Jahresbericht 2019: Buch

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text: \nJa\nhr\n\nes\nbe\n\nric\nht\n\n 2\n01\n\n9 Regierungsrat des Kantons Schwyz\n\nSchwyz, im April 2020\n\nJahresbericht 2019\n\n\n\n\n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n1.  Erläuterungen zum Jahresbericht 4 \n    \n 1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts 4 \n 1.2 Erläuterungen zur Departementsseite 4 \n 1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten 5 \n    \n2.  Bericht zum Jahresbericht 6 \n    \n 2.1 Finanzielle Übersicht 6 \n 2.2 Überleitung Voranschlag 2019 zur Jahresrechnung 2019 7 \n 2.3 Erfolgsrechnungsübersicht 8 \n 2.4 Finanzkennzahlen 9 \n    \n3.  Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung 11 \n    \n 3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten 11 \n 3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung 15 \n 3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung 19 \n 3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten 23 \n 3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung 23 \n 3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung 26 \n 3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich 29 \n 3.8 Finanzierung Strassenwesen 30 \n 3.9 Folgen des Coronavirus (COVID-19) 31 \n    \n4.  Institutionelle Übersichten 33 \n    \n 4.1 Stellenplan 33 \n 4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) 35 \n 4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen 39 \n 4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge 40 \n    \n5.   Finanzierungsrechnung, Geldflussrechnung und Bilanz 42 \n    \n 5.1 Finanzierungsrechnung (Cash Flow Nettoschuld / -vermögen) 42 \n 5.2 Geldflussrechnung (Cash Flow Geld) 43 \n 5.3 Bilanz 44 \n 5.4 Erläuterungen zur Finanzierungsrechnung, Geldflussrechnung und Bilanz 46 \n    \n6.  Bericht der Revisionsstelle 47 \n    \n7.  Anhang zur Jahresrechnung 48 \n    \n 7.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen 48 \n 7.2 Eigenkapitalnachweis 52 \n 7.3 Rückstellungsspiegel 53 \n 7.4 Beteiligungsspiegel 54 \n 7.5 Eventualverpflichtungen 55 \n 7.6 Ereignis nach dem Bilanzstichtag (COVID-19) 56 \n 7.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen 57 \n 7.8 Darlehensübersicht 58 \n 7.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital 59 \n 7.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen 60 \n    \n\n  \n\n\n\n8.   Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten 61 \n    \n  Kantonsrat 62 \n    \n  Regierungsrat 63 \n    \n  Staatskanzlei 68 \n    \n  Departement des Innern 73 \n  Departementssekretariat Departement des Innern 75 \n  Sozialversicherungen 78 \n  Amt für Gesundheit und Soziales 82 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 85 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 90 \n    \n  Volkswirtschaftsdepartement 94 \n  Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement 96 \n  Amt für Wirtschaft 99 \n  Amt für Raumentwicklung 104 \n  Amt für Migration 107 \n  Amt für Arbeit 113 \n  Amt für Landwirtschaft \n\n \n116 \n\n  Bildungsdepartement 120 \n  Departementssekretariat Bildungsdepartement 122 \n  Amt für Volksschulen und Sport 124 \n      Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 131 \n      Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 134 \n  Amt für Mittel- und Hochschulen 137 \n      Kantonsschule Kollegium Schwyz 144 \n      Kantonsschule Ausserschwyz 147 \n  Amt für Berufsbildung 150 \n      Berufsbildungszentrum Goldau 154 \n      Berufsbildungszentrum Pfäffikon 157 \n      Kaufmännische Berufsschule Schwyz 160 \n      Kaufmännische Berufsschule Lachen 163 \n  Amt für Berufs- und Studienberatung 166 \n  Amt für Kultur 170 \n    \n  Sicherheitsdepartement 173 \n  Departementssekretariat Sicherheitsdepartement 175 \n  Rechts- und Beschwerdedienst 177 \n  Oberstaatsanwaltschaft 183 \n  Staatsanwaltschaft 187 \n  Jugendanwaltschaft 190 \n  Kantonspolizei 193 \n  Amt für Justizvollzug 199 \n  Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 204 \n    \n  Finanzdepartement 210 \n  Departementssekretariat Finanzdepartement 212 \n  Personalamt 214 \n  Amt für Finanzen 221 \n  Steuerverwaltung 227 \n  Amt für Informatik 237 \n  Finanzkontrolle 241 \n  Datenschutz 243 \n    \n  Baudepartement 244 \n  Departementssekretariat Baudepartement 246 \n  Tiefbauamt 249 \n  Verkehrsamt 256 \n  Amt für öffentlichen Verkehr 259 \n  Hochbauamt 263 \n\n\n\n8.   Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten 61 \n    \n  Kantonsrat 62 \n    \n  Regierungsrat 63 \n    \n  Staatskanzlei 68 \n    \n  Departement des Innern 73 \n  Departementssekretariat Departement des Innern 75 \n  Sozialversicherungen 78 \n  Amt für Gesundheit und Soziales 82 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 85 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 90 \n    \n  Volkswirtschaftsdepartement 94 \n  Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement 96 \n  Amt für Wirtschaft 99 \n  Amt für Raumentwicklung 104 \n  Amt für Migration 107 \n  Amt für Arbeit 113 \n  Amt für Landwirtschaft \n\n \n116 \n\n  Bildungsdepartement 120 \n  Departementssekretariat Bildungsdepartement 122 \n  Amt für Volksschulen und Sport 124 \n      Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 131 \n      Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 134 \n  Amt für Mittel- und Hochschulen 137 \n      Kantonsschule Kollegium Schwyz 144 \n      Kantonsschule Ausserschwyz 147 \n  Amt für Berufsbildung 150 \n      Berufsbildungszentrum Goldau 154 \n      Berufsbildungszentrum Pfäffikon 157 \n      Kaufmännische Berufsschule Schwyz 160 \n      Kaufmännische Berufsschule Lachen 163 \n  Amt für Berufs- und Studienberatung 166 \n  Amt für Kultur 170 \n    \n  Sicherheitsdepartement 173 \n  Departementssekretariat Sicherheitsdepartement 175 \n  Rechts- und Beschwerdedienst 177 \n  Oberstaatsanwaltschaft 183 \n  Staatsanwaltschaft 187 \n  Jugendanwaltschaft 190 \n  Kantonspolizei 193 \n  Amt für Justizvollzug 199 \n  Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 204 \n    \n  Finanzdepartement 210 \n  Departementssekretariat Finanzdepartement 212 \n  Personalamt 214 \n  Amt für Finanzen 221 \n  Steuerverwaltung 227 \n  Amt für Informatik 237 \n  Finanzkontrolle 241 \n  Datenschutz 243 \n    \n  Baudepartement 244 \n  Departementssekretariat Baudepartement 246 \n  Tiefbauamt 249 \n  Verkehrsamt 256 \n  Amt für öffentlichen Verkehr 259 \n  Hochbauamt 263 \n\n  Umweltdepartement 267 \n  Departementssekretariat Umweltdepartement 269 \n  Amt für Umweltschutz 271 \n  Amt für Natur, Jagd und Fischerei 275 \n  Amt für Wald und Naturgefahren 278 \n  Amt für Wasserbau 282 \n  Amt für Vermessung und Geoinformation 286 \n   \n\nGerichtswesen \n \n\n290 \n  Kantonsgericht 290 \n  Verwaltungsgericht 291 \n  Strafgericht 292 \n  Anwaltskommission 293 \n\n \n\n\n\n \n\n1. Erläuterungen zum Jahresbericht \n\n1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts \nJährlich zuhanden der Junisitzung unterbreitet der Regierungsrat dem Kantonsrat den Jahresbericht zur Geneh-\nmigung. Der Regierungsrat legt im Jahresbericht Rechenschaft ab über die Leistungen und Finanzen des Kan-\ntons im vergangenen Berichtsjahr. \n \nIm ersten Kapitel werden Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts gemacht. Kapitel zwei zeigt die wich-\ntigsten Angaben zur Jahresrechnung inklusive Finanzkennzahlen. Die Erfolgs- und Investitionsrechnung sowie \ndie bedeutenden Aufwand- und Ertragsarten werden im Kapitel drei dargestellt und beschrieben. In Kapitel vier \nfolgen die institutionellen Übersichten zum Stellenplan und zur Einhaltung der Voranschlagskredite der Verwal-\ntungseinheiten. Kapitel fünf stellt die Finanzierungs- und Geldflussrechnung sowie die Situation über Vermögen \nund Schuld in Form der Bilanz dar. In Kapitel sechs ist der Bericht der Revisionsstelle ersichtlich. Der Anhang \nzur Jahresrechnung ist in Kapitel sieben zu finden. Den Abschluss in Kapitel acht bilden die Jahresberichte der \nVerwaltungseinheiten, gegliedert nach Departementen mit den jeweiligen einleitenden Seiten der Departe-\nmente. \n \nDie Zahlen und insbesondere die Summen können Rundungsdifferenzen enthalten. In den Darstellungen ent-\nspricht „0“ einer gerundeten Zahl, wohingegen „-“ eine Position ohne Wert darstellt. Zahlen in Klammern \nenthalten – wenn nichts anderes vermerkt wird – die Vorjahresangaben. \n\n1.2 Erläuterungen zur Departementsseite \nDie Departementsseite gibt amtsübergreifende ganzheitliche Informationen und ist in die folgenden drei Ab-\nschnitte gegliedert: \n \n\n Jahresrückblick \n\nIm ersten Abschnitt berichtet das Departement zusammenfassend über die wichtigsten Aktivitäten und \nEreignisse im Jahresverlauf und nimmt dabei Bezug auf die im Aufgaben- und Finanzplan (AFP) festgeleg-\nten Schwerpunkte. \n\n \n Gesetzesvorhaben zum Jahresende \n\nDer aktuelle Stand von Gesetzesvorhaben des Departements wird grafisch dargestellt und kommentiert. \nAllfällige Abweichungen von der Planung gemäss AFP werden kurz begründet. \n\n \n Finanzen / Erfolgsrechnung \n\nHier werden die kumulierten Finanzzahlen der Verwaltungseinheiten eines Departements ausgewiesen, \nwodurch die finanzielle Entwicklung auf Departementsstufe ersichtlich ist. \n\n  \n\n4\n\n\n\n \n\n1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten  \nDie Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten aus dem Aufgaben- und Finanzplan (AFP) bilden die struktu-\nrelle Grundlage für den Jahresbericht. Im Jahresbericht werden die tatsächlich erreichten leistungsorientierten \nund finanziellen Steuerungsgrössen ausgewiesen, mit den Vorgaben des AFP verglichen und allfällige Abwei-\nchungen kommentiert. Ergänzend informieren die Verwaltungseinheiten über ihre Tätigkeiten sowie besondere \nGeschäftsfälle und Vorkommnisse. \n \nMit dem Symbol „negative Abweichung“ werden Zielsetzungen des Leistungsauftrags angezeigt, welche nicht \noder nicht vollständig erreicht werden konnten. Die Art, das Ausmass und die Gründe für die negative Abwei-\nchung werden bei den jeweiligen Positionen im Kommentar erläutert. \n \n\n \n \nDie Inhalte der Jahresberichte der Verwaltungseinheiten sind folgende: \n \n\n Der Grundauftrag beschreibt die wichtigsten Aufgaben der Verwaltungseinheit. Er wird unverändert aus \ndem AFP übernommen. \n\n Im Jahresrückblick gibt die Verwaltungseinheit Auskunft über die bedeutenden und politisch relevanten \nAktivitäten und Ereignisse im Jahresverlauf. Dabei wird auf die im AFP geplanten Leistungs- und Ent-\nwicklungsschwerpunkte Bezug genommen. \n\n Die Kennzahlen setzen das Aufgabenportfolio einer Verwaltungseinheit in einen Zahlenkontext. Die \nDarstellung von sieben vergangenen Jahren veranschaulicht deren Entwicklung über den Zeitverlauf. \nDer Grossteil der Kennzahlen im Jahresbericht wird aus dem AFP übernommen. Die letzte Spalte zeigt \njeweils den tatsächlich erreichten Ist-Wert 2019 R. \n\n Die im Jahresbericht aufgelisteten Projekte stammen aus dem AFP. Der aktuelle Projektstand wird in \nder letzten Spalte kommentiert und negative Abweichungen von der Planung sind mit dem dafür vor-\ngesehenen Symbol gekennzeichnet. \n\n Die leistungsorientierten Steuerungsgrössen umschreiben die Leistungen einer Verwaltungseinheit \n(Leistungsgruppen). Im Jahresbericht werden die Produkte einer Leistungsgruppe mit deren Zielen und \nIndikatoren unverändert aus dem AFP aufgeführt und den erreichten Werten gegenübergestellt \n(2019 R). \n\n Die Voranschlagskredite der Erfolgsrechnung (Total) und der Investitionsrechnung (Bruttoinvestitionen) \nwerden als finanzielle Steuerungsgrössen jeder Verwaltungseinheit durch den Kantonsrat für das Vor-\nanschlagsjahr beschlossen (2019 V). Im Jahresbericht wird die Einhaltung dieser Voranschlagskredite \ngrafisch sowie tabellarisch dargestellt und kommentiert. Der leistungsunabhängige Aufwand und Ertrag \nwird vom Globalbudget getrennt ausgewiesen. \nDie zugerechneten allfälligen vom Kantonsrat genehmigter Nachtragskredite (NK) und / oder vom Re-\ngierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen (KÜ) ergeben den für die Leistungsperiode einzuhalten-\nden Voranschlagswert (2019 V*). Demgegenüber wird der tatsächlich ausgeschöpfte Teil des Voran-\nschlagswerts ausgewiesen (2019 R) und dessen Abweichung zum einzuhaltenden Voranschlagswert \n(2019 V*) absolut (Diff. abs.) und prozentual (Diff. %) berechnet. Zudem der wird der Voranschlag für \ndas auf den Jahresbericht nachfolgende Jahr (2020 V) dargestellt. \n\n Die Liste der Ausgabenbewilligungen zeigt den Status der vom Kantonsrat bewilligten Ausgabenbewil-\nligungen auf.  \nAbgerechnete Ausgabenbewilligungen werden mit folgendem Symbol gekennzeichnet: \n\n \n Im abschliessenden Abschnitt „Geschäftsbericht“ können die Verwaltungseinheiten zusätzliche wich-\n\ntige Informationen über besondere Aufgabenfelder oder Tätigkeitsbereiche, Vorkommnisse in der Leis-\ntungsperiode oder statistische Daten geben. \n \n\nANWALTSKOMMISSION info@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2015 R\n2016 R\n2017 V\n2017 V *\n2017 R\n2018 V\n\n0 Mio 0.02 Mio 0.04 Mio 0.1 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2015 R 2016 R 2017 V  NK/KÜ 2017 V * 2017 R 2017 V 2017 V 2018 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 0 52 65 0 65 70 5 7.4% 67\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 0 2 1 0 1 3 2 466.3% 6\n\n3 Aufwand 0 54 65 0 65 72 7 10.9% 72\n\n42 Entgelte 0 42 30 0 30 52 22 73.0% 30\n\n4 Ertrag 0 42 30 0 30 52 22 73.0% 30\n\nGlobalbudget 0 12 35 0 35 20 -15 -41.9% 42\n\nTotal 0 12 35 0 35 20 -15 -41.9% 42\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n279\n\nabgerechnet\n\n5\n\n\n\n \n\n2. Bericht zum Jahresbericht \n\n2.1 Finanzielle Übersicht \nIn der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Angaben zur Jahresrechnung 2019 im Vergleich zum Voran-\nschlag 2019 inklusive Nachtragskredite (NK) und bewilligte Kreditüberschreitungen (KÜ) und zur Jahresrech-\nnung 2018 dargestellt. \n \n\n \n \nDie Jahresrechnung 2019 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 119.9 Mio. Franken ab. Unter Berück-\nsichtigung der bewilligten Kreditüberschreitungen und Nachtragskredite im Umfang von 4.6 Mio. Franken re-\nsultiert ein um 137.7 Mio. Franken besseres Ergebnis als im Voranschlag budgetiert. Das ordentliche Eigenka-\npital steigt gegenüber dem Vorjahr von 290.6 Mio. Franken auf 410.5 Mio. Franken. Die Nettoinvestitionen \nbetragen 32.3 Mio. Franken und liegen somit 19.6 Mio. Franken unter dem geplanten Wert von 51.9 Mio. \nFranken. Aufgrund eines Finanzierungsüberschusses von 148 Mio. Franken resultiert per Ende 2019 ein Net-\ntovermögen von 358.3 Mio. Franken. \n \nHauptgrund für das gegenüber dem Voranschlag bessere Ergebnis sind auf der Ertragsseite höhere Steuererträge \naus massgebenden Nachträgen aus den Vorjahren von 38.2 Mio. Franken und bei den natürlichen Personen \nvon 19.3 Mio. Franken für Einkommens- und Vermögenssteuern sowie Steuern auf Kapitalabfindungen aufgrund \neiner weiteren Steigerung des Steuersubstrates. Weiterer Mehrertrag ergibt sich aus einem höheren Anteil an \nder direkten Bundessteuer in der Höhe von 17.9 Mio. Franken und der Grundstückgewinnsteuer von \n15.5 Mio. Franken, der erhöhten Ausschüttung der Schweizerischen Nationalbank von 12.3 Mio. Franken sowie \neinem höheren Anteil an der Verrechnungssteuer von 2.1 Mio. Franken. In den meisten Aufwandpositionen \nkonnten die budgetieren Werte auch im Jahr 2019 eingehalten oder unterschritten werden. Namentlich fallen \ndie planmässigen Abschreibungen bei Hoch- und Tiefbauten um 13.4 Mio. Franken, der Personalaufwand um \n6.4 Mio. Franken, die Spitalfinanzierung um 5.5 Mio. Franken sowie die Aufwände für Dienstleistungen und \nHonorare um 4.7 Mio. Franken tiefer aus als budgetiert. Die tieferen Abschreibungen begründen sich in einem \num 19.6 Mio. Franken tieferen Investitionsvolumen als geplant. \n \nGegenüber dem Vorjahr hat sich der Aufwand und der Ertrag erhöht. Der Aufwand von 1526.3 Mio. Franken \nfällt gegenüber dem Rechnungsjahr 2018 um 9.5 Mio. Franken beziehungsweise 0.6% höher aus. Dies begrün-\ndet sich einerseits mit einer höheren Einlage in den Innerkantonalen Finanzausgleich von 5.5 Mio. Franken und \neinem höheren Sachaufwand, insbesondere für einen höheren baulichen und betrieblichen Unterhalt von \n4.2 Mio. Franken. Auf der Ertragsseite resultiert mit 1646.2 Mio. Franken ein um 22 Mio. Franken beziehungs-\nweise 1.4% höherer Ertrag als 2018. Dies ist hauptsächlich auf einen insgesamt höheren Fiskalertrag (insbe-\nsondere Einkommens- und Vermögenssteuern inklusive Nachträge) von 19.3 Mio. Franken, einem höheren An-\nteil an der Verrechnungssteuer von 3.8 Mio. Franken und einem höheren Anteil an der direkten Bundessteuer \nvon 2.1 Mio. Franken zurückzuführen. Demgegenüber stehen tiefere Rückerstattungen (insbesondere Pädago-\ngische Hochschule Schwyz und ausserkantonale Spitäler) in der Höhe von 5.6 Mio. Franken.  \n \n\nGESAMTÜBERSICHT \n\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R\n\n(in Fr. 1 000) abs. % abs. %\n\nErfolgsrechnung\n     Total Aufwand  1 516 742  1 578 419   4 640  1 583 059  1 526 284 -  56 775 -  3.6%   9 542   0.6%\n     Total Ertrag   - 1 624 191 - 1 565 208 - - 1 565 208 - 1 646 166 -  80 958 -  5.2% -  21 975 -  1.4%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  107 449   13 211   4 640   17 851 -  119 882 -  137 733   771.6% -  12 433 -  11.6%\n\nInvestitionsrechnung\n     Total Ausgaben  63 836  60 426   1 355  61 780  46 118 - 15 662 -  25.4% -  17 718 -  27.8%\n     Total Einnahmen -  19 289 -  9 903 - -  9 903 -  13 817 -  3 914 -  39.5%   5 472   28.4%\n\nNettoinvestitionen (+)   44 547   50 523   1 355   51 877   32 301 -  19 576 -  37.7% -  12 246 -  27.5%\n\nFinanzierungsüberschuss (-) -  123 340   8 849   4 640   13 489 -  148 036 -  161 525   1197.5% -  24 696 -  20.0%\n\nEigenkapital (+)   464 503   610 859   146 356\n   Ordentliches Eigenkapital (+)   290 648   410 530   119 882\n   Spezialfinanzierung (+)   173 855   200 329   26 474\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+)   210 252   358 288   148 036\n\nSelbstfinanzierungsgrad 383.9% 578.4%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAbweichung zu 2019 V * Abweichung zu 2018 R\n\n6\n\n\n\n \n\n2.2 Überleitung Voranschlag 2019 zur Jahresrechnung 2019 \nDie Abweichung des Ergebnisses der Erfolgsrechnung 2019 zum Voranschlag inklusive allfälliger Nachtragskre-\ndite und / oder bewilligter Kreditüberschreitungen begründet sich in den folgenden wesentlichen Verschlechte-\nrungen und Verbesserungen: \n \n\n \n \n  \n\nÜBERLEITUNG VORANSCHLAG 2019 ZUR JAHRESRECHNUNG 2019\n\nAufwandüberschuss Voranschlag 2019 (+) 13.2\n\nNachtragskredite (NK) / bewilligte Kreditüberschreitungen (KÜ) 4.6\n\nAufwandüberschuss Voranschlag 2019 inkl. NK / KÜ (+) 17.9\n\nVerschlechterungen:\nhöhere Einlage in die Spezialfinanzierung Strassenwesen 15.6\nMehreinlage Spezialfinanzierung innerkantonaler Finanzausgleich 3.1\nAusserplanmässige Abschreibungen Hochbauten VV 2.1\ntiefere Bezirks- und Gemeindebeiträge für Schulanlagen 0.9\nDiverses (netto) 1.4\n\nVerbesserungen:\nHöhere Steuereinnahmen (netto): -92.2\n\n-höhere Nachträge Einkommens-, Ertrags-, Vermögens- und Gewinnsteuern -38.2\n-höherer Anteil an Direkter Bundessteuer -17.9\n-höherer Steuerertrag Einkommens- und Vermögenssteuern -15.6\n-höhere Grundstückgewinnsteuern -15.5\n-höherer Steuerertrag auf Kapitalabfindungen natürliche Personen (netto) -3.7\n-höheren Anteil an der Verrechnungssteuer -2.1\n-höherer Quellensteuerertrag -1.9\n+tiefere Gewinn- und Kapitalsteuern 1.5\n+tiefere Vergütungen für pauschale Steueranrechnung 1.2\n\ntiefere planmässige Abschreibungen bei Hoch- und Tiefbauten -13.4\nhöhere Ausschüttung der Schweizerischen Nationalbank -12.3\ntiefere Personalkosten (insb. Gehälter und Arbeitgeberbeiträge) -6.4\ntiefere Beiträge an Spitalfinanzierung (inner- und ausserkantonal) -5.5\ntiefere Kosten für Dienstleistungen, Planung und Projektierung und Honorare Dritter -4.7\nhöherer Nettofinanzertrag (v.a. Gewinne aus Verkauf Sachanlagen FV, Gewinnauschüttung SZKB) -4.4\ntiefere Investitionsbeiträge an Bezirke/Gemeinden (Amt für Umweltschutz) und private Organisationen -4.3\nhöhere Bundesbeiträge an höhere Berufsbildung sowie an das Amt für Wald und Naturgefahren -2.7\ntiefere Beiträge an Sonderschulung -2.5\ntieferer Unterhalt für Mobilien, immateriellen Anlagen und Gebäude -2.5\ntiefere Anschaffungskosten für Software / Material- und Warenaufwand -2.4\ntiefere Beiträge Axenstrasse (netto) -1.9\ntiefere Abgeltungen Transportunternehmen -1.4\ntiefere Beiträge an Ergänzungsleistungen und Prämienverbilligungen (netto) -1.6\ntiefere Beiträge an Kantone und Konkordate (insb. Hochschulen) -1.3\ntiefere Investitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime -1.2\n\nErtragsüberschuss 2019 (-) -119.9\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Mio. Fr.)\n\n7\n\n\n\n \n\n2.3 Erfolgsrechnungsübersicht \n \n\n \n  \n\nGESTUFTER ERFOLGSAUSWEIS\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n30 Personalaufwand   218 967   223 651    94   223 745   217 300 -  6 445 -  2.9%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   93 267   107 994    675   108 669   97 505 -  11 164 -  10.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   37 312   45 318 -   45 318   33 979 -  11 339 -  25.0%\n\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz.   3 049   5 308 -   5 308   8 497   3 189   60.1%\n\n36 Transferaufwand   944 895   988 100   3 871   991 971   940 108 -  51 863 -  5.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   103 160   101 746 -   101 746   103 997   2 251   2.2%\n\n39 Interne Verrechnungen   90 361   91 188 -   91 188   95 224   4 036   4.4%\n\n90 Abschluss Erfolgsrechnung, Aufwand   22 177   10 921 -   10 921   26 474   15 553   142.4%\n\nBetrieblicher Aufwand  1 513 188  1 574 226   4 640  1 578 866  1 523 084 -  55 782 -  3.5%\n\n40 Fiskalertrag -  832 526 -  788 690 - -  788 690 -  851 794 -  63 104 -  8.0%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  30 511 -  18 833 - -  18 833 -  30 682 -  11 849 -  62.9%\n\n42 Entgelte -  55 498 -  48 925 - -  48 925 -  49 258 -   333 -  0.7%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 965 -  7 822 - -  7 822 -  8 133 -   311 -  4.0%\n\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -   4 -   4 - -   4 -   4 - 0.0%\n\n46 Transferertrag -  450 602 -  459 423 - -  459 423 -  455 041   4 382   1.0%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  103 160 -  101 746 - -  101 746 -  103 997 -  2 251 -  2.2%\n\n49 Interne Verrechnungen -  90 361 -  91 188 - -  91 188 -  95 224 -  4 036 -  4.4%\n\n91 Abschluss Erfolgsrechnung, Ertrag - - - - - -   0.0%\n\nBetrieblicher Ertrag - 1 570 627 - 1 516 631 - - 1 516 631 - 1 594 133 -  77 502 -  5.1%\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -  57 439   57 595   4 640   62 235 -  71 049 -  133 284 -  214.2%\n\n34 Finanzaufwand   3 554   4 193 -   4 193   3 200 -   993 -  23.7%\n\n44 Finanzertrag -  53 564 -  48 577 - -  48 577 -  52 033 -  3 456 -  7.1%\n\nErgebnis aus Finanzierung -  50 010 -  44 384 - -  44 384 -  48 833 -  4 449 -  10.0%\n\nOperatives Ergebnis -  107 449   13 211   4 640   17 851 -  119 882 -  137 733 -  771.6%\n\nAusserordentliches Ergebnis - - - - - -   0.0%\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -  107 449   13 211   4 640   17 851 -  119 882 -  137 733 -  771.6%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n8\n\n\n\n \n\n2.4 Finanzkennzahlen \nIn der nachfolgenden Tabelle sind die wichtigsten Finanzkennzahlen zur Jahresrechnung 2019, zu den Vorjah-\nren 2018, 2017 und 2016, zum Voranschlag 2019 inklusive bewilligter Nachtragskredite und Kreditüber-\nschreitungen sowie zum Voranschlag 2020 ersichtlich.  \n \n\n \n \nSelbstfinanzierungsgrad \nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt an, wieviel Prozent der Nettoinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel \n(finanzierungswirksames Ergebnis) finanziert werden können. Aufgrund der kumulierten Werte über mehrere \nJahre lässt sich erkennen, inwieweit die Investitionen selbst- oder fremdfinanziert sind oder Finanzvermögen \naufgebaut wird. Das langfristige, durchschnittliche Ziel sollte bei 100% liegen, womit die Nettoinvestitionen \nvollständig aus den Jahresergebnissen finanziert werden.  \nDie Selbstfinanzierungsgrade von 578.4% im Jahr 2019, 383.9% im Jahr 2018, 462.7% im Jahr 2017 und \n145.4% im Jahr 2016 zeigen mit einem Wert von 398.3%, gesamthaft, über vier Jahre gerechnet, dass die \nrealisierten Investitionen der jeweiligen Jahre mehrfach selber finanziert werden konnten. Diese hohen Werte \nsind eine Folge der Ertragsüberschüsse dieser vier Jahre und der relativ tiefen Investitionstätigkeit. Der Wert \nmuss mittel- bis langfristig betrachtet werden. \n \nSelbstfinanzierungsanteil \nDer Selbstfinanzierungsanteil sagt aus, welcher Anteil des finanzierungswirksamen Ergebnisses für die Finan-\nzierung von Investitionen eingesetzt werden kann. \nMit 12.9% ist der Selbstfinanzierungsanteil positiv und gegenüber dem Vorjahreswert von 12% weiter ange-\nstiegen. Dies bedeutet, dass die Investitionen aus dem Ertrag finanziert werden können. Der Wert des Kantons \nSchwyz ist im Vergleich mit den Richtwerten der Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdi-\nrektoren (FDK) im Jahr 2019 genügend (ab 10% wird von einem genügenden Selbstfinanzierungsanteil gespro-\nchen), er muss aber über einen längeren Zeitraum betrachtet werden.  \n \nZinsbelastungsanteil \nDiese Kennzahl zeigt die Nettozinsen im Verhältnis zur Ertragsseite. Damit wird ersichtlich, wie stark der Kan-\ntonshaushalt durch den Zinsaufwand belastet ist. Je tiefer der Wert, desto grösser ist der finanzielle Handlungs-\nspielraum. Werte bis 4% sind gut beziehungsweise bis 9% genügend.  \nDer Kanton Schwyz weist sowohl im Jahr 2019 wie auch in den drei Vorjahren einen Zinsbelastungsanteil von \nrund 0% aus. Der Wert kann somit als gut bezeichnet werden. Dies vor allem dank dem Tiefzinsniveau, der \ngeringen Verschuldung sowie der zusätzlichen Ausschüttung der Schweizerischen Nationalbank. \n \nKapitaldienstanteil \nBeim Kapitaldienstanteil wird ersichtlich, wie stark die Ertragsseite durch Zinsendienst und Abschreibungen \nbelastet ist. Je höher der Wert, desto höher die Verschuldung (Zinsbelastung) und / oder die Investitionstätigkeit \n(Abschreibungsbedarf). Werte bis 5% weisen auf eine geringe Belastung hin. Gemäss Richtwert der FDK gilt \neine Kapitaldienstbelastung bis zu 15% als tragbar.  \nAuch hier kann der Wert des Kantons mit 2.4% im Jahr 2019, 2.7% im Jahr 2018, 2.6% im Jahr 2017 und \n3.3% im Jahr 2016 aufgrund der tiefen Verschuldung und gemässigten Investitionstätigkeit als gut bezeichnet \nwerden.  \n \n  \n\nFINANZKENNZAHLEN\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R 2020 V\n\nSelbstfinanzierungsgrad   145.4%   462.7%   383.9%   84.2%   578.4%   94.1%\n\nSelbstfinanzierungsanteil   3.2%   10.8%   12.0%   3.2%   12.9%   3.0%\n\nZinsbelastungsanteil   0.0%   0.1%   0.0%   0.1%   0.0%   0.1%\n\nKapitaldienstanteil   3.3%   2.6%   2.7%   3.4%   2.4%   2.7%\n\nInvestitionsanteil   4.5%   4.4%   4.8%   4.4%   3.5%   4.0%\n\nNettoschuld1 (-) / Nettovermögen1 (+) in Fr. 1 000 -  26 995   86 912   210 252   196 763   358 288   273 449\n\nNettoschuld1 (-) / Nettovermögen1 (+) pro Einwohner -   175    558   1 332   1 238   2 244   1 698\n\nNettoverschuldungsquotient1   3.3% -  10.7% -  25.3% -  24.9% -  42.1% -  36.7%\n\nSteuerquote   6.0%   5.2%   5.3%   4.9%   5.3%   4.6%\n\n(-) : Nettoschuld; (+) : Nettovermögen; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n1 Die Berechnung wurde gemäss der Empfehlung des Schweizerischen Rechnungslegungsgremium für den öffentlichen Sektor angepasst. Die Resultate der Jahre 2016 und 2017 wurden \nentsprechend neu berechnet \n\n9\n\n\n\n \n\nInvestitionsanteil \nDie Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zu den Gesamtausgaben. Richtwerte \nzwischen 10% bis 20% gelten als eine mittlere Investitionstätigkeit. Eine sinnvolle Beurteilung erstreckt sich \nüber mehrere Jahre und ist im Zusammenhang mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu betrachten.  \nDer Investitionsanteil im Jahr 2019 ist rund 1.3 Prozentpunkte tiefer als im Vorjahr. Der diesjährige Wert von \n3.5% weist auf eine weiterhin tiefe Investitionstätigkeit hin. \n \nNettoschuld oder Nettovermögen (pro Einwohner) \nDie Nettoschuld oder das Nettovermögen gibt die Differenz zwischen dem realisierbaren Finanzvermögen und \ndem Fremdkapital an. Bei einem positiven Wert besteht ein Nettovermögen.  \nDas Nettovermögen von 210.3 Mio. Franken Ende 2018 ist hauptsächlich aufgrund des Ertragsüberschusses \num 148 Mio. Franken auf 358.3 Mio. Franken per Ende 2019 angestiegen. Das gleiche Bild zeigt sich auch \nbeim Nettovermögen pro Einwohner. \n \nNettoverschuldungsquotient \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen \nPersonen erforderlich wäre, um allfällig vorhandene Nettoschulden abzutragen. \nAufgrund des Nettovermögens Ende 2019 ist der Wert des Kantons Schwyz mit -42.1% negativ. Das heisst, es \nsind keine Nettoschulden abzutragen. Per Ende 2018 betrug der Wert bereits sehr gute -25.3%.  \n \nSteuerquote \nDie Steuerquote vergleicht das Steueraufkommen (Fiskalertrag) im Verhältnis zum Volkseinkommen des Kan-\ntons. Der Wert 2019 für den Kanton Schwyz liegt im Vergleich mit dem Vorjahreswert unverändert bei 5.3%.  \n \n  \n\n10\n\n\n\n \n\n3. Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung \n\n3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten  \nDie Erfolgsrechnung 2019 weist einen Ertragsüberschuss von 119.9 Mio. Franken aus. Nach Berücksichtigung \nder für das Jahr 2019 bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 4.6 Mio. Fran-\nken schliesst die Jahresrechnung 2019 um 137.7 Mio. Franken besser ab als budgetiert. \n \n\n \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT ERFOLGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nErfolgsrechnung\n     Total Aufwand  1 516 742  1 578 419   4 640  1 583 059  1 526 284 -  56 775 -  3.6%\n     Total Ertrag   - 1 624 191 - 1 565 208 - - 1 565 208 - 1 646 166 -  80 958 -  5.2%\n\n     Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  107 449   13 211   4 640   17 851 -  119 882 -  137 733 -  771.6%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG - AUFWAND\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n3 Aufwand 1 516 742 1 578 419  4 640 1 583 059  1 526 284 - 56 775 -  3.6%\n\n30 Personalaufwand  218 967  223 651   94  223 745   217 300 - 6 445 -  2.9%\n\n300 Behörden, Kommissionen und Richter  3 751  4 084 -  4 084   3 901 -  183 -  4.5%\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals  135 454  138 361 -  138 361   136 471 - 1 890 -  1.4%\n\n302 Löhne der Lehrkräfte  35 298  35 611 -  35 611   34 715 -  896 -  2.5%\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte  1 809  1 951 -  1 951   1 920 -  31 -  1.6%\n\n304 Zulagen  3 992  4 056 -  4 056   3 976 -  80 -  2.0%\n\n305 Arbeitgeberbeiträge  33 894  34 822 -  34 822   32 099 - 2 723 -  7.8%\n\n306 Arbeitgeberleistungen  1 932  1 487 -  1 487   1 478 -  9 -  0.6%\n\n309 Übriger Personalaufwand  2 837  3 279   94  3 373   2 740 -  633 -  18.8%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand  93 267  107 994   675  108 669   97 505 - 11 164 -  10.3%\n\n310 Material- und Warenaufwand  5 024  6 126 -  6 126   5 053 - 1 073 -  17.5%\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen  6 360  8 464   125  8 589   6 919 - 1 670 -  19.4%\n\n312 Ver-/Entsorgung Liegenschaften Verwaltungsvermögen  2 116  2 511 -  2 511   2 350 -  161 -  6.4%\n\n313 Dienstleistungen und Honorare  35 369  40 630   540  41 170   36 461 - 4 709 -  11.4%\n\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt  17 590  22 824   10  22 834   21 771 - 1 063 -  4.7%\n\n315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen  9 675  11 606 -  11 606   10 137 - 1 469 -  12.7%\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, Benützungsgebühren  7 568  7 791 -  7 791   7 576 -  215 -  2.8%\n\n317 Spesenentschädigungen  3 304  3 497 -  3 497   3 173 -  324 -  9.3%\n\n318 Wertberichtigungen auf Forderungen  4 034  1 714 -  1 714   1 627 -  87 -  5.1%\n\n319 Übriger Betriebsaufwand  2 227  2 831 -  2 831   2 438 -  393 -  13.9%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen  37 312  45 318 -  45 318   33 979 - 11 339 -  25.0%\n\n330 Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen  37 312  45 318 -  45 318   33 979 - 11 339 -  25.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n11\n\n\n\n \n\n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG - AUFWAND (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n34 Finanzaufwand  3 554  4 193 -  4 193   3 200 -  993 -  23.7%\n\n340 Zinsaufwand  1 253  1 325 -  1 325   1 172 -  153 -  11.5%\n\n341 Realisierte Kursverluste   32 - - -    5   5   100.0%\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und Verwaltungskosten   261   333 -   333    279 -  54 -  16.2%\n\n349 Übriger Finanzaufwand  2 008  2 535 -  2 535   1 744 -  791 -  31.2%\n\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz.  3 049  5 308 -  5 308   8 497  3 189   60.1%\n\n350 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen Fremdkapital  3 049  5 308 -  5 308   8 497  3 189   60.1%\n\n36 Transferaufwand  944 895  988 100  3 871  991 971   940 108 - 51 863 -  5.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte  45 915  47 250 -  47 250   37 292 - 9 958 -  21.1%\n\n361 Entschädigungen an Gemeinwesen  11 037  10 869 -  10 869   10 200 -  669 -  6.2%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich  289 681  294 302 -  294 302   294 302 - 0.0%\n\n363 Beiträge an Gemeinwesen und Dritte  574 361  587 345   495  587 840   574 747 - 13 093 -  2.2%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV  1 000 - - - - -   0.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen/Grundkapitalien   0 - - - - -   0.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge  22 901  48 334  3 376  51 710   23 567 - 28 143 -  54.4%\n\n37 Durchlaufende Beiträge  103 160  101 746 -  101 746   103 997  2 251   2.2%\n\n370 Durchlaufende Beiträge  97 246  96 602 -  96 602   100 376  3 774   3.9%\n\n371 Durchlaufende Investitionsbeiträge  5 914  5 144 -  5 144   3 621 - 1 523 -  29.6%\n\n39 Interne Verrechnungen  90 361  91 188 -  91 188   95 224  4 036   4.4%\n\n390 Verrechnungen Material- und Warenbezüge   7   18 -   18    12 -  6 -  33.3%\n\n391 Verrechnungen Dienstleistungen  71 934  72 922 -  72 922   73 936  1 014   1.4%\n\n392 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten   666   669 -   669    625 -  44 -  6.6%\n\n393 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten  1 350  1 312 -  1 312   1 293 -  19 -  1.4%\n\n399 Übrige interne Verrechnungen  16 404  16 267 -  16 267   19 358  3 091   19.0%\n\n90 Abschluss Erfolgsrechnung, Aufwand  22 177  10 921 -  10 921   26 474  15 553   142.4%\n\n901 Abschluss Spezialfinanzierungen und Fonds im EK  22 177  10 921 -  10 921   26 474  15 553   142.4%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n12\n\n\n\n \n\n \n \n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG - ERTRAG\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n4 Ertrag - 1 624 191 - 1 565 208 - - 1 565 208 - 1 646 166 -  80 958 -  5.2%\n\n40 Fiskalertrag -  832 526 -  788 690 - -  788 690 -  851 794 -  63 104 -  8.0%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen -  640 567 -  601 729 - -  601 729 -  649 936 -  48 207 -  8.0%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen -  62 356 -  57 000 - -  57 000 -  55 483   1 517   2.7%\n\n402 Übrige direkte Steuern -  70 289 -  69 500 - -  69 500 -  85 496 -  15 996 -  23.0%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern -  59 314 -  60 461 - -  60 461 -  60 879 -   418 -  0.7%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  30 511 -  18 833 - -  18 833 -  30 682 -  11 849 -  62.9%\n\n410 Regalien -  1 049 -   970 - -   970 -  1 027 -   57 -  5.9%\n\n411 Schweiz. Nationalbank -  24 678 -  12 381 - -  12 381 -  24 702 -  12 321 -  99.5%\n\n412 Konzessionen -  4 784 -  5 482 - -  5 482 -  4 953    529   9.6%\n\n42 Entgelte -  55 498 -  48 925 - -  48 925 -  49 258 -   333 -  0.7%\n\n420 Ersatzabgaben -  1 211 -  1 030 - -  1 030 -  1 000    30   2.9%\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen -  19 005 -  19 005 - -  19 005 -  18 688    317   1.7%\n\n422 Spital- und Heimtaxen, Kostgelder -   1 -   7 - -   7 -   2    5   71.4%\n\n423 Schul- und Kursgelder -  7 272 -  7 128 - -  7 128 -  7 207 -   79 -  1.1%\n\n424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen -  3 084 -  2 788 - -  2 788 -  2 854 -   66 -  2.4%\n\n425 Erlös aus Verkäufen -  2 465 -  2 470 - -  2 470 -  2 415    55   2.2%\n\n426 Rückerstattungen -  14 094 -  7 634 - -  7 634 -  8 517 -   883 -  11.6%\n\n427 Bussen -  8 349 -  8 854 - -  8 854 -  8 562    292   3.3%\n\n429 Übrige Entgelte -   17 -   9 - -   9 -   13 -   4 -  44.4%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 965 -  7 822 - -  7 822 -  8 133 -   311 -  4.0%\n\n430 Verschiedene betriebliche Erträge -   844 -  1 013 - -  1 013 -   939    74   7.3%\n\n439 Übriger Ertrag -  7 121 -  6 809 - -  6 809 -  7 194 -   385 -  5.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n13\n\n\n\n \n\n \n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG - ERTRAG (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n44 Finanzertrag -  53 564 -  48 577 - -  48 577 -  52 033 -  3 456 -  7.1%\n\n440 Zinsertrag -   700 -   420 - -   420 -   722 -   302 -  71.9%\n\n441 Realisierte Gewinne FV - - - - -  2 003 -  2 003 -  100.0%\n\n443 Liegenschaftenertrag Finanzvermögen -   546 -   516 - -   516 -   670 -   154 -  29.8%\n\n445 Finanzertrag aus Darlehen und Beteiligungen -   218 -   110 - -   110 -   103    7   6.4%\n\n446 Finanzertrag von öffentlichen Unternehmungen -  51 187 -  46 806 - -  46 806 -  47 677 -   871 -  1.9%\n\n447 Liegenschaftenertrag Verwaltungsvermögen -   913 -   725 - -   725 -   858 -   133 -  18.3%\n\n449 Übriger Finanzertrag    0 - - - - -   0.0%\n\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -   4 -   4 - -   4 -   4 - 0.0%\n\n450 Entnahmen Fonds/Spezialfinanzierung Fremdkapital -   4 -   4 - -   4 -   4 -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  450 602 -  459 423 - -  459 423 -  455 041   4 382   1.0%\n\n460 Ertragsanteile -  186 165 -  168 197 - -  168 197 -  189 596 -  21 399 -  12.7%\n\n461 Entschädigungen von Gemeinwesen -  73 074 -  74 289 - -  74 289 -  69 819   4 470   6.0%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -  56 623 -  58 517 - -  58 517 -  58 517 - 0.0%\n\n463 Beiträge von Gemeinwesen und Dritten -  134 481 -  158 320 - -  158 320 -  136 881   21 439   13.5%\n\n469 Übriger Transferertrag -   259 -   100 - -   100 -   228 -   128 -  128.0%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  103 160 -  101 746 - -  101 746 -  103 997 -  2 251 -  2.2%\n\n470 Durchlaufende Beiträge -  97 246 -  96 602 - -  96 602 -  100 376 -  3 774 -  3.9%\n\n471 Durchlaufende Investitionsbeiträge -  5 914 -  5 144 - -  5 144 -  3 621   1 523   29.6%\n\n49 Interne Verrechnungen -  90 361 -  91 188 - -  91 188 -  95 224 -  4 036 -  4.4%\n\n490 Verrechnungen Material- und Warenbezüge -   7 -   18 - -   18 -   12    6   33.3%\n\n491 Verrechnungen Dienstleistungen -  12 806 -  13 002 - -  13 002 -  13 032 -   30 -  0.2%\n\n492 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten -   667 -   669 - -   669 -   625    44   6.6%\n\n493 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten -  1 279 -  1 270 - -  1 270 -  1 258    12   0.9%\n\n498 Übertragungen -  59 198 -  59 962 - -  59 962 -  60 939 -   977 -  1.6%\n\n499 Übrige interne Verrechnungen -  16 404 -  16 267 - -  16 267 -  19 358 -  3 091 -  19.0%\n\n91 Abschluss Erfolgsrechnung, Ertrag - - - - - -   0.0%\n\n911 Abschluss Spezialfinanzierungen und Fonds im EK - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n14\n\n\n\n \n\n3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung  \nDer Aufwand der Erfolgsrechnung ist 56.8 Mio. Franken oder 3.6% tiefer als budgetiert, was vorwiegend auf \ngeringere Ausgaben im Sach- und übrigem Betriebsaufwand von 11.2 Mio. Franken, auf tiefere Abschreibungen \nbei den Hoch- und Tiefbauten in der Höhe von 11.3 Mio. Franken und auf einen geringeren Transferaufwand \nim Umfang von 51.9 Mio. Franken zurückzuführen ist. Der um 6.4 Mio. Franken tiefere Personalaufwand trägt \nebenfalls zum Minderaufwand bei. Demgegenüber steht der höhere Aufwand für die Einlage in die Spezialfi-\nnanzierung Strassenwesen von 15.6 Mio. Franken. Gegenüber dem Aufwand der Jahresrechnung 2018 mit \n1516.7 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um 9.5 Mio. Franken oder 0.6%. Mit 61.6% (62.3%) stellt \nder Transferaufwand die grösste Aufwandposition dar. Mit einem Anteil von 14.2% (14.4%) liegt der Personal-\naufwand an zweiter Stelle.  \n \n\n \n \n \nPersonalaufwand (30) \n \nDer Aufwand im Personalbereich liegt 6.4 Mio. Franken oder 2.9% unter dem Voranschlag inklusive Kredit-\nüberschreitungen, was auf Vakanzen und Fluktuationsgewinne, eine Reduktion des Verwaltungskostenbeitrages \nan die Ausgleichskasse sowie tiefere Lohnnebenkosten zurückzuführen ist. Zu den tieferen Lohnnebenkosten \nbeigetragen haben unter anderem die Arbeitgeberbeiträge, welche tiefer als geplant ausfielen. 13.8 Vollzeit-\nstellen wurden entgegen der Planung 2019 im Jahresmittelwert nicht besetzt (vgl. Kapitel 4.1). Die Kreditüber-\nschreitung wurde von der Kantonspolizei für Fachkurse im Bereich der Cyberkriminalität beansprucht. \n \nSach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n \nDie Abweichung von 11.2 Mio. Franken oder 10.3% der Rechnung 2019 zum Voranschlag inklusive Kredit-\nüberschreitungen begründet sich in diversen Minderaufwendungen unter anderem bei Aufträgen an Dritte von \nrund 4.7 Mio. Franken (u.a. weniger Dienstleistungsaufwand für Aufwand im Asylwesen für Personen in Obhut, \nweniger Planungen und Projektierungen), im Unterhalt von Mobilien und immateriellen Anlagen von rund \n1.5 Mio. Franken, bei Softwareanschaffungen von rund 1.4 Mio. Franken, im betrieblichen und baulichen Un-\nterhalt von rund 1.1 Mio. Franken sowie bei diversen Büromaterial- und Lehrmittelbeschaffungen von 1.1 Mio. \nFranken. Die Kreditüberschreitungen wurden dem Heilpädagogischen Zentrum Innerschwyz (Schülertransport-\nkosten), der Oberstaatsanwaltschaft (Reorganisation Kantonale Staatsanwaltschaft), Staatsanwaltschaft (Unter-\nbringung Untersuchungsgefangene mit psychischen Krankheiten), Kantonspolizei (Büroräumlichkeiten für neu-\ngeschaffene Stellen im Bereich Cyberkriminalität), Steuerverwaltung (Neuschätzungen landwirtschaftliche \nGrundstücke und Gewerbe) und dem Departementssekretariat Umweltdepartement (Reorganisation) bewilligt.  \n \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n \nAufgrund tiefer als geplanter Investitionstätigkeit resultieren die Abschreibungen bei den Tiefbauten (Spezial-\nfinanzierung Strassenwesen) um 12.7 Mio. Franken und bei den Hochbauten um 0.7 Mio. Franken unter dem \nerwarteten Voranschlagswert. Aufgrund der Ablehnung des Baukredits für die Realisierung der Neubauten Kan-\ntonsschule Ausserschwyz (Volksabstimmung) und der daraus folgenden Neukonzeption wurde eine ausserplan-\nmässige Abschreibung in der Höhe von 2.1 Mio. Franken erforderlich. \n \n\nÜBERSICHT AUFWAND \n\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\nTotal Aufwand  1 516 742  1 578 419   4 640  1 583 059  1 526 284 -  56 775 -  3.6%\n\n30 Personalaufwand   218 967   223 651    94   223 745   217 300 -  6 445 -  2.9%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   93 267   107 994    675   108 669   97 505 -  11 164 -  10.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   37 312   45 318 -   45 318   33 979 -  11 339 -  25.0%\n\n34 Finanzaufwand   3 554   4 193 -   4 193   3 200 -   993 -  23.7%\n\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz.   3 049   5 308 -   5 308   8 497   3 189   60.1%\n\n36 Transferaufwand   944 895   988 100   3 871   991 971   940 108 -  51 863 -  5.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   103 160   101 746 -   101 746   103 997   2 251   2.2%\n\n39 Interne Verrechnungen   90 361   91 188 -   91 188   95 224   4 036   4.4%\n\n90 Abschluss Erfolgsrechnung, Aufwand   22 177   10 921 -   10 921   26 474   15 553   142.4%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung - Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\n15\n\n\n\n \n\nFinanzaufwand (34) \n \nDer Finanzaufwand liegt 1 Mio. Franken oder 23.7% unter dem Voranschlag. Davon macht der Minderaufwand \nbei den Steuerskonti rund 0.5 Mio. Franken aus. Aufgrund der soliden Finanzlage des Staatshaushaltes war \nkeine zusätzliche Fremdfinanzierung notwendig, jedoch mussten im Umfang von 0.2 Mio. Franken Negativzin-\nsen getragen werden. \n \nEinlagen Fonds und Spezialfinanzierungen (35) \n \nDie Abweichung von 3.2 Mio. Franken oder 60.1% der Rechnung 2019 zum Voranschlag begründet sich in der \nMehreinlage von 3.1 Mio. Franken in die Spezialfinanzierung des innerkantonalen Finanzausgleiches der Be-\nzirke und Gemeinden (vgl. Kapitel 3.7) aufgrund höherer Einnahmen aus Grundstücksgewinnsteuern sowie der \nMehreinlage von 0.1 Mio. Franken in die Spezialfinanzierung Zivilschutz.  \n \nTransferaufwand (36) \n \nDer Transferaufwand fällt um 51.9 Mio. Franken oder 5.2% tiefer aus als im Voranschlag (inklusive bewilligter \nKreditüberschreitungen und Nachtragskredite) vorgesehen. Dies ist insbesondere zurückzuführen auf nicht ak-\ntivierte Investitionsbeiträge, Beiträge an Gemeinwesen und Dritte sowie tiefere Ertragsanteile an Dritte. \n \n\n \n \nErtragsanteile an Dritte \n \nHauptsächlich aufgrund der neuen Nettoverbuchung der Steuern aus Kapitalabfindungen (Steuerabrechnung \neSteuern) im Umfang von 10.4 Mio. Franken fallen die Ertragsanteile an Dritte 10 Mio. Franken oder 21.1% \ntiefer als budgetiert aus. \n \nEntschädigungen an Gemeinwesen \n \nDie Entschädigungen an Gemeinwesen liegen 0.7 Mio. Franken oder 6.2% unter dem Voranschlag. Dies be-\ngründet sich mehrheitlich durch tiefere Entschädigungen an ausserkantonale Aus- und Weiterbildungsinstitute \nin der Höhe von rund 0.6 Mio. Franken. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDer Aufwand für den nationalen und den innerkantonalen Finanz- und Lastenausgleich 2019 liegt im Rahmen \ndes Voranschlags. Der NFA beträgt 206 Mio. Franken und beinhaltet den Ressourcen- und Härteausgleich. \nEbenfalls in dieser Kontogruppe sind der horizontale Steuerkraftausgleich sowie der vertikale Normaufwandaus-\ngleich von insgesamt 88.3 Mio. Franken an die Bezirke und Gemeinden (vgl. Kapitel 3.7). \n \nBeiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte \n \nDie Abweichung von 13.1 Mio. Franken oder 2.2% der Rechnung 2019 zum Voranschlag inklusive bewilligter \nKreditüberschreitungen bei den Beiträgen an Gemeinwesen und Dritte begründet sich einerseits durch tiefere \nBeiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler in der Höhe von 5.5 Mio. Franken, tiefere Beiträge an Sonder-\nschulung in der Höhe von 2.5 Mio. Franken, tiefere Abgeltungen an Transportunternehmen von 1.4 Mio. Fran-\nken, höhere Vergütungen der pauschalen Steueranrechnung von 1.2 Mio. Franken sowie höhere Bezirks- und \n\nÜBERSICHT TRANSFERAUFWAND\n\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\nTotal Transferaufwand   944 895   988 100   3 871   991 971   940 108 -  51 863 -  5.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte   45 915   47 250 -   47 250   37 292 -  9 958 -  21.1%\n\n361 Entschädigungen an Gemeinwesen   11 037   10 869 -   10 869   10 200 -   669 -  6.2%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich   289 681   294 302 -   294 302   294 302 - 0.0%\n\n363 Beiträge an Gemeinwesen und Dritte   574 361   587 345    495   587 840   574 747 -  13 093 -  2.2%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV   1 000 - - - - -   0.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen/Grundkapitalien    0 - - - - -   0.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge   22 901   48 334   3 376   51 710   23 567 -  28 143 -  54.4%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n16\n\n\n\n \n\nGemeindebeiträge an Schulanlagen in der Höhe von 0.9 Mio. Franken und tiefere Beiträge an Fachhochschulen \nin der Höhe von 0.7 Mio. Franken. Die Kreditüberschreitung wurde vom Amt für Hochschulen aufgrund höheren \nStudierendenzahlen beantragt. \n \nNicht aktivierte Investitionsbeiträge  \n \nDie nicht aktivierten Investitionsbeiträge liegen 28.1 Mio. Franken oder 54.4% unter dem Voranschlag (inklu-\nsive bewilligter Kreditüberschreitungen und Nachtragskredite). Dies ist vor allem aufgrund von tieferen Investi-\ntionsbeiträge für den Bau der N4 Neue Axenstrasse von 23.8 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.3, Beiträge von \nöffentlichen Gemeinwesen und Dritte) sowie tieferen Investitionsbeiträgen an private Organisationen (haupt-\nsächlich Wald, Wasserbau, Strukturverbesserung Landwirtschaft) im Umfang von 3.2 Mio. Franken und für \nAlters- und Pflegeheime von 1.2 Mio. Franken. Der Nachtragskredit in der Höhe von 3.4 Mio. Franken entspricht \ndem Investitionsbeitrag an den Busbahnhof Arth-Goldau gemäss Kantonsratsbeschluss.  \n \nDurchlaufende Beiträge (37) \n \nDie grössten Aufwandpositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 79 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 15.1 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit dem analogen Ertrags-\nkonto (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (39) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Ertragskonto (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nAbschluss Erfolgsrechnung / Aufwand / Einlagen Spezialfinanzierungen im Eigenkapital (90) \n \nHierbei handelt es sich um den Ausgleich der Spezialfinanzierung Strassenwesen (Einlage) im Umfang von \n26.5 Mio. Franken. Im Voranschlag wurde mit 10.9 Mio. Franken gerechnet. Die Abweichung von 15.6 Mio. \nFranken ist insbesondere auf die tiefer ausgefallene Investitionstätigkeit bei den Tiefbauten und damit auch \ntieferen Abschreibungen zurückzuführen. \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Aufwandabweichungen \n \nNachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen vom Voran-\nschlag 2019 inklusive bewilligter Kreditüberschreitungen und Nachtragskredite zur Jahresrechnung 2019 sowie \nzur Jahresrechnung 2018 (Vorjahresvergleich) auf der Aufwandseite dar: \n \n\n17\n\n\n\n18\n\n\n\n \n\n3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung  \nDer Ertrag der Erfolgsrechnung ist um 81 Mio. Franken oder 5.2% höher als budgetiert, was einerseits auf \nhöhere Steuererträge bei den natürlichen Personen inklusive Nachträgen und auf die Grundstückgewinnsteuern \nzurückzuführen ist. Andererseits generierten die erhöhten Ausschüttungen der Schweizerischen Nationalbank \nund der Schwyzer Kantonalbank sowie höhere Anteile an der direkten Bundessteuer und der Verrechnungssteuer \nMehrerträge. Gegenüber dem Ertrag der Jahresrechnung 2018 mit 1624.2 Mio. Franken ergab sich eine Stei-\ngerung um 22 Mio. Franken oder 1.4%. Mit 51.7% (51.3%) stellt der Fiskalertrag die grösste Ertragsposition \ndar. Mit einem Anteil von 27.6% (27.7%) liegt der Transferertrag an zweiter Stelle. \n \n\n \n \nFiskalertrag (40) \n \nDer Fiskalertrag fällt um 63.1 Mio. Franken oder 8% höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Zurückzuführen \nist dies namentlich auf höhere Steuererträge bei den natürlichen Personen sowie die übrigen direkten Steuern. \n \n\n \n \nDirekte Steuern natürliche Personen \n \nDie direkten Steuern der natürlichen Personen sind um 48.2 Mio. Franken oder 8% höher ausgefallen als bud-\ngetiert. Begründen lässt sich dies hauptsächlich in höheren Steuererträgen aus den Vorjahren von 38.2 Mio. \nFranken sowie höheren Einkommens- und Vermögenssteuern von rund 15.6 Mio. Franken und höheren Quel-\nlensteuern von 1.9 Mio. Franken. Hingegen fielen die Steuern auf Kapitalabfindungen um 6.7 Mio. tiefer aus \nals veranschlagt. \n  \n\nÜBERSICHT ERTRAG\n\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\nTotal Ertrag - 1 624 191 - 1 565 208 - - 1 565 208 - 1 646 166 -  80 958 -  5.2%\n\n40 Fiskalertrag -  832 526 -  788 690 - -  788 690 -  851 794 -  63 104 -  8.0%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  30 511 -  18 833 - -  18 833 -  30 682 -  11 849 -  62.9%\n\n42 Entgelte -  55 498 -  48 925 - -  48 925 -  49 258 -   333 -  0.7%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 965 -  7 822 - -  7 822 -  8 133 -   311 -  4.0%\n\n44 Finanzertrag -  53 564 -  48 577 - -  48 577 -  52 033 -  3 456 -  7.1%\n\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -   4 -   4 - -   4 -   4 - 0.0%\n\n46 Transferertrag -  450 602 -  459 423 - -  459 423 -  455 041   4 382   1.0%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  103 160 -  101 746 - -  101 746 -  103 997 -  2 251 -  2.2%\n\n49 Interne Verrechnungen -  90 361 -  91 188 - -  91 188 -  95 224 -  4 036 -  4.4%\n\n91 Abschluss Erfolgsrechnung, Ertrag - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung - Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT FISKALERTRAG\n\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\nTotal Fiskalertrag -  832 526 -  788 690 - -  788 690 -  851 794 -  63 104 -  8.0%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen -  640 567 -  601 729 - -  601 729 -  649 936 -  48 207 -  8.0%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen -  62 356 -  57 000 - -  57 000 -  55 483   1 517   2.7%\n\n402 Übrige direkte Steuern -  70 289 -  69 500 - -  69 500 -  85 496 -  15 996 -  23.0%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern -  59 314 -  60 461 - -  60 461 -  60 879 -   418 -  0.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n19\n\n\n\n \n\nDirekte Steuern juristische Personen \n \nDie direkten Steuern der juristischen Personen liegen 1.5 Mio. Franken oder 2.7% über dem Voranschlag. Der \nErtrag von 55.5 Mio. Franken ist im Vergleich zum Vorjahr mit 62.4 Mio. Franken jedoch um 6.9 Mio. Franken \ngesunken. \n \nÜbrige direkte Steuern \n \n15.5 Mio. Franken mehr Grundstückgewinnsteuern und ein um 0.5 Mio. Franken höherer Anteil am Ertrag der \nSpielbanken- und Spielautomatenabgabe des Bundes führten vorwiegend zu den um 16 Mio. Franken oder 23% \nhöheren Erträgen aus den übrigen direkten Steuern gegenüber dem Voranschlag. \n \nBesitz- und Aufwandsteuern \n \nDie um 0.4 Mio. Franken oder 0.7% höher als budgetierten Besitz- und Aufwandsteuern resultieren grössten-\nteils aus den Motorfahrzeugsteuern (Spezialfinanzierung Strassenwesen). \n \nRegalien und Konzessionen (41) \n \nDer Ertrag aus Regalien und Konzessionen liegt 11.8 Mio. Franken oder 62.9% über dem Voranschlag. Dies \nlässt sich hauptsächlich auf die höhere Ausschüttung der Schweizerischen Nationalbank von zusätzlichen \n12.3 Mio. Franken zurückführen. Hingegen sind die Wasserrechtsgebühren hauptsächlich aufgrund weniger \nNiederschlagsmengen um 0.5 Mio. Franken tiefer ausgefallen als budgetiert. \n \nEntgelte (42) \n \nDie Entgelte liegen 0.3 Mio. Franken oder 0.7% über dem Voranschlagswert. Der Ertrag von 49.3 Mio. Franken \n(55.5) ist um rund 6.2 Mio. Franken gesunken gegenüber dem Vorjahr hauptsächlich aufgrund tieferer Rück-\nerstattungen bei der inner- und ausserkantonalen Spitalfinanzierung und Pädagogischen Hochschule Schwyz.  \n \nVerschiedene Erträge (43) \n \nDie verschiedenen Erträge setzen sich aus diversen kleineren Positionen mit nicht nennenswerten Abweichun-\ngen zusammen und liegen 0.3 Mio. Franken oder 4% höher als budgetiert. \n \nFinanzertrag (44) \n \nDer Finanzertrag der Rechnung 2019 fällt um 3.5 Mio. Franken oder 7.1% höher aus als im Voranschlag \nvorgesehen. Dies ist hauptsächlich auf den nicht budgetierten Gewinn aus dem Verkauf von Sachanlagen aus \ndem Finanzvermögen in der Höhe von 2 Mio. Franken sowie auf die um 0.9 Mio. Franken höhere Gewinnaus-\nschüttung der Schwyzer Kantonalbank zurückzuführen. \n \nEntnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n \nBeinhaltet die jährliche Entnahme aus dem Diözesanfonds. \n \nTransferertrag (46) \n \nDer Transferertrag fällt um 4.4 Mio. Franken oder 1% geringer aus als im Voranschlag inklusive bewilligter \nKreditüberschreitungen vorgesehen. Zurückzuführen ist dies namentlich auf höhere Ertragsanteile. Dem gegen-\nüber stehen tiefere Beiträge von Gemeinwesen und Dritten sowie Entschädigungen von Gemeinwesen. \n \n\n20\n\n\n\n \n\n \n \nErtragsanteile  \n \nDie um 21.4 Mio. Franken oder 12.7% über dem Voranschlag liegenden Ertragsanteile sind hauptsächlich auf \neinen höheren Anteil an der direkten Bundessteuer von 17.9 Mio. Franken und der Verrechnungssteuer von \n2.1 Mio. Franken zurückzuführen. \n \nEntschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen \n \nDie rund 4.5 Mio. tieferen Entschädigungen von Gemeinwesen im Vergleich mit dem Voranschlag begründen \nsich hauptsächlich in den 2.8 Mio. Franken höheren Bundesbeiträge für das Asyl- und Flüchtlingswesen sowie \nin den 1.4 Mio. Franken tieferen Bezirks- und Gemeindebeiträgen an Ergänzungsleistungen und Prämienverbil-\nligungen. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDie Beiträge der Bezirke und Gemeinden in den innerkantonalen Finanzausgleich sowie der Beitrag für den \ngeografisch-topografischen Lastenausgleich aus dem NFA erfolgten im geplanten Ausmass. \n \nBeiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritte \n \nDie Beiträge von Gemeinwesen und Dritten fallen 21.4 Mio. Franken oder 13.5% tiefer aus als budgetiert. Dies \nist hauptsächlich auf tiefere Bundesbeiträge für den Bau der N4 Neue Axenstrasse im Umfang von 21.9 Mio. \nFranken zurückzuführen (vgl. Kapitel 3.2, Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte). \n \nDurchlaufende Beiträge (47) \n \nDie grössten Ertragspositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 79 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 15.1 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit dem analogen Aufwand-\nkonto (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (49) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Aufwandkonto (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \n  \n\nÜBERSICHT TRANSFERERTRAG\n\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\nTotal Transfertrag -  450 602 -  459 423 - -  459 423 -  455 041   4 382   1.0%\n\n460 Ertragsanteile -  186 165 -  168 197 - -  168 197 -  189 596 -  21 399 -  12.7%\n\n461 Entschädigungen von Gemeinwesen -  73 074 -  74 289 - -  74 289 -  69 819   4 470   6.0%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -  56 623 -  58 517 - -  58 517 -  58 517 - 0.0%\n\n463 Beiträge von Gemeinwesen und Dritten -  134 481 -  158 320 - -  158 320 -  136 881   21 439   13.5%\n\n469 Übriger Transferertrag -   259 -   100 - -   100 -   228 -   128 -  128.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n21\n\n\n\n \n\nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Ertragsabweichungen \n \nNachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen vom Voran-\nschlag 2019 inklusive bewilligter Kreditüberschreitungen und Nachtragskredite zur Jahresrechnung 2019 sowie \nzur Jahresrechnung 2018 (Vorjahresvergleich) auf der Ertragsseite dar: \n \n\n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2018 R 2019 V * 2019 R\n\nabs. % abs. %\n\n40 Fiskalertrag -  832 526 -  788 690 -  851 794 -  63 104 -  8.0% -  19 268 -  2.3%\n\nNachträge Einkommens- und Vermögenssteuern -  82 943 -  70 000 -  108 172 -  38 172 -  25 229\n\nEinkommens- und Vermögenssteuern nat. Personen -  476 635 -  459 000 -  474 636 -  15 636   1 999\n\nQuellensteuern -  59 723 -  49 000 -  50 925 -  1 925   8 798\n\nSteuer auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -  17 583 -  20 800 -  14 078   6 722   3 505\n\nGewinn- und Kapitalsteuern -  62 356 -  57 000 -  55 483   1 517   6 873\n\nGrundstückgewinnsteuern -  65 398 -  65 000 -  80 492 -  15 492 -  15 094\n\nErtrag der Spielbanken- und Spielautomatenabgabe -  4 891 -  4 500 -  5 004 -   504 -   113\n\nMotorfahrzeugsteuern -  56 580 -  57 811 -  58 129 -   318 -  1 549\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  6 417 -  5 579 -  4 875    704 0.1%   1 542   0.2%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  30 511 -  18 833 -  30 682 -  11 849 -  62.9% -   171 -  0.6%\n\nAusschüttung der Schweizerischen Nationalbank -  24 678 -  12 381 -  24 702 -  12 321 -   24\n\nWasserrechtsgebühren -  4 322 -  5 022 -  4 487    535 -   165\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  1 511 -  1 430 -  1 493 -   63 -  0.3%    18   0.1%\n\n42 Entgelte -  55 498 -  48 925 -  49 258 -   333 -  0.7%   6 240   11.2%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 965 -  7 822 -  8 133 -   311 -  4.0% -   168 -  2.1%\n\n44 Finanzertrag -  53 564 -  48 577 -  52 033 -  3 456 -  7.1%   1 531   2.9%\n\nGewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -  40 069 -  34 900 -  35 814 -   914   4 255\n\nAbgeltung Staatsgarantie Schwyzer Kantonalbank -  10 431 -  11 100 -  11 186 -   86 -   755\n\nGewinne aus Verkäufen von Sachanlagen FV - - -  2 003 -  2 003 -  2 003\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  3 064 -  2 577 -  3 030 -   453 -  0.9%    34   0.1%\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   4 -   4 -   4 - 0.0%    0   0.0%\n\n46 Transferertrag -  450 602 -  459 423 -  455 041   4 382   1.0% -  4 439 -  1.0%\n\nAnteil an direkter Bundessteuer -  133 801 -  118 000 -  135 878 -  17 878 -  2 077\n\nAnteil an Verrechnungssteuer -  14 331 -  16 000 -  18 140 -  2 140 -  3 809\n\nBundesbeiträge für das Asyl- und Flüchtlingswesen -  25 117 -  26 300 -  23 539   2 761   1 578\n\nBeiträge vom Bund für neue Axenstrasse -  4 060 -  24 196 -  2 316   21 880   1 744\n\nBeiträge an Ergänzungsleistungen und Prämienverbilligung -  107 633 -  110 189 -  107 850   2 339 -   217\n\nBundesbeiträge an höhere Berufsbildung -  11 417 -  9 980 -  11 221 -  1 241    196\n\nBundesbeiträge Amt für Wald und Naturgefahren -  3 874 -  4 324 -  5 756 -  1 432 -  1 882\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Verkehrsangebot -  16 265 -  17 040 -  15 775   1 265    490\n\nBundesbeiträge Integration Flüchtlinge / Vorl. Aufgenommene -  2 941 -  2 300 -  3 223 -   923 -   282\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  131 163 -  131 094 -  131 343 -   249 -  0.1% -   180   0.0%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  103 160 -  101 746 -  103 997 -  2 251 -  2.2% -   837 -  0.8%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung -  13 238 -  14 200 -  15 080 -   880 -  1 842\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft -  78 443 -  78 000 -  78 952 -   952 -   509\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  11 479 -  9 546 -  9 965 -   419 -  0.4%   1 514   1.5%\n\n49 Interne Verrechnungen -  90 361 -  91 188 -  95 224 -  4 036 -  4.4% -  4 863 -  5.4%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Ertragspositionen\nArtengliederung - Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2019 V * Abweichung zu 2018 R\n\n22\n\n\n\n \n\n3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten \nDie Investitionsrechnung 2019 schliesst mit Nettoinvestitionen von 32.3 Mio. Franken ab. Geplant waren \n51.9 Mio. Franken. Die Abweichung von 19.6 Mio. Franken oder 37.7% wird massgebend durch weniger Pro-\njektausgaben bei den Tiefbauten verursacht. \n \n\n \n \n\n3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung  \n\n3.5.1 Investitionsausgaben \nDie Investitionsausgaben im Rechnungsjahr 2019 liegen 15.7 Mio. Franken oder 25.4% unter dem Voran-\nschlag. Mit einem Anteil von 82.9% bilden die Strassen und Verkehrswege den Grossteil der Investitionsausga-\nben.  \n \n\n \n \nGrundstücke (500) \n \nBei den in der Rechnung 2019 getätigten Investitionsausgaben in der Höhe von 0.9 Mio. Franken handelt es \nsich um den Landerwerb für den Neubau des Heilpädagogische Zentrum Innerschwyz in Ibach. \n \nStrassen und Verkehrswege (501) \n \nDas Investitionsbudget 2019 für den Ausbau der Kantonsstrassen und Verkehrswege wird um 10.3 Mio. Fran-\nken oder 21.3% unterschritten. Ein Teil der geplanten Vorhaben im Strassenwesen konnte insbesondere auf-\ngrund von Projektverschiebungen und Verzögerungen nicht planmässig umgesetzt werden (z.B. Vollzug Lärm-\nschutzverordnung, Sanierung Stalden-Windstock, Schwyz, Ausbau Wägitalerstrasse, Siebnen und Anschluss \nSteinerstrasse, Schwyz). \n \nDie Ausgaben erfolgten hauptsächlich für das Grossprojekt Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt Ebnet-Räbmatt \n(48.9% der Gesamtausgaben), den Ausbau der Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn (19.2%) sowie für den \nAusbau der Wägitalerstrasse, Abschnitt Röteli (5.8%), den Strassenausbau Forstegg in Gersau (5.5%), die \nOrtsdurchfahrt Freienbach (4.3%) und die beiden Tunnel Stigern und Waldheim in Galgenen (2%). \n\nÜBERSICHT INVESTITIONSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nInvestitionsrechnung\n     Total Ausgaben   63 836   60 426   1 355   61 780   46 118 -  15 662 -  25.4%\n     Total Einnahmen - 19 289 - 9 903 - - 9 903 - 13 817 - 3 914 -  39.5%\n\n     Nettoinvestitionen (+)   44 547   50 523   1 355   51 877   32 301 -  19 576 -  37.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG - INVESTITIONSAUSGABEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n5 Investitionsausgaben  63 836  60 426  1 355  61 780  46 118 - 15 662 -  25.4%\n\n50 Sachanlagen   63 836   60 426    141   60 566   44 904 -  15 662 -  25.9%\n\n500 Grundstücke - - - -    880    880   100.0%\n\n501 Strassen / Verkehrswege   48 957   48 545 -   48 545   38 222 -  10 323 -  21.3%\n\n504 Hochbauten   14 097   10 600 -   10 600   5 048 -  5 552 -  52.4%\n\n506 Mobilien    782   1 281    141   1 421    754 -   667 -  46.9%\n\n54 Darlehen - -   1 214   1 214   1 214 -   0.0%\n\n545 Beteiligungen an privaten Unternehmungen - -   1 214   1 214   1 214 -   0.0%\n\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien - - - - - -   0.0%\n\n555 Beteiligungen an privaten Unternehmungen    0 - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n23\n\n\n\n \n\nHochbauten (504) \n \nIn der Jahresrechnung 2019 erfolgten bei den Hochbauten gegenüber dem Voranschlag Minderausgaben von \n5.6 Mio. Franken oder 52.4%. Die Zugänge Hochbauten im Verwaltungsvermögen erfolgten hauptsächlich für \ndie Bauarbeiten des Verkehrsamtes Ausserschwyz in Pfäffikon, die Sanierung der Aussensportanlage Berufsbil-\ndungszentrum Pfäffikon sowie für die Sanierung des Rathauses Schwyz, den Anbau des Dienstgebäudes UFZ \nin Seewen und die Planungsarbeiten für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz.  \n \nMobilien (506) \n \nDas Investitionsbudget wurde um 0.7 Mio. Franken oder 46.9% hauptsächlich aufgrund der verzögerten Be-\nschaffung eines Polizeibootes für den Zürichsee unterschritten, für welche auch die Kreditüberschreitung ge-\nnehmigt wurde. \n \nBeteiligungen an privaten Unternehmungen (545) \n \nNRP-Darlehen werden seit dem Berichtsjahr über die Investitionsrechnung verbucht, wurden im Voranschlag \n2019 noch nicht entsprechend budgetiert. Daher wurde eine Kreditüberschreitung für die Auszahlung der letz-\nten Tranche der Bundesgelder an die Stoosbahnen AG durch den Regierungsrat genehmigt.  \n\n3.5.2 Investitionseinnahmen \nDie Investitionseinnahmen im Rechnungsjahr 2019 liegen 3.9 Mio. Franken oder 39.5% über dem Voranschlag. \nDie Einnahmen sind aufgeteilt in Rückerstattung mit einem Anteil von 54% (62.3%), in Investitionsbeiträge \nvom Bund mit einem Anteil von 30.6% (26.2%), in Rückzahlungen von Darlehen mit einem Anteil von 10.9% \n(11.5%) und in Übertragungen von Sachanlagen ins Finanzvermögen von 4.6% (0%) der Investitionseinnah-\nmen. \n \n\n \n \nÜbertragung von Grundstücken und Hochbauten (600 und 604) \n \nIm Rechnungsjahr erfolgten Überträge von Grundstücken und Hochbauten in der Höhe von 0.63 Mio. Franken. \nDabei handelt es sich hauptsächlich um den Tauschvertrag mit der Gemeinde Schwyz betreffen dem Neubau \ndes Heilpädagogischen Zentrums Innerschwyz von rund 0.43 Mio. Franken und einer Grundstückbereinigung \nim Rahmen der Realisierung der Südumfahrung Küssnacht in der Höhe von 0.2 Mio. Franken.  \n \nRückerstattungen Strassen und Verkehrswege (611) \n \nDie Rückerstattungen im Bereich Strassen und Verkehrswege sind rund 3.7 Mio. Franken höher als veran-\nschlagt. Dabei handelt es sich insbesondere um periodenverschobene Erträge aus der Südumfahrung Küssnacht \n(Abschnitt 1), Kernentlastung Lachen, und Postmatt Sattel. \n\nARTENGLIEDERUNG - INVESTITIONSEINNAHMEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n6 Investitionseinnahmen - 19 289 - 9 903 - - 9 903 - 13 817 - 3 914 -  39.5%\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins Finanzvermögen - - - - -   633 -   633 -  100.0%\n\n600 Übertragung von Grundstücken - - - - -   600 -   600 -  100.0%\n\n604 Übertragung Hochbauten - - - - -   33 -   33 -  100.0%\n\n61 Rückerstattungen -  12 013 -  3 368 - -  3 368 -  7 455 -  4 087 -  121.3%\n\n611 Rückerstattungen Strassen / Verkehrswege -  12 013 -  3 368 - -  3 368 -  7 104 -  3 736 -  110.9%\n\n614 Rückerstattungen Hochbauten - - - - -   351 -   351 -  100.0%\n\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -  5 054 -  5 839 - -  5 839 -  4 227   1 612   27.6%\n\n630 Investitionsbeiträge Bund -  5 054 -  5 839 - -  5 839 -  4 227   1 612   27.6%\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -  2 222 -   696 - -   696 -  1 502 -   806 -  115.8%\n\n644 Rückzahlung Darlehen öff. Unternehmungen -   803 -   661 - -   661 -   661 - -\n\n645 Rückzahlung Darlehen priv. Unternehmungen -  1 419 -   35 - -   35 -   841 -   806 -  2302.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n24\n\n\n\n \n\n  \nRückerstattungen Hochbauten (614) \n \nDie Rückerstattung von Dritten im Bereich Hochbauten betragen 0.3 Mio. Franken. Je nach Projektstand und \nmöglicher Kostenabwälzung an Private und Gemeinwesen resultieren innerhalb der Jahre Abweichungen, die \nnur begrenzt beeinflussbar sind.  \n \nInvestitionsbeiträge vom Bund (630) \n \nDie Investitionsbeiträge setzen sich aus Beiträgen an den Bau und Ausbau von Hauptstrassen, Lärmschutz-\nmassnahmen sowie an Agglomerationsprogramme zusammen. Die Mindereinnahmen von insgesamt \n1.6 Mio. Franken oder 27.6% begründen sich vorwiegend durch tiefere Bundesbeiträge an Agglomerationspro-\ngramme aufgrund von Verschiebungen. \n \nRückzahlungen von Darlehen öffentliche Unternehmungen (644) \n \nEs erfolgte die planmässige Rückzahlung eines Teils des Darlehens an die Schweizerische Südostbahn AG \n(SOB) in der Höhe von 0.7 Mio. Franken. \n \nRückzahlungen von Darlehen private Unternehmungen (645) \n \nIm Rechnungsjahr wurden ingesamt Darlehen in der Höhe von 0.8 Mio. Franken zurückbezahlt. Hierbei handelt \nes sich hauptsächlich um Darlehen im Bereich Wirtschaftsförderung und Regionalpolitik sowie forstliche \nInvestitionskredite. \n  \n\n25\n\n\n\n \n\n3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung  \n \n\n \n \n \n \n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  107 449   13 211   4 640   17 851 -  119 882 -  137 733   771.6%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   53 269   60 392    345   60 737   54 574 -  6 163 -  10.1%\n\n01 Legislative und Exekutive   2 150   2 374 -   2 374   2 215 -   159 -  6.7%\n\n02 Allgemeine Dienste   51 119   58 018    345   58 363   52 359 -  6 004 -  10.3%\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   113 658   119 552    354   119 906   116 784 -  3 122 -  2.6%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   91 278   93 628    184   93 812   92 741 -  1 071 -  1.1%\n\n12 Rechtssprechung   10 547   12 233    170   12 403   10 928 -  1 475 -  11.9%\n\n13 Strafvollzug   4 088   4 824 -   4 824   4 801 -   23 -  0.5%\n\n14 Allgemeines Rechtswesen   5 868   6 581 -   6 581   6 126 -   455 -  6.9%\n\n15 Feuerwehr    501    684 -    684    819    135   19.7%\n\n16 Verteidigung   1 376   1 602 -   1 602   1 369 -   233 -  14.5%\n\n2 Bildung   169 790   177 446    565   178 011   172 129 -  5 882 -  3.3%\n\n21 Obligatorische Schule   40 024   42 722 -   42 722   43 215    493   1.2%\n\n22 Sonderschulen   17 612   17 212    70   17 282   15 933 -  1 349 -  7.8%\n\n23 Berufliche Grundbildung   21 607   24 855 -   24 855   22 036 -  2 819 -  11.3%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   30 261   31 083 -   31 083   30 161 -   922 -  3.0%\n\n26 Höhere Berufsbildung   11 083   10 569 -   10 569   10 038 -   531 -  5.0%\n\n27 Hochschulen   45 839   47 556    495   48 051   47 459 -   592 -  1.2%\n\n28 Forschung    271    271 -    271    271 - 0.0%\n\n29 Übriges Bildungswesen   3 093   3 178 -   3 178   3 016 -   162 -  5.1%\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche   5 460   5 660 -   5 660   5 540 -   120 -  2.1%\n\n31 Kulturerbe   2 099   2 136 -   2 136   2 092 -   44 -  2.1%\n\n32 Kultur, übrige   3 423   3 520 -   3 520   3 499 -   21 -  0.6%\n\n34 Sport und Freizeit -   62    4 -    4 -   51 -   55 -  1375.0%\n\n35 Kirchen und religiöse Angelegenheiten    0 - - -    0    0   100.0%\n\n4 Gesundheit   154 257   164 943 -   164 943   157 401 -  7 542 -  4.6%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime   150 358   159 641 -   159 641   152 421 -  7 220 -  4.5%\n\n42 Ambulante Krankenpflege    796    829 -    829    859    30   3.6%\n\n43 Gesundheitsprävention   1 822   1 861 -   1 861   1 835 -   26 -  1.4%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g.   1 281   2 612 -   2 612   2 286 -   326 -  12.5%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n26\n\n\n\n \n\n \n \n \n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n5 Soziale Sicherheit   105 150   106 196 -   106 196   104 500 -  1 696 -  1.6%\n\n51 Krankheit und Unfall   17 875   14 817 -   14 817   14 149 -   668 -  4.5%\n\n52 Invalidität   44 537   45 963 -   45 963   46 294    331   0.7%\n\n53 Alter + Hinterlassene   30 768   32 566 -   32 566   31 869 -   697 -  2.1%\n\n54 Familie und Jugend   10 278   10 673 -   10 673   10 604 -   69 -  0.6%\n\n55 Arbeitslosigkeit   1 214   1 339 -   1 339   1 234 -   105 -  7.8%\n\n56 Sozialer Wohnungsbau    83    89 -    89    71 -   18 -  20.2%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen    395    749 -    749    279 -   470 -  62.8%\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   25 120   27 251   3 376   30 627   29 770 -   857 -  2.8%\n\n61 Strassenverkehr    248    308 -    308    257 -   51 -  16.6%\n\n62 Öffentlicher Verkehr   24 880   26 949   3 376   30 325   29 516 -   809 -  2.7%\n\n63 Verkehr, übrige -   8 -   6 - -   6 -   3    3   50.0%\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung   10 661   15 155 -   15 155   9 935 -  5 220 -  34.4%\n\n71 Wasserversorgung -  2 723 -  4 821 - -  4 821 -  4 450    371   7.7%\n\n72 Abwasserbeseitigung    379    683 -    683    517 -   166 -  24.3%\n\n74 Verbauungen   4 746   9 490 -   9 490   5 676 -  3 814 -  40.2%\n\n75 Arten- und Landschaftsschutz   2 577   2 462 -   2 462   2 395 -   67 -  2.7%\n\n76 Bekämpfung von Umweltverschmutzung    232   1 471 -   1 471    326 -  1 145 -  77.8%\n\n77 Übriger Umweltschutz   2 498   2 576 -   2 576   2 304 -   272 -  10.6%\n\n79 Raumordnung   2 952   3 294 -   3 294   3 167 -   127 -  3.9%\n\n8 Volkswirtschaft -  32 284 -  24 764 - -  24 764 -  28 270 -  3 506 -  14.2%\n\n81 Landwirtschaft   8 418   9 125 -   9 125   8 663 -   462 -  5.1%\n\n82 Forstwirtschaft   3 376   4 586 -   4 586   3 212 -  1 374 -  30.0%\n\n83 Jagd und Fischerei    658    927 -    927    922 -   5 -  0.5%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel   4 074   4 495 -   4 495   4 181 -   314 -  7.0%\n\n86 Banken und Versicherungen -  51 180 -  46 800 - -  46 800 -  47 671 -   871 -  1.9%\n\n87 Brennstoffe und Energie   2 370   2 903 -   2 903   2 423 -   480 -  16.5%\n\n9 Finanzen und Steuern -  712 530 -  638 620 - -  638 620 -  742 245 -  103 625 -  16.2%\n\n91 Steuern -  907 064 -  849 945 - -  849 945 -  939 382 -  89 437 -  10.5%\n\n93 Finanz- und Lastenausgleich   219 066   224 384 -   224 384   224 385    1   0.0%\n\n95 Ertragsanteile, übrige -  28 495 -  18 250 - -  18 250 -  33 020 -  14 770 -  80.9%\n\n96 Vermögens- und Schuldenverwaltung    372    875 -    875 -   4 -   879 -  100.5%\n\n99 Nicht aufgeteilte Posten   3 591   4 316 -   4 316   5 776   1 460   33.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n27\n\n\n\n \n\n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Investitionsrechnung   44 547   50 523   1 355   51 877   32 301 -  19 576 -  37.7%\n\n0 Allgemeine Verwaltung    46   1 200 -   1 200    185 -  1 015 -  84.6%\n\n02 Allgemeine Dienste    46   1 200 -   1 200    185 -  1 015 -  84.6%\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   4 880   5 300    141   5 440   2 204 -  3 236 -  59.5%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   4 339   1 500    141   1 640   1 570 -   70 -  4.3%\n\n12 Rechtssprechung    13    420 -    420    5 -   415 -  98.8%\n\n13 Strafvollzug    30    980 -    980    12 -   968 -  98.8%\n\n15 Feuerwehr    498   2 400 -   2 400    617 -  1 783 -  74.3%\n\n2 Bildung   3 819   4 500 -   4 500   2 768 -  1 732 -  38.5%\n\n22 Sonderschulen    9   1 000 -   1 000   1 039    39   3.9%\n\n23 Berufliche Grundbildung -    250 -    250   1 063    813   325.2%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   3 738   3 150 -   3 150    666 -  2 484 -  78.9%\n\n27 Hochschulen    72    100 -    100 - -   100 -  100.0%\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche    4    100 -    100    21 -   79 -  79.0%\n\n31 Kulturerbe    4    100 -    100    21 -   79 -  79.0%\n\n4 Gesundheit - - - - - -   0.0%\n\n5 Soziale Sicherheit   5 349 - - - - -   0.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen   5 349 - - - - -   0.0%\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   31 833   39 423 -   39 423   26 716 -  12 707 -  32.2%\n\n61 Strassenverkehr   32 671   40 119 -   40 119   27 412 -  12 707 -  31.7%\n\n62 Öffentlicher Verkehr -   838 -   696 - -   696 -   696 - 0.0%\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung -   692 - - - -   117 -   117 -  100.0%\n\n74 Verbauungen -   692 - - - -   117 -   117 -  100.0%\n\n8 Volkswirtschaft -   692 -   1 214   1 214    524 -   690 -  56.8%\n\n82 Forstwirtschaft -   692 - - - -   117 -   117 -  100.0%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel - -   1 214   1 214    641 -   573 -  47.2%\n\n9 Finanzen und Steuern    0 - - - - -   0.0%\n\n95 Ertragsanteile, übrige    0 - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n28\n\n\n\n \n\n3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich \nGemäss § 2 des Gesetzes über den Finanzausgleich vom 7. Februar 2001, FAG, SRSZ 154.100, fördert der \nInnerkantonale Finanzausgleich seit seiner Einführung im 2002 die bedarfsgerechte Versorgung der Bevölke-\nrung mit öffentlichen Gütern und Dienstleistungen, die wirksame und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung, Auto-\nnomie, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit von Bezirken und Gemeinden sowie den vorrangigen Abbau \nübermässiger Unterschiede der Steuerbelastung von Bezirken und Gemeinden. Hierzu stehen mit dem indirek-\nten Ausgleich (z.B. Beiträge des Kantons an die Lehrerbesoldung der Volksschulen, Beteiligung der Gemeinden \nan den Kosten der Sozialversicherung), dem horizontalen Ressourcenausgleich (Steuerkraftausgleich) und dem \nvertikalen Normaufwandausgleich drei bewährte Instrumente zur Verfügung. \n \n\n \n \nFür den vertikalen Normaufwandausgleich stellte der Kanton im 2019 25 Mio. Franken zugunsten der Gemein-\nden zur Minderung struktureller Nachteile zur Verfügung. Die Zuteilung der Grundstückgewinnsteuer an den \ninnerkantonalen Finanzausgleich war aufgrund des höheren Grundstückgewinnsteuerertrages um rund 3.1 Mio. \nhöher als budgetiert und betrug 19.3 Mio. Franken (16.4). Die Aufstellung des Finanzausgleichs pro Gemeinde \nund Bezirk findet sich im Geschäftsbericht des Amtes für Finanzen (vgl. Kapitel 8).  \n \n\n \n \nDer höhere Anteil an der Grundstückgewinnsteuer führte dazu, dass die Einlage in die Spezialfinanzierung des \nInnerkantonalen Finanzausgleiches im Berichtsjahr 7.9 Mio. Franken (2.4) betrug, was zu einer entsprechend \nhöher als geplanten aber auch prinzipell erwünschten Reduktion der Forderung des Kantons gegenüber der \nSpezialfinanzierung führte. Per 31. Dezember 2019 beträgt die Forderung noch 12 Mio. Franken. \n \n\n \n\nÜBERSICHT KANTONALER FINANZAUSGLEICH\n\n(in Fr. 1 000)\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nVertikaler, direkter Finanzausgleich (Aufwand Kanton)   4 001   14 001   24 999   25 000   25 000 -   0.0%\n\nTotal Aufwand   92 762   74 015   88 890   88 275   88 275 -   0.0%\n\nNormaufwandausgleich   15 001   25 001   25 000   25 000   25 000 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Bezirke   17 037   11 010   12 886   12 668   12 668 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Gemeinden   60 724   38 004   51 004   50 607   50 607 -   0.0%\n\nTotal Ertrag -  60 245 -  62 116 -  66 284 -  68 125 -  71 214 -  3 089   4.5%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Bezirken -  7 130 -  7 010 -  8 894 -  8 868 -  8 868 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Gemeinden -  39 012 -  38 993 -  41 004 -  43 007 -  43 007 -   0.0%\n\nInterne Zuweisung Anteil Ertrag GGST -  14 103 -  16 113 -  16 386 -  16 250 -  19 339 -  3 089 -  19.0%\n\nErtragsüberschuss Spezialfinanzierung (Einlage, Aufwand) -   2 102   2 393   4 850   7 939   3 089   63.7%\n\nAufwandüberschuss Spezialfinanzierung (Entnahme, Ertrag) -  28 516 - - - - -   0.0%\n\n(+) : Aufwand; (-) : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 1.1. -  4 131   24 385   22 283   19 890   19 890 -   0.0%\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  2 102 -  2 393 -  4 850 -  7 939 -  3 089 -  63.7%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss   28 516 - - - - -   0.0%$\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 31.12.   24 385   22 283   19 890   15 040   11 951 -  3 089   20.5%\n\n(+) : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; (-) : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nIndirekter Ausgleich\n- Beiträge Gemeinden an Kanton\n- Beiträge Kanton an Gemeinden\n\nHorizontaler \nRessourcenausgleich\n\n- Steuerkraftausgleich\n- Verteilung Grundstückgewinnsteuer\n\nin\ndi\n\nre\nkt\n\ndi\nre\n\nkt\n\nVertikaler \nNormaufwandausgleich\n\n- Normaufwände\n- Strukturzuschläge\n- Normerträge\n\n29\n\n\n\n \n\n  \n\n  \n \n\n3.8 Finanzierung Strassenwesen \nFür die Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur verfügt das Tiefbauamt des Kantons über eine \nSpezialfinanzierung, die mit zweckgebundenen Einnahmen gemäss § 50 des Strassengesetzes vom \n15. September 1999, SRSZ 442.110, StraG, gespiesen wird.  \n \nDie Mittel zur Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur (Neu- und Ausbauten, Betrieb und \nSubstanzerhaltung) stammen hauptsächlich von den kantonalen Motorfahrzeugsteuern (interne Verrechnung \ndes Nettoertrags des Verkehrsamtes), welche im Berichtsjahr rund 61 Mio. Franken (59.3) betragen. Weiter \nmassgebende Mittel stammen aus dem Kantonsanteil an der leistungsabhängigen Schwerverkehrsabgabe in der \nHöhe von 11.9 Mio. Franken (11.9) und den Beiträgen aus der Spezialfinanzierung Strassenverkehr (SFSV) des \nBundes (50% der Mineralölsteuer) in der Höhe von 8.7 Mio. Franken (8.5). \n  \n\n \n \nDer Bestand der Spezialfinanzierung (Strassenbauguthaben) steigt per Ende 2019 von 173.9 Mio. Franken auf \n200.3 Mio. Franken. Dies entspricht einer Abweichung von 15.6 Mio. Franken oder 8.4% gegenüber dem \nVoranschlag 2019. Die längerfristige Planrechnung des Baudepartementes (Strassenbauprogramm 2020–\n2034) rechnet bis 2034 mit einem Abbau des Strassenbauguthabens auf rund 119 Mio. Franken. Die \nReduktion der Motorfahrzeugsteuer um 25% ab 2020 wurde dabei berücksichtigt.  \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG STRASSENWESEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Aufwand   71 561   76 339   65 346   97 781   61 684 -  36 097 -  36.9%\n\nPersonalaufwand   9 304   9 359   9 488   9 795   9 379 -   416 -  4.2%\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand   13 782   15 316   15 086   17 809   18 687    878   4.9%\n\nAbschreibungen Verw.vermögen   38 921   31 023   32 671   40 118   27 410 -  12 708 -  31.7%\n\nNicht akt. Investitionsb. an Bund (N4 neue Axenstr.)   5 892   16 967   4 413   26 300   2 518 -  23 782 -  90.4%\n\nBezirks- und Gemeindebeiträge   2 931   2 943   2 929   3 000   2 951 -   49 -  1.6%\n\nÜbriger Transferaufwand    21    23    59    34    22 -   12 -  36.2%\n\nInterne Übertragungen Innerkantonaler Finanzausgleich - - - - - -   0.0%\n\nInterne Verrechnungen (Pacht, Mieten, Benützungskosten)    710    708    700    725    718 -   7 -  1.0%\n\nTotal Ertrag -  84 852 -  98 720 -  87 523 -  108 702 -  88 158   20 544 -  18.9%\n\nEntgelte -  1 579 -  1 606 -   910 -  1 175 -   912    263 -  22.4%\n\nFinanzertrag - -   10 - - -   292 -   292 -  100.0%\n\nAnteil am Ertrag Eidg. Mineralölsteuer -  7 466 -  8 188 -  8 459 -  8 241 -  8 748 -   507   6.1%\n\nAnteil am Ertrag LSVA -  10 684 -  12 079 -  11 893 -  11 935 -  11 881    55 -  0.5%\n\nAnteil am Ertrag übriger Bundeseinnahmen -  2 807 -  2 836 -  2 723 -  2 850 -  2 723    127 -  4.5%\n\nBeiträge vom Bund (N4 neue Axenstr.) -  5 421 -  15 610 -  4 060 -  24 196 -  2 316   21 880 -  90.4%\n\nÜbriger Transferertrag -   279 -   253 -   188 -   251 -   255 -   5   2.0%\n\nNettoertrag Verkehrsamt + Interne Verrechnungen -  56 616 -  58 138 -  59 290 -  60 054 -  61 031 -   977   1.6%\n\nErtragsüberschuss (-) / Aufwandüberschuss (+) -  13 291 -  22 381 -  22 177 -  10 921 -  26 474 -  15 553   142.4%\n\n(+) : Aufwand (-überschuss); (-) : Ertrag (-überschuss); Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n-24\n-22\n\n-20\n\n-15\n-12\n\n-30\n\n-25\n\n-20\n\n-15\n\n-10\n\n-5\n\n0\n\n5\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich \n(Forderung des Kantons in Mio. Franken)\n\n-29\n\n2 2\n5\n\n8\n\n-30\n\n-25\n\n-20\n\n-15\n\n-10\n\n-5\n\n0\n\n5\n\n10\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R\n\nEinlage (+) / Entnahme (+) Spezialfinanzierung\n(in Mio. Franken)\n\n30\n\n\n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n  \n\n3.9 Folgen des Coronavirus (COVID-19) \n\n3.9.1 Ausgangslage \nDie Ausbreitung des COVID-19 in der Schweiz und die damit verbundenen gesundheitspolitischen Massnahmen \ndes Bundesrates zur Bekämpfung der Pandemie vom 28. Februar 2020 treffen auch die Wirtschaft und die \nBevölkerung des Kantons Schwyz. Mit Beschluss Nr. 214 vom 24. März 2020 hat der Regierungsrat \nentsprechende Notstandsmassnahmen gemäss Art. 62 der Kantonsverfassung vom 24. November 2010 (KV, \nSRSZ 100.100) beschlossen. Diese beinhalten \n \n– eine Kreditausfallgarantie an die Geschäftsbanken im Umfang von 50 Mio. Franken; \n– einen kulanten Umgang mit Zahlungsfristen (kürzere Zahlungsfristen bei Eingangsrechnungen und längere \n\nZahlungsfristen bei Ausgangsrechnungen inkl. Steuerrechnungen); \n– erleichterte Zahlungsbedingungen, insbesondere bei fälligen Steuerrechnungen (Stundungsmöglichkeit, \n\nverlängerte Ratenzahlungen, Betreibungsstillstand usw.); \n– Erstreckung der Frist zur Einreichung der Steuererklärung 2019; \n– eine Erhöhung der Entnahme der finanziellen Mittel aus dem Lotteriefonds in der Höhe von 1 Mio. Franken \n\nzugunsten gemeinnütziger Organisationen aus den Bereichen Kultur und Sport sowie \n– eine Erhöhung des landwirtschaftlichen Betriebshilfefonds um rund 1 Mio. Franken (bereits mit RRB \n\nNr. 196/2020 beschlossen). \n\nDie Massnahmen des Regierungsrates zur wirtschaftlichen Soforthilfe optimieren und ergänzen die \nentsprechenden beschlossenen Massnahmen des Bundesrates vom 20. März 2020 subsidiär und müssen auf \ndiese abgestimmt sein. \n \n\n3.9.2 Auswirkung auf die Jahresrechnung 2019 \nBei COVID-19 handelt es sich gemäss Empfehlung von ExpertSuisse (Expertenverband für Wirtschaftsprüfung, \nSteuern und Treuhand) aus Sicht der Rechnungslegung um kein buchungspflichtiges Ereignis für den \nJahresabschluss per 31. Dezember 2019. Erst die Ausweitung des COVID-19 ab Ende Januar 2020 hat zu den \naktuellen wirtschaftlichen Auswirkungen geführt. Für die Schweiz weiter verschärft hat sich die Lage mit der \nEinschätzung und dem Entscheid des Bundesrates vom 28. Februar 2020, die Situation als besondere Lage \ngemäss Epidemiegesetz einzustufen und Grossveranstaltungen temporär zu verbieten.  \n \nZwar handelt es sich um kein buchungspflichtiges Ereignis für den Jahresabschluss 2019, doch sind die \nmöglichen zukünftigen Auswirkungen im Anhang der Jahresrechnung 2019 aufzuzeigen. Es sind Art des \n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 01.01. -  116 005 -  129 296 -  151 677 -  173 855 -  173 855 -   0.0%\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  13 291 -  22 381 -  22 177 -  10 921 -  26 474 -  15 553 -  142.4%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 31.12. -  129 296 -  151 677 -  173 855 -  184 776 -  200 329 -  15 553 -  8.4%\n\n(+) : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; (-) : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n129\n\n152\n\n174\n185\n\n200\n\n-50\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen \n(Verpflichtung des Kantons in Mio. Franken)\n\n13\n\n22 22\n\n11\n\n26\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n30\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R\n\nEinlage (+) in die Spezialfinanzierung / \nErtragsüberschuss (in Mio. Franken)\n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n  \n\n3.9 Folgen des Coronavirus (COVID-19) \n\n3.9.1 Ausgangslage \nDie Ausbreitung des COVID-19 in der Schweiz und die damit verbundenen gesundheitspolitischen Massnahmen \ndes Bundesrates zur Bekämpfung der Pandemie vom 28. Februar 2020 treffen auch die Wirtschaft und die \nBevölkerung des Kantons Schwyz. Mit Beschluss Nr. 214 vom 24. März 2020 hat der Regierungsrat \nentsprechende Notstandsmassnahmen gemäss Art. 62 der Kantonsverfassung vom 24. November 2010 (KV, \nSRSZ 100.100) beschlossen. Diese beinhalten \n \n– eine Kreditausfallgarantie an die Geschäftsbanken im Umfang von 50 Mio. Franken; \n– einen kulanten Umgang mit Zahlungsfristen (kürzere Zahlungsfristen bei Eingangsrechnungen und längere \n\nZahlungsfristen bei Ausgangsrechnungen inkl. Steuerrechnungen); \n– erleichterte Zahlungsbedingungen, insbesondere bei fälligen Steuerrechnungen (Stundungsmöglichkeit, \n\nverlängerte Ratenzahlungen, Betreibungsstillstand usw.); \n– Erstreckung der Frist zur Einreichung der Steuererklärung 2019; \n– eine Erhöhung der Entnahme der finanziellen Mittel aus dem Lotteriefonds in der Höhe von 1 Mio. Franken \n\nzugunsten gemeinnütziger Organisationen aus den Bereichen Kultur und Sport sowie \n– eine Erhöhung des landwirtschaftlichen Betriebshilfefonds um rund 1 Mio. Franken (bereits mit RRB \n\nNr. 196/2020 beschlossen). \n\nDie Massnahmen des Regierungsrates zur wirtschaftlichen Soforthilfe optimieren und ergänzen die \nentsprechenden beschlossenen Massnahmen des Bundesrates vom 20. März 2020 subsidiär und müssen auf \ndiese abgestimmt sein. \n \n\n3.9.2 Auswirkung auf die Jahresrechnung 2019 \nBei COVID-19 handelt es sich gemäss Empfehlung von ExpertSuisse (Expertenverband für Wirtschaftsprüfung, \nSteuern und Treuhand) aus Sicht der Rechnungslegung um kein buchungspflichtiges Ereignis für den \nJahresabschluss per 31. Dezember 2019. Erst die Ausweitung des COVID-19 ab Ende Januar 2020 hat zu den \naktuellen wirtschaftlichen Auswirkungen geführt. Für die Schweiz weiter verschärft hat sich die Lage mit der \nEinschätzung und dem Entscheid des Bundesrates vom 28. Februar 2020, die Situation als besondere Lage \ngemäss Epidemiegesetz einzustufen und Grossveranstaltungen temporär zu verbieten.  \n \nZwar handelt es sich um kein buchungspflichtiges Ereignis für den Jahresabschluss 2019, doch sind die \nmöglichen zukünftigen Auswirkungen im Anhang der Jahresrechnung 2019 aufzuzeigen. Es sind Art des \n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 01.01. -  116 005 -  129 296 -  151 677 -  173 855 -  173 855 -   0.0%\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  13 291 -  22 381 -  22 177 -  10 921 -  26 474 -  15 553 -  142.4%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 31.12. -  129 296 -  151 677 -  173 855 -  184 776 -  200 329 -  15 553 -  8.4%\n\n(+) : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; (-) : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n31\n\n\n\n \n\nEreignisses und eine Schätzung der finanziellen Auswirkungen offenzulegen. Für den Kanton Schwyz könnten \ndie Auswirkung von COVID-19 folgende primären finanziellen Konsequenzen haben, welche im Anhang der \nJahresrechnung 2019 (vgl. Kapitel 7.6) offengelegt werden: \n \n– Beanspruchung der Eventualverpflichtung aus der Kreditausfallgarantie an die Geschäftsbanken im Um-\n\nfang von maximal 50 Mio. Franken; \n– Senkung der Liquidität infolge verzögerter Ertragseingänge aus Steuern und Gebühren aufgrund der ver-\n\nlängerten Zahlungsfristen. Dies verbunden mit der schnelleren Bezahlung von Eingangsrechnungen und \nder Gewährung von Vorschüssen auf Leistungsabgeltungen Dritter; \n\n– Ertragseinbussen aufgrund geringerer Steuer- und Gebührenerträgen sowie aus Ausfällen offener Forderun-\ngen; \n\n– Aufwandsteigerungen für Mehrleistungen von Leistungserbringer (z.B. Gesundheitswesen) und Ausgleich \nvon allfälligen Sozialhilfen (z.B. wirtschaftliche Sozialhilfe). \n\n \n\n  \n\n32\n\n\n\n \n\n4. Institutionelle Übersichten  \n\n4.1 Stellenplan  \nVon 1567.2 bewilligten und budgetierten Vollzeitstellen (Full Time Equivalent, FTE) wurden 2019 im Jahres-\nmittelwert 1553.4 FTE beansprucht. Dies sind insgesamt 13.8 FTE weniger als geplant. \n \n\n \n\n2018 R 2019 V * 2019 R\n\nabs. % abs. %\n\n21 Allgemeine Verwaltung 9.7 10.0 9.7 - 0.3 - 3.0%  0.0  0.0%\n\n211 Staatskanzlei 9.7 10.0 9.7 - 0.3 - 3.0%  0.0  0.0%\n\n22 Departement des Innern 86.7 88.5 87.3 - 1.2 - 1.3%  0.6  0.7%\n\n221 Departementssekretariat 3.1 3.6 2.6 - 1.0 - 27.8% - 0.5 - 16.6%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales 20.0 20.8 20.3 - 0.5 - 2.4%  0.3  1.3%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 28.7 28.1 28.8  0.7  2.6%  0.2  0.6%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 34.9 36.0 35.6 - 0.4 - 1.1%  0.7  1.9%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement 137.8 138.9 139.3  0.4  0.3%  1.5  1.1%\n\n231 Departementssekretariat 3.2 3.4 3.0 - 0.4 - 11.8% - 0.2 - 4.8%\n\n232 Amt für Wirtschaft 11.6 11.8 11.4 - 0.4 - 3.0% - 0.2 - 1.6%\n\n233 Amt für Raumentwicklung 17.4 17.4 18.2  0.8  4.4%  0.8  4.4%\n\n234 Amt für Migration 31.5 32.0 32.0  0.0 - 0.1%  0.5  1.5%\n\n235 Amt für Arbeit 49.3 48.8 49.5  0.7  1.4%  0.2  0.4%\n\n236 Amt für Landwirtschaft 24.8 25.5 25.2 - 0.3 - 1.1%  0.4  1.7%\n\n24 Bildungsdepartement 471.4 475.2 472.5 - 2.7 - 0.6%  1.1  0.2%\n\n241 Departementssekretariat 2.0 2.0 2.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport 52.6 53.3 54.2  0.9  1.6%  1.6  3.0%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 44.9 45.7 46.8  1.1  2.3%  1.9  4.1%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 48.9 48.3 49.3  1.0  2.0%  0.4  0.8%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz 55.4 56.1 54.0 - 2.1 - 3.8% - 1.4 - 2.6%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz 73.9 72.4 73.6  1.2  1.6% - 0.3 - 0.4%\n\n2440 Amt für Berufsbildung 11.5 11.5 11.5  0.0  0.3%  0.0  0.3%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau 48.8 50.2 49.4 - 0.8 - 1.7%  0.6  1.1%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon 51.4 51.2 52.2  1.0  1.9%  0.8  1.5%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz 19.9 20.7 19.4 - 1.3 - 6.1% - 0.5 - 2.3%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen 21.1 23.0 19.4 - 3.6 - 15.6% - 1.7 - 8.0%\n\n245 Amt für Berufs- und Studienberatung 17.9 17.7 17.8  0.1  0.3% - 0.1 - 0.8%\n\n246 Amt für Kultur 20.1 20.1 20.1  0.0 - 0.1%  0.0 - 0.1%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : ohne unterjährig zusätzlich durch den Regierungsrat bewilligte Stellen (Sicherheitsdepartement: +3 FTE)\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN\n\nAbweichung zu 2019 V Abweichung zu 2018 R\n\n33\n\n\n\n \n\n \n\n2018 R 2019 V * 2019 R\n\nabs. % abs. %\n\n25 Sicherheitsdepartement 386.4 387.8 390.5  2.7  0.7%  4.1  1.1%\n\n251 Departementssekretariat 3.4 3.0 2.9 - 0.1 - 3.3% - 0.5 - 14.7%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst 13.8 14.0 14.3  0.3  2.3%  0.5  3.9%\n\n253 Oberstaatsanwaltschaft 3.1 3.1 3.3  0.2  6.5%  0.2  6.5%\n\n254 Staatsanwaltschaft 18.4 18.8 19.9  1.1  5.9%  1.5  8.0%\n\n255 Jugendanwaltschaft 3.2 3.2 2.7 - 0.5 - 15.4% - 0.4 - 14.0%\n\n256 Kantonspolizei 285.2 285.8 287.4  1.6  0.6%  2.2  0.8%\n\n257 Amt für Justizvollzug 22.3 22.5 23.5  1.0  4.4%  1.2  5.2%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 37.0 37.4 36.5 - 0.9 - 2.4% - 0.5 - 1.3%\n\n27 Finanzdepartement 191.5 195.4 193.3 - 2.1 - 1.1%  1.8  0.9%\n\n271 Departementssekretariat 2.9 2.8 3.0  0.2  7.1%  0.1  3.4%\n\n272 Personalamt 8.2 9.5 8.7 - 0.8 - 8.4%  0.5  5.7%\n\n273 Amt für Finanzen 11.9 11.5 11.8  0.3  2.3% - 0.1 - 1.1%\n\n274 Steuerverwaltung 142.7 145.8 144.5 - 1.3 - 0.9%  1.8  1.3%\n\n275 Amt für Informatik 21.0 21.0 20.8 - 0.3 - 1.2% - 0.3 - 1.2%\n\n276 Finanzkontrolle 3.0 3.0 2.8 - 0.3 - 8.3% - 0.3 - 8.3%\n\n277 Datenschutz 1.8 1.8 1.8  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n28 Baudepartement 161.4 169.0 160.7 - 8.3 - 4.9% - 0.7 - 0.4%\n\n281 Departementssekretariat 5.5 5.9 5.5 - 0.4 - 6.8%  0.0  0.0%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung) 74.9 76.0 73.4 - 2.6 - 3.4% - 1.5 - 2.0%\n\n283 Verkehrsamt 55.6 58.8 55.8 - 3.0 - 5.1%  0.2  0.4%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr 4.7 4.9 4.6 - 0.3 - 6.4% - 0.1 - 2.4%\n\n285 Hochbauamt 20.7 23.4 21.5 - 1.9 - 8.3%  0.8  3.9%\n\n29 Umweltdepartement 74.5 73.2 72.7 - 0.5 - 0.7% - 1.8 - 2.4%\n\n291 Departementssekretariat 2.2 2.2 2.3  0.1  3.8%  0.1  3.8%\n\n292 Amt für Umweltschutz 18.5 18.2 17.7 - 0.5 - 3.0% - 0.9 - 4.7%\n\n293 Amt für Natur, Jagd und Fischerei 14.3 13.7 13.9  0.2  1.3% - 0.5 - 3.2%\n\n294 Amt für Wald und Naturgefahren 25.7 25.3 25.1 - 0.2 - 1.0% - 0.6 - 2.5%\n\n295 Amt für Wasserbau 4.3 4.3 4.3  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n296 Amt für Vermessung und Geoinformation 9.4 9.5 9.5  0.0  0.0%  0.1  1.1%\n\n40 Gerichtswesen 27.6 29.2 27.4 - 1.9 - 6.3% - 0.3 - 0.9%\n\n401 Kantonsgericht 12.2 13.2 11.6 - 1.6 - 12.1% - 0.6 - 4.5%\n\n402 Verwaltungsgericht 9.2 9.8 9.7 - 0.1 - 1.4%  0.4  4.6%\n\n403 Strafgericht 6.2 6.2 6.1 - 0.1 - 1.7% - 0.1 - 2.0%\n\nKanton Gesamt 1546.9 1567.2 1553.4 - 13.8 - 0.9%  6.5  0.4%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : ohne unterjährig zusätzlich durch den Regierungsrat bewilligte Stellen (Sicherheitsdepartement: +3 FTE)\n\nAbweichung zu 2019 V Abweichung zu 2018 R\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN (Fortsetzung)\n\n34\n\n\n\n \n\n4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) \n\n4.2.1 Übersicht Globalbudgets \nDie nachfolgenden Tabellen zeigen die Erfolgsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive der Voran-\nschlagskredite der Erfolgsrechnung (Globalbudgets und leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag).  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n101 Kantonsrat    636 -    636    499 -   137 -  21.5%\n\n201 Regierungsrat   2 272 -   2 272   2 220 -   52 -  2.3%\n\n21 Allgemeine Verwaltung   4 027 -   4 027   3 070 -   957 -  23.8%\n\n211 Staatskanzlei   4 027 -   4 027   3 070 -   957 -  23.8%\n\n22 Departement des Innern   273 162 -   273 162   263 862 -  9 300 -  3.4%\n\n221 Departementssekretariat   4 490 -   4 490   4 278 -   212 -  4.7%\n\n222 Sozialversicherungen   48 805 -   48 805   47 496 -  1 309 -  2.7%\n\nGlobalbudget   2 628 -   2 628   2 828    200   7.6%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   46 177 -   46 177   44 668 -  1 509 -  3.3%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales   211 832 -   211 832   204 272 -  7 560 -  3.6%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   3 487 -   3 487   3 484 -   3 -  0.1%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   4 548 -   4 548   4 332 -   216 -  4.7%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   15 502 -   15 502   14 839 -   663 -  4.3%\n\n231 Departementssekretariat    748 -    748    611 -   137 -  18.3%\n\n232 Amt für Wirtschaft   2 270 -   2 270   1 987 -   283 -  12.5%\n\n233 Amt für Raumentwicklung   1 706 -   1 706   2 013    307   18.0%\n\n234 Amt für Migration    888 -    888    982    94   10.6%\n\n235 Amt für Arbeit   2 706 -   2 706   2 469 -   237 -  8.8%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   7 184 -   7 184   6 777 -   407 -  5.7%\n\n24 Bildungsdepartement   183 285    565   183 850   177 844 -  6 006 -  3.3%\n\n241 Departementssekretariat    696 -    696    681 -   15 -  2.2%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport   54 494 -   54 494   53 752 -   742 -  1.4%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz   2 346    70   2 416   2 319 -   97 -  4.0%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz   2 926 -   2 926   2 855 -   71 -  2.4%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen   61 046    495   61 541   60 941 -   600 -  1.0%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz   7 660 -   7 660   6 985 -   675 -  8.8%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz   10 207 -   10 207   9 966 -   241 -  2.4%\n\n2440 Amt für Berufsbildung   15 457 -   15 457   13 630 -  1 827 -  11.8%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau   5 287 -   5 287   4 674 -   613 -  11.6%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon   7 794 -   7 794   7 392 -   402 -  5.2%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz   3 460 -   3 460   3 217 -   243 -  7.0%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen   3 423 -   3 423   3 162 -   261 -  7.6%\n\n245 Amt für Berufs- und Studienberatung   2 656 -   2 656   2 505 -   151 -  5.7%\n\n246 Amt für Kultur   5 833 -   5 833   5 765 -   68 -  1.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n35\n\n\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\n\nDiff. abs.\n2019 V * \n\nDiff. %\n\n25 Sicherheitsdepartement   51 643    354   51 997   49 974 -  2 023 -  3.9%\n\n251 Departementssekretariat    534 -    534    440 -   94 -  17.6%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst   3 195 -   3 195   3 176 -   19 -  0.6%\n\n253 Oberstaatsanwaltschaft    629    20    649    638 -   11 -  1.7%\n\n254 Staatsanwaltschaft   4 119    150   4 269   4 082 -   187 -  4.4%\n\n255 Jugendanwaltschaft   1 296 -   1 296    687 -   609 -  47.0%\n\n256 Kantonspolizei   34 760    184   34 944   33 963 -   981 -  2.8%\n\n257 Amt für Justizvollzug   4 824 -   4 824   4 801 -   23 -  0.5%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz   2 286 -   2 286   2 187 -   99 -  4.3%\n\nGlobalbudget   2 996 -   2 996   2 958 -   38 -  1.3%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   710 - -   710 -   771 -   61 -  8.6%\n\n27 Finanzdepartement -  590 416    310 -  590 106 -  697 037 -  106 931 -  18.1%\n\n271 Departementssekretariat    666 -    666    539 -   127 -  19.1%\n\n272 Personalamt   5 880 -   5 880   5 215 -   665 -  11.3%\n\n273 Amt für Finanzen   164 653 -   164 653   149 969 -  14 684 -  8.9%\n\nGlobalbudget   2 809 -   2 809   2 628 -   181 -  6.4%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   161 844 -   161 844   147 341 -  14 503 -  9.0%\n\n274 Steuerverwaltung -  769 144    310 -  768 834 -  859 422 -  90 588 -  11.8%\n\nGlobalbudget   20 341    310   20 651   19 080 -  1 571 -  7.6%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  789 485 - -  789 485 -  878 502 -  89 017 -  11.3%\n\n275 Amt für Informatik   6 540 -   6 540   5 780 -   760 -  11.6%\n\n276 Finanzkontrolle    703 -    703    620 -   83 -  11.8%\n\n277 Datenschutz    286 -    286    262 -   24 -  8.4%\n\n28 Baudepartement   43 794   3 376   47 170   43 759 -  3 411 -  7.2%\n\n281 Departementssekretariat    546 -    546    461 -   85 -  15.6%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung) - - - - -   0.0%\n\n283 Verkehrsamt -  1 592 - -  1 592 -  2 101 -   509 -  32.0%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr   26 942   3 376   30 318   29 512 -   806 -  2.7%\n\n285 Hochbauamt   17 898 -   17 898   15 887 -  2 011 -  11.2%\n\n29 Umweltdepartement   23 117    35   23 152   15 569 -  7 583 -  32.8%\n\n291 Departementssekretariat    377    35    412    386 -   26 -  6.3%\n\n292 Amt für Umweltschutz   4 861 -   4 861   3 212 -  1 649 -  33.9%\n\n293 Amt für Natur, Jagd und Fischerei   3 389 -   3 389   3 317 -   72 -  2.1%\n\n294 Amt für Wald und Naturgefahren   8 997 -   8 997   6 294 -  2 703 -  30.0%\n\n295 Amt für Wasserbau   2 994 -   2 994    556 -  2 438 -  81.4%\n\nGlobalbudget   5 078 -   5 078   2 594 -  2 484 -  48.9%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  2 084 - -  2 084 -  2 038    46   2.2%\n\n296 Amt für Vermessung und Geoinformation   2 499 -   2 499   1 804 -   695 -  27.8%\n\n40 Gerichtswesen   6 189 -   6 189   5 519 -   670 -  10.8%\n\n401 Kantonsgericht   2 419 -   2 419   2 161 -   258 -  10.7%\n\n402 Verwaltungsgericht   1 870 -   1 870   1 586 -   284 -  15.2%\n\n403 Strafgericht   1 856 -   1 856   1 758 -   98 -  5.3%\n\n404 Anwaltskommission    44 -    44    14 -   30 -  68.2%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-)   13 211   4 640   17 851 -  119 882 -  137 733 -  771.6%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36\n\n\n\n \n\n4.2.2 Überschreitungen der Voranschlagskredite (Globalbudgets oder leistungsunabhängiger \nAufwand und Ertrag) \n\nDie Voranschlagskredite und Globalbudgets der Verwaltungseinheiten wurden grösstenteils eingehalten. Über-\nschreitungen werden in den nachfolgenden Tabellen erläutert (vgl. auch Jahresberichte der Departemente und \nder Verwaltungseinheiten in Kapitel 8). \n \nDepartement des Innern \n\n \n \nDie Überschreitung des Globalbudgets um rund 0.2 Mio. Franken oder 7.6% resultiert hauptsächlich durch die \nim Jahr 2019 angefallenen Investitionskosten für das Projekt „IPVdigital“ für die elektronische Anmeldung der \nPrämienverbilligung ab dem Jahr 2020.  \n \nVolkswirtschaftsdepartement \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um rund 0.3 Mio. Franken oder 18% überschritten. Dies begründet sich haupt-\nsächlich in einer kürzeren durchschnittlichen Bearbeitungszeit von Baugesuchen, was zu tieferen Gebührenein-\nnahmen in der Höhe von 0.2 Mio. Franken gegenüber dem Voranschlag führte. Der Rückgang der Bearbeitungs-\nzeit resultiert einerseits durch weniger aufwändige Baugesuche und andererseits durch die Einführung des \neBau-Programm CAMAC in zehn Gemeinden. Ferner führte Mehraufwand für die Anschaffung und Unterhalt \nvon Software und Lizenzen in der Höhe von rund Fr. 60 000 zu der Überschreitung des Voranschlagkredits. \n \n\n \n \nBei einem Gesamtaufwand in der Höhe von 31.8 Mio. Franken und einem Ertrag von 30.8 Mio. Franken über-\nschreitet das Amt für Migration den Voranschlagskredit um Fr. 94 000. Die geringfügige Überschreitung liegt \nprimär darin begründet, dass im Asylwesen deutlich weniger Zuweisungen an den Kanton erfolgten. Aus diesem \nGrund fielen die Bundesbeiträge tiefer aus als veranschlagt. Diesem Rückgang stehen die längerfristigen Mass-\nnahmen im Integrationsbereich entgegen, deren Kosten erst verzögert zurückgehen werden. \n \nUmweltdepartement \n\n \n \nTiefere Einnahmen durch Wasserzinsen, Pump- und Wasserrechtsgebühren führten zu einem Minderertrag, wel-\ncher zu tieferen Ausgaben an die Gemeinwesen führte, insgesamt fiel der leistungsunabhängige Aufwand und \nErtrag trotzdem um rund Fr. 46 000 tiefer aus als budgetiert. \n\n2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\n222 Sozialversicherungen\n\nGlobalbudget   2 628 -   2 628   2 828    200   7.6%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\n233 Amt für Raumentwicklung\n\nVoranschlagskredit   1 706 -   1 706   2 013    307   18.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\n234 Amt für Migration\n\nVoranschlagskredit    888 -    888    982    94   10.6%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\n295 Amt für Wasserbau\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  2 084 - -  2 084 -  2 038    46   2.2%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n37\n\n\n\n \n\n4.2.3 Leistungsunabhängige Aufwände und Erträge \nFür die Ermittlung der Globalbudgets wird bei fünf Verwaltungseinheiten der leistungsunabhängige Aufwand \nund Ertrag separat ausgewiesen beziehungsweise vom Voranschlagskredit (Globalbudget) wie folgt abgegrenzt, \nwas bei der Überschreitung der Voranschlagskredite berücksichtigt wird (vgl. Kapitel 4.2.2 und Kapitel 8). \n \n\n \n \n  \n\nLEISTUNGSUNABHÄNGIGE AUFWÄNDE UND ERTRÄGE\n\n2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern   46 177 -   46 177   44 668 -  1 509 -  3.3%\n\n222 Sozialversicherungen   46 177 -   46 177   44 668 -  1 509 -  3.3%\n\n25 Sicherheitsdepartement -   710 - -   710 -   771 -   61 -  8.6%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -   710 - -   710 -   771 -   61 -  8.6%\n\n27 Finanzdepartement -  627 641 - -  627 641 -  731 161 -  103 520 -  16.5%\n\n273 Amt für Finanzen   161 844 -   161 844   147 341 -  14 503 -  9.0%\n\n274 Steuerverwaltung -  789 485 - -  789 485 -  878 502 -  89 017 -  11.3%\n\n29 Umweltdepartement -  2 084 - -  2 084 -  2 038    46   2.2%\n\n295 Amt für Wasserbau -  2 084 - -  2 084 -  2 038    46   2.2%\n\nTotal -  584 258 - -  584 258 -  689 302 -  105 044 -  18.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nBeiträge an die Ergänzungsleistungen, Prämienverbilligungen und die Pflegefinanzierung.\n\nAnteil am Wehrpflichtersatz.\n\nZinsen, Vermögenserträge, kantonaler und nationaler Finanzausgleich sowie Steuern.\n\nNettoertrag aus dem Wasserregal.\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n38\n\n\n\n \n\n4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen \nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Investitionsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive der Voran-\nschlagskredite der Investitionsrechnung (Nettoinvestitionen).  \n \n\n \n \nDie Voranschlagskredite der Investitionsrechnung stellen die Investitionsausgaben (Bruttoinvestitionen) wie \nfolgt dar: \n \n\n \n \nDie Voranschlagskredite inklusive durch den Regierungsrat genehmigte Kreditüberschreitungen der Investiti-\nonsrechnung wurden von allen Verwaltungseinheiten eingehalten. \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH INSTITUTIONEN\n\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement - -   1 214   1 214    641 -   573 -  47.2%\n\n232 Amt für Finanzen - -   1 214   1 214    641 -   573 -  47.2%\n\n25 Sicherheitsdepartement -    500    141    641 - -   641 -  100.0%\n\n256 Kantonspolizei -    500    141    641 - -   641 -  100.0%\n\n27 Finanzdepartement    0 - - - - -   0.0%\n\n273 Amt für Finanzen    0 - - - - -   0.0%\n\n28 Baudepartement   45 932   50 023 -   50 022   31 893 -  18 129 -  36.2%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   32 672   40 118 -   40 118   27 410 -  12 708 -  31.7%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr -   837 -   695 - -   696 -   696 -   0.0%\n\n285 Hochbauamt   14 097   10 600 -   10 600   5 179 -  5 421 -  51.1%\n\n29 Umweltdepartement -  1 385 - - - -   233 -   233 -  100.0%\n\n294 Amt für Wald und Naturgefahren -  1 385 - - - -   233 -   233 -  100.0%\n\nNettoinvestitionen (+)   44 547   50 523   1 355   51 877   32 301 -  19 576 -  37.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT VORANSCHLAGSKREDITE INVESTITIONSRECHNUNG\n\n2018 R 2019 V NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V *\nDiff. abs.\n\n2019 V * \nDiff. %\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement - -   1 214   1 214   1 214 -   0.0%\n\n232 Amt für Wirtschaft - -   1 214   1 214   1 214 -   0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement -    500    141    641 - -   641 -  100.0%\n\n256 Kantonspolizei -    500    141    641 - -   641 -  100.0%\n\n27 Finanzdepartement    0 - - - - -   0.0%\n\n273 Amt für Finanzen    0 - - - - -   0.0%\n\n28 Baudepartement   63 836   59 925 -   59 925   44 904 -  15 021 -  25.1%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   49 739   49 325 -   49 325   38 976 -  10 349 -  21.0%\n\n285 Hochbauamt   14 097   10 600 -   10 600   5 928 -  4 672 -  44.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n39\n\n\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n \n\n4.4 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen. Detailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten \nder Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) sowie in den vorangehenden Kapiteln zu finden. \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nStaatskanzlei    keine \n\nDepartement des Innern\nDepartementssekretariat  keine \n\nSozialversicherung   \n\nAmt für Gesundheit und Soziales    keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   keine \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   keine \n\nVolkswirtschaftsdepartement\nDepartementssekretariat   keine \n\nAmt für Wirtschaft   keine  KÜ von 1 214\n\nAmt für Raumentwicklung    keine \n\nAmt für Migration   keine \n\nAmt für Arbeit    keine \n\nAmt für Landwirtschaft    keine \n\nBildungsdepartement\nDepartementssekretariat  keine \n\nAmt für Volksschulen und Sport    keine \n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz    keine  KÜ von 70\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Mittel- und Hochschulen    keine  KÜ von 495\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz   keine \n\nKantonsschule Ausserschwyz    keine \n\nAmt für Berufsbildung    keine \n\nBerufsbildungszentrum Goldau    keine \n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz    keine \n\nKaufmännische Berufsschule Lachen    keine \n\nAmt für Berufs- und Studienberatung    keine \n\nAmt für Kultur    keine \n\nSicherheitsdepartement\nDepartementssekretariat  keine  keine \n\nRechts- und Beschwerdedienst    keine \n\nOberstaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 20\n\nStaatsanwaltschaft   keine  KÜ von 150\n\nJugendanwaltschaft   keine \n\nKantonspolizei    keine  KÜ von 184\n\nAmt für Justizvollzug    keine \n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz     \n\n\n\nkeinekeine\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nProjekte Leistungen Finanzen\n\nkeine \n\nkeine\n\nkeine keine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n40\n\n\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nGlobal-\n\nbudget LUAE1\n\nVoranschlags-\n\nkredit NK2 / KÜ3\n\nFinanzdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nPersonalamt   keine \n\nAmt für Finanzen     \n\nSteuerverwaltung      KÜ von 310\n\nAmt für Informatik    keine \n\nFinanzkontrolle   keine \n\nDatenschutz  keine \n\nBaudepartement\nDepartementssekretariat keine  keine \n\nTiefbauamt    keine \n\nVerkehrsamt   keine \n\nAmt für öffentlichen Verkehr    keine  NK von 3 376\n\nHochbauamt    keine \n\nUmweltdepartement\nDepartementssekretariat keine  keine  KÜ von 35\n\nAmt für Umweltschutz   keine \n\nAmt für Natur, Jagd und Fischerei    keine \n\nAmt für Wald und Naturgefahren    keine \n\nAmt für Wasserbau     \n\nAmt für Vermessung und Geoinformation    keine \n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Unter Beachtung des vom Kantonsrat bewilligten Nachtragskredit gemäss RRB 517/2019\n3 Unter Beachtung der vom Regierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen gemäss RRB 3/2019, RRB 93/2019, RRB 174/2019, RRB 494/2019, \nRRB 598/2019.\n\nLeistungen\n\nkeine\n\n\n\n\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\nkeine\n\n\n\nProjekte Finanzen\n\nkeine\n\n41\n\n\n\n \n\n \n\n5. Finanzierungsrechnung, Geldflussrechnung und Bilanz \n\n5.1 Finanzierungsrechnung (Cash Flow Nettoschuld / -vermögen) \n \n\n \n  \n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2018 R 2019 R\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 1. Januar1 (20-10)   86 912   210 252\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 31. Dezember1 (20-10)   210 252   358 288\n\nVeränderung Nettoschuld / Nettovermögen (= Fonds Nettoschuld /-vermögen)   123 340   148 036\n\nErgebnis Erfolgsrechnung (Verlust – , Gewinn +)   107 449   119 882\n\n+ planmässige Abschreibungen    33   37 312   33 979\n\n+ Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444    32 -  1 998\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365   1 000 -\n\n+ Einlage / – Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 1090 / 2090   3 049 8 497\n\n+ Einlage / – Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911   22 177   26 474\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (–)   171 019   186 834\n\n– Investitionsausgaben    5 -  63 836 -  46 118\n\n+ Investitionseinnahmen    6   19 289   13 817\n\n= Nettoinvestitionen -  44 547 -  32 301\n\n– Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 -   32   1 998\n\n– Veränderung Verwaltungsvermögen gegenüber Nettoinvestitionen -   51 -\n\n+ Einlage / – Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 35 / 45 -  3 049 -  8 497\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (–)   123 340   148 036\n\n+ : Finanzierungszufluss (Abnahme Nettoschuld / Zunahme Nettovermögen);  - : Finanzierungsabfluss (Zunahme Nettoschuld / Abnahme Nettovermögen)\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n42\n\n\n\n \n\n5.2 Geldflussrechnung (Cash Flow Geld) \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2018 R 2019 R\n\nVeränderung Flüssige Mittel (= Fonds Geld)    100 56 264 - 21 341\n\nErgebnis Erfolgsrechnung (Verlust – , Gewinn +) 107 449 119 882\n\n+ planmässige Abschreibungen    33 37 312 33 979\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444  32 - 1 998\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365   1 000 -\n\n+ Einlage / – Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 1090 / 2090 3 049 8 497\n\n+ Einlage / – Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911 22 177 26 474\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (–) 171 019 186 834\n\n– Zunahme / + Abnahme Forderungen    101 - 196 769 - 213 315\n\n– Zunahme / + Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen    104 57 540 8 046\n\n– Zunahme / + Abnahme Vorräte & angefangene Arbeiten    106 -  214  220\n\n+ Zunahme / – Abnahme laufende Verbindlichkeiten    200 4 781 9 010\n\n+ Zunahme / – Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen    204 45 076 25 720\n\n+ Zunahme / – Abnahme kurzfristige Rückstellungen    205  801 -  953\n\n+ Zunahme / – Abnahme langfristige Rückstellungen    208  283 -  232\n\n+ Zunahme / – Abnahme Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital 2091  274 1 105\n\nCash Flow aus operativer Tätigkeit 82 791 16 435\n\n– Investitionsausgaben    5 - 63 836 - 46 118\n\n+ Investitionseinnahmen    6 19 289 13 817\n\n= Nettoinvestitionen - 44 547 - 32 301\n\n+ Differenz Veränderung Verwaltungsvermögen gegenüber Nettoinvestitionen -  51 -\n\nCash Flow aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen - 44 598 - 32 301\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand - ; Ertrag +) 341 / 344 / 441 / 444 -  32 1 998\n\n– Zunahme / + Abnahme kurzfristige Finanzanlagen    102 20 000 -\n\n– Zunahme / + Abnahme Sachanlagen Finanzanlagen    108 - 1 247 - 5 387\n\nCash Flow aus Anlagetätigkeit ins Finanzvermögen 18 721 - 3 389\n\nCash Flow aus Investitions- und Anlagetätigkeit - 25 877 - 35 690\n\n+ Zunahme / – Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten    201 - 16 000\n\n+ Zunahme / – Abnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten    206 -  650 - 18 088\n\nCash Flow aus Finanzierungstätigkeit -  650 - 2 088\n\nTotal Cash Flow 56 264 - 21 341\n\n+ : Liquiditätszufluss; - : Liquiditätsabfluss; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n43\n\n\n\n \n\n5.3 Bilanz \n\n \n\nAKTIVEN\n31.12.2018 31.12.2019 Diff. 31.12.2018\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2019\n\n1 Aktiven  1 070 599  1 250 075   179 476\n\n10 Finanzvermögen   816 348   997 504   181 156\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen   144 352   123 011 -  21 341\n\n1000 Kasse    157    202    45\n\n1001 Post   47 129   35 845 -  11 284\n\n1002 Bank   97 066   86 964 -  10 102\n\n101 Forderungen   586 423   799 738   213 315\n\n1010 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten   48 679   48 779    100\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten   448 702   680 233   231 531\n\n1012 Steuerforderungen   60 445   43 262 -  17 183\n\n1013 Anzahlungen an Dritte -    442    442\n\n1014 Transferforderungen   28 488   27 140 -  1 348\n\n1015 Interne Kontokorrente    29 -   156 -   185\n\n1019 Übrige Forderungen    80    38 -   42\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen - - -\n\n1023 Festgelder - - -\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen   12 539   4 493 -  8 046\n\n1041 Aktive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand   12 539   4 493 -  8 046\n\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten    626    406 -   220\n\n1061 Roh- und Hilfsmaterial    626    406 -   220\n\n108 Sachanlagen des Finanzvermögens   52 518   57 905   5 387\n\n1080 Grundstücke FV   43 080   44 940   1 860\n\n1084 Gebäude FV   9 438   12 965   3 527\n\n109 Forderungen gegenüber Spezialfinanzierungen und Fonds im \nFremdkapital\n\n  19 890   11 951 -  7 939\n\n1090 Forderungen gegenüber Spezialfinanzierungen im FK   19 890   11 951 -  7 939\n\n14 Verwaltungsvermögen   254 251   252 571 -  1 680\n\n140 Sachanlagen des Verwaltungsvermögens   107 716   106 325 -  1 391\n\n1400 Grundstücke VV   71 400   71 914    514\n\n1404 Hochbauten VV   35 226   33 757 -  1 469\n\n1405 Waldungen VV    0    0    0\n\n1406 Mobilien VV   1 090    654 -   436\n\n144 Darlehen   93 273   92 984 -   289\n\n1444 Darlehen an öffentliche Unternehmungen   5 025   4 364 -   661\n\n1445 Darlehen an private Unternehmungen   88 248   88 620    372\n\n145 Beteiligungen und Grundkapitalien   53 262   53 262 -\n\n1451 Beteiligungen an Kantonen und Konkordaten   3 162   3 162 -\n\n1454 Beteiligungen an öffentlichen Unternehmungen   50 100   50 100 -\n\n1455 Beteiligungen an privaten Unternehmungen    0    0 -\n\n1456 Beteiligungen an privaten Organisationen ohne Erwerbszweck    0    0 -\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n44\n\n\n\n \n\n \n  \n\nPASSIVEN\n31.12.2018 31.12.2019 Diff. 31.12.2018\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2019\n\n2 Passiven - 1 070 599 - 1 250 075 -  179 476\n\n20 Fremdkapital -  606 096 -  639 216 -  33 120\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten -  177 392 -  186 402 -  9 010\n\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Dritten -  64 612 -  58 943   5 669\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten -   133 -  21 557 -  21 424\n\n2002 Steuern -  4 037 -  4 594 -   557\n\n2004 Transfer-Verbindlichkeiten -  31 262 -  31 460 -   198\n\n2006 Depotgelder und Kautionen -  77 351 -  69 794   7 557\n\n2009 Übrige laufende Verpflichtungen    3 -   54 -   57\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten - -  16 000 -  16 000\n\n2014 Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten - -  16 000 -  16 000\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen -  86 344 -  112 064 -  25 720\n\n2041 Passive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand -  86 344 -  112 064 -  25 720\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen -  6 421 -  5 468    953\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals -  6 421 -  5 468    953\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten -  242 187 -  224 099   18 088\n\n2063 Anleihen -  125 000 -  125 000 -\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine -  117 187 -  99 099   18 088\n\n208 Langfristige Rückstellungen -  66 186 -  65 954    232\n\n2081 Langfristige Rückstellungen für andere Ansprüche des Personals -  1 186 -   954    232\n\n2085 Langfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit -  65 000 -  65 000 -\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen und Fonds im \nFremdkapital\n\n-  27 566 -  29 229 -  1 663\n\n2090 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen im FK -  5 747 -  6 305 -   558\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK -  21 819 -  22 924 -  1 105\n\n29 Eigenkapital -  464 503 -  610 859 -  146 356\n\n290 Verpflichtungen (-) bzw. Vorschüsse (+) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n-  173 855 -  200 329 -  26 474\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK -  173 855 -  200 329 -  26 474\n\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag (ordentliches Eigenkapital) -  290 648 -  410 530 -  119 882\n\n2990 Jahresergebnis -  107 449 -  119 882 -  12 433\n\n2999 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre -  183 199 -  290 648 -  107 449\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n45\n\n\n\n \n\n5.4 Erläuterungen zur Finanzierungsrechnung, Geldflussrechnung und Bilanz \n\n5.4.1 Finanzierungsrechnung (Cash Flow Nettoschuld / -vermögen) \nEin Teil des Cash Flows aus operativer Tätigkeit bildet den Selbstfinanzierungsüberschuss von 186.8 Mio. Fran-\nken, der insbesondere wegen des höheren Ertragsüberschusses gegenüber dem Vorjahr um 15.8 Mio. Franken \ngestiegen ist. Dieser Selbstfinanzierungsüberschuss wird vorwiegend für Investitionstätigkeiten im Verwaltungs-\nvermögen von rund 32.3 Mio. Franken (44.5) verwendet, so dass letztlich ein Finanzierungsüberschuss von \n148 Mio. Franken (123.4) resultiert. \n\n5.4.2 Geldflussrechnung (Cash Flow Geld) \nDie Geldflussrechnung stellt den Zu- und Abgang der flüssigen Mittel (Fonds Geld) im Rechnungsjahr 2019 \ndar. Gesamthaft erfolgte im Berichtsjahr ein Mittelabfluss von 21.3 Mio. Franken (Mittelzufluss von 56.3 Mio. \nFranken im Vorjahr). \nAus der operativen Tätigkeit resultierte ein Mittelzufluss von 16.4 Mio. Franken (82.8), was offenlegt, dass der \nliquiditätswirksame Ertrag den liquiditätswirksamen Aufwand zu decken vermag.  \nIm Weiteren wurden flüssige Mittel für Investitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von 32.3 Mio. Franken \n(44.6) verwendet. Für Anlagetätigkeiten im Finanzvermögen wurden 3.4 Mio. Franken (18.7) verwendet. Im \nBerichtsjahr erfolgte ein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von 2.1 Mio. Franken (0.7).  \n\n5.4.3 Bilanz \nDie Bilanzsumme steigt in der Berichtsperiode um 179.5 Mio. Franken beziehungsweise 16.8% von \n1070.6 Mio. Franken auf 1250.1 Mio. Franken. Einerseits erhöhten sich auf der Aktivseite der Forderungsbe-\nstand um 213.3 Mio. Franken (insbesondere Zunahme des Kontokorrents Verrechnungssteuern des Bundes um \n266.7 Mio. Franken), wohingegen die flüssigen Mittel um 21.3 Mio. Franken abgenommen haben. Die Verän-\nderungen auf der Passivseite resultieren hauptsächlich auf einer Zunahme des Fremdkapitals von 33.1 Mio. \nFranken aufgrund der Zunahme der passiven Rechnungsabgrenzung von 25.7 Mio. Franken. Der im 2020 fällige \nAnteil der langfristigen Darlehen im Umfang von 16 Mio. Franken wurde entsprechend in die kurzfristigen \nFinanzverbindlichkeiten umgegliedert. \nDurch den Ertragsüberschuss 2019 von 119.9 Mio. Franken und die Einlage in die Spezialfinanzierung Stras-\nsenwesen im Eigenkapital von 26.5 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8 und 7.2) erhöhte sich das Eigenkapital um \ninsgesamt 146.4 Mio. Franken auf 410.5 Mio. Franken.  \nDie deklaratorische Reserve für NFA-Zahlungen (Anteil des ordentlichen Eigenkapitals) belief sich per 31. De-\nzember 2018 gemäss den Berechnungen im AFP 2019–2022 auf 23.8 Mio. Franken. Die Berechnung im AFP \n2020–2023 zeigt, dass aufgrund der Systemanpassungen im NFA mit sinkenden Zahlungen gerechnet werden \nkann, dies unter Beachtung der Auflösung einer Rückstellung eines Einmaleffektes bei den juristischen Perso-\nnen im Jahre 2016. Per 31. Dezember 2019 ist daher keine deklaratorische Reserve im Eigenkapital notwendig, \nda sich der NFA-Aufwand in den nächsten vier Jahren reduzieren wird. \n \n  \n\n46\n\n\n\n \n\n6. Bericht der Revisionsstelle \n\n \n\n47\n\n\n\n \n\n7. Anhang zur Jahresrechnung \n\n7.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen  \n\n7.1.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen \nDie Jahresrechnung wurde auf Grundlage des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November \n2013, SRSZ 144.110, FHG, und der dazugehörigen Verordnung über den kantonalen Finanzhaushalt vom \n9. Dezember 2015, SRSZ 144.111, FHV, erstellt. Die rechtlichen Grundlagen stützen sich grundsätzlich auf \ndas im Januar 2008 durch die Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) ver-\nabschiedete Handbuch HRM2. § 35 FHG und § 39 FHV verweisen explizit auf HRM2 als anzuwendende Rech-\nnungslegungsnorm. Das Handbuch enthält 20 Fachempfehlungen zur öffentlichen Rechnungslegung sowie ei-\nnen Kontenrahmen. Die Rechnungslegung soll ein Bild des Finanzhaushalts geben, welches der tatsächlichen \nVermögens-, Finanz- und Ertragslage entspricht. In Anhang 1 der FHV hat der Regierungsrat die gültigen Fach-\nempfehlungen und allfällige Abweichungen davon festgelegt. Abweichung zu den Fachempfehlungen ergeben \nsich folgende: \n \n– Investitionsbeiträge werden nicht in der Bilanz aktiviert und über eine definierte Nutzungsdauer abge-\n\nschrieben. Die Investitionsbeiträge werden im Jahr der Ausrichtung direkt über die Erfolgsrechnung ver-\nbucht. \n\n– Steuererträge: In den Steuerteilbereichen direkte Bundessteuern, Quellensteuern, Verrechnungssteuern \nund Steuern auf Lotteriegewinnen wird weiterhin das Kassaprinzip angewendet. Einkommens- und Vermö-\ngenssteuern sowie Ertrags- und Kapitalsteuern werden nicht getrennt ausgewiesen. \n\n– Spezialfonds: Aufwände und Erträge beziehungsweise Ausgaben und Einnahmen von Spezialfonds werden \nausserhalb der Erfolgs- und Investitionsrechnung erfasst. Der Ausweis erfolgt im Anhang zur Jahresrech-\nnung in komprimierter Form. \n\n– Pensionskasse: Für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die Pensions-\nkasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz vom \n21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, werden weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsab-\ngrenzungen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr \nder Fälligkeit verbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung \nwird jeweils der Deckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n\n– Investitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen werden im Jahr der Aktivierung zu 100% abgeschrie-\nben. \n\n– Für wesentliche, ausserordentliche (einmalige) steuerliche Ereignisse mit Auswirkungen auf das Ressour-\ncenpotenzial zur Festlegung der Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) werden für die daraus \nresultierenden späteren NFA-Zahlungen Rückstellungen gebildet. \n\n7.1.2 Allgemeine Bilanzierungsgrundsätze \nVermögenswerte werden in den Aktiven der Bilanz geführt, wenn sie einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen \nhervorbringen oder ihre Nutzung zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben vorgesehen ist. Zudem muss sich ihr Wert \nverlässlich ermitteln lassen (§ 45 Abs. 1 FHG). \n \nVerpflichtungen werden in den Passiven der Bilanz geführt, wenn ihr Ursprung auf einem Ereignis in der Ver-\ngangenheit liegt, zu deren Erfüllung mit einem Mittelabfluss gerechnet werden muss und deren Betrag zuver-\nlässig ermittelt werden kann (§ 45 Abs. 2 FHG). Wenn der Zeitpunkt der Erfüllung oder die Höhe des künftigen \nMittelabflusses mit Unsicherheiten behaftet ist, wird eine Verpflichtung in der Form einer Rückstellung gebildet \n(§ 45 Abs. 3 FHG). \n \nDie Anlagen des Finanzvermögens werden zu Verkehrswerten bewertet (§ 46 Abs. 1 FHG). Die Sachanlagen im \nFinanzvermögen werden alle fünf Jahre überprüft und bei Bedarf neu bewertet (§ 44 FHV). \n \nDie Bewertung des Verwaltungsvermögens erfolgt zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Abschreibun-\ngen (§ 46 Abs. 2 FHG). Die Entwertung durch die ordentliche Nutzung wird durch planmässige degressive Ab-\nschreibungen über die angenommene Nutzungsdauer berücksichtigt. Grundstücke, als Teil der Hochbauten, \nwerden nicht abgeschrieben (§ 47 Abs. 1 FHG i.V.m. § 45 FHV). \n \nVerbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert (§ 46 Abs. 3 FHG). \n \n  \n\n48\n\n\n\n \n\n7.1.3 Spezifische Bilanzierungsgrundsätze \n \nFlüssige Mittel (100) \nDie Bewertung der flüssigen Mittel erfolgt zum Nominalwert. \n \nForderungen (101) \nDie Erträge der direkten kantonalen Steuern (Einkommens- und Vermögenssteuern beziehungsweise Ertrags- \nund Kapitalsteuern), der Grundstückgewinnsteuern, der Kapitalabfindungssteuern sowie der Kapital- und Li-\nquidationsgewinnsteuern werden nach dem Soll-Prinzip bei Rechnungsstellung verbucht.  \n \nVon der Bilanzierung ausgenommen sind die Steuerteilbereiche direkte Bundessteuern (anteilig), Quellensteu-\nern, Verrechnungssteuern und Steuern auf Lotteriegewinnen, bei welchen weiterhin das Kassaprinzip angewen-\ndet wird. \n \nNormale Forderungen mit minimalem Verlustrisiko werden pauschal mit 5% wertberichtigt. Besonders gefähr-\ndete Forderungen mit stark erhöhtem Verlustrisiko werden zu 100% der Forderungen einzeln wertberichtigt. \nDie Einzelwertberichtigung kann sich aufgrund von Erfahrungswerten oder einzelnen Anhaltspunkten betreffend \ndie Einbringbarkeit der Forderung ergeben.  \n \nKurzfristige Finanzanlagen (102) \nKurzfristige Finanzanlagen werden zum Verkehrswert bilanziert. \n \nAktive Rechnungsabgrenzungen (104) \nDie Höhe der Aktivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte).  \n \nVorräte und angefangene Arbeiten (106) \nDie Bewertung der Vorräte und angefangenen Arbeiten erfolgt zum Anschaffungswert beziehungsweise zu Her-\nstellungskosten oder zum Marktwert, wenn dieser darunterliegt.  \n \nLangfristige Finanzanlagen (107) \nDie Bewertung von Wertschriften mit Kurswert erfolgt zum Kurswert. Unabhängig davon, ob die Wertschriften \nin einem aktiven Markt gehandelt werden oder nicht. Die Bewertung der Wertschriften ohne Kurswert erfolgt \nzum Anschaffungswert. Die Werthaltigkeit der Wertschriften ohne Kurswert wird jährlich überprüft. Die Bewer-\ntung von Darlehen im Finanzvermögen erfolgt zu Nominalwerten. Ist eine dauerhafte Wertminderung absehbar, \nwird deren bilanzierter Wert berichtigt. Die Werthaltigkeit der Darlehen im Finanzvermögen wird jährlich über-\nprüft.  \n \nSachanlagen im Finanzvermögen (108) \nDie Bewertung der Sachanlagen im Finanzvermögen erfolgt bei Erstzugang zu Anschaffungskosten. Die Folge-\nbewertungen erfolgen zum Verkehrswert am Bilanzierungsstichtag. Die Buchwerte werden alle fünf Jahre über-\nprüft und bei Bedarf neu bewertet. Die Bewertung der Liegenschaft hat grundsätzlich gemäss den nachfolgend \naufgeführten Regeln zu erfolgen. Wertbeeinflussende Faktoren, wie Erschliessungsgrad, Rechte und Lasten \n(z.B. Nutzungsbeschränkungen, Altlasten, latente Steuerlasten) sind angemessen zu berücksichtigen und aus-\nzuweisen. \n \n– Nichtüberbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt in Anlehnung an die Zonenpreise der Steuerverwal-\n\ntung oder zum aktuellen Kaufpreis. \n– Überbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt zum Verkehrswert oder zum aktuellen Kaufpreis.  \n– Geplante Verkäufe: Bereits beurkundete, noch nicht vollzogene Verkäufe sind zum vereinbarten Verkaufs-\n\npreis zu bewerten. \n– Abbruchliegenschaften: Als Abbruchliegenschaften gelten Liegenschaften, die zum Abbruch bestimmt sind \n\nund keinen oder einen unbedeutenden Ertrag abwerfen. Sie werden zum Handelswert des Grundstückes \n(voller Landwert) abzüglich Abbruchkosten bilanziert.  \n\n– Grundeigentum mit Baurechten: Die Bewertung erfolgt zum effektiven, mindestens jedoch ortsüblichen \nBaurechtszins kapitalisiert mit 6%. \n\n– Miteigentumsanteile: Grundbuchamtliche ausgeschiedene Miteigentumsanteile werden nach den Bestim-\nmungen für die nichtüberbauten und überbauten Liegenschaften bewertet und bilanziert. Bei Liegen-\nschaftsanteilen, die grundbuchamtlich nicht ausgeschieden sind, erfolgt die Bewertung des Grundeigen-\ntumsanteils zum kapitalisierten Ertragswert. \n\n  \n\n49\n\n\n\n \n\nSachanlagen im Verwaltungsvermögen (140) \nDas Verwaltungsvermögen umfasst jene Vermögenswerte, die unmittelbar der öffentlichen Aufgabenerfüllung \ndienen. Die Bewertung der Anlagen im Verwaltungsvermögen erfolgt beim Erstzugang zum Anschaffungswert. \nDie Aktivierungsgrenze beträgt Fr. 100 000. Anschaffungen unter diesem Betrag werden im Anschaffungsjahr \nder Erfolgsrechnung belastet (§ 43 Abs. 1 FHV). Investitionsausgaben werden per Jahresende aktiviert und \nplanmässig abgeschrieben. \n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden jährlich zu folgenden Sätzen degressiv auf dem Restbuchwert \nabgeschrieben (§ 45 Abs. 1 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Abschreibungssatz \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 100% \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 10% \nHochbauten 10% \nMobilien 40% \nImmaterielle Anlagen 40% \n\n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden während der folgenden Anzahl Jahre abgeschrieben (Nutzungs-\ndauer) und im letzten Jahr vollständig wertberichtigt (§ 45 Abs. 2 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Jahre \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 0 Jahre \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 40 Jahre \nHochbauten 40 Jahre \nMobilien 5 Jahre \nImmaterielle Anlagen 5 Jahre \n\n \nEine Neubewertung der Sachanlagen im Verwaltungsvermögen sieht das FHG nicht vor. Grundstücke und Ge-\nbäude werden getrennt ausgewiesen. Dadurch wird die ordentliche Abschreibung transparenter, da die Grund-\nstücke gemäss § 47 Abs. 1 FHG i.V.m. § 45 FHV nicht abgeschrieben werden. Grundstücke für Hochbauten \nund Waldungen werden nicht abgeschrieben und separat bilanziert. \n \nDarlehen im Verwaltungsvermögen (144) \nDie Bewertung der Darlehen erfolgt zum Nominalwert. Darlehen im Verwaltungsvermögen werden nicht wertbe-\nrichtigt, solange keine Wertminderung eintritt.  \n \nBeteiligungen im Verwaltungsvermögen (145) \nDie Bewertung der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen erfolgt zum Anschaffungswert. Dieser stimmt in der \nRegel mit dem Nominalwert überein. Es werden keine Wertberichtigungen vorgenommen, solange sich keine \nAnzeichen für Wertminderungen ergeben.  \n \nLaufende Verpflichtungen (200) \nDie laufenden Verpflichtungen werden zum Nominalwert bewertet. \n \nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten (201) \nDie kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (Laufzeiten beziehungsweise Restlaufzeiten unterjährig) werden zum \nNominalwert bewertet.  \n \nPassive Rechnungsabgrenzungen (204) \nDie Höhe der Passivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte). \n \nKurzfristige und langfristige Rückstellungen (205 & 208) \nGemäss Fachempfehlungen zu HRM2 ist eine Rückstellung zu bilden wenn: \n– es sich um eine gegenwärtige Verpflichtung handelt, deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit \n\nliegt; \n– der Mittelabfluss zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich ist (Eintretenswahrscheinlichkeit über \n\n50 Prozent); \n– die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann und \n– der Betrag wesentlich ist. \n\n  \n\n50\n\n\n\n \n\nKurzfristig ist eine Rückstellung dann, wenn der Mittelabfluss innerhalb eines Jahres nach Bilanzstichtag er-\nwartet wird. In Anwendung dieser Kriterien sind die latenten Verpflichtungen gegenüber den Staatsangestellten \naus Ferien, Überzeiten und Dienstaltersgeschenken und Überbrückungsrenten betragsmässig zu berechnen und \nentsprechende kurzfristige und langfristige Rückstellungen zu bilden. \n \nGemäss Anhang 1 FHV werden für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die \nPensionskasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz \nvom 21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsabgrenzun-\ngen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr der Fälligkeit \nverbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung wird jeweils der \nDeckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n \nLiegt eine ausserordentliche (erwartungsgemäss nicht nachhaltige und somit einmalige) Steigerung des steuer-\nlichen Ressourcenpotenzials vor, wird in der Bilanz eine entsprechende Rückstellung für spätere Zahlungen in \nden NFA gebildet, sofern diese wesentlich ist (mehr als 10% des NFA-Aufwandes des entsprechenden Rech-\nnungsjahres)  \n \nFür eine ordentliche Steigerung des steuerlichen Ressourcenpotenzials, welches letztlich vier Jahre später zu \nhöheren NFA-Zahlungen (Mehrzahlungen) führt, werden die geschätzten Mehrzahlungen im Finanzplan berück-\nsichtigt und die Summe der vier Jahre als Reserve im ordentlichen Eigenkapital in der Jahresrechnung dekla-\nriert. \n \nLangfristige Finanzverbindlichkeiten (206) \nDie langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden zum Nominalwert bewertet.  \n \nVerbindlichkeiten Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital (209) und Verpflichtungen beziehungs-\nweise Vorschüsse Spezialfinanzierungen im Eigenkapital (290) \nDie Zuteilung der Spezialfinanzierungen und Fonds zum Fremdkapital oder Eigenkapital erfolgt aufgrund der \nVerfügungsfreiheit der kantonalen Behörden. Solange die kantonalen Organe die Gesetzesbestimmungen und \nReglemente selber ändern können, gelten die Spezialfinanzierungen als Eigenkapital, ansonsten als Fremdka-\npital (§ 37 Abs. 4 FHG).  \n  \n\n51\n\n\n\n \n\n7.2 Eigenkapitalnachweis \n \n\n  E\nIG\n\nE\nN\n\nK\nA\nP\nIT\n\nA\nLN\n\nA\nC\nH\n\nW\nEI\n\nS\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\nE\nin\n\nla\nge\n\nn \n(-\n\n) \n/ \n\nE\nnt\n\nna\nhm\n\nen\n (\n\n+)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n3\n1.\n\n1\n2.\n\n2\n01\n\n9\n\nTo\nta\n\nl \nE\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n2\n9\n\n- \n 4\n\n6\n4\n 5\n\n0\n3\n\n- \n 1\n\n4\n6 \n\n3\n56\n\n- \n 6\n\n10\n 8\n\n5\n9\n\n  \n  \n\n  \n\nAn\nte\n\nil \nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n- \n 1\n\n7\n3\n 8\n\n5\n5\n\n- \n 2\n\n6 \n4\n74\n\n- \n 2\n\n00\n 3\n\n2\n9\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n2\n9\n0\n\n- \n 1\n\n7\n3\n 8\n\n5\n5\n\n- \n 2\n\n6\n 4\n\n7\n4\n\n- \n 2\n\n0\n0\n 3\n\n2\n9\n\nA\nnt\n\nei\nl \nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nE\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl *\n- \n\n 2\n9\n0\n 6\n\n4\n8\n\n- \n 1\n\n1\n9 \n\n8\n82\n\n- \n 4\n\n10\n 5\n\n3\n0\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n/-\nfe\n\nhl\nbe\n\ntr\nag\n\n2\n9\n9\n\n- \n 2\n\n9\n0\n 6\n\n4\n8\n\n- \n 1\n\n1\n9\n 8\n\n8\n2\n\n- \n 4\n\n1\n0\n 5\n\n3\n0\n\n* \nda\n\nvo\nn \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n f\nür\n\n N\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n:\n\n- \n 2\n\n3\n 8\n\n2\n5\n\n  \n2\n3\n 8\n\n2\n5\n\n  \n 0\n\nB\nas\n\nie\nre\n\nnd\n a\n\nuf\n d\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n d\nem\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n B\n\ner\nic\n\nht\nsj\n\nah\nr \n\nhö\nhe\n\nre\nn \n\nN\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n d\n\nes\n n\n\nac\nhf\n\nol\nge\n\nnd\nne\n\n V\nor\n\nan\nsc\n\nhl\nag\n\nja\nhr\n\nes\n u\n\nnd\n d\n\nen\n d\n\nre\ni \nFi\n\nna\nnz\n\n-\npl\n\nan\nja\n\nhr\nen\n\n; \nB\n\ner\nec\n\nhn\nun\n\ng \nge\n\nm\näs\n\ns \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n0\n–2\n\n0\n2\n3\n b\n\nez\nie\n\nhu\nng\n\nsw\nei\n\nse\n A\n\nFP\n 2\n\n0\n1\n9\n–2\n\n0\n2\n2\n.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n  \n\n  \nZa\n\nhl\nen\n\n k\nön\n\nne\nn \n\nR\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n52\n\n\n\n \n\n7.3 Rückstellungsspiegel \n \n\n \n  \n\nR\nÜ\n\nCK\nS\nTE\n\nLL\nU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nE\nL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n1\n8\n\nB\nild\n\nun\ng \n\n(-\n) \n\n/ \nAu\n\nflö\nsu\n\nng\n (\n\n+)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2\n.2\n\n01\n9\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n- \n\n 7\n2 \n\n60\n7\n\n  \n1\n 1\n\n85\n- \n\n 7\n1 \n\n42\n2\n\nK\nur\n\nzf\nri\nst\n\nig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n M\n\neh\nrle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n d\nes\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nls\n20\n\n50\n- \n\n 6\n 4\n\n2\n1\n\n  \n 9\n\n53\n- \n\n 5\n 4\n\n68\nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n F\ner\n\nie\nn\n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\nde\nr \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n o\n\nff\nen\n\nen\n F\n\ner\nie\n\nnb\nes\n\ntä\nnd\n\nen\n2\n0\n5\n0\n0\n0\n0\n\n- \n 2\n\n 0\n8\n7\n\n- \n  \n\n7\n2\n\n- \n 2\n\n 1\n5\n9\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrz\n\nei\nt\n\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nÜ\n\nbe\nrz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn\n\n2\n0\n5\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 1\n\n 9\n6\n4\n\n  \n 1\n\n1\n5\n\n- \n 1\n\n 8\n4\n9\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nn\n\n2\n0\n5\n0\n0\n2\n0\n\n- \n  \n\n3\n9\n0\n\n- \n  \n\n9\n- \n\n  \n3\n9\n9\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n k\n\nur\nzf\n\nri\nst\n\nig\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n5\n0\n0\n3\n0\n\n- \n  \n\n9\n8\n0\n\n- \n  \n\n8\n1\n\n- \n 1\n\n 0\n6\n1\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n A\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n S\nte\n\nue\nra\n\nbr\nec\n\nhn\nun\n\ng\nA\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nE\nrl\ned\n\nig\nun\n\ng\n2\n0\n5\n0\n0\n4\n0\n\n- \n 1\n\n 0\n0\n0\n\n  \n1\n 0\n\n0\n0\n\n-\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\nti\nge\n\n R\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n a\n\nnd\ner\n\ne \nAn\n\nsp\nrü\n\nch\ne \n\nde\ns \n\nPe\nrs\n\non\nal\n\ns\n20\n\n81\n- \n\n 1\n 1\n\n8\n6\n\n  \n 2\n\n32\n- \n\n  \n95\n\n4\nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n Ü\nbe\n\nrb\nrü\n\nck\nun\n\ngs\nre\n\nnt\nen\n\n l\nan\n\ngf\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n8\n1\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 1\n8\n6\n\n  \n 2\n\n3\n2\n\n- \n  \n\n9\n5\n4\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\nti\nge\n\n R\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n b\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr \n\nTä\nti\ngk\n\nei\nt\n\n20\n85\n\n- \n 6\n\n5 \n00\n\n0\n-\n\n- \n 6\n\n5 \n00\n\n0\nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\n N\n\nat\nio\n\nna\nle\n\nr \nFi\n\nna\nnz\n\nau\nsg\n\nle\nic\n\nh\nE\nin\n\nm\nal\n\nef\nfe\n\nkt\n 2\n\n0\n1\n6\n f\n\nür\n d\n\nie\n J\n\nah\nre\n\n 2\n0\n2\n0\n b\n\nis\n 2\n\n0\n2\n2\n\n2\n0\n8\n5\n0\n0\n1\n\n- \n 6\n\n5\n 0\n\n0\n0\n\n-\n- \n\n 6\n5\n 0\n\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n  \n\n  \nZa\n\nhl\nen\n\n k\nön\n\nne\nn \n\nR\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n53\n\n\n\n \n\n7.4 Beteiligungsspiegel \n \n\n \n  \n\nB\nE\nTE\n\nIL\nIG\n\nU\nN\n\nG\nS\nSP\n\nIE\nG\n\nEL\n(i\nn \n\nFr\n.)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nR\nec\n\nht\nsf\n\nor\nm\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\n-\n\nQ\nuo\n\nte\nK\n\non\nto\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n18\n\nZu\nga\n\nng\n (\n\n+)\n /  \n\nAb\nga\n\nng\n (\n\n-)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2\n.2\n\n01\n9\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n14\n\n5\n 5\n\n3 \n26\n\n1 \n81\n\n3\n-\n\n 5\n3 \n\n26\n1 \n\n81\n3\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n K\nan\n\nto\nne\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nko\n\nrd\nat\n\nen\n14\n\n51\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\n-\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nal\n\nin\nen\n\n A\nG\n\n, \nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.1\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n0\n\n  \n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\n-\n  \n\n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\nLa\nbo\n\nra\nto\n\nri\num\n\n d\ner\n\n U\nrk\n\nan\nto\n\nne\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 2\n\n 0\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n1\n\n 1\n 2\n\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 2\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\nS\nel\n\nFi\nn \n\nIn\nve\n\nst\n A\n\nG\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n8\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n2\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\nTr\nia\n\npl\nus\n\n A\nG\n\n, \nK\n\nlin\nik\n\n O\nbe\n\nrw\nil\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n3\n3\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n3\n\n 1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 6\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n 5\n0 \n\n10\n0 \n\n00\n1\n\n-\n 5\n\n0 \n10\n\n0 \n00\n\n1\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n D\not\n\nat\nio\n\nns\nka\n\npi\nta\n\nl\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n2\n\n 5\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n N\n\nat\nio\n\nna\nlb\n\nan\nk \n\nA\nG\n\n, \nB\n\ner\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n0\n.4\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nüd\n\nos\ntb\n\nah\nn \n\nA\nG\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n5\n.7\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n1\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n  \n 9\n\n-\n  \n\n 9\n\nTM\nF \n\nE\nxt\n\nra\nkt\n\nio\nns\n\nw\ner\n\nk \nA\nG\n\n B\naz\n\nen\nhe\n\nid\n, \n\nK\nir\nch\n\nbe\nrg\n\n S\nG\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n1\n.5\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n0\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nA\nut\n\no \nA\nG\n\n S\nch\n\nw\nyz\n\n, \nS\nch\n\nw\nyz\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n8\n.0\n\n6\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n1\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nS\nG\n\nV \nH\n\nol\ndi\n\nng\n A\n\nG\n, \n\nLu\nze\n\nrn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n0\n.3\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n2\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nH\not\n\nel\nkr\n\ned\nit\n S\n\nG\nH\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n4\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n b\n\näu\ner\n\nl.\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\n. \nB\n\nru\ngg\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n 6\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n5\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nIn\nN\n\nE\nT \n\nM\non\n\nit\nor\n\nin\ng \n\nA\nG\n\n, \nA\nlt\ndo\n\nrf\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n6\n.6\n\n7\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n6\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nS\nol\n\nar\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n R\nig\n\nis\ntr\n\nom\n, \n\nZu\ng\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n7\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsd\n\nie\nns\n\nt \nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt,\n B\n\ner\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n8\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\neO\npe\n\nra\nti\non\n\ns \nS\nch\n\nw\nei\n\nz \nA\nG\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n0\n.1\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n9\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nri\nva\n\nte\nn \n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n  \n\n 2\n-\n\n  \n 2\n\nB\nG\n\n O\nS\nT-\n\nS\nÜ\n\nD\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\n. \nfü\n\nr \nK\n\nM\nU\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n0\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\nR\n\nad\nio\n\n- \nu.\n\n F\ner\n\nns\neh\n\nge\nno\n\nss\nen\n\nsc\nha\n\nft\n Z\n\nür\nic\n\nh \nS\nch\n\naf\nfh\n\n.\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n 1\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n1\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns\n\n54\n\n\n\n \n\n7.5 Eventualverpflichtungen  \n \n\n EV\nE\nN\n\nTU\nAL\n\nVE\nR\n\nPF\nLI\n\nC\nH\n\nTU\nN\n\nG\nE\nN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n2\n0\n18\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n3\n1.\n\n12\n.2\n\n01\n9\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n  \n\n7\n 0\n\n47\n- \n\n 1\n 0\n\n10\n  \n\n6 \n0\n3\n7\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn\n  \n\n1\n 6\n\n05\n- \n\n  \n98\n\n  \n1 \n\n5\n0\n7\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\ntu\n\ndi\nen\n\nda\nrl\neh\n\nen\n  \n\n1\n 6\n\n0\n5\n\n- \n  \n\n9\n8\n\n  \n1\n 5\n\n0\n7\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\nZK\n\nB\nG\n\n A\nrt\n\n. \n5\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n2\n1\n.1\n\n0\n0\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n D\nrit\n\nte\nn\n\n  \n5\n 4\n\n42\n- \n\n  \n9\n12\n\n  \n4 \n\n5\n3\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n E\n\nid\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nIn\nve\n\nst\nit\nio\n\nns\nhi\n\nlf\ne\n\n  \n5\n 4\n\n4\n2\n\n- \n  \n\n9\n1\n2\n\n  \n4\n 5\n\n3\n0\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\nes\n K\n\nan\nto\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nyz\nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\npe\nr \n\n3\n1\n. \n\nD\nez\n\nem\nbe\n\nr \n2\n0\n1\n9\n: \n\n1\n0\n6\n.2\n\n%\n (\n\nvo\nr \n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn)\n(P\n\nK\nG\n\n §\n§ \n\n1\n1\n A\n\nbs\n. \n\n2\n u\n\nnd\n 1\n\n2\n A\n\nbs\n. \n\n1\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n1\n4\n5\n.2\n\n1\n0\n)\n\nW\nen\n\nn \nde\n\nr \nge\n\nm\näs\n\ns \nJa\n\nhr\nes\n\nab\nsc\n\nhl\nus\n\ns \nfe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt\ne \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nde\n\nr \nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n u\n\nnt\ner\n\n 1\n0\n0\n%\n\n l\nie\n\ngt\n, \n\nle\nis\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nA\nrb\n\nei\ntg\n\neb\ner\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n d\nem\n\n \nK\n\nal\nen\n\nde\nrj\nah\n\nr,\n w\n\nel\nch\n\nes\n d\n\ner\n F\n\nes\nts\n\nte\nllu\n\nng\n d\n\ner\n U\n\nnt\ner\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nfo\nlg\n\nt,\n f\n\nür\n a\n\nlle\n \n\nVo\nllv\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nfo\nlg\n\nen\nde\n\nn \nde\n\nck\nun\n\ngs\ngr\n\nad\nab\n\nhä\nng\n\nig\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nns\nbe\n\nit\nrä\n\nge\n i\nn \n\nP\nro\n\nze\nnt\n\nen\n d\n\nes\n v\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\nA\nH\n\nV-\npf\n\nlic\nht\n\nig\nen\n\n J\nah\n\nre\nsv\n\ner\ndi\n\nen\nst\n\nes\n:\n\na)\n 3\n\n.0\n%\n\n b\nei\n\n e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nun\nte\n\nr \n9\n0\n%\n\n;\nb)\n\n 2\n.0\n\n%\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n0\n%\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n9\n5\n%\n\n;\nc)\n\n 1\n.0\n\n%\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n5\n%\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n1\n0\n0\n%\n\nD\nie\n\n E\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ng \nde\n\ns \nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nde\n\ns \nis\n\nt \nvo\n\nr \nal\n\nle\nm\n\n a\nbh\n\nän\ngi\n\ng \nvo\n\nn \nde\n\nr \nA\nnl\n\nag\ner\n\nen\ndi\n\nte\n d\n\ner\n P\n\nK\nS\n. \n\n1\n%\n\n A\nnl\n\nag\ner\n\nen\ndi\n\nte\n i\nst\n\n i\nn \n\net\nw\n\na \ngl\n\nei\nch\n\n b\ned\n\neu\nte\n\nnd\n w\n\nie\n \n\n4\n%\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\nsb\n\nei\ntr\n\näg\ne.\n\n+\n :\n A\n\nkt\niv\n\num\n, \n\nG\nut\n\nha\nbe\n\nn,\n D\n\nef\niz\n\nit\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n55\n\n\n\n \n\n7.6 Ereignis nach dem Bilanzstichtag (COVID-19) \n \nFür den Kanton Schwyz könnten die Auswirkung der Coronavirus-Pandemie (COVID-19) folgende primären fi-\nnanziellen Konsequenzen haben: \n \nAuswirkung Konsequenz Finanzielle Schätzung \nBeanspruchung der Eventualver-\npflichtung aus der Kreditausfall-\ngarantie an die Geschäftsbanken  \n(RRB Nr. 214/2020). \n \n\nAufgrund der zusätzlichen Kredit-\nausfallgarantie des Bundes, \ndürfte die Beanspruchung und \nmittelfristige Bindung kantonaler \nMittel aufgrund dieser Eventual-\nverpflichtungen eher gering sein. \n\nDie maximale Garantie beträgt \n50 Mio. Franken bis 24. März \n2025. \n\nSenkung der Liquidität infolge \nverzögerter Ertragseingänge aus \nSteuern und Gebühren aufgrund \nder verlängerten Zahlungsfristen. \nDies verbunden mit der schnelle-\nren Bezahlung von Eingangsrech-\nnungen und der Gewährung von \nVorschüssen auf Leistungsabgel-\ntungen Dritter. \n\nEs ist möglich, dass der Kanton \nauf seine Liquiditätsreserven zu-\nrück greifen muss.  \n\nLiquiditätssenkungen im Umfang \nvon mehreren 100 Mio. Franken \nkönnen finanziell gut verkraftet \nwerden. \nPer 31. Dezember 2019 verfügt \nder Kanton Schwyz über ein Net-\ntovermögen von 358 Mio. Franken \nund effektive Liquiditätsbestände \nvon rund 800 Mio. Franken. \n\nErtragseinbussen aufgrund gerin-\ngerer Steuer- und Gebührenerträ-\ngen sowie wegen Ausfällen offe-\nner Forderungen. \n \n\nDer Einbruch der Wirtschaftsleis-\ntung wird sich in der Entwicklung \nvon Gewinn, Kapital, Einkommen \nund Vermögen kurz- bis mittel-\nfristig im Ertrag des Kantons \nSchwyz und den weiteren Ge-\nmeinwesen niederschlagen. \n\nEine finanzielle Einschätzung ist \nschwierig. Bei einem Einbruch im \nJahr 2020 von 10% über alle \nSteuererträge hinweg, würde ein \nMinderertrag von rund 80 Mio. re-\nsultieren.  \nAufgrund der guten strukturellen \nVerfassung des Staatshaushaltes \nerscheint ein solcher jährlicher \nMinderertrag mittelfristig verkraft-\nbar. \n\nAufwandsteigerungen für Mehr-\nleistungen von Leistungserbrin-\ngern (z.B. Gesundheitswesen) \nund Ausgleich von allfälligen So-\nzialhilfen (z.B. wirtschaftliche \nSozialhilfe). \n \n\nMehrleistungen der Spitäler füh-\nren unmittelbar zu höherem Be-\ndarf zur Abgeltung erbrachter Zu-\nsatzleistungen (COVID-19). \nSinkende Gewinne und Einkom-\nmen können kurz- bis mittelfris-\ntig zu erhöhter wirtschaftlicher \nSozialhilfe führen. \n \n\nEs ist zu erwarten, dass für die \nKrankenversicherer und die Kan-\ntone temporär massgebende \nMehraufwände resultieren, die \nsich im Bereich von bis zu 20% \nbewegen könnten. \n \nEs ist im Weiteren zu erwarten, \ndass in der Sozialhilfe kurz- bis \nmittelfristig auf kommunaler und \nkantonaler Ebene Mehraufwände \nresultieren. \n\n \nDas Ausmass der finanziellen Konsequenzen hängt wesentlich von der Dauer der Coronavirus-Pandemie und \nder Anzahl beroffener Personen ab respektive der damit einhergehenden Implikationen auf die Wirtschaft. Zu-\ndem stellen die Geschwindigkeit, mit der sich Gesellschaft und Wirtschaft erholen werden, beziehungsweise \ndie Zeit, die zur Rückkehr in den Normalzustand benötigt wird, einen bedeutenden Faktor dar. Dieser Faktor \nist zum Zeitpunkt der Berichtserstellung noch vollkommen offen. \n  \n\n56\n\n\n\n \n\n7.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen \n \n\n SA\nCH\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\nSP\nIE\n\nG\nEL\n\n F\nIN\n\nAN\nZ-\n\n U\nN\n\nD\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n / \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n *\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\nW\n\nal\ndu\n\nng\nen\n\n V\nV\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\nTo\nta\n\nl\n\nAn\nsc\n\nha\nff\n\nun\ngs\n\nko\nst\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n18\n\n  \n43\n\n 0\n80\n\n  \n9 \n\n43\n8\n\n  \n71\n\n 4\n00\n\n-\n  \n\n44\n 3\n\n36\n  \n\n 0\n  \n\n5 \n04\n\n7\n  \n\n17\n3 \n\n30\n1\n\nZu\ngä\n\nng\ne \n\n(+\n)\n\n  \n1\n 8\n\n7\n3\n\n  \n3\n 5\n\n2\n7\n\n  \n1\n 1\n\n1\n1\n\n  \n2\n7\n 1\n\n7\n8\n\n  \n4\n 6\n\n9\n7\n\n-\n-\n\n  \n3\n8\n 3\n\n8\n6\n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n (\n-)\n\n- \n  \n\n3\n7\n8\n\n- \n  \n\n3\n3\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n  \n4\n1\n1\n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n  \n 3\n\n6\n5\n\n  \n 3\n\n3\n- \n\n  \n5\n9\n7\n\n  \n 2\n\n3\n2\n\n- \n  \n\n3\n3\n\n-\n-\n\n-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n19\n  \n\n44\n 9\n\n40\n  \n\n12\n 9\n\n65\n  \n\n71\n 9\n\n14\n  \n\n27\n 4\n\n10\n  \n\n49\n 0\n\n00\n  \n\n 0\n  \n\n5 \n04\n\n7\n  \n\n21\n1 \n\n27\n6\n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n18\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n 9\n\n 1\n10\n\n  \n 0\n\n- \n 3\n\n 9\n57\n\n- \n 1\n\n3 \n06\n\n7\nP\nla\n\nnm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n7\n 4\n\n1\n0\n\n- \n 3\n\n 9\n9\n1\n\n-\n- \n\n  \n4\n3\n6\n\n- \n 3\n\n1\n 8\n\n3\n7\n\nA\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n 1\n\n4\n2\n\n-\n-\n\n- \n 2\n\n 1\n4\n2\n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nau\nf \n\nAb\ngä\n\nng\ne\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n19\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n7 \n\n41\n0\n\n- \n 1\n\n5 \n24\n\n3\n  \n\n 0\n- \n\n 4\n 3\n\n93\n- \n\n 4\n7 \n\n04\n6\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n18\n\n  \n43\n\n 0\n80\n\n  \n9 \n\n43\n8\n\n  \n71\n\n 4\n00\n\n-\n  \n\n35\n 2\n\n26\n  \n\n 0\n  \n\n1 \n09\n\n0\n  \n\n16\n0 \n\n23\n4\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n19\n\n  \n44\n\n 9\n40\n\n  \n12\n\n 9\n65\n\n  \n71\n\n 9\n14\n\n-\n  \n\n33\n 7\n\n57\n  \n\n 0\n  \n\n 6\n54\n\n  \n16\n\n4 \n23\n\n0\n\nK\nei\n\nne\n A\n\nnl\nag\n\nen\n i\n\nn \nLe\n\nas\nin\n\ng \nod\n\ner\n v\n\ner\npf\n\nän\nde\n\nt.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\nas\n\nsi\nvu\n\nm\n, \n\nS\nch\n\nul\nd,\n\n Ü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns;\n\n  \nZa\n\nhl\nen\n\n k\nön\n\nne\nn \n\nR\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n* \nA\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\njä\nhr\n\nli\nch\n\n 1\n0\n\n0\n%\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \nde\n\nr \nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nne\nn \n\nde\nr \nS\n\npe\nzi\n\nal\nfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n S\n\ntr\nas\n\nse\nnw\n\nes\nen\n\n (\nge\n\nm\n. \n\n§ \n4\n\n5\n F\n\nH\nV)\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nku\nm\n\nul\nie\n\nrt\nen\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nni\nch\n\nt \nau\n\nsg\new\n\nie\nse\n\nn.\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \n(F\n\nV)\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\n(V\nV)\n\nD\nie\n\n Z\nug\n\nän\nge\n\n d\ner\n\n G\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n u\nnd\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nim\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n b\n\net\nre\n\nff\nen\n\n d\nen\n\n K\nau\n\nf \nde\n\nr \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nft\n S\n\nch\nw\n\nyz\ner\n\nho\nf \n\nin\n S\n\nee\nw\n\nen\n.\n\nD\nie\n\n B\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\nfü\nr \n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \nun\n\nd \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nim\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n (\n3\n8\n.2\n\n M\nio\n\n.)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n h\nau\n\npt\nsä\n\nch\nlic\n\nh \nfü\n\nr \nda\n\ns \nG\n\nro\nss\n\npr\noj\n\nek\nt \n\nS\nüd\n\num\nfa\n\nhr\nun\n\ng \nK\n\nüs\nsn\n\nac\nht\n\n 1\n. \n\nA\nbs\n\nch\nni\n\ntt\n (\n\n4\n9\n%\n\n d\ner\n\n G\nes\n\nam\nta\n\nus\nga\n\nbe\nn)\n\n, \nde\n\nn \nAu\n\nsb\nau\n\n d\ner\n\n \nM\n\nuo\nta\n\nth\nal\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n2\n. \n\nE\nta\n\npp\ne \n\nG\nib\n\nel\nho\n\nrn\n (\n\n1\n9%\n\n) \nso\n\nw\nie\n\n f\nür\n\n d\nen\n\n A\nus\n\nba\nu \n\nde\nr \n\nW\näg\n\nit\nal\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \nA\nbs\n\nch\nni\n\ntt\n R\n\nöt\nel\n\ni \n(6\n\n%\n),\n\n d\nen\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nna\nus\n\nba\nu \n\nFo\nrs\n\nte\ngg\n\n i\nn \n\nG\ner\n\nsa\nu \n\n(6\n%\n\n),\n d\n\nie\n O\n\nrt\nsd\n\nur\nch\n\nfa\nhr\n\nt \nFr\n\nei\nen\n\nba\nch\n\n (\n4\n%\n\n) \nun\n\nd \ndi\n\ne \nbe\n\nid\nen\n\n T\nun\n\nne\nl \nS\nti\nge\n\nrn\n u\n\nnd\n \n\nW\nal\n\ndh\nei\n\nm\n i\nn \n\nG\nal\n\nge\nne\n\nn \n(2\n\n%\n).\n\nD\nie\n\n Z\nug\n\nän\nge\n\n d\ner\n\n G\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n u\nnd\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nim\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\nen\n h\n\nau\npt\n\nsä\nch\n\nlic\nh \n\nfü\nr \n\ndi\ne \n\nB\nau\n\nar\nbe\n\nit\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nke\nhr\n\nsa\nm\n\nte\ns \n\nAu\nss\n\ner\nsc\n\nhw\nyz\n\n i\nn \n\nP\nfä\n\nff\nik\n\non\n (\n\n2\n6%\n\n d\ner\n\n G\nes\n\nam\nta\n\nus\nga\n\nbe\nn)\n\n, \ndi\n\ne \nS\nan\n\nie\nru\n\nng\n d\n\ner\n A\n\nus\nse\n\nns\npo\n\nrt\nan\n\nla\nge\n\n \nB\n\ner\nuf\n\nsb\nild\n\nun\ngs\n\nze\nnt\n\nru\nm\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n (\n\n1\n8\n%\n\n) \nso\n\nw\nie\n\n f\nür\n\n d\nie\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n d\n\nes\n R\n\nat\nha\n\nus\nes\n\n S\nch\n\nw\nyz\n\n (\n1\n5\n%\n\n),\n d\n\nen\n A\n\nnb\nau\n\n d\nes\n\n D\nie\n\nns\ntg\n\neb\näu\n\nde\ns \n\nU\nFZ\n\n i\nn \n\nS\nee\n\nw\nen\n\n (\n9\n%\n\n) \nun\n\nd \ndi\n\ne \nP\nla\n\nnu\nng\n\nsa\nrb\n\nei\nte\n\nn \nfü\n\nr \nde\n\nn \nN\n\neu\nba\n\nu \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n A\nus\n\nse\nrs\n\nch\nw\n\nyz\n (\n\n1\n1\n%\n\n).\n F\n\nür\n \n\nle\ntz\n\nte\nre\n\n w\nur\n\nde\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\nab\nge\n\nle\nhn\n\nte\nn \n\nVo\nlk\n\nsa\nbs\n\nti\nm\n\nm\nun\n\ng \nun\n\nd \nde\n\nr \nda\n\nra\nus\n\n f\nol\n\nge\nnd\n\nen\n N\n\neu\nko\n\nnz\nep\n\nti\non\n\n e\nin\n\ne \nau\n\nss\ner\n\npl\nan\n\nm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \ner\n\nfo\nrd\n\ner\nlic\n\nh.\n\n57\n\n\n\n \n\n7.8 Darlehensübersicht \n \n\n \n \n\nD\nAR\n\nLE\nH\n\nEN\nS\nÜ\n\nB\nER\n\nS\nIC\n\nH\nT\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nFä\n\nlli\ngk\n\nei\nt\n\nK\nom\n\nm\nen\n\nta\nr\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n1\n2.\n\n20\n1\n8\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \n (\n\n+)\n /\n \n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\n (\n-)\n\n /\n \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n19\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\n  \n\n 1\n44\n\n  \n93\n\n 2\n7\n3\n\n- \n  \n\n28\n9\n\n  \n9\n2 \n\n9\n84\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n4\n4\n\n  \n5\n 0\n\n2\n5\n\n- \n  \n\n66\n1\n\n  \n4 \n\n3\n64\n\nS\nO\n\nB\n A\n\nG\n S\n\nt.\n G\n\nal\nle\n\nn \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\nen\n\n 1\n-8\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n9\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n9\n\n1\n4\n4\n4\n0\n1\n1\n\n  \n5\n 0\n\n2\n5\n\n- \n  \n\n6\n6\n1\n\n  \n4\n 3\n\n6\n4\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nri\nva\n\nte\n U\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn\n14\n\n4\n5\n\n  \n88\n\n 2\n4\n8\n\n  \n 3\n\n7\n2\n\n  \n8\n8 \n\n6\n20\n\nS\nG\n\nV \nLu\n\nze\nrn\n\n 1\n9\n8\n0\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n2\n0\n2\n3\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n3\n\n1\n4\n4\n5\n0\n0\n1\n\n  \n 0\n\n-\n  \n\n 0\n\nFo\nrs\n\ntl\nic\n\nhe\n I\n\nnv\nes\n\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nla\n\nuf\nen\n\nd\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n0\n\n  \n 5\n\n1\n3\n\n- \n  \n\n2\n3\n3\n\n  \n 2\n\n8\n0\n\nS\nto\n\nos\nba\n\nhn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n6\n0\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nab\n\n 2\n0\n2\n8\n b\n\nis\n 2\n\n0\n6\n0\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n5\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n5\n 3\n\n0\n0\n\nLu\nft\n\nse\nilb\n\nah\nn \n\nIl\nlg\n\nau\n-R\n\nie\nd\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n3\n1\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n3\n1\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n6\n\n  \n 4\n\n2\n6\n\n- \n  \n\n3\n5\n\n  \n 3\n\n9\n1\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n  \n9\n 3\n\n2\n6\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\n1\n4\n4\n5\n0\n3\n0\n/1\n\n  \n7\n 6\n\n8\n6\n\n  \n 6\n\n4\n0\n\n  \n8\n 3\n\n2\n6\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n M\nit\nte\n\nl)\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n0\n\n  \n2\n 0\n\n9\n9\n\n-\n  \n\n2\n 0\n\n9\n9\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(B\n\nun\nde\n\nsm\nit\nte\n\nl)\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n5\n\n  \n7\n2\n 2\n\n2\n4\n\n-\n  \n\n7\n2\n 2\n\n2\n4\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n  \n\n  \nZa\n\nhl\nen\n\n k\nön\n\nne\nn \n\nR\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n58\n\n\n\n \n\n7.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital  \n \n\n SP\nE\nZI\n\nAL\nFI\n\nN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n U\nN\n\nD\n F\n\nO\nN\n\nD\nS\n I\n\nM\n F\n\nR\nEM\n\nD\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n2\n01\n\n8\nEi\n\nnl\nag\n\ne \n(-\n\n) \n/  \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\ne \n(+\n\n)\nU\n\nm\ngl\n\nie\nde\n\nru\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n3\n1.\n\n12\n.2\n\n01\n9\n\nFo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nS\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nFo\n\nnd\ns \n\nim\n F\n\nre\nm\n\ndk\nap\n\nita\nl\n\n10\n9\n\n  \n19\n\n 8\n90\n\n- \n 7\n\n 9\n39\n\n-\n  \n\n11\n 9\n\n51\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n K\nan\n\nt.\n F\n\nin\nan\n\nza\nus\n\ngl\nei\n\nch\n B\n\nez\nir\nke\n\n1\n0\n9\n0\n0\n0\n1\n\n  \n5\n 0\n\n5\n6\n\n- \n 2\n\n 6\n4\n6\n\n-\n  \n\n2\n 4\n\n1\n0\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n K\nan\n\nt.\n F\n\nin\nan\n\nza\nus\n\ngl\nei\n\nch\n G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n1\n0\n9\n0\n0\n0\n2\n\n  \n1\n4\n 8\n\n3\n4\n\n- \n 5\n\n 2\n9\n3\n\n-\n  \n\n9\n 5\n\n4\n1\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nFo\n\nnd\ns \n\nim\n F\n\nre\nm\n\ndk\nap\n\nita\nl\n\n20\n9\n\n- \n 2\n\n7 \n56\n\n6\n- \n\n 1\n 6\n\n63\n-\n\n- \n 2\n\n9\n 2\n\n29\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nim\n\n F\nK\n\n20\n90\n\n- \n 5\n\n 7\n47\n\n- \n  \n\n55\n8\n\n-\n- \n\n 6\n 3\n\n05\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n E\nrs\n\nat\nzb\n\nei\ntr\n\näg\ne \n\nS\nch\n\nut\nzr\n\näu\nm\n\ne\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 5\n\n 7\n4\n7\n\n- \n  \n\n5\n5\n8\n\n-\n- \n\n 6\n 3\n\n0\n5\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nFo\nnd\n\ns \nim\n\n F\nK\n\n20\n91\n\n- \n 2\n\n1 \n81\n\n9\n- \n\n 1\n 1\n\n05\n-\n\n- \n 2\n\n2\n 9\n\n24\nD\n\niö\nze\n\nsa\nnf\n\non\nds\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n0\n\n- \n  \n\n5\n2\n\n  \n 4\n\n-\n- \n\n  \n4\n8\n\nS\nti\nft\n\nun\ng \n\nM\net\n\ntl\ner\n\n- \nun\n\nd \nS\nti\npe\n\nnd\nie\n\nnf\non\n\nds\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n1\n\n- \n  \n\n1\n2\n4\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n1\n2\n4\n\nFo\nnd\n\ns \nH\n\nTI\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n3\n\n- \n  \n\n1\n3\n\n- \n  \n\n4\n8\n\n-\n- \n\n  \n6\n1\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n5\n\n- \n  \n\n4\n2\n\n- \n  \n\n2\n-\n\n- \n  \n\n4\n4\n\nZi\nm\n\nm\ner\n\nm\nan\n\nnf\non\n\nds\n K\n\nK\nS\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n6\n\n- \n  \n\n3\n8\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n3\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nS\npi\n\nel\nsu\n\nch\ntb\n\nek\näm\n\npf\nun\n\ng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n7\n\n- \n  \n\n8\n9\n\n- \n  \n\n3\n-\n\n- \n  \n\n9\n2\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nK\n\nul\ntu\n\nrf\nör\n\nde\nru\n\nng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n8\n\n- \n  \n\n4\n1\n2\n\n  \n 3\n\n4\n-\n\n- \n  \n\n3\n7\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nS\npo\n\nrt\ns\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n9\n\n- \n 3\n\n 5\n3\n4\n\n  \n 7\n\n4\n4\n\n-\n- \n\n 2\n 7\n\n9\n0\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n K\nol\n\nle\ngi\n\num\n S\n\nch\nw\n\nyz\n2\n0\n9\n1\n0\n1\n2\n\n- \n  \n\n5\n1\n\n  \n 1\n\n-\n- \n\n  \n5\n0\n\nLo\ntt\n\ner\nie\n\nfo\nnd\n\ns\n2\n0\n9\n1\n0\n2\n0\n\n- \n 1\n\n7\n 4\n\n6\n4\n\n- \n 1\n\n 4\n3\n5\n\n-\n- \n\n 1\n8\n 8\n\n9\n9\n\nFo\nnd\n\ns \nW\n\neg\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nz\n\n2\n0\n9\n1\n0\n3\n0\n\n-\n- \n\n  \n4\n0\n0\n\n-\n- \n\n  \n4\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n  \n\n  \nZa\n\nhl\nen\n\n k\nön\n\nne\nn \n\nR\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n59\n\n\n\n \n\n7.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen \n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2018\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2019\n\nVerbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK 2091 - 21 818 281 - 1 105 279 - 22 923 560\n\nDiözesanfonds 2091000 -  51 965   4 000 -  47 965\nZuweisung an Kirchenwesen (KST 252020/KA 4501.003) 8028000   4 000\n\nStiftung Mettler- und Stipendienfonds 2091001 -  123 853 - -  123 853\n\nFonds HTI 2091003 -  12 634 -  47 993 -  60 627\n\nVerschiedener Aufwand 8029000 -  31 241\n\nSpenden 8502000 -  16 752\n\nFonds Kantonsschule Pfäffikon 2091005 -  42 300 -  2 076 -  44 376\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   17 086\n\nZinsertrag 8500000 -   500\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  18 662\n\nZimmermannfonds KKS 2091006 -  38 182 - -  38 182\n\nFonds zur Prävention und Spielsuchtbekämpfung 2091007 -  88 547 -  3 417 -  91 964\nVerschiedener Aufwand 8029000   67 000\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 -  70 417\n\nFonds zur Kulturförderung 2091008 -  411 924   34 277 -  377 647\nArbeitgeberbeitrag AHV,IV,EO,AIV,FAK 8001000    0\n\nAutorenhonorare "Schwyzer Hefte" 8002000   4 411\nEntschädigung Kulturkommission 8004000   27 083\nBürokosten, Drucksachen, Verschiedenes 8005000   17 754\n\nDruck "Schwyzer Hefte" 8006000   23 936\nBeitr. priv. Insti. für Kultur-,Erzieh-&Bildungswe 8015000   48 631\nBeiträge an private Kulturträger 8016000   557 795\nBeiträge an "SchwyzKultur+" 8017000   90 000\nWerkbeiträge 8018000   73 083\n\nAnkauf von Kunstwerken 8022000   30 085\n\nMarketing, www.schwyzerkultur.ch 8023000   59 643\nKultur-, Anerkennungs- und Förderpreise 8024000   29 260\n\nProjekte Kulturkommission 8025000   11 958\nFilmförderung 8031000   77 300\nZuweisung aus Lotterieerträgnissen 8504000 - 1 000 000\n\nVerkauf "Schwyzer Hefte" 8506000 -  16 661\n\nFonds zur Förderung des Sports 2091009 - 3 534 525   743 792 - 2 790 733\n\nArbeitgeberbeitrag AHV,IV,EO,AIV,FAK 8001000    13\nEntschädigungen Sporttoto-Kommission 8003000   9 828\nBeiträge an Sportorganisationen (jährl. Gesuche) 8019000  1 889 134\nBeiträge an Sportanlagen 8020000   184 249\nBeiträge an Sportveranstaltungen 8021000   274 220\n\nSwiss Olympic Card Inhaber 8026000   317 000\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   206 877\n\nBeitrag Swisslos / Sport-Toto 8505000 - 2 136 552\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -   975\n\nFonds Kantonsschule Kollegium Schwyz 2091012 -  50 603    899 -  49 704\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   39 287\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  38 388\n\nLotteriefonds 2091020 - 17 463 748 - 1 434 762 - 18 898 510\n\nAuslagen Schenkung Proskauer 8007000   1 616\nArchäologische Untersuchungen 8008000   203 943\nBeitr. Gde/Bz für Denkmalpfleg,Natur-&Heimatschutz 8011000   85 040\nBeiträge an private Institutionen 8012000  1 488 989\nBeitr. priv. Insti. für soziale Wohlfahrt/Fürsorge 8013000   513 622\nBeitr. priv. Insti. für Denkmalpfleg,Natur-&Heimat 8014000  1 481 577\nBeitr. priv. Insti. für Kultur-,Erzieh-&Bildungswe 8015000   200 108\nZuweisung an Fonds zur Kulturförderung 8027000  1 000 000\nZuweisung an Fonds zur Förderung des Sports 8035000  2 136 552\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 - 8 546 209\n\nFonds Weg der Schweiz 2091030    0 -  400 000 -  400 000\nSpenden (Einmaleinlage aus Auflösung der Stiftung Weg der Schweiz) 8502000 -  400 000\n\n+ : Aktivum, Guthaben, Defizit; - : Passivum, Schuld, Überschuss\n\n60\n\n\n\n \n\n8. Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten \n \n\n61\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Kantonsrat \n\nKANTONSRAT kr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.4 \n2018 R 0.4 \n2019 V 0.6 \n2019 V * 0.6 \n2019 R 0.5 \n2020 V 0.6 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 311 289 480 - 480 352 -128 -26.6% 480\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 100 86 120 - 120 111 -9 -7.9% 120\n36 Transferaufwand 36 36 36 - 36 36 - 0.0% 36\n\n3 Aufwand 447 411 636 - 636 499 -137 -21.6% 636\n\nGlobalbudget 447 411 636 - 636 499 -137 -21.6% 636\n\nTotal 447 411 636 - 636 499 -137 -21.6% 636\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 36 36 36 - 36 36 - 0.0% 36\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 36 36 36 - 36 36 - 0.0% 36\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Geschäftsführungskosten an Fraktionen.\n\nJahresbericht 2019 | Regierungsrat \n\nREGIERUNGSRAT rr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.3 \n2018 R 2.3 \n2019 V 2.3 \n2019 V * 2.3 \n2019 R 2.2 \n2020 V 2.3 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 132 2 142 2 088 - 2 088 2 087 -1 -0.0% 2 100\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 149 141 196 - 196 143 -53 -27.1% 195\n39 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n3 Aufwand 2 294 2 296 2 298 - 2 298 2 243 -55 -2.4% 2 309\n\n43 Verschiedene Erträge 11 11 12 - 12 11 -2 -12.5% 12\n49 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n4 Ertrag 24 24 26 - 26 24 -2 -9.1% 26\n\nGlobalbudget 2 271 2 273 2 272 - 2 272 2 220 -52 -2.3% 2 283\n\nTotal 2 271 2 273 2 272 - 2 272 2 220 -52 -2.3% 2 283\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n62\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Kantonsrat \n\nKANTONSRAT kr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.4 \n2018 R 0.4 \n2019 V 0.6 \n2019 V * 0.6 \n2019 R 0.5 \n2020 V 0.6 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 311 289 480 - 480 352 -128 -26.6% 480\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 100 86 120 - 120 111 -9 -7.9% 120\n36 Transferaufwand 36 36 36 - 36 36 - 0.0% 36\n\n3 Aufwand 447 411 636 - 636 499 -137 -21.6% 636\n\nGlobalbudget 447 411 636 - 636 499 -137 -21.6% 636\n\nTotal 447 411 636 - 636 499 -137 -21.6% 636\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 36 36 36 - 36 36 - 0.0% 36\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 36 36 36 - 36 36 - 0.0% 36\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Geschäftsführungskosten an Fraktionen.\n\nJahresbericht 2019 | Regierungsrat \n\nREGIERUNGSRAT rr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.3 \n2018 R 2.3 \n2019 V 2.3 \n2019 V * 2.3 \n2019 R 2.2 \n2020 V 2.3 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 132 2 142 2 088 - 2 088 2 087 -1 -0.0% 2 100\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 149 141 196 - 196 143 -53 -27.1% 195\n39 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n3 Aufwand 2 294 2 296 2 298 - 2 298 2 243 -55 -2.4% 2 309\n\n43 Verschiedene Erträge 11 11 12 - 12 11 -2 -12.5% 12\n49 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n4 Ertrag 24 24 26 - 26 24 -2 -9.1% 26\n\nGlobalbudget 2 271 2 273 2 272 - 2 272 2 220 -52 -2.3% 2 283\n\nTotal 2 271 2 273 2 272 - 2 272 2 220 -52 -2.3% 2 283\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n63\n\n\n\nREGIERUNGSRAT\n\nGeschäftsbericht\n\nDie im Juni 2019 behandelte Staatsrechnung 2018 hat mit einem Überschuss von 107.4 Mio. Franken und damit um 94.6 Mio.\n\nFranken besser abgeschlossen als budgetiert. Die Abstimmungsvorlage über Neubauten für die Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon\n\nwurde  am 24.  November  2019 mit  44.6% Ja  gegen  55.5% Nein abgelehnt.  Mit  der  Zusicherung  von  Kantonsbeiträgen  an  die\n\nBusbahnhöfe in Pfäffikon und in Arth-Goldau wurde ein wesentlicher Beitrag zur weiteren Steigerung der Attraktivität des öffentlichen\n\nVerkehrs geleistet. Der Bundesrat besuchte am 4. Juli 2019 auf seinem Jahresausflug den Kanton Schwyz. Nach einem Besuch des\n\nBundesbriefmuseums bot sich der Bevölkerung die Gelegenheit zur direkten Begegnung mit den Mitgliedern des Bundesrats anlässlich\n\neines Apéros auf der Hofmatt in Schwyz.\n\n1. Regierungsprogramm 2016–2020\nDer Regierungsrat legt alle vier Jahre im Regierungsprogramm die übergeordneten Ziele für seine Regierungstätigkeit fest. Zusammen\n\nmit dem Aufgaben- und Finanzplan sowie dem Gesetzgebungsprogramm definiert der Regierungsrat damit die strategischen Leitlinien\n\nfür sein Handeln. Im Regierungsprogramm bekennt er sich zu Zielen und Massnahmen aus acht verschiedenen Bereichen:\n\n1. Gesellschaft und Lebensqualität\n\n2. Finanzen und Steuern\n\n3. Wirtschaft und Arbeit\n\n4. Verkehr und Mobilität\n\n5. Siedlung und Umwelt\n\n6. Gesundheit und Alter\n\n7. Bildung und Kultur\n\n8. Sicherheit und Zusammenarbeit\n\nDie Ziele  verfolgen alle  eine gemeinsame, übergeordnete Absicht:  Sie wollen den Kanton Schwyz mit geeigneten Massnahmen als\n\nattraktiven Wohnort  und Wirtschaftsstandort  erhalten und im nationalen und internationalen Umfeld stärken. Der Regierungsrat ist\n\nüberzeugt, dass dies mit Unterstützung der politischen Behörden auf Gemeinde- und Bezirksebene, des Kantonsrates und vor allem der\n\nBevölkerung im Kanton Schwyz gelingen wird.\n\n2. Umsetzung Regierungsprogramm\n\n2.1 Gesellschaft und Lebensqualität\nGegen die Gültigkeit des kantonalen Transparenzgesetzes, das in der Volksabstimmung vom 19. Mai 2019 angenommen wurde, ist\n\nBeschwerde  beim  Bundesgericht  eingereicht  worden.  Damit  konnte  das  Transparenzgesetz  nicht  mehr  vor  den\n\nGesamterneuerungswahlen im Frühjahr 2020 in Kraft gesetzt werden.\n\nDer  Bund  und  die  Kantone  haben  gemeinsam  die  App  „VoteInfo“  lanciert.  Sie  enthält  die  Abstimmungserläuterungen  aller\n\neidgenössischen und kantonalen Vorlagen und informiert an den Abstimmungssonntagen aktuell über die Resultate. Für eine Vorlage im\n\nKanton Schwyz wurde „VoteInfo“ erstmals am Abstimmungssonntag vom 10. Februar 2019 eingesetzt.\n\n2.2 Finanzen und Steuern\nDie Staatsrechnung 2018 hat mit einem Überschuss von 107.4 Mio. Franken und damit um 94.6 Mio. Franken besser abgeschlossen\n\nals budgetiert.  Die Hauptgründe für  das  positive Resultat  waren auf  der  Ertragsseite  vor  allem Steuermehrerträge und die  höhere\n\nAusschüttung der Schweizerischen Nationalbank. Auf der Aufwandseite wurden die Budgetvorgaben sehr gut eingehalten und teilweise\n\nunterschritten. Der Schwyzer Finanzhaushalt hat eine herausfordernde Entwicklung hinter sich. Nach dem vierten positiven Resultat in\n\nFolge befindet sich der Staatshaushalt in ausgezeichneter Verfassung, was eine gute Ausgangslage für die weitere Finanzplanung und\n\ndie anstehenden Herausforderungen darstellt.\n\nDer Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 22. Mai 2019 die Teilrevision des Steuergesetzes zur Umsetzung des Bundesgesetzes über die\n\nSteuerreform und die AHV-Finanzierung (STAF) mit  81 zu 16 Stimmen angenommen. Gegen die  Vorlage wurde kein Referendum\n\nergriffen. Damit kann der Kanton Schwyz auch in Zukunft eine schweizweit und international attraktive Besteuerung der Unternehmen\n\nermöglichen. \n\n2.3 Wirtschaft und Arbeit\nAm 1. Januar  2019 ist  das  neue  Bundesgesetz  über  Geldspiele  in Kraft  getreten,  was  auf  kantonaler  und interkantonaler  Ebene\n\nrechtlichen Anpassungsbedarf auslöste. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 18. Dezember 2019 die beiden Konkordatsvorlagen\n\nGeldspielkonkordat (GSK) und interkantonale Vereinbarung betreffend die gemeinsame Durchführung von Geldspielen mit 93 zu 0\n\nJahresbericht 2019 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)64\n\n\n\nStimmen angenommen sowie die kantonale Vorlage zum Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über Geldspiele (EGzBGS) mit 93 zu 0\n\nStimmen gutgeheissen.\n\nSeit  dem 1.  Mai  2019  können  die  Baugesuche  in  den  Gemeinden  Alpthal,  Galgenen,  Innerthal,  Lauerz,  Muotathal,  Oberiberg,\n\nRiemenstalden, Rothenthurm, Steinen und Steinerberg elektronisch über das Bürgerportal eBau eingereicht werden. Mit dem neuen\n\neBau-Bürgerportal fallen die bestehenden Baugesuchsformulare des Kantons weg. Zukünftig soll nur noch das elektronische Formular\n\nzur Anwendung kommen. Die Lokalisierung des Bauvorhabens erfolgt unter Einbezug von Geodaten und die Bauprojektpläne werden in\n\nelektronischer Form ins Gesuchsformular eingegeben. \n\nDie Initiative „Polizeistunde soll fallen!“ ist eine Gesetzesinitiative in der Form der allgemeinen Anregung und verlangt eine Änderung\n\ndes Gesetzes über das Gastgewerbe und den Handel mit alkoholischen Getränken (Gastgewerbegesetz). Die Initiative bezweckt, dass die\n\ngrundsätzlichen Öffnungszeiten von 05.00 bis 24.00 Uhr bei gastgewerblichen Betrieben und Anlässen wegfallen sollen und es für den\n\nZeitraum von 24.00 bis  05.00 Uhr  keine  zusätzliche  Verlängerungsbewilligung  des  zuständigen Gemeinderates  mehr  bedarf.  Der\n\nRegierungsrat hat eine Teilrevision des Gastgewerbegesetzes, das die Vorgaben der Initiative erfüllt, in die Vernehmlassung geschickt.\n\n2.4 Verkehr und Mobilität\nDer Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 17. April 2019 die Änderung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben mit 68 zu 18\n\nStimmen angenommen. Die Motorfahrzeugsteuer wird um 25% gesenkt. Damit kommen die Schwyzer Motorfahrzeugsteuern knapp unter\n\nden  schweizerischen  Durchschnitt  zu  liegen.  Die  bisher  aus  der  Motorfahrzeugsteuer  finanzierten  Leistungen  können  unverändert\n\nweitergeführt werden. \n\nDer Bushof des Bahnhofs Pfäffikon wird aufgewertet, behindertengerecht saniert und überdacht. Der Kanton leistet an die Gesamtkosten\n\nvon 1.4 Mio. Franken einen Beitrag von 423 000.-- Franken. Gestützt auf das Gesetz über die Förderung des öffentlichen Verkehrs, hat\n\nder Kantonsrat in seiner Sitzung vom 18. September 2019 die entsprechende Vorlage mit 95 zu 0 Stimmen gutgeheissen.\n\nBeim Bahnhof Arth-Goldau entsteht im Hinblick auf den Neat-Vollausbau eine neue Busdrehscheibe von regionaler Bedeutung. Der\n\nKanton beteiligt sich mit 7.2 Mio. Franken an den Investitionen von 18.2 Mio. Franken. Gestützt auf das Gesetz über die Förderung des\n\nöffentlichen Verkehrs, hat der Kantonsrat die entsprechende Vorlage mit 96 zu 0 Stimmen angenommen.\n\n2.5 Siedlung und Umwelt\nDer Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 23. Oktober 2019 die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) mit 83 zu 15\n\nStimmen gutgeheissen. Mit  dieser Vorlage wurden die vom Bundesrat beanstandeten Bestimmungen bezüglich der Erhebung einer\n\nMehrwertabgabe im PBG bundesrechtskonform angepasst. Es handelt sich um den Wechsel von einem Freibetrag hin zur Einräumung\n\neiner einheitlichen Freigrenze von Fr. 30 000.-- für Ein-, Um- und Aufzonungen. Weiter wurde die Spezialregelung für die Fälligkeit der\n\nMehrwertabgabe  bei  Baurechten  aufgehoben.  Zudem  wurde  im  Gesetz  klargestellt,  dass  ausschliesslich  Gemeinwesen  von  der\n\nMehrwertabgabepflicht befreit sind.\n\nDer Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 26. Juni 2019 mit 64 zu 19 Stimmen von einer Richtplananpassung Kenntnis genommen.\n\nDarin wurden die Schwerpunktthemen Gesamtverkehrsstrategie sowie die Deponie- und Materialabbauplanung nachgeführt. Zugleich\n\nwurde die Gelegenheit  genutzt, weitere Themen auf den aktuellen Stand zu bringen. Insbesondere wurden die  richtplanrelevanten\n\nMassnahmen der drei Agglomerationsprogramme, an denen der Kanton Schwyz beteiligt ist, in den kantonalen Richtplan aufgenommen.\n\nDer Regierungsrat hat das teilrevidierte kantonale Wasserrechtsgesetz (WRG) per 1. März 2019 in Kraft gesetzt. Mit der Teilrevision\n\nwurden die umfangreichen neuen bundesrechtlichen Aufgaben kantonal geregelt. Am System der Wuhrkorporationen wurde festgehalten.\n\nDen Bezirken obliegt nach wie vor die Hoheit über die fliessenden Gewässer, während die Hoheit über die Seen und das Grundwasser\n\ndem Kanton zukommt.\n\nSeit der Inkraftsetzung des Waldgesetzes im Jahre 1993 erfolgten auf Stufe Bund verschiedene Gesetzesanpassungen. Sie betrafen die\n\nBereiche Schadorganismen, Klimawandel, Arbeitssicherheit und statische Waldgrenzen. Die dem Kantonsrat zugeleitete Teilrevision des\n\nkantonalen Waldgesetzes beinhaltet einerseits die Anpassungen an das Bundesrecht, anderseits schafft sie die Möglichkeit, bisherige\n\nstaatliche Aufgaben künftig an geeignete Dritte zu delegieren.\n\nDer Regierungsrat hat die vom Umweltdepartement beantragte Reorganisation des Departements genehmigt. Mit Wirkung per 1. Juli\n\n2020 werden die Aufgaben der bisherigen fünf Ämter neu thematisch in vier Ämtern zusammengefasst: Amt für Umwelt und Energie,\n\nAmt für Wald und Natur, Amt für Gewässer und Amt für Geoinformation. Die Aufgaben des bisherigen Amts für Natur, Jagd und\n\nFischerei werden in die neuen Ämter integriert.\n\n2.6 Gesundheit und Alter\nMit Beschluss vom 10. Dezember 2019 hat der Regierungsrat mit Wirkung per 1. Januar 2020 die Verordnung über die Einschränkung\n\nder Kostenübernahme bei elektiven Eingriffen erlassen. Mit dem Erlass einer erweiterten über die Bundesliste hinausgehenden Liste will\n\nder Regierungsrat aktiv die sinnvolle Verlagerung von der stationären zur ambulanten Durchführung von Eingriffen fördern. Der Kanton\n\nSchwyz  übernimmt  per  1. Januar  2020  die  bereits  von  diversen  Kantonen  eingesetzte  „Kantonsliste“.  Die  unter  den  Kantonen\n\nweitgehend koordinierte Liste wird jährlich durch die Gesundheitsdirektionen der Kantone Luzern und Zürich überarbeitet und wenn\n\nnotwendig neuen Erkenntnissen und dem medizinischen Fortschritt angepasst.\n\n2.7 Bildung und Kultur\nDer Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 6. Februar 2019 das Gesetz über die Denkmalpflege und Archäologie mit 72 zu 13 Stimmen\n\nangenommen.  Damit kann mehr Klarheit und Rechtssicherheit in den Bereichen Denkmalpflege und Archäologie geschaffen werden.\n\nJahresbericht 2019 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) 65\n\n\n\nDas totalrevidierte kantonale Gesetz  über den Natur- und Heimatschutz und die  Erhaltung von Altertümern und Kunstdenkmälern\n\nstammte aus dem Jahr 1927.\n\nDer Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 22. Mai 2019 die Ausgabenbewilligung für die Realisierung von Neubauten der Kantonsschule\n\nAusserschwyz (KSA) in Pfäffikon in der Höhe von 92 Mio. Franken mit 70 zu 20 Stimmen angenommen. Die Vorlage wurde in der\n\nVolksabstimmung vom 24. November 2019 mit 44.6% Ja gegen 55.5% Nein abgelehnt. Vorgesehen war die Zusammenführung der\n\nbeiden  Standorte  Pfäffikon  und  Nuolen  in  einem Neubau  für  rund  600 Schülerinnen  und  Schüler  am  bestehenden  Standort  in\n\nPfäffikon.\n\nUnter  der  Leitung  des  Bildungsdepartements  haben  die  Kantonsschule  Kollegium  Schwyz  (KKS)  und  die  Stiftung  Theresianum\n\nIngenbohl  Gespräche über eine verstärkte Zusammenarbeit  bis hin zu einem möglichen Zusammengehen der beiden Mittelschulen\n\naufgenommen. Erste Abklärungen haben ergeben, dass eine zusammengeführte Schule aus baulicher und aus finanzieller  Sicht an\n\nbeiden Standorten gleichwertig realisierbar wäre. Die Verhandlungen dauern über das Berichtsjahr hinaus an.\n\nDer Regierungsrat hat der Einführung von Talent-Angeboten im Mittelschulbereich zugestimmt. Ab dem Schuljahr 2020/2021 werden\n\nan den beiden Kantonsschulen sowie am Theresianum Ingenbohl im Gymnasium und an der Fachmittelschule (FMS) Talent-Angebote in\n\nden Bereichen Kunst und Sport eingeführt. Die Dauer des Gymnasiums und der FMS wird für diese Angebote um je ein Jahr verlängert.\n\nLeistungsfähige  und  talentierte  Schülerinnen  und  Schüler  erhalten  so  die  Möglichkeit,  ihre  Ambitionen  im  schulischen  und  im\n\nsportlich/musischen Bereich gleichzeitig zu verwirklichen.\n\nDer Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 22. Mai 2019 den Beitritt des Kantons Schwyz zur Vereinbarung über die OST – Ostschweizer\n\nFachhochschule mit 92 zu 0 Stimmen genehmigt. Diese Vereinbarung wird ab 1. September 2020 die bisherige Vereinbarung über die\n\nHochschule Rapperswil ersetzen.\n\nDas Amt für Migration hat in Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern beim Durchgangszentrum (DGZ) Biberhof in Biberbrugg ein\n\nPilotprojekt für die frühzeitige Vorbereitung von Kindern von Asylsuchenden auf die öffentliche Schule gestartet. Die dafür notwendigen\n\nSchulräume wurden mit einer Containerlösung auf dem Areal des DGZ realisiert.\n\n2.8 Sicherheit und Zusammenarbeit\nMit  einer  Teilrevision  des  Öffentlichkeits-  und  Datenschutzgesetzes  wurden  zwei  für  die  Schweiz  verbindliche  europäische\n\nDatenschutzübereinkommen im kantonalen Recht umgesetzt, die Instrumente des Datenschutzes ausgebaut und die Leitplanken für die\n\nstaatlichen Datenbearbeitungstätigkeiten in einem zunehmend digitalisierten Umfeld verstärkt. Der Kantonsrat hat die Vorlage in seiner\n\nSitzung vom 22. Mai 2019 mit 91 zu 3 Stimmen angenommen.\n\nDer Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 17. April 2019 die Totalrevision der Geschäftsordnung des Kantonsrates mit 92 zu 3 Stimmen\n\ngutgeheissen.  Hauptziele der  Revision  waren  die  Anpassung  an  die  Kantonsverfassung,  die  Regelung  der  Einsetzung  einer\n\nparlamentarischen  Untersuchungskommission  (PUK)  und  die  Klärung  des  Kommissionsgeheimnisses.  Insgesamt  liegt  eine  neue\n\nGeschäftsordnung vor, die sich am Bewährten orientiert. Sie wurde an die heutigen Verhältnisse angepasst und modernisiert.\n\nDas Sicherheitsdepartement hat im Auftrag des Regierungsrats eine Teilrevision des Polizeigesetzes bei den interessierten Kreisen in die\n\nVernehmlassung  gegeben.  Mit  der  Revision  sollen  zusätzliche  Handlungsinstrumente  eingeführt  werden,  um  auf  spezifische\n\nGefahrenlagen reagieren zu können.  Dazu zählen  beispielsweise  Massnahmen im Bereich  häusliche  Gewalt,  präventive,  verdeckte\n\nVorermittlung,  Einsatz  von  Electronic  Monitoring  sowie  Rayon-  und  Kontaktverbote.  Gleichzeitig  werden  aber  auch  klare\n\nRahmenbedingungen bezüglich Datenschutz der betroffenen Personen geschaffen.\n\nDie  Regierungsräte  der  Kantone  Zürich  und  Schwyz  haben  eine  Verwaltungsvereinbarung  zur  Aufsicht  über  die  schwyzerischen\n\nZivilstandsämter genehmigt. Ab dem 1. Januar 2020 übernimmt das Gemeindeamt des Kantons Zürich die fachliche Aufsicht über die\n\nZivilstandsämter  des  Kantons  Schwyz  und  beurteilt  unter  anderem  die  Eintragung  von  ausländischen  Ereignissen  von  Schwyzer\n\nBürgerinnen und Bürger in die Zivilstandsregister.\n\n3. Aussenbeziehungen\n\n3.1 Internationale Beziehungen\nDer Regierungsrat sich im Berichtsjahr mit dem Generalkonsul der Volksrepublik China getroffen und die Botschafter von Schweden und\n\nder EU-Delegation zu einem Besuch empfangen, was die Möglichkeit zum gegenseitigen Informations- und Meinungsaustausch bot.\n\n3.2 Beziehungen zum Bund\nAm 4. Juli 2019 hat der Gesamtbundesrat den Kanton Schwyz im Rahmen seiner Bundesratsreise besucht. Er besichtigte dabei das\n\nBundesbriefmuseum.  Beim  darauffolgenden  Apéro  bot  sich  den  Mitgliedern  des  Regierungsrates  die  Gelegenheit,  sich  mit  den\n\nMitgliedern des Bundesrates im ungezwungenen Rahmen auszutauschen. Gemeinsam verschoben dann Bundesrat und Regierungsrat\n\nzur Hofmatt, wo der Regierungsrat zu Ehren des Bundesrates einen Bevölkerungsapéro offerierte. Der Besuch des Gesamtbundesrates\n\nwurde von zahlreichen Medienschaffenden begleitet. Ihre Berichterstattung war beste Werbung für den Kanton Schwyz. \n\n \n\nDer Regierungsrat hat zudem im Berichtsjahr zu rund 80 Erlassentwürfen und anderen Projekten des Bundes Stellung genommen. Alle\n\nVernehmlassungen zu den Bundesvorlagen sind im Internet zu finden unter www.sz.ch/vernehmlassung.\n\nJahresbericht 2019 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)66\n\n\n\n3.3 Interkantonale Zusammenarbeit\n\n3.3.1 Zusammenarbeit in der Zentralschweiz\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  (ZRK)  ist  als  halbjährliche  Plenarversammlung aller  38 Regierungsmitglieder  und sechs\n\nStaatsschreiber  das  oberste  Organ  der  Zusammenarbeit  in  der  Zentralschweiz.  Als  Plattform  dient  sie  der  Meinungsbildung,  des\n\nMeinungsaustauschs, der Aussprache und der Bereinigung von Vorlagen. Die ZRK wählt das ZRK-Präsidium, Vertretungen in Gremien\n\nund den Konferenzsekretär. Weiter  genehmigt sie Rechnungen und Budgets der ZRK und weiterer, im Bereich der interkantonalen\n\nZusammenarbeit in der Zentralschweiz tätiger Gremien. Die Kantone Zürich und Aargau sind seit 2001 beziehungsweise 2006 und der\n\nKanton Tessin seit 2016 assoziierte Mitglieder der ZRK und nehmen als Gäste an der Plenarversammlung teil. \n\nDas  ZRK-Präsidium  hat  ein  Regierungsmitglied  des  Vorortkantons  inne.  Der  Vorort  wechselt  alle  zwei  Jahre  in  der  historischen\n\nReihenfolge Luzern, Uri, Schwyz, Obwalden, Nidwalden und Zug. Zurzeit (1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2019) stellt  Schwyz den\n\nVorort und mit Regierungsrat Othmar Reichmuth auch den Konferenzpräsidenten.\n\nDie Zentralschweizer Regierungskonferenz hat sich an ihrer 104. Plenarversammlung vom 9. Mai 2019 in Pfäffikon/SZ mit der Idee von\n\ngemeinsamen  Polizeieinsatzzentralen  auseinandergesetzt.  Sie  hat  sich  zudem  im  Rahmen  eines  Erfahrungsaustausches  über  die\n\nAuswirkungen  der  Konzentration  der  Printmedien  unterhalten.  Im  Übrigen  liess  sich  die  Konferenz  über  den  Stand  wichtiger\n\nZusammenarbeitsprojekte informieren.\n\nAm 27. Juli 2019 nahmen die Zentralschweizer Kantone je mit einer Regierungsdelegation und verschiedenen Umzugsgruppen an der\n\nFête des Vignerons in Vevey teil.  Ebenfalls  vor Ort  präsentierten sich der Zentralschweizer Weinbauverein und der  Ausserschwyzer\n\nWeinbauverein  Leutschen,  die  den  Zuschauern  in  Vevey  die  Innovationskraft  des  Zentralschweizer  Weinbaus  vorstellten  und  eine\n\nAuswahl an Zentralschweizer Weinen vorstellten.\n\nDie Zentralschweizer Regierungskonferenz hat an ihrer 105. Plenarversammlung vom 21. November 2019 im Kloster in Einsiedeln den\n\nObwaldner Regierungsrat Daniel Wyler zum Präsidenten gewählt. Er löste turnusgemäss den Schwyzer Regierungsrat Othmar Reichmuth\n\nab. Die Versammlung hat sich zudem mit dem Projekt Campus Horw und der Idee der Grand Opera Wilhelm Tell auf dem Rütli befasst.\n\nNeben  der  ZRK-Plenarversammlung  versammeln  sich  die  Direktionen  der  Zentralschweiz  zu  acht  ständigen  Direktorinnen-  und\n\nDirektorenkonferenzen. Im Berichtsjahr standen einige dieser Konferenzen unter Schwyzer Führung: Die Zentralschweizer Konferenz des\n\nöffentlichen  Verkehrs  wurde  von  Regierungsrat  Othmar  Reichmuth,  die  Zentralschweizer  Bildungsdirektoren-Konferenz  wurde  von\n\nRegierungsrat  Michael  Stähli  und  die  Zentralschweizer  Staatsschreiberkonferenz  wurde  von  Staatsschreiber  Dr.  Mathias  E.  Brun\n\npräsidiert. \n\n3.3.2 Nationale Zusammenarbeit - Konferenz der Kantonsregierungen\nDie  Konferenz  der  Kantonsregierungen  (KdK)  will  die  Zusammenarbeit  in  kantonalen  Zuständigkeitsbereichen  sowie  in\n\nkantonsrelevanten Angelegenheiten des Bundes fördern und die erforderliche Koordination sowie die Information zuhanden der Kantone\n\nsicherstellen. Als Plattform der Kantone bildet sie die Schnittstelle zwischen Bund und Kantonen in wichtigen staatspolitischen und in\n\naussenpolitischen Dossiers. Seit über 10 Jahren besteht in Bern das Haus der Kantone als Ausdruck des Föderalismus. Der Kanton\n\nSchwyz wird in der KdK durch Regierungsrat André Rüegsegger vertreten. Im Berichtsjahr lag das Schwergewicht der Tätigkeiten in den\n\nBereichen  Optimierung  des  nationalen  Finanzausgleichs,  Steuerreform  und  AHV-Finanzierung,  Überprüfung  der  Aufgabenteilung\n\nzwischen Bund und Kantonen sowie digitale Transformation der Verwaltungstätigkeit.\n\nJahresbericht 2019 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) 67\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nSTAATSKANZLEI stk@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSekretariatsführung von Kantonsrat, Regierungsrat sowie Rechts- und Justizkommission\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nPlanung und Koordination\n\nInformation, Kommunikation und Repräsentation\n\nAmtliche Publikationen (Amtsblatt, Gesetzsammlung und Staatskalender) sowie Beglaubigungen und\n\nWappenschutz\n\nBeschaffung von Drucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nTelefonzentrale und Postwesen\n\nJahresrückblick\nDas Berichtsjahr der Staatskanzlei war geprägt von den National- und Ständeratswahlen. Sowohl der\n\nHauptwahlgang am 20. Oktober 2019 wie auch der zweite Ständeratswahlgang am 24. November 2019\n\nkonnten erfolgreich durchgeführt werden. Dabei haben sich auch die neuen Bestimmungen im Wahl- und\n\nAbstimmungsgesetz bewährt. Dank der Erwahrung neu durch den Regierungsrat konnten trotz des zweiten\n\nWahlganges beide Standesvertreter an der Bundesratswahl teilnehmen.\n\nAm 4. Juli 2019 hat der Gesamtbundesrat auf seiner Bundesratsreise den Kanton Schwyz besucht. In\n\nZusammenarbeit mit der Bundeskanzlei und anderen kantonalen Stellen hat die Staatskanzlei den Besuch\n\nminutiös vorbereitet. Der Bundespräsident zeigte sich äusserst zufrieden mit dem Besuch im Kanton Schwyz.\n\nWährend der Sommerpause hat die Staatskanzlei in Zusammenarbeit mit dem Baudepartement den\n\nKantonsratssaal umgebaut, die Abstimmungsanlage installiert und das neue Foyer hergerichtet.\n\nIn der zweiten Jahreshälfte hat die Staatskanzlei die kantonsrätliche Aufsichtskommission für die Schwyzer\n\nKantonalbank bei ihren Abklärungen im Fall NOVA unterstützt, indem sie die Protokollführung der Kom-\n\nmissionssitzungen übernommen hat. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.9 9.8 10.0 9.8 9.8 9.7 9.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.9 9.8 10.0 9.8 9.8 9.7 9.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.0 10.8 9.7 14.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.0 10.8 9.7 14.2\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 95 74 90  57 80 72 136Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 95 74 90  57 80 72 136\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 277 1 328 1 244 1 057 1 009 988 929Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 277 1 328 1 244 1 057 1 009 988 929\n\nAusgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 2 479 2 848 2 760 2 775 3 101 3 188 4 485Ausgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 2 479 2 848 2 760 2 775 3 101 3 188 4 485\n\nAbonnenten Amtsblatt Anzahl 4 311 3 836 3 677 3 509 3 331 3 170 2 978Abonnenten Amtsblatt Anzahl 4 311 3 836 3 677 3 509 3 331 3 170 2 978\n\nVersendete Medienmitteilungen Anzahl 180 190 170 180 160 150 180Versendete Medienmitteilungen Anzahl 180 190 170 180 160 150 180\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung GEVER-System\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2019\n\nEinführung eines Geschäftsverwaltungssystems (GEVER). Die Einführung erfolgte plangemäss und bewährt sich. Seit\ndem 1. Januar 2019 werden sämtliche Unterlagen für die\nRegierungsratssitzungen mit dem GEVER-System bereitgestellt.\nEs werden keine Papierunterlagen mehr benötigt. Die\nZusammenarbeit unter den Departementen basiert ebenfalls\nauf dieser elektronischen Plattform.   \n\nEinführung GEVER-System\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2019\n\nEinführung eines Geschäftsverwaltungssystems (GEVER). Die Einführung erfolgte plangemäss und bewährt sich. Seit\ndem 1. Januar 2019 werden sämtliche Unterlagen für die\nRegierungsratssitzungen mit dem GEVER-System bereitgestellt.\nEs werden keine Papierunterlagen mehr benötigt. Die\nZusammenarbeit unter den Departementen basiert ebenfalls\nauf dieser elektronischen Plattform.   \n\nJahresbericht 2019 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nProtokoll des Kantonsrates\n\nZiel\n \nRasches Vorliegen des Wortprotokolls. Fristen: 3 Wochen für eine eintägige Sitzung, 4 Wochen für eine zweitägige Sitzung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentsatz fristgerechter Protokolle. 100% 100%  100%Prozentsatz fristgerechter Protokolle. 100% 100%  100%\n\nGesetzsammlung\n\nZiel\n \nAktuelle und fehlerfreie Gesetzsammlung. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gerechtfertigte Beanstandungen. 0 0  0Anzahl gerechtfertigte Beanstandungen. 0 0  0\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nZiel\n \nFaire, fehlerfreie und rechtskonforme Durchführung aller kantonalen Wahlen und Abstimmungen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden. 0 0 0Anzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden. 0 0 0\n\nDrucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nZiel\n \nBedürfnisgerechte und kostengünstige Belieferung der Verwaltung mit Papeteriebedarf.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBefragung über die Querschnittsdienstleistungen bei den Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut). \n\n4.5 - -Befragung über die Querschnittsdienstleistungen bei den Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut). \n\n4.5 - -\n\n68\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nSTAATSKANZLEI stk@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSekretariatsführung von Kantonsrat, Regierungsrat sowie Rechts- und Justizkommission\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nPlanung und Koordination\n\nInformation, Kommunikation und Repräsentation\n\nAmtliche Publikationen (Amtsblatt, Gesetzsammlung und Staatskalender) sowie Beglaubigungen und\n\nWappenschutz\n\nBeschaffung von Drucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nTelefonzentrale und Postwesen\n\nJahresrückblick\nDas Berichtsjahr der Staatskanzlei war geprägt von den National- und Ständeratswahlen. Sowohl der\n\nHauptwahlgang am 20. Oktober 2019 wie auch der zweite Ständeratswahlgang am 24. November 2019\n\nkonnten erfolgreich durchgeführt werden. Dabei haben sich auch die neuen Bestimmungen im Wahl- und\n\nAbstimmungsgesetz bewährt. Dank der Erwahrung neu durch den Regierungsrat konnten trotz des zweiten\n\nWahlganges beide Standesvertreter an der Bundesratswahl teilnehmen.\n\nAm 4. Juli 2019 hat der Gesamtbundesrat auf seiner Bundesratsreise den Kanton Schwyz besucht. In\n\nZusammenarbeit mit der Bundeskanzlei und anderen kantonalen Stellen hat die Staatskanzlei den Besuch\n\nminutiös vorbereitet. Der Bundespräsident zeigte sich äusserst zufrieden mit dem Besuch im Kanton Schwyz.\n\nWährend der Sommerpause hat die Staatskanzlei in Zusammenarbeit mit dem Baudepartement den\n\nKantonsratssaal umgebaut, die Abstimmungsanlage installiert und das neue Foyer hergerichtet.\n\nIn der zweiten Jahreshälfte hat die Staatskanzlei die kantonsrätliche Aufsichtskommission für die Schwyzer\n\nKantonalbank bei ihren Abklärungen im Fall NOVA unterstützt, indem sie die Protokollführung der Kom-\n\nmissionssitzungen übernommen hat. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.9 9.8 10.0 9.8 9.8 9.7 9.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.9 9.8 10.0 9.8 9.8 9.7 9.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.0 10.8 9.7 14.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.0 10.8 9.7 14.2\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 95 74 90  57 80 72 136Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 95 74 90  57 80 72 136\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 277 1 328 1 244 1 057 1 009 988 929Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 277 1 328 1 244 1 057 1 009 988 929\n\nAusgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 2 479 2 848 2 760 2 775 3 101 3 188 4 485Ausgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 2 479 2 848 2 760 2 775 3 101 3 188 4 485\n\nAbonnenten Amtsblatt Anzahl 4 311 3 836 3 677 3 509 3 331 3 170 2 978Abonnenten Amtsblatt Anzahl 4 311 3 836 3 677 3 509 3 331 3 170 2 978\n\nVersendete Medienmitteilungen Anzahl 180 190 170 180 160 150 180Versendete Medienmitteilungen Anzahl 180 190 170 180 160 150 180\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung GEVER-System\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2019\n\nEinführung eines Geschäftsverwaltungssystems (GEVER). Die Einführung erfolgte plangemäss und bewährt sich. Seit\ndem 1. Januar 2019 werden sämtliche Unterlagen für die\nRegierungsratssitzungen mit dem GEVER-System bereitgestellt.\nEs werden keine Papierunterlagen mehr benötigt. Die\nZusammenarbeit unter den Departementen basiert ebenfalls\nauf dieser elektronischen Plattform.   \n\nEinführung GEVER-System\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2019\n\nEinführung eines Geschäftsverwaltungssystems (GEVER). Die Einführung erfolgte plangemäss und bewährt sich. Seit\ndem 1. Januar 2019 werden sämtliche Unterlagen für die\nRegierungsratssitzungen mit dem GEVER-System bereitgestellt.\nEs werden keine Papierunterlagen mehr benötigt. Die\nZusammenarbeit unter den Departementen basiert ebenfalls\nauf dieser elektronischen Plattform.   \n\nJahresbericht 2019 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nProtokoll des Kantonsrates\n\nZiel\n \nRasches Vorliegen des Wortprotokolls. Fristen: 3 Wochen für eine eintägige Sitzung, 4 Wochen für eine zweitägige Sitzung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentsatz fristgerechter Protokolle. 100% 100%  100%Prozentsatz fristgerechter Protokolle. 100% 100%  100%\n\nGesetzsammlung\n\nZiel\n \nAktuelle und fehlerfreie Gesetzsammlung. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gerechtfertigte Beanstandungen. 0 0  0Anzahl gerechtfertigte Beanstandungen. 0 0  0\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nZiel\n \nFaire, fehlerfreie und rechtskonforme Durchführung aller kantonalen Wahlen und Abstimmungen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden. 0 0 0Anzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden. 0 0 0\n\nDrucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nZiel\n \nBedürfnisgerechte und kostengünstige Belieferung der Verwaltung mit Papeteriebedarf.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBefragung über die Querschnittsdienstleistungen bei den Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut). \n\n4.5 - -Befragung über die Querschnittsdienstleistungen bei den Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut). \n\n4.5 - -\n\n69\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3 \n2018 R 3 \n2019 V 4 \n2019 V * 4 \n2019 R 3.1 \n2020 V 3.7 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 435 1 399 1 460 - 1 460 1 408 -53 -3.6% 1 471\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 278 2 310 3 279 - 3 279 2 484 -795 -24.2% 2 991\n34 Finanzaufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n36 Transferaufwand 410 436 460 - 460 440 -20 -4.3% 465\n\n3 Aufwand 4 124 4 145 5 200 - 5 200 4 332 -868 -16.7% 4 927\n\n42 Entgelte 1 027 1 124 1 100 - 1 100 1 195 95 8.7% 1 080\n43 Verschiedene Erträge - - - - - 3 3 0.0% 3\n46 Transferertrag 50 55 55 - 55 51 -4 -6.7% 121\n49 Interne Verrechnungen 12 7 18 - 18 12 -6 -31.4% 18\n\n4 Ertrag 1 089 1 186 1 173 - 1 173 1 262 89 7.6% 1 222\n\nGlobalbudget 3 035 2 959 4 027 - 4 027 3 070 -957 -23.8% 3 705\n\nTotal 3 035 2 959 4 027 - 4 027 3 070 -957 -23.8% 3 705\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die budgetierten Mittel für den digitalen Vollzug des Transparenzgesetzes wurden nicht beantsprucht, weil das Gesetz, wegen einer Beschwerde\nvor Bundesgericht, nicht in Kraft gesetzt wurde. Es fanden nur zwei kantonale Abstimmungen statt, was tiefere Druckkosten zur Folge hatte.\nWeniger Expertenkosten dank Eigenleistung. Wegen zunehmender Digitalisierung wird weniger gedruckt und per Post verschickt, was zu tieferen\nDruckkosten und Porti geführt hat.\n\n42: Mehrertrag wegen mehr ausgestellten Apostillen und Überbeglaubigungen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 410 436 460 - 460 440 -20 -4.3% 465\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 410 436 460 - 460 440 -20 -4.3% 465\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 50 55 55 - 55 51 -4 -6.7% 121\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 50 55 55 - 55 51 -4 -6.7% 121\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen und Konkordate.\n\n461: Hälftiger Anteil der Bezirke und Gemeinden an den Kosten für die Abstimmungssoftware WABSTI (e-Gov-Projekt).\n\n70\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3 \n2018 R 3 \n2019 V 4 \n2019 V * 4 \n2019 R 3.1 \n2020 V 3.7 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 435 1 399 1 460 - 1 460 1 408 -53 -3.6% 1 471\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 278 2 310 3 279 - 3 279 2 484 -795 -24.2% 2 991\n34 Finanzaufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n36 Transferaufwand 410 436 460 - 460 440 -20 -4.3% 465\n\n3 Aufwand 4 124 4 145 5 200 - 5 200 4 332 -868 -16.7% 4 927\n\n42 Entgelte 1 027 1 124 1 100 - 1 100 1 195 95 8.7% 1 080\n43 Verschiedene Erträge - - - - - 3 3 0.0% 3\n46 Transferertrag 50 55 55 - 55 51 -4 -6.7% 121\n49 Interne Verrechnungen 12 7 18 - 18 12 -6 -31.4% 18\n\n4 Ertrag 1 089 1 186 1 173 - 1 173 1 262 89 7.6% 1 222\n\nGlobalbudget 3 035 2 959 4 027 - 4 027 3 070 -957 -23.8% 3 705\n\nTotal 3 035 2 959 4 027 - 4 027 3 070 -957 -23.8% 3 705\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die budgetierten Mittel für den digitalen Vollzug des Transparenzgesetzes wurden nicht beantsprucht, weil das Gesetz, wegen einer Beschwerde\nvor Bundesgericht, nicht in Kraft gesetzt wurde. Es fanden nur zwei kantonale Abstimmungen statt, was tiefere Druckkosten zur Folge hatte.\nWeniger Expertenkosten dank Eigenleistung. Wegen zunehmender Digitalisierung wird weniger gedruckt und per Post verschickt, was zu tieferen\nDruckkosten und Porti geführt hat.\n\n42: Mehrertrag wegen mehr ausgestellten Apostillen und Überbeglaubigungen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 410 436 460 - 460 440 -20 -4.3% 465\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 410 436 460 - 460 440 -20 -4.3% 465\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 50 55 55 - 55 51 -4 -6.7% 121\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 50 55 55 - 55 51 -4 -6.7% 121\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen und Konkordate.\n\n461: Hälftiger Anteil der Bezirke und Gemeinden an den Kosten für die Abstimmungssoftware WABSTI (e-Gov-Projekt).\n\nSTAATSKANZLEI\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Wahlen\n\n1.1 Nationalratswahlen\n\nAn den Nationalratswahlen vom 20. Oktober 2019 beteiligten sich 29 Kandidatinnen und 55 Kandidaten auf 21 Listen. Es wurden\n\ngewählt:\n\nStimmen\n\nMarcel Dettling, Oberiberg (SVP) 21 716\nPetra Gössi, Küssnacht (FDP) 20 980\nDr. Pirmin Schwander, Lachen (SVP) 20 829\nAlois Gmür, Einsiedeln (CVP) 14 194\n\n1.2 Ständeratswahlen\n\nZur Ständeratswahl vom 20. Oktober 2019 traten eine Kandidatin und fünf Kandidaten auf fünf Listen an. Im ersten Wahlgang wurde\n\nbei einem absoluten Mehr von 24 135 Stimmen wiedergewählt:\n\nStimmen\n\nAlex Kuprecht, Pfäffikon (SVP) 24 695\n\nBeim zweiten Wahlgang vom 24. November 2019 traten eine Kandidatin und zwei Kandidaten auf vier Listen an. \n\nEs wurde gewählt:\n\nStimmen\n\nOthmar Reichmuth, Illgau (CVP) 23 359\n\n2. Abstimmungen\n\n2.1 Eidgenössische Abstimmungen\n\n2.1.1 Abstimmung vom 10. Februar 2019\n\nVolksinitiative vom 21. Oktober 2016 „Zersiedelung stoppen ‒ für eine nachhaltige Siedlungsentwicklung (Zersiedelungsinitiative)“\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 10 909 26.2% 30 758 73.8%\n\nEidgenossenschaft 737 241 36.3% 1 291 513 63.7%\n\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\n2.1.2 Abstimmung vom 19. Mai 2019\n\nBundesgesetz vom 28. September 2018 über die Steuerreform und die AHV-Finanzierung (STAF)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 30 328 62.3% 18 375 37.7%\n\nEidgenossenschaft 1 541 147 66.4% 780 457 33.6%\n\nBundesbeschluss vom 28. September 2018 über die Genehmigung und die Umsetzung des Notenaustauschs zwischen der Schweiz und\n\nder  EU  betreffend  die  Übernahme  der  Richtlinie  (EU)  2017/853  zur  Änderung  der  EU-Waffenrichtlinie  (Weiterentwicklung  des\n\nSchengen-Besitzstands)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 25 431 51.6% 23 831 48.4%\n\nEidgenossenschaft 1 501 880 63.7% 854 274 36.3%\n\nJahresbericht 2019 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) 71\n\n\n\n2.2 Kantonale Abstimmungen\n\n2.2.1 Abstimmung vom 19. Mai 2019\n\nTransparenzgesetz (TPG) vom 6. Februar 2019\n\nJa Nein\n\nErgebnis 24 713 54.4% 20 687 45.6%\n\n2.2.2 Abstimmung vom 24. November 2019\n\nKantonsratsbeschluss über eine Ausgabenbewilligung für die Realisierung von Neubauten für die Kantonsschule Ausserschwyz, Pfäffikon\n\nJa Nein\n\nErgebnis 20 118 44.6% 25 016 55.4%\n\n3. Hängige Initiativen\n\nTitel Zustandekommen zuständig Stand\n\nGeld zurück in den Kanton Schwyz 11. Dezember 2018 BD Erarbeitung Bericht und Vorlage\nSteuerliche Entlastung des Mittelstandes \n(Mittelstandsinitiative)\n\n20. August 2019 FD Erarbeitung Bericht und Vorlage\n\n4. Apostillen und Beglaubigungen\nDie Staatskanzlei stellte im Berichtsjahr 4485 (3188) Apostillen und Beglaubigungen aus.\n\n5. Amtsblatt\nIm Berichtsjahr zählt das Amtsblatt mit Stand Dezember noch 2978 (3170) Abonnenten. Die gedruckte Ausgabe steht nach wie vor in\n\nKonkurrenz zur Publikation im Internet. Viele Leserinnen und Leser verzichten deshalb auf ein Abonnement. Das Amtsblatt umfasste 52\n\nAusgaben mit total 3152 Seiten.\n\n6. Sekretariat Kantonsrat\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr für den Kantonsrat sieben Sitzungen organisiert. 2019 wurden gegenüber dem Vorjahr fast doppelt\n\nso  viele  parlamentarische  Vorstösse  eingereicht.  Auffallend  ist  die  Häufung  bei  den  parlamentarischen  Frageinstrumenten\n\n(Interpellationen und Kleine Anfragen). Insgesamt wurde folgende Anzahl parlamentarischer Vorstösse eingereicht:\n\nVorstoss 2015 2016 2017 2018 2019\n\nEinzelinitiative 1 0 0 0 0\n\nMotion 19 8 8 8 23\n\nPostulat 13 7 11 10 23\n\nInterpellation 28 17 27 36 44\n\nKleine Anfrage 29 25 34 18 46\n\nTotal 90 57 80 72 136\n\n7. Information\nDie Staatskanzlei  hat  rund 180 Medienmitteilungen, Berichte und Kantonsratsvorlagen an die  beim Kanton akkreditierten Medien\n\nverschickt. Die Medienmitteilungen bilden zusammen mit den Medienkonferenzen, die zu politisch relevanten Themen durchgeführt\n\nwurden, die zentralen Instrumente zur Erfüllung der Informationspflicht von Regierung und Verwaltung. Diese Informationen sind auch\n\nim Internet verfügbar.\n\nIm  Internet  kam  im  Berichtsjahr  ein  neues  Tool  zum  Einsatz,  mit  dem  grafisch  übersichtlich  aufbereitete  Zwischen-  und\n\nSchlussresultate von Wahlen und Abstimmungen dargestellt werden.\n\nDie im November durchgeführte nationale Verbundübung SVU 19 bot die Gelegenheit, die Kommunikation im Ereignisfall innerhalb des\n\nKantons und in Koordination mit nationalen Stellen realitätsnah zu üben.\n\nJahresbericht 2019 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) Jahresbericht 2019 | Departement des Innern \n\nDepartement des Innern\n\nJahresrückblick\nDie Regierungsräte der Kantone Zürich und Schwyz haben im Berichtsjahr eine Verwaltungsvereinbarung über die Aufsicht über die\n\nschwyzerischen Zivilstandsämter genehmigt. Ab dem 1. Januar 2020 übernimmt das Gemeindeamt des Kantons Zürich die fachliche\n\nAufsicht über die Zivilstandsämter des Kantons Schwyz. Durch die Übertragung an die Aufsichtsbehörde des Kantons Zürich fallen die\n\nAufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen beim Departement des Innern weg.\n\nBei den Prämienverbilligungen wurden Investitionen getätigt, damit die Anmeldung für die Prämienverbilligung (erstmals für 2021) ab\n\ndem Jahr 2020 elektronisch via Internet erfolgen kann.\n\nMit dem Krebsregister der Kantone Zürich und Zug konnte eine Leistungsvereinbarung zur Registrierung der Krebsfälle abgeschlossen\n\nwerden. Die Regelung „ambulant vor stationär“ des Bundes ist für die Kantone im Sinne einer Minimalvorschrift verbindlich. Darüber\n\nhinaus haben die Kantone die Möglichkeit, zusätzlich Eingriffe zu bezeichnen, die grundsätzlich ambulant durchzuführen sind. Der\n\nRegierungsrat hat mit der Verordnung über die Einschränkung der Kostenübernahme bei elektiven Eingriffen, welche am 1. Januar\n\n2020 in Kraft getreten ist, von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht.\n\nDie beiden Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden haben insgesamt 3510 Verfahren erledigt. Zugenommen haben die Verfahren für\n\ndie Validierungen von Vorsorgeaufträgen. Die kantonalen Amtsbeistandschaften wiesen per Ende Berichtsjahr 1349 durch Berufs-\n\nbeistände geführte Massnahmen aus.\n\n72\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern \n\nDepartement des Innern\n\nJahresrückblick\nDie Regierungsräte der Kantone Zürich und Schwyz haben im Berichtsjahr eine Verwaltungsvereinbarung über die Aufsicht über die\n\nschwyzerischen Zivilstandsämter genehmigt. Ab dem 1. Januar 2020 übernimmt das Gemeindeamt des Kantons Zürich die fachliche\n\nAufsicht über die Zivilstandsämter des Kantons Schwyz. Durch die Übertragung an die Aufsichtsbehörde des Kantons Zürich fallen die\n\nAufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen beim Departement des Innern weg.\n\nBei den Prämienverbilligungen wurden Investitionen getätigt, damit die Anmeldung für die Prämienverbilligung (erstmals für 2021) ab\n\ndem Jahr 2020 elektronisch via Internet erfolgen kann.\n\nMit dem Krebsregister der Kantone Zürich und Zug konnte eine Leistungsvereinbarung zur Registrierung der Krebsfälle abgeschlossen\n\nwerden. Die Regelung „ambulant vor stationär“ des Bundes ist für die Kantone im Sinne einer Minimalvorschrift verbindlich. Darüber\n\nhinaus haben die Kantone die Möglichkeit, zusätzlich Eingriffe zu bezeichnen, die grundsätzlich ambulant durchzuführen sind. Der\n\nRegierungsrat hat mit der Verordnung über die Einschränkung der Kostenübernahme bei elektiven Eingriffen, welche am 1. Januar\n\n2020 in Kraft getreten ist, von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht.\n\nDie beiden Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden haben insgesamt 3510 Verfahren erledigt. Zugenommen haben die Verfahren für\n\ndie Validierungen von Vorsorgeaufträgen. Die kantonalen Amtsbeistandschaften wiesen per Ende Berichtsjahr 1349 durch Berufs-\n\nbeistände geführte Massnahmen aus.\n\n73\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2017 R 256.1 \n2018 R 261.6 \n2019 V 273.2 \n2019 V * 273.2 \n2019 R 263.9 \n2020 V 282.4 \n\n0 Mio 100 Mio 200 Mio 300 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 12 064 11 863 12 213 - 12 213 11 758 -454 -3.7% 12 260\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 970 5 778 6 256 - 6 256 6 291 35 0.6% 6 587\n36 Transferaufwand 200 165 204 658 212 180 - 212 180 205 624 -6 556 -3.1% 217 331\n37 Durchlaufende Beiträge 185 180 185 - 185 173 -12 -6.7% 185\n39 Interne Verrechnungen - 59 25 - 25 20 -5 -19.4% 35\n\n3 Aufwand 218 385 222 538 230 859 - 230 859 223 866 -6 992 -3.0% 236 398\n\n40 Fiskalertrag - - 1 - 1 - -1 -100.0% -\n42 Entgelte 3 014 5 542 1 616 - 1 616 1 950 334 20.7% 1 673\n46 Transferertrag 2 235 2 268 2 072 - 2 072 2 551 479 23.1% 2 237\n47 Durchlaufende Beiträge 185 180 185 - 185 173 -12 -6.7% 185\n\n4 Ertrag 5 434 7 990 3 874 - 3 874 4 673 800 20.7% 4 095\n\nSumme der Globalbudgets 212 951 214 547 226 985 - 226 985 219 193 -7 792 -3.4% 232 303\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 0 - - - - - - 0.0% -\n36 Transferaufwand 144 428 154 721 156 366 - 156 366 152 518 -3 848 -2.5% 165 323\n37 Durchlaufende Beiträge 13 506 15 845 16 950 - 16 950 17 941 991 5.8% 18 600\n\n3 Aufwand 157 934 170 566 173 316 - 173 316 170 459 -2 857 -1.6% 183 923\n\n46 Transferertrag 101 279 107 633 110 189 - 110 189 107 850 -2 339 -2.1% 115 220\n47 Durchlaufende Beiträge 13 506 15 845 16 950 - 16 950 17 941 991 5.8% 18 600\n\n4 Ertrag 114 785 123 477 127 139 - 127 139 125 791 -1 348 -1.1% 133 820\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 43 149 47 089 46 177 - 46 177 44 668 -1 509 -3.3% 50 103\n\nTotal 256 100 261 636 273 162 - 273 162 263 861 -9 301 -3.4% 282 406\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nDEPARTEMENT DES INNERN\n\ndi@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Departements des Innern und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Gesundheit und Soziale Sicherheit.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nAufsicht über die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden.\n\nFührung des Sekretariats der Kindes- und Erwachsenenschutzkommission.\n\nAufsicht über die Amts- und Registerführung der Zivilstandsämter, Bearbeitung der Einbürgerungsgesuche\n\nund Bearbeitung von Namensänderungsgesuchen.\n\nJahresrückblick\nDie Regierungsräte der Kantone Zürich und Schwyz haben im Berichtsjahr eine Verwaltungsvereinbarung über\n\ndie Aufsicht über die schwyzerischen Zivilstandsämter genehmigt. Ab dem 1. Januar 2020 übernimmt\n\ndemnach das Gemeindeamt des Kantons Zürich die fachliche Aufsicht über die Zivilstandsämter des Kantons\n\nSchwyz und beurteilt unter anderem die Eintragung von ausländischen Ereignissen von Schwyzer Bürgerinnen\n\nund Bürger in die Zivilstandsregister. Durch die Übertragung an die Aufsichtsbehörde des Kantons Zürich fallen\n\ndie Aufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen beim Departementssekretariat des Departements des Innern\n\nbeziehungsweise bei der Abteilung Personenstand / Bürgerrecht weg. Durch diese Lösung können die\n\nfachlichen wie auch die betrieblichen Ansprüche an eine zeitgemässe Aufsichtsbehörde im Zivilstandswesen\n\nbetriebswirtschaftlich effizient erfüllt werden. \n\nDie quantitativen und qualitativen Vorgaben an das Departementssekretariat zu seinen Dienstleistungen\n\nzugunsten des Departements, des Ausschusses Bürgerrecht, der Delegation der Staatswirtschaftskommission\n\nsowie der Kommission für Kindes- und Erwachsenenschutz konnten erfüllt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.8 4.4 4.4 4.4 3.4 3.1 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.8 4.4 4.4 4.4 3.4 3.1 2.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 11.0  16.3 18.2 17.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 11.0  16.3 18.2 17.5\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 7 5 8 7 11Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 7 5 8 7 11\n\nAbgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 80 95 74 61 60 63 60Abgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 80 95 74 61 60 63 60\n\nÜberprüfen von Auslandsurkunden Anzahl 508 526 517 521 593 617 569Überprüfen von Auslandsurkunden Anzahl 508 526 517 521 593 617 569\n\nOrdentlich eingebürgerte Personen Anzahl 409 266 265 195 233 215 273Ordentlich eingebürgerte Personen Anzahl 409 266 265 195 233 215 273\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBürgerrecht und Namensänderungen\n\nZiel\n \nDie Bearbeitung der Einbürgerungsfälle und der Namensänderungsgesuche erfolgt zeitnah.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n90% 100%  90% dif\nfer\nen\nce\n\nPersoneller Engpass aufgrund einer vakanten Stelle.Anteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n90% 100%  90% Personeller Engpass aufgrund einer vakanten Stelle.\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n90% 100%  90% dif\nfer\nen\nce\n\nSechs komplexere der insgesamt 60 im Jahr 2019\nabgeschlossenen Verfahren konnten nicht innert der\nvorgegebenen Frist abgeschlossen werden.\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n90% 100%  90% Sechs komplexere der insgesamt 60 im Jahr 2019\nabgeschlossenen Verfahren konnten nicht innert der\nvorgegebenen Frist abgeschlossen werden.\n\n74\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2017 R 256.1 \n2018 R 261.6 \n2019 V 273.2 \n2019 V * 273.2 \n2019 R 263.9 \n2020 V 282.4 \n\n0 Mio 100 Mio 200 Mio 300 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 12 064 11 863 12 213 - 12 213 11 758 -454 -3.7% 12 260\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 970 5 778 6 256 - 6 256 6 291 35 0.6% 6 587\n36 Transferaufwand 200 165 204 658 212 180 - 212 180 205 624 -6 556 -3.1% 217 331\n37 Durchlaufende Beiträge 185 180 185 - 185 173 -12 -6.7% 185\n39 Interne Verrechnungen - 59 25 - 25 20 -5 -19.4% 35\n\n3 Aufwand 218 385 222 538 230 859 - 230 859 223 866 -6 992 -3.0% 236 398\n\n40 Fiskalertrag - - 1 - 1 - -1 -100.0% -\n42 Entgelte 3 014 5 542 1 616 - 1 616 1 950 334 20.7% 1 673\n46 Transferertrag 2 235 2 268 2 072 - 2 072 2 551 479 23.1% 2 237\n47 Durchlaufende Beiträge 185 180 185 - 185 173 -12 -6.7% 185\n\n4 Ertrag 5 434 7 990 3 874 - 3 874 4 673 800 20.7% 4 095\n\nSumme der Globalbudgets 212 951 214 547 226 985 - 226 985 219 193 -7 792 -3.4% 232 303\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 0 - - - - - - 0.0% -\n36 Transferaufwand 144 428 154 721 156 366 - 156 366 152 518 -3 848 -2.5% 165 323\n37 Durchlaufende Beiträge 13 506 15 845 16 950 - 16 950 17 941 991 5.8% 18 600\n\n3 Aufwand 157 934 170 566 173 316 - 173 316 170 459 -2 857 -1.6% 183 923\n\n46 Transferertrag 101 279 107 633 110 189 - 110 189 107 850 -2 339 -2.1% 115 220\n47 Durchlaufende Beiträge 13 506 15 845 16 950 - 16 950 17 941 991 5.8% 18 600\n\n4 Ertrag 114 785 123 477 127 139 - 127 139 125 791 -1 348 -1.1% 133 820\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 43 149 47 089 46 177 - 46 177 44 668 -1 509 -3.3% 50 103\n\nTotal 256 100 261 636 273 162 - 273 162 263 861 -9 301 -3.4% 282 406\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nDEPARTEMENT DES INNERN\n\ndi@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Departements des Innern und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Gesundheit und Soziale Sicherheit.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nAufsicht über die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden.\n\nFührung des Sekretariats der Kindes- und Erwachsenenschutzkommission.\n\nAufsicht über die Amts- und Registerführung der Zivilstandsämter, Bearbeitung der Einbürgerungsgesuche\n\nund Bearbeitung von Namensänderungsgesuchen.\n\nJahresrückblick\nDie Regierungsräte der Kantone Zürich und Schwyz haben im Berichtsjahr eine Verwaltungsvereinbarung über\n\ndie Aufsicht über die schwyzerischen Zivilstandsämter genehmigt. Ab dem 1. Januar 2020 übernimmt\n\ndemnach das Gemeindeamt des Kantons Zürich die fachliche Aufsicht über die Zivilstandsämter des Kantons\n\nSchwyz und beurteilt unter anderem die Eintragung von ausländischen Ereignissen von Schwyzer Bürgerinnen\n\nund Bürger in die Zivilstandsregister. Durch die Übertragung an die Aufsichtsbehörde des Kantons Zürich fallen\n\ndie Aufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen beim Departementssekretariat des Departements des Innern\n\nbeziehungsweise bei der Abteilung Personenstand / Bürgerrecht weg. Durch diese Lösung können die\n\nfachlichen wie auch die betrieblichen Ansprüche an eine zeitgemässe Aufsichtsbehörde im Zivilstandswesen\n\nbetriebswirtschaftlich effizient erfüllt werden. \n\nDie quantitativen und qualitativen Vorgaben an das Departementssekretariat zu seinen Dienstleistungen\n\nzugunsten des Departements, des Ausschusses Bürgerrecht, der Delegation der Staatswirtschaftskommission\n\nsowie der Kommission für Kindes- und Erwachsenenschutz konnten erfüllt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.8 4.4 4.4 4.4 3.4 3.1 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.8 4.4 4.4 4.4 3.4 3.1 2.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 11.0  16.3 18.2 17.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 11.0  16.3 18.2 17.5\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 7 5 8 7 11Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 7 5 8 7 11\n\nAbgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 80 95 74 61 60 63 60Abgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 80 95 74 61 60 63 60\n\nÜberprüfen von Auslandsurkunden Anzahl 508 526 517 521 593 617 569Überprüfen von Auslandsurkunden Anzahl 508 526 517 521 593 617 569\n\nOrdentlich eingebürgerte Personen Anzahl 409 266 265 195 233 215 273Ordentlich eingebürgerte Personen Anzahl 409 266 265 195 233 215 273\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBürgerrecht und Namensänderungen\n\nZiel\n \nDie Bearbeitung der Einbürgerungsfälle und der Namensänderungsgesuche erfolgt zeitnah.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n90% 100%  90% dif\nfer\nen\nce\n\nPersoneller Engpass aufgrund einer vakanten Stelle.Anteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n90% 100%  90% Personeller Engpass aufgrund einer vakanten Stelle.\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n90% 100%  90% dif\nfer\nen\nce\n\nSechs komplexere der insgesamt 60 im Jahr 2019\nabgeschlossenen Verfahren konnten nicht innert der\nvorgegebenen Frist abgeschlossen werden.\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n90% 100%  90% Sechs komplexere der insgesamt 60 im Jahr 2019\nabgeschlossenen Verfahren konnten nicht innert der\nvorgegebenen Frist abgeschlossen werden.\n\n75\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 4.4 \n2018 R 4.5 \n2019 V 4.5 \n2019 V * 4.5 \n2019 R 4.3 \n2020 V 4.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 527 575 562 - 562 437 -126 -22.4% 398\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 57 50 49 - 49 27 -23 -46.3% 35\n36 Transferaufwand 4 453 4 425 4 417 - 4 417 4 418 1 0.0% 4 564\n39 Interne Verrechnungen - 59 25 - 25 20 -5 -19.4% 35\n\n3 Aufwand 5 037 5 109 5 054 - 5 054 4 901 -153 -3.0% 5 031\n\n42 Entgelte 399 373 344 - 344 365 22 6.3% 346\n46 Transferertrag 237 270 220 - 220 258 38 17.2% 258\n\n4 Ertrag 637 643 564 - 564 623 59 10.5% 604\n\nGlobalbudget 4 400 4 466 4 490 - 4 490 4 278 -212 -4.7% 4 428\n\nTotal 4 400 4 466 4 490 - 4 490 4 278 -212 -4.7% 4 428\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Personalaufwand war geringer als budgetiert, da eine Stelle aufgrund der vorgesehenen Neuorganisation der Aufsicht im Zivilstandswesen\nnicht besetzt worden ist.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 86 66 64 - 64 71 7 11.5% 208\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 367 4 359 4 353 - 4 353 4 346 -7 -0.2% 4 356\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 453 4 425 4 417 - 4 417 4 418 1 0.0% 4 564\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 237 270 220 - 220 258 38 17.2% 258\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 237 270 220 - 220 258 38 17.2% 258\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Entschädigungen an Gemeinden und Gemeindezweckverbände beziehungsweise Beitrag an die Betreiber von Notschlachtlokalen und\nEntschädigungen an die Gemeinde Altendorf für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der regionalen Tierkörpersammelstelle Altendorf. \n\n363: Beitrag an die Fachkonferenz der kantonalen Aufsichtsbehörden im Zivilstandswesen (KAZ), Konkordatsbeitrag an das Laboratorium der\nUrkantone (Kantonschemiker und Kantonstierarzt) sowie Entschädigung an das Laboratorium der Urkantone für den Betrieb der\nTierkörpersammelstelle Schwyz.\n\n461: Kostenbeteiligung der Gemeinden ohne Tierkörpersammelstelle für die direkte Benutzung der regionalen Tierkörpersammelstelle und\nGemeindebeiträge für die Kosten der Entsorgung in Tierkörperbeseitigungsanlagen.\n\n76\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 4.4 \n2018 R 4.5 \n2019 V 4.5 \n2019 V * 4.5 \n2019 R 4.3 \n2020 V 4.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 527 575 562 - 562 437 -126 -22.4% 398\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 57 50 49 - 49 27 -23 -46.3% 35\n36 Transferaufwand 4 453 4 425 4 417 - 4 417 4 418 1 0.0% 4 564\n39 Interne Verrechnungen - 59 25 - 25 20 -5 -19.4% 35\n\n3 Aufwand 5 037 5 109 5 054 - 5 054 4 901 -153 -3.0% 5 031\n\n42 Entgelte 399 373 344 - 344 365 22 6.3% 346\n46 Transferertrag 237 270 220 - 220 258 38 17.2% 258\n\n4 Ertrag 637 643 564 - 564 623 59 10.5% 604\n\nGlobalbudget 4 400 4 466 4 490 - 4 490 4 278 -212 -4.7% 4 428\n\nTotal 4 400 4 466 4 490 - 4 490 4 278 -212 -4.7% 4 428\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Personalaufwand war geringer als budgetiert, da eine Stelle aufgrund der vorgesehenen Neuorganisation der Aufsicht im Zivilstandswesen\nnicht besetzt worden ist.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 86 66 64 - 64 71 7 11.5% 208\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 367 4 359 4 353 - 4 353 4 346 -7 -0.2% 4 356\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 453 4 425 4 417 - 4 417 4 418 1 0.0% 4 564\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 237 270 220 - 220 258 38 17.2% 258\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 237 270 220 - 220 258 38 17.2% 258\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Entschädigungen an Gemeinden und Gemeindezweckverbände beziehungsweise Beitrag an die Betreiber von Notschlachtlokalen und\nEntschädigungen an die Gemeinde Altendorf für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der regionalen Tierkörpersammelstelle Altendorf. \n\n363: Beitrag an die Fachkonferenz der kantonalen Aufsichtsbehörden im Zivilstandswesen (KAZ), Konkordatsbeitrag an das Laboratorium der\nUrkantone (Kantonschemiker und Kantonstierarzt) sowie Entschädigung an das Laboratorium der Urkantone für den Betrieb der\nTierkörpersammelstelle Schwyz.\n\n461: Kostenbeteiligung der Gemeinden ohne Tierkörpersammelstelle für die direkte Benutzung der regionalen Tierkörpersammelstelle und\nGemeindebeiträge für die Kosten der Entsorgung in Tierkörperbeseitigungsanlagen.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT DEPARTEMENT DES INNERN\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Ordentliche Einbürgerung: Statistik\nNach vorangegangener Aufnahme ins Gemeindebürgerrecht wurden im Jahre 2019 aufgrund von 164 (138) Gesuchen 273 (215)\n\nausländische Personen rechtskräftig eingebürgert.\n\nNationalität Eingebürgerte Personen\n\nDeutschland 115\n\nSerbien 17\n\nBosnien und Herzegowina 16\n\nItalien 16\n\nKosovo 13\n\nKroatien 12\n\nNordmazedonien 9\n\nMazedonien 8\n\nSri Lanka 8\n\nVereinigtes Königreich 8\n\nPolen 7\n\nBrasilien 4\n\nFrankreich 4\n\nIrak 4\n\nKanada 4\n\nSchweden 4\n\nIndien 3\n\nSüdafrika 3\n\nUngarn 3\n\nBelarus 2\n\nLuxemburg 2\n\nÖsterreich 2\n\nSlowakei 2\n\nBelgien 1\n\nNigeria 1\n\nNorwegen 1\n\nPortugal 1\n\nRussland 1\n\nTürkei 1\n\nUkraine 1\n\n2. Laboratorium der Urkantone\nDas Laboratorium der Urkantone veröffentlicht einen gesonderten Jahresbericht für die Bereiche Kantonschemiker und Kantonstierarzt.\n\nDieser wird den Mitgliedern des Kantonsrates jeweils  durch die Staatskanzlei zugestellt.  Der Jahresbericht ist unter www.laburk.ch\n\nabrufbar.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) 77\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nSOZIALVERSICHERUNGEN info@aksz.ch\n041 819 04 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind verschiedene Aufgaben im Sozialversicherungsbereich übertragen\n\nworden. \n\nDiese Aufträge stützten sich nicht auf Verträge oder Leistungsvereinbarungen, sondern ergeben sich direkt\n\naus den gesetzlichen Grundlagen. \n\nVollzug der individuellen Prämienverbilligung.\n\nVollzug der Ergänzungsleistungen.\n\nVollzug der Pflegefinanzierung.\n\nJahresrückblick\nDer Kanton Schwyz hat im Rahmen des Projekts „IPVdigital“ der Ausgleichskasse Schwyz Investitionen\n\ngetätigt, damit die Anmeldung für die Prämienverbilligung (erstmals für 2021) ab dem Jahr 2020 elektronisch\n\nvia Internet erfolgen kann.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 45.6 \n2018 R 49.8 \n2019 V 48.8 \n2019 V * 48.8 \n2019 R 47.5 \n2020 V 52.7 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 092 3 378 3 312 - 3 312 3 525 213 6.4% 3 308\n\n3 Aufwand 3 092 3 378 3 312 - 3 312 3 525 213 6.4% 3 308\n\n46 Transferertrag 667 675 684 - 684 697 13 1.9% 689\n\n4 Ertrag 667 675 684 - 684 697 13 1.9% 689\n\nGlobalbudget 2 426 2 703 2 628 - 2 628 2 828 200 7.6% 2 619\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 0 - - - - - - 0.0% -\n36 Transferaufwand 144 428 154 721 156 366 - 156 366 152 518 -3 848 -2.5% 165 323\n37 Durchlaufende Beiträge 13 506 15 845 16 950 - 16 950 17 941 991 5.8% 18 600\n\n3 Aufwand 157 934 170 566 173 316 - 173 316 170 459 -2 857 -1.6% 183 923\n\n46 Transferertrag 101 279 107 633 110 189 - 110 189 107 850 -2 339 -2.1% 115 220\n47 Durchlaufende Beiträge 13 506 15 845 16 950 - 16 950 17 941 991 5.8% 18 600\n\n4 Ertrag 114 785 123 477 127 139 - 127 139 125 791 -1 348 -1.1% 133 820\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 43 149 47 089 46 177 - 46 177 44 668 -1 509 -3.3% 50 103\n\nTotal 45 575 49 792 48 805 - 48 805 47 496 -1 309 -2.7% 52 722\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Überschreitung des Globalbudgets resultiert hauptsächlich durch die im Jahr 2019 angefallenen Investitionskosten für das Projekt\n„IPVdigital“ für die elektronische Anmeldung der Prämienverbilligung via Internet ab dem Jahr 2020.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n36: Die Beiträge an die Ergänzungsleistungen und an die Prämienverbilligungen lagen unter dem budgetierten Aufwand. Hauptgrund  bei den\nErgänzungsleistungen war, dass die Zahl der Pflegeheimbewohner mit Ergänzungsleistungen gegenüber den Annahmen für den Voranschlag\n2019 tiefer war. Bei den Prämienverbilligungen stiegen die Durchschnittsprämien 2019 der Krankenpflegeversicherung geringer an als bei der\nBudgetierung angenommen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 667 675 684 - 684 697 13 1.9% 689\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 667 675 684 - 684 697 13 1.9% 689\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 905 951 886 - 886 826 -60 -6.8% 848\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 143 523 153 771 155 480 - 155 480 151 693 -3 787 -2.4% 164 475\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 144 428 154 721 156 366 - 156 366 152 518 -3 848 -2.5% 165 323\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 36 234 39 510 39 524 - 39 524 38 172 -1 352 -3.4% 42 920\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 65 046 68 122 70 665 - 70 665 69 678 -987 -1.4% 72 300\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag 101 279 107 633 110 189 - 110 189 107 850 -2 339 -2.1% 115 220\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Beiträge an die eidgenössischen Familienzulagen in der Landwirtschaft. \n\n363: Beiträge an Ergänzungsleistungen, an Prämienverbilligungen, an Familienzulagen Nichterwerbstätiger und an erlassene AHV-Beiträge.\n\n461: Bezirks- und Gemeindebeiträge (an den Kanton) für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\n463: Bundesbeitrag (an den Kanton) für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\n78\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nSOZIALVERSICHERUNGEN info@aksz.ch\n041 819 04 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind verschiedene Aufgaben im Sozialversicherungsbereich übertragen\n\nworden. \n\nDiese Aufträge stützten sich nicht auf Verträge oder Leistungsvereinbarungen, sondern ergeben sich direkt\n\naus den gesetzlichen Grundlagen. \n\nVollzug der individuellen Prämienverbilligung.\n\nVollzug der Ergänzungsleistungen.\n\nVollzug der Pflegefinanzierung.\n\nJahresrückblick\nDer Kanton Schwyz hat im Rahmen des Projekts „IPVdigital“ der Ausgleichskasse Schwyz Investitionen\n\ngetätigt, damit die Anmeldung für die Prämienverbilligung (erstmals für 2021) ab dem Jahr 2020 elektronisch\n\nvia Internet erfolgen kann.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 45.6 \n2018 R 49.8 \n2019 V 48.8 \n2019 V * 48.8 \n2019 R 47.5 \n2020 V 52.7 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 092 3 378 3 312 - 3 312 3 525 213 6.4% 3 308\n\n3 Aufwand 3 092 3 378 3 312 - 3 312 3 525 213 6.4% 3 308\n\n46 Transferertrag 667 675 684 - 684 697 13 1.9% 689\n\n4 Ertrag 667 675 684 - 684 697 13 1.9% 689\n\nGlobalbudget 2 426 2 703 2 628 - 2 628 2 828 200 7.6% 2 619\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 0 - - - - - - 0.0% -\n36 Transferaufwand 144 428 154 721 156 366 - 156 366 152 518 -3 848 -2.5% 165 323\n37 Durchlaufende Beiträge 13 506 15 845 16 950 - 16 950 17 941 991 5.8% 18 600\n\n3 Aufwand 157 934 170 566 173 316 - 173 316 170 459 -2 857 -1.6% 183 923\n\n46 Transferertrag 101 279 107 633 110 189 - 110 189 107 850 -2 339 -2.1% 115 220\n47 Durchlaufende Beiträge 13 506 15 845 16 950 - 16 950 17 941 991 5.8% 18 600\n\n4 Ertrag 114 785 123 477 127 139 - 127 139 125 791 -1 348 -1.1% 133 820\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 43 149 47 089 46 177 - 46 177 44 668 -1 509 -3.3% 50 103\n\nTotal 45 575 49 792 48 805 - 48 805 47 496 -1 309 -2.7% 52 722\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Überschreitung des Globalbudgets resultiert hauptsächlich durch die im Jahr 2019 angefallenen Investitionskosten für das Projekt\n„IPVdigital“ für die elektronische Anmeldung der Prämienverbilligung via Internet ab dem Jahr 2020.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n36: Die Beiträge an die Ergänzungsleistungen und an die Prämienverbilligungen lagen unter dem budgetierten Aufwand. Hauptgrund  bei den\nErgänzungsleistungen war, dass die Zahl der Pflegeheimbewohner mit Ergänzungsleistungen gegenüber den Annahmen für den Voranschlag\n2019 tiefer war. Bei den Prämienverbilligungen stiegen die Durchschnittsprämien 2019 der Krankenpflegeversicherung geringer an als bei der\nBudgetierung angenommen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 667 675 684 - 684 697 13 1.9% 689\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 667 675 684 - 684 697 13 1.9% 689\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 905 951 886 - 886 826 -60 -6.8% 848\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 143 523 153 771 155 480 - 155 480 151 693 -3 787 -2.4% 164 475\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 144 428 154 721 156 366 - 156 366 152 518 -3 848 -2.5% 165 323\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 36 234 39 510 39 524 - 39 524 38 172 -1 352 -3.4% 42 920\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 65 046 68 122 70 665 - 70 665 69 678 -987 -1.4% 72 300\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag 101 279 107 633 110 189 - 110 189 107 850 -2 339 -2.1% 115 220\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Beiträge an die eidgenössischen Familienzulagen in der Landwirtschaft. \n\n363: Beiträge an Ergänzungsleistungen, an Prämienverbilligungen, an Familienzulagen Nichterwerbstätiger und an erlassene AHV-Beiträge.\n\n461: Bezirks- und Gemeindebeiträge (an den Kanton) für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\n463: Bundesbeitrag (an den Kanton) für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\n79\n\n\n\nSOZIALVERSICHERUNGEN\n\nGeschäftsbericht\n\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind folgende in der Staatsrechnung aufgeführten Aufgaben übertragen worden:\n\n– Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\n\n– Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\n\n– Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\n\n– Kostenübernahme bei ausstehenden Krankenkassen-Prämien\n\n– KVG-Obligatoriumskontrolle\n\nZu  diesen  Aufgaben  verfasst  die  Ausgleichskasse  Schwyz  zusätzlich  gesonderte  Hintergrundberichte.  Die  Berichte  sind  unter\n\nwww.aksz.ch veröffentlicht. \n\nDie weiteren Ausführungen und Zahlen für die Dienstleistungen der Ausgleichskasse Schwyz, der Familienausgleichskasse Schwyz und\n\nder IV-Stelle Schwyz können dem Geschäftsbericht der Ausgleichskasse/IV-Stelle Schwyz entnommen werden. Diese Finanzzahlen sind\n\nnicht Bestandteil der Staatsrechnung des Kantons Schwyz. Der Geschäftsbericht wird unter anderem den Mitgliedern des Kantonsrates\n\nzugestellt.\n\n1. Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\nPer Ende 2019 erhielten 3787 Bezüger Ergänzungsleistungen. Als Bezüger gelten einzelne Erwachsene oder Ehepaare und Familien,\n\ndie einen gemeinsamen Anspruch auf Ergänzungsleistungen zur AHV/IV haben. 2492 waren Bezüger von Altersrenten, 84 Bezüger von\n\nHinterlassenenrenten und 1211 Bezüger von Invalidenrenten. Total wurden EL in der Höhe von Fr. 77 617 048 ausgerichtet. Davon\n\nentfielen Fr. 6 192 171 auf die Deckung von Krankheits- und Behinderungskosten. Die Ausgleichskasse Schwyz erliess insgesamt 5013\n\nEL-Verfügungen, 4239 davon als Gutheissungen und 774 als Abweisungen. Zusätzlich wurden 11 751 Vergütungen von Krankheits-\n\nund Behinderungskosten vorgenommen.\n\nEntwicklung der EL: \n\nJahr Kosten in Fr. Bezüger Beitrag in Fr. pro Bezüger\n\n2010 48 920 001 3 266 14 979\n\n2011 59 571 994 3 362 17 719\n\n2012 60 497 575 3 291 18 383\n\n2013 59 866 045 3 319 18 037\n\n2014 62 400 254 3 449 18 092\n\n2015 63 712 593 3 498 18 214\n\n2016 66 677 523 3 570 18 677\n\n2017 70 547 123 3 629 19 440\n\n2018 75 150 431 3 684 20 399\n\n2019 77 617 048 3 787 20 496\n\n2. Pflegefinanzierung bei stationärer Langzeitpflege\nDie Pflegefinanzierung ist gemäss Bundesgesetz über die Krankenversicherung (KVG) derart geregelt, dass die Restfinanzierung der\n\nPflegekosten  bei  stationärem  Heimaufenthalt  neben  dem  Pflegebeitrag  der  Krankenkasse  und  der  Eigenbeteiligung  der\n\npflegebedürftigen Personen durch die öffentliche Hand erfolgt. Die Durchführung der Pflegefinanzierung bei Heimaufenthalt obliegt der\n\nAusgleichskasse  Schwyz.  Finanziert  werden  die  Leistungen  durch  die  Gemeinden,  entsprechend  ihrer  Einwohnerzahl.  Die\n\nDurchführungskosten trägt der Kanton. \n\nIm  Jahr  2019  bot  der  Kanton  Schwyz  in  34  Pflegeinstitutionen  2025  Pflegeplätze  an.  1220 Personen  bezogen  Leistungen  der\n\nPflegefinanzierung. 661 Personen haben sich für die Pflegefinanzierung neu angemeldet. Bei 555 Personen konnte der Grundanspruch\n\nbejaht werden. In 106 Fällen musste der Anspruch verneint werden, weil die Anspruchsvoraussetzungen nicht erfüllt waren. Insgesamt\n\nkonnten 9781 Auszahlungen mit einer Gesamtsumme von Fr. 15 079 956 vorgenommen werden.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222)80\n\n\n\nEntwicklung der Pflegefinanzierung:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person \n\n2011 8 260 705 797 10 365\n\n2012 11 319 415 955 11 853\n\n2013 11 128 310 1 020 10 910\n\n2014 10 423 019 946 11 018\n\n2015 9 822 793 908 10 818\n\n2016 10 341 817 943 10 967\n\n2017 11 081 868 924 11 993\n\n2018 13 237 676 1 040 12 729\n\n2019 15 079 956 1 220 12 361\n\n2.1 Krankenversicherung\n\n2.1.1 Prämienverbilligung\nGestützt auf das Einführungsgesetz zum KVG vom 19. September 2007 wurden im Jahr 2019 insgesamt 27 088 Gesuche bearbeitet\n\nund  individuelle  Prämienverbilligungen  (IPV)  im  Betrag  von  Fr. 72 534 250  ausbezahlt.  Damit  konnten  die  Prämien  für  34 927\n\nPersonen verbilligt werden. 22.13% der kantonalen Wohnbevölkerung erhielt somit eine Prämienverbilligung.\n\nEntwicklung der IPV:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2010 48 504 232 36 834 1 317\n\n2011 54 356 529 37 796 1 438\n\n2012 55 956 477 37 262 1 502\n\n2013 58 819 674 36 609 1 607\n\n2014 64 153 022 36 093 1 777\n\n2015 61 001 367 34 029 1 793\n\n2016 65 761 046 32 756 2 008\n\n2017 71 667 134 33 600 2 133\n\n2018 77 387 757 36 116 2 143\n\n2019 72 534 250 34 927 2 077\n\n2.1.2 Kostenübernahme bei ausstehenden KVG-Prämien\nSeit  dem  1. Januar  2012  müssen  die  Gemeinden  gestützt  auf  das  KVG  und  das  kantonale  Recht  die  ausstehenden\n\nKrankenkassenprämien und Kostenbeteiligungen nach dem Vorliegen eines Verlustscheines übernehmen. Im Berichtsjahr sind jeweils\n\ndie im Vorjahr ausgestellten Verlustscheine massgebend. Gemäss KVG sind diese zu 85% zu übernehmen. Die Finanzierung erfolgt\n\ndurch die Gemeinden, entsprechend der effektiv ausgestellten Verlustscheine für ihre Gemeindeeinwohner. \n\nIm Berichtsjahr  haben 32 Krankenkassen Forderungen aus  Verlustscheinen geltend gemacht.  Insgesamt konnten Forderungen von\n\nFr. 3 497 496  anerkannt  werden.  Davon  wurden  den  Krankenkassen  Fr. 2 860 992  überwiesen.  Die  eingereichten  Verlustscheine\n\nbetreffen die Einwohner von 30 Gemeinden. \n\nEntwicklung der Kosten für ausstehende KVG-Prämien:\n\nJahr Kosten in Fr. versicherte Personen mit Verlustscheinen Betrag in Fr. pro versicherte Person mit Verlustschein\n\n2016 2 330 535 1 337 1 743\n\n2017 2 423 710 1 298 1 867\n\n2018 2 606 991 1 395 1 869\n\n2019 2 860 992 1 386 2 064\n\n2.1.3 KVG-Obligatoriumskontrolle\nSeit 1996 ist die Krankenversicherung in der Schweiz obligatorisch. Grundsätzlich muss sich jede in der Schweiz wohnhafte oder\n\nerwerbstätige  Person  gegen  die  Folgen  von  Krankheit  versichern.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  führt  die  Obligatoriumskontrolle\n\nzusammen mit den Einwohnerämtern der Gemeinden durch. Für Gesuche um Befreiung vom KVG-Obligatorium ist die Ausgleichskasse\n\nSchwyz zuständig. Bei der Prüfung von Befreiungsgesuchen sind die zwischenstaatlichen Vereinbarungen, insbesondere die bilateralen\n\nVerträge mit  der  EU/EFTA, zu beachten.  Im Jahr 2019 wurden 349 Befreiungsgesuche eingereicht.  Davon konnten 186 bewilligt\n\nwerden. In 56 Fällen erfolgte eine Abweisung. Bei den restlichen 107 Fällen konnte auf eine formelle Prüfung verzichtet werden, da\n\ndiese Personen bereits von Gesetzes wegen befreit waren.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) 81\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nAMT FÜR GESUNDHEIT UND SOZIALES ags@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nSicherstellung der raschen Erstversorgung der Bevölkerung im Not- und Katastrophenfall.\n\nSicherstellung eines bedarfsgerechten Betreuungs- und Pflegeangebotes für Betagte und Menschen mit\n\neiner Behinderung.\n\nBewilligung und Aufsicht für Gesundheitsberufe und Institutionen der Betreuung und medizinischen\n\nBehandlung sowie Umsetzung der Heilmittelkontrolle.\n\nAufsicht über die Sozial- und Alimentenhilfe.\n\nVollzug des Bundesgesetzes für die Opferhilfe.\n\nVorbeugung von Krankheiten durch Bewilligungs-, Überwachungs- und Beratungsaufgaben.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr konnte mit dem Krebsregister der Kantone Zürich und Zug eine Leistungsvereinbarung zur\n\nRegistrierung der Krebsfälle abgeschlossen werden. Mit dem Krebsregistrierungsgesetz sind die Kantone\n\nverpflichtet, ein Krebsregister zu führen oder sich einem bestehenden anzuschliessen.\n\nDas Bundesgesetz über das elektronische Patientendossier regelt die Rahmenbedingungen für die Einführung\n\nund Verbreitung des elektronischen Patientendossiers. Dieses wurde im Frühjahr 2020 gesamtschweizerisch\n\neingeführt. Der Regierungsrat hat beschlossen, sich an der Stammgemeinschaft „Cross Affinity Domain" (XAD)\n\nzu beteiligen.\n\nDie Regelung „ambulant vor stationär“ des Bundes ist für die Kantone im Sinne einer Minimalvorschrift\n\nverbindlich. Darüber hinaus haben die Kantone die Möglichkeit, zusätzlich Eingriffe zu bezeichnen, die\n\ngrundsätzlich ambulant durchzuführen sind. Der Regierungsrat hat mit der Verordnung über die Einschränkung\n\nder Kostenübernahme bei elektiven Eingriffen, welche am 1. Januar 2020 in Kraft getreten ist, von dieser\n\nMöglichkeit Gebrauch gemacht.\n\nIm Behindertenbereich ist die fallweise Abgeltung der Leistungen bei der Einrichtung Höfli als Pilotprojekt\n\neingeführt worden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 19.9 20.2 20.4 20.3 20.0 20.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 19.9 20.2 20.4 20.3 20.0 20.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.4  7.6 10.5 10.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.4  7.6 10.5 10.2\n\nKosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 752 817 859 894 895 913 912Kosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 752 817 859 894 895 913 912\n\nPflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 839 1 839 1 856 1 900 1 982  2 019 2 025Pflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 839 1 839 1 856 1 900 1 982  2 019 2 025\n\nBerufsausübungsbewilligungen im medizinischen Bereich Anzahl - - - - - 147 126Berufsausübungsbewilligungen im medizinischen Bereich Anzahl - - - - - 147 126\n\nVerfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - - - - - 47 41Verfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - - - - - 47 41\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPsychiatrieplanung Konkordatskantone UR, SZ, ZG\nBeginn 2017 / Ende 2020\n\nErstellen eines Versorgungsberichts und eines\nStrukturkonzepts mit Schwerpunkt integrierte Versorgung.\n\nDie Erarbeitung des Berichts zur Psychiatrieplanung der\nKonkordatskantone Uri, Schwyz und Zug liegt im Zeitplan.\n\nPsychiatrieplanung Konkordatskantone UR, SZ, ZG\nBeginn 2017 / Ende 2020\n\nErstellen eines Versorgungsberichts und eines\nStrukturkonzepts mit Schwerpunkt integrierte Versorgung.\n\nDie Erarbeitung des Berichts zur Psychiatrieplanung der\nKonkordatskantone Uri, Schwyz und Zug liegt im Zeitplan.\n\nFinanzierung Behinderteneinrichtungen\nBeginn 2018 / Ende 2021\n\nEinführung eines transparenten, einheitlichen und\nindikationsabhängigen Systems der Leistungsabrechnung\nder Behinderteneinrichtungen im Kanton Schwyz.\n\nDie fallweise Abgeltung der Leistungen ist 2019 in der\nBehinderteneinrichtung Höfli als Pilotprojekt erfolgreich\neingeführt worden. Ab 2020 werden ebenfalls die übrigen drei\nSchwyzer Einrichtungen nach dem neuen System finanziert.\n\nFinanzierung Behinderteneinrichtungen\nBeginn 2018 / Ende 2021\n\nEinführung eines transparenten, einheitlichen und\nindikationsabhängigen Systems der Leistungsabrechnung\nder Behinderteneinrichtungen im Kanton Schwyz.\n\nDie fallweise Abgeltung der Leistungen ist 2019 in der\nBehinderteneinrichtung Höfli als Pilotprojekt erfolgreich\neingeführt worden. Ab 2020 werden ebenfalls die übrigen drei\nSchwyzer Einrichtungen nach dem neuen System finanziert.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSoziale Sicherheit\n\nZiel\n \nSicherstellung eines bedarfsgerechten und qualitativ guten Versorgungs- und Pflegeangebots für Betagte und Menschen mit Behinderung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz.\n\n66% 70%  68% dif\nfer\nen\nce\n\nLeichte Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Für innerkantonale\nPlatzierungen fehlte teilweise das Betreuungsangebot.\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz.\n\n66% 70%  68% Leichte Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Für innerkantonale\nPlatzierungen fehlte teilweise das Betreuungsangebot.\n\nDurchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen.\n\n16 30 24Durchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen.\n\n16 30 24\n\nGesundheitsversorgung\n\nZiel\n \nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Schülerinnen und Schüler im „Netzwerk gesundheitsfördernder\nSchulen“.\n\n78% 75% 81%Anteil der Schülerinnen und Schüler im „Netzwerk gesundheitsfördernder\nSchulen“.\n\n78% 75% 81%\n\nAnteil der Fälle mit einer Reaktionszeit <15 Minuten vor Ort durch\nRettungsdienst oder Erstretter.\n\n 87% 85% 86%Anteil der Fälle mit einer Reaktionszeit <15 Minuten vor Ort durch\nRettungsdienst oder Erstretter.\n\n 87% 85% 86%\n\nAnteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik.\n\n- 79%  80%Anteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik.\n\n- 79%  80%\n\n82\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nAMT FÜR GESUNDHEIT UND SOZIALES ags@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nSicherstellung der raschen Erstversorgung der Bevölkerung im Not- und Katastrophenfall.\n\nSicherstellung eines bedarfsgerechten Betreuungs- und Pflegeangebotes für Betagte und Menschen mit\n\neiner Behinderung.\n\nBewilligung und Aufsicht für Gesundheitsberufe und Institutionen der Betreuung und medizinischen\n\nBehandlung sowie Umsetzung der Heilmittelkontrolle.\n\nAufsicht über die Sozial- und Alimentenhilfe.\n\nVollzug des Bundesgesetzes für die Opferhilfe.\n\nVorbeugung von Krankheiten durch Bewilligungs-, Überwachungs- und Beratungsaufgaben.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr konnte mit dem Krebsregister der Kantone Zürich und Zug eine Leistungsvereinbarung zur\n\nRegistrierung der Krebsfälle abgeschlossen werden. Mit dem Krebsregistrierungsgesetz sind die Kantone\n\nverpflichtet, ein Krebsregister zu führen oder sich einem bestehenden anzuschliessen.\n\nDas Bundesgesetz über das elektronische Patientendossier regelt die Rahmenbedingungen für die Einführung\n\nund Verbreitung des elektronischen Patientendossiers. Dieses wurde im Frühjahr 2020 gesamtschweizerisch\n\neingeführt. Der Regierungsrat hat beschlossen, sich an der Stammgemeinschaft „Cross Affinity Domain" (XAD)\n\nzu beteiligen.\n\nDie Regelung „ambulant vor stationär“ des Bundes ist für die Kantone im Sinne einer Minimalvorschrift\n\nverbindlich. Darüber hinaus haben die Kantone die Möglichkeit, zusätzlich Eingriffe zu bezeichnen, die\n\ngrundsätzlich ambulant durchzuführen sind. Der Regierungsrat hat mit der Verordnung über die Einschränkung\n\nder Kostenübernahme bei elektiven Eingriffen, welche am 1. Januar 2020 in Kraft getreten ist, von dieser\n\nMöglichkeit Gebrauch gemacht.\n\nIm Behindertenbereich ist die fallweise Abgeltung der Leistungen bei der Einrichtung Höfli als Pilotprojekt\n\neingeführt worden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 19.9 20.2 20.4 20.3 20.0 20.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 19.9 20.2 20.4 20.3 20.0 20.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.4  7.6 10.5 10.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.4  7.6 10.5 10.2\n\nKosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 752 817 859 894 895 913 912Kosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 752 817 859 894 895 913 912\n\nPflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 839 1 839 1 856 1 900 1 982  2 019 2 025Pflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 839 1 839 1 856 1 900 1 982  2 019 2 025\n\nBerufsausübungsbewilligungen im medizinischen Bereich Anzahl - - - - - 147 126Berufsausübungsbewilligungen im medizinischen Bereich Anzahl - - - - - 147 126\n\nVerfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - - - - - 47 41Verfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - - - - - 47 41\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPsychiatrieplanung Konkordatskantone UR, SZ, ZG\nBeginn 2017 / Ende 2020\n\nErstellen eines Versorgungsberichts und eines\nStrukturkonzepts mit Schwerpunkt integrierte Versorgung.\n\nDie Erarbeitung des Berichts zur Psychiatrieplanung der\nKonkordatskantone Uri, Schwyz und Zug liegt im Zeitplan.\n\nPsychiatrieplanung Konkordatskantone UR, SZ, ZG\nBeginn 2017 / Ende 2020\n\nErstellen eines Versorgungsberichts und eines\nStrukturkonzepts mit Schwerpunkt integrierte Versorgung.\n\nDie Erarbeitung des Berichts zur Psychiatrieplanung der\nKonkordatskantone Uri, Schwyz und Zug liegt im Zeitplan.\n\nFinanzierung Behinderteneinrichtungen\nBeginn 2018 / Ende 2021\n\nEinführung eines transparenten, einheitlichen und\nindikationsabhängigen Systems der Leistungsabrechnung\nder Behinderteneinrichtungen im Kanton Schwyz.\n\nDie fallweise Abgeltung der Leistungen ist 2019 in der\nBehinderteneinrichtung Höfli als Pilotprojekt erfolgreich\neingeführt worden. Ab 2020 werden ebenfalls die übrigen drei\nSchwyzer Einrichtungen nach dem neuen System finanziert.\n\nFinanzierung Behinderteneinrichtungen\nBeginn 2018 / Ende 2021\n\nEinführung eines transparenten, einheitlichen und\nindikationsabhängigen Systems der Leistungsabrechnung\nder Behinderteneinrichtungen im Kanton Schwyz.\n\nDie fallweise Abgeltung der Leistungen ist 2019 in der\nBehinderteneinrichtung Höfli als Pilotprojekt erfolgreich\neingeführt worden. Ab 2020 werden ebenfalls die übrigen drei\nSchwyzer Einrichtungen nach dem neuen System finanziert.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSoziale Sicherheit\n\nZiel\n \nSicherstellung eines bedarfsgerechten und qualitativ guten Versorgungs- und Pflegeangebots für Betagte und Menschen mit Behinderung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz.\n\n66% 70%  68% dif\nfer\nen\nce\n\nLeichte Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Für innerkantonale\nPlatzierungen fehlte teilweise das Betreuungsangebot.\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz.\n\n66% 70%  68% Leichte Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Für innerkantonale\nPlatzierungen fehlte teilweise das Betreuungsangebot.\n\nDurchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen.\n\n16 30 24Durchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen.\n\n16 30 24\n\nGesundheitsversorgung\n\nZiel\n \nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Schülerinnen und Schüler im „Netzwerk gesundheitsfördernder\nSchulen“.\n\n78% 75% 81%Anteil der Schülerinnen und Schüler im „Netzwerk gesundheitsfördernder\nSchulen“.\n\n78% 75% 81%\n\nAnteil der Fälle mit einer Reaktionszeit <15 Minuten vor Ort durch\nRettungsdienst oder Erstretter.\n\n 87% 85% 86%Anteil der Fälle mit einer Reaktionszeit <15 Minuten vor Ort durch\nRettungsdienst oder Erstretter.\n\n 87% 85% 86%\n\nAnteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik.\n\n- 79%  80%Anteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik.\n\n- 79%  80%\n\n83\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 198.2 \n2018 R 199.6 \n2019 V 211.8 \n2019 V * 211.8 \n2019 R 204.3 \n2020 V 217 \n\n0 Mio 100 Mio 200 Mio 300 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 204 3 188 3 396 - 3 396 3 251 -145 -4.3% 3 505\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 128 1 537 2 048 - 2 048 1 960 -88 -4.3% 2 232\n36 Transferaufwand 195 686 200 204 207 728 - 207 728 201 190 -6 537 -3.1% 212 723\n37 Durchlaufende Beiträge 185 180 185 - 185 173 -12 -6.7% 185\n\n3 Aufwand 201 203 205 109 213 357 - 213 357 206 574 -6 783 -3.2% 218 644\n\n42 Entgelte 1 509 4 038 207 - 207 550 343 165.7% 252\n46 Transferertrag 1 306 1 294 1 133 - 1 133 1 579 446 39.4% 1 245\n47 Durchlaufende Beiträge 185 180 185 - 185 173 -12 -6.7% 185\n\n4 Ertrag 3 001 5 512 1 525 - 1 525 2 302 777 51.0% 1 682\n\nGlobalbudget 198 202 199 597 211 832 - 211 832 204 272 -7 560 -3.6% 216 962\n\nTotal 198 202 199 597 211 832 - 211 832 204 272 -7 560 -3.6% 216 962\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Das Wachstum der Kosten der inner- und ausserkantonalen Spitalversorgung war weniger stark als bei der Budgetierung angenommen.\nInsgesamt fiel das Beitragsvolumen um 5.5 Mio. Franken geringer aus als budgetiert. Investitionsbeiträge an Neu- und Erweiterungsbauten von\nPflegeheimen im Umfang von 1.2 Mio. Franken sind noch nicht ausbezahlt worden, weil die Bauprojekte noch nicht soweit fortgeschritten waren.\n\n42: Mehreinnahmen hauptsächlich aufgrund von Regressfällen im Spitalbereich.\n\n46: Aufgrund der positiven Jahresergebnisse im Bereich der Behindertenbetriebe fielen die Rückerstattungen höher aus als budgetiert.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 189 556 196 166 204 848 - 204 848 199 487 -5 360 -2.6% 210 326\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 6 130 4 037 2 880 - 2 880 1 703 -1 177 -40.9% 2 397\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 195 686 200 204 207 728 - 207 728 201 190 -6 537 -3.1% 212 723\n\n460 Ertragsanteile von Dritten 461 476 460 - 460 459 -1 -0.2% 460\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 338 244 223 - 223 341 118 52.9% 335\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 508 573 450 - 450 779 329 73.2% 450\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 1 306 1 294 1 133 - 1 133 1 579 446 39.4% 1 245\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Organisationen und Institutionen, Beiträge an Opferberatungsstellen, Beiträge an inner- und ausserkantonale\nBehinderteneinrichtungen, Beiträge an Opferhilfe, Beiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler, Beiträge an die ambulante medizinische\nVersorgung, Beiträge an die Akut- und Übergangspflege.\n\n366: Nicht aktivierte Investitionsbeiträge an innerkantonale Behinderteneinrichtungen sowie Alters- und Pflegeheime.\n\n460: Anteil am Ertrag der Eidgenössischen Alkoholverwaltung.\n\n461: Bundesbeiträge an Impfungen, Entschädigungen von anderen Kantonen für die Heilmittelkontrolle.\n\n463: Rückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nkesi@sz.ch\n041 819 14 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nSchwerpunkte im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (KESI) waren die Öffentlichkeitsarbeit\n\nund Vernetzung mit anderen Fachstellen. So wurden u.a. Vorträge bei den Kinderärzten, dem Polizeikader des\n\nKantons Schwyz oder bei der Tischmesse der Gemeinde Schwyz zum Thema „Vorsorgeauftrag“ gehalten.\n\nBezüglich Zusammenarbeit mit den Gemeinden wurden wiederum Vertreter aus allen Gemeinden des\n\nEinzugsgebietes zu einem Treffen mit dem KESI eingeladen. Darüber hinaus gab es einzelne Treffen mit den\n\njeweiligen Gemeindevertretern.\n\nIm Bereich der internen Abklärungen wurden die Abläufe evaluiert und weiter standardisiert. Hierfür wurde für\n\ndie Mitarbeitenden des KESI eine interne Weiterbildung organisiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 23.3 29.0 30.9 29.4 30.2 28.7 28.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 23.3 29.0 30.9 29.4 30.2 28.7 28.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.0 6.0 7.3 8.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.0 6.0 7.3 8.0\n\nerledigte Verfahren Anzahl 335 1 284 1 769 1 662 1 455 1 497 1 463erledigte Verfahren Anzahl 335 1 284 1 769 1 662 1 455 1 497 1 463\n\npendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 522 735 491 321 216 337 308pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 522 735 491 321 216 337 308\n\ndurch private Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 139 151 166 164 178 187 194durch private Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 139 151 166 164 178 187 194\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - - - - 86 88Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - - - - 86 88\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n93% 80% 88%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n93% 80% 88%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n10% 20% 16%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n10% 20% 16%\n\n84\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 198.2 \n2018 R 199.6 \n2019 V 211.8 \n2019 V * 211.8 \n2019 R 204.3 \n2020 V 217 \n\n0 Mio 100 Mio 200 Mio 300 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 204 3 188 3 396 - 3 396 3 251 -145 -4.3% 3 505\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 128 1 537 2 048 - 2 048 1 960 -88 -4.3% 2 232\n36 Transferaufwand 195 686 200 204 207 728 - 207 728 201 190 -6 537 -3.1% 212 723\n37 Durchlaufende Beiträge 185 180 185 - 185 173 -12 -6.7% 185\n\n3 Aufwand 201 203 205 109 213 357 - 213 357 206 574 -6 783 -3.2% 218 644\n\n42 Entgelte 1 509 4 038 207 - 207 550 343 165.7% 252\n46 Transferertrag 1 306 1 294 1 133 - 1 133 1 579 446 39.4% 1 245\n47 Durchlaufende Beiträge 185 180 185 - 185 173 -12 -6.7% 185\n\n4 Ertrag 3 001 5 512 1 525 - 1 525 2 302 777 51.0% 1 682\n\nGlobalbudget 198 202 199 597 211 832 - 211 832 204 272 -7 560 -3.6% 216 962\n\nTotal 198 202 199 597 211 832 - 211 832 204 272 -7 560 -3.6% 216 962\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Das Wachstum der Kosten der inner- und ausserkantonalen Spitalversorgung war weniger stark als bei der Budgetierung angenommen.\nInsgesamt fiel das Beitragsvolumen um 5.5 Mio. Franken geringer aus als budgetiert. Investitionsbeiträge an Neu- und Erweiterungsbauten von\nPflegeheimen im Umfang von 1.2 Mio. Franken sind noch nicht ausbezahlt worden, weil die Bauprojekte noch nicht soweit fortgeschritten waren.\n\n42: Mehreinnahmen hauptsächlich aufgrund von Regressfällen im Spitalbereich.\n\n46: Aufgrund der positiven Jahresergebnisse im Bereich der Behindertenbetriebe fielen die Rückerstattungen höher aus als budgetiert.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 189 556 196 166 204 848 - 204 848 199 487 -5 360 -2.6% 210 326\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 6 130 4 037 2 880 - 2 880 1 703 -1 177 -40.9% 2 397\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 195 686 200 204 207 728 - 207 728 201 190 -6 537 -3.1% 212 723\n\n460 Ertragsanteile von Dritten 461 476 460 - 460 459 -1 -0.2% 460\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 338 244 223 - 223 341 118 52.9% 335\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 508 573 450 - 450 779 329 73.2% 450\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 1 306 1 294 1 133 - 1 133 1 579 446 39.4% 1 245\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Organisationen und Institutionen, Beiträge an Opferberatungsstellen, Beiträge an inner- und ausserkantonale\nBehinderteneinrichtungen, Beiträge an Opferhilfe, Beiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler, Beiträge an die ambulante medizinische\nVersorgung, Beiträge an die Akut- und Übergangspflege.\n\n366: Nicht aktivierte Investitionsbeiträge an innerkantonale Behinderteneinrichtungen sowie Alters- und Pflegeheime.\n\n460: Anteil am Ertrag der Eidgenössischen Alkoholverwaltung.\n\n461: Bundesbeiträge an Impfungen, Entschädigungen von anderen Kantonen für die Heilmittelkontrolle.\n\n463: Rückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen.\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nkesi@sz.ch\n041 819 14 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nSchwerpunkte im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (KESI) waren die Öffentlichkeitsarbeit\n\nund Vernetzung mit anderen Fachstellen. So wurden u.a. Vorträge bei den Kinderärzten, dem Polizeikader des\n\nKantons Schwyz oder bei der Tischmesse der Gemeinde Schwyz zum Thema „Vorsorgeauftrag“ gehalten.\n\nBezüglich Zusammenarbeit mit den Gemeinden wurden wiederum Vertreter aus allen Gemeinden des\n\nEinzugsgebietes zu einem Treffen mit dem KESI eingeladen. Darüber hinaus gab es einzelne Treffen mit den\n\njeweiligen Gemeindevertretern.\n\nIm Bereich der internen Abklärungen wurden die Abläufe evaluiert und weiter standardisiert. Hierfür wurde für\n\ndie Mitarbeitenden des KESI eine interne Weiterbildung organisiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 23.3 29.0 30.9 29.4 30.2 28.7 28.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 23.3 29.0 30.9 29.4 30.2 28.7 28.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.0 6.0 7.3 8.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.0 6.0 7.3 8.0\n\nerledigte Verfahren Anzahl 335 1 284 1 769 1 662 1 455 1 497 1 463erledigte Verfahren Anzahl 335 1 284 1 769 1 662 1 455 1 497 1 463\n\npendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 522 735 491 321 216 337 308pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 522 735 491 321 216 337 308\n\ndurch private Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 139 151 166 164 178 187 194durch private Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 139 151 166 164 178 187 194\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - - - - 86 88Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - - - - 86 88\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n93% 80% 88%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n93% 80% 88%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n10% 20% 16%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n10% 20% 16%\n\n85\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n83% 85% 86%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n83% 85% 86%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n97% 80% 98%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n97% 80% 98%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.5 \n2018 R 3.6 \n2019 V 3.5 \n2019 V * 3.5 \n2019 R 3.5 \n2020 V 3.7 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 718 3 705 3 601 - 3 601 3 540 -61 -1.7% 3 687\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 277 308 341 - 341 299 -42 -12.3% 421\n36 Transferaufwand 22 9 25 - 25 12 -13 -51.4% 25\n\n3 Aufwand 4 017 4 022 3 968 - 3 968 3 852 -116 -2.9% 4 133\n\n40 Fiskalertrag - - 1 - 1 - -1 -100.0% -\n42 Entgelte 482 416 455 - 455 356 -99 -21.8% 458\n46 Transferertrag 19 10 25 - 25 12 -13 -50.4% 25\n\n4 Ertrag 501 426 481 - 481 368 -113 -23.4% 483\n\nGlobalbudget 3 515 3 597 3 487 - 3 487 3 484 -3 -0.1% 3 650\n\nTotal 3 515 3 597 3 487 - 3 487 3 484 -3 -0.1% 3 650\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n42: Das Revisorat prüfte weniger Berichte und Rechnungen, als bei der Erstellung des Budgets angenommen. Deshalb wurden gegenüber dem\nBudget weniger Mandatsträgerentschädigungen und Gebühren eingenommen. \n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 22 9 25 - 25 12 -13 -51.4% 25\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 22 9 25 - 25 12 -13 -51.4% 25\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 19 10 25 - 25 12 -13 -50.4% 25\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 19 10 25 - 25 12 -13 -50.4% 25\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Es wurden weniger Beiträge an private Haushalte (Spenden) geleistet als budgetiert.\n\n463: Es sind weniger Beiträge von privaten Organisationen (Spenden) eingegangen als budgetiert. \n\n86\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n83% 85% 86%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n83% 85% 86%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n97% 80% 98%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n97% 80% 98%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.5 \n2018 R 3.6 \n2019 V 3.5 \n2019 V * 3.5 \n2019 R 3.5 \n2020 V 3.7 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 718 3 705 3 601 - 3 601 3 540 -61 -1.7% 3 687\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 277 308 341 - 341 299 -42 -12.3% 421\n36 Transferaufwand 22 9 25 - 25 12 -13 -51.4% 25\n\n3 Aufwand 4 017 4 022 3 968 - 3 968 3 852 -116 -2.9% 4 133\n\n40 Fiskalertrag - - 1 - 1 - -1 -100.0% -\n42 Entgelte 482 416 455 - 455 356 -99 -21.8% 458\n46 Transferertrag 19 10 25 - 25 12 -13 -50.4% 25\n\n4 Ertrag 501 426 481 - 481 368 -113 -23.4% 483\n\nGlobalbudget 3 515 3 597 3 487 - 3 487 3 484 -3 -0.1% 3 650\n\nTotal 3 515 3 597 3 487 - 3 487 3 484 -3 -0.1% 3 650\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n42: Das Revisorat prüfte weniger Berichte und Rechnungen, als bei der Erstellung des Budgets angenommen. Deshalb wurden gegenüber dem\nBudget weniger Mandatsträgerentschädigungen und Gebühren eingenommen. \n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 22 9 25 - 25 12 -13 -51.4% 25\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 22 9 25 - 25 12 -13 -51.4% 25\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 19 10 25 - 25 12 -13 -50.4% 25\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 19 10 25 - 25 12 -13 -50.4% 25\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Es wurden weniger Beiträge an private Haushalte (Spenden) geleistet als budgetiert.\n\n463: Es sind weniger Beiträge von privaten Organisationen (Spenden) eingegangen als budgetiert. \n\n87\n\n\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 32 124 156 129  27\n\nFürsorgerische Unterbringung 2 12 14 14 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 1 1 1 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 4 17 21 14 7\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 49 150 199 145 54\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n13 141 154 137 17\n\nPflegeplatzbewilligungen 5 25 30 24 6\n\nKindesschutz / Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 85 317 402 361 41\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 123 508 631 502 129\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 11 49 60 52 8\n\nAndere 13 90 103 84 19\n\nTotal 337 1 434 1 771 1 463 308\n\nDas  Verwaltungsgericht  hat  14  Beschwerden  gegen  Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Innerschwyz\n\nentschieden. Dabei hat es 10 Beschwerden abgewiesen und eine Beschwerde ganz sowie eine Beschwerde teilweise gutgeheissen. Zwei\n\nBeschwerdeverfahren wurden gegenstandslos (einmal Rückzug der Beschwerde, einmal Widerruf des angefochtenen Beschlusses). Zwei\n\nBeschwerdeverfahren waren beim Verwaltungsgericht Ende 2019 pendent.\n\nAuf eine beim Bundesgericht erhobene Beschwerde ist das Bundesgericht nicht eingetreten.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2019 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2019\n\n187 40 33 194\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Fachbeistände (z.B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2019 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2019\n\n44 5 21 28\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224)88\n\n\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2019 Aufnahmen Abschlüsse\nStand\n\n31.12.2019\n\nAmtsbeistandschaft 1, Brunnen 370 61 42 389\n\nAmtsbeistandschaft 2, Goldau 300 39 49 290\n\nTotal 670 100 91 679\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) 89\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ\nAUSSERSCHWYZ\n\nkesa@sz.ch\n041 819 14 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Anzahl neuer Verfahren ist im Vergleich zum Vorjahr leicht zurückgegangen. Zugenommen haben hingegen\n\ndie Prüfungen zur Validierung von Vorsorgeaufträgen. \n\nEin wichtiger Schwerpunkt des Amtes für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (KESA) lag in der\n\nAnordnung von Massnahmen bei strittigem Besuchsrecht zwischen getrennten Eltern und ihren Kindern sowie\n\nin der Führung dieser Massnahmen durch die Beistände. Es wurden neue Lösungsansätze erarbeitet, welche\n\nsowohl in der Anordnung wie auch in der Massnahmenführung durch die Beistände umgesetzt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 29.0 38.8 38.8 38.8 36.6 34.9 35.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 29.0 38.8 38.8 38.8 36.6 34.9 35.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 9.0 7.4 7.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 9.0 7.4 7.0\n\nerledigte Verfahren Anzahl 441 2 095 2 124 1 952 2 047 1 677 2 047erledigte Verfahren Anzahl 441 2 095 2 124 1 952 2 047 1 677 2 047\n\npendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 1 024 1 038 626 519 346 595 435pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 1 024 1 038 626 519 346 595 435\n\ndurch private Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 216 210 218 219 235 233 244durch private Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 216 210 218 219 235 233 244\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - - - - 68 74Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - - - - 68 74\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n92% 80% 90%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n92% 80% 90%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n7% 20% 12%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n7% 20% 12%\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n99% 85% 95%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n99% 85% 95%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n97% 80% 91%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n97% 80% 91%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 4.4 \n2018 R 4.2 \n2019 V 4.5 \n2019 V * 4.5 \n2019 R 4.3 \n2020 V 4.6 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 616 4 395 4 653 - 4 653 4 531 -122 -2.6% 4 670\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 416 505 505 - 505 480 -25 -5.0% 592\n36 Transferaufwand 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n3 Aufwand 5 037 4 919 5 168 - 5 168 5 015 -153 -3.0% 5 282\n\n42 Entgelte 624 715 610 - 610 679 69 11.3% 618\n46 Transferertrag 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n4 Ertrag 629 735 620 - 620 683 63 10.2% 638\n\nGlobalbudget 4 408 4 184 4 548 - 4 548 4 332 -216 -4.7% 4 644\n\nTotal 4 408 4 184 4 548 - 4 548 4 332 -216 -4.7% 4 644\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an private Haushalte (Spenden), welche von den Beiständen bei privaten Organisationen für die Klientel eingeholt werden.\n\n463: Beiträge von privaten Organisationen (Spenden), welche von den Beiständen bei diesen für die Klientel beantragt werden. \n\n90\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ\nAUSSERSCHWYZ\n\nkesa@sz.ch\n041 819 14 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Anzahl neuer Verfahren ist im Vergleich zum Vorjahr leicht zurückgegangen. Zugenommen haben hingegen\n\ndie Prüfungen zur Validierung von Vorsorgeaufträgen. \n\nEin wichtiger Schwerpunkt des Amtes für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (KESA) lag in der\n\nAnordnung von Massnahmen bei strittigem Besuchsrecht zwischen getrennten Eltern und ihren Kindern sowie\n\nin der Führung dieser Massnahmen durch die Beistände. Es wurden neue Lösungsansätze erarbeitet, welche\n\nsowohl in der Anordnung wie auch in der Massnahmenführung durch die Beistände umgesetzt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 29.0 38.8 38.8 38.8 36.6 34.9 35.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 29.0 38.8 38.8 38.8 36.6 34.9 35.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 9.0 7.4 7.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 9.0 7.4 7.0\n\nerledigte Verfahren Anzahl 441 2 095 2 124 1 952 2 047 1 677 2 047erledigte Verfahren Anzahl 441 2 095 2 124 1 952 2 047 1 677 2 047\n\npendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 1 024 1 038 626 519 346 595 435pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 1 024 1 038 626 519 346 595 435\n\ndurch private Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 216 210 218 219 235 233 244durch private Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 216 210 218 219 235 233 244\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - - - - 68 74Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - - - - 68 74\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n92% 80% 90%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n92% 80% 90%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n7% 20% 12%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n7% 20% 12%\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n99% 85% 95%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n99% 85% 95%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n97% 80% 91%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n97% 80% 91%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 4.4 \n2018 R 4.2 \n2019 V 4.5 \n2019 V * 4.5 \n2019 R 4.3 \n2020 V 4.6 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 616 4 395 4 653 - 4 653 4 531 -122 -2.6% 4 670\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 416 505 505 - 505 480 -25 -5.0% 592\n36 Transferaufwand 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n3 Aufwand 5 037 4 919 5 168 - 5 168 5 015 -153 -3.0% 5 282\n\n42 Entgelte 624 715 610 - 610 679 69 11.3% 618\n46 Transferertrag 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n4 Ertrag 629 735 620 - 620 683 63 10.2% 638\n\nGlobalbudget 4 408 4 184 4 548 - 4 548 4 332 -216 -4.7% 4 644\n\nTotal 4 408 4 184 4 548 - 4 548 4 332 -216 -4.7% 4 644\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 5 20 10 - 10 4 -6 -59.5% 20\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an private Haushalte (Spenden), welche von den Beiständen bei privaten Organisationen für die Klientel eingeholt werden.\n\n463: Beiträge von privaten Organisationen (Spenden), welche von den Beiständen bei diesen für die Klientel beantragt werden. \n\n91\n\n\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ AUSSERSCHWYZ\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 50 120 170 138 32\n\nFürsorgerische Unterbringung 2 35 37 37 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 5 24 29 25 4\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 60 207 267 210 57\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n104 296 400 343 57\n\nPflegeplatzbewilligungen 21 68 89 77 12\n\nKindesschutz  /  Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 78 304 382 301 81\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 224 576 800 661 139\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 18 126 144 122 22\n\nAndere 33 131 164 133 31\n\nTotal 595 1 887 2 482 2 047 435\n\nDas Verwaltungsgericht  hat  26 Beschwerden gegen Beschlüsse der  Kindes-  und Erwachsenenschutzbehörde  (KESB) Ausserschwyz\n\nentschieden.  Dabei  hat  es  14  Beschwerden  abgewiesen,  fünf  Beschwerden  gutgeheissen  sowie  einen  Beschluss  an  die  KESB\n\nzurückgewiesen.  Vier  Beschwerdeverfahren  wurden  durch  Rückzug  der  Beschwerde  beziehungsweise  Gegenstandslosigkeit  des\n\nVerfahrens  und  eines  durch  gerichtlichen  Nichteintretensentscheid  erledigt.  Ein  Beschwerdeverfahren  endete  durch  Widerruf  des\n\nangefochtenen Beschlusses. Fünf Beschwerdeverfahren waren beim Verwaltungsgericht Ende 2019 pendent. \n\nAuf eine beim Bundesgericht erhobene Beschwerde ist das Bundesgericht nicht eingetreten.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2019 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2019\n\n233 39 28 244\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Fachbeistände (z.B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2019 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2019\n\n64 31 35 60\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225)92\n\n\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand\n1.1.2019\n\nAufnahmen Abschlüsse\nStand\n\n31.12.2019\n\nAmtsbeistandschaft Mitte 217 32 27 222\n\nAmtsbeistandschaft Höfe 148 32 26 154\n\nAmtsbeistandschaft March 299 36 41 294\n\nTotal 664 100 94 670\n\nJahresbericht 2019 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) 93\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Konjunktur im Kanton Schwyz schwächte sich 2019 leicht ab. Gemäss Prognosen von BAK Economics AG lag das Wachstum der\n\nSchwyzer Wirtschaft bei rund 0.8%. Während der sekundäre  Sektor (Industrie, Baugewerbe) im interkantonalen Vergleich\n\nunterdurchschnittlich wuchs, fiel das Wachstum im tertiären Sektor (Dienstleistungen) überdurchschnittlich aus. Als Folge der nach\n\nwie vor positiven Konjunkturentwicklung nahm die Arbeitslosigkeit im Berichtsjahr weiter ab. Die durchschnittliche Arbeitslosigkeit lag\n\nim Kanton Schwyz bei 1.1% (Schweiz: 2.3%), was einer Abnahme von 0.3% gegenüber 2018 entspricht.\n\nDie Anzahl Asylgesuche war 2019 rückläufig. Aufgrund der hohen Schutzquote und der hohen Asylzahlen in den Jahren 2014 und\n\n2015 ist der Bestand an Personen im Asylwesen unverändert hoch. Der Kanton und die Gemeinden unternahmen im Berichtsjahr\n\ngrosse Anstrengungen im Integrationsbereich, um den Flüchtlingen und vorläufig Aufgenommenen den Einstieg in den Arbeitsmarkt zu\n\nermöglichen.\n\nIm Raumplanungsbereich konnte mittels einer punktuellen Revision des kantonalen Planungs- und Baugesetzes das „Einzonungs-\n\nmoratorium“ wieder aufgehoben werden. Dieses wurde vom Bundesrat verfügt, nachdem die Mehrwertabgabe im ersten Erlass in\n\neinigen Punkten nicht vollumfänglich bundesrechtskonform ausgestaltet war. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nPlanungs- und Baugesetz (2. Etappe)Planungs- und Baugesetz (2. Etappe)\n\nRevision Lotterie- und GeldspielgesetzgebungRevision Lotterie- und Geldspielgesetzgebung\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nEinzelne Bestimmungen des vom Kantonsrat am 14. März 2018 verabschiedeten Beschlusses zum Ausgleich von Planungsmehrwerten und zu\nMassnahmen zur Mobilisierung von Baulandreserven (PBG-Revision 1. Etappe) wurden vom Bundesrat beanstandet. Der Bundesrat verhängte ein Verbot\nzur Ausscheidung neuer Bauzonen („Einzonungsstopp“), solange bis der Kanton Schwyz den Gesetzgebungsauftrag bundesrechtskonform umgesetzt hat.\nAus diesem Grund musste die Vorlage der 1. Etappe in einigen Punkten überarbeitet werden. Die Verabschiedung durch den Kantonsrat erfolgte am\n23.Oktober 2019. Dadurch hat sich die Umsetzung der 2. Etappe zeitlich nach hinten verschoben. \n\nDas Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über Geldspiele (EGzBGS) wurde vom Kantonsrat zusammen mit Geldspielkonkordat und der Interkantonalen\nVereinbarung betreffend die gemeinsame Durchführung von Geldspielen am 18. Dezember 2019 verabschiedet. Die Umsetzung des EGzBGS erfolgte\nzügiger als geplant. \n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2017 R 13.6 \n2018 R 14 \n2019 V 15.5 \n2019 V * 15.5 \n2019 R 14.8 \n2020 V 15.7 \n\n0 Mio 10 Mio 20 Mio 30 Mio\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V  \n2019 V * 1.2 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.2 \n\n0 Mio 0.5 Mio 1 Mio 1.5 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 17 208 17 345 17 874 - 17 874 17 527 -347 -1.9% 18 245\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 002 11 758 12 127 - 12 127 10 892 -1 235 -10.2% 9 866\n34 Finanzaufwand 1 1 1 - 1 1 0 29.9% 2\n36 Transferaufwand 27 733 28 322 29 248 - 29 248 28 149 -1 099 -3.8% 27 036\n37 Durchlaufende Beiträge 80 211 81 596 81 158 - 81 158 81 854 696 0.9% 80 800\n39 Interne Verrechnungen 143 477 254 - 254 603 349 137.7% 519\n\n3 Aufwand 136 299 139 499 140 662 - 140 662 139 027 -1 635 -1.2% 136 468\n\n42 Entgelte 7 499 7 595 7 485 - 7 485 7 456 -29 -0.4% 7 531\n43 Verschiedene Erträge 34 66 47 - 47 75 28 60.1% 48\n46 Transferertrag 34 587 35 921 36 227 - 36 227 34 458 -1 769 -4.9% 32 037\n47 Durchlaufende Beiträge 80 211 81 596 81 158 - 81 158 81 854 696 0.9% 80 800\n49 Interne Verrechnungen 357 334 243 - 243 346 103 42.4% 357\n\n4 Ertrag 122 687 125 511 125 160 - 125 160 124 189 -971 -0.8% 120 773\n\nSumme der Globalbudgets 13 612 13 987 15 502 - 15 502 14 838 -664 -4.3% 15 695\n\nTotal 13 612 13 987 15 502 - 15 502 14 838 -664 -4.3% 15 695\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - - 1 214 1 214 1 214 - 0.0% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben - - - 1 214 1 214 1 214 - 0.0% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - - - - - 573 573 0.0% 782\n\n6 Investitionseinnahmen - - - - - 573 573 0.0% 782\n\nSumme der Nettoinvestitionen - - - 1 214 1 214 641 -573 -47.2% 218\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n94\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Konjunktur im Kanton Schwyz schwächte sich 2019 leicht ab. Gemäss Prognosen von BAK Economics AG lag das Wachstum der\n\nSchwyzer Wirtschaft bei rund 0.8%. Während der sekundäre  Sektor (Industrie, Baugewerbe) im interkantonalen Vergleich\n\nunterdurchschnittlich wuchs, fiel das Wachstum im tertiären Sektor (Dienstleistungen) überdurchschnittlich aus. Als Folge der nach\n\nwie vor positiven Konjunkturentwicklung nahm die Arbeitslosigkeit im Berichtsjahr weiter ab. Die durchschnittliche Arbeitslosigkeit lag\n\nim Kanton Schwyz bei 1.1% (Schweiz: 2.3%), was einer Abnahme von 0.3% gegenüber 2018 entspricht.\n\nDie Anzahl Asylgesuche war 2019 rückläufig. Aufgrund der hohen Schutzquote und der hohen Asylzahlen in den Jahren 2014 und\n\n2015 ist der Bestand an Personen im Asylwesen unverändert hoch. Der Kanton und die Gemeinden unternahmen im Berichtsjahr\n\ngrosse Anstrengungen im Integrationsbereich, um den Flüchtlingen und vorläufig Aufgenommenen den Einstieg in den Arbeitsmarkt zu\n\nermöglichen.\n\nIm Raumplanungsbereich konnte mittels einer punktuellen Revision des kantonalen Planungs- und Baugesetzes das „Einzonungs-\n\nmoratorium“ wieder aufgehoben werden. Dieses wurde vom Bundesrat verfügt, nachdem die Mehrwertabgabe im ersten Erlass in\n\neinigen Punkten nicht vollumfänglich bundesrechtskonform ausgestaltet war. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nPlanungs- und Baugesetz (2. Etappe)Planungs- und Baugesetz (2. Etappe)\n\nRevision Lotterie- und GeldspielgesetzgebungRevision Lotterie- und Geldspielgesetzgebung\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nEinzelne Bestimmungen des vom Kantonsrat am 14. März 2018 verabschiedeten Beschlusses zum Ausgleich von Planungsmehrwerten und zu\nMassnahmen zur Mobilisierung von Baulandreserven (PBG-Revision 1. Etappe) wurden vom Bundesrat beanstandet. Der Bundesrat verhängte ein Verbot\nzur Ausscheidung neuer Bauzonen („Einzonungsstopp“), solange bis der Kanton Schwyz den Gesetzgebungsauftrag bundesrechtskonform umgesetzt hat.\nAus diesem Grund musste die Vorlage der 1. Etappe in einigen Punkten überarbeitet werden. Die Verabschiedung durch den Kantonsrat erfolgte am\n23.Oktober 2019. Dadurch hat sich die Umsetzung der 2. Etappe zeitlich nach hinten verschoben. \n\nDas Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über Geldspiele (EGzBGS) wurde vom Kantonsrat zusammen mit Geldspielkonkordat und der Interkantonalen\nVereinbarung betreffend die gemeinsame Durchführung von Geldspielen am 18. Dezember 2019 verabschiedet. Die Umsetzung des EGzBGS erfolgte\nzügiger als geplant. \n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2017 R 13.6 \n2018 R 14 \n2019 V 15.5 \n2019 V * 15.5 \n2019 R 14.8 \n2020 V 15.7 \n\n0 Mio 10 Mio 20 Mio 30 Mio\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V  \n2019 V * 1.2 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.2 \n\n0 Mio 0.5 Mio 1 Mio 1.5 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 17 208 17 345 17 874 - 17 874 17 527 -347 -1.9% 18 245\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 002 11 758 12 127 - 12 127 10 892 -1 235 -10.2% 9 866\n34 Finanzaufwand 1 1 1 - 1 1 0 29.9% 2\n36 Transferaufwand 27 733 28 322 29 248 - 29 248 28 149 -1 099 -3.8% 27 036\n37 Durchlaufende Beiträge 80 211 81 596 81 158 - 81 158 81 854 696 0.9% 80 800\n39 Interne Verrechnungen 143 477 254 - 254 603 349 137.7% 519\n\n3 Aufwand 136 299 139 499 140 662 - 140 662 139 027 -1 635 -1.2% 136 468\n\n42 Entgelte 7 499 7 595 7 485 - 7 485 7 456 -29 -0.4% 7 531\n43 Verschiedene Erträge 34 66 47 - 47 75 28 60.1% 48\n46 Transferertrag 34 587 35 921 36 227 - 36 227 34 458 -1 769 -4.9% 32 037\n47 Durchlaufende Beiträge 80 211 81 596 81 158 - 81 158 81 854 696 0.9% 80 800\n49 Interne Verrechnungen 357 334 243 - 243 346 103 42.4% 357\n\n4 Ertrag 122 687 125 511 125 160 - 125 160 124 189 -971 -0.8% 120 773\n\nSumme der Globalbudgets 13 612 13 987 15 502 - 15 502 14 838 -664 -4.3% 15 695\n\nTotal 13 612 13 987 15 502 - 15 502 14 838 -664 -4.3% 15 695\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - - 1 214 1 214 1 214 - 0.0% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben - - - 1 214 1 214 1 214 - 0.0% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - - - - - 573 573 0.0% 782\n\n6 Investitionseinnahmen - - - - - 573 573 0.0% 782\n\nSumme der Nettoinvestitionen - - - 1 214 1 214 641 -573 -47.2% 218\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n95\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nVOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nvd@sz.ch\n041 819 16 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Volkswirtschaftsdepartements und besorgt die\n\nallgemeinen Geschäfte des Departements sowie ihm übertragene Aufgaben.\n\nJuristischer Support des Departementsvorstehers und der Ämter; Vernehmlassungs- und\n\nMitberichtsverfahren.\n\nWohnbauförderung, Miete und Pacht. Auskunfts- und Dokumentationsstelle preisgünstiger Wohnungsbau.\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland (Lex Koller).\n\nKantonale Zentralstelle für wirtschaftliche Landesversorgung; Sekretariat der kantonsrätlichen Kommission\n\nfür Raumplanung, Umwelt und Verkehr (RUVKO).\n\nAufsicht und Beratung Einwohnermeldewesen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr wurden verschiedene Rechtssetzungsprojekte bearbeitet. Das Einführungsgesetz zum\n\nBundesgesetz über Geldspiele (EGzBGS) wurde vom Kantonsrat zusammen mit Geldspielkonkordat und der\n\nInterkantonalen Vereinbarung betreffend die gemeinsame Durchführung von Geldspielen am 18. Dezember\n\n2019 verabschiedet.\n\nEin weiteres Rechtssetzungsprojekt stellte die Teilrevision des Gastgewerbegesetzes dar. So wurde im\n\nBerichtsjahr eine Vorlage zur Umsetzung der Volkinitiative „Abschaffung der Polizeistunde!“ ausgearbeitet,\n\nwelche Ende 2019 in die Vernehmlassung gelangte.\n\nWeiter war das Departementssekretariat Mitorganisator des Zentralschweizer Gastauftritts am Fête des\n\nVignerons vom 27. Juli 2019 in Vevey.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.5 3.5 2.8 3.3 3.3 3.2 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.5 3.5 2.8 3.3 3.3 3.2 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.1 0.7 3.4 2.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.1 0.7 3.4 2.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 12 11 14 19 19Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 12 11 14 19 19\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 120 144 122  106  95 105 122Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 120 144 122  106  95 105 122\n\nVerfügungen Lex Koller Anzahl 31 36 17 44 35 31 40Verfügungen Lex Koller Anzahl 31 36 17 44 35 31 40\n\nEmpfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl 156 151 149  145 144 122 91Empfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl 156 151 149  145 144 122 91\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWohnbauförderung\n\nZiel\n \nKorrekte Auszahlung der Zusatzverbilligungen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der korrekten Auszahlungen bis 30. Juni und 31. Dezember 100% 100% 100%Anteil der korrekten Auszahlungen bis 30. Juni und 31. Dezember 100% 100% 100%\n\nAnteil überprüfter Anspruchsberechtigungen auf die Zusatzverbilligung für\nMieterinnen und Mieter alle zwei Jahre\n\n- 100% 100%Anteil überprüfter Anspruchsberechtigungen auf die Zusatzverbilligung für\nMieterinnen und Mieter alle zwei Jahre\n\n- 100% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nZiel\n \nZeitnahe und korrekte Fallbearbeitung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerdefälle. - < 2  0Anzahl gutgeheissener Beschwerdefälle. - < 2  0\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%Anteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 98% 95% 98%Anteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 98% 95% 98%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.7 \n2018 R 0.7 \n2019 V 0.7 \n2019 V * 0.7 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.7 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 513 501 556 - 556 475 -81 -14.6% 572\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 25 26 28 - 28 22 -5 -20.0% 33\n36 Transferaufwand 206 174 180 - 180 142 -38 -21.4% 100\n\n3 Aufwand 744 700 764 - 764 639 -125 -16.4% 705\n\n42 Entgelte 26 29 16 - 16 28 12 77.1% 17\n\n4 Ertrag 26 29 16 - 16 28 12 77.1% 17\n\nGlobalbudget 718 671 748 - 748 611 -137 -18.4% 688\n\nTotal 718 671 748 - 748 611 -137 -18.4% 688\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Personalaufwand fiel aufgrund von Pensenreduktionen tiefer aus als budgetiert.\n\n36: Tiefere Auszahlungen von Zusatzverbilligungen im Bereich der Wohnbauförderung als veranschlagt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 206 174 180 - 180 142 -38 -21.4% 100\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 206 174 180 - 180 142 -38 -21.4% 100\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Der geringere Aufwand resultiert aus der Aufhebung des Kantonalen Wohnbau- und Eigentumsförderungsgesetzes per 1. April 2018. Seit diesem\nZeitpunkt werden keine neuen Gesuche um Zusatzverbilligungen gutgeheissen.\n\n96\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nVOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nvd@sz.ch\n041 819 16 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Volkswirtschaftsdepartements und besorgt die\n\nallgemeinen Geschäfte des Departements sowie ihm übertragene Aufgaben.\n\nJuristischer Support des Departementsvorstehers und der Ämter; Vernehmlassungs- und\n\nMitberichtsverfahren.\n\nWohnbauförderung, Miete und Pacht. Auskunfts- und Dokumentationsstelle preisgünstiger Wohnungsbau.\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland (Lex Koller).\n\nKantonale Zentralstelle für wirtschaftliche Landesversorgung; Sekretariat der kantonsrätlichen Kommission\n\nfür Raumplanung, Umwelt und Verkehr (RUVKO).\n\nAufsicht und Beratung Einwohnermeldewesen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr wurden verschiedene Rechtssetzungsprojekte bearbeitet. Das Einführungsgesetz zum\n\nBundesgesetz über Geldspiele (EGzBGS) wurde vom Kantonsrat zusammen mit Geldspielkonkordat und der\n\nInterkantonalen Vereinbarung betreffend die gemeinsame Durchführung von Geldspielen am 18. Dezember\n\n2019 verabschiedet.\n\nEin weiteres Rechtssetzungsprojekt stellte die Teilrevision des Gastgewerbegesetzes dar. So wurde im\n\nBerichtsjahr eine Vorlage zur Umsetzung der Volkinitiative „Abschaffung der Polizeistunde!“ ausgearbeitet,\n\nwelche Ende 2019 in die Vernehmlassung gelangte.\n\nWeiter war das Departementssekretariat Mitorganisator des Zentralschweizer Gastauftritts am Fête des\n\nVignerons vom 27. Juli 2019 in Vevey.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.5 3.5 2.8 3.3 3.3 3.2 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.5 3.5 2.8 3.3 3.3 3.2 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.1 0.7 3.4 2.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.1 0.7 3.4 2.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 12 11 14 19 19Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 12 11 14 19 19\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 120 144 122  106  95 105 122Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 120 144 122  106  95 105 122\n\nVerfügungen Lex Koller Anzahl 31 36 17 44 35 31 40Verfügungen Lex Koller Anzahl 31 36 17 44 35 31 40\n\nEmpfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl 156 151 149  145 144 122 91Empfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl 156 151 149  145 144 122 91\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWohnbauförderung\n\nZiel\n \nKorrekte Auszahlung der Zusatzverbilligungen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der korrekten Auszahlungen bis 30. Juni und 31. Dezember 100% 100% 100%Anteil der korrekten Auszahlungen bis 30. Juni und 31. Dezember 100% 100% 100%\n\nAnteil überprüfter Anspruchsberechtigungen auf die Zusatzverbilligung für\nMieterinnen und Mieter alle zwei Jahre\n\n- 100% 100%Anteil überprüfter Anspruchsberechtigungen auf die Zusatzverbilligung für\nMieterinnen und Mieter alle zwei Jahre\n\n- 100% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nZiel\n \nZeitnahe und korrekte Fallbearbeitung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerdefälle. - < 2  0Anzahl gutgeheissener Beschwerdefälle. - < 2  0\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%Anteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 98% 95% 98%Anteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 98% 95% 98%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.7 \n2018 R 0.7 \n2019 V 0.7 \n2019 V * 0.7 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.7 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 513 501 556 - 556 475 -81 -14.6% 572\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 25 26 28 - 28 22 -5 -20.0% 33\n36 Transferaufwand 206 174 180 - 180 142 -38 -21.4% 100\n\n3 Aufwand 744 700 764 - 764 639 -125 -16.4% 705\n\n42 Entgelte 26 29 16 - 16 28 12 77.1% 17\n\n4 Ertrag 26 29 16 - 16 28 12 77.1% 17\n\nGlobalbudget 718 671 748 - 748 611 -137 -18.4% 688\n\nTotal 718 671 748 - 748 611 -137 -18.4% 688\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Personalaufwand fiel aufgrund von Pensenreduktionen tiefer aus als budgetiert.\n\n36: Tiefere Auszahlungen von Zusatzverbilligungen im Bereich der Wohnbauförderung als veranschlagt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 206 174 180 - 180 142 -38 -21.4% 100\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 206 174 180 - 180 142 -38 -21.4% 100\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Der geringere Aufwand resultiert aus der Aufhebung des Kantonalen Wohnbau- und Eigentumsförderungsgesetzes per 1. April 2018. Seit diesem\nZeitpunkt werden keine neuen Gesuche um Zusatzverbilligungen gutgeheissen.\n\n97\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT VOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Führungsunterstützung und Rechtsberatung\n\nDie  Beratungsleistungen  des  Rechtsdienstes  wurden  von  den  Ämtern  und  Gemeinden  auch  dieses  Jahr  wieder  rege  genutzt.\n\nSchwerpunkte bildeten Fragen im Bereich des Einwohnermeldewesens sowie anspruchsvolle Fälle in den Bereichen „Grundstückerwerb\n\ndurch Personen im Ausland“ sowie der Arbeitslosenversicherung. Der Wirtschaftsrat tagte im Berichtsjahr drei Mal. Im Zentrum der\n\nBeratungen  standen  die  konjunkturelle  Entwicklung,  die  Struktur  der  Schwyzer  Landwirtschaft,  die  Arbeitsmarktintegration  von\n\nFlüchtlingen und vorläufig Aufgenommenen sowie die Neuausrichtung des Technologiezentrums Schwyz.\n\n2. Wohnbauförderung\n\nIm Berichtsjahr wurden für 91 (122) Wohneinheiten kantonale Zusatzverbilligungen von Fr. 141 601 (Fr. 173 434) ausbezahlt.\n\n3. Grundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nDas Departement erliess im Berichtsjahr 40 (31) Verfügungen.\n\nDavon sind:\n\n1 (3) Bewilligungen zum Erwerb einer Ferienwohnung;\n\n39 (28) Feststellungen der Nichtbewilligungspflicht.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) Jahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nAMT FÜR WIRTSCHAFT awi@sz.ch\n041 819 16 34\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWirtschaftsförderung: Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Kontaktpflege zu bestehenden\n\nUnternehmen, Wissens- und Technologietransfer, aktive Netzwerkpflege.\n\nInnovationsförderung, Start-up Förderung\n\nBeratung und Information von Behörden und Privaten in den aufgeführten Bereichen sowie\n\nZusammenarbeit mit den Gemeinden, Verbänden und anderen Kantonen.\n\nUmsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP).\n\nWeiterentwicklung der kantonalen Tourismusstrategie und Setzen von Impulsen für den Tourismus.\n\nAufbereitung von Wirtschaftsdaten.\n\nFühren eines effizienten Handelsregisters.\n\nJahresrückblick\nDie Schweiz und damit auch der Kanton Schwyz konnten sich den Auswirkungen der globalen Unsicherheiten\n\n(ungeregelter Brexit, Handelsstreitigkeiten USA / China, Irankrise) 2019 nicht gänzlich entziehen. So hat sich\n\ndas Wachstum der Schwyzer Wirtschaft gemäss Prognosen von BAK Economics AG auf rund 0.8 Prozent\n\nabgeschwächt. Während das Wachstum des sekundären Sektors (Industrie, Baugewerbe) geringer als im\n\ngesamtschweizerischen Durchschnitt anstieg, fiel jenes des tertiären Sektors (Dienstleistungen) überdurch-\n\nschnittlich gut aus. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.9 12.0 12.0 11.7 11.7 11.6 11.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.9 12.0 12.0 11.7 11.7 11.6 11.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.5 11.4 11.0 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.5 11.4 11.0 9.5\n\nVolkseinkommen pro Kopf Fr. 88 760 98 316 88 234 87 208 86 614 87 377 -Volkseinkommen pro Kopf Fr. 88 760 98 316 88 234 87 208 86 614 87 377 -\n\nBIP pro Kopf Fr. 58 563 58 672 59 249 59 839 60 313 60 878 -BIP pro Kopf Fr. 58 563 58 672 59 249 59 839 60 313 60 878 -\n\nArbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 78 391 79 176 80 150 81 109 82 994 - -Arbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 78 391 79 176 80 150 81 109 82 994 - -\n\nGeschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 35 99 352 257 198 118 150Geschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 35 99 352 257 198 118 150\n\nBeabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 111 204 449 308 339 327 238Beabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 111 204 449 308 339 327 238\n\nLogiernächte Anzahl 605 085 592 931 591 169 547 762 534 499 564 533 -Logiernächte Anzahl 605 085 592 931 591 169 547 762 534 499 564 533 -\n\nTagestouristen (Betriebe) Anzahl 15 481 314 14 170 099 9 784 551  8 924 683 8 018 652 8 204 678 -Tagestouristen (Betriebe) Anzahl 15 481 314 14 170 099 9 784 551  8 924 683 8 018 652 8 204 678 -\n\nPendlersaldo Anzahl -14 000 -14 000 -13 000 -16 000 -14 000 -12 000 -Pendlersaldo Anzahl -14 000 -14 000 -13 000 -16 000 -14 000 -12 000 -\n\n98\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nAMT FÜR WIRTSCHAFT awi@sz.ch\n041 819 16 34\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWirtschaftsförderung: Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Kontaktpflege zu bestehenden\n\nUnternehmen, Wissens- und Technologietransfer, aktive Netzwerkpflege.\n\nInnovationsförderung, Start-up Förderung\n\nBeratung und Information von Behörden und Privaten in den aufgeführten Bereichen sowie\n\nZusammenarbeit mit den Gemeinden, Verbänden und anderen Kantonen.\n\nUmsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP).\n\nWeiterentwicklung der kantonalen Tourismusstrategie und Setzen von Impulsen für den Tourismus.\n\nAufbereitung von Wirtschaftsdaten.\n\nFühren eines effizienten Handelsregisters.\n\nJahresrückblick\nDie Schweiz und damit auch der Kanton Schwyz konnten sich den Auswirkungen der globalen Unsicherheiten\n\n(ungeregelter Brexit, Handelsstreitigkeiten USA / China, Irankrise) 2019 nicht gänzlich entziehen. So hat sich\n\ndas Wachstum der Schwyzer Wirtschaft gemäss Prognosen von BAK Economics AG auf rund 0.8 Prozent\n\nabgeschwächt. Während das Wachstum des sekundären Sektors (Industrie, Baugewerbe) geringer als im\n\ngesamtschweizerischen Durchschnitt anstieg, fiel jenes des tertiären Sektors (Dienstleistungen) überdurch-\n\nschnittlich gut aus. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.9 12.0 12.0 11.7 11.7 11.6 11.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.9 12.0 12.0 11.7 11.7 11.6 11.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.5 11.4 11.0 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.5 11.4 11.0 9.5\n\nVolkseinkommen pro Kopf Fr. 88 760 98 316 88 234 87 208 86 614 87 377 -Volkseinkommen pro Kopf Fr. 88 760 98 316 88 234 87 208 86 614 87 377 -\n\nBIP pro Kopf Fr. 58 563 58 672 59 249 59 839 60 313 60 878 -BIP pro Kopf Fr. 58 563 58 672 59 249 59 839 60 313 60 878 -\n\nArbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 78 391 79 176 80 150 81 109 82 994 - -Arbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 78 391 79 176 80 150 81 109 82 994 - -\n\nGeschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 35 99 352 257 198 118 150Geschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 35 99 352 257 198 118 150\n\nBeabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 111 204 449 308 339 327 238Beabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 111 204 449 308 339 327 238\n\nLogiernächte Anzahl 605 085 592 931 591 169 547 762 534 499 564 533 -Logiernächte Anzahl 605 085 592 931 591 169 547 762 534 499 564 533 -\n\nTagestouristen (Betriebe) Anzahl 15 481 314 14 170 099 9 784 551  8 924 683 8 018 652 8 204 678 -Tagestouristen (Betriebe) Anzahl 15 481 314 14 170 099 9 784 551  8 924 683 8 018 652 8 204 678 -\n\nPendlersaldo Anzahl -14 000 -14 000 -13 000 -16 000 -14 000 -12 000 -Pendlersaldo Anzahl -14 000 -14 000 -13 000 -16 000 -14 000 -12 000 -\n\n99\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWirtschaftsförderung\n\nZiel\n \nErfolgreiche Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Förderung des Wissens- und Technologietransfers sowie nationale und internationale Netzwerkpflege.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 22 20 24Anzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 22 20 24\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 128 115 112 dif\nfer\nen\nce\n\n Anzahl Unternehmensbesuche 128 115 112  \n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 22 20 21Anzahl gehaltene Referate und Präsentationen 22 20 21\n\nAnzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe im\nTechnologiezentrum Schwyz), Anzahl Kontakte zu Institutionen des Wissens-\nund Technologietransfers (WTT)\n\n27 25 25Anzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe im\nTechnologiezentrum Schwyz), Anzahl Kontakte zu Institutionen des Wissens-\nund Technologietransfers (WTT)\n\n27 25 25\n\nRegionalpolitik / Tourismus\n\nZiel\n \nStärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und Regionen im ländlichen Raum gemäss der Neuen Regionalpolitik (NRP) sowie vollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung - Ja JaVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung - Ja Ja\n\nAnzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der Neuen\nRegionalpolitik (NRP) erfüllen und deren Wirkung gemäss NRP-Kriterien\nmessbar ist\n\n11 10 13Anzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der Neuen\nRegionalpolitik (NRP) erfüllen und deren Wirkung gemäss NRP-Kriterien\nmessbar ist\n\n11 10 13\n\nWirtschaftsdaten\n\nZiel\n \nBereitstellung und Aufbereitung von Wirtschaftsdaten sowie erfolgreiche Volkszählung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%Anteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil erfolgreiche Datenlieferungen an Datenanfrager 75% 75% 80%Anteil erfolgreiche Datenlieferungen an Datenanfrager 75% 75% 80%\n\nHandelsregister\n\nZiel\n \nZeitnahe und fehlerfreie Führung des Handelsregisters.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%\n\nAnteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%Anteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 2.1 \n2018 R 2 \n2019 V 2.3 \n2019 V * 2.3 \n2019 R 2 \n2020 V 2.3 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V  \n2019 V * 1.2 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.2 \n\n0 Mio 0.5 Mio 1 Mio 1.5 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 633 1 595 1 660 - 1 660 1 565 -95 -5.7% 1 644\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 176 226 175 - 175 511 336 192.2% 238\n34 Finanzaufwand - - - - - 0 0 0.0% -\n36 Transferaufwand 2 752 2 322 2 793 - 2 793 2 507 -285 -10.2% 2 793\n37 Durchlaufende Beiträge 1 200 350 358 - 358 - -358 -100.0% -\n\n3 Aufwand 5 762 4 493 4 985 - 4 985 4 583 -402 -8.1% 4 674\n\n42 Entgelte 1 939 1 904 1 880 - 1 880 1 987 107 5.7% 1 880\n46 Transferertrag 552 287 477 - 477 610 133 27.8% 462\n47 Durchlaufende Beiträge 1 200 350 358 - 358 - -358 -100.0% -\n\n4 Ertrag 3 691 2 541 2 715 - 2 715 2 597 -119 -4.4% 2 342\n\nGlobalbudget 2 071 1 953 2 270 - 2 270 1 987 -283 -12.5% 2 333\n\nTotal 2 071 1 953 2 270 - 2 270 1 987 -283 -12.5% 2 333\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Das Y-Magazin, das Wirtschaftsforum sowie der kantonale Finanzanlass wurden im Berichtsjahr in die Staatsrechnung integriert. Auf den\nNettoaufwand hat dies keinen Einfluss, da über die Kontogruppe 46 Einnahmen in gleicher Höhe ausgewiesen werden.\n\n36: Die Budgetunterschreitung ist insbesondere auf Minderausgaben in der Regionalpolitik zurückzuführen.\n\n46: Der höhere Transfertrag ergibt sich aus höheren externen Einnahmen (vgl. Begründung Kontogruppe 31). Gleichzeitig ist der Bundesbeitrag im\nNRP-Bereich tiefer ausgefallen als veranschlagt, da weniger Projektbeiträge gesprochen werden konnten.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 235 230 228 - 228 238 11 4.7% 228\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 2 518 2 092 2 565 - 2 565 2 269 -296 -11.5% 2 565\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 752 2 322 2 793 - 2 793 2 507 -285 -10.2% 2 793\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 552 287 477 - 477 610 133 27.8% 462\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 552 287 477 - 477 610 133 27.8% 462\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Das kantonale Handelsregister generierte mehr Gebühren als veranschlagt. Entsprechend erhöhte sich auch die anteilsmässige Abgabe an den\nBund.\n\n363: Die Budgetunterschreitung ist insbesondere auf noch nicht ausbezahlte, aber zugesicherte Äquivalenzleistungen eines NRP-Darlehens\nzurückzuführen.\n\n463: Die Bundesmittel für interkantonale Projekte der Regionalpolitik im Rahmen des Umsetzungsprogramms 2016–2019 wurden nicht vollständig\nbeansprucht, da zu wenige interkantonale Projektanträge vorlagen.\n\n100\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWirtschaftsförderung\n\nZiel\n \nErfolgreiche Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Förderung des Wissens- und Technologietransfers sowie nationale und internationale Netzwerkpflege.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 22 20 24Anzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 22 20 24\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 128 115 112 dif\nfer\nen\nce\n\n Anzahl Unternehmensbesuche 128 115 112  \n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 22 20 21Anzahl gehaltene Referate und Präsentationen 22 20 21\n\nAnzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe im\nTechnologiezentrum Schwyz), Anzahl Kontakte zu Institutionen des Wissens-\nund Technologietransfers (WTT)\n\n27 25 25Anzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe im\nTechnologiezentrum Schwyz), Anzahl Kontakte zu Institutionen des Wissens-\nund Technologietransfers (WTT)\n\n27 25 25\n\nRegionalpolitik / Tourismus\n\nZiel\n \nStärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und Regionen im ländlichen Raum gemäss der Neuen Regionalpolitik (NRP) sowie vollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung - Ja JaVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung - Ja Ja\n\nAnzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der Neuen\nRegionalpolitik (NRP) erfüllen und deren Wirkung gemäss NRP-Kriterien\nmessbar ist\n\n11 10 13Anzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der Neuen\nRegionalpolitik (NRP) erfüllen und deren Wirkung gemäss NRP-Kriterien\nmessbar ist\n\n11 10 13\n\nWirtschaftsdaten\n\nZiel\n \nBereitstellung und Aufbereitung von Wirtschaftsdaten sowie erfolgreiche Volkszählung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%Anteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil erfolgreiche Datenlieferungen an Datenanfrager 75% 75% 80%Anteil erfolgreiche Datenlieferungen an Datenanfrager 75% 75% 80%\n\nHandelsregister\n\nZiel\n \nZeitnahe und fehlerfreie Führung des Handelsregisters.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%\n\nAnteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%Anteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 2.1 \n2018 R 2 \n2019 V 2.3 \n2019 V * 2.3 \n2019 R 2 \n2020 V 2.3 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V  \n2019 V * 1.2 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.2 \n\n0 Mio 0.5 Mio 1 Mio 1.5 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 633 1 595 1 660 - 1 660 1 565 -95 -5.7% 1 644\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 176 226 175 - 175 511 336 192.2% 238\n34 Finanzaufwand - - - - - 0 0 0.0% -\n36 Transferaufwand 2 752 2 322 2 793 - 2 793 2 507 -285 -10.2% 2 793\n37 Durchlaufende Beiträge 1 200 350 358 - 358 - -358 -100.0% -\n\n3 Aufwand 5 762 4 493 4 985 - 4 985 4 583 -402 -8.1% 4 674\n\n42 Entgelte 1 939 1 904 1 880 - 1 880 1 987 107 5.7% 1 880\n46 Transferertrag 552 287 477 - 477 610 133 27.8% 462\n47 Durchlaufende Beiträge 1 200 350 358 - 358 - -358 -100.0% -\n\n4 Ertrag 3 691 2 541 2 715 - 2 715 2 597 -119 -4.4% 2 342\n\nGlobalbudget 2 071 1 953 2 270 - 2 270 1 987 -283 -12.5% 2 333\n\nTotal 2 071 1 953 2 270 - 2 270 1 987 -283 -12.5% 2 333\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Das Y-Magazin, das Wirtschaftsforum sowie der kantonale Finanzanlass wurden im Berichtsjahr in die Staatsrechnung integriert. Auf den\nNettoaufwand hat dies keinen Einfluss, da über die Kontogruppe 46 Einnahmen in gleicher Höhe ausgewiesen werden.\n\n36: Die Budgetunterschreitung ist insbesondere auf Minderausgaben in der Regionalpolitik zurückzuführen.\n\n46: Der höhere Transfertrag ergibt sich aus höheren externen Einnahmen (vgl. Begründung Kontogruppe 31). Gleichzeitig ist der Bundesbeitrag im\nNRP-Bereich tiefer ausgefallen als veranschlagt, da weniger Projektbeiträge gesprochen werden konnten.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 235 230 228 - 228 238 11 4.7% 228\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 2 518 2 092 2 565 - 2 565 2 269 -296 -11.5% 2 565\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 752 2 322 2 793 - 2 793 2 507 -285 -10.2% 2 793\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 552 287 477 - 477 610 133 27.8% 462\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 552 287 477 - 477 610 133 27.8% 462\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Das kantonale Handelsregister generierte mehr Gebühren als veranschlagt. Entsprechend erhöhte sich auch die anteilsmässige Abgabe an den\nBund.\n\n363: Die Budgetunterschreitung ist insbesondere auf noch nicht ausbezahlte, aber zugesicherte Äquivalenzleistungen eines NRP-Darlehens\nzurückzuführen.\n\n463: Die Bundesmittel für interkantonale Projekte der Regionalpolitik im Rahmen des Umsetzungsprogramms 2016–2019 wurden nicht vollständig\nbeansprucht, da zu wenige interkantonale Projektanträge vorlagen.\n\n101\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - - 1 214 1 214 1 214 - 0.0% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben - - - 1 214 1 214 1 214 - 0.0% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - - - - - 573 573 0.0% 782\n\n6 Investitionseinnahmen - - - - - 573 573 0.0% 782\n\nNettoinvestitionen - - - 1 214 1 214 641 -573 -47.2% 218\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Aufgrund der Änderung der Verbuchungspraxis wurden die NRP-Darlehen von der Erfolgsrechnung in die Investitionsrechnung transferiert. \n\n102\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - - 1 214 1 214 1 214 - 0.0% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben - - - 1 214 1 214 1 214 - 0.0% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - - - - - 573 573 0.0% 782\n\n6 Investitionseinnahmen - - - - - 573 573 0.0% 782\n\nNettoinvestitionen - - - 1 214 1 214 641 -573 -47.2% 218\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Aufgrund der Änderung der Verbuchungspraxis wurden die NRP-Darlehen von der Erfolgsrechnung in die Investitionsrechnung transferiert. \n\nAmt für Wirtschaft\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Wirtschaftsförderung\nDurch Ansiedlungsprojekte konnten 150 neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Die 24 angesiedelten Firmen wollen bis in fünf Jahren\n\nweitere 88 Arbeitsplätze schaffen. Die Projekte verfügen über eine hohe Substanz. Mit dem 14. Wirtschaftsforum konnte das Amt für\n\nWirtschaft wiederum einen Grossanlass durchführen. Mit rund 400 Teilnehmenden wurde das Thema „Die Beziehung zwischen Mensch\n\nund Maschine wird neu definiert“ diskutiert. Reto Föllmi, Cornelia Diethelm und Urs Wullschleger brachten ihre jeweilige Sicht der\n\nWirtschaft,  der  Ethik  und des  Unternehmers  ein.  Um die  Blockchain-Technologie  für  Unternehmen – auch KMU – zugänglich zu\n\nmachen, präsentierte der Kanton Schwyz sein erstes offizielles Blockchain-Seminar. Dieses war insbesondere darauf ausgelegt,  ein\n\nbesseres Verständnis für verteilte Datenbank-Technologien (Block-chain) und deren Chancen für neue Geschäftsmodelle zu erlangen.\n\nUnternehmen aus dem Kanton Schwyz und weitere Blockchain-Pioniere gewährten Einblick in spannende Anwendungsfälle aus der\n\nIndustrie. Das Technologiezentrum Schwyz (TZS) führte zusammen mit „Zentralschweiz Innovativ“ ein  Praktikertreff beim EW Höfe in\n\nFreienbach durch. Dieses Jahr konnte der Praktikerzirkel  mit  „Swissmaterials“ bei der Firma vonrickenbach.swiss ag in Muotathal\n\ndurchgeführt  werden.  Weiter  fanden  im  „Wunderraum“  für  Neuunternehmer  zwei  Veranstaltungen  der  Reihe  „ImpulsRaum:\n\nNeuunternehmer und Impulsgeber im Gespräch“ statt. Alle Veranstaltungen erfreuten sich einer grossen Teilnahme.\n\n2. Regionalpolitik / Tourismus\nDas NRP-Umsetzungsprogramm 2016–2019, eine Teilstrategie der regierungsrätlichen Strategie „Wirtschaft und Wohnen im Kanton\n\nSchwyz“,  wurde  abgeschlossen.  Der  Schlussbericht  wird  im  Frühjahr  2020  finalisiert.  Das  Programm  umfasste  folgende\n\nFörderschwerpunkte:\n\n– Wertschöpfungssystem Gewerbe und Industrie: Das Wertschöpfungssystem Gewerbe und Industrie wurde durch eine gesteigerte \n\nInnovationskraft der Unternehmen und durch gezielte Impulse zur Linderung des Fachkräftemangels gestärkt.\n\n– Wertschöpfungssystem Tourismus: Das Wertschöpfungssystem Tourismus hat durch die Inwertsetzung von bestehenden \n\nPotenzialen, durch eine gesteigerte Qualität bei den Produkten und Angeboten und durch die Professionalisierung der \n\nTourismusstrukturen an Wettbewerbsfähigkeit gewonnen.\n\n– Standortentwicklung: Die Standortentwicklung setzte sichtbare Impulse in der qualitativen und ganzheitlichen Förderung der \n\nEntwicklungsschwerpunkte „Bahnhofgebiete“, „Ortszentren“ und „Arbeitsplatzgebiete“ zum Nutzen und zur Steigerung der \n\nWettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Kanton Schwyz.\n\nIn allen drei Bereichen wurden Projekte initiiert. Die Umsetzung der Projekte lag vorwiegend direkt bei den vier Trägerorganisationen\n\n(Schwyz  Tourismus  AG,  Technologiezentrum Schwyz,  Regionalentwicklungsverbände  Rigi-Mythen und  Einsiedeln-March)  oder  ihren\n\nPartnern.\n\nIm Berichtsjahr stand zudem die Ausarbeitung des NRP-Umsetzungsprogramms 2020–2023 im Fokus.\n\n3. Handelsregister\nDas  Handelsregister  hat  im  Berichtsjahr  total  7416  (7066)  Eintragungen  im  Tagesregister  vorgenommen.  Damit  erreichte  das\n\nHandelsregister einen Eintragungsrekord, d.h. die höchste jährliche Anzahl Eintragungen im Handelsregister des Kantons Schwyz. Die\n\nFehlerquote lag dabei bei weniger als 1 Prozent. Die eingereichten Geschäfte wurden schnellstmöglich, jedoch spätestens innerhalb von\n\ndrei  Arbeitstagen  bearbeitet  (inklusive  Handelsregistereintragung  beziehungsweise  allfällige  Rückweisung  mit  entsprechender\n\nrechtlichen  Instruktion  zur  Behebung  der  mangelhaften  Anmeldungsunterlagen).  Per  Ende  2019  betrug  die  Anzahl  der  im\n\nHandelsregister  eingetragenen  Gesellschaften  (inklusive  Einzelunternehmen)  18 591  (18 151).  Die  Nettozunahme  der  im\n\nHandelsregister eingetragenen Gesellschaften gegenüber dem Vorjahr beträgt 437 Gesellschaften. Somit konnte das Handelsregister\n\nerneut eine im gesamtschweizerischen Vergleich überdurchschnittliche Zunahme eingetragener Rechtseinheiten verzeichnen. Neben der\n\ngrossen  Anzahl  Sitzverlegungen  in  den  Kanton  Schwyz  hat  insbesondere  auch  die  Zahl  der  Neugründungen  zugenommen.  Im\n\nBerichtsjahr sind 1268 (1223) Gesellschaften mit Sitz im Kanton Schwyz gegründet worden. Zudem haben im Berichtsjahr total 474\n\n(437) Gesellschaften ihren Sitz neu in den Kanton Schwyz verlegt. 415 (434) Gesellschaften sind aus dem Kanton Schwyz weggezogen.\n\nSomit  liegt  ein  positiver  Zuzugssaldo  vor. Schliesslich wurden im Berichtsjahr  total  890 (750)  Gesellschaften im Handelsregister\n\ngelöscht.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) 103\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nAMT FÜR RAUMENTWICKLUNG are@sz.ch\n041 819 20 55\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundlagen zur interkantonalen, kantonalen und regionalen Raumplanung erstellen.\n\nKantonale Planungen (Richt- und Nutzungsplanungen).\n\nPrüfung (Vorprüfung und Genehmigung) der Ortsplanungen (kommunale Richt-, Nutzungs-,\n\nErschliessungs- und Gestaltungspläne).\n\nBaubewilligungen und Konzessionen für die Nutzung des Untergrundes (Gesteinsabbau, Entzug von\n\nWärme, Wasser, usw.).\n\nBetrieb der Baugesuchszentrale (BGZ).\n\nBeratung von Behörden, Unternehmen und Privatpersonen in allen Planungs- und Baufragen.\n\nJahresrückblick\nDie Richtplananpassung 2018 wurde dem Bundesrat zur Genehmigung eingereicht. \n\nDas Bauzonenmoratorium konnte mit einer Teilrevision des kantonalen Planungs- und Baugesetzes vom \n\n23. Oktober 2019 wieder aufgehoben werden. Im Rahmen dieser Revision musste die Regelung der\n\nMehrwertabgabe in wenigen Punkten angepasst werden, weil diese gemäss Beurteilung des Bundesrates nicht\n\nbundesrechtskonform umgesetzt war. \n\nSeit dem 1. Mai 2019 werden in zehn Gemeinden die Baugesuche über die elektronische Plattform eBau\n\neingereicht und bearbeitet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.0 17.0 17.4 17.0 17.1 17.4 18.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.0 17.0 17.4 17.0 17.1 17.4 18.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.0 10.8 10.7 10.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.0 10.8 10.7 10.8\n\nBearbeitete Baugesuche Anzahl 1 690 1 631 1 750 1 735 1 681 1 677 1 672Bearbeitete Baugesuche Anzahl 1 690 1 631 1 750 1 735 1 681 1 677 1 672\n\nOrtsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 44 45 31 33 26 33 43Ortsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 44 45 31 33 26 33 43\n\nGestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 58 43 35  36 28 31 37Gestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 58 43 35  36 28 31 37\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nRichtplananpassung 2018/2019\nBeginn März 2018 / Ende April 2019\n\nMit der Richtplananpassung 2018 werden die Themen\nGesamtverkehr, Deponien und Abbau von Steine und Erden\nbehandelt. \n\nDie Richtplananpassung ist seit Juli 2019 beim Bund zur\nGenehmigung eingereicht.\n\nRichtplananpassung 2018/2019\nBeginn März 2018 / Ende April 2019\n\nMit der Richtplananpassung 2018 werden die Themen\nGesamtverkehr, Deponien und Abbau von Steine und Erden\nbehandelt. \n\nDie Richtplananpassung ist seit Juli 2019 beim Bund zur\nGenehmigung eingereicht.\n\nPBG-Revision Etappe II (IVHB)\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nHarmonisierung der Baubegriffe und Messweisen gemäss\nInterkantonaler Vereinbarung über die Harmonisierung der\nBaubegriffe (IVHB); Vereinfachung des\nNutzungsplanungsverfahrens.\n\nDie Vernehmlassung ist im 2. Quartal 2020 vorgesehen.PBG-Revision Etappe II (IVHB)\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nHarmonisierung der Baubegriffe und Messweisen gemäss\nInterkantonaler Vereinbarung über die Harmonisierung der\nBaubegriffe (IVHB); Vereinfachung des\nNutzungsplanungsverfahrens.\n\nDie Vernehmlassung ist im 2. Quartal 2020 vorgesehen.\n\nElektronisches Baubewilligungsverfahren\nBeginn Januar 2015 / Ende April 2019\n\nMit der elektronischen Baubewilligungsplattform CAMAC\nwird das Baubewilligungsverfahren gänzlich elektronisch\nund medienbruchfrei abgewickelt. Dafür wird ein\nBürgerportal und ein neues elektronisches und mit einer\nlogischen Nutzerführung hinterlegtes Baugesuchsformular\neingeführt. \n\nZehn Gemeinden arbeiten seit dem 1. Mai 2019 mit eBau.\nSobald die Schnittstelle mit dem eidgenössischen Gebäude-\nund Wohnungsregsiter (GWR) implementiert ist, können die\nanderen Gemeinden mit eBau arbeiten. Die Kantone warten\nderzeit auf die technischen Vorgaben des Bundesamts für\nStatistik zur GWR-Schnittstelle.\n\nElektronisches Baubewilligungsverfahren\nBeginn Januar 2015 / Ende April 2019\n\nMit der elektronischen Baubewilligungsplattform CAMAC\nwird das Baubewilligungsverfahren gänzlich elektronisch\nund medienbruchfrei abgewickelt. Dafür wird ein\nBürgerportal und ein neues elektronisches und mit einer\nlogischen Nutzerführung hinterlegtes Baugesuchsformular\neingeführt. \n\nZehn Gemeinden arbeiten seit dem 1. Mai 2019 mit eBau.\nSobald die Schnittstelle mit dem eidgenössischen Gebäude-\nund Wohnungsregsiter (GWR) implementiert ist, können die\nanderen Gemeinden mit eBau arbeiten. Die Kantone warten\nderzeit auf die technischen Vorgaben des Bundesamts für\nStatistik zur GWR-Schnittstelle.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKantonale Planung\n\nZiel\n \nDer kantonale Richtplan ist aktuell und vollständig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst.\n\n- ja  jaDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst.\n\n- ja  ja\n\nOrtsplanungen\n\nZiel\n \nDie kommunalen Planungen (Richt-, Nutzungs- und Erschliessungspläne der Gemeinden) sind im Sinne des „Gegenstromprinzips" mit dem kantonalen Richtplan abgestimmt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n75% 80% 91%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n75% 80% 91%\n\nBaugesuchszentrale\n\nZiel\n \nDas Baubewilligungsverfahren erfolgt koordiniert (kantonaler Gesamtentscheid) und bürgernah.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 85% 85% 85%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 85% 85% 85%\n\nRechtsberatung bei Bau- und Planungsfragen\n\nZiel\n \nDer Rechtsdienst des Amts für Raumentwicklung fungiert als kompetente Auskunftsstelle in Bau- und Planungsfragen, insbesondere für Gemeinden und Fachstellen. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 95% 90%  96%Rechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 95% 90%  96%\n\n104\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nAMT FÜR RAUMENTWICKLUNG are@sz.ch\n041 819 20 55\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundlagen zur interkantonalen, kantonalen und regionalen Raumplanung erstellen.\n\nKantonale Planungen (Richt- und Nutzungsplanungen).\n\nPrüfung (Vorprüfung und Genehmigung) der Ortsplanungen (kommunale Richt-, Nutzungs-,\n\nErschliessungs- und Gestaltungspläne).\n\nBaubewilligungen und Konzessionen für die Nutzung des Untergrundes (Gesteinsabbau, Entzug von\n\nWärme, Wasser, usw.).\n\nBetrieb der Baugesuchszentrale (BGZ).\n\nBeratung von Behörden, Unternehmen und Privatpersonen in allen Planungs- und Baufragen.\n\nJahresrückblick\nDie Richtplananpassung 2018 wurde dem Bundesrat zur Genehmigung eingereicht. \n\nDas Bauzonenmoratorium konnte mit einer Teilrevision des kantonalen Planungs- und Baugesetzes vom \n\n23. Oktober 2019 wieder aufgehoben werden. Im Rahmen dieser Revision musste die Regelung der\n\nMehrwertabgabe in wenigen Punkten angepasst werden, weil diese gemäss Beurteilung des Bundesrates nicht\n\nbundesrechtskonform umgesetzt war. \n\nSeit dem 1. Mai 2019 werden in zehn Gemeinden die Baugesuche über die elektronische Plattform eBau\n\neingereicht und bearbeitet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.0 17.0 17.4 17.0 17.1 17.4 18.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.0 17.0 17.4 17.0 17.1 17.4 18.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.0 10.8 10.7 10.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.0 10.8 10.7 10.8\n\nBearbeitete Baugesuche Anzahl 1 690 1 631 1 750 1 735 1 681 1 677 1 672Bearbeitete Baugesuche Anzahl 1 690 1 631 1 750 1 735 1 681 1 677 1 672\n\nOrtsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 44 45 31 33 26 33 43Ortsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 44 45 31 33 26 33 43\n\nGestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 58 43 35  36 28 31 37Gestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 58 43 35  36 28 31 37\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nRichtplananpassung 2018/2019\nBeginn März 2018 / Ende April 2019\n\nMit der Richtplananpassung 2018 werden die Themen\nGesamtverkehr, Deponien und Abbau von Steine und Erden\nbehandelt. \n\nDie Richtplananpassung ist seit Juli 2019 beim Bund zur\nGenehmigung eingereicht.\n\nRichtplananpassung 2018/2019\nBeginn März 2018 / Ende April 2019\n\nMit der Richtplananpassung 2018 werden die Themen\nGesamtverkehr, Deponien und Abbau von Steine und Erden\nbehandelt. \n\nDie Richtplananpassung ist seit Juli 2019 beim Bund zur\nGenehmigung eingereicht.\n\nPBG-Revision Etappe II (IVHB)\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nHarmonisierung der Baubegriffe und Messweisen gemäss\nInterkantonaler Vereinbarung über die Harmonisierung der\nBaubegriffe (IVHB); Vereinfachung des\nNutzungsplanungsverfahrens.\n\nDie Vernehmlassung ist im 2. Quartal 2020 vorgesehen.PBG-Revision Etappe II (IVHB)\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nHarmonisierung der Baubegriffe und Messweisen gemäss\nInterkantonaler Vereinbarung über die Harmonisierung der\nBaubegriffe (IVHB); Vereinfachung des\nNutzungsplanungsverfahrens.\n\nDie Vernehmlassung ist im 2. Quartal 2020 vorgesehen.\n\nElektronisches Baubewilligungsverfahren\nBeginn Januar 2015 / Ende April 2019\n\nMit der elektronischen Baubewilligungsplattform CAMAC\nwird das Baubewilligungsverfahren gänzlich elektronisch\nund medienbruchfrei abgewickelt. Dafür wird ein\nBürgerportal und ein neues elektronisches und mit einer\nlogischen Nutzerführung hinterlegtes Baugesuchsformular\neingeführt. \n\nZehn Gemeinden arbeiten seit dem 1. Mai 2019 mit eBau.\nSobald die Schnittstelle mit dem eidgenössischen Gebäude-\nund Wohnungsregsiter (GWR) implementiert ist, können die\nanderen Gemeinden mit eBau arbeiten. Die Kantone warten\nderzeit auf die technischen Vorgaben des Bundesamts für\nStatistik zur GWR-Schnittstelle.\n\nElektronisches Baubewilligungsverfahren\nBeginn Januar 2015 / Ende April 2019\n\nMit der elektronischen Baubewilligungsplattform CAMAC\nwird das Baubewilligungsverfahren gänzlich elektronisch\nund medienbruchfrei abgewickelt. Dafür wird ein\nBürgerportal und ein neues elektronisches und mit einer\nlogischen Nutzerführung hinterlegtes Baugesuchsformular\neingeführt. \n\nZehn Gemeinden arbeiten seit dem 1. Mai 2019 mit eBau.\nSobald die Schnittstelle mit dem eidgenössischen Gebäude-\nund Wohnungsregsiter (GWR) implementiert ist, können die\nanderen Gemeinden mit eBau arbeiten. Die Kantone warten\nderzeit auf die technischen Vorgaben des Bundesamts für\nStatistik zur GWR-Schnittstelle.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKantonale Planung\n\nZiel\n \nDer kantonale Richtplan ist aktuell und vollständig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst.\n\n- ja  jaDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst.\n\n- ja  ja\n\nOrtsplanungen\n\nZiel\n \nDie kommunalen Planungen (Richt-, Nutzungs- und Erschliessungspläne der Gemeinden) sind im Sinne des „Gegenstromprinzips" mit dem kantonalen Richtplan abgestimmt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n75% 80% 91%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n75% 80% 91%\n\nBaugesuchszentrale\n\nZiel\n \nDas Baubewilligungsverfahren erfolgt koordiniert (kantonaler Gesamtentscheid) und bürgernah.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 85% 85% 85%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 85% 85% 85%\n\nRechtsberatung bei Bau- und Planungsfragen\n\nZiel\n \nDer Rechtsdienst des Amts für Raumentwicklung fungiert als kompetente Auskunftsstelle in Bau- und Planungsfragen, insbesondere für Gemeinden und Fachstellen. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 95% 90%  96%Rechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 95% 90%  96%\n\n105\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.7 \n2018 R 1.8 \n2019 V 1.7 \n2019 V * 1.7 \n2019 R 2 \n2020 V 1.9 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 477 2 512 2 552 - 2 552 2 594 42 1.7% 2 734\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 500 567 556 - 556 630 74 13.3% 510\n36 Transferaufwand 20 19 23 - 23 19 -4 -17.8% 116\n\n3 Aufwand 2 997 3 098 3 131 - 3 131 3 243 112 3.6% 3 360\n\n42 Entgelte 1 321 1 344 1 425 - 1 425 1 230 -195 -13.7% 1 445\n\n4 Ertrag 1 321 1 344 1 425 - 1 425 1 230 -195 -13.7% 1 445\n\nGlobalbudget 1 675 1 754 1 706 - 1 706 2 013 307 18.0% 1 915\n\nTotal 1 675 1 754 1 706 - 1 706 2 013 307 18.0% 1 915\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Das neue eBau-System CAMAC sowie das Bürgerportal sind verzögert operativ eingeführt worden, weshalb die Kosten nicht im 2018 sondern erst\nim Berichtsjahr angefallen sind.\n\n42: Die Gebühreneinnahmen fielen tiefer aus als veranschlagt. Aufgrund Prozessoptimierungen – u.a. dank dem Einsatz von CAMAC – können die\nBaugesuche in kürzerer Zeit abgewickelt werden, was zu geringeren Gebühren führt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte - - 2 - 2 - -2 -100.0% -\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 20 19 21 - 21 19 -2 -10.1% 116\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 20 19 23 - 23 19 -4 -17.8% 116\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Konzessionsabgaben der Läntigen Stein AG für den Gesteinsabbau.\n\n363: Beitrag an Espace Suisse.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAMT FÜR MIGRATION afm@sz.ch\n041 819 22 68\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusländerwesen: Erteilen, Verweigern / Widerrufen von ausländerrechtlichen Bewilligungen sowie\n\nErfassung der biometrischen Daten für Drittstaatsangehörige.\n\nPrüfen / Einleiten von administrativen Massnahmen gegenüber ausländischen Personen bei\n\nZuwiderhandlungen gegen migrationsrechtliche Vorschriften.\n\nZwangsmassnahmen: Ausschaffungen, Entfernungs- und Fernhaltemassnahmen sowie Haftanordnung\n\ngegenüber ausländischen Personen.\n\nNothilfe: Wahrung des Rechts auf Existenzsicherung für Asylsuchende mit Wegweisungsentscheid.\n\nAsylwesen: Regelung des Aufenthalts, Vollzug der Wegweisung nach rechtskräftigem Entscheid des\n\nBundes, Verteilung Asylsuchende auf Gemeinden, Abrechnung Bundesbeiträge.\n\nPassbüro: Ausstellen von Schweizer Ausweisschriften (Pass, Identitätskarte, Provisorischer Pass)\n\nFachstelle Integration: Umsetzung des mit dem Bund vereinbarten kantonalen Integrationsprogramm\n\n(KIP).\n\nJahresrückblick\nIm November 2019 führte der Kanton Schwyz als Pilotkanton den neuen Ausländerausweis für EU/EFTA-Bürger\n\nim Kreditkartenformat ein.\n\nDie Asylgesuchzahlen sanken im Berichtsjahr leicht. Demgegenüber war die Schutzquote mit rund 75% sehr\n\nhoch. Die Integrationsmassnahmen erweisen sich als wirkungsvoll und wurden 2019 aufgrund von Vorgaben\n\ndes Bundes punktuell optimiert. Als Folge davon nimmt beispielsweise die Anzahl Personen aus dem\n\nAsylbereich, die eine Berufslehre absolvieren, kontinuierlich zu. Weiter übernehmen die Sozialämter der\n\nGemeinden mit der durchgehenden Fallführung eine verstärkte Verantwortung.\n\nDas Passbüro erlebte im Berichtsjahr eine Steigerung der Direkt-Gesuche für Identitätskarten. Grund dafür ist\n\ndie Anpassung der kantonalen Ausweisverordnung per 1.Oktober 2018.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 23.2 24.4 27.7 30.2 30.6 31.5 32.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 23.2 24.4 27.7 30.2 30.6 31.5 32.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.1 7.5 10.2 8.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.1 7.5 10.2 8.9\n\nStändige ausländische Bevölkerung Anzahl 29 161 29 908 30 132 30 872 31 650 33 046 34 281Ständige ausländische Bevölkerung Anzahl 29 161 29 908 30 132 30 872 31 650 33 046 34 281\n\nBestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 943 1 132 1 315 1 533 1 738 1 379 1 531Bestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 943 1 132 1 315 1 533 1 738 1 379 1 531\n\nZuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz Anzahl 405 449 751  433 280 241 152Zuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz Anzahl 405 449 751  433 280 241 152\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nRevision des Migrationsgesetzes und der MigV\nBeginn März 2017 / Ende März 2019\n\nMit der Revision des kantonalen Migrationsgesetzes sowie\nder MigV sollen die Änderungen in den Bundesgesetzen und\ndie Umsetzungsgesetzgebung der Initiativen berücksichtigt\nwerden. Zudem sollen die veränderten Verhältnisse in der\nPraxis in entsprechenden Rechtsnormen festgehalten\nwerden.\n\nMit RRB Nr. 147/2018 verzichtete der Regierungsrat auf eine\nRevision der MigG und beschränkte sich auf eine Revision der\nMigV. Die Teilrevision wurde mit RRB Nr. 490/2018 auf den 1.\nJuli 2018 in Kraft gesetzt. Hauptpunkte: Übernahme von\nDefinitionen und Terminologien des Bundesrechts; Anpassung\nbei den Ersatzvornahmen sowie bei der Nothilfe. \n\nRevision des Migrationsgesetzes und der MigV\nBeginn März 2017 / Ende März 2019\n\nMit der Revision des kantonalen Migrationsgesetzes sowie\nder MigV sollen die Änderungen in den Bundesgesetzen und\ndie Umsetzungsgesetzgebung der Initiativen berücksichtigt\nwerden. Zudem sollen die veränderten Verhältnisse in der\nPraxis in entsprechenden Rechtsnormen festgehalten\nwerden.\n\nMit RRB Nr. 147/2018 verzichtete der Regierungsrat auf eine\nRevision der MigG und beschränkte sich auf eine Revision der\nMigV. Die Teilrevision wurde mit RRB Nr. 490/2018 auf den 1.\nJuli 2018 in Kraft gesetzt. Hauptpunkte: Übernahme von\nDefinitionen und Terminologien des Bundesrechts; Anpassung\nbei den Ersatzvornahmen sowie bei der Nothilfe. \n\n106\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.7 \n2018 R 1.8 \n2019 V 1.7 \n2019 V * 1.7 \n2019 R 2 \n2020 V 1.9 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 477 2 512 2 552 - 2 552 2 594 42 1.7% 2 734\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 500 567 556 - 556 630 74 13.3% 510\n36 Transferaufwand 20 19 23 - 23 19 -4 -17.8% 116\n\n3 Aufwand 2 997 3 098 3 131 - 3 131 3 243 112 3.6% 3 360\n\n42 Entgelte 1 321 1 344 1 425 - 1 425 1 230 -195 -13.7% 1 445\n\n4 Ertrag 1 321 1 344 1 425 - 1 425 1 230 -195 -13.7% 1 445\n\nGlobalbudget 1 675 1 754 1 706 - 1 706 2 013 307 18.0% 1 915\n\nTotal 1 675 1 754 1 706 - 1 706 2 013 307 18.0% 1 915\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Das neue eBau-System CAMAC sowie das Bürgerportal sind verzögert operativ eingeführt worden, weshalb die Kosten nicht im 2018 sondern erst\nim Berichtsjahr angefallen sind.\n\n42: Die Gebühreneinnahmen fielen tiefer aus als veranschlagt. Aufgrund Prozessoptimierungen – u.a. dank dem Einsatz von CAMAC – können die\nBaugesuche in kürzerer Zeit abgewickelt werden, was zu geringeren Gebühren führt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte - - 2 - 2 - -2 -100.0% -\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 20 19 21 - 21 19 -2 -10.1% 116\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 20 19 23 - 23 19 -4 -17.8% 116\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Konzessionsabgaben der Läntigen Stein AG für den Gesteinsabbau.\n\n363: Beitrag an Espace Suisse.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAMT FÜR MIGRATION afm@sz.ch\n041 819 22 68\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusländerwesen: Erteilen, Verweigern / Widerrufen von ausländerrechtlichen Bewilligungen sowie\n\nErfassung der biometrischen Daten für Drittstaatsangehörige.\n\nPrüfen / Einleiten von administrativen Massnahmen gegenüber ausländischen Personen bei\n\nZuwiderhandlungen gegen migrationsrechtliche Vorschriften.\n\nZwangsmassnahmen: Ausschaffungen, Entfernungs- und Fernhaltemassnahmen sowie Haftanordnung\n\ngegenüber ausländischen Personen.\n\nNothilfe: Wahrung des Rechts auf Existenzsicherung für Asylsuchende mit Wegweisungsentscheid.\n\nAsylwesen: Regelung des Aufenthalts, Vollzug der Wegweisung nach rechtskräftigem Entscheid des\n\nBundes, Verteilung Asylsuchende auf Gemeinden, Abrechnung Bundesbeiträge.\n\nPassbüro: Ausstellen von Schweizer Ausweisschriften (Pass, Identitätskarte, Provisorischer Pass)\n\nFachstelle Integration: Umsetzung des mit dem Bund vereinbarten kantonalen Integrationsprogramm\n\n(KIP).\n\nJahresrückblick\nIm November 2019 führte der Kanton Schwyz als Pilotkanton den neuen Ausländerausweis für EU/EFTA-Bürger\n\nim Kreditkartenformat ein.\n\nDie Asylgesuchzahlen sanken im Berichtsjahr leicht. Demgegenüber war die Schutzquote mit rund 75% sehr\n\nhoch. Die Integrationsmassnahmen erweisen sich als wirkungsvoll und wurden 2019 aufgrund von Vorgaben\n\ndes Bundes punktuell optimiert. Als Folge davon nimmt beispielsweise die Anzahl Personen aus dem\n\nAsylbereich, die eine Berufslehre absolvieren, kontinuierlich zu. Weiter übernehmen die Sozialämter der\n\nGemeinden mit der durchgehenden Fallführung eine verstärkte Verantwortung.\n\nDas Passbüro erlebte im Berichtsjahr eine Steigerung der Direkt-Gesuche für Identitätskarten. Grund dafür ist\n\ndie Anpassung der kantonalen Ausweisverordnung per 1.Oktober 2018.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 23.2 24.4 27.7 30.2 30.6 31.5 32.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 23.2 24.4 27.7 30.2 30.6 31.5 32.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.1 7.5 10.2 8.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.1 7.5 10.2 8.9\n\nStändige ausländische Bevölkerung Anzahl 29 161 29 908 30 132 30 872 31 650 33 046 34 281Ständige ausländische Bevölkerung Anzahl 29 161 29 908 30 132 30 872 31 650 33 046 34 281\n\nBestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 943 1 132 1 315 1 533 1 738 1 379 1 531Bestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 943 1 132 1 315 1 533 1 738 1 379 1 531\n\nZuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz Anzahl 405 449 751  433 280 241 152Zuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz Anzahl 405 449 751  433 280 241 152\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nRevision des Migrationsgesetzes und der MigV\nBeginn März 2017 / Ende März 2019\n\nMit der Revision des kantonalen Migrationsgesetzes sowie\nder MigV sollen die Änderungen in den Bundesgesetzen und\ndie Umsetzungsgesetzgebung der Initiativen berücksichtigt\nwerden. Zudem sollen die veränderten Verhältnisse in der\nPraxis in entsprechenden Rechtsnormen festgehalten\nwerden.\n\nMit RRB Nr. 147/2018 verzichtete der Regierungsrat auf eine\nRevision der MigG und beschränkte sich auf eine Revision der\nMigV. Die Teilrevision wurde mit RRB Nr. 490/2018 auf den 1.\nJuli 2018 in Kraft gesetzt. Hauptpunkte: Übernahme von\nDefinitionen und Terminologien des Bundesrechts; Anpassung\nbei den Ersatzvornahmen sowie bei der Nothilfe. \n\nRevision des Migrationsgesetzes und der MigV\nBeginn März 2017 / Ende März 2019\n\nMit der Revision des kantonalen Migrationsgesetzes sowie\nder MigV sollen die Änderungen in den Bundesgesetzen und\ndie Umsetzungsgesetzgebung der Initiativen berücksichtigt\nwerden. Zudem sollen die veränderten Verhältnisse in der\nPraxis in entsprechenden Rechtsnormen festgehalten\nwerden.\n\nMit RRB Nr. 147/2018 verzichtete der Regierungsrat auf eine\nRevision der MigG und beschränkte sich auf eine Revision der\nMigV. Die Teilrevision wurde mit RRB Nr. 490/2018 auf den 1.\nJuli 2018 in Kraft gesetzt. Hauptpunkte: Übernahme von\nDefinitionen und Terminologien des Bundesrechts; Anpassung\nbei den Ersatzvornahmen sowie bei der Nothilfe. \n\n107\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusländerwesen\n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Ausländerrechts.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n86%  80% 85.8%Anteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n86%  80% 85.8%\n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe etc.)   \n\n90% 90% 93%Anteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe etc.)   \n\n90% 90% 93%\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Anträge auf Verweigerung oder\nErteilung von Aufenthaltsbewilligungen \n\n100% 95% 100%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Anträge auf Verweigerung oder\nErteilung von Aufenthaltsbewilligungen \n\n100% 95% 100%\n\nAsylwesen \n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Asylrechts.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n94% 80% 89%Anteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n94% 80% 89%\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 90% 95%Anteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 90% 95%\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n94% 100% 100%Anteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n94% 100% 100%\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z.B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n97% 80% 84%Anteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z.B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n97% 80% 84%\n\nIntegration von Ausländerinnen und Ausländern\n\nZiel\n \nKonsequente und umfassende Umsetzung des kantonalen Integrationsprogramms (KIP). Vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge nutzen sprachliche und berufliche Integrationsmassnahmen\nund integrieren sich in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95%  > 90% 95%Anteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95%  > 90% 95%\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18-55 Jahren\nin der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder berufliche\nIntegrationsmassnahme nutzen\n\n75% > 60% 80%Anteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18-55 Jahren\nin der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder berufliche\nIntegrationsmassnahme nutzen\n\n75% > 60% 80%\n\nErwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18-55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n40% > 40% 44%Erwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18-55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n40% > 40% 44%\n\nPassbüro\n\nZiel\n \nKorrekte und termingerechte Bearbeitung der Anträge für Schweizer Ausweispapiere.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100%  100%Anteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100%  100%Anteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100%  100%\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.6 \n2018 R 0.7 \n2019 V 0.9 \n2019 V * 0.9 \n2019 R 1 \n2020 V 1 \n\n0 Mio 0.4 Mio 0.8 Mio 1.2 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 406 3 593 3 720 - 3 720 3 674 -46 -1.2% 3 807\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 9 239 9 753 9 960 - 9 960 8 429 -1 531 -15.4% 7 662\n34 Finanzaufwand 1 1 1 - 1 1 0 29.7% 2\n36 Transferaufwand 18 953 19 499 19 798 - 19 798 19 100 -697 -3.5% 17 527\n39 Interne Verrechnungen 99 437 191 - 191 557 366 191.3% 456\n\n3 Aufwand 31 699 33 283 33 670 - 33 670 31 762 -1 908 -5.7% 29 454\n\n42 Entgelte 2 681 2 761 2 751 - 2 751 2 661 -90 -3.3% 2 751\n43 Verschiedene Erträge 0 11 - - - 14 14 0.0% 1\n46 Transferertrag 28 385 29 825 30 031 - 30 031 28 105 -1 926 -6.4% 25 746\n\n4 Ertrag 31 067 32 598 32 782 - 32 782 30 780 -2 002 -6.1% 28 498\n\nGlobalbudget 632 685 888 - 888 982 94 10.5% 956\n\nTotal 632 685 888 - 888 982 94 10.5% 956\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Integration des „Haus der Jugend“ in das Durchgangszentrum Biberhof schaffte Synergien und führte zu Kosteneinsparungen.\n\n36: Aufgrund der tiefen Asylzahlen blieben die betroffenen Personen länger in den kantonalen Strukturen, um diese besser auszulasten. Dadurch\nfielen die Beiträge an die Gemeinden etwas geringer aus als veranschlagt.\n\n39: Neu werden die Aufwendungen der kantonalen Berufsberatung (Potenzialabklärungen) sowie für schulische Unterrichtsleistungen (u.a.\nintegrative Brückenangebote) vollumfänglich intern verrechnet.\n\n46: Im Berichtsjahr erfolgten im Asylwesen weniger Zuweisungen an den Kanton, weshalb die Bundesbeiträge tiefer ausfielen als veranschlagt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 820 730 717 - 717 712 -4 -0.6% 837\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 18 133 18 768 19 081 - 19 081 18 388 -693 -3.6% 16 690\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 18 953 19 499 19 798 - 19 798 19 100 -697 -3.5% 17 527\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 26 254 26 295 27 000 - 27 000 24 382 -2 618 -9.7% 22 080\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 2 131 3 531 3 031 - 3 031 3 723 692 22.8% 3 666\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 28 385 29 825 30 031 - 30 031 28 105 -1 926 -6.4% 25 746\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Da die Gebühren für Pass und Identitätskarten tiefer als veranschlagt ausfielen, reduzierte sich auch der Gebührenanteil des Bundes.\n\n363: Aufgrund der tiefen Asylzahlen blieben die betroffenen Personen länger in den kantonalen Strukturen, um diese besser auszulasten. Dadurch\nfielen die Beiträge an die Gemeinden etwas geringer aus als veranschlagt.\n\n461: Im Berichtsjahr erfolgten im Asylwesen weniger Zuweisungen an den Kanton, weshalb die Bundesbeiträge tiefer ausfielen.\n\n463: Die Integrationspauschale des Bundes wurde per 1. Mai 2019 markant erhöht.\n\n108\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusländerwesen\n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Ausländerrechts.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n86%  80% 85.8%Anteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n86%  80% 85.8%\n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe etc.)   \n\n90% 90% 93%Anteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe etc.)   \n\n90% 90% 93%\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Anträge auf Verweigerung oder\nErteilung von Aufenthaltsbewilligungen \n\n100% 95% 100%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Anträge auf Verweigerung oder\nErteilung von Aufenthaltsbewilligungen \n\n100% 95% 100%\n\nAsylwesen \n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Asylrechts.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n94% 80% 89%Anteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n94% 80% 89%\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 90% 95%Anteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 90% 95%\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n94% 100% 100%Anteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n94% 100% 100%\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z.B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n97% 80% 84%Anteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z.B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n97% 80% 84%\n\nIntegration von Ausländerinnen und Ausländern\n\nZiel\n \nKonsequente und umfassende Umsetzung des kantonalen Integrationsprogramms (KIP). Vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge nutzen sprachliche und berufliche Integrationsmassnahmen\nund integrieren sich in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95%  > 90% 95%Anteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95%  > 90% 95%\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18-55 Jahren\nin der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder berufliche\nIntegrationsmassnahme nutzen\n\n75% > 60% 80%Anteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18-55 Jahren\nin der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder berufliche\nIntegrationsmassnahme nutzen\n\n75% > 60% 80%\n\nErwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18-55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n40% > 40% 44%Erwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18-55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n40% > 40% 44%\n\nPassbüro\n\nZiel\n \nKorrekte und termingerechte Bearbeitung der Anträge für Schweizer Ausweispapiere.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100%  100%Anteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100%  100%Anteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100%  100%\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.6 \n2018 R 0.7 \n2019 V 0.9 \n2019 V * 0.9 \n2019 R 1 \n2020 V 1 \n\n0 Mio 0.4 Mio 0.8 Mio 1.2 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 406 3 593 3 720 - 3 720 3 674 -46 -1.2% 3 807\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 9 239 9 753 9 960 - 9 960 8 429 -1 531 -15.4% 7 662\n34 Finanzaufwand 1 1 1 - 1 1 0 29.7% 2\n36 Transferaufwand 18 953 19 499 19 798 - 19 798 19 100 -697 -3.5% 17 527\n39 Interne Verrechnungen 99 437 191 - 191 557 366 191.3% 456\n\n3 Aufwand 31 699 33 283 33 670 - 33 670 31 762 -1 908 -5.7% 29 454\n\n42 Entgelte 2 681 2 761 2 751 - 2 751 2 661 -90 -3.3% 2 751\n43 Verschiedene Erträge 0 11 - - - 14 14 0.0% 1\n46 Transferertrag 28 385 29 825 30 031 - 30 031 28 105 -1 926 -6.4% 25 746\n\n4 Ertrag 31 067 32 598 32 782 - 32 782 30 780 -2 002 -6.1% 28 498\n\nGlobalbudget 632 685 888 - 888 982 94 10.5% 956\n\nTotal 632 685 888 - 888 982 94 10.5% 956\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Integration des „Haus der Jugend“ in das Durchgangszentrum Biberhof schaffte Synergien und führte zu Kosteneinsparungen.\n\n36: Aufgrund der tiefen Asylzahlen blieben die betroffenen Personen länger in den kantonalen Strukturen, um diese besser auszulasten. Dadurch\nfielen die Beiträge an die Gemeinden etwas geringer aus als veranschlagt.\n\n39: Neu werden die Aufwendungen der kantonalen Berufsberatung (Potenzialabklärungen) sowie für schulische Unterrichtsleistungen (u.a.\nintegrative Brückenangebote) vollumfänglich intern verrechnet.\n\n46: Im Berichtsjahr erfolgten im Asylwesen weniger Zuweisungen an den Kanton, weshalb die Bundesbeiträge tiefer ausfielen als veranschlagt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 820 730 717 - 717 712 -4 -0.6% 837\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 18 133 18 768 19 081 - 19 081 18 388 -693 -3.6% 16 690\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 18 953 19 499 19 798 - 19 798 19 100 -697 -3.5% 17 527\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 26 254 26 295 27 000 - 27 000 24 382 -2 618 -9.7% 22 080\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 2 131 3 531 3 031 - 3 031 3 723 692 22.8% 3 666\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 28 385 29 825 30 031 - 30 031 28 105 -1 926 -6.4% 25 746\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Da die Gebühren für Pass und Identitätskarten tiefer als veranschlagt ausfielen, reduzierte sich auch der Gebührenanteil des Bundes.\n\n363: Aufgrund der tiefen Asylzahlen blieben die betroffenen Personen länger in den kantonalen Strukturen, um diese besser auszulasten. Dadurch\nfielen die Beiträge an die Gemeinden etwas geringer aus als veranschlagt.\n\n461: Im Berichtsjahr erfolgten im Asylwesen weniger Zuweisungen an den Kanton, weshalb die Bundesbeiträge tiefer ausfielen.\n\n463: Die Integrationspauschale des Bundes wurde per 1. Mai 2019 markant erhöht.\n\n109\n\n\n\nAMT FÜR MIGRATION\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Statistische Angaben Ausländerwesen\n\n1.1 Ständige ausländische Wohnbevölkerung\nDie ausländische Wohnbevölkerung nahm um 1235 (Vorjahr 1396) Personen zu. Am 31. Dezember 2019 wohnten insgesamt 34 281\n\n(Vorjahr  33 046)  ausländische  Staatsangehörige  im  Kanton.  Gemessen  an  der  Gesamtbevölkerung  des  Kantons  beträgt  der\n\nAusländeranteil 21.47% (Vorjahr 20.93%).\n\nEU-EFTA Staaten Drittstaaten Total Vorjahr\n\nNiederlassungsbewilligung 14 503 8 562 23 065 22 336\n\nAufenthaltsbewilligung 7 766 3 165 10 931 10 355\n\nKurzaufenthaltsbewilligung 258 27 285 355\n\n1.2 Wichtigste Herkunftsstaaten\n\n2010 2017 2018 2019\n\nDeutschland 6 321 7 809 8 132 8 307\n\nItalien 3 139 3 482 3 609 3 727\n\nKosovo 1 697 2 941 2 971 3 021\n\nPortugal 1 230 1 752 1 843 1 888\n\nSerbien 3 397 1 872 1 878 1 859\n\nÖsterreich 855 1 083 1 126 1 177\n\nMazedonien 972 1 028 1 026 1 041\n\nBosnien-Herzegowina 1 142 1 009 1 019 1 009\n\nKroatien 1 162 968 967 968\n\nTürkei 930 777 781 792\n\nGrossbritannien 605 751 780 787\n\n2. Statistische Angaben Asylwesen\n\n2.1 Asylgesuche in der Schweiz\nMit  14 269  neuen  Asylgesuchen  verzeichnete  das  Staatssekretariat  für  Migration  (SEM)  erneut  einen  leichten  Rückgang  an\n\nAsylgesuchen. Der Rückgang bewegte sich im Mittelfeld der Prognose, welche das SEM Anfang Jahr den Kantonen gegeben hatte.\n\nGründe für die stabil tiefen Zahlen sind bessere Kontrollen im Mittelmeer, der Fortbestand des Flüchtlingsdeals zwischen der Türkei und\n\nder  EU sowie  eine  restriktivere  Asylpraxis  des  SEM.  Durch die  vielen Krisenherde  rund um die  Migrationsrouten sind Prognosen\n\nallgemein schwierig. Bleiben Eskalationen aus, so sind für das kommende Jahr analoge Zahlen zu erwarten.  \n\n2015 2017 2018 2019\n\nAsylgesuche 39 523 18 088 15 255 14 269\n\n2.2 Zuweisungen in den Kanton Schwyz\nDie Zuweisungen von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz durch den Bund stützt  sich auf Art. 27 AsylG i.V.m. Art. 21 AsylV1,\n\nzuzüglich eines entsprechenden Anteils Asylsuchender, welche infolge Kompensation nicht an Kantone zugewiesen werden, die eine\n\nZentrumsleistung gegenüber dem Bund erbringen. Wie zu erwarten, führte die Neustrukturierung zu einem Rückgang an Zuweisungen,\n\nda der Bund nun nur noch potenzielle Bleibefälle zuweist. Daher werden die Zuweisungszahlen künftig nur noch Personen mit einem\n\nmutmasslichen Bleiberecht wiedergeben, wogegen die Vollzugsfälle entfallen.\n\n2015 2017 2018 2019\n\nZuweisung in den Kanton Schwyz 751 280 241 152\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)110\n\n\n\n2.3 Die wichtigsten Herkunftsländer der Asylsuchenden\nDie Neustrukturierung wirkte sich auch auf die Zusammensetzung der Herkunftsländer aus: Infolge der Wegweisungen im \n\nbeschleunigten Verfahren, wurden ganze Personengruppen dem Kanton Schwyz nicht mehr zugewiesen. Zu diesen Ländern gehörten \n\nAlgerien, Marokko, Nigeria oder Georgien. Schliesslich bewirkte die restriktive Asylpraxis des SEM ein Rückgang der tibetischen \n\nAsylsuchenden sowie neuer Zugänge aus Eritrea. \n\nHerkunftsland 2017 2018 2019\n\nEritrea 58 63 48\n\nSyrien 36 31 25\n\nSri Lanka 15 10 15\n\nIrak - - 15\n\nAfghanistan 23 22 10\n\nIran 7 7 7\n\nTürkei 29 14 7\n\nÄthiopien - - 6\n\nChina (Tibet) 9 13 2\n\n2.4 Bestand Personen des Asylwesens im Kanton Schwyz\nBei den Angaben zum Bestand der Personen des Asylwesens handelt es sich um jene Personen, die noch nicht vollständig in die\n\nZuständigkeit  der  Gemeinden  übergegangen  sind.  Es  sind  dies  Asylsuchende,  vorläufig  aufgenommene  Ausländer  und  vorläufig\n\naufgenommene Flüchtlinge, die noch keine sieben Jahre in der Schweiz sind, sowie Flüchtlinge mit Asylgewährung, die noch nicht fünf\n\nJahre in der Schweiz sind. Vorläufig Aufgenommene, welche über sieben Jahre in der Schweiz sind, und Flüchtlinge, welche über fünf\n\nJahre  in  der  Schweiz  sind,  werden  beim  kantonalen  Amt  für  Migration  nicht  mehr  berücksichtigt  und  gehen  vollständig  in  die\n\nZuständigkeit der Gemeinden über. Der erhöhte Bestand ist auf ein Zusammenkommen mehrerer Faktoren zurückzuführen (Asylpraxis,\n\nFamiliennachzug,  Wegweisungspraxis  und  Neustrukturierung).  Infolge  des  Wegfalls  aus  dem  Verteilschlüssel  insbesondere  der\n\nFlüchtlinge  im  2020  wird  der  Bestand  in  den  Folgejahren  rückläufig  und  sich  2022  und  2023  wieder  auf  normalem  Niveau\n\nstabilisieren.\n\nStatus 2017 2018 2019\n\nAsylsuchende 570 307 245\n\nVorläufig aufgenommene Ausländer 424 523 571\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 177 161 133\n\nPersonen mit ausgesetztem Vollzug 2 4 1\n\nFlüchtlinge mit Asylgewährung 565 384 632\n\nTotal Bestand Personen des Asylwesen 1 738 1 379 1 531\n\n2.5 Zwangsmassnahmen und Vollzug\nObwohl mit der Neustrukturierung ein Rückgang der Dublinüberstellungen erwartet wurde, nahmen die so genannten Dublin-III-Fälle zu\n\nund fingen den Rückgang der Dublin-Erstüberstellungen auf. Dublin-III-Fälle sind so genannte Dublin-Repeater. Personen, die bereits\n\nauf ein Asylgesuch folgend in den zuständigen Staat überstellt wurden, erneut in der Schweiz angetroffen werden, ohne ein erneutes\n\nAsylgesuch zu stellen und im Dublin-Verfahren erneut rücküberstellt werden. In der Berichtsperiode konnte der Kanton Schwyz gestützt\n\nauf das Dublin-Abkommen 42 Personen ins Ausland überstellen, wobei er nur 4 Personen rückübernehmen musste. Im Bericht werden\n\nnur  erfolgreiche Ausschaffungen aufgeführt.  Daher ist  anzumerken, dass im Berichtsjahr die  Ausschaffungen nach Algerien erneut\n\nschwieriger geworden sind. Das SEM sucht mit Vertretern der Kantone, darunter auch Schwyz, nach Optimierungsmöglichkeiten.\n\nBewegung 2017 2018 2019\n\nFreiwillige Rückkehr 12 28 16\n\nAusschaffung (DEPU)* 54 54 55\n\nAusschaffung (DEPA)** 3 1 4\n\nSonderflug / Sonderausschaffung 0 1 0\n\nDublin-Überstellungen (Out) 52 42 42\n\nDublin-Übernahmen (In) 4 2 4\n\nDublin-Ausschaffungshaft 30 31 21\n\nFesthaltungen 96 85 89\n\nVorbereitungshaft 7 0 0\n\nAusschaffung / Wegweisung im Ausländerbereich 17 31 25\n\nAdministrative Haft im Ausländerbereich 7 5 5\n\nEinreiseverbot 73 59 75\n\n* DEPU = Deportee Unaccompanied – Unbegleitet zurückgeführte Person\n\n** DEPA = Deportee Accompanied – Begleitet zurückgeführte Person\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) 111\n\n\n\n2.6 Nothilfe\nDie Anzahl der Nothilfebezüger blieb weitgehend unverändert. Bedenklich ist die Anzahl der Langzeitbezüger, welche teilweise bereits \n\nfünf bis zehn Jahre in der Nothilfe sind. Diese Personen sind primär aus so genannten vollzugsschwierigen Ländern wie Tibet, Iran, \n\nAfghanistan und Eritrea. Da in diese Länder ein zwangsweiser Vollzug nicht möglich ist, werden andere Lösungsansätze gesucht werden \n\nmüssen.\n\nAnzahl Personen 2017 2018 2019\n\nIn der Nothilfeunterkunft Chaltbach (Männerunterkunft) 27 28 24\n\nIn der Nothilfeunterkunft Tiefenrüti \n(Frauen- und Familienunterkunft)\n\n17 12 15\n\n2.7 Beschäftigungsprogramm\nDer Verband der Schwyzer Gemeindeangestellten im Asylwesen (VSGA) kündigte infolge des Rücktritts des Leiters des kantonalen \n\nBeschäftigungsprogrammes (BP) das Programm per Ende 2018. In der Folge wurde das BP von der Caritas Schweiz übernommen und \n\nseit März 2019 aktiv durchgeführt. Inhaltlich änderte sich am BP einzig die Öffnung gegenüber Personen aus dem Asylwesen, die zwar \n\nüber einen Entscheid verfügen, bei denen jedoch aufgrund fehlender Arbeitsmarktfähigkeit die soziale Integration im Vordergrund steht. \n\nAngesichts der rückläufigen Zahlen bei den Neuzugängen im Zusammenhang mit der Neustrukturierung im Asylwesen sowie der \n\nsteigenden Anzahl der Erwerbstätigen reduzierten sich auch die Personentage des BP. \n\nEinsatzgebiete sind Gemeinden und Bezirke sowie Einrichtungen wie das Altersheim Schwyz, das Kloster Einsiedeln, aber auch \n\nkantonale Verwaltungseinheiten wie das Amt für Natur, Jagd und Fischerei sowie das Amt für Wald und Naturgefahren. Ein besonderer \n\nFokus lag 2019 auf der Neophytenbekämpfung.\n\n2017 2018 2019\n\nAnzahl Personentage 6 235 4 489 3 800\n\n3. Statistische Angaben Passbüro\n\nAusgestellte Schweizer Ausweisschriften 2017 2018 2019\n\nBiometrischer Pass 7 496 6 761 6 481\n\nIdentitätskarte 13 682 12 460 12 309\n\nProvisorischer Pass 107 96 68\n\n4. Statistische Angaben Fachstelle Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2017 2018 2019\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 300 340 247\n\nAnzahl Teilnehmende in Integrationswochen 135 140 135\n\nDeutschkurse 2017 2018 2019\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 18 16 16\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 4 438 5 242 5 416\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2017 2018 2019\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 201 252 336\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2017 2018 2019\n\nAnzahl Teilnehmende im IBA21plus per 31.12. 32 50 56\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2017 2018 2019\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL/VA 16 25 42\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) Jahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nAMT FÜR ARBEIT afa@sz.ch\n041 819 16 26\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBekämpfung der Arbeitslosigkeit durch Vollzug der Arbeitslosenversicherung, Sicherstellung des\n\nErsatzeinkommens und Wiedereingliederung der Stellensuchenden.\n\nAufsicht über die private Arbeitsvermittlung und den Personalverleih.\n\nZulassung und Steuerung der Erwerbstätigkeit von Ausländern, Beobachtung und Überwachung des\n\nArbeitsmarktes sowie Bekämpfung der Schwarzarbeit.\n\nArbeitsbedingungen: Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz,\n\nAufsicht über die Heimarbeit und Arbeit während Sonn- und Feiertagen.\n\nGewerbeaufsicht: Aufsicht über Lotterie, Casino, Spiele, Preisbekanntgabe, Konsumkredit, Gastgewerbe,\n\nRisikosportarten, Pfandleihe sowie Zulassung von Handelsreisenden.\n\nEichwesen: Vollzug des Bundesgesetzes über das Messwesen.\n\nJahresrückblick\nDie Zahl der Arbeitslosen nahm im Berichtsjahr von 1215 im Januar auf 1068 im Dezember weiter ab. Im\n\nJahresdurchschnitt war die Arbeitslosigkeit mit 998 Arbeitslosen (1215) um 217 Personen tiefer als im\n\nVorjahr. Die durchschnittliche Arbeitslosenquote lag bei 1.1% (Schweiz: 2.3%), was einer Abnahme von 0.3%\n\ngegenüber 2018 entspricht. Die Regionalen Arbeitsvermittlungszentren (RAV) betreuten im Jahresdurchschnitt\n\n2016 Stellensuchende (2192), darunter auch zugewiesene Sozialhilfeempfänger der Gemeinden. Die\n\nöffentliche Arbeitslosenkasse entrichtete Leistungen (Taggelder, Kurzarbeitsentschädigung usw.) aus dem\n\nAusgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung im Betrag von 45.9 Mio. Franken. Davon setzte das Amt für\n\nArbeit 8.5 Mio. Franken für arbeitsmarktliche Massnahmen (Beschäftigungsprogramme, Aus- und\n\nWeiterbildungen usw.) ein. Seit 1. Juli 2018 gilt die Stellenmeldepflicht im Rahmen der Masseneinwan-\n\nderungsinitiative (Art. 121a BV). 2019 wurden im Jahresdurchschnitt 352 offene Stellen gemeldet. Vor der\n\nStellenmeldepflicht waren es weniger als die Hälfte. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 47.2 46.3 46.6 48.1 49.5 49.3 49.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 47.2 46.3 46.6 48.1 49.5 49.3 49.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.5 6.5 6.7 5.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.5 6.5 6.7 5.4\n\nArbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.2 3.2 3.3 3.3 3.2 2.6 2.3Arbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.2 3.2 3.3 3.3 3.2 2.6 2.3\n\nArbeitslosenquote Schwyz Durchschnitt % 1.5 1.6 1.6 1.8 1.8 1.4 1.1Arbeitslosenquote Schwyz Durchschnitt % 1.5 1.6 1.6 1.8 1.8 1.4 1.1\n\nArbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 261 1 344 1 388 1 537 1 566 1 215 998Arbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 261 1 344 1 388 1 537 1 566 1 215 998\n\nStellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 034 2 138 2 147 2 290 2 362 2 192 2 016Stellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 034 2 138 2 147 2 290 2 362 2 192 2 016\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Art. 121a BV / Stellenmeldepflicht\nBeginn Juli 2018 / Ende Januar 2020\n\nDas Parlament hat die Umsetzung nach Art. 121a BV\n(Masseneinwanderungsinitiative) in Form einer\nStellenmeldepflicht beschlossen. Ab 1. Juli 2018 müssen\nArbeitgeber offene Stellen von Berufsarten, deren\nArbeitslosigkeit 8% übertrifft, den RAV melden. Diese\nwiederum machen innert drei Tagen Vorschläge für die\nBesetzung der gemeldeten Stellen. Ab 1. Januar 2020 wird\nder massgebende Schwellenwert auf 5% gesenkt.\n\nDie Ziele der Stellenmeldepflicht wurden mehrheitlich erreicht:\nBessere Nutzung des inländischen Arbeitspotenzials, Erhöhung\ndes Jobangebots für gemeldete Stellensuchende, Verkürzung\nder Dauer der Stellensuche, Senkung der Arbeitslosigkeit,\nVeränderung des Rekrutierungsverhaltens der Unternehmen.\n\nUmsetzung Art. 121a BV / Stellenmeldepflicht\nBeginn Juli 2018 / Ende Januar 2020\n\nDas Parlament hat die Umsetzung nach Art. 121a BV\n(Masseneinwanderungsinitiative) in Form einer\nStellenmeldepflicht beschlossen. Ab 1. Juli 2018 müssen\nArbeitgeber offene Stellen von Berufsarten, deren\nArbeitslosigkeit 8% übertrifft, den RAV melden. Diese\nwiederum machen innert drei Tagen Vorschläge für die\nBesetzung der gemeldeten Stellen. Ab 1. Januar 2020 wird\nder massgebende Schwellenwert auf 5% gesenkt.\n\nDie Ziele der Stellenmeldepflicht wurden mehrheitlich erreicht:\nBessere Nutzung des inländischen Arbeitspotenzials, Erhöhung\ndes Jobangebots für gemeldete Stellensuchende, Verkürzung\nder Dauer der Stellensuche, Senkung der Arbeitslosigkeit,\nVeränderung des Rekrutierungsverhaltens der Unternehmen.\n\n112\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nAMT FÜR ARBEIT afa@sz.ch\n041 819 16 26\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBekämpfung der Arbeitslosigkeit durch Vollzug der Arbeitslosenversicherung, Sicherstellung des\n\nErsatzeinkommens und Wiedereingliederung der Stellensuchenden.\n\nAufsicht über die private Arbeitsvermittlung und den Personalverleih.\n\nZulassung und Steuerung der Erwerbstätigkeit von Ausländern, Beobachtung und Überwachung des\n\nArbeitsmarktes sowie Bekämpfung der Schwarzarbeit.\n\nArbeitsbedingungen: Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz,\n\nAufsicht über die Heimarbeit und Arbeit während Sonn- und Feiertagen.\n\nGewerbeaufsicht: Aufsicht über Lotterie, Casino, Spiele, Preisbekanntgabe, Konsumkredit, Gastgewerbe,\n\nRisikosportarten, Pfandleihe sowie Zulassung von Handelsreisenden.\n\nEichwesen: Vollzug des Bundesgesetzes über das Messwesen.\n\nJahresrückblick\nDie Zahl der Arbeitslosen nahm im Berichtsjahr von 1215 im Januar auf 1068 im Dezember weiter ab. Im\n\nJahresdurchschnitt war die Arbeitslosigkeit mit 998 Arbeitslosen (1215) um 217 Personen tiefer als im\n\nVorjahr. Die durchschnittliche Arbeitslosenquote lag bei 1.1% (Schweiz: 2.3%), was einer Abnahme von 0.3%\n\ngegenüber 2018 entspricht. Die Regionalen Arbeitsvermittlungszentren (RAV) betreuten im Jahresdurchschnitt\n\n2016 Stellensuchende (2192), darunter auch zugewiesene Sozialhilfeempfänger der Gemeinden. Die\n\nöffentliche Arbeitslosenkasse entrichtete Leistungen (Taggelder, Kurzarbeitsentschädigung usw.) aus dem\n\nAusgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung im Betrag von 45.9 Mio. Franken. Davon setzte das Amt für\n\nArbeit 8.5 Mio. Franken für arbeitsmarktliche Massnahmen (Beschäftigungsprogramme, Aus- und\n\nWeiterbildungen usw.) ein. Seit 1. Juli 2018 gilt die Stellenmeldepflicht im Rahmen der Masseneinwan-\n\nderungsinitiative (Art. 121a BV). 2019 wurden im Jahresdurchschnitt 352 offene Stellen gemeldet. Vor der\n\nStellenmeldepflicht waren es weniger als die Hälfte. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 47.2 46.3 46.6 48.1 49.5 49.3 49.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 47.2 46.3 46.6 48.1 49.5 49.3 49.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.5 6.5 6.7 5.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.5 6.5 6.7 5.4\n\nArbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.2 3.2 3.3 3.3 3.2 2.6 2.3Arbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.2 3.2 3.3 3.3 3.2 2.6 2.3\n\nArbeitslosenquote Schwyz Durchschnitt % 1.5 1.6 1.6 1.8 1.8 1.4 1.1Arbeitslosenquote Schwyz Durchschnitt % 1.5 1.6 1.6 1.8 1.8 1.4 1.1\n\nArbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 261 1 344 1 388 1 537 1 566 1 215 998Arbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 261 1 344 1 388 1 537 1 566 1 215 998\n\nStellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 034 2 138 2 147 2 290 2 362 2 192 2 016Stellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 034 2 138 2 147 2 290 2 362 2 192 2 016\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Art. 121a BV / Stellenmeldepflicht\nBeginn Juli 2018 / Ende Januar 2020\n\nDas Parlament hat die Umsetzung nach Art. 121a BV\n(Masseneinwanderungsinitiative) in Form einer\nStellenmeldepflicht beschlossen. Ab 1. Juli 2018 müssen\nArbeitgeber offene Stellen von Berufsarten, deren\nArbeitslosigkeit 8% übertrifft, den RAV melden. Diese\nwiederum machen innert drei Tagen Vorschläge für die\nBesetzung der gemeldeten Stellen. Ab 1. Januar 2020 wird\nder massgebende Schwellenwert auf 5% gesenkt.\n\nDie Ziele der Stellenmeldepflicht wurden mehrheitlich erreicht:\nBessere Nutzung des inländischen Arbeitspotenzials, Erhöhung\ndes Jobangebots für gemeldete Stellensuchende, Verkürzung\nder Dauer der Stellensuche, Senkung der Arbeitslosigkeit,\nVeränderung des Rekrutierungsverhaltens der Unternehmen.\n\nUmsetzung Art. 121a BV / Stellenmeldepflicht\nBeginn Juli 2018 / Ende Januar 2020\n\nDas Parlament hat die Umsetzung nach Art. 121a BV\n(Masseneinwanderungsinitiative) in Form einer\nStellenmeldepflicht beschlossen. Ab 1. Juli 2018 müssen\nArbeitgeber offene Stellen von Berufsarten, deren\nArbeitslosigkeit 8% übertrifft, den RAV melden. Diese\nwiederum machen innert drei Tagen Vorschläge für die\nBesetzung der gemeldeten Stellen. Ab 1. Januar 2020 wird\nder massgebende Schwellenwert auf 5% gesenkt.\n\nDie Ziele der Stellenmeldepflicht wurden mehrheitlich erreicht:\nBessere Nutzung des inländischen Arbeitspotenzials, Erhöhung\ndes Jobangebots für gemeldete Stellensuchende, Verkürzung\nder Dauer der Stellensuche, Senkung der Arbeitslosigkeit,\nVeränderung des Rekrutierungsverhaltens der Unternehmen.\n\n113\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nArbeitslosenversicherung / Stellenvermittlung\n\nZiel\n \nSoziale Absicherung bei Erwerbslosigkeit sowie schnelle und dauerhafte Integration von Stellensuchenden in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt\n(= 100 %)\n\n102% > 100% - dif\nfer\nen\nce\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem\nEidgenössischen Departement für Wirtschaft, Bildung und\nForschung (WBF) werden vom Staatssekretariat für Wirtschaft\n(Seco) erst Ende Mai 2020 veröffentlicht, weshalb diese erst im\nAufgaben- und Finanzplan 2021–2024 ausgewiesen werden\nkönnen.\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt\n(= 100 %)\n\n102% > 100% - Die Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem\nEidgenössischen Departement für Wirtschaft, Bildung und\nForschung (WBF) werden vom Staatssekretariat für Wirtschaft\n(Seco) erst Ende Mai 2020 veröffentlicht, weshalb diese erst im\nAufgaben- und Finanzplan 2021–2024 ausgewiesen werden\nkönnen.\n\nLeistungspunkte pro Vollzeitstelle gemäss Leistungsvereinbarung mit WBF\nsind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n128% > 100% 118%Leistungspunkte pro Vollzeitstelle gemäss Leistungsvereinbarung mit WBF\nsind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n128% > 100% 118%\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das Staatssekretariat für Wirtschaft (seco)\ngeprüften Stellensuchendendossiers der RAV\n\n3 < 6 9 dif\nfer\nen\nce\n\nDie 9 Haftungsfälle gingen aus der Revision des SECO im RAV\nLachen hervor. Diese Fälle wurden besprochen und\nenstprechende Korrekturen veranlasst.\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das Staatssekretariat für Wirtschaft (seco)\ngeprüften Stellensuchendendossiers der RAV\n\n3 < 6 9 Die 9 Haftungsfälle gingen aus der Revision des SECO im RAV\nLachen hervor. Diese Fälle wurden besprochen und\nenstprechende Korrekturen veranlasst.\n\nArbeitsmarkt\n\nZiel\n \nEinhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt sowie Bekämpfung von Missbrauch wie Lohndumping und Schwarzarbeit.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%Anteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%\n\nAnteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierende Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n302 > 300 303Anzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierende Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n302 > 300 303\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n274 > 273 275Anzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n274 > 273 275\n\nArbeitsbedingungen\n\nZiel\n \nPrävention von Arbeitsunfällen und Sicherstellung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeitenden in den Betrieben.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und\nGesundheitsschutz am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit der\nEKAS\n\n272 > 238 261Anzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und\nGesundheitsschutz am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit der\nEKAS\n\n272 > 238 261\n\nAnzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen).\n\n0 0 0Anzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen).\n\n0 0 0\n\nAnteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%Anteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%\n\nEichwesen\n\nZiel\n \nUmsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Ermittlung transparenter und richtiger Messwerte.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z.B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen usw.)\n\nja ja jaErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z.B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen usw.)\n\nja ja ja\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.3 \n2018 R 2.4 \n2019 V 2.7 \n2019 V * 2.7 \n2019 R 2.5 \n2020 V 2.7 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 5 797 5 845 5 785 - 5 785 5 809 25 0.4% 5 932\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 777 818 933 - 933 786 -147 -15.8% 923\n36 Transferaufwand 1 982 2 132 2 196 - 2 196 2 178 -18 -0.8% 2 219\n39 Interne Verrechnungen 44 41 63 - 63 46 -16 -26.3% 63\n\n3 Aufwand 8 600 8 835 8 976 - 8 976 8 819 -156 -1.7% 9 137\n\n42 Entgelte 656 626 573 - 573 646 73 12.7% 598\n46 Transferertrag 5 611 5 770 5 694 - 5 694 5 700 6 0.1% 5 820\n49 Interne Verrechnungen 3 6 3 - 3 5 2 84.1% 3\n\n4 Ertrag 6 270 6 402 6 270 - 6 270 6 351 81 1.3% 6 421\n\nGlobalbudget 2 331 2 433 2 706 - 2 706 2 469 -237 -8.8% 2 717\n\nTotal 2 331 2 433 2 706 - 2 706 2 469 -237 -8.8% 2 717\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Im Bereich des Sachaufwands konnte auf gewisse Anschaffungen verzichtet werden. Andere Anschaffungen wurden verschoben oder konnten\ngünstiger getätigt werden.\n\n42: Der Gebührenertrag im Bereich des Eichwesens fiel höher aus als veranschlagt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 9 9 9 - 9 9 0 -1.3% 9\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 972 2 123 2 187 - 2 187 2 170 -17 -0.8% 2 210\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 982 2 132 2 196 - 2 196 2 178 -18 -0.8% 2 219\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 5 611 5 770 5 694 - 5 694 5 700 6 0.1% 5 820\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 5 611 5 770 5 694 - 5 694 5 700 6 0.1% 5 820\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil des Bundes an den Eichgebühren fiel marginal geringer aus als erwartet.\n\n361: Der kantonale Beitrag an den Vollzug der Arbeitslosenversicherung hängt unter anderem von der versicherten Lohnsumme ab. Die\nEntschädigung an den Bund lag leicht unter den Erwartungen.\n\n461: Der Ausgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung vergütet den Kantonen die anrechenbaren Kosten, die ihnen bei der Durchführung der\nöffentlichen Arbeitsvermittlung sowie aus dem Betrieb der Regionalen Arbeitsvermittlungsstellen (RAV) entstehen. Infolge Mehraufwand ist die\nVergütung geringfügig höher als veranschlagt.\n\n114\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nArbeitslosenversicherung / Stellenvermittlung\n\nZiel\n \nSoziale Absicherung bei Erwerbslosigkeit sowie schnelle und dauerhafte Integration von Stellensuchenden in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt\n(= 100 %)\n\n102% > 100% - dif\nfer\nen\nce\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem\nEidgenössischen Departement für Wirtschaft, Bildung und\nForschung (WBF) werden vom Staatssekretariat für Wirtschaft\n(Seco) erst Ende Mai 2020 veröffentlicht, weshalb diese erst im\nAufgaben- und Finanzplan 2021–2024 ausgewiesen werden\nkönnen.\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt\n(= 100 %)\n\n102% > 100% - Die Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem\nEidgenössischen Departement für Wirtschaft, Bildung und\nForschung (WBF) werden vom Staatssekretariat für Wirtschaft\n(Seco) erst Ende Mai 2020 veröffentlicht, weshalb diese erst im\nAufgaben- und Finanzplan 2021–2024 ausgewiesen werden\nkönnen.\n\nLeistungspunkte pro Vollzeitstelle gemäss Leistungsvereinbarung mit WBF\nsind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n128% > 100% 118%Leistungspunkte pro Vollzeitstelle gemäss Leistungsvereinbarung mit WBF\nsind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n128% > 100% 118%\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das Staatssekretariat für Wirtschaft (seco)\ngeprüften Stellensuchendendossiers der RAV\n\n3 < 6 9 dif\nfer\nen\nce\n\nDie 9 Haftungsfälle gingen aus der Revision des SECO im RAV\nLachen hervor. Diese Fälle wurden besprochen und\nenstprechende Korrekturen veranlasst.\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das Staatssekretariat für Wirtschaft (seco)\ngeprüften Stellensuchendendossiers der RAV\n\n3 < 6 9 Die 9 Haftungsfälle gingen aus der Revision des SECO im RAV\nLachen hervor. Diese Fälle wurden besprochen und\nenstprechende Korrekturen veranlasst.\n\nArbeitsmarkt\n\nZiel\n \nEinhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt sowie Bekämpfung von Missbrauch wie Lohndumping und Schwarzarbeit.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%Anteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%\n\nAnteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierende Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n302 > 300 303Anzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierende Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n302 > 300 303\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n274 > 273 275Anzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n274 > 273 275\n\nArbeitsbedingungen\n\nZiel\n \nPrävention von Arbeitsunfällen und Sicherstellung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeitenden in den Betrieben.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und\nGesundheitsschutz am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit der\nEKAS\n\n272 > 238 261Anzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und\nGesundheitsschutz am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit der\nEKAS\n\n272 > 238 261\n\nAnzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen).\n\n0 0 0Anzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen).\n\n0 0 0\n\nAnteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%Anteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%\n\nEichwesen\n\nZiel\n \nUmsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Ermittlung transparenter und richtiger Messwerte.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z.B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen usw.)\n\nja ja jaErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z.B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen usw.)\n\nja ja ja\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.3 \n2018 R 2.4 \n2019 V 2.7 \n2019 V * 2.7 \n2019 R 2.5 \n2020 V 2.7 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 5 797 5 845 5 785 - 5 785 5 809 25 0.4% 5 932\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 777 818 933 - 933 786 -147 -15.8% 923\n36 Transferaufwand 1 982 2 132 2 196 - 2 196 2 178 -18 -0.8% 2 219\n39 Interne Verrechnungen 44 41 63 - 63 46 -16 -26.3% 63\n\n3 Aufwand 8 600 8 835 8 976 - 8 976 8 819 -156 -1.7% 9 137\n\n42 Entgelte 656 626 573 - 573 646 73 12.7% 598\n46 Transferertrag 5 611 5 770 5 694 - 5 694 5 700 6 0.1% 5 820\n49 Interne Verrechnungen 3 6 3 - 3 5 2 84.1% 3\n\n4 Ertrag 6 270 6 402 6 270 - 6 270 6 351 81 1.3% 6 421\n\nGlobalbudget 2 331 2 433 2 706 - 2 706 2 469 -237 -8.8% 2 717\n\nTotal 2 331 2 433 2 706 - 2 706 2 469 -237 -8.8% 2 717\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Im Bereich des Sachaufwands konnte auf gewisse Anschaffungen verzichtet werden. Andere Anschaffungen wurden verschoben oder konnten\ngünstiger getätigt werden.\n\n42: Der Gebührenertrag im Bereich des Eichwesens fiel höher aus als veranschlagt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 9 9 9 - 9 9 0 -1.3% 9\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 972 2 123 2 187 - 2 187 2 170 -17 -0.8% 2 210\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 982 2 132 2 196 - 2 196 2 178 -18 -0.8% 2 219\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 5 611 5 770 5 694 - 5 694 5 700 6 0.1% 5 820\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 5 611 5 770 5 694 - 5 694 5 700 6 0.1% 5 820\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil des Bundes an den Eichgebühren fiel marginal geringer aus als erwartet.\n\n361: Der kantonale Beitrag an den Vollzug der Arbeitslosenversicherung hängt unter anderem von der versicherten Lohnsumme ab. Die\nEntschädigung an den Bund lag leicht unter den Erwartungen.\n\n461: Der Ausgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung vergütet den Kantonen die anrechenbaren Kosten, die ihnen bei der Durchführung der\nöffentlichen Arbeitsvermittlung sowie aus dem Betrieb der Regionalen Arbeitsvermittlungsstellen (RAV) entstehen. Infolge Mehraufwand ist die\nVergütung geringfügig höher als veranschlagt.\n\n115\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT afl@sz.ch\n041 819 15 10\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUmsetzung der agrarpolitischen Massnahmen\n\nVerbesserung der Strukturen der Landwirtschaft\n\nBegleitung der Landwirtschaft mit Beratungs- und Weiterbildungsangeboten\n\nJahresrückblick\nDie Aktualisierung der landwirtschaftlichen Nutzflächen mit Hilfe des geografischen Informationssystems nahm\n\ndeutlich mehr Zeit in Anspruch als geplant. Sie konnte im Berichtsjahr erfolgreich zu Ende geführt werden. Im\n\nBereich Tiefbau konnten sehr viele Projekte aufgrund der guten Witterung abgeschlossen werden. Daher\n\nreduzierte sich die Warteliste der Projektbehandlung auf vier Jahre. In der Abteilung Beratung und\n\nWeiterbildung wurden mit 2305 Lektionen nochmals mehr Unterrichtsleistungen erbracht als im Vorjahr\n\n(2220).\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 26.7 26.4 25.5 24.5 24.7 24.8 25.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 26.7 26.4 25.5 24.5 24.7 24.8 25.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.8  13.7 12.0 11.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.8  13.7 12.0 11.8\n\nDirektzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 529 1 515 1 462 1 443 1 440 1 418 1 403Direktzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 529 1 515 1 462 1 443 1 440 1 418 1 403\n\nTotal landwirtschaftliche Nutzfläche ha 23 870 24 000 24 502 23 598 23 590 23 547 23 539Total landwirtschaftliche Nutzfläche ha 23 870 24 000 24 502 23 598 23 590 23 547 23 539\n\nAnteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n% 16.3 17.0 18.3  18.4 18.1  18.6 18.9Anteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n% 16.3 17.0 18.3  18.4 18.1  18.6 18.9\n\nWartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 6 6 5 5 5 5 4Wartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 6 6 5 5 5 5 4\n\nErteilte Unterrichtslektionen Std. 1 764 1 953 1 553 1 895 2 184 2 220 2 305Erteilte Unterrichtslektionen Std. 1 764 1 953 1 553 1 895 2 184 2 220 2 305\n\nAnzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl - - 70 71 68 65 65Anzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl - - 70 71 68 65 65\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nProduktivitätssteigerung und Kostensenkung\nBeginn 2016 / Ende 2020\n\nDas Ziel des Projekts ist es, die beiden wichtigsten\nKostenfaktoren der Schwyzer Landwirtschaft (Gebäude und\nMaschinen) durch Restriktionen bei der Vergabe von\nInvestitionshilfen und durch begleitende\nBeratungsmassnahmen zu senken und dadurch die\nWettbewerbsfähigkeit zu verbessern.\n\nDas Projekt Produktivitätssteigerung und Kostensenkung ist\nnach wie vor auf Kurs. Das Projekt kann voraussichtlich im\nGeschäftsjahr 2020 abgeschlossen werden.\n\nProduktivitätssteigerung und Kostensenkung\nBeginn 2016 / Ende 2020\n\nDas Ziel des Projekts ist es, die beiden wichtigsten\nKostenfaktoren der Schwyzer Landwirtschaft (Gebäude und\nMaschinen) durch Restriktionen bei der Vergabe von\nInvestitionshilfen und durch begleitende\nBeratungsmassnahmen zu senken und dadurch die\nWettbewerbsfähigkeit zu verbessern.\n\nDas Projekt Produktivitätssteigerung und Kostensenkung ist\nnach wie vor auf Kurs. Das Projekt kann voraussichtlich im\nGeschäftsjahr 2020 abgeschlossen werden.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAgrarmassnahmen\n\nZiel\n \nDie Landwirte erbringen die von der Gesellschaft nachgefragten multifunktionalen Leistungen und erhalten hierfür korrekte und termingerechte Direktzahlungen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%Anteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe - 25% 24% dif\nfer\nen\nce\n\nDie gesetzliche Vorgabe von 25% muss im\nVierjahresdurchschnitt erfüllt sein.\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe - 25% 24% Die gesetzliche Vorgabe von 25% muss im\nVierjahresdurchschnitt erfüllt sein.\n\nAnteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität - 70% 79%Anteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität - 70% 79%\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 99% 100% 100%Anteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 99% 100% 100%\n\nStrukturverbesserungen\n\nZiel\n \nLandwirtschaftliche Bauherrschaften erhalten Investitionshilfen zur Verbesserung ihrer Betriebsgrundlagen, zur Senkung der Produktionskosten und zum langfristigen Erhalt der\nInfrastrukturanlagen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n95% 90% 90%Anteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n95% 90% 90%\n\nAnteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) bis 15. Oktober.\n\n100% 100% 100%Anteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) bis 15. Oktober.\n\n100% 100% 100%\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 100%Korrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 100%\n\nKm/Jahr Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes\n(Ziel: 1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege)\n\n20.3 20 25.6Km/Jahr Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes\n(Ziel: 1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege)\n\n20.3 20 25.6\n\nRaumplanung, Boden- und Pachtrecht\n\nZiel\n \nKunden erhalten korrekte und fristgerechte Stellungnahmen im Baubewilligungsverfahren und zu entsprechenden Voranfragen sowie Entscheide betreffend das bäuerliche Boden- und\nPachtrecht.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Boden- und Pachtrechtentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n65% 80% 62% dif\nfer\nen\nce\n\nArbeitsüberlastung. Optimierungen sind in Prüfung.Anteil der Boden- und Pachtrechtentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n65% 80% 62% Arbeitsüberlastung. Optimierungen sind in Prüfung.\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n92% 90% 91%Anteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n92% 90% 91%\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0% 2% 0%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0% 2% 0%\n\nBeratung und Weiterbildung\n\nZiel\n \nDas Beratungs- und Weiterbildungsangebot sowie die Unterrichtstätigkeit unterstützen die Landwirte darin, die vielseitigen Herausforderungen des Markts erfolgreich zu bestehen und die\nmultifunktionalen Leistungen effizient bereitzustellen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil durchgeführte Kurse zur Anzahl\nangebotener Kurse\n\n67% 75% 65% dif\nfer\nen\nce\n\nBetriebswirtschaftliche Themen sind wenig gefragt.Anteil durchgeführte Kurse zur Anzahl\nangebotener Kurse\n\n67% 75% 65% Betriebswirtschaftliche Themen sind wenig gefragt.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 92 326 80 000 96 304Einnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 92 326 80 000 96 304\n\nErfolgsquote Berufsprüfung - > 95%  100%Erfolgsquote Berufsprüfung - > 95%  100%\n\nZufriedenheit Lernender in der strukturierten Weiterbildung - > 80% 85%Zufriedenheit Lernender in der strukturierten Weiterbildung - > 80% 85%\n\n116\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT afl@sz.ch\n041 819 15 10\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUmsetzung der agrarpolitischen Massnahmen\n\nVerbesserung der Strukturen der Landwirtschaft\n\nBegleitung der Landwirtschaft mit Beratungs- und Weiterbildungsangeboten\n\nJahresrückblick\nDie Aktualisierung der landwirtschaftlichen Nutzflächen mit Hilfe des geografischen Informationssystems nahm\n\ndeutlich mehr Zeit in Anspruch als geplant. Sie konnte im Berichtsjahr erfolgreich zu Ende geführt werden. Im\n\nBereich Tiefbau konnten sehr viele Projekte aufgrund der guten Witterung abgeschlossen werden. Daher\n\nreduzierte sich die Warteliste der Projektbehandlung auf vier Jahre. In der Abteilung Beratung und\n\nWeiterbildung wurden mit 2305 Lektionen nochmals mehr Unterrichtsleistungen erbracht als im Vorjahr\n\n(2220).\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 26.7 26.4 25.5 24.5 24.7 24.8 25.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 26.7 26.4 25.5 24.5 24.7 24.8 25.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.8  13.7 12.0 11.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.8  13.7 12.0 11.8\n\nDirektzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 529 1 515 1 462 1 443 1 440 1 418 1 403Direktzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 529 1 515 1 462 1 443 1 440 1 418 1 403\n\nTotal landwirtschaftliche Nutzfläche ha 23 870 24 000 24 502 23 598 23 590 23 547 23 539Total landwirtschaftliche Nutzfläche ha 23 870 24 000 24 502 23 598 23 590 23 547 23 539\n\nAnteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n% 16.3 17.0 18.3  18.4 18.1  18.6 18.9Anteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n% 16.3 17.0 18.3  18.4 18.1  18.6 18.9\n\nWartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 6 6 5 5 5 5 4Wartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 6 6 5 5 5 5 4\n\nErteilte Unterrichtslektionen Std. 1 764 1 953 1 553 1 895 2 184 2 220 2 305Erteilte Unterrichtslektionen Std. 1 764 1 953 1 553 1 895 2 184 2 220 2 305\n\nAnzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl - - 70 71 68 65 65Anzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl - - 70 71 68 65 65\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nProduktivitätssteigerung und Kostensenkung\nBeginn 2016 / Ende 2020\n\nDas Ziel des Projekts ist es, die beiden wichtigsten\nKostenfaktoren der Schwyzer Landwirtschaft (Gebäude und\nMaschinen) durch Restriktionen bei der Vergabe von\nInvestitionshilfen und durch begleitende\nBeratungsmassnahmen zu senken und dadurch die\nWettbewerbsfähigkeit zu verbessern.\n\nDas Projekt Produktivitätssteigerung und Kostensenkung ist\nnach wie vor auf Kurs. Das Projekt kann voraussichtlich im\nGeschäftsjahr 2020 abgeschlossen werden.\n\nProduktivitätssteigerung und Kostensenkung\nBeginn 2016 / Ende 2020\n\nDas Ziel des Projekts ist es, die beiden wichtigsten\nKostenfaktoren der Schwyzer Landwirtschaft (Gebäude und\nMaschinen) durch Restriktionen bei der Vergabe von\nInvestitionshilfen und durch begleitende\nBeratungsmassnahmen zu senken und dadurch die\nWettbewerbsfähigkeit zu verbessern.\n\nDas Projekt Produktivitätssteigerung und Kostensenkung ist\nnach wie vor auf Kurs. Das Projekt kann voraussichtlich im\nGeschäftsjahr 2020 abgeschlossen werden.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAgrarmassnahmen\n\nZiel\n \nDie Landwirte erbringen die von der Gesellschaft nachgefragten multifunktionalen Leistungen und erhalten hierfür korrekte und termingerechte Direktzahlungen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%Anteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe - 25% 24% dif\nfer\nen\nce\n\nDie gesetzliche Vorgabe von 25% muss im\nVierjahresdurchschnitt erfüllt sein.\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe - 25% 24% Die gesetzliche Vorgabe von 25% muss im\nVierjahresdurchschnitt erfüllt sein.\n\nAnteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität - 70% 79%Anteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität - 70% 79%\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 99% 100% 100%Anteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 99% 100% 100%\n\nStrukturverbesserungen\n\nZiel\n \nLandwirtschaftliche Bauherrschaften erhalten Investitionshilfen zur Verbesserung ihrer Betriebsgrundlagen, zur Senkung der Produktionskosten und zum langfristigen Erhalt der\nInfrastrukturanlagen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n95% 90% 90%Anteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n95% 90% 90%\n\nAnteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) bis 15. Oktober.\n\n100% 100% 100%Anteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) bis 15. Oktober.\n\n100% 100% 100%\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 100%Korrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 100%\n\nKm/Jahr Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes\n(Ziel: 1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege)\n\n20.3 20 25.6Km/Jahr Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes\n(Ziel: 1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege)\n\n20.3 20 25.6\n\nRaumplanung, Boden- und Pachtrecht\n\nZiel\n \nKunden erhalten korrekte und fristgerechte Stellungnahmen im Baubewilligungsverfahren und zu entsprechenden Voranfragen sowie Entscheide betreffend das bäuerliche Boden- und\nPachtrecht.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Boden- und Pachtrechtentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n65% 80% 62% dif\nfer\nen\nce\n\nArbeitsüberlastung. Optimierungen sind in Prüfung.Anteil der Boden- und Pachtrechtentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n65% 80% 62% Arbeitsüberlastung. Optimierungen sind in Prüfung.\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n92% 90% 91%Anteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n92% 90% 91%\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0% 2% 0%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0% 2% 0%\n\nBeratung und Weiterbildung\n\nZiel\n \nDas Beratungs- und Weiterbildungsangebot sowie die Unterrichtstätigkeit unterstützen die Landwirte darin, die vielseitigen Herausforderungen des Markts erfolgreich zu bestehen und die\nmultifunktionalen Leistungen effizient bereitzustellen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil durchgeführte Kurse zur Anzahl\nangebotener Kurse\n\n67% 75% 65% dif\nfer\nen\nce\n\nBetriebswirtschaftliche Themen sind wenig gefragt.Anteil durchgeführte Kurse zur Anzahl\nangebotener Kurse\n\n67% 75% 65% Betriebswirtschaftliche Themen sind wenig gefragt.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 92 326 80 000 96 304Einnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 92 326 80 000 96 304\n\nErfolgsquote Berufsprüfung - > 95%  100%Erfolgsquote Berufsprüfung - > 95%  100%\n\nZufriedenheit Lernender in der strukturierten Weiterbildung - > 80% 85%Zufriedenheit Lernender in der strukturierten Weiterbildung - > 80% 85%\n\n117\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 6.2 \n2018 R 6.5 \n2019 V 7.2 \n2019 V * 7.2 \n2019 R 6.8 \n2020 V 7.1 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 381 3 300 3 601 - 3 601 3 409 -192 -5.3% 3 556\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 285 367 476 - 476 515 39 8.2% 500\n36 Transferaufwand 3 820 4 177 4 259 - 4 259 4 202 -57 -1.3% 4 282\n37 Durchlaufende Beiträge 79 010 81 246 80 800 - 80 800 81 854 1 054 1.3% 80 800\n\n3 Aufwand 86 497 89 090 89 136 - 89 136 89 981 845 0.9% 89 138\n\n42 Entgelte 876 931 840 - 840 904 64 7.6% 840\n43 Verschiedene Erträge 34 55 47 - 47 61 14 30.6% 47\n46 Transferertrag 38 38 25 - 25 43 18 71.0% 10\n47 Durchlaufende Beiträge 79 010 81 246 80 800 - 80 800 81 854 1 054 1.3% 80 800\n49 Interne Verrechnungen 354 328 240 - 240 341 101 41.9% 354\n\n4 Ertrag 80 313 82 598 81 952 - 81 952 83 203 1 251 1.5% 82 051\n\nGlobalbudget 6 185 6 492 7 184 - 7 184 6 777 -407 -5.7% 7 087\n\nTotal 6 185 6 492 7 184 - 7 184 6 777 -407 -5.7% 7 087\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die Minderausgaben resultierten aus Fluktuationsgewinnen sowie nicht ausgeschöpften Pensen bei den nebenamtlichen Beratern und\nKontrolleuren.\n\n49: Im Rahmen der landwirtschaftlichen Grundausbildung wurden im Berichtsjahr aufgrund doppelter Klassenführung deutlich mehr\nUnterrichtslektionen erteilt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 438 1 471 1 559 - 1 559 1 490 -69 -4.4% 1 582\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 383 2 706 2 700 - 2 700 2 713 13 0.5% 2 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 3 820 4 177 4 259 - 4 259 4 202 -57 -1.3% 4 282\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 38 38 25 - 25 43 18 71.0% 10\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 38 38 25 - 25 43 18 71.0% 10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge für Landschaftsqualität, Vernetzung, Steillagen, Tierzucht usw.\n\n366: Strukturverbesserungsbeiträge an Private, Genossenschaften und Gemeinwesen.\n\n463: Bundesbeiträge für Feuerbrandbekämpfung, Weinlesekontrolle und Erhebungen im Obstbereich.\n\n118\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 6.2 \n2018 R 6.5 \n2019 V 7.2 \n2019 V * 7.2 \n2019 R 6.8 \n2020 V 7.1 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 381 3 300 3 601 - 3 601 3 409 -192 -5.3% 3 556\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 285 367 476 - 476 515 39 8.2% 500\n36 Transferaufwand 3 820 4 177 4 259 - 4 259 4 202 -57 -1.3% 4 282\n37 Durchlaufende Beiträge 79 010 81 246 80 800 - 80 800 81 854 1 054 1.3% 80 800\n\n3 Aufwand 86 497 89 090 89 136 - 89 136 89 981 845 0.9% 89 138\n\n42 Entgelte 876 931 840 - 840 904 64 7.6% 840\n43 Verschiedene Erträge 34 55 47 - 47 61 14 30.6% 47\n46 Transferertrag 38 38 25 - 25 43 18 71.0% 10\n47 Durchlaufende Beiträge 79 010 81 246 80 800 - 80 800 81 854 1 054 1.3% 80 800\n49 Interne Verrechnungen 354 328 240 - 240 341 101 41.9% 354\n\n4 Ertrag 80 313 82 598 81 952 - 81 952 83 203 1 251 1.5% 82 051\n\nGlobalbudget 6 185 6 492 7 184 - 7 184 6 777 -407 -5.7% 7 087\n\nTotal 6 185 6 492 7 184 - 7 184 6 777 -407 -5.7% 7 087\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die Minderausgaben resultierten aus Fluktuationsgewinnen sowie nicht ausgeschöpften Pensen bei den nebenamtlichen Beratern und\nKontrolleuren.\n\n49: Im Rahmen der landwirtschaftlichen Grundausbildung wurden im Berichtsjahr aufgrund doppelter Klassenführung deutlich mehr\nUnterrichtslektionen erteilt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 438 1 471 1 559 - 1 559 1 490 -69 -4.4% 1 582\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 383 2 706 2 700 - 2 700 2 713 13 0.5% 2 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 3 820 4 177 4 259 - 4 259 4 202 -57 -1.3% 4 282\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 38 38 25 - 25 43 18 71.0% 10\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 38 38 25 - 25 43 18 71.0% 10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge für Landschaftsqualität, Vernetzung, Steillagen, Tierzucht usw.\n\n366: Strukturverbesserungsbeiträge an Private, Genossenschaften und Gemeinwesen.\n\n463: Bundesbeiträge für Feuerbrandbekämpfung, Weinlesekontrolle und Erhebungen im Obstbereich.\n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Agrarmassnahmen\n– Die Auszahlungen der Beiträge an die Landwirtschaft mussten auf die vorgegebenen Zahlungstermine des Bundes vom 12. Juli, \n\n5. November und 12. Dezember abgestimmt werden. Die Termine wurden eingehalten und die Zahlungen sind nach Rückmeldung \n\ndes Bundes korrekt erfolgt.\n\n– Die Nährstoffbilanzen werden anlässlich der Kontrollen laufend nachgeführt. Die Lagervolumina und Mindestabstände werden bei \n\nBaugesuchen geprüft.\n\n– Insgesamt wurden 236 (240) Gesuche betreffend das bäuerliche Boden- und Pachtrecht eingereicht. Die Behandlungsfristen \n\nkonnten nicht eingehalten werden. Als Gründe sind die Zunahme der Fälle und deren Komplexität anzuführen. Gegen 1 (2) von \n\n114 (113) Verfügungen wurde Beschwerde erhoben. Zwei Beschwerden aus dem Vorjahr sind noch hängig.\n\n– 346 (359) Grossvieh- und 130 (133) Kleinviehhalter nahmen an Ausstellungen teil. Bei der Übermittlung der Daten von total 431\n\n(444) Tierhaltern wurden keine Fehler festgestellt.\n\n– Die Biodiversitäts- und Vernetzungsflächen nahmen um 1.0% (1.6%) zu. Die Landschaftsqualitätsbeiträge blieben aufgrund der \n\nPlafonierung durch den Bund konstant. Insgesamt resultierte eine Zunahme der Biodiversitätsleistung von 0.8% (1.2%). \n\n2. Strukturverbesserungen\n– Für 11 (12) Hoch- und 24 (19) Tiefbauprojekte stellte der Bund Mittel von 2.91 Mio. Franken (2.56 Mio. Franken) zur Verfügung.\n\nDie kantonale Gegenleistung betrug 3.09 Mio. Franken (2.39 Mio. Franken) und löste ein Bauvolumen von rund 22.79 Mio. \n\nFranken (15.57 Mio. Franken) aus. Für Strukturverbesserungsprojekte kamen im Rahmen von Teil- und Schlussabrechnungen \n\n2.90 Mio. Franken (2.80 Mio. Franken) Bundesbeiträge, 2.71 Mio. Franken (2.71 Mio. Franken) Kantonsbeiträge und \n\n0.83 Mio. Franken Bezirksbeiträge zur Auszahlung.\n\n– Insgesamt erfolgten 471 (492) Rückzahlungen von Investitionskrediten innert Termin. Es sind keine Rückzahlungen ausstehend.\n\n– Dank den sehr guten Wetterbedingungen auch im Herbst konnten im 2019 insgesamt 25.6 km Weganlagen (20.3 km) periodisch \n\nwieder instand gestellt werden.\n\n– Zu 250 (220) von 275 (239) landwirtschaftlichen Baugesuchen konnten innert Frist der Fachbericht erstellt werden. Zudem \n\nwurde zu 120 (131) Vorabklärungen zu geplanten baulichen Vorhaben schriftlich Stellung genommen, davon 73% (80%) innert \n\n60 Tagen.\n\n– Gegen die Baubewilligungen sind keine Beschwerden beim Regierungsrat / Verwaltungsgericht hängig. Im vergangenen Jahr wurde \n\nkeine Beschwerde gutgeheissen. Eine abgewiesene Beschwerde wurde ans Bundesgericht weitergezogen und ist noch hängig.\n\n3. Beratung und Weiterbildung\n– Zusammen mit Partnern wurden 67% (67%) der ausgeschriebenen Kurse durchgeführt. Die Teilnehmerzahl lag durchschnittlich \n\nbei 33 (26) Personen. Die Zunahme der Teilnehmerzahl ist sehr erfreulich. Es wurde eine höhere Kostendeckung angestrebt, \n\nweshalb Kurse mit wenigen Anmeldungen abgesagt wurden.\n\n– Bei insgesamt 259 (203) Beratungsfällen wurde die erbrachte Leistung in Rechnung gestellt.\n\n– Im Durchschnitt unterrichteten die neun Beratungspersonen je 256 (247) Lektionen, insgesamt 2305 (2220) Lektionen.\n\n– Im Auftrag der Bauherrschaft wurden auf 44 (58) von 40 (61) Betrieben die definitive Finanzier- und Tragbarkeit von \n\nlandwirtschaftlichen Investitionsvorhaben innert Frist überprüft.\n\nJahresbericht 2019 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) 119\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement \n\nBildungsdepartement\n\nJahresrückblick\nIm Bereich Volksschulen schreitet die Umsetz ung des Lehrplans 21 gut voran und wird in der Primarstufe im Schuljahr 2021 / 2022\n\nund für die Sekundarstufe im 2022 / 2023 abgeschlossen. Der Erziehungsrat hat beschlossen, die neuen Lern- und Fördersysteme\n\n„mindsteps 3-6“ für die Primarschule sowie „Lernpass plus 1-3“ für die Sekundarschule einzuführen.\n\nIm Bereich Mittelschulen konnten die Vorbereitungsarbeiten für die Einführung des obligatorischen Faches Informatik an den\n\nGymnasien ab Schuljahr 2020 / 2021 abgeschlossen werden. Um die musischen und sportlichen Talente zu fördern, hat der\n\nRegierungsrat ein Konzept zur Schaffung von Talent-Angeboten (Kunst und Sport) am Gymnasium und der Fachmittelschule mit\n\nUmsetzung ab Schuljahr 2020 / 2021 genehmigt.\n\nIm Bereich Hochschulen hat die Pädagogische Hochschule Schwyz ohne jegliche Auflagen die Akkreditierung durch den\n\nSchweizerischen Akkreditierungsrat erhalten. Im Mai 2019 hat der Kantonsrat den Beitritt zur Vereinbarung über die OST -\n\nOstschweizer Fachhochschule beschlossen.\n\nIm Bereich Berufsbildung konnte das Projekt „Go on“ für Lehrvertrags-Abbrechende erfolgreich abgeschlossen und neu in die\n\nRegelstruktur übernommen werden. Die geplante Einführung des Berufsbildner-Portals musste aufgrund technischer Schwierigkeiten\n\num einige Monate verzögert werden, konnte aber Ende 2019 in Angriff genommen werden.\n\nBeim Amt für Berufs- und Studienberatung wurde in Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung und den Berufsfachschulen das\n\nSchnittstellenprojekt „Rent-a-Stift“ lanciert; somit werden ab 2020 jeweils zwei Lernende in Oberstufenklassen über ihre Erfahrungen\n\nbeim Übergang von der Volksschule in die Berufslehre berichten.\n\nIm Bereich des Amtes für Kultur konnten Gesetz und Verordnung über die Denkmalpflege und Archäologie per 1. Januar 2020 in Kraft\n\ngesetzt werden. Das Pilotprojekt bezüglich der digitalen Archivierung von Gemeindeakten mit der Gemeinde Freienbach konnte\n\nerfolgreich abgeschlossen werden.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nDenkmalschutzgesetzDenkmalschutzgesetz\n\nVereinbarung Fachhochschule OstschweizVereinbarung Fachhochschule Ostschweiz\n\nInterkantonale UniversitätsvereinbarungInterkantonale Universitätsvereinbarung\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDenkmalschutzgesetz:\nDas neue Denkmalschutzgesetz wurde im Februar 2019 durch den Kantonsrat verabschiedet. Aufgrund des zustande gekommenen Quorums\nbeziehungsweise des Nicht-Ergreifens des fakultativen Referendums wurde keine Volksabstimmung notwendig. Das neue Gesetz inkl. Verordnung sind am\n1. Januar 2020 in Kraft getreten.\nVereinbarung Fachhochschule Ostschweiz:\nDer Kantonsrat hat im Mai 2019 einstimmig den Beitritt zur Vereinbarung über die OST - Ostschweizer Fachhochschule beschlossen. Da das fakultative\nReferendum nicht ergriffen wurde, ist die neue Vereinbarung per 1. Januar 2020 zustande gekommen.\nInterkantonale Universitätsvereinbarung:\nDie Vorlage zum Beitritt zur revidierten Interkantonalen Universitätsvereinbarung hat sich etwas verzögert. Diese soll im 1. Halbjahr 2020 dem Kantonsrat\nzur Beratung unterbreitet werden.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2017 R 176.7 \n2018 R 175.2 \n2019 V 183.3 \n2019 V * 183.9 \n2019 R 177.8 \n2020 V 184.8 \n\n0 Mio 100 Mio 200 Mio 300 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 67 578 67 950 68 729 - 68 729 66 861 -1 868 -2.7% 70 158\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 368 12 191 13 395 70 13 465 12 132 -1 333 -9.9% 13 544\n34 Finanzaufwand 29 64 68 - 68 24 -45 -65.5% 68\n36 Transferaufwand 137 533 136 789 140 198 495 140 693 139 023 -1 670 -1.2% 141 721\n37 Durchlaufende Beiträge 760 998 406 - 406 606 200 49.3% 406\n39 Interne Verrechnungen 8 289 8 495 8 908 - 8 908 8 864 -44 -0.5% 9 235\n\n3 Aufwand 226 558 226 487 231 704 565 232 269 227 510 -4 759 -2.0% 235 132\n\n42 Entgelte 11 770 12 187 10 201 - 10 201 10 184 -17 -0.2% 10 853\n43 Verschiedene Erträge 1 115 1 052 939 - 939 1 021 81 8.6% 993\n44 Finanzertrag 175 172 171 - 171 175 4 2.4% 172\n46 Transferertrag 27 712 27 923 27 558 - 27 558 28 309 751 2.7% 28 285\n47 Durchlaufende Beiträge 760 998 406 - 406 606 200 49.3% 406\n49 Interne Verrechnungen 8 332 8 906 9 144 - 9 144 9 372 228 2.5% 9 631\n\n4 Ertrag 49 864 51 239 48 419 - 48 419 49 667 1 248 2.6% 50 340\n\nSumme der Globalbudgets 176 693 175 248 183 285 565 183 850 177 843 -6 007 -3.3% 184 792\n\nTotal 176 693 175 248 183 285 565 183 850 177 843 -6 007 -3.3% 184 792\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n120\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement \n\nBildungsdepartement\n\nJahresrückblick\nIm Bereich Volksschulen schreitet die Umsetz ung des Lehrplans 21 gut voran und wird in der Primarstufe im Schuljahr 2021 / 2022\n\nund für die Sekundarstufe im 2022 / 2023 abgeschlossen. Der Erziehungsrat hat beschlossen, die neuen Lern- und Fördersysteme\n\n„mindsteps 3-6“ für die Primarschule sowie „Lernpass plus 1-3“ für die Sekundarschule einzuführen.\n\nIm Bereich Mittelschulen konnten die Vorbereitungsarbeiten für die Einführung des obligatorischen Faches Informatik an den\n\nGymnasien ab Schuljahr 2020 / 2021 abgeschlossen werden. Um die musischen und sportlichen Talente zu fördern, hat der\n\nRegierungsrat ein Konzept zur Schaffung von Talent-Angeboten (Kunst und Sport) am Gymnasium und der Fachmittelschule mit\n\nUmsetzung ab Schuljahr 2020 / 2021 genehmigt.\n\nIm Bereich Hochschulen hat die Pädagogische Hochschule Schwyz ohne jegliche Auflagen die Akkreditierung durch den\n\nSchweizerischen Akkreditierungsrat erhalten. Im Mai 2019 hat der Kantonsrat den Beitritt zur Vereinbarung über die OST -\n\nOstschweizer Fachhochschule beschlossen.\n\nIm Bereich Berufsbildung konnte das Projekt „Go on“ für Lehrvertrags-Abbrechende erfolgreich abgeschlossen und neu in die\n\nRegelstruktur übernommen werden. Die geplante Einführung des Berufsbildner-Portals musste aufgrund technischer Schwierigkeiten\n\num einige Monate verzögert werden, konnte aber Ende 2019 in Angriff genommen werden.\n\nBeim Amt für Berufs- und Studienberatung wurde in Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung und den Berufsfachschulen das\n\nSchnittstellenprojekt „Rent-a-Stift“ lanciert; somit werden ab 2020 jeweils zwei Lernende in Oberstufenklassen über ihre Erfahrungen\n\nbeim Übergang von der Volksschule in die Berufslehre berichten.\n\nIm Bereich des Amtes für Kultur konnten Gesetz und Verordnung über die Denkmalpflege und Archäologie per 1. Januar 2020 in Kraft\n\ngesetzt werden. Das Pilotprojekt bezüglich der digitalen Archivierung von Gemeindeakten mit der Gemeinde Freienbach konnte\n\nerfolgreich abgeschlossen werden.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nDenkmalschutzgesetzDenkmalschutzgesetz\n\nVereinbarung Fachhochschule OstschweizVereinbarung Fachhochschule Ostschweiz\n\nInterkantonale UniversitätsvereinbarungInterkantonale Universitätsvereinbarung\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDenkmalschutzgesetz:\nDas neue Denkmalschutzgesetz wurde im Februar 2019 durch den Kantonsrat verabschiedet. Aufgrund des zustande gekommenen Quorums\nbeziehungsweise des Nicht-Ergreifens des fakultativen Referendums wurde keine Volksabstimmung notwendig. Das neue Gesetz inkl. Verordnung sind am\n1. Januar 2020 in Kraft getreten.\nVereinbarung Fachhochschule Ostschweiz:\nDer Kantonsrat hat im Mai 2019 einstimmig den Beitritt zur Vereinbarung über die OST - Ostschweizer Fachhochschule beschlossen. Da das fakultative\nReferendum nicht ergriffen wurde, ist die neue Vereinbarung per 1. Januar 2020 zustande gekommen.\nInterkantonale Universitätsvereinbarung:\nDie Vorlage zum Beitritt zur revidierten Interkantonalen Universitätsvereinbarung hat sich etwas verzögert. Diese soll im 1. Halbjahr 2020 dem Kantonsrat\nzur Beratung unterbreitet werden.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2017 R 176.7 \n2018 R 175.2 \n2019 V 183.3 \n2019 V * 183.9 \n2019 R 177.8 \n2020 V 184.8 \n\n0 Mio 100 Mio 200 Mio 300 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 67 578 67 950 68 729 - 68 729 66 861 -1 868 -2.7% 70 158\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 368 12 191 13 395 70 13 465 12 132 -1 333 -9.9% 13 544\n34 Finanzaufwand 29 64 68 - 68 24 -45 -65.5% 68\n36 Transferaufwand 137 533 136 789 140 198 495 140 693 139 023 -1 670 -1.2% 141 721\n37 Durchlaufende Beiträge 760 998 406 - 406 606 200 49.3% 406\n39 Interne Verrechnungen 8 289 8 495 8 908 - 8 908 8 864 -44 -0.5% 9 235\n\n3 Aufwand 226 558 226 487 231 704 565 232 269 227 510 -4 759 -2.0% 235 132\n\n42 Entgelte 11 770 12 187 10 201 - 10 201 10 184 -17 -0.2% 10 853\n43 Verschiedene Erträge 1 115 1 052 939 - 939 1 021 81 8.6% 993\n44 Finanzertrag 175 172 171 - 171 175 4 2.4% 172\n46 Transferertrag 27 712 27 923 27 558 - 27 558 28 309 751 2.7% 28 285\n47 Durchlaufende Beiträge 760 998 406 - 406 606 200 49.3% 406\n49 Interne Verrechnungen 8 332 8 906 9 144 - 9 144 9 372 228 2.5% 9 631\n\n4 Ertrag 49 864 51 239 48 419 - 48 419 49 667 1 248 2.6% 50 340\n\nSumme der Globalbudgets 176 693 175 248 183 285 565 183 850 177 843 -6 007 -3.3% 184 792\n\nTotal 176 693 175 248 183 285 565 183 850 177 843 -6 007 -3.3% 184 792\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n121\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBILDUNGSDEPARTEMENT\n\nbid@sz.ch\n041 819 19 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Bildungsdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte sowie Support des Departementsvorstehers.\n\nMitarbeit bei Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration.\n\nFührung des Sekretariats für den Erziehungsrat.\n\nJahresrückblick\nNebst der üblichen Tätigkeit (Geschäftsplanung, Anleitung der internen Querschnittsprozesse, Unterstützung\n\ndes Departementsvorstehers) stand die Umsetzung der elektronischen Geschäftsverwaltung mittels Axioma im\n\nVordergrund. \n\nDer Erziehungsrat behandelte an fünf ordentlichen Sitzungen nebst wiederkehrenden Traktanden 51 Sach- und\n\nPersonalgeschäfte aus den Bereichen Volksschulen und Sport sowie Mittelschulen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.5 9.4 14.3 15.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.5 9.4 14.3 15.3\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 11  7  11 14 14Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 11  7  11 14 14\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl - - - 56 54 67 55Regierungsratsbeschlüsse Anzahl - - - 56 54 67 55\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.7 \n2018 R 0.7 \n2019 V 0.7 \n2019 V * 0.7 \n2019 R 0.7 \n2020 V 0.7 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 348 348 358 - 358 347 -11 -3.2% 358\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 71 65 88 - 88 62 -26 -29.1% 73\n36 Transferaufwand 270 265 268 - 268 288 20 7.5% 298\n\n3 Aufwand 690 679 714 - 714 697 -17 -2.4% 728\n\n42 Entgelte 17 19 18 - 18 16 -2 -12.2% 18\n\n4 Ertrag 17 19 18 - 18 16 -2 -12.2% 18\n\nGlobalbudget 674 659 696 - 696 681 -15 -2.1% 710\n\nTotal 674 659 696 - 696 681 -15 -2.1% 710\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget konnte dank geringerer Aufwände insgesamt gut eingehalten werden. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 270 265 268 - 268 288 20 7.5% 298\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 270 265 268 - 268 288 20 7.5% 298\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Schweizerische Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektoren (EDK) sowie an die beiden Regionalkonferenzen EDK-Ost und\nBildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz. \n\n122\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBILDUNGSDEPARTEMENT\n\nbid@sz.ch\n041 819 19 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Bildungsdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte sowie Support des Departementsvorstehers.\n\nMitarbeit bei Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration.\n\nFührung des Sekretariats für den Erziehungsrat.\n\nJahresrückblick\nNebst der üblichen Tätigkeit (Geschäftsplanung, Anleitung der internen Querschnittsprozesse, Unterstützung\n\ndes Departementsvorstehers) stand die Umsetzung der elektronischen Geschäftsverwaltung mittels Axioma im\n\nVordergrund. \n\nDer Erziehungsrat behandelte an fünf ordentlichen Sitzungen nebst wiederkehrenden Traktanden 51 Sach- und\n\nPersonalgeschäfte aus den Bereichen Volksschulen und Sport sowie Mittelschulen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.5 9.4 14.3 15.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.5 9.4 14.3 15.3\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 11  7  11 14 14Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 11  7  11 14 14\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl - - - 56 54 67 55Regierungsratsbeschlüsse Anzahl - - - 56 54 67 55\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.7 \n2018 R 0.7 \n2019 V 0.7 \n2019 V * 0.7 \n2019 R 0.7 \n2020 V 0.7 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 348 348 358 - 358 347 -11 -3.2% 358\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 71 65 88 - 88 62 -26 -29.1% 73\n36 Transferaufwand 270 265 268 - 268 288 20 7.5% 298\n\n3 Aufwand 690 679 714 - 714 697 -17 -2.4% 728\n\n42 Entgelte 17 19 18 - 18 16 -2 -12.2% 18\n\n4 Ertrag 17 19 18 - 18 16 -2 -12.2% 18\n\nGlobalbudget 674 659 696 - 696 681 -15 -2.1% 710\n\nTotal 674 659 696 - 696 681 -15 -2.1% 710\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget konnte dank geringerer Aufwände insgesamt gut eingehalten werden. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 270 265 268 - 268 288 20 7.5% 298\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 270 265 268 - 268 288 20 7.5% 298\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Schweizerische Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektoren (EDK) sowie an die beiden Regionalkonferenzen EDK-Ost und\nBildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz. \n\n123\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT avs@sz.ch\n041 819 19 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung und Beaufsichtigung der strategischen und operativen Schulführungen, Überprüfung der\n\nEinhaltung der gesetzlichen Vorschriften.\n\nSicherstellung der Schulqualität, kantonale Schulentwicklung betreiben und lokale Schulentwicklung\n\nunterstützen.\n\nRegelung der Schul- und Unterrichtsorganisation (z.B. Lehrplan, Lektionentafel, Lehrmittel und\n\nWeiterbildung).\n\nBeratung, Unterstützung und Bereitstellen von Dienstleistungen in den Bereichen Schulpsychologie,\n\nLogopädie und Sonderpädagogik sowie von Angeboten im Sonderschulbereich.\n\nFührung der kantonalen Heilpädagogischen Zentren.\n\nFörderung des Breiten- und Leistungssports sowie der Sportinfrastruktur.\n\nJahresrückblick\nDie Umsetzung des Lehrplans 21 schreitet gut voran und wird für die Primarstufe im Schuljahr 2021 / 2022\n\nund für die Sekundarstufe im 2022 / 2023 abgeschlossen. Eine Gesamtschau mit Evaluation soll dann\n\nabschliessend den Einführungsprozess beleuchten. Die Abteilung Schulcontrolling hat dem Erziehungsrat den\n\nvierten Monitoringbericht zur Schulqualität im Kanton Schwyz vorgelegt.\n\nDie neuen Lern- und Fördersysteme „mindsteps 3-6“ für die Primarschule sowie „Lernpass plus 1–3“ für die\n\nSekundarschule werden seit August 2019 als Pilotprojekte an verschiedenen Schulen getestet. Zudem hat der\n\nErziehungsrat neue Richtlinien für die Schülerzahlen erlassen; diese haben zum Ziel, die durchschnittlichen\n\nKlassengrössen wieder anzuheben.\n\nDer Regierungsrat hat einen Auftrag erteilt, die Besoldung der Kindergarten-Lehrpersonen einer Teilrevision zu\n\nunterziehen.\n\nIm Sommer 2019 startete der CAS „Einführung in die Integrative Förderung“ an der Pädagogischen\n\nHochschule Schwyz. Im Vergleich zu den Vorjahren haben deutlich mehr Schwyzer Lehrpersonen mit dem\n\nMasterstudiengang Sonderpädagogik an der Interkantonalen Hochschule für Heilpädagogik (HfH) begonnen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.1 55.1 53.1 52.4 53.6 52.6 54.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.1 55.1 53.1 52.4 53.6 52.6 54.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.0 7.2 7.6 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.0 7.2 7.6 6.7\n\nSchüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 372 16 279 16 185 16 125 16 222 16 288 16 329Schüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 372 16 279 16 185 16 125 16 222 16 288 16 329\n\nSchüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 419 400 404 412 395 404 408Schüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 419 400 404 412 395 404 408\n\nAnteil Sonderschüler % 2.56 2.46 2.50  2.56 2.43 2.48 2.50Anteil Sonderschüler % 2.56 2.46 2.50  2.56 2.43 2.48 2.50\n\nSchulpsycholog. Abklärungen im Verhältnis zur\nGesamtzahl Schüler\n\n% - 11.8 11.4 12.1  12.1 12.7 12.8Schulpsycholog. Abklärungen im Verhältnis zur\nGesamtzahl Schüler\n\n% - 11.8 11.4 12.1  12.1 12.7 12.8\n\nLehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 86 86 85  85  90 88.3 86.8Lehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 86 86 85  85  90 88.3 86.8\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2020/2021\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/2018 für die Primar - und Schuljahr\n2018/2019 für die Sekundarstufe I. \n\nDer Lehrplan 21 wird im Kanton Schwyz erfolgreich eingeführt.\nDie Umsetzung ist sowohl auf der Primar- als auch auf der\nSekundarstufe auf Kurs.\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2020/2021\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/2018 für die Primar - und Schuljahr\n2018/2019 für die Sekundarstufe I. \n\nDer Lehrplan 21 wird im Kanton Schwyz erfolgreich eingeführt.\nDie Umsetzung ist sowohl auf der Primar- als auch auf der\nSekundarstufe auf Kurs.\n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nDie Umsetzung der ICT-Strategie läuft; die Gemeinden und\nBezirke haben mit der Nutzung der vom Kanton zur Verfügung\ngestellten Beratungsangeboten begonnen und rüsten die\nInfrastruktur in den Schulen sukzessive auf.\n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nDie Umsetzung der ICT-Strategie läuft; die Gemeinden und\nBezirke haben mit der Nutzung der vom Kanton zur Verfügung\ngestellten Beratungsangeboten begonnen und rüsten die\nInfrastruktur in den Schulen sukzessive auf.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nQualitätssicherung Volksschulbildung\n\nZiel\n \nAn den Volksschulen des Kantons Schwyz werden mittels gezielter Instrumente die Chancengerechtigkeit und die Qualitätssicherung sichergestellt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nFlächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%Flächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%\n\nBeteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen Stellwerk 8/9 und\nKlassencockpit\n\n99% > 95% 100%Beteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen Stellwerk 8/9 und\nKlassencockpit\n\n99% > 95% 100%\n\nIn den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100%)\n\n103% > 95% 103%In den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100%)\n\n103% > 95% 103%\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n88.3% > 85%  86.8%Anteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n88.3% > 85%  86.8%\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n90% 100%  21% dif\nfer\nen\nce\n\nInnerhalb des AVS konnten die Fristen eingehalten werden.\nPersonelle Engpässe beim Hochbauamt und aufwändige\nrechtliche Abklärungen vor dem BiD-Entscheid verursachten\nbei einem Grossteil der Subventionsabwicklungen zeitliche\nVerzögerungen.\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n90% 100%  21% Innerhalb des AVS konnten die Fristen eingehalten werden.\nPersonelle Engpässe beim Hochbauamt und aufwändige\nrechtliche Abklärungen vor dem BiD-Entscheid verursachten\nbei einem Grossteil der Subventionsabwicklungen zeitliche\nVerzögerungen.\n\nSport\n\nZiel\n \nMittels gezielter Massnahmen wird der Spitzen- sowie der Breitensport im Kanton Schwyz gefördert. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Leiteraus- und\n-fortbildungskurse\n\n32 > 30 31Anzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Leiteraus- und\n-fortbildungskurse\n\n32 > 30 31\n\nAn Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.82 > 2.00 2.78An Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.82 > 2.00 2.78\n\n124\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT avs@sz.ch\n041 819 19 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung und Beaufsichtigung der strategischen und operativen Schulführungen, Überprüfung der\n\nEinhaltung der gesetzlichen Vorschriften.\n\nSicherstellung der Schulqualität, kantonale Schulentwicklung betreiben und lokale Schulentwicklung\n\nunterstützen.\n\nRegelung der Schul- und Unterrichtsorganisation (z.B. Lehrplan, Lektionentafel, Lehrmittel und\n\nWeiterbildung).\n\nBeratung, Unterstützung und Bereitstellen von Dienstleistungen in den Bereichen Schulpsychologie,\n\nLogopädie und Sonderpädagogik sowie von Angeboten im Sonderschulbereich.\n\nFührung der kantonalen Heilpädagogischen Zentren.\n\nFörderung des Breiten- und Leistungssports sowie der Sportinfrastruktur.\n\nJahresrückblick\nDie Umsetzung des Lehrplans 21 schreitet gut voran und wird für die Primarstufe im Schuljahr 2021 / 2022\n\nund für die Sekundarstufe im 2022 / 2023 abgeschlossen. Eine Gesamtschau mit Evaluation soll dann\n\nabschliessend den Einführungsprozess beleuchten. Die Abteilung Schulcontrolling hat dem Erziehungsrat den\n\nvierten Monitoringbericht zur Schulqualität im Kanton Schwyz vorgelegt.\n\nDie neuen Lern- und Fördersysteme „mindsteps 3-6“ für die Primarschule sowie „Lernpass plus 1–3“ für die\n\nSekundarschule werden seit August 2019 als Pilotprojekte an verschiedenen Schulen getestet. Zudem hat der\n\nErziehungsrat neue Richtlinien für die Schülerzahlen erlassen; diese haben zum Ziel, die durchschnittlichen\n\nKlassengrössen wieder anzuheben.\n\nDer Regierungsrat hat einen Auftrag erteilt, die Besoldung der Kindergarten-Lehrpersonen einer Teilrevision zu\n\nunterziehen.\n\nIm Sommer 2019 startete der CAS „Einführung in die Integrative Förderung“ an der Pädagogischen\n\nHochschule Schwyz. Im Vergleich zu den Vorjahren haben deutlich mehr Schwyzer Lehrpersonen mit dem\n\nMasterstudiengang Sonderpädagogik an der Interkantonalen Hochschule für Heilpädagogik (HfH) begonnen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.1 55.1 53.1 52.4 53.6 52.6 54.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.1 55.1 53.1 52.4 53.6 52.6 54.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.0 7.2 7.6 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.0 7.2 7.6 6.7\n\nSchüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 372 16 279 16 185 16 125 16 222 16 288 16 329Schüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 372 16 279 16 185 16 125 16 222 16 288 16 329\n\nSchüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 419 400 404 412 395 404 408Schüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 419 400 404 412 395 404 408\n\nAnteil Sonderschüler % 2.56 2.46 2.50  2.56 2.43 2.48 2.50Anteil Sonderschüler % 2.56 2.46 2.50  2.56 2.43 2.48 2.50\n\nSchulpsycholog. Abklärungen im Verhältnis zur\nGesamtzahl Schüler\n\n% - 11.8 11.4 12.1  12.1 12.7 12.8Schulpsycholog. Abklärungen im Verhältnis zur\nGesamtzahl Schüler\n\n% - 11.8 11.4 12.1  12.1 12.7 12.8\n\nLehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 86 86 85  85  90 88.3 86.8Lehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 86 86 85  85  90 88.3 86.8\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2020/2021\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/2018 für die Primar - und Schuljahr\n2018/2019 für die Sekundarstufe I. \n\nDer Lehrplan 21 wird im Kanton Schwyz erfolgreich eingeführt.\nDie Umsetzung ist sowohl auf der Primar- als auch auf der\nSekundarstufe auf Kurs.\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2020/2021\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/2018 für die Primar - und Schuljahr\n2018/2019 für die Sekundarstufe I. \n\nDer Lehrplan 21 wird im Kanton Schwyz erfolgreich eingeführt.\nDie Umsetzung ist sowohl auf der Primar- als auch auf der\nSekundarstufe auf Kurs.\n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nDie Umsetzung der ICT-Strategie läuft; die Gemeinden und\nBezirke haben mit der Nutzung der vom Kanton zur Verfügung\ngestellten Beratungsangeboten begonnen und rüsten die\nInfrastruktur in den Schulen sukzessive auf.\n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nDie Umsetzung der ICT-Strategie läuft; die Gemeinden und\nBezirke haben mit der Nutzung der vom Kanton zur Verfügung\ngestellten Beratungsangeboten begonnen und rüsten die\nInfrastruktur in den Schulen sukzessive auf.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nQualitätssicherung Volksschulbildung\n\nZiel\n \nAn den Volksschulen des Kantons Schwyz werden mittels gezielter Instrumente die Chancengerechtigkeit und die Qualitätssicherung sichergestellt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nFlächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%Flächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%\n\nBeteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen Stellwerk 8/9 und\nKlassencockpit\n\n99% > 95% 100%Beteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen Stellwerk 8/9 und\nKlassencockpit\n\n99% > 95% 100%\n\nIn den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100%)\n\n103% > 95% 103%In den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100%)\n\n103% > 95% 103%\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n88.3% > 85%  86.8%Anteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n88.3% > 85%  86.8%\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n90% 100%  21% dif\nfer\nen\nce\n\nInnerhalb des AVS konnten die Fristen eingehalten werden.\nPersonelle Engpässe beim Hochbauamt und aufwändige\nrechtliche Abklärungen vor dem BiD-Entscheid verursachten\nbei einem Grossteil der Subventionsabwicklungen zeitliche\nVerzögerungen.\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n90% 100%  21% Innerhalb des AVS konnten die Fristen eingehalten werden.\nPersonelle Engpässe beim Hochbauamt und aufwändige\nrechtliche Abklärungen vor dem BiD-Entscheid verursachten\nbei einem Grossteil der Subventionsabwicklungen zeitliche\nVerzögerungen.\n\nSport\n\nZiel\n \nMittels gezielter Massnahmen wird der Spitzen- sowie der Breitensport im Kanton Schwyz gefördert. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Leiteraus- und\n-fortbildungskurse\n\n32 > 30 31Anzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Leiteraus- und\n-fortbildungskurse\n\n32 > 30 31\n\nAn Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.82 > 2.00 2.78An Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.82 > 2.00 2.78\n\n125\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 51.4 \n2018 R 51.7 \n2019 V 54.5 \n2019 V * 54.5 \n2019 R 53.8 \n2020 V 55.6 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 828 7 820 8 001 - 8 001 7 904 -98 -1.2% 8 435\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 733 670 748 - 748 687 -61 -8.1% 761\n36 Transferaufwand 51 854 52 180 54 580 - 54 580 53 743 -838 -1.5% 55 334\n39 Interne Verrechnungen 6 798 7 028 7 565 - 7 565 7 380 -185 -2.4% 7 734\n\n3 Aufwand 67 212 67 698 70 895 - 70 895 69 713 -1 181 -1.7% 72 264\n\n42 Entgelte 90 274 80 - 80 83 3 3.6% 80\n43 Verschiedene Erträge 554 448 423 - 423 452 29 6.7% 470\n46 Transferertrag 15 141 15 307 15 898 - 15 898 15 426 -471 -3.0% 16 111\n\n4 Ertrag 15 785 16 030 16 401 - 16 401 15 961 -440 -2.7% 16 661\n\nGlobalbudget 51 427 51 668 54 494 - 54 494 53 752 -742 -1.4% 55 603\n\nTotal 51 427 51 668 54 494 - 54 494 53 752 -742 -1.4% 55 603\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 742 000 nicht ausgeschöpft.\n\n36: Der Transferaufwand fiel insbesondere im Bereich Sonderschulung geringer aus, da weniger Kinder und Jugendliche in teuren externen\nInstitutionen zu platzieren waren.\n\n46: Aufgrund der geringeren Kosten im Bereich Sonderschulung resultierten auch geringere Erträge aus der Kostenbeteiligung von Gemeinden und\nBezirken.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 51 854 52 180 54 580 - 54 580 53 743 -838 -1.5% 55 334\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 51 854 52 180 54 580 - 54 580 53 743 -838 -1.5% 55 334\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 15 141 15 307 15 898 - 15 898 15 426 -471 -3.0% 16 111\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 15 141 15 307 15 898 - 15 898 15 426 -471 -3.0% 16 111\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Umfasst die Kostenbeteiligung an den Volksschulen (31.4 Mio. Franken), Beiträge an Schulanlagen (3.3 Mio. Franken), Beiträge an die\nSonderschulung (18.8 Mio. Franken) sowie die Beiträge an interkantonale Reformprojekte (0.2 Mio. Franken).\n\n463: Beinhaltet die Bezirks- und Gemeindebeiträge an die Kosten der Sonderschulung (15.3 Mio. Franken) sowie die Bundesbeiträge im Bereich\nJugend+Sport (Fr. 70 000).\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nProjekt "schuldatenverwaltung.sz"\n(KRB vom 15. Dezember 2010)\n\n1 229 - 1 229 1 546 126 -316 Gesamtkosten 2010 - 2017, nach\nVerrechnung von Fr. 300'000.--\nSchadenersatz durch Lieferant (abzüglich\nProzess- / Anwaltskosten von Fr. 83'383.--);\nAbrechnung 2020\n\nProjekt "schuldatenverwaltung.sz"\n(KRB vom 15. Dezember 2010)\n\n1 229 - 1 229 1 546 126 -316 Gesamtkosten 2010 - 2017, nach\nVerrechnung von Fr. 300'000.--\nSchadenersatz durch Lieferant (abzüglich\nProzess- / Anwaltskosten von Fr. 83'383.--);\nAbrechnung 2020\n\n126\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 51.4 \n2018 R 51.7 \n2019 V 54.5 \n2019 V * 54.5 \n2019 R 53.8 \n2020 V 55.6 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 828 7 820 8 001 - 8 001 7 904 -98 -1.2% 8 435\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 733 670 748 - 748 687 -61 -8.1% 761\n36 Transferaufwand 51 854 52 180 54 580 - 54 580 53 743 -838 -1.5% 55 334\n39 Interne Verrechnungen 6 798 7 028 7 565 - 7 565 7 380 -185 -2.4% 7 734\n\n3 Aufwand 67 212 67 698 70 895 - 70 895 69 713 -1 181 -1.7% 72 264\n\n42 Entgelte 90 274 80 - 80 83 3 3.6% 80\n43 Verschiedene Erträge 554 448 423 - 423 452 29 6.7% 470\n46 Transferertrag 15 141 15 307 15 898 - 15 898 15 426 -471 -3.0% 16 111\n\n4 Ertrag 15 785 16 030 16 401 - 16 401 15 961 -440 -2.7% 16 661\n\nGlobalbudget 51 427 51 668 54 494 - 54 494 53 752 -742 -1.4% 55 603\n\nTotal 51 427 51 668 54 494 - 54 494 53 752 -742 -1.4% 55 603\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 742 000 nicht ausgeschöpft.\n\n36: Der Transferaufwand fiel insbesondere im Bereich Sonderschulung geringer aus, da weniger Kinder und Jugendliche in teuren externen\nInstitutionen zu platzieren waren.\n\n46: Aufgrund der geringeren Kosten im Bereich Sonderschulung resultierten auch geringere Erträge aus der Kostenbeteiligung von Gemeinden und\nBezirken.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 51 854 52 180 54 580 - 54 580 53 743 -838 -1.5% 55 334\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 51 854 52 180 54 580 - 54 580 53 743 -838 -1.5% 55 334\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 15 141 15 307 15 898 - 15 898 15 426 -471 -3.0% 16 111\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 15 141 15 307 15 898 - 15 898 15 426 -471 -3.0% 16 111\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Umfasst die Kostenbeteiligung an den Volksschulen (31.4 Mio. Franken), Beiträge an Schulanlagen (3.3 Mio. Franken), Beiträge an die\nSonderschulung (18.8 Mio. Franken) sowie die Beiträge an interkantonale Reformprojekte (0.2 Mio. Franken).\n\n463: Beinhaltet die Bezirks- und Gemeindebeiträge an die Kosten der Sonderschulung (15.3 Mio. Franken) sowie die Bundesbeiträge im Bereich\nJugend+Sport (Fr. 70 000).\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nProjekt "schuldatenverwaltung.sz"\n(KRB vom 15. Dezember 2010)\n\n1 229 - 1 229 1 546 126 -316 Gesamtkosten 2010 - 2017, nach\nVerrechnung von Fr. 300'000.--\nSchadenersatz durch Lieferant (abzüglich\nProzess- / Anwaltskosten von Fr. 83'383.--);\nAbrechnung 2020\n\nProjekt "schuldatenverwaltung.sz"\n(KRB vom 15. Dezember 2010)\n\n1 229 - 1 229 1 546 126 -316 Gesamtkosten 2010 - 2017, nach\nVerrechnung von Fr. 300'000.--\nSchadenersatz durch Lieferant (abzüglich\nProzess- / Anwaltskosten von Fr. 83'383.--);\nAbrechnung 2020\n\n127\n\n\n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT\n\nGeschäftsbericht\n\nDie Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 (LP 21) ist auf Kurs; seit Schuljahr 2017 / 2018 wird der LP 21 im Kindergarten und\n\nin der Primarschule umgesetzt und seit Schuljahr 2018 / 2019 auf der Sekundarstufe I. \n\nDie Abteilung Schulcontrolling hat dem Erziehungsrat mit dem vierten Monitoringbericht einen Überblick über die Schulqualität im\n\nKanton Schwyz unterbreitet und konkrete Handlungsempfehlungen ausgesprochen.\n\nDer Erziehungsrat hat beschlossen, die neuen Lern- und Fördersysteme „mindsteps 3-6“ für die Primarschule sowie „Lernpass plus 1–3“\n\nfür die Sekundarschule einzuführen; seit August 2019 werden die neuen Instrumente an zwei Sekundarschulen und neun Primarschulen\n\nals Pilotprojekte getestet. Den folgenden Privatschulen hat der Erziehungsrat die Betriebsbewilligung für vier Jahre verlängert: Obersee\n\nBilingual School, Pfäffikon; Montessori Life School, Siebnen; SIS Swiss International School AG, Pfäffikon; Kindergarten „ABC Learning\n\nTree“, Wollerau; Kindergarten „Montessori Kinderhaus“, Siebnen. \n\nZudem hat der Erziehungsrat aufgrund der Anpassungen der Klassengrössen die neuen Richtlinien für die Schülerzahlen erlassen. \n\nDer Regierungsrat hat auf Empfehlung des Erziehungsrats das Bildungsdepartement beauftragt, das Personal- und Besoldungsgesetz für\n\ndie Lehrpersonen an der Volksschule bezüglich Besoldung der Kindergarten-Lehrpersonen einer Teilrevision zu unterziehen.\n\nIm Sommer 2019 hat die erste Durchführung des CAS „Einführung in die Integrative Förderung“ mit 30 Teilnehmenden gestartet.\n\nZudem haben im Vergleich zu den Vorjahren deutlich mehr Schwyzer Lehrpersonen mit dem Masterstudiengang Sonderpädagogik an der\n\nInterkantonalen Hochschule für Heilpädagogik (HfH) begonnen. \n\n1. Abteilung Schulpsychologie (ASP) \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19\n\nFallbearbeitungen Total 1 855 1 952 1 969  2 072 2 091\n\ndavon aus: (in %)\n\nVorschule/Kindergarten 16.3 15.3 15.3 16.9 15.9\n\nPrimarschule 65.7 67.5 68.3 69.1 68.2\n\nSekundarstufe I (inkl. nachoblig. Schulzeit) 18.0 17.2 16.4 14.0 15.9\n\nAnmeldung durch: (in %)\n\nSchule 69.7 67.2 66.7 66.4 65.1\n\nEltern 8.7 8.5 9.6 9.6 8.9\n\nFachstellen 3.8 3.7 3.4 2.7 2.5\n\nInterne Dienste (inkl. Vorgegebene Abläufe) 16.4 18.4 17.8 19.6 22.4\n\nSonderschulinstitutionen 1.4 2.2 2.5 1.7 1.1\n\nIm Schuljahr 2018 / 2019 wurden 2091 (2072) Kinder und Jugendliche zu einer schulpsychologischen Abklärung angemeldet. Bezogen\n\nauf die Gesamtschülerzahl von 16 329 (16 288) entspricht dies rund 12.8% (12.7%). Das bewährte und niederschwellige Beratungs-\n\nAngebot im Fachteam wird von Seiten der Schulen immer mehr genutzt. So kann schulpsychologische Beratung effizient, unbürokratisch\n\nund ohne grössere Wartefristen stattfinden. Knapp drei Viertel der Anmeldungen durch die Schule wurden im Schuljahr 2018 / 2019\n\nniederschwellig im Fachteam behandelt.\n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19\n\nFallbearbeitungen Total 1 855 1 952 1 969 2 072 2 091\n\nHäufigste Fragestellungen: (in %)\n\n- Lern- u. Leistungsschwierigkeiten 48.7 51.0 48.4 48.9 46.5\n\n- Schulische Laufbahn 11.2 11.9 11.8 12.9 9.6\n\n- Soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten 22.8 20.9 22.3 24.3 34.9\n\n- Bearbeitung im Bereich verstärkte Massnahmen 15.1 14.3 14.9 12.0 7.6\n\n- andere Fragestellungen 1.9 2.6 1.9 1.4\n\nDie Erfassung der  Fragestellungen erfolgte im Schuljahr 2018 /  2019 erstmals  nach einer  neuen Methode. So wurden statt  einer\n\nFragestellung pro Fall bis zu drei Fragestellungen erfasst, damit ein umfassenderes Bild der vorherrschenden Themen entstehen konnte.\n\nDer im Vergleich zu den Vorjahren höhere Wert bei der Fragestellung „soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten“ und der\n\ntiefere Wert im Bereich „verstärkte Massnahmen“ sind auf diese neue Erfassungsmethode zurückzuführen. \n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420)128\n\n\n\n2. Abteilung Logopädie (ALO)\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nLogopädische Massnahmen gesamt: Anzahl Kinder 1 486 1 619 1 706 1 512 1 545\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Kinder 842 809 823 810 795\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Stunden (60 Min) 9 992 10 103 10 191 9 491 9 557\n\nAbklärungen,  Kontrollen  und  Reihenuntersuchungen:\nAnzahl Stunden (60 Min)\n\n2 373 2 311 2 339 2 182  2 096\n\nReihenuntersuchungen  in  den  Kindergärten:  Anzahl\nKinder, die logopädisch beurteilt wurden\n\n2 682 2 687 2 641 2 570 2 374\n\nWarteliste für Therapieplätze am Stichtag: Anzahl Kinder 100 94 85 75 110\n\nDie Personalrekrutierung gestaltete sich aufgrund des Fachkräftemangels in der Logopädie weiterhin schwierig. Wie schon im Vorjahr\n\nkonnten nicht alle Logopädiestellen durchgehend besetzt werden. Dank der kantonalen Organisation war es aber möglich, die Vakanzen\n\nregional und überregional abzufedern. Bei Kindern mit weniger dringlichem Therapiebedarf entstanden etwas längere Wartezeiten für\n\neinen  Therapieplatz  und  in  wenigen  Fällen  konnten  die  Kindergartenreihenuntersuchungen  nicht  angeboten  werden.  Die\n\nKindergartenlehrpersonen und die Eltern der betroffenen Kinder konnten sich aber bei Fragen direkt für eine Abklärung oder Beratung an\n\ndie zuständige logopädische Dienststelle wenden.  \n\n3. Sonderschulung und Behindertenfragen\nPer Stichtag 1. September waren beim Amt für Volkschulen und Sport erfasst:\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nSonderschülerinnen und Sonderschüler 404 412 395 404 408\n\nHeilpädagogische Zentren\n\n- Tagesschüler 116 112 120 127 128\n\n- Integrierte Sonderschüler 96 102 87 81 86\n\n- Einzelunterricht 0 0 0 0 0\n\n- Home Schooling 1 1 1 0 0\n\nSprachheilschule \n\n- Sprachheilschule Steinen 42 41 40 39 40\n\n- Sprachheilschule Freienbach 35 31 32 35 31\n\nWeitere Platzierungen\n\nInterne und externe Sonderschulung, ausserkantonal 99 107 98 96 93\n\n- davon platziert wegen Verhaltensstörung 61 69 62 62 60\n\nSonderschulung (Verhalten) im Kanton\n\n- private Tagesschule 0 0 0 0 0\n\n- private Sonderschule (Schule im Park) 0 4 6 9 11\n\nEinzelunterricht Verhalten 1 1 1 1\n\nSchulversuch Kleinklasse Verhalten 1 1 0 0 0\n\nIntegrierte Sonderschulung im Bereich Verhalten 14 13 10 16 18\n\n- davon Reintegration 1 2 0 0 0\n\n- davon mit Autismusspektrumsstörung 6 7 10 16 18\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) 129\n\n\n\n4. Schulbauten\nDie Subventionszahlungen betrugen insgesamt Fr. 3 317 666. \n\nFolgende Beiträge wurden ausgerichtet:\n\n Gemeinde Tuggen Fr.      86 000 2. Teilzahlung Neubau Doppelkindergarten Eneda II\n\n Bezirk Schwyz Fr.      48 000 2. Teilzahlung Schulhauserweiterung Schindellegi\n\n Bezirk March Fr.    144 000 Schlusszahlung Schulhaus am Park Lachen, Etappe 1\n\n Gemeinde Reichenburg Fr.    273 666 3. Teilzahlung Schulraumerweiterung Burgschulhaus und MZG\n\n Gemeinde Rothenthurm Fr.    122 000 1. Teilzahlung Schulraumerweiterung Primarschule\n\n Gemeinde Lachen Fr.    438 000 1. Teilzahlung Erweiterung Schulhausanlage Seefeld\n\n Bezirk March Fr. 2 120 000 Schlusszahlung Erwerb Schulhaus am Park Lachen\n\n Gemeinde Tuggen Fr.      86 000 3. Teilzahlung Neubau Doppelkindergarten Eneda II\n\nKommentar: Die effektiven Ausgaben sind höher ausgefallen als budgetiert. Grund dafür ist der nach der Budgetierung eingereichte\n\nAntrag zur Subventionierung des Erwerbs  Schulhaus am Park Lachen durch den Bezirk March. Die Mehrausgaben konnten jedoch\n\ninnerhalb des Globalbudgets kompensiert werden. \n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) Jahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nINNERSCHWYZ\n\nsekretariat@hzi.sz.ch\n041 811 16 23\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm 2019 wurden im Heilpädagogischen Zentrum Innerschwyz 106 Schülerinnen und Schüler (SuS)\n\nunterrichtet. 63 SuS besuchten den Unterricht in der Tagesschule, 43 SuS als integrierte Sonderschüler in\n\nRegelklassen.\n\nUnter dem Leitsatz „Wir sehen die Einzigartigkeit und Verschiedenheit als Bereicherung“ lag der Fokus der\n\nFörderung auf den Ressourcen und Talenten der SuS. \n\nDie Qualitätsüberprüfung wurde quartalsweise im Team durch die Steuergruppe initiiert und durchgeführt.\n\nDas  Weiterbildungsangebot für Lehrpersonen umfasste Themen wie Lehrplan 21, Autismus, Unterstützte\n\nKommunikation.  Zum Thema Internetsicherheit wurde eine ICT-Policy eingeführt.\n\nDie durch das aufgeschobene Neubauprojekt bedingten Platzprobleme führten dazu, dass sowohl das\n\nRektoratsbüro als auch das Schulleitungsbüro IS ausquartiert werden mussten. Die Mittagsverpflegung im\n\nehemaligen Lehrerseminar Rickenbach generiert zusätzliche Kosten. Die Anschlusslösungen der im Sommer\n\n2019 ausgetretenen SuS zeigen sich wie folgt: Eine praktische Ausbildung nach INSOS (Restauration), zwei\n\nÜbertritte ins CreaWerk/BSZ, eine Ausbildung im 1. Arbeitsmarkt (Werkarbeiter) und einen Übertritt ins\n\nWohnheim Höchenen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 25.0 25.0 25.4 24.9 28.6 33.5 34.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 25.0 25.0 25.4 24.9 28.6 33.5 34.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.3 11.1 12.4 13.8 13.3 11.4 12.3Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.3 11.1 12.4 13.8 13.3 11.4 12.3\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 51.0 49.8 47.6  48 59 60 63Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 51.0 49.8 47.6  48 59 60 63\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45.0 45.4 48.5 55 47 43 43Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45.0 45.4 48.5 55 47 43 43\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKonzept Autismusspektrumsstörungen \nBeginn März 2017 / Ende Juli 2020\n\nAufgrund vermehrter Eintritte von Schülerinnen und Schülern\nmit Autismus-Spektrums-Störungen wird im HZI ein Konzept\nerstellt.\nDieses soll aufzeigen, wie in Zukunft im HZI mit\nAutismus-Spektrums-Störungen umgegangen wird und\nwelche Fördermassnahmen angewendet werden.\n\nDas Konzept konnte bereits per Ende Dezember 2019\nabgeschlossen werden. Die Implementierung ist im Gange. \n\nKonzept Autismusspektrumsstörungen \nBeginn März 2017 / Ende Juli 2020\n\nAufgrund vermehrter Eintritte von Schülerinnen und Schülern\nmit Autismus-Spektrums-Störungen wird im HZI ein Konzept\nerstellt.\nDieses soll aufzeigen, wie in Zukunft im HZI mit\nAutismus-Spektrums-Störungen umgegangen wird und\nwelche Fördermassnahmen angewendet werden.\n\nDas Konzept konnte bereits per Ende Dezember 2019\nabgeschlossen werden. Die Implementierung ist im Gange. \n\nJubiläum HZI 2018/2019\nBeginn Herbst 2017 / Ende Sommer 2019\n\nDie Projektgruppe „50 Jahre HZI" ist mit der Planung und\nDurchführung verschiedener Events betreut. Nebst den\nFeierlichkeiten im Herbst 2018 werden bis im Sommer (Ende\nSchuljahr 18/19) diverse publikumswirksame Events\ndurchgeführt.\n\nDie Arbeit der Projektgruppe wurde im Sommer erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nJubiläum HZI 2018/2019\nBeginn Herbst 2017 / Ende Sommer 2019\n\nDie Projektgruppe „50 Jahre HZI" ist mit der Planung und\nDurchführung verschiedener Events betreut. Nebst den\nFeierlichkeiten im Herbst 2018 werden bis im Sommer (Ende\nSchuljahr 18/19) diverse publikumswirksame Events\ndurchgeführt.\n\nDie Arbeit der Projektgruppe wurde im Sommer erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nNeubau HZI\nBeginn Frühling 2017 / Ende Sommer 2021\n\nDer Platzmangel in der Tagesschule HZI besteht nach wie\nvor. Durch die vielen Neueintritte werden neue\nSchulraumlösungen gesucht.\nDie Planung des Neubaus wird in Angriff genommen.\n\nSechs Projektgruppen bearbeiten zur Zeit den Entwurf einer\nneuen Tagesschule. Die Wahl des Gewinnerprojektes wird im\nApril 2020 erfolgen.\n\nNeubau HZI\nBeginn Frühling 2017 / Ende Sommer 2021\n\nDer Platzmangel in der Tagesschule HZI besteht nach wie\nvor. Durch die vielen Neueintritte werden neue\nSchulraumlösungen gesucht.\nDie Planung des Neubaus wird in Angriff genommen.\n\nSechs Projektgruppen bearbeiten zur Zeit den Entwurf einer\nneuen Tagesschule. Die Wahl des Gewinnerprojektes wird im\nApril 2020 erfolgen.\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende ca. Juli 2022\n\nZurzeit entstehen die Kompetenzstufen für den\nsonderpädagogischen Bereich als Ergänzung zum Lehrplan\n21. Sobald diese fertiggestellt sind, wird für die\nHeilpädagogen eine Weiterbildung stattfinden.\nSomit wird der Lehrplan auch im sonderpädagogischen\nBereich Anwendung finden.\n\nIm Mai 2019 erfolgte die Veröffentlichung der von der\nPlenarversammlung der Deutschschweizer\nVolksschulämterkonferenz verabschiedete „Anwendung des\nLehrplans 21 für Schülerinnen und Schüler mit komplexen\nBehinderungen in Sonder- und Regelschulen“. Das Dokument\nwird Grundlage für die nun folgende Einführung des LP 21 für\nSonderschulen sein.\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende ca. Juli 2022\n\nZurzeit entstehen die Kompetenzstufen für den\nsonderpädagogischen Bereich als Ergänzung zum Lehrplan\n21. Sobald diese fertiggestellt sind, wird für die\nHeilpädagogen eine Weiterbildung stattfinden.\nSomit wird der Lehrplan auch im sonderpädagogischen\nBereich Anwendung finden.\n\nIm Mai 2019 erfolgte die Veröffentlichung der von der\nPlenarversammlung der Deutschschweizer\nVolksschulämterkonferenz verabschiedete „Anwendung des\nLehrplans 21 für Schülerinnen und Schüler mit komplexen\nBehinderungen in Sonder- und Regelschulen“. Das Dokument\nwird Grundlage für die nun folgende Einführung des LP 21 für\nSonderschulen sein.\n\n130\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nINNERSCHWYZ\n\nsekretariat@hzi.sz.ch\n041 811 16 23\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm 2019 wurden im Heilpädagogischen Zentrum Innerschwyz 106 Schülerinnen und Schüler (SuS)\n\nunterrichtet. 63 SuS besuchten den Unterricht in der Tagesschule, 43 SuS als integrierte Sonderschüler in\n\nRegelklassen.\n\nUnter dem Leitsatz „Wir sehen die Einzigartigkeit und Verschiedenheit als Bereicherung“ lag der Fokus der\n\nFörderung auf den Ressourcen und Talenten der SuS. \n\nDie Qualitätsüberprüfung wurde quartalsweise im Team durch die Steuergruppe initiiert und durchgeführt.\n\nDas  Weiterbildungsangebot für Lehrpersonen umfasste Themen wie Lehrplan 21, Autismus, Unterstützte\n\nKommunikation.  Zum Thema Internetsicherheit wurde eine ICT-Policy eingeführt.\n\nDie durch das aufgeschobene Neubauprojekt bedingten Platzprobleme führten dazu, dass sowohl das\n\nRektoratsbüro als auch das Schulleitungsbüro IS ausquartiert werden mussten. Die Mittagsverpflegung im\n\nehemaligen Lehrerseminar Rickenbach generiert zusätzliche Kosten. Die Anschlusslösungen der im Sommer\n\n2019 ausgetretenen SuS zeigen sich wie folgt: Eine praktische Ausbildung nach INSOS (Restauration), zwei\n\nÜbertritte ins CreaWerk/BSZ, eine Ausbildung im 1. Arbeitsmarkt (Werkarbeiter) und einen Übertritt ins\n\nWohnheim Höchenen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 25.0 25.0 25.4 24.9 28.6 33.5 34.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 25.0 25.0 25.4 24.9 28.6 33.5 34.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.3 11.1 12.4 13.8 13.3 11.4 12.3Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.3 11.1 12.4 13.8 13.3 11.4 12.3\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 51.0 49.8 47.6  48 59 60 63Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 51.0 49.8 47.6  48 59 60 63\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45.0 45.4 48.5 55 47 43 43Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45.0 45.4 48.5 55 47 43 43\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKonzept Autismusspektrumsstörungen \nBeginn März 2017 / Ende Juli 2020\n\nAufgrund vermehrter Eintritte von Schülerinnen und Schülern\nmit Autismus-Spektrums-Störungen wird im HZI ein Konzept\nerstellt.\nDieses soll aufzeigen, wie in Zukunft im HZI mit\nAutismus-Spektrums-Störungen umgegangen wird und\nwelche Fördermassnahmen angewendet werden.\n\nDas Konzept konnte bereits per Ende Dezember 2019\nabgeschlossen werden. Die Implementierung ist im Gange. \n\nKonzept Autismusspektrumsstörungen \nBeginn März 2017 / Ende Juli 2020\n\nAufgrund vermehrter Eintritte von Schülerinnen und Schülern\nmit Autismus-Spektrums-Störungen wird im HZI ein Konzept\nerstellt.\nDieses soll aufzeigen, wie in Zukunft im HZI mit\nAutismus-Spektrums-Störungen umgegangen wird und\nwelche Fördermassnahmen angewendet werden.\n\nDas Konzept konnte bereits per Ende Dezember 2019\nabgeschlossen werden. Die Implementierung ist im Gange. \n\nJubiläum HZI 2018/2019\nBeginn Herbst 2017 / Ende Sommer 2019\n\nDie Projektgruppe „50 Jahre HZI" ist mit der Planung und\nDurchführung verschiedener Events betreut. Nebst den\nFeierlichkeiten im Herbst 2018 werden bis im Sommer (Ende\nSchuljahr 18/19) diverse publikumswirksame Events\ndurchgeführt.\n\nDie Arbeit der Projektgruppe wurde im Sommer erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nJubiläum HZI 2018/2019\nBeginn Herbst 2017 / Ende Sommer 2019\n\nDie Projektgruppe „50 Jahre HZI" ist mit der Planung und\nDurchführung verschiedener Events betreut. Nebst den\nFeierlichkeiten im Herbst 2018 werden bis im Sommer (Ende\nSchuljahr 18/19) diverse publikumswirksame Events\ndurchgeführt.\n\nDie Arbeit der Projektgruppe wurde im Sommer erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nNeubau HZI\nBeginn Frühling 2017 / Ende Sommer 2021\n\nDer Platzmangel in der Tagesschule HZI besteht nach wie\nvor. Durch die vielen Neueintritte werden neue\nSchulraumlösungen gesucht.\nDie Planung des Neubaus wird in Angriff genommen.\n\nSechs Projektgruppen bearbeiten zur Zeit den Entwurf einer\nneuen Tagesschule. Die Wahl des Gewinnerprojektes wird im\nApril 2020 erfolgen.\n\nNeubau HZI\nBeginn Frühling 2017 / Ende Sommer 2021\n\nDer Platzmangel in der Tagesschule HZI besteht nach wie\nvor. Durch die vielen Neueintritte werden neue\nSchulraumlösungen gesucht.\nDie Planung des Neubaus wird in Angriff genommen.\n\nSechs Projektgruppen bearbeiten zur Zeit den Entwurf einer\nneuen Tagesschule. Die Wahl des Gewinnerprojektes wird im\nApril 2020 erfolgen.\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende ca. Juli 2022\n\nZurzeit entstehen die Kompetenzstufen für den\nsonderpädagogischen Bereich als Ergänzung zum Lehrplan\n21. Sobald diese fertiggestellt sind, wird für die\nHeilpädagogen eine Weiterbildung stattfinden.\nSomit wird der Lehrplan auch im sonderpädagogischen\nBereich Anwendung finden.\n\nIm Mai 2019 erfolgte die Veröffentlichung der von der\nPlenarversammlung der Deutschschweizer\nVolksschulämterkonferenz verabschiedete „Anwendung des\nLehrplans 21 für Schülerinnen und Schüler mit komplexen\nBehinderungen in Sonder- und Regelschulen“. Das Dokument\nwird Grundlage für die nun folgende Einführung des LP 21 für\nSonderschulen sein.\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende ca. Juli 2022\n\nZurzeit entstehen die Kompetenzstufen für den\nsonderpädagogischen Bereich als Ergänzung zum Lehrplan\n21. Sobald diese fertiggestellt sind, wird für die\nHeilpädagogen eine Weiterbildung stattfinden.\nSomit wird der Lehrplan auch im sonderpädagogischen\nBereich Anwendung finden.\n\nIm Mai 2019 erfolgte die Veröffentlichung der von der\nPlenarversammlung der Deutschschweizer\nVolksschulämterkonferenz verabschiedete „Anwendung des\nLehrplans 21 für Schülerinnen und Schüler mit komplexen\nBehinderungen in Sonder- und Regelschulen“. Das Dokument\nwird Grundlage für die nun folgende Einführung des LP 21 für\nSonderschulen sein.\n\n131\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte\n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte\n\n100% 100% 100%\n\nDokumentation der Therapieziele und deren Umfang für jede Schülerin und\njeden Schüler\n\n100% 100% 100%Dokumentation der Therapieziele und deren Umfang für jede Schülerin und\njeden Schüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.9 > 75% 88%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.9 > 75% 88%\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche 100% 100% 100%Anteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche 100% 100% 100%\n\nAktualisierte Förderdiagnostische Journale 100% 100% 100%Aktualisierte Förderdiagnostische Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung resp. in\nAusbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit fachlicher\nVerantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n90.32% 80% 80%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung resp. in\nAusbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit fachlicher\nVerantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n90.32% 80% 80%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagoginnen und\n-pädagogen\n\n100% >90% 100%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagoginnen und\n-pädagogen\n\n100% >90% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.3 \n2018 R 2.5 \n2019 V 2.3 \n2019 V * 2.4 \n2019 R 2.3 \n2020 V 2.6 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 5 283 5 567 5 695 - 5 695 5 673 -22 -0.4% 5 863\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 570 620 656 70 726 616 -110 -15.2% 786\n\n3 Aufwand 5 853 6 187 6 351 70 6 421 6 290 -132 -2.1% 6 650\n\n42 Entgelte 110 139 120 - 120 152 32 26.3% 135\n43 Verschiedene Erträge 152 141 150 - 150 118 -32 -21.2% 141\n49 Interne Verrechnungen 3 291 3 422 3 735 - 3 735 3 701 -34 -0.9% 3 815\n\n4 Ertrag 3 553 3 702 4 005 - 4 005 3 971 -34 -0.9% 4 092\n\nGlobalbudget 2 301 2 485 2 346 70 2 416 2 319 -97 -4.0% 2 558\n\nTotal 2 301 2 485 2 346 70 2 416 2 319 -97 -4.0% 2 558\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde um insgesamt Fr. 97 000 nicht ausgeschöpft. Dafür verantwortlich war in erster Linie der geringere Sach- und\nBetriebsaufwand.\n\n42: Die Einnahmen aus den Verrechnungen der IF Lektionen mit der Gemeinde (Vereinbarung IS Lehrpersonal Gemeinde/HZI) fielen höher aus als\nerwartet.\n\n43: Infolge diverser Ausfälle des Therapiepersonals konnten im 2019 weniger Therapiestunden verrechnet werden. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Die zusätzlichen Transportkosten der Mittagsverpflegung im ehemaligen Lehrerseminar Rickenbach wurde korrekt prognostiziert. Da jedoch im\nBereich der Wartung ICT und dem Unterhalt des Gebäudes weniger Kosten als erwartet entstanden, wurde der beantragte Nachtragskredit nicht\nbenötigt.\n\n132\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte\n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte\n\n100% 100% 100%\n\nDokumentation der Therapieziele und deren Umfang für jede Schülerin und\njeden Schüler\n\n100% 100% 100%Dokumentation der Therapieziele und deren Umfang für jede Schülerin und\njeden Schüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.9 > 75% 88%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.9 > 75% 88%\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche 100% 100% 100%Anteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche 100% 100% 100%\n\nAktualisierte Förderdiagnostische Journale 100% 100% 100%Aktualisierte Förderdiagnostische Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung resp. in\nAusbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit fachlicher\nVerantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n90.32% 80% 80%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung resp. in\nAusbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit fachlicher\nVerantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n90.32% 80% 80%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagoginnen und\n-pädagogen\n\n100% >90% 100%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagoginnen und\n-pädagogen\n\n100% >90% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.3 \n2018 R 2.5 \n2019 V 2.3 \n2019 V * 2.4 \n2019 R 2.3 \n2020 V 2.6 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 5 283 5 567 5 695 - 5 695 5 673 -22 -0.4% 5 863\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 570 620 656 70 726 616 -110 -15.2% 786\n\n3 Aufwand 5 853 6 187 6 351 70 6 421 6 290 -132 -2.1% 6 650\n\n42 Entgelte 110 139 120 - 120 152 32 26.3% 135\n43 Verschiedene Erträge 152 141 150 - 150 118 -32 -21.2% 141\n49 Interne Verrechnungen 3 291 3 422 3 735 - 3 735 3 701 -34 -0.9% 3 815\n\n4 Ertrag 3 553 3 702 4 005 - 4 005 3 971 -34 -0.9% 4 092\n\nGlobalbudget 2 301 2 485 2 346 70 2 416 2 319 -97 -4.0% 2 558\n\nTotal 2 301 2 485 2 346 70 2 416 2 319 -97 -4.0% 2 558\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde um insgesamt Fr. 97 000 nicht ausgeschöpft. Dafür verantwortlich war in erster Linie der geringere Sach- und\nBetriebsaufwand.\n\n42: Die Einnahmen aus den Verrechnungen der IF Lektionen mit der Gemeinde (Vereinbarung IS Lehrpersonal Gemeinde/HZI) fielen höher aus als\nerwartet.\n\n43: Infolge diverser Ausfälle des Therapiepersonals konnten im 2019 weniger Therapiestunden verrechnet werden. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Die zusätzlichen Transportkosten der Mittagsverpflegung im ehemaligen Lehrerseminar Rickenbach wurde korrekt prognostiziert. Da jedoch im\nBereich der Wartung ICT und dem Unterhalt des Gebäudes weniger Kosten als erwartet entstanden, wurde der beantragte Nachtragskredit nicht\nbenötigt.\n\n133\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nAUSSERSCHWYZ\n\ngesamtleitung@hza.sz.ch\n055 415 80 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nAm Heilpädagogischen Zentrum Ausserschwyz wurden 105 Schülerinnen und Schüler mit einer geistigen oder\n\nmehrfachen Behinderung unterrichtet. Davon wurden 39 Schülerinnen und Schüler integriert (IS HZ) in\n\nRegelklassen und 66 Schülerinnen und Schüler an der Heilpädagogischen Tagesschule in Freienbach gefördert:\n\n52% aus dem Bezirk March, 27% aus dem Bezirk Einsiedeln und Umgebung, 20% aus dem Berzik Höfe und\n\n1% ausserkantonal.\n\nIm Sommer beendeten 7 Jugendliche die Tagesschule in Freienbach. Davon konnten drei eine Praktische\n\nAusbildung nach INSOS im geschützten Rahmen beginnen. Eine Jugendliche besucht das Angebot 15plus in\n\nWetzikon, zwei Jugendliche haben einen geschützten Arbeitsplatz gefunden und eine Jugendliche zog ins\n\nAusland. Ein Jugendlicher der Integrierten Sonderschulung startete mit einer EBA-Lehre ins Berufsleben.\n\nIm Rahmen der Schulentwicklung setzten sich die Mitarbeitenden der Tagesschule mit den Fachbereichen\n\nsowie den entwicklungsorientierten Zugängen des LP 21 und mit dem Grundlagenmodell der\n\nKompetenzorientierung auseinander. Die Mitarbeitenden der Integrierten Sonderschulung setzten sich mit\n\nGelingensbedingungen einer erfolgreichen Integration auseinander.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 39.3 38.9 39.4 37.9 36.5 38.2 38.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 39.3 38.9 39.4 37.9 36.5 38.2 38.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 10.7 11.0 11.4 10.8 10.7 10.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 10.7 11.0 11.4 10.8 10.7 10.6\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 73 74 74 67 63 65 68Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 73 74 74 67 63 65 68\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45 41 40 45 44 39 38Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45 41 40 45 44 39 38\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / ca. Juli 2022\n\nEs gilt die Mitarbeitenden der Heilpädagogischen Zentren in\nden Lehrplan 21 und in die Anwendung der\nsonderpädagogischen Kompetenzstufen einzuführen, welche\nkantonsübergreifend erarbeitet werden. Damit wird der\nsonderpädagogische Bereich dem Lehrplan 21\nangeschlossen.\n\nEine Auseinandersetzung mit den Fachbereichen und den\nentwicklungsorientierten Zugängen des LP 21 hat\nstattgefunden.\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / ca. Juli 2022\n\nEs gilt die Mitarbeitenden der Heilpädagogischen Zentren in\nden Lehrplan 21 und in die Anwendung der\nsonderpädagogischen Kompetenzstufen einzuführen, welche\nkantonsübergreifend erarbeitet werden. Damit wird der\nsonderpädagogische Bereich dem Lehrplan 21\nangeschlossen.\n\nEine Auseinandersetzung mit den Fachbereichen und den\nentwicklungsorientierten Zugängen des LP 21 hat\nstattgefunden.\n\nKonzept für Autismus-Spektrums-Störungen \nBeginn August 2017 / Juli 2020\n\nKonzept für die Beschulung von Schülern mit\nAutismus-Spektrums-Störungen an der Tagesschule und für\ndie Integrierte Sonderschulung erstellen. \n\nDas Konzept ist erstellt. Es wird bereits umgesetzt.Konzept für Autismus-Spektrums-Störungen \nBeginn August 2017 / Juli 2020\n\nKonzept für die Beschulung von Schülern mit\nAutismus-Spektrums-Störungen an der Tagesschule und für\ndie Integrierte Sonderschulung erstellen. \n\nDas Konzept ist erstellt. Es wird bereits umgesetzt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nJährliche schulische Standort- und Evaluationsgespräche für jede Schülerin\nund jeden Schüler durchgeführt\n\n100% 100% 100%Jährliche schulische Standort- und Evaluationsgespräche für jede Schülerin\nund jeden Schüler durchgeführt\n\n100% 100% 100%\n\nDokumentation der Therapieziele und Umfang für jede Schülerin und jeden\nSchüler erstellt\t\t\n\t\t\n\n100% 100% 100%Dokumentation der Therapieziele und Umfang für jede Schülerin und jeden\nSchüler erstellt\t\t\n\t\t\n\n100% 100% 100%\n\nIndividualisierte Unterrichtsdokumentation für jede Schülerin und jeden\nSchüler laufend aktualisiert\n\n100% 100% 100%Individualisierte Unterrichtsdokumentation für jede Schülerin und jeden\nSchüler laufend aktualisiert\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n87% > 90% 85.9% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für Heilpädagogen / Heilpädagoginnen ist\nausgetrocknet\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n87% > 90% 85.9% Der Stellenmarkt für Heilpädagogen / Heilpädagoginnen ist\nausgetrocknet\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nJährliche Schulische Standort- und Evaluationsgespräche für jede Schülerin\nund jeden Schüler durchgeführt\n\n100% 100% 100%Jährliche Schulische Standort- und Evaluationsgespräche für jede Schülerin\nund jeden Schüler durchgeführt\n\n100% 100% 100%\n\nFörderdiagnostisches Journal für jede Schülerin und jeden Schüler laufend\naktualisiert\n\n100% 100% 100%Förderdiagnostisches Journal für jede Schülerin und jeden Schüler laufend\naktualisiert\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n75% > 75% 75.9%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n75% > 75% 75.9%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagoginnen und\n-pädagogen\n\n93% > 90% 93%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagoginnen und\n-pädagogen\n\n93% > 90% 93%\n\n134\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nAUSSERSCHWYZ\n\ngesamtleitung@hza.sz.ch\n055 415 80 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nAm Heilpädagogischen Zentrum Ausserschwyz wurden 105 Schülerinnen und Schüler mit einer geistigen oder\n\nmehrfachen Behinderung unterrichtet. Davon wurden 39 Schülerinnen und Schüler integriert (IS HZ) in\n\nRegelklassen und 66 Schülerinnen und Schüler an der Heilpädagogischen Tagesschule in Freienbach gefördert:\n\n52% aus dem Bezirk March, 27% aus dem Bezirk Einsiedeln und Umgebung, 20% aus dem Berzik Höfe und\n\n1% ausserkantonal.\n\nIm Sommer beendeten 7 Jugendliche die Tagesschule in Freienbach. Davon konnten drei eine Praktische\n\nAusbildung nach INSOS im geschützten Rahmen beginnen. Eine Jugendliche besucht das Angebot 15plus in\n\nWetzikon, zwei Jugendliche haben einen geschützten Arbeitsplatz gefunden und eine Jugendliche zog ins\n\nAusland. Ein Jugendlicher der Integrierten Sonderschulung startete mit einer EBA-Lehre ins Berufsleben.\n\nIm Rahmen der Schulentwicklung setzten sich die Mitarbeitenden der Tagesschule mit den Fachbereichen\n\nsowie den entwicklungsorientierten Zugängen des LP 21 und mit dem Grundlagenmodell der\n\nKompetenzorientierung auseinander. Die Mitarbeitenden der Integrierten Sonderschulung setzten sich mit\n\nGelingensbedingungen einer erfolgreichen Integration auseinander.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 39.3 38.9 39.4 37.9 36.5 38.2 38.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 39.3 38.9 39.4 37.9 36.5 38.2 38.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 10.7 11.0 11.4 10.8 10.7 10.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 10.7 11.0 11.4 10.8 10.7 10.6\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 73 74 74 67 63 65 68Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 73 74 74 67 63 65 68\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45 41 40 45 44 39 38Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45 41 40 45 44 39 38\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / ca. Juli 2022\n\nEs gilt die Mitarbeitenden der Heilpädagogischen Zentren in\nden Lehrplan 21 und in die Anwendung der\nsonderpädagogischen Kompetenzstufen einzuführen, welche\nkantonsübergreifend erarbeitet werden. Damit wird der\nsonderpädagogische Bereich dem Lehrplan 21\nangeschlossen.\n\nEine Auseinandersetzung mit den Fachbereichen und den\nentwicklungsorientierten Zugängen des LP 21 hat\nstattgefunden.\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / ca. Juli 2022\n\nEs gilt die Mitarbeitenden der Heilpädagogischen Zentren in\nden Lehrplan 21 und in die Anwendung der\nsonderpädagogischen Kompetenzstufen einzuführen, welche\nkantonsübergreifend erarbeitet werden. Damit wird der\nsonderpädagogische Bereich dem Lehrplan 21\nangeschlossen.\n\nEine Auseinandersetzung mit den Fachbereichen und den\nentwicklungsorientierten Zugängen des LP 21 hat\nstattgefunden.\n\nKonzept für Autismus-Spektrums-Störungen \nBeginn August 2017 / Juli 2020\n\nKonzept für die Beschulung von Schülern mit\nAutismus-Spektrums-Störungen an der Tagesschule und für\ndie Integrierte Sonderschulung erstellen. \n\nDas Konzept ist erstellt. Es wird bereits umgesetzt.Konzept für Autismus-Spektrums-Störungen \nBeginn August 2017 / Juli 2020\n\nKonzept für die Beschulung von Schülern mit\nAutismus-Spektrums-Störungen an der Tagesschule und für\ndie Integrierte Sonderschulung erstellen. \n\nDas Konzept ist erstellt. Es wird bereits umgesetzt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nJährliche schulische Standort- und Evaluationsgespräche für jede Schülerin\nund jeden Schüler durchgeführt\n\n100% 100% 100%Jährliche schulische Standort- und Evaluationsgespräche für jede Schülerin\nund jeden Schüler durchgeführt\n\n100% 100% 100%\n\nDokumentation der Therapieziele und Umfang für jede Schülerin und jeden\nSchüler erstellt\t\t\n\t\t\n\n100% 100% 100%Dokumentation der Therapieziele und Umfang für jede Schülerin und jeden\nSchüler erstellt\t\t\n\t\t\n\n100% 100% 100%\n\nIndividualisierte Unterrichtsdokumentation für jede Schülerin und jeden\nSchüler laufend aktualisiert\n\n100% 100% 100%Individualisierte Unterrichtsdokumentation für jede Schülerin und jeden\nSchüler laufend aktualisiert\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n87% > 90% 85.9% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für Heilpädagogen / Heilpädagoginnen ist\nausgetrocknet\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n87% > 90% 85.9% Der Stellenmarkt für Heilpädagogen / Heilpädagoginnen ist\nausgetrocknet\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nJährliche Schulische Standort- und Evaluationsgespräche für jede Schülerin\nund jeden Schüler durchgeführt\n\n100% 100% 100%Jährliche Schulische Standort- und Evaluationsgespräche für jede Schülerin\nund jeden Schüler durchgeführt\n\n100% 100% 100%\n\nFörderdiagnostisches Journal für jede Schülerin und jeden Schüler laufend\naktualisiert\n\n100% 100% 100%Förderdiagnostisches Journal für jede Schülerin und jeden Schüler laufend\naktualisiert\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n75% > 75% 75.9%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n75% > 75% 75.9%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagoginnen und\n-pädagogen\n\n93% > 90% 93%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagoginnen und\n-pädagogen\n\n93% > 90% 93%\n\n135\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.3 \n2018 R 3.3 \n2019 V 2.9 \n2019 V * 2.9 \n2019 R 2.9 \n2020 V 2.9 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 212 6 325 6 178 - 6 178 6 113 -65 -1.1% 6 288\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 850 879 915 - 915 843 -73 -7.9% 907\n\n3 Aufwand 7 062 7 204 7 093 - 7 093 6 955 -138 -1.9% 7 195\n\n42 Entgelte 141 193 177 - 177 249 72 40.7% 209\n43 Verschiedene Erträge 161 150 160 - 160 172 12 7.6% 160\n49 Interne Verrechnungen 3 507 3 606 3 830 - 3 830 3 679 -151 -3.9% 3 918\n\n4 Ertrag 3 809 3 949 4 167 - 4 167 4 100 -67 -1.6% 4 287\n\nGlobalbudget 3 253 3 255 2 926 - 2 926 2 855 -71 -2.4% 2 908\n\nTotal 3 253 3 255 2 926 - 2 926 2 855 -71 -2.4% 2 908\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um Fr. 71 000 nicht ausgeschöpft. Dafür verantwortlich waren in erster Linie geringere Aufwände im Bereich\nPersonal und Sachaufwand.\n\n42: Die Beschulung eines ausserkantonalen Kindes war ursprünglich nur bis Sommer 2019 vorgesehen und wurde nun bis auf Weiteres verlängert.\nDer Mehrertrag beträgt rund Fr. 40 000. Eine Jugendliche zog im April 2019 in den Kanton Zürich. Sie besuchte aber weiterhin bis Ende Schuljahr\n2018 / 2019 die Anschlusstufe am HZA. Der Mehrertrag beträgt rund Fr. 18 000. Lohnkosten Rückerstattungen der Gemeinden für\nDienstleistungen unserer Heilpädagogin für Integrierte Sonderschulung. Der Mehrertrag beträgt rund Fr. 18 000.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN amh@sz.ch\n041 819 19 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVollzug der Mittelschulgesetzgebung und Überwachung der gesetzlichen Bestimmungen; Stabstelle in\n\nallen Bereichen der Allgemeinbildung auf der Sekundarstufe II.\n\nKoordination und Aufsicht über die Aufnahme- und Abschlussprüfungen an den Mittelschulen sowie\n\nLeitung der Maturitätskommission.\n\nErstellen der Abschluss-Zeugnisse, Duplikate und Abschriften.\n\nMitarbeit / Mitgliedschaft in Stabsgruppen oder Konkordatsräten vom Schweizerischen Hochschulrat, von\n\nHochschulkonkordaten oder Stiftungen im Hochschulbereich.\n\nKoordination und Auskunftstelle für Ausbildungen an Hochschulen (Universitäten, Fachhochschulen,\n\nPädagogische Hochschulen) sowie für die Beitragszahlungen.\n\nVollzug der Hochschulgesetzgebung insbesondere im Bereich der Pädagogischen Hochschule Schwyz\n\n(Verbindungsstelle zwischen Hochschulrat, Rektorat und Bildungsdepartement).\n\nJahresrückblick\nBereich Mittelschulen: Die Vorbereitungsarbeiten für die Einführung des Faches Informatik an den Gymnasien\n\nab Schuljahr 2020 / 2021 konnten abgeschlossen werden. Um die musischen und sportlichen Talente der\n\nSchülerinnen und Schüler zu fördern, wurde ein Konzept für Talent-Angebote (Kunst und Sport) im\n\nMittelschulbereich (Gymnasium und Fachmittelschule) entwickelt. Dieses Konzept wurde vom Regierungsrat\n\ngenehmigt; es soll ab dem Schuljahr 2020 / 2021 umgesetzt werden.\n\nBereich Hochschulen: Die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) wurde ohne jegliche Auflagen offiziell vom\n\nSchweizerischen Akkreditierungsrat als Pädagogische Hochschule akkreditiert. Zudem wurde der\n\nLeistungsauftrag 2020–2021 für die PHSZ vom Regierungsrat erteilt und vom Kantonsrat genehmigt. Bei der\n\nHochschule Luzern - Fachhochschule Zentralschweiz wurde der Leistungsauftrag 2020–2023 vom\n\nKonkordatsrat erlassen, von den Regierungen der sechs Zentralschweizer Trägerkantone genehmigt und von\n\nallen sechs Parlamenten zur Kenntnis genommen. Weiter hat der Kantonsrat im Mai 2019 den Beitritt zur\n\nVereinbarung über die OST - Ostschweizer Fachhochschule beschlossen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 2.8 3.0 3.0 3.0 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 2.8 3.0 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 14.2  12.5 13.2 12.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 14.2  12.5 13.2 12.4\n\nSchüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 765 1 656 1 660 1 691 1 698 1 736 1 669Schüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 765 1 656 1 660 1 691 1 698 1 736 1 669\n\nStudierende an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 277 319 345 344 329 348 361Studierende an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 277 319 345 344 329 348 361\n\n136\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.3 \n2018 R 3.3 \n2019 V 2.9 \n2019 V * 2.9 \n2019 R 2.9 \n2020 V 2.9 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 212 6 325 6 178 - 6 178 6 113 -65 -1.1% 6 288\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 850 879 915 - 915 843 -73 -7.9% 907\n\n3 Aufwand 7 062 7 204 7 093 - 7 093 6 955 -138 -1.9% 7 195\n\n42 Entgelte 141 193 177 - 177 249 72 40.7% 209\n43 Verschiedene Erträge 161 150 160 - 160 172 12 7.6% 160\n49 Interne Verrechnungen 3 507 3 606 3 830 - 3 830 3 679 -151 -3.9% 3 918\n\n4 Ertrag 3 809 3 949 4 167 - 4 167 4 100 -67 -1.6% 4 287\n\nGlobalbudget 3 253 3 255 2 926 - 2 926 2 855 -71 -2.4% 2 908\n\nTotal 3 253 3 255 2 926 - 2 926 2 855 -71 -2.4% 2 908\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um Fr. 71 000 nicht ausgeschöpft. Dafür verantwortlich waren in erster Linie geringere Aufwände im Bereich\nPersonal und Sachaufwand.\n\n42: Die Beschulung eines ausserkantonalen Kindes war ursprünglich nur bis Sommer 2019 vorgesehen und wurde nun bis auf Weiteres verlängert.\nDer Mehrertrag beträgt rund Fr. 40 000. Eine Jugendliche zog im April 2019 in den Kanton Zürich. Sie besuchte aber weiterhin bis Ende Schuljahr\n2018 / 2019 die Anschlusstufe am HZA. Der Mehrertrag beträgt rund Fr. 18 000. Lohnkosten Rückerstattungen der Gemeinden für\nDienstleistungen unserer Heilpädagogin für Integrierte Sonderschulung. Der Mehrertrag beträgt rund Fr. 18 000.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN amh@sz.ch\n041 819 19 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVollzug der Mittelschulgesetzgebung und Überwachung der gesetzlichen Bestimmungen; Stabstelle in\n\nallen Bereichen der Allgemeinbildung auf der Sekundarstufe II.\n\nKoordination und Aufsicht über die Aufnahme- und Abschlussprüfungen an den Mittelschulen sowie\n\nLeitung der Maturitätskommission.\n\nErstellen der Abschluss-Zeugnisse, Duplikate und Abschriften.\n\nMitarbeit / Mitgliedschaft in Stabsgruppen oder Konkordatsräten vom Schweizerischen Hochschulrat, von\n\nHochschulkonkordaten oder Stiftungen im Hochschulbereich.\n\nKoordination und Auskunftstelle für Ausbildungen an Hochschulen (Universitäten, Fachhochschulen,\n\nPädagogische Hochschulen) sowie für die Beitragszahlungen.\n\nVollzug der Hochschulgesetzgebung insbesondere im Bereich der Pädagogischen Hochschule Schwyz\n\n(Verbindungsstelle zwischen Hochschulrat, Rektorat und Bildungsdepartement).\n\nJahresrückblick\nBereich Mittelschulen: Die Vorbereitungsarbeiten für die Einführung des Faches Informatik an den Gymnasien\n\nab Schuljahr 2020 / 2021 konnten abgeschlossen werden. Um die musischen und sportlichen Talente der\n\nSchülerinnen und Schüler zu fördern, wurde ein Konzept für Talent-Angebote (Kunst und Sport) im\n\nMittelschulbereich (Gymnasium und Fachmittelschule) entwickelt. Dieses Konzept wurde vom Regierungsrat\n\ngenehmigt; es soll ab dem Schuljahr 2020 / 2021 umgesetzt werden.\n\nBereich Hochschulen: Die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) wurde ohne jegliche Auflagen offiziell vom\n\nSchweizerischen Akkreditierungsrat als Pädagogische Hochschule akkreditiert. Zudem wurde der\n\nLeistungsauftrag 2020–2021 für die PHSZ vom Regierungsrat erteilt und vom Kantonsrat genehmigt. Bei der\n\nHochschule Luzern - Fachhochschule Zentralschweiz wurde der Leistungsauftrag 2020–2023 vom\n\nKonkordatsrat erlassen, von den Regierungen der sechs Zentralschweizer Trägerkantone genehmigt und von\n\nallen sechs Parlamenten zur Kenntnis genommen. Weiter hat der Kantonsrat im Mai 2019 den Beitritt zur\n\nVereinbarung über die OST - Ostschweizer Fachhochschule beschlossen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 2.8 3.0 3.0 3.0 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 2.8 3.0 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 14.2  12.5 13.2 12.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 14.2  12.5 13.2 12.4\n\nSchüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 765 1 656 1 660 1 691 1 698 1 736 1 669Schüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 765 1 656 1 660 1 691 1 698 1 736 1 669\n\nStudierende an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 277 319 345 344 329 348 361Studierende an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 277 319 345 344 329 348 361\n\n137\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nOptimierung der gymnasialen Maturität\nBeginn August 2016 / Ende Juli 2020\n\nUmsetzung der EDK-Empfehlungen zur Optimierung der\ngymnasialen Maturität - langfristige Sicherung des\nprüfungsfreien Hochschulzugangs, dies insbesondere in den\nBereichen:\n- Sicherung der basalen fachlichen Studierkompetenzen,\n- Gemeinsames Prüfen an den einzelnen Gymnasien,\n- Studienberatung an den Gymnasien.\n\nDie Ziele in den aufgeführten Teilbereichen konnten\ngrösstenteils erreicht werden. Ausstehend ist noch ein Konzept\nfür die gesamtkantonale Überprüfung der basalen fachlichen\nStudierkompetenzen; dies deshalb, weil ein entsprechendes\nLern-Tool für die Schülerinnen und Schüler, welches in Aussicht\ngestellt wurde, noch nicht fertig entwickelt ist.  \n\nOptimierung der gymnasialen Maturität\nBeginn August 2016 / Ende Juli 2020\n\nUmsetzung der EDK-Empfehlungen zur Optimierung der\ngymnasialen Maturität - langfristige Sicherung des\nprüfungsfreien Hochschulzugangs, dies insbesondere in den\nBereichen:\n- Sicherung der basalen fachlichen Studierkompetenzen,\n- Gemeinsames Prüfen an den einzelnen Gymnasien,\n- Studienberatung an den Gymnasien.\n\nDie Ziele in den aufgeführten Teilbereichen konnten\ngrösstenteils erreicht werden. Ausstehend ist noch ein Konzept\nfür die gesamtkantonale Überprüfung der basalen fachlichen\nStudierkompetenzen; dies deshalb, weil ein entsprechendes\nLern-Tool für die Schülerinnen und Schüler, welches in Aussicht\ngestellt wurde, noch nicht fertig entwickelt ist.  \n\nEinführung des Faches Informatik an den Gymnasien\nBeginn August 2018 / Ende Juni 2022\n\nGestützt auf einen Beschluss der Schweizerischen\nErziehungsdirektorenkonferenz (EDK) und in Kompatibilität\nmit dem Maturitätsanerkennungsreglement (MAR) soll das\nFach Informatik an den Gymnasien als obligatorisches Fach\ninnerhalb von vier Jahren eingeführt werden. \n\nDer Regierungsrat hat dem Antrag des Erziehungsrates zur\nEinführung des Faches „Informatik“ an den Gymnasien ab dem\nSchuljahr 2020 / 2021 und den damit verbundenen Mehrkosten\nzugestimmt. Die Lehrpläne und die Reglementsanpassungen\nsind erfolgt. Die Gesetzesänderung für die Erhöhung der\nBeiträge an die privaten Mittelschulen infolge der zusätzlichen\nLektionen für Informatik ist in Bearbeitung.\n\nEinführung des Faches Informatik an den Gymnasien\nBeginn August 2018 / Ende Juni 2022\n\nGestützt auf einen Beschluss der Schweizerischen\nErziehungsdirektorenkonferenz (EDK) und in Kompatibilität\nmit dem Maturitätsanerkennungsreglement (MAR) soll das\nFach Informatik an den Gymnasien als obligatorisches Fach\ninnerhalb von vier Jahren eingeführt werden. \n\nDer Regierungsrat hat dem Antrag des Erziehungsrates zur\nEinführung des Faches „Informatik“ an den Gymnasien ab dem\nSchuljahr 2020 / 2021 und den damit verbundenen Mehrkosten\nzugestimmt. Die Lehrpläne und die Reglementsanpassungen\nsind erfolgt. Die Gesetzesänderung für die Erhöhung der\nBeiträge an die privaten Mittelschulen infolge der zusätzlichen\nLektionen für Informatik ist in Bearbeitung.\n\nNeustrukturierung der Fachhochschule Ostschweiz\nFebruar 2016 / Ende Juli 2019\n\nDer Kanton St. Gallen möchte die Fachhochschulen auf\nseinem Kantonsgebiet neu strukturieren. Davon ist somit\nauch die Hochschule Rapperswil betroffen, von welcher der\nKanton Schwyz Mitträger ist. Es geht darum, in der\nProjektarbeit mitzuwirken und die Interessen des Kantons\nSchwyz zu vertreten. \n\nDie Vereinbarung der OST - Ostschweizer Fachhochschule kam\nzustande; alle sechs betroffenen Kantone und das Fürstentum\nLiechtenstein haben zugestimmt (Kt. Schwyz mit einstimmigem\nBeschluss des Kantonsrates am 22. Mai 2019). Das Projekt\nkonnte somit termingerecht abgeschlossen werden. Der Betrieb\nder OST wird im September 2020 aufgenommen; gleichzeitig\nwird die Vereinbarung HSR aufgelöst.  \n\nNeustrukturierung der Fachhochschule Ostschweiz\nFebruar 2016 / Ende Juli 2019\n\nDer Kanton St. Gallen möchte die Fachhochschulen auf\nseinem Kantonsgebiet neu strukturieren. Davon ist somit\nauch die Hochschule Rapperswil betroffen, von welcher der\nKanton Schwyz Mitträger ist. Es geht darum, in der\nProjektarbeit mitzuwirken und die Interessen des Kantons\nSchwyz zu vertreten. \n\nDie Vereinbarung der OST - Ostschweizer Fachhochschule kam\nzustande; alle sechs betroffenen Kantone und das Fürstentum\nLiechtenstein haben zugestimmt (Kt. Schwyz mit einstimmigem\nBeschluss des Kantonsrates am 22. Mai 2019). Das Projekt\nkonnte somit termingerecht abgeschlossen werden. Der Betrieb\nder OST wird im September 2020 aufgenommen; gleichzeitig\nwird die Vereinbarung HSR aufgelöst.  \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMittelschulen\n\nZiel\n \nFührung eines vielfältigen und koordinierten Mittelschulangebotes (Gymnasium und Fachmittelschule) zur Vorbereitung der Hochschulreife. \nDer hohen Ausbildungsqualität an den Schulen ist besondere Beachtung zu schenken.  \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt. \n\n- ja  jaDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt. \n\n- ja  ja\n\nAbschlussprüfungen / Maturitätskommission\n\nZiel\n \nSicherstellung der korrekten Durchführung sowie Überprüfung der Qualität der Abschlussprüfungen an den Mittelschulen.\nAusstellung formell korrekter Abschlusszeugnisse und Duplikate.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentsatz unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100%  100%Prozentsatz unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100%  100%\n\nHochschulen\n\nZiel\n \nSicherstellung des Hochschulzugangs für Schwyzer Studierende. Koordination zwischen Hochschulleitung / Hochschulrat der Päd. Hochschule Schwyz und dem Bildungsdepartement. Einsitz\nund Vertretung der Interessen des Kantons Schwyz in den Gremien verschiedener Hochschulen (Trägerkonkordate). Überprüfung der korrekten Rechnungsstellung für Schwyzer Studierende an\nden Hochschulen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\n- ja  jaEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\n- ja  ja\n\nAnteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inkl. Päd.\nHochschulen)\n\n100% 100% 100%Anteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inkl. Päd.\nHochschulen)\n\n100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 59.5 \n2018 R 58.8 \n2019 V 61 \n2019 V * 61.5 \n2019 R 60.9 \n2020 V 61.3 \n\n0 Mio 30 Mio 60 Mio 90 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 578 590 606 - 606 577 -29 -4.8% 614\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 39 35 98 - 98 39 -59 -60.0% 49\n36 Transferaufwand 59 984 59 875 60 416 495 60 911 60 412 -500 -0.8% 61 391\n\n3 Aufwand 60 601 60 501 61 120 495 61 615 61 028 -587 -1.0% 62 055\n\n42 Entgelte 1 143 1 672 71 - 71 84 14 19.3% 725\n43 Verschiedene Erträge 3 5 3 - 3 4 0 4.3% 3\n\n4 Ertrag 1 146 1 677 74 - 74 88 14 18.6% 728\n\nGlobalbudget 59 455 58 824 61 046 495 61 541 60 940 -601 -1.0% 61 326\n\nTotal 59 455 58 824 61 046 495 61 541 60 940 -601 -1.0% 61 326\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Sach- und übrige Betriebsaufwand fiel geringer aus, weil die Weiterführung der externen Evaluation an den Mittelschulen wegen\nUnsicherheiten bei den Tarifen des Instituts für Externe Schulevaluation (IFES) und länger dauernden Abklärungen um ein Jahr nach hinten\nverschoben werden musste.\n\n36: Der Globalbudgetbetrag wurde unterschritten; dies wegen deutlich tieferen Transferzahlungen aufgrund tieferer Studierendenanzahl  im\nHochschulbereich (Beiträge Fachhochschule Zentralschweiz und Beiträge Hochschule Rapperswil). \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Die erwartete und deshalb beantragte Kreditüberschreitung in der Höhe von Fr. 495 000.-- im Transferaufwand musste nicht in Anspruch\ngenommen werden. Wegen tieferen Studienleistungen an die Fachhochschule Zentralschweiz und die Hochschule Rapperswil konnte der\nursprüngliche Voranschlag 2019 eingehalten beziehungsweise sogar unterschritten werden. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 59 984 59 875 60 416 495 60 911 60 412 -500 -0.8% 61 391\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 59 984 59 875 60 416 495 60 911 60 412 -500 -0.8% 61 391\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Der Transferaufwand umfasst die Beiträge an private und ausserkantonale Mittelschulen, an die diversen Hochschulen sowie an die\nPädagogische Hochschule Schwyz. Der höher ausgefallene Transferaufwand im Mittelschulbereich von rund Fr. 80 000.-- konnte mit dem tiefer\nausgefallenen Transferaufwand im Hochschulbereich von rund Fr. 84 000.-- kompensiert werden.  \n\n138\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nOptimierung der gymnasialen Maturität\nBeginn August 2016 / Ende Juli 2020\n\nUmsetzung der EDK-Empfehlungen zur Optimierung der\ngymnasialen Maturität - langfristige Sicherung des\nprüfungsfreien Hochschulzugangs, dies insbesondere in den\nBereichen:\n- Sicherung der basalen fachlichen Studierkompetenzen,\n- Gemeinsames Prüfen an den einzelnen Gymnasien,\n- Studienberatung an den Gymnasien.\n\nDie Ziele in den aufgeführten Teilbereichen konnten\ngrösstenteils erreicht werden. Ausstehend ist noch ein Konzept\nfür die gesamtkantonale Überprüfung der basalen fachlichen\nStudierkompetenzen; dies deshalb, weil ein entsprechendes\nLern-Tool für die Schülerinnen und Schüler, welches in Aussicht\ngestellt wurde, noch nicht fertig entwickelt ist.  \n\nOptimierung der gymnasialen Maturität\nBeginn August 2016 / Ende Juli 2020\n\nUmsetzung der EDK-Empfehlungen zur Optimierung der\ngymnasialen Maturität - langfristige Sicherung des\nprüfungsfreien Hochschulzugangs, dies insbesondere in den\nBereichen:\n- Sicherung der basalen fachlichen Studierkompetenzen,\n- Gemeinsames Prüfen an den einzelnen Gymnasien,\n- Studienberatung an den Gymnasien.\n\nDie Ziele in den aufgeführten Teilbereichen konnten\ngrösstenteils erreicht werden. Ausstehend ist noch ein Konzept\nfür die gesamtkantonale Überprüfung der basalen fachlichen\nStudierkompetenzen; dies deshalb, weil ein entsprechendes\nLern-Tool für die Schülerinnen und Schüler, welches in Aussicht\ngestellt wurde, noch nicht fertig entwickelt ist.  \n\nEinführung des Faches Informatik an den Gymnasien\nBeginn August 2018 / Ende Juni 2022\n\nGestützt auf einen Beschluss der Schweizerischen\nErziehungsdirektorenkonferenz (EDK) und in Kompatibilität\nmit dem Maturitätsanerkennungsreglement (MAR) soll das\nFach Informatik an den Gymnasien als obligatorisches Fach\ninnerhalb von vier Jahren eingeführt werden. \n\nDer Regierungsrat hat dem Antrag des Erziehungsrates zur\nEinführung des Faches „Informatik“ an den Gymnasien ab dem\nSchuljahr 2020 / 2021 und den damit verbundenen Mehrkosten\nzugestimmt. Die Lehrpläne und die Reglementsanpassungen\nsind erfolgt. Die Gesetzesänderung für die Erhöhung der\nBeiträge an die privaten Mittelschulen infolge der zusätzlichen\nLektionen für Informatik ist in Bearbeitung.\n\nEinführung des Faches Informatik an den Gymnasien\nBeginn August 2018 / Ende Juni 2022\n\nGestützt auf einen Beschluss der Schweizerischen\nErziehungsdirektorenkonferenz (EDK) und in Kompatibilität\nmit dem Maturitätsanerkennungsreglement (MAR) soll das\nFach Informatik an den Gymnasien als obligatorisches Fach\ninnerhalb von vier Jahren eingeführt werden. \n\nDer Regierungsrat hat dem Antrag des Erziehungsrates zur\nEinführung des Faches „Informatik“ an den Gymnasien ab dem\nSchuljahr 2020 / 2021 und den damit verbundenen Mehrkosten\nzugestimmt. Die Lehrpläne und die Reglementsanpassungen\nsind erfolgt. Die Gesetzesänderung für die Erhöhung der\nBeiträge an die privaten Mittelschulen infolge der zusätzlichen\nLektionen für Informatik ist in Bearbeitung.\n\nNeustrukturierung der Fachhochschule Ostschweiz\nFebruar 2016 / Ende Juli 2019\n\nDer Kanton St. Gallen möchte die Fachhochschulen auf\nseinem Kantonsgebiet neu strukturieren. Davon ist somit\nauch die Hochschule Rapperswil betroffen, von welcher der\nKanton Schwyz Mitträger ist. Es geht darum, in der\nProjektarbeit mitzuwirken und die Interessen des Kantons\nSchwyz zu vertreten. \n\nDie Vereinbarung der OST - Ostschweizer Fachhochschule kam\nzustande; alle sechs betroffenen Kantone und das Fürstentum\nLiechtenstein haben zugestimmt (Kt. Schwyz mit einstimmigem\nBeschluss des Kantonsrates am 22. Mai 2019). Das Projekt\nkonnte somit termingerecht abgeschlossen werden. Der Betrieb\nder OST wird im September 2020 aufgenommen; gleichzeitig\nwird die Vereinbarung HSR aufgelöst.  \n\nNeustrukturierung der Fachhochschule Ostschweiz\nFebruar 2016 / Ende Juli 2019\n\nDer Kanton St. Gallen möchte die Fachhochschulen auf\nseinem Kantonsgebiet neu strukturieren. Davon ist somit\nauch die Hochschule Rapperswil betroffen, von welcher der\nKanton Schwyz Mitträger ist. Es geht darum, in der\nProjektarbeit mitzuwirken und die Interessen des Kantons\nSchwyz zu vertreten. \n\nDie Vereinbarung der OST - Ostschweizer Fachhochschule kam\nzustande; alle sechs betroffenen Kantone und das Fürstentum\nLiechtenstein haben zugestimmt (Kt. Schwyz mit einstimmigem\nBeschluss des Kantonsrates am 22. Mai 2019). Das Projekt\nkonnte somit termingerecht abgeschlossen werden. Der Betrieb\nder OST wird im September 2020 aufgenommen; gleichzeitig\nwird die Vereinbarung HSR aufgelöst.  \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMittelschulen\n\nZiel\n \nFührung eines vielfältigen und koordinierten Mittelschulangebotes (Gymnasium und Fachmittelschule) zur Vorbereitung der Hochschulreife. \nDer hohen Ausbildungsqualität an den Schulen ist besondere Beachtung zu schenken.  \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt. \n\n- ja  jaDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt. \n\n- ja  ja\n\nAbschlussprüfungen / Maturitätskommission\n\nZiel\n \nSicherstellung der korrekten Durchführung sowie Überprüfung der Qualität der Abschlussprüfungen an den Mittelschulen.\nAusstellung formell korrekter Abschlusszeugnisse und Duplikate.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentsatz unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100%  100%Prozentsatz unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100%  100%\n\nHochschulen\n\nZiel\n \nSicherstellung des Hochschulzugangs für Schwyzer Studierende. Koordination zwischen Hochschulleitung / Hochschulrat der Päd. Hochschule Schwyz und dem Bildungsdepartement. Einsitz\nund Vertretung der Interessen des Kantons Schwyz in den Gremien verschiedener Hochschulen (Trägerkonkordate). Überprüfung der korrekten Rechnungsstellung für Schwyzer Studierende an\nden Hochschulen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\n- ja  jaEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\n- ja  ja\n\nAnteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inkl. Päd.\nHochschulen)\n\n100% 100% 100%Anteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inkl. Päd.\nHochschulen)\n\n100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 59.5 \n2018 R 58.8 \n2019 V 61 \n2019 V * 61.5 \n2019 R 60.9 \n2020 V 61.3 \n\n0 Mio 30 Mio 60 Mio 90 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 578 590 606 - 606 577 -29 -4.8% 614\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 39 35 98 - 98 39 -59 -60.0% 49\n36 Transferaufwand 59 984 59 875 60 416 495 60 911 60 412 -500 -0.8% 61 391\n\n3 Aufwand 60 601 60 501 61 120 495 61 615 61 028 -587 -1.0% 62 055\n\n42 Entgelte 1 143 1 672 71 - 71 84 14 19.3% 725\n43 Verschiedene Erträge 3 5 3 - 3 4 0 4.3% 3\n\n4 Ertrag 1 146 1 677 74 - 74 88 14 18.6% 728\n\nGlobalbudget 59 455 58 824 61 046 495 61 541 60 940 -601 -1.0% 61 326\n\nTotal 59 455 58 824 61 046 495 61 541 60 940 -601 -1.0% 61 326\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Sach- und übrige Betriebsaufwand fiel geringer aus, weil die Weiterführung der externen Evaluation an den Mittelschulen wegen\nUnsicherheiten bei den Tarifen des Instituts für Externe Schulevaluation (IFES) und länger dauernden Abklärungen um ein Jahr nach hinten\nverschoben werden musste.\n\n36: Der Globalbudgetbetrag wurde unterschritten; dies wegen deutlich tieferen Transferzahlungen aufgrund tieferer Studierendenanzahl  im\nHochschulbereich (Beiträge Fachhochschule Zentralschweiz und Beiträge Hochschule Rapperswil). \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Die erwartete und deshalb beantragte Kreditüberschreitung in der Höhe von Fr. 495 000.-- im Transferaufwand musste nicht in Anspruch\ngenommen werden. Wegen tieferen Studienleistungen an die Fachhochschule Zentralschweiz und die Hochschule Rapperswil konnte der\nursprüngliche Voranschlag 2019 eingehalten beziehungsweise sogar unterschritten werden. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 59 984 59 875 60 416 495 60 911 60 412 -500 -0.8% 61 391\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 59 984 59 875 60 416 495 60 911 60 412 -500 -0.8% 61 391\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Der Transferaufwand umfasst die Beiträge an private und ausserkantonale Mittelschulen, an die diversen Hochschulen sowie an die\nPädagogische Hochschule Schwyz. Der höher ausgefallene Transferaufwand im Mittelschulbereich von rund Fr. 80 000.-- konnte mit dem tiefer\nausgefallenen Transferaufwand im Hochschulbereich von rund Fr. 84 000.-- kompensiert werden.  \n\n139\n\n\n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN\n\nGeschäftsbericht\n\nIm Geschäftsbericht werden die beiden Hauptbereiche des Amtes, der Bereich „Mittelschulen“ und der Bereich „Hochschulen“, \n\ngesondert innerhalb von je einem Hauptkapitel behandelt, gefolgt von einem Kurzbericht über die Pädagogische Hochschule Schwyz, \n\nwelche als selbstständige Organisation zusätzlich einen eigenen Jahresbericht erstellt.\n\n1. Bereich Mittelschulen\nAn den Gymnasien wurden im Berichtsjahr die Voraussetzungen für die Einführung des obligatorischen Faches Informatik geschaffen,\n\nwelches ab dem Schuljahr 2020 / 2021 unterrichtet wird. Dazu gehörte einerseits die Erarbeitung der Lehrpläne für dieses Fach,\n\ngestützt  auf  den  Rahmenlehrplan.  Andererseits  musste  dieses  Fach  in  die  Stundentafeln  sowie  in  den  Promotions-  und\n\nPrüfungsreglementen integriert werden. Diese Arbeiten konnten mit der Genehmigung durch den Erziehungsrat im September 2019\n\nabgeschlossen werden. \n\nIm Bereich der Fachmittelschule (FMS) sind die Umsetzungsarbeiten zur Anpassung der Lehrpläne und der Reglemente im Gang. Dieser\n\nÄnderungs-  beziehungsweise  Anpassungsprozess  wurde  notwendig,  weil  auf  schweizerischer  Ebene  eine  Totalrevision  des\n\nAnerkennungsreglementes und des Rahmenlehrplanes der FMS beschlossen wurde. Die Kantone sind nun verpflichtet, bis zum Beginn\n\ndes Schuljahres 2021 / 2022 ihre Gesetzgebung anzupassen. \n\nTrotz der klaren Zustimmung des Kantonsrates (70:20) zum Baukredit von 92 Mio. Franken für den Neubau und die Zusammenführung\n\nder  Kantonsschule  Ausserschwyz  (KSA)  wurde  die  Vorlage  an  der  Volksabstimmung  vom  24.  November  2019  mit  einem  Nein-\n\nStimmenanteil von rund 55% abgelehnt. Die entsprechende Steuergruppe aus dem Bau- und Bildungsdepartement ist daran, die Lage\n\nzu  analysieren  und  eine  neue  Strategie  zu  entwickeln,  denn  es  besteht  dringender  Handlungsbedarf  zur  Sanierung  der  KSA-\n\nSchulgebäude, insbesondere am Standort Pfäffikon. \n\nGestützt  auf  einen Grundsatzentscheid des  Erziehungsrates  hat  der  Regierungsrat  im November  2019 der  Einführung  von Talent-\n\nAngeboten  im  Mittelschulbereich  zugestimmt.  Ab  dem  Schuljahr  2020  /  2021  werden  an  den  beiden  Kantonsschulen  sowie\n\nvoraussichtlich am Theresianum Ingenbohl  im Gymnasium und an der Fachmittelschule (FMS) Talent-Angebote (Kunst  und Sport)\n\neingeführt. Die Dauer des Gymnasiums und der FMS wird für diese Angebote um je ein Jahr verlängert. Leistungsfähige und talentierte\n\nSchülerinnen  und  Schüler  erhalten  so  die  Möglichkeit,  ihre  Ambitionen  im  schulischen  und  im  sportlich  /  musischen  Bereich\n\ngleichzeitig zu verwirklichen. Bisher konnten solche Angebote nur ausserkantonal besucht werden. Die neuen Angebote sind auf einen\n\nZeitraum von vorerst fünf Jahren ausgerichtet.  \n\nDie Gespräche auf Stufe Trägerschaft zwischen der Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) und der Stiftung Theresianum Ingenbohl\n\nüber ein mögliches Zusammengehen der beiden Mittelschulen haben erste Ergebnisse erbracht: Aus baulicher und finanzieller Sicht\n\nwäre eine zusammengeführte Schule sowohl in Schwyz als auch in Ingenbohl gleichwertig realisierbar. Mittlerweile ist auch klar, dass\n\neine allfällige fusionierte Schule eine Kantonsschule sein würde. In den laufenden Verhandlungen, welche grundsätzlich ergebnisoffen\n\ngestaltet sind, geht es darum, die Grundlagen zu schaffen, damit in der ersten Hälfte des Jahres 2020 Grundsatzentscheide über die\n\nzukünftige Ausrichtung von KKS und Theresianum gefällt werden können. \n\n1.1 Schülerzahlen der Mittelschulen im Schuljahr 2019 / 2020\nIm Schuljahr 2019 / 2020 besuchen folgende Anzahl Schülerinnen und Schüler ein Mittelschulangebot:\n\nKantonale Mittelschulen Private Mittelschulen\n\nKantonsschule\nKollegium Schwyz\n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nStiftsschule\nEinsiedeln*\n\nGymnasium\nImmensee*\n\nTheresianum\nIngenbohl Total\n\nKanton Schwyz 260 520 287 177 280 1 524\n\nandere Kantone 1 61 49 189 64 364\n\nAusland 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Schüler 261 581 336 366 344 1 888\n\nVorjahr 2018 / 2019 288 593 352 352 360 1 945\n\n* inklusive Untergymnasium\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)140\n\n\n\n1.2 Maturitäts- und Fachmittelschulabschlüsse 2019\nIm  2019  haben  folgende  Anzahl  Schülerinnen  und  Schüler  das  Gymnasium,  die  Fachmittelschule  sowie  die  Fachmaturität\n\nabgeschlossen:\n\nSchulen Herkunft /\nGeschlecht\n\nGymnasium Fachmittelschule Fachmaturität Total\n\nPädagogik Gesundheit Soziales Pädagogik Gesundheit Soziale\nArbeit\n\n \n\nKantonsschule\nAusserschwyz Total 100 20 25 145\n\ndavon Schwyzer 91 20 22 133\n\ndavon Frauen 51 19 21 91\nKantonsschule\nKollegium \nSchwyz\n\nTotal 79 79\n\ndavon Schwyzer 79 79\n\ndavon Frauen 35 35\nStiftsschule \nEinsiedeln Total 59 59\n\ndavon Schwyzer 57 57\n\ndavon Frauen 40 40\nGymnasium \nImmensee Total 53 53\n\ndavon Schwyzer 31 31\n\ndavon Frauen 22 22\nTheresianum \nIngenbohl\n\nTotal 37 50 7 7 31 10 7 149\n\ndavon Schwyzer 36 41 6 7 21 5 4 120\n\ndavon Frauen 37 38 7 5 27 9 5 128\n\nGesamttotal 328 70 7 7 56 10 7 485\n\ndavon Schwyzer 294 61 6 7 43 5 4 420\n\ndavon Frauen 185 57 7 5 48 9 5 316\n\nVorjahr Total 299 59 10 8 51 2 5 434\n\nSchwyzer 260 47 5 6 40 2 3 363\n\n2. Bereich Hochschulen\nDie nachfolgenden Statistiken zeigen gegenüber dem Vorjahr eine leichte Abnahme der Schwyzer Studierenden an den Universitäten\n\n(minus 0.7%) und eine Zunahme der Studierenden an den Fachhochschulen (plus 7.0%) und den Pädagogischen Hochschulen (plus\n\n1.8%).\n\n2.1 Schwyzer Studierende an den universitären Hochschulen\nAn den universitären Hochschulen waren im Studienjahr 2018 / 2019 folgende Anzahl Studierende eingeschrieben:\n\nUniversitäre Hochschule (Studienjahr 2018 / 2019) Anzahl Studierende\n\n2018 2019\n\nUniversität Zürich 633 631\n\nUniversität St. Gallen 149 153\n\nUniversität Bern 146 135\n\nUniversität Luzern 111 119\n\nUniversität Basel 83 81\n\nUniversität Freiburg 58 45\n\nUniversité de Genève 10 14\n\nUniversité de Lausanne 6 <5\n\nUniversità della Svizzera italiana <5 <5\n\nUniversité de Neuchâtel <5 <5\n\nEidg. Technische Hochschule (ETH) Zürich 324 328\n\nEcole polytechnique fédérale (EPF) de Lausanne <5 <5\n\nAndere universitäre Institutionen 14 14\n\nTotal 1 544 1 534\n\ndavon Frauen 806 833\n\nDer  Kanton  Schwyz  zahlte  den  Universitätskantonen  für  die  Schwyzer  Studierenden  Beiträge  gemäss  Interkantonaler\n\nUniversitätsvereinbarung (exklusive Studierende der ETH Zürich und EPF Lausanne; exklusive Langzeitstudierende, Doktoranden und\n\nStudierende in einem Weiterbildungsstudium).\n\nZur Stiftung Universitäre Fernstudien Schweiz (FS-CH) mit Sitz in Brig gehört auch das Studienzentrum Pfäffikon. Im Berichtsjahr hat\n\nder Kanton die Fernstudienorganisation mit Fr. 40 000 unterstützt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 141\n\n\n\n2.2 Schwyzer Studierende an den Fachhochschulen und Pädagogischen Hochschulen; \nMitträgerschaft\n\nAn  den  Fachhochschulen  und  den  Pädagogischen  Hochschulen  waren  im  Studienjahr  2018  /  2019  folgende  Anzahl  Schwyzer\n\nStudierende eingeschrieben:\n\nFachhochschulen (ohne Pädagogische Hochschulen)\n\nFachhochschule (Studienjahr 2018 / 2019) Anzahl Studierende\n\n2018 2019\n\nZürcher Fachhochschule (ohne PH) 345 370\n\nHochschule Luzern - Fachhochschule Zentralschweiz 269 297\n\nFachhochschule Ostschweiz 164 174\n\nFachhochschule Nordwestschweiz (ohne PH) 43 41\n\nBerner Fachhochschule 40 32\n\nScuola universitaria professionale della Svizzera italiana 39 43\n\nHaute école spécialisée de Suisse occidentale 7 10\n\nPrivate Fachhochschulen (z. B. Kalaidos Fachhochschule) 45 52\n\nTotal 952 1 019\n\ndavon Frauen 388 410\n\nPädagogische Hochschulen\n\nPädagogische Hochschule (Studienjahr 2018 / 2019) Anzahl Studierende\n\n2018 2019\n\nPädagogische Hochschule Schwyz 206 202\n\nPädagogische Hochschule Luzern 141 149\n\nPädagogische Hochschule Zürich 85 86\n\nPädagogische Hochschule Zug 16 26\n\nPädagogische Hochschule FH Nordwestschweiz 14 11\n\nAndere Pädagogische Hochschulen 13 12\n\nInterkantonale Hochschule für Heilpädagogik Zürich 33 31\n\nTotal 508 517\n\ndavon Frauen 363 361\n\nDer Kanton Schwyz zahlte den Fachhochschulen und den Pädagogischen Hochschulen als Trägerkanton oder gemäss Interkantonaler\n\nFachhochschulvereinbarung  Beiträge  für  die  Schwyzer  Studierenden  (exklusive  Studierende  in  einem  Weiterbildungsstudium  und\n\nStudierende an privaten Fachhochschulen).\n\n2.3 Hochschule Luzern (HSLU) - Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ)\nDer Kanton Schwyz gehört zu den Trägerkantonen der Hochschule Luzern - Fachhochschule Zentralschweiz. Im Berichtsjahr konnten die\n\nDepartemente Informatik und Wirtschaft in Rotkreuz einen Neubau auf dem Suurstoffi-Areal beziehen, das Neubauprojekt Südpol in\n\nKriens (Departement Musik) hat weiter Gestalt angenommen und beim Campus Luzern-Horw (Departement Technik) ist die Planung für\n\ndie Sanierung und Erweiterung einen Schritt weitergekommen. Der Konkordatsrat hat im Berichtsjahr den Leistungsauftrag 2020–2023\n\nder Hochschule Luzern genehmigt.\n\n2.4 Hochschule Rapperswil (HSR) / OST - Ostschweizer Fachhochschule\nAn der Hochschule Rapperswil (HSR) sind gut 100 Schwyzer Studierende immatrikuliert. Es ist vorgesehen, dass die HSR im Herbst\n\n2020 in die OST überführt wird. \n\nIm Berichtsjahr  sind die  Kantone Schwyz,  Glarus,  Appenzell  Ausserrhoden, Appenzell  Innerrhoden, Thurgau, St.  Gallen sowie das\n\nFürstentum Liechtenstein der neuen Vereinbarung über die OST - Ostschweizer Fachhochschule beigetreten, mit der die FHS St. Gallen,\n\ndie NTB Buchs und die HSR zu einer Fachhochschule mit den drei bisherigen Standorten zusammengeschlossen werden. Der Lead über\n\ndie OST liegt beim Kanton St. Gallen. Er übernimmt den überwiegenden Teil der Kosten sowie das Risiko, andererseits verfügt er über\n\nacht Sitze im 15-köpfigen Hochschulrat, die übrigen Träger sind mit je einem Sitz im Hochschulrat, dem strategischen Gremium der\n\nOST vertreten (mit  Ausnahme des Kantons TG, welcher über  zwei  Sitze verfügt).  Als politisches Gremium gibt es in der OST die\n\nTrägerkonferenz, in welcher alle Mitglieder mit dem zuständigen Regierungsmitglied vertreten sind. Die Mitgliederkantone zahlen für ihre\n\nStudierenden den FHV-Beitrag sowie einen prozentualen Pauschalzuschlag auf die FHV-Beiträge. Damit werden die Restkosten der\n\nStudienangebote  im  Leistungsbereich  „Lehre“,  die  Basisfinanzierung  im  Leistungsbereich  „Forschung“  sowie  die  Investitionen  in\n\nAusstattung und bauliche Infrastruktur für die jeweils eigenen Studierenden abgedeckt, das heisst der tatsächliche Leistungsbezug der\n\nMitträger wird abgegolten. Der Hochschulrat und der Rektor der OST haben ihre Arbeit per 1. Januar 2020 aufgenommen; der operative\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)142\n\n\n\nStudienbetrieb wird am 1. September 2020 aufgenommen. Gleichzeitig werden die bisherigen drei autonomen Fachhochschulen (FHS,\n\nHSR und NTB) in die OST überführt, wobei die drei Standorte, St. Gallen, Rapperswil und Buchs erhalten bleiben.  \n\n3. Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ)\nZu ihrem 15-jährigen Jubiläum kann die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) eine sehr positive Bilanz ziehen. Mit insgesamt 361\n\nimmatrikulierten Studierenden weist die PHSZ im Vergleich zu den letzten Jahren ein leichtes Wachstum aus. Die Zahl der Studierenden\n\nin den Bachelorstudiengängen für Kindergarten-Unterstufe sowie Primarstufe ist mit 323 relativ stabil geblieben (siehe Tabelle). Auf 38\n\nist die Anzahl der Studierenden im Masterstudiengang in Fachdidaktik Medien und Informatik angestiegen, welchen die PHSZ seit 2018\n\nals Leading House mit der Universität Zürich, der PH Luzern und der Hochschule Luzern Informatik aufbaut.\n\nDass sich die PHSZ auch auf nationaler Ebene als zentrale Ansprechpartnerin für Fragen der Digitalisierung etabliert hat, zeigt die\n\nTatsache,  dass  sie  in  einem  kompetitiven  Verfahren  namhafte  Drittmittel  für  eine  Stiftungsprofessur  für  Informatik-Didaktik\n\nSekundarstufe I einwerben konnte.\n\nIn idealer Ergänzung zur Digitalisierung wird an der PHSZ mit langer Tradition die Theaterpädagogik gefördert. Mit einem Grossprojekt\n\nzum Jubiläum, verschiedenen Kooperationen mit Schulen und einem mehrstufigen Qualifikationsangebot für Lehrpersonen leistet die\n\nPHSZ einen bedeutsamen Beitrag zur Förderung dieses zukunftsgerichteten Themas.\n\nBedeutungsvolle Zukunftsthemen konnten im Berichtsjahr auch durch die Einführung des Lehrplans 21 bearbeitet werden, welchen die\n\nPHSZ für die Kantone Schwyz und Uri sowie – in einzelnen Themenbereichen – Glarus mit zahlreichen Weiterbildungsveranstaltungen\n\nverantwortet.\n\nDie Aussenstelle, welche die PHSZ 2017 in den Räumlichkeiten der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon eröffnete, findet grossen\n\nAnklang und sie strahlt aus. Mit der Option, in Pfäffikon für Schwyzer und Glarner Lehrpersonen gemeinsame Weiterbildungen und\n\nBeratungen durchführen zu können, konnte die PHSZ mit dem Kanton Glarus einen langfristigen Leistungsauftrag eingehen.\n\nUnd schliesslich konnte sich die PHSZ 2019 als erste Hochschule der Deutschschweiz ohne Auflagen akkreditieren lassen. Im Rahmen\n\nder institutionellen Akkreditierung nach dem Hochschulförderungs- und –koordinationsgesetz (HFKG) erhielt die PHSZ Bestnoten für ihr\n\nQualitätsmanagement und stärkte damit ihre Position in der schweizerischen Hochschullandschaft.\n\nEntwicklung der Studierendenzahlen\n\n2014 SZ 2015 SZ 2016 SZ 2017 SZ 2018 SZ 2019 SZ\n\nNeu eintretende\nStudierende\n\n121 81 125 78 107 75 104 60 136 74 133 80\n\nTotal der Studierenden 319 210 345 225 344 228 329 209 348 204 361 209\n\nSZ = davon Studierende aus dem Kanton Schwyz\n\n(Stichtag: 15. Oktober 2019)\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 143\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nKANTONSSCHULE KOLLEGIUM SCHWYZ sekretariat@kks.ch\n041 819 77 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) führt eine vierjährige Maturitätsschule.\n\nSie bietet nach Bedarf Freifächer an. \n\nHandelsmittelschule: Die KKS bereitet Lernende in der HMS noch bis 2021 gemäss Bildungsverordnung\n\nauf das kaufmännische eidg. Fähigkeitszeugnis und die Berufsmatura vor.\n\nJahresrückblick\nDie Gesamtschülerzahl ist im Vergleich zu den Vorjahren rückläufig. Die Abschaffung der Handelsmittelschule\n\nmacht sich nun auch in der Anzahl der geführten Klassen bemerkbar. \n\nDie Umsetzung des neuen Lehrplanes läuft nach Plan und die Implementierung der basalen fachlichen\n\nStudierkompetenzen hat in den 1. Klassen angefangen. \n\nDie Regierung hat entschieden, dass an der KKS ab Sommer 2020 ein Talentangebot für Kunst und Musik auf\n\nMittelschulstufe geführt wird. Die Vorbereitungsarbeiten dazu laufen.  \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 21.8 21.7 21.6 24.9 25.0 24.6 24.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 21.8 21.7 21.6 24.9 25.0 24.6 24.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 39.5 37.8 35.6 31.6 31.6 30.9 29.4Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 39.5 37.8 35.6 31.6 31.6 30.9 29.4\n\nLernende Anzahl 375 342 336  306 309 310 272Lernende Anzahl 375 342 336  306 309 310 272\n\nGeführte Klassen Anzahl 19 18 17  16 17 16 15Geführte Klassen Anzahl 19 18 17  16 17 16 15\n\nDurchschnittliche Klassengrösse Anzahl 19.7 19.0 19.8 19.1 18.2 19.4 18.1Durchschnittliche Klassengrösse Anzahl 19.7 19.0 19.8 19.1 18.2 19.4 18.1\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung des Schwerpunktfaches Biologie / Chemie\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2020\n\nEinführung beim ersten Klassenzug und fortlaufende\nUmsetzung in jedem Jahrgang ab August 2017. \n\nDie Einführung des neuen Schwerpunktfaches läuft erfolgreich\ngemäss Plan. Im  Juni 2020 findet die erste Maturaprüfung\nstatt.\n\nEinführung des Schwerpunktfaches Biologie / Chemie\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2020\n\nEinführung beim ersten Klassenzug und fortlaufende\nUmsetzung in jedem Jahrgang ab August 2017. \n\nDie Einführung des neuen Schwerpunktfaches läuft erfolgreich\ngemäss Plan. Im  Juni 2020 findet die erste Maturaprüfung\nstatt.\n\nAbschaffung Handelsmittelschule\nBeginn September 2017 / Ende Juni 2021\n\nUmsetzung des RRB 763/2017 zur Aufhebung der\nHandelsmittelschule. Die aktuellen Klassen können ihre\nAusbildung an der KKS noch beenden.\n\nDie Umsetzung des RRB läuft gemäss Plan. Die letzte Klasse\nder Handelsmittelschule befindet sich in ihrem letzten\nSchuljahr. Ab Sommer 2020 sind die Schülerinnen und Schüler\nim  Praktikumsjahr. \n\nAbschaffung Handelsmittelschule\nBeginn September 2017 / Ende Juni 2021\n\nUmsetzung des RRB 763/2017 zur Aufhebung der\nHandelsmittelschule. Die aktuellen Klassen können ihre\nAusbildung an der KKS noch beenden.\n\nDie Umsetzung des RRB läuft gemäss Plan. Die letzte Klasse\nder Handelsmittelschule befindet sich in ihrem letzten\nSchuljahr. Ab Sommer 2020 sind die Schülerinnen und Schüler\nim  Praktikumsjahr. \n\nUmsetzung neuer Lehrplan\nBeginn August 2018 / Ende Juli 2020\n\nUmsetzung des neuen Lehrplans mit einem Fokus auf der\nImplementierung des Bereichs der basalen fachlichen\nStudierkompetenzen und der überfachlichen Kompetenzen\nals Beitrag zur Verbesserung der allgemeinen\nStudierfähigkeit.\n\nDie Umsetzung verläuft nach Plan. Die Implementierung der\nbasalen fachlichen Studierkompetenzen ist in den 1. Klassen\ngestartet und wird Ende Schuljahr in den einzelnen Fächern\nevaluiert. \n\nUmsetzung neuer Lehrplan\nBeginn August 2018 / Ende Juli 2020\n\nUmsetzung des neuen Lehrplans mit einem Fokus auf der\nImplementierung des Bereichs der basalen fachlichen\nStudierkompetenzen und der überfachlichen Kompetenzen\nals Beitrag zur Verbesserung der allgemeinen\nStudierfähigkeit.\n\nDie Umsetzung verläuft nach Plan. Die Implementierung der\nbasalen fachlichen Studierkompetenzen ist in den 1. Klassen\ngestartet und wird Ende Schuljahr in den einzelnen Fächern\nevaluiert. \n\nEinsatz von ICT im Unterricht\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2021\n\nIm August 2017 haben die neuen Klassen mit dem Konzept\n„Bring your own device BYOD“ gestartet. Im kommenden Jahr\nbildet die Evaluation und Anpassung des Konzeptes einen\nSchwerpunkt im Rahmen der Förderung der Fächer\nMathematik, Informatik, Natur und Technik (MINT). Ziel ist\nder flächendeckende Einsatz der ICT auf allen Stufen.\n\nDie Umsetzung läuft gemäss Plan. Die Resultate der Evaluation\nsind umgesetzt worden. Der grösste Teil der Lehrpersonen setzt\nden Laptop regelmässig ein. An Weiterbildungen finden\nmehrmals im Jahr Veranstaltungen dazu im  Rahmen von „Best\nPractice“ statt.\n\nEinsatz von ICT im Unterricht\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2021\n\nIm August 2017 haben die neuen Klassen mit dem Konzept\n„Bring your own device BYOD“ gestartet. Im kommenden Jahr\nbildet die Evaluation und Anpassung des Konzeptes einen\nSchwerpunkt im Rahmen der Förderung der Fächer\nMathematik, Informatik, Natur und Technik (MINT). Ziel ist\nder flächendeckende Einsatz der ICT auf allen Stufen.\n\nDie Umsetzung läuft gemäss Plan. Die Resultate der Evaluation\nsind umgesetzt worden. Der grösste Teil der Lehrpersonen setzt\nden Laptop regelmässig ein. An Weiterbildungen finden\nmehrmals im Jahr Veranstaltungen dazu im  Rahmen von „Best\nPractice“ statt.\n\nÜberprüfung und Reorganisation der Mensastruktur\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2020\n\nInfolge der bevorstehenden Pensionierung und des sinkenden\nDeckungsgrades wird zusammen mit einer externen\nGastro-Fachstelle die betriebliche Struktur der Mensa\nüberprüft. Ziel ist eine Optimierung des Betriebes.\n\nDie Überprüfung hat wertvolle Informationen geliefert, die mit\nder Pensionierung des heutigen Küchenchefs 2021 umgesetzt\nwerden können. \n\nÜberprüfung und Reorganisation der Mensastruktur\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2020\n\nInfolge der bevorstehenden Pensionierung und des sinkenden\nDeckungsgrades wird zusammen mit einer externen\nGastro-Fachstelle die betriebliche Struktur der Mensa\nüberprüft. Ziel ist eine Optimierung des Betriebes.\n\nDie Überprüfung hat wertvolle Informationen geliefert, die mit\nder Pensionierung des heutigen Küchenchefs 2021 umgesetzt\nwerden können. \n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung Gymnasium\n\nZiel\n \nDie Ausbildung erfolgt nach den Maturitätsprofilen gemäss Maturitätsanerkennungsreglement MAR. Das ICT-Konzept wird als  Beitrag zur aktiven MINT-Förderung umgesetzt. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe).\n\n- 85% 85%Anteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe).\n\n- 85% 85%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 100% Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 100% \n\nAnteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind. \n\n- 80% 80%Anteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind. \n\n- 80% 80%\n\nAnzahl der Weiterbildungsveranstaltungen (intern, extern) pro Jahr für die\nVerwendung des Laptops im Unterricht\n\n- 3 3 Anzahl der Weiterbildungsveranstaltungen (intern, extern) pro Jahr für die\nVerwendung des Laptops im Unterricht\n\n- 3 3 \n\nAnteil der Lehrpersonen, die den Laptop im Unterricht einsetzt - 70% 90% Anteil der Lehrpersonen, die den Laptop im Unterricht einsetzt - 70% 90% \n\nAusbildung Handelsmittelschule\n\nZiel\n \nDie Lernenden der HMS werden gemäss Bildungsverordnung 2012 ausgebildet. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der bestandenen eidg. Fähigkeitszeugnisse 88% 80% 80%Anteil der bestandenen eidg. Fähigkeitszeugnisse 88% 80% 80%\n\nAnteil der bestandenen Berufsmaturaprüfungen 82% 80% 100%Anteil der bestandenen Berufsmaturaprüfungen 82% 80% 100%\n\nQualitätsmanagement\n\nZiel\n \nDie Umsetzung eines zeitgemässen Qualitätsmanagement stellt eine hohe Ausbildungsqualität sicher. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n- 4 4 Anzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n- 4 4 \n\nAnteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt - 85% 85% Anteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt - 85% 85% \n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nMitarbeiter, Schüler und Dritte sind mit den Dienstleistungen und Angeboten der verschiedenen Stellen zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades "gut / sehr gut" mit den Dienstleistungen\nvon Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inkl. Assistenten), Mensa und\nMediathek \n\n- 85% 94% Anteil des Zufriedenheitsgrades "gut / sehr gut" mit den Dienstleistungen\nvon Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inkl. Assistenten), Mensa und\nMediathek \n\n- 85% 94% \n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades "gut / sehr gut" mit den Dienstleistungen\nim Bereich ICT \n\n- 85% 85% Anteil des Zufriedenheitsgrades "gut / sehr gut" mit den Dienstleistungen\nim Bereich ICT \n\n- 85% 85% \n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 80.9% 84% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nRückgang der KonsumationenDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 80.9% 84% 79% Rückgang der Konsumationen\n\n144\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nKANTONSSCHULE KOLLEGIUM SCHWYZ sekretariat@kks.ch\n041 819 77 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) führt eine vierjährige Maturitätsschule.\n\nSie bietet nach Bedarf Freifächer an. \n\nHandelsmittelschule: Die KKS bereitet Lernende in der HMS noch bis 2021 gemäss Bildungsverordnung\n\nauf das kaufmännische eidg. Fähigkeitszeugnis und die Berufsmatura vor.\n\nJahresrückblick\nDie Gesamtschülerzahl ist im Vergleich zu den Vorjahren rückläufig. Die Abschaffung der Handelsmittelschule\n\nmacht sich nun auch in der Anzahl der geführten Klassen bemerkbar. \n\nDie Umsetzung des neuen Lehrplanes läuft nach Plan und die Implementierung der basalen fachlichen\n\nStudierkompetenzen hat in den 1. Klassen angefangen. \n\nDie Regierung hat entschieden, dass an der KKS ab Sommer 2020 ein Talentangebot für Kunst und Musik auf\n\nMittelschulstufe geführt wird. Die Vorbereitungsarbeiten dazu laufen.  \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 21.8 21.7 21.6 24.9 25.0 24.6 24.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 21.8 21.7 21.6 24.9 25.0 24.6 24.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 39.5 37.8 35.6 31.6 31.6 30.9 29.4Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 39.5 37.8 35.6 31.6 31.6 30.9 29.4\n\nLernende Anzahl 375 342 336  306 309 310 272Lernende Anzahl 375 342 336  306 309 310 272\n\nGeführte Klassen Anzahl 19 18 17  16 17 16 15Geführte Klassen Anzahl 19 18 17  16 17 16 15\n\nDurchschnittliche Klassengrösse Anzahl 19.7 19.0 19.8 19.1 18.2 19.4 18.1Durchschnittliche Klassengrösse Anzahl 19.7 19.0 19.8 19.1 18.2 19.4 18.1\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung des Schwerpunktfaches Biologie / Chemie\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2020\n\nEinführung beim ersten Klassenzug und fortlaufende\nUmsetzung in jedem Jahrgang ab August 2017. \n\nDie Einführung des neuen Schwerpunktfaches läuft erfolgreich\ngemäss Plan. Im  Juni 2020 findet die erste Maturaprüfung\nstatt.\n\nEinführung des Schwerpunktfaches Biologie / Chemie\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2020\n\nEinführung beim ersten Klassenzug und fortlaufende\nUmsetzung in jedem Jahrgang ab August 2017. \n\nDie Einführung des neuen Schwerpunktfaches läuft erfolgreich\ngemäss Plan. Im  Juni 2020 findet die erste Maturaprüfung\nstatt.\n\nAbschaffung Handelsmittelschule\nBeginn September 2017 / Ende Juni 2021\n\nUmsetzung des RRB 763/2017 zur Aufhebung der\nHandelsmittelschule. Die aktuellen Klassen können ihre\nAusbildung an der KKS noch beenden.\n\nDie Umsetzung des RRB läuft gemäss Plan. Die letzte Klasse\nder Handelsmittelschule befindet sich in ihrem letzten\nSchuljahr. Ab Sommer 2020 sind die Schülerinnen und Schüler\nim  Praktikumsjahr. \n\nAbschaffung Handelsmittelschule\nBeginn September 2017 / Ende Juni 2021\n\nUmsetzung des RRB 763/2017 zur Aufhebung der\nHandelsmittelschule. Die aktuellen Klassen können ihre\nAusbildung an der KKS noch beenden.\n\nDie Umsetzung des RRB läuft gemäss Plan. Die letzte Klasse\nder Handelsmittelschule befindet sich in ihrem letzten\nSchuljahr. Ab Sommer 2020 sind die Schülerinnen und Schüler\nim  Praktikumsjahr. \n\nUmsetzung neuer Lehrplan\nBeginn August 2018 / Ende Juli 2020\n\nUmsetzung des neuen Lehrplans mit einem Fokus auf der\nImplementierung des Bereichs der basalen fachlichen\nStudierkompetenzen und der überfachlichen Kompetenzen\nals Beitrag zur Verbesserung der allgemeinen\nStudierfähigkeit.\n\nDie Umsetzung verläuft nach Plan. Die Implementierung der\nbasalen fachlichen Studierkompetenzen ist in den 1. Klassen\ngestartet und wird Ende Schuljahr in den einzelnen Fächern\nevaluiert. \n\nUmsetzung neuer Lehrplan\nBeginn August 2018 / Ende Juli 2020\n\nUmsetzung des neuen Lehrplans mit einem Fokus auf der\nImplementierung des Bereichs der basalen fachlichen\nStudierkompetenzen und der überfachlichen Kompetenzen\nals Beitrag zur Verbesserung der allgemeinen\nStudierfähigkeit.\n\nDie Umsetzung verläuft nach Plan. Die Implementierung der\nbasalen fachlichen Studierkompetenzen ist in den 1. Klassen\ngestartet und wird Ende Schuljahr in den einzelnen Fächern\nevaluiert. \n\nEinsatz von ICT im Unterricht\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2021\n\nIm August 2017 haben die neuen Klassen mit dem Konzept\n„Bring your own device BYOD“ gestartet. Im kommenden Jahr\nbildet die Evaluation und Anpassung des Konzeptes einen\nSchwerpunkt im Rahmen der Förderung der Fächer\nMathematik, Informatik, Natur und Technik (MINT). Ziel ist\nder flächendeckende Einsatz der ICT auf allen Stufen.\n\nDie Umsetzung läuft gemäss Plan. Die Resultate der Evaluation\nsind umgesetzt worden. Der grösste Teil der Lehrpersonen setzt\nden Laptop regelmässig ein. An Weiterbildungen finden\nmehrmals im Jahr Veranstaltungen dazu im  Rahmen von „Best\nPractice“ statt.\n\nEinsatz von ICT im Unterricht\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2021\n\nIm August 2017 haben die neuen Klassen mit dem Konzept\n„Bring your own device BYOD“ gestartet. Im kommenden Jahr\nbildet die Evaluation und Anpassung des Konzeptes einen\nSchwerpunkt im Rahmen der Förderung der Fächer\nMathematik, Informatik, Natur und Technik (MINT). Ziel ist\nder flächendeckende Einsatz der ICT auf allen Stufen.\n\nDie Umsetzung läuft gemäss Plan. Die Resultate der Evaluation\nsind umgesetzt worden. Der grösste Teil der Lehrpersonen setzt\nden Laptop regelmässig ein. An Weiterbildungen finden\nmehrmals im Jahr Veranstaltungen dazu im  Rahmen von „Best\nPractice“ statt.\n\nÜberprüfung und Reorganisation der Mensastruktur\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2020\n\nInfolge der bevorstehenden Pensionierung und des sinkenden\nDeckungsgrades wird zusammen mit einer externen\nGastro-Fachstelle die betriebliche Struktur der Mensa\nüberprüft. Ziel ist eine Optimierung des Betriebes.\n\nDie Überprüfung hat wertvolle Informationen geliefert, die mit\nder Pensionierung des heutigen Küchenchefs 2021 umgesetzt\nwerden können. \n\nÜberprüfung und Reorganisation der Mensastruktur\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2020\n\nInfolge der bevorstehenden Pensionierung und des sinkenden\nDeckungsgrades wird zusammen mit einer externen\nGastro-Fachstelle die betriebliche Struktur der Mensa\nüberprüft. Ziel ist eine Optimierung des Betriebes.\n\nDie Überprüfung hat wertvolle Informationen geliefert, die mit\nder Pensionierung des heutigen Küchenchefs 2021 umgesetzt\nwerden können. \n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung Gymnasium\n\nZiel\n \nDie Ausbildung erfolgt nach den Maturitätsprofilen gemäss Maturitätsanerkennungsreglement MAR. Das ICT-Konzept wird als  Beitrag zur aktiven MINT-Förderung umgesetzt. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe).\n\n- 85% 85%Anteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe).\n\n- 85% 85%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 100% Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 100% \n\nAnteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind. \n\n- 80% 80%Anteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind. \n\n- 80% 80%\n\nAnzahl der Weiterbildungsveranstaltungen (intern, extern) pro Jahr für die\nVerwendung des Laptops im Unterricht\n\n- 3 3 Anzahl der Weiterbildungsveranstaltungen (intern, extern) pro Jahr für die\nVerwendung des Laptops im Unterricht\n\n- 3 3 \n\nAnteil der Lehrpersonen, die den Laptop im Unterricht einsetzt - 70% 90% Anteil der Lehrpersonen, die den Laptop im Unterricht einsetzt - 70% 90% \n\nAusbildung Handelsmittelschule\n\nZiel\n \nDie Lernenden der HMS werden gemäss Bildungsverordnung 2012 ausgebildet. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der bestandenen eidg. Fähigkeitszeugnisse 88% 80% 80%Anteil der bestandenen eidg. Fähigkeitszeugnisse 88% 80% 80%\n\nAnteil der bestandenen Berufsmaturaprüfungen 82% 80% 100%Anteil der bestandenen Berufsmaturaprüfungen 82% 80% 100%\n\nQualitätsmanagement\n\nZiel\n \nDie Umsetzung eines zeitgemässen Qualitätsmanagement stellt eine hohe Ausbildungsqualität sicher. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n- 4 4 Anzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n- 4 4 \n\nAnteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt - 85% 85% Anteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt - 85% 85% \n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nMitarbeiter, Schüler und Dritte sind mit den Dienstleistungen und Angeboten der verschiedenen Stellen zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades "gut / sehr gut" mit den Dienstleistungen\nvon Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inkl. Assistenten), Mensa und\nMediathek \n\n- 85% 94% Anteil des Zufriedenheitsgrades "gut / sehr gut" mit den Dienstleistungen\nvon Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inkl. Assistenten), Mensa und\nMediathek \n\n- 85% 94% \n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades "gut / sehr gut" mit den Dienstleistungen\nim Bereich ICT \n\n- 85% 85% Anteil des Zufriedenheitsgrades "gut / sehr gut" mit den Dienstleistungen\nim Bereich ICT \n\n- 85% 85% \n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 80.9% 84% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nRückgang der KonsumationenDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 80.9% 84% 79% Rückgang der Konsumationen\n\n145\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 7.5 \n2018 R 7.4 \n2019 V 7.7 \n2019 V * 7.7 \n2019 R 7 \n2020 V 7.5 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 642 7 541 7 661 - 7 661 7 179 -482 -6.3% 7 531\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 680 1 641 1 763 - 1 763 1 501 -262 -14.9% 1 650\n34 Finanzaufwand - 0 - - - 0 0 0.0% 0\n\n3 Aufwand 9 322 9 182 9 424 - 9 424 8 680 -744 -7.9% 9 181\n\n42 Entgelte 1 295 1 281 1 285 - 1 285 1 195 -90 -7.0% 1 144\n43 Verschiedene Erträge 19 28 25 - 25 33 8 33.0% 26\n44 Finanzertrag 52 53 51 - 51 59 9 17.0% 52\n46 Transferertrag 62 29 - - - - - 0.0% -\n49 Interne Verrechnungen 410 419 403 - 403 407 4 1.0% 425\n\n4 Ertrag 1 837 1 810 1 764 - 1 764 1 695 -69 -3.9% 1 647\n\nGlobalbudget 7 485 7 372 7 660 - 7 660 6 985 -675 -8.8% 7 534\n\nTotal 7 485 7 372 7 660 - 7 660 6 985 -675 -8.8% 7 534\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde um rund Fr. 675 000 nicht ausgeschöpft. Hauptgrund sind die deutlich tieferen Schülerzahlen.\n\n30: Der Wegfall einer Klasse und Pensionierungen führten zu einem tieferen Personalaufwand.\n\n31: Es fielen tiefere Schulbetriebskosten an. Zudem wurden infolge des offenen Standortentscheides Anschaffungen sistiert.\n\n42: Tiefere Schülerzahlen führten zu tieferen Einnahmen und Weiterverrechnungen.\n\n46: Es besuchen keine ausserkantonalen Schülerinnen und Schüler mehr die Handelsmittelschule.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nKANTONSSCHULE AUSSERSCHWYZ info@ksa.sz.ch\n055 415 42 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie\n\nbietet nach Bedarf Freifächer an.\n\nBerufsmaturitätsschule: Die KSA erteilt den Unterricht an der Berufsmaturitätsschule (BMS) des\n\nBerufsbildungszentrums Pfäffikon (BBZP).\n\nFachmittelschule: Die KSA führt eine Fachmittelschule (FMS) im Berufsfeld Pädagogik mit Fachmaturität.\n\n \n\nJahresrückblick\nDie Vorarbeiten zum Neubauprojekt wurden mit dem Hochbauamt fristgemäss abgeschlossen. Wie es nach der\n\nVolksabstimmung vom 24.11.2019 weitergeht, wird der politische Prozess zeigen.\n\nAb Schuljahr 2020 / 2021 wird Informatik neu als Grundlagenfach einlaufend eingeführt. Die dafür\n\nnotwendigen Planungsarbeiten wurden 2019 abgeschlossen.\n\nIn Form einer externen Absolventenbefragung wurden die zwei Profile der KSA (sprachlich und\n\nmathematisch-naturwissenschaftlich) im Herbst 2019 evaluiert. Im Nachgang wurde eine Arbeitsgruppe zur\n\nOptimierung der Profile gebildet, die im Jahr 2020 ihre Arbeit aufnehmen wird.\n\nDie Konzeptarbeiten zum Beschluss des Regierungsrates zur Einführung eines Kunst- und Sportprofils ab\n\nSchuljahr 2020 / 2021 an der KSA wurden erfolglreich umgesetzt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 14.2 14.6 14.3 18.3 18.3 18.7 18.2Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 14.2 14.6 14.3 18.3 18.3 18.7 18.2\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 58.1 57 56.2 51.9 54.3 55.2 55.4Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 58.1 57 56.2 51.9 54.3 55.2 55.4\n\nLernende Anzahl 512 520 512  556 570 586 585Lernende Anzahl 512 520 512  556 570 586 585\n\nGeführte Klassen Anzahl 25 25 24 26 28 28 28Geführte Klassen Anzahl 25 25 24 26 28 28 28\n\nDurchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.5 20.8 21.3 21.4 20.5 20.9 20.9Durchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.5 20.8 21.3 21.4 20.5 20.9 20.9\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2022\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nDas Neubauprojekt wurde vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt.\nDas Projekt wird daher verzögert.\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2022\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nDas Neubauprojekt wurde vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt.\nDas Projekt wird daher verzögert.\n\nOptimierung Profil 2012 mit Bilingualer Maturität\nBeginn Juli 2017 / Ende 2019\n\nDas Schulprofil wird optimiert, u.a. aufgrund einer im\nSchuljahr 2019/2020 geplanten Abgängerbefragung. \n\nDie Abgängerbefragung wurde durchgeführt. Eine\nArbeitsgruppe zu einer allfälligen Optimierung wurde\neingesetzt.\n\nOptimierung Profil 2012 mit Bilingualer Maturität\nBeginn Juli 2017 / Ende 2019\n\nDas Schulprofil wird optimiert, u.a. aufgrund einer im\nSchuljahr 2019/2020 geplanten Abgängerbefragung. \n\nDie Abgängerbefragung wurde durchgeführt. Eine\nArbeitsgruppe zu einer allfälligen Optimierung wurde\neingesetzt.\n\n146\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 7.5 \n2018 R 7.4 \n2019 V 7.7 \n2019 V * 7.7 \n2019 R 7 \n2020 V 7.5 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 642 7 541 7 661 - 7 661 7 179 -482 -6.3% 7 531\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 680 1 641 1 763 - 1 763 1 501 -262 -14.9% 1 650\n34 Finanzaufwand - 0 - - - 0 0 0.0% 0\n\n3 Aufwand 9 322 9 182 9 424 - 9 424 8 680 -744 -7.9% 9 181\n\n42 Entgelte 1 295 1 281 1 285 - 1 285 1 195 -90 -7.0% 1 144\n43 Verschiedene Erträge 19 28 25 - 25 33 8 33.0% 26\n44 Finanzertrag 52 53 51 - 51 59 9 17.0% 52\n46 Transferertrag 62 29 - - - - - 0.0% -\n49 Interne Verrechnungen 410 419 403 - 403 407 4 1.0% 425\n\n4 Ertrag 1 837 1 810 1 764 - 1 764 1 695 -69 -3.9% 1 647\n\nGlobalbudget 7 485 7 372 7 660 - 7 660 6 985 -675 -8.8% 7 534\n\nTotal 7 485 7 372 7 660 - 7 660 6 985 -675 -8.8% 7 534\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde um rund Fr. 675 000 nicht ausgeschöpft. Hauptgrund sind die deutlich tieferen Schülerzahlen.\n\n30: Der Wegfall einer Klasse und Pensionierungen führten zu einem tieferen Personalaufwand.\n\n31: Es fielen tiefere Schulbetriebskosten an. Zudem wurden infolge des offenen Standortentscheides Anschaffungen sistiert.\n\n42: Tiefere Schülerzahlen führten zu tieferen Einnahmen und Weiterverrechnungen.\n\n46: Es besuchen keine ausserkantonalen Schülerinnen und Schüler mehr die Handelsmittelschule.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nKANTONSSCHULE AUSSERSCHWYZ info@ksa.sz.ch\n055 415 42 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie\n\nbietet nach Bedarf Freifächer an.\n\nBerufsmaturitätsschule: Die KSA erteilt den Unterricht an der Berufsmaturitätsschule (BMS) des\n\nBerufsbildungszentrums Pfäffikon (BBZP).\n\nFachmittelschule: Die KSA führt eine Fachmittelschule (FMS) im Berufsfeld Pädagogik mit Fachmaturität.\n\n \n\nJahresrückblick\nDie Vorarbeiten zum Neubauprojekt wurden mit dem Hochbauamt fristgemäss abgeschlossen. Wie es nach der\n\nVolksabstimmung vom 24.11.2019 weitergeht, wird der politische Prozess zeigen.\n\nAb Schuljahr 2020 / 2021 wird Informatik neu als Grundlagenfach einlaufend eingeführt. Die dafür\n\nnotwendigen Planungsarbeiten wurden 2019 abgeschlossen.\n\nIn Form einer externen Absolventenbefragung wurden die zwei Profile der KSA (sprachlich und\n\nmathematisch-naturwissenschaftlich) im Herbst 2019 evaluiert. Im Nachgang wurde eine Arbeitsgruppe zur\n\nOptimierung der Profile gebildet, die im Jahr 2020 ihre Arbeit aufnehmen wird.\n\nDie Konzeptarbeiten zum Beschluss des Regierungsrates zur Einführung eines Kunst- und Sportprofils ab\n\nSchuljahr 2020 / 2021 an der KSA wurden erfolglreich umgesetzt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 14.2 14.6 14.3 18.3 18.3 18.7 18.2Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 14.2 14.6 14.3 18.3 18.3 18.7 18.2\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 58.1 57 56.2 51.9 54.3 55.2 55.4Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 58.1 57 56.2 51.9 54.3 55.2 55.4\n\nLernende Anzahl 512 520 512  556 570 586 585Lernende Anzahl 512 520 512  556 570 586 585\n\nGeführte Klassen Anzahl 25 25 24 26 28 28 28Geführte Klassen Anzahl 25 25 24 26 28 28 28\n\nDurchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.5 20.8 21.3 21.4 20.5 20.9 20.9Durchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.5 20.8 21.3 21.4 20.5 20.9 20.9\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2022\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nDas Neubauprojekt wurde vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt.\nDas Projekt wird daher verzögert.\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2022\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nDas Neubauprojekt wurde vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt.\nDas Projekt wird daher verzögert.\n\nOptimierung Profil 2012 mit Bilingualer Maturität\nBeginn Juli 2017 / Ende 2019\n\nDas Schulprofil wird optimiert, u.a. aufgrund einer im\nSchuljahr 2019/2020 geplanten Abgängerbefragung. \n\nDie Abgängerbefragung wurde durchgeführt. Eine\nArbeitsgruppe zu einer allfälligen Optimierung wurde\neingesetzt.\n\nOptimierung Profil 2012 mit Bilingualer Maturität\nBeginn Juli 2017 / Ende 2019\n\nDas Schulprofil wird optimiert, u.a. aufgrund einer im\nSchuljahr 2019/2020 geplanten Abgängerbefragung. \n\nDie Abgängerbefragung wurde durchgeführt. Eine\nArbeitsgruppe zu einer allfälligen Optimierung wurde\neingesetzt.\n\n147\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz bietet anspruchsvolle Ausbildungen an und führt die Schülerinnen und Schüler zum Erfolg. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen - 95%  100%Anteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen - 95%  100%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 98%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 98%\n\nAnteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit „sehr gut“ / „gut“ bewertet\n\n82.4% 80% 82.1%Anteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit „sehr gut“ / „gut“ bewertet\n\n82.4% 80% 82.1%\n\nDurchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schülerinnen und\nSchüler)\n\n16.1 10 13.6Durchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schülerinnen und\nSchüler)\n\n16.1 10 13.6\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz pflegt die vorhandene Infrastruktur, führt zusammen mit dem Hochbauamt die notwendige Renovationen aus und trägt dazu bei, dass der Neubau\nzweckmässig realisiert wird.  \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n„sehr gut“ / „gut“ bewerten\n\n70.6% 80% 70.7% dif\nfer\nen\nce\n\nNegative Abweichung begründet durch Sanierungsbedarf an\nbeiden Standorten.\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n„sehr gut“ / „gut“ bewerten\n\n70.6% 80% 70.7% Negative Abweichung begründet durch Sanierungsbedarf an\nbeiden Standorten.\n\nAnteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit „sehr gut“ / „gut“\nbewertet\n\n86.6% 80% 81.7%Anteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit „sehr gut“ / „gut“\nbewertet\n\n86.6% 80% 81.7%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 10.2 \n2018 R 10.2 \n2019 V 10.2 \n2019 V * 10.2 \n2019 R 10 \n2020 V 10.3 \n\n0 Mio 5 Mio 10 Mio 15 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 831 10 909 10 972 - 10 972 10 809 -163 -1.5% 11 088\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 025 1 955 2 021 - 2 021 1 890 -131 -6.5% 1 998\n34 Finanzaufwand - - 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\n3 Aufwand 12 856 12 864 12 993 - 12 993 12 698 -295 -2.3% 13 086\n\n42 Entgelte 1 073 1 081 1 111 - 1 111 1 080 -31 -2.8% 1 114\n43 Verschiedene Erträge 27 29 25 - 25 31 6 22.6% 25\n44 Finanzertrag 20 23 20 - 20 18 -2 -8.1% 20\n46 Transferertrag 622 689 770 - 770 718 -52 -6.7% 740\n49 Interne Verrechnungen 900 866 860 - 860 885 25 2.9% 865\n\n4 Ertrag 2 642 2 688 2 786 - 2 786 2 732 -54 -1.9% 2 764\n\nGlobalbudget 10 214 10 176 10 207 - 10 207 9 966 -241 -2.4% 10 322\n\nTotal 10 214 10 176 10 207 - 10 207 9 966 -241 -2.4% 10 322\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde um rund Fr. 240 000 nicht ausgeschöpft. Insbesondere die Aufwandseite schloss besser als budgetiert ab.\n\n46: Die Kantonsbeiträge von Zürich und St. Gallen sind tiefer ausgefallen als budgetiert, da weniger Schüler aus diesen Kantonen zu verzeichnen\nwaren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 622 689 770 - 770 718 -52 -6.7% 740\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 622 689 770 - 770 718 -52 -6.7% 740\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Es handelt sich dabei um Kantonsbeiträge für ausserkantonale Schülerinnen und Schüler auf der Grundlage regionaler Schulabkommen.\n\n148\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz bietet anspruchsvolle Ausbildungen an und führt die Schülerinnen und Schüler zum Erfolg. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen - 95%  100%Anteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen - 95%  100%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 98%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 98%\n\nAnteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit „sehr gut“ / „gut“ bewertet\n\n82.4% 80% 82.1%Anteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit „sehr gut“ / „gut“ bewertet\n\n82.4% 80% 82.1%\n\nDurchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schülerinnen und\nSchüler)\n\n16.1 10 13.6Durchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schülerinnen und\nSchüler)\n\n16.1 10 13.6\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz pflegt die vorhandene Infrastruktur, führt zusammen mit dem Hochbauamt die notwendige Renovationen aus und trägt dazu bei, dass der Neubau\nzweckmässig realisiert wird.  \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n„sehr gut“ / „gut“ bewerten\n\n70.6% 80% 70.7% dif\nfer\nen\nce\n\nNegative Abweichung begründet durch Sanierungsbedarf an\nbeiden Standorten.\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n„sehr gut“ / „gut“ bewerten\n\n70.6% 80% 70.7% Negative Abweichung begründet durch Sanierungsbedarf an\nbeiden Standorten.\n\nAnteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit „sehr gut“ / „gut“\nbewertet\n\n86.6% 80% 81.7%Anteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit „sehr gut“ / „gut“\nbewertet\n\n86.6% 80% 81.7%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 10.2 \n2018 R 10.2 \n2019 V 10.2 \n2019 V * 10.2 \n2019 R 10 \n2020 V 10.3 \n\n0 Mio 5 Mio 10 Mio 15 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 831 10 909 10 972 - 10 972 10 809 -163 -1.5% 11 088\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 025 1 955 2 021 - 2 021 1 890 -131 -6.5% 1 998\n34 Finanzaufwand - - 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\n3 Aufwand 12 856 12 864 12 993 - 12 993 12 698 -295 -2.3% 13 086\n\n42 Entgelte 1 073 1 081 1 111 - 1 111 1 080 -31 -2.8% 1 114\n43 Verschiedene Erträge 27 29 25 - 25 31 6 22.6% 25\n44 Finanzertrag 20 23 20 - 20 18 -2 -8.1% 20\n46 Transferertrag 622 689 770 - 770 718 -52 -6.7% 740\n49 Interne Verrechnungen 900 866 860 - 860 885 25 2.9% 865\n\n4 Ertrag 2 642 2 688 2 786 - 2 786 2 732 -54 -1.9% 2 764\n\nGlobalbudget 10 214 10 176 10 207 - 10 207 9 966 -241 -2.4% 10 322\n\nTotal 10 214 10 176 10 207 - 10 207 9 966 -241 -2.4% 10 322\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde um rund Fr. 240 000 nicht ausgeschöpft. Insbesondere die Aufwandseite schloss besser als budgetiert ab.\n\n46: Die Kantonsbeiträge von Zürich und St. Gallen sind tiefer ausgefallen als budgetiert, da weniger Schüler aus diesen Kantonen zu verzeichnen\nwaren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 622 689 770 - 770 718 -52 -6.7% 740\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 622 689 770 - 770 718 -52 -6.7% 740\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Es handelt sich dabei um Kantonsbeiträge für ausserkantonale Schülerinnen und Schüler auf der Grundlage regionaler Schulabkommen.\n\n149\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG afb@sz.ch\n041 819 19 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufsicht über die berufliche Grundbildung an allen Lernorten sowie Förderung von genügend, den\n\nVorgaben entsprechenden Grundbildungsangeboten.\n\nKoordination, Organisation und Durchführung der Qualifikationsverfahren der beruflichen Grundbildung in\n\nZusammenarbeit mit den Berufsverbänden.\n\nFörderung und Koordination der Ausbildung von Berufsbildnern, der höheren Berufsbildung und \n\nWeiterbildung.\n\nAusrichten von Stipendien und Studiendarlehen an die Kosten der beruflichen Aus- und Weiterbildung.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr ist weiterhin ein leichter Rückgang der Lernendenzahlen zu verzeichnen, welcher auch dem\n\nschweizerischen Trend entspricht. Im Vergleich zu den Vorjahren ist dieser Rückgang jedoch geringer\n\nausgefallen.\n\nAuf den 1. Juli 2019 konnte ein neuer Rektor der Kaufmännischen Berufsschule Lachen (KBL) verpflichtet\n\nwerden. Dieser wurde ab dem Januar schrittweise in die neue Aufgabe eingeführt und konnte so wesentliche\n\nBereiche für den Schuljahresstart mitgestalten. Die Situation an der KBL hat sich merklich verbessert und die\n\nMitarbeitenden ziehen alle wieder an einem Strick.\n\nDas Projekt „Go on“ zur Erhöhung der Abschlussquote konnte erfolgreich abgeschlossen und in die\n\nRegelstruktur übernommen werden.\n\nDie Einführung des Berufsbildner-Portals, welche auf den Sommer 2019 geplant war, wurde aufgrund von\n\nProblemen mit der Entwicklung der Benutzeroberfläche verschoben und konnte erste Ende 2019 gestartet\n\nwerden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.8 11.7 11.4 11.5 11.5 11.5 11.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.8 11.7 11.4 11.5 11.5 11.5 11.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 7.9 9.3 8.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 7.9 9.3 8.8\n\nLernende in der Grundbildung (Stichtag 31.12.) Anzahl 3 479 3 439 3 425 3 403 3 368 3 275 3 244Lernende in der Grundbildung (Stichtag 31.12.) Anzahl 3 479 3 439 3 425 3 403 3 368 3 275 3 244\n\nLehrbetriebe Anzahl 1 745 1 676 1 669 1 654 1 639 1 621 1 597Lehrbetriebe Anzahl 1 745 1 676 1 669 1 654 1 639 1 621 1 597\n\nTeilnehmer an Kursen für Berufsbildner und\nBerufsbildnerinnen\n\nAnzahl 198 218 201  197  199 198 193Teilnehmer an Kursen für Berufsbildner und\nBerufsbildnerinnen\n\nAnzahl 198 218 201  197  199 198 193\n\nQualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kt. Schwyz) Anzahl 1 381 1 425 1 389 1 344 1 381 1 324 1 262Qualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kt. Schwyz) Anzahl 1 381 1 425 1 389 1 344 1 381 1 324 1 262\n\nStipendiengesuche Anzahl 1 209 1 051 1 079 1 009 1 058 989 952Stipendiengesuche Anzahl 1 209 1 051 1 079 1 009 1 058 989 952\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nGo on\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2019 \n\nGemäss EDK-Leitlinien vom Oktober 2006 sollen 95% der\n25-jährigen über einen Abschluss auf der Sekundarstufe II\nverfügen.\nMit intensiver Beratung und Betreuung soll erreicht werden,\ndass Jugendlichen auf der Sekundarstufe II, welche das QV\nnicht bestanden haben, dieses ein Jahr später zu 70%\n(bisher 50%) erfolgreich abschliessen.\n\nDas Projekt wurde über die beiden Prüfungsphasen 2018 und\n2019 erfolgreich umgesetzt. Die Zielsetzungen konnten erreicht\nwerden.\nDas Projekt wurde deshalb in die Regelstruktur überführt.\n\nGo on\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2019 \n\nGemäss EDK-Leitlinien vom Oktober 2006 sollen 95% der\n25-jährigen über einen Abschluss auf der Sekundarstufe II\nverfügen.\nMit intensiver Beratung und Betreuung soll erreicht werden,\ndass Jugendlichen auf der Sekundarstufe II, welche das QV\nnicht bestanden haben, dieses ein Jahr später zu 70%\n(bisher 50%) erfolgreich abschliessen.\n\nDas Projekt wurde über die beiden Prüfungsphasen 2018 und\n2019 erfolgreich umgesetzt. Die Zielsetzungen konnten erreicht\nwerden.\nDas Projekt wurde deshalb in die Regelstruktur überführt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende August 2019\n\nDas revidierte Ausbildungsbeitragsgesetz des Bundes ist am\n1. Januar 2016 in Kraft getreten. Die kantonale\nGesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge muss überprüft\nund gegebenenfalls angepasst werden. Zudem ist die\nAblösung der Einzel- durch eine Standard-Software im\nHinblick auf die nationale Harmonisierung zu prüfen.\n\nDie Überprüfung wurde abgeschlossen. Vorschläge zu\nmöglichen Anpassungen wurden ausgearbeitet und sollen im\nkommenden Jahr im Rahmen einer Teilrevision der\nVollzugsverordnung umgesetzt werden. Ebenso wurde die\nEvaluation einer Standard-Software vorgenommen, welche\nebenfalls im kommenden Jahr eingeführt werden soll.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende August 2019\n\nDas revidierte Ausbildungsbeitragsgesetz des Bundes ist am\n1. Januar 2016 in Kraft getreten. Die kantonale\nGesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge muss überprüft\nund gegebenenfalls angepasst werden. Zudem ist die\nAblösung der Einzel- durch eine Standard-Software im\nHinblick auf die nationale Harmonisierung zu prüfen.\n\nDie Überprüfung wurde abgeschlossen. Vorschläge zu\nmöglichen Anpassungen wurden ausgearbeitet und sollen im\nkommenden Jahr im Rahmen einer Teilrevision der\nVollzugsverordnung umgesetzt werden. Ebenso wurde die\nEvaluation einer Standard-Software vorgenommen, welche\nebenfalls im kommenden Jahr eingeführt werden soll.\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende Dezember 2020\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wurde mit dem Bund eine entsprechende\nLeistungsvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nDie Arbeiten im Rahmen der Leistungsvereinbarung mit dem\nBund wurden fortgesetzt. So sind neue Marketinginstrumente\nund weitere Angebote entwickelt, respektive aufgebaut worden.\nDie Anzahl der Teilnehmer ist nach wie vor auf eher tiefem\nNiveau, was hauptsächlich mit der Zurückhaltung der\nbetroffenen Personen im Zusammenhang steht.\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende Dezember 2020\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wurde mit dem Bund eine entsprechende\nLeistungsvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nDie Arbeiten im Rahmen der Leistungsvereinbarung mit dem\nBund wurden fortgesetzt. So sind neue Marketinginstrumente\nund weitere Angebote entwickelt, respektive aufgebaut worden.\nDie Anzahl der Teilnehmer ist nach wie vor auf eher tiefem\nNiveau, was hauptsächlich mit der Zurückhaltung der\nbetroffenen Personen im Zusammenhang steht.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBerufliche Grundbildung\n\nZiel\n \n Umsetzen der bundes- und kantonalrechtlichen Vorgaben im Rahmen der beruflichen Grundbildung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater/innen zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n152 150 114 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund eines Ausfalls durch Mutterschaftsurlaub einer\nAusbildungsberaterin übernahmen die übrigen\nAusbildungsberater und die Ausbildungsberaterin ihre\nAufgaben. Es mussten Prioritäten gesetzt werden und es\nkonnten weniger Betriebsbesuche durchgeführt werden. Zudem\ntrafen weniger Gesuche für eine Bildungsbewilligung ein.  \n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater/innen zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n152 150 114 Aufgrund eines Ausfalls durch Mutterschaftsurlaub einer\nAusbildungsberaterin übernahmen die übrigen\nAusbildungsberater und die Ausbildungsberaterin ihre\nAufgaben. Es mussten Prioritäten gesetzt werden und es\nkonnten weniger Betriebsbesuche durchgeführt werden. Zudem\ntrafen weniger Gesuche für eine Bildungsbewilligung ein.  \n\nTeilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis.\n\n90% > 90 % 95%Teilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis.\n\n90% > 90 % 95%\n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nProzentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.7% > 99.5% 99.9%Sicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nProzentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.7% > 99.5% 99.9%\n\nZufriedenheit der Teilnehmenden an den Kursen für Berufsbildner/innen:\nProzentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss Online-Befragung\n\n98% > 95% 98%Zufriedenheit der Teilnehmenden an den Kursen für Berufsbildner/innen:\nProzentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss Online-Befragung\n\n98% > 95% 98%\n\nHöhere Berufsbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung von anerkannten Bildungsgängen gemäss interkantonaler Vereinbarung über Beiträge an die Bildungsgänge der höheren Fachschulen (HFSV). \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studierenden der\nhöheren Fachschulen (HFSV).\n\n- Ja  JaFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studierenden der\nhöheren Fachschulen (HFSV).\n\n- Ja  Ja\n\nWeiterbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung eines bedarfsgerechten Angebotes an berufsorientierter Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nTeilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener\n(Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n- 20 20Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener\n(Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n- 20 20\n\nAusbildungsbeiträge\n\nZiel\n \nGewährung von Ausbildungsbeiträgen zur Förderung der Chancengleichheit. Erleichterung des Zuganges zur Bildung. Gewährleistung der freien Wahl der Ausbildung und der Ausbildungsstätte.\nUnterstützung der Existenzsicherung während der Ausbildung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentsatz der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen. 100% > 99% 99.8%Prozentsatz der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen. 100% > 99% 99.8%\n\nProzentsatz der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%Prozentsatz der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%\n\n150\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG afb@sz.ch\n041 819 19 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufsicht über die berufliche Grundbildung an allen Lernorten sowie Förderung von genügend, den\n\nVorgaben entsprechenden Grundbildungsangeboten.\n\nKoordination, Organisation und Durchführung der Qualifikationsverfahren der beruflichen Grundbildung in\n\nZusammenarbeit mit den Berufsverbänden.\n\nFörderung und Koordination der Ausbildung von Berufsbildnern, der höheren Berufsbildung und \n\nWeiterbildung.\n\nAusrichten von Stipendien und Studiendarlehen an die Kosten der beruflichen Aus- und Weiterbildung.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr ist weiterhin ein leichter Rückgang der Lernendenzahlen zu verzeichnen, welcher auch dem\n\nschweizerischen Trend entspricht. Im Vergleich zu den Vorjahren ist dieser Rückgang jedoch geringer\n\nausgefallen.\n\nAuf den 1. Juli 2019 konnte ein neuer Rektor der Kaufmännischen Berufsschule Lachen (KBL) verpflichtet\n\nwerden. Dieser wurde ab dem Januar schrittweise in die neue Aufgabe eingeführt und konnte so wesentliche\n\nBereiche für den Schuljahresstart mitgestalten. Die Situation an der KBL hat sich merklich verbessert und die\n\nMitarbeitenden ziehen alle wieder an einem Strick.\n\nDas Projekt „Go on“ zur Erhöhung der Abschlussquote konnte erfolgreich abgeschlossen und in die\n\nRegelstruktur übernommen werden.\n\nDie Einführung des Berufsbildner-Portals, welche auf den Sommer 2019 geplant war, wurde aufgrund von\n\nProblemen mit der Entwicklung der Benutzeroberfläche verschoben und konnte erste Ende 2019 gestartet\n\nwerden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.8 11.7 11.4 11.5 11.5 11.5 11.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.8 11.7 11.4 11.5 11.5 11.5 11.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 7.9 9.3 8.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 7.9 9.3 8.8\n\nLernende in der Grundbildung (Stichtag 31.12.) Anzahl 3 479 3 439 3 425 3 403 3 368 3 275 3 244Lernende in der Grundbildung (Stichtag 31.12.) Anzahl 3 479 3 439 3 425 3 403 3 368 3 275 3 244\n\nLehrbetriebe Anzahl 1 745 1 676 1 669 1 654 1 639 1 621 1 597Lehrbetriebe Anzahl 1 745 1 676 1 669 1 654 1 639 1 621 1 597\n\nTeilnehmer an Kursen für Berufsbildner und\nBerufsbildnerinnen\n\nAnzahl 198 218 201  197  199 198 193Teilnehmer an Kursen für Berufsbildner und\nBerufsbildnerinnen\n\nAnzahl 198 218 201  197  199 198 193\n\nQualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kt. Schwyz) Anzahl 1 381 1 425 1 389 1 344 1 381 1 324 1 262Qualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kt. Schwyz) Anzahl 1 381 1 425 1 389 1 344 1 381 1 324 1 262\n\nStipendiengesuche Anzahl 1 209 1 051 1 079 1 009 1 058 989 952Stipendiengesuche Anzahl 1 209 1 051 1 079 1 009 1 058 989 952\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nGo on\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2019 \n\nGemäss EDK-Leitlinien vom Oktober 2006 sollen 95% der\n25-jährigen über einen Abschluss auf der Sekundarstufe II\nverfügen.\nMit intensiver Beratung und Betreuung soll erreicht werden,\ndass Jugendlichen auf der Sekundarstufe II, welche das QV\nnicht bestanden haben, dieses ein Jahr später zu 70%\n(bisher 50%) erfolgreich abschliessen.\n\nDas Projekt wurde über die beiden Prüfungsphasen 2018 und\n2019 erfolgreich umgesetzt. Die Zielsetzungen konnten erreicht\nwerden.\nDas Projekt wurde deshalb in die Regelstruktur überführt.\n\nGo on\nBeginn Mai 2018 / Ende Dezember 2019 \n\nGemäss EDK-Leitlinien vom Oktober 2006 sollen 95% der\n25-jährigen über einen Abschluss auf der Sekundarstufe II\nverfügen.\nMit intensiver Beratung und Betreuung soll erreicht werden,\ndass Jugendlichen auf der Sekundarstufe II, welche das QV\nnicht bestanden haben, dieses ein Jahr später zu 70%\n(bisher 50%) erfolgreich abschliessen.\n\nDas Projekt wurde über die beiden Prüfungsphasen 2018 und\n2019 erfolgreich umgesetzt. Die Zielsetzungen konnten erreicht\nwerden.\nDas Projekt wurde deshalb in die Regelstruktur überführt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende August 2019\n\nDas revidierte Ausbildungsbeitragsgesetz des Bundes ist am\n1. Januar 2016 in Kraft getreten. Die kantonale\nGesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge muss überprüft\nund gegebenenfalls angepasst werden. Zudem ist die\nAblösung der Einzel- durch eine Standard-Software im\nHinblick auf die nationale Harmonisierung zu prüfen.\n\nDie Überprüfung wurde abgeschlossen. Vorschläge zu\nmöglichen Anpassungen wurden ausgearbeitet und sollen im\nkommenden Jahr im Rahmen einer Teilrevision der\nVollzugsverordnung umgesetzt werden. Ebenso wurde die\nEvaluation einer Standard-Software vorgenommen, welche\nebenfalls im kommenden Jahr eingeführt werden soll.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende August 2019\n\nDas revidierte Ausbildungsbeitragsgesetz des Bundes ist am\n1. Januar 2016 in Kraft getreten. Die kantonale\nGesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge muss überprüft\nund gegebenenfalls angepasst werden. Zudem ist die\nAblösung der Einzel- durch eine Standard-Software im\nHinblick auf die nationale Harmonisierung zu prüfen.\n\nDie Überprüfung wurde abgeschlossen. Vorschläge zu\nmöglichen Anpassungen wurden ausgearbeitet und sollen im\nkommenden Jahr im Rahmen einer Teilrevision der\nVollzugsverordnung umgesetzt werden. Ebenso wurde die\nEvaluation einer Standard-Software vorgenommen, welche\nebenfalls im kommenden Jahr eingeführt werden soll.\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende Dezember 2020\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wurde mit dem Bund eine entsprechende\nLeistungsvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nDie Arbeiten im Rahmen der Leistungsvereinbarung mit dem\nBund wurden fortgesetzt. So sind neue Marketinginstrumente\nund weitere Angebote entwickelt, respektive aufgebaut worden.\nDie Anzahl der Teilnehmer ist nach wie vor auf eher tiefem\nNiveau, was hauptsächlich mit der Zurückhaltung der\nbetroffenen Personen im Zusammenhang steht.\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende Dezember 2020\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wurde mit dem Bund eine entsprechende\nLeistungsvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nDie Arbeiten im Rahmen der Leistungsvereinbarung mit dem\nBund wurden fortgesetzt. So sind neue Marketinginstrumente\nund weitere Angebote entwickelt, respektive aufgebaut worden.\nDie Anzahl der Teilnehmer ist nach wie vor auf eher tiefem\nNiveau, was hauptsächlich mit der Zurückhaltung der\nbetroffenen Personen im Zusammenhang steht.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBerufliche Grundbildung\n\nZiel\n \n Umsetzen der bundes- und kantonalrechtlichen Vorgaben im Rahmen der beruflichen Grundbildung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater/innen zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n152 150 114 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund eines Ausfalls durch Mutterschaftsurlaub einer\nAusbildungsberaterin übernahmen die übrigen\nAusbildungsberater und die Ausbildungsberaterin ihre\nAufgaben. Es mussten Prioritäten gesetzt werden und es\nkonnten weniger Betriebsbesuche durchgeführt werden. Zudem\ntrafen weniger Gesuche für eine Bildungsbewilligung ein.  \n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater/innen zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n152 150 114 Aufgrund eines Ausfalls durch Mutterschaftsurlaub einer\nAusbildungsberaterin übernahmen die übrigen\nAusbildungsberater und die Ausbildungsberaterin ihre\nAufgaben. Es mussten Prioritäten gesetzt werden und es\nkonnten weniger Betriebsbesuche durchgeführt werden. Zudem\ntrafen weniger Gesuche für eine Bildungsbewilligung ein.  \n\nTeilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis.\n\n90% > 90 % 95%Teilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis.\n\n90% > 90 % 95%\n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nProzentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.7% > 99.5% 99.9%Sicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nProzentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.7% > 99.5% 99.9%\n\nZufriedenheit der Teilnehmenden an den Kursen für Berufsbildner/innen:\nProzentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss Online-Befragung\n\n98% > 95% 98%Zufriedenheit der Teilnehmenden an den Kursen für Berufsbildner/innen:\nProzentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss Online-Befragung\n\n98% > 95% 98%\n\nHöhere Berufsbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung von anerkannten Bildungsgängen gemäss interkantonaler Vereinbarung über Beiträge an die Bildungsgänge der höheren Fachschulen (HFSV). \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studierenden der\nhöheren Fachschulen (HFSV).\n\n- Ja  JaFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studierenden der\nhöheren Fachschulen (HFSV).\n\n- Ja  Ja\n\nWeiterbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung eines bedarfsgerechten Angebotes an berufsorientierter Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nTeilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener\n(Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n- 20 20Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener\n(Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n- 20 20\n\nAusbildungsbeiträge\n\nZiel\n \nGewährung von Ausbildungsbeiträgen zur Förderung der Chancengleichheit. Erleichterung des Zuganges zur Bildung. Gewährleistung der freien Wahl der Ausbildung und der Ausbildungsstätte.\nUnterstützung der Existenzsicherung während der Ausbildung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentsatz der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen. 100% > 99% 99.8%Prozentsatz der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen. 100% > 99% 99.8%\n\nProzentsatz der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%Prozentsatz der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%\n\n151\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 15 \n2018 R 14 \n2019 V 15.5 \n2019 V * 15.5 \n2019 R 13.6 \n2020 V 14.8 \n\n0 Mio 10 Mio 20 Mio 30 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 300 2 312 2 356 - 2 356 2 322 -34 -1.4% 2 385\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 595 1 576 1 718 - 1 718 1 612 -106 -6.2% 1 775\n34 Finanzaufwand 28 63 65 - 65 22 -43 -65.5% 65\n36 Transferaufwand 23 159 22 200 22 410 - 22 410 22 045 -365 -1.6% 22 175\n39 Interne Verrechnungen - 1 - - - 2 2 0.0% -\n\n3 Aufwand 27 082 26 153 26 549 - 26 549 26 003 -546 -2.1% 26 400\n\n42 Entgelte 221 212 200 - 200 199 -1 -0.7% 200\n43 Verschiedene Erträge 8 2 2 - 2 11 9 425.0% 3\n46 Transferertrag 11 887 11 898 10 890 - 10 890 12 164 1 274 11.7% 11 434\n\n4 Ertrag 12 115 12 112 11 092 - 11 092 12 373 1 281 11.6% 11 637\n\nGlobalbudget 14 967 14 042 15 457 - 15 457 13 630 -1 827 -11.8% 14 763\n\nTotal 14 967 14 042 15 457 - 15 457 13 630 -1 827 -11.8% 14 763\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund 1.8 Mio. Franken nicht ausgeschöpft.\n\n31: Weniger Lernende in den ausserkantonalen Abschlussprüfungen, dementsprechend weniger Kosten bei den Verbands- und Ausserkantonalen\nQualifikationsverfahren. Zudem entsprechend weniger Aufwand beim übrigen Material- und Warenaufwand.\n\n36: Weniger Studierende in der höheren Berufsbildung, vor allem bei den Berufsprüfungen und Fachausweisen, da diese direkt über das\nStaatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) abgerechnet werden.\n\n46: Höherer Beitrag des Bundes (+ 1.2 Mio. Fr.) aufgrund der Minderausgaben im Bereich höhere Berufsbildung. Es haben weniger Studierende die\nRückerstattungen beim Bund beantragt als budgetiert, weshalb mehr Mittel an die Kantone ausgeschüttet werden konnten.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 7 476 6 654 6 560 - 6 560 5 994 -566 -8.6% 6 265\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 15 683 15 546 15 850 - 15 850 16 051 201 1.3% 15 910\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 23 159 22 200 22 410 - 22 410 22 045 -365 -1.6% 22 175\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 297 324 300 - 300 327 27 9.0% 320\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 11 590 11 574 10 590 - 10 590 11 837 1 247 11.8% 11 114\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 11 887 11 898 10 890 - 10 890 12 164 1 274 11.7% 11 434\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Reduktion der Studierenden in der höheren Berufsbildung (FA, Berufsprüfung), da diese neu über den Bund finanziert werden.\n\n463: Höherer Beitrag des Bundes (+ 1.2 Mio. Fr.) aufgrund der Minderausgaben im Bereich höhere Berufsbildung. Es haben weniger Studierende die\nRückerstattungen beim Bund beantragt als budgetiert. Entsprechend wurden die nicht beanspruchten Mittel zusätzlich an die Kantone\nausgeschüttet.\n\n152\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 15 \n2018 R 14 \n2019 V 15.5 \n2019 V * 15.5 \n2019 R 13.6 \n2020 V 14.8 \n\n0 Mio 10 Mio 20 Mio 30 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 300 2 312 2 356 - 2 356 2 322 -34 -1.4% 2 385\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 595 1 576 1 718 - 1 718 1 612 -106 -6.2% 1 775\n34 Finanzaufwand 28 63 65 - 65 22 -43 -65.5% 65\n36 Transferaufwand 23 159 22 200 22 410 - 22 410 22 045 -365 -1.6% 22 175\n39 Interne Verrechnungen - 1 - - - 2 2 0.0% -\n\n3 Aufwand 27 082 26 153 26 549 - 26 549 26 003 -546 -2.1% 26 400\n\n42 Entgelte 221 212 200 - 200 199 -1 -0.7% 200\n43 Verschiedene Erträge 8 2 2 - 2 11 9 425.0% 3\n46 Transferertrag 11 887 11 898 10 890 - 10 890 12 164 1 274 11.7% 11 434\n\n4 Ertrag 12 115 12 112 11 092 - 11 092 12 373 1 281 11.6% 11 637\n\nGlobalbudget 14 967 14 042 15 457 - 15 457 13 630 -1 827 -11.8% 14 763\n\nTotal 14 967 14 042 15 457 - 15 457 13 630 -1 827 -11.8% 14 763\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund 1.8 Mio. Franken nicht ausgeschöpft.\n\n31: Weniger Lernende in den ausserkantonalen Abschlussprüfungen, dementsprechend weniger Kosten bei den Verbands- und Ausserkantonalen\nQualifikationsverfahren. Zudem entsprechend weniger Aufwand beim übrigen Material- und Warenaufwand.\n\n36: Weniger Studierende in der höheren Berufsbildung, vor allem bei den Berufsprüfungen und Fachausweisen, da diese direkt über das\nStaatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) abgerechnet werden.\n\n46: Höherer Beitrag des Bundes (+ 1.2 Mio. Fr.) aufgrund der Minderausgaben im Bereich höhere Berufsbildung. Es haben weniger Studierende die\nRückerstattungen beim Bund beantragt als budgetiert, weshalb mehr Mittel an die Kantone ausgeschüttet werden konnten.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 7 476 6 654 6 560 - 6 560 5 994 -566 -8.6% 6 265\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 15 683 15 546 15 850 - 15 850 16 051 201 1.3% 15 910\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 23 159 22 200 22 410 - 22 410 22 045 -365 -1.6% 22 175\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 297 324 300 - 300 327 27 9.0% 320\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 11 590 11 574 10 590 - 10 590 11 837 1 247 11.8% 11 114\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 11 887 11 898 10 890 - 10 890 12 164 1 274 11.7% 11 434\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Reduktion der Studierenden in der höheren Berufsbildung (FA, Berufsprüfung), da diese neu über den Bund finanziert werden.\n\n463: Höherer Beitrag des Bundes (+ 1.2 Mio. Fr.) aufgrund der Minderausgaben im Bereich höhere Berufsbildung. Es haben weniger Studierende die\nRückerstattungen beim Bund beantragt als budgetiert. Entsprechend wurden die nicht beanspruchten Mittel zusätzlich an die Kantone\nausgeschüttet.\n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG\n\nGeschäftsbericht \n\n1. Produktegruppen\n\n1.1 Berufliche Grundbildung\n\n1.1.1 Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater/innen\nDie  Ausbildungsberaterinnen  und  Ausbildungsberater  besuchten  114  (152)  Lehrbetriebe.  In  75  (96)  Fällen  waren  die\n\nAusbildungsvoraussetzungen abzuklären. Es konnten 69 (90) Bildungsbewilligungen erteilt werden. Aus persönlichen oder betrieblichen\n\nGründen konnten sechs (sechs) Bewilligungen nicht erteilt werden.\n\n1.1.2 Prozentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\nVon den 1 539 (1 572) Prüfungsabsolventen haben 3 (5) eine Beschwerde eingereicht. Von diesen 3 Beschwerden wurden 2 (2) nach\n\nder Akteneinsicht durch die Beschwerdeführer zurückgezogen und die dritte Beschwerde wurde nach der Eingabe der Stellungnahme\n\ndurch das Amt zurückgezogen.\n\n1.1.3 Zufriedenheit der Kursteilnehmenden\n193 (198) Berufsbildnerinnen und Berufsbildner besuchten während fünf Tagen die zehn (10) angebotenen obligatorischen Kurse. Die\n\nZufriedenheit  mit  dem  Kurs  wurde  über  eine  Online-Plattform  nach  dem  Kurs  bezüglich  Fach-  und  Methodenkompetenz  sowie\n\nOrganisation  erfragt.  Die  Rücklaufquote  betrug  79.3% (78.1%).  Dementsprechend  kann  der  ausgewiesene  Prozentsatz  von  98%\n\npositiven Bewertungen als repräsentativ bezeichnet werden.\n\n1.2 Höhere Berufsbildung und Weiterbildung\n\n1.2.1 Anteil fristgerecht erledigter Anträge für Kantonsbeiträge und Schlusszahlungen\nAlle Anträge und Schlusszahlungen von Anbietern der Weiterbildung mit Sitz im Kanton Schwyz wurden innert  vorgegebener Frist\n\nerledigt. Da bei ausserkantonalen Angeboten eine Frist von 60 Tagen gilt, sind diese im Indikator nicht erfasst.\n\n1.3 Ausbildungsbeiträge\n\n1.3.1 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Stipendien)\nIm Vergleich zu 2018 wurden im Berichtsjahr weniger Gesuche eingereicht. Es wurden 952 (989) Stipendienverfügungen erlassen,\n\ndavon 667 (656) mit einem Rechtsanspruch auf Auszahlung. Abgewiesen wurden 285 (333).\n\nInsgesamt wurden Fr. 4 487 586 (Fr. 4 200 789) für Stipendien ausbezahlt. Von den 14 (13) eingereichten Wiedererwägungen sind\n\nzwei (4) auf Bearbeitungsfehler zurückzuführen. In diesem Berichtsjahr wurden vier (2) Beschwerden eingereicht. Alle vier Beschwerden\n\nsind noch hängig.\n\n1.3.2 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Darlehen)\nBei den Studiendarlehen wurden 21 (23) Verfügungen erlassen. 19 (18) Personen wurden Darlehen im Gesamtbetrag von Fr. 164 000\n\n(Fr. 189 000) gewährt. Es gingen im letzten Jahr keine Wiedererwägungen ein. Auch Beschwerden gab es keine.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) 153\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM GOLDAU info@bbzg.ch\n041 855 27 77\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszetrum Goldau (BBZG) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Das BBZG bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Förderkurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZG bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZG führt berufsbezogene und allgemein bildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZG stellt mit integrativen und schulischen Brückenangeboten den Übertritt von\n\nder obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nDie Digitalisierung hat das Jahr 2019 wiederum sehr stark geprägt. Der Unterricht mit BYOD (Bring Your Own\n\nDevice) hat nun in allen Berufen im 1. Lehrjahr Einzug gehalten. Die Lehrpersonen waren sehr gut vorbereitet\n\nund der Start ist gut geglückt.\n\nDas Europäische Mobilitätsprojekt „Brain and Collab“ konnte im Herbst mit den Partnerschulen GIB Zug und\n\nBBZP erfolgreich durchgeführt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 7.5 7.5 7.6 11.5 11.6 11.5 11.3Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 7.5 7.5 7.6 11.5 11.6 11.5 11.3\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 42.0 42.4 41.1 37.1 37.0 37.2 38.0Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 42.0 42.4 41.1 37.1 37.0 37.2 38.0\n\nLernende Grundbildung Anzahl 1 242 1 185 1 222 1 211 1 246 1 214 1 191Lernende Grundbildung Anzahl 1 242 1 185 1 222 1 211 1 246 1 214 1 191\n\nLernende Berufsmaturität Anzahl 48 55 64 55 57 56 50Lernende Berufsmaturität Anzahl 48 55 64 55 57 56 50\n\nLernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 39 40 34 40 38 38 35Lernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 39 40 34 40 38 38 35\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 124 107 132 200 141 123 117Lernende Weiterbildung Anzahl 124 107 132 200 141 123 117\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsplatzorientierte Grundkompetenzen\nBeginn Sommer 2018 / Ende Sommer 2020\n\nDer Bund setzt sich gemeinsam mit den Kantonen dafür ein,\ndass Erwachsene bestehende Grundkompetenzen erhalten\nund fehlende erwerben können.\nDas BBZG erarbeitet auf der Basis der Erfahrungen mit\nGoNext ein Ausbildungsprogramm und setzt es um.\n\nEin Programm für die Grundkompetenzen ist in\nZusammenarbeit mit dem AfB und KBS in Arbeit.\n\nArbeitsplatzorientierte Grundkompetenzen\nBeginn Sommer 2018 / Ende Sommer 2020\n\nDer Bund setzt sich gemeinsam mit den Kantonen dafür ein,\ndass Erwachsene bestehende Grundkompetenzen erhalten\nund fehlende erwerben können.\nDas BBZG erarbeitet auf der Basis der Erfahrungen mit\nGoNext ein Ausbildungsprogramm und setzt es um.\n\nEin Programm für die Grundkompetenzen ist in\nZusammenarbeit mit dem AfB und KBS in Arbeit.\n\nNeue Bivo Automobilberufe\nBeginn Sommer 2018 / Ende Sommer 2021\n\nAuf das Schuljahr 2018/2019 werden für die technischen\nBerufe im Automobilgewerbe die Bildungsverordnungen\ngeändert. Die Inhalte werden Handlungskompetenzen\norientiert geplant und die Unterrichtszeiten werden\nangepasst.\n\nDie Umsetzung erfolgt planmässig und erfolgreich.Neue Bivo Automobilberufe\nBeginn Sommer 2018 / Ende Sommer 2021\n\nAuf das Schuljahr 2018/2019 werden für die technischen\nBerufe im Automobilgewerbe die Bildungsverordnungen\ngeändert. Die Inhalte werden Handlungskompetenzen\norientiert geplant und die Unterrichtszeiten werden\nangepasst.\n\nDie Umsetzung erfolgt planmässig und erfolgreich.\n\nFörderung von Austausch und Mobilität\nBeginn Sommer 2018 / Ende Herbst 2020\n\nDer Austausch von Lernenden mit dem Ausland wird in\nZusammenarbeit mit Movetia, dem BBZP und dem GIB Zug\ngefördert.\nDie Entwicklung eines Ausbildungsmoduls für internationale\nLernende soll in Zusammenarbeit mit den anderen Schulen\ngeprüft, allenfalls ausgearbeitet und durchgeführt werden.\n\nDas Ausbildungsmodul für internationale Lernende wurde\nerfolgreich durchgeführt.\n\nFörderung von Austausch und Mobilität\nBeginn Sommer 2018 / Ende Herbst 2020\n\nDer Austausch von Lernenden mit dem Ausland wird in\nZusammenarbeit mit Movetia, dem BBZP und dem GIB Zug\ngefördert.\nDie Entwicklung eines Ausbildungsmoduls für internationale\nLernende soll in Zusammenarbeit mit den anderen Schulen\ngeprüft, allenfalls ausgearbeitet und durchgeführt werden.\n\nDas Ausbildungsmodul für internationale Lernende wurde\nerfolgreich durchgeführt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n95% > 92% 93.8%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n95% > 92% 93.8%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n93.4% > 90% 90.8%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n93.4% > 90% 90.8%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2- jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n- > 90%  88.5% dif\nfer\nen\nce\n\nDrei Prüfungsabsolventen haben an der Schlussprüfung eine\nungenügende Note in einem Schulfach erreicht. Trotzdem\nhaben sie aber das eidgenössische Berufsattest erhalten.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2- jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n- > 90%  88.5% Drei Prüfungsabsolventen haben an der Schlussprüfung eine\nungenügende Note in einem Schulfach erreicht. Trotzdem\nhaben sie aber das eidgenössische Berufsattest erhalten.\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 100% > 90% 93.8%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 100% > 90% 93.8%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 83.9% > 90% 90%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 83.9% > 90% 90%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n98% > 90%  100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n98% > 90%  100%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n94% > 90%  92%Zufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n94% > 90%  92%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung: Prozentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss\nBefragung\n\n98% > 90%  99.5%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung: Prozentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss\nBefragung\n\n98% > 90%  99.5%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  92%Zufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  92%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Prozentsatz der Bewertungen\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  100%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Prozentsatz der Bewertungen\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  100%\n\n154\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM GOLDAU info@bbzg.ch\n041 855 27 77\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszetrum Goldau (BBZG) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Das BBZG bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Förderkurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZG bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZG führt berufsbezogene und allgemein bildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZG stellt mit integrativen und schulischen Brückenangeboten den Übertritt von\n\nder obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nDie Digitalisierung hat das Jahr 2019 wiederum sehr stark geprägt. Der Unterricht mit BYOD (Bring Your Own\n\nDevice) hat nun in allen Berufen im 1. Lehrjahr Einzug gehalten. Die Lehrpersonen waren sehr gut vorbereitet\n\nund der Start ist gut geglückt.\n\nDas Europäische Mobilitätsprojekt „Brain and Collab“ konnte im Herbst mit den Partnerschulen GIB Zug und\n\nBBZP erfolgreich durchgeführt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 7.5 7.5 7.6 11.5 11.6 11.5 11.3Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 7.5 7.5 7.6 11.5 11.6 11.5 11.3\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 42.0 42.4 41.1 37.1 37.0 37.2 38.0Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 42.0 42.4 41.1 37.1 37.0 37.2 38.0\n\nLernende Grundbildung Anzahl 1 242 1 185 1 222 1 211 1 246 1 214 1 191Lernende Grundbildung Anzahl 1 242 1 185 1 222 1 211 1 246 1 214 1 191\n\nLernende Berufsmaturität Anzahl 48 55 64 55 57 56 50Lernende Berufsmaturität Anzahl 48 55 64 55 57 56 50\n\nLernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 39 40 34 40 38 38 35Lernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 39 40 34 40 38 38 35\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 124 107 132 200 141 123 117Lernende Weiterbildung Anzahl 124 107 132 200 141 123 117\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsplatzorientierte Grundkompetenzen\nBeginn Sommer 2018 / Ende Sommer 2020\n\nDer Bund setzt sich gemeinsam mit den Kantonen dafür ein,\ndass Erwachsene bestehende Grundkompetenzen erhalten\nund fehlende erwerben können.\nDas BBZG erarbeitet auf der Basis der Erfahrungen mit\nGoNext ein Ausbildungsprogramm und setzt es um.\n\nEin Programm für die Grundkompetenzen ist in\nZusammenarbeit mit dem AfB und KBS in Arbeit.\n\nArbeitsplatzorientierte Grundkompetenzen\nBeginn Sommer 2018 / Ende Sommer 2020\n\nDer Bund setzt sich gemeinsam mit den Kantonen dafür ein,\ndass Erwachsene bestehende Grundkompetenzen erhalten\nund fehlende erwerben können.\nDas BBZG erarbeitet auf der Basis der Erfahrungen mit\nGoNext ein Ausbildungsprogramm und setzt es um.\n\nEin Programm für die Grundkompetenzen ist in\nZusammenarbeit mit dem AfB und KBS in Arbeit.\n\nNeue Bivo Automobilberufe\nBeginn Sommer 2018 / Ende Sommer 2021\n\nAuf das Schuljahr 2018/2019 werden für die technischen\nBerufe im Automobilgewerbe die Bildungsverordnungen\ngeändert. Die Inhalte werden Handlungskompetenzen\norientiert geplant und die Unterrichtszeiten werden\nangepasst.\n\nDie Umsetzung erfolgt planmässig und erfolgreich.Neue Bivo Automobilberufe\nBeginn Sommer 2018 / Ende Sommer 2021\n\nAuf das Schuljahr 2018/2019 werden für die technischen\nBerufe im Automobilgewerbe die Bildungsverordnungen\ngeändert. Die Inhalte werden Handlungskompetenzen\norientiert geplant und die Unterrichtszeiten werden\nangepasst.\n\nDie Umsetzung erfolgt planmässig und erfolgreich.\n\nFörderung von Austausch und Mobilität\nBeginn Sommer 2018 / Ende Herbst 2020\n\nDer Austausch von Lernenden mit dem Ausland wird in\nZusammenarbeit mit Movetia, dem BBZP und dem GIB Zug\ngefördert.\nDie Entwicklung eines Ausbildungsmoduls für internationale\nLernende soll in Zusammenarbeit mit den anderen Schulen\ngeprüft, allenfalls ausgearbeitet und durchgeführt werden.\n\nDas Ausbildungsmodul für internationale Lernende wurde\nerfolgreich durchgeführt.\n\nFörderung von Austausch und Mobilität\nBeginn Sommer 2018 / Ende Herbst 2020\n\nDer Austausch von Lernenden mit dem Ausland wird in\nZusammenarbeit mit Movetia, dem BBZP und dem GIB Zug\ngefördert.\nDie Entwicklung eines Ausbildungsmoduls für internationale\nLernende soll in Zusammenarbeit mit den anderen Schulen\ngeprüft, allenfalls ausgearbeitet und durchgeführt werden.\n\nDas Ausbildungsmodul für internationale Lernende wurde\nerfolgreich durchgeführt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n95% > 92% 93.8%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n95% > 92% 93.8%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n93.4% > 90% 90.8%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n93.4% > 90% 90.8%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2- jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n- > 90%  88.5% dif\nfer\nen\nce\n\nDrei Prüfungsabsolventen haben an der Schlussprüfung eine\nungenügende Note in einem Schulfach erreicht. Trotzdem\nhaben sie aber das eidgenössische Berufsattest erhalten.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2- jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n- > 90%  88.5% Drei Prüfungsabsolventen haben an der Schlussprüfung eine\nungenügende Note in einem Schulfach erreicht. Trotzdem\nhaben sie aber das eidgenössische Berufsattest erhalten.\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 100% > 90% 93.8%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 100% > 90% 93.8%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 83.9% > 90% 90%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 83.9% > 90% 90%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n98% > 90%  100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n98% > 90%  100%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n94% > 90%  92%Zufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n94% > 90%  92%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung: Prozentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss\nBefragung\n\n98% > 90%  99.5%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung: Prozentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss\nBefragung\n\n98% > 90%  99.5%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  92%Zufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  92%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Prozentsatz der Bewertungen\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  100%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Prozentsatz der Bewertungen\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  100%\n\n155\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 4.7 \n2018 R 4.8 \n2019 V 5.3 \n2019 V * 5.3 \n2019 R 4.7 \n2020 V 5.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 136 7 208 7 382 - 7 382 7 273 -109 -1.5% 7 590\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 094 1 048 1 172 - 1 172 1 001 -171 -14.6% 1 217\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -79.1% 1\n39 Interne Verrechnungen 23 14 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 8 254 8 270 8 555 - 8 555 8 274 -281 -3.3% 8 808\n\n42 Entgelte 3 317 3 146 2 980 - 2 980 3 187 206 6.9% 3 094\n43 Verschiedene Erträge 47 59 38 - 38 93 55 143.3% 38\n44 Finanzertrag 19 19 19 - 19 19 0 0.4% 19\n49 Interne Verrechnungen 150 235 231 - 231 302 71 30.5% 302\n\n4 Ertrag 3 533 3 458 3 268 - 3 268 3 600 332 10.2% 3 453\n\nGlobalbudget 4 722 4 812 5 287 - 5 287 4 674 -613 -11.6% 5 355\n\nTotal 4 722 4 812 5 287 - 5 287 4 674 -613 -11.6% 5 355\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 610 000 nicht ausgeschöpft.\n\n31: Durch haushälterische Massnahmen und geschicktes Einkaufen konnten die Gesamtausgaben reduziert werden. \n\n42: Durch eine grössere Anzahl Lernender aus anderen Kantonen konnten die Einnahmen erhöht werden.\n\n43: Gut besuchte und erfolgreiche Weiterbildungsangebote führten zu grösseren Einnahmen.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM\nPFÄFFIKON\n\ninfo@bbzp.ch\n055 415 13 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Das BBZP bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZP bereitet Lernende in zwei Ausrichtungen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZP führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZP stellt mit integrativen, kombinierten und schulischen Brückenangeboten den\n\nÜbertritt von der obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nIm Sommer 2019 wurde erfolgreich mit BYOD gestartet.\n\nGrundbildung:Im Herbst 2019 fand ein erstes schweizerisches Mobilitätsprojekt im Rahmen von Erasmus+\n\nunter dem Namen „Brain and Collab“ statt. Die neue Absenzenerfassung bildet eine der Grundlagen für das\n\nkantonale Berufsbildner-Portal.\n\nBrückenangebote: Auffälligkeiten im Bereich der Kombinierten Brückenangebote. Die Tendenz, dass Lernende\n\nam Brückenangebot einen grösseren Betreuungsaufwand wegen Mehrfachproblematiken im persönlichen und\n\nschulischen Bereich in Anspruch nehmen, setzt sich fort.\n\nBerufsmaturität: Die BM-Klassen lernten im vergangenen Jahr interdisziplinäres Arbeiten anhand verschiedener\n\nStudienwochen. So stand u.a. bei den Klassen der Ausrichtung Gesundheit und Soziales das Thema\n\nGlobalisierung und Nachhaltigkeit im Fokus. \n\nWeiterbildung: Für die Bäuerlich-Hauswirtschaftliche Fachschule und den Direktzahlungskurs Landwirtschaft\n\nbesteht eine sehr erfreuliche Nachfrage. In der Betriebsleiterschule konnte ein Lehrgang (2017–2019)\n\nabgeschlossen und ein neuer Lehrgang (2018–2020) gestartet werden. Auch die Einbürgerungskurse und\n\nPrüfungen „Gesellschaft und Politik“ erfreuen sich einer guten Nachfrage.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 9.9 9.8 9.9 14.3 13.8 13.7 13.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 9.9 9.8 9.9 14.3 13.8 13.7 13.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 36.2 39.7 41.1 38.1 38.5 37.7 38.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 36.2 39.7 41.1 38.1 38.5 37.7 38.7\n\nLernende Grundbildung Anzahl 817 907 971  971 949 935 935Lernende Grundbildung Anzahl 817 907 971  971 949 935 935\n\nLernende Berufsmaturität 2 Anzahl 57 57 56  56 43 43 44Lernende Berufsmaturität 2 Anzahl 57 57 56  56 43 43 44\n\nLernende im Integrativen Brückenangebot IBA G und A Anzahl 27 42 50  50 62  60 47Lernende im Integrativen Brückenangebot IBA G und A Anzahl 27 42 50  50 62  60 47\n\nLernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl 118 125 83  83 89  111 118Lernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl 118 125 83  83 89  111 118\n\nTeilnehmer Weiterbildung Anzahl - - 400 400 400 400 400Teilnehmer Weiterbildung Anzahl - - 400 400 400 400 400\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn: 2017 / Ende Sommer 2019\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Starke Zunahme der Lernendenzahlen (u.a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Spengler, Sanitär- und\nHeizungsinstallateure). \n\nKonnte nicht innerhalb dieser Zeit umgesetzt werden, u.a.\nwegen Abstimmung Neubau KSA. Weitere Gespräche und\nAbklärungen stehen nun im 2020 an; Raumbedarf ist\nausgewiesen und anerkannt.\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn: 2017 / Ende Sommer 2019\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Starke Zunahme der Lernendenzahlen (u.a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Spengler, Sanitär- und\nHeizungsinstallateure). \n\nKonnte nicht innerhalb dieser Zeit umgesetzt werden, u.a.\nwegen Abstimmung Neubau KSA. Weitere Gespräche und\nAbklärungen stehen nun im 2020 an; Raumbedarf ist\nausgewiesen und anerkannt.\n\n156\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 4.7 \n2018 R 4.8 \n2019 V 5.3 \n2019 V * 5.3 \n2019 R 4.7 \n2020 V 5.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 136 7 208 7 382 - 7 382 7 273 -109 -1.5% 7 590\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 094 1 048 1 172 - 1 172 1 001 -171 -14.6% 1 217\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -79.1% 1\n39 Interne Verrechnungen 23 14 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 8 254 8 270 8 555 - 8 555 8 274 -281 -3.3% 8 808\n\n42 Entgelte 3 317 3 146 2 980 - 2 980 3 187 206 6.9% 3 094\n43 Verschiedene Erträge 47 59 38 - 38 93 55 143.3% 38\n44 Finanzertrag 19 19 19 - 19 19 0 0.4% 19\n49 Interne Verrechnungen 150 235 231 - 231 302 71 30.5% 302\n\n4 Ertrag 3 533 3 458 3 268 - 3 268 3 600 332 10.2% 3 453\n\nGlobalbudget 4 722 4 812 5 287 - 5 287 4 674 -613 -11.6% 5 355\n\nTotal 4 722 4 812 5 287 - 5 287 4 674 -613 -11.6% 5 355\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 610 000 nicht ausgeschöpft.\n\n31: Durch haushälterische Massnahmen und geschicktes Einkaufen konnten die Gesamtausgaben reduziert werden. \n\n42: Durch eine grössere Anzahl Lernender aus anderen Kantonen konnten die Einnahmen erhöht werden.\n\n43: Gut besuchte und erfolgreiche Weiterbildungsangebote führten zu grösseren Einnahmen.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM\nPFÄFFIKON\n\ninfo@bbzp.ch\n055 415 13 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Das BBZP bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZP bereitet Lernende in zwei Ausrichtungen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZP führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZP stellt mit integrativen, kombinierten und schulischen Brückenangeboten den\n\nÜbertritt von der obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nIm Sommer 2019 wurde erfolgreich mit BYOD gestartet.\n\nGrundbildung:Im Herbst 2019 fand ein erstes schweizerisches Mobilitätsprojekt im Rahmen von Erasmus+\n\nunter dem Namen „Brain and Collab“ statt. Die neue Absenzenerfassung bildet eine der Grundlagen für das\n\nkantonale Berufsbildner-Portal.\n\nBrückenangebote: Auffälligkeiten im Bereich der Kombinierten Brückenangebote. Die Tendenz, dass Lernende\n\nam Brückenangebot einen grösseren Betreuungsaufwand wegen Mehrfachproblematiken im persönlichen und\n\nschulischen Bereich in Anspruch nehmen, setzt sich fort.\n\nBerufsmaturität: Die BM-Klassen lernten im vergangenen Jahr interdisziplinäres Arbeiten anhand verschiedener\n\nStudienwochen. So stand u.a. bei den Klassen der Ausrichtung Gesundheit und Soziales das Thema\n\nGlobalisierung und Nachhaltigkeit im Fokus. \n\nWeiterbildung: Für die Bäuerlich-Hauswirtschaftliche Fachschule und den Direktzahlungskurs Landwirtschaft\n\nbesteht eine sehr erfreuliche Nachfrage. In der Betriebsleiterschule konnte ein Lehrgang (2017–2019)\n\nabgeschlossen und ein neuer Lehrgang (2018–2020) gestartet werden. Auch die Einbürgerungskurse und\n\nPrüfungen „Gesellschaft und Politik“ erfreuen sich einer guten Nachfrage.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 9.9 9.8 9.9 14.3 13.8 13.7 13.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 9.9 9.8 9.9 14.3 13.8 13.7 13.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 36.2 39.7 41.1 38.1 38.5 37.7 38.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 36.2 39.7 41.1 38.1 38.5 37.7 38.7\n\nLernende Grundbildung Anzahl 817 907 971  971 949 935 935Lernende Grundbildung Anzahl 817 907 971  971 949 935 935\n\nLernende Berufsmaturität 2 Anzahl 57 57 56  56 43 43 44Lernende Berufsmaturität 2 Anzahl 57 57 56  56 43 43 44\n\nLernende im Integrativen Brückenangebot IBA G und A Anzahl 27 42 50  50 62  60 47Lernende im Integrativen Brückenangebot IBA G und A Anzahl 27 42 50  50 62  60 47\n\nLernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl 118 125 83  83 89  111 118Lernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl 118 125 83  83 89  111 118\n\nTeilnehmer Weiterbildung Anzahl - - 400 400 400 400 400Teilnehmer Weiterbildung Anzahl - - 400 400 400 400 400\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn: 2017 / Ende Sommer 2019\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Starke Zunahme der Lernendenzahlen (u.a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Spengler, Sanitär- und\nHeizungsinstallateure). \n\nKonnte nicht innerhalb dieser Zeit umgesetzt werden, u.a.\nwegen Abstimmung Neubau KSA. Weitere Gespräche und\nAbklärungen stehen nun im 2020 an; Raumbedarf ist\nausgewiesen und anerkannt.\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn: 2017 / Ende Sommer 2019\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Starke Zunahme der Lernendenzahlen (u.a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Spengler, Sanitär- und\nHeizungsinstallateure). \n\nKonnte nicht innerhalb dieser Zeit umgesetzt werden, u.a.\nwegen Abstimmung Neubau KSA. Weitere Gespräche und\nAbklärungen stehen nun im 2020 an; Raumbedarf ist\nausgewiesen und anerkannt.\n\n157\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nÄnderungen Bildungsplan Berufsfeld Landwirtschaft\nBeginn Frühjahr 2017 / Ende Sommer 2020\n\nDie Änderungen betreffen die Lektionentafel, die Wahlfächer,\nden Schwerpunkt Biolandbau sowie den Teil des\nQualifikationsverfahren mit Akzentsetzung auf dem dritten\nLehrjahr im Schuljahr 2019 / 2020.\n\nKonnte erfolgreich umgesetzt werden.Änderungen Bildungsplan Berufsfeld Landwirtschaft\nBeginn Frühjahr 2017 / Ende Sommer 2020\n\nDie Änderungen betreffen die Lektionentafel, die Wahlfächer,\nden Schwerpunkt Biolandbau sowie den Teil des\nQualifikationsverfahren mit Akzentsetzung auf dem dritten\nLehrjahr im Schuljahr 2019 / 2020.\n\nKonnte erfolgreich umgesetzt werden.\n\nNeue Bildungsverordnungen für Haustechnikberufe\nSommer 2019 / Sommer 2020\n\nAb dem Schuljahr 2020 / 2021 werden für die Berufe der\nHaustechnik (Spengler, Heizungs- und Sanitärinstallateure)\nneue\nBildungsverordnungen eingeführt, welche die Lehrdauer von\ndrei auf vier Jahre erhöhen. Die Verlängerung der Lehrdauer\nbedingt eine Anpassung der Klassenzahlen und der\nUnterrichtslektionen.\n\nIst in Bearbeitung. Die ersten Klassen mit vierjähriger\nLehrdauer im Bereich Haustechnikberufe starten im Sommer\n2020 mit der Ausbildung; bis zu diesem Zeitpunkt müssen alle\nLehrpläne und Inhalte überarbeitet werden. \n\nNeue Bildungsverordnungen für Haustechnikberufe\nSommer 2019 / Sommer 2020\n\nAb dem Schuljahr 2020 / 2021 werden für die Berufe der\nHaustechnik (Spengler, Heizungs- und Sanitärinstallateure)\nneue\nBildungsverordnungen eingeführt, welche die Lehrdauer von\ndrei auf vier Jahre erhöhen. Die Verlängerung der Lehrdauer\nbedingt eine Anpassung der Klassenzahlen und der\nUnterrichtslektionen.\n\nIst in Bearbeitung. Die ersten Klassen mit vierjähriger\nLehrdauer im Bereich Haustechnikberufe starten im Sommer\n2020 mit der Ausbildung; bis zu diesem Zeitpunkt müssen alle\nLehrpläne und Inhalte überarbeitet werden. \n\nMarktabklärung HF-Angebot im Bereich Gesundheit\nBeginn Mai 2018 / Ende Februar 2019\n\nDas BBZP bietet auf Sekundarstufe II erfolgreich die\nFaGe-Ausbildung an. Aufgrund der zu erwartenden\nEntwicklung im Gesundheitsbereich und des idealen\nStandortes mit grossem Einzugsgebiet in Pfäffikon werden\nentsprechende Weiterbildungs-Angebote auf Tertiärstufe\ngeprüft.\n\nMachbarkeitsstudie liegt vor; weitere Abklärungen betreffend\nmöglicher Kooperation laufen.\n\nMarktabklärung HF-Angebot im Bereich Gesundheit\nBeginn Mai 2018 / Ende Februar 2019\n\nDas BBZP bietet auf Sekundarstufe II erfolgreich die\nFaGe-Ausbildung an. Aufgrund der zu erwartenden\nEntwicklung im Gesundheitsbereich und des idealen\nStandortes mit grossem Einzugsgebiet in Pfäffikon werden\nentsprechende Weiterbildungs-Angebote auf Tertiärstufe\ngeprüft.\n\nMachbarkeitsstudie liegt vor; weitere Abklärungen betreffend\nmöglicher Kooperation laufen.\n\nFörderung von Austausch und Mobilität\nBeginn Sommer 2018 / Ende Herbst 20202019\n\nDer Austausch von Lernenden mit dem Ausland wird in\nZusammenarbeit mit Movetia, dem BBZG und dem GIB Zug\ngefördert.\nDie Entwicklung eines Ausbildungsmoduls für internationale\nLernende soll in Zusammenarbeit mit den anderen Schulen\ngeprüft, allenfalls ausgearbeitet und durchgeführt werden.\n\nEin Schweizer Modul wurde im Herbst 2019 unter dem Titel\n„Brain and Collab“ erstmals erfolgreich durchgeführt, in\nZusammenarbeit mit dem BBZ Goldau und dem GIB Zug. \n\nFörderung von Austausch und Mobilität\nBeginn Sommer 2018 / Ende Herbst 20202019\n\nDer Austausch von Lernenden mit dem Ausland wird in\nZusammenarbeit mit Movetia, dem BBZG und dem GIB Zug\ngefördert.\nDie Entwicklung eines Ausbildungsmoduls für internationale\nLernende soll in Zusammenarbeit mit den anderen Schulen\ngeprüft, allenfalls ausgearbeitet und durchgeführt werden.\n\nEin Schweizer Modul wurde im Herbst 2019 unter dem Titel\n„Brain and Collab“ erstmals erfolgreich durchgeführt, in\nZusammenarbeit mit dem BBZ Goldau und dem GIB Zug. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.2% > 92% 96%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.2% > 92% 96%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.4% > 90% 89.7% dif\nfer\nen\nce\n\nVor allem in den Haustechnikberufen ist die Durchfallquote\nhöher.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.4% > 90% 89.7% Vor allem in den Haustechnikberufen ist die Durchfallquote\nhöher.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2- jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n- > 90%  94%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2- jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n- > 90%  94%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 97.5% > 90% 100%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 97.5% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 96.6% > 90% 93.1%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 96.6% > 90% 93.1%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n86.5% > 90% 100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n86.5% > 90% 100%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n- > 85%  88.5%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n- > 85%  88.5%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n- > 85%  87.2%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n- > 85%  87.2%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  93%Zufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  93%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung: Prozentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss\nBefragung\n\n100% > 90%  95%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung: Prozentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss\nBefragung\n\n100% > 90%  95%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  93%Zufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  93%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Prozentsatz der Bewertungen\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  95%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Prozentsatz der Bewertungen\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  95%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 7.7 \n2018 R 7.3 \n2019 V 7.8 \n2019 V * 7.8 \n2019 R 7.4 \n2020 V 7.8 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 695 7 643 7 506 - 7 506 7 520 14 0.2% 7 641\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 816 1 655 1 999 - 1 999 1 821 -178 -8.9% 2 022\n34 Finanzaufwand 1 1 2 - 2 1 -1 -69.6% 2\n39 Interne Verrechnungen 1 254 1 232 1 100 - 1 100 1 235 135 12.3% 1 256\n\n3 Aufwand 10 765 10 530 10 607 - 10 607 10 577 -30 -0.3% 10 921\n\n42 Entgelte 2 893 2 867 2 697 - 2 697 2 849 152 5.6% 2 778\n43 Verschiedene Erträge 33 25 30 - 30 26 -4 -14.5% 30\n44 Finanzertrag 85 78 81 - 81 78 -3 -3.7% 81\n49 Interne Verrechnungen 5 227 5 - 5 232 227 4 546.5% 190\n\n4 Ertrag 3 016 3 197 2 813 - 2 813 3 185 372 13.2% 3 079\n\nGlobalbudget 7 749 7 333 7 794 - 7 794 7 392 -402 -5.2% 7 841\n\nTotal 7 749 7 333 7 794 - 7 794 7 392 -402 -5.2% 7 841\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 400 000 nicht ausgeschöpft.\n\n31: Dank starker Budgetdiszpilin sowie Einsparungen im Bereich Unterhalt und Anschaffungen konnte der Aufwand reduziert werden. \n\n39: Höhere Abgeltungen an das Amt für Landwirtschaft für Kursangebote.\n\n42: Mehreinnahmen Schulgelder, u.a. Bereich Weiterbildung.\n\n49: Höhere Erträge durch Kostenübernahme durch Amt für Migration für Integratives Brückenangebot plus.\n\n158\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nÄnderungen Bildungsplan Berufsfeld Landwirtschaft\nBeginn Frühjahr 2017 / Ende Sommer 2020\n\nDie Änderungen betreffen die Lektionentafel, die Wahlfächer,\nden Schwerpunkt Biolandbau sowie den Teil des\nQualifikationsverfahren mit Akzentsetzung auf dem dritten\nLehrjahr im Schuljahr 2019 / 2020.\n\nKonnte erfolgreich umgesetzt werden.Änderungen Bildungsplan Berufsfeld Landwirtschaft\nBeginn Frühjahr 2017 / Ende Sommer 2020\n\nDie Änderungen betreffen die Lektionentafel, die Wahlfächer,\nden Schwerpunkt Biolandbau sowie den Teil des\nQualifikationsverfahren mit Akzentsetzung auf dem dritten\nLehrjahr im Schuljahr 2019 / 2020.\n\nKonnte erfolgreich umgesetzt werden.\n\nNeue Bildungsverordnungen für Haustechnikberufe\nSommer 2019 / Sommer 2020\n\nAb dem Schuljahr 2020 / 2021 werden für die Berufe der\nHaustechnik (Spengler, Heizungs- und Sanitärinstallateure)\nneue\nBildungsverordnungen eingeführt, welche die Lehrdauer von\ndrei auf vier Jahre erhöhen. Die Verlängerung der Lehrdauer\nbedingt eine Anpassung der Klassenzahlen und der\nUnterrichtslektionen.\n\nIst in Bearbeitung. Die ersten Klassen mit vierjähriger\nLehrdauer im Bereich Haustechnikberufe starten im Sommer\n2020 mit der Ausbildung; bis zu diesem Zeitpunkt müssen alle\nLehrpläne und Inhalte überarbeitet werden. \n\nNeue Bildungsverordnungen für Haustechnikberufe\nSommer 2019 / Sommer 2020\n\nAb dem Schuljahr 2020 / 2021 werden für die Berufe der\nHaustechnik (Spengler, Heizungs- und Sanitärinstallateure)\nneue\nBildungsverordnungen eingeführt, welche die Lehrdauer von\ndrei auf vier Jahre erhöhen. Die Verlängerung der Lehrdauer\nbedingt eine Anpassung der Klassenzahlen und der\nUnterrichtslektionen.\n\nIst in Bearbeitung. Die ersten Klassen mit vierjähriger\nLehrdauer im Bereich Haustechnikberufe starten im Sommer\n2020 mit der Ausbildung; bis zu diesem Zeitpunkt müssen alle\nLehrpläne und Inhalte überarbeitet werden. \n\nMarktabklärung HF-Angebot im Bereich Gesundheit\nBeginn Mai 2018 / Ende Februar 2019\n\nDas BBZP bietet auf Sekundarstufe II erfolgreich die\nFaGe-Ausbildung an. Aufgrund der zu erwartenden\nEntwicklung im Gesundheitsbereich und des idealen\nStandortes mit grossem Einzugsgebiet in Pfäffikon werden\nentsprechende Weiterbildungs-Angebote auf Tertiärstufe\ngeprüft.\n\nMachbarkeitsstudie liegt vor; weitere Abklärungen betreffend\nmöglicher Kooperation laufen.\n\nMarktabklärung HF-Angebot im Bereich Gesundheit\nBeginn Mai 2018 / Ende Februar 2019\n\nDas BBZP bietet auf Sekundarstufe II erfolgreich die\nFaGe-Ausbildung an. Aufgrund der zu erwartenden\nEntwicklung im Gesundheitsbereich und des idealen\nStandortes mit grossem Einzugsgebiet in Pfäffikon werden\nentsprechende Weiterbildungs-Angebote auf Tertiärstufe\ngeprüft.\n\nMachbarkeitsstudie liegt vor; weitere Abklärungen betreffend\nmöglicher Kooperation laufen.\n\nFörderung von Austausch und Mobilität\nBeginn Sommer 2018 / Ende Herbst 20202019\n\nDer Austausch von Lernenden mit dem Ausland wird in\nZusammenarbeit mit Movetia, dem BBZG und dem GIB Zug\ngefördert.\nDie Entwicklung eines Ausbildungsmoduls für internationale\nLernende soll in Zusammenarbeit mit den anderen Schulen\ngeprüft, allenfalls ausgearbeitet und durchgeführt werden.\n\nEin Schweizer Modul wurde im Herbst 2019 unter dem Titel\n„Brain and Collab“ erstmals erfolgreich durchgeführt, in\nZusammenarbeit mit dem BBZ Goldau und dem GIB Zug. \n\nFörderung von Austausch und Mobilität\nBeginn Sommer 2018 / Ende Herbst 20202019\n\nDer Austausch von Lernenden mit dem Ausland wird in\nZusammenarbeit mit Movetia, dem BBZG und dem GIB Zug\ngefördert.\nDie Entwicklung eines Ausbildungsmoduls für internationale\nLernende soll in Zusammenarbeit mit den anderen Schulen\ngeprüft, allenfalls ausgearbeitet und durchgeführt werden.\n\nEin Schweizer Modul wurde im Herbst 2019 unter dem Titel\n„Brain and Collab“ erstmals erfolgreich durchgeführt, in\nZusammenarbeit mit dem BBZ Goldau und dem GIB Zug. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.2% > 92% 96%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.2% > 92% 96%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.4% > 90% 89.7% dif\nfer\nen\nce\n\nVor allem in den Haustechnikberufen ist die Durchfallquote\nhöher.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.4% > 90% 89.7% Vor allem in den Haustechnikberufen ist die Durchfallquote\nhöher.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2- jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n- > 90%  94%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2- jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n- > 90%  94%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 97.5% > 90% 100%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 97.5% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 96.6% > 90% 93.1%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 96.6% > 90% 93.1%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n86.5% > 90% 100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n86.5% > 90% 100%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n- > 85%  88.5%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n- > 85%  88.5%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n- > 85%  87.2%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n- > 85%  87.2%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  93%Zufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  93%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung: Prozentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss\nBefragung\n\n100% > 90%  95%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung: Prozentsatz der Bewertungen „gut" / „sehr gut" gemäss\nBefragung\n\n100% > 90%  95%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  93%Zufriedenheit der Lernenden: Prozentsatz der Bewertungen „genügend" /\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  93%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Prozentsatz der Bewertungen\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  95%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Prozentsatz der Bewertungen\n„gut" / „sehr gut" gemäss Befragung\n\n- > 90%  95%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 7.7 \n2018 R 7.3 \n2019 V 7.8 \n2019 V * 7.8 \n2019 R 7.4 \n2020 V 7.8 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 695 7 643 7 506 - 7 506 7 520 14 0.2% 7 641\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 816 1 655 1 999 - 1 999 1 821 -178 -8.9% 2 022\n34 Finanzaufwand 1 1 2 - 2 1 -1 -69.6% 2\n39 Interne Verrechnungen 1 254 1 232 1 100 - 1 100 1 235 135 12.3% 1 256\n\n3 Aufwand 10 765 10 530 10 607 - 10 607 10 577 -30 -0.3% 10 921\n\n42 Entgelte 2 893 2 867 2 697 - 2 697 2 849 152 5.6% 2 778\n43 Verschiedene Erträge 33 25 30 - 30 26 -4 -14.5% 30\n44 Finanzertrag 85 78 81 - 81 78 -3 -3.7% 81\n49 Interne Verrechnungen 5 227 5 - 5 232 227 4 546.5% 190\n\n4 Ertrag 3 016 3 197 2 813 - 2 813 3 185 372 13.2% 3 079\n\nGlobalbudget 7 749 7 333 7 794 - 7 794 7 392 -402 -5.2% 7 841\n\nTotal 7 749 7 333 7 794 - 7 794 7 392 -402 -5.2% 7 841\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 400 000 nicht ausgeschöpft.\n\n31: Dank starker Budgetdiszpilin sowie Einsparungen im Bereich Unterhalt und Anschaffungen konnte der Aufwand reduziert werden. \n\n39: Höhere Abgeltungen an das Amt für Landwirtschaft für Kursangebote.\n\n42: Mehreinnahmen Schulgelder, u.a. Bereich Weiterbildung.\n\n49: Höhere Erträge durch Kostenübernahme durch Amt für Migration für Integratives Brückenangebot plus.\n\n159\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nSCHWYZ\n\nrechnungswesen@kbs-schwyz.ch\n041 811 25 67\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Schwyz (KBS) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBS bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 1 und 2\n\nvor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBS führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II und Tertiärstufe durch. \n\nJahresrückblick\nIm Qualifikationsverfahren wurden die erwarteten Bestehens-Quoten klar übertroffen.\n\nDie Anzahl Lernender in der Grundbildung ist wiederum leicht um 1.6% von 383 auf 377 gesunken. Auch im\n\nWeiterbildungsbereich ist die Anzahl Kursteilnehmer um 7% von 788 auf 733 gefallen. \n\nIn der Berufsmatura für Erwachsene (17) hat die Anmeldezahl ebenfalls um 2 Teilnehmer abgenommen und\n\ndie Anzahl der Lernenden in der Handelsschule ist gleich geblieben.\n\nIm August 2019 hat eine Lernende der KBS an der CH-Verkaufsmeisterschaft der Branchenverbände den 8.\n\nRang erreicht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 1.4 1.4 1.4 2.4 2.4 2.4 2.4Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 1.4 1.4 1.4 2.4 2.4 2.4 2.4\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19 20.1 19.6 18.1 18.1 17.5 17.0Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19 20.1 19.6 18.1 18.1 17.5 17.0\n\nLernende Grundbildung Anzahl 412 396 395 388 386 383 377Lernende Grundbildung Anzahl 412 396 395 388 386 383 377\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 845 922 871 925 918 788 733Lernende Weiterbildung Anzahl 845 922 871 925 918 788 733\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchulhaussanierung / Schulhausumbau\nBeginn 2015 / Ende 2020\n\nKontinuierliche Schulhaussanierung in Zusammenarbeit mit\ndem Hochbauamt.\n\nDie Schulhaussanierung wird erst weitergeführt, wenn der\nStandort der Schule definitiv durch die Regierung entschieden\nist.\n\nSchulhaussanierung / Schulhausumbau\nBeginn 2015 / Ende 2020\n\nKontinuierliche Schulhaussanierung in Zusammenarbeit mit\ndem Hochbauamt.\n\nDie Schulhaussanierung wird erst weitergeführt, wenn der\nStandort der Schule definitiv durch die Regierung entschieden\nist.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97.2% > 94%  97.3%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97.2% > 94%  97.3%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 87.5% > 95%  100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 87.5% > 95%  100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 94% > 90% 95%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 94% > 90% 95%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen\ngemäss Befragung alle zwei Jahre \n\n- -  81.8%Zufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen\ngemäss Befragung alle zwei Jahre \n\n- -  81.8%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n- > 85%  92.5%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n- > 85%  92.5%\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre. 85.8% -  -Zufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre. 85.8% -  -\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.2 \n2018 R 3.2 \n2019 V 3.5 \n2019 V * 3.5 \n2019 R 3.2 \n2020 V 3.6 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 173 3 137 3 295 - 3 295 3 031 -264 -8.0% 3 407\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 500 509 538 - 538 480 -58 -10.8% 516\n36 Transferaufwand 8 8 9 - 9 8 -1 -8.9% 8\n39 Interne Verrechnungen 214 220 243 - 243 241 -2 -1.0% 246\n\n3 Aufwand 3 895 3 874 4 085 - 4 085 3 759 -326 -8.0% 4 176\n\n42 Entgelte 672 622 595 - 595 507 -88 -14.8% 573\n43 Verschiedene Erträge 40 35 30 - 30 11 -19 -64.9% 35\n49 Interne Verrechnungen 23 14 - - - 25 25 0.0% -\n\n4 Ertrag 735 670 625 - 625 542 -83 -13.2% 608\n\nGlobalbudget 3 159 3 204 3 460 - 3 460 3 217 -243 -7.0% 3 568\n\nTotal 3 159 3 204 3 460 - 3 460 3 217 -243 -7.0% 3 568\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 240 000 nicht ausgeschöpft.\n\n30: Minderausgaben entstanden beim Personalaufwand wegen Pensenänderungen, Anstellung von jüngeren Lehrpersonen und wegen Reduktionen\nbei den Weiterbildungsangeboten.\n\n42: Minderertrag entstand aufgrund des reduzierten Weiterbildungsangebotes.\n\n160\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nSCHWYZ\n\nrechnungswesen@kbs-schwyz.ch\n041 811 25 67\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Schwyz (KBS) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBS bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 1 und 2\n\nvor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBS führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II und Tertiärstufe durch. \n\nJahresrückblick\nIm Qualifikationsverfahren wurden die erwarteten Bestehens-Quoten klar übertroffen.\n\nDie Anzahl Lernender in der Grundbildung ist wiederum leicht um 1.6% von 383 auf 377 gesunken. Auch im\n\nWeiterbildungsbereich ist die Anzahl Kursteilnehmer um 7% von 788 auf 733 gefallen. \n\nIn der Berufsmatura für Erwachsene (17) hat die Anmeldezahl ebenfalls um 2 Teilnehmer abgenommen und\n\ndie Anzahl der Lernenden in der Handelsschule ist gleich geblieben.\n\nIm August 2019 hat eine Lernende der KBS an der CH-Verkaufsmeisterschaft der Branchenverbände den 8.\n\nRang erreicht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 1.4 1.4 1.4 2.4 2.4 2.4 2.4Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 1.4 1.4 1.4 2.4 2.4 2.4 2.4\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19 20.1 19.6 18.1 18.1 17.5 17.0Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19 20.1 19.6 18.1 18.1 17.5 17.0\n\nLernende Grundbildung Anzahl 412 396 395 388 386 383 377Lernende Grundbildung Anzahl 412 396 395 388 386 383 377\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 845 922 871 925 918 788 733Lernende Weiterbildung Anzahl 845 922 871 925 918 788 733\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchulhaussanierung / Schulhausumbau\nBeginn 2015 / Ende 2020\n\nKontinuierliche Schulhaussanierung in Zusammenarbeit mit\ndem Hochbauamt.\n\nDie Schulhaussanierung wird erst weitergeführt, wenn der\nStandort der Schule definitiv durch die Regierung entschieden\nist.\n\nSchulhaussanierung / Schulhausumbau\nBeginn 2015 / Ende 2020\n\nKontinuierliche Schulhaussanierung in Zusammenarbeit mit\ndem Hochbauamt.\n\nDie Schulhaussanierung wird erst weitergeführt, wenn der\nStandort der Schule definitiv durch die Regierung entschieden\nist.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97.2% > 94%  97.3%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97.2% > 94%  97.3%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 87.5% > 95%  100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 87.5% > 95%  100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 94% > 90% 95%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 94% > 90% 95%\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen\ngemäss Befragung alle zwei Jahre \n\n- -  81.8%Zufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen\ngemäss Befragung alle zwei Jahre \n\n- -  81.8%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n- > 85%  92.5%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n- > 85%  92.5%\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre. 85.8% -  -Zufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre. 85.8% -  -\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.2 \n2018 R 3.2 \n2019 V 3.5 \n2019 V * 3.5 \n2019 R 3.2 \n2020 V 3.6 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 173 3 137 3 295 - 3 295 3 031 -264 -8.0% 3 407\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 500 509 538 - 538 480 -58 -10.8% 516\n36 Transferaufwand 8 8 9 - 9 8 -1 -8.9% 8\n39 Interne Verrechnungen 214 220 243 - 243 241 -2 -1.0% 246\n\n3 Aufwand 3 895 3 874 4 085 - 4 085 3 759 -326 -8.0% 4 176\n\n42 Entgelte 672 622 595 - 595 507 -88 -14.8% 573\n43 Verschiedene Erträge 40 35 30 - 30 11 -19 -64.9% 35\n49 Interne Verrechnungen 23 14 - - - 25 25 0.0% -\n\n4 Ertrag 735 670 625 - 625 542 -83 -13.2% 608\n\nGlobalbudget 3 159 3 204 3 460 - 3 460 3 217 -243 -7.0% 3 568\n\nTotal 3 159 3 204 3 460 - 3 460 3 217 -243 -7.0% 3 568\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 240 000 nicht ausgeschöpft.\n\n30: Minderausgaben entstanden beim Personalaufwand wegen Pensenänderungen, Anstellung von jüngeren Lehrpersonen und wegen Reduktionen\nbei den Weiterbildungsangeboten.\n\n42: Minderertrag entstand aufgrund des reduzierten Weiterbildungsangebotes.\n\n161\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 8 8 9 - 9 8 -1 -8.9% 8\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 8 8 9 - 9 8 -1 -8.9% 8\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Es handelt sich hier im Wesentlichen um den Beitrag an edupool, die wichtigste Prüfungsorganisation der Schweiz im nicht formalen\nkaufmännischen Weiterbildungssektor.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nLACHEN\n\ninfo@kblachen.ch\n055 451 70 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Lachen (KBL) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBL bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBL führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II durch.\n\nJahresrückblick\nDie Übergabe der Rektorenstelle an der KBL auf das Schuljahr 2019 / 2020 ging reibungslos vonstatten. Viele\n\nNeuerungen in der Schulentwicklung und eine starke Teambildung standen im Herbstsemester im Fokus. Das\n\nüberarbeitete Leitbild besinnt die Mitarbeitenden auf bewährte Werte und setzt neue Leitplanken für die\n\nStrategie. Eine Schule mit Tradition und Power, am Puls der Zeit! Unter dieser Maxime steht auch das neue\n\nWeiterbildungsangebot in den Bereichen „Sprachen und Kulturen“, „Neue Medien“, „Wirtschaft und\n\nKommunikation“, „Bewegung und Gesundheit“. Damit wird gezielt eine Brücke zwischen der Grundbildung, der\n\nSpezialisierung im Betrieb und den weiterführenden Schulen gebaut. Gleichzeitig wurden mit der\n\ntechnologischen und pädagogischen Schulentwicklung zwei weitere Schwergewichte lanciert. Alle Lehrpersonen\n\nwurden im Bereich Digitalisierung mit dem Fokus «Bring Your Own Device» geschult. Gleichzeitig mit BYOD\n\nstartete der Aufbau eines neuen Qualitätssystems, das konzeptionell bereits aufgegleist wurde. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 1.2 1.2 1.2 2.0 2.2 2.1 2.1Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 1.2 1.2 1.2 2.0 2.2 2.1 2.1\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.9 21.1 21.1 19.9 20.2 19.0 17.3Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.9 21.1 21.1 19.9 20.2 19.0 17.3\n\nLernende Grundbildung Anzahl 374 365 392 396 387 356 335Lernende Grundbildung Anzahl 374 365 392 396 387 356 335\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 1 381 1 517 1 379 1 089 1 051 891 823Lernende Weiterbildung Anzahl 1 381 1 517 1 379 1 089 1 051 891 823\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung neuer Rahmenlehrplan für Berufsmatura\nBeginn August 2013 / Ende Juli 2018\n\nDer Bund hat einen neuen Rahmenlehrplan für die\nBerufsmatura erlassen. Darauf basierend mussten die\nSchullehrpläne für die Berufsmaturität angepasst werden.\nDer Schullehrplan wird nun ab dem Schuljahr 2015 / 2016\numgesetzt. Gleichzeitig muss das Anerkennungsverfahren\ndurchgeführt werden. \n\nDas Anerkennungsverfahren konnte mit einer leichten zeitlichen\nVerzögerung erfolgreich abgeschlossen werden. Die KBL verfügt\nsomit über die Anerkennung zur Durchführung der\nBerufsmaturität.\n\nUmsetzung neuer Rahmenlehrplan für Berufsmatura\nBeginn August 2013 / Ende Juli 2018\n\nDer Bund hat einen neuen Rahmenlehrplan für die\nBerufsmatura erlassen. Darauf basierend mussten die\nSchullehrpläne für die Berufsmaturität angepasst werden.\nDer Schullehrplan wird nun ab dem Schuljahr 2015 / 2016\numgesetzt. Gleichzeitig muss das Anerkennungsverfahren\ndurchgeführt werden. \n\nDas Anerkennungsverfahren konnte mit einer leichten zeitlichen\nVerzögerung erfolgreich abgeschlossen werden. Die KBL verfügt\nsomit über die Anerkennung zur Durchführung der\nBerufsmaturität.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2019\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen angeboten werden. Die Angebote\nwerden immer mit der KBS in Schwyz abgeglichen, um\nsicherzustellen, dass keine Konkurrenzsituation entsteht.\n\nDie KBL bietet neu edupool-Kurse als Anschlusslösungen nach\nerfolgreich bestandenem Qualifikationsverfahren an.\nGleichzeitig wurde das Kursangebot der Weiterbildung erweitert\nund dem Markt angepasst. Das Projekt wird fortlaufend\nerweitert. Der Austausch unter den Weiterbildungsleitern im\nKanton Schwyz ist gewährleistet.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2019\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen angeboten werden. Die Angebote\nwerden immer mit der KBS in Schwyz abgeglichen, um\nsicherzustellen, dass keine Konkurrenzsituation entsteht.\n\nDie KBL bietet neu edupool-Kurse als Anschlusslösungen nach\nerfolgreich bestandenem Qualifikationsverfahren an.\nGleichzeitig wurde das Kursangebot der Weiterbildung erweitert\nund dem Markt angepasst. Das Projekt wird fortlaufend\nerweitert. Der Austausch unter den Weiterbildungsleitern im\nKanton Schwyz ist gewährleistet.\n\nÜberarbeitung Leitbild und Internetauftritt\nBeginn Januar 2017 / Ende Juni 2019\n\nDas Leitbild der KBL soll überarbeitet werden. Nach\nErarbeitung des Leitbilds wird ein neuer Internetauftritt\nerstellt.\n\nDas Leitbild der KBL wurde gemeinsam mit allen Mitarbeitern\nerarbeitet. Die Website der KBL wird nach und nach\nüberarbeitet und neu strukturiert.\n\nÜberarbeitung Leitbild und Internetauftritt\nBeginn Januar 2017 / Ende Juni 2019\n\nDas Leitbild der KBL soll überarbeitet werden. Nach\nErarbeitung des Leitbilds wird ein neuer Internetauftritt\nerstellt.\n\nDas Leitbild der KBL wurde gemeinsam mit allen Mitarbeitern\nerarbeitet. Die Website der KBL wird nach und nach\nüberarbeitet und neu strukturiert.\n\n162\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 8 8 9 - 9 8 -1 -8.9% 8\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 8 8 9 - 9 8 -1 -8.9% 8\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Es handelt sich hier im Wesentlichen um den Beitrag an edupool, die wichtigste Prüfungsorganisation der Schweiz im nicht formalen\nkaufmännischen Weiterbildungssektor.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nLACHEN\n\ninfo@kblachen.ch\n055 451 70 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Lachen (KBL) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBL bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBL führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II durch.\n\nJahresrückblick\nDie Übergabe der Rektorenstelle an der KBL auf das Schuljahr 2019 / 2020 ging reibungslos vonstatten. Viele\n\nNeuerungen in der Schulentwicklung und eine starke Teambildung standen im Herbstsemester im Fokus. Das\n\nüberarbeitete Leitbild besinnt die Mitarbeitenden auf bewährte Werte und setzt neue Leitplanken für die\n\nStrategie. Eine Schule mit Tradition und Power, am Puls der Zeit! Unter dieser Maxime steht auch das neue\n\nWeiterbildungsangebot in den Bereichen „Sprachen und Kulturen“, „Neue Medien“, „Wirtschaft und\n\nKommunikation“, „Bewegung und Gesundheit“. Damit wird gezielt eine Brücke zwischen der Grundbildung, der\n\nSpezialisierung im Betrieb und den weiterführenden Schulen gebaut. Gleichzeitig wurden mit der\n\ntechnologischen und pädagogischen Schulentwicklung zwei weitere Schwergewichte lanciert. Alle Lehrpersonen\n\nwurden im Bereich Digitalisierung mit dem Fokus «Bring Your Own Device» geschult. Gleichzeitig mit BYOD\n\nstartete der Aufbau eines neuen Qualitätssystems, das konzeptionell bereits aufgegleist wurde. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 1.2 1.2 1.2 2.0 2.2 2.1 2.1Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 1.2 1.2 1.2 2.0 2.2 2.1 2.1\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.9 21.1 21.1 19.9 20.2 19.0 17.3Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.9 21.1 21.1 19.9 20.2 19.0 17.3\n\nLernende Grundbildung Anzahl 374 365 392 396 387 356 335Lernende Grundbildung Anzahl 374 365 392 396 387 356 335\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 1 381 1 517 1 379 1 089 1 051 891 823Lernende Weiterbildung Anzahl 1 381 1 517 1 379 1 089 1 051 891 823\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung neuer Rahmenlehrplan für Berufsmatura\nBeginn August 2013 / Ende Juli 2018\n\nDer Bund hat einen neuen Rahmenlehrplan für die\nBerufsmatura erlassen. Darauf basierend mussten die\nSchullehrpläne für die Berufsmaturität angepasst werden.\nDer Schullehrplan wird nun ab dem Schuljahr 2015 / 2016\numgesetzt. Gleichzeitig muss das Anerkennungsverfahren\ndurchgeführt werden. \n\nDas Anerkennungsverfahren konnte mit einer leichten zeitlichen\nVerzögerung erfolgreich abgeschlossen werden. Die KBL verfügt\nsomit über die Anerkennung zur Durchführung der\nBerufsmaturität.\n\nUmsetzung neuer Rahmenlehrplan für Berufsmatura\nBeginn August 2013 / Ende Juli 2018\n\nDer Bund hat einen neuen Rahmenlehrplan für die\nBerufsmatura erlassen. Darauf basierend mussten die\nSchullehrpläne für die Berufsmaturität angepasst werden.\nDer Schullehrplan wird nun ab dem Schuljahr 2015 / 2016\numgesetzt. Gleichzeitig muss das Anerkennungsverfahren\ndurchgeführt werden. \n\nDas Anerkennungsverfahren konnte mit einer leichten zeitlichen\nVerzögerung erfolgreich abgeschlossen werden. Die KBL verfügt\nsomit über die Anerkennung zur Durchführung der\nBerufsmaturität.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2019\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen angeboten werden. Die Angebote\nwerden immer mit der KBS in Schwyz abgeglichen, um\nsicherzustellen, dass keine Konkurrenzsituation entsteht.\n\nDie KBL bietet neu edupool-Kurse als Anschlusslösungen nach\nerfolgreich bestandenem Qualifikationsverfahren an.\nGleichzeitig wurde das Kursangebot der Weiterbildung erweitert\nund dem Markt angepasst. Das Projekt wird fortlaufend\nerweitert. Der Austausch unter den Weiterbildungsleitern im\nKanton Schwyz ist gewährleistet.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2017 / Ende Juni 2019\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen angeboten werden. Die Angebote\nwerden immer mit der KBS in Schwyz abgeglichen, um\nsicherzustellen, dass keine Konkurrenzsituation entsteht.\n\nDie KBL bietet neu edupool-Kurse als Anschlusslösungen nach\nerfolgreich bestandenem Qualifikationsverfahren an.\nGleichzeitig wurde das Kursangebot der Weiterbildung erweitert\nund dem Markt angepasst. Das Projekt wird fortlaufend\nerweitert. Der Austausch unter den Weiterbildungsleitern im\nKanton Schwyz ist gewährleistet.\n\nÜberarbeitung Leitbild und Internetauftritt\nBeginn Januar 2017 / Ende Juni 2019\n\nDas Leitbild der KBL soll überarbeitet werden. Nach\nErarbeitung des Leitbilds wird ein neuer Internetauftritt\nerstellt.\n\nDas Leitbild der KBL wurde gemeinsam mit allen Mitarbeitern\nerarbeitet. Die Website der KBL wird nach und nach\nüberarbeitet und neu strukturiert.\n\nÜberarbeitung Leitbild und Internetauftritt\nBeginn Januar 2017 / Ende Juni 2019\n\nDas Leitbild der KBL soll überarbeitet werden. Nach\nErarbeitung des Leitbilds wird ein neuer Internetauftritt\nerstellt.\n\nDas Leitbild der KBL wurde gemeinsam mit allen Mitarbeitern\nerarbeitet. Die Website der KBL wird nach und nach\nüberarbeitet und neu strukturiert.\n\n163\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97.0% > 94% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97.0% > 94% 100%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 95% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 95% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 96.3% > 90% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 96.3% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89.2% > 85% 97.2%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89.2% > 85% 97.2%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen der kbl zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen\ngemäss Befragung alle zwei Jahre\n\n- > 80% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Turbulenzen an der KBL hatten diverse\nLehrpersonenwechsel zur Folge. Diese Wechsel hatten Einfluss\nauf die Bewertung der Lernenden, da dadurch die Konstanz im\nUnterricht etwas gelitten hat.\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen\ngemäss Befragung alle zwei Jahre\n\n- > 80% 75% Die Turbulenzen an der KBL hatten diverse\nLehrpersonenwechsel zur Folge. Diese Wechsel hatten Einfluss\nauf die Bewertung der Lernenden, da dadurch die Konstanz im\nUnterricht etwas gelitten hat.\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n- > 85%  95%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n- > 85%  95%\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre. - > 80% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Turbulenzen der vielen Wechsel in der Schulleitung hatten\nAuswirkungen auf die Zufriedenheit.\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre. - > 80% 75% Die Turbulenzen der vielen Wechsel in der Schulleitung hatten\nAuswirkungen auf die Zufriedenheit.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.3 \n2018 R 3.3 \n2019 V 3.4 \n2019 V * 3.4 \n2019 R 3.2 \n2020 V 3.6 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 298 3 352 3 437 - 3 437 2 974 -464 -13.5% 3 619\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 601 618 744 - 744 739 -5 -0.7% 708\n36 Transferaufwand 23 23 22 - 22 21 -1 -5.7% 22\n\n3 Aufwand 3 921 3 993 4 204 - 4 204 3 733 -470 -11.2% 4 349\n\n42 Entgelte 592 486 675 - 675 483 -192 -28.4% 595\n43 Verschiedene Erträge 32 93 26 - 26 32 6 24.2% 35\n49 Interne Verrechnungen 46 117 80 - 80 57 -23 -29.3% 116\n\n4 Ertrag 670 696 781 - 781 572 -209 -26.8% 746\n\nGlobalbudget 3 252 3 297 3 423 - 3 423 3 162 -261 -7.6% 3 603\n\nTotal 3 252 3 297 3 423 - 3 423 3 162 -261 -7.6% 3 603\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 260 000 nicht ausgeschöpft.\n\n30: Durch die Umstrukturierung an der KBL und die damit verbundenen Abgänge im Lehrkörper und der Schulleitung fand eine Umverteilung der\nPersonalkosten statt. Die Schulleitung wurde im Sommer neu besetzt. Doppelbesetzungen in der Einarbeitungsphase und die zusätzliche Stelle\n„Prorektorin" ab August 2019 liessen die Kosten im Bereich Verwaltung ansteigen. Gleichzeitig waren weniger Lehrpersonen (vor allem in der\nWeiterbildung) und Stellvertretungen (Mutterschaftsurlaube, Krankheit usw.) als geplant notwendig. Dies führte ebenfalls zu tieferen\nPK-Beiträgen.\n\n42: Von den budgetierten Fr. 600 000 an ausserkantonalen Schulgeldern wurden effektiv nur Fr. 421 000 eingenommen. Dies sind rund 30% weniger\nals budgetiert. Gleichzeitig wurden auch in der Weiterbildung weniger Einnahmen verbucht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 23 23 22 - 22 21 -1 -5.7% 22\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 23 23 22 - 22 21 -1 -5.7% 22\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Das Konto beinhaltet Schulgelder für Weiterbildungen von Lehrpersonen.\n\n164\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97.0% > 94% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97.0% > 94% 100%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 95% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 95% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 96.3% > 90% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 96.3% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89.2% > 85% 97.2%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89.2% > 85% 97.2%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen der kbl zufrieden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen\ngemäss Befragung alle zwei Jahre\n\n- > 80% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Turbulenzen an der KBL hatten diverse\nLehrpersonenwechsel zur Folge. Diese Wechsel hatten Einfluss\nauf die Bewertung der Lernenden, da dadurch die Konstanz im\nUnterricht etwas gelitten hat.\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen\ngemäss Befragung alle zwei Jahre\n\n- > 80% 75% Die Turbulenzen an der KBL hatten diverse\nLehrpersonenwechsel zur Folge. Diese Wechsel hatten Einfluss\nauf die Bewertung der Lernenden, da dadurch die Konstanz im\nUnterricht etwas gelitten hat.\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n- > 85%  95%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n- > 85%  95%\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre. - > 80% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Turbulenzen der vielen Wechsel in der Schulleitung hatten\nAuswirkungen auf die Zufriedenheit.\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre. - > 80% 75% Die Turbulenzen der vielen Wechsel in der Schulleitung hatten\nAuswirkungen auf die Zufriedenheit.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.3 \n2018 R 3.3 \n2019 V 3.4 \n2019 V * 3.4 \n2019 R 3.2 \n2020 V 3.6 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 298 3 352 3 437 - 3 437 2 974 -464 -13.5% 3 619\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 601 618 744 - 744 739 -5 -0.7% 708\n36 Transferaufwand 23 23 22 - 22 21 -1 -5.7% 22\n\n3 Aufwand 3 921 3 993 4 204 - 4 204 3 733 -470 -11.2% 4 349\n\n42 Entgelte 592 486 675 - 675 483 -192 -28.4% 595\n43 Verschiedene Erträge 32 93 26 - 26 32 6 24.2% 35\n49 Interne Verrechnungen 46 117 80 - 80 57 -23 -29.3% 116\n\n4 Ertrag 670 696 781 - 781 572 -209 -26.8% 746\n\nGlobalbudget 3 252 3 297 3 423 - 3 423 3 162 -261 -7.6% 3 603\n\nTotal 3 252 3 297 3 423 - 3 423 3 162 -261 -7.6% 3 603\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 260 000 nicht ausgeschöpft.\n\n30: Durch die Umstrukturierung an der KBL und die damit verbundenen Abgänge im Lehrkörper und der Schulleitung fand eine Umverteilung der\nPersonalkosten statt. Die Schulleitung wurde im Sommer neu besetzt. Doppelbesetzungen in der Einarbeitungsphase und die zusätzliche Stelle\n„Prorektorin" ab August 2019 liessen die Kosten im Bereich Verwaltung ansteigen. Gleichzeitig waren weniger Lehrpersonen (vor allem in der\nWeiterbildung) und Stellvertretungen (Mutterschaftsurlaube, Krankheit usw.) als geplant notwendig. Dies führte ebenfalls zu tieferen\nPK-Beiträgen.\n\n42: Von den budgetierten Fr. 600 000 an ausserkantonalen Schulgeldern wurden effektiv nur Fr. 421 000 eingenommen. Dies sind rund 30% weniger\nals budgetiert. Gleichzeitig wurden auch in der Weiterbildung weniger Einnahmen verbucht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 23 23 22 - 22 21 -1 -5.7% 22\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 23 23 22 - 22 21 -1 -5.7% 22\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Das Konto beinhaltet Schulgelder für Weiterbildungen von Lehrpersonen.\n\n165\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs- und Studienberatung (245) \n\nAMT FÜR BERUFS- UND\nSTUDIENBERATUNG\n\nbsb@sz.ch\n041 819 51 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Berufs- und Studienberatung (BSB) unterstützt Personen bei der Berufs- und Studienwahl\n\nsowie bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn.\n\nDies erfolgt durch Information und individuelle Beratung sowie in enger Zusammenarbeit mit den\n\nLehrpersonen der Sekundarstufen I / II und den Partnern der Wirtschaft.\n\nZur Informationsvermittlung werden umfassende Dokumentationen über alle Bildungsangebote in\n\nelektronischer und in Printform (BIZ) bereitgestellt.\n\nIn der individuellen Beratung werden Grundlagen erarbeitet, die den Kunden einen Berufs- /\n\nLaufbahnentscheid gemäss ihren Interessen und Fähigkeiten ermöglicht.\n\nZwecks Förderung der Berufs- und Studienwahlkompetenz plant und organisiert das Amt Orientierungen\n\nfür Jugendliche und Eltern zur Berufs- und Studienwahlvorbereitung.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (vor allem Lehrbetriebe) wird durch gemeinsames Organisieren von\n\nVeranstaltungen gefördert.\n\nJahresrückblick\nAn den ersten regionalen Berufsmessen in den Bezirken Höfe und Einsiedeln beteiligte sich das Amt für\n\nBerufs- und Studienberatung (BSB) mit Standbetreuung, Referaten und Podiumsdiskussionen.\n\nDie Umfrage der Schulabgängerinnen und Schulabgänger zu den Anschlusslösungen am Ende der Volksschule\n\nzeigte ein gutes Resultat. Lediglich 20 Jugendliche oder 1.3% (0.8%) hatten per Ende Juni keine\n\nAnschlusslösung und mussten weiter begleitet werden.\n\nDie Unternehmensprofile auf LinkedIn und Xing sind erstellt. Es wurden insgesamt 56 Posts auf dem\n\nLinkedIn-Profil veröffentlicht. Die BSB kann per 31. Dezember 2019 bereits 258 Followers zählen. \n\nFür die neue schweizerische Statistik wurde eine zeitgemässe Softwarelösung zur Fallerfassung eingeführt. \n\nDas Schnittstellenprojekt „Rent-a-Stift“ wurde zusammen mit dem Amt für Berufsbildung und den\n\nBerufsfachschulen lanciert. 22 Lernende konnten für die Aufgabe gewonnen werden, im 2020 in den\n\nOberstufenklassen jeweils zu zweit über ihre Erfahrungen beim Übergang von der Schule ins Berufsleben zu\n\nberichten.\n\nFür die Klassenorientierungen im Berufsinformationszentrum wurden erste praxistaugliche Gamification-Tools\n\naufbereitet und bereits eingesetzt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.9 17.5 17.7 17.7 17.7 17.9 17.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.9 17.5 17.7 17.7 17.7 17.9 17.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.1 6.0 6.7 7.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.1 6.0 6.7 7.3\n\nBeratungsfälle Anzahl 2 376 2 157 2 124 2 031 2 090 2 057 2 004Beratungsfälle Anzahl 2 376 2 157 2 124 2 031 2 090 2 057 2 004\n\nBeratungssitzungen Anzahl 4 232 3 997 4 312 4 032 4 366 4 634 4 056Beratungssitzungen Anzahl 4 232 3 997 4 312 4 032 4 366 4 634 4 056\n\nOrientierungen Anzahl 270 333 323  356 360 358 347Orientierungen Anzahl 270 333 323  356 360 358 347\n\nBIZ-Besuche Anzahl 5 436 6 090 4 513 4 417 4 179 3 736 -BIZ-Besuche Anzahl 5 436 6 090 4 513 4 417 4 179 3 736 -\n\nAnfragen und Auskünfte Anzahl - - - - - - 3574Anfragen und Auskünfte Anzahl - - - - - - 3574\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs- und Studienberatung (245) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2019 / Dezember 2020\n\nDie Arbeitnehmer/-innen 45plus werden auf dem\nArbeitsmarkt oft diskriminiert. Die BSB bietet für diese\nZielgruppe spezifische Tools in der Information und Beratung\nan, um die Laufbahngestaltungskompetenzen zu fördern und\nsomit die Arbeitsmarktfähigkeit zu erhalten und zu\noptimieren. Das Projekt wird evaluiert.\n\nNeuer Termin und neue Zielgruppe (40plus).\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzial beinhaltet das Projekt\nSTAPAL (kostenlose Standortbestimmung / Potentialabklärung /\nLaufbahnberatung für Erwachsene über 40 Jahre) vom SBFI.\nPer Sommer 2020 starten in fünf Pilotkantonen erste Angebote.\nAuf Sommer 2021 wird das Projekt in allen Kantonen\neingeführt.\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2019 / Dezember 2020\n\nDie Arbeitnehmer/-innen 45plus werden auf dem\nArbeitsmarkt oft diskriminiert. Die BSB bietet für diese\nZielgruppe spezifische Tools in der Information und Beratung\nan, um die Laufbahngestaltungskompetenzen zu fördern und\nsomit die Arbeitsmarktfähigkeit zu erhalten und zu\noptimieren. Das Projekt wird evaluiert.\n\nNeuer Termin und neue Zielgruppe (40plus).\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzial beinhaltet das Projekt\nSTAPAL (kostenlose Standortbestimmung / Potentialabklärung /\nLaufbahnberatung für Erwachsene über 40 Jahre) vom SBFI.\nPer Sommer 2020 starten in fünf Pilotkantonen erste Angebote.\nAuf Sommer 2021 wird das Projekt in allen Kantonen\neingeführt.\n\nNeues Fallerfassungssystem\nBeginn April 2017 / Ende Februar 2019\n\nFür interne Prozesse und die schweizerische Statistik werden\ndie Beratungsfälle mit verschiedenen Kriterien erfasst. Das\njetzige System (20-jährig) ist nicht mehr ausbaubar und\nveraltet. Ein aktuelles, ausbaubares System ist nötig.\n\nNeues Fallerfassungssystem BISO ist eingeführt. Die Migration\nder Daten ins BISO ist erfolgt. Die Mitarbeitenden wurden\ngeschult.\n\nNeues Fallerfassungssystem\nBeginn April 2017 / Ende Februar 2019\n\nFür interne Prozesse und die schweizerische Statistik werden\ndie Beratungsfälle mit verschiedenen Kriterien erfasst. Das\njetzige System (20-jährig) ist nicht mehr ausbaubar und\nveraltet. Ein aktuelles, ausbaubares System ist nötig.\n\nNeues Fallerfassungssystem BISO ist eingeführt. Die Migration\nder Daten ins BISO ist erfolgt. Die Mitarbeitenden wurden\ngeschult.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\n Individuelle Beratung\n\nZiel\n \nMit den Kunden und Kundinnen werden mit unterschiedlichen Methoden Handlungskompetenzen erarbeitet, sodass sie selbständig adäquate Berufs-, Studien- und Laufbahnentscheide treffen\nkönnen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Kunden und Kundinnen, die eine individuelle Beratung in Anspruch\nnehmen\n\n- 2 100  2 004 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Arbeitsunfähigkeit einer Beratungsperson von bis zu 50%,\ndie starke Zunahme der aufwändigen Potentialabklärungen für\nFlüchtlinge (104, Vorjahr 70) sowie die Umstellung auf ein\nneues Fallerfassungssystem absorbierten viele Ressourcen.\n\nAnzahl Kunden und Kundinnen, die eine individuelle Beratung in Anspruch\nnehmen\n\n- 2 100  2 004 Die Arbeitsunfähigkeit einer Beratungsperson von bis zu 50%,\ndie starke Zunahme der aufwändigen Potentialabklärungen für\nFlüchtlinge (104, Vorjahr 70) sowie die Umstellung auf ein\nneues Fallerfassungssystem absorbierten viele Ressourcen.\n\nWirksamkeit der Beratung mittels Kundenbefragung im 4-Jahresrhythmus\nist ausgewiesen. Prozentsatz wirksame Beratung\n\n- > 90% 99.2%Wirksamkeit der Beratung mittels Kundenbefragung im 4-Jahresrhythmus\nist ausgewiesen. Prozentsatz wirksame Beratung\n\n- > 90% 99.2%\n\nInformation und Dokumentation\n\nZiel\n \nIn den BIZ (Pfäffikon und Goldau) kommt der Kunde / die Kundin niederschwellig (ohne Anmeldung) zu aktuellen Informationen und Kurzberatungen zur Bildungslandschaft und zum\nArbeitsmarkt Schweiz.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentsatz der erfüllten Kundenanliegen in einem jeweils definierten\nTeilprodukt gemäss Kundenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- 90% 100%Prozentsatz der erfüllten Kundenanliegen in einem jeweils definierten\nTeilprodukt gemäss Kundenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- 90% 100%\n\nOrientierungen\n\nZiel\n \nDie Kunden und Kundinnen (Jugendliche, Erwachsene, Eltern, Partner der Wirtschaft, usw.) verfügen dank den berufs- und studienkundlichen Veranstaltungen über die nötigen Informationen\num Schritte in der Berufs-, Studienwahl und Weiterbildung selbständig initiieren zu können.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl erreichte Kunden und Kundinnen - 5 800  8 005Anzahl erreichte Kunden und Kundinnen - 5 800  8 005\n\n166\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs- und Studienberatung (245) \n\nAMT FÜR BERUFS- UND\nSTUDIENBERATUNG\n\nbsb@sz.ch\n041 819 51 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Berufs- und Studienberatung (BSB) unterstützt Personen bei der Berufs- und Studienwahl\n\nsowie bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn.\n\nDies erfolgt durch Information und individuelle Beratung sowie in enger Zusammenarbeit mit den\n\nLehrpersonen der Sekundarstufen I / II und den Partnern der Wirtschaft.\n\nZur Informationsvermittlung werden umfassende Dokumentationen über alle Bildungsangebote in\n\nelektronischer und in Printform (BIZ) bereitgestellt.\n\nIn der individuellen Beratung werden Grundlagen erarbeitet, die den Kunden einen Berufs- /\n\nLaufbahnentscheid gemäss ihren Interessen und Fähigkeiten ermöglicht.\n\nZwecks Förderung der Berufs- und Studienwahlkompetenz plant und organisiert das Amt Orientierungen\n\nfür Jugendliche und Eltern zur Berufs- und Studienwahlvorbereitung.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (vor allem Lehrbetriebe) wird durch gemeinsames Organisieren von\n\nVeranstaltungen gefördert.\n\nJahresrückblick\nAn den ersten regionalen Berufsmessen in den Bezirken Höfe und Einsiedeln beteiligte sich das Amt für\n\nBerufs- und Studienberatung (BSB) mit Standbetreuung, Referaten und Podiumsdiskussionen.\n\nDie Umfrage der Schulabgängerinnen und Schulabgänger zu den Anschlusslösungen am Ende der Volksschule\n\nzeigte ein gutes Resultat. Lediglich 20 Jugendliche oder 1.3% (0.8%) hatten per Ende Juni keine\n\nAnschlusslösung und mussten weiter begleitet werden.\n\nDie Unternehmensprofile auf LinkedIn und Xing sind erstellt. Es wurden insgesamt 56 Posts auf dem\n\nLinkedIn-Profil veröffentlicht. Die BSB kann per 31. Dezember 2019 bereits 258 Followers zählen. \n\nFür die neue schweizerische Statistik wurde eine zeitgemässe Softwarelösung zur Fallerfassung eingeführt. \n\nDas Schnittstellenprojekt „Rent-a-Stift“ wurde zusammen mit dem Amt für Berufsbildung und den\n\nBerufsfachschulen lanciert. 22 Lernende konnten für die Aufgabe gewonnen werden, im 2020 in den\n\nOberstufenklassen jeweils zu zweit über ihre Erfahrungen beim Übergang von der Schule ins Berufsleben zu\n\nberichten.\n\nFür die Klassenorientierungen im Berufsinformationszentrum wurden erste praxistaugliche Gamification-Tools\n\naufbereitet und bereits eingesetzt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.9 17.5 17.7 17.7 17.7 17.9 17.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.9 17.5 17.7 17.7 17.7 17.9 17.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.1 6.0 6.7 7.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.1 6.0 6.7 7.3\n\nBeratungsfälle Anzahl 2 376 2 157 2 124 2 031 2 090 2 057 2 004Beratungsfälle Anzahl 2 376 2 157 2 124 2 031 2 090 2 057 2 004\n\nBeratungssitzungen Anzahl 4 232 3 997 4 312 4 032 4 366 4 634 4 056Beratungssitzungen Anzahl 4 232 3 997 4 312 4 032 4 366 4 634 4 056\n\nOrientierungen Anzahl 270 333 323  356 360 358 347Orientierungen Anzahl 270 333 323  356 360 358 347\n\nBIZ-Besuche Anzahl 5 436 6 090 4 513 4 417 4 179 3 736 -BIZ-Besuche Anzahl 5 436 6 090 4 513 4 417 4 179 3 736 -\n\nAnfragen und Auskünfte Anzahl - - - - - - 3574Anfragen und Auskünfte Anzahl - - - - - - 3574\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs- und Studienberatung (245) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2019 / Dezember 2020\n\nDie Arbeitnehmer/-innen 45plus werden auf dem\nArbeitsmarkt oft diskriminiert. Die BSB bietet für diese\nZielgruppe spezifische Tools in der Information und Beratung\nan, um die Laufbahngestaltungskompetenzen zu fördern und\nsomit die Arbeitsmarktfähigkeit zu erhalten und zu\noptimieren. Das Projekt wird evaluiert.\n\nNeuer Termin und neue Zielgruppe (40plus).\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzial beinhaltet das Projekt\nSTAPAL (kostenlose Standortbestimmung / Potentialabklärung /\nLaufbahnberatung für Erwachsene über 40 Jahre) vom SBFI.\nPer Sommer 2020 starten in fünf Pilotkantonen erste Angebote.\nAuf Sommer 2021 wird das Projekt in allen Kantonen\neingeführt.\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2019 / Dezember 2020\n\nDie Arbeitnehmer/-innen 45plus werden auf dem\nArbeitsmarkt oft diskriminiert. Die BSB bietet für diese\nZielgruppe spezifische Tools in der Information und Beratung\nan, um die Laufbahngestaltungskompetenzen zu fördern und\nsomit die Arbeitsmarktfähigkeit zu erhalten und zu\noptimieren. Das Projekt wird evaluiert.\n\nNeuer Termin und neue Zielgruppe (40plus).\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzial beinhaltet das Projekt\nSTAPAL (kostenlose Standortbestimmung / Potentialabklärung /\nLaufbahnberatung für Erwachsene über 40 Jahre) vom SBFI.\nPer Sommer 2020 starten in fünf Pilotkantonen erste Angebote.\nAuf Sommer 2021 wird das Projekt in allen Kantonen\neingeführt.\n\nNeues Fallerfassungssystem\nBeginn April 2017 / Ende Februar 2019\n\nFür interne Prozesse und die schweizerische Statistik werden\ndie Beratungsfälle mit verschiedenen Kriterien erfasst. Das\njetzige System (20-jährig) ist nicht mehr ausbaubar und\nveraltet. Ein aktuelles, ausbaubares System ist nötig.\n\nNeues Fallerfassungssystem BISO ist eingeführt. Die Migration\nder Daten ins BISO ist erfolgt. Die Mitarbeitenden wurden\ngeschult.\n\nNeues Fallerfassungssystem\nBeginn April 2017 / Ende Februar 2019\n\nFür interne Prozesse und die schweizerische Statistik werden\ndie Beratungsfälle mit verschiedenen Kriterien erfasst. Das\njetzige System (20-jährig) ist nicht mehr ausbaubar und\nveraltet. Ein aktuelles, ausbaubares System ist nötig.\n\nNeues Fallerfassungssystem BISO ist eingeführt. Die Migration\nder Daten ins BISO ist erfolgt. Die Mitarbeitenden wurden\ngeschult.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\n Individuelle Beratung\n\nZiel\n \nMit den Kunden und Kundinnen werden mit unterschiedlichen Methoden Handlungskompetenzen erarbeitet, sodass sie selbständig adäquate Berufs-, Studien- und Laufbahnentscheide treffen\nkönnen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Kunden und Kundinnen, die eine individuelle Beratung in Anspruch\nnehmen\n\n- 2 100  2 004 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Arbeitsunfähigkeit einer Beratungsperson von bis zu 50%,\ndie starke Zunahme der aufwändigen Potentialabklärungen für\nFlüchtlinge (104, Vorjahr 70) sowie die Umstellung auf ein\nneues Fallerfassungssystem absorbierten viele Ressourcen.\n\nAnzahl Kunden und Kundinnen, die eine individuelle Beratung in Anspruch\nnehmen\n\n- 2 100  2 004 Die Arbeitsunfähigkeit einer Beratungsperson von bis zu 50%,\ndie starke Zunahme der aufwändigen Potentialabklärungen für\nFlüchtlinge (104, Vorjahr 70) sowie die Umstellung auf ein\nneues Fallerfassungssystem absorbierten viele Ressourcen.\n\nWirksamkeit der Beratung mittels Kundenbefragung im 4-Jahresrhythmus\nist ausgewiesen. Prozentsatz wirksame Beratung\n\n- > 90% 99.2%Wirksamkeit der Beratung mittels Kundenbefragung im 4-Jahresrhythmus\nist ausgewiesen. Prozentsatz wirksame Beratung\n\n- > 90% 99.2%\n\nInformation und Dokumentation\n\nZiel\n \nIn den BIZ (Pfäffikon und Goldau) kommt der Kunde / die Kundin niederschwellig (ohne Anmeldung) zu aktuellen Informationen und Kurzberatungen zur Bildungslandschaft und zum\nArbeitsmarkt Schweiz.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentsatz der erfüllten Kundenanliegen in einem jeweils definierten\nTeilprodukt gemäss Kundenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- 90% 100%Prozentsatz der erfüllten Kundenanliegen in einem jeweils definierten\nTeilprodukt gemäss Kundenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- 90% 100%\n\nOrientierungen\n\nZiel\n \nDie Kunden und Kundinnen (Jugendliche, Erwachsene, Eltern, Partner der Wirtschaft, usw.) verfügen dank den berufs- und studienkundlichen Veranstaltungen über die nötigen Informationen\num Schritte in der Berufs-, Studienwahl und Weiterbildung selbständig initiieren zu können.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl erreichte Kunden und Kundinnen - 5 800  8 005Anzahl erreichte Kunden und Kundinnen - 5 800  8 005\n\n167\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs- und Studienberatung (245) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.6 \n2018 R 2.6 \n2019 V 2.7 \n2019 V * 2.7 \n2019 R 2.5 \n2020 V 2.6 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 517 2 484 2 542 - 2 542 2 404 -138 -5.4% 2 519\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 219 278 281 - 281 256 -25 -8.9% 280\n39 Interne Verrechnungen - - - - - 7 7 0.0% -\n\n3 Aufwand 2 735 2 762 2 823 - 2 823 2 667 -156 -5.5% 2 798\n\n42 Entgelte 182 164 167 - 167 77 -90 -53.9% 162\n49 Interne Verrechnungen - - - - - 85 85 0.0% -\n\n4 Ertrag 182 164 167 - 167 162 -5 -3.0% 162\n\nGlobalbudget 2 554 2 599 2 656 - 2 656 2 505 -151 -5.7% 2 636\n\nTotal 2 554 2 599 2 656 - 2 656 2 505 -151 -5.7% 2 636\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 150 000 nicht ausgeschöpft.\n\n31: Durch haushälterischen Umgang mit den zur Verfügung stehenden Mitteln, insbesondere bei den Reise- und Spesenentschädigungen, wurde der\nbudgetierte Aufwand nicht ausgeschöpft.\n\n42: Es wurden weniger Laufbahnberatungen im Auftrag der RAV's durchgeführt. Daraus resultierte ein Minderertrag. \n\n168\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs- und Studienberatung (245) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.6 \n2018 R 2.6 \n2019 V 2.7 \n2019 V * 2.7 \n2019 R 2.5 \n2020 V 2.6 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 517 2 484 2 542 - 2 542 2 404 -138 -5.4% 2 519\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 219 278 281 - 281 256 -25 -8.9% 280\n39 Interne Verrechnungen - - - - - 7 7 0.0% -\n\n3 Aufwand 2 735 2 762 2 823 - 2 823 2 667 -156 -5.5% 2 798\n\n42 Entgelte 182 164 167 - 167 77 -90 -53.9% 162\n49 Interne Verrechnungen - - - - - 85 85 0.0% -\n\n4 Ertrag 182 164 167 - 167 162 -5 -3.0% 162\n\nGlobalbudget 2 554 2 599 2 656 - 2 656 2 505 -151 -5.7% 2 636\n\nTotal 2 554 2 599 2 656 - 2 656 2 505 -151 -5.7% 2 636\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget wurde insgesamt um rund Fr. 150 000 nicht ausgeschöpft.\n\n31: Durch haushälterischen Umgang mit den zur Verfügung stehenden Mitteln, insbesondere bei den Reise- und Spesenentschädigungen, wurde der\nbudgetierte Aufwand nicht ausgeschöpft.\n\n42: Es wurden weniger Laufbahnberatungen im Auftrag der RAV's durchgeführt. Daraus resultierte ein Minderertrag. \n\nAMT FÜR BERUFS- UND STUDIENBERATUNG\n\nGeschäftsbericht \n\nDer  „Lehrstellenmarkt“  in  Rothenthurm  wurde  zusammen  mit  dem  Amt  für  Berufsbildung  zum  neunten  Mal  organisiert.  Die\n\nLehrbetriebe und die Jugendlichen bewerten diesen Anlass als gut. 19 Jugendliche konnten an diesem Anlass eine Schnupperlehre\n\nabmachen und sechs davon eine Lehrstelle finden. Über 40 Schwyzer Firmen haben ihre Lehrberufe vorgestellt. \n\nDie Studienberatung hat die Module für Lehrkräfte zur Studienwahlvorbereitung an Mittelschulen durch Einbezug von Lehrpersonen\n\nüberarbeitet.\n\nAn der Zentralschweizer Bildungsmesse (Zebi) in Luzern war die BSB mit allen Beratungspersonen am Stand der Zentralschweizer\n\nBerufs- und Studienberatungen im Einsatz. Der Stand wurde an allen vier Tagen sehr gut besucht. \n\nIm Rahmen des Pilotprojekts „Mentoring„ (Bezirk Höfe) wurden 16 Gespräche mit Personen geführt, die bereit sind, Jugendliche im\n\nÜbergang I intensiv zu betreuen. Sechs Personen wurden für ihre zukünftige Aufgabe geschult. \n\n1. Individuelle Beratung\nDie Zahl der individuellen Beratungen ist im Vergleich zum Vorjahr gesunken. Die Arbeitsunfähigkeit einer Beratungsperson von bis zu \n\n50%, die starke Zunahme der aufwändigen Potentialabklärungen für Flüchtlinge (104, Vorjahr 70) sowie die Umstellung auf ein neues \n\nFallerfassungssystem absorbierten viele Ressourcen. Insgesamt wurden 2 004 (2 057) Personen beraten. Pro Fall waren \n\ndurchschnittlich 2.0 (2.3) Beratungssitzungen zielführend. Bei den Jugendlichen bis 17 Jahre stieg die Zahl der Beratungsfälle. Es \n\nwurden 984 (937) Beratungsfälle betreut. 23% (23%) der Sek I–Schülerinnen und Schüler beanspruchten eine individuelle Beratung. \n\nIn der Altersgruppe der 18- bis 24-jährigen wurden 610 (647) Personen beraten. Die Beratungen dieser Altersgruppe sind \n\nanspruchsvoll. Beratungsthemen sind: Drohender oder vollzogener Lehrabbruch, Arbeitslosigkeit nach der Lehre, Umstieg in einen \n\nanderen Beruf oder anderes Studium, Studienabbruch, Evaluation von berufsbezogener Weiterbildung, Berufsmatura 2, Planung eines \n\nsinnvollen Zwischenjahres nach der Lehre oder Mittelschule und Studienwahl. In der Altersgruppe 25 bis 49 Jahre wurden 362 (428) \n\nPersonen beraten. Ab 25 Jahren muss (mit diversen Ausnahmen) eine Anmeldegebühr von Fr. 200 bezahlt werden. In der Altersgruppe \n\n50plus wurden 48 (45) Beratungen durchgeführt. Der Ausländeranteil in der individuellen Beratung ist angestiegen. Er betrug 25% \n\n(22%). Darin sind 104 (70) Potenzialabklärungen von Flüchtlingen und vorläufig Aufgenommenen für das Amt für Migration enthalten, \n\nwelche mit einer Leistungsvereinbarung geregelt sind. Ebenfalls aufgrund von Leistungsvereinbarungen mit dem „Bildungsfonds des KV\n\nSchwyz“ wurden 17 (7) und für die RAVs 6 (14) Laufbahnberatungen durchgeführt. Für den Kanton Glarus (Berufs- und \n\nStudienberatung) wurden 48 (41) Beratungsfälle bearbeitet. \n\n Der Geschlechteranteil in der „individuellen Beratung“ verteilt sich auf 46% (48%) männlich und 54% (52%) weiblich. \n\n2. Information und Kommunikation\nDie Informationsberatung ist eine sehr niederschwellige Dienstleistung. Die Klientinnen und Klienten gelangen ohne Anmeldeprozedere\n\n(persönlich, online oder telefonisch) zu den gewünschten Informationen. So wurden rund 3 574 Anfragen und Auskünfte erteilt (neue\n\nKennzahl). Diese Anfragen sind vielfältig, komplex und häufig auch zeitintensiv, muss doch meist zu sehr spezifischen Fragestellungen\n\nrecherchiert werden. Die Ratsuchenden sind oft mit dem Recherchieren im Internet überfordert, wissen nicht wie und wo sie zu den\n\nrelevanten Informationen gelangen und vor allem wie die gefundenen Informationen in ihren beruflichen Kontext zu integrieren sind.\n\nFragen zu Inhalt  und  Gestaltung  von Bewerbungsunterlagen  sind oft  Thema,  deshalb  wird  das  Angebot  „Bewerbungs-Check“  gut\n\ngenutzt.  Die  Beratungen  werden  qualitativ  unterstützt  durch  die  Ausleihe  von  Informationsmedien  zu  Beruf  und  Studium  des\n\nSchweizerischen Dienstleistungszentrums Berufsbildung / Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung SDBB. Rund 5 352 (3 189) Medien\n\nwurden ausgeliehen. Mit der neuen Bibliothekssoftware „winMedio“ kann die Ausleihe gegenüber den Vorjahren genauer erfasst werden.\n\n3. Orientierungen\nDer Bereich „Orientierungen“ ist neben dem Kerngeschäft der Beratung die umfangreichste Dienstleistung, die die BSB erbringt. Die\n\nAktivitäten konzentrierten sich in diesem Arbeitsbereich auf die zweiten und dritten Klassen der Sekundarstufe I, die dritten und vierten\n\nKlassen der Gymnasien und auf alle Klassen der Fachmittelschulen (FMS). Insgesamt wurden 8 005 (5 879) Personen informiert. 143\n\n(143)  Klassen-  und  50  (67)  Elternveranstaltungen  zu  Berufs-  und  Studienwahlthemen  wurden  mehrheitlich  in  den\n\nBerufsinformationszentren  in  Goldau  und  Pfäffikon  durchgeführt.  2019  wurden  alle  Abschlussklassen  an  den  zwei  Gewerblichen\n\nBerufsfachschulen des Kantons  Schwyz mit  einem Workshop zum „Übergang 2“ fit  für  den Eintritt  ins Berufsleben gemacht.  Im\n\nRahmen der Berufs- und Schulorientierungen (FOCUS und Insiders live) wurde interessierten Jugendlichen und jungen Erwachsenen in\n\nZusammenarbeit  mit  Fachleuten aus  Wirtschaft,  Gewerbe,  Mittel-  und Hochschulen ein  Einblick  in  verschiedene  Berufs-,  Schul-,\n\nStudien- und Arbeitswelten ermöglicht. Es fanden 103 (77) solcher Orientierungen statt. Für weitere Zielgruppen (Berufsverbände,\n\nBerufsbildnerinnen und Berufsbildner, Lehrerweiterbildung, Primarschülerinnen und Primarschüler (Ferienpass), usw.) wurden 48 (71)\n\nVeranstaltungen zu Berufs-, Laufbahn- und Studienwahlthemen durchgeführt. \n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs- und Studienberatung (245) 169\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAMT FÜR KULTUR afk@sz.ch\n041 819 20 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStaatsarchiv: Wahrung der Rechtssicherheit mittels Archivierung und Konservierung der staatlichen Akten \n\nsowie historische Dokumentation des Kantons Schwyz.\n\nDenkmalpflege: Beratungen in den Bereichen Restaurierung und Ortsbildschutz sowie Organisation der\n\nSubventionierung an Schutzobjekte.\n\nBundesbriefmuseum: Präsentation der eidgenössischen Bünde von 1291 bis 1513 und Freiheitsbriefe ab\n\n1240 und Vermittlung der Rechtsgeschichte der Alten Eidgenossenschaft.\n\nKantonsbibliothek: Führung einer Bibliothek mit kantonaler Ausstrahlung, Sammlung des kantonalen\n\nSchrifttums.\n\nKulturförderung: Förderung der zeitgenössischen Kultur des Kantons Schwyz und Vergabe von finanziellen\n\nBeiträgen an kantonale Kulturträger.\n\nJahresrückblick\nDas Gesetz über die Denkmalpflege und Archäologie (SRSZ 720.100) wurde vom Kantonsrat am 6. Februar\n\n2019 beschlossen. Das Referendum wurde nicht ergriffen. Am 10. Dezember 2019 beschloss der\n\nRegierungsrat die Verordnung über die Denkmalpflege und Archäologie (SRSZ 720.111). Beide Erlasse traten\n\nper 1. Januar 2020 in Kraft.\n\nDas Pilotprojekt bezüglich der Archivierung digitaler Daten mit der Gemeinde Freienbach konnte erfolgreich\n\nbeendet und Erkenntnisse für weitere Gemeinden in Merkblättern und Weisungen festgehalten werden.\n\nAm 4. Juli 2019 besuchte der Gesamtbundesrat das Bundesbriefmuseum, das 2019 so viele Besucherinnen\n\nund Besucher verzeichnen konnte wie seit 25 Jahren nicht mehr.\n\nMit 207 443 Medienausleihen erzielte die Kantonsbibliothek einen neuen Rekord.\n\nAm 18. September 2019 wurden im Vögele-Kulturzentrum in Pfäffikon das A-cappella-Festival Pfäffikon sowie\n\nMischa Camenzind mit dem kantonalen Förderpreis ausgezeichnet. Dr. Werner Röllin erhielt den kantonalen\n\nKultur-Anerkennungspreis. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.8 20.8 20.4 20.0 19.8 20.1 20.1Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.8 20.8 20.4 20.0 19.8 20.1 20.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 9.1 9.8 10.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 9.1 9.8 10.4\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inkl. Fremdbestände).\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung (Jahrgang 2018) wurde\nfortgesetzt. Ebenso wurden Bestände aus den Codices und der\nAktensammlung (vor 1848) digitalisiert.\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inkl. Fremdbestände).\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung (Jahrgang 2018) wurde\nfortgesetzt. Ebenso wurden Bestände aus den Codices und der\nAktensammlung (vor 1848) digitalisiert.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2009 / Ende 2022\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nTranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2009 / Ende 2022\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nTranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt.\n\nNeues Denkmalschutzgesetz\nBeginn September 2015 / Ende Dezember 2019\n\nDas aus dem Jahre 1927 stammende kantonale Gesetz über\nden Natur- und Heimatschutz und die Erhaltung von\nAltertümern und Kunstdenkmälern genügt den heutigen\nAnsprüchen nicht mehr und ist einer Totalrevision zu\nunterziehen. Das neu zu schaffende Gesetz soll Klarheit\nschaffen bezüglich der Systematik, der Begrifflichkeiten,\nVerfahren und Zuständigkeiten im Bereich Denkmal- und\nOrtsbildschutz. \n\nDas neue Denkmalschutzgesetz wurde per 1. Januar 2020 in\nKraft gesetzt.\n\nNeues Denkmalschutzgesetz\nBeginn September 2015 / Ende Dezember 2019\n\nDas aus dem Jahre 1927 stammende kantonale Gesetz über\nden Natur- und Heimatschutz und die Erhaltung von\nAltertümern und Kunstdenkmälern genügt den heutigen\nAnsprüchen nicht mehr und ist einer Totalrevision zu\nunterziehen. Das neu zu schaffende Gesetz soll Klarheit\nschaffen bezüglich der Systematik, der Begrifflichkeiten,\nVerfahren und Zuständigkeiten im Bereich Denkmal- und\nOrtsbildschutz. \n\nDas neue Denkmalschutzgesetz wurde per 1. Januar 2020 in\nKraft gesetzt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKulturförderung\n\nZiel\n \nDie zur Verfügung gestellten Fördermittel im Bereich des aktuellen Kunstschaffens werden zielgerichtet eingesetzt. Der Museumsbesuch soll für den Besucher attraktiv und lehrreich gestaltet\nsein. Das Bibliotheksangebot ist benutzerfreundlich und vielfältig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2Anzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2\n\nMindestzahl Museumsbesuche pro Jahr 13 321 10 000 14 612Mindestzahl Museumsbesuche pro Jahr 13 321 10 000 14 612\n\nMindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n193 384 135 000 207 443Mindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n193 384 135 000 207 443\n\nKulturpflege\n\nZiel\n \nDie Bewahrung des baukulturellen Erbes des Kantons Schwyz wird angestrebt. Durch die laufende Gliederung der Staatsakten wird die langfristige Rechtssicherung ermöglicht. Mittels\nkontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit wird das Wirken des Amts für Kultur nach aussen sichtbar gemacht.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 100%Einhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 100%\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil (%) an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n38 35 38Für die Aktenerschliessung genutzter Anteil (%) an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n38 35 38\n\nAnzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n19 15  20Anzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n19 15  20\n\n170\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAMT FÜR KULTUR afk@sz.ch\n041 819 20 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStaatsarchiv: Wahrung der Rechtssicherheit mittels Archivierung und Konservierung der staatlichen Akten \n\nsowie historische Dokumentation des Kantons Schwyz.\n\nDenkmalpflege: Beratungen in den Bereichen Restaurierung und Ortsbildschutz sowie Organisation der\n\nSubventionierung an Schutzobjekte.\n\nBundesbriefmuseum: Präsentation der eidgenössischen Bünde von 1291 bis 1513 und Freiheitsbriefe ab\n\n1240 und Vermittlung der Rechtsgeschichte der Alten Eidgenossenschaft.\n\nKantonsbibliothek: Führung einer Bibliothek mit kantonaler Ausstrahlung, Sammlung des kantonalen\n\nSchrifttums.\n\nKulturförderung: Förderung der zeitgenössischen Kultur des Kantons Schwyz und Vergabe von finanziellen\n\nBeiträgen an kantonale Kulturträger.\n\nJahresrückblick\nDas Gesetz über die Denkmalpflege und Archäologie (SRSZ 720.100) wurde vom Kantonsrat am 6. Februar\n\n2019 beschlossen. Das Referendum wurde nicht ergriffen. Am 10. Dezember 2019 beschloss der\n\nRegierungsrat die Verordnung über die Denkmalpflege und Archäologie (SRSZ 720.111). Beide Erlasse traten\n\nper 1. Januar 2020 in Kraft.\n\nDas Pilotprojekt bezüglich der Archivierung digitaler Daten mit der Gemeinde Freienbach konnte erfolgreich\n\nbeendet und Erkenntnisse für weitere Gemeinden in Merkblättern und Weisungen festgehalten werden.\n\nAm 4. Juli 2019 besuchte der Gesamtbundesrat das Bundesbriefmuseum, das 2019 so viele Besucherinnen\n\nund Besucher verzeichnen konnte wie seit 25 Jahren nicht mehr.\n\nMit 207 443 Medienausleihen erzielte die Kantonsbibliothek einen neuen Rekord.\n\nAm 18. September 2019 wurden im Vögele-Kulturzentrum in Pfäffikon das A-cappella-Festival Pfäffikon sowie\n\nMischa Camenzind mit dem kantonalen Förderpreis ausgezeichnet. Dr. Werner Röllin erhielt den kantonalen\n\nKultur-Anerkennungspreis. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.8 20.8 20.4 20.0 19.8 20.1 20.1Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.8 20.8 20.4 20.0 19.8 20.1 20.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 9.1 9.8 10.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.0 9.1 9.8 10.4\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inkl. Fremdbestände).\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung (Jahrgang 2018) wurde\nfortgesetzt. Ebenso wurden Bestände aus den Codices und der\nAktensammlung (vor 1848) digitalisiert.\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inkl. Fremdbestände).\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung (Jahrgang 2018) wurde\nfortgesetzt. Ebenso wurden Bestände aus den Codices und der\nAktensammlung (vor 1848) digitalisiert.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2009 / Ende 2022\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nTranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2009 / Ende 2022\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nTranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt.\n\nNeues Denkmalschutzgesetz\nBeginn September 2015 / Ende Dezember 2019\n\nDas aus dem Jahre 1927 stammende kantonale Gesetz über\nden Natur- und Heimatschutz und die Erhaltung von\nAltertümern und Kunstdenkmälern genügt den heutigen\nAnsprüchen nicht mehr und ist einer Totalrevision zu\nunterziehen. Das neu zu schaffende Gesetz soll Klarheit\nschaffen bezüglich der Systematik, der Begrifflichkeiten,\nVerfahren und Zuständigkeiten im Bereich Denkmal- und\nOrtsbildschutz. \n\nDas neue Denkmalschutzgesetz wurde per 1. Januar 2020 in\nKraft gesetzt.\n\nNeues Denkmalschutzgesetz\nBeginn September 2015 / Ende Dezember 2019\n\nDas aus dem Jahre 1927 stammende kantonale Gesetz über\nden Natur- und Heimatschutz und die Erhaltung von\nAltertümern und Kunstdenkmälern genügt den heutigen\nAnsprüchen nicht mehr und ist einer Totalrevision zu\nunterziehen. Das neu zu schaffende Gesetz soll Klarheit\nschaffen bezüglich der Systematik, der Begrifflichkeiten,\nVerfahren und Zuständigkeiten im Bereich Denkmal- und\nOrtsbildschutz. \n\nDas neue Denkmalschutzgesetz wurde per 1. Januar 2020 in\nKraft gesetzt.\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKulturförderung\n\nZiel\n \nDie zur Verfügung gestellten Fördermittel im Bereich des aktuellen Kunstschaffens werden zielgerichtet eingesetzt. Der Museumsbesuch soll für den Besucher attraktiv und lehrreich gestaltet\nsein. Das Bibliotheksangebot ist benutzerfreundlich und vielfältig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2Anzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2\n\nMindestzahl Museumsbesuche pro Jahr 13 321 10 000 14 612Mindestzahl Museumsbesuche pro Jahr 13 321 10 000 14 612\n\nMindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n193 384 135 000 207 443Mindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n193 384 135 000 207 443\n\nKulturpflege\n\nZiel\n \nDie Bewahrung des baukulturellen Erbes des Kantons Schwyz wird angestrebt. Durch die laufende Gliederung der Staatsakten wird die langfristige Rechtssicherung ermöglicht. Mittels\nkontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit wird das Wirken des Amts für Kultur nach aussen sichtbar gemacht.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 100%Einhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 100%\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil (%) an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n38 35 38Für die Aktenerschliessung genutzter Anteil (%) an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n38 35 38\n\nAnzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n19 15  20Anzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n19 15  20\n\n171\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 5.5 \n2018 R 5.5 \n2019 V 5.8 \n2019 V * 5.8 \n2019 R 5.8 \n2020 V 6.1 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 736 2 714 2 740 - 2 740 2 736 -4 -0.1% 2 820\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 576 640 653 - 653 585 -68 -10.3% 805\n34 Finanzaufwand - - - - - 0 0 0.0% -\n36 Transferaufwand 2 235 2 236 2 492 - 2 492 2 507 15 0.6% 2 492\n37 Durchlaufende Beiträge 760 998 406 - 406 606 200 49.3% 406\n\n3 Aufwand 6 308 6 589 6 291 - 6 291 6 435 144 2.3% 6 523\n\n42 Entgelte 26 31 25 - 25 24 -1 -3.1% 25\n43 Verschiedene Erträge 40 39 27 - 27 39 12 46.1% 27\n47 Durchlaufende Beiträge 760 998 406 - 406 606 200 49.3% 406\n\n4 Ertrag 825 1 068 458 - 458 670 212 46.2% 458\n\nGlobalbudget 5 482 5 521 5 833 - 5 833 5 765 -68 -1.2% 6 065\n\nTotal 5 482 5 521 5 833 - 5 833 5 765 -68 -1.2% 6 065\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Der Voranschlagskredit wurde aufgrund des geringeren Sach- und Betriebsaufwands um knapp Fr. 70 000 unterschritten.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 835 1 836 1 892 - 1 892 1 907 15 0.8% 1 892\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 400 400 600 - 600 600 - 0.0% 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 235 2 236 2 492 - 2 492 2 507 15 0.6% 2 492\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Die genauen Beiträge an den Interkantonalen Kulturlastenausgleich für die Jahre 2019–2021 wurden erst im Herbst 2019 definitiv\nbekanntgegeben. Hieraus resultiert die geringe Überschreitung des Voranschlagskredits.\n\n366: Im Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von 2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wird mit einer jährlichen\nAuszahlung von Fr. 600 000 gerechnet. An die Restaurierungsmassnahmen des Klosters konnte 2019 eine Tranche von Fr. 600 000 ausbezahlt\nwerden.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen 2013 -\n2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23. Mai 2012 und Volksabstimmung\nvom 23. September 2012)\n\n8 000 - 8 000 3 800 48 4 200 2019 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen 2013 -\n2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23. Mai 2012 und Volksabstimmung\nvom 23. September 2012)\n\n8 000 - 8 000 3 800 48 4 200 2019 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement \n\nSicherheitsdepartement\n\nJahresrückblick\nAb dem 1. Januar 2019 wurden der Staatskanzlei alle Geschäfte des Departements an den Regierungsrat mittels einer neuen Software\n\nzur Auflage übermittelt. Während des Jahres wurden verschiedene weitere Abläufe innerhalb des Departements und im Austausch mit\n\nanderen Departementen und Ämtern angepasst und auf diese neue Softwarelösung ausgerichtet.\n\nIn der Volksabstimmung vom 19. Mai 2019 wurde das vom Kantonsrat am 6. Februar 2019 beschlossene Transparenzgesetz\n\nangenommen. Ein Beschwerdeverfahren wegen angeblicher Verletzung von Bundesrecht ist beim Bundesgericht hängig.\n\nDie Anzahl der beim Rechts- und Beschwerdedienst eingegangenen Beschwerden blieb auf dem Niveau des Vorjahres stabil. Der\n\nAnteil jener Fälle, welche innert sechs Monaten erledigt wurden, konnte stark erhöht werden. Auch die Eingänge, Erledigungen und\n\nPendenzen aller Staatsanwaltschaften und der Jugendanwaltschaft bewegten sich im Bereich der Vorjahre, wobei sie gegenüber 2019\n\nleicht erhöht sind. Bei der kantonalen Staatsanwaltschaft stieg die Verfahrensdauer - aufgrund der zunehmenden Geschäftslast - an. \n\nDie Kantonspolizei errichtete einen Fachbereich zur Bekämpfung von Cyberkriminalität und reorganisierte und verstärkte den Bereich\n\n„Waffen- und Sprengstoffe“.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nÖffentlichkeits- und DatenschutzgesetzÖffentlichkeits- und Datenschutzgesetz\n\nPolizeigesetzPolizeigesetz\n\nBevölkerungs- und ZivilschutzgesetzBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\n\nTransparenzgesetzTransparenzgesetz\n\n172\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 5.5 \n2018 R 5.5 \n2019 V 5.8 \n2019 V * 5.8 \n2019 R 5.8 \n2020 V 6.1 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 736 2 714 2 740 - 2 740 2 736 -4 -0.1% 2 820\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 576 640 653 - 653 585 -68 -10.3% 805\n34 Finanzaufwand - - - - - 0 0 0.0% -\n36 Transferaufwand 2 235 2 236 2 492 - 2 492 2 507 15 0.6% 2 492\n37 Durchlaufende Beiträge 760 998 406 - 406 606 200 49.3% 406\n\n3 Aufwand 6 308 6 589 6 291 - 6 291 6 435 144 2.3% 6 523\n\n42 Entgelte 26 31 25 - 25 24 -1 -3.1% 25\n43 Verschiedene Erträge 40 39 27 - 27 39 12 46.1% 27\n47 Durchlaufende Beiträge 760 998 406 - 406 606 200 49.3% 406\n\n4 Ertrag 825 1 068 458 - 458 670 212 46.2% 458\n\nGlobalbudget 5 482 5 521 5 833 - 5 833 5 765 -68 -1.2% 6 065\n\nTotal 5 482 5 521 5 833 - 5 833 5 765 -68 -1.2% 6 065\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Der Voranschlagskredit wurde aufgrund des geringeren Sach- und Betriebsaufwands um knapp Fr. 70 000 unterschritten.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 835 1 836 1 892 - 1 892 1 907 15 0.8% 1 892\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 400 400 600 - 600 600 - 0.0% 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 235 2 236 2 492 - 2 492 2 507 15 0.6% 2 492\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Die genauen Beiträge an den Interkantonalen Kulturlastenausgleich für die Jahre 2019–2021 wurden erst im Herbst 2019 definitiv\nbekanntgegeben. Hieraus resultiert die geringe Überschreitung des Voranschlagskredits.\n\n366: Im Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von 2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wird mit einer jährlichen\nAuszahlung von Fr. 600 000 gerechnet. An die Restaurierungsmassnahmen des Klosters konnte 2019 eine Tranche von Fr. 600 000 ausbezahlt\nwerden.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen 2013 -\n2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23. Mai 2012 und Volksabstimmung\nvom 23. September 2012)\n\n8 000 - 8 000 3 800 48 4 200 2019 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen 2013 -\n2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23. Mai 2012 und Volksabstimmung\nvom 23. September 2012)\n\n8 000 - 8 000 3 800 48 4 200 2019 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement \n\nSicherheitsdepartement\n\nJahresrückblick\nAb dem 1. Januar 2019 wurden der Staatskanzlei alle Geschäfte des Departements an den Regierungsrat mittels einer neuen Software\n\nzur Auflage übermittelt. Während des Jahres wurden verschiedene weitere Abläufe innerhalb des Departements und im Austausch mit\n\nanderen Departementen und Ämtern angepasst und auf diese neue Softwarelösung ausgerichtet.\n\nIn der Volksabstimmung vom 19. Mai 2019 wurde das vom Kantonsrat am 6. Februar 2019 beschlossene Transparenzgesetz\n\nangenommen. Ein Beschwerdeverfahren wegen angeblicher Verletzung von Bundesrecht ist beim Bundesgericht hängig.\n\nDie Anzahl der beim Rechts- und Beschwerdedienst eingegangenen Beschwerden blieb auf dem Niveau des Vorjahres stabil. Der\n\nAnteil jener Fälle, welche innert sechs Monaten erledigt wurden, konnte stark erhöht werden. Auch die Eingänge, Erledigungen und\n\nPendenzen aller Staatsanwaltschaften und der Jugendanwaltschaft bewegten sich im Bereich der Vorjahre, wobei sie gegenüber 2019\n\nleicht erhöht sind. Bei der kantonalen Staatsanwaltschaft stieg die Verfahrensdauer - aufgrund der zunehmenden Geschäftslast - an. \n\nDie Kantonspolizei errichtete einen Fachbereich zur Bekämpfung von Cyberkriminalität und reorganisierte und verstärkte den Bereich\n\n„Waffen- und Sprengstoffe“.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nÖffentlichkeits- und DatenschutzgesetzÖffentlichkeits- und Datenschutzgesetz\n\nPolizeigesetzPolizeigesetz\n\nBevölkerungs- und ZivilschutzgesetzBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\n\nTransparenzgesetzTransparenzgesetz\n\n173\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2017 R 50.4 \n2018 R 48.8 \n2019 V 51.6 \n2019 V * 52 \n2019 R 50 \n2020 V 54 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V 0.5 \n2019 V * 0.6 \n2019 R  \n2020 V 0.6 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 50 418 51 074 51 590 94 51 684 51 410 -274 -0.5% 52 547\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 15 687 14 339 17 984 260 18 244 15 700 -2 544 -13.9% 18 794\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 1 515 1 050 883 - 883 792 -91 -10.3% 1 339\n34 Finanzaufwand 9 11 12 - 12 13 1 4.3% 12\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 643 656 458 - 458 558 99 21.7% 437\n36 Transferaufwand 2 454 2 669 2 620 - 2 620 2 518 -101 -3.9% 2 950\n37 Durchlaufende Beiträge 447 206 397 - 397 249 -148 -37.3% 273\n39 Interne Verrechnungen 2 448 2 475 2 455 - 2 455 2 382 -72 -2.9% 2 475\n\n3 Aufwand 73 622 72 481 76 399 354 76 753 73 622 -3 130 -4.1% 78 827\n\n42 Entgelte 12 632 13 267 13 257 - 13 257 13 328 71 0.5% 13 152\n43 Verschiedene Erträge 831 925 989 - 989 971 -18 -1.8% 1 044\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. 4 4 4 - 4 4 - 0.0% 4\n46 Transferertrag 5 240 5 178 5 906 - 5 906 5 103 -803 -13.6% 6 013\n47 Durchlaufende Beiträge 447 206 397 - 397 249 -148 -37.3% 273\n49 Interne Verrechnungen 3 288 3 315 3 493 - 3 493 3 221 -272 -7.8% 3 569\n\n4 Ertrag 22 443 22 896 24 046 - 24 046 22 876 -1 170 -4.9% 24 054\n\nSumme der Globalbudgets 51 179 49 585 52 353 354 52 707 50 746 -1 961 -3.7% 54 773\n\n46 Transferertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\n4 Ertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -736 -792 -710 - -710 -771 -61 8.5% -730\n\nTotal 50 443 48 793 51 643 354 51 997 49 976 -2 021 -3.9% 54 043\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\n5 Investitionsausgaben - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\nSumme der Nettoinvestitionen - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nSICHERHEITSDEPARTEMENT\n\nsid@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung, Planung und Koordination der\n\nDepartementsaufgaben. Qualitätssicherung.\n\nGewährleistung des Sekretariatsbetriebs für den Departementsvorsteher und die Mitarbeitenden des\n\nRechts- und Beschwerdedienstes (RBD).\n\nSekretariatsunterstützung für die Staatswirtschaftskommissions-Delegation SiD.\n\nWeitere dem Sekretariat übertragene Aufgaben.\n\nJahresrückblick\nInfolge Pensionierung des bisherigen Stelleninhabers erfolgte per Ende April 2019 die Übergabe der Leitung\n\ndes Departementssekretariats an den Nachfolger. Dieser Wechsel wurde zum Anlass genommen, die\n\nZuständigkeiten im Grundbuchwesen vom Departementssekretariat auf den Rechts- und Beschwerdedienst zu\n\nübertragen. Im Weiteren wurde die Digitalisierung verschiedener Geschäftsabläufe vorangetrieben.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.3 3.6 3.1 3.1 3.4 2.9Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.3 3.6 3.1 3.1 3.4 2.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 15.4  7.8 12.8 3.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 15.4  7.8 12.8 3.2\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 8 6 8 6 8Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 8 6 8 6 8\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nGrundbuchführung\nBeginn Januar 2013 / Endtermin offen\n\nKoordinationsfunktion beim Informatik-Grundbuch Terris\n(Terravis, elektronischer Geschäftsverkehr, Zugriff aus\nInternet, Grundbuchpauschale). Organisatorische\nUnterstützung der Grundbuchbereinigung.\n\nPer Ende April 2019 dem Rechts-und Beschwerdedienst\nübertragen.\n\nGrundbuchführung\nBeginn Januar 2013 / Endtermin offen\n\nKoordinationsfunktion beim Informatik-Grundbuch Terris\n(Terravis, elektronischer Geschäftsverkehr, Zugriff aus\nInternet, Grundbuchpauschale). Organisatorische\nUnterstützung der Grundbuchbereinigung.\n\nPer Ende April 2019 dem Rechts-und Beschwerdedienst\nübertragen.\n\n174\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2017 R 50.4 \n2018 R 48.8 \n2019 V 51.6 \n2019 V * 52 \n2019 R 50 \n2020 V 54 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V 0.5 \n2019 V * 0.6 \n2019 R  \n2020 V 0.6 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 50 418 51 074 51 590 94 51 684 51 410 -274 -0.5% 52 547\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 15 687 14 339 17 984 260 18 244 15 700 -2 544 -13.9% 18 794\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 1 515 1 050 883 - 883 792 -91 -10.3% 1 339\n34 Finanzaufwand 9 11 12 - 12 13 1 4.3% 12\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 643 656 458 - 458 558 99 21.7% 437\n36 Transferaufwand 2 454 2 669 2 620 - 2 620 2 518 -101 -3.9% 2 950\n37 Durchlaufende Beiträge 447 206 397 - 397 249 -148 -37.3% 273\n39 Interne Verrechnungen 2 448 2 475 2 455 - 2 455 2 382 -72 -2.9% 2 475\n\n3 Aufwand 73 622 72 481 76 399 354 76 753 73 622 -3 130 -4.1% 78 827\n\n42 Entgelte 12 632 13 267 13 257 - 13 257 13 328 71 0.5% 13 152\n43 Verschiedene Erträge 831 925 989 - 989 971 -18 -1.8% 1 044\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. 4 4 4 - 4 4 - 0.0% 4\n46 Transferertrag 5 240 5 178 5 906 - 5 906 5 103 -803 -13.6% 6 013\n47 Durchlaufende Beiträge 447 206 397 - 397 249 -148 -37.3% 273\n49 Interne Verrechnungen 3 288 3 315 3 493 - 3 493 3 221 -272 -7.8% 3 569\n\n4 Ertrag 22 443 22 896 24 046 - 24 046 22 876 -1 170 -4.9% 24 054\n\nSumme der Globalbudgets 51 179 49 585 52 353 354 52 707 50 746 -1 961 -3.7% 54 773\n\n46 Transferertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\n4 Ertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -736 -792 -710 - -710 -771 -61 8.5% -730\n\nTotal 50 443 48 793 51 643 354 51 997 49 976 -2 021 -3.9% 54 043\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\n5 Investitionsausgaben - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\nSumme der Nettoinvestitionen - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nSICHERHEITSDEPARTEMENT\n\nsid@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung, Planung und Koordination der\n\nDepartementsaufgaben. Qualitätssicherung.\n\nGewährleistung des Sekretariatsbetriebs für den Departementsvorsteher und die Mitarbeitenden des\n\nRechts- und Beschwerdedienstes (RBD).\n\nSekretariatsunterstützung für die Staatswirtschaftskommissions-Delegation SiD.\n\nWeitere dem Sekretariat übertragene Aufgaben.\n\nJahresrückblick\nInfolge Pensionierung des bisherigen Stelleninhabers erfolgte per Ende April 2019 die Übergabe der Leitung\n\ndes Departementssekretariats an den Nachfolger. Dieser Wechsel wurde zum Anlass genommen, die\n\nZuständigkeiten im Grundbuchwesen vom Departementssekretariat auf den Rechts- und Beschwerdedienst zu\n\nübertragen. Im Weiteren wurde die Digitalisierung verschiedener Geschäftsabläufe vorangetrieben.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.3 3.6 3.1 3.1 3.4 2.9Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.3 3.6 3.1 3.1 3.4 2.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 15.4  7.8 12.8 3.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 15.4  7.8 12.8 3.2\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 8 6 8 6 8Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl - - 8 6 8 6 8\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nGrundbuchführung\nBeginn Januar 2013 / Endtermin offen\n\nKoordinationsfunktion beim Informatik-Grundbuch Terris\n(Terravis, elektronischer Geschäftsverkehr, Zugriff aus\nInternet, Grundbuchpauschale). Organisatorische\nUnterstützung der Grundbuchbereinigung.\n\nPer Ende April 2019 dem Rechts-und Beschwerdedienst\nübertragen.\n\nGrundbuchführung\nBeginn Januar 2013 / Endtermin offen\n\nKoordinationsfunktion beim Informatik-Grundbuch Terris\n(Terravis, elektronischer Geschäftsverkehr, Zugriff aus\nInternet, Grundbuchpauschale). Organisatorische\nUnterstützung der Grundbuchbereinigung.\n\nPer Ende April 2019 dem Rechts-und Beschwerdedienst\nübertragen.\n\n175\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.5 \n2018 R 0.6 \n2019 V 0.5 \n2019 V * 0.5 \n2019 R 0.4 \n2020 V 0.4 \n\n0 Mio 0.2 Mio 0.4 Mio 0.6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 463 549 488 - 488 428 -60 -12.2% 397\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14 14 46 - 46 12 -35 -74.4% 28\n\n3 Aufwand 477 563 534 - 534 440 -94 -17.6% 425\n\n42 Entgelte 0 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag 0 - - - - - - 0.0% -\n\nGlobalbudget 477 563 534 - 534 440 -94 -17.6% 425\n\nTotal 477 563 534 - 534 440 -94 -17.6% 425\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Nach der Pensionierung des Departementssekretärs per Mitte 2019 konnte die vorübergehende personelle Aufstockung wieder abgebaut werden.\n\n31: Das eingeplante Büromobiliar konnte kostenfrei aus dem Fundus des Kantons übernommen werden.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST rbd@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsetzung im Verfassungs- und Gemeinderecht sowie im Organisationsrecht der Rechtspflegebehörden,\n\nbegleitende Rechtsetzung in den übrigen Belangen.\n\nLeitung der Verwaltungsbeschwerdeverfahren vor dem Regierungsrat.\n\nRechtsberatung von Departementen und Ämtern.\n\nAufsicht über Bezirke und Gemeinden sowie weitere öffentlich-rechtliche Körperschaften.\n\nJahresrückblick\nDas vom Kantonsrat am 6. Februar 2019 beschlossene Transparenzgesetz wurde in der Volksabstimmung vom\n\n19. Mai 2019 angenommen, jedoch beim Bundesgericht wegen angeblicher Verletzung von Bundesrecht\n\nangefochten. Das Verfahren ist noch hängig.\n\nAm 22. Mai 2019 verabschiedete der Kantonsrat eine Revision des Gesetzes über die Öffentlichkeit der\n\nVerwaltung und den Datenschutz. Die Inkraftsetzung ist zusammen mit der Vollzugsverordnung per Mitte 2020\n\ngeplant.\n\nVon Juli bis Oktober 2019 wurde die Teilrevision des Polizeigesetzes in die Vernehmlassung gegeben. \n\nAm 18. September 2019 beschloss der Kantonsrat die Neuorganisation des Grundbuch- sowie des\n\nBetreibungs- und Konkursinspektorats. \n\nDie Anzahl der eingegangenen Beschwerden blieb auf dem Niveau des Vorjahres stabil. Das Ziel, dem\n\nRegierungsrat in 75% der Fälle innert sechs Monaten einen Entscheidantrag vorzulegen, konnte erreicht\n\nbeziehungsweise gar übertroffen werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 13.8 13.9 14.1 14.0 14.0 13.8 14.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 13.8 13.9 14.1 14.0 14.0 13.8 14.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 13.1 14.0 17.9 11.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 13.1 14.0 17.9 11.5\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKommunaluntersuch\nBeginn Herbst 2017 / Ende 2020\n\nMit dem neuen Gemeindeorganisationsgesetz entfällt die\nbisherige Form des periodischen und flächendeckenden\nKommunaluntersuchs und wird durch risikobasierte\nKontrollen abgelöst. Bestandteil der Aufsicht ist auch die\nBeratung und Instruktion der Gemeinden im Gemeinderecht. \n\nEs wurde eine Befragung der Bezirke und Gemeinden mittels\nelektronischen Fragebogens abgeschlossen und ausgewertet\nund eine neue, risikobasierte Befragung gestartet.\n\nKommunaluntersuch\nBeginn Herbst 2017 / Ende 2020\n\nMit dem neuen Gemeindeorganisationsgesetz entfällt die\nbisherige Form des periodischen und flächendeckenden\nKommunaluntersuchs und wird durch risikobasierte\nKontrollen abgelöst. Bestandteil der Aufsicht ist auch die\nBeratung und Instruktion der Gemeinden im Gemeinderecht. \n\nEs wurde eine Befragung der Bezirke und Gemeinden mittels\nelektronischen Fragebogens abgeschlossen und ausgewertet\nund eine neue, risikobasierte Befragung gestartet.\n\n176\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.5 \n2018 R 0.6 \n2019 V 0.5 \n2019 V * 0.5 \n2019 R 0.4 \n2020 V 0.4 \n\n0 Mio 0.2 Mio 0.4 Mio 0.6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 463 549 488 - 488 428 -60 -12.2% 397\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14 14 46 - 46 12 -35 -74.4% 28\n\n3 Aufwand 477 563 534 - 534 440 -94 -17.6% 425\n\n42 Entgelte 0 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag 0 - - - - - - 0.0% -\n\nGlobalbudget 477 563 534 - 534 440 -94 -17.6% 425\n\nTotal 477 563 534 - 534 440 -94 -17.6% 425\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Nach der Pensionierung des Departementssekretärs per Mitte 2019 konnte die vorübergehende personelle Aufstockung wieder abgebaut werden.\n\n31: Das eingeplante Büromobiliar konnte kostenfrei aus dem Fundus des Kantons übernommen werden.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST rbd@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsetzung im Verfassungs- und Gemeinderecht sowie im Organisationsrecht der Rechtspflegebehörden,\n\nbegleitende Rechtsetzung in den übrigen Belangen.\n\nLeitung der Verwaltungsbeschwerdeverfahren vor dem Regierungsrat.\n\nRechtsberatung von Departementen und Ämtern.\n\nAufsicht über Bezirke und Gemeinden sowie weitere öffentlich-rechtliche Körperschaften.\n\nJahresrückblick\nDas vom Kantonsrat am 6. Februar 2019 beschlossene Transparenzgesetz wurde in der Volksabstimmung vom\n\n19. Mai 2019 angenommen, jedoch beim Bundesgericht wegen angeblicher Verletzung von Bundesrecht\n\nangefochten. Das Verfahren ist noch hängig.\n\nAm 22. Mai 2019 verabschiedete der Kantonsrat eine Revision des Gesetzes über die Öffentlichkeit der\n\nVerwaltung und den Datenschutz. Die Inkraftsetzung ist zusammen mit der Vollzugsverordnung per Mitte 2020\n\ngeplant.\n\nVon Juli bis Oktober 2019 wurde die Teilrevision des Polizeigesetzes in die Vernehmlassung gegeben. \n\nAm 18. September 2019 beschloss der Kantonsrat die Neuorganisation des Grundbuch- sowie des\n\nBetreibungs- und Konkursinspektorats. \n\nDie Anzahl der eingegangenen Beschwerden blieb auf dem Niveau des Vorjahres stabil. Das Ziel, dem\n\nRegierungsrat in 75% der Fälle innert sechs Monaten einen Entscheidantrag vorzulegen, konnte erreicht\n\nbeziehungsweise gar übertroffen werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 13.8 13.9 14.1 14.0 14.0 13.8 14.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 13.8 13.9 14.1 14.0 14.0 13.8 14.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 13.1 14.0 17.9 11.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 13.1 14.0 17.9 11.5\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKommunaluntersuch\nBeginn Herbst 2017 / Ende 2020\n\nMit dem neuen Gemeindeorganisationsgesetz entfällt die\nbisherige Form des periodischen und flächendeckenden\nKommunaluntersuchs und wird durch risikobasierte\nKontrollen abgelöst. Bestandteil der Aufsicht ist auch die\nBeratung und Instruktion der Gemeinden im Gemeinderecht. \n\nEs wurde eine Befragung der Bezirke und Gemeinden mittels\nelektronischen Fragebogens abgeschlossen und ausgewertet\nund eine neue, risikobasierte Befragung gestartet.\n\nKommunaluntersuch\nBeginn Herbst 2017 / Ende 2020\n\nMit dem neuen Gemeindeorganisationsgesetz entfällt die\nbisherige Form des periodischen und flächendeckenden\nKommunaluntersuchs und wird durch risikobasierte\nKontrollen abgelöst. Bestandteil der Aufsicht ist auch die\nBeratung und Instruktion der Gemeinden im Gemeinderecht. \n\nEs wurde eine Befragung der Bezirke und Gemeinden mittels\nelektronischen Fragebogens abgeschlossen und ausgewertet\nund eine neue, risikobasierte Befragung gestartet.\n\n177\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nRechtsetzung\n\nZiel\n \nDurchsetzung einer systematischen Gesetzessystematik mit einer klaren und einfachen Gesetzessprache.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 97% > 90% 92%Anteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 97% > 90% 92%\n\nAnteil fristgerechter Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten 91% > 90% 96%Anteil fristgerechter Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten 91% > 90% 96%\n\nRechtspflege\n\nZiel\n \nRechtlich korrekte und zeitgerechte Entscheidanträge an den Regierungsrat und Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n66% > 75% 84%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n66% > 75% 84%\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n6% < 10% 2%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n6% < 10% 2%\n\nAnteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 100%Anteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 100%\n\nRechtsberatung\n\nZiel\n \nZeitgerechte sowie rechtlich und sachlich korrekte Rechtsauskünfte und Unterstützung der Rechtsetzungsarbeiten.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.4 - -Zufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.4 - -\n\nAufsicht\n\nZiel\n \nErkennen von Handlungsbedarf bei den Bezirken und Gemeinden sowie weiteren öffentlich-rechtlichen Körperschaften durch risikobasierte Kontrollen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl risikobasierter Kontrollen in den Bezirken und Gemeinden im Jahr\n(mind.)\n\n- 1 1Anzahl risikobasierter Kontrollen in den Bezirken und Gemeinden im Jahr\n(mind.)\n\n- 1 1\n\nAnteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%Anteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3 \n2018 R 2.8 \n2019 V 3.2 \n2019 V * 3.2 \n2019 R 3.2 \n2020 V 3.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 508 2 442 2 501 - 2 501 2 470 -30 -1.2% 2 610\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 515 410 690 - 690 717 27 3.9% 775\n36 Transferaufwand 9 9 10 - 10 9 -2 -16.0% 10\n\n3 Aufwand 3 031 2 861 3 201 - 3 201 3 196 -5 -0.2% 3 394\n\n42 Entgelte - 22 2 - 2 - -2 -100.0% 2\n43 Verschiedene Erträge - - - - - 16 16 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. 4 4 4 - 4 4 - 0.0% 4\n\n4 Ertrag 4 26 6 - 6 20 14 226.7% 6\n\nGlobalbudget 3 027 2 835 3 195 - 3 195 3 176 -19 -0.6% 3 388\n\nTotal 3 027 2 835 3 195 - 3 195 3 176 -19 -0.6% 3 388\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die leichte Unterschreitung des Globalbudgets resultierte in erster Linie aus Minderausgaben im Bereich Personalaufwand.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 9 9 10 - 10 9 -2 -16.0% 10\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 9 9 10 - 10 9 -2 -16.0% 10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: In den Bereichen Verwaltung, Gemeindeaufsicht und Kirchenwesen werden Organisations- und Jahresbeiträge ausgerichtet.\n\n178\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nRechtsetzung\n\nZiel\n \nDurchsetzung einer systematischen Gesetzessystematik mit einer klaren und einfachen Gesetzessprache.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 97% > 90% 92%Anteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 97% > 90% 92%\n\nAnteil fristgerechter Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten 91% > 90% 96%Anteil fristgerechter Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten 91% > 90% 96%\n\nRechtspflege\n\nZiel\n \nRechtlich korrekte und zeitgerechte Entscheidanträge an den Regierungsrat und Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n66% > 75% 84%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n66% > 75% 84%\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n6% < 10% 2%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n6% < 10% 2%\n\nAnteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 100%Anteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 100%\n\nRechtsberatung\n\nZiel\n \nZeitgerechte sowie rechtlich und sachlich korrekte Rechtsauskünfte und Unterstützung der Rechtsetzungsarbeiten.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.4 - -Zufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.4 - -\n\nAufsicht\n\nZiel\n \nErkennen von Handlungsbedarf bei den Bezirken und Gemeinden sowie weiteren öffentlich-rechtlichen Körperschaften durch risikobasierte Kontrollen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl risikobasierter Kontrollen in den Bezirken und Gemeinden im Jahr\n(mind.)\n\n- 1 1Anzahl risikobasierter Kontrollen in den Bezirken und Gemeinden im Jahr\n(mind.)\n\n- 1 1\n\nAnteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%Anteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3 \n2018 R 2.8 \n2019 V 3.2 \n2019 V * 3.2 \n2019 R 3.2 \n2020 V 3.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 508 2 442 2 501 - 2 501 2 470 -30 -1.2% 2 610\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 515 410 690 - 690 717 27 3.9% 775\n36 Transferaufwand 9 9 10 - 10 9 -2 -16.0% 10\n\n3 Aufwand 3 031 2 861 3 201 - 3 201 3 196 -5 -0.2% 3 394\n\n42 Entgelte - 22 2 - 2 - -2 -100.0% 2\n43 Verschiedene Erträge - - - - - 16 16 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. 4 4 4 - 4 4 - 0.0% 4\n\n4 Ertrag 4 26 6 - 6 20 14 226.7% 6\n\nGlobalbudget 3 027 2 835 3 195 - 3 195 3 176 -19 -0.6% 3 388\n\nTotal 3 027 2 835 3 195 - 3 195 3 176 -19 -0.6% 3 388\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die leichte Unterschreitung des Globalbudgets resultierte in erster Linie aus Minderausgaben im Bereich Personalaufwand.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 9 9 10 - 10 9 -2 -16.0% 10\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 9 9 10 - 10 9 -2 -16.0% 10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: In den Bereichen Verwaltung, Gemeindeaufsicht und Kirchenwesen werden Organisations- und Jahresbeiträge ausgerichtet.\n\n179\n\n\n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST\n\nGeschäftsbericht\n\nNach Annahme der Initiative „Für die Offenlegung der Politikfinanzierung (Transparenzinitiative)“ durch die Stimmberechtigten hat der\n\nKantonsrat  am  6.  Februar  2019  das  Transparenzgesetz  beschlossen.  Es  wurde  in  der  Volksabstimmung  vom  19.  Mai  2019\n\nangenommen. Dieses Gesetz ist beim Bundesgericht wegen angeblicher Verletzung von Bundesrecht angefochten worden. Das Verfahren\n\nist noch hängig und hat auf die kantonalen Erneuerungswahlen 2020 keinen Einfluss.\n\nAm  22.  Mai  2019  verabschiedete  der  Kantonsrat  eine  Revision  des  Gesetzes  über  die  Öffentlichkeit  der  Verwaltung  und  den\n\nDatenschutz. Die Inkraftsetzung ist zusammen mit der Vollzugsverordnung per Mitte 2020 geplant. Von Juli bis Oktober 2019 wurde die\n\nTeilrevision des Polizeigesetzes in die Vernehmlassung gegeben, mit welcher die Polizeiarbeit auf die Herausforderungen einer sich\n\ndynamisch wandelnden Gesellschaft und die Digitalisierung ausgerichtet werden soll.\n\nAm  18.  September  2019  beschloss  der  Kantonsrat  zudem  die  Neuorganisation  des  Grundbuch-  sowie  des  Betreibungs-  und\n\nKonkursinspektorats.\n\nDie Anzahl der eingegangenen Beschwerden blieb auf dem Niveau des Vorjahres stabil. \n\nDie personellen Wechsel infolge der Pensionierung des langjährigen Amtsvorstehers und dessen Stellvertreters verliefen friktionslos.\n\n1. Rechtspflege\nDas Ziel, dem Regierungsrat in 75% der Fälle innert sechs Monaten ab Beschwerdeeingang einen Entscheidantrag vorzulegen, wurde\n\nerreicht bzw. mit 84% gar übertroffen. Die im Berichtsjahr tiefe Anzahl der eingegangenen Beschwerden hat dazu geführt, dass die\n\nBeschwerdefälle nach Abschluss des Schriftenwechsels zügig weiterbearbeitet werden konnten. \n\nDas zweite Ziel konnte ebenfalls erreicht werden, indem lediglich bei 2% der Beschwerden zwischen dem Eingang der Beschwerde und\n\ndem Entscheid des Regierungsrates mehr als ein Jahr verging. \n\nDie  Zahl  der  eingegangenen  Beschwerden  ging  um  2  auf  278  (280)  zurück.  Von  den  278  Beschwerden  wurden  8  (9)  als\n\nSprungbeschwerden zur direkten Beurteilung ans Verwaltungsgericht überwiesen. Insgesamt waren somit 270 (271) Beschwerden vom\n\nRegierungsrat zu beurteilen. Bei den Neueingängen fielen die Beschwerden aus dem Baurecht (117), dem Ausländerrecht (29), dem\n\nSozialwesen (41) und dem Bildungswesen (22) besonders ins Gewicht. In sämtlichen Rechtsgebieten bewegten sich die Zahlen der\n\neingegangenen Beschwerden im Bereich des Vorjahres.\n\nAm 1. Januar 2020 waren 118 (149) Beschwerden hängig. Davon wurden 24 (25) im Einvernehmen mit den Parteien sistiert. Die Zahl\n\nder erledigten Beschwerden lag mit 309 (357) unter dem Niveau des Vorjahres. Die Zahl der Fälle, in denen ein ausführlich begründeter\n\nEntscheid des Regierungsrats erforderlich war, ging ebenfalls auf 226 (265) zurück. Zudem konnte das Sicherheitsdepartement mit 83\n\n(93) etwas weniger Beschwerdeverfahren abschreiben als im Vorjahr. \n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)180\n\n\n\nN\nic\n\nh\nte\n\nin\ntr\net\n\nen\n\nA\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\nn\ng\n\nA\nb\nw\n\nei\nsu\n\nn\ng\n\nG\nu\nth\n\ne\nis\n\nsu\nn\ng\n\nT\nei\n\nlw\n. \nG\n\nu\nth\n\nei\nss\n\nu\nn\ng\n\nT\not\n\nal\n E\n\nrl\ne\nd\nig\n\nu\nn\ng\nen\n\n  \n2\n0\n1\n9\n\nTo\nta\n\nl \nE\nrl\ned\n\nig\nu\nn\ng\nen\n\n 2\n0\n1\n8\n  \n  \n  \n\nTo\nta\n\nl \nE\nrl\ned\n\nig\nu\nn\ng\nen\n\n  \n 2\n\n0\n1\n7\n\nGemeindewesen 2 0 0 0 0 2 3 4\n\nBaurecht 8 34 62 29 19 152 148 121\n\nUmweltschutz 0 1 1 0 2 4 9 3\n\nAbgaben 0 2 8 0 0 10 4 12\n\nZivilrecht 0 0 2 0 0 2 1 1\n\nVormundschaftsrecht 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSozialwesen 4 15 9 6 3 37 58 58\n\nBildungswesen 0 7 6 3 1 17 29 38\n\nStrassenwesen 0 2 4 0 0 6 5 3\n\nRaumplanung 1 1 10 0 2 14 30 12\n\nForst- und Jagdpolizei 0 1 0 0 0 1 1 0\n\nLandwirtschaft 0 0 0 0 0 0 2 3\n\nWasserbau 0 0 0 0 0 0 1 2\n\nArbeitsvergebung 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesundheitswesen 0 1 1 0 0 2 1 5\n\nVerwaltungsverfahren 1 1 0 0 0 2 3 19\n\nVerkehrs- und Polizei-\n\nwesen\n1 5 8 3 1 18 14 16\n\nAusländerrecht 3 8 14 4 0 29 34 46\n\nVerschiedenes 3 5 3 2 0 13 14 11\n\nTotal 23 83 128 47 28 309 357 354\n\n2. Gesetzgebung\nDas vom Kantonsrat beschlossene Transparenzgesetz unterstand der obligatorischen Volksabstimmung und wurde nach dessen Annahme\n\nbeim  Bundesgericht  angefochten.  Der  Rechts-  und  Beschwerdedienst  hat  zusammen  mit  der  Staatskanzlei  die\n\nAbstimmungserläuterungen verfasst und vertritt den Kanton im Beschwerdeverfahren vor Bundesgericht.\n\nAm 28. Mai 2019 unterbreitete der Regierungsrat dem Kantonsrat Bericht und Vorlage zur Neuorganisation des Grundbuch- sowie des\n\nBetreibungs- und Konkursinspektorats. Die Vorlage hatte in der Vernehmlassung breite Zustimmung gefunden. Mit der vom Kantonsrat\n\nam 18.  September  2019 beschlossenen Neuregelung  bleiben die  beiden Inspektorate,  die  wesentlich zur  Qualitätssicherung  und\n\n-steigerung bei den beaufsichtigten Grundbuch-, Konkurs- und Betreibungsämtern beitragen, bestehen. Neu liegt die Verantwortung für\n\ndie beiden Inspektorate aber vollständig beim Kantonsgericht, was die Organisation und Aufsicht vereinfacht. Das Kantonsgericht kann\n\ndabei selbst bestimmen, ob die Inspektoratstätigkeit im Anstellungs- oder Mandatsverhältnis ausgeübt wird. Die beim Regierungsrat\n\nbeziehungsweise  der  Verwaltung  verbleibenden  Aufgaben  werden  vom Rechtsdienst  betreut.  Es  betrifft  dies  im  Wesentlichen  die\n\nBetreuung der Rechtsetzung, die Beziehungen zum Bund, die Einleitung und Subventionierung der Grundbuchbereinigung und die\n\nWeiterentwicklung des Informatikgrundbuches sowie des elektronischen Geschäftsverkehrs mit dem Grundbuch.\n\nIm Mai 2019 beschloss der Kantonsrat eine Teilrevision des Gesetzes über die Öffentlichkeit und den Datenschutz, die im Wesentlichen\n\ndurch die Anpassung an internationales Recht bedingt war, nämlich:\n\n die  Richtlinie  (EU)  2016/680  zum  Schutz  natürlicher  Personen  bei  der  Verarbeitung  personenbezogener  Daten  durch  die\n\nzuständigen  Behörden  zum  Zweck  der  Verhütung,  Ermittlung,  Aufdeckung  oder  Verfolgung  von  Straftaten  oder  der\n\nStrafvollstreckung sowie zum freien Datenverkehr;\n\n das  revidierte  Übereinkommen  des  Europarates  vom  28.  Januar  1981  im  Bereich  Datenschutz  (SEV  Nr.  108,  inklusive\n\nZusatzprotokoll).\n\nZudem  wurde  eine  Harmonisierung  mit  der  Totalrevision  der  Datenschutzgesetzgebung  des  Bundes  angestrebt,  soweit  diese  die\n\nBearbeitung von Personendaten durch Bundesbehörden regelt. Die beschlossene Teilrevision bedingt noch gewisse Anpassungen an der\n\nVollzugsverordnung. Die Inkraftsetzung der beiden revidierten Erlasse ist per Mitte 2020 geplant.\n\nVon Juli bis Oktober 2019 gab das Sicherheitsdepartement im Auftrag des Regierungsrates eine Teilrevision des Polizeigesetzes in die\n\nVernehmlassung. Die Revision ist teilweise ebenfalls durch das Schengener Datenschutzrecht bedingt. Weitere Kernpunkte betreffen die\n\ngesetzliche Verankerung des Bedrohungsmanagements sowie griffigere Massnahmen im Umgang mit Gefährdern, Drohern und Stalkern.\n\nZudem  sollen  insbesondere  auch  zur  Bekämpfung  der  grenzüberschreitenden  Kriminalität  die  technischen  und  elektronischen\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) 181\n\n\n\nÜberwachungsmöglichkeiten der Polizei ausgebaut werden. In der Vernehmlassung wurde die Gesetzesvorlage gut aufgenommen. Sie\n\nsoll Anfang 2020 dem Kantonsrat zugeleitet werden. \n\nAuf der Grundlage der Rechtsetzungsrichtlinien des Regierungsrates berät und unterstützt der Rechtsdienst (Begleitende Rechtsetzung)\n\nalle Departemente und Amtsstellen beim Erlass und der Änderung von Gesetzen und Verordnungen sowie den Konkordatsbeschlüssen.\n\nDer Rechtsdienst verfasste insgesamt 24 Mitberichte mit Vorschlägen und Anregungen, die eine „gute Gesetzgebung“ im Sinne einer\n\nrechtlich einwandfreien, systematisch und sprachlich sorgfältigen Rechtsetzung sicherstellen sollen.\n\n3. Rechtsberatung\nMitarbeitende der Abteilung Rechtsdienst beraten jene Departemente und Amtsstellen, die über keinen eigenen Rechtsdienst verfügen.\n\nFür  das  Departement  des  Innern,  das  Umweltdepartement,  das  Bildungsdepartement,  das  Finanzdepartement  und  das\n\nSicherheitsdepartement wurden insgesamt 2035 Geschäfte erledigt. Damit wurde erstmals die Schwelle von 2000 Geschäften in einem\n\nJahr überschritten. Neben der Beantwortung von staats- und verwaltungsrechtlichen, teils auch zivilrechtlichen Fragen wurden zudem\n\nsämtliche Gesetzesvorlagen aus den Departementen und Amtsstellen ohne eigenen Rechtsdienst juristisch begleitet.\n\n4. Aufsicht\nAnstelle des bisher zwingend alle vier Jahre flächendeckend durchzuführenden Kommunaluntersuchs mit Visitation der Bezirke und\n\nGemeinden  beschloss  der  Regierungsrat,  gestützt  auf  das  neue  Gemeindeorganisationsgesetz,  eine  Neukonzeption.  Der\n\nKommunaluntersuch 2018–2020 wurde versuchsweise erstmals mit elektronischem Fragebogen durchgeführt. Nach Auswertung der\n\nErgebnisse gelangte der Regierungsrat in seinem Schlussbericht vom Juli 2019 zur Erkenntnis, dass die neue Befragungsmethode eine\n\nwesentliche  Effizienzsteigerung  mit  sich  brachte,  bei  der  Ausgestaltung  des  Fragebogens  jedoch  noch  punktuelle  Optimierungen\n\nvorzunehmen sind und die persönlichen Kontakte in anderen Austauschgefässen gewahrt werden können. Ende Oktober 2019 erteilte\n\nder Regierungsrat dem Sicherheitsdepartement sodann den Auftrag, eine risikobasierte Untersuchung mit elektronischem Fragebogen\n\nzum Thema „Aufgabenausgliederung und -auslagerung an Dritte“ durchzuführen. Die Auswertung und Berichterstattung wird im zweiten\n\nQuartal  2020  erfolgen.  Fortan  soll  jährlich  mindestens  eine  risikobasierte  Untersuchung  zu  einem  bestimmten  Themenbereich\n\nstattfinden. Allenfalls werden in gewissen Abständen wieder umfassende Kommunaluntersuche durchgeführt.\n\nZum Grundauftrag des Rechtsdiensts im Bereich der Aufsicht gehört auch die Beratung von Bezirken und Gemeinden zu vielfältigen\n\nstaats- und verwaltungsrechtlichen Fragen. Der Regierungsrat genehmigte ausserdem zwei neu erlassene Gemeindeordnungen.\n\nIm Rahmen der Aufsicht über die Korporationen und Flurgenossenschaften konnten vom Regierungsrat sieben Neugründungen, eine\n\nAuflösung und eine Statutenänderung genehmigt werden. Dazu kamen auch hier Beratungstätigkeiten des Rechtsdienstes gegenüber\n\nden anfragenden Organen.\n\nDie Gleichstellungskommission organisierte im Juni 2019 im Hinblick auf die Wahljahre 2019 und 2020 eine Podiumsdiskussion mit\n\nvier Gemeinde-, Bezirks- beziehungsweise Kantonsrätinnen über ihre politische Arbeit. Ein weiteres öffentliches Podium fand im Oktober\n\n2019 zur Frage der Gleichstellung von Männern, beispielsweise im Kontext von häuslicher Gewalt oder im Scheidungs- und Sorgerecht,\n\nstatt. Die Gleichstellungskommission nahm ihre Mitwirkung auch im Rahmen verschiedener Vernehmlassungen zu Gesetzesvorhaben\n\nwahr.\n\nStaatskirchenrechtlich war der Rechtsdienst mit Fragen betreffend den Beitritt der römisch-katholischen Kantonalkirche zur Römisch-\n\nkatholischen Zentralkonferenz (RKZ) befasst. Gegen den Beitrittsbeschluss des Kantonskirchenrats vom 25. Mai 2018 wurde von fünf\n\nKirchgemeinden das Referendum ergriffen. In der Folge wurde die Volksabstimmung auf den 16. Dezember 2018 festgesetzt. Nachdem\n\neine  Kirchgemeinde  ihr  Referendumsbegehren  wieder  zurückgezogen  hatte,  stellte  der  kantonale  Kirchenvorstand  das\n\nNichtzustandekommen des Referendums mangels Mindestquorums fest. Eine gegen diesen Beschluss erhobene Beschwerde wurde von\n\nder Rekurskommission der römisch-katholischen Kantonalkirche am 21. März 2019 gutgeheissen. In der Folge wurde die Abstimmung\n\nüber den Beitritt zur RKZ auf den 30. Juni 2019 angesetzt. Der Beitritt wurde schliesslich mit einem knappen Mehr von 50.5% Ja-\n\nStimmen angenommen.\n\nWeiter  hat  der  römisch-katholische  kantonale  Kirchenvorstand  per  1.  Januar  2020 die  Vollzugsverordnung  zum Gesetz  über  den\n\nFinanzhaushalt  der  Kirchgemeinden  in  Kraft  gesetzt.  Der  Regierungsrat  hatte  die  Vollzugsverordnung  vorschriftsgemäss  auf\n\noffensichtliche Rechtsfehler geprüft und konnte keine solchen feststellen.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) Jahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Oberstaatsanwaltschaft (253) \n\nOBERSTAATSANWALTSCHAFT ostaw@sz.ch\n041 819 26 90\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPlanung, Führung und Steuerung der Strafverfolgungsbehörden des Kantons und der Bezirke.\n\nRegelung des interkantonalen Gerichtsstands und der Zuständigkeitsfragen mit dem Bund, Vertretung in\n\neidgenössischen Verfahren, internationale Rechtshilfe.\n\nStellvertretung der Jugendanwaltschaft (Fallbearbeitung und Sekretariat).\n\nJahresrückblick\nWerden die Eingänge, Erledigungen und Pendenzen aller Staatsanwaltschaften und der Jugendanwaltschaft mit\n\nden Vorjahresergebnissen verglichen, zeigt sich folgendes Bild: Die Eingangszahlen bewegen sich im Bereich\n\nder Vorjahre, wobei sie gegenüber 2018 leicht erhöht sind. Bei den Pendenzen erfolgte im Vergleich zu den\n\nVorjahren insgesamt ein beachtlicher Abbau, wobei die Anzahl der Verfahren mit einer längeren\n\nVerfahrensdauer lediglich leicht zurückging. Es zeigt sich diesbezüglich ein uneinheitliches Bild: Während die\n\nberichterstattungspflichtigen Verfahren der Staatsanwaltschaften der Bezirke mit einer Verfahrensdauer von\n\nüber einem Jahr deutlich sanken, stiegen sie bei der kantonalen Staatsanwaltschaft infolge der seit Jahren\n\nzunehmenden Geschäftslast nochmals an.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.1 3.1 3.1 3.1 3.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.1 3.1 3.1 3.1 3.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.4 7.2 8.2 7.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.4 7.2 8.2 7.3\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBeaufsichtigung / Leitung der Strafverfolgung \n\nZiel\n \nAbschluss der Mehrheit der Strafverfahren ohne unnötige Verfahrensstillstände innert weniger Monate nach Anzeigeneingang.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 60 Tage 83.03% 80%  82.88%Anteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 60 Tage 83.03% 80%  82.88%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 180 Tage 76.62% 80%  77.24% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund des Projekts „Kantonalisierung“ wurde – wie bereits\nim Vorjahr – der Fokus auf die Erledigung der älteren Fälle\ngelegt.\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 180 Tage 76.62% 80%  77.24% Aufgrund des Projekts „Kantonalisierung“ wurde – wie bereits\nim Vorjahr – der Fokus auf die Erledigung der älteren Fälle\ngelegt.\n\nAnteil der geprüften und genehmigten Endentscheide der unterstellten\nÄmter innert 5 Arbeitstagen\n\n99.93%  90% 99.95%Anteil der geprüften und genehmigten Endentscheide der unterstellten\nÄmter innert 5 Arbeitstagen\n\n99.93%  90% 99.95%\n\n182\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Oberstaatsanwaltschaft (253) \n\nOBERSTAATSANWALTSCHAFT ostaw@sz.ch\n041 819 26 90\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPlanung, Führung und Steuerung der Strafverfolgungsbehörden des Kantons und der Bezirke.\n\nRegelung des interkantonalen Gerichtsstands und der Zuständigkeitsfragen mit dem Bund, Vertretung in\n\neidgenössischen Verfahren, internationale Rechtshilfe.\n\nStellvertretung der Jugendanwaltschaft (Fallbearbeitung und Sekretariat).\n\nJahresrückblick\nWerden die Eingänge, Erledigungen und Pendenzen aller Staatsanwaltschaften und der Jugendanwaltschaft mit\n\nden Vorjahresergebnissen verglichen, zeigt sich folgendes Bild: Die Eingangszahlen bewegen sich im Bereich\n\nder Vorjahre, wobei sie gegenüber 2018 leicht erhöht sind. Bei den Pendenzen erfolgte im Vergleich zu den\n\nVorjahren insgesamt ein beachtlicher Abbau, wobei die Anzahl der Verfahren mit einer längeren\n\nVerfahrensdauer lediglich leicht zurückging. Es zeigt sich diesbezüglich ein uneinheitliches Bild: Während die\n\nberichterstattungspflichtigen Verfahren der Staatsanwaltschaften der Bezirke mit einer Verfahrensdauer von\n\nüber einem Jahr deutlich sanken, stiegen sie bei der kantonalen Staatsanwaltschaft infolge der seit Jahren\n\nzunehmenden Geschäftslast nochmals an.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.1 3.1 3.1 3.1 3.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.1 3.1 3.1 3.1 3.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.4 7.2 8.2 7.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.4 7.2 8.2 7.3\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBeaufsichtigung / Leitung der Strafverfolgung \n\nZiel\n \nAbschluss der Mehrheit der Strafverfahren ohne unnötige Verfahrensstillstände innert weniger Monate nach Anzeigeneingang.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 60 Tage 83.03% 80%  82.88%Anteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 60 Tage 83.03% 80%  82.88%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 180 Tage 76.62% 80%  77.24% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund des Projekts „Kantonalisierung“ wurde – wie bereits\nim Vorjahr – der Fokus auf die Erledigung der älteren Fälle\ngelegt.\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 180 Tage 76.62% 80%  77.24% Aufgrund des Projekts „Kantonalisierung“ wurde – wie bereits\nim Vorjahr – der Fokus auf die Erledigung der älteren Fälle\ngelegt.\n\nAnteil der geprüften und genehmigten Endentscheide der unterstellten\nÄmter innert 5 Arbeitstagen\n\n99.93%  90% 99.95%Anteil der geprüften und genehmigten Endentscheide der unterstellten\nÄmter innert 5 Arbeitstagen\n\n99.93%  90% 99.95%\n\n183\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Oberstaatsanwaltschaft (253) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.6 \n2018 R 0.6 \n2019 V 0.6 \n2019 V * 0.6 \n2019 R 0.6 \n2020 V 1 \n\n0 Mio 0.4 Mio 0.8 Mio 1.2 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 568 572 590 - 590 608 18 3.0% 581\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 28 16 39 20 59 31 -28 -48.1% 368\n36 Transferaufwand 21 10 0 - 0 0 0 -50.0% 7\n\n3 Aufwand 618 598 629 20 649 638 -11 -1.7% 955\n\nGlobalbudget 618 598 629 20 649 638 -11 -1.7% 955\n\nTotal 618 598 629 20 649 638 -11 -1.7% 955\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Geringere Sach- und übriger Betriebsaufwand, da keine Aufwendungen für Gerichts-, Rechtsvertretungs- und Verteidigungskosten,\nGerichtskosten, Entschädigungen und Genugtuungen sowie Büromobiliar getätigt wurden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Die Kreditüberschreitung von Fr. 20 000 für die Analyse / Initialisierung der Zusammenführung der Geschäftskontrollen Tribuna (OSTA, KSTA,\nJUGA, STAI, STAM und STAHE) wurde bewilligt. Die entsprechende Rechnung lautete letztlich auf Fr. 16 262.70.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 21 10 0 - 0 0 0 -50.0% 7\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 21 10 0 - 0 0 0 -50.0% 7\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Das Projekt 'Harmonisierung Informatik Strafjustiz' (HIS) wird ab Budget 2019 beim Amt für Justizvollzug berücksichtigt.\n\n184\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Oberstaatsanwaltschaft (253) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.6 \n2018 R 0.6 \n2019 V 0.6 \n2019 V * 0.6 \n2019 R 0.6 \n2020 V 1 \n\n0 Mio 0.4 Mio 0.8 Mio 1.2 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 568 572 590 - 590 608 18 3.0% 581\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 28 16 39 20 59 31 -28 -48.1% 368\n36 Transferaufwand 21 10 0 - 0 0 0 -50.0% 7\n\n3 Aufwand 618 598 629 20 649 638 -11 -1.7% 955\n\nGlobalbudget 618 598 629 20 649 638 -11 -1.7% 955\n\nTotal 618 598 629 20 649 638 -11 -1.7% 955\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Geringere Sach- und übriger Betriebsaufwand, da keine Aufwendungen für Gerichts-, Rechtsvertretungs- und Verteidigungskosten,\nGerichtskosten, Entschädigungen und Genugtuungen sowie Büromobiliar getätigt wurden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Die Kreditüberschreitung von Fr. 20 000 für die Analyse / Initialisierung der Zusammenführung der Geschäftskontrollen Tribuna (OSTA, KSTA,\nJUGA, STAI, STAM und STAHE) wurde bewilligt. Die entsprechende Rechnung lautete letztlich auf Fr. 16 262.70.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 21 10 0 - 0 0 0 -50.0% 7\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 21 10 0 - 0 0 0 -50.0% 7\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Das Projekt 'Harmonisierung Informatik Strafjustiz' (HIS) wird ab Budget 2019 beim Amt für Justizvollzug berücksichtigt.\n\nOBERSTAATSANWALTSCHAFT\n\nGeschäftsbericht \n\n1. Statistiken der Staatsanwaltschaften und der Jugendanwaltschaft\n\n1.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n\n1.1.1 Kantonale Staatsanwaltschaft (KSTA)\n\n 2019 2018 2017 2016 2015 Vorjahre Total\n\nEingänge AA 669       \n\nPendenzen der Vorjahre per 1.1.2019*  232 90 31 14 13 1 049\n\nEingänge WA 113       \n\nPendenzen der Vorjahre per 1.1.2019*   44 52 19 12 11 251\n\nTotal 782 276 142 50 26 24 1 300\n\nErledigungen AA 463 186 50 9 5 5 718\n\nErledigungen WA 43 8 8 13 9 7 88\n\nTotal 506 194 58 22 14 12 806\n\nPendenzen AA per 1.1.2020 206 46 40 22 9 8 331\n\nPendenzen WA per 1.1.2020 70 36 44 6 3 4 163\n\nTotal 276 82 84 28 12 12 494\n\nAA = Allgemeine Abteilung            WA = Wirtschaftsabteilung\n\n* Abweichung gegenüber dem Vorjahr aufgrund interner Umteilungen von der AA in die WA\n\n1.1.2 Staatsanwaltschaft der Bezirke (BSTA)\n\nStaatsanwaltschaft Innerschwyz (STAI)\n\n 2019 2018 2017 2016 2015 Vorjahre Total\n\nEingänge 5 944\n\nPendenzen der Vorjahre per 1.1.2019 964 54 10 3 2 6 977\n\nErledigungen 5 149 924 53 10 3 2 6 141\n\nPendenzen per 1.1.2020 795 40 1 0 0 0 836\n\nStaatsanwaltschaft March (STAM)\n\n 2019 2018 2017 2016 2015 Vorjahre Total\n\nEingänge 2 429\n\nPendenzen der Vorjahre per 1.1.2019 584 81 30 2 5 3 131\n\nErledigungen 1 953 541 67 22 1 2 2 586\n\nPendenzen per 1.1.2020 476 43 14 8 1 3 545\n\nStaatsanwaltschaft Höfe Einsiedeln (STAHE)\n\n 2019 2018 2017 2016 2015 Vorjahre Total\n\nEingänge 3 040\n\nPendenzen der Vorjahre per 1.1.2019 569 48** 5 6 8* 3 676\n\nErledigungen 2 548 540 38 4 6 7 3 143\n\nPendenzen per 1.1.2020 492 29 10 1 0 1 533\n\n* inklusive 1 Fall (im Jahr 2013 sistiert), der im Jahr 2019 mit neuer Nummer erfasst wurde (Wiederanhandnahme)\n\n**inklusive 3 Fälle, welche im Jahr 2018 mit neuer Nummer erfasst wurden (im 2017 als UT-Fall eröffnet)\n\n1.1.3 Jugendanwaltschaft (JUGA)\n\n 2019 2018 2017 2016 2015 Vorjahre Total\n\nEingänge 372\n\nPendenzen der Vorjahre per 1.1.2019 34 0 0 0 0 406\n\nErledigungen 345 31 0 0 0 0 376\n\nPendenzen per 1.1.2020 27 3 0 0 0 0 30\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Oberstaatsanwaltschaft (253) 185\n\n\n\n1.2 Verfahrensdauer von Übertretungen sowie Verbrechen und Vergehen\n\n1.2.1 Übertretungen\n\nErledigungen Verfahrensdauer < 60 Tage\n\n2018 2019 2018 % 2019 %\n\nSTAI 3 811 4 218 3 242 85.07% 3 758 89.09%\n\nSTAM 1 291 1 509 1 000 77.46% 1 058 70.11%\n\nSTAHE 2 244 2 009 1 824 81.28% 1 566 77.95%\n\nJUGA 213 201 210 98.59% 196 97.51%\n\nTotal 7 559 7 937 6 276 83.03% 6 578 82.88%\n\n1.2.2 Verbrechen und Vergehen\n\nErledigungen Verfahrensdauer <  180 Tage\n\n2018 2019 2018 % 2019 %\n\nSTAI 1 656 1 923 1 282 77.42% 1 506 78.32%\n\nSTAM 1 007 1 077 788 78.25% 826 76.69%\n\nSTAHE 1 182 1 134 927 78.43% 899 79.28%\n\nKSTA 715 806 469 65.59% 550 68.24%\n\nJUGA 167 175 156 93.41% 170 97.14%\n\nTotal 4 727 5 115 3 622 76.62% 3 951 77.24%\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Oberstaatsanwaltschaft (253) Jahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (254) \n\nSTAATSANWALTSCHAFT staw@sz.ch\n041 819 56 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung von Strafverfahren gegen Erwachsene im Kanton Schwyz, inklusive Leitung der polizeilichen\n\nErmittlungen.\n\nErlass von verfahrensleitenden und -abschliessenden Verfügungen.\n\nAntragsstellung und -vertretung vor dem Zwangsmassnahmengericht.\n\nErhebung von Beweisen und Durchführung von Einvernahmen.\n\nAnklageerhebung und -vertretung vor Gericht.\n\nAktenarchivierung der kantonalen Strafverfahren.\n\nVollzug von internationaler Rechtshilfe (passive Rechtshilfe).\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2019 hat in Bezug auf die Falleingänge (782) das Rekordjahr 2017 nochmals übertroffen (2018:\n\n705; 2017: 747).\n\nAlle verfahrenserledigenden Verfügungen und Strafbefehle sowie Anklagen unterstehen im Kanton Schwyz\n\ngemäss Weisung der Oberstaatsanwaltschaft (OSTA) der Genehmigung durch die Amtsleitung der Kantonalen\n\nStaatsanwaltschaft (KSTA). Diese Nichtanhandnahme- und Einstellungsverfügungen sowie Strafbefehle werden\n\ndanach durch die OSTA kontrolliert. Dieses 6-Augenprinzip trägt zur Sicherstellung der Qualität bei, nicht aber\n\nzur Beschleunigung der Verfahrenserledigung. \n\nDen weiter steigenden Falleingängen sowie der hohen Pendenzenlast ist der Regierungsrat mit der Bewilligung\n\nvon zusätzlichen 1.5 FTE (befristet) begegnet. Aufgrund der weiterhin zu hohen Pendenzenlast sowie im\n\nHinblick auf den wegen der auf den 1. Januar 2021 erfolgenden Kantonalisierung der gesamten\n\nStrafverfolgung zusätzlich anfallenden Aufwand muss eine weitere temporäre personelle Verstärkung in\n\nBetracht gezogen werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.2 17.8 17.8 18.1 18.0 18.4 19.9Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.2 17.8 17.8 18.1 18.0 18.4 19.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.2  6.4 11.1 13.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.2  6.4 11.1 13.4\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafverfahren\n\nZiel\n \nEffiziente und qualitativ gute Durchführung der Strafverfahren.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Fälle mit vom Staatsanwalt zu verantwortenden Unterbrüchen in der\nBearbeitung von über 6 Monaten \n\n5.4% < 15% 10.5%Anteil Fälle mit vom Staatsanwalt zu verantwortenden Unterbrüchen in der\nBearbeitung von über 6 Monaten \n\n5.4% < 15% 10.5%\n\nAnteil ganz oder teilweise gutgeheissener Beschwerden 1.4% < 20% 4.4%Anteil ganz oder teilweise gutgeheissener Beschwerden 1.4% < 20% 4.4%\n\nAbschluss der Strafuntersuchung\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige verfahrensabschliessende Erkenntnisse.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nVerhältnis der von der OSTA wegen Subsumtionsfehlern erhobenen\nEinsprachen zu Gesamtzahl Strafbefehle\n\n6% < 15%  3.2%Verhältnis der von der OSTA wegen Subsumtionsfehlern erhobenen\nEinsprachen zu Gesamtzahl Strafbefehle\n\n6% < 15%  3.2%\n\nAnteil Nichtgenehmigungen von verfahrensabschliessenden Verfügungen\ndurch die Oberstaatsanwaltschaft\n\n1.7% < 10%  1.8%Anteil Nichtgenehmigungen von verfahrensabschliessenden Verfügungen\ndurch die Oberstaatsanwaltschaft\n\n1.7% < 10%  1.8%\n\n186\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (254) \n\nSTAATSANWALTSCHAFT staw@sz.ch\n041 819 56 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung von Strafverfahren gegen Erwachsene im Kanton Schwyz, inklusive Leitung der polizeilichen\n\nErmittlungen.\n\nErlass von verfahrensleitenden und -abschliessenden Verfügungen.\n\nAntragsstellung und -vertretung vor dem Zwangsmassnahmengericht.\n\nErhebung von Beweisen und Durchführung von Einvernahmen.\n\nAnklageerhebung und -vertretung vor Gericht.\n\nAktenarchivierung der kantonalen Strafverfahren.\n\nVollzug von internationaler Rechtshilfe (passive Rechtshilfe).\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2019 hat in Bezug auf die Falleingänge (782) das Rekordjahr 2017 nochmals übertroffen (2018:\n\n705; 2017: 747).\n\nAlle verfahrenserledigenden Verfügungen und Strafbefehle sowie Anklagen unterstehen im Kanton Schwyz\n\ngemäss Weisung der Oberstaatsanwaltschaft (OSTA) der Genehmigung durch die Amtsleitung der Kantonalen\n\nStaatsanwaltschaft (KSTA). Diese Nichtanhandnahme- und Einstellungsverfügungen sowie Strafbefehle werden\n\ndanach durch die OSTA kontrolliert. Dieses 6-Augenprinzip trägt zur Sicherstellung der Qualität bei, nicht aber\n\nzur Beschleunigung der Verfahrenserledigung. \n\nDen weiter steigenden Falleingängen sowie der hohen Pendenzenlast ist der Regierungsrat mit der Bewilligung\n\nvon zusätzlichen 1.5 FTE (befristet) begegnet. Aufgrund der weiterhin zu hohen Pendenzenlast sowie im\n\nHinblick auf den wegen der auf den 1. Januar 2021 erfolgenden Kantonalisierung der gesamten\n\nStrafverfolgung zusätzlich anfallenden Aufwand muss eine weitere temporäre personelle Verstärkung in\n\nBetracht gezogen werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.2 17.8 17.8 18.1 18.0 18.4 19.9Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.2 17.8 17.8 18.1 18.0 18.4 19.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.2  6.4 11.1 13.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.2  6.4 11.1 13.4\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafverfahren\n\nZiel\n \nEffiziente und qualitativ gute Durchführung der Strafverfahren.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Fälle mit vom Staatsanwalt zu verantwortenden Unterbrüchen in der\nBearbeitung von über 6 Monaten \n\n5.4% < 15% 10.5%Anteil Fälle mit vom Staatsanwalt zu verantwortenden Unterbrüchen in der\nBearbeitung von über 6 Monaten \n\n5.4% < 15% 10.5%\n\nAnteil ganz oder teilweise gutgeheissener Beschwerden 1.4% < 20% 4.4%Anteil ganz oder teilweise gutgeheissener Beschwerden 1.4% < 20% 4.4%\n\nAbschluss der Strafuntersuchung\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige verfahrensabschliessende Erkenntnisse.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nVerhältnis der von der OSTA wegen Subsumtionsfehlern erhobenen\nEinsprachen zu Gesamtzahl Strafbefehle\n\n6% < 15%  3.2%Verhältnis der von der OSTA wegen Subsumtionsfehlern erhobenen\nEinsprachen zu Gesamtzahl Strafbefehle\n\n6% < 15%  3.2%\n\nAnteil Nichtgenehmigungen von verfahrensabschliessenden Verfügungen\ndurch die Oberstaatsanwaltschaft\n\n1.7% < 10%  1.8%Anteil Nichtgenehmigungen von verfahrensabschliessenden Verfügungen\ndurch die Oberstaatsanwaltschaft\n\n1.7% < 10%  1.8%\n\n187\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (254) \n\nAnklageverfahren\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige Anklagen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der aus formell- oder materiellrechtlichen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen \n\n0% < 10% 3.1%Anteil der aus formell- oder materiellrechtlichen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen \n\n0% < 10% 3.1%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.7 \n2018 R 4 \n2019 V 4.1 \n2019 V * 4.3 \n2019 R 4.1 \n2020 V 4.2 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 732 2 821 2 933 - 2 933 2 975 42 1.4% 2 977\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 006 1 166 1 189 150 1 339 1 113 -226 -16.9% 1 188\n\n3 Aufwand 3 738 3 987 4 122 150 4 272 4 089 -183 -4.3% 4 165\n\n42 Entgelte 6 2 3 - 3 6 3 114.3% 3\n\n4 Ertrag 6 2 3 - 3 6 3 114.3% 3\n\nGlobalbudget 3 731 3 984 4 119 150 4 269 4 082 -187 -4.4% 4 162\n\nTotal 3 731 3 984 4 119 150 4 269 4 082 -187 -4.4% 4 162\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Das Konto „Gehälter“ wurde überschritten, weil zusätzlich ausserordentliche Staatsanwälte und Sachbearbeiter eingestellt wurden.\n\n31: Beim Konto „Anschaffung Büromobiliar und -geräte“ haben die ärztlich verordneten Stehpulte zu Mehrkosten von rund Fr. 5 000 geführt.\nIm Vergleich zum Budget sind für „Gerichtskosten Gutachten, Expertisen, Dolmetscher“ rund Fr. 30 000 und für „Entschädigungen und\nGenugtuungen“ Mehrkosten von Fr. 19 000 angefallen. Minderausgaben fielen für „Dienstleistungen und Honorare Dritter“ (Fr. 52 000),\n„Dienstleistungsaufwand für Personen in Obhut“ (Fr. 54 000) und „Unentgeltliche Rechtspflege und Verteidigungskosten“ (Fr. 131 000) an.\nDiese Konten sind nicht beeinflussbar.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Im Konto „Dienstleistungsaufwand für Personen in Obhut“ hat der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 150 000 bewilligt. Budgetiert\nwaren Fr. 50 000. Von der bewilligten Kreditüberschreitung von Fr. 150 000 wurden nur Fr. 95 943 benötigt. \n\n188\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (254) \n\nAnklageverfahren\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige Anklagen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der aus formell- oder materiellrechtlichen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen \n\n0% < 10% 3.1%Anteil der aus formell- oder materiellrechtlichen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen \n\n0% < 10% 3.1%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.7 \n2018 R 4 \n2019 V 4.1 \n2019 V * 4.3 \n2019 R 4.1 \n2020 V 4.2 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 732 2 821 2 933 - 2 933 2 975 42 1.4% 2 977\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 006 1 166 1 189 150 1 339 1 113 -226 -16.9% 1 188\n\n3 Aufwand 3 738 3 987 4 122 150 4 272 4 089 -183 -4.3% 4 165\n\n42 Entgelte 6 2 3 - 3 6 3 114.3% 3\n\n4 Ertrag 6 2 3 - 3 6 3 114.3% 3\n\nGlobalbudget 3 731 3 984 4 119 150 4 269 4 082 -187 -4.4% 4 162\n\nTotal 3 731 3 984 4 119 150 4 269 4 082 -187 -4.4% 4 162\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Das Konto „Gehälter“ wurde überschritten, weil zusätzlich ausserordentliche Staatsanwälte und Sachbearbeiter eingestellt wurden.\n\n31: Beim Konto „Anschaffung Büromobiliar und -geräte“ haben die ärztlich verordneten Stehpulte zu Mehrkosten von rund Fr. 5 000 geführt.\nIm Vergleich zum Budget sind für „Gerichtskosten Gutachten, Expertisen, Dolmetscher“ rund Fr. 30 000 und für „Entschädigungen und\nGenugtuungen“ Mehrkosten von Fr. 19 000 angefallen. Minderausgaben fielen für „Dienstleistungen und Honorare Dritter“ (Fr. 52 000),\n„Dienstleistungsaufwand für Personen in Obhut“ (Fr. 54 000) und „Unentgeltliche Rechtspflege und Verteidigungskosten“ (Fr. 131 000) an.\nDiese Konten sind nicht beeinflussbar.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Im Konto „Dienstleistungsaufwand für Personen in Obhut“ hat der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 150 000 bewilligt. Budgetiert\nwaren Fr. 50 000. Von der bewilligten Kreditüberschreitung von Fr. 150 000 wurden nur Fr. 95 943 benötigt. \n\nSTAATSANWALTSCHAFT\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Statistik\nEingegangene Fälle: 782 (705). Erledigungen 2019: 64 Anklagen, 62 Strafbefehle, 78 Einstellungen, 194 Nichtanhandnahmen, 102\n\nSistierungen  und  306  Abtretungen  oder  Vereinigungen  [=  806  Fälle  (715)].  Am  Jahresende  waren  total  494  (518)\n\nStrafuntersuchungen, 218 aus den Jahren 2018 oder davor, pendent. \n\nDie  Anzahl  meldepflichtiger  Strafuntersuchungen  beträgt  136*  (100*).  Eine  längere  Verfahrensdauer  ergibt  sich  regelmässig  bei\n\nkomplexen, international verstrickten oder umfangreichen Sachverhalten oder aber bei Stellenvakanzen.\n\n1.1 Allgemeine Abteilung\nEingegangene Fälle: 669 (622). Die allgemeine Abteilung hat 718 (632) Untersuchungen erledigt.\n\n1.2 Wirtschaftsabteilung\nEingegangene Fälle: 113 (83). Die Abteilung für Wirtschaftsdelikte hat 88 (83) Untersuchungen erledigt.\n\n1.3 Haftfälle\nIm Berichtsjahr nahmen die Staatsanwälte 46 (40) beschuldigte Personen in Untersuchungshaft. Für fünf Gefangene dauerte die Haft\n\nweniger als zehn Tage, für 26 Gefangene 11 bis 60 Tage und für 15 Gefangene mehr als 60 Tage. \n\n1.4 Rechtshilfe\nIn 11 (16) Fällen gewährte die  Staatsanwaltschaft  passive internationale Rechtshilfe.  Per 31. Dezember  2019 waren noch 6 (5)\n\nVerfahren pendent.\n\n* im Vergleich zu den Vorjahren 2017 und 2018 andere Zählweise\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (254) 189\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Jugendanwaltschaft (255) \n\nJUGENDANWALTSCHAFT jugaw@sz.ch\n041 819 26 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der Strafverfahren gegen Jugendliche im Kanton Schwyz.\n\nVollzug ausgefällter verfahrensleitender Entscheide, vorsorglicher Massnahmen, Entscheide und Urteile in\n\nJugendstrafverfahren. \n\nJahresrückblick\nDie Falleingänge haben im Vergleich zum Vorjahr abgenommen. Insgesamt sind im Berichtsjahr 372 (382)\n\nFälle eingegangen und 376 (380) wurden erledigt. Am Jahresende waren insgesamt 30 (34) Fälle pendent. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.2 3.2 3.3 3.2 3.2 2.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.2 3.2 3.3 3.2 3.2 2.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.9 8.7 7.2 10.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.9 8.7 7.2 10.9\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafuntersuchungen\n\nZiel\n \nTiefes Niveau an pendenten Strafuntersuchungen und rascher Abschluss der Verfahren.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Pendenzen 34 < 75 30Anzahl Pendenzen 34 < 75 30\n\nVerfahrensdauer \nbei Übertretungen < 60 Tage\n\n98.59% 95% 97.51%Verfahrensdauer \nbei Übertretungen < 60 Tage\n\n98.59% 95% 97.51%\n\nVerfahrensdauer\nbei Verbrechen und Vergehen < 6 Monate\n\n93.41% 85% 97.14%Verfahrensdauer\nbei Verbrechen und Vergehen < 6 Monate\n\n93.41% 85% 97.14%\n\nVollzug von Entscheiden / Urteilen\n\nZiel\n \nZeitnaher Vollzug der auferlegten Strafen und tiefe Anzahl an Strafumwandlungen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen Persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl\n\n- 90%  100%Anteil an ordentlich vollzogenen Persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl\n\n- 90%  100%\n\nAnteil der Kontaktaufnahmen zum Vollzug der Persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n- 90% 95.6%Anteil der Kontaktaufnahmen zum Vollzug der Persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n- 90% 95.6%\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Jugendanwaltschaft (255) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1 \n2018 R 0.8 \n2019 V 1.3 \n2019 V * 1.3 \n2019 R 0.7 \n2020 V 1.2 \n\n0 Mio 0.5 Mio 1 Mio 1.5 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 447 441 461 - 461 398 -63 -13.7% 473\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 586 456 918 - 918 392 -526 -57.3% 846\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 0 -52.1% 1\n\n3 Aufwand 1 033 898 1 379 - 1 379 790 -590 -42.7% 1 319\n\n42 Entgelte 7 83 83 - 83 103 19 22.9% 94\n\n4 Ertrag 7 83 83 - 83 103 19 22.9% 94\n\nGlobalbudget 1 026 815 1 296 - 1 296 687 -609 -47.0% 1 224\n\nTotal 1 026 815 1 296 - 1 296 687 -609 -47.0% 1 224\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Stellenetat der Sozialarbeit musste nicht ausgeschöpft werden.\n\n31: Es waren weniger Unterbringungen nötig als budgetiert.\n\n190\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Jugendanwaltschaft (255) \n\nJUGENDANWALTSCHAFT jugaw@sz.ch\n041 819 26 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der Strafverfahren gegen Jugendliche im Kanton Schwyz.\n\nVollzug ausgefällter verfahrensleitender Entscheide, vorsorglicher Massnahmen, Entscheide und Urteile in\n\nJugendstrafverfahren. \n\nJahresrückblick\nDie Falleingänge haben im Vergleich zum Vorjahr abgenommen. Insgesamt sind im Berichtsjahr 372 (382)\n\nFälle eingegangen und 376 (380) wurden erledigt. Am Jahresende waren insgesamt 30 (34) Fälle pendent. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.2 3.2 3.3 3.2 3.2 2.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.2 3.2 3.3 3.2 3.2 2.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.9 8.7 7.2 10.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 5.9 8.7 7.2 10.9\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafuntersuchungen\n\nZiel\n \nTiefes Niveau an pendenten Strafuntersuchungen und rascher Abschluss der Verfahren.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Pendenzen 34 < 75 30Anzahl Pendenzen 34 < 75 30\n\nVerfahrensdauer \nbei Übertretungen < 60 Tage\n\n98.59% 95% 97.51%Verfahrensdauer \nbei Übertretungen < 60 Tage\n\n98.59% 95% 97.51%\n\nVerfahrensdauer\nbei Verbrechen und Vergehen < 6 Monate\n\n93.41% 85% 97.14%Verfahrensdauer\nbei Verbrechen und Vergehen < 6 Monate\n\n93.41% 85% 97.14%\n\nVollzug von Entscheiden / Urteilen\n\nZiel\n \nZeitnaher Vollzug der auferlegten Strafen und tiefe Anzahl an Strafumwandlungen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen Persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl\n\n- 90%  100%Anteil an ordentlich vollzogenen Persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl\n\n- 90%  100%\n\nAnteil der Kontaktaufnahmen zum Vollzug der Persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n- 90% 95.6%Anteil der Kontaktaufnahmen zum Vollzug der Persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n- 90% 95.6%\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Jugendanwaltschaft (255) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1 \n2018 R 0.8 \n2019 V 1.3 \n2019 V * 1.3 \n2019 R 0.7 \n2020 V 1.2 \n\n0 Mio 0.5 Mio 1 Mio 1.5 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 447 441 461 - 461 398 -63 -13.7% 473\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 586 456 918 - 918 392 -526 -57.3% 846\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 0 -52.1% 1\n\n3 Aufwand 1 033 898 1 379 - 1 379 790 -590 -42.7% 1 319\n\n42 Entgelte 7 83 83 - 83 103 19 22.9% 94\n\n4 Ertrag 7 83 83 - 83 103 19 22.9% 94\n\nGlobalbudget 1 026 815 1 296 - 1 296 687 -609 -47.0% 1 224\n\nTotal 1 026 815 1 296 - 1 296 687 -609 -47.0% 1 224\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Stellenetat der Sozialarbeit musste nicht ausgeschöpft werden.\n\n31: Es waren weniger Unterbringungen nötig als budgetiert.\n\n191\n\n\n\nJUGENDANWALTSCHAFT\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Statistik\n\nEingegangene Fälle  2019: 372, gegenüber  382 im Vorjahr. Erledigte Fälle  2019: 376, davon 2 Anklagen, 278 Strafbefehle,  15\n\nEinstellungen,  29  Nichtanhandnahmen,  8  Sistierungen  sowie  44  Abtretungen  und  Vereinigungen.  Im  Vorjahr  waren  es  380\n\nErledigungen. Am Jahresende waren 30 Strafuntersuchungen pendent. Im Vorjahr waren es 34.\n\nIm Berichtsjahr wurden insgesamt 6 Massnahmen ausgesprochen, wobei zwei vorsorgliche Platzierung durch die Jugendanwaltschaft\n\nangeordnet wurden. Zudem wurde eine Unterbringung durch das Jugendgericht ausgesprochen. \n\n1.1 Haftfälle\n\nIm Berichtsjahr wurden zwei Personen durch das Zwangsmassnahmengericht in Untersuchungshaft versetzt.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Jugendanwaltschaft (255) Jahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKANTONSPOLIZEI kapo@sz.ch\n041 819 28 16\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nErhöhung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung durch die Wahrnehmung der kriminal-, sicherheits- und\n\nverkehrspolizeilichen Aufgaben.\n\nPrävention von Straftaten durch Information, Präsenz, Aufklärung sowie Intervention und Aufrechthaltung\n\neines engen Kontaktes mit den Bürgerinnen und Bürgern.\n\nErhöhung der Verkehrssicherheit durch gezielte Sensibilisierung aller Verkehrsteilnehmer, durch\n\nstufengerechte Prävention und mittels Repression.\n\nKriminalitätsbekämpfung durch den gezielten Einsatz der zur Verfügung stehenden personellen und\n\nmateriellen Ressourcen mit dem Ziel, die Täterschaft zu ermitteln.\n\nKatastrophenhilfe in enger Zusammenarbeit mit den Partnern des Rettungsdreiecks zur Bewältigung\n\ngrosser Spontanereignisse und Hilfeleistungen in Notlagen.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2019 war aus Sicht der Kantonspolizei ein intensives, in welchem aber glücklicherweise keine\n\nGrossereignisse verzeichnet werden mussten. Medial in Erinnerung bleiben vor allem Ereignisse wie der Auftritt\n\neiner maskierten KKK-Gruppierung und die darauf folgende Demonstration „Buntes Schwyz“, der Grossbrand\n\neiner Werft in Lachen oder der spektakuläre Unfall in Galgenen. \n\nOrganisatorisch hat sich die Kantonspolizei in sanften Weiterentwicklungsschritten an aktuelle Anforderungen\n\nangepasst. Die Schaffung eines Fachbereiches zur Bekämpfung von Cyberkriminalität sowie die Verstärkung des\n\nBereiches „Waffen- und Sprengstoffe“ – ausgelöst durch die verschärfte Waffengesetzgebung – sind dabei\n\nbesonders hervorzuheben.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 288.5 285.6 281.0 279.8 282.9 285.2 287.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 288.5 285.6 281.0 279.8 282.9 285.2 287.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 4.0 3.6 3.8 3.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 4.0 3.6 3.8 3.8\n\nAusbildungstage Tage 2 797 2 524 2 790 2 657 2 765 2 803 2 484Ausbildungstage Tage 2 797 2 524 2 790 2 657 2 765 2 803 2 484\n\nProtokollierte Einsätze Einsätze 14 882 14 386 14 558 16 199 17 094 17 289 17 176Protokollierte Einsätze Einsätze 14 882 14 386 14 558 16 199 17 094 17 289 17 176\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nVision 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nGemeinsam mit den Konkordatspartnern der Zentralschweiz\nwird die mögliche Zusammenlegung der Einsatzzentralen\ngeprüft. \n\nDie Auswahl der Standorte ist getroffen und die\nAbsichtserklärungen der betroffenen Regierungen liegen vor.\nSomit konnte Ende 2019 die Konzeptphase gestartet werden, in\nwelcher die Prozesse und Systeme auf ihren\nHarmonisierungsbedarf analysiert werden. Auf Seiten der\nGebäudeinfrastruktur wurden Klärungen in Sachen\nRaumbedarf, Aufteilungen usw. angegangen.\n\nVision 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nGemeinsam mit den Konkordatspartnern der Zentralschweiz\nwird die mögliche Zusammenlegung der Einsatzzentralen\ngeprüft. \n\nDie Auswahl der Standorte ist getroffen und die\nAbsichtserklärungen der betroffenen Regierungen liegen vor.\nSomit konnte Ende 2019 die Konzeptphase gestartet werden, in\nwelcher die Prozesse und Systeme auf ihren\nHarmonisierungsbedarf analysiert werden. Auf Seiten der\nGebäudeinfrastruktur wurden Klärungen in Sachen\nRaumbedarf, Aufteilungen usw. angegangen.\n\nRapportierung\nBeginn Januar 2012 / Mitte 2020\n\nAblösung des bestehenden Rapportierungssystemes.\nZusammenarbeit mit benachbarten Polizeikorps zwecks\nNutzung von Synergien im Rahmen der Evaluation,\nImplementierung und auch im Verlauf des späteren\nBetriebes.\n\nAnpassung des Zeitplanes bis Ende 2021 infolge technischer\nund organisatorischer Verzögerungen auf Seiten ARGE ABI und\ndes Lieferanten. Die Einführung wird frühestens im Juni 2021\nerfolgen. Voraussetzung ist dabei der Nachweis bei\nVorreiterkorps, dass die Prozesse durchgängig sind und der\nFrontbetrieb nicht gestört wird.\nErste Testinstallationen zur Vorbereitung fanden bereits Ende\n2019 statt. \n\nRapportierung\nBeginn Januar 2012 / Mitte 2020\n\nAblösung des bestehenden Rapportierungssystemes.\nZusammenarbeit mit benachbarten Polizeikorps zwecks\nNutzung von Synergien im Rahmen der Evaluation,\nImplementierung und auch im Verlauf des späteren\nBetriebes.\n\nAnpassung des Zeitplanes bis Ende 2021 infolge technischer\nund organisatorischer Verzögerungen auf Seiten ARGE ABI und\ndes Lieferanten. Die Einführung wird frühestens im Juni 2021\nerfolgen. Voraussetzung ist dabei der Nachweis bei\nVorreiterkorps, dass die Prozesse durchgängig sind und der\nFrontbetrieb nicht gestört wird.\nErste Testinstallationen zur Vorbereitung fanden bereits Ende\n2019 statt. \n\nStrategie Kapo 2025 - Umsetzung kurzfr. Massnahmen\nBeginn April 2018 / Ende Dezember 2021\n\nDie Strategie Kapo 2025 gibt Auskunft über die strategische\nAusrichtung der Kapo in den nächsten Jahren. Um den\nstrategisch relevanten Beobachtungen und\nHerausforderungen gerecht zu werden und die angestrebte\nstrategische Positionierung zu erreichen, ist die Umsetzung\nvon geeigneten Massnahmen unabdingbar. \n\nDas Projekt ist auf Kurs. Die Strategie wird 2020 verabschiedet\nwerden können.\n\nStrategie Kapo 2025 - Umsetzung kurzfr. Massnahmen\nBeginn April 2018 / Ende Dezember 2021\n\nDie Strategie Kapo 2025 gibt Auskunft über die strategische\nAusrichtung der Kapo in den nächsten Jahren. Um den\nstrategisch relevanten Beobachtungen und\nHerausforderungen gerecht zu werden und die angestrebte\nstrategische Positionierung zu erreichen, ist die Umsetzung\nvon geeigneten Massnahmen unabdingbar. \n\nDas Projekt ist auf Kurs. Die Strategie wird 2020 verabschiedet\nwerden können.\n\n192\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKANTONSPOLIZEI kapo@sz.ch\n041 819 28 16\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nErhöhung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung durch die Wahrnehmung der kriminal-, sicherheits- und\n\nverkehrspolizeilichen Aufgaben.\n\nPrävention von Straftaten durch Information, Präsenz, Aufklärung sowie Intervention und Aufrechthaltung\n\neines engen Kontaktes mit den Bürgerinnen und Bürgern.\n\nErhöhung der Verkehrssicherheit durch gezielte Sensibilisierung aller Verkehrsteilnehmer, durch\n\nstufengerechte Prävention und mittels Repression.\n\nKriminalitätsbekämpfung durch den gezielten Einsatz der zur Verfügung stehenden personellen und\n\nmateriellen Ressourcen mit dem Ziel, die Täterschaft zu ermitteln.\n\nKatastrophenhilfe in enger Zusammenarbeit mit den Partnern des Rettungsdreiecks zur Bewältigung\n\ngrosser Spontanereignisse und Hilfeleistungen in Notlagen.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2019 war aus Sicht der Kantonspolizei ein intensives, in welchem aber glücklicherweise keine\n\nGrossereignisse verzeichnet werden mussten. Medial in Erinnerung bleiben vor allem Ereignisse wie der Auftritt\n\neiner maskierten KKK-Gruppierung und die darauf folgende Demonstration „Buntes Schwyz“, der Grossbrand\n\neiner Werft in Lachen oder der spektakuläre Unfall in Galgenen. \n\nOrganisatorisch hat sich die Kantonspolizei in sanften Weiterentwicklungsschritten an aktuelle Anforderungen\n\nangepasst. Die Schaffung eines Fachbereiches zur Bekämpfung von Cyberkriminalität sowie die Verstärkung des\n\nBereiches „Waffen- und Sprengstoffe“ – ausgelöst durch die verschärfte Waffengesetzgebung – sind dabei\n\nbesonders hervorzuheben.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 288.5 285.6 281.0 279.8 282.9 285.2 287.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 288.5 285.6 281.0 279.8 282.9 285.2 287.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 4.0 3.6 3.8 3.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 4.0 3.6 3.8 3.8\n\nAusbildungstage Tage 2 797 2 524 2 790 2 657 2 765 2 803 2 484Ausbildungstage Tage 2 797 2 524 2 790 2 657 2 765 2 803 2 484\n\nProtokollierte Einsätze Einsätze 14 882 14 386 14 558 16 199 17 094 17 289 17 176Protokollierte Einsätze Einsätze 14 882 14 386 14 558 16 199 17 094 17 289 17 176\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nVision 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nGemeinsam mit den Konkordatspartnern der Zentralschweiz\nwird die mögliche Zusammenlegung der Einsatzzentralen\ngeprüft. \n\nDie Auswahl der Standorte ist getroffen und die\nAbsichtserklärungen der betroffenen Regierungen liegen vor.\nSomit konnte Ende 2019 die Konzeptphase gestartet werden, in\nwelcher die Prozesse und Systeme auf ihren\nHarmonisierungsbedarf analysiert werden. Auf Seiten der\nGebäudeinfrastruktur wurden Klärungen in Sachen\nRaumbedarf, Aufteilungen usw. angegangen.\n\nVision 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nGemeinsam mit den Konkordatspartnern der Zentralschweiz\nwird die mögliche Zusammenlegung der Einsatzzentralen\ngeprüft. \n\nDie Auswahl der Standorte ist getroffen und die\nAbsichtserklärungen der betroffenen Regierungen liegen vor.\nSomit konnte Ende 2019 die Konzeptphase gestartet werden, in\nwelcher die Prozesse und Systeme auf ihren\nHarmonisierungsbedarf analysiert werden. Auf Seiten der\nGebäudeinfrastruktur wurden Klärungen in Sachen\nRaumbedarf, Aufteilungen usw. angegangen.\n\nRapportierung\nBeginn Januar 2012 / Mitte 2020\n\nAblösung des bestehenden Rapportierungssystemes.\nZusammenarbeit mit benachbarten Polizeikorps zwecks\nNutzung von Synergien im Rahmen der Evaluation,\nImplementierung und auch im Verlauf des späteren\nBetriebes.\n\nAnpassung des Zeitplanes bis Ende 2021 infolge technischer\nund organisatorischer Verzögerungen auf Seiten ARGE ABI und\ndes Lieferanten. Die Einführung wird frühestens im Juni 2021\nerfolgen. Voraussetzung ist dabei der Nachweis bei\nVorreiterkorps, dass die Prozesse durchgängig sind und der\nFrontbetrieb nicht gestört wird.\nErste Testinstallationen zur Vorbereitung fanden bereits Ende\n2019 statt. \n\nRapportierung\nBeginn Januar 2012 / Mitte 2020\n\nAblösung des bestehenden Rapportierungssystemes.\nZusammenarbeit mit benachbarten Polizeikorps zwecks\nNutzung von Synergien im Rahmen der Evaluation,\nImplementierung und auch im Verlauf des späteren\nBetriebes.\n\nAnpassung des Zeitplanes bis Ende 2021 infolge technischer\nund organisatorischer Verzögerungen auf Seiten ARGE ABI und\ndes Lieferanten. Die Einführung wird frühestens im Juni 2021\nerfolgen. Voraussetzung ist dabei der Nachweis bei\nVorreiterkorps, dass die Prozesse durchgängig sind und der\nFrontbetrieb nicht gestört wird.\nErste Testinstallationen zur Vorbereitung fanden bereits Ende\n2019 statt. \n\nStrategie Kapo 2025 - Umsetzung kurzfr. Massnahmen\nBeginn April 2018 / Ende Dezember 2021\n\nDie Strategie Kapo 2025 gibt Auskunft über die strategische\nAusrichtung der Kapo in den nächsten Jahren. Um den\nstrategisch relevanten Beobachtungen und\nHerausforderungen gerecht zu werden und die angestrebte\nstrategische Positionierung zu erreichen, ist die Umsetzung\nvon geeigneten Massnahmen unabdingbar. \n\nDas Projekt ist auf Kurs. Die Strategie wird 2020 verabschiedet\nwerden können.\n\nStrategie Kapo 2025 - Umsetzung kurzfr. Massnahmen\nBeginn April 2018 / Ende Dezember 2021\n\nDie Strategie Kapo 2025 gibt Auskunft über die strategische\nAusrichtung der Kapo in den nächsten Jahren. Um den\nstrategisch relevanten Beobachtungen und\nHerausforderungen gerecht zu werden und die angestrebte\nstrategische Positionierung zu erreichen, ist die Umsetzung\nvon geeigneten Massnahmen unabdingbar. \n\nDas Projekt ist auf Kurs. Die Strategie wird 2020 verabschiedet\nwerden können.\n\n193\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGesamtsicherheit\n\nZiel\n \nJederzeitige Gewährleistung der polizeilichen Grundversorgung (kurze Interventionszeiten, hohe Präsenz und Verfügbarkeit).\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14 < 15  14Zeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14 < 15  14\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen <10 Minuten 33% 37% 35% dif\nfer\nen\nce\n\nDank einer weiteren Annäherung an den Sollbestand konnte die\ndurchschnittliche Interventionszeit leicht gesenkt werden. Das\nZiel bleibt weiterhin, die angestrebten 37% zu erreichen.\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen <10 Minuten 33% 37% 35% Dank einer weiteren Annäherung an den Sollbestand konnte die\ndurchschnittliche Interventionszeit leicht gesenkt werden. Das\nZiel bleibt weiterhin, die angestrebten 37% zu erreichen.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 42 000 43 000 42 500 dif\nfer\nen\nce\n\nDank einer weiteren Annäherung an den Sollbestand konnte die\nsichtbare Präsenz nochmals leicht gesteigert werden. Das Ziel\nvon 43 000 Stunden bleibt bestehen.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 42 000 43 000 42 500 Dank einer weiteren Annäherung an den Sollbestand konnte die\nsichtbare Präsenz nochmals leicht gesteigert werden. Das Ziel\nvon 43 000 Stunden bleibt bestehen.\n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n21% 22% 22%Patrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n21% 22% 22%\n\nVerkehrssicherheit\n\nZiel\n \nSicherheit im Strassenverkehr durch eine geeignete Mischung an präventiven und repressiven Massnahmen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl an Verkehrs-Präventionsanlässen informierte Einwohnerinnen und\nEinwohner (inklusive Schülerinnen und Schüler)\n\n- >15 000 15 241Anzahl an Verkehrs-Präventionsanlässen informierte Einwohnerinnen und\nEinwohner (inklusive Schülerinnen und Schüler)\n\n- >15 000 15 241\n\nAnzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n1.06 < 1.25 1.01Anzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n1.06 < 1.25 1.01\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u.a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n- < 0.35 0.33 Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u.a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n- < 0.35 0.33 \n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.50 < 0.50 0.50 Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.50 < 0.50 0.50 \n\nKriminalitätsbekämpfung\n\nZiel\n \nNiedrige Deliktszahlen und hohe Aufklärungsquote durch eine aktive Kriminalitätsbekämpfung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene\nEinwohnerinnen und Einwohner pro Jahr\n\n- > 1 800 3 815Anzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene\nEinwohnerinnen und Einwohner pro Jahr\n\n- > 1 800 3 815\n\nAnzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.91 < 2.50 1.63Anzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.91 < 2.50 1.63\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 11% > 18% 13% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Aufklärungsquote konnte im Vergleich zum Vorjahr leicht\ngesteigert werden, verbleibt jedoch weiterhin unter der\nZielgrösse.\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 11% > 18% 13% Die Aufklärungsquote konnte im Vergleich zum Vorjahr leicht\ngesteigert werden, verbleibt jedoch weiterhin unter der\nZielgrösse.\n\nAufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 60% > 50% 59%Aufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 60% > 50% 59%\n\nGrossereignisse\n\nZiel\n \nKoordinierte Bewältigung von Grossereignissen durch einen raschen Einsatz einer dem Bedarfsfall angepassten Anzahl Sicherheitskräfte gemeinsam mit den Partnerorganisationen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50% der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35 32Anzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50% der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35 32\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inkl. Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n- > 5 6Anzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inkl. Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n- > 5 6\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 35 \n2018 R 34 \n2019 V 34.8 \n2019 V * 34.9 \n2019 R 34 \n2020 V 36.2 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V 0.5 \n2019 V * 0.6 \n2019 R  \n2020 V 0.6 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 35 861 36 558 36 619 94 36 713 36 712 -1 -0.0% 37 631\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7 525 6 637 8 408 90 8 498 7 245 -1 254 -14.8% 8 444\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 1 211 727 637 - 637 436 -201 -31.5% 911\n34 Finanzaufwand 7 8 8 - 8 10 2 21.9% 8\n36 Transferaufwand 1 150 1 146 1 195 - 1 195 1 136 -59 -4.9% 1 180\n39 Interne Verrechnungen 40 40 41 - 41 40 -1 -2.3% 41\n\n3 Aufwand 45 794 45 116 46 908 184 47 092 45 578 -1 514 -3.2% 48 215\n\n42 Entgelte 9 003 9 164 9 969 - 9 969 9 706 -263 -2.6% 9 718\n43 Verschiedene Erträge 726 843 889 - 889 819 -70 -7.9% 944\n46 Transferertrag 219 194 206 - 206 206 - 0.0% 206\n49 Interne Verrechnungen 884 884 1 084 - 1 084 884 -200 -18.5% 1 140\n\n4 Ertrag 10 832 11 084 12 148 - 12 148 11 615 -533 -4.4% 12 008\n\nGlobalbudget 34 962 34 032 34 760 184 34 944 33 963 -981 -2.8% 36 207\n\nTotal 34 962 34 032 34 760 184 34 944 33 963 -981 -2.8% 36 207\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Infolge von interkantonalen (myABI) und innerkantonalen (Netzwerkausschreibung) Projektverzögerungen konnten geplante Ausgaben noch nicht\nausgelöst werden. Die eingesparten Summen werden in den Jahren 2020–2022 anfallen.\n\n33: Der Zahlungsplan für das neue Polizeiboot auf dem Zürichsee beginnt erst im Jahr 2020. Dadurch werden auch die Abschreibungen\nentsprechend angepasst.\n\n42: Die Ordnungsbusseneinnahmen bewegen sich rund Fr. 200 000 unterhalb des Budgets.\n\n49: Bei dieser Position handelt es sich um die interne Weiterverrechnung der Abschreibung des Polizeibootes an das Verkehrsamt.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n30/31: Mit den neu geschaffenen Stellen in den Bereichen Cyber, Waffen und Sprengstoffe sowie im Kantonalen Nachrichtendienst wurden\nKreditüberschreitungen in den Bereichen Personal, Ausrüstung und Ausbildung bewilligt. \n\n194\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGesamtsicherheit\n\nZiel\n \nJederzeitige Gewährleistung der polizeilichen Grundversorgung (kurze Interventionszeiten, hohe Präsenz und Verfügbarkeit).\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nZeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14 < 15  14Zeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14 < 15  14\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen <10 Minuten 33% 37% 35% dif\nfer\nen\nce\n\nDank einer weiteren Annäherung an den Sollbestand konnte die\ndurchschnittliche Interventionszeit leicht gesenkt werden. Das\nZiel bleibt weiterhin, die angestrebten 37% zu erreichen.\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen <10 Minuten 33% 37% 35% Dank einer weiteren Annäherung an den Sollbestand konnte die\ndurchschnittliche Interventionszeit leicht gesenkt werden. Das\nZiel bleibt weiterhin, die angestrebten 37% zu erreichen.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 42 000 43 000 42 500 dif\nfer\nen\nce\n\nDank einer weiteren Annäherung an den Sollbestand konnte die\nsichtbare Präsenz nochmals leicht gesteigert werden. Das Ziel\nvon 43 000 Stunden bleibt bestehen.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 42 000 43 000 42 500 Dank einer weiteren Annäherung an den Sollbestand konnte die\nsichtbare Präsenz nochmals leicht gesteigert werden. Das Ziel\nvon 43 000 Stunden bleibt bestehen.\n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n21% 22% 22%Patrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n21% 22% 22%\n\nVerkehrssicherheit\n\nZiel\n \nSicherheit im Strassenverkehr durch eine geeignete Mischung an präventiven und repressiven Massnahmen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl an Verkehrs-Präventionsanlässen informierte Einwohnerinnen und\nEinwohner (inklusive Schülerinnen und Schüler)\n\n- >15 000 15 241Anzahl an Verkehrs-Präventionsanlässen informierte Einwohnerinnen und\nEinwohner (inklusive Schülerinnen und Schüler)\n\n- >15 000 15 241\n\nAnzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n1.06 < 1.25 1.01Anzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n1.06 < 1.25 1.01\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u.a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n- < 0.35 0.33 Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u.a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n- < 0.35 0.33 \n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.50 < 0.50 0.50 Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.50 < 0.50 0.50 \n\nKriminalitätsbekämpfung\n\nZiel\n \nNiedrige Deliktszahlen und hohe Aufklärungsquote durch eine aktive Kriminalitätsbekämpfung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene\nEinwohnerinnen und Einwohner pro Jahr\n\n- > 1 800 3 815Anzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene\nEinwohnerinnen und Einwohner pro Jahr\n\n- > 1 800 3 815\n\nAnzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.91 < 2.50 1.63Anzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.91 < 2.50 1.63\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 11% > 18% 13% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Aufklärungsquote konnte im Vergleich zum Vorjahr leicht\ngesteigert werden, verbleibt jedoch weiterhin unter der\nZielgrösse.\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 11% > 18% 13% Die Aufklärungsquote konnte im Vergleich zum Vorjahr leicht\ngesteigert werden, verbleibt jedoch weiterhin unter der\nZielgrösse.\n\nAufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 60% > 50% 59%Aufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 60% > 50% 59%\n\nGrossereignisse\n\nZiel\n \nKoordinierte Bewältigung von Grossereignissen durch einen raschen Einsatz einer dem Bedarfsfall angepassten Anzahl Sicherheitskräfte gemeinsam mit den Partnerorganisationen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50% der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35 32Anzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50% der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35 32\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inkl. Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n- > 5 6Anzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inkl. Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n- > 5 6\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 35 \n2018 R 34 \n2019 V 34.8 \n2019 V * 34.9 \n2019 R 34 \n2020 V 36.2 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V 0.5 \n2019 V * 0.6 \n2019 R  \n2020 V 0.6 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 35 861 36 558 36 619 94 36 713 36 712 -1 -0.0% 37 631\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7 525 6 637 8 408 90 8 498 7 245 -1 254 -14.8% 8 444\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 1 211 727 637 - 637 436 -201 -31.5% 911\n34 Finanzaufwand 7 8 8 - 8 10 2 21.9% 8\n36 Transferaufwand 1 150 1 146 1 195 - 1 195 1 136 -59 -4.9% 1 180\n39 Interne Verrechnungen 40 40 41 - 41 40 -1 -2.3% 41\n\n3 Aufwand 45 794 45 116 46 908 184 47 092 45 578 -1 514 -3.2% 48 215\n\n42 Entgelte 9 003 9 164 9 969 - 9 969 9 706 -263 -2.6% 9 718\n43 Verschiedene Erträge 726 843 889 - 889 819 -70 -7.9% 944\n46 Transferertrag 219 194 206 - 206 206 - 0.0% 206\n49 Interne Verrechnungen 884 884 1 084 - 1 084 884 -200 -18.5% 1 140\n\n4 Ertrag 10 832 11 084 12 148 - 12 148 11 615 -533 -4.4% 12 008\n\nGlobalbudget 34 962 34 032 34 760 184 34 944 33 963 -981 -2.8% 36 207\n\nTotal 34 962 34 032 34 760 184 34 944 33 963 -981 -2.8% 36 207\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Infolge von interkantonalen (myABI) und innerkantonalen (Netzwerkausschreibung) Projektverzögerungen konnten geplante Ausgaben noch nicht\nausgelöst werden. Die eingesparten Summen werden in den Jahren 2020–2022 anfallen.\n\n33: Der Zahlungsplan für das neue Polizeiboot auf dem Zürichsee beginnt erst im Jahr 2020. Dadurch werden auch die Abschreibungen\nentsprechend angepasst.\n\n42: Die Ordnungsbusseneinnahmen bewegen sich rund Fr. 200 000 unterhalb des Budgets.\n\n49: Bei dieser Position handelt es sich um die interne Weiterverrechnung der Abschreibung des Polizeibootes an das Verkehrsamt.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n30/31: Mit den neu geschaffenen Stellen in den Bereichen Cyber, Waffen und Sprengstoffe sowie im Kantonalen Nachrichtendienst wurden\nKreditüberschreitungen in den Bereichen Personal, Ausrüstung und Ausbildung bewilligt. \n\n195\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 103 97 110 - 110 73 -37 -34.0% 110\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 047 1 049 1 085 - 1 085 1 063 -22 -2.0% 1 070\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 150 1 146 1 195 - 1 195 1 136 -59 -4.9% 1 180\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 219 194 206 - 206 206 - 0.0% 206\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 219 194 206 - 206 206 - 0.0% 206\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Diese Position beinhaltet Abgeltungen von Grundleistungen von Partnerorganisationen des Bundes (z.B. Zeugenschutzstelle, KOBIK,\nKriminalstatistik, Entschärferwesen, Koordinationsstelle Hooliganismus).\n\n363: Hierbei handelt es sich um Beiträge gemäss interkantonalen Leistungsvereinbarungen (z.B. mit der Kantonspolizei ZH auf der Autobahn A3 und\nKonkordatsbeiträge an die Zentralschweiz).\n\n463: Hierbei handelt es sich um Beiträge des Bundes an den Kantonalen Nachrichtendienst (VBS), an Schwerverkehrskontrollen (ASTRA) und an\nAdministrativkosten (Bundesamt für Migration).\n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\n5 Investitionsausgaben - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\nNettoinvestitionen - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n50: Die Aufwendungen für das Polizeiboot auf dem Zürichsee fallen erst in der Rechnung des Jahres 2020 an.\n\n196\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 103 97 110 - 110 73 -37 -34.0% 110\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 047 1 049 1 085 - 1 085 1 063 -22 -2.0% 1 070\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 150 1 146 1 195 - 1 195 1 136 -59 -4.9% 1 180\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 219 194 206 - 206 206 - 0.0% 206\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 219 194 206 - 206 206 - 0.0% 206\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Diese Position beinhaltet Abgeltungen von Grundleistungen von Partnerorganisationen des Bundes (z.B. Zeugenschutzstelle, KOBIK,\nKriminalstatistik, Entschärferwesen, Koordinationsstelle Hooliganismus).\n\n363: Hierbei handelt es sich um Beiträge gemäss interkantonalen Leistungsvereinbarungen (z.B. mit der Kantonspolizei ZH auf der Autobahn A3 und\nKonkordatsbeiträge an die Zentralschweiz).\n\n463: Hierbei handelt es sich um Beiträge des Bundes an den Kantonalen Nachrichtendienst (VBS), an Schwerverkehrskontrollen (ASTRA) und an\nAdministrativkosten (Bundesamt für Migration).\n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\n5 Investitionsausgaben - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\nNettoinvestitionen - - 500 141 641 - -641 -100.0% 641\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n50: Die Aufwendungen für das Polizeiboot auf dem Zürichsee fallen erst in der Rechnung des Jahres 2020 an.\n\nKANTONSPOLIZEI\n\nGeschäftsbericht\n\nErgänzend  zu  den  im  Jahresbericht  erfassten  Leistungszielen  erscheinen  im  Geschäftsbericht  einzelne  Kennzahlen,  welche  im\n\nvergangenen Geschäftsjahr erfasst wurden. Diese zeigen ausgewählte Tätigkeiten der Kantonspolizei Schwyz.\n\n1. Prävention an Schulen\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nVerkehrsunterricht (Anzahl Schüler) 13 456 13 362 13 499 16 525 16 985 15 067\n\nSchülerradfahrertests (Teilnehmende) 2 405 2 647 2 905 2 543 1 281 1 600\n\nDie  Präventionsarbeit  an  den  Schulen  richtete  sich  auch  an  die  Eltern,  damit  diese  die  Lektionsinhalte  kennen  und  die\n\nPräventionsanstrengungen verstärken können. Insgesamt wurden 2426 Eltern und Erziehungsberechtigte erreicht. Zur Sicherheit auf\n\ndem Schulweg trugen 391 Schülerlotsen bei, die an 21 Schulorten im Einsatz standen.\n\n2. Verkehrs- und Reklamebewilligungen\nIm Jahr 2019 wurden insgesamt 137 Verkehrsbewilligungen bearbeitet (148), davon 25 Bewilligungen für motor- und radsportliche\n\nVeranstaltungen.\n\n2019 gingen 175 Bewilligungsgesuche für temporäre Strassenreklamen ein (172). Es wurden 166 Geschäfte im Zusammenhang mit\n\nfesten Strassenreklamen (Mitberichte an Baugesuchszentrale) bearbeitet (180).\n\n3. Der Dienst „Wirtschaftsdelikte und Cybercrime“\nDie Herausforderungen,  welche die  Bekämpfung  der  massiv  zunehmenden Cyberkriminalität  im engeren Sinne sowie  der  digitalen\n\nKriminalität an die Kantonspolizei stellen, können mit Generalisten nicht mehr erfolgreich gemeistert werden. Um diese Lücke in der\n\nspezialisierten Kriminalitätsbekämpfung zu schliessen, hat der Regierungsrat im Februar 2019 beschlossen, bei der Kantonspolizei\n\neinen Fachbereich „Cybercrime“ aufzubauen. Dieser wurde dem Dienst Wirtschaftsdelikte der Kriminalpolizei unterstellt. Zusätzlich\n\nwurden personelle und materielle Ressourcen genehmigt. Mittlerweile ist der Aufbau dieses Fachbereiches weit  fortgeschritten, die\n\nFachkräfte sind angestellt, die Prozesse definiert und notwendige Hard- und Software vorhanden. Der Fachbereich „Cybercrime“ hat die\n\noperative Tätigkeit  aufgenommen und gewinnt täglich an Erfahrung. Ein erfolgreiches Vorgehen gegen Cyberkriminelle erfordert ein\n\nhohes Mass an Fachwissen, welches sich in der sich rasch verändernden Informatikwelt ebenso schnell verändert. Deswegen ist die\n\nständige Weiterbildung besonders zeitintensiv und anspruchsvoll.  Der bisherige Aufbau und die Implementierung des Fachbereichs\n\n„Cybercrime“ darf als erfolgreich bewertet werden.\n\n4. Die Regionalfahndung Migration\nDie Spezifikation im Migrationsrecht und die sich verändernden Fallzahlen führten Ende 2018 zur Bildung einer neuen Fachgruppe,\n\nangesiedelt bei der Sicherheitspolizei. Im Jahr 2019 bearbeitete die Fachgruppe im Migrationsbereich rund 160 Haftfälle und rund 35\n\nAufträge  des  Amtes  für  Migration  sowie  des  Amtes  für  Arbeit.  Im  Bereich  Ausländer-  und  Integrationsgesetz  führte  sie  dabei\n\nKontrolltätigkeiten auf Baustellen, in Gastronomiebetrieben, in Ausländerlokalen und in Coiffeurgeschäften durch. Als grosser Mehrwert\n\nkann  auch  die  gezielte  Vernetzungstätigkeit  zur  Migrationsbevölkerung  bezeichnet  werden.  Die  Schwergewichtsbildung  in  diesem\n\nFachbereich ist geglückt.\n\n5. Präventionsarbeit im Bereich der Arbeits- und Ruhezeitkontrolle (ARV)\nDie Kantonspolizei setzt bei ihren Tätigkeiten auf eine Kombination aus Prävention, Information und wo nötig Repression. In Fortsetzung\n\ndes Informations- / Diskussionsabends im Vorjahr wurde im Nachgang von durchgeführten Betriebskontrollen in diesem Jahr durch den\n\nFachdienst  Verkehr  zu  einem  „Präventionsgespräch“  eingeladen.  Dabei  wurden  die  festgestellten  Übertretungen  erörtert  und  die\n\nnotwendigen Instruktionen erteilt. Der Anlass stiess auf ein sehr positives Echo.\n\n6. Die Sondergruppe „Begleitete Rückführungen“\nIm Milizsystem ist  eine Gruppe von 10 Polizistinnen und Polizisten für begleitete Rückführungen von Personen zuständig,  welche\n\nrechtsgültig des Landes verwiesen wurden oder von Schweizer Bürgern, welche im Ausland straffällig wurden und zurück in die Schweiz\n\ntransportiert  werden  müssen.  Die  anspruchsvolle  Aufgabe  im  Umfeld  von  verschiedenen  Kulturen,  Sprachen  und  internationalen\n\nPartnerorganisationen wird dabei vor allem für den Kanton Schwyz sowie gegen Verrechnung auch für die Nachbarkantone Uri, Nid- und\n\nObwalden ausgeführt. Im vergangenen Jahr fanden 17 Rückführungen statt.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) 197\n\n\n\n7. Die Sondergruppe Polizeitaucher \nDie Sondergruppe Polizeitaucher der Kantonspolizei Schwyz kommt bei Ereignissen in Seen und Flüssen im Kanton Schwyz, aber auch\n\nbei den Vertragspartnern in den Kantonen Uri und Zug zum Einsatz. Der Einsatzbereich erstreckt sich von Tatbestandsaufnahmen bei\n\ndeliktischen Handlungen unter Wasser, Tauch- und Badeunfällen über das Finden und Bergen von Personen und / oder Gegenständen\n\nbis hin zu Abklärungen unter Wasser für andere kantonale Ämter. Im Jahr 2019 musste die Sondergruppe in 26 Fällen ausrücken.\n\n8. Weitere Sondergruppentätigkeiten\nDie Kantonspolizei verfügt zur Erfüllung von verschiedenen Spezialaufgaben über weitere Sondergruppen, welche diese Aufgaben im\n\nMilizsystem  in  Ergänzung  zum  normalen  Aufgabengebiet  erfüllen.  Nebst  den  oben  speziell  aufgeführten  Beispielen  findet  sich\n\nuntenstehend eine weitere Auswahl der vielseitigen Tätigkeiten:\n\n– LUCHS: 16 Einsätze (inklusive WEF) / 140 Einsätze des Luchspiketts\n\n– Hundeführer: 31 Einsätze\n\n– Fliegende Einsatzleiter: 5 Einsätze\n\n– Verhandlungsgruppe: 5 Einsätze\n\n– Führungsunterstützung: 11 Einsätze\n\n– Bootsführer: 88 Einsätze\n\n– Peers: 20 Einsätze\n\n– Alpine Einsatzgruppe 30 Einsätze\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) Jahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG ajv@sz.ch\n041 819 56 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der drei Abteilungen Strafvollzug, Kantonsgefängnis und Bewährungsdienst in fachlicher,\n\npersoneller und administrativer Hinsicht.\n\nDurchführung des Vollzuges und des Inkassos bezüglich der kantonalen und von den Bezirksbehörden\n\nabgetretenen Strafentscheide (inklusive Entscheide der Militärgerichte).\n\nVollzug von Freiheitsstrafen, Untersuchungs- und Sicherheitshaft sowie Ausschaffungshaft im\n\nKantonsgefängnis Schwyz, Biberbrugg.\n\nDurchführung Bewährungshilfe, der freiwilligen sozialen Betreuung und Organisation der Leistung von\n\ngemeinnütziger Arbeit sowie Kontrolle von Massnahmen und Weisungen.\n\nJahresrückblick\nIm Bereich Strafvollzug gingen im Berichtsjahr in der Mehrheit der Fallkategorien mehr Vollzugsaufträge ein als\n\nim Vorjahr. Die durchschnittliche Jahresauslastung der Haftplätze im Kantonsgefängnis war mit 94% (84%)\n\nwieder deutlich höher als im 2018. In der Abteilung Bewährungsdienst blieben die Fallzahlen grossmehr-\n\nheitlich konstant.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.3 21.6 22.1 22.5 22.5 22.3 23.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.3 21.6 22.1 22.5 22.5 22.3 23.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.8 8.2 11.0 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.8 8.2 11.0 9.5\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBereitstellen von Haftplätzen\nBeginn Frühjahr 2013 / Ende 2019\n\nÜberprüfen / Evaluieren des Bedarfs an zusätzlichen\nHaftplätzen (inner- / interkantonal). \n\nDas Projekt wurde um ein Jahr bis Ende 2020 verlängert, damit\neine entsprechende Evaluierung abgeschlossen werden kann.\n\nBereitstellen von Haftplätzen\nBeginn Frühjahr 2013 / Ende 2019\n\nÜberprüfen / Evaluieren des Bedarfs an zusätzlichen\nHaftplätzen (inner- / interkantonal). \n\nDas Projekt wurde um ein Jahr bis Ende 2020 verlängert, damit\neine entsprechende Evaluierung abgeschlossen werden kann.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafvollzug\n\nZiel\n \nZeitnahe Einleitung und Durchführung des Vollzugs der angeordneten Sanktionen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert  10\nTagen nach Falleingang\n\n95% 80%  82%Anteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert  10\nTagen nach Falleingang\n\n95% 80%  82%\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n80% 80% 78% dif\nfer\nen\nce\n\nInfolge diverser Personalabgänge / -mutationen sowie\norganisatorischer Veränderungen Ziel knapp nicht erreicht.\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n80% 80% 78% Infolge diverser Personalabgänge / -mutationen sowie\norganisatorischer Veränderungen Ziel knapp nicht erreicht.\n\nAnteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert  4 Wochen nach Falleingang\n\n- 100%  100%Anteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert  4 Wochen nach Falleingang\n\n- 100%  100%\n\n198\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG ajv@sz.ch\n041 819 56 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der drei Abteilungen Strafvollzug, Kantonsgefängnis und Bewährungsdienst in fachlicher,\n\npersoneller und administrativer Hinsicht.\n\nDurchführung des Vollzuges und des Inkassos bezüglich der kantonalen und von den Bezirksbehörden\n\nabgetretenen Strafentscheide (inklusive Entscheide der Militärgerichte).\n\nVollzug von Freiheitsstrafen, Untersuchungs- und Sicherheitshaft sowie Ausschaffungshaft im\n\nKantonsgefängnis Schwyz, Biberbrugg.\n\nDurchführung Bewährungshilfe, der freiwilligen sozialen Betreuung und Organisation der Leistung von\n\ngemeinnütziger Arbeit sowie Kontrolle von Massnahmen und Weisungen.\n\nJahresrückblick\nIm Bereich Strafvollzug gingen im Berichtsjahr in der Mehrheit der Fallkategorien mehr Vollzugsaufträge ein als\n\nim Vorjahr. Die durchschnittliche Jahresauslastung der Haftplätze im Kantonsgefängnis war mit 94% (84%)\n\nwieder deutlich höher als im 2018. In der Abteilung Bewährungsdienst blieben die Fallzahlen grossmehr-\n\nheitlich konstant.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.3 21.6 22.1 22.5 22.5 22.3 23.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.3 21.6 22.1 22.5 22.5 22.3 23.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.8 8.2 11.0 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.8 8.2 11.0 9.5\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBereitstellen von Haftplätzen\nBeginn Frühjahr 2013 / Ende 2019\n\nÜberprüfen / Evaluieren des Bedarfs an zusätzlichen\nHaftplätzen (inner- / interkantonal). \n\nDas Projekt wurde um ein Jahr bis Ende 2020 verlängert, damit\neine entsprechende Evaluierung abgeschlossen werden kann.\n\nBereitstellen von Haftplätzen\nBeginn Frühjahr 2013 / Ende 2019\n\nÜberprüfen / Evaluieren des Bedarfs an zusätzlichen\nHaftplätzen (inner- / interkantonal). \n\nDas Projekt wurde um ein Jahr bis Ende 2020 verlängert, damit\neine entsprechende Evaluierung abgeschlossen werden kann.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafvollzug\n\nZiel\n \nZeitnahe Einleitung und Durchführung des Vollzugs der angeordneten Sanktionen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert  10\nTagen nach Falleingang\n\n95% 80%  82%Anteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert  10\nTagen nach Falleingang\n\n95% 80%  82%\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n80% 80% 78% dif\nfer\nen\nce\n\nInfolge diverser Personalabgänge / -mutationen sowie\norganisatorischer Veränderungen Ziel knapp nicht erreicht.\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n80% 80% 78% Infolge diverser Personalabgänge / -mutationen sowie\norganisatorischer Veränderungen Ziel knapp nicht erreicht.\n\nAnteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert  4 Wochen nach Falleingang\n\n- 100%  100%Anteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert  4 Wochen nach Falleingang\n\n- 100%  100%\n\n199\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nKantonsgefängnis Biberbrugg\n\nZiel\n \nAdäquate Auslastung des Kantonsgefängnisses im Jahresdurchschnitt und genügendes Angebot von Insassenarbeit in der Abteilung Strafvollzug.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 84% 80% 94%Effektive durchschnittliche Jahresauslastung 84% 80% 94%\n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n81% 90% 91%Angebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n81% 90% 91%\n\nBewährungsdienst Kanton Schwyz\n\nZiel\n \nZeitnahe Erstellung und Versendung der Sozialberichte sowie effektive Bewährungshilfe.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n80% 80%  88%Anteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n80% 80%  88%\n\nAnteil abgebrochener Bewährungshilfen - 10%  6%Anteil abgebrochener Bewährungshilfen - 10%  6%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 4.4 \n2018 R 4.1 \n2019 V 4.8 \n2019 V * 4.8 \n2019 R 4.8 \n2020 V 5 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 835 2 829 2 878 - 2 878 2 952 74 2.6% 2 838\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 298 3 115 3 273 - 3 273 3 748 475 14.5% 3 614\n34 Finanzaufwand 2 3 3 - 3 3 -1 -22.7% 3\n36 Transferaufwand 145 284 270 - 270 224 -46 -17.1% 280\n39 Interne Verrechnungen 5 5 5 - 5 5 0 -0.6% 5\n\n3 Aufwand 6 286 6 235 6 429 - 6 429 6 931 502 7.8% 6 740\n\n42 Entgelte 1 751 2 065 1 505 - 1 505 1 996 491 32.6% 1 655\n43 Verschiedene Erträge 90 82 100 - 100 134 34 33.6% 100\n\n4 Ertrag 1 842 2 148 1 605 - 1 605 2 130 525 32.7% 1 755\n\nGlobalbudget 4 444 4 088 4 824 - 4 824 4 801 -23 -0.5% 4 985\n\nTotal 4 444 4 088 4 824 - 4 824 4 801 -23 -0.5% 4 985\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Diverse personelle Abgänge waren mit Lohnfortzahlungen verbunden.\n\n31: Überdurchschnittlich viele neue Vollzugsfälle, insbesondere im stationären Massnahmenbereich, mit teilweise sehr hohen Platzierungskosten\nführten zu einem höheren Sach- und Betriebsaufwand.\n\n42: Unter dieser Position konnten Mehreinnahmen im Bereich der weiterverrechenbaren Kosten an die Staatsanwaltschaften der Bezirke und anderer\nKantone verbucht werden.\n\n43: Im Bereich Bussen und Geldstrafen erfolgten Mehreinnahmen.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 145 284 270 - 270 224 -46 -17.1% 280\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 145 284 270 - 270 224 -46 -17.1% 280\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Diese Position enthält die Kosten des Projektes „Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz" (HIS), welches ab dem Jahr 2019 im Amt für\nJustizvollzug geführt wird.\n\n200\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nKantonsgefängnis Biberbrugg\n\nZiel\n \nAdäquate Auslastung des Kantonsgefängnisses im Jahresdurchschnitt und genügendes Angebot von Insassenarbeit in der Abteilung Strafvollzug.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 84% 80% 94%Effektive durchschnittliche Jahresauslastung 84% 80% 94%\n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n81% 90% 91%Angebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n81% 90% 91%\n\nBewährungsdienst Kanton Schwyz\n\nZiel\n \nZeitnahe Erstellung und Versendung der Sozialberichte sowie effektive Bewährungshilfe.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n80% 80%  88%Anteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n80% 80%  88%\n\nAnteil abgebrochener Bewährungshilfen - 10%  6%Anteil abgebrochener Bewährungshilfen - 10%  6%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 4.4 \n2018 R 4.1 \n2019 V 4.8 \n2019 V * 4.8 \n2019 R 4.8 \n2020 V 5 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 835 2 829 2 878 - 2 878 2 952 74 2.6% 2 838\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 298 3 115 3 273 - 3 273 3 748 475 14.5% 3 614\n34 Finanzaufwand 2 3 3 - 3 3 -1 -22.7% 3\n36 Transferaufwand 145 284 270 - 270 224 -46 -17.1% 280\n39 Interne Verrechnungen 5 5 5 - 5 5 0 -0.6% 5\n\n3 Aufwand 6 286 6 235 6 429 - 6 429 6 931 502 7.8% 6 740\n\n42 Entgelte 1 751 2 065 1 505 - 1 505 1 996 491 32.6% 1 655\n43 Verschiedene Erträge 90 82 100 - 100 134 34 33.6% 100\n\n4 Ertrag 1 842 2 148 1 605 - 1 605 2 130 525 32.7% 1 755\n\nGlobalbudget 4 444 4 088 4 824 - 4 824 4 801 -23 -0.5% 4 985\n\nTotal 4 444 4 088 4 824 - 4 824 4 801 -23 -0.5% 4 985\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Diverse personelle Abgänge waren mit Lohnfortzahlungen verbunden.\n\n31: Überdurchschnittlich viele neue Vollzugsfälle, insbesondere im stationären Massnahmenbereich, mit teilweise sehr hohen Platzierungskosten\nführten zu einem höheren Sach- und Betriebsaufwand.\n\n42: Unter dieser Position konnten Mehreinnahmen im Bereich der weiterverrechenbaren Kosten an die Staatsanwaltschaften der Bezirke und anderer\nKantone verbucht werden.\n\n43: Im Bereich Bussen und Geldstrafen erfolgten Mehreinnahmen.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 145 284 270 - 270 224 -46 -17.1% 280\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 145 284 270 - 270 224 -46 -17.1% 280\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Diese Position enthält die Kosten des Projektes „Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz" (HIS), welches ab dem Jahr 2019 im Amt für\nJustizvollzug geführt wird.\n\n201\n\n\n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Strafvollzug\nIm Berichtsjahr gingen folgende Vollzugsaufträge ein:\n\n2018 2019 Vollzugsaufträge\n\n106 138 unbedingte Freiheitsstrafen und Ersatzfreiheitsstrafen\n\n18 14 bedingte Freiheitsstrafen\n\n1 295 1 374 Bussenumwandlungen\n\n0 0 unbedingte militärische Freiheitsstrafen\n\n4 5 Massnahmen\n\n13 6 Weisungen\n\n10 18 Ersatzmassnahmen nach StPO\n\n97 102 Geldstrafen/Bussen/Ersatzforderungen Gerichte, Staatsanwaltschaft, Militär\n\n63 70 bedingte Geldstrafen (inklusive Militär) \n\n70 55 Gemeinnützige Arbeit\n\n252 241 Kosteninkassi, Depots (Gerichte, Oberstaatsanwaltschaft, Staatsanwaltschaft, Militär)\n\n1 3 Verwertungen\n\n1 929 2 026 Total\n\nAm Jahresende befanden sich im Straf- und Massnahmenvollzug:\n\n2018 2019 Straf- und Massnahmenvollzug\n\n16 23 Normalvollzug\n\n15 20 Massnahmen\n\n11 7 vorzeitiger Strafantritt\n\n1 1 Halbgefangenschaft\n\n0 2 Electronic Monitoring\n\n43 53 Total\n\nPendente Fälle:\n\n2018 2019 Pendente Fälle\n\n35 40 zur Verhaftung ausgeschrieben\n\n1843 1662 Bussenumwandlungen*\n\n4 1 zum Vollzug aufgeboten\n\n0 0 nicht hafterstehungsfähig\n\n747 657 in Bearbeitung\n\n2629 2360 Total\n\n*Wovon 1273 Fälle im Ripol zur Verhaftung ausgeschrieben sind.\n\n2. Kantonsgefängnis\n\nBelegung Belegungstage Personen\n\n2018 2019 2018 2019\n\nSicherheits- und Polizeihaft 677 626 167 135\n\nUntersuchungshaft 3 292 3 461 166 171\n\nAusschaffungshaft 2 145 2 309 145 95\n\nJugendstrafvollzug 0 0 0 0\n\nGericht 10 23 4 9\n\nHalbgefangenschaft 0 0 0 0\n\nDiverse Vollzüge 3 895 4 933 156 166\n\nTotal 10 019 11 352 638 576\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257)202\n\n\n\n3. Bewährungsdienst\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Mandate ein:\n\n2018 2019 Mandate\n\n17 20 Bewährungshilfe bei bedingter Entlassung / Verurteilung und in Militärstrafsachen\n\n13 3 Kontrolle ambulante Massnahme\n\n19 19 Soziale Betreuung\n\n14 14 Weisungskontrolle bei bedingter Entlassung / Verurteilung\n\n26 30 Ersatzmassnahmen nach StPO\n\n89 86 Total\n\nPendente Mandate insgesamt:\n\n98 (Vorjahr 110) Bewährungshilfe, Kontrolle ambulante Massnahmen, Soziale Betreuung, Weisungskontrolle\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) 203\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND\nZIVILSCHUTZ\n\namfz@sz.ch\n041 819 22 35\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Kreiskommando mit der Wehrpflichtersatzverwaltung ist die Vollzugstelle des Bundes gemäss\n\nBundesgesetz über die Armee und die Militärverwaltung.\n\nDer Brandschutz ist für den technischen & administrativen Vollzug der Brandschutzvorschriften bei\n\nGebäuden mit hoher Brandgefahr / grosser Personengefährdung zuständig. \n\nDas Feuerwehrinspektorat ist verantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Feuerwehren. Zudem\n\nkoordiniert und überwacht es die Ausrüstung und die Einsatztauglichkeit.\n\nDie Abteilung Zivilschutz ist für die Ausbildungen und die Einsatztauglichkeit der Zivilschutzorgane, die\n\nSchutzraumbaupflicht und Alarmierung der Bevölkerung zuständig.\n\nDer Bereich Katastrophenhilfe plant Vorsorgemassnahmen und stellt die Führung in ausserordentlichen\n\nLagen mit dem Kantonalen Führungsstab sicher.\n\nDie Zentralen Dienste betreiben die Ausbildungsinfrastruktur und stellen den administrativen, technischen\n\nund materiellen Betrieb sicher.\n\nJahresrückblick\nDie Neuerungen bei der Wehrpflichtersatzabgabe im Kreiskommando wurden erfolgreich umgesetzt. Die\n\nBetriebsgebäudeerweiterung auf dem Gelände der Übungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) wurde\n\nabgeschlossen. Die Planung der Sanierung des Kommandopostens des kantonalen Führungsstabes (KFS) wurde\n\nzusammen mit dem Hochbauamt abgeschlossen und dem Bundesamt für Bevölkerungsschutz zur Beurteilung /\n\nBewilligung überwiesen. Der KFS leistete keinen Ernstfalleinsatz, wurde aber mit der Schneeschmelze\n\n(Frühling), der Hitzewelle, Trockenheit und Waldbrandgefahr (Sommer) gefordert. \n\nDie Zuständigkeiten im Brandschutz auf Stufe Gemeinde / Kanton wurden analysiert, ein Konzept mit Varianten\n\nerarbeitet und den Gemeinden zur Beurteilung unterbreitet. Basierend auf den Rückmeldungen wurden\n\nWeisungen über den vorbeugenden Brandschutz in den Gemeinden erstellt und in Kraft gesetzt. \n\nErstmalig wurde der Schwyzer Feuerwehr-Offizierskurs des Feuerwehrinspektorates durch die Feuerwehr\n\nKoordination Schweiz zertifiziert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37 36.8 36.9 37.2 37.4 37.0 36.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37 36.8 36.9 37.2 37.4 37.0 36.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.3 12.2 10.4 10.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.3 12.2 10.4 10.9\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSanierung / Erweiterung UFZ\nBeginn Ende 2012 / Ende offen\n\nSanierung und Instandstellung von veralteten und nicht\nmehr zweckmässigen Infrastrukturen im UFZ (Theorieräume,\nMaterialhalle, ALST - Militäranlage).\n\nDie Sanierung UFZ ist auf Kurs. Etliche bauliche Massnahmen\nim Bereich Infrastruktur (Theorieräume usw.) wurden 2019 in\nZusammenarbeit mit dem HBA realisiert. Nur die Bereiche ALST\n- Militäranlage sowie Materialhalle sind noch offen und werden\nsobald aktuell in ein neues Projekt überführt.\n\nSanierung / Erweiterung UFZ\nBeginn Ende 2012 / Ende offen\n\nSanierung und Instandstellung von veralteten und nicht\nmehr zweckmässigen Infrastrukturen im UFZ (Theorieräume,\nMaterialhalle, ALST - Militäranlage).\n\nDie Sanierung UFZ ist auf Kurs. Etliche bauliche Massnahmen\nim Bereich Infrastruktur (Theorieräume usw.) wurden 2019 in\nZusammenarbeit mit dem HBA realisiert. Nur die Bereiche ALST\n- Militäranlage sowie Materialhalle sind noch offen und werden\nsobald aktuell in ein neues Projekt überführt.\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle\nBeginn 2015 / Ende offen\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nFür die flächendeckende periodische Schutzraumkontrolle\nwerden revidierte gesetzliche Grundlagen vom Bund benötigt.\nDie in Aussicht gestellte Verordnung ist in einer gemeinsamen\nArbeitsgruppe von Bund / Kantone erarbeitet worden, wird aber\nerst nach der Inkraftsetzung der entsprechenden Gesetze und\nVerordnungen (geplant per 01. Januar 2021) weiterbearbeitet\nwerden können.\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle\nBeginn 2015 / Ende offen\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nFür die flächendeckende periodische Schutzraumkontrolle\nwerden revidierte gesetzliche Grundlagen vom Bund benötigt.\nDie in Aussicht gestellte Verordnung ist in einer gemeinsamen\nArbeitsgruppe von Bund / Kantone erarbeitet worden, wird aber\nerst nach der Inkraftsetzung der entsprechenden Gesetze und\nVerordnungen (geplant per 01. Januar 2021) weiterbearbeitet\nwerden können.\n\nErsatz Sirenenfernsteuerung 18 Watt\nBeginn 2018 / Ende 2019\n\nDie Sirenenanlagen laufen mit Batterie, damit bei\nStromausfall die entsprechenden Meldungen und Funktionen\nimmer noch funktionieren. Die Anlagen werden den neuen\nAnforderungen mit einer 18 Watt Steuerung angepasst.\nDabei wird auch eine Überwachung des Schlüsselschalters\neingebaut. Die Kosten werden vom Kanton vorfinanziert und\ndurch den Bund zurückerstattet. \n\nProjekt wurde erfolgreich abgeschlossen.Ersatz Sirenenfernsteuerung 18 Watt\nBeginn 2018 / Ende 2019\n\nDie Sirenenanlagen laufen mit Batterie, damit bei\nStromausfall die entsprechenden Meldungen und Funktionen\nimmer noch funktionieren. Die Anlagen werden den neuen\nAnforderungen mit einer 18 Watt Steuerung angepasst.\nDabei wird auch eine Überwachung des Schlüsselschalters\neingebaut. Die Kosten werden vom Kanton vorfinanziert und\ndurch den Bund zurückerstattet. \n\nProjekt wurde erfolgreich abgeschlossen.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMilitär\n\nZiel\n \nDas Kreiskommando als Anlaufstelle für militärische Angelegenheiten erfüllt seine Aufgaben in der geforderten Zeit und Qualität und besorgt die Koordination zu den Bundesstellen. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n99% 95% 96%Anteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n99% 95% 96%\n\nVorbeugender Brandschutz / Feuerpolizei\n\nZiel\n \nDurch Beratung, Ausbildung und Kontrolle (Einhaltung der Vorschriften) wird der Schutz von Personen, Tieren und Sachen vor den Gefahren und Auswirkungen von Bränden und Explosionen\nsichergestellt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer und Architekten\n\n- 23 39Mindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer und Architekten\n\n- 23 39\n\nAnzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n- 250 224 dif\nfer\nen\nce\n\nAbnahmen grösserer Objekte führten zu einer tieferen\nGesamtanzahl der Abnahmerapporte. Zudem hängt die Anzahl\nder Rapporte von der Anzahl der Nachfragen seitens der\nGemeinden ab.\n\nAnzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n- 250 224 Abnahmen grösserer Objekte führten zu einer tieferen\nGesamtanzahl der Abnahmerapporte. Zudem hängt die Anzahl\nder Rapporte von der Anzahl der Nachfragen seitens der\nGemeinden ab.\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%Anteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%\n\nAbwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\n\nZiel\n \nDie Feuerwehren der Gemeinden und Bezirke sind durch Vorgaben, gezielte Ausbildungen und Kontrollen befähigt, die Einsätze gesetzmässig und fachgerecht zu leisten.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung sehr gut oder gut\n\n95% 90% 95%Anteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung sehr gut oder gut\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit "sehr gut" oder "gut"\nbewerten\n\n- 90% 90%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit "sehr gut" oder "gut"\nbewerten\n\n- 90% 90%\n\nAnteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n- 95% 99%Anteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n- 95% 99%\n\nZivilschutz\n\nZiel\n \nDie Angehörigen des Zivilschutzes sind fähig, die gewünschte Leistung in der geforderten Qualität bei einem Ernsteinsatz zu Gunsten der Bevölkerung zu erbringen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit "sehr gut" oder "gut"\nbewerten\n\n94% 90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit "sehr gut" oder "gut"\nbewerten\n\n94% 90% 95%\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n96% 90% 96%Anteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n96% 90% 96%\n\nKatastrophenhilfe\n\nZiel\n \nBei einem Katastrophenfall oder einer Notlage erfolgt die Hilfe für die Bevölkerung koordiniert und innert nützlicher Frist.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n10 10 11Mindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n10 10 11\n\n204\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND\nZIVILSCHUTZ\n\namfz@sz.ch\n041 819 22 35\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Kreiskommando mit der Wehrpflichtersatzverwaltung ist die Vollzugstelle des Bundes gemäss\n\nBundesgesetz über die Armee und die Militärverwaltung.\n\nDer Brandschutz ist für den technischen & administrativen Vollzug der Brandschutzvorschriften bei\n\nGebäuden mit hoher Brandgefahr / grosser Personengefährdung zuständig. \n\nDas Feuerwehrinspektorat ist verantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Feuerwehren. Zudem\n\nkoordiniert und überwacht es die Ausrüstung und die Einsatztauglichkeit.\n\nDie Abteilung Zivilschutz ist für die Ausbildungen und die Einsatztauglichkeit der Zivilschutzorgane, die\n\nSchutzraumbaupflicht und Alarmierung der Bevölkerung zuständig.\n\nDer Bereich Katastrophenhilfe plant Vorsorgemassnahmen und stellt die Führung in ausserordentlichen\n\nLagen mit dem Kantonalen Führungsstab sicher.\n\nDie Zentralen Dienste betreiben die Ausbildungsinfrastruktur und stellen den administrativen, technischen\n\nund materiellen Betrieb sicher.\n\nJahresrückblick\nDie Neuerungen bei der Wehrpflichtersatzabgabe im Kreiskommando wurden erfolgreich umgesetzt. Die\n\nBetriebsgebäudeerweiterung auf dem Gelände der Übungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) wurde\n\nabgeschlossen. Die Planung der Sanierung des Kommandopostens des kantonalen Führungsstabes (KFS) wurde\n\nzusammen mit dem Hochbauamt abgeschlossen und dem Bundesamt für Bevölkerungsschutz zur Beurteilung /\n\nBewilligung überwiesen. Der KFS leistete keinen Ernstfalleinsatz, wurde aber mit der Schneeschmelze\n\n(Frühling), der Hitzewelle, Trockenheit und Waldbrandgefahr (Sommer) gefordert. \n\nDie Zuständigkeiten im Brandschutz auf Stufe Gemeinde / Kanton wurden analysiert, ein Konzept mit Varianten\n\nerarbeitet und den Gemeinden zur Beurteilung unterbreitet. Basierend auf den Rückmeldungen wurden\n\nWeisungen über den vorbeugenden Brandschutz in den Gemeinden erstellt und in Kraft gesetzt. \n\nErstmalig wurde der Schwyzer Feuerwehr-Offizierskurs des Feuerwehrinspektorates durch die Feuerwehr\n\nKoordination Schweiz zertifiziert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37 36.8 36.9 37.2 37.4 37.0 36.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37 36.8 36.9 37.2 37.4 37.0 36.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.3 12.2 10.4 10.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.3 12.2 10.4 10.9\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSanierung / Erweiterung UFZ\nBeginn Ende 2012 / Ende offen\n\nSanierung und Instandstellung von veralteten und nicht\nmehr zweckmässigen Infrastrukturen im UFZ (Theorieräume,\nMaterialhalle, ALST - Militäranlage).\n\nDie Sanierung UFZ ist auf Kurs. Etliche bauliche Massnahmen\nim Bereich Infrastruktur (Theorieräume usw.) wurden 2019 in\nZusammenarbeit mit dem HBA realisiert. Nur die Bereiche ALST\n- Militäranlage sowie Materialhalle sind noch offen und werden\nsobald aktuell in ein neues Projekt überführt.\n\nSanierung / Erweiterung UFZ\nBeginn Ende 2012 / Ende offen\n\nSanierung und Instandstellung von veralteten und nicht\nmehr zweckmässigen Infrastrukturen im UFZ (Theorieräume,\nMaterialhalle, ALST - Militäranlage).\n\nDie Sanierung UFZ ist auf Kurs. Etliche bauliche Massnahmen\nim Bereich Infrastruktur (Theorieräume usw.) wurden 2019 in\nZusammenarbeit mit dem HBA realisiert. Nur die Bereiche ALST\n- Militäranlage sowie Materialhalle sind noch offen und werden\nsobald aktuell in ein neues Projekt überführt.\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle\nBeginn 2015 / Ende offen\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nFür die flächendeckende periodische Schutzraumkontrolle\nwerden revidierte gesetzliche Grundlagen vom Bund benötigt.\nDie in Aussicht gestellte Verordnung ist in einer gemeinsamen\nArbeitsgruppe von Bund / Kantone erarbeitet worden, wird aber\nerst nach der Inkraftsetzung der entsprechenden Gesetze und\nVerordnungen (geplant per 01. Januar 2021) weiterbearbeitet\nwerden können.\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle\nBeginn 2015 / Ende offen\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nFür die flächendeckende periodische Schutzraumkontrolle\nwerden revidierte gesetzliche Grundlagen vom Bund benötigt.\nDie in Aussicht gestellte Verordnung ist in einer gemeinsamen\nArbeitsgruppe von Bund / Kantone erarbeitet worden, wird aber\nerst nach der Inkraftsetzung der entsprechenden Gesetze und\nVerordnungen (geplant per 01. Januar 2021) weiterbearbeitet\nwerden können.\n\nErsatz Sirenenfernsteuerung 18 Watt\nBeginn 2018 / Ende 2019\n\nDie Sirenenanlagen laufen mit Batterie, damit bei\nStromausfall die entsprechenden Meldungen und Funktionen\nimmer noch funktionieren. Die Anlagen werden den neuen\nAnforderungen mit einer 18 Watt Steuerung angepasst.\nDabei wird auch eine Überwachung des Schlüsselschalters\neingebaut. Die Kosten werden vom Kanton vorfinanziert und\ndurch den Bund zurückerstattet. \n\nProjekt wurde erfolgreich abgeschlossen.Ersatz Sirenenfernsteuerung 18 Watt\nBeginn 2018 / Ende 2019\n\nDie Sirenenanlagen laufen mit Batterie, damit bei\nStromausfall die entsprechenden Meldungen und Funktionen\nimmer noch funktionieren. Die Anlagen werden den neuen\nAnforderungen mit einer 18 Watt Steuerung angepasst.\nDabei wird auch eine Überwachung des Schlüsselschalters\neingebaut. Die Kosten werden vom Kanton vorfinanziert und\ndurch den Bund zurückerstattet. \n\nProjekt wurde erfolgreich abgeschlossen.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMilitär\n\nZiel\n \nDas Kreiskommando als Anlaufstelle für militärische Angelegenheiten erfüllt seine Aufgaben in der geforderten Zeit und Qualität und besorgt die Koordination zu den Bundesstellen. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n99% 95% 96%Anteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n99% 95% 96%\n\nVorbeugender Brandschutz / Feuerpolizei\n\nZiel\n \nDurch Beratung, Ausbildung und Kontrolle (Einhaltung der Vorschriften) wird der Schutz von Personen, Tieren und Sachen vor den Gefahren und Auswirkungen von Bränden und Explosionen\nsichergestellt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer und Architekten\n\n- 23 39Mindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer und Architekten\n\n- 23 39\n\nAnzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n- 250 224 dif\nfer\nen\nce\n\nAbnahmen grösserer Objekte führten zu einer tieferen\nGesamtanzahl der Abnahmerapporte. Zudem hängt die Anzahl\nder Rapporte von der Anzahl der Nachfragen seitens der\nGemeinden ab.\n\nAnzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n- 250 224 Abnahmen grösserer Objekte führten zu einer tieferen\nGesamtanzahl der Abnahmerapporte. Zudem hängt die Anzahl\nder Rapporte von der Anzahl der Nachfragen seitens der\nGemeinden ab.\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%Anteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%\n\nAbwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\n\nZiel\n \nDie Feuerwehren der Gemeinden und Bezirke sind durch Vorgaben, gezielte Ausbildungen und Kontrollen befähigt, die Einsätze gesetzmässig und fachgerecht zu leisten.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung sehr gut oder gut\n\n95% 90% 95%Anteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung sehr gut oder gut\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit "sehr gut" oder "gut"\nbewerten\n\n- 90% 90%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit "sehr gut" oder "gut"\nbewerten\n\n- 90% 90%\n\nAnteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n- 95% 99%Anteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n- 95% 99%\n\nZivilschutz\n\nZiel\n \nDie Angehörigen des Zivilschutzes sind fähig, die gewünschte Leistung in der geforderten Qualität bei einem Ernsteinsatz zu Gunsten der Bevölkerung zu erbringen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit "sehr gut" oder "gut"\nbewerten\n\n94% 90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit "sehr gut" oder "gut"\nbewerten\n\n94% 90% 95%\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n96% 90% 96%Anteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n96% 90% 96%\n\nKatastrophenhilfe\n\nZiel\n \nBei einem Katastrophenfall oder einer Notlage erfolgt die Hilfe für die Bevölkerung koordiniert und innert nützlicher Frist.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nMindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n10 10 11Mindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n10 10 11\n\n205\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Infrastruktur im AMFZ / UFZ wird für die Nutzer (Militär, Feuerwehr, Zivilschutz, Blaulichtorganisationen und Partner sowie Dritte) dienstleistungsorientiert und kundengerecht betrieben. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Nutzer, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit "gut -\nsehr zufrieden" bewerten\n\n95% 95% 95%Anteil Nutzer, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit "gut -\nsehr zufrieden" bewerten\n\n95% 95% 95%\n\nAnteil Nutzer (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit "gut - sehr zufrieden"\nbewerten\n\n97% 95% 96%Anteil Nutzer (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit "gut - sehr zufrieden"\nbewerten\n\n97% 95% 96%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.2 \n2018 R 1.9 \n2019 V 2.3 \n2019 V * 2.3 \n2019 R 2.2 \n2020 V 2.7 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 5 004 4 861 5 121 - 5 121 4 867 -254 -5.0% 5 041\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 714 2 525 3 421 - 3 421 2 443 -977 -28.6% 3 531\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 304 323 246 - 246 356 110 44.8% 428\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 0.7% 0\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 643 656 458 - 458 558 99 21.7% 437\n36 Transferaufwand 1 129 1 220 1 144 - 1 144 1 150 6 0.5% 1 473\n37 Durchlaufende Beiträge 447 206 397 - 397 249 -148 -37.3% 273\n39 Interne Verrechnungen 2 404 2 431 2 409 - 2 409 2 337 -71 -3.0% 2 429\n\n3 Aufwand 12 645 12 223 13 196 - 13 196 11 960 -1 236 -9.4% 13 613\n\n42 Entgelte 1 864 1 931 1 694 - 1 694 1 517 -178 -10.5% 1 680\n43 Verschiedene Erträge 14 0 - - - 3 3 0.0% -\n46 Transferertrag 5 022 4 985 5 700 - 5 700 4 897 -803 -14.1% 5 807\n47 Durchlaufende Beiträge 447 206 397 - 397 249 -148 -37.3% 273\n49 Interne Verrechnungen 2 404 2 431 2 409 - 2 409 2 337 -72 -3.0% 2 428\n\n4 Ertrag 9 752 9 553 10 200 - 10 200 9 003 -1 197 -11.7% 10 188\n\nGlobalbudget 2 894 2 670 2 996 - 2 996 2 958 -38 -1.3% 3 426\n\n46 Transferertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\n4 Ertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -736 -792 -710 - -710 -771 -61 8.5% -730\n\nTotal 2 158 1 878 2 286 - 2 286 2 187 -99 -4.3% 2 696\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund nicht besetzter Stellenprozente wurde der budgetierte Aufwand nicht ausgeschöpft.\n\n31: Durch haushälterischen Umgang mit den zur Verfügung stehenden Mitteln und wegen verschobener Investitionen wurde der budgetierte\nAufwand nicht ausgeschöpft.\n\n33: Es erfolgte bereits eine erste Abschreibung für die Sanierung und Erweiterung des Betriebsgebäudes im UFZ.\n\n35: Minderaufwand bei den durch Ersatzbeiträge finanzierten Unterhaltsprojekte ergeben eine höhere Einlage in die Spezialfinanzierung.\n\n37/47: Die budgetierten durchlaufenden Bundesbeiträge für die Erneuerung der geschützen Sanitätsstellen werden erst nach der Abnahme ausbezahlt.\n\n42: Aufgrund rückläufiger Bautätigkeit ergeben sich Mindereinnahmen im Baubewilligungsverfahren.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 035 1 124 1 040 - 1 040 1 047 7 0.7% 1 368\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 94 96 104 - 104 103 -1 -1.1% 105\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 129 1 220 1 144 - 1 144 1 150 6 0.5% 1 473\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 178 181 893 - 893 190 -704 -78.8% 893\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 4 844 4 804 4 807 - 4 807 4 707 -99 -2.1% 4 913\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 5 022 4 985 5 700 - 5 700 4 897 -803 -14.1% 5 807\n\n460 Ertragsanteile von Dritten 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Diese Position beinhaltet Beiträge an Stützpunktfeuerwehren, an Anschaffungen und Projekte der Gemeinden und Bezirke im Feuerwehrwesen\nsowie Entschädigungen für die Grundausbildungen im Zivilschutz.\n\n363: Es handelt sich um Beiträge an Organisationen und Institutionen im Bereich Feuerschutz, Zivilschutz und Kreiskommando.\n\n461: Diese Position beinhaltet die Bundesbeiträge an die Retablierungsstelle und den Unterhalt der Schutzanlagen sowie die Einnahmen bei\nSirenenprojekten. Der Minderertrag steht im Zusammenhang mit den zugesicherten Bundesbeiträgen an die Erneuerung des KP KFS, welches\nzeitlich um mindestens ein Jahr verschoben wurde.\n\n463: Diese Position beinhaltet Bundesbeiträge im Bereich Feuerschutz (insbesondere für Einsätze der Schadenwehren auf Nationalstrassen durch\nFeuerwehren), die Feuerlöschsteuer, die Extrasubvention des Schweizerischen Versicherungsverbandes (SVV) sowie Kantonsbeiträge an\nGrundausbildungen und Weiterbildungen. Die Feuerlöschsteuer ist mit 3.8 Mio. Franken die grösste Position. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n460 Beim Kantonsanteil am Wehrpflichtersatz erfolgten Mehreinnahmen. \n\n206\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Infrastruktur im AMFZ / UFZ wird für die Nutzer (Militär, Feuerwehr, Zivilschutz, Blaulichtorganisationen und Partner sowie Dritte) dienstleistungsorientiert und kundengerecht betrieben. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Nutzer, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit "gut -\nsehr zufrieden" bewerten\n\n95% 95% 95%Anteil Nutzer, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit "gut -\nsehr zufrieden" bewerten\n\n95% 95% 95%\n\nAnteil Nutzer (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit "gut - sehr zufrieden"\nbewerten\n\n97% 95% 96%Anteil Nutzer (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit "gut - sehr zufrieden"\nbewerten\n\n97% 95% 96%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.2 \n2018 R 1.9 \n2019 V 2.3 \n2019 V * 2.3 \n2019 R 2.2 \n2020 V 2.7 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 5 004 4 861 5 121 - 5 121 4 867 -254 -5.0% 5 041\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 714 2 525 3 421 - 3 421 2 443 -977 -28.6% 3 531\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 304 323 246 - 246 356 110 44.8% 428\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 0.7% 0\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 643 656 458 - 458 558 99 21.7% 437\n36 Transferaufwand 1 129 1 220 1 144 - 1 144 1 150 6 0.5% 1 473\n37 Durchlaufende Beiträge 447 206 397 - 397 249 -148 -37.3% 273\n39 Interne Verrechnungen 2 404 2 431 2 409 - 2 409 2 337 -71 -3.0% 2 429\n\n3 Aufwand 12 645 12 223 13 196 - 13 196 11 960 -1 236 -9.4% 13 613\n\n42 Entgelte 1 864 1 931 1 694 - 1 694 1 517 -178 -10.5% 1 680\n43 Verschiedene Erträge 14 0 - - - 3 3 0.0% -\n46 Transferertrag 5 022 4 985 5 700 - 5 700 4 897 -803 -14.1% 5 807\n47 Durchlaufende Beiträge 447 206 397 - 397 249 -148 -37.3% 273\n49 Interne Verrechnungen 2 404 2 431 2 409 - 2 409 2 337 -72 -3.0% 2 428\n\n4 Ertrag 9 752 9 553 10 200 - 10 200 9 003 -1 197 -11.7% 10 188\n\nGlobalbudget 2 894 2 670 2 996 - 2 996 2 958 -38 -1.3% 3 426\n\n46 Transferertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\n4 Ertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -736 -792 -710 - -710 -771 -61 8.5% -730\n\nTotal 2 158 1 878 2 286 - 2 286 2 187 -99 -4.3% 2 696\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund nicht besetzter Stellenprozente wurde der budgetierte Aufwand nicht ausgeschöpft.\n\n31: Durch haushälterischen Umgang mit den zur Verfügung stehenden Mitteln und wegen verschobener Investitionen wurde der budgetierte\nAufwand nicht ausgeschöpft.\n\n33: Es erfolgte bereits eine erste Abschreibung für die Sanierung und Erweiterung des Betriebsgebäudes im UFZ.\n\n35: Minderaufwand bei den durch Ersatzbeiträge finanzierten Unterhaltsprojekte ergeben eine höhere Einlage in die Spezialfinanzierung.\n\n37/47: Die budgetierten durchlaufenden Bundesbeiträge für die Erneuerung der geschützen Sanitätsstellen werden erst nach der Abnahme ausbezahlt.\n\n42: Aufgrund rückläufiger Bautätigkeit ergeben sich Mindereinnahmen im Baubewilligungsverfahren.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 035 1 124 1 040 - 1 040 1 047 7 0.7% 1 368\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 94 96 104 - 104 103 -1 -1.1% 105\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 129 1 220 1 144 - 1 144 1 150 6 0.5% 1 473\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 178 181 893 - 893 190 -704 -78.8% 893\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 4 844 4 804 4 807 - 4 807 4 707 -99 -2.1% 4 913\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 5 022 4 985 5 700 - 5 700 4 897 -803 -14.1% 5 807\n\n460 Ertragsanteile von Dritten 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag 736 792 710 - 710 771 61 8.5% 730\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Diese Position beinhaltet Beiträge an Stützpunktfeuerwehren, an Anschaffungen und Projekte der Gemeinden und Bezirke im Feuerwehrwesen\nsowie Entschädigungen für die Grundausbildungen im Zivilschutz.\n\n363: Es handelt sich um Beiträge an Organisationen und Institutionen im Bereich Feuerschutz, Zivilschutz und Kreiskommando.\n\n461: Diese Position beinhaltet die Bundesbeiträge an die Retablierungsstelle und den Unterhalt der Schutzanlagen sowie die Einnahmen bei\nSirenenprojekten. Der Minderertrag steht im Zusammenhang mit den zugesicherten Bundesbeiträgen an die Erneuerung des KP KFS, welches\nzeitlich um mindestens ein Jahr verschoben wurde.\n\n463: Diese Position beinhaltet Bundesbeiträge im Bereich Feuerschutz (insbesondere für Einsätze der Schadenwehren auf Nationalstrassen durch\nFeuerwehren), die Feuerlöschsteuer, die Extrasubvention des Schweizerischen Versicherungsverbandes (SVV) sowie Kantonsbeiträge an\nGrundausbildungen und Weiterbildungen. Die Feuerlöschsteuer ist mit 3.8 Mio. Franken die grösste Position. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n460 Beim Kantonsanteil am Wehrpflichtersatz erfolgten Mehreinnahmen. \n\n207\n\n\n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND ZIVILSCHUTZ\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Militär\n\n1.1 Kreiskommando\nAn 15 (16)  Tagen  wurden  als  Vorbereitung  auf  die  Rekrutierung  632 (721)  Stellungspflichtige  des  Jahrganges  2001  an  einem\n\nganztägigen obligatorischen Orientierungstag über die Armee, den Zivilschutz und den Zivildienst orientiert. 321 (566) Angehörige der\n\nArmee, davon 17 (19) Offiziere, wurden per 31. Dezember aus der Militärdienstpflicht entlassen. 10 528 (9906) Wehrpflichtige wurden\n\nbewirtschaftet, 593 (687) Dienstverschiebungsgesuche bearbeitet.\n\n1.2 Wehrpflichtersatz\n3651 (3893) Personen mussten für die Wehrpflichtersatzabgabe eingeschätzt werden. Die veranlagte Ersatzsteuer betrug brutto 3.81\n\nMio. (3.75 Mio.) Franken. \n\n1.3 Retablierungsstelle (ehemaliges Kant. Zeughaus Schwyz)\nDie Retablierungsstelle rüstet Angehörige der Armee und des Zivilschutzes, Feuerwehr-Instruktoren sowie Jugend- und Sport-Leiter aus.\n\n3672 (3308)  Personen nahmen die diversen Dienstleistungen in Anspruch. 310 (302)  Leihwaffen für  Jungschützenkurse wurden\n\nabgegeben, nach erfolgtem Kursbesuch zurückgenommen und instand gestellt. 533 (579) Abgaben und Rücknahmen von Fahnen und\n\nhistorischem Material wurden verzeichnet.\n\n2. Feuerschutz\n\n2.1 Abwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\nZur Gewährleistung der Betriebssicherheit wurden 40 (34) spezifische Brandschutzinstruktionen durchgeführt. 559 (567) Teilnehmer\n\nwurden in das richtige Vorgehen betreffend Alarmierung,  Rettung und Brandbekämpfung mit  Kleinlöschgeräten eingeführt.  Zudem\n\nwurden in 22 (30) Hotels, Heimen, Betrieben und öffentlichen Gebäuden Kontrollen und Beratungen im Bereich des betrieblichen\n\nBrandschutzes vorgenommen.\n\n26 (28) kantonale Aus- und Weiterbildungskurse wurden gemäss Kurskonzept durchgeführt. Dabei leisteten 812 (654) Teilnehmer\n\ninsgesamt 1541 (1300) Diensttage.\n\nDie Stützpunkt-Feuerwehren erhielten neue Messgeräte zur Spannungsprüfung im Wasser. Die Stützpunktfeuerwehr Küssnacht wurde\n\nbei der Beschaffung eines Löschunterstützungs-Fahrzeug (LUF) unterstützt.\n\n2.2 Vorbeugender Brandschutz\nEs  wurden  343  (362)  Brandschutzbewilligungen  für  Neu-  und  Umbauten  mit  speziellen  Brandgefahren  (Industrie-  und\n\nGewerbegebäude,  Heime,  Spitäler,  öffentliche  Bauten  usw.)  erteilt.  Die  Gemeinden  erteilten  weitere 1017 (1087)\n\nBrandschutzbewilligungen (insbesondere für Wohn- und Landwirtschaftsbauten sowie öffentliche Anlässe).\n\n224 (289) Abnahmerapporte wurden erstellt und 19 (12) Brandmeldeanlagen überprüft. Die kommunalen Brandschutzexperten in den\n\nGemeinden führten 961 (902)  Abnahmekontrollen durch.  In  Zusammenarbeit  mit  der  Fachstelle  Sprinkleranlagen wurden 12 (9)\n\nSprinkleranlagen überprüft.\n\nEin Brandschutzkurs für Planer und 38 Brandschutzschulungen wurden durchgeführt. In zahlreichen Beratungsgesprächen wurden die\n\nEigentümer, Planer und Handwerker unterstützt.\n\n3. Zivilschutz\n\n3.1 Ausbildung\nNeben der Durchführung von sechs (6) Zivilschutzrekrutenschulen (Grundausbildung) mit Teilnehmern aus den Kantonen UR, SZ und\n\nNW und der Durchführung von vier (6) Zivilschutz-Grundausbildung mit Teilnehmern aus diesen Kantonen sowie weiteren Kursen im\n\nRahmen der Ausbildungsvereinbarung der Zentralschweizer Regierungskonferenz wurden mit den beiden Zivilschutz-Kompanien und mit\n\nden ortsgebundenen Angehörigen des Zivilschutzes Kanton Schwyz diverse Wiederholungskurse durchgeführt. Unter anderem wurde so\n\nauch das ESAF 2019 in Zug beim Auf- und Abbau der Infrastruktur unterstützt.\n\n3.2 Baulicher Zivilschutz\nDer  Bau  von  öffentlichen  und  privaten  Schutzräumen  in  den  Gemeinden  und  Bezirken  und  das  Tagesgeschäft  im\n\nBaubewilligungsverfahren standen im Vordergrund. Die Erneuerung der geschützten Sanitätsstelle Schübelbach in Zusammenarbeit mit\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258)208\n\n\n\ndem  Bundesamt  für  Bevölkerungsschutz  (BABS)  und  der  Gemeinde  Schübelbach  musste  aufgrund  von  Verzögerungen  im\n\nPlanungsbereich um ein weiteres Jahr verschoben werden.\n\n4. Katastrophenhilfe / Kantonaler Führungsstab\n\n4.1 Kantonaler Führungsstab\nDer Kantonale Führungsstab (KFS) musste zu keinem (0) Einsatz aufgeboten werden. Die Führungsunterstützung (FU) KFS wurde\n\nanlässlich von zwei  (2) Halbtagen ausgebildet.  Der Wiederholungskurs der  FU Zivilschutz  wurde im November 2019 während der\n\nSicherheitsverbundsübung 19 (SVU 19) durchgeführt.\n\nDrei (2) Regionale oder Gemeindeführungsstäbe (RFS / GFS) wurden an ihrem Führungsstandort mittels einer Stabsübung oder mit\n\nStabstraining  ausgebildet.  Mit  den  Stabschefs  und  deren  Stellvertretern  wurde  ein  (1)  Rapport  durchgeführt.  Zudem  fanden\n\nverschiedene Rapporte mit den RFS / GFS für Absprachen bezüglich „Interventionskarten“ und Überprüfung der gemeindespezifischen\n\nMassnahmen und Planungen statt.\n\nAuch der KFS Schwyz nahm an der schweizweiten Sicherheitsverbundübung SVU19 teil. Mit einer terroristischen Bedrohungslage als\n\nSzenario wurden die Führungsprozesse überprüft und gefestigt.\n\nDie Umsetzung der Notfalltreffpunkte wurde in den Gemeinden für einen länger andauernden Stromausfall  konzeptionell in Angriff\n\ngenommen und ausgearbeitet. Die Konzepte werden in den Gemeinden im Jahr 2020 umgesetzt.\n\n5. Betrieb\n\nMit 131 (126) verschiedenen Kursen (Instruktionsdienste des Zivilschutzes, Feuerwehrkurse, Orientierungstage und Drittbelegungen) an\n\n348 (347) Kurstagen war das Ausbildungszentrum wiederum gut ausgelastet. An 70 (101) Tagen wurden die Unterkünfte belegt. Die\n\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) in Seewen war an 210 (218) Tagen in Betrieb.\n\nJahresbericht 2019 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) 209\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement \n\nFinanzdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Erfolgsrechnung 2019 des Kantons Schwyz weist einen Ertragsüberschuss von 120 Mio. Franken aus und schliesst damit\n\nsignifikant besser ab als budgetiert. Die Hauptgründe auf der Ertragsseite sind eine breite Steigerung des Steuersubstrates,\n\numfangreiche Steuernachträge sowie höhere Ausschüttungen der Schweizerischen Nationalbank und der Schwyzer Kantonalbank. Auf\n\nder Aufwandseite wirken weiterhin nachhaltige Entlastungsmassnahmen und die Kostendisziplin in den Verwaltungseinheiten.\n\nAufgrund des Ertragsüberschusses konnte das ordentliche Eigenkapital erhöht werden und beträgt Ende 2019 411 Mio. Franken. Die\n\nlaufende Optimierung der Berichts- und Controllingsinstrumente führen zu transparenterem Steuerungswissen und unterstützen den\n\nwirkungsvollen Mitteleinsatz.\n\nIm Berichtsjahr erfolgten parallel zum Kerngeschäft verschiedene Projektarbeiten. Im Departementssekretariat lag ein Schwerpunkt\n\nauf der Projektleitung „Finanzen 2020“. Die Konzeptionsphase des Projekts wurde abgeschlossen. Im Berichtsjahr wurden zudem die\n\nAktivitäten zur Optimierung des NFA-Ressourcenausgleichs im Rahmen der Arbeitsgruppe der NFA-Geberkantone beendet. Das\n\nPersonalamt schloss diverse Optimierungen im Bereich der Personalrekrutierung ab und erarbeitete Grundlagen für die Umsetzung\n\nweiterer elektronischer Personalworkflows (eSpesen). Neben den Arbeiten zu „Finanzen 2020“ standen im Amt für Finanzen diverse\n\nOptimierungen in den operativen Tätigkeiten und Steuerungsinstrumenten sowie Umsetzungsarbeiten zu HRM2 auf kommunaler Stufe\n\nim Zentrum. Die Projektarbeiten der Steuerverwaltung fokussierten sich insbesondere auf Arbeiten im Bereich der Umsetzung des\n\nBundesgesetzes über die Steuerreform und die AHV-Finanzierung (STAF), die Finalisierung des Projekts „eSteuern.sz“ sowie\n\nVorarbeiten zum neuen Projekt „eDeklaration.sz“. Neben der Kerntätigkeit standen im Amt für Informatik verschiedene\n\nUmsetzungsarbeiten im Rahmen der Massnahmen zur IKT-Strategie im Zentrum.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision PersonalgesetzgebungTeilrevision Personalgesetzgebung\n\nTeilrevision Steuergesetz (Steuervorlage 17, Anpassung\nBundesrecht)\nTeilrevision Steuergesetz (Steuervorlage 17, Anpassung\nBundesrecht)\n\nRechtsstellung der MagistratspersonenRechtsstellung der Magistratspersonen\n\nInterkantonale Vereinbarung über Lotterien und WettenInterkantonale Vereinbarung über Lotterien und Wetten\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDie Arbeiten zum Gesetzgebungsverfahren zur Teilrevision der Personalgesetzgebung wurde gestartet, aufgrund umfassender Analysearbeiten ist die\nVernehmlassung neu in der zweiten Jahreshälfte 2020 geplant. Die Teilrevision des Steuergesetzes aufgrund des Bundesgesetzes über die Steuerreform\nund AHV-Finanzierung (STAF) sowie die weitere Nachführung von Bundesrecht wurde durch den Kantonsrat im 2. Quartal 2019 behandelt. Das fakultative\nReferendum gegen die Teilrevision des Steuergesetzes wurde nicht ergriffen, die Vorlagen traten am 1. Januar 2020 in Kraft. Die Vorlage zur\nRechtsstellung der Magistratspersonen wurde durch die Staatswirtschaftskommission erarbeitet, die Vernehmlassung wurde im vierten Quartal 2019\neröffnet, die Behandlung durch den Kantonsrat erfolgt im Jahr 2020. Die Gesetzesvorlagen zur Anpassung der interkantonalen Vereinbarung über Lotterien\nund Wetten wurden im 4. Quartal 2019 durch den Kantonsrat verabschiedet.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2017 R -648.8 \n2018 R -672.1 \n2019 V -590.4 \n2019 V * -590.1 \n2019 R -697 \n2020 V -615.9 \n\n-1000 Mio -500 Mio 0 Mio 500 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 30 716 31 472 32 329 - 32 329 30 972 -1 357 -4.2% 32 945\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 9 260 9 320 11 266 310 11 576 9 148 -2 428 -21.0% 14 157\n34 Finanzaufwand 89 174 235 - 235 195 -40 -17.1% 210\n36 Transferaufwand 68 69 74 - 74 71 -3 -4.3% 74\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 18\n\n3 Aufwand 40 151 41 054 43 923 310 44 233 40 404 -3 829 -8.7% 47 404\n\n42 Entgelte 5 442 5 721 5 184 - 5 184 4 955 -229 -4.4% 5 557\n43 Verschiedene Erträge 79 129 51 - 51 140 89 174.3% 125\n46 Transferertrag 580 568 816 - 816 545 -271 -33.2% 762\n49 Interne Verrechnungen 630 618 648 - 648 640 -8 -1.2% 647\n\n4 Ertrag 6 731 7 037 6 699 - 6 699 6 280 -419 -6.3% 7 091\n\nSumme der Globalbudgets 33 420 34 017 37 224 310 37 534 34 124 -3 410 -9.1% 40 313\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 023 3 731 1 300 - 1 300 1 325 25 1.9% 1 500\n34 Finanzaufwand 2 803 3 198 3 795 - 3 795 2 893 -902 -23.8% 3 560\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 15 852 2 393 4 850 - 4 850 7 939 3 089 63.7% 5 250\n36 Transferaufwand 325 948 353 295 352 996 - 352 996 344 576 -8 420 -2.4% 357 112\n39 Interne Verrechnungen 16 116 16 391 16 253 - 16 253 19 345 3 092 19.0% 16 253\n\n3 Aufwand 364 740 379 008 379 194 - 379 194 376 078 -3 116 -0.8% 383 675\n\n40 Fiskalertrag 750 776 773 211 728 229 - 728 229 790 915 62 686 8.6% 697 300\n41 Regalien und Konzessionen 21 386 24 697 12 401 - 12 401 24 724 12 323 99.4% 12 401\n44 Finanzertrag 47 293 52 105 47 336 - 47 336 48 502 1 165 2.5% 46 707\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. 13 750 - - - - - - 0.0% 4 041\n46 Transferertrag 197 661 218 703 202 617 - 202 617 223 759 21 142 10.4% 261 210\n49 Interne Verrechnungen 16 113 16 386 16 250 - 16 250 19 339 3 089 19.0% 18 250\n\n4 Ertrag 1 046 978 1 085 101 1 006 834 - 1 006 834 1 107 239 100 405 10.0% 1 039 908\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -682 238 -706 093 -627 640 - -627 640 -731 161 -103 522 16.5% -656 233\n\nTotal -648 818 -672 076 -590 416 310 -590 106 -697 037 -106 931 18.1% -615 920\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n210\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement \n\nFinanzdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Erfolgsrechnung 2019 des Kantons Schwyz weist einen Ertragsüberschuss von 120 Mio. Franken aus und schliesst damit\n\nsignifikant besser ab als budgetiert. Die Hauptgründe auf der Ertragsseite sind eine breite Steigerung des Steuersubstrates,\n\numfangreiche Steuernachträge sowie höhere Ausschüttungen der Schweizerischen Nationalbank und der Schwyzer Kantonalbank. Auf\n\nder Aufwandseite wirken weiterhin nachhaltige Entlastungsmassnahmen und die Kostendisziplin in den Verwaltungseinheiten.\n\nAufgrund des Ertragsüberschusses konnte das ordentliche Eigenkapital erhöht werden und beträgt Ende 2019 411 Mio. Franken. Die\n\nlaufende Optimierung der Berichts- und Controllingsinstrumente führen zu transparenterem Steuerungswissen und unterstützen den\n\nwirkungsvollen Mitteleinsatz.\n\nIm Berichtsjahr erfolgten parallel zum Kerngeschäft verschiedene Projektarbeiten. Im Departementssekretariat lag ein Schwerpunkt\n\nauf der Projektleitung „Finanzen 2020“. Die Konzeptionsphase des Projekts wurde abgeschlossen. Im Berichtsjahr wurden zudem die\n\nAktivitäten zur Optimierung des NFA-Ressourcenausgleichs im Rahmen der Arbeitsgruppe der NFA-Geberkantone beendet. Das\n\nPersonalamt schloss diverse Optimierungen im Bereich der Personalrekrutierung ab und erarbeitete Grundlagen für die Umsetzung\n\nweiterer elektronischer Personalworkflows (eSpesen). Neben den Arbeiten zu „Finanzen 2020“ standen im Amt für Finanzen diverse\n\nOptimierungen in den operativen Tätigkeiten und Steuerungsinstrumenten sowie Umsetzungsarbeiten zu HRM2 auf kommunaler Stufe\n\nim Zentrum. Die Projektarbeiten der Steuerverwaltung fokussierten sich insbesondere auf Arbeiten im Bereich der Umsetzung des\n\nBundesgesetzes über die Steuerreform und die AHV-Finanzierung (STAF), die Finalisierung des Projekts „eSteuern.sz“ sowie\n\nVorarbeiten zum neuen Projekt „eDeklaration.sz“. Neben der Kerntätigkeit standen im Amt für Informatik verschiedene\n\nUmsetzungsarbeiten im Rahmen der Massnahmen zur IKT-Strategie im Zentrum.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision PersonalgesetzgebungTeilrevision Personalgesetzgebung\n\nTeilrevision Steuergesetz (Steuervorlage 17, Anpassung\nBundesrecht)\nTeilrevision Steuergesetz (Steuervorlage 17, Anpassung\nBundesrecht)\n\nRechtsstellung der MagistratspersonenRechtsstellung der Magistratspersonen\n\nInterkantonale Vereinbarung über Lotterien und WettenInterkantonale Vereinbarung über Lotterien und Wetten\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDie Arbeiten zum Gesetzgebungsverfahren zur Teilrevision der Personalgesetzgebung wurde gestartet, aufgrund umfassender Analysearbeiten ist die\nVernehmlassung neu in der zweiten Jahreshälfte 2020 geplant. Die Teilrevision des Steuergesetzes aufgrund des Bundesgesetzes über die Steuerreform\nund AHV-Finanzierung (STAF) sowie die weitere Nachführung von Bundesrecht wurde durch den Kantonsrat im 2. Quartal 2019 behandelt. Das fakultative\nReferendum gegen die Teilrevision des Steuergesetzes wurde nicht ergriffen, die Vorlagen traten am 1. Januar 2020 in Kraft. Die Vorlage zur\nRechtsstellung der Magistratspersonen wurde durch die Staatswirtschaftskommission erarbeitet, die Vernehmlassung wurde im vierten Quartal 2019\neröffnet, die Behandlung durch den Kantonsrat erfolgt im Jahr 2020. Die Gesetzesvorlagen zur Anpassung der interkantonalen Vereinbarung über Lotterien\nund Wetten wurden im 4. Quartal 2019 durch den Kantonsrat verabschiedet.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2017 R -648.8 \n2018 R -672.1 \n2019 V -590.4 \n2019 V * -590.1 \n2019 R -697 \n2020 V -615.9 \n\n-1000 Mio -500 Mio 0 Mio 500 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 30 716 31 472 32 329 - 32 329 30 972 -1 357 -4.2% 32 945\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 9 260 9 320 11 266 310 11 576 9 148 -2 428 -21.0% 14 157\n34 Finanzaufwand 89 174 235 - 235 195 -40 -17.1% 210\n36 Transferaufwand 68 69 74 - 74 71 -3 -4.3% 74\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 18\n\n3 Aufwand 40 151 41 054 43 923 310 44 233 40 404 -3 829 -8.7% 47 404\n\n42 Entgelte 5 442 5 721 5 184 - 5 184 4 955 -229 -4.4% 5 557\n43 Verschiedene Erträge 79 129 51 - 51 140 89 174.3% 125\n46 Transferertrag 580 568 816 - 816 545 -271 -33.2% 762\n49 Interne Verrechnungen 630 618 648 - 648 640 -8 -1.2% 647\n\n4 Ertrag 6 731 7 037 6 699 - 6 699 6 280 -419 -6.3% 7 091\n\nSumme der Globalbudgets 33 420 34 017 37 224 310 37 534 34 124 -3 410 -9.1% 40 313\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 023 3 731 1 300 - 1 300 1 325 25 1.9% 1 500\n34 Finanzaufwand 2 803 3 198 3 795 - 3 795 2 893 -902 -23.8% 3 560\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 15 852 2 393 4 850 - 4 850 7 939 3 089 63.7% 5 250\n36 Transferaufwand 325 948 353 295 352 996 - 352 996 344 576 -8 420 -2.4% 357 112\n39 Interne Verrechnungen 16 116 16 391 16 253 - 16 253 19 345 3 092 19.0% 16 253\n\n3 Aufwand 364 740 379 008 379 194 - 379 194 376 078 -3 116 -0.8% 383 675\n\n40 Fiskalertrag 750 776 773 211 728 229 - 728 229 790 915 62 686 8.6% 697 300\n41 Regalien und Konzessionen 21 386 24 697 12 401 - 12 401 24 724 12 323 99.4% 12 401\n44 Finanzertrag 47 293 52 105 47 336 - 47 336 48 502 1 165 2.5% 46 707\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. 13 750 - - - - - - 0.0% 4 041\n46 Transferertrag 197 661 218 703 202 617 - 202 617 223 759 21 142 10.4% 261 210\n49 Interne Verrechnungen 16 113 16 386 16 250 - 16 250 19 339 3 089 19.0% 18 250\n\n4 Ertrag 1 046 978 1 085 101 1 006 834 - 1 006 834 1 107 239 100 405 10.0% 1 039 908\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -682 238 -706 093 -627 640 - -627 640 -731 161 -103 522 16.5% -656 233\n\nTotal -648 818 -672 076 -590 416 310 -590 106 -697 037 -106 931 18.1% -615 920\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n211\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nFINANZDEPARTEMENT\n\nfd@sz.ch\n041 819 24 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Finanzdepartements, verantwortlich für die Planung und Koordination im Departement\n\nsowie weitere ihr übertragene Aufgaben.\n\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung des Departements.\n\nLeitung und Koordination des Mitberichts- und Vernehmlassungswesens.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nFinanzpolitische Beratung in interdepartementalen Projektgremien.\n\nMedien- und Öffentlichkeitsarbeit des Departements.\n\nJahresrückblick\nIm Mittelpunkt des Jahres 2019 standen die Arbeiten zur nachhaltigen Ausgestaltung des kantonalen\n\nFinanzhaushalts. Die Projektleitung des Projekts „Finanzen 2020“ wird durch das Departementssekretariat\n\nwahrgenommen. Zielsetzung ist die Erarbeitung einer integrierten finanz- und steuerpolitischen Gesamtschau.\n\nDie Analysephase wurde im April 2019 abgeschlossen. Parallel zur laufenden Analysephase wurde anfangs\n\n2019 die Konzeptionsphase des Projekts gestartet und Ende Jahr alle vier Teilprojekte (Finanzen,\n\nFinanzausgleich, Steuern, Prozesse) abgeschlossen. In der Konzeptionsphase wurden inhaltliche Elemente und\n\nVorschläge erarbeitet, die im finalen Bericht „Finanzen 2020“ dargelegt werden. Des Weiteren wurden im Jahr\n\n2019 die Vorlagen zum Geldspielkonkordat und zur Interkantonalen Vereinbarung betreffend die gemeinsame\n\nDurchführung von Geldspielen erarbeitet sowie die Projektarbeiten zum Einführungsgesetz zum Bundesgesetz\n\nüber Geldspiele unterstützt. Zudem wurden die Arbeiten im Rahmen der Arbeitsgruppe der NFA-Geberkantone\n\nzur Optimierung des NFA-Ressourcenausgleichs in der dritten Finanzierungsperiode 2016–2019\n\nabgeschlossen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.9 3.6 2.8 2.8 2.8 2.9 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.9 3.6 2.8 2.8 2.8 2.9 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.2 16.3 8.0 9.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.2 16.3 8.0 9.7\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 12 32 17 20 15 14 22Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 12 32 17 20 15 14 22\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 241 276 232 200 190 182 180Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 241 276 232 200 190 182 180\n\nMitberichte Anzahl 184 178 245 171 164 158 215Mitberichte Anzahl 184 178 245 171 164 158 215\n\nEinsitze in Projektgremien für finanzpolitische Beratung Anzahl 4 4 6 9 7 7 5Einsitze in Projektgremien für finanzpolitische Beratung Anzahl 4 4 6 9 7 7 5\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNationaler Finanzausgleich / Anliegen Geberkantone\nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2019\n\nOptimierung der Berechnungsgrundlagen und des\nVerteilmechanismus des NFA-Ressourcenausgleichs in der\ndritten Finanzierungsperiode 2016–2019.\n\nDie Arbeiten im Rahmen der Arbeitsgruppe der\nNFA-Geberkantone zur Optimierung des\nNFA-Ressourcenausgleichs in der dritten Finanzierungsperiode\n2016–2019 wurden abgeschlossen. In der Schlussabstimmung\nvom 21. Juni 2019 haben National- und Ständerat der\nÄnderung des Finanzausgleichssystems mit grosser Mehrheit\nund im Sinne der NFA-Geberkantone zugestimmt.\n\nNationaler Finanzausgleich / Anliegen Geberkantone\nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2019\n\nOptimierung der Berechnungsgrundlagen und des\nVerteilmechanismus des NFA-Ressourcenausgleichs in der\ndritten Finanzierungsperiode 2016–2019.\n\nDie Arbeiten im Rahmen der Arbeitsgruppe der\nNFA-Geberkantone zur Optimierung des\nNFA-Ressourcenausgleichs in der dritten Finanzierungsperiode\n2016–2019 wurden abgeschlossen. In der Schlussabstimmung\nvom 21. Juni 2019 haben National- und Ständerat der\nÄnderung des Finanzausgleichssystems mit grosser Mehrheit\nund im Sinne der NFA-Geberkantone zugestimmt.\n\nProjekt „Finanzen 2020\nOktober 2017 / Juni 2020\n\nErarbeitung einer integrierten finanz- und steuerpolitischen\nGesamtschau „Finanzen 2020", welche die Aspekte Finanzen,\nFinanzausgleich, Steuern sowie die dazu erforderlichen\nProzesse berücksichtigt. \n\nDie Analyse- und Konzeptionsphase des Projekts „Finanzen\n2020“ wurden abgeschlossen, die erarbeiteten Inhalte werden\nin der nachfolgenden Berichtsphase zur einer finanz- und\nsteuerpolitischen Gesamtschau konsolidiert. Zentrale\ninhaltliche Elemente stellen finanzstrategische Leitlinien,\nReformkonzepte zum innerkantonalen Finanzausgleich sowie\nein Entlastungsabzug für tiefe Einkommen dar.\n\nProjekt „Finanzen 2020\nOktober 2017 / Juni 2020\n\nErarbeitung einer integrierten finanz- und steuerpolitischen\nGesamtschau „Finanzen 2020", welche die Aspekte Finanzen,\nFinanzausgleich, Steuern sowie die dazu erforderlichen\nProzesse berücksichtigt. \n\nDie Analyse- und Konzeptionsphase des Projekts „Finanzen\n2020“ wurden abgeschlossen, die erarbeiteten Inhalte werden\nin der nachfolgenden Berichtsphase zur einer finanz- und\nsteuerpolitischen Gesamtschau konsolidiert. Zentrale\ninhaltliche Elemente stellen finanzstrategische Leitlinien,\nReformkonzepte zum innerkantonalen Finanzausgleich sowie\nein Entlastungsabzug für tiefe Einkommen dar.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.7 \n2018 R 0.7 \n2019 V 0.7 \n2019 V * 0.7 \n2019 R 0.5 \n2020 V 0.5 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 534 511 457 - 457 470 14 3.0% 435\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 200 165 209 - 209 106 -103 -49.2% 99\n\n3 Aufwand 734 676 666 - 666 577 -89 -13.4% 534\n\n42 Entgelte - - - - - 38 38 0.0% -\n43 Verschiedene Erträge - 0 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag - 0 - - - 38 38 0.0% -\n\nGlobalbudget 734 676 666 - 666 539 -127 -19.1% 534\n\nTotal 734 676 666 - 666 539 -127 -19.1% 534\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Infolge personellem Wechsel fiel der Personalaufwand geringfügig höher aus als budgetiert.\n\n31: Die Arbeiten für das Projekt „Finanzen 2020“ konnten mit geringerer externer Unterstützung bewältigt werden.\n\n212\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nFINANZDEPARTEMENT\n\nfd@sz.ch\n041 819 24 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Finanzdepartements, verantwortlich für die Planung und Koordination im Departement\n\nsowie weitere ihr übertragene Aufgaben.\n\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung des Departements.\n\nLeitung und Koordination des Mitberichts- und Vernehmlassungswesens.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nFinanzpolitische Beratung in interdepartementalen Projektgremien.\n\nMedien- und Öffentlichkeitsarbeit des Departements.\n\nJahresrückblick\nIm Mittelpunkt des Jahres 2019 standen die Arbeiten zur nachhaltigen Ausgestaltung des kantonalen\n\nFinanzhaushalts. Die Projektleitung des Projekts „Finanzen 2020“ wird durch das Departementssekretariat\n\nwahrgenommen. Zielsetzung ist die Erarbeitung einer integrierten finanz- und steuerpolitischen Gesamtschau.\n\nDie Analysephase wurde im April 2019 abgeschlossen. Parallel zur laufenden Analysephase wurde anfangs\n\n2019 die Konzeptionsphase des Projekts gestartet und Ende Jahr alle vier Teilprojekte (Finanzen,\n\nFinanzausgleich, Steuern, Prozesse) abgeschlossen. In der Konzeptionsphase wurden inhaltliche Elemente und\n\nVorschläge erarbeitet, die im finalen Bericht „Finanzen 2020“ dargelegt werden. Des Weiteren wurden im Jahr\n\n2019 die Vorlagen zum Geldspielkonkordat und zur Interkantonalen Vereinbarung betreffend die gemeinsame\n\nDurchführung von Geldspielen erarbeitet sowie die Projektarbeiten zum Einführungsgesetz zum Bundesgesetz\n\nüber Geldspiele unterstützt. Zudem wurden die Arbeiten im Rahmen der Arbeitsgruppe der NFA-Geberkantone\n\nzur Optimierung des NFA-Ressourcenausgleichs in der dritten Finanzierungsperiode 2016–2019\n\nabgeschlossen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.9 3.6 2.8 2.8 2.8 2.9 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.9 3.6 2.8 2.8 2.8 2.9 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.2 16.3 8.0 9.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.2 16.3 8.0 9.7\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 12 32 17 20 15 14 22Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 12 32 17 20 15 14 22\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 241 276 232 200 190 182 180Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 241 276 232 200 190 182 180\n\nMitberichte Anzahl 184 178 245 171 164 158 215Mitberichte Anzahl 184 178 245 171 164 158 215\n\nEinsitze in Projektgremien für finanzpolitische Beratung Anzahl 4 4 6 9 7 7 5Einsitze in Projektgremien für finanzpolitische Beratung Anzahl 4 4 6 9 7 7 5\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNationaler Finanzausgleich / Anliegen Geberkantone\nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2019\n\nOptimierung der Berechnungsgrundlagen und des\nVerteilmechanismus des NFA-Ressourcenausgleichs in der\ndritten Finanzierungsperiode 2016–2019.\n\nDie Arbeiten im Rahmen der Arbeitsgruppe der\nNFA-Geberkantone zur Optimierung des\nNFA-Ressourcenausgleichs in der dritten Finanzierungsperiode\n2016–2019 wurden abgeschlossen. In der Schlussabstimmung\nvom 21. Juni 2019 haben National- und Ständerat der\nÄnderung des Finanzausgleichssystems mit grosser Mehrheit\nund im Sinne der NFA-Geberkantone zugestimmt.\n\nNationaler Finanzausgleich / Anliegen Geberkantone\nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2019\n\nOptimierung der Berechnungsgrundlagen und des\nVerteilmechanismus des NFA-Ressourcenausgleichs in der\ndritten Finanzierungsperiode 2016–2019.\n\nDie Arbeiten im Rahmen der Arbeitsgruppe der\nNFA-Geberkantone zur Optimierung des\nNFA-Ressourcenausgleichs in der dritten Finanzierungsperiode\n2016–2019 wurden abgeschlossen. In der Schlussabstimmung\nvom 21. Juni 2019 haben National- und Ständerat der\nÄnderung des Finanzausgleichssystems mit grosser Mehrheit\nund im Sinne der NFA-Geberkantone zugestimmt.\n\nProjekt „Finanzen 2020\nOktober 2017 / Juni 2020\n\nErarbeitung einer integrierten finanz- und steuerpolitischen\nGesamtschau „Finanzen 2020", welche die Aspekte Finanzen,\nFinanzausgleich, Steuern sowie die dazu erforderlichen\nProzesse berücksichtigt. \n\nDie Analyse- und Konzeptionsphase des Projekts „Finanzen\n2020“ wurden abgeschlossen, die erarbeiteten Inhalte werden\nin der nachfolgenden Berichtsphase zur einer finanz- und\nsteuerpolitischen Gesamtschau konsolidiert. Zentrale\ninhaltliche Elemente stellen finanzstrategische Leitlinien,\nReformkonzepte zum innerkantonalen Finanzausgleich sowie\nein Entlastungsabzug für tiefe Einkommen dar.\n\nProjekt „Finanzen 2020\nOktober 2017 / Juni 2020\n\nErarbeitung einer integrierten finanz- und steuerpolitischen\nGesamtschau „Finanzen 2020", welche die Aspekte Finanzen,\nFinanzausgleich, Steuern sowie die dazu erforderlichen\nProzesse berücksichtigt. \n\nDie Analyse- und Konzeptionsphase des Projekts „Finanzen\n2020“ wurden abgeschlossen, die erarbeiteten Inhalte werden\nin der nachfolgenden Berichtsphase zur einer finanz- und\nsteuerpolitischen Gesamtschau konsolidiert. Zentrale\ninhaltliche Elemente stellen finanzstrategische Leitlinien,\nReformkonzepte zum innerkantonalen Finanzausgleich sowie\nein Entlastungsabzug für tiefe Einkommen dar.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.7 \n2018 R 0.7 \n2019 V 0.7 \n2019 V * 0.7 \n2019 R 0.5 \n2020 V 0.5 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 534 511 457 - 457 470 14 3.0% 435\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 200 165 209 - 209 106 -103 -49.2% 99\n\n3 Aufwand 734 676 666 - 666 577 -89 -13.4% 534\n\n42 Entgelte - - - - - 38 38 0.0% -\n43 Verschiedene Erträge - 0 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag - 0 - - - 38 38 0.0% -\n\nGlobalbudget 734 676 666 - 666 539 -127 -19.1% 534\n\nTotal 734 676 666 - 666 539 -127 -19.1% 534\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Infolge personellem Wechsel fiel der Personalaufwand geringfügig höher aus als budgetiert.\n\n31: Die Arbeiten für das Projekt „Finanzen 2020“ konnten mit geringerer externer Unterstützung bewältigt werden.\n\n213\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nPERSONALAMT pa@sz.ch\n041 819 23 32\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPersonal- und Lohnadministration\n\nBeratung und Betreuung des Personals in Personalfragen\n\nBeratung der Linienvorgesetzten\n\nPersonalentwicklung\n\nPersonalcontrolling\n\nJahresrückblick\nDer neue Arbeitgeber-Auftritt im Bereich der Personalwerbung sowie die Überarbeitung des eigenen\n\nStellenportals konnten erfolgreich umgesetzt werden. Zudem wurden interne Prozesse digitalisiert und\n\nvereinfacht sowie die Grundlagen für die Umsetzung von elektronischen Personalworkflows (z.B. eSpesen)\n\nvorangetrieben.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nPA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 7.4 7.7 8.0 8.3 8.1 8.2 8.7PA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 7.4 7.7 8.0 8.3 8.1 8.2 8.7\n\nPA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE - - - 13.2 10.6 11.9 12.0PA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE - - - 13.2 10.6 11.9 12.0\n\nKanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 10.4 13.0 8.4 9.0  7.7 10.4 10.8Kanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 10.4 13.0 8.4 9.0  7.7 10.4 10.8\n\nKanton - Netto Fluktuation (frw. Austritte, dh.\nKündigungen MA)\n\n% 4.4 4.9 3.8 4.1 3.2 3.9 4.0Kanton - Netto Fluktuation (frw. Austritte, dh.\nKündigungen MA)\n\n% 4.4 4.9 3.8 4.1 3.2 3.9 4.0\n\nKanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 828 1 163 1 112 1 143 1 259 1 410 1 207Kanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 828 1 163 1 112 1 143 1 259 1 410 1 207\n\nKanton - Weiterbildungskosten Fr. 722 827 893 492 895 270 581 085 661 894 748 943 743 949Kanton - Weiterbildungskosten Fr. 722 827 893 492 895 270 581 085 661 894 748 943 743 949\n\nKanton - Leistungszulagen Fr. 35 350 33 800 45 800 40 100 39 250 34 600 40 000Kanton - Leistungszulagen Fr. 35 350 33 800 45 800 40 100 39 250 34 600 40 000\n\nKanton - Anteil Frauen % 45.1 46.2 47.2 47.6 47.3 47.4 47.7Kanton - Anteil Frauen % 45.1 46.2 47.2 47.6 47.3 47.4 47.7\n\nKanton - Weibliche Führungskräfte % 13.7 14.1 14.0 14.6 14.2 14.6 15.7Kanton - Weibliche Führungskräfte % 13.7 14.1 14.0 14.6 14.2 14.6 15.7\n\nKanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 6.17 5.53 4.86 5.8 7.0 6.1 5.0Kanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 6.17 5.53 4.86 5.8 7.0 6.1 5.0\n\nKanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 7.58 6.26 5.63 6.3 6.8 6.5 6.4Kanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 7.58 6.26 5.63 6.3 6.8 6.5 6.4\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nPersonal- und Lohnadministration\n\nZiel\n \nDie Personaladministration sowie die Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen korrekt, rechtsgleich und rechtzeitig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt - Ja  JaDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt - Ja  Ja\n\nEinhaltung des Personalrechts und korrekte Umsetzung des Personalrechts - Ja  JaEinhaltung des Personalrechts und korrekte Umsetzung des Personalrechts - Ja  Ja\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nBetreuung und Beratung\n\nZiel\n \nDie Führungskräfte und die Mitarbeitenden werden in allen Fragen des Personalwesens unterstützt und begleitet.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nSämtliche Mitarbeitende mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\n- Ja  JaSämtliche Mitarbeitende mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\n- Ja  Ja\n\nPersonalentwicklung\n\nZiel\n \nDen Mitarbeitenden steht ein breites und aktuelles Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Im Bereich der Berufsbildung bietet der Kanton Schwyz attraktive Lehrplätze an.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Teilnehmende an internen und Kursen der Weiterbildung\nZentralschweiz\n\n209 200 200Anzahl Teilnehmende an internen und Kursen der Weiterbildung\nZentralschweiz\n\n209 200 200\n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 16 17 18Anzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 16 17 18\n\nDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen\n\n- Ja  JaDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen\n\n- Ja  Ja\n\nQuerschnittsdienstleistungen\n\nZiel\n \nDie Qualität und der Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ist hoch.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nLeistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.5 - -Leistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.5 - -\n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.1 - -Nutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.1 - -\n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 =\nsehr gut)\n\n4.2 - -Effizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 =\nsehr gut)\n\n4.2 - -\n\n214\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nPERSONALAMT pa@sz.ch\n041 819 23 32\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPersonal- und Lohnadministration\n\nBeratung und Betreuung des Personals in Personalfragen\n\nBeratung der Linienvorgesetzten\n\nPersonalentwicklung\n\nPersonalcontrolling\n\nJahresrückblick\nDer neue Arbeitgeber-Auftritt im Bereich der Personalwerbung sowie die Überarbeitung des eigenen\n\nStellenportals konnten erfolgreich umgesetzt werden. Zudem wurden interne Prozesse digitalisiert und\n\nvereinfacht sowie die Grundlagen für die Umsetzung von elektronischen Personalworkflows (z.B. eSpesen)\n\nvorangetrieben.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nPA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 7.4 7.7 8.0 8.3 8.1 8.2 8.7PA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 7.4 7.7 8.0 8.3 8.1 8.2 8.7\n\nPA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE - - - 13.2 10.6 11.9 12.0PA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE - - - 13.2 10.6 11.9 12.0\n\nKanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 10.4 13.0 8.4 9.0  7.7 10.4 10.8Kanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 10.4 13.0 8.4 9.0  7.7 10.4 10.8\n\nKanton - Netto Fluktuation (frw. Austritte, dh.\nKündigungen MA)\n\n% 4.4 4.9 3.8 4.1 3.2 3.9 4.0Kanton - Netto Fluktuation (frw. Austritte, dh.\nKündigungen MA)\n\n% 4.4 4.9 3.8 4.1 3.2 3.9 4.0\n\nKanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 828 1 163 1 112 1 143 1 259 1 410 1 207Kanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 828 1 163 1 112 1 143 1 259 1 410 1 207\n\nKanton - Weiterbildungskosten Fr. 722 827 893 492 895 270 581 085 661 894 748 943 743 949Kanton - Weiterbildungskosten Fr. 722 827 893 492 895 270 581 085 661 894 748 943 743 949\n\nKanton - Leistungszulagen Fr. 35 350 33 800 45 800 40 100 39 250 34 600 40 000Kanton - Leistungszulagen Fr. 35 350 33 800 45 800 40 100 39 250 34 600 40 000\n\nKanton - Anteil Frauen % 45.1 46.2 47.2 47.6 47.3 47.4 47.7Kanton - Anteil Frauen % 45.1 46.2 47.2 47.6 47.3 47.4 47.7\n\nKanton - Weibliche Führungskräfte % 13.7 14.1 14.0 14.6 14.2 14.6 15.7Kanton - Weibliche Führungskräfte % 13.7 14.1 14.0 14.6 14.2 14.6 15.7\n\nKanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 6.17 5.53 4.86 5.8 7.0 6.1 5.0Kanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 6.17 5.53 4.86 5.8 7.0 6.1 5.0\n\nKanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 7.58 6.26 5.63 6.3 6.8 6.5 6.4Kanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 7.58 6.26 5.63 6.3 6.8 6.5 6.4\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nPersonal- und Lohnadministration\n\nZiel\n \nDie Personaladministration sowie die Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen korrekt, rechtsgleich und rechtzeitig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt - Ja  JaDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt - Ja  Ja\n\nEinhaltung des Personalrechts und korrekte Umsetzung des Personalrechts - Ja  JaEinhaltung des Personalrechts und korrekte Umsetzung des Personalrechts - Ja  Ja\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nBetreuung und Beratung\n\nZiel\n \nDie Führungskräfte und die Mitarbeitenden werden in allen Fragen des Personalwesens unterstützt und begleitet.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nSämtliche Mitarbeitende mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\n- Ja  JaSämtliche Mitarbeitende mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\n- Ja  Ja\n\nPersonalentwicklung\n\nZiel\n \nDen Mitarbeitenden steht ein breites und aktuelles Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Im Bereich der Berufsbildung bietet der Kanton Schwyz attraktive Lehrplätze an.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl Teilnehmende an internen und Kursen der Weiterbildung\nZentralschweiz\n\n209 200 200Anzahl Teilnehmende an internen und Kursen der Weiterbildung\nZentralschweiz\n\n209 200 200\n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 16 17 18Anzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 16 17 18\n\nDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen\n\n- Ja  JaDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen\n\n- Ja  Ja\n\nQuerschnittsdienstleistungen\n\nZiel\n \nDie Qualität und der Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ist hoch.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nLeistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.5 - -Leistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.5 - -\n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.1 - -Nutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.1 - -\n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 =\nsehr gut)\n\n4.2 - -Effizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 =\nsehr gut)\n\n4.2 - -\n\n215\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 5.2 \n2018 R 5.4 \n2019 V 5.9 \n2019 V * 5.9 \n2019 R 5.2 \n2020 V 5.9 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 128 7 692 7 715 - 7 715 7 278 -437 -5.7% 7 994\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 293 277 311 - 311 201 -110 -35.4% 312\n36 Transferaufwand 0 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 7 421 7 969 8 026 - 8 026 7 479 -547 -6.8% 8 306\n\n42 Entgelte 2 192 2 465 2 075 - 2 075 2 190 115 5.5% 2 305\n49 Interne Verrechnungen 71 73 71 - 71 74 3 4.4% 73\n\n4 Ertrag 2 263 2 538 2 146 - 2 146 2 264 118 5.5% 2 378\n\nGlobalbudget 5 158 5 431 5 880 - 5 880 5 215 -665 -11.3% 5 928\n\nTotal 5 158 5 431 5 880 - 5 880 5 215 -665 -11.3% 5 928\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Minderaufwand ist bedingt durch tiefere Prämien der Unfallversicherung aufgrund der Neuvergabe per 1. Januar 2019, des erhöhten\nBezuges der Dienstaltersgeschenke in Form von Urlaub anstelle der Geldleistung sowie den tieferen Personalkosten im Personalamt.\n\n31: Der Minderaufwand bei den Sachkosten ist bedingt durch tiefere Wartungs- und Lizenzkosten der einzelnen Personalapplikationen.\n\n42: Die Steigerung der Entgelte erfolgte aufgrund erhöhten Taggeldleistungen der Erwebsersatzordnung sowie höherer Arbeitnehmerbeiträge im\nBereich der Nichtberufsunfallversicherung.\n\n216\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 5.2 \n2018 R 5.4 \n2019 V 5.9 \n2019 V * 5.9 \n2019 R 5.2 \n2020 V 5.9 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 128 7 692 7 715 - 7 715 7 278 -437 -5.7% 7 994\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 293 277 311 - 311 201 -110 -35.4% 312\n36 Transferaufwand 0 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 7 421 7 969 8 026 - 8 026 7 479 -547 -6.8% 8 306\n\n42 Entgelte 2 192 2 465 2 075 - 2 075 2 190 115 5.5% 2 305\n49 Interne Verrechnungen 71 73 71 - 71 74 3 4.4% 73\n\n4 Ertrag 2 263 2 538 2 146 - 2 146 2 264 118 5.5% 2 378\n\nGlobalbudget 5 158 5 431 5 880 - 5 880 5 215 -665 -11.3% 5 928\n\nTotal 5 158 5 431 5 880 - 5 880 5 215 -665 -11.3% 5 928\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Minderaufwand ist bedingt durch tiefere Prämien der Unfallversicherung aufgrund der Neuvergabe per 1. Januar 2019, des erhöhten\nBezuges der Dienstaltersgeschenke in Form von Urlaub anstelle der Geldleistung sowie den tieferen Personalkosten im Personalamt.\n\n31: Der Minderaufwand bei den Sachkosten ist bedingt durch tiefere Wartungs- und Lizenzkosten der einzelnen Personalapplikationen.\n\n42: Die Steigerung der Entgelte erfolgte aufgrund erhöhten Taggeldleistungen der Erwebsersatzordnung sowie höherer Arbeitnehmerbeiträge im\nBereich der Nichtberufsunfallversicherung.\n\nPERSONALAMT\n\nGeschäftsbericht\n\nDer  Geschäftsbericht  des  Personalamtes  gibt  Auskunft  über  die  wichtigsten  Personalkennzahlen  und  deren  Entwicklung  in  den\n\nvergangenen Jahren.\n\n1. Stellenbezogene Kennzahlen\n\n1.1 Stellenplan\nPer Januar 2019 betrug der Personalbestand der Kernverwaltung (ohne Gerichte und Schulen) in Vollzeitstellen 1152.7 FTE (Full Time\n\nEquivalent). Nicht eingerechnet werden Aushilfsstellen, zu welchen die befristeten Anstellungen von weniger als drei Monaten Dauer,\n\nPraktikanten, Lernende und nebenamtlich tätige Mitarbeitende zählen. Der Personalbestand der Kernverwaltung erhöhte sich im Laufe\n\ndes Jahres 2019 um 5.9 FTE auf 1158.6 FTE (Stand Dezember 2019).\n\nVeränderung bewilligte Stellen (Stellenplan) per 1. Januar 2020 FTE\n\nStellenplan per 1. Januar 2019 1 567.2\n\nZusätzliche Stellen unterjährig durch RR bewilligt 3.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2020 Verwaltung 6.3\n\nVeränderung per 1. Januar 2020 Gerichte 0.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2020 Schulen 6.1\n\nStellenplan per 1. Januar 2020 1 582.6\n\n1.2 Bewilligte Stellen (FTE)\n\nTotal bewilligte Stellen per 1.1. \n\n(FTE)\n2015 2016 2017 2018 2019 2020\n\nStaatskanzlei 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0\n\nDepartement des Innern 91.9 91.9 90.5 89.2 88.5 88.5\n\nVolkswirtschaftsdepartement 133.2 132.5 135.1 136.4 138.9 140.9\n\nBildungsdepartement 108.6 107.6 108.2 107.6 107.6 110.2\n\nSicherheitsdepartement 386.3 386.4 387.2 388.2 387.8 390.2\n\nFinanzdepartement 191.2 190.3 191.3 192.9 195.4 199.5\n\nBaudepartement 169.0 169.0 169.0 169.0 169.0 168.0\n\nUmweltdepartement 75.4 74.5 74.5 74.2 73.2 72.4\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 165.6 1 162.2 1 165.8 1 168.8 1 170.4 1 179.7\n\nKantonale Gerichte 29.0 29.2 29.2 29.2 29.2 29.2\n\nSchulen 361.9 361.0 361.5 363.8 367.6 373.7\n\nTotal Kanton 1 556.5 1 552.4 1 556.5 1 560.5 1 567.2 1 582.6\n\n1.3 Besetzte Stellen\nDie durchschnittlich besetzten Stellen stiegen gegenüber dem Vorjahr um 6.5 FTE bzw. 0.4 %.\n\nTotal besetzte Stellen Dezember \n\n(FTE)\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nStaatskanzlei 9.9 10.6 9.4 10.6 9.7 9.7\n\nDepartement des Innern 95.7 94.6  94.0 86.9 86.7 87.3\n\nVolkswirtschaftsdepartement 128.6 133.7  136.2 136.4 137.8 139.3\n\nBildungsdepartement 108.9 105.8  106.9 106.5 107.1 108.5\n\nSicherheitsdepartement 377.6 380.3  378.3 386.7 386.4 390.5\n\nFinanzdepartement 184.8 189.0  186.2 192.8 191.5 193.3\n\nBaudepartement 163.7 164.2  162.1 158.7 161.3 160.7\n\nUmweltdepartement 71.2 74.8  74.1 75.2 74.5 72.7\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 140.3 1 152.9 1 147.2 1 153.8 1 155.0 1 162.0\n\nKantonale Gerichte 26.8 30.0   27.0 27.6 27.6 27.4\n\nSchulen 356.3 357.9  361.2 364.6 364.3 364.0\n\nTotal Kanton 1 523.4 1 540.8 1 535.4 1 546.0 1 546.9 1 553.4\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) 217\n\n\n\n1.4 Lohnkosten\nDie Lohnkosten 2019 stiegen gegenüber dem Vorjahr um Fr. 434 000 beziehungsweise 0.25%. Der Rückgang der Lohnkosten im Jahr\n\n2016 gegenüber den Vorjahren begründet sich mit der Einführung des neuen Rechnungslegungsmodell HRM2. Daher sind die Zahlen\n\nab 2016 gegenüber den Vorjahren nur bedingt vergleichbar.\n\nLohnkosten in Fr. 1 000 2014 2015 2016* 2017* 2018* 2019*\n\nLöhne Verwaltung 137 590 140 085 135 750 134 601 135 454 136 471\n\nLöhne Lehrkräfte 38 492 38 305 34 842 35 107 35 298 34 715\n\nTotal Löhne 176 082 178 390 170 592 169 708 170 752 171 186\n\n*Abschluss gemäss HRM2\n\n2. Fluktuation\nDie  Brutto-Fluktuation,  das  heisst  die  Gesamtheit  aller  austretenden Mitarbeitenden (freiwillige  Austritte,  Kündigungen durch den\n\nArbeitgeber, Pensionierungen und Todesfälle), stieg gegenüber dem Vorjahr auf 10.8%. Die Netto-Fluktuation (freiwillige Austritte) stieg\n\nin der Vergleichsperiode auf 4.0%.\n\n2.1 Brutto-Fluktuation\n\nBrutto-Fluktuationsrate 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nBestand Mitarbeitende 1 990 1 985 1 982 1 987 1 997 2009\n\nAnzahl Austritte 258 166 178 153 208 217\n\nFluktuationsrate 13.0% 8.4% 9.0% 7.7% 10.4% 10.8%\n\n2.2 Netto-Fluktuation\n\nNetto-Fluktuationsrate 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nBestand Mitarbeitende 1 990 1 985 1 982 1 987 1 997 2 009\n\nAnzahl Austritte 98 75 81 64 78 80\n\nFluktuationsrate 4.9% 3.8% 4.1% 3.2% 3.9% 4.0%\n\n3. Weiterbildung\nIm Jahr  2019 besuchten  209 Mitarbeitende  Kurse  im Rahmen des  gemeinsamen Weiterbildungsprogramms der  Zentralschweizer\n\nKantone (WBZ). Weitere 947 Mitarbeitende (davon 47 Lernende) nahmen an internen, durch das Personalamt organisierten Kursen teil.\n\n51 Mitarbeitenden  wurde  mit  finanzieller  und  zeitlicher  Unterstützung  eine  umfassendere  Weiterbildung  wie  Masterausbildungen,\n\nhöhere Diplomlehrgänge usw. ermöglicht. Die Höhe der Unterstützung ist jeweils von der betrieblichen Notwendigkeit abhängig und\n\nerstreckt sich meist über mehrere Jahre.\n\n3.1 Weiterbildungstage\n\nWeiterbildungen 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAnzahl Seminarbesucher WBZ 222 269 201 141 209 209\n\nAnzahl externe Weiterbildungen 50 54 38 50 53 51\n\nAnzahl interne Weiterbildungen 891 789 904 1 068 1 148 947\n\nTotal 1 163 1 112 1 143 1 259 1 410 1 207\n\n3.2 Weiterbildungskosten\n\nWeiterbildungskosten in Fr. 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nKosten WBZ / Interne 186 135 222 472 158 983 121 155 158 529 165 042\n\nKosten externe Weiterbildungen 707 357 672 798 422 102 540 739 590 414 578 907\n\nTotal 893 492 895 270 581 085 661 894 748 943 743 949\n\nDie Kosten externe Weiterbildungen belegen die Gesamtkosten der externen Weiterbildungen (bezüglich Urlaub und Schulgeld), welche\n\nim entsprechenden Jahr vereinbart wurden. Die Weiterbildungen erstrecken sich meist über mehrere Jahre.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272)218\n\n\n\n4. Leistungszulagen\nSeit dem Jahr 2004 werden gestützt auf § 50 der Personal- und Besoldungsverordnung Leistungszulagen für besondere Leistungen und\n\naufgrund klar festgelegter Kriterien ausgesprochen.\n\nLeistungszulagen in Fr. 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nHöhe Voranschlagskredit 40 000 80 000 80 000 80 000 60 000 60 000\n\nAnzahl Leistungszulagen 31 40 39 35 33 38\n\nAusbezahlte Leistungszulagen 33 800 45 800 40 100 39 250 34 600 40 000\n\n5. Gender Monitoring\n\n5.1 Frauenanteil\nDer  Kanton  Schwyz  als  Arbeitgeber  bietet  gute  Voraussetzungen  für  die  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf.  Mit  einem\n\ndurchschnittlichen Frauenanteil von 47.7% im Jahr 2019 sind die weiblichen Mitarbeitenden fast hälftig vertreten. Trotz eines Anstiegs\n\num 1.1 Punkte ist mit 15.7% der Anteil weiblicher Führungskräfte weiterhin gering.\n\nFrauenanteil in % 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nFrauenanteil\n\ngesamt 46.2 47.2 47.6 47.3 47.4 47.7\n\nim Kader (alle) 14.1 14.0 14.6 14.2 14.6 15.7\n\noberes Kader 14.0 14.0 14.2 14.2 14.6 15.7\n\nmittleres Kader 15.1 15.3 15.3 15.2 16.2 17.4\n\nBasiskader 10.0 13.4 18.3 19.9 18.0 15.0\n\n5.2 Teilzeitbeschäftigung\nIm Jahr 2019 arbeiteten 71.7% der weiblichen Angestellten sowie 22.4% der männlichen Mitarbeitenden Teilzeit. Dies entspricht einer\n\nTeilzeitquote von 45.9%. Im Kader betrug der Teilzeitanteil gesamthaft 7.6%. Den grössten Teil der teilzeitarbeitenden Kader stellen\n\nweibliche Führungskräfte mit 32.5%. Nur gerade 2.9% der männlichen Führungskräfte arbeiten Teilzeit. \n\nTeilzeitbeschäftigung in % 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nTeilzeit\n\ngesamt 44.0 44.3 44.4 44.3 45.1 45.9\n\nFrauen 69.8 69.8 70.0 70.0 70.8 71.7\n\nMänner 21.7 21.5 21.6 21.2 22.0 22.4\n\nTeilzeit im Kader\n\ngesamt 7.5 8.8 9.1 8.8 8.2 7.6\n\nFrauen 24.2 27.5 31.0 35.5 30.1 32.5\n\nMänner 4.8 5.8 5.5 4.3 4.4 2.9\n\n5.3 Berufsbildung\nIm  Rahmen  der  Berufsbildung  verfügt  der  Kanton  Schwyz  über  rund  50  Ausbildungsplätze,  hauptsächlich  im  kaufmännischen\n\nBerufsumfeld. Mit einem Anteil von 68.5% bietet der Kanton Schwyz als Arbeitgeber eine wichtige Plattform für den Berufseinstieg\n\njunger Frauen.\n\nAnteil Frauen in der Berufsbildung 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAuszubildende gesamt 44 47 49 50 51 49\n\ndavon Frauen 31 30 30 32 34 33\n\nin % 70.3 63.9 61.7 64.4 68.0 68.5\n\n5.4 Eintritte\nIn den vergangenen sechs Jahren lagen die Eintritte der Frauen jeweils bei rund drei Fünftel, was sich auch im Frauenanteil positiv\n\nniederschlägt.  Bei  den Kaderpositionen hingegen konnte zwar in den vergangenen Jahren der  Anteil  kontinuierlich erhöht  werden,\n\ntrotzdem wurde nur gut jede dritte Stelle mit einer Frau besetzt.\n\nAnteil Frauen nach Eintritten in % 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\ngesamt 60.3 61.4 58.1 63.5 57.3 66.0\n\nim Kader 0.0 0.0 9.1 33.3 25.0 37.5\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) 219\n\n\n\n5.5 Verweildauer\nKnapp  50%  aller  Mitarbeitenden  verbleiben  länger  als  sieben  Jahre  beim  Kanton.  Im  Durchschnitt  betrug  im  Jahr  2019  die\n\nAnstellungszeit beim Austritt rund 11.1 Jahre. Weibliche Angestellte weisen beim Austritt eine durchschnittliche Verweildauer von gut\n\n9.4 Jahren und männliche Angestellte von etwas mehr als 13.6 Jahren aus. \n\nVerweildauer in % 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\n< 1 Jahr\n\ngesamt 20.0 18.7 10.5 14.0 11.3 15.6\n\nFrauen 18.8 19.3 11.8 12.9 11.1 15.8\n\nMänner 21.4 17.7 8.3 15.5 11.5 15.2\n\n1 - 7 Jahre\n\ngesamt 38.1 35.3 45.1 43.4 46.7 37.3\n\nFrauen 43.8 42.1 51.0 51.8 57.6 41.3\n\nMänner 32.0 25.8 35.0 31.0 29.5 31.7\n\n> 7 Jahre\n\ngesamt 41.7 46.0 44.4 42.7 41.9 47.2\n\nFrauen 37.5 38.6 37.3 35.3 31.3 43.0\n\nMänner 46.6 56.5 56.7 53.5 59.0 53.2\n\n5.6 Dienstalter und Zivilalter\nIm Gegensatz zum Zivilalter, welches einen kontinuierlichen Anstieg aufweist, bleibt das Dienstalter stabil.\n\nAlter in Jahren 2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nDienstalter\n\ngesamt 11.7 11.2 11.0 11.1 11.2 11.3\n\nFrauen 9.9 9.3 9.0 9.0 9.3 9.3\n\nMänner 13.4 12.9 12.8 13.0 13.0 13.0\n\nZivilalter\n\ngesamt 45.1 45.2 45.7 45.9 46.2 46.3\n\nFrauen 44.1 44.2 44.7 44.9 45.3 45.3\n\nMänner 46.0 46.2 46.5 46.8 47.1 47.2\n\n6. Krankheits- und Unfallstatistik\nIm Durchschnitt fehlten Mitarbeitende 5.0 Tage im Jahr aufgrund von Krankheit oder Unfall am Arbeitsplatz. Im Vergleich zum Vorjahr\n\nsanken die krankheits- und unfallbedingten Absenzen um 1.1 Tage. Dies entspricht einer Abnahme von 18%.\n\nMorbidität in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nKrankheit 3.56 4.01 4.9 5.8 5.0 4.1\n\nBetriebsunfall 0.60 0.17 0.1 0.1 0.2 0.2\n\nNichtbetriebsunfall 1.38 0.68 0.8 1.1 0.9 0.7\n\nTotal Tage 5.53 4.86 5.8 7.0 6.1 5.0\n\n7. Zeitguthaben\nDurchschnittlich  weisen die  Mitarbeitenden per  Ende 2019 ein Zeitguthaben von rund 6.4 Tagen aus.  Im Vergleich zum Vorjahr\n\nbedeutet dies eine Abnahme von 0.1 Tagen beziehungsweise rund 1.5%. Diese Zeitguthaben entsprechen einer Geldleistung von rund\n\n4.41 Mio. Franken.\n\nZeitguthaben in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nZeitsaldo 3.1 2.6 3.1 3.4 2.9 3.2\n\nFeriensaldo 2.9 2.7 2.8 2.8 3.0 2.6\n\nDienstaltersgeschenksaldo 0.3 0.4 0.4 0.5 0.6 0.6\n\nTotal Tage 6.3 5.6 6.3 6.7 6.5 6.4\n\n8. Wohnen und Arbeiten\nDreiviertel aller Mitarbeitenden wohnen im Kanton Schwyz. Am meisten Angestellte wohnen zudem in der Gemeinde Schwyz.\n\nWohnkantone in % 2019 Wohnorte in % 2019\n\nSZ 75.0 Schwyz 17.4\n\nZH 7.2 Brunnen 7.0\n\nLU 4.6 Einsiedeln 4.7\n\nZG 3.8 Steinen 4.0\n\nSG 3.4 Muotathal 2.7\n\nUR 3.1 weitere 64.3\n\nweitere 2.8\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Personalamt (272) Jahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nAMT FÜR FINANZEN afin@sz.ch\n041 819 23 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Finanzhaushalts: Haushaltsstrategie, Aufgaben- und Finanzplan, Nachtragskredite,\n\nJahresbericht mit Jahresrechnung, Steuerprognose.\n\nFührung des Rechnungswesens und Sicherung der Zahlungsfähigkeit: Rechnungslegung, Buchführung,\n\nzentrales Buchhaltungssystem, Liquiditäts- und Finanzplanung.\n\nInkasso der Direkten Bundessteuer sowie gewisser Spezialsteuern und Bussen.\n\nVollzug der Steuerungsinstrumente Beteiligungscontrolling, Staatsbeitragscontrolling, Risikomanagement,\n\ninternes Kontrollsystem und Versicherungswesen.\n\nBeratung der Verwaltungseinheiten zum Finanzhaushalt, zum Rechnungswesen, zu den Leistungsaufträgen\n\nund zur Mehrwertsteuer.\n\nStellungnahmen zu Geschäften mit finanziellen Auswirkungen.\n\nBeratung und Koordination der Bezirke und Gemeinden zu Finanzfragen sowie Umsetzung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs.\n\nJahresrückblick\nNach den positiven Rechnungsabschlüssen in den Jahren 2015 bis 2018 kann auch das Jahr 2019 mit einem\n\nErtragsüberschuss von 120 Mio. Franken abschliessen. Nach weiteren Kosteneinsparungen und tiefer\n\nausgefallenen Aufwänden in spezifischen Bereichen führten wiederum höhere Steuererträge zu diesem\n\npositiven Ergebnis. Der Kantonshaushalt zeigt sich nach wie vor solide.\n\nNebst den Tätigkeiten in den etablierten operativen Kernprozessen standen die Projektarbeiten im Rahmen des\n\nBerichtes „Finanzen 2020“ im Mittelpunkt. Das Amt für Finanzen hat insbesondere in den Teilbereichen\n\nFinanzen und Innerkantonaler Finanzausgleich vertiefte Analysen und Konzeptionierungen vorgenommen sowie\n\nEntwicklungsmöglichkeiten ausgearbeitet. Kombiniert mit der Nutzung der Möglichkeiten der laufenden\n\ndigitalen Transformation können weitere Optimierungen in den operativen Tätigkeiten und Steuerungsinstru-\n\nmenten vollzogen werden. Im Weiteren sind die letzten konzeptionellen und informatikbasierten Vorbereitungen\n\ninklusive Schulungen der Gemeinden zur Umsetzung von HRM2 auf kommunaler Stufe erfolgt. Zudem wurde\n\ndie gemeinsame Plattform aus eSteuern im Rahmen des Steuerinkassos in Betrieb genommen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.8 8.4 10.2 11.0 11.6 11.9 11.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.8 8.4 10.2 11.0 11.6 11.9 11.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.5 7.1 6.1 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.5 7.1 6.1 6.7\n\nRessourcenindex (NFA) % 157.1 158.9 165.9 170.6 170.3 172.1 172.4Ressourcenindex (NFA) % 157.1 158.9 165.9 170.6 170.3 172.1 172.4\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 109 -113 -112 - 27 87 210 358Nettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 109 -113 -112 - 27 87 210 358\n\nBuchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 90 533 92 821 93 000 95 144 92 871 93 355 95 782Buchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 90 533 92 821 93 000 95 144 92 871 93 355 95 782\n\nSystemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl - 261 574 478 614 1 126 1 293Systemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl - 261 574 478 614 1 126 1 293\n\nDirekte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 152 787 159 699 159 503 169 779 172 111 172 004 183 059Direkte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 152 787 159 699 159 503 169 779 172 111 172 004 183 059\n\nDirekte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 7 509 9 544 11 212 9 017 9 620 9 067 8 606Direkte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 7 509 9 544 11 212 9 017 9 620 9 067 8 606\n\nPost- und Bankzahlungen Anzahl 56 973 57 815 52 233 56 528 60 769 73 663 71 708Post- und Bankzahlungen Anzahl 56 973 57 815 52 233 56 528 60 769 73 663 71 708\n\nDurchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 1 875 1 972 2 224 2 416 2 245 2 250 2 268Durchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 1 875 1 972 2 224 2 416 2 245 2 250 2 268\n\nAngleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 69 71 73 74 68 72 71Angleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 69 71 73 74 68 72 71\n\n220\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nAMT FÜR FINANZEN afin@sz.ch\n041 819 23 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Finanzhaushalts: Haushaltsstrategie, Aufgaben- und Finanzplan, Nachtragskredite,\n\nJahresbericht mit Jahresrechnung, Steuerprognose.\n\nFührung des Rechnungswesens und Sicherung der Zahlungsfähigkeit: Rechnungslegung, Buchführung,\n\nzentrales Buchhaltungssystem, Liquiditäts- und Finanzplanung.\n\nInkasso der Direkten Bundessteuer sowie gewisser Spezialsteuern und Bussen.\n\nVollzug der Steuerungsinstrumente Beteiligungscontrolling, Staatsbeitragscontrolling, Risikomanagement,\n\ninternes Kontrollsystem und Versicherungswesen.\n\nBeratung der Verwaltungseinheiten zum Finanzhaushalt, zum Rechnungswesen, zu den Leistungsaufträgen\n\nund zur Mehrwertsteuer.\n\nStellungnahmen zu Geschäften mit finanziellen Auswirkungen.\n\nBeratung und Koordination der Bezirke und Gemeinden zu Finanzfragen sowie Umsetzung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs.\n\nJahresrückblick\nNach den positiven Rechnungsabschlüssen in den Jahren 2015 bis 2018 kann auch das Jahr 2019 mit einem\n\nErtragsüberschuss von 120 Mio. Franken abschliessen. Nach weiteren Kosteneinsparungen und tiefer\n\nausgefallenen Aufwänden in spezifischen Bereichen führten wiederum höhere Steuererträge zu diesem\n\npositiven Ergebnis. Der Kantonshaushalt zeigt sich nach wie vor solide.\n\nNebst den Tätigkeiten in den etablierten operativen Kernprozessen standen die Projektarbeiten im Rahmen des\n\nBerichtes „Finanzen 2020“ im Mittelpunkt. Das Amt für Finanzen hat insbesondere in den Teilbereichen\n\nFinanzen und Innerkantonaler Finanzausgleich vertiefte Analysen und Konzeptionierungen vorgenommen sowie\n\nEntwicklungsmöglichkeiten ausgearbeitet. Kombiniert mit der Nutzung der Möglichkeiten der laufenden\n\ndigitalen Transformation können weitere Optimierungen in den operativen Tätigkeiten und Steuerungsinstru-\n\nmenten vollzogen werden. Im Weiteren sind die letzten konzeptionellen und informatikbasierten Vorbereitungen\n\ninklusive Schulungen der Gemeinden zur Umsetzung von HRM2 auf kommunaler Stufe erfolgt. Zudem wurde\n\ndie gemeinsame Plattform aus eSteuern im Rahmen des Steuerinkassos in Betrieb genommen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.8 8.4 10.2 11.0 11.6 11.9 11.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.8 8.4 10.2 11.0 11.6 11.9 11.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.5 7.1 6.1 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.5 7.1 6.1 6.7\n\nRessourcenindex (NFA) % 157.1 158.9 165.9 170.6 170.3 172.1 172.4Ressourcenindex (NFA) % 157.1 158.9 165.9 170.6 170.3 172.1 172.4\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 109 -113 -112 - 27 87 210 358Nettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 109 -113 -112 - 27 87 210 358\n\nBuchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 90 533 92 821 93 000 95 144 92 871 93 355 95 782Buchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 90 533 92 821 93 000 95 144 92 871 93 355 95 782\n\nSystemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl - 261 574 478 614 1 126 1 293Systemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl - 261 574 478 614 1 126 1 293\n\nDirekte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 152 787 159 699 159 503 169 779 172 111 172 004 183 059Direkte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 152 787 159 699 159 503 169 779 172 111 172 004 183 059\n\nDirekte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 7 509 9 544 11 212 9 017 9 620 9 067 8 606Direkte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 7 509 9 544 11 212 9 017 9 620 9 067 8 606\n\nPost- und Bankzahlungen Anzahl 56 973 57 815 52 233 56 528 60 769 73 663 71 708Post- und Bankzahlungen Anzahl 56 973 57 815 52 233 56 528 60 769 73 663 71 708\n\nDurchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 1 875 1 972 2 224 2 416 2 245 2 250 2 268Durchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 1 875 1 972 2 224 2 416 2 245 2 250 2 268\n\nAngleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 69 71 73 74 68 72 71Angleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 69 71 73 74 68 72 71\n\n221\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nHRM2 Bezirke und Gemeinden\nBeginn April 2016 / Ende April 2022\n\nRevision Finanzhaushaltsgesetz Bezirke und Gemeinden\ninklusive Folgeerlasse; Einführung des Harmonisierten\nRechnungsmodells HRM2 inklusive Anpassungen an\nBuchhaltungssystemen und Kontierungshandbuch;\nÜberprüfung der Berichtsformen für Voranschlag und\nJahresbericht; Umsetzung Internes Kontrollsystem (IKS).\n\nMit Beschluss Nr. 458/2019 hat der Regierungsrat am 25. Juni\n2019 die Vollzugsverordnung zum Finanzhaushaltsgesetz für\ndie Bezirke und Gemeinden erlassen und die Inkraftsetzung des\nGesetzes auf den 1. Januar 2021 festgelegt. In der Folge\nkonnten die konzeptionellen Arbeiten und informatikbasierten\nAbstimmungen sowie die Schulungen mit den Vertretern der\nBezirke und Gemeinden planmässig erfolgen. \n\nHRM2 Bezirke und Gemeinden\nBeginn April 2016 / Ende April 2022\n\nRevision Finanzhaushaltsgesetz Bezirke und Gemeinden\ninklusive Folgeerlasse; Einführung des Harmonisierten\nRechnungsmodells HRM2 inklusive Anpassungen an\nBuchhaltungssystemen und Kontierungshandbuch;\nÜberprüfung der Berichtsformen für Voranschlag und\nJahresbericht; Umsetzung Internes Kontrollsystem (IKS).\n\nMit Beschluss Nr. 458/2019 hat der Regierungsrat am 25. Juni\n2019 die Vollzugsverordnung zum Finanzhaushaltsgesetz für\ndie Bezirke und Gemeinden erlassen und die Inkraftsetzung des\nGesetzes auf den 1. Januar 2021 festgelegt. In der Folge\nkonnten die konzeptionellen Arbeiten und informatikbasierten\nAbstimmungen sowie die Schulungen mit den Vertretern der\nBezirke und Gemeinden planmässig erfolgen. \n\nZentrales Eingangsrechnungsmanagement (ERM)\nBeginn Januar 2017 / Ende März 2019\n\nEinführung eines zentralen elektronischen\nEingangsrechnungsmanagement im Kanton Schwyz.\nLieferantenrechnungen gehen zentral beim Amt für Finanzen\nein und werden den Verwaltungseinheiten in einem\nelektronischen Workflow zur Freigabe weitergeleitet. Nach\nerfolgter Verbuchung stehen die Rechnungen in\nelektronischer Form im Buchhaltungssystem zur Verfügung.\n\nIm Verlaufe des Sommers 2019 konnten die vier autonom\nbuchenden Verwaltungseinheiten ins System integriert werden,\nso dass auch die Phase 2 des Projektes abgeschlossen wurde.\nDie Zentralisierung des Rechnungseingangs neu beim Amt für\nFinanzen hat im laufenden Betrieb zu einer Entlastung bei den\nVerwaltungseinheiten, hingegen zu einer merklichen\nMehrbelastung beim Amt für Finanzen geführt.\n\nZentrales Eingangsrechnungsmanagement (ERM)\nBeginn Januar 2017 / Ende März 2019\n\nEinführung eines zentralen elektronischen\nEingangsrechnungsmanagement im Kanton Schwyz.\nLieferantenrechnungen gehen zentral beim Amt für Finanzen\nein und werden den Verwaltungseinheiten in einem\nelektronischen Workflow zur Freigabe weitergeleitet. Nach\nerfolgter Verbuchung stehen die Rechnungen in\nelektronischer Form im Buchhaltungssystem zur Verfügung.\n\nIm Verlaufe des Sommers 2019 konnten die vier autonom\nbuchenden Verwaltungseinheiten ins System integriert werden,\nso dass auch die Phase 2 des Projektes abgeschlossen wurde.\nDie Zentralisierung des Rechnungseingangs neu beim Amt für\nFinanzen hat im laufenden Betrieb zu einer Entlastung bei den\nVerwaltungseinheiten, hingegen zu einer merklichen\nMehrbelastung beim Amt für Finanzen geführt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\nZiel\n \nDie Buchführung und Rechnungslegung erfolgt verlässlich und zeitnah. Mit den anvertrauten Finanzmitteln wird sorgfältig, sparsam und risikoadäquat umgegangen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja  jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja  ja\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit) in Tagen\n\n- 0  0Durchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit) in Tagen\n\n- 0  0\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n- 0 4 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Prüfungen haben im Bericht 2019 zu vier Feststellungen\nmit hoher Priorität geführt (Differenzen\nSteuerabrechnungskonto, Kontrollschwächen in einem\ndezentralen Inkassoprozess, Bankontoführung eines Amtes\nausserhalb der Staatsrechnung, Werthaltigkeit von Darlehen).\nDie betroffenen Verwaltungseinheiten schlagen zeitnahe\nOptimierungen am Internen Kontrollsystem (IKS) vor und setzen\ndiese um. \n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n- 0 4 Die Prüfungen haben im Bericht 2019 zu vier Feststellungen\nmit hoher Priorität geführt (Differenzen\nSteuerabrechnungskonto, Kontrollschwächen in einem\ndezentralen Inkassoprozess, Bankontoführung eines Amtes\nausserhalb der Staatsrechnung, Werthaltigkeit von Darlehen).\nDie betroffenen Verwaltungseinheiten schlagen zeitnahe\nOptimierungen am Internen Kontrollsystem (IKS) vor und setzen\ndiese um. \n\nFinanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken - < 5  3.2Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken - < 5  3.2\n\nAnzahl Mitberichte mit Stellungnahme zu finanzpolitischen Fragestellungen\nund Ausgaben\n\n108 > 120  121Anzahl Mitberichte mit Stellungnahme zu finanzpolitischen Fragestellungen\nund Ausgaben\n\n108 > 120  121\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nPlanung und Controlling\n\nZiel\n \nDer Staatshaushalt ist mittel- bis langfristig ausgeglichen und verfügt über eine adäquate Eigenkapitalausstattung. Die Prognosen von Planzahlen und -entwicklungen sind verlässlich und\nbasieren auf ausreichender und guter Datenqualität.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\n- ja  nein dif\nfer\nen\nce\n\nDer Zwischentermin zur Aktualisierung der Zahlen und\nLeistungen und zur Kommentierung der Finanzzahlen unter\nEinbezug der Departemente und Verwaltungseinheiten per 25.\nJuni 2019 erfuhr eine Woche Verzögerung. Der Umfang und die\nzeitliche Dringlichkeit der (Projekt)-Arbeiten liessen die\nEinhaltung nicht zu. Der Endtermin der AFP-Verabschiedung\nwurde eingehalten.\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\n- ja  nein Der Zwischentermin zur Aktualisierung der Zahlen und\nLeistungen und zur Kommentierung der Finanzzahlen unter\nEinbezug der Departemente und Verwaltungseinheiten per 25.\nJuni 2019 erfuhr eine Woche Verzögerung. Der Umfang und die\nzeitliche Dringlichkeit der (Projekt)-Arbeiten liessen die\nEinhaltung nicht zu. Der Endtermin der AFP-Verabschiedung\nwurde eingehalten.\n\nEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\n- ja  jaEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\n- ja  ja\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken - > 150  411Erhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken - > 150  411\n\nAbweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in Mio. Franken (ohne\nKostenstelle Steuern)\n\n- +/-30 + 44 dif\nfer\nen\nce\n\nNebst der Abweichung bei den Steuerträgen resultiert im\nübrigen Staatshaushalt gegenüber dem Voranschlag ebenfalls\neine positive Abweichung von rund 44 Mio. Franken. Diese\nbegründet sich primär in der höheren Gewinnausschüttung der\nSNB (12.3 Mio.), tieferen Aufwänden für Alter und Gesundheit\n(8 Mio.) und Bildung (5 Mio.) und tieferen Investitionsbeiträgen\nim Umweltdepartement (5 Mio.).\n\nAbweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in Mio. Franken (ohne\nKostenstelle Steuern)\n\n- +/-30 + 44 Nebst der Abweichung bei den Steuerträgen resultiert im\nübrigen Staatshaushalt gegenüber dem Voranschlag ebenfalls\neine positive Abweichung von rund 44 Mio. Franken. Diese\nbegründet sich primär in der höheren Gewinnausschüttung der\nSNB (12.3 Mio.), tieferen Aufwänden für Alter und Gesundheit\n(8 Mio.) und Bildung (5 Mio.) und tieferen Investitionsbeiträgen\nim Umweltdepartement (5 Mio.).\n\nAbweichung vom Prognosesaldo der Netto-Steuererträge in % 105.5 90-110  111.3 dif\nfer\nen\nce\n\nDie im Sommer 2018 erstellte Steuerprognose für das\nVoranschlagsjahr 2019 mit der Einschätzung von\nNetto-Steuererträgen von insgesamt 789.5 Mio. Franken wurde\nmit 878.5 Mio. Franken um 89 Mio. Franken oder 11.3%\nübertroffen. Die Abweichung begründet sich primär in\nSteuerzahlungen aus den Vorjahren, aus gewissen\nEinzeleffekten sowie erhöhten Grundstückgewinnsteuern und\nBundessteueranteilen.\n\nAbweichung vom Prognosesaldo der Netto-Steuererträge in % 105.5 90-110  111.3 Die im Sommer 2018 erstellte Steuerprognose für das\nVoranschlagsjahr 2019 mit der Einschätzung von\nNetto-Steuererträgen von insgesamt 789.5 Mio. Franken wurde\nmit 878.5 Mio. Franken um 89 Mio. Franken oder 11.3%\nübertroffen. Die Abweichung begründet sich primär in\nSteuerzahlungen aus den Vorjahren, aus gewissen\nEinzeleffekten sowie erhöhten Grundstückgewinnsteuern und\nBundessteueranteilen.\n\nInkasso\n\nZiel\n \nDas Inkasso der direkten Bundessteuern und weiterer kantonaler Steuer- und Rechnungskategorien erfolgt rechtsgleich, zeitnah und vollständig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl fälliger Forderungen bei der direkten Bundessteuer - < 8 000  5 505Anzahl fälliger Forderungen bei der direkten Bundessteuer - < 8 000  5 505\n\nAnzahl Fälle mit speziellen Inkassomassnahmen bei der direkten\nBundessteuer\n\n- < 9 500  8 606Anzahl Fälle mit speziellen Inkassomassnahmen bei der direkten\nBundessteuer\n\n- < 9 500  8 606\n\nAnzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine - > 300  283 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Arbeitslast beim Amt für Finanzen im\nZusammenhang mit dem zentralen Geldeingang der kantonalen\nSteuern aus der gemeinsamen Plattform eSteuern konnte die\nBearbeitung der Verlustscheine nicht mit der geplanten\nPriorisierung vorgenommen werden.\n\nAnzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine - > 300  283 Aufgrund der Arbeitslast beim Amt für Finanzen im\nZusammenhang mit dem zentralen Geldeingang der kantonalen\nSteuern aus der gemeinsamen Plattform eSteuern konnte die\nBearbeitung der Verlustscheine nicht mit der geplanten\nPriorisierung vorgenommen werden.\n\nAnteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der direkten Bundessteuer an\ndessen Gesamtsteuerertrag in %\n\n- < 3  0.93Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der direkten Bundessteuer an\ndessen Gesamtsteuerertrag in %\n\n- < 3  0.93\n\nGemeindefinanzen\n\nZiel\n \nDie Rechnungslegung bei den Bezirken und Gemeinden erfolgt transparent und einheitlich. Die Finanzsteuerung kann korrekt, effizient und effektiv wahrgenommen werden. Die Gemeinden sind\nautonom, wirksam und wettbewerbsfähig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur Anwendung\nfinanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n- > 60  71Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur Anwendung\nfinanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n- > 60  71\n\nJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel - ja  jaJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel - ja  ja\n\nAnzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik\n\n- < 30  5Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik\n\n- < 30  5\n\nSteuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) in % - < 160  155Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) in % - < 160  155\n\nDurchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) in % - < 185  186 dif\nfer\nen\nce\n\nDer durchschnittliche Steuerfuss 2019 (Gemeinde inklusive\nBezirk) liegt bei 186%. Der Innerkantonale Finanzausgleich\nkonnte mit den Zusicherungen für das Jahr 2020 (RRB\n459/2019) weiterhin auf einem hohen Niveau erfolgen, so dass\nden Kommunalbehörden wiederum Spielraum für\nSteuerfusssenkungen bleibt.\n\nDurchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) in % - < 185  186 Der durchschnittliche Steuerfuss 2019 (Gemeinde inklusive\nBezirk) liegt bei 186%. Der Innerkantonale Finanzausgleich\nkonnte mit den Zusicherungen für das Jahr 2020 (RRB\n459/2019) weiterhin auf einem hohen Niveau erfolgen, so dass\nden Kommunalbehörden wiederum Spielraum für\nSteuerfusssenkungen bleibt.\n\n222\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nHRM2 Bezirke und Gemeinden\nBeginn April 2016 / Ende April 2022\n\nRevision Finanzhaushaltsgesetz Bezirke und Gemeinden\ninklusive Folgeerlasse; Einführung des Harmonisierten\nRechnungsmodells HRM2 inklusive Anpassungen an\nBuchhaltungssystemen und Kontierungshandbuch;\nÜberprüfung der Berichtsformen für Voranschlag und\nJahresbericht; Umsetzung Internes Kontrollsystem (IKS).\n\nMit Beschluss Nr. 458/2019 hat der Regierungsrat am 25. Juni\n2019 die Vollzugsverordnung zum Finanzhaushaltsgesetz für\ndie Bezirke und Gemeinden erlassen und die Inkraftsetzung des\nGesetzes auf den 1. Januar 2021 festgelegt. In der Folge\nkonnten die konzeptionellen Arbeiten und informatikbasierten\nAbstimmungen sowie die Schulungen mit den Vertretern der\nBezirke und Gemeinden planmässig erfolgen. \n\nHRM2 Bezirke und Gemeinden\nBeginn April 2016 / Ende April 2022\n\nRevision Finanzhaushaltsgesetz Bezirke und Gemeinden\ninklusive Folgeerlasse; Einführung des Harmonisierten\nRechnungsmodells HRM2 inklusive Anpassungen an\nBuchhaltungssystemen und Kontierungshandbuch;\nÜberprüfung der Berichtsformen für Voranschlag und\nJahresbericht; Umsetzung Internes Kontrollsystem (IKS).\n\nMit Beschluss Nr. 458/2019 hat der Regierungsrat am 25. Juni\n2019 die Vollzugsverordnung zum Finanzhaushaltsgesetz für\ndie Bezirke und Gemeinden erlassen und die Inkraftsetzung des\nGesetzes auf den 1. Januar 2021 festgelegt. In der Folge\nkonnten die konzeptionellen Arbeiten und informatikbasierten\nAbstimmungen sowie die Schulungen mit den Vertretern der\nBezirke und Gemeinden planmässig erfolgen. \n\nZentrales Eingangsrechnungsmanagement (ERM)\nBeginn Januar 2017 / Ende März 2019\n\nEinführung eines zentralen elektronischen\nEingangsrechnungsmanagement im Kanton Schwyz.\nLieferantenrechnungen gehen zentral beim Amt für Finanzen\nein und werden den Verwaltungseinheiten in einem\nelektronischen Workflow zur Freigabe weitergeleitet. Nach\nerfolgter Verbuchung stehen die Rechnungen in\nelektronischer Form im Buchhaltungssystem zur Verfügung.\n\nIm Verlaufe des Sommers 2019 konnten die vier autonom\nbuchenden Verwaltungseinheiten ins System integriert werden,\nso dass auch die Phase 2 des Projektes abgeschlossen wurde.\nDie Zentralisierung des Rechnungseingangs neu beim Amt für\nFinanzen hat im laufenden Betrieb zu einer Entlastung bei den\nVerwaltungseinheiten, hingegen zu einer merklichen\nMehrbelastung beim Amt für Finanzen geführt.\n\nZentrales Eingangsrechnungsmanagement (ERM)\nBeginn Januar 2017 / Ende März 2019\n\nEinführung eines zentralen elektronischen\nEingangsrechnungsmanagement im Kanton Schwyz.\nLieferantenrechnungen gehen zentral beim Amt für Finanzen\nein und werden den Verwaltungseinheiten in einem\nelektronischen Workflow zur Freigabe weitergeleitet. Nach\nerfolgter Verbuchung stehen die Rechnungen in\nelektronischer Form im Buchhaltungssystem zur Verfügung.\n\nIm Verlaufe des Sommers 2019 konnten die vier autonom\nbuchenden Verwaltungseinheiten ins System integriert werden,\nso dass auch die Phase 2 des Projektes abgeschlossen wurde.\nDie Zentralisierung des Rechnungseingangs neu beim Amt für\nFinanzen hat im laufenden Betrieb zu einer Entlastung bei den\nVerwaltungseinheiten, hingegen zu einer merklichen\nMehrbelastung beim Amt für Finanzen geführt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\nZiel\n \nDie Buchführung und Rechnungslegung erfolgt verlässlich und zeitnah. Mit den anvertrauten Finanzmitteln wird sorgfältig, sparsam und risikoadäquat umgegangen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja  jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja  ja\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit) in Tagen\n\n- 0  0Durchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit) in Tagen\n\n- 0  0\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n- 0 4 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Prüfungen haben im Bericht 2019 zu vier Feststellungen\nmit hoher Priorität geführt (Differenzen\nSteuerabrechnungskonto, Kontrollschwächen in einem\ndezentralen Inkassoprozess, Bankontoführung eines Amtes\nausserhalb der Staatsrechnung, Werthaltigkeit von Darlehen).\nDie betroffenen Verwaltungseinheiten schlagen zeitnahe\nOptimierungen am Internen Kontrollsystem (IKS) vor und setzen\ndiese um. \n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n- 0 4 Die Prüfungen haben im Bericht 2019 zu vier Feststellungen\nmit hoher Priorität geführt (Differenzen\nSteuerabrechnungskonto, Kontrollschwächen in einem\ndezentralen Inkassoprozess, Bankontoführung eines Amtes\nausserhalb der Staatsrechnung, Werthaltigkeit von Darlehen).\nDie betroffenen Verwaltungseinheiten schlagen zeitnahe\nOptimierungen am Internen Kontrollsystem (IKS) vor und setzen\ndiese um. \n\nFinanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken - < 5  3.2Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken - < 5  3.2\n\nAnzahl Mitberichte mit Stellungnahme zu finanzpolitischen Fragestellungen\nund Ausgaben\n\n108 > 120  121Anzahl Mitberichte mit Stellungnahme zu finanzpolitischen Fragestellungen\nund Ausgaben\n\n108 > 120  121\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nPlanung und Controlling\n\nZiel\n \nDer Staatshaushalt ist mittel- bis langfristig ausgeglichen und verfügt über eine adäquate Eigenkapitalausstattung. Die Prognosen von Planzahlen und -entwicklungen sind verlässlich und\nbasieren auf ausreichender und guter Datenqualität.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\n- ja  nein dif\nfer\nen\nce\n\nDer Zwischentermin zur Aktualisierung der Zahlen und\nLeistungen und zur Kommentierung der Finanzzahlen unter\nEinbezug der Departemente und Verwaltungseinheiten per 25.\nJuni 2019 erfuhr eine Woche Verzögerung. Der Umfang und die\nzeitliche Dringlichkeit der (Projekt)-Arbeiten liessen die\nEinhaltung nicht zu. Der Endtermin der AFP-Verabschiedung\nwurde eingehalten.\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\n- ja  nein Der Zwischentermin zur Aktualisierung der Zahlen und\nLeistungen und zur Kommentierung der Finanzzahlen unter\nEinbezug der Departemente und Verwaltungseinheiten per 25.\nJuni 2019 erfuhr eine Woche Verzögerung. Der Umfang und die\nzeitliche Dringlichkeit der (Projekt)-Arbeiten liessen die\nEinhaltung nicht zu. Der Endtermin der AFP-Verabschiedung\nwurde eingehalten.\n\nEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\n- ja  jaEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\n- ja  ja\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken - > 150  411Erhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken - > 150  411\n\nAbweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in Mio. Franken (ohne\nKostenstelle Steuern)\n\n- +/-30 + 44 dif\nfer\nen\nce\n\nNebst der Abweichung bei den Steuerträgen resultiert im\nübrigen Staatshaushalt gegenüber dem Voranschlag ebenfalls\neine positive Abweichung von rund 44 Mio. Franken. Diese\nbegründet sich primär in der höheren Gewinnausschüttung der\nSNB (12.3 Mio.), tieferen Aufwänden für Alter und Gesundheit\n(8 Mio.) und Bildung (5 Mio.) und tieferen Investitionsbeiträgen\nim Umweltdepartement (5 Mio.).\n\nAbweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in Mio. Franken (ohne\nKostenstelle Steuern)\n\n- +/-30 + 44 Nebst der Abweichung bei den Steuerträgen resultiert im\nübrigen Staatshaushalt gegenüber dem Voranschlag ebenfalls\neine positive Abweichung von rund 44 Mio. Franken. Diese\nbegründet sich primär in der höheren Gewinnausschüttung der\nSNB (12.3 Mio.), tieferen Aufwänden für Alter und Gesundheit\n(8 Mio.) und Bildung (5 Mio.) und tieferen Investitionsbeiträgen\nim Umweltdepartement (5 Mio.).\n\nAbweichung vom Prognosesaldo der Netto-Steuererträge in % 105.5 90-110  111.3 dif\nfer\nen\nce\n\nDie im Sommer 2018 erstellte Steuerprognose für das\nVoranschlagsjahr 2019 mit der Einschätzung von\nNetto-Steuererträgen von insgesamt 789.5 Mio. Franken wurde\nmit 878.5 Mio. Franken um 89 Mio. Franken oder 11.3%\nübertroffen. Die Abweichung begründet sich primär in\nSteuerzahlungen aus den Vorjahren, aus gewissen\nEinzeleffekten sowie erhöhten Grundstückgewinnsteuern und\nBundessteueranteilen.\n\nAbweichung vom Prognosesaldo der Netto-Steuererträge in % 105.5 90-110  111.3 Die im Sommer 2018 erstellte Steuerprognose für das\nVoranschlagsjahr 2019 mit der Einschätzung von\nNetto-Steuererträgen von insgesamt 789.5 Mio. Franken wurde\nmit 878.5 Mio. Franken um 89 Mio. Franken oder 11.3%\nübertroffen. Die Abweichung begründet sich primär in\nSteuerzahlungen aus den Vorjahren, aus gewissen\nEinzeleffekten sowie erhöhten Grundstückgewinnsteuern und\nBundessteueranteilen.\n\nInkasso\n\nZiel\n \nDas Inkasso der direkten Bundessteuern und weiterer kantonaler Steuer- und Rechnungskategorien erfolgt rechtsgleich, zeitnah und vollständig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl fälliger Forderungen bei der direkten Bundessteuer - < 8 000  5 505Anzahl fälliger Forderungen bei der direkten Bundessteuer - < 8 000  5 505\n\nAnzahl Fälle mit speziellen Inkassomassnahmen bei der direkten\nBundessteuer\n\n- < 9 500  8 606Anzahl Fälle mit speziellen Inkassomassnahmen bei der direkten\nBundessteuer\n\n- < 9 500  8 606\n\nAnzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine - > 300  283 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Arbeitslast beim Amt für Finanzen im\nZusammenhang mit dem zentralen Geldeingang der kantonalen\nSteuern aus der gemeinsamen Plattform eSteuern konnte die\nBearbeitung der Verlustscheine nicht mit der geplanten\nPriorisierung vorgenommen werden.\n\nAnzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine - > 300  283 Aufgrund der Arbeitslast beim Amt für Finanzen im\nZusammenhang mit dem zentralen Geldeingang der kantonalen\nSteuern aus der gemeinsamen Plattform eSteuern konnte die\nBearbeitung der Verlustscheine nicht mit der geplanten\nPriorisierung vorgenommen werden.\n\nAnteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der direkten Bundessteuer an\ndessen Gesamtsteuerertrag in %\n\n- < 3  0.93Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der direkten Bundessteuer an\ndessen Gesamtsteuerertrag in %\n\n- < 3  0.93\n\nGemeindefinanzen\n\nZiel\n \nDie Rechnungslegung bei den Bezirken und Gemeinden erfolgt transparent und einheitlich. Die Finanzsteuerung kann korrekt, effizient und effektiv wahrgenommen werden. Die Gemeinden sind\nautonom, wirksam und wettbewerbsfähig.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur Anwendung\nfinanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n- > 60  71Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur Anwendung\nfinanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n- > 60  71\n\nJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel - ja  jaJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel - ja  ja\n\nAnzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik\n\n- < 30  5Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik\n\n- < 30  5\n\nSteuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) in % - < 160  155Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) in % - < 160  155\n\nDurchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) in % - < 185  186 dif\nfer\nen\nce\n\nDer durchschnittliche Steuerfuss 2019 (Gemeinde inklusive\nBezirk) liegt bei 186%. Der Innerkantonale Finanzausgleich\nkonnte mit den Zusicherungen für das Jahr 2020 (RRB\n459/2019) weiterhin auf einem hohen Niveau erfolgen, so dass\nden Kommunalbehörden wiederum Spielraum für\nSteuerfusssenkungen bleibt.\n\nDurchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) in % - < 185  186 Der durchschnittliche Steuerfuss 2019 (Gemeinde inklusive\nBezirk) liegt bei 186%. Der Innerkantonale Finanzausgleich\nkonnte mit den Zusicherungen für das Jahr 2020 (RRB\n459/2019) weiterhin auf einem hohen Niveau erfolgen, so dass\nden Kommunalbehörden wiederum Spielraum für\nSteuerfusssenkungen bleibt.\n\n223\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 129.4 \n2018 R 144.2 \n2019 V 164.7 \n2019 V * 164.7 \n2019 R 150 \n2020 V 161.5 \n\n0 Mio 100 Mio 200 Mio 300 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 388 1 485 1 506 - 1 506 1 466 -40 -2.6% 1 492\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 779 1 469 1 675 - 1 675 1 602 -72 -4.3% 1 614\n34 Finanzaufwand 89 71 100 - 100 45 -55 -54.8% 75\n\n3 Aufwand 3 257 3 025 3 281 - 3 281 3 114 -167 -5.1% 3 181\n\n42 Entgelte 155 188 161 - 161 161 1 0.4% 183\n43 Verschiedene Erträge 14 39 3 - 3 5 3 89.3% 23\n49 Interne Verrechnungen 314 300 309 - 309 319 9 3.1% 315\n\n4 Ertrag 483 527 473 - 473 486 13 2.7% 521\n\nGlobalbudget 2 774 2 498 2 808 - 2 808 2 628 -179 -6.4% 2 660\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 676 1 933 - - - 36 36 0.0% -\n34 Finanzaufwand 1 491 1 604 1 795 - 1 795 1 372 -424 -23.6% 1 760\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 15 852 2 393 4 850 - 4 850 7 939 3 089 63.7% 5 250\n36 Transferaufwand 262 671 290 681 294 302 - 294 302 294 302 0 0.0% 296 854\n39 Interne Verrechnungen 3 6 3 - 3 5 2 84.1% 3\n\n3 Aufwand 282 693 296 617 300 950 - 300 950 303 654 2 705 0.9% 303 867\n\n40 Fiskalertrag 4 642 4 891 4 500 - 4 500 5 004 504 11.2% 4 700\n41 Regalien und Konzessionen 21 386 24 697 12 401 - 12 401 24 724 12 323 99.4% 12 401\n44 Finanzertrag 47 293 52 105 47 336 - 47 336 48 502 1 165 2.5% 46 707\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. 13 750 - - - - - - 0.0% 4 041\n46 Transferertrag 52 911 56 882 58 617 - 58 617 58 744 127 0.2% 58 910\n49 Interne Verrechnungen 16 113 16 386 16 250 - 16 250 19 339 3 089 19.0% 18 250\n\n4 Ertrag 156 095 154 960 139 105 - 139 105 156 313 17 209 12.4% 145 008\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 126 598 141 658 161 845 - 161 845 147 341 -14 504 -9.0% 158 859\n\nTotal 129 372 144 155 164 653 - 164 653 149 969 -14 684 -8.9% 161 518\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Softwarelizenz- und Inkassokosten führten massgebend zur Unterschreitung des Sach- und übrigen Betriebsaufwandes. Da der\nReleasewechsel des Finanzbuchhaltungssystems erst 2019 anstatt wie ursprünglich geplant im 2018 erfolgen konnte, fallen die erhöhten\nSoftwarelinzenkosten erst ab 2020 an.\n\n34: Die Spesen und Kommissionen bei Bank und Post sind um Fr. 55 000 tiefer ausgefallen als erwartet.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Die Wertberichtigungen auf den allgemeinen offenen Forderungen betragen im 2019 Fr. 36 000. Eine voraussichtliche Wertberichtigung wird\njeweils nicht budgetiert.\n\n34: Die Zinsvergütungen und die Belastung durch Negativzinsen fallen im 2019 um Fr. 424 000 tiefer aus als erwartet.\n\n35/49: In die Spezialfinanzierungen der Bezirke und Gemeinden zum Innerkantonalen Finanzausgleich konnten 2019 Fr. 3 089 000 mehr eingelegt\nwerden als budgetiert. Es handelt sich um die erhöhte Zuweisung der Anteile aus der Grundstückgewinnsteuer zugunsten der Bezirke und\nGemeinden aufgrund des um rund 12.8 Mio. Franken übertroffenen Ertrags aus der Grundstückgewinnsteuer.\n\n36: Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich NFA mit 206 Mio. Franken und in den Innerkantonalen Finanzausgleich mit 88 Mio. Franken\nsind im 2019 erwartungsgemäss ausgefallen.\n\n40: Der Anteil an der Spielbankenabgabe betrug im 2019 mit rund 5 Mio. Franken 0.5 Mio. Franken mehr als budgetiert.\n\n41: Die Schweizerische Nationalbank SNB konnte für das Geschäftsjahr 2018 eine doppelte Ausschüttung vornehmen, so dass der budgetierte Wert\neiner einfachen, ordentlichen Ausschüttung um 12.3 Mio. Franken übertroffen wurde.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\n44: Die Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank für das Geschäftsjahr 2018 fiel mit total 47.7 Mio. Franken um rund 0.9 Mio. Franken\nbesser aus als budgetiert. Im Weiteren konnten im Finanzertrag knapp 0.3 Mio. Franken mehr Verzugszinsen vereinnahmt werden als geplant.\n\n46: Die Einzahlungen des Geber-Bezirks und der Geber-Gemeinden in den Innerkantonalen Finanzausgleich und der Beitrag aus dem\ngeografisch-topografischen Lastenausgleich im Nationalen Finanzausgleich NFA sind im 2019 erwartungsgemäss ausgefallen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich 262 671 289 681 294 302 - 294 302 294 302 0 0.0% 296 854\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - 1 000 - - - - - 0.0% -\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV - 0 - - - - - 0.0% -\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 262 671 290 681 294 302 - 294 302 294 302 0 0.0% 296 854\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich 52 768 56 623 58 517 - 58 517 58 517 0 -0.0% 58 810\n469 Übriger Transferertrag 143 259 100 - 100 228 128 127.6% 100\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag 52 911 56 882 58 617 - 58 617 58 744 127 0.2% 58 910\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n362: Die Ausgleichszahlungen 2019 im Innerkantonalen Finanzausgleich an die Bezirke und Gemeinden betrugen insgesamt 88 Mio. Franken (51 Mio.\nFranken Steuerkraftausgleich an die Gemeinden, 12 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Bezirke und 25 Mio. Franken\nNormaufwandausgleich an die Gemeinden). Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich NFA beziffern sich insgesamt auf 206 Mio.\nFranken (204 Mio. Franken Ressourcenausgleich und 2 Mio. Franken Härteausgleich).\n\n462: Die Beitragszahlungen in den Innerkantonalen Finanzausgleich des Geber-Bezirks  (9 Mio. Franken) und der Geber-Gemeinden (43 Mio. Franken)\nbetrugen 52 Mio. Franken. Zudem hat der Kanton aus dem geografisch-topografischen Lastenausgleich im Nationalen Finanzausgleich NFA im\n2019 einen Beitrag von knapp 7 Mio. Franken erhalten. \n\n469: Die Rückverteilung aus der CO2-Abgabe beträgt im 2019 Fr. 228 000 und fiel um Fr. 128 000 besser aus als budgetiert.\n\n224\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 129.4 \n2018 R 144.2 \n2019 V 164.7 \n2019 V * 164.7 \n2019 R 150 \n2020 V 161.5 \n\n0 Mio 100 Mio 200 Mio 300 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 388 1 485 1 506 - 1 506 1 466 -40 -2.6% 1 492\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 779 1 469 1 675 - 1 675 1 602 -72 -4.3% 1 614\n34 Finanzaufwand 89 71 100 - 100 45 -55 -54.8% 75\n\n3 Aufwand 3 257 3 025 3 281 - 3 281 3 114 -167 -5.1% 3 181\n\n42 Entgelte 155 188 161 - 161 161 1 0.4% 183\n43 Verschiedene Erträge 14 39 3 - 3 5 3 89.3% 23\n49 Interne Verrechnungen 314 300 309 - 309 319 9 3.1% 315\n\n4 Ertrag 483 527 473 - 473 486 13 2.7% 521\n\nGlobalbudget 2 774 2 498 2 808 - 2 808 2 628 -179 -6.4% 2 660\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 676 1 933 - - - 36 36 0.0% -\n34 Finanzaufwand 1 491 1 604 1 795 - 1 795 1 372 -424 -23.6% 1 760\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 15 852 2 393 4 850 - 4 850 7 939 3 089 63.7% 5 250\n36 Transferaufwand 262 671 290 681 294 302 - 294 302 294 302 0 0.0% 296 854\n39 Interne Verrechnungen 3 6 3 - 3 5 2 84.1% 3\n\n3 Aufwand 282 693 296 617 300 950 - 300 950 303 654 2 705 0.9% 303 867\n\n40 Fiskalertrag 4 642 4 891 4 500 - 4 500 5 004 504 11.2% 4 700\n41 Regalien und Konzessionen 21 386 24 697 12 401 - 12 401 24 724 12 323 99.4% 12 401\n44 Finanzertrag 47 293 52 105 47 336 - 47 336 48 502 1 165 2.5% 46 707\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. 13 750 - - - - - - 0.0% 4 041\n46 Transferertrag 52 911 56 882 58 617 - 58 617 58 744 127 0.2% 58 910\n49 Interne Verrechnungen 16 113 16 386 16 250 - 16 250 19 339 3 089 19.0% 18 250\n\n4 Ertrag 156 095 154 960 139 105 - 139 105 156 313 17 209 12.4% 145 008\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 126 598 141 658 161 845 - 161 845 147 341 -14 504 -9.0% 158 859\n\nTotal 129 372 144 155 164 653 - 164 653 149 969 -14 684 -8.9% 161 518\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Softwarelizenz- und Inkassokosten führten massgebend zur Unterschreitung des Sach- und übrigen Betriebsaufwandes. Da der\nReleasewechsel des Finanzbuchhaltungssystems erst 2019 anstatt wie ursprünglich geplant im 2018 erfolgen konnte, fallen die erhöhten\nSoftwarelinzenkosten erst ab 2020 an.\n\n34: Die Spesen und Kommissionen bei Bank und Post sind um Fr. 55 000 tiefer ausgefallen als erwartet.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Die Wertberichtigungen auf den allgemeinen offenen Forderungen betragen im 2019 Fr. 36 000. Eine voraussichtliche Wertberichtigung wird\njeweils nicht budgetiert.\n\n34: Die Zinsvergütungen und die Belastung durch Negativzinsen fallen im 2019 um Fr. 424 000 tiefer aus als erwartet.\n\n35/49: In die Spezialfinanzierungen der Bezirke und Gemeinden zum Innerkantonalen Finanzausgleich konnten 2019 Fr. 3 089 000 mehr eingelegt\nwerden als budgetiert. Es handelt sich um die erhöhte Zuweisung der Anteile aus der Grundstückgewinnsteuer zugunsten der Bezirke und\nGemeinden aufgrund des um rund 12.8 Mio. Franken übertroffenen Ertrags aus der Grundstückgewinnsteuer.\n\n36: Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich NFA mit 206 Mio. Franken und in den Innerkantonalen Finanzausgleich mit 88 Mio. Franken\nsind im 2019 erwartungsgemäss ausgefallen.\n\n40: Der Anteil an der Spielbankenabgabe betrug im 2019 mit rund 5 Mio. Franken 0.5 Mio. Franken mehr als budgetiert.\n\n41: Die Schweizerische Nationalbank SNB konnte für das Geschäftsjahr 2018 eine doppelte Ausschüttung vornehmen, so dass der budgetierte Wert\neiner einfachen, ordentlichen Ausschüttung um 12.3 Mio. Franken übertroffen wurde.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\n44: Die Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank für das Geschäftsjahr 2018 fiel mit total 47.7 Mio. Franken um rund 0.9 Mio. Franken\nbesser aus als budgetiert. Im Weiteren konnten im Finanzertrag knapp 0.3 Mio. Franken mehr Verzugszinsen vereinnahmt werden als geplant.\n\n46: Die Einzahlungen des Geber-Bezirks und der Geber-Gemeinden in den Innerkantonalen Finanzausgleich und der Beitrag aus dem\ngeografisch-topografischen Lastenausgleich im Nationalen Finanzausgleich NFA sind im 2019 erwartungsgemäss ausgefallen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich 262 671 289 681 294 302 - 294 302 294 302 0 0.0% 296 854\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - 1 000 - - - - - 0.0% -\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV - 0 - - - - - 0.0% -\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 262 671 290 681 294 302 - 294 302 294 302 0 0.0% 296 854\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich 52 768 56 623 58 517 - 58 517 58 517 0 -0.0% 58 810\n469 Übriger Transferertrag 143 259 100 - 100 228 128 127.6% 100\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag 52 911 56 882 58 617 - 58 617 58 744 127 0.2% 58 910\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n362: Die Ausgleichszahlungen 2019 im Innerkantonalen Finanzausgleich an die Bezirke und Gemeinden betrugen insgesamt 88 Mio. Franken (51 Mio.\nFranken Steuerkraftausgleich an die Gemeinden, 12 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Bezirke und 25 Mio. Franken\nNormaufwandausgleich an die Gemeinden). Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich NFA beziffern sich insgesamt auf 206 Mio.\nFranken (204 Mio. Franken Ressourcenausgleich und 2 Mio. Franken Härteausgleich).\n\n462: Die Beitragszahlungen in den Innerkantonalen Finanzausgleich des Geber-Bezirks  (9 Mio. Franken) und der Geber-Gemeinden (43 Mio. Franken)\nbetrugen 52 Mio. Franken. Zudem hat der Kanton aus dem geografisch-topografischen Lastenausgleich im Nationalen Finanzausgleich NFA im\n2019 einen Beitrag von knapp 7 Mio. Franken erhalten. \n\n469: Die Rückverteilung aus der CO2-Abgabe beträgt im 2019 Fr. 228 000 und fiel um Fr. 128 000 besser aus als budgetiert.\n\n225\n\n\n\nAMT FÜR FINANZEN\n\nGeschäftsbericht\n\nFinanzausgleich\nInsgesamt hat sich die Steuerbelastung in den Gemeinden im Jahr 2019 gegenüber 2018 wie folgt verändert: Der Bezirk March und die\n\nGemeinden  Ingenbohl,  Muotathal,  Oberiberg,  Steinerberg,  Altendorf,  Galgenen,  Wangen und Reichenburg  konnten den  Steuerfuss\n\nsenken. Die Bezirke Schwyz, Höfe, Gersau, Einsiedeln und Küssnacht sowie 17 Gemeinden beliessen ihren Steuerfuss unverändert. Die\n\nGemeinden Arth, Unteriberg und Wollerau erhöhten den Steuerfuss.\n\nIm Rechnungsjahr 2019 hatte der Bezirk Höfe wie im Vorjahr eine Abschöpfungsleistung von rund 8.9 Mio. Franken zu erbringen. Die\n\nGemeinden Altendorf, Wollerau, Freienbach und Feusisberg finanzierten den Steuerkraftausgleich 2019 auf kommunaler Ebene. Die\n\nAbschöpfungsleistung zusammen betrug rund 43 Mio. Franken. Der Mittelwert der relativen Steuerkraft betrug Fr. 2 268.\n\nBeim direkten Finanzausgleich betrugen die Normansätze der einzelnen Normaufwandgruppen: Fr. 14 380 pro Schüler in der Bildung,\n\nFr. 85  pro  Laufmeter  im  Strassenwesen,  Fr. 51  pro  Einwohner  für  Alters-  und  Pflegeheime  und  Fr. 843  pro  Einwohner  für  die\n\nEinwohnerdienste. Gemeinden mit weniger als 2000 Einwohnern erhielten angemessene Strukturzuschläge zum Normaufwand.\n\nFinanzausgleich mit Pauschalbeiträgen\n\nGrundstückgewinnsteuer Steuerkraftausgleich Normaufwandausgleich\nFinanzausgleich\n\nTotal 2019\n\nGemeinden:\n\nSchwyz 247 900 1 402 800 - 1 650 700\n\nArth 1 008 100 5 704 600 744 800 7 457 500\n\nIngenbohl 665 700 3 766 900 534 700 4 967 300\n\nMuotathal 561 400 3 176 800 3 622 500 7 360 700\n\nSteinen 351 700 1 989 900 - 2 341 600\n\nSattel 143 900 814 300 948 100 1 906 300\n\nRothenthurm 355 100 2 009 400 1 861 000 4 225 500\n\nOberiberg 86 200 487 800 575 100 1 149 100\n\nUnteriberg 267 100 1 511 400 459 000 2 237 500\n\nLauerz 148 700 841 400 1 494 600 2 484 700\n\nSteinerberg 124 800 706 400 1 342 300 2 173 500\n\nMorschach 12 400 70 200 1 808 800 1 891 400\n\nAlpthal 12 800 72 100 920 000 1 004 900\n\nIllgau 152 600 863 400 3 170 900 4 186 900\n\nRiemenstalden 20 100 114 000 740 400 874 500\n\nGersau - - - -\n\nLachen - - - -\n\nAltendorf - -35 000 - -35 000\n\nGalgenen 378 500 2 141 700 340 300 2 860 500\n\nVorderthal 130 300 737 100 370 700 1 238 100\n\nInnerthal 21 500 121 900 495 300 638 700\n\nSchübelbach 755 800 4 276 900 891 300 5 924 000\n\nTuggen 85 400 483 200 90 900 659 500\n\nWangen 446 200 2 524 700 1 472 000 4 442 900\n\nReichenburg 378 500 2 142 000 1 518 000 4 038 500\n\nEinsiedeln 2 191 000 9 255 000 1 599 300 13 045 300\n\nKüssnacht - - - -\n\nWollerau - -14 157 400 - -14 157 400\n\nFreienbach - -17 431 200 - -17 431 200\n\nFeusisberg - -11 383 200 - -11 383 200\n\nBezirke:\n\nSchwyz 2 854 300 6 661 200 - 9 515 500\n\nMarch - - -   -\n\nHöfe - -8 868 300 - -8 868 300\n\nTotal 11 400 000 0 25 000 000 36 400 000\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) Jahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSTEUERVERWALTUNG stv@sz.ch\n041 819 23 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsgleiche, zeitgerechte und effiziente Veranlagung der Steuerpflichtigen bei korrektem Vollzug der\n\nSteuergesetzgebung.\n\nTransparente Veranlagungspraxis und aktuelle Information.\n\nSteuerpflichtige erhalten kompetente Ansprechpersonen.\n\nVereinfachung des kantonalen Steuerrechts; nach Möglichkeit soll das kantonale Steuerrecht mit dem\n\nBundesrecht harmonisiert werden.\n\nJahresrückblick\nDer Kantonsrat hat am 22. Mai 2019 die Umsetzung des Bundesgesetzes über die Steuerreform und die\n\nAHV-Finanzierung (STAF) und die Nachführung von übrigem Bundesrecht verabschiedet. Die Bestimmungen\n\nbeider Vorlagen unterlagen dem unbenützten fakultativen Referendum und traten per 1. Januar 2020 in Kraft.\n\nIn Ergänzung zu diesen Gesetzesrevisionen hat der Regierungsrat, ebenfalls mit Wirkung per 1. Januar 2020,\n\nauf Verordnungsebene verschiedene Anpassungen vorgenommen. Im Projekt „eSteuern.sz“ wurde die\n\nVerrechnung von Verrechnungssteuerguthaben mit offenen Steuern eingeführt, ebenso wurden die technischen\n\nVoraussetzungen zur Einführung einer zentralen Verlustscheinbewirtschaftung in der gemeinsamen\n\nSteuerlösung geschaffen. Weiter wurden intensive Vorarbeiten für das neue Projekt „eDeklaration.sz“ geleistet.\n\nDie natürlichen Personen sollen künftig ihre Steuererklärung online einreichen können (erstmals 2021 für die\n\nSteuererklärung 2020). Die öffentliche Ausschreibung für eine Onlinelösung wurde durchgeführt und im\n\nDezember startete das Konsultationsverfahren bei den Gemeinden und Bezirken.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 141.7 141.4 142.1 141.9 142.3 142.7 144.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 141.7 141.4 142.1 141.9 142.3 142.7 144.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.0 8.8 8.0 8.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.0 8.8 8.0 8.5\n\nNatürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 96 718 97 962 99 083 100 095 100 989 101 885 103 151Natürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 96 718 97 962 99 083 100 095 100 989 101 885 103 151\n\nNatürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 10 190 10 416 10 585 11 506 12 886 12 307 14 970Natürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 10 190 10 416 10 585 11 506 12 886 12 307 14 970\n\nJuristische Personen (JP) m/o Sitz 13 184 13 813 14 392 14 908 15 475 16 009 16 578Juristische Personen (JP) m/o Sitz 13 184 13 813 14 392 14 908 15 475 16 009 16 578\n\nPauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 95 / 11 90 / 6 74 / 6 85 / 6 84 / 4 77 / 4 68 / 5Pauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 95 / 11 90 / 6 74 / 6 85 / 6 84 / 4 77 / 4 68 / 5\n\nEntwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern (inkl.\ndiverse)\n\n% zu Vorjahr - 5.40 - 1.87 + 46.46 + 12.95 + 7.30 + 6.03 + 2.81Entwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern (inkl.\ndiverse)\n\n% zu Vorjahr - 5.40 - 1.87 + 46.46 + 12.95 + 7.30 + 6.03 + 2.81\n\nEntwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 8.37 + 20.43 + 25.96 + 163.11 - 47.63 + 10.02 - 11.02Entwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 8.37 + 20.43 + 25.96 + 163.11 - 47.63 + 10.02 - 11.02\n\nEntwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr + 14.02 - 24.61 + 1.77 - 22.46 + 25.01 - 0.21 + 19.12Entwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr + 14.02 - 24.61 + 1.77 - 22.46 + 25.01 - 0.21 + 19.12\n\nEntwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 15.60 + 14.11 + 1.65 + 18.08 + 0.67 + 10.20 - 14.73Entwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 15.60 + 14.11 + 1.65 + 18.08 + 0.67 + 10.20 - 14.73\n\nEntwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr - 9.05 - 0.25 + 18.36 - 3.88 + 0.36 + 10.55 + 3.97Entwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr - 9.05 - 0.25 + 18.36 - 3.88 + 0.36 + 10.55 + 3.97\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\neSteuern.sz \nBeginn Januar 2012 / Ende Dezember 2019\n\nDer gesamte Steuerprozess soll über alle kantonalen\nGemeinwesen hinweg effizienter und wirtschaftlicher\nausgestaltet werden. Das Projekt ist eine Massnahme zur\nUmsetzung der Strategie „Wirtschaft und Wohnen im Kanton\nSchwyz". \n\nProjekt ist im Plan und wird formell im ersten Quartal 2020\nabgeschlossen.\n\neSteuern.sz \nBeginn Januar 2012 / Ende Dezember 2019\n\nDer gesamte Steuerprozess soll über alle kantonalen\nGemeinwesen hinweg effizienter und wirtschaftlicher\nausgestaltet werden. Das Projekt ist eine Massnahme zur\nUmsetzung der Strategie „Wirtschaft und Wohnen im Kanton\nSchwyz". \n\nProjekt ist im Plan und wird formell im ersten Quartal 2020\nabgeschlossen.\n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende Oktober 2021\n\nDie Ertragswerte der landwirtschaftlichen Grundstücke\nmüssen per Gesetz nach Massgabe der per 1. April 2018 vom\nBundesrat revidierten Anleitung zur Schätzung des\nlandwirtschaftlichen Ertragswertes neu bewertet werden.\n\nAnfänglich gerichtliche Beschwerdeverfahren, welche\nmittlerweile abgeschlossen sind und neu die erheblich erklärte\nMotion M 14/19 („Kein Automatismus“), mit welcher der\nEntscheid zur Durchführung der laufenden Neuschätzung\nrückwirkend wieder an den Kantonsrat übertragen werden soll,\nführen zu einer Verzögerung.\n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende Oktober 2021\n\nDie Ertragswerte der landwirtschaftlichen Grundstücke\nmüssen per Gesetz nach Massgabe der per 1. April 2018 vom\nBundesrat revidierten Anleitung zur Schätzung des\nlandwirtschaftlichen Ertragswertes neu bewertet werden.\n\nAnfänglich gerichtliche Beschwerdeverfahren, welche\nmittlerweile abgeschlossen sind und neu die erheblich erklärte\nMotion M 14/19 („Kein Automatismus“), mit welcher der\nEntscheid zur Durchführung der laufenden Neuschätzung\nrückwirkend wieder an den Kantonsrat übertragen werden soll,\nführen zu einer Verzögerung.\n\n226\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSTEUERVERWALTUNG stv@sz.ch\n041 819 23 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsgleiche, zeitgerechte und effiziente Veranlagung der Steuerpflichtigen bei korrektem Vollzug der\n\nSteuergesetzgebung.\n\nTransparente Veranlagungspraxis und aktuelle Information.\n\nSteuerpflichtige erhalten kompetente Ansprechpersonen.\n\nVereinfachung des kantonalen Steuerrechts; nach Möglichkeit soll das kantonale Steuerrecht mit dem\n\nBundesrecht harmonisiert werden.\n\nJahresrückblick\nDer Kantonsrat hat am 22. Mai 2019 die Umsetzung des Bundesgesetzes über die Steuerreform und die\n\nAHV-Finanzierung (STAF) und die Nachführung von übrigem Bundesrecht verabschiedet. Die Bestimmungen\n\nbeider Vorlagen unterlagen dem unbenützten fakultativen Referendum und traten per 1. Januar 2020 in Kraft.\n\nIn Ergänzung zu diesen Gesetzesrevisionen hat der Regierungsrat, ebenfalls mit Wirkung per 1. Januar 2020,\n\nauf Verordnungsebene verschiedene Anpassungen vorgenommen. Im Projekt „eSteuern.sz“ wurde die\n\nVerrechnung von Verrechnungssteuerguthaben mit offenen Steuern eingeführt, ebenso wurden die technischen\n\nVoraussetzungen zur Einführung einer zentralen Verlustscheinbewirtschaftung in der gemeinsamen\n\nSteuerlösung geschaffen. Weiter wurden intensive Vorarbeiten für das neue Projekt „eDeklaration.sz“ geleistet.\n\nDie natürlichen Personen sollen künftig ihre Steuererklärung online einreichen können (erstmals 2021 für die\n\nSteuererklärung 2020). Die öffentliche Ausschreibung für eine Onlinelösung wurde durchgeführt und im\n\nDezember startete das Konsultationsverfahren bei den Gemeinden und Bezirken.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 141.7 141.4 142.1 141.9 142.3 142.7 144.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 141.7 141.4 142.1 141.9 142.3 142.7 144.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.0 8.8 8.0 8.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.0 8.8 8.0 8.5\n\nNatürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 96 718 97 962 99 083 100 095 100 989 101 885 103 151Natürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 96 718 97 962 99 083 100 095 100 989 101 885 103 151\n\nNatürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 10 190 10 416 10 585 11 506 12 886 12 307 14 970Natürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 10 190 10 416 10 585 11 506 12 886 12 307 14 970\n\nJuristische Personen (JP) m/o Sitz 13 184 13 813 14 392 14 908 15 475 16 009 16 578Juristische Personen (JP) m/o Sitz 13 184 13 813 14 392 14 908 15 475 16 009 16 578\n\nPauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 95 / 11 90 / 6 74 / 6 85 / 6 84 / 4 77 / 4 68 / 5Pauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 95 / 11 90 / 6 74 / 6 85 / 6 84 / 4 77 / 4 68 / 5\n\nEntwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern (inkl.\ndiverse)\n\n% zu Vorjahr - 5.40 - 1.87 + 46.46 + 12.95 + 7.30 + 6.03 + 2.81Entwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern (inkl.\ndiverse)\n\n% zu Vorjahr - 5.40 - 1.87 + 46.46 + 12.95 + 7.30 + 6.03 + 2.81\n\nEntwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 8.37 + 20.43 + 25.96 + 163.11 - 47.63 + 10.02 - 11.02Entwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 8.37 + 20.43 + 25.96 + 163.11 - 47.63 + 10.02 - 11.02\n\nEntwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr + 14.02 - 24.61 + 1.77 - 22.46 + 25.01 - 0.21 + 19.12Entwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr + 14.02 - 24.61 + 1.77 - 22.46 + 25.01 - 0.21 + 19.12\n\nEntwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 15.60 + 14.11 + 1.65 + 18.08 + 0.67 + 10.20 - 14.73Entwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 15.60 + 14.11 + 1.65 + 18.08 + 0.67 + 10.20 - 14.73\n\nEntwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr - 9.05 - 0.25 + 18.36 - 3.88 + 0.36 + 10.55 + 3.97Entwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr - 9.05 - 0.25 + 18.36 - 3.88 + 0.36 + 10.55 + 3.97\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\neSteuern.sz \nBeginn Januar 2012 / Ende Dezember 2019\n\nDer gesamte Steuerprozess soll über alle kantonalen\nGemeinwesen hinweg effizienter und wirtschaftlicher\nausgestaltet werden. Das Projekt ist eine Massnahme zur\nUmsetzung der Strategie „Wirtschaft und Wohnen im Kanton\nSchwyz". \n\nProjekt ist im Plan und wird formell im ersten Quartal 2020\nabgeschlossen.\n\neSteuern.sz \nBeginn Januar 2012 / Ende Dezember 2019\n\nDer gesamte Steuerprozess soll über alle kantonalen\nGemeinwesen hinweg effizienter und wirtschaftlicher\nausgestaltet werden. Das Projekt ist eine Massnahme zur\nUmsetzung der Strategie „Wirtschaft und Wohnen im Kanton\nSchwyz". \n\nProjekt ist im Plan und wird formell im ersten Quartal 2020\nabgeschlossen.\n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende Oktober 2021\n\nDie Ertragswerte der landwirtschaftlichen Grundstücke\nmüssen per Gesetz nach Massgabe der per 1. April 2018 vom\nBundesrat revidierten Anleitung zur Schätzung des\nlandwirtschaftlichen Ertragswertes neu bewertet werden.\n\nAnfänglich gerichtliche Beschwerdeverfahren, welche\nmittlerweile abgeschlossen sind und neu die erheblich erklärte\nMotion M 14/19 („Kein Automatismus“), mit welcher der\nEntscheid zur Durchführung der laufenden Neuschätzung\nrückwirkend wieder an den Kantonsrat übertragen werden soll,\nführen zu einer Verzögerung.\n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende Oktober 2021\n\nDie Ertragswerte der landwirtschaftlichen Grundstücke\nmüssen per Gesetz nach Massgabe der per 1. April 2018 vom\nBundesrat revidierten Anleitung zur Schätzung des\nlandwirtschaftlichen Ertragswertes neu bewertet werden.\n\nAnfänglich gerichtliche Beschwerdeverfahren, welche\nmittlerweile abgeschlossen sind und neu die erheblich erklärte\nMotion M 14/19 („Kein Automatismus“), mit welcher der\nEntscheid zur Durchführung der laufenden Neuschätzung\nrückwirkend wieder an den Kantonsrat übertragen werden soll,\nführen zu einer Verzögerung.\n\n227\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVeranlagung periodische Steuern\n\nZiel\n \nVeranlagung innert 12 Monaten nach Einreichung der Steuererklärung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n95.9% 92% 95.9%Anteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n95.9% 92% 95.9%\n\nAnteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.3% 93% 95.3%Anteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.3% 93% 95.3%\n\nLiegenschaftenschätzung\n\nZiel\n \nSchätzung innert 4 Monaten nach Kenntnis des Schätzungsereignisses.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 80.5% 72% 69.3% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Neuschätzung Landwirtschaft bewirkte einen sofortigen\nPendenzenanstieg um rund 10 000 Schätzungen. Infolge\nErheblicherklärung der Motion M 14/19 wurde vorerst mit dem\nVersand von landwirtschaftlichen Neuschätzungsverfügungen\nzugewartet. Weil zudem die Ausbildung der im Jahr 2018 neu\neingetretenen Mitarbeitenden bis Mitte 2019 dauerte, konnten\nweniger Schätzungen vorgenommen werden.\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 80.5% 72% 69.3% Die Neuschätzung Landwirtschaft bewirkte einen sofortigen\nPendenzenanstieg um rund 10 000 Schätzungen. Infolge\nErheblicherklärung der Motion M 14/19 wurde vorerst mit dem\nVersand von landwirtschaftlichen Neuschätzungsverfügungen\nzugewartet. Weil zudem die Ausbildung der im Jahr 2018 neu\neingetretenen Mitarbeitenden bis Mitte 2019 dauerte, konnten\nweniger Schätzungen vorgenommen werden.\n\nEinsprachen\n\nZiel\n \nErledigung innert 4 Monaten nach Einspracheerhebung und gesetzmässige Einsprachebeurteilung im Vorverfahren.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n80.2% 75% 82.4%Anteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n80.2% 75% 82.4%\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n43.9% < 20% 29.2% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Ergebnis aus dem Einsprachevorverfahren wurde durch die\nkantonale Steuerkommission oder die Gerichte in rund 29% der\nFälle rechtskräftig korrigiert. Prozentual die meisten\nAbweichungen ergaben sich bei der Veranlagung der\nnatürlichen Personen.\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n43.9% < 20% 29.2% Das Ergebnis aus dem Einsprachevorverfahren wurde durch die\nkantonale Steuerkommission oder die Gerichte in rund 29% der\nFälle rechtskräftig korrigiert. Prozentual die meisten\nAbweichungen ergaben sich bei der Veranlagung der\nnatürlichen Personen.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R -790.5 \n2018 R -829.1 \n2019 V -769.1 \n2019 V * -768.8 \n2019 R -859.4 \n2020 V -794.4 \n\n-1000 Mio -500 Mio 0 Mio 500 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 142 18 095 18 953 - 18 953 18 161 -792 -4.2% 18 843\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 216 3 461 4 172 310 4 482 3 338 -1 143 -25.5% 4 845\n34 Finanzaufwand - 103 135 - 135 150 15 10.9% 135\n\n3 Aufwand 21 358 21 660 23 260 310 23 570 21 649 -1 920 -8.1% 23 822\n\n42 Entgelte 3 061 3 016 2 919 - 2 919 2 531 -388 -13.3% 3 039\n43 Verschiedene Erträge 1 10 - - - 39 39 0.0% 50\n\n4 Ertrag 3 062 3 026 2 919 - 2 919 2 569 -349 -12.0% 3 089\n\nGlobalbudget 18 296 18 634 20 341 310 20 651 19 080 -1 571 -7.6% 20 733\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 347 1 798 1 300 - 1 300 1 289 -11 -0.9% 1 500\n34 Finanzaufwand 1 312 1 594 2 000 - 2 000 1 522 -478 -23.9% 1 800\n36 Transferaufwand 63 276 62 614 58 694 - 58 694 50 274 -8 420 -14.3% 60 258\n39 Interne Verrechnungen 16 113 16 386 16 250 - 16 250 19 339 3 089 19.0% 16 250\n\n3 Aufwand 82 048 82 391 78 244 - 78 244 72 423 -5 821 -7.4% 79 808\n\n40 Fiskalertrag 746 133 768 320 723 729 - 723 729 785 911 62 182 8.6% 692 600\n46 Transferertrag 144 750 161 821 144 000 - 144 000 165 015 21 015 14.6% 202 300\n\n4 Ertrag 890 883 930 142 867 729 - 867 729 950 926 83 197 9.6% 894 900\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -808 836 -847 751 -789 485 - -789 485 -878 502 -89 017 11.3% -815 092\n\nTotal -790 540 -829 117 -769 144 310 -768 834 -859 423 -90 589 11.8% -794 359\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die Rekrutierung von Fachpersonal gestaltet sich schwierig. Geringerer Aufwand wegen Personalfluktuation und offenen Stellen.\n\n31: Geringerer Aufwand bei eSteuern.sz infolge Verzicht auf Umsetzung der eFiling-Lösung (RRB Nr. 967/2018). Die Kreditüberschreitung für\nlandwirtschaftliche Neuschätzung wurde wegen Projektverzögerung nicht voll beansprucht.\n\n42: Kostenbeteiligung Gemeinden und Bezirke nach eGov-Gesetz tiefer wegen geringerem Aufwand bei eSteuern.sz (Sach- und übriger\nBetriebsaufwand 31). Die Busseneinnahmen liegen unter dem budgetierten Wert.\n\n43: Die Beteiligung weiterer Kantone an der Steuerlösung NEST führte zu nicht budgetierten Lizenzerlösen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Forderungsverluste im budgetierten Umfang von 1.3 Mio. Franken.\n\n34: Die Steuerskonti sind mit 1.5 Mio. Franken um 0.5 Mio. Franken tiefer ausgefallen.\n\n36: Die Anteile von Bund, Bezirken und Gemeinden an Erträgen aus Quellensteuern, Steuern auf Kapitalabfindungen, Repartitionen bei der direkten\nBundessteuer und Beiträge an Steuerpflichtige aus pauschaler Steueranrechnung sind insgesamt um 8.4 Mio. Franken tiefer ausgefallen.\nVorwiegend weil unter eSteuern bei Kapitalabfindungen neu die Nettoverbuchung erfolgt, wurde der budgetierte Aufwand von 10.4 Mio. Franken\nnicht mehr verbucht. \n\n39: 3.1 Mio. Franken höhere Zuweisung zugunsten des Innerkantonalen Finanzausgleichs der Bezirke und Gemeinden aufgrund von Mehrertrag aus\nden Grundstückgewinnsteuern im Umfang von 19.3 Mio. Franken.\n\n40: Der kantonale Fiskalertrag liegt insgesamt um 62.2 Mio. Franken über der Erwartung. Der Betrag setzt sich vorwiegend aus höheren Erträgen\naus Einkommens- und Vermögenssteuern von 15.6 Mio. Franken, Nachträgen aus Steuern aus Vorjahren von 38.2 Mio. Franken, Quellensteuern\nvon 1.9 Mio. Franken, Grundstückgewinnsteuern von 15.5 Mio. Franken und aus tieferen Erträgen aus Gewinn- und Kapitalsteuern von 1.5 Mio.\nFranken sowie Kapitalabfindungen von 6.7 Mio. Franken zusammen. Kapitalabfindungen aufgrund der neuen Nettoverbuchung unter eSteuern\nsind im Ertragskonto tiefer als budgetiert ausgefallen.\n\n46: Die Ertragsanteile sind an der direkten Bundessteuer, Verrechnungssteuer, Repartitionen bei der direkten Bundessteuer und der pauschalen\n\n228\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVeranlagung periodische Steuern\n\nZiel\n \nVeranlagung innert 12 Monaten nach Einreichung der Steuererklärung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n95.9% 92% 95.9%Anteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n95.9% 92% 95.9%\n\nAnteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.3% 93% 95.3%Anteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.3% 93% 95.3%\n\nLiegenschaftenschätzung\n\nZiel\n \nSchätzung innert 4 Monaten nach Kenntnis des Schätzungsereignisses.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 80.5% 72% 69.3% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Neuschätzung Landwirtschaft bewirkte einen sofortigen\nPendenzenanstieg um rund 10 000 Schätzungen. Infolge\nErheblicherklärung der Motion M 14/19 wurde vorerst mit dem\nVersand von landwirtschaftlichen Neuschätzungsverfügungen\nzugewartet. Weil zudem die Ausbildung der im Jahr 2018 neu\neingetretenen Mitarbeitenden bis Mitte 2019 dauerte, konnten\nweniger Schätzungen vorgenommen werden.\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 80.5% 72% 69.3% Die Neuschätzung Landwirtschaft bewirkte einen sofortigen\nPendenzenanstieg um rund 10 000 Schätzungen. Infolge\nErheblicherklärung der Motion M 14/19 wurde vorerst mit dem\nVersand von landwirtschaftlichen Neuschätzungsverfügungen\nzugewartet. Weil zudem die Ausbildung der im Jahr 2018 neu\neingetretenen Mitarbeitenden bis Mitte 2019 dauerte, konnten\nweniger Schätzungen vorgenommen werden.\n\nEinsprachen\n\nZiel\n \nErledigung innert 4 Monaten nach Einspracheerhebung und gesetzmässige Einsprachebeurteilung im Vorverfahren.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n80.2% 75% 82.4%Anteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n80.2% 75% 82.4%\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n43.9% < 20% 29.2% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Ergebnis aus dem Einsprachevorverfahren wurde durch die\nkantonale Steuerkommission oder die Gerichte in rund 29% der\nFälle rechtskräftig korrigiert. Prozentual die meisten\nAbweichungen ergaben sich bei der Veranlagung der\nnatürlichen Personen.\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n43.9% < 20% 29.2% Das Ergebnis aus dem Einsprachevorverfahren wurde durch die\nkantonale Steuerkommission oder die Gerichte in rund 29% der\nFälle rechtskräftig korrigiert. Prozentual die meisten\nAbweichungen ergaben sich bei der Veranlagung der\nnatürlichen Personen.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R -790.5 \n2018 R -829.1 \n2019 V -769.1 \n2019 V * -768.8 \n2019 R -859.4 \n2020 V -794.4 \n\n-1000 Mio -500 Mio 0 Mio 500 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 142 18 095 18 953 - 18 953 18 161 -792 -4.2% 18 843\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 216 3 461 4 172 310 4 482 3 338 -1 143 -25.5% 4 845\n34 Finanzaufwand - 103 135 - 135 150 15 10.9% 135\n\n3 Aufwand 21 358 21 660 23 260 310 23 570 21 649 -1 920 -8.1% 23 822\n\n42 Entgelte 3 061 3 016 2 919 - 2 919 2 531 -388 -13.3% 3 039\n43 Verschiedene Erträge 1 10 - - - 39 39 0.0% 50\n\n4 Ertrag 3 062 3 026 2 919 - 2 919 2 569 -349 -12.0% 3 089\n\nGlobalbudget 18 296 18 634 20 341 310 20 651 19 080 -1 571 -7.6% 20 733\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 347 1 798 1 300 - 1 300 1 289 -11 -0.9% 1 500\n34 Finanzaufwand 1 312 1 594 2 000 - 2 000 1 522 -478 -23.9% 1 800\n36 Transferaufwand 63 276 62 614 58 694 - 58 694 50 274 -8 420 -14.3% 60 258\n39 Interne Verrechnungen 16 113 16 386 16 250 - 16 250 19 339 3 089 19.0% 16 250\n\n3 Aufwand 82 048 82 391 78 244 - 78 244 72 423 -5 821 -7.4% 79 808\n\n40 Fiskalertrag 746 133 768 320 723 729 - 723 729 785 911 62 182 8.6% 692 600\n46 Transferertrag 144 750 161 821 144 000 - 144 000 165 015 21 015 14.6% 202 300\n\n4 Ertrag 890 883 930 142 867 729 - 867 729 950 926 83 197 9.6% 894 900\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -808 836 -847 751 -789 485 - -789 485 -878 502 -89 017 11.3% -815 092\n\nTotal -790 540 -829 117 -769 144 310 -768 834 -859 423 -90 589 11.8% -794 359\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die Rekrutierung von Fachpersonal gestaltet sich schwierig. Geringerer Aufwand wegen Personalfluktuation und offenen Stellen.\n\n31: Geringerer Aufwand bei eSteuern.sz infolge Verzicht auf Umsetzung der eFiling-Lösung (RRB Nr. 967/2018). Die Kreditüberschreitung für\nlandwirtschaftliche Neuschätzung wurde wegen Projektverzögerung nicht voll beansprucht.\n\n42: Kostenbeteiligung Gemeinden und Bezirke nach eGov-Gesetz tiefer wegen geringerem Aufwand bei eSteuern.sz (Sach- und übriger\nBetriebsaufwand 31). Die Busseneinnahmen liegen unter dem budgetierten Wert.\n\n43: Die Beteiligung weiterer Kantone an der Steuerlösung NEST führte zu nicht budgetierten Lizenzerlösen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Forderungsverluste im budgetierten Umfang von 1.3 Mio. Franken.\n\n34: Die Steuerskonti sind mit 1.5 Mio. Franken um 0.5 Mio. Franken tiefer ausgefallen.\n\n36: Die Anteile von Bund, Bezirken und Gemeinden an Erträgen aus Quellensteuern, Steuern auf Kapitalabfindungen, Repartitionen bei der direkten\nBundessteuer und Beiträge an Steuerpflichtige aus pauschaler Steueranrechnung sind insgesamt um 8.4 Mio. Franken tiefer ausgefallen.\nVorwiegend weil unter eSteuern bei Kapitalabfindungen neu die Nettoverbuchung erfolgt, wurde der budgetierte Aufwand von 10.4 Mio. Franken\nnicht mehr verbucht. \n\n39: 3.1 Mio. Franken höhere Zuweisung zugunsten des Innerkantonalen Finanzausgleichs der Bezirke und Gemeinden aufgrund von Mehrertrag aus\nden Grundstückgewinnsteuern im Umfang von 19.3 Mio. Franken.\n\n40: Der kantonale Fiskalertrag liegt insgesamt um 62.2 Mio. Franken über der Erwartung. Der Betrag setzt sich vorwiegend aus höheren Erträgen\naus Einkommens- und Vermögenssteuern von 15.6 Mio. Franken, Nachträgen aus Steuern aus Vorjahren von 38.2 Mio. Franken, Quellensteuern\nvon 1.9 Mio. Franken, Grundstückgewinnsteuern von 15.5 Mio. Franken und aus tieferen Erträgen aus Gewinn- und Kapitalsteuern von 1.5 Mio.\nFranken sowie Kapitalabfindungen von 6.7 Mio. Franken zusammen. Kapitalabfindungen aufgrund der neuen Nettoverbuchung unter eSteuern\nsind im Ertragskonto tiefer als budgetiert ausgefallen.\n\n46: Die Ertragsanteile sind an der direkten Bundessteuer, Verrechnungssteuer, Repartitionen bei der direkten Bundessteuer und der pauschalen\n\n229\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSteueranrechnung mit 165 Mio. Franken um 21 Mio. Franken höher im Vergleich zum Budget.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Für die von Gesetzes wegen durchzuführende generelle Neuschätzung Landwirtschaft bewilligte der Regierungsrat gestützt auf § 19 Abs. 1 und\n2 FHG eine Kreditüberschreitung von 0.31 Mio. Franken zu Lasten der Erfolgsrechnung 2019 (RRB Nr. 3/2019).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 48 295 42 575 43 450 - 43 450 33 892 -9 558 -22.0% 33 258\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 14 981 20 039 15 244 - 15 244 16 382 1 138 7.5% 27 000\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 63 276 62 614 58 694 - 58 694 50 274 -8 420 -14.3% 60 258\n\n460 Ertragsanteile von Dritten 144 750 161 821 144 000 - 144 000 165 015 21 015 14.6% 202 300\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag 144 750 161 821 144 000 - 144 000 165 015 21 015 14.6% 202 300\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Die Ertragsanteile an Dritte fallen mit total 33.9 Mio. Franken um 9.6 Mio. Franken tiefer aus. Die Begründung liegt einerseits in Anwendung der\nneuen Steuerabrechnung im Rahmen von eSteuern, indem die Buchung netto erfolgt und budgetierter Aufwand von 10.4 Mio. Franken nicht mehr\nverbucht wurde. Andererseits fielen die Anteile von Bund, Bezirken und Gemeinden an den Erträgen aus Quellensteuern um 0.1 Mio. Franken und\nder Repartitionsaufwand bei der direkten Bundessteuer um 0.7 Mio. Franken höher aus.\n\n363: Die Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte beinhalten primär Vergütungen an Steuerpflichtige aus der pauschalen Steueranrechnung,\nwelche im Vergleich zum Budget um 1.2 Mio. Franken höher ausfielen.\n\n460: Die Ertragsanteile sind mit 165 Mio. Franken um 21 Mio. Franken höher als budgetiert. Der Betrag setzt sich aus 17.9 Mio. Franken höheren\nAnteilen an der direkten Bundessteuer, 2.1 Mio. Franken höheren Anteilen aus Verrechnungssteuern, 0.9 Mio. Franken höherem\nRepartitionsertrag bei der direkten Bundessteuer und 0.1 Mio. Franken höheren Anteilen aus der pauschalen Steueranrechnung, welche Bund,\nBezirken und Gemeinden jeweils anteilmässig belastet bzw. gutgeschrieben werden, zusammen.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\neSteuern.sz (KRB 25. Mai 2016) 4 025 - 4 025 3 391 84 634 Projekt verläuft plangemäss; Projektende im\nersten Quartal 2020\n\neSteuern.sz (KRB 25. Mai 2016) 4 025 - 4 025 3 391 84 634 Projekt verläuft plangemäss; Projektende im\nersten Quartal 2020\n\n230\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSteueranrechnung mit 165 Mio. Franken um 21 Mio. Franken höher im Vergleich zum Budget.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Für die von Gesetzes wegen durchzuführende generelle Neuschätzung Landwirtschaft bewilligte der Regierungsrat gestützt auf § 19 Abs. 1 und\n2 FHG eine Kreditüberschreitung von 0.31 Mio. Franken zu Lasten der Erfolgsrechnung 2019 (RRB Nr. 3/2019).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 48 295 42 575 43 450 - 43 450 33 892 -9 558 -22.0% 33 258\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 14 981 20 039 15 244 - 15 244 16 382 1 138 7.5% 27 000\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 63 276 62 614 58 694 - 58 694 50 274 -8 420 -14.3% 60 258\n\n460 Ertragsanteile von Dritten 144 750 161 821 144 000 - 144 000 165 015 21 015 14.6% 202 300\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag 144 750 161 821 144 000 - 144 000 165 015 21 015 14.6% 202 300\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Die Ertragsanteile an Dritte fallen mit total 33.9 Mio. Franken um 9.6 Mio. Franken tiefer aus. Die Begründung liegt einerseits in Anwendung der\nneuen Steuerabrechnung im Rahmen von eSteuern, indem die Buchung netto erfolgt und budgetierter Aufwand von 10.4 Mio. Franken nicht mehr\nverbucht wurde. Andererseits fielen die Anteile von Bund, Bezirken und Gemeinden an den Erträgen aus Quellensteuern um 0.1 Mio. Franken und\nder Repartitionsaufwand bei der direkten Bundessteuer um 0.7 Mio. Franken höher aus.\n\n363: Die Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte beinhalten primär Vergütungen an Steuerpflichtige aus der pauschalen Steueranrechnung,\nwelche im Vergleich zum Budget um 1.2 Mio. Franken höher ausfielen.\n\n460: Die Ertragsanteile sind mit 165 Mio. Franken um 21 Mio. Franken höher als budgetiert. Der Betrag setzt sich aus 17.9 Mio. Franken höheren\nAnteilen an der direkten Bundessteuer, 2.1 Mio. Franken höheren Anteilen aus Verrechnungssteuern, 0.9 Mio. Franken höherem\nRepartitionsertrag bei der direkten Bundessteuer und 0.1 Mio. Franken höheren Anteilen aus der pauschalen Steueranrechnung, welche Bund,\nBezirken und Gemeinden jeweils anteilmässig belastet bzw. gutgeschrieben werden, zusammen.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\neSteuern.sz (KRB 25. Mai 2016) 4 025 - 4 025 3 391 84 634 Projekt verläuft plangemäss; Projektende im\nersten Quartal 2020\n\neSteuern.sz (KRB 25. Mai 2016) 4 025 - 4 025 3 391 84 634 Projekt verläuft plangemäss; Projektende im\nersten Quartal 2020\n\nSTEUERVERWALTUNG\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Gesetzgebung\nAm 22. Mai 2019 hat der Kantonsrat die Steuergesetzrevision zur Umsetzung des Bundesgesetzes über die Steuerreform und die AHV-\n\nFinanzierung (STAF) vom 28. September 2018 verabschiedet. Zentraler Inhalt dieser Revision bilden die Abschaffung der bisherigen\n\nSteuerprivilegien für die Statusgesellschaften (Holding-, Domizil- und gemischte Gesellschaften) sowie neue Massnahmen, mit denen für\n\ndiese Gesellschaften der Übergang in die  ordentliche Besteuerung erleichtert  und die  Standortattraktivität  des Kantons Schwyz für\n\njuristische  Personen  generell  erhöht  werden  sollen.  Dazu  gehören  eine  Senkung  des  Gewinnsteuersatzes  auf  1.95%  und  des\n\nMinimalsteuersatzes auf 0.03‰ sowie die Einführung eines Zusatzabzugs für Forschungs- und Entwicklungsaufwand im Umfang von\n\n50%. Ferner wird die Patentbox eingeführt, die eine ermässigte Besteuerung von Erträgen aus Patenten und vergleichbaren Rechten im\n\nUmfang  von  90%  ermöglicht.  Steuermindereinnahmen,  die  den  Bezirken,  Gemeinden  und  Kirchgemeinden  aufgrund  der\n\nSteuersatzsenkungen entstehen, werden durch den Kanton während der ersten zehn Jahre vollumfänglich, im elften Jahr zu zwei Dritteln\n\nund im zwölften Jahr zu einem Drittel ausgeglichen. Der Übergang der bisherigen Statusgesellschaften in die ordentliche Besteuerung\n\nwird erleichtert, indem die dannzumal noch bestehenden stillen Reserven für eine beschränkte Zeit reduziert besteuert werden. Die\n\nneuen Bestimmungen traten am 1. Januar 2020 in Kraft.\n\nMit gleichem Datum hat der Kantonsrat eine weitere Vorlage verabschiedet, mit der zwingendes Bundesrecht im kantonalen Steuergesetz\n\nnachgeführt wird. Diese Revision umfasst die Besteuerung von Geldspielgewinnen, den Abzug von Liegenschaftskosten und zahlreiche\n\nAnpassungen bei der Quellensteuer. Weiter wurden neue Bestimmungen zum Steuererlass ins Steuergesetz aufgenommen.\n\nAm 10. Dezember 2019 hat der Regierungsrat verschiedene Verordnungsanpassungen vorgenommen, welche ebenfalls  am 1. Januar\n\n2020 in  Kraft  traten.  Im Vordergrund  stehen  Ausführungsbestimmungen  zur  gesetzlichen  STAF-Regelung  (Vollzugsverordnung  zum\n\nSteuergesetz), die Abrechnung zwischen Kanton und Gemeinden (Steuerbezugsverordnung) und die Regelung des Beteiligungsabzugs bei\n\nsystemrelevanten Banken (Verordnung über die vorläufige Anpassung des kantonalen Steuerrechts an das Steuerharmonisierungsgesetz).\n\n2. Einkommens- / Vermögenssteuern natürlicher Personen\nVeranlagungsstand per 31.12.\n\nSteuerjahr Veranlagt 2016 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt 2017 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt 2018 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt 2019 in %\nPflichtige\n\n2019 - - - - - - 443 0.53\n\n2018 - - - - 571 0.67 72 568 77.74\n\n2017 - - 605 0.72 66 646 74.62 98 808 97.77\n\n2016 588 0.70 65 464 73.34 97 771 97.68 99 551 99.42\n\n2015 68 176 76.56 97 297 98.23 98 521 99.43 98 896 99.80\n\n2014 96 217 98.23 97 458 99.49 97 751 99.79 97 879 99.91\n\n2013 96 214 99.48 96 539 99.82 96 633 99.91 96 672 99.95\n\n2012 95 011 99.78 95 149 99.93 95 180 99.96 95 194 99.98\n\n2011 93 853 99.92 93 906 99.97 93 911 99.98 93 916 99.99\n\n2010 92 379 99.96 92 405 99.99 92 407 99.99 92 408 99.99\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2019 106 953 103 151 35 392\n\n2018 100 563 102 311 39 750\n\n2017 96 416 101 071 38 221\n\n2016 95 732 100 129 34 603\n\n2015 98 562 99 098 31 493\n\n2014 99 428 97 966 31 926\n\n2013 92 007 96 719 34 725\n\n2012 102 019 95 218 31 355\n\n2011 101 671 93 930 39 507\n\n2010 93 015 92 417 47 537\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 231\n\n\n\n3. Steuer auf Kapitalabfindungen\nJahresproduktion Steuer auf Kapitalabfindungen\n\nKalenderjahr Verfügungen\n\n2019 5 040\n\n2018 5 143\n\n2017 4 571\n\n2016 4 936\n\n2015 4 774\n\n2014 4 172\n\n2013 4 345\n\n2012 3 769\n\n2011 3 672\n\n2010 3 861\n\n4. Gewinn- / Kapitalsteuern juristischer Personen\nVeranlagungsstand per 31.12.\n\nSteuerjahr Veranlagt 2016 in %\n\nPflichtige\n\nVeranlagt 2017 in %\n\nPflichtige\n\nVeranlagt 2018 in %\n\nPflichtige\n\nVeranlagt 2019 in %\n\nPflichtige\n\n2019 - - - - - - 329 2.24\n\n2018 - - - - 314 2.19 9 502 67.22\n\n2017 - - 286 2.19 8 778 65.91 14 928 96.44\n\n2016 265 2.02 8 082 63.07 14 297 95.90 14 682 98.45\n\n2015 7 747 61.86 13 795 95.87 14 169 98.43 14 286 99.26\n\n2014 13 223 95.68 13 639 98.62 13 744 99.38 13 768 99.66\n\n2013 12 989 98.54 13 115 99.47 13 149 99.73 13 145 99.83\n\n2012 12 446 99.50 12 478 99.76 12 488 99.84 12 473 99.90\n\n2011 11 761 99.86 11 767 99.91 11 772 99.95 11 749 99.97\n\n2010 11 038 99.95 11 039 99.96 11 042 99.98 11 008 99.99\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2019 15 707 16 578 9 232\n\n2018 15 948 16 039 9 821\n\n2017 14 732 15 479 10 014\n\n2016 14 046 14 913 9 864\n\n2015 13 170 14 393 9 468\n\n2014 12 982 13 815 8 780\n\n2013 12 443 13 167 8 594\n\n2012 11 045 12 485 8 529\n\n2011 10 651 11 753 7 600\n\n2010 10 256 11 009 5 032\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)232\n\n\n\n5. Grundstückgewinnsteuern\nStatistische Angaben 2015 2016 2017 2018 2019\n\nHandänderungen 2 901 2 769 2 823 2 952 2 970\n\nPflichtige Handänderungen1 2 302 2 255 2 357 2 427 2 423\n\nEröffnete Veranlagungen 2 520 2 206 2 392 2 357 2 322\n\nOffene Veranlagungen 1 643 1 692 1 657 1 727 1 828\n\nHandänderungssumme (Mio. CHF)2 2 218 2 005 2 201 2 309 2 275\n\nGesamtgewinn (Mio. CHF)2 462 387 561 498 610\n1 Eröffnete Geschäftsfälle abzüglich Stornierungen\n2 Eröffnete Veranlagungen betreffend\n\nSteuererträge1 (In CHF 1 000) 2015 2016 2017 2018 2019\n\nKanton 41 907 38 235 49 313 48 903 58 436\n\nBezirke 8 534 4 701 5 371 5 462 6 446\n\nGemeinden 17 054 9 402 10 742 10 924 12 893\n\nKirchgemeinden 1 - - - -\n\nTotal 67 496 52 338 65 426 65 289 77 775\n1 Verteilung für Veräusserungen bis 31. Dezember 2001, ab 1. Januar 2002 bis 31. Dezember 2014 und ab 1. Januar 2015 gemäss der \n\n  jeweils gültigen Fassung von § 199 Abs. 1 StG\n\n6. Quellensteuern\nStatistische Angaben 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAbrechnende Geschäftsbetriebe 4 354 4 532 4 569 4 834 5 269\n\nQuellenbesteuerte Wohnsitz Kanton Schwyz 8 592 9 283 10 158 10 084 11 730\n\nNachträglich ordentlich Veranlagte1 1 255 1 391 1 300 1 290 1 488\n\nEmpfänger von Kapitalleistungen 1 802 1 918 1 902 2 443 2 646\n\nKünstler, Sportler, Referenten 220 161 91 128 117\n\nVerwaltungsräte 97 120 134 113 135\n\nTransporteure 27 28 22 24 15\n\nÜbrige ohne Wohnsitz im Kanton Schwyz 1 993 2 223 2 728 2 223 3 240\n\nVereinfachte Abrechnung2 778 932 975 1 003 862\n1 Quellenbesteuerte mit Wohnsitz im Kanton, die im Sinne von § 93 Abs. 2 StG und Art. 90 Abs. 2 DBG nachträglich ordentlich veranlagt\n\n  werden\n2 Bundesgesetz über die Schwarzarbeit (BGSA)\n\nSteuererträge (In CHF 1 000) 2015 2016 2017 2018 2019\n\nBund 14 918 17 878 17 155 19 490 15 279\n\nKanton (inklusive Verwaltungskosten) 14 474 19 006 19 512 21 909 18 987\n\nBezirke 5 606 5 482 5 886 5 894 5 576\n\nGemeinden 9 709 10 604 10 655 11 457 10 100\n\nKirchgemeinden 866 843 899 925 875\n\nFiskalausgleich Österreich 17 19 87 48 108\n\nTotal 45 590 53 832 54 194 59 723 50 925\n\n7. Liegenschaftenschätzungen\nStatistische Angaben 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAnpassungsschätzungen LW1 698 658 675 593 109\n\nAnpassungsschätzungen NLW2 4 114 3 943 3 663 3 704 3 553\n\nNeuschätzungen LW 482 602 502 237 101\n\nNeuschätzungen NLW 2 140 3 102 3 025 2 175 2 184\n\nProjektschätzungen Landwirtschaft 70 58 63 187 272\n\nVerkehrswertschätzungen 342 203 268 167 168\n1 Landwirtschaft bzw. landwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n2 Nichtlandwirtschaft bzw. nichtlandwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 233\n\n\n\n8. Verrechnungssteuer\nStatistische Angaben 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAnträge auf Rückerstattung 41 697 39 401 36 197 35 634 38 382\n\nRückerstattungssumme (Mio. CHF) 823 404 405 539 499\n\nRückforderungen 1 265 1 159 930 742 819\n\nRückforderungssumme (Mio. CHF) 1.7 2.0 1.8 18.7 1.3\n\nAnträge Lotteriegewinne 119 63 96 104 94\n\nAnträge Doppelbesteuerung (DBA)1 3 228 3 103 3 068 3 402 3 153\n\nRückerstattungssumme DBA1 (Mio. CHF) 14.2 13.7 14.9 20.4 16.2\n\nAnträge Doppelbesteuerung (USA)2 1 628 1 800 1 573 1 555 1 558\n\nRückerstattungssumme USA2 (Mio. CHF) 1.2 1.3 1.6 1.4 1.3\n\nAnträge Rückerst. ausländischer Quellensteuern 1 003 1 050 1 126 1 292 1 409\n1 Pauschale Steueranrechnung (Rückerstattung ausländischer Quellensteuern gemäss Doppelbesteuerungsabkommen ohne USA)\n2 Zusätzlicher Steuerrückbehalt USA\n\n9. Direkte Bundessteuern\nFür das Rechnungsjahr 2019 ist das Steuerjahr 2018 relevant. Bei den natürlichen Personen ist eine Zunahme der Steuereinnahmen von\n\n6.8 Mio. Franken zu verzeichnen. Die Erträge aus der Quellensteuer fallen gegenüber dem Vorjahr um 2.3 Mio. Franken höher aus. Die\n\nSteuereinnahmen der juristischen Personen steigen um 11.8 Mio. Franken. Die Statistik ist insofern mit Vorsicht zu geniessen, da ein\n\nbeträchtlicher Teil der erhobenen Steuerbeträge des Jahres 2018 noch provisorischen Charakter hat. Der Kanton Schwyz hat Anspruch\n\nauf 17% der bezogenen direkten Bundessteuern.\n\nZugestellte Rechnungen1 je Steuerjahr 2014 2015 2016 2017 2018\n\nNatürliche Personen 77 701 77 675 76 821 81 755 82 077\n\nJuristische Personen 7 210 7 382 7 688 9 752 10 098\n\nSteuererträge1 (In CHF 1 000) je Steuerjahr 2014 2015 2016 2017 2018\n\nNatürliche Personen: Ordentliche Jahressteuer 485 373 437 816 399 252 405 606 412 447\n\nKapital- und Liquidationsgewinnsteuer 8 409 7 018 7 136 8 090 8 195\n\nBussen und Nachsteuern 948 1 000 733 926 839\n\nQuellensteuern 15 502 14 918 17 878 17 155 19 490\n\nJuristische Personen: Ordentliche Jahressteuer 203 384 236 478 230 439 235 805 247 646\n\nBussen und Nachsteuern 137 178 160 182 216\n\nTotal 713 753 697 408 655 598 667 764 688 833\n\nBezahlt am 31.12. 96.24 % 90.19 % 95.97 % 97.88 % 99.92 %\n1 Nach Anzahl steuerpflichtiger Personen\n\nStatistische Angaben (Kalenderjahr) 2015 2016 2017 2018 2019\n\nZugestellte Rechnungen2 109 389 115 750 119 947 119 210 124 078\n\nZugestellte 1. Mahnungen 13 411 13 962 14 235 13 886 16 242\n\nZugestellte 2. Mahnungen 4 156 3 213 3 219 3 689 4 760\n\nZugestellte Verzugszinsrechnungen 1 256 1 160 1 348 1 972 1 710\n\nRückzahlungen von Steuerguthaben 31 745 35 694 33 362 33 247 36 269\n\nZahlungsvereinbarungen 5 157 5 284 4 588 3 955 3 357\n\nBetreibungsverfahren eröffnet 2 928 2 156 2 273 2 389 2 881\n\nRechtsöffnungsbegehren3 57 27\n\nFortsetzungsverfahren eröffnet 2 714 1 146 2 127 1 797 2 014\n\nVerwertungsverfahren eröffnet 74 68 96 68 74\n\nKonkurseingaben 211 182 163 217 216\n\nHaftungsverfügungen 30 41 14 26 37\n\nErlassgesuche verbucht / Schuldensanierungen \n\ngewährt4\n81 140 359 558 489\n\n2 Alle offenen Steuerjahre inkl. Mehrfachzustellungen (provisorisch / definitiv / berichtigt)\n3 Erhebung erstmals im Kalenderjahr 2018\n4 Erhebung Schuldensanierung erstmals ab dem Kalenderjahr 2016\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)234\n\n\n\n10. Einsprachen\nStatistische Angaben 2015 2016 2017 2018 2019\n\nNeueingänge1 1 549 1 429 1 382 1 346 1 503\n\nDavon in letzten 3 Monaten 412 317 343 386 379\n\nErledigte Fälle2: 1 471 1 429 1 426 1 326 1 494\n\n- Neueingänge innert 4 Monaten 1 066 978 1 007 963 1 095\n\n- Neueingänge länger als 4 Monate 80 103 106 95 72\n\n- Aus Vorjahren innert 4 Monaten 125 127 129 101 136\n\n- Aus Vorjahren länger als 4 Monate 200 221 184 167 191\n\nOffene Fälle3 516 516 472 492 501\n1 Einsprachen gegen Verfügungen der Steuerverwaltung\n2 Total der auf allen Stufen im Kalenderjahr erledigten Rechtsmittelverfahren\n3 Total der per 31.12. auf allen Stufen offenen Rechtsmittelverfahren\n\nStatistische Angaben 2015 2016 2017 2018 2019\n\nNeueingänge Steuerkommission1 97 115 89 78 51\n\nErledigte Fälle Steuerkommission 79 63 92 76 98\n\nOffene Fälle Steuerkommission 90 142 139 141 94\n\nErledigungsquoten Steuerkommission:\n\n- Abschreibungen2 19 % 8 % 10 % 4 % 3 %\n\n- Abweisung (inkl. teilw. Nichteintreten) 53 % 46 % 25 % 36 % 45 %\n\n- Reformatio in peius3 0 % 0 % 4 % 1 % 1 %\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 15 % 25 % 39 % 41 % 36 %\n\n- Nichteintreten 13 % 18 % 11 % 18 % 15 %\n\n- Rückweisung an Steuerverwaltung 0 % 3 % 11 % 0 % 0 %\n1 Überweisungen aus Vorverfahren und Rückweisungen durch Gerichte\n2 Bis 2015: Vereinfachte administrative Erledigung ohne begründeten Entscheid (bei Einspracherückzug oder Vergleich);\n\n  Ab 2016: Nur noch spontaner Rückzug durch Einsprechenden\n3 Abweisung mit Verschlechterung des Veranlagungsergebnisses zulasten des Einsprechenden\n\n11. Nachsteuern und Steuerstrafen\nStatistische Angaben 2015 2016 2017 2018 2019\n\nNeueingänge 515 544 1 125 1 042 682\n\nErledigte Fälle 374 508 749 717 480\n\nOffene Fälle 616 652 1 028 1 353 1 555\n\nAnzeigen Steuerbetrug 0 2 1 0 0\n\nNachsteuern und Bussen (Mio. CHF) 8.456 8.877 11.975 8.182 5.528\n\nDavon kantonale Steuern (Mio. CHF) 5.236 5.126 6.795 4.980 3.549\n\nDurchschnitt je Fall (in CHF 1 000) 25.32 21.55 19.89 14.16 13.79\n\nVerfahrenskosten (in CHF 1 000)1 205.09 290.15 254.70 198.65 143.81\n1 Keine Kostenerhebung für direkte Bundessteuern\n\n12. Steuererlasse\nStatistische Angaben 2015 2016 2017 2018 2019\n\nEingegangene Erlassgesuche1 209 197 252 257 251\n\nErledigte Fälle 199 239 215 245 256\n\nOffene Fälle 81 39 76 88 83\n\nErledigungsart:\n\n- Administrative Erledigung2 31 31 28 34 32\n\n- Abweisung 43 39 20 29 25\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 121 161 163 178 194\n\n- Nichteintreten 4 8 4 4 5\n\nErlassene Beträge (in CHF 1 000) 151.9 236.9 248.3 251.4 255.1\n1 Kantonale Steuern\n2 Vereinfachte Erledigung ohne formellen Entscheid\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 235\n\n\n\n13. Ordnungsbussen\nStatistische Angaben1 2015 2016 2017 2018 2019\n\nJuristische Personen 603 684 689 736 938\n\nNatürliche Personen 1 224 1 361 1 369 1 562 1 635\n1 Anzahl Ordnungsbussen wegen Nichteinreichen der Steuererklärung\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) Jahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAMT FÜR INFORMATIK afi@sz.ch\n041 819  23 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVersorgung der kantonalen Verwaltung mit IKT-Infrastruktur-, Projekt- und Beratungsdienstleistungen.\n\nUmsetzung der kantonalen IKT-Strategie.\n\nBetrieb und Wartung der IKT-Infrastruktur bedürfnisgerecht sicherstellen.\n\nSicherstellung der Prozess- und Datensicherheit; für Fachanwendungen in enger Zusammenarbeit mit den\n\nVerwaltungseinheiten.\n\nJahresrückblick\nDas Amt für Informatik hat neben dem Tagesgeschäft verschiedene Umsetzungsarbeiten im Rahmen der\n\nMassnahmen zur IKT-Strategie ausgeführt. So unter anderem die erfolgreich abgeschlossene Umstellung des\n\nE-Mailsystems von „Groupwise“ auf „Microsoft Exchange“. Des Weiteren erfolgte die Aktualisierung der\n\nSoftwarepakete im Bereich der Bürokommunikation. Mit der Neuausschreibung der Netzwerkservices hat das\n\nAmt für Informatik das Vorhaben des vollständigen Auslagerns des Netzwerkbetriebs initialisiert. Erste Arbeiten\n\nwurden auch für die Massnahmen „Etablierung verwaltungsweites IKT-Risikomanagement“, „Bereitstellung\n\nmoderner Arbeitsplatz“ und „Bereitstellung Kollaborationsservices“ ausgeführt.\n\nWie erwartet hat die Thematik „Internetkriminalität“ eine zusätzliche Verschärfung erfahren. Das Amt für\n\nInformatik hat den bestehenden Schutz weiter ausgebaut.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.9 20.8 20.9 20.3 20.3 21.0 20.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.9 20.8 20.9 20.3 20.3 21.0 20.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.8 7.8 9.1 9.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.8 7.8 9.1 9.3\n\nAnzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 227 1 230 1 247 1 267 1 266 1 283 1 354Anzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 227 1 230 1 247 1 267 1 266 1 283 1 354\n\nAnzahl Mailboxen Stück 1 693 1 722 1 750 1 772 1 790 1 790 1 734Anzahl Mailboxen Stück 1 693 1 722 1 750 1 772 1 790 1 790 1 734\n\nHotline Anfragen Kontakte 8 476 9 205 8 829 8 737 7 569 7 125 6 512Hotline Anfragen Kontakte 8 476 9 205 8 829 8 737 7 569 7 125 6 512\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung IKT-Strategie\nBeginn Juli 2018 / Ende Dezember 2022\n\nUmsetzung von 19 Massnahmen gemäss der vom\nRegierungsrat beschlossenen IKT-Strategie (RRB Nr.\n352/2018).\n\nVon den 19 Massnahmen konnten planmässig 6 Massnahmen\nabgeschlossen werden (Zustellplattform, Output-Management,\neinheitliches Projektmanagement,\nProjektportfolio-Management, Migration E-Mailsystem,\nAnforderungsmanagement). Die übrigen Massnahmen sind in\nBearbeitung.\n\nUmsetzung IKT-Strategie\nBeginn Juli 2018 / Ende Dezember 2022\n\nUmsetzung von 19 Massnahmen gemäss der vom\nRegierungsrat beschlossenen IKT-Strategie (RRB Nr.\n352/2018).\n\nVon den 19 Massnahmen konnten planmässig 6 Massnahmen\nabgeschlossen werden (Zustellplattform, Output-Management,\neinheitliches Projektmanagement,\nProjektportfolio-Management, Migration E-Mailsystem,\nAnforderungsmanagement). Die übrigen Massnahmen sind in\nBearbeitung.\n\n236\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAMT FÜR INFORMATIK afi@sz.ch\n041 819  23 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVersorgung der kantonalen Verwaltung mit IKT-Infrastruktur-, Projekt- und Beratungsdienstleistungen.\n\nUmsetzung der kantonalen IKT-Strategie.\n\nBetrieb und Wartung der IKT-Infrastruktur bedürfnisgerecht sicherstellen.\n\nSicherstellung der Prozess- und Datensicherheit; für Fachanwendungen in enger Zusammenarbeit mit den\n\nVerwaltungseinheiten.\n\nJahresrückblick\nDas Amt für Informatik hat neben dem Tagesgeschäft verschiedene Umsetzungsarbeiten im Rahmen der\n\nMassnahmen zur IKT-Strategie ausgeführt. So unter anderem die erfolgreich abgeschlossene Umstellung des\n\nE-Mailsystems von „Groupwise“ auf „Microsoft Exchange“. Des Weiteren erfolgte die Aktualisierung der\n\nSoftwarepakete im Bereich der Bürokommunikation. Mit der Neuausschreibung der Netzwerkservices hat das\n\nAmt für Informatik das Vorhaben des vollständigen Auslagerns des Netzwerkbetriebs initialisiert. Erste Arbeiten\n\nwurden auch für die Massnahmen „Etablierung verwaltungsweites IKT-Risikomanagement“, „Bereitstellung\n\nmoderner Arbeitsplatz“ und „Bereitstellung Kollaborationsservices“ ausgeführt.\n\nWie erwartet hat die Thematik „Internetkriminalität“ eine zusätzliche Verschärfung erfahren. Das Amt für\n\nInformatik hat den bestehenden Schutz weiter ausgebaut.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.9 20.8 20.9 20.3 20.3 21.0 20.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.9 20.8 20.9 20.3 20.3 21.0 20.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.8 7.8 9.1 9.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.8 7.8 9.1 9.3\n\nAnzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 227 1 230 1 247 1 267 1 266 1 283 1 354Anzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 227 1 230 1 247 1 267 1 266 1 283 1 354\n\nAnzahl Mailboxen Stück 1 693 1 722 1 750 1 772 1 790 1 790 1 734Anzahl Mailboxen Stück 1 693 1 722 1 750 1 772 1 790 1 790 1 734\n\nHotline Anfragen Kontakte 8 476 9 205 8 829 8 737 7 569 7 125 6 512Hotline Anfragen Kontakte 8 476 9 205 8 829 8 737 7 569 7 125 6 512\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung IKT-Strategie\nBeginn Juli 2018 / Ende Dezember 2022\n\nUmsetzung von 19 Massnahmen gemäss der vom\nRegierungsrat beschlossenen IKT-Strategie (RRB Nr.\n352/2018).\n\nVon den 19 Massnahmen konnten planmässig 6 Massnahmen\nabgeschlossen werden (Zustellplattform, Output-Management,\neinheitliches Projektmanagement,\nProjektportfolio-Management, Migration E-Mailsystem,\nAnforderungsmanagement). Die übrigen Massnahmen sind in\nBearbeitung.\n\nUmsetzung IKT-Strategie\nBeginn Juli 2018 / Ende Dezember 2022\n\nUmsetzung von 19 Massnahmen gemäss der vom\nRegierungsrat beschlossenen IKT-Strategie (RRB Nr.\n352/2018).\n\nVon den 19 Massnahmen konnten planmässig 6 Massnahmen\nabgeschlossen werden (Zustellplattform, Output-Management,\neinheitliches Projektmanagement,\nProjektportfolio-Management, Migration E-Mailsystem,\nAnforderungsmanagement). Die übrigen Massnahmen sind in\nBearbeitung.\n\n237\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nIKT-Entwicklung\n\nZiel\n \nDie IKT wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen unter Berücksichtigung der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Der Aufwand für die Informatik liegt im\nbranchenüblichen Durchschnitt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEinhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten in Prozent der im Kalenderjahr abgeschlossenen\nProjekte\n\n100% 100% 100%Einhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten in Prozent der im Kalenderjahr abgeschlossenen\nProjekte\n\n100% 100% 100%\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n95% 90% 95%Eingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n95% 90% 95%\n\nInformatikaufwand pro Einwohner des Kantons Schwyz im Verhältnis zum\nDurchschnittswert der Benchmark-Kantone (Durchschnitt gleich 100)\n\n80 78 78Informatikaufwand pro Einwohner des Kantons Schwyz im Verhältnis zum\nDurchschnittswert der Benchmark-Kantone (Durchschnitt gleich 100)\n\n80 78 78\n\nAnteil der Informatikstellen am Total der Verwaltungsstellen im Verhältnis\nzum Durchschnittswert der Benchmark-Kantone (Durchschnitt gleich 100)\n\n110 100 109 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Vielzahl der laufenden IT-Projekte beeinflussen den Umfang\nder Informatikaufgaben.\n\nAnteil der Informatikstellen am Total der Verwaltungsstellen im Verhältnis\nzum Durchschnittswert der Benchmark-Kantone (Durchschnitt gleich 100)\n\n110 100 109 Die Vielzahl der laufenden IT-Projekte beeinflussen den Umfang\nder Informatikaufgaben.\n\nIKT-Betrieb \n\nZiel\n \nDas Amt für Informatik betreibt die IKT solcherart, dass die Systemverfügbarkeit und Datensicherheit ausreichend gewährleistet sind. Aufbau, Betrieb und Wartung der dazu benötigten\nInfrastruktur folgen anerkannten und gültigen Standards.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentuale Gesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über\nein ganzes Jahr\n\n99.5% 99.5% 99.5%Prozentuale Gesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über\nein ganzes Jahr\n\n99.5% 99.5% 99.5%\n\nAnzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0Anzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0\n\nQuerschnittsdienstleistungen \n\nZiel\n \nIKT-Lösungen werden bedürfnisgerecht eingesetzt und orientieren sich primär am Kundennutzen. Es erfolgt eine regelmässige Kommunikation zwischen IKT-Organisation und Ämtern zur\nAbstimmung von Anforderungen und Erkennung von Synergien.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nLeistungsqualität: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n4.0 - -Leistungsqualität: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n4.0 - -\n\nDienstleistungsnutzen: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n3.9 - -Dienstleistungsnutzen: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n3.9 - -\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n4.0 - -Effizienzgewinn durch Dienstleistungen: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n4.0 - -\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 5.6 \n2018 R 5.9 \n2019 V 6.5 \n2019 V * 6.5 \n2019 R 5.8 \n2020 V 9.3 \n\n0 Mio 5 Mio 10 Mio 15 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 659 2 792 2 794 - 2 794 2 734 -60 -2.2% 3 060\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 661 3 842 4 693 - 4 693 3 771 -922 -19.6% 7 094\n36 Transferaufwand 68 69 74 - 74 71 -3 -4.3% 74\n\n3 Aufwand 6 388 6 704 7 562 - 7 562 6 576 -986 -13.0% 10 228\n\n42 Entgelte 33 52 30 - 30 36 6 18.3% 30\n43 Verschiedene Erträge 64 77 48 - 48 91 43 90.0% 48\n46 Transferertrag 429 448 676 - 676 422 -254 -37.5% 626\n49 Interne Verrechnungen 246 245 268 - 268 247 -20 -7.6% 259\n\n4 Ertrag 772 821 1 022 - 1 022 796 -225 -22.1% 963\n\nGlobalbudget 5 616 5 882 6 540 - 6 540 5 780 -760 -11.6% 9 266\n\nTotal 5 616 5 882 6 540 - 6 540 5 780 -760 -11.6% 9 266\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Budgetunterschreitung entstand durch den Verzicht auf Ersatzinvestitionen im Netzwerkbereich, günstigere Konditionen für den\nSoftwareeinkauf sowie für die Festnetztelefonie und infolge von Minderausgaben im Bereich des Kantonsnetzwerks.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 68 69 74 - 74 71 -3 -4.3% 74\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 68 69 74 - 74 71 -3 -4.3% 74\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 429 448 676 - 676 422 -254 -37.5% 626\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 429 448 676 - 676 422 -254 -37.5% 626\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Diese Kontogruppe beinhaltet die Mitgliederbeiträge für eCH (Schnittstellenstandardisierung), die „Schweizerische Informatikkonferenz" und die\nGERES-Community (Gemeinderegistersoftware) sowie den Kantonsanteil für das Projekt „eGovernment Schweiz".\n\n463: Infolge der Neuausschreibung der Betriebsleistungen Kantonsnetzwerk wurden die Ersatzinvestitionen minimiert; zudem konnte der Aufwand für\ndie geplante externe Unterstützung bei der Neuausschreibung reduziert werden.\n\n238\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nIKT-Entwicklung\n\nZiel\n \nDie IKT wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen unter Berücksichtigung der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Der Aufwand für die Informatik liegt im\nbranchenüblichen Durchschnitt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nEinhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten in Prozent der im Kalenderjahr abgeschlossenen\nProjekte\n\n100% 100% 100%Einhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten in Prozent der im Kalenderjahr abgeschlossenen\nProjekte\n\n100% 100% 100%\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n95% 90% 95%Eingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n95% 90% 95%\n\nInformatikaufwand pro Einwohner des Kantons Schwyz im Verhältnis zum\nDurchschnittswert der Benchmark-Kantone (Durchschnitt gleich 100)\n\n80 78 78Informatikaufwand pro Einwohner des Kantons Schwyz im Verhältnis zum\nDurchschnittswert der Benchmark-Kantone (Durchschnitt gleich 100)\n\n80 78 78\n\nAnteil der Informatikstellen am Total der Verwaltungsstellen im Verhältnis\nzum Durchschnittswert der Benchmark-Kantone (Durchschnitt gleich 100)\n\n110 100 109 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Vielzahl der laufenden IT-Projekte beeinflussen den Umfang\nder Informatikaufgaben.\n\nAnteil der Informatikstellen am Total der Verwaltungsstellen im Verhältnis\nzum Durchschnittswert der Benchmark-Kantone (Durchschnitt gleich 100)\n\n110 100 109 Die Vielzahl der laufenden IT-Projekte beeinflussen den Umfang\nder Informatikaufgaben.\n\nIKT-Betrieb \n\nZiel\n \nDas Amt für Informatik betreibt die IKT solcherart, dass die Systemverfügbarkeit und Datensicherheit ausreichend gewährleistet sind. Aufbau, Betrieb und Wartung der dazu benötigten\nInfrastruktur folgen anerkannten und gültigen Standards.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nProzentuale Gesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über\nein ganzes Jahr\n\n99.5% 99.5% 99.5%Prozentuale Gesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über\nein ganzes Jahr\n\n99.5% 99.5% 99.5%\n\nAnzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0Anzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0\n\nQuerschnittsdienstleistungen \n\nZiel\n \nIKT-Lösungen werden bedürfnisgerecht eingesetzt und orientieren sich primär am Kundennutzen. Es erfolgt eine regelmässige Kommunikation zwischen IKT-Organisation und Ämtern zur\nAbstimmung von Anforderungen und Erkennung von Synergien.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nLeistungsqualität: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n4.0 - -Leistungsqualität: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n4.0 - -\n\nDienstleistungsnutzen: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n3.9 - -Dienstleistungsnutzen: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n3.9 - -\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n4.0 - -Effizienzgewinn durch Dienstleistungen: \nIndex-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleitenden\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n4.0 - -\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 5.6 \n2018 R 5.9 \n2019 V 6.5 \n2019 V * 6.5 \n2019 R 5.8 \n2020 V 9.3 \n\n0 Mio 5 Mio 10 Mio 15 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 659 2 792 2 794 - 2 794 2 734 -60 -2.2% 3 060\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 661 3 842 4 693 - 4 693 3 771 -922 -19.6% 7 094\n36 Transferaufwand 68 69 74 - 74 71 -3 -4.3% 74\n\n3 Aufwand 6 388 6 704 7 562 - 7 562 6 576 -986 -13.0% 10 228\n\n42 Entgelte 33 52 30 - 30 36 6 18.3% 30\n43 Verschiedene Erträge 64 77 48 - 48 91 43 90.0% 48\n46 Transferertrag 429 448 676 - 676 422 -254 -37.5% 626\n49 Interne Verrechnungen 246 245 268 - 268 247 -20 -7.6% 259\n\n4 Ertrag 772 821 1 022 - 1 022 796 -225 -22.1% 963\n\nGlobalbudget 5 616 5 882 6 540 - 6 540 5 780 -760 -11.6% 9 266\n\nTotal 5 616 5 882 6 540 - 6 540 5 780 -760 -11.6% 9 266\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Budgetunterschreitung entstand durch den Verzicht auf Ersatzinvestitionen im Netzwerkbereich, günstigere Konditionen für den\nSoftwareeinkauf sowie für die Festnetztelefonie und infolge von Minderausgaben im Bereich des Kantonsnetzwerks.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 68 69 74 - 74 71 -3 -4.3% 74\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 68 69 74 - 74 71 -3 -4.3% 74\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 429 448 676 - 676 422 -254 -37.5% 626\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 429 448 676 - 676 422 -254 -37.5% 626\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Diese Kontogruppe beinhaltet die Mitgliederbeiträge für eCH (Schnittstellenstandardisierung), die „Schweizerische Informatikkonferenz" und die\nGERES-Community (Gemeinderegistersoftware) sowie den Kantonsanteil für das Projekt „eGovernment Schweiz".\n\n463: Infolge der Neuausschreibung der Betriebsleistungen Kantonsnetzwerk wurden die Ersatzinvestitionen minimiert; zudem konnte der Aufwand für\ndie geplante externe Unterstützung bei der Neuausschreibung reduziert werden.\n\n239\n\n\n\nAMT FÜR INFORMATIK\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Anzahl PC-Arbeitsplätze\nDie Anzahl der vom Amt für Informatik betreuten Mitarbeitenden ist gegenüber dem Vorjahr um 1.2% auf 1091 gestiegen (exklusive\n\nKantonspolizei und Schulen). Per Ende 2019 standen für diese 1091 Mitarbeitenden 1354 voll  ausgerüstete PC-Arbeitsplätze zur\n\nVerfügung.  Darin  eingerechnet  sind  auch  mobile  Arbeitsplätze  (Laptops)  sowie  die  Einrichtungen  von  Schulungs-,  Sitzungs-  und\n\nBeratungszimmern. Das Verhältnis der Anzahl PC-Arbeitsplätze zur Anzahl der Mitarbeitenden ergibt somit für das Berichtsjahr einen\n\nWert von 124.1% (119.0%).\n\n2. E-Government-Kommission\nIm Berichtsjahr fand keine Kommissionssitzung statt.\n\n3. Ausbau Massnahmen zur Reduktion von Cyber-Risiken\nMit der Vernetzung von Informatikmitteln und der fortschreitenden Digitalisierung wächst das Risiko,  Opfer eines Cyberangriffs  zu\n\nwerden. Im Vordergrund stehen dabei  sogenannte Erpressungstrojaner. Diese verbreiten sich üblicherweise über  schädliche E-Mail\n\nAnhänge. Das Amt für Informatik hat deshalb im Rahmen der Ablösung des E-Mailsystems durch Microsoft Exchange ein besonderes\n\nAugenmerk auf die Einrichtung von weiteren technischen Abwehrmassnahmen beim Erhalt von E-Mails gerichtet. Die hohe Bedeutung\n\ndieser Filter für den Empfang von E-Mails belegt eine Auswertung: Insgesamt wurden im vergangenen Jahr rund 24 Mio. E-Mails an die\n\nKantonsverwaltung  gesandt.  Der  E-Mailfilter  identifizierte  über  95%  der  Mails  anhand  komplexer  Regeln  als  unerwünscht  oder\n\nschädlich. Das System lieferte dadurch weniger als 5% an die Empfänger aus.\n\nDas  Amt  für  Informatik  hat  neben  Massnahmen  beim  E-Mailverkehr  auch  in  anderen  Bereichen  verschiedene  technische  und\n\nkoordinative Massnahmen gegen die von der Cyber-Kriminalität ausgehende Gefahr ergriffen.\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) Jahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFINANZKONTROLLE fiko@sz.ch\n041 819 24 08\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Finanzkontrolle ist das unabhängige Fachorgan der Finanzaufsicht des Kantons.\n\nSie erbringt Prüf- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Risiken zu reduzieren,\n\nMehrwerte zu schaffen und Verwaltungsprozesse zu verbessern.\n\nSie unterstützt den Regierungsrat und die kantonalen Gerichte bei der Ausübung der Dienstaufsicht.\n\nSie unterstützt die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) in der Ausübung ihrer parlamentarischen\n\nFinanzaufsicht.\n\nJahresrückblick\nDas ordentliche Prüfprogramm wurde mit einzelnen Prüfaufträgen ergänzt. Wenige geplante Prüfungen mussten\n\nauf das Folgejahr verschoben werden; einerseits aufgrund einer mehrmonatigen Vakanz im Prüfteam nach\n\neinem Stellenwechsel, andererseits aufgrund begründeten Anliegen / Unpässlichkeiten der Verantwortlichen in\n\nden zu prüfenden Organisationseinheiten. \n\nDie Finanzkontrolle unterstützte die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) bei der Beratung der Sach- und\n\nFinanzgeschäfte. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 2.0 2.4 2.8 5.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 2.0 2.4 2.8 5.4\n\nAufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 49.7 58.8 51.8 57.1 56.1 51.3 73.0Aufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 49.7 58.8 51.8 57.1 56.1 51.3 73.0\n\nPrüfungen Anzahl 28 27 30 26 25 25 24Prüfungen Anzahl 28 27 30 26 25 25 24\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUnterstützung in der Dienstaufsicht\n\nZiel\n \nDurch Prüfungen und Beratungen Mehrwerte schaffen und Verwaltungsprozesse verbessern. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 89% 100% 80% dif\nfer\nen\nce\n\nMehrmonatige Vakanz im Prüfteam der Finanzkontrolle.\nEinzelne Revisionen aufgrund begründeter Sachverhalte auf\nFolgejahr verschoben. \n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 89% 100% 80% Mehrmonatige Vakanz im Prüfteam der Finanzkontrolle.\nEinzelne Revisionen aufgrund begründeter Sachverhalte auf\nFolgejahr verschoben. \n\nWirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n90% > 90% 95%Wirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n90% > 90% 95%\n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen/Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n10% > 40% 47.5%Ausgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen/Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n10% > 40% 47.5%\n\nUnterstützung in der Finanzaufsicht\n\nZiel\n \nSystematische und objektive Bewertung der Konzeption, Umsetzung und Wirkung / Wirtschafltichkeit von rechtlichen und parlamentarischen Vorgaben.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl durchgeführte wirkungsorientierte Prüfungen\n(Evaluationen / Wirtschaftlichkeitprüfungen /\nGesetzesfolgenabschätzungen)\n\n1 > 3 1 dif\nfer\nen\nce\n\nDas Prüfprogramm hat orientierenden Charakter und wird im\nVerlaufe des Jahres der aktuellen Risikoeinschätzung,\nrespektive aktuellen Prüfaufträgen und weiteren Tätigkeiten\nangepasst. \n\nAnzahl durchgeführte wirkungsorientierte Prüfungen\n(Evaluationen / Wirtschaftlichkeitprüfungen /\nGesetzesfolgenabschätzungen)\n\n1 > 3 1 Das Prüfprogramm hat orientierenden Charakter und wird im\nVerlaufe des Jahres der aktuellen Risikoeinschätzung,\nrespektive aktuellen Prüfaufträgen und weiteren Tätigkeiten\nangepasst. \n\nZufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1=sehr schlecht; 5=sehr gut)\n\n4.7 - -Zufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1=sehr schlecht; 5=sehr gut)\n\n4.7 - -\n\n240\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFINANZKONTROLLE fiko@sz.ch\n041 819 24 08\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Finanzkontrolle ist das unabhängige Fachorgan der Finanzaufsicht des Kantons.\n\nSie erbringt Prüf- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Risiken zu reduzieren,\n\nMehrwerte zu schaffen und Verwaltungsprozesse zu verbessern.\n\nSie unterstützt den Regierungsrat und die kantonalen Gerichte bei der Ausübung der Dienstaufsicht.\n\nSie unterstützt die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) in der Ausübung ihrer parlamentarischen\n\nFinanzaufsicht.\n\nJahresrückblick\nDas ordentliche Prüfprogramm wurde mit einzelnen Prüfaufträgen ergänzt. Wenige geplante Prüfungen mussten\n\nauf das Folgejahr verschoben werden; einerseits aufgrund einer mehrmonatigen Vakanz im Prüfteam nach\n\neinem Stellenwechsel, andererseits aufgrund begründeten Anliegen / Unpässlichkeiten der Verantwortlichen in\n\nden zu prüfenden Organisationseinheiten. \n\nDie Finanzkontrolle unterstützte die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) bei der Beratung der Sach- und\n\nFinanzgeschäfte. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 2.0 2.4 2.8 5.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 2.0 2.4 2.8 5.4\n\nAufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 49.7 58.8 51.8 57.1 56.1 51.3 73.0Aufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 49.7 58.8 51.8 57.1 56.1 51.3 73.0\n\nPrüfungen Anzahl 28 27 30 26 25 25 24Prüfungen Anzahl 28 27 30 26 25 25 24\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUnterstützung in der Dienstaufsicht\n\nZiel\n \nDurch Prüfungen und Beratungen Mehrwerte schaffen und Verwaltungsprozesse verbessern. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 89% 100% 80% dif\nfer\nen\nce\n\nMehrmonatige Vakanz im Prüfteam der Finanzkontrolle.\nEinzelne Revisionen aufgrund begründeter Sachverhalte auf\nFolgejahr verschoben. \n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 89% 100% 80% Mehrmonatige Vakanz im Prüfteam der Finanzkontrolle.\nEinzelne Revisionen aufgrund begründeter Sachverhalte auf\nFolgejahr verschoben. \n\nWirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n90% > 90% 95%Wirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n90% > 90% 95%\n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen/Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n10% > 40% 47.5%Ausgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen/Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n10% > 40% 47.5%\n\nUnterstützung in der Finanzaufsicht\n\nZiel\n \nSystematische und objektive Bewertung der Konzeption, Umsetzung und Wirkung / Wirtschafltichkeit von rechtlichen und parlamentarischen Vorgaben.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl durchgeführte wirkungsorientierte Prüfungen\n(Evaluationen / Wirtschaftlichkeitprüfungen /\nGesetzesfolgenabschätzungen)\n\n1 > 3 1 dif\nfer\nen\nce\n\nDas Prüfprogramm hat orientierenden Charakter und wird im\nVerlaufe des Jahres der aktuellen Risikoeinschätzung,\nrespektive aktuellen Prüfaufträgen und weiteren Tätigkeiten\nangepasst. \n\nAnzahl durchgeführte wirkungsorientierte Prüfungen\n(Evaluationen / Wirtschaftlichkeitprüfungen /\nGesetzesfolgenabschätzungen)\n\n1 > 3 1 Das Prüfprogramm hat orientierenden Charakter und wird im\nVerlaufe des Jahres der aktuellen Risikoeinschätzung,\nrespektive aktuellen Prüfaufträgen und weiteren Tätigkeiten\nangepasst. \n\nZufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1=sehr schlecht; 5=sehr gut)\n\n4.7 - -Zufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1=sehr schlecht; 5=sehr gut)\n\n4.7 - -\n\n241\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.6 \n2018 R 0.6 \n2019 V 0.7 \n2019 V * 0.7 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.8 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 560 590 593 - 593 546 -47 -7.9% 714\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 62 59 120 - 120 82 -37 -31.3% 118\n\n3 Aufwand 622 649 713 - 713 628 -85 -11.9% 832\n\n43 Verschiedene Erträge - 4 - - - 4 4 0.0% 4\n46 Transferertrag 10 6 10 - 10 5 -5 -54.9% 6\n\n4 Ertrag 10 10 10 - 10 9 -1 -14.9% 10\n\nGlobalbudget 612 639 703 - 703 620 -83 -11.8% 822\n\nTotal 612 639 703 - 703 620 -83 -11.8% 822\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund eines Stellenwechsels ergab sich eine mehrmonatige Vakanz, was zu einem tieferen Personalaufwand führte. \n\n31: Die budgetierten Mittel für den Beizug von Fachexperten für Revisionen wurden nicht ausgeschöpft. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 10 6 10 - 10 5 -5 -54.9% 6\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 10 6 10 - 10 5 -5 -54.9% 6\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Rückvergütung ASTRA für die Finanzaufsicht „A4 Neue Axenstrasse". \n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nDATENSCHUTZ info@kdsb.ch\n041 859 16 20\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.2 \n2018 R 0.3 \n2019 V 0.3 \n2019 V * 0.3 \n2019 R 0.3 \n2020 V 0.4 \n\n0 Mio 0.2 Mio 0.4 Mio 0.6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 304 306 311 - 311 316 5 1.6% 407\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 49 47 87 - 87 47 -40 -46.0% 76\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 18\n\n3 Aufwand 371 371 416 - 416 381 -35 -8.4% 501\n\n46 Transferertrag 141 114 130 - 130 119 -11 -8.7% 130\n\n4 Ertrag 141 114 130 - 130 119 -11 -8.7% 130\n\nGlobalbudget 230 257 286 - 286 262 -24 -8.3% 371\n\nTotal 230 257 286 - 286 262 -24 -8.3% 371\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Geringere Kosten aufgrund tieferer Ausgaben als budgetiert bei Dienstleistungen Dritter, Spesen und Betriebsaufwand.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 141 114 130 - 130 119 -11 -8.7% 130\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 141 114 130 - 130 119 -11 -8.7% 130\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Von den Vereinbarungskantonen Obwalden und Nidwalden gemäss der Vereinbarung der Kantone SZ, OW und NW über die Zusammenarbeit im\nDatenschutz vom 1. Februar 2016 eingegangenen Beiträge.\n\n242\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.6 \n2018 R 0.6 \n2019 V 0.7 \n2019 V * 0.7 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.8 \n\n0 Mio 0.3 Mio 0.6 Mio 0.9 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 560 590 593 - 593 546 -47 -7.9% 714\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 62 59 120 - 120 82 -37 -31.3% 118\n\n3 Aufwand 622 649 713 - 713 628 -85 -11.9% 832\n\n43 Verschiedene Erträge - 4 - - - 4 4 0.0% 4\n46 Transferertrag 10 6 10 - 10 5 -5 -54.9% 6\n\n4 Ertrag 10 10 10 - 10 9 -1 -14.9% 10\n\nGlobalbudget 612 639 703 - 703 620 -83 -11.8% 822\n\nTotal 612 639 703 - 703 620 -83 -11.8% 822\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund eines Stellenwechsels ergab sich eine mehrmonatige Vakanz, was zu einem tieferen Personalaufwand führte. \n\n31: Die budgetierten Mittel für den Beizug von Fachexperten für Revisionen wurden nicht ausgeschöpft. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 10 6 10 - 10 5 -5 -54.9% 6\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 10 6 10 - 10 5 -5 -54.9% 6\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Rückvergütung ASTRA für die Finanzaufsicht „A4 Neue Axenstrasse". \n\nJahresbericht 2019 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nDATENSCHUTZ info@kdsb.ch\n041 859 16 20\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.2 \n2018 R 0.3 \n2019 V 0.3 \n2019 V * 0.3 \n2019 R 0.3 \n2020 V 0.4 \n\n0 Mio 0.2 Mio 0.4 Mio 0.6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 304 306 311 - 311 316 5 1.6% 407\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 49 47 87 - 87 47 -40 -46.0% 76\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 18\n\n3 Aufwand 371 371 416 - 416 381 -35 -8.4% 501\n\n46 Transferertrag 141 114 130 - 130 119 -11 -8.7% 130\n\n4 Ertrag 141 114 130 - 130 119 -11 -8.7% 130\n\nGlobalbudget 230 257 286 - 286 262 -24 -8.3% 371\n\nTotal 230 257 286 - 286 262 -24 -8.3% 371\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Geringere Kosten aufgrund tieferer Ausgaben als budgetiert bei Dienstleistungen Dritter, Spesen und Betriebsaufwand.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 141 114 130 - 130 119 -11 -8.7% 130\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 141 114 130 - 130 119 -11 -8.7% 130\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Von den Vereinbarungskantonen Obwalden und Nidwalden gemäss der Vereinbarung der Kantone SZ, OW und NW über die Zusammenarbeit im\nDatenschutz vom 1. Februar 2016 eingegangenen Beiträge.\n\n243\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement \n\nBaudepartement\n\nJahresrückblick\nDer Tunnel-Durchschlag der Südumfahrung Küssnacht im Sommer 2019 war einer der Höhepunkte im Baubereich. Die Vorlagen zur\n\nAusgabenbewilligung für die Tiefbauprojekte Feldmoosstrasse in Lachen und die Ortsdurchfahrt Freienbach West wurden vom\n\nKantonsrat genehmigt. Der Kantonsrat hat einer Änderung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben zugestimmt und damit eine\n\nlineare Senkung der Motorfahrzeugsteuern um 25% bewilligt. Die Beiträge an den Neubau der Busdrehscheiben in Pfäffikon und\n\nArth-Goldau wurden vom Kantonsrat genehmigt. Die beiden Objekte befinden sich im Bau. In der Umsetzung des Gesamtkonzepts\n\nImmobilienentwicklung wurden im Hochbaubereich wichtige Entscheidungen gefällt. So die Ausgabenbewilligung Planung Ausbau des\n\nSicherheitsstützpunkts Biberbrugg zum Polizei- und Verwaltungszentrum und der Erwerb Parzelle für Neubau Heilpädagogisches\n\nZentrum Innerschwyz. Die Ausgabenbewilligung für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) wurde zwar vom Kantonsrat\n\ngrossmehrheitlich genehmigt; bei der Referendumsabstimmung lehnte die Stimmbevölkerung den Kredit jedoch ab.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nRevision interkantonale Vereinbarung über das öffentliche\nBeschaffungswesen (IVöB, SRSZ 430.120.1)\nRevision interkantonale Vereinbarung über das öffentliche\nBeschaffungswesen (IVöB, SRSZ 430.120.1)\n\nGesetz über die Motorfahrzeugabgaben (SRSZ 782.300)Gesetz über die Motorfahrzeugabgaben (SRSZ 782.300)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDie Änderung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgabe wurde termingerecht bewilligt und in Kraft gesetzt.\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2017 R 38.9 \n2018 R 37.8 \n2019 V 43.8 \n2019 V * 47.2 \n2019 R 43.8 \n2020 V 48.6 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\n2017 R 30.7 \n2018 R 45.9 \n2019 V 50 \n2019 V * 50 \n2019 R 31.9 \n2020 V 42.7 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 19 786 19 885 21 092 - 21 092 19 717 -1 374 -6.5% 21 068\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 28 277 27 707 32 985 - 32 985 32 504 -482 -1.5% 34 054\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 33 855 36 262 44 435 - 44 435 33 187 -11 249 -25.3% 34 734\n34 Finanzaufwand 182 101 75 - 75 69 -6 -8.1% 70\n36 Transferaufwand 61 537 48 264 72 905 3 376 76 281 50 407 -25 874 -33.9% 55 317\n37 Durchlaufende Beiträge 1 599 2 538 1 000 - 1 000 2 990 1 990 199.0% 1 500\n39 Interne Verrechnungen 60 744 62 210 63 152 - 63 152 63 968 816 1.3% 51 772\n\n3 Aufwand 205 979 196 966 235 644 3 376 239 020 202 842 -36 179 -15.1% 198 515\n\n40 Fiskalertrag 57 721 59 314 60 460 - 60 460 60 879 419 0.7% 46 972\n41 Regalien und Konzessionen 473 462 460 - 460 467 7 1.5% 460\n42 Entgelte 7 835 7 061 7 392 - 7 392 7 337 -55 -0.7% 7 278\n43 Verschiedene Erträge 5 800 5 714 5 704 - 5 704 5 832 128 2.2% 5 747\n44 Finanzertrag 1 207 1 288 1 070 - 1 070 3 357 2 287 213.7% 1 250\n46 Transferertrag 55 745 44 393 65 458 - 65 458 42 465 -22 993 -35.1% 45 433\n47 Durchlaufende Beiträge 1 599 2 538 1 000 - 1 000 2 990 1 990 199.0% 1 500\n49 Interne Verrechnungen 59 036 60 569 61 228 - 61 228 62 231 1 002 1.6% 47 796\n\n4 Ertrag 189 415 181 338 202 772 - 202 772 185 556 -17 215 -8.5% 156 435\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 22 381 22 177 10 921 - 10 921 26 474 15 552 142.4% 6 536\n\nSumme der Globalbudgets 38 946 37 806 43 794 3 376 47 170 43 759 -3 411 -7.2% 48 616\n\nTotal 38 946 37 806 43 794 3 376 47 170 43 759 -3 411 -7.2% 48 616\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 54 890 63 836 59 925 - 59 925 44 904 -15 021 -25.1% 54 281\n\n5 Investitionsausgaben 54 890 63 836 59 925 - 59 925 44 904 -15 021 -25.1% 54 281\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV 0 - - - - 633 633 0.0% -\n61 Rückerstattungen 13 933 12 014 3 368 - 3 368 7 455 4 087 121.3% 5 548\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung 5 426 5 054 5 839 - 5 839 4 227 -1 612 -27.6% 5 330\n64 Rückzahlung von Darlehen 4 814 837 696 - 696 696 0 -0.0% 665\n\n6 Investitionseinnahmen 24 172 17 905 9 903 - 9 903 13 011 3 108 31.4% 11 542\n\nSumme der Nettoinvestitionen 30 717 45 931 50 023 - 50 023 31 893 -18 129 -36.2% 42 739\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n244\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement \n\nBaudepartement\n\nJahresrückblick\nDer Tunnel-Durchschlag der Südumfahrung Küssnacht im Sommer 2019 war einer der Höhepunkte im Baubereich. Die Vorlagen zur\n\nAusgabenbewilligung für die Tiefbauprojekte Feldmoosstrasse in Lachen und die Ortsdurchfahrt Freienbach West wurden vom\n\nKantonsrat genehmigt. Der Kantonsrat hat einer Änderung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben zugestimmt und damit eine\n\nlineare Senkung der Motorfahrzeugsteuern um 25% bewilligt. Die Beiträge an den Neubau der Busdrehscheiben in Pfäffikon und\n\nArth-Goldau wurden vom Kantonsrat genehmigt. Die beiden Objekte befinden sich im Bau. In der Umsetzung des Gesamtkonzepts\n\nImmobilienentwicklung wurden im Hochbaubereich wichtige Entscheidungen gefällt. So die Ausgabenbewilligung Planung Ausbau des\n\nSicherheitsstützpunkts Biberbrugg zum Polizei- und Verwaltungszentrum und der Erwerb Parzelle für Neubau Heilpädagogisches\n\nZentrum Innerschwyz. Die Ausgabenbewilligung für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) wurde zwar vom Kantonsrat\n\ngrossmehrheitlich genehmigt; bei der Referendumsabstimmung lehnte die Stimmbevölkerung den Kredit jedoch ab.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nRevision interkantonale Vereinbarung über das öffentliche\nBeschaffungswesen (IVöB, SRSZ 430.120.1)\nRevision interkantonale Vereinbarung über das öffentliche\nBeschaffungswesen (IVöB, SRSZ 430.120.1)\n\nGesetz über die Motorfahrzeugabgaben (SRSZ 782.300)Gesetz über die Motorfahrzeugabgaben (SRSZ 782.300)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDie Änderung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgabe wurde termingerecht bewilligt und in Kraft gesetzt.\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2017 R 38.9 \n2018 R 37.8 \n2019 V 43.8 \n2019 V * 47.2 \n2019 R 43.8 \n2020 V 48.6 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\n2017 R 30.7 \n2018 R 45.9 \n2019 V 50 \n2019 V * 50 \n2019 R 31.9 \n2020 V 42.7 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 19 786 19 885 21 092 - 21 092 19 717 -1 374 -6.5% 21 068\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 28 277 27 707 32 985 - 32 985 32 504 -482 -1.5% 34 054\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 33 855 36 262 44 435 - 44 435 33 187 -11 249 -25.3% 34 734\n34 Finanzaufwand 182 101 75 - 75 69 -6 -8.1% 70\n36 Transferaufwand 61 537 48 264 72 905 3 376 76 281 50 407 -25 874 -33.9% 55 317\n37 Durchlaufende Beiträge 1 599 2 538 1 000 - 1 000 2 990 1 990 199.0% 1 500\n39 Interne Verrechnungen 60 744 62 210 63 152 - 63 152 63 968 816 1.3% 51 772\n\n3 Aufwand 205 979 196 966 235 644 3 376 239 020 202 842 -36 179 -15.1% 198 515\n\n40 Fiskalertrag 57 721 59 314 60 460 - 60 460 60 879 419 0.7% 46 972\n41 Regalien und Konzessionen 473 462 460 - 460 467 7 1.5% 460\n42 Entgelte 7 835 7 061 7 392 - 7 392 7 337 -55 -0.7% 7 278\n43 Verschiedene Erträge 5 800 5 714 5 704 - 5 704 5 832 128 2.2% 5 747\n44 Finanzertrag 1 207 1 288 1 070 - 1 070 3 357 2 287 213.7% 1 250\n46 Transferertrag 55 745 44 393 65 458 - 65 458 42 465 -22 993 -35.1% 45 433\n47 Durchlaufende Beiträge 1 599 2 538 1 000 - 1 000 2 990 1 990 199.0% 1 500\n49 Interne Verrechnungen 59 036 60 569 61 228 - 61 228 62 231 1 002 1.6% 47 796\n\n4 Ertrag 189 415 181 338 202 772 - 202 772 185 556 -17 215 -8.5% 156 435\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 22 381 22 177 10 921 - 10 921 26 474 15 552 142.4% 6 536\n\nSumme der Globalbudgets 38 946 37 806 43 794 3 376 47 170 43 759 -3 411 -7.2% 48 616\n\nTotal 38 946 37 806 43 794 3 376 47 170 43 759 -3 411 -7.2% 48 616\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 54 890 63 836 59 925 - 59 925 44 904 -15 021 -25.1% 54 281\n\n5 Investitionsausgaben 54 890 63 836 59 925 - 59 925 44 904 -15 021 -25.1% 54 281\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV 0 - - - - 633 633 0.0% -\n61 Rückerstattungen 13 933 12 014 3 368 - 3 368 7 455 4 087 121.3% 5 548\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung 5 426 5 054 5 839 - 5 839 4 227 -1 612 -27.6% 5 330\n64 Rückzahlung von Darlehen 4 814 837 696 - 696 696 0 -0.0% 665\n\n6 Investitionseinnahmen 24 172 17 905 9 903 - 9 903 13 011 3 108 31.4% 11 542\n\nSumme der Nettoinvestitionen 30 717 45 931 50 023 - 50 023 31 893 -18 129 -36.2% 42 739\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n245\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBAUDEPARTEMENT\n\nbd@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Baudepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Sachaufgaben.\n\nJuristischer Support Departementsvorsteher und Ämter. Erlass und Änderungen von Gesetzen,\n\nVerordnungen und Richtlinien. \n\nFührung Kompetenzstelle Beschaffungswesen.\n\nMitarbeit und Stellungnahmen im Rahmen von Beschwerden, beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten\n\nund Vernehmlassungen.\n\nErledigung der Sekretariatsarbeiten des Departementssekretariates, des Tiefbauamtes sowie des Amts für\n\nöffentlichen Verkehr.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Bauten, Strassen und Anlagen.\n\nJahresrückblick\nMit der kantonsrätlichen Kommission Bauten, Strassen und Anlagen wurden drei Sitzungen abgehalten. Dabei\n\nwurden vier Berichte und Vorlagen an den Kantonsrat vorberaten (Änderung des Gesetzes über die\n\nMotorfahrzeugabgaben, Ausgabenbewilligung Baukredit KSA, Ausgabenbewilligung Bauprojekt Ortsdurchfahrt\n\nFreienbach West und Ausgabenbewilligung Bauprojekt Feldmoosstrasse, Lachen) und über weitere Geschäfte\n\ninformiert (u.a. Information zum Gesamtkonzept Hauptstrasse Nr. 25, Arth – Grenze SZ/ZG und Information\n\nzum Strassenbauprogramm 2020–2034). Für wichtige Strassen- und Hochbauprojekte wie auch\n\nSubmissionsverfahren wurde der jurisitsche Support sichergestellt. Die Kompetenzstelle Beschaffungswesen\n\nwurde wie in der Vergangenheit wiederholt durch Gemeinden und Bezirke wie auch Dritte zur\n\nsubmissionrechtlichen Beratung beigezogen. Die departementsübergreifende Geschäftsverwaltungssoftware\n\nAXIOMA ist im Departement erfolgreich eingeführt worden. Weiter wurden das Projekt AXIOMA als\n\ndepartementsinternes Datenmanagementsystem (DMS) erfolgreich gestartet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.6 6.8 5.7 5.9 5.7 5.5 5.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.6 6.8 5.7 5.9 5.7 5.5 5.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.9  5.7 11.3 3.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.9  5.7 11.3 3.8\n\nBehandelte Vorstösse Anzahl - - 13 11  19 14 21Behandelte Vorstösse Anzahl - - 13 11  19 14 21\n\nMitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 82 90 170 166 171 185 196Mitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 82 90 170 166 171 185 196\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 145 173 248 102 87 85 90Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 145 173 248 102 87 85 90\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.4 \n2018 R 0.4 \n2019 V 0.5 \n2019 V * 0.5 \n2019 R 0.5 \n2020 V 0.6 \n\n0 Mio 0.2 Mio 0.4 Mio 0.6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 698 732 766 - 766 682 -83 -10.9% 786\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 198 100 101 - 101 156 55 53.9% 90\n36 Transferaufwand 30 7 8 - 8 6 -2 -26.2% 8\n\n3 Aufwand 925 838 875 - 875 844 -31 -3.5% 884\n\n42 Entgelte 81 9 3 - 3 58 55 1 828.6% 3\n46 Transferertrag 73 52 50 - 50 49 -1 -2.0% 50\n49 Interne Verrechnungen 329 330 276 - 276 276 - 0.0% 277\n\n4 Ertrag 483 391 329 - 329 382 54 16.4% 330\n\nGlobalbudget 442 448 546 - 546 461 -85 -15.5% 554\n\nTotal 442 448 546 - 546 461 -85 -15.5% 554\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Durch langwierige Enteignungsfälle ist der juristische Aufwand gestiegen.\n\n42: Durch die Verfahren der Schätzungskommission wurden mehr Gebühren verrechnet.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 30 7 8 - 8 6 -2 -26.2% 8\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 30 7 8 - 8 6 -2 -26.2% 8\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 73 52 50 - 50 49 -1 -2.0% 50\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 73 52 50 - 50 49 -1 -2.0% 50\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n463: Bundesbeiträge für den Verwaltungsaufwand an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA). \n\n246\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBAUDEPARTEMENT\n\nbd@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Baudepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Sachaufgaben.\n\nJuristischer Support Departementsvorsteher und Ämter. Erlass und Änderungen von Gesetzen,\n\nVerordnungen und Richtlinien. \n\nFührung Kompetenzstelle Beschaffungswesen.\n\nMitarbeit und Stellungnahmen im Rahmen von Beschwerden, beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten\n\nund Vernehmlassungen.\n\nErledigung der Sekretariatsarbeiten des Departementssekretariates, des Tiefbauamtes sowie des Amts für\n\nöffentlichen Verkehr.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Bauten, Strassen und Anlagen.\n\nJahresrückblick\nMit der kantonsrätlichen Kommission Bauten, Strassen und Anlagen wurden drei Sitzungen abgehalten. Dabei\n\nwurden vier Berichte und Vorlagen an den Kantonsrat vorberaten (Änderung des Gesetzes über die\n\nMotorfahrzeugabgaben, Ausgabenbewilligung Baukredit KSA, Ausgabenbewilligung Bauprojekt Ortsdurchfahrt\n\nFreienbach West und Ausgabenbewilligung Bauprojekt Feldmoosstrasse, Lachen) und über weitere Geschäfte\n\ninformiert (u.a. Information zum Gesamtkonzept Hauptstrasse Nr. 25, Arth – Grenze SZ/ZG und Information\n\nzum Strassenbauprogramm 2020–2034). Für wichtige Strassen- und Hochbauprojekte wie auch\n\nSubmissionsverfahren wurde der jurisitsche Support sichergestellt. Die Kompetenzstelle Beschaffungswesen\n\nwurde wie in der Vergangenheit wiederholt durch Gemeinden und Bezirke wie auch Dritte zur\n\nsubmissionrechtlichen Beratung beigezogen. Die departementsübergreifende Geschäftsverwaltungssoftware\n\nAXIOMA ist im Departement erfolgreich eingeführt worden. Weiter wurden das Projekt AXIOMA als\n\ndepartementsinternes Datenmanagementsystem (DMS) erfolgreich gestartet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.6 6.8 5.7 5.9 5.7 5.5 5.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.6 6.8 5.7 5.9 5.7 5.5 5.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.9  5.7 11.3 3.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.9  5.7 11.3 3.8\n\nBehandelte Vorstösse Anzahl - - 13 11  19 14 21Behandelte Vorstösse Anzahl - - 13 11  19 14 21\n\nMitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 82 90 170 166 171 185 196Mitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 82 90 170 166 171 185 196\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 145 173 248 102 87 85 90Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 145 173 248 102 87 85 90\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.4 \n2018 R 0.4 \n2019 V 0.5 \n2019 V * 0.5 \n2019 R 0.5 \n2020 V 0.6 \n\n0 Mio 0.2 Mio 0.4 Mio 0.6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 698 732 766 - 766 682 -83 -10.9% 786\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 198 100 101 - 101 156 55 53.9% 90\n36 Transferaufwand 30 7 8 - 8 6 -2 -26.2% 8\n\n3 Aufwand 925 838 875 - 875 844 -31 -3.5% 884\n\n42 Entgelte 81 9 3 - 3 58 55 1 828.6% 3\n46 Transferertrag 73 52 50 - 50 49 -1 -2.0% 50\n49 Interne Verrechnungen 329 330 276 - 276 276 - 0.0% 277\n\n4 Ertrag 483 391 329 - 329 382 54 16.4% 330\n\nGlobalbudget 442 448 546 - 546 461 -85 -15.5% 554\n\nTotal 442 448 546 - 546 461 -85 -15.5% 554\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Durch langwierige Enteignungsfälle ist der juristische Aufwand gestiegen.\n\n42: Durch die Verfahren der Schätzungskommission wurden mehr Gebühren verrechnet.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 30 7 8 - 8 6 -2 -26.2% 8\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 30 7 8 - 8 6 -2 -26.2% 8\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 73 52 50 - 50 49 -1 -2.0% 50\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 73 52 50 - 50 49 -1 -2.0% 50\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n463: Bundesbeiträge für den Verwaltungsaufwand an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA). \n\n247\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT BAUDEPARTEMENT\n\nGeschäftsbericht\n\n1. Beschaffungsstatistik 2019\nSeit März 2005 ist die Fachstelle Beschaffungswesen beim Baudepartement angesiedelt. Seit Einführung der Vergabestatistik 2007\n\nerfassen  alle  kantonalen  Vergabestellen  sämtliche  Beschaffungen  ab  Fr.  10 000.  Die  Werte  sind  exklusive  MwSt.  Die  folgende\n\nAuswertung umfasst das gesamte Vergabevolumen des Kantons Schwyz inklusive Vergaben im Staatsvertragsbereich. Insgesamt wurden\n\n638 Vergaben erfasst. \n\n1.1 Beschaffungssummen nach Verfahren\n\nFreihändiges Verfahren Fr. 33 892 615\n\nEinladungsverfahren Fr. 5 733 011\n\nSelektives Verfahren Fr. 1 151 346\n\nOffenes Verfahren Fr. 29 597 889\n\n1.2 Beschaffungssummen nach Bereich\n\nStaatsvertragsbereich Fr. 35 182 833\n\nBinnenmarktbereich Fr. 35 192 028\n\n1.3 Beschaffungssummen nach Departementen\n\nBaudepartement Fr. 58 136 803\n\nFinanzdepartement Fr. 5 026 599\n\nSicherheitsdepartement Fr. 1 917 948\n\nDepartement des Innern Fr. 88 202\n\nUmweltdepartement Fr. 2 099 398\n\nVolkswirtschaftsdepartement Fr. 1 978 318\n\nBildungsdepartement Fr. 1 028 810\n\nStaatskanzlei Fr.  98 783\n\n1.4 Beschaffungstotal\n\nGesamtes Beschaffungstotal Fr. 70 374 861 100%\n\ndavon im Kanton Schwyz\n\nvergebene Aufträge Fr. 36 442 329   52%\n\ndavon ausserkantonal\n\nvergebene Aufträge Fr. 33 932 532   48%\n\n1.5 Beschaffungen im Jahresvergleich\n\nBeschaffungstotal 2019 Fr. 70 374 861\n\nBeschaffungstotal 2018 Fr. 45 984 376\n\nBeschaffungstotal 2017 Fr. 45 048 603\n\nBeschaffungstotal 2016 Fr. 48 557 031\n\nBeschaffungstotal 2015 Fr. 124 148 541\n\nBeschaffungstotal 2014 Fr. 38 091 220\n\nBeschaffungstotal 2013 Fr. 65 720 774\n\nBeschaffungstotal 2012 Fr. 67 449 363\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) Jahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nTIEFBAUAMT tba@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Tiefbauamt übernimmt die Gesamtverantwortung über die Infrastruktur im Strassenverkehr, von der\n\nStrategie bis zum Betrieb. \n\nUm den Verkehrsfluss auch langfristig erhalten zu können, sind entsprechende Massnahmen zu planen\n\nund umzusetzen.\n\nIn Zusammenhang mit den Planungen soll insbesondere auch die Erreichbarkeit sichergestellt und wo\n\nerforderlich durch adäquate Massnahmen verbessert werden.\n\nIm Rahmen der Planung und Umsetzung der Projekte soll auch die Zuverlässigkeit im strassengebundenen\n\nöffentlichen Verkehr unterstützt werden.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr konnte die Projekt- und Ausgabenbewilligung für die Feldmoostrasse in Lachen und die\n\nOrtsdurchfahrt Freienbach West erwirkt werden. Der Tunnel-Durchschlag bei der Südumfahrung Küssnacht war\n\ndas grosse „Bauhighlight“ im Sommer. Daneben konnten u.a. auch die Hauptarbeiten beim „Rötetäli“ im\n\nWägital oder die Ortsdurchfahrt Freienbach Ost abgeschlossen werden. Eine Vielzahl von Baustellen begleiteten\n\ndie Automobilisten das ganze Jahr hindurch. Beim Projekt „N4 Neue Axenstrasse“ laufen die\n\nProjektierungsarbeiten, trotz hängigen Einsprachen, auf Hochtouren. Die Sperrungen der Axenstrasse, infolge\n\nder Steinschlagereignisse, zeigen den grossen Bedarf an sicheren Tunnels in eindrücklicher Weise auf. Bei der\n\nNutzungsplanung zum Zubringer Halten bestätigte das Verwaltungsgericht Ende Jahr das Vorgehen des\n\nBaudepartementes und setzte ein starkes Zeichen für ähnlich gelagerte Projekte. Die Koordination aktueller\n\nProjekte im Langsam- und öffentlichen Verkehr wird laufend vorangetrieben. Neben den aktuellen\n\nStrassenbauprojekten findet das vor allem bei Ausarbeitung der Agglomerations- und Entwicklungsschwer-\n\npunkte (ESP) Projekten statt.  \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 76.3 72.4 74.1 74.1 74.0 74.9 73.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 76.3 72.4 74.1 74.1 74.0 74.9 73.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.1 10.9 9.0 7.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.1 10.9 9.0 7.9\n\nLänge Kantonsstrassen km 218 218 218  218 218 218 218Länge Kantonsstrassen km 218 218 218  218 218 218 218\n\nLänge Verbindungsstrassen km 91 91 91  91 91 91 91Länge Verbindungsstrassen km 91 91 91  91 91 91 91\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnschlüsse Nationalstrassen\nBeginn 2012 / Ende 2020\n\nOptimierungsplanung der Anschlüsse Wollerau, Halten und\nWangen Ost. Die Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit\ndem ASTRA und den Gemeinden/Bezirken. Das Projekt ist\neine Massnahme zur Umsetzung der Strategie „Wirtschaft\nund Wohnen im Kanton Schwyz“.\n\nDie Einsprachen gegen die Nutzungsplanung „Halten“ wurden\nvom Verwaltungsgericht abgelehnt. Beim Projekt „Wangen Ost“\nfanden die geologischen Abklärungen für eine Variante „Tief“\nstatt. \n\nAnschlüsse Nationalstrassen\nBeginn 2012 / Ende 2020\n\nOptimierungsplanung der Anschlüsse Wollerau, Halten und\nWangen Ost. Die Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit\ndem ASTRA und den Gemeinden/Bezirken. Das Projekt ist\neine Massnahme zur Umsetzung der Strategie „Wirtschaft\nund Wohnen im Kanton Schwyz“.\n\nDie Einsprachen gegen die Nutzungsplanung „Halten“ wurden\nvom Verwaltungsgericht abgelehnt. Beim Projekt „Wangen Ost“\nfanden die geologischen Abklärungen für eine Variante „Tief“\nstatt. \n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2015 / Ende 2022\n\nDie Projekte in den Agglo Programmen Obersee, Schwyz und\nLuzern (Raum Küssnacht) sind für die wachsenden\nBedürfnisse zu planen. Die Massnahme dienen zur\nUmsetzung der Strategie "Wirtschaft und Wohnen im Kanton\nSchwyz".\n\nJe Aggloprogramm fanden diverse Workshops und\nBesprechungen statt. Die Unterlagen sind soweit aufbereitet,\ndass der Terminplan, Eingabe Mitte / Ende 2020, erreicht\nwerden kann.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2015 / Ende 2022\n\nDie Projekte in den Agglo Programmen Obersee, Schwyz und\nLuzern (Raum Küssnacht) sind für die wachsenden\nBedürfnisse zu planen. Die Massnahme dienen zur\nUmsetzung der Strategie "Wirtschaft und Wohnen im Kanton\nSchwyz".\n\nJe Aggloprogramm fanden diverse Workshops und\nBesprechungen statt. Die Unterlagen sind soweit aufbereitet,\ndass der Terminplan, Eingabe Mitte / Ende 2020, erreicht\nwerden kann.\n\n248\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nTIEFBAUAMT tba@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Tiefbauamt übernimmt die Gesamtverantwortung über die Infrastruktur im Strassenverkehr, von der\n\nStrategie bis zum Betrieb. \n\nUm den Verkehrsfluss auch langfristig erhalten zu können, sind entsprechende Massnahmen zu planen\n\nund umzusetzen.\n\nIn Zusammenhang mit den Planungen soll insbesondere auch die Erreichbarkeit sichergestellt und wo\n\nerforderlich durch adäquate Massnahmen verbessert werden.\n\nIm Rahmen der Planung und Umsetzung der Projekte soll auch die Zuverlässigkeit im strassengebundenen\n\nöffentlichen Verkehr unterstützt werden.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr konnte die Projekt- und Ausgabenbewilligung für die Feldmoostrasse in Lachen und die\n\nOrtsdurchfahrt Freienbach West erwirkt werden. Der Tunnel-Durchschlag bei der Südumfahrung Küssnacht war\n\ndas grosse „Bauhighlight“ im Sommer. Daneben konnten u.a. auch die Hauptarbeiten beim „Rötetäli“ im\n\nWägital oder die Ortsdurchfahrt Freienbach Ost abgeschlossen werden. Eine Vielzahl von Baustellen begleiteten\n\ndie Automobilisten das ganze Jahr hindurch. Beim Projekt „N4 Neue Axenstrasse“ laufen die\n\nProjektierungsarbeiten, trotz hängigen Einsprachen, auf Hochtouren. Die Sperrungen der Axenstrasse, infolge\n\nder Steinschlagereignisse, zeigen den grossen Bedarf an sicheren Tunnels in eindrücklicher Weise auf. Bei der\n\nNutzungsplanung zum Zubringer Halten bestätigte das Verwaltungsgericht Ende Jahr das Vorgehen des\n\nBaudepartementes und setzte ein starkes Zeichen für ähnlich gelagerte Projekte. Die Koordination aktueller\n\nProjekte im Langsam- und öffentlichen Verkehr wird laufend vorangetrieben. Neben den aktuellen\n\nStrassenbauprojekten findet das vor allem bei Ausarbeitung der Agglomerations- und Entwicklungsschwer-\n\npunkte (ESP) Projekten statt.  \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 76.3 72.4 74.1 74.1 74.0 74.9 73.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 76.3 72.4 74.1 74.1 74.0 74.9 73.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.1 10.9 9.0 7.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 8.1 10.9 9.0 7.9\n\nLänge Kantonsstrassen km 218 218 218  218 218 218 218Länge Kantonsstrassen km 218 218 218  218 218 218 218\n\nLänge Verbindungsstrassen km 91 91 91  91 91 91 91Länge Verbindungsstrassen km 91 91 91  91 91 91 91\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnschlüsse Nationalstrassen\nBeginn 2012 / Ende 2020\n\nOptimierungsplanung der Anschlüsse Wollerau, Halten und\nWangen Ost. Die Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit\ndem ASTRA und den Gemeinden/Bezirken. Das Projekt ist\neine Massnahme zur Umsetzung der Strategie „Wirtschaft\nund Wohnen im Kanton Schwyz“.\n\nDie Einsprachen gegen die Nutzungsplanung „Halten“ wurden\nvom Verwaltungsgericht abgelehnt. Beim Projekt „Wangen Ost“\nfanden die geologischen Abklärungen für eine Variante „Tief“\nstatt. \n\nAnschlüsse Nationalstrassen\nBeginn 2012 / Ende 2020\n\nOptimierungsplanung der Anschlüsse Wollerau, Halten und\nWangen Ost. Die Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit\ndem ASTRA und den Gemeinden/Bezirken. Das Projekt ist\neine Massnahme zur Umsetzung der Strategie „Wirtschaft\nund Wohnen im Kanton Schwyz“.\n\nDie Einsprachen gegen die Nutzungsplanung „Halten“ wurden\nvom Verwaltungsgericht abgelehnt. Beim Projekt „Wangen Ost“\nfanden die geologischen Abklärungen für eine Variante „Tief“\nstatt. \n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2015 / Ende 2022\n\nDie Projekte in den Agglo Programmen Obersee, Schwyz und\nLuzern (Raum Küssnacht) sind für die wachsenden\nBedürfnisse zu planen. Die Massnahme dienen zur\nUmsetzung der Strategie "Wirtschaft und Wohnen im Kanton\nSchwyz".\n\nJe Aggloprogramm fanden diverse Workshops und\nBesprechungen statt. Die Unterlagen sind soweit aufbereitet,\ndass der Terminplan, Eingabe Mitte / Ende 2020, erreicht\nwerden kann.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2015 / Ende 2022\n\nDie Projekte in den Agglo Programmen Obersee, Schwyz und\nLuzern (Raum Küssnacht) sind für die wachsenden\nBedürfnisse zu planen. Die Massnahme dienen zur\nUmsetzung der Strategie "Wirtschaft und Wohnen im Kanton\nSchwyz".\n\nJe Aggloprogramm fanden diverse Workshops und\nBesprechungen statt. Die Unterlagen sind soweit aufbereitet,\ndass der Terminplan, Eingabe Mitte / Ende 2020, erreicht\nwerden kann.\n\n249\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSanierung und Ausbau Strassennetz\n\nZiel\n \nDas kantonale Strassennetz ist zeitgemäss zu betreiben. Bei absehbaren Engpässen der Verkehrsqualität ist ein adäquater Ausbau anzustreben. Ansonsten ist das Strassennetz in seinem\nBestand zu erhalten. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n80.1% 90% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Realisierungsgrad wurde um 11% beziehungsweise 10.3\nMio. Franken unterschritten. Ein Teil resultiert aus\nMinderkosten von Vergabeerfolgen und Projektoptimierungen\nbei der Ausführung. Der übrige Minderaufwand ist begründet\ndurch Verzögerungen des Baubeginns infolge Einsprachen auf\nBauprojekte und Beschwerden gegen Arbeitsvergaben. Infolge\nder Erkenntnisse wurden Erhaltungsprojekte vorgezogen.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n80.1% 90% 79% Der Realisierungsgrad wurde um 11% beziehungsweise 10.3\nMio. Franken unterschritten. Ein Teil resultiert aus\nMinderkosten von Vergabeerfolgen und Projektoptimierungen\nbei der Ausführung. Der übrige Minderaufwand ist begründet\ndurch Verzögerungen des Baubeginns infolge Einsprachen auf\nBauprojekte und Beschwerden gegen Arbeitsvergaben. Infolge\nder Erkenntnisse wurden Erhaltungsprojekte vorgezogen.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n- 90% 111% dif\nfer\nen\nce\n\nDie negative Abweichung ist in dem Sinne positiv, dass infolge\nder Verzögerungen bei Neubauprojekten rasch reagiert wurde\nund die Ressourcen umgeteilt worden sind. So konnten\nanstehende Sanierungsprojekte vorgezogen werden.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n- 90% 111% Die negative Abweichung ist in dem Sinne positiv, dass infolge\nder Verzögerungen bei Neubauprojekten rasch reagiert wurde\nund die Ressourcen umgeteilt worden sind. So konnten\nanstehende Sanierungsprojekte vorgezogen werden.\n\nZeitgemässer Unterhalt\n\nZiel\n \nDas Strassennetz ist so zu unterhalten, dass die Betriebssicherheit gewährleistet ist. Schäden und Verschleisserscheinungen an der Strassenanlage und den Kunstbauten sind nach\nwirtschaftlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen zu sanieren.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n35 000 45 000 41 000 dif\nfer\nen\nce\n\nDie negative Abweichung ist positiv zu werten, als dass die\nKosten für den Winterdienst, infolge des milden Winters, tiefer\nausgefallen sind. \n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n35 000 45 000 41 000 Die negative Abweichung ist positiv zu werten, als dass die\nKosten für den Winterdienst, infolge des milden Winters, tiefer\nausgefallen sind. \n\nAnzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 3 0Anzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 3 0\n\nStrassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n54% 50% 54%Strassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n54% 50% 54%\n\nZustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904\n(Anzahl Objekte mit Zustand „Sicherheit gefährdet“)\n\n0 1 0Zustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904\n(Anzahl Objekte mit Zustand „Sicherheit gefährdet“)\n\n0 1 0\n\nVerkehrstechnische Aufgaben\n\nZiel\n \nIm weiteren und näheren Umfeld der Kantonsstrassen finden laufend Veränderungen statt. Diese sind mit den Anforderungen an das Strassengesetz, die Signalisationsverordnung, dem\nStrassennetz usw. abzugleichen. Anfragen und Abklärungen für Dritte sind zeitgerecht und rechtlich gesichert zu beantworten.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBerechtigte Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen (Korrekturen\nder Oberinstanz)\n\n0 2 2Berechtigte Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen (Korrekturen\nder Oberinstanz)\n\n0 2 2\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang den Kantonsstrassen\n\n99% 95% 99,7%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang den Kantonsstrassen\n\n99% 95% 99,7%\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n100% 95% 100%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n100% 95% 100%\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDie Planung und Realisierung des Kantonsstrassennetzes hat effizient und ressourcengerecht zu erfolgen. Die verkehrlichen, sicherheitstechnischen und Umweltaspekte sind dabei gebührend\nzu berücksichtigen. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Projektauflage ist erfolgt.\nEinsprachen verzögern das Vorhaben.\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht\nProjektstand\n\n- 8% 4% Die Projektauflage ist erfolgt.\nEinsprachen verzögern das Vorhaben.\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen\nProjektstand\n\n- 4% 4%2 / Bahnhofstrasse, Seewen\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n- 2% 2%2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Ebnet - Räbmatt\nProjektstand\n\n- 100%  75% dif\nfer\nen\nce\n\nVorzeitige Inbetriebnahme Nord im Dezember 2018.\nVerzögerung Tunnel Burg um 14 Monate (Wasserzutritt und\nTagbruch).\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Ebnet - Räbmatt\nProjektstand\n\n- 100%  75% Vorzeitige Inbetriebnahme Nord im Dezember 2018.\nVerzögerung Tunnel Burg um 14 Monate (Wasserzutritt und\nTagbruch).\n\n2b / Strassenausbau Forstegg, Gersau\nProjektstand\n\n- 90% 100%2b / Strassenausbau Forstegg, Gersau\nProjektstand\n\n- 90% 100%\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n- 4% 4%2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n- 4% 4%2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n- 2% 2%2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\n3 / Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost\nProjektstand\n\n- 100% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nEin Teil des Deckbelages kann, aufgrund von\nWitterungseinflüssen, erst 2020 eingebaut werden.\n\n3 / Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost\nProjektstand\n\n- 100% 90% Ein Teil des Deckbelages kann, aufgrund von\nWitterungseinflüssen, erst 2020 eingebaut werden.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West\nProjektstand\n\n- 8% 8%3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West\nProjektstand\n\n- 8% 8%\n\n3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n- 4% 4%3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n- 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n- 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n- 2% 2%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\n8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n- 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Einsprachen auf kantonaler\nNutzungsplanung. Mit der Genehmigung des kNP und der\nBaubewilligung wird 2020 gerechnet.\n\n8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n- 25% 8% Verzögerung infolge Einsprachen auf kantonaler\nNutzungsplanung. Mit der Genehmigung des kNP und der\nBaubewilligung wird 2020 gerechnet.\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge zusätzlicher Überprüfung Langsamverkehr\nund Wildtierkorridor.\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n- 8% 4% Verzögerung infolge zusätzlicher Überprüfung Langsamverkehr\nund Wildtierkorridor.\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nAbhängig von der Nutzungsplanung der Gemeinde Schwyz.8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n- 8% 4% Abhängig von der Nutzungsplanung der Gemeinde Schwyz.\n\n8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n- 4% 4%8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Einsprachen auf kantonaler\nNutzungsplanung.\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n- 8% 4% Verzögerung infolge Einsprachen auf kantonaler\nNutzungsplanung.\n\n8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n- 4% 4%8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n- 4% 4%8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n- 4% 4%8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n- 2% 2%8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\n371 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n- 4% 4%371 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n371 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotathal\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nProjektanpassungen infolge Landerwerbs-Gesprächen.\nLangwierige Landerwerbs-Verhandlungen.\n\n371 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotathal\nProjektstand\n\n- 8% 4% Projektanpassungen infolge Landerwerbs-Gesprächen.\nLangwierige Landerwerbs-Verhandlungen.\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n- 4% 4%371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n- 4% 4%386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n387 / Ausbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\nProjektstand\n\n- 50% 60%387 / Ausbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\nProjektstand\n\n- 50% 60%\n\n250\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSanierung und Ausbau Strassennetz\n\nZiel\n \nDas kantonale Strassennetz ist zeitgemäss zu betreiben. Bei absehbaren Engpässen der Verkehrsqualität ist ein adäquater Ausbau anzustreben. Ansonsten ist das Strassennetz in seinem\nBestand zu erhalten. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n80.1% 90% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Realisierungsgrad wurde um 11% beziehungsweise 10.3\nMio. Franken unterschritten. Ein Teil resultiert aus\nMinderkosten von Vergabeerfolgen und Projektoptimierungen\nbei der Ausführung. Der übrige Minderaufwand ist begründet\ndurch Verzögerungen des Baubeginns infolge Einsprachen auf\nBauprojekte und Beschwerden gegen Arbeitsvergaben. Infolge\nder Erkenntnisse wurden Erhaltungsprojekte vorgezogen.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n80.1% 90% 79% Der Realisierungsgrad wurde um 11% beziehungsweise 10.3\nMio. Franken unterschritten. Ein Teil resultiert aus\nMinderkosten von Vergabeerfolgen und Projektoptimierungen\nbei der Ausführung. Der übrige Minderaufwand ist begründet\ndurch Verzögerungen des Baubeginns infolge Einsprachen auf\nBauprojekte und Beschwerden gegen Arbeitsvergaben. Infolge\nder Erkenntnisse wurden Erhaltungsprojekte vorgezogen.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n- 90% 111% dif\nfer\nen\nce\n\nDie negative Abweichung ist in dem Sinne positiv, dass infolge\nder Verzögerungen bei Neubauprojekten rasch reagiert wurde\nund die Ressourcen umgeteilt worden sind. So konnten\nanstehende Sanierungsprojekte vorgezogen werden.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n- 90% 111% Die negative Abweichung ist in dem Sinne positiv, dass infolge\nder Verzögerungen bei Neubauprojekten rasch reagiert wurde\nund die Ressourcen umgeteilt worden sind. So konnten\nanstehende Sanierungsprojekte vorgezogen werden.\n\nZeitgemässer Unterhalt\n\nZiel\n \nDas Strassennetz ist so zu unterhalten, dass die Betriebssicherheit gewährleistet ist. Schäden und Verschleisserscheinungen an der Strassenanlage und den Kunstbauten sind nach\nwirtschaftlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen zu sanieren.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n35 000 45 000 41 000 dif\nfer\nen\nce\n\nDie negative Abweichung ist positiv zu werten, als dass die\nKosten für den Winterdienst, infolge des milden Winters, tiefer\nausgefallen sind. \n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n35 000 45 000 41 000 Die negative Abweichung ist positiv zu werten, als dass die\nKosten für den Winterdienst, infolge des milden Winters, tiefer\nausgefallen sind. \n\nAnzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 3 0Anzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 3 0\n\nStrassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n54% 50% 54%Strassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n54% 50% 54%\n\nZustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904\n(Anzahl Objekte mit Zustand „Sicherheit gefährdet“)\n\n0 1 0Zustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904\n(Anzahl Objekte mit Zustand „Sicherheit gefährdet“)\n\n0 1 0\n\nVerkehrstechnische Aufgaben\n\nZiel\n \nIm weiteren und näheren Umfeld der Kantonsstrassen finden laufend Veränderungen statt. Diese sind mit den Anforderungen an das Strassengesetz, die Signalisationsverordnung, dem\nStrassennetz usw. abzugleichen. Anfragen und Abklärungen für Dritte sind zeitgerecht und rechtlich gesichert zu beantworten.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBerechtigte Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen (Korrekturen\nder Oberinstanz)\n\n0 2 2Berechtigte Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen (Korrekturen\nder Oberinstanz)\n\n0 2 2\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang den Kantonsstrassen\n\n99% 95% 99,7%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang den Kantonsstrassen\n\n99% 95% 99,7%\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n100% 95% 100%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n100% 95% 100%\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDie Planung und Realisierung des Kantonsstrassennetzes hat effizient und ressourcengerecht zu erfolgen. Die verkehrlichen, sicherheitstechnischen und Umweltaspekte sind dabei gebührend\nzu berücksichtigen. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Projektauflage ist erfolgt.\nEinsprachen verzögern das Vorhaben.\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht\nProjektstand\n\n- 8% 4% Die Projektauflage ist erfolgt.\nEinsprachen verzögern das Vorhaben.\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen\nProjektstand\n\n- 4% 4%2 / Bahnhofstrasse, Seewen\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n- 2% 2%2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Ebnet - Räbmatt\nProjektstand\n\n- 100%  75% dif\nfer\nen\nce\n\nVorzeitige Inbetriebnahme Nord im Dezember 2018.\nVerzögerung Tunnel Burg um 14 Monate (Wasserzutritt und\nTagbruch).\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Ebnet - Räbmatt\nProjektstand\n\n- 100%  75% Vorzeitige Inbetriebnahme Nord im Dezember 2018.\nVerzögerung Tunnel Burg um 14 Monate (Wasserzutritt und\nTagbruch).\n\n2b / Strassenausbau Forstegg, Gersau\nProjektstand\n\n- 90% 100%2b / Strassenausbau Forstegg, Gersau\nProjektstand\n\n- 90% 100%\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n- 4% 4%2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n- 4% 4%2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n- 2% 2%2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\n3 / Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost\nProjektstand\n\n- 100% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nEin Teil des Deckbelages kann, aufgrund von\nWitterungseinflüssen, erst 2020 eingebaut werden.\n\n3 / Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost\nProjektstand\n\n- 100% 90% Ein Teil des Deckbelages kann, aufgrund von\nWitterungseinflüssen, erst 2020 eingebaut werden.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West\nProjektstand\n\n- 8% 8%3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West\nProjektstand\n\n- 8% 8%\n\n3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n- 4% 4%3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n- 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n- 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n- 2% 2%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\n8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n- 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Einsprachen auf kantonaler\nNutzungsplanung. Mit der Genehmigung des kNP und der\nBaubewilligung wird 2020 gerechnet.\n\n8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n- 25% 8% Verzögerung infolge Einsprachen auf kantonaler\nNutzungsplanung. Mit der Genehmigung des kNP und der\nBaubewilligung wird 2020 gerechnet.\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge zusätzlicher Überprüfung Langsamverkehr\nund Wildtierkorridor.\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n- 8% 4% Verzögerung infolge zusätzlicher Überprüfung Langsamverkehr\nund Wildtierkorridor.\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nAbhängig von der Nutzungsplanung der Gemeinde Schwyz.8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n- 8% 4% Abhängig von der Nutzungsplanung der Gemeinde Schwyz.\n\n8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n- 4% 4%8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Einsprachen auf kantonaler\nNutzungsplanung.\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n- 8% 4% Verzögerung infolge Einsprachen auf kantonaler\nNutzungsplanung.\n\n8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n- 4% 4%8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n- 4% 4%8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n- 4% 4%8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n- 2% 2%8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\n371 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n- 4% 4%371 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n371 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotathal\nProjektstand\n\n- 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nProjektanpassungen infolge Landerwerbs-Gesprächen.\nLangwierige Landerwerbs-Verhandlungen.\n\n371 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotathal\nProjektstand\n\n- 8% 4% Projektanpassungen infolge Landerwerbs-Gesprächen.\nLangwierige Landerwerbs-Verhandlungen.\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n- 4% 4%371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n- 4% 4%386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n387 / Ausbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\nProjektstand\n\n- 50% 60%387 / Ausbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\nProjektstand\n\n- 50% 60%\n\n251\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\n390 / Feldmoosstrasse, Lachen\nProjektstand\n\n- 4% 8%390 / Feldmoosstrasse, Lachen\nProjektstand\n\n- 4% 8%\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen\nProjektstand\n\n- 4% 4%390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n- 4% 4%390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n392 / Ausbau Wägitalstrasse, Abschnitt Rötetäli, Vorderthal\nProjektstand\n\n- 100% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nVerspäteter Baubeginn im Frühjahr 2018 anstatt wie geplant\nim Herbst 2017.\n\n392 / Ausbau Wägitalstrasse, Abschnitt Rötetäli, Vorderthal\nProjektstand\n\n- 100% 75% Verspäteter Baubeginn im Frühjahr 2018 anstatt wie geplant\nim Herbst 2017.\n\nIbergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz\nProjektstand\n\n- 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nBeschwerde gegen die Arbeitsvergabe.Ibergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz\nProjektstand\n\n- 25% 8% Beschwerde gegen die Arbeitsvergabe.\n\nIbergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n- 4% 2% dif\nfer\nen\nce\n\nMit der Projektierung wurde nicht gestartet.Ibergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n- 4% 2% Mit der Projektierung wurde nicht gestartet.\n\n- / Anschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n- 2% 2%- / Anschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\nSkala zum Projektstand:\n2% Projektstart (Vorprojekt)\n4% laufende Planung\n8% Bewilligung Kantonsrat\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Deckbelag eingebaut\n100% Arbeiten abgeschlossen\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V  \n2019 V *  \n2019 R  \n2020 V  \n\n0 Mio 0.002 Mio 0.004 Mio 0.01 Mio\n\n2017 R 31 \n2018 R 32.7 \n2019 V 40.1 \n2019 V * 40.1 \n2019 R 27.4 \n2020 V 30 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 9 359 9 488 9 794 - 9 794 9 379 -415 -4.2% 9 708\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 15 316 15 086 17 807 - 17 807 18 688 880 4.9% 17 669\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 31 023 32 671 40 118 - 40 118 27 410 -12 708 -31.7% 30 043\n36 Transferaufwand 19 931 7 401 29 335 - 29 335 5 489 -23 847 -81.3% 7 085\n39 Interne Verrechnungen 708 700 725 - 725 718 -7 -0.9% 2 764\n\n3 Aufwand 76 338 65 346 97 780 - 97 780 61 684 -36 096 -36.9% 67 270\n\n42 Entgelte 1 606 910 1 175 - 1 175 912 -263 -22.4% 1 085\n44 Finanzertrag 10 - - - - 292 292 0.0% -\n46 Transferertrag 38 966 27 324 47 473 - 47 473 25 923 -21 550 -45.4% 27 308\n49 Interne Verrechnungen 58 138 59 290 60 054 - 60 054 61 031 977 1.6% 45 413\n\n4 Ertrag 98 720 87 524 108 701 - 108 701 88 157 -20 544 -18.9% 73 806\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 22 381 22 177 10 921 - 10 921 26 474 15 552 142.4% 6 536\n\nGlobalbudget - - - - - - - 0.0% -\n\nTotal - - - - - - - 0.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Mehraufwand infolge zusätzlichem Unterhaltsbedarf bei den Kantonsstrassen sowie ausserordentlicher Unterhaltsdienst infolge Sturmschaden\nund Steinschlag (Satteleggstrasse und Gersauerstrasse).\n\n33: Tiefere Abschreibungen aufgrund reduzierten Nettoinvestitionen (siehe Kostengruppe 50).\n\n36: Aufwandreduktion wegen Verzögerungen bei der N4 Neue Axenstrasse (Einsprachen).\n\n42: Weniger Gebühren aus Verkehrsanordnungen, Baugesuchsentschädigungen und Grabarbeiten.\n\n44: Ertrag aus diversen Landverkäufen.\n\n46: Reduzierte Bundesbeiträge (entsprechend Kostengruppe 36).\n\n49: Höhere Zuweisung aus dem Nettoerlös vom Verkehrsamt.\n\n90: Höhere Zuweisung an das Strassenbauguthaben, insbesondere aufgrund von tieferen Abschreibungen (Nettoinvestitionen).\n\n252\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\n390 / Feldmoosstrasse, Lachen\nProjektstand\n\n- 4% 8%390 / Feldmoosstrasse, Lachen\nProjektstand\n\n- 4% 8%\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen\nProjektstand\n\n- 4% 4%390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n- 4% 4%390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n- 4% 4%\n\n392 / Ausbau Wägitalstrasse, Abschnitt Rötetäli, Vorderthal\nProjektstand\n\n- 100% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nVerspäteter Baubeginn im Frühjahr 2018 anstatt wie geplant\nim Herbst 2017.\n\n392 / Ausbau Wägitalstrasse, Abschnitt Rötetäli, Vorderthal\nProjektstand\n\n- 100% 75% Verspäteter Baubeginn im Frühjahr 2018 anstatt wie geplant\nim Herbst 2017.\n\nIbergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz\nProjektstand\n\n- 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nBeschwerde gegen die Arbeitsvergabe.Ibergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz\nProjektstand\n\n- 25% 8% Beschwerde gegen die Arbeitsvergabe.\n\nIbergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n- 4% 2% dif\nfer\nen\nce\n\nMit der Projektierung wurde nicht gestartet.Ibergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n- 4% 2% Mit der Projektierung wurde nicht gestartet.\n\n- / Anschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n- 2% 2%- / Anschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n- 2% 2%\n\nSkala zum Projektstand:\n2% Projektstart (Vorprojekt)\n4% laufende Planung\n8% Bewilligung Kantonsrat\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Deckbelag eingebaut\n100% Arbeiten abgeschlossen\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V  \n2019 V *  \n2019 R  \n2020 V  \n\n0 Mio 0.002 Mio 0.004 Mio 0.01 Mio\n\n2017 R 31 \n2018 R 32.7 \n2019 V 40.1 \n2019 V * 40.1 \n2019 R 27.4 \n2020 V 30 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 9 359 9 488 9 794 - 9 794 9 379 -415 -4.2% 9 708\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 15 316 15 086 17 807 - 17 807 18 688 880 4.9% 17 669\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 31 023 32 671 40 118 - 40 118 27 410 -12 708 -31.7% 30 043\n36 Transferaufwand 19 931 7 401 29 335 - 29 335 5 489 -23 847 -81.3% 7 085\n39 Interne Verrechnungen 708 700 725 - 725 718 -7 -0.9% 2 764\n\n3 Aufwand 76 338 65 346 97 780 - 97 780 61 684 -36 096 -36.9% 67 270\n\n42 Entgelte 1 606 910 1 175 - 1 175 912 -263 -22.4% 1 085\n44 Finanzertrag 10 - - - - 292 292 0.0% -\n46 Transferertrag 38 966 27 324 47 473 - 47 473 25 923 -21 550 -45.4% 27 308\n49 Interne Verrechnungen 58 138 59 290 60 054 - 60 054 61 031 977 1.6% 45 413\n\n4 Ertrag 98 720 87 524 108 701 - 108 701 88 157 -20 544 -18.9% 73 806\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 22 381 22 177 10 921 - 10 921 26 474 15 552 142.4% 6 536\n\nGlobalbudget - - - - - - - 0.0% -\n\nTotal - - - - - - - 0.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Mehraufwand infolge zusätzlichem Unterhaltsbedarf bei den Kantonsstrassen sowie ausserordentlicher Unterhaltsdienst infolge Sturmschaden\nund Steinschlag (Satteleggstrasse und Gersauerstrasse).\n\n33: Tiefere Abschreibungen aufgrund reduzierten Nettoinvestitionen (siehe Kostengruppe 50).\n\n36: Aufwandreduktion wegen Verzögerungen bei der N4 Neue Axenstrasse (Einsprachen).\n\n42: Weniger Gebühren aus Verkehrsanordnungen, Baugesuchsentschädigungen und Grabarbeiten.\n\n44: Ertrag aus diversen Landverkäufen.\n\n46: Reduzierte Bundesbeiträge (entsprechend Kostengruppe 36).\n\n49: Höhere Zuweisung aus dem Nettoerlös vom Verkehrsamt.\n\n90: Höhere Zuweisung an das Strassenbauguthaben, insbesondere aufgrund von tieferen Abschreibungen (Nettoinvestitionen).\n\n253\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 2 964 2 949 3 035 - 3 035 2 971 -64 -2.1% 3 035\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 16 967 4 452 26 300 - 26 300 2 518 -23 782 -90.4% 4 050\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 19 931 7 401 29 335 - 29 335 5 489 -23 847 -81.3% 7 085\n\n460 Ertragsanteile von Dritten 23 102 23 075 23 027 - 23 027 23 351 325 1.4% 23 428\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 15 830 4 249 24 446 - 24 446 2 572 -21 874 -89.5% 3 880\n469 Übriger Transferertrag 33 - - - - - - 0.0% -\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 38 966 27 324 47 473 - 47 473 25 923 -21 550 -45.4% 27 308\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363/366: Mitgliederbeiträge an öffentliche und private Organisationen sowie Kantonsbeiträge für die N4 Neue Axenstrasse.\n\n460/463/469:       Verschiedene Bundesbeiträge sowie Beiträge an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA).\n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 50 382 49 739 49 325 - 49 325 38 976 -10 349 -21.0% 39 481\n\n5 Investitionsausgaben 50 382 49 739 49 325 - 49 325 38 976 -10 349 -21.0% 39 481\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV - - - - - 234 234 0.0% -\n61 Rückerstattungen 13 933 12 014 3 368 - 3 368 7 104 3 736 110.9% 5 408\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung 5 426 5 054 5 839 - 5 839 4 227 -1 612 -27.6% 4 030\n\n6 Investitionseinnahmen 19 358 17 068 9 207 - 9 207 11 566 2 359 25.6% 9 438\n\nNettoinvestitionen 31 023 32 671 40 118 - 40 118 27 410 -12 708 -31.7% 30 043\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Das Investitionsbudget für den Ausbau der Kantonsstrassen wurde aufgrund von Verzögerungen des Baubeginns durch Einsprachen,\nProjektverschiebungen und Beschwerden gegen Arbeitsvergaben sowie Vergabeerfolgen und Projektoptimierungen bei der Ausführung\nunterschritten. Somit sind auch die Abschreibungen in der Erfolgsrechnung entsprechend tiefer ausgefallen (siehe Kostengruppe 33).\n\n61: Periodenverschobene Erträge aus verschiedenen Strassenbauprojekten (Südumfahrung Küssnacht Abschnitt 1, Kernentlastung Lachen und\nPostmatt Sattel).\n\n63: Minderertrag Aggloprojekte aufgrund pendenter Liegenschaftsmutationen.\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22. Februar 2004)\n\n9 130 - 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung 2020Teilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22. Februar 2004)\n\n9 130 - 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung 2020\n\nStrassenausbau Zweite Altmatt - Dritte Altmatt,\nRothenthurm (KRB vom 29. Juni 2006)\n\n9 870 - 9 870 7 793 79 2 077 Wegrechte öffentlich beurkundet, \nAbrechnung 2020\n\nStrassenausbau Zweite Altmatt - Dritte Altmatt,\nRothenthurm (KRB vom 29. Juni 2006)\n\n9 870 - 9 870 7 793 79 2 077 Wegrechte öffentlich beurkundet, \nAbrechnung 2020\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10. September 2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19. September 2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 035 98 545 Abrechnung 2020Strassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10. September 2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19. September 2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 035 98 545 Abrechnung 2020\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungkredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24. Oktober\n2007)\n\n9 867 - 9 867 6 578 67 3 289 Abrechnungsentwurf liegt vor.\nGenehmigung RRB 2020\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungkredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24. Oktober\n2007)\n\n9 867 - 9 867 6 578 67 3 289 Abrechnungsentwurf liegt vor.\nGenehmigung RRB 2020\n\nZubringer Wilenstrasse (Fällmistunnel), \nGemeinden Freienbach und Wollerau\nPlanungskredit (KRB vom 21.10.2009)\n\n4 200 - 4 200 976 23 3 224 Abrechnung in Arbeit.\nGenehmigung RRB 2020\n\nZubringer Wilenstrasse (Fällmistunnel), \nGemeinden Freienbach und Wollerau\nPlanungskredit (KRB vom 21.10.2009)\n\n4 200 - 4 200 976 23 3 224 Abrechnung in Arbeit.\nGenehmigung RRB 2020\n\nTeilstrecke Steinbach - Euthal, Ersatz\nSteinbach-Viadukt (KRB vom 24. Juni 2010)\n\n29 550 - 29 550 27 054 92 2 496 Fiko-Bericht vom Dezember 2018.\nMit RRB 57/2019 am 22.01.2019 genehmigt\n\nTeilstrecke Steinbach - Euthal, Ersatz\nSteinbach-Viadukt (KRB vom 24. Juni 2010)\n\n29 550 - 29 550 27 054 92 2 496 Fiko-Bericht vom Dezember 2018.\nMit RRB 57/2019 am 22.01.2019 genehmigt\n\nSüdumfahrung Küssnacht 1. Abschnitt\nPlanungskredit (KRB vom 21. April 2010)\n\n9 000 - 9 000 6 384 71 2 616 Abrechnung 2020Südumfahrung Küssnacht 1. Abschnitt\nPlanungskredit (KRB vom 21. April 2010)\n\n9 000 - 9 000 6 384 71 2 616 Abrechnung 2020\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23. Mai 2012)\n\n21 000 - 21 000 15 062 72 5 938 Abrechnung 2020Gross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23. Mai 2012)\n\n21 000 - 21 000 15 062 72 5 938 Abrechnung 2020\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28. März 2012)\n\n12 950 - 12 950 9 802 76 3 148 Abrechnung 2020Grosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28. März 2012)\n\n12 950 - 12 950 9 802 76 3 148 Abrechnung 2020\n\nKernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16. April 2014)\n\n33 500 - 33 500 23 988 72 9 512 Abrechnung 2020Kernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16. April 2014)\n\n33 500 - 33 500 23 988 72 9 512 Abrechnung 2020\n\nAusbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12. Februar 2014)\n\n14 830 - 14 830 9 319 63 5 511 Abrechnung 2020Ausbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12. Februar 2014)\n\n14 830 - 14 830 9 319 63 5 511 Abrechnung 2020\n\nAusbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26. Juni 2014)\n\n8 300 - 8 300 3 988 48 4 312 Abrechnung 2020Ausbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26. Juni 2014)\n\n8 300 - 8 300 3 988 48 4 312 Abrechnung 2020\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt, inkl.\nVerbindung Zuger-/Artherstrasse und SABA\nGiesenbach, Küssnacht (KRB vom 16. April 2014)\n\n125 770 - 125 770 115 444 92 10 326 Inbetriebnahme Herbst 2020,\nAbrechnung 2021\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt, inkl.\nVerbindung Zuger-/Artherstrasse und SABA\nGiesenbach, Küssnacht (KRB vom 16. April 2014)\n\n125 770 - 125 770 115 444 92 10 326 Inbetriebnahme Herbst 2020,\nAbrechnung 2021\n\nStrassenverschiebung Schlattli -\nFranzosenschanze, Schwyz\nkm 4.800 - km 5.100 (KRB vom 22. April 2015)\n\n4 270 - 4 270 3 202 75 1 068 Fiko-Bericht vom Januar 2019 liegt vor\nMit RRB 100/2019 am 12.02.2019\ngenehmigt\n\nStrassenverschiebung Schlattli -\nFranzosenschanze, Schwyz\nkm 4.800 - km 5.100 (KRB vom 22. April 2015)\n\n4 270 - 4 270 3 202 75 1 068 Fiko-Bericht vom Januar 2019 liegt vor\nMit RRB 100/2019 am 12.02.2019\ngenehmigt\n\nStrassenausbau Langmatt, Ingenbohl, \nkm 21.345 - km 21.733 (KRB vom 23. September\n2015)\n\n4 950 - 4 950 4 603 93 347 Bereinigung Grenzmutationen\nausstehend. \nAbrechnung 2020\n\nStrassenausbau Langmatt, Ingenbohl, \nkm 21.345 - km 21.733 (KRB vom 23. September\n2015)\n\n4 950 - 4 950 4 603 93 347 Bereinigung Grenzmutationen\nausstehend. \nAbrechnung 2020\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16. März 2016)\n\n11 280 - 11 280 9 818 87 1 462 Inbetriebnahme Nov. 2019,\nDeckbelag Sommer 2020,\nAbrechnung 2021\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16. März 2016)\n\n11 280 - 11 280 9 818 87 1 462 Inbetriebnahme Nov. 2019,\nDeckbelag Sommer 2020,\nAbrechnung 2021\n\nAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13. April 2016)\n\n13 650 - 13 650 1 123 8 12 527 Baubeginn offenAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13. April 2016)\n\n13 650 - 13 650 1 123 8 12 527 Baubeginn offen\n\nAusbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Rötetäli, \nVorderthal (KRB vom 19. Oktober 2016)\n\n8 500 - 8 500 6 225 73 2 275 Inbetriebnahme Nov. 2019,\nDeckbelag Sommer 2020,\nAbrechnung 2021\n\nAusbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Rötetäli, \nVorderthal (KRB vom 19. Oktober 2016)\n\n8 500 - 8 500 6 225 73 2 275 Inbetriebnahme Nov. 2019,\nDeckbelag Sommer 2020,\nAbrechnung 2021\n\nAusbau Forstegg, Gersau km 16.060 - 16.370\n(KRB vom 14.12.2016)\n\n5 500 - 5 500 5 284 96 216 Abrechnung 2020Ausbau Forstegg, Gersau km 16.060 - 16.370\n(KRB vom 14.12.2016)\n\n5 500 - 5 500 5 284 96 216 Abrechnung 2020\n\nSanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB 108/2018)\n(KRB vom 30.05.2018)\n\n11 150 - 11 150 1 385 12 9 765 Baubeginn Frühling 2020Sanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB 108/2018)\n(KRB vom 30.05.2018)\n\n11 150 - 11 150 1 385 12 9 765 Baubeginn Frühling 2020\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB 265/2018)\n(KRB vom 28.06.2018)\n\n18 800 - 18 800 8 727 46 10 073 Inbetriebnahme 2020,\nDeckbelag 2021,\nAbrechnung 2022\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB 265/2018)\n(KRB vom 28.06.2018)\n\n18 800 - 18 800 8 727 46 10 073 Inbetriebnahme 2020,\nDeckbelag 2021,\nAbrechnung 2022\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\n\n7 800 - 7 800 350 4 7 450 Baubeginn 2021Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\n\n7 800 - 7 800 350 4 7 450 Baubeginn 2021\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 - 10 250 464 5 9 786 Baubeginn 2021Ausbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 - 10 250 464 5 9 786 Baubeginn 2021\n\n254\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 2 964 2 949 3 035 - 3 035 2 971 -64 -2.1% 3 035\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 16 967 4 452 26 300 - 26 300 2 518 -23 782 -90.4% 4 050\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 19 931 7 401 29 335 - 29 335 5 489 -23 847 -81.3% 7 085\n\n460 Ertragsanteile von Dritten 23 102 23 075 23 027 - 23 027 23 351 325 1.4% 23 428\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 15 830 4 249 24 446 - 24 446 2 572 -21 874 -89.5% 3 880\n469 Übriger Transferertrag 33 - - - - - - 0.0% -\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 38 966 27 324 47 473 - 47 473 25 923 -21 550 -45.4% 27 308\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363/366: Mitgliederbeiträge an öffentliche und private Organisationen sowie Kantonsbeiträge für die N4 Neue Axenstrasse.\n\n460/463/469:       Verschiedene Bundesbeiträge sowie Beiträge an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA).\n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 50 382 49 739 49 325 - 49 325 38 976 -10 349 -21.0% 39 481\n\n5 Investitionsausgaben 50 382 49 739 49 325 - 49 325 38 976 -10 349 -21.0% 39 481\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV - - - - - 234 234 0.0% -\n61 Rückerstattungen 13 933 12 014 3 368 - 3 368 7 104 3 736 110.9% 5 408\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung 5 426 5 054 5 839 - 5 839 4 227 -1 612 -27.6% 4 030\n\n6 Investitionseinnahmen 19 358 17 068 9 207 - 9 207 11 566 2 359 25.6% 9 438\n\nNettoinvestitionen 31 023 32 671 40 118 - 40 118 27 410 -12 708 -31.7% 30 043\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Das Investitionsbudget für den Ausbau der Kantonsstrassen wurde aufgrund von Verzögerungen des Baubeginns durch Einsprachen,\nProjektverschiebungen und Beschwerden gegen Arbeitsvergaben sowie Vergabeerfolgen und Projektoptimierungen bei der Ausführung\nunterschritten. Somit sind auch die Abschreibungen in der Erfolgsrechnung entsprechend tiefer ausgefallen (siehe Kostengruppe 33).\n\n61: Periodenverschobene Erträge aus verschiedenen Strassenbauprojekten (Südumfahrung Küssnacht Abschnitt 1, Kernentlastung Lachen und\nPostmatt Sattel).\n\n63: Minderertrag Aggloprojekte aufgrund pendenter Liegenschaftsmutationen.\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22. Februar 2004)\n\n9 130 - 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung 2020Teilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22. Februar 2004)\n\n9 130 - 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung 2020\n\nStrassenausbau Zweite Altmatt - Dritte Altmatt,\nRothenthurm (KRB vom 29. Juni 2006)\n\n9 870 - 9 870 7 793 79 2 077 Wegrechte öffentlich beurkundet, \nAbrechnung 2020\n\nStrassenausbau Zweite Altmatt - Dritte Altmatt,\nRothenthurm (KRB vom 29. Juni 2006)\n\n9 870 - 9 870 7 793 79 2 077 Wegrechte öffentlich beurkundet, \nAbrechnung 2020\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10. September 2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19. September 2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 035 98 545 Abrechnung 2020Strassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10. September 2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19. September 2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 035 98 545 Abrechnung 2020\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungkredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24. Oktober\n2007)\n\n9 867 - 9 867 6 578 67 3 289 Abrechnungsentwurf liegt vor.\nGenehmigung RRB 2020\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungkredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24. Oktober\n2007)\n\n9 867 - 9 867 6 578 67 3 289 Abrechnungsentwurf liegt vor.\nGenehmigung RRB 2020\n\nZubringer Wilenstrasse (Fällmistunnel), \nGemeinden Freienbach und Wollerau\nPlanungskredit (KRB vom 21.10.2009)\n\n4 200 - 4 200 976 23 3 224 Abrechnung in Arbeit.\nGenehmigung RRB 2020\n\nZubringer Wilenstrasse (Fällmistunnel), \nGemeinden Freienbach und Wollerau\nPlanungskredit (KRB vom 21.10.2009)\n\n4 200 - 4 200 976 23 3 224 Abrechnung in Arbeit.\nGenehmigung RRB 2020\n\nTeilstrecke Steinbach - Euthal, Ersatz\nSteinbach-Viadukt (KRB vom 24. Juni 2010)\n\n29 550 - 29 550 27 054 92 2 496 Fiko-Bericht vom Dezember 2018.\nMit RRB 57/2019 am 22.01.2019 genehmigt\n\nTeilstrecke Steinbach - Euthal, Ersatz\nSteinbach-Viadukt (KRB vom 24. Juni 2010)\n\n29 550 - 29 550 27 054 92 2 496 Fiko-Bericht vom Dezember 2018.\nMit RRB 57/2019 am 22.01.2019 genehmigt\n\nSüdumfahrung Küssnacht 1. Abschnitt\nPlanungskredit (KRB vom 21. April 2010)\n\n9 000 - 9 000 6 384 71 2 616 Abrechnung 2020Südumfahrung Küssnacht 1. Abschnitt\nPlanungskredit (KRB vom 21. April 2010)\n\n9 000 - 9 000 6 384 71 2 616 Abrechnung 2020\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23. Mai 2012)\n\n21 000 - 21 000 15 062 72 5 938 Abrechnung 2020Gross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23. Mai 2012)\n\n21 000 - 21 000 15 062 72 5 938 Abrechnung 2020\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28. März 2012)\n\n12 950 - 12 950 9 802 76 3 148 Abrechnung 2020Grosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28. März 2012)\n\n12 950 - 12 950 9 802 76 3 148 Abrechnung 2020\n\nKernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16. April 2014)\n\n33 500 - 33 500 23 988 72 9 512 Abrechnung 2020Kernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16. April 2014)\n\n33 500 - 33 500 23 988 72 9 512 Abrechnung 2020\n\nAusbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12. Februar 2014)\n\n14 830 - 14 830 9 319 63 5 511 Abrechnung 2020Ausbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12. Februar 2014)\n\n14 830 - 14 830 9 319 63 5 511 Abrechnung 2020\n\nAusbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26. Juni 2014)\n\n8 300 - 8 300 3 988 48 4 312 Abrechnung 2020Ausbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26. Juni 2014)\n\n8 300 - 8 300 3 988 48 4 312 Abrechnung 2020\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt, inkl.\nVerbindung Zuger-/Artherstrasse und SABA\nGiesenbach, Küssnacht (KRB vom 16. April 2014)\n\n125 770 - 125 770 115 444 92 10 326 Inbetriebnahme Herbst 2020,\nAbrechnung 2021\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt, inkl.\nVerbindung Zuger-/Artherstrasse und SABA\nGiesenbach, Küssnacht (KRB vom 16. April 2014)\n\n125 770 - 125 770 115 444 92 10 326 Inbetriebnahme Herbst 2020,\nAbrechnung 2021\n\nStrassenverschiebung Schlattli -\nFranzosenschanze, Schwyz\nkm 4.800 - km 5.100 (KRB vom 22. April 2015)\n\n4 270 - 4 270 3 202 75 1 068 Fiko-Bericht vom Januar 2019 liegt vor\nMit RRB 100/2019 am 12.02.2019\ngenehmigt\n\nStrassenverschiebung Schlattli -\nFranzosenschanze, Schwyz\nkm 4.800 - km 5.100 (KRB vom 22. April 2015)\n\n4 270 - 4 270 3 202 75 1 068 Fiko-Bericht vom Januar 2019 liegt vor\nMit RRB 100/2019 am 12.02.2019\ngenehmigt\n\nStrassenausbau Langmatt, Ingenbohl, \nkm 21.345 - km 21.733 (KRB vom 23. September\n2015)\n\n4 950 - 4 950 4 603 93 347 Bereinigung Grenzmutationen\nausstehend. \nAbrechnung 2020\n\nStrassenausbau Langmatt, Ingenbohl, \nkm 21.345 - km 21.733 (KRB vom 23. September\n2015)\n\n4 950 - 4 950 4 603 93 347 Bereinigung Grenzmutationen\nausstehend. \nAbrechnung 2020\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16. März 2016)\n\n11 280 - 11 280 9 818 87 1 462 Inbetriebnahme Nov. 2019,\nDeckbelag Sommer 2020,\nAbrechnung 2021\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16. März 2016)\n\n11 280 - 11 280 9 818 87 1 462 Inbetriebnahme Nov. 2019,\nDeckbelag Sommer 2020,\nAbrechnung 2021\n\nAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13. April 2016)\n\n13 650 - 13 650 1 123 8 12 527 Baubeginn offenAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13. April 2016)\n\n13 650 - 13 650 1 123 8 12 527 Baubeginn offen\n\nAusbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Rötetäli, \nVorderthal (KRB vom 19. Oktober 2016)\n\n8 500 - 8 500 6 225 73 2 275 Inbetriebnahme Nov. 2019,\nDeckbelag Sommer 2020,\nAbrechnung 2021\n\nAusbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Rötetäli, \nVorderthal (KRB vom 19. Oktober 2016)\n\n8 500 - 8 500 6 225 73 2 275 Inbetriebnahme Nov. 2019,\nDeckbelag Sommer 2020,\nAbrechnung 2021\n\nAusbau Forstegg, Gersau km 16.060 - 16.370\n(KRB vom 14.12.2016)\n\n5 500 - 5 500 5 284 96 216 Abrechnung 2020Ausbau Forstegg, Gersau km 16.060 - 16.370\n(KRB vom 14.12.2016)\n\n5 500 - 5 500 5 284 96 216 Abrechnung 2020\n\nSanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB 108/2018)\n(KRB vom 30.05.2018)\n\n11 150 - 11 150 1 385 12 9 765 Baubeginn Frühling 2020Sanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB 108/2018)\n(KRB vom 30.05.2018)\n\n11 150 - 11 150 1 385 12 9 765 Baubeginn Frühling 2020\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB 265/2018)\n(KRB vom 28.06.2018)\n\n18 800 - 18 800 8 727 46 10 073 Inbetriebnahme 2020,\nDeckbelag 2021,\nAbrechnung 2022\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB 265/2018)\n(KRB vom 28.06.2018)\n\n18 800 - 18 800 8 727 46 10 073 Inbetriebnahme 2020,\nDeckbelag 2021,\nAbrechnung 2022\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\n\n7 800 - 7 800 350 4 7 450 Baubeginn 2021Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\n\n7 800 - 7 800 350 4 7 450 Baubeginn 2021\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 - 10 250 464 5 9 786 Baubeginn 2021Ausbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 - 10 250 464 5 9 786 Baubeginn 2021\n\n255\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nVERKEHRSAMT vasz@sz.ch\n041 819 21 02\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPrüfung der Anforderungen an zukünftige Fahrzeuglenkerinnen und Fahrzeuglenker sowie an\n\nSchiffsführerinnen und Schiffsführer.\n\nZulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr.\n\nAnordnung von Administrativmassnahmen zur Besserung von fehlbaren Fahrzeugführern und zur\n\nFernhaltung von ungeeigneten Fahrzeuglenkern vom Verkehr.\n\nPeriodische Kontrolle der Betriebs- und Verkehrssicherheit sowie der Einhaltung der Abgasvorschriften von\n\nFahrzeugen und Schiffen.\n\nVollzug von Bewilligungen von Anlagen für die Schifffahrt und Verwaltung des kantonalen Strandbodens\n\nsowie der kantonseigenen Hafenanlagen.\n\nKorrekte Berechnung der Fahrzeugsteuern und Abgaben sowie die Durchsetzung eines vollständigen und\n\ntermingerechten Steuereingangs.\n\nJahresrückblick\nSchwerpunkt im Jahr 2019 bildete die Reorganisation der Dispositionssoftware für die Fahrzeugprüfungen\n\n(Umstellung auf 5-Minuten-Takt). Damit wurde die Voraussetzung geschaffen, dass per 1. April 2019 die\n\nPrüfdauer insbesondere für Personenwagen von bisher 30 auf 25 Minuten verkürzt werden konnte. Der Preis\n\neiner periodischen Nachprüfung für einen Personenwagen konnte damit von Fr. 66 auf Fr. 55 reduziert werden.\n\nBei den übrigen Fahrzeugarten wurden weitere Anpassungen bei der Prüfdauer vorgenommen. An der Sitzung\n\nvom 17. April 2019 hat der Kantonsrat einer Änderung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben\n\nzugestimmt und damit eine lineare Senkung der Motorfahrzeugsteuern um 25% bewilligt. In der Folge mussten\n\ndie Betriebsoftware cari sowie der Steuerrechner auf der Homepage umprogrammiert werden. Dank\n\numfangreichen Testarbeiten konnte die Steuersenkung per 1. Januar 2020 ohne Probleme umgesetzt werden.\n\nGesamtschweizerisch lag das Fahrzeugwachstum bei 0,77%. Mit 1,54% war das Wachstum im Kanton Schwyz\n\nrund doppelt so hoch. \n\nEine während zwei Wochen im November durchgeführte Kundenumfrage hat ergeben, dass die Mitarbeitenden\n\nfachkompetent und kundenorientiert arbeiten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 58.4 59.5 58.3 58.1 55.8 55.6 55.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 58.4 59.5 58.3 58.1 55.8 55.6 55.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.8 7.0 7.3 6.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.8 7.0 7.3 6.8\n\nMotorfahrzeuge Anzahl 132 840 133 476 136 570 139 630 141 865 144 206 146 431Motorfahrzeuge Anzahl 132 840 133 476 136 570 139 630 141 865 144 206 146 431\n\nSchiffe Anzahl 5 711 5 477 5 408 5 396 5 389 5 377 5 348Schiffe Anzahl 5 711 5 477 5 408 5 396 5 389 5 377 5 348\n\nFührerprüfungen Anzahl 3 703 3 536 3 772 3 489 3 671 3 697 3 961Führerprüfungen Anzahl 3 703 3 536 3 772 3 489 3 671 3 697 3 961\n\nFahrzeugprüfungen Anzahl 43 243 45 431 46 782 47 402 48 660 46 853 52 341Fahrzeugprüfungen Anzahl 43 243 45 431 46 782 47 402 48 660 46 853 52 341\n\nSonderbewilligungen Anzahl 2 312 2 500 2 605 2 879 2 740 3 012 3 344Sonderbewilligungen Anzahl 2 312 2 500 2 605 2 879 2 740 3 012 3 344\n\nAdministrativmassnahmen Anzahl 3 433 3 335 4 220 4 101 4 360 3 976 4 199Administrativmassnahmen Anzahl 3 433 3 335 4 220 4 101 4 360 3 976 4 199\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nMotorfahrzeugsteuern\nBeginn Sommer 2017 / Abschluss Dezember 2019\n\nSenkung Motorfahrzeugsteuern unter Berücksichtigung der\nanstehenden Strassenbauprojekte und des Saldos der\nStrassenrechnung.\n\nAn der Sitzung vom 17. April 2019 hat der Kantonsrat einer\nlinearen Senkung der Steuern um 25% zugestimmt. Im\nWeiteren wurde für alle Fahrzeugarten ein Steuerindex\neingeführt und eine Angleichung der Steuern bei Lastwagen,\nAnhängerzügen und Sattelschleppern beschlossen. Mit dem\nVersand der Jahressteuerrechnungen in der ersten Januarwoche\n2020 konnte die Steuersenkung erfolgreich umgesetzt werden.\n\nMotorfahrzeugsteuern\nBeginn Sommer 2017 / Abschluss Dezember 2019\n\nSenkung Motorfahrzeugsteuern unter Berücksichtigung der\nanstehenden Strassenbauprojekte und des Saldos der\nStrassenrechnung.\n\nAn der Sitzung vom 17. April 2019 hat der Kantonsrat einer\nlinearen Senkung der Steuern um 25% zugestimmt. Im\nWeiteren wurde für alle Fahrzeugarten ein Steuerindex\neingeführt und eine Angleichung der Steuern bei Lastwagen,\nAnhängerzügen und Sattelschleppern beschlossen. Mit dem\nVersand der Jahressteuerrechnungen in der ersten Januarwoche\n2020 konnte die Steuersenkung erfolgreich umgesetzt werden.\n\nAnpassung Prüfdauer Fahrzeugprüfungen\nBeginn Herbst 2018 / Abschluss Sommer 2019\n\nReduktion der Prüfdauer von Fahrzeugprüfungen für einzelne\nFahrzeugarten. Kostenneutrale Massnahme welche jedoch\ndie Prüfkapazitäten erhöht.\n\nNach der Umprogrammierung des Dispositionstools in der\nBetriebssoftware konnte die Anpassung der Prüfdauer per 1.\nApril 2019 erfolgreich umgesetzt werden. Somit können die\nVerkehrsexperten in der gleichen Zeit mehr Fahrzeuge prüfen.\nDamit konnten Rückstände teilweise abgebaut und das\nFahrzeugwachstum aufgefangen werden.\n\nAnpassung Prüfdauer Fahrzeugprüfungen\nBeginn Herbst 2018 / Abschluss Sommer 2019\n\nReduktion der Prüfdauer von Fahrzeugprüfungen für einzelne\nFahrzeugarten. Kostenneutrale Massnahme welche jedoch\ndie Prüfkapazitäten erhöht.\n\nNach der Umprogrammierung des Dispositionstools in der\nBetriebssoftware konnte die Anpassung der Prüfdauer per 1.\nApril 2019 erfolgreich umgesetzt werden. Somit können die\nVerkehrsexperten in der gleichen Zeit mehr Fahrzeuge prüfen.\nDamit konnten Rückstände teilweise abgebaut und das\nFahrzeugwachstum aufgefangen werden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTechnische Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie Betriebssicherheit der immatrikulierten Fahrzeuge ist sichergestellt und die Intervalle für die periodischen Nachprüfungen werden nach kundenorientierten und betriebswirtschaftlichen\nGrundsätzen eingehalten. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.3% 100% 99.7% dif\nfer\nen\nce\n\nDie marginale Abweichung ist begründet durch Fahrzeuge, die\nnach längerer Ausserverkehrsetzung wieder immatrikuliert,\naber noch nicht nachgeprüft worden sind. Im Übrigen sind in\nden 0,3% auch gestohlene Fahrzeuge enthalten, bei denen die\nperiodische Prüfung überfällig ist.\nDer Indikator wird im Folgejahr angepasst.\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.3% 100% 99.7% Die marginale Abweichung ist begründet durch Fahrzeuge, die\nnach längerer Ausserverkehrsetzung wieder immatrikuliert,\naber noch nicht nachgeprüft worden sind. Im Übrigen sind in\nden 0,3% auch gestohlene Fahrzeuge enthalten, bei denen die\nperiodische Prüfung überfällig ist.\nDer Indikator wird im Folgejahr angepasst.\n\nAdministrative Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie administrative Zulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr erfolgt kundenorientiert und unter Einhaltung der übergeordneten Vorschriften.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0\n\nAnteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.64% < 10% 6.52%Anteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.64% < 10% 6.52%\n\nErhebung Steuern und Gebühren\n\nZiel\n \nMit einem straffen Inkasso sollen die Debitorenverluste möglichst gering gehalten werden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDebitorenverlust in % im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.11% 0.2%  0.11%Debitorenverlust in % im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.11% 0.2%  0.11%\n\nAufsicht / Qualitätssicherung\n\nZiel\n \nPeriodische Audits bei Fahrschulen und Betriebskontrollen bei Inhabern von Händlerschildern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualitätssicherung bei der Fahrausbildung beziehungsweise\nbeim Reparaturgewerbe.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nFahrschulen: Letztes Audit nicht länger als fünf Jahre her - < 5  < 5Fahrschulen: Letztes Audit nicht länger als fünf Jahre her - < 5  < 5\n\nInhaber von Händlerschildern: Letzte Betriebskontrolle nicht länger als zehn\nJahre her\n\n- < 10 < 10Inhaber von Händlerschildern: Letzte Betriebskontrolle nicht länger als zehn\nJahre her\n\n- < 10 < 10\n\n256\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nVERKEHRSAMT vasz@sz.ch\n041 819 21 02\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPrüfung der Anforderungen an zukünftige Fahrzeuglenkerinnen und Fahrzeuglenker sowie an\n\nSchiffsführerinnen und Schiffsführer.\n\nZulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr.\n\nAnordnung von Administrativmassnahmen zur Besserung von fehlbaren Fahrzeugführern und zur\n\nFernhaltung von ungeeigneten Fahrzeuglenkern vom Verkehr.\n\nPeriodische Kontrolle der Betriebs- und Verkehrssicherheit sowie der Einhaltung der Abgasvorschriften von\n\nFahrzeugen und Schiffen.\n\nVollzug von Bewilligungen von Anlagen für die Schifffahrt und Verwaltung des kantonalen Strandbodens\n\nsowie der kantonseigenen Hafenanlagen.\n\nKorrekte Berechnung der Fahrzeugsteuern und Abgaben sowie die Durchsetzung eines vollständigen und\n\ntermingerechten Steuereingangs.\n\nJahresrückblick\nSchwerpunkt im Jahr 2019 bildete die Reorganisation der Dispositionssoftware für die Fahrzeugprüfungen\n\n(Umstellung auf 5-Minuten-Takt). Damit wurde die Voraussetzung geschaffen, dass per 1. April 2019 die\n\nPrüfdauer insbesondere für Personenwagen von bisher 30 auf 25 Minuten verkürzt werden konnte. Der Preis\n\neiner periodischen Nachprüfung für einen Personenwagen konnte damit von Fr. 66 auf Fr. 55 reduziert werden.\n\nBei den übrigen Fahrzeugarten wurden weitere Anpassungen bei der Prüfdauer vorgenommen. An der Sitzung\n\nvom 17. April 2019 hat der Kantonsrat einer Änderung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben\n\nzugestimmt und damit eine lineare Senkung der Motorfahrzeugsteuern um 25% bewilligt. In der Folge mussten\n\ndie Betriebsoftware cari sowie der Steuerrechner auf der Homepage umprogrammiert werden. Dank\n\numfangreichen Testarbeiten konnte die Steuersenkung per 1. Januar 2020 ohne Probleme umgesetzt werden.\n\nGesamtschweizerisch lag das Fahrzeugwachstum bei 0,77%. Mit 1,54% war das Wachstum im Kanton Schwyz\n\nrund doppelt so hoch. \n\nEine während zwei Wochen im November durchgeführte Kundenumfrage hat ergeben, dass die Mitarbeitenden\n\nfachkompetent und kundenorientiert arbeiten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 58.4 59.5 58.3 58.1 55.8 55.6 55.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 58.4 59.5 58.3 58.1 55.8 55.6 55.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.8 7.0 7.3 6.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 6.8 7.0 7.3 6.8\n\nMotorfahrzeuge Anzahl 132 840 133 476 136 570 139 630 141 865 144 206 146 431Motorfahrzeuge Anzahl 132 840 133 476 136 570 139 630 141 865 144 206 146 431\n\nSchiffe Anzahl 5 711 5 477 5 408 5 396 5 389 5 377 5 348Schiffe Anzahl 5 711 5 477 5 408 5 396 5 389 5 377 5 348\n\nFührerprüfungen Anzahl 3 703 3 536 3 772 3 489 3 671 3 697 3 961Führerprüfungen Anzahl 3 703 3 536 3 772 3 489 3 671 3 697 3 961\n\nFahrzeugprüfungen Anzahl 43 243 45 431 46 782 47 402 48 660 46 853 52 341Fahrzeugprüfungen Anzahl 43 243 45 431 46 782 47 402 48 660 46 853 52 341\n\nSonderbewilligungen Anzahl 2 312 2 500 2 605 2 879 2 740 3 012 3 344Sonderbewilligungen Anzahl 2 312 2 500 2 605 2 879 2 740 3 012 3 344\n\nAdministrativmassnahmen Anzahl 3 433 3 335 4 220 4 101 4 360 3 976 4 199Administrativmassnahmen Anzahl 3 433 3 335 4 220 4 101 4 360 3 976 4 199\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nMotorfahrzeugsteuern\nBeginn Sommer 2017 / Abschluss Dezember 2019\n\nSenkung Motorfahrzeugsteuern unter Berücksichtigung der\nanstehenden Strassenbauprojekte und des Saldos der\nStrassenrechnung.\n\nAn der Sitzung vom 17. April 2019 hat der Kantonsrat einer\nlinearen Senkung der Steuern um 25% zugestimmt. Im\nWeiteren wurde für alle Fahrzeugarten ein Steuerindex\neingeführt und eine Angleichung der Steuern bei Lastwagen,\nAnhängerzügen und Sattelschleppern beschlossen. Mit dem\nVersand der Jahressteuerrechnungen in der ersten Januarwoche\n2020 konnte die Steuersenkung erfolgreich umgesetzt werden.\n\nMotorfahrzeugsteuern\nBeginn Sommer 2017 / Abschluss Dezember 2019\n\nSenkung Motorfahrzeugsteuern unter Berücksichtigung der\nanstehenden Strassenbauprojekte und des Saldos der\nStrassenrechnung.\n\nAn der Sitzung vom 17. April 2019 hat der Kantonsrat einer\nlinearen Senkung der Steuern um 25% zugestimmt. Im\nWeiteren wurde für alle Fahrzeugarten ein Steuerindex\neingeführt und eine Angleichung der Steuern bei Lastwagen,\nAnhängerzügen und Sattelschleppern beschlossen. Mit dem\nVersand der Jahressteuerrechnungen in der ersten Januarwoche\n2020 konnte die Steuersenkung erfolgreich umgesetzt werden.\n\nAnpassung Prüfdauer Fahrzeugprüfungen\nBeginn Herbst 2018 / Abschluss Sommer 2019\n\nReduktion der Prüfdauer von Fahrzeugprüfungen für einzelne\nFahrzeugarten. Kostenneutrale Massnahme welche jedoch\ndie Prüfkapazitäten erhöht.\n\nNach der Umprogrammierung des Dispositionstools in der\nBetriebssoftware konnte die Anpassung der Prüfdauer per 1.\nApril 2019 erfolgreich umgesetzt werden. Somit können die\nVerkehrsexperten in der gleichen Zeit mehr Fahrzeuge prüfen.\nDamit konnten Rückstände teilweise abgebaut und das\nFahrzeugwachstum aufgefangen werden.\n\nAnpassung Prüfdauer Fahrzeugprüfungen\nBeginn Herbst 2018 / Abschluss Sommer 2019\n\nReduktion der Prüfdauer von Fahrzeugprüfungen für einzelne\nFahrzeugarten. Kostenneutrale Massnahme welche jedoch\ndie Prüfkapazitäten erhöht.\n\nNach der Umprogrammierung des Dispositionstools in der\nBetriebssoftware konnte die Anpassung der Prüfdauer per 1.\nApril 2019 erfolgreich umgesetzt werden. Somit können die\nVerkehrsexperten in der gleichen Zeit mehr Fahrzeuge prüfen.\nDamit konnten Rückstände teilweise abgebaut und das\nFahrzeugwachstum aufgefangen werden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTechnische Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie Betriebssicherheit der immatrikulierten Fahrzeuge ist sichergestellt und die Intervalle für die periodischen Nachprüfungen werden nach kundenorientierten und betriebswirtschaftlichen\nGrundsätzen eingehalten. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.3% 100% 99.7% dif\nfer\nen\nce\n\nDie marginale Abweichung ist begründet durch Fahrzeuge, die\nnach längerer Ausserverkehrsetzung wieder immatrikuliert,\naber noch nicht nachgeprüft worden sind. Im Übrigen sind in\nden 0,3% auch gestohlene Fahrzeuge enthalten, bei denen die\nperiodische Prüfung überfällig ist.\nDer Indikator wird im Folgejahr angepasst.\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.3% 100% 99.7% Die marginale Abweichung ist begründet durch Fahrzeuge, die\nnach längerer Ausserverkehrsetzung wieder immatrikuliert,\naber noch nicht nachgeprüft worden sind. Im Übrigen sind in\nden 0,3% auch gestohlene Fahrzeuge enthalten, bei denen die\nperiodische Prüfung überfällig ist.\nDer Indikator wird im Folgejahr angepasst.\n\nAdministrative Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie administrative Zulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr erfolgt kundenorientiert und unter Einhaltung der übergeordneten Vorschriften.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0\n\nAnteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.64% < 10% 6.52%Anteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.64% < 10% 6.52%\n\nErhebung Steuern und Gebühren\n\nZiel\n \nMit einem straffen Inkasso sollen die Debitorenverluste möglichst gering gehalten werden.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nDebitorenverlust in % im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.11% 0.2%  0.11%Debitorenverlust in % im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.11% 0.2%  0.11%\n\nAufsicht / Qualitätssicherung\n\nZiel\n \nPeriodische Audits bei Fahrschulen und Betriebskontrollen bei Inhabern von Händlerschildern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualitätssicherung bei der Fahrausbildung beziehungsweise\nbeim Reparaturgewerbe.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nFahrschulen: Letztes Audit nicht länger als fünf Jahre her - < 5  < 5Fahrschulen: Letztes Audit nicht länger als fünf Jahre her - < 5  < 5\n\nInhaber von Händlerschildern: Letzte Betriebskontrolle nicht länger als zehn\nJahre her\n\n- < 10 < 10Inhaber von Händlerschildern: Letzte Betriebskontrolle nicht länger als zehn\nJahre her\n\n- < 10 < 10\n\n257\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R -1.9 \n2018 R -2.1 \n2019 V -1.6 \n2019 V * -1.6 \n2019 R -2.1 \n2020 V -1.5 \n\n-3 Mio -2 Mio -1 Mio 0 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 485 6 463 6 895 - 6 895 6 464 -431 -6.3% 6 942\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 621 1 447 1 910 - 1 910 1 605 -306 -16.0% 1 839\n34 Finanzaufwand 72 69 75 - 75 64 -11 -15.1% 70\n39 Interne Verrechnungen 59 650 61 120 62 056 - 62 056 62 870 815 1.3% 48 627\n\n3 Aufwand 67 828 69 098 70 936 - 70 936 71 003 67 0.1% 57 478\n\n40 Fiskalertrag 57 721 59 314 60 460 - 60 460 60 879 419 0.7% 46 972\n41 Regalien und Konzessionen 473 462 460 - 460 467 7 1.5% 460\n42 Entgelte 5 473 5 479 5 626 - 5 626 5 738 112 2.0% 5 588\n43 Verschiedene Erträge 5 716 5 557 5 627 - 5 627 5 659 32 0.6% 5 645\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n46 Transferertrag 352 353 355 - 355 355 0 0.1% 355\n49 Interne Verrechnungen - - - - - 5 5 0.0% 5\n\n4 Ertrag 69 736 71 165 72 528 - 72 528 73 104 576 0.8% 59 025\n\nGlobalbudget -1 908 -2 068 -1 592 - -1 592 -2 101 -509 32.0% -1 548\n\nTotal -1 908 -2 068 -1 592 - -1 592 -2 101 -509 32.0% -1 548\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Infolge von Prozessoptimierungen, Automatisierung von Arbeitsschritten mittels EDV und der Reduktion der Prüfdauer mussten trotz\nFahrzeugwachstum nicht alle bewilligten Stellenkontingente in Anspruch genommen werden.\n\n31: Der Unterhalt der Werkstatteinrichtungen, Maschinen, Mess- und Prüfgeräte, Schiffe und der Software ist generell günstiger ausgefallen als\nbudgetiert. \n\n39: Der Strassenrechnung konnte ein Nettoertrag aus Steuern und Gebühren von 60,9 Mio. Franken (59,2 Mio. Franken) zugwiesen werden.\n\n40: Nebst dem allgemeinen Fahrzeugwachstum haben gegenüber dem Voranschlag insbesondere leistungsstärkere Fahrzeug zu einem\nSteuermehrertrag von gut Fr. 318 000 geführt.\n\n43: Die Auktion der Kontrollschilder hat Fr. 445 400 (Fr. 482 913) und der Direktverkauf von Kontrollschildern weitere Fr. 35 400 ( Fr. 37 800)\neingebracht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 352 353 355 - 355 355 0 0.1% 355\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 352 353 355 - 355 355 0 0.1% 355\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Die Beträge beinhalten die Inkassoentschädigung des Bundes für die Erhebung der pauschalen Schwerverkehrsabgabe sowie die\nUmsatzprovision für im Kanton Schwyz verkaufte Autobahnvignetten.\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAMT FÜR ÖFFENTLICHEN VERKEHR oev@sz.ch\n041 819 25 21\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten\n\nGrunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr (öV).\n\nMitgestaltung von übergeordneten Projekten des öffentlichen Verkehrs und Einbringung der Bedürfnisse\n\ndes Kantons Schwyz.\n\nÜberwachung von Anlagen des öffentlichen Verkehrs wie Skilifte und Seilbahnen bezüglich\n\nBetriebssicherheit.\n\nJahresrückblick\nDie Beiträge an den Neubau der Busdrehscheiben in Pfäffikon und Arth-Goldau wurden vom Kantonsrat\n\ngenehmigt. Beide Busdrehscheiben sind im Bau. Das Ersatzangebot für die Sperre Zugersee Ost konnte\n\nerfolgreich umgesetzt werden und besteht die täglichen Herausforderungen weitgehend reibungslos. Die\n\nPlanungen für den Fahrplanwechsel vom Talkesselangebot im Dezember 2020 (betrifft Fahrplanjahr 2021)\n\nverliefen auf Hochtouren und stehen kurz vor dem Abschluss.\n\nDie Offerten für das Angebot 2020 und 2021 der Transportunternehmungen wurden geprüft, verhandelt und\n\nstehen vor dem Abschluss der Angebotsvereinbarungen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.9 3.9 4.2 4.6 4.7 4.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.9 3.9 4.2 4.6 4.7 4.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 3.3 4.9 7.1 4.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 3.3 4.9 7.1 4.5\n\ngefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km - 799 813  878  892 806 817gefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km - 799 813  878  892 806 817\n\nSeilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl - 98 101  105  96 96 96Seilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl - 98 101  105  96 96 96\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEntwicklungsfeld Ausserschwyz und Region Mitte\nBeginn 2015 / Ende 2019\n\nMit der Umsetzung der 4. Teilergänzung S-Bahn Zürich\nentstanden verschiedene Angebotsabbauten oder\n-verschlechterungen. Beispiele sind der Wegfall der\nDirektzüge Einsiedeln - Zürich oder die Verschlechterung der\nVerbindungen Reichenburg - Lachen. Ziel ist, punktuelle\nKorrekturmassnahmen umsetzen zu können, falls sich\nbetrieblich neue Erkenntnisse ergeben, die ein solches\nAngebot ermöglichen. \n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Mit der Inbetriebnahme der\nÜberholgleisanlage sind Verbesserungen beim Zugsangebot in\nder Obermarch möglich.\nIn den Ausbauschritten des Bundes können bis zum Horizont\n2040 keine Zugtrassen für Pendlerdirektzüge Einsiedeln -\nZürich mehr berücksichtigt werden. \n\nEntwicklungsfeld Ausserschwyz und Region Mitte\nBeginn 2015 / Ende 2019\n\nMit der Umsetzung der 4. Teilergänzung S-Bahn Zürich\nentstanden verschiedene Angebotsabbauten oder\n-verschlechterungen. Beispiele sind der Wegfall der\nDirektzüge Einsiedeln - Zürich oder die Verschlechterung der\nVerbindungen Reichenburg - Lachen. Ziel ist, punktuelle\nKorrekturmassnahmen umsetzen zu können, falls sich\nbetrieblich neue Erkenntnisse ergeben, die ein solches\nAngebot ermöglichen. \n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Mit der Inbetriebnahme der\nÜberholgleisanlage sind Verbesserungen beim Zugsangebot in\nder Obermarch möglich.\nIn den Ausbauschritten des Bundes können bis zum Horizont\n2040 keine Zugtrassen für Pendlerdirektzüge Einsiedeln -\nZürich mehr berücksichtigt werden. \n\nEntwicklungsfeld Erschliessung Rotkreuz\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2020\n\nDie Erschliessung von Rotkreuz aus dem Talkessel Schwyz\nsoll im Fahrplanhorizont 2021 (nach einer allfälligen Sperre\nZugersee Ost) sichergestellt bleiben. \n\nIm Mai 2019 konnten zwei Buslinien für den Raum Rotkreuz\nausgeschrieben werden. Zusammen mit dem Bund hat der\nKanton die vier eingegangenen Offerten geprüft und\nausgewertet. Die Zugerland Verkehrsbetriebe haben dabei das\nqualitativ beste und gleichzeitig wirtschaftlichste Angebot\neingereicht.\n\nEntwicklungsfeld Erschliessung Rotkreuz\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2020\n\nDie Erschliessung von Rotkreuz aus dem Talkessel Schwyz\nsoll im Fahrplanhorizont 2021 (nach einer allfälligen Sperre\nZugersee Ost) sichergestellt bleiben. \n\nIm Mai 2019 konnten zwei Buslinien für den Raum Rotkreuz\nausgeschrieben werden. Zusammen mit dem Bund hat der\nKanton die vier eingegangenen Offerten geprüft und\nausgewertet. Die Zugerland Verkehrsbetriebe haben dabei das\nqualitativ beste und gleichzeitig wirtschaftlichste Angebot\neingereicht.\n\nAnpassung Tarifverbund Schwyz\nJanuar 2019 / Dezember 2020\n\nMit dem neuen Talkesselkonzept ab dem Jahr 2021\nverändern sich die Rahmenbedingungen im Angebot. Mit\ndem Entwicklungsfeld „Anpassung Tarifverbund Schwyz“\nsollen die Zonen des Tarifverbunds an das Verkehrsangebot\nab dem Jahr 2021 angepasst werden. Gleichzeitig wird die\nOptimierung der Erlöse überprüft.\n\nAus politischen Gründen (vor allem Preisüberwacher,\nKlimadiskussion) sind Tarifmassnahmen zur Steigerung des\nErtrags im Tarifverbund Schwyz zurzeit nicht sinnvoll. \nDer Tarifverbund stellt sich aber mittelfristig den anstehenden\nHerausforderungen und will zusammen mit der öV-Branche\nbreit abgestützte und einfache Lösungen realisieren.\n\nAnpassung Tarifverbund Schwyz\nJanuar 2019 / Dezember 2020\n\nMit dem neuen Talkesselkonzept ab dem Jahr 2021\nverändern sich die Rahmenbedingungen im Angebot. Mit\ndem Entwicklungsfeld „Anpassung Tarifverbund Schwyz“\nsollen die Zonen des Tarifverbunds an das Verkehrsangebot\nab dem Jahr 2021 angepasst werden. Gleichzeitig wird die\nOptimierung der Erlöse überprüft.\n\nAus politischen Gründen (vor allem Preisüberwacher,\nKlimadiskussion) sind Tarifmassnahmen zur Steigerung des\nErtrags im Tarifverbund Schwyz zurzeit nicht sinnvoll. \nDer Tarifverbund stellt sich aber mittelfristig den anstehenden\nHerausforderungen und will zusammen mit der öV-Branche\nbreit abgestützte und einfache Lösungen realisieren.\n\n258\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R -1.9 \n2018 R -2.1 \n2019 V -1.6 \n2019 V * -1.6 \n2019 R -2.1 \n2020 V -1.5 \n\n-3 Mio -2 Mio -1 Mio 0 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 485 6 463 6 895 - 6 895 6 464 -431 -6.3% 6 942\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 621 1 447 1 910 - 1 910 1 605 -306 -16.0% 1 839\n34 Finanzaufwand 72 69 75 - 75 64 -11 -15.1% 70\n39 Interne Verrechnungen 59 650 61 120 62 056 - 62 056 62 870 815 1.3% 48 627\n\n3 Aufwand 67 828 69 098 70 936 - 70 936 71 003 67 0.1% 57 478\n\n40 Fiskalertrag 57 721 59 314 60 460 - 60 460 60 879 419 0.7% 46 972\n41 Regalien und Konzessionen 473 462 460 - 460 467 7 1.5% 460\n42 Entgelte 5 473 5 479 5 626 - 5 626 5 738 112 2.0% 5 588\n43 Verschiedene Erträge 5 716 5 557 5 627 - 5 627 5 659 32 0.6% 5 645\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n46 Transferertrag 352 353 355 - 355 355 0 0.1% 355\n49 Interne Verrechnungen - - - - - 5 5 0.0% 5\n\n4 Ertrag 69 736 71 165 72 528 - 72 528 73 104 576 0.8% 59 025\n\nGlobalbudget -1 908 -2 068 -1 592 - -1 592 -2 101 -509 32.0% -1 548\n\nTotal -1 908 -2 068 -1 592 - -1 592 -2 101 -509 32.0% -1 548\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Infolge von Prozessoptimierungen, Automatisierung von Arbeitsschritten mittels EDV und der Reduktion der Prüfdauer mussten trotz\nFahrzeugwachstum nicht alle bewilligten Stellenkontingente in Anspruch genommen werden.\n\n31: Der Unterhalt der Werkstatteinrichtungen, Maschinen, Mess- und Prüfgeräte, Schiffe und der Software ist generell günstiger ausgefallen als\nbudgetiert. \n\n39: Der Strassenrechnung konnte ein Nettoertrag aus Steuern und Gebühren von 60,9 Mio. Franken (59,2 Mio. Franken) zugwiesen werden.\n\n40: Nebst dem allgemeinen Fahrzeugwachstum haben gegenüber dem Voranschlag insbesondere leistungsstärkere Fahrzeug zu einem\nSteuermehrertrag von gut Fr. 318 000 geführt.\n\n43: Die Auktion der Kontrollschilder hat Fr. 445 400 (Fr. 482 913) und der Direktverkauf von Kontrollschildern weitere Fr. 35 400 ( Fr. 37 800)\neingebracht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 352 353 355 - 355 355 0 0.1% 355\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 352 353 355 - 355 355 0 0.1% 355\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Die Beträge beinhalten die Inkassoentschädigung des Bundes für die Erhebung der pauschalen Schwerverkehrsabgabe sowie die\nUmsatzprovision für im Kanton Schwyz verkaufte Autobahnvignetten.\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAMT FÜR ÖFFENTLICHEN VERKEHR oev@sz.ch\n041 819 25 21\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten\n\nGrunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr (öV).\n\nMitgestaltung von übergeordneten Projekten des öffentlichen Verkehrs und Einbringung der Bedürfnisse\n\ndes Kantons Schwyz.\n\nÜberwachung von Anlagen des öffentlichen Verkehrs wie Skilifte und Seilbahnen bezüglich\n\nBetriebssicherheit.\n\nJahresrückblick\nDie Beiträge an den Neubau der Busdrehscheiben in Pfäffikon und Arth-Goldau wurden vom Kantonsrat\n\ngenehmigt. Beide Busdrehscheiben sind im Bau. Das Ersatzangebot für die Sperre Zugersee Ost konnte\n\nerfolgreich umgesetzt werden und besteht die täglichen Herausforderungen weitgehend reibungslos. Die\n\nPlanungen für den Fahrplanwechsel vom Talkesselangebot im Dezember 2020 (betrifft Fahrplanjahr 2021)\n\nverliefen auf Hochtouren und stehen kurz vor dem Abschluss.\n\nDie Offerten für das Angebot 2020 und 2021 der Transportunternehmungen wurden geprüft, verhandelt und\n\nstehen vor dem Abschluss der Angebotsvereinbarungen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.9 3.9 4.2 4.6 4.7 4.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.9 3.9 4.2 4.6 4.7 4.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 3.3 4.9 7.1 4.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 3.3 4.9 7.1 4.5\n\ngefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km - 799 813  878  892 806 817gefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km - 799 813  878  892 806 817\n\nSeilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl - 98 101  105  96 96 96Seilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl - 98 101  105  96 96 96\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEntwicklungsfeld Ausserschwyz und Region Mitte\nBeginn 2015 / Ende 2019\n\nMit der Umsetzung der 4. Teilergänzung S-Bahn Zürich\nentstanden verschiedene Angebotsabbauten oder\n-verschlechterungen. Beispiele sind der Wegfall der\nDirektzüge Einsiedeln - Zürich oder die Verschlechterung der\nVerbindungen Reichenburg - Lachen. Ziel ist, punktuelle\nKorrekturmassnahmen umsetzen zu können, falls sich\nbetrieblich neue Erkenntnisse ergeben, die ein solches\nAngebot ermöglichen. \n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Mit der Inbetriebnahme der\nÜberholgleisanlage sind Verbesserungen beim Zugsangebot in\nder Obermarch möglich.\nIn den Ausbauschritten des Bundes können bis zum Horizont\n2040 keine Zugtrassen für Pendlerdirektzüge Einsiedeln -\nZürich mehr berücksichtigt werden. \n\nEntwicklungsfeld Ausserschwyz und Region Mitte\nBeginn 2015 / Ende 2019\n\nMit der Umsetzung der 4. Teilergänzung S-Bahn Zürich\nentstanden verschiedene Angebotsabbauten oder\n-verschlechterungen. Beispiele sind der Wegfall der\nDirektzüge Einsiedeln - Zürich oder die Verschlechterung der\nVerbindungen Reichenburg - Lachen. Ziel ist, punktuelle\nKorrekturmassnahmen umsetzen zu können, falls sich\nbetrieblich neue Erkenntnisse ergeben, die ein solches\nAngebot ermöglichen. \n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Mit der Inbetriebnahme der\nÜberholgleisanlage sind Verbesserungen beim Zugsangebot in\nder Obermarch möglich.\nIn den Ausbauschritten des Bundes können bis zum Horizont\n2040 keine Zugtrassen für Pendlerdirektzüge Einsiedeln -\nZürich mehr berücksichtigt werden. \n\nEntwicklungsfeld Erschliessung Rotkreuz\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2020\n\nDie Erschliessung von Rotkreuz aus dem Talkessel Schwyz\nsoll im Fahrplanhorizont 2021 (nach einer allfälligen Sperre\nZugersee Ost) sichergestellt bleiben. \n\nIm Mai 2019 konnten zwei Buslinien für den Raum Rotkreuz\nausgeschrieben werden. Zusammen mit dem Bund hat der\nKanton die vier eingegangenen Offerten geprüft und\nausgewertet. Die Zugerland Verkehrsbetriebe haben dabei das\nqualitativ beste und gleichzeitig wirtschaftlichste Angebot\neingereicht.\n\nEntwicklungsfeld Erschliessung Rotkreuz\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2020\n\nDie Erschliessung von Rotkreuz aus dem Talkessel Schwyz\nsoll im Fahrplanhorizont 2021 (nach einer allfälligen Sperre\nZugersee Ost) sichergestellt bleiben. \n\nIm Mai 2019 konnten zwei Buslinien für den Raum Rotkreuz\nausgeschrieben werden. Zusammen mit dem Bund hat der\nKanton die vier eingegangenen Offerten geprüft und\nausgewertet. Die Zugerland Verkehrsbetriebe haben dabei das\nqualitativ beste und gleichzeitig wirtschaftlichste Angebot\neingereicht.\n\nAnpassung Tarifverbund Schwyz\nJanuar 2019 / Dezember 2020\n\nMit dem neuen Talkesselkonzept ab dem Jahr 2021\nverändern sich die Rahmenbedingungen im Angebot. Mit\ndem Entwicklungsfeld „Anpassung Tarifverbund Schwyz“\nsollen die Zonen des Tarifverbunds an das Verkehrsangebot\nab dem Jahr 2021 angepasst werden. Gleichzeitig wird die\nOptimierung der Erlöse überprüft.\n\nAus politischen Gründen (vor allem Preisüberwacher,\nKlimadiskussion) sind Tarifmassnahmen zur Steigerung des\nErtrags im Tarifverbund Schwyz zurzeit nicht sinnvoll. \nDer Tarifverbund stellt sich aber mittelfristig den anstehenden\nHerausforderungen und will zusammen mit der öV-Branche\nbreit abgestützte und einfache Lösungen realisieren.\n\nAnpassung Tarifverbund Schwyz\nJanuar 2019 / Dezember 2020\n\nMit dem neuen Talkesselkonzept ab dem Jahr 2021\nverändern sich die Rahmenbedingungen im Angebot. Mit\ndem Entwicklungsfeld „Anpassung Tarifverbund Schwyz“\nsollen die Zonen des Tarifverbunds an das Verkehrsangebot\nab dem Jahr 2021 angepasst werden. Gleichzeitig wird die\nOptimierung der Erlöse überprüft.\n\nAus politischen Gründen (vor allem Preisüberwacher,\nKlimadiskussion) sind Tarifmassnahmen zur Steigerung des\nErtrags im Tarifverbund Schwyz zurzeit nicht sinnvoll. \nDer Tarifverbund stellt sich aber mittelfristig den anstehenden\nHerausforderungen und will zusammen mit der öV-Branche\nbreit abgestützte und einfache Lösungen realisieren.\n\n259\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nÖffentlicher Verkehr\n\nZiel\n \nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten Grunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nSteigerung der Angebotskilometer - 3% 1% 0 % dif\nfer\nen\nce\n\nIm vergangenen Grundangebot 2016–2019 war für das Jahr\n2019 kein Angebotsausbau vorgesehen. Ausserdem wurde\naufgrund der Sperre Zugersee Ost mit Angebotsausbauten\nzugewartet.\n\nSteigerung der Angebotskilometer - 3% 1% 0 % Im vergangenen Grundangebot 2016–2019 war für das Jahr\n2019 kein Angebotsausbau vorgesehen. Ausserdem wurde\naufgrund der Sperre Zugersee Ost mit Angebotsausbauten\nzugewartet.\n\nZuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund - 1.1% 2% 2%Zuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund - 1.1% 2% 2%\n\nBetriebsbewilligungen Seilbahnen und Skilifte\n\nZiel\n \nDie Überwachung der kantonalen Seilbahn- und Skiliftanlagen bezüglich Sicherheit ist zu 100% gewährleistet.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%Anteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 25.9 \n2018 R 24.9 \n2019 V 26.9 \n2019 V * 30.3 \n2019 R 29.5 \n2020 V 31.4 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\n2017 R -4.8 \n2018 R -0.8 \n2019 V -0.7 \n2019 V * -0.7 \n2019 R -0.7 \n2020 V -0.7 \n\n-6 Mio -3 Mio 0 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 669 678 718 - 718 664 -55 -7.6% 725\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 66 53 291 - 291 118 -173 -59.5% 221\n36 Transferaufwand 41 562 40 841 43 545 3 376 46 921 44 898 -2 023 -4.3% 48 207\n37 Durchlaufende Beiträge - 6 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 42 297 41 577 44 554 3 376 47 930 45 679 -2 251 -4.7% 49 153\n\n42 Entgelte 5 8 6 - 6 3 -3 -47.2% 5\n43 Verschiedene Erträge 26 26 26 - 26 26 0 -0.1% 26\n46 Transferertrag 16 355 16 664 17 580 - 17 580 16 138 -1 442 -8.2% 17 720\n47 Durchlaufende Beiträge - 6 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag 16 386 16 704 17 612 - 17 612 16 167 -1 445 -8.2% 17 751\n\nGlobalbudget 25 911 24 873 26 942 3 376 30 318 29 512 -806 -2.7% 31 402\n\nTotal 25 911 24 873 26 942 3 376 30 318 29 512 -806 -2.7% 31 402\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Aufwandreduktion Planungen und Projektierungen Dritter aufgrund von Projektrückstellungen infolge mangelnder Projektreife oder wegen\nübergeordneten Entwicklungen.\n\n36: Geringere Abgeltungsbeiträge an Transportunternehmungen aufgrund Offertanpassungen sowie tiefere Kostenbeiträge an Tarifverbunde. Im\nGegenzug wurden nicht budgetierte und durch den Kantonrat genehmigte Investitionsbeiträge an Busbahnhöfe ausbezahlt.\n\n46: Mindererträge infolge reduzierter Abgeltungen und tieferer Beiträge an Tarifverbunde (siehe Kostengruppe 36).\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Beim Nachtragskredit handelt es sich um den durch den Kantonsrat genehmigten Investitionsteilbetrag an den Busbahnhof Arth-Goldau (RRB\n517/2019).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 41 562 40 836 43 545 - 43 545 41 099 -2 446 -5.6% 44 307\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge - 5 - 3 376 3 376 3 799 423 12.5% 3 900\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 41 562 40 841 43 545 3 376 46 921 44 898 -2 023 -4.3% 48 207\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 16 355 16 664 17 580 - 17 580 16 138 -1 442 -8.2% 17 720\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 16 355 16 664 17 580 - 17 580 16 138 -1 442 -8.2% 17 720\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Geringere Abgeltungsbeiträge an Transportunternehmungen aufgrund Offertanpassungen (AAGS, PostAuto\nAG Fall, Zugersee Ost Sperre SBB, SOB, AAGS und ZVB). Zudem tiefere Kostenbeiträge an Tarifverbunde SZ und ZVV (inkl. Z-Pass).\n\n366: Nicht budgetierte Investitionsbeiträge an die Busbahnhöfe Pfäffikon und Arth-Goldau. Für letzteren wurde gemäss Kantonsratsbeschluss vom\n18.09.2019 ein Nachtragskredit genehmigt.\n\n463: 60% Beitragszahlungen von den Gemeinden und Bezirken für die Abgeltungen aus der Kontengruppe 363.\n\n260\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nÖffentlicher Verkehr\n\nZiel\n \nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten Grunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nSteigerung der Angebotskilometer - 3% 1% 0 % dif\nfer\nen\nce\n\nIm vergangenen Grundangebot 2016–2019 war für das Jahr\n2019 kein Angebotsausbau vorgesehen. Ausserdem wurde\naufgrund der Sperre Zugersee Ost mit Angebotsausbauten\nzugewartet.\n\nSteigerung der Angebotskilometer - 3% 1% 0 % Im vergangenen Grundangebot 2016–2019 war für das Jahr\n2019 kein Angebotsausbau vorgesehen. Ausserdem wurde\naufgrund der Sperre Zugersee Ost mit Angebotsausbauten\nzugewartet.\n\nZuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund - 1.1% 2% 2%Zuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund - 1.1% 2% 2%\n\nBetriebsbewilligungen Seilbahnen und Skilifte\n\nZiel\n \nDie Überwachung der kantonalen Seilbahn- und Skiliftanlagen bezüglich Sicherheit ist zu 100% gewährleistet.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%Anteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 25.9 \n2018 R 24.9 \n2019 V 26.9 \n2019 V * 30.3 \n2019 R 29.5 \n2020 V 31.4 \n\n0 Mio 20 Mio 40 Mio 60 Mio\n\n2017 R -4.8 \n2018 R -0.8 \n2019 V -0.7 \n2019 V * -0.7 \n2019 R -0.7 \n2020 V -0.7 \n\n-6 Mio -3 Mio 0 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 669 678 718 - 718 664 -55 -7.6% 725\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 66 53 291 - 291 118 -173 -59.5% 221\n36 Transferaufwand 41 562 40 841 43 545 3 376 46 921 44 898 -2 023 -4.3% 48 207\n37 Durchlaufende Beiträge - 6 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 42 297 41 577 44 554 3 376 47 930 45 679 -2 251 -4.7% 49 153\n\n42 Entgelte 5 8 6 - 6 3 -3 -47.2% 5\n43 Verschiedene Erträge 26 26 26 - 26 26 0 -0.1% 26\n46 Transferertrag 16 355 16 664 17 580 - 17 580 16 138 -1 442 -8.2% 17 720\n47 Durchlaufende Beiträge - 6 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag 16 386 16 704 17 612 - 17 612 16 167 -1 445 -8.2% 17 751\n\nGlobalbudget 25 911 24 873 26 942 3 376 30 318 29 512 -806 -2.7% 31 402\n\nTotal 25 911 24 873 26 942 3 376 30 318 29 512 -806 -2.7% 31 402\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Aufwandreduktion Planungen und Projektierungen Dritter aufgrund von Projektrückstellungen infolge mangelnder Projektreife oder wegen\nübergeordneten Entwicklungen.\n\n36: Geringere Abgeltungsbeiträge an Transportunternehmungen aufgrund Offertanpassungen sowie tiefere Kostenbeiträge an Tarifverbunde. Im\nGegenzug wurden nicht budgetierte und durch den Kantonrat genehmigte Investitionsbeiträge an Busbahnhöfe ausbezahlt.\n\n46: Mindererträge infolge reduzierter Abgeltungen und tieferer Beiträge an Tarifverbunde (siehe Kostengruppe 36).\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Beim Nachtragskredit handelt es sich um den durch den Kantonsrat genehmigten Investitionsteilbetrag an den Busbahnhof Arth-Goldau (RRB\n517/2019).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 41 562 40 836 43 545 - 43 545 41 099 -2 446 -5.6% 44 307\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge - 5 - 3 376 3 376 3 799 423 12.5% 3 900\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 41 562 40 841 43 545 3 376 46 921 44 898 -2 023 -4.3% 48 207\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 16 355 16 664 17 580 - 17 580 16 138 -1 442 -8.2% 17 720\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 16 355 16 664 17 580 - 17 580 16 138 -1 442 -8.2% 17 720\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Geringere Abgeltungsbeiträge an Transportunternehmungen aufgrund Offertanpassungen (AAGS, PostAuto\nAG Fall, Zugersee Ost Sperre SBB, SOB, AAGS und ZVB). Zudem tiefere Kostenbeiträge an Tarifverbunde SZ und ZVV (inkl. Z-Pass).\n\n366: Nicht budgetierte Investitionsbeiträge an die Busbahnhöfe Pfäffikon und Arth-Goldau. Für letzteren wurde gemäss Kantonsratsbeschluss vom\n18.09.2019 ein Nachtragskredit genehmigt.\n\n463: 60% Beitragszahlungen von den Gemeinden und Bezirken für die Abgeltungen aus der Kontengruppe 363.\n\n261\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen 4 814 837 696 - 696 696 0 -0.0% 665\n\n6 Investitionseinnahmen 4 814 837 696 - 696 696 0 -0.0% 665\n\nNettoinvestitionen -4 814 -837 -696 - -696 -696 0 -0.0% -665\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Darlehensrückzahlungen der Schweizerischen Südostbahn und der Seilbahn Ried-Illgau.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG, 7.\nVereinbarung für Trasseernerung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 6. März 1996)\n\n8 568 - 8 568 8 445 99 123 Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2018.\nAbrechnung 2020\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG, 7.\nVereinbarung für Trasseernerung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 6. März 1996)\n\n8 568 - 8 568 8 445 99 123 Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2018.\nAbrechnung 2020\n\nInvestitionsbeitrag an die Auto AG Schwyz;\nVereinbarung IV (KRB vom 19. Mai 1999)\n\n1 070 - 1 070 1 070 100 - Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2009.\nAbrechnung 2020.\n\nInvestitionsbeitrag an die Auto AG Schwyz;\nVereinbarung IV (KRB vom 19. Mai 1999)\n\n1 070 - 1 070 1 070 100 - Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2009.\nAbrechnung 2020.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27. Oktober 1999)\n\n4 293 - 4 293 4 293 100 - Abrechnung 2020Investitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27. Oktober 1999)\n\n4 293 - 4 293 4 293 100 - Abrechnung 2020\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16. Oktober 2002)\n\n1 956 - 1 956 1 956 100 - Rückzahlung der 4. Vereinbarung läuft bis\n2020\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16. Oktober 2002)\n\n1 956 - 1 956 1 956 100 - Rückzahlung der 4. Vereinbarung läuft bis\n2020\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24. November 2004)\n\n8 346 - 8 346 8 346 100 - Abrechnung 2021Investitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24. November 2004)\n\n8 346 - 8 346 8 346 100 - Abrechnung 2021\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20. Mai 2010)\n\n1 869 - 1 869 1 869 100 - Abrechnung 2021Investitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20. Mai 2010)\n\n1 869 - 1 869 1 869 100 - Abrechnung 2021\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29. Juni 2011)\n\n18 300 - 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnung 2021Beteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29. Juni 2011)\n\n18 300 - 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnung 2021\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29. Juni 2011)\n\n7 700 - 7 700 3 866 50 3 834 Schlussabrechnung erhalten,\nAbrechnung 2021\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29. Juni 2011)\n\n7 700 - 7 700 3 866 50 3 834 Schlussabrechnung erhalten,\nAbrechnung 2021\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21. November\n2012)\n\n14 710 - 14 710 10 736 73 3 974 Ende 2016 Übergang in BIFProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21. November\n2012)\n\n14 710 - 14 710 10 736 73 3 974 Ende 2016 Übergang in BIF\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21. November 2012)\n\n5 300 - 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21. November 2012)\n\n5 300 - 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22. Oktober 2014)\n\n530 - 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuftInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22. Oktober 2014)\n\n530 - 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 - 423 - 0 423 Busdrehscheibe ist im BauInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 - 423 - 0 423 Busdrehscheibe ist im Bau\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 - 7 276 3 376 46 3 900 Busdrehscheibe ist im BauInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 - 7 276 3 376 46 3 900 Busdrehscheibe ist im Bau\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nHOCHBAUAMT hba@sz.ch\n041 819 15 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Hochbauamt plant, entwickelt, realisiert und bewirtschaftet Projekte für den Raumbedarf von\n\nkantonalen Aufgaben.\n\nDas Hochbauamt führt das Immobilienmanagement mit Landerwerb, Bewirtschaftung, Betrieb und\n\nUnterhalt.\n\nDas Hochbauamt führt die kantonale Energiefachstelle.\n\nDas Hochbauamt ist zuständig für Beratungen und Stellungnahmen in Hochbaufragen und in der\n\nEnergiepolitik.\n\nJahresrückblick\nDas im Jahr 2018 durch den Regierungsrat genehmigte Gesamtkonzept Immobilienentwicklung bildet die\n\nmassgebende Grundlage für alle zukünftige Immobilienentscheidungen. So sind in der Umsetzung 2019\n\nfolgende wichtige Entscheidungen gefällt worden:\n\n- Ausgabenbewilligung Planung Ausbau des Sicherheitsstützpunkts Biberbrugg zum Polizei- und\n\nVerwaltungszentrum (Schaffung 230 Arbeitsplätze);\n\n- Erwerb Parzelle für Neubau Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz.\n\nIm März 2019 wurde die Ausgabenbewilligung für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz KSA vom\n\nKantonsrat grossmehrheitlich genehmigt. Daraufhin wurde das Referendum ergriffen und das Projekt von der\n\nStimmbevölkerung am 24. November 2019 abgelehnt.\n\nDie Fassade mit den historischen Wandgemälden am Rathaus Schwyz wurde saniert und aufgefrischt. Im\n\nInnern wurde der Kantonsratsaal modernisiert und mit Fluchtwegtreppen ergänzt.\n\nDie Arbeiten zur Energiegesetzes-Revision wurden aufgenommen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.2 23.6 21.0 20.9 20.9 20.7 21.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.2 23.6 21.0 20.9 20.9 20.7 21.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.8 11.1 14.0 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.8 11.1 14.0 9.5\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nGesamtkonzept Immobilienentwicklung Kanton Schwyz\nBeginn 2015 / Ende 2019\n\nMit dem Gesamtkonzept Immobilienentwicklung verfolgt der\nKanton Schwyz die Ziele eine aktive und strategische\nImmobilienentwicklung zu betreiben, die Raumbedürfnisse\nder Verwaltung und der Schulen adäquat abzudecken, die\nBewirtschaftung seiner Immobilien zu optimieren und die\nAkzeptanz für seine Immobiliengeschäfte zu sichern.\n\nDas Gesamtkonzept Immobilienentwicklung Kanton Schwyz\nwurde 2018 vom Regierungsrat genehmigt. Die ersten\nstrategischen Entscheide wurden gefällt, so der Baukredit für\nden Neubau des Heilpädagogischen Zentrums Ibach. Mit der\nAblehnung des Bauprojekts Kantonsschule Ausserschwyz (KSA)\nmuss das Gesamtkonzept überarbeitet und mit Zeithorizont bis\n2022 angepasst werden.\n\nGesamtkonzept Immobilienentwicklung Kanton Schwyz\nBeginn 2015 / Ende 2019\n\nMit dem Gesamtkonzept Immobilienentwicklung verfolgt der\nKanton Schwyz die Ziele eine aktive und strategische\nImmobilienentwicklung zu betreiben, die Raumbedürfnisse\nder Verwaltung und der Schulen adäquat abzudecken, die\nBewirtschaftung seiner Immobilien zu optimieren und die\nAkzeptanz für seine Immobiliengeschäfte zu sichern.\n\nDas Gesamtkonzept Immobilienentwicklung Kanton Schwyz\nwurde 2018 vom Regierungsrat genehmigt. Die ersten\nstrategischen Entscheide wurden gefällt, so der Baukredit für\nden Neubau des Heilpädagogischen Zentrums Ibach. Mit der\nAblehnung des Bauprojekts Kantonsschule Ausserschwyz (KSA)\nmuss das Gesamtkonzept überarbeitet und mit Zeithorizont bis\n2022 angepasst werden.\n\n262\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen 4 814 837 696 - 696 696 0 -0.0% 665\n\n6 Investitionseinnahmen 4 814 837 696 - 696 696 0 -0.0% 665\n\nNettoinvestitionen -4 814 -837 -696 - -696 -696 0 -0.0% -665\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Darlehensrückzahlungen der Schweizerischen Südostbahn und der Seilbahn Ried-Illgau.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG, 7.\nVereinbarung für Trasseernerung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 6. März 1996)\n\n8 568 - 8 568 8 445 99 123 Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2018.\nAbrechnung 2020\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG, 7.\nVereinbarung für Trasseernerung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 6. März 1996)\n\n8 568 - 8 568 8 445 99 123 Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2018.\nAbrechnung 2020\n\nInvestitionsbeitrag an die Auto AG Schwyz;\nVereinbarung IV (KRB vom 19. Mai 1999)\n\n1 070 - 1 070 1 070 100 - Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2009.\nAbrechnung 2020.\n\nInvestitionsbeitrag an die Auto AG Schwyz;\nVereinbarung IV (KRB vom 19. Mai 1999)\n\n1 070 - 1 070 1 070 100 - Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2009.\nAbrechnung 2020.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27. Oktober 1999)\n\n4 293 - 4 293 4 293 100 - Abrechnung 2020Investitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27. Oktober 1999)\n\n4 293 - 4 293 4 293 100 - Abrechnung 2020\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16. Oktober 2002)\n\n1 956 - 1 956 1 956 100 - Rückzahlung der 4. Vereinbarung läuft bis\n2020\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16. Oktober 2002)\n\n1 956 - 1 956 1 956 100 - Rückzahlung der 4. Vereinbarung läuft bis\n2020\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24. November 2004)\n\n8 346 - 8 346 8 346 100 - Abrechnung 2021Investitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24. November 2004)\n\n8 346 - 8 346 8 346 100 - Abrechnung 2021\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20. Mai 2010)\n\n1 869 - 1 869 1 869 100 - Abrechnung 2021Investitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20. Mai 2010)\n\n1 869 - 1 869 1 869 100 - Abrechnung 2021\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29. Juni 2011)\n\n18 300 - 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnung 2021Beteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29. Juni 2011)\n\n18 300 - 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnung 2021\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29. Juni 2011)\n\n7 700 - 7 700 3 866 50 3 834 Schlussabrechnung erhalten,\nAbrechnung 2021\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29. Juni 2011)\n\n7 700 - 7 700 3 866 50 3 834 Schlussabrechnung erhalten,\nAbrechnung 2021\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21. November\n2012)\n\n14 710 - 14 710 10 736 73 3 974 Ende 2016 Übergang in BIFProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21. November\n2012)\n\n14 710 - 14 710 10 736 73 3 974 Ende 2016 Übergang in BIF\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21. November 2012)\n\n5 300 - 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21. November 2012)\n\n5 300 - 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22. Oktober 2014)\n\n530 - 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuftInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22. Oktober 2014)\n\n530 - 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 - 423 - 0 423 Busdrehscheibe ist im BauInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 - 423 - 0 423 Busdrehscheibe ist im Bau\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 - 7 276 3 376 46 3 900 Busdrehscheibe ist im BauInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 - 7 276 3 376 46 3 900 Busdrehscheibe ist im Bau\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nHOCHBAUAMT hba@sz.ch\n041 819 15 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Hochbauamt plant, entwickelt, realisiert und bewirtschaftet Projekte für den Raumbedarf von\n\nkantonalen Aufgaben.\n\nDas Hochbauamt führt das Immobilienmanagement mit Landerwerb, Bewirtschaftung, Betrieb und\n\nUnterhalt.\n\nDas Hochbauamt führt die kantonale Energiefachstelle.\n\nDas Hochbauamt ist zuständig für Beratungen und Stellungnahmen in Hochbaufragen und in der\n\nEnergiepolitik.\n\nJahresrückblick\nDas im Jahr 2018 durch den Regierungsrat genehmigte Gesamtkonzept Immobilienentwicklung bildet die\n\nmassgebende Grundlage für alle zukünftige Immobilienentscheidungen. So sind in der Umsetzung 2019\n\nfolgende wichtige Entscheidungen gefällt worden:\n\n- Ausgabenbewilligung Planung Ausbau des Sicherheitsstützpunkts Biberbrugg zum Polizei- und\n\nVerwaltungszentrum (Schaffung 230 Arbeitsplätze);\n\n- Erwerb Parzelle für Neubau Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz.\n\nIm März 2019 wurde die Ausgabenbewilligung für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz KSA vom\n\nKantonsrat grossmehrheitlich genehmigt. Daraufhin wurde das Referendum ergriffen und das Projekt von der\n\nStimmbevölkerung am 24. November 2019 abgelehnt.\n\nDie Fassade mit den historischen Wandgemälden am Rathaus Schwyz wurde saniert und aufgefrischt. Im\n\nInnern wurde der Kantonsratsaal modernisiert und mit Fluchtwegtreppen ergänzt.\n\nDie Arbeiten zur Energiegesetzes-Revision wurden aufgenommen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.2 23.6 21.0 20.9 20.9 20.7 21.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.2 23.6 21.0 20.9 20.9 20.7 21.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.8 11.1 14.0 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 9.8 11.1 14.0 9.5\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nGesamtkonzept Immobilienentwicklung Kanton Schwyz\nBeginn 2015 / Ende 2019\n\nMit dem Gesamtkonzept Immobilienentwicklung verfolgt der\nKanton Schwyz die Ziele eine aktive und strategische\nImmobilienentwicklung zu betreiben, die Raumbedürfnisse\nder Verwaltung und der Schulen adäquat abzudecken, die\nBewirtschaftung seiner Immobilien zu optimieren und die\nAkzeptanz für seine Immobiliengeschäfte zu sichern.\n\nDas Gesamtkonzept Immobilienentwicklung Kanton Schwyz\nwurde 2018 vom Regierungsrat genehmigt. Die ersten\nstrategischen Entscheide wurden gefällt, so der Baukredit für\nden Neubau des Heilpädagogischen Zentrums Ibach. Mit der\nAblehnung des Bauprojekts Kantonsschule Ausserschwyz (KSA)\nmuss das Gesamtkonzept überarbeitet und mit Zeithorizont bis\n2022 angepasst werden.\n\nGesamtkonzept Immobilienentwicklung Kanton Schwyz\nBeginn 2015 / Ende 2019\n\nMit dem Gesamtkonzept Immobilienentwicklung verfolgt der\nKanton Schwyz die Ziele eine aktive und strategische\nImmobilienentwicklung zu betreiben, die Raumbedürfnisse\nder Verwaltung und der Schulen adäquat abzudecken, die\nBewirtschaftung seiner Immobilien zu optimieren und die\nAkzeptanz für seine Immobiliengeschäfte zu sichern.\n\nDas Gesamtkonzept Immobilienentwicklung Kanton Schwyz\nwurde 2018 vom Regierungsrat genehmigt. Die ersten\nstrategischen Entscheide wurden gefällt, so der Baukredit für\nden Neubau des Heilpädagogischen Zentrums Ibach. Mit der\nAblehnung des Bauprojekts Kantonsschule Ausserschwyz (KSA)\nmuss das Gesamtkonzept überarbeitet und mit Zeithorizont bis\n2022 angepasst werden.\n\n263\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDer Raumbedarf zur Erfüllung der kantonalen Aufgaben wird mit einer ganzheitlichen, vorausschauenden Planungs- und Ausführungstätigkeit sichergestellt. Dabei ist die Zielsetzung der\nImmobilienstrategie von grosser Bedeutung. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) Gesamtkonzept\nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende 4. Quartal 2026\nProjektstand\n\n15% 15% 15%Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) Gesamtkonzept\nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende 4. Quartal 2026\nProjektstand\n\n15% 15% 15%\n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz (Sanierung)\nBeginn 2017 / Ende 2020\nProjektstand\n\n0% 3% 3%Kaufmännische Berufsschule Schwyz (Sanierung)\nBeginn 2017 / Ende 2020\nProjektstand\n\n0% 3% 3%\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (HZI) Neubau\nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2023\nProjektstand\n\n3% 15% 15% dif\nfer\nen\nce\n\nPlanungs- und Baukredit genehmigt. Bauprojekt in\nBearbeitung.\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (HZI) Neubau\nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2023\nProjektstand\n\n3% 15% 15% Planungs- und Baukredit genehmigt. Bauprojekt in\nBearbeitung.\n\nSicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB) Erweiterung\nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2026 \nProjektstand\n\n2% 5% 5%Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB) Erweiterung\nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2026 \nProjektstand\n\n2% 5% 5%\n\nGeänderte Berechnung Projektstand basierend auf Gesamtbaukreditkosten (bisher: basierend auf Projektierungs- oder Baukredit). Die entsprechenden Zielvorgaben 2019V\nwurden an die geänderte Skala angepasst.  \n\nSkala zum Projektstand (in % Gesamtbaukreditkosten):\n3% Projektstart\n5% laufende Planung (Projektierungskredit Vorprojekt)\n15% Bauprojekt (Baukredit)\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Bezug\n100% Bauabrechnung\n\nUnterhaltsmanagement\n\nZiel\n \nDer jährliche Gebäudeunterhalt wird sichergestellt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1.1.2017: 514 Mio. Fr.)\nmittlerer CH-Benchmark 1.18%\n\n0.59% 0.83% 0.66% dif\nfer\nen\nce\n\nAus Kapazitätsgründen wurden nicht alle\nInstandhaltungsarbeiten ausgeführt, beziehungsweise ins\nFolgejahr verschoben. Die Gebrauchstauglichkeit ist\ngewährleistet.\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1.1.2017: 514 Mio. Fr.)\nmittlerer CH-Benchmark 1.18%\n\n0.59% 0.83% 0.66% Aus Kapazitätsgründen wurden nicht alle\nInstandhaltungsarbeiten ausgeführt, beziehungsweise ins\nFolgejahr verschoben. Die Gebrauchstauglichkeit ist\ngewährleistet.\n\nEnergie\n\nZiel\n \nDie Förderung der Gebäudehüllensanierung und der Wärmeerzeugung bestehender Gebäude zur Reduktion der CO2-Emmissionen und des Energieverbrauches. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nCO2-Ausstoss bei Gebäuden (Reduktion und Substitution der fossilen\nWärme)\nZielwert: 400‘000 Liter (Heizöläquivalent)\n\n- 100%  80% dif\nfer\nen\nce\n\nDer bestehende Anreiz reichte nicht zur Zielerreichung.CO2-Ausstoss bei Gebäuden (Reduktion und Substitution der fossilen\nWärme)\nZielwert: 400‘000 Liter (Heizöläquivalent)\n\n- 100%  80% Der bestehende Anreiz reichte nicht zur Zielerreichung.\n\nObjektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen\nZielwert: %-Anteil der Gesuche\n\n- 4% 6%Objektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen\nZielwert: %-Anteil der Gesuche\n\n- 4% 6%\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 14.5 \n2018 R 14.6 \n2019 V 17.9 \n2019 V * 17.9 \n2019 R 15.9 \n2020 V 18.2 \n\n0 Mio 10 Mio 20 Mio 30 Mio\n\n2017 R 4.5 \n2018 R 14.1 \n2019 V 10.6 \n2019 V * 10.6 \n2019 R 5.2 \n2020 V 13.4 \n\n0 Mio 5 Mio 10 Mio 15 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 575 2 525 2 918 - 2 918 2 528 -390 -13.4% 2 907\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 076 11 021 12 876 - 12 876 11 938 -938 -7.3% 14 236\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 2 831 3 591 4 317 - 4 317 5 776 1 459 33.8% 4 691\n34 Finanzaufwand 110 32 - - - 5 5 0.0% -\n36 Transferaufwand 14 15 17 - 17 15 -2 -11.0% 17\n37 Durchlaufende Beiträge 1 599 2 532 1 000 - 1 000 2 990 1 990 199.0% 1 500\n39 Interne Verrechnungen 385 390 372 - 372 380 8 2.2% 381\n\n3 Aufwand 18 591 20 106 21 500 - 21 500 23 633 2 133 9.9% 23 731\n\n42 Entgelte 668 655 582 - 582 626 44 7.5% 597\n43 Verschiedene Erträge 57 131 51 - 51 146 96 189.7% 76\n44 Finanzertrag 1 197 1 288 1 070 - 1 070 3 065 1 995 186.4% 1 250\n47 Durchlaufende Beiträge 1 599 2 532 1 000 - 1 000 2 990 1 990 199.0% 1 500\n49 Interne Verrechnungen 568 949 899 - 899 919 20 2.3% 2 101\n\n4 Ertrag 4 090 5 554 3 602 - 3 602 7 746 4 144 115.1% 5 524\n\nGlobalbudget 14 501 14 553 17 898 - 17 898 15 887 -2 011 -11.2% 18 208\n\nTotal 14 501 14 553 17 898 - 17 898 15 887 -2 011 -11.2% 18 208\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Reduzierter Liegenschaftsunterhalt infolge verschobener Massnahmen.\n\n33: Höherer Abschreibungsaufwand auf Liegenschaften im Verwaltungsvermögen aufgrund der ausserplanmässigen Abschreibung des\nKSA-Projektierungskredits 50%.\n\n37: Auszahlungen aus dem Gebäudeprogramm / Teilzweckbindung (TZB) CO2-Abgabe; es wurden mehr Beitragsgesuche abgeschlossen als\nbudgetiert.\n\n43: Die prozentuale Vollzugskostenentschädigung stieg aufgrund mehr abgeschlossener Gesuche.\n\n44: Ertrag aus dem Verkauf der Turnhalle des ehemaligen Seminar Rickenbach.\n\n47: Mehreinnahmen bei den Bundesbeiträgen (analog Kostengruppe 37).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 14 15 17 - 17 15 -2 -11.0% 17\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 14 15 17 - 17 15 -2 -11.0% 17\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Konstanter Transferaufwand mit Jahresbeiträgen an Minergie, energo, Eco-Bau, KB-CH, SVIT, VSLI, CADexchange, usw. \n\n264\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDer Raumbedarf zur Erfüllung der kantonalen Aufgaben wird mit einer ganzheitlichen, vorausschauenden Planungs- und Ausführungstätigkeit sichergestellt. Dabei ist die Zielsetzung der\nImmobilienstrategie von grosser Bedeutung. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) Gesamtkonzept\nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende 4. Quartal 2026\nProjektstand\n\n15% 15% 15%Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) Gesamtkonzept\nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende 4. Quartal 2026\nProjektstand\n\n15% 15% 15%\n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz (Sanierung)\nBeginn 2017 / Ende 2020\nProjektstand\n\n0% 3% 3%Kaufmännische Berufsschule Schwyz (Sanierung)\nBeginn 2017 / Ende 2020\nProjektstand\n\n0% 3% 3%\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (HZI) Neubau\nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2023\nProjektstand\n\n3% 15% 15% dif\nfer\nen\nce\n\nPlanungs- und Baukredit genehmigt. Bauprojekt in\nBearbeitung.\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (HZI) Neubau\nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2023\nProjektstand\n\n3% 15% 15% Planungs- und Baukredit genehmigt. Bauprojekt in\nBearbeitung.\n\nSicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB) Erweiterung\nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2026 \nProjektstand\n\n2% 5% 5%Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB) Erweiterung\nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2026 \nProjektstand\n\n2% 5% 5%\n\nGeänderte Berechnung Projektstand basierend auf Gesamtbaukreditkosten (bisher: basierend auf Projektierungs- oder Baukredit). Die entsprechenden Zielvorgaben 2019V\nwurden an die geänderte Skala angepasst.  \n\nSkala zum Projektstand (in % Gesamtbaukreditkosten):\n3% Projektstart\n5% laufende Planung (Projektierungskredit Vorprojekt)\n15% Bauprojekt (Baukredit)\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Bezug\n100% Bauabrechnung\n\nUnterhaltsmanagement\n\nZiel\n \nDer jährliche Gebäudeunterhalt wird sichergestellt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1.1.2017: 514 Mio. Fr.)\nmittlerer CH-Benchmark 1.18%\n\n0.59% 0.83% 0.66% dif\nfer\nen\nce\n\nAus Kapazitätsgründen wurden nicht alle\nInstandhaltungsarbeiten ausgeführt, beziehungsweise ins\nFolgejahr verschoben. Die Gebrauchstauglichkeit ist\ngewährleistet.\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1.1.2017: 514 Mio. Fr.)\nmittlerer CH-Benchmark 1.18%\n\n0.59% 0.83% 0.66% Aus Kapazitätsgründen wurden nicht alle\nInstandhaltungsarbeiten ausgeführt, beziehungsweise ins\nFolgejahr verschoben. Die Gebrauchstauglichkeit ist\ngewährleistet.\n\nEnergie\n\nZiel\n \nDie Förderung der Gebäudehüllensanierung und der Wärmeerzeugung bestehender Gebäude zur Reduktion der CO2-Emmissionen und des Energieverbrauches. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nCO2-Ausstoss bei Gebäuden (Reduktion und Substitution der fossilen\nWärme)\nZielwert: 400‘000 Liter (Heizöläquivalent)\n\n- 100%  80% dif\nfer\nen\nce\n\nDer bestehende Anreiz reichte nicht zur Zielerreichung.CO2-Ausstoss bei Gebäuden (Reduktion und Substitution der fossilen\nWärme)\nZielwert: 400‘000 Liter (Heizöläquivalent)\n\n- 100%  80% Der bestehende Anreiz reichte nicht zur Zielerreichung.\n\nObjektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen\nZielwert: %-Anteil der Gesuche\n\n- 4% 6%Objektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen\nZielwert: %-Anteil der Gesuche\n\n- 4% 6%\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 14.5 \n2018 R 14.6 \n2019 V 17.9 \n2019 V * 17.9 \n2019 R 15.9 \n2020 V 18.2 \n\n0 Mio 10 Mio 20 Mio 30 Mio\n\n2017 R 4.5 \n2018 R 14.1 \n2019 V 10.6 \n2019 V * 10.6 \n2019 R 5.2 \n2020 V 13.4 \n\n0 Mio 5 Mio 10 Mio 15 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 575 2 525 2 918 - 2 918 2 528 -390 -13.4% 2 907\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 076 11 021 12 876 - 12 876 11 938 -938 -7.3% 14 236\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 2 831 3 591 4 317 - 4 317 5 776 1 459 33.8% 4 691\n34 Finanzaufwand 110 32 - - - 5 5 0.0% -\n36 Transferaufwand 14 15 17 - 17 15 -2 -11.0% 17\n37 Durchlaufende Beiträge 1 599 2 532 1 000 - 1 000 2 990 1 990 199.0% 1 500\n39 Interne Verrechnungen 385 390 372 - 372 380 8 2.2% 381\n\n3 Aufwand 18 591 20 106 21 500 - 21 500 23 633 2 133 9.9% 23 731\n\n42 Entgelte 668 655 582 - 582 626 44 7.5% 597\n43 Verschiedene Erträge 57 131 51 - 51 146 96 189.7% 76\n44 Finanzertrag 1 197 1 288 1 070 - 1 070 3 065 1 995 186.4% 1 250\n47 Durchlaufende Beiträge 1 599 2 532 1 000 - 1 000 2 990 1 990 199.0% 1 500\n49 Interne Verrechnungen 568 949 899 - 899 919 20 2.3% 2 101\n\n4 Ertrag 4 090 5 554 3 602 - 3 602 7 746 4 144 115.1% 5 524\n\nGlobalbudget 14 501 14 553 17 898 - 17 898 15 887 -2 011 -11.2% 18 208\n\nTotal 14 501 14 553 17 898 - 17 898 15 887 -2 011 -11.2% 18 208\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Reduzierter Liegenschaftsunterhalt infolge verschobener Massnahmen.\n\n33: Höherer Abschreibungsaufwand auf Liegenschaften im Verwaltungsvermögen aufgrund der ausserplanmässigen Abschreibung des\nKSA-Projektierungskredits 50%.\n\n37: Auszahlungen aus dem Gebäudeprogramm / Teilzweckbindung (TZB) CO2-Abgabe; es wurden mehr Beitragsgesuche abgeschlossen als\nbudgetiert.\n\n43: Die prozentuale Vollzugskostenentschädigung stieg aufgrund mehr abgeschlossener Gesuche.\n\n44: Ertrag aus dem Verkauf der Turnhalle des ehemaligen Seminar Rickenbach.\n\n47: Mehreinnahmen bei den Bundesbeiträgen (analog Kostengruppe 37).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 14 15 17 - 17 15 -2 -11.0% 17\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 14 15 17 - 17 15 -2 -11.0% 17\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Konstanter Transferaufwand mit Jahresbeiträgen an Minergie, energo, Eco-Bau, KB-CH, SVIT, VSLI, CADexchange, usw. \n\n265\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 4 508 14 097 10 600 - 10 600 5 928 -4 672 -44.1% 14 800\n\n5 Investitionsausgaben 4 508 14 097 10 600 - 10 600 5 928 -4 672 -44.1% 14 800\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV 0 - - - - 398 398 0.0% -\n61 Rückerstattungen - - - - - 351 351 0.0% 140\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung - - - - - - - 0.0% 1 300\n\n6 Investitionseinnahmen 0 - - - - 749 749 0.0% 1 440\n\nNettoinvestitionen 4 508 14 097 10 600 - 10 600 5 179 -5 421 -51.1% 13 360\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Die geplanten Ausgaben konnten aufgrund von Projektverschiebungen im Bauzyklus und durch die Ablehnung des grössten Bauprojekts (KSA\nPfäffikon) nicht wie geplant erfolgen.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nPlanung eines Neubaus des Heilpädagogischen\nZentrums Innerschwyz, Goldau (KRB vom 28.\nMärz 2012 und Volksabstimmung vom 17. Juni\n2012).\n\n1 560 - 1 560 1 668 107 -108 Inkl. Umbuchungen 2018.\nAbrechnung 2020\n\nPlanung eines Neubaus des Heilpädagogischen\nZentrums Innerschwyz, Goldau (KRB vom 28.\nMärz 2012 und Volksabstimmung vom 17. Juni\n2012).\n\n1 560 - 1 560 1 668 107 -108 Inkl. Umbuchungen 2018.\nAbrechnung 2020\n\nBundesbriefmuseum Schwyz, Sanierung und\nNeukonzeption Ausstellung (KRB vom 21.\nNovember 2012).\n\n2 624 - 2 624 2 609 99 15 Abrechnung 2020Bundesbriefmuseum Schwyz, Sanierung und\nNeukonzeption Ausstellung (KRB vom 21.\nNovember 2012).\n\n2 624 - 2 624 2 609 99 15 Abrechnung 2020\n\nInterkantonale Försterschule Maienfeld -\nGebäudesanierung\n(KRB vom 21. November 2012)\nGemäss Beschluss-Nr. 691/2012 werden diese\nZahlungen in der Investitionsrechnung des DU\nbelastet. Dort sind auch die jährlichen Zahlungen\nbis 2019 enthalten.\n\n328 - 328 131 40 197 Gemäss RRB 691/2012 - Belastung an IR\nUmweltdepartement\n\nInterkantonale Försterschule Maienfeld -\nGebäudesanierung\n(KRB vom 21. November 2012)\nGemäss Beschluss-Nr. 691/2012 werden diese\nZahlungen in der Investitionsrechnung des DU\nbelastet. Dort sind auch die jährlichen Zahlungen\nbis 2019 enthalten.\n\n328 - 328 131 40 197 Gemäss RRB 691/2012 - Belastung an IR\nUmweltdepartement\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24. September 2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 230 95 400 Planung für den Standort Schwyz noch in\nErarbeitung\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24. September 2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 230 95 400 Planung für den Standort Schwyz noch in\nErarbeitung\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon (KRB vom 25. März 2015)\n\n6 000 - 6 000 5 664 94 336 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon (KRB vom 25. März 2015)\n\n6 000 - 6 000 5 664 94 336 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\n\nInstandsetzung, Umbau + Erweiterung VA\nPfäffikon\n(KRB vom 15. März 2017)\n\n7 000 - 7 000 6 230 89 770 Abrechnung 2020Instandsetzung, Umbau + Erweiterung VA\nPfäffikon\n(KRB vom 15. März 2017)\n\n7 000 - 7 000 6 230 89 770 Abrechnung 2020\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 - 5 350 5 349 100 1 Abrechnung 2020Erwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 - 5 350 5 349 100 1 Abrechnung 2020\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB 831/2018)\n(KRB vom 06.02.2019)\n\n4 100 - 4 100 56 1 4 044 Wettbewerb 2020Projektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB 831/2018)\n(KRB vom 06.02.2019)\n\n4 100 - 4 100 56 1 4 044 Wettbewerb 2020\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 - 20 850 1 058 5 19 792 Wettbewerb 2020Neubau HZI in Ibach\n(RRB 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 - 20 850 1 058 5 19 792 Wettbewerb 2020\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB \n(KRB vom 22.05.2019)\n\n92 000 - 92 000 - 0 92 000 Vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt\nProjektüberarbeitung 2020\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB \n(KRB vom 22.05.2019)\n\n92 000 - 92 000 - 0 92 000 Vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt\nProjektüberarbeitung 2020\n\nEinstellhalle + Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB\n(KRB vom 22.05.2019)\n\n3 000 - 3 000 - 0 3 000 Vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt\nProjektüberarbeitung 2020\n\nEinstellhalle + Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB\n(KRB vom 22.05.2019)\n\n3 000 - 3 000 - 0 3 000 Vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt\nProjektüberarbeitung 2020\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement \n\nUmweltdepartement\n\nJahresrückblick\nIm Juli 2019 setzten rekordmässige Temperaturen dem Wald sehr zu. Einzelne Baumarten hatten Mühe mit den aussergewöhnlichen\n\nWitterungsverhältnissen mit Hitze- und Trockenheitsstress.\n\nEnde August verabschiedete der Regierungsrat Bericht und Vorlage zur Teilrevision des Kantonalen Waldgesetzes an den Kantonsrat.\n\nDamit erhalten die forstfachlich geführten Betriebe mittels Leistungsvereinbarungen mehr Eigenverantwortung.\n\nFür die Neukonzessionierung des Etzelwerks wurde auf operativer und strategischer Ebene mit der SBB intensiv weiterverhandelt.\n\nParallel dazu arbeitet die SBB an den Anträgen aus der ersten Vollständigkeitsprüfung des Umweltverträglichkeitsberichts (UVB) und\n\nführt den Mitwirkungsprozess für die nötigen Ausgleichs- und Ersatzmassnahmen weiter. \n\nDer Nutzungsplan (NP) Nuoler Ried wurde öffentlich aufgelegt. Die Bauarbeiten zur Umsetzung des NP Hopfräben wurden weitgehend\n\nausgeführt.\n\nBis Ende 2019 konnten im Kataster der öffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster) 29 von 30 Gemeinden\n\nvollständig aufgeschaltet werden.\n\nZahlreiche Optimierungen für die Aufgabenerfüllung im Umweltdepartement wurden erarbeitet. Der Regierungsrat genehmigte diese\n\nminimalen organisatorischen Verschiebungen innerhalb des Departements sowie die Schaffung einer Klimafachstelle. Die Umsetzung\n\nerfolgt im ersten Halbjahr 2020.\n\nDer Bund vergab die Konzessionen für die neuen Mobilfunkfrequenzen 5G. Zahlreiche Fragen blieben auch mit dem Bericht offen,\n\nwelcher durch die Arbeitsgruppe „Mobilfunk und Strahlung“ im Auftrag des UVEK erstellt wurde. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Wasserrechtsgesetz (WRG)Teilrevision Wasserrechtsgesetz (WRG)\n\nTeilrevision Kantonales Waldgesetz (KWaG)Teilrevision Kantonales Waldgesetz (KWaG)\n\n266\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 4 508 14 097 10 600 - 10 600 5 928 -4 672 -44.1% 14 800\n\n5 Investitionsausgaben 4 508 14 097 10 600 - 10 600 5 928 -4 672 -44.1% 14 800\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV 0 - - - - 398 398 0.0% -\n61 Rückerstattungen - - - - - 351 351 0.0% 140\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung - - - - - - - 0.0% 1 300\n\n6 Investitionseinnahmen 0 - - - - 749 749 0.0% 1 440\n\nNettoinvestitionen 4 508 14 097 10 600 - 10 600 5 179 -5 421 -51.1% 13 360\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Die geplanten Ausgaben konnten aufgrund von Projektverschiebungen im Bauzyklus und durch die Ablehnung des grössten Bauprojekts (KSA\nPfäffikon) nicht wie geplant erfolgen.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\n(in Fr. 1 000) Betrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\nin Fr. in %\n\nPlanung eines Neubaus des Heilpädagogischen\nZentrums Innerschwyz, Goldau (KRB vom 28.\nMärz 2012 und Volksabstimmung vom 17. Juni\n2012).\n\n1 560 - 1 560 1 668 107 -108 Inkl. Umbuchungen 2018.\nAbrechnung 2020\n\nPlanung eines Neubaus des Heilpädagogischen\nZentrums Innerschwyz, Goldau (KRB vom 28.\nMärz 2012 und Volksabstimmung vom 17. Juni\n2012).\n\n1 560 - 1 560 1 668 107 -108 Inkl. Umbuchungen 2018.\nAbrechnung 2020\n\nBundesbriefmuseum Schwyz, Sanierung und\nNeukonzeption Ausstellung (KRB vom 21.\nNovember 2012).\n\n2 624 - 2 624 2 609 99 15 Abrechnung 2020Bundesbriefmuseum Schwyz, Sanierung und\nNeukonzeption Ausstellung (KRB vom 21.\nNovember 2012).\n\n2 624 - 2 624 2 609 99 15 Abrechnung 2020\n\nInterkantonale Försterschule Maienfeld -\nGebäudesanierung\n(KRB vom 21. November 2012)\nGemäss Beschluss-Nr. 691/2012 werden diese\nZahlungen in der Investitionsrechnung des DU\nbelastet. Dort sind auch die jährlichen Zahlungen\nbis 2019 enthalten.\n\n328 - 328 131 40 197 Gemäss RRB 691/2012 - Belastung an IR\nUmweltdepartement\n\nInterkantonale Försterschule Maienfeld -\nGebäudesanierung\n(KRB vom 21. November 2012)\nGemäss Beschluss-Nr. 691/2012 werden diese\nZahlungen in der Investitionsrechnung des DU\nbelastet. Dort sind auch die jährlichen Zahlungen\nbis 2019 enthalten.\n\n328 - 328 131 40 197 Gemäss RRB 691/2012 - Belastung an IR\nUmweltdepartement\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24. September 2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 230 95 400 Planung für den Standort Schwyz noch in\nErarbeitung\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24. September 2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 230 95 400 Planung für den Standort Schwyz noch in\nErarbeitung\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon (KRB vom 25. März 2015)\n\n6 000 - 6 000 5 664 94 336 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon (KRB vom 25. März 2015)\n\n6 000 - 6 000 5 664 94 336 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\n\nInstandsetzung, Umbau + Erweiterung VA\nPfäffikon\n(KRB vom 15. März 2017)\n\n7 000 - 7 000 6 230 89 770 Abrechnung 2020Instandsetzung, Umbau + Erweiterung VA\nPfäffikon\n(KRB vom 15. März 2017)\n\n7 000 - 7 000 6 230 89 770 Abrechnung 2020\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 - 5 350 5 349 100 1 Abrechnung 2020Erwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 - 5 350 5 349 100 1 Abrechnung 2020\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB 831/2018)\n(KRB vom 06.02.2019)\n\n4 100 - 4 100 56 1 4 044 Wettbewerb 2020Projektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB 831/2018)\n(KRB vom 06.02.2019)\n\n4 100 - 4 100 56 1 4 044 Wettbewerb 2020\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 - 20 850 1 058 5 19 792 Wettbewerb 2020Neubau HZI in Ibach\n(RRB 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 - 20 850 1 058 5 19 792 Wettbewerb 2020\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB \n(KRB vom 22.05.2019)\n\n92 000 - 92 000 - 0 92 000 Vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt\nProjektüberarbeitung 2020\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB \n(KRB vom 22.05.2019)\n\n92 000 - 92 000 - 0 92 000 Vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt\nProjektüberarbeitung 2020\n\nEinstellhalle + Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB\n(KRB vom 22.05.2019)\n\n3 000 - 3 000 - 0 3 000 Vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt\nProjektüberarbeitung 2020\n\nEinstellhalle + Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB\n(KRB vom 22.05.2019)\n\n3 000 - 3 000 - 0 3 000 Vom Volk am 24.11.2019 abgelehnt\nProjektüberarbeitung 2020\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement \n\nUmweltdepartement\n\nJahresrückblick\nIm Juli 2019 setzten rekordmässige Temperaturen dem Wald sehr zu. Einzelne Baumarten hatten Mühe mit den aussergewöhnlichen\n\nWitterungsverhältnissen mit Hitze- und Trockenheitsstress.\n\nEnde August verabschiedete der Regierungsrat Bericht und Vorlage zur Teilrevision des Kantonalen Waldgesetzes an den Kantonsrat.\n\nDamit erhalten die forstfachlich geführten Betriebe mittels Leistungsvereinbarungen mehr Eigenverantwortung.\n\nFür die Neukonzessionierung des Etzelwerks wurde auf operativer und strategischer Ebene mit der SBB intensiv weiterverhandelt.\n\nParallel dazu arbeitet die SBB an den Anträgen aus der ersten Vollständigkeitsprüfung des Umweltverträglichkeitsberichts (UVB) und\n\nführt den Mitwirkungsprozess für die nötigen Ausgleichs- und Ersatzmassnahmen weiter. \n\nDer Nutzungsplan (NP) Nuoler Ried wurde öffentlich aufgelegt. Die Bauarbeiten zur Umsetzung des NP Hopfräben wurden weitgehend\n\nausgeführt.\n\nBis Ende 2019 konnten im Kataster der öffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster) 29 von 30 Gemeinden\n\nvollständig aufgeschaltet werden.\n\nZahlreiche Optimierungen für die Aufgabenerfüllung im Umweltdepartement wurden erarbeitet. Der Regierungsrat genehmigte diese\n\nminimalen organisatorischen Verschiebungen innerhalb des Departements sowie die Schaffung einer Klimafachstelle. Die Umsetzung\n\nerfolgt im ersten Halbjahr 2020.\n\nDer Bund vergab die Konzessionen für die neuen Mobilfunkfrequenzen 5G. Zahlreiche Fragen blieben auch mit dem Bericht offen,\n\nwelcher durch die Arbeitsgruppe „Mobilfunk und Strahlung“ im Auftrag des UVEK erstellt wurde. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2019 2020 2021 2022\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Wasserrechtsgesetz (WRG)Teilrevision Wasserrechtsgesetz (WRG)\n\nTeilrevision Kantonales Waldgesetz (KWaG)Teilrevision Kantonales Waldgesetz (KWaG)\n\n267\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2017 R 12.7 \n2018 R 16.4 \n2019 V 23.1 \n2019 V * 23.2 \n2019 R 15.6 \n2020 V 20.6 \n\n0 Mio 10 Mio 20 Mio 30 Mio\n\n2017 R  \n2018 R -1.4 \n2019 V  \n2019 V *  \n2019 R -0.2 \n2020 V -0.1 \n\n-1.6 Mio -0.8 Mio 0 Mio 0.8 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 099 10 467 10 155 - 10 155 10 053 -101 -1.0% 10 181\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 268 4 737 7 502 35 7 537 5 510 -2 027 -26.9% 7 433\n34 Finanzaufwand 3 3 4 - 4 4 0 9.4% 4\n36 Transferaufwand 11 175 13 266 18 172 - 18 172 14 304 -3 867 -21.3% 17 275\n37 Durchlaufende Beiträge 531 1 797 1 650 - 1 650 184 -1 466 -88.8% 1 626\n39 Interne Verrechnungen 104 103 9 - 9 11 1 15.7% 11\n\n3 Aufwand 26 180 30 374 37 491 35 37 526 30 067 -7 459 -19.9% 36 529\n\n41 Regalien und Konzessionen 997 1 031 950 - 950 1 005 55 5.8% 990\n42 Entgelte 1 664 1 913 1 650 - 1 650 1 960 311 18.8% 1 655\n43 Verschiedene Erträge 63 68 75 - 75 82 7 9.5% 50\n46 Transferertrag 7 809 7 167 7 815 - 7 815 9 178 1 363 17.4% 9 481\n47 Durchlaufende Beiträge 531 1 797 1 650 - 1 650 184 -1 466 -88.8% 1 626\n49 Interne Verrechnungen 217 215 150 - 150 50 -100 -66.7% 50\n\n4 Ertrag 11 281 12 190 12 290 - 12 290 12 459 169 1.4% 13 852\n\nSumme der Globalbudgets 14 899 18 183 25 201 35 25 236 17 607 -7 629 -30.2% 22 677\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 192 110 90 - 90 106 16 18.2% 140\n36 Transferaufwand 3 660 2 370 2 845 - 2 845 2 441 -404 -14.2% 2 920\n39 Interne Verrechnungen 122 120 100 - 100 - -100 -100.0% -\n\n3 Aufwand 3 973 2 600 3 035 - 3 035 2 548 -487 -16.1% 3 060\n\n41 Regalien und Konzessionen 5 973 4 322 5 022 - 5 022 4 487 -535 -10.7% 5 022\n42 Entgelte 185 97 97 - 97 99 2 2.4% 135\n\n4 Ertrag 6 158 4 419 5 119 - 5 119 4 586 -533 -10.4% 5 157\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 184 -1 819 -2 084 - -2 084 -2 038 46 -2.2% -2 097\n\nTotal 12 715 16 365 23 117 35 23 152 15 569 -7 583 -32.8% 20 580\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - 1 385 - - - 233 233 0.0% 58\n\n6 Investitionseinnahmen - 1 385 - - - 233 233 0.0% 58\n\nSumme der Nettoinvestitionen - -1 385 - - - -233 -233 0.0% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nUMWELTDEPARTEMENT\n\nud@sz.ch\n041 819 21 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Umweltdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte des Departementsvorstehers sowie juristischer Support.\n\nMitarbeit bei Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration und\n\nRechnungsführung auch für die Ämter Wasserbau sowie Vermessung und Geoinformation.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat für seine Dienstleistungen zugunsten des Departementvostehers,\n\ndes Departements und der Delegation der Staatwirtschaftskommission konnten erfüllt werden.\n\nIm Mai 2019 wurde die Stelle des Departementssekretärs neu besetzt. \n\nZur Entlastung der Amtsleiterin a.i. des Amts für Natur, Jagd  und Fischerei wurde die Führung der Abteilung\n\nJagd ab Juli 2019 bis auf Weiteres dem Departementssekretär unterstellt.\n\n2019 wurden 15 parlamentarische Vorstösse beantwortet, was im Vergleich mit den Vorjahren mehr als eine\n\nVerdoppelung bedeutet.\n\nUnter der Leitung des Departementssekretärs wurde die Reorganisation des Umweltdepartements mit den\n\nAmtsleitern und einer externen Organisationsberatung ausgearbeitet. Die Umsetzung wurde im Dezember vom\n\nRegierungsrat genehmigt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.8 15.8 17.4 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.8 15.8 17.4 9.5\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 7 5 7 3 4 6 15Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 7 5 7 3 4 6 15\n\n268\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2017 R 12.7 \n2018 R 16.4 \n2019 V 23.1 \n2019 V * 23.2 \n2019 R 15.6 \n2020 V 20.6 \n\n0 Mio 10 Mio 20 Mio 30 Mio\n\n2017 R  \n2018 R -1.4 \n2019 V  \n2019 V *  \n2019 R -0.2 \n2020 V -0.1 \n\n-1.6 Mio -0.8 Mio 0 Mio 0.8 Mio\n\nErfolgsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 099 10 467 10 155 - 10 155 10 053 -101 -1.0% 10 181\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 268 4 737 7 502 35 7 537 5 510 -2 027 -26.9% 7 433\n34 Finanzaufwand 3 3 4 - 4 4 0 9.4% 4\n36 Transferaufwand 11 175 13 266 18 172 - 18 172 14 304 -3 867 -21.3% 17 275\n37 Durchlaufende Beiträge 531 1 797 1 650 - 1 650 184 -1 466 -88.8% 1 626\n39 Interne Verrechnungen 104 103 9 - 9 11 1 15.7% 11\n\n3 Aufwand 26 180 30 374 37 491 35 37 526 30 067 -7 459 -19.9% 36 529\n\n41 Regalien und Konzessionen 997 1 031 950 - 950 1 005 55 5.8% 990\n42 Entgelte 1 664 1 913 1 650 - 1 650 1 960 311 18.8% 1 655\n43 Verschiedene Erträge 63 68 75 - 75 82 7 9.5% 50\n46 Transferertrag 7 809 7 167 7 815 - 7 815 9 178 1 363 17.4% 9 481\n47 Durchlaufende Beiträge 531 1 797 1 650 - 1 650 184 -1 466 -88.8% 1 626\n49 Interne Verrechnungen 217 215 150 - 150 50 -100 -66.7% 50\n\n4 Ertrag 11 281 12 190 12 290 - 12 290 12 459 169 1.4% 13 852\n\nSumme der Globalbudgets 14 899 18 183 25 201 35 25 236 17 607 -7 629 -30.2% 22 677\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 192 110 90 - 90 106 16 18.2% 140\n36 Transferaufwand 3 660 2 370 2 845 - 2 845 2 441 -404 -14.2% 2 920\n39 Interne Verrechnungen 122 120 100 - 100 - -100 -100.0% -\n\n3 Aufwand 3 973 2 600 3 035 - 3 035 2 548 -487 -16.1% 3 060\n\n41 Regalien und Konzessionen 5 973 4 322 5 022 - 5 022 4 487 -535 -10.7% 5 022\n42 Entgelte 185 97 97 - 97 99 2 2.4% 135\n\n4 Ertrag 6 158 4 419 5 119 - 5 119 4 586 -533 -10.4% 5 157\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 184 -1 819 -2 084 - -2 084 -2 038 46 -2.2% -2 097\n\nTotal 12 715 16 365 23 117 35 23 152 15 569 -7 583 -32.8% 20 580\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - 1 385 - - - 233 233 0.0% 58\n\n6 Investitionseinnahmen - 1 385 - - - 233 233 0.0% 58\n\nSumme der Nettoinvestitionen - -1 385 - - - -233 -233 0.0% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nUMWELTDEPARTEMENT\n\nud@sz.ch\n041 819 21 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Umweltdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte des Departementsvorstehers sowie juristischer Support.\n\nMitarbeit bei Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration und\n\nRechnungsführung auch für die Ämter Wasserbau sowie Vermessung und Geoinformation.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat für seine Dienstleistungen zugunsten des Departementvostehers,\n\ndes Departements und der Delegation der Staatwirtschaftskommission konnten erfüllt werden.\n\nIm Mai 2019 wurde die Stelle des Departementssekretärs neu besetzt. \n\nZur Entlastung der Amtsleiterin a.i. des Amts für Natur, Jagd  und Fischerei wurde die Führung der Abteilung\n\nJagd ab Juli 2019 bis auf Weiteres dem Departementssekretär unterstellt.\n\n2019 wurden 15 parlamentarische Vorstösse beantwortet, was im Vergleich mit den Vorjahren mehr als eine\n\nVerdoppelung bedeutet.\n\nUnter der Leitung des Departementssekretärs wurde die Reorganisation des Umweltdepartements mit den\n\nAmtsleitern und einer externen Organisationsberatung ausgearbeitet. Die Umsetzung wurde im Dezember vom\n\nRegierungsrat genehmigt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.8 15.8 17.4 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 12.8 15.8 17.4 9.5\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 7 5 7 3 4 6 15Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 7 5 7 3 4 6 15\n\n269\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.4 \n2018 R 0.4 \n2019 V 0.4 \n2019 V * 0.4 \n2019 R 0.4 \n2020 V 0.4 \n\n0 Mio 0.2 Mio 0.4 Mio 0.6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 357 350 359 - 359 339 -19 -5.3% 360\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 16 16 19 35 54 47 -7 -13.1% 18\n\n3 Aufwand 373 366 377 35 412 386 -26 -6.3% 378\n\nGlobalbudget 373 366 377 35 412 386 -26 -6.3% 378\n\nTotal 373 366 377 35 412 386 -26 -6.3% 378\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget inklusive Kreditüberschreitung konnte eingehalten werden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Zur externen Begleitung der Umweltdepartments-Optimierung gemäss Empfehlung des Regierungsrates und der Anschaffung von Büromobiliar\nwurde eine Kreditüberschreitung genehmigt, welche auch ausgeschöpft wurde.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Umweltschutz (292) \n\nAMT FÜR UMWELTSCHUTZ afu@sz.ch\n041 819 20 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Umweltschutz (AfU) leistet einen Beitrag zum Schutz der Lebensräume für Menschen, Tiere,\n\nPflanzen und deren nachhaltige Entwicklung.\n\nEs gewährleistet durch geeignete Massnahmen sowohl die Nutzung als auch den Schutz der Gewässer.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Umwelt- und Gewässerschutzgesetzgebung bei\n\nVorhaben berücksichtigt werden.\n\nJahresrückblick\n2019 vergab der Bund die Konzessionen für die neuen Mobilfunkfrequenzen 5G und löste damit neben\n\nzahlreichen Baugesuchen für neue Mobilfunkantennen auch sehr viele Anfragen aus der Bevölkerung aus.\n\nZahlreiche Fragen blieben auch mit dem Bericht offen, welcher durch die Arbeitsgruppe „Mobilfunk und\n\nStrahlung“ im Auftrag des UVEK erstellt wurde.\n\nDas erstmalige Monitoring, ob die Asiatische Tiger- oder die Buschmücke auch im Kanton vorkommen, zeigte,\n\ndass die Buschmücke an zehn von elf Standorten anzutreffen war, jedoch die Tigermücke im Kanton nicht\n\nnachgewiesen werden konnte.\n\nBei den Radon-Messungen im Winter 2018 / 2019 wurden in sechs Schulhäusern erhöhte Werte des\n\nradioaktiven aber natürlichen Gases festgestellt. Sämtliche Liegenschaftsbesitzer wurden über die Resultate\n\nund ein mögliches weiteres Vorgehen informiert. Einzelne Eigentümer haben bereits Massnahmen ergriffen und\n\ndie Sanierung von betroffenen Räumen in die Wege geleitet.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.4 18.4 18.8 19.1 18.8 18.5 17.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.4 18.4 18.8 19.1 18.8 18.5 17.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.5 7.1 7.6 8.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.5 7.1 7.6 8.5\n\nBehandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 21 21 21  21 22.5 22.3 18.9Behandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 21 21 21  21 22.5 22.3 18.9\n\nKleinkläranlagen Anzahl 78 79 82  88 91 90 100Kleinkläranlagen Anzahl 78 79 82  88 91 90 100\n\nTankanlagen Anzahl 16 059 15 692 15 281 14 586 14 590 14 137 13879Tankanlagen Anzahl 16 059 15 692 15 281 14 586 14 590 14 137 13879\n\nDefinitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 231 233 231  228 227 235 228Definitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 231 233 231  228 227 235 228\n\nFeinstaub Tagesgrenzwertüberschreitung (Soll: < 1x/Jahr) Anzahl 8 2 2  1 1 1 3Feinstaub Tagesgrenzwertüberschreitung (Soll: < 1x/Jahr) Anzahl 8 2 2  1 1 1 3\n\nSiedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 290 283 283  283 276 265 265Siedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 290 283 283  283 276 265 265\n\nBewilligte Abfallanlagen Anzahl 66 64 63  65 64 67 66Bewilligte Abfallanlagen Anzahl 66 64 63  65 64 67 66\n\nBenötigtes Ablagerungsvolumen für unverschmutztes\nAushubmaterial\n\nm3 - - - - - - 700000Benötigtes Ablagerungsvolumen für unverschmutztes\nAushubmaterial\n\nm3 - - - - - - 700000\n\nMobilfunkanlagen (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl 103 107 111  112  112 112 112Mobilfunkanlagen (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl 103 107 111  112  112 112 112\n\n270\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 0.4 \n2018 R 0.4 \n2019 V 0.4 \n2019 V * 0.4 \n2019 R 0.4 \n2020 V 0.4 \n\n0 Mio 0.2 Mio 0.4 Mio 0.6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 357 350 359 - 359 339 -19 -5.3% 360\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 16 16 19 35 54 47 -7 -13.1% 18\n\n3 Aufwand 373 366 377 35 412 386 -26 -6.3% 378\n\nGlobalbudget 373 366 377 35 412 386 -26 -6.3% 378\n\nTotal 373 366 377 35 412 386 -26 -6.3% 378\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3/4: Das Globalbudget inklusive Kreditüberschreitung konnte eingehalten werden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Zur externen Begleitung der Umweltdepartments-Optimierung gemäss Empfehlung des Regierungsrates und der Anschaffung von Büromobiliar\nwurde eine Kreditüberschreitung genehmigt, welche auch ausgeschöpft wurde.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Umweltschutz (292) \n\nAMT FÜR UMWELTSCHUTZ afu@sz.ch\n041 819 20 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Umweltschutz (AfU) leistet einen Beitrag zum Schutz der Lebensräume für Menschen, Tiere,\n\nPflanzen und deren nachhaltige Entwicklung.\n\nEs gewährleistet durch geeignete Massnahmen sowohl die Nutzung als auch den Schutz der Gewässer.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Umwelt- und Gewässerschutzgesetzgebung bei\n\nVorhaben berücksichtigt werden.\n\nJahresrückblick\n2019 vergab der Bund die Konzessionen für die neuen Mobilfunkfrequenzen 5G und löste damit neben\n\nzahlreichen Baugesuchen für neue Mobilfunkantennen auch sehr viele Anfragen aus der Bevölkerung aus.\n\nZahlreiche Fragen blieben auch mit dem Bericht offen, welcher durch die Arbeitsgruppe „Mobilfunk und\n\nStrahlung“ im Auftrag des UVEK erstellt wurde.\n\nDas erstmalige Monitoring, ob die Asiatische Tiger- oder die Buschmücke auch im Kanton vorkommen, zeigte,\n\ndass die Buschmücke an zehn von elf Standorten anzutreffen war, jedoch die Tigermücke im Kanton nicht\n\nnachgewiesen werden konnte.\n\nBei den Radon-Messungen im Winter 2018 / 2019 wurden in sechs Schulhäusern erhöhte Werte des\n\nradioaktiven aber natürlichen Gases festgestellt. Sämtliche Liegenschaftsbesitzer wurden über die Resultate\n\nund ein mögliches weiteres Vorgehen informiert. Einzelne Eigentümer haben bereits Massnahmen ergriffen und\n\ndie Sanierung von betroffenen Räumen in die Wege geleitet.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.4 18.4 18.8 19.1 18.8 18.5 17.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.4 18.4 18.8 19.1 18.8 18.5 17.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.5 7.1 7.6 8.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 7.5 7.1 7.6 8.5\n\nBehandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 21 21 21  21 22.5 22.3 18.9Behandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 21 21 21  21 22.5 22.3 18.9\n\nKleinkläranlagen Anzahl 78 79 82  88 91 90 100Kleinkläranlagen Anzahl 78 79 82  88 91 90 100\n\nTankanlagen Anzahl 16 059 15 692 15 281 14 586 14 590 14 137 13879Tankanlagen Anzahl 16 059 15 692 15 281 14 586 14 590 14 137 13879\n\nDefinitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 231 233 231  228 227 235 228Definitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 231 233 231  228 227 235 228\n\nFeinstaub Tagesgrenzwertüberschreitung (Soll: < 1x/Jahr) Anzahl 8 2 2  1 1 1 3Feinstaub Tagesgrenzwertüberschreitung (Soll: < 1x/Jahr) Anzahl 8 2 2  1 1 1 3\n\nSiedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 290 283 283  283 276 265 265Siedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 290 283 283  283 276 265 265\n\nBewilligte Abfallanlagen Anzahl 66 64 63  65 64 67 66Bewilligte Abfallanlagen Anzahl 66 64 63  65 64 67 66\n\nBenötigtes Ablagerungsvolumen für unverschmutztes\nAushubmaterial\n\nm3 - - - - - - 700000Benötigtes Ablagerungsvolumen für unverschmutztes\nAushubmaterial\n\nm3 - - - - - - 700000\n\nMobilfunkanlagen (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl 103 107 111  112  112 112 112Mobilfunkanlagen (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl 103 107 111  112  112 112 112\n\n271\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Umweltschutz (292) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nDas AfU nimmt seine Beratungstätigkeit wahr und führte\ndiverse Gespräche für laufende und geplante Deponieprojekte.\nInsbesondere setzt sich das AfU für die Realisierung des\nStandorts Talweid in Freienbach ein. Auch wird die\nZusammenarbeit mit den Ostschweizer Kantonen im Bereich\nDeponien durch gegenseitigen Austausch gefördert.\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nDas AfU nimmt seine Beratungstätigkeit wahr und führte\ndiverse Gespräche für laufende und geplante Deponieprojekte.\nInsbesondere setzt sich das AfU für die Realisierung des\nStandorts Talweid in Freienbach ein. Auch wird die\nZusammenarbeit mit den Ostschweizer Kantonen im Bereich\nDeponien durch gegenseitigen Austausch gefördert.\n\nUmsetzung kantonale Neophyten-Strategie 2019–2022\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2022\n\nDie aus der kantonalen Neophyten-Strategie resultierenden\nAufgaben werden in der Periode 2019–2022 umgesetzt und\nführen zu einer praxistauglichen Neophyten-Regulierung im\nKanton.\n\nDie Umsetzung des Neophyten-Regulierungskonzepts verlief im\nersten Jahr positiv. Nebst 24 Bezirken / Gemeinden haben 16\nweitere Akteure (Korporationen, Gesellschaften usw.)\nMassnahmen umgesetzt. Dies sind deutlich mehr Akteure als\nim vorangegangenen Pilotprojekt (12 Gemeinden). Es wurden\nProjekte im Umfang von rund Fr. 450 000 geplant, die der\nKanton mit rund Fr. 185 000 unterstützte. \n\nUmsetzung kantonale Neophyten-Strategie 2019–2022\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2022\n\nDie aus der kantonalen Neophyten-Strategie resultierenden\nAufgaben werden in der Periode 2019–2022 umgesetzt und\nführen zu einer praxistauglichen Neophyten-Regulierung im\nKanton.\n\nDie Umsetzung des Neophyten-Regulierungskonzepts verlief im\nersten Jahr positiv. Nebst 24 Bezirken / Gemeinden haben 16\nweitere Akteure (Korporationen, Gesellschaften usw.)\nMassnahmen umgesetzt. Dies sind deutlich mehr Akteure als\nim vorangegangenen Pilotprojekt (12 Gemeinden). Es wurden\nProjekte im Umfang von rund Fr. 450 000 geplant, die der\nKanton mit rund Fr. 185 000 unterstützte. \n\nUmsetzung Teilprojekte REP OM\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nUmsetzung der drei Teilprojekte „Hochwasserschutz\nSchübelbach", „Revitalisierung Tuggenerkanal" und\n„Revitalisierung Wildbachkanal" mit Begleitung des AWB\nund unter der Gesamtkoordination des Regionalen\nEntwässerungsplans Obere March (REP OM) durch das AfU. \n\nEnde 2019 wurde die Gesamtkoordination REP OM vom\nUmweltdepartement an den Bezirk March, als Hoheitsträger der\nFliessgewässer in der March, übergeben. Das Projekt konnte\ndamit abgeschlossen werden.\n\nUmsetzung Teilprojekte REP OM\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nUmsetzung der drei Teilprojekte „Hochwasserschutz\nSchübelbach", „Revitalisierung Tuggenerkanal" und\n„Revitalisierung Wildbachkanal" mit Begleitung des AWB\nund unter der Gesamtkoordination des Regionalen\nEntwässerungsplans Obere March (REP OM) durch das AfU. \n\nEnde 2019 wurde die Gesamtkoordination REP OM vom\nUmweltdepartement an den Bezirk March, als Hoheitsträger der\nFliessgewässer in der March, übergeben. Das Projekt konnte\ndamit abgeschlossen werden.\n\nUmsetzung Massnahmenkatalog Gewässerüberwachung \nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2019\n\nUmsetzung der Massnahmen zur Verbesserung des\nZustandes der Schwyzer Gewässer gemäss\nMassnahmenkatalog Gewässerüberwachung in Anlehnung\nan die Gesetzesvorgaben des Bundes einschliesslich\nErfolgskontrolle.\n\nAn den neun pendenten Massnahmen wurde im letzten\nProjektjahr weitergearbeitet. Insgesamt zehn der 19\nMassnahmen sind abgeschlossen. Dennoch konnten die aus\ndem Massnahmenkatalog hervorgegangenen Ziele weitgehend\nerfüllt werden. Die Umsetzung der ausstehenden neun\nMassnahmen bleibt für die planerische Gewässerüberwachung\nauch für die nächsten Jahre richtungsweisend.\n\nUmsetzung Massnahmenkatalog Gewässerüberwachung \nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2019\n\nUmsetzung der Massnahmen zur Verbesserung des\nZustandes der Schwyzer Gewässer gemäss\nMassnahmenkatalog Gewässerüberwachung in Anlehnung\nan die Gesetzesvorgaben des Bundes einschliesslich\nErfolgskontrolle.\n\nAn den neun pendenten Massnahmen wurde im letzten\nProjektjahr weitergearbeitet. Insgesamt zehn der 19\nMassnahmen sind abgeschlossen. Dennoch konnten die aus\ndem Massnahmenkatalog hervorgegangenen Ziele weitgehend\nerfüllt werden. Die Umsetzung der ausstehenden neun\nMassnahmen bleibt für die planerische Gewässerüberwachung\nauch für die nächsten Jahre richtungsweisend.\n\nÜberarbeitung Abfallplanung\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nDie Abfallplanung muss neu gemäss Art. 4 der\nAbfallverordnung (VVEA) alle fünf Jahre überarbeitet werden.\nDie laufende „Koordinierte Abfallplanung Zentralschweiz“\n2017 / 2018 wird mit kantonsspezifischen Anforderungen\nergänzt und punktuell überarbeitet.\n\nDas Inhaltskonzept der Abfallplanung 2020 ist bereinigt und zu\n4/5 erstellt. Ende Q1 2020 wird der komplette Berichtsentwurf\nzur Vernehmlassung vorliegen. Die folgenden zehn Teilmodule\nsind erstellt: Entsorgungskonzept von Bauabfällen,\nSiedlungsabfälle, Klärschlamm, Strassenunterhalt,\nSonderabfälle, ak-Abfälle, Holzabfälle, Littering, Foodwaste,\nTierische Nebenprodukte. \n\nÜberarbeitung Abfallplanung\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nDie Abfallplanung muss neu gemäss Art. 4 der\nAbfallverordnung (VVEA) alle fünf Jahre überarbeitet werden.\nDie laufende „Koordinierte Abfallplanung Zentralschweiz“\n2017 / 2018 wird mit kantonsspezifischen Anforderungen\nergänzt und punktuell überarbeitet.\n\nDas Inhaltskonzept der Abfallplanung 2020 ist bereinigt und zu\n4/5 erstellt. Ende Q1 2020 wird der komplette Berichtsentwurf\nzur Vernehmlassung vorliegen. Die folgenden zehn Teilmodule\nsind erstellt: Entsorgungskonzept von Bauabfällen,\nSiedlungsabfälle, Klärschlamm, Strassenunterhalt,\nSonderabfälle, ak-Abfälle, Holzabfälle, Littering, Foodwaste,\nTierische Nebenprodukte. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGewässerschutz\n\nZiel\n \nSchutz der Oberflächengewässer und Sicherstellen einer einwandfreien Qualität von Trinkwasser sowie Gewährleistung einer zweckmässigen Siedlungsentwässerung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl der kontrollierten Generellen Entwässerungsplänen (GEP) (Total 25)  10 8 10Anzahl der kontrollierten Generellen Entwässerungsplänen (GEP) (Total 25)  10 8 10\n\nAnzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90)  15  15 23Anzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90)  15  15 23\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n 20  20 20Anzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n 20  20 20\n\nAnzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 227)\n\n 10  10 10Anzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 227)\n\n 10  10 10\n\nUmweltschutz\n\nZiel\n \nSchutz vor schädlichen Immissionen sowie Sensibilisierung der Bevölkerung im verantwortungsvollen Umgang mit Abfällen und natürlichen Ressourcen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBewilligtes Ablagerungsvolumen für unverschmutztes Aushubmaterial (Mio.\nm3)\n\n- 7.78 7.5 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Bereitstellung von neuem Ablagerungsvolumen läuft, ist\njedoch kein linearer Prozess. Die Realisierung der Deponie\nChüelochtobel hat sich beispielsweise verzögert wegen\nlaufender Verhandlungen. Dieser Umstand beeinflusst das\nbewilligte Ablagerungsvolumen für 2019 negativ.\n\nBewilligtes Ablagerungsvolumen für unverschmutztes Aushubmaterial (Mio.\nm3)\n\n- 7.78 7.5 Die Bereitstellung von neuem Ablagerungsvolumen läuft, ist\njedoch kein linearer Prozess. Die Realisierung der Deponie\nChüelochtobel hat sich beispielsweise verzögert wegen\nlaufender Verhandlungen. Dieser Umstand beeinflusst das\nbewilligte Ablagerungsvolumen für 2019 negativ.\n\nAnteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 65)  66%  60% 63%Anteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 65)  66%  60% 63%\n\nAnzahl der kontrollierten Mobilfunkanlagen (Total 137)  15  15 15Anzahl der kontrollierten Mobilfunkanlagen (Total 137)  15  15 15\n\nAnzahl Öffentlichkeitsauftritte  7  6 6Anzahl Öffentlichkeitsauftritte  7  6 6\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Umweltschutz (292) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.8 \n2018 R 4.6 \n2019 V 4.9 \n2019 V * 4.9 \n2019 R 3.2 \n2020 V 5.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 461 2 457 2 415 - 2 415 2 360 -56 -2.3% 2 469\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 170 1 126 1 583 - 1 583 1 121 -462 -29.2% 1 840\n36 Transferaufwand 570 1 398 1 197 - 1 197 89 -1 108 -92.6% 1 292\n37 Durchlaufende Beiträge 497 1 263 600 - 600 113 -487 -81.2% 600\n39 Interne Verrechnungen 30 30 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 4 728 6 274 5 795 - 5 795 3 682 -2 113 -36.5% 6 201\n\n42 Entgelte 248 254 220 - 220 319 99 45.1% 225\n46 Transferertrag 13 36 14 - 14 38 24 169.6% 14\n47 Durchlaufende Beiträge 497 1 263 600 - 600 113 -487 -81.2% 600\n49 Interne Verrechnungen 122 120 100 - 100 - -100 -100.0% -\n\n4 Ertrag 879 1 672 934 - 934 470 -464 -49.7% 839\n\nGlobalbudget 3 849 4 602 4 861 - 4 861 3 212 -1 649 -33.9% 5 362\n\nTotal 3 849 4 602 4 861 - 4 861 3 212 -1 649 -33.9% 5 362\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Durch Personalfluktuationen wurden im vierten Quartal 2019 drei Stellen ausgeschrieben und konnten erst für 2020 wieder besetzt werden, was\nzu einer Verringerung des Personalaufwandes führte.\n\n31: Weniger Ressourcen u.a. bei der Beschaffung der Umweltdatenbank (verschoben auf 2020), für die Vorfinanzierung von Untersuchungen\nbelasteter Standorte, für Beiträge Neophyten-Regulierungskonzept und für Grundwasser-Monitoring benötigt als geplant.\n\n36: Durch Abwarten der Gemeinden auf die Implementierung der Motion Salzmann wurden deutlich weniger Sanierungen von Schiessanlagen\nabgeschlossen als budgetiert. Gleichzeitig waren die Beiträge an abwassertechnische Sanierungen tiefer als geplant.\n\n37/47: Tiefere Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen. Dies hat keine Auswirkung auf das Globalbudget.\n\n42: Mehreinnahmen bei Gebühren (UVB, Altlasten Kostenverteiler) und Beitrag ASTRA an Luftmessungen.\n\n46: VOC Lenkungsabgabe wurden in einem anderen Konto budgetiert (4210 Gebühren).\n\n49: Gebühren aus Wasserzinsen wurden 2019 gemäss Beschluss nach bereits erfolgter Budgetierung nicht mehr ans AfU ausbezahlt.\n\n272\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Umweltschutz (292) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nDas AfU nimmt seine Beratungstätigkeit wahr und führte\ndiverse Gespräche für laufende und geplante Deponieprojekte.\nInsbesondere setzt sich das AfU für die Realisierung des\nStandorts Talweid in Freienbach ein. Auch wird die\nZusammenarbeit mit den Ostschweizer Kantonen im Bereich\nDeponien durch gegenseitigen Austausch gefördert.\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nDas AfU nimmt seine Beratungstätigkeit wahr und führte\ndiverse Gespräche für laufende und geplante Deponieprojekte.\nInsbesondere setzt sich das AfU für die Realisierung des\nStandorts Talweid in Freienbach ein. Auch wird die\nZusammenarbeit mit den Ostschweizer Kantonen im Bereich\nDeponien durch gegenseitigen Austausch gefördert.\n\nUmsetzung kantonale Neophyten-Strategie 2019–2022\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2022\n\nDie aus der kantonalen Neophyten-Strategie resultierenden\nAufgaben werden in der Periode 2019–2022 umgesetzt und\nführen zu einer praxistauglichen Neophyten-Regulierung im\nKanton.\n\nDie Umsetzung des Neophyten-Regulierungskonzepts verlief im\nersten Jahr positiv. Nebst 24 Bezirken / Gemeinden haben 16\nweitere Akteure (Korporationen, Gesellschaften usw.)\nMassnahmen umgesetzt. Dies sind deutlich mehr Akteure als\nim vorangegangenen Pilotprojekt (12 Gemeinden). Es wurden\nProjekte im Umfang von rund Fr. 450 000 geplant, die der\nKanton mit rund Fr. 185 000 unterstützte. \n\nUmsetzung kantonale Neophyten-Strategie 2019–2022\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2022\n\nDie aus der kantonalen Neophyten-Strategie resultierenden\nAufgaben werden in der Periode 2019–2022 umgesetzt und\nführen zu einer praxistauglichen Neophyten-Regulierung im\nKanton.\n\nDie Umsetzung des Neophyten-Regulierungskonzepts verlief im\nersten Jahr positiv. Nebst 24 Bezirken / Gemeinden haben 16\nweitere Akteure (Korporationen, Gesellschaften usw.)\nMassnahmen umgesetzt. Dies sind deutlich mehr Akteure als\nim vorangegangenen Pilotprojekt (12 Gemeinden). Es wurden\nProjekte im Umfang von rund Fr. 450 000 geplant, die der\nKanton mit rund Fr. 185 000 unterstützte. \n\nUmsetzung Teilprojekte REP OM\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nUmsetzung der drei Teilprojekte „Hochwasserschutz\nSchübelbach", „Revitalisierung Tuggenerkanal" und\n„Revitalisierung Wildbachkanal" mit Begleitung des AWB\nund unter der Gesamtkoordination des Regionalen\nEntwässerungsplans Obere March (REP OM) durch das AfU. \n\nEnde 2019 wurde die Gesamtkoordination REP OM vom\nUmweltdepartement an den Bezirk March, als Hoheitsträger der\nFliessgewässer in der March, übergeben. Das Projekt konnte\ndamit abgeschlossen werden.\n\nUmsetzung Teilprojekte REP OM\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nUmsetzung der drei Teilprojekte „Hochwasserschutz\nSchübelbach", „Revitalisierung Tuggenerkanal" und\n„Revitalisierung Wildbachkanal" mit Begleitung des AWB\nund unter der Gesamtkoordination des Regionalen\nEntwässerungsplans Obere March (REP OM) durch das AfU. \n\nEnde 2019 wurde die Gesamtkoordination REP OM vom\nUmweltdepartement an den Bezirk March, als Hoheitsträger der\nFliessgewässer in der March, übergeben. Das Projekt konnte\ndamit abgeschlossen werden.\n\nUmsetzung Massnahmenkatalog Gewässerüberwachung \nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2019\n\nUmsetzung der Massnahmen zur Verbesserung des\nZustandes der Schwyzer Gewässer gemäss\nMassnahmenkatalog Gewässerüberwachung in Anlehnung\nan die Gesetzesvorgaben des Bundes einschliesslich\nErfolgskontrolle.\n\nAn den neun pendenten Massnahmen wurde im letzten\nProjektjahr weitergearbeitet. Insgesamt zehn der 19\nMassnahmen sind abgeschlossen. Dennoch konnten die aus\ndem Massnahmenkatalog hervorgegangenen Ziele weitgehend\nerfüllt werden. Die Umsetzung der ausstehenden neun\nMassnahmen bleibt für die planerische Gewässerüberwachung\nauch für die nächsten Jahre richtungsweisend.\n\nUmsetzung Massnahmenkatalog Gewässerüberwachung \nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2019\n\nUmsetzung der Massnahmen zur Verbesserung des\nZustandes der Schwyzer Gewässer gemäss\nMassnahmenkatalog Gewässerüberwachung in Anlehnung\nan die Gesetzesvorgaben des Bundes einschliesslich\nErfolgskontrolle.\n\nAn den neun pendenten Massnahmen wurde im letzten\nProjektjahr weitergearbeitet. Insgesamt zehn der 19\nMassnahmen sind abgeschlossen. Dennoch konnten die aus\ndem Massnahmenkatalog hervorgegangenen Ziele weitgehend\nerfüllt werden. Die Umsetzung der ausstehenden neun\nMassnahmen bleibt für die planerische Gewässerüberwachung\nauch für die nächsten Jahre richtungsweisend.\n\nÜberarbeitung Abfallplanung\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nDie Abfallplanung muss neu gemäss Art. 4 der\nAbfallverordnung (VVEA) alle fünf Jahre überarbeitet werden.\nDie laufende „Koordinierte Abfallplanung Zentralschweiz“\n2017 / 2018 wird mit kantonsspezifischen Anforderungen\nergänzt und punktuell überarbeitet.\n\nDas Inhaltskonzept der Abfallplanung 2020 ist bereinigt und zu\n4/5 erstellt. Ende Q1 2020 wird der komplette Berichtsentwurf\nzur Vernehmlassung vorliegen. Die folgenden zehn Teilmodule\nsind erstellt: Entsorgungskonzept von Bauabfällen,\nSiedlungsabfälle, Klärschlamm, Strassenunterhalt,\nSonderabfälle, ak-Abfälle, Holzabfälle, Littering, Foodwaste,\nTierische Nebenprodukte. \n\nÜberarbeitung Abfallplanung\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2020\n\nDie Abfallplanung muss neu gemäss Art. 4 der\nAbfallverordnung (VVEA) alle fünf Jahre überarbeitet werden.\nDie laufende „Koordinierte Abfallplanung Zentralschweiz“\n2017 / 2018 wird mit kantonsspezifischen Anforderungen\nergänzt und punktuell überarbeitet.\n\nDas Inhaltskonzept der Abfallplanung 2020 ist bereinigt und zu\n4/5 erstellt. Ende Q1 2020 wird der komplette Berichtsentwurf\nzur Vernehmlassung vorliegen. Die folgenden zehn Teilmodule\nsind erstellt: Entsorgungskonzept von Bauabfällen,\nSiedlungsabfälle, Klärschlamm, Strassenunterhalt,\nSonderabfälle, ak-Abfälle, Holzabfälle, Littering, Foodwaste,\nTierische Nebenprodukte. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGewässerschutz\n\nZiel\n \nSchutz der Oberflächengewässer und Sicherstellen einer einwandfreien Qualität von Trinkwasser sowie Gewährleistung einer zweckmässigen Siedlungsentwässerung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl der kontrollierten Generellen Entwässerungsplänen (GEP) (Total 25)  10 8 10Anzahl der kontrollierten Generellen Entwässerungsplänen (GEP) (Total 25)  10 8 10\n\nAnzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90)  15  15 23Anzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90)  15  15 23\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n 20  20 20Anzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n 20  20 20\n\nAnzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 227)\n\n 10  10 10Anzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 227)\n\n 10  10 10\n\nUmweltschutz\n\nZiel\n \nSchutz vor schädlichen Immissionen sowie Sensibilisierung der Bevölkerung im verantwortungsvollen Umgang mit Abfällen und natürlichen Ressourcen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBewilligtes Ablagerungsvolumen für unverschmutztes Aushubmaterial (Mio.\nm3)\n\n- 7.78 7.5 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Bereitstellung von neuem Ablagerungsvolumen läuft, ist\njedoch kein linearer Prozess. Die Realisierung der Deponie\nChüelochtobel hat sich beispielsweise verzögert wegen\nlaufender Verhandlungen. Dieser Umstand beeinflusst das\nbewilligte Ablagerungsvolumen für 2019 negativ.\n\nBewilligtes Ablagerungsvolumen für unverschmutztes Aushubmaterial (Mio.\nm3)\n\n- 7.78 7.5 Die Bereitstellung von neuem Ablagerungsvolumen läuft, ist\njedoch kein linearer Prozess. Die Realisierung der Deponie\nChüelochtobel hat sich beispielsweise verzögert wegen\nlaufender Verhandlungen. Dieser Umstand beeinflusst das\nbewilligte Ablagerungsvolumen für 2019 negativ.\n\nAnteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 65)  66%  60% 63%Anteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 65)  66%  60% 63%\n\nAnzahl der kontrollierten Mobilfunkanlagen (Total 137)  15  15 15Anzahl der kontrollierten Mobilfunkanlagen (Total 137)  15  15 15\n\nAnzahl Öffentlichkeitsauftritte  7  6 6Anzahl Öffentlichkeitsauftritte  7  6 6\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Umweltschutz (292) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 3.8 \n2018 R 4.6 \n2019 V 4.9 \n2019 V * 4.9 \n2019 R 3.2 \n2020 V 5.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 461 2 457 2 415 - 2 415 2 360 -56 -2.3% 2 469\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 170 1 126 1 583 - 1 583 1 121 -462 -29.2% 1 840\n36 Transferaufwand 570 1 398 1 197 - 1 197 89 -1 108 -92.6% 1 292\n37 Durchlaufende Beiträge 497 1 263 600 - 600 113 -487 -81.2% 600\n39 Interne Verrechnungen 30 30 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 4 728 6 274 5 795 - 5 795 3 682 -2 113 -36.5% 6 201\n\n42 Entgelte 248 254 220 - 220 319 99 45.1% 225\n46 Transferertrag 13 36 14 - 14 38 24 169.6% 14\n47 Durchlaufende Beiträge 497 1 263 600 - 600 113 -487 -81.2% 600\n49 Interne Verrechnungen 122 120 100 - 100 - -100 -100.0% -\n\n4 Ertrag 879 1 672 934 - 934 470 -464 -49.7% 839\n\nGlobalbudget 3 849 4 602 4 861 - 4 861 3 212 -1 649 -33.9% 5 362\n\nTotal 3 849 4 602 4 861 - 4 861 3 212 -1 649 -33.9% 5 362\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Durch Personalfluktuationen wurden im vierten Quartal 2019 drei Stellen ausgeschrieben und konnten erst für 2020 wieder besetzt werden, was\nzu einer Verringerung des Personalaufwandes führte.\n\n31: Weniger Ressourcen u.a. bei der Beschaffung der Umweltdatenbank (verschoben auf 2020), für die Vorfinanzierung von Untersuchungen\nbelasteter Standorte, für Beiträge Neophyten-Regulierungskonzept und für Grundwasser-Monitoring benötigt als geplant.\n\n36: Durch Abwarten der Gemeinden auf die Implementierung der Motion Salzmann wurden deutlich weniger Sanierungen von Schiessanlagen\nabgeschlossen als budgetiert. Gleichzeitig waren die Beiträge an abwassertechnische Sanierungen tiefer als geplant.\n\n37/47: Tiefere Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen. Dies hat keine Auswirkung auf das Globalbudget.\n\n42: Mehreinnahmen bei Gebühren (UVB, Altlasten Kostenverteiler) und Beitrag ASTRA an Luftmessungen.\n\n46: VOC Lenkungsabgabe wurden in einem anderen Konto budgetiert (4210 Gebühren).\n\n49: Gebühren aus Wasserzinsen wurden 2019 gemäss Beschluss nach bereits erfolgter Budgetierung nicht mehr ans AfU ausbezahlt.\n\n273\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Umweltschutz (292) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 13 14 13 - 13 14 1 8.7% 14\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 557 1 384 1 184 - 1 184 74 -1 109 -93.7% 1 278\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 570 1 398 1 197 - 1 197 89 -1 108 -92.6% 1 292\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 13 36 14 - 14 38 24 169.6% 14\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 13 36 14 - 14 38 24 169.6% 14\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363:  Beiträge an interkantonale Konferenzen, Konkordate und private Unternehmungen (Mitgliederbeiträge).\n\n366: Beiträge an Gewässerschutz nach §36 EGzGSchG (Einführungsgesetz zum Gewässerschutzgesetz) und Beiträge an die Sanierung von\nSchiessanlagen.\n\n461: Bundesbeiträge (BAFU Überwachung Oberflächengewässer und Naqua Spez Grundwasserbeobachtung).\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Natur, Jagd und Fischerei (293) \n\nAMT FÜR NATUR, JAGD UND FISCHEREI anjf@sz.ch\n041 819 18 44\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Vielfalt einheimischer Tier- und Pflanzenarten wird erhalten, bedrohte Arten werden gefördert.\n\nIntakte Lebensräume und Kulturlandschaften (v.a. Moore, Amphibienlaichgebiete,Trockenwiesen und\n\nMoorlandschaften) werden erhalten, gepflegt und vernetzt.\n\nDie nachhaltige Nutzung der Wildtiere und Fische sowie Verhütung und Vergütung von Wildschäden\n\nwerden sichergestellt. \n\nJahresrückblick\nIm Fachbereich Natur- und Landschaftsschutz wurde der Nutzungsplan (NP) Nuoler Ried öffentlich aufgelegt.\n\nDer NP Lauerzersee wurde für die zweite öffentliche Auflage vorbereitet. Im Rahmen der Teilrevision des NP\n\nMoorlandschaft Rothenthurm wurden mehrere Einspracheentscheide gefällt. Die Bauarbeiten zur Umsetzung\n\ndes NP Hopfräben wurden weitgehend ausgeführt. In einem Hochmoorobjekt wurden Regenerations- und in drei\n\nAmphibienlaichgebieten ökologische Aufwertungsmassnahmen (Schaffung und Unterhalt von Laichgewässern)\n\nrealisiert. Die Förderung von Kiebitz und Gelbbauchunke (national prioritäre Arten) wurde weitergeführt. \n\nIm Fachbereich Jagd wurden zur Bestandesregulierung 500 Hirsche als Zielsetzung definiert. Die\n\nGesamtstrecke wie auch die vorgegebene Geschlechter- und Alterszusammensetzung wurden erreicht.\n\nIm Fachbereich Fischerei wurde der Bericht zur Erhebung der Fischbestände im Lauerzersee („Standardisierte\n\nBefischung des Lauerzersees“) abgeschlossen und publiziert. Für den Zürich- und Vierwaldstättersee erfolgten\n\nGrundlagenerhebungen zur Überprüfung der aktuellen fischereilichen Bewirtschaftung.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.3 14.0 14.0 14.2 14.3 14.3 13.9Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.3 14.0 14.0 14.2 14.3 14.3 13.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 21.1 20.4 19.6 16.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 21.1 20.4 19.6 16.4\n\nJagdpatente Anzahl 887 864 856  833 832 840 836Jagdpatente Anzahl 887 864 856  833 832 840 836\n\nFischereipatente Anzahl 2 902 3 108 3 429 3 798 3 761 3 794 3 890Fischereipatente Anzahl 2 902 3 108 3 429 3 798 3 761 3 794 3 890\n\nkantonal geschützte Biotope Hektaren - - - - - 3 643 3 667kantonal geschützte Biotope Hektaren - - - - - 3 643 3 667\n\nWildschäden Fr. - - - - - 78 297 118 924Wildschäden Fr. - - - - - 78 297 118 924\n\nPrävention Wildschäden Fr. - - - - - 14 144 36 827Prävention Wildschäden Fr. - - - - - 14 144 36 827\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNutzungsplanung Lauerzersee-Sägel-Schutt\nBeginn 2010 / Ende 2019 \n\nRevision der Schutzverordnung aus dem Jahr 1986, gestützt\nauf Entwicklungskonzept Lauerzersee: Anpassung an\naktuelles Moorschutzrecht des Bundes, Verbesserung\nBesucherlenkung und Verkehrssicherheit Sägelstrasse u.a.m.\n\nAufgrund von komplexen Nutzungskonflikten und anderer\ninterner Prioritäten konnte die Planung weiterhin nur langsam\nvorangetrieben werden. Sie wurde für die zweite Anhörung\nvorbereitet. Die für 2019 geplante öffentliche Auflage musste\nverschoben werden.\n\nNutzungsplanung Lauerzersee-Sägel-Schutt\nBeginn 2010 / Ende 2019 \n\nRevision der Schutzverordnung aus dem Jahr 1986, gestützt\nauf Entwicklungskonzept Lauerzersee: Anpassung an\naktuelles Moorschutzrecht des Bundes, Verbesserung\nBesucherlenkung und Verkehrssicherheit Sägelstrasse u.a.m.\n\nAufgrund von komplexen Nutzungskonflikten und anderer\ninterner Prioritäten konnte die Planung weiterhin nur langsam\nvorangetrieben werden. Sie wurde für die zweite Anhörung\nvorbereitet. Die für 2019 geplante öffentliche Auflage musste\nverschoben werden.\n\nNutzungsplanung Nuoler Ried\nBeginn Juli 2016 / Ende März 2020\n\nRevision der Schutzverordnung aus dem Jahr 1980:\nAnpassung an aktuelles Moorschutzrecht des Bundes und an\ndas revidierte Objektblatt des Sachplans Infrastruktur\nLuftfahrt (SIL) für den Flugplatz Wangen-Lachen. \n\nDer Nutzungsplan Nuoler Ried wurde öffentlich aufgelegt, und\nes wurden die erforderlichen Einspracheverhandlungen geführt.\n\nNutzungsplanung Nuoler Ried\nBeginn Juli 2016 / Ende März 2020\n\nRevision der Schutzverordnung aus dem Jahr 1980:\nAnpassung an aktuelles Moorschutzrecht des Bundes und an\ndas revidierte Objektblatt des Sachplans Infrastruktur\nLuftfahrt (SIL) für den Flugplatz Wangen-Lachen. \n\nDer Nutzungsplan Nuoler Ried wurde öffentlich aufgelegt, und\nes wurden die erforderlichen Einspracheverhandlungen geführt.\n\nOrganisation Wildschadenverhütung und -vergütung\nBeginn Mai 2018 / Dezember 2019\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte\nkantonale Jagd- und Wildschutzgesetz ermöglicht die\nfinanzielle Unterstützung von Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. Diese muss im Zusammenhang mit\nder Wildschadenvergütung organisiert werden. \n\nDie Administration der finanziellen Unterstützung von\nMassnahmen zur Wildschadenverhütung wurde zweckmässig\norganisiert.\n\nOrganisation Wildschadenverhütung und -vergütung\nBeginn Mai 2018 / Dezember 2019\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte\nkantonale Jagd- und Wildschutzgesetz ermöglicht die\nfinanzielle Unterstützung von Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. Diese muss im Zusammenhang mit\nder Wildschadenvergütung organisiert werden. \n\nDie Administration der finanziellen Unterstützung von\nMassnahmen zur Wildschadenverhütung wurde zweckmässig\norganisiert.\n\nEinführung der neuen Jagddatenbank eFJ2\nBeginn März 2016 / Ende Dezember 2019\n\nMehrere Kantone haben gemeinsam eine moderne Software\nfür Jagd- und Fischereiverwaltungen entwickelt. Diese soll\nfür den Kanton Schwyz übernommen werden. Der Einkauf ist\nim Gang. Die Implementierung erfolgt in den Jahren 2018\nund 2019. \n\nAufgrund einer geänderten Prioritätensetzung im ANJF und der\nnach wie vor stark eingeschränkten Verfügbarkeit der\nbeteiligten Softwarefirma konnte das Projekt weiterhin kaum\nvorangetrieben werden. \n\nEinführung der neuen Jagddatenbank eFJ2\nBeginn März 2016 / Ende Dezember 2019\n\nMehrere Kantone haben gemeinsam eine moderne Software\nfür Jagd- und Fischereiverwaltungen entwickelt. Diese soll\nfür den Kanton Schwyz übernommen werden. Der Einkauf ist\nim Gang. Die Implementierung erfolgt in den Jahren 2018\nund 2019. \n\nAufgrund einer geänderten Prioritätensetzung im ANJF und der\nnach wie vor stark eingeschränkten Verfügbarkeit der\nbeteiligten Softwarefirma konnte das Projekt weiterhin kaum\nvorangetrieben werden. \n\n274\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Umweltschutz (292) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 13 14 13 - 13 14 1 8.7% 14\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 557 1 384 1 184 - 1 184 74 -1 109 -93.7% 1 278\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 570 1 398 1 197 - 1 197 89 -1 108 -92.6% 1 292\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen 13 36 14 - 14 38 24 169.6% 14\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 13 36 14 - 14 38 24 169.6% 14\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363:  Beiträge an interkantonale Konferenzen, Konkordate und private Unternehmungen (Mitgliederbeiträge).\n\n366: Beiträge an Gewässerschutz nach §36 EGzGSchG (Einführungsgesetz zum Gewässerschutzgesetz) und Beiträge an die Sanierung von\nSchiessanlagen.\n\n461: Bundesbeiträge (BAFU Überwachung Oberflächengewässer und Naqua Spez Grundwasserbeobachtung).\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Natur, Jagd und Fischerei (293) \n\nAMT FÜR NATUR, JAGD UND FISCHEREI anjf@sz.ch\n041 819 18 44\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Vielfalt einheimischer Tier- und Pflanzenarten wird erhalten, bedrohte Arten werden gefördert.\n\nIntakte Lebensräume und Kulturlandschaften (v.a. Moore, Amphibienlaichgebiete,Trockenwiesen und\n\nMoorlandschaften) werden erhalten, gepflegt und vernetzt.\n\nDie nachhaltige Nutzung der Wildtiere und Fische sowie Verhütung und Vergütung von Wildschäden\n\nwerden sichergestellt. \n\nJahresrückblick\nIm Fachbereich Natur- und Landschaftsschutz wurde der Nutzungsplan (NP) Nuoler Ried öffentlich aufgelegt.\n\nDer NP Lauerzersee wurde für die zweite öffentliche Auflage vorbereitet. Im Rahmen der Teilrevision des NP\n\nMoorlandschaft Rothenthurm wurden mehrere Einspracheentscheide gefällt. Die Bauarbeiten zur Umsetzung\n\ndes NP Hopfräben wurden weitgehend ausgeführt. In einem Hochmoorobjekt wurden Regenerations- und in drei\n\nAmphibienlaichgebieten ökologische Aufwertungsmassnahmen (Schaffung und Unterhalt von Laichgewässern)\n\nrealisiert. Die Förderung von Kiebitz und Gelbbauchunke (national prioritäre Arten) wurde weitergeführt. \n\nIm Fachbereich Jagd wurden zur Bestandesregulierung 500 Hirsche als Zielsetzung definiert. Die\n\nGesamtstrecke wie auch die vorgegebene Geschlechter- und Alterszusammensetzung wurden erreicht.\n\nIm Fachbereich Fischerei wurde der Bericht zur Erhebung der Fischbestände im Lauerzersee („Standardisierte\n\nBefischung des Lauerzersees“) abgeschlossen und publiziert. Für den Zürich- und Vierwaldstättersee erfolgten\n\nGrundlagenerhebungen zur Überprüfung der aktuellen fischereilichen Bewirtschaftung.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.3 14.0 14.0 14.2 14.3 14.3 13.9Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.3 14.0 14.0 14.2 14.3 14.3 13.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 21.1 20.4 19.6 16.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 21.1 20.4 19.6 16.4\n\nJagdpatente Anzahl 887 864 856  833 832 840 836Jagdpatente Anzahl 887 864 856  833 832 840 836\n\nFischereipatente Anzahl 2 902 3 108 3 429 3 798 3 761 3 794 3 890Fischereipatente Anzahl 2 902 3 108 3 429 3 798 3 761 3 794 3 890\n\nkantonal geschützte Biotope Hektaren - - - - - 3 643 3 667kantonal geschützte Biotope Hektaren - - - - - 3 643 3 667\n\nWildschäden Fr. - - - - - 78 297 118 924Wildschäden Fr. - - - - - 78 297 118 924\n\nPrävention Wildschäden Fr. - - - - - 14 144 36 827Prävention Wildschäden Fr. - - - - - 14 144 36 827\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNutzungsplanung Lauerzersee-Sägel-Schutt\nBeginn 2010 / Ende 2019 \n\nRevision der Schutzverordnung aus dem Jahr 1986, gestützt\nauf Entwicklungskonzept Lauerzersee: Anpassung an\naktuelles Moorschutzrecht des Bundes, Verbesserung\nBesucherlenkung und Verkehrssicherheit Sägelstrasse u.a.m.\n\nAufgrund von komplexen Nutzungskonflikten und anderer\ninterner Prioritäten konnte die Planung weiterhin nur langsam\nvorangetrieben werden. Sie wurde für die zweite Anhörung\nvorbereitet. Die für 2019 geplante öffentliche Auflage musste\nverschoben werden.\n\nNutzungsplanung Lauerzersee-Sägel-Schutt\nBeginn 2010 / Ende 2019 \n\nRevision der Schutzverordnung aus dem Jahr 1986, gestützt\nauf Entwicklungskonzept Lauerzersee: Anpassung an\naktuelles Moorschutzrecht des Bundes, Verbesserung\nBesucherlenkung und Verkehrssicherheit Sägelstrasse u.a.m.\n\nAufgrund von komplexen Nutzungskonflikten und anderer\ninterner Prioritäten konnte die Planung weiterhin nur langsam\nvorangetrieben werden. Sie wurde für die zweite Anhörung\nvorbereitet. Die für 2019 geplante öffentliche Auflage musste\nverschoben werden.\n\nNutzungsplanung Nuoler Ried\nBeginn Juli 2016 / Ende März 2020\n\nRevision der Schutzverordnung aus dem Jahr 1980:\nAnpassung an aktuelles Moorschutzrecht des Bundes und an\ndas revidierte Objektblatt des Sachplans Infrastruktur\nLuftfahrt (SIL) für den Flugplatz Wangen-Lachen. \n\nDer Nutzungsplan Nuoler Ried wurde öffentlich aufgelegt, und\nes wurden die erforderlichen Einspracheverhandlungen geführt.\n\nNutzungsplanung Nuoler Ried\nBeginn Juli 2016 / Ende März 2020\n\nRevision der Schutzverordnung aus dem Jahr 1980:\nAnpassung an aktuelles Moorschutzrecht des Bundes und an\ndas revidierte Objektblatt des Sachplans Infrastruktur\nLuftfahrt (SIL) für den Flugplatz Wangen-Lachen. \n\nDer Nutzungsplan Nuoler Ried wurde öffentlich aufgelegt, und\nes wurden die erforderlichen Einspracheverhandlungen geführt.\n\nOrganisation Wildschadenverhütung und -vergütung\nBeginn Mai 2018 / Dezember 2019\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte\nkantonale Jagd- und Wildschutzgesetz ermöglicht die\nfinanzielle Unterstützung von Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. Diese muss im Zusammenhang mit\nder Wildschadenvergütung organisiert werden. \n\nDie Administration der finanziellen Unterstützung von\nMassnahmen zur Wildschadenverhütung wurde zweckmässig\norganisiert.\n\nOrganisation Wildschadenverhütung und -vergütung\nBeginn Mai 2018 / Dezember 2019\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte\nkantonale Jagd- und Wildschutzgesetz ermöglicht die\nfinanzielle Unterstützung von Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. Diese muss im Zusammenhang mit\nder Wildschadenvergütung organisiert werden. \n\nDie Administration der finanziellen Unterstützung von\nMassnahmen zur Wildschadenverhütung wurde zweckmässig\norganisiert.\n\nEinführung der neuen Jagddatenbank eFJ2\nBeginn März 2016 / Ende Dezember 2019\n\nMehrere Kantone haben gemeinsam eine moderne Software\nfür Jagd- und Fischereiverwaltungen entwickelt. Diese soll\nfür den Kanton Schwyz übernommen werden. Der Einkauf ist\nim Gang. Die Implementierung erfolgt in den Jahren 2018\nund 2019. \n\nAufgrund einer geänderten Prioritätensetzung im ANJF und der\nnach wie vor stark eingeschränkten Verfügbarkeit der\nbeteiligten Softwarefirma konnte das Projekt weiterhin kaum\nvorangetrieben werden. \n\nEinführung der neuen Jagddatenbank eFJ2\nBeginn März 2016 / Ende Dezember 2019\n\nMehrere Kantone haben gemeinsam eine moderne Software\nfür Jagd- und Fischereiverwaltungen entwickelt. Diese soll\nfür den Kanton Schwyz übernommen werden. Der Einkauf ist\nim Gang. Die Implementierung erfolgt in den Jahren 2018\nund 2019. \n\nAufgrund einer geänderten Prioritätensetzung im ANJF und der\nnach wie vor stark eingeschränkten Verfügbarkeit der\nbeteiligten Softwarefirma konnte das Projekt weiterhin kaum\nvorangetrieben werden. \n\n275\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Natur, Jagd und Fischerei (293) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nFischereiliche Bewirtschaftungsplanung\nBeginn 2016 / Ende Dezember 2020\n\nAnalyse der Lebensraumpotentiale von Fischgewässern und\nMassnahmenplanung (Lebensraumaufwertung und\nFischbesatz).\n\nDie Zwischenberichte für die erfolgten fischereilichen\nBestandeserhebungen an verschiedenen Fischgewässern\nwurden vorgelegt. \n\nFischereiliche Bewirtschaftungsplanung\nBeginn 2016 / Ende Dezember 2020\n\nAnalyse der Lebensraumpotentiale von Fischgewässern und\nMassnahmenplanung (Lebensraumaufwertung und\nFischbesatz).\n\nDie Zwischenberichte für die erfolgten fischereilichen\nBestandeserhebungen an verschiedenen Fischgewässern\nwurden vorgelegt. \n\nBeseitigung Fischwanderhindernisse\nBeginn 2019 / Ende 2022\n\nVerfügung von Sanierungsmassnahmen aufgrund von\nSanierungsvorschlägen der Betreiber von Wasserkraftwerken.\n\nAufgrund rechtlicher Unsicherheiten bezüglich ehehafter\nRechte der zu sanierenden Kraftwerke (BGE vom 29.3.2019\nbetreffend Sanierung Wasserkraftwerk Hammer) wurde die\nAnordnung von weiteren Sanierungsmassnahmen vorläufig\nzurückgestellt.\n\nBeseitigung Fischwanderhindernisse\nBeginn 2019 / Ende 2022\n\nVerfügung von Sanierungsmassnahmen aufgrund von\nSanierungsvorschlägen der Betreiber von Wasserkraftwerken.\n\nAufgrund rechtlicher Unsicherheiten bezüglich ehehafter\nRechte der zu sanierenden Kraftwerke (BGE vom 29.3.2019\nbetreffend Sanierung Wasserkraftwerk Hammer) wurde die\nAnordnung von weiteren Sanierungsmassnahmen vorläufig\nzurückgestellt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nNatur- und Landschaftsschutz\n\nZiel\n \nSchutz und Pflege der Biotope und Landschaften von nationaler Bedeutung, Erhaltung der Biodiversität, Förderung gefährdeter Tier- und Pflanzenarten.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nLaufende vertragliche Sicherung von Biotopen von nationaler Bedeutung,\njährlich mindestens 3 Objekte (2019: Amphibienlaichgebiete)\n\n- 3  3Laufende vertragliche Sicherung von Biotopen von nationaler Bedeutung,\njährlich mindestens 3 Objekte (2019: Amphibienlaichgebiete)\n\n- 3  3\n\nPflegeeinsätze mit Zivildienstleistenden, Schulklassen, Asylbewerbern;\njährlich mindestens 15 Wocheneinsätze mit Gruppen von ca. 10-20\nPersonen\n\n15 15 19Pflegeeinsätze mit Zivildienstleistenden, Schulklassen, Asylbewerbern;\njährlich mindestens 15 Wocheneinsätze mit Gruppen von ca. 10-20\nPersonen\n\n15 15 19\n\nAnzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z.B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n3 3  7Anzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z.B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n3 3  7\n\nJagd und Wildtiere\n\nZiel\n \nGewährleistung einer angemessenen Nutzung der Wildbestände durch die Jagd, eines reibungslosen Ablaufes der Patentvergaben sowie der Vergütung von Wildschäden und Massnahmen zur\nWildschadenverhütung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil innert 15 Arbeitstagen geprüfter und verschickter Patente 100% 100% 100%Anteil innert 15 Arbeitstagen geprüfter und verschickter Patente 100% 100% 100%\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht - ja  jaVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht - ja  ja\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Gämswild erreicht - ja  jaVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Gämswild erreicht - ja  ja\n\nFischerei\n\nZiel\n \nGewährleistung der nachhaltigen Nutzung von Fisch- und Krebsbeständen sowie eines reibungslosen Ablaufes der Patentvergaben.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBeseitigung der kraftwerkbedingten Fischwanderhindernisse verfügt. - 2  0 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund rechtlicher Unsicherheiten bezüglich ehehafter\nRechte der zu sanierenden Kraftwerke (BGE vom 29.3.2019\nbetreffend Sanierung Wasserkraftwerk Hammer) wurde die\nAnordnung von weiteren Sanierungsmassnahmen vorläufig\nzurückgestellt.\n\nBeseitigung der kraftwerkbedingten Fischwanderhindernisse verfügt. - 2  0 Aufgrund rechtlicher Unsicherheiten bezüglich ehehafter\nRechte der zu sanierenden Kraftwerke (BGE vom 29.3.2019\nbetreffend Sanierung Wasserkraftwerk Hammer) wurde die\nAnordnung von weiteren Sanierungsmassnahmen vorläufig\nzurückgestellt.\n\nAnteil innert vier Arbeitstagen geprüfter und verschickter Patente 100% 100% 100%Anteil innert vier Arbeitstagen geprüfter und verschickter Patente 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Natur, Jagd und Fischerei (293) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.8 \n2018 R 3.2 \n2019 V 3.4 \n2019 V * 3.4 \n2019 R 3.3 \n2020 V 3.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 934 2 069 1 854 - 1 854 1 935 81 4.4% 1 942\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 546 1 943 2 396 - 2 396 2 332 -64 -2.7% 2 340\n34 Finanzaufwand 3 3 4 - 4 4 0 9.4% 4\n36 Transferaufwand 1 636 1 620 1 766 - 1 766 1 660 -105 -6.0% 1 771\n39 Interne Verrechnungen 74 73 9 - 9 11 1 15.7% 11\n\n3 Aufwand 5 194 5 708 6 028 - 6 028 5 942 -86 -1.4% 6 068\n\n41 Regalien und Konzessionen 997 1 031 950 - 950 1 005 55 5.8% 990\n42 Entgelte 297 314 288 - 288 304 16 5.6% 300\n43 Verschiedene Erträge 54 53 40 - 40 53 13 32.5% 30\n46 Transferertrag 1 000 980 1 361 - 1 361 1 263 -98 -7.2% 1 363\n49 Interne Verrechnungen 95 95 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag 2 444 2 473 2 639 - 2 639 2 625 -14 -0.5% 2 683\n\nGlobalbudget 2 750 3 235 3 389 - 3 389 3 317 -72 -2.1% 3 384\n\nTotal 2 750 3 235 3 389 - 3 389 3 317 -72 -2.1% 3 384\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Der Transferaufwand ist vor allem deshalb tiefer als erwartet, weil im Bereich Natur- und Landschaftsschutz die Ausgaben für die\nBewirtschaftung der kantonalen Naturschutzobjekte nicht im erwarteten Umfang gewachsen sind.\n\n46: Der tiefere Transferertrag ergibt sich durch transitorische Verbuchungen wegen noch nicht ausgeführter Naturschutzprojekte.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 636 1 620 1 766 - 1 766 1 660 -105 -6.0% 1 771\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 636 1 620 1 766 - 1 766 1 660 -105 -6.0% 1 771\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 1 000 980 1 361 - 1 361 1 263 -98 -7.2% 1 363\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 1 000 980 1 361 - 1 361 1 263 -98 -7.2% 1 363\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Die neu abgeschlossenen Verträge für Amphibienlaichgebiete von nationaler Bedeutung sind finanziell weniger aufwändig als erwartet. Zudem\nwurde ein Teil der Schutzmassnahmen für die Amphibienlaichgebiete nicht in der Form von Verträgen sondern in der Form von Unterhalts- und\nAufwertungsmassnahmen getroffen.\n\n463: Wegen noch nicht ausgeführter Naturschutzprojekte wurden von den vom Bund bereits ausbezahlten Fr. 450 000 vom Jahr 2018 auf das Jahr\n2019 und Fr. 550 000 vom Jahr 2019 auf das Jahr 2020 transitorisch verbucht. \n\n276\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Natur, Jagd und Fischerei (293) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nFischereiliche Bewirtschaftungsplanung\nBeginn 2016 / Ende Dezember 2020\n\nAnalyse der Lebensraumpotentiale von Fischgewässern und\nMassnahmenplanung (Lebensraumaufwertung und\nFischbesatz).\n\nDie Zwischenberichte für die erfolgten fischereilichen\nBestandeserhebungen an verschiedenen Fischgewässern\nwurden vorgelegt. \n\nFischereiliche Bewirtschaftungsplanung\nBeginn 2016 / Ende Dezember 2020\n\nAnalyse der Lebensraumpotentiale von Fischgewässern und\nMassnahmenplanung (Lebensraumaufwertung und\nFischbesatz).\n\nDie Zwischenberichte für die erfolgten fischereilichen\nBestandeserhebungen an verschiedenen Fischgewässern\nwurden vorgelegt. \n\nBeseitigung Fischwanderhindernisse\nBeginn 2019 / Ende 2022\n\nVerfügung von Sanierungsmassnahmen aufgrund von\nSanierungsvorschlägen der Betreiber von Wasserkraftwerken.\n\nAufgrund rechtlicher Unsicherheiten bezüglich ehehafter\nRechte der zu sanierenden Kraftwerke (BGE vom 29.3.2019\nbetreffend Sanierung Wasserkraftwerk Hammer) wurde die\nAnordnung von weiteren Sanierungsmassnahmen vorläufig\nzurückgestellt.\n\nBeseitigung Fischwanderhindernisse\nBeginn 2019 / Ende 2022\n\nVerfügung von Sanierungsmassnahmen aufgrund von\nSanierungsvorschlägen der Betreiber von Wasserkraftwerken.\n\nAufgrund rechtlicher Unsicherheiten bezüglich ehehafter\nRechte der zu sanierenden Kraftwerke (BGE vom 29.3.2019\nbetreffend Sanierung Wasserkraftwerk Hammer) wurde die\nAnordnung von weiteren Sanierungsmassnahmen vorläufig\nzurückgestellt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nNatur- und Landschaftsschutz\n\nZiel\n \nSchutz und Pflege der Biotope und Landschaften von nationaler Bedeutung, Erhaltung der Biodiversität, Förderung gefährdeter Tier- und Pflanzenarten.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nLaufende vertragliche Sicherung von Biotopen von nationaler Bedeutung,\njährlich mindestens 3 Objekte (2019: Amphibienlaichgebiete)\n\n- 3  3Laufende vertragliche Sicherung von Biotopen von nationaler Bedeutung,\njährlich mindestens 3 Objekte (2019: Amphibienlaichgebiete)\n\n- 3  3\n\nPflegeeinsätze mit Zivildienstleistenden, Schulklassen, Asylbewerbern;\njährlich mindestens 15 Wocheneinsätze mit Gruppen von ca. 10-20\nPersonen\n\n15 15 19Pflegeeinsätze mit Zivildienstleistenden, Schulklassen, Asylbewerbern;\njährlich mindestens 15 Wocheneinsätze mit Gruppen von ca. 10-20\nPersonen\n\n15 15 19\n\nAnzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z.B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n3 3  7Anzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z.B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n3 3  7\n\nJagd und Wildtiere\n\nZiel\n \nGewährleistung einer angemessenen Nutzung der Wildbestände durch die Jagd, eines reibungslosen Ablaufes der Patentvergaben sowie der Vergütung von Wildschäden und Massnahmen zur\nWildschadenverhütung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil innert 15 Arbeitstagen geprüfter und verschickter Patente 100% 100% 100%Anteil innert 15 Arbeitstagen geprüfter und verschickter Patente 100% 100% 100%\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht - ja  jaVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht - ja  ja\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Gämswild erreicht - ja  jaVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Gämswild erreicht - ja  ja\n\nFischerei\n\nZiel\n \nGewährleistung der nachhaltigen Nutzung von Fisch- und Krebsbeständen sowie eines reibungslosen Ablaufes der Patentvergaben.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nBeseitigung der kraftwerkbedingten Fischwanderhindernisse verfügt. - 2  0 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund rechtlicher Unsicherheiten bezüglich ehehafter\nRechte der zu sanierenden Kraftwerke (BGE vom 29.3.2019\nbetreffend Sanierung Wasserkraftwerk Hammer) wurde die\nAnordnung von weiteren Sanierungsmassnahmen vorläufig\nzurückgestellt.\n\nBeseitigung der kraftwerkbedingten Fischwanderhindernisse verfügt. - 2  0 Aufgrund rechtlicher Unsicherheiten bezüglich ehehafter\nRechte der zu sanierenden Kraftwerke (BGE vom 29.3.2019\nbetreffend Sanierung Wasserkraftwerk Hammer) wurde die\nAnordnung von weiteren Sanierungsmassnahmen vorläufig\nzurückgestellt.\n\nAnteil innert vier Arbeitstagen geprüfter und verschickter Patente 100% 100% 100%Anteil innert vier Arbeitstagen geprüfter und verschickter Patente 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Natur, Jagd und Fischerei (293) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 2.8 \n2018 R 3.2 \n2019 V 3.4 \n2019 V * 3.4 \n2019 R 3.3 \n2020 V 3.4 \n\n0 Mio 2 Mio 4 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 934 2 069 1 854 - 1 854 1 935 81 4.4% 1 942\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 546 1 943 2 396 - 2 396 2 332 -64 -2.7% 2 340\n34 Finanzaufwand 3 3 4 - 4 4 0 9.4% 4\n36 Transferaufwand 1 636 1 620 1 766 - 1 766 1 660 -105 -6.0% 1 771\n39 Interne Verrechnungen 74 73 9 - 9 11 1 15.7% 11\n\n3 Aufwand 5 194 5 708 6 028 - 6 028 5 942 -86 -1.4% 6 068\n\n41 Regalien und Konzessionen 997 1 031 950 - 950 1 005 55 5.8% 990\n42 Entgelte 297 314 288 - 288 304 16 5.6% 300\n43 Verschiedene Erträge 54 53 40 - 40 53 13 32.5% 30\n46 Transferertrag 1 000 980 1 361 - 1 361 1 263 -98 -7.2% 1 363\n49 Interne Verrechnungen 95 95 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag 2 444 2 473 2 639 - 2 639 2 625 -14 -0.5% 2 683\n\nGlobalbudget 2 750 3 235 3 389 - 3 389 3 317 -72 -2.1% 3 384\n\nTotal 2 750 3 235 3 389 - 3 389 3 317 -72 -2.1% 3 384\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Der Transferaufwand ist vor allem deshalb tiefer als erwartet, weil im Bereich Natur- und Landschaftsschutz die Ausgaben für die\nBewirtschaftung der kantonalen Naturschutzobjekte nicht im erwarteten Umfang gewachsen sind.\n\n46: Der tiefere Transferertrag ergibt sich durch transitorische Verbuchungen wegen noch nicht ausgeführter Naturschutzprojekte.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 636 1 620 1 766 - 1 766 1 660 -105 -6.0% 1 771\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 636 1 620 1 766 - 1 766 1 660 -105 -6.0% 1 771\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 1 000 980 1 361 - 1 361 1 263 -98 -7.2% 1 363\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 1 000 980 1 361 - 1 361 1 263 -98 -7.2% 1 363\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Die neu abgeschlossenen Verträge für Amphibienlaichgebiete von nationaler Bedeutung sind finanziell weniger aufwändig als erwartet. Zudem\nwurde ein Teil der Schutzmassnahmen für die Amphibienlaichgebiete nicht in der Form von Verträgen sondern in der Form von Unterhalts- und\nAufwertungsmassnahmen getroffen.\n\n463: Wegen noch nicht ausgeführter Naturschutzprojekte wurden von den vom Bund bereits ausbezahlten Fr. 450 000 vom Jahr 2018 auf das Jahr\n2019 und Fr. 550 000 vom Jahr 2019 auf das Jahr 2020 transitorisch verbucht. \n\n277\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Naturgefahren (294) \n\nAMT FÜR WALD UND NATURGEFAHREN awn@sz.ch\n041 819 18 03\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFördern der Schutzfunktion, der Biodiversität und der Wohlfahrts- und Nutzfunktionen des Waldes.\n\nSchutz vor Naturgefahren.\n\nKoordination Langsamverkehr ausserhalb der Zuständigkeit des Baudepartements, insb. Sicherstellung\n\neines öff. Fuss- und Wanderwegnetzes sowie von Mountainbike-Routen.\n\nJahresrückblick\nIm Juli 2019 setzten rekordmässige Temperaturen dem Wald sehr zu. Einzelne Baumarten hatten Mühe mit\n\nden aussergewöhnlichen Witterungsverhältnissen mit Hitze- und Trockenheitsstress. Trotz guter Konjunkturlage\n\nkam es europaweit wegen der anfallenden Holzmengen zu Preiseinbrüchen. \n\nEnde August verabschiedete der Regierungsrat Bericht und Vorlage zur Teilrevision des Kantonalen\n\nWaldgesetzes an den Kantonsrat. \n\nVom 29. - 31. August 2019 hielt der Schweizerische Forstverein im Kanton Schwyz seine traditionelle\n\nJahresversammlung ab. \n\nMitte September genehmigte der Regierungsrat die aktualisierte Kantonale Naturgefahrenstrategie 2019.\n\nIm vierten Jahr der NFA-Periode 2016–2019 wurden für Leistungen im Wald insgesamt 8.64 Mio. Franken\n\ninvestiert. Auf den Schutzwald entfielen 5.5 Mio. Franken. Stark zu Buche schlugen wiederum die\n\nWaldschutzmassnahmen (Käferbekämpfung) mit 1.68 Mio. Franken.\n\nIm Programm Schutzbauten, Grundangebot und Einzelprojekte, belief sich der Aufwand auf 2.0 Mio. Franken,\n\nbei der Biodiversität auf 0.38 Mio. Franken und bei der Waldwirtschaft betrug er 0.76 Mio. Franken.\n\nDie wesentlichen Ziele in den Programmvereinbarungen 2016–2019 mit dem BAFU wurden erreicht. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.3 25.0 25.1 25.4 25.3 25.7 25.1Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.3 25.0 25.1 25.4 25.3 25.7 25.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 14.1 11.3 8.0 9.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 14.1 11.3 8.0 9.8\n\nWaldfläche ha - - 27 112 27 112 27 112 27 112 27 112Waldfläche ha - - 27 112 27 112 27 112 27 112 27 112\n\nSchutzwald (60% der Waldfläche; an 5. Stelle im CHer\nVergleich\n\nha - - 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334Schutzwald (60% der Waldfläche; an 5. Stelle im CHer\nVergleich\n\nha - - 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334\n\nBiodiversitätswald (13.5% der Waldfläche) ha - - 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646Biodiversitätswald (13.5% der Waldfläche) ha - - 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646\n\nzertifizierte Waldfläche (FSC/PEFC, 70% der Waldfläche) ha - - 19 001 19 001 19 001 19 001 19 001zertifizierte Waldfläche (FSC/PEFC, 70% der Waldfläche) ha - - 19 001 19 001 19 001 19 001 19 001\n\nHolzernte in m3/Jahr m3 - - 87 045 88 278 97 018 112 486 122 372Holzernte in m3/Jahr m3 - - 87 045 88 278 97 018 112 486 122 372\n\nWaldeigentümer (89 öffentliche u. 3372 private) Anzahl - - 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461Waldeigentümer (89 öffentliche u. 3372 private) Anzahl - - 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461\n\nHauptwanderwege km - - 360 360 360 360 360Hauptwanderwege km - - 360 360 360 360 360\n\nMTB- und Veloland-Routen km - - - - - 391 391MTB- und Veloland-Routen km - - - - - 391 391\n\nGefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden - - 30 30 30 30 30Gefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden - - 30 30 30 30 30\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2019\n\nSchutzbauten SBB Strecke Zug-Goldau;\nSteinschlagschutzmassnahmen oberhalb der Kantonsstrasse\nBrunnen-Gersau; verschiedene Steinschlagschutz- und\nLawinenverbauungen. \n\nNach beschwerdeverfahrenbedingten Verzögerungen konnte\nAnfang Juni 2019 mit dem Bau der Schutzbauten SBB Strecke\nZug-Goldau begonnen werden. Der Abschluss ist für Mitte\nDezember 2020 geplant.\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2019\n\nSchutzbauten SBB Strecke Zug-Goldau;\nSteinschlagschutzmassnahmen oberhalb der Kantonsstrasse\nBrunnen-Gersau; verschiedene Steinschlagschutz- und\nLawinenverbauungen. \n\nNach beschwerdeverfahrenbedingten Verzögerungen konnte\nAnfang Juni 2019 mit dem Bau der Schutzbauten SBB Strecke\nZug-Goldau begonnen werden. Der Abschluss ist für Mitte\nDezember 2020 geplant.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2019\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nDie Instandstellungen und Ergänzungen am\nSchutzwaldstrassennetz erfolgten plangemäss.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2019\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nDie Instandstellungen und Ergänzungen am\nSchutzwaldstrassennetz erfolgten plangemäss.\n\nNeubaustrecken Hauptwanderwege\nBeginn November 2008 / Ende Dezember 2022\n\nVervollständigen Hauptwanderwegnetz. Die Einzelprojekte\nHopfräben/Brunnen, Schluchtenweg Muota und\nSteinen-Sattel werden in dieser Reihenfolge realisiert.\n\nEinspracheverfahren führen zu Verzögerungen.Neubaustrecken Hauptwanderwege\nBeginn November 2008 / Ende Dezember 2022\n\nVervollständigen Hauptwanderwegnetz. Die Einzelprojekte\nHopfräben/Brunnen, Schluchtenweg Muota und\nSteinen-Sattel werden in dieser Reihenfolge realisiert.\n\nEinspracheverfahren führen zu Verzögerungen.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Naturgefahren (294) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nPilotprojekt effor3\nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2018\n\nEvaluation der Auswirkung einer Ausgabenauslagerung in\nBezug auf Effizienz- und Effektivität (RRB Nr. 223/2017).\nTestlauf für eine Leistungsvereinbarung auf Basis des\nSchutzwaldpflegeprojekts (RRB Nr. 116/2016).\n\nDie Schlussevaluation ist abgeschlossen.Pilotprojekt effor3\nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2018\n\nEvaluation der Auswirkung einer Ausgabenauslagerung in\nBezug auf Effizienz- und Effektivität (RRB Nr. 223/2017).\nTestlauf für eine Leistungsvereinbarung auf Basis des\nSchutzwaldpflegeprojekts (RRB Nr. 116/2016).\n\nDie Schlussevaluation ist abgeschlossen.\n\nTeilrevision Kantonales Waldgesetz\nBeginn August 2018 / Ende Dezember 2019\n\nAnpassungen an das Bundesrecht und die Motion M 8/15. Die Teilrevision wurde am 19. Dezember 2019 von der\nvorberatenden Kommission verabschiedet. Die Beratung im\nKantonsrat erfolgt im Februar 2020.\n\nTeilrevision Kantonales Waldgesetz\nBeginn August 2018 / Ende Dezember 2019\n\nAnpassungen an das Bundesrecht und die Motion M 8/15. Die Teilrevision wurde am 19. Dezember 2019 von der\nvorberatenden Kommission verabschiedet. Die Beratung im\nKantonsrat erfolgt im Februar 2020.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWald\n\nZiel\n \nQuantitative und qualitative Erhaltung des Waldes in seinen Funktionen, namentlich seiner Schutz-, Wohlfahrts- und Nutzfunktion. Dazu gehört insbesondere die Erhaltung des Waldes\nbezüglich Fläche, räumlicher Verteilung und als naturnahe Lebensgemeinschaft.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nQuantitativ und qualitativ gleichwertiger Realersatz bei Rodungen bewertet\ndurch jährliche Kontrollen der geforderten Rodungsersatzleistungen\n\n100% 100% 100%Quantitativ und qualitativ gleichwertiger Realersatz bei Rodungen bewertet\ndurch jährliche Kontrollen der geforderten Rodungsersatzleistungen\n\n100% 100% 100%\n\nReservatsfläche in Prozent der gesamten Waldfläche (Naturwaldreservate\nund Sonderwaldreservate)\n\n13.5% 13.5% 13.5%Reservatsfläche in Prozent der gesamten Waldfläche (Naturwaldreservate\nund Sonderwaldreservate)\n\n13.5% 13.5% 13.5%\n\nHektaren behandelte Waldrandfläche 13.9 12.5 14.2Hektaren behandelte Waldrandfläche 13.9 12.5 14.2\n\nHektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr (Schutzwaldareal Schwyz\n18 200 ha)\n\n220 250 267Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr (Schutzwaldareal Schwyz\n18 200 ha)\n\n220 250 267\n\nPosition im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5Position im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n17 16 17Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n17 16 17\n\nHektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n93 140 132 dif\nfer\nen\nce\n\nMangelnde Kostendeckung.Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n93 140 132 Mangelnde Kostendeckung.\n\nNaturgefahren\n\nZiel\n \nMenschen und erhebliche Sachwerte sind vor Naturgefahren wie Lawinen, Rutschungen, Murgang, Erosion, Steinschlag und Hochwasser geschützt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nLaufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2010\n\n100% 100% 100%Laufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2010\n\n100% 100% 100%\n\nDurchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1Durchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1\n\nKoordination Langsamverkehr\n\nZiel\n \nBauen, Unterhalten und Signalisieren eines kantonsweit sicheren und attraktiven Wanderwegnetzes sowie von MTB- und Veloland-Routen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am kantonalen\nWanderwegnetz (Ziel: 1/40 der 1015 km Haupt- und\nVerbindungswanderwege)\n\n26 26 26Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am kantonalen\nWanderwegnetz (Ziel: 1/40 der 1015 km Haupt- und\nVerbindungswanderwege)\n\n26 26 26\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen an MTB- und\nVeloland-Routen (Ziel: 1/40 der 391 km) inklusive der zweimal jährlich\ndurchgeführten Signalisationskontrolle\n\n- 10  10Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen an MTB- und\nVeloland-Routen (Ziel: 1/40 der 391 km) inklusive der zweimal jährlich\ndurchgeführten Signalisationskontrolle\n\n- 10  10\n\n278\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Naturgefahren (294) \n\nAMT FÜR WALD UND NATURGEFAHREN awn@sz.ch\n041 819 18 03\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFördern der Schutzfunktion, der Biodiversität und der Wohlfahrts- und Nutzfunktionen des Waldes.\n\nSchutz vor Naturgefahren.\n\nKoordination Langsamverkehr ausserhalb der Zuständigkeit des Baudepartements, insb. Sicherstellung\n\neines öff. Fuss- und Wanderwegnetzes sowie von Mountainbike-Routen.\n\nJahresrückblick\nIm Juli 2019 setzten rekordmässige Temperaturen dem Wald sehr zu. Einzelne Baumarten hatten Mühe mit\n\nden aussergewöhnlichen Witterungsverhältnissen mit Hitze- und Trockenheitsstress. Trotz guter Konjunkturlage\n\nkam es europaweit wegen der anfallenden Holzmengen zu Preiseinbrüchen. \n\nEnde August verabschiedete der Regierungsrat Bericht und Vorlage zur Teilrevision des Kantonalen\n\nWaldgesetzes an den Kantonsrat. \n\nVom 29. - 31. August 2019 hielt der Schweizerische Forstverein im Kanton Schwyz seine traditionelle\n\nJahresversammlung ab. \n\nMitte September genehmigte der Regierungsrat die aktualisierte Kantonale Naturgefahrenstrategie 2019.\n\nIm vierten Jahr der NFA-Periode 2016–2019 wurden für Leistungen im Wald insgesamt 8.64 Mio. Franken\n\ninvestiert. Auf den Schutzwald entfielen 5.5 Mio. Franken. Stark zu Buche schlugen wiederum die\n\nWaldschutzmassnahmen (Käferbekämpfung) mit 1.68 Mio. Franken.\n\nIm Programm Schutzbauten, Grundangebot und Einzelprojekte, belief sich der Aufwand auf 2.0 Mio. Franken,\n\nbei der Biodiversität auf 0.38 Mio. Franken und bei der Waldwirtschaft betrug er 0.76 Mio. Franken.\n\nDie wesentlichen Ziele in den Programmvereinbarungen 2016–2019 mit dem BAFU wurden erreicht. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.3 25.0 25.1 25.4 25.3 25.7 25.1Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.3 25.0 25.1 25.4 25.3 25.7 25.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 14.1 11.3 8.0 9.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 14.1 11.3 8.0 9.8\n\nWaldfläche ha - - 27 112 27 112 27 112 27 112 27 112Waldfläche ha - - 27 112 27 112 27 112 27 112 27 112\n\nSchutzwald (60% der Waldfläche; an 5. Stelle im CHer\nVergleich\n\nha - - 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334Schutzwald (60% der Waldfläche; an 5. Stelle im CHer\nVergleich\n\nha - - 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334\n\nBiodiversitätswald (13.5% der Waldfläche) ha - - 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646Biodiversitätswald (13.5% der Waldfläche) ha - - 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646\n\nzertifizierte Waldfläche (FSC/PEFC, 70% der Waldfläche) ha - - 19 001 19 001 19 001 19 001 19 001zertifizierte Waldfläche (FSC/PEFC, 70% der Waldfläche) ha - - 19 001 19 001 19 001 19 001 19 001\n\nHolzernte in m3/Jahr m3 - - 87 045 88 278 97 018 112 486 122 372Holzernte in m3/Jahr m3 - - 87 045 88 278 97 018 112 486 122 372\n\nWaldeigentümer (89 öffentliche u. 3372 private) Anzahl - - 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461Waldeigentümer (89 öffentliche u. 3372 private) Anzahl - - 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461\n\nHauptwanderwege km - - 360 360 360 360 360Hauptwanderwege km - - 360 360 360 360 360\n\nMTB- und Veloland-Routen km - - - - - 391 391MTB- und Veloland-Routen km - - - - - 391 391\n\nGefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden - - 30 30 30 30 30Gefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden - - 30 30 30 30 30\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2019\n\nSchutzbauten SBB Strecke Zug-Goldau;\nSteinschlagschutzmassnahmen oberhalb der Kantonsstrasse\nBrunnen-Gersau; verschiedene Steinschlagschutz- und\nLawinenverbauungen. \n\nNach beschwerdeverfahrenbedingten Verzögerungen konnte\nAnfang Juni 2019 mit dem Bau der Schutzbauten SBB Strecke\nZug-Goldau begonnen werden. Der Abschluss ist für Mitte\nDezember 2020 geplant.\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2019\n\nSchutzbauten SBB Strecke Zug-Goldau;\nSteinschlagschutzmassnahmen oberhalb der Kantonsstrasse\nBrunnen-Gersau; verschiedene Steinschlagschutz- und\nLawinenverbauungen. \n\nNach beschwerdeverfahrenbedingten Verzögerungen konnte\nAnfang Juni 2019 mit dem Bau der Schutzbauten SBB Strecke\nZug-Goldau begonnen werden. Der Abschluss ist für Mitte\nDezember 2020 geplant.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2019\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nDie Instandstellungen und Ergänzungen am\nSchutzwaldstrassennetz erfolgten plangemäss.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2019\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nDie Instandstellungen und Ergänzungen am\nSchutzwaldstrassennetz erfolgten plangemäss.\n\nNeubaustrecken Hauptwanderwege\nBeginn November 2008 / Ende Dezember 2022\n\nVervollständigen Hauptwanderwegnetz. Die Einzelprojekte\nHopfräben/Brunnen, Schluchtenweg Muota und\nSteinen-Sattel werden in dieser Reihenfolge realisiert.\n\nEinspracheverfahren führen zu Verzögerungen.Neubaustrecken Hauptwanderwege\nBeginn November 2008 / Ende Dezember 2022\n\nVervollständigen Hauptwanderwegnetz. Die Einzelprojekte\nHopfräben/Brunnen, Schluchtenweg Muota und\nSteinen-Sattel werden in dieser Reihenfolge realisiert.\n\nEinspracheverfahren führen zu Verzögerungen.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Naturgefahren (294) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nPilotprojekt effor3\nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2018\n\nEvaluation der Auswirkung einer Ausgabenauslagerung in\nBezug auf Effizienz- und Effektivität (RRB Nr. 223/2017).\nTestlauf für eine Leistungsvereinbarung auf Basis des\nSchutzwaldpflegeprojekts (RRB Nr. 116/2016).\n\nDie Schlussevaluation ist abgeschlossen.Pilotprojekt effor3\nBeginn Januar 2016 / Ende Dezember 2018\n\nEvaluation der Auswirkung einer Ausgabenauslagerung in\nBezug auf Effizienz- und Effektivität (RRB Nr. 223/2017).\nTestlauf für eine Leistungsvereinbarung auf Basis des\nSchutzwaldpflegeprojekts (RRB Nr. 116/2016).\n\nDie Schlussevaluation ist abgeschlossen.\n\nTeilrevision Kantonales Waldgesetz\nBeginn August 2018 / Ende Dezember 2019\n\nAnpassungen an das Bundesrecht und die Motion M 8/15. Die Teilrevision wurde am 19. Dezember 2019 von der\nvorberatenden Kommission verabschiedet. Die Beratung im\nKantonsrat erfolgt im Februar 2020.\n\nTeilrevision Kantonales Waldgesetz\nBeginn August 2018 / Ende Dezember 2019\n\nAnpassungen an das Bundesrecht und die Motion M 8/15. Die Teilrevision wurde am 19. Dezember 2019 von der\nvorberatenden Kommission verabschiedet. Die Beratung im\nKantonsrat erfolgt im Februar 2020.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWald\n\nZiel\n \nQuantitative und qualitative Erhaltung des Waldes in seinen Funktionen, namentlich seiner Schutz-, Wohlfahrts- und Nutzfunktion. Dazu gehört insbesondere die Erhaltung des Waldes\nbezüglich Fläche, räumlicher Verteilung und als naturnahe Lebensgemeinschaft.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nQuantitativ und qualitativ gleichwertiger Realersatz bei Rodungen bewertet\ndurch jährliche Kontrollen der geforderten Rodungsersatzleistungen\n\n100% 100% 100%Quantitativ und qualitativ gleichwertiger Realersatz bei Rodungen bewertet\ndurch jährliche Kontrollen der geforderten Rodungsersatzleistungen\n\n100% 100% 100%\n\nReservatsfläche in Prozent der gesamten Waldfläche (Naturwaldreservate\nund Sonderwaldreservate)\n\n13.5% 13.5% 13.5%Reservatsfläche in Prozent der gesamten Waldfläche (Naturwaldreservate\nund Sonderwaldreservate)\n\n13.5% 13.5% 13.5%\n\nHektaren behandelte Waldrandfläche 13.9 12.5 14.2Hektaren behandelte Waldrandfläche 13.9 12.5 14.2\n\nHektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr (Schutzwaldareal Schwyz\n18 200 ha)\n\n220 250 267Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr (Schutzwaldareal Schwyz\n18 200 ha)\n\n220 250 267\n\nPosition im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5Position im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n17 16 17Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n17 16 17\n\nHektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n93 140 132 dif\nfer\nen\nce\n\nMangelnde Kostendeckung.Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n93 140 132 Mangelnde Kostendeckung.\n\nNaturgefahren\n\nZiel\n \nMenschen und erhebliche Sachwerte sind vor Naturgefahren wie Lawinen, Rutschungen, Murgang, Erosion, Steinschlag und Hochwasser geschützt.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nLaufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2010\n\n100% 100% 100%Laufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2010\n\n100% 100% 100%\n\nDurchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1Durchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1\n\nKoordination Langsamverkehr\n\nZiel\n \nBauen, Unterhalten und Signalisieren eines kantonsweit sicheren und attraktiven Wanderwegnetzes sowie von MTB- und Veloland-Routen.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am kantonalen\nWanderwegnetz (Ziel: 1/40 der 1015 km Haupt- und\nVerbindungswanderwege)\n\n26 26 26Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am kantonalen\nWanderwegnetz (Ziel: 1/40 der 1015 km Haupt- und\nVerbindungswanderwege)\n\n26 26 26\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen an MTB- und\nVeloland-Routen (Ziel: 1/40 der 391 km) inklusive der zweimal jährlich\ndurchgeführten Signalisationskontrolle\n\n- 10  10Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen an MTB- und\nVeloland-Routen (Ziel: 1/40 der 391 km) inklusive der zweimal jährlich\ndurchgeführten Signalisationskontrolle\n\n- 10  10\n\n279\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Naturgefahren (294) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 6.1 \n2018 R 6.6 \n2019 V 9 \n2019 V * 9 \n2019 R 6.3 \n2020 V 8.3 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\n2017 R  \n2018 R -1.4 \n2019 V  \n2019 V *  \n2019 R -0.2 \n2020 V -0.1 \n\n-1.6 Mio -0.8 Mio 0 Mio 0.8 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 413 3 558 3 512 - 3 512 3 396 -116 -3.3% 3 187\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 738 496 1 305 - 1 305 829 -476 -36.5% 1 248\n36 Transferaufwand 6 218 7 503 9 449 - 9 449 8 949 -500 -5.3% 8 912\n37 Durchlaufende Beiträge - 500 980 - 980 - -980 -100.0% 980\n\n3 Aufwand 10 369 12 057 15 246 - 15 246 13 174 -2 072 -13.6% 14 327\n\n42 Entgelte 838 1 074 860 - 860 1 045 185 21.5% 845\n43 Verschiedene Erträge 9 15 35 - 35 29 -6 -16.9% 20\n46 Transferertrag 3 416 3 874 4 324 - 4 324 5 756 1 432 33.1% 4 124\n47 Durchlaufende Beiträge - 500 980 - 980 - -980 -100.0% 980\n49 Interne Verrechnungen - - 50 - 50 50 - 0.0% 50\n\n4 Ertrag 4 263 5 463 6 249 - 6 249 6 880 631 10.1% 6 019\n\nGlobalbudget 6 107 6 595 8 997 - 8 997 6 294 -2 703 -30.0% 8 308\n\nTotal 6 107 6 595 8 997 - 8 997 6 294 -2 703 -30.0% 8 308\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Einsprache- und Beschwerdeverfahren führten bei der Vervollständigung des Hauptwanderwegnetzes zu Projektverzögerungen. \n\n42: Die Mehrerträge resultieren aus Dienstleistungen (Projektierungen und Bauleitungen) sowie aus den Ersatzabgaben für Rodungen.\n\n46: Das Einzelprojekt „Schutzbauten SBB Baltisberg - Härzigwald“ war wegen Beschwerdeverfahren lange Zeit blockiert. Nachdem im Juni 2019 mit\ndem Bau begonnen werden konnte, wurden im Herbst 2019 beim BAFU die entsprechenden Bundesbeiträge beantragt und ausbezahlt. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 324 238 449 - 449 308 -141 -31.4% 412\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 5 894 7 265 9 000 - 9 000 8 641 -359 -4.0% 8 500\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 6 218 7 503 9 449 - 9 449 8 949 -500 -5.3% 8 912\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 3 416 3 874 4 324 - 4 324 5 756 1 432 33.1% 4 124\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 3 416 3 874 4 324 - 4 324 5 756 1 432 33.1% 4 124\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Wegen den Folgeschäden (Borkenkäfer) wurde ein Teil der Schutzwaldbeiträge wie bereits im Vorjahr zu Gunsten der Waldschäden umgelagert. \n\n463: Diese positive Abweichung resultiert aus dem Einzelprojekt „Schutzbauten SBB Baltisberg - Härzigwald“.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Naturgefahren (294) \n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - 1 385 - - - 233 233 0.0% 58\n\n6 Investitionseinnahmen - 1 385 - - - 233 233 0.0% 58\n\nNettoinvestitionen - -1 385 - - - -233 -233 0.0% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Hier handelt es sich um rückzahlbare Investitionsdarlehen des Bundes für die Beschaffung von forstlichen Maschinen und Infrastrukturen. Im\nJahr 2019 wurde dem Kanton eine Darlehenssumme von Fr. 233 000 zurückbezahlt.\n\n280\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Naturgefahren (294) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2017 R 6.1 \n2018 R 6.6 \n2019 V 9 \n2019 V * 9 \n2019 R 6.3 \n2020 V 8.3 \n\n0 Mio 3 Mio 6 Mio 9 Mio\n\n2017 R  \n2018 R -1.4 \n2019 V  \n2019 V *  \n2019 R -0.2 \n2020 V -0.1 \n\n-1.6 Mio -0.8 Mio 0 Mio 0.8 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 413 3 558 3 512 - 3 512 3 396 -116 -3.3% 3 187\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 738 496 1 305 - 1 305 829 -476 -36.5% 1 248\n36 Transferaufwand 6 218 7 503 9 449 - 9 449 8 949 -500 -5.3% 8 912\n37 Durchlaufende Beiträge - 500 980 - 980 - -980 -100.0% 980\n\n3 Aufwand 10 369 12 057 15 246 - 15 246 13 174 -2 072 -13.6% 14 327\n\n42 Entgelte 838 1 074 860 - 860 1 045 185 21.5% 845\n43 Verschiedene Erträge 9 15 35 - 35 29 -6 -16.9% 20\n46 Transferertrag 3 416 3 874 4 324 - 4 324 5 756 1 432 33.1% 4 124\n47 Durchlaufende Beiträge - 500 980 - 980 - -980 -100.0% 980\n49 Interne Verrechnungen - - 50 - 50 50 - 0.0% 50\n\n4 Ertrag 4 263 5 463 6 249 - 6 249 6 880 631 10.1% 6 019\n\nGlobalbudget 6 107 6 595 8 997 - 8 997 6 294 -2 703 -30.0% 8 308\n\nTotal 6 107 6 595 8 997 - 8 997 6 294 -2 703 -30.0% 8 308\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Einsprache- und Beschwerdeverfahren führten bei der Vervollständigung des Hauptwanderwegnetzes zu Projektverzögerungen. \n\n42: Die Mehrerträge resultieren aus Dienstleistungen (Projektierungen und Bauleitungen) sowie aus den Ersatzabgaben für Rodungen.\n\n46: Das Einzelprojekt „Schutzbauten SBB Baltisberg - Härzigwald“ war wegen Beschwerdeverfahren lange Zeit blockiert. Nachdem im Juni 2019 mit\ndem Bau begonnen werden konnte, wurden im Herbst 2019 beim BAFU die entsprechenden Bundesbeiträge beantragt und ausbezahlt. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 324 238 449 - 449 308 -141 -31.4% 412\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 5 894 7 265 9 000 - 9 000 8 641 -359 -4.0% 8 500\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 6 218 7 503 9 449 - 9 449 8 949 -500 -5.3% 8 912\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 3 416 3 874 4 324 - 4 324 5 756 1 432 33.1% 4 124\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 3 416 3 874 4 324 - 4 324 5 756 1 432 33.1% 4 124\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Wegen den Folgeschäden (Borkenkäfer) wurde ein Teil der Schutzwaldbeiträge wie bereits im Vorjahr zu Gunsten der Waldschäden umgelagert. \n\n463: Diese positive Abweichung resultiert aus dem Einzelprojekt „Schutzbauten SBB Baltisberg - Härzigwald“.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Naturgefahren (294) \n\nInvestitionsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - 1 385 - - - 233 233 0.0% 58\n\n6 Investitionseinnahmen - 1 385 - - - 233 233 0.0% 58\n\nNettoinvestitionen - -1 385 - - - -233 -233 0.0% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Hier handelt es sich um rückzahlbare Investitionsdarlehen des Bundes für die Beschaffung von forstlichen Maschinen und Infrastrukturen. Im\nJahr 2019 wurde dem Kanton eine Darlehenssumme von Fr. 233 000 zurückbezahlt.\n\n281\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wasserbau (295) \n\nAMT FÜR WASSERBAU awb@sz.ch\n041 819 25 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSorgt im Rahmen der regierungsrätlichen Oberaufsicht für einen ausgewogenen Schutz der Menschen und\n\nerheblicher Sachwerte vor den Auswirkungen des Hochwassers.\n\nBerät alle Zielgruppen bei Fragen des Hochwasserschutzes, der Gewässerrenaturierung und der\n\nWassernutzung und koordiniert zwischen den Beteiligten.\n\nZielt mit seinen Handlungen auf eine Verbesserung oder zumindest Erhaltung des ökologischen Zustands\n\nder 2 400 km Fliessgewässer und der Gewässer als Landschaftselemente.\n\nGewährleistet im Rahmen der Zuständigkeit die nachhaltige Wassernutzung.\n\nJahresrückblick\nFür die Neukonzessionierung des Etzelwerks wurde auf operativer und strategischer Ebene mit der SBB intensiv\n\nweiterverhandelt. Parallel dazu arbeitet die SBB an den Anträgen aus der ersten Vollständigkeitsprüfung des\n\nUmweltverträglichkeitsberichts (UVB) und führt den Mitwirkungsprozess für die nötigen Ausgleichs- und\n\nErsatzmassnahmen weiter. \n\nFür die Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurden anfangs 2019 das Konzessionsgesuch inklusive\n\nUVB, Restwasserbericht und weiteren Unterlagen öffentlich aufgelegt und zur materiellen Prüfung eingereicht.\n\nAufgrund von Einsprachen gegen den UVB, die fehlende Koordination und die Restwassersanierung wurde das\n\nVerfahren bis anfangs 2020 sistiert. \n\nDas Hochwasserschutz-Konzept des Bezirks Höfe wurde auf Stufe Bauprojekt weiter vorangetrieben. Für das\n\nTeilprojekt Feusisberg liegt am Rotbach die Baubewilligung bereits vor. Der Baustart ist anfangs 2020\n\nvorgesehen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4 3.8 3.2 3.7 4.1 4.3 4.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4 3.8 3.2 3.7 4.1 4.3 4.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 16.6 14.8 18.7 18.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 16.6 14.8 18.7 18.9\n\nWuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl - - - 45 43 43 43Wuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl - - - 45 43 43 43\n\nRevitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 850 2 625 845 860 100 100 220Revitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 850 2 625 845 860 100 100 220\n\nZielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 8 11 12 13 13 13 13.6Zielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 8 11 12 13 13 13 13.6\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nTeilrevision Wasserrechtsgesetz \nBeginn Januar 2011 / Ende Anfang 2019\n\nAnpassung an die seit 1973 massiv geänderten rechtlichen\nGrundlagen und Vorgaben, insbesondere des Bundes.\nÜberprüfung der bestehenden Zuständigkeiten und der\nOrganisation des Wasserbauwesens.\n\nDas Wasserrechtsgesetz ist seit dem 1. März 2019 in Kraft\ngesetzt. \n\nTeilrevision Wasserrechtsgesetz \nBeginn Januar 2011 / Ende Anfang 2019\n\nAnpassung an die seit 1973 massiv geänderten rechtlichen\nGrundlagen und Vorgaben, insbesondere des Bundes.\nÜberprüfung der bestehenden Zuständigkeiten und der\nOrganisation des Wasserbauwesens.\n\nDas Wasserrechtsgesetz ist seit dem 1. März 2019 in Kraft\ngesetzt. \n\nRegulierung Lauerzersee, Wehrreglement und UVP\nBeginn Anfang 2018 / Ende Mitte 2020\n\nFür die möglichen Reguliervarianten wird ein Wehrreglement\nund eine Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) erarbeitet. \n\nDas Wehrreglement inklusive Umweltverträglichkeitsprüfung\nliegen noch nicht vor. Die Messperiode für die\nGrundlagenerhebung musste witterungsbedingt verlängert\nwerden. Die hydrologischen Untersuchungen im Moorgebiet\nwurden im Oktober 2019 abgeschlossen.\n\nRegulierung Lauerzersee, Wehrreglement und UVP\nBeginn Anfang 2018 / Ende Mitte 2020\n\nFür die möglichen Reguliervarianten wird ein Wehrreglement\nund eine Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) erarbeitet. \n\nDas Wehrreglement inklusive Umweltverträglichkeitsprüfung\nliegen noch nicht vor. Die Messperiode für die\nGrundlagenerhebung musste witterungsbedingt verlängert\nwerden. Die hydrologischen Untersuchungen im Moorgebiet\nwurden im Oktober 2019 abgeschlossen.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wasserbau (295) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nHochwasserschutzprojekte \n\nZiel\n \nAusgewogener Schutz der Menschen und Sachwerte vor Hochwasser-Auswirkungen. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nStaldenbach, Pfäffikon (Retention)\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 90% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Baufortschritt entspricht der Planung gemäss Voranschlag.\nHingegen konnten die angefallenen Kosten im 2019 nicht alle\nin der 2. Teilabrechnung Ende 2019 aufgenommen werden, so\ndass eine Abgrenzung nötig wurde. \n\nStaldenbach, Pfäffikon (Retention)\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 90% 90% Der Baufortschritt entspricht der Planung gemäss Voranschlag.\nHingegen konnten die angefallenen Kosten im 2019 nicht alle\nin der 2. Teilabrechnung Ende 2019 aufgenommen werden, so\ndass eine Abgrenzung nötig wurde. \n\nAlp, Alpthal / Einsiedeln (Schwelleninstandstellung / -umbau)\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 85% 85%Alp, Alpthal / Einsiedeln (Schwelleninstandstellung / -umbau)\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 85% 85%\n\nBiber, Rothenthurm (Ausbau / Umgestaltung Gerinne) \nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 95%  95%Biber, Rothenthurm (Ausbau / Umgestaltung Gerinne) \nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 95%  95%\n\nBleikenbach, Altendorf (Instandstellung Sperren) \nBeginn 2017 - Ende 2019\nProjektstand\n\n- 100%  100%Bleikenbach, Altendorf (Instandstellung Sperren) \nBeginn 2017 - Ende 2019\nProjektstand\n\n- 100%  100%\n\nSpreitenbach, Altendorf (Geschiebedosierung)\nBeginn 2019 - Ende 2021\nProjektstand\n\n- 50%  0% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund des Bundesgerichtsurteils zu den ehehaften\nWasserrechten wurde das Baubewilligungsverfahren sistiert.\nDas Projekt verzögert sich, da die Geschiebedosierung\nlinksufrig verschoben und neu geplant werden muss, um nicht\nvon der Frage betreffend Konzessionierung des Kleinkraftwerks\nRuoss-Kistler abhängig zu sein. \n\nSpreitenbach, Altendorf (Geschiebedosierung)\nBeginn 2019 - Ende 2021\nProjektstand\n\n- 50%  0% Aufgrund des Bundesgerichtsurteils zu den ehehaften\nWasserrechten wurde das Baubewilligungsverfahren sistiert.\nDas Projekt verzögert sich, da die Geschiebedosierung\nlinksufrig verschoben und neu geplant werden muss, um nicht\nvon der Frage betreffend Konzessionierung des Kleinkraftwerks\nRuoss-Kistler abhängig zu sein. \n\nKrebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)\nBeginn 2019 - Ende 2023 \nProjektstand \n\n- 20%  0% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Komplexität wurden die Bauarbeiten nicht wie\nvorgesehen 2019 gestartet. Das Projekt verzögert sich bis die\nPlaner für die Herausforderungen eine Lösung gefunden haben.\n\nKrebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)\nBeginn 2019 - Ende 2023 \nProjektstand \n\n- 20%  0% Aufgrund der Komplexität wurden die Bauarbeiten nicht wie\nvorgesehen 2019 gestartet. Das Projekt verzögert sich bis die\nPlaner für die Herausforderungen eine Lösung gefunden haben.\n\nRevitalisierungsprojekte\n\nZiel\n \nErhalt oder Verbesserung des ökologischen Zustands der Fliessgewässer als Landschaftselemente.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nHopfräben, Brunnen\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 90% 85% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund des verspäteten Projektstarts im August 2019 ist der\nProjektstand zum Voranschlag etwas verzögert. \n\nHopfräben, Brunnen\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 90% 85% Aufgrund des verspäteten Projektstarts im August 2019 ist der\nProjektstand zum Voranschlag etwas verzögert. \n\nWassernutzung\n\nZiel\n \nBegutachtungen und Entscheide im Bereich Wassernutzung werden innerhalb 21 Arbeitstagen, nach Eingang der vollständigen Unterlagen, erarbeitet. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl neu erteilte Wassernutzungen - 10  19Anzahl neu erteilte Wassernutzungen - 10  19\n\nFachliche Beratung\n\nZiel\n \nBeratung der Zielgruppen zu Fragen in den Bereichen Hochwasserschutz, Gewässerrenaturierung und Wassernutzung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innerhalb der extern gesetzten Fristen, respektive innerhalb von\n21 Tagen nach Eingang der vollständigen Unterlagen bearbeiteten Fälle\n\n99.2% 95%  99%Anteil der innerhalb der extern gesetzten Fristen, respektive innerhalb von\n21 Tagen nach Eingang der vollständigen Unterlagen bearbeiteten Fälle\n\n99.2% 95%  99%\n\nAufgewendete Stunden für die fachlichen Beratungen 504 400 655 dif\nfer\nen\nce\n\nParallel zur Komplexität der Hochwasserschutz- und\nRenaturierungsprojekte nehmen die aufgewendeten Stunden\nfür die fachliche Beratung zu. Viele Fachfragen werden direkt\nan den Kanton gestellt. \n\nAufgewendete Stunden für die fachlichen Beratungen 504 400 655 Parallel zur Komplexität der Hochwasserschutz- und\nRenaturierungsprojekte nehmen die aufgewendeten Stunden\nfür die fachliche Beratung zu. Viele Fachfragen werden direkt\nan den Kanton gestellt. \n\n282\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wasserbau (295) \n\nAMT FÜR WASSERBAU awb@sz.ch\n041 819 25 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSorgt im Rahmen der regierungsrätlichen Oberaufsicht für einen ausgewogenen Schutz der Menschen und\n\nerheblicher Sachwerte vor den Auswirkungen des Hochwassers.\n\nBerät alle Zielgruppen bei Fragen des Hochwasserschutzes, der Gewässerrenaturierung und der\n\nWassernutzung und koordiniert zwischen den Beteiligten.\n\nZielt mit seinen Handlungen auf eine Verbesserung oder zumindest Erhaltung des ökologischen Zustands\n\nder 2 400 km Fliessgewässer und der Gewässer als Landschaftselemente.\n\nGewährleistet im Rahmen der Zuständigkeit die nachhaltige Wassernutzung.\n\nJahresrückblick\nFür die Neukonzessionierung des Etzelwerks wurde auf operativer und strategischer Ebene mit der SBB intensiv\n\nweiterverhandelt. Parallel dazu arbeitet die SBB an den Anträgen aus der ersten Vollständigkeitsprüfung des\n\nUmweltverträglichkeitsberichts (UVB) und führt den Mitwirkungsprozess für die nötigen Ausgleichs- und\n\nErsatzmassnahmen weiter. \n\nFür die Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurden anfangs 2019 das Konzessionsgesuch inklusive\n\nUVB, Restwasserbericht und weiteren Unterlagen öffentlich aufgelegt und zur materiellen Prüfung eingereicht.\n\nAufgrund von Einsprachen gegen den UVB, die fehlende Koordination und die Restwassersanierung wurde das\n\nVerfahren bis anfangs 2020 sistiert. \n\nDas Hochwasserschutz-Konzept des Bezirks Höfe wurde auf Stufe Bauprojekt weiter vorangetrieben. Für das\n\nTeilprojekt Feusisberg liegt am Rotbach die Baubewilligung bereits vor. Der Baustart ist anfangs 2020\n\nvorgesehen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4 3.8 3.2 3.7 4.1 4.3 4.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4 3.8 3.2 3.7 4.1 4.3 4.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 16.6 14.8 18.7 18.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 16.6 14.8 18.7 18.9\n\nWuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl - - - 45 43 43 43Wuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl - - - 45 43 43 43\n\nRevitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 850 2 625 845 860 100 100 220Revitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 850 2 625 845 860 100 100 220\n\nZielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 8 11 12 13 13 13 13.6Zielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 8 11 12 13 13 13 13.6\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nTeilrevision Wasserrechtsgesetz \nBeginn Januar 2011 / Ende Anfang 2019\n\nAnpassung an die seit 1973 massiv geänderten rechtlichen\nGrundlagen und Vorgaben, insbesondere des Bundes.\nÜberprüfung der bestehenden Zuständigkeiten und der\nOrganisation des Wasserbauwesens.\n\nDas Wasserrechtsgesetz ist seit dem 1. März 2019 in Kraft\ngesetzt. \n\nTeilrevision Wasserrechtsgesetz \nBeginn Januar 2011 / Ende Anfang 2019\n\nAnpassung an die seit 1973 massiv geänderten rechtlichen\nGrundlagen und Vorgaben, insbesondere des Bundes.\nÜberprüfung der bestehenden Zuständigkeiten und der\nOrganisation des Wasserbauwesens.\n\nDas Wasserrechtsgesetz ist seit dem 1. März 2019 in Kraft\ngesetzt. \n\nRegulierung Lauerzersee, Wehrreglement und UVP\nBeginn Anfang 2018 / Ende Mitte 2020\n\nFür die möglichen Reguliervarianten wird ein Wehrreglement\nund eine Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) erarbeitet. \n\nDas Wehrreglement inklusive Umweltverträglichkeitsprüfung\nliegen noch nicht vor. Die Messperiode für die\nGrundlagenerhebung musste witterungsbedingt verlängert\nwerden. Die hydrologischen Untersuchungen im Moorgebiet\nwurden im Oktober 2019 abgeschlossen.\n\nRegulierung Lauerzersee, Wehrreglement und UVP\nBeginn Anfang 2018 / Ende Mitte 2020\n\nFür die möglichen Reguliervarianten wird ein Wehrreglement\nund eine Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) erarbeitet. \n\nDas Wehrreglement inklusive Umweltverträglichkeitsprüfung\nliegen noch nicht vor. Die Messperiode für die\nGrundlagenerhebung musste witterungsbedingt verlängert\nwerden. Die hydrologischen Untersuchungen im Moorgebiet\nwurden im Oktober 2019 abgeschlossen.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wasserbau (295) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nHochwasserschutzprojekte \n\nZiel\n \nAusgewogener Schutz der Menschen und Sachwerte vor Hochwasser-Auswirkungen. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nStaldenbach, Pfäffikon (Retention)\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 90% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Baufortschritt entspricht der Planung gemäss Voranschlag.\nHingegen konnten die angefallenen Kosten im 2019 nicht alle\nin der 2. Teilabrechnung Ende 2019 aufgenommen werden, so\ndass eine Abgrenzung nötig wurde. \n\nStaldenbach, Pfäffikon (Retention)\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 90% 90% Der Baufortschritt entspricht der Planung gemäss Voranschlag.\nHingegen konnten die angefallenen Kosten im 2019 nicht alle\nin der 2. Teilabrechnung Ende 2019 aufgenommen werden, so\ndass eine Abgrenzung nötig wurde. \n\nAlp, Alpthal / Einsiedeln (Schwelleninstandstellung / -umbau)\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 85% 85%Alp, Alpthal / Einsiedeln (Schwelleninstandstellung / -umbau)\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 85% 85%\n\nBiber, Rothenthurm (Ausbau / Umgestaltung Gerinne) \nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 95%  95%Biber, Rothenthurm (Ausbau / Umgestaltung Gerinne) \nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 95%  95%\n\nBleikenbach, Altendorf (Instandstellung Sperren) \nBeginn 2017 - Ende 2019\nProjektstand\n\n- 100%  100%Bleikenbach, Altendorf (Instandstellung Sperren) \nBeginn 2017 - Ende 2019\nProjektstand\n\n- 100%  100%\n\nSpreitenbach, Altendorf (Geschiebedosierung)\nBeginn 2019 - Ende 2021\nProjektstand\n\n- 50%  0% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund des Bundesgerichtsurteils zu den ehehaften\nWasserrechten wurde das Baubewilligungsverfahren sistiert.\nDas Projekt verzögert sich, da die Geschiebedosierung\nlinksufrig verschoben und neu geplant werden muss, um nicht\nvon der Frage betreffend Konzessionierung des Kleinkraftwerks\nRuoss-Kistler abhängig zu sein. \n\nSpreitenbach, Altendorf (Geschiebedosierung)\nBeginn 2019 - Ende 2021\nProjektstand\n\n- 50%  0% Aufgrund des Bundesgerichtsurteils zu den ehehaften\nWasserrechten wurde das Baubewilligungsverfahren sistiert.\nDas Projekt verzögert sich, da die Geschiebedosierung\nlinksufrig verschoben und neu geplant werden muss, um nicht\nvon der Frage betreffend Konzessionierung des Kleinkraftwerks\nRuoss-Kistler abhängig zu sein. \n\nKrebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)\nBeginn 2019 - Ende 2023 \nProjektstand \n\n- 20%  0% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Komplexität wurden die Bauarbeiten nicht wie\nvorgesehen 2019 gestartet. Das Projekt verzögert sich bis die\nPlaner für die Herausforderungen eine Lösung gefunden haben.\n\nKrebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)\nBeginn 2019 - Ende 2023 \nProjektstand \n\n- 20%  0% Aufgrund der Komplexität wurden die Bauarbeiten nicht wie\nvorgesehen 2019 gestartet. Das Projekt verzögert sich bis die\nPlaner für die Herausforderungen eine Lösung gefunden haben.\n\nRevitalisierungsprojekte\n\nZiel\n \nErhalt oder Verbesserung des ökologischen Zustands der Fliessgewässer als Landschaftselemente.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nHopfräben, Brunnen\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 90% 85% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund des verspäteten Projektstarts im August 2019 ist der\nProjektstand zum Voranschlag etwas verzögert. \n\nHopfräben, Brunnen\nBeginn 2018 - Ende 2020\nProjektstand\n\n- 90% 85% Aufgrund des verspäteten Projektstarts im August 2019 ist der\nProjektstand zum Voranschlag etwas verzögert. \n\nWassernutzung\n\nZiel\n \nBegutachtungen und Entscheide im Bereich Wassernutzung werden innerhalb 21 Arbeitstagen, nach Eingang der vollständigen Unterlagen, erarbeitet. \n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnzahl neu erteilte Wassernutzungen - 10  19Anzahl neu erteilte Wassernutzungen - 10  19\n\nFachliche Beratung\n\nZiel\n \nBeratung der Zielgruppen zu Fragen in den Bereichen Hochwasserschutz, Gewässerrenaturierung und Wassernutzung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nAnteil der innerhalb der extern gesetzten Fristen, respektive innerhalb von\n21 Tagen nach Eingang der vollständigen Unterlagen bearbeiteten Fälle\n\n99.2% 95%  99%Anteil der innerhalb der extern gesetzten Fristen, respektive innerhalb von\n21 Tagen nach Eingang der vollständigen Unterlagen bearbeiteten Fälle\n\n99.2% 95%  99%\n\nAufgewendete Stunden für die fachlichen Beratungen 504 400 655 dif\nfer\nen\nce\n\nParallel zur Komplexität der Hochwasserschutz- und\nRenaturierungsprojekte nehmen die aufgewendeten Stunden\nfür die fachliche Beratung zu. Viele Fachfragen werden direkt\nan den Kanton gestellt. \n\nAufgewendete Stunden für die fachlichen Beratungen 504 400 655 Parallel zur Komplexität der Hochwasserschutz- und\nRenaturierungsprojekte nehmen die aufgewendeten Stunden\nfür die fachliche Beratung zu. Viele Fachfragen werden direkt\nan den Kanton gestellt. \n\n283\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wasserbau (295) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R -1.9 \n2018 R -0.3 \n2019 V 3 \n2019 V * 3 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.6 \n\n-3 Mio 0 Mio 3 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 637 689 657 - 657 680 23 3.5% 786\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 63 202 394 - 394 193 -200 -50.9% 240\n36 Transferaufwand 2 732 2 727 5 740 - 5 740 3 588 -2 151 -37.5% 5 281\n\n3 Aufwand 3 433 3 618 6 790 - 6 790 4 462 -2 329 -34.3% 6 306\n\n46 Transferertrag 3 198 2 091 1 712 - 1 712 1 868 156 9.1% 3 631\n\n4 Ertrag 3 198 2 091 1 712 - 1 712 1 868 156 9.1% 3 631\n\nGlobalbudget 235 1 528 5 078 - 5 078 2 594 -2 484 -48.9% 2 675\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 192 110 90 - 90 106 16 18.2% 140\n36 Transferaufwand 3 660 2 370 2 845 - 2 845 2 441 -404 -14.2% 2 920\n39 Interne Verrechnungen 122 120 100 - 100 - -100 -100.0% -\n\n3 Aufwand 3 973 2 600 3 035 - 3 035 2 548 -487 -16.1% 3 060\n\n41 Regalien und Konzessionen 5 973 4 322 5 022 - 5 022 4 487 -535 -10.7% 5 022\n42 Entgelte 185 97 97 - 97 99 2 2.4% 135\n\n4 Ertrag 6 158 4 419 5 119 - 5 119 4 586 -533 -10.4% 5 157\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 184 -1 819 -2 084 - -2 084 -2 038 46 -2.2% -2 097\n\nTotal -1 949 -291 2 994 - 2 994 556 -2 438 -81.4% 578\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Im Projekt Hochwasserschutz Lauerzersee wurden weniger Ausgaben getätigt und es wurden weniger Studien über Art und Umfang in Auftrag\ngeben (Geschiebehaushalt, -sammler) als im Voranschlag angenommen wurden. \n\n36: Aufgrund von Verzögerungen und dem Bundesgerichtsentscheid zu ehehaften Wasserechten wurden weniger Beiträge an Projekte geleistet.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n36/41: Weniger Einnahmen durch Wasserzins, Pumpabgaben und Wasserrechtsgebühren, führten zu weniger Ausgaben an die Gemeinwesen. \n\n39: Die interne Weiterverrechnung (ans Amt für Umweltschutz) des Ertrags aus Wasserzinsen wurde mit der Inkraftsetzung des teilrevidierten\nWasserrechtsgesetzes im März 2019 aufgehoben.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wasserbau (295) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 74 75 69 - 69 69 0 0.0% 131\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 659 2 652 5 671 - 5 671 3 519 -2 151 -37.9% 5 150\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 732 2 727 5 740 - 5 740 3 588 -2 151 -37.5% 5 281\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 3 198 2 091 1 712 - 1 712 1 868 156 9.1% 3 631\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 3 198 2 091 1 712 - 1 712 1 868 156 9.1% 3 631\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 3 660 2 370 2 845 - 2 845 2 441 -404 -14.2% 2 920\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 3 660 2 370 2 845 - 2 845 2 441 -404 -14.2% 2 920\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n366: Reduktion der nicht aktivierten Investitionsbeiträge aus folgenden Gründen: Verzögerungen in verschiedenen kleineren Projekten, Einsprachen im\nRevitalisierungsprojekt Hopfräben führten zu einer Verzögerungen des Baustarts und der Bundesgerichtsentscheid zu ehehaften Wasserechten\nim Hochwasserschutzprojekt Spreitenbach löste die Sistierung des Baugesuchs aus.\n\n463: Anpassung der Bundesbeiträge aufgrund des Endes der Programmvereinbarung 2016–2019. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Die Wasserzins-Erträge sind direkt abhängig von den Niederschlagsmengen im jeweiligen Jahr. Aus diesem Grund sind Abweichungen von\nVoranschlag und Rechnung den natürlichen Schwankungen unterworfen. Als logische Konsequenz daraus hängen ebenfalls die Ausgaben an die\nGemeinwesen direkt davon ab. \n\n284\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wasserbau (295) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R -1.9 \n2018 R -0.3 \n2019 V 3 \n2019 V * 3 \n2019 R 0.6 \n2020 V 0.6 \n\n-3 Mio 0 Mio 3 Mio 6 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 637 689 657 - 657 680 23 3.5% 786\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 63 202 394 - 394 193 -200 -50.9% 240\n36 Transferaufwand 2 732 2 727 5 740 - 5 740 3 588 -2 151 -37.5% 5 281\n\n3 Aufwand 3 433 3 618 6 790 - 6 790 4 462 -2 329 -34.3% 6 306\n\n46 Transferertrag 3 198 2 091 1 712 - 1 712 1 868 156 9.1% 3 631\n\n4 Ertrag 3 198 2 091 1 712 - 1 712 1 868 156 9.1% 3 631\n\nGlobalbudget 235 1 528 5 078 - 5 078 2 594 -2 484 -48.9% 2 675\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 192 110 90 - 90 106 16 18.2% 140\n36 Transferaufwand 3 660 2 370 2 845 - 2 845 2 441 -404 -14.2% 2 920\n39 Interne Verrechnungen 122 120 100 - 100 - -100 -100.0% -\n\n3 Aufwand 3 973 2 600 3 035 - 3 035 2 548 -487 -16.1% 3 060\n\n41 Regalien und Konzessionen 5 973 4 322 5 022 - 5 022 4 487 -535 -10.7% 5 022\n42 Entgelte 185 97 97 - 97 99 2 2.4% 135\n\n4 Ertrag 6 158 4 419 5 119 - 5 119 4 586 -533 -10.4% 5 157\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 184 -1 819 -2 084 - -2 084 -2 038 46 -2.2% -2 097\n\nTotal -1 949 -291 2 994 - 2 994 556 -2 438 -81.4% 578\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Im Projekt Hochwasserschutz Lauerzersee wurden weniger Ausgaben getätigt und es wurden weniger Studien über Art und Umfang in Auftrag\ngeben (Geschiebehaushalt, -sammler) als im Voranschlag angenommen wurden. \n\n36: Aufgrund von Verzögerungen und dem Bundesgerichtsentscheid zu ehehaften Wasserechten wurden weniger Beiträge an Projekte geleistet.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n36/41: Weniger Einnahmen durch Wasserzins, Pumpabgaben und Wasserrechtsgebühren, führten zu weniger Ausgaben an die Gemeinwesen. \n\n39: Die interne Weiterverrechnung (ans Amt für Umweltschutz) des Ertrags aus Wasserzinsen wurde mit der Inkraftsetzung des teilrevidierten\nWasserrechtsgesetzes im März 2019 aufgehoben.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Wasserbau (295) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 74 75 69 - 69 69 0 0.0% 131\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 659 2 652 5 671 - 5 671 3 519 -2 151 -37.9% 5 150\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 732 2 727 5 740 - 5 740 3 588 -2 151 -37.5% 5 281\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 3 198 2 091 1 712 - 1 712 1 868 156 9.1% 3 631\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 3 198 2 091 1 712 - 1 712 1 868 156 9.1% 3 631\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 3 660 2 370 2 845 - 2 845 2 441 -404 -14.2% 2 920\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 3 660 2 370 2 845 - 2 845 2 441 -404 -14.2% 2 920\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n366: Reduktion der nicht aktivierten Investitionsbeiträge aus folgenden Gründen: Verzögerungen in verschiedenen kleineren Projekten, Einsprachen im\nRevitalisierungsprojekt Hopfräben führten zu einer Verzögerungen des Baustarts und der Bundesgerichtsentscheid zu ehehaften Wasserechten\nim Hochwasserschutzprojekt Spreitenbach löste die Sistierung des Baugesuchs aus.\n\n463: Anpassung der Bundesbeiträge aufgrund des Endes der Programmvereinbarung 2016–2019. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Die Wasserzins-Erträge sind direkt abhängig von den Niederschlagsmengen im jeweiligen Jahr. Aus diesem Grund sind Abweichungen von\nVoranschlag und Rechnung den natürlichen Schwankungen unterworfen. Als logische Konsequenz daraus hängen ebenfalls die Ausgaben an die\nGemeinwesen direkt davon ab. \n\n285\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Vermessung und Geoinformation (296) \n\nAMT FÜR VERMESSUNG UND\nGEOINFORMATION\n\navg@sz.ch\n041 819 25 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusübung der kantonalen Vermessungsaufsicht.\n\nDurchführung, Leitung, Überwachung und Verifikation der Arbeiten der amtlichen Vermessung (AV).\n\nSicherstellung Koordination der amtlichen Vermessung mit anderen Vermessungsvorhaben und\n\nGeoinformationssystemen.\n\nBeschaffung sowie organisatorische und technische Bereitstellung von Geobasisdaten und Geodaten für\n\ndie kantonale Verwaltung und für die Öffentlichkeit.\n\nSicherstellung projektbezogene Geoinformations (GIS) - Beratung (inklusive GIS-Koordination).\n\nBereitstellung der Infrastruktur für die laufende Nachführung in der amtlichen Vermessung.\n\nAufbau und Betrieb eines Katasters über die öffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen\n\n(ÖREB-Kataster).\n\nJahresrückblick\nIn der amtlichen Vermessung (AV) wurden zwei Erneuerungen vergeben. Neun laufende Erneuerungen werden\n\nbegleitend verifiziert. Drei Erneuerungen befanden sich in der Schlussverifikation. \n\nBeim Teilprojekt AV für das Bundesprojekt Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR\n\nErweiterung) wurde gegen die Vergabe der Arbeiten eine Beschwerde beim Verwaltungsgericht erhoben.\n\nBis Ende 2019 konnten im Kataster der öffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster) 29\n\nvon 30 Gemeinden vollständig aufgeschaltet werden.\n\nIm Bereich Geoinformation (GI) wurden 17 neue Themen aufgeschaltet. Die Teilrevision der Anhänge der\n\nkantonalen Geoinformationsverordnung (KGeoiV) wurde infolge der Priorisierung des ÖREB-Katasters\n\nzurückgestellt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.8 8.6 9.2 9.6 9.5 9.4 9.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.8 8.6 9.2 9.6 9.5 9.4 9.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 1.7  2.1 1.7 4.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 1.7  2.1 1.7 4.8\n\nAnzahl Themen im WebGIS Datensatz - - 234  374  446 554 691Anzahl Themen im WebGIS Datensatz - - 234  374  446 554 691\n\nAnzahl Geobasisdaten mit Datenmodell Datensatz - - 5 16  29 35 54Anzahl Geobasisdaten mit Datenmodell Datensatz - - 5 16  29 35 54\n\nAnzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz - - 2 10  33 50 77Anzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz - - 2 10  33 50 77\n\nAnzahl WebGIS-Abfragen in Mio. - - - 73.4 140.0 123.0 209.5Anzahl WebGIS-Abfragen in Mio. - - - 73.4 140.0 123.0 209.5\n\nAnzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 291 318 254 313 280 247 209Anzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 291 318 254 313 280 247 209\n\nAnzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 2 654 2 770 2 845 3 021 2 861 3 083 2 792Anzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 2 654 2 770 2 845 3 021 2 861 3 083 2 792\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAufbau und Betrieb ÖREB-Kataster\nBeginn Anfang 2014 / Ende Dezember 2019\n\nAufbau und Betrieb eines Informationssystems für die\nöffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB).\nErarbeitung der Ausführungsbestimmungen, Aufbereitung\nder Geobasisdaten, Aufbau der technischen Infrastruktur,\nschrittweise Inbetriebnahme.\n\nMit der Aufschaltung von 29 der 30 Gemeinden bis Mitte\nDezember 2019 gilt die Einführung des ÖREB-Katasters im\nKanton SZ gemäss Bund als abgeschlossen. Bei der Gemeinde\nOberiberg werden die ÖREB-Daten mit der laufenden\nZonenplanrevision erhoben, welche voraussichtlich bis Ende\n2020 abgeschlossen ist.\n\nAufbau und Betrieb ÖREB-Kataster\nBeginn Anfang 2014 / Ende Dezember 2019\n\nAufbau und Betrieb eines Informationssystems für die\nöffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB).\nErarbeitung der Ausführungsbestimmungen, Aufbereitung\nder Geobasisdaten, Aufbau der technischen Infrastruktur,\nschrittweise Inbetriebnahme.\n\nMit der Aufschaltung von 29 der 30 Gemeinden bis Mitte\nDezember 2019 gilt die Einführung des ÖREB-Katasters im\nKanton SZ gemäss Bund als abgeschlossen. Bei der Gemeinde\nOberiberg werden die ÖREB-Daten mit der laufenden\nZonenplanrevision erhoben, welche voraussichtlich bis Ende\n2020 abgeschlossen ist.\n\nGWR-Erweiterung (Teilprojekt AV)\nBeginn Ende 2018 / Ende Dezember 2020\n\nBereinigung und Erfassen der Daten von Gebäuden ohne\nWohnnutzung (Geometrien und Adressen) für die Erfassung\nderselben durch die Gemeinden im Gebäude- und\nWohnungsregister (GWR). Es handelt sich um ein Projekt des\nBundesamtes für Statistik (BFS).\n\nErst Ende August erhielten die Kantone vom Bund eine\nRückmeldung zu ihren Konzepten. Gegen die Vergabe des\nTeilprojekts AV erhob ein unterlegener Anbieter eine\nBeschwerde beim Verwaltungsgericht. Ein Entscheid wird im\n2020 erwartet. Dadurch verschiebt sich das Projektende auf\nEnde Dezember 2021.\n\nGWR-Erweiterung (Teilprojekt AV)\nBeginn Ende 2018 / Ende Dezember 2020\n\nBereinigung und Erfassen der Daten von Gebäuden ohne\nWohnnutzung (Geometrien und Adressen) für die Erfassung\nderselben durch die Gemeinden im Gebäude- und\nWohnungsregister (GWR). Es handelt sich um ein Projekt des\nBundesamtes für Statistik (BFS).\n\nErst Ende August erhielten die Kantone vom Bund eine\nRückmeldung zu ihren Konzepten. Gegen die Vergabe des\nTeilprojekts AV erhob ein unterlegener Anbieter eine\nBeschwerde beim Verwaltungsgericht. Ein Entscheid wird im\n2020 erwartet. Dadurch verschiebt sich das Projektende auf\nEnde Dezember 2021.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Vermessung und Geoinformation (296) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAmtliche Vermessung (AV)\n\nZiel\n \nFlächendeckende, einheitliche, homogene und aktuelle Daten und Produkte der amtlichen Vermessung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nQualitative Beurteilung des Bundes betreffend der Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der jährlichen\nLeistungsvereinbarung (90%=sehr gut)\n\n97% 90%  93%Qualitative Beurteilung des Bundes betreffend der Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der jährlichen\nLeistungsvereinbarung (90%=sehr gut)\n\n97% 90%  93%\n\nVerifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem von den\nsechs Geometer-Büros, welche an die Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossen sind, pro Jahr\n\n1 1  1Verifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem von den\nsechs Geometer-Büros, welche an die Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossen sind, pro Jahr\n\n1 1  1\n\nGeoinformation\n\nZiel\n \nEinfache und rasche Bereitstellung von aktuellen Geodaten in der erforderlichen Qualität.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nRückmeldung von betroffenen Fachstellen mit einer Bewertung von „gut"\nbis „sehr gut" für die Beratung bei GIS-Projekten (Datenmodellierung,\nAufsetzung Geobasisdaten für Publikation im WebGIS, usw.)\n\n100% 80% 100%Rückmeldung von betroffenen Fachstellen mit einer Bewertung von „gut"\nbis „sehr gut" für die Beratung bei GIS-Projekten (Datenmodellierung,\nAufsetzung Geobasisdaten für Publikation im WebGIS, usw.)\n\n100% 80% 100%\n\nZeitnahe Aufbereitung (in Tagen) von Geodaten des Bundes für die\nPublikation im WebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n 30 30 7Zeitnahe Aufbereitung (in Tagen) von Geodaten des Bundes für die\nPublikation im WebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n 30 30 7\n\nZeitnahe Aktualisierung (in Tagen) von Geodaten des Kantons  für die\nPublikation im WebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n4.7 10 6.6Zeitnahe Aktualisierung (in Tagen) von Geodaten des Kantons  für die\nPublikation im WebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n4.7 10 6.6\n\nDas WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n- 98%  99%Das WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n- 98%  99%\n\n286\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Vermessung und Geoinformation (296) \n\nAMT FÜR VERMESSUNG UND\nGEOINFORMATION\n\navg@sz.ch\n041 819 25 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusübung der kantonalen Vermessungsaufsicht.\n\nDurchführung, Leitung, Überwachung und Verifikation der Arbeiten der amtlichen Vermessung (AV).\n\nSicherstellung Koordination der amtlichen Vermessung mit anderen Vermessungsvorhaben und\n\nGeoinformationssystemen.\n\nBeschaffung sowie organisatorische und technische Bereitstellung von Geobasisdaten und Geodaten für\n\ndie kantonale Verwaltung und für die Öffentlichkeit.\n\nSicherstellung projektbezogene Geoinformations (GIS) - Beratung (inklusive GIS-Koordination).\n\nBereitstellung der Infrastruktur für die laufende Nachführung in der amtlichen Vermessung.\n\nAufbau und Betrieb eines Katasters über die öffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen\n\n(ÖREB-Kataster).\n\nJahresrückblick\nIn der amtlichen Vermessung (AV) wurden zwei Erneuerungen vergeben. Neun laufende Erneuerungen werden\n\nbegleitend verifiziert. Drei Erneuerungen befanden sich in der Schlussverifikation. \n\nBeim Teilprojekt AV für das Bundesprojekt Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR\n\nErweiterung) wurde gegen die Vergabe der Arbeiten eine Beschwerde beim Verwaltungsgericht erhoben.\n\nBis Ende 2019 konnten im Kataster der öffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster) 29\n\nvon 30 Gemeinden vollständig aufgeschaltet werden.\n\nIm Bereich Geoinformation (GI) wurden 17 neue Themen aufgeschaltet. Die Teilrevision der Anhänge der\n\nkantonalen Geoinformationsverordnung (KGeoiV) wurde infolge der Priorisierung des ÖREB-Katasters\n\nzurückgestellt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2013 R 2014 R 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.8 8.6 9.2 9.6 9.5 9.4 9.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.8 8.6 9.2 9.6 9.5 9.4 9.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 1.7  2.1 1.7 4.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 1.7  2.1 1.7 4.8\n\nAnzahl Themen im WebGIS Datensatz - - 234  374  446 554 691Anzahl Themen im WebGIS Datensatz - - 234  374  446 554 691\n\nAnzahl Geobasisdaten mit Datenmodell Datensatz - - 5 16  29 35 54Anzahl Geobasisdaten mit Datenmodell Datensatz - - 5 16  29 35 54\n\nAnzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz - - 2 10  33 50 77Anzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz - - 2 10  33 50 77\n\nAnzahl WebGIS-Abfragen in Mio. - - - 73.4 140.0 123.0 209.5Anzahl WebGIS-Abfragen in Mio. - - - 73.4 140.0 123.0 209.5\n\nAnzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 291 318 254 313 280 247 209Anzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 291 318 254 313 280 247 209\n\nAnzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 2 654 2 770 2 845 3 021 2 861 3 083 2 792Anzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 2 654 2 770 2 845 3 021 2 861 3 083 2 792\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAufbau und Betrieb ÖREB-Kataster\nBeginn Anfang 2014 / Ende Dezember 2019\n\nAufbau und Betrieb eines Informationssystems für die\nöffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB).\nErarbeitung der Ausführungsbestimmungen, Aufbereitung\nder Geobasisdaten, Aufbau der technischen Infrastruktur,\nschrittweise Inbetriebnahme.\n\nMit der Aufschaltung von 29 der 30 Gemeinden bis Mitte\nDezember 2019 gilt die Einführung des ÖREB-Katasters im\nKanton SZ gemäss Bund als abgeschlossen. Bei der Gemeinde\nOberiberg werden die ÖREB-Daten mit der laufenden\nZonenplanrevision erhoben, welche voraussichtlich bis Ende\n2020 abgeschlossen ist.\n\nAufbau und Betrieb ÖREB-Kataster\nBeginn Anfang 2014 / Ende Dezember 2019\n\nAufbau und Betrieb eines Informationssystems für die\nöffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB).\nErarbeitung der Ausführungsbestimmungen, Aufbereitung\nder Geobasisdaten, Aufbau der technischen Infrastruktur,\nschrittweise Inbetriebnahme.\n\nMit der Aufschaltung von 29 der 30 Gemeinden bis Mitte\nDezember 2019 gilt die Einführung des ÖREB-Katasters im\nKanton SZ gemäss Bund als abgeschlossen. Bei der Gemeinde\nOberiberg werden die ÖREB-Daten mit der laufenden\nZonenplanrevision erhoben, welche voraussichtlich bis Ende\n2020 abgeschlossen ist.\n\nGWR-Erweiterung (Teilprojekt AV)\nBeginn Ende 2018 / Ende Dezember 2020\n\nBereinigung und Erfassen der Daten von Gebäuden ohne\nWohnnutzung (Geometrien und Adressen) für die Erfassung\nderselben durch die Gemeinden im Gebäude- und\nWohnungsregister (GWR). Es handelt sich um ein Projekt des\nBundesamtes für Statistik (BFS).\n\nErst Ende August erhielten die Kantone vom Bund eine\nRückmeldung zu ihren Konzepten. Gegen die Vergabe des\nTeilprojekts AV erhob ein unterlegener Anbieter eine\nBeschwerde beim Verwaltungsgericht. Ein Entscheid wird im\n2020 erwartet. Dadurch verschiebt sich das Projektende auf\nEnde Dezember 2021.\n\nGWR-Erweiterung (Teilprojekt AV)\nBeginn Ende 2018 / Ende Dezember 2020\n\nBereinigung und Erfassen der Daten von Gebäuden ohne\nWohnnutzung (Geometrien und Adressen) für die Erfassung\nderselben durch die Gemeinden im Gebäude- und\nWohnungsregister (GWR). Es handelt sich um ein Projekt des\nBundesamtes für Statistik (BFS).\n\nErst Ende August erhielten die Kantone vom Bund eine\nRückmeldung zu ihren Konzepten. Gegen die Vergabe des\nTeilprojekts AV erhob ein unterlegener Anbieter eine\nBeschwerde beim Verwaltungsgericht. Ein Entscheid wird im\n2020 erwartet. Dadurch verschiebt sich das Projektende auf\nEnde Dezember 2021.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Vermessung und Geoinformation (296) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAmtliche Vermessung (AV)\n\nZiel\n \nFlächendeckende, einheitliche, homogene und aktuelle Daten und Produkte der amtlichen Vermessung.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nQualitative Beurteilung des Bundes betreffend der Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der jährlichen\nLeistungsvereinbarung (90%=sehr gut)\n\n97% 90%  93%Qualitative Beurteilung des Bundes betreffend der Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der jährlichen\nLeistungsvereinbarung (90%=sehr gut)\n\n97% 90%  93%\n\nVerifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem von den\nsechs Geometer-Büros, welche an die Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossen sind, pro Jahr\n\n1 1  1Verifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem von den\nsechs Geometer-Büros, welche an die Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossen sind, pro Jahr\n\n1 1  1\n\nGeoinformation\n\nZiel\n \nEinfache und rasche Bereitstellung von aktuellen Geodaten in der erforderlichen Qualität.\n\nIndikatoren 2018 R 2019 V 2019 R\n\nRückmeldung von betroffenen Fachstellen mit einer Bewertung von „gut"\nbis „sehr gut" für die Beratung bei GIS-Projekten (Datenmodellierung,\nAufsetzung Geobasisdaten für Publikation im WebGIS, usw.)\n\n100% 80% 100%Rückmeldung von betroffenen Fachstellen mit einer Bewertung von „gut"\nbis „sehr gut" für die Beratung bei GIS-Projekten (Datenmodellierung,\nAufsetzung Geobasisdaten für Publikation im WebGIS, usw.)\n\n100% 80% 100%\n\nZeitnahe Aufbereitung (in Tagen) von Geodaten des Bundes für die\nPublikation im WebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n 30 30 7Zeitnahe Aufbereitung (in Tagen) von Geodaten des Bundes für die\nPublikation im WebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n 30 30 7\n\nZeitnahe Aktualisierung (in Tagen) von Geodaten des Kantons  für die\nPublikation im WebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n4.7 10 6.6Zeitnahe Aktualisierung (in Tagen) von Geodaten des Kantons  für die\nPublikation im WebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n4.7 10 6.6\n\nDas WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n- 98%  99%Das WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n- 98%  99%\n\n287\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Vermessung und Geoinformation (296) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.6 \n2018 R 1.9 \n2019 V 2.5 \n2019 V * 2.5 \n2019 R 1.8 \n2020 V 2.6 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 296 1 345 1 358 - 1 358 1 343 -14 -1.0% 1 438\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 735 952 1 807 - 1 807 989 -818 -45.3% 1 746\n36 Transferaufwand 18 18 20 - 20 18 -3 -12.6% 19\n37 Durchlaufende Beiträge 34 34 70 - 70 71 1 1.9% 46\n\n3 Aufwand 2 083 2 350 3 254 - 3 254 2 421 -833 -25.6% 3 248\n\n42 Entgelte 281 271 281 - 281 292 10 3.6% 285\n46 Transferertrag 182 186 404 - 404 254 -150 -37.1% 349\n47 Durchlaufende Beiträge 34 34 70 - 70 71 1 1.9% 46\n\n4 Ertrag 497 492 755 - 755 617 -138 -18.3% 680\n\nGlobalbudget 1 586 1 858 2 499 - 2 499 1 804 -695 -27.8% 2 569\n\nTotal 1 586 1 858 2 499 - 2 499 1 804 -695 -27.8% 2 569\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: In der AV wurden zugunsten dem Bundes-Projekt „GWR Erweiterung“ und begleitender Verifikationen sechs Projekte verschoben. Dies führt zu\nMinderausgaben von Fr. 649 000. Beim ÖREB-Kataster gab es Einsparungen von Fr. 112 000 infolge nicht vergebener externer Aufträge. In der\nGI wurden für diverse Dienstleistungen, Datenerstellungen und beim Unterhalt von Software Mehraufwendungen von Fr. 49 000 beansprucht.\nAllgemein wurden hingegen bei der Neuanschaffung von Software, beim Informatiknutzungsaufwand, bei der Hardwareanschaffung und\nHonorare Dritter Fr. 78 000 nicht ausgelöst.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 18 18 20 - 20 18 -3 -12.6% 19\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 18 18 20 - 20 18 -3 -12.6% 19\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 182 186 404 - 404 254 -150 -37.1% 349\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 182 186 404 - 404 254 -150 -37.1% 349\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Bau-, Planungs- und Umweltdirektorenkonferenz (BPUK), an verschiedene Fachorganisationen der AV und GI sowie an das\nstaatliche Geometerregister.\n\n463: Bundesbeiträge (BA) für die AV und den ÖREB-Kataster. Der geringere Transferertrag ergibt sich vor allem aus den BA an die AV betreffend\nlaufenden, neu ausgeschriebenen und abgeschlossenen Vermessungsarbeiten (Projekte). Infolge der Verschiebung von sechs Projekten und\nPriorisierung anderer Vermessungsarbeiten (z.B. GWR Erweiterung) ergeben sich geringere BA bei der AV in der Höhe von Fr. 182 000 als\nbudgetiert. Beim ÖREB-Kataster hingegen gab es Fr. 32 000 BA mehr als budgetiert.\n\n288\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Vermessung und Geoinformation (296) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.6 \n2018 R 1.9 \n2019 V 2.5 \n2019 V * 2.5 \n2019 R 1.8 \n2020 V 2.6 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 296 1 345 1 358 - 1 358 1 343 -14 -1.0% 1 438\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 735 952 1 807 - 1 807 989 -818 -45.3% 1 746\n36 Transferaufwand 18 18 20 - 20 18 -3 -12.6% 19\n37 Durchlaufende Beiträge 34 34 70 - 70 71 1 1.9% 46\n\n3 Aufwand 2 083 2 350 3 254 - 3 254 2 421 -833 -25.6% 3 248\n\n42 Entgelte 281 271 281 - 281 292 10 3.6% 285\n46 Transferertrag 182 186 404 - 404 254 -150 -37.1% 349\n47 Durchlaufende Beiträge 34 34 70 - 70 71 1 1.9% 46\n\n4 Ertrag 497 492 755 - 755 617 -138 -18.3% 680\n\nGlobalbudget 1 586 1 858 2 499 - 2 499 1 804 -695 -27.8% 2 569\n\nTotal 1 586 1 858 2 499 - 2 499 1 804 -695 -27.8% 2 569\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: In der AV wurden zugunsten dem Bundes-Projekt „GWR Erweiterung“ und begleitender Verifikationen sechs Projekte verschoben. Dies führt zu\nMinderausgaben von Fr. 649 000. Beim ÖREB-Kataster gab es Einsparungen von Fr. 112 000 infolge nicht vergebener externer Aufträge. In der\nGI wurden für diverse Dienstleistungen, Datenerstellungen und beim Unterhalt von Software Mehraufwendungen von Fr. 49 000 beansprucht.\nAllgemein wurden hingegen bei der Neuanschaffung von Software, beim Informatiknutzungsaufwand, bei der Hardwareanschaffung und\nHonorare Dritter Fr. 78 000 nicht ausgelöst.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V NK/ÜK 2019 V* 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\n\nDiff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 18 18 20 - 20 18 -3 -12.6% 19\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 18 18 20 - 20 18 -3 -12.6% 19\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten 182 186 404 - 404 254 -150 -37.1% 349\n\n46 Transferertrag im Globalbudget 182 186 404 - 404 254 -150 -37.1% 349\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Bau-, Planungs- und Umweltdirektorenkonferenz (BPUK), an verschiedene Fachorganisationen der AV und GI sowie an das\nstaatliche Geometerregister.\n\n463: Bundesbeiträge (BA) für die AV und den ÖREB-Kataster. Der geringere Transferertrag ergibt sich vor allem aus den BA an die AV betreffend\nlaufenden, neu ausgeschriebenen und abgeschlossenen Vermessungsarbeiten (Projekte). Infolge der Verschiebung von sechs Projekten und\nPriorisierung anderer Vermessungsarbeiten (z.B. GWR Erweiterung) ergeben sich geringere BA bei der AV in der Höhe von Fr. 182 000 als\nbudgetiert. Beim ÖREB-Kataster hingegen gab es Fr. 32 000 BA mehr als budgetiert.\n\nAMT FÜR VERMESSUNG UND GEOINFORMATION \n\nGeschäftsbericht\n\n1. Amtliche Vermessung (AV)\nDas AVG konnte zwei Erneuerungen der AV, Innerthal und Ingenbohl, neu unter Vertrag nehmen. Sieben bereits laufende Erneuerungen\n\n(Alpthal,  Arth,  Galgenen,  Reichenburg,  Riemenstalden,  Sattel,  Schübelbach)  sowie  die  periodischen  Nachführungen  (PNF)  der\n\nLagefixpunkte der Kategorie 2 und Kategorie 3 werden begleitend verifiziert. Die Erneuerungen von Schwyz und Wangen befinden sich\n\nin der Schlussverifikation und die Erneuerung Lauerz wurde durch den Regierungsrat genehmigt.\n\nMit der Erneuerung der AV in der Gemeinde Schwyz wurden im Jahr 2019 im Kanton Schwyz erstmals fünf Gebiete mit dauernden\n\nBodenverschiebungen nach Art. 660a ZGB bezeichnet (Mostel, Stuckli, Mälchbutzli, Haggen, Geschloo, Holzegg, Chaisten, Hand).\n\nDie geplanten PNF der Informationsebenen Bodenbedeckung und Einzelobjekte konnten nicht begonnen werden, weil die laufenden und\n\nzu  beschaffenden  Erneuerungen  sowie  das  Bundesprojekt  „Gebäude-  und  Wohnungsregister-Erweiterung“  (GWR-Erweiterung,\n\ndurchgeführt durch das Bundesamt für Statistik BFS und die swisstopo) priorisiert wurden. \n\nZu  Beginn  des  Jahres  wurden  in  Zusammenarbeit  mit  dem Amt  für  Wirtschaft  (AWI)  die  Bereinigungsarbeiten  im  Projekt  GWR-\n\nErweiterung auf Seiten der Gemeinden gestartet. Das Konzept für den Teilbereich AV wurde fristgemäss Ende Februar an den Bund\n\n(swisstopo) abgegeben. Die swisstopo antwortete den Kantonen jedoch erst Ende August auf die Konzepte. Die Dienstleistungsarbeiten\n\ndes Teilbereiches AV wurden unmittelbar anschliessend öffentlich ausgeschrieben (nötig, infolge des freien Marktes in der Nachführung\n\nder AV). Gegen die  Vergabe erhob ein Anbieter Beschwerde beim Verwaltungsgericht. Das Verfahren wird voraussichtlich im 2020\n\nentschieden. Dadurch kann die  gesetzliche Abgabefrist  von Ende 2020 nicht  mehr eingehalten werden. Es wird derzeit  mit  einer\n\nVerzögerung der Abgabe der Arbeiten an den Bund (BFS und swisstopo) bis Mitte / Ende 2021 gerechnet.\n\nVon der swisstopo wurden die Arbeiten betreffend Validierung der Strassennamen (Grundlage für das amtliche Strassenverzeichnis des\n\nBundes) sowie die Erneuerung Lauerz anerkannt und damit die restlichen Bundesabgeltungen ausgelöst.\n\nIm Vorfeld der Strategie AV 2020–2023 wurde Ende 2019 der Umsetzungsplan AV 2020–2023 mit den vom Bund vorgegebenen\n\nMassnahmen konkretisiert und vom Regierungsrat verabschiedet. \n\nDie Nachführungsarbeiten eines Geometerbüros wurden verifiziert.\n\n2. Geoinformation (GI)\nDie Anzahl im WebGIS aufgeschalteten Themen (Layer) erhöht sich um 137 auf neu insgesamt 691. Von diesen sind 563 öffentlich\n\neinsehbar. Die restlichen Themen sind geschützt und stehen nur bestimmten Benutzern zur Verfügung.\n\nBei der Bewertung über die Projektbegleitung meldeten alle angefragten Fachstellen die Kategorie „gut“ bis „sehr gut“ zurück. Projekte\n\nerfolgten in den Bereichen WebPoint (Erfassung und Aktualisierung mittels Web-Technologie),  Unterstützung für die Erfassung der\n\nDaten nach einem Datenmodell als auch beim Aufbau neuer Themen im WebGIS. Durch das ganze Jahr wurde das Projekt ÖREB-\n\nKataster  stark  priorisiert  sowie  die  nötigen Datenaktualisierungen durchgeführt.  Daher  mussten neue  Projekte  und Beratungen im\n\nBereich der Geoinformation verschoben werden.\n\nDie Gemeinden Schübelbach und Schwyz schlossen mit dem Kanton eine Verwaltungsvereinbarung ab und publizieren ausgewählte\n\nkommunale Geodaten über das WebGIS des Kantons.\n\n3. ÖREB-Kataster\nDer  Aufbau  des  Katasters  der  öffentlich-rechtlichen  Eigentumsbeschränkungen  (ÖREB-Kataster)  beanspruchte  die  Abteilung\n\nGeoinformation stark. Bis Ende Juni konnten die sieben Gemeinden Arth, Lachen, Schübelbach, Einsiedeln, Reichenburg, Ingenbohl,\n\nMuotathal,  bis  Ende  November  die  sechs  Gemeinden  Tuggen,  Unteriberg,  Wollerau,  Steinen,  Gersau,  Steinerberg,  und  bis  Ende\n\nDezember die vier Gemeinden Küssnacht, Morschach, Rothenthurm und Sattel vollständig (inklusive der kommunalen Nutzungsplanung)\n\naufgeschaltet werden. Damit sind 29 von 30 Gemeinden vollständig im ÖREB-Kataster SZ aufgeschaltet. Die Ausnahme, Gemeinde\n\nOberiberg, erhebt die ÖREB-Katasterdaten im Rahmen ihrer Zonenplanrevision. Mit einer Aufschaltung im ÖREB-Kataster wird bis Ende\n\n2020 gerechnet. Das Projekt „Einführung beziehungsweise Aufbau und Betrieb ÖREB-Kataster“ und dessen Einbindung in das WebGIS\n\nSZ gilt somit für den Kanton wie auch für den Bund als fristgerecht abgeschlossen.\n\nIm Vorfeld der Strategie ÖREB-Kataster 2020–2023 wurde Ende 2019 der Umsetzungsplan ÖREB-Kataster 2020–2023 mit den vom\n\nBund vorgegebenen Massnahmen konkretisiert und vom Regierungsrat verabschiedet. \n\n4. Nachführungsinfrastruktur NFI AV SZ\nTotal  wurden 209 Grundstücks-,  834 Gebäude-  und 131 Kulturgrenzmutationen auf  der  NFI  AV SZ nachgeführt.  Die  Anzahl  der\n\nangeschlossenen Nutzer (7 Geometer) und die Anzahl der Lizenzen (8) blieben zum Vorjahr gleich. Die Auslastung der GeoMedia Pro /\n\nGEOS Pro-Lizenzen war  in  den  Wintermonaten  Januar  und Februar  am grössten.  Es  waren meistens  sechs  bis  acht  Lizenzen  in\n\nGebrauch. Im Berichtsjahr funktionierte die NFI AV SZ gut. Bis auf zwei von total acht Störungen konnten alle innerhalb einer Stunde\n\nbehoben werden.\n\nJahresbericht 2019 | Umweltdepartement | Amt für Vermessung und Geoinformation (296) 289\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Gerichtswesen | Kantonsgericht (401) \n\nKANTONSGERICHT mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.9 \n2018 R 1.9 \n2019 V 2.4 \n2019 V * 2.4 \n2019 R 2.2 \n2020 V 2.6 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 143 2 134 2 445 - 2 445 2 168 -277 -11.3% 2 642\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 508 473 630 - 630 463 -167 -26.6% 645\n34 Finanzaufwand 1 0 1 - 1 1 0 -38.6% 1\n\n3 Aufwand 2 651 2 608 3 076 - 3 076 2 632 -444 -14.4% 3 288\n\n42 Entgelte 712 695 651 - 651 470 -181 -27.7% 664\n43 Verschiedene Erträge - - 6 - 6 - -6 -100.0% 2\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\n4 Ertrag 712 695 657 - 657 470 -187 -28.4% 666\n\nGlobalbudget 1 939 1 912 2 419 - 2 419 2 161 -258 -10.6% 2 622\n\nTotal 1 939 1 912 2 419 - 2 419 2 161 -258 -10.6% 2 622\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Gerichtswesen | Verwaltungsgericht (402) \n\nVERWALTUNGSGERICHT verwaltungsgericht@vgsz.ch\n041 819 26 66\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.7 \n2018 R 1.6 \n2019 V 1.9 \n2019 V * 1.9 \n2019 R 1.6 \n2020 V 1.9 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 771 1 752 1 931 - 1 931 1 755 -176 -9.1% 1 931\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 120 105 190 - 190 106 -84 -44.0% 202\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -76.9% 1\n\n3 Aufwand 1 891 1 857 2 122 - 2 122 1 861 -261 -12.3% 2 134\n\n42 Entgelte 220 240 252 - 252 275 23 9.2% 252\n\n4 Ertrag 220 240 252 - 252 275 23 9.2% 252\n\nGlobalbudget 1 670 1 617 1 870 - 1 870 1 586 -284 -15.2% 1 882\n\nTotal 1 670 1 617 1 870 - 1 870 1 586 -284 -15.2% 1 882\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n290\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Gerichtswesen | Kantonsgericht (401) \n\nKANTONSGERICHT mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.9 \n2018 R 1.9 \n2019 V 2.4 \n2019 V * 2.4 \n2019 R 2.2 \n2020 V 2.6 \n\n0 Mio 1 Mio 2 Mio 3 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 143 2 134 2 445 - 2 445 2 168 -277 -11.3% 2 642\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 508 473 630 - 630 463 -167 -26.6% 645\n34 Finanzaufwand 1 0 1 - 1 1 0 -38.6% 1\n\n3 Aufwand 2 651 2 608 3 076 - 3 076 2 632 -444 -14.4% 3 288\n\n42 Entgelte 712 695 651 - 651 470 -181 -27.7% 664\n43 Verschiedene Erträge - - 6 - 6 - -6 -100.0% 2\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\n4 Ertrag 712 695 657 - 657 470 -187 -28.4% 666\n\nGlobalbudget 1 939 1 912 2 419 - 2 419 2 161 -258 -10.6% 2 622\n\nTotal 1 939 1 912 2 419 - 2 419 2 161 -258 -10.6% 2 622\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Gerichtswesen | Verwaltungsgericht (402) \n\nVERWALTUNGSGERICHT verwaltungsgericht@vgsz.ch\n041 819 26 66\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.7 \n2018 R 1.6 \n2019 V 1.9 \n2019 V * 1.9 \n2019 R 1.6 \n2020 V 1.9 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 771 1 752 1 931 - 1 931 1 755 -176 -9.1% 1 931\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 120 105 190 - 190 106 -84 -44.0% 202\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -76.9% 1\n\n3 Aufwand 1 891 1 857 2 122 - 2 122 1 861 -261 -12.3% 2 134\n\n42 Entgelte 220 240 252 - 252 275 23 9.2% 252\n\n4 Ertrag 220 240 252 - 252 275 23 9.2% 252\n\nGlobalbudget 1 670 1 617 1 870 - 1 870 1 586 -284 -15.2% 1 882\n\nTotal 1 670 1 617 1 870 - 1 870 1 586 -284 -15.2% 1 882\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n291\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Gerichtswesen | Strafgericht (403) \n\nSTRAFGERICHT info@strafgericht-sz.ch\n041 819 26 75\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.7 \n2018 R 1.6 \n2019 V 1.9 \n2019 V * 1.9 \n2019 R 1.8 \n2020 V 1.9 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 149 1 129 1 188 - 1 188 1 173 -15 -1.3% 1 215\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 526 478 668 - 668 585 -83 -12.4% 668\n\n3 Aufwand 1 675 1 607 1 856 - 1 856 1 758 -98 -5.3% 1 883\n\n43 Verschiedene Erträge 0 0 - - - 0 0 0.0% -\n\n4 Ertrag 0 0 - - - 0 0 0.0% -\n\nGlobalbudget 1 675 1 607 1 856 - 1 856 1 758 -98 -5.3% 1 883\n\nTotal 1 675 1 607 1 856 - 1 856 1 758 -98 -5.3% 1 883\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Gerichtswesen | Anwaltskommission (404) \n\nANWALTSKOMMISSION mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V  \n2019 V *  \n2019 R  \n2020 V  \n\n0 Mio 0.02 Mio 0.04 Mio 0.1 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 70 65 78 - 78 58 -20 -25.5% 78\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 3 6 - 6 4 -2 -37.1% 6\n34 Finanzaufwand - 0 - - - 0 0 0.0% -\n\n3 Aufwand 72 68 84 - 84 62 -22 -26.1% 84\n\n42 Entgelte 52 55 40 - 40 48 8 19.4% 40\n\n4 Ertrag 52 55 40 - 40 48 8 19.4% 40\n\nGlobalbudget 20 13 44 - 44 14 -30 -67.5% 44\n\nTotal 20 13 44 - 44 14 -30 -67.5% 44\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n292\n\n\n\nJahresbericht 2019 | Gerichtswesen | Strafgericht (403) \n\nSTRAFGERICHT info@strafgericht-sz.ch\n041 819 26 75\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R 1.7 \n2018 R 1.6 \n2019 V 1.9 \n2019 V * 1.9 \n2019 R 1.8 \n2020 V 1.9 \n\n0 Mio 0.8 Mio 1.6 Mio 2.4 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 149 1 129 1 188 - 1 188 1 173 -15 -1.3% 1 215\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 526 478 668 - 668 585 -83 -12.4% 668\n\n3 Aufwand 1 675 1 607 1 856 - 1 856 1 758 -98 -5.3% 1 883\n\n43 Verschiedene Erträge 0 0 - - - 0 0 0.0% -\n\n4 Ertrag 0 0 - - - 0 0 0.0% -\n\nGlobalbudget 1 675 1 607 1 856 - 1 856 1 758 -98 -5.3% 1 883\n\nTotal 1 675 1 607 1 856 - 1 856 1 758 -98 -5.3% 1 883\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2019 | Gerichtswesen | Anwaltskommission (404) \n\nANWALTSKOMMISSION mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2017 R  \n2018 R  \n2019 V  \n2019 V *  \n2019 R  \n2020 V  \n\n0 Mio 0.02 Mio 0.04 Mio 0.1 Mio\n\nErfolgsrechnung\n\n(in Fr. 1 000) 2017 R 2018 R 2019 V  NK/KÜ 2019 V * 2019 R 2019 V 2019 V 2020 V\nDiff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 70 65 78 - 78 58 -20 -25.5% 78\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 3 6 - 6 4 -2 -37.1% 6\n34 Finanzaufwand - 0 - - - 0 0 0.0% -\n\n3 Aufwand 72 68 84 - 84 62 -22 -26.1% 84\n\n42 Entgelte 52 55 40 - 40 48 8 19.4% 40\n\n4 Ertrag 52 55 40 - 40 48 8 19.4% 40\n\nGlobalbudget 20 13 44 - 44 14 -30 -67.5% 44\n\nTotal 20 13 44 - 44 14 -30 -67.5% 44\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n293\n\n\n\n\n\n\n\nJa\nhr\n\nes\nbe\n\nric\nht\n\n 2\n01\n\n9\n\nFINANZDEPARTEMENT KANTON SCHWYZ\n\nBahnhofstrasse 15\nPostfach 1230\n6431 Schwyz\n\nTelefon:  041 819 24 95\n\nE-Mail:  fd@sz.ch\nInternet:  www.sz.ch\n\nTitelbild: Lützelau / Ufnau / Freienbach (Cornel Suter)\n\n\n\tUG.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tUG.pdf\n\tLeere Seite\n\n\n