Steuergesetzteilrevision 2026: Vorlage

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text: \nVorlage an den Kantonsrat \n\n 1 \n\n \n\n \n\nSteuergesetz 1 \n\n(Änderung vom …) \n\nDer Kantonsrat des Kantons Schwyz, \n\nnach Einsicht in Bericht und Vorlage des Regierungsrates, \n\nbeschliesst: \n\nI.  \n\nDas Steuergesetz vom 9. Februar 20002 wird wie folgt geändert: \n\n§ 5 Abs. 2 Bst. b bis g sowie h (neu) \n\n2 (Natürliche Personen ohne steuerrechtlichen Wohnsitz oder Aufenthalt in der \n\nSchweiz sind ausserdem steuerpflichtig, wenn sie:) \n\nb) eine unselbstständige Erwerbstätigkeit für einen Arbeitgeber mit Sitz, tatsäch-\n\nlicher Verwaltung oder Betriebsstätte im Kanton ausüben und der Schweiz \n\nnach dem anwendbaren internationalen Abkommen im Steuerbereich mit dem \n\njeweiligen Nachbarstaat ein Besteuerungsrecht betreffend die im Ausland aus-\n\ngeübte Erwerbstätigkeit eingeräumt wird; \n\nBisherige Bst. b bis f werden zu Bst. c bis g. \n\nh) für Arbeit im internationalen Verkehr an Bord eines Schiffes oder eines Luft-\n\nfahrzeuges oder bei einem Transport auf der Strasse Lohn oder andere Vergü-\n\ntungen von einem Arbeitgeber mit Sitz, tatsächlicher Verwaltung oder Be-\n\ntriebsstätte im Kanton erhalten; davon ausgenommen bleibt die Besteuerung \n\nvon Seeleuten für die Erwerbstätigkeit an Bord eines von einem solchen Ar-\n\nbeitgeber unter Schweizer Flagge betriebenen Seeschiffs. \n\n§ 7 Abs. 1 \n\n1 Die Steuerausscheidung für Geschäftsbetriebe, Betriebsstätten und Grundstü-\n\ncke erfolgt im Verhältnis zu anderen Kantonen und zum Ausland sowie zwischen \n\neinzelnen Bezirken, Gemeinden und Kirchgemeinden nach den Grundsätzen des \n\nBundesrechts über das Verbot der interkantonalen Doppelbesteuerung. Vorbehal-\n\nten bleiben die Abs. 2 bis 5. \n\n§ 8 Abs. 2 \n\n2 Steuerpflichtige ohne steuerrechtlichen Wohnsitz oder Aufenthalt in der Schweiz \n\nentrichten die Steuern für Geschäftsbetriebe, Betriebsstätten und Grundstücke im \n\nKanton mindestens zu dem Steuersatz, der dem im Kanton erzielten Einkommen \n\nentspricht. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n2  \n\n \n\n \n\n§ 19 Abs. 4 \n\n4 Weiter sind als Einkommen steuerbar: \n\na) Gewinne auf Grundstücken des Geschäftsvermögens in dem Umfang, in dem \n\nAbschreibungen zugelassen worden sind; \n\nb) geltend gemachte Teilveräusserungsverluste nach § 119 Abs. 2, wenn sie bei \n\nder Grundstückgewinnsteuer steuermindernd berücksichtigt worden sind. \n\n§ 21a Abs. 1 \n\n1 Die Rückzahlung von Einlagen, Aufgeldern und Zuschüssen (Reserven aus Ka-\n\npitaleinlagen), die von den Inhabern der Beteiligungsrechte nach dem 31. Dezem-\n\nber 1996 geleistet worden sind, wird gleich behandelt wie die Rückzahlung von \n\nGrund- oder Stammkapital. Dies gilt für Einlagen und Aufgelder, die während ei-\n\nnes Kapitalbands nach Art. 653s ff. des Obligationenrechts (OR) geleistet werden, \n\nnur soweit sie die Rückzahlungen von Reserven im Rahmen dieses Kapitalbands \n\nübersteigen. \n\n§ 23 Abs. 4 \n\n4 Leibrentenversicherungen sowie Leibrenten- und Verpfründungsverträge sind im \n\nUmfang ihres Ertragsanteils steuerbar. Dieser bestimmt sich wie folgt: \n\na) Bei garantierten Leistungen aus Leibrentenversicherungen, die dem Bundes-\n\ngesetz über den Versicherungsvertrag vom 2. April 1908 (VVG)3 unterstehen, \n\nist der im Zeitpunkt des Vertragsschlusses auf der Grundlage von Art. 36 \n\nAbs. 1 des Bundesgesetzes betreffend die Aufsicht über Versicherungsunter-\n\nnehmen vom 17. Dezember 2004 (VAG)4 bestimmte maximale technische \n\nZinssatz (m) während der gesamten Vertragsdauer massgebend: \n\n1. Ist dieser Zinssatz grösser als null, berechnet sich der Ertragsanteil, auf \n\nden nächstliegenden ganzen Prozentwert auf- oder abgerundet, wie folgt: \n\n Ertragsanteil = [1 –  \n(1 + m)22 – 1\n\n 22 ∙m ∙(1 + m)23] ∙ 100 % \n\n2. Ist dieser Zinssatz negativ oder null, beträgt der Ertragsanteil null Prozent. \n\nb) Bei Überschussleistungen aus Leibrentenversicherungen, die dem VVG unter-\n\nstehen, entspricht der Ertragsanteil 70 Prozent dieser Leistungen. \n\nc) Bei Leistungen aus ausländischen Leibrentenversicherungen, aus Leibrenten- \n\nund aus Verpfründungsverträgen ist die Höhe der um 0.5 Prozentpunkte er-\n\nhöhten annualisierten Rendite zehnjähriger Bundesobligationen (r) während \n\ndes betreffenden Steuerjahres und der neun vorangegangenen Jahre massge-\n\nbend: \n\n1. Ist diese Rendite grösser als null, berechnet sich der Ertragsanteil, auf den \n\nnächstliegenden ganzen Prozentwert auf- oder abgerundet, wie folgt: \n\n Ertragsanteil = [1 –  \n(1 + r)22 – 1\n\n22 ∙r ∙(1 + r)23] ∙ 100 % \n\n2. Ist diese Rendite negativ oder null, so beträgt der Ertragsanteil null Pro-\n\nzent. \n\n \n\n\n\nVorlage an den Kantonsrat \n\n 3 \n\n \n\n \n\n \n\n§ 25 Bst. e bis k sowie l (neu) \n\n(Der Einkommenssteuer sind nicht unterworfen:) \n\ne) die Leistungen in Erfüllung familienrechtlicher Verpflichtungen, ausgenom-\n\nmen die Unterhaltsbeiträge gemäss § 24 Bst. e; \n\nf) der Sold der Milizfeuerwehrleute bis zu dem für die direkte Bundessteuer \n\nmassgebenden Betrag für Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Erfül-\n\nlung der Kernaufgaben der Feuerwehr (Übungen, Pikettdienste, Kurse, In-\n\nspektionen und Ernstfalleinsätze zur Rettung, Brandbekämpfung, allgemeinen \n\nSchadenwehr, Elementarschadenbewältigung und dergleichen); ausgenom-\n\nmen sind Pauschalzulagen für Kader, Funktionszulagen sowie Entschädigun-\n\ngen für administrative Arbeiten und für Dienstleistungen, welche die Feuer-\n\nwehr freiwillig erbringt; \n\ng) der Sold für Militär- und Schutzdienst sowie das Taschengeld für Zivildienst; \n\nBisherige Bst. g bis j werden zu Bst. h bis k. \n\nl) die Einkünfte aufgrund des Bundesgesetzes über Überbrückungsleistungen \n\nfür ältere Arbeitslose vom 19. Juni 2020 (ÜLG)5. \n\n§ 29 Abs. 2 Bst. g (neu), Abs. 6 und 7 (neu) \n\n2 (Dazu gehören insbesondere:) \n\ng) gewinnabschöpfende Sanktionen, soweit sie keinen Strafzweck haben. \n6 Nicht abziehbar sind insbesondere: \n\na)  Zahlungen von Bestechungsgeldern im Sinne des schweizerischen Strafrechts; \n\nb)  Aufwendungen zur Ermöglichung von Straftaten oder als Gegenleistung für die \n\nBegehung von Straftaten; \n\nc)  Bussen und Geldstrafen; \n\nd)  finanzielle Verwaltungssanktionen, soweit sie einen Strafzweck haben. \n7 Sind Sanktionen nach Abs. 6 Bst. c und d von einer ausländischen Straf- oder \n\nVerwaltungsbehörde verhängt worden, sind sie abziehbar, wenn: \n\na) die Sanktion gegen den schweizerischen Ordre public verstösst oder \n\nb) die steuerpflichtige Person glaubhaft darlegt, dass sie alles Zumutbare unter-\n\nnommen hat, um sich rechtskonform zu verhalten. \n\n§ 33 Abs. 1 Bst. b und g, Abs. 3 Bst. e bis g \n\n1 (Von den Einkünften werden abgezogen:) \n\nb) die dauernden Lasten sowie der Ertragsanteil der Leistungen aus Leibrenten- \n\nund Verpfründungsverträgen nach § 23 Abs. 4 Bst. c; \n\ng) die Einlagen, Prämien und Beiträge für die Lebens-, die Kranken- und die \n\nnicht unter Bst. f fallende Unfallversicherung sowie die Zinsen von Sparkapi-\n\ntalien der Steuerpflichtigen und der von ihnen unterhaltenen Personen, bis \n\nzum Gesamtbetrage vom 8400 Franken für in ungetrennter Ehe lebende Steu-\n\nerpflichtige und von 4200 Franken für die übrigen Steuerpflichtigen. Für \n\nSteuerpflichtige, die weder Beiträge an die berufliche Vorsorge noch an die \n\n\n\n \n\n \n\n4  \n\n \n\n \n\ngebundene Selbstvorsorge leisten, erhöhen sich diese Ansätze um die Hälfte. \n\nZudem erhöhen sich diese Abzüge um 500 Franken für jedes Kind, für wel-\n\nches die Steuerpflichtigen einen Abzug gemäss § 35 Abs. 1 geltend machen \n\nkönnen. \n3 (Weiter werden abgezogen:) \n\ne) die nachgewiesenen Kosten für die Drittbetreuung jedes Kindes, welches das \n\n14. Altersjahr noch nicht vollendet hat und mit der steuerpflichtigen Person, \n\ndie für seinen Unterhalt sorgt, im gleichen Haushalt lebt, soweit diese Kosten \n\nin direktem kausalem Zusammenhang mit der Erwerbstätigkeit, Ausbildung \n\noder Erwerbsunfähigkeit der steuerpflichtigen Person stehen, jedoch höchs-\n\ntens 8000 Franken; \n\nf) die Einsatzkosten in der Höhe von 5 Prozent der einzelnen Gewinne aus Geld-\n\nspielen, welche nicht nach § 25 Bst. j und k steuerfrei sind, jedoch höchstens \n\n5000 Franken; die im Steuerjahr vom Online-Spielerkonto abgebuchten \n\nSpieleinsätze bei den einzelnen Gewinnen aus der Online-Teilnahme an Spiel-\n\nbankenspielen nach § 25 Bst. j Ziff. 2, jedoch höchstens 25 000 Franken; \n\ng) die Kosten der berufsorientierten Aus- und Weiterbildung, einschliesslich der \n\nUmschulungskosten, bis zum Gesamtbetrag von 16 000 Franken, sofern \n\n1. ein erster Abschluss auf der Sekundarstufe II vorliegt, oder \n\n2. das 20. Altersjahr vollendet ist und es sich nicht um die Ausbildungskos-\n\nten bis zum ersten Abschluss auf der Sekundarstufe II handelt. \n\n§ 35 Abs. 1 Bst. a bis e und Abs. 1a Bst. a bis c \n\n1 (Vom Reineinkommen werden für die Steuerberechnung abgezogen:) \n\na) 8400 Franken bei den in ungetrennter Ehe lebenden Ehepaaren; \n\nb) 4200 Franken bei den übrigen Steuerpflichtigen; \n\nc) 10 000 Franken für jedes minderjährige Kind unter der elterlichen Sorge oder \n\nObhut der Steuerpflichtigen; \n\nd) 12 000 Franken für jedes volljährige Kind bis zur Vollendung des 28. Alters-\n\njahres, das in Aus- oder Weiterbildung steht und dessen Unterhalt die Steuer-\n\npflichtigen zur Hauptsache bestreiten; \n\ne) 7800 Franken zusätzlich für eine alleinerziehende Person, solange ein Kind \n\nnoch nicht volljährig ist; \n1a (Alle Steuerpflichtigen haben Anspruch auf einen Entlastungsabzug vom Rein-\n\neinkommen. Er beträgt 30 Prozent der massgebenden Bemessungsgrundlage, die \n\nsich wie folgt berechnet:) \n\na) für in ungetrennter Ehe lebende Ehepaare aus der Differenz zwischen 75 000 \n\nFranken und dem Reineinkommen; \n\nb) für die übrigen Steuerpflichtigen aus der Differenz zwischen 37 500 Franken \n\nund dem Reineinkommen; \n\nc) für jedes Kind, für welches ein Abzug gemäss Abs. 1 Bst. c oder d geltend \n\ngemacht werden kann, erhöht sie sich um 27 000 Franken; \n\n§ 36 Abs. 1 und 3 \n\n1 (Die Einkommenssteuer beträgt:) \n\n\n\nVorlage an den Kantonsrat \n\n 5 \n\n \n\n \n\n0.25 Prozent für die ersten 1 500 Franken \n\n0.50 Prozent für die weiteren 1 300 Franken \n\n0.75 Prozent für die weiteren 1 100 Franken \n\n1.00 Prozent für die weiteren 1 000 Franken \n\n1.25 Prozent für die weiteren 1 000 Franken \n\n1.50 Prozent für die weiteren 1 100 Franken \n\n1.75 Prozent für die weiteren 1 300 Franken \n\n2.00 Prozent für die weiteren 1 800 Franken \n\n2.25 Prozent für die weiteren 2 400 Franken \n\n2.50 Prozent für die weiteren 3 600 Franken \n\n2.75 Prozent für die weiteren 5 900 Franken \n\n3.00 Prozent für die weiteren 8 200 Franken \n\n3.25 Prozent für die weiteren 10 500 Franken \n\n3.50 Prozent für die weiteren 11 600 Franken \n\n3.65 Prozent für die weiteren 9 300 Franken \n\n3.90 Prozent für die weiteren 197 200 Franken \n\nFür steuerbare Einkommen über 258 800 Franken beträgt die einfache Steuer für \n\ndas ganze Einkommen 3.65 Prozent. \n\nBisheriger Abs. 4 wird zu Abs. 3. \n\n§ 36a \n\n§ 36 gilt auch für die Kantonssteuer. Hinzu kommt eine zusätzliche Tarifstufe von \n\n7 Prozent für die weiteren 174 700 Franken. Für steuerbare Einkommen über \n\n433 500 Franken beträgt die einfache Steuer für das ganze Einkommen 5 Pro-\n\nzent. \n\n§ 38 Abs. 1 \n\n1 Kapitalleistungen gemäss § 23 sowie Zahlungen bei Tod und für bleibende kör-\n\nperliche oder gesundheitliche Nachteile werden gesondert zu dem Steuersatz be-\n\nsteuert, der sich ergäbe, wenn an Stelle der einmaligen eine jährliche Leistung \n\nvon 1/25 der Kapitalleistung ausgerichtet würde. Die einfache Steuer beträgt ma-\n\nximal 1.8 Prozent. \n\n§ 39 \n\nGewinne aus Geldspielen gemäss § 25 Bst. j und k, die nicht steuerfrei sind, wer-\n\nden gesondert mit einer Einkommenssteuer von 15 Prozent besteuert. \n\n§ 49 Abs. 1 und 2 sowie Abs. 3 und 4 (neu) \n\n1 Der Regierungsrat gleicht die Folgen der kalten Progression aus durch eine An-\n\npassung der Tarifstufen bei der Einkommenssteuer (§ 36 f.), der in Frankenbeträ-\n\ngen festgelegten Abzüge, Freibeträge und Freigrenzen (§§ 25, 28, 33 und 35) \n\nund des Mindestbetrags bei der Besteuerung nach dem Aufwand (§ 15a Abs. 1 \n\nBst. a) an den Landesindex der Konsumentenpreise. \n\n\n\n \n\n \n\n6  \n\n \n\n \n\n2 Der Ausgleich erfolgt alle drei Jahre auf den Beginn einer neuen Steuerperiode. \n\nDer Regierungsrat legt die Anpassungen mindestens sechs Monate vor Beginn \n\ndieser Steuerperiode in einer Verordnung fest. \n3 Die kalte Progression wird in vollem Umfang ausgeglichen. Für die Höhe des \n\nAusgleichs ist der Indexstand per Ende März des jeweiligen Vorjahres massgebend \n\n(Basis Dezember 2005 = 100). Die Beträge sind auf 100 Franken auf- oder ab-\n\nzurunden. Der nicht gerundete Betrag gilt als Basiswert für die Berechnung des \n\nnächsten Ausgleichs. \n4 Bei negativem Teuerungsverlauf ist eine Anpassung ausgeschlossen. Der auf \n\neine negative Teuerung folgende Ausgleich erfolgt auf der Grundlage des letzten \n\nAusgleichs. \n\n§ 54 Abs. 2 \n\n2 Den übrigen juristischen Personen gleichgestellt sind die kollektiven Kapitalan-\n\nlagen mit direktem Grundbesitz nach Art. 58 oder 118a des Bundesgesetzes über \n\ndie kollektiven Kapitalanlagen vom 23. Juni 2006 (KAG)6. Die Investmentgesell-\n\nschaften mit festem Kapital nach Art. 110 KAG werden wie Kapitalgesellschaften \n\nbesteuert. \n\n§ 58 Abs. 1 \n\n1 Die Steuerausscheidung für Geschäftsbetriebe, Betriebsstätten und Grundstü-\n\ncke erfolgt im Verhältnis zu anderen Kantonen und zum Ausland sowie zwischen \n\neinzelnen Bezirken, Gemeinden und Kirchgemeinden nach den Grundsätzen des \n\nBundesrechts über das Verbot der interkantonalen Doppelbesteuerung. Vorbehal-\n\nten bleiben die Abs. 2 bis 5. \n\n§ 64 Abs. 3 \n\n3 Weiter sind als Reingewinn steuerbar: \n\na) Gewinne auf Grundstücken in dem Umfang, in dem Abschreibungen zugelas-\n\nsen worden sind; \n\nb) geltend gemachte Teilveräusserungsverluste nach § 119 Abs. 2, wenn sie bei \n\nder Grundstückgewinnsteuer steuermindernd berücksichtigt worden sind. \n\n§ 65 Abs. 1 Bst. h (neu), Abs. 2 und 3 (neu) \n\n1 (Zum geschäftsmässig begründeten Aufwand gehören auch:) \n\nh) gewinnabschöpfende Sanktionen, soweit sie keinen Strafzweck haben. \n2 Nicht zum geschäftsmässig begründeten Aufwand gehören insbesondere: \n\na) Zahlungen von Bestechungsgeldern im Sinne des schweizerischen Strafrechts; \n\nb) Aufwendungen zur Ermöglichung von Straftaten oder als Gegenleistung für die \n\nBegehung von Straftaten; \n\nc) Bussen; \n\nd) finanzielle Verwaltungssanktionen, soweit sie einen Strafzweck haben. \n\n\n\nVorlage an den Kantonsrat \n\n 7 \n\n \n\n \n\n3 Sind Sanktionen nach Abs. 2 Bst. c und d von einer ausländischen Straf- oder \n\nVerwaltungsbehörde verhängt worden, so sind sie abziehbar, wenn: \n\na) die Sanktion gegen den schweizerischen Ordre public verstösst oder \n\nb) die steuerpflichtige Person glaubhaft darlegt, dass sie alles Zumutbare unter-\n\nnommen hat, um sich rechtskonform zu verhalten. \n\n§ 72 Abs. 2 \n\n2 Gewinne, die auf ein Jahr berechnet 20 000 Franken nicht erreichen, werden \n\nnicht besteuert. \n\n§ 74 Abs. 7 (neu) \n\n7 Bei Konzernobergesellschaften von systemrelevanten Banken nach Art. 7 Abs. 1 \n\ndes Bundesgesetzes über die Banken und Sparkassen vom 8. November 1934 \n\n(BankG)7 werden für die Berechnung des Nettoertrags nach Abs. 2 der Finanzie-\n\nrungsaufwand und die Forderung in der Bilanz aus konzernintern weitergegebenen \n\nMitteln nicht berücksichtigt, wenn diese Mittel aus Fremdkapitalinstrumenten \n\nnach Art. 11 Abs. 4 oder 30b Abs. 6 oder 7 Bst. b BankG stammen, die von der \n\nEidgenössischen Finanzmarktaufsicht (FINMA) im Hinblick auf die Erfüllung re-\n\ngulatorischer Erfordernisse genehmigt wurden. \n\n§ 85 Abs. 2 und 3 (neu) \n\n2 Lautet der Geschäftsabschluss auf eine ausländische Währung, so ist der steu-\n\nerbare Reingewinn in Franken umzurechnen. Massgebend ist der durchschnittli-\n\nche Devisenkurs (Verkauf) der Steuerperiode. \n\nBisheriger Abs. 2 wird zu Abs. 3. \n\n§ 86 Abs. 2 und 3 (neu) \n\n2 Lautet der Geschäftsabschluss auf eine ausländische Währung, so ist das steu-\n\nerbare Eigenkapital in Franken umzurechnen. Massgebend ist der Devisenkurs \n\n(Verkauf) am Ende der Steuerperiode. \n\nBisheriger Abs. 2 wird zu Abs. 3. \n\n§ 89 Abs. 2 \n\nWird aufgehoben. \n\n§ 93b Abs. 3 \n\n3 Erfolgt keine nachträgliche ordentliche Veranlagung auf Antrag, tritt die Quel-\n\nlensteuer an die Stelle der im ordentlichen Verfahren zu veranlagenden Steuern \n\ndes Bundes, des Kantons, des Bezirks, der Gemeinde und der Kirchgemeinde auf \n\ndem Erwerbseinkommen. Es werden keine zusätzlichen Abzüge gewährt. \n\n\n\n \n\n \n\n8  \n\n \n\n \n\n§ 94 Abs. 1 Bst. a und b sowie c (neu), Abs. 2 \n\n1 Einem Steuerabzug an der Quelle nach §§ 87 bis 90 unterliegen: \n\na) im Ausland wohnhafte Arbeitnehmer für ihre Einkünfte aus unselbstständiger \n\nErwerbstätigkeit und die an deren Stelle tretenden Ersatzeinkünfte, wenn sie \n\nfür kurze Dauer, als Grenzgänger oder Wochenaufenthalter oder als leitende \n\nAngestellte für einen Arbeitgeber mit Wohnsitz, Sitz, tatsächlicher Verwaltung \n\noder Betriebsstätte im Kanton erwerbstätig sind; \n\nb) in einem Nachbarstaat wohnhafte Arbeitnehmer für ihr im Ausland erzieltes \n\nEinkommen aus unselbstständiger Erwerbstätigkeit für einen Arbeitgeber mit \n\nSitz, tatsächlicher Verwaltung oder Betriebsstätte im Kanton, sofern der \n\nSchweiz nach dem anwendbaren internationalen Abkommen im Steuerbereich \n\nmit dem jeweiligen Nachbarstaat ein Besteuerungsrecht betreffend die im \n\nAusland ausgeübte Erwerbstätigkeit eingeräumt wird; \n\nc) im Ausland wohnhafte Arbeitnehmer, die für Arbeit im internationalen Verkehr \n\nan Bord eines Schiffes oder eines Luftfahrzeuges oder bei einem Transport \n\nauf der Strasse Lohn oder andere Vergütungen von einem Arbeitgeber mit \n\nWohnsitz, Sitz, tatsächlicher Verwaltung oder Betriebsstätte im Kanton erhal-\n\nten. \n2 Davon ausgenommen sind Einkommen: \n\na) die der Besteuerung im vereinfachten Abrechnungsverfahren nach § 39a un-\n\nterstehen; \n\nb) von Seeleuten für die Erwerbstätigkeit an Bord eines von einem Arbeitgeber \n\nunter Schweizer Flagge betriebenen Seeschiffes. \n\n§ 100 Abs. 2 \n\n2 Erfolgt keine nachträgliche ordentliche Veranlagung, tritt die Quellensteuer an \n\ndie Stelle der im ordentlichen Verfahren zu veranlagenden Steuern des Bundes, \n\ndes Kantons, des Bezirks, der Gemeinde und der Kirchgemeinde auf dem Erwerbs-\n\neinkommen. Es werden keine zusätzlichen Abzüge gewährt. \n\n§ 101 Abs. 2 \n\n2 Für Kapitalleistungen beträgt die Bezugsprovision 1 Prozent des gesamten Quel-\n\nlensteuerbetrags, jedoch höchstens 50 Franken pro Kapitalleistung für die Quel-\n\nlensteuer von Bund, Kanton, Bezirk, Gemeinde und Kirchgemeinde. \n\n§ 104 Abs. 2 \n\n2 Nicht unter die Grundstückgewinnsteuer fallen der Einkommens- oder Gewinn-\n\nsteuer unterliegende Buchgewinne (§§ 19 Abs. 4 Bst. a und 64 Abs. 3 Bst. a). \n\n§ 108 Abs. 1 Bst. c \n\n\n\nVorlage an den Kantonsrat \n\n 9 \n\n \n\n \n\nc) bei der Ersatzbeschaffung von Beteiligungen im Sinne von § 68 Abs. 1a. Die \n\nFrist gemäss Bst. a gilt sinngemäss. \n\n§ 109 Abs. 1 \n\n1 Die Besteuerung wird auf Begehren der steuerpflichtigen Person aufgeschoben \n\nbei Veräusserung einer dauernd und ausschliesslich selbstgenutzten Wohnliegen-\n\nschaft, soweit der Veräusserungserlös innert vier Jahren vor oder nach der Ver-\n\näusserung zum Erwerb oder Bau einer gleichgenutzten Ersatzliegenschaft in der \n\nSchweiz verwendet wird. \n\n§ 110 \n\nWird aufgehoben. \n\n§ 128a (neu) 2. Elektronisches Verfahren \n\n1 Eingaben der steuerpflichtigen Person an die Steuerbehörden können elektro-\n\nnisch eingereicht werden, auch wenn in diesem Gesetz eine andere Form vorge-\n\nsehen ist. Wird die persönliche Unterzeichnung gesetzlich vorgeschrieben, hat die \n\nsteuerpflichtige Person ihre Angaben elektronisch zu bestätigen. \n2 Die Steuerbehörden können der steuerpflichtigen Person mit deren Einverständ-\n\nnis Dokumente in elektronischer Form zustellen. \n3 Der Regierungsrat regelt die Sicherstellung von Authentizität und Integrität der \n\nübermittelten Daten und weitere Einzelheiten. \n\n§ 128b (neu) 3. Elektronische Steuerakten \n\n1 Die kantonale Steuerverwaltung kann sämtliche von den steuerpflichtigen Per-\n\nsonen oder Dritten eingereichten Akten elektronisch erfassen und aufbewahren.  \n2 Sind die Authentizität und Integrität der elektronisch erfassten und aufbewahr-\n\nten Akten gewährleistet, haben sie die gleiche Beweiskraft wie in Papierform ein-\n\ngereichte Akten. \n3 In Papierform eingereichte Akten können nach der elektronischen Erfassung ver-\n\nnichtet werden. \n\n§ 129 Überschrift \n\n 4. Amtspflichten \n\n a) Ausstand \n\n§ 130 Abs. 2 \n\n2 Eine Auskunft, einschliesslich der Öffnung von Akten, ist zulässig, wenn hierfür \n\neine ausdrückliche gesetzliche Grundlage im Recht des Bundes oder des Kantons \n\ngegeben ist. Vorbehalten bleiben Auskünfte an Behörden nach § 131a. \n\n\n\n \n\n \n\n10  \n\n \n\n \n\n§ 131 Abs. 2 \n\nWird aufgehoben. \n\n§ 131a (neu) d) Amtshilfe an andere Behörden \n\n1 Die Steuerbehörden erteilen den Verwaltungsbehörden, Strafuntersuchungsbe-\n\nhörden und Gerichten die zur Erfüllung ihrer gesetzlichen Aufgaben benötigten \n\nAuskünfte. \n2 Die Auskunftserteilung setzt eine ausdrückliche gesetzliche Grundlage im Recht \n\ndes Bundes oder des Kantons voraus. Sie ist ohne eine solche Grundlage nur zu-\n\nlässig, soweit sie im öffentlichen Interesse geboten ist. Über entsprechende Be-\n\ngehren entscheidet das Finanzdepartement generell oder im Einzelfall. \n\n§ 132 Überschrift, Abs. 1 und 3 \n\n e) Amtshilfe anderer Behörden \n\n1 Verwaltungsbehörden, Strafuntersuchungsbehörden und Gerichte haben den \n\nSteuerbehörden ungeachtet einer allfälligen Geheimhaltungspflicht auf Verlangen \n\nkostenlos Auskunft zu erteilen, Einsicht in die Akten zu gewähren und die Daten \n\nweiter zu geben, die für die Durchführung dieses Gesetzes von Bedeutung sein \n\nkönnen. Die Behörden und Gerichte haben von sich aus den Steuerbehörden Mit-\n\nteilung zu machen, wenn nach Wahrnehmung in ihrer amtlichen Tätigkeit eine \n\nunvollständige Versteuerung wahrscheinlich ist. \n\nAbs. 3 wird aufgehoben. \n\n§ 132a (neu) \n\n f) Form der Amtshilfe \n\n1 Die Akten und Daten werden den Steuerbehörden und den anderen Behörden \n\neinzeln, auf Listen oder auf elektronischem Weg übermittelt. Sie können auch \n\nmittels eines Abrufverfahrens zugänglich gemacht werden. \n2 Der Regierungsrat regelt die Voraussetzungen des Abrufverfahrens für die Amts-\n\nhilfe nach §§ 131 f. \n\n§ 133 Überschrift \n\n 5. Verfahrensrechtliche Stellung verheirateter Personen \n\n§ 134 Überschrift, Abs. 3 bis 5 (neu) \n\n 6. Akteneinsicht \n\n3 Die Akteneinsicht kann auch auf elektronischem Weg gewährt werden, wenn die \n\nsteuerpflichtige Person damit einverstanden ist. \n\nBisherige Abs. 3 und 4 werden zu Abs. 4 und 5. \n\n§ 135 Überschrift \n\n\n\nVorlage an den Kantonsrat \n\n 11 \n\n \n\n \n\n 7. Feststellung des Sachverhalts \n\n \n\n \n\n \n\n§ 136 Überschrift, Abs. 3 \n\n 8. Vertretung \n\n3 Die steuerpflichtige Person kann unter Verwendung des amtlichen Vollmachtfor-\n\nmulars die Zustellung der Verfahrensakten mit Ausnahme der Steuererklärung und \n\nSteuerrechnung (einfache Vollmacht) oder die Zustellung aller Verfahrensakten \n\n(umfassende Vollmacht) an einen Vertreter verlangen. \n\n§ 137 Überschrift \n\n 9. Eröffnung von Verfügungen und Entscheiden \n\n§ 138 Überschrift \n\n 10. Fristen \n\n§ 139 Überschrift \n\n 11. Verjährung  \n\n a) Veranlagungsverjährung \n\n§ 141 Abs. 2 \n\n2 Sie kann insbesondere Sachverständige beiziehen, Augenscheine durchführen, \n\nGeschäftsbücher und Belege an Ort und Stelle einsehen und Zeugen einverneh-\n\nmen. Die sich daraus ergebenden Kosten können ganz oder teilweise der steuer-\n\npflichtigen Person oder jeder andern zur Auskunft verpflichteten Person auferlegt \n\nwerden, die diese Kosten durch eine schuldhafte Verletzung von Verfahrenspflich-\n\nten notwendig gemacht hat. \n\n§ 142 Überschrift, Abs. 1 bis 6 (neu) \n\n b) Verfahrenspflichten der steuerpflichtigen Personen  \n\n aa) Steuererklärung \n\n1 Die steuerpflichtigen Personen haben jährlich eine Steuererklärung für die vo-\n\nrangegangene Steuerperiode einzureichen. Vorbehalten bleibt die vorzeitige Ab-\n\ngabe der Steuererklärung bei Beendigung der Steuerpflicht nach Massgabe der \n\nVerordnung. \n2 Die steuerpflichtigen Personen werden öffentlich oder persönlich aufgefordert, \n\ndie Steuererklärung einzureichen. Das Ausbleiben einer persönlichen Aufforde-\n\nrung entbindet nicht von der Einreichungspflicht. \n3 Die steuerpflichtigen Personen müssen die amtliche Steuererklärung wahrheits-\n\ngemäss und vollständig ausfüllen, persönlich unterzeichnen und samt den vorge-\n\nschriebenen Beilagen fristgemäss der kantonalen Steuerverwaltung einreichen. \n\n\n\n \n\n \n\n12  \n\n \n\n \n\n4 Die Steuererklärung samt Beilagen kann auch elektronisch über den hierzu zur \n\nVerfügung gestellten Kanal eingereicht werden. Anstelle der persönlichen Unter-\n\nzeichnung hat die steuerpflichtige Person elektronisch zu bestätigen, dass ihre \n\nAngaben wahrheitsgemäss und vollständig sind. \n5 Steuerpflichtige Personen, welche die Steuererklärung nicht oder mangelhaft \n\nausgefüllt einreichen, werden aufgefordert, das Versäumte innert angemessener \n\nFrist nachzuholen. \n\nBisheriger Abs. 5 wird zu Abs. 6. \n\n§ 143 Überschrift und Abs. 3 (neu) \n\n bb) Beilagen zur Steuererklärung und Meldung \n\n3 Die kantonale Steuerverwaltung erstattet dem Handelsregister des Kantons \n\nSchwyz Meldung, wenn eine juristische Person innert drei Monaten nach Ablauf \n\nder entsprechenden Frist keine Jahresrechnung gemäss Abs. 2 einreicht. \n\n§ 145 Abs. 1 Bst. b, d und e sowie f (neu) \n\n1 (Gegenüber der steuerpflichtigen Person sind zur Ausstellung schriftlicher Be-\n\nscheinigungen verpflichtet:) \n\nb) der bisherige Arbeitgeber über die unselbstständige Erwerbstätigkeit bei ei-\n\nnem unterjährigen Austritt des Arbeitnehmers nach § 94 Abs. 1 Bst. a und b, \n\nsoweit die Angaben für die Umsetzung des anwendbaren internationalen Ab-\n\nkommens im Steuerbereich erforderlich sind und sofern der Arbeitnehmer die \n\nBescheinigung verlangt; diese ist im Zeitpunkt der Beendigung des Arbeits-\n\nverhältnisses auszustellen; \n\nd) Versicherungseinrichtungen über den Rückkaufswert von Versicherungen und \n\nüber die aus dem Versicherungsverhältnis ausbezahlten oder geschuldeten \n\nLeistungen; bei Leibrentenversicherungen, die dem VVG unterstehen, müssen \n\nsie zusätzlich das Abschlussjahr, die Höhe der garantierten Leibrente, den \n\ngesamten steuerbaren Ertragsanteil nach § 23 Abs. 4 sowie die Überschuss-\n\nleistungen und den Ertragsanteil aus diesen Leistungen nach § 23 Abs. 4 \n\nBst. b ausweisen; \n\ne) Treuhänder, Vermögensverwalter, Pfandgläubiger, Beauftragte und andere \n\nPersonen, die Vermögen der steuerpflichtigen Person in Besitz oder in Verwal-\n\ntung haben oder hatten, über dieses Vermögen und seine Erträgnisse; \n\nBisheriger Bst. e wird zu Bst. f. \n\n§ 146 \n\nGesellschafter, Miteigentümer und Gesamteigentümer müssen auf Verlangen den \n\nSteuerbehörden über ihr Rechtsverhältnis zu steuerpflichtigen Personen Auskunft \n\nerteilen, insbesondere über deren Anteile, Ansprüche und Bezüge. \n\n§ 147 Abs. 1 Bst. c und d sowie e, f und g (neu), Abs. 2 und 3 \n\n\n\nVorlage an den Kantonsrat \n\n 13 \n\n \n\n \n\n1 (Den Veranlagungsbehörden müssen für jede Steuerperiode eine Bescheinigung \n\neinreichen:) \n\nc) Arbeitslosenkassen über ausgerichtete Leistungen an die versicherten Perso-\n\nnen; \n\n \n\nBisheriger Bst. c wird zu Bst. d. \n\nBisheriger Bst. d wird zu Bst. f. \n\ne) kollektive Kapitalanlagen mit direktem Grundbesitz über alle Verhältnisse, die \n\nfür die Besteuerung des direkten Grundbesitzes und dessen Erträge massge-\n\nblich sind; \n\ng) die Arbeitgeber über die Lohndaten zu Arbeitnehmern nach § 94 Abs. 1 Bst. a \n\nund b, für die ein internationales Abkommen im Steuerbereich den automati-\n\nschen Austausch von Informationen über diese Daten vorsieht. \n2 Den steuerpflichtigen Personen ist ein Doppel der Bescheinigung zuzustellen. \n\nAbs. 3 wird aufgehoben. \n\n§ 148 (neu) 2. Steuerregister \n\n1 Die kantonale Steuerverwaltung führt ein Verzeichnis der im Kanton beschränkt \n\noder unbeschränkt steuerpflichtigen natürlichen und juristischen Personen sowie \n\nder im Kanton befindlichen Grundstücke. \n2 Die Gemeinden, die Notariate und Grundbuchämter melden der kantonalen \n\nSteuerverwaltung die zur Registerführung notwendigen Daten. Sofern erforderlich, \n\nmachen die Notariate und Grundbuchämter der kantonalen Steuerverwaltung die \n\nDaten mittels Abrufverfahren zugänglich. \n3 Die Gemeinden überprüfen das Steuerregister auf seine Vollständigkeit. \n4 Das Steuerregister ist nicht öffentlich. \n\n§ 156 Abs. 1 und 2 \n\n1 Die steuerpflichtigen Personen und die Schuldner der steuerbaren Leistung müs-\n\nsen den zuständigen Steuerbehörden auf Verlangen über die für die Erhebung der \n\nQuellensteuer massgebenden Verhältnisse mündlich oder schriftlich Auskunft er-\n\nteilen. §§ 141 bis 147 gelten sinngemäss. \n2 Die gleiche Auskunftspflicht obliegt den steuerpflichtigen Personen gegenüber \n\nden Schuldnern der steuerbaren Leistung. \n\n§ 157 Abs. 1 und 2 sowie 3 (neu) \n\n1 Der Schuldner der steuerbaren Leistung kann von der Veranlagungsbehörde bis \n\nam 31. März des auf die Fälligkeit der Leistung folgenden Steuerjahres eine Ver-\n\nfügung über Bestand und Umfang der Steuerpflicht verlangen. \n2 Die steuerpflichtige Person kann eine solche Verfügung verlangen, wenn sie: \n\na) mit dem Quellensteuerabzug gemäss Bescheinigung nach § 92 Abs. 1 Bst. b \n\noder § 101 Abs. 1 nicht einverstanden ist oder \n\nb) diese vom Arbeitgeber nicht erhalten hat. \n\nBisheriger Abs. 2 wird zu Abs. 3. \n\n\n\n \n\n \n\n14  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n§ 158 Abs. 1 und 2 \n\n1 Hat der Schuldner der steuerbaren Leistung den Steuerabzug nicht oder unge-\n\nnügend vorgenommen, verpflichtet ihn die Veranlagungsbehörde zur Nachzah-\n\nlung. Der Rückgriff des Schuldners auf die steuerpflichtige Person bleibt vorbe-\n\nhalten. \n2 Hat der Schuldner der steuerbaren Leistung einen zu hohen Steuerabzug vorge-\n\nnommen, muss er der steuerpflichtigen Person die Differenz zurückzahlen. Zu viel \n\nabgelieferte Quellensteuern werden der steuerpflichtigen Person zurückbezahlt \n\noder den zuständigen Steuerbezugsbehörden zur Verrechnung mit Steuerschulden \n\nüberwiesen. \n\n§ 161 Überschrift, Abs. 1 und 2 \n\n 3. Erhebung der Grundstückgewinnsteuer \n\n a) Verfahrenspflichten der steuerpflichtigen Personen \n\n1 Die steuerpflichtigen Personen haben der Veranlagungsbehörde innert 30 Tagen \n\nnach der Veräusserung eine Steuererklärung einzureichen. Diese Frist ist erstreck-\n\nbar. \n2 Die steuerpflichtigen Personen haben alle Auskünfte zu erteilen und Unterlagen \n\neinzureichen, die für die Veranlagung und Berechnung der Steuer erforderlich \n\nsind. \n\n§ 163 Abs. 2 \n\n2 Das Recht, die Grundstückgewinnsteuer zu veranlagen, verjährt fünf Jahre nach \n\nder Veräusserung. Im Übrigen gelten die §§ 139 und 140 sinngemäss. \n\n§ 169 Abs. 1 Bst. d (neu) und Abs. 3 \n\n1 (Eine rechtskräftige Verfügung oder ein rechtskräftiger Entscheid kann auf An-\n\ntrag oder von Amtes wegen zu Gunsten der steuerpflichtigen Person revidiert wer-\n\nden:) \n\nd) wenn der Kanton sein Besteuerungsrecht aufgrund von interkantonalem oder \n\ninternationalem Doppelbesteuerungsrecht einschränken muss. \n\nAbs. 3 wird aufgehoben. \n\n§ 173 Abs. 1 Bst. a \n\n1 (Die kantonale Steuerverwaltung nimmt auf Antrag der steuerpflichtigen Person \n\neine Anpassung einer rechtskräftigen Grundstückgewinnsteuerveranlagung vor:) \n\n\n\nVorlage an den Kantonsrat \n\n 15 \n\n \n\n \n\na) bei nachträglicher Ersatzbeschaffung gemäss §§ 108 f., wenn der Antrag spä-\n\ntestens innert 90 Tagen nach Erwerb des Ersatzgrundstücks oder nach Beginn \n\nder Bebauung bzw. Verbesserung des Ersatzgrundstücks, das nicht innert der \n\nFrist gemäss §§ 108 f. erworben wurde, eingereicht wird. Die Bestimmung gilt \n\nsinngemäss auch für den Erwerb von Beteiligungen im Sinne von § 108 Abs. 1 \n\nBst. c. \n\n§ 183 Abs. 1 bis 3 sowie 4 (neu) \n\n1 Für die Inventaraufnahme und Siegelung sind die Inventarbehörden jenes Bezir-\n\nkes zuständig, in dem die verstorbene Person ihren letzten steuerrechtlichen \n\nWohnsitz oder Aufenthalt gehabt oder steuerbare Werte besessen hat. \n2 Die kantonale Steuerverwaltung kann an der Inventaraufnahme teilnehmen. Sie \n\nerlässt die notwendigen Weisungen. \n3 Die Inventarbehörde kann ein zivilrechtlich veranlasstes Inventar übernehmen \n\nund nötigenfalls ergänzen. \n\nBisheriger Abs. 3 wird zu Abs. 4. \n\n§ 186 Abs. 2 und 3 sowie 4 (neu) \n\n2 Zu wenig bezahlte Beträge werden nachgefordert. Zu viel bezahlte Beträge wer-\n\nden zurückerstattet, soweit nicht eine Verrechnung erfolgt. Für Rückerstattungen \n\ngelten die Verjährungsfristen von § 140 sinngemäss. \n\nBisherige Abs. 2 und 3 werden zu Abs. 3 und 4. \n\n§ 187 Abs. 2 und 3 \n\n2 Für vorzeitige Zahlungen und auf Rückerstattungen von in Rechnung gestellten \n\nSteuern werden Vergütungszinsen gewährt. Davon ausgenommen sind die Quel-\n\nlensteuern. \n3 Für verspätete Zahlungen werden Verzugszinsen erhoben. \n\n§ 191 (neu) f) Steuerrückerstattungen \n\n aa) An in ungetrennter Ehe lebende Personen \n\n1 Bei Steuerrückerstattungen an gemeinsam steuerpflichtige Personen, die in tat-\n\nsächlich und rechtlich ungetrennter Ehe leben, gilt jeder Eheteil als berechtigt, \n\nZahlungen entgegenzunehmen. \n2 Steuerrückerstattungen können auch mit provisorischen Rechnungen oder mit \n\nSchlussrechnungen verrechnet werden. \n\n§ 192 Überschrift, Abs. 1 und 2 \n\n bb) An geschiedene oder getrennt lebende Eheleute \n\n1 Wurden die Eheleute geschieden oder haben sie sich tatsächlich oder rechtlich \n\ngetrennt und sind in der Folge Steuerbeträge zurückzuerstatten, die noch auf \n\n\n\n \n\n \n\n16  \n\n \n\n \n\nGrund von provisorischen Rechnungen oder Schlussrechnungen zuhanden beider \n\nEheleute geleistet wurden, erfolgt die Rückerstattung an beide je zur Hälfte. \n2 Solche Steuerrückerstattungen können auch verrechnet werden: \n\na) entweder mit provisorischen Rechnungen oder mit Schlussrechnungen zuhan-\n\nden beider Eheleute; \n\nb) oder je zur Hälfte mit provisorischen Rechnungen oder mit Schlussrechnungen \n\nzuhanden jedes Eheteils. \n\n§ 193 Überschrift, Abs. 1 und 2 sowie 3 (neu) \n\n g) Rückerstattung nach Anpassung einer rechtskräftigen Veranla-\n\ngung \n\n1 Ein bezahlter Steuerbetrag, der durch eine rechtskräftige Veranlagung festge-\n\nsetzt worden ist, kann mit Zinsen zurückgefordert werden, wenn die Steuer in \n\neinem Revisions- oder einem Berichtigungsverfahren herabgesetzt worden ist. \n2 Der Rückforderungsanspruch erlischt fünf Jahre nach Ablauf des Kalenderjah-\n\nres, in dem die Zahlung geleistet worden ist. Wird der Anspruch erst im letzten \n\nJahr dieser Frist oder nach ihrem Ablauf durch Revision oder Berichtigung festge-\n\nstellt, kann er noch innert einem Jahr geltend gemacht werden. \n3 Steuerrückerstattungen können auch durch Verrechnung erfolgen. \n\n§ 207 Abs. 2 \n\n2 Das Unterschreiben der Steuererklärung oder deren elektronische Einreichung \n\nbegründen für sich allein bezüglich der Faktoren des andern Ehegatten keine Mit-\n\nwirkung im Sinne von § 204 Abs. 1. \n\n§ 229 Abs. 1 \n\n1 Das Verfahren richtet sich nach dem Justizgesetz und der Schweizerischen Straf-\n\nprozessordnung (StPO). Die kantonale Steuerverwaltung kann im Strafverfahren \n\ngestützt auf Art. 104 Abs. 2 StPO volle Parteirechte einer Strafklägerin ausüben. \n\n§ 250j (neu) 15. Teilrevision 2025 betreffend Nachführung von Bundesrecht, \n\nEntlastungsmassnahmen und Ausgleich der kalten Progression \n\n1 Die geänderten Bestimmungen finden erstmals auf die im Kalenderjahr 2026 \n\nzu Ende gehende Steuerperiode Anwendung. \n2 Für die Änderungen bei der Grundstückgewinnsteuer gilt das Übergangsrecht \n\nvon § 246 analog mit Stichtag 31. Dezember 2025. \n3 § 38 Abs. 1 findet Anwendung auf alle Kapitalleistungen, die nach dem 31. De-\n\nzember 2025 fällig werden. \n4 §§ 186 Abs. 2 und 193 finden Anwendung auf alle nach dem 31. Dezember \n\n2025 bezahlten Steuern. \n5 Der Ausgleich der kalten Progression erfolgt erstmals auf den 1. Januar 2029 \n\nnach neuem Recht. Ausgeglichen wird die Indexveränderung ab 1. Januar 2026. \n\n\n\nVorlage an den Kantonsrat \n\n 17 \n\n \n\n \n\nII.  \n\n1 Dieser Beschluss unterliegt dem Referendum gemäss §§ 34 oder 35 der Kan-\n\ntonsverfassung. \n2 Er wird im Amtsblatt veröffentlicht und nach Inkrafttreten in die Gesetzsamm-\n\nlung aufgenommen. \n3 Er tritt am 1. Januar 2026 in Kraft, mit Ausnahme von §§ 5 Abs. 2 Bst. b und \n\nh, 21a Abs. 1, 23 Abs. 4, 25 Bst. l, 29 Abs. 2 Bst. g, Abs. 6 und 7, 33 Abs. 1 \n\nBst. b, 54 Abs. 2, 65 Abs. 1 Bst. h, Abs. 2 und 3, 74 Abs. 7, 85 Abs. 2 und 3, \n\n86 Abs. 2 und 3, 94 Abs. 1 Bst. b und c, Abs. 2 Bst. b, 145 Abs. 1 Bst. b und \n\nd, deren Inkrafttreten sich nach Bundesrecht richtet. \n4 Der Regierungsrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n1 GS ... . \n2 SRSZ 172.200. \n3 SR 221.229.1. \n4 SR 961.01. \n5 SR 837.2. \n6 SR 951.31. \n7 SR 952.0. \n\n \n\n \n\n \n\n\n


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name: Impulsprogramm Schwyzer Wirtschaft nach COVID-19: Schlussbericht

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text: \n \n\nRegierungsrat \n\nImpulsprogramm für die Schwyzer  \n\nWirtschaft aufgrund von Covid-19 \n\nSchlussbericht vom 31. Januar 2023 \n\nwww.sz.ch \n\n\n\n2 \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n\nManagement Summary und Fazit 3 \n \n\n1 Ausgangslage und Ziele 5 \n\n1.1 Ausgangslage 5 \n\n1.2 Ziele und Massnahmen des Impulsprogramms 5 \n\n2 Organisation und Kosten 6 \n\n2.1 Organisation und Programmpartner 6 \n\n2.2 Umsetzungszeitraum und Kosten des Impulsprogramms 6 \n\n3 Umsetzung der Massnahmen und Beurteilung ihrer Wirkungen 7 \n\n3.1 Sympathie und Marketingkampagne («HOPP SCHWYZ») 7 \n\n3.2 Tourismuskampagne («Schwyz. Ganz nah.») 10 \n\n3.3 Unterstützung von nachhaltigen Projekten 12 \n\n \n\n  \n\n\n\n3 \n\n \n\nManagement Summary und Fazit \n\nAusgangslage und Ziele des Impulsprogramms \n\nMit einem erstmaligen Impulsprogramm wollte der Regierungsrat die lokale Wirtschaft nach dem durch \n\nCovid-19 verursachten Lockdown rasch und unbürokratisch wieder ankurbeln. Mit einer breit abgestütz-\n\nten Sympathie- und Marketingkampagne, einer Tourismuskampagne sowie durch die Unterstützung von \n\nnachhaltigen Projekten von kantonalen Unternehmen und Organisationen sollte die Nachfrage gestei-\n\ngert und das gute Image des Kantons Schwyz als Wirtschafts- und Tourismusregion wieder gestärkt wer-\n\nden. \n\n \n\nUmsetzung des Impulsprogramms \n\nIm Anschluss an die Genehmigung des Impulsprogrammes durch den Kantonsrat am 27. Mai 2020 be-\n\nauftragte der Regierungsrat das Volkswirtschaftsdepartement mit der Steuerung und das Amt für Wirt-\n\nschaft mit der Projektleitung. Bei der Umsetzung wurde das Amt für Wirtschaft von diversen Wirt-\n\nschafts- und Tourismusakteuren im Kanton unterstützt. Zudem wurde eine Kommunikationsagentur zur \n\nUnterstützung und Begleitung beauftragt. Das vom Kantonsrat bewilligte Gesamtbudget von 2.5 Mio. \n\nFranken für das Impulsprogramm konnte eingehalten werden. \n\n \n\nDie folgende Darstellung visualisiert die Ziele, Aktivitäten sowie die Laufzeit der drei Massnahmen des \n\nImpulsprogramms, nämlich der Sympathie- und Marketingkampagne «HOPP SCHWYZ», der Tourismus-\n\nkampagne «Schwyz. Ganz nah.» und der Unterstützung nachhaltiger Projekte. \n\n \n \n\n \n \n\nAbb. 1: Übersicht über die Massnahmen und ihre Umsetzung \n\n \n\n  \n\nA) Sympathie-/Marketingkampagne («HOPP SCHWYZ»)\n\nZiel: Aktivitäten: \n\nSchwyzer Bevölkerung \n\nmotivieren, im Kanton \n\nSchwyz zu konsumieren \n\nund zu investieren.\n\nKosten: Fr. 950 000.--\n\nB) Tourismuskampagne («Schwyz. Ganz nah.», «ächt Schwyz»-Pass) \n\nZiel: Aktivitäten: \n\nSchwyzer Bevölkerung und gesamtschweizerische \n\nBevölkerung (insb. urbaner Gürtel) motivieren, \n\nFreizeit- und Ferienangebot \n\nim Kanton Schwyz zu nutzen.\n\nKosten: Fr. 755 000.--\n\nInformation/Motivation und Steigerung Konsum/Investition durch: \n\n Flagge, Poster, Aufkleber\n\n Testimonials (Plakate)\n\n Kreislaufspots\n\n Steinwurf-Challenge\n\n Hopp-Schwyz-Zeitung\n\n Einsendungen, Wettbewerbe\n\n(z.B. Flaggen-/Schaufenster-\n\nWettbewerb) \n\nBewerbung Ferien-/Freizeitangebote durch: \n\n Aussenwerbung (Plakate/Flyer)\n\n Inserate und Wettbewerbe in Print-/Online-Medien\n\n Radio- und Social-Media-Kampagnen\n\nC) Unterstützung nachhaltiger Projekte\n\nZiel: Aktivitäten: \n\nKatonale Organisationen und Unternehmen \n\nbei der (Weiter-)Entwicklung von nachhaltigen\n\nProdukten und Geschäftsmodellen \n\nfinanzielle unterstützen. \n\nKosten: Fr. 795 000.--\n\nAbschluss\n\nProgramm\n\n31.12.22\n\n24.06.20\n\nUntertstützung von insgesamt 16 Projekten:\n\nz.B. «Digitales Lernen», «Geschäftsmodell-Innovationen», \n\n«Kulinarisches Erbe Kanton Schwyz & Weiterentwicklung ‹ächt SCHWYZ›» \n\noder «Outdoor Schwyz»\n\nGenehmigung\n\nKantonsrat\n\n27.05.20\n\n31.07.21\n\n01.09.20 30.11.21\n\n01.09.20 31.12.22\n\n\n\n4 \n\n \n\nZentrale Erkenntnisse zu den Wirkungen des Impulsprogramms \n\nInsgesamt ist das Schwyzer Impulsprogramm als Erfolg zu bezeichnen. Es wurde zum richtigen Zeit-\n\npunkt aufgegleist und konnte so einen wertvollen und ergänzenden Beitrag zur Abfederung der negati-\n\nven wirtschaftlichen Folgen der Covid-19-Pandemie leisten. Als besonders zentral ist der rasche Umset-\n\nzungsbeginn sowie die breite Abstützung des Programms durch den Kanton sowie die beteiligten Tou-\n\nrismus- und Wirtschaftsakteure zu beurteilen. Die Umsetzung des Impulsprogramms wurde teilweise \n\ndadurch erschwert, dass die Langfristigkeit der Corona-Krise nicht vorausgesehen wurde. Die Projektlei-\n\ntung hat stets versucht, möglichst flexibel auf die Entwicklungen zu reagieren – beispielsweise durch \n\ndie Verschiebung und schliesslich Verlängerung der Tourismuskampagne und der Unterstützung nach-\n\nhaltiger Projekte.  \n\n \n\nAuch wenn es keine eindeutigen Zahlen gibt, welche die direkte Wirkung des Impulsprogramms zur \n\nSteigerung der Wertschöpfung und Nachfrage im Kanton belegen, können zahlreiche Gründe für die po-\n\nsitive Wirkung des Programms genannt werden: \n\n \n\n– Hohe Zufriedenheit der Beteiligten: Die eingeholten Rückmeldungen der eingebundenen Projekt-\n\npartner sowie weiterer zentraler Akteure aus Wirtschaft und Tourismus zur Konzeption und Umset-\n\nzung der Massnahmen des Impulsprogramms fielen sehr positiv aus. Besonders geschätzt wurde die \n\nrasche und lösungsorientierte Umsetzung der verschiedenen Massnahmen und die breit aufgestellte \n\nTrägerschaft.  \n\n– Relevante, effektive Massnahmen: Die Massnahmen des Programms wurden von den Beteiligten als \n\nrelevant und erfolgreich beurteilt. Die Botschaft konnte über die Massnahmen breit gestreut werden. \n\nDie Schwyzer Bevölkerung hat das Motto «HOPP SCHWYZ» gut aufgenommen und das Bewusstsein \n\nfür lokales Konsumieren und Investitieren konnte gesteigert werden. Der Tourismus, der von den Co-\n\nvid-19-Lockdowns sowie den weiteren Massnahmen der Pandemie besonders stark betroffen war, \n\nkonnte von der spezifischen Bewerbung des touristischen Angebots profitieren und die Umsatzzah-\n\nlen erholten sich relativ rasch. Mit der Unterstützung nachhaltiger Projekte konnten zudem zukunfts-\n\nfähige Angebote und Geschäftsmodelle (weiter-)entwickelt werden, die in den nächsten Jahren wei-\n\ntergeführt werden. \n\n– Zusammenarbeit und Vernetzung von Wirtschafts- und Tourismusakteuren: Die Wirtschaft sowie der \n\nTourismus rückten in der Krise noch näher zusammen. Das gemeinsame Impulsprogramm konnte \n\nnebst der Sensibilisierung und Aktivierung der Bevölkerung eine neue Intensivität der Zusammenar-\n\nbeit bei den Verbänden und Unternehmen auslösen.  \n\n \n\nGenerell ist festzuhalten, dass der Kanton mit dem Impulsprogramm dank der positiven Kommunika-\n\ntion von guten Neuigkeiten, neuen Ideen und einem «Wir»-Gefühl dazu beitragen konnte, die negativen \n\nwirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie zu mildern. Es ist zu erwarten, dass das Impulsprogramm \n\nauch positive nachhaltige Effekte für die kommenden Jahre hat – sei es durch die verbesserte Zusam-\n\nmenarbeit und Vernetzung der Akteure wie auch durch die unterstützten nachhaltigen Projekte. Ein \n\nMitnahmeeffekt von anderen, ausserkantonal und national laufenden Kampagnen zur Sensibilisierung \n\nfür lokales Konsumieren und Investitieren ist dabei selbstverständlich nicht auszuschliessen. Auch \n\nkann nicht geklärt werden, inwiefern das Impulsprogramm den Bedarf an Covid-19-Unterstütztungs-\n\nmassnahme im Kanton gesenkt hat.  \n\n \n\n  \n\n\n\n5 \n\n \n\n1. Ausgangslage und Ziele \n\n1.1 Ausgangslage \n\nMit einem erstmaligen Impulsprogramm wollte der Regierungsrat die lokale Wirtschaft nach dem durch \n\nCovid-19 verursachten Lockdown rasch und unbürokratisch wieder ankurbeln. Am 27. Mai 2020 be-\n\nschloss der Schwyzer Kantonsrat die Ausgabenbewilligung für ein umfangreiches Impulsprogramm mit \n\nmit 85 Ja- zu 5 Nein-Stimmen (siehe auch Regierungsratsbeschluss Nr. 324/2020 zum Impulspro-\n\ngramm für die Schwyzer Wirtschaft aufgrund von Covid-19). Rechtliche Grundlage für die Umsetzung \n\nbildete das Gesetz über die Wirtschaftsförderung vom 27. November 1986 (WFG, SRSZ 311.100). \n\n \n\nHandlungsbedarf für ein solches Impulsprogramm bestand deshalb, da viele Unternehmen zu Beginn \n\nder Pandemie grosse Einnahmeausfälle zu beklagen hatten. Auch im Falle von Lockerungen von \n\nSchutzmassnahmen konnte nicht von einer schnellen Zunahme der Nachfrage nach Produkten und \n\nDienstleistungen ausgegangen werden. Die Schwyzer Wirtschaft besteht zu einem grossen Teil aus klei-\n\nnen und mittleren Unternehmen (KMU), die von den Auswirkungen der Pandemie besonders stark be-\n\ntroffen waren. Dies zeigte sich auch an den Anträgen für Kurzarbeitsentschädigungen, die beim kanto-\n\nnalen Amt für Arbeit im Frühling 2020 eingingen. Die vom Bund und vom Kanton beschlossenen Mass-\n\nnahmen zur Unterstützung der Wirtschaft dienten in erster Linie dazu, Betriebe vor Liquiditätsengpäs-\n\nsen zu schützen und den Erhalt von Arbeitsplätzen zu sichern. Es gab keine Massnahmen zur Ankurbe-\n\nlung der Wirtschaft nach den Lockerungen von Schutzmassnahmen und viele KMUs verfügten zu die-\n\nsem Zeitpunkt nicht über die erforderlichen Ressourcen und Möglichkeiten, um selbst agieren zu kön-\n\nnen. Das Impulsprogramm ergänzte damit bereits getroffene Massnahmen in sinnvoller Weise. \n\n \n\n1.2 Ziele und Massnahmen des Impulsprogramms  \n\nÜbergeordnetes Ziel des Impulsprogramm war es, einen wertvollen und wirtschaftlich nachhaltigen Bei-\n\ntrag zur Ankurbelung der Schwyzer Wirtschaft zu leisten und damit zur Begrenzung des wirtschaftlichen \n\nSchadens beizutragen, der durch die Covid-19-Pandemie verursacht wurde. Die Nachfrage für Schwyzer \n\nProdukte und Dienstleistungen sollte gesteigert, das gute Image des Kantons Schwyz als Wirtschafts- \n\nund Tourismusregion wieder gestärkt und der Kanton auf sympathische Art ins Zentrum gerückt wer-\n\nden. Zur Erreichung dieser Zielsetzung wurden drei Massnahmen konzipiert: \n\n \n\na) Eine Sympathie- und Marketingkampagne mit dem Motto «HOPP SCHWYZ» sollte die Schwyzer Be-\n\nvölkerung dazu motivieren, nach der Phase des Lockdowns wieder vermehrt lokale Produkte und \n\nDienstleistungen zu konsumieren und in lokale Unternehmen zu investieren. Ziel der Kampagne war \n\nes, die Bevölkerung emotional abzuholen, den Solidaritätsgedanken («Wir»-Gefühl) zu wecken sowie \n\nden Produkten und Dienstleistungen von Schwyzer KMUs die nötige Aufmerksamkeit zu verschaf-\n\nfen. \n\nb) Eine Tourismuskampagne mit dem Motto «Schwyz. Ganz nah.» sollte die Schwyzer Bevölkerung, \n\ndie nahgelegenen Deutschschweizer Bevölkerung aus dem urbanen Gürtel (insbesondere Kantone \n\nAargau, Luzern, Zug und Zürich) sowie auch Übernachtungsgäste aus der Westschweiz dazu moti-\n\nvieren, ihre Ferien und Freizeit im Kanton Schwyz beziehungsweise in der näheren Umgebung zu \n\nverbringen und das kantonale Angebot zu nutzen. Ziel war es, dass der Kanton Schwyz als einheitli-\n\nche Tourismusregion wahrgenommen und die Wertschöpfung der lokalen Gastronomie- und Touris-\n\nmusbranche gesteigert wird, wovon auch die breite Wirtschaft (namentlich der Detailhandel und Zu-\n\nlieferbetriebe wie Bäckereien und Metzgereien) profitieren konnte. \n\nc) Kantonale Organisationen und Unternehmen wurden durch den Kanton bei nachhaltigen Projekten \n\nfinanziell unterstützt. Im Rahmen der Projekte sollten Produkte und Geschäftsmodelle (weiter-)ent-\n\nwickelt werden, die nach Abschluss des Impulsprogramms weitergeführt werden können. Ziel dieser \n\nkantonalen Unterstützung war es, die gesamte kantonale Wirtschaft sowie den Tourismus nachhaltig \n\nzu stärken. \n\n \n\n\n\n6 \n\n \n\n2. Organisation und Kosten \n\nIm Folgenden wird beschrieben, wie die Organisation des Programms aufgegleist, welche Akteure mit-\n\neinbezogen wurden, wann das Impulsprogramm umgesetzt wurde und welche Kosten damit verbunden \n\nwaren. \n\n \n\n2.1 Organisation und Programmpartner \n\nDer Regierungsrat beauftragte das Volkswirtschaftsdepartement mit der Steuerung des Impulspro-\n\ngramms. Das Amt für Wirtschaft wurde mit der Projektleitung beauftragt. Der Vorsteher des Volkswirt-\n\nschaftsdepartements informierte den Regierungsrat regelmässig über den Stand der Konzeption und \n\nUmsetzung des Programms. \n\n \n\nBei der Umsetzung des Impulsprogramms wurde das Amt für Wirtschaft von externen Partnern unter-\n\nstützt. Mit einer breit abgestützten Trägerschaft sollte die Wirksamkeit des Programms gesteigert sowie \n\nMultiplikatoreneffekte erzielt werden. Auch sollte dadurch eine Einigkeit der öffentlichen Hand, der \n\nWirtschaft, des Tourismus und der Gastronomie signalisiert werden. Involviert waren die folgenden Wirt-\n\nschafts- und Tourismusakteure: \n\n \n\n– H+I – Der Schwyzer Wirtschaftsverband \n\n– Kantonal-Schwyzerischer Gewerbeverband KSGV \n\n– Schwyz Next  \n\n– Schwyzer Gewerkschaftsbund \n\n– Baumeisterverband \n\n– GastroSchwyz \n\n– Schwyz Tourismus \n\n– Bergbahnbetreiber \n\n– vier Tourismusregionen (Einsiedeln-Ybrig-Zürichsee, Erlebnisregion Mythen, Rigi – Berg und See, \n\nStoos-Muotatal) \n\n  \n\nFür die Konzeption und Begleitung der Sympathie- und Marketingkampagne wurde eine Kommunikati-\n\nonsagentur (Clavadetscher Gestaltung) beauftragt, die sich insbesondere für die kreative Umsetzung \n\nverantwortlich zeigte. Die externen Partner wurden bei der Konzeption und Umsetzung der Kampagne \n\nebenfalls miteinbezogen. \n\n \n\n2.2 Umsetzungszeitraum und Kosten des Impulsprogramms \n\nNach dem Kantonsratsbeschluss vom 27. Mai 2020 konnte ohne Verzögerung mit den bereits projek-\n\ntierten Massnahmen gestartet werden. Ein schnellstmöglicher Umsetzungsbeginn war eine wichtige Vo-\n\nraussetzung für die Zielerreichung des Impulsprogramms. Die Schwyzer Unternehmen waren aufgrund \n\ndes drohenden Konkursrisikos darauf angewiesen, dass sich die Nachfrage für ihre Produkte und \n\nDienstleistungen schnellstmöglich wieder verbesserte beziehungsweise sie zeitnah Unterstützung erhal-\n\nten, um ihre Angebote oder Geschäftsmodelle (weiter-)entwickeln zu können. Zunächst war geplant, das \n\nImpulsprogramms bis Juli 2021 laufen zu lassen. Aufgrund des Pandemieverlaufs wurde die Dauer des \n\nImpulsprogramms bis Dezember 2022 verlängert. \n\n \n\nDas vom Kantonsrat bewilligte Gesamtbudget für das Impulsprogramm betrug 2.5 Mio. Franken. Dieser \n\nRahmen konnte eingehalten werden. Es gab eine minimale Verschiebung zwischen den ursprünglich \n\ngeplanten Ausgaben der Kampagne und den nachhaltigen Projekten. Diese Anpassung wurde in Ab-\n\nstimmung mit der Programmsteuerung und den externen Partnern im Sinne eines optimierten Ergebnis-\n\nses vorgenommen. Die geplanten und tatsächlichen Kosten setzten sich im Detail wie folgt zusammen: \n\n \n\n  \n\n\n\n7 \n\n \n\n Budget (Fr.)  Aufwand (Fr.) 1) \n\nKonzeption/Projektbegleitung durch Kommunikationsagentur 200 000  – 2) \n\nUmsetzung Sympathie- und Marketingkampagne 1 500 000  950 000 \n\nUmsetzung der Tourismuskampagne  –  755 000 3) \n\nUnterstützung von nachhaltigen Projekten  800 000  795 000 \n\nTotal 2 500 000  2 500 000 \n\nLegende: 1) gerundete Werte; 2) eine Trennung zwischen Kosten für «Konzeption/Projektbegleitung» und «Umsetzung» zeigte sich in der Praxis \n\nals wenig zielführend, da im Rahmen der Umsetzung laufend Justierungen an der Konzeption vorgenommen wurde. 3) Die Tourismuskampagne \n\nwurde nicht separat budgetiert, sie war Teil des Budgetpostens «Umsetzung Sympathie- und Marketingkampagne»; aus Transparenzgründen \n\nsind die tatsächlichen Aufwendungen aber separat ausgewiesen. \n\n \n\n3. Umsetzung der Massnahmen und Beurteilung ihrer Wirkungen \n\nIm Folgenden wird beschrieben, wie die drei Massnahmen umgesetzt wurden und welche Wirkungen \n\ndamit erreicht werden konnten. \n\n \n\n3.1 Sympathie und Marketingkampagne («HOPP SCHWYZ») \n\n3.1.1 Beschreibung der Umsetzung \n\n \n\nDie Kampagne wurde am 24. Juni 2020 unter dem Motto «HOPP SCHWYZ» gestartet und lief bis Ende \n\nJuli 2021. Die Kampagne sollte die Schwyzer Bevölkerung über alle medialen Kanäle erreichen (Print, \n\nTV, Online, Social Media). Den lokalen und regionalen Medien wurde dabei besondere Aufmerksamkeit \n\ngeschenkt. \n\n \n\nUm die Botschaft beziehungsweise die Aufforderung zu lokalem Konsum sichtbar zu machen, wurden \n\nverschiedene Aktivitäten umgesetzt. So stellte das Amt für Wirtschaft dem Schwyzer Gewerbe sowie \n\nden Gastro- und Tourismusbetrieben beispielsweise diverse Werbeprodukte wie «HOPP SCHWYZ»-Flag-\n\ngen, Poster und Aufkleber kostenlos zur Verfügung, um eine möglichst breite Streuung und Präsenz zu \n\nerhalten. Auch wurden fünf Testimonials mit den berühmten Persönlichkeiten (Carl Elsener, Corinne \n\nSuter, Nadja Räss, Marco Heinzer, Stefan Kümin) produziert, die im Juli und August 2020 auf F12-\n\nPlakaten an 84 Standorten die Bevölkerung dazu motivierten, Flagge für den Kanton Schwyz zu zeigen \n\nund lokal zu konsumieren. Zusätzlich wurden drei Kreislaufspots zum Thema «Lokal konsumieren, in \n\nSchwyz investieren» gedreht, die auf Social Media und im Kino gezeigt wurden.1 Mit den Spots wurde \n\naufgezeigt, dass jeder im Kanton investierte Franken neue Investitionen innerhalb des Kantons auslösen \n\nkann. Nach dem Motto «Gutes tun und darüber reden» wurde zudem die «Steinwurf-Challenge» lan-\n\nciert.2 Idee davon war, dass Unternehmerinnen und Unternehmer sich mittels Social-Media-Posts ge-\n\ngenseitig verlinken und auf ihre Angebote und Dienstleistungen aufmerksam machen. Im Zeitraum von \n\nAugust bis Dezember 2020 wurde zudem fünfmal eine «HOPP SCHWYZ»-Zeitung herausgegeben. Als \n\nBeilage der grossen Zeitungen im Kanton Schwyz wurden die Botschaften von «HOPP SCHWYZ» in na-\n\nhezu alle Schwyzer Haushalte verbreitet. Mittels verschiedener Berichte und illustrierten Landkarten \n\nwurde gezeigt, wie Schwyzer KMUs die Krise meistern sowie welche Tourismus- und Gastro-Angebote \n\nim Kanton locken. Die Leserschaft wurde zum Mitmachen motiviert – mit Einsendungen, Anregungen \n\nfür Inhalte oder über die Teilnahme an Wettbewerben (beispielsweise in Form von Kreuzworträtseln o-\n\nder einem Schaufenster-Wettbewerb in Zusammenarbeit mit dem Gewerbe des Kantons Schwyz). Zu-\n\ndem wurde über verschiedene Kanäle (Medienmitteilungen, Inserate in kantonalen Zeitungen, Social \n\nMedia) ein Flaggen-Wettbewerb lanciert, bei welchem die Bevölkerung dazu motiviert wurde, ihre \n\n«HOPP SCHWYZ»-Flaggen gut sichtbar aufzuhängen und die Bilder davon einzusenden («Flagge zeigen \n\nund gewinnen!»). Unter den Teilnehmenden am Flaggen-Wettbewerb wurden 70 Preise verlost. \n\n                                            \n1 https://hopp-schwyz.ch/filme/, zuletzt besucht am 29. Dezember 2022. \n2 https://hopp-schwyz.ch/challenge/, zuletzt besucht am 29. Dezember 2022. \n\n\n\n8 \n\n \n\nSchliesslich riefen auch der Regierungsrat und die Wirtschaftsverbände die Bevölkerung in einem offe-\n\nnen Brief in allen Tageszeitungen im Kanton dazu auf, wieder vermehrt im Kanton Schwyz zu konsu-\n\nmieren und zu investieren. \n\n \n \n\n \n\n \n \n\nAbb. 2: Bilder der Sympathie- und Marketingkampagne «HOPP SCHWYZ» (Flaggen-Wettbewerb, «HOPP SCHWYZ»-Zeitung, Kreislaufspots, \n\nTestimonial-Plakat mit Corinne Suter). \n\n \n\n3.1.2 Beurteilung der Wirkungen \n\n \n\nFolgende Punkte zeigen auf, dass die verschiedenen Aktivitäten der «HOPP SCHWYZ»-Kampagne eine \n\nhohe Präsenz aufwiesen und die Schwyzer Bevölkerung gut erreicht hat. \n\n \n\n– Grosse Anzahl Bestellungen von «HOPP-SCHWYZ»-Produkten: Das Echo auf die zur Verfügung ge-\n\nstellten Werbeprodukte war enorm. Die ersten 5000 «HOPP SCHWYZ»-Flaggen wurden so schnell \n\nbestellt, dass nochmals 4000 Stück nachproduziert wurden. Innert kürzester Zeit konnten so 9000 \n\nFlaggen an die Bevölkerung abgegeben werden. An der Aktion beteiligten sich nicht nur Privatperso-\n\nnen, sondern auch zahlreiche Unternehmen, die ihre Schaufenster mit der Fahne schmückten. An \n\neinigen Standorten wiesen Megaposter auf die Aktion hin – beispielsweise an der Fassade des Unter-\n\nnehmens Arthur Weber in Galgenen, der Milchmanufaktur und dem «Kultur- und Kongresszentrum \n\nZwei Raben» in Einsiedeln, am Hauptsitz der Schwyzer Kantonalbank und dem Mythen Center in \n\nSchwyz, dem Restaurant Seehof in Küssnacht, dem Luxram-Gebäude in Goldau und dem Seedamm \n\nPlaza in Pfäffikon. Zudem bestellten alle Gemeinden im Kanton eine Fahne, um die Kampagne und \n\ndie Idee dahinter sichtbar zu unterstützen. Insgesamt wurden rund 7000 Autokleber, 2300 Türkle-\n\nber, 105 000 Produkte-Kleber, 2500 Buttons, 1000 Wimpelketten, 150 000 Zahnstocherfähn-\n\n\n\n9 \n\n \n\nchen, 45 000 Bierdeckel, 400 000 Portionen Zucker und 400 000 Bretzeli von den Schwyzer Un-\n\nternehmen bezogen. Dadurch, dass das «HOPP SCHWYZ»-Logo den Firmen im Kanton kostenlos zur \n\nVerfügung gestellt wurde, sind zudem viele mit dem Logo versehene Produkte entstanden: vom Bier, \n\nüber das Sackmesser bis zum T-Shirt oder Lebkuchen, die es teilweise noch zu kaufen gibt.  \n\n– Rege Teilnahme an Wettbewerben durch Personen und Firmen: Mit der «HOPP-SCHWYZ»-Zeitung \n\nerreichten die Botschaften des Impulsprogramms praktisch jeden Schwyzer Haushalt. Es nahmen \n\njeweils zahlreiche Personen an den lancierten Wettbewerben teil. Beim Flaggen-Wettbewerb sende-\n\nten über 800 Personen und Firmen ihre originellen «HOPP-SCHWYZ»-Bilder ein.3 Dies zeigt, dass \n\ndie Nachricht der Kampagne aufgenommen wurde und die Bevölkerung dazu motivierte, selbst aktiv \n\nzu werden. Am Schaufenster-Wettbewerb haben zudem 25 Firmen aktiv teilgenommen und sich auf \n\nder Webseite registriert – und weitere zahlreiche Firmen haben ihre Schaufenster thematisch deko-\n\nriert, ohne offiziell am Wettbewerb teilzunehmen. \n\n– Positive Reaktionen auf Kreislaufspots: Die Reaktionen auf die Kreislaufspots fielen viel grösser aus \n\nals erwartet. Die Spots wurden auf Social Media über 230 000 Mal angeklickt (inklusive mit Werbe-\n\ngeld unterstützte Views). \n\n \n\nDie Steinwurf-Challenge verlief hingegen etwas weniger erfolgreich als erhofft. Nach Einschätzung der \n\nKampagnenagentur wurde unterschätzt, dass es für die Firmen doch einigen zeitlichen und finanziellen \n\nAufwand bedeutete, ein professionelles Video zu realisieren – insbesondere in einer unsicheren Zeit, in \n\nwelcher die Firmen andere Prioritäten hatten. Zudem wurde die Aktion kurz nach Anlauf durch eine \n\nweitere Corona-Welle ausgebremst. \n\n \n\nGemäss Einschätzung der zuständigen Kommunikationsagentur hat die Kampagne sehr gut funktio-\n\nniert, um in der Bevölkerung ein Gemeinschaftsgefühl in einer unsicheren Zeit zu schaffen und das Be-\n\nwusstsein für lokales Konsumieren und Investieren zu steigern. Die Ergebnisse einer Umfrage vom \n\n22. Dezember 2020 des Boten der Urschweiz, March-Anzeigers und Höfner Volksblatts bei insgesamt \n\n430 Lesenden machte ebenfalls deutlich, dass die Kampagne die erwünschte Wirkung bei der Bevölke-\n\nrung auslöste. Knapp 40 Prozent der Befragten gaben an, dass die Kampagne ihr Kaufverhalten positiv \n\nbeeinflusste: «Dass der Einbruch in der Schwyzer Wirtschaft nicht noch grösser wurde, dürfte auch das \n\nResultat der 2.5 Mio. Franken teuren «HOPP SCHWYZ»-Kampagne sein. Nicht weniger als 39 % der \n\nvom «Boten der Urschweiz» befragten Personen beantworteten die Frage, ob «HOPP SCHWYZ» ihr \n\nKauf- und Ferienverhalten beeinflusst habe, mit Ja oder eher Ja […]».4 Positiv wirkte sich auch die \n\nbreite Trägerschaft der Kampagne aus. Indem die KMUs in die Kampagne eingebunden wurden (z. B. \n\nvia eingebundene Projektpartner sowie durch Einbezug in die Produktion der «HOPP SCHWYZ»-Zei-\n\ntung), gelang es, diese untereinander zu vernetzen und mittels viralen Kampagnenelementen zur \n\nSelbsthilfe zu animieren. \n\n \n\nDie beteiligten Projektpartner geben ebenfalls sehr positive Rückmeldung zur Kampagne und sind der \n\nMeinung, dass diese die gewünschten Wirkungen entfalten konnte. Heinz Theiler, Präsident des KSGV, \n\nfasst es wie folgt zusammen: «Die Hopp-Schwyz-Kampagne hat aber die Bevölkerung offensichtlich \n\nwachgerüttelt und zu lokalem Konsum und lokalen Investitionen animiert. Davon profitierten die Schwy-\n\nzer KMUs. Aus meiner Sicht ist das ganze Impulsprogramm eine sehr gelungene Aktion.» Diese Mei-\n\nnung vertritt auch Marco Heinzer von GastroSchwyz. «‹Hopp Schwyz› war die richtige Antwort auf diese \n\nschwierige Corona-Zeit. Die Kampagne sensibilisierte die Bevölkerung darauf, dass wir in der Krise zu-\n\nsammenhalten müssen.»5 \n\n \n\nAndreas Kümin, Präsident des Schwyzer Wirtschaftsverbands H+I, beurteilt die Kampagne ebenfalls als \n\ngrosser Erfolg mit nachhaltiger Wirkung: «Überall waren und sind teilweise bis heute noch die Flaggen \n\n                                            \n3 Einsendungen online sichtbar unter: https://hopp-schwyz.ch/galerie/, zuletzt besucht am 29. Dezember 2022. \n4 https://www.bote.ch/nachrichten/schwyz/kampagne-hopp-schwyz-zeigt-wirkung-art-1286608, zuletzt besucht am \n\n28. November 2022. \n5 Vgl. https://hopp-schwyz.ch/wp-content/uploads/2020/08/MM_Hopp_Schwyz_20200826.pdf, zuletzt besucht \n\nam 13. Dezember 2022. \n\n\n\n10 \n\n \n\nund Sticker zu sehen. Sie haben die Bevölkerung und die Wirtschaft sensibilisiert, lokale Unternehmen \n\nund Menschen in der Krise zu unterstützen. Gleichzeitig hat sich durch die Kampagne eine neue Art \n\ndes Selbstbewusstseins im Kanton entwickelt und der Zusammenhalt und das gegenseitige Vertrauen \n\nim Kanton wurden gestärkt.» Einerseits habe er sehr viele positive Feedbacks aus allen Bevölkerungs-\n\ngruppen, anderen Kantonen und verschiedenen Branchen erhalten. Andererseits hätten die unter-\n\nschiedlichen Aktivitäten und Aktionen, sei es zum Beispiel im Tourismus, der Gastronomie, dem Han-\n\ndel und der produzierenden Industrie, teilweise sehr gute Umsätze eingebracht. Positiv wird von An-\n\ndreas Kümin auch die rasche und als lösungsorientiert wahrgenommene Umsetzung hervorgehoben: \n\n«Besonders beeindruckend war für mich, in welch kurzer Zeit man dieses Projekt realisiert hat. Es \n\nwurde buchstäblich Tag und Nacht und an den Wochenenden gearbeitet und vor allem rasch, unkom-\n\npliziert und lösungsorientiert entschieden.» Die involvierten Behörden, Unternehmen und Menschen \n\nhätten eine aussergewöhnliche Leistung erbracht. Und das in einer Zeit, in welcher die meisten durch \n\ndie Corona-Einschränkungen nicht wie sonst gewohnt arbeiten konnten. \n\n \n\n3.2 Tourismuskampagne («Schwyz. Ganz nah.») \n\n3.2.1 Beschreibung der Umsetzung \n\n \n\nDie Kampagne startete am 1. September 2020 unter dem Motto «Schwyz. Ganz nah.». Es war eine \n\nHerausforderung, den richtigen Zeitpunkt für die Tourismuskampagne zu finden, da die Lockdowns in \n\nder Pandemie das Tourismusangebot massiv einschränkten und es daher wenig Sinn machte, das Ange-\n\nbot innerhalb einer akuten Pandemiephase aktiv zu bewerben. Zusammen mit Schwyz Tourismus und \n\nden vier Tourismusregionen fällte die Projektleitung den Entscheid, die Tourismuskampagne – im Ge-\n\ngensatz zu vielen anderen Destinationen – nicht bereits im Sommer 2020 zu starten. Es war vorausseh-\n\nbar, dass die Schweizerinnen und Schweizer diese Sommerferien mehrheitlich im eigenen Land ver-\n\nbringen würden. Um das Kampagnenbudget nachhaltig einzusetzen, wurde deshalb bewusst die Herbst-\n\nsaison 2020 und dann vor allem die Winter- und Frühlingssaison 2021 beworben. \n\n \n\nMittels der Kampagne mit dem Motto «Schwyz. Ganz nah» wurde das Schwyzer Tourismusangebot kan-\n\ntonal wie auch national kommuniziert. Angesprochen wurden dabei in erster Priorität die kantonale so-\n\nwie nähergelegene Deutschschweizer Bevölkerung aus dem urbanen Gürtel (Kantone Aargau, Luzern, \n\nZug und Zürich) sowie in zweiter Priorität Übernachtungsgäste aus der Westschweiz (Kantone Genf und \n\nWaadt). Im Fokus stand die Nachricht, dass ein Grossteil der Schweizerinnen und Schweizer weniger \n\nals eine Stunde benötigen, um das attraktive Angebot im Kanton Schwyz zu erleben. Bei der Kampagne \n\nwurden konkrete Angebote ins Zentrum gerückt, wie beispielsweise der Natur- und Tierparkt Goldau, \n\nWander-, Bike- und Genussangebote sowie Museumsbesuche oder Klosterführungen. \n\n \n\nEin Teil der Kampagne war die Bewerbung des «ächt SCHWYZ»-Passes, der zeitgleich mit der Touris-\n\nmuskampagne im Herbst 2020 durch Schwyz Tourismus und den vier Tourismusregionen mit finanziel-\n\nler Unterstützung aus dem kantonalen Impulsprogramm lanciert wurde (siehe Liste mit Beschreibung \n\nder nachhaltigen Projekte in Abschnitt 3.3). Mit den Pässen konnten Einheimische und auswärtige \n\nGäste jeweils aus verschiedenen Schwyzer Ausflugszielen drei auswählen und vergünstigt nutzen. Zu-\n\nsätzlich gab es jeweils Rabatt auf weitere touristische Angebote (z. B. Rabatt auf den Mietpreis von \n\nTourenskis oder auf Tageskarten der Rigi-Bahnen). Insgesamt wurden drei Pässe lanciert. Der erste \n\nHerbstpass galt für September und Oktober 2020. Im Winter 2020/2021 wurde der zweite «ächt \n\nSCHWYZ»-Pass lanciert, wobei hier der Fokus bei Gästen lag, welche sich insbesondere für Winterwan-\n\ndern und Schneeschuhlaufen begeistern. Begleitend wurde eine Sensibilisierungskampagne unter dem \n\nMotto «Clean and Save ins Schwyzer Skigebiet» durchgeführt. Ein Video zeigte auf, wie ein sicherer \n\nAufenthalt während der Pandemie in den Schwyzer Skigebieten möglich ist. Nachdem jedoch ein er-\n\nneuter Covid-19-Lockdown Ende Dezember 2020/Mitte Januar 2021 beschlossen wurde, musste die \n\nKampagne vorzeitig abgebrochen werden. Im Herbst 2021 folgte schliesslich der dritte «ächt \n\nSCHWYZ»-Pass. \n\n \n\n\n\n11 \n\n \n\nBeworben wurden die Inhalte der Tourismuskampagne «Schwyz. Ganz nah.» in mehreren Wellen – un-\n\nter anderem in Kooperation mit den vier Tourismusregionen, welche ihre eigenen Kanäle (wie Newslet-\n\nter, Social-Media) zur Verfügung stellten, sowie mit Luzern Tourismus (Nutzung von Synergien bei der \n\nKommunikation) und Zürich Tourismus (gemeinsame Herbstkampagne 2020). Umgesetzt wurden unter \n\nanderem folgende Massnahmen: Aussenwerbung über Flyer und Plakate (z. B. an Verkaufsstellen der \n\nTourismusregionen, an Bahnhöfen und in öffentlichen Verkehrsmitteln), Inserate in Online- und Print-\n\nMedien (z. B. Bote der Urschweiz, 20 Minuten, Tage-Anzeiger, Schweizer Familie, Schweiz am Sonn-\n\ntag, Le Temps), über eine Radiokampagne mit Spots zum «Ächt Schwyz»-Pass (Radio Central, Argovia, \n\nZürisee, Radio24) sowie eine Social-Media-Kampagne – beispielsweise mit Banner und Videos zum \n\n«Ächt Schwyz»-Pass (via Facebook, Instagram, Google-Werbung, Youtube, Mobiltelefone). Auch wurden \n\nverschiedene Wettbewerbe und Verlosungen via Radio, Print- und Online-Kanäle lanciert. Im Herbst \n\n2020 wurden zudem Schwyzer Hotelangebote im Rahmen einer Kuoni/Railtour-Kampagne auf diversen \n\nKanälen beworben (Angebot von Buchungspackages in Hotels über Newsletter und Webseite von \n\nKuoni). \n\n \n \n\n \n \n\nAbb. 3: Werbeplakat der Tourismuskampagne \n\n \n\n3.2.2 Beurteilung der Wirkungen \n\n \n\nVon den an der Tourismuskampagne beteiligten Personen wird es als die richtige Entscheidung beur-\n\nteilt, dass nicht bereits im Sommer 2020, sondern erst auf die Herbst-/Wintersaison mit der Bewerbung \n\nbegonnen wurde. Es sei mit der Kampagne gut gelungen, die Zeitfenster zwischen den Lockdowns zu \n\nnutzen und eine positive Stimmung im Tourismus zu verbreiten. Zudem seien die Tourismusakteure des \n\nKantons gut in die Kampagne miteinbezogen worden. Dieser Einbezug bewirkte, dass die Leistungsträ-\n\nger im Tourismusbereich noch stärker zusammenarbeiteten und sich mit ihren Angeboten koordinierten \n\n– beispielsweise im Rahmen der Lancierung und der Bewerbung des «ächt SCHWYZ»-Passes. \n\n \n\nGemäss einer Auswertung der Tourismuskampagne im Herbst 2020 deckten die einbezogenen Print-\n\nmedien über 4 Millionen potenzielle Leserinnen und Leser und über 2 Millionen Radio-Hörerinnen und \n\nRadio-Hörer ab. Mit der Hotelkampagne konnten zudem 60 000 Kuoni- und 46 000 Railtour-Stamm-\n\nkundinnen und Stammkunden erreicht werden. An den im Rahmen der Kampagne lancierten Wettbe-\n\nwerben nahmen über 4300 Personen teil. \n\n \n\nSchwyz Tourismus beurteilt die Kampagne insgesamt als erfolgreich. Der Tourismusbereich sei von Co-\n\nvid-19-Lockdowns sowie den weiteren Massnahmen der Pandemie besonders stark betroffen gewesen, \n\nweshalb die Kampagne als sehr relevant zu beurteilen sei. Man habe es geschafft, mit der Kampagne \n\nviele Leute zu mobilisieren, die das Tourismusangebot im Kanton während der Pandemie nutzten. Dies \n\nzeigen Zahlen der Betriebe (Logiernächten, Umsatzzahlen), die sich im Kanton Schwyz schnell erholten \n\n\n\n12 \n\n \n\nund wieder aufs gewohnte Niveau anstiegen. Insbesondere konnte sich der Kanton während der Pande-\n\nmie noch stärker als Outdoor-Tourismusdestination mit attraktiven Angeboten im Freien positionieren. \n\n \n\nDas Sujet der Tourismus-Kampagne «Schwyz. Ganz nah.» fand Anklang bei der Bevölkerung und Exper-\n\nten/-innen. Auf Youtube wurde das Video bis heute über 90 000 Mal angeschaut. Die für die Kampagne \n\ngestalteten Plakate wiesen eine hohe Qualität auf. Dies zeigt die Ernennung des «Schwyz. Ganz nah.»-\n\nPosters zum Poster-of-the-Month im November 2020 durch die APG|SGA. \n\n \n \n\n \n \n\nAbb. 4: Poster-of-the-Month vom November 2020, ausgezeichnet durch APG/SGA. \n\nVon dem «ächt SCHWYZ»-Pass wurden über die gesamte Laufzeit (Herbst 2020, Winter 2020/2021, \n\nHerbst 2021) insgesamt 1260 Stück verkauft. Am erfolgreichsten lief der Verkauf des ersten «ächt \n\nSCHWYZ»-Passes im Herbst 2020, und dies trotz einer sehr kurzen Einführungsphase von rund drei \n\nWochen und einem Vorverkauf von wenigen Tagen. Insgesamt wurden etwa 900 Stück verkauft, wobei \n\nrund 2000 Angebote während zwei Monaten eingelöst wurden (1 Pass berechtigte zur Nutzung von 3 \n\nAngeboten). Die Verkaufszahlen belegen zudem, dass mit rund 69 Prozent insbesondere die Einheimi-\n\nschen vom Herbstpass 2020 profitierten. Beim Winterpass 2020/2021 liessen sich trotz Pandemie-\n\nAbsicherung (Teilrückerstattung bei behördlicher Schliessung der Bergbahnen) nur rund 240 Stück ver-\n\nkaufen, wobei rund 440 Angebote während 3 Monaten eingelöst wurden. Vom Herbstpass 2020 wur-\n\nden gesamthaft noch rund 120 Pässe verkauft. \n\n \n\nDer erste «ächt SCHWYZ»-Pass fand grossen Anklang bei touristischen Gästen wie auch Leistungsträ-\n\ngern im Kanton Schwyz. Gemäss Einschätzung von Schwyz Tourismus hätte man sich aber angesichts \n\ndes investierten Aufwands für die Kommunikation insbesondere für Winter 2020/2021 und Herbst \n\n2021 noch etwas höhere Verkaufszahlen erhofft. Eine Erklärung für den Einbruch der Buchungen – ins-\n\nbesondere im Winter 2020/2021 – war einerseits das nasskalte Wetter sowie andererseits die wieder \n\nansteigenden Corona-Fallzahlen und die damit verbundenen Massnahmen (vor allem die Schliessung \n\nder Gastrobetriebe).  \n\n \n\n3.3 Unterstützung von nachhaltigen Projekten \n\n3.3.1 Beschreibung der Umsetzung \n\n \n\nDas Amt für Wirtschaft erarbeitete eine Wegleitung, in welcher definiert wurde, welche nachhaltigen \n\nProjekte im Rahmen des Schwyzer Impulsprogramms finanziell unterstützt werden und wie die Prozesse \n\nfür die Einreichung und Bewilligung von Gesuchen abläuft. Förderkriterien waren unter anderem die \n\nSteigerung der Wertschöpfung sowie die Entfaltung einer nachhaltigen ökonomischen Wirkung. Ge-\n\nmeinsam mit Schwyz Tourismus prüfte der Kanton die eingereichten Projekte. \n\n \n\n\n\n13 \n\n \n\nInsgesamt wurden 16 Projekte mit total 795 000 Franken unterstützt: 12 kleinere Projekte erhielten \n\nzwischen 3000 und 32 000 Franken. Zudem wurden zwei mittlere (Outdoor Schwyz, digitales Lernen) \n\nund zwei Grossprojekte («ächt-Schwz»-Pass, Kulinarisches Erbe «ächt Schwyz») unterstützt. Abgelehnt \n\nwerden mussten nur vier Projektgesuche, da das Amt für Wirtschaft und Schwyz Tourismus im Vorfeld \n\njeweils das Gespräch mit den Antragstellenden suchten und die Projektanträge vordiskutierten. Fol-\n\ngende Liste beschreibt die unterstützten Projekte: \n\n \nProjekt \n\n(Name, Träger, Beitrag1)) \n\nBeschreibung \n\n«ächt SCHWYZ»-Pass \n\nSchwyz Tourismus AG \n\nFr. 250 000.-- \n\nMit dem «ächt SCHWYZ» Pass unterstützte der Kanton eine gemeinsame Initiative von Schwyz Tourismus \n\nund den vier Tourismusregionen. Mit dem Pass konnten Einheimische und auswärtige Gäste 3 von 12 Top-\n\nAusflugszielen im Kanton Schwyz einfach und kostengünstig nutzen (z. B. «Wähle 3 von 12 Erlebnissen zum \n\nPreis von 69.-- statt 153.--»). Zudem wurden zusätzliche Rabatte für weitere touristische Leistungen/Ange-\n\nbote geboten (z. B. beim Mieten von Tourenskis oder auf Tageskarten der Rigi-Bahnen). Es wurden drei Pässe \n\nzu drei verschiedenen Zeitpunkten lanciert (Herbst 2020, Winter 2020/2021, Herbst 2021), wobei während \n\nder gesamten Laufzeit 1260 Pässe verkauft wurden (siehe auch Abschnitt 3.2). \n\nDigitales Lernen \n\nSchwyz Next \n\nFr. 70 000.-- \n\nZiel des Projekts war es, Schwyzer Unternehmen auf relevante Themen der Digitalisierung hin zu sensibilisie-\n\nren, Wissen und digitale Fähigkeiten zu vermitteln. Dadurch sollten die Unternehmen im Digitalisierungspro-\n\nzess weiterkommen, ihre Strukturen nachhaltig verändern und langfristig wettbewerbs- und zukunftsfähiger \n\nwerden. Mithilfe der finanziellen Unterstützung des Kantons wurde die seit Juli 2020 bestehende digitale \n\nLernplattform «Digitales Lernen» von Schwyz Next technisch weiterentwickelt und ihre Inhalte und Formate \n\noptimiert. Für den Zeitraum 2021 bis 2024 wurde das Angebot mit ihren Inhalten für Mitglieder von Schwyz \n\nNext und Schwyzer Unternehmen kostenlos zugänglich gemacht. Per Ende 2022 waren knapp 350 Nutzende \n\nauf der Plattform registriert. Für das Jahr 2023 sind weitere Kommunikationsmassnahmen geplant, um die \n\nZahl der Nutzenden weiter zu erhöhen. \n\nE-Ladestationen \n\nBikegenossenschaft, \n\nSchwyz Tourismus AG, \n\nEWS AG \n\nFr. 30 000.-- \n\nZiel des Projekts war es, ein attraktives Angebot für E-Bikerinnen und E-Biker sowie für E-Mountainbikerin-\n\nnen und E-Mountainbiker im Kanton Schwyz zu schaffen – und zwar durch ein flächendeckendes und nutzer-\n\ngerechtes Netz für Ladestationen in Kombination mit geeigneten Tourenvorschlägen. Die Bikegenossenschaft \n\nund Schwyz Tourismus AG haben auf Initiative der EWS AG ein gemeinsames Konzept für E-Bike/Mountain-\n\nbike Ladestationen im Kanton Schwyz erarbeitet. In Zusammenarbeit mit Bikeguides und Bikeshops wurden \n\nmögliche Standorte an bestehenden Bikerouten – in der Nähe von Gastronomiebetrieben – im Kanton Schwyz \n\nermittelt. Der Bau der Ladestationen ist in das Gesamtprojekt Mountainbike Zentralschweiz eingebettet und \n\nleistet einen wertvollen Beitrag zur Positionierung von Schwyz als Mountainbike-Destination, wovon ver-\n\nschiedenste touristische Leistungsträger profitieren können. Infolge von Lieferschwierigkeiten können die ge-\n\nplanten 14 Ladestationen erst im Frühling 2023 montiert werden. \n\nFoodTrail \n\nEinsiedeln-Ybrig-Zürich-\n\nsee AG, \n\nRigi Plus AG \n\nje Fr. 10 000.-- \n\nIm Rahmen des Projekts unterstützte der Kanton die Implementierung und Vermarktung eines FoodTrails in \n\nEinsiedeln. Der Trail wurde als genussvolle Schnitzeljagd konzipiert, auf der lokale Produzenten und Gastro-\n\nnomen ihre Spezialitäten anbieten beziehungsweise weitere Produkte verkaufen können. In Küssnacht wurde \n\nauf die Sommersaison 2021 hin ein neuer FoodTrail lanciert, welcher ebenfalls durch den Kanton unterstützt \n\nwurde.  \n\nOnline-Buchungen & Sze-\n\nnische Führungen  \n\nBrunnen Schwyz Marke-\n\nting AG \n\nFr. 10 000.-- \n\nZiel des Projekts war es, neue Führungen zu gestalten, die einfach und unkompliziert gebucht werden kön-\n\nnen, um mehr Buchungen zu generieren. Mithilfe der kantonalen Unterstützung konnte die Brunnen Schwyz \n\nMarketing AG zusammen mit der Ortskernentwicklung der Gemeinde Schwyz neue szenische Führungen erar-\n\nbeiten. Zusätzlich wurde für bestehende und neue Angebote ein Online-Buchungstool implementiert, um Ab-\n\nläufe zu vereinfachen, das Gästesegment auf Gruppen zu erweitern und das Angebot besser zu vermarkten. \n\nGastro-Buchbarkeit  \n\nSchwyz Tourismus AG \n\nFr. 3500.-- \n\nZiel des Projekts war es, ein professionelles Management der vorhandenen Tischkapazitäten für die kantonale \n\nGastronomie zur Verfügung zu stellen. Die Möglichkeit zur digitalen Tischreservation wird als wichtiger Er-\n\nfolgsfaktor für eine zukunftsfähige Gastronomie gesehen. Das Projekt wirkt unterstützend bei der digitalen \n\nTransformation der Schwyzer Gastrobranche. GastroSchwyz stellte zwei Angebote für die digitale Reservation \n\nzur Verfügung; Mitglieder von GastroSchwyz und Hotelleriesuisse Region Zentralschweiz/Kanton Schwyz profi-\n\ntierten von Sonderkonditionen. Der Kanton unterstützte das Vorhaben im Sinne einer Anschubfinanzierung. \n\nGeschäftsmodell-Innovati-\n\nonen (Workshops) \n\nSchwyz Next \n\nFr. 32 000.-- \n\nSchwyz Next stetzte ein Angebot zur Thematik Geschäftsmodell-Innovationen um – und zwar in Form von \n\nWorkshops und einer Toolbox. Diese Hilfsmittel sollten Unternehmen unterstützen, ihr Geschäftsmodell kri-\n\ntisch zu überprüfen, gezielt weiterzuentwickeln und auf eine erfolgreiche Zukunft auszurichten. Im Zeitraum \n\nvon Oktober bis Dezember 2020 wurden zwei durch das Impulsprogramm finanzierte Workshops mit 40 Un-\n\nternehmen durchgeführt. Anschliessend konnten die Unternehmen durch das Innovationscoaching von «zent-\n\nralschweiz innovativ» und das Angebot zur Geschäftsmodell-Innovation von Schwyz Next an der Thematik \n\nweiterarbeiten. \n\n\n\n14 \n\n \n\nProjekt \n\n(Name, Träger, Beitrag1)) \n\nBeschreibung \n\nLokale Holzkohle \n\nOberallmeindkorporation \n\nSchwyz (OAK) \n\nFr. 25 000.-- \n\nDer OAK ist es ein Anliegen, dass ihr Holz möglichst regional verarbeitet wird. Ein bisher noch ungenügend \n\ngenutztes Potenzial identifizierte die Korporation darin, eine nachhaltige Schweizer Bio-Grill-Kohle zu produ-\n\nzieren und auf den Markt zu bringen. Mittels eines Pilotprojekts sollte aufgezeigt werden, wie in der Schweiz \n\ndezentral eine einfache Produktion inklusive Nutzung der Prozesswärme unter Einhaltung der gängigen Vor-\n\nschriften aufgebaut werden kann. Der Kanton leistete einen finanziellen Beitrag zur Unterstützung des Mar-\n\nketings und der Kommunikation der nachhaltig produzierten Grill-Kohle aus heimischem OAK-Holz. Der Pi-\n\nlotbetrieb war erfolgreich; es konnten 20 Tonnen Bio-Grill-Kohle produziert und verkauft werden. Die OAK \n\nplant den Bau einer definitiven Produktionsanlage mit dem Ziel, 120 Tonnen pro Jahr zu produzieren. Die \n\nKorporation Zug hat in Zusammenarbeit mit der OAK ebenso mit der Herstellung lokaler Grill-Kohle begon-\n\nnen. \n\nKanuweg Vierwaldstätter-\n\nsee \n\nAdventure Point GmbH \n\nFr. 10 000.-- \n\nZiel des Projekts war es, das touristische Angebot im Segment «Outdooraktivitäten» zu optimieren, um für \n\nerlebnisorientierte Gäste attraktiver zu werden. Damit sollten Gäste zu einem mehrtägigen Aufenthalt in der \n\nRegion motiviert werden, um eine grössere Wertschöpfung zu erzielen. Das Projekt fokussierte darauf, die Ka-\n\nnurouten sowie das Angebot Stand-up-Paddling (SUP) in der Tourismusregion Vierwaldstättersee als naturna-\n\nhes Angebot mit einem hohen Erlebnis- und Erholungswert zu positionieren. Die kantonale Unterstützung \n\nwurde dazu genutzt, verschiedene Werbemassnahmen, ein detaillierter Kanu-SUP-Führer sowie ein neuer \n\nWerbeauftritt mit detaillierten Routenbeschrieben zu realisieren. \n\nKulinarisches Erbe Kan-\n\nton Schwyz & Weiterent-\n\nwicklung «ächt SCHWYZ» \n\nSchwyz Tourismus AG, \n\nLändlicher Marktplatz Ur-\n\nschwyz, GastroSchwyz, \n\nAmt für Landwirtschaft, \n\nAmt für Wirtschaft \n\nFr. 239 000.-- \n\nDas Projekt hatte zunächst zum Ziel, das kulinarische Erbe des Kantons Schwyz zu erfassen. Der erstellte Be-\n\nricht beschreibt eine grosse Anzahl und Vielfalt an Geschichten, Produkten und Rezepten, die sich über die \n\nJahrhunderte hinweg bis heute entwickelt haben. Er zeigt somit ein grosses Potenzial zur Vermarktung lokaler \n\nProdukte und Eigenheiten auf, weshalb eine weitere Projektphase lanciert wurde, welche noch in Umsetzung \n\nist. Die Beteiligten wollen das bestehende Label «ächt SCHWYZ» weiterentwickeln. Lokale Produkte sollen \n\ndamit gekennzeichnet und die Vergabe des Labels an Restaurant überarbeitet werden. Ebenso ist die Nut-\n\nzung von «ächt SCHWYZ» im Tourismus Gegenstand des Projekts. Durch die Vernetzung von Gastronomie \n\nund Landwirtschaft soll auch die Entwicklung von neuen Produkten gefordert werden – immer mit dem Ziel, \n\ndass «ächt SCHWYZ» für typisches, gutes und/oder schönes aus dem Kanton Schwyz steht. \n\nOutdoor Schwyz \n\nSchwyz Tourismus AG,  \n\nBrunnen Schwyz Marke-\n\nting AG, Einsiedeln-Ybrig-\n\nZürichsee AG, RigiPlus \n\nAG, Stoos-Muotatal Tou-\n\nrismus GmbH, Gast-\n\nroSchwyz, Schwyzer Wan-\n\nderwege \n\nFr. 50 000.-- \n\nDas Projekt will dazu beitragen, den Kanton Schwyz als die Nummer-1-Outdoor-Region der Schweiz für Nah-\n\nerholungs- und Ausflugsgäste aus den urbanen Räumen (Zürich, Luzern, Aargau, Zug) zu positionieren. \n\nDurch die Vernetzung der Angebote und den Ausbau der strategischen Kooperationen soll die Wertschöpfung \n\npro Gast und die Attraktivität des Lebensraumes für die Bevölkerung des Kantons Schwyz gesteigert werden. \n\nBestehende und neue Attraktionen werden zu einem stimmigen und einfach zugänglichen Gesamtprodukt \n\n(Outdoor-Erlebnisraum Kanton Schwyz) verknüpft und in Wert gesetzt. Durch die Erweiterung und Weiterent-\n\nwicklung der digitalen Plattform outdoor-schwyz.ch sowie die Buchbarkeit über die digitalen Marktplätze der \n\nSüdostbahn und Luzern wird zudem die Sichtbarkeit des Angebots erhöht. Die Angebote von «outdoor-\n\nschwyz.ch» wurden in gemeinsam koordinierter Organisation der Projektträger erarbeitet und (insbesondere \n\ndigital) kommuniziert und vertrieben. Das Projekt ist noch nicht abgeschlossen. Die digitale Plattform «out-\n\ndoor-schwyz.ch» wird weiterentwickelt und insbesondere in den Bereichen Langlauf, Wandern und strategi-\n\nsche Kooperationen sind weitere Massnahmen geplant. \n\nPanoramaweg & Gastro \n\nRelaunch \n\nIG Pro Autobus Iberge-\n\nregg, Brunnen Schwyz \n\nMarketing AG  \n\nFr. 10 000.-- \n\nZiel des Projekts war es, die bis anhin teils willkürlich angebrachten Werbe- und Informationstafeln verschie-\n\ndener Agrotourismus-/Gastrobetriebe der Mythenregion beim Ausgangspunkt Ibergeregg Passhöhe und ent-\n\nlang der Hauptwanderrouten zu vereinheitlichen und zu verschönern. Dazu wurden einerseits an vier zentra-\n\nlen Standorten grosse Informationstafeln mit Anzeige des aktuellen Status der Gastro-/Bahnbetriebe (geöff-\n\nnet/geschlossen) realisiert. Die Anzeige kann von überall her aktuell gehalten werden. Zur Ergänzung wurden \n\nentlang des gesamten Einzugsgebietes der Agro-/Gastrobetriebe über 350 Wegweiser-Tafeln bei allen Weg-\n\nAbzweigungen angebracht. Für den Unterhalt wurden mit allen teilnehmenden Betrieben Vereinbarungen ge-\n\ntroffen. \n\nSchwyzer Braugerste  \n\nAmt für Landwirtschaft \n\nFr. 16 000.-- \n\nZiel des Pilotprojekts war es, Schwyzer Landwirte dabei zu unterstützen, Bio-Braugerste anzubauen und da-\n\nmit das Brauen eines Schwyzer Biers zu ermöglichen. Bereits zweimal haben fünf bzw. sechs Landwirt-\n\nschaftsbetriebe Bio-Braugerste geerntet. Die Qualität ist gemäss Amt für Landwirtschaft gut. Der Ertrag \n\nkonnte im zweiten Jahr bereits auf rund 10 Tonnen gesteigert werden. Die Ernte des ersten Jahres wurde in-\n\nzwischen vermälzt und in Einsiedeln zu Bier gebebraut. Das Pilotprojekt läuft weiter.  \n\nSchwyzer Brennholz \n\nWaldSchwyz \n\nFr. 20 000.- \n\nDas Projekt verfolgte das Ziel, lokales Schwyzer Brennholz unter dem Label «Hopp Schwyz» zu verkaufen. Die \n\nProduktion und Verarbeitung von Brennholz schafft dezentrale Arbeitsplätze und leistet einen Beitrag zur re-\n\ngionalen Wertschöpfung. Die Schwyzer Waldbesitzer (darunter OAK, UAK und Private) boten ihr Brennholz in \n\npraktischen und mit dem «Hopp Schwyz»-Logo bedruckten Holzkisten zu 25kg-Füllungen an. Die Harasse \n\nwurden vom Verein «lmpuls» in den Produktionsstätten lbach und Lachen hergestellt und an verschiedenen \n\nOrten (z. B. Werkhöfe der UAK, OAK oder Genossame Wangen) verkauft. Dank dem kantonalen Unterstüt-\n\nzungsbeitrag konnten die insgesamt 2000 Harasse produziert und zu einem vergünstigen Preis angeboten \n\nwerden. Ein Grossteil der Harassen wird von den Kundinnen und Kunden weiterhin für den Einkauf von loka-\n\nlem Brennholz genutzt, was einen positiven Effekt auf den Absatz dessen hat. \n\n\n\n15 \n\n \n\nProjekt \n\n(Name, Träger, Beitrag1)) \n\nBeschreibung \n\nStarche Gäischt \n\nEinsiedeln-Ybrig-Zürich-\n\nsee AG \n\nFr. 10 000.-- \n\nIn Einsiedeln haben sich die Dorfvereine und Leistungsträger zusammengeschlossen, um unter der Dachkam-\n\npagne «en starche Gäischt – zämä für Einsiedlä» ein Zeichen für den Wiederaufbau der von der Krise be-\n\ntroffenen Betriebe und Branchen zu setzen und Synergien mit der kantonal laufenden Kampagne «Hopp \n\nSchwyz» zu nutzen. Die kantonale Unterstützung wurde dazu genutzt, Printreportagen und -produkte, Bro-\n\nschüren, Kleber für Auto und Geschäfte sowie einen Tag der offenen Tür und ein Musik-Anlass an verschiede-\n\nnen Wochenenden zu realisieren. Durch die Kampagne wurden neue Erlebnis-Angebote und Webportale zur \n\nBewerbung von Angeboten für Einsiedeln kreiert. \n\nLegende: 1) gerundete Werte. \n\n \n\n3.3.2 Beurteilung der Wirkungen \n\n \n\nDie Verbände und Tourismusorganisationen zeigten sich bei den Projekten sehr aktiv. Ideen wurden \n\nschnell aufgenommen, Projekte konnten schnell umgesetzt werden. Insgesamt sind aus der Unterstüt-\n\nzung von Unternehmen und Organisationen mehrere nachhaltige Projekte entstanden, welche die Wirt-\n\nschaft und den Tourismus auch in den kommenden Jahren nachhaltig stärken dürften. \n\n \n\nAus Sicht von Schwyz Tourismus konnten beispielsweise dank den beiden grösseren Projekten «Outdoor \n\nSchwyz» und «Kulinarisches Erbe Kanton Schwyz & Weiterentwicklung ‹ächt SCHWYZ›», erste nachhal-\n\ntige Wirkungen für den kantonalen Tourismus erzeugt werden. Mit den Projekten konnten moderne, zu-\n\nkunftsfähige Themen wie die verstärkte Regionalität und die Positionierung des Kantons als Outdoor-\n\nDestination aufgenommen und vorangetrieben werden. Kritisch zu beurteilen sei aber beispielsweise \n\ndas Projekt «Gastro-Buchbarkeit». Nur wenige Betriebe nutzen die Anschubfinanzierung zur Einführung \n\neiner digitalen Tischreservation. \n\n \n\nEine abschliessende Beurteilung der Wirkung der nachhaltigen Projekte kann zum jetzigen Zeitpunkt \n\nnoch nicht vorgenommen werden. Zum einen sind einige Projekte noch nicht abgeschlossen, zum ande-\n\nren dürften verschiedenste Projekte ihre volle Wirkung erst noch entfalten, wie beispielsweise Projekte \n\nim Bereich Sensibilisierung und Weiterbildung (insbesondere «Digitales Lernen» und «Geschäftsmodell-\n\nInnovationen») oder im Bereich der Angebotsentwicklung und Positionierung (insbesondere «Weiterent-\n\nwicklung ‹ächt SCHWYZ›» und «Outdoor Schwyz»).\n\n\n\n \n\nStaatskanzlei \n\nBahnhofstrasse 9 \n\nPostfach 1260 \n\n6431 Schwyz \n\nTelefon 041 819 2601 \n\nE-Mail stk@sz.ch \n\nInternet sz.ch \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\tManagement Summary und Fazit\n\t1. Ausgangslage und Ziele\n\t1.1 Ausgangslage\n\t1.2 Ziele und Massnahmen des Impulsprogramms\n\n\t2. Organisation und Kosten\n\t2.1 Organisation und Programmpartner\n\t2.2 Umsetzungszeitraum und Kosten des Impulsprogramms\n\n\t3. Umsetzung der Massnahmen und Beurteilung ihrer Wirkungen\n\t3.1 Sympathie und Marketingkampagne («HOPP SCHWYZ»)\n\t3.1.1 Beschreibung der Umsetzung\n\t3.1.2 Beurteilung der Wirkungen\n\n\t3.2 Tourismuskampagne («Schwyz. Ganz nah.»)\n\t3.2.1 Beschreibung der Umsetzung\n\t3.2.2 Beurteilung der Wirkungen\n\n\t3.3 Unterstützung von nachhaltigen Projekten\n\t3.3.1 Beschreibung der Umsetzung\n\t3.3.2 Beurteilung der Wirkungen\n\n\n\n