Jahresbericht 2024: Buch

category_de: Buch

text: \nJa\nhr\n\nes\nbe\n\nric\nht\n\n 2\n02\n\n4 Regierungsrat des Kantons Schwyz\n\nSchwyz, im April 2025\n\nJahresbericht 2024\n\n\n\n\n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n1.  Erläuterungen zum Jahresbericht 4 \n    \n 1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts 4 \n 1.2 Erläuterungen zur Departementsseite 4 \n 1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten 5 \n    \n2.  Bericht zum Jahresbericht 6 \n    \n 2.1 Finanzielle Übersicht 6 \n 2.2 Überleitung Voranschlag 2024 zur Jahresrechnung 2024 7 \n 2.3 Übersicht Erfolgsrechnung 8 \n 2.4 Finanzkennzahlen 9 \n    \n3.  Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung 11 \n    \n 3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten 11 \n 3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung 15 \n 3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung 19 \n 3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten 23 \n 3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung 23 \n 3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung 25 \n 3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich 28 \n 3.8 Finanzierung Strassenwesen 29 \n    \n4.  Institutionelle Übersichten 31 \n    \n 4.1 Stellenplan 31 \n 4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) 33 \n 4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen 36 \n 4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite 37 \n 4.5 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge 39 \n 4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen 41 \n    \n5.   Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung  43 \n    \n 5.1 Bilanz 43 \n 5.2 Finanzierungsrechnung (Veränderung Nettoschuld / -vermögen) 45 \n 5.3 Geldflussrechnung (Veränderung Flüssige Mittel) 46 \n    \n6.  Anhang zur Jahresrechnung 47 \n    \n 6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen 47 \n 6.2 Eigenkapitalnachweis 51 \n 6.3 Rückstellungsspiegel 52 \n 6.4 Beteiligungsspiegel 53 \n 6.5 Eventualverpflichtungen 54 \n 6.6 Eventualforderungen 55 \n 6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen 56 \n 6.8 Darlehensübersicht 57 \n 6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital 58 \n 6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen 59 \n    \n7.  Bericht der Revisionsstelle 61 \n    \n    \n    \n    \n\n \n\n\n\n8.   Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten 62 \n    \n  Kantonsrat 63 \n    \n  Regierungsrat 64 \n    \n  Staatskanzlei 69 \n    \n  Departement des Innern 77 \n  Departementssekretariat Departement des Innern 79 \n  Sozialversicherungen 82 \n  Amt für Gesundheit und Soziales 86 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 90 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 93 \n    \n  Volkswirtschaftsdepartement 96 \n  Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement 98 \n  Amt für Wirtschaft 100 \n  Amt für Raumentwicklung 105 \n  Amt für Migration 108 \n  Amt für Arbeit 114 \n  Amt für Landwirtschaft \n\n \n117 \n\n  Bildungsdepartement 122 \n  Departementssekretariat Bildungsdepartement 124 \n  Amt für Volksschulen und Sport 126 \n      Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 132 \n      Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 135 \n  Amt für Mittel- und Hochschulen 138 \n      Kantonsschule Kollegium Schwyz 146 \n      Kantonsschule Ausserschwyz 149 \n  Amt für Berufsbildung 152 \n      Berufsbildungszentrum Goldau 156 \n      Berufsbildungszentrum Pfäffikon 159 \n      Kaufmännische Berufsschule Schwyz 162 \n      Kaufmännische Berufsschule Lachen 165 \n  Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 168 \n  Amt für Kultur 171 \n    \n  Sicherheitsdepartement 175 \n  Departementssekretariat Sicherheitsdepartement 177 \n  Rechts- und Beschwerdedienst 179 \n  Kantonspolizei 186 \n  Amt für Justizvollzug 192 \n  Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 197 \n  Staatsanwaltschaft 204 \n    \n  Finanzdepartement 210 \n  Departementssekretariat Finanzdepartement 212 \n  Personalamt 216 \n  Amt für Finanzen 223 \n  Steuerverwaltung 229 \n  Amt für Informatik 240 \n  Finanzkontrolle 246 \n  Datenschutz 248 \n    \n  Baudepartement 250 \n  Departementssekretariat Baudepartement 252 \n  Tiefbauamt 255 \n  Verkehrsamt 263 \n  Amt für öffentlichen Verkehr 268 \n  Hochbauamt 271 \n\n \n \n\n  Umweltdepartement 276 \n  Departementssekretariat Umweltdepartement 278 \n  Amt für Umwelt und Energie 279 \n  Amt für Wald und Natur 283 \n  Amt für Gewässer 287 \n  Amt für Geoinformation 291 \n   \n\nGerichtswesen \n \n294 \n\n  Kantonsgericht 294 \n  Verwaltungsgericht 295 \n  Strafgericht 296 \n  Anwaltskommission 297 \n\n \n\n\n\n8.   Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten 62 \n    \n  Kantonsrat 63 \n    \n  Regierungsrat 64 \n    \n  Staatskanzlei 69 \n    \n  Departement des Innern 77 \n  Departementssekretariat Departement des Innern 79 \n  Sozialversicherungen 82 \n  Amt für Gesundheit und Soziales 86 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 90 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 93 \n    \n  Volkswirtschaftsdepartement 96 \n  Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement 98 \n  Amt für Wirtschaft 100 \n  Amt für Raumentwicklung 105 \n  Amt für Migration 108 \n  Amt für Arbeit 114 \n  Amt für Landwirtschaft \n\n \n117 \n\n  Bildungsdepartement 122 \n  Departementssekretariat Bildungsdepartement 124 \n  Amt für Volksschulen und Sport 126 \n      Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 132 \n      Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 135 \n  Amt für Mittel- und Hochschulen 138 \n      Kantonsschule Kollegium Schwyz 146 \n      Kantonsschule Ausserschwyz 149 \n  Amt für Berufsbildung 152 \n      Berufsbildungszentrum Goldau 156 \n      Berufsbildungszentrum Pfäffikon 159 \n      Kaufmännische Berufsschule Schwyz 162 \n      Kaufmännische Berufsschule Lachen 165 \n  Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 168 \n  Amt für Kultur 171 \n    \n  Sicherheitsdepartement 175 \n  Departementssekretariat Sicherheitsdepartement 177 \n  Rechts- und Beschwerdedienst 179 \n  Kantonspolizei 186 \n  Amt für Justizvollzug 192 \n  Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 197 \n  Staatsanwaltschaft 204 \n    \n  Finanzdepartement 210 \n  Departementssekretariat Finanzdepartement 212 \n  Personalamt 216 \n  Amt für Finanzen 223 \n  Steuerverwaltung 229 \n  Amt für Informatik 240 \n  Finanzkontrolle 246 \n  Datenschutz 248 \n    \n  Baudepartement 250 \n  Departementssekretariat Baudepartement 252 \n  Tiefbauamt 255 \n  Verkehrsamt 263 \n  Amt für öffentlichen Verkehr 268 \n  Hochbauamt 271 \n\n \n \n\n  Umweltdepartement 276 \n  Departementssekretariat Umweltdepartement 278 \n  Amt für Umwelt und Energie 279 \n  Amt für Wald und Natur 283 \n  Amt für Gewässer 287 \n  Amt für Geoinformation 291 \n   \n\nGerichtswesen \n \n294 \n\n  Kantonsgericht 294 \n  Verwaltungsgericht 295 \n  Strafgericht 296 \n  Anwaltskommission 297 \n\n \n\n\n\n1. Erläuterungen zum Jahresbericht \n\n1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts \nJährlich zuhanden der Junisitzung unterbreitet der Regierungsrat dem Kantonsrat den Jahresbericht zur Geneh-\nmigung. Der Regierungsrat legt im Jahresbericht Rechenschaft ab über die Leistungen und Finanzen des Kan-\ntons im vergangenen Berichtsjahr. Der Jahresbericht enthält insbesondere die Analyse der Finanzkennzahlen, \nden Kommentar zur finanziellen Lage des Kantons und den damit verbundenen Aufgaben sowie den wesentli-\nchen Risiken, die Jahresrechnung, die Berichte der einzelnen Verwaltungseinheiten über die Einhaltung der \nVoranschlagskredite und die Erfüllung der Leistungsaufträge als auch den Status und die Abrechnung der vom \nKantonsrat beschlossenen Ausgabenbewilligungen. Bezüglich der wesentlichen Risiken wird auf das Kapitel \n«Finanzstrategische Chancen und Risiken» des Aufgaben- und Finanzplanes (AFP) verwiesen. \n \nIm ersten Kapitel werden Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts gemacht. Kapitel zwei zeigt die wich-\ntigsten Angaben zur Jahresrechnung inklusive Finanzkennzahlen. Die Erfolgs- und Investitionsrechnung sowie \ndie bedeutenden Aufwand- und Ertragsarten werden im Kapitel drei dargestellt und beschrieben. In Kapitel vier \nfolgen die institutionellen Übersichten zum Stellenplan, zur Einhaltung der Voranschlagskredite und Erfüllung \nder Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten und der Ausgabenbewilligungen. Kapitel fünf stellt die Situa-\ntion über Vermögen und Schuld in Form der Bilanz, die Finanzierungs- und die Geldflussrechnung dar. Der \nAnhang zur Jahresrechnung ist in Kapitel sechs zu finden. In Kapitel sieben ist der Bericht der Revisionsstelle \nersichtlich. Den Abschluss in Kapitel acht bilden die Jahresberichte der Verwaltungseinheiten, gegliedert nach \nDepartementen mit den jeweiligen einleitenden Departementsseiten. \n \nDie Zahlen und insbesondere die Summen können Rundungsdifferenzen enthalten. In den Darstellungen ent-\nspricht «0» einer gerundeten Zahl, wohingegen «-» eine Position ohne Wert darstellt. Zahlen in Klammern \nenthalten – wenn nichts Anderes vermerkt wird – die Vorjahresangaben. Weiter wird mit negativen Zahlen der \nErtrag, die Einnahmen oder ein Ertragsüberschuss dargestellt. Mit positiven Zahlen wird der Aufwand, die Aus-\ngaben oder ein Aufwandüberschuss abgebildet. In der Fusszeile zur jeweiligen Tabelle erfolgt eine entspre-\nchende Definition der Bedeutung. \n\n1.2 Erläuterungen zur Departementsseite \nDie Departementsseite gibt amtsübergreifende ganzheitliche Informationen und ist in die folgenden drei Ab-\nschnitte gegliedert: \n \n• Jahresrückblick \n\nIm ersten Abschnitt berichtet das Departement zusammenfassend über die wichtigsten Aktivitäten und \nEreignisse im Jahresverlauf und nimmt dabei Bezug auf die im AFP festgelegten Schwerpunkte. \n\n \n• Gesetzesvorhaben zum Jahresende \n\nDer aktuelle Stand von Gesetzesvorhaben des Departements wird grafisch dargestellt und kommentiert. \nAllfällige Abweichungen von der Planung gemäss AFP werden kurz begründet. \n\n \n• Finanzen  \n\nHier werden die kumulierten Finanzzahlen der Verwaltungseinheiten eines Departements ausgewiesen, \nwodurch die finanzielle Entwicklung auf Departementsstufe ersichtlich ist. \n\n \n\n1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten  \nDie Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten aus dem AFP bilden die strukturelle Grundlage für den Jahres-\nbericht. Im Jahresbericht werden die tatsächlich erreichten leistungsorientierten und finanziellen Steuerungs-\ngrössen ausgewiesen, mit den Vorgaben des AFP verglichen und allfällige Abweichungen kommentiert. Ergän-\nzend informieren die Verwaltungseinheiten über ihre Tätigkeiten sowie besondere Geschäftsfälle und Vorkomm-\nnisse. \n \nMit dem untenstehenden Symbol werden Zielsetzungen des Leistungsauftrags angezeigt, welche nicht oder \nnicht vollständig erreicht werden konnten. Die Art, das Ausmass und die Gründe für die negative Abweichung \nwerden bei den jeweiligen Positionen im Kommentar erläutert. \n \n\n \n \nDie Inhalte der Jahresberichte der Verwaltungseinheiten sind folgende: \n \n• Der Grundauftrag beschreibt die wichtigsten Aufgaben der Verwaltungseinheit. Er wird unverändert aus dem \n\nAFP übernommen. \n• Im Jahresrückblick gibt die Verwaltungseinheit Auskunft über die bedeutenden und politisch relevanten \n\nAktivitäten und Ereignisse im Jahresverlauf. Dabei wird auf die im AFP geplanten Leistungs- und Entwick-\nlungsschwerpunkte Bezug genommen. \n\n• Die Kennzahlen setzen das Aufgabenportfolio einer Verwaltungseinheit in einen Zahlenkontext. Die Darstel-\nlung von sieben vergangenen Jahren veranschaulicht deren Entwicklung über den Zeitverlauf. Der Grossteil \nder Kennzahlen im Jahresbericht wird aus dem AFP übernommen. Die letzte Spalte zeigt jeweils den tat-\nsächlich erreichten Ist-Wert 2024 R. \n\n• Die im Jahresbericht aufgelisteten Projekte stammen aus dem AFP. Der aktuelle Projektstand wird in der \nletzten Spalte kommentiert und negative Abweichungen von der Jahreszielsetzung sind mit dem dafür vor-\ngesehenen Symbol gekennzeichnet. \n\n• Die leistungsorientierten Steuerungsgrössen umschreiben die Leistungen einer Verwaltungseinheit (Leis-\ntungsgruppen). Im Jahresbericht werden die Produkte einer Leistungsgruppe mit deren Zielen und Indika-\ntoren unverändert aus dem AFP aufgeführt und den erreichten Werten gegenübergestellt. \n\n• Die Voranschlagskredite der Erfolgsrechnung (Total) und der Investitionsrechnung (Bruttoinvestitionen) wer-\nden als finanzielle Steuerungsgrössen jeder Verwaltungseinheit durch den Kantonsrat für das Voranschlags-\njahr beschlossen. Im Jahresbericht wird die Einhaltung dieser Voranschlagskredite grafisch sowie tabella-\nrisch dargestellt und kommentiert. Der leistungsunabhängige Aufwand und Ertrag wird vom Globalbudget \ngetrennt ausgewiesen. Dabei handelt es sich um ausgesonderte Aufwände und Erträge, die durch die Ver-\nwaltungseinheit gering bis nicht steuerbar sind. \nDie zugerechneten allfälligen vom Kantonsrat genehmigten Nachtragskredite (NK) und / oder vom Regie-\nrungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen (KÜ) ergeben den für die Leistungsperiode einzuhaltenden Vor-\nanschlagswert (2024 V*). Demgegenüber wird der tatsächlich ausgeschöpfte Teil des Voranschlagswerts \nausgewiesen (2024 R) und dessen Abweichung zum einzuhaltenden Voranschlagswert (2024 V*) absolut \n(Diff. abs.) und prozentual (Diff. %) berechnet. Zu allfällig zum Zeitpunkt der Erstellung des AFP noch \ngesperrten Voranschlagspositionen wird über den aktuellen Stand informiert. Zudem wird der Voranschlag \nfür das auf den Jahresbericht nachfolgende Jahr (2025 V) dargestellt. \n\n• Die Liste der Ausgabenbewilligungen zeigt den Status der vom Kantonsrat bewilligten Ausgabenbewilligun-\ngen auf.  \nAbgerechnete Ausgabenbewilligungen werden mit folgendem Symbol gekennzeichnet: \n\n \n• Im abschliessenden Abschnitt zusätzliche Informationen können die Verwaltungseinheiten weiterführende \n\nwichtige Informationen über besondere Aufgabenfelder oder Tätigkeitsbereiche, Vorkommnisse in der Leis-\ntungsperiode oder statistische Daten geben. \n\n4\n\n\n\n1. Erläuterungen zum Jahresbericht \n\n1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts \nJährlich zuhanden der Junisitzung unterbreitet der Regierungsrat dem Kantonsrat den Jahresbericht zur Geneh-\nmigung. Der Regierungsrat legt im Jahresbericht Rechenschaft ab über die Leistungen und Finanzen des Kan-\ntons im vergangenen Berichtsjahr. Der Jahresbericht enthält insbesondere die Analyse der Finanzkennzahlen, \nden Kommentar zur finanziellen Lage des Kantons und den damit verbundenen Aufgaben sowie den wesentli-\nchen Risiken, die Jahresrechnung, die Berichte der einzelnen Verwaltungseinheiten über die Einhaltung der \nVoranschlagskredite und die Erfüllung der Leistungsaufträge als auch den Status und die Abrechnung der vom \nKantonsrat beschlossenen Ausgabenbewilligungen. Bezüglich der wesentlichen Risiken wird auf das Kapitel \n«Finanzstrategische Chancen und Risiken» des Aufgaben- und Finanzplanes (AFP) verwiesen. \n \nIm ersten Kapitel werden Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts gemacht. Kapitel zwei zeigt die wich-\ntigsten Angaben zur Jahresrechnung inklusive Finanzkennzahlen. Die Erfolgs- und Investitionsrechnung sowie \ndie bedeutenden Aufwand- und Ertragsarten werden im Kapitel drei dargestellt und beschrieben. In Kapitel vier \nfolgen die institutionellen Übersichten zum Stellenplan, zur Einhaltung der Voranschlagskredite und Erfüllung \nder Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten und der Ausgabenbewilligungen. Kapitel fünf stellt die Situa-\ntion über Vermögen und Schuld in Form der Bilanz, die Finanzierungs- und die Geldflussrechnung dar. Der \nAnhang zur Jahresrechnung ist in Kapitel sechs zu finden. In Kapitel sieben ist der Bericht der Revisionsstelle \nersichtlich. Den Abschluss in Kapitel acht bilden die Jahresberichte der Verwaltungseinheiten, gegliedert nach \nDepartementen mit den jeweiligen einleitenden Departementsseiten. \n \nDie Zahlen und insbesondere die Summen können Rundungsdifferenzen enthalten. In den Darstellungen ent-\nspricht «0» einer gerundeten Zahl, wohingegen «-» eine Position ohne Wert darstellt. Zahlen in Klammern \nenthalten – wenn nichts Anderes vermerkt wird – die Vorjahresangaben. Weiter wird mit negativen Zahlen der \nErtrag, die Einnahmen oder ein Ertragsüberschuss dargestellt. Mit positiven Zahlen wird der Aufwand, die Aus-\ngaben oder ein Aufwandüberschuss abgebildet. In der Fusszeile zur jeweiligen Tabelle erfolgt eine entspre-\nchende Definition der Bedeutung. \n\n1.2 Erläuterungen zur Departementsseite \nDie Departementsseite gibt amtsübergreifende ganzheitliche Informationen und ist in die folgenden drei Ab-\nschnitte gegliedert: \n \n• Jahresrückblick \n\nIm ersten Abschnitt berichtet das Departement zusammenfassend über die wichtigsten Aktivitäten und \nEreignisse im Jahresverlauf und nimmt dabei Bezug auf die im AFP festgelegten Schwerpunkte. \n\n \n• Gesetzesvorhaben zum Jahresende \n\nDer aktuelle Stand von Gesetzesvorhaben des Departements wird grafisch dargestellt und kommentiert. \nAllfällige Abweichungen von der Planung gemäss AFP werden kurz begründet. \n\n \n• Finanzen  \n\nHier werden die kumulierten Finanzzahlen der Verwaltungseinheiten eines Departements ausgewiesen, \nwodurch die finanzielle Entwicklung auf Departementsstufe ersichtlich ist. \n\n \n\n1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten  \nDie Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten aus dem AFP bilden die strukturelle Grundlage für den Jahres-\nbericht. Im Jahresbericht werden die tatsächlich erreichten leistungsorientierten und finanziellen Steuerungs-\ngrössen ausgewiesen, mit den Vorgaben des AFP verglichen und allfällige Abweichungen kommentiert. Ergän-\nzend informieren die Verwaltungseinheiten über ihre Tätigkeiten sowie besondere Geschäftsfälle und Vorkomm-\nnisse. \n \nMit dem untenstehenden Symbol werden Zielsetzungen des Leistungsauftrags angezeigt, welche nicht oder \nnicht vollständig erreicht werden konnten. Die Art, das Ausmass und die Gründe für die negative Abweichung \nwerden bei den jeweiligen Positionen im Kommentar erläutert. \n \n\n \n \nDie Inhalte der Jahresberichte der Verwaltungseinheiten sind folgende: \n \n• Der Grundauftrag beschreibt die wichtigsten Aufgaben der Verwaltungseinheit. Er wird unverändert aus dem \n\nAFP übernommen. \n• Im Jahresrückblick gibt die Verwaltungseinheit Auskunft über die bedeutenden und politisch relevanten \n\nAktivitäten und Ereignisse im Jahresverlauf. Dabei wird auf die im AFP geplanten Leistungs- und Entwick-\nlungsschwerpunkte Bezug genommen. \n\n• Die Kennzahlen setzen das Aufgabenportfolio einer Verwaltungseinheit in einen Zahlenkontext. Die Darstel-\nlung von sieben vergangenen Jahren veranschaulicht deren Entwicklung über den Zeitverlauf. Der Grossteil \nder Kennzahlen im Jahresbericht wird aus dem AFP übernommen. Die letzte Spalte zeigt jeweils den tat-\nsächlich erreichten Ist-Wert 2024 R. \n\n• Die im Jahresbericht aufgelisteten Projekte stammen aus dem AFP. Der aktuelle Projektstand wird in der \nletzten Spalte kommentiert und negative Abweichungen von der Jahreszielsetzung sind mit dem dafür vor-\ngesehenen Symbol gekennzeichnet. \n\n• Die leistungsorientierten Steuerungsgrössen umschreiben die Leistungen einer Verwaltungseinheit (Leis-\ntungsgruppen). Im Jahresbericht werden die Produkte einer Leistungsgruppe mit deren Zielen und Indika-\ntoren unverändert aus dem AFP aufgeführt und den erreichten Werten gegenübergestellt. \n\n• Die Voranschlagskredite der Erfolgsrechnung (Total) und der Investitionsrechnung (Bruttoinvestitionen) wer-\nden als finanzielle Steuerungsgrössen jeder Verwaltungseinheit durch den Kantonsrat für das Voranschlags-\njahr beschlossen. Im Jahresbericht wird die Einhaltung dieser Voranschlagskredite grafisch sowie tabella-\nrisch dargestellt und kommentiert. Der leistungsunabhängige Aufwand und Ertrag wird vom Globalbudget \ngetrennt ausgewiesen. Dabei handelt es sich um ausgesonderte Aufwände und Erträge, die durch die Ver-\nwaltungseinheit gering bis nicht steuerbar sind. \nDie zugerechneten allfälligen vom Kantonsrat genehmigten Nachtragskredite (NK) und / oder vom Regie-\nrungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen (KÜ) ergeben den für die Leistungsperiode einzuhaltenden Vor-\nanschlagswert (2024 V*). Demgegenüber wird der tatsächlich ausgeschöpfte Teil des Voranschlagswerts \nausgewiesen (2024 R) und dessen Abweichung zum einzuhaltenden Voranschlagswert (2024 V*) absolut \n(Diff. abs.) und prozentual (Diff. %) berechnet. Zu allfällig zum Zeitpunkt der Erstellung des AFP noch \ngesperrten Voranschlagspositionen wird über den aktuellen Stand informiert. Zudem wird der Voranschlag \nfür das auf den Jahresbericht nachfolgende Jahr (2025 V) dargestellt. \n\n• Die Liste der Ausgabenbewilligungen zeigt den Status der vom Kantonsrat bewilligten Ausgabenbewilligun-\ngen auf.  \nAbgerechnete Ausgabenbewilligungen werden mit folgendem Symbol gekennzeichnet: \n\n \n• Im abschliessenden Abschnitt zusätzliche Informationen können die Verwaltungseinheiten weiterführende \n\nwichtige Informationen über besondere Aufgabenfelder oder Tätigkeitsbereiche, Vorkommnisse in der Leis-\ntungsperiode oder statistische Daten geben. \n\n5\n\n\n\n2. Bericht zum Jahresbericht \n\n2.1 Finanzielle Übersicht \nIn der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Angaben zur Jahresrechnung 2024 im Vergleich zum Voranschlag \n2024 inklusive der bewilligten Nachtragskredite (NK) und Kreditüberschreitungen (KÜ) und zur Jahresrechnung \n2023 dargestellt. \n \n\n \n \nDie Jahresrechnung 2024 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 55.3 Mio. Franken ab. Unter Berücksich-\ntigung der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 28 Mio. Franken resultiert \nein um 133.6 Mio. Franken besseres Ergebnis als im Voranschlag budgetiert. Das ordentliche Eigenkapital \nsteigt gegenüber dem Vorjahr von 883 Mio. Franken auf 938.2 Mio. Franken. Per 31. Dezember 2024 ist mit \neiner deklaratorischen Reserve für zukünftige NFA-Zahlungen von 245 Mio. Franken zu rechnen (vgl. Kapitel \n6.2). Die Nettoinvestitionen betragen 65.8 Mio. Franken und liegen somit 21.1 Mio. Franken unter dem ge-\nplanten Wert von 86.9 Mio. Franken. Aufgrund eines Finanzierungsüberschusses von 38.6 Mio. Franken resul-\ntiert per Ende 2024 ein Nettovermögen von 873.3 Mio. Franken. \n \nHauptgründe für das gegenüber dem Voranschlag bessere Ergebnis ist auf der Ertragsseite der um rund \n62.5 Mio. Franken gesamthaft höhere Steuerertrag. Dafür haben massgeblich die höheren Erträge aus der \nGrundstückgewinnsteuer mit 23.6 Mio. Franken, der höhere Anteil an direkter Bundessteuer von 20.9 Mio. \nFranken sowie die höheren Einkommens- und Vermögenssteuern von 12.5 Mio. Franken beigetragen. Zudem \nerfolgten eine höhere Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank (SZKB) von 17.4 Mio. Franken sowie \nhöhere Zinserträge (Festgeldanlagen und Post-, Bankkonten) von 8.9 Mio. Franken.In den meisten Aufwandpo-\nsitionen konnten die budgetierten Werte auch im Jahr 2024 eingehalten oder unterschritten werden. Nament-\nlich fallen tiefere Abschreibungen aufgrund geringerer Investitionen bei den Hoch- / Tiefbauten und den Mobi-\nlien von 11.3 Mio. Franken, tiefere Aufwendungen bei der Integration im Bereich Asylwesen / Flüchtlinge / \nVorläufig Aufgenommene / Status-S von netto 8.4 Mio. Franken sowie tiefere Beiträge an die Spitäler inklusive \nRückerstattungen von netto 8 Mio. Franken an. Im Gegensatz dazu erfolgten Mehreinlagen in die Spezialfinan-\nzierungen des Strassenwesens von 7.6 Mio. Franken und des innerkantonalen Finanzausgleichs der Bezirke und \nGemeinden von 4.9 Mio. Franken. \n \nGegenüber dem Vorjahr resultiert ein um 10.8 Mio. Franken tieferer Ertragsüberschuss. Dies ist hauptsächlich \naufgrund von höheren Nettobeiträgen an den NFA von 19 Mio. Franken, höherem Sach- und Betriebsaufwand \nvon 15.6 Mio. Franken, höherem Personalaufwand von 11.6 Mio. Franken sowie höherer Nettobeiträge für Er-\ngänzungsleistungen und IPV von insgesamt 6.8 Mio. Franken. Andererseits ergeben sich um 32.1 Mio. Franken \nhöhere Steuereinnahmen insbesondere der natürlichen Personen und dem Anteil an den direkten Bundessteu-\nern sowie eine 17.5 Mio. Franken höhere Gewinnausschüttung SZKB.  \n\nGESAMTÜBERSICHT \n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R\n\n(in Fr. 1 000) abs. % abs. %\n\nErfolgsrechnung\n     Total Aufwand  1 702 949  1 802 066   36 693  1 838 759  1 833 369 -  5 390 -  0.3%   130 420   7.7%\n     Total Ertrag   - 1 785 507 - 1 757 842 -  8 707 - 1 766 549 - 1 902 308 -  135 759 -  7.7% -  116 801 -  6.5%\n\nOperatives Ergebnis -  82 558   44 224   27 986   72 210 -  68 939 -  141 149 -  195.5%   13 619   16.5%\n\n    Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   16 539   6 126 -   6 126   13 686   7 560   123.4% -  2 853 -  17.3%\n    Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0% -   0.0%\n\n    Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  66 019   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%   10 766   16.3%\n\nInvestitionsrechnung\n    Total Ausgaben  69 556  94 374   1 592  95 966  72 946 - 23 020 -  24.0%   3 390   4.9%\n    Total Einnahmen -  8 130 -  9 052 - -  9 052 -  7 114   1 938   21.4%   1 016   12.5%\n\n    Nettoinvestitionen (+)   61 426   85 322   1 592   86 914   65 832 -  21 082 -  24.3%   4 406   7.2%\n\nFinanzierungsfehlbetrag (+) / -überschuss (-) -  54 192   84 595   27 986   112 581 -  38 628 -  151 209 -  134.3%   15 564   28.7%\n\nEigenkapital (+)  1 156 177  1 225 115   68 938\n     Ordentliches Eigenkapital (+)   882 959   938 211   55 252\n     Spezialfinanzierung (+)   273 218   286 904   13 686\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+)   834 692   873 320   38 628\n\nSelbstfinanzierungsgrad 197.6% 166.7%\n\n(+) : Aufwand, Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAbweichung zu 2024 V * Abweichung zu 2023 R\n\n2.2 Überleitung Voranschlag 2024 zur Jahresrechnung 2024 \nDie Abweichung des Ergebnisses der Erfolgsrechnung 2024 zum Voranschlag inklusive der bewilligten Nach-\ntragskredite und Kreditüberschreitungen begründet sich in den folgenden wesentlichen Verschlechterungen (+) \nund Verbesserungen (-): \n \n\n \n \n\nÜBERLEITUNG\n\nVoranschlag 2024 Aufwandüberschuss 50.4\n\nbewilligte Nachtragskredite (NK) / Kreditüberschreitungen (KÜ) 28.0\n\nVoranschlag 2024 Aufwandüberschuss inklusive NK / KÜ 78.3\n\nVerschlechterungen:\nMehreinlage Spezialfinanzierung Strassenwesen 7.6\nMehreinlage Spezialfinanzierung innerkantonaler Finanzausgleich 4.9\ntiefere Einnahmen Ordnungsbussen 2.3\nhöhere Nettobeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene 1.7\n\nVerbesserungen:\nZunahme Steuereinnahmen (netto): -62.5\n\nhöhere Grundstückgewinnsteuern -23.6\nhöherer Anteil an direkter Bundessteuer -20.9\nhöhere Einkommens- und Vermögenssteuern -12.5\nhöherer Anteil an den Verrechnungssteuern -5.5\nhöhere Quellensteuern -4.8\nhöhere Steuern auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -3.3\ntiefere pauschale Steueranrechnungen (netto) 7.2\ntiefere Gewinn- und Kapitalsteuern 1.0\n\nhöhere Gewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -17.4\ntiefere planmässige Abschreibungen bei Hoch-, Tiefbauten und Mobilien -11.3\nhöhere Zinsen Festgeldanlagen sowie Post- und Bankkonti -8.9\ntieferer Nettoaufwand Asylwesen und Flüchtlinge -8.2\ntiefere Beiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler inklusive Rückerstattungen (netto) -8.0\ntiefere Kosten Anschaffungen und Unterhalt Software / Hardware / Mobilien -7.2\nhöhere Einnahmen Verfahrenskosten und Bussen – Bewährungsdienst (AJV) -4.2\ndiverse höhere Rückerstattungen -2.6\ntiefere Beiträge an Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung (netto) -2.3\ntiefere Beiträge an Sonderschulung (netto) -2.2\ntiefere Beiträge für Verkehrsangebote (netto) -2.1\ntiefere Beiträge an private Haushalte (Denkmalschutz) -2.0\ntiefere Nettobeiträge Integration S-Status -1.9\ntiefere Beiträge an Organisationen (Wirtschaftsförderung) -1.8\nDiverse (netto) -7.4\n\nJahresrechnung 2024 Ertragsüberschuss -55.3\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Mio. Fr.)\n\n6\n\n\n\n2. Bericht zum Jahresbericht \n\n2.1 Finanzielle Übersicht \nIn der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Angaben zur Jahresrechnung 2024 im Vergleich zum Voranschlag \n2024 inklusive der bewilligten Nachtragskredite (NK) und Kreditüberschreitungen (KÜ) und zur Jahresrechnung \n2023 dargestellt. \n \n\n \n \nDie Jahresrechnung 2024 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 55.3 Mio. Franken ab. Unter Berücksich-\ntigung der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 28 Mio. Franken resultiert \nein um 133.6 Mio. Franken besseres Ergebnis als im Voranschlag budgetiert. Das ordentliche Eigenkapital \nsteigt gegenüber dem Vorjahr von 883 Mio. Franken auf 938.2 Mio. Franken. Per 31. Dezember 2024 ist mit \neiner deklaratorischen Reserve für zukünftige NFA-Zahlungen von 245 Mio. Franken zu rechnen (vgl. Kapitel \n6.2). Die Nettoinvestitionen betragen 65.8 Mio. Franken und liegen somit 21.1 Mio. Franken unter dem ge-\nplanten Wert von 86.9 Mio. Franken. Aufgrund eines Finanzierungsüberschusses von 38.6 Mio. Franken resul-\ntiert per Ende 2024 ein Nettovermögen von 873.3 Mio. Franken. \n \nHauptgründe für das gegenüber dem Voranschlag bessere Ergebnis ist auf der Ertragsseite der um rund \n62.5 Mio. Franken gesamthaft höhere Steuerertrag. Dafür haben massgeblich die höheren Erträge aus der \nGrundstückgewinnsteuer mit 23.6 Mio. Franken, der höhere Anteil an direkter Bundessteuer von 20.9 Mio. \nFranken sowie die höheren Einkommens- und Vermögenssteuern von 12.5 Mio. Franken beigetragen. Zudem \nerfolgten eine höhere Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank (SZKB) von 17.4 Mio. Franken sowie \nhöhere Zinserträge (Festgeldanlagen und Post-, Bankkonten) von 8.9 Mio. Franken.In den meisten Aufwandpo-\nsitionen konnten die budgetierten Werte auch im Jahr 2024 eingehalten oder unterschritten werden. Nament-\nlich fallen tiefere Abschreibungen aufgrund geringerer Investitionen bei den Hoch- / Tiefbauten und den Mobi-\nlien von 11.3 Mio. Franken, tiefere Aufwendungen bei der Integration im Bereich Asylwesen / Flüchtlinge / \nVorläufig Aufgenommene / Status-S von netto 8.4 Mio. Franken sowie tiefere Beiträge an die Spitäler inklusive \nRückerstattungen von netto 8 Mio. Franken an. Im Gegensatz dazu erfolgten Mehreinlagen in die Spezialfinan-\nzierungen des Strassenwesens von 7.6 Mio. Franken und des innerkantonalen Finanzausgleichs der Bezirke und \nGemeinden von 4.9 Mio. Franken. \n \nGegenüber dem Vorjahr resultiert ein um 10.8 Mio. Franken tieferer Ertragsüberschuss. Dies ist hauptsächlich \naufgrund von höheren Nettobeiträgen an den NFA von 19 Mio. Franken, höherem Sach- und Betriebsaufwand \nvon 15.6 Mio. Franken, höherem Personalaufwand von 11.6 Mio. Franken sowie höherer Nettobeiträge für Er-\ngänzungsleistungen und IPV von insgesamt 6.8 Mio. Franken. Andererseits ergeben sich um 32.1 Mio. Franken \nhöhere Steuereinnahmen insbesondere der natürlichen Personen und dem Anteil an den direkten Bundessteu-\nern sowie eine 17.5 Mio. Franken höhere Gewinnausschüttung SZKB.  \n\nGESAMTÜBERSICHT \n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R\n\n(in Fr. 1 000) abs. % abs. %\n\nErfolgsrechnung\n     Total Aufwand  1 702 949  1 802 066   36 693  1 838 759  1 833 369 -  5 390 -  0.3%   130 420   7.7%\n     Total Ertrag   - 1 785 507 - 1 757 842 -  8 707 - 1 766 549 - 1 902 308 -  135 759 -  7.7% -  116 801 -  6.5%\n\nOperatives Ergebnis -  82 558   44 224   27 986   72 210 -  68 939 -  141 149 -  195.5%   13 619   16.5%\n\n    Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   16 539   6 126 -   6 126   13 686   7 560   123.4% -  2 853 -  17.3%\n    Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0% -   0.0%\n\n    Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  66 019   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%   10 766   16.3%\n\nInvestitionsrechnung\n    Total Ausgaben  69 556  94 374   1 592  95 966  72 946 - 23 020 -  24.0%   3 390   4.9%\n    Total Einnahmen -  8 130 -  9 052 - -  9 052 -  7 114   1 938   21.4%   1 016   12.5%\n\n    Nettoinvestitionen (+)   61 426   85 322   1 592   86 914   65 832 -  21 082 -  24.3%   4 406   7.2%\n\nFinanzierungsfehlbetrag (+) / -überschuss (-) -  54 192   84 595   27 986   112 581 -  38 628 -  151 209 -  134.3%   15 564   28.7%\n\nEigenkapital (+)  1 156 177  1 225 115   68 938\n     Ordentliches Eigenkapital (+)   882 959   938 211   55 252\n     Spezialfinanzierung (+)   273 218   286 904   13 686\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+)   834 692   873 320   38 628\n\nSelbstfinanzierungsgrad 197.6% 166.7%\n\n(+) : Aufwand, Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAbweichung zu 2024 V * Abweichung zu 2023 R\n\n2.2 Überleitung Voranschlag 2024 zur Jahresrechnung 2024 \nDie Abweichung des Ergebnisses der Erfolgsrechnung 2024 zum Voranschlag inklusive der bewilligten Nach-\ntragskredite und Kreditüberschreitungen begründet sich in den folgenden wesentlichen Verschlechterungen (+) \nund Verbesserungen (-): \n \n\n \n \n\nÜBERLEITUNG\n\nVoranschlag 2024 Aufwandüberschuss 50.4\n\nbewilligte Nachtragskredite (NK) / Kreditüberschreitungen (KÜ) 28.0\n\nVoranschlag 2024 Aufwandüberschuss inklusive NK / KÜ 78.3\n\nVerschlechterungen:\nMehreinlage Spezialfinanzierung Strassenwesen 7.6\nMehreinlage Spezialfinanzierung innerkantonaler Finanzausgleich 4.9\ntiefere Einnahmen Ordnungsbussen 2.3\nhöhere Nettobeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene 1.7\n\nVerbesserungen:\nZunahme Steuereinnahmen (netto): -62.5\n\nhöhere Grundstückgewinnsteuern -23.6\nhöherer Anteil an direkter Bundessteuer -20.9\nhöhere Einkommens- und Vermögenssteuern -12.5\nhöherer Anteil an den Verrechnungssteuern -5.5\nhöhere Quellensteuern -4.8\nhöhere Steuern auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -3.3\ntiefere pauschale Steueranrechnungen (netto) 7.2\ntiefere Gewinn- und Kapitalsteuern 1.0\n\nhöhere Gewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -17.4\ntiefere planmässige Abschreibungen bei Hoch-, Tiefbauten und Mobilien -11.3\nhöhere Zinsen Festgeldanlagen sowie Post- und Bankkonti -8.9\ntieferer Nettoaufwand Asylwesen und Flüchtlinge -8.2\ntiefere Beiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler inklusive Rückerstattungen (netto) -8.0\ntiefere Kosten Anschaffungen und Unterhalt Software / Hardware / Mobilien -7.2\nhöhere Einnahmen Verfahrenskosten und Bussen – Bewährungsdienst (AJV) -4.2\ndiverse höhere Rückerstattungen -2.6\ntiefere Beiträge an Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung (netto) -2.3\ntiefere Beiträge an Sonderschulung (netto) -2.2\ntiefere Beiträge für Verkehrsangebote (netto) -2.1\ntiefere Beiträge an private Haushalte (Denkmalschutz) -2.0\ntiefere Nettobeiträge Integration S-Status -1.9\ntiefere Beiträge an Organisationen (Wirtschaftsförderung) -1.8\nDiverse (netto) -7.4\n\nJahresrechnung 2024 Ertragsüberschuss -55.3\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Mio. Fr.)\n\n7\n\n\n\n2.3 Übersicht Erfolgsrechnung \n \n\n \n \n\nGESTUFTER ERFOLGSAUSWEIS\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n30 Personalaufwand   250 401   263 449 -   263 449   262 018 -  1 431 -  0.5%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   119 109   140 793   1 393   142 186   134 717 -  7 469 -  5.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   33 059   46 543 -   46 543   35 271 -  11 272 -  24.2%\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   5 772    534 -    534   5 279   4 745   888.6%\n\n36 Transferaufwand  1 066 004  1 127 515   35 300  1 162 815  1 161 019 -  1 796 -  0.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   126 140   128 328 -   128 328   130 964   2 636   2.1%\n\n39 Interne Verrechnungen   99 681   92 585 -   92 585   100 711   8 126   8.8%\n\nBetrieblicher Aufwand  1 700 166  1 799 747   36 693  1 836 440  1 829 979 -  6 461 -  0.4%\n\n40 Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 - -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  5 746 -  6 450 - -  6 450 -  3 709   2 741   42.5%\n\n42 Entgelte1 -  60 142 -  55 328 -  2 000 -  57 328 -  75 246 -  17 918 -  31.3%\n\n43 Übrige Erträge1 -  9 400 -  8 281 - -  8 281 -  1 947   6 334   76.5%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   389 -  1 921 - -  1 921 -   389   1 532   79.8%\n\n46 Transferertrag -  553 834 -  568 122 -  6 707 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  126 140 -  128 328 - -  128 328 -  130 964 -  2 636 -  2.1%\n\n49 Interne Verrechnungen -  99 681 -  92 585 - -  92 585 -  100 711 -  8 126 -  8.8%\n\nBetrieblicher Ertrag - 1 718 619 - 1 694 465 -  8 707 - 1 703 172 - 1 813 227 -  110 055 -  6.5%\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -  18 453   105 282   27 986   133 268   16 752 -  116 516 -  87.4%\n\n34 Finanzaufwand   2 783   2 319 -   2 319   3 390   1 071   46.2%\n\n44 Finanzertrag -  66 888 -  63 377 - -  63 377 -  89 081 -  25 704 -  40.6%\n\nErgebnis aus Finanzierung -  64 105 -  61 058 - -  61 058 -  85 691 -  24 633 -  40.3%\n\nOperatives Ergebnis -  82 558   44 224   27 986   72 210 -  68 939 -  141 149   195.5%\n\nAusserordentliches Ergebnis - - - - - -   0.0%\n\n90 Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   16 539   6 126 -   6 126   13 686   7 560   123.4%\n\n91 Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -  66 019   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Die Gebühren für Motorfahrzeuge in der Höhe von 5.9 Mio. Franken wurden 2024 V als übrige Erträge budgetiert und 2024 R mit 5.3 Mio. Franken als Entgelte (Gebühren) verbucht\n\n2.4 Finanzkennzahlen \nIn der nachfolgenden Tabelle sind die wichtigsten Finanzkennzahlen zur Jahresrechnung 2024, zu den Vorjah-\nren, zum Voranschlag 2025 sowie zum Mittelwert der letzten neun Jahren ersichtlich.  \n \n\n \n \nSelbstfinanzierungsgrad \nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt an, wie viel Prozent der Nettoinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel \n(finanzierungswirksames Ergebnis) finanziert werden können. Aufgrund der kumulierten Werte über mehrere \nJahre lässt sich erkennen, inwieweit die Investitionen selbst- oder fremdfinanziert sind oder Finanzvermögen \naufgebaut wird. Das langfristige, durchschnittliche Ziel sollte bei 100 % liegen, womit die Nettoinvestitionen \nvollständig aus den Jahresergebnissen finanziert werden.  \nDer Selbstfinanzierungsgrad von 166.7 % im Jahr 2024 zeigt zusammen mit dem Mittelwert von 356.9 %, \ndass die realisierten Investitionen selbst finanziert sowie in den vergangenen Jahren mehrfach eigenfinanziert \nwerden konnten. Diese Werte sind eine Folge der Ertragsüberschüsse dieser Jahre und der relativ tiefen Inves-\ntitionstätigkeit.  \n \nSelbstfinanzierungsanteil \nDer Selbstfinanzierungsanteil sagt aus, welcher Anteil des finanzierungswirksamen Ergebnisses (laufender Er-\ntrag) für die Finanzierung von Investitionen eingesetzt werden kann. \nMit 6.6 % ist der Selbstfinanzierungsanteil positiv und gegenüber dem Vorjahreswert um 1.2 Prozentpunkte \ngesunken. Der Mittelwert ergibt einen Selbstfinanzierungsanteil von 10.1 %. Dies bedeutet, dass der Kanton \nvom laufenden Ertrag über einen Zehntel für die Finanzierung von Investitionen aufwenden kann. Der Wert des \nKantons ist im Vergleich mit den Richtwerten der Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdi-\nrektoren (FDK) im Jahr 2024 genügend, ab 10 % wird von einem mittleren Selbstfinanzierungsanteil gespro-\nchen.  \n \nZinsbelastungsanteil \nDiese Kennzahl zeigt die Nettozinsen im Verhältnis zur Ertragsseite. Damit wird ersichtlich, wie stark der Kan-\ntonshaushalt durch den Zinsaufwand belastet ist. Je tiefer der Wert, desto grösser ist der finanzielle Handlungs-\nspielraum. Werte bis 4 % sind gut bzw. bis 9 % genügend.  \nDer Kanton weist im Jahr 2024 einen Zinsbelastungsanteil von -1.1 % aus. Der Wert und auch der Mittelwert \nkönnen als gut bezeichnet werden. Dies ist mehrheitlich auf höhere Zinserträge auf Festgeldanlagen und keinem \nverzinslichen langfristigen Fremdkapital zurückzuführen. \n \nKapitaldienstanteil \nBeim Kapitaldienstanteil wird ersichtlich, wie stark die Ertragsseite durch Zinsendienst und Abschreibungen \nbelastet ist. Je höher der Wert, desto höher die Verschuldung (Zinsbelastung) und / oder die Investitionstätigkeit \n(Abschreibungsbedarf). Werte bis 5 % weisen auf eine geringe Belastung hin. Gemäss Richtwert der FDK gilt \neine Kapitaldienstbelastung bis zu 15 % als tragbar. \nAuch hier kann der Wert des Kantons mit 1.1 % im Jahr 2024 und dem Mittelwert von 1.9 % aufgrund der \ntiefen Investitionstätigkeit bei keiner Verschuldung als sehr geringe Belastung und damit als gut bezeichnet \nwerden.  \n\n \n\nFINANZKENNZAHLEN\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R 2025 V Mittelwert\n2016–2024\n\nSelbstfinanzierungsgrad   145.4%   462.7%   383.9%   584.6%   488.8%   661.6%   371.3%   197.6%   166.7% -  55.3%   356.9%\n\nSelbstfinanzierungsanteil   3.2%   10.8%   12.0%   13.1%   9.4%   15.6%   11.7%   7.8%   6.6% -  3.5%   10.1%\n\nZinsbelastungsanteil   0.0%   0.1%   0.0%   0.0%   0.0%   0.0% -  0.2% -  1.0% -  1.1% -  0.5% -  0.3%\n\nKapitaldienstanteil   3.3%   2.6%   2.7%   2.4%   1.8%   1.7%   1.2%   1.1%   1.1%   3.0%   1.9%\n\nInvestitionsanteil   4.5%   4.4%   4.8%   3.5%   3.0%   3.3%   4.1%   4.6%   4.5%   6.1%   4.1%\n\nNettovermögen1 (in Fr. 1 000) -  26 995   86 912   210 252   358 288   460 656   664 925   780 500   834 692   873 320   664 050   471 394\n\nNettovermögen1 pro Einwohner (in Fr.) -   175    558   1 332   2 244   2 853   4 071   4 752   5 036   5 229   3 928   2 878\n\nNettoverschuldungsquotient2 -  5.7% -  8.6% -  25.3% -  42.1% -  57.5% -  74.0% -  98.5% -  96.7% -  98.6% -  75.3% -  56.9%\n\nSteuerquote2   6.0%   5.8%   5.3%   5.3%   5.3%   6.0%   5.0%   4.7%   5.2%   4.7%   5.4%\n\n1 (-) : Nettoschuld; (+) : Nettovermögen; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n2 Basierend auf dem Volkseinkommen BAK Economics sowie einem geschätzten jährlichen BIP-Wachstum \n\n8\n\n\n\n2.3 Übersicht Erfolgsrechnung \n \n\n \n \n\nGESTUFTER ERFOLGSAUSWEIS\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n30 Personalaufwand   250 401   263 449 -   263 449   262 018 -  1 431 -  0.5%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   119 109   140 793   1 393   142 186   134 717 -  7 469 -  5.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   33 059   46 543 -   46 543   35 271 -  11 272 -  24.2%\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   5 772    534 -    534   5 279   4 745   888.6%\n\n36 Transferaufwand  1 066 004  1 127 515   35 300  1 162 815  1 161 019 -  1 796 -  0.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   126 140   128 328 -   128 328   130 964   2 636   2.1%\n\n39 Interne Verrechnungen   99 681   92 585 -   92 585   100 711   8 126   8.8%\n\nBetrieblicher Aufwand  1 700 166  1 799 747   36 693  1 836 440  1 829 979 -  6 461 -  0.4%\n\n40 Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 - -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  5 746 -  6 450 - -  6 450 -  3 709   2 741   42.5%\n\n42 Entgelte1 -  60 142 -  55 328 -  2 000 -  57 328 -  75 246 -  17 918 -  31.3%\n\n43 Übrige Erträge1 -  9 400 -  8 281 - -  8 281 -  1 947   6 334   76.5%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   389 -  1 921 - -  1 921 -   389   1 532   79.8%\n\n46 Transferertrag -  553 834 -  568 122 -  6 707 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  126 140 -  128 328 - -  128 328 -  130 964 -  2 636 -  2.1%\n\n49 Interne Verrechnungen -  99 681 -  92 585 - -  92 585 -  100 711 -  8 126 -  8.8%\n\nBetrieblicher Ertrag - 1 718 619 - 1 694 465 -  8 707 - 1 703 172 - 1 813 227 -  110 055 -  6.5%\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -  18 453   105 282   27 986   133 268   16 752 -  116 516 -  87.4%\n\n34 Finanzaufwand   2 783   2 319 -   2 319   3 390   1 071   46.2%\n\n44 Finanzertrag -  66 888 -  63 377 - -  63 377 -  89 081 -  25 704 -  40.6%\n\nErgebnis aus Finanzierung -  64 105 -  61 058 - -  61 058 -  85 691 -  24 633 -  40.3%\n\nOperatives Ergebnis -  82 558   44 224   27 986   72 210 -  68 939 -  141 149   195.5%\n\nAusserordentliches Ergebnis - - - - - -   0.0%\n\n90 Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   16 539   6 126 -   6 126   13 686   7 560   123.4%\n\n91 Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -  66 019   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Die Gebühren für Motorfahrzeuge in der Höhe von 5.9 Mio. Franken wurden 2024 V als übrige Erträge budgetiert und 2024 R mit 5.3 Mio. Franken als Entgelte (Gebühren) verbucht\n\n2.4 Finanzkennzahlen \nIn der nachfolgenden Tabelle sind die wichtigsten Finanzkennzahlen zur Jahresrechnung 2024, zu den Vorjah-\nren, zum Voranschlag 2025 sowie zum Mittelwert der letzten neun Jahren ersichtlich.  \n \n\n \n \nSelbstfinanzierungsgrad \nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt an, wie viel Prozent der Nettoinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel \n(finanzierungswirksames Ergebnis) finanziert werden können. Aufgrund der kumulierten Werte über mehrere \nJahre lässt sich erkennen, inwieweit die Investitionen selbst- oder fremdfinanziert sind oder Finanzvermögen \naufgebaut wird. Das langfristige, durchschnittliche Ziel sollte bei 100 % liegen, womit die Nettoinvestitionen \nvollständig aus den Jahresergebnissen finanziert werden.  \nDer Selbstfinanzierungsgrad von 166.7 % im Jahr 2024 zeigt zusammen mit dem Mittelwert von 356.9 %, \ndass die realisierten Investitionen selbst finanziert sowie in den vergangenen Jahren mehrfach eigenfinanziert \nwerden konnten. Diese Werte sind eine Folge der Ertragsüberschüsse dieser Jahre und der relativ tiefen Inves-\ntitionstätigkeit.  \n \nSelbstfinanzierungsanteil \nDer Selbstfinanzierungsanteil sagt aus, welcher Anteil des finanzierungswirksamen Ergebnisses (laufender Er-\ntrag) für die Finanzierung von Investitionen eingesetzt werden kann. \nMit 6.6 % ist der Selbstfinanzierungsanteil positiv und gegenüber dem Vorjahreswert um 1.2 Prozentpunkte \ngesunken. Der Mittelwert ergibt einen Selbstfinanzierungsanteil von 10.1 %. Dies bedeutet, dass der Kanton \nvom laufenden Ertrag über einen Zehntel für die Finanzierung von Investitionen aufwenden kann. Der Wert des \nKantons ist im Vergleich mit den Richtwerten der Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdi-\nrektoren (FDK) im Jahr 2024 genügend, ab 10 % wird von einem mittleren Selbstfinanzierungsanteil gespro-\nchen.  \n \nZinsbelastungsanteil \nDiese Kennzahl zeigt die Nettozinsen im Verhältnis zur Ertragsseite. Damit wird ersichtlich, wie stark der Kan-\ntonshaushalt durch den Zinsaufwand belastet ist. Je tiefer der Wert, desto grösser ist der finanzielle Handlungs-\nspielraum. Werte bis 4 % sind gut bzw. bis 9 % genügend.  \nDer Kanton weist im Jahr 2024 einen Zinsbelastungsanteil von -1.1 % aus. Der Wert und auch der Mittelwert \nkönnen als gut bezeichnet werden. Dies ist mehrheitlich auf höhere Zinserträge auf Festgeldanlagen und keinem \nverzinslichen langfristigen Fremdkapital zurückzuführen. \n \nKapitaldienstanteil \nBeim Kapitaldienstanteil wird ersichtlich, wie stark die Ertragsseite durch Zinsendienst und Abschreibungen \nbelastet ist. Je höher der Wert, desto höher die Verschuldung (Zinsbelastung) und / oder die Investitionstätigkeit \n(Abschreibungsbedarf). Werte bis 5 % weisen auf eine geringe Belastung hin. Gemäss Richtwert der FDK gilt \neine Kapitaldienstbelastung bis zu 15 % als tragbar. \nAuch hier kann der Wert des Kantons mit 1.1 % im Jahr 2024 und dem Mittelwert von 1.9 % aufgrund der \ntiefen Investitionstätigkeit bei keiner Verschuldung als sehr geringe Belastung und damit als gut bezeichnet \nwerden.  \n\n \n\nFINANZKENNZAHLEN\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R 2025 V Mittelwert\n2016–2024\n\nSelbstfinanzierungsgrad   145.4%   462.7%   383.9%   584.6%   488.8%   661.6%   371.3%   197.6%   166.7% -  55.3%   356.9%\n\nSelbstfinanzierungsanteil   3.2%   10.8%   12.0%   13.1%   9.4%   15.6%   11.7%   7.8%   6.6% -  3.5%   10.1%\n\nZinsbelastungsanteil   0.0%   0.1%   0.0%   0.0%   0.0%   0.0% -  0.2% -  1.0% -  1.1% -  0.5% -  0.3%\n\nKapitaldienstanteil   3.3%   2.6%   2.7%   2.4%   1.8%   1.7%   1.2%   1.1%   1.1%   3.0%   1.9%\n\nInvestitionsanteil   4.5%   4.4%   4.8%   3.5%   3.0%   3.3%   4.1%   4.6%   4.5%   6.1%   4.1%\n\nNettovermögen1 (in Fr. 1 000) -  26 995   86 912   210 252   358 288   460 656   664 925   780 500   834 692   873 320   664 050   471 394\n\nNettovermögen1 pro Einwohner (in Fr.) -   175    558   1 332   2 244   2 853   4 071   4 752   5 036   5 229   3 928   2 878\n\nNettoverschuldungsquotient2 -  5.7% -  8.6% -  25.3% -  42.1% -  57.5% -  74.0% -  98.5% -  96.7% -  98.6% -  75.3% -  56.9%\n\nSteuerquote2   6.0%   5.8%   5.3%   5.3%   5.3%   6.0%   5.0%   4.7%   5.2%   4.7%   5.4%\n\n1 (-) : Nettoschuld; (+) : Nettovermögen; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n2 Basierend auf dem Volkseinkommen BAK Economics sowie einem geschätzten jährlichen BIP-Wachstum \n\n9\n\n\n\nInvestitionsanteil \nDie Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zu den Gesamtausgaben. Richtwerte \nzwischen 10 % bis 20 % gelten als eine mittlere Investitionstätigkeit. Eine sinnvolle Beurteilung erstreckt sich \nüber mehrere Jahre und ist im Zusammenhang mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu betrachten.  \nDer Investitionsanteil im Jahr 2024 von 4.5 % sowie der Mittelwert von 4.1 % weisen auf eine weiterhin tiefe \nInvestitionstätigkeit hin.  \n \nNettoschuld oder Nettovermögen (pro Einwohner) \nDie Nettoschuld oder das Nettovermögen gibt die Differenz zwischen dem realisierbaren Finanzvermögen und \ndem Fremdkapital an. Bei einem positiven Wert besteht ein Nettovermögen.  \nDas Nettovermögen ist aufgrund des Finanzierungsüberschusses von 38.6 Mio. Franken im Berichtsjahr auf \n873.3 Mio. Franken angestiegen. Das gleiche Bild zeigt sich in der Folge beim Nettovermögen pro Einwohner. \n \nNettoverschuldungsquotient \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen \nPersonen erforderlich wäre, um allfällig vorhandene Nettoschulden abzutragen. \nAufgrund des Nettovermögens Ende 2024 ist der Wert des Kantons mit knapp -100 % negativ. Es sind keine \nNettoschulden abzutragen. Für den Aufbau des Nettovermögens in der bestehenden Höhe würden knapp 100 % \nder Fiskaleinnahmen benötigt werden. \n \nSteuerquote \nDie Steuerquote vergleicht das Steueraufkommen (Fiskalertrag) im Verhältnis zum Volkseinkommen des Kan-\ntons. Der Wert 2024 für den Kanton liegt im Vergleich zum Vorjahreswert höher auf 5.2 %. Der Mittelwert \nbeträgt 5.4 %. \n\n \n\n3. Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung \n\n3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten  \nDie Erfolgsrechnung 2024 weist einen Ertragsüberschuss von 55.3 Mio. Franken aus. Nach Berücksichtigung \nder für das Jahr 2024 bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von rund \n28 Mio. Franken schliesst die Jahresrechnung 2024 um 133.6 Mio. Franken besser ab als budgetiert. \n \n\n \n \nDie Einlage in die Spezialfinanzierung des Eigenkapitals beläuft sich auf 13.7 Mio. Franken und betrifft das \nStrassenwesen. Details zur Finanzierung Strassenwesen sind im Kapitel 3.8 zu finden. \n \n\n \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFOLGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nErfolgsrechnung\n\n     Total Aufwand  1 702 949  1 802 066   36 693  1 838 759  1 833 369 -  5 390 -  0.3%\n\n     Total Ertrag   - 1 785 507 - 1 757 842 -  8 707 - 1 766 549 - 1 902 308 -  135 759 -  7.7%\n\n     Operatives Ergebnis -  82 558   44 224   27 986   72 210 -  68 939 -  141 149 -  195.5%\n\n     Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   16 539   6 126 -   6 126   13 686   7 560   123.4%\n\n     Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n     Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  66 019   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n3 Aufwand 1 702 949 1 802 066  36 693 1 838 759 1 833 369 - 5 390 -  0.3%\n\n30 Personalaufwand  250 401  263 449 -  263 449   262 018 - 1 431 -  0.5%\n\n300 Behörden, Kommissionen und Richter  4 572  4 819 -  4 819   4 513 -  306 -  6.3%\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals  153 892  161 848 -  161 848   161 171 -  677 -  0.4%\n\n302 Löhne der Lehrpersonen  39 928  40 992 -  40 992   42 110  1 118   2.7%\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte  2 207  2 235 -  2 235   2 324   89   4.0%\n\n304 Zulagen  4 314  4 176 -  4 176   4 506   330   7.9%\n\n305 Arbeitgeberbeiträge  40 255  43 577 -  43 577   42 390 - 1 187 -  2.7%\n\n306 Arbeitgeberleistungen  1 711  1 876 -  1 876   1 478 -  398 -  21.2%\n\n309 Übriger Personalaufwand  3 522  3 926 -  3 926   3 526 -  400 -  10.2%--\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand  119 109  140 793  1 393  142 186   134 717 - 7 469 -  5.3%\n\n310 Material- und Warenaufwand  5 427  6 326 -  6 326   5 399 -  927 -  14.7%\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen  8 403  12 756 -  12 756   8 818 - 3 938 -  30.9%\n\n312 Ver- / Entsorgung Liegenschaften Verwaltungsvermögen  3 006  3 658 -  3 658   3 085 -  573 -  15.7%\n\n313 Dienstleistungen und Honorare  48 523  53 139  1 393  54 532   55 795  1 263   2.3%\n\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt  22 239  24 741 -  24 741   25 198   457   1.8%\n\n315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen  12 786  20 547 -  20 547   17 281 - 3 266 -  15.9%\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, Benützungskosten  8 439  8 635 -  8 635   8 445 -  190 -  2.2%\n\n317 Spesenentschädigungen  3 287  3 544 -  3 544   3 372 -  172 -  4.9%\n\n318 Wertberichtigungen auf Forderungen  3 626  3 679 -  3 679   3 721   42   1.1%\n\n319 Übriger Betriebsaufwand  3 373  3 768 -  3 768   3 603 -  165 -  4.4%--\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen  33 059  46 543 -  46 543   35 271 - 11 272 -  24.2%\n\n330 Abschreibungen Sachanlagen VV  33 059  46 543 -  46 543   35 271 - 11 272 -  24.2%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n10\n\n\n\nInvestitionsanteil \nDie Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zu den Gesamtausgaben. Richtwerte \nzwischen 10 % bis 20 % gelten als eine mittlere Investitionstätigkeit. Eine sinnvolle Beurteilung erstreckt sich \nüber mehrere Jahre und ist im Zusammenhang mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu betrachten.  \nDer Investitionsanteil im Jahr 2024 von 4.5 % sowie der Mittelwert von 4.1 % weisen auf eine weiterhin tiefe \nInvestitionstätigkeit hin.  \n \nNettoschuld oder Nettovermögen (pro Einwohner) \nDie Nettoschuld oder das Nettovermögen gibt die Differenz zwischen dem realisierbaren Finanzvermögen und \ndem Fremdkapital an. Bei einem positiven Wert besteht ein Nettovermögen.  \nDas Nettovermögen ist aufgrund des Finanzierungsüberschusses von 38.6 Mio. Franken im Berichtsjahr auf \n873.3 Mio. Franken angestiegen. Das gleiche Bild zeigt sich in der Folge beim Nettovermögen pro Einwohner. \n \nNettoverschuldungsquotient \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen \nPersonen erforderlich wäre, um allfällig vorhandene Nettoschulden abzutragen. \nAufgrund des Nettovermögens Ende 2024 ist der Wert des Kantons mit knapp -100 % negativ. Es sind keine \nNettoschulden abzutragen. Für den Aufbau des Nettovermögens in der bestehenden Höhe würden knapp 100 % \nder Fiskaleinnahmen benötigt werden. \n \nSteuerquote \nDie Steuerquote vergleicht das Steueraufkommen (Fiskalertrag) im Verhältnis zum Volkseinkommen des Kan-\ntons. Der Wert 2024 für den Kanton liegt im Vergleich zum Vorjahreswert höher auf 5.2 %. Der Mittelwert \nbeträgt 5.4 %. \n\n \n\n3. Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung \n\n3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten  \nDie Erfolgsrechnung 2024 weist einen Ertragsüberschuss von 55.3 Mio. Franken aus. Nach Berücksichtigung \nder für das Jahr 2024 bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von rund \n28 Mio. Franken schliesst die Jahresrechnung 2024 um 133.6 Mio. Franken besser ab als budgetiert. \n \n\n \n \nDie Einlage in die Spezialfinanzierung des Eigenkapitals beläuft sich auf 13.7 Mio. Franken und betrifft das \nStrassenwesen. Details zur Finanzierung Strassenwesen sind im Kapitel 3.8 zu finden. \n \n\n \n \n\n \n\nÜBERSICHT ERFOLGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nErfolgsrechnung\n\n     Total Aufwand  1 702 949  1 802 066   36 693  1 838 759  1 833 369 -  5 390 -  0.3%\n\n     Total Ertrag   - 1 785 507 - 1 757 842 -  8 707 - 1 766 549 - 1 902 308 -  135 759 -  7.7%\n\n     Operatives Ergebnis -  82 558   44 224   27 986   72 210 -  68 939 -  141 149 -  195.5%\n\n     Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   16 539   6 126 -   6 126   13 686   7 560   123.4%\n\n     Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n     Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  66 019   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n3 Aufwand 1 702 949 1 802 066  36 693 1 838 759 1 833 369 - 5 390 -  0.3%\n\n30 Personalaufwand  250 401  263 449 -  263 449   262 018 - 1 431 -  0.5%\n\n300 Behörden, Kommissionen und Richter  4 572  4 819 -  4 819   4 513 -  306 -  6.3%\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals  153 892  161 848 -  161 848   161 171 -  677 -  0.4%\n\n302 Löhne der Lehrpersonen  39 928  40 992 -  40 992   42 110  1 118   2.7%\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte  2 207  2 235 -  2 235   2 324   89   4.0%\n\n304 Zulagen  4 314  4 176 -  4 176   4 506   330   7.9%\n\n305 Arbeitgeberbeiträge  40 255  43 577 -  43 577   42 390 - 1 187 -  2.7%\n\n306 Arbeitgeberleistungen  1 711  1 876 -  1 876   1 478 -  398 -  21.2%\n\n309 Übriger Personalaufwand  3 522  3 926 -  3 926   3 526 -  400 -  10.2%--\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand  119 109  140 793  1 393  142 186   134 717 - 7 469 -  5.3%\n\n310 Material- und Warenaufwand  5 427  6 326 -  6 326   5 399 -  927 -  14.7%\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen  8 403  12 756 -  12 756   8 818 - 3 938 -  30.9%\n\n312 Ver- / Entsorgung Liegenschaften Verwaltungsvermögen  3 006  3 658 -  3 658   3 085 -  573 -  15.7%\n\n313 Dienstleistungen und Honorare  48 523  53 139  1 393  54 532   55 795  1 263   2.3%\n\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt  22 239  24 741 -  24 741   25 198   457   1.8%\n\n315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen  12 786  20 547 -  20 547   17 281 - 3 266 -  15.9%\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, Benützungskosten  8 439  8 635 -  8 635   8 445 -  190 -  2.2%\n\n317 Spesenentschädigungen  3 287  3 544 -  3 544   3 372 -  172 -  4.9%\n\n318 Wertberichtigungen auf Forderungen  3 626  3 679 -  3 679   3 721   42   1.1%\n\n319 Übriger Betriebsaufwand  3 373  3 768 -  3 768   3 603 -  165 -  4.4%--\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen  33 059  46 543 -  46 543   35 271 - 11 272 -  24.2%\n\n330 Abschreibungen Sachanlagen VV  33 059  46 543 -  46 543   35 271 - 11 272 -  24.2%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n11\n\n\n\n \n \n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n34 Finanzaufwand  2 783  2 319 -  2 319   3 390  1 071   46.2%\n\n340 Zinsaufwand   539   440 -   440    795   355   80.7%\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und Verwaltungskosten   290   344 -   344    16 -  328 -  95.3%\n\n343 Liegenschaftenaufwand Finanzvermögen - - - -    2   2 100.0%\n\n344 Wertberichtigungen Anlagen FV   617 - - -    23   23 100.0%\n\n349 Übriger Finanzaufwand  1 337  1 535 -  1 535   2 554  1 019   66.4%--\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen  5 772   534 -   534   5 279  4 745   888.6%\n\n350 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen Fremdkapital  5 772   534 -   534   5 279  4 745   888.6%--\n\n36 Transferaufwand 1 066 004 1 127 515  35 300 1 162 815  1 161 019 - 1 796 -  0.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte  43 022  34 550 -  34 550   44 310  9 760   28.2%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen  13 418  12 016 -  12 016   10 828 - 1 188 -  9.9%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich1  305 008  326 796 -  326 796   324 296 - 2 500 -  0.8%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte1  659 918  672 761  35 300  708 061   715 243  7 182   1.0%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - - - -    421   421 100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge  44 638  81 392 -  81 392   65 921 - 15 471 -  19.0%--\n\n37 Durchlaufende Beiträge  126 140  128 328 -  128 328   130 964  2 636   2.1%\n\n370 Durchlaufende Beiträge  122 161  123 252 -  123 252   126 099  2 847   2.3%\n\n371 Durchlaufende Investitionsbeiträge  3 979  5 076 -  5 076   4 865 -  211 -  4.2%--\n\n39 Interne Verrechnungen  99 681  92 585 -  92 585   100 711  8 126   8.8%\n\n390 Verrechnungen Material- und Warenbezüge   19   22 -   22    10 -  12 -  54.5%\n\n391 Verrechnungen Dienstleistungen  65 776  64 921 -  64 921   67 355  2 434   3.7%\n\n392 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten  1 444  1 511 -  1 511   1 493 -  18 -  1.2%\n\n393 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten  1 314  1 612 -  1 612   1 412 -  200 -  12.4%\n\n398 Übertragungen  2 000  2 000 -  2 000   2 000 -   0.0%\n\n399 Übrige interne Verrechnungen  29 128  22 519 -  22 519   28 441  5 922   26.3%-\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Die Beiträge an Gemeinden für familienergänzende Kinderbetreuung von 2.5 Mio. Franken wurden 2024 V als Finanz- und Lastenausgleich an Bezirke / Gemeinden budgetiert und 2024 R mit\n\n0.9 Mio. Franken als Beiträge an öffentliche Gemeinwesen verbucht\n\n \n \n\n \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n4 Ertrag - 1 785 507 - 1 757 842 -  8 707 - 1 766 549 - 1 902 308 -  135 759 -  7.7%\n\n40 Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 - -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen1 - 591 738 - 570 850 - - 570 850 -  612 252 -  41 402 -  7.3%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen1 - 97 413 - 114 675 - - 114 675 -  101 638   13 037   11.4%\n\n402 Übrige Direkte Steuern - 120 979 - 94 500 - - 94 500 -  117 678 -  23 178 -  24.5%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern - 53 157 - 53 425 - - 53 425 -  54 407 -   982 -  1.8%--\n\n41 Regalien und Konzessionen -  5 746 -  6 450 - -  6 450 -  3 709   2 741   42.5%\n\n410 Regalien - 1 019 - 1 120 - - 1 120 -  1 039    81   7.2%\n\n411 Schweiz. Nationalbank - - - - - -   0.0%\n\n412 Konzessionen - 4 727 - 5 330 - - 5 330 -  2 670   2 660   49.9%--\n\n42 Entgelte -  60 142 -  55 328 -  2 000 -  57 328 -  75 246 -  17 918 -  31.3%\n\n420 Ersatzabgaben -  931 - 1 045 - - 1 045 -  1 164 -   119 -  11.4%\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen2 - 21 168 - 22 611 - - 22 611 -  32 481 -  9 870 -  43.7%\n\n422 Spital- und Heimtaxen, Kostgelder -  4 -  2 - -  2 -   4 -   2 -  100.0%\n\n423 Schul- und Kursgelder - 7 015 - 6 781 - - 6 781 -  7 096 -   315 -  4.6%\n\n424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen - 2 759 - 2 798 - - 2 798 -  2 662    136   4.9%\n\n425 Erlös aus Verkäufen - 2 350 - 2 165 - - 2 165 -  3 246 -  1 081 -  49.9%\n\n426 Rückerstattungen - 15 032 - 7 505 - 2 000 - 9 505 -  17 780 -  8 275 -  87.1%\n\n427 Bussen - 10 841 - 12 398 - - 12 398 -  10 712   1 686   13.6%\n\n429 Übrige Entgelte -  42 -  23 - -  23 -   101 -   78 -  339.1%--\n\n43 Übrige Erträge -  9 400 -  8 281 - -  8 281 -  1 947   6 334   76.5%\n\n430 Übrige betriebliche Erträge2 - 1 634 - 7 771 - - 7 771 -  1 603   6 168   79.4%\n\n439 Übriger Ertrag - 7 766 -  510 - -  510 -   344    166   32.5%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n1 Nachträge Einkommenssteuern (direkte Steuern NP) in der Höhe von 12 Mio. Franken wurden 2024 V als Nachträge Gewinnsteuern (direkte Steuern JP) budgetiert, in dieser Tabelle nicht angepasst\n\ndargestellt\n2 Die Gebühren für Motorfahrzeuge in der Höhe von 5.9 Mio. Franken wurden 2024 V als übrige Erträge budgetiert und 2024 R mit 5.3 Mio. Franken als Entgelte (Gebühren) verbucht \n\n12\n\n\n\n \n \n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n34 Finanzaufwand  2 783  2 319 -  2 319   3 390  1 071   46.2%\n\n340 Zinsaufwand   539   440 -   440    795   355   80.7%\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und Verwaltungskosten   290   344 -   344    16 -  328 -  95.3%\n\n343 Liegenschaftenaufwand Finanzvermögen - - - -    2   2 100.0%\n\n344 Wertberichtigungen Anlagen FV   617 - - -    23   23 100.0%\n\n349 Übriger Finanzaufwand  1 337  1 535 -  1 535   2 554  1 019   66.4%--\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen  5 772   534 -   534   5 279  4 745   888.6%\n\n350 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen Fremdkapital  5 772   534 -   534   5 279  4 745   888.6%--\n\n36 Transferaufwand 1 066 004 1 127 515  35 300 1 162 815  1 161 019 - 1 796 -  0.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte  43 022  34 550 -  34 550   44 310  9 760   28.2%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen  13 418  12 016 -  12 016   10 828 - 1 188 -  9.9%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich1  305 008  326 796 -  326 796   324 296 - 2 500 -  0.8%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte1  659 918  672 761  35 300  708 061   715 243  7 182   1.0%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - - - -    421   421 100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge  44 638  81 392 -  81 392   65 921 - 15 471 -  19.0%--\n\n37 Durchlaufende Beiträge  126 140  128 328 -  128 328   130 964  2 636   2.1%\n\n370 Durchlaufende Beiträge  122 161  123 252 -  123 252   126 099  2 847   2.3%\n\n371 Durchlaufende Investitionsbeiträge  3 979  5 076 -  5 076   4 865 -  211 -  4.2%--\n\n39 Interne Verrechnungen  99 681  92 585 -  92 585   100 711  8 126   8.8%\n\n390 Verrechnungen Material- und Warenbezüge   19   22 -   22    10 -  12 -  54.5%\n\n391 Verrechnungen Dienstleistungen  65 776  64 921 -  64 921   67 355  2 434   3.7%\n\n392 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten  1 444  1 511 -  1 511   1 493 -  18 -  1.2%\n\n393 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten  1 314  1 612 -  1 612   1 412 -  200 -  12.4%\n\n398 Übertragungen  2 000  2 000 -  2 000   2 000 -   0.0%\n\n399 Übrige interne Verrechnungen  29 128  22 519 -  22 519   28 441  5 922   26.3%-\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Die Beiträge an Gemeinden für familienergänzende Kinderbetreuung von 2.5 Mio. Franken wurden 2024 V als Finanz- und Lastenausgleich an Bezirke / Gemeinden budgetiert und 2024 R mit\n\n0.9 Mio. Franken als Beiträge an öffentliche Gemeinwesen verbucht\n\n \n \n\n \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n4 Ertrag - 1 785 507 - 1 757 842 -  8 707 - 1 766 549 - 1 902 308 -  135 759 -  7.7%\n\n40 Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 - -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen1 - 591 738 - 570 850 - - 570 850 -  612 252 -  41 402 -  7.3%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen1 - 97 413 - 114 675 - - 114 675 -  101 638   13 037   11.4%\n\n402 Übrige Direkte Steuern - 120 979 - 94 500 - - 94 500 -  117 678 -  23 178 -  24.5%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern - 53 157 - 53 425 - - 53 425 -  54 407 -   982 -  1.8%--\n\n41 Regalien und Konzessionen -  5 746 -  6 450 - -  6 450 -  3 709   2 741   42.5%\n\n410 Regalien - 1 019 - 1 120 - - 1 120 -  1 039    81   7.2%\n\n411 Schweiz. Nationalbank - - - - - -   0.0%\n\n412 Konzessionen - 4 727 - 5 330 - - 5 330 -  2 670   2 660   49.9%--\n\n42 Entgelte -  60 142 -  55 328 -  2 000 -  57 328 -  75 246 -  17 918 -  31.3%\n\n420 Ersatzabgaben -  931 - 1 045 - - 1 045 -  1 164 -   119 -  11.4%\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen2 - 21 168 - 22 611 - - 22 611 -  32 481 -  9 870 -  43.7%\n\n422 Spital- und Heimtaxen, Kostgelder -  4 -  2 - -  2 -   4 -   2 -  100.0%\n\n423 Schul- und Kursgelder - 7 015 - 6 781 - - 6 781 -  7 096 -   315 -  4.6%\n\n424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen - 2 759 - 2 798 - - 2 798 -  2 662    136   4.9%\n\n425 Erlös aus Verkäufen - 2 350 - 2 165 - - 2 165 -  3 246 -  1 081 -  49.9%\n\n426 Rückerstattungen - 15 032 - 7 505 - 2 000 - 9 505 -  17 780 -  8 275 -  87.1%\n\n427 Bussen - 10 841 - 12 398 - - 12 398 -  10 712   1 686   13.6%\n\n429 Übrige Entgelte -  42 -  23 - -  23 -   101 -   78 -  339.1%--\n\n43 Übrige Erträge -  9 400 -  8 281 - -  8 281 -  1 947   6 334   76.5%\n\n430 Übrige betriebliche Erträge2 - 1 634 - 7 771 - - 7 771 -  1 603   6 168   79.4%\n\n439 Übriger Ertrag - 7 766 -  510 - -  510 -   344    166   32.5%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n1 Nachträge Einkommenssteuern (direkte Steuern NP) in der Höhe von 12 Mio. Franken wurden 2024 V als Nachträge Gewinnsteuern (direkte Steuern JP) budgetiert, in dieser Tabelle nicht angepasst\n\ndargestellt\n2 Die Gebühren für Motorfahrzeuge in der Höhe von 5.9 Mio. Franken wurden 2024 V als übrige Erträge budgetiert und 2024 R mit 5.3 Mio. Franken als Entgelte (Gebühren) verbucht \n\n13\n\n\n\n \n \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n44 Finanzertrag -  66 888 -  63 377 - -  63 377 -  89 081 -  25 704 -  40.6%\n\n440 Zinsertrag - 15 863 - 9 600 - - 9 600 -  18 640 -  9 040 -  94.2%\n\n441 Realisierte Gewinne FV -  9 -  10 - -  10 -   184 -   174 -  1740.0%\n\n443 Liegenschaftenertrag FV - 1 079 -  916 - -  916 -  1 072 -   156 -  17.0%\n\n445 Finanzerträge aus Darlehen und Beteiligungen VV 0 -  100 - -  100 -   85    15   15.0%\n\n446 Finanzertrag von öffentlichen Unternehmen - 49 101 - 52 006 - - 52 006 -  68 179 -  16 173 -  31.1%\n\n447 Liegenschaftenertrag VV -  836 -  745 - -  745 -   921 -   176 -  23.6%--\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   389 -  1 921 - -  1 921 -   389   1 532   79.8%\n\n450 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierung FK -  389 - 1 921 - - 1 921 -   389   1 532   79.8%--\n\n46 Transferertrag -  553 834 -  568 122 -  6 707 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten - 258 405 - 245 859 - - 245 859 -  290 713 -  44 854 -  18.2%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - 69 746 - 64 338 - 4 928 - 69 266 -  72 475 -  3 209 -  4.6%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich - 56 334 - 56 574 - - 56 574 -  56 574    0   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten - 169 223 - 201 251 - 1 779 - 203 030 -  194 388   8 642   4.3%\n\n469 Übriger Transferertrag -  126 -  100 - -  100 -   136 -   36 -  36.0%--\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  126 140 -  128 328 - -  128 328 -  130 964 -  2 636 -  2.1%\n\n470 Durchlaufende Beiträge - 122 161 - 123 152 - - 123 152 -  126 099 -  2 947 -  2.4%\n\n471 Durchlaufende Investitionsbeiträge - 3 979 - 5 176 - - 5 176 -  4 865    311   6.0%--\n\n49 Interne Verrechnungen -  99 681 -  92 585 - -  92 585 -  100 711 -  8 126 -  8.8%\n\n490 Verrechnungen Material- und Warenbezüge -  19 -  22 - -  22 -   10    12   54.5%\n\n491 Verrechnungen Dienstleistungen - 14 627 - 13 917 - - 13 917 -  15 016 -  1 099 -  7.9%\n\n492 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten - 1 444 - 1 511 - - 1 511 -  1 492    19   1.3%\n\n493 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten - 1 261 - 1 551 - - 1 551 -  1 362    189   12.2%\n\n498 Übertragungen - 53 202 - 53 065 - - 53 065 -  54 390 -  1 325 -  2.5%\n\n499 Übrige interne Verrechnungen - 29 128 - 22 519 - - 22 519 -  28 441 -  5 922 -  26.3%-\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung  \nDer Aufwand der Erfolgsrechnung ist 5.4 Mio. Franken oder 0.3 % tiefer als budgetiert, was vorwiegend auf die \nniedrigeren Abschreibungen Verwaltungsvermögen, die nicht aktivierten Investitionsbeiträge (insbesondere N4 \nNeue Axenstrasse) sowie den Sach- und übrigen Betriebsaufwand zurückzuführen ist. Demgegenüber ergaben \nsich höhere pauschale Steueranrechnungen sowie Quellensteuern an die Gemeinden und Bezirke.  \nGegenüber dem Aufwand der Jahresrechnung 2023 mit 1702.9 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um \n130.4 Mio. Franken oder 7.7 %. Mit 63 % (63 %) stellt der Transferaufwand die grösste Aufwandposition dar. \nMit einem Anteil von 14 % (15 %) liegt der Personalaufwand an zweiter Stelle. \n \n\n \n \nPersonalaufwand (30)  \n \nDer Aufwand im Personalbereich liegt 1.4 Mio. Franken oder 0.5 % unter dem Voranschlag, was insbesondere \nauf tiefere Arbeitgeberbeiträge und tiefere Aus- und Weiterbildungskosten zurückzuführen ist. Demgegenüber \nresultierten höhere Gehälter bei den Lehrpersonen. Obwohl im Jahresdurchschnitt insgesamt 14.3 Vollzeitstel-\nlen mehr als für 2024 geplant besetzt wurden (vgl. Kapitel 4.1), konnten die daraus resultierenden Mehrauf-\nwendungen nahezu vollständig durch Fluktuationsgewinne kompensiert werden.  \n \nSach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n \nDie Unterschreitung von 7.5 Mio. Franken oder 5.3 % zum Voranschlag inklusive der bewilligten Kreditüber-\nschreitungen begründet sich hauptsächlich in geringeren Anschaffungen sowie Unterhaltskosten in den Berei-\nchen Software / Hardware von 6 Mio. Franken und Mobilien von 1.2 Mio. Franken, niedrigerem Material- und \nWarenaufwand von 0.9 Mio. Franken sowie tieferen Dienstleistungen Dritter und Honorare von rund 0.6 Mio. \nFranken. Demgegenüber kam es zu einer Überschreitung beim Dienstleistungsaufwand für Personen in Obhut \nvon 1.9 Mio. Franken. \n \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n \nMit einer tieferen als geplanten Investitionstätigkeit resultieren insbesondere die Abschreibungen bei den Tief-\nbauten (Spezialfinanzierung Strassenwesen) um 8 Mio. Franken sowie bei den Hochbauten und Mobilien um \n3.3 Mio. Franken unter dem Voranschlagswert. \n \nFinanzaufwand (34) \n \nDer Finanzaufwand liegt 1.1 Mio. Franken oder 46.2 % über dem Voranschlag. Dieser Mehraufwand resultiert \nmehrheitlich aus den höheren Steuerskonti von 0.8 Mio. Franken sowie höheren Rückerstattungszins auf den \nSteuerabrechnungen von 0.4 Mio. Franken.  \n\n \n\nÜBERSICHT AUFWAND \n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Aufwand  1 702 949  1 802 066   36 693  1 838 759  1 833 369 -  5 390 -  0.3%\n\n30 Personalaufwand   250 401   263 449 -   263 449   262 018 -  1 431 -  0.5%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   119 109   140 793   1 393   142 186   134 717 -  7 469 -  5.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   33 059   46 543 -   46 543   35 271 -  11 272 -  24.2%\n\n34 Finanzaufwand   2 783   2 319 -   2 319   3 390   1 071   46.2%\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   5 772    534 -    534   5 279   4 745   888.6%\n\n36 Transferaufwand  1 066 004  1 127 515   35 300  1 162 815  1 161 019 -  1 796 -  0.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   126 140   128 328 -   128 328   130 964   2 636   2.1%\n\n39 Interne Verrechnungen   99 681   92 585 -   92 585   100 711   8 126   8.8%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\n14\n\n\n\n \n \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n44 Finanzertrag -  66 888 -  63 377 - -  63 377 -  89 081 -  25 704 -  40.6%\n\n440 Zinsertrag - 15 863 - 9 600 - - 9 600 -  18 640 -  9 040 -  94.2%\n\n441 Realisierte Gewinne FV -  9 -  10 - -  10 -   184 -   174 -  1740.0%\n\n443 Liegenschaftenertrag FV - 1 079 -  916 - -  916 -  1 072 -   156 -  17.0%\n\n445 Finanzerträge aus Darlehen und Beteiligungen VV 0 -  100 - -  100 -   85    15   15.0%\n\n446 Finanzertrag von öffentlichen Unternehmen - 49 101 - 52 006 - - 52 006 -  68 179 -  16 173 -  31.1%\n\n447 Liegenschaftenertrag VV -  836 -  745 - -  745 -   921 -   176 -  23.6%--\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   389 -  1 921 - -  1 921 -   389   1 532   79.8%\n\n450 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierung FK -  389 - 1 921 - - 1 921 -   389   1 532   79.8%--\n\n46 Transferertrag -  553 834 -  568 122 -  6 707 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten - 258 405 - 245 859 - - 245 859 -  290 713 -  44 854 -  18.2%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - 69 746 - 64 338 - 4 928 - 69 266 -  72 475 -  3 209 -  4.6%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich - 56 334 - 56 574 - - 56 574 -  56 574    0   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten - 169 223 - 201 251 - 1 779 - 203 030 -  194 388   8 642   4.3%\n\n469 Übriger Transferertrag -  126 -  100 - -  100 -   136 -   36 -  36.0%--\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  126 140 -  128 328 - -  128 328 -  130 964 -  2 636 -  2.1%\n\n470 Durchlaufende Beiträge - 122 161 - 123 152 - - 123 152 -  126 099 -  2 947 -  2.4%\n\n471 Durchlaufende Investitionsbeiträge - 3 979 - 5 176 - - 5 176 -  4 865    311   6.0%--\n\n49 Interne Verrechnungen -  99 681 -  92 585 - -  92 585 -  100 711 -  8 126 -  8.8%\n\n490 Verrechnungen Material- und Warenbezüge -  19 -  22 - -  22 -   10    12   54.5%\n\n491 Verrechnungen Dienstleistungen - 14 627 - 13 917 - - 13 917 -  15 016 -  1 099 -  7.9%\n\n492 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten - 1 444 - 1 511 - - 1 511 -  1 492    19   1.3%\n\n493 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten - 1 261 - 1 551 - - 1 551 -  1 362    189   12.2%\n\n498 Übertragungen - 53 202 - 53 065 - - 53 065 -  54 390 -  1 325 -  2.5%\n\n499 Übrige interne Verrechnungen - 29 128 - 22 519 - - 22 519 -  28 441 -  5 922 -  26.3%-\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung  \nDer Aufwand der Erfolgsrechnung ist 5.4 Mio. Franken oder 0.3 % tiefer als budgetiert, was vorwiegend auf die \nniedrigeren Abschreibungen Verwaltungsvermögen, die nicht aktivierten Investitionsbeiträge (insbesondere N4 \nNeue Axenstrasse) sowie den Sach- und übrigen Betriebsaufwand zurückzuführen ist. Demgegenüber ergaben \nsich höhere pauschale Steueranrechnungen sowie Quellensteuern an die Gemeinden und Bezirke.  \nGegenüber dem Aufwand der Jahresrechnung 2023 mit 1702.9 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um \n130.4 Mio. Franken oder 7.7 %. Mit 63 % (63 %) stellt der Transferaufwand die grösste Aufwandposition dar. \nMit einem Anteil von 14 % (15 %) liegt der Personalaufwand an zweiter Stelle. \n \n\n \n \nPersonalaufwand (30)  \n \nDer Aufwand im Personalbereich liegt 1.4 Mio. Franken oder 0.5 % unter dem Voranschlag, was insbesondere \nauf tiefere Arbeitgeberbeiträge und tiefere Aus- und Weiterbildungskosten zurückzuführen ist. Demgegenüber \nresultierten höhere Gehälter bei den Lehrpersonen. Obwohl im Jahresdurchschnitt insgesamt 14.3 Vollzeitstel-\nlen mehr als für 2024 geplant besetzt wurden (vgl. Kapitel 4.1), konnten die daraus resultierenden Mehrauf-\nwendungen nahezu vollständig durch Fluktuationsgewinne kompensiert werden.  \n \nSach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n \nDie Unterschreitung von 7.5 Mio. Franken oder 5.3 % zum Voranschlag inklusive der bewilligten Kreditüber-\nschreitungen begründet sich hauptsächlich in geringeren Anschaffungen sowie Unterhaltskosten in den Berei-\nchen Software / Hardware von 6 Mio. Franken und Mobilien von 1.2 Mio. Franken, niedrigerem Material- und \nWarenaufwand von 0.9 Mio. Franken sowie tieferen Dienstleistungen Dritter und Honorare von rund 0.6 Mio. \nFranken. Demgegenüber kam es zu einer Überschreitung beim Dienstleistungsaufwand für Personen in Obhut \nvon 1.9 Mio. Franken. \n \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n \nMit einer tieferen als geplanten Investitionstätigkeit resultieren insbesondere die Abschreibungen bei den Tief-\nbauten (Spezialfinanzierung Strassenwesen) um 8 Mio. Franken sowie bei den Hochbauten und Mobilien um \n3.3 Mio. Franken unter dem Voranschlagswert. \n \nFinanzaufwand (34) \n \nDer Finanzaufwand liegt 1.1 Mio. Franken oder 46.2 % über dem Voranschlag. Dieser Mehraufwand resultiert \nmehrheitlich aus den höheren Steuerskonti von 0.8 Mio. Franken sowie höheren Rückerstattungszins auf den \nSteuerabrechnungen von 0.4 Mio. Franken.  \n\n \n\nÜBERSICHT AUFWAND \n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Aufwand  1 702 949  1 802 066   36 693  1 838 759  1 833 369 -  5 390 -  0.3%\n\n30 Personalaufwand   250 401   263 449 -   263 449   262 018 -  1 431 -  0.5%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   119 109   140 793   1 393   142 186   134 717 -  7 469 -  5.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   33 059   46 543 -   46 543   35 271 -  11 272 -  24.2%\n\n34 Finanzaufwand   2 783   2 319 -   2 319   3 390   1 071   46.2%\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   5 772    534 -    534   5 279   4 745   888.6%\n\n36 Transferaufwand  1 066 004  1 127 515   35 300  1 162 815  1 161 019 -  1 796 -  0.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   126 140   128 328 -   128 328   130 964   2 636   2.1%\n\n39 Interne Verrechnungen   99 681   92 585 -   92 585   100 711   8 126   8.8%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\n15\n\n\n\nEinlagen Fonds und Spezialfinanzierungen (35) \n \nDie Abweichung von 4.7 Mio. Franken zum Voranschlag begründet sich hauptsächlich in der Mehreinlage von \n4.9 Mio. Franken in die Spezialfinanzierung des innerkantonalen Finanzausgleiches der Bezirke und Gemeinden \naufgrund höherer Einnahmen aus den Grundstücksgewinnsteuern. Daneben wurden 0.2 Mio. Franken weniger \nin die Spezialfinanzierung Zivilschutz sowie Feuer- und Brandschutz eingelegt.  \n \nTransferaufwand (36) \n \nDer Transferaufwand fällt um 1.8 Mio. Franken oder 0.2 % tiefer aus als im Voranschlag inklusive der bewillig-\nten Kreditüberschreitungen vorgesehen. Dies ist insbesondere auf weniger geleistete nicht aktivierte Investiti-\nonsbeiträge zurückzuführen. Demgegenüber resultierten höhere Aufwendungen für Ertragsanteile an Dritte so-\nwie höhere Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte.  \n \n\n \n \nErtragsanteile an Dritte \n \nDie Ertragsanteile an Dritte fallen rund 9.8 Mio. Franken oder 28.2 % höher als veranschlagt aus. Dies ist \nmehrheitlich auf einen höheren Anteil der Bezirke und Gemeinden an den Quellensteuern von 8.9 Mio. Franken \nsowie höhere Repartitionen der direkten Bundessteuer im Umfang von 3.8 Mio. zurückzuführen. Demgegenüber \nresultieren tiefere Anteile an Gebühren von 1.7 Mio. Franken sowie Regalien von 1 Mio. Franken im Amt für \nGewässer.  \n \nEntschädigungen an öffentliche Gemeinwesen \n \nDie Entschädigungen an Gemeinwesen liegen 1.2 Mio. Franken oder 9.9 % unter dem Voranschlag. Es resul-\ntierten tiefere Entschädigungen an kantonsinterne sowie -externe Aus- und Weiterbildungsinstitute von rund \n0.7 Mio. Franken sowie tiefere Beiträge für die Durchführung der öffentlichen Arbeitsvermittlung und der ar-\nbeitsmarktrechtlichen Massnahmen in Höhe von 0.3 Mio. Franken. Zudem ergaben sich Minderausgaben von \nknapp 0.3 Mio. Franken aufgrund verschobener Beschaffung zweier Feuerwehrlöschfahrzeuge. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDer Aufwand für den nationalen und den innerkantonalen Finanzausgleich 2024 liegen im Rahmen des Voran-\nschlags. Der NFA-Aufwand beträgt 222.8 Mio. Franken und beinhaltet den Ressourcen- und Härteausgleich. \nEbenfalls in dieser Kontogruppe werden die an die Bezirke und Gemeinden geleisteten Nehmerbeiträge des \nhorizontalen Steuerkraftausgleiches sowie die vom Kanton geleisteten vertikalen Normaufwandausgleiche von \ninsgesamt 101.5 Mio. Franken an die Bezirke und Gemeinden (vgl. Kapitel 3.7) verbucht. \n \nBeiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte  \n \nDer Mehraufwand von 7.2 Mio. Franken oder 1 % zum Voranschlag inklusive bewilligter Kreditüberschreitungen \nbegründet sich mehrheitlich durch höhere Vergütungen an pauschale Steueranrechnungen von 22.4 Mio. Fran-\nken als auch höhere Beiträge an die Integration für Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene von 1.8 Mio. Franken, \nan die Sonderschulung und an inner- und ausserkantonale Behinderteneinrichtungen von je 0.5 Mio. Franken. \nDemgegenüber ergaben sich tiefere Abgeltungen an Transportunternehmen von 5.3 Mio. Franken sowie tiefere \nBeiträge an Gemeinden für Asylwesen und Flüchtlinge von 3.8 Mio. Franken, an stationäre und ambulante \nKindesschutzmassnahmen von 2.6 Mio. Franken, an Spitäler von 2.4 Mio. Franken, an private Haushalte im \n\nÜBERSICHT TRANSFERAUFWAND\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Transferaufwand  1 066 004  1 127 515   35 300  1 162 815  1 161 019 -  1 796 -  0.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte   43 022   34 550 -   34 550   44 310   9 760   28.2%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen   13 418   12 016 -   12 016   10 828 -  1 188 -  9.9%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich1   305 008   326 796 -   326 796   324 296 -  2 500 -  0.8%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte1   659 918   672 761   35 300   708 061   715 243   7 182   1.0%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - - - -    421    421   100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge   44 638   81 392 -   81 392   65 921 -  15 471 -  19.0%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Die Beiträge an Gemeinden für familienergänzende Kinderbetreuung von 2.5 Mio. Franken wurden 2024 V als Finanz- und Lastenausgleich an Bezirke / Gemeinden budgetiert und 2024 R\n\nmit 0.9 Mio. Franken als Beiträge an öffentliche Gemeinwesen verbucht\n\n(in Fr. 1 000)\n\nBereich Denkmalschutz von 2 Mio. Franken, an Organisationen (Wirtschaftsförderung) von 1.8 Mio. Franken, \nan Kantone und Konkordate im Bereich Bildung von 1.4 Mio. Franken, an Stipendien von 1.3 Mio. Franken \nund an Schulanlagen von 1.1 Mio. Franken. \n \nWertberichtigungen Darlehen VV \n \nDie grundsätzlich nicht budgetierten Wertberichtigungen von Darlehen im Verwaltungsvermögen von 0.4 Mio. \nFranken entstanden aufgrund der buchhalterischen Wertberichtigung eines NRP-Darlehens aufgrund dessen \nWerthaltigkeit. \n \nNicht aktivierte Investitionsbeiträge \n \nDie nicht aktivierten Investitionsbeiträge liegen 15.5 Mio. Franken oder 19 % unter dem Voranschlag. Dies ist \nvor allem auf tiefere Investitionsbeiträge für den Bau der N4 Neue Axenstrasse von 9 Mio. Franken, für Beiträge \nim Gewässerschutz u. a. aufgrund vorzeitigen Projektfertigstellung von 4.1 Mio. Franken, im Energie- und \nKlimabereich von rund 1.2 Mio. Franken sowie tiefere Investitionsbeiträge im Bereich Verkehrsangebot von \n1 Mio. Franken aufgrund Projektverzögerungen zurückzuführen.  \n \nDurchlaufende Beiträge (37) \n \nDie grössten Aufwandpositionen sind die Zahlungen im Landwirtschaftsbereich mit 81.9 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 44.1 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Ertrags-\nkonten (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (39) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Ertragskonto (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Aufwandabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2024 zum Voranschlag 2024 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2023 (Vorjahresvergleich) auf der Aufwandseite dar: \n\n16\n\n\n\nEinlagen Fonds und Spezialfinanzierungen (35) \n \nDie Abweichung von 4.7 Mio. Franken zum Voranschlag begründet sich hauptsächlich in der Mehreinlage von \n4.9 Mio. Franken in die Spezialfinanzierung des innerkantonalen Finanzausgleiches der Bezirke und Gemeinden \naufgrund höherer Einnahmen aus den Grundstücksgewinnsteuern. Daneben wurden 0.2 Mio. Franken weniger \nin die Spezialfinanzierung Zivilschutz sowie Feuer- und Brandschutz eingelegt.  \n \nTransferaufwand (36) \n \nDer Transferaufwand fällt um 1.8 Mio. Franken oder 0.2 % tiefer aus als im Voranschlag inklusive der bewillig-\nten Kreditüberschreitungen vorgesehen. Dies ist insbesondere auf weniger geleistete nicht aktivierte Investiti-\nonsbeiträge zurückzuführen. Demgegenüber resultierten höhere Aufwendungen für Ertragsanteile an Dritte so-\nwie höhere Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte.  \n \n\n \n \nErtragsanteile an Dritte \n \nDie Ertragsanteile an Dritte fallen rund 9.8 Mio. Franken oder 28.2 % höher als veranschlagt aus. Dies ist \nmehrheitlich auf einen höheren Anteil der Bezirke und Gemeinden an den Quellensteuern von 8.9 Mio. Franken \nsowie höhere Repartitionen der direkten Bundessteuer im Umfang von 3.8 Mio. zurückzuführen. Demgegenüber \nresultieren tiefere Anteile an Gebühren von 1.7 Mio. Franken sowie Regalien von 1 Mio. Franken im Amt für \nGewässer.  \n \nEntschädigungen an öffentliche Gemeinwesen \n \nDie Entschädigungen an Gemeinwesen liegen 1.2 Mio. Franken oder 9.9 % unter dem Voranschlag. Es resul-\ntierten tiefere Entschädigungen an kantonsinterne sowie -externe Aus- und Weiterbildungsinstitute von rund \n0.7 Mio. Franken sowie tiefere Beiträge für die Durchführung der öffentlichen Arbeitsvermittlung und der ar-\nbeitsmarktrechtlichen Massnahmen in Höhe von 0.3 Mio. Franken. Zudem ergaben sich Minderausgaben von \nknapp 0.3 Mio. Franken aufgrund verschobener Beschaffung zweier Feuerwehrlöschfahrzeuge. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDer Aufwand für den nationalen und den innerkantonalen Finanzausgleich 2024 liegen im Rahmen des Voran-\nschlags. Der NFA-Aufwand beträgt 222.8 Mio. Franken und beinhaltet den Ressourcen- und Härteausgleich. \nEbenfalls in dieser Kontogruppe werden die an die Bezirke und Gemeinden geleisteten Nehmerbeiträge des \nhorizontalen Steuerkraftausgleiches sowie die vom Kanton geleisteten vertikalen Normaufwandausgleiche von \ninsgesamt 101.5 Mio. Franken an die Bezirke und Gemeinden (vgl. Kapitel 3.7) verbucht. \n \nBeiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte  \n \nDer Mehraufwand von 7.2 Mio. Franken oder 1 % zum Voranschlag inklusive bewilligter Kreditüberschreitungen \nbegründet sich mehrheitlich durch höhere Vergütungen an pauschale Steueranrechnungen von 22.4 Mio. Fran-\nken als auch höhere Beiträge an die Integration für Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene von 1.8 Mio. Franken, \nan die Sonderschulung und an inner- und ausserkantonale Behinderteneinrichtungen von je 0.5 Mio. Franken. \nDemgegenüber ergaben sich tiefere Abgeltungen an Transportunternehmen von 5.3 Mio. Franken sowie tiefere \nBeiträge an Gemeinden für Asylwesen und Flüchtlinge von 3.8 Mio. Franken, an stationäre und ambulante \nKindesschutzmassnahmen von 2.6 Mio. Franken, an Spitäler von 2.4 Mio. Franken, an private Haushalte im \n\nÜBERSICHT TRANSFERAUFWAND\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Transferaufwand  1 066 004  1 127 515   35 300  1 162 815  1 161 019 -  1 796 -  0.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte   43 022   34 550 -   34 550   44 310   9 760   28.2%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen   13 418   12 016 -   12 016   10 828 -  1 188 -  9.9%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich1   305 008   326 796 -   326 796   324 296 -  2 500 -  0.8%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte1   659 918   672 761   35 300   708 061   715 243   7 182   1.0%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - - - -    421    421   100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge   44 638   81 392 -   81 392   65 921 -  15 471 -  19.0%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Die Beiträge an Gemeinden für familienergänzende Kinderbetreuung von 2.5 Mio. Franken wurden 2024 V als Finanz- und Lastenausgleich an Bezirke / Gemeinden budgetiert und 2024 R\n\nmit 0.9 Mio. Franken als Beiträge an öffentliche Gemeinwesen verbucht\n\n(in Fr. 1 000)\n\nBereich Denkmalschutz von 2 Mio. Franken, an Organisationen (Wirtschaftsförderung) von 1.8 Mio. Franken, \nan Kantone und Konkordate im Bereich Bildung von 1.4 Mio. Franken, an Stipendien von 1.3 Mio. Franken \nund an Schulanlagen von 1.1 Mio. Franken. \n \nWertberichtigungen Darlehen VV \n \nDie grundsätzlich nicht budgetierten Wertberichtigungen von Darlehen im Verwaltungsvermögen von 0.4 Mio. \nFranken entstanden aufgrund der buchhalterischen Wertberichtigung eines NRP-Darlehens aufgrund dessen \nWerthaltigkeit. \n \nNicht aktivierte Investitionsbeiträge \n \nDie nicht aktivierten Investitionsbeiträge liegen 15.5 Mio. Franken oder 19 % unter dem Voranschlag. Dies ist \nvor allem auf tiefere Investitionsbeiträge für den Bau der N4 Neue Axenstrasse von 9 Mio. Franken, für Beiträge \nim Gewässerschutz u. a. aufgrund vorzeitigen Projektfertigstellung von 4.1 Mio. Franken, im Energie- und \nKlimabereich von rund 1.2 Mio. Franken sowie tiefere Investitionsbeiträge im Bereich Verkehrsangebot von \n1 Mio. Franken aufgrund Projektverzögerungen zurückzuführen.  \n \nDurchlaufende Beiträge (37) \n \nDie grössten Aufwandpositionen sind die Zahlungen im Landwirtschaftsbereich mit 81.9 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 44.1 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Ertrags-\nkonten (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (39) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Ertragskonto (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Aufwandabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2024 zum Voranschlag 2024 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2023 (Vorjahresvergleich) auf der Aufwandseite dar: \n\n17\n\n\n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2023 R 2024 V * 2024 R\n\nabs. % abs. %\n\n30 Personalaufwand   250 401   263 449   262 018 -  1 431 -  0.5%   11 617   4.6%\n\nArbeitgeberbeiträge   40 255   43 578   42 390 -  1 188   2 135\n\nAus- und Weiterbildung des Personals   2 689   3 070   2 678 -   393 -   11\n\nGehälter Verwaltung und Lehrpersonen   193 820   202 840   203 281    441   9 461\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   13 637   13 961   13 670 -   291 -  0.1%    32   0.0%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   119 109   142 186   134 717 -  7 469 -  5.3%   15 608   13.1%\n\nAnschaffungen und Unterhalt Software / Hardware   13 503   24 414   18 378 -  6 036   4 875\n\nAnschaffungen und Unterhalt Mobilien   7 685   8 890   7 721 -  1 168    36\n\nMaterial- und Warenaufwand   5 427   6 326   5 399 -   927 -   28\n\nDienstleistungen Dritter und Honorare   32 866   37 852   37 233 -   620   4 366\n\nDienstleistungsaufwand für Personen in Obhut (Asylwesen)   15 657   16 680   18 562   1 882   2 905\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   43 970   48 024   47 425 -   599 -  0.4%   3 455   2.9%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   33 059   46 543   35 271 -  11 272 -  24.2%   2 212   6.7%\n\nAbschreibungen Tiefbauten (Strassenwesen)   22 850   30 099   22 092 -  8 007 -   758\n\nAbschreibungen Hochbauten / Mobilien   10 209   16 444   13 179 -  3 265   2 969   0   0.0%\n\n34 Finanzaufwand   2 783   2 319   3 390   1 071   46.2%    607   21.8%\n\nSteuerskonti und Rückerstattungszins Steuerabrechnung   1 876   1 940   3 060   1 120   1 184\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)    907    379    330 -   49 -  2.1% -   577 -  20.7%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   5 772    534   5 279   4 745   888.6% -   493 -  8.5%\n\nInnerkantonaler Finanzausgleich   5 612 -   4 925   4 925 -   687\n\nSpezialfinanzierung Zivilschutz / Feuer- und Brandschutz    160    534    354 -   180    194\n\n36 Transferaufwand  1 066 004  1 162 815  1 161 019 -  1 796 -  0.2%   95 015   8.9%\n\nQuellensteuern an Bezirke / Gemeinden   36 309   28 000   36 915   8 915    606\n\nDirekte Bundessteuer, Repartitionen   2 893   2 000   5 751   3 751   2 858\n\nErtragsanteile an Bezirke / Gemeinden (Wasserrechtsgebühren)   2 202   2 885    116 -  2 769 -  2 086\n\nVergütungen für pauschale Steueranrechnungen   30 723   25 000   47 365   22 365   16 642\n\nBeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene   6 870   5 070   6 908   1 838    39\n\nBeiträge an Sonderschulung   19 519   21 500   22 017    517   2 497\n\nBeiträge an inner- und ausserkantonale Behinderteneinrichtungen   49 041   52 500   52 983    483   3 941\n\nIntegration S-Status   1 799   2 000   2 127    127    329\n\nAbgeltungen an Transportunternehmen (Verkehr)   28 205   34 400   29 051 -  5 349    846\n\nBeiträge Asylwesen und Flüchtlinge Gemeinden   21 115   26 700   22 891 -  3 809   1 777\n\nBeiträge an Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung   9 954   15 400   12 822 -  2 578   2 868\n\nBeiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler   176 612   179 746   177 387 -  2 358    775\n\nBeiträge an private Haushalte (Denkmalschutz)   1 409   5 569   3 613 -  1 956   2 203\n\nBeiträge an Organisationen (Wirtschaftsförderung)   1 187   3 200   1 391 -  1 809    204\n\nInvestitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   12 732   39 600   30 590 -  9 010   17 857\n\nInvestitionsbeiträge Busdrehscheibe (AÖV)    0   1 000    0 -  1 000    0\n\nInvestitionsbeiträge AWN   8 594   9 550   9 375 -   175    781\n\nInvestitionsbeiträge Gewässerschutz   5 556   4 135    80 -  4 055 -  5 476\n\nInvestitionsbeiträge an private Unternehmen / Haushalte (Energie)   7 376   9 500   8 349 -  1 151    973\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   643 906   695 061   691 287 -  3 773 -0.3%   47 381   4.4%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   126 140   128 328   130 964   2 636   2.1%   4 824   3.8%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung   41 735   42 000   44 137   2 137   2 402\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft   76 445   77 020   77 933    913   1 488\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   7 960   9 308   8 894 -   414 -0.3%    934   0.7%\n\n39 Interne Verrechnungen   99 681   92 585   100 711   8 126   8.8%   1 030   1.0%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Aufwandspositionen\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2024 V * Abweichung zu 2023 R\n\n3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung  \nDer Ertrag der Erfolgsrechnung ist um 135.8 Mio. Franken oder 7.7 % höher als budgetiert ausgefallen, was \nmehrheitlich auf den höheren Anteil an direkte Bundessteuer, höhere Grundstückgewinnsteuern, höhere Ge-\nwinnausschüttung der Schwyz Kantonalbank, höhere pauschale Steueranrechnungen, höheren Einkommens-\nsteuern sowie Quellensteuern zurückzuführen ist. Gegenüber der Jahresrechnung 2023 mit einem Ertrag von \n1785.5 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um 116.8 Mio. Franken oder 6.5 %. Mit 47 % (48 %) stellt \nder Fiskalertrag die grösste Ertragsposition dar. Mit einem Anteil von 32 % (31 %) liegt der Transferertrag an \nzweiter Stelle.  \n \n\n \n \nFiskalertrag (40) \n \nDer Fiskalertrag fällt um 52.5 Mio. Franken oder 6.3 % höher aus als im Voranschlag budgetiert. Zurückzufüh-\nren ist dies namentlich auf höhere Grundstückgewinnsteuern, Einkommenssteuern sowie Quellensteuern. \n \n\n \n \nDirekte Steuern natürliche Personen \n \nDie direkten Steuern der natürlichen Personen sind um 41.4 Mio. Franken höher ausgefallen als budgetiert. \nDavon entfallen 24.5 Mio. Franken auf die Einkommens- und Vermögenssteuern, wobei im Voranschlag 2024 \nNachträge Einkommenssteuern von 12 Mio. Franken als Nachträge Gewinnsteuern (Direkte Steuern juristische \nPersonen) budgetiert wurden, so dass die Budgetabweichung effektive 12.5 Mio. Franken beträgt. Weiter fallen \n13.8 Mio. Franken auf die Quellensteuer und 3.3 Mio. Franken auf die Steuer auf Kapitalabfindungen.  \n \nDirekte Steuern juristische Personen \n \nDie direkten Steuern der juristischen Personen liegen 13 Mio. Franken unter dem Voranschlag. Unter Beachtung \nder angepassten Budgetierung (vgl. Direkte Steuern natürliche Personen) entspricht die Budgetunterschreitung \neffektiv 1 Mio. Franken.   \n\nÜBERSICHT ERTRAG\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Ertrag - 1 785 507 - 1 757 842 -  8 707 - 1 766 549 - 1 902 308 -  135 759 -  7.7%\n\n40 Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 - -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  5 746 -  6 450 - -  6 450 -  3 709   2 741   42.5%\n\n42 Entgelte1 -  60 142 -  55 328 -  2 000 -  57 328 -  75 246 -  17 918 -  31.3%\n\n43 Übrige Erträge1 -  9 400 -  8 281 - -  8 281 -  1 947   6 334   76.5%\n\n44 Finanzertrag -  66 888 -  63 377 - -  63 377 -  89 081 -  25 704 -  40.6%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   389 -  1 921 - -  1 921 -   389   1 532   79.8%\n\n46 Transferertrag -  553 834 -  568 122 -  6 707 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  126 140 -  128 328 - -  128 328 -  130 964 -  2 636 -  2.1%\n\n49 Interne Verrechnungen -  99 681 -  92 585 - -  92 585 -  100 711 -  8 126 -  8.8%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Die Gebühren für Motorfahrzeuge in der Höhe von 5.9 Mio. Franken wurden 2024 V als übrige Erträge budgetiert und 2024 R mit 5.3 Mio. Franken als Entgelte (Gebühren) verbucht\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT FISKALERTRAG\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 - -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen1 -  591 738 -  570 850 - -  570 850 -  612 252 -  41 402 -  7.3%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen1 -  97 413 -  114 675 - -  114 675 -  101 638   13 037   11.4%\n\n402 Übrige Direkte Steuern -  120 979 -  94 500 - -  94 500 -  117 678 -  23 178 -  24.5%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern -  53 157 -  53 425 - -  53 425 -  54 407 -   982 -  1.8%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Nachträge Einkommenssteuern (direkte Steuern NP) in der Höhe von 12 Mio. Franken wurden 2024 V als Nachträge Gewinnsteuern (direkte Steuern JP) budgetiert, in dieser Tabelle \n\nnicht angepasst dargestellt\n\n(in Fr. 1 000)\n\n18\n\n\n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2023 R 2024 V * 2024 R\n\nabs. % abs. %\n\n30 Personalaufwand   250 401   263 449   262 018 -  1 431 -  0.5%   11 617   4.6%\n\nArbeitgeberbeiträge   40 255   43 578   42 390 -  1 188   2 135\n\nAus- und Weiterbildung des Personals   2 689   3 070   2 678 -   393 -   11\n\nGehälter Verwaltung und Lehrpersonen   193 820   202 840   203 281    441   9 461\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   13 637   13 961   13 670 -   291 -  0.1%    32   0.0%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   119 109   142 186   134 717 -  7 469 -  5.3%   15 608   13.1%\n\nAnschaffungen und Unterhalt Software / Hardware   13 503   24 414   18 378 -  6 036   4 875\n\nAnschaffungen und Unterhalt Mobilien   7 685   8 890   7 721 -  1 168    36\n\nMaterial- und Warenaufwand   5 427   6 326   5 399 -   927 -   28\n\nDienstleistungen Dritter und Honorare   32 866   37 852   37 233 -   620   4 366\n\nDienstleistungsaufwand für Personen in Obhut (Asylwesen)   15 657   16 680   18 562   1 882   2 905\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   43 970   48 024   47 425 -   599 -  0.4%   3 455   2.9%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   33 059   46 543   35 271 -  11 272 -  24.2%   2 212   6.7%\n\nAbschreibungen Tiefbauten (Strassenwesen)   22 850   30 099   22 092 -  8 007 -   758\n\nAbschreibungen Hochbauten / Mobilien   10 209   16 444   13 179 -  3 265   2 969   0   0.0%\n\n34 Finanzaufwand   2 783   2 319   3 390   1 071   46.2%    607   21.8%\n\nSteuerskonti und Rückerstattungszins Steuerabrechnung   1 876   1 940   3 060   1 120   1 184\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)    907    379    330 -   49 -  2.1% -   577 -  20.7%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   5 772    534   5 279   4 745   888.6% -   493 -  8.5%\n\nInnerkantonaler Finanzausgleich   5 612 -   4 925   4 925 -   687\n\nSpezialfinanzierung Zivilschutz / Feuer- und Brandschutz    160    534    354 -   180    194\n\n36 Transferaufwand  1 066 004  1 162 815  1 161 019 -  1 796 -  0.2%   95 015   8.9%\n\nQuellensteuern an Bezirke / Gemeinden   36 309   28 000   36 915   8 915    606\n\nDirekte Bundessteuer, Repartitionen   2 893   2 000   5 751   3 751   2 858\n\nErtragsanteile an Bezirke / Gemeinden (Wasserrechtsgebühren)   2 202   2 885    116 -  2 769 -  2 086\n\nVergütungen für pauschale Steueranrechnungen   30 723   25 000   47 365   22 365   16 642\n\nBeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene   6 870   5 070   6 908   1 838    39\n\nBeiträge an Sonderschulung   19 519   21 500   22 017    517   2 497\n\nBeiträge an inner- und ausserkantonale Behinderteneinrichtungen   49 041   52 500   52 983    483   3 941\n\nIntegration S-Status   1 799   2 000   2 127    127    329\n\nAbgeltungen an Transportunternehmen (Verkehr)   28 205   34 400   29 051 -  5 349    846\n\nBeiträge Asylwesen und Flüchtlinge Gemeinden   21 115   26 700   22 891 -  3 809   1 777\n\nBeiträge an Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung   9 954   15 400   12 822 -  2 578   2 868\n\nBeiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler   176 612   179 746   177 387 -  2 358    775\n\nBeiträge an private Haushalte (Denkmalschutz)   1 409   5 569   3 613 -  1 956   2 203\n\nBeiträge an Organisationen (Wirtschaftsförderung)   1 187   3 200   1 391 -  1 809    204\n\nInvestitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   12 732   39 600   30 590 -  9 010   17 857\n\nInvestitionsbeiträge Busdrehscheibe (AÖV)    0   1 000    0 -  1 000    0\n\nInvestitionsbeiträge AWN   8 594   9 550   9 375 -   175    781\n\nInvestitionsbeiträge Gewässerschutz   5 556   4 135    80 -  4 055 -  5 476\n\nInvestitionsbeiträge an private Unternehmen / Haushalte (Energie)   7 376   9 500   8 349 -  1 151    973\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   643 906   695 061   691 287 -  3 773 -0.3%   47 381   4.4%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   126 140   128 328   130 964   2 636   2.1%   4 824   3.8%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung   41 735   42 000   44 137   2 137   2 402\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft   76 445   77 020   77 933    913   1 488\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   7 960   9 308   8 894 -   414 -0.3%    934   0.7%\n\n39 Interne Verrechnungen   99 681   92 585   100 711   8 126   8.8%   1 030   1.0%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Aufwandspositionen\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2024 V * Abweichung zu 2023 R\n\n3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung  \nDer Ertrag der Erfolgsrechnung ist um 135.8 Mio. Franken oder 7.7 % höher als budgetiert ausgefallen, was \nmehrheitlich auf den höheren Anteil an direkte Bundessteuer, höhere Grundstückgewinnsteuern, höhere Ge-\nwinnausschüttung der Schwyz Kantonalbank, höhere pauschale Steueranrechnungen, höheren Einkommens-\nsteuern sowie Quellensteuern zurückzuführen ist. Gegenüber der Jahresrechnung 2023 mit einem Ertrag von \n1785.5 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um 116.8 Mio. Franken oder 6.5 %. Mit 47 % (48 %) stellt \nder Fiskalertrag die grösste Ertragsposition dar. Mit einem Anteil von 32 % (31 %) liegt der Transferertrag an \nzweiter Stelle.  \n \n\n \n \nFiskalertrag (40) \n \nDer Fiskalertrag fällt um 52.5 Mio. Franken oder 6.3 % höher aus als im Voranschlag budgetiert. Zurückzufüh-\nren ist dies namentlich auf höhere Grundstückgewinnsteuern, Einkommenssteuern sowie Quellensteuern. \n \n\n \n \nDirekte Steuern natürliche Personen \n \nDie direkten Steuern der natürlichen Personen sind um 41.4 Mio. Franken höher ausgefallen als budgetiert. \nDavon entfallen 24.5 Mio. Franken auf die Einkommens- und Vermögenssteuern, wobei im Voranschlag 2024 \nNachträge Einkommenssteuern von 12 Mio. Franken als Nachträge Gewinnsteuern (Direkte Steuern juristische \nPersonen) budgetiert wurden, so dass die Budgetabweichung effektive 12.5 Mio. Franken beträgt. Weiter fallen \n13.8 Mio. Franken auf die Quellensteuer und 3.3 Mio. Franken auf die Steuer auf Kapitalabfindungen.  \n \nDirekte Steuern juristische Personen \n \nDie direkten Steuern der juristischen Personen liegen 13 Mio. Franken unter dem Voranschlag. Unter Beachtung \nder angepassten Budgetierung (vgl. Direkte Steuern natürliche Personen) entspricht die Budgetunterschreitung \neffektiv 1 Mio. Franken.   \n\nÜBERSICHT ERTRAG\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Ertrag - 1 785 507 - 1 757 842 -  8 707 - 1 766 549 - 1 902 308 -  135 759 -  7.7%\n\n40 Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 - -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  5 746 -  6 450 - -  6 450 -  3 709   2 741   42.5%\n\n42 Entgelte1 -  60 142 -  55 328 -  2 000 -  57 328 -  75 246 -  17 918 -  31.3%\n\n43 Übrige Erträge1 -  9 400 -  8 281 - -  8 281 -  1 947   6 334   76.5%\n\n44 Finanzertrag -  66 888 -  63 377 - -  63 377 -  89 081 -  25 704 -  40.6%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   389 -  1 921 - -  1 921 -   389   1 532   79.8%\n\n46 Transferertrag -  553 834 -  568 122 -  6 707 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  126 140 -  128 328 - -  128 328 -  130 964 -  2 636 -  2.1%\n\n49 Interne Verrechnungen -  99 681 -  92 585 - -  92 585 -  100 711 -  8 126 -  8.8%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Die Gebühren für Motorfahrzeuge in der Höhe von 5.9 Mio. Franken wurden 2024 V als übrige Erträge budgetiert und 2024 R mit 5.3 Mio. Franken als Entgelte (Gebühren) verbucht\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT FISKALERTRAG\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 - -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen1 -  591 738 -  570 850 - -  570 850 -  612 252 -  41 402 -  7.3%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen1 -  97 413 -  114 675 - -  114 675 -  101 638   13 037   11.4%\n\n402 Übrige Direkte Steuern -  120 979 -  94 500 - -  94 500 -  117 678 -  23 178 -  24.5%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern -  53 157 -  53 425 - -  53 425 -  54 407 -   982 -  1.8%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Nachträge Einkommenssteuern (direkte Steuern NP) in der Höhe von 12 Mio. Franken wurden 2024 V als Nachträge Gewinnsteuern (direkte Steuern JP) budgetiert, in dieser Tabelle \n\nnicht angepasst dargestellt\n\n(in Fr. 1 000)\n\n19\n\n\n\nÜbrige direkte Steuern \n \n23.6 Mio. Franken mehr Grundstückgewinnsteuern führten zu den um 23.2 Mio. Franken oder 24.5 % höheren \nErträgen aus den übrigen direkten Steuern gegenüber dem Voranschlag.  \n \nBesitz- und Aufwandsteuern \n \nDie um rund 1 Mio. Franken oder 1.8 % höher als budgetierten Besitz- und Aufwandsteuern resultieren aus \nden Motorfahrzeugs- und Schiffssteuern. \n \nRegalien und Konzessionen (41) \n \nDer Ertrag aus Regalien und Konzessionen liegt 2.7 Mio. Franken oder 42.5 % unter dem Voranschlag. Dies ist \nhauptsächlich auf die tieferen Wasserrechtgebühren von 2.7 Mio. Franken zurückzuführen. \n \nEntgelte (42) \n \nDie Entgelte liegen 17.9 Mio. Franken oder 31.3 % über dem Voranschlagswert. Dies ist mehrheitlich auf die \nhöheren Rückerstattungen bei der inner- und ausserkantonalen Spitalfinanzierung von 5.7 Mio. Franken, die \nhöheren Gebühren für Motorfahrzeuge und -räder von 5.3 Mio. Franken (vgl. Kontogruppe 43 übrige Erträge), \ndie höheren Verfahrenskosten und Bussen beim Bewährungsdienst (AJV) von 4.2 Mio. Franken sowie auf höhere \ndiverse Rückerstattungen von 2.6 Mio. Franken zurückzuführen. Demgegenüber ergaben sich tiefere Einnah-\nmen bei den Ordnungsbussen von 2.3 Mio. Franken.  \n \nÜbrige Erträge (43) \n \nDie übrigen Erträge setzen sich aus diversen Positionen zusammen und liegen rund 6.3 Mio. Franken oder \n76.5 % tiefer als budgetiert. Dies vor allem aufgrund des übrigen betrieblichen Ertrags, welcher 2024 als übrige \nErträge budgetiert, aber 2024 als Entgelte (Gebühren) verbucht wurde (vgl. Kontogruppe 42 Entgelte). \n \nFinanzertrag (44) \n \nDer Finanzertrag fällt um 25.7 Mio. Franken oder 40.6 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Dies ist \nmehrheitlich auf die höhere Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank abzüglich tieferer Abgeltung für \ndie Staatsgarantie von insgesamt rund 16.4 Mio. Franken und die höheren Zinserträge auf Festgeldanlagen von \n7.2 Mio. Franken sowie auf Post- und Bankkonti von 1.8 Mio. Franken zurückzuführen.  \n \nEntnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n \nBeinhaltet die Entnahme aus dem Lotteriefonds für das Y-Magazin von 0.4 Mio. Franken und aus dem Diöze-\nsanfonds von Fr. 4000.--. Im Voranschlag war eine Entnahme aus der Spezialfinanzierung der Bezirke und \nGemeinden zum innerkantonalen Finanzausgleich von 1 Mio. Franken sowie Zivilschutz und Feuer- und Brand-\nschutz von 0.5 Mio. Franken geplant. \n \nTransferertrag (46) \n \nDer Transferertrag fällt um 39.5 Mio. Franken oder 6.9 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen.  \n \n\n \n \n \n\nÜBERSICHT TRANSFERERTRAG\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Transfertrag -  553 834 -  568 122 -  6 707 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -  258 405 -  245 859 - -  245 859 -  290 713 -  44 854 -  18.2%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -  69 746 -  64 338 -  4 928 -  69 266 -  72 475 -  3 209 -  4.6%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -  56 334 -  56 574 - -  56 574 -  56 574    0   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -  169 223 -  201 251 -  1 779 -  203 030 -  194 388   8 642   4.3%\n\n469 Übriger Transferertrag -   126 -   100 - -   100 -   136 -   36 -  36.0%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nErtragsanteile von Dritten \n \nDie um 44.9 Mio. Franken oder 18.2 % über dem Voranschlag liegenden Ertragsanteile sind hauptsächlich auf \neinen höheren Anteil an den direkten Bundessteuern von 24.6 Mio. Franken, höhere pauschale Steueranrech-\nnungen von rund 15.2 Mio. Franken sowie einen höheren Anteil an Verrechnungssteuern von 5.5 Mio. Franken \nzurückzuführen. \n \nEntschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen \n \nDie 3.2 Mio. Franken oder 4.6 % höheren Entschädigungen von Gemeinwesen im Vergleich zum Voranschlag \nbegründen sich mehrheitlich in den 6.2 Mio. Franken höheren Bundesbeiträgen für das Asyl- und Flüchtlings-\nwesen. Demgegenüber fielen die Bundesbeiträge für Gewässerschutz um 3 Mio. Franken tiefer aus. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDie Beiträge der Bezirke und Gemeinden in den innerkantonalen Finanzausgleich sowie der Beitrag für den \ngeografisch-topografischen Lastenausgleich aus dem NFA erfolgten im geplanten Ausmass.  \n \nBeiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritte \n \nDie Beiträge von Gemeinwesen und Dritten fallen 8.6 Mio. Franken oder 4.3 % tiefer aus als budgetiert. Dies \nist hauptsächlich auf die tieferen Bundesbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse von 8.3 Mio. Franken, die um \n3.2 Mio. Franken tieferen Bezirks- und Gemeindebeiträge für die Verkehrsangebote sowie die tieferen Bundes-\nbeiträge im Bereich Energie und Klima von 1.7 Mio. Franken sowie Wald von 1.3 Mio. Franken zurückzuführen. \nDaneben ergaben sich höhere Bezirks- und Gemeindebeiträge Sonderschulung von 2.7 Mio. Franken sowie hö-\nhere Bundesbeiträge S-Status von 2 Mio. Franken. \n \nÜbriger Transferertrag \n \nDie geringe Abweichung von Fr. 36 000.-- gegenüber dem Voranschlag begründet sich in der höheren Rückver-\nteilung der CO2-Abgabe. \n \nDurchlaufende Beiträge (47) \n \nDie grössten Ertragspositionen sind die Zahlungen im Landwirtschaftsbereich mit 81.9 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 44.1 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Aufwand-\nkonten (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (49) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Aufwandkonto (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nSpezialfinanzierung Eigenkapital  \n \n\n \n \nEinlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss (90) \n \nAufgrund des höheren Ertragsüberschusses der Spezialfinanzierung Strassenwesen von 7.6 Mio. Franken erfol-\ngen Einlagen an das Strassenbauguthaben von insgesamt 13.7 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8). \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2024 zum Voranschlag 2024 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2023 (Vorjahresvergleich) auf der Ertragsseite dar: \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG EIGENKAPITAL\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n9 Spezialfinanzierung Eigenkapital   16 539   6 126\n-\n\n  6 126   13 686  7 560   123.4%\n\n90 Einlage in die Spezialfinanzierung  16 539  6 126 -  6 126   13 686  7 560   123.4%\n\n91 Entnahme aus der Spezialfinanzierung - - - - - - -\n\n(+) : Aufwand, Einlage, Ertragsüberschuss in der SF; (-) : Ertrag, Entnahme, Aufwandüberschuss in der SF; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Fr. 1 000)\n\n20\n\n\n\nÜbrige direkte Steuern \n \n23.6 Mio. Franken mehr Grundstückgewinnsteuern führten zu den um 23.2 Mio. Franken oder 24.5 % höheren \nErträgen aus den übrigen direkten Steuern gegenüber dem Voranschlag.  \n \nBesitz- und Aufwandsteuern \n \nDie um rund 1 Mio. Franken oder 1.8 % höher als budgetierten Besitz- und Aufwandsteuern resultieren aus \nden Motorfahrzeugs- und Schiffssteuern. \n \nRegalien und Konzessionen (41) \n \nDer Ertrag aus Regalien und Konzessionen liegt 2.7 Mio. Franken oder 42.5 % unter dem Voranschlag. Dies ist \nhauptsächlich auf die tieferen Wasserrechtgebühren von 2.7 Mio. Franken zurückzuführen. \n \nEntgelte (42) \n \nDie Entgelte liegen 17.9 Mio. Franken oder 31.3 % über dem Voranschlagswert. Dies ist mehrheitlich auf die \nhöheren Rückerstattungen bei der inner- und ausserkantonalen Spitalfinanzierung von 5.7 Mio. Franken, die \nhöheren Gebühren für Motorfahrzeuge und -räder von 5.3 Mio. Franken (vgl. Kontogruppe 43 übrige Erträge), \ndie höheren Verfahrenskosten und Bussen beim Bewährungsdienst (AJV) von 4.2 Mio. Franken sowie auf höhere \ndiverse Rückerstattungen von 2.6 Mio. Franken zurückzuführen. Demgegenüber ergaben sich tiefere Einnah-\nmen bei den Ordnungsbussen von 2.3 Mio. Franken.  \n \nÜbrige Erträge (43) \n \nDie übrigen Erträge setzen sich aus diversen Positionen zusammen und liegen rund 6.3 Mio. Franken oder \n76.5 % tiefer als budgetiert. Dies vor allem aufgrund des übrigen betrieblichen Ertrags, welcher 2024 als übrige \nErträge budgetiert, aber 2024 als Entgelte (Gebühren) verbucht wurde (vgl. Kontogruppe 42 Entgelte). \n \nFinanzertrag (44) \n \nDer Finanzertrag fällt um 25.7 Mio. Franken oder 40.6 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Dies ist \nmehrheitlich auf die höhere Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank abzüglich tieferer Abgeltung für \ndie Staatsgarantie von insgesamt rund 16.4 Mio. Franken und die höheren Zinserträge auf Festgeldanlagen von \n7.2 Mio. Franken sowie auf Post- und Bankkonti von 1.8 Mio. Franken zurückzuführen.  \n \nEntnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n \nBeinhaltet die Entnahme aus dem Lotteriefonds für das Y-Magazin von 0.4 Mio. Franken und aus dem Diöze-\nsanfonds von Fr. 4000.--. Im Voranschlag war eine Entnahme aus der Spezialfinanzierung der Bezirke und \nGemeinden zum innerkantonalen Finanzausgleich von 1 Mio. Franken sowie Zivilschutz und Feuer- und Brand-\nschutz von 0.5 Mio. Franken geplant. \n \nTransferertrag (46) \n \nDer Transferertrag fällt um 39.5 Mio. Franken oder 6.9 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen.  \n \n\n \n \n \n\nÜBERSICHT TRANSFERERTRAG\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\nTotal Transfertrag -  553 834 -  568 122 -  6 707 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -  258 405 -  245 859 - -  245 859 -  290 713 -  44 854 -  18.2%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -  69 746 -  64 338 -  4 928 -  69 266 -  72 475 -  3 209 -  4.6%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -  56 334 -  56 574 - -  56 574 -  56 574    0   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -  169 223 -  201 251 -  1 779 -  203 030 -  194 388   8 642   4.3%\n\n469 Übriger Transferertrag -   126 -   100 - -   100 -   136 -   36 -  36.0%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nErtragsanteile von Dritten \n \nDie um 44.9 Mio. Franken oder 18.2 % über dem Voranschlag liegenden Ertragsanteile sind hauptsächlich auf \neinen höheren Anteil an den direkten Bundessteuern von 24.6 Mio. Franken, höhere pauschale Steueranrech-\nnungen von rund 15.2 Mio. Franken sowie einen höheren Anteil an Verrechnungssteuern von 5.5 Mio. Franken \nzurückzuführen. \n \nEntschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen \n \nDie 3.2 Mio. Franken oder 4.6 % höheren Entschädigungen von Gemeinwesen im Vergleich zum Voranschlag \nbegründen sich mehrheitlich in den 6.2 Mio. Franken höheren Bundesbeiträgen für das Asyl- und Flüchtlings-\nwesen. Demgegenüber fielen die Bundesbeiträge für Gewässerschutz um 3 Mio. Franken tiefer aus. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDie Beiträge der Bezirke und Gemeinden in den innerkantonalen Finanzausgleich sowie der Beitrag für den \ngeografisch-topografischen Lastenausgleich aus dem NFA erfolgten im geplanten Ausmass.  \n \nBeiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritte \n \nDie Beiträge von Gemeinwesen und Dritten fallen 8.6 Mio. Franken oder 4.3 % tiefer aus als budgetiert. Dies \nist hauptsächlich auf die tieferen Bundesbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse von 8.3 Mio. Franken, die um \n3.2 Mio. Franken tieferen Bezirks- und Gemeindebeiträge für die Verkehrsangebote sowie die tieferen Bundes-\nbeiträge im Bereich Energie und Klima von 1.7 Mio. Franken sowie Wald von 1.3 Mio. Franken zurückzuführen. \nDaneben ergaben sich höhere Bezirks- und Gemeindebeiträge Sonderschulung von 2.7 Mio. Franken sowie hö-\nhere Bundesbeiträge S-Status von 2 Mio. Franken. \n \nÜbriger Transferertrag \n \nDie geringe Abweichung von Fr. 36 000.-- gegenüber dem Voranschlag begründet sich in der höheren Rückver-\nteilung der CO2-Abgabe. \n \nDurchlaufende Beiträge (47) \n \nDie grössten Ertragspositionen sind die Zahlungen im Landwirtschaftsbereich mit 81.9 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 44.1 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Aufwand-\nkonten (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (49) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Aufwandkonto (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nSpezialfinanzierung Eigenkapital  \n \n\n \n \nEinlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss (90) \n \nAufgrund des höheren Ertragsüberschusses der Spezialfinanzierung Strassenwesen von 7.6 Mio. Franken erfol-\ngen Einlagen an das Strassenbauguthaben von insgesamt 13.7 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8). \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2024 zum Voranschlag 2024 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2023 (Vorjahresvergleich) auf der Ertragsseite dar: \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG EIGENKAPITAL\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n9 Spezialfinanzierung Eigenkapital   16 539   6 126\n-\n\n  6 126   13 686  7 560   123.4%\n\n90 Einlage in die Spezialfinanzierung  16 539  6 126 -  6 126   13 686  7 560   123.4%\n\n91 Entnahme aus der Spezialfinanzierung - - - - - - -\n\n(+) : Aufwand, Einlage, Ertragsüberschuss in der SF; (-) : Ertrag, Entnahme, Aufwandüberschuss in der SF; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Fr. 1 000)\n\n21\n\n\n\n  \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2023 R 2024 V * 2024 R\n\nabs. % abs. %\n\n40 Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3% -  22 688 -  2.6%\n\nGrundstückgewinnsteuern -  116 589 -  90 000 -  113 605 -  23 605   2 984\n\nEinkommenssteuern natürliche Personen1 -  396 579 -  408 050 -  423 249 -  15 199 -  26 670\n\nQuellensteuern natürliche Personen -  51 898 -  40 000 -  53 756 -  13 756 -  1 858\n\nSteuer auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -  17 666 -  12 000 -  15 316 -  3 316   2 349\n\nMotorfahrzeugsteuern -  50 023 -  50 425 -  51 446 -  1 021 -  1 423\n\nGewinnsteuern juristische Personen1 -  93 179 -  97 575 -  97 718 -   143 -  4 539\n\nKapitalsteuern juristische Personen -  4 233 -  5 100 -  3 920   1 180    314\n\nVermögenssteuern natürliche Personen -  125 536 -  122 500 -  119 832   2 668   5 703\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  124 173 -  97 800 -  120 737 -  22 937 -  2.8%   3 435   0.4%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  5 746 -  6 450 -  3 709   2 741   42.5%   2 037   35.5%\n\nWasserrechtsgebühren -  4 265 -  4 880 -  2 192   2 688   2 073\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  1 481 -  1 570 -  1 517    53   0.8% -   36 -  0.6%\n\n42 Entgelte -  60 142 -  57 328 -  75 246 -  17 918 -  31.3% -  15 104 -  25.1%\n\nRückerstattungen inner- und ausserkantonale Spitäler -  6 207 -  2 360 -  8 041 -  5 681 -  1 834\n\nGebühren Motorfahrzeuge und -räder2 - -  5 208 -  10 506 -  5 298 -  10 506\n\nVerfahrenskosten und Bussen – Bewährungsdienst (AJV) -  6 753 -  9 000 -  13 221 -  4 221 -  6 468\n\nohne 4260051/4260052 Diverse Rückerstattungen VE -  8 824 -  7 145 -  9 739 -  2 594 -   915\n\nOrdnungsbussen -  5 130 -  7 000 -  4 748   2 252    382\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  33 227 -  26 615 -  28 990 -  2 375 -  4.1%   4 237   7.0%\n\n43 Übrige Erträge -  9 400 -  8 281 -  1 947   6 334   76.5%   7 453   79.3%\n\nÜbriger Ertrag Verkehrsamt2 -  5 972 -  5 888 -   5 888   5 972\n\nBeschlagnahmte Vermögenswerte -   720 -    619    619   1 339\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  2 708 -  2 393 -  2 566 -   173 -  2.1%    142   1.5%\n\n44 Finanzertrag -  66 888 -  63 377 -  89 081 -  25 704 -  40.6% -  22 193 -  33.2%\n\nGewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -  37 967 -  38 000 -  55 441 -  17 441 -  17 474\n\nZinsen Festgeldanlagen -  14 625 -  9 000 -  16 152 -  7 152 -  1 527\n\nZinsen Post- und Bankkonti -   267    0 -  1 774 -  1 774 -  1 506\n\nAbgeltung Staatsgarantie Schwyzer Kantonalbank -  11 086 -  13 600 -  12 559   1 041 -  1 473\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  2 943 -  2 777 -  3 156 -   379 -  0.6% -   213 -  0.3%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   389 -  1 921 -   389   1 532   79.8% -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  553 834 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9% -  60 452 -  10.9%\n\nAnteil an direkter Bundessteuer -  205 460 -  193 600 -  218 237 -  24 637 -  12 777\n\nPauschale Steueranrechnung Bundes-, Bezirks- und Gemeindeanteile -  18 961 -  15 725 -  30 894 -  15 169 -  11 933\n\nAnteil an Verrechnungssteuer -  8 300 -  10 000 -  15 514 -  5 514 -  7 214\n\nBundesbeiträge für das Asyl- und Flüchtlingswesen -  41 813 -  39 680 -  45 911 -  6 231 -  4 098\n\nBundesbeiträge für Gewässerschutz -  4 317 -  2 991 -   6   2 985   4 312\n\nGemeindebeiträge Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung -  4 977 -  6 650 -  6 350    300 -  1 373\n\nBundesbeiträge N4 Neue Axenstrasse -  11 714 -  36 432 -  28 172   8 260 -  16 458\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Verkehrsangebote -  16 921 -  20 640 -  17 431   3 209 -   509\n\nBundesbeiträge für Energie und Klima -  5 435 -  7 000 -  5 264   1 736    171\n\nBundesbeiträge AWN -  4 827 -  5 300 -  4 022   1 278    804\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Sonderschulung -  17 285 -  16 500 -  19 217 -  2 717 -  1 933\n\nBundesbeiträge S-Status -  2 022 -  3 000 -  5 034 -  2 034 -  3 012\n\nBeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene -  7 241 -  4 500 -  4 624 -   124   2 617\n\nRückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen -   458 -   450 -   509 -   59 -   51\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  204 103 -  212 361 -  213 101 -   740 -  0.1% -  8 998 -  1.6%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  126 140 -  128 328 -  130 964 -  2 636 -  2.1% -  4 824 -  3.8%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung -  41 735 -  42 000 -  44 137 -  2 137 -  2 402\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft -  77 057 -  77 050 -  78 406 -  1 356 -  1 349\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  7 347 -  9 278 -  8 421    857   0.7% -  1 074 -  0.9%\n\n49 Interne Verrechnungen -  99 681 -  92 585 -  100 711 -  8 126 -  8.8% -  1 030 -  1.0%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Nachträge Einkommenssteuern (direkte Steuern NP) in der Höhe von 12 Mio. Franken wurden 2024 V als Nachträge Gewinnsteuern (direkte Steuern JP) budgetiert, in dieser Tabelle angepasst dargestellt\n2 Die Gebühren für Motorfahrzeuge in der Höhe von 5.9 Mio. Franken wurden 2024 V als übrige Erträge budgetiert und 2024 R mit 5.3 Mio. Franken als Entgelte (Gebühren) verbucht. Die Gesamtabweichungen \nder Entgelte Verkehrsamt betragen 4.5 Mio. Franken zu 2023 R und 0.6 Mio. Franken zu 2024 V\n\nAusgewählte Ertragspositionen\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2024 V * Abweichung zu 2023 R\n\n3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten \nDie Investitionsrechnung 2024 schliesst mit Nettoinvestitionen von 65.8 Mio. Franken ab, 86.9 Mio. Franken \nwaren budgetiert. Die Abweichung von 21.1 Mio. Franken oder 24.3 % wird massgebend durch tiefere Projekt-\nausgaben bei den Hoch- und Tiefbauten verursacht. \n \n\n \n \n\n3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung \n\n3.5.1 Investitionsausgaben \n\nDie Investitionsausgaben liegen 23 Mio. Franken oder 24 % unter dem Voranschlag. Mit einem Anteil von 43 % \n(37 %) bilden Investitionen in Hochbauten den Grossteil der Investitionsausgaben, gefolgt von den Strassen \nund Verkehrswegen von 35 % (43 %). \n \n\n \n \nStrassen und Verkehrswege (501) \n \nDer Voranschlag für den Ausbau der Kantonsstrassen und Verkehrswege wird um 9.4 Mio. Franken oder 27 % \nunterschritten. Ein Teil der geplanten Vorhaben im Strassenwesen konnte insbesondere aufgrund von Projekt-\nverschiebungen und Verzögerungen nicht planmässig umgesetzt werden. Zudem sind verschiedene Projekte \noder Strassenabschnitte kostengünstiger als geplant ausgefallen. Die Bruttoausgaben für Strassen und Ver-\nkehrswege von 25.3 Mio. Franken erfolgten insbesondere für den Radweg Merlischachen – Sumpf, Küssnacht \n(17 % der Gesamtausgaben), für die Hirschenbrücke (15% der Gesamtausgaben), für die Schwyzerstrasse, \nIngenbohl (8 % der Gesamtausgaben), für Bushaltestellen (6 % der Gesamtausgaben) sowie für die Kernent-\nlastung Lachen, Ausbau Feldmoosstrasse inklusive Knoten (6 % der Gesamtausgaben). \n \nHochbauten (504) \n \nBei den Hochbauten resultieren gegenüber dem Voranschlag Minderausgaben von 13.2 Mio. Franken oder \n30 %. Die Ausgaben für Hochbauten im Verwaltungsvermögen von 31.2 Mio. Franken erfolgten mehrheitlich \nfür den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz im Umfang von 27.1 Mio. Franken. Im Strassenwesen wurden \ndie Flachdächer vom Werkhof Ingenbohl saniert und eine Photovoltaikanlage für rund 1.6 Mio. Franken einge-\nbaut. \n \n \n \n \n\nÜBERSICHT INVESTITIONSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n     Total Ausgaben   69 556   94 374   1 592   95 966   72 946 -  23 020 -  24.0%\n     Total Einnahmen - 8 130 - 9 052 - - 9 052 - 7 114  1 938   21.4%\n\n     Nettoinvestitionen (+)   61 426   85 322   1 592   86 914   65 832 -  21 082 -  24.3%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSAUSGABEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n5 Investitionsausgaben  69 556  94 374  1 592  95 966  72 946 - 23 020 -  24.0%\n\n50 Sachanlagen   58 635   85 374 -   85 374   61 070 -  24 304 -  28.5%\n\n500 Grundstücke    650 - - - - -   0.0%\n\n501 Strassen und Verkehrswege   29 633   34 675 -   34 675   25 271 -  9 404 -  27.1%\n\n504 Hochbauten   25 841   44 400 -   44 400   31 248 -  13 152 -  29.6%\n\n506 Mobilien   2 511   6 299 -   6 299   4 551 -  1 748 -  27.8%--\n\n54 Darlehen   10 921   9 000   1 592   10 592   11 876   1 284   12.1%\n\n545 Darlehen an private Unternehmen   10 921   9 000   1 592   10 592   11 876   1 284   12.1%-\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n22\n\n\n\n  \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2023 R 2024 V * 2024 R\n\nabs. % abs. %\n\n40 Fiskalertrag -  863 287 -  833 450 -  885 975 -  52 525 -  6.3% -  22 688 -  2.6%\n\nGrundstückgewinnsteuern -  116 589 -  90 000 -  113 605 -  23 605   2 984\n\nEinkommenssteuern natürliche Personen1 -  396 579 -  408 050 -  423 249 -  15 199 -  26 670\n\nQuellensteuern natürliche Personen -  51 898 -  40 000 -  53 756 -  13 756 -  1 858\n\nSteuer auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -  17 666 -  12 000 -  15 316 -  3 316   2 349\n\nMotorfahrzeugsteuern -  50 023 -  50 425 -  51 446 -  1 021 -  1 423\n\nGewinnsteuern juristische Personen1 -  93 179 -  97 575 -  97 718 -   143 -  4 539\n\nKapitalsteuern juristische Personen -  4 233 -  5 100 -  3 920   1 180    314\n\nVermögenssteuern natürliche Personen -  125 536 -  122 500 -  119 832   2 668   5 703\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  124 173 -  97 800 -  120 737 -  22 937 -  2.8%   3 435   0.4%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  5 746 -  6 450 -  3 709   2 741   42.5%   2 037   35.5%\n\nWasserrechtsgebühren -  4 265 -  4 880 -  2 192   2 688   2 073\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  1 481 -  1 570 -  1 517    53   0.8% -   36 -  0.6%\n\n42 Entgelte -  60 142 -  57 328 -  75 246 -  17 918 -  31.3% -  15 104 -  25.1%\n\nRückerstattungen inner- und ausserkantonale Spitäler -  6 207 -  2 360 -  8 041 -  5 681 -  1 834\n\nGebühren Motorfahrzeuge und -räder2 - -  5 208 -  10 506 -  5 298 -  10 506\n\nVerfahrenskosten und Bussen – Bewährungsdienst (AJV) -  6 753 -  9 000 -  13 221 -  4 221 -  6 468\n\nohne 4260051/4260052 Diverse Rückerstattungen VE -  8 824 -  7 145 -  9 739 -  2 594 -   915\n\nOrdnungsbussen -  5 130 -  7 000 -  4 748   2 252    382\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  33 227 -  26 615 -  28 990 -  2 375 -  4.1%   4 237   7.0%\n\n43 Übrige Erträge -  9 400 -  8 281 -  1 947   6 334   76.5%   7 453   79.3%\n\nÜbriger Ertrag Verkehrsamt2 -  5 972 -  5 888 -   5 888   5 972\n\nBeschlagnahmte Vermögenswerte -   720 -    619    619   1 339\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  2 708 -  2 393 -  2 566 -   173 -  2.1%    142   1.5%\n\n44 Finanzertrag -  66 888 -  63 377 -  89 081 -  25 704 -  40.6% -  22 193 -  33.2%\n\nGewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -  37 967 -  38 000 -  55 441 -  17 441 -  17 474\n\nZinsen Festgeldanlagen -  14 625 -  9 000 -  16 152 -  7 152 -  1 527\n\nZinsen Post- und Bankkonti -   267    0 -  1 774 -  1 774 -  1 506\n\nAbgeltung Staatsgarantie Schwyzer Kantonalbank -  11 086 -  13 600 -  12 559   1 041 -  1 473\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  2 943 -  2 777 -  3 156 -   379 -  0.6% -   213 -  0.3%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   389 -  1 921 -   389   1 532   79.8% -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  553 834 -  574 829 -  614 286 -  39 457 -  6.9% -  60 452 -  10.9%\n\nAnteil an direkter Bundessteuer -  205 460 -  193 600 -  218 237 -  24 637 -  12 777\n\nPauschale Steueranrechnung Bundes-, Bezirks- und Gemeindeanteile -  18 961 -  15 725 -  30 894 -  15 169 -  11 933\n\nAnteil an Verrechnungssteuer -  8 300 -  10 000 -  15 514 -  5 514 -  7 214\n\nBundesbeiträge für das Asyl- und Flüchtlingswesen -  41 813 -  39 680 -  45 911 -  6 231 -  4 098\n\nBundesbeiträge für Gewässerschutz -  4 317 -  2 991 -   6   2 985   4 312\n\nGemeindebeiträge Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung -  4 977 -  6 650 -  6 350    300 -  1 373\n\nBundesbeiträge N4 Neue Axenstrasse -  11 714 -  36 432 -  28 172   8 260 -  16 458\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Verkehrsangebote -  16 921 -  20 640 -  17 431   3 209 -   509\n\nBundesbeiträge für Energie und Klima -  5 435 -  7 000 -  5 264   1 736    171\n\nBundesbeiträge AWN -  4 827 -  5 300 -  4 022   1 278    804\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Sonderschulung -  17 285 -  16 500 -  19 217 -  2 717 -  1 933\n\nBundesbeiträge S-Status -  2 022 -  3 000 -  5 034 -  2 034 -  3 012\n\nBeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene -  7 241 -  4 500 -  4 624 -   124   2 617\n\nRückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen -   458 -   450 -   509 -   59 -   51\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  204 103 -  212 361 -  213 101 -   740 -  0.1% -  8 998 -  1.6%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  126 140 -  128 328 -  130 964 -  2 636 -  2.1% -  4 824 -  3.8%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung -  41 735 -  42 000 -  44 137 -  2 137 -  2 402\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft -  77 057 -  77 050 -  78 406 -  1 356 -  1 349\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  7 347 -  9 278 -  8 421    857   0.7% -  1 074 -  0.9%\n\n49 Interne Verrechnungen -  99 681 -  92 585 -  100 711 -  8 126 -  8.8% -  1 030 -  1.0%\n\n(+) : Aufwand, Verschlechterung; (-) : Ertrag, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n1 Nachträge Einkommenssteuern (direkte Steuern NP) in der Höhe von 12 Mio. Franken wurden 2024 V als Nachträge Gewinnsteuern (direkte Steuern JP) budgetiert, in dieser Tabelle angepasst dargestellt\n2 Die Gebühren für Motorfahrzeuge in der Höhe von 5.9 Mio. Franken wurden 2024 V als übrige Erträge budgetiert und 2024 R mit 5.3 Mio. Franken als Entgelte (Gebühren) verbucht. Die Gesamtabweichungen \nder Entgelte Verkehrsamt betragen 4.5 Mio. Franken zu 2023 R und 0.6 Mio. Franken zu 2024 V\n\nAusgewählte Ertragspositionen\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2024 V * Abweichung zu 2023 R\n\n3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten \nDie Investitionsrechnung 2024 schliesst mit Nettoinvestitionen von 65.8 Mio. Franken ab, 86.9 Mio. Franken \nwaren budgetiert. Die Abweichung von 21.1 Mio. Franken oder 24.3 % wird massgebend durch tiefere Projekt-\nausgaben bei den Hoch- und Tiefbauten verursacht. \n \n\n \n \n\n3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung \n\n3.5.1 Investitionsausgaben \n\nDie Investitionsausgaben liegen 23 Mio. Franken oder 24 % unter dem Voranschlag. Mit einem Anteil von 43 % \n(37 %) bilden Investitionen in Hochbauten den Grossteil der Investitionsausgaben, gefolgt von den Strassen \nund Verkehrswegen von 35 % (43 %). \n \n\n \n \nStrassen und Verkehrswege (501) \n \nDer Voranschlag für den Ausbau der Kantonsstrassen und Verkehrswege wird um 9.4 Mio. Franken oder 27 % \nunterschritten. Ein Teil der geplanten Vorhaben im Strassenwesen konnte insbesondere aufgrund von Projekt-\nverschiebungen und Verzögerungen nicht planmässig umgesetzt werden. Zudem sind verschiedene Projekte \noder Strassenabschnitte kostengünstiger als geplant ausgefallen. Die Bruttoausgaben für Strassen und Ver-\nkehrswege von 25.3 Mio. Franken erfolgten insbesondere für den Radweg Merlischachen – Sumpf, Küssnacht \n(17 % der Gesamtausgaben), für die Hirschenbrücke (15% der Gesamtausgaben), für die Schwyzerstrasse, \nIngenbohl (8 % der Gesamtausgaben), für Bushaltestellen (6 % der Gesamtausgaben) sowie für die Kernent-\nlastung Lachen, Ausbau Feldmoosstrasse inklusive Knoten (6 % der Gesamtausgaben). \n \nHochbauten (504) \n \nBei den Hochbauten resultieren gegenüber dem Voranschlag Minderausgaben von 13.2 Mio. Franken oder \n30 %. Die Ausgaben für Hochbauten im Verwaltungsvermögen von 31.2 Mio. Franken erfolgten mehrheitlich \nfür den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz im Umfang von 27.1 Mio. Franken. Im Strassenwesen wurden \ndie Flachdächer vom Werkhof Ingenbohl saniert und eine Photovoltaikanlage für rund 1.6 Mio. Franken einge-\nbaut. \n \n \n \n \n\nÜBERSICHT INVESTITIONSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n     Total Ausgaben   69 556   94 374   1 592   95 966   72 946 -  23 020 -  24.0%\n     Total Einnahmen - 8 130 - 9 052 - - 9 052 - 7 114  1 938   21.4%\n\n     Nettoinvestitionen (+)   61 426   85 322   1 592   86 914   65 832 -  21 082 -  24.3%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSAUSGABEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n5 Investitionsausgaben  69 556  94 374  1 592  95 966  72 946 - 23 020 -  24.0%\n\n50 Sachanlagen   58 635   85 374 -   85 374   61 070 -  24 304 -  28.5%\n\n500 Grundstücke    650 - - - - -   0.0%\n\n501 Strassen und Verkehrswege   29 633   34 675 -   34 675   25 271 -  9 404 -  27.1%\n\n504 Hochbauten   25 841   44 400 -   44 400   31 248 -  13 152 -  29.6%\n\n506 Mobilien   2 511   6 299 -   6 299   4 551 -  1 748 -  27.8%--\n\n54 Darlehen   10 921   9 000   1 592   10 592   11 876   1 284   12.1%\n\n545 Darlehen an private Unternehmen   10 921   9 000   1 592   10 592   11 876   1 284   12.1%-\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n23\n\n\n\nMobilien (506) \n \nDie Ausgaben von rund 4.6 Mio. Franken betreffen insbesondere die Kantonspolizei mit den Investitionen für \nden Werterhalt Polycom 2030, für Geschwindigkeitsmessanlagen, Einsatzleitfahrzeuge und einen Ordnungs-\ndienstbus sowie das Strassenwesen mit rund 1.3 Mio. Franken für neue Kommunalfahrzeuge. \n \nDarlehen (545) \n \nDas Darlehen an den Fonds für landwirtschaftliche Betriebshilfe und Investitionskredite wurde um 7.5 Mio. \nFranken erhöht (2.5 Mio. Franken aus Bundesgeldern und 5 Mio. Franken aus kantonalen Mitteln). Zudem \nwurde das NRP-Darlehen an das Ferien- und Sportzentrum Hoch-Ybrig von 3.3 Mio. Franken, ein Darlehen an \ndie Stiftung Raphi Sprachheilschule Steinen / Freienbach von rund 0.6 Mio. Franken und ein forstlicher Inves-\ntitionskredit von 0.4 Mio. Franken an die Flurgenossenschaft Schutzbauten Stockbachrunse gewährt.  \n\n3.5.2 Investitionseinnahmen \nDie Investitionseinnahmen liegen 1.9 Mio. Franken oder 21 % unter dem Voranschlag. Die Einnahmen sind \naufgeteilt in Investitionsbeiträge vom Bund mit einem Anteil von 77 % (49 %), in Rückzahlungen von Darlehen \nmit einem Anteil von 15 % (13 %) und in Rückerstattungen mit einem Anteil von 8 % (38 %). \n \n\n \n \nRückerstattungen Grundstücke (610) \n \nIm Voranschlag 2024 waren Rückerstattungen in der Höhe von Fr. 5 000.-- eingeplant, jedoch wurden im \nBerichtsjahr keine eingenommen. \n \nRückerstattungen Strassen und Verkehrswege (611) \n \nDie Rückerstattungen bei den Strassen und Verkehrswegen beinhalten hauptsächlich die Kostenbeteiligung an \ndie Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2. \n \nInvestitionsbeiträge vom Bund (630) \n \nDie Investitionsbeiträge setzen sich aus Bundesbeiträgen an den Bau und Ausbau von Hauptstrassen, an Lärm-\nschutzmassnahmen und an den Agglomerationsprogramme zusammen. \n \nRückzahlungen von Darlehen öffentliche Unternehmungen (644) \n \nPlanmässige Darlehensamortisation der Schweizerische Südostbahn AG (SOB) von rund 0.4 Mio. Franken. \n \nRückzahlungen von Darlehen private Unternehmungen (645) \n \nHierbei handelt es sich um die Rückzahlungen von 0.5 Mio. Franken der Darlehen im Bereich der \nwirtschaftlichen und touristischen Regionalpolitik, von rund Fr. 90 000.-- der forstwirtschaftlichen \nInvestitionskredite sowie um die planmässige Rückzahlungsrate des Darlehens an die Luftseilbahn Ried-Illgau \nvon rund Fr. 35 000.--.  \n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSEINNAHMEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n6 Investitionseinnahmen - 8 130 - 9 052 - - 9 052 - 7 114  1 938   21.4%\n\n61 Rückerstattungen -  3 092 -  1 986 - -  1 986 -   571   1 415   71.2%\n\n610 Rückerstattungen Grundstücke - -   5 - -   5 -    5   100.0%\n\n611 Rückerstattungen Strassen / Verkehrswege -  3 092 -  1 981 - -  1 981 -   571   1 410   71.2%--\n\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung -  3 991 -  5 950 - -  5 950 -  5 445    505   8.5%\n\n630 Investitionsbeiträge vom Bund -  3 991 -  5 950 - -  5 950 -  5 445    505   8.5%--\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -  1 047 -  1 116 - -  1 116 -  1 098    18   1.6%\n\n644 Rückzahlung von Darlehen öffentliche Unternehmen -   426 -   426 - -   426 -   426    0   0.0%\n\n645 Rückzahlung von Darlehen private Unternehmen -   621 -   690 - -   690 -   672    18   2.6%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung  \n \n\n \n \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  66 019   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   70 521   79 441    180   79 621   71 515 -  8 106 -  10.2%\n\n01 Legislative und Exekutive   2 830   3 200 -   3 200   2 884 -   316 -  9.9%\n\n02 Allgemeine Dienste   67 691   76 241    180   76 421   68 631 -  7 790 -  10.2%--\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   123 008   131 147    491   131 638   126 298 -  5 340 -  4.1%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   92 847   97 422 -   97 422   97 891    469   0.5%\n\n12 Rechtssprechung   17 194   19 402 -   19 402   19 068 -   334 -  1.7%\n\n13 Strafvollzug   2 335   1 595 -   1 595 -  2 361 -  3 956 -  248.0%\n\n14 Allgemeines Rechtswesen   7 362   9 053    491   9 544   8 428 -  1 116 -  11.7%\n\n15 Feuerwehr   1 500   1 317 -   1 317   1 186 -   131 -  9.9%\n\n16 Verteidigung   1 770   2 358 -   2 358   2 086 -   272 -  11.5%--\n\n2 Bildung   191 143   213 290 -   213 290   203 376 -  9 914 -  4.6%\n\n21 Obligatorische Schule   42 104   45 122 -   45 122   42 993 -  2 129 -  4.7%\n\n22 Sonderschulen   21 714   27 120 -   27 120   25 729 -  1 391 -  5.1%\n\n23 Berufliche Grundbildung   28 083   31 108 -   31 108   29 360 -  1 748 -  5.6%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   33 135   41 321 -   41 321   40 244 -  1 077 -  2.6%\n\n26 Höhere Berufsbildung   10 507   11 751 -   11 751   9 703 -  2 048 -  17.4%\n\n27 Hochschulen   52 117   53 140 -   53 140   51 784 -  1 356 -  2.6%\n\n28 Forschung    271    303 -    303    303 -   0.0%\n\n29 Übriges Bildungswesen   3 212   3 425 -   3 425   3 260 -   165 -  4.8%--\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche   4 548   9 342 -   9 342   6 827 -  2 515 -  26.9%\n\n31 Kulturerbe   2 468   6 981 -   6 981   4 755 -  2 226 -  31.9%\n\n32 Kultur, übrige   2 014   2 238 -   2 238   2 014 -   224 -  10.0%\n\n34 Sport und Freizeit    66    123 -    123    58 -   65 -  52.8%\n\n35 Kirchen und religiöse Angelegenheiten    0 - - -    0    0   0.0%--\n\n4 Gesundheit   185 284   181 513   16 500   198 013   188 315 -  9 698 -  4.9%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime   178 922   170 987   16 500   187 487   179 533 -  7 954 -  4.2%\n\n42 Ambulante Krankenpflege    791    916 -    916    854 -   62 -  6.8%\n\n43 Gesundheitsprävention   2 296   2 229 -   2 229   1 549 -   680 -  30.5%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g.   3 275   7 381 -   7 381   6 379 -  1 002 -  13.6%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n24\n\n\n\nMobilien (506) \n \nDie Ausgaben von rund 4.6 Mio. Franken betreffen insbesondere die Kantonspolizei mit den Investitionen für \nden Werterhalt Polycom 2030, für Geschwindigkeitsmessanlagen, Einsatzleitfahrzeuge und einen Ordnungs-\ndienstbus sowie das Strassenwesen mit rund 1.3 Mio. Franken für neue Kommunalfahrzeuge. \n \nDarlehen (545) \n \nDas Darlehen an den Fonds für landwirtschaftliche Betriebshilfe und Investitionskredite wurde um 7.5 Mio. \nFranken erhöht (2.5 Mio. Franken aus Bundesgeldern und 5 Mio. Franken aus kantonalen Mitteln). Zudem \nwurde das NRP-Darlehen an das Ferien- und Sportzentrum Hoch-Ybrig von 3.3 Mio. Franken, ein Darlehen an \ndie Stiftung Raphi Sprachheilschule Steinen / Freienbach von rund 0.6 Mio. Franken und ein forstlicher Inves-\ntitionskredit von 0.4 Mio. Franken an die Flurgenossenschaft Schutzbauten Stockbachrunse gewährt.  \n\n3.5.2 Investitionseinnahmen \nDie Investitionseinnahmen liegen 1.9 Mio. Franken oder 21 % unter dem Voranschlag. Die Einnahmen sind \naufgeteilt in Investitionsbeiträge vom Bund mit einem Anteil von 77 % (49 %), in Rückzahlungen von Darlehen \nmit einem Anteil von 15 % (13 %) und in Rückerstattungen mit einem Anteil von 8 % (38 %). \n \n\n \n \nRückerstattungen Grundstücke (610) \n \nIm Voranschlag 2024 waren Rückerstattungen in der Höhe von Fr. 5 000.-- eingeplant, jedoch wurden im \nBerichtsjahr keine eingenommen. \n \nRückerstattungen Strassen und Verkehrswege (611) \n \nDie Rückerstattungen bei den Strassen und Verkehrswegen beinhalten hauptsächlich die Kostenbeteiligung an \ndie Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2. \n \nInvestitionsbeiträge vom Bund (630) \n \nDie Investitionsbeiträge setzen sich aus Bundesbeiträgen an den Bau und Ausbau von Hauptstrassen, an Lärm-\nschutzmassnahmen und an den Agglomerationsprogramme zusammen. \n \nRückzahlungen von Darlehen öffentliche Unternehmungen (644) \n \nPlanmässige Darlehensamortisation der Schweizerische Südostbahn AG (SOB) von rund 0.4 Mio. Franken. \n \nRückzahlungen von Darlehen private Unternehmungen (645) \n \nHierbei handelt es sich um die Rückzahlungen von 0.5 Mio. Franken der Darlehen im Bereich der \nwirtschaftlichen und touristischen Regionalpolitik, von rund Fr. 90 000.-- der forstwirtschaftlichen \nInvestitionskredite sowie um die planmässige Rückzahlungsrate des Darlehens an die Luftseilbahn Ried-Illgau \nvon rund Fr. 35 000.--.  \n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSEINNAHMEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n6 Investitionseinnahmen - 8 130 - 9 052 - - 9 052 - 7 114  1 938   21.4%\n\n61 Rückerstattungen -  3 092 -  1 986 - -  1 986 -   571   1 415   71.2%\n\n610 Rückerstattungen Grundstücke - -   5 - -   5 -    5   100.0%\n\n611 Rückerstattungen Strassen / Verkehrswege -  3 092 -  1 981 - -  1 981 -   571   1 410   71.2%--\n\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung -  3 991 -  5 950 - -  5 950 -  5 445    505   8.5%\n\n630 Investitionsbeiträge vom Bund -  3 991 -  5 950 - -  5 950 -  5 445    505   8.5%--\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -  1 047 -  1 116 - -  1 116 -  1 098    18   1.6%\n\n644 Rückzahlung von Darlehen öffentliche Unternehmen -   426 -   426 - -   426 -   426    0   0.0%\n\n645 Rückzahlung von Darlehen private Unternehmen -   621 -   690 - -   690 -   672    18   2.6%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung  \n \n\n \n \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  66 019   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   70 521   79 441    180   79 621   71 515 -  8 106 -  10.2%\n\n01 Legislative und Exekutive   2 830   3 200 -   3 200   2 884 -   316 -  9.9%\n\n02 Allgemeine Dienste   67 691   76 241    180   76 421   68 631 -  7 790 -  10.2%--\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   123 008   131 147    491   131 638   126 298 -  5 340 -  4.1%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   92 847   97 422 -   97 422   97 891    469   0.5%\n\n12 Rechtssprechung   17 194   19 402 -   19 402   19 068 -   334 -  1.7%\n\n13 Strafvollzug   2 335   1 595 -   1 595 -  2 361 -  3 956 -  248.0%\n\n14 Allgemeines Rechtswesen   7 362   9 053    491   9 544   8 428 -  1 116 -  11.7%\n\n15 Feuerwehr   1 500   1 317 -   1 317   1 186 -   131 -  9.9%\n\n16 Verteidigung   1 770   2 358 -   2 358   2 086 -   272 -  11.5%--\n\n2 Bildung   191 143   213 290 -   213 290   203 376 -  9 914 -  4.6%\n\n21 Obligatorische Schule   42 104   45 122 -   45 122   42 993 -  2 129 -  4.7%\n\n22 Sonderschulen   21 714   27 120 -   27 120   25 729 -  1 391 -  5.1%\n\n23 Berufliche Grundbildung   28 083   31 108 -   31 108   29 360 -  1 748 -  5.6%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   33 135   41 321 -   41 321   40 244 -  1 077 -  2.6%\n\n26 Höhere Berufsbildung   10 507   11 751 -   11 751   9 703 -  2 048 -  17.4%\n\n27 Hochschulen   52 117   53 140 -   53 140   51 784 -  1 356 -  2.6%\n\n28 Forschung    271    303 -    303    303 -   0.0%\n\n29 Übriges Bildungswesen   3 212   3 425 -   3 425   3 260 -   165 -  4.8%--\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche   4 548   9 342 -   9 342   6 827 -  2 515 -  26.9%\n\n31 Kulturerbe   2 468   6 981 -   6 981   4 755 -  2 226 -  31.9%\n\n32 Kultur, übrige   2 014   2 238 -   2 238   2 014 -   224 -  10.0%\n\n34 Sport und Freizeit    66    123 -    123    58 -   65 -  52.8%\n\n35 Kirchen und religiöse Angelegenheiten    0 - - -    0    0   0.0%--\n\n4 Gesundheit   185 284   181 513   16 500   198 013   188 315 -  9 698 -  4.9%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime   178 922   170 987   16 500   187 487   179 533 -  7 954 -  4.2%\n\n42 Ambulante Krankenpflege    791    916 -    916    854 -   62 -  6.8%\n\n43 Gesundheitsprävention   2 296   2 229 -   2 229   1 549 -   680 -  30.5%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g.   3 275   7 381 -   7 381   6 379 -  1 002 -  13.6%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n25\n\n\n\n \n \n \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n5 Soziale Sicherheit   122 394   141 139   10 815   151 954   140 915 -  11 039 -  7.3%\n\n51 Krankheit und Unfall   15 716   14 590   3 643   18 233   18 447    214   1.2%\n\n52 Invalidität   60 055   67 847   1 155   69 002   69 161    159   0.2%\n\n53 Alter + Hinterlassene   35 490   35 826   2 795   38 621   38 469 -   152 -  0.4%\n\n54 Familie und Jugend   16 821   17 377   3 222   20 599   19 316 -  1 283 -  6.2%\n\n55 Arbeitslosigkeit   1 059   1 305 -   1 305   1 182 -   123 -  9.4%\n\n56 Sozialer Wohnungsbau - - - - - -   0.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen -  6 747   4 194 -   4 194 -  5 660 -  9 854 -  235.0%--\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   29 080   33 057 -   33 057   29 683 -  3 374 -  10.2%\n\n61 Strassenverkehr   1 195   1 399 -   1 399   1 256 -   143 -  10.2%\n\n62 Öffentlicher Verkehr   27 889   31 664 -   31 664   28 436 -  3 228 -  10.2%\n\n63 Verkehr, übrige -   4 -   6 - -   6 -   9 -   3 -  50.0%--\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung   11 855   15 832 -   15 832   15 976    144   0.9%\n\n71 Wasserversorgung -  4 176 -  4 633 - -  4 633 -  2 101   2 532   54.7%\n\n72 Abwasserbeseitigung   2 086   1 894 -   1 894    738 -  1 156 -  61.0%\n\n74 Verbauungen   6 315   9 001 -   9 001   8 120 -   881 -  9.8%\n\n75 Arten- und Landschaftsschutz   1 645   2 085 -   2 085   2 616    531   25.5%\n\n76 Bekämpfung von Umweltverschmutzung    391    818 -    818    725 -   93 -  11.4%\n\n77 Übriger Umweltschutz   2 468   2 690 -   2 690   2 340 -   350 -  13.0%\n\n79 Raumordnung   3 126   3 977 -   3 977   3 538 -   439 -  11.0%  57 556   71 515 --\n\n8 Volkswirtschaft -  26 607 -  25 089 - -  25 089 -  43 475 -  18 386 -  73.3%\n\n81 Landwirtschaft   9 896   9 950 -   9 950   10 295    345   3.5%\n\n82 Forstwirtschaft   3 412   3 610 -   3 610   4 202    592   16.4%\n\n83 Jagd und Fischerei   1 073    901 -    901   1 611    710   78.8%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel   4 837   6 871 -   6 871   5 397 -  1 474 -  21.5%\n\n86 Banken und Versicherungen -  49 100 -  52 000 - -  52 000 -  68 179 -  16 179 -  31.1%\n\n87 Brennstoffe und Energie   3 275   5 579 -   5 579   3 199 -  2 380 -  42.7%--\n\n9 Finanzen und Steuern -  777 245 -  729 322 - -  729 322 -  794 683 -  65 361 -  9.0%\n\n91 Steuern - 1 008 332 -  978 130 - -  978 130 - 1 041 031 -  62 901 -  6.4%\n\n93 Finanz- und Lastenausgleich   252 286   264 721 -   264 721   270 647   5 926   2.2%\n\n95 Ertragsanteile, übrige -  5 427 -  5 873 - -  5 873 -  5 852    21   0.4%\n\n96 Vermögens- und Schuldenverwaltung -  15 772 -  10 040 - -  10 040 -  18 447 -  8 407 -  83.7%\n\n99 Nicht aufgeteilte Posten - - - - - -   0.0%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Investitionsrechnung   61 426   85 322   1 592   86 914   65 832 -  21 082 -  24.3%\n  0.0%  0.0%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   2 767   8 100 -   8 100    794 -  7 306 -  90.2%\n\n02 Allgemeine Dienste   2 767   8 100 -   8 100    794 -  7 306 -  90.2%  0.0%  0.0%\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   3 860   11 439 -   11 439   4 449 -  6 990 -  61.1%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   2 551   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%\n\n12 Rechtssprechung    379   1 500 -   1 500    303 -  1 197 -  79.8%\n\n13 Strafvollzug    884   3 500 -   3 500    707 -  2 793 -  79.8%\n\n15 Feuerwehr    46   1 500 -   1 500    141 -  1 359 -  90.6%  0.0%  0.0%\n\n2 Bildung   19 717   27 200    592   27 792   28 264    472   1.7%\n\n22 Sonderschulen    284 -    592    592    592 -   0.0%\n\n23 Berufliche Grundbildung   2 610 - - -    295    295 100.0%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   16 812   25 500 -   25 500   27 116   1 616   6.3%\n\n27 Hochschulen    11   1 700 -   1 700    261 -  1 439 -  84.6%  0.0%  0.0%\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche -    100 -    100    10 -   90 -  90.0%\n\n31 Kulturerbe -    100 -    100    10 -   90 -  90.0%  0.0%  0.0%\n\n4 Gesundheit -    500 -    500 - -   500 -  100.0%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime - - - - - -   0.0%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g. -    500 -    500 - -   500 -  100.0%  0.0%  0.0%\n\n5 Soziale Sicherheit   2 358 - - -    10    10 100.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen   2 358 - - -    10    10 100.0%  0.0%  0.0%\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   22 390   29 638 -   29 638   21 632 -  8 006 -  27.0%\n\n61 Strassenverkehr   22 850   30 098 -   30 098   22 092 -  8 006 -  26.6%\n\n62 Öffentlicher Verkehr -   460 -   460 - -   460 -   460    0   0.0%  0.0%  0.0%\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung -   45 -   29 - -   29    155    184   634.5%\n\n74 Verbauungen -   45 -   29 - -   29    155    184   634.5%  0.0%  0.0%\n\n8 Volkswirtschaft   10 379   8 374   1 000   9 374   10 518   1 144   12.2%\n\n81 Landwirtschaft   8 700   8 000   1 000   9 000   7 504 -  1 496 -  16.6%\n\n82 Forstwirtschaft -   45 -   29 - -   29    181    210   724.1%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel   1 724    403 -    403   2 833   2 430   603.0%  0.0%  0.0%\n\n9 Finanzen und Steuern - - - - - -   0.0%\n\n95 Ertragsanteile, übrige - - - - - -   0.0%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n26\n\n\n\n \n \n \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n5 Soziale Sicherheit   122 394   141 139   10 815   151 954   140 915 -  11 039 -  7.3%\n\n51 Krankheit und Unfall   15 716   14 590   3 643   18 233   18 447    214   1.2%\n\n52 Invalidität   60 055   67 847   1 155   69 002   69 161    159   0.2%\n\n53 Alter + Hinterlassene   35 490   35 826   2 795   38 621   38 469 -   152 -  0.4%\n\n54 Familie und Jugend   16 821   17 377   3 222   20 599   19 316 -  1 283 -  6.2%\n\n55 Arbeitslosigkeit   1 059   1 305 -   1 305   1 182 -   123 -  9.4%\n\n56 Sozialer Wohnungsbau - - - - - -   0.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen -  6 747   4 194 -   4 194 -  5 660 -  9 854 -  235.0%--\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   29 080   33 057 -   33 057   29 683 -  3 374 -  10.2%\n\n61 Strassenverkehr   1 195   1 399 -   1 399   1 256 -   143 -  10.2%\n\n62 Öffentlicher Verkehr   27 889   31 664 -   31 664   28 436 -  3 228 -  10.2%\n\n63 Verkehr, übrige -   4 -   6 - -   6 -   9 -   3 -  50.0%--\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung   11 855   15 832 -   15 832   15 976    144   0.9%\n\n71 Wasserversorgung -  4 176 -  4 633 - -  4 633 -  2 101   2 532   54.7%\n\n72 Abwasserbeseitigung   2 086   1 894 -   1 894    738 -  1 156 -  61.0%\n\n74 Verbauungen   6 315   9 001 -   9 001   8 120 -   881 -  9.8%\n\n75 Arten- und Landschaftsschutz   1 645   2 085 -   2 085   2 616    531   25.5%\n\n76 Bekämpfung von Umweltverschmutzung    391    818 -    818    725 -   93 -  11.4%\n\n77 Übriger Umweltschutz   2 468   2 690 -   2 690   2 340 -   350 -  13.0%\n\n79 Raumordnung   3 126   3 977 -   3 977   3 538 -   439 -  11.0%  57 556   71 515 --\n\n8 Volkswirtschaft -  26 607 -  25 089 - -  25 089 -  43 475 -  18 386 -  73.3%\n\n81 Landwirtschaft   9 896   9 950 -   9 950   10 295    345   3.5%\n\n82 Forstwirtschaft   3 412   3 610 -   3 610   4 202    592   16.4%\n\n83 Jagd und Fischerei   1 073    901 -    901   1 611    710   78.8%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel   4 837   6 871 -   6 871   5 397 -  1 474 -  21.5%\n\n86 Banken und Versicherungen -  49 100 -  52 000 - -  52 000 -  68 179 -  16 179 -  31.1%\n\n87 Brennstoffe und Energie   3 275   5 579 -   5 579   3 199 -  2 380 -  42.7%--\n\n9 Finanzen und Steuern -  777 245 -  729 322 - -  729 322 -  794 683 -  65 361 -  9.0%\n\n91 Steuern - 1 008 332 -  978 130 - -  978 130 - 1 041 031 -  62 901 -  6.4%\n\n93 Finanz- und Lastenausgleich   252 286   264 721 -   264 721   270 647   5 926   2.2%\n\n95 Ertragsanteile, übrige -  5 427 -  5 873 - -  5 873 -  5 852    21   0.4%\n\n96 Vermögens- und Schuldenverwaltung -  15 772 -  10 040 - -  10 040 -  18 447 -  8 407 -  83.7%\n\n99 Nicht aufgeteilte Posten - - - - - -   0.0%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Investitionsrechnung   61 426   85 322   1 592   86 914   65 832 -  21 082 -  24.3%\n  0.0%  0.0%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   2 767   8 100 -   8 100    794 -  7 306 -  90.2%\n\n02 Allgemeine Dienste   2 767   8 100 -   8 100    794 -  7 306 -  90.2%  0.0%  0.0%\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   3 860   11 439 -   11 439   4 449 -  6 990 -  61.1%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   2 551   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%\n\n12 Rechtssprechung    379   1 500 -   1 500    303 -  1 197 -  79.8%\n\n13 Strafvollzug    884   3 500 -   3 500    707 -  2 793 -  79.8%\n\n15 Feuerwehr    46   1 500 -   1 500    141 -  1 359 -  90.6%  0.0%  0.0%\n\n2 Bildung   19 717   27 200    592   27 792   28 264    472   1.7%\n\n22 Sonderschulen    284 -    592    592    592 -   0.0%\n\n23 Berufliche Grundbildung   2 610 - - -    295    295 100.0%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   16 812   25 500 -   25 500   27 116   1 616   6.3%\n\n27 Hochschulen    11   1 700 -   1 700    261 -  1 439 -  84.6%  0.0%  0.0%\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche -    100 -    100    10 -   90 -  90.0%\n\n31 Kulturerbe -    100 -    100    10 -   90 -  90.0%  0.0%  0.0%\n\n4 Gesundheit -    500 -    500 - -   500 -  100.0%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime - - - - - -   0.0%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g. -    500 -    500 - -   500 -  100.0%  0.0%  0.0%\n\n5 Soziale Sicherheit   2 358 - - -    10    10 100.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen   2 358 - - -    10    10 100.0%  0.0%  0.0%\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   22 390   29 638 -   29 638   21 632 -  8 006 -  27.0%\n\n61 Strassenverkehr   22 850   30 098 -   30 098   22 092 -  8 006 -  26.6%\n\n62 Öffentlicher Verkehr -   460 -   460 - -   460 -   460    0   0.0%  0.0%  0.0%\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung -   45 -   29 - -   29    155    184   634.5%\n\n74 Verbauungen -   45 -   29 - -   29    155    184   634.5%  0.0%  0.0%\n\n8 Volkswirtschaft   10 379   8 374   1 000   9 374   10 518   1 144   12.2%\n\n81 Landwirtschaft   8 700   8 000   1 000   9 000   7 504 -  1 496 -  16.6%\n\n82 Forstwirtschaft -   45 -   29 - -   29    181    210   724.1%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel   1 724    403 -    403   2 833   2 430   603.0%  0.0%  0.0%\n\n9 Finanzen und Steuern - - - - - -   0.0%\n\n95 Ertragsanteile, übrige - - - - - -   0.0%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n27\n\n\n\n3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich \nGemäss § 2 des Gesetzes über den Finanzausgleich vom 7. Februar 2001 (FAG, SRSZ 154.100) fördert der \ninnerkantonale Finanzausgleich seit seiner Einführung im 2002 die bedarfsgerechte Versorgung der Bevölke-\nrung mit öffentlichen Gütern und Dienstleistungen, die wirksame und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung, Auto-\nnomie, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit von Bezirken und Gemeinden sowie den vorrangigen Abbau \nübermässiger Unterschiede der Steuerbelastung von Bezirken und Gemeinden. Hierzu stehen mit dem indirek-\nten Finanzausgleich (z. B. Beiträge des Kantons an die Lehrerbesoldung der Volksschulen, Beteiligung der \nGemeinden an den Kosten der Sozialversicherung), dem horizontalen Finanzausgleich (Steuerkraftausgleich) \nund dem direkten Finanzausgleich (Normaufwandausgleich) drei bewährte Instrumente zur Verfügung. \n \n\n \n \nFür den Normaufwandausgleich stellte der Kanton im 2024 28.5 Mio. Franken (28.5 Mio. Franken) zugunsten \nder Gemeinden zur Minderung struktureller Nachteile zur Verfügung. Davon sind 2 Mio. Franken von der Spe-\nzialfinanzierung Strassenwesen beigesteuert. Die Zuteilung der Grundstückgewinnsteuern an den innerkanto-\nnalen Finanzausgleich war aufgrund des höheren Grundstückgewinnsteuerertrages um 23.6 Mio. Franken höher \nals budgetiert und betrug 28.4 Mio. Franken (29.1 Mio. Franken). Die Aufstellung des Finanzausgleichs pro \nBezirk und Gemeinde findet sich in den zusätzlichen Informationen des Amtes für Finanzen (vgl. Kapitel 8).  \n \n\n \n \nDer höhere Anteil an den Grundstückgewinnsteuern führte dazu, dass die Einlage in die Spezialfinanzierung \ndes innerkantonalen Finanzausgleiches im Berichtsjahr 4.9 Mio. Franken (5.6 Mio. Franken) betrug. Dies führte \nzu einer entsprechend höher als geplanten Verbindlichkeit von 32.3 Mio. Franken (27.3 Mio. Franken), welche \nin den kommenden Jahren verteilt werden kann.  \n \n\nÜBERSICHT KANTONALER FINANZAUSGLEICH\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nVertikaler, direkter Finanzausgleich (Aufwand Kanton)   23 000   26 500   26 500   26 500   26 500 -   0.0%- -- -\n\nTotal Aufwand   87 871   92 960   101 453   101 540   101 540 -   0.0%\n\nNormaufwandausgleich   25 000   25 000   25 000   25 000   25 000 -   0.0%\n\nZusätzlicher Normaufwandausgleich Sozialkosten -   3 500   3 500   3 500   3 500 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Bezirke   12 530   13 451   16 255   16 282   16 282 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Gemeinden   50 341   51 009   56 698   56 758   56 758 -   0.0%- -- -\n\nTotal Ertrag -  81 253 -  76 858 -  80 565 -  74 040 -  79 965 -  5 925 -  8.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Bezirken -  8 864 -  8 451 -  8 255 -  8 282 -  8 282 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Gemeinden -  43 007 -  41 009 -  41 198 -  41 258 -  41 258 -   0.0%\n\nInterne Übertragung Spezialfinanzierung Strassenwesen -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -   0.0%\n\nInterne Zuweisung Anteil Ertrag GGST -  27 382 -  25 398 -  29 112 -  22 500 -  28 425 -  5 925 -  26.3%- -- -\n\nErtragsüberschuss Spezialfinanzierung (Einlage, Aufwand)   16 382   10 398   5 612 -   4 925   4 925 100.0%\n\nAufwandüberschuss Spezialfinanzierung (Entnahme, Ertrag) - - - -  1 000 -   1 000   100.0%\n\n(+) : Aufwand; (-) : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n \n\n \n \n\n3.8 Finanzierung Strassenwesen \nFür die Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur verfügt das Tiefbauamt des Kantons über eine \nSpezialfinanzierung, die mit zweckgebundenen Einnahmen gemäss § 50 des Strassengesetzes vom \n15. September 1999 (StraG, SRSZ 442.110) gespiesen wird.  \n \nDie Mittel zur Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur (Neu- und Ausbauten, Betrieb und \nSubstanzerhaltung) stammen hauptsächlich von den kantonalen Motorfahrzeugsteuern (Teil der internen \nVerrechnung des Nettoertrags des Verkehrsamtes), die im Berichtsjahr 51.4 Mio. Franken (50 Mio. Franken) \nbetragen. Weitere massgebende Mittel stammen aus dem Kantonsanteil an der leistungsabhängigen \nSchwerverkehrsabgabe des Bundes in der Höhe von 12.6 Mio. Franken (12 Mio. Franken) und den Beiträgen \naus der Spezialfinanzierung Strassenverkehr (SFSV) des Bundes (50 % der Mineralölsteuer) in der Höhe von \n8 Mio. Franken (8.5 Mio. Franken). \n \n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 1.1.   5 061 -  11 321 -  21 719 -  27 331 -  27 331 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  16 382 -  10 398 -  5 612 - -  4 925 -  4 925 -  100.0%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - -   1 000 - -  1 000 -  100.0%--\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 31.12. -  11 321 -  21 719 -  27 331 -  26 331 -  32 256 -  5 925 -  22.5%-  4 925\n\n(+) : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; (-) : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n28\n\n\n\n3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich \nGemäss § 2 des Gesetzes über den Finanzausgleich vom 7. Februar 2001 (FAG, SRSZ 154.100) fördert der \ninnerkantonale Finanzausgleich seit seiner Einführung im 2002 die bedarfsgerechte Versorgung der Bevölke-\nrung mit öffentlichen Gütern und Dienstleistungen, die wirksame und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung, Auto-\nnomie, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit von Bezirken und Gemeinden sowie den vorrangigen Abbau \nübermässiger Unterschiede der Steuerbelastung von Bezirken und Gemeinden. Hierzu stehen mit dem indirek-\nten Finanzausgleich (z. B. Beiträge des Kantons an die Lehrerbesoldung der Volksschulen, Beteiligung der \nGemeinden an den Kosten der Sozialversicherung), dem horizontalen Finanzausgleich (Steuerkraftausgleich) \nund dem direkten Finanzausgleich (Normaufwandausgleich) drei bewährte Instrumente zur Verfügung. \n \n\n \n \nFür den Normaufwandausgleich stellte der Kanton im 2024 28.5 Mio. Franken (28.5 Mio. Franken) zugunsten \nder Gemeinden zur Minderung struktureller Nachteile zur Verfügung. Davon sind 2 Mio. Franken von der Spe-\nzialfinanzierung Strassenwesen beigesteuert. Die Zuteilung der Grundstückgewinnsteuern an den innerkanto-\nnalen Finanzausgleich war aufgrund des höheren Grundstückgewinnsteuerertrages um 23.6 Mio. Franken höher \nals budgetiert und betrug 28.4 Mio. Franken (29.1 Mio. Franken). Die Aufstellung des Finanzausgleichs pro \nBezirk und Gemeinde findet sich in den zusätzlichen Informationen des Amtes für Finanzen (vgl. Kapitel 8).  \n \n\n \n \nDer höhere Anteil an den Grundstückgewinnsteuern führte dazu, dass die Einlage in die Spezialfinanzierung \ndes innerkantonalen Finanzausgleiches im Berichtsjahr 4.9 Mio. Franken (5.6 Mio. Franken) betrug. Dies führte \nzu einer entsprechend höher als geplanten Verbindlichkeit von 32.3 Mio. Franken (27.3 Mio. Franken), welche \nin den kommenden Jahren verteilt werden kann.  \n \n\nÜBERSICHT KANTONALER FINANZAUSGLEICH\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nVertikaler, direkter Finanzausgleich (Aufwand Kanton)   23 000   26 500   26 500   26 500   26 500 -   0.0%- -- -\n\nTotal Aufwand   87 871   92 960   101 453   101 540   101 540 -   0.0%\n\nNormaufwandausgleich   25 000   25 000   25 000   25 000   25 000 -   0.0%\n\nZusätzlicher Normaufwandausgleich Sozialkosten -   3 500   3 500   3 500   3 500 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Bezirke   12 530   13 451   16 255   16 282   16 282 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Gemeinden   50 341   51 009   56 698   56 758   56 758 -   0.0%- -- -\n\nTotal Ertrag -  81 253 -  76 858 -  80 565 -  74 040 -  79 965 -  5 925 -  8.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Bezirken -  8 864 -  8 451 -  8 255 -  8 282 -  8 282 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Gemeinden -  43 007 -  41 009 -  41 198 -  41 258 -  41 258 -   0.0%\n\nInterne Übertragung Spezialfinanzierung Strassenwesen -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -   0.0%\n\nInterne Zuweisung Anteil Ertrag GGST -  27 382 -  25 398 -  29 112 -  22 500 -  28 425 -  5 925 -  26.3%- -- -\n\nErtragsüberschuss Spezialfinanzierung (Einlage, Aufwand)   16 382   10 398   5 612 -   4 925   4 925 100.0%\n\nAufwandüberschuss Spezialfinanzierung (Entnahme, Ertrag) - - - -  1 000 -   1 000   100.0%\n\n(+) : Aufwand; (-) : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n \n\n \n \n\n3.8 Finanzierung Strassenwesen \nFür die Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur verfügt das Tiefbauamt des Kantons über eine \nSpezialfinanzierung, die mit zweckgebundenen Einnahmen gemäss § 50 des Strassengesetzes vom \n15. September 1999 (StraG, SRSZ 442.110) gespiesen wird.  \n \nDie Mittel zur Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur (Neu- und Ausbauten, Betrieb und \nSubstanzerhaltung) stammen hauptsächlich von den kantonalen Motorfahrzeugsteuern (Teil der internen \nVerrechnung des Nettoertrags des Verkehrsamtes), die im Berichtsjahr 51.4 Mio. Franken (50 Mio. Franken) \nbetragen. Weitere massgebende Mittel stammen aus dem Kantonsanteil an der leistungsabhängigen \nSchwerverkehrsabgabe des Bundes in der Höhe von 12.6 Mio. Franken (12 Mio. Franken) und den Beiträgen \naus der Spezialfinanzierung Strassenverkehr (SFSV) des Bundes (50 % der Mineralölsteuer) in der Höhe von \n8 Mio. Franken (8.5 Mio. Franken). \n \n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 1.1.   5 061 -  11 321 -  21 719 -  27 331 -  27 331 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  16 382 -  10 398 -  5 612 - -  4 925 -  4 925 -  100.0%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - -   1 000 - -  1 000 -  100.0%--\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 31.12. -  11 321 -  21 719 -  27 331 -  26 331 -  32 256 -  5 925 -  22.5%-  4 925\n\n(+) : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; (-) : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n \n \n \n \n\n \n\n11\n\n22\n\n27 26\n32\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R\n\nBestand Spezialfinanzierung\nInnerkantonaler Finanzausgleich \n\n(Verpflichtung [+] / Forderung [-] des Kantons in Mio. Franken)\n\n16\n\n10\n\n6\n\n-1\n\n5\n\n-5\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R\n\nVeränderung Spezialfinanzierung \nInnerkantonaler Finanzausgleich \n\n(Einlage [+] / Entnahme [-] in Mio. Franken)\n\n \n \n \n \n \n\n \n\n11\n\n22\n\n27 26\n32\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R\n\nBestand Spezialfinanzierung\nInnerkantonaler Finanzausgleich \n\n(Verpflichtung [+] / Forderung [-] des Kantons in Mio. Franken)\n\n16\n\n10\n\n6\n\n-1\n\n5\n\n-5\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R\n\nVeränderung Spezialfinanzierung \nInnerkantonaler Finanzausgleich \n\n(Einlage [+] / Entnahme [-] in Mio. Franken)\n\n29\n\n\n\n \n \nDer Bestand der Spezialfinanzierung (Strassenbauguthaben) steigt von 273.2 Mio. Franken auf 286.9 Mio. \nFranken per Ende 2024. Diese Zunahme entspricht einer Abweichung von 7.6 Mio. Franken gegenüber dem \nVoranschlag 2024. Die Planrechnung des Baudepartementes (Strassenbauprogramm 2024–2038) rechnet bis \n2038 mit einem Abbau des Strassenbauguthabens auf rund 8 Mio. Franken.  \n \n\n \n \n\n \n \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG STRASSENWESEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Aufwand   59 297   51 675   71 506   107 516   92 752 -  14 764 -  13.7%\n\nPersonalaufwand   9 626   9 651   10 743   11 418   11 398 -   20 -  0.2%\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand   19 856   19 318   19 069   20 392   22 487   2 095   10.3%\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen   20 864   13 267   22 850   30 099   22 092 -  8 007 -  26.6%\n\nFinanzaufwand - - - - - -   0.0%\n\nNicht akt. Investitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   2 777   3 499   12 732   39 600   30 590 -  9 010 -  22.8%\n\nBezirks- und Gemeindebeiträge   2 982   3 143   3 298   3 200   3 316    116   3.6%\n\nÜbriger Transferaufwand    403    24    22    25    38    13   54.5%\n\nInterne Übertragungen Innerkantonaler Finanzausgleich   2 000   2 000   2 000   2 000   2 000 -   0.0%\n\nInterne Verrechnungen (Pacht, Mieten, Benützungskosten)    789    773    793    783    832    48   6.2%--\n\nTotal Ertrag -  79 060 -  80 511 -  88 046 -  113 643 -  106 438   7 204   6.3%\n\nEntgelte -   962 -  1 038 -  1 127 -   962 -  1 534 -   572 -  59.5%\n\nFinanzertrag -   277 -   457 -   9 -   10 -   184 -   174 -  1743.6%\n\nAnteil am Ertrag Eidg. Mineralölsteuer -  10 075 -  9 435 -  8 523 -  8 284 -  7 927    357   4.3%\n\nAnteil am Ertrag LSVA -  12 791 -  12 590 -  11 990 -  12 177 -  12 627 -   450 -  3.7%\n\nAnteil am Ertrag übriger Bundeseinnahmen -  2 657 -  2 657 -  2 657 -  3 458 -  2 600    858   24.8%\n\nBeiträge vom Bund N4 Neue Axenstrasse -  2 554 -  3 219 -  11 714 -  36 432 -  28 172   8 260   22.7%\n\nÜbriger Transferertrag -   333 -   391 -   492 -   923 -   717    206   22.3%\n\nNettoertrag Verkehrsamt und Interne Verrechnungen -  49 411 -  50 724 -  51 534 -  51 397 -  52 677 -  1 280 -  2.5%--\n\nErtragsüberschuss (-) / Aufwandüberschuss (+) -  19 763 -  28 837 -  16 539 -  6 126 -  13 686 -  7 560 -  123.4%\n\n(+) : Aufwand; (-) : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 01.01. -  208 078 -  227 842 -  256 679 -  273 218 -  273 218 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  19 763 -  28 837 -  16 539 -  6 126 -  13 686 -  7 560 -  123.4%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 31.12. -  227 842 -  256 679 -  273 218 -  279 344 -  286 904 -  7 560 -  2.7%\n\n(+) : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; (-) : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n4. Institutionelle Übersichten  \n\n4.1 Stellenplan \nVon 1744.8 (1712.7) bewilligten und budgetierten Vollzeitstellen (Full Time Equivalent, FTE) wurden 2024 \nim Jahresmittelwert 1759.1 (1700.9) FTE beansprucht. Dies sind insgesamt 14.3 FTE mehr (11.8 weniger) \nals geplant. Diese Überschreitung ist mehrheitlich auf das Bildungsdepartement mit einer Stellenplanüber-\nschreitung bei den Lehrpersonen von 10 FTE sowie das Sicherheitsdepartement mit einer Überschreitung von \n3.4 FTE bei der Kantonspolizei zurückzuführen. Beim Bildungsdepartement betrifft dies insbesondere das HZI \nund das HZA aufgrund der Zunahme von Schülern mit Bedarf an verstärkten Massnahmen im integrativen \nSetting sowie komplexer Schülerprofile und das BBZP wegen mehr Lernenden. \n \n\n \n \n\n \n\n2023 R 2024 V 2024 R\n\nabs. % abs. %\n\n21 Allgemeine Verwaltung 13.6 14.0 13.6 - 0.4 - 2.9%  0.0  0.0%\n\n211 Staatskanzlei 13.6 14.0 13.6 - 0.4 - 2.9%  0.0  0.0%\n\n22 Departement des Innern 108.9 116.4 116.1 - 0.3 - 0.3%  7.2  6.6%\n\n221 Departementssekretariat 2.6 3.0 2.9 - 0.1 - 3.3%  0.3  11.5%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales 30.1 33.5 33.8  0.3  0.9%  3.7  12.3%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 35.7 36.1 36.3  0.2  0.6%  0.6  1.7%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 40.5 43.8 43.1 - 0.7 - 1.6%  2.6  6.4% 0.0\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement 144.1 146.3 148.4  2.1  1.4%  4.3  3.0%\n\n231 Departementssekretariat 2.8 3.2 3.1 - 0.1 - 3.1%  0.3  10.7%\n\n232 Amt für Wirtschaft 12.3 12.8 12.8  0.0  0.0%  0.5  4.1%\n\n233 Amt für Raumentwicklung 19.0 19.8 19.8  0.0  0.0%  0.8  4.2%\n\n234 Amt für Migration 37.0 37.0 39.6  2.6  7.0%  2.6  7.0%\n\n235 Amt für Arbeit 46.6 46.5 44.3 - 2.2 - 4.7% - 2.3 - 4.9%\n\n236 Amt für Landwirtschaft 26.4 27.0 28.8  1.8  6.7%  2.4  9.1%\n\n24 Bildungsdepartement 517.0 522.0 530.9  8.9  1.7%  13.9  2.7%\n\n241 Departementssekretariat 2.0 2.0 2.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport 54.7 57.4 56.0 - 1.4 - 2.4%  1.3  2.4%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 57.5 57.2 63.0  5.8  10.1%  5.5  9.6%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 60.3 62.2 65.3  3.1  5.0%  5.0  8.3%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz 50.4 51.1 48.9 - 2.2 - 4.3% - 1.5 - 3.0%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz 73.8 74.0 74.3  0.3  0.4%  0.5  0.7%\n\n2440 Amt für Berufsbildung 11.5 11.7 11.9  0.2  1.7%  0.4  3.5%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau 55.1 54.7 54.8  0.1  0.2% - 0.3 - 0.5%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon 63.5 62.5 66.3  3.8  6.1%  2.8  4.4%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz 22.1 21.5 21.9  0.4  1.9% - 0.2 - 0.9%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen 23.9 24.7 23.7 - 1.0 - 4.0% - 0.2 - 0.8%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 17.9 18.3 18.1 - 0.2 - 1.1%  0.2  1.1%\n\n246 Amt für Kultur 21.2 21.7 21.7  0.0  0.0%  0.5  2.4%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN\n\nAbweichung zu 2024 V Abweichung zu 2023 R\n\n \n \n \n\n \n \n \n \n\n228\n257\n\n273 279 287\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R\n\nBestand Spezialfinanzierung Strassenwesen \n(Verpflichtung [+] / Forderung [-] des Kantons in Mio. Franken)\n\n20\n\n29\n\n17\n\n6\n\n14\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R\n\nVeränderung Spezialfinanzierung Strassenwesen\n(Einlage [+] / Entnahme [-] in Mio. Franken)\n\n \n \n \n\n \n \n \n \n\n228\n257\n\n273 279 287\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R\n\nBestand Spezialfinanzierung Strassenwesen \n(Verpflichtung [+] / Forderung [-] des Kantons in Mio. Franken)\n\n20\n\n29\n\n17\n\n6\n\n14\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R\n\nVeränderung Spezialfinanzierung Strassenwesen\n(Einlage [+] / Entnahme [-] in Mio. Franken)\n\n30\n\n\n\n \n \nDer Bestand der Spezialfinanzierung (Strassenbauguthaben) steigt von 273.2 Mio. Franken auf 286.9 Mio. \nFranken per Ende 2024. Diese Zunahme entspricht einer Abweichung von 7.6 Mio. Franken gegenüber dem \nVoranschlag 2024. Die Planrechnung des Baudepartementes (Strassenbauprogramm 2024–2038) rechnet bis \n2038 mit einem Abbau des Strassenbauguthabens auf rund 8 Mio. Franken.  \n \n\n \n \n\n \n \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG STRASSENWESEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Aufwand   59 297   51 675   71 506   107 516   92 752 -  14 764 -  13.7%\n\nPersonalaufwand   9 626   9 651   10 743   11 418   11 398 -   20 -  0.2%\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand   19 856   19 318   19 069   20 392   22 487   2 095   10.3%\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen   20 864   13 267   22 850   30 099   22 092 -  8 007 -  26.6%\n\nFinanzaufwand - - - - - -   0.0%\n\nNicht akt. Investitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   2 777   3 499   12 732   39 600   30 590 -  9 010 -  22.8%\n\nBezirks- und Gemeindebeiträge   2 982   3 143   3 298   3 200   3 316    116   3.6%\n\nÜbriger Transferaufwand    403    24    22    25    38    13   54.5%\n\nInterne Übertragungen Innerkantonaler Finanzausgleich   2 000   2 000   2 000   2 000   2 000 -   0.0%\n\nInterne Verrechnungen (Pacht, Mieten, Benützungskosten)    789    773    793    783    832    48   6.2%--\n\nTotal Ertrag -  79 060 -  80 511 -  88 046 -  113 643 -  106 438   7 204   6.3%\n\nEntgelte -   962 -  1 038 -  1 127 -   962 -  1 534 -   572 -  59.5%\n\nFinanzertrag -   277 -   457 -   9 -   10 -   184 -   174 -  1743.6%\n\nAnteil am Ertrag Eidg. Mineralölsteuer -  10 075 -  9 435 -  8 523 -  8 284 -  7 927    357   4.3%\n\nAnteil am Ertrag LSVA -  12 791 -  12 590 -  11 990 -  12 177 -  12 627 -   450 -  3.7%\n\nAnteil am Ertrag übriger Bundeseinnahmen -  2 657 -  2 657 -  2 657 -  3 458 -  2 600    858   24.8%\n\nBeiträge vom Bund N4 Neue Axenstrasse -  2 554 -  3 219 -  11 714 -  36 432 -  28 172   8 260   22.7%\n\nÜbriger Transferertrag -   333 -   391 -   492 -   923 -   717    206   22.3%\n\nNettoertrag Verkehrsamt und Interne Verrechnungen -  49 411 -  50 724 -  51 534 -  51 397 -  52 677 -  1 280 -  2.5%--\n\nErtragsüberschuss (-) / Aufwandüberschuss (+) -  19 763 -  28 837 -  16 539 -  6 126 -  13 686 -  7 560 -  123.4%\n\n(+) : Aufwand; (-) : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 R 2023 R 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 01.01. -  208 078 -  227 842 -  256 679 -  273 218 -  273 218 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  19 763 -  28 837 -  16 539 -  6 126 -  13 686 -  7 560 -  123.4%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 31.12. -  227 842 -  256 679 -  273 218 -  279 344 -  286 904 -  7 560 -  2.7%\n\n(+) : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; (-) : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n4. Institutionelle Übersichten  \n\n4.1 Stellenplan \nVon 1744.8 (1712.7) bewilligten und budgetierten Vollzeitstellen (Full Time Equivalent, FTE) wurden 2024 \nim Jahresmittelwert 1759.1 (1700.9) FTE beansprucht. Dies sind insgesamt 14.3 FTE mehr (11.8 weniger) \nals geplant. Diese Überschreitung ist mehrheitlich auf das Bildungsdepartement mit einer Stellenplanüber-\nschreitung bei den Lehrpersonen von 10 FTE sowie das Sicherheitsdepartement mit einer Überschreitung von \n3.4 FTE bei der Kantonspolizei zurückzuführen. Beim Bildungsdepartement betrifft dies insbesondere das HZI \nund das HZA aufgrund der Zunahme von Schülern mit Bedarf an verstärkten Massnahmen im integrativen \nSetting sowie komplexer Schülerprofile und das BBZP wegen mehr Lernenden. \n \n\n \n \n\n \n\n2023 R 2024 V 2024 R\n\nabs. % abs. %\n\n21 Allgemeine Verwaltung 13.6 14.0 13.6 - 0.4 - 2.9%  0.0  0.0%\n\n211 Staatskanzlei 13.6 14.0 13.6 - 0.4 - 2.9%  0.0  0.0%\n\n22 Departement des Innern 108.9 116.4 116.1 - 0.3 - 0.3%  7.2  6.6%\n\n221 Departementssekretariat 2.6 3.0 2.9 - 0.1 - 3.3%  0.3  11.5%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales 30.1 33.5 33.8  0.3  0.9%  3.7  12.3%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 35.7 36.1 36.3  0.2  0.6%  0.6  1.7%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 40.5 43.8 43.1 - 0.7 - 1.6%  2.6  6.4% 0.0\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement 144.1 146.3 148.4  2.1  1.4%  4.3  3.0%\n\n231 Departementssekretariat 2.8 3.2 3.1 - 0.1 - 3.1%  0.3  10.7%\n\n232 Amt für Wirtschaft 12.3 12.8 12.8  0.0  0.0%  0.5  4.1%\n\n233 Amt für Raumentwicklung 19.0 19.8 19.8  0.0  0.0%  0.8  4.2%\n\n234 Amt für Migration 37.0 37.0 39.6  2.6  7.0%  2.6  7.0%\n\n235 Amt für Arbeit 46.6 46.5 44.3 - 2.2 - 4.7% - 2.3 - 4.9%\n\n236 Amt für Landwirtschaft 26.4 27.0 28.8  1.8  6.7%  2.4  9.1%\n\n24 Bildungsdepartement 517.0 522.0 530.9  8.9  1.7%  13.9  2.7%\n\n241 Departementssekretariat 2.0 2.0 2.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport 54.7 57.4 56.0 - 1.4 - 2.4%  1.3  2.4%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 57.5 57.2 63.0  5.8  10.1%  5.5  9.6%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 60.3 62.2 65.3  3.1  5.0%  5.0  8.3%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz 50.4 51.1 48.9 - 2.2 - 4.3% - 1.5 - 3.0%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz 73.8 74.0 74.3  0.3  0.4%  0.5  0.7%\n\n2440 Amt für Berufsbildung 11.5 11.7 11.9  0.2  1.7%  0.4  3.5%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau 55.1 54.7 54.8  0.1  0.2% - 0.3 - 0.5%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon 63.5 62.5 66.3  3.8  6.1%  2.8  4.4%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz 22.1 21.5 21.9  0.4  1.9% - 0.2 - 0.9%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen 23.9 24.7 23.7 - 1.0 - 4.0% - 0.2 - 0.8%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 17.9 18.3 18.1 - 0.2 - 1.1%  0.2  1.1%\n\n246 Amt für Kultur 21.2 21.7 21.7  0.0  0.0%  0.5  2.4%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN\n\nAbweichung zu 2024 V Abweichung zu 2023 R\n\n31\n\n\n\n \n\n2023 R 2024 V 2024 R\n\nabs. % abs. %\n\n25 Sicherheitsdepartement 440.0 449.7 456.5  6.8  1.5%  16.5  3.8%\n\n251 Departementssekretariat 2.4 2.4 1.7 - 0.7 - 29.2% - 0.7 - 29.2%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst 14.3 16.0 16.6  0.6  3.8%  2.3  16.1%\n\n256 Kantonspolizei 298.5 306.0 309.4  3.4  1.1%  10.9  3.7%\n\n257 Amt für Justizvollzug 28.0 28.4 30.2  1.8  6.3%  2.2  7.9%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 39.8 39.4 40.5  1.1  2.8%  0.7  1.8%\n\n259 Staatsanwaltschaft 57.1 57.5 58.0  0.5  0.9%  0.9  1.6%27\n\n27 Finanzdepartement 201.5 208.1 206.4 - 1.7 - 0.8%  4.9  2.4%\n\n271 Departementssekretariat 3.0 4.0 3.8 - 0.2 - 5.0%  0.8  26.7%\n\n272 Personalamt 11.2 11.0 11.3  0.3  2.7%  0.1  0.9%\n\n273 Amt für Finanzen 13.3 14.0 13.9 - 0.1 - 0.7%  0.6  4.5%\n\n274 Steuerverwaltung 145.0 147.8 146.6 - 1.2 - 0.8%  1.6  1.1%\n\n275 Amt für Informatik 22.7 25.0 24.5 - 0.5 - 2.0%  1.8  7.9%\n\n276 Finanzkontrolle 4.0 4.0 4.2  0.2  5.0%  0.2  5.0%\n\n277 Datenschutz 2.3 2.3 2.1 - 0.2 - 8.7% - 0.2 - 8.7% 0.028\n\n28 Baudepartement 168.5 173.9 173.3 - 0.6 - 0.3%  4.8  2.8%\n\n281 Departementssekretariat 5.2 5.9 5.1 - 0.8 - 13.6% - 0.1 - 1.9%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung) 79.2 82.0 83.0  1.0  1.2%  3.8  4.8%\n\n283 Verkehrsamt 58.3 58.3 58.9  0.6  1.0%  0.6  1.0%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr 4.6 4.9 4.6 - 0.3 - 6.1%  0.0  0.0%\n\n285 Hochbauamt 21.2 22.8 21.7 - 1.1 - 4.8%  0.5  2.4%29\n\n29 Umweltdepartement 77.9 82.4 82.7  0.3  0.4%  4.8  6.2%\n\n291 Departementssekretariat 4.3 4.3 4.3  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie 16.4 17.4 17.3 - 0.1 - 0.6%  0.9  5.5%\n\n294 Amt für Wald und Natur 33.5 34.8 35.4  0.6  1.7%  1.9  5.7%\n\n295 Amt für Gewässer 13.9 15.3 15.2 - 0.1 - 0.7%  1.3  9.4%\n\n296 Amt für Geoinformation 9.8 10.6 10.5 - 0.1 - 0.9%  0.7  7.1%40\n\n40 Gerichtswesen 29.4 32.0 31.2 - 0.8 - 2.5%  1.8  6.1%\n\n401 Kantonsgericht 14.4 16.0 15.6 - 0.4 - 2.5%  1.2  8.3%\n\n402 Verwaltungsgericht 9.0 9.8 8.9 - 0.9 - 9.2% - 0.1 - 1.1%\n\n403 Strafgericht 6.0 6.2 6.7  0.5  8.1%  0.7  11.7%\n\nKanton Gesamt 1700.9 1744.8 1759.1  14.3  0.8%  58.2  3.4%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nSTELLENPLAN (Fortsetzung)\n\nAbweichung zu 2024 V Abweichung zu 2023 R\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\n4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) \n\n4.2.1 Übersicht Globalbudgets \nDie nachfolgenden Tabellen zeigen die Erfolgsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Erfolgsrechnung (Globalbudgets und leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag).  \n \n\n \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS\n\n(in Fr. 1 000)\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n101 Kantonsrat    867 -    867    552 -   315 -  36.3%\n\n201 Regierungsrat   2 867 -   2 867   2 809 -   58 -  2.0%\n\n21 Allgemeine Verwaltung   5 318 -   5 318   4 332 -   986 -  18.5%\n\n211 Staatskanzlei   5 318 -   5 318   4 332 -   986 -  18.5%  0.0%  0.0%\n\n22 Departement des Innern   325 707   27 556   353 263   340 691 -  12 572 -  3.6%\n\n221 Departementssekretariat   4 983 -   4 983   4 983    0   0.0%\n\n222 Sozialversicherungen   61 325   7 593   68 918   68 652 -   266 -  0.4%\n\nGlobalbudget   3 253 -   3 253   3 410    157   4.8%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   58 072   7 593   65 665   65 242 -   423 -  0.6%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales   248 061   19 000   267 061   255 502 -  11 559 -  4.3%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   5 105 -   5 105   4 792 -   313 -  6.1%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   6 233    963   7 196   6 762 -   434 -  6.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   20 675 -   20 675   10 096 -  10 579 -  51.2%\n\n231 Departementssekretariat    586 -    586    537 -   49 -  8.4%\n\n232 Amt für Wirtschaft   5 066 -   5 066   3 577 -  1 489 -  29.4%\n\n233 Amt für Raumentwicklung   2 799 -   2 799   2 490 -   309 -  11.0%\n\n234 Amt für Migration   1 730 -   1 730 -  6 998 -  8 728 -  504.5%\n\n235 Amt für Arbeit   2 701 -   2 701   2 409 -   292 -  10.8%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   7 793 -   7 793   8 081    288   3.7%#NV   0.0%#NV   0.0%\n\n24 Bildungsdepartement   214 480 -   214 480   202 591 -  11 889 -  5.5%\n\n241 Departementssekretariat    852 -    852    759 -   93 -  10.9%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport   62 510 -   62 510   59 126 -  3 384 -  5.4%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz   3 736 -   3 736   3 810    74   2.0%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz   4 454 -   4 454   4 190 -   264 -  5.9%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen   67 917 -   67 917   66 938 -   979 -  1.4%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz   7 417 -   7 417   6 889 -   528 -  7.1%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz   12 542 -   12 542   12 202 -   340 -  2.7%\n\n2440 Amt für Berufsbildung   17 805 -   17 805   15 761 -  2 044 -  11.5%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau   6 534 -   6 534   6 257 -   277 -  4.2%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon   10 370 -   10 370   9 116 -  1 254 -  12.1%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz   3 689 -   3 689   3 875    186   5.0%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen   4 459 -   4 459   4 054 -   405 -  9.1%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung   2 786 -   2 786   2 691 -   95 -  3.4%\n\n246 Amt für Kultur   9 409 -   9 409   6 923 -  2 486 -  26.4%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n32\n\n\n\n \n\n2023 R 2024 V 2024 R\n\nabs. % abs. %\n\n25 Sicherheitsdepartement 440.0 449.7 456.5  6.8  1.5%  16.5  3.8%\n\n251 Departementssekretariat 2.4 2.4 1.7 - 0.7 - 29.2% - 0.7 - 29.2%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst 14.3 16.0 16.6  0.6  3.8%  2.3  16.1%\n\n256 Kantonspolizei 298.5 306.0 309.4  3.4  1.1%  10.9  3.7%\n\n257 Amt für Justizvollzug 28.0 28.4 30.2  1.8  6.3%  2.2  7.9%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 39.8 39.4 40.5  1.1  2.8%  0.7  1.8%\n\n259 Staatsanwaltschaft 57.1 57.5 58.0  0.5  0.9%  0.9  1.6%27\n\n27 Finanzdepartement 201.5 208.1 206.4 - 1.7 - 0.8%  4.9  2.4%\n\n271 Departementssekretariat 3.0 4.0 3.8 - 0.2 - 5.0%  0.8  26.7%\n\n272 Personalamt 11.2 11.0 11.3  0.3  2.7%  0.1  0.9%\n\n273 Amt für Finanzen 13.3 14.0 13.9 - 0.1 - 0.7%  0.6  4.5%\n\n274 Steuerverwaltung 145.0 147.8 146.6 - 1.2 - 0.8%  1.6  1.1%\n\n275 Amt für Informatik 22.7 25.0 24.5 - 0.5 - 2.0%  1.8  7.9%\n\n276 Finanzkontrolle 4.0 4.0 4.2  0.2  5.0%  0.2  5.0%\n\n277 Datenschutz 2.3 2.3 2.1 - 0.2 - 8.7% - 0.2 - 8.7% 0.028\n\n28 Baudepartement 168.5 173.9 173.3 - 0.6 - 0.3%  4.8  2.8%\n\n281 Departementssekretariat 5.2 5.9 5.1 - 0.8 - 13.6% - 0.1 - 1.9%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung) 79.2 82.0 83.0  1.0  1.2%  3.8  4.8%\n\n283 Verkehrsamt 58.3 58.3 58.9  0.6  1.0%  0.6  1.0%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr 4.6 4.9 4.6 - 0.3 - 6.1%  0.0  0.0%\n\n285 Hochbauamt 21.2 22.8 21.7 - 1.1 - 4.8%  0.5  2.4%29\n\n29 Umweltdepartement 77.9 82.4 82.7  0.3  0.4%  4.8  6.2%\n\n291 Departementssekretariat 4.3 4.3 4.3  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie 16.4 17.4 17.3 - 0.1 - 0.6%  0.9  5.5%\n\n294 Amt für Wald und Natur 33.5 34.8 35.4  0.6  1.7%  1.9  5.7%\n\n295 Amt für Gewässer 13.9 15.3 15.2 - 0.1 - 0.7%  1.3  9.4%\n\n296 Amt für Geoinformation 9.8 10.6 10.5 - 0.1 - 0.9%  0.7  7.1%40\n\n40 Gerichtswesen 29.4 32.0 31.2 - 0.8 - 2.5%  1.8  6.1%\n\n401 Kantonsgericht 14.4 16.0 15.6 - 0.4 - 2.5%  1.2  8.3%\n\n402 Verwaltungsgericht 9.0 9.8 8.9 - 0.9 - 9.2% - 0.1 - 1.1%\n\n403 Strafgericht 6.0 6.2 6.7  0.5  8.1%  0.7  11.7%\n\nKanton Gesamt 1700.9 1744.8 1759.1  14.3  0.8%  58.2  3.4%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nSTELLENPLAN (Fortsetzung)\n\nAbweichung zu 2024 V Abweichung zu 2023 R\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\n4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) \n\n4.2.1 Übersicht Globalbudgets \nDie nachfolgenden Tabellen zeigen die Erfolgsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Erfolgsrechnung (Globalbudgets und leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag).  \n \n\n \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS\n\n(in Fr. 1 000)\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n101 Kantonsrat    867 -    867    552 -   315 -  36.3%\n\n201 Regierungsrat   2 867 -   2 867   2 809 -   58 -  2.0%\n\n21 Allgemeine Verwaltung   5 318 -   5 318   4 332 -   986 -  18.5%\n\n211 Staatskanzlei   5 318 -   5 318   4 332 -   986 -  18.5%  0.0%  0.0%\n\n22 Departement des Innern   325 707   27 556   353 263   340 691 -  12 572 -  3.6%\n\n221 Departementssekretariat   4 983 -   4 983   4 983    0   0.0%\n\n222 Sozialversicherungen   61 325   7 593   68 918   68 652 -   266 -  0.4%\n\nGlobalbudget   3 253 -   3 253   3 410    157   4.8%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   58 072   7 593   65 665   65 242 -   423 -  0.6%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales   248 061   19 000   267 061   255 502 -  11 559 -  4.3%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   5 105 -   5 105   4 792 -   313 -  6.1%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   6 233    963   7 196   6 762 -   434 -  6.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   20 675 -   20 675   10 096 -  10 579 -  51.2%\n\n231 Departementssekretariat    586 -    586    537 -   49 -  8.4%\n\n232 Amt für Wirtschaft   5 066 -   5 066   3 577 -  1 489 -  29.4%\n\n233 Amt für Raumentwicklung   2 799 -   2 799   2 490 -   309 -  11.0%\n\n234 Amt für Migration   1 730 -   1 730 -  6 998 -  8 728 -  504.5%\n\n235 Amt für Arbeit   2 701 -   2 701   2 409 -   292 -  10.8%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   7 793 -   7 793   8 081    288   3.7%#NV   0.0%#NV   0.0%\n\n24 Bildungsdepartement   214 480 -   214 480   202 591 -  11 889 -  5.5%\n\n241 Departementssekretariat    852 -    852    759 -   93 -  10.9%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport   62 510 -   62 510   59 126 -  3 384 -  5.4%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz   3 736 -   3 736   3 810    74   2.0%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz   4 454 -   4 454   4 190 -   264 -  5.9%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen   67 917 -   67 917   66 938 -   979 -  1.4%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz   7 417 -   7 417   6 889 -   528 -  7.1%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz   12 542 -   12 542   12 202 -   340 -  2.7%\n\n2440 Amt für Berufsbildung   17 805 -   17 805   15 761 -  2 044 -  11.5%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau   6 534 -   6 534   6 257 -   277 -  4.2%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon   10 370 -   10 370   9 116 -  1 254 -  12.1%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz   3 689 -   3 689   3 875    186   5.0%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen   4 459 -   4 459   4 054 -   405 -  9.1%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung   2 786 -   2 786   2 691 -   95 -  3.4%\n\n246 Amt für Kultur   9 409 -   9 409   6 923 -  2 486 -  26.4%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n33\n\n\n\n \n \n\n \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n25 Sicherheitsdepartement   66 735    250   66 985   62 534 -  4 451 -  6.6%\n\n251 Departementssekretariat    455    250    705    596 -   109 -  15.5%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst   4 104 -   4 104   4 082 -   22 -  0.5%\n\n256 Kantonspolizei   45 380 -   45 380   45 295 -   85 -  0.2%\n\n257 Amt für Justizvollzug   1 227 -   1 227 -  2 543 -  3 770 -  307.3%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz   3 675 -   3 675   3 273 -   402 -  10.9%\n\nGlobalbudget   4 405 -   4 405   4 094 -   311 -  7.1%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   730 - -   730 -   821 -   91 -  12.5%\n\n259 Staatsanwaltschaft   11 894 -   11 894   11 831 -   63 -  0.5%  0.0%  0.0%\n\n27 Finanzdepartement -  674 915    180 -  674 735 -  759 681 -  84 946 -  12.6%\n\n271 Departementssekretariat   1 286 -   1 286   1 111 -   175 -  13.6%\n\n272 Personalamt   6 754 -   6 754   6 360 -   394 -  5.8%\n\n273 Amt für Finanzen   179 824 -   179 824   155 401 -  24 423 -  13.6%\n\nGlobalbudget   3 462 -   3 462   3 215 -   247 -  7.1%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   176 362 -   176 362   152 186 -  24 176 -  13.7%\n\n274 Steuerverwaltung -  879 250 - -  879 250 -  937 505 -  58 255 -  6.6%\n\nGlobalbudget   22 955 -   22 955   20 694 -  2 261 -  9.8%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  902 205 - -  902 205 -  958 199 -  55 994 -  6.2%\n\n275 Amt für Informatik   15 206 -   15 206   13 711 -  1 495 -  9.8%\n\n276 Finanzkontrolle    876 -    876    833 -   43 -  4.9%\n\n277 Datenschutz    389    180    569    408 -   161 -  28.3%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   56 548 -   56 548   49 755 -  6 793 -  12.0%\n\n281 Departementssekretariat    667 -    667    525 -   142 -  21.3%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   1 019 -   1 019    959 -   60 -  5.9%\n\n283 Verkehrsamt -  1 936 - -  1 936 -  2 084 -   148 -  7.6%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr   31 657 -   31 657   28 427 -  3 230 -  10.2%\n\n285 Hochbauamt   25 141 -   25 141   21 928 -  3 213 -  12.8%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement   24 560 -   24 560   23 831 -   729 -  3.0%\n\n291 Departementssekretariat    651 -    651    633 -   18 -  2.8%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie   6 354 -   6 354   6 188 -   166 -  2.6%\n\n294 Amt für Wald und Natur   10 218 -   10 218   12 204   1 986   19.4%\n\n295 Amt für Gewässer   5 374 -   5 374   3 059 -  2 315 -  43.1%\n\nGlobalbudget   7 274 -   7 274   5 084 -  2 190 -  30.1%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  1 900 - -  1 900 -  2 025 -   125 -  6.6%\n\n296 Amt für Geoinformation   1 963 -   1 963   1 747 -   216 -  11.0%  0.0%  0.0%\n\n40 Gerichtswesen   7 508 -   7 508   7 237 -   271 -  3.6%\n\n401 Kantonsgericht   3 134 -   3 134   3 505    371   11.8%\n\n402 Verwaltungsgericht   2 112 -   2 112   1 737 -   375 -  17.8%\n\n403 Strafgericht   2 246 -   2 246   2 051 -   195 -  8.7%\n\n404 Anwaltskommission    16 -    16 -   56 -   72 -  450.0%  0.0%  0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-)   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%-  170.5%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n4.2.2 Leistungsunabhängige Aufwände und Erträge \nFür die Ermittlung der Globalbudgets wird bei fünf Verwaltungseinheiten der leistungsunabhängige Aufwand \nund Ertrag separat ausgewiesen bzw. vom Voranschlagskredit (Globalbudget) wie nachfolgend abgegrenzt, was \nbei der Überschreitung der Voranschlagskredite berücksichtigt wird (vgl. Kapitel 4.4 und Kapitel 8). \n \n\n \n \n\n \n\nLEISTUNGSUNABHÄNGIGE AUFWÄNDE UND ERTRÄGE\n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern   58 072   7 593   65 665   65 242 -   423 -  0.6%\n\n222 Sozialversicherungen   58 072   7 593   65 665   65 242 -   423 -  0.6%\n\n25 Sicherheitsdepartement -   730 - -   730 -   821 -   91 -  12.5%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -   730 - -   730 -   821 -   91 -  12.5%\n\n27 Finanzdepartement -  725 843 - -  725 843 -  806 013 -  80 170 -  11.0%\n\n273 Amt für Finanzen   176 362 -   176 362   152 186 -  24 176 -  13.7%\n\n274 Steuerverwaltung -  902 205 - -  902 205 -  958 199 -  55 994 -  6.2%\n\n29 Umweltdepartement -  1 900 - -  1 900 -  2 025 -   125 -  6.6%\n\n295 Amt für Gewässer -  1 900 - -  1 900 -  2 025 -   125 -  6.6%\n\nTotal -  670 401   7 593 -  662 808 -  743 617 -  80 809 -  12.2%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nBeiträge an die Ergänzungsleistungen, Prämienverbilligungen und die Pflegefinanzierung.\n\nAnteil am Wehrpflichtersatz.\n\nZinsen, Vermögenserträge, kantonaler und nationaler Finanzausgleich sowie Steuern.\n\nNettoertrag aus dem Wasserregal.\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n34\n\n\n\n \n \n\n \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\n\nDiff. abs.\n2024 V * \n\nDiff. %\n\n25 Sicherheitsdepartement   66 735    250   66 985   62 534 -  4 451 -  6.6%\n\n251 Departementssekretariat    455    250    705    596 -   109 -  15.5%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst   4 104 -   4 104   4 082 -   22 -  0.5%\n\n256 Kantonspolizei   45 380 -   45 380   45 295 -   85 -  0.2%\n\n257 Amt für Justizvollzug   1 227 -   1 227 -  2 543 -  3 770 -  307.3%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz   3 675 -   3 675   3 273 -   402 -  10.9%\n\nGlobalbudget   4 405 -   4 405   4 094 -   311 -  7.1%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   730 - -   730 -   821 -   91 -  12.5%\n\n259 Staatsanwaltschaft   11 894 -   11 894   11 831 -   63 -  0.5%  0.0%  0.0%\n\n27 Finanzdepartement -  674 915    180 -  674 735 -  759 681 -  84 946 -  12.6%\n\n271 Departementssekretariat   1 286 -   1 286   1 111 -   175 -  13.6%\n\n272 Personalamt   6 754 -   6 754   6 360 -   394 -  5.8%\n\n273 Amt für Finanzen   179 824 -   179 824   155 401 -  24 423 -  13.6%\n\nGlobalbudget   3 462 -   3 462   3 215 -   247 -  7.1%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   176 362 -   176 362   152 186 -  24 176 -  13.7%\n\n274 Steuerverwaltung -  879 250 - -  879 250 -  937 505 -  58 255 -  6.6%\n\nGlobalbudget   22 955 -   22 955   20 694 -  2 261 -  9.8%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  902 205 - -  902 205 -  958 199 -  55 994 -  6.2%\n\n275 Amt für Informatik   15 206 -   15 206   13 711 -  1 495 -  9.8%\n\n276 Finanzkontrolle    876 -    876    833 -   43 -  4.9%\n\n277 Datenschutz    389    180    569    408 -   161 -  28.3%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   56 548 -   56 548   49 755 -  6 793 -  12.0%\n\n281 Departementssekretariat    667 -    667    525 -   142 -  21.3%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   1 019 -   1 019    959 -   60 -  5.9%\n\n283 Verkehrsamt -  1 936 - -  1 936 -  2 084 -   148 -  7.6%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr   31 657 -   31 657   28 427 -  3 230 -  10.2%\n\n285 Hochbauamt   25 141 -   25 141   21 928 -  3 213 -  12.8%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement   24 560 -   24 560   23 831 -   729 -  3.0%\n\n291 Departementssekretariat    651 -    651    633 -   18 -  2.8%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie   6 354 -   6 354   6 188 -   166 -  2.6%\n\n294 Amt für Wald und Natur   10 218 -   10 218   12 204   1 986   19.4%\n\n295 Amt für Gewässer   5 374 -   5 374   3 059 -  2 315 -  43.1%\n\nGlobalbudget   7 274 -   7 274   5 084 -  2 190 -  30.1%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  1 900 - -  1 900 -  2 025 -   125 -  6.6%\n\n296 Amt für Geoinformation   1 963 -   1 963   1 747 -   216 -  11.0%  0.0%  0.0%\n\n40 Gerichtswesen   7 508 -   7 508   7 237 -   271 -  3.6%\n\n401 Kantonsgericht   3 134 -   3 134   3 505    371   11.8%\n\n402 Verwaltungsgericht   2 112 -   2 112   1 737 -   375 -  17.8%\n\n403 Strafgericht   2 246 -   2 246   2 051 -   195 -  8.7%\n\n404 Anwaltskommission    16 -    16 -   56 -   72 -  450.0%  0.0%  0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-)   50 350   27 986   78 336 -  55 253 -  133 589 -  170.5%-  170.5%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n4.2.2 Leistungsunabhängige Aufwände und Erträge \nFür die Ermittlung der Globalbudgets wird bei fünf Verwaltungseinheiten der leistungsunabhängige Aufwand \nund Ertrag separat ausgewiesen bzw. vom Voranschlagskredit (Globalbudget) wie nachfolgend abgegrenzt, was \nbei der Überschreitung der Voranschlagskredite berücksichtigt wird (vgl. Kapitel 4.4 und Kapitel 8). \n \n\n \n \n\n \n\nLEISTUNGSUNABHÄNGIGE AUFWÄNDE UND ERTRÄGE\n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern   58 072   7 593   65 665   65 242 -   423 -  0.6%\n\n222 Sozialversicherungen   58 072   7 593   65 665   65 242 -   423 -  0.6%\n\n25 Sicherheitsdepartement -   730 - -   730 -   821 -   91 -  12.5%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -   730 - -   730 -   821 -   91 -  12.5%\n\n27 Finanzdepartement -  725 843 - -  725 843 -  806 013 -  80 170 -  11.0%\n\n273 Amt für Finanzen   176 362 -   176 362   152 186 -  24 176 -  13.7%\n\n274 Steuerverwaltung -  902 205 - -  902 205 -  958 199 -  55 994 -  6.2%\n\n29 Umweltdepartement -  1 900 - -  1 900 -  2 025 -   125 -  6.6%\n\n295 Amt für Gewässer -  1 900 - -  1 900 -  2 025 -   125 -  6.6%\n\nTotal -  670 401   7 593 -  662 808 -  743 617 -  80 809 -  12.2%\n\n(+) : Aufwandüberschuss, Verschlechterung; (-) : Ertragüberschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nBeiträge an die Ergänzungsleistungen, Prämienverbilligungen und die Pflegefinanzierung.\n\nAnteil am Wehrpflichtersatz.\n\nZinsen, Vermögenserträge, kantonaler und nationaler Finanzausgleich sowie Steuern.\n\nNettoertrag aus dem Wasserregal.\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n35\n\n\n\n4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen \nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Investitionsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Investitionsrechnung (Nettoinvestitionen).  \n \n\n \n \nDie Voranschlagskredite der Investitionsrechnung stellen die Investitionsausgaben (Bruttoinvestitionen) wie \nfolgt dar: \n \n\n \n \n\n \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH INSTITUTIONEN\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern -    500 -    500 - -   500 -  100.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales -    500 -    500 - -   500 -  100.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   10 425   8 403   1 000   9 403   10 337    934   9.9%\n\n232 Amt für Wirtschaft   1 725    403 -    403   2 833   2 430   603.0%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   8 700   8 000   1 000   9 000   7 504 -  1 496 -  16.6%  0.0%  0.0%\n\n24 Bildungsdepartement - -    592    592    592 -   0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport - -    592    592    592 -   0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement   2 185   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%\n\n256 Kantonspolizei   2 185   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   48 906   71 538 -   71 538   51 295 -  20 243 -  28.3%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   22 850   30 099 -   30 099   22 092 -  8 007 -  26.6%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr -   461 -   461 - -   461 -   461    0   0.0%\n\n285 Hochbauamt   26 517   41 900 -   41 900   29 664 -  12 236 -  29.2%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement -   90 -   58 - -   58    310    368   634.5%\n\n294 Amt für Wald und Natur -   90 -   58 - -   58    310    368   634.5%  0.0%  0.0%\n\nNettoinvestitionen (+)   61 426   85 322   1 592   86 914   65 832 -  21 082 -  24.3%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT VORANSCHLAGSKREDITE INVESTITIONSRECHNUNG\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %  0.0%\n\n22 Departement des Innern -    500 -    500 - -   500 -  100.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales -    500 -    500 - -   500 -  100.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   10 921   9 000   1 000   10 000   10 884    884   8.8%\n\n232 Amt für Wirtschaft   2 221   1 000 -   1 000   3 380   2 380   238.0%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   8 700   8 000   1 000   9 000   7 504 -  1 496 -  16.6%  0.0%  0.0%\n\n24 Bildungsdepartement - -    592    592    592 -   0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport - -    592    592    592 -   0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement   2 185   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%\n\n256 Kantonspolizei   2 185   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   56 450   79 935 -   79 935   57 772 -  22 163 -  27.7%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   29 933   38 035 -   38 035   28 109 -  9 926 -  26.1%\n\n285 Hochbauamt   26 517   41 900 -   41 900   29 663 -  12 237 -  29.2%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement - - - -    400    400 100.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur - - - -    400    400 100.0%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite \nDie Voranschlagskredite und Globalbudgets der Verwaltungseinheiten wurden grösstenteils eingehalten oder nur \ngeringfügig überschritten. Überschreitungen der Erfolgsrechnung oder der Investitionsrechnung werden in den \nnachfolgenden Tabellen erläutert (vgl. auch Jahresberichte der Departemente und der Verwaltungseinheiten in \nKapitel 8). \n \nDepartement des Innern \n\n \n \nDie geringe Überschreitung von Fr. 393.-- erfolgte hauptsächlich aufgrund unvorhergesehener Aufwendungen \nfür den Unterhalt bzw. Ersatz der Haustechnik und Maschinen sowie für den Gebäudeunterhalt des Notschlacht-\nlokals Schwyz bzw. der regionalen Tierkörpersammelstelle Schwyz.  \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Globalbudgets um Fr. 157 000.-- oder 4.8 % resultierte aufgrund höherer Kosten für \ndie Durchführung der an die Ausgleichskasse übertragenen Aufgaben. Einerseits waren die Personalkosten für \nden Vollzug der Ergänzungsleistungen zu AHV/IV (EL) und der individuellen Prämienverbilligung (IPV) höher \nund andererseits wurde eine ersten Teilfinanzierung für eine neue Fachapplikation für den Vollzug der Pflege-\nfinanzierung geleistet.  \nDer Voranschlagskredit konnte aufgrund der Unterschreitung beim leistungsunabhängigen Aufwand und Ertrag \ngesamthaft eingehalten werden. \n \nVolkswirtschaftsdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites der Investitionsrechnung um 2.4 Mio. Franken oder 238 % resul-\ntierte aus NRP-Darlehen an private Unternehmen. Diese Darlehen bestehen vollständig aus Bundesmitteln, die \nüber die vierjährige NRP-Periode hinweg linear veranschlagt und bei Bedarf vorzeitig ausgelöst werden. Im \nBerichtsjahr erfolgte die Gewährung von Darlehen an das Besucherzentrum Hölloch und an das Ferien- und \nSportzentrum Hoch-Ybrig. \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des Voranschlagskredites der Erfolgsrechnung um Fr. 288 000.-- oder 3.7 % handelt \nes sich hauptsächlich um unvorhergesehene Mehraufwände in den Bereichen Herdenschutzmassnahmen, Be-\nkämpfung Japankäfer und Nachfolgelösung IT-Fachapplikation. Zudem ergaben sich höhere Personalkosten \naufgrund Doppelbesetzungen im Rahmen einer Nachfolgelösungen. \n \nBildungsdepartement \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um Fr. 74 000.-- oder 2 % aufgrund höherer Personalkosten leicht überschritten. \nWegen zunehmender Komplexität der Schülerprofile, einschliesslich unterschiedlicher Bedürfnisse und spezi-\neller Förderbedarfe mussten die Pensen der Lehrpersonen angepasst werden. \n\n \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n221 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   4 983 -   4 983   4 983    0   0.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n222 Sozialversicherungen\n\nGlobalbudget – Erfolgsrechnung   3 253 -   3 253   3 410    157   4.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n232 Amt für Wirtschaft\n\nVoranschlagskredit – Investitionsrechnung   1 000 -   1 000   3 380   2 380   238.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n236 Amt für Landwirtschaft\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   7 793 -   7 793   8 081    288   3.7%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 736 -   3 736   3 810    74   2.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n36\n\n\n\n4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen \nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Investitionsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Investitionsrechnung (Nettoinvestitionen).  \n \n\n \n \nDie Voranschlagskredite der Investitionsrechnung stellen die Investitionsausgaben (Bruttoinvestitionen) wie \nfolgt dar: \n \n\n \n \n\n \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH INSTITUTIONEN\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern -    500 -    500 - -   500 -  100.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales -    500 -    500 - -   500 -  100.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   10 425   8 403   1 000   9 403   10 337    934   9.9%\n\n232 Amt für Wirtschaft   1 725    403 -    403   2 833   2 430   603.0%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   8 700   8 000   1 000   9 000   7 504 -  1 496 -  16.6%  0.0%  0.0%\n\n24 Bildungsdepartement - -    592    592    592 -   0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport - -    592    592    592 -   0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement   2 185   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%\n\n256 Kantonspolizei   2 185   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   48 906   71 538 -   71 538   51 295 -  20 243 -  28.3%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   22 850   30 099 -   30 099   22 092 -  8 007 -  26.6%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr -   461 -   461 - -   461 -   461    0   0.0%\n\n285 Hochbauamt   26 517   41 900 -   41 900   29 664 -  12 236 -  29.2%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement -   90 -   58 - -   58    310    368   634.5%\n\n294 Amt für Wald und Natur -   90 -   58 - -   58    310    368   634.5%  0.0%  0.0%\n\nNettoinvestitionen (+)   61 426   85 322   1 592   86 914   65 832 -  21 082 -  24.3%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT VORANSCHLAGSKREDITE INVESTITIONSRECHNUNG\n\n2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %  0.0%\n\n22 Departement des Innern -    500 -    500 - -   500 -  100.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales -    500 -    500 - -   500 -  100.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   10 921   9 000   1 000   10 000   10 884    884   8.8%\n\n232 Amt für Wirtschaft   2 221   1 000 -   1 000   3 380   2 380   238.0%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   8 700   8 000   1 000   9 000   7 504 -  1 496 -  16.6%  0.0%  0.0%\n\n24 Bildungsdepartement - -    592    592    592 -   0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport - -    592    592    592 -   0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement   2 185   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%\n\n256 Kantonspolizei   2 185   4 939 -   4 939   3 298 -  1 641 -  33.2%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   56 450   79 935 -   79 935   57 772 -  22 163 -  27.7%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   29 933   38 035 -   38 035   28 109 -  9 926 -  26.1%\n\n285 Hochbauamt   26 517   41 900 -   41 900   29 663 -  12 237 -  29.2%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement - - - -    400    400 100.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur - - - -    400    400 100.0%\n\n(+) : Ausgaben, Verschlechterung; (-) : Einnahmen, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite \nDie Voranschlagskredite und Globalbudgets der Verwaltungseinheiten wurden grösstenteils eingehalten oder nur \ngeringfügig überschritten. Überschreitungen der Erfolgsrechnung oder der Investitionsrechnung werden in den \nnachfolgenden Tabellen erläutert (vgl. auch Jahresberichte der Departemente und der Verwaltungseinheiten in \nKapitel 8). \n \nDepartement des Innern \n\n \n \nDie geringe Überschreitung von Fr. 393.-- erfolgte hauptsächlich aufgrund unvorhergesehener Aufwendungen \nfür den Unterhalt bzw. Ersatz der Haustechnik und Maschinen sowie für den Gebäudeunterhalt des Notschlacht-\nlokals Schwyz bzw. der regionalen Tierkörpersammelstelle Schwyz.  \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Globalbudgets um Fr. 157 000.-- oder 4.8 % resultierte aufgrund höherer Kosten für \ndie Durchführung der an die Ausgleichskasse übertragenen Aufgaben. Einerseits waren die Personalkosten für \nden Vollzug der Ergänzungsleistungen zu AHV/IV (EL) und der individuellen Prämienverbilligung (IPV) höher \nund andererseits wurde eine ersten Teilfinanzierung für eine neue Fachapplikation für den Vollzug der Pflege-\nfinanzierung geleistet.  \nDer Voranschlagskredit konnte aufgrund der Unterschreitung beim leistungsunabhängigen Aufwand und Ertrag \ngesamthaft eingehalten werden. \n \nVolkswirtschaftsdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites der Investitionsrechnung um 2.4 Mio. Franken oder 238 % resul-\ntierte aus NRP-Darlehen an private Unternehmen. Diese Darlehen bestehen vollständig aus Bundesmitteln, die \nüber die vierjährige NRP-Periode hinweg linear veranschlagt und bei Bedarf vorzeitig ausgelöst werden. Im \nBerichtsjahr erfolgte die Gewährung von Darlehen an das Besucherzentrum Hölloch und an das Ferien- und \nSportzentrum Hoch-Ybrig. \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des Voranschlagskredites der Erfolgsrechnung um Fr. 288 000.-- oder 3.7 % handelt \nes sich hauptsächlich um unvorhergesehene Mehraufwände in den Bereichen Herdenschutzmassnahmen, Be-\nkämpfung Japankäfer und Nachfolgelösung IT-Fachapplikation. Zudem ergaben sich höhere Personalkosten \naufgrund Doppelbesetzungen im Rahmen einer Nachfolgelösungen. \n \nBildungsdepartement \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um Fr. 74 000.-- oder 2 % aufgrund höherer Personalkosten leicht überschritten. \nWegen zunehmender Komplexität der Schülerprofile, einschliesslich unterschiedlicher Bedürfnisse und spezi-\neller Förderbedarfe mussten die Pensen der Lehrpersonen angepasst werden. \n\n \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n221 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   4 983 -   4 983   4 983    0   0.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n222 Sozialversicherungen\n\nGlobalbudget – Erfolgsrechnung   3 253 -   3 253   3 410    157   4.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n232 Amt für Wirtschaft\n\nVoranschlagskredit – Investitionsrechnung   1 000 -   1 000   3 380   2 380   238.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n236 Amt für Landwirtschaft\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   7 793 -   7 793   8 081    288   3.7%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 736 -   3 736   3 810    74   2.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n37\n\n\n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites in Höhe von Fr. 186 000.-- oder 5 % resultierte mehrheitlich \naufgrund höherer Personalkosten wegen Personalausfällen sowie tieferer Erträge bei den Schulgeldern wegen \nfehlender ausserkantonaler Lernenden. \n \nUmweltdepartement \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites der Erfolgsrechnung von rund 2 Mio. Franken oder 19.4 % er-\nfolgte aufgrund von diversen Projekten der NFA-Programmvereinbarungen (PV) 2020–2024, die erst im Jahr \n2024 fertiggestellt und abgerechnet wurden. Zudem erfolgten Mindererträge aus Bundesbeiträgen im Bereich \nWald gemäss PV 2020–2024. \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites der Investitionsrechnung um Fr. 400 000.-- oder 100 % resul-\ntierte aus einem forstlichen Investitionskredit zur Gewährleistung des Baustarts der Schutzbauwerke Stock-\nbachrunse Gersau. \n \n\n \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 689 -   3 689   3 875    186   5.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n294 Amt für Wald und Natur\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   10 218 -   10 218   12 204   1 986   19.4%\n\nVoranschlagskredit – Investitionsrechnung - - -    400    400 100.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n4.5 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung plangemäss oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen, ein Strich zeigt, dass die Kategorie im Leistungsauftrag nicht besteht. \nDetailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) \nsowie in dem vorangehenden Kapitel zu finden. \n\n \n\n \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK / KÜ2\n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nStaatskanzlei  -   -  -\n\nDepartement des Innern\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nSozialversicherung  -  -     - KÜ von 7 593 (ER)\n\nAmt für Gesundheit und Soziales     -   KÜ von 19 000 (ER)\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz  -    -   -\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz  -    -   - KÜ von 963 (ER)\n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nAmt für Wirtschaft\n -    -  \n\nAmt für Raumentwicklung     -   -\n\nAmt für Migration     -   -\n\nAmt für Arbeit     -   -\n\nAmt für Landwirtschaft     -   KÜ von 1 000 (IR)\n\nBildungsdepartement\n\nDepartementssekretariat   -   -   -\n\nAmt für Volksschulen und Sport     -   - KÜ von 592 (IR)\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz     -   -\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Mittel- und Hochschulen     -   -\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz     -   -\n\nKantonsschule Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Berufsbildung     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Goldau     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Lachen     -   -\n\nAmt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung     -   -\n\nAmt für Kultur     -   -\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 RRB Nr. 618/2024 und Nr. 731/2024 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n38\n\n\n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites in Höhe von Fr. 186 000.-- oder 5 % resultierte mehrheitlich \naufgrund höherer Personalkosten wegen Personalausfällen sowie tieferer Erträge bei den Schulgeldern wegen \nfehlender ausserkantonaler Lernenden. \n \nUmweltdepartement \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites der Erfolgsrechnung von rund 2 Mio. Franken oder 19.4 % er-\nfolgte aufgrund von diversen Projekten der NFA-Programmvereinbarungen (PV) 2020–2024, die erst im Jahr \n2024 fertiggestellt und abgerechnet wurden. Zudem erfolgten Mindererträge aus Bundesbeiträgen im Bereich \nWald gemäss PV 2020–2024. \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites der Investitionsrechnung um Fr. 400 000.-- oder 100 % resul-\ntierte aus einem forstlichen Investitionskredit zur Gewährleistung des Baustarts der Schutzbauwerke Stock-\nbachrunse Gersau. \n \n\n \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 689 -   3 689   3 875    186   5.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2024 V NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V *\nDiff. abs.\n\n2024 V * \nDiff. %\n\n294 Amt für Wald und Natur\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   10 218 -   10 218   12 204   1 986   19.4%\n\nVoranschlagskredit – Investitionsrechnung - - -    400    400 100.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n4.5 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung plangemäss oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen, ein Strich zeigt, dass die Kategorie im Leistungsauftrag nicht besteht. \nDetailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) \nsowie in dem vorangehenden Kapitel zu finden. \n\n \n\n \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK / KÜ2\n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nStaatskanzlei  -   -  -\n\nDepartement des Innern\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nSozialversicherung  -  -     - KÜ von 7 593 (ER)\n\nAmt für Gesundheit und Soziales     -   KÜ von 19 000 (ER)\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz  -    -   -\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz  -    -   - KÜ von 963 (ER)\n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nAmt für Wirtschaft\n -    -  \n\nAmt für Raumentwicklung     -   -\n\nAmt für Migration     -   -\n\nAmt für Arbeit     -   -\n\nAmt für Landwirtschaft     -   KÜ von 1 000 (IR)\n\nBildungsdepartement\n\nDepartementssekretariat   -   -   -\n\nAmt für Volksschulen und Sport     -   - KÜ von 592 (IR)\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz     -   -\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Mittel- und Hochschulen     -   -\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz     -   -\n\nKantonsschule Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Berufsbildung     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Goldau     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Lachen     -   -\n\nAmt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung     -   -\n\nAmt für Kultur     -   -\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 RRB Nr. 618/2024 und Nr. 731/2024 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n39\n\n\n\n \n\n \n \n\n \n \n\n \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK / KÜ2\n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nSicherheitsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   - KÜ von 250 (ER)\n\nRechts- und Beschwerdedienst     -   -\n\nKantonspolizei     -  \n\nAmt für Justizvollzug  -    -   -\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz       -\n\nStaatsanwaltschaft  -    -   -\n\nFinanzdepartement\n\nDepartementssekretariat   -   -   -\n\nPersonalamt  -    -   -\n\nAmt für Finanzen       -\n\nSteuerverwaltung  -      -\n\nAmt für Informatik     -   -\n\nFinanzkontrolle  -    -   -\n\nDatenschutz  -  -   -   - KÜ von 180 (ER)\n\nBaudepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nTiefbauamt     -  \n\nVerkehrsamt     -   -\n\nAmt für öffentlichen Verkehr     -   -\n\nHochbauamt     -  \n\nUmweltdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nAmt für Umwelt und Energie     -   -\n\nAmt für Wald und Natur     -  \n\nAmt für Gewässer       -\n\nAmt für  Geoinformation     -   -\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 RRB Nr. 618/2024 und Nr. 731/2024 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen  \n\n4.6.1 Ausgabenbewilligungen Kantonsrat \nDie folgende Übersicht zeigt die Entwicklung der vom Kantonsrat bewilligten Ausgaben pro Departement / Ver-\nwaltungseinheit mit Angabe der gesamthaft bereits beanspruchten sowie der restlichen Beträge. Die Detailan-\ngaben zu den einzelnen Ausgabenbewilligungen, sowie den Status bezüglich deren Abrechnung gegenüber dem \nKantonsrat, finden sich in den jeweiligen Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (vgl. Kapitel 8). \n \n\n \n \nPer 31. Dezember 2024 sind insgesamt 50 Ausgabenbewilligungen des Kantonsrates mit einer Summe von \n813.7 Mio. Franken genehmigt, wovon der Restbetrag von 509.2 Mio. Franken (323.9 Mio. Franken) noch \nnicht beansprucht ist. Diese Erhöhung stammt hauptsächlich von der im 2024 genehmigten Ausgabenbewilli-\ngung für das neue Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach (VSZK) von rund 138.7 Mio. Franken. Die \nnoch nicht beanspruchten Beträge der Ausgabenbewilligungen stammen betragsmässig zu 49 % aus dem Tief-\nbauamt mit 18 Projekten (insbesondere Ausbau der H8 mit 119.3 Mio. Franken) und zu 43 % aus dem Hoch-\nbauamt mit 15 Projekten. Projekte von 4 Ausgabenbewilligungen konnten im Berichtsjahr abgeschlossen und \nabgerechnet werden. \n\n4.6.2 Ausgabenbewilligungen Regierungsrat \nAusgabenbewilligungen über einmalig 1 Mio. Franken oder über jährlich Fr. 100 000.-- können gemäss § 28 \nAbs. 2 lit. d FHG durch den Regierungsrat erfolgen, wenn diese gebunden und notwendig sind. Gemäss § 34 \nFHV legt der Regierungsrat im Rahmen des Jahresberichtes seine Beschlüsse über diese notwendigen Ausgaben \noffen. Die Abrechnung erfolgt im Rahmen des Zahlungsanweisungsverfahrens durch die Departemente.  \n \nIm Jahr 2024 hat der Regierungsrat die nachfolgenden sieben Ausgabebewilligung inklusive einer Erhöhung \ngemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG beschlossen: \n \n \n \n\nÜBERSICHT AUSGABENBEWILLIGUNGEN KANTONSRAT\n\nBetrag Neu / Abgerechnet Betrag Restbetrag KRB Jahre\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2023\nErhöhung\n\n31.12.2024 abs. in % total1\nabge-\n\nrechnet\n\n22 Departement des Innern   19 180 - -  19 180  15 758 82%  3 422   2 -\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales  19 180 - -  19 180  15 758 82%  3 422   2 - 2021\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   5 114   11 200 -  16 314 - -  16 314   2 -\n\n232 Amt für Wirtschaft  5 114  11 200 -  16 314 - -  16 314   2 - 2022–2024\n\n24 Bildungsdepartement  29 099 -  21 099  8 000  6 800 85%  1 200   1 1\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen  21 099 -  21 099 - - 99% - - 1\n\n246 Amt für Kultur  8 000 - -  8 000  6 800 85%  1 200   1 - 2012\n\n27 Finanzdepartement  4 510  1 142 -  5 652  3 894 69%  1 758   3 -\n\n274 Steuerverwaltung  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 - 2016–2020\n\n275 Amt für Informatik -  1 142 -  1 142  1 142   1 - 2024\n\n28 Baudepartement  552 738  225 153  33 360  744 531  271 600 36%  472 931   40   3\n\n282 Tiefbauamt  357 495  42 495  33 360  366 630  119 397 33%  247 233   18   3 2012–2024\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr  37 808 - -  37 808  30 000 79%  7 808   7 - 2010–2019\n\n285 Hochbauamt  157 435  182 658 -  340 093  122 203 36%  217 890   15 - 2014–2024\n\n29 Umweltdepartement  10 000  10 000 -  20 000  6 386 32%  13 614   2 -\n\n292 Amt für Umwelt und Energie  10 000  10 000 -  20 000  6 386 32%  13 614   2 - 2020–2024\n\nTotal  620 641  247 495  54 459  813 677  304 439 37%  509 238   50   4 2012–2024\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n1Anzahl nicht abgeschlossener Ausgabenbewilligungen per Ende Jahr\n\nBeansprucht Anzahl\n\n40\n\n\n\n \n\n \n \n\n \n \n\n \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK / KÜ2\n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nSicherheitsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   - KÜ von 250 (ER)\n\nRechts- und Beschwerdedienst     -   -\n\nKantonspolizei     -  \n\nAmt für Justizvollzug  -    -   -\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz       -\n\nStaatsanwaltschaft  -    -   -\n\nFinanzdepartement\n\nDepartementssekretariat   -   -   -\n\nPersonalamt  -    -   -\n\nAmt für Finanzen       -\n\nSteuerverwaltung  -      -\n\nAmt für Informatik     -   -\n\nFinanzkontrolle  -    -   -\n\nDatenschutz  -  -   -   - KÜ von 180 (ER)\n\nBaudepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nTiefbauamt     -  \n\nVerkehrsamt     -   -\n\nAmt für öffentlichen Verkehr     -   -\n\nHochbauamt     -  \n\nUmweltdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nAmt für Umwelt und Energie     -   -\n\nAmt für Wald und Natur     -  \n\nAmt für Gewässer       -\n\nAmt für  Geoinformation     -   -\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 RRB Nr. 618/2024 und Nr. 731/2024 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen  \n\n4.6.1 Ausgabenbewilligungen Kantonsrat \nDie folgende Übersicht zeigt die Entwicklung der vom Kantonsrat bewilligten Ausgaben pro Departement / Ver-\nwaltungseinheit mit Angabe der gesamthaft bereits beanspruchten sowie der restlichen Beträge. Die Detailan-\ngaben zu den einzelnen Ausgabenbewilligungen, sowie den Status bezüglich deren Abrechnung gegenüber dem \nKantonsrat, finden sich in den jeweiligen Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (vgl. Kapitel 8). \n \n\n \n \nPer 31. Dezember 2024 sind insgesamt 50 Ausgabenbewilligungen des Kantonsrates mit einer Summe von \n813.7 Mio. Franken genehmigt, wovon der Restbetrag von 509.2 Mio. Franken (323.9 Mio. Franken) noch \nnicht beansprucht ist. Diese Erhöhung stammt hauptsächlich von der im 2024 genehmigten Ausgabenbewilli-\ngung für das neue Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach (VSZK) von rund 138.7 Mio. Franken. Die \nnoch nicht beanspruchten Beträge der Ausgabenbewilligungen stammen betragsmässig zu 49 % aus dem Tief-\nbauamt mit 18 Projekten (insbesondere Ausbau der H8 mit 119.3 Mio. Franken) und zu 43 % aus dem Hoch-\nbauamt mit 15 Projekten. Projekte von 4 Ausgabenbewilligungen konnten im Berichtsjahr abgeschlossen und \nabgerechnet werden. \n\n4.6.2 Ausgabenbewilligungen Regierungsrat \nAusgabenbewilligungen über einmalig 1 Mio. Franken oder über jährlich Fr. 100 000.-- können gemäss § 28 \nAbs. 2 lit. d FHG durch den Regierungsrat erfolgen, wenn diese gebunden und notwendig sind. Gemäss § 34 \nFHV legt der Regierungsrat im Rahmen des Jahresberichtes seine Beschlüsse über diese notwendigen Ausgaben \noffen. Die Abrechnung erfolgt im Rahmen des Zahlungsanweisungsverfahrens durch die Departemente.  \n \nIm Jahr 2024 hat der Regierungsrat die nachfolgenden sieben Ausgabebewilligung inklusive einer Erhöhung \ngemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG beschlossen: \n \n \n \n\nÜBERSICHT AUSGABENBEWILLIGUNGEN KANTONSRAT\n\nBetrag Neu / Abgerechnet Betrag Restbetrag KRB Jahre\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2023\nErhöhung\n\n31.12.2024 abs. in % total1\nabge-\n\nrechnet\n\n22 Departement des Innern   19 180 - -  19 180  15 758 82%  3 422   2 -\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales  19 180 - -  19 180  15 758 82%  3 422   2 - 2021\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   5 114   11 200 -  16 314 - -  16 314   2 -\n\n232 Amt für Wirtschaft  5 114  11 200 -  16 314 - -  16 314   2 - 2022–2024\n\n24 Bildungsdepartement  29 099 -  21 099  8 000  6 800 85%  1 200   1 1\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen  21 099 -  21 099 - - 99% - - 1\n\n246 Amt für Kultur  8 000 - -  8 000  6 800 85%  1 200   1 - 2012\n\n27 Finanzdepartement  4 510  1 142 -  5 652  3 894 69%  1 758   3 -\n\n274 Steuerverwaltung  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 - 2016–2020\n\n275 Amt für Informatik -  1 142 -  1 142  1 142   1 - 2024\n\n28 Baudepartement  552 738  225 153  33 360  744 531  271 600 36%  472 931   40   3\n\n282 Tiefbauamt  357 495  42 495  33 360  366 630  119 397 33%  247 233   18   3 2012–2024\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr  37 808 - -  37 808  30 000 79%  7 808   7 - 2010–2019\n\n285 Hochbauamt  157 435  182 658 -  340 093  122 203 36%  217 890   15 - 2014–2024\n\n29 Umweltdepartement  10 000  10 000 -  20 000  6 386 32%  13 614   2 -\n\n292 Amt für Umwelt und Energie  10 000  10 000 -  20 000  6 386 32%  13 614   2 - 2020–2024\n\nTotal  620 641  247 495  54 459  813 677  304 439 37%  509 238   50   4 2012–2024\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n1Anzahl nicht abgeschlossener Ausgabenbewilligungen per Ende Jahr\n\nBeansprucht Anzahl\n\n41\n\n\n\n \n\nAUSGABENBEWILLIGUNGEN REGIERUNGSRAT (RR)1\n\n(in Fr. 1 000)\nBezeichnung RRB Nr. Betrag\n\n25 Sicherheitsdepartement\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz Beschaffung Brandschutzbekleidung für die Feuerwehren Kanton Schwyz RRB Nr. 676/2024   2 160\n\n27 Finanzdepartement\n\n274 Steuerverwaltung Einführungsprojekt «nest.deq SZ» RRB Nr. 505/2024   2 250\n\n275 Amt für Informatik Mobiler Arbeitsplatz: Hardware und Dienstleistungen RRB Nr. 417/2024   2 965\n\nDatenspeicherinfrastruktur: Hardware RRB Nr. 418/2024   1 729\n\nVerlängerung Vertragsmodell mit Microsoft (Enterprise Agreement) 2023–2025 – Zweite Erhöhung \nAusgabenbewilligung (RRB Nr. 872/2022 sowie RRB Nr. 911/2023) von 2.271 Mio. Franken auf \n2.376 Mio. Franken\n\nRRB Nr. 907/2024    105\n\n28 Baudepartement\n\n282 Tiefbauamt Ersatz 19 Kommunalfahrzeuge und 4 Pikettfahrzeuge 2023–2027, Erhöhung Ausgabenbewilligung \ngemäss RRB Nr. 463/2023 von 4.65 Mio. Franken auf 5.1 Mio. Franken\n\nRRB Nr. 3/2024    450\n\nInstandsetzung Bohrpfahlwand Rampen, Küssnacht (Baulicher Unterhalt) RRB Nr. 456/2024   3 308\n\nHauptstrasse Nr. 8: Chrüzeren-Brücke, km 6.215, und Rätigs-Brücke, km 6.645, Schwyz\n(Gesamtprojektkosten von 7.1 Mio. Franken, wovon Investition von 1.9 Mio. Franken in Ausgaben- \nbewilligungskompetenz des Baudepartements und baulicher Unterhalt von 5.2 Mio. Franken in \nKompetenz des Regierungsrates)\n\nRRB Nr. 681/2024   5 201\n\n285 Hochbauamt Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB): Erneuerung Sicherheitsanlagen RRB Nr. 601/2024   1 375\n\nTotal einmalig   19 543\n\n27 Finanzdepartement\n\n273 Amt für Finanzen Gebäudeversicherungen RRB Nr. 753/2024    363\n\n28 Baudepartement\n\n285 Hochbauamt BSLB: Verlängerung Mietvertrag Hobstrasse 9–15, Pfäffikon (1. April 2024 – 31.März 2029) RRB Nr. 159/2024    340\n\nTotal jährlich    703\n\nEinmalige Ausgabenbewilligungen RR \n\nJährliche Ausgabenbewilligungen RR \n\n1 Für notwendige Ausgaben > 1 Mio. Franken einmalige Ausgaben oder  > Fr. 100 000.-- wiederkehrende Ausgaben gemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG i.V.m. § 34 FHV sowie deren allfällige Erhöhungen.\n\n5. Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung \n\n5.1 Bilanz \n\n \n \n\nAKTIVEN\n31.12.2023 31.12.2024 Diff. 31.12.2023\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2024\n\n1 Aktiven  1 750 118  1 837 980   87 862\n\n10 Finanzvermögen  1 428 633  1 486 184   57 551\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen   203 300   146 913 -  56 387\n\n1000 Kasse    146    152    6\n\n1001 Post   58 406   61 811   3 405\n\n1002 Bank   144 748   84 950 -  59 798\n\n101 Forderungen   181 002   207 074   26 072\n\n1010 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten   50 733   52 513   1 780\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten   5 441   5 817    376\n\n1012 Steuerforderungen   98 437   109 500   11 063\n\n1014 Transferforderungen   20 767   31 033   10 266\n\n1015 Interne Kontokorrente   1 992   2 180    188\n\n1019 Übrige Forderungen   3 632   6 031   2 399\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen   960 971  1 045 282   84 311\n\n1022 Verzinsliche Anlagen   50 000   340 000   290 000\n\n1023 Festgelder   910 971   705 282 -  205 689\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen   21 012   24 555   3 543\n\n1041 Aktive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand   21 012   24 555   3 543\n\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten    511    523    12\n\n1061 Roh- und Hilfsmaterial    511    523    12\n\n107 Langfristige Finanzanlagen - - -\n\n1071 Verzinsliche Anlagen - - -\n\n108 Sachanlagen des Finanzvermögens   61 837   61 837 -\n\n1080 Grundstücke FV   44 689   44 689 -\n\n1084 Gebäude FV   17 148   17 148 -\n\n14 Verwaltungsvermögen   321 485   351 796   30 311\n\n140 Sachanlagen des Verwaltungsvermögens   158 094   177 877   19 783\n\n1400 Grundstücke VV   74 866   74 866 -\n\n1404 Hochbauten VV   81 497   100 042   18 545\n\n1405 Waldungen VV    0    0    0\n\n1406 Mobilien VV   1 731   2 969   1 238\n\n144 Darlehen VV   109 321   119 849   10 528\n\n1444 Darlehen an öffentliche Unternehmen   2 276   1 850 -   426\n\n1445 Darlehen an private Unternehmen   107 045   117 999   10 954\n\n145 Beteiligungen und Grundkapitalien VV   54 070   54 070 -\n\n1451 Beteiligungen an Kantonen und Konkordaten   3 162   3 162 -\n\n1454 Beteiligungen an öffentlichen Unternehmen   50 617   50 617 -\n\n1455 Beteiligungen an privaten Unternehmen    281    281 -\n\n1456 Beteiligungen an privaten Organisationen ohne Erwerbszweck    10    10 -\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen \n\n42\n\n\n\n \n\nAUSGABENBEWILLIGUNGEN REGIERUNGSRAT (RR)1\n\n(in Fr. 1 000)\nBezeichnung RRB Nr. Betrag\n\n25 Sicherheitsdepartement\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz Beschaffung Brandschutzbekleidung für die Feuerwehren Kanton Schwyz RRB Nr. 676/2024   2 160\n\n27 Finanzdepartement\n\n274 Steuerverwaltung Einführungsprojekt «nest.deq SZ» RRB Nr. 505/2024   2 250\n\n275 Amt für Informatik Mobiler Arbeitsplatz: Hardware und Dienstleistungen RRB Nr. 417/2024   2 965\n\nDatenspeicherinfrastruktur: Hardware RRB Nr. 418/2024   1 729\n\nVerlängerung Vertragsmodell mit Microsoft (Enterprise Agreement) 2023–2025 – Zweite Erhöhung \nAusgabenbewilligung (RRB Nr. 872/2022 sowie RRB Nr. 911/2023) von 2.271 Mio. Franken auf \n2.376 Mio. Franken\n\nRRB Nr. 907/2024    105\n\n28 Baudepartement\n\n282 Tiefbauamt Ersatz 19 Kommunalfahrzeuge und 4 Pikettfahrzeuge 2023–2027, Erhöhung Ausgabenbewilligung \ngemäss RRB Nr. 463/2023 von 4.65 Mio. Franken auf 5.1 Mio. Franken\n\nRRB Nr. 3/2024    450\n\nInstandsetzung Bohrpfahlwand Rampen, Küssnacht (Baulicher Unterhalt) RRB Nr. 456/2024   3 308\n\nHauptstrasse Nr. 8: Chrüzeren-Brücke, km 6.215, und Rätigs-Brücke, km 6.645, Schwyz\n(Gesamtprojektkosten von 7.1 Mio. Franken, wovon Investition von 1.9 Mio. Franken in Ausgaben- \nbewilligungskompetenz des Baudepartements und baulicher Unterhalt von 5.2 Mio. Franken in \nKompetenz des Regierungsrates)\n\nRRB Nr. 681/2024   5 201\n\n285 Hochbauamt Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB): Erneuerung Sicherheitsanlagen RRB Nr. 601/2024   1 375\n\nTotal einmalig   19 543\n\n27 Finanzdepartement\n\n273 Amt für Finanzen Gebäudeversicherungen RRB Nr. 753/2024    363\n\n28 Baudepartement\n\n285 Hochbauamt BSLB: Verlängerung Mietvertrag Hobstrasse 9–15, Pfäffikon (1. April 2024 – 31.März 2029) RRB Nr. 159/2024    340\n\nTotal jährlich    703\n\nEinmalige Ausgabenbewilligungen RR \n\nJährliche Ausgabenbewilligungen RR \n\n1 Für notwendige Ausgaben > 1 Mio. Franken einmalige Ausgaben oder  > Fr. 100 000.-- wiederkehrende Ausgaben gemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG i.V.m. § 34 FHV sowie deren allfällige Erhöhungen.\n\n5. Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung \n\n5.1 Bilanz \n\n \n \n\nAKTIVEN\n31.12.2023 31.12.2024 Diff. 31.12.2023\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2024\n\n1 Aktiven  1 750 118  1 837 980   87 862\n\n10 Finanzvermögen  1 428 633  1 486 184   57 551\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen   203 300   146 913 -  56 387\n\n1000 Kasse    146    152    6\n\n1001 Post   58 406   61 811   3 405\n\n1002 Bank   144 748   84 950 -  59 798\n\n101 Forderungen   181 002   207 074   26 072\n\n1010 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten   50 733   52 513   1 780\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten   5 441   5 817    376\n\n1012 Steuerforderungen   98 437   109 500   11 063\n\n1014 Transferforderungen   20 767   31 033   10 266\n\n1015 Interne Kontokorrente   1 992   2 180    188\n\n1019 Übrige Forderungen   3 632   6 031   2 399\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen   960 971  1 045 282   84 311\n\n1022 Verzinsliche Anlagen   50 000   340 000   290 000\n\n1023 Festgelder   910 971   705 282 -  205 689\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen   21 012   24 555   3 543\n\n1041 Aktive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand   21 012   24 555   3 543\n\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten    511    523    12\n\n1061 Roh- und Hilfsmaterial    511    523    12\n\n107 Langfristige Finanzanlagen - - -\n\n1071 Verzinsliche Anlagen - - -\n\n108 Sachanlagen des Finanzvermögens   61 837   61 837 -\n\n1080 Grundstücke FV   44 689   44 689 -\n\n1084 Gebäude FV   17 148   17 148 -\n\n14 Verwaltungsvermögen   321 485   351 796   30 311\n\n140 Sachanlagen des Verwaltungsvermögens   158 094   177 877   19 783\n\n1400 Grundstücke VV   74 866   74 866 -\n\n1404 Hochbauten VV   81 497   100 042   18 545\n\n1405 Waldungen VV    0    0    0\n\n1406 Mobilien VV   1 731   2 969   1 238\n\n144 Darlehen VV   109 321   119 849   10 528\n\n1444 Darlehen an öffentliche Unternehmen   2 276   1 850 -   426\n\n1445 Darlehen an private Unternehmen   107 045   117 999   10 954\n\n145 Beteiligungen und Grundkapitalien VV   54 070   54 070 -\n\n1451 Beteiligungen an Kantonen und Konkordaten   3 162   3 162 -\n\n1454 Beteiligungen an öffentlichen Unternehmen   50 617   50 617 -\n\n1455 Beteiligungen an privaten Unternehmen    281    281 -\n\n1456 Beteiligungen an privaten Organisationen ohne Erwerbszweck    10    10 -\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen \n\n43\n\n\n\n \n \nDie Bilanzsumme steigt in der Berichtsperiode um 87.9 Mio. Franken bzw. 5 % von 1750.1 Mio. Franken auf \n1838 Mio. Franken. Auf der Aktivseite erhöhen sich die kurzfristigen Geldmarktanlagen um 84.3 Mio. Franken \nauf 1045.3 Mio. Franken. Zudem nahm der Forderungsbestand um 26.1 Mio. Franken insbesondere aufgrund \nder Erhöhung der Steuer- bzw. Transferforderungen um 11.1 Mio. Franken bzw. 10.3 Mio. Franken zu. Dem-\ngegenüber nahmen die flüssigen Mittel um 56.4 Mio. Franken ab. Das Verwaltungsvermögen nahm um \n30.3 Mio. Franken zu, dies insbesondere aufgrund der Investitionen in Hochbauten von rund 18.6 Mio. Franken \nund der Gewährung von Darlehen von 11 Mio. Franken. Auf der Passivseite nahm das Fremdkapital um \n18.9 Mio. Franken insbesondere wegen der Zunahme des Kontokorrents beim Bund von 14.2 Mio. Franken zu.  \n \nDurch den Ertragsüberschuss 2024 von 55.3 Mio. Franken und die Einlage in die Spezialfinanzierung Stras-\nsenwesen im Eigenkapital von 13.7 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8 und Kapitel 6.2) erhöht sich das Eigenkapital \num insgesamt 68.9 Mio. Franken auf 1225.1 Mio. Franken. Das ordentliche Eigenkapital beträgt per 31. De-\nzember 2024 938.2 Mio. Franken. Die deklaratorische Reserve (Anteil des ordentlichen Eigenkapitals) für die \nerwarteten höheren künftigen NFA-Zahlungen ist per 31. Dezember 2024 mit 245 Mio. Franken (155 Mio. \nFranken) gemäss Berechnungen im AFP 2025–2028 festgelegt. Sie beträgt damit rund 26 % (18 %) des or-\ndentlichen Eigenkapitals. \n\nPASSIVEN\n31.12.2023 31.12.2024 Diff. 31.12.2023\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2024\n\n2 Passiven - 1 750 118 - 1 837 980 -  87 861\n\n20 Fremdkapital -  593 941 -  612 864 -  18 923\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten -  326 205 -  344 457 -  18 252\n\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Dritten -  71 281 -  71 389 -   108\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten -  46 902 -  61 061 -  14 159\n\n2002 Steuern -  83 754 -  89 185 -  5 431\n\n2004 Transfer-Verbindlichkeiten -  57 977 -  56 634   1 343\n\n2006 Depotgelder und Kautionen -  66 234 -  66 136    98\n\n2009 Übrige laufende Verbindlichkeiten -   57 -   52    5\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen -  104 933 -  94 165   10 768\n\n2041 Passive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand -  104 933 -  94 165   10 768\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen -  6 728 -  7 238 -   510\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals -  6 728 -  7 238 -   510\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten -  95 844 -  100 103 -  4 259\n\n2063 Anleihen - - -\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine -  95 844 -  100 103 -  4 259\n\n208 Langfristige Rückstellungen -  2 537 -   996   1 541\n\n2081 Langfristige Rückstellungen für Ansprüche des Personals -  1 137 -   996    141\n\n2082 Langfristige Rückstellungen für Prozesse -  1 400 -   1 400\n\n2085 Langfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit - - -\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen und Fonds im \nFremdkapital\n\n-  57 694 -  65 905 -  8 211\n\n2090 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen im FK -  35 672 -  40 951 -  5 279\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK -  22 022 -  24 954 -  2 932\n\n29 Eigenkapital - 1 156 177 - 1 225 115 -  68 938\n\n290 Verpflichtungen (-) bzw. Vorschüsse (+) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n-  273 218 -  286 904 -  13 686\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK -  273 218 -  286 904 -  13 686\n\n299 Bilanzüberschuss / -fehlbetrag (ordentliches Eigenkapital) -  882 959 -  938 211 -  55 252\n\n2990 Jahresergebnis -  66 019 -  55 253   10 766\n\n2999 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre -  816 940 -  882 958 -  66 018\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n5.2 Finanzierungsrechnung (Veränderung Nettoschuld / -vermögen) \n \n\n \n \nDer Selbstfinanzierungsüberschuss von 109.7 Mio. Franken fiel gegenüber dem Vorjahr insbesondere wegen \ndem um 10.8 Mio. Franken tieferen Ertragsüberschuss um 11.7 Mio. Franken tiefer aus. Dieser Selbstfinan-\nzierungsüberschuss wird mehrheitlich für Investitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen (insbesondere Hoch-\nbauten, Strassen, Darlehen) von rund 65.8 Mio. Franken (61.4 Mio. Franken) verwendet, so dass letztlich ein \nFinanzierungsüberschuss von 38.6 Mio. Franken (54.2 Mio. Franken) verbleibt und das Nettovermögen um \ndiesen Betrag ansteigen lässt. \n \n\n \n\nFINANZIERUNGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2023 R 2024 R\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 1. Januar (20-10)   780 500   834 692\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 31. Dezember (20-10)   834 692   873 320\n\nVeränderung Nettoschuld / Nettovermögen   54 192   38 628\n\nAufwandüberschuss (-) / Ertragsüberschuss (+)   66 019   55 253\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911   16 539 13 686\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33   33 059   35 271\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen Teil 364 / 365 / 449 -    250\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45   5 772   5 279\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   121 389   109 739\n\n- Investitionsausgaben    5 -  69 556 -  72 946\n\n+ Investitionseinnahmen    6   8 130   7 114\n\n= Nettoinvestitionen -  61 426 -  65 832\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 35 / 45 -  5 772 -  5 279\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   54 192   38 628\n\n(+) : Finanzierungszufluss (Abnahme Nettoschuld / Zunahme Nettovermögen);  (-) : Finanzierungsabfluss (Zunahme Nettoschuld / Abnahme Nettovermögen)\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n44\n\n\n\n \n \nDie Bilanzsumme steigt in der Berichtsperiode um 87.9 Mio. Franken bzw. 5 % von 1750.1 Mio. Franken auf \n1838 Mio. Franken. Auf der Aktivseite erhöhen sich die kurzfristigen Geldmarktanlagen um 84.3 Mio. Franken \nauf 1045.3 Mio. Franken. Zudem nahm der Forderungsbestand um 26.1 Mio. Franken insbesondere aufgrund \nder Erhöhung der Steuer- bzw. Transferforderungen um 11.1 Mio. Franken bzw. 10.3 Mio. Franken zu. Dem-\ngegenüber nahmen die flüssigen Mittel um 56.4 Mio. Franken ab. Das Verwaltungsvermögen nahm um \n30.3 Mio. Franken zu, dies insbesondere aufgrund der Investitionen in Hochbauten von rund 18.6 Mio. Franken \nund der Gewährung von Darlehen von 11 Mio. Franken. Auf der Passivseite nahm das Fremdkapital um \n18.9 Mio. Franken insbesondere wegen der Zunahme des Kontokorrents beim Bund von 14.2 Mio. Franken zu.  \n \nDurch den Ertragsüberschuss 2024 von 55.3 Mio. Franken und die Einlage in die Spezialfinanzierung Stras-\nsenwesen im Eigenkapital von 13.7 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8 und Kapitel 6.2) erhöht sich das Eigenkapital \num insgesamt 68.9 Mio. Franken auf 1225.1 Mio. Franken. Das ordentliche Eigenkapital beträgt per 31. De-\nzember 2024 938.2 Mio. Franken. Die deklaratorische Reserve (Anteil des ordentlichen Eigenkapitals) für die \nerwarteten höheren künftigen NFA-Zahlungen ist per 31. Dezember 2024 mit 245 Mio. Franken (155 Mio. \nFranken) gemäss Berechnungen im AFP 2025–2028 festgelegt. Sie beträgt damit rund 26 % (18 %) des or-\ndentlichen Eigenkapitals. \n\nPASSIVEN\n31.12.2023 31.12.2024 Diff. 31.12.2023\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2024\n\n2 Passiven - 1 750 118 - 1 837 980 -  87 861\n\n20 Fremdkapital -  593 941 -  612 864 -  18 923\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten -  326 205 -  344 457 -  18 252\n\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Dritten -  71 281 -  71 389 -   108\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten -  46 902 -  61 061 -  14 159\n\n2002 Steuern -  83 754 -  89 185 -  5 431\n\n2004 Transfer-Verbindlichkeiten -  57 977 -  56 634   1 343\n\n2006 Depotgelder und Kautionen -  66 234 -  66 136    98\n\n2009 Übrige laufende Verbindlichkeiten -   57 -   52    5\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen -  104 933 -  94 165   10 768\n\n2041 Passive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand -  104 933 -  94 165   10 768\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen -  6 728 -  7 238 -   510\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals -  6 728 -  7 238 -   510\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten -  95 844 -  100 103 -  4 259\n\n2063 Anleihen - - -\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine -  95 844 -  100 103 -  4 259\n\n208 Langfristige Rückstellungen -  2 537 -   996   1 541\n\n2081 Langfristige Rückstellungen für Ansprüche des Personals -  1 137 -   996    141\n\n2082 Langfristige Rückstellungen für Prozesse -  1 400 -   1 400\n\n2085 Langfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit - - -\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen und Fonds im \nFremdkapital\n\n-  57 694 -  65 905 -  8 211\n\n2090 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen im FK -  35 672 -  40 951 -  5 279\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK -  22 022 -  24 954 -  2 932\n\n29 Eigenkapital - 1 156 177 - 1 225 115 -  68 938\n\n290 Verpflichtungen (-) bzw. Vorschüsse (+) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n-  273 218 -  286 904 -  13 686\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK -  273 218 -  286 904 -  13 686\n\n299 Bilanzüberschuss / -fehlbetrag (ordentliches Eigenkapital) -  882 959 -  938 211 -  55 252\n\n2990 Jahresergebnis -  66 019 -  55 253   10 766\n\n2999 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre -  816 940 -  882 958 -  66 018\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n5.2 Finanzierungsrechnung (Veränderung Nettoschuld / -vermögen) \n \n\n \n \nDer Selbstfinanzierungsüberschuss von 109.7 Mio. Franken fiel gegenüber dem Vorjahr insbesondere wegen \ndem um 10.8 Mio. Franken tieferen Ertragsüberschuss um 11.7 Mio. Franken tiefer aus. Dieser Selbstfinan-\nzierungsüberschuss wird mehrheitlich für Investitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen (insbesondere Hoch-\nbauten, Strassen, Darlehen) von rund 65.8 Mio. Franken (61.4 Mio. Franken) verwendet, so dass letztlich ein \nFinanzierungsüberschuss von 38.6 Mio. Franken (54.2 Mio. Franken) verbleibt und das Nettovermögen um \ndiesen Betrag ansteigen lässt. \n \n\n \n\nFINANZIERUNGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2023 R 2024 R\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 1. Januar (20-10)   780 500   834 692\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 31. Dezember (20-10)   834 692   873 320\n\nVeränderung Nettoschuld / Nettovermögen   54 192   38 628\n\nAufwandüberschuss (-) / Ertragsüberschuss (+)   66 019   55 253\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911   16 539 13 686\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33   33 059   35 271\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen Teil 364 / 365 / 449 -    250\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45   5 772   5 279\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   121 389   109 739\n\n- Investitionsausgaben    5 -  69 556 -  72 946\n\n+ Investitionseinnahmen    6   8 130   7 114\n\n= Nettoinvestitionen -  61 426 -  65 832\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 35 / 45 -  5 772 -  5 279\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   54 192   38 628\n\n(+) : Finanzierungszufluss (Abnahme Nettoschuld / Zunahme Nettovermögen);  (-) : Finanzierungsabfluss (Zunahme Nettoschuld / Abnahme Nettovermögen)\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n45\n\n\n\n5.3 Geldflussrechnung (Veränderung Flüssige Mittel) \n \n\n \n \nGesamthaft erfolgte im Berichtsjahr ein Abfluss flüssiger Mittel von 56.4 Mio. Franken (Mittelzufluss \n107.4 Mio. Franken). Aus der operativen Tätigkeit resultierte ein Mittelzufluss von 5 Mio. Franken (192.5 Mio. \nFranken), was offenlegt, dass der liquiditätswirksame Ertrag den liquiditätswirksamen Aufwand zu decken ver-\nmag. Die Reduktion gegenüber dem Vorjahr resultiert insbesondere aus der um rund 84 Mio. Franken erhöhten \nkurzfristigen Finanzanlagen (Festgelder und verzinsliche Anlagen). Im Weiteren wurden flüssige Mittel für In-\nvestitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von 65.8 Mio. Franken (61.4 Mio. Franken) verwendet. Aus An-\nlagetätigkeiten im Finanzvermögen flossen netto 0.2 Mio. Franken zu (97.2 Mio. Franken). Im Berichtsjahr \nerfolgte ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit von 4.3 Mio. Franken (Mittelabfluss 120.9 Mio. Fran-\nken) hauptsächlich aufgrund von höheren Bundesdarlehen in den Bereichen Landwirtschaft und Regionalpoli-\ntik.  \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2023 R 2024 R\n\nVeränderung Flüssige Mittel    100 107 436 - 56 387\n\nAufwandüberschuss (-) / Ertragsüberschuss (+) 66 019 55 253\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911 16 539 13 686\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33 33 059 35 271\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen Teil 364 / 365 / 449 -  250\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45 5 772 5 279\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 121 389 109 739\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444  608 -  161\n\n- Zunahme / + Abnahme Forderungen    101 188 005 - 26 072\n\n- Zunahme / + Abnahme kurzfristige Finanzanlagen    102 - 120 971 - 84 311\n\n- Zunahme / + Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen    104 - 5 736 - 3 543\n\n- Zunahme / + Abnahme Vorräte und angefangene Arbeiten    106  213 -  12\n\n+ Zunahme / - Abnahme laufende Verbindlichkeiten    200 -  201 18 252\n\n+ Zunahme / - Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen    204 9 094 - 10 768\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Rückstellungen    205  621  510\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Rückstellungen    208 -  286 - 1 541\n\n+ Zunahme / - Abnahme Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital 2091 -  226 2 932\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 192 510 5 025\n\n- Investitionsausgaben    5 - 69 556 - 72 946\n\n+ Investitionseinnahmen    6 8 130 7 114\n\n= Nettoinvestitionen - 61 426 - 65 832\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen - 61 426 - 65 832\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 -  608  161\n\n- Zunahme / + Abnahme verzinsliche Anlagen    107 100 000 -\n\n- Zunahme / + Abnahme Sachanlagen Finanzanlagen    108 - 2 168 -\n\nGeldfluss aus Anlagetätigkeit ins Finanzvermögen 97 224  161\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagetätigkeit 35 798 - 65 671\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten    201 - 125 000 -\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten    206 4 127 4 259\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit - 120 873 4 259\n\nTotal Geldfluss 107 436 - 56 387\n\n(+) : Liquiditätszufluss; (-) : Liquiditätsabfluss; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n6. Anhang zur Jahresrechnung \n\n6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen  \n\n6.1.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen \nDie Jahresrechnung wurde auf Grundlage des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November \n2013, SRSZ 144.110, FHG, und der dazugehörigen Verordnung über den kantonalen Finanzhaushalt vom \n9. Dezember 2015, SRSZ 144.111, FHV, erstellt. Die rechtlichen Grundlagen stützen sich grundsätzlich auf \ndas im Januar 2008 durch die Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) ver-\nabschiedete Handbuch HRM2. § 35 FHG und § 39 FHV verweisen explizit auf HRM2 als anzuwendende Rech-\nnungslegungsnorm. Das Handbuch enthält 20 Fachempfehlungen zur öffentlichen Rechnungslegung sowie ei-\nnen Kontenrahmen. Die Rechnungslegung soll ein Bild des Finanzhaushalts geben, welches der tatsächlichen \nVermögens-, Finanz- und Ertragslage entspricht. In Anhang 1 der FHV hat der Regierungsrat die gültigen Fach-\nempfehlungen und allfällige Abweichungen davon festgelegt. Abweichung zu den Fachempfehlungen ergeben \nsich folgende: \n \n– Investitionsbeiträge werden nicht in der Bilanz aktiviert und über eine definierte Nutzungsdauer abge-\n\nschrieben. Die Investitionsbeiträge werden im Jahr der Ausrichtung direkt über die Erfolgsrechnung ver-\nbucht. \n\n– Steuererträge: In den Steuerteilbereichen direkte Bundessteuern, Quellensteuern, Verrechnungssteuern \nund Steuern auf Lotteriegewinnen wird weiterhin das Kassaprinzip angewendet. \n\n– Spezialfonds: Aufwände und Erträge bzw. Ausgaben und Einnahmen von Spezialfonds werden ausserhalb \nder Erfolgs- und Investitionsrechnung erfasst. Der Ausweis erfolgt im Anhang zur Jahresrechnung in kom-\nprimierter Form.  \n\n– Pensionskasse: Für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die Pensions-\nkasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz vom \n21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, werden weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsab-\ngrenzungen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr \nder Fälligkeit verbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung \nwird jeweils der Deckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n\n– Investitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen werden im Jahr der Aktivierung zu 100 % abgeschrie-\nben. \n\n– Für wesentliche, ausserordentliche (einmalige) steuerliche Ereignisse mit Auswirkungen auf das Ressour-\ncenpotenzial zur Festlegung der Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) werden für die daraus \nresultierenden späteren NFA-Zahlungen Rückstellungen gebildet. \n\n6.1.2 Allgemeine Bilanzierungsgrundsätze \nVermögenswerte werden in den Aktiven der Bilanz geführt, wenn sie einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen \nhervorbringen oder ihre Nutzung zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben vorgesehen ist. Zudem muss sich ihr Wert \nverlässlich ermitteln lassen (§ 45 Abs. 1 FHG). \n \nVerpflichtungen werden in den Passiven der Bilanz geführt, wenn ihr Ursprung auf einem Ereignis in der Ver-\ngangenheit liegt, zu deren Erfüllung mit einem Mittelabfluss gerechnet werden muss und deren Betrag zuver-\nlässig ermittelt werden kann (§ 45 Abs. 2 FHG). Wenn der Zeitpunkt der Erfüllung oder die Höhe des künftigen \nMittelabflusses mit Unsicherheiten behaftet ist, wird eine Verpflichtung in der Form einer Rückstellung gebildet \n(§ 45 Abs. 3 FHG). \n \nDie Anlagen des Finanzvermögens werden zu Verkehrswerten bewertet (§ 46 Abs. 1 FHG). Die Sachanlagen im \nFinanzvermögen werden alle fünf Jahre überprüft und bei Bedarf neu bewertet (§ 44 FHV). \n \nDie Bewertung des Verwaltungsvermögens erfolgt zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Abschreibun-\ngen (§ 46 Abs. 2 FHG). Die Entwertung durch die ordentliche Nutzung wird durch planmässige degressive \nAbschreibungen über die angenommene Nutzungsdauer berücksichtigt. Grundstücke, als Teil der Hochbauten, \nwerden nicht abgeschrieben (§ 47 Abs. 1 FHG i. V. m. § 45 FHV). \n \nVerbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert (§ 46 Abs. 3 FHG). \n \n\n \n\n46\n\n\n\n5.3 Geldflussrechnung (Veränderung Flüssige Mittel) \n \n\n \n \nGesamthaft erfolgte im Berichtsjahr ein Abfluss flüssiger Mittel von 56.4 Mio. Franken (Mittelzufluss \n107.4 Mio. Franken). Aus der operativen Tätigkeit resultierte ein Mittelzufluss von 5 Mio. Franken (192.5 Mio. \nFranken), was offenlegt, dass der liquiditätswirksame Ertrag den liquiditätswirksamen Aufwand zu decken ver-\nmag. Die Reduktion gegenüber dem Vorjahr resultiert insbesondere aus der um rund 84 Mio. Franken erhöhten \nkurzfristigen Finanzanlagen (Festgelder und verzinsliche Anlagen). Im Weiteren wurden flüssige Mittel für In-\nvestitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von 65.8 Mio. Franken (61.4 Mio. Franken) verwendet. Aus An-\nlagetätigkeiten im Finanzvermögen flossen netto 0.2 Mio. Franken zu (97.2 Mio. Franken). Im Berichtsjahr \nerfolgte ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit von 4.3 Mio. Franken (Mittelabfluss 120.9 Mio. Fran-\nken) hauptsächlich aufgrund von höheren Bundesdarlehen in den Bereichen Landwirtschaft und Regionalpoli-\ntik.  \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2023 R 2024 R\n\nVeränderung Flüssige Mittel    100 107 436 - 56 387\n\nAufwandüberschuss (-) / Ertragsüberschuss (+) 66 019 55 253\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911 16 539 13 686\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33 33 059 35 271\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen Teil 364 / 365 / 449 -  250\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45 5 772 5 279\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 121 389 109 739\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444  608 -  161\n\n- Zunahme / + Abnahme Forderungen    101 188 005 - 26 072\n\n- Zunahme / + Abnahme kurzfristige Finanzanlagen    102 - 120 971 - 84 311\n\n- Zunahme / + Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen    104 - 5 736 - 3 543\n\n- Zunahme / + Abnahme Vorräte und angefangene Arbeiten    106  213 -  12\n\n+ Zunahme / - Abnahme laufende Verbindlichkeiten    200 -  201 18 252\n\n+ Zunahme / - Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen    204 9 094 - 10 768\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Rückstellungen    205  621  510\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Rückstellungen    208 -  286 - 1 541\n\n+ Zunahme / - Abnahme Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital 2091 -  226 2 932\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 192 510 5 025\n\n- Investitionsausgaben    5 - 69 556 - 72 946\n\n+ Investitionseinnahmen    6 8 130 7 114\n\n= Nettoinvestitionen - 61 426 - 65 832\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen - 61 426 - 65 832\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 -  608  161\n\n- Zunahme / + Abnahme verzinsliche Anlagen    107 100 000 -\n\n- Zunahme / + Abnahme Sachanlagen Finanzanlagen    108 - 2 168 -\n\nGeldfluss aus Anlagetätigkeit ins Finanzvermögen 97 224  161\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagetätigkeit 35 798 - 65 671\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten    201 - 125 000 -\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten    206 4 127 4 259\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit - 120 873 4 259\n\nTotal Geldfluss 107 436 - 56 387\n\n(+) : Liquiditätszufluss; (-) : Liquiditätsabfluss; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n6. Anhang zur Jahresrechnung \n\n6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen  \n\n6.1.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen \nDie Jahresrechnung wurde auf Grundlage des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November \n2013, SRSZ 144.110, FHG, und der dazugehörigen Verordnung über den kantonalen Finanzhaushalt vom \n9. Dezember 2015, SRSZ 144.111, FHV, erstellt. Die rechtlichen Grundlagen stützen sich grundsätzlich auf \ndas im Januar 2008 durch die Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) ver-\nabschiedete Handbuch HRM2. § 35 FHG und § 39 FHV verweisen explizit auf HRM2 als anzuwendende Rech-\nnungslegungsnorm. Das Handbuch enthält 20 Fachempfehlungen zur öffentlichen Rechnungslegung sowie ei-\nnen Kontenrahmen. Die Rechnungslegung soll ein Bild des Finanzhaushalts geben, welches der tatsächlichen \nVermögens-, Finanz- und Ertragslage entspricht. In Anhang 1 der FHV hat der Regierungsrat die gültigen Fach-\nempfehlungen und allfällige Abweichungen davon festgelegt. Abweichung zu den Fachempfehlungen ergeben \nsich folgende: \n \n– Investitionsbeiträge werden nicht in der Bilanz aktiviert und über eine definierte Nutzungsdauer abge-\n\nschrieben. Die Investitionsbeiträge werden im Jahr der Ausrichtung direkt über die Erfolgsrechnung ver-\nbucht. \n\n– Steuererträge: In den Steuerteilbereichen direkte Bundessteuern, Quellensteuern, Verrechnungssteuern \nund Steuern auf Lotteriegewinnen wird weiterhin das Kassaprinzip angewendet. \n\n– Spezialfonds: Aufwände und Erträge bzw. Ausgaben und Einnahmen von Spezialfonds werden ausserhalb \nder Erfolgs- und Investitionsrechnung erfasst. Der Ausweis erfolgt im Anhang zur Jahresrechnung in kom-\nprimierter Form.  \n\n– Pensionskasse: Für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die Pensions-\nkasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz vom \n21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, werden weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsab-\ngrenzungen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr \nder Fälligkeit verbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung \nwird jeweils der Deckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n\n– Investitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen werden im Jahr der Aktivierung zu 100 % abgeschrie-\nben. \n\n– Für wesentliche, ausserordentliche (einmalige) steuerliche Ereignisse mit Auswirkungen auf das Ressour-\ncenpotenzial zur Festlegung der Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) werden für die daraus \nresultierenden späteren NFA-Zahlungen Rückstellungen gebildet. \n\n6.1.2 Allgemeine Bilanzierungsgrundsätze \nVermögenswerte werden in den Aktiven der Bilanz geführt, wenn sie einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen \nhervorbringen oder ihre Nutzung zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben vorgesehen ist. Zudem muss sich ihr Wert \nverlässlich ermitteln lassen (§ 45 Abs. 1 FHG). \n \nVerpflichtungen werden in den Passiven der Bilanz geführt, wenn ihr Ursprung auf einem Ereignis in der Ver-\ngangenheit liegt, zu deren Erfüllung mit einem Mittelabfluss gerechnet werden muss und deren Betrag zuver-\nlässig ermittelt werden kann (§ 45 Abs. 2 FHG). Wenn der Zeitpunkt der Erfüllung oder die Höhe des künftigen \nMittelabflusses mit Unsicherheiten behaftet ist, wird eine Verpflichtung in der Form einer Rückstellung gebildet \n(§ 45 Abs. 3 FHG). \n \nDie Anlagen des Finanzvermögens werden zu Verkehrswerten bewertet (§ 46 Abs. 1 FHG). Die Sachanlagen im \nFinanzvermögen werden alle fünf Jahre überprüft und bei Bedarf neu bewertet (§ 44 FHV). \n \nDie Bewertung des Verwaltungsvermögens erfolgt zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Abschreibun-\ngen (§ 46 Abs. 2 FHG). Die Entwertung durch die ordentliche Nutzung wird durch planmässige degressive \nAbschreibungen über die angenommene Nutzungsdauer berücksichtigt. Grundstücke, als Teil der Hochbauten, \nwerden nicht abgeschrieben (§ 47 Abs. 1 FHG i. V. m. § 45 FHV). \n \nVerbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert (§ 46 Abs. 3 FHG). \n \n\n \n\n47\n\n\n\n6.1.3 Spezifische Bilanzierungsgrundsätze \n \nFlüssige Mittel (100) \nDie Bewertung der flüssigen Mittel erfolgt zum Nominalwert. \n \nForderungen (101) \nDie Erträge der direkten kantonalen Steuern (Einkommens- und Vermögenssteuern bzw. Ertrags- und Kapital-\nsteuern), der Grundstückgewinnsteuern, der Kapitalabfindungssteuern sowie der Kapital- und Liquidationsge-\nwinnsteuern werden nach dem Soll-Prinzip bei Rechnungsstellung verbucht.  \n \nVon der Bilanzierung ausgenommen sind die Steuerteilbereiche direkte Bundessteuern (anteilig), Quellensteu-\nern, Verrechnungssteuern und Steuern auf Lotteriegewinnen, bei welchen weiterhin das Kassaprinzip angewen-\ndet wird. \n \nNormale Forderungen mit minimalem Verlustrisiko werden mit maximal 5 % wertberichtigt. Besonders gefähr-\ndete Forderungen mit stark erhöhtem Verlustrisiko werden zu 100 % der Forderungen einzeln wertberichtigt. \nDie Einzelwertberichtigung kann sich aufgrund von Erfahrungswerten oder einzelnen Anhaltspunkten betreffend \ndie Einbringbarkeit der Forderung ergeben.  \n \nKurzfristige Finanzanlagen (102) \nKurzfristige Finanzanlagen werden zum Verkehrswert bilanziert. \n \nAktive Rechnungsabgrenzungen (104) \nDie Höhe der Aktivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte).  \n \nVorräte und angefangene Arbeiten (106) \nDie Bewertung der Vorräte und angefangenen Arbeiten erfolgt zum Anschaffungswert bzw. zu Herstellungskos-\nten oder zum Marktwert, wenn dieser darunterliegt.  \n \nLangfristige Finanzanlagen (107) \nDie Bewertung von Wertschriften mit Kurswert erfolgt zum Kurswert. Unabhängig davon, ob die Wertschriften \nin einem aktiven Markt gehandelt werden oder nicht. Die Bewertung der Wertschriften ohne Kurswert erfolgt \nzum Anschaffungswert. Die Werthaltigkeit der Wertschriften ohne Kurswert wird jährlich überprüft. Die Bewer-\ntung von Darlehen im Finanzvermögen erfolgt zu Nominalwerten. Ist eine dauerhafte Wertminderung absehbar, \nwird deren bilanzierter Wert berichtigt. Die Werthaltigkeit der Darlehen im Finanzvermögen wird jährlich über-\nprüft.  \n \nSachanlagen im Finanzvermögen (108) \nDie Bewertung der Sachanlagen im Finanzvermögen erfolgt bei Erstzugang zu Anschaffungskosten. Die Folge-\nbewertungen erfolgen zum Verkehrswert am Bilanzierungsstichtag. Die Buchwerte werden alle fünf Jahre über-\nprüft und bei Bedarf neu bewertet. Die Bewertung der Liegenschaft hat grundsätzlich gemäss den nachfolgend \naufgeführten Regeln zu erfolgen. Wertbeeinflussende Faktoren, wie Erschliessungsgrad, Rechte und Lasten \n(z. B. Nutzungsbeschränkungen, Altlasten, latente Steuerlasten) sind angemessen zu berücksichtigen und aus-\nzuweisen. \n \n– Nichtüberbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt in Anlehnung an die Zonenpreise der Steuerverwal-\n\ntung oder zum aktuellen Kaufpreis. \n– Überbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt zum Verkehrswert oder zum aktuellen Kaufpreis.  \n– Geplante Verkäufe: Bereits beurkundete, noch nicht vollzogene Verkäufe sind zum vereinbarten Verkaufs-\n\npreis zu bewerten. \n– Abbruchliegenschaften: Als Abbruchliegenschaften gelten Liegenschaften, die zum Abbruch bestimmt sind \n\nund keinen oder einen unbedeutenden Ertrag abwerfen. Sie werden zum Handelswert des Grundstückes \n(voller Landwert) abzüglich Abbruchkosten bilanziert.  \n\n– Grundeigentum mit Baurechten: Die Bewertung erfolgt mindestens zum kapitalisierten ortsüblichen Bau-\nrechtszins.  \n\n \n\nSachanlagen im Verwaltungsvermögen (140) \nDas Verwaltungsvermögen umfasst jene Vermögenswerte, die unmittelbar der öffentlichen Aufgabenerfüllung \ndienen. Die Bewertung der Anlagen im Verwaltungsvermögen erfolgt beim Erstzugang zum Anschaffungswert. \nDie Aktivierungsgrenze beträgt Fr. 100 000.--. Anschaffungen unter diesem Betrag werden im Anschaffungs-\njahr der Erfolgsrechnung belastet (§ 43 Abs. 1 FHV). Investitionsausgaben werden per Jahresende aktiviert und \nplanmässig abgeschrieben. \n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden jährlich zu folgenden Sätzen degressiv auf dem Restbuchwert \nabgeschrieben (§ 45 Abs. 1 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Abschreibungssatz \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 100% \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 10% \nHochbauten 10% \nMobilien 40% \nImmaterielle Anlagen 40% \n\n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden während der folgenden Anzahl Jahre abgeschrieben (Nutzungs-\ndauer) und im letzten Jahr vollständig wertberichtigt (§ 45 Abs. 2 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Jahre \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 0 Jahre \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 40 Jahre \nHochbauten 40 Jahre \nMobilien 5 Jahre \nImmaterielle Anlagen 5 Jahre \n\n \nEine Neubewertung der Sachanlagen im Verwaltungsvermögen sieht das FHG nicht vor. Grundstücke und Ge-\nbäude werden getrennt ausgewiesen. Dadurch wird die ordentliche Abschreibung transparenter, da die Grund-\nstücke gemäss § 47 Abs. 1 FHG i. V. m. § 45 FHV nicht abgeschrieben werden. Grundstücke für Hochbauten \nund Waldungen werden nicht abgeschrieben und separat bilanziert. \n \nDarlehen im Verwaltungsvermögen (144) \nDie Bewertung der Darlehen erfolgt zum Nominalwert. Darlehen im Verwaltungsvermögen werden nicht wertbe-\nrichtigt, solange keine Wertminderung eintritt.  \n \nBeteiligungen im Verwaltungsvermögen (145) \nDie Bewertung der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen erfolgt zum Anschaffungswert. Dieser stimmt in der \nRegel mit dem Nominalwert überein. Es werden keine Wertberichtigungen vorgenommen, solange sich keine \nAnzeichen für Wertminderungen ergeben.  \n \nLaufende Verpflichtungen (200) \nDie laufenden Verpflichtungen werden zum Nominalwert bewertet. \n \nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten (201) \nDie kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (Laufzeiten bzw. Restlaufzeiten unterjährig) werden zum Nominalwert \nbewertet.  \n \nPassive Rechnungsabgrenzungen (204) \nDie Höhe der Passivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte). \n \nKurzfristige und langfristige Rückstellungen (205 und 208) \nGemäss Fachempfehlungen zu HRM2 ist eine Rückstellung zu bilden, wenn: \n– es sich um eine gegenwärtige Verpflichtung handelt, deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit \n\nliegt; \n– der Mittelabfluss zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich ist (Eintretenswahrscheinlichkeit über \n\n50 %); \n– die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann und \n– der Betrag wesentlich ist. \n\n \n\n48\n\n\n\n6.1.3 Spezifische Bilanzierungsgrundsätze \n \nFlüssige Mittel (100) \nDie Bewertung der flüssigen Mittel erfolgt zum Nominalwert. \n \nForderungen (101) \nDie Erträge der direkten kantonalen Steuern (Einkommens- und Vermögenssteuern bzw. Ertrags- und Kapital-\nsteuern), der Grundstückgewinnsteuern, der Kapitalabfindungssteuern sowie der Kapital- und Liquidationsge-\nwinnsteuern werden nach dem Soll-Prinzip bei Rechnungsstellung verbucht.  \n \nVon der Bilanzierung ausgenommen sind die Steuerteilbereiche direkte Bundessteuern (anteilig), Quellensteu-\nern, Verrechnungssteuern und Steuern auf Lotteriegewinnen, bei welchen weiterhin das Kassaprinzip angewen-\ndet wird. \n \nNormale Forderungen mit minimalem Verlustrisiko werden mit maximal 5 % wertberichtigt. Besonders gefähr-\ndete Forderungen mit stark erhöhtem Verlustrisiko werden zu 100 % der Forderungen einzeln wertberichtigt. \nDie Einzelwertberichtigung kann sich aufgrund von Erfahrungswerten oder einzelnen Anhaltspunkten betreffend \ndie Einbringbarkeit der Forderung ergeben.  \n \nKurzfristige Finanzanlagen (102) \nKurzfristige Finanzanlagen werden zum Verkehrswert bilanziert. \n \nAktive Rechnungsabgrenzungen (104) \nDie Höhe der Aktivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte).  \n \nVorräte und angefangene Arbeiten (106) \nDie Bewertung der Vorräte und angefangenen Arbeiten erfolgt zum Anschaffungswert bzw. zu Herstellungskos-\nten oder zum Marktwert, wenn dieser darunterliegt.  \n \nLangfristige Finanzanlagen (107) \nDie Bewertung von Wertschriften mit Kurswert erfolgt zum Kurswert. Unabhängig davon, ob die Wertschriften \nin einem aktiven Markt gehandelt werden oder nicht. Die Bewertung der Wertschriften ohne Kurswert erfolgt \nzum Anschaffungswert. Die Werthaltigkeit der Wertschriften ohne Kurswert wird jährlich überprüft. Die Bewer-\ntung von Darlehen im Finanzvermögen erfolgt zu Nominalwerten. Ist eine dauerhafte Wertminderung absehbar, \nwird deren bilanzierter Wert berichtigt. Die Werthaltigkeit der Darlehen im Finanzvermögen wird jährlich über-\nprüft.  \n \nSachanlagen im Finanzvermögen (108) \nDie Bewertung der Sachanlagen im Finanzvermögen erfolgt bei Erstzugang zu Anschaffungskosten. Die Folge-\nbewertungen erfolgen zum Verkehrswert am Bilanzierungsstichtag. Die Buchwerte werden alle fünf Jahre über-\nprüft und bei Bedarf neu bewertet. Die Bewertung der Liegenschaft hat grundsätzlich gemäss den nachfolgend \naufgeführten Regeln zu erfolgen. Wertbeeinflussende Faktoren, wie Erschliessungsgrad, Rechte und Lasten \n(z. B. Nutzungsbeschränkungen, Altlasten, latente Steuerlasten) sind angemessen zu berücksichtigen und aus-\nzuweisen. \n \n– Nichtüberbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt in Anlehnung an die Zonenpreise der Steuerverwal-\n\ntung oder zum aktuellen Kaufpreis. \n– Überbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt zum Verkehrswert oder zum aktuellen Kaufpreis.  \n– Geplante Verkäufe: Bereits beurkundete, noch nicht vollzogene Verkäufe sind zum vereinbarten Verkaufs-\n\npreis zu bewerten. \n– Abbruchliegenschaften: Als Abbruchliegenschaften gelten Liegenschaften, die zum Abbruch bestimmt sind \n\nund keinen oder einen unbedeutenden Ertrag abwerfen. Sie werden zum Handelswert des Grundstückes \n(voller Landwert) abzüglich Abbruchkosten bilanziert.  \n\n– Grundeigentum mit Baurechten: Die Bewertung erfolgt mindestens zum kapitalisierten ortsüblichen Bau-\nrechtszins.  \n\n \n\nSachanlagen im Verwaltungsvermögen (140) \nDas Verwaltungsvermögen umfasst jene Vermögenswerte, die unmittelbar der öffentlichen Aufgabenerfüllung \ndienen. Die Bewertung der Anlagen im Verwaltungsvermögen erfolgt beim Erstzugang zum Anschaffungswert. \nDie Aktivierungsgrenze beträgt Fr. 100 000.--. Anschaffungen unter diesem Betrag werden im Anschaffungs-\njahr der Erfolgsrechnung belastet (§ 43 Abs. 1 FHV). Investitionsausgaben werden per Jahresende aktiviert und \nplanmässig abgeschrieben. \n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden jährlich zu folgenden Sätzen degressiv auf dem Restbuchwert \nabgeschrieben (§ 45 Abs. 1 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Abschreibungssatz \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 100% \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 10% \nHochbauten 10% \nMobilien 40% \nImmaterielle Anlagen 40% \n\n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden während der folgenden Anzahl Jahre abgeschrieben (Nutzungs-\ndauer) und im letzten Jahr vollständig wertberichtigt (§ 45 Abs. 2 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Jahre \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 0 Jahre \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 40 Jahre \nHochbauten 40 Jahre \nMobilien 5 Jahre \nImmaterielle Anlagen 5 Jahre \n\n \nEine Neubewertung der Sachanlagen im Verwaltungsvermögen sieht das FHG nicht vor. Grundstücke und Ge-\nbäude werden getrennt ausgewiesen. Dadurch wird die ordentliche Abschreibung transparenter, da die Grund-\nstücke gemäss § 47 Abs. 1 FHG i. V. m. § 45 FHV nicht abgeschrieben werden. Grundstücke für Hochbauten \nund Waldungen werden nicht abgeschrieben und separat bilanziert. \n \nDarlehen im Verwaltungsvermögen (144) \nDie Bewertung der Darlehen erfolgt zum Nominalwert. Darlehen im Verwaltungsvermögen werden nicht wertbe-\nrichtigt, solange keine Wertminderung eintritt.  \n \nBeteiligungen im Verwaltungsvermögen (145) \nDie Bewertung der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen erfolgt zum Anschaffungswert. Dieser stimmt in der \nRegel mit dem Nominalwert überein. Es werden keine Wertberichtigungen vorgenommen, solange sich keine \nAnzeichen für Wertminderungen ergeben.  \n \nLaufende Verpflichtungen (200) \nDie laufenden Verpflichtungen werden zum Nominalwert bewertet. \n \nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten (201) \nDie kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (Laufzeiten bzw. Restlaufzeiten unterjährig) werden zum Nominalwert \nbewertet.  \n \nPassive Rechnungsabgrenzungen (204) \nDie Höhe der Passivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte). \n \nKurzfristige und langfristige Rückstellungen (205 und 208) \nGemäss Fachempfehlungen zu HRM2 ist eine Rückstellung zu bilden, wenn: \n– es sich um eine gegenwärtige Verpflichtung handelt, deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit \n\nliegt; \n– der Mittelabfluss zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich ist (Eintretenswahrscheinlichkeit über \n\n50 %); \n– die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann und \n– der Betrag wesentlich ist. \n\n \n\n49\n\n\n\nKurzfristig ist eine Rückstellung dann, wenn der Mittelabfluss innerhalb eines Jahres nach Bilanzstichtag er-\nwartet wird. In Anwendung dieser Kriterien sind die latenten Verpflichtungen gegenüber den Staatsangestellten \naus Ferien, Überzeiten und Dienstaltersgeschenken und Überbrückungsrenten betragsmässig zu berechnen und \nentsprechende kurzfristige und langfristige Rückstellungen zu bilden. \n \nGemäss Anhang 1 FHV werden für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die \nPensionskasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz \nvom 21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsabgrenzun-\ngen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr der Fälligkeit \nverbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung wird jeweils der \nDeckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n \nLiegt eine ausserordentliche (erwartungsgemäss nicht nachhaltige und somit einmalige) Steigerung des steuer-\nlichen Ressourcenpotenzials vor, wird in der Bilanz eine entsprechende Rückstellung für spätere Zahlungen in \nden NFA gebildet, sofern diese wesentlich ist (mehr als 10 % des NFA-Aufwandes des entsprechenden Rech-\nnungsjahres).  \n \nFür eine ordentliche Steigerung des steuerlichen Ressourcenpotenzials, welches letztlich vier Jahre später zu \nhöheren NFA-Zahlungen (Mehrzahlungen) führt, werden die geschätzten Mehrzahlungen im Finanzplan berück-\nsichtigt und die Summe der vier Jahre als Reserve im ordentlichen Eigenkapital in der Jahresrechnung dekla-\nriert. \n \nLangfristige Finanzverbindlichkeiten (206) \nDie langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden zum Nominalwert bewertet.  \n \nVerbindlichkeiten Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital (209) und Verpflichtungen bzw. Vor-\nschüsse Spezialfinanzierungen im Eigenkapital (290) \nDie Zuteilung der Spezialfinanzierungen und Fonds zum Fremdkapital oder Eigenkapital erfolgt aufgrund der \nVerfügungsfreiheit der kantonalen Behörden. Solange die kantonalen Organe die Gesetzesbestimmungen und \nReglemente selber ändern können, gelten die Spezialfinanzierungen als Eigenkapital, ansonsten als Fremdka-\npital (§ 37 Abs. 4 FHG). \n\n \n\n6.2 Eigenkapitalnachweis \n \n\n \n \n\nEI\nG\n\nEN\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\nN\n\nAC\nH\n\nW\nEI\n\nS\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\n-)\n / \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n (\n\n+)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n\nTo\nta\n\nl E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n29\n\n- \n1 \n\n15\n6 \n\n17\n7\n\n- \n 6\n\n8 \n93\n\n8\n- \n\n1 \n22\n\n5 \n11\n\n5\n\n  \n  \n\n  \n\nAn\nte\n\nil \nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n- \n 2\n\n73\n 2\n\n18\n- \n\n 1\n3 \n\n68\n6\n\n- \n 2\n\n86\n 9\n\n04\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n2\n9\n0\n\n- \n 2\n\n7\n3\n 2\n\n1\n8\n\n- \n 1\n\n3\n 6\n\n8\n6\n\n- \n 2\n\n8\n6\n 9\n\n0\n4\n\nAn\nte\n\nil \nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEi\n\nge\nnk\n\nap\nita\n\nl1\n- \n\n 8\n82\n\n 9\n59\n\n- \n 5\n\n5 \n25\n\n2\n- \n\n 9\n38\n\n 2\n11\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n /\n -\n\nfe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n2\n9\n9\n\n- \n 8\n\n8\n2\n 9\n\n5\n9\n\n- \n 5\n\n5\n 2\n\n5\n2\n\n- \n 9\n\n3\n8\n 2\n\n1\n1\n\n1\n da\n\nvo\nn \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n f\nür\n\n N\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n:\n\n- \n 1\n\n5\n5\n 0\n\n0\n0\n\n- \n 9\n\n0\n 0\n\n0\n0\n\n- \n 2\n\n4\n5\n 0\n\n0\n0\n\nB\nas\n\nie\nre\n\nnd\n a\n\nuf\n d\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n d\nem\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n B\n\ner\nic\n\nht\nsj\n\nah\nr \n\nhö\nhe\n\nre\nn \n\nN\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n d\n\nes\n n\n\nac\nhf\n\nol\nge\n\nnd\nen\n\n V\nor\n\nan\nsc\n\nhl\nag\n\nja\nhr\n\nes\n u\n\nnd\n d\n\nen\n d\n\nre\ni \nFi\n\nna\nnz\n\n-\npl\n\nan\nja\n\nhr\nen\n\n b\nra\n\nuc\nht\n\n e\ns \n\npe\nr \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n4\n e\n\nin\ne \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n v\non\n\n 2\n4\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\n(1\n5\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn)\n\n; \n\nB\ner\n\nec\nhn\n\nun\nge\n\nn \nge\n\nm\näs\n\ns \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n5\n–2\n\n0\n2\n8\n b\n\nzw\n. \n\nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n4\n–2\n\n0\n2\n7\n.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n50\n\n\n\nKurzfristig ist eine Rückstellung dann, wenn der Mittelabfluss innerhalb eines Jahres nach Bilanzstichtag er-\nwartet wird. In Anwendung dieser Kriterien sind die latenten Verpflichtungen gegenüber den Staatsangestellten \naus Ferien, Überzeiten und Dienstaltersgeschenken und Überbrückungsrenten betragsmässig zu berechnen und \nentsprechende kurzfristige und langfristige Rückstellungen zu bilden. \n \nGemäss Anhang 1 FHV werden für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die \nPensionskasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz \nvom 21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsabgrenzun-\ngen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr der Fälligkeit \nverbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung wird jeweils der \nDeckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n \nLiegt eine ausserordentliche (erwartungsgemäss nicht nachhaltige und somit einmalige) Steigerung des steuer-\nlichen Ressourcenpotenzials vor, wird in der Bilanz eine entsprechende Rückstellung für spätere Zahlungen in \nden NFA gebildet, sofern diese wesentlich ist (mehr als 10 % des NFA-Aufwandes des entsprechenden Rech-\nnungsjahres).  \n \nFür eine ordentliche Steigerung des steuerlichen Ressourcenpotenzials, welches letztlich vier Jahre später zu \nhöheren NFA-Zahlungen (Mehrzahlungen) führt, werden die geschätzten Mehrzahlungen im Finanzplan berück-\nsichtigt und die Summe der vier Jahre als Reserve im ordentlichen Eigenkapital in der Jahresrechnung dekla-\nriert. \n \nLangfristige Finanzverbindlichkeiten (206) \nDie langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden zum Nominalwert bewertet.  \n \nVerbindlichkeiten Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital (209) und Verpflichtungen bzw. Vor-\nschüsse Spezialfinanzierungen im Eigenkapital (290) \nDie Zuteilung der Spezialfinanzierungen und Fonds zum Fremdkapital oder Eigenkapital erfolgt aufgrund der \nVerfügungsfreiheit der kantonalen Behörden. Solange die kantonalen Organe die Gesetzesbestimmungen und \nReglemente selber ändern können, gelten die Spezialfinanzierungen als Eigenkapital, ansonsten als Fremdka-\npital (§ 37 Abs. 4 FHG). \n\n \n\n6.2 Eigenkapitalnachweis \n \n\n \n \n\nEI\nG\n\nEN\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\nN\n\nAC\nH\n\nW\nEI\n\nS\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\n-)\n / \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n (\n\n+)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n\nTo\nta\n\nl E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n29\n\n- \n1 \n\n15\n6 \n\n17\n7\n\n- \n 6\n\n8 \n93\n\n8\n- \n\n1 \n22\n\n5 \n11\n\n5\n\n  \n  \n\n  \n\nAn\nte\n\nil \nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n- \n 2\n\n73\n 2\n\n18\n- \n\n 1\n3 \n\n68\n6\n\n- \n 2\n\n86\n 9\n\n04\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n2\n9\n0\n\n- \n 2\n\n7\n3\n 2\n\n1\n8\n\n- \n 1\n\n3\n 6\n\n8\n6\n\n- \n 2\n\n8\n6\n 9\n\n0\n4\n\nAn\nte\n\nil \nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEi\n\nge\nnk\n\nap\nita\n\nl1\n- \n\n 8\n82\n\n 9\n59\n\n- \n 5\n\n5 \n25\n\n2\n- \n\n 9\n38\n\n 2\n11\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n /\n -\n\nfe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n2\n9\n9\n\n- \n 8\n\n8\n2\n 9\n\n5\n9\n\n- \n 5\n\n5\n 2\n\n5\n2\n\n- \n 9\n\n3\n8\n 2\n\n1\n1\n\n1\n da\n\nvo\nn \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n f\nür\n\n N\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n:\n\n- \n 1\n\n5\n5\n 0\n\n0\n0\n\n- \n 9\n\n0\n 0\n\n0\n0\n\n- \n 2\n\n4\n5\n 0\n\n0\n0\n\nB\nas\n\nie\nre\n\nnd\n a\n\nuf\n d\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n d\nem\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n B\n\ner\nic\n\nht\nsj\n\nah\nr \n\nhö\nhe\n\nre\nn \n\nN\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n d\n\nes\n n\n\nac\nhf\n\nol\nge\n\nnd\nen\n\n V\nor\n\nan\nsc\n\nhl\nag\n\nja\nhr\n\nes\n u\n\nnd\n d\n\nen\n d\n\nre\ni \nFi\n\nna\nnz\n\n-\npl\n\nan\nja\n\nhr\nen\n\n b\nra\n\nuc\nht\n\n e\ns \n\npe\nr \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n4\n e\n\nin\ne \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n v\non\n\n 2\n4\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\n(1\n5\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn)\n\n; \n\nB\ner\n\nec\nhn\n\nun\nge\n\nn \nge\n\nm\näs\n\ns \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n5\n–2\n\n0\n2\n8\n b\n\nzw\n. \n\nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n4\n–2\n\n0\n2\n7\n.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n51\n\n\n\n6.3 Rückstellungsspiegel \n \n\n R\nÜ\n\nCK\nST\n\nEL\nLU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\nB\n\nild\nun\n\ng \n(-\n\n) \n/ \n\nAu\nflö\n\nsu\nng\n\n (\n+)\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n- \n\n 9\n 2\n\n65\n  \n\n1 \n03\n\n1\n- \n\n 8\n 2\n\n34\n\nK\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n M\n\neh\nrle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n d\nes\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nls\n20\n\n50\n- \n\n 6\n 7\n\n28\n- \n\n  \n51\n\n0\n- \n\n 7\n 2\n\n38\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n F\n\ner\nie\n\nn\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n o\nff\n\nen\nen\n\n F\ner\n\nie\nnb\n\nes\ntä\n\nnd\nen\n\n- \n 1\n\n 9\n8\n5\n\n- \n  \n\n1\n4\n5\n\n- \n 2\n\n 1\n3\n0\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrz\n\nei\nt\n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\nde\nr \n\nÜ\nbe\n\nrz\nei\n\ntg\nut\n\nha\nbe\n\nn\n- \n\n 2\n 7\n\n9\n2\n\n- \n  \n\n2\n0\n6\n\n- \n 2\n\n 9\n9\n8\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nn\n\n- \n  \n\n6\n5\n2\n\n- \n  \n\n7\n4\n\n- \n  \n\n7\n2\n6\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n k\n\nur\nzf\n\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n- \n\n 1\n 2\n\n9\n9\n\n  \n 8\n\n6\n- \n\n 1\n 2\n\n1\n3\n\nS\non\n\nst\nig\n\ne \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\n \n\nB\nild\n\nun\ng \n\nso\nns\n\nti\nge\n\nr \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\n-\n\n- \n  \n\n1\n7\n1\n\n- \n  \n\n1\n7\n1\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n a\n\nnd\ner\n\ne \nAn\n\nsp\nrü\n\nch\ne \n\nde\ns \n\nPe\nrs\n\non\nal\n\ns\n20\n\n81\n- \n\n 1\n 1\n\n37\n  \n\n 1\n41\n\n- \n  \n\n99\n6\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n l\nan\n\ngf\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n- \n\n 1\n 1\n\n3\n7\n\n  \n 1\n\n4\n1\n\n- \n  \n\n9\n9\n6\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n P\n\nro\nze\n\nss\ne\n\n20\n82\n\n- \n 1\n\n 4\n00\n\n  \n1 \n\n40\n0\n\n-\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\ns \nVe\n\nrf\nah\n\nre\nn \n\nm\nit\n B\n\nun\nd \n\nA\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\n f\n\nür\n l\nau\n\nfe\nnd\n\nes\n V\n\ner\nfa\n\nhr\nen\n\n b\nez\n\nüg\nlic\n\nh \npa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nnr\nec\n\nhn\nun\n\ng \nbi\n\ns \n2\n0\n1\n9\n\n- \n 1\n\n 4\n0\n0\n\n  \n1\n 4\n\n0\n0\n\n-\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n6.4 Beteiligungsspiegel \n \n\n B\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n.)\n\nR\nec\n\nht\nsf\n\nor\nm\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\n-\n\nQ\nuo\n\nte\nK\n\non\nto\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\nZu\nga\n\nng\n (\n\n+)\n / \n\nAb\nga\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nB\new\n\ner\ntu\n\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n14\n\n5\n 5\n\n4 \n06\n\n9 \n83\n\n1\n-\n\n 5\n4 \n\n06\n9 \n\n83\n1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n K\nan\n\nto\nne\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nko\n\nrd\nat\n\nen\n14\n\n51\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\n-\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nal\n\nin\nen\n\n A\nG\n\n, \nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.1\n\n5\n%\n\n  \n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\n-\n  \n\n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\nLa\nbo\n\nra\nto\n\nri\num\n\n d\ner\n\n U\nrk\n\nan\nto\n\nne\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 1\n\n 0\n7\n3\n 0\n\n0\n0\n\n 1\n 2\n\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 2\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\nS\nel\n\nFi\nn \n\nIn\nve\n\nst\n A\n\nG\n, \n\nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n8\n%\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\nTr\nia\n\npl\nus\n\n A\nG\n\n, \nK\n\nlin\nik\n\n O\nbe\n\nrw\nil,\n\n Z\nug\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n3\n3\n.0\n\n0\n%\n\n 1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 6\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n 5\n0 \n\n61\n6 \n\n76\n8\n\n-\n 5\n\n0 \n61\n\n6 \n76\n\n8\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n D\not\n\nat\nio\n\nns\nka\n\npi\nta\n\nl,\n S\n\nch\nw\n\nyz\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n.0\n\n0\n%\n\n 5\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n N\n\nat\nio\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n B\ner\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n0\n.4\n\n0\n%\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nüd\n\nos\ntb\n\nah\nn \n\nA\nG\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n5\n.7\n\n9\n%\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n-\n  \n\n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n  \n28\n\n1 \n16\n\n2\n-\n\n  \n28\n\n1 \n16\n\n2\n\nTM\nF \n\nE\nxt\n\nra\nkt\n\nio\nns\n\nw\ner\n\nk \nA\nG\n\n, \nK\n\nir\nch\n\nbe\nrg\n\n (\nS\nG\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n1\n.5\n\n5\n%\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\nA\nut\n\no \nA\nG\n\n S\nch\n\nw\nyz\n\n, \nS\nch\n\nw\nyz\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n8\n.0\n\n6\n%\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\nS\nG\n\nV \nH\n\nol\ndi\n\nng\n A\n\nG\n, \n\nLu\nze\n\nrn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n0\n.0\n\n9\n%\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n-\n  \n\n6\n 1\n\n6\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nH\not\n\nel\nkr\n\ned\nit\n S\n\nG\nH\n\n, \nZü\n\nri\nch\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n0\n 0\n\n0\n0\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n b\n\näu\ner\n\nl.\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n, \nB\n\nru\ngg\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n 0\n\n0\n0\n\n  \n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 6\n0\n0\n\nin\nN\n\nE\nT \n\nM\non\n\nit\nor\n\nin\ng \n\nA\nG\n\n, \nA\nlt\ndo\n\nrf\n (\n\nU\nR\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n6\n.6\n\n7\n%\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsd\n\nie\nns\n\nt \nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt,\n B\n\ner\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\neO\npe\n\nra\nti\non\n\ns \nS\nch\n\nw\nei\n\nz \nA\nG\n\n, \nB\n\ner\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n0\n.1\n\n0\n%\n\n  \n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 3\n0\n0\n\nC\nan\n\nto\nsa\n\nna\n A\n\nG\n, \n\nB\ner\n\nn \nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n4\n.0\n\n0\n%\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n  \n\n10\n 1\n\n00\n-\n\n  \n10\n\n 1\n00\n\nB\nG\n\n O\nS\nT-\n\nS\nÜ\n\nD\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\n. \nfü\n\nr \nK\n\nM\nU\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\nR\nad\n\nio\n- \n\nu.\n F\n\ner\nns\n\neh\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n Z\nür\n\nic\nh \n\nS\nch\n\naf\nfh\n\nau\nse\n\nn \n(R\n\nFZ\n),\n\n Z\nür\n\nic\nh\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 1\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n52\n\n\n\n6.3 Rückstellungsspiegel \n \n\n R\nÜ\n\nCK\nST\n\nEL\nLU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\nB\n\nild\nun\n\ng \n(-\n\n) \n/ \n\nAu\nflö\n\nsu\nng\n\n (\n+)\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n- \n\n 9\n 2\n\n65\n  \n\n1 \n03\n\n1\n- \n\n 8\n 2\n\n34\n\nK\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n M\n\neh\nrle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n d\nes\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nls\n20\n\n50\n- \n\n 6\n 7\n\n28\n- \n\n  \n51\n\n0\n- \n\n 7\n 2\n\n38\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n F\n\ner\nie\n\nn\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n o\nff\n\nen\nen\n\n F\ner\n\nie\nnb\n\nes\ntä\n\nnd\nen\n\n- \n 1\n\n 9\n8\n5\n\n- \n  \n\n1\n4\n5\n\n- \n 2\n\n 1\n3\n0\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrz\n\nei\nt\n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\nde\nr \n\nÜ\nbe\n\nrz\nei\n\ntg\nut\n\nha\nbe\n\nn\n- \n\n 2\n 7\n\n9\n2\n\n- \n  \n\n2\n0\n6\n\n- \n 2\n\n 9\n9\n8\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nn\n\n- \n  \n\n6\n5\n2\n\n- \n  \n\n7\n4\n\n- \n  \n\n7\n2\n6\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n k\n\nur\nzf\n\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n- \n\n 1\n 2\n\n9\n9\n\n  \n 8\n\n6\n- \n\n 1\n 2\n\n1\n3\n\nS\non\n\nst\nig\n\ne \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\n \n\nB\nild\n\nun\ng \n\nso\nns\n\nti\nge\n\nr \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\n-\n\n- \n  \n\n1\n7\n1\n\n- \n  \n\n1\n7\n1\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n a\n\nnd\ner\n\ne \nAn\n\nsp\nrü\n\nch\ne \n\nde\ns \n\nPe\nrs\n\non\nal\n\ns\n20\n\n81\n- \n\n 1\n 1\n\n37\n  \n\n 1\n41\n\n- \n  \n\n99\n6\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n l\nan\n\ngf\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n- \n\n 1\n 1\n\n3\n7\n\n  \n 1\n\n4\n1\n\n- \n  \n\n9\n9\n6\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n P\n\nro\nze\n\nss\ne\n\n20\n82\n\n- \n 1\n\n 4\n00\n\n  \n1 \n\n40\n0\n\n-\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\ns \nVe\n\nrf\nah\n\nre\nn \n\nm\nit\n B\n\nun\nd \n\nA\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\n f\n\nür\n l\nau\n\nfe\nnd\n\nes\n V\n\ner\nfa\n\nhr\nen\n\n b\nez\n\nüg\nlic\n\nh \npa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nnr\nec\n\nhn\nun\n\ng \nbi\n\ns \n2\n0\n1\n9\n\n- \n 1\n\n 4\n0\n0\n\n  \n1\n 4\n\n0\n0\n\n-\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n6.4 Beteiligungsspiegel \n \n\n B\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n.)\n\nR\nec\n\nht\nsf\n\nor\nm\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\n-\n\nQ\nuo\n\nte\nK\n\non\nto\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\nZu\nga\n\nng\n (\n\n+)\n / \n\nAb\nga\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nB\new\n\ner\ntu\n\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n14\n\n5\n 5\n\n4 \n06\n\n9 \n83\n\n1\n-\n\n 5\n4 \n\n06\n9 \n\n83\n1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n K\nan\n\nto\nne\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nko\n\nrd\nat\n\nen\n14\n\n51\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\n-\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nal\n\nin\nen\n\n A\nG\n\n, \nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.1\n\n5\n%\n\n  \n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\n-\n  \n\n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\nLa\nbo\n\nra\nto\n\nri\num\n\n d\ner\n\n U\nrk\n\nan\nto\n\nne\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 1\n\n 0\n7\n3\n 0\n\n0\n0\n\n 1\n 2\n\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 2\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\nS\nel\n\nFi\nn \n\nIn\nve\n\nst\n A\n\nG\n, \n\nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n8\n%\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\nTr\nia\n\npl\nus\n\n A\nG\n\n, \nK\n\nlin\nik\n\n O\nbe\n\nrw\nil,\n\n Z\nug\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n3\n3\n.0\n\n0\n%\n\n 1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 6\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n 5\n0 \n\n61\n6 \n\n76\n8\n\n-\n 5\n\n0 \n61\n\n6 \n76\n\n8\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n D\not\n\nat\nio\n\nns\nka\n\npi\nta\n\nl,\n S\n\nch\nw\n\nyz\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n.0\n\n0\n%\n\n 5\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n N\n\nat\nio\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n B\ner\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n0\n.4\n\n0\n%\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nüd\n\nos\ntb\n\nah\nn \n\nA\nG\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n5\n.7\n\n9\n%\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n-\n  \n\n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n  \n28\n\n1 \n16\n\n2\n-\n\n  \n28\n\n1 \n16\n\n2\n\nTM\nF \n\nE\nxt\n\nra\nkt\n\nio\nns\n\nw\ner\n\nk \nA\nG\n\n, \nK\n\nir\nch\n\nbe\nrg\n\n (\nS\nG\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n1\n.5\n\n5\n%\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\nA\nut\n\no \nA\nG\n\n S\nch\n\nw\nyz\n\n, \nS\nch\n\nw\nyz\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n8\n.0\n\n6\n%\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\nS\nG\n\nV \nH\n\nol\ndi\n\nng\n A\n\nG\n, \n\nLu\nze\n\nrn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n0\n.0\n\n9\n%\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n-\n  \n\n6\n 1\n\n6\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nH\not\n\nel\nkr\n\ned\nit\n S\n\nG\nH\n\n, \nZü\n\nri\nch\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n0\n 0\n\n0\n0\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n b\n\näu\ner\n\nl.\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n, \nB\n\nru\ngg\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n 0\n\n0\n0\n\n  \n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 6\n0\n0\n\nin\nN\n\nE\nT \n\nM\non\n\nit\nor\n\nin\ng \n\nA\nG\n\n, \nA\nlt\ndo\n\nrf\n (\n\nU\nR\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n6\n.6\n\n7\n%\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsd\n\nie\nns\n\nt \nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt,\n B\n\ner\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\neO\npe\n\nra\nti\non\n\ns \nS\nch\n\nw\nei\n\nz \nA\nG\n\n, \nB\n\ner\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n0\n.1\n\n0\n%\n\n  \n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 3\n0\n0\n\nC\nan\n\nto\nsa\n\nna\n A\n\nG\n, \n\nB\ner\n\nn \nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n4\n.0\n\n0\n%\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n  \n\n10\n 1\n\n00\n-\n\n  \n10\n\n 1\n00\n\nB\nG\n\n O\nS\nT-\n\nS\nÜ\n\nD\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\n. \nfü\n\nr \nK\n\nM\nU\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\nR\nad\n\nio\n- \n\nu.\n F\n\ner\nns\n\neh\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n Z\nür\n\nic\nh \n\nS\nch\n\naf\nfh\n\nau\nse\n\nn \n(R\n\nFZ\n),\n\n Z\nür\n\nic\nh\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 1\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n53\n\n\n\n6.5 Eventualverpflichtungen  \n \n\n EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nVE\nR\n\nPF\nLI\n\nCH\nTU\n\nN\nG\n\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n-)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(+\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n- \n\n 3\n 6\n\n13\n  \n\n1 \n22\n\n8\n- \n\n 2\n 3\n\n85\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn\n- \n\n  \n96\n\n1\n  \n\n 9\n0\n\n- \n  \n\n87\n1\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\ntu\n\ndi\nen\n\nda\nrl\neh\n\nen\n- \n\n  \n9\n6\n1\n\n  \n 9\n\n0\n- \n\n  \n8\n7\n1\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\nZK\n\nB\nG\n\n A\nrt\n\n. \n5\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n2\n1\n.1\n\n0\n0\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n D\nrit\n\nte\nn\n\n- \n 2\n\n 6\n52\n\n  \n1 \n\n13\n8\n\n- \n 1\n\n 5\n14\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n E\n\nid\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nIn\nve\n\nst\nit\nio\n\nns\nhi\n\nlf\nen\n\n d\nes\n\n B\nun\n\nde\ns \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n1\n2\n d\n\nes\n \n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nze\ns \n\nüb\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsh\nilf\n\nen\n f\n\nür\n B\n\ner\ngg\n\neb\nie\n\nte\n v\n\nom\n 2\n\n1\n. \n\nM\när\n\nz \n1\n9\n9\n7\n \n\n(I\nH\n\nG\n, \n\nS\nR\n\n 3\n0\n1\n1\n)\n\n- \n 1\n\n 5\n4\n0\n\n  \n 5\n\n7\n8\n\n- \n  \n\n9\n6\n2\n\nU\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\n v\n\non\n i\nnn\n\nov\nat\n\niv\nen\n\n S\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nts\n\npr\nog\n\nra\nm\n\nm\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\nC\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n f\n\nür\n i\nns\n\nge\nsa\n\nm\nt \n\nm\nax\n\nim\nal\n\n \n2\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nal\n\ns \nK\n\nre\ndi\n\nta\nus\n\nfa\nllg\n\nar\nan\n\nti\ne.\n\n D\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nS\nch\n\nw\nyz\n\n t\nrä\n\ngt\n 3\n\n5\n %\n\n \nei\n\nne\ns \n\nB\nan\n\nkk\nre\n\ndi\nte\n\ns \nbi\n\ns \nm\n\nax\nim\n\nal\n F\n\nr.\n 2\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n.-\n\n- \npr\n\no \nS\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\ng,\n \n\nde\nr \n\nB\nun\n\nd \ndi\n\ne \nre\n\nst\nlic\n\nhe\nn \n\n6\n5\n %\n\n- \n 1\n\n 1\n1\n2\n\n  \n 5\n\n6\n0\n\n- \n  \n\n5\n5\n2\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\nes\n K\n\nan\nto\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nyz\nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\npe\nr \n\n3\n1\n. \n\nD\nez\n\nem\nbe\n\nr \n2\n0\n2\n4\n: \n\n1\n1\n1\n.8\n\n %\n (\n\nvo\nr \n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn)\n(P\n\nK\nG\n\n §\n§ \n\n1\n1\n A\n\nbs\n. \n\n2\n u\n\nnd\n 1\n\n2\n A\n\nbs\n. \n\n1\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n1\n4\n5\n.2\n\n1\n0\n)\n\nW\nen\n\nn \nde\n\nr \nge\n\nm\näs\n\ns \nJa\n\nhr\nes\n\nab\nsc\n\nhl\nus\n\ns \nfe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt\ne \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nde\n\nr \nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n u\n\nnt\ner\n\n 1\n0\n0\n %\n\n l\nie\n\ngt\n, \n\nle\nis\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nA\nrb\n\nei\ntg\n\neb\ner\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n d\nem\n\n \nK\n\nal\nen\n\nde\nrj\nah\n\nr,\n w\n\nel\nch\n\nes\n d\n\ner\n F\n\nes\nts\n\nte\nllu\n\nng\n d\n\ner\n U\n\nnt\ner\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nfo\nlg\n\nt,\n f\n\nür\n a\n\nlle\n \n\nVo\nllv\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nfo\nlg\n\nen\nde\n\nn \nde\n\nck\nun\n\ngs\ngr\n\nad\nab\n\nhä\nng\n\nig\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nns\nbe\n\nit\nrä\n\nge\n i\nn \n\nP\nro\n\nze\nnt\n\nen\n d\n\nes\n v\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\nA\nH\n\nV-\npf\n\nlic\nht\n\nig\nen\n\n J\nah\n\nre\nsv\n\ner\ndi\n\nen\nst\n\nes\n:\n\na)\n 3\n\n.0\n %\n\n b\nei\n\n e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nun\nte\n\nr \n9\n0\n %\n\n;\nb)\n\n 2\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n0\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n9\n5\n %\n\n;\nc)\n\n 1\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n5\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n1\n0\n0\n %\n\n-\n-\n\n-\n\nZa\nhl\n\nen\n k\n\nön\nne\n\nn \nR\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n6.6 Eventualforderungen \n \n\n EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nFO\nR\n\nD\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n1\nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n (\n\n+)\n / \n\nAb\nna\n\nhm\ne \n\n(-\n)\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n  \n65\n\n 9\n31\n\n  \n 1\n\n25\n  \n\n66\n 0\n\n56\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\n  \n65\n\n 3\n06\n\n-\n  \n\n65\n 3\n\n06\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nn \nVe\n\nrk\neh\n\nr:\n B\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\nB\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n T\nra\n\nns\npo\n\nrt\nun\n\nte\nrn\n\neh\nm\n\nun\nge\n\nn \n(S\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nri\nsc\n\nhe\n S\n\nüd\nos\n\ntb\nah\n\nn \nA\nG\n\n u\nnd\n\n S\nch\n\nif\nff\n\nah\nrt\n\nsg\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nde\n\ns \nVi\n\ner\nw\n\nal\nds\n\ntä\ntt\n\ner\nse\n\nes\n A\n\nG\n) \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n5\n6\n a\n\nlt\nes\n\n E\nis\n\nen\nba\n\nhn\nge\n\nse\ntz\n\n b\nis\n\n 2\n0\n1\n5\n \n\n  \n6\n5\n 3\n\n0\n6\n\n-\n  \n\n6\n5\n 3\n\n0\n6\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nde\n\nm\n B\n\nun\nd\n\n  \n 6\n\n25\n  \n\n 1\n25\n\n  \n 7\n\n50\nB\n\nun\nde\n\nsg\nar\n\nan\nti\ne \n\nfü\nr \n\nA\nus\n\nfä\nlle\n\n d\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nol\nit\nik\n\n (\nA\nrt\n\n. \n7\nff\n\n) \nun\n\nd \nG\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n d\n\nie\n \n\nW\nir\nts\n\nch\naf\n\nts\nfö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\n2\n7\n. \n\nN\nov\n\nem\nbe\n\nr \n1\n9\n8\n6\n, \n\nW\nFG\n\n, \nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n1\n1\n.1\n\n0\n0\n (\n\n§ \n3\na \n\nA\nbs\n\n. \n2\n).\n\n E\nin\n\n D\nar\n\nle\nhe\n\nn \nvo\n\nn \n1\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nun\nd \n\n2\n0\n2\n4\n e\n\nin\n D\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nvo\nn \n\n0\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nis\nt \n\nvo\nlls\n\ntä\nnd\n\nig\n w\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nt,\n w\n\nov\non\n\n d\ner\n\n B\nun\n\nd \nun\n\nte\nr \n\nE\nin\n\nha\nlt\nun\n\ng \nde\n\nr \nge\n\nse\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nB\n\nes\nti\nm\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr \n\n5\n0\n %\n\n a\nls\n\no \n0\n.7\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nga\nra\n\nnt\nie\n\nrt\n\n  \n 6\n\n2\n5\n\n  \n 1\n\n2\n5\n\n  \n 7\n\n5\n0\n\nZa\nhl\n\nen\n k\n\nön\nne\n\nn \nR\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n1\n\n N\nac\n\nhe\nrf\n\nas\nsu\n\nng\n E\n\nve\nnt\n\nua\nlf\n\nor\nde\n\nru\nng\n\n v\non\n\n 3\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nau\n\ns \nde\n\nm\n J\n\nah\nr \n\n2\n0\n\n0\n8\n\n (\nA\n\nÖ\nV,\n\n b\ned\n\nin\ngt\n\n r\nüc\n\nkz\nah\n\nlb\nar\n\ne \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn)\n\n.\n\n54\n\n\n\n6.5 Eventualverpflichtungen  \n \n\n EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nVE\nR\n\nPF\nLI\n\nCH\nTU\n\nN\nG\n\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n-)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(+\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n- \n\n 3\n 6\n\n13\n  \n\n1 \n22\n\n8\n- \n\n 2\n 3\n\n85\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn\n- \n\n  \n96\n\n1\n  \n\n 9\n0\n\n- \n  \n\n87\n1\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\ntu\n\ndi\nen\n\nda\nrl\neh\n\nen\n- \n\n  \n9\n6\n1\n\n  \n 9\n\n0\n- \n\n  \n8\n7\n1\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\nZK\n\nB\nG\n\n A\nrt\n\n. \n5\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n2\n1\n.1\n\n0\n0\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n D\nrit\n\nte\nn\n\n- \n 2\n\n 6\n52\n\n  \n1 \n\n13\n8\n\n- \n 1\n\n 5\n14\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n E\n\nid\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nIn\nve\n\nst\nit\nio\n\nns\nhi\n\nlf\nen\n\n d\nes\n\n B\nun\n\nde\ns \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n1\n2\n d\n\nes\n \n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nze\ns \n\nüb\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsh\nilf\n\nen\n f\n\nür\n B\n\ner\ngg\n\neb\nie\n\nte\n v\n\nom\n 2\n\n1\n. \n\nM\när\n\nz \n1\n9\n9\n7\n \n\n(I\nH\n\nG\n, \n\nS\nR\n\n 3\n0\n1\n1\n)\n\n- \n 1\n\n 5\n4\n0\n\n  \n 5\n\n7\n8\n\n- \n  \n\n9\n6\n2\n\nU\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\n v\n\non\n i\nnn\n\nov\nat\n\niv\nen\n\n S\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nts\n\npr\nog\n\nra\nm\n\nm\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\nC\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n f\n\nür\n i\nns\n\nge\nsa\n\nm\nt \n\nm\nax\n\nim\nal\n\n \n2\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nal\n\ns \nK\n\nre\ndi\n\nta\nus\n\nfa\nllg\n\nar\nan\n\nti\ne.\n\n D\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nS\nch\n\nw\nyz\n\n t\nrä\n\ngt\n 3\n\n5\n %\n\n \nei\n\nne\ns \n\nB\nan\n\nkk\nre\n\ndi\nte\n\ns \nbi\n\ns \nm\n\nax\nim\n\nal\n F\n\nr.\n 2\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n.-\n\n- \npr\n\no \nS\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\ng,\n \n\nde\nr \n\nB\nun\n\nd \ndi\n\ne \nre\n\nst\nlic\n\nhe\nn \n\n6\n5\n %\n\n- \n 1\n\n 1\n1\n2\n\n  \n 5\n\n6\n0\n\n- \n  \n\n5\n5\n2\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\nes\n K\n\nan\nto\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nyz\nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\npe\nr \n\n3\n1\n. \n\nD\nez\n\nem\nbe\n\nr \n2\n0\n2\n4\n: \n\n1\n1\n1\n.8\n\n %\n (\n\nvo\nr \n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn)\n(P\n\nK\nG\n\n §\n§ \n\n1\n1\n A\n\nbs\n. \n\n2\n u\n\nnd\n 1\n\n2\n A\n\nbs\n. \n\n1\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n1\n4\n5\n.2\n\n1\n0\n)\n\nW\nen\n\nn \nde\n\nr \nge\n\nm\näs\n\ns \nJa\n\nhr\nes\n\nab\nsc\n\nhl\nus\n\ns \nfe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt\ne \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nde\n\nr \nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n u\n\nnt\ner\n\n 1\n0\n0\n %\n\n l\nie\n\ngt\n, \n\nle\nis\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nA\nrb\n\nei\ntg\n\neb\ner\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n d\nem\n\n \nK\n\nal\nen\n\nde\nrj\nah\n\nr,\n w\n\nel\nch\n\nes\n d\n\ner\n F\n\nes\nts\n\nte\nllu\n\nng\n d\n\ner\n U\n\nnt\ner\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nfo\nlg\n\nt,\n f\n\nür\n a\n\nlle\n \n\nVo\nllv\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nfo\nlg\n\nen\nde\n\nn \nde\n\nck\nun\n\ngs\ngr\n\nad\nab\n\nhä\nng\n\nig\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nns\nbe\n\nit\nrä\n\nge\n i\nn \n\nP\nro\n\nze\nnt\n\nen\n d\n\nes\n v\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\nA\nH\n\nV-\npf\n\nlic\nht\n\nig\nen\n\n J\nah\n\nre\nsv\n\ner\ndi\n\nen\nst\n\nes\n:\n\na)\n 3\n\n.0\n %\n\n b\nei\n\n e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nun\nte\n\nr \n9\n0\n %\n\n;\nb)\n\n 2\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n0\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n9\n5\n %\n\n;\nc)\n\n 1\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n5\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n1\n0\n0\n %\n\n-\n-\n\n-\n\nZa\nhl\n\nen\n k\n\nön\nne\n\nn \nR\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n6.6 Eventualforderungen \n \n\n EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nFO\nR\n\nD\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n1\nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n (\n\n+)\n / \n\nAb\nna\n\nhm\ne \n\n(-\n)\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n  \n65\n\n 9\n31\n\n  \n 1\n\n25\n  \n\n66\n 0\n\n56\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\n  \n65\n\n 3\n06\n\n-\n  \n\n65\n 3\n\n06\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nn \nVe\n\nrk\neh\n\nr:\n B\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\nB\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n T\nra\n\nns\npo\n\nrt\nun\n\nte\nrn\n\neh\nm\n\nun\nge\n\nn \n(S\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nri\nsc\n\nhe\n S\n\nüd\nos\n\ntb\nah\n\nn \nA\nG\n\n u\nnd\n\n S\nch\n\nif\nff\n\nah\nrt\n\nsg\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nde\n\ns \nVi\n\ner\nw\n\nal\nds\n\ntä\ntt\n\ner\nse\n\nes\n A\n\nG\n) \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n5\n6\n a\n\nlt\nes\n\n E\nis\n\nen\nba\n\nhn\nge\n\nse\ntz\n\n b\nis\n\n 2\n0\n1\n5\n \n\n  \n6\n5\n 3\n\n0\n6\n\n-\n  \n\n6\n5\n 3\n\n0\n6\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nde\n\nm\n B\n\nun\nd\n\n  \n 6\n\n25\n  \n\n 1\n25\n\n  \n 7\n\n50\nB\n\nun\nde\n\nsg\nar\n\nan\nti\ne \n\nfü\nr \n\nA\nus\n\nfä\nlle\n\n d\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nol\nit\nik\n\n (\nA\nrt\n\n. \n7\nff\n\n) \nun\n\nd \nG\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n d\n\nie\n \n\nW\nir\nts\n\nch\naf\n\nts\nfö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\n2\n7\n. \n\nN\nov\n\nem\nbe\n\nr \n1\n9\n8\n6\n, \n\nW\nFG\n\n, \nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n1\n1\n.1\n\n0\n0\n (\n\n§ \n3\na \n\nA\nbs\n\n. \n2\n).\n\n E\nin\n\n D\nar\n\nle\nhe\n\nn \nvo\n\nn \n1\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nun\nd \n\n2\n0\n2\n4\n e\n\nin\n D\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nvo\nn \n\n0\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nis\nt \n\nvo\nlls\n\ntä\nnd\n\nig\n w\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nt,\n w\n\nov\non\n\n d\ner\n\n B\nun\n\nd \nun\n\nte\nr \n\nE\nin\n\nha\nlt\nun\n\ng \nde\n\nr \nge\n\nse\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nB\n\nes\nti\nm\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr \n\n5\n0\n %\n\n a\nls\n\no \n0\n.7\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nga\nra\n\nnt\nie\n\nrt\n\n  \n 6\n\n2\n5\n\n  \n 1\n\n2\n5\n\n  \n 7\n\n5\n0\n\nZa\nhl\n\nen\n k\n\nön\nne\n\nn \nR\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n1\n\n N\nac\n\nhe\nrf\n\nas\nsu\n\nng\n E\n\nve\nnt\n\nua\nlf\n\nor\nde\n\nru\nng\n\n v\non\n\n 3\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nau\n\ns \nde\n\nm\n J\n\nah\nr \n\n2\n0\n\n0\n8\n\n (\nA\n\nÖ\nV,\n\n b\ned\n\nin\ngt\n\n r\nüc\n\nkz\nah\n\nlb\nar\n\ne \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn)\n\n.\n\n55\n\n\n\n6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen \n \n\n \n \n\nSA\nCH\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\nSP\nIE\n\nG\nEL\n\n F\nIN\n\nAN\nZ-\n\n U\nN\n\nD\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n(in\n F\n\nr.\n 1\n\n 0\n00\n\n)\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV\nG\n\neb\näu\n\nde\n F\n\nV\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n V\n\nV\nSt\n\nra\nss\n\nen\n / \n\nVe\nrk\n\neh\nrs\n\nw\neg\n\ne \nVV\n\n1\nH\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn \nVV\n\nW\nal\n\ndu\nng\n\nen\n V\n\nV\nM\n\nob\nili\n\nen\n V\n\nV\nTo\n\nta\nl\n\nAn\nsc\n\nha\nff\n\nun\ngs\n\nko\nst\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n-\n  \n\n12\n1 \n\n19\n6\n\n  \n 0\n\n  \n8 \n\n80\n6\n\n  \n26\n\n6 \n70\n\n5\nZu\n\ngä\nng\n\ne \n(+\n\n)\n-\n\n-\n-\n\n  \n2\n2\n 0\n\n9\n2\n\n  \n2\n9\n 6\n\n5\n9\n\n-\n  \n\n3\n 3\n\n0\n0\n\n  \n5\n5\n 0\n\n5\n1\n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n (\n-)\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nM\nar\n\nkt\nw\n\ner\ntv\n\ner\nän\n\nde\nru\n\nng\n2\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n  \n22\n\n 0\n92\n\n  \n15\n\n0 \n85\n\n5\n  \n\n 0\n  \n\n12\n 1\n\n06\n  \n\n32\n1 \n\n75\n6\n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n 3\n\n9 \n69\n\n8\n  \n\n 0\n- \n\n 7\n 0\n\n74\n- \n\n 4\n6 \n\n77\n2\n\nP\nla\n\nnm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n2\n 0\n\n9\n2\n\n- \n 1\n\n1\n 1\n\n1\n6\n\n-\n- \n\n 2\n 0\n\n6\n3\n\n- \n 3\n\n5\n 2\n\n7\n1\n\nA\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nau\nf \n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n2 \n\n09\n2\n\n- \n 5\n\n0 \n81\n\n4\n  \n\n 0\n- \n\n 9\n 1\n\n37\n- \n\n 8\n2 \n\n04\n3\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n-\n  \n\n81\n 4\n\n97\n  \n\n 0\n  \n\n1 \n73\n\n1\n  \n\n21\n9 \n\n93\n1\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n-\n  \n\n10\n0 \n\n04\n1\n\n  \n 0\n\n  \n2 \n\n96\n9\n\n  \n23\n\n9 \n71\n\n4\n\nK\nei\n\nne\n A\n\nnl\nag\n\nen\n i\n\nn \nLe\n\nas\nin\n\ng \nod\n\ner\n v\n\ner\npf\n\nän\nde\n\nt.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n1\n\n A\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nde\n\nr \njä\n\nhr\nli\n\nch\n 1\n\n0\n0\n\n %\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nN\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nne\nn \n\nde\nr \n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n (\n\nge\nm\n\n. \n§ \n\n4\n5\n\n F\nH\n\nV)\n w\n\ner\nde\n\nn \ndi\n\ne \nku\n\nm\nul\n\nie\nrt\n\nen\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \ndi\n\ne \nB\n\nru\ntt\n\noa\nus\n\nga\nbe\n\nn \n/ \n\n-e\nin\n\nna\nhm\n\nen\n n\n\nic\nht\n\n a\nus\n\nge\nw\n\nie\nse\n\nn.\n\nD\nie\n\n Z\nug\n\nän\nge\n\n d\ner\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\n (\n\n3\n1\n.2\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n h\nau\n\npt\nsä\n\nch\nlic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nN\n\neu\nba\n\nu \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n A\nus\n\nse\nrs\n\nch\nw\n\nyz\n v\n\non\n 2\n\n7\n.1\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn.\n D\n\nie\n B\n\nru\ntt\n\noa\nus\n\nga\nbe\n\nn \nfü\n\nr \nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \nun\n\nd \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n (\n\n2\n5\n.3\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n i\nns\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \nfü\n\nr \nde\n\nn \nR\n\nad\nw\n\neg\n M\n\ner\nlis\n\nch\nac\n\nhe\nn \n\n– \nS\num\n\npf\n, \n\nK\nüs\n\nsn\nac\n\nht\n (\n\n1\n7\n.4\n\n %\n),\n\n f\nür\n\n d\nie\n\n H\nir\nsc\n\nhe\nnb\n\nrü\nck\n\ne,\n A\n\nlt\nen\n\ndo\nrf\n\n (\n1\n5\n %\n\n),\n f\n\nür\n d\n\nie\n S\n\nch\nw\n\nyz\ner\n\nst\nra\n\nss\ne,\n\n I\nng\n\nen\nbo\n\nhl\n (\n\n7\n.9\n\n %\n),\n\n f\nür\n\n \nB\n\nus\nha\n\nlt\nes\n\nte\nlle\n\nn \n(6\n\n.1\n %\n\n) \nso\n\nw\nie\n\n f\nür\n\n d\nie\n\n K\ner\n\nne\nnt\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nLa\nch\n\nen\n, \n\nA\nus\n\nba\nu \n\nFe\nld\n\nm\noo\n\nss\ntr\n\nas\nse\n\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n K\n\nno\nte\n\nn \n(5\n\n.9\n %\n\n).\nD\n\nie\n Z\n\nug\nän\n\nge\n b\n\nei\n d\n\nen\n M\n\nob\nili\n\nen\n V\n\nV \ner\n\nfo\nlg\n\nte\nn \n\nm\neh\n\nrh\nei\n\ntl\nic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nW\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nt \nP\nol\n\nyc\nom\n\n 2\n0\n3\n0\n. \n\n2\n G\n\nem\näs\n\ns \nFH\n\nV \n§ \n\n4\n4\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nte\n m\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \nal\n\nle\n f\n\nün\nf \n\nJa\nhr\n\ne \nbe\n\ni \nB\n\ned\nar\n\nf \nne\n\nu \nbe\n\nw\ner\n\nte\nt.\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\n(V\nV)\n\n6.8 Darlehensübersicht \n \n\n D\nAR\n\nLE\nH\n\nEN\nSÜ\n\nB\nER\n\nSI\nCH\n\nT\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nFä\n\nlli\ngk\n\nei\nt\n\nK\nom\n\nm\nen\n\nta\nr\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n  \n\n(+\n) \n\n/ \nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n  \n\n 1\n44\n\n  \n10\n\n9 \n32\n\n1\n  \n\n10\n 5\n\n28\n  \n\n11\n9 \n\n84\n9\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n44\n\n  \n2 \n\n27\n6\n\n- \n  \n\n42\n6\n\n  \n1 \n\n85\n0\n\nS\nO\n\nB\n A\n\nG\n S\n\nt.\n G\n\nal\nle\n\nn \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\nen\n\n 1\n-8\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n9\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n9\n\n  \n2\n 2\n\n7\n6\n\n- \n  \n\n4\n2\n6\n\n  \n1\n 8\n\n5\n0\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n45\n\n  \n10\n\n7 \n04\n\n5\n  \n\n10\n 9\n\n54\n  \n\n11\n7 \n\n99\n9\n\nFo\nrs\n\ntl\nic\n\nhe\n I\n\nnv\nes\n\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nla\n\nuf\nen\n\nd\n  \n\n 1\n7\n0\n\n  \n 3\n\n1\n0\n\n  \n 4\n\n8\n0\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n  \n1\n2\n 4\n\n1\n4\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nns\nda\n\nrl\neh\n\nen\n 2\n\n.8\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nso\nw\n\nie\n W\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\ng \n\n0\n.3\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn\n  \n\n7\n 3\n\n3\n2\n\n  \n2\n 5\n\n8\n3\n\n  \n9\n 9\n\n1\n5\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n M\nit\nte\n\nl)\n  \n\n1\n5\n 8\n\n4\n9\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n M\nit\nte\n\nl \nfü\n\nr \nla\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n B\n\net\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn \n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\n  \n9\n 9\n\n6\n6\n\n  \n5\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n4\n 9\n\n6\n6\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(B\n\nun\nde\n\nsm\nit\nte\n\nl)\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\nun\nde\n\nsg\nel\n\nde\nr \n\nfü\nr \n\nla\nnd\n\nw\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n \n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn\n  \n\n8\n4\n 0\n\n2\n4\n\n  \n2\n 5\n\n0\n4\n\n  \n8\n6\n 5\n\n2\n8\n\nLu\nft\n\nse\nilb\n\nah\nn \n\nIl\nlg\n\nau\n-R\n\nie\nd\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n3\n1\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n3\n1\n\n  \n 2\n\n5\n3\n\n- \n  \n\n3\n5\n\n  \n 2\n\n1\n8\n\nS\nto\n\nos\nba\n\nhn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n6\n0\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nab\n\n 2\n0\n2\n8\n b\n\nis\n 2\n\n0\n6\n0\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n5\n 3\n\n0\n0\n\nR\nap\n\nhi\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng \n\nS\npr\n\nac\nhh\n\nei\nls\n\nch\nul\n\ne \nS\nte\n\nin\nen\n\n-\nFr\n\nei\nen\n\nba\nch\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\nsp\n\nla\nn \n\nbi\ns \n\n2\n0\n2\n6\n\n-\n  \n\n 5\n9\n2\n\n  \n 5\n\n9\n2\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n56\n\n\n\n6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen \n \n\n \n \n\nSA\nCH\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\nSP\nIE\n\nG\nEL\n\n F\nIN\n\nAN\nZ-\n\n U\nN\n\nD\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n(in\n F\n\nr.\n 1\n\n 0\n00\n\n)\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV\nG\n\neb\näu\n\nde\n F\n\nV\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n V\n\nV\nSt\n\nra\nss\n\nen\n / \n\nVe\nrk\n\neh\nrs\n\nw\neg\n\ne \nVV\n\n1\nH\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn \nVV\n\nW\nal\n\ndu\nng\n\nen\n V\n\nV\nM\n\nob\nili\n\nen\n V\n\nV\nTo\n\nta\nl\n\nAn\nsc\n\nha\nff\n\nun\ngs\n\nko\nst\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n-\n  \n\n12\n1 \n\n19\n6\n\n  \n 0\n\n  \n8 \n\n80\n6\n\n  \n26\n\n6 \n70\n\n5\nZu\n\ngä\nng\n\ne \n(+\n\n)\n-\n\n-\n-\n\n  \n2\n2\n 0\n\n9\n2\n\n  \n2\n9\n 6\n\n5\n9\n\n-\n  \n\n3\n 3\n\n0\n0\n\n  \n5\n5\n 0\n\n5\n1\n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n (\n-)\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nM\nar\n\nkt\nw\n\ner\ntv\n\ner\nän\n\nde\nru\n\nng\n2\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n  \n22\n\n 0\n92\n\n  \n15\n\n0 \n85\n\n5\n  \n\n 0\n  \n\n12\n 1\n\n06\n  \n\n32\n1 \n\n75\n6\n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n 3\n\n9 \n69\n\n8\n  \n\n 0\n- \n\n 7\n 0\n\n74\n- \n\n 4\n6 \n\n77\n2\n\nP\nla\n\nnm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n2\n 0\n\n9\n2\n\n- \n 1\n\n1\n 1\n\n1\n6\n\n-\n- \n\n 2\n 0\n\n6\n3\n\n- \n 3\n\n5\n 2\n\n7\n1\n\nA\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nau\nf \n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n2 \n\n09\n2\n\n- \n 5\n\n0 \n81\n\n4\n  \n\n 0\n- \n\n 9\n 1\n\n37\n- \n\n 8\n2 \n\n04\n3\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n-\n  \n\n81\n 4\n\n97\n  \n\n 0\n  \n\n1 \n73\n\n1\n  \n\n21\n9 \n\n93\n1\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n-\n  \n\n10\n0 \n\n04\n1\n\n  \n 0\n\n  \n2 \n\n96\n9\n\n  \n23\n\n9 \n71\n\n4\n\nK\nei\n\nne\n A\n\nnl\nag\n\nen\n i\n\nn \nLe\n\nas\nin\n\ng \nod\n\ner\n v\n\ner\npf\n\nän\nde\n\nt.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n1\n\n A\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nde\n\nr \njä\n\nhr\nli\n\nch\n 1\n\n0\n0\n\n %\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nN\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nne\nn \n\nde\nr \n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n (\n\nge\nm\n\n. \n§ \n\n4\n5\n\n F\nH\n\nV)\n w\n\ner\nde\n\nn \ndi\n\ne \nku\n\nm\nul\n\nie\nrt\n\nen\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \ndi\n\ne \nB\n\nru\ntt\n\noa\nus\n\nga\nbe\n\nn \n/ \n\n-e\nin\n\nna\nhm\n\nen\n n\n\nic\nht\n\n a\nus\n\nge\nw\n\nie\nse\n\nn.\n\nD\nie\n\n Z\nug\n\nän\nge\n\n d\ner\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\n (\n\n3\n1\n.2\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n h\nau\n\npt\nsä\n\nch\nlic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nN\n\neu\nba\n\nu \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n A\nus\n\nse\nrs\n\nch\nw\n\nyz\n v\n\non\n 2\n\n7\n.1\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn.\n D\n\nie\n B\n\nru\ntt\n\noa\nus\n\nga\nbe\n\nn \nfü\n\nr \nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \nun\n\nd \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n (\n\n2\n5\n.3\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n i\nns\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \nfü\n\nr \nde\n\nn \nR\n\nad\nw\n\neg\n M\n\ner\nlis\n\nch\nac\n\nhe\nn \n\n– \nS\num\n\npf\n, \n\nK\nüs\n\nsn\nac\n\nht\n (\n\n1\n7\n.4\n\n %\n),\n\n f\nür\n\n d\nie\n\n H\nir\nsc\n\nhe\nnb\n\nrü\nck\n\ne,\n A\n\nlt\nen\n\ndo\nrf\n\n (\n1\n5\n %\n\n),\n f\n\nür\n d\n\nie\n S\n\nch\nw\n\nyz\ner\n\nst\nra\n\nss\ne,\n\n I\nng\n\nen\nbo\n\nhl\n (\n\n7\n.9\n\n %\n),\n\n f\nür\n\n \nB\n\nus\nha\n\nlt\nes\n\nte\nlle\n\nn \n(6\n\n.1\n %\n\n) \nso\n\nw\nie\n\n f\nür\n\n d\nie\n\n K\ner\n\nne\nnt\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nLa\nch\n\nen\n, \n\nA\nus\n\nba\nu \n\nFe\nld\n\nm\noo\n\nss\ntr\n\nas\nse\n\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n K\n\nno\nte\n\nn \n(5\n\n.9\n %\n\n).\nD\n\nie\n Z\n\nug\nän\n\nge\n b\n\nei\n d\n\nen\n M\n\nob\nili\n\nen\n V\n\nV \ner\n\nfo\nlg\n\nte\nn \n\nm\neh\n\nrh\nei\n\ntl\nic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nW\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nt \nP\nol\n\nyc\nom\n\n 2\n0\n3\n0\n. \n\n2\n G\n\nem\näs\n\ns \nFH\n\nV \n§ \n\n4\n4\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nte\n m\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \nal\n\nle\n f\n\nün\nf \n\nJa\nhr\n\ne \nbe\n\ni \nB\n\ned\nar\n\nf \nne\n\nu \nbe\n\nw\ner\n\nte\nt.\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\n(V\nV)\n\n6.8 Darlehensübersicht \n \n\n D\nAR\n\nLE\nH\n\nEN\nSÜ\n\nB\nER\n\nSI\nCH\n\nT\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nFä\n\nlli\ngk\n\nei\nt\n\nK\nom\n\nm\nen\n\nta\nr\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n  \n\n(+\n) \n\n/ \nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n  \n\n 1\n44\n\n  \n10\n\n9 \n32\n\n1\n  \n\n10\n 5\n\n28\n  \n\n11\n9 \n\n84\n9\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n44\n\n  \n2 \n\n27\n6\n\n- \n  \n\n42\n6\n\n  \n1 \n\n85\n0\n\nS\nO\n\nB\n A\n\nG\n S\n\nt.\n G\n\nal\nle\n\nn \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\nen\n\n 1\n-8\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n9\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n9\n\n  \n2\n 2\n\n7\n6\n\n- \n  \n\n4\n2\n6\n\n  \n1\n 8\n\n5\n0\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n45\n\n  \n10\n\n7 \n04\n\n5\n  \n\n10\n 9\n\n54\n  \n\n11\n7 \n\n99\n9\n\nFo\nrs\n\ntl\nic\n\nhe\n I\n\nnv\nes\n\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nla\n\nuf\nen\n\nd\n  \n\n 1\n7\n0\n\n  \n 3\n\n1\n0\n\n  \n 4\n\n8\n0\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n  \n1\n2\n 4\n\n1\n4\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nns\nda\n\nrl\neh\n\nen\n 2\n\n.8\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nso\nw\n\nie\n W\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\ng \n\n0\n.3\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn\n  \n\n7\n 3\n\n3\n2\n\n  \n2\n 5\n\n8\n3\n\n  \n9\n 9\n\n1\n5\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n M\nit\nte\n\nl)\n  \n\n1\n5\n 8\n\n4\n9\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n M\nit\nte\n\nl \nfü\n\nr \nla\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n B\n\net\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn \n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\n  \n9\n 9\n\n6\n6\n\n  \n5\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n4\n 9\n\n6\n6\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(B\n\nun\nde\n\nsm\nit\nte\n\nl)\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\nun\nde\n\nsg\nel\n\nde\nr \n\nfü\nr \n\nla\nnd\n\nw\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n \n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn\n  \n\n8\n4\n 0\n\n2\n4\n\n  \n2\n 5\n\n0\n4\n\n  \n8\n6\n 5\n\n2\n8\n\nLu\nft\n\nse\nilb\n\nah\nn \n\nIl\nlg\n\nau\n-R\n\nie\nd\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n3\n1\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n3\n1\n\n  \n 2\n\n5\n3\n\n- \n  \n\n3\n5\n\n  \n 2\n\n1\n8\n\nS\nto\n\nos\nba\n\nhn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n6\n0\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nab\n\n 2\n0\n2\n8\n b\n\nis\n 2\n\n0\n6\n0\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n5\n 3\n\n0\n0\n\nR\nap\n\nhi\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng \n\nS\npr\n\nac\nhh\n\nei\nls\n\nch\nul\n\ne \nS\nte\n\nin\nen\n\n-\nFr\n\nei\nen\n\nba\nch\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\nsp\n\nla\nn \n\nbi\ns \n\n2\n0\n2\n6\n\n-\n  \n\n 5\n9\n2\n\n  \n 5\n\n9\n2\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n57\n\n\n\n6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital  \n \n\n SP\nEZ\n\nIA\nLF\n\nIN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n U\nN\n\nD\n F\n\nO\nN\n\nD\nS \n\nIM\n F\n\nR\nEM\n\nD\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\nEi\n\nnl\nag\n\ne \n(-\n\n) \n/ \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\ne \n(+\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n u\nnd\n\n F\non\n\nds\n im\n\n F\nre\n\nm\ndk\n\nap\nita\n\nl\n20\n\n9\n- \n\n 5\n7 \n\n69\n4\n\n- \n 8\n\n 2\n11\n\n- \n 6\n\n5 \n90\n\n5\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n im\n F\n\nK\n20\n\n90\n- \n\n 3\n5 \n\n67\n2\n\n- \n 5\n\n 2\n79\n\n- \n 4\n\n0 \n95\n\n1\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n I\nnn\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n B\nez\n\nir\nke\n\n- \n 1\n\n0\n 4\n\n4\n2\n\n- \n 1\n\n 4\n7\n5\n\n- \n 1\n\n1\n 9\n\n1\n7\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n I\nnn\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nen\n- \n\n 1\n6\n 8\n\n8\n9\n\n- \n 3\n\n 4\n5\n0\n\n- \n 2\n\n0\n 3\n\n3\n9\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n E\nrs\n\nat\nzb\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n- \n 8\n\n 2\n9\n9\n\n- \n  \n\n2\n3\n6\n\n- \n 8\n\n 5\n3\n5\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n M\neh\n\nrw\ner\n\nta\nbg\n\nab\ne\n\n- \n  \n\n4\n2\n\n-\n- \n\n  \n4\n2\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n F\neu\n\ner\n- \n\nun\nd \n\nB\nra\n\nnd\nsc\n\nhu\ntz\n\n-\n- \n\n  \n3\n0\n\n- \n  \n\n3\n0\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n F\neu\n\ner\n- \n\nun\nd \n\nB\nra\n\nnd\nsc\n\nhu\ntz\n\n A\nut\n\nob\nah\n\nn\n-\n\n- \n  \n\n6\n8\n\n- \n  \n\n6\n8\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n F\neu\n\ner\n- \n\nun\nd \n\nB\nra\n\nnd\nsc\n\nhu\ntz\n\n E\nis\n\nen\nba\n\nhn\n-\n\n- \n  \n\n2\n0\n\n- \n  \n\n2\n0\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nFo\nnd\n\ns \nim\n\n F\nK\n\n20\n91\n\n- \n 2\n\n2 \n02\n\n2\n- \n\n 2\n 9\n\n32\n- \n\n 2\n4 \n\n95\n4\n\nD\niö\n\nze\nsa\n\nnf\non\n\nds\n- \n\n  \n3\n2\n\n  \n 4\n\n- \n  \n\n2\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nH\n\nTI\n- \n\n  \n4\n0\n\n  \n 7\n\n- \n  \n\n3\n3\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n- \n\n  \n4\n6\n\n  \n 2\n\n0\n- \n\n  \n2\n6\n\nZi\nm\n\nm\ner\n\nm\nan\n\nnf\non\n\nds\n K\n\nK\nS\n\n- \n  \n\n3\n8\n\n-\n- \n\n  \n3\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nS\npi\n\nel\nsu\n\nch\ntb\n\nek\näm\n\npf\nun\n\ng\n- \n\n  \n1\n2\n4\n\n- \n  \n\n2\n1\n\n- \n  \n\n1\n4\n5\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nK\n\nul\ntu\n\nrf\nör\n\nde\nru\n\nng\n- \n\n 1\n 3\n\n1\n2\n\n- \n  \n\n4\n1\n\n- \n 1\n\n 3\n5\n3\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nS\npo\n\nrt\ns\n\n- \n 3\n\n 2\n1\n8\n\n- \n  \n\n7\n3\n0\n\n- \n 3\n\n 9\n4\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n K\nol\n\nle\ngi\n\num\n S\n\nch\nw\n\nyz\n- \n\n  \n4\n5\n\n- \n  \n\n1\n5\n\n- \n  \n\n6\n0\n\nLo\ntt\n\ner\nie\n\nfo\nnd\n\ns\n- \n\n 1\n6\n 7\n\n8\n6\n\n- \n 2\n\n 2\n1\n8\n\n- \n 1\n\n9\n 0\n\n0\n4\n\nFo\nnd\n\ns \nW\n\neg\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nz\n\n- \n  \n\n3\n8\n1\n\n  \n 6\n\n2\n- \n\n  \n3\n1\n9\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen \n \n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN\n\n(in Fr.)\nKonto\n\nBestand \n31.12.2023\n\nEinlage (-) / \nEntnahme (+)\n\nBestand \n31.12.2024\n\nVerbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK 2091 - 22 021 861 - 2 932 136 - 24 953 997\n\nDiözesanfonds 2091000 -  31 965   4 000 -  27 965\n\nZuweisung an Kirchenwesen (KST 252020 / KA 4501.003)   4 000\n\nFonds Heilpädagogisches Zentrum 2091003 -  39 860   7 263 -  32 597\nVerschiedener Aufwand   8 173\n\nSpenden -   910\n\nFonds Kantonsschule Pfäffikon 2091005 -  45 558   19 559 -  25 999\n\nVerschiedener Aufwand   39 744\n\nVerschiedene Einnahmen -  20 185\n\nZimmermannfonds KKS 2091006 -  38 182 - -  38 182\n\nFonds zur Prävention und Spielsuchtbekämpfung 2091007 -  124 133 -  20 840 -  144 973\n\nVerschiedener Aufwand   76 473\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie -  97 313\n\nFonds zur Kulturförderung 2091008 - 1 312 304 -  40 403 - 1 352 707\n\nArbeitgeberbeitrag AHV,IV,EO,AIV,FAK    3\n\nAutorenhonorare «Schwyzer Hefte»   3 000\n\nEntschädigung Kulturkommission   8 988\n\nBürokosten, Drucksachen, Verschiedenes   3 393\n\nBürokosten, Drucksachen Kulturblatt   30 410\n\nDruck «Schwyzer Hefte»   30 029\n\nBeitr. priv. Insti. für Kultur-, Erzieh- und Bildungswesen   49 045\n\nBeiträge an private Kulturträger   748 306\n\nBeiträge an Private und Vereine Covid-19   31 521\n\nBeiträge an «SchwyzKultur+»   90 000\n\nWerkbeiträge   110 227\n\nAnkauf von Kunstwerken   48 278\n\nMarketing, www.schwyzerkultur.ch   75 600\n\nKultur-, Anerkennungs- und Förderpreise   24 945\n\nProjekte Kulturkommission   32 850\n\nVerschiedener Aufwand    56\n\nFilmförderung   36 500\n\nZuweisung aus Lotterieerträgnissen - 1 350 000\n\nVerkauf «Schwyzer Hefte» -  13 552\n\nFonds zur Förderung des Sports 2091009 - 3 217 219 -  730 669 - 3 947 888\n\nProjekte zur Sport- und Bewegungsförderung   32 000\n\nJährliche Gesuche Sportorganisationen  2 001 997\n\nBau von Sportinfrastruktur   181 500\n\nSportanlässe   543 340\n\nAthletenförderung und -Auszeichnungen   539 036\n\nVerschiedener Aufwand   13 048\n\nBeitrag Swisslos / Sport-Toto - 3 411 677\n\nVerschiedener Ertrag -  623 913\n\nVerschiedene Einnahmen -  6 000\n\n58\n\n\n\n6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital  \n \n\n SP\nEZ\n\nIA\nLF\n\nIN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n U\nN\n\nD\n F\n\nO\nN\n\nD\nS \n\nIM\n F\n\nR\nEM\n\nD\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\nEi\n\nnl\nag\n\ne \n(-\n\n) \n/ \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\ne \n(+\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n u\nnd\n\n F\non\n\nds\n im\n\n F\nre\n\nm\ndk\n\nap\nita\n\nl\n20\n\n9\n- \n\n 5\n7 \n\n69\n4\n\n- \n 8\n\n 2\n11\n\n- \n 6\n\n5 \n90\n\n5\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n im\n F\n\nK\n20\n\n90\n- \n\n 3\n5 \n\n67\n2\n\n- \n 5\n\n 2\n79\n\n- \n 4\n\n0 \n95\n\n1\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n I\nnn\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n B\nez\n\nir\nke\n\n- \n 1\n\n0\n 4\n\n4\n2\n\n- \n 1\n\n 4\n7\n5\n\n- \n 1\n\n1\n 9\n\n1\n7\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n I\nnn\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nen\n- \n\n 1\n6\n 8\n\n8\n9\n\n- \n 3\n\n 4\n5\n0\n\n- \n 2\n\n0\n 3\n\n3\n9\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n E\nrs\n\nat\nzb\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n- \n 8\n\n 2\n9\n9\n\n- \n  \n\n2\n3\n6\n\n- \n 8\n\n 5\n3\n5\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n M\neh\n\nrw\ner\n\nta\nbg\n\nab\ne\n\n- \n  \n\n4\n2\n\n-\n- \n\n  \n4\n2\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n F\neu\n\ner\n- \n\nun\nd \n\nB\nra\n\nnd\nsc\n\nhu\ntz\n\n-\n- \n\n  \n3\n0\n\n- \n  \n\n3\n0\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n F\neu\n\ner\n- \n\nun\nd \n\nB\nra\n\nnd\nsc\n\nhu\ntz\n\n A\nut\n\nob\nah\n\nn\n-\n\n- \n  \n\n6\n8\n\n- \n  \n\n6\n8\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n F\neu\n\ner\n- \n\nun\nd \n\nB\nra\n\nnd\nsc\n\nhu\ntz\n\n E\nis\n\nen\nba\n\nhn\n-\n\n- \n  \n\n2\n0\n\n- \n  \n\n2\n0\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nFo\nnd\n\ns \nim\n\n F\nK\n\n20\n91\n\n- \n 2\n\n2 \n02\n\n2\n- \n\n 2\n 9\n\n32\n- \n\n 2\n4 \n\n95\n4\n\nD\niö\n\nze\nsa\n\nnf\non\n\nds\n- \n\n  \n3\n2\n\n  \n 4\n\n- \n  \n\n2\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nH\n\nTI\n- \n\n  \n4\n0\n\n  \n 7\n\n- \n  \n\n3\n3\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n- \n\n  \n4\n6\n\n  \n 2\n\n0\n- \n\n  \n2\n6\n\nZi\nm\n\nm\ner\n\nm\nan\n\nnf\non\n\nds\n K\n\nK\nS\n\n- \n  \n\n3\n8\n\n-\n- \n\n  \n3\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nS\npi\n\nel\nsu\n\nch\ntb\n\nek\näm\n\npf\nun\n\ng\n- \n\n  \n1\n2\n4\n\n- \n  \n\n2\n1\n\n- \n  \n\n1\n4\n5\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nK\n\nul\ntu\n\nrf\nör\n\nde\nru\n\nng\n- \n\n 1\n 3\n\n1\n2\n\n- \n  \n\n4\n1\n\n- \n 1\n\n 3\n5\n3\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nS\npo\n\nrt\ns\n\n- \n 3\n\n 2\n1\n8\n\n- \n  \n\n7\n3\n0\n\n- \n 3\n\n 9\n4\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n K\nol\n\nle\ngi\n\num\n S\n\nch\nw\n\nyz\n- \n\n  \n4\n5\n\n- \n  \n\n1\n5\n\n- \n  \n\n6\n0\n\nLo\ntt\n\ner\nie\n\nfo\nnd\n\ns\n- \n\n 1\n6\n 7\n\n8\n6\n\n- \n 2\n\n 2\n1\n8\n\n- \n 1\n\n9\n 0\n\n0\n4\n\nFo\nnd\n\ns \nW\n\neg\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nz\n\n- \n  \n\n3\n8\n1\n\n  \n 6\n\n2\n- \n\n  \n3\n1\n9\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\nen\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nve\nn;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen \n \n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN\n\n(in Fr.)\nKonto\n\nBestand \n31.12.2023\n\nEinlage (-) / \nEntnahme (+)\n\nBestand \n31.12.2024\n\nVerbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK 2091 - 22 021 861 - 2 932 136 - 24 953 997\n\nDiözesanfonds 2091000 -  31 965   4 000 -  27 965\n\nZuweisung an Kirchenwesen (KST 252020 / KA 4501.003)   4 000\n\nFonds Heilpädagogisches Zentrum 2091003 -  39 860   7 263 -  32 597\nVerschiedener Aufwand   8 173\n\nSpenden -   910\n\nFonds Kantonsschule Pfäffikon 2091005 -  45 558   19 559 -  25 999\n\nVerschiedener Aufwand   39 744\n\nVerschiedene Einnahmen -  20 185\n\nZimmermannfonds KKS 2091006 -  38 182 - -  38 182\n\nFonds zur Prävention und Spielsuchtbekämpfung 2091007 -  124 133 -  20 840 -  144 973\n\nVerschiedener Aufwand   76 473\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie -  97 313\n\nFonds zur Kulturförderung 2091008 - 1 312 304 -  40 403 - 1 352 707\n\nArbeitgeberbeitrag AHV,IV,EO,AIV,FAK    3\n\nAutorenhonorare «Schwyzer Hefte»   3 000\n\nEntschädigung Kulturkommission   8 988\n\nBürokosten, Drucksachen, Verschiedenes   3 393\n\nBürokosten, Drucksachen Kulturblatt   30 410\n\nDruck «Schwyzer Hefte»   30 029\n\nBeitr. priv. Insti. für Kultur-, Erzieh- und Bildungswesen   49 045\n\nBeiträge an private Kulturträger   748 306\n\nBeiträge an Private und Vereine Covid-19   31 521\n\nBeiträge an «SchwyzKultur+»   90 000\n\nWerkbeiträge   110 227\n\nAnkauf von Kunstwerken   48 278\n\nMarketing, www.schwyzerkultur.ch   75 600\n\nKultur-, Anerkennungs- und Förderpreise   24 945\n\nProjekte Kulturkommission   32 850\n\nVerschiedener Aufwand    56\n\nFilmförderung   36 500\n\nZuweisung aus Lotterieerträgnissen - 1 350 000\n\nVerkauf «Schwyzer Hefte» -  13 552\n\nFonds zur Förderung des Sports 2091009 - 3 217 219 -  730 669 - 3 947 888\n\nProjekte zur Sport- und Bewegungsförderung   32 000\n\nJährliche Gesuche Sportorganisationen  2 001 997\n\nBau von Sportinfrastruktur   181 500\n\nSportanlässe   543 340\n\nAthletenförderung und -Auszeichnungen   539 036\n\nVerschiedener Aufwand   13 048\n\nBeitrag Swisslos / Sport-Toto - 3 411 677\n\nVerschiedener Ertrag -  623 913\n\nVerschiedene Einnahmen -  6 000\n\n59\n\n\n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2023\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2024\n\nFonds Kantonsschule Kollegium Schwyz 2091012 -  45 060 -  14 845 -  59 904\n\nVerschiedener Aufwand   3 076\n\nVerschiedene Einnahmen -  17 920\n\nLotteriefonds 2091020 - 16 786 382 - 2 218 694 - 19 005 076\n\nArchäologische Untersuchungen   88 171\n\nBeiträge an private Institutionen  4 433 711\n\nBeitr. priv. Insti. für soziale Wohlfahrt/Fürsorge   739 182\n\nBeitr. priv. Insti. für Denkmalpfleg,Natur-&Heimat   65 501\n\nZuweisung an Fonds zur Kulturförderung  1 350 000\n\nZuweisung an Fonds zur Förderung des Sports  3 000 000\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie - 11 890 793\n\nVerschiedener Ertrag -  4 467\n\nFonds Weg der Schweiz 2091030 -  381 199   62 494 -  318 705\n\nVerschiedener Aufwand   62 494\n\n+ : Aktiven, Aufwand; - : Passiven, Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n7. Bericht der Revisionsstelle \n \n\nBERICHT DER REVISIONSSTELLE \n\nAn die Finanzkontrolle des Kanton Schwyz, Schwyz \n\nBericht zur Prüfung der Jahresrechnung \n\nPrüfungsurteil \n\nWir haben die Jahresrechnung des Kanton Schwyz – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2024, der Erfolgsrechnung, der \nInvestitionsrechnung und der Geldflussrechnung für das dann endende Rechnungsjahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer \nZusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.  \n\nNach unserer Beurteilung entspricht die beigefügte Jahresrechnung den kantonalen gesetzlichen Vorschriften. \n\nGrundlage für das Prüfungsurteil \n\nWir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Schweizer Standards zur \nAbschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten \nder Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind vom Kanton Schwyz \nunabhängig in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben \nunsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.  \n\nWir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser \nPrüfungsurteil zu dienen. \n\nSonstige Informationen \n\nDer Regierungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Jahresbericht \nenthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und unseren dazugehörigen Bericht.  \n\nUnser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von \nPrüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck. \n\nIm Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu \nwürdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung \nerlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen. \n\nFalls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser \nsonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu \nberichten. \n\nVerantwortlichkeiten des Regierungsrates für die Jahresrechnung \n\nDer Regierungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen \nVorschriften und für die internen Kontrollen, die der Regierungsrat als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu \nermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.  \n\nVerantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung \n\nUnsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen \nDarstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. \nHinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit den kantonalen \ngesetzlichen Vorschriften und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, \nstets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, \nwenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahresrechnung \ngetroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen. \n\nAls Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH üben wir, während der gesamten \nAbschlussprüfung pflichtgemässes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus:  \n\n- Identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen in der Jahresrechnung aufgrund von dolosen \nHandlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen \nPrüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus \ndolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern \nresultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende \nDarstellungen oder das Ausserkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. \n\n- Gewinnen wir ein Verständnis von den für die Prüfung relevanten Internen Kontrollen, um Prüfungshandlungen zu planen, die \nunter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des Internen \nKontrollsystems des Kantons abzugeben. \n\n- Beurteilen wir die Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der dargestellten \ngeschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängenden Angaben. \n\nWir kommunizieren mit dem Regierungsrat und mit der Finanzkontrolle, unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante \nzeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschliesslich etwaiger bedeutsamer Mängel \nim Internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung identifizieren \n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. \n\n \n\nLuzern, 25. März 2025 \n\nBDO AG \n\nsig. Pirmin Marbacher   sig. Ralf Minder \nZugelassener Revisionsexperte   Leitender Revisor \n     Zugelassener Revisionsexperte  \n\n60\n\n\n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2023\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2024\n\nFonds Kantonsschule Kollegium Schwyz 2091012 -  45 060 -  14 845 -  59 904\n\nVerschiedener Aufwand   3 076\n\nVerschiedene Einnahmen -  17 920\n\nLotteriefonds 2091020 - 16 786 382 - 2 218 694 - 19 005 076\n\nArchäologische Untersuchungen   88 171\n\nBeiträge an private Institutionen  4 433 711\n\nBeitr. priv. Insti. für soziale Wohlfahrt/Fürsorge   739 182\n\nBeitr. priv. Insti. für Denkmalpfleg,Natur-&Heimat   65 501\n\nZuweisung an Fonds zur Kulturförderung  1 350 000\n\nZuweisung an Fonds zur Förderung des Sports  3 000 000\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie - 11 890 793\n\nVerschiedener Ertrag -  4 467\n\nFonds Weg der Schweiz 2091030 -  381 199   62 494 -  318 705\n\nVerschiedener Aufwand   62 494\n\n+ : Aktiven, Aufwand; - : Passiven, Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n7. Bericht der Revisionsstelle \n \n\nBERICHT DER REVISIONSSTELLE \n\nAn die Finanzkontrolle des Kanton Schwyz, Schwyz \n\nBericht zur Prüfung der Jahresrechnung \n\nPrüfungsurteil \n\nWir haben die Jahresrechnung des Kanton Schwyz – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2024, der Erfolgsrechnung, der \nInvestitionsrechnung und der Geldflussrechnung für das dann endende Rechnungsjahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer \nZusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.  \n\nNach unserer Beurteilung entspricht die beigefügte Jahresrechnung den kantonalen gesetzlichen Vorschriften. \n\nGrundlage für das Prüfungsurteil \n\nWir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Schweizer Standards zur \nAbschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten \nder Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind vom Kanton Schwyz \nunabhängig in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben \nunsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.  \n\nWir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser \nPrüfungsurteil zu dienen. \n\nSonstige Informationen \n\nDer Regierungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Jahresbericht \nenthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und unseren dazugehörigen Bericht.  \n\nUnser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von \nPrüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck. \n\nIm Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu \nwürdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung \nerlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen. \n\nFalls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser \nsonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu \nberichten. \n\nVerantwortlichkeiten des Regierungsrates für die Jahresrechnung \n\nDer Regierungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen \nVorschriften und für die internen Kontrollen, die der Regierungsrat als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu \nermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.  \n\nVerantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung \n\nUnsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen \nDarstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. \nHinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit den kantonalen \ngesetzlichen Vorschriften und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, \nstets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, \nwenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahresrechnung \ngetroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen. \n\nAls Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH üben wir, während der gesamten \nAbschlussprüfung pflichtgemässes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus:  \n\n- Identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen in der Jahresrechnung aufgrund von dolosen \nHandlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen \nPrüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus \ndolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern \nresultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende \nDarstellungen oder das Ausserkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. \n\n- Gewinnen wir ein Verständnis von den für die Prüfung relevanten Internen Kontrollen, um Prüfungshandlungen zu planen, die \nunter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des Internen \nKontrollsystems des Kantons abzugeben. \n\n- Beurteilen wir die Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der dargestellten \ngeschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängenden Angaben. \n\nWir kommunizieren mit dem Regierungsrat und mit der Finanzkontrolle, unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante \nzeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschliesslich etwaiger bedeutsamer Mängel \nim Internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung identifizieren \n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. \n\n \n\nLuzern, 25. März 2025 \n\nBDO AG \n\nsig. Pirmin Marbacher   sig. Ralf Minder \nZugelassener Revisionsexperte   Leitender Revisor \n     Zugelassener Revisionsexperte  \n\n61\n\n\n\n8. Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten \n \n\nJahresbericht 2024 | Kantonsrat \n\nKANTONSRAT kr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.6 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.9 \n2024 V * 0.9 \n2024 R 0.6 \n2025 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 428 376 507 - 507 391 -116 -23.0% 487\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 123 110 160 - 160 121 -39 -24.2% 150\n36 Transferaufwand 40 40 200 - 200 40 -160 -80.0% 40\n\n3 Aufwand 591 526 867 - 867 552 -315 -36.4% 677\n\nGlobalbudget 591 526 867 - 867 552 -315 -36.4% 677\n\nTotal 591 526 867 - 867 552 -315 -36.4% 677\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30/31: Weniger Komissionssitzungen als in den Vorjahren.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n36: Im Voranschlag wurde die Erhöhung der Fraktionsentschädigungen auf Fr. 200 000.-- budgetiert, weil eine entsprechende Teilrevision der\nGeschäftsordnung des Kantonsrates vorlag. Der Kantonsrat hat im vergangenen Jahr die Erhöhung abgelehnt. Es wurden deshalb bloss\nFraktionsentschädigungen von Fr. 40 000.-- ausbezahlt, so dass Fr. 160 000.-- nicht beansprucht wurden.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 40 40 200 - 200 40 -160 -80.0% 40\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 40 40 200 - 200 40 -160 -80.0% 40\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Geschäftsführungskosten der Fraktionen.\n\n62\n\n\n\n8. Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten \n \n\nJahresbericht 2024 | Kantonsrat \n\nKANTONSRAT kr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.6 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.9 \n2024 V * 0.9 \n2024 R 0.6 \n2025 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 428 376 507 - 507 391 -116 -23.0% 487\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 123 110 160 - 160 121 -39 -24.2% 150\n36 Transferaufwand 40 40 200 - 200 40 -160 -80.0% 40\n\n3 Aufwand 591 526 867 - 867 552 -315 -36.4% 677\n\nGlobalbudget 591 526 867 - 867 552 -315 -36.4% 677\n\nTotal 591 526 867 - 867 552 -315 -36.4% 677\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30/31: Weniger Komissionssitzungen als in den Vorjahren.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n36: Im Voranschlag wurde die Erhöhung der Fraktionsentschädigungen auf Fr. 200 000.-- budgetiert, weil eine entsprechende Teilrevision der\nGeschäftsordnung des Kantonsrates vorlag. Der Kantonsrat hat im vergangenen Jahr die Erhöhung abgelehnt. Es wurden deshalb bloss\nFraktionsentschädigungen von Fr. 40 000.-- ausbezahlt, so dass Fr. 160 000.-- nicht beansprucht wurden.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 40 40 200 - 200 40 -160 -80.0% 40\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 40 40 200 - 200 40 -160 -80.0% 40\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Geschäftsführungskosten der Fraktionen.\n\n63\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat \n\nREGIERUNGSRAT rr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.2 \n2023 R 2.8 \n2024 V 2.9 \n2024 V * 2.9 \n2024 R 2.8 \n2025 V 2.9 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 072 2 717 2 719 - 2 719 2 685 -35 -1.3% 2 745\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 153 133 160 - 160 132 -28 -17.5% 160\n39 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n3 Aufwand 2 239 2 864 2 893 - 2 893 2 830 -64 -2.2% 2 919\n\n43 Übrige Erträge -11 -8 -12 - -12 -8 5 37.5% -12\n49 Interne Verrechnungen -13 -13 -14 - -14 -13 1 6.3% -14\n\n4 Ertrag -24 -21 -26 - -26 -21 5 20.7% -26\n\nGlobalbudget 2 215 2 843 2 867 - 2 867 2 809 -58 -2.0% 2 893\n\nTotal 2 215 2 843 2 867 - 2 867 2 809 -58 -2.0% 2 893\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nREGIERUNGSRAT\n\nZusätzliche Informationen\n\nDie im Juni 2024 vom Kantonsrat behandelte Jahresrechnung 2023 hat mit einem Überschuss von 66 Mio. Franken und damit um\n\n64.1 Mio. Franken besser als budgetiert abgeschlossen. Es handelte sich um das neunte positive Resultat in Folge. Der Regierungsrat\n\nhat das Regierungsprogramm 2024–2028 verabschiedet, das die Leitplanken für die Entwicklung der kommenden vier Jahre festlegt.\n\nDer Kantonsrat und die Stimmberechtigen haben dem Bau eines neuen Verwaltungsgebäudes in Schwyz zugestimmt. \n\n1. Regierungsprogramm\nDer Regierungsrat legt alle vier Jahre im Regierungsprogramm die übergeordneten Ziele für seine Regierungstätigkeit fest. Das aktuelle\n\nRegierungsprogramm  umfasst  den  Zeitraum  2024–2028.  Zusammen  mit  dem  Aufgaben-  und  Finanzplan  sowie  dem  Gesetz-\n\ngebungsprogramm definiert der Regierungsrat damit die strategischen Leitlinien für sein Handeln. Im Regierungsprogramm bekennt er\n\nsich zu Zielen und Massnahmen aus den folgenden neun Bereichen:\n\n1. Lebensqualität\n\n2. Staatsfinanzen\n\n3. Unternehmen\n\n4. Verkehrsinfrastruktur\n\n5. Entwicklung\n\n6. Gesundheits- und Sozialversorgung\n\n7. Bildungschancen\n\n8. Umwelt\n\n9. Recht und Ordnung\n\nDie im Regierungsprogramm aufgeführten Ziele verfolgen alle eine gemeinsame, übergeordnete Absicht: Mit Zielen und Massnahmen\n\naus verschiedenen Themenfeldern will  der Regierungsrat die  Erfolgsgeschichte des Kantons Schwyz fortsetzen und gleichzeitig  die\n\ngewohnte  Stabilität  gewährleisten.  Der  Regierungsrat  ist  überzeugt,  dass  dies  mit  Unterstützung  der  politischen  Behörden  auf\n\nGemeinde- und Bezirksebene, des Kantonsrates und vor allem der Bevölkerung im Kanton Schwyz gelingen wird.\n\n2. Umsetzung Regierungsprogramm\n\n2.1 Lebensqualität\nDer Kanton hat Einblick in die Kunstwerke gegeben, die im Berichtsjahr für die kantonale Kunstsammlung angekauft wurden. Die\n\nSonderausstellung in der Ital-Reding-Hofstatt in Schwyz war an den Wochenenden vom 13./14. sowie 20./21. April zu sehen.\n\nAuf Antrag der Kulturkommission hat der Regierungsrat dem Musiker, Dirigenten und Dozenten Stefan Albrecht den Anerkennungspreis\n\n2024 des Kantons Schwyz verliehen. Gleichzeitig wurden der Mauz Music Club Einsiedeln sowie der Musiker Pirmin Huber mit dem\n\nKultur-Förderpreis 2024 ausgezeichnet.\n\nDer Kantonsrat genehmigte in seiner Sitzung vom 23. Oktober 2024 mit 88 zu 8 Stimmen eine Ausgabenbewilligung für den Aufbau\n\neines digitalen Schalters von 1.3 Mio. Franken und 1.1 Mio. Franken für den Betrieb in den Jahren 2024–2028. Dieses Vorhaben soll\n\nden Bürgern die Möglichkeit bieten, Behördendienstleistungen rund um die Uhr und komplett digital in Anspruch nehmen zu können.\n\nDer  Regierungsrat  hat  dem Kantonsrat  die  Vorlage  zur  Teilrevision des  Gesetzes  über  das  Einwohnermeldewesen  unterbreitet.  Die\n\nVorlage bezweckt in der Hauptsache, dass Schweizer Bürger künftig bei einem Wohnsitzwechsel den Heimatschein nicht mehr in der\n\nNiederlassungsgemeinde hinterlegen müssen.\n\nDer Regierungsrat hat die Einladung des Kantons St. Gallen angenommen und wird den Kanton Schwyz im Rahmen eines Gastauftritts\n\nan der OLMA 2026 im besten Licht präsentieren. Mit dem Gastauftritt will er die Verbundenheit sowie die vielfältigen Beziehungen der\n\nbeiden Nachbarkantone Schwyz und St. Gallen zum Ausdruck bringen.\n\n2.2 Staatsfinanzen\nDer Regierungsrat hat beschlossen, die finanzschwächeren Gemeinden und Bezirke im Jahr 2025 im Rahmen des innerkantonalen\n\nFinanzausgleichs mit insgesamt 127 Mio. Franken zu unterstützen. Die finanzstarken Gemeinden und Bezirke leisten Beiträge von 67.5\n\nMio. Franken. Der Kanton trägt 59.5 Mio. Franken zum Finanzausgleich bei.\n\nDer im Berichtsjahr präsentierte Aufgaben- und Finanzplan 2025–2028 weist Aufwandüberschüsse von jährlich rund 100 Mio. Franken\n\naus. Während für das Jahr 2024 noch mit einem Ertragsüberschuss von 29 Mio. Franken gerechnet wurde, sind ab 2025 bedeutende\n\nDefizite eingeplant. Hauptgründe sind Mehraufwände, die nur teilweise durch höhere Steuereinnahmen kompensiert werden und grosse\n\nInvestitionsvorhaben, so dass das Nettovermögen bis 2029 nahezu verbraucht sein wird.\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)64\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat \n\nREGIERUNGSRAT rr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.2 \n2023 R 2.8 \n2024 V 2.9 \n2024 V * 2.9 \n2024 R 2.8 \n2025 V 2.9 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 072 2 717 2 719 - 2 719 2 685 -35 -1.3% 2 745\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 153 133 160 - 160 132 -28 -17.5% 160\n39 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n3 Aufwand 2 239 2 864 2 893 - 2 893 2 830 -64 -2.2% 2 919\n\n43 Übrige Erträge -11 -8 -12 - -12 -8 5 37.5% -12\n49 Interne Verrechnungen -13 -13 -14 - -14 -13 1 6.3% -14\n\n4 Ertrag -24 -21 -26 - -26 -21 5 20.7% -26\n\nGlobalbudget 2 215 2 843 2 867 - 2 867 2 809 -58 -2.0% 2 893\n\nTotal 2 215 2 843 2 867 - 2 867 2 809 -58 -2.0% 2 893\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nREGIERUNGSRAT\n\nZusätzliche Informationen\n\nDie im Juni 2024 vom Kantonsrat behandelte Jahresrechnung 2023 hat mit einem Überschuss von 66 Mio. Franken und damit um\n\n64.1 Mio. Franken besser als budgetiert abgeschlossen. Es handelte sich um das neunte positive Resultat in Folge. Der Regierungsrat\n\nhat das Regierungsprogramm 2024–2028 verabschiedet, das die Leitplanken für die Entwicklung der kommenden vier Jahre festlegt.\n\nDer Kantonsrat und die Stimmberechtigen haben dem Bau eines neuen Verwaltungsgebäudes in Schwyz zugestimmt. \n\n1. Regierungsprogramm\nDer Regierungsrat legt alle vier Jahre im Regierungsprogramm die übergeordneten Ziele für seine Regierungstätigkeit fest. Das aktuelle\n\nRegierungsprogramm  umfasst  den  Zeitraum  2024–2028.  Zusammen  mit  dem  Aufgaben-  und  Finanzplan  sowie  dem  Gesetz-\n\ngebungsprogramm definiert der Regierungsrat damit die strategischen Leitlinien für sein Handeln. Im Regierungsprogramm bekennt er\n\nsich zu Zielen und Massnahmen aus den folgenden neun Bereichen:\n\n1. Lebensqualität\n\n2. Staatsfinanzen\n\n3. Unternehmen\n\n4. Verkehrsinfrastruktur\n\n5. Entwicklung\n\n6. Gesundheits- und Sozialversorgung\n\n7. Bildungschancen\n\n8. Umwelt\n\n9. Recht und Ordnung\n\nDie im Regierungsprogramm aufgeführten Ziele verfolgen alle eine gemeinsame, übergeordnete Absicht: Mit Zielen und Massnahmen\n\naus verschiedenen Themenfeldern will  der Regierungsrat die  Erfolgsgeschichte des Kantons Schwyz fortsetzen und gleichzeitig  die\n\ngewohnte  Stabilität  gewährleisten.  Der  Regierungsrat  ist  überzeugt,  dass  dies  mit  Unterstützung  der  politischen  Behörden  auf\n\nGemeinde- und Bezirksebene, des Kantonsrates und vor allem der Bevölkerung im Kanton Schwyz gelingen wird.\n\n2. Umsetzung Regierungsprogramm\n\n2.1 Lebensqualität\nDer Kanton hat Einblick in die Kunstwerke gegeben, die im Berichtsjahr für die kantonale Kunstsammlung angekauft wurden. Die\n\nSonderausstellung in der Ital-Reding-Hofstatt in Schwyz war an den Wochenenden vom 13./14. sowie 20./21. April zu sehen.\n\nAuf Antrag der Kulturkommission hat der Regierungsrat dem Musiker, Dirigenten und Dozenten Stefan Albrecht den Anerkennungspreis\n\n2024 des Kantons Schwyz verliehen. Gleichzeitig wurden der Mauz Music Club Einsiedeln sowie der Musiker Pirmin Huber mit dem\n\nKultur-Förderpreis 2024 ausgezeichnet.\n\nDer Kantonsrat genehmigte in seiner Sitzung vom 23. Oktober 2024 mit 88 zu 8 Stimmen eine Ausgabenbewilligung für den Aufbau\n\neines digitalen Schalters von 1.3 Mio. Franken und 1.1 Mio. Franken für den Betrieb in den Jahren 2024–2028. Dieses Vorhaben soll\n\nden Bürgern die Möglichkeit bieten, Behördendienstleistungen rund um die Uhr und komplett digital in Anspruch nehmen zu können.\n\nDer  Regierungsrat  hat  dem Kantonsrat  die  Vorlage  zur  Teilrevision des  Gesetzes  über  das  Einwohnermeldewesen  unterbreitet.  Die\n\nVorlage bezweckt in der Hauptsache, dass Schweizer Bürger künftig bei einem Wohnsitzwechsel den Heimatschein nicht mehr in der\n\nNiederlassungsgemeinde hinterlegen müssen.\n\nDer Regierungsrat hat die Einladung des Kantons St. Gallen angenommen und wird den Kanton Schwyz im Rahmen eines Gastauftritts\n\nan der OLMA 2026 im besten Licht präsentieren. Mit dem Gastauftritt will er die Verbundenheit sowie die vielfältigen Beziehungen der\n\nbeiden Nachbarkantone Schwyz und St. Gallen zum Ausdruck bringen.\n\n2.2 Staatsfinanzen\nDer Regierungsrat hat beschlossen, die finanzschwächeren Gemeinden und Bezirke im Jahr 2025 im Rahmen des innerkantonalen\n\nFinanzausgleichs mit insgesamt 127 Mio. Franken zu unterstützen. Die finanzstarken Gemeinden und Bezirke leisten Beiträge von 67.5\n\nMio. Franken. Der Kanton trägt 59.5 Mio. Franken zum Finanzausgleich bei.\n\nDer im Berichtsjahr präsentierte Aufgaben- und Finanzplan 2025–2028 weist Aufwandüberschüsse von jährlich rund 100 Mio. Franken\n\naus. Während für das Jahr 2024 noch mit einem Ertragsüberschuss von 29 Mio. Franken gerechnet wurde, sind ab 2025 bedeutende\n\nDefizite eingeplant. Hauptgründe sind Mehraufwände, die nur teilweise durch höhere Steuereinnahmen kompensiert werden und grosse\n\nInvestitionsvorhaben, so dass das Nettovermögen bis 2029 nahezu verbraucht sein wird.\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) 65\n\n\n\nDie vom Finanzdepartement  im Berichtsjahr  publizierte Steuerstatistik für das Jahr 2021 zeigt  bei  den natürlichen Personen eine\n\nZunahme beim steuerbaren Einkommen auf 8.1 Mia. Franken und beim Vermögen auf 144.4 Mia. Franken. Die juristischen Personen\n\nverzeichneten eine deutliche Zunahme beim steuerbaren Gewinn auf 2.8 Mia. Franken.\n\n2.3 Unternehmen\nIm Kanton Schwyz entsteht ein neues Zentrum für Technologietransfer zugunsten der Schwyzer Wirtschaft. Der Kantonsrat hat in seiner\n\nSitzung vom 11. Dezember 2024 die vom Regierungsrat beantragte Ausgabenbewilligung von jährlich 1.4 Mio. Franken für den Aufbau\n\nund den Betrieb des  neuen Forschungs-  und Entwicklungsstandortes CSEM für die  Jahre 2026 bis 2033 mit  90 zu 3 Stimmen\n\ngutgeheissen. Die Ansiedlung ist auf dem ehemaligen Zeughausareal in Seewen vorgesehen.\n\nAm 5. November 2024 wurde zum 18. Mal das Wirtschaftsforum des Kantons Schwyz durchgeführt. Es war dem Thema «Ökonomische\n\nResilienz» gewidmet und wurde von mehr als 400 Personen aus Wirtschaft und Politik besucht.\n\n2.4 Verkehrsinfrastruktur\nBeim Bau der A4 Neuen Axenstrasse wurden im Berichtsjahr an mehreren Orten Grossbaustellen sichtbar. Im Bereich Gumpisch wurde\n\nmit dem Bau umfangreicher Schutzmassnahmen gegen Naturgefahren begonnen. Auch im Gebiet Buggi-Dorni-Ort wurde mit gezielten\n\nMassnahmen die Sicherheit verbessert. Beim Anschluss Ort, der in einem offenen Abschnitt den Morschacher mit dem Sisikoner Tunnel\n\nverbindet,  wurde  mit  dem  Voreinschnitt  begonnen.  Ein  neuer  Kreisel  beim  Autobahnanschluss  Ingenbohl  nimmt  den  späteren\n\nBaustellenverkehr auf. Zudem wurde als Vorbereitung für den späteren Bau des Morschacher Tunnels in Ingenbohl mit dem Bau eines\n\nEntwässerungsstollens begonnen, der das Bergwasser in den Vierwaldstättersee leiten wird.\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 24. April 2024 mit 90 zu 1 Stimme der Ausgabenbewilligung in der Höhe von 3.47 Mio.\n\nFranken  für  die  Sanierung  des  Knotens  Postplatz  Ibach  in  Schwyz  und  die  Umgestaltung  von  einem T-Knoten  in  einen  Kreisel\n\nzugestimmt.  Im gleichen Zug werden der Durchlass des Tobelbachs und die Strassenentwässerung erneuert.\n\nDie  Hauptstrasse  Nr.  8  zwischen  Lustnau  und  Biberegg  in  Sattel  und  Rothenthurm  wird  saniert  und  ausgebaut,  um  die\n\nVerkehrssicherheit bei den Knoten und bei der Langsamverkehrsführung zu verbessern sowie die Bushaltestellen behindertengerecht\n\nauszubauen. Dafür hat der Kantonsrat in seiner Sitzung vom 23. Oktober 2024 mit 88 zu 4 Stimmen eine Ausgabenbewilligung von 23\n\nMio. Franken gutgeheissen.\n\nDie Hauptstrasse Nr. 3 durch das Dorf Galgenen wird saniert und ausgebaut, um die Leistungsfähigkeit und Verkehrssicherheit bei den\n\nKnoten Altersheimstrasse und Martinstrasse und bei der Langsamverkehrsführung zu verbessern sowie die Bushaltestelle «Galgenen,\n\nKirche» behindertengerecht auszubauen. Dafür hat der Kantonsrat in seiner Sitzung vom 11. Dezember 2024 mit 94 zu 0 Stimmen\n\neine Ausgabenbewilligung von 13.8 Mio. Franken beschlossen.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat eine Ausgabenbewilligung von 11.3 Mio. Franken beantragt, um die Hauptstrasse Nr. 2 im Zingel\n\nzwischen Lauerz und Seewen zu sanieren und auszubauen. Die aufgrund von Setzungen beeinträchtigte Verkehrssicherheit soll damit\n\nwieder gewährleistet und die Strasse vor immer wieder eintretenden Hochwasserereignissen im Lauerzersee besser geschützt werden.\n\nDie Hauptstrasse Nr. 371 von Goldau nach Sattel  soll  im Bereich Schuttwald saniert  und ausgebaut  werden, um den schlechten\n\nbaulichen Zustand zu beheben, die Verkehrssicherheit zu erhöhen und die Verkehrsführung für den Veloverkehr zu verbessern. Dafür hat\n\nder Regierungsrat dem Kantonsrat eine Ausgabenbewilligung von 10.9 Mio. Franken beantragt.\n\n2.5 Entwicklung\nAuf  dem  Kaltbach-Areal  in  Schwyz  wird  als  Ersatz  für  das  ehemalige  AHV-Gebäude  an  der  Bahnhofstrasse  ein  modernes\n\nVerwaltungsgebäude errichtet, in dem rund 500 Mitarbeiter der Kantonsverwaltung arbeiten werden. Integriert in diesen Neubau werden\n\nauch eine neue Einsatzleitzentrale sowie der Hauptposten der Kantonspolizei, die Stützpunktfeuerwehr Schwyz und der Rettungsdienst\n\nSchwyz. Für die Realisierung dieses Grossprojekts hatte der Regierungsrat dem Kantonsrat eine Ausgabenbewilligung von 139 Mio.\n\nFranken beantragt. Nach dem Kantonsrat haben auch die Stimmberechtigten in einer Referendumsabstimmung dem Neubau am 22.\n\nSeptember 2024 zugestimmt.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat eine Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie beantragt mit dem Ziel,\n\ndenkmalschutzbedingte Nachteile  (Mehrkosten) angemessen, das heisst, substanzieller  als dies bisher der Fall  war, auszugleichen.\n\nZudem sollen die Subventionszahlungen im Bereich Denkmalpflege nicht mehr über den Lotteriefonds, sondern über das ordentliche\n\nBudget entrichtet werden. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 22. Mai 2024 die Teilrevision mit 91 zu 2 Stimmen angenommen.\n\nDer Kanton Schwyz hat seinen Richtplan zu verschiedenen Themen angepasst. Im Fokus standen die Schwerpunktthemen Landschaft\n\nund erneuerbare Energien. Analog zur Wasserkraftnutzung wurden auch für Windanlagen technisch grundsätzlich mögliche Gebiete im\n\nRichtplan ausgeschieden. Zudem wurde festgelegt, welche Landschaften besonders wertvoll und welche Gebiete für die Erholung oder\n\nals natürliche Lebensgrundlage bedeutsam sind. Der Bund hat am 12. November 2024 die Richtplananpassung 2022 des Kantons\n\ngenehmigt.\n\n2.6 Gesundheits- und Sozialversorgung\nDer Kanton Schwyz bietet seinen Einwohnern neu die Möglichkeit, online ein elektronisches Patientendossier zu eröffnen. Das Angebot\n\nist kostenlos. Die Besitzer eines elektronischen Patientendossiers entscheiden, wer Zugang zu den hinterlegten medizinischen Daten\n\nhat.  Das elektronische Patientendossier ist eine digitale Sammlung wichtiger Informationen rund um die Gesundheit einer Person – zum\n\nBeispiel Spitalaustrittsberichte, Labordaten, Röntgenbilder oder Medikationslisten.\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat den Erlass eines Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im\n\nBereich der Pflege beantragt. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 27. Juni 2024 die Vorlage mit 77 zu 19 Stimmen genehmigt.\n\nDamit wird im Kanton Schwyz die erste Etappe der Pflegeinitiative – die «Ausbildungsoffensive» – umgesetzt. Gemäss Schätzungen\n\nbelaufen sich die Gesamtkosten für den Kanton Schwyz auf rund 17.4 Mio. Franken für Fördermittel und 1.9 Mio. Franken für die\n\nDurchführung.\n\nFirst  Responder  überbrücken  im  Notfall  bei  Herz-Kreislaufstillstand  wertvolle  Zeit  bis  zum  Eintreffen  des  Rettungsdienstes.  Das\n\nAufgebot der First Responder erfolgt seit 5. Februar 2024 neu mittels einer App. Dadurch kann ein Aufgebot schneller, effizienter und\n\nbesser erfolgen. Damit wurde die Versorgung der Schwyzer Bevölkerung weiter verbessert.\n\nRund  90 %  der  Schwyzer  Bevölkerung  ab  15  Jahren  bewerten  ihren  Gesundheitszustand  als  gut  bis  sehr  gut.  Das  ist  die\n\nHaupterkenntnis der im Berichtsjahr veröffentlichten Gesundheitsbefragung aus dem Jahr 2022.\n\nAuszubildende der Bildungsgänge Pflege HF und FH sowie Gesundheitsfachperson EFZ (FaGe) mit zivilrechtlichem Wohnsitz im Kanton\n\nSchwyz (im Bereich HF und FH auch Grenzgänger mit einem Anknüpfungspunkt zum Kanton Schwyz) konnten ab 1. Oktober 2024\n\nonline ein Gesuch um Unterstützungsbeiträge stellen. Damit setzte der Kanton Schwyz die Pflegeinitiative um.\n\n2.7 Bildungschancen\nDer  Regierungsrat  hat  dem  Kantonsrat  für  die  Sanierung  und  den  Teilneubau  der  Kantonsschule  Ausserschwyz  in  Nuolen  eine\n\nAusgabenbewilligung in der Höhe von 44 Mio. Franken vorgelegt. Damit werden die Schulgebäude auf einen vergleichbaren Stand\n\ngebracht  wie  der  bereits  bewilligte  Neubau  der  Kantonsschule  Ausserschwyz  am  Standort  Pfäffikon.  Der  Kantonsrat  hat  die\n\nAusgabenbewilligung in seiner Sitzung vom 27. Juni 2024 mit 95 zu 0 Stimmen angenommen.\n\nDer Regierungsrat hatte dem Kantonsrat eine jährliche Ausgabenbewilligung in der Höhe von 600 000 Franken an die Betriebskosten\n\nder  Stiftung  Bibliothek  Werner  Oechslin  in  Einsiedeln  beantragt.  Damit  wollte  sich  der  Kanton  Schwyz  als  Mitstifter  an  einer\n\nzukunftsfähigen  Verbundlösung  beteiligen,  mittels  welcher  der  Bund,  die  ETH  Zürich,  die  Hochschule  Luzern  sowie  der  Bezirk\n\nEinsiedeln  insgesamt  2  Mio.  Franken  jährlich  an  den  Fortbestand  der  renommierten  Forschungsbibliothek  geleistet  hätten.  Der\n\nKantonsrat hat in seiner Sitzung vom 27. Juni 2024 die Ausgabenbewilligung mit 40 zu 54 Stimmen abgelehnt.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat Bericht und Vorlage zum Erlass eines neuen Musikschulgesetzes unterbreitet. Damit hat er zum\n\neinen den Auftrag aus  der  Bundesverfassung  umgesetzt,  zum anderen die  Forderung  der  kantonalen Initiative «Ja zur  kantonalen\n\nVerankerung der musikalischen Bildung (Musikschulinitiative)» aus dem Jahre 2021 umgesetzt. Der Kantonsrat hat die Vorlage in seiner\n\nSitzung vom 22. Mai 2024 mit 82 zu 0 Stimmen gutgeheissen.\n\nUm dem Fachkräftemangel an den Volksschulen des Kantons Schwyz nachhaltig begegnen zu können, hat der Regierungsrat basierend\n\nauf  den  Anträgen  des  Erziehungsrates  ein  umfassendes  Massnahmenpaket  geschnürt.  Nach  Auswertung  der  Rückmeldungen  von\n\nSchulträgern, Parteien und betroffenen Verbänden hat er auf Stufe Verordnung erste Massnahmen beschlossen. Zudem hat er dem\n\nKantonsrat  mit  einer  Teilrevision  des  Personal-  und  Besoldungsgesetzes  für  Lehrpersonen  unter  anderem  eine  Erhöhung  der\n\nEinstiegslöhne beantragt.\n\nDa  die  Bildungsstrategie  2025 aus  dem Jahr  2018 das  Ende  ihrer  Laufzeit  erreicht,  hat  der  Regierungsrat  dem Kantonsrat  die\n\nFolgestrategie unterbreitet. Diese umfasst den Zeitraum bis 2032 und hat wie die Vorgängerversion Programmcharakter. Sie löst als\n\nsolche keine unmittelbaren Massnahmen und Projekte aus, sondern gibt im Wesentlichen die bildungspolitische Stossrichtung für den\n\nZeitraum 2025 bis 2032 vor.\n\n2.8 Umwelt\nDer Regierungsrat hat die Energie- und Klimaplanung 2023+ (EKP) genehmigt. Sie schreibt die ausgelaufene Energiestrategie 2013–\n\n2020 fort  und ergänzt diese um den Themenkomplex  des Klimawandels.  Die Schwerpunkte der EKP liegen bei  der Stärkung der\n\nVersorgungssicherheit,  der  Nutzung  der  erneuerbaren  Energien  in  den  Sektoren  Mobilität  und  Gebäude,  der  Anpassung  an  den\n\nKlimawandel und der Sensibilisierung der Öffentlichkeit.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat eine Ausgabenbewilligung von jährlich 2.5 Mio. Franken für die Jahre 2025 bis 2028 beantragt,\n\num das Gebäudeprogramm weiterführen zu können. Der Kantonsrat hat diese Regelung in seiner Sitzung vom 11. September 2024 mit\n\n95 zu 1 Stimme genehmigt.\n\nMit  einer  Teilrevision des  Energiegesetzes  wurde  die  Möglichkeit  geschaffen,  die  Nutzung  der  tiefen  Geothermie  zu fördern.  Der\n\nKantonsrat hat dieser Revision in seiner Sitzung vom 11. September 2024 mit 90 zu 6 Stimmen zugestimmt.\n\nIm Rahmen des Luchs-Monitorings der Stiftung KORA (Kompetenzzentrum für Raubtierökologie und Wildtiermanagement) wurden in\n\nZusammenarbeit  mit  den  Kantonen  Schwyz,  Glarus,  Uri  und  Zug  erstmals  systematisch  Fotofallen  aufgestellt.  Damit  soll  die\n\nzentralschweizerische Luchspopulation geschätzt werden. Seit Februar wurden im Gebiet der Kantone Schwyz, Glarus, Uri und Zug an\n\n84 Standorten Fotofallen aufgestellt. Im Kanton Schwyz umfasst das Monitoring nahezu die gesamte Kantonsfläche.\n\nAm 5. September 2023 wurde die Wolfs-Initiative eingereicht. Sie verlangt eine Ergänzung der Kantonsverfassung mit dem Text: «Der\n\nKanton erlässt Vorschriften zum Schutz vor Grossraubtieren und zur Beschränkung und Regulierung des Bestands. Die Förderung des\n\nGrossraubtierbestandes ist verboten.» Der Kantonsrat folgte in seiner Sitzung vom 11. Dezember 2024 dem Antrag des Regierungsrates\n\nund lehnte die Initiative mit 32 zu 62 Stimmen ab. Er genehmigte aber in der Schlussabstimmung vom 79 zu 12 Stimmen den\n\nGegenvorschlag, die Forderungen der Initiative neu im Jagd- und Wildschutzgesetz zu verankern.\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)66\n\n\n\nDie vom Finanzdepartement  im Berichtsjahr  publizierte Steuerstatistik für das Jahr 2021 zeigt  bei  den natürlichen Personen eine\n\nZunahme beim steuerbaren Einkommen auf 8.1 Mia. Franken und beim Vermögen auf 144.4 Mia. Franken. Die juristischen Personen\n\nverzeichneten eine deutliche Zunahme beim steuerbaren Gewinn auf 2.8 Mia. Franken.\n\n2.3 Unternehmen\nIm Kanton Schwyz entsteht ein neues Zentrum für Technologietransfer zugunsten der Schwyzer Wirtschaft. Der Kantonsrat hat in seiner\n\nSitzung vom 11. Dezember 2024 die vom Regierungsrat beantragte Ausgabenbewilligung von jährlich 1.4 Mio. Franken für den Aufbau\n\nund den Betrieb des  neuen Forschungs-  und Entwicklungsstandortes CSEM für die  Jahre 2026 bis 2033 mit  90 zu 3 Stimmen\n\ngutgeheissen. Die Ansiedlung ist auf dem ehemaligen Zeughausareal in Seewen vorgesehen.\n\nAm 5. November 2024 wurde zum 18. Mal das Wirtschaftsforum des Kantons Schwyz durchgeführt. Es war dem Thema «Ökonomische\n\nResilienz» gewidmet und wurde von mehr als 400 Personen aus Wirtschaft und Politik besucht.\n\n2.4 Verkehrsinfrastruktur\nBeim Bau der A4 Neuen Axenstrasse wurden im Berichtsjahr an mehreren Orten Grossbaustellen sichtbar. Im Bereich Gumpisch wurde\n\nmit dem Bau umfangreicher Schutzmassnahmen gegen Naturgefahren begonnen. Auch im Gebiet Buggi-Dorni-Ort wurde mit gezielten\n\nMassnahmen die Sicherheit verbessert. Beim Anschluss Ort, der in einem offenen Abschnitt den Morschacher mit dem Sisikoner Tunnel\n\nverbindet,  wurde  mit  dem  Voreinschnitt  begonnen.  Ein  neuer  Kreisel  beim  Autobahnanschluss  Ingenbohl  nimmt  den  späteren\n\nBaustellenverkehr auf. Zudem wurde als Vorbereitung für den späteren Bau des Morschacher Tunnels in Ingenbohl mit dem Bau eines\n\nEntwässerungsstollens begonnen, der das Bergwasser in den Vierwaldstättersee leiten wird.\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 24. April 2024 mit 90 zu 1 Stimme der Ausgabenbewilligung in der Höhe von 3.47 Mio.\n\nFranken  für  die  Sanierung  des  Knotens  Postplatz  Ibach  in  Schwyz  und  die  Umgestaltung  von  einem T-Knoten  in  einen  Kreisel\n\nzugestimmt.  Im gleichen Zug werden der Durchlass des Tobelbachs und die Strassenentwässerung erneuert.\n\nDie  Hauptstrasse  Nr.  8  zwischen  Lustnau  und  Biberegg  in  Sattel  und  Rothenthurm  wird  saniert  und  ausgebaut,  um  die\n\nVerkehrssicherheit bei den Knoten und bei der Langsamverkehrsführung zu verbessern sowie die Bushaltestellen behindertengerecht\n\nauszubauen. Dafür hat der Kantonsrat in seiner Sitzung vom 23. Oktober 2024 mit 88 zu 4 Stimmen eine Ausgabenbewilligung von 23\n\nMio. Franken gutgeheissen.\n\nDie Hauptstrasse Nr. 3 durch das Dorf Galgenen wird saniert und ausgebaut, um die Leistungsfähigkeit und Verkehrssicherheit bei den\n\nKnoten Altersheimstrasse und Martinstrasse und bei der Langsamverkehrsführung zu verbessern sowie die Bushaltestelle «Galgenen,\n\nKirche» behindertengerecht auszubauen. Dafür hat der Kantonsrat in seiner Sitzung vom 11. Dezember 2024 mit 94 zu 0 Stimmen\n\neine Ausgabenbewilligung von 13.8 Mio. Franken beschlossen.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat eine Ausgabenbewilligung von 11.3 Mio. Franken beantragt, um die Hauptstrasse Nr. 2 im Zingel\n\nzwischen Lauerz und Seewen zu sanieren und auszubauen. Die aufgrund von Setzungen beeinträchtigte Verkehrssicherheit soll damit\n\nwieder gewährleistet und die Strasse vor immer wieder eintretenden Hochwasserereignissen im Lauerzersee besser geschützt werden.\n\nDie Hauptstrasse Nr. 371 von Goldau nach Sattel  soll  im Bereich Schuttwald saniert  und ausgebaut  werden, um den schlechten\n\nbaulichen Zustand zu beheben, die Verkehrssicherheit zu erhöhen und die Verkehrsführung für den Veloverkehr zu verbessern. Dafür hat\n\nder Regierungsrat dem Kantonsrat eine Ausgabenbewilligung von 10.9 Mio. Franken beantragt.\n\n2.5 Entwicklung\nAuf  dem  Kaltbach-Areal  in  Schwyz  wird  als  Ersatz  für  das  ehemalige  AHV-Gebäude  an  der  Bahnhofstrasse  ein  modernes\n\nVerwaltungsgebäude errichtet, in dem rund 500 Mitarbeiter der Kantonsverwaltung arbeiten werden. Integriert in diesen Neubau werden\n\nauch eine neue Einsatzleitzentrale sowie der Hauptposten der Kantonspolizei, die Stützpunktfeuerwehr Schwyz und der Rettungsdienst\n\nSchwyz. Für die Realisierung dieses Grossprojekts hatte der Regierungsrat dem Kantonsrat eine Ausgabenbewilligung von 139 Mio.\n\nFranken beantragt. Nach dem Kantonsrat haben auch die Stimmberechtigten in einer Referendumsabstimmung dem Neubau am 22.\n\nSeptember 2024 zugestimmt.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat eine Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie beantragt mit dem Ziel,\n\ndenkmalschutzbedingte Nachteile  (Mehrkosten) angemessen, das heisst, substanzieller  als dies bisher der Fall  war, auszugleichen.\n\nZudem sollen die Subventionszahlungen im Bereich Denkmalpflege nicht mehr über den Lotteriefonds, sondern über das ordentliche\n\nBudget entrichtet werden. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 22. Mai 2024 die Teilrevision mit 91 zu 2 Stimmen angenommen.\n\nDer Kanton Schwyz hat seinen Richtplan zu verschiedenen Themen angepasst. Im Fokus standen die Schwerpunktthemen Landschaft\n\nund erneuerbare Energien. Analog zur Wasserkraftnutzung wurden auch für Windanlagen technisch grundsätzlich mögliche Gebiete im\n\nRichtplan ausgeschieden. Zudem wurde festgelegt, welche Landschaften besonders wertvoll und welche Gebiete für die Erholung oder\n\nals natürliche Lebensgrundlage bedeutsam sind. Der Bund hat am 12. November 2024 die Richtplananpassung 2022 des Kantons\n\ngenehmigt.\n\n2.6 Gesundheits- und Sozialversorgung\nDer Kanton Schwyz bietet seinen Einwohnern neu die Möglichkeit, online ein elektronisches Patientendossier zu eröffnen. Das Angebot\n\nist kostenlos. Die Besitzer eines elektronischen Patientendossiers entscheiden, wer Zugang zu den hinterlegten medizinischen Daten\n\nhat.  Das elektronische Patientendossier ist eine digitale Sammlung wichtiger Informationen rund um die Gesundheit einer Person – zum\n\nBeispiel Spitalaustrittsberichte, Labordaten, Röntgenbilder oder Medikationslisten.\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat den Erlass eines Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im\n\nBereich der Pflege beantragt. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 27. Juni 2024 die Vorlage mit 77 zu 19 Stimmen genehmigt.\n\nDamit wird im Kanton Schwyz die erste Etappe der Pflegeinitiative – die «Ausbildungsoffensive» – umgesetzt. Gemäss Schätzungen\n\nbelaufen sich die Gesamtkosten für den Kanton Schwyz auf rund 17.4 Mio. Franken für Fördermittel und 1.9 Mio. Franken für die\n\nDurchführung.\n\nFirst  Responder  überbrücken  im  Notfall  bei  Herz-Kreislaufstillstand  wertvolle  Zeit  bis  zum  Eintreffen  des  Rettungsdienstes.  Das\n\nAufgebot der First Responder erfolgt seit 5. Februar 2024 neu mittels einer App. Dadurch kann ein Aufgebot schneller, effizienter und\n\nbesser erfolgen. Damit wurde die Versorgung der Schwyzer Bevölkerung weiter verbessert.\n\nRund  90 %  der  Schwyzer  Bevölkerung  ab  15  Jahren  bewerten  ihren  Gesundheitszustand  als  gut  bis  sehr  gut.  Das  ist  die\n\nHaupterkenntnis der im Berichtsjahr veröffentlichten Gesundheitsbefragung aus dem Jahr 2022.\n\nAuszubildende der Bildungsgänge Pflege HF und FH sowie Gesundheitsfachperson EFZ (FaGe) mit zivilrechtlichem Wohnsitz im Kanton\n\nSchwyz (im Bereich HF und FH auch Grenzgänger mit einem Anknüpfungspunkt zum Kanton Schwyz) konnten ab 1. Oktober 2024\n\nonline ein Gesuch um Unterstützungsbeiträge stellen. Damit setzte der Kanton Schwyz die Pflegeinitiative um.\n\n2.7 Bildungschancen\nDer  Regierungsrat  hat  dem  Kantonsrat  für  die  Sanierung  und  den  Teilneubau  der  Kantonsschule  Ausserschwyz  in  Nuolen  eine\n\nAusgabenbewilligung in der Höhe von 44 Mio. Franken vorgelegt. Damit werden die Schulgebäude auf einen vergleichbaren Stand\n\ngebracht  wie  der  bereits  bewilligte  Neubau  der  Kantonsschule  Ausserschwyz  am  Standort  Pfäffikon.  Der  Kantonsrat  hat  die\n\nAusgabenbewilligung in seiner Sitzung vom 27. Juni 2024 mit 95 zu 0 Stimmen angenommen.\n\nDer Regierungsrat hatte dem Kantonsrat eine jährliche Ausgabenbewilligung in der Höhe von 600 000 Franken an die Betriebskosten\n\nder  Stiftung  Bibliothek  Werner  Oechslin  in  Einsiedeln  beantragt.  Damit  wollte  sich  der  Kanton  Schwyz  als  Mitstifter  an  einer\n\nzukunftsfähigen  Verbundlösung  beteiligen,  mittels  welcher  der  Bund,  die  ETH  Zürich,  die  Hochschule  Luzern  sowie  der  Bezirk\n\nEinsiedeln  insgesamt  2  Mio.  Franken  jährlich  an  den  Fortbestand  der  renommierten  Forschungsbibliothek  geleistet  hätten.  Der\n\nKantonsrat hat in seiner Sitzung vom 27. Juni 2024 die Ausgabenbewilligung mit 40 zu 54 Stimmen abgelehnt.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat Bericht und Vorlage zum Erlass eines neuen Musikschulgesetzes unterbreitet. Damit hat er zum\n\neinen den Auftrag aus  der  Bundesverfassung  umgesetzt,  zum anderen die  Forderung  der  kantonalen Initiative «Ja zur  kantonalen\n\nVerankerung der musikalischen Bildung (Musikschulinitiative)» aus dem Jahre 2021 umgesetzt. Der Kantonsrat hat die Vorlage in seiner\n\nSitzung vom 22. Mai 2024 mit 82 zu 0 Stimmen gutgeheissen.\n\nUm dem Fachkräftemangel an den Volksschulen des Kantons Schwyz nachhaltig begegnen zu können, hat der Regierungsrat basierend\n\nauf  den  Anträgen  des  Erziehungsrates  ein  umfassendes  Massnahmenpaket  geschnürt.  Nach  Auswertung  der  Rückmeldungen  von\n\nSchulträgern, Parteien und betroffenen Verbänden hat er auf Stufe Verordnung erste Massnahmen beschlossen. Zudem hat er dem\n\nKantonsrat  mit  einer  Teilrevision  des  Personal-  und  Besoldungsgesetzes  für  Lehrpersonen  unter  anderem  eine  Erhöhung  der\n\nEinstiegslöhne beantragt.\n\nDa  die  Bildungsstrategie  2025 aus  dem Jahr  2018 das  Ende  ihrer  Laufzeit  erreicht,  hat  der  Regierungsrat  dem Kantonsrat  die\n\nFolgestrategie unterbreitet. Diese umfasst den Zeitraum bis 2032 und hat wie die Vorgängerversion Programmcharakter. Sie löst als\n\nsolche keine unmittelbaren Massnahmen und Projekte aus, sondern gibt im Wesentlichen die bildungspolitische Stossrichtung für den\n\nZeitraum 2025 bis 2032 vor.\n\n2.8 Umwelt\nDer Regierungsrat hat die Energie- und Klimaplanung 2023+ (EKP) genehmigt. Sie schreibt die ausgelaufene Energiestrategie 2013–\n\n2020 fort  und ergänzt diese um den Themenkomplex  des Klimawandels.  Die Schwerpunkte der EKP liegen bei  der Stärkung der\n\nVersorgungssicherheit,  der  Nutzung  der  erneuerbaren  Energien  in  den  Sektoren  Mobilität  und  Gebäude,  der  Anpassung  an  den\n\nKlimawandel und der Sensibilisierung der Öffentlichkeit.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat eine Ausgabenbewilligung von jährlich 2.5 Mio. Franken für die Jahre 2025 bis 2028 beantragt,\n\num das Gebäudeprogramm weiterführen zu können. Der Kantonsrat hat diese Regelung in seiner Sitzung vom 11. September 2024 mit\n\n95 zu 1 Stimme genehmigt.\n\nMit  einer  Teilrevision des  Energiegesetzes  wurde  die  Möglichkeit  geschaffen,  die  Nutzung  der  tiefen  Geothermie  zu fördern.  Der\n\nKantonsrat hat dieser Revision in seiner Sitzung vom 11. September 2024 mit 90 zu 6 Stimmen zugestimmt.\n\nIm Rahmen des Luchs-Monitorings der Stiftung KORA (Kompetenzzentrum für Raubtierökologie und Wildtiermanagement) wurden in\n\nZusammenarbeit  mit  den  Kantonen  Schwyz,  Glarus,  Uri  und  Zug  erstmals  systematisch  Fotofallen  aufgestellt.  Damit  soll  die\n\nzentralschweizerische Luchspopulation geschätzt werden. Seit Februar wurden im Gebiet der Kantone Schwyz, Glarus, Uri und Zug an\n\n84 Standorten Fotofallen aufgestellt. Im Kanton Schwyz umfasst das Monitoring nahezu die gesamte Kantonsfläche.\n\nAm 5. September 2023 wurde die Wolfs-Initiative eingereicht. Sie verlangt eine Ergänzung der Kantonsverfassung mit dem Text: «Der\n\nKanton erlässt Vorschriften zum Schutz vor Grossraubtieren und zur Beschränkung und Regulierung des Bestands. Die Förderung des\n\nGrossraubtierbestandes ist verboten.» Der Kantonsrat folgte in seiner Sitzung vom 11. Dezember 2024 dem Antrag des Regierungsrates\n\nund lehnte die Initiative mit 32 zu 62 Stimmen ab. Er genehmigte aber in der Schlussabstimmung vom 79 zu 12 Stimmen den\n\nGegenvorschlag, die Forderungen der Initiative neu im Jagd- und Wildschutzgesetz zu verankern.\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) 67\n\n\n\n2.9 Recht und Ordnung\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat den Entwurf zur Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes (VRP) zur Beschlussfassung\n\nunterbreitet. Dieser hat der Teilrevision in seiner Sitzung vom 24. April 2024 mit 94 zu 0 Stimmen zugestimmt. Mit der Teilrevision\n\nwerden die rechtlichen Grundlagen für den elektronischen Geschäftsverkehr geschaffen.\n\nDas Amtsblatt soll spätestens ab dem Jahr 2029 nur noch in elektronischer Form erscheinen. Bis zu diesem Zeitpunkt soll es weiterhin\n\nauch in gedruckter Form verfügbar bleiben. Das sieht die gesetzliche Grundlage vor, die der Regierungsrat dem Kantonsrat beantragt\n\nhat.  Mit  einer  erheblich erklärten Motion hatte  der  Kantonsrat  den Regierungsrat verpflichtet,  eine gesetzliche  Grundlage  für den\n\nWechsel vom heute gedruckten zum rein elektronischen Amtsblatt zu schaffen. \n\n3. Aussenbeziehungen\n\n3.1 Interkantonale Zusammenarbeit\n\n3.1.1 Zusammenarbeit in der Zentralschweiz\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  (ZRK)  ist  als  halbjährliche  Plenarversammlung  aller  38 Regierungsmitglieder  und  sechs\n\nStaatsschreiber das oberste Organ der Zusammenarbeit in der Zentralschweiz. Sie hat sich an ihrer 114. Plenarversammlung vom 10.\n\nJuni  2024  den  gemeinsamen  Gesundheitsprojekten  der  Zentralschweiz  sowie  dem  bestehenden  Koordinationsbedarf  in  diesem\n\nkomplexen und vielseitigen Bereich gewidmet. Im Fokus der 115. Plenarversammlung vom 21. November 2024 stand ein Lagebild\n\nbetreffend die organisierte Kriminalität in der Zentralschweiz sowie die Bestrebungen, die operative Zusammenarbeit zur Bekämpfung\n\nder kriminellen Netzwerke konkret zu intensivieren. Anhand von konkreten Fällen aus der Zentralschweiz wurde aufgezeigt, was für\n\nSpezialwissen und Ressourcen seitens der Strafverfolgungsbehörden für die Klärung solcher Fälle notwendig ist. Vor diesem Hintergrund\n\nhaben die Zentralschweizer  Polizeikorps eine verstärkte Zusammenarbeit  in  diesem Bereich geprüft.  Mittels eines  Pilotprojekts,  in\n\nwelchem eine kantonsübergreifende Sonderkommission ein konkretes Ermittlungsverfahren durchführt, sollen die Möglichkeiten für eine\n\neffektive  operative  Zusammenarbeit  in  Ermittlungsverfahren  im  Raum  Zentralschweiz  geprüft  und  optimiert  werden,  damit  die\n\nBedrohung durch die Organisierte Kriminalität gezielt bekämpft werden kann.  \n\n3.1.2 Konferenz der Kantonsregierungen und Fachdirektorenkonferenzen\nDie  Konferenz  der  Kantonsregierungen  (KdK)  will  die  Zusammenarbeit  in  kantonalen  Zuständigkeitsbereichen  sowie  in\n\nkantonsrelevanten Angelegenheiten des Bundes fördern und die erforderliche Koordination sowie die Information zuhanden der Kantone\n\nsicherstellen. Als Plattform der Kantone bildet sie die Schnittstelle zwischen Bund und Kantonen in wichtigen staatspolitischen und in\n\naussenpolitischen Dossiers. Seit über 10 Jahren besteht in Bern das Haus der Kantone als Ausdruck des Föderalismus. Die Vertretung\n\ndes Kantons Schwyz in der KdK wird von Regierungsrat Herbert Huwiler wahrgenommen. \n\n3.2 Beziehungen zum Bund\nDer  Regierungsrat  hat  im  Berichtsjahr  zu  92  Erlassentwürfen  und  anderen  Projekten  des  Bundes  im  Rahmen  des  ordentlichen\n\nVernehmlassungsverfahrens  Stellung  genommen.  Alle  Vernehmlassungen  zu  den  Bundesvorlagen  wurden  unter\n\nwww.sz.ch/vernehmlassung publiziert.\n\n3.3 Internationale Beziehungen\nDer  Regierungsrat  hat  am  14.  Oktober  2024  die  Botschafterin  von  Spanien  und  am  28.  Oktober  2024  die  Botschafter  der\n\nskandinavischen Länder  empfangen.  Bei  den Empfängen wurde der  Kanton Schwyz vorgestellt  und die  gegenseitigen Beziehungen\n\nthematisiert.\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) Jahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nSTAATSKANZLEI stk@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSekretariatsführung von Kantonsrat, Regierungsrat sowie Rechts- und Justizkommission.\n\nWahlen und Abstimmungen.\n\nPlanung und Koordination.\n\nRepräsentation, Information, Kommunikation, Internetauftritt und Soziale Medien.\n\nAmtliche Publikationen (Amtsblatt, Gesetzsammlung und Staatskalender) sowie Beglaubigungen und\n\nWappenschutz.\n\nBeschaffung von Drucksachen und Verbrauchsmaterial.\n\nTelefonzentrale und Postwesen.\n\nJahresrückblick\nDas Berichtsjahr der Staatskanzlei war geprägt von den Gesamterneuerungswahlen von Kantonsrat und\n\nRegierungsrat. Es handelte sich um die ersten Gesamterneuerungswahlen mit dem neuen Transparenzgesetz.\n\nErstmals mussten alle zur Wahl stehenden Personen ihre Interessenbindungen offenlegen. Die Parteien\n\nmussten zudem ihre Wahlkampf-Finanzierung offenlegen. Die Durchführung der Wahlen erfolgte problemlos.\n\nZur Jahresmitte galt es, den Legislaturwechsel zu bewältigen. Im zweiten Halbjahr wurde im Kantonsratssaal\n\nder Livestream für die Übertragung der Kantonsratssitzungen eingebaut.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.7 9.7 9.8 10 10.0 13.5708 13.625Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0 13.6 13.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0 11.5 12.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0 11.5 12.5\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 72 136 104 102 107 104 107Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 72 136 104 102 107 104 107\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 988 929 1 001 946 1 024 970 983Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 988 929 1 001 946 1 024 970 983\n\nAusgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440 3 611 3 825Ausgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440 3 611 3 825\n\nAbonnenten Amtsblatt Anzahl 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603 2 456 2 291Abonnenten Amtsblatt Anzahl 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603 2 456 2 291\n\nVersendete Medienmitteilungen Anzahl 150 180 220 240 240 220 240Versendete Medienmitteilungen Anzahl 150 180 220 240 240 220 240\n\n68\n\n\n\n2.9 Recht und Ordnung\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat den Entwurf zur Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes (VRP) zur Beschlussfassung\n\nunterbreitet. Dieser hat der Teilrevision in seiner Sitzung vom 24. April 2024 mit 94 zu 0 Stimmen zugestimmt. Mit der Teilrevision\n\nwerden die rechtlichen Grundlagen für den elektronischen Geschäftsverkehr geschaffen.\n\nDas Amtsblatt soll spätestens ab dem Jahr 2029 nur noch in elektronischer Form erscheinen. Bis zu diesem Zeitpunkt soll es weiterhin\n\nauch in gedruckter Form verfügbar bleiben. Das sieht die gesetzliche Grundlage vor, die der Regierungsrat dem Kantonsrat beantragt\n\nhat.  Mit  einer  erheblich erklärten Motion hatte  der  Kantonsrat  den Regierungsrat verpflichtet,  eine gesetzliche  Grundlage  für den\n\nWechsel vom heute gedruckten zum rein elektronischen Amtsblatt zu schaffen. \n\n3. Aussenbeziehungen\n\n3.1 Interkantonale Zusammenarbeit\n\n3.1.1 Zusammenarbeit in der Zentralschweiz\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  (ZRK)  ist  als  halbjährliche  Plenarversammlung  aller  38 Regierungsmitglieder  und  sechs\n\nStaatsschreiber das oberste Organ der Zusammenarbeit in der Zentralschweiz. Sie hat sich an ihrer 114. Plenarversammlung vom 10.\n\nJuni  2024  den  gemeinsamen  Gesundheitsprojekten  der  Zentralschweiz  sowie  dem  bestehenden  Koordinationsbedarf  in  diesem\n\nkomplexen und vielseitigen Bereich gewidmet. Im Fokus der 115. Plenarversammlung vom 21. November 2024 stand ein Lagebild\n\nbetreffend die organisierte Kriminalität in der Zentralschweiz sowie die Bestrebungen, die operative Zusammenarbeit zur Bekämpfung\n\nder kriminellen Netzwerke konkret zu intensivieren. Anhand von konkreten Fällen aus der Zentralschweiz wurde aufgezeigt, was für\n\nSpezialwissen und Ressourcen seitens der Strafverfolgungsbehörden für die Klärung solcher Fälle notwendig ist. Vor diesem Hintergrund\n\nhaben die Zentralschweizer  Polizeikorps eine verstärkte Zusammenarbeit  in  diesem Bereich geprüft.  Mittels eines  Pilotprojekts,  in\n\nwelchem eine kantonsübergreifende Sonderkommission ein konkretes Ermittlungsverfahren durchführt, sollen die Möglichkeiten für eine\n\neffektive  operative  Zusammenarbeit  in  Ermittlungsverfahren  im  Raum  Zentralschweiz  geprüft  und  optimiert  werden,  damit  die\n\nBedrohung durch die Organisierte Kriminalität gezielt bekämpft werden kann.  \n\n3.1.2 Konferenz der Kantonsregierungen und Fachdirektorenkonferenzen\nDie  Konferenz  der  Kantonsregierungen  (KdK)  will  die  Zusammenarbeit  in  kantonalen  Zuständigkeitsbereichen  sowie  in\n\nkantonsrelevanten Angelegenheiten des Bundes fördern und die erforderliche Koordination sowie die Information zuhanden der Kantone\n\nsicherstellen. Als Plattform der Kantone bildet sie die Schnittstelle zwischen Bund und Kantonen in wichtigen staatspolitischen und in\n\naussenpolitischen Dossiers. Seit über 10 Jahren besteht in Bern das Haus der Kantone als Ausdruck des Föderalismus. Die Vertretung\n\ndes Kantons Schwyz in der KdK wird von Regierungsrat Herbert Huwiler wahrgenommen. \n\n3.2 Beziehungen zum Bund\nDer  Regierungsrat  hat  im  Berichtsjahr  zu  92  Erlassentwürfen  und  anderen  Projekten  des  Bundes  im  Rahmen  des  ordentlichen\n\nVernehmlassungsverfahrens  Stellung  genommen.  Alle  Vernehmlassungen  zu  den  Bundesvorlagen  wurden  unter\n\nwww.sz.ch/vernehmlassung publiziert.\n\n3.3 Internationale Beziehungen\nDer  Regierungsrat  hat  am  14.  Oktober  2024  die  Botschafterin  von  Spanien  und  am  28.  Oktober  2024  die  Botschafter  der\n\nskandinavischen Länder  empfangen.  Bei  den Empfängen wurde der  Kanton Schwyz vorgestellt  und die  gegenseitigen Beziehungen\n\nthematisiert.\n\nJahresbericht 2024 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) Jahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nSTAATSKANZLEI stk@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSekretariatsführung von Kantonsrat, Regierungsrat sowie Rechts- und Justizkommission.\n\nWahlen und Abstimmungen.\n\nPlanung und Koordination.\n\nRepräsentation, Information, Kommunikation, Internetauftritt und Soziale Medien.\n\nAmtliche Publikationen (Amtsblatt, Gesetzsammlung und Staatskalender) sowie Beglaubigungen und\n\nWappenschutz.\n\nBeschaffung von Drucksachen und Verbrauchsmaterial.\n\nTelefonzentrale und Postwesen.\n\nJahresrückblick\nDas Berichtsjahr der Staatskanzlei war geprägt von den Gesamterneuerungswahlen von Kantonsrat und\n\nRegierungsrat. Es handelte sich um die ersten Gesamterneuerungswahlen mit dem neuen Transparenzgesetz.\n\nErstmals mussten alle zur Wahl stehenden Personen ihre Interessenbindungen offenlegen. Die Parteien\n\nmussten zudem ihre Wahlkampf-Finanzierung offenlegen. Die Durchführung der Wahlen erfolgte problemlos.\n\nZur Jahresmitte galt es, den Legislaturwechsel zu bewältigen. Im zweiten Halbjahr wurde im Kantonsratssaal\n\nder Livestream für die Übertragung der Kantonsratssitzungen eingebaut.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.7 9.7 9.8 10 10.0 13.5708 13.625Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0 13.6 13.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0 11.5 12.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0 11.5 12.5\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 72 136 104 102 107 104 107Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 72 136 104 102 107 104 107\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 988 929 1 001 946 1 024 970 983Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 988 929 1 001 946 1 024 970 983\n\nAusgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440 3 611 3 825Ausgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440 3 611 3 825\n\nAbonnenten Amtsblatt Anzahl 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603 2 456 2 291Abonnenten Amtsblatt Anzahl 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603 2 456 2 291\n\nVersendete Medienmitteilungen Anzahl 150 180 220 240 240 220 240Versendete Medienmitteilungen Anzahl 150 180 220 240 240 220 240\n\n69\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nProtokoll des Kantonsrates\n\nZiel\n \nRasches Vorliegen des Wortprotokolls. Fristen: 3 Wochen für eine eintägige Sitzung, 4 Wochen für eine zweitägige Sitzung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%Anteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%\n\nGesetzsammlung\n\nZiel\n \nAktuelle und fehlerfreie Gesetzsammlung. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0Anzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nZiel\n \nFaire, fehlerfreie und rechtskonforme Durchführung aller kantonalen Wahlen und Abstimmungen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0Anzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0\n\nDrucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nZiel\n \nBedürfnisgerechte und kostengünstige Belieferung der Verwaltung mit Papeteriebedarf.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nBefragung 2-jährlich über die Querschnittsdienstleistungen bei den\nAmtsleitern (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 4.2Befragung 2-jährlich über die Querschnittsdienstleistungen bei den\nAmtsleitern (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 4.2\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.2 \n2023 R 4.2 \n2024 V 5.3 \n2024 V * 5.3 \n2024 R 4.3 \n2025 V 5.3 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 446 2 065 2 186 - 2 186 2 124 -62 -2.8% 2 219\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 588 2 776 3 842 - 3 842 2 944 -898 -23.4% 3 780\n34 Finanzaufwand - 1 0 - 0 1 0 74.8% 0\n36 Transferaufwand 457 483 525 - 525 491 -34 -6.4% 555\n\n3 Aufwand 4 491 5 325 6 554 - 6 554 5 560 -993 -15.2% 6 554\n\n42 Entgelte -1 149 -1 002 -1 080 - -1 080 -1 033 47 4.3% -1 070\n43 Übrige Erträge -2 -11 -3 - -3 -11 -8 -299.2% -3\n46 Transferertrag -110 -75 -93 - -93 -161 -68 -73.0% -122\n49 Interne Verrechnungen -9 -19 -60 - -60 -23 37 61.3% -45\n\n4 Ertrag -1 270 -1 107 -1 236 - -1 236 -1 228 8 0.6% -1 240\n\nGlobalbudget 3 221 4 217 5 318 - 5 318 4 332 -985 -18.5% 5 314\n\nTotal 3 221 4 217 5 318 - 5 318 4 332 -985 -18.5% 5 314\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand u. a. in den Bereichen Anschaffung und Unterhalt Software / Lizenzen dank optimalen Verhandlungen sowie interner Postkurier\naufgrund Neuvergabe. Zudem kam es bei den Regierungsratswahlen nicht zu einem zweiten Wahlgang\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 457 483 525 - 525 491 -34 -6.4% 555\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 457 483 525 - 525 491 -34 -6.4% 555\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -110 -75 -93 - -93 -161 -68 -73.0% -122\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -110 -75 -93 - -93 -161 -68 -73.0% -122\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen (z. B. an die Zentralschweizer Regierungskonferenz) sowie diverse Beiträge an Organisationen und\nInstitutionen.\n\n461: Kostenanteil der Bezirke und Gemeinden für E-Government-Projekte. \n\n70\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nProtokoll des Kantonsrates\n\nZiel\n \nRasches Vorliegen des Wortprotokolls. Fristen: 3 Wochen für eine eintägige Sitzung, 4 Wochen für eine zweitägige Sitzung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%Anteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%\n\nGesetzsammlung\n\nZiel\n \nAktuelle und fehlerfreie Gesetzsammlung. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0Anzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nZiel\n \nFaire, fehlerfreie und rechtskonforme Durchführung aller kantonalen Wahlen und Abstimmungen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0Anzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0\n\nDrucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nZiel\n \nBedürfnisgerechte und kostengünstige Belieferung der Verwaltung mit Papeteriebedarf.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nBefragung 2-jährlich über die Querschnittsdienstleistungen bei den\nAmtsleitern (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 4.2Befragung 2-jährlich über die Querschnittsdienstleistungen bei den\nAmtsleitern (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 4.2\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.2 \n2023 R 4.2 \n2024 V 5.3 \n2024 V * 5.3 \n2024 R 4.3 \n2025 V 5.3 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 446 2 065 2 186 - 2 186 2 124 -62 -2.8% 2 219\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 588 2 776 3 842 - 3 842 2 944 -898 -23.4% 3 780\n34 Finanzaufwand - 1 0 - 0 1 0 74.8% 0\n36 Transferaufwand 457 483 525 - 525 491 -34 -6.4% 555\n\n3 Aufwand 4 491 5 325 6 554 - 6 554 5 560 -993 -15.2% 6 554\n\n42 Entgelte -1 149 -1 002 -1 080 - -1 080 -1 033 47 4.3% -1 070\n43 Übrige Erträge -2 -11 -3 - -3 -11 -8 -299.2% -3\n46 Transferertrag -110 -75 -93 - -93 -161 -68 -73.0% -122\n49 Interne Verrechnungen -9 -19 -60 - -60 -23 37 61.3% -45\n\n4 Ertrag -1 270 -1 107 -1 236 - -1 236 -1 228 8 0.6% -1 240\n\nGlobalbudget 3 221 4 217 5 318 - 5 318 4 332 -985 -18.5% 5 314\n\nTotal 3 221 4 217 5 318 - 5 318 4 332 -985 -18.5% 5 314\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand u. a. in den Bereichen Anschaffung und Unterhalt Software / Lizenzen dank optimalen Verhandlungen sowie interner Postkurier\naufgrund Neuvergabe. Zudem kam es bei den Regierungsratswahlen nicht zu einem zweiten Wahlgang\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 457 483 525 - 525 491 -34 -6.4% 555\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 457 483 525 - 525 491 -34 -6.4% 555\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -110 -75 -93 - -93 -161 -68 -73.0% -122\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -110 -75 -93 - -93 -161 -68 -73.0% -122\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen (z. B. an die Zentralschweizer Regierungskonferenz) sowie diverse Beiträge an Organisationen und\nInstitutionen.\n\n461: Kostenanteil der Bezirke und Gemeinden für E-Government-Projekte. \n\n71\n\n\n\nSTAATSKANZLEI\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wahlen\n\n1.1 Regierungsratswahlen\nFür die Regierungsratswahlen war nur ein Wahlgang nötig.\n\nFür den ersten Wahlgang vom 3. März 2024 stellten sich auf fünf Wahlvorschlägen eine Kandidatin und acht Kandidaten zur Wahl. Die \n\nStimmbeteiligung betrug 54.4 % und das absolute Mehr 21 047.\n\nEs wurden gewählt:\n\nStimmen\n\nDamian Meier, Schwyz, FDP 38 103\n\nAndré Rüegsegger, Brunnen, SVP 37 989\n\nPetra Steimen-Rickenbacher, Wollerau, FDP 37 698\n\nHerbert Huwiler, Freienbach, SVP 37 183\n\nSandro Patierno, Schwyz, Die Mitte 36 295\n\nMichael Stähli, Lachen, Die Mitte 36 217\n\nXaver Schuler, Seewen, SVP 36 026\n\nNicht gewählt wurden:\n\nStimmen\n\nPeter Abegg, Rothenthurm, parteilos 17 880\n\nJonathan Prelicz, Goldau, SP 17 253\n\n1.2 Kantonsratswahlen\nDie Kantonsratswahlen fanden am 3. März 2024 statt. Die Verteilung der Sitze erfolgt über den ganzen Kanton. Dazu werden die in den \n\nGemeinden eingereichten Listen mit gleicher Bezeichnung zu Listengruppen zusammengefasst. Die Zuteilung der Listennummern wurde\n\nin einer öffentlichen Losziehung vorgenommen und ergab folgende Zuteilung:\n\nListe 1: Sozialdemokratische Partei (SP), Grüne und Unabhängige\n\nListe 2: FDP.Die Liberalen\n\nListe 3: Die Mitte\n\nListe 4: Schweizerische Volkspartei (SVP)\n\nListe 5: Grünliberale Partei Kanton Schwyz\n\nListe 6: Evangelische Volkspartei – Eidgenössisch-Demokratische Union\n\nEs kandidierten 118 (Jahr 2020: 113) Frauen und 279 (280) Männer, insgesamt also 397 (393) Kandidierende für einen Sitz im \n\nKantonsrat. Sechs (fünf) wieder kandidierende Kantonsrätinnen und Kantonsräte wurden nicht mehr gewählt.\n\nBei einer Stimmbeteiligung von 51.6 % (35.8 %) erzielte die SVP 38 (33), die Mitte 23 (24), die FDP.Die Liberalen 19 (20), die SP, \n\nGrüne und Unabhängige 15 (17) und die GLP 5 (6) Sitze. Die EVP–EDU erhielt keinen Sitz. Gewählt wurden 20 Frauen (9) und 80 \n\nMänner (91).\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\n2. Abstimmungen\n\n2.1 Eidgenössische Abstimmungen\n\n2.1.1 Abstimmung vom 3. März 2024\n\nVolksinitiative vom 28. Mai 2021 «Für ein besseres Leben im Alter (Initiative für eine 13. AHV-Rente)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 28 783 42.4 % 39 079 57.6 %\n\nEidgenossenschaft 1 884 096 58.3 % 1 350 325 41.7 %\n\nStandesstimmen 14 2/2 6 4/2\n\nVolksinitiative vom 16. Juli 2021 «Für eine sichere und nachhaltige Altersvorsorge (Renteninitiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 19 588 29.2 % 47 510 70.8 %\n\nEidgenossenschaft 808 578 25.2 % 2 393 930 74.8 %\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\n2.1.2 Abstimmung vom 9. Juni 2024\n\nVolksinitiative vom 23. Januar 2020 «Maximal 10 % des Einkommens für die Krankenkassenprämien (Prämien-Entlastungs-Initiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 14 470 27.7 % 37 680 72.3 %\n\nEidgenossenschaft 1 117 095 44.5 % 1 391 645 55.5 %\n\nStandesstimmen 7 1/2 13 5/2\n\nVolksinitiative vom 10. März 2020 «Für tiefere Prämien – Kostenbremse im Gesundheitswesen (Kostenbremse-Initiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 16 982 32.7 % 34 953 67.3 %\n\nEidgenossenschaft 927 386 37.2 % 1 563 769 62.8 %\nStandesstimmen 5 15 6/2\n\nVolksinitiative vom 16. Dezember 2021 «Für Freiheit und körperliche Unversehrtheit»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 17 768 22.8 % 34 460 77.2 %\n\nEidgenossenschaft 655 106 26.3 % 1 838 740 73.7 %\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\nBundesgesetz vom 29. September 2023 über eine sichere Stromversorgung mit erneuerbaren Energien (Änderung des Energiegesetzes\n\nund des Stromversorgungsgesetzes)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 29 771 57.0 % 22 459 43.0 %\n\nEidgenossenschaft 1 717 607 68.7 % 781 811 31.1 %\n\n2.1.3 Abstimmung vom 22. September 2024\n\nVolksinitiative vom 8. September 2020 «Für die Zukunft unserer Natur und Landschaft (Biodiversitätsinitiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 12 809 23.6 % 42 016 76.6 %\n\nEidgenossenschaft 926 159 37.0 % 1 579 316 63.0 %\n\nStandesstimmen 1 1/2 19 5/2\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)72\n\n\n\nSTAATSKANZLEI\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wahlen\n\n1.1 Regierungsratswahlen\nFür die Regierungsratswahlen war nur ein Wahlgang nötig.\n\nFür den ersten Wahlgang vom 3. März 2024 stellten sich auf fünf Wahlvorschlägen eine Kandidatin und acht Kandidaten zur Wahl. Die \n\nStimmbeteiligung betrug 54.4 % und das absolute Mehr 21 047.\n\nEs wurden gewählt:\n\nStimmen\n\nDamian Meier, Schwyz, FDP 38 103\n\nAndré Rüegsegger, Brunnen, SVP 37 989\n\nPetra Steimen-Rickenbacher, Wollerau, FDP 37 698\n\nHerbert Huwiler, Freienbach, SVP 37 183\n\nSandro Patierno, Schwyz, Die Mitte 36 295\n\nMichael Stähli, Lachen, Die Mitte 36 217\n\nXaver Schuler, Seewen, SVP 36 026\n\nNicht gewählt wurden:\n\nStimmen\n\nPeter Abegg, Rothenthurm, parteilos 17 880\n\nJonathan Prelicz, Goldau, SP 17 253\n\n1.2 Kantonsratswahlen\nDie Kantonsratswahlen fanden am 3. März 2024 statt. Die Verteilung der Sitze erfolgt über den ganzen Kanton. Dazu werden die in den \n\nGemeinden eingereichten Listen mit gleicher Bezeichnung zu Listengruppen zusammengefasst. Die Zuteilung der Listennummern wurde\n\nin einer öffentlichen Losziehung vorgenommen und ergab folgende Zuteilung:\n\nListe 1: Sozialdemokratische Partei (SP), Grüne und Unabhängige\n\nListe 2: FDP.Die Liberalen\n\nListe 3: Die Mitte\n\nListe 4: Schweizerische Volkspartei (SVP)\n\nListe 5: Grünliberale Partei Kanton Schwyz\n\nListe 6: Evangelische Volkspartei – Eidgenössisch-Demokratische Union\n\nEs kandidierten 118 (Jahr 2020: 113) Frauen und 279 (280) Männer, insgesamt also 397 (393) Kandidierende für einen Sitz im \n\nKantonsrat. Sechs (fünf) wieder kandidierende Kantonsrätinnen und Kantonsräte wurden nicht mehr gewählt.\n\nBei einer Stimmbeteiligung von 51.6 % (35.8 %) erzielte die SVP 38 (33), die Mitte 23 (24), die FDP.Die Liberalen 19 (20), die SP, \n\nGrüne und Unabhängige 15 (17) und die GLP 5 (6) Sitze. Die EVP–EDU erhielt keinen Sitz. Gewählt wurden 20 Frauen (9) und 80 \n\nMänner (91).\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\n2. Abstimmungen\n\n2.1 Eidgenössische Abstimmungen\n\n2.1.1 Abstimmung vom 3. März 2024\n\nVolksinitiative vom 28. Mai 2021 «Für ein besseres Leben im Alter (Initiative für eine 13. AHV-Rente)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 28 783 42.4 % 39 079 57.6 %\n\nEidgenossenschaft 1 884 096 58.3 % 1 350 325 41.7 %\n\nStandesstimmen 14 2/2 6 4/2\n\nVolksinitiative vom 16. Juli 2021 «Für eine sichere und nachhaltige Altersvorsorge (Renteninitiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 19 588 29.2 % 47 510 70.8 %\n\nEidgenossenschaft 808 578 25.2 % 2 393 930 74.8 %\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\n2.1.2 Abstimmung vom 9. Juni 2024\n\nVolksinitiative vom 23. Januar 2020 «Maximal 10 % des Einkommens für die Krankenkassenprämien (Prämien-Entlastungs-Initiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 14 470 27.7 % 37 680 72.3 %\n\nEidgenossenschaft 1 117 095 44.5 % 1 391 645 55.5 %\n\nStandesstimmen 7 1/2 13 5/2\n\nVolksinitiative vom 10. März 2020 «Für tiefere Prämien – Kostenbremse im Gesundheitswesen (Kostenbremse-Initiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 16 982 32.7 % 34 953 67.3 %\n\nEidgenossenschaft 927 386 37.2 % 1 563 769 62.8 %\nStandesstimmen 5 15 6/2\n\nVolksinitiative vom 16. Dezember 2021 «Für Freiheit und körperliche Unversehrtheit»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 17 768 22.8 % 34 460 77.2 %\n\nEidgenossenschaft 655 106 26.3 % 1 838 740 73.7 %\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\nBundesgesetz vom 29. September 2023 über eine sichere Stromversorgung mit erneuerbaren Energien (Änderung des Energiegesetzes\n\nund des Stromversorgungsgesetzes)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 29 771 57.0 % 22 459 43.0 %\n\nEidgenossenschaft 1 717 607 68.7 % 781 811 31.1 %\n\n2.1.3 Abstimmung vom 22. September 2024\n\nVolksinitiative vom 8. September 2020 «Für die Zukunft unserer Natur und Landschaft (Biodiversitätsinitiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 12 809 23.6 % 42 016 76.6 %\n\nEidgenossenschaft 926 159 37.0 % 1 579 316 63.0 %\n\nStandesstimmen 1 1/2 19 5/2\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) 73\n\n\n\nÄnderung vom 17. März 2023 des Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) (Reform der\n\nberuflichen Vorsorge)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 18 995 35.1 % 35 125 64.9 %\n\nEidgenossenschaft 810 777 32.9 % 1 655 316 67.1 %\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\n2.1.4 Abstimmung vom 24. November 2024\n\nBundesbeschluss vom 29. September 2023 über den Ausbauschritt 2023 für die Nationalstrassen\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 29 710 59.2 % 20 503 40.8 %\n\nEidgenossenschaft 1 181 557 47.3 % 1 316 500 52.7 %\n\nStandesstimmen 7 4/2 13 2/2\n\nÄnderung vom 29. September 2023 des Obligationenrechts (Mietrecht: Untermiete)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 30 063 60.5 % 19 624 39.5 %\n\nEidgenossenschaft 1 196 640 48.4 % 1 274 814 51.6 %\nStandesstimmen 11 5/2 9 1/2\n\nÄnderung vom 29. September 2023 des Obligationenrechts (Mietrecht: Kündigung wegen Eigenbedarfs)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 29 567 59.1 % 20 442 40.9 %\n\nEidgenossenschaft 1 141 741 46.2 % 1 331 128 53.8 %\n\nStandesstimmen 10 4/2 10 2/2\n\nÄnderung vom 22. Dezember 2023 des Bundesgesetzes über die Krankenversicherung (KVG) (Einheitliche Finanzierung der Leistungen)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 30 280 61.1 % 19 281 38.9 %\n\nEidgenossenschaft 1 302 528 53.3 % 1 140 791 46.9 %\nStandesstimmen 14 6/2 6 0/2\n\n2.2 Kantonale Abstimmungen\n\n2.2.1 Abstimmung vom 9. Juni 2024\n\nÄnderung vom 13. Dezember 2023 der Geschäftsordnung des Kantonsrates (GOKR)\n\nJa Nein\n\nErgebnis 24 182 51.9 % 22 432 48.1 %\n\n2.2.2 Abstimmung vom 22. September 2024\n\nAusgabenbewilligung für die Realisierung eines neuen Verwaltungs- und Sicherheitszentrums Kaltbach\n\nJa Nein\n\nErgebnis 27 024 51.8 % 25 152 48.2 %\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\n3. Hängige Initiativen\n\nTitel Zustandekommen zuständig Stand\n\nWolfs-Initiative – Kantonale Volksinitiative zum \nSchutz vor Grossraubtieren\n\n13. September 2023 UD Der Kantonsrat hat am 11. Dezember 2024 \ndie Initiative als gültig erklärt und abgelehnt.\nGleichzeitig wurde ein Gegenvorschlag zur \nInitiative angenommen. Initiative und \nGegenvorschlag werden der \nVolksabstimmung unterstellt. Das \nInitiativkomitee hat den Rückzug der \nInitiative in Aussicht gestellt. \n\n«Kaufkraft stärken – Prämienverbilligung auch für \nden Mittelstand»\n\n9. Juli 2024 DI Das Departement prüft die Initiative und \narbeitet Bericht und Antrag zu Handen des \nKantonsrates aus.\n\n«KEINE Bundesasylzentren im Kanton Schwyz» 3. Dezember 2024 VD Das Departement prüft die Initiative und \narbeitet Bericht und Antrag zu Handen des \nKantonsrates aus.\n\n4. Apostillen und Beglaubigungen\nDie Staatskanzlei stellte im Berichtsjahr 3825 (3611) Apostillen und Überbeglaubigungen aus.\n\n5. Amtsblatt\nIm Berichtsjahr zählt  das Amtsblatt mit Stand Dezember 2291 (2456) Abonnenten. Die gedruckte Ausgabe steht nach wie vor in\n\nKonkurrenz zur Publikation im Internet. Viele Leser verzichten deshalb auf ein Abonnement. Das Amtsblatt umfasste 51 Ausgaben mit\n\ntotal 3184 Seiten.\n\n6. Sekretariat Kantonsrat\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr für den Kantonsrat acht Sitzungen organisiert. Die geplante November-Sitzung wurde aufgrund\n\neiner zu geringen Anzahl beschlussreifer Geschäfte abgesagt.\n\nAm 26./27. Juni 2024 fand die konstituierende Kantonsratssitzung statt. Der Kantonsrat setzt sich in der Legislatur 2024–2028 neu\n\nwie folgt zusammen:\n\nPartei Anzahl Kantonsratsmitglieder\n\nSVP 38\n\nDie Mitte 23\n\nFDP 19\n\nSP/Grüne 15\n\nGLP 5\n\nIm Berichtsjahr wurden gegenüber dem Vorjahr drei Vorstösse mehr eingereicht. Insgesamt wurde folgende Anzahl parlamentarische\n\nVorstösse eingereicht:\n\nVorstoss 2020 2021 2022 2023 2024\n\nEinzelinitiative 1 0 2 2 1\n\nMotion 16 17 22 18 19\n\nPostulat 11 20 22 21 19\n\nInterpellation 28 40 34 29 31\n\nKleine Anfrage 48 25 27 34 37\n\nTotal 104 102 107 104 107\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)74\n\n\n\nÄnderung vom 17. März 2023 des Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) (Reform der\n\nberuflichen Vorsorge)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 18 995 35.1 % 35 125 64.9 %\n\nEidgenossenschaft 810 777 32.9 % 1 655 316 67.1 %\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\n2.1.4 Abstimmung vom 24. November 2024\n\nBundesbeschluss vom 29. September 2023 über den Ausbauschritt 2023 für die Nationalstrassen\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 29 710 59.2 % 20 503 40.8 %\n\nEidgenossenschaft 1 181 557 47.3 % 1 316 500 52.7 %\n\nStandesstimmen 7 4/2 13 2/2\n\nÄnderung vom 29. September 2023 des Obligationenrechts (Mietrecht: Untermiete)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 30 063 60.5 % 19 624 39.5 %\n\nEidgenossenschaft 1 196 640 48.4 % 1 274 814 51.6 %\nStandesstimmen 11 5/2 9 1/2\n\nÄnderung vom 29. September 2023 des Obligationenrechts (Mietrecht: Kündigung wegen Eigenbedarfs)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 29 567 59.1 % 20 442 40.9 %\n\nEidgenossenschaft 1 141 741 46.2 % 1 331 128 53.8 %\n\nStandesstimmen 10 4/2 10 2/2\n\nÄnderung vom 22. Dezember 2023 des Bundesgesetzes über die Krankenversicherung (KVG) (Einheitliche Finanzierung der Leistungen)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 30 280 61.1 % 19 281 38.9 %\n\nEidgenossenschaft 1 302 528 53.3 % 1 140 791 46.9 %\nStandesstimmen 14 6/2 6 0/2\n\n2.2 Kantonale Abstimmungen\n\n2.2.1 Abstimmung vom 9. Juni 2024\n\nÄnderung vom 13. Dezember 2023 der Geschäftsordnung des Kantonsrates (GOKR)\n\nJa Nein\n\nErgebnis 24 182 51.9 % 22 432 48.1 %\n\n2.2.2 Abstimmung vom 22. September 2024\n\nAusgabenbewilligung für die Realisierung eines neuen Verwaltungs- und Sicherheitszentrums Kaltbach\n\nJa Nein\n\nErgebnis 27 024 51.8 % 25 152 48.2 %\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\n3. Hängige Initiativen\n\nTitel Zustandekommen zuständig Stand\n\nWolfs-Initiative – Kantonale Volksinitiative zum \nSchutz vor Grossraubtieren\n\n13. September 2023 UD Der Kantonsrat hat am 11. Dezember 2024 \ndie Initiative als gültig erklärt und abgelehnt.\nGleichzeitig wurde ein Gegenvorschlag zur \nInitiative angenommen. Initiative und \nGegenvorschlag werden der \nVolksabstimmung unterstellt. Das \nInitiativkomitee hat den Rückzug der \nInitiative in Aussicht gestellt. \n\n«Kaufkraft stärken – Prämienverbilligung auch für \nden Mittelstand»\n\n9. Juli 2024 DI Das Departement prüft die Initiative und \narbeitet Bericht und Antrag zu Handen des \nKantonsrates aus.\n\n«KEINE Bundesasylzentren im Kanton Schwyz» 3. Dezember 2024 VD Das Departement prüft die Initiative und \narbeitet Bericht und Antrag zu Handen des \nKantonsrates aus.\n\n4. Apostillen und Beglaubigungen\nDie Staatskanzlei stellte im Berichtsjahr 3825 (3611) Apostillen und Überbeglaubigungen aus.\n\n5. Amtsblatt\nIm Berichtsjahr zählt  das Amtsblatt mit Stand Dezember 2291 (2456) Abonnenten. Die gedruckte Ausgabe steht nach wie vor in\n\nKonkurrenz zur Publikation im Internet. Viele Leser verzichten deshalb auf ein Abonnement. Das Amtsblatt umfasste 51 Ausgaben mit\n\ntotal 3184 Seiten.\n\n6. Sekretariat Kantonsrat\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr für den Kantonsrat acht Sitzungen organisiert. Die geplante November-Sitzung wurde aufgrund\n\neiner zu geringen Anzahl beschlussreifer Geschäfte abgesagt.\n\nAm 26./27. Juni 2024 fand die konstituierende Kantonsratssitzung statt. Der Kantonsrat setzt sich in der Legislatur 2024–2028 neu\n\nwie folgt zusammen:\n\nPartei Anzahl Kantonsratsmitglieder\n\nSVP 38\n\nDie Mitte 23\n\nFDP 19\n\nSP/Grüne 15\n\nGLP 5\n\nIm Berichtsjahr wurden gegenüber dem Vorjahr drei Vorstösse mehr eingereicht. Insgesamt wurde folgende Anzahl parlamentarische\n\nVorstösse eingereicht:\n\nVorstoss 2020 2021 2022 2023 2024\n\nEinzelinitiative 1 0 2 2 1\n\nMotion 16 17 22 18 19\n\nPostulat 11 20 22 21 19\n\nInterpellation 28 40 34 29 31\n\nKleine Anfrage 48 25 27 34 37\n\nTotal 104 102 107 104 107\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) 75\n\n\n\n7. Information\n\nIm Berichtsjahr haben rund 1.8 Mio. Besucher insgesamt knapp 3.2 Mio. Seiten des kantonalen Internetauftritts unter sz.ch angeklickt.\n\nDie am häufigsten gesuchten Themen waren das Amtsblatt, Steuern und Steuererklärung, Verkehrsamt, Handelsregister, Passbüro und\n\nKantonspolizei.\n\nDer  Kanton  hat  die  Social-Media-Kanäle  Facebook,  Instagram  und  LinkedIn  im  ersten  vollen  Kalenderjahr  bewirtschaftet.  Die\n\nNutzerzahlen sind laufend gestiegen und haben Ende 2024 auf Facebook 2335, auf Instagram 7629 und auf LinkedIn 3506 Follower\n\nverzeichnet. Zusätzlich werden die kantonalen Medienmitteilungen auf X (vormals Twitter), Threads und WhatsApp verbreitet.\n\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr 240 Medienmitteilungen aus allen Departementen und Verwaltungszweigen verschickt. Die Zahl\n\nder  Abonnenten,  die  sich  die  Medienmitteilungen  per  E-Mail  zustellen  lassen,  ist  im  Berichtsjahr  von  rund  600  auf  fast  690\n\nangestiegen.\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) Jahresbericht 2024 | Departement des Innern \n\nDepartement des Innern\n\nJahresrückblick\nDie Umsetzung der Ausbildungsoffensive der Pflegeinitiative war ein Schwerpunkt im Departement des Innern. Der Kantonsrat hat das\n\ndafür notwendige Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Bereich der Pflege (EGzFGA) am \n\n27. Juni 2024 beschlossen und der Regierungsrat hat es per 1. Oktober 2024 zusammen mit einer Vollzugsverordnung in Kraft\n\ngesetzt. Der Kanton Schwyz fördert neben der vom Bund vorgesehenen Ausbildung zur Pflegefachperson HF / FH auch die Ausbildung\n\nzur Fachperson Gesundheit EFZ (FaGe). \n\nEin Höhepunkt war die Inkraftsetzung des Kinderbetreuungsgesetzes und der Kinderbetreuungsverordnung am 1. Juni 2024. Das neue\n\nGesetz kam ab dem Schuljahr 2024/25 zur Anwendung. Anspruchsberechtigte Eltern im Kanton Schwyz können seit dann\n\neinkommensabhängige Beiträge für familienergänzende Kinderbetreuung beantragen, welche von der Wohnsitzgemeinde ausbezahlt\n\nund durch diese sowie den Kanton je zur Hälfte finanziert werden. Für die Bewilligung von und Aufsicht über\n\nKinderbetreuungseinrichtungen im Kanton Schwyz ist seit 1. Juni 2024 eine neugeschaffene Fachstelle für Kinderbetreuung des Amts\n\nfür Gesundheit und Soziales zuständig. \n\nDie kinderpsychiatrische Tagesklinik Steinen hat im August mit vorerst sechs Plätzen den Betrieb aufgenommen. Seit Dezember sind\n\nalle zwölf möglichen Plätze ausgelastet.\n\nIm März startete das Departement mit einer Kick-Off-Veranstaltung offiziell den Prozess zur Totalrevision des Gesetzes über soziale\n\nEinrichtungen. Das Gesetzgebungsprojekt strebt eine Gesamtschau der sozialen Versorgung der Schwyzer Bevölkerung und\n\nAnpassungen an die zukünftigen Anforderungen insbesondere für die Bereiche Alter, Menschen mit Behinderungen, Pflege und\n\nBetreuung sowie Kind, Jugend und Familie an.\n\nDie beiden Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden haben insgesamt 3643 Verfahren erledigt. Die kantonalen Amtsbeistandschaften\n\nwiesen per Ende Berichtsjahr 1378 durch Berufsbeistände geführte Massnahmen aus.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTotalrevision Gesetz über soziale EinrichtungenTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\n\nTotalrevision Einführungsgesetz zu den Bundesgesetzen\nüber die AHV und IV\nTotalrevision Einführungsgesetz zu den Bundesgesetzen\nüber die AHV und IV\n\nErlass Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege\nErlass Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDas Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Bereich der Pflege (EGzFGA) wurde vom Kantonsrat am 27. Juni 2024\nbeschlossen und vom Regierungsrat per 1. Oktober 2024 in Kraft gesetzt.\n\n76\n\n\n\n7. Information\n\nIm Berichtsjahr haben rund 1.8 Mio. Besucher insgesamt knapp 3.2 Mio. Seiten des kantonalen Internetauftritts unter sz.ch angeklickt.\n\nDie am häufigsten gesuchten Themen waren das Amtsblatt, Steuern und Steuererklärung, Verkehrsamt, Handelsregister, Passbüro und\n\nKantonspolizei.\n\nDer  Kanton  hat  die  Social-Media-Kanäle  Facebook,  Instagram  und  LinkedIn  im  ersten  vollen  Kalenderjahr  bewirtschaftet.  Die\n\nNutzerzahlen sind laufend gestiegen und haben Ende 2024 auf Facebook 2335, auf Instagram 7629 und auf LinkedIn 3506 Follower\n\nverzeichnet. Zusätzlich werden die kantonalen Medienmitteilungen auf X (vormals Twitter), Threads und WhatsApp verbreitet.\n\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr 240 Medienmitteilungen aus allen Departementen und Verwaltungszweigen verschickt. Die Zahl\n\nder  Abonnenten,  die  sich  die  Medienmitteilungen  per  E-Mail  zustellen  lassen,  ist  im  Berichtsjahr  von  rund  600  auf  fast  690\n\nangestiegen.\n\nJahresbericht 2024 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) Jahresbericht 2024 | Departement des Innern \n\nDepartement des Innern\n\nJahresrückblick\nDie Umsetzung der Ausbildungsoffensive der Pflegeinitiative war ein Schwerpunkt im Departement des Innern. Der Kantonsrat hat das\n\ndafür notwendige Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Bereich der Pflege (EGzFGA) am \n\n27. Juni 2024 beschlossen und der Regierungsrat hat es per 1. Oktober 2024 zusammen mit einer Vollzugsverordnung in Kraft\n\ngesetzt. Der Kanton Schwyz fördert neben der vom Bund vorgesehenen Ausbildung zur Pflegefachperson HF / FH auch die Ausbildung\n\nzur Fachperson Gesundheit EFZ (FaGe). \n\nEin Höhepunkt war die Inkraftsetzung des Kinderbetreuungsgesetzes und der Kinderbetreuungsverordnung am 1. Juni 2024. Das neue\n\nGesetz kam ab dem Schuljahr 2024/25 zur Anwendung. Anspruchsberechtigte Eltern im Kanton Schwyz können seit dann\n\neinkommensabhängige Beiträge für familienergänzende Kinderbetreuung beantragen, welche von der Wohnsitzgemeinde ausbezahlt\n\nund durch diese sowie den Kanton je zur Hälfte finanziert werden. Für die Bewilligung von und Aufsicht über\n\nKinderbetreuungseinrichtungen im Kanton Schwyz ist seit 1. Juni 2024 eine neugeschaffene Fachstelle für Kinderbetreuung des Amts\n\nfür Gesundheit und Soziales zuständig. \n\nDie kinderpsychiatrische Tagesklinik Steinen hat im August mit vorerst sechs Plätzen den Betrieb aufgenommen. Seit Dezember sind\n\nalle zwölf möglichen Plätze ausgelastet.\n\nIm März startete das Departement mit einer Kick-Off-Veranstaltung offiziell den Prozess zur Totalrevision des Gesetzes über soziale\n\nEinrichtungen. Das Gesetzgebungsprojekt strebt eine Gesamtschau der sozialen Versorgung der Schwyzer Bevölkerung und\n\nAnpassungen an die zukünftigen Anforderungen insbesondere für die Bereiche Alter, Menschen mit Behinderungen, Pflege und\n\nBetreuung sowie Kind, Jugend und Familie an.\n\nDie beiden Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden haben insgesamt 3643 Verfahren erledigt. Die kantonalen Amtsbeistandschaften\n\nwiesen per Ende Berichtsjahr 1378 durch Berufsbeistände geführte Massnahmen aus.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTotalrevision Gesetz über soziale EinrichtungenTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\n\nTotalrevision Einführungsgesetz zu den Bundesgesetzen\nüber die AHV und IV\nTotalrevision Einführungsgesetz zu den Bundesgesetzen\nüber die AHV und IV\n\nErlass Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege\nErlass Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDas Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Bereich der Pflege (EGzFGA) wurde vom Kantonsrat am 27. Juni 2024\nbeschlossen und vom Regierungsrat per 1. Oktober 2024 in Kraft gesetzt.\n\n77\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 289.3 \n2023 R 318.9 \n2024 V 325.7 \n2024 V * 353.3 \n2024 R 340.7 \n2025 V 379.7 \n\n0 Mio. 200 Mio. 400 Mio. 600 Mio.\n\n2022 R -1.1 \n2023 R  \n2024 V 0.5 \n2024 V * 0.5 \n2024 R  \n2025 V 0.8 \n\n-2 Mio. -1 Mio. 0 Mio. 1 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 13 848 15 834 17 140 - 17 140 16 710 -430 -2.5% 17 713\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 611 8 877 9 566 963 10 529 9 270 -1 259 -12.0% 10 470\n33 Abschreibungen VV - - 200 - 200 - -200 -100.0% 300\n36 Transferaufwand 221 189 252 783 249 644 23 500 273 144 268 833 -4 312 -1.6% 281 650\n37 Durchlaufende Beiträge 174 171 326 - 326 198 -128 -39.4% 230\n39 Interne Verrechnungen 124 160 115 - 115 196 81 70.4% 115\n\n3 Aufwand 248 946 277 826 276 992 24 463 301 455 295 207 -6 248 -2.1% 310 479\n\n42 Entgelte -6 188 -8 732 -2 192 -2 000 -4 192 -10 391 -6 199 147.9% -2 513\n46 Transferertrag -5 869 -7 402 -6 839 -2 500 -9 339 -9 169 170 -1.8% -9 454\n47 Durchlaufende Beiträge -174 -171 -326 - -326 -198 128 -39.4% -230\n\n4 Ertrag -12 231 -16 306 -9 357 -4 500 -13 857 -19 758 -5 901 42.6% -12 197\n\nSumme der Globalbudgets 236 715 261 520 267 635 19 963 287 598 275 449 -12 149 -4.2% 298 282\n\n36 Transferaufwand 131 547 143 433 146 095 11 800 157 895 157 915 20 0.0% 167 104\n37 Durchlaufende Beiträge 42 315 44 034 44 350 - 44 350 46 529 2 179 4.9% 46 725\n\n3 Aufwand 173 862 187 467 190 445 11 800 202 245 204 444 2 199 1.1% 213 829\n\n46 Transferertrag -78 965 -86 077 -88 023 -4 207 -92 230 -92 673 -443 0.5% -85 735\n47 Durchlaufende Beiträge -42 315 -44 034 -44 350 - -44 350 -46 529 -2 179 4.9% -46 725\n\n4 Ertrag -121 280 -130 111 -132 373 -4 207 -136 580 -139 202 -2 621 1.9% -132 460\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 52 582 57 356 58 072 7 593 65 665 65 242 -423 -0.6% 81 369\n\nTotal 289 297 318 876 325 707 27 556 353 263 340 691 -12 571 -3.6% 379 650\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n5 Investitionsausgaben - - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -1 073 - - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -1 073 - - - - - - 0.0% -\n\nSumme der Nettoinvestitionen -1 073 - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nDEPARTEMENT DES INNERN\n\ndi@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Departements des Innern und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Gesundheit und Soziale Sicherheit.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nAufsicht über die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden.\n\nFührung des Sekretariats der Kindes- und Erwachsenenschutzkommission.\n\nBearbeitung der Einbürgerungsgesuche und Bearbeitung von Namensänderungsgesuchen.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat bezüglich Dienstleistungen zugunsten des\n\nDepartementsvorstehers, des Departements, der kantonsrätlichen Kommission für Gesundheit und Soziale\n\nSicherheit, des Ausschusses Bürgerrecht und der Delegation der Staatswirtschaftskommission konnten erfüllt\n\nwerden. Im Bereich Bürgerrecht wurde ein Handbuch für das ordentliche Einbürgerungsverfahren im Kanton\n\nSchwyz publiziert. Die Abteilung Personenstand / Bürgerrecht wirkte in einer Arbeitsgruppe zusammen mit\n\nVertretern der Gemeinden bei der Erarbeitung dieses Handbuches mit. Zudem führte die Abteilung\n\nPersonenstand / Bürgerrecht in Zusammenarbeit mit einer Vertreterin der Gemeinde Freienbach eine Schulung\n\nfür Verwaltungsmitarbeiter und Behördenmitglieder der Gemeinden im Einbürgerungswesen durch.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.9333Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3 28.1 25.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3 28.1 25.6\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 7 11 22 20 18 14 14Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 7 11 22 20 18 14 14\n\nAbgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 63 60 73 72 74 55 56Abgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 63 60 73 72 74 55 56\n\nOrdentlich eingebürgerte Personen Anzahl 215 273 240 359 339 333 377Ordentlich eingebürgerte Personen Anzahl 215 273 240 359 339 333 377\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBürgerrecht und Namensänderungen\n\nZiel\n \nDie Bearbeitung der Einbürgerungsfälle und der Namensänderungsgesuche erfolgt zeitnah.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%Anteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n100% 80% 100%Anteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n100% 80% 100%\n\n78\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 289.3 \n2023 R 318.9 \n2024 V 325.7 \n2024 V * 353.3 \n2024 R 340.7 \n2025 V 379.7 \n\n0 Mio. 200 Mio. 400 Mio. 600 Mio.\n\n2022 R -1.1 \n2023 R  \n2024 V 0.5 \n2024 V * 0.5 \n2024 R  \n2025 V 0.8 \n\n-2 Mio. -1 Mio. 0 Mio. 1 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 13 848 15 834 17 140 - 17 140 16 710 -430 -2.5% 17 713\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 611 8 877 9 566 963 10 529 9 270 -1 259 -12.0% 10 470\n33 Abschreibungen VV - - 200 - 200 - -200 -100.0% 300\n36 Transferaufwand 221 189 252 783 249 644 23 500 273 144 268 833 -4 312 -1.6% 281 650\n37 Durchlaufende Beiträge 174 171 326 - 326 198 -128 -39.4% 230\n39 Interne Verrechnungen 124 160 115 - 115 196 81 70.4% 115\n\n3 Aufwand 248 946 277 826 276 992 24 463 301 455 295 207 -6 248 -2.1% 310 479\n\n42 Entgelte -6 188 -8 732 -2 192 -2 000 -4 192 -10 391 -6 199 147.9% -2 513\n46 Transferertrag -5 869 -7 402 -6 839 -2 500 -9 339 -9 169 170 -1.8% -9 454\n47 Durchlaufende Beiträge -174 -171 -326 - -326 -198 128 -39.4% -230\n\n4 Ertrag -12 231 -16 306 -9 357 -4 500 -13 857 -19 758 -5 901 42.6% -12 197\n\nSumme der Globalbudgets 236 715 261 520 267 635 19 963 287 598 275 449 -12 149 -4.2% 298 282\n\n36 Transferaufwand 131 547 143 433 146 095 11 800 157 895 157 915 20 0.0% 167 104\n37 Durchlaufende Beiträge 42 315 44 034 44 350 - 44 350 46 529 2 179 4.9% 46 725\n\n3 Aufwand 173 862 187 467 190 445 11 800 202 245 204 444 2 199 1.1% 213 829\n\n46 Transferertrag -78 965 -86 077 -88 023 -4 207 -92 230 -92 673 -443 0.5% -85 735\n47 Durchlaufende Beiträge -42 315 -44 034 -44 350 - -44 350 -46 529 -2 179 4.9% -46 725\n\n4 Ertrag -121 280 -130 111 -132 373 -4 207 -136 580 -139 202 -2 621 1.9% -132 460\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 52 582 57 356 58 072 7 593 65 665 65 242 -423 -0.6% 81 369\n\nTotal 289 297 318 876 325 707 27 556 353 263 340 691 -12 571 -3.6% 379 650\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n5 Investitionsausgaben - - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -1 073 - - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -1 073 - - - - - - 0.0% -\n\nSumme der Nettoinvestitionen -1 073 - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nDEPARTEMENT DES INNERN\n\ndi@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Departements des Innern und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Gesundheit und Soziale Sicherheit.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nAufsicht über die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden.\n\nFührung des Sekretariats der Kindes- und Erwachsenenschutzkommission.\n\nBearbeitung der Einbürgerungsgesuche und Bearbeitung von Namensänderungsgesuchen.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat bezüglich Dienstleistungen zugunsten des\n\nDepartementsvorstehers, des Departements, der kantonsrätlichen Kommission für Gesundheit und Soziale\n\nSicherheit, des Ausschusses Bürgerrecht und der Delegation der Staatswirtschaftskommission konnten erfüllt\n\nwerden. Im Bereich Bürgerrecht wurde ein Handbuch für das ordentliche Einbürgerungsverfahren im Kanton\n\nSchwyz publiziert. Die Abteilung Personenstand / Bürgerrecht wirkte in einer Arbeitsgruppe zusammen mit\n\nVertretern der Gemeinden bei der Erarbeitung dieses Handbuches mit. Zudem führte die Abteilung\n\nPersonenstand / Bürgerrecht in Zusammenarbeit mit einer Vertreterin der Gemeinde Freienbach eine Schulung\n\nfür Verwaltungsmitarbeiter und Behördenmitglieder der Gemeinden im Einbürgerungswesen durch.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.9333Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3 28.1 25.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3 28.1 25.6\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 7 11 22 20 18 14 14Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 7 11 22 20 18 14 14\n\nAbgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 63 60 73 72 74 55 56Abgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 63 60 73 72 74 55 56\n\nOrdentlich eingebürgerte Personen Anzahl 215 273 240 359 339 333 377Ordentlich eingebürgerte Personen Anzahl 215 273 240 359 339 333 377\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBürgerrecht und Namensänderungen\n\nZiel\n \nDie Bearbeitung der Einbürgerungsfälle und der Namensänderungsgesuche erfolgt zeitnah.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%Anteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n100% 80% 100%Anteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n100% 80% 100%\n\n79\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 4.6 \n2023 R 4.6 \n2024 V 5 \n2024 V * 5 \n2024 R 5 \n2025 V 5.4 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 399 437 515 - 515 488 -26 -5.1% 527\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 22 15 35 - 35 17 -18 -52.1% 171\n36 Transferaufwand 4 675 4 685 4 961 - 4 961 4 958 -4 -0.1% 5 228\n39 Interne Verrechnungen 124 160 115 - 115 196 81 70.4% 115\n\n3 Aufwand 5 220 5 298 5 626 - 5 626 5 659 33 0.6% 6 041\n\n42 Entgelte -394 -367 -368 - -368 -382 -14 -3.8% -361\n46 Transferertrag -265 -281 -275 - -275 -294 -19 -6.8% -277\n\n4 Ertrag -659 -648 -643 - -643 -675 -32 -5.0% -638\n\nGlobalbudget 4 561 4 649 4 983 - 4 983 4 983 0 0.0% 5 402\n\nTotal 4 561 4 649 4 983 - 4 983 4 983 0 0.0% 5 402\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n39: Die interne Verrechnung des Hochbauamts für den Betrieb und Unterhalt des Notschlachtlokals Schwyz bzw. der regionalen\nTierkörpersammelstelle Schwyz fiel um Fr. 81 000.-- höher aus als budgetiert. Diese Abweichung ist begründet durch unvorhergesehene,\nausserordentliche Aufwendungen für den Unterhalt bzw. Ersatz der Haustechnik und von Maschinen sowie für den Gebäudeunterhalt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 211 243 222 - 222 219 -3 -1.5% 234\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 464 4 443 4 739 - 4 739 4 739 0 0.0% 4 994\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 675 4 685 4 961 - 4 961 4 958 -4 -0.1% 5 228\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -265 -281 -275 - -275 -294 -19 -6.8% -277\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -265 -281 -275 - -275 -294 -19 -6.8% -277\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Gebühren an den Bund für die Nutzung des informatisierten Personenstandsregisters, Entschädigung an den Kanton Zürich für die Übernahme\nder Aufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen, Entschädigung an Gemeinden und Gemeindezweckverbände bzw. Beitrag an die Betreiber von\nNotschlachtlokalen und Entschädigungen an die Gemeinde Altendorf für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der regionalen\nTierkörpersammelstelle Altendorf.\n\n363: Beitrag an die Fachkonferenz der kantonalen Aufsichtsbehörden im Zivilstandswesen (KAZ) und Konkordatsbeitrag an das Laboratorium der\nUrkantone (Kantonschemiker und Kantonstierarzt).\n\n461: Kostenbeteiligung der Gemeinden ohne Tierkörpersammelstellen für die direkte Benutzung der regionalen Tierkörpersammelstelle und\nGemeindebeiträge für die Kosten der Entsorgung in Tierkörperbeseitigungsanlagen.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT DEPARTEMENT DES INNERN\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Ordentliche Einbürgerung: Statistik\nNach vorangegangener  Aufnahme ins Gemeindebürgerrecht wurden im Jahre 2024 aufgrund von 234 (199) Gesuchen 377 (333)\n\nausländische Personen rechtskräftig eingebürgert.\n\nNationalität Eingebürgerte Personen\n\nDeutschland 132\n\nKosovo 38\n\nSri Lanka 23\n\nPolen 17\n\nItalien 16\n\nÖsterreich 11\n\nUngarn 11\n\nBosnien und Herzegowina 10\n\nNordmazedonien 10\n\nSerbien 10\n\nVereinigtes Königreich 10\n\nFrankreich 7\n\nKroatien 7\n\nNiederlande 6\n\nPortugal 6\n\nRussland 6\n\nAustralien 5\n\nSchweden 5\n\nDänemark 4\n\nEritrea 4\n\nSpanien 4\n\nBangladesch 3\n\nBelgien 3\n\nBulgarien 3\n\nIrland 3\n\nLibanon 3\n\nTürkei 3\n\nUkraine 3\n\nAfghanistan 2\n\nChina 2\n\nIndien 2\n\nAngola 1\n\nBelarus 1\n\nIrak 1\n\nKanada 1\n\nKongo 1\n\nSingapur 1\n\nSlowakei 1\n\nSlowenien 1\n\n2. Laboratorium der Urkantone\nDas Laboratorium der Urkantone veröffentlicht einen gesonderten Jahresbericht für die Bereiche Kantonschemiker und Kantonstierarzt.\n\nDieser wird den Mitgliedern des Kantonsrates jeweils  durch die  Staatskanzlei zugestellt.  Der Jahresbericht ist  unter www.laburk.ch\n\nabrufbar.\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221)80\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 4.6 \n2023 R 4.6 \n2024 V 5 \n2024 V * 5 \n2024 R 5 \n2025 V 5.4 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 399 437 515 - 515 488 -26 -5.1% 527\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 22 15 35 - 35 17 -18 -52.1% 171\n36 Transferaufwand 4 675 4 685 4 961 - 4 961 4 958 -4 -0.1% 5 228\n39 Interne Verrechnungen 124 160 115 - 115 196 81 70.4% 115\n\n3 Aufwand 5 220 5 298 5 626 - 5 626 5 659 33 0.6% 6 041\n\n42 Entgelte -394 -367 -368 - -368 -382 -14 -3.8% -361\n46 Transferertrag -265 -281 -275 - -275 -294 -19 -6.8% -277\n\n4 Ertrag -659 -648 -643 - -643 -675 -32 -5.0% -638\n\nGlobalbudget 4 561 4 649 4 983 - 4 983 4 983 0 0.0% 5 402\n\nTotal 4 561 4 649 4 983 - 4 983 4 983 0 0.0% 5 402\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n39: Die interne Verrechnung des Hochbauamts für den Betrieb und Unterhalt des Notschlachtlokals Schwyz bzw. der regionalen\nTierkörpersammelstelle Schwyz fiel um Fr. 81 000.-- höher aus als budgetiert. Diese Abweichung ist begründet durch unvorhergesehene,\nausserordentliche Aufwendungen für den Unterhalt bzw. Ersatz der Haustechnik und von Maschinen sowie für den Gebäudeunterhalt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 211 243 222 - 222 219 -3 -1.5% 234\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 464 4 443 4 739 - 4 739 4 739 0 0.0% 4 994\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 675 4 685 4 961 - 4 961 4 958 -4 -0.1% 5 228\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -265 -281 -275 - -275 -294 -19 -6.8% -277\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -265 -281 -275 - -275 -294 -19 -6.8% -277\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Gebühren an den Bund für die Nutzung des informatisierten Personenstandsregisters, Entschädigung an den Kanton Zürich für die Übernahme\nder Aufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen, Entschädigung an Gemeinden und Gemeindezweckverbände bzw. Beitrag an die Betreiber von\nNotschlachtlokalen und Entschädigungen an die Gemeinde Altendorf für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der regionalen\nTierkörpersammelstelle Altendorf.\n\n363: Beitrag an die Fachkonferenz der kantonalen Aufsichtsbehörden im Zivilstandswesen (KAZ) und Konkordatsbeitrag an das Laboratorium der\nUrkantone (Kantonschemiker und Kantonstierarzt).\n\n461: Kostenbeteiligung der Gemeinden ohne Tierkörpersammelstellen für die direkte Benutzung der regionalen Tierkörpersammelstelle und\nGemeindebeiträge für die Kosten der Entsorgung in Tierkörperbeseitigungsanlagen.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT DEPARTEMENT DES INNERN\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Ordentliche Einbürgerung: Statistik\nNach vorangegangener  Aufnahme ins Gemeindebürgerrecht wurden im Jahre 2024 aufgrund von 234 (199) Gesuchen 377 (333)\n\nausländische Personen rechtskräftig eingebürgert.\n\nNationalität Eingebürgerte Personen\n\nDeutschland 132\n\nKosovo 38\n\nSri Lanka 23\n\nPolen 17\n\nItalien 16\n\nÖsterreich 11\n\nUngarn 11\n\nBosnien und Herzegowina 10\n\nNordmazedonien 10\n\nSerbien 10\n\nVereinigtes Königreich 10\n\nFrankreich 7\n\nKroatien 7\n\nNiederlande 6\n\nPortugal 6\n\nRussland 6\n\nAustralien 5\n\nSchweden 5\n\nDänemark 4\n\nEritrea 4\n\nSpanien 4\n\nBangladesch 3\n\nBelgien 3\n\nBulgarien 3\n\nIrland 3\n\nLibanon 3\n\nTürkei 3\n\nUkraine 3\n\nAfghanistan 2\n\nChina 2\n\nIndien 2\n\nAngola 1\n\nBelarus 1\n\nIrak 1\n\nKanada 1\n\nKongo 1\n\nSingapur 1\n\nSlowakei 1\n\nSlowenien 1\n\n2. Laboratorium der Urkantone\nDas Laboratorium der Urkantone veröffentlicht einen gesonderten Jahresbericht für die Bereiche Kantonschemiker und Kantonstierarzt.\n\nDieser wird den Mitgliedern des Kantonsrates jeweils  durch die  Staatskanzlei zugestellt.  Der Jahresbericht ist  unter www.laburk.ch\n\nabrufbar.\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) 81\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nSOZIALVERSICHERUNGEN info@aksz.ch\n041 819 04 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind verschiedene Aufgaben im Sozialversicherungsbereich übertragen\n\nworden. \n\nDiese Aufträge stützen sich nicht auf Verträge oder Leistungsvereinbarungen, sondern ergeben sich direkt\n\naus den gesetzlichen Grundlagen. \n\nVollzug der individuellen Prämienverbilligung.\n\nVollzug der Ergänzungsleistungen.\n\nVollzug der Pflegefinanzierung.\n\nJahresrückblick\nEine vom Bundesgesetzgeber verabschiedete Vorlage zur Modernisierung der Aufsicht in der 1. Säule ist die\n\nGrundlage für eine Totalrevision des kantonalen Einführungsgesetzes zu den Bundesgesetzen über die Alters-\n\nund Hinterlassenenversicherung und über die Invalidenversicherung. Mit dieser soll die Umsetzung der\n\nbundesrechtlichen Vorgaben auf den Kanton Schwyz zugeschnitten erfolgen. Dieses Gesetzgebungsprojekt\n\nbildete einen Schwerpunkt des Jahres. Nach positiver Vorprüfung durch das Bundesamt für\n\nSozialversicherungen und Ermächtigung durch den Regierungsrat konnte das Departement des Innern in der\n\nzweiten Jahreshälfte ein Vernehmlassungsverfahren zum Entwurf einer Revisionsvorlage durchführen.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 55.9 \n2023 R 60.6 \n2024 V 61.3 \n2024 V * 68.9 \n2024 R 68.7 \n2025 V 84.8 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 047 3 960 3 926 - 3 926 4 088 162 4.1% 4 111\n\n3 Aufwand 4 047 3 960 3 926 - 3 926 4 088 162 4.1% 4 111\n\n46 Transferertrag -685 -686 -673 - -673 -678 -5 -0.8% -727\n\n4 Ertrag -685 -686 -673 - -673 -678 -5 -0.8% -727\n\nGlobalbudget 3 362 3 274 3 253 - 3 253 3 409 157 4.8% 3 384\n\n36 Transferaufwand 131 547 143 433 146 095 11 800 157 895 157 915 20 0.0% 167 104\n37 Durchlaufende Beiträge 42 315 44 034 44 350 - 44 350 46 529 2 179 4.9% 46 725\n\n3 Aufwand 173 862 187 467 190 445 11 800 202 245 204 444 2 199 1.1% 213 829\n\n46 Transferertrag -78 965 -86 077 -88 023 -4 207 -92 230 -92 673 -443 -0.5% -85 735\n47 Durchlaufende Beiträge -42 315 -44 034 -44 350 - -44 350 -46 529 -2 179 -4.9% -46 725\n\n4 Ertrag -121 280 -130 111 -132 373 -4 207 -136 580 -139 202 -2 621 -1.9% -132 460\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 52 582 57 356 58 072 7 593 65 665 65 242 -423 -0.6% 81 369\n\nTotal 55 944 60 630 61 325 7 593 68 917 68 652 -266 -0.4% 84 752\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Kosten für die Durchführung der an die Ausgleichskasse übertragenen Aufgaben waren rund Fr. 162 000.-- höher als budgetiert.\nHauptgründe sind höhere Personalkosten für den Vollzug der Ergänzungsleistungen zu AHV/IV (EL) und der individuellen Prämienverbilligung\n(IPV), die durch die Mengen- und Komplexitätsentwicklung zu begründen sind, sowie eine erste Teilfinanzierung einer neuen Fachapplikation für\nden Vollzug der Pflegefinanzierung.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36/46: Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat aufgrund höherem Nettoaufwand für die EL und IPV eine Kreditüberschreitung von \nFr. 7 592 600.--. Von der Kreditüberschreitung wurden netto rund Fr. 182 000.-- nicht gebraucht. Der Grund ist, dass der Bundesbeitrag an die\nEL höher ausgefallen ist, als bei der Genehmigung der Kreditüberschreitung bekannt war. Die Kreditüberschreitung erfolgte aufgrund höherer EL\ninfolge Taxerhöhungen der Pflegeheime sowie Änderungen beim Bestand der EL-Bezüger und höherer IPV infolge Erhöhungen der\nKrankenkassenprämien sowie steigender Anzahl Begünstigter.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -685 -686 -673 - -673 -678 -5 -0.8% -727\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -685 -686 -673 - -673 -678 -5 -0.8% -727\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 652 580 580 - 580 475 -105 -18.1% 624\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 130 894 142 853 145 515 11 800 157 315 157 440 125 0.1% 166 480\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 131 547 143 433 146 095 11 800 157 895 157 915 20 0.0% -167 104\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -6 913 -10 179 -8 418 -2 428 -10 847 -10 935 -89 -0.8% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -72 052 -75 897 -79 605 -1 779 -81 384 -81 738 -354 -0.4% -85 735\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -78 965 -86 077 -88 023 -4 207 -92 230 -92 673 -443 -0.5% -85 735\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Beiträge an die eidgenössischen Familienzulagen in der Landwirtschaft.\n\n363: Beiträge an Ergänzungsleistungen, an Prämienverbilligungen, an Familienzulagen Nichterwerbstätiger und an erlassene AHV-Beiträge.\n\n461: Bezirks- und Gemeindebeiträge (an den Kanton) für die Prämienverbilligungen.\n\n463: Bundesbeitrag (an den Kanton) für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\n82\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nSOZIALVERSICHERUNGEN info@aksz.ch\n041 819 04 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind verschiedene Aufgaben im Sozialversicherungsbereich übertragen\n\nworden. \n\nDiese Aufträge stützen sich nicht auf Verträge oder Leistungsvereinbarungen, sondern ergeben sich direkt\n\naus den gesetzlichen Grundlagen. \n\nVollzug der individuellen Prämienverbilligung.\n\nVollzug der Ergänzungsleistungen.\n\nVollzug der Pflegefinanzierung.\n\nJahresrückblick\nEine vom Bundesgesetzgeber verabschiedete Vorlage zur Modernisierung der Aufsicht in der 1. Säule ist die\n\nGrundlage für eine Totalrevision des kantonalen Einführungsgesetzes zu den Bundesgesetzen über die Alters-\n\nund Hinterlassenenversicherung und über die Invalidenversicherung. Mit dieser soll die Umsetzung der\n\nbundesrechtlichen Vorgaben auf den Kanton Schwyz zugeschnitten erfolgen. Dieses Gesetzgebungsprojekt\n\nbildete einen Schwerpunkt des Jahres. Nach positiver Vorprüfung durch das Bundesamt für\n\nSozialversicherungen und Ermächtigung durch den Regierungsrat konnte das Departement des Innern in der\n\nzweiten Jahreshälfte ein Vernehmlassungsverfahren zum Entwurf einer Revisionsvorlage durchführen.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 55.9 \n2023 R 60.6 \n2024 V 61.3 \n2024 V * 68.9 \n2024 R 68.7 \n2025 V 84.8 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 047 3 960 3 926 - 3 926 4 088 162 4.1% 4 111\n\n3 Aufwand 4 047 3 960 3 926 - 3 926 4 088 162 4.1% 4 111\n\n46 Transferertrag -685 -686 -673 - -673 -678 -5 -0.8% -727\n\n4 Ertrag -685 -686 -673 - -673 -678 -5 -0.8% -727\n\nGlobalbudget 3 362 3 274 3 253 - 3 253 3 409 157 4.8% 3 384\n\n36 Transferaufwand 131 547 143 433 146 095 11 800 157 895 157 915 20 0.0% 167 104\n37 Durchlaufende Beiträge 42 315 44 034 44 350 - 44 350 46 529 2 179 4.9% 46 725\n\n3 Aufwand 173 862 187 467 190 445 11 800 202 245 204 444 2 199 1.1% 213 829\n\n46 Transferertrag -78 965 -86 077 -88 023 -4 207 -92 230 -92 673 -443 -0.5% -85 735\n47 Durchlaufende Beiträge -42 315 -44 034 -44 350 - -44 350 -46 529 -2 179 -4.9% -46 725\n\n4 Ertrag -121 280 -130 111 -132 373 -4 207 -136 580 -139 202 -2 621 -1.9% -132 460\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 52 582 57 356 58 072 7 593 65 665 65 242 -423 -0.6% 81 369\n\nTotal 55 944 60 630 61 325 7 593 68 917 68 652 -266 -0.4% 84 752\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Kosten für die Durchführung der an die Ausgleichskasse übertragenen Aufgaben waren rund Fr. 162 000.-- höher als budgetiert.\nHauptgründe sind höhere Personalkosten für den Vollzug der Ergänzungsleistungen zu AHV/IV (EL) und der individuellen Prämienverbilligung\n(IPV), die durch die Mengen- und Komplexitätsentwicklung zu begründen sind, sowie eine erste Teilfinanzierung einer neuen Fachapplikation für\nden Vollzug der Pflegefinanzierung.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36/46: Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat aufgrund höherem Nettoaufwand für die EL und IPV eine Kreditüberschreitung von \nFr. 7 592 600.--. Von der Kreditüberschreitung wurden netto rund Fr. 182 000.-- nicht gebraucht. Der Grund ist, dass der Bundesbeitrag an die\nEL höher ausgefallen ist, als bei der Genehmigung der Kreditüberschreitung bekannt war. Die Kreditüberschreitung erfolgte aufgrund höherer EL\ninfolge Taxerhöhungen der Pflegeheime sowie Änderungen beim Bestand der EL-Bezüger und höherer IPV infolge Erhöhungen der\nKrankenkassenprämien sowie steigender Anzahl Begünstigter.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -685 -686 -673 - -673 -678 -5 -0.8% -727\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -685 -686 -673 - -673 -678 -5 -0.8% -727\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 652 580 580 - 580 475 -105 -18.1% 624\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 130 894 142 853 145 515 11 800 157 315 157 440 125 0.1% 166 480\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 131 547 143 433 146 095 11 800 157 895 157 915 20 0.0% -167 104\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -6 913 -10 179 -8 418 -2 428 -10 847 -10 935 -89 -0.8% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -72 052 -75 897 -79 605 -1 779 -81 384 -81 738 -354 -0.4% -85 735\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -78 965 -86 077 -88 023 -4 207 -92 230 -92 673 -443 -0.5% -85 735\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Beiträge an die eidgenössischen Familienzulagen in der Landwirtschaft.\n\n363: Beiträge an Ergänzungsleistungen, an Prämienverbilligungen, an Familienzulagen Nichterwerbstätiger und an erlassene AHV-Beiträge.\n\n461: Bezirks- und Gemeindebeiträge (an den Kanton) für die Prämienverbilligungen.\n\n463: Bundesbeitrag (an den Kanton) für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\n83\n\n\n\nSOZIALVERSICHERUNGEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind folgende in der Staatsrechnung aufgeführten Aufgaben übertragen worden:\n\n– Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\n\n– Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\n\n– Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\n\n– Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen \n\n– KVG-Obligatoriumskontrolle\n\nZu den Aufgaben EL, PF und IPV verfasst die Ausgleichskasse Schwyz zusätzlich gesonderte Hintergrundberichte. Die Berichte sind\n\nunter www.aksz.ch veröffentlicht.  Die weiteren Ausführungen und Zahlen für die Dienstleistungen der Ausgleichskasse Schwyz, der\n\nFamilienausgleichskasse  Schwyz  und  der  IV-Stelle  Schwyz  können  dem  Geschäftsbericht  der  Ausgleichskasse/IV-Stelle  Schwyz\n\nentnommen werden. Diese Finanzzahlen sind nicht Bestandteil  der Staatsrechnung des Kantons Schwyz. Der Geschäftsbericht wird\n\nunter anderem den Mitgliedern des Kantonsrates zugestellt.\n\n1. Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\nMit einer Anpassung der Pflegefinanzierungsverordnung hat der Regierungsrat beschlossen, dass ab 1. Januar 2021 im Kanton Schwyz\n\nbei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt werden. Bis Ende 2020 wurden diese\n\nKosten bei Personen mit Anspruch auf EL über die EL finanziert. Mit der Ablösung dieser Vorrangigkeit der EL vor der PF wurden die EL\n\nbetragsmässig entlastet. Aufgrund einer Teilrevision des kantonalen EL-Gesetzes vom 28. April 2021 trägt der Kanton die Kosten für die\n\nEL nach Abzug des Bundesbeitrages ab 2021 alleine (vgl. Ziff. 2).\n\nPer  Ende  2024  erhielten  3694  Bezüger  EL.  Als  Bezüger  gelten  einzelne  Erwachsene  oder  Ehepaare  und  Familien,  die  einen\n\ngemeinsamen  Anspruch  auf  EL  haben.  2474  waren  Bezüger  von  Altersrenten,  78  von  Hinterlassenenrenten  und  1142  von\n\nInvalidenrenten. Total wurden EL in der Höhe von Fr. 67 038 853 ausgerichtet. Davon entfielen Fr. 6 114 478.60 auf die Deckung von\n\nKrankheits- und Behinderungskosten. Die Ausgleichskasse Schwyz erliess insgesamt 5358 EL-Verfügungen, 4791 davon als Zusprachen\n\nund 567 als Abweisungen. Zusätzlich wurden 12 402 Entscheide betreffend Krankheits- und Behinderungskosten verfügt.\n\nEntwicklung der EL:\n\nJahr Kosten in Fr. Bezüger Beitrag in Fr. pro Bezüger\n\n2015 63 712 593 3 498 18 214\n\n2016 66 677 523 3 570 18 677\n\n2017 70 547 123 3 629 19 440\n\n2018 75 150 431 3 684 20 399\n\n2019 77 617 048 3 787 20 496\n\n2020 77 029 169 3 741 20 591\n\n2021 61 683 716 3 714 16 608\n\n2022 59 360 864 3 665 16 197\n\n2023 62 537 616 3 719 16 816\n\n2024 67 038 853 3 694 18 148\n\n2. Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\nDie PF ist  gemäss Bundesgesetz über  die  Krankenversicherung  (KVG)  so geregelt,  dass die  Restfinanzierung  der  Pflegekosten bei\n\nstationärem Heimaufenthalt neben dem Pflegebeitrag der Krankenkasse und der Eigenbeteiligung der pflegebedürftigen Personen durch\n\ndie öffentliche Hand erfolgt. Die Durchführung der PF bei Heimaufenthalt obliegt der Ausgleichskasse Schwyz. Finanziert werden die\n\nLeistungen durch die Gemeinden entsprechend ihrer Einwohnerzahl. Die Durchführungskosten trägt der Kanton. Seit 2021 werden im\n\nKanton Schwyz bei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt (vgl. Ziff. 1). Die\n\ndaraus resultierende Zusatzbelastung der Gemeinden wurde durch den Wegfall der Finanzierungsbeteiligung der Gemeinden bei den\n\nRestkosten der EL (nach Bundesbeitrag) kompensiert (Volksabstimmung vom 26. September 2021 betreffend die vom Kantonsrat am\n\n28. April 2021 beschlossene Änderung des kantonalen EL-Gesetzes).\n\nIm Jahr 2024 bot der Kanton Schwyz in 30 Pflegeinstitutionen 1930 Pflegeplätze an. 2378 Personen bezogen Leistungen der PF.\n\n969  Personen  haben  sich  für  die  PF  neu  angemeldet.  Insgesamt  konnten  20 683  Auszahlungen  mit  einer  Gesamtsumme  von\n\nFr. 44 137 000 vorgenommen werden.\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222)\n\nEntwicklung der PF:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2015 9 822 793 908 10 818\n\n2016 10 341 817 943 10 967\n\n2017 11 081 868 924 11 993\n\n2018 13 237 676 1 040 12 729\n\n2019 15 079 956 1 220 12 361\n\n2020 16 623 539 1 179 14 100\n\n2021 35 099 328 2 323 15 109\n\n2022 39 825 917 2 341 17 012\n\n2023 41 735 465 2 319 17 997\n\n2024 44 137 000 2 378 18 561\n\n2.1 Krankenversicherung\n\n2.1.1 Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\nGestützt auf das Einführungsgesetz zum KVG vom 19. September 2007 wurden im Jahr 2024 IPV im Betrag von Fr. 89 021 494\n\nausbezahlt. Damit konnten die Prämien für 40 093 Personen verbilligt werden. 24.19 % der kantonalen Wohnbevölkerung erhielten\n\nsomit eine Prämienverbilligung.\n\nEntwicklung der IPV:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2015 61 001 367 34 029 1 793\n\n2016 65 761 046 32 756 2 008\n\n2017 71 667 134 33 600 2 133\n\n2018 77 387 757 36 116 2 143\n\n2019 72 534 250 34 927 2 077\n\n2020 70 619 857 35 504 1 989\n\n2021 75 108 795 38 833 1 934\n\n2022 70 264 192 37 139 1 892\n\n2023 79 053 274 38 641 2 046\n\n2024 89 021 494 40 093 2 220\n\n2.1.2 Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen\nSeit  dem  1. Januar  2012  müssen  die  Gemeinden  gestützt  auf  das  KVG  und  das  kantonale  Recht  die  ausstehenden\n\nKrankenkassenprämien  und  Kostenbeteiligungen  nach  dem Vorliegen  eines  Verlustscheins  (VS)  übernehmen.  Im Berichtsjahr  sind\n\njeweils  die im Vorjahr ausgestellten VS massgebend. Gemäss KVG sind diese zu 85 % zu übernehmen. Im Berichtsjahr haben 26\n\nKrankenkassen Forderungen aus VS geltend gemacht. Insgesamt konnten Forderungen von Fr. 3 063 715 anerkannt werden. Davon\n\nwurden den Krankenkassen Fr. 2 391 704 überwiesen. Die eingereichten VS betreffen die Einwohner von 26 Gemeinden.\n\nEntwicklung der VS:\n\nJahr Kosten in Fr. versicherte Personen mit VS Betrag in Fr. pro versicherte Person mit VS\n\n2016 2 330 535 1 337 1 743\n\n2017 2 423 710 1 298 1 867\n\n2018 2 606 991 1 395 1 869\n\n2019 2 860 993 1 386 2 064\n\n2020 2 647 254 1 340 1 976\n\n2021 2 602 797 1 362 1 911\n\n2022 2 489 546 1 242 2 004\n\n2023 2 298 855 1 145 2 008\n\n2024 2 391 704 1 083 2 208\n\n2.1.3 KVG-Obligatoriumskontrolle\nSeit 1996 ist die Krankenversicherung in der Schweiz obligatorisch.  Grundsätzlich muss sich jede in der Schweiz wohnhafte oder\n\nerwerbstätige  Person  gegen  die  Folgen  von  Krankheit  versichern.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  führt  die  Obligatoriumskontrolle\n\nzusammen mit den Einwohnerämtern der Gemeinden durch. Für Gesuche um Befreiung vom KVG-Obligatorium ist die Ausgleichskasse\n\nSchwyz zuständig. Bei der Prüfung von Befreiungsgesuchen sind die zwischenstaatlichen Vereinbarungen zu beachten, insbesondere die\n\nbilateralen  Verträge  mit  der  EU/EFTA.  Im  Jahr  2024  wurden  185  Befreiungsgesuche  sowie  236  Grenzgänger-Bewilligungen  zur\n\nÜberprüfung der KVG-Versicherungspflicht eingereicht. Von diesen total 421 Gesuchen konnten 193 bewilligt  werden. In 28 Fällen\n\nerfolgte eine Abweisung. Bei den restlichen 200 Fällen konnte auf eine formelle Prüfung verzichtet werden, weil diese Personen bereits\n\nvon Gesetzes wegen befreit waren.\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222)84\n\n\n\nSOZIALVERSICHERUNGEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind folgende in der Staatsrechnung aufgeführten Aufgaben übertragen worden:\n\n– Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\n\n– Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\n\n– Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\n\n– Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen \n\n– KVG-Obligatoriumskontrolle\n\nZu den Aufgaben EL, PF und IPV verfasst die Ausgleichskasse Schwyz zusätzlich gesonderte Hintergrundberichte. Die Berichte sind\n\nunter www.aksz.ch veröffentlicht.  Die weiteren Ausführungen und Zahlen für die Dienstleistungen der Ausgleichskasse Schwyz, der\n\nFamilienausgleichskasse  Schwyz  und  der  IV-Stelle  Schwyz  können  dem  Geschäftsbericht  der  Ausgleichskasse/IV-Stelle  Schwyz\n\nentnommen werden. Diese Finanzzahlen sind nicht Bestandteil  der Staatsrechnung des Kantons Schwyz. Der Geschäftsbericht wird\n\nunter anderem den Mitgliedern des Kantonsrates zugestellt.\n\n1. Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\nMit einer Anpassung der Pflegefinanzierungsverordnung hat der Regierungsrat beschlossen, dass ab 1. Januar 2021 im Kanton Schwyz\n\nbei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt werden. Bis Ende 2020 wurden diese\n\nKosten bei Personen mit Anspruch auf EL über die EL finanziert. Mit der Ablösung dieser Vorrangigkeit der EL vor der PF wurden die EL\n\nbetragsmässig entlastet. Aufgrund einer Teilrevision des kantonalen EL-Gesetzes vom 28. April 2021 trägt der Kanton die Kosten für die\n\nEL nach Abzug des Bundesbeitrages ab 2021 alleine (vgl. Ziff. 2).\n\nPer  Ende  2024  erhielten  3694  Bezüger  EL.  Als  Bezüger  gelten  einzelne  Erwachsene  oder  Ehepaare  und  Familien,  die  einen\n\ngemeinsamen  Anspruch  auf  EL  haben.  2474  waren  Bezüger  von  Altersrenten,  78  von  Hinterlassenenrenten  und  1142  von\n\nInvalidenrenten. Total wurden EL in der Höhe von Fr. 67 038 853 ausgerichtet. Davon entfielen Fr. 6 114 478.60 auf die Deckung von\n\nKrankheits- und Behinderungskosten. Die Ausgleichskasse Schwyz erliess insgesamt 5358 EL-Verfügungen, 4791 davon als Zusprachen\n\nund 567 als Abweisungen. Zusätzlich wurden 12 402 Entscheide betreffend Krankheits- und Behinderungskosten verfügt.\n\nEntwicklung der EL:\n\nJahr Kosten in Fr. Bezüger Beitrag in Fr. pro Bezüger\n\n2015 63 712 593 3 498 18 214\n\n2016 66 677 523 3 570 18 677\n\n2017 70 547 123 3 629 19 440\n\n2018 75 150 431 3 684 20 399\n\n2019 77 617 048 3 787 20 496\n\n2020 77 029 169 3 741 20 591\n\n2021 61 683 716 3 714 16 608\n\n2022 59 360 864 3 665 16 197\n\n2023 62 537 616 3 719 16 816\n\n2024 67 038 853 3 694 18 148\n\n2. Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\nDie PF ist  gemäss Bundesgesetz über  die  Krankenversicherung  (KVG)  so geregelt,  dass die  Restfinanzierung  der  Pflegekosten bei\n\nstationärem Heimaufenthalt neben dem Pflegebeitrag der Krankenkasse und der Eigenbeteiligung der pflegebedürftigen Personen durch\n\ndie öffentliche Hand erfolgt. Die Durchführung der PF bei Heimaufenthalt obliegt der Ausgleichskasse Schwyz. Finanziert werden die\n\nLeistungen durch die Gemeinden entsprechend ihrer Einwohnerzahl. Die Durchführungskosten trägt der Kanton. Seit 2021 werden im\n\nKanton Schwyz bei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt (vgl. Ziff. 1). Die\n\ndaraus resultierende Zusatzbelastung der Gemeinden wurde durch den Wegfall der Finanzierungsbeteiligung der Gemeinden bei den\n\nRestkosten der EL (nach Bundesbeitrag) kompensiert (Volksabstimmung vom 26. September 2021 betreffend die vom Kantonsrat am\n\n28. April 2021 beschlossene Änderung des kantonalen EL-Gesetzes).\n\nIm Jahr 2024 bot der Kanton Schwyz in 30 Pflegeinstitutionen 1930 Pflegeplätze an. 2378 Personen bezogen Leistungen der PF.\n\n969  Personen  haben  sich  für  die  PF  neu  angemeldet.  Insgesamt  konnten  20 683  Auszahlungen  mit  einer  Gesamtsumme  von\n\nFr. 44 137 000 vorgenommen werden.\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222)\n\nEntwicklung der PF:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2015 9 822 793 908 10 818\n\n2016 10 341 817 943 10 967\n\n2017 11 081 868 924 11 993\n\n2018 13 237 676 1 040 12 729\n\n2019 15 079 956 1 220 12 361\n\n2020 16 623 539 1 179 14 100\n\n2021 35 099 328 2 323 15 109\n\n2022 39 825 917 2 341 17 012\n\n2023 41 735 465 2 319 17 997\n\n2024 44 137 000 2 378 18 561\n\n2.1 Krankenversicherung\n\n2.1.1 Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\nGestützt auf das Einführungsgesetz zum KVG vom 19. September 2007 wurden im Jahr 2024 IPV im Betrag von Fr. 89 021 494\n\nausbezahlt. Damit konnten die Prämien für 40 093 Personen verbilligt werden. 24.19 % der kantonalen Wohnbevölkerung erhielten\n\nsomit eine Prämienverbilligung.\n\nEntwicklung der IPV:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2015 61 001 367 34 029 1 793\n\n2016 65 761 046 32 756 2 008\n\n2017 71 667 134 33 600 2 133\n\n2018 77 387 757 36 116 2 143\n\n2019 72 534 250 34 927 2 077\n\n2020 70 619 857 35 504 1 989\n\n2021 75 108 795 38 833 1 934\n\n2022 70 264 192 37 139 1 892\n\n2023 79 053 274 38 641 2 046\n\n2024 89 021 494 40 093 2 220\n\n2.1.2 Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen\nSeit  dem  1. Januar  2012  müssen  die  Gemeinden  gestützt  auf  das  KVG  und  das  kantonale  Recht  die  ausstehenden\n\nKrankenkassenprämien  und  Kostenbeteiligungen  nach  dem Vorliegen  eines  Verlustscheins  (VS)  übernehmen.  Im Berichtsjahr  sind\n\njeweils  die im Vorjahr ausgestellten VS massgebend. Gemäss KVG sind diese zu 85 % zu übernehmen. Im Berichtsjahr haben 26\n\nKrankenkassen Forderungen aus VS geltend gemacht. Insgesamt konnten Forderungen von Fr. 3 063 715 anerkannt werden. Davon\n\nwurden den Krankenkassen Fr. 2 391 704 überwiesen. Die eingereichten VS betreffen die Einwohner von 26 Gemeinden.\n\nEntwicklung der VS:\n\nJahr Kosten in Fr. versicherte Personen mit VS Betrag in Fr. pro versicherte Person mit VS\n\n2016 2 330 535 1 337 1 743\n\n2017 2 423 710 1 298 1 867\n\n2018 2 606 991 1 395 1 869\n\n2019 2 860 993 1 386 2 064\n\n2020 2 647 254 1 340 1 976\n\n2021 2 602 797 1 362 1 911\n\n2022 2 489 546 1 242 2 004\n\n2023 2 298 855 1 145 2 008\n\n2024 2 391 704 1 083 2 208\n\n2.1.3 KVG-Obligatoriumskontrolle\nSeit 1996 ist die Krankenversicherung in der Schweiz obligatorisch.  Grundsätzlich muss sich jede in der Schweiz wohnhafte oder\n\nerwerbstätige  Person  gegen  die  Folgen  von  Krankheit  versichern.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  führt  die  Obligatoriumskontrolle\n\nzusammen mit den Einwohnerämtern der Gemeinden durch. Für Gesuche um Befreiung vom KVG-Obligatorium ist die Ausgleichskasse\n\nSchwyz zuständig. Bei der Prüfung von Befreiungsgesuchen sind die zwischenstaatlichen Vereinbarungen zu beachten, insbesondere die\n\nbilateralen  Verträge  mit  der  EU/EFTA.  Im  Jahr  2024  wurden  185  Befreiungsgesuche  sowie  236  Grenzgänger-Bewilligungen  zur\n\nÜberprüfung der KVG-Versicherungspflicht eingereicht. Von diesen total 421 Gesuchen konnten 193 bewilligt  werden. In 28 Fällen\n\nerfolgte eine Abweisung. Bei den restlichen 200 Fällen konnte auf eine formelle Prüfung verzichtet werden, weil diese Personen bereits\n\nvon Gesetzes wegen befreit waren.\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) 85\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nAMT FÜR GESUNDHEIT UND SOZIALES ags@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nSicherstellung der raschen Erstversorgung der Bevölkerung im Not- und Katastrophenfall.\n\nSicherstellung eines bedarfsgerechten Betreuungs- und Pflegeangebotes für Betagte und Menschen mit\n\neiner Behinderung.\n\nBewilligung und Aufsicht für Gesundheitsberufe und Institutionen der Betreuung und medizinischen\n\nBehandlung sowie Umsetzung der Heilmittelkontrolle.\n\nAufsicht über die Sozial- und Alimentenhilfe.\n\nVollzug des Bundesgesetzes für die Opferhilfe.\n\nVorbeugung von Krankheiten durch Bewilligungs-, Überwachungs- und Beratungsaufgaben.\n\nJahresrückblick\nDie Umsetzungsphase des Projektes «Totalrevision Gesetz über Soziale Einrichtungen» hat Anfang 2024\n\nbegonnen. Im März fand dazu eine Kick-Off Veranstaltung mit über 100 Stakeholdern statt. Weiter gab es\n\ndiverse Erhebungen bei den Anspruchsgruppen, um den Bedarf zu evaluieren. Per 1. Juni 2024 sind das\n\nKinderbetreuungsgesetz und die Kinderbetreuungsverordnung in Kraft getreten. Neu ist das Amt für Gesundheit\n\nund Soziales für die Bewilligung und Aufsicht der Einrichtungen zuständig. Auch werden die\n\nKinderbetreuungsbeiträge an anspruchsberechtigte Eltern von den Gemeinden und dem Kanton je zur Hälfte\n\nsubventioniert. Für eine digitale Abwicklung wurde eine Standard IT-Lösung eingekauft und auf die\n\nGesetzgebung des Kantons angepasst.\n\nDer provisorische Spitalplanungsbericht 2024 für Akutsomatik und Rehabilitation wurde im Berichtsjahr dem\n\nrechtlichen Gehör unterbreitet. Die Auswertung der eingegangenen Stellungnahmen erfolgte im November.\n\nParallel dazu konnte mit der Erstellung des finalen Spitalplanungsberichtes begonnen werden. \n\nDie kinderpsychiatrische Tagesklinik Steinen nahm im August mit sechs Plätzen erfolgreich den Betrieb auf.\n\nSeit Dezember sind alle zwölf möglichen Plätze in Betrieb und vollständig ausgelastet.\n\nSeit Oktober sind die kantonalen gesetzlichen Grundlagen zur Umsetzung der Pflegeinitiative in Kraft. Der\n\nKanton Schwyz fördert neben der vom Bund vorgegebenen Ausbildung zur Pflegefachperson HF / FH auch die\n\nAusbildung zur Fachperson Gesundheit EFZ (FaGe). Die Massnahmen umfassen neben Unterstützungsbeiträgen\n\nwährend der Ausbildung auch Beiträge an die Ausbildungsbetriebe sowie eine Ausbildungsverpflichtung.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0 30.0668 33.7708Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0 30.1 33.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2 10 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2 10.0 6.7\n\nKosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 913 912 949 985 965 1 066 1 062Kosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 913 912 949 985 965 1 066 1 062\n\nGeschäftsfälle medizinische Personen und Betriebe Anzahl - - - - - - 1 125Geschäftsfälle medizinische Personen und Betriebe Anzahl - - - - - - 1 125\n\nPflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015 1 944 1 932Pflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015 1 944 1 932\n\nVerfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl 47 41 62 53 45 70 50Verfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl 47 41 62 53 45 70 50\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2025\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Juli 2025 mündet.\n\nJahresziel:\nAnhörung zur provisorischen Spitalliste abgeschlossen.\n\nDie Auswertung der Ergebnisse der Anhörung bzw. des\nrechtlichen Gehörs erfolgte planmässig im November 2024. \n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2025\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Juli 2025 mündet.\n\nJahresziel:\nAnhörung zur provisorischen Spitalliste abgeschlossen.\n\nDie Auswertung der Ergebnisse der Anhörung bzw. des\nrechtlichen Gehörs erfolgte planmässig im November 2024. \n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2026\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nEntwurf der Unterlagen für das verwaltungsinterne\nMitberichtsverfahren.\n\nFür die Grundlagenarbeit bzw. die Erarbeitung des\nNormkonzeptes mit den Inhalten der verschiedenen\nHandlungsfelder wird mehr Zeit eingesetzt. Die Breite des\nThemas bedarf grosser Abklärungsarbeit und Koordination. Der\nZeitplan bzw. das Jahresziel wurde deshalb bereits mit dem\nAufgaben- und Finanzplan 2025–2028 um ein Jahr angepasst.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2026\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nEntwurf der Unterlagen für das verwaltungsinterne\nMitberichtsverfahren.\n\nFür die Grundlagenarbeit bzw. die Erarbeitung des\nNormkonzeptes mit den Inhalten der verschiedenen\nHandlungsfelder wird mehr Zeit eingesetzt. Die Breite des\nThemas bedarf grosser Abklärungsarbeit und Koordination. Der\nZeitplan bzw. das Jahresziel wurde deshalb bereits mit dem\nAufgaben- und Finanzplan 2025–2028 um ein Jahr angepasst.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nProjekt abgeschlossen.\n\nDer Regierungsrat wurde am 28. November 2023 über die\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung 2024 bis 2027 in\nKenntnis gesetzt. Die Ergebnisse fliessen in die Totalrevision\nzum Gesetz über soziale Einrichtungen ein. Das Projekt ist\nabgeschlossen.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nProjekt abgeschlossen.\n\nDer Regierungsrat wurde am 28. November 2023 über die\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung 2024 bis 2027 in\nKenntnis gesetzt. Die Ergebnisse fliessen in die Totalrevision\nzum Gesetz über soziale Einrichtungen ein. Das Projekt ist\nabgeschlossen.\n\nAusbildungsoffensive der Pflegeinitiative\nBeginn Januar 2023 / Ende Oktober 2024\n\nErarbeitung Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege.\n\nJahresziel:\nDas Einführungsgesetz tritt per Ende Oktober 2024 in Kraft.\n\nSowohl das Einführungsgesetz als auch die dazugehörige\nVollzugsverordnung traten am 1. Oktober 2024 in Kraft. Somit\nkonnten die zeitlichen Vorgaben eingehalten werden. Das\nGesetzgebungsprojekt ist damit abgeschlossen. \n\nAusbildungsoffensive der Pflegeinitiative\nBeginn Januar 2023 / Ende Oktober 2024\n\nErarbeitung Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege.\n\nJahresziel:\nDas Einführungsgesetz tritt per Ende Oktober 2024 in Kraft.\n\nSowohl das Einführungsgesetz als auch die dazugehörige\nVollzugsverordnung traten am 1. Oktober 2024 in Kraft. Somit\nkonnten die zeitlichen Vorgaben eingehalten werden. Das\nGesetzgebungsprojekt ist damit abgeschlossen. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSoziale Sicherheit\n\nZiel\n \nSicherstellung eines bedarfsgerechten und qualitativ guten Versorgungs- und Pflegeangebots für Betagte und Menschen mit Behinderung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n69% 70% 68% Für innerkantonale Platzierungen fehlte teilweise das passende\nBetreuungsangebot. Zudem besteht Wahlfreiheit für die\nInanspruchnahme eines inner- oder ausserkantonalen\nAngebots.\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n69% 70% 68% Für innerkantonale Platzierungen fehlte teilweise das passende\nBetreuungsangebot. Zudem besteht Wahlfreiheit für die\nInanspruchnahme eines inner- oder ausserkantonalen\nAngebots.\n\nDurchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n9 20 9Durchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n9 20 9\n\nGesundheitsversorgung\n\nZiel\n \nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen» 89% 85% 92%Anteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen» 89% 85% 92%\n\nAnteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n87% 85% 88%Anteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n87% 85% 88%\n\nAnteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern – Akutsomatik\n\n83% 82% 84%Anteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern – Akutsomatik\n\n83% 82% 84%\n\n86\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nAMT FÜR GESUNDHEIT UND SOZIALES ags@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nSicherstellung der raschen Erstversorgung der Bevölkerung im Not- und Katastrophenfall.\n\nSicherstellung eines bedarfsgerechten Betreuungs- und Pflegeangebotes für Betagte und Menschen mit\n\neiner Behinderung.\n\nBewilligung und Aufsicht für Gesundheitsberufe und Institutionen der Betreuung und medizinischen\n\nBehandlung sowie Umsetzung der Heilmittelkontrolle.\n\nAufsicht über die Sozial- und Alimentenhilfe.\n\nVollzug des Bundesgesetzes für die Opferhilfe.\n\nVorbeugung von Krankheiten durch Bewilligungs-, Überwachungs- und Beratungsaufgaben.\n\nJahresrückblick\nDie Umsetzungsphase des Projektes «Totalrevision Gesetz über Soziale Einrichtungen» hat Anfang 2024\n\nbegonnen. Im März fand dazu eine Kick-Off Veranstaltung mit über 100 Stakeholdern statt. Weiter gab es\n\ndiverse Erhebungen bei den Anspruchsgruppen, um den Bedarf zu evaluieren. Per 1. Juni 2024 sind das\n\nKinderbetreuungsgesetz und die Kinderbetreuungsverordnung in Kraft getreten. Neu ist das Amt für Gesundheit\n\nund Soziales für die Bewilligung und Aufsicht der Einrichtungen zuständig. Auch werden die\n\nKinderbetreuungsbeiträge an anspruchsberechtigte Eltern von den Gemeinden und dem Kanton je zur Hälfte\n\nsubventioniert. Für eine digitale Abwicklung wurde eine Standard IT-Lösung eingekauft und auf die\n\nGesetzgebung des Kantons angepasst.\n\nDer provisorische Spitalplanungsbericht 2024 für Akutsomatik und Rehabilitation wurde im Berichtsjahr dem\n\nrechtlichen Gehör unterbreitet. Die Auswertung der eingegangenen Stellungnahmen erfolgte im November.\n\nParallel dazu konnte mit der Erstellung des finalen Spitalplanungsberichtes begonnen werden. \n\nDie kinderpsychiatrische Tagesklinik Steinen nahm im August mit sechs Plätzen erfolgreich den Betrieb auf.\n\nSeit Dezember sind alle zwölf möglichen Plätze in Betrieb und vollständig ausgelastet.\n\nSeit Oktober sind die kantonalen gesetzlichen Grundlagen zur Umsetzung der Pflegeinitiative in Kraft. Der\n\nKanton Schwyz fördert neben der vom Bund vorgegebenen Ausbildung zur Pflegefachperson HF / FH auch die\n\nAusbildung zur Fachperson Gesundheit EFZ (FaGe). Die Massnahmen umfassen neben Unterstützungsbeiträgen\n\nwährend der Ausbildung auch Beiträge an die Ausbildungsbetriebe sowie eine Ausbildungsverpflichtung.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0 30.0668 33.7708Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0 30.1 33.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2 10 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2 10.0 6.7\n\nKosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 913 912 949 985 965 1 066 1 062Kosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 913 912 949 985 965 1 066 1 062\n\nGeschäftsfälle medizinische Personen und Betriebe Anzahl - - - - - - 1 125Geschäftsfälle medizinische Personen und Betriebe Anzahl - - - - - - 1 125\n\nPflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015 1 944 1 932Pflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015 1 944 1 932\n\nVerfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl 47 41 62 53 45 70 50Verfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl 47 41 62 53 45 70 50\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2025\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Juli 2025 mündet.\n\nJahresziel:\nAnhörung zur provisorischen Spitalliste abgeschlossen.\n\nDie Auswertung der Ergebnisse der Anhörung bzw. des\nrechtlichen Gehörs erfolgte planmässig im November 2024. \n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2025\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Juli 2025 mündet.\n\nJahresziel:\nAnhörung zur provisorischen Spitalliste abgeschlossen.\n\nDie Auswertung der Ergebnisse der Anhörung bzw. des\nrechtlichen Gehörs erfolgte planmässig im November 2024. \n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2026\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nEntwurf der Unterlagen für das verwaltungsinterne\nMitberichtsverfahren.\n\nFür die Grundlagenarbeit bzw. die Erarbeitung des\nNormkonzeptes mit den Inhalten der verschiedenen\nHandlungsfelder wird mehr Zeit eingesetzt. Die Breite des\nThemas bedarf grosser Abklärungsarbeit und Koordination. Der\nZeitplan bzw. das Jahresziel wurde deshalb bereits mit dem\nAufgaben- und Finanzplan 2025–2028 um ein Jahr angepasst.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2026\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nEntwurf der Unterlagen für das verwaltungsinterne\nMitberichtsverfahren.\n\nFür die Grundlagenarbeit bzw. die Erarbeitung des\nNormkonzeptes mit den Inhalten der verschiedenen\nHandlungsfelder wird mehr Zeit eingesetzt. Die Breite des\nThemas bedarf grosser Abklärungsarbeit und Koordination. Der\nZeitplan bzw. das Jahresziel wurde deshalb bereits mit dem\nAufgaben- und Finanzplan 2025–2028 um ein Jahr angepasst.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nProjekt abgeschlossen.\n\nDer Regierungsrat wurde am 28. November 2023 über die\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung 2024 bis 2027 in\nKenntnis gesetzt. Die Ergebnisse fliessen in die Totalrevision\nzum Gesetz über soziale Einrichtungen ein. Das Projekt ist\nabgeschlossen.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nProjekt abgeschlossen.\n\nDer Regierungsrat wurde am 28. November 2023 über die\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung 2024 bis 2027 in\nKenntnis gesetzt. Die Ergebnisse fliessen in die Totalrevision\nzum Gesetz über soziale Einrichtungen ein. Das Projekt ist\nabgeschlossen.\n\nAusbildungsoffensive der Pflegeinitiative\nBeginn Januar 2023 / Ende Oktober 2024\n\nErarbeitung Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege.\n\nJahresziel:\nDas Einführungsgesetz tritt per Ende Oktober 2024 in Kraft.\n\nSowohl das Einführungsgesetz als auch die dazugehörige\nVollzugsverordnung traten am 1. Oktober 2024 in Kraft. Somit\nkonnten die zeitlichen Vorgaben eingehalten werden. Das\nGesetzgebungsprojekt ist damit abgeschlossen. \n\nAusbildungsoffensive der Pflegeinitiative\nBeginn Januar 2023 / Ende Oktober 2024\n\nErarbeitung Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege.\n\nJahresziel:\nDas Einführungsgesetz tritt per Ende Oktober 2024 in Kraft.\n\nSowohl das Einführungsgesetz als auch die dazugehörige\nVollzugsverordnung traten am 1. Oktober 2024 in Kraft. Somit\nkonnten die zeitlichen Vorgaben eingehalten werden. Das\nGesetzgebungsprojekt ist damit abgeschlossen. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSoziale Sicherheit\n\nZiel\n \nSicherstellung eines bedarfsgerechten und qualitativ guten Versorgungs- und Pflegeangebots für Betagte und Menschen mit Behinderung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n69% 70% 68% Für innerkantonale Platzierungen fehlte teilweise das passende\nBetreuungsangebot. Zudem besteht Wahlfreiheit für die\nInanspruchnahme eines inner- oder ausserkantonalen\nAngebots.\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n69% 70% 68% Für innerkantonale Platzierungen fehlte teilweise das passende\nBetreuungsangebot. Zudem besteht Wahlfreiheit für die\nInanspruchnahme eines inner- oder ausserkantonalen\nAngebots.\n\nDurchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n9 20 9Durchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n9 20 9\n\nGesundheitsversorgung\n\nZiel\n \nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen» 89% 85% 92%Anteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen» 89% 85% 92%\n\nAnteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n87% 85% 88%Anteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n87% 85% 88%\n\nAnteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern – Akutsomatik\n\n83% 82% 84%Anteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern – Akutsomatik\n\n83% 82% 84%\n\n87\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 220 \n2023 R 242.6 \n2024 V 248.1 \n2024 V * 267.1 \n2024 R 255.5 \n2025 V 278.3 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\n2022 R -1.1 \n2023 R  \n2024 V 0.5 \n2024 V * 0.5 \n2024 R  \n2025 V 0.8 \n\n-2 Mio. -1 Mio. 0 Mio. 1 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 619 4 657 5 347 - 5 347 5 124 -223 -4.2% 5 636\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 8 549 2 978 4 250 - 4 250 3 023 -1 227 -28.9% 4 931\n33 Abschreibungen VV - - 200 - 200 - -200 -100.0% 300\n36 Transferaufwand 216 505 248 094 244 663 23 500 268 163 263 872 -4 292 -1.6% 276 403\n37 Durchlaufende Beiträge 174 171 326 - 326 198 -128 -39.4% 230\n\n3 Aufwand 229 847 255 900 254 786 23 500 278 286 272 216 -6 070 -2.2% 287 500\n\n42 Entgelte -4 730 -6 700 -527 -2 000 -2 527 -8 322 -5 795 -229.3% -528\n46 Transferertrag -4 910 -6 431 -5 871 -2 500 -8 371 -8 193 178 2.1% -8 430\n47 Durchlaufende Beiträge -174 -171 -326 - -326 -198 128 39.4% -230\n\n4 Ertrag -9 814 -13 303 -6 724 -4 500 -11 224 -16 713 -5 489 -48.9% -9 188\n\nGlobalbudget 220 033 242 597 248 062 19 000 267 062 255 503 -11 559 -4.3% 278 312\n\nTotal 220 033 242 597 248 062 19 000 267 062 255 503 -11 559 -4.3% 278 312\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Die Beiträge bei den ausserkantonalen Spitäler sind um 2.8 Mio. Franken tiefer und bei den innerkantonalen Spitäler um 0.5 Mio. Franken höher\nausgefallen.\n\nDie Beiträge an die Gemeinden für Kinderbetreuungsbeiträge an anspruchsberechtigte Eltern fielen gegenüber dem Voranschlag 2024 von \n2.5 Mio. Franken um 1.6 Mio. Franken tiefer aus. Gründe für die Abweichung sind einerseits die Inkraftsetzung der\nKinderbetreuungsgesetzgebung per Mitte Jahr sowie die noch nicht vorhandenen Erfahrungswerte bei der erstmaligen Budgetierung.\n\nBei den ausserkantonalen Behinderteneinrichtungen führten höhere Tarife zu einer Budgetüberschreitung von 1.2 Mio. Franken. Bei den\ninnerkantonalen Behinderteneinrichtungen wurde das Budget um rund Fr. 686 000.-- unterschritten.\n\nDie Beiträge stationäre und ambulante Kindesschutzmassnahmen fielen um 1 Mio. Franken tiefer aus.\n\n42: Die Rückerstattungen Spitäler fielen 5.7 Mio. Franken höher aus als budgetiert. Der Ertrag richtet sich jeweils nach der Anzahl und der Höhe der\nerfolgreich abgewickelten Regressfälle sowie der korrigierten Rechnungen aus den Vorjahren und ist nicht beeinflussbar.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36/42/46:Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von netto Fr. 19 000 000.-- für die Beiträge an ausserkantonale\nSpitäler sowie für die Kindesschutzmassnahmen. Davon mussten für Beiträge an die ausserkantonalen Spitäler von netto 16.5 Mio. Franken\n(nach Abzug erwarteter höherer Rückerstattungen) rund 6.8 Mio. Franken nicht ausgeschöpft werden. Von der genehmigten Kreditüberschreitung\nfür Beiträge an stationäre und ambulante Kindesschutzmassnahmen von netto 2.5 Mio. Franken mussten netto nach Abzug der\nGemeindebeiträge rund Fr. 674 000.-- nicht ausgeschöpft werden.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n36: Bis zur Inkraftsetzung des Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Bereich der Pflege (EGzFGA) sind \n0.3 Mio. Franken gesperrt. Das EGzFGA und die dazugehörige Vollzugsverordnung (VVzEGzFGA) traten im Kanton Schwyz am 1. Oktober 2024 in\nKraft. Erste Beiträge an Studenten und Ausbildungsbetriebe konnten bereits ausbezahlt werden. \n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich - - 2 500 - 2 500 - -2 500 -100.0% 3 000\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 212 722 244 519 234 163 23 500 257 663 256 176 -1 488 -0.6% 270 403\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV 75 - - - - - - 0.0% -\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 3 708 3 575 8 000 - 8 000 7 696 -304 -3.8% 3 000\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 216 505 248 094 244 663 23 500 268 163 263 872 -4 292 -1.6% 276 403\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -526 -519 -480 - -480 -545 -65 -13.5% -485\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -3 658 -5 453 -4 941 -2 500 -7 441 -7 139 302 4.1% -7 495\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -725 -458 -450 - -450 -509 -59 -13.2% -450\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -4 910 -6 431 -5 871 -2 500 -8 371 -8 193 178 2.1% -8 430\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n362: Beiträge an Gemeinden für familienergänzende Kinderbetreuung mussten in einem anderen Konto verbucht werden (vgl. Kommentar zu 363).\n\n363: Beiträge an Organisationen und Institutionen, Opferberatungsstellen, Beiträge Konkordat für die ärztliche Weiterbildungsfinanzierung, inner-\nund ausserkantonale Behinderteneinrichtungen, Opferhilfe, inner- und ausserkantonale Spitäler, die ambulante medizinische Versorgung sowie\nAkut- und Übergangspflege, Beiträge an Gemeinden für familienergänzende Kinderbetreuung.\n\n366: Nicht aktivierte Investitionsbeiträge an innerkantonale Behinderteneinrichtungen sowie Alters- und Pflegeheime.\n\n460: Anteil am Ertrag der Eidgenössischen Alkoholverwaltung.\n\n461: Gemeindebeiträge Kindesschutzmassnahmen.\n\n463: Rückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen.\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n5 Investitionsausgaben - - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -1 073 - - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -1 073 - - - - - - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen -1 073 - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Die Ersatzbeschaffung von zwei Fahrzeugen für die mobile Sanitätshilfsstelle hat sich verzögert. Sie ist neu im Voranschlag 2025 enthalten.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB vom 24.2.2021)\n\n11 901 0 11 901 8 479 71 3 422 Neubau auf Kurs. Aufgrund von Teuerung\nwird mit Mehrkosten gerechnet. \n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB vom 24.2.2021)\n\n11 901 0 11 901 8 479 71 3 422 Neubau auf Kurs. Aufgrund von Teuerung\nwird mit Mehrkosten gerechnet. \n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\n88\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 220 \n2023 R 242.6 \n2024 V 248.1 \n2024 V * 267.1 \n2024 R 255.5 \n2025 V 278.3 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\n2022 R -1.1 \n2023 R  \n2024 V 0.5 \n2024 V * 0.5 \n2024 R  \n2025 V 0.8 \n\n-2 Mio. -1 Mio. 0 Mio. 1 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 619 4 657 5 347 - 5 347 5 124 -223 -4.2% 5 636\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 8 549 2 978 4 250 - 4 250 3 023 -1 227 -28.9% 4 931\n33 Abschreibungen VV - - 200 - 200 - -200 -100.0% 300\n36 Transferaufwand 216 505 248 094 244 663 23 500 268 163 263 872 -4 292 -1.6% 276 403\n37 Durchlaufende Beiträge 174 171 326 - 326 198 -128 -39.4% 230\n\n3 Aufwand 229 847 255 900 254 786 23 500 278 286 272 216 -6 070 -2.2% 287 500\n\n42 Entgelte -4 730 -6 700 -527 -2 000 -2 527 -8 322 -5 795 -229.3% -528\n46 Transferertrag -4 910 -6 431 -5 871 -2 500 -8 371 -8 193 178 2.1% -8 430\n47 Durchlaufende Beiträge -174 -171 -326 - -326 -198 128 39.4% -230\n\n4 Ertrag -9 814 -13 303 -6 724 -4 500 -11 224 -16 713 -5 489 -48.9% -9 188\n\nGlobalbudget 220 033 242 597 248 062 19 000 267 062 255 503 -11 559 -4.3% 278 312\n\nTotal 220 033 242 597 248 062 19 000 267 062 255 503 -11 559 -4.3% 278 312\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Die Beiträge bei den ausserkantonalen Spitäler sind um 2.8 Mio. Franken tiefer und bei den innerkantonalen Spitäler um 0.5 Mio. Franken höher\nausgefallen.\n\nDie Beiträge an die Gemeinden für Kinderbetreuungsbeiträge an anspruchsberechtigte Eltern fielen gegenüber dem Voranschlag 2024 von \n2.5 Mio. Franken um 1.6 Mio. Franken tiefer aus. Gründe für die Abweichung sind einerseits die Inkraftsetzung der\nKinderbetreuungsgesetzgebung per Mitte Jahr sowie die noch nicht vorhandenen Erfahrungswerte bei der erstmaligen Budgetierung.\n\nBei den ausserkantonalen Behinderteneinrichtungen führten höhere Tarife zu einer Budgetüberschreitung von 1.2 Mio. Franken. Bei den\ninnerkantonalen Behinderteneinrichtungen wurde das Budget um rund Fr. 686 000.-- unterschritten.\n\nDie Beiträge stationäre und ambulante Kindesschutzmassnahmen fielen um 1 Mio. Franken tiefer aus.\n\n42: Die Rückerstattungen Spitäler fielen 5.7 Mio. Franken höher aus als budgetiert. Der Ertrag richtet sich jeweils nach der Anzahl und der Höhe der\nerfolgreich abgewickelten Regressfälle sowie der korrigierten Rechnungen aus den Vorjahren und ist nicht beeinflussbar.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36/42/46:Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von netto Fr. 19 000 000.-- für die Beiträge an ausserkantonale\nSpitäler sowie für die Kindesschutzmassnahmen. Davon mussten für Beiträge an die ausserkantonalen Spitäler von netto 16.5 Mio. Franken\n(nach Abzug erwarteter höherer Rückerstattungen) rund 6.8 Mio. Franken nicht ausgeschöpft werden. Von der genehmigten Kreditüberschreitung\nfür Beiträge an stationäre und ambulante Kindesschutzmassnahmen von netto 2.5 Mio. Franken mussten netto nach Abzug der\nGemeindebeiträge rund Fr. 674 000.-- nicht ausgeschöpft werden.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n36: Bis zur Inkraftsetzung des Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Bereich der Pflege (EGzFGA) sind \n0.3 Mio. Franken gesperrt. Das EGzFGA und die dazugehörige Vollzugsverordnung (VVzEGzFGA) traten im Kanton Schwyz am 1. Oktober 2024 in\nKraft. Erste Beiträge an Studenten und Ausbildungsbetriebe konnten bereits ausbezahlt werden. \n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich - - 2 500 - 2 500 - -2 500 -100.0% 3 000\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 212 722 244 519 234 163 23 500 257 663 256 176 -1 488 -0.6% 270 403\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV 75 - - - - - - 0.0% -\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 3 708 3 575 8 000 - 8 000 7 696 -304 -3.8% 3 000\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 216 505 248 094 244 663 23 500 268 163 263 872 -4 292 -1.6% 276 403\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -526 -519 -480 - -480 -545 -65 -13.5% -485\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -3 658 -5 453 -4 941 -2 500 -7 441 -7 139 302 4.1% -7 495\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -725 -458 -450 - -450 -509 -59 -13.2% -450\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -4 910 -6 431 -5 871 -2 500 -8 371 -8 193 178 2.1% -8 430\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n362: Beiträge an Gemeinden für familienergänzende Kinderbetreuung mussten in einem anderen Konto verbucht werden (vgl. Kommentar zu 363).\n\n363: Beiträge an Organisationen und Institutionen, Opferberatungsstellen, Beiträge Konkordat für die ärztliche Weiterbildungsfinanzierung, inner-\nund ausserkantonale Behinderteneinrichtungen, Opferhilfe, inner- und ausserkantonale Spitäler, die ambulante medizinische Versorgung sowie\nAkut- und Übergangspflege, Beiträge an Gemeinden für familienergänzende Kinderbetreuung.\n\n366: Nicht aktivierte Investitionsbeiträge an innerkantonale Behinderteneinrichtungen sowie Alters- und Pflegeheime.\n\n460: Anteil am Ertrag der Eidgenössischen Alkoholverwaltung.\n\n461: Gemeindebeiträge Kindesschutzmassnahmen.\n\n463: Rückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen.\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n5 Investitionsausgaben - - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -1 073 - - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -1 073 - - - - - - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen -1 073 - 500 - 500 - -500 -100.0% 750\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Die Ersatzbeschaffung von zwei Fahrzeugen für die mobile Sanitätshilfsstelle hat sich verzögert. Sie ist neu im Voranschlag 2025 enthalten.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB vom 24.2.2021)\n\n11 901 0 11 901 8 479 71 3 422 Neubau auf Kurs. Aufgrund von Teuerung\nwird mit Mehrkosten gerechnet. \n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB vom 24.2.2021)\n\n11 901 0 11 901 8 479 71 3 422 Neubau auf Kurs. Aufgrund von Teuerung\nwird mit Mehrkosten gerechnet. \n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\n89\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nkesi@sz.ch\n041 819 14 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern in Pflegefamilien.\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Anzahl der Schutzmassnahmen ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (KESI) im\n\nVergleich zum Vorjahr gestiegen. Hingegen ist die Anzahl der neuen Verfahren bei der Kindes- und\n\nErwachsenenschutzbehörde (KESB) Innerschwyz gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken. Grundsätzlich wird\n\nfestgestellt, dass die Verfahren bei der KESB und die geführten Massnahmen zunehmend komplexer und\n\nzeitaufwändiger werden. \n\nDas im Herbst 2023 eingeführte Prozessmanagement hat sich im Berichtsjahr etabliert. Es konnte damit eine\n\nweitere Angleichung der beiden Amtsbeistandschaften 1 und 2 erreicht werden, welche nun dieselben\n\nProzessabläufe haben. Weiter wurde im Amt eine Sozialraumkarte erstellt. Diese ermöglicht es allen\n\nMitarbeitern, innert kürzester Zeit und auf digitalem Wege Adressen von Institutionen und Behörden in der\n\nganzen Schweiz abzufragen. \n\nDer Fachkräftemangel bleibt ein vorherrschendes Thema. Es mussten wiederum Fachkräfte bei externen\n\nDienstleistern eingekauft werden, um Stellenvakanzen auffangen zu können. Das KESI versucht, dem\n\nFachkräftemangel entgegenzuwirken, indem Ausbildungsplätze für Juristen und Sozialarbeiter angeboten\n\nwerden. \n\nDie Aufsicht über die Kindertagesstätten wurde mit Inkraftsetzung der neuen Kinderbetreuungsgesetzgebung an\n\ndas Amt für Gesundheit und Soziales übertragen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8 35.6667 36.3083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8 35.7 36.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6 7.6 8.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6 7.6 8.2\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654 1 495 1 454Erledigte Verfahren Anzahl 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654 1 495 1 454\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 337 308 381 354 309 304 318Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 337 308 381 354 309 304 318\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 187 194 191 191 190 190 197Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 187 194 191 191 190 190 197\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE 86 88 83 75 74 72 71Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE 86 88 83 75 74 72 71\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n94% 80% 87%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n94% 80% 87%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n7% 20% 8%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n7% 20% 8%\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n91% 85% 91%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n91% 85% 91%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n100% 85% 86%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n100% 85% 86%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.8 \n2023 R 4.5 \n2024 V 5.1 \n2024 V * 5.1 \n2024 R 4.8 \n2025 V 5.1 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 850 4 788 4 935 - 4 935 5 002 67 1.4% 5 182\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 353 358 626 - 626 494 -132 -21.1% 559\n36 Transferaufwand 5 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 4 208 5 146 5 561 - 5 561 5 495 -65 -1.2% 5 741\n\n42 Entgelte -394 -620 -456 - -456 -703 -247 -54.3% -606\n46 Transferertrag -5 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -399 -620 -456 - -456 -703 -247 -54.3% -606\n\nGlobalbudget 3 810 4 525 5 105 - 5 105 4 792 -313 -6.1% 5 135\n\nTotal 3 810 4 525 5 105 - 5 105 4 792 -313 -6.1% 5 135\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30/42: Die Abweichung gegenüber dem Voranschlag resultiert aus veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigung der privaten\nMandatsträger. Seit 2023 bezahlt der Kanton die Mandatsträgerentschädigung als Pauschallohn aus und stellt diesen den Mandanten in\nRechnung, was zu zusätzlichen Entgelten führt. Zum Zeitpunkt der Erstellung des Voranschlags 2024 im Jahr 2023 waren noch keine\nErfahrungswerte vorhanden. Diese lagen erstmals mit dem Abschluss der Jahresrechnung 2023 vor. Hinzu kamen Mehreinnahmen bei den\nGebühren für Beschlüsse der KESB.\n\n90\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nkesi@sz.ch\n041 819 14 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern in Pflegefamilien.\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Anzahl der Schutzmassnahmen ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (KESI) im\n\nVergleich zum Vorjahr gestiegen. Hingegen ist die Anzahl der neuen Verfahren bei der Kindes- und\n\nErwachsenenschutzbehörde (KESB) Innerschwyz gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken. Grundsätzlich wird\n\nfestgestellt, dass die Verfahren bei der KESB und die geführten Massnahmen zunehmend komplexer und\n\nzeitaufwändiger werden. \n\nDas im Herbst 2023 eingeführte Prozessmanagement hat sich im Berichtsjahr etabliert. Es konnte damit eine\n\nweitere Angleichung der beiden Amtsbeistandschaften 1 und 2 erreicht werden, welche nun dieselben\n\nProzessabläufe haben. Weiter wurde im Amt eine Sozialraumkarte erstellt. Diese ermöglicht es allen\n\nMitarbeitern, innert kürzester Zeit und auf digitalem Wege Adressen von Institutionen und Behörden in der\n\nganzen Schweiz abzufragen. \n\nDer Fachkräftemangel bleibt ein vorherrschendes Thema. Es mussten wiederum Fachkräfte bei externen\n\nDienstleistern eingekauft werden, um Stellenvakanzen auffangen zu können. Das KESI versucht, dem\n\nFachkräftemangel entgegenzuwirken, indem Ausbildungsplätze für Juristen und Sozialarbeiter angeboten\n\nwerden. \n\nDie Aufsicht über die Kindertagesstätten wurde mit Inkraftsetzung der neuen Kinderbetreuungsgesetzgebung an\n\ndas Amt für Gesundheit und Soziales übertragen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8 35.6667 36.3083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8 35.7 36.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6 7.6 8.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6 7.6 8.2\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654 1 495 1 454Erledigte Verfahren Anzahl 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654 1 495 1 454\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 337 308 381 354 309 304 318Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 337 308 381 354 309 304 318\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 187 194 191 191 190 190 197Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 187 194 191 191 190 190 197\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE 86 88 83 75 74 72 71Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE 86 88 83 75 74 72 71\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n94% 80% 87%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n94% 80% 87%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n7% 20% 8%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n7% 20% 8%\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n91% 85% 91%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n91% 85% 91%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n100% 85% 86%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n100% 85% 86%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.8 \n2023 R 4.5 \n2024 V 5.1 \n2024 V * 5.1 \n2024 R 4.8 \n2025 V 5.1 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 850 4 788 4 935 - 4 935 5 002 67 1.4% 5 182\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 353 358 626 - 626 494 -132 -21.1% 559\n36 Transferaufwand 5 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 4 208 5 146 5 561 - 5 561 5 495 -65 -1.2% 5 741\n\n42 Entgelte -394 -620 -456 - -456 -703 -247 -54.3% -606\n46 Transferertrag -5 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -399 -620 -456 - -456 -703 -247 -54.3% -606\n\nGlobalbudget 3 810 4 525 5 105 - 5 105 4 792 -313 -6.1% 5 135\n\nTotal 3 810 4 525 5 105 - 5 105 4 792 -313 -6.1% 5 135\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30/42: Die Abweichung gegenüber dem Voranschlag resultiert aus veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigung der privaten\nMandatsträger. Seit 2023 bezahlt der Kanton die Mandatsträgerentschädigung als Pauschallohn aus und stellt diesen den Mandanten in\nRechnung, was zu zusätzlichen Entgelten führt. Zum Zeitpunkt der Erstellung des Voranschlags 2024 im Jahr 2023 waren noch keine\nErfahrungswerte vorhanden. Diese lagen erstmals mit dem Abschluss der Jahresrechnung 2023 vor. Hinzu kamen Mehreinnahmen bei den\nGebühren für Beschlüsse der KESB.\n\n91\n\n\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 39 161 200 155 45\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 18 18 17 1\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 8 28 36 30 6\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 48 164 212 160 52\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n23 157 180 159 21\n\nPflegeplatzbewilligungen 4 18 22 17 5\n\nKindesschutz / Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 31 247 278 247 31\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 114 498 612 501 111\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 8 53 61 49 12\n\nAndere 29 124 153 119 34\n\nTotal 304 1468 1772 1454 318\n\nDas  Verwaltungsgericht  hat  13  Beschwerden  gegen  Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Innerschwyz\n\nentschieden.  Dabei  hat  es  10  Beschwerden  abgewiesen,  eine  Beschwerde  teilweise  gutgeheissen  sowie  zwei  Beschwerden  als\n\ngegenstandslos abgeschrieben. Einer dieser Entscheide wurde  an das Bundesgericht weitergezogen. Dieses wies die Beschwerde ab,\n\nsoweit es darauf eintrat.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\n190 17 10 197\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\n8 3 3 8\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\nAmtsbeistandschaft 1, Seewen 341 79 49 371\n\nAmtsbeistandschaft 2, Goldau 246 33 35 244\n\nTotal 587 112 84 615\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) Jahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ\nAUSSERSCHWYZ\n\nkesa@sz.ch\n041 819 14 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern in Pflegefamilien.\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nSowohl bei der Anzahl eingegangener als auch abgeschlossener Verfahren verzeichnet die Kindes- und\n\nErwachsenenschutzbehörde (KESB) Ausserschwyz eine Abnahme im Vorjahresvergleich. Die Zahl der\n\nSchutzmassnahmen für Kinder ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (KESA) im\n\nVergleich zum Vorjahr gestiegen. Es mussten vermehrt Beistandschaften für Kinder angeordnet werden.\n\nVerfahren zur Regelung der Vaterschaft und Unterhaltsverpflichtungen gestalteten sich aufgrund teils fehlender\n\nDokumente aufwändiger. Die Komplexität der Verfahren hat weiter zugenommen. Der Fachkräftemangel\n\nbeschäftigt das Amt und wird auch weiterhin ein grosses Thema bleiben. So mussten wiederum Fachkräfte bei\n\nexternen Dienstleistern eingekauft werden, um Stellenvakanzen auffangen zu können. Die Digitalisierung wird\n\nweiter vorangetrieben. Dabei handelt es sich um einen mehrjährigen Prozess. Die Aufsicht über die\n\nKindertagesstätten wurde mit Inkraftsetzung der neuen Kinderbetreuungsgesetzgebung an das Amt für\n\nGesundheit und Soziales übertragen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3 40.5332 43.0917Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3 40.5 43.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7 9.5 8.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7 9.5 8.3\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016 2 432 2 189Erledigte Verfahren Anzahl 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016 2 432 2 189\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 595 435 597 638 704 618 645Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 595 435 597 638 704 618 645\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 233 244 239 243 249 260 268Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 233 244 239 243 249 260 268\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE 68 74 77 78 80 69 70Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE 68 74 77 78 80 69 70\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n83% 80% 88%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n83% 80% 88%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n15% 20% 15%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n15% 20% 15%\n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n72% 85% 81% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Einreichung komplexer und\naufwändiger Berichte und Rechnungen verzögerte. \n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n72% 85% 81% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Einreichung komplexer und\naufwändiger Berichte und Rechnungen verzögerte. \n\n92\n\n\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 39 161 200 155 45\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 18 18 17 1\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 8 28 36 30 6\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 48 164 212 160 52\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n23 157 180 159 21\n\nPflegeplatzbewilligungen 4 18 22 17 5\n\nKindesschutz / Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 31 247 278 247 31\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 114 498 612 501 111\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 8 53 61 49 12\n\nAndere 29 124 153 119 34\n\nTotal 304 1468 1772 1454 318\n\nDas  Verwaltungsgericht  hat  13  Beschwerden  gegen  Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Innerschwyz\n\nentschieden.  Dabei  hat  es  10  Beschwerden  abgewiesen,  eine  Beschwerde  teilweise  gutgeheissen  sowie  zwei  Beschwerden  als\n\ngegenstandslos abgeschrieben. Einer dieser Entscheide wurde  an das Bundesgericht weitergezogen. Dieses wies die Beschwerde ab,\n\nsoweit es darauf eintrat.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\n190 17 10 197\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\n8 3 3 8\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\nAmtsbeistandschaft 1, Seewen 341 79 49 371\n\nAmtsbeistandschaft 2, Goldau 246 33 35 244\n\nTotal 587 112 84 615\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) Jahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ\nAUSSERSCHWYZ\n\nkesa@sz.ch\n041 819 14 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern in Pflegefamilien.\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nSowohl bei der Anzahl eingegangener als auch abgeschlossener Verfahren verzeichnet die Kindes- und\n\nErwachsenenschutzbehörde (KESB) Ausserschwyz eine Abnahme im Vorjahresvergleich. Die Zahl der\n\nSchutzmassnahmen für Kinder ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (KESA) im\n\nVergleich zum Vorjahr gestiegen. Es mussten vermehrt Beistandschaften für Kinder angeordnet werden.\n\nVerfahren zur Regelung der Vaterschaft und Unterhaltsverpflichtungen gestalteten sich aufgrund teils fehlender\n\nDokumente aufwändiger. Die Komplexität der Verfahren hat weiter zugenommen. Der Fachkräftemangel\n\nbeschäftigt das Amt und wird auch weiterhin ein grosses Thema bleiben. So mussten wiederum Fachkräfte bei\n\nexternen Dienstleistern eingekauft werden, um Stellenvakanzen auffangen zu können. Die Digitalisierung wird\n\nweiter vorangetrieben. Dabei handelt es sich um einen mehrjährigen Prozess. Die Aufsicht über die\n\nKindertagesstätten wurde mit Inkraftsetzung der neuen Kinderbetreuungsgesetzgebung an das Amt für\n\nGesundheit und Soziales übertragen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3 40.5332 43.0917Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3 40.5 43.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7 9.5 8.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7 9.5 8.3\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016 2 432 2 189Erledigte Verfahren Anzahl 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016 2 432 2 189\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 595 435 597 638 704 618 645Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 595 435 597 638 704 618 645\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 233 244 239 243 249 260 268Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 233 244 239 243 249 260 268\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE 68 74 77 78 80 69 70Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE 68 74 77 78 80 69 70\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n83% 80% 88%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n83% 80% 88%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n15% 20% 15%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n15% 20% 15%\n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n72% 85% 81% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Einreichung komplexer und\naufwändiger Berichte und Rechnungen verzögerte. \n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n72% 85% 81% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Einreichung komplexer und\naufwändiger Berichte und Rechnungen verzögerte. \n\n93\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n66% 85% 72% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Einreichung komplexer und\naufwändiger Inventare verzögerte.\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n66% 85% 72% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Einreichung komplexer und\naufwändiger Inventare verzögerte.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 4.9 \n2023 R 6.5 \n2024 V 6.2 \n2024 V * 7.2 \n2024 R 6.8 \n2025 V 6 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 980 5 953 6 344 - 6 344 6 097 -247 -3.9% 6 368\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 640 1 566 730 963 1 693 1 649 -45 -2.6% 699\n36 Transferaufwand 4 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n3 Aufwand 5 624 7 522 7 094 963 8 057 7 749 -308 -3.8% 7 087\n\n42 Entgelte -670 -1 045 -841 - -841 -984 -143 -17.0% -1 019\n46 Transferertrag -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n4 Ertrag -674 -1 048 -861 - -861 -987 -126 -14.7% -1 039\n\nGlobalbudget 4 950 6 474 6 233 963 7 196 6 762 -435 -6.0% 6 048\n\nTotal 4 950 6 474 6 233 963 7 196 6 762 -435 -6.0% 6 048\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Hauptgründe für die Abweichung gegenüber dem Voranschlag sind geringere Ausgaben bei den Gehältern und der Weiterbildung, da vakante\nStellen nicht ordentlich besetzt und durch Einsätze von externen Dienstleistern ausgeglichen werden mussten. Der Einsatz dieser externen\nDienstleister erfolgte zulasten des Sach- und übrigen Betriebsaufwandes (vgl. Kommentar zur Kreditüberschreitung).\n\n31: Ein verminderter Bedarf für einen Ersatz oder eine Erneuerung von Informatikmitteln, an Sozialpädagogischen Familienbegleitungen für\nAbklärungen wie auch tiefere zu bezahlende Prozessentschädigungen führten zu einem reduzierten Sach- und übrigen Betriebsaufwand.\n\n42: Die Abweichung bei den Entgelten erklärt sich durch höhere Mandatsträgerentschädigungen und Gebühreneinnahmen für Beschlüsse der KESB.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 618/2024 hat der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 963 000.-- aufgrund notwendiger externer Springereinsätze durch\nexterne Dienstleister wegen Mangel an eigenem Personal (unbesetzte Stellen wegen Fachkräftemangel, Ausfälle) zulasten der Erfolgsrechnung\n2024 genehmigt. Für die Weiterführung der Springereinsätze wurde die genehmigte Kreditüberschreitung vollumfänglich benötigt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363/463: Beiträge Haftpflichtversicherung für verbeiständete Personen. Auslagen / Beiträge im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ AUSSERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 57 234 291 205 86\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 25 25 24 1\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 8 29 37 33 4\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 86 270 356 259 97\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n56 308 364 313 51\n\nPflegeplatzbewilligungen 16 41 57 46 11\n\nKindesschutz  /  Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 88 341 429 356 73\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 241 707 948 703 245\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 27 87 114 90 24\n\nAndere 39 174 213 160 53\n\nTotal 618 2216 2834 2189 645\n\nDas Verwaltungsgericht  hat  21 Beschwerden  gegen Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Ausserschwyz\n\nentschieden.  Dabei  hat  es  acht  Beschwerden  abgewiesen,  zwei  Beschwerden  gutgeheissen,  eine  Beschwerde  zur  Neubeurteilung\n\nzurückgewiesen sowie acht Beschwerden als gegenstandslos abgeschrieben. Bei zwei Beschwerden wurde der Beschluss durch die KESB\n\nAusserschwyz widerrufen. \n\nAuf eine beim Bundesgericht erhobene Beschwerde ist dieses nicht eingetreten. \n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\n260 27 19 268\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\n73 34 39 68\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\nAmtsbeistandschaft Mitte 242 47 43 246\n\nAmtsbeistandschaft Höfe 188 33 29 192\n\nAmtsbeistandschaft March 336 56 67 325\n\nTotal 766 136 139 763\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225)94\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n66% 85% 72% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Einreichung komplexer und\naufwändiger Inventare verzögerte.\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n66% 85% 72% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Einreichung komplexer und\naufwändiger Inventare verzögerte.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 4.9 \n2023 R 6.5 \n2024 V 6.2 \n2024 V * 7.2 \n2024 R 6.8 \n2025 V 6 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 980 5 953 6 344 - 6 344 6 097 -247 -3.9% 6 368\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 640 1 566 730 963 1 693 1 649 -45 -2.6% 699\n36 Transferaufwand 4 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n3 Aufwand 5 624 7 522 7 094 963 8 057 7 749 -308 -3.8% 7 087\n\n42 Entgelte -670 -1 045 -841 - -841 -984 -143 -17.0% -1 019\n46 Transferertrag -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n4 Ertrag -674 -1 048 -861 - -861 -987 -126 -14.7% -1 039\n\nGlobalbudget 4 950 6 474 6 233 963 7 196 6 762 -435 -6.0% 6 048\n\nTotal 4 950 6 474 6 233 963 7 196 6 762 -435 -6.0% 6 048\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Hauptgründe für die Abweichung gegenüber dem Voranschlag sind geringere Ausgaben bei den Gehältern und der Weiterbildung, da vakante\nStellen nicht ordentlich besetzt und durch Einsätze von externen Dienstleistern ausgeglichen werden mussten. Der Einsatz dieser externen\nDienstleister erfolgte zulasten des Sach- und übrigen Betriebsaufwandes (vgl. Kommentar zur Kreditüberschreitung).\n\n31: Ein verminderter Bedarf für einen Ersatz oder eine Erneuerung von Informatikmitteln, an Sozialpädagogischen Familienbegleitungen für\nAbklärungen wie auch tiefere zu bezahlende Prozessentschädigungen führten zu einem reduzierten Sach- und übrigen Betriebsaufwand.\n\n42: Die Abweichung bei den Entgelten erklärt sich durch höhere Mandatsträgerentschädigungen und Gebühreneinnahmen für Beschlüsse der KESB.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 618/2024 hat der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 963 000.-- aufgrund notwendiger externer Springereinsätze durch\nexterne Dienstleister wegen Mangel an eigenem Personal (unbesetzte Stellen wegen Fachkräftemangel, Ausfälle) zulasten der Erfolgsrechnung\n2024 genehmigt. Für die Weiterführung der Springereinsätze wurde die genehmigte Kreditüberschreitung vollumfänglich benötigt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363/463: Beiträge Haftpflichtversicherung für verbeiständete Personen. Auslagen / Beiträge im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ AUSSERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 57 234 291 205 86\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 25 25 24 1\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 8 29 37 33 4\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 86 270 356 259 97\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n56 308 364 313 51\n\nPflegeplatzbewilligungen 16 41 57 46 11\n\nKindesschutz  /  Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 88 341 429 356 73\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 241 707 948 703 245\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 27 87 114 90 24\n\nAndere 39 174 213 160 53\n\nTotal 618 2216 2834 2189 645\n\nDas Verwaltungsgericht  hat  21 Beschwerden  gegen Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Ausserschwyz\n\nentschieden.  Dabei  hat  es  acht  Beschwerden  abgewiesen,  zwei  Beschwerden  gutgeheissen,  eine  Beschwerde  zur  Neubeurteilung\n\nzurückgewiesen sowie acht Beschwerden als gegenstandslos abgeschrieben. Bei zwei Beschwerden wurde der Beschluss durch die KESB\n\nAusserschwyz widerrufen. \n\nAuf eine beim Bundesgericht erhobene Beschwerde ist dieses nicht eingetreten. \n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\n260 27 19 268\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\n73 34 39 68\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2024 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2024\n\nAmtsbeistandschaft Mitte 242 47 43 246\n\nAmtsbeistandschaft Höfe 188 33 29 192\n\nAmtsbeistandschaft March 336 56 67 325\n\nTotal 766 136 139 763\n\nJahresbericht 2024 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) 95\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nJahresrückblick\nTrotz globaler Unsicherheiten und verhaltenen Exportmärkten wies die Schwyzer Wirtschaft eine hohe Resilienz auf. Stabilisierende\n\nFaktoren waren die diversifizierte Branchenstruktur sowie der starke Binnenmarkt. Die Arbeitslosigkeit nahm von 0.9 % auf 1.1 % zu\n\n(Schweiz: 2.8 %). Gleichzeitig verzeichnete der Arbeitsmarkt nach wie vor einen Fachkräftemangel.\n\nPer 1. Juli 2024 trat das teilrevidierte Planungs- und Baugesetz in Kraft. Weiter genehmigte der Bund die Richtplananpassungen. Die\n\nelektronische Baubewilligungsplattform eBau findet breite Anwendung und Akzeptanz. Um den Informationsfluss zwischen Kanton,\n\nBezirken und Gemeinden sicherzustellen, wurde eine Erfahrungsgruppe eingesetzt.\n\nDie Arbeit im Amt für Migration war geprägt durch den hohen Bestand an Personen im Asylwesen. Die Unterbringung sowie die\n\nIntegration stellen auf Stufen Kanton und Gemeinden unverändert eine grosse Herausforderung dar.\n\nDas Amt für Landwirtschaft stand im Zeichen der Digitalisierung: Im Bereich Agrarmassnahmen wurde eine gänzlich neue\n\nSoftwarelösung erfolgreich eingeführt.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nPlanungs- und Baugesetz (3. Etappe)Planungs- und Baugesetz (3. Etappe)\n\nLandwirtschaftsgesetzLandwirtschaftsgesetz\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nAm 27. März 2024 genehmigte der Kantonsrat die 3. Etappe der Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes mit 81 zu 11 Stimmen. Da daraufhin das\nfakultative Referendum nicht ergriffen wurde, konnte das Gesetz am 1. Juli 2024 in Kraft gesetzt werden.\n\nDie Vernehmlassung zur Teilrevision des Gesetzes über die Landwirtschaft erfolgte vom 16. Juni 2024 bis 30. September 2024. Die Beratung im Kantonsrat\nist im Frühjahr 2025 geplant.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 9.8 \n2023 R 8.7 \n2024 V 20.7 \n2024 V * 20.7 \n2024 R 10.1 \n2025 V 20.4 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2022 R 5.9 \n2023 R 10.4 \n2024 V 8.4 \n2024 V * 9.4 \n2024 R 10.3 \n2025 V 15.2 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 611 19 334 20 123 - 20 123 20 235 112 0.6% 20 631\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 433 15 102 16 310 - 16 310 18 235 1 925 11.8% 16 762\n34 Finanzaufwand 8 19 9 - 9 18 10 115.6% 18\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 22 13 30 - 30 - -30 -100.0% 30\n36 Transferaufwand 26 514 43 646 48 115 - 48 115 44 404 -3 711 -7.7% 43 258\n37 Durchlaufende Beiträge 80 392 80 242 79 850 - 79 850 81 938 2 088 2.6% 81 350\n39 Interne Verrechnungen 518 635 481 - 481 426 -55 -11.4% 511\n\n3 Aufwand 139 499 158 991 164 918 - 164 918 165 256 338 0.2% 162 559\n\n42 Entgelte -7 179 -8 040 -7 773 - -7 773 -7 806 -33 0.4% -7 834\n43 Übrige Erträge -601 -87 -42 - -42 -39 3 -6.4% -42\n44 Finanzertrag -625 - - - - -8 -8 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -385 -385 - -385 -385 - 0.0% -385\n46 Transferertrag -40 081 -61 058 -55 718 - -55 718 -64 502 -8 784 15.8% -52 124\n47 Durchlaufende Beiträge -80 392 -80 242 -79 850 - -79 850 -81 938 -2 088 2.6% -81 350\n49 Interne Verrechnungen -483 -489 -475 - -475 -481 -6 1.3% -455\n\n4 Ertrag -129 687 -150 301 -144 243 - -144 243 -155 160 -10 916 7.6% -142 190\n\nSumme der Globalbudgets 9 812 8 691 20 675 - 20 675 10 096 -10 578 -51.2% 20 369\n\nTotal 9 812 8 691 20 675 - 20 675 10 096 -10 578 -51.2% 20 369\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 6 500 10 921 9 000 1 000 10 000 10 884 884 8.8% 16 000\n\n5 Investitionsausgaben 6 500 10 921 9 000 1 000 10 000 10 884 884 8.8% 16 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -573 -497 -597 - -597 -547 50 -8.4% -827\n\n6 Investitionseinnahmen -573 -497 -597 - -597 -547 50 -8.4% -827\n\nSumme der Nettoinvestitionen 5 927 10 424 8 403 1 000 9 403 10 337 934 9.9% 15 173\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n96\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nJahresrückblick\nTrotz globaler Unsicherheiten und verhaltenen Exportmärkten wies die Schwyzer Wirtschaft eine hohe Resilienz auf. Stabilisierende\n\nFaktoren waren die diversifizierte Branchenstruktur sowie der starke Binnenmarkt. Die Arbeitslosigkeit nahm von 0.9 % auf 1.1 % zu\n\n(Schweiz: 2.8 %). Gleichzeitig verzeichnete der Arbeitsmarkt nach wie vor einen Fachkräftemangel.\n\nPer 1. Juli 2024 trat das teilrevidierte Planungs- und Baugesetz in Kraft. Weiter genehmigte der Bund die Richtplananpassungen. Die\n\nelektronische Baubewilligungsplattform eBau findet breite Anwendung und Akzeptanz. Um den Informationsfluss zwischen Kanton,\n\nBezirken und Gemeinden sicherzustellen, wurde eine Erfahrungsgruppe eingesetzt.\n\nDie Arbeit im Amt für Migration war geprägt durch den hohen Bestand an Personen im Asylwesen. Die Unterbringung sowie die\n\nIntegration stellen auf Stufen Kanton und Gemeinden unverändert eine grosse Herausforderung dar.\n\nDas Amt für Landwirtschaft stand im Zeichen der Digitalisierung: Im Bereich Agrarmassnahmen wurde eine gänzlich neue\n\nSoftwarelösung erfolgreich eingeführt.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nPlanungs- und Baugesetz (3. Etappe)Planungs- und Baugesetz (3. Etappe)\n\nLandwirtschaftsgesetzLandwirtschaftsgesetz\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nAm 27. März 2024 genehmigte der Kantonsrat die 3. Etappe der Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes mit 81 zu 11 Stimmen. Da daraufhin das\nfakultative Referendum nicht ergriffen wurde, konnte das Gesetz am 1. Juli 2024 in Kraft gesetzt werden.\n\nDie Vernehmlassung zur Teilrevision des Gesetzes über die Landwirtschaft erfolgte vom 16. Juni 2024 bis 30. September 2024. Die Beratung im Kantonsrat\nist im Frühjahr 2025 geplant.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 9.8 \n2023 R 8.7 \n2024 V 20.7 \n2024 V * 20.7 \n2024 R 10.1 \n2025 V 20.4 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2022 R 5.9 \n2023 R 10.4 \n2024 V 8.4 \n2024 V * 9.4 \n2024 R 10.3 \n2025 V 15.2 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 611 19 334 20 123 - 20 123 20 235 112 0.6% 20 631\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 433 15 102 16 310 - 16 310 18 235 1 925 11.8% 16 762\n34 Finanzaufwand 8 19 9 - 9 18 10 115.6% 18\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 22 13 30 - 30 - -30 -100.0% 30\n36 Transferaufwand 26 514 43 646 48 115 - 48 115 44 404 -3 711 -7.7% 43 258\n37 Durchlaufende Beiträge 80 392 80 242 79 850 - 79 850 81 938 2 088 2.6% 81 350\n39 Interne Verrechnungen 518 635 481 - 481 426 -55 -11.4% 511\n\n3 Aufwand 139 499 158 991 164 918 - 164 918 165 256 338 0.2% 162 559\n\n42 Entgelte -7 179 -8 040 -7 773 - -7 773 -7 806 -33 0.4% -7 834\n43 Übrige Erträge -601 -87 -42 - -42 -39 3 -6.4% -42\n44 Finanzertrag -625 - - - - -8 -8 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -385 -385 - -385 -385 - 0.0% -385\n46 Transferertrag -40 081 -61 058 -55 718 - -55 718 -64 502 -8 784 15.8% -52 124\n47 Durchlaufende Beiträge -80 392 -80 242 -79 850 - -79 850 -81 938 -2 088 2.6% -81 350\n49 Interne Verrechnungen -483 -489 -475 - -475 -481 -6 1.3% -455\n\n4 Ertrag -129 687 -150 301 -144 243 - -144 243 -155 160 -10 916 7.6% -142 190\n\nSumme der Globalbudgets 9 812 8 691 20 675 - 20 675 10 096 -10 578 -51.2% 20 369\n\nTotal 9 812 8 691 20 675 - 20 675 10 096 -10 578 -51.2% 20 369\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 6 500 10 921 9 000 1 000 10 000 10 884 884 8.8% 16 000\n\n5 Investitionsausgaben 6 500 10 921 9 000 1 000 10 000 10 884 884 8.8% 16 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -573 -497 -597 - -597 -547 50 -8.4% -827\n\n6 Investitionseinnahmen -573 -497 -597 - -597 -547 50 -8.4% -827\n\nSumme der Nettoinvestitionen 5 927 10 424 8 403 1 000 9 403 10 337 934 9.9% 15 173\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n97\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nVOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nvd@sz.ch\n041 819 16 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Volkswirtschaftsdepartements und besorgt die\n\nallgemeinen Geschäfte des Departements sowie ihm übertragene Aufgaben.\n\nJuristischer Support des Departementsvorstehers und der Ämter; Vernehmlassungs- und\n\nMitberichtsverfahren.\n\nWeiterbildung der Schlichtungsbehörden im Mietwesen; Genehmigung der privaten Mietzinsformulare.\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland (Lex Koller).\n\nKantonale Zentralstelle für wirtschaftliche Landesversorgung; Sekretariat der kantonsrätlichen Kommission\n\nfür Raumplanung, Umwelt, Energie und Verkehr (RUVEKO).\n\nAufsicht und Beratung Einwohnermeldewesen.\n\nJahresrückblick\nIm Zentrum der Arbeiten standen die laufenden Geschäfte gemäss Grundauftrag, welche es termingerecht und\n\nin der erforderlichen Qualität zu bewältigen galt. Die alle zwei Jahre stattfindende Weiterbildung der\n\nSchlichtungsbehörde (Schwyzer Mietrechtseminar) wurde vom Departementssekretariat organisiert und\n\nerfolgreich durchgeführt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0 2.8 3.1167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0 2.8 3.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8 3.3 3.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8 3.3 3.6\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 19 19 9 13 15 20 16Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 19 19 9 13 15 20 16\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 105 122 103 105 104 51 70Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 105 122 103 105 104 51 70\n\nVerfügungen Lex Koller Anzahl 31 40 62 41 30 41 27Verfügungen Lex Koller Anzahl 31 40 62 41 30 41 27\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nZiel\n \nZeitnahe und korrekte Fallbearbeitung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0Anzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%Anteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 95% 95% 90% Einarbeitung neuer Mitarbeiter.Anteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 95% 95% 90% Einarbeitung neuer Mitarbeiter.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.1 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.6 \n2024 V * 0.6 \n2024 R 0.5 \n2025 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 469 487 576 - 576 539 -37 -6.5% 591\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 34 26 30 - 30 16 -14 -46.4% 24\n36 Transferaufwand 4 - 0 - 0 0 0 -50.0% 0\n\n3 Aufwand 507 513 606 - 606 555 -51 -8.4% 615\n\n42 Entgelte -21 -21 -20 - -20 -18 2 11.2% -20\n43 Übrige Erträge -385 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -406 -21 -20 - -20 -18 2 11.2% -20\n\nGlobalbudget 101 491 586 - 586 537 -49 -8.3% 595\n\nTotal 101 491 586 - 586 537 -49 -8.3% 595\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Stellenplan wurde nicht ausgeschöpft.\n\n31: Weniger Büroaufwand, Reisespesen und Ehrenkosten als veranschlagt.\n\n42: Weniger Gesuche für Grundstückerwerb durch Personen im Ausland führten zu geringeren Gebühreneinnahmen. \n\n98\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nVOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nvd@sz.ch\n041 819 16 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Volkswirtschaftsdepartements und besorgt die\n\nallgemeinen Geschäfte des Departements sowie ihm übertragene Aufgaben.\n\nJuristischer Support des Departementsvorstehers und der Ämter; Vernehmlassungs- und\n\nMitberichtsverfahren.\n\nWeiterbildung der Schlichtungsbehörden im Mietwesen; Genehmigung der privaten Mietzinsformulare.\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland (Lex Koller).\n\nKantonale Zentralstelle für wirtschaftliche Landesversorgung; Sekretariat der kantonsrätlichen Kommission\n\nfür Raumplanung, Umwelt, Energie und Verkehr (RUVEKO).\n\nAufsicht und Beratung Einwohnermeldewesen.\n\nJahresrückblick\nIm Zentrum der Arbeiten standen die laufenden Geschäfte gemäss Grundauftrag, welche es termingerecht und\n\nin der erforderlichen Qualität zu bewältigen galt. Die alle zwei Jahre stattfindende Weiterbildung der\n\nSchlichtungsbehörde (Schwyzer Mietrechtseminar) wurde vom Departementssekretariat organisiert und\n\nerfolgreich durchgeführt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0 2.8 3.1167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0 2.8 3.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8 3.3 3.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8 3.3 3.6\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 19 19 9 13 15 20 16Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 19 19 9 13 15 20 16\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 105 122 103 105 104 51 70Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 105 122 103 105 104 51 70\n\nVerfügungen Lex Koller Anzahl 31 40 62 41 30 41 27Verfügungen Lex Koller Anzahl 31 40 62 41 30 41 27\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nZiel\n \nZeitnahe und korrekte Fallbearbeitung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0Anzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%Anteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 95% 95% 90% Einarbeitung neuer Mitarbeiter.Anteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 95% 95% 90% Einarbeitung neuer Mitarbeiter.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.1 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.6 \n2024 V * 0.6 \n2024 R 0.5 \n2025 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 469 487 576 - 576 539 -37 -6.5% 591\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 34 26 30 - 30 16 -14 -46.4% 24\n36 Transferaufwand 4 - 0 - 0 0 0 -50.0% 0\n\n3 Aufwand 507 513 606 - 606 555 -51 -8.4% 615\n\n42 Entgelte -21 -21 -20 - -20 -18 2 11.2% -20\n43 Übrige Erträge -385 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -406 -21 -20 - -20 -18 2 11.2% -20\n\nGlobalbudget 101 491 586 - 586 537 -49 -8.3% 595\n\nTotal 101 491 586 - 586 537 -49 -8.3% 595\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Stellenplan wurde nicht ausgeschöpft.\n\n31: Weniger Büroaufwand, Reisespesen und Ehrenkosten als veranschlagt.\n\n42: Weniger Gesuche für Grundstückerwerb durch Personen im Ausland führten zu geringeren Gebühreneinnahmen. \n\n99\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nAMT FÜR WIRTSCHAFT awi@sz.ch\n041 819 16 34\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWirtschaftsförderung: Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Kontaktpflege zu bestehenden\n\nUnternehmen, Wissens- und Technologietransfer, aktive Netzwerkpflege.\n\nInnovationsförderung, Start-up Förderung.\n\nBeratung und Information von Behörden und Privaten in den aufgeführten Bereichen sowie\n\nZusammenarbeit mit den Gemeinden, Verbänden und anderen Kantonen.\n\nUmsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP).\n\nWeiterentwicklung der kantonalen Tourismusstrategie und Setzen von Impulsen für den Tourismus.\n\nAufbereitung von Wirtschaftsdaten.\n\nFühren eines effizienten Handelsregisters.\n\nJahresrückblick\nTrotz einer globalen Unsicherheit, die viele Länder erfasste, konnte die Schweiz 2024 ihre wirtschaftliche\n\nStabilität bewahren. Die Konjunkturbeobachter erwarten für das abgelaufene Jahr ein reales Wachstum des\n\nBruttoinlandprodukts (BIP) von 0.9 %. Die Unterschiede in der Konjunkturentwicklung der verschiedenen\n\nWirtschaftsräume haben sich zuletzt akzentuiert. Die USA bleiben aufgrund der starken Binnenkonjunktur die\n\nWachstumslokomotive unter den Industrieländern. Die Wirtschaft in der Eurozone hingegen stagniert.\n\nInsbesondere die wichtigen Absatzmärkte der Schweizer Exportwirtschaft, allen voran Deutschland und\n\nFrankreich, weisen eine schwache Nachfrage auf. In diesem Kontext tragen die Branchenstruktur der Schweizer\n\nWirtschaft und die breite Diversifikation ihrer Handelspartner dazu bei, den Gang der Wirtschaft zu\n\nstabilisieren. \n\nIn der Bestandespflege hatte das Amt für Wirtschaft Kontakt zu über 200 Firmen. Es half ihnen in\n\nverschiedener Hinsicht bei Problemlösungen. Weiter begleitete die Wirtschaftsförderung 23 Firmen im\n\nAnsiedlungsprozess. Diese schufen im vergangenen Jahr 154 Stellen und beabsichtigen, in den kommenden\n\nfünf Jahren weitere 244 Stellen zu schaffen. Erneut stark war der Geschäftsgang beim Handelsregister. So\n\nstieg die Anzahl im Kanton registrierter Firmen um 455 auf 21 818. Als erster Kanton der Schweiz bietet das\n\nHandelsregister des Kantons Schwyz seit 2024 KI-übersetzte Auszüge in mehreren Sprachen an. Im Bereich\n\nTourismus nahmen die Logiernächte im Berichtsjahr laut Hochrechnung um rund 3 % zu. Über die Neue\n\nRegionalpolitik konnten mehrere Projekte unterstützt werden.         \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7 12.3332 12.8167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7 12.3 12.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8 8.8 8.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8 8.8 8.1\n\nVolkseinkommen pro Kopf Fr. 91 474 93 595 91 719 95 580 98 953 101 916 -Volkseinkommen pro Kopf Fr. 91 474 93 595 91 719 95 580 98 953 101 916 -\n\nBIP pro Kopf Fr. 61 578 62 352 62 059 66 230 67 958 68 660 -BIP pro Kopf Fr. 61 578 62 352 62 059 66 230 67 958 68 660 -\n\nArbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 84 383 85 029 84  918 87 464 90 874 - -Arbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 84 383 85 029 84  918 87 464 90 874 - -\n\nGeschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 118 150 90 165 310 194 154Geschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 118 150 90 165 310 194 154\n\nBeabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 327 238 150 281 364 474 244Beabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 327 238 150 281 364 474 244\n\nLogiernächte Anzahl 564 533 566 849 404 763 560 767 577 383 619 664 -Logiernächte Anzahl 564 533 566 849 404 763 560 767 577 383 619 664 -\n\nTagestouristen (Betriebe) Anzahl 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 8 292 331 8 416 932 8 908 018Tagestouristen (Betriebe) Anzahl 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 8 292 331 8 416 932 8 908 018\n\nPendlersaldo Anzahl -12 000 -16 000 -12 000 -12 000 -11 000 -11 000 -Pendlersaldo Anzahl -12 000 -16 000 -12 000 -12 000 -11 000 -11 000 -\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWirtschaftsförderung\n\nZiel\n \nErfolgreiche Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Förderung des Wissens- und Technologietransfers (WTT) sowie nationale und internationale Netzwerkpflege.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 27 20 23Anzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 27 20 23\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 122 120 123Anzahl Unternehmensbesuche 122 120 123\n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 21 20 22Anzahl gehaltene Referate und Präsentationen 21 20 22\n\nAnzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe Schwyz\nNext), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n27 25 32Anzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe Schwyz\nNext), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n27 25 32\n\nRegionalpolitik / Tourismus\n\nZiel\n \nStärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und Regionen im ländlichen Raum gemäss der Neuen Regionalpolitik (NRP) sowie vollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja JaVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja Ja\n\nAnzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n9 10 10Anzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n9 10 10\n\nWirtschaftsdaten\n\nZiel\n \nBereitstellung und Aufbereitung von Wirtschaftsdaten sowie erfolgreiche Volkszählung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%Anteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 90% 80% 80%Anteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 90% 80% 80%\n\nHandelsregister\n\nZiel\n \nZeitnahe und fehlerfreie Führung des Handelsregisters.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%\n\nAnteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%Anteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%\n\n100\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nAMT FÜR WIRTSCHAFT awi@sz.ch\n041 819 16 34\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWirtschaftsförderung: Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Kontaktpflege zu bestehenden\n\nUnternehmen, Wissens- und Technologietransfer, aktive Netzwerkpflege.\n\nInnovationsförderung, Start-up Förderung.\n\nBeratung und Information von Behörden und Privaten in den aufgeführten Bereichen sowie\n\nZusammenarbeit mit den Gemeinden, Verbänden und anderen Kantonen.\n\nUmsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP).\n\nWeiterentwicklung der kantonalen Tourismusstrategie und Setzen von Impulsen für den Tourismus.\n\nAufbereitung von Wirtschaftsdaten.\n\nFühren eines effizienten Handelsregisters.\n\nJahresrückblick\nTrotz einer globalen Unsicherheit, die viele Länder erfasste, konnte die Schweiz 2024 ihre wirtschaftliche\n\nStabilität bewahren. Die Konjunkturbeobachter erwarten für das abgelaufene Jahr ein reales Wachstum des\n\nBruttoinlandprodukts (BIP) von 0.9 %. Die Unterschiede in der Konjunkturentwicklung der verschiedenen\n\nWirtschaftsräume haben sich zuletzt akzentuiert. Die USA bleiben aufgrund der starken Binnenkonjunktur die\n\nWachstumslokomotive unter den Industrieländern. Die Wirtschaft in der Eurozone hingegen stagniert.\n\nInsbesondere die wichtigen Absatzmärkte der Schweizer Exportwirtschaft, allen voran Deutschland und\n\nFrankreich, weisen eine schwache Nachfrage auf. In diesem Kontext tragen die Branchenstruktur der Schweizer\n\nWirtschaft und die breite Diversifikation ihrer Handelspartner dazu bei, den Gang der Wirtschaft zu\n\nstabilisieren. \n\nIn der Bestandespflege hatte das Amt für Wirtschaft Kontakt zu über 200 Firmen. Es half ihnen in\n\nverschiedener Hinsicht bei Problemlösungen. Weiter begleitete die Wirtschaftsförderung 23 Firmen im\n\nAnsiedlungsprozess. Diese schufen im vergangenen Jahr 154 Stellen und beabsichtigen, in den kommenden\n\nfünf Jahren weitere 244 Stellen zu schaffen. Erneut stark war der Geschäftsgang beim Handelsregister. So\n\nstieg die Anzahl im Kanton registrierter Firmen um 455 auf 21 818. Als erster Kanton der Schweiz bietet das\n\nHandelsregister des Kantons Schwyz seit 2024 KI-übersetzte Auszüge in mehreren Sprachen an. Im Bereich\n\nTourismus nahmen die Logiernächte im Berichtsjahr laut Hochrechnung um rund 3 % zu. Über die Neue\n\nRegionalpolitik konnten mehrere Projekte unterstützt werden.         \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7 12.3332 12.8167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7 12.3 12.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8 8.8 8.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8 8.8 8.1\n\nVolkseinkommen pro Kopf Fr. 91 474 93 595 91 719 95 580 98 953 101 916 -Volkseinkommen pro Kopf Fr. 91 474 93 595 91 719 95 580 98 953 101 916 -\n\nBIP pro Kopf Fr. 61 578 62 352 62 059 66 230 67 958 68 660 -BIP pro Kopf Fr. 61 578 62 352 62 059 66 230 67 958 68 660 -\n\nArbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 84 383 85 029 84  918 87 464 90 874 - -Arbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 84 383 85 029 84  918 87 464 90 874 - -\n\nGeschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 118 150 90 165 310 194 154Geschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 118 150 90 165 310 194 154\n\nBeabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 327 238 150 281 364 474 244Beabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 327 238 150 281 364 474 244\n\nLogiernächte Anzahl 564 533 566 849 404 763 560 767 577 383 619 664 -Logiernächte Anzahl 564 533 566 849 404 763 560 767 577 383 619 664 -\n\nTagestouristen (Betriebe) Anzahl 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 8 292 331 8 416 932 8 908 018Tagestouristen (Betriebe) Anzahl 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 8 292 331 8 416 932 8 908 018\n\nPendlersaldo Anzahl -12 000 -16 000 -12 000 -12 000 -11 000 -11 000 -Pendlersaldo Anzahl -12 000 -16 000 -12 000 -12 000 -11 000 -11 000 -\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWirtschaftsförderung\n\nZiel\n \nErfolgreiche Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Förderung des Wissens- und Technologietransfers (WTT) sowie nationale und internationale Netzwerkpflege.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 27 20 23Anzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 27 20 23\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 122 120 123Anzahl Unternehmensbesuche 122 120 123\n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 21 20 22Anzahl gehaltene Referate und Präsentationen 21 20 22\n\nAnzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe Schwyz\nNext), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n27 25 32Anzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe Schwyz\nNext), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n27 25 32\n\nRegionalpolitik / Tourismus\n\nZiel\n \nStärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und Regionen im ländlichen Raum gemäss der Neuen Regionalpolitik (NRP) sowie vollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja JaVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja Ja\n\nAnzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n9 10 10Anzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n9 10 10\n\nWirtschaftsdaten\n\nZiel\n \nBereitstellung und Aufbereitung von Wirtschaftsdaten sowie erfolgreiche Volkszählung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%Anteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 90% 80% 80%Anteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 90% 80% 80%\n\nHandelsregister\n\nZiel\n \nZeitnahe und fehlerfreie Führung des Handelsregisters.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%\n\nAnteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%Anteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%\n\n101\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R -5.6 \n2023 R 3.1 \n2024 V 5.1 \n2024 V * 5.1 \n2024 R 3.6 \n2025 V 3.5 \n\n-10 Mio. 0 Mio. 10 Mio. 20 Mio.\n\n2022 R -0.6 \n2023 R 1.7 \n2024 V 0.4 \n2024 V * 0.4 \n2024 R 2.8 \n2025 V 0.2 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 741 1 911 1 896 - 1 896 1 919 23 1.2% 1 935\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 897 757 787 - 787 742 -45 -5.7% 841\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand -2 324 5 255 5 028 - 5 028 3 924 -1 104 -22.0% 3 281\n\n3 Aufwand 315 7 924 7 711 - 7 711 6 585 -1 126 -14.6% 6 057\n\n42 Entgelte -1 695 -1 736 -1 590 - -1 590 -1 767 -177 -11.1% -1 665\n43 Übrige Erträge - - - - - 0 0 -100.0% -\n44 Finanzertrag -625 - - - - - - 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -385 -385 - -385 -385 - 0.0% -385\n46 Transferertrag -3 280 -2 735 -670 - -670 -856 -186 -27.8% -550\n\n4 Ertrag -5 926 -4 855 -2 645 - -2 645 -3 008 -363 -13.7% -2 600\n\nGlobalbudget -5 611 3 068 5 066 - 5 066 3 577 -1 489 -29.4% 3 457\n\nTotal -5 611 3 068 5 066 - 5 066 3 577 -1 489 -29.4% 3 457\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Die Finanzierung der Erschliessungen der Entwicklungsschwerpunkte (ESP) fielen im 2024 noch nicht an. Weiter müssen die von Unternehmen\nrückerstatteten Härtefallbeiträge anteilsmässig an den Bund weitergeleitet werden. Zudem gab es Verlustfälle von vier Unternehmen aus dem\nCovid-19-Bürgschaftsprogramm für Start-ups.\n\n42: Die per 1. Januar 2023 in Kraft getretenen Bestimmungen des neuen Aktienrechts mit einer zweijährigen Umsetzungsfrist haben dazu\nbeigetragen, dass viele gebührengenerierende Handelsregistergeschäfte beim Handelsregister eingereicht wurden. Zudem wurden 2024\nsämtliche rund 3000 Rechtseinheiten kontaktiert, welche seit mehr als zehn Jahren keine Handelsregisteränderung mehr vorgenommen haben.\nDas Handelsregister erkundigte sich gemäss den gesetzlichen Vorgaben bei diesen Rechtseinheiten, ob die eingetragenen Tatsachen korrekt\nsind.\n\n46: Härtefallrückerstattungen von Unternehmen sowie Beiträge Lotteriefonds an Y-Magazin gemäss RRB Nr. 974/2022.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 133 138 128 - 128 140 12 9.5% 128\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen - 1 939 - - - 246 246 100.0% -\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte -3 706 3 178 4 900 - 4 900 3 538 -1 362 -27.8% 3 153\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV 1 250 - - - - - - 0.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget -2 324 5 255 5 028 - 5 028 3 924 -1 104 -22.0% 3 281\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -2 729 -4 - - - - - 0.0% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -552 -2 731 -670 - -670 -856 -186 -27.8% -550\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -3 280 -2 735 -670 - -670 -856 -186 -27.8% -550\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Handelsregistergebühren.\n\n361: Von Unternehmen rückerstattete Härtefallbeiträge müssen anteilsmässig an den Bund weitergeleitet werden. Es handelt\nsich um Rückerstattungen aufgrund von Missbrauch oder steuerbarem Jahresgewinn.\n\n363: Finanzierung ESP-Erschliessungen fielen 2024 noch nicht an und Verlustfälle von vier Unternehmen.\n\n463: Bundesbeiträge an Projekte der NRP, Beiträge Lotteriefonds an Y-Magazin sowie Härtefallrückerstattungen von\nUnternehmen.\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - 2 221 1 000 - 1 000 3 380 2 380 238.0% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben - 2 221 1 000 - 1 000 3 380 2 380 238.0% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -573 -497 -597 - -597 -547 50 8.4% -827\n\n6 Investitionseinnahmen -573 -497 -597 - -597 -547 50 8.4% -827\n\nNettoinvestitionen -573 1 724 403 - 403 2 833 2 430 602.4% 173\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Beinhaltet die NRP-Darlehen an private Unternehmen. Bei den Darlehen handelt es sich vollumfänglich um Bundesmittel. Die durchlaufenden\nBundesmittel werden über die vierjährige NRP-Periode linear veranschlagt und im Bedarfsfall vorgezogen ausgelöst.\n\n64: Amortisationen NRP-Darlehen.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nMitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn frühstens 2026.Mitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn frühstens 2026.\n\nCSEM Betriebsbeitrag 2026–2033\n(RRB Nr. 748/2024)\n(KRB vom 11.12.2024)\n\n11 200 0 11 200 - 0 11 200 Jährlicher Beitrag von \n1.4 Mio. Franken.\n\nCSEM Betriebsbeitrag 2026–2033\n(RRB Nr. 748/2024)\n(KRB vom 11.12.2024)\n\n11 200 0 11 200 - 0 11 200 Jährlicher Beitrag von \n1.4 Mio. Franken.\n\n102\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R -5.6 \n2023 R 3.1 \n2024 V 5.1 \n2024 V * 5.1 \n2024 R 3.6 \n2025 V 3.5 \n\n-10 Mio. 0 Mio. 10 Mio. 20 Mio.\n\n2022 R -0.6 \n2023 R 1.7 \n2024 V 0.4 \n2024 V * 0.4 \n2024 R 2.8 \n2025 V 0.2 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 741 1 911 1 896 - 1 896 1 919 23 1.2% 1 935\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 897 757 787 - 787 742 -45 -5.7% 841\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand -2 324 5 255 5 028 - 5 028 3 924 -1 104 -22.0% 3 281\n\n3 Aufwand 315 7 924 7 711 - 7 711 6 585 -1 126 -14.6% 6 057\n\n42 Entgelte -1 695 -1 736 -1 590 - -1 590 -1 767 -177 -11.1% -1 665\n43 Übrige Erträge - - - - - 0 0 -100.0% -\n44 Finanzertrag -625 - - - - - - 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -385 -385 - -385 -385 - 0.0% -385\n46 Transferertrag -3 280 -2 735 -670 - -670 -856 -186 -27.8% -550\n\n4 Ertrag -5 926 -4 855 -2 645 - -2 645 -3 008 -363 -13.7% -2 600\n\nGlobalbudget -5 611 3 068 5 066 - 5 066 3 577 -1 489 -29.4% 3 457\n\nTotal -5 611 3 068 5 066 - 5 066 3 577 -1 489 -29.4% 3 457\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Die Finanzierung der Erschliessungen der Entwicklungsschwerpunkte (ESP) fielen im 2024 noch nicht an. Weiter müssen die von Unternehmen\nrückerstatteten Härtefallbeiträge anteilsmässig an den Bund weitergeleitet werden. Zudem gab es Verlustfälle von vier Unternehmen aus dem\nCovid-19-Bürgschaftsprogramm für Start-ups.\n\n42: Die per 1. Januar 2023 in Kraft getretenen Bestimmungen des neuen Aktienrechts mit einer zweijährigen Umsetzungsfrist haben dazu\nbeigetragen, dass viele gebührengenerierende Handelsregistergeschäfte beim Handelsregister eingereicht wurden. Zudem wurden 2024\nsämtliche rund 3000 Rechtseinheiten kontaktiert, welche seit mehr als zehn Jahren keine Handelsregisteränderung mehr vorgenommen haben.\nDas Handelsregister erkundigte sich gemäss den gesetzlichen Vorgaben bei diesen Rechtseinheiten, ob die eingetragenen Tatsachen korrekt\nsind.\n\n46: Härtefallrückerstattungen von Unternehmen sowie Beiträge Lotteriefonds an Y-Magazin gemäss RRB Nr. 974/2022.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 133 138 128 - 128 140 12 9.5% 128\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen - 1 939 - - - 246 246 100.0% -\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte -3 706 3 178 4 900 - 4 900 3 538 -1 362 -27.8% 3 153\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV 1 250 - - - - - - 0.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget -2 324 5 255 5 028 - 5 028 3 924 -1 104 -22.0% 3 281\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -2 729 -4 - - - - - 0.0% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -552 -2 731 -670 - -670 -856 -186 -27.8% -550\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -3 280 -2 735 -670 - -670 -856 -186 -27.8% -550\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Handelsregistergebühren.\n\n361: Von Unternehmen rückerstattete Härtefallbeiträge müssen anteilsmässig an den Bund weitergeleitet werden. Es handelt\nsich um Rückerstattungen aufgrund von Missbrauch oder steuerbarem Jahresgewinn.\n\n363: Finanzierung ESP-Erschliessungen fielen 2024 noch nicht an und Verlustfälle von vier Unternehmen.\n\n463: Bundesbeiträge an Projekte der NRP, Beiträge Lotteriefonds an Y-Magazin sowie Härtefallrückerstattungen von\nUnternehmen.\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - 2 221 1 000 - 1 000 3 380 2 380 238.0% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben - 2 221 1 000 - 1 000 3 380 2 380 238.0% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -573 -497 -597 - -597 -547 50 8.4% -827\n\n6 Investitionseinnahmen -573 -497 -597 - -597 -547 50 8.4% -827\n\nNettoinvestitionen -573 1 724 403 - 403 2 833 2 430 602.4% 173\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Beinhaltet die NRP-Darlehen an private Unternehmen. Bei den Darlehen handelt es sich vollumfänglich um Bundesmittel. Die durchlaufenden\nBundesmittel werden über die vierjährige NRP-Periode linear veranschlagt und im Bedarfsfall vorgezogen ausgelöst.\n\n64: Amortisationen NRP-Darlehen.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nMitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn frühstens 2026.Mitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn frühstens 2026.\n\nCSEM Betriebsbeitrag 2026–2033\n(RRB Nr. 748/2024)\n(KRB vom 11.12.2024)\n\n11 200 0 11 200 - 0 11 200 Jährlicher Beitrag von \n1.4 Mio. Franken.\n\nCSEM Betriebsbeitrag 2026–2033\n(RRB Nr. 748/2024)\n(KRB vom 11.12.2024)\n\n11 200 0 11 200 - 0 11 200 Jährlicher Beitrag von \n1.4 Mio. Franken.\n\n103\n\n\n\nAmt für Wirtschaft\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wirtschaftsförderung\n\n1.1 Ansiedlungen / Veranstaltungen\nDurch die Ansiedlungsprojekte sind 154 neue Arbeitsplätze entstanden. Die angesiedelten Unternehmen planen innerhalb der nächsten\n\nfünf Jahre weitere 244 Stellen zu schaffen. Diese Projekte zeichnen sich durch ihre hohe Substanz aus. Am 20. Juni 2024 trafen sich\n\nrund 150 Top-Executives zum AI-Strategieforum 2024 in Pfäffikon SZ. Hier zeigte sich, dass das Thema künstliche Intelligenz vermehrt\n\nin die Unternehmensstrategien der Firmen Einzug gehalten hat. Das diesjährige Wirtschaftsforum stand unter dem Titel «Ökonomische\n\nResilienz». An der Veranstaltung vom 5. November 2024 nahmen 400 Personen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft teil.  Die\n\nUnternehmensplattform Schwyz Next konnte im 2024 viele physische Veranstaltungen durchführen. Neu wurden KI-Workshops mit dem\n\nSchwyz Next Mitglied Mindmode GmbH eingeführt, die sich einer grossen Nachfrage erfreuten. Grundlagen, Marketing und ChatGPT\n\nwaren die Themen der insgesamt sieben Workshops. Das Forum für Innovation konnte am 22. Februar 2024 zum Thema «Innovative\n\nAnsätze gegen den Fachkräftemangel» und am 16. September 2024 zur Fragestellung: «Wie kann additive Fertigung im KUM einen\n\nMehrwert bringen?» durchgeführt werden. Wiederum ergänzte eine kleine Ausstellung mit Experten und Start-ups dieses Format. Im\n\nBerichtsjahr wurde zudem das Format «Persönlich» ins Leben gerufen.  Dabei  berichten Führungspersönlichkeiten aus dem Kanton\n\nSchwyz über ihre Leidenschaft, die sie mit Herzblut verfolgen. Am 22. November 2024 fand erstmals der Mountain Hackathon auf dem\n\nStoos  statt.  Weiter  wurden  diverse  Webinare  und  Workshops  zu  Themen  wie  Geschäftsmodell-Innovationen,  Selbstorganisation,\n\nNachhaltigkeit, Going Global, Blue Ocean Strategy und Datenschutzgesetz mit grosser Beteiligung durchgeführt. \n\n2. Regionalpolitik / Tourismus\n\nDas laufende Umsetzungsprogramm (UP) der Neuen Regionalpolitik (NRP) ist seit einem Jahr in Kraft. Das NRP-UP 2024–2027 ist ein\n\nintegraler Bestandteil der regierungsrätlichen Strategie «Wirtschaft und Wohnen 2035» und umfasst folgende Förderschwerpunkte und\n\nZiele:\n\n Industrie und Dienstleistungen: Innovationskraft der Schwyzer Unternehmen stärken\n\n Tourismus: Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Regionen und Leistungsträger stärken\n\n Standortentwicklung:  Kantonale  Entwicklungsschwerpunkte,  überkommunale  Arbeitsplatzgebiete  und  regionale  Zentren\n\nunterstützen um attraktive und wertschöpfungsintensive Arbeitsplätze zu schaffen\n\nIm Berichtsjahr wurden insbesondere Innovationsförderprojekte initiiert sowie Projekte mit interkantonaler Trägerschaft. Ein Grossteil der\n\nlaufenden Projekte wird in Zusammenarbeit mit der Schwyz Tourismus AG oder Schwyz Next umgesetzt.\n\n3. Handelsregister\n\nDas Handelsregister hat im Berichtsjahr total 8420 (7806) Eintragungen im Tagesregister vorgenommen. Dies entspricht im Vergleich\n\nzum Vorjahr einem Eintragungswachstum von rund 8 %. Dabei handelt es sich um die zweithöchste Eintragungsanzahl nach 2021 mit\n\n8803  Eintragungen  im  Handelsregister.  Die  Fehlerquote  des  Handelsregisters  lag  im  Berichtsjahr  deutlich  unter  1  %.  Die\n\neingegangenen Geschäftsfälle konnten trotz grosser Anzahl grundsätzlich innerhalb von fünf Arbeitstagen bewältigt werden. Per Ende\n\n2024 betrug die Anzahl der im Handelsregister  eingetragenen Gesellschaften, inklusive Einzelunternehmen 21 818 (21 363). Die\n\nNettozunahme der im Handelsregister eingetragenen Gesellschaften gegenüber dem Vorjahr beträgt 455 (725). Dies entspricht einer\n\nNettowachstumsquote von +2.1 %. Per 31. Dezember 2024 hat insbesondere der Bestand der Aktiengesellschaften um 257 und der\n\nGesellschaften mit beschränkter Haftung um 265 mit einem Wachstum von rund 2.9 % respektive 3.4 % zugenommen. Die Anzahl\n\neingetragener  Einzelunternehmen  hat  hingegen  um  71  bzw.  um  rund  2  %  abgenommen.  Die  hohe  Löschungsanzahl  bei  den\n\nEinzelunternehmen kann  insbesondere  damit  begründet  werden,  dass  das  Handelsregister  im Berichtsjahr  –  zur  Verbesserung  der\n\nRegisterqualität  und  -aktualität  –  sämtliche  Rechtseinheiten  kontaktiert  hat,  welche  seit  mehr  als  zehn  Jahren  keine\n\nHandelsregisteränderung mehr vorgenommen haben. Es handelte sich dabei  um rund 3000 Rechtseinheiten, bei welchen sich das\n\nHandelsregister schriftlich erkundigt hat, ob die eingetragenen Tatsachen noch aktuell und korrekt sind. Im Weiteren hat der Bestand\n\nder restlichen Rechtsformen kaum nennenswerte Änderungen erfahren.  Neben der weiterhin hohen Anzahl  Sitzverlegungen in den\n\nKanton Schwyz ist auch die Anzahl Neugründungen beträchtlich. Im Berichtsjahr wurden nämlich 1413 (1405) Gesellschaften mit Sitz\n\nim Kanton gegründet. Dies entspricht der bisher zweithöchsten Anzahl Neugründungen im Kanton. Der Rekordwert von 1455 (Jahr\n\n2021) konnte knapp nicht übertroffen werden. Zudem haben im Berichtsjahr total 500 (473) Gesellschaften ihren Sitz in den Kanton\n\nSchwyz verlegt. 460 (459) Gesellschaften sind aus dem Kanton Schwyz weggezogen. Somit liegt eine klar positive Zu- / Wegzugsbilanz\n\nvor. Schliesslich wurden im Berichtsjahr total 998 (698) Gesellschaften im Handelsregister gelöscht.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) Jahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nAMT FÜR RAUMENTWICKLUNG are@sz.ch\n041 819 20 05\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundlagen zur interkantonalen, kantonalen und regionalen Raumplanung erstellen.\n\nBewirtschaftung und Weiterentwicklung der kantonalen Richtplanung. Einbringen der kantonalen\n\nRaumentwicklung in die raumrelevanten Dossiers des Bundes und der Nachbarkantone. \n\nRaumbeobachtung und Berichterstattung zur kantonalen Richtplanung.\n\nPrüfung (Vorprüfung und Genehmigung) der Ortsplanungen (kommunale Richt-, Nutzungs-,\n\nErschliessungs- und Gestaltungspläne).\n\nBaubewilligungen und Konzessionen für die Nutzung des Untergrundes (Gesteinsabbau, Entzug von\n\nWärme, Wasser usw.).\n\nBetrieb der Baugesuchszentrale (BGZ).\n\nBeratung von Behörden, Unternehmen und Privatpersonen in allen Planungs- und Baufragen.\n\nJahresrückblick\nDie Richtplananpassung 2022 wurde am 18. Oktober 2024 vom UVEK genehmigt. Damit sind die neuen\n\nInhalte des kantonalen Richtplans auch für die Nachbarkantone und den Bund behördenverbindlich. \n\nDie Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) 3. Etappe wurde vom Kantonsrat im März 2024 beraten\n\nund auf den 1. Juli 2024 in Kraft gesetzt.\n\nFür den Entwicklungsschwerpunkt (ESP)-A Rietli wurde zusammen mit den Standortgemeinden Schübelbach\n\nund Reichenburg eine Testplanung durchgeführt und Ende 2024 mit den Empfehlungen des\n\nBeurteilungsgremiums abgeschlossen. Die Ergebnisse der Testplanung wurden der Öffentlichkeit vorgestellt\n\nund eine Mitwirkung für die Bevölkerung wurde mittels einer Online-Befragung durchgeführt. Über das weitere\n\nVorgehen im Zusammenhang mit dem ESP-A Rietli wird im 1. Quartal 2025 entschieden und informiert. \n\nFür die elektronische Baubewilligungsplattform eBau ist eine Erfahrungsgruppe mit Gemeindevertretern ins\n\nLeben gerufen worden, um die Bedürfnisse und Anliegen der Bezirke und Gemeinden im Zusammenhang mit\n\neBau regelmässig zu besprechen. Im vergangenen Jahr konnte zudem das Baubegleitungsmodul für die\n\nnachgelagerten kommunalen Baubewilligungsprozesse für die Gemeinden in Betrieb genommen werden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3 19.0083 19.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3 19.0 19.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5 13.1 10.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5 13.1 10.3\n\nBearbeitete Baugesuche Anzahl 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291 2 043 2 203Bearbeitete Baugesuche Anzahl 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291 2 043 2 203\n\nOrtsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 33 43 31 35 23 41 32Ortsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 33 43 31 35 23 41 32\n\nGestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 31 37 24 27 28 24 26Gestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 31 37 24 27 28 24 26\n\n104\n\n\n\nAmt für Wirtschaft\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wirtschaftsförderung\n\n1.1 Ansiedlungen / Veranstaltungen\nDurch die Ansiedlungsprojekte sind 154 neue Arbeitsplätze entstanden. Die angesiedelten Unternehmen planen innerhalb der nächsten\n\nfünf Jahre weitere 244 Stellen zu schaffen. Diese Projekte zeichnen sich durch ihre hohe Substanz aus. Am 20. Juni 2024 trafen sich\n\nrund 150 Top-Executives zum AI-Strategieforum 2024 in Pfäffikon SZ. Hier zeigte sich, dass das Thema künstliche Intelligenz vermehrt\n\nin die Unternehmensstrategien der Firmen Einzug gehalten hat. Das diesjährige Wirtschaftsforum stand unter dem Titel «Ökonomische\n\nResilienz». An der Veranstaltung vom 5. November 2024 nahmen 400 Personen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft teil.  Die\n\nUnternehmensplattform Schwyz Next konnte im 2024 viele physische Veranstaltungen durchführen. Neu wurden KI-Workshops mit dem\n\nSchwyz Next Mitglied Mindmode GmbH eingeführt, die sich einer grossen Nachfrage erfreuten. Grundlagen, Marketing und ChatGPT\n\nwaren die Themen der insgesamt sieben Workshops. Das Forum für Innovation konnte am 22. Februar 2024 zum Thema «Innovative\n\nAnsätze gegen den Fachkräftemangel» und am 16. September 2024 zur Fragestellung: «Wie kann additive Fertigung im KUM einen\n\nMehrwert bringen?» durchgeführt werden. Wiederum ergänzte eine kleine Ausstellung mit Experten und Start-ups dieses Format. Im\n\nBerichtsjahr wurde zudem das Format «Persönlich» ins Leben gerufen.  Dabei  berichten Führungspersönlichkeiten aus dem Kanton\n\nSchwyz über ihre Leidenschaft, die sie mit Herzblut verfolgen. Am 22. November 2024 fand erstmals der Mountain Hackathon auf dem\n\nStoos  statt.  Weiter  wurden  diverse  Webinare  und  Workshops  zu  Themen  wie  Geschäftsmodell-Innovationen,  Selbstorganisation,\n\nNachhaltigkeit, Going Global, Blue Ocean Strategy und Datenschutzgesetz mit grosser Beteiligung durchgeführt. \n\n2. Regionalpolitik / Tourismus\n\nDas laufende Umsetzungsprogramm (UP) der Neuen Regionalpolitik (NRP) ist seit einem Jahr in Kraft. Das NRP-UP 2024–2027 ist ein\n\nintegraler Bestandteil der regierungsrätlichen Strategie «Wirtschaft und Wohnen 2035» und umfasst folgende Förderschwerpunkte und\n\nZiele:\n\n Industrie und Dienstleistungen: Innovationskraft der Schwyzer Unternehmen stärken\n\n Tourismus: Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Regionen und Leistungsträger stärken\n\n Standortentwicklung:  Kantonale  Entwicklungsschwerpunkte,  überkommunale  Arbeitsplatzgebiete  und  regionale  Zentren\n\nunterstützen um attraktive und wertschöpfungsintensive Arbeitsplätze zu schaffen\n\nIm Berichtsjahr wurden insbesondere Innovationsförderprojekte initiiert sowie Projekte mit interkantonaler Trägerschaft. Ein Grossteil der\n\nlaufenden Projekte wird in Zusammenarbeit mit der Schwyz Tourismus AG oder Schwyz Next umgesetzt.\n\n3. Handelsregister\n\nDas Handelsregister hat im Berichtsjahr total 8420 (7806) Eintragungen im Tagesregister vorgenommen. Dies entspricht im Vergleich\n\nzum Vorjahr einem Eintragungswachstum von rund 8 %. Dabei handelt es sich um die zweithöchste Eintragungsanzahl nach 2021 mit\n\n8803  Eintragungen  im  Handelsregister.  Die  Fehlerquote  des  Handelsregisters  lag  im  Berichtsjahr  deutlich  unter  1  %.  Die\n\neingegangenen Geschäftsfälle konnten trotz grosser Anzahl grundsätzlich innerhalb von fünf Arbeitstagen bewältigt werden. Per Ende\n\n2024 betrug die Anzahl der im Handelsregister  eingetragenen Gesellschaften, inklusive Einzelunternehmen 21 818 (21 363). Die\n\nNettozunahme der im Handelsregister eingetragenen Gesellschaften gegenüber dem Vorjahr beträgt 455 (725). Dies entspricht einer\n\nNettowachstumsquote von +2.1 %. Per 31. Dezember 2024 hat insbesondere der Bestand der Aktiengesellschaften um 257 und der\n\nGesellschaften mit beschränkter Haftung um 265 mit einem Wachstum von rund 2.9 % respektive 3.4 % zugenommen. Die Anzahl\n\neingetragener  Einzelunternehmen  hat  hingegen  um  71  bzw.  um  rund  2  %  abgenommen.  Die  hohe  Löschungsanzahl  bei  den\n\nEinzelunternehmen kann  insbesondere  damit  begründet  werden,  dass  das  Handelsregister  im Berichtsjahr  –  zur  Verbesserung  der\n\nRegisterqualität  und  -aktualität  –  sämtliche  Rechtseinheiten  kontaktiert  hat,  welche  seit  mehr  als  zehn  Jahren  keine\n\nHandelsregisteränderung mehr vorgenommen haben. Es handelte sich dabei  um rund 3000 Rechtseinheiten, bei welchen sich das\n\nHandelsregister schriftlich erkundigt hat, ob die eingetragenen Tatsachen noch aktuell und korrekt sind. Im Weiteren hat der Bestand\n\nder restlichen Rechtsformen kaum nennenswerte Änderungen erfahren.  Neben der weiterhin hohen Anzahl  Sitzverlegungen in den\n\nKanton Schwyz ist auch die Anzahl Neugründungen beträchtlich. Im Berichtsjahr wurden nämlich 1413 (1405) Gesellschaften mit Sitz\n\nim Kanton gegründet. Dies entspricht der bisher zweithöchsten Anzahl Neugründungen im Kanton. Der Rekordwert von 1455 (Jahr\n\n2021) konnte knapp nicht übertroffen werden. Zudem haben im Berichtsjahr total 500 (473) Gesellschaften ihren Sitz in den Kanton\n\nSchwyz verlegt. 460 (459) Gesellschaften sind aus dem Kanton Schwyz weggezogen. Somit liegt eine klar positive Zu- / Wegzugsbilanz\n\nvor. Schliesslich wurden im Berichtsjahr total 998 (698) Gesellschaften im Handelsregister gelöscht.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) Jahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nAMT FÜR RAUMENTWICKLUNG are@sz.ch\n041 819 20 05\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundlagen zur interkantonalen, kantonalen und regionalen Raumplanung erstellen.\n\nBewirtschaftung und Weiterentwicklung der kantonalen Richtplanung. Einbringen der kantonalen\n\nRaumentwicklung in die raumrelevanten Dossiers des Bundes und der Nachbarkantone. \n\nRaumbeobachtung und Berichterstattung zur kantonalen Richtplanung.\n\nPrüfung (Vorprüfung und Genehmigung) der Ortsplanungen (kommunale Richt-, Nutzungs-,\n\nErschliessungs- und Gestaltungspläne).\n\nBaubewilligungen und Konzessionen für die Nutzung des Untergrundes (Gesteinsabbau, Entzug von\n\nWärme, Wasser usw.).\n\nBetrieb der Baugesuchszentrale (BGZ).\n\nBeratung von Behörden, Unternehmen und Privatpersonen in allen Planungs- und Baufragen.\n\nJahresrückblick\nDie Richtplananpassung 2022 wurde am 18. Oktober 2024 vom UVEK genehmigt. Damit sind die neuen\n\nInhalte des kantonalen Richtplans auch für die Nachbarkantone und den Bund behördenverbindlich. \n\nDie Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) 3. Etappe wurde vom Kantonsrat im März 2024 beraten\n\nund auf den 1. Juli 2024 in Kraft gesetzt.\n\nFür den Entwicklungsschwerpunkt (ESP)-A Rietli wurde zusammen mit den Standortgemeinden Schübelbach\n\nund Reichenburg eine Testplanung durchgeführt und Ende 2024 mit den Empfehlungen des\n\nBeurteilungsgremiums abgeschlossen. Die Ergebnisse der Testplanung wurden der Öffentlichkeit vorgestellt\n\nund eine Mitwirkung für die Bevölkerung wurde mittels einer Online-Befragung durchgeführt. Über das weitere\n\nVorgehen im Zusammenhang mit dem ESP-A Rietli wird im 1. Quartal 2025 entschieden und informiert. \n\nFür die elektronische Baubewilligungsplattform eBau ist eine Erfahrungsgruppe mit Gemeindevertretern ins\n\nLeben gerufen worden, um die Bedürfnisse und Anliegen der Bezirke und Gemeinden im Zusammenhang mit\n\neBau regelmässig zu besprechen. Im vergangenen Jahr konnte zudem das Baubegleitungsmodul für die\n\nnachgelagerten kommunalen Baubewilligungsprozesse für die Gemeinden in Betrieb genommen werden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3 19.0083 19.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3 19.0 19.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5 13.1 10.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5 13.1 10.3\n\nBearbeitete Baugesuche Anzahl 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291 2 043 2 203Bearbeitete Baugesuche Anzahl 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291 2 043 2 203\n\nOrtsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 33 43 31 35 23 41 32Ortsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 33 43 31 35 23 41 32\n\nGestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 31 37 24 27 28 24 26Gestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 31 37 24 27 28 24 26\n\n105\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPBG-Revision 3. Etappe \nBeginn Oktober 2020 / Ende Mai 2024\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nFür die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) \n3. Etappe wird die Beratung in der kantonsrätlichen\nKommission im 4. Quartal 2023 erfolgen und die Vorlage im\n1. Quartals 2024 dem Kantonsrat vorgelegt.  \n\nDie Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) 3.\nEtappe trat am 1. Juli 2024 in Kraft.\n\nPBG-Revision 3. Etappe \nBeginn Oktober 2020 / Ende Mai 2024\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nFür die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) \n3. Etappe wird die Beratung in der kantonsrätlichen\nKommission im 4. Quartal 2023 erfolgen und die Vorlage im\n1. Quartals 2024 dem Kantonsrat vorgelegt.  \n\nDie Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) 3.\nEtappe trat am 1. Juli 2024 in Kraft.\n\nBerichterstattung Richtplanung\nBeginn Januar 2024 / Ende Dezember 2024\n\nDas RPG verlangt von den Kantonen alle vier Jahre einen\nBericht über den Umsetzungsstand der kantonalen\nRichtplanung sowie über die wesentlichen Änderungen der\nGrundlagen. Dabei werden, gestützt auf einen\nSoll-Ist-Vergleich in den Bereichen Siedlung, Verkehr,\nLandschaft sowie weitere Raumnutzungen, Folgerungen\ngezogen und den Handlungsbedarf für die nächste\nRichtplananpassung definiert.\n\nJahresziel:\nDie Indiktoren der Raumbeobachtung und das\nVollzugscontrolling der Richtplanbeschlüsse sind\nausgewertet und der Vollzugs- und Controllingbericht ist\nerstellt. \n\nDie Indikatoren der Raumbeobachtung und das\nVollzugscontrolling der Richtplanbeschlüsse sind ausgewertet.\nDer Vollzugs- und Controllingbericht wird im 1. Quartal 2025\nabgeschlossen und im 2. Quartal in der RUVEKO beraten. \n\nBerichterstattung Richtplanung\nBeginn Januar 2024 / Ende Dezember 2024\n\nDas RPG verlangt von den Kantonen alle vier Jahre einen\nBericht über den Umsetzungsstand der kantonalen\nRichtplanung sowie über die wesentlichen Änderungen der\nGrundlagen. Dabei werden, gestützt auf einen\nSoll-Ist-Vergleich in den Bereichen Siedlung, Verkehr,\nLandschaft sowie weitere Raumnutzungen, Folgerungen\ngezogen und den Handlungsbedarf für die nächste\nRichtplananpassung definiert.\n\nJahresziel:\nDie Indiktoren der Raumbeobachtung und das\nVollzugscontrolling der Richtplanbeschlüsse sind\nausgewertet und der Vollzugs- und Controllingbericht ist\nerstellt. \n\nDie Indikatoren der Raumbeobachtung und das\nVollzugscontrolling der Richtplanbeschlüsse sind ausgewertet.\nDer Vollzugs- und Controllingbericht wird im 1. Quartal 2025\nabgeschlossen und im 2. Quartal in der RUVEKO beraten. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKantonale Planung\n\nZiel\n \nDer kantonale Richtplan ist aktuell und vollständig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja ja jaDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja ja ja\n\nOrtsplanungen\n\nZiel\n \nDie kommunalen Planungen (Richt-, Nutzungs- und Erschliessungspläne der Gemeinden) sind im Sinne des «Gegenstromprinzips» mit dem kantonalen Richtplan abgestimmt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n80% 80% 91%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n80% 80% 91%\n\nBaugesuchszentrale\n\nZiel\n \nDas Baubewilligungsverfahren erfolgt koordiniert (kantonaler Gesamtentscheid) und bürgernah.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 86% 85% 86%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 86% 85% 86%\n\nRechtsberatung bei Bau- und Planungsfragen\n\nZiel\n \nDer Rechtsdienst des Amts für Raumentwicklung fungiert als kompetente Auskunftsstelle in Bau- und Planungsfragen, insbesondere für Gemeinden und Fachstellen. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 92% 90% 89% Unübliche Häufung von Rechtsfragen.Rechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 92% 90% 89% Unübliche Häufung von Rechtsfragen.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.1 \n2023 R 2.1 \n2024 V 2.8 \n2024 V * 2.8 \n2024 R 2.5 \n2025 V 2.9 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 616 2 783 3 002 - 3 002 2 955 -47 -1.6% 3 120\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 559 360 917 - 917 538 -379 -41.4% 803\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 22 13 30 - 30 - -30 -100.0% 30\n36 Transferaufwand 93 112 136 - 136 107 -29 -21.1% 135\n\n3 Aufwand 3 291 3 267 4 084 - 4 084 3 599 -485 -11.9% 4 088\n\n42 Entgelte -1 180 -1 176 -1 255 - -1 255 -1 110 145 11.6% -1 175\n46 Transferertrag -22 -13 -30 - -30 - 30 100.0% -30\n\n4 Ertrag -1 202 -1 189 -1 285 - -1 285 -1 110 175 13.6% -1 205\n\nGlobalbudget 2 089 2 078 2 799 - 2 799 2 490 -309 -11.1% 2 883\n\nTotal 2 089 2 078 2 799 - 2 799 2 490 -309 -11.1% 2 883\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Verzögerungen bei eBau-Ergänzungen sowie beim Projekt eMehrwertabgabe.\n\n35: Keine Einzahlungen in den Fonds / Spezialfinanzierung der Mehrwertabgabe. \n\n42: Tiefere Gebühreneinnahmen aus Amtsleistungen im Baubewilligungsverfahren aufgrund Zunahme von gebührenfreien Gesuchen, beispielsweise\ndes Meldeverfahrens für Solaranlagen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 93 112 136 - 136 107 -29 -21.1% 135\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 93 112 136 - 136 107 -29 -21.1% 135\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -22 -13 -30 - -30 - 30 100.0% -30\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -22 -13 -30 - -30 - 30 100.0% -30\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonale Beiträge an die Agglomerationsprogramme. Die Agglomerationsprogramme werden in einem 4-Jahresrhythmus erarbeitet und vom\nBund geprüft. Entsprechend sind die finanziellen Beiträge in der Phase Erarbeitung höher als in der Phase Prüfung durch den Bund.\n\n460: Kantonaler Anteil der Mehrwertabgaben bei Einzonungen.\n\n106\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPBG-Revision 3. Etappe \nBeginn Oktober 2020 / Ende Mai 2024\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nFür die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) \n3. Etappe wird die Beratung in der kantonsrätlichen\nKommission im 4. Quartal 2023 erfolgen und die Vorlage im\n1. Quartals 2024 dem Kantonsrat vorgelegt.  \n\nDie Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) 3.\nEtappe trat am 1. Juli 2024 in Kraft.\n\nPBG-Revision 3. Etappe \nBeginn Oktober 2020 / Ende Mai 2024\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nFür die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) \n3. Etappe wird die Beratung in der kantonsrätlichen\nKommission im 4. Quartal 2023 erfolgen und die Vorlage im\n1. Quartals 2024 dem Kantonsrat vorgelegt.  \n\nDie Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) 3.\nEtappe trat am 1. Juli 2024 in Kraft.\n\nBerichterstattung Richtplanung\nBeginn Januar 2024 / Ende Dezember 2024\n\nDas RPG verlangt von den Kantonen alle vier Jahre einen\nBericht über den Umsetzungsstand der kantonalen\nRichtplanung sowie über die wesentlichen Änderungen der\nGrundlagen. Dabei werden, gestützt auf einen\nSoll-Ist-Vergleich in den Bereichen Siedlung, Verkehr,\nLandschaft sowie weitere Raumnutzungen, Folgerungen\ngezogen und den Handlungsbedarf für die nächste\nRichtplananpassung definiert.\n\nJahresziel:\nDie Indiktoren der Raumbeobachtung und das\nVollzugscontrolling der Richtplanbeschlüsse sind\nausgewertet und der Vollzugs- und Controllingbericht ist\nerstellt. \n\nDie Indikatoren der Raumbeobachtung und das\nVollzugscontrolling der Richtplanbeschlüsse sind ausgewertet.\nDer Vollzugs- und Controllingbericht wird im 1. Quartal 2025\nabgeschlossen und im 2. Quartal in der RUVEKO beraten. \n\nBerichterstattung Richtplanung\nBeginn Januar 2024 / Ende Dezember 2024\n\nDas RPG verlangt von den Kantonen alle vier Jahre einen\nBericht über den Umsetzungsstand der kantonalen\nRichtplanung sowie über die wesentlichen Änderungen der\nGrundlagen. Dabei werden, gestützt auf einen\nSoll-Ist-Vergleich in den Bereichen Siedlung, Verkehr,\nLandschaft sowie weitere Raumnutzungen, Folgerungen\ngezogen und den Handlungsbedarf für die nächste\nRichtplananpassung definiert.\n\nJahresziel:\nDie Indiktoren der Raumbeobachtung und das\nVollzugscontrolling der Richtplanbeschlüsse sind\nausgewertet und der Vollzugs- und Controllingbericht ist\nerstellt. \n\nDie Indikatoren der Raumbeobachtung und das\nVollzugscontrolling der Richtplanbeschlüsse sind ausgewertet.\nDer Vollzugs- und Controllingbericht wird im 1. Quartal 2025\nabgeschlossen und im 2. Quartal in der RUVEKO beraten. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKantonale Planung\n\nZiel\n \nDer kantonale Richtplan ist aktuell und vollständig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja ja jaDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja ja ja\n\nOrtsplanungen\n\nZiel\n \nDie kommunalen Planungen (Richt-, Nutzungs- und Erschliessungspläne der Gemeinden) sind im Sinne des «Gegenstromprinzips» mit dem kantonalen Richtplan abgestimmt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n80% 80% 91%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n80% 80% 91%\n\nBaugesuchszentrale\n\nZiel\n \nDas Baubewilligungsverfahren erfolgt koordiniert (kantonaler Gesamtentscheid) und bürgernah.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 86% 85% 86%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 86% 85% 86%\n\nRechtsberatung bei Bau- und Planungsfragen\n\nZiel\n \nDer Rechtsdienst des Amts für Raumentwicklung fungiert als kompetente Auskunftsstelle in Bau- und Planungsfragen, insbesondere für Gemeinden und Fachstellen. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 92% 90% 89% Unübliche Häufung von Rechtsfragen.Rechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 92% 90% 89% Unübliche Häufung von Rechtsfragen.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.1 \n2023 R 2.1 \n2024 V 2.8 \n2024 V * 2.8 \n2024 R 2.5 \n2025 V 2.9 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 616 2 783 3 002 - 3 002 2 955 -47 -1.6% 3 120\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 559 360 917 - 917 538 -379 -41.4% 803\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 22 13 30 - 30 - -30 -100.0% 30\n36 Transferaufwand 93 112 136 - 136 107 -29 -21.1% 135\n\n3 Aufwand 3 291 3 267 4 084 - 4 084 3 599 -485 -11.9% 4 088\n\n42 Entgelte -1 180 -1 176 -1 255 - -1 255 -1 110 145 11.6% -1 175\n46 Transferertrag -22 -13 -30 - -30 - 30 100.0% -30\n\n4 Ertrag -1 202 -1 189 -1 285 - -1 285 -1 110 175 13.6% -1 205\n\nGlobalbudget 2 089 2 078 2 799 - 2 799 2 490 -309 -11.1% 2 883\n\nTotal 2 089 2 078 2 799 - 2 799 2 490 -309 -11.1% 2 883\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Verzögerungen bei eBau-Ergänzungen sowie beim Projekt eMehrwertabgabe.\n\n35: Keine Einzahlungen in den Fonds / Spezialfinanzierung der Mehrwertabgabe. \n\n42: Tiefere Gebühreneinnahmen aus Amtsleistungen im Baubewilligungsverfahren aufgrund Zunahme von gebührenfreien Gesuchen, beispielsweise\ndes Meldeverfahrens für Solaranlagen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 93 112 136 - 136 107 -29 -21.1% 135\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 93 112 136 - 136 107 -29 -21.1% 135\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -22 -13 -30 - -30 - 30 100.0% -30\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -22 -13 -30 - -30 - 30 100.0% -30\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonale Beiträge an die Agglomerationsprogramme. Die Agglomerationsprogramme werden in einem 4-Jahresrhythmus erarbeitet und vom\nBund geprüft. Entsprechend sind die finanziellen Beiträge in der Phase Erarbeitung höher als in der Phase Prüfung durch den Bund.\n\n460: Kantonaler Anteil der Mehrwertabgaben bei Einzonungen.\n\n107\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAMT FÜR MIGRATION afm@sz.ch\n041 819 22 68\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusländerwesen: Erteilen, Verweigern / Widerrufen von ausländerrechtlichen Bewilligungen sowie\n\nErfassung der biometrischen Daten für Drittstaatsangehörige.\n\nPrüfen / Einleiten von administrativen Massnahmen gegenüber ausländischen Personen bei\n\nZuwiderhandlungen gegen migrationsrechtliche Vorschriften.\n\nAsylwesen: Regelung des Aufenthalts, Vollzug der Wegweisung nach rechtskräftigem Entscheid des\n\nBundes, Verteilung Asylsuchende auf Gemeinden sowie Abrechnung Bundesbeiträge.\n\nZwangsmassnahmen: Ausschaffungen, Entfernungs- und Fernhaltemassnahmen sowie Haftanordnung\n\ngegenüber ausländischen Personen.\n\nNothilfe: Wahrung des Rechts auf Existenzsicherung für Asylsuchende mit Wegweisungsentscheid.\n\nPassbüro: Ausstellen von Schweizer Ausweisschriften (Pass, Identitätskarte, Provisorischer Pass).\n\nAbteilung Integration: Umsetzung des mit dem Bund vereinbarten kantonalen Integrationsprogrammes\n\n(KIP) und der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresrückblick\nAuch das Jahr 2024 wurde vom Krieg in der Ukraine wie von starken Fluchtbewegungen auf der Balkan- und\n\nder Mittelmeerroute bestimmt. Die politische Situation in Sudan, Syrien, Gazastreifen und Afghanistan ist\n\nüberaus unsicher. In der Schweiz stellten 27 740 Personen ein Asylgesuch, was einem Rückgang von 8.2 %\n\nentspricht. Die Gesuche ukrainischer Staatsangehöriger für den Schutzstatus S betrugen 16 616. Ende Jahr\n\nbefanden sich 2808 Asylsuchende und Flüchtlinge im Kanton Schwyz, davon 1199 Personen mit Status S. In\n\nden kantonalen Strukturen lebten Ende Berichtsjahr 71 unbegleitete Minderjährige.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6 36.95 39.5583Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6 37.0 39.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5 15.5 11.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5 15.5 11.5\n\nStändige ausländische Bevölkerung Anzahl 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095 38 147 38 752Ständige ausländische Bevölkerung Anzahl 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095 38 147 38 752\n\nBestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465 2 718 2 808Bestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465 2 718 2 808\n\nZuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz / ab\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl 241 152 148 259 1 842 823 670Zuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz / ab\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl 241 152 148 259 1 842 823 670\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nÜberprüfung und Anpassung der Migrationsverordnung\nBeginn Mitte 2023 / Ende Dezember 2024\n\nAnpassungen der Vollzugsverordnung zum kantonalen\nMigrationsgesetz infolge Anpassungen des Bundesgesetzes\nüber Asyl sowie die dazu gehörenden Verordnungen.\nNeuausrichtung des Subventionsmechanismus.\n\nJahresziel:\nAbgeschlossene Revision und Neuausrichtung der\nPauschalen für Asylsuchende und Flüchtlinge.\n\nNeue Migrationsverordnung trat am 1. Juli 2024 in Kraft.Überprüfung und Anpassung der Migrationsverordnung\nBeginn Mitte 2023 / Ende Dezember 2024\n\nAnpassungen der Vollzugsverordnung zum kantonalen\nMigrationsgesetz infolge Anpassungen des Bundesgesetzes\nüber Asyl sowie die dazu gehörenden Verordnungen.\nNeuausrichtung des Subventionsmechanismus.\n\nJahresziel:\nAbgeschlossene Revision und Neuausrichtung der\nPauschalen für Asylsuchende und Flüchtlinge.\n\nNeue Migrationsverordnung trat am 1. Juli 2024 in Kraft.\n\nOptimierung des Unterbringungskonzepts\nBeginn Mitte 2023 / Ende Juli 2024\n\nDie Unterbringungsstrukturen, welche sich in kantonalem\nEigentum befinden, sind teilweise zu sanieren und punktuell\nauszubauen, damit sie bei künftigen Flüchtlingswellen über\neine grössere und flexiblere Kapazität verfügen. \n\nJahresziel:\nAb Mitte 2024 soll die Umsetzungsphase beginnen. \n\nDie Ausarbeitung eines Konzepts für unbegleitete Minderjährige\nim Asylverfahren (UMA) konnte abgeschlossen werden. Daraus\nabgeleitet ergeben sich verschiedene organisatorische und\nräumliche Anpassungen, die nun umgesetzt werden.\n\nOptimierung des Unterbringungskonzepts\nBeginn Mitte 2023 / Ende Juli 2024\n\nDie Unterbringungsstrukturen, welche sich in kantonalem\nEigentum befinden, sind teilweise zu sanieren und punktuell\nauszubauen, damit sie bei künftigen Flüchtlingswellen über\neine grössere und flexiblere Kapazität verfügen. \n\nJahresziel:\nAb Mitte 2024 soll die Umsetzungsphase beginnen. \n\nDie Ausarbeitung eines Konzepts für unbegleitete Minderjährige\nim Asylverfahren (UMA) konnte abgeschlossen werden. Daraus\nabgeleitet ergeben sich verschiedene organisatorische und\nräumliche Anpassungen, die nun umgesetzt werden.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusländerwesen\n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Ausländerrechts.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n75% 90% 80% Trotz sukzessivem Anstieg in den vergangenen Jahren konnte\nder langfristige Zielwert von 90 % noch nicht erreicht werden.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n75% 90% 80% Trotz sukzessivem Anstieg in den vergangenen Jahren konnte\nder langfristige Zielwert von 90 % noch nicht erreicht werden.\n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n79% 90% 81% Mehraufwand aufgrund Reorganisation und Doppelbelastung\neines Teamleiters.\n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n79% 90% 81% Mehraufwand aufgrund Reorganisation und Doppelbelastung\neines Teamleiters.\n\nAnteil der nicht angefochtenen oder durch Rechtsmittelinstanzen gestützten\nVerfügungen \n\n - 95%  99%Anteil der nicht angefochtenen oder durch Rechtsmittelinstanzen gestützten\nVerfügungen \n\n - 95%  99%\n\nAsylwesen \n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Asylrechts.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n93% 90% 92%Anteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n93% 90% 92%\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n95% 95% 100%Anteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n95% 95% 100%\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n97% 99% 98% Marginale Abweichung aufgrund einer fehlerhaften\nDatenübermittlung.\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n97% 99% 98% Marginale Abweichung aufgrund einer fehlerhaften\nDatenübermittlung.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n87% 92% 60% Personalumbruch inklusive damit einhergehendem Bedarf nach\nEinarbeitung neuer Mitarbeiter und gleichzeitigem Verlust\nroutinierter Mitarbeiter.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n87% 92% 60% Personalumbruch inklusive damit einhergehendem Bedarf nach\nEinarbeitung neuer Mitarbeiter und gleichzeitigem Verlust\nroutinierter Mitarbeiter.\n\nPassbüro\n\nZiel\n \nKorrekte und termingerechte Bearbeitung der Anträge für Schweizer Ausweispapiere.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%Anteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%\n\nIntegration von Ausländern\n\nZiel\n \nKonsequente und umfassende Umsetzung des Kantonalen Integrationsprogramms (KIP). Vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge nutzen sprachliche und berufliche Integrationsmassnahmen\nund integrieren sich in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%Anteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18–55\nJahren in der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder\nberufliche Integrationsmassnahme nutzen\n\n75% > 80%  80%Anteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18–55\nJahren in der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder\nberufliche Integrationsmassnahme nutzen\n\n75% > 80%  80%\n\nErwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18–55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n48% > 45% 50%Erwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18–55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n48% > 45% 50%\n\n108\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAMT FÜR MIGRATION afm@sz.ch\n041 819 22 68\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusländerwesen: Erteilen, Verweigern / Widerrufen von ausländerrechtlichen Bewilligungen sowie\n\nErfassung der biometrischen Daten für Drittstaatsangehörige.\n\nPrüfen / Einleiten von administrativen Massnahmen gegenüber ausländischen Personen bei\n\nZuwiderhandlungen gegen migrationsrechtliche Vorschriften.\n\nAsylwesen: Regelung des Aufenthalts, Vollzug der Wegweisung nach rechtskräftigem Entscheid des\n\nBundes, Verteilung Asylsuchende auf Gemeinden sowie Abrechnung Bundesbeiträge.\n\nZwangsmassnahmen: Ausschaffungen, Entfernungs- und Fernhaltemassnahmen sowie Haftanordnung\n\ngegenüber ausländischen Personen.\n\nNothilfe: Wahrung des Rechts auf Existenzsicherung für Asylsuchende mit Wegweisungsentscheid.\n\nPassbüro: Ausstellen von Schweizer Ausweisschriften (Pass, Identitätskarte, Provisorischer Pass).\n\nAbteilung Integration: Umsetzung des mit dem Bund vereinbarten kantonalen Integrationsprogrammes\n\n(KIP) und der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresrückblick\nAuch das Jahr 2024 wurde vom Krieg in der Ukraine wie von starken Fluchtbewegungen auf der Balkan- und\n\nder Mittelmeerroute bestimmt. Die politische Situation in Sudan, Syrien, Gazastreifen und Afghanistan ist\n\nüberaus unsicher. In der Schweiz stellten 27 740 Personen ein Asylgesuch, was einem Rückgang von 8.2 %\n\nentspricht. Die Gesuche ukrainischer Staatsangehöriger für den Schutzstatus S betrugen 16 616. Ende Jahr\n\nbefanden sich 2808 Asylsuchende und Flüchtlinge im Kanton Schwyz, davon 1199 Personen mit Status S. In\n\nden kantonalen Strukturen lebten Ende Berichtsjahr 71 unbegleitete Minderjährige.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6 36.95 39.5583Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6 37.0 39.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5 15.5 11.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5 15.5 11.5\n\nStändige ausländische Bevölkerung Anzahl 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095 38 147 38 752Ständige ausländische Bevölkerung Anzahl 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095 38 147 38 752\n\nBestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465 2 718 2 808Bestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465 2 718 2 808\n\nZuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz / ab\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl 241 152 148 259 1 842 823 670Zuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz / ab\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl 241 152 148 259 1 842 823 670\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nÜberprüfung und Anpassung der Migrationsverordnung\nBeginn Mitte 2023 / Ende Dezember 2024\n\nAnpassungen der Vollzugsverordnung zum kantonalen\nMigrationsgesetz infolge Anpassungen des Bundesgesetzes\nüber Asyl sowie die dazu gehörenden Verordnungen.\nNeuausrichtung des Subventionsmechanismus.\n\nJahresziel:\nAbgeschlossene Revision und Neuausrichtung der\nPauschalen für Asylsuchende und Flüchtlinge.\n\nNeue Migrationsverordnung trat am 1. Juli 2024 in Kraft.Überprüfung und Anpassung der Migrationsverordnung\nBeginn Mitte 2023 / Ende Dezember 2024\n\nAnpassungen der Vollzugsverordnung zum kantonalen\nMigrationsgesetz infolge Anpassungen des Bundesgesetzes\nüber Asyl sowie die dazu gehörenden Verordnungen.\nNeuausrichtung des Subventionsmechanismus.\n\nJahresziel:\nAbgeschlossene Revision und Neuausrichtung der\nPauschalen für Asylsuchende und Flüchtlinge.\n\nNeue Migrationsverordnung trat am 1. Juli 2024 in Kraft.\n\nOptimierung des Unterbringungskonzepts\nBeginn Mitte 2023 / Ende Juli 2024\n\nDie Unterbringungsstrukturen, welche sich in kantonalem\nEigentum befinden, sind teilweise zu sanieren und punktuell\nauszubauen, damit sie bei künftigen Flüchtlingswellen über\neine grössere und flexiblere Kapazität verfügen. \n\nJahresziel:\nAb Mitte 2024 soll die Umsetzungsphase beginnen. \n\nDie Ausarbeitung eines Konzepts für unbegleitete Minderjährige\nim Asylverfahren (UMA) konnte abgeschlossen werden. Daraus\nabgeleitet ergeben sich verschiedene organisatorische und\nräumliche Anpassungen, die nun umgesetzt werden.\n\nOptimierung des Unterbringungskonzepts\nBeginn Mitte 2023 / Ende Juli 2024\n\nDie Unterbringungsstrukturen, welche sich in kantonalem\nEigentum befinden, sind teilweise zu sanieren und punktuell\nauszubauen, damit sie bei künftigen Flüchtlingswellen über\neine grössere und flexiblere Kapazität verfügen. \n\nJahresziel:\nAb Mitte 2024 soll die Umsetzungsphase beginnen. \n\nDie Ausarbeitung eines Konzepts für unbegleitete Minderjährige\nim Asylverfahren (UMA) konnte abgeschlossen werden. Daraus\nabgeleitet ergeben sich verschiedene organisatorische und\nräumliche Anpassungen, die nun umgesetzt werden.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusländerwesen\n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Ausländerrechts.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n75% 90% 80% Trotz sukzessivem Anstieg in den vergangenen Jahren konnte\nder langfristige Zielwert von 90 % noch nicht erreicht werden.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n75% 90% 80% Trotz sukzessivem Anstieg in den vergangenen Jahren konnte\nder langfristige Zielwert von 90 % noch nicht erreicht werden.\n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n79% 90% 81% Mehraufwand aufgrund Reorganisation und Doppelbelastung\neines Teamleiters.\n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n79% 90% 81% Mehraufwand aufgrund Reorganisation und Doppelbelastung\neines Teamleiters.\n\nAnteil der nicht angefochtenen oder durch Rechtsmittelinstanzen gestützten\nVerfügungen \n\n - 95%  99%Anteil der nicht angefochtenen oder durch Rechtsmittelinstanzen gestützten\nVerfügungen \n\n - 95%  99%\n\nAsylwesen \n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Asylrechts.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n93% 90% 92%Anteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n93% 90% 92%\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n95% 95% 100%Anteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n95% 95% 100%\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n97% 99% 98% Marginale Abweichung aufgrund einer fehlerhaften\nDatenübermittlung.\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n97% 99% 98% Marginale Abweichung aufgrund einer fehlerhaften\nDatenübermittlung.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n87% 92% 60% Personalumbruch inklusive damit einhergehendem Bedarf nach\nEinarbeitung neuer Mitarbeiter und gleichzeitigem Verlust\nroutinierter Mitarbeiter.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n87% 92% 60% Personalumbruch inklusive damit einhergehendem Bedarf nach\nEinarbeitung neuer Mitarbeiter und gleichzeitigem Verlust\nroutinierter Mitarbeiter.\n\nPassbüro\n\nZiel\n \nKorrekte und termingerechte Bearbeitung der Anträge für Schweizer Ausweispapiere.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%Anteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%\n\nIntegration von Ausländern\n\nZiel\n \nKonsequente und umfassende Umsetzung des Kantonalen Integrationsprogramms (KIP). Vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge nutzen sprachliche und berufliche Integrationsmassnahmen\nund integrieren sich in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%Anteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18–55\nJahren in der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder\nberufliche Integrationsmassnahme nutzen\n\n75% > 80%  80%Anteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18–55\nJahren in der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder\nberufliche Integrationsmassnahme nutzen\n\n75% > 80%  80%\n\nErwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18–55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n48% > 45% 50%Erwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18–55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n48% > 45% 50%\n\n109\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.4 \n2023 R -7 \n2024 V 1.7 \n2024 V * 1.7 \n2024 R -7 \n2025 V 1.5 \n\n-10 Mio. 0 Mio. 10 Mio. 20 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 945 4 453 4 705 - 4 705 4 877 172 3.7% 4 710\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 10 436 12 166 12 881 - 12 881 14 958 2 077 16.1% 13 191\n34 Finanzaufwand 8 19 9 - 9 18 10 115.1% 18\n36 Transferaufwand 22 413 32 156 36 480 - 36 480 34 308 -2 172 -6.0% 32 520\n39 Interne Verrechnungen 472 590 415 - 415 382 -33 -8.0% 460\n\n3 Aufwand 37 274 49 383 54 490 - 54 490 54 543 53 0.1% 50 898\n\n42 Entgelte -2 979 -3 802 -3 510 - -3 510 -3 686 -176 -5.0% -3 710\n43 Übrige Erträge -8 -6 0 - 0 0 0 35.9% 0\n46 Transferertrag -30 911 -52 604 -49 230 - -49 230 -57 854 -8 624 -17.5% -45 645\n49 Interne Verrechnungen - - -20 - -20 - 20 100.0% -\n\n4 Ertrag -33 898 -56 412 -52 760 - -52 760 -61 541 -8 781 -16.6% -49 355\n\nGlobalbudget 3 376 -7 029 1 730 - 1 730 -6 998 -8 727 -504.6% 1 543\n\nTotal 3 376 -7 029 1 730 - 1 730 -6 998 -8 727 -504.6% 1 543\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Unter anderem krankheitsbedingter Personalausfall, welcher mit Aushilfen überbrückt werden musste.\n\n31: Im Berichtsjahr mussten aufgrund der hohen Asylzahlen mehrere provisorische Durchgangszentren betrieben werden.  \n\n36: Obwohl die Beiträge an die Gemeinden im Asyl- und Flüchtlingswesen erhöht worden sind, blieb der Aufwand unter den Erwartungen.\n\n42: Die rekordhohe Geschäftslast in der Abteilung Ausländerwesen führte zu höheren Gebühreneinnahmen. \n\n46: Höhere Bundesbeiträge im Bereich Flüchtlinge und Asylwesen aufgrund Zunahme an Zuweisungen sowie Integration wegen zu tief\nprognostizierten Asylzahlen seitens SEM.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 1 150 1 423 1 370 - 1 370 1 328 -42 -3.1% 1 370\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 21 263 30 732 35 110 - 35 110 32 980 -2 130 -6.1% 31 150\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 22 413 32 156 36 480 - 36 480 34 308 -2 172 -6.0% 32 520\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -24 851 -42 705 -41 030 - -41 030 -47 470 -6 440 -15.7% -36 530\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -6 060 -9 899 -8 200 - -8 200 -10 384 -2 184 -26.6% -9 115\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -30 911 -52 604 -49 230 - -49 230 -57 854 -8 624 -17.5% -45 645\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Bundesanteil der Gebühren für Pässe, Identitätskarten und Ausländerausweise.\nDie hohe Nachfrage nach neuen Schweizer Ausweisschriften hält bis Ende 2026 an. \n\n363: Kantonspauschalen an die Gemeinden im Bereich des Asylwesens sowie der Ausländerintegration.\n\n461: Bundespauschalen für das Asylwesen und die Nothilfe. \n\n463: Bundesbeiträge für den Integrationsbereich.\n\nAMT FÜR MIGRATION\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Statistische Angaben Ausländerwesen\n\n1.1 Ständige ausländische Wohnbevölkerung \nDie ausländische Wohnbevölkerung nahm um 605 (1052) Personen zu. Am 31. Dezember 2024 wohnten insgesamt 38 752 (38 147)\n\nausländische Staatsangehörige im Kanton. Gemessen an der Gesamtbevölkerung des Kantons (167 010) beträgt der Ausländeranteil\n\n23.2 % (23.0 %).\n\nEU-EFTA Staaten Drittstaaten Total Vorjahr\n\nNiederlassungsbewilligung 16 444 9 090 25 534 25 273\n\nAufenthaltsbewilligung 8 569 4 543 13 112 12 776\n\nKurzaufenthaltsbewilligung 93 13 106 98\n\n1.2 Wichtigste Herkunftsstaaten\n\n2010 2022 2023 2024\n\nDeutschland 6 321 8 737 8 919 9 055\n\nItalien 3 139 3 955 4 004 3 997\n\nKosovo 1 697 2 995 2 989 2 948\n\nPortugal 1 230 1 961 1 981 2 029\n\nSerbien 3 397 1 739 1 709 1 677\n\nÖsterreich 855 1 245 1 294 1 292\n\nNordmazedonien 972 1 042 1 063 1 065\n\nKroatien 1 162 1 009 1 024 1 046\n\nTürkei 930 881 930 961\n\nPolen 152 819 850 950\n\nBosnien-Herzegowina 1 142 953 928 887\n\nGrossbritannien 605 819 850 830\n\n1.3 Zwangsmassnahmen und Vollzug\nAuch im 2024 blieben die Rückführungszahlen hoch. Die tiefere Anzahl von freiwilligen Rückkehrern war primär Folge der gegenüber\n\nden beiden Vorjahren geringeren Anzahl Ausreisen von ukrainischen Staatsangehörigen. \n\nBewegung 2022 2023 2024\n\nFreiwillige Rückkehr 171 226 103\n\nAusschaffung (DEPU)* 7 33 32\n\nAusschaffung (DEPA)** 4 10 8\n\nSonderflug / Sonderausschaffung 2 2 0\n\nDublin-Überstellungen (Out) 13 25 27\n\nDublin-Übernahmen (In) 2 1 0\n\nDublin-Ausschaffungshaft 13 28 36\n\nFesthaltungen 67 80 79\n\nVollzug der Landesverweisung - 11 5\n\nAusschaffung/Wegweisung im Ausländerbereich 42 45 41\n\nAdministrative Haft im Ausländerbereich 10 11 1\n\nEinreiseverbot 49 44 64\n\n* DEPU = Deportee Unaccompanied – Unbegleitet zurückgeführte Person\n\n** DEPA = Deportee Accompanied – Begleitet zurückgeführte Person\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)110\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.4 \n2023 R -7 \n2024 V 1.7 \n2024 V * 1.7 \n2024 R -7 \n2025 V 1.5 \n\n-10 Mio. 0 Mio. 10 Mio. 20 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 945 4 453 4 705 - 4 705 4 877 172 3.7% 4 710\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 10 436 12 166 12 881 - 12 881 14 958 2 077 16.1% 13 191\n34 Finanzaufwand 8 19 9 - 9 18 10 115.1% 18\n36 Transferaufwand 22 413 32 156 36 480 - 36 480 34 308 -2 172 -6.0% 32 520\n39 Interne Verrechnungen 472 590 415 - 415 382 -33 -8.0% 460\n\n3 Aufwand 37 274 49 383 54 490 - 54 490 54 543 53 0.1% 50 898\n\n42 Entgelte -2 979 -3 802 -3 510 - -3 510 -3 686 -176 -5.0% -3 710\n43 Übrige Erträge -8 -6 0 - 0 0 0 35.9% 0\n46 Transferertrag -30 911 -52 604 -49 230 - -49 230 -57 854 -8 624 -17.5% -45 645\n49 Interne Verrechnungen - - -20 - -20 - 20 100.0% -\n\n4 Ertrag -33 898 -56 412 -52 760 - -52 760 -61 541 -8 781 -16.6% -49 355\n\nGlobalbudget 3 376 -7 029 1 730 - 1 730 -6 998 -8 727 -504.6% 1 543\n\nTotal 3 376 -7 029 1 730 - 1 730 -6 998 -8 727 -504.6% 1 543\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Unter anderem krankheitsbedingter Personalausfall, welcher mit Aushilfen überbrückt werden musste.\n\n31: Im Berichtsjahr mussten aufgrund der hohen Asylzahlen mehrere provisorische Durchgangszentren betrieben werden.  \n\n36: Obwohl die Beiträge an die Gemeinden im Asyl- und Flüchtlingswesen erhöht worden sind, blieb der Aufwand unter den Erwartungen.\n\n42: Die rekordhohe Geschäftslast in der Abteilung Ausländerwesen führte zu höheren Gebühreneinnahmen. \n\n46: Höhere Bundesbeiträge im Bereich Flüchtlinge und Asylwesen aufgrund Zunahme an Zuweisungen sowie Integration wegen zu tief\nprognostizierten Asylzahlen seitens SEM.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 1 150 1 423 1 370 - 1 370 1 328 -42 -3.1% 1 370\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 21 263 30 732 35 110 - 35 110 32 980 -2 130 -6.1% 31 150\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 22 413 32 156 36 480 - 36 480 34 308 -2 172 -6.0% 32 520\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -24 851 -42 705 -41 030 - -41 030 -47 470 -6 440 -15.7% -36 530\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -6 060 -9 899 -8 200 - -8 200 -10 384 -2 184 -26.6% -9 115\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -30 911 -52 604 -49 230 - -49 230 -57 854 -8 624 -17.5% -45 645\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Bundesanteil der Gebühren für Pässe, Identitätskarten und Ausländerausweise.\nDie hohe Nachfrage nach neuen Schweizer Ausweisschriften hält bis Ende 2026 an. \n\n363: Kantonspauschalen an die Gemeinden im Bereich des Asylwesens sowie der Ausländerintegration.\n\n461: Bundespauschalen für das Asylwesen und die Nothilfe. \n\n463: Bundesbeiträge für den Integrationsbereich.\n\nAMT FÜR MIGRATION\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Statistische Angaben Ausländerwesen\n\n1.1 Ständige ausländische Wohnbevölkerung \nDie ausländische Wohnbevölkerung nahm um 605 (1052) Personen zu. Am 31. Dezember 2024 wohnten insgesamt 38 752 (38 147)\n\nausländische Staatsangehörige im Kanton. Gemessen an der Gesamtbevölkerung des Kantons (167 010) beträgt der Ausländeranteil\n\n23.2 % (23.0 %).\n\nEU-EFTA Staaten Drittstaaten Total Vorjahr\n\nNiederlassungsbewilligung 16 444 9 090 25 534 25 273\n\nAufenthaltsbewilligung 8 569 4 543 13 112 12 776\n\nKurzaufenthaltsbewilligung 93 13 106 98\n\n1.2 Wichtigste Herkunftsstaaten\n\n2010 2022 2023 2024\n\nDeutschland 6 321 8 737 8 919 9 055\n\nItalien 3 139 3 955 4 004 3 997\n\nKosovo 1 697 2 995 2 989 2 948\n\nPortugal 1 230 1 961 1 981 2 029\n\nSerbien 3 397 1 739 1 709 1 677\n\nÖsterreich 855 1 245 1 294 1 292\n\nNordmazedonien 972 1 042 1 063 1 065\n\nKroatien 1 162 1 009 1 024 1 046\n\nTürkei 930 881 930 961\n\nPolen 152 819 850 950\n\nBosnien-Herzegowina 1 142 953 928 887\n\nGrossbritannien 605 819 850 830\n\n1.3 Zwangsmassnahmen und Vollzug\nAuch im 2024 blieben die Rückführungszahlen hoch. Die tiefere Anzahl von freiwilligen Rückkehrern war primär Folge der gegenüber\n\nden beiden Vorjahren geringeren Anzahl Ausreisen von ukrainischen Staatsangehörigen. \n\nBewegung 2022 2023 2024\n\nFreiwillige Rückkehr 171 226 103\n\nAusschaffung (DEPU)* 7 33 32\n\nAusschaffung (DEPA)** 4 10 8\n\nSonderflug / Sonderausschaffung 2 2 0\n\nDublin-Überstellungen (Out) 13 25 27\n\nDublin-Übernahmen (In) 2 1 0\n\nDublin-Ausschaffungshaft 13 28 36\n\nFesthaltungen 67 80 79\n\nVollzug der Landesverweisung - 11 5\n\nAusschaffung/Wegweisung im Ausländerbereich 42 45 41\n\nAdministrative Haft im Ausländerbereich 10 11 1\n\nEinreiseverbot 49 44 64\n\n* DEPU = Deportee Unaccompanied – Unbegleitet zurückgeführte Person\n\n** DEPA = Deportee Accompanied – Begleitet zurückgeführte Person\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) 111\n\n\n\n2. Statistische Angaben Asylwesen\nAlle Angaben entsprechen dem Stichdatum 31.12.2024.\n\n2.1 Asylgesuche in der Schweiz\nIm Jahr  2024 wurden  in  der  Schweiz  27 740 Asylgesuche  gestellt,  was  im Vergleich  zum Vorjahr  einem Rückgang  um 8.2 %\n\nentspricht. Bei 20 480 dieser Asylgesuche handelte es sich um sogenannte Primärgesuche bzw. Neueinreisen, der Rest sind sogenannte\n\nSekundärgesuche oder Sonderfälle. Zu den Asylgesuchen kamen im Jahr 2024 weitere 16 616 Schutzgesuche (Ukraine) hinzu. Die\n\nUnterbringungskapazitäten des Kantons und insbesondere der Gemeinden waren stark ausgelastet und stiessen teils an ihre Grenzen.\n\n2021 2022 2023 2024 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n14 928 99 470 50 443 44 356 16 616 27 740\n\n2.2 Zuweisungen in den Kanton Schwyz\nDie Zuweisungen von geflüchteten Personen in den Kanton Schwyz durch den Bund stützt sich auf Art. 27 AsylG i. V. m. Art. 21\n\nAsylV1. Im Berichtsjahr wurde zwischen Zuweisungen im regulären Asylverfahren und den Schutzgesuchen unterschieden.\n\n2021 2022 2023 2024 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n259 1 847 823 670 287 383\n\n2.3 Die wichtigsten Herkunftsländer der Neuzugänge im Asylwesen\nDer weiterhin hohe Anteil ukrainischer Schutzsuchender lag nach wie vor im Krieg in der Ukraine begründet. \n\nHerkunftsland 2021 2022 2023 2024\n\nUkraine - 1 394 424 255\n\nTürkei 50 110 152 82\n\nAfghanistan 49 135 157 52\n\nEritrea 64 33 138 20\n\nSyrien 22 29 42 16\n\nElfenbeinküste - - - 10\n\nGuinea - - - 10\n\nSomalia - - 15 7\n\nAethiopien - - - 7\n\nDR Kongo - - - 7\n\nIran 4 18 21 6\n\nKamerun - - - 6\n\nSri Lanka 13 9 7 3\n\n2.4 Bestand Personen des Asylwesens im Kanton Schwyz\nBei den Angaben zum Bestand der Personen des Asylwesens handelt  es sich um jene Personen, die noch nicht vollständig in die\n\nZuständigkeit  der  Gemeinden  übergegangen  sind.  Es  sind  dies  Asylsuchende,  vorläufig  aufgenommene  Ausländer  und  vorläufig\n\naufgenommene  Flüchtlinge,  die  noch  keine  sieben  Jahre  in  der  Schweiz  sind,  sowie  Flüchtlinge  mit  Asylgewährung  und\n\nSchutzbedürftige, deren Gesuch noch nicht fünf Jahre zurückliegt.\n\nIm Berichtsjahr erhöhte sich der Bestand an Personen im Asylwesen erneut. Der aktive Bestand lag im Kanton Schwyz bei 2827\n\nPersonen.\n\nStatus 2022 2023 2024\n\nAsylsuchende (inklusive Beschwerdeverfahren) 267 353 359\n\nSchutzsuchende / Schutzbedürftige 1 162 1 157 1 209\n\nVorläufig aufgenommene Ausländer 444 484 460\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 68 58 44\n\nPersonen mit ausgesetztem Vollzug 2 3 0\n\nFlüchtlinge mit Asylgewährung 522 663 755\n\nTotal Bestand Personen des Asylwesen 2 465 2 718 2 827\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)\n\n2.5 Nothilfe\nIm Kanton befanden sich vermehrt Personen, deren Schutzgesuch abgelehnt oder abgeschrieben wurde. Aufgrund der Tatsache, dass\n\nnach wie vor in viele Länder  nur  eine freiwillige Rückkehr  möglich ist, befinden sich Nothilfebezüger  teilweise über Jahre in den\n\nNothilfestrukturen. \n\nAnzahl Personen 2022 2023 2024\n\nIn der Nothilfeunterkunft Chaltbach (Männerunterkunft) 23 17 23\n\nIn der Nothilfeunterkunft Tiefenrüti \n(Frauen- und Familienunterkunft)\n\n16 16 15\n\nIm kantonalen Durchgangszentrum / Gemeinde (Vulnerable) 10 10 35\n\n2.6 Beschäftigungsprogramm\nSeit März 2019 führt die Caritas Schweiz das Beschäftigungsprogramm im Auftrag des Kantons durch.  Ziele  des Programms sind\n\neinerseits eine erste Heranführung an die schweizerische Arbeitsweise und andererseits eine sinnvolle Tagesstruktur zu ermöglichen. Die\n\nEinsätze erfolgen im Dienst  der  öffentlichen Hand.  2024 lag der  primäre Fokus auf  folgenden Bereichen:  Neophytenbekämpfung,\n\nHochmoorpflege, Schlagräumungen und Waldpflege.\n\n2022 2023 2024\n\nAnzahl Arbeitstage 2 558 2 965 3 709\n\n3. Statistische Angaben Passbüro\n\nAusgestellte Schweizer Ausweisschriften 2022 2023 2024\n\nBiometrischer Pass 11 349 14 475 13 571\n\nIdentitätskarte 10 582 19 611 18 625\n\nProvisorischer Pass 120        72                            92\n\n4. Statistische Angaben Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2020 2021 2022 2023 2024\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 234 226 276 318 208\n\nAnzahl Teilnehmende in Integrationswochen 161 103 112 124 69*\n\nDeutschkurse 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 17 16 21 33 33\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 5 261 5 240 5 070 10 597 12 226\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 348 292 398 330 430\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Teilnehmende im IBA21plus per 31.12. 48 37 47 27 30\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL / VA 66 61 50 56 53\n\n*Im 2024 fand nur eine Integrationswoche statt. \n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)112\n\n\n\n2. Statistische Angaben Asylwesen\nAlle Angaben entsprechen dem Stichdatum 31.12.2024.\n\n2.1 Asylgesuche in der Schweiz\nIm Jahr  2024 wurden  in  der  Schweiz  27 740 Asylgesuche  gestellt,  was  im Vergleich  zum Vorjahr  einem Rückgang  um -8.2 %\n\nentspricht. Bei 20 480 dieser Asylgesuche handelte es sich um sogenannte Primärgesuche bzw. Neueinreisen, der Rest sind sogenannte\n\nSekundärgesuche oder Sonderfälle. Zu den Asylgesuchen kamen im Jahr 2024 weitere 16 616 Schutzgesuche (Ukraine) hinzu. Die\n\nUnterbringungskapazitäten des Kantons und insbesondere der Gemeinden waren stark ausgelastet und stiessen teils an ihre Grenzen. \n\n2021 2022 2023 2024 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n14 928 99 470 50 443 44 356 16 616 27 740\n\n2.2 Zuweisungen in den Kanton Schwyz\nDie Zuweisungen von geflüchteten Personen in den Kanton Schwyz durch den Bund stützt sich auf Art. 27 AsylG i. V. m. Art. 21\n\nAsylV1. Im Berichtsjahr wurde zwischen Zuweisungen im regulären Asylverfahren und den Schutzgesuchen unterschieden.\n\n2021 2022 2023 2024 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n259 1 847 823 670 287 383\n\n2.3 Die wichtigsten Herkunftsländer der Neuzugänge im Asylwesen\nDer weiterhin hohe Anteil ukrainischer Schutzsuchender lag nach wie vor im Krieg in der Ukraine begründet. \n\nHerkunftsland 2021 2022 2023 2024\n\nUkraine - 1 394 424 255\n\nTürkei 50 110 152 82\n\nAfghanistan 49 135 157 52\n\nEritrea 64 33 138 20\n\nSyrien 22 29 42 16\n\nElfenbeinküste - - - 10\n\nGuinea - - - 10\n\nSomalia - - 15 7\n\nAethiopien - - - 7\n\nDR Kongo - - - 7\n\nIran 4 18 21 6\n\nKamerun - - - 6\n\nSri Lanka 13 9 7 3\n\n2.4 Bestand Personen des Asylwesens im Kanton Schwyz\nBei den Angaben zum Bestand der Personen des Asylwesens handelt  es sich um jene Personen, die noch nicht vollständig in die\n\nZuständigkeit  der  Gemeinden  übergegangen  sind.  Es  sind  dies  Asylsuchende,  vorläufig  aufgenommene  Ausländer  und  vorläufig\n\naufgenommene  Flüchtlinge,  die  noch  keine  sieben  Jahre  in  der  Schweiz  sind,  sowie  Flüchtlinge  mit  Asylgewährung  und\n\nSchutzbedürftige, deren Gesuch noch nicht fünf Jahre zurückliegt.\n\nIm Berichtsjahr erhöhte sich der Bestand an Personen im Asylwesen erneut. Der aktive Bestand lag im Kanton Schwyz bei 2827\n\nPersonen.\n\nStatus 2022 2023 2024\n\nAsylsuchende (inklusive Beschwerdeverfahren) 267 353 359\n\nSchutzsuchende / Schutzbedürftige 1 162 1 157 1 209\n\nVorläufig aufgenommene Ausländer 444 484 460\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 68 58 44\n\nPersonen mit ausgesetztem Vollzug 2 3 0\n\nFlüchtlinge mit Asylgewährung 522 663 755\n\nTotal Bestand Personen des Asylwesen 2 465 2 718 2 827\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)\n\n2.5 Nothilfe\nIm Kanton befanden sich vermehrt Personen, deren Schutzgesuch abgelehnt oder abgeschrieben wurde. Aufgrund der Tatsache, dass\n\nnach wie vor in viele Länder  nur  eine freiwillige Rückkehr  möglich ist, befinden sich Nothilfebezüger  teilweise über Jahre in den\n\nNothilfestrukturen. \n\nAnzahl Personen 2022 2023 2024\n\nIn der Nothilfeunterkunft Chaltbach (Männerunterkunft) 23 17 23\n\nIn der Nothilfeunterkunft Tiefenrüti \n(Frauen- und Familienunterkunft)\n\n16 16 15\n\nIm kantonalen Durchgangszentrum / Gemeinde (Vulnerable) 10 10 35\n\n2.6 Beschäftigungsprogramm\nSeit März 2019 führt die Caritas Schweiz das Beschäftigungsprogramm im Auftrag des Kantons durch.  Ziele  des Programms sind\n\neinerseits eine erste Heranführung an die schweizerische Arbeitsweise und andererseits eine sinnvolle Tagesstruktur zu ermöglichen. Die\n\nEinsätze erfolgen im Dienst  der  öffentlichen Hand.  2024 lag der  primäre Fokus auf  folgenden Bereichen:  Neophytenbekämpfung,\n\nHochmoorpflege, Schlagräumungen und Waldpflege.\n\n2022 2023 2024\n\nAnzahl Arbeitstage 2 558 2 965 3 709\n\n3. Statistische Angaben Passbüro\n\nAusgestellte Schweizer Ausweisschriften 2022 2023 2024\n\nBiometrischer Pass 11 349 14 475 13 571\n\nIdentitätskarte 10 582 19 611 18 625\n\nProvisorischer Pass 120        72                            92\n\n4. Statistische Angaben Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2020 2021 2022 2023 2024\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 234 226 276 318 208\n\nAnzahl Teilnehmende in Integrationswochen 161 103 112 124 69*\n\nDeutschkurse 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 17 16 21 33 33\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 5 261 5 240 5 070 10 597 12 226\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 348 292 398 330 430\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Teilnehmende im IBA21plus per 31.12. 48 37 47 27 30\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL / VA 66 61 50 56 53\n\n*Im 2024 fand nur eine Integrationswoche statt. \n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) 113\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nAMT FÜR ARBEIT afa@sz.ch\n041 819 16 26\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBekämpfung der Arbeitslosigkeit durch Vollzug der Arbeitslosenversicherung, Sicherstellung des\n\nErsatzeinkommens und Wiedereingliederung der Stellensuchenden.\n\nAufsicht über die private Arbeitsvermittlung und den Personalverleih.\n\nZulassung und Steuerung der Erwerbstätigkeit von Ausländern, Beobachtung und Überwachung des\n\nArbeitsmarktes sowie Bekämpfung der Schwarzarbeit.\n\nArbeitsbedingungen: Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz,\n\nAufsicht über die Heimarbeit und Arbeit während Sonn- und Feiertagen.\n\nGewerbeaufsicht: Aufsicht über Lotterie, Casino, Spiele, Preisbekanntgabe, Konsumkredit, Gastgewerbe,\n\nRisikosportarten, Pfandleihe sowie Zulassung von Handelsreisenden.\n\nEichwesen: Vollzug des Bundesgesetzes über das Messwesen.\n\nJahresrückblick\nDas Nachlassen der Aufholeffekte von der Corona-Pandemie, wirtschaftliche Konjunkturmassnahmen sowie das\n\nunterdurchschnittliche Wirtschaftswachstum führten im Jahresverlauf 2024 zu einer leichten Zunahme der\n\nArbeitslosigkeit, welche sich nach wie vor auf einem tiefen Niveau befindet. Im Jahresdurschnitt betrug die\n\nZahl der Arbeitslosen 904 Personen. Dabei meldeten sich durchschnittlich jeden Monat 269 Personen als\n\narbeitslos. Die Arbeitslosenquote nahm innerhalb eines Jahres von 0.9 % auf 1.1 % zu (Schweiz: 2.8 %). Die\n\nRegionalen Arbeitsvermittlungszentren (RAV) betreuten im Jahresdurchschnitt 1894 (1540) Stellensuchende,\n\ndarunter auch zugewiesene Sozialhilfeempfänger der Gemeinden. Die öffentliche Arbeitslosenkasse entrichtete\n\nLeistungen (Taggelder, Insolvenzentschädigung, Arbeitsmarktliche Massnahmen, Kurzarbeits- und\n\nSchlechtwetterentschädigung) von 39.0 (34.3) Mio. Franken. Im Rahmen des strukturellen Wandels der\n\nWirtschaft und des Arbeitsmarktes standen nach wie vor der Fachkräftemangel sowie die Flexibilisierung des\n\nArbeitsmarktes (Teilzeitarbeit, Arbeitszeiterfassung usw.) sowie die arbeitsmarktliche Integration von\n\nvulnerablen Personen im Fokus der politischen Agenda.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5 46.59 44.3459Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5 46.6 44.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0 6.8 8.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0 6.8 8.4\n\nArbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2 2.0 2.4Arbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2 2.0 2.4\n\nArbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8 0.8 1.0Arbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8 0.8 1.0\n\nArbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 215 998 1 336 1 121 721 850 904Arbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 215 998 1 336 1 121 721 850 904\n\nStellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591 1 812 1 894Stellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591 1 812 1 894\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nAbschluss des Projekts.\n\nDas Projekt wird von einer vom SECO beauftragen Firma im\nJahre 2025 evaluiert, weshalb das Projekt um ein Jahr\nverlängert wird, bevor es in die Regelstruktur des Amt für\nArbeit implementiert wird.\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nAbschluss des Projekts.\n\nDas Projekt wird von einer vom SECO beauftragen Firma im\nJahre 2025 evaluiert, weshalb das Projekt um ein Jahr\nverlängert wird, bevor es in die Regelstruktur des Amt für\nArbeit implementiert wird.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nArbeitslosenversicherung / Stellenvermittlung\n\nZiel\n \nSoziale Absicherung bei Erwerbslosigkeit sowie schnelle und dauerhafte Integration von Stellensuchenden in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n109% > 100% - Die Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem WBF werden\nvom SECO erst im Mai 2025 veröffentlicht, weshalb diese erst\nim Aufgaben- und Finanzplan 2026–2029 ausgewiesen\nwerden.\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n109% > 100% - Die Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem WBF werden\nvom SECO erst im Mai 2025 veröffentlicht, weshalb diese erst\nim Aufgaben- und Finanzplan 2026–2029 ausgewiesen\nwerden.\n\nLeistungspunkte der Arbeitslosenkasse pro Vollzeitstelle gemäss\nLeistungsvereinbarung mit WBF sind über dem schweizerischen\nDurchschnitt (= 100 %)\n\n105%  > 100% 108%Leistungspunkte der Arbeitslosenkasse pro Vollzeitstelle gemäss\nLeistungsvereinbarung mit WBF sind über dem schweizerischen\nDurchschnitt (= 100 %)\n\n105%  > 100% 108%\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0Anzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0\n\nArbeitsmarkt\n\nZiel\n \nEinhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt sowie Bekämpfung von Missbrauch wie Lohndumping und Schwarzarbeit.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%Anteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%\n\nAnteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierenden Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n302 > 300 307Anzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierenden Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n302 > 300 307\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n280 > 273 279Anzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n280 > 273 279\n\nArbeitsbedingungen\n\nZiel\n \nPrävention von Arbeitsunfällen und Sicherstellung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeiter in den Betrieben.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n324 > 295 310Anzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n324 > 295 310\n\nAnzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0 0 0Anzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0 0 0\n\nAnteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%Anteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%\n\nEichwesen\n\nZiel\n \nUmsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Ermittlung transparenter und richtiger Messwerte.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie – METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen)\n\nja ja jaErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie – METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen)\n\nja ja ja\n\n114\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nAMT FÜR ARBEIT afa@sz.ch\n041 819 16 26\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBekämpfung der Arbeitslosigkeit durch Vollzug der Arbeitslosenversicherung, Sicherstellung des\n\nErsatzeinkommens und Wiedereingliederung der Stellensuchenden.\n\nAufsicht über die private Arbeitsvermittlung und den Personalverleih.\n\nZulassung und Steuerung der Erwerbstätigkeit von Ausländern, Beobachtung und Überwachung des\n\nArbeitsmarktes sowie Bekämpfung der Schwarzarbeit.\n\nArbeitsbedingungen: Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz,\n\nAufsicht über die Heimarbeit und Arbeit während Sonn- und Feiertagen.\n\nGewerbeaufsicht: Aufsicht über Lotterie, Casino, Spiele, Preisbekanntgabe, Konsumkredit, Gastgewerbe,\n\nRisikosportarten, Pfandleihe sowie Zulassung von Handelsreisenden.\n\nEichwesen: Vollzug des Bundesgesetzes über das Messwesen.\n\nJahresrückblick\nDas Nachlassen der Aufholeffekte von der Corona-Pandemie, wirtschaftliche Konjunkturmassnahmen sowie das\n\nunterdurchschnittliche Wirtschaftswachstum führten im Jahresverlauf 2024 zu einer leichten Zunahme der\n\nArbeitslosigkeit, welche sich nach wie vor auf einem tiefen Niveau befindet. Im Jahresdurschnitt betrug die\n\nZahl der Arbeitslosen 904 Personen. Dabei meldeten sich durchschnittlich jeden Monat 269 Personen als\n\narbeitslos. Die Arbeitslosenquote nahm innerhalb eines Jahres von 0.9 % auf 1.1 % zu (Schweiz: 2.8 %). Die\n\nRegionalen Arbeitsvermittlungszentren (RAV) betreuten im Jahresdurchschnitt 1894 (1540) Stellensuchende,\n\ndarunter auch zugewiesene Sozialhilfeempfänger der Gemeinden. Die öffentliche Arbeitslosenkasse entrichtete\n\nLeistungen (Taggelder, Insolvenzentschädigung, Arbeitsmarktliche Massnahmen, Kurzarbeits- und\n\nSchlechtwetterentschädigung) von 39.0 (34.3) Mio. Franken. Im Rahmen des strukturellen Wandels der\n\nWirtschaft und des Arbeitsmarktes standen nach wie vor der Fachkräftemangel sowie die Flexibilisierung des\n\nArbeitsmarktes (Teilzeitarbeit, Arbeitszeiterfassung usw.) sowie die arbeitsmarktliche Integration von\n\nvulnerablen Personen im Fokus der politischen Agenda.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5 46.59 44.3459Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5 46.6 44.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0 6.8 8.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0 6.8 8.4\n\nArbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2 2.0 2.4Arbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2 2.0 2.4\n\nArbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8 0.8 1.0Arbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8 0.8 1.0\n\nArbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 215 998 1 336 1 121 721 850 904Arbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 215 998 1 336 1 121 721 850 904\n\nStellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591 1 812 1 894Stellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591 1 812 1 894\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nAbschluss des Projekts.\n\nDas Projekt wird von einer vom SECO beauftragen Firma im\nJahre 2025 evaluiert, weshalb das Projekt um ein Jahr\nverlängert wird, bevor es in die Regelstruktur des Amt für\nArbeit implementiert wird.\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nAbschluss des Projekts.\n\nDas Projekt wird von einer vom SECO beauftragen Firma im\nJahre 2025 evaluiert, weshalb das Projekt um ein Jahr\nverlängert wird, bevor es in die Regelstruktur des Amt für\nArbeit implementiert wird.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nArbeitslosenversicherung / Stellenvermittlung\n\nZiel\n \nSoziale Absicherung bei Erwerbslosigkeit sowie schnelle und dauerhafte Integration von Stellensuchenden in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n109% > 100% - Die Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem WBF werden\nvom SECO erst im Mai 2025 veröffentlicht, weshalb diese erst\nim Aufgaben- und Finanzplan 2026–2029 ausgewiesen\nwerden.\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n109% > 100% - Die Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem WBF werden\nvom SECO erst im Mai 2025 veröffentlicht, weshalb diese erst\nim Aufgaben- und Finanzplan 2026–2029 ausgewiesen\nwerden.\n\nLeistungspunkte der Arbeitslosenkasse pro Vollzeitstelle gemäss\nLeistungsvereinbarung mit WBF sind über dem schweizerischen\nDurchschnitt (= 100 %)\n\n105%  > 100% 108%Leistungspunkte der Arbeitslosenkasse pro Vollzeitstelle gemäss\nLeistungsvereinbarung mit WBF sind über dem schweizerischen\nDurchschnitt (= 100 %)\n\n105%  > 100% 108%\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0Anzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0\n\nArbeitsmarkt\n\nZiel\n \nEinhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt sowie Bekämpfung von Missbrauch wie Lohndumping und Schwarzarbeit.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%Anteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%\n\nAnteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierenden Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n302 > 300 307Anzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierenden Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n302 > 300 307\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n280 > 273 279Anzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n280 > 273 279\n\nArbeitsbedingungen\n\nZiel\n \nPrävention von Arbeitsunfällen und Sicherstellung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeiter in den Betrieben.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n324 > 295 310Anzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n324 > 295 310\n\nAnzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0 0 0Anzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0 0 0\n\nAnteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%Anteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%\n\nEichwesen\n\nZiel\n \nUmsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Ermittlung transparenter und richtiger Messwerte.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie – METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen)\n\nja ja jaErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie – METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen)\n\nja ja ja\n\n115\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.5 \n2023 R 2.2 \n2024 V 2.7 \n2024 V * 2.7 \n2024 R 2.4 \n2025 V 2.7 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 043 5 765 5 904 - 5 904 5 735 -169 -2.9% 6 089\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 776 804 938 - 938 780 -158 -16.8% 972\n36 Transferaufwand 1 933 1 718 2 109 - 2 109 1 811 -298 -14.1% 1 929\n39 Interne Verrechnungen 46 45 66 - 66 45 -22 -32.7% 51\n\n3 Aufwand 8 798 8 332 9 017 - 9 017 8 371 -647 -7.2% 9 042\n\n42 Entgelte -439 -382 -538 - -538 -420 118 21.9% -414\n46 Transferertrag -5 856 -5 698 -5 773 - -5 773 -5 539 234 4.1% -5 884\n49 Interne Verrechnungen -4 -3 -5 - -5 -3 2 40.0% -5\n\n4 Ertrag -6 299 -6 083 -6 316 - -6 316 -5 962 354 5.6% -6 303\n\nGlobalbudget 2 499 2 249 2 701 - 2 701 2 409 -292 -10.8% 2 739\n\nTotal 2 499 2 249 2 701 - 2 701 2 409 -292 -10.8% 2 739\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Gegenüber dem Voranschlag von 46.4 Vollzeitstellen wurden 2.2 nicht besetzt.\n\n31: Minderaufwand vor allem im Bereich Büromaterial, Dienstleistung Dritter, Miete sowie Unterhalt Software / Hardware. Zudem gab es\nLieferverzögerungen bei der Neuanschaffung eine Fahrzeuges für die Eichmeister.  \n\n36: Die Arbeitslosigkeit fiel tiefer aus als erwartet. Aus diesem Grund reduzierte sich der kantonale Beitrag an den Bund für den Vollzug der\nArbeitslosenversicherung.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 8 8 9 - 9 7 -2 -19.1% 9\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 925 1 710 2 100 - 2 100 1 804 -296 -14.1% 1 920\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 933 1 718 2 109 - 2 109 1 811 -298 -14.1% 1 929\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -5 856 -5 698 -5 773 - -5 773 -5 539 234 4.1% -5 884\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 856 -5 698 -5 773 - -5 773 -5 539 234 4.1% -5 884\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Eichgebühren.\n\n361: Kantonale Entschädigung an den Vollzug der Arbeitslosenversicherung sowie des Entsendegesetzes.\n\n461: Der Ausgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung vergütet den Kantonen die anrechenbaren Kosten, die ihnen bei der Durchführung der\nöffentlichen Arbeitsvermittlung sowie aus dem Betrieb der Regionalen Arbeitsvermittlungsstellen (RAV) entstehen.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT afl@sz.ch\n041 819 15 10\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUmsetzung der agrarpolitischen Massnahmen.\n\nVerbesserung der Strukturen der Landwirtschaft.\n\nBegleitung der Landwirtschaft mit Beratungs- und Weiterbildungsangeboten.\n\nJahresrückblick\nNachdem das Landwirtschaftsgesetz des Bundes im Jahre 2023 verabschiedet wurde, folgt eine gestaffelte\n\nInkraftsetzung der neuen Regelungen. Gestützt auf diese Revisionsvorlage sind erste Massnahmen bereits per\n\n1. Januar 2025 umzusetzen. Weiter wurde im 2024 die Teilrevision des kantonalen Landwirtschaftsgesetzes\n\nvorangetrieben. Am 10. Dezember 2024 verabschiedete der Regierungsrat Bericht und Vorlage zu Handen des\n\nKantonsrates. \n\nIn der Abteilung Agrarmassnahmen wurde ein Teilbereich des IT-Projektes NikA (Neues interkantonales\n\nAgrarsystem) erfolgreich gestartet. Im 2025 werden die restlichen Teilbereiche umgesetzt. Die Abteilung\n\nBeratung und Weiterbildung verzeichnete erneut hohe Schülerzahlen. Zudem lief die Vorbereitung für das\n\n(freiwillige) vierte Lehrjahr an, welches voraussichtlich im 2026 gestartet wird.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8 26.4249 28.7692Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8 26.4 28.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9 10.8 9.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9 10.8 9.2\n\nDirektzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364 1 334 1 332Direktzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364 1 334 1 332\n\nTotal landwirtschaftliche Nutzfläche ha 24 131 23 539 23 575 23 545 23 537 23 509 23 470Total landwirtschaftliche Nutzfläche ha 24 131 23 539 23 575 23 545 23 537 23 509 23 470\n\nAnteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n%  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5 21.5 22.2Anteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n%  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5 21.5 22.2\n\nWartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 4 4 4 3 2.5 2.5Wartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 4 4 4 3 2.5 2.5\n\nErteilte Unterrichtslektionen Std. 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931 3 051 2 992Erteilte Unterrichtslektionen Std. 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931 3 051 2 992\n\nAnzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 65 65 62 62 99 99 97Anzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 65 65 62 62 99 99 97\n\nAnzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - 93 120 175 180Anzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - 93 120 175 180\n\nBeurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - 255 285 282Beurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - 255 285 282\n\nZur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - 375 454 483Zur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - 375 454 483\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmgang mit Fruchtfolgeflächen (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2024\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nIm 2024 wird ein Pilotprojekt «Bodenkartierung» in der\nMarch durchgeführt.\n\nIm Projekt Umgang mit FFF wurden die Offerten eingeholt und\ndem BAFU zur Überprüfung eingereicht. Die Rückmeldung des\nBAFU steht noch aus. Folglich konnte das Jahresziel nicht wie\ngewünscht erreicht werden. \n\nUmgang mit Fruchtfolgeflächen (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2024\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nIm 2024 wird ein Pilotprojekt «Bodenkartierung» in der\nMarch durchgeführt.\n\nIm Projekt Umgang mit FFF wurden die Offerten eingeholt und\ndem BAFU zur Überprüfung eingereicht. Die Rückmeldung des\nBAFU steht noch aus. Folglich konnte das Jahresziel nicht wie\ngewünscht erreicht werden. \n\n116\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.5 \n2023 R 2.2 \n2024 V 2.7 \n2024 V * 2.7 \n2024 R 2.4 \n2025 V 2.7 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 043 5 765 5 904 - 5 904 5 735 -169 -2.9% 6 089\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 776 804 938 - 938 780 -158 -16.8% 972\n36 Transferaufwand 1 933 1 718 2 109 - 2 109 1 811 -298 -14.1% 1 929\n39 Interne Verrechnungen 46 45 66 - 66 45 -22 -32.7% 51\n\n3 Aufwand 8 798 8 332 9 017 - 9 017 8 371 -647 -7.2% 9 042\n\n42 Entgelte -439 -382 -538 - -538 -420 118 21.9% -414\n46 Transferertrag -5 856 -5 698 -5 773 - -5 773 -5 539 234 4.1% -5 884\n49 Interne Verrechnungen -4 -3 -5 - -5 -3 2 40.0% -5\n\n4 Ertrag -6 299 -6 083 -6 316 - -6 316 -5 962 354 5.6% -6 303\n\nGlobalbudget 2 499 2 249 2 701 - 2 701 2 409 -292 -10.8% 2 739\n\nTotal 2 499 2 249 2 701 - 2 701 2 409 -292 -10.8% 2 739\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Gegenüber dem Voranschlag von 46.4 Vollzeitstellen wurden 2.2 nicht besetzt.\n\n31: Minderaufwand vor allem im Bereich Büromaterial, Dienstleistung Dritter, Miete sowie Unterhalt Software / Hardware. Zudem gab es\nLieferverzögerungen bei der Neuanschaffung eine Fahrzeuges für die Eichmeister.  \n\n36: Die Arbeitslosigkeit fiel tiefer aus als erwartet. Aus diesem Grund reduzierte sich der kantonale Beitrag an den Bund für den Vollzug der\nArbeitslosenversicherung.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 8 8 9 - 9 7 -2 -19.1% 9\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 925 1 710 2 100 - 2 100 1 804 -296 -14.1% 1 920\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 933 1 718 2 109 - 2 109 1 811 -298 -14.1% 1 929\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -5 856 -5 698 -5 773 - -5 773 -5 539 234 4.1% -5 884\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 856 -5 698 -5 773 - -5 773 -5 539 234 4.1% -5 884\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Eichgebühren.\n\n361: Kantonale Entschädigung an den Vollzug der Arbeitslosenversicherung sowie des Entsendegesetzes.\n\n461: Der Ausgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung vergütet den Kantonen die anrechenbaren Kosten, die ihnen bei der Durchführung der\nöffentlichen Arbeitsvermittlung sowie aus dem Betrieb der Regionalen Arbeitsvermittlungsstellen (RAV) entstehen.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT afl@sz.ch\n041 819 15 10\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUmsetzung der agrarpolitischen Massnahmen.\n\nVerbesserung der Strukturen der Landwirtschaft.\n\nBegleitung der Landwirtschaft mit Beratungs- und Weiterbildungsangeboten.\n\nJahresrückblick\nNachdem das Landwirtschaftsgesetz des Bundes im Jahre 2023 verabschiedet wurde, folgt eine gestaffelte\n\nInkraftsetzung der neuen Regelungen. Gestützt auf diese Revisionsvorlage sind erste Massnahmen bereits per\n\n1. Januar 2025 umzusetzen. Weiter wurde im 2024 die Teilrevision des kantonalen Landwirtschaftsgesetzes\n\nvorangetrieben. Am 10. Dezember 2024 verabschiedete der Regierungsrat Bericht und Vorlage zu Handen des\n\nKantonsrates. \n\nIn der Abteilung Agrarmassnahmen wurde ein Teilbereich des IT-Projektes NikA (Neues interkantonales\n\nAgrarsystem) erfolgreich gestartet. Im 2025 werden die restlichen Teilbereiche umgesetzt. Die Abteilung\n\nBeratung und Weiterbildung verzeichnete erneut hohe Schülerzahlen. Zudem lief die Vorbereitung für das\n\n(freiwillige) vierte Lehrjahr an, welches voraussichtlich im 2026 gestartet wird.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8 26.4249 28.7692Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8 26.4 28.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9 10.8 9.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9 10.8 9.2\n\nDirektzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364 1 334 1 332Direktzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364 1 334 1 332\n\nTotal landwirtschaftliche Nutzfläche ha 24 131 23 539 23 575 23 545 23 537 23 509 23 470Total landwirtschaftliche Nutzfläche ha 24 131 23 539 23 575 23 545 23 537 23 509 23 470\n\nAnteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n%  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5 21.5 22.2Anteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n%  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5 21.5 22.2\n\nWartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 4 4 4 3 2.5 2.5Wartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 4 4 4 3 2.5 2.5\n\nErteilte Unterrichtslektionen Std. 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931 3 051 2 992Erteilte Unterrichtslektionen Std. 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931 3 051 2 992\n\nAnzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 65 65 62 62 99 99 97Anzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 65 65 62 62 99 99 97\n\nAnzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - 93 120 175 180Anzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - 93 120 175 180\n\nBeurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - 255 285 282Beurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - 255 285 282\n\nZur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - 375 454 483Zur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - 375 454 483\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmgang mit Fruchtfolgeflächen (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2024\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nIm 2024 wird ein Pilotprojekt «Bodenkartierung» in der\nMarch durchgeführt.\n\nIm Projekt Umgang mit FFF wurden die Offerten eingeholt und\ndem BAFU zur Überprüfung eingereicht. Die Rückmeldung des\nBAFU steht noch aus. Folglich konnte das Jahresziel nicht wie\ngewünscht erreicht werden. \n\nUmgang mit Fruchtfolgeflächen (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2024\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nIm 2024 wird ein Pilotprojekt «Bodenkartierung» in der\nMarch durchgeführt.\n\nIm Projekt Umgang mit FFF wurden die Offerten eingeholt und\ndem BAFU zur Überprüfung eingereicht. Die Rückmeldung des\nBAFU steht noch aus. Folglich konnte das Jahresziel nicht wie\ngewünscht erreicht werden. \n\n117\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAgrarmassnahmen\n\nZiel\n \nDie Landwirte erbringen die von der Gesellschaft nachgefragten multifunktionalen Leistungen und erhalten hierfür korrekte und termingerechte Direktzahlungen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%Anteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%\n\nAnteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende 99% 98% 99%Anteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende 99% 98% 99%\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe 35% 25% 36%Anteil der kontrollierten Betriebe 35% 25% 36%\n\nAnteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 80% 80%Anteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 80% 80%\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 100% 100% 100%Anteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 100% 100% 100%\n\nStrukturverbesserungen\n\nZiel\n \nLandwirtschaftliche Bauherrschaften erhalten Investitionshilfen zur Verbesserung ihrer Betriebsgrundlagen, zur Senkung der Produktionskosten und zum langfristigen Erhalt der\nInfrastrukturanlagen. Die Grundlagen für Strukturverbesserungen und Raumnutzung werden gefördert.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n100% 90% 85% Tiefere Quote aufgrund Priorisierungen: Die betroffenen\nMitarbeiter mussten in der landwirtschaftlichen Berufsbildung\nmehr Lektionen unterrichten. \n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n100% 90% 85% Tiefere Quote aufgrund Priorisierungen: Die betroffenen\nMitarbeiter mussten in der landwirtschaftlichen Berufsbildung\nmehr Lektionen unterrichten. \n\nAnteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%Anteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n96% 100% 100%Korrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n96% 100% 100%\n\nErneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n28.0 20 33Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n28.0 20 33\n\nRaumplanung, Boden- und Pachtrecht\n\nZiel\n \nKunden erhalten korrekte und fristgerechte Stellungnahmen im Baubewilligungsverfahren und zu entsprechenden Voranfragen sowie Entscheide betreffend das bäuerliche Boden- und\nPachtrecht.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Boden- und Pachtrechtsentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n98% 80% 95%Anteil der Boden- und Pachtrechtsentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n98% 80% 95%\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n79% 90% 73% Zunahme der Anzahl sowie des Aufwands der zu behandelnden\nGesuche. Massnahme wurde ergriffen (zusätzliche\nStellenprozente im Bereich «Bauen ausserhalb Bauzone»).\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n79% 90% 73% Zunahme der Anzahl sowie des Aufwands der zu behandelnden\nGesuche. Massnahme wurde ergriffen (zusätzliche\nStellenprozente im Bereich «Bauen ausserhalb Bauzone»).\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0.7% 1% 0.1%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0.7% 1% 0.1%\n\nBeratung und Weiterbildung\n\nZiel\n \nDas Beratungs- und Weiterbildungsangebot sowie die Unterrichtstätigkeit unterstützen die Landwirte darin, die vielseitigen Herausforderungen des Markts erfolgreich zu bestehen und die\nmultifunktionalen Leistungen effizient bereitzustellen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter Kurse zur Anzahl angebotener Kurse 75% 67% 53% Das Angebot entsprach teilweise nicht den Bedürfnissen.\nInfolge Tendenz zu sehr kurzfristigen Anmeldungen wurde die\nnotwendige Teilnehmerzahl erst nach Anmeldeschluss erreicht\nund der Kurs war bereits abgesagt.\n\nAnteil durchgeführter Kurse zur Anzahl angebotener Kurse 75% 67% 53% Das Angebot entsprach teilweise nicht den Bedürfnissen.\nInfolge Tendenz zu sehr kurzfristigen Anmeldungen wurde die\nnotwendige Teilnehmerzahl erst nach Anmeldeschluss erreicht\nund der Kurs war bereits abgesagt.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 116 000 105 000 95 000 Mehr Beratungen jedoch weniger einträgliche Aufträge wie\nHofübergaben etc.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 116 000 105 000 95 000 Mehr Beratungen jedoch weniger einträgliche Aufträge wie\nHofübergaben etc.\n\nErfolgsquote Lehrabschlussprüfung 90% > 90% 93%Erfolgsquote Lehrabschlussprüfung 90% > 90% 93%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 83% > 80% 82%Zufriedenheit der Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 83% > 80% 82%\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 7.4 \n2023 R 7.8 \n2024 V 7.8 \n2024 V * 7.8 \n2024 R 8.1 \n2025 V 9.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\n2022 R 6.5 \n2023 R 8.7 \n2024 V 8 \n2024 V * 9 \n2024 R 7.5 \n2025 V 15 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 797 3 936 4 040 - 4 040 4 209 170 4.2% 4 186\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 730 990 758 - 758 1 202 444 58.6% 931\n36 Transferaufwand 4 396 4 405 4 363 - 4 363 4 254 -108 -2.5% 5 393\n37 Durchlaufende Beiträge 80 392 80 242 79 850 - 79 850 81 938 2 088 2.6% 81 350\n\n3 Aufwand 89 314 89 574 89 010 - 89 010 91 603 2 593 2.9% 91 860\n\n42 Entgelte -865 -924 -860 - -860 -806 54 6.3% -850\n43 Übrige Erträge -209 -81 -42 - -42 -39 3 7.0% -42\n44 Finanzertrag - - - - - -8 -8 -100.0% -\n46 Transferertrag -11 -8 -15 - -15 -253 -238 -1 588.5% -15\n47 Durchlaufende Beiträge -80 392 -80 242 -79 850 - -79 850 -81 938 -2 088 -2.6% -81 350\n49 Interne Verrechnungen -479 -485 -450 - -450 -478 -28 -6.3% -450\n\n4 Ertrag -81 957 -81 741 -81 217 - -81 217 -83 522 -2 305 -2.8% -82 707\n\nGlobalbudget 7 357 7 833 7 793 - 7 793 8 081 288 3.7% 9 153\n\nTotal 7 357 7 833 7 793 - 7 793 8 081 288 3.7% 9 153\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Mehraufwand liegt mitunter in der Doppelbesetzungen im Rahmen von Nachfolgelösungen begründet.\n\n31: Der Sachaufwand stieg aufgrund von unvorhergesehenen Ausgaben (Bevorschussung von Herdenschutzmassnahmen, Massnahmen gegen die\nBekämpfung des Japankäfers und Nachfolgelösung IT-Fachapplikation).\n\n37/47: Die Bundesbeiträge fielen höher aus als veranschlagt. Dies aufgrund höherer Strukturverbesserungsbeiträge sowie höherer Beiträge an die\nHerdenschutzmassnahmen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 522 1 527 1 663 - 1 663 1 510 -152 -9.2% 1 693\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 873 2 878 2 700 - 2 700 2 744 44 1.6% 3 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 396 4 405 4 363 - 4 363 4 254 -108 -2.5% 5 393\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -11 -8 -15 - -15 -253 -238 -1 588.5% -15\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -11 -8 -15 - -15 -253 -238 -1 588.5% -15\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge für Landschaftsqualität, Vernetzung, Steillagen, Tierzucht usw.\n\n366: Strukturverbesserungsbeiträge an Private, Genossenschaften und Gemeinwesen.\n\n463: Bundesbeiträge für Feuerbrandbekämpfung, Weinlesekontrolle, Erhebungen im Obstbereich und Bekämpfung des Japankäfers.\n\n118\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAgrarmassnahmen\n\nZiel\n \nDie Landwirte erbringen die von der Gesellschaft nachgefragten multifunktionalen Leistungen und erhalten hierfür korrekte und termingerechte Direktzahlungen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%Anteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%\n\nAnteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende 99% 98% 99%Anteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende 99% 98% 99%\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe 35% 25% 36%Anteil der kontrollierten Betriebe 35% 25% 36%\n\nAnteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 80% 80%Anteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 80% 80%\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 100% 100% 100%Anteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 100% 100% 100%\n\nStrukturverbesserungen\n\nZiel\n \nLandwirtschaftliche Bauherrschaften erhalten Investitionshilfen zur Verbesserung ihrer Betriebsgrundlagen, zur Senkung der Produktionskosten und zum langfristigen Erhalt der\nInfrastrukturanlagen. Die Grundlagen für Strukturverbesserungen und Raumnutzung werden gefördert.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n100% 90% 85% Tiefere Quote aufgrund Priorisierungen: Die betroffenen\nMitarbeiter mussten in der landwirtschaftlichen Berufsbildung\nmehr Lektionen unterrichten. \n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n100% 90% 85% Tiefere Quote aufgrund Priorisierungen: Die betroffenen\nMitarbeiter mussten in der landwirtschaftlichen Berufsbildung\nmehr Lektionen unterrichten. \n\nAnteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%Anteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n96% 100% 100%Korrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n96% 100% 100%\n\nErneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n28.0 20 33Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n28.0 20 33\n\nRaumplanung, Boden- und Pachtrecht\n\nZiel\n \nKunden erhalten korrekte und fristgerechte Stellungnahmen im Baubewilligungsverfahren und zu entsprechenden Voranfragen sowie Entscheide betreffend das bäuerliche Boden- und\nPachtrecht.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Boden- und Pachtrechtsentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n98% 80% 95%Anteil der Boden- und Pachtrechtsentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n98% 80% 95%\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n79% 90% 73% Zunahme der Anzahl sowie des Aufwands der zu behandelnden\nGesuche. Massnahme wurde ergriffen (zusätzliche\nStellenprozente im Bereich «Bauen ausserhalb Bauzone»).\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n79% 90% 73% Zunahme der Anzahl sowie des Aufwands der zu behandelnden\nGesuche. Massnahme wurde ergriffen (zusätzliche\nStellenprozente im Bereich «Bauen ausserhalb Bauzone»).\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0.7% 1% 0.1%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0.7% 1% 0.1%\n\nBeratung und Weiterbildung\n\nZiel\n \nDas Beratungs- und Weiterbildungsangebot sowie die Unterrichtstätigkeit unterstützen die Landwirte darin, die vielseitigen Herausforderungen des Markts erfolgreich zu bestehen und die\nmultifunktionalen Leistungen effizient bereitzustellen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter Kurse zur Anzahl angebotener Kurse 75% 67% 53% Das Angebot entsprach teilweise nicht den Bedürfnissen.\nInfolge Tendenz zu sehr kurzfristigen Anmeldungen wurde die\nnotwendige Teilnehmerzahl erst nach Anmeldeschluss erreicht\nund der Kurs war bereits abgesagt.\n\nAnteil durchgeführter Kurse zur Anzahl angebotener Kurse 75% 67% 53% Das Angebot entsprach teilweise nicht den Bedürfnissen.\nInfolge Tendenz zu sehr kurzfristigen Anmeldungen wurde die\nnotwendige Teilnehmerzahl erst nach Anmeldeschluss erreicht\nund der Kurs war bereits abgesagt.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 116 000 105 000 95 000 Mehr Beratungen jedoch weniger einträgliche Aufträge wie\nHofübergaben etc.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 116 000 105 000 95 000 Mehr Beratungen jedoch weniger einträgliche Aufträge wie\nHofübergaben etc.\n\nErfolgsquote Lehrabschlussprüfung 90% > 90% 93%Erfolgsquote Lehrabschlussprüfung 90% > 90% 93%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 83% > 80% 82%Zufriedenheit der Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 83% > 80% 82%\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 7.4 \n2023 R 7.8 \n2024 V 7.8 \n2024 V * 7.8 \n2024 R 8.1 \n2025 V 9.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\n2022 R 6.5 \n2023 R 8.7 \n2024 V 8 \n2024 V * 9 \n2024 R 7.5 \n2025 V 15 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 797 3 936 4 040 - 4 040 4 209 170 4.2% 4 186\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 730 990 758 - 758 1 202 444 58.6% 931\n36 Transferaufwand 4 396 4 405 4 363 - 4 363 4 254 -108 -2.5% 5 393\n37 Durchlaufende Beiträge 80 392 80 242 79 850 - 79 850 81 938 2 088 2.6% 81 350\n\n3 Aufwand 89 314 89 574 89 010 - 89 010 91 603 2 593 2.9% 91 860\n\n42 Entgelte -865 -924 -860 - -860 -806 54 6.3% -850\n43 Übrige Erträge -209 -81 -42 - -42 -39 3 7.0% -42\n44 Finanzertrag - - - - - -8 -8 -100.0% -\n46 Transferertrag -11 -8 -15 - -15 -253 -238 -1 588.5% -15\n47 Durchlaufende Beiträge -80 392 -80 242 -79 850 - -79 850 -81 938 -2 088 -2.6% -81 350\n49 Interne Verrechnungen -479 -485 -450 - -450 -478 -28 -6.3% -450\n\n4 Ertrag -81 957 -81 741 -81 217 - -81 217 -83 522 -2 305 -2.8% -82 707\n\nGlobalbudget 7 357 7 833 7 793 - 7 793 8 081 288 3.7% 9 153\n\nTotal 7 357 7 833 7 793 - 7 793 8 081 288 3.7% 9 153\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Mehraufwand liegt mitunter in der Doppelbesetzungen im Rahmen von Nachfolgelösungen begründet.\n\n31: Der Sachaufwand stieg aufgrund von unvorhergesehenen Ausgaben (Bevorschussung von Herdenschutzmassnahmen, Massnahmen gegen die\nBekämpfung des Japankäfers und Nachfolgelösung IT-Fachapplikation).\n\n37/47: Die Bundesbeiträge fielen höher aus als veranschlagt. Dies aufgrund höherer Strukturverbesserungsbeiträge sowie höherer Beiträge an die\nHerdenschutzmassnahmen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 522 1 527 1 663 - 1 663 1 510 -152 -9.2% 1 693\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 873 2 878 2 700 - 2 700 2 744 44 1.6% 3 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 396 4 405 4 363 - 4 363 4 254 -108 -2.5% 5 393\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -11 -8 -15 - -15 -253 -238 -1 588.5% -15\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -11 -8 -15 - -15 -253 -238 -1 588.5% -15\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge für Landschaftsqualität, Vernetzung, Steillagen, Tierzucht usw.\n\n366: Strukturverbesserungsbeiträge an Private, Genossenschaften und Gemeinwesen.\n\n463: Bundesbeiträge für Feuerbrandbekämpfung, Weinlesekontrolle, Erhebungen im Obstbereich und Bekämpfung des Japankäfers.\n\n119\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 6 500 8 700 8 000 1 000 9 000 7 504 -1 496 -16.6% 15 000\n\n5 Investitionsausgaben 6 500 8 700 8 000 1 000 9 000 7 504 -1 496 -16.6% 15 000\n\nNettoinvestitionen 6 500 8 700 8 000 1 000 9 000 7 504 -1 496 -16.6% 15 000\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Die Investitionsrechnung setzt sich zusammen aus Investitionskrediten und Betriebshilfedarlehen. Die Investitionskredite werden vollumfänglich\ndurch den Bund finanziert. Demgegenüber wird der Betriebshilfe-Fonds im langjährigen Mittel hälftig von Bund und Kanton gespiesen. \n\nDer Voranschlag wurde um 1.5 Mio. Franken unterschritten, da weniger Bundesmittel als geplant für Investitionskredite zur Verfügung gestellt\nwurden. Von den 7.5 Mio. Franken gewährten Darlehen an den landwirtschaftlichen Fonds sind 5 Mio. Franken für Betriebshilfedarlehen (dieses\nJahr vollständig finanziert durch Kantonsmittel) und 2.5 Mio. Franken für Investitionskredite (vollständig finanziert durch Bundesmittel). \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von 1 Mio. Franken für die Erhöhung des Darlehens der\nKantonsgelder an den landwirtschaftlichen Fonds zur Gewährung von Betriebshilfedarlehen. \nEs wurde die gesamte Summe der Kreditüberschreitung von 1 Mio. Franken verwendet für die Betriebshilfe-Darlehenserhöhung aus\nKantonsmitteln von insgesamt 5 Mio. Franken. Damit wurden die Auszahlungsverpflichtungen gewährter Betriebshilfedarlehen wahrgenommen\nund der minimale Kassabestand des Fonds de Roulement in Anlehnung an Art. 72 Abs. 2 SVV gewahrt.\n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Agrarmassnahmen\nDie  Auszahlungen  der  Beiträge  an  die  Landwirtschaft  sind  auf  die  vorgegebenen  Zahlungstermine  des  Bundes  mit  20.  Juni,\n\n6. November und 18. Dezember abgestimmt. Die Termine wurden eingehalten und die Zahlungen sind nach Rückmeldung des Bundes\n\nkorrekt erfolgt.\n\nDie Nährstoffbilanzen werden anlässlich der  Kontrollen laufend nachgeführt.  Die Lagervolumina  und Mindestabstände  werden bei\n\nBaugesuchen geprüft.\n\n322 (339) Grossvieh- und 113 (122) Kleinviehhalter nahmen an Ausstellungen teil. Bei der Übermittlung der Daten von total 393\n\n(407) Tierhaltern wurden keine Fehler festgestellt.\n\nDie Biodiversitäts- und Vernetzungsflächen nahmen um 0.3 % (0.3 %) zu. Die Landschaftsqualitätsbeiträge blieben aufgrund der\n\nPlafonierung durch den Bund konstant. Aufgrund von Beitragsanpassungen (Q1) resultierte ein Rückgang der Biodiversitätsleistungen\n\num 3 % (+0.4 %). \n\nMit der Einführung von neuen Programmen (Umsetzung der parlamentarischen Initiative 19.475) ist ein Anstieg der Kontrollen zu\n\nverzeichnen. Der Anstieg basiert auf einer Zunahme der risikobasierten Beurteilungen (Neuanmelder).\n\n2. Strukturverbesserungen\nDer  Bund  hat  im  Berichtsjahr  Beiträge  für  25  (23)  Hoch-  und  26  (16)  Tiefbauprojekte  zur  Verfügung  gestellt.  Für\n\nStrukturverbesserungsprojekte  kamen  im  Rahmen  von  Teil-  und  Schlussabrechnungen  3.53  Mio.  Franken  (3.18  Mio.  Franken)\n\nBundesbeiträge, 2.74 Mio. Franken (2.88 Mio. Franken) Kantonsbeiträge und 0.88 Mio. Franken (0.91 Mio. Franken) Bezirksbeiträge\n\nzur Auszahlung.\n\nInsgesamt erfolgten 422 (363) Rückzahlungen von Investitionskrediten innert Termin. Es sind keine Rückzahlungen ausstehend.\n\nIm Berichtsjahr 2024 wurden insgesamt 33.0 km (28.0 km) bestehende Weganlagen saniert oder periodisch wieder instand gestellt.\n\nInsgesamt wurden 282 (285) Gesuche betreffend das bäuerliche Boden- und Pachtrecht eingereicht. Die Behandlungsfristen von fünf\n\nWochen  konnten  in  95  %  eingehalten  werden.  Gegen  zwei  Verfügungen  wurde  eine  Beschwerde  erhoben.  Eine  ist  vor\n\nVerwaltungsgericht und eine vor Bundesgericht hängig.\n\n483 (454) Gesuchsdossiers zu landwirtschaftlichen Baugesuchen oder Plangenehmigungsverfahren wurden dem Amt für Landwirtschaft\n\nzur Fachbeurteilung zugestellt. Zudem wurde zu 107 (161) Vorabklärungen zu geplanten baulichen Vorhaben Stellung genommen,\n\ndavon 57 % (71 %) innert 60 Tagen.\n\nIm Baubewilligungsverfahren fällte der Regierungsrat zwei Entscheide zu Beschwerden. Beide wurden abgewiesen. Ein Entscheid wurde\n\nans Verwaltungsgericht weitergezogen. Weiter hiess das Verwaltungsgericht im Berichtsjahr eine Beschwerde gut. Gegen \n\nBaubewilligungen waren Ende 2024 drei Beschwerden vor dem Regierungsrat und eine vor dem Verwaltungsgericht hängig.\n\n3. Beratung und Weiterbildung\nEs  wurden  53  % (75  %)  der  von  der  Abteilung  «Landwirtschaftliche  Beratung  und  Weiterbildung»  ausgeschriebenen  Kurse\n\ndurchgeführt.  Die  Anzahl  der  Teilnehmer  lag durchschnittlich  bei  18 (14)  Personen.  Die  kurzfristigen Anmeldungen  nehmen zu,\n\nAnmeldetermine  werden  nicht  eingehalten.  Kurse,  die  bei  rechtzeitiger  Anmeldung  hätten  stattfinden  können,  müssen  dadurch\n\nabgesagt werden.\n\nAn 30 (27)  Informationsabenden (Januar bis März, inklusive ein Online-Abend mit 30 Teilnehmern) für die Bauernfamilien nahmen\n\n800 (760)  Personen teil. Die Infoabende sind eine gute Plattform für diverse Informationen zu Gesetzgebung, Neuerungen etc. Die\n\nBauernfamilien  schätzen  auch  den  Austausch  untereinander  an  diesen  Abenden.  Die  Exklusivveranstaltung  (gleiche  Themen)  für\n\nBäuerinnen findet guten Anklang.\n\nBei insgesamt 266 (280) Beratungsfällen wurden erbrachte Leistungen in Rechnung gestellt.\n\nIm Durchschnitt  unterrichteten die  neun Lehr-  und  Beratungspersonen  je  332 (Vorjahr  339)  Lektionen,  insgesamt 2992 (3051)\n\nLektionen.\n\nEs wurden  70 (60)  Gesuche betreffend Investitionshilfen auf die  Finanzier-  und Tragbarkeit  innerhalb der Frist  von 30 Tagen ab\n\nAuftragserteilung der Kreditkasse überprüft.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236)120\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 6 500 8 700 8 000 1 000 9 000 7 504 -1 496 -16.6% 15 000\n\n5 Investitionsausgaben 6 500 8 700 8 000 1 000 9 000 7 504 -1 496 -16.6% 15 000\n\nNettoinvestitionen 6 500 8 700 8 000 1 000 9 000 7 504 -1 496 -16.6% 15 000\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Die Investitionsrechnung setzt sich zusammen aus Investitionskrediten und Betriebshilfedarlehen. Die Investitionskredite werden vollumfänglich\ndurch den Bund finanziert. Demgegenüber wird der Betriebshilfe-Fonds im langjährigen Mittel hälftig von Bund und Kanton gespiesen. \n\nDer Voranschlag wurde um 1.5 Mio. Franken unterschritten, da weniger Bundesmittel als geplant für Investitionskredite zur Verfügung gestellt\nwurden. Von den 7.5 Mio. Franken gewährten Darlehen an den landwirtschaftlichen Fonds sind 5 Mio. Franken für Betriebshilfedarlehen (dieses\nJahr vollständig finanziert durch Kantonsmittel) und 2.5 Mio. Franken für Investitionskredite (vollständig finanziert durch Bundesmittel). \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von 1 Mio. Franken für die Erhöhung des Darlehens der\nKantonsgelder an den landwirtschaftlichen Fonds zur Gewährung von Betriebshilfedarlehen. \nEs wurde die gesamte Summe der Kreditüberschreitung von 1 Mio. Franken verwendet für die Betriebshilfe-Darlehenserhöhung aus\nKantonsmitteln von insgesamt 5 Mio. Franken. Damit wurden die Auszahlungsverpflichtungen gewährter Betriebshilfedarlehen wahrgenommen\nund der minimale Kassabestand des Fonds de Roulement in Anlehnung an Art. 72 Abs. 2 SVV gewahrt.\n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Agrarmassnahmen\nDie  Auszahlungen  der  Beiträge  an  die  Landwirtschaft  sind  auf  die  vorgegebenen  Zahlungstermine  des  Bundes  mit  20.  Juni,\n\n6. November und 18. Dezember abgestimmt. Die Termine wurden eingehalten und die Zahlungen sind nach Rückmeldung des Bundes\n\nkorrekt erfolgt.\n\nDie Nährstoffbilanzen werden anlässlich der  Kontrollen laufend nachgeführt.  Die Lagervolumina  und Mindestabstände  werden bei\n\nBaugesuchen geprüft.\n\n322 (339) Grossvieh- und 113 (122) Kleinviehhalter nahmen an Ausstellungen teil. Bei der Übermittlung der Daten von total 393\n\n(407) Tierhaltern wurden keine Fehler festgestellt.\n\nDie Biodiversitäts- und Vernetzungsflächen nahmen um 0.3 % (0.3 %) zu. Die Landschaftsqualitätsbeiträge blieben aufgrund der\n\nPlafonierung durch den Bund konstant. Aufgrund von Beitragsanpassungen (Q1) resultierte ein Rückgang der Biodiversitätsleistungen\n\num 3 % (+0.4 %). \n\nMit der Einführung von neuen Programmen (Umsetzung der parlamentarischen Initiative 19.475) ist ein Anstieg der Kontrollen zu\n\nverzeichnen. Der Anstieg basiert auf einer Zunahme der risikobasierten Beurteilungen (Neuanmelder).\n\n2. Strukturverbesserungen\nDer  Bund  hat  im  Berichtsjahr  Beiträge  für  25  (23)  Hoch-  und  26  (16)  Tiefbauprojekte  zur  Verfügung  gestellt.  Für\n\nStrukturverbesserungsprojekte  kamen  im  Rahmen  von  Teil-  und  Schlussabrechnungen  3.53  Mio.  Franken  (3.18  Mio.  Franken)\n\nBundesbeiträge, 2.74 Mio. Franken (2.88 Mio. Franken) Kantonsbeiträge und 0.88 Mio. Franken (0.91 Mio. Franken) Bezirksbeiträge\n\nzur Auszahlung.\n\nInsgesamt erfolgten 422 (363) Rückzahlungen von Investitionskrediten innert Termin. Es sind keine Rückzahlungen ausstehend.\n\nIm Berichtsjahr 2024 wurden insgesamt 33.0 km (28.0 km) bestehende Weganlagen saniert oder periodisch wieder instand gestellt.\n\nInsgesamt wurden 282 (285) Gesuche betreffend das bäuerliche Boden- und Pachtrecht eingereicht. Die Behandlungsfristen von fünf\n\nWochen  konnten  in  95  %  eingehalten  werden.  Gegen  zwei  Verfügungen  wurde  eine  Beschwerde  erhoben.  Eine  ist  vor\n\nVerwaltungsgericht und eine vor Bundesgericht hängig.\n\n483 (454) Gesuchsdossiers zu landwirtschaftlichen Baugesuchen oder Plangenehmigungsverfahren wurden dem Amt für Landwirtschaft\n\nzur Fachbeurteilung zugestellt. Zudem wurde zu 107 (161) Vorabklärungen zu geplanten baulichen Vorhaben Stellung genommen,\n\ndavon 57 % (71 %) innert 60 Tagen.\n\nIm Baubewilligungsverfahren fällte der Regierungsrat zwei Entscheide zu Beschwerden. Beide wurden abgewiesen. Ein Entscheid wurde\n\nans Verwaltungsgericht weitergezogen. Weiter hiess das Verwaltungsgericht im Berichtsjahr eine Beschwerde gut. Gegen \n\nBaubewilligungen waren Ende 2024 drei Beschwerden vor dem Regierungsrat und eine vor dem Verwaltungsgericht hängig.\n\n3. Beratung und Weiterbildung\nEs  wurden  53  % (75  %)  der  von  der  Abteilung  «Landwirtschaftliche  Beratung  und  Weiterbildung»  ausgeschriebenen  Kurse\n\ndurchgeführt.  Die  Anzahl  der  Teilnehmer  lag durchschnittlich  bei  18 (14)  Personen.  Die  kurzfristigen Anmeldungen  nehmen zu,\n\nAnmeldetermine  werden  nicht  eingehalten.  Kurse,  die  bei  rechtzeitiger  Anmeldung  hätten  stattfinden  können,  müssen  dadurch\n\nabgesagt werden.\n\nAn 30 (27)  Informationsabenden (Januar bis März, inklusive ein Online-Abend mit 30 Teilnehmern) für die Bauernfamilien nahmen\n\n800 (760)  Personen teil. Die Infoabende sind eine gute Plattform für diverse Informationen zu Gesetzgebung, Neuerungen etc. Die\n\nBauernfamilien  schätzen  auch  den  Austausch  untereinander  an  diesen  Abenden.  Die  Exklusivveranstaltung  (gleiche  Themen)  für\n\nBäuerinnen findet guten Anklang.\n\nBei insgesamt 266 (280) Beratungsfällen wurden erbrachte Leistungen in Rechnung gestellt.\n\nIm Durchschnitt  unterrichteten die  neun Lehr-  und  Beratungspersonen  je  332 (Vorjahr  339)  Lektionen,  insgesamt 2992 (3051)\n\nLektionen.\n\nEs wurden  70 (60)  Gesuche betreffend Investitionshilfen auf die  Finanzier-  und Tragbarkeit  innerhalb der Frist  von 30 Tagen ab\n\nAuftragserteilung der Kreditkasse überprüft.\n\nJahresbericht 2024 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) 121\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement \n\nBildungsdepartement\n\nJahresrückblick\nDer Erziehungsrat befasste sich im Geschäftsjahr 2024 wiederholt mit dem Lehrpersonenmangel sowie der Attraktivierung des\n\nLehrberufs und stellte dem Regierungsrat entsprechend Antrag auf Umsetzung verschiedener Massnahmen. \n\nIm Bereich Volksschulen sind mit Beginn des Schuljahres 2024/25 sämtliche Schulen mit der neuen Beurteilung unterwegs.\n\nZahlreiche Mittelpunktschulen setzen sich aufgrund des mit der Teilrevision des Volksschulgesetzes zusätzlich geschaffenen\n\nSpielraums mit den Möglichkeiten der Stärkung des Zyklus III (Sekundarstufe I) auseinander. \n\nIm Bereich Mittelschulen konnte die Auswahl an Talentangeboten erweitert werden. Zudem wurde die Planung für die vierjährige\n\nkantonale Umsetzung der neuen Maturitätskonzepte gemäss totalrevidiertem nationalen Rahmenlehrplan und\n\nMaturitätsanerkennungsreglement vom Erziehungsrat genehmigt.\n\nIm Bereich Hochschulen feierte die Pädagogische Hochschule Schwyz mit verschiedenen publikumswirksamen Anlässen ihr\n\n20-jähriges Bestehen. Das neue Angebot des Bachelorstudiengangs zur Primarlehrperson in Form eines Fernstudiums stiess auf\n\ngrosses Interesse.\n\nIm Bereich der Berufsbildung wurde das Absenzenmanagement an den vier Berufsfachschulen vollständig digitalisiert. Im Rahmen der\n\nFörderung und des Erhalts der Grundkompetenzen von Erwachsenen wurde zusammen mit den Kantonen LU, OW und ZG eine\n\ngemeinsame Programmvereinbarung mit dem SBFI abgeschlossen. Am Berufsbildungszentrum Pfäffikon startete im Herbst die\n\nAusbildung Pflege der höheren Fachschule (HF) erstmalig mit 14 Teilnehmern.\n\nDie Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung setzte die Zusammenarbeit mit den Zentralschweizer Kantonen in diversen Projekten\n\nerfolgreich fort. Die Standortbestimmung für Erwachsene ab 40 Jahren («viamia») traf erneut auf eine hohe Nachfrage. \n\nDas Amt für Kultur schloss erfolgreich die Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie ab. Die Arbeiten zur\n\nBereinigung des kantonalen Schutzinventars konnten in zehn Gemeinden beendigt werden.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nKantonales Musikschulgesetz Kantonales Musikschulgesetz \n\nTeilrevision Gesetz über die Denkmalpflege und die\nArchäologie (DSG, SRSZ 720.100)\nTeilrevision Gesetz über die Denkmalpflege und die\nArchäologie (DSG, SRSZ 720.100)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDas Musikschulgesetz wurde vom Kantonsrat am 22. Mai 2024 mit 82 zu 10 Stimmen genehmigt. Nachdem das fakultative Referendum dagegen nicht\nergriffen wurde, hat der Regierungsrat das neue Gesetz per 1. Januar 2025 in Kraft gesetzt, womit das Gesetzesvorhaben abgeschlossen ist.  \nDas teilrevidierte Gesetz über die Denkmalpflege und die Archäologie wurde vom Kantonsrat am 22. Mai 2024 mit 91 zu 2 Stimmen genehmigt. Nachdem\ndas fakultative Referendum dagegen nicht ergriffen wurde, hat der Regierungsrat das teilrevidierte Gesetz per 1. Oktober 2024 in Kraft gesetzt, womit das\nGesetzesvorhaben abgeschlossen ist. Damit erfolgen Subventionszahlungen im Bereich Denkmalpflege nicht mehr über den Lotteriefonds, sondern über\ndas ordentliche kantonale Budget. \n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 190.5 \n2023 R 195.9 \n2024 V 214.5 \n2024 V * 214.5 \n2024 R 202.6 \n2025 V 267.1 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\n2022 R  \n2023 R  \n2024 V  \n2024 V * 0.6 \n2024 R 0.6 \n2025 V  \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 70 981 75 602 78 713 - 78 713 78 803 90 0.1% 82 068\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14 365 15 347 17 261 - 17 261 14 910 -2 352 -13.6% 16 203\n34 Finanzaufwand 21 21 74 - 74 21 -53 -72.0% 74\n36 Transferaufwand 145 218 145 371 157 163 - 157 163 151 524 -5 640 -3.6% 208 879\n37 Durchlaufende Beiträge 697 508 996 - 996 1 249 254 25.5% 1 238\n39 Interne Verrechnungen 9 094 9 732 9 816 - 9 816 10 452 636 6.5% 10 221\n\n3 Aufwand 240 375 246 581 264 024 - 264 024 256 959 -7 065 -2.7% 318 682\n\n42 Entgelte -11 087 -10 156 -9 578 - -9 578 -10 661 -1 084 11.3% -9 895\n43 Übrige Erträge -1 146 -930 -940 - -940 -992 -52 5.6% -847\n44 Finanzertrag -155 -160 -160 - -160 -173 -13 8.0% -162\n46 Transferertrag -27 394 -28 801 -27 813 - -27 813 -30 641 -2 828 10.2% -28 858\n47 Durchlaufende Beiträge -697 -508 -996 - -996 -1 249 -254 25.5% -1 238\n49 Interne Verrechnungen -9 379 -10 146 -10 058 - -10 058 -10 652 -593 5.9% -10 542\n\n4 Ertrag -49 857 -50 701 -49 544 - -49 544 -54 368 -4 824 9.7% -51 542\n\nSumme der Globalbudgets 190 518 195 880 214 480 - 214 480 202 591 -11 889 -5.5% 267 140\n\nTotal 190 518 195 880 214 480 - 214 480 202 591 -11 889 -5.5% 267 140\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\nSumme der Nettoinvestitionen - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n122\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement \n\nBildungsdepartement\n\nJahresrückblick\nDer Erziehungsrat befasste sich im Geschäftsjahr 2024 wiederholt mit dem Lehrpersonenmangel sowie der Attraktivierung des\n\nLehrberufs und stellte dem Regierungsrat entsprechend Antrag auf Umsetzung verschiedener Massnahmen. \n\nIm Bereich Volksschulen sind mit Beginn des Schuljahres 2024/25 sämtliche Schulen mit der neuen Beurteilung unterwegs.\n\nZahlreiche Mittelpunktschulen setzen sich aufgrund des mit der Teilrevision des Volksschulgesetzes zusätzlich geschaffenen\n\nSpielraums mit den Möglichkeiten der Stärkung des Zyklus III (Sekundarstufe I) auseinander. \n\nIm Bereich Mittelschulen konnte die Auswahl an Talentangeboten erweitert werden. Zudem wurde die Planung für die vierjährige\n\nkantonale Umsetzung der neuen Maturitätskonzepte gemäss totalrevidiertem nationalen Rahmenlehrplan und\n\nMaturitätsanerkennungsreglement vom Erziehungsrat genehmigt.\n\nIm Bereich Hochschulen feierte die Pädagogische Hochschule Schwyz mit verschiedenen publikumswirksamen Anlässen ihr\n\n20-jähriges Bestehen. Das neue Angebot des Bachelorstudiengangs zur Primarlehrperson in Form eines Fernstudiums stiess auf\n\ngrosses Interesse.\n\nIm Bereich der Berufsbildung wurde das Absenzenmanagement an den vier Berufsfachschulen vollständig digitalisiert. Im Rahmen der\n\nFörderung und des Erhalts der Grundkompetenzen von Erwachsenen wurde zusammen mit den Kantonen LU, OW und ZG eine\n\ngemeinsame Programmvereinbarung mit dem SBFI abgeschlossen. Am Berufsbildungszentrum Pfäffikon startete im Herbst die\n\nAusbildung Pflege der höheren Fachschule (HF) erstmalig mit 14 Teilnehmern.\n\nDie Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung setzte die Zusammenarbeit mit den Zentralschweizer Kantonen in diversen Projekten\n\nerfolgreich fort. Die Standortbestimmung für Erwachsene ab 40 Jahren («viamia») traf erneut auf eine hohe Nachfrage. \n\nDas Amt für Kultur schloss erfolgreich die Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie ab. Die Arbeiten zur\n\nBereinigung des kantonalen Schutzinventars konnten in zehn Gemeinden beendigt werden.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nKantonales Musikschulgesetz Kantonales Musikschulgesetz \n\nTeilrevision Gesetz über die Denkmalpflege und die\nArchäologie (DSG, SRSZ 720.100)\nTeilrevision Gesetz über die Denkmalpflege und die\nArchäologie (DSG, SRSZ 720.100)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDas Musikschulgesetz wurde vom Kantonsrat am 22. Mai 2024 mit 82 zu 10 Stimmen genehmigt. Nachdem das fakultative Referendum dagegen nicht\nergriffen wurde, hat der Regierungsrat das neue Gesetz per 1. Januar 2025 in Kraft gesetzt, womit das Gesetzesvorhaben abgeschlossen ist.  \nDas teilrevidierte Gesetz über die Denkmalpflege und die Archäologie wurde vom Kantonsrat am 22. Mai 2024 mit 91 zu 2 Stimmen genehmigt. Nachdem\ndas fakultative Referendum dagegen nicht ergriffen wurde, hat der Regierungsrat das teilrevidierte Gesetz per 1. Oktober 2024 in Kraft gesetzt, womit das\nGesetzesvorhaben abgeschlossen ist. Damit erfolgen Subventionszahlungen im Bereich Denkmalpflege nicht mehr über den Lotteriefonds, sondern über\ndas ordentliche kantonale Budget. \n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 190.5 \n2023 R 195.9 \n2024 V 214.5 \n2024 V * 214.5 \n2024 R 202.6 \n2025 V 267.1 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\n2022 R  \n2023 R  \n2024 V  \n2024 V * 0.6 \n2024 R 0.6 \n2025 V  \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 70 981 75 602 78 713 - 78 713 78 803 90 0.1% 82 068\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14 365 15 347 17 261 - 17 261 14 910 -2 352 -13.6% 16 203\n34 Finanzaufwand 21 21 74 - 74 21 -53 -72.0% 74\n36 Transferaufwand 145 218 145 371 157 163 - 157 163 151 524 -5 640 -3.6% 208 879\n37 Durchlaufende Beiträge 697 508 996 - 996 1 249 254 25.5% 1 238\n39 Interne Verrechnungen 9 094 9 732 9 816 - 9 816 10 452 636 6.5% 10 221\n\n3 Aufwand 240 375 246 581 264 024 - 264 024 256 959 -7 065 -2.7% 318 682\n\n42 Entgelte -11 087 -10 156 -9 578 - -9 578 -10 661 -1 084 11.3% -9 895\n43 Übrige Erträge -1 146 -930 -940 - -940 -992 -52 5.6% -847\n44 Finanzertrag -155 -160 -160 - -160 -173 -13 8.0% -162\n46 Transferertrag -27 394 -28 801 -27 813 - -27 813 -30 641 -2 828 10.2% -28 858\n47 Durchlaufende Beiträge -697 -508 -996 - -996 -1 249 -254 25.5% -1 238\n49 Interne Verrechnungen -9 379 -10 146 -10 058 - -10 058 -10 652 -593 5.9% -10 542\n\n4 Ertrag -49 857 -50 701 -49 544 - -49 544 -54 368 -4 824 9.7% -51 542\n\nSumme der Globalbudgets 190 518 195 880 214 480 - 214 480 202 591 -11 889 -5.5% 267 140\n\nTotal 190 518 195 880 214 480 - 214 480 202 591 -11 889 -5.5% 267 140\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\nSumme der Nettoinvestitionen - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n123\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBILDUNGSDEPARTEMENT\n\nbid@sz.ch\n041 819 19 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Bildungsdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte sowie Support des Departementsvorstehers.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration.\n\nFührung des Sekretariats für den Erziehungsrat.\n\nJahresrückblick\nNebst der üblichen Tätigkeit (Geschäftsplanung, Anleitung der internen Querschnittsprozesse, Unterstützung\n\ndes Departementsvorstehers) standen die Arbeiten zur Bildungsstrategie 2032 sowie zum Erlass des\n\nMusikschulgesetzes und der entsprechenden Vollzugsbestimmungen im Vordergrund. Beide Projekte konnten\n\nper Ende Dezember 2024 abgeschlossen werden.\n\nDer Erziehungsrat behandelte an fünf ordentlichen Sitzungen sowie einer Klausursitzung nebst\n\nwiederkehrenden Traktanden 45 Sach- und Personalgeschäfte aus den Bereichen Volksschulen und Sport sowie\n\nMittelschulen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2 2.0167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1 9.1 1.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1 9.1 1.6\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 14  9 14 12 15 21Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 14  9 14 12 15 21\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 67 55 63 57 76 103 122Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 67 55 63 57 76 103 122\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErarbeitung Bildungsstrategie 2032\nBeginn Juni 2023 / Ende Juni 2025\n\nDie Inhalte der bisherigen Bildungsstrategie 2025 werden\nüberarbeitet bzw. aktualisiert, so dass bis zum\nProjektabschluss eine nachgeführte Bildungsstrategie 2032\nbeschlossen werden kann.\n\nJahresziel:\nDie Bildungsstrategie wird in Zusammenarbeit mit den\ndiversen Stakeholdern aktualisiert, so dass sie im Frühjahr\n2025 den politischen Entscheidungsträgern zum Beschluss\nunterbreitet werden kann. Bis Ende 2024 liegt der Entwurf\neiner aktualisierten Bildungsstrategie 2032 vor.\n\nDie Bildungsstrategie 2032 wurde vom Regierungsrat mit\nBeschluss Nr. 932 vom 10. Dezember 2024 termingerecht\nerlassen. Die Beratung im Kantonsrat erfolgt im März 2025.\n\nErarbeitung Bildungsstrategie 2032\nBeginn Juni 2023 / Ende Juni 2025\n\nDie Inhalte der bisherigen Bildungsstrategie 2025 werden\nüberarbeitet bzw. aktualisiert, so dass bis zum\nProjektabschluss eine nachgeführte Bildungsstrategie 2032\nbeschlossen werden kann.\n\nJahresziel:\nDie Bildungsstrategie wird in Zusammenarbeit mit den\ndiversen Stakeholdern aktualisiert, so dass sie im Frühjahr\n2025 den politischen Entscheidungsträgern zum Beschluss\nunterbreitet werden kann. Bis Ende 2024 liegt der Entwurf\neiner aktualisierten Bildungsstrategie 2032 vor.\n\nDie Bildungsstrategie 2032 wurde vom Regierungsrat mit\nBeschluss Nr. 932 vom 10. Dezember 2024 termingerecht\nerlassen. Die Beratung im Kantonsrat erfolgt im März 2025.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.8 \n2023 R 0.8 \n2024 V 0.9 \n2024 V * 0.9 \n2024 R 0.8 \n2025 V 0.8 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 352 372 386 - 386 364 -22 -5.8% 393\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 61 110 87 - 87 52 -35 -40.2% 67\n36 Transferaufwand 375 366 398 - 398 365 -33 -8.4% 378\n\n3 Aufwand 788 848 872 - 872 781 -91 -10.4% 838\n\n42 Entgelte -22 -24 -20 - -20 -22 -2 -10.3% -22\n\n4 Ertrag -22 -24 -20 - -20 -22 -2 -10.3% -22\n\nGlobalbudget 766 824 852 - 852 759 -93 -10.9% 816\n\nTotal 766 824 852 - 852 759 -93 -10.9% 816\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand von Fr. 35 000.-- mehrheitlich aufgrund nicht getätigter Anschaffung der Notfall-App.\n\n36: Tiefere Beiträge an interkantonale Konferenzen von Fr. 33 000.--.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 375 366 398 - 398 365 -33 -8.4% 378\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 375 366 398 - 398 365 -33 -8.4% 378\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die diversen Schulkonkordate:\nKonferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK):  Fr. 238 022.--;\nBildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz (BKZ): Fr. 123 632.--;\nErziehungsdirektorenkonferenz Ostschweiz (EDK-Ost): Fr. 3200.--\n\n124\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBILDUNGSDEPARTEMENT\n\nbid@sz.ch\n041 819 19 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Bildungsdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte sowie Support des Departementsvorstehers.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration.\n\nFührung des Sekretariats für den Erziehungsrat.\n\nJahresrückblick\nNebst der üblichen Tätigkeit (Geschäftsplanung, Anleitung der internen Querschnittsprozesse, Unterstützung\n\ndes Departementsvorstehers) standen die Arbeiten zur Bildungsstrategie 2032 sowie zum Erlass des\n\nMusikschulgesetzes und der entsprechenden Vollzugsbestimmungen im Vordergrund. Beide Projekte konnten\n\nper Ende Dezember 2024 abgeschlossen werden.\n\nDer Erziehungsrat behandelte an fünf ordentlichen Sitzungen sowie einer Klausursitzung nebst\n\nwiederkehrenden Traktanden 45 Sach- und Personalgeschäfte aus den Bereichen Volksschulen und Sport sowie\n\nMittelschulen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2 2.0167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1 9.1 1.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1 9.1 1.6\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 14  9 14 12 15 21Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 14  9 14 12 15 21\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 67 55 63 57 76 103 122Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 67 55 63 57 76 103 122\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErarbeitung Bildungsstrategie 2032\nBeginn Juni 2023 / Ende Juni 2025\n\nDie Inhalte der bisherigen Bildungsstrategie 2025 werden\nüberarbeitet bzw. aktualisiert, so dass bis zum\nProjektabschluss eine nachgeführte Bildungsstrategie 2032\nbeschlossen werden kann.\n\nJahresziel:\nDie Bildungsstrategie wird in Zusammenarbeit mit den\ndiversen Stakeholdern aktualisiert, so dass sie im Frühjahr\n2025 den politischen Entscheidungsträgern zum Beschluss\nunterbreitet werden kann. Bis Ende 2024 liegt der Entwurf\neiner aktualisierten Bildungsstrategie 2032 vor.\n\nDie Bildungsstrategie 2032 wurde vom Regierungsrat mit\nBeschluss Nr. 932 vom 10. Dezember 2024 termingerecht\nerlassen. Die Beratung im Kantonsrat erfolgt im März 2025.\n\nErarbeitung Bildungsstrategie 2032\nBeginn Juni 2023 / Ende Juni 2025\n\nDie Inhalte der bisherigen Bildungsstrategie 2025 werden\nüberarbeitet bzw. aktualisiert, so dass bis zum\nProjektabschluss eine nachgeführte Bildungsstrategie 2032\nbeschlossen werden kann.\n\nJahresziel:\nDie Bildungsstrategie wird in Zusammenarbeit mit den\ndiversen Stakeholdern aktualisiert, so dass sie im Frühjahr\n2025 den politischen Entscheidungsträgern zum Beschluss\nunterbreitet werden kann. Bis Ende 2024 liegt der Entwurf\neiner aktualisierten Bildungsstrategie 2032 vor.\n\nDie Bildungsstrategie 2032 wurde vom Regierungsrat mit\nBeschluss Nr. 932 vom 10. Dezember 2024 termingerecht\nerlassen. Die Beratung im Kantonsrat erfolgt im März 2025.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.8 \n2023 R 0.8 \n2024 V 0.9 \n2024 V * 0.9 \n2024 R 0.8 \n2025 V 0.8 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 352 372 386 - 386 364 -22 -5.8% 393\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 61 110 87 - 87 52 -35 -40.2% 67\n36 Transferaufwand 375 366 398 - 398 365 -33 -8.4% 378\n\n3 Aufwand 788 848 872 - 872 781 -91 -10.4% 838\n\n42 Entgelte -22 -24 -20 - -20 -22 -2 -10.3% -22\n\n4 Ertrag -22 -24 -20 - -20 -22 -2 -10.3% -22\n\nGlobalbudget 766 824 852 - 852 759 -93 -10.9% 816\n\nTotal 766 824 852 - 852 759 -93 -10.9% 816\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand von Fr. 35 000.-- mehrheitlich aufgrund nicht getätigter Anschaffung der Notfall-App.\n\n36: Tiefere Beiträge an interkantonale Konferenzen von Fr. 33 000.--.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 375 366 398 - 398 365 -33 -8.4% 378\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 375 366 398 - 398 365 -33 -8.4% 378\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die diversen Schulkonkordate:\nKonferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK):  Fr. 238 022.--;\nBildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz (BKZ): Fr. 123 632.--;\nErziehungsdirektorenkonferenz Ostschweiz (EDK-Ost): Fr. 3200.--\n\n125\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT avs@sz.ch\n041 819 19 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung und Beaufsichtigung der strategischen und operativen Schulführungen, Überprüfung der\n\nEinhaltung der gesetzlichen Vorschriften.\n\nSicherstellung der Schulqualität, kantonale Schulentwicklung betreiben und lokale Schulentwicklung\n\nunterstützen.\n\nRegelung der Schul- und Unterrichtsorganisation (z. B. Lehrplan, Lektionentafel, Lehrmittel und\n\nWeiterbildung).\n\nBeratung, Unterstützung und Bereitstellen von Dienstleistungen in den Bereichen Schulpsychologie,\n\nLogopädie und Sonderpädagogik sowie von Angeboten im Sonderschulbereich.\n\nFührung der kantonalen Heilpädagogischen Zentren.\n\nFörderung des Breiten- und Leistungssports sowie der Sportinfrastruktur.\n\nJahresrückblick\nMit Beginn des Schuljahres 2024/25 sind die restlichen Schulen mit der Umsetzung der neuen\n\nBeurteilungsstrukturen gestartet, so dass alle Schulen im Kanton nun mit der neuen Beurteilung unterwegs\n\nsind. Die Informationen für Erziehungsberechtigte sind abgeschlossen und die neue Form der Beurteilung wird\n\nvon den Erziehungsberechtigten grösstenteils akzeptiert und für gut befunden.\n\nMit dem durch die Teilrevision des Volksschulgesetzes neu geschaffenen Spielraum im Bereich\n\nSchulorganisation im Zyklus III (Sekundarstufe I) setzen sich viele Schulen mit den Möglichkeiten auseinander.\n\nDurch den Beschluss des Erziehungsrates, dass in einzelnen Fächern kein Obligatorium von Lehrmitteln mehr\n\nbesteht, sondern die Schulen aus mehreren Optionen wählen können, haben sich die Schulen mit den\n\nLehrmitteln intensiv auseinandergesetzt und wählen nun ein Lehrmittel, welches ihren lokalen Anforderungen\n\nentspricht.\n\nDie Umsetzung des Strategiepapiers digitaler Wandel ist gestartet. Ein zeitlicher Fahrplan ist erstellt und die\n\nZusammenarbeit von verschiedenen Interessenvertretern ist sichergestellt.\n\nDer Erziehungsrat hat einen Massnahmenkatalog gegen den Lehrpersonenmangel z. H. des Regierungsrats\n\nverabschiedet. Nach erfolgter Anhörung und Vernehmlassung hat der Regierungsrat die in seiner Kompetenz\n\nliegenden Verordnungen teilrevidiert und die Vorlage zu den gesetzlichen Anpassungen dem Kantonsrat\n\nüberwiesen. Der Kantonsrat wird im März 2025 darüber befinden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2 54.6548 56.019Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2 54.7 56.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1 7.8 6.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1 7.8 6.3\n\nSchüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935 17 184 17 142Schüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935 17 184 17 142\n\nSchüler gem. Kennzahlen verstärkte Massnahmen (vM) Anzahl 404 408 425 427 447 485 530Schüler gem. Kennzahlen verstärkte Massnahmen (vM) Anzahl 404 408 425 427 447 485 530\n\nAnteil Schüler mit vM % 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64 2.82 3.09Anteil Schüler mit vM % 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64 2.82 3.09\n\nSchulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler % 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9 12.8 13.9Schulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler % 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9 12.8 13.9\n\nLehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 88 87 88 88 87 86 84Lehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 88 87 88 88 87 86 84\n\nUnterrichtende Personen ohne EDK-anerkanntes\nLehrdiplom\n\n% - - - - - 1.64 2.53Unterrichtende Personen ohne EDK-anerkanntes\nLehrdiplom\n\n% - - - - - 1.64 2.53\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2024/25\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nDas Projekt respektive die Schulen werden weiter begleitet. \n\nDie Rahmenbedingungen der Beurteilung sind im ganzen\nKanton eingeführt und werden nach gemeinsamen Richtlinien\numgesetzt. Alle Schulen sind angehalten, die\nBeurteilungsstrukturen im Rahmen der Vorgaben umzusetzen.\nDie Vergleichbarkeit der Zeugnisse ist gewährleistet. Das Amt\nfür Volksschulen und Sport steht den Schulen in der Umsetzung\nals Ansprechpartner zur Verfügung.\n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2024/25\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nDas Projekt respektive die Schulen werden weiter begleitet. \n\nDie Rahmenbedingungen der Beurteilung sind im ganzen\nKanton eingeführt und werden nach gemeinsamen Richtlinien\numgesetzt. Alle Schulen sind angehalten, die\nBeurteilungsstrukturen im Rahmen der Vorgaben umzusetzen.\nDie Vergleichbarkeit der Zeugnisse ist gewährleistet. Das Amt\nfür Volksschulen und Sport steht den Schulen in der Umsetzung\nals Ansprechpartner zur Verfügung.\n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nDie Konzeption der Frühen Förderung ist vom Regierungsrat\ngenehmigt und konkretisiert. Allfällige Folgearbeiten sind\naufgenommen. \n\nDas Konzept der Frühen Förderung wurde erstellt. Aktuell läuft\ndas interne Mitberichtsverfahren bei den Departementen. \nDurch verschiedene Faktoren kam es im Zeitplan zu\nVerzögerungen. Es handelt sich um ein Mehrjahresprojekt. Bis\nEnde 2025 sollten wichtige Meilensteine erreicht sein. \n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nDie Konzeption der Frühen Förderung ist vom Regierungsrat\ngenehmigt und konkretisiert. Allfällige Folgearbeiten sind\naufgenommen. \n\nDas Konzept der Frühen Förderung wurde erstellt. Aktuell läuft\ndas interne Mitberichtsverfahren bei den Departementen. \nDurch verschiedene Faktoren kam es im Zeitplan zu\nVerzögerungen. Es handelt sich um ein Mehrjahresprojekt. Bis\nEnde 2025 sollten wichtige Meilensteine erreicht sein. \n\nMassnahmen Lehrpersonenmangel\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nEs sollen Massnahmen geprüft und wo möglich umgesetzt\nwerden, um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken. Der\nLead der Projektgruppe liegt beim Erziehungsrat.\n\nJahresziel:\nDas AVS arbeitet weiterhin in der Projektgruppe mit.\nAllfällige Folgearbeiten sind aufgenommen. \n\nDer Erziehungsrat hat einen Massnahmenkatalog z. H. des\nRegierungsrats verabschiedet. Nach erfolgter Anhörung und\nVernehmlassung hat der Regierungsrat die in seiner Kompetenz\nliegenden Verordnungen teilrevidiert und die Vorlage zu den\ngesetzlichen Anpassungen dem Kantonsrat überwiesen. Der\nKantonsrat wird im März 2025 darüber befinden. \n\nMassnahmen Lehrpersonenmangel\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nEs sollen Massnahmen geprüft und wo möglich umgesetzt\nwerden, um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken. Der\nLead der Projektgruppe liegt beim Erziehungsrat.\n\nJahresziel:\nDas AVS arbeitet weiterhin in der Projektgruppe mit.\nAllfällige Folgearbeiten sind aufgenommen. \n\nDer Erziehungsrat hat einen Massnahmenkatalog z. H. des\nRegierungsrats verabschiedet. Nach erfolgter Anhörung und\nVernehmlassung hat der Regierungsrat die in seiner Kompetenz\nliegenden Verordnungen teilrevidiert und die Vorlage zu den\ngesetzlichen Anpassungen dem Kantonsrat überwiesen. Der\nKantonsrat wird im März 2025 darüber befinden. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nQualitätssicherung Volksschulbildung\n\nZiel\n \nAn den Volksschulen des Kantons Schwyz werden mittels gezielter Instrumente die Chancengerechtigkeit und die Qualitätssicherung sichergestellt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nFlächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%Flächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%\n\nBeteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n98.5% > 95% 97.5%Beteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n98.5% > 95% 97.5%\n\nIn den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%In den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n86% > 85% - Indikator wird nicht mehr ausgewiesen, da die Formulierung\nnicht korrekt ist. Anzahl definitiver Lehrbewilligungen wird\nstattdessen bei den Kennzahlen angezeigt.\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n86% > 85% - Indikator wird nicht mehr ausgewiesen, da die Formulierung\nnicht korrekt ist. Anzahl definitiver Lehrbewilligungen wird\nstattdessen bei den Kennzahlen angezeigt.\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%Anteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%\n\nSport\n\nZiel\n \nMittels gezielter Massnahmen werden der Breiten- und Leistungssport sowie die Sportinfrastruktur im Kanton Schwyz gefördert. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n33 > 30 34Anzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n33 > 30 34\n\nAn Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n3.1 > 2.5 3.3An Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n3.1 > 2.5 3.3\n\n126\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT avs@sz.ch\n041 819 19 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung und Beaufsichtigung der strategischen und operativen Schulführungen, Überprüfung der\n\nEinhaltung der gesetzlichen Vorschriften.\n\nSicherstellung der Schulqualität, kantonale Schulentwicklung betreiben und lokale Schulentwicklung\n\nunterstützen.\n\nRegelung der Schul- und Unterrichtsorganisation (z. B. Lehrplan, Lektionentafel, Lehrmittel und\n\nWeiterbildung).\n\nBeratung, Unterstützung und Bereitstellen von Dienstleistungen in den Bereichen Schulpsychologie,\n\nLogopädie und Sonderpädagogik sowie von Angeboten im Sonderschulbereich.\n\nFührung der kantonalen Heilpädagogischen Zentren.\n\nFörderung des Breiten- und Leistungssports sowie der Sportinfrastruktur.\n\nJahresrückblick\nMit Beginn des Schuljahres 2024/25 sind die restlichen Schulen mit der Umsetzung der neuen\n\nBeurteilungsstrukturen gestartet, so dass alle Schulen im Kanton nun mit der neuen Beurteilung unterwegs\n\nsind. Die Informationen für Erziehungsberechtigte sind abgeschlossen und die neue Form der Beurteilung wird\n\nvon den Erziehungsberechtigten grösstenteils akzeptiert und für gut befunden.\n\nMit dem durch die Teilrevision des Volksschulgesetzes neu geschaffenen Spielraum im Bereich\n\nSchulorganisation im Zyklus III (Sekundarstufe I) setzen sich viele Schulen mit den Möglichkeiten auseinander.\n\nDurch den Beschluss des Erziehungsrates, dass in einzelnen Fächern kein Obligatorium von Lehrmitteln mehr\n\nbesteht, sondern die Schulen aus mehreren Optionen wählen können, haben sich die Schulen mit den\n\nLehrmitteln intensiv auseinandergesetzt und wählen nun ein Lehrmittel, welches ihren lokalen Anforderungen\n\nentspricht.\n\nDie Umsetzung des Strategiepapiers digitaler Wandel ist gestartet. Ein zeitlicher Fahrplan ist erstellt und die\n\nZusammenarbeit von verschiedenen Interessenvertretern ist sichergestellt.\n\nDer Erziehungsrat hat einen Massnahmenkatalog gegen den Lehrpersonenmangel z. H. des Regierungsrats\n\nverabschiedet. Nach erfolgter Anhörung und Vernehmlassung hat der Regierungsrat die in seiner Kompetenz\n\nliegenden Verordnungen teilrevidiert und die Vorlage zu den gesetzlichen Anpassungen dem Kantonsrat\n\nüberwiesen. Der Kantonsrat wird im März 2025 darüber befinden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2 54.6548 56.019Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2 54.7 56.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1 7.8 6.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1 7.8 6.3\n\nSchüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935 17 184 17 142Schüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935 17 184 17 142\n\nSchüler gem. Kennzahlen verstärkte Massnahmen (vM) Anzahl 404 408 425 427 447 485 530Schüler gem. Kennzahlen verstärkte Massnahmen (vM) Anzahl 404 408 425 427 447 485 530\n\nAnteil Schüler mit vM % 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64 2.82 3.09Anteil Schüler mit vM % 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64 2.82 3.09\n\nSchulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler % 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9 12.8 13.9Schulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler % 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9 12.8 13.9\n\nLehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 88 87 88 88 87 86 84Lehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 88 87 88 88 87 86 84\n\nUnterrichtende Personen ohne EDK-anerkanntes\nLehrdiplom\n\n% - - - - - 1.64 2.53Unterrichtende Personen ohne EDK-anerkanntes\nLehrdiplom\n\n% - - - - - 1.64 2.53\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2024/25\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nDas Projekt respektive die Schulen werden weiter begleitet. \n\nDie Rahmenbedingungen der Beurteilung sind im ganzen\nKanton eingeführt und werden nach gemeinsamen Richtlinien\numgesetzt. Alle Schulen sind angehalten, die\nBeurteilungsstrukturen im Rahmen der Vorgaben umzusetzen.\nDie Vergleichbarkeit der Zeugnisse ist gewährleistet. Das Amt\nfür Volksschulen und Sport steht den Schulen in der Umsetzung\nals Ansprechpartner zur Verfügung.\n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2024/25\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nDas Projekt respektive die Schulen werden weiter begleitet. \n\nDie Rahmenbedingungen der Beurteilung sind im ganzen\nKanton eingeführt und werden nach gemeinsamen Richtlinien\numgesetzt. Alle Schulen sind angehalten, die\nBeurteilungsstrukturen im Rahmen der Vorgaben umzusetzen.\nDie Vergleichbarkeit der Zeugnisse ist gewährleistet. Das Amt\nfür Volksschulen und Sport steht den Schulen in der Umsetzung\nals Ansprechpartner zur Verfügung.\n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nDie Konzeption der Frühen Förderung ist vom Regierungsrat\ngenehmigt und konkretisiert. Allfällige Folgearbeiten sind\naufgenommen. \n\nDas Konzept der Frühen Förderung wurde erstellt. Aktuell läuft\ndas interne Mitberichtsverfahren bei den Departementen. \nDurch verschiedene Faktoren kam es im Zeitplan zu\nVerzögerungen. Es handelt sich um ein Mehrjahresprojekt. Bis\nEnde 2025 sollten wichtige Meilensteine erreicht sein. \n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nDie Konzeption der Frühen Förderung ist vom Regierungsrat\ngenehmigt und konkretisiert. Allfällige Folgearbeiten sind\naufgenommen. \n\nDas Konzept der Frühen Förderung wurde erstellt. Aktuell läuft\ndas interne Mitberichtsverfahren bei den Departementen. \nDurch verschiedene Faktoren kam es im Zeitplan zu\nVerzögerungen. Es handelt sich um ein Mehrjahresprojekt. Bis\nEnde 2025 sollten wichtige Meilensteine erreicht sein. \n\nMassnahmen Lehrpersonenmangel\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nEs sollen Massnahmen geprüft und wo möglich umgesetzt\nwerden, um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken. Der\nLead der Projektgruppe liegt beim Erziehungsrat.\n\nJahresziel:\nDas AVS arbeitet weiterhin in der Projektgruppe mit.\nAllfällige Folgearbeiten sind aufgenommen. \n\nDer Erziehungsrat hat einen Massnahmenkatalog z. H. des\nRegierungsrats verabschiedet. Nach erfolgter Anhörung und\nVernehmlassung hat der Regierungsrat die in seiner Kompetenz\nliegenden Verordnungen teilrevidiert und die Vorlage zu den\ngesetzlichen Anpassungen dem Kantonsrat überwiesen. Der\nKantonsrat wird im März 2025 darüber befinden. \n\nMassnahmen Lehrpersonenmangel\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nEs sollen Massnahmen geprüft und wo möglich umgesetzt\nwerden, um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken. Der\nLead der Projektgruppe liegt beim Erziehungsrat.\n\nJahresziel:\nDas AVS arbeitet weiterhin in der Projektgruppe mit.\nAllfällige Folgearbeiten sind aufgenommen. \n\nDer Erziehungsrat hat einen Massnahmenkatalog z. H. des\nRegierungsrats verabschiedet. Nach erfolgter Anhörung und\nVernehmlassung hat der Regierungsrat die in seiner Kompetenz\nliegenden Verordnungen teilrevidiert und die Vorlage zu den\ngesetzlichen Anpassungen dem Kantonsrat überwiesen. Der\nKantonsrat wird im März 2025 darüber befinden. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nQualitätssicherung Volksschulbildung\n\nZiel\n \nAn den Volksschulen des Kantons Schwyz werden mittels gezielter Instrumente die Chancengerechtigkeit und die Qualitätssicherung sichergestellt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nFlächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%Flächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%\n\nBeteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n98.5% > 95% 97.5%Beteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n98.5% > 95% 97.5%\n\nIn den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%In den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n86% > 85% - Indikator wird nicht mehr ausgewiesen, da die Formulierung\nnicht korrekt ist. Anzahl definitiver Lehrbewilligungen wird\nstattdessen bei den Kennzahlen angezeigt.\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n86% > 85% - Indikator wird nicht mehr ausgewiesen, da die Formulierung\nnicht korrekt ist. Anzahl definitiver Lehrbewilligungen wird\nstattdessen bei den Kennzahlen angezeigt.\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%Anteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%\n\nSport\n\nZiel\n \nMittels gezielter Massnahmen werden der Breiten- und Leistungssport sowie die Sportinfrastruktur im Kanton Schwyz gefördert. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n33 > 30 34Anzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n33 > 30 34\n\nAn Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n3.1 > 2.5 3.3An Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n3.1 > 2.5 3.3\n\n127\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 57.4 \n2023 R 56.3 \n2024 V 62.5 \n2024 V * 62.5 \n2024 R 59.1 \n2025 V 113 \n\n0 Mio. 50 Mio. 100 Mio. 150 Mio.\n\n2022 R  \n2023 R  \n2024 V  \n2024 V * 0.6 \n2024 R 0.6 \n2025 V  \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 975 8 333 9 054 - 9 054 8 608 -445 -4.9% 9 099\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 171 1 518 1 481 - 1 481 1 290 -190 -12.9% 1 309\n34 Finanzaufwand - - - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 56 904 55 337 59 897 - 59 897 59 142 -754 -1.3% 111 390\n39 Interne Verrechnungen 7 897 8 919 9 136 - 9 136 9 738 602 6.6% 9 487\n\n3 Aufwand 73 946 74 106 79 567 - 79 567 78 779 -788 -1.0% 131 284\n\n42 Entgelte -81 -80 -72 - -72 -75 -3 -3.5% -72\n43 Übrige Erträge -405 -333 -414 - -414 -229 185 44.7% -300\n46 Transferertrag -16 025 -17 390 -16 570 - -16 570 -19 349 -2 779 -16.8% -17 870\n\n4 Ertrag -16 511 -17 803 -17 056 - -17 056 -19 653 -2 597 -15.2% -18 242\n\nGlobalbudget 57 435 56 303 62 511 - 62 511 59 126 -3 385 -5.4% 113 042\n\nTotal 57 435 56 303 62 511 - 62 511 59 126 -3 385 -5.4% 113 042\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund der im 2024 bestehenden personellen Vakanzen aufgrund des Fachkräftemangels sind die Personalkosten geringer ausgefallen. Die \nvakanten Stellen konnten inzwischen grösstenteils besetzt werden. \n\n31: Minderaufwände in den Bereichen Drucksachen / Publikationen und Dienstleistungsaufwand Dritter aufgrund kurzfristiger Absagen Referenten\nsowie Projektsistierung. Zudem kam es zum Kostenteiler zwischen dem AVS und den Heilpädagogischen Zentren bei der Anschaffung der\nSoftware Escola.\n\n36: Minderaufwand insbesondere aufgrund geringerer Bezirks- und Gemeindebeiträge an Schulanlagen.\n\n39: Das AVS budgetiert jeweils den Betrag, den es von den Heilpädagogischen Zentren gemeldet bekommt. Letzterer basiert auf Annahmen aufgrund\nder Divergenz Schuljahr versus Kalenderjahr. Zudem wird der Sonderschulbeitrag vom Regierungsrat i. d. R. erst nach Budgeteingabe\nbeschlossen, dieser hat Einfluss auf die internen Verrechnungen. \n\n43: Die Einnahmen im Bereich Restdefizite seitens Institutionen fielen geringer aus. \n\n46: Für den Voranschlag der Einnahmen der Bezirks- und Gemeindebeiträge für die verstärkten Massnahmen wurde u. a. die Rechnung 2022 als\nBasis genommen. Da die Anzahl Schüler mit verstärkten Massnahmen gestiegen ist (siehe Kennzahlen, welche zum Zeitpunkt der Budgetierung\nnicht vorlagen), sind die Einnahmen um 2.8 Mio. Franken gestiegen, da sich die Bezirke und Gemeinden hälftig an den Kosten zu beteiligen\nhaben (Basis dafür ist der Sonderschulbeitrag).\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 56 904 55 337 59 897 - 59 897 59 142 -754 -1.3% 111 390\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 56 904 55 337 59 897 - 59 897 59 142 -754 -1.3% 111 390\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - - - - - -28 -28 -100.0% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -16 025 -17 390 -16 570 - -16 570 -19 322 -2 752 -16.6% -17 870\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -16 025 -17 390 -16 570 - -16 570 -19 349 -2 779 -16.8% -17 870\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Die grössten Positionen betreffen die Kostenbeteiligung Volksschule (Schülerpauschalen; 21.7 Mio. Franken für die Gemeinden und 10.4 Mio.\nFranken für die Bezirke), Beiträge an die Sonderschulung (22 Mio. Franken) sowie an Sonderpädagogische Massnahmen (2.1 Mio. Franken), an\nTransportkosten Sonderschulung (1.6 Mio. Franken) und an Schulanlagen (0.6 Mio. Franken).\n\n463: Beinhaltet die Bezirks- und Gemeindebeiträge an die Kosten der Sonderschulung (19.2 Mio. Franken) sowie die Bundesbeiträge im Bereich\nJugend+Sport (Fr. 104 000.--).\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Gemäss RRB Nr. 731/2024 genehmigte der Regierungsrat zuhanden der Stiftung Raphi für die Sprachheilschule Steinen / Freienbach aufgrund\neines Liquiditätsengpasses ein zinsloses Darlehen in Höhe von Fr. 592 000.-- und die entsprechende Kreditüberschreitung.\n\n128\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 57.4 \n2023 R 56.3 \n2024 V 62.5 \n2024 V * 62.5 \n2024 R 59.1 \n2025 V 113 \n\n0 Mio. 50 Mio. 100 Mio. 150 Mio.\n\n2022 R  \n2023 R  \n2024 V  \n2024 V * 0.6 \n2024 R 0.6 \n2025 V  \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 975 8 333 9 054 - 9 054 8 608 -445 -4.9% 9 099\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 171 1 518 1 481 - 1 481 1 290 -190 -12.9% 1 309\n34 Finanzaufwand - - - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 56 904 55 337 59 897 - 59 897 59 142 -754 -1.3% 111 390\n39 Interne Verrechnungen 7 897 8 919 9 136 - 9 136 9 738 602 6.6% 9 487\n\n3 Aufwand 73 946 74 106 79 567 - 79 567 78 779 -788 -1.0% 131 284\n\n42 Entgelte -81 -80 -72 - -72 -75 -3 -3.5% -72\n43 Übrige Erträge -405 -333 -414 - -414 -229 185 44.7% -300\n46 Transferertrag -16 025 -17 390 -16 570 - -16 570 -19 349 -2 779 -16.8% -17 870\n\n4 Ertrag -16 511 -17 803 -17 056 - -17 056 -19 653 -2 597 -15.2% -18 242\n\nGlobalbudget 57 435 56 303 62 511 - 62 511 59 126 -3 385 -5.4% 113 042\n\nTotal 57 435 56 303 62 511 - 62 511 59 126 -3 385 -5.4% 113 042\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund der im 2024 bestehenden personellen Vakanzen aufgrund des Fachkräftemangels sind die Personalkosten geringer ausgefallen. Die \nvakanten Stellen konnten inzwischen grösstenteils besetzt werden. \n\n31: Minderaufwände in den Bereichen Drucksachen / Publikationen und Dienstleistungsaufwand Dritter aufgrund kurzfristiger Absagen Referenten\nsowie Projektsistierung. Zudem kam es zum Kostenteiler zwischen dem AVS und den Heilpädagogischen Zentren bei der Anschaffung der\nSoftware Escola.\n\n36: Minderaufwand insbesondere aufgrund geringerer Bezirks- und Gemeindebeiträge an Schulanlagen.\n\n39: Das AVS budgetiert jeweils den Betrag, den es von den Heilpädagogischen Zentren gemeldet bekommt. Letzterer basiert auf Annahmen aufgrund\nder Divergenz Schuljahr versus Kalenderjahr. Zudem wird der Sonderschulbeitrag vom Regierungsrat i. d. R. erst nach Budgeteingabe\nbeschlossen, dieser hat Einfluss auf die internen Verrechnungen. \n\n43: Die Einnahmen im Bereich Restdefizite seitens Institutionen fielen geringer aus. \n\n46: Für den Voranschlag der Einnahmen der Bezirks- und Gemeindebeiträge für die verstärkten Massnahmen wurde u. a. die Rechnung 2022 als\nBasis genommen. Da die Anzahl Schüler mit verstärkten Massnahmen gestiegen ist (siehe Kennzahlen, welche zum Zeitpunkt der Budgetierung\nnicht vorlagen), sind die Einnahmen um 2.8 Mio. Franken gestiegen, da sich die Bezirke und Gemeinden hälftig an den Kosten zu beteiligen\nhaben (Basis dafür ist der Sonderschulbeitrag).\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 56 904 55 337 59 897 - 59 897 59 142 -754 -1.3% 111 390\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 56 904 55 337 59 897 - 59 897 59 142 -754 -1.3% 111 390\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - - - - - -28 -28 -100.0% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -16 025 -17 390 -16 570 - -16 570 -19 322 -2 752 -16.6% -17 870\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -16 025 -17 390 -16 570 - -16 570 -19 349 -2 779 -16.8% -17 870\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Die grössten Positionen betreffen die Kostenbeteiligung Volksschule (Schülerpauschalen; 21.7 Mio. Franken für die Gemeinden und 10.4 Mio.\nFranken für die Bezirke), Beiträge an die Sonderschulung (22 Mio. Franken) sowie an Sonderpädagogische Massnahmen (2.1 Mio. Franken), an\nTransportkosten Sonderschulung (1.6 Mio. Franken) und an Schulanlagen (0.6 Mio. Franken).\n\n463: Beinhaltet die Bezirks- und Gemeindebeiträge an die Kosten der Sonderschulung (19.2 Mio. Franken) sowie die Bundesbeiträge im Bereich\nJugend+Sport (Fr. 104 000.--).\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen - - - 592 592 592 - 0.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Gemäss RRB Nr. 731/2024 genehmigte der Regierungsrat zuhanden der Stiftung Raphi für die Sprachheilschule Steinen / Freienbach aufgrund\neines Liquiditätsengpasses ein zinsloses Darlehen in Höhe von Fr. 592 000.-- und die entsprechende Kreditüberschreitung.\n\n129\n\n\n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Abteilung Schulpsychologie (ASP)  \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24\n\nFallbearbeitungen Total 2 015 2 088 2 192 2 204 2 379\n\ndavon aus: (in %)      \n\nVorschule / Kindergarten 14.1 12.8 15.2 14.0            14.0\n\nPrimarschule 70.4 69.0 67.2 68.8 65.9\n\nSekundarstufe I (inklusive nachoblig. Schulzeit) 15.5 18.2 17.6 17.2 20.1\n\nAnmeldung durch: (in %)      \n\nSchule 64.6 67.1 63.6 67.0 66.9\n\nEltern 7.5 6.2 8.1 5.8 5.3\n\nFachstellen 2.8 2.7 3.1 3.0 2.3\n\nInterne Dienste (inklusive Vorgegebene Abläufe) 24.4 22.9 24.2 23.2 25.2\n\nSonderschulinstitutionen 0.7 1.1 1.0 1.0 0.3\n\nIm Schuljahr 2023/24 wurden 2379 (2204) Kinder und Jugendliche zu einer schulpsychologischen Abklärung angemeldet. Bezogen auf\n\ndie Gesamtschülerzahl von 17 142 (17 185) entspricht dies 13.9 % (12.8 %) der Schüler, die bei der ASP angemeldet wurden. Der\n\nAnstieg der Anzahl Anmeldungen im letzten Schuljahr hat im Vergleich zu den Vorjahren nochmals deutlich zugenommen. Das bewährte\n\nund niederschwellige Beratungsangebot im Fachteam wird von Seiten der Schulen weiterhin intensiv genutzt, es konnten wiederum ein\n\nGrossteil  der  Anmeldungen  durch  die  Schule  dort  behandelt  werden.  Diese  Art  der  schulpsychologischen  Beratung  ist  effizient,\n\nunbürokratisch  und  kann  ohne  grössere  Wartefristen  stattfinden.  Auffallend  sind  zudem  die  steigenden  Anmeldezahlen  in  der\n\nSekundarstufe I, was mutmasslich mit der schweizweiten Zunahme von psychischen Störungen im Jugendalter erklärt werden kann.\n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24\n\nFallbearbeitungen Total 2 015 2 088 2 192 2 204 2 379\n\nHäufigste Fragestellungen: (in %)    \n\n- Lern- und Leistungsschwierigkeiten 50.3 51.8 50.1 51.7 49.4\n\n- Schulische Laufbahn 8.4 8.7 9.5 8.2 9.3\n\n- Soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten 31.3 29.1 29.4 28.7 29.1\n\n- Bearbeitung im Bereich verstärkte Massnahmen 8.1 8.6 9.4 9.9 11.2\n\n- andere Fragestellungen 1.9 1.8 1.6 1.5 1.0\n\nDie häufigsten Fragestellungen haben sich über die letzten Jahre stabilisiert mit einer bleibenden Ausnahme. Im Bereich verstärkte\n\nMassnahmen sind die Zahlen seit 2019/20 von 8.1 % auf 11.2 % gestiegen. Dazu kommt, dass die Fallbearbeitung im Bereich der\n\nverstärkten Massnahmen komplexer geworden und die Suche nach Sonderschulplätzen mit einem höheren Aufwand verbunden ist.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420)\n\n2. Abteilung Logopädie (ALO)  \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nLogopädische Massnahmen gesamt: Anzahl Kinder 1 579 1 622 1 652 1 705 1 718\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Kinder 777 841 827 882 872\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Stunden (60 Min) 8 735 10 743 10 053 10 221 10 716\n\nAbklärungen,  Kontrollen  und  Reihenuntersuchungen:\n\nAnzahl Stunden (60 Min) 1 899 2 178 2 051 1 999 2 155\n\nReihenuntersuchungen  in  den  Kindergärten:  Anzahl\n\nKinder, die logopädisch beurteilt / besprochen wurden 2 594 2 780 2 664 2 279 2 984\n\nWarteliste  für  Therapieplätze  am  Stichtag:  Anzahl\n\nKinder 69 110 135 134 112\n\nPer  August  2024  konnten  in  der  ALO  neue  qualifizierte  Mitarbeiter  angestellt  und  die  Auswirkungen  des  weiterhin  bestehenden\n\nFachkräftemangels  in der Abteilung  zu einem grossen Teil  überwunden werden.  In der  Folge wurden die  Leistungen der  Abteilung\n\nquantitativ wieder nahezu im normalen Umfang erbracht. Das im August 2023 eingerichtete telefonische Beratungsangebot hat sich\n\netabliert und wurde weitergeführt.  \n\n \n\n3. Verstärkte Massnahmen *    \nPer Stichtag 1. September waren beim Amt für Volkschulen und Sport erfasst:\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nSchüler mit verstärkten Massnahmen (vM) 425 427 447 485 530\n\nHeilpädagogische Zentren\n\n- Tagesschüler 126 130 145 153 155\n\n- verstärkte Massnahmen im integrativen Setting (vMiS) 86 80 82 90 110\n\nSprachheilschule \n\n- Sprachheilschule Steinen 40 37 33 30 31\n\n- Sprachheilschule Freienbach 31 22 25 28 35\n\nWeitere Platzierungen\n\nvM  im  separativen  Setting,  intern  /  extern,\n\nausserkantonal\n\n107 115 109 121 133\n\n- davon platziert wegen Verhaltensstörung 71 79 79 92 102\n\nvM im separativen Setting (Verhalten) im Kanton\n\n- private Sonderschule (Schule im Park) 13 15 17 16 17\n\nEinzelunterricht Verhalten 2 0 1 7 3\n\nSchulentwicklungsprojekte 0 1 2 3 3\n\nvMiS Autismus 20 27 33 37 43\n\n*Die Terminologie wurde analog derjenigen des teilrevidierten Volksschulgesetzes angepasst. \n\n4. Schulbauten  \n\nDie Subventionszahlungen betrugen insgesamt Fr. 608 616.-- \n\nFolgende Beiträge wurden ausgerichtet:\n\n Bezirk March Fr. 66 480.-- 1./2. Teilzahlung Schulhauserweiterung Sek 1 March, Buttikon\n\n Bezirk Schwyz Fr. 409 760.--          1. Teilzahlung Um- und Anbau MPS Schulhaus Leewasser, Ingenbohl\n\n Gemeinde Muotathal Fr. 132 376.--          1. Teilzahlung Sanierung Schulhaus Wil, Muotathal\n\nDie effektiven Ausgaben haben das Budget von Fr. 1 700 000.-- um Fr. 1 091 384.-- unterschritten. \n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420)130\n\n\n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Abteilung Schulpsychologie (ASP)  \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24\n\nFallbearbeitungen Total 2 015 2 088 2 192 2 204 2 379\n\ndavon aus: (in %)      \n\nVorschule / Kindergarten 14.1 12.8 15.2 14.0            14.0\n\nPrimarschule 70.4 69.0 67.2 68.8 65.9\n\nSekundarstufe I (inklusive nachoblig. Schulzeit) 15.5 18.2 17.6 17.2 20.1\n\nAnmeldung durch: (in %)      \n\nSchule 64.6 67.1 63.6 67.0 66.9\n\nEltern 7.5 6.2 8.1 5.8 5.3\n\nFachstellen 2.8 2.7 3.1 3.0 2.3\n\nInterne Dienste (inklusive Vorgegebene Abläufe) 24.4 22.9 24.2 23.2 25.2\n\nSonderschulinstitutionen 0.7 1.1 1.0 1.0 0.3\n\nIm Schuljahr 2023/24 wurden 2379 (2204) Kinder und Jugendliche zu einer schulpsychologischen Abklärung angemeldet. Bezogen auf\n\ndie Gesamtschülerzahl von 17 142 (17 185) entspricht dies 13.9 % (12.8 %) der Schüler, die bei der ASP angemeldet wurden. Der\n\nAnstieg der Anzahl Anmeldungen im letzten Schuljahr hat im Vergleich zu den Vorjahren nochmals deutlich zugenommen. Das bewährte\n\nund niederschwellige Beratungsangebot im Fachteam wird von Seiten der Schulen weiterhin intensiv genutzt, es konnten wiederum ein\n\nGrossteil  der  Anmeldungen  durch  die  Schule  dort  behandelt  werden.  Diese  Art  der  schulpsychologischen  Beratung  ist  effizient,\n\nunbürokratisch  und  kann  ohne  grössere  Wartefristen  stattfinden.  Auffallend  sind  zudem  die  steigenden  Anmeldezahlen  in  der\n\nSekundarstufe I, was mutmasslich mit der schweizweiten Zunahme von psychischen Störungen im Jugendalter erklärt werden kann.\n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24\n\nFallbearbeitungen Total 2 015 2 088 2 192 2 204 2 379\n\nHäufigste Fragestellungen: (in %)    \n\n- Lern- und Leistungsschwierigkeiten 50.3 51.8 50.1 51.7 49.4\n\n- Schulische Laufbahn 8.4 8.7 9.5 8.2 9.3\n\n- Soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten 31.3 29.1 29.4 28.7 29.1\n\n- Bearbeitung im Bereich verstärkte Massnahmen 8.1 8.6 9.4 9.9 11.2\n\n- andere Fragestellungen 1.9 1.8 1.6 1.5 1.0\n\nDie häufigsten Fragestellungen haben sich über die letzten Jahre stabilisiert mit einer bleibenden Ausnahme. Im Bereich verstärkte\n\nMassnahmen sind die Zahlen seit 2019/20 von 8.1 % auf 11.2 % gestiegen. Dazu kommt, dass die Fallbearbeitung im Bereich der\n\nverstärkten Massnahmen komplexer geworden und die Suche nach Sonderschulplätzen mit einem höheren Aufwand verbunden ist.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420)\n\n2. Abteilung Logopädie (ALO)  \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nLogopädische Massnahmen gesamt: Anzahl Kinder 1 579 1 622 1 652 1 705 1 718\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Kinder 777 841 827 882 872\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Stunden (60 Min) 8 735 10 743 10 053 10 221 10 716\n\nAbklärungen,  Kontrollen  und  Reihenuntersuchungen:\n\nAnzahl Stunden (60 Min) 1 899 2 178 2 051 1 999 2 155\n\nReihenuntersuchungen  in  den  Kindergärten:  Anzahl\n\nKinder, die logopädisch beurteilt / besprochen wurden 2 594 2 780 2 664 2 279 2 984\n\nWarteliste  für  Therapieplätze  am  Stichtag:  Anzahl\n\nKinder 69 110 135 134 112\n\nPer  August  2024  konnten  in  der  ALO  neue  qualifizierte  Mitarbeiter  angestellt  und  die  Auswirkungen  des  weiterhin  bestehenden\n\nFachkräftemangels  in der Abteilung  zu einem grossen Teil  überwunden werden.  In der  Folge wurden die  Leistungen der  Abteilung\n\nquantitativ wieder nahezu im normalen Umfang erbracht. Das im August 2023 eingerichtete telefonische Beratungsangebot hat sich\n\netabliert und wurde weitergeführt.  \n\n \n\n3. Verstärkte Massnahmen *    \nPer Stichtag 1. September waren beim Amt für Volkschulen und Sport erfasst:\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nSchüler mit verstärkten Massnahmen (vM) 425 427 447 485 530\n\nHeilpädagogische Zentren\n\n- Tagesschüler 126 130 145 153 155\n\n- verstärkte Massnahmen im integrativen Setting (vMiS) 86 80 82 90 110\n\nSprachheilschule \n\n- Sprachheilschule Steinen 40 37 33 30 31\n\n- Sprachheilschule Freienbach 31 22 25 28 35\n\nWeitere Platzierungen\n\nvM  im  separativen  Setting,  intern  /  extern,\n\nausserkantonal\n\n107 115 109 121 133\n\n- davon platziert wegen Verhaltensstörung 71 79 79 92 102\n\nvM im separativen Setting (Verhalten) im Kanton\n\n- private Sonderschule (Schule im Park) 13 15 17 16 17\n\nEinzelunterricht Verhalten 2 0 1 7 3\n\nSchulentwicklungsprojekte 0 1 2 3 3\n\nvMiS Autismus 20 27 33 37 43\n\n*Die Terminologie wurde analog derjenigen des teilrevidierten Volksschulgesetzes angepasst. \n\n4. Schulbauten  \n\nDie Subventionszahlungen betrugen insgesamt Fr. 608 616.-- \n\nFolgende Beiträge wurden ausgerichtet:\n\n Bezirk March Fr. 66 480.-- 1./2. Teilzahlung Schulhauserweiterung Sek 1 March, Buttikon\n\n Bezirk Schwyz Fr. 409 760.--          1. Teilzahlung Um- und Anbau MPS Schulhaus Leewasser, Ingenbohl\n\n Gemeinde Muotathal Fr. 132 376.--          1. Teilzahlung Sanierung Schulhaus Wil, Muotathal\n\nDie effektiven Ausgaben haben das Budget von Fr. 1 700 000.-- um Fr. 1 091 384.-- unterschritten. \n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) 131\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nINNERSCHWYZ\n\nsekretariat@hzi.sz.ch\n041 599 23 91\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm Schuljahr 2024/25 zählte die Tagesschule insgesamt 80 Schüler. Zusätzlich wurden 53 Kinder und\n\nJugendliche im Rahmen der verstärkten Massnahmen im integrativen Setting (vMiS) gefördert. Die\n\nIntensivierung der vMiS war ein zentraler Schwerpunkt des Schuljahres.\n\nIm ersten Halbjahr fand ein bedeutender Wechsel statt: Die Umstellung des Elternkommunikationstools PUPIL\n\nzum Tool Escola wurde eingeleitet. Dieser Wechsel wurde vollzogen, weil für die Sonderschulen des Kantons\n\nein spezielles Beurteilungstool bereitgestellt werden musste.\n\nIm Zuge der Umstellung auf Escola wurden verschiedene Fortbildungen für die Heilpädagogen der Tagesschule\n\nwie auch der vMiS durchgeführt. Diese zielten darauf ab, die Lehrpersonen optimal auf das neue Tool\n\nvorzubereiten und ihre Kompetenzen aufzubauen.\n\nEin besonderes Highlight der Tagesschule war der Teamtag am 17. April 2024, in welchem die Weiterbildung\n\nin «Achtsamer Kommunikation» im Vordergrund stand. Darüber hinaus besuchte das Kollegium die BSZ\n\nStiftung, um Einblicke in die Arbeit der Stiftung zu erhalten. \n\nVom 17. bis 21. Juni 2024 fand ein Lager für die Mittel- und Oberstufe sowie eine Projektwoche für die\n\nEingangs- und Unterstufe statt. Diese Veranstaltungen boten den Schülern die Möglichkeit, ihre sozialen und\n\nkreativen Fähigkeiten in einem aussergewöhnlichen Rahmen zu entwickeln und zu vertiefen. \n\nDas Schuljahr war von wichtigen Veränderungen, neuen Impulsen und gemeinschaftlichen Erlebnissen geprägt.\n\nSomit darf die Schule auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2 46.139 49.76Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2 46.1 49.8\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5 11.3482 13.3Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5 11.3 13.3\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 60 63 66 67 73 79 80Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 60 63 66 67 73 79 80\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 43 43 44 41 40 42 53Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 43 43 44 41 40 42 53\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 (LP 21) für\nSonderschulen findet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtswesens wird abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern ab Schuljahr 2024/25 auf PUPIL zur Verfügung. \n\nDas Konzept LP 21 für Sonderschulen im Kanton Schwyz ist\nfertiggestellt und wird in den Sonderschulen im Kanton Schwyz\numgesetzt. Die Arbeitsgruppe LP 21 begleitet den Prozess für\nein weiteres Jahr, um allfällige Korrekturen vorzunehmen. \n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 (LP 21) für\nSonderschulen findet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtswesens wird abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern ab Schuljahr 2024/25 auf PUPIL zur Verfügung. \n\nDas Konzept LP 21 für Sonderschulen im Kanton Schwyz ist\nfertiggestellt und wird in den Sonderschulen im Kanton Schwyz\numgesetzt. Die Arbeitsgruppe LP 21 begleitet den Prozess für\nein weiteres Jahr, um allfällige Korrekturen vorzunehmen. \n\nKompetenzzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nDas an der HZA angesiedelte Fachzentrum wird weiter\nausgebaut.\n\nDer Aufbau ist noch in Bearbeitung.Kompetenzzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nDas an der HZA angesiedelte Fachzentrum wird weiter\nausgebaut.\n\nDer Aufbau ist noch in Bearbeitung.\n\nInstitutionelle Prävention\nMärz 2022 / Ende Juli 2024\n\nIn Anbetracht der steigenden Anzahl verhaltensauffälliger\nKinder und Jugendlicher fokussiert sich die Tagesschule HZI\nin den kommenden zwei Jahren auf die institutionelle\nPrävention. Haltungsfragen werden im Team diskutiert und\ngemeinsame Strategien entwickelt.\n\nJahresziel:\nDas Projekt wird bis zum Ende des Schuljahres 2023/24\nabgeschlossen. \n\nMit der Implementierung des Verhaltenscodex ist die\ninstitutionelle Prävention abgeschlossen. Die Themen der\nPrävention werden durch die Steuergruppe während des\nSchuljahres jeweils periodisch aufgenommen und weiter\nbearbeitet. \n\nInstitutionelle Prävention\nMärz 2022 / Ende Juli 2024\n\nIn Anbetracht der steigenden Anzahl verhaltensauffälliger\nKinder und Jugendlicher fokussiert sich die Tagesschule HZI\nin den kommenden zwei Jahren auf die institutionelle\nPrävention. Haltungsfragen werden im Team diskutiert und\ngemeinsame Strategien entwickelt.\n\nJahresziel:\nDas Projekt wird bis zum Ende des Schuljahres 2023/24\nabgeschlossen. \n\nMit der Implementierung des Verhaltenscodex ist die\ninstitutionelle Prävention abgeschlossen. Die Themen der\nPrävention werden durch die Steuergruppe während des\nSchuljahres jeweils periodisch aufgenommen und weiter\nbearbeitet. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n100% 100% 100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.3% > 65% 80%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.3% > 65% 80%\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n83.3% > 80%  76% Durch die Zunahme an Schüler der vMiS stieg die Nachfrage an\nHeilpädagogen. Da der Markt nach wie vor ausgetrocknet ist,\nkonnten nicht für alle Schüler ausgebildetetes Personal\nangestellt werden.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n83.3% > 80%  76% Durch die Zunahme an Schüler der vMiS stieg die Nachfrage an\nHeilpädagogen. Da der Markt nach wie vor ausgetrocknet ist,\nkonnten nicht für alle Schüler ausgebildetetes Personal\nangestellt werden.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 100%  > 90% 90%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 100%  > 90% 90%\n\n132\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nINNERSCHWYZ\n\nsekretariat@hzi.sz.ch\n041 599 23 91\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm Schuljahr 2024/25 zählte die Tagesschule insgesamt 80 Schüler. Zusätzlich wurden 53 Kinder und\n\nJugendliche im Rahmen der verstärkten Massnahmen im integrativen Setting (vMiS) gefördert. Die\n\nIntensivierung der vMiS war ein zentraler Schwerpunkt des Schuljahres.\n\nIm ersten Halbjahr fand ein bedeutender Wechsel statt: Die Umstellung des Elternkommunikationstools PUPIL\n\nzum Tool Escola wurde eingeleitet. Dieser Wechsel wurde vollzogen, weil für die Sonderschulen des Kantons\n\nein spezielles Beurteilungstool bereitgestellt werden musste.\n\nIm Zuge der Umstellung auf Escola wurden verschiedene Fortbildungen für die Heilpädagogen der Tagesschule\n\nwie auch der vMiS durchgeführt. Diese zielten darauf ab, die Lehrpersonen optimal auf das neue Tool\n\nvorzubereiten und ihre Kompetenzen aufzubauen.\n\nEin besonderes Highlight der Tagesschule war der Teamtag am 17. April 2024, in welchem die Weiterbildung\n\nin «Achtsamer Kommunikation» im Vordergrund stand. Darüber hinaus besuchte das Kollegium die BSZ\n\nStiftung, um Einblicke in die Arbeit der Stiftung zu erhalten. \n\nVom 17. bis 21. Juni 2024 fand ein Lager für die Mittel- und Oberstufe sowie eine Projektwoche für die\n\nEingangs- und Unterstufe statt. Diese Veranstaltungen boten den Schülern die Möglichkeit, ihre sozialen und\n\nkreativen Fähigkeiten in einem aussergewöhnlichen Rahmen zu entwickeln und zu vertiefen. \n\nDas Schuljahr war von wichtigen Veränderungen, neuen Impulsen und gemeinschaftlichen Erlebnissen geprägt.\n\nSomit darf die Schule auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2 46.139 49.76Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2 46.1 49.8\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5 11.3482 13.3Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5 11.3 13.3\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 60 63 66 67 73 79 80Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 60 63 66 67 73 79 80\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 43 43 44 41 40 42 53Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 43 43 44 41 40 42 53\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 (LP 21) für\nSonderschulen findet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtswesens wird abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern ab Schuljahr 2024/25 auf PUPIL zur Verfügung. \n\nDas Konzept LP 21 für Sonderschulen im Kanton Schwyz ist\nfertiggestellt und wird in den Sonderschulen im Kanton Schwyz\numgesetzt. Die Arbeitsgruppe LP 21 begleitet den Prozess für\nein weiteres Jahr, um allfällige Korrekturen vorzunehmen. \n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 (LP 21) für\nSonderschulen findet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtswesens wird abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern ab Schuljahr 2024/25 auf PUPIL zur Verfügung. \n\nDas Konzept LP 21 für Sonderschulen im Kanton Schwyz ist\nfertiggestellt und wird in den Sonderschulen im Kanton Schwyz\numgesetzt. Die Arbeitsgruppe LP 21 begleitet den Prozess für\nein weiteres Jahr, um allfällige Korrekturen vorzunehmen. \n\nKompetenzzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nDas an der HZA angesiedelte Fachzentrum wird weiter\nausgebaut.\n\nDer Aufbau ist noch in Bearbeitung.Kompetenzzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nDas an der HZA angesiedelte Fachzentrum wird weiter\nausgebaut.\n\nDer Aufbau ist noch in Bearbeitung.\n\nInstitutionelle Prävention\nMärz 2022 / Ende Juli 2024\n\nIn Anbetracht der steigenden Anzahl verhaltensauffälliger\nKinder und Jugendlicher fokussiert sich die Tagesschule HZI\nin den kommenden zwei Jahren auf die institutionelle\nPrävention. Haltungsfragen werden im Team diskutiert und\ngemeinsame Strategien entwickelt.\n\nJahresziel:\nDas Projekt wird bis zum Ende des Schuljahres 2023/24\nabgeschlossen. \n\nMit der Implementierung des Verhaltenscodex ist die\ninstitutionelle Prävention abgeschlossen. Die Themen der\nPrävention werden durch die Steuergruppe während des\nSchuljahres jeweils periodisch aufgenommen und weiter\nbearbeitet. \n\nInstitutionelle Prävention\nMärz 2022 / Ende Juli 2024\n\nIn Anbetracht der steigenden Anzahl verhaltensauffälliger\nKinder und Jugendlicher fokussiert sich die Tagesschule HZI\nin den kommenden zwei Jahren auf die institutionelle\nPrävention. Haltungsfragen werden im Team diskutiert und\ngemeinsame Strategien entwickelt.\n\nJahresziel:\nDas Projekt wird bis zum Ende des Schuljahres 2023/24\nabgeschlossen. \n\nMit der Implementierung des Verhaltenscodex ist die\ninstitutionelle Prävention abgeschlossen. Die Themen der\nPrävention werden durch die Steuergruppe während des\nSchuljahres jeweils periodisch aufgenommen und weiter\nbearbeitet. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n100% 100% 100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.3% > 65% 80%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.3% > 65% 80%\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n83.3% > 80%  76% Durch die Zunahme an Schüler der vMiS stieg die Nachfrage an\nHeilpädagogen. Da der Markt nach wie vor ausgetrocknet ist,\nkonnten nicht für alle Schüler ausgebildetetes Personal\nangestellt werden.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n83.3% > 80%  76% Durch die Zunahme an Schüler der vMiS stieg die Nachfrage an\nHeilpädagogen. Da der Markt nach wie vor ausgetrocknet ist,\nkonnten nicht für alle Schüler ausgebildetetes Personal\nangestellt werden.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 100%  > 90% 90%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 100%  > 90% 90%\n\n133\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.1 \n2023 R 3.5 \n2024 V 3.7 \n2024 V * 3.7 \n2024 R 3.8 \n2025 V 4.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 503 7 243 7 436 - 7 436 7 972 536 7.2% 8 669\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 870 932 1 105 - 1 105 903 -202 -18.3% 1 047\n\n3 Aufwand 7 373 8 175 8 541 - 8 541 8 874 334 3.9% 9 716\n\n42 Entgelte -179 -192 -174 - -174 -222 -48 -27.6% -192\n43 Übrige Erträge -135 -158 -135 - -135 -201 -67 -49.8% -156\n49 Interne Verrechnungen -3 913 -4 362 -4 496 - -4 496 -4 640 -144 -3.2% -4 529\n\n4 Ertrag -4 227 -4 712 -4 804 - -4 804 -5 064 -259 -5.4% -4 877\n\nGlobalbudget 3 146 3 463 3 736 - 3 736 3 810 74 2.0% 4 840\n\nTotal 3 146 3 463 3 736 - 3 736 3 810 74 2.0% 4 840\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Durch die Zunahme an Schülern mit vMiS sowie komplexer Schülerprofile, insbesondere der ausgeprägteren Beeinträchtigungen und die\nZunahme von Schülern mit Autismus-Spektrum-Störungen und Verhaltensauffälligkeiten im Bereich der Tagesschule war es notwendig, die\nPensen anzupassen. Daraus resultierte eine Überschreitung bei den Gehälter Lehrpersonen von knapp 0.6 Mio. Franken. Dies führte dazu, dass\nletztlich das Globalbudget geringfügig überschritten werden musste.\n\n49: Wenn die Schüler die Kriterien für verstärkte Massnahme (vM) im separativen oder im integrativen Setting nach Abklärung durch die Abteilung\nSonderpädagogik und Überprüfung durch die Abteilung Schule und Unterricht erfüllen, haben sie aufgrund der rechtlichen Grundlagen Anspruch\nauf die Massnahmen. In der Folge müssen die Heilpädagogischen Zentren das entsprechende Personal bereitstellen. Aufgrund der steigenden\nvM-Zahlen resultierten höhere Bezirks- und Gemeindebeiträge.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nAUSSERSCHWYZ\n\nsekretariat@hza.sz.ch\n055 415 80 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer Autismus-Spektrum-Störung in\n\nder Integrierten Sonderschulung (IS ASS).\n\nJahresrückblick\nIm Heilpädagogischen Zentrum Ausserschwyz wurden 151 Schüler mit einer geistigen oder mehrfachen\n\nBehinderung oder mit einer Autismus-Spektrum-Störung (ASS) unterrichtet. Davon wurden 57 Schüler mit\n\nverstärkten Massnahmen im integrativen Setting (vMiS) in Regelklassen, 18 Schüler mit vMiS ASS in\n\nRegelklassen und 76 Schüler mit verstärkten Massnahmen im separativen Setting an der Tagesschule in\n\nFreienbach unterrichtet. 48 % der Schüler kommen aus dem Bezirk March, 30 % aus dem Bezirk Einsiedeln\n\nund Umgebung, 18 % aus dem Bezirk Höfe, 3 % aus dem Bezirk Schwyz und 1 % sind ausserkantonal. Im\n\nSommer beendeten vier Jugendliche die Tagesschule in Freienbach. Ein Jugendlicher startete eine Praktische\n\nAusbildung (PrA) nach INSOS und drei Jugendliche wechselten in eine geschützte Erwachseneninstitution. In\n\nden vMiS beendeten im Sommer zwei Jugendliche die Schule. Ein Jugendlicher konnte eine PrA nach INSOS\n\nbeginnen und einer startete ins \n\n10. Schuljahr. In den vMiS ASS beendeten im Sommer drei Jugendliche die Schule. Ein Jugendlicher startete\n\neine PrA nach INSOS, einer eine Berufliche Grundbildung mit Berufsattest EBA und einer schaffte den\n\nWechsel ins Gymnasium.\n\nDie Umstellung der webbasierten Software LehrerOffice auf Escola, zur Erleichterung der Administration im\n\nSchulalltag, ist mit Beginn des Schuljahres 2024/25 an der Tageschule und in den vMiS gut angelaufen. Bei\n\nder Teamweiterbildung zum Thema Wertearbeit wurde an einem gemeinsamen Haltungs-Fundament für den\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten gearbeitet. Gleichzeitig sensibilisieren und stärken die Mitglieder der\n\nneu gebildeten Kerngruppe für den Umgang mit herausfordernden Verhalten ihre Kollegen bei Intervisionen. \n\nDie Ski- und  Herbstlager der Ober- und Anschlussstufenklassen der Tagesschule wirkten sich nebst sportlichen\n\nFortschritten auch positiv auf die Stärkung des Klassenzusammenhalts, die Förderung sozialer Kompetenzen\n\nund auf die persönliche Entwicklung der Schüler aus.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4 41.5125 43.49Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4 41.5 43.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8 13.0961 14.97Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8 13.1 15.0\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - 4.5 5.7405 6.82Vollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - 4.5 5.7 6.8\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 65 68 58 64 67 75 76Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 65 68 58 64 67 75 76\n\nSchüler mit vMiS  im Jahresdurchschnitt Anzahl 39 38 43 39 43 48 57Schüler mit vMiS  im Jahresdurchschnitt Anzahl 39 38 43 39 43 48 57\n\nSchüler mit vMiS Autismus im Jahresschnitt Anzahl - - - - 13 18 18Schüler mit vMiS Autismus im Jahresschnitt Anzahl - - - - 13 18 18\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / Ende Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». \n3. Anpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtswesens wird abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern ab Schuljahr 2024/25 auf PUPIL zur Verfügung.\n\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtwesens ist abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern auf Escola zur Verfügung.\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / Ende Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». \n3. Anpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtswesens wird abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern ab Schuljahr 2024/25 auf PUPIL zur Verfügung.\n\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtwesens ist abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern auf Escola zur Verfügung.\n\n134\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.1 \n2023 R 3.5 \n2024 V 3.7 \n2024 V * 3.7 \n2024 R 3.8 \n2025 V 4.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 503 7 243 7 436 - 7 436 7 972 536 7.2% 8 669\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 870 932 1 105 - 1 105 903 -202 -18.3% 1 047\n\n3 Aufwand 7 373 8 175 8 541 - 8 541 8 874 334 3.9% 9 716\n\n42 Entgelte -179 -192 -174 - -174 -222 -48 -27.6% -192\n43 Übrige Erträge -135 -158 -135 - -135 -201 -67 -49.8% -156\n49 Interne Verrechnungen -3 913 -4 362 -4 496 - -4 496 -4 640 -144 -3.2% -4 529\n\n4 Ertrag -4 227 -4 712 -4 804 - -4 804 -5 064 -259 -5.4% -4 877\n\nGlobalbudget 3 146 3 463 3 736 - 3 736 3 810 74 2.0% 4 840\n\nTotal 3 146 3 463 3 736 - 3 736 3 810 74 2.0% 4 840\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Durch die Zunahme an Schülern mit vMiS sowie komplexer Schülerprofile, insbesondere der ausgeprägteren Beeinträchtigungen und die\nZunahme von Schülern mit Autismus-Spektrum-Störungen und Verhaltensauffälligkeiten im Bereich der Tagesschule war es notwendig, die\nPensen anzupassen. Daraus resultierte eine Überschreitung bei den Gehälter Lehrpersonen von knapp 0.6 Mio. Franken. Dies führte dazu, dass\nletztlich das Globalbudget geringfügig überschritten werden musste.\n\n49: Wenn die Schüler die Kriterien für verstärkte Massnahme (vM) im separativen oder im integrativen Setting nach Abklärung durch die Abteilung\nSonderpädagogik und Überprüfung durch die Abteilung Schule und Unterricht erfüllen, haben sie aufgrund der rechtlichen Grundlagen Anspruch\nauf die Massnahmen. In der Folge müssen die Heilpädagogischen Zentren das entsprechende Personal bereitstellen. Aufgrund der steigenden\nvM-Zahlen resultierten höhere Bezirks- und Gemeindebeiträge.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nAUSSERSCHWYZ\n\nsekretariat@hza.sz.ch\n055 415 80 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer Autismus-Spektrum-Störung in\n\nder Integrierten Sonderschulung (IS ASS).\n\nJahresrückblick\nIm Heilpädagogischen Zentrum Ausserschwyz wurden 151 Schüler mit einer geistigen oder mehrfachen\n\nBehinderung oder mit einer Autismus-Spektrum-Störung (ASS) unterrichtet. Davon wurden 57 Schüler mit\n\nverstärkten Massnahmen im integrativen Setting (vMiS) in Regelklassen, 18 Schüler mit vMiS ASS in\n\nRegelklassen und 76 Schüler mit verstärkten Massnahmen im separativen Setting an der Tagesschule in\n\nFreienbach unterrichtet. 48 % der Schüler kommen aus dem Bezirk March, 30 % aus dem Bezirk Einsiedeln\n\nund Umgebung, 18 % aus dem Bezirk Höfe, 3 % aus dem Bezirk Schwyz und 1 % sind ausserkantonal. Im\n\nSommer beendeten vier Jugendliche die Tagesschule in Freienbach. Ein Jugendlicher startete eine Praktische\n\nAusbildung (PrA) nach INSOS und drei Jugendliche wechselten in eine geschützte Erwachseneninstitution. In\n\nden vMiS beendeten im Sommer zwei Jugendliche die Schule. Ein Jugendlicher konnte eine PrA nach INSOS\n\nbeginnen und einer startete ins \n\n10. Schuljahr. In den vMiS ASS beendeten im Sommer drei Jugendliche die Schule. Ein Jugendlicher startete\n\neine PrA nach INSOS, einer eine Berufliche Grundbildung mit Berufsattest EBA und einer schaffte den\n\nWechsel ins Gymnasium.\n\nDie Umstellung der webbasierten Software LehrerOffice auf Escola, zur Erleichterung der Administration im\n\nSchulalltag, ist mit Beginn des Schuljahres 2024/25 an der Tageschule und in den vMiS gut angelaufen. Bei\n\nder Teamweiterbildung zum Thema Wertearbeit wurde an einem gemeinsamen Haltungs-Fundament für den\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten gearbeitet. Gleichzeitig sensibilisieren und stärken die Mitglieder der\n\nneu gebildeten Kerngruppe für den Umgang mit herausfordernden Verhalten ihre Kollegen bei Intervisionen. \n\nDie Ski- und  Herbstlager der Ober- und Anschlussstufenklassen der Tagesschule wirkten sich nebst sportlichen\n\nFortschritten auch positiv auf die Stärkung des Klassenzusammenhalts, die Förderung sozialer Kompetenzen\n\nund auf die persönliche Entwicklung der Schüler aus.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4 41.5125 43.49Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4 41.5 43.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8 13.0961 14.97Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8 13.1 15.0\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - 4.5 5.7405 6.82Vollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - 4.5 5.7 6.8\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 65 68 58 64 67 75 76Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 65 68 58 64 67 75 76\n\nSchüler mit vMiS  im Jahresdurchschnitt Anzahl 39 38 43 39 43 48 57Schüler mit vMiS  im Jahresdurchschnitt Anzahl 39 38 43 39 43 48 57\n\nSchüler mit vMiS Autismus im Jahresschnitt Anzahl - - - - 13 18 18Schüler mit vMiS Autismus im Jahresschnitt Anzahl - - - - 13 18 18\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / Ende Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». \n3. Anpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtswesens wird abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern ab Schuljahr 2024/25 auf PUPIL zur Verfügung.\n\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtwesens ist abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern auf Escola zur Verfügung.\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / Ende Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». \n3. Anpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtswesens wird abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern ab Schuljahr 2024/25 auf PUPIL zur Verfügung.\n\nDie Digitalisierung der neuen Förderplanungsdokumente und\ndes Berichtwesens ist abgeschlossen und steht den\nMitarbeitern auf Escola zur Verfügung.\n\n135\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nMedien und Informatik\nBeginn August 2022  / Ende Juli 2025\n\nDie Schulräume verfügen über entsprechende digitale Geräte\nsowie Medien und Informatik fliesst adäquat in die\nUnterrichtsplanung und -umsetzung ein.\n\nJahresziel:\nDie Arbeitsgruppe Medien und Informatik erstellt ein\nentsprechendes Konzept zur Umsetzung und Anwendung von\nMedien und Informatik am HZA.\n\nDie Konzeptarbeit zur Umsetzung und Anwendung von Medien\nund Informatik am HZA ist auf Kurs.\n\nMedien und Informatik\nBeginn August 2022  / Ende Juli 2025\n\nDie Schulräume verfügen über entsprechende digitale Geräte\nsowie Medien und Informatik fliesst adäquat in die\nUnterrichtsplanung und -umsetzung ein.\n\nJahresziel:\nDie Arbeitsgruppe Medien und Informatik erstellt ein\nentsprechendes Konzept zur Umsetzung und Anwendung von\nMedien und Informatik am HZA.\n\nDie Konzeptarbeit zur Umsetzung und Anwendung von Medien\nund Informatik am HZA ist auf Kurs.\n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2027\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nDas erarbeitete Konzept IS ASS wird im Schuljahr 2023/24\numgesetzt, evaluiert und bei Bedarf angepasst.\n\nDas Konzept wurde angepasst und liegt abgeschlossen vor.Aufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2027\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nDas erarbeitete Konzept IS ASS wird im Schuljahr 2023/24\numgesetzt, evaluiert und bei Bedarf angepasst.\n\nDas Konzept wurde angepasst und liegt abgeschlossen vor.\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten\nBeginn August 2022 / Ende 2025\n\nDie Mitarbeiter am HZA können mit ihren inneren\nSpannungen umgehen und entwickeln Resilienz.\n\nJahresziel:\nFür den Umgang mit Kindern und Jugendlichen mit\nherausforderndem Verhalten wird ein\nTeamentwicklungsprozess zum Thema Neue Autorität\ninitiiert. Bei belastenden Situationen werden frühzeitig\ninterne und externe Coaching Angebote zugezogen und die\nnötigen Ressourcen zur Verfügung gestellt.\n\nEs wurde eine Kerngruppe mit einer externen Leitung installiert\nsowie ein Teamentwicklungsprozess zum Thema Wertearbeit\ninitiiert. Mit internen und externen Coachings werden\nLehrpersonen mit belastenden Situationen entlastet.\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten\nBeginn August 2022 / Ende 2025\n\nDie Mitarbeiter am HZA können mit ihren inneren\nSpannungen umgehen und entwickeln Resilienz.\n\nJahresziel:\nFür den Umgang mit Kindern und Jugendlichen mit\nherausforderndem Verhalten wird ein\nTeamentwicklungsprozess zum Thema Neue Autorität\ninitiiert. Bei belastenden Situationen werden frühzeitig\ninterne und externe Coaching Angebote zugezogen und die\nnötigen Ressourcen zur Verfügung gestellt.\n\nEs wurde eine Kerngruppe mit einer externen Leitung installiert\nsowie ein Teamentwicklungsprozess zum Thema Wertearbeit\ninitiiert. Mit internen und externen Coachings werden\nLehrpersonen mit belastenden Situationen entlastet.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100 % 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100 % 100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n100% 100 % 100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n100% 100 % 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n68.4% > 75 % 67.8% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n68.4% > 75 % 67.8% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n60.9%  > 70%  55.0% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n60.9%  > 70%  55.0% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 94% > 93% 94%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 94% > 93% 94%\n\nIntegrierte Sonderschulung ASS\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit der Diagnose Autismus-Spektrum-Störung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in der Regelklasse integriert beschult werden können, wird\neine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n61.5% > 75%  61.5% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n61.5% > 75%  61.5% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95% > 93%  95%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95% > 93%  95%\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.5 \n2023 R 3.9 \n2024 V 4.5 \n2024 V * 4.5 \n2024 R 4.2 \n2025 V 5.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 999 7 894 8 264 - 8 264 8 674 410 5.0% 9 597\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 050 1 079 1 256 - 1 256 1 168 -88 -7.0% 1 233\n\n3 Aufwand 8 048 8 973 9 519 - 9 519 9 841 322 3.4% 10 830\n\n42 Entgelte -305 -320 -255 - -255 -349 -94 -37.0% -235\n43 Übrige Erträge -211 -184 -170 - -170 -204 -34 -19.9% -150\n49 Interne Verrechnungen -3 984 -4 557 -4 640 - -4 640 -5 098 -458 -9.9% -4 958\n\n4 Ertrag -4 500 -5 060 -5 065 - -5 065 -5 651 -586 -11.6% -5 343\n\nGlobalbudget 3 548 3 913 4 454 - 4 454 4 190 -264 -5.9% 5 487\n\nTotal 3 548 3 913 4 454 - 4 454 4 190 -264 -5.9% 5 487\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der  Personalaufwand fiel höher aus, da an der Tagesschule aufgrund grösserer Klassen und Schüler mit hohem Betreuungsaufwand mehr\nKlassenassistenzen eingesetzt werden mussten, um den Unterrichtsbetrieb aufrechterhalten zu können. Zudem wurden in den vMiS mehr\nVerträge mit Heilpädagogen abgeschlossen, die in den Klassen ihrer Schüler mit vMiS auch Lektionen der Integrativen Förderung (IF)\nübernommen haben. Die IF-Lektionen wurden den Gemeinden / Bezirken im Anschluss in Rechnung gestellt, was gleichzeitig zu höheren Erträgen\nführte (siehe Kontogruppe 42).\n\n42: Mehr Rückerstattungen infolge Mitarbeiter, die am HZA angestellt sind und zusätzlich in den Gemeinden / Bezirken ein Kleinstpensum\nunterrichten.\n\n49: Wenn Schüler nach Abklärung durch die Abteilung Schulpsychologie und Überprüfung durch die Abteilung Schule und Unterricht die Kriterien für\nverstärkte Massnahme im separativen oder im integrativen Setting erfüllen, haben sie aufgrund der rechtlichen Grundlagen Anspruch auf die\nMassnahmen. In der Folge müssen die Heilpädagogischen Zentren das entsprechende Personal bereitstellen. Aufgrund der Zunahme von\nSchülern mit verstärkten Massnahmen resultierten höhere Bezirks- und Gemeindebeiträge.\n\n136\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nMedien und Informatik\nBeginn August 2022  / Ende Juli 2025\n\nDie Schulräume verfügen über entsprechende digitale Geräte\nsowie Medien und Informatik fliesst adäquat in die\nUnterrichtsplanung und -umsetzung ein.\n\nJahresziel:\nDie Arbeitsgruppe Medien und Informatik erstellt ein\nentsprechendes Konzept zur Umsetzung und Anwendung von\nMedien und Informatik am HZA.\n\nDie Konzeptarbeit zur Umsetzung und Anwendung von Medien\nund Informatik am HZA ist auf Kurs.\n\nMedien und Informatik\nBeginn August 2022  / Ende Juli 2025\n\nDie Schulräume verfügen über entsprechende digitale Geräte\nsowie Medien und Informatik fliesst adäquat in die\nUnterrichtsplanung und -umsetzung ein.\n\nJahresziel:\nDie Arbeitsgruppe Medien und Informatik erstellt ein\nentsprechendes Konzept zur Umsetzung und Anwendung von\nMedien und Informatik am HZA.\n\nDie Konzeptarbeit zur Umsetzung und Anwendung von Medien\nund Informatik am HZA ist auf Kurs.\n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2027\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nDas erarbeitete Konzept IS ASS wird im Schuljahr 2023/24\numgesetzt, evaluiert und bei Bedarf angepasst.\n\nDas Konzept wurde angepasst und liegt abgeschlossen vor.Aufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2027\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nDas erarbeitete Konzept IS ASS wird im Schuljahr 2023/24\numgesetzt, evaluiert und bei Bedarf angepasst.\n\nDas Konzept wurde angepasst und liegt abgeschlossen vor.\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten\nBeginn August 2022 / Ende 2025\n\nDie Mitarbeiter am HZA können mit ihren inneren\nSpannungen umgehen und entwickeln Resilienz.\n\nJahresziel:\nFür den Umgang mit Kindern und Jugendlichen mit\nherausforderndem Verhalten wird ein\nTeamentwicklungsprozess zum Thema Neue Autorität\ninitiiert. Bei belastenden Situationen werden frühzeitig\ninterne und externe Coaching Angebote zugezogen und die\nnötigen Ressourcen zur Verfügung gestellt.\n\nEs wurde eine Kerngruppe mit einer externen Leitung installiert\nsowie ein Teamentwicklungsprozess zum Thema Wertearbeit\ninitiiert. Mit internen und externen Coachings werden\nLehrpersonen mit belastenden Situationen entlastet.\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten\nBeginn August 2022 / Ende 2025\n\nDie Mitarbeiter am HZA können mit ihren inneren\nSpannungen umgehen und entwickeln Resilienz.\n\nJahresziel:\nFür den Umgang mit Kindern und Jugendlichen mit\nherausforderndem Verhalten wird ein\nTeamentwicklungsprozess zum Thema Neue Autorität\ninitiiert. Bei belastenden Situationen werden frühzeitig\ninterne und externe Coaching Angebote zugezogen und die\nnötigen Ressourcen zur Verfügung gestellt.\n\nEs wurde eine Kerngruppe mit einer externen Leitung installiert\nsowie ein Teamentwicklungsprozess zum Thema Wertearbeit\ninitiiert. Mit internen und externen Coachings werden\nLehrpersonen mit belastenden Situationen entlastet.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100 % 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100 % 100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n100% 100 % 100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n100% 100 % 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n68.4% > 75 % 67.8% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n68.4% > 75 % 67.8% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n60.9%  > 70%  55.0% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n60.9%  > 70%  55.0% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 94% > 93% 94%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 94% > 93% 94%\n\nIntegrierte Sonderschulung ASS\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit der Diagnose Autismus-Spektrum-Störung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in der Regelklasse integriert beschult werden können, wird\neine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n61.5% > 75%  61.5% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n61.5% > 75%  61.5% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95% > 93%  95%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95% > 93%  95%\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.5 \n2023 R 3.9 \n2024 V 4.5 \n2024 V * 4.5 \n2024 R 4.2 \n2025 V 5.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 999 7 894 8 264 - 8 264 8 674 410 5.0% 9 597\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 050 1 079 1 256 - 1 256 1 168 -88 -7.0% 1 233\n\n3 Aufwand 8 048 8 973 9 519 - 9 519 9 841 322 3.4% 10 830\n\n42 Entgelte -305 -320 -255 - -255 -349 -94 -37.0% -235\n43 Übrige Erträge -211 -184 -170 - -170 -204 -34 -19.9% -150\n49 Interne Verrechnungen -3 984 -4 557 -4 640 - -4 640 -5 098 -458 -9.9% -4 958\n\n4 Ertrag -4 500 -5 060 -5 065 - -5 065 -5 651 -586 -11.6% -5 343\n\nGlobalbudget 3 548 3 913 4 454 - 4 454 4 190 -264 -5.9% 5 487\n\nTotal 3 548 3 913 4 454 - 4 454 4 190 -264 -5.9% 5 487\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der  Personalaufwand fiel höher aus, da an der Tagesschule aufgrund grösserer Klassen und Schüler mit hohem Betreuungsaufwand mehr\nKlassenassistenzen eingesetzt werden mussten, um den Unterrichtsbetrieb aufrechterhalten zu können. Zudem wurden in den vMiS mehr\nVerträge mit Heilpädagogen abgeschlossen, die in den Klassen ihrer Schüler mit vMiS auch Lektionen der Integrativen Förderung (IF)\nübernommen haben. Die IF-Lektionen wurden den Gemeinden / Bezirken im Anschluss in Rechnung gestellt, was gleichzeitig zu höheren Erträgen\nführte (siehe Kontogruppe 42).\n\n42: Mehr Rückerstattungen infolge Mitarbeiter, die am HZA angestellt sind und zusätzlich in den Gemeinden / Bezirken ein Kleinstpensum\nunterrichten.\n\n49: Wenn Schüler nach Abklärung durch die Abteilung Schulpsychologie und Überprüfung durch die Abteilung Schule und Unterricht die Kriterien für\nverstärkte Massnahme im separativen oder im integrativen Setting erfüllen, haben sie aufgrund der rechtlichen Grundlagen Anspruch auf die\nMassnahmen. In der Folge müssen die Heilpädagogischen Zentren das entsprechende Personal bereitstellen. Aufgrund der Zunahme von\nSchülern mit verstärkten Massnahmen resultierten höhere Bezirks- und Gemeindebeiträge.\n\n137\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN amh@sz.ch\n041 819 19 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVollzug der Mittelschulgesetzgebung und Überwachung der gesetzlichen Bestimmungen; Planung der\n\nBildungsangebote im Allgemeinbildungsbereich der Sekundarstufe II. \n\nKoordination und Aufsicht über die Aufnahme- und Abschlussprüfungen an den Mittelschulen sowie\n\nLeitung der Maturitätskommission.\n\nErstellen der Abschlusszeugnisse, Duplikate und Abschriften.\n\nMitarbeit / Mitgliedschaft in Stabsgruppen oder Konkordatsräten vom Schweizerischen Hochschulrat, von\n\nHochschulkonkordaten oder Stiftungen im Hochschulbereich.\n\nKoordination und Auskunftstelle für Ausbildungen an Hochschulen (Universitäten, Fachhochschulen,\n\nPädagogische Hochschulen) sowie für die Beitragszahlungen.\n\nVollzug der Hochschulgesetzgebung insbesondere im Bereich der Pädagogischen Hochschule Schwyz\n\n(Verbindungsstelle zwischen Hochschulrat, Rektorat und Bildungsdepartement).\n\nJahresrückblick\nBereich Mittelschulen:\n\nDie Auswahl der Talentangebote an den Mittelschulen konnte erweitert werden, zudem wurden die Grundlagen\n\nfür die Führung eines Passerellen-Angebots an der Kantonsschule Kollegium Schwyz erstellt und von\n\nRegierungsrat und Erziehungsrat genehmigt. \n\nAuf nationaler Ebene wurde der totalrevidierte Rahmenlehrplan für die Maturitätsausbildung erlassen und\n\nzusammen mit dem bereits erlassenen totalrevidierten Maturitätsanerkennungsreglement (MAR) per 1. August\n\n2024 in Kraft gesetzt. Die Kantone haben nun rund vier Jahre Zeit, ihre Maturitätskonzepte den neuen\n\nGrundlagen anzupassen und auszugestalten. Das Planungskonzept für die Umsetzung im Kanton Schwyz ist\n\nerarbeitet und Ende 2024 vom Erziehungsrat genehmigt worden. \n\nDie Arbeiten am Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) am Standort Pfäffikon kommen plangemäss\n\nvoran; der Rohbau wurde errichtet und danach mit dem Innenausbau begonnen. Im Oktober 2024 erhielt die\n\nBevölkerung die Möglichkeit, sich einen Einblick auf der Baustelle zu verschaffen. Der Neubau wird zeitgerecht\n\nim Sommer 2025 der Schule übergeben werden können. Für die Sanierung und Erweiterung der Schulgebäude\n\nam Standort Nuolen beschloss der Kantonsrat im Juni 2024 die Ausgabenbewilligung von 44 Mio. Franken. Die\n\nBaueingabe ist im November 2024 erfolgt.  \n\nBereich Hochschulen:\n\nMit verschiedenen publikumswirksamen Anlässen feierte die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) ihr\n\n20-jähriges Bestehen. Das neue Angebot der Bachelor-Ausbildung zur Primarlehrperson in Form eines\n\nFernstudiums, welches ab dem Studienjahr 2024/25 an der PHSZ geführt wird, stiess auf grosses Interesse\n\nund sorgte für einen Zuwachs an Studierenden.    \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3 3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9 20.2 20.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9 20.2 20.5\n\nSchüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594 1 539 1 557Schüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594 1 539 1 557\n\nStudenten an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 348 361 370 391 346 311 337Studenten an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 348 361 370 391 346 311 337\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2025\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil unter\nden Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEinführung einer weiteren Talentklasse an der KSA sowie\nErmittlung eines Zwischenstandes des gesamten\nPilotprojektes mit Entscheid über das weitere Vorgehen. \n\nAn der KSA konnte im SJ 2024/25 wiederum eine neue Klasse\nim Talentangebot eröffnet werden.\nIm Sommer 2024 erfolgte ein Zwischenbericht über den\nbisherigen Verlauf des Talentangebots. Der Erziehungsrat\nbeschloss im September 2024 die Weiterführung der Angebote\nmindestens bis zum SJ 2026/27. Im September 2026 ist dem\nErziehungsrat ein weiterer Bericht mit\nEntscheidungsgrundlagen einzureichen.\n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2025\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil unter\nden Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEinführung einer weiteren Talentklasse an der KSA sowie\nErmittlung eines Zwischenstandes des gesamten\nPilotprojektes mit Entscheid über das weitere Vorgehen. \n\nAn der KSA konnte im SJ 2024/25 wiederum eine neue Klasse\nim Talentangebot eröffnet werden.\nIm Sommer 2024 erfolgte ein Zwischenbericht über den\nbisherigen Verlauf des Talentangebots. Der Erziehungsrat\nbeschloss im September 2024 die Weiterführung der Angebote\nmindestens bis zum SJ 2026/27. Im September 2026 ist dem\nErziehungsrat ein weiterer Bericht mit\nEntscheidungsgrundlagen einzureichen.\n\nEinführung Lernplattform «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit diesem neuzeitlichen digitalen Lehr- und Übungsmittel\nkönnen Mittelschüler individuell die basalen fachlichen\nKompetenzen zur Sicherstellung der Studierfähigkeit in den\nFächern Deutsch und Mathematik trainieren und überprüfen.\nWährend der Pilotphase in den Schuljahren (SJ) 2022/23 und\n2023/24 werden die Lizenzkosten vom Kanton übernommen. \n\nJahresziel:\nDie Entscheidungsgrundlagen für eine Weiterführung der\nLernplattform liegen vor. \n\nDie Lernsoftware «Lernnavi» wird ab dem SJ 2024/25 in den\nunteren zwei Klassen für alle Schüler verpflichtend und ab der\n3. Klasse nur noch selektiv eingesetzt. \nNach einer Laufzeit von einem Jahr und einer Evaluation mit\nBericht an den Erziehungsrat soll im 2. Quartal 2025 über die\nWeiterführung dieser Verpflichtung ab SJ 2025/26 entschieden\nwerden.\n\nEinführung Lernplattform «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit diesem neuzeitlichen digitalen Lehr- und Übungsmittel\nkönnen Mittelschüler individuell die basalen fachlichen\nKompetenzen zur Sicherstellung der Studierfähigkeit in den\nFächern Deutsch und Mathematik trainieren und überprüfen.\nWährend der Pilotphase in den Schuljahren (SJ) 2022/23 und\n2023/24 werden die Lizenzkosten vom Kanton übernommen. \n\nJahresziel:\nDie Entscheidungsgrundlagen für eine Weiterführung der\nLernplattform liegen vor. \n\nDie Lernsoftware «Lernnavi» wird ab dem SJ 2024/25 in den\nunteren zwei Klassen für alle Schüler verpflichtend und ab der\n3. Klasse nur noch selektiv eingesetzt. \nNach einer Laufzeit von einem Jahr und einer Evaluation mit\nBericht an den Erziehungsrat soll im 2. Quartal 2025 über die\nWeiterführung dieser Verpflichtung ab SJ 2025/26 entschieden\nwerden.\n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nBeginn des Evaluationsprozesses an der nächsten\nMittelschule, nämlich am Gymnasium Immensee.\n\nDer Prozess der externen Evaluation am Gymnasium Immensee\nkonnte im ersten Halbjahr 2024 abgeschlossen werden. Das\npositive Ergebnis der Evaluation wurde vom Erziehungsrat im\nSeptember 2024 zur Kenntnis genommen.\n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nBeginn des Evaluationsprozesses an der nächsten\nMittelschule, nämlich am Gymnasium Immensee.\n\nDer Prozess der externen Evaluation am Gymnasium Immensee\nkonnte im ersten Halbjahr 2024 abgeschlossen werden. Das\npositive Ergebnis der Evaluation wurde vom Erziehungsrat im\nSeptember 2024 zur Kenntnis genommen.\n\nKonzeption zusätzliches Bildungsangebot an der KKS\nBeginn September 2023 / Ende Juli 2025\n\nGestützt auf die Analyse zu möglichen Bildungsangeboten,\num die Räumlichkeiten an der KKS auszulasten, soll ein\nEntscheid beim Regierungsrat erwirkt und dann die\nUmsetzung bzw. der Aufbau eines zusätzlichen\nBildungsangebots erfolgen. \n\nJahresziel:\nDie Entscheide sind gefällt, die Umsetzung kann beginnen. \n\nNach dem Grundsatzentscheid des Regierungsrates und der\nKonzept-Bewiligung des Erziehungsrates waren die Grundlagen\nfür die Führung eines Passerellen-Kurses ab dem Schuljahr\n2025/26 geschaffen. Durch die Ablehnung der notwendigen\nfinanziellen Mittel anlässlich der Budgetplanung zwang der\nKantonsrat das AMH, den Kurs zu sistieren. \n\nKonzeption zusätzliches Bildungsangebot an der KKS\nBeginn September 2023 / Ende Juli 2025\n\nGestützt auf die Analyse zu möglichen Bildungsangeboten,\num die Räumlichkeiten an der KKS auszulasten, soll ein\nEntscheid beim Regierungsrat erwirkt und dann die\nUmsetzung bzw. der Aufbau eines zusätzlichen\nBildungsangebots erfolgen. \n\nJahresziel:\nDie Entscheide sind gefällt, die Umsetzung kann beginnen. \n\nNach dem Grundsatzentscheid des Regierungsrates und der\nKonzept-Bewiligung des Erziehungsrates waren die Grundlagen\nfür die Führung eines Passerellen-Kurses ab dem Schuljahr\n2025/26 geschaffen. Durch die Ablehnung der notwendigen\nfinanziellen Mittel anlässlich der Budgetplanung zwang der\nKantonsrat das AMH, den Kurs zu sistieren. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMittelschulen\n\nZiel\n \nFührung eines vielfältigen und koordinierten Mittelschulangebotes (Gymnasium und Fachmittelschule) zur Vorbereitung der Hochschulreife. \nDer hohen Ausbildungsqualität an den Schulen ist besondere Beachtung zu schenken.  \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja ja jaDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja ja ja\n\nAbschlussprüfungen / Maturitätskommission\n\nZiel\n \nSicherstellung der korrekten Durchführung sowie Überprüfung der Qualität der Abschlussprüfungen an den Mittelschulen.\nAusstellung formell korrekter Abschlusszeugnisse und Duplikate.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%Anteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%\n\nHochschulen\n\nZiel\n \nSicherstellung des Hochschulzugangs für Schwyzer Studenten. Koordination zwischen Hochschulleitung / Hochschulrat der Pädagogischen Hochschule Schwyz und dem Bildungsdepartement.\nEinsitz und Vertretung der Interessen des Kantons Schwyz in den Gremien verschiedener Hochschulen (Trägerkonkordate). Überprüfung der korrekten Rechnungsstellung für Schwyzer Studenten\nan den Hochschulen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja jaEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja ja\n\nAnteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100% 100% 100%Anteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100% 100% 100%\n\n138\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN amh@sz.ch\n041 819 19 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVollzug der Mittelschulgesetzgebung und Überwachung der gesetzlichen Bestimmungen; Planung der\n\nBildungsangebote im Allgemeinbildungsbereich der Sekundarstufe II. \n\nKoordination und Aufsicht über die Aufnahme- und Abschlussprüfungen an den Mittelschulen sowie\n\nLeitung der Maturitätskommission.\n\nErstellen der Abschlusszeugnisse, Duplikate und Abschriften.\n\nMitarbeit / Mitgliedschaft in Stabsgruppen oder Konkordatsräten vom Schweizerischen Hochschulrat, von\n\nHochschulkonkordaten oder Stiftungen im Hochschulbereich.\n\nKoordination und Auskunftstelle für Ausbildungen an Hochschulen (Universitäten, Fachhochschulen,\n\nPädagogische Hochschulen) sowie für die Beitragszahlungen.\n\nVollzug der Hochschulgesetzgebung insbesondere im Bereich der Pädagogischen Hochschule Schwyz\n\n(Verbindungsstelle zwischen Hochschulrat, Rektorat und Bildungsdepartement).\n\nJahresrückblick\nBereich Mittelschulen:\n\nDie Auswahl der Talentangebote an den Mittelschulen konnte erweitert werden, zudem wurden die Grundlagen\n\nfür die Führung eines Passerellen-Angebots an der Kantonsschule Kollegium Schwyz erstellt und von\n\nRegierungsrat und Erziehungsrat genehmigt. \n\nAuf nationaler Ebene wurde der totalrevidierte Rahmenlehrplan für die Maturitätsausbildung erlassen und\n\nzusammen mit dem bereits erlassenen totalrevidierten Maturitätsanerkennungsreglement (MAR) per 1. August\n\n2024 in Kraft gesetzt. Die Kantone haben nun rund vier Jahre Zeit, ihre Maturitätskonzepte den neuen\n\nGrundlagen anzupassen und auszugestalten. Das Planungskonzept für die Umsetzung im Kanton Schwyz ist\n\nerarbeitet und Ende 2024 vom Erziehungsrat genehmigt worden. \n\nDie Arbeiten am Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) am Standort Pfäffikon kommen plangemäss\n\nvoran; der Rohbau wurde errichtet und danach mit dem Innenausbau begonnen. Im Oktober 2024 erhielt die\n\nBevölkerung die Möglichkeit, sich einen Einblick auf der Baustelle zu verschaffen. Der Neubau wird zeitgerecht\n\nim Sommer 2025 der Schule übergeben werden können. Für die Sanierung und Erweiterung der Schulgebäude\n\nam Standort Nuolen beschloss der Kantonsrat im Juni 2024 die Ausgabenbewilligung von 44 Mio. Franken. Die\n\nBaueingabe ist im November 2024 erfolgt.  \n\nBereich Hochschulen:\n\nMit verschiedenen publikumswirksamen Anlässen feierte die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) ihr\n\n20-jähriges Bestehen. Das neue Angebot der Bachelor-Ausbildung zur Primarlehrperson in Form eines\n\nFernstudiums, welches ab dem Studienjahr 2024/25 an der PHSZ geführt wird, stiess auf grosses Interesse\n\nund sorgte für einen Zuwachs an Studierenden.    \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3 3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9 20.2 20.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9 20.2 20.5\n\nSchüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594 1 539 1 557Schüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594 1 539 1 557\n\nStudenten an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 348 361 370 391 346 311 337Studenten an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 348 361 370 391 346 311 337\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2025\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil unter\nden Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEinführung einer weiteren Talentklasse an der KSA sowie\nErmittlung eines Zwischenstandes des gesamten\nPilotprojektes mit Entscheid über das weitere Vorgehen. \n\nAn der KSA konnte im SJ 2024/25 wiederum eine neue Klasse\nim Talentangebot eröffnet werden.\nIm Sommer 2024 erfolgte ein Zwischenbericht über den\nbisherigen Verlauf des Talentangebots. Der Erziehungsrat\nbeschloss im September 2024 die Weiterführung der Angebote\nmindestens bis zum SJ 2026/27. Im September 2026 ist dem\nErziehungsrat ein weiterer Bericht mit\nEntscheidungsgrundlagen einzureichen.\n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2025\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil unter\nden Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEinführung einer weiteren Talentklasse an der KSA sowie\nErmittlung eines Zwischenstandes des gesamten\nPilotprojektes mit Entscheid über das weitere Vorgehen. \n\nAn der KSA konnte im SJ 2024/25 wiederum eine neue Klasse\nim Talentangebot eröffnet werden.\nIm Sommer 2024 erfolgte ein Zwischenbericht über den\nbisherigen Verlauf des Talentangebots. Der Erziehungsrat\nbeschloss im September 2024 die Weiterführung der Angebote\nmindestens bis zum SJ 2026/27. Im September 2026 ist dem\nErziehungsrat ein weiterer Bericht mit\nEntscheidungsgrundlagen einzureichen.\n\nEinführung Lernplattform «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit diesem neuzeitlichen digitalen Lehr- und Übungsmittel\nkönnen Mittelschüler individuell die basalen fachlichen\nKompetenzen zur Sicherstellung der Studierfähigkeit in den\nFächern Deutsch und Mathematik trainieren und überprüfen.\nWährend der Pilotphase in den Schuljahren (SJ) 2022/23 und\n2023/24 werden die Lizenzkosten vom Kanton übernommen. \n\nJahresziel:\nDie Entscheidungsgrundlagen für eine Weiterführung der\nLernplattform liegen vor. \n\nDie Lernsoftware «Lernnavi» wird ab dem SJ 2024/25 in den\nunteren zwei Klassen für alle Schüler verpflichtend und ab der\n3. Klasse nur noch selektiv eingesetzt. \nNach einer Laufzeit von einem Jahr und einer Evaluation mit\nBericht an den Erziehungsrat soll im 2. Quartal 2025 über die\nWeiterführung dieser Verpflichtung ab SJ 2025/26 entschieden\nwerden.\n\nEinführung Lernplattform «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit diesem neuzeitlichen digitalen Lehr- und Übungsmittel\nkönnen Mittelschüler individuell die basalen fachlichen\nKompetenzen zur Sicherstellung der Studierfähigkeit in den\nFächern Deutsch und Mathematik trainieren und überprüfen.\nWährend der Pilotphase in den Schuljahren (SJ) 2022/23 und\n2023/24 werden die Lizenzkosten vom Kanton übernommen. \n\nJahresziel:\nDie Entscheidungsgrundlagen für eine Weiterführung der\nLernplattform liegen vor. \n\nDie Lernsoftware «Lernnavi» wird ab dem SJ 2024/25 in den\nunteren zwei Klassen für alle Schüler verpflichtend und ab der\n3. Klasse nur noch selektiv eingesetzt. \nNach einer Laufzeit von einem Jahr und einer Evaluation mit\nBericht an den Erziehungsrat soll im 2. Quartal 2025 über die\nWeiterführung dieser Verpflichtung ab SJ 2025/26 entschieden\nwerden.\n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nBeginn des Evaluationsprozesses an der nächsten\nMittelschule, nämlich am Gymnasium Immensee.\n\nDer Prozess der externen Evaluation am Gymnasium Immensee\nkonnte im ersten Halbjahr 2024 abgeschlossen werden. Das\npositive Ergebnis der Evaluation wurde vom Erziehungsrat im\nSeptember 2024 zur Kenntnis genommen.\n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nBeginn des Evaluationsprozesses an der nächsten\nMittelschule, nämlich am Gymnasium Immensee.\n\nDer Prozess der externen Evaluation am Gymnasium Immensee\nkonnte im ersten Halbjahr 2024 abgeschlossen werden. Das\npositive Ergebnis der Evaluation wurde vom Erziehungsrat im\nSeptember 2024 zur Kenntnis genommen.\n\nKonzeption zusätzliches Bildungsangebot an der KKS\nBeginn September 2023 / Ende Juli 2025\n\nGestützt auf die Analyse zu möglichen Bildungsangeboten,\num die Räumlichkeiten an der KKS auszulasten, soll ein\nEntscheid beim Regierungsrat erwirkt und dann die\nUmsetzung bzw. der Aufbau eines zusätzlichen\nBildungsangebots erfolgen. \n\nJahresziel:\nDie Entscheide sind gefällt, die Umsetzung kann beginnen. \n\nNach dem Grundsatzentscheid des Regierungsrates und der\nKonzept-Bewiligung des Erziehungsrates waren die Grundlagen\nfür die Führung eines Passerellen-Kurses ab dem Schuljahr\n2025/26 geschaffen. Durch die Ablehnung der notwendigen\nfinanziellen Mittel anlässlich der Budgetplanung zwang der\nKantonsrat das AMH, den Kurs zu sistieren. \n\nKonzeption zusätzliches Bildungsangebot an der KKS\nBeginn September 2023 / Ende Juli 2025\n\nGestützt auf die Analyse zu möglichen Bildungsangeboten,\num die Räumlichkeiten an der KKS auszulasten, soll ein\nEntscheid beim Regierungsrat erwirkt und dann die\nUmsetzung bzw. der Aufbau eines zusätzlichen\nBildungsangebots erfolgen. \n\nJahresziel:\nDie Entscheide sind gefällt, die Umsetzung kann beginnen. \n\nNach dem Grundsatzentscheid des Regierungsrates und der\nKonzept-Bewiligung des Erziehungsrates waren die Grundlagen\nfür die Führung eines Passerellen-Kurses ab dem Schuljahr\n2025/26 geschaffen. Durch die Ablehnung der notwendigen\nfinanziellen Mittel anlässlich der Budgetplanung zwang der\nKantonsrat das AMH, den Kurs zu sistieren. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMittelschulen\n\nZiel\n \nFührung eines vielfältigen und koordinierten Mittelschulangebotes (Gymnasium und Fachmittelschule) zur Vorbereitung der Hochschulreife. \nDer hohen Ausbildungsqualität an den Schulen ist besondere Beachtung zu schenken.  \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja ja jaDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja ja ja\n\nAbschlussprüfungen / Maturitätskommission\n\nZiel\n \nSicherstellung der korrekten Durchführung sowie Überprüfung der Qualität der Abschlussprüfungen an den Mittelschulen.\nAusstellung formell korrekter Abschlusszeugnisse und Duplikate.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%Anteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%\n\nHochschulen\n\nZiel\n \nSicherstellung des Hochschulzugangs für Schwyzer Studenten. Koordination zwischen Hochschulleitung / Hochschulrat der Pädagogischen Hochschule Schwyz und dem Bildungsdepartement.\nEinsitz und Vertretung der Interessen des Kantons Schwyz in den Gremien verschiedener Hochschulen (Trägerkonkordate). Überprüfung der korrekten Rechnungsstellung für Schwyzer Studenten\nan den Hochschulen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja jaEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja ja\n\nAnteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100% 100% 100%Anteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100% 100% 100%\n\n139\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 62.7 \n2023 R 66.4 \n2024 V 67.9 \n2024 V * 67.9 \n2024 R 66.9 \n2025 V 69.7 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 574 608 652 - 652 638 -14 -2.2% 639\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 113 77 93 - 93 79 -14 -15.3% 98\n36 Transferaufwand 63 294 65 794 67 282 - 67 282 66 498 -784 -1.2% 69 122\n\n3 Aufwand 63 980 66 479 68 027 - 68 027 67 215 -813 -1.2% 69 859\n\n42 Entgelte -1 297 -84 -105 - -105 -273 -168 -160.2% -163\n43 Übrige Erträge -4 -4 -4 - -4 -4 0 11.5% -4\n\n4 Ertrag -1 302 -88 -109 - -109 -277 -168 -153.8% -167\n\nGlobalbudget 62 679 66 391 67 918 - 67 918 66 938 -980 -1.4% 69 693\n\nTotal 62 679 66 391 67 918 - 67 918 66 938 -980 -1.4% 69 693\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Der Voranschlag wurde um 0.8 Mio. Franken unterschritten aufgrund tieferer Beiträge an schweizerische Universitäten von rund 1 Mio. Franken,\nan die Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ) von 0.5 Mio. Franken sowie an die Hochschule Luzern (HSLU) von rund 0.3 Mio. Franken u. a.\naufgrund weniger Schwyzer Studenten als prognostiziert und tieferem Trägerschaftsbeitrag. Demgegenüber ergaben sich höhere Beiträge an die\nprivaten Mittschulen von 0.4 Mio. Franken, an die Hochschule für Heilpädagogik (HfH) von 0.3 Mio. Franken und an die Ost - Ostschweizer\nFachhochschule von 0.2 Mio. Franken.\n\n42: Rückerstattung der Pädagogischen Hochschule Schwyz zum Leistungsauftrag 2022–2023 in der Höhe von Fr. 162 000.--.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 63 294 65 794 67 282 - 67 282 66 498 -784 -1.2% 69 122\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 63 294 65 794 67 282 - 67 282 66 498 -784 -1.2% 69 122\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Umfasst die Beiträge an private und ausserkantonale Mittelschulen, an diverse Hochschulen sowie an die PHSZ. Im Mittelschulbereich ergab\nsich infolge der Teuerung und der höheren Schülerzahlen ein Mehraufwand der Beiträge an die privaten Mittelschulen im Kanton Schwyz. Im\nHochschulbereich war der Minderaufwand auf weniger Studenten an den Universitäten und einer im Vergleich zu ursprünglichen Finanzplanung\ntieferen Trägerfinanzierung an die Hochschule Luzern zurückzuführen. \n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nLeistungsauftrag und Globalkredit Pädagogische\nHochschule Schwyz (RRB Nr. 626/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\nNachtrag zum Kantonsbeitrag (RRB Nr. 604/2023\nund KRB vom 13.12.2023)\n\n20 937 162 21 099 20 937 99 162 In Erwartung eines hohen Verlustes der PHSZ\nwurde mit dem Kantonsratsbeschluss vom\n13.12.2023 gestützt auf RRB Nr. 604/2023\nein Nachtragskredit zum Leistungsauftrag\nund Globalkredit 2022–2023 beantragt.\nDieser wurde im Dezember 2023 an die PHSZ\nüberwiesen. Da der Verlust deutlich tiefer\nausfiel, wurde der Nachtragskredit nicht\nbeansprucht. Per Ende März 2024 wurde er\nzurücküberwiesen (RRB Nr. 330/2023 und\nRRB Nr. 404/2024).\n\nLeistungsauftrag und Globalkredit Pädagogische\nHochschule Schwyz (RRB Nr. 626/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\nNachtrag zum Kantonsbeitrag (RRB Nr. 604/2023\nund KRB vom 13.12.2023)\n\n20 937 162 21 099 20 937 99 162 In Erwartung eines hohen Verlustes der PHSZ\nwurde mit dem Kantonsratsbeschluss vom\n13.12.2023 gestützt auf RRB Nr. 604/2023\nein Nachtragskredit zum Leistungsauftrag\nund Globalkredit 2022–2023 beantragt.\nDieser wurde im Dezember 2023 an die PHSZ\nüberwiesen. Da der Verlust deutlich tiefer\nausfiel, wurde der Nachtragskredit nicht\nbeansprucht. Per Ende März 2024 wurde er\nzurücküberwiesen (RRB Nr. 330/2023 und\nRRB Nr. 404/2024).\n\n140\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 62.7 \n2023 R 66.4 \n2024 V 67.9 \n2024 V * 67.9 \n2024 R 66.9 \n2025 V 69.7 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 574 608 652 - 652 638 -14 -2.2% 639\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 113 77 93 - 93 79 -14 -15.3% 98\n36 Transferaufwand 63 294 65 794 67 282 - 67 282 66 498 -784 -1.2% 69 122\n\n3 Aufwand 63 980 66 479 68 027 - 68 027 67 215 -813 -1.2% 69 859\n\n42 Entgelte -1 297 -84 -105 - -105 -273 -168 -160.2% -163\n43 Übrige Erträge -4 -4 -4 - -4 -4 0 11.5% -4\n\n4 Ertrag -1 302 -88 -109 - -109 -277 -168 -153.8% -167\n\nGlobalbudget 62 679 66 391 67 918 - 67 918 66 938 -980 -1.4% 69 693\n\nTotal 62 679 66 391 67 918 - 67 918 66 938 -980 -1.4% 69 693\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Der Voranschlag wurde um 0.8 Mio. Franken unterschritten aufgrund tieferer Beiträge an schweizerische Universitäten von rund 1 Mio. Franken,\nan die Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ) von 0.5 Mio. Franken sowie an die Hochschule Luzern (HSLU) von rund 0.3 Mio. Franken u. a.\naufgrund weniger Schwyzer Studenten als prognostiziert und tieferem Trägerschaftsbeitrag. Demgegenüber ergaben sich höhere Beiträge an die\nprivaten Mittschulen von 0.4 Mio. Franken, an die Hochschule für Heilpädagogik (HfH) von 0.3 Mio. Franken und an die Ost - Ostschweizer\nFachhochschule von 0.2 Mio. Franken.\n\n42: Rückerstattung der Pädagogischen Hochschule Schwyz zum Leistungsauftrag 2022–2023 in der Höhe von Fr. 162 000.--.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 63 294 65 794 67 282 - 67 282 66 498 -784 -1.2% 69 122\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 63 294 65 794 67 282 - 67 282 66 498 -784 -1.2% 69 122\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Umfasst die Beiträge an private und ausserkantonale Mittelschulen, an diverse Hochschulen sowie an die PHSZ. Im Mittelschulbereich ergab\nsich infolge der Teuerung und der höheren Schülerzahlen ein Mehraufwand der Beiträge an die privaten Mittelschulen im Kanton Schwyz. Im\nHochschulbereich war der Minderaufwand auf weniger Studenten an den Universitäten und einer im Vergleich zu ursprünglichen Finanzplanung\ntieferen Trägerfinanzierung an die Hochschule Luzern zurückzuführen. \n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nLeistungsauftrag und Globalkredit Pädagogische\nHochschule Schwyz (RRB Nr. 626/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\nNachtrag zum Kantonsbeitrag (RRB Nr. 604/2023\nund KRB vom 13.12.2023)\n\n20 937 162 21 099 20 937 99 162 In Erwartung eines hohen Verlustes der PHSZ\nwurde mit dem Kantonsratsbeschluss vom\n13.12.2023 gestützt auf RRB Nr. 604/2023\nein Nachtragskredit zum Leistungsauftrag\nund Globalkredit 2022–2023 beantragt.\nDieser wurde im Dezember 2023 an die PHSZ\nüberwiesen. Da der Verlust deutlich tiefer\nausfiel, wurde der Nachtragskredit nicht\nbeansprucht. Per Ende März 2024 wurde er\nzurücküberwiesen (RRB Nr. 330/2023 und\nRRB Nr. 404/2024).\n\nLeistungsauftrag und Globalkredit Pädagogische\nHochschule Schwyz (RRB Nr. 626/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\nNachtrag zum Kantonsbeitrag (RRB Nr. 604/2023\nund KRB vom 13.12.2023)\n\n20 937 162 21 099 20 937 99 162 In Erwartung eines hohen Verlustes der PHSZ\nwurde mit dem Kantonsratsbeschluss vom\n13.12.2023 gestützt auf RRB Nr. 604/2023\nein Nachtragskredit zum Leistungsauftrag\nund Globalkredit 2022–2023 beantragt.\nDieser wurde im Dezember 2023 an die PHSZ\nüberwiesen. Da der Verlust deutlich tiefer\nausfiel, wurde der Nachtragskredit nicht\nbeansprucht. Per Ende März 2024 wurde er\nzurücküberwiesen (RRB Nr. 330/2023 und\nRRB Nr. 404/2024).\n\n141\n\n\n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nIn diesem Abschnitt  werden  die  beiden  Hauptbereiche  des  Amtes,  der  Bereich «Mittelschulen»  und  der  Bereich «Hochschulen»,\n\ngesondert innerhalb von je einem Hauptkapitel behandelt, gefolgt von einem Kurzbericht über die Pädagogische Hochschule Schwyz,\n\nwelche als selbstständige Organisation zusätzlich einen eigenen Jahresbericht erstellt.\n\n1. Bereich Mittelschulen\n\nDie Zielsetzung zum Aufbau eines Passerelle-Angebots mit Ergänzungsprüfung an der Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) konnte\n\nerreicht  werden.  Gestützt  auf  den  Grundsatzentscheid  des  Regierungsrates  wurde  ein  Konzept  für  den  Kurs  erstellt,  welches  im\n\nSeptember 2024  vom  Erziehungsrat  genehmigt  wurde.  Weil  einer  Mehrheit  des  Kantonsrates  die  Rahmenbedingungen  nicht\n\nentsprachen, lehnte er die finanziellen Mittel für diesen Kurs ab und reichte ein Postulat ein, welches den Regierungsrat auffordert, eine\n\nvertiefte Standortevaluation vorzunehmen. Damit musste die Führung des Passerellen-Kurses vorläufig sistiert werden. \n\nDas Projekt Weiterentwicklung der gymnasialen Maturität (WEGM) ist auf Stufe der Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen\n\nund -direktoren (EDK) abgeschlossen; die neuen Rechtsgrundlagen (Maturitätsanerkennungsreglements  [MAR], Rahmenlehrplan und\n\nVerwaltungsvereinbarung) sind von der EDK am 20. Juni 2024 beschlossen und auf den 1. August 2024 in Kraft gesetzt worden. Damit\n\nstehen die Kantone in der Pflicht, ihre Maturitätskonzepte auf die neuen Grundlagen anzupassen und umzusetzen. Die Umsetzung des\n\nMAR 2024 (UMAR)  im Kanton Schwyz  mit  seiner  vielfältigen  Mittelschulstruktur  ist  komplex  und  braucht  hinreichend  Zeit.  Das\n\nPlanungskonzept ist mittlerweile erarbeitet und vom Erziehungsrat genehmigt worden. Es sieht vor, dass gestützt auf einen kantonalen\n\nRahmen mit Eckwerten, die Schulen dann die Detailplanung vornehmen. Insgesamt werden die Arbeiten einen Zeitraum von knapp vier\n\nJahren in Anspruch nehmen. Das neue Konzept der gymnasialen Maturitätsausbildung wird voraussichtlich ab dem Schuljahr 2028/29\n\neinlaufend zum Tragen kommen und die ersten Maturitäten im Jahr 2032 absolviert werden können. \n\nMitte November 2024 war der Kanton Schwyz Gastkanton für die Jahrestagung der Schweizerischen Mittelschulämterkonferenz (SMAK)\n\nmit rund 40 Gästen (insbesondere die Amtsvorsteher der kantonalen Mittelschulämter aus allen Kantonen).\n\nDer Neubau an der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) kommt gut voran, der Rohbau ist abgeschlossen, die Arbeiten konzentrieren sich\n\njetzt  auf  den  Innenausbau  und  die  Umgebungsarbeiten.  Der  Neubau  wird  planmässig  im  Sommer  2025  auf  Beginn  des\n\nSchuljahres 2025/26 in Betrieb genommen werden können. Damit sich die  interessierte Bevölkerung vor Ort  ein eigenes Bild  von\n\ndiesem Grossprojekt machen konnte, führte das Hochbauamt im Oktober 2024 einen «Tag der offenen Baustelle» durch. Dank einer\n\nstrikten Kostenkontrolle kann die gesprochene (teuerungsbereinigte) Ausgabenbewilligung aller Voraussicht nach eingehalten werden. \n\nFür die Sanierung und Erweiterung des Standortes Nuolen beschloss der Kantonsrat im Juni 2024 einstimmig eine Ausgabenbewilligung\n\nvon  rund  44 Mio.  Franken.  Die  Baueingabe  wurde  im November  2024 eingereicht.  Unter  Berücksichtigung  der  Behandlung  von\n\nmöglichen Einsprachen kann mit einem Baubeginn spätestens im Jahr 2026 gerechnet werden. Es ist vorgesehen, das bestehende\n\nProvisorium an der Eichenstrasse in Pfäffikon, welches zurzeit für die Schulgemeinschaft der KSA am Standort Pfäffikon gebraucht\n\nwird, nach dem Bezug des Neubaus in Pfäffikon auch für die Schüler des Standortes Nuolen zu nutzen.\n\n1.1 Schülerzahlen der Mittelschulen im Schuljahr 2024/25\nIm Schuljahr 2024/25 besuchen folgende Anzahl Schüler ein Mittelschulangebot:\n\nKantonale Mittelschulen Private Mittelschulen\n\nKantonsschule\n\nKollegium Schwyz\n\nKantonsschule\n\nAusserschwyz\n\nStiftsschule\n\nEinsiedeln*\n\nGymnasium\n\nImmensee*\n\nTheresianum\n\nIngenbohl\nTotal\n\nKanton Schwyz 241 568 360 168 167 1 504\n\nandere Kantone 2 22 58 145 50 277\n\nAusland 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Schüler 243 590 418 313 217 1 781\n\nVorjahr 2023/24 261 582 392 306 224 1 765\n\n* inklusive Untergymnasium\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\n1.2 Maturitäts- und Fachmittelschulabschlüsse 2024\nIm 2024 haben folgende Anzahl Schüler das Gymnasium, die Fachmittelschule sowie die Fachmaturität abgeschlossen:\n\nSchulen Herkunft /\n\nGeschlecht\n\nGymnasium Fachmittelschule Fachmaturität Total\n\nPädagogik Gesundheit Soziale\n\nArbeit\n\nPädagogik Gesundheit Soziale\n\nArbeit\n\n \n\nKantonsschule\n\nAusserschwyz\nTotal 111 20 17 148\n\ndavon Schwyzer 108 14 13 135\n\ndavon Frauen 70 19 9 98\n\nKantonsschule\n\nKollegium \n\nSchwyz\n\nTotal 69 69\n\ndavon Schwyzer 69 69\n\ndavon Frauen 39 39\n\nStiftsschule \n\nEinsiedeln\nTotal 49 49\n\ndavon Schwyzer 41 41\n\ndavon Frauen 34 34\n\nGymnasium \n\nImmensee\nTotal 59 59\n\ndavon Schwyzer 27 27\n\ndavon Frauen 36 36\n\nTheresianum \n\nIngenbohl\nTotal 27 19 7 5 25 6 8 97\n\ndavon Schwyzer 25 13 5 5 19 4 6 77\n\ndavon Frauen 26 17 7 5 19 6 8 88\n\nGesamttotal 315 39 7 5 42 6 8 422\n\ndavon Schwyzer 270 27 5 5 32 4 6 349\n\ndavon Frauen 205 36 7 5 28 6 8 295\n\nVorjahr Total 295 42 6 4 44 8 7 406\n\nSchwyzer 247 32 5 3 37 4 5 333\n\n2. Bereich Hochschulen\nDie nachfolgenden Statistiken zeigen gegenüber dem Vorjahr eine leichte Abnahme der Schwyzer Studentenzahl an den universitären\n\nHochschulen um 1.2 %, einen grösseren Rückgang an den Fachhochschulen um 4.8 % und eine noch grössere Abnahme bei den\n\nPädagogischen Hochschulen um 10.1 %. Die coronabedingt starken Jahrgänge haben den Bachelorabschluss erreicht; dies ist  der\n\nHauptgrund für den Rückgang der Studentenzahlen.\n\n2.1 Schwyzer Studenten an den universitären Hochschulen\nAn den universitären Hochschulen waren im Studienjahr 2023/24 folgende Anzahl Studenten eingeschrieben:\n\nUniversitäre Hochschule (Studienjahr 2023/24)      Anzahl Studenten\n\n2023 2024\n\nUniversität Zürich 660 635\n\nUniversität St. Gallen 191 190\n\nUniversität Bern 148 149\n\nUniversität Luzern 149 152\n\nUniversität Basel 89 76\n\nUniversität Freiburg 38 36\n\nUniversité de Genève 10 16\n\nUniversità della Svizzera italiana 10 11\n\nUniversité de Lausanne 4 6\n\nUniversité de Neuchâtel 0 0\n\nEidgenössische Technische Hochschule (ETH) Zürich 369 381\n\nEcole polytechnique fédérale (EPF) de Lausanne 4 3\n\nAndere universitäre Institutionen 22 19\n\nTotal 1 694 1 674\n\ndavon Frauen 916 906\n\nFür die Schwyzer Studenten zahlte der Kanton Schwyz den Universitätskantonen Beiträge gemäss Interkantonaler Universitätsverein-\n\nbarung IUV (exklusive Studenten der ETH Zürich und EPF Lausanne; exklusive Langzeitstudenten, Doktoranden und Studenten in einem\n\nWeiterbildungsstudium).\n\nDie Stiftung FernUni Schweiz mit Sitz in Brig und einem regionalen Standort in Pfäffikon ist als universitäres Institut akkreditiert. Der\n\nKanton Schwyz hat die Fernstudienorganisation wie im Vorjahr mit Fr. 50 000.-- unterstützt.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)142\n\n\n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nIn diesem Abschnitt  werden  die  beiden  Hauptbereiche  des  Amtes,  der  Bereich «Mittelschulen»  und  der  Bereich «Hochschulen»,\n\ngesondert innerhalb von je einem Hauptkapitel behandelt, gefolgt von einem Kurzbericht über die Pädagogische Hochschule Schwyz,\n\nwelche als selbstständige Organisation zusätzlich einen eigenen Jahresbericht erstellt.\n\n1. Bereich Mittelschulen\n\nDie Zielsetzung zum Aufbau eines Passerelle-Angebots mit Ergänzungsprüfung an der Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) konnte\n\nerreicht  werden.  Gestützt  auf  den  Grundsatzentscheid  des  Regierungsrates  wurde  ein  Konzept  für  den  Kurs  erstellt,  welches  im\n\nSeptember 2024  vom  Erziehungsrat  genehmigt  wurde.  Weil  einer  Mehrheit  des  Kantonsrates  die  Rahmenbedingungen  nicht\n\nentsprachen, lehnte er die finanziellen Mittel für diesen Kurs ab und reichte ein Postulat ein, welches den Regierungsrat auffordert, eine\n\nvertiefte Standortevaluation vorzunehmen. Damit musste die Führung des Passerellen-Kurses vorläufig sistiert werden. \n\nDas Projekt Weiterentwicklung der gymnasialen Maturität (WEGM) ist auf Stufe der Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen\n\nund -direktoren (EDK) abgeschlossen; die neuen Rechtsgrundlagen (Maturitätsanerkennungsreglements  [MAR], Rahmenlehrplan und\n\nVerwaltungsvereinbarung) sind von der EDK am 20. Juni 2024 beschlossen und auf den 1. August 2024 in Kraft gesetzt worden. Damit\n\nstehen die Kantone in der Pflicht, ihre Maturitätskonzepte auf die neuen Grundlagen anzupassen und umzusetzen. Die Umsetzung des\n\nMAR 2024 (UMAR)  im Kanton Schwyz  mit  seiner  vielfältigen  Mittelschulstruktur  ist  komplex  und  braucht  hinreichend  Zeit.  Das\n\nPlanungskonzept ist mittlerweile erarbeitet und vom Erziehungsrat genehmigt worden. Es sieht vor, dass gestützt auf einen kantonalen\n\nRahmen mit Eckwerten, die Schulen dann die Detailplanung vornehmen. Insgesamt werden die Arbeiten einen Zeitraum von knapp vier\n\nJahren in Anspruch nehmen. Das neue Konzept der gymnasialen Maturitätsausbildung wird voraussichtlich ab dem Schuljahr 2028/29\n\neinlaufend zum Tragen kommen und die ersten Maturitäten im Jahr 2032 absolviert werden können. \n\nMitte November 2024 war der Kanton Schwyz Gastkanton für die Jahrestagung der Schweizerischen Mittelschulämterkonferenz (SMAK)\n\nmit rund 40 Gästen (insbesondere die Amtsvorsteher der kantonalen Mittelschulämter aus allen Kantonen).\n\nDer Neubau an der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) kommt gut voran, der Rohbau ist abgeschlossen, die Arbeiten konzentrieren sich\n\njetzt  auf  den  Innenausbau  und  die  Umgebungsarbeiten.  Der  Neubau  wird  planmässig  im  Sommer  2025  auf  Beginn  des\n\nSchuljahres 2025/26 in Betrieb genommen werden können. Damit sich die  interessierte Bevölkerung vor Ort  ein eigenes Bild  von\n\ndiesem Grossprojekt machen konnte, führte das Hochbauamt im Oktober 2024 einen «Tag der offenen Baustelle» durch. Dank einer\n\nstrikten Kostenkontrolle kann die gesprochene (teuerungsbereinigte) Ausgabenbewilligung aller Voraussicht nach eingehalten werden. \n\nFür die Sanierung und Erweiterung des Standortes Nuolen beschloss der Kantonsrat im Juni 2024 einstimmig eine Ausgabenbewilligung\n\nvon  rund  44 Mio.  Franken.  Die  Baueingabe  wurde  im November  2024 eingereicht.  Unter  Berücksichtigung  der  Behandlung  von\n\nmöglichen Einsprachen kann mit einem Baubeginn spätestens im Jahr 2026 gerechnet werden. Es ist vorgesehen, das bestehende\n\nProvisorium an der Eichenstrasse in Pfäffikon, welches zurzeit für die Schulgemeinschaft der KSA am Standort Pfäffikon gebraucht\n\nwird, nach dem Bezug des Neubaus in Pfäffikon auch für die Schüler des Standortes Nuolen zu nutzen.\n\n1.1 Schülerzahlen der Mittelschulen im Schuljahr 2024/25\nIm Schuljahr 2024/25 besuchen folgende Anzahl Schüler ein Mittelschulangebot:\n\nKantonale Mittelschulen Private Mittelschulen\n\nKantonsschule\n\nKollegium Schwyz\n\nKantonsschule\n\nAusserschwyz\n\nStiftsschule\n\nEinsiedeln*\n\nGymnasium\n\nImmensee*\n\nTheresianum\n\nIngenbohl\nTotal\n\nKanton Schwyz 241 568 360 168 167 1 504\n\nandere Kantone 2 22 58 145 50 277\n\nAusland 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Schüler 243 590 418 313 217 1 781\n\nVorjahr 2023/24 261 582 392 306 224 1 765\n\n* inklusive Untergymnasium\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\n1.2 Maturitäts- und Fachmittelschulabschlüsse 2024\nIm 2024 haben folgende Anzahl Schüler das Gymnasium, die Fachmittelschule sowie die Fachmaturität abgeschlossen:\n\nSchulen Herkunft /\n\nGeschlecht\n\nGymnasium Fachmittelschule Fachmaturität Total\n\nPädagogik Gesundheit Soziale\n\nArbeit\n\nPädagogik Gesundheit Soziale\n\nArbeit\n\n \n\nKantonsschule\n\nAusserschwyz\nTotal 111 20 17 148\n\ndavon Schwyzer 108 14 13 135\n\ndavon Frauen 70 19 9 98\n\nKantonsschule\n\nKollegium \n\nSchwyz\n\nTotal 69 69\n\ndavon Schwyzer 69 69\n\ndavon Frauen 39 39\n\nStiftsschule \n\nEinsiedeln\nTotal 49 49\n\ndavon Schwyzer 41 41\n\ndavon Frauen 34 34\n\nGymnasium \n\nImmensee\nTotal 59 59\n\ndavon Schwyzer 27 27\n\ndavon Frauen 36 36\n\nTheresianum \n\nIngenbohl\nTotal 27 19 7 5 25 6 8 97\n\ndavon Schwyzer 25 13 5 5 19 4 6 77\n\ndavon Frauen 26 17 7 5 19 6 8 88\n\nGesamttotal 315 39 7 5 42 6 8 422\n\ndavon Schwyzer 270 27 5 5 32 4 6 349\n\ndavon Frauen 205 36 7 5 28 6 8 295\n\nVorjahr Total 295 42 6 4 44 8 7 406\n\nSchwyzer 247 32 5 3 37 4 5 333\n\n2. Bereich Hochschulen\nDie nachfolgenden Statistiken zeigen gegenüber dem Vorjahr eine leichte Abnahme der Schwyzer Studentenzahl an den universitären\n\nHochschulen um 1.2 %, einen grösseren Rückgang an den Fachhochschulen um 4.8 % und eine noch grössere Abnahme bei den\n\nPädagogischen Hochschulen um 10.1 %. Die coronabedingt starken Jahrgänge haben den Bachelorabschluss erreicht; dies ist  der\n\nHauptgrund für den Rückgang der Studentenzahlen.\n\n2.1 Schwyzer Studenten an den universitären Hochschulen\nAn den universitären Hochschulen waren im Studienjahr 2023/24 folgende Anzahl Studenten eingeschrieben:\n\nUniversitäre Hochschule (Studienjahr 2023/24)      Anzahl Studenten\n\n2023 2024\n\nUniversität Zürich 660 635\n\nUniversität St. Gallen 191 190\n\nUniversität Bern 148 149\n\nUniversität Luzern 149 152\n\nUniversität Basel 89 76\n\nUniversität Freiburg 38 36\n\nUniversité de Genève 10 16\n\nUniversità della Svizzera italiana 10 11\n\nUniversité de Lausanne 4 6\n\nUniversité de Neuchâtel 0 0\n\nEidgenössische Technische Hochschule (ETH) Zürich 369 381\n\nEcole polytechnique fédérale (EPF) de Lausanne 4 3\n\nAndere universitäre Institutionen 22 19\n\nTotal 1 694 1 674\n\ndavon Frauen 916 906\n\nFür die Schwyzer Studenten zahlte der Kanton Schwyz den Universitätskantonen Beiträge gemäss Interkantonaler Universitätsverein-\n\nbarung IUV (exklusive Studenten der ETH Zürich und EPF Lausanne; exklusive Langzeitstudenten, Doktoranden und Studenten in einem\n\nWeiterbildungsstudium).\n\nDie Stiftung FernUni Schweiz mit Sitz in Brig und einem regionalen Standort in Pfäffikon ist als universitäres Institut akkreditiert. Der\n\nKanton Schwyz hat die Fernstudienorganisation wie im Vorjahr mit Fr. 50 000.-- unterstützt.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 143\n\n\n\n2.2 Schwyzer Studenten an den Fachhochschulen und Pädagogischen Hochschulen; \nMitträgerschaft\n\nAn den Fachhochschulen (FH) und den Pädagogischen Hochschulen (PH) waren im Studienjahr 2023/24 folgende Anzahl Schwyzer\n\nStudenten eingeschrieben:\n\nFachhochschulen (ohne Pädagogische Hochschulen)\n\nFachhochschule (Studienjahr 2023/24)        Anzahl Studenten\n\n2023 2024\n\nZürcher Fachhochschule (ohne PH) 362 302\n\nHochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz 321 294\n\nOST – Ostschweizer Fachhochschule 163 160\n\nFachhochschule Graubünden 43 34\n\nFachhochschule Nordwestschweiz (ohne PH) 37 31\n\nScuola universitaria professionale della Svizzera italiana 54 56\n\nBerner Fachhochschule 40 44\n\nHaute école spécialisée de Suisse occidentale 10 9\n\nEidgenössische Hochschule für Sport Magglingen 0 3\n\nPrivate Fachhochschulen (z. B. Kalaidos Fachhochschule) 53 98\n\nTotal 1 083 1 031\n\ndavon Frauen 464 448\n\nPädagogische Hochschulen\n\nPädagogische Hochschule (Studienjahr 2023/24)      Anzahl Studenten\n\n2023 2024\n\nPädagogische Hochschule Schwyz 218 172\n\nPädagogische Hochschule Luzern 192 178\n\nPädagogische Hochschule Zürich 88 81\n\nPädagogische Hochschule Zug 40 45\n\nPädagogische Hochschule Bern 17 13\n\nPädagogische Hochschule FH Nordwestschweiz 4 4\n\nAndere Pädagogische Hochschulen 12 17\n\nInterkantonale Hochschule für Heilpädagogik Zürich 41 40\n\nTotal 612 550\n\ndavon Frauen 443 398\n\nDer Kanton Schwyz zahlte den Fachhochschulen und den Pädagogischen Hochschulen als Trägerkanton oder gemäss Interkantonaler\n\nFachhochschulvereinbarung (FHV)  Beiträge  für  die  Schwyzer  Studenten  (exklusive  Studenten  in  einem Weiterbildungsstudium und\n\nStudenten an privaten Fachhochschulen).\n\n2.3 Hochschule Luzern (HSLU) – Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ)\nDer Kanton Schwyz gehört zu den Trägerkantonen der Hochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz. Im Berichtsjahr hat der\n\nKonkordatsrat die HSLU-Strategie 2024–2027 inklusive Teilstrategien der Departemente zur Kenntnis genommen. Weiter hat er die\n\nPlanung  zur  Erneuerung  und  Erweiterung  des  Campus  Horw  vorangetrieben  und  mehrere  neue  Bachelor-Angebote  sowie  den\n\nMasterstudiengang «Information and Cyber Security» beschlossen.\n\n2.4 OST – Ostschweizer Fachhochschule\nDer Kanton Schwyz ist Mitträger der OST – Ostschweizer Fachhochschule mit Standorten in St. Gallen, Rapperswil-Jona und Buchs. Im\n\nBerichtsjahr haben die Trägerkantone den Hochschulrat sowie die Standortbeiräte für die Amtsperiode 1. Juni 2024 bis 31. Mai 2028\n\nneu gewählt.\n\n3. Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ)\nAllgemein\n\nDas Jahr 2024 stand für die PHSZ ganz im Zeichen ihres 20-jährigen Bestehens. Neben öffentlichen Veranstaltungen bildete die\n\nJubiläumsfeier im September den Höhepunkt, zu dem Gäste aus Politik, Bildung und Wirtschaft eingeladen waren und einen vertieften\n\nEinblick  in  die  Abteilung  Forschung  und  Entwicklung  erhielten.  Im Juli  fand  ein  Wechsel  im Hochschulrat  statt:  Prof.  Elisabeth\n\nHardegger Rathgeb und Marc Helbling lösten die langjährigen Mitglieder Dr. Martin Annen und Prof. Dr. Xaver Büeler ab. Im Bereich\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\nInfrastruktur und Nachhaltigkeit wurde an der PHSZ eine neue Photovoltaikanlage in Betrieb genommen, die rund einen Drittel des\n\nStrombedarfs der Hochschule deckt.\n\nAusbildung\n\nBei  den  Neueintritten  konnte  ein  Rekord verzeichnet  werden:  Insgesamt  haben  145 Personen  ein  Bachelor-  oder  Masterstudium\n\naufgenommen. Im Bachelorstudiengang Primarstufe starteten 101 Studenten, davon 25 im neuen Fernstudiengang, der auf so grosses\n\nInteresse stiess, dass Wartelisten geführt werden mussten. Im Bachelorstudiengang Kindergarten-Unterstufe gab es 26 Neueintritte. Der\n\nVorbereitungskurs auf das Bachelorstudium hatte bereits im August mit 26 Teilnehmern begonnen. Neu eingeführt wurde in diesem Jahr\n\ndas Aufnahmeverfahren «sur dossier». Der Masterstudiengang in Fachdidaktik Medien und Informatik verzeichnete mit 18 Eintritten\n\nstabile Zahlen. Im Juni ehrte die PHSZ 101 Absolventen, die ihre Ausbildung zur Lehrperson erfolgreich abgeschlossen hatten.\n\nWeiterbildung und Dienstleistungen\n\nDie diesjährigen Schultheatertage fanden mit 24 Klassen aus den Kantonen Schwyz, Uri, Glarus und erstmals auch Zug statt und\n\nbeinhalteten zwei öffentliche Aufführungen im Rahmen des Jubiläums der PHSZ. Gemeinsam mit der PH Luzern wurde zum zweiten\n\nMal das Leadership Forum mit rund 100 Führungspersonen erfolgreich durchgeführt. Der CAS «Schulleitung» verzeichnete im Jahr\n\n2024 eine besonders hohe Nachfrage. Auch der CAS «Einführung in die Integrative Förderung» sowie der CAS «Theaterpädagogik» sind\n\ntermingerecht gestartet. Das «Starter Kit» zur ersten Orientierung für Unterrichtende ohne Lehrdiplom stiess mit 35 Teilnehmenden auf\n\ngrosses Interesse.\n\nForschung und Entwicklung\n\nIm  April  2024  eröffnete  die  PHSZ  in  der  Zivilschutzanlage  Sonnenberg  in  Luzern  den  ersten  Escape  Room zur  Förderung  der\n\nInformatikkompetenzen auf der Sekundarstufe I. Das Angebot ist für die Schulen kostenlos. In Zusammenarbeit mit der ETH Lausanne\n\nuntersucht das Projekt DEEP-SRL, wie digitale Lernumgebungen die Kompetenzen zum selbstregulierten Lernen auf der Primarstufe\n\nfördern und wie Lehrpersonen ihre Schülerinnen und Schüler dabei unterstützen können. Mit 1200 teilnehmenden Schülern aus 50\n\nSchulen und über 400 eingereichten Projekten verzeichnete die Scratch Challenge wiederum eine erfolgreiche Durchführung und hohe\n\nBeteiligung.\n\nEntwicklung der Studentenzahlen\n\n2019 SZ 2020 SZ 2021 SZ 2022 SZ 2023 SZ 2024 SZ\n\nNeu eintretende\n\nStudenten\n133 80 129 90 139 75 106 56 99 44 145 71\n\nTotal der Studenten 361 209 370 234 391 235 346 206 311 161 337 167\n\nSZ = davon Studenten aus dem Kanton Schwyz\n\n(Stichtag: 15. Oktober 2024)\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)144\n\n\n\n2.2 Schwyzer Studenten an den Fachhochschulen und Pädagogischen Hochschulen; \nMitträgerschaft\n\nAn den Fachhochschulen (FH) und den Pädagogischen Hochschulen (PH) waren im Studienjahr 2023/24 folgende Anzahl Schwyzer\n\nStudenten eingeschrieben:\n\nFachhochschulen (ohne Pädagogische Hochschulen)\n\nFachhochschule (Studienjahr 2023/24)        Anzahl Studenten\n\n2023 2024\n\nZürcher Fachhochschule (ohne PH) 362 302\n\nHochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz 321 294\n\nOST – Ostschweizer Fachhochschule 163 160\n\nFachhochschule Graubünden 43 34\n\nFachhochschule Nordwestschweiz (ohne PH) 37 31\n\nScuola universitaria professionale della Svizzera italiana 54 56\n\nBerner Fachhochschule 40 44\n\nHaute école spécialisée de Suisse occidentale 10 9\n\nEidgenössische Hochschule für Sport Magglingen 0 3\n\nPrivate Fachhochschulen (z. B. Kalaidos Fachhochschule) 53 98\n\nTotal 1 083 1 031\n\ndavon Frauen 464 448\n\nPädagogische Hochschulen\n\nPädagogische Hochschule (Studienjahr 2023/24)      Anzahl Studenten\n\n2023 2024\n\nPädagogische Hochschule Schwyz 218 172\n\nPädagogische Hochschule Luzern 192 178\n\nPädagogische Hochschule Zürich 88 81\n\nPädagogische Hochschule Zug 40 45\n\nPädagogische Hochschule Bern 17 13\n\nPädagogische Hochschule FH Nordwestschweiz 4 4\n\nAndere Pädagogische Hochschulen 12 17\n\nInterkantonale Hochschule für Heilpädagogik Zürich 41 40\n\nTotal 612 550\n\ndavon Frauen 443 398\n\nDer Kanton Schwyz zahlte den Fachhochschulen und den Pädagogischen Hochschulen als Trägerkanton oder gemäss Interkantonaler\n\nFachhochschulvereinbarung (FHV)  Beiträge  für  die  Schwyzer  Studenten  (exklusive  Studenten  in  einem Weiterbildungsstudium und\n\nStudenten an privaten Fachhochschulen).\n\n2.3 Hochschule Luzern (HSLU) – Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ)\nDer Kanton Schwyz gehört zu den Trägerkantonen der Hochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz. Im Berichtsjahr hat der\n\nKonkordatsrat die HSLU-Strategie 2024–2027 inklusive Teilstrategien der Departemente zur Kenntnis genommen. Weiter hat er die\n\nPlanung  zur  Erneuerung  und  Erweiterung  des  Campus  Horw  vorangetrieben  und  mehrere  neue  Bachelor-Angebote  sowie  den\n\nMasterstudiengang «Information and Cyber Security» beschlossen.\n\n2.4 OST – Ostschweizer Fachhochschule\nDer Kanton Schwyz ist Mitträger der OST – Ostschweizer Fachhochschule mit Standorten in St. Gallen, Rapperswil-Jona und Buchs. Im\n\nBerichtsjahr haben die Trägerkantone den Hochschulrat sowie die Standortbeiräte für die Amtsperiode 1. Juni 2024 bis 31. Mai 2028\n\nneu gewählt.\n\n3. Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ)\nAllgemein\n\nDas Jahr 2024 stand für die PHSZ ganz im Zeichen ihres 20-jährigen Bestehens. Neben öffentlichen Veranstaltungen bildete die\n\nJubiläumsfeier im September den Höhepunkt, zu dem Gäste aus Politik, Bildung und Wirtschaft eingeladen waren und einen vertieften\n\nEinblick  in  die  Abteilung  Forschung  und  Entwicklung  erhielten.  Im Juli  fand  ein  Wechsel  im Hochschulrat  statt:  Prof.  Elisabeth\n\nHardegger Rathgeb und Marc Helbling lösten die langjährigen Mitglieder Dr. Martin Annen und Prof. Dr. Xaver Büeler ab. Im Bereich\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\nInfrastruktur und Nachhaltigkeit wurde an der PHSZ eine neue Photovoltaikanlage in Betrieb genommen, die rund einen Drittel des\n\nStrombedarfs der Hochschule deckt.\n\nAusbildung\n\nBei  den  Neueintritten  konnte  ein  Rekord verzeichnet  werden:  Insgesamt  haben  145 Personen  ein  Bachelor-  oder  Masterstudium\n\naufgenommen. Im Bachelorstudiengang Primarstufe starteten 101 Studenten, davon 25 im neuen Fernstudiengang, der auf so grosses\n\nInteresse stiess, dass Wartelisten geführt werden mussten. Im Bachelorstudiengang Kindergarten-Unterstufe gab es 26 Neueintritte. Der\n\nVorbereitungskurs auf das Bachelorstudium hatte bereits im August mit 26 Teilnehmern begonnen. Neu eingeführt wurde in diesem Jahr\n\ndas Aufnahmeverfahren «sur dossier». Der Masterstudiengang in Fachdidaktik Medien und Informatik verzeichnete mit 18 Eintritten\n\nstabile Zahlen. Im Juni ehrte die PHSZ 101 Absolventen, die ihre Ausbildung zur Lehrperson erfolgreich abgeschlossen hatten.\n\nWeiterbildung und Dienstleistungen\n\nDie diesjährigen Schultheatertage fanden mit 24 Klassen aus den Kantonen Schwyz, Uri, Glarus und erstmals auch Zug statt und\n\nbeinhalteten zwei öffentliche Aufführungen im Rahmen des Jubiläums der PHSZ. Gemeinsam mit der PH Luzern wurde zum zweiten\n\nMal das Leadership Forum mit rund 100 Führungspersonen erfolgreich durchgeführt. Der CAS «Schulleitung» verzeichnete im Jahr\n\n2024 eine besonders hohe Nachfrage. Auch der CAS «Einführung in die Integrative Förderung» sowie der CAS «Theaterpädagogik» sind\n\ntermingerecht gestartet. Das «Starter Kit» zur ersten Orientierung für Unterrichtende ohne Lehrdiplom stiess mit 35 Teilnehmenden auf\n\ngrosses Interesse.\n\nForschung und Entwicklung\n\nIm  April  2024  eröffnete  die  PHSZ  in  der  Zivilschutzanlage  Sonnenberg  in  Luzern  den  ersten  Escape  Room zur  Förderung  der\n\nInformatikkompetenzen auf der Sekundarstufe I. Das Angebot ist für die Schulen kostenlos. In Zusammenarbeit mit der ETH Lausanne\n\nuntersucht das Projekt DEEP-SRL, wie digitale Lernumgebungen die Kompetenzen zum selbstregulierten Lernen auf der Primarstufe\n\nfördern und wie Lehrpersonen ihre Schülerinnen und Schüler dabei unterstützen können. Mit 1200 teilnehmenden Schülern aus 50\n\nSchulen und über 400 eingereichten Projekten verzeichnete die Scratch Challenge wiederum eine erfolgreiche Durchführung und hohe\n\nBeteiligung.\n\nEntwicklung der Studentenzahlen\n\n2019 SZ 2020 SZ 2021 SZ 2022 SZ 2023 SZ 2024 SZ\n\nNeu eintretende\n\nStudenten\n133 80 129 90 139 75 106 56 99 44 145 71\n\nTotal der Studenten 361 209 370 234 391 235 346 206 311 161 337 167\n\nSZ = davon Studenten aus dem Kanton Schwyz\n\n(Stichtag: 15. Oktober 2024)\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 145\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nKANTONSSCHULE KOLLEGIUM SCHWYZ sekretariat@kks.ch\n041 819 77 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie bietet nach Bedarf\n\nFreifächer an. \n\nDie KKS bietet besonders leistungswilligen Schülern eine bilinguale Matura an.   \n\nDie KKS bietet Schülern der Talentklasse auf Sekundarstufe I ein Talent-Angebot an, das in fünf Jahren\n\nzur gymnasialen Matura führt.  \n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr ist die Schulentwicklung gemäss Schulprogramm 2024–2028 systematisch vorangetrieben\n\nworden. Der Passerellen-Lehrgang wurde vollständig entwickelt und ist bereit für die Umsetzung. Die\n\nStartphase eines dreijährigen Schulentwicklungsprojekts zu kompetenzorientiertem, vielfältigem Beurteilen ist\n\nerfolgreich durchgeführt worden. In diesem Zusammenhang wurden die Bildungsziele des neuen\n\nRahmenlehrplans der Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) fachweise\n\ndetailliert analysiert. Ferner wurden das Talentprogramm evaluiert und Optimierungsmassnahmen eingeleitet.\n\nDas Qualitätssicherungssystem der Schule wurde vollständig revidiert und durch eine externe Begutachtung\n\nvalidiert. Die Umsetzung hat per Anfang Schuljahr 2024/25 gestartet. Die Vorarbeiten für die Einführung einer\n\nprozessorientierten Administration wurden abgeschlossen, die Detailausarbeitung findet in den nächsten beiden\n\nJahren statt. In diesem Zusammenhang ist auch die räumliche Zentralisierung der Administration bis zur\n\nBewilligungsreife geplant worden. Teil dieser Planung ist auch die Einrichtung von Arbeitsräumen für\n\nindividuelles Lernen, die für kompetenzorientierte Lernformen nötig sind.\n\nEine psychologische Erstberatung für Schüler mit psychischen Schwierigkeiten ist eingerichtet worden. Die\n\nRevision des Schulkonzepts zur Gesundheitsprävention ist in Zusammenarbeit mit «gesundheit schwyz»\n\neingeleitet worden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6 23.2777 23.2197Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6 23.3 23.2\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6 27.1287 25.6553Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6 27.1 25.7\n\nLernende Anzahl 310 272 280 260 262 261 243Lernende Anzahl 310 272 280 260 262 261 243\n\nGeführte Klassen Anzahl 16 15 15 14 14 14 12Geführte Klassen Anzahl 16 15 15 14 14 14 12\n\nDurchschnittliche Klassengrösse Anzahl 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7 18.6 20.3Durchschnittliche Klassengrösse Anzahl 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7 18.6 20.3\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nAllfällige Anpassungen am Konzept vornehmen.\n\nEvaluation ist erfolgt, Optimierungsmassnahmen sind\nidentifiziert und werden bis Juli 2025 umgesetzt.\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nAllfällige Anpassungen am Konzept vornehmen.\n\nEvaluation ist erfolgt, Optimierungsmassnahmen sind\nidentifiziert und werden bis Juli 2025 umgesetzt.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nSchaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nDie Lehrstelle Koch EFZ wurde während der Probezeit verlassen\nund ist auf den Sommer 2025 erneut ausgeschrieben.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nSchaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nDie Lehrstelle Koch EFZ wurde während der Probezeit verlassen\nund ist auf den Sommer 2025 erneut ausgeschrieben.\n\nEinführung «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2024\n\nKonzept für den Einsatz des «Lernnavi» in den Fächern\nDeutsch und Mathematik. \n\nJahresziel:\nMöglicher Einsatz des «Lernnavi» für beide Fächer\nanalysieren.\n\nEinsatz von «Lernnavi» ist in den beiden unteren Jahrgängen\netabliert und in die freiwilligen Förderangebote integriert.\n\nEinführung «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2024\n\nKonzept für den Einsatz des «Lernnavi» in den Fächern\nDeutsch und Mathematik. \n\nJahresziel:\nMöglicher Einsatz des «Lernnavi» für beide Fächer\nanalysieren.\n\nEinsatz von «Lernnavi» ist in den beiden unteren Jahrgängen\netabliert und in die freiwilligen Förderangebote integriert.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nAngebote für Erwachsenenbildung\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nAnalyse der Bedürfnisse und Möglichkeiten für Angebote im\nBereich Passerelle und Matura für Erwachsene, die im\nMoment ausserkantonal besucht werden.\n\nJahresziel:\nEntscheidung aufgrund des vorhandenen Kurzberichts\nvorbereiten.\n\nDer Passerellen-Lehrgang ist bereit für die Umsetzung.\nStartzeitpunkt wird von den zuständigen Behörden festgelegt.\n\nAngebote für Erwachsenenbildung\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nAnalyse der Bedürfnisse und Möglichkeiten für Angebote im\nBereich Passerelle und Matura für Erwachsene, die im\nMoment ausserkantonal besucht werden.\n\nJahresziel:\nEntscheidung aufgrund des vorhandenen Kurzberichts\nvorbereiten.\n\nDer Passerellen-Lehrgang ist bereit für die Umsetzung.\nStartzeitpunkt wird von den zuständigen Behörden festgelegt.\n\nKommunikationskonzept\nBeginn August 2023 / Ende Juli 2025\n\nErarbeitung, Umsetzung und Überprüfung eines\nKommunikationskonzepts auf Schulstufe.\n\nJahresziel:\nErarbeitung des Konzepts (zur Umsetzung im Folgejahr).\n\nKommunikationskonzept ist fertiggestellt.\nUmsetzungsmassnahmen sind bereits teilweise eingeleitet\nworden.\n\nKommunikationskonzept\nBeginn August 2023 / Ende Juli 2025\n\nErarbeitung, Umsetzung und Überprüfung eines\nKommunikationskonzepts auf Schulstufe.\n\nJahresziel:\nErarbeitung des Konzepts (zur Umsetzung im Folgejahr).\n\nKommunikationskonzept ist fertiggestellt.\nUmsetzungsmassnahmen sind bereits teilweise eingeleitet\nworden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung Gymnasium\n\nZiel\n \nDie Ausbildung erfolgt nach den Maturitätsprofilen gemäss Maturitätsanerkennungsreglement (MAR). Die Digitalisierung des Unterrichts erhält das nötige Gewicht, um den Anschluss an die\nHochschulen zu gewährleisten. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n84% 85% 96%Anteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n84% 85% 96%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 98% 100% 100%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 98% 100% 100%\n\nAnteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind gemäss Befragung alle\n3-4 Jahre\n\n- - -Anteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind gemäss Befragung alle\n3-4 Jahre\n\n- - -\n\nQualitätsmanagement\n\nZiel\n \nDie Umsetzung eines zeitgemässen Qualitätsmanagements stellt eine hohe Ausbildungsqualität sicher. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n4 4 4Anzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n4 4 4\n\nAnteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 93% 85% 82% Leichte Anpassung der Fragestellung im Vergleich zum Vorjahr.Anteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 93% 85% 82% Leichte Anpassung der Fragestellung im Vergleich zum Vorjahr.\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nMitarbeiter, Schülerschaft und Dritte sind mit den Dienstleistungen und Angeboten der verschiedenen Stellen zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen von Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive\nAssistenz), Mensa und Mediathek \n\n91% 85% 95%Anteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen von Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive\nAssistenz), Mensa und Mediathek \n\n91% 85% 95%\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen im Bereich ICT \n\n87% 90% 87% Es ist zu beachten, dass ein hoher Anteil der Befragten die\nAntwort «nicht beurteilbar» angekreuzt hat.\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen im Bereich ICT \n\n87% 90% 87% Es ist zu beachten, dass ein hoher Anteil der Befragten die\nAntwort «nicht beurteilbar» angekreuzt hat.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 72.1% 81% 71.5% Trotz höherem Umsatz und tieferen Personalkosten ist der\nDeckungsbeitrag infolge der stark gestiegenen\nLebensmittelpreise leicht gesunken.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 72.1% 81% 71.5% Trotz höherem Umsatz und tieferen Personalkosten ist der\nDeckungsbeitrag infolge der stark gestiegenen\nLebensmittelpreise leicht gesunken.\n\n146\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nKANTONSSCHULE KOLLEGIUM SCHWYZ sekretariat@kks.ch\n041 819 77 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie bietet nach Bedarf\n\nFreifächer an. \n\nDie KKS bietet besonders leistungswilligen Schülern eine bilinguale Matura an.   \n\nDie KKS bietet Schülern der Talentklasse auf Sekundarstufe I ein Talent-Angebot an, das in fünf Jahren\n\nzur gymnasialen Matura führt.  \n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr ist die Schulentwicklung gemäss Schulprogramm 2024–2028 systematisch vorangetrieben\n\nworden. Der Passerellen-Lehrgang wurde vollständig entwickelt und ist bereit für die Umsetzung. Die\n\nStartphase eines dreijährigen Schulentwicklungsprojekts zu kompetenzorientiertem, vielfältigem Beurteilen ist\n\nerfolgreich durchgeführt worden. In diesem Zusammenhang wurden die Bildungsziele des neuen\n\nRahmenlehrplans der Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) fachweise\n\ndetailliert analysiert. Ferner wurden das Talentprogramm evaluiert und Optimierungsmassnahmen eingeleitet.\n\nDas Qualitätssicherungssystem der Schule wurde vollständig revidiert und durch eine externe Begutachtung\n\nvalidiert. Die Umsetzung hat per Anfang Schuljahr 2024/25 gestartet. Die Vorarbeiten für die Einführung einer\n\nprozessorientierten Administration wurden abgeschlossen, die Detailausarbeitung findet in den nächsten beiden\n\nJahren statt. In diesem Zusammenhang ist auch die räumliche Zentralisierung der Administration bis zur\n\nBewilligungsreife geplant worden. Teil dieser Planung ist auch die Einrichtung von Arbeitsräumen für\n\nindividuelles Lernen, die für kompetenzorientierte Lernformen nötig sind.\n\nEine psychologische Erstberatung für Schüler mit psychischen Schwierigkeiten ist eingerichtet worden. Die\n\nRevision des Schulkonzepts zur Gesundheitsprävention ist in Zusammenarbeit mit «gesundheit schwyz»\n\neingeleitet worden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6 23.2777 23.2197Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6 23.3 23.2\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6 27.1287 25.6553Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6 27.1 25.7\n\nLernende Anzahl 310 272 280 260 262 261 243Lernende Anzahl 310 272 280 260 262 261 243\n\nGeführte Klassen Anzahl 16 15 15 14 14 14 12Geführte Klassen Anzahl 16 15 15 14 14 14 12\n\nDurchschnittliche Klassengrösse Anzahl 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7 18.6 20.3Durchschnittliche Klassengrösse Anzahl 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7 18.6 20.3\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nAllfällige Anpassungen am Konzept vornehmen.\n\nEvaluation ist erfolgt, Optimierungsmassnahmen sind\nidentifiziert und werden bis Juli 2025 umgesetzt.\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nAllfällige Anpassungen am Konzept vornehmen.\n\nEvaluation ist erfolgt, Optimierungsmassnahmen sind\nidentifiziert und werden bis Juli 2025 umgesetzt.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nSchaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nDie Lehrstelle Koch EFZ wurde während der Probezeit verlassen\nund ist auf den Sommer 2025 erneut ausgeschrieben.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nSchaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nDie Lehrstelle Koch EFZ wurde während der Probezeit verlassen\nund ist auf den Sommer 2025 erneut ausgeschrieben.\n\nEinführung «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2024\n\nKonzept für den Einsatz des «Lernnavi» in den Fächern\nDeutsch und Mathematik. \n\nJahresziel:\nMöglicher Einsatz des «Lernnavi» für beide Fächer\nanalysieren.\n\nEinsatz von «Lernnavi» ist in den beiden unteren Jahrgängen\netabliert und in die freiwilligen Förderangebote integriert.\n\nEinführung «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2024\n\nKonzept für den Einsatz des «Lernnavi» in den Fächern\nDeutsch und Mathematik. \n\nJahresziel:\nMöglicher Einsatz des «Lernnavi» für beide Fächer\nanalysieren.\n\nEinsatz von «Lernnavi» ist in den beiden unteren Jahrgängen\netabliert und in die freiwilligen Förderangebote integriert.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nAngebote für Erwachsenenbildung\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nAnalyse der Bedürfnisse und Möglichkeiten für Angebote im\nBereich Passerelle und Matura für Erwachsene, die im\nMoment ausserkantonal besucht werden.\n\nJahresziel:\nEntscheidung aufgrund des vorhandenen Kurzberichts\nvorbereiten.\n\nDer Passerellen-Lehrgang ist bereit für die Umsetzung.\nStartzeitpunkt wird von den zuständigen Behörden festgelegt.\n\nAngebote für Erwachsenenbildung\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nAnalyse der Bedürfnisse und Möglichkeiten für Angebote im\nBereich Passerelle und Matura für Erwachsene, die im\nMoment ausserkantonal besucht werden.\n\nJahresziel:\nEntscheidung aufgrund des vorhandenen Kurzberichts\nvorbereiten.\n\nDer Passerellen-Lehrgang ist bereit für die Umsetzung.\nStartzeitpunkt wird von den zuständigen Behörden festgelegt.\n\nKommunikationskonzept\nBeginn August 2023 / Ende Juli 2025\n\nErarbeitung, Umsetzung und Überprüfung eines\nKommunikationskonzepts auf Schulstufe.\n\nJahresziel:\nErarbeitung des Konzepts (zur Umsetzung im Folgejahr).\n\nKommunikationskonzept ist fertiggestellt.\nUmsetzungsmassnahmen sind bereits teilweise eingeleitet\nworden.\n\nKommunikationskonzept\nBeginn August 2023 / Ende Juli 2025\n\nErarbeitung, Umsetzung und Überprüfung eines\nKommunikationskonzepts auf Schulstufe.\n\nJahresziel:\nErarbeitung des Konzepts (zur Umsetzung im Folgejahr).\n\nKommunikationskonzept ist fertiggestellt.\nUmsetzungsmassnahmen sind bereits teilweise eingeleitet\nworden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung Gymnasium\n\nZiel\n \nDie Ausbildung erfolgt nach den Maturitätsprofilen gemäss Maturitätsanerkennungsreglement (MAR). Die Digitalisierung des Unterrichts erhält das nötige Gewicht, um den Anschluss an die\nHochschulen zu gewährleisten. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n84% 85% 96%Anteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n84% 85% 96%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 98% 100% 100%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 98% 100% 100%\n\nAnteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind gemäss Befragung alle\n3-4 Jahre\n\n- - -Anteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind gemäss Befragung alle\n3-4 Jahre\n\n- - -\n\nQualitätsmanagement\n\nZiel\n \nDie Umsetzung eines zeitgemässen Qualitätsmanagements stellt eine hohe Ausbildungsqualität sicher. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n4 4 4Anzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n4 4 4\n\nAnteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 93% 85% 82% Leichte Anpassung der Fragestellung im Vergleich zum Vorjahr.Anteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 93% 85% 82% Leichte Anpassung der Fragestellung im Vergleich zum Vorjahr.\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nMitarbeiter, Schülerschaft und Dritte sind mit den Dienstleistungen und Angeboten der verschiedenen Stellen zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen von Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive\nAssistenz), Mensa und Mediathek \n\n91% 85% 95%Anteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen von Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive\nAssistenz), Mensa und Mediathek \n\n91% 85% 95%\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen im Bereich ICT \n\n87% 90% 87% Es ist zu beachten, dass ein hoher Anteil der Befragten die\nAntwort «nicht beurteilbar» angekreuzt hat.\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen im Bereich ICT \n\n87% 90% 87% Es ist zu beachten, dass ein hoher Anteil der Befragten die\nAntwort «nicht beurteilbar» angekreuzt hat.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 72.1% 81% 71.5% Trotz höherem Umsatz und tieferen Personalkosten ist der\nDeckungsbeitrag infolge der stark gestiegenen\nLebensmittelpreise leicht gesunken.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 72.1% 81% 71.5% Trotz höherem Umsatz und tieferen Personalkosten ist der\nDeckungsbeitrag infolge der stark gestiegenen\nLebensmittelpreise leicht gesunken.\n\n147\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 6.8 \n2023 R 7 \n2024 V 7.4 \n2024 V * 7.4 \n2024 R 6.9 \n2025 V 7.1 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 740 6 976 7 237 - 7 237 6 772 -465 -6.4% 7 029\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 500 1 502 1 640 - 1 640 1 583 -57 -3.5% 1 641\n34 Finanzaufwand 0 2 6 - 6 5 -1 -12.2% 6\n\n3 Aufwand 8 239 8 481 8 884 - 8 884 8 360 -523 -5.9% 8 675\n\n42 Entgelte -969 -969 -980 - -980 -964 15 1.6% -974\n43 Übrige Erträge -35 -33 -28 - -28 -49 -21 -76.7% -24\n44 Finanzertrag -38 -41 -37 - -37 -40 -3 -9.5% -37\n46 Transferertrag -18 -10 - - - -9 -9 -100.0% -57\n49 Interne Verrechnungen -410 -429 -423 - -423 -410 14 3.2% -439\n\n4 Ertrag -1 470 -1 481 -1 467 - -1 467 -1 472 -5 -0.3% -1 531\n\nGlobalbudget 6 769 7 000 7 417 - 7 417 6 889 -528 -7.1% 7 144\n\nTotal 6 769 7 000 7 417 - 7 417 6 889 -528 -7.1% 7 144\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Personalaufwand aufgrund weniger Schüler und Klassen. Die budgetierten Vollzeitstellen von 51.1 wurden um 2.2 unterschritten.\n\n31: Niedrigere Schulbetriebskosten infolge tieferer Schülerzahl.\n\n42: Minderertrag infolge tieferer Schülerzahl.\n\n43: Höherer Ertrag infolge Verkauf Fahrzeug und Versicherungsleistungen aus Schadenfällen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -18 -10 - - - -9 -9 -100.0% -57\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -18 -10 - - - -9 -9 -100.0% -57\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Ein neuer ausserkantonaler Schüler im Talentangebot ab Schuljahr 2024/25.  \n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nKANTONSSCHULE AUSSERSCHWYZ info@ksa.sz.ch\n055 415 42 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie\n\nbietet nach Bedarf Freifächer an.\n\nDie KSA führt für Talente in den Bereichen Kunst und Sport eine eigenständige Talentklasse, die in fünf\n\nJahren zur gymnasialen Matura führt.\n\nFachmittelschule: Die KSA führt eine Fachmittelschule (FMS) im Berufsfeld Pädagogik mit Fachmaturität.\n\n \n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2024 stand im Zeichen der zwei Bauprojekte. Die Arbeiten am Neubauprojekt in Pfäffikon liefen\n\nplanungsgemäss, es gab nur minimale Abweichungen gegenüber dem Terminplan. Parallel dazu wurde die\n\nPlanung der Teilsanierung mit Neubau am Standort Nuolen weitergeführt. Das Projekt wurde vom Kantonsrat\n\nmit 95 zu 0 Stimmen genehmigt, ein Referendum wurde keines eingereicht, die Baueingabe ist erfolgt.\n\nAuf Beginn des Schuljahres 2024/25 konnte zum Talentangebot (Kunst- und Sportklasse), welches seit\n\nSommer 2021 aufgebaut wird, eine vierte solche Klasse eröffnet werden.\n\nIn der Schulentwicklung stand die Weiterentwicklung der KSA im Fokus. Dabei wurde mit einer Überarbeitung\n\ndes Leitbildes der KSA begonnen; dies als Vorbereitung für die Umsetzung des vom Bundesrat und der\n\nKonferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) verabschiedeten neuen\n\nMauritätsanerkennungsreglements (MAR) und des neuen Rahmenlehrplans. Zudem fanden Weiterbildungen\n\nzum Thema «KI im Unterricht» statt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6 18.2817 18.83Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6 18.3 18.8\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1 55.5034 55.496Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1 55.5 55.5\n\nLernende Anzahl 586 585 605 594 609 582 590Lernende Anzahl 586 585 605 594 609 582 590\n\nGeführte Klassen Anzahl 28 28 29 30 32 32 32Geführte Klassen Anzahl 28 28 29 30 32 32 32\n\nDurchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0 18.2 18.4Durchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0 18.2 18.4\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 / Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nEinbringung / Vertretung der Nutzerbedürfnisse bei der\nRealisierung des Neubaus, Aufrechterhaltung des\nProvisoriums ohne Qualitätseinbussen, Vorbereitungen für\nden Bezug des neuen Schulhauses 2025.\n\nDer Neubau befindet sich im geplanten Zeit- und\nKostenrahmen.\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 / Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nEinbringung / Vertretung der Nutzerbedürfnisse bei der\nRealisierung des Neubaus, Aufrechterhaltung des\nProvisoriums ohne Qualitätseinbussen, Vorbereitungen für\nden Bezug des neuen Schulhauses 2025.\n\nDer Neubau befindet sich im geplanten Zeit- und\nKostenrahmen.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nEröffnung und Führung der vierten Klasse (von fünf).\n\nDer ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\nwurde 2024 eine weitere und damit vierte hinzugefügt.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nEröffnung und Führung der vierten Klasse (von fünf).\n\nDer ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\nwurde 2024 eine weitere und damit vierte hinzugefügt.\n\nRenovation und Teilneubau Nuolen\nBeginn März 2022 / Ende 2027\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption der Renovation mit Teilneubau in Nuolen.\n\nJahresziel:\nEinbringung / Vertretung der Nutzerbedürfnisse bei der\nPlanung, organisatorische Vorbereitung für den Umzug ins\nProvisorium 2025.\n\nDas Projekt wurde vom Kantonsrat genehmigt, ein Referendum\nwurde keines eingereicht, die Baueingabe ist erfolgt.\n\nRenovation und Teilneubau Nuolen\nBeginn März 2022 / Ende 2027\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption der Renovation mit Teilneubau in Nuolen.\n\nJahresziel:\nEinbringung / Vertretung der Nutzerbedürfnisse bei der\nPlanung, organisatorische Vorbereitung für den Umzug ins\nProvisorium 2025.\n\nDas Projekt wurde vom Kantonsrat genehmigt, ein Referendum\nwurde keines eingereicht, die Baueingabe ist erfolgt.\n\n148\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 6.8 \n2023 R 7 \n2024 V 7.4 \n2024 V * 7.4 \n2024 R 6.9 \n2025 V 7.1 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 740 6 976 7 237 - 7 237 6 772 -465 -6.4% 7 029\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 500 1 502 1 640 - 1 640 1 583 -57 -3.5% 1 641\n34 Finanzaufwand 0 2 6 - 6 5 -1 -12.2% 6\n\n3 Aufwand 8 239 8 481 8 884 - 8 884 8 360 -523 -5.9% 8 675\n\n42 Entgelte -969 -969 -980 - -980 -964 15 1.6% -974\n43 Übrige Erträge -35 -33 -28 - -28 -49 -21 -76.7% -24\n44 Finanzertrag -38 -41 -37 - -37 -40 -3 -9.5% -37\n46 Transferertrag -18 -10 - - - -9 -9 -100.0% -57\n49 Interne Verrechnungen -410 -429 -423 - -423 -410 14 3.2% -439\n\n4 Ertrag -1 470 -1 481 -1 467 - -1 467 -1 472 -5 -0.3% -1 531\n\nGlobalbudget 6 769 7 000 7 417 - 7 417 6 889 -528 -7.1% 7 144\n\nTotal 6 769 7 000 7 417 - 7 417 6 889 -528 -7.1% 7 144\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Personalaufwand aufgrund weniger Schüler und Klassen. Die budgetierten Vollzeitstellen von 51.1 wurden um 2.2 unterschritten.\n\n31: Niedrigere Schulbetriebskosten infolge tieferer Schülerzahl.\n\n42: Minderertrag infolge tieferer Schülerzahl.\n\n43: Höherer Ertrag infolge Verkauf Fahrzeug und Versicherungsleistungen aus Schadenfällen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -18 -10 - - - -9 -9 -100.0% -57\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -18 -10 - - - -9 -9 -100.0% -57\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Ein neuer ausserkantonaler Schüler im Talentangebot ab Schuljahr 2024/25.  \n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nKANTONSSCHULE AUSSERSCHWYZ info@ksa.sz.ch\n055 415 42 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie\n\nbietet nach Bedarf Freifächer an.\n\nDie KSA führt für Talente in den Bereichen Kunst und Sport eine eigenständige Talentklasse, die in fünf\n\nJahren zur gymnasialen Matura führt.\n\nFachmittelschule: Die KSA führt eine Fachmittelschule (FMS) im Berufsfeld Pädagogik mit Fachmaturität.\n\n \n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2024 stand im Zeichen der zwei Bauprojekte. Die Arbeiten am Neubauprojekt in Pfäffikon liefen\n\nplanungsgemäss, es gab nur minimale Abweichungen gegenüber dem Terminplan. Parallel dazu wurde die\n\nPlanung der Teilsanierung mit Neubau am Standort Nuolen weitergeführt. Das Projekt wurde vom Kantonsrat\n\nmit 95 zu 0 Stimmen genehmigt, ein Referendum wurde keines eingereicht, die Baueingabe ist erfolgt.\n\nAuf Beginn des Schuljahres 2024/25 konnte zum Talentangebot (Kunst- und Sportklasse), welches seit\n\nSommer 2021 aufgebaut wird, eine vierte solche Klasse eröffnet werden.\n\nIn der Schulentwicklung stand die Weiterentwicklung der KSA im Fokus. Dabei wurde mit einer Überarbeitung\n\ndes Leitbildes der KSA begonnen; dies als Vorbereitung für die Umsetzung des vom Bundesrat und der\n\nKonferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) verabschiedeten neuen\n\nMauritätsanerkennungsreglements (MAR) und des neuen Rahmenlehrplans. Zudem fanden Weiterbildungen\n\nzum Thema «KI im Unterricht» statt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6 18.2817 18.83Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6 18.3 18.8\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1 55.5034 55.496Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1 55.5 55.5\n\nLernende Anzahl 586 585 605 594 609 582 590Lernende Anzahl 586 585 605 594 609 582 590\n\nGeführte Klassen Anzahl 28 28 29 30 32 32 32Geführte Klassen Anzahl 28 28 29 30 32 32 32\n\nDurchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0 18.2 18.4Durchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0 18.2 18.4\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 / Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nEinbringung / Vertretung der Nutzerbedürfnisse bei der\nRealisierung des Neubaus, Aufrechterhaltung des\nProvisoriums ohne Qualitätseinbussen, Vorbereitungen für\nden Bezug des neuen Schulhauses 2025.\n\nDer Neubau befindet sich im geplanten Zeit- und\nKostenrahmen.\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 / Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nEinbringung / Vertretung der Nutzerbedürfnisse bei der\nRealisierung des Neubaus, Aufrechterhaltung des\nProvisoriums ohne Qualitätseinbussen, Vorbereitungen für\nden Bezug des neuen Schulhauses 2025.\n\nDer Neubau befindet sich im geplanten Zeit- und\nKostenrahmen.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nEröffnung und Führung der vierten Klasse (von fünf).\n\nDer ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\nwurde 2024 eine weitere und damit vierte hinzugefügt.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nEröffnung und Führung der vierten Klasse (von fünf).\n\nDer ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\nwurde 2024 eine weitere und damit vierte hinzugefügt.\n\nRenovation und Teilneubau Nuolen\nBeginn März 2022 / Ende 2027\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption der Renovation mit Teilneubau in Nuolen.\n\nJahresziel:\nEinbringung / Vertretung der Nutzerbedürfnisse bei der\nPlanung, organisatorische Vorbereitung für den Umzug ins\nProvisorium 2025.\n\nDas Projekt wurde vom Kantonsrat genehmigt, ein Referendum\nwurde keines eingereicht, die Baueingabe ist erfolgt.\n\nRenovation und Teilneubau Nuolen\nBeginn März 2022 / Ende 2027\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption der Renovation mit Teilneubau in Nuolen.\n\nJahresziel:\nEinbringung / Vertretung der Nutzerbedürfnisse bei der\nPlanung, organisatorische Vorbereitung für den Umzug ins\nProvisorium 2025.\n\nDas Projekt wurde vom Kantonsrat genehmigt, ein Referendum\nwurde keines eingereicht, die Baueingabe ist erfolgt.\n\n149\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz bietet anspruchsvolle Ausbildungen an und führt die Schüler zum Erfolg. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 90% 95% 95.2%Anteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 90% 95% 95.2%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 99% 95% 98.3%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 99% 95% 98.3%\n\nAnteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n83.6% 80% 82.9%Anteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n83.6% 80% 82.9%\n\nDurchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler) 16.2 10 13.9Durchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler) 16.2 10 13.9\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz pflegt die vorhandene Infrastruktur, führt zusammen mit dem Hochbauamt die notwendige Renovationen aus und trägt dazu bei, dass der Neubau\nzweckmässig realisiert wird.  \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n74.7% 80% 73.6% In Pfäffikon wird in einem Provisorium unterrichtet und die\nGebäude in Nuolen sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon\nund der Sanierung / Teilneubau in Nuolen wird eine\nVerbesserung der Werte erwartet.\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n74.7% 80% 73.6% In Pfäffikon wird in einem Provisorium unterrichtet und die\nGebäude in Nuolen sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon\nund der Sanierung / Teilneubau in Nuolen wird eine\nVerbesserung der Werte erwartet.\n\nAnteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n97% 80% 82.5%Anteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n97% 80% 82.5%\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 11.5 \n2023 R 12.1 \n2024 V 12.5 \n2024 V * 12.5 \n2024 R 12.2 \n2025 V 12.9 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 11 134 11 308 11 666 - 11 666 11 527 -139 -1.2% 12 017\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 290 2 166 2 296 - 2 296 2 067 -229 -10.0% 2 333\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 -98.7% 0\n39 Interne Verrechnungen 2 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 13 426 13 474 13 962 - 13 962 13 594 -368 -2.6% 14 350\n\n42 Entgelte -1 063 -929 -1 072 - -1 072 -1 096 -24 -2.2% -1 089\n43 Übrige Erträge -16 -17 -20 - -20 -11 9 46.6% -20\n44 Finanzertrag -15 -14 -15 - -15 -14 1 9.5% -15\n46 Transferertrag -450 -381 -313 - -313 -272 41 13.1% -281\n49 Interne Verrechnungen -412 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -1 957 -1 340 -1 420 - -1 420 -1 392 28 2.0% -1 405\n\nGlobalbudget 11 470 12 134 12 542 - 12 542 12 202 -340 -2.7% 12 945\n\nTotal 11 470 12 134 12 542 - 12 542 12 202 -340 -2.7% 12 945\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Weniger Aufwand aufgrund zurückhaltender Schul-, Betriebs- und Büromaterialbeschaffung wegen bevorstehendem Umzug ins neue\nSchulgebäude.\n\n43: Weniger Ertrag aufgrund Wegfalls eines Schulanlasses zu Gunsten des Naturschutzes. \n\n46: Weniger Ertrag aufgrund rückläufiger Schulgeldbeiträge aus anderen Kantonen (vgl. Kommentar Transferaufwand).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -450 -381 -313 - -313 -272 41 13.1% -281\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -450 -381 -313 - -313 -272 41 13.1% -281\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Tiefere Kantonsbeiträge wegen weniger ausserkantonalen Schülern von den Kantonen St. Gallen und Zürich, da Wegfall des Konkordates mit dem\nKanton Zürich für das Gymnasium.\n\n150\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz bietet anspruchsvolle Ausbildungen an und führt die Schüler zum Erfolg. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 90% 95% 95.2%Anteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 90% 95% 95.2%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 99% 95% 98.3%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 99% 95% 98.3%\n\nAnteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n83.6% 80% 82.9%Anteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n83.6% 80% 82.9%\n\nDurchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler) 16.2 10 13.9Durchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler) 16.2 10 13.9\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz pflegt die vorhandene Infrastruktur, führt zusammen mit dem Hochbauamt die notwendige Renovationen aus und trägt dazu bei, dass der Neubau\nzweckmässig realisiert wird.  \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n74.7% 80% 73.6% In Pfäffikon wird in einem Provisorium unterrichtet und die\nGebäude in Nuolen sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon\nund der Sanierung / Teilneubau in Nuolen wird eine\nVerbesserung der Werte erwartet.\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n74.7% 80% 73.6% In Pfäffikon wird in einem Provisorium unterrichtet und die\nGebäude in Nuolen sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon\nund der Sanierung / Teilneubau in Nuolen wird eine\nVerbesserung der Werte erwartet.\n\nAnteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n97% 80% 82.5%Anteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n97% 80% 82.5%\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 11.5 \n2023 R 12.1 \n2024 V 12.5 \n2024 V * 12.5 \n2024 R 12.2 \n2025 V 12.9 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 11 134 11 308 11 666 - 11 666 11 527 -139 -1.2% 12 017\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 290 2 166 2 296 - 2 296 2 067 -229 -10.0% 2 333\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 -98.7% 0\n39 Interne Verrechnungen 2 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 13 426 13 474 13 962 - 13 962 13 594 -368 -2.6% 14 350\n\n42 Entgelte -1 063 -929 -1 072 - -1 072 -1 096 -24 -2.2% -1 089\n43 Übrige Erträge -16 -17 -20 - -20 -11 9 46.6% -20\n44 Finanzertrag -15 -14 -15 - -15 -14 1 9.5% -15\n46 Transferertrag -450 -381 -313 - -313 -272 41 13.1% -281\n49 Interne Verrechnungen -412 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -1 957 -1 340 -1 420 - -1 420 -1 392 28 2.0% -1 405\n\nGlobalbudget 11 470 12 134 12 542 - 12 542 12 202 -340 -2.7% 12 945\n\nTotal 11 470 12 134 12 542 - 12 542 12 202 -340 -2.7% 12 945\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Weniger Aufwand aufgrund zurückhaltender Schul-, Betriebs- und Büromaterialbeschaffung wegen bevorstehendem Umzug ins neue\nSchulgebäude.\n\n43: Weniger Ertrag aufgrund Wegfalls eines Schulanlasses zu Gunsten des Naturschutzes. \n\n46: Weniger Ertrag aufgrund rückläufiger Schulgeldbeiträge aus anderen Kantonen (vgl. Kommentar Transferaufwand).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -450 -381 -313 - -313 -272 41 13.1% -281\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -450 -381 -313 - -313 -272 41 13.1% -281\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Tiefere Kantonsbeiträge wegen weniger ausserkantonalen Schülern von den Kantonen St. Gallen und Zürich, da Wegfall des Konkordates mit dem\nKanton Zürich für das Gymnasium.\n\n151\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG afb@sz.ch\n041 819 19 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufsicht über die berufliche Grundbildung an allen Lernorten sowie Förderung von genügend, den\n\nVorgaben entsprechenden Grundbildungsangeboten.\n\nKoordination, Organisation und Durchführung der Qualifikationsverfahren der beruflichen Grundbildung in\n\nZusammenarbeit mit den Berufsverbänden.\n\nFörderung und Koordination der Ausbildung von Berufsbildnern, der höheren Berufsbildung und \n\nWeiterbildung.\n\nAusrichten von Stipendien und Studiendarlehen an die Kosten der beruflichen Aus- und Weiterbildung.\n\nJahresrückblick\nDie statistischen Zahlen bezüglich Lehrverhältnisse und Anzahl Lehrbetriebe steigen wieder an, was darauf\n\nhindeutet, dass die berufliche Grundbildung nach wie vor einen sehr grossen Stellenwert hat und von knapp \n\n65 % der Jugendlichen in Angriff genommen wird. \n\nDie Berufsfachschulen haben in Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung im Bereich der Digitalisierung\n\nvon Prozessen einen weiteren Schritt getan und das Absenzwesen vereinfacht und digitalisiert. Somit entfällt\n\nseit Sommer 2024 das Absenzbüchlein.\n\nIm Rahmen der Förderung und des Erhalts der Grundkompetenzen von Erwachsenen haben die\n\nZentralschweizer Kantone (SZ / LU / OW / ZG) mit dem SBFI eine Programmvereinbarung abgeschlossen. Somit\n\nkönnen Personen aus diesen Kantonen mit Bildungsgutscheinen Kurse in den jeweils anderen Kantonen\n\nbesuchen.\n\nIm Herbst 2024 konnte am BBZ Pfäffikon die Ausbildung Pflege der höheren Fachschule (HF) mit 14\n\nTeilnehmer erfolgreich gestartet werden. Dies kann im Kanton Schwyz als Meilenstein in der Umsetzung der\n\nPflegeinitiative bezeichnet werden.\n\nDie Zahl der Stipendiengesuche ist weiterhin rückläufig, was auch auf eine finanzielle Besserstellung der\n\nBürger hindeuten könnte. Zudem hat sich in diesem Jahr der Entscheid, auch Personen mit Schutzstatus S als\n\nstipendienberechtigt einzuordnen, noch nicht im erwarteten Ausmass ausgewirkt.\n\nMit den verbliebenen Mitteln der im Jahre 2022 aufgelösten Mettler-Stiftung, konnte auch dieses Jahr \n\n13 Personen eine finanzielle Unterstützung zugesichert werden. Die verbleibenden Mittel belaufen sich per\n\nEnde 2024 noch auf Fr. 53 853.--.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5166 11.8833Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0 14.5 11.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0 14.5 11.6\n\nLernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232 3 195 3 249Lernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232 3 195 3 249\n\nLehrbetriebe Anzahl 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575 1 585 1 594Lehrbetriebe Anzahl 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575 1 585 1 594\n\nTeilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl 198 193 99 206 196 198 195Teilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl 198 193 99 206 196 198 195\n\nQualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257 1 265 1 216Qualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257 1 265 1 216\n\nStipendiengesuche Anzahl 989 952 958 993 893 800 725Stipendiengesuche Anzahl 989 952 958 993 893 800 725\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nProjekt «Lernstube» ist initialisiert und gestartet.\n\nAufgrund personeller Veränderungen sowie der\nEinarbeitungsphase und der Fertigstellung der gemeinsamen\nProgrammvereinbarung (SZ, OW, LU und ZG mit SBFI) konnte\ndas Projekt noch nicht gestartet werden. Im Hinblick auf\nweitere Herausforderungen wird das Projekt in reduzierter Form\nweiterbearbeitet (eventuell Zusammenarbeit mit Luzern).\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nProjekt «Lernstube» ist initialisiert und gestartet.\n\nAufgrund personeller Veränderungen sowie der\nEinarbeitungsphase und der Fertigstellung der gemeinsamen\nProgrammvereinbarung (SZ, OW, LU und ZG mit SBFI) konnte\ndas Projekt noch nicht gestartet werden. Im Hinblick auf\nweitere Herausforderungen wird das Projekt in reduzierter Form\nweiterbearbeitet (eventuell Zusammenarbeit mit Luzern).\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende 2024\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nUmsetzung der internen Richtlinien und überprüfen der\nParametrisierung der Stipendiensoftware.\n\nDer Beschaffungsprozess für die neue Softwarelösung ist\nabgeschlossen. Die Implementation der Software folgt auf das\nneue Ausbildungsjahr.\nSofern seitens Kanton ein Bürgerlogin geschaffen wird, kann\ndie Softwarelösung entsprechend ergänzt werden, so dass\nzukünftig auch Anträge für Stipendien online erfasst werden\nkönnen.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende 2024\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nUmsetzung der internen Richtlinien und überprüfen der\nParametrisierung der Stipendiensoftware.\n\nDer Beschaffungsprozess für die neue Softwarelösung ist\nabgeschlossen. Die Implementation der Software folgt auf das\nneue Ausbildungsjahr.\nSofern seitens Kanton ein Bürgerlogin geschaffen wird, kann\ndie Softwarelösung entsprechend ergänzt werden, so dass\nzukünftig auch Anträge für Stipendien online erfasst werden\nkönnen.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2024\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nVerstärktes Marketing bezüglich BM1, Ausrichtung\nGesundheit und Soziales zur Steigerung der\nTeilnehmerzahlen.\n\nDie geplante BM1 Klasse für die Ausrichtung «Gesundheit und\nSoziales» konnte aufgrund von zu kleiner Schülerzahl nicht\neröffnet werden.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2024\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nVerstärktes Marketing bezüglich BM1, Ausrichtung\nGesundheit und Soziales zur Steigerung der\nTeilnehmerzahlen.\n\nDie geplante BM1 Klasse für die Ausrichtung «Gesundheit und\nSoziales» konnte aufgrund von zu kleiner Schülerzahl nicht\neröffnet werden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBerufliche Grundbildung\n\nZiel\n \nUmsetzen der bundes- und kantonalrechtlichen Vorgaben im Rahmen der beruflichen Grundbildung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n151  150 164Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n151  150 164\n\nTeilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n100%  > 90% 100%Teilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n100%  > 90% 100%\n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n100% > 99.5% 99.4% Insgesamt haben 1458 Personen ein Qualifikationsverfahren\nabsolviert. In 9 Fällen wurde eine Beschwerde eingereicht. Drei\nBeschwerden wurden zurückgezogen, sechs Beschwerden\nwurden seitens Regierungsrat abgelehnt. Fazit: Bei keinem\nQualifikationsverfahren wurden Verfahrensfehler festgestellt. \n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n100% > 99.5% 99.4% Insgesamt haben 1458 Personen ein Qualifikationsverfahren\nabsolviert. In 9 Fällen wurde eine Beschwerde eingereicht. Drei\nBeschwerden wurden zurückgezogen, sechs Beschwerden\nwurden seitens Regierungsrat abgelehnt. Fazit: Bei keinem\nQualifikationsverfahren wurden Verfahrensfehler festgestellt. \n\nZufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n98%  > 95% 96%Zufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n98%  > 95% 96%\n\nHöhere Berufsbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung von anerkannten Bildungsgängen gemäss interkantonaler Vereinbarung über Beiträge an die Bildungsgänge der höheren Fachschulen (HFSV). \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\nJa Ja JaFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\nJa Ja Ja\n\nWeiterbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung eines bedarfsgerechten Angebotes an berufsorientierter Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n56 60 199Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n56 60 199\n\nAusbildungsbeiträge\n\nZiel\n \nGewährung von Ausbildungsbeiträgen zur Förderung der Chancengleichheit. Erleichterung des Zuganges zur Bildung. Gewährleistung der freien Wahl der Ausbildung und der Ausbildungsstätte.\nUnterstützung der Existenzsicherung während der Ausbildung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 100% > 99% 99.9%Anteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 100% > 99% 99.9%\n\nAnteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%Anteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%\n\n152\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG afb@sz.ch\n041 819 19 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufsicht über die berufliche Grundbildung an allen Lernorten sowie Förderung von genügend, den\n\nVorgaben entsprechenden Grundbildungsangeboten.\n\nKoordination, Organisation und Durchführung der Qualifikationsverfahren der beruflichen Grundbildung in\n\nZusammenarbeit mit den Berufsverbänden.\n\nFörderung und Koordination der Ausbildung von Berufsbildnern, der höheren Berufsbildung und \n\nWeiterbildung.\n\nAusrichten von Stipendien und Studiendarlehen an die Kosten der beruflichen Aus- und Weiterbildung.\n\nJahresrückblick\nDie statistischen Zahlen bezüglich Lehrverhältnisse und Anzahl Lehrbetriebe steigen wieder an, was darauf\n\nhindeutet, dass die berufliche Grundbildung nach wie vor einen sehr grossen Stellenwert hat und von knapp \n\n65 % der Jugendlichen in Angriff genommen wird. \n\nDie Berufsfachschulen haben in Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung im Bereich der Digitalisierung\n\nvon Prozessen einen weiteren Schritt getan und das Absenzwesen vereinfacht und digitalisiert. Somit entfällt\n\nseit Sommer 2024 das Absenzbüchlein.\n\nIm Rahmen der Förderung und des Erhalts der Grundkompetenzen von Erwachsenen haben die\n\nZentralschweizer Kantone (SZ / LU / OW / ZG) mit dem SBFI eine Programmvereinbarung abgeschlossen. Somit\n\nkönnen Personen aus diesen Kantonen mit Bildungsgutscheinen Kurse in den jeweils anderen Kantonen\n\nbesuchen.\n\nIm Herbst 2024 konnte am BBZ Pfäffikon die Ausbildung Pflege der höheren Fachschule (HF) mit 14\n\nTeilnehmer erfolgreich gestartet werden. Dies kann im Kanton Schwyz als Meilenstein in der Umsetzung der\n\nPflegeinitiative bezeichnet werden.\n\nDie Zahl der Stipendiengesuche ist weiterhin rückläufig, was auch auf eine finanzielle Besserstellung der\n\nBürger hindeuten könnte. Zudem hat sich in diesem Jahr der Entscheid, auch Personen mit Schutzstatus S als\n\nstipendienberechtigt einzuordnen, noch nicht im erwarteten Ausmass ausgewirkt.\n\nMit den verbliebenen Mitteln der im Jahre 2022 aufgelösten Mettler-Stiftung, konnte auch dieses Jahr \n\n13 Personen eine finanzielle Unterstützung zugesichert werden. Die verbleibenden Mittel belaufen sich per\n\nEnde 2024 noch auf Fr. 53 853.--.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5166 11.8833Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0 14.5 11.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0 14.5 11.6\n\nLernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232 3 195 3 249Lernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232 3 195 3 249\n\nLehrbetriebe Anzahl 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575 1 585 1 594Lehrbetriebe Anzahl 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575 1 585 1 594\n\nTeilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl 198 193 99 206 196 198 195Teilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl 198 193 99 206 196 198 195\n\nQualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257 1 265 1 216Qualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257 1 265 1 216\n\nStipendiengesuche Anzahl 989 952 958 993 893 800 725Stipendiengesuche Anzahl 989 952 958 993 893 800 725\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nProjekt «Lernstube» ist initialisiert und gestartet.\n\nAufgrund personeller Veränderungen sowie der\nEinarbeitungsphase und der Fertigstellung der gemeinsamen\nProgrammvereinbarung (SZ, OW, LU und ZG mit SBFI) konnte\ndas Projekt noch nicht gestartet werden. Im Hinblick auf\nweitere Herausforderungen wird das Projekt in reduzierter Form\nweiterbearbeitet (eventuell Zusammenarbeit mit Luzern).\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nProjekt «Lernstube» ist initialisiert und gestartet.\n\nAufgrund personeller Veränderungen sowie der\nEinarbeitungsphase und der Fertigstellung der gemeinsamen\nProgrammvereinbarung (SZ, OW, LU und ZG mit SBFI) konnte\ndas Projekt noch nicht gestartet werden. Im Hinblick auf\nweitere Herausforderungen wird das Projekt in reduzierter Form\nweiterbearbeitet (eventuell Zusammenarbeit mit Luzern).\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende 2024\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nUmsetzung der internen Richtlinien und überprüfen der\nParametrisierung der Stipendiensoftware.\n\nDer Beschaffungsprozess für die neue Softwarelösung ist\nabgeschlossen. Die Implementation der Software folgt auf das\nneue Ausbildungsjahr.\nSofern seitens Kanton ein Bürgerlogin geschaffen wird, kann\ndie Softwarelösung entsprechend ergänzt werden, so dass\nzukünftig auch Anträge für Stipendien online erfasst werden\nkönnen.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende 2024\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nUmsetzung der internen Richtlinien und überprüfen der\nParametrisierung der Stipendiensoftware.\n\nDer Beschaffungsprozess für die neue Softwarelösung ist\nabgeschlossen. Die Implementation der Software folgt auf das\nneue Ausbildungsjahr.\nSofern seitens Kanton ein Bürgerlogin geschaffen wird, kann\ndie Softwarelösung entsprechend ergänzt werden, so dass\nzukünftig auch Anträge für Stipendien online erfasst werden\nkönnen.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2024\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nVerstärktes Marketing bezüglich BM1, Ausrichtung\nGesundheit und Soziales zur Steigerung der\nTeilnehmerzahlen.\n\nDie geplante BM1 Klasse für die Ausrichtung «Gesundheit und\nSoziales» konnte aufgrund von zu kleiner Schülerzahl nicht\neröffnet werden.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2024\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nVerstärktes Marketing bezüglich BM1, Ausrichtung\nGesundheit und Soziales zur Steigerung der\nTeilnehmerzahlen.\n\nDie geplante BM1 Klasse für die Ausrichtung «Gesundheit und\nSoziales» konnte aufgrund von zu kleiner Schülerzahl nicht\neröffnet werden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBerufliche Grundbildung\n\nZiel\n \nUmsetzen der bundes- und kantonalrechtlichen Vorgaben im Rahmen der beruflichen Grundbildung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n151  150 164Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n151  150 164\n\nTeilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n100%  > 90% 100%Teilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n100%  > 90% 100%\n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n100% > 99.5% 99.4% Insgesamt haben 1458 Personen ein Qualifikationsverfahren\nabsolviert. In 9 Fällen wurde eine Beschwerde eingereicht. Drei\nBeschwerden wurden zurückgezogen, sechs Beschwerden\nwurden seitens Regierungsrat abgelehnt. Fazit: Bei keinem\nQualifikationsverfahren wurden Verfahrensfehler festgestellt. \n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n100% > 99.5% 99.4% Insgesamt haben 1458 Personen ein Qualifikationsverfahren\nabsolviert. In 9 Fällen wurde eine Beschwerde eingereicht. Drei\nBeschwerden wurden zurückgezogen, sechs Beschwerden\nwurden seitens Regierungsrat abgelehnt. Fazit: Bei keinem\nQualifikationsverfahren wurden Verfahrensfehler festgestellt. \n\nZufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n98%  > 95% 96%Zufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n98%  > 95% 96%\n\nHöhere Berufsbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung von anerkannten Bildungsgängen gemäss interkantonaler Vereinbarung über Beiträge an die Bildungsgänge der höheren Fachschulen (HFSV). \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\nJa Ja JaFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\nJa Ja Ja\n\nWeiterbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung eines bedarfsgerechten Angebotes an berufsorientierter Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n56 60 199Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n56 60 199\n\nAusbildungsbeiträge\n\nZiel\n \nGewährung von Ausbildungsbeiträgen zur Förderung der Chancengleichheit. Erleichterung des Zuganges zur Bildung. Gewährleistung der freien Wahl der Ausbildung und der Ausbildungsstätte.\nUnterstützung der Existenzsicherung während der Ausbildung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 100% > 99% 99.9%Anteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 100% > 99% 99.9%\n\nAnteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%Anteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%\n\n153\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 16.8 \n2023 R 16.1 \n2024 V 17.8 \n2024 V * 17.8 \n2024 R 15.8 \n2025 V 17.7 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 281 2 301 2 491 - 2 491 2 483 -7 -0.3% 2 506\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 635 1 777 1 745 - 1 745 1 965 220 12.6% 2 018\n34 Finanzaufwand 19 18 65 - 65 14 -51 -78.7% 65\n36 Transferaufwand 23 999 23 223 24 650 - 24 650 22 597 -2 053 -8.3% 23 941\n39 Interne Verrechnungen 42 57 23 - 23 58 35 152.2% 58\n\n3 Aufwand 27 977 27 375 28 974 - 28 974 27 117 -1 856 -6.4% 28 588\n\n42 Entgelte -244 -280 -233 - -233 -335 -102 -43.7% -272\n43 Übrige Erträge -11 -12 -6 - -6 -11 -5 -88.4% -6\n46 Transferertrag -10 901 -11 020 -10 930 - -10 930 -11 011 -81 -0.7% -10 650\n\n4 Ertrag -11 156 -11 312 -11 169 - -11 169 -11 357 -188 -1.7% -10 928\n\nGlobalbudget 16 821 16 063 17 805 - 17 805 15 761 -2 044 -11.5% 17 660\n\nTotal 16 821 16 063 17 805 - 17 805 15 761 -2 044 -11.5% 17 660\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Aufwand für Verbands- und ausserkantonale Qualifikationsverfahren fiel gegenüber dem Budget um rund Fr. 220 000.-- höher aus.\n\n36: Die Differenz gegenüber dem Budget ergibt sich hauptsächlich aufgrund niedrigerer Aufwände im Stipendienbereich von 1.3 Mio. Franken,\ngeringerer Beiträge an ausserkantonale Schulen und Angebote von 0.4 Mio. Franken und geringerer Entschädigungen an Aus- und\nWeiterbildungsinstitute von 0.25 Mio. Franken.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n36: Das Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Bereich der Pflege ist im Kanton Schwyz per 1. Oktober 2024 in\nKraft getreten. Basierend darauf wurden bereits in der Rechnung 2024 entsprechende Beiträge an Ausbildungsinstitutionen ausgerichtet und\nwerden für die Folgejahre Beiträge im geplanten Umfang erwartet.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 6 995 6 959 7 250 - 7 250 6 563 -687 -9.5% 7 431\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 17 005 16 264 17 400 - 17 400 16 034 -1 366 -7.9% 16 510\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 23 999 23 223 24 650 - 24 650 22 597 -2 053 -8.3% 23 941\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -319 -252 -320 - -320 -371 -51 -15.8% -290\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -10 582 -10 768 -10 610 - -10 610 -10 640 -30 -0.3% -10 360\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -10 901 -11 020 -10 930 - -10 930 -11 011 -81 -0.7% -10 650\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Minderausgaben vor allem in den Bereichen Stipendien (siehe Bemerkung im Jahresrückblick) und Entschädigungen an Ausbildungs- und\nWeiterbildungsinstitute (HF etc.).\n\n361: Beiträge im Rahmen der Pflege-Initiative an die Ausbildung Pflege HF und Intensivierung der Aufwendungen für die Förderung der\nGrundkompetenzen am Arbeitsplatz (Programmvereinbarung mit SBFI).\n\n363: Beiträge an ausserkantonale Berufsfachschulen, an überbetriebliche Kurse sowie Auszahlungen von Stipendien. \n\n463: Reduktion der Bundessubventionen aufgrund kleiner Lernendenzahlen und Reduktion der Pauschalbeiträge durch den Bund (SBFI).\n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Produktegruppen\n\n1.1 Berufliche Grundbildung\n\n1.1.1 Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater\nDie Ausbildungsberater besuchten 164 (151) Lehrbetriebe. In 117 (95) Fällen waren die Ausbildungsvoraussetzungen abzuklären. Es\n\nkonnten 114 (94) Bildungsbewilligungen erteilt werden. Aus personellen oder betrieblichen Gründen konnten drei (eine) Bewilligungen\n\nnicht erteilt werden.\n\n1.1.2 Prozentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\nVon den 1458 (1473) Prüfungsabsolventen haben neun (zwei) eine Beschwerde eingereicht. Von diesen neun Beschwerden wurden drei\n\n(zwei) durch die Beschwerdeführer zurückgezogen. Sechs Beschwerden wurden durch den Regierungsrat abgelehnt.\n\n1.1.3 Zufriedenheit der Kursteilnehmer\n195 (198) Berufsbildner besuchten während fünf Tagen die zehn (zehn) angebotenen obligatorischen Kurse. Die Zufriedenheit mit dem\n\nKurs  wurde  über  eine  Online-Plattform nach  dem Kurs  bezüglich  Fach-  und  Methodenkompetenz  sowie  Organisation erfragt.  Die\n\nRücklaufquote betrug 69% (78.4 %).  Dementsprechend kann der ausgewiesene Prozentsatz  von 96 % positiven Bewertungen als\n\nrepräsentativ bezeichnet werden.\n\n1.1.4 Erlass neue Bildungsverordnungen\nIm  Jahr  2024  wurden  24  neue  Bildungsverordnungen  erlassen.  Die  Ausbildungsberater  besuchten  und  /  oder  organisierten  die\n\ndazugehörigen  Infoveranstaltungen  mit  Unterstützung  der  jeweiligen  Verbände  für  die  Ausbildungsbetriebe.  Sie  begleiteten  die\n\nBerufsbildner in der Umsetzung und standen für Beratungen zur Verfügung.\n\n1.2 Höhere Berufsbildung und Weiterbildung\n\n1.2.1 Anteil fristgerecht erledigter Anträge für Kantonsbeiträge und Schlusszahlungen\nAlle Anträge von und Schlusszahlungen an Anbieter der Weiterbildung mit Sitz im Kanton Schwyz wurden innert vorgegebener Frist\n\nerledigt. Da bei ausserkantonalen Angeboten eine Frist von 60 Tagen gilt, sind diese im Indikator nicht erfasst.\n\n1.2.2 Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener (Deutsch /\nMathematik / IKT)\n\nIm Berichtsjahr haben 199 (56) Teilnehmer (TN) an einem dieser Kurse aufgeteilt in\n\n- 22 TN Grundkompetenzen am Arbeitsplatz \n\n- 0 TN EB Zürich, Deutsch in der Pflege\n\n- 0 TN WBZ Luzern \n\n- 9 TN Vorbereitungskurs für eine Nachholbildung\n\n- 168 TN Bildungsgutscheinkurse \n\nteilgenommen.\n\n1.3 Ausbildungsbeiträge\n\n1.3.1 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Stipendien)\nIm Vergleich zu 2023 wurden im Berichtsjahr weniger Gesuche eingereicht. Es wurden 725 (800) Stipendienverfügungen erlassen,\n\ndavon 488 (556) mit einem Rechtsanspruch auf Auszahlung. Abgewiesen wurden 237 (244). \n\nInsgesamt  wurden  3.6  Mio.  Franken  (4.0  Mio.  Franken)  für  Stipendien  ausbezahlt.  Von  den  fünf  (sieben)  eingereichten\n\nWiedererwägungen ist eine (drei) auf Bearbeitungsfehler zurückzuführen. Im Berichtsjahr wurde eine (vier) Beschwerde eingereicht und\n\ngutgeheissen. Die vier Beschwerden aus dem Vorjahr wurden alle abgelehnt. \n\n1.3.2 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Darlehen)\nIm Bereich der Studiendarlehen wurden 13 (zwölf) Verfügungen erlassen. Elf (elf) Personen wurden Darlehen im Gesamtbetrag von  \n\nFr. 123 500.-- (Fr. 103 000.--) gewährt. Es gingen keine Wiedererwägungen ein.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440)154\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 16.8 \n2023 R 16.1 \n2024 V 17.8 \n2024 V * 17.8 \n2024 R 15.8 \n2025 V 17.7 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 281 2 301 2 491 - 2 491 2 483 -7 -0.3% 2 506\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 635 1 777 1 745 - 1 745 1 965 220 12.6% 2 018\n34 Finanzaufwand 19 18 65 - 65 14 -51 -78.7% 65\n36 Transferaufwand 23 999 23 223 24 650 - 24 650 22 597 -2 053 -8.3% 23 941\n39 Interne Verrechnungen 42 57 23 - 23 58 35 152.2% 58\n\n3 Aufwand 27 977 27 375 28 974 - 28 974 27 117 -1 856 -6.4% 28 588\n\n42 Entgelte -244 -280 -233 - -233 -335 -102 -43.7% -272\n43 Übrige Erträge -11 -12 -6 - -6 -11 -5 -88.4% -6\n46 Transferertrag -10 901 -11 020 -10 930 - -10 930 -11 011 -81 -0.7% -10 650\n\n4 Ertrag -11 156 -11 312 -11 169 - -11 169 -11 357 -188 -1.7% -10 928\n\nGlobalbudget 16 821 16 063 17 805 - 17 805 15 761 -2 044 -11.5% 17 660\n\nTotal 16 821 16 063 17 805 - 17 805 15 761 -2 044 -11.5% 17 660\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Aufwand für Verbands- und ausserkantonale Qualifikationsverfahren fiel gegenüber dem Budget um rund Fr. 220 000.-- höher aus.\n\n36: Die Differenz gegenüber dem Budget ergibt sich hauptsächlich aufgrund niedrigerer Aufwände im Stipendienbereich von 1.3 Mio. Franken,\ngeringerer Beiträge an ausserkantonale Schulen und Angebote von 0.4 Mio. Franken und geringerer Entschädigungen an Aus- und\nWeiterbildungsinstitute von 0.25 Mio. Franken.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n36: Das Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Bereich der Pflege ist im Kanton Schwyz per 1. Oktober 2024 in\nKraft getreten. Basierend darauf wurden bereits in der Rechnung 2024 entsprechende Beiträge an Ausbildungsinstitutionen ausgerichtet und\nwerden für die Folgejahre Beiträge im geplanten Umfang erwartet.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 6 995 6 959 7 250 - 7 250 6 563 -687 -9.5% 7 431\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 17 005 16 264 17 400 - 17 400 16 034 -1 366 -7.9% 16 510\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 23 999 23 223 24 650 - 24 650 22 597 -2 053 -8.3% 23 941\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -319 -252 -320 - -320 -371 -51 -15.8% -290\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -10 582 -10 768 -10 610 - -10 610 -10 640 -30 -0.3% -10 360\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -10 901 -11 020 -10 930 - -10 930 -11 011 -81 -0.7% -10 650\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Minderausgaben vor allem in den Bereichen Stipendien (siehe Bemerkung im Jahresrückblick) und Entschädigungen an Ausbildungs- und\nWeiterbildungsinstitute (HF etc.).\n\n361: Beiträge im Rahmen der Pflege-Initiative an die Ausbildung Pflege HF und Intensivierung der Aufwendungen für die Förderung der\nGrundkompetenzen am Arbeitsplatz (Programmvereinbarung mit SBFI).\n\n363: Beiträge an ausserkantonale Berufsfachschulen, an überbetriebliche Kurse sowie Auszahlungen von Stipendien. \n\n463: Reduktion der Bundessubventionen aufgrund kleiner Lernendenzahlen und Reduktion der Pauschalbeiträge durch den Bund (SBFI).\n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Produktegruppen\n\n1.1 Berufliche Grundbildung\n\n1.1.1 Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater\nDie Ausbildungsberater besuchten 164 (151) Lehrbetriebe. In 117 (95) Fällen waren die Ausbildungsvoraussetzungen abzuklären. Es\n\nkonnten 114 (94) Bildungsbewilligungen erteilt werden. Aus personellen oder betrieblichen Gründen konnten drei (eine) Bewilligungen\n\nnicht erteilt werden.\n\n1.1.2 Prozentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\nVon den 1458 (1473) Prüfungsabsolventen haben neun (zwei) eine Beschwerde eingereicht. Von diesen neun Beschwerden wurden drei\n\n(zwei) durch die Beschwerdeführer zurückgezogen. Sechs Beschwerden wurden durch den Regierungsrat abgelehnt.\n\n1.1.3 Zufriedenheit der Kursteilnehmer\n195 (198) Berufsbildner besuchten während fünf Tagen die zehn (zehn) angebotenen obligatorischen Kurse. Die Zufriedenheit mit dem\n\nKurs  wurde  über  eine  Online-Plattform nach  dem Kurs  bezüglich  Fach-  und  Methodenkompetenz  sowie  Organisation erfragt.  Die\n\nRücklaufquote betrug 69% (78.4 %).  Dementsprechend kann der ausgewiesene Prozentsatz  von 96 % positiven Bewertungen als\n\nrepräsentativ bezeichnet werden.\n\n1.1.4 Erlass neue Bildungsverordnungen\nIm  Jahr  2024  wurden  24  neue  Bildungsverordnungen  erlassen.  Die  Ausbildungsberater  besuchten  und  /  oder  organisierten  die\n\ndazugehörigen  Infoveranstaltungen  mit  Unterstützung  der  jeweiligen  Verbände  für  die  Ausbildungsbetriebe.  Sie  begleiteten  die\n\nBerufsbildner in der Umsetzung und standen für Beratungen zur Verfügung.\n\n1.2 Höhere Berufsbildung und Weiterbildung\n\n1.2.1 Anteil fristgerecht erledigter Anträge für Kantonsbeiträge und Schlusszahlungen\nAlle Anträge von und Schlusszahlungen an Anbieter der Weiterbildung mit Sitz im Kanton Schwyz wurden innert vorgegebener Frist\n\nerledigt. Da bei ausserkantonalen Angeboten eine Frist von 60 Tagen gilt, sind diese im Indikator nicht erfasst.\n\n1.2.2 Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener (Deutsch /\nMathematik / IKT)\n\nIm Berichtsjahr haben 199 (56) Teilnehmer (TN) an einem dieser Kurse aufgeteilt in\n\n- 22 TN Grundkompetenzen am Arbeitsplatz \n\n- 0 TN EB Zürich, Deutsch in der Pflege\n\n- 0 TN WBZ Luzern \n\n- 9 TN Vorbereitungskurs für eine Nachholbildung\n\n- 168 TN Bildungsgutscheinkurse \n\nteilgenommen.\n\n1.3 Ausbildungsbeiträge\n\n1.3.1 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Stipendien)\nIm Vergleich zu 2023 wurden im Berichtsjahr weniger Gesuche eingereicht. Es wurden 725 (800) Stipendienverfügungen erlassen,\n\ndavon 488 (556) mit einem Rechtsanspruch auf Auszahlung. Abgewiesen wurden 237 (244). \n\nInsgesamt  wurden  3.6  Mio.  Franken  (4.0  Mio.  Franken)  für  Stipendien  ausbezahlt.  Von  den  fünf  (sieben)  eingereichten\n\nWiedererwägungen ist eine (drei) auf Bearbeitungsfehler zurückzuführen. Im Berichtsjahr wurde eine (vier) Beschwerde eingereicht und\n\ngutgeheissen. Die vier Beschwerden aus dem Vorjahr wurden alle abgelehnt. \n\n1.3.2 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Darlehen)\nIm Bereich der Studiendarlehen wurden 13 (zwölf) Verfügungen erlassen. Elf (elf) Personen wurden Darlehen im Gesamtbetrag von  \n\nFr. 123 500.-- (Fr. 103 000.--) gewährt. Es gingen keine Wiedererwägungen ein.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) 155\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM GOLDAU info@bbzg.ch\n041 855 27 77\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Goldau (BBZG) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Das BBZG bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZG bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZG führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZG stellt mit integrativen und schulischen Brückenangeboten den Übertritt von\n\nder obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nDas BBZG kann auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Die Ziele konnten gut erreicht werden. Der Einsatz\n\nund die Motivation aller Beteiligten (u. a. Mitarbeiter, Lehrpersonen, Lernende) ist hoch. Die kurzfristige\n\nEinführung einer Klasse des Integrativen Brückenangebots Grundjahr (IBA G) führte zu einer aktuell hohen\n\nBelastung eines grossen Teils der Lehrpersonen. Diese Belastung muss auf das nächste Schuljahr wieder\n\nentschärft werden. Nach wie vor hat die Schule mit vielen psychischen Herausforderungen bei den Lernenden\n\nzu kämpfen. Die Rekrutierung von Lehrpersonen ist schwierig. Trotzdem konnten auch im Jahr 2024 sehr gute\n\nMitarbeiter rekrutiert werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7 11.8667 11.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7 11.9 11.7\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7 43.2416 43.126Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7 43.2 43.1\n\nLernende Grundbildung Anzahl 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211 1 217 1 196Lernende Grundbildung Anzahl 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211 1 217 1 196\n\nLernende Berufsmaturität Anzahl 56 50 45 41 77 85 85Lernende Berufsmaturität Anzahl 56 50 45 41 77 85 85\n\nLernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 38 35 43 34 27 25 24Lernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 38 35 43 34 27 25 24\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 123 117 125 118 192 180 238Lernende Weiterbildung Anzahl 123 117 125 118 192 180 238\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Teilzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nTeilzeit (berufsbegleitend) in Technik, Architektur, Life\nSciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDas Qualifikationsverfahren wird aufgebaut, organisiert und\ndurchgeführt.\n\nDas Qualifikationsverfahren für die BM2 Teilzeit wurde\naufgebaut und erfolgreich umgesetzt.\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Teilzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nTeilzeit (berufsbegleitend) in Technik, Architektur, Life\nSciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDas Qualifikationsverfahren wird aufgebaut, organisiert und\ndurchgeführt.\n\nDas Qualifikationsverfahren für die BM2 Teilzeit wurde\naufgebaut und erfolgreich umgesetzt.\n\nNeue Bildungsverordnung Coiffeur\nBeginn Januar 2024 / Ende Juli 2027\n\nAuf das Schuljahr 2024/25 wird für den Beruf Coiffeur EFZ\neine neue Bildungsverordnung umgesetzt.\n\nJahresziel:\nDie Organisation der Klassen und des Unterrichtes muss der\nneuen Bildungsverordnung angepasst werden.\nDer Unterricht im 1. Lehrjahr muss\nhandlungskompetenzorientiert gestaltet werden.\n\nDie organisatorischen Aufgaben konnten zeitgerecht erledigt\nwerden. Der Unterricht im 1. Lehrjahr erfolgt planmässig.\n\nNeue Bildungsverordnung Coiffeur\nBeginn Januar 2024 / Ende Juli 2027\n\nAuf das Schuljahr 2024/25 wird für den Beruf Coiffeur EFZ\neine neue Bildungsverordnung umgesetzt.\n\nJahresziel:\nDie Organisation der Klassen und des Unterrichtes muss der\nneuen Bildungsverordnung angepasst werden.\nDer Unterricht im 1. Lehrjahr muss\nhandlungskompetenzorientiert gestaltet werden.\n\nDie organisatorischen Aufgaben konnten zeitgerecht erledigt\nwerden. Der Unterricht im 1. Lehrjahr erfolgt planmässig.\n\nNeue Bildungsverordnung bei den Zeichnerberufen\nBeginn Januar 2024 / Ende Juli 2028\n\nAuf das Schuljahr 2024/25 wird für die Zeichnerberufe eine\nneue Bildungsverordnung eingeführt. Dies betrifft die\nZeichner Fachrichtung Architektur EFZ und die Zeichner\nFachrichtung Ingenieurbau EFZ.\n\nJahresziel:\nDie Organisation der Unterrichtszeiten, der Klassen und des\nUnterrichts müssen der neuen Bildungsverordnung\nangepasst werden.\nDer Unterricht für das 1. Lehrjahr muss\nhandlungskompetenzorientiert gestaltet werden.\n\nDie organisatorischen Aufgaben konnten zeitgerecht erledigt\nwerden. Der Unterricht im 1. Lehrjahr erfolgt planmässig.\n\nNeue Bildungsverordnung bei den Zeichnerberufen\nBeginn Januar 2024 / Ende Juli 2028\n\nAuf das Schuljahr 2024/25 wird für die Zeichnerberufe eine\nneue Bildungsverordnung eingeführt. Dies betrifft die\nZeichner Fachrichtung Architektur EFZ und die Zeichner\nFachrichtung Ingenieurbau EFZ.\n\nJahresziel:\nDie Organisation der Unterrichtszeiten, der Klassen und des\nUnterrichts müssen der neuen Bildungsverordnung\nangepasst werden.\nDer Unterricht für das 1. Lehrjahr muss\nhandlungskompetenzorientiert gestaltet werden.\n\nDie organisatorischen Aufgaben konnten zeitgerecht erledigt\nwerden. Der Unterricht im 1. Lehrjahr erfolgt planmässig.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.3% > 92% 97.2%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.3% > 92% 97.2%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.7% > 90% 95.4%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.7% > 90% 95.4%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n90% > 90% 97.9%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n90% > 90% 97.9%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 95.8% > 90% 94.9%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 95.8% > 90% 94.9%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 91.3% > 90% 92.7%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 91.3% > 90% 92.7%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100% > 90% 96.2%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100% > 90% 96.2%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n93.7%  > 90% 94%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n93.7%  > 90% 94%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n98.2% > 90% 98.2%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n98.2% > 90% 98.2%\n\nZufriedenheit der Studenten BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n94%  > 90% 93%Zufriedenheit der Studenten BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n94%  > 90% 93%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94%  > 90%  94%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94%  > 90%  94%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n97.8% > 90% 97.8%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n97.8% > 90% 97.8%\n\n156\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM GOLDAU info@bbzg.ch\n041 855 27 77\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Goldau (BBZG) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Das BBZG bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZG bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZG führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZG stellt mit integrativen und schulischen Brückenangeboten den Übertritt von\n\nder obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nDas BBZG kann auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Die Ziele konnten gut erreicht werden. Der Einsatz\n\nund die Motivation aller Beteiligten (u. a. Mitarbeiter, Lehrpersonen, Lernende) ist hoch. Die kurzfristige\n\nEinführung einer Klasse des Integrativen Brückenangebots Grundjahr (IBA G) führte zu einer aktuell hohen\n\nBelastung eines grossen Teils der Lehrpersonen. Diese Belastung muss auf das nächste Schuljahr wieder\n\nentschärft werden. Nach wie vor hat die Schule mit vielen psychischen Herausforderungen bei den Lernenden\n\nzu kämpfen. Die Rekrutierung von Lehrpersonen ist schwierig. Trotzdem konnten auch im Jahr 2024 sehr gute\n\nMitarbeiter rekrutiert werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7 11.8667 11.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7 11.9 11.7\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7 43.2416 43.126Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7 43.2 43.1\n\nLernende Grundbildung Anzahl 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211 1 217 1 196Lernende Grundbildung Anzahl 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211 1 217 1 196\n\nLernende Berufsmaturität Anzahl 56 50 45 41 77 85 85Lernende Berufsmaturität Anzahl 56 50 45 41 77 85 85\n\nLernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 38 35 43 34 27 25 24Lernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 38 35 43 34 27 25 24\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 123 117 125 118 192 180 238Lernende Weiterbildung Anzahl 123 117 125 118 192 180 238\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Teilzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nTeilzeit (berufsbegleitend) in Technik, Architektur, Life\nSciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDas Qualifikationsverfahren wird aufgebaut, organisiert und\ndurchgeführt.\n\nDas Qualifikationsverfahren für die BM2 Teilzeit wurde\naufgebaut und erfolgreich umgesetzt.\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Teilzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nTeilzeit (berufsbegleitend) in Technik, Architektur, Life\nSciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDas Qualifikationsverfahren wird aufgebaut, organisiert und\ndurchgeführt.\n\nDas Qualifikationsverfahren für die BM2 Teilzeit wurde\naufgebaut und erfolgreich umgesetzt.\n\nNeue Bildungsverordnung Coiffeur\nBeginn Januar 2024 / Ende Juli 2027\n\nAuf das Schuljahr 2024/25 wird für den Beruf Coiffeur EFZ\neine neue Bildungsverordnung umgesetzt.\n\nJahresziel:\nDie Organisation der Klassen und des Unterrichtes muss der\nneuen Bildungsverordnung angepasst werden.\nDer Unterricht im 1. Lehrjahr muss\nhandlungskompetenzorientiert gestaltet werden.\n\nDie organisatorischen Aufgaben konnten zeitgerecht erledigt\nwerden. Der Unterricht im 1. Lehrjahr erfolgt planmässig.\n\nNeue Bildungsverordnung Coiffeur\nBeginn Januar 2024 / Ende Juli 2027\n\nAuf das Schuljahr 2024/25 wird für den Beruf Coiffeur EFZ\neine neue Bildungsverordnung umgesetzt.\n\nJahresziel:\nDie Organisation der Klassen und des Unterrichtes muss der\nneuen Bildungsverordnung angepasst werden.\nDer Unterricht im 1. Lehrjahr muss\nhandlungskompetenzorientiert gestaltet werden.\n\nDie organisatorischen Aufgaben konnten zeitgerecht erledigt\nwerden. Der Unterricht im 1. Lehrjahr erfolgt planmässig.\n\nNeue Bildungsverordnung bei den Zeichnerberufen\nBeginn Januar 2024 / Ende Juli 2028\n\nAuf das Schuljahr 2024/25 wird für die Zeichnerberufe eine\nneue Bildungsverordnung eingeführt. Dies betrifft die\nZeichner Fachrichtung Architektur EFZ und die Zeichner\nFachrichtung Ingenieurbau EFZ.\n\nJahresziel:\nDie Organisation der Unterrichtszeiten, der Klassen und des\nUnterrichts müssen der neuen Bildungsverordnung\nangepasst werden.\nDer Unterricht für das 1. Lehrjahr muss\nhandlungskompetenzorientiert gestaltet werden.\n\nDie organisatorischen Aufgaben konnten zeitgerecht erledigt\nwerden. Der Unterricht im 1. Lehrjahr erfolgt planmässig.\n\nNeue Bildungsverordnung bei den Zeichnerberufen\nBeginn Januar 2024 / Ende Juli 2028\n\nAuf das Schuljahr 2024/25 wird für die Zeichnerberufe eine\nneue Bildungsverordnung eingeführt. Dies betrifft die\nZeichner Fachrichtung Architektur EFZ und die Zeichner\nFachrichtung Ingenieurbau EFZ.\n\nJahresziel:\nDie Organisation der Unterrichtszeiten, der Klassen und des\nUnterrichts müssen der neuen Bildungsverordnung\nangepasst werden.\nDer Unterricht für das 1. Lehrjahr muss\nhandlungskompetenzorientiert gestaltet werden.\n\nDie organisatorischen Aufgaben konnten zeitgerecht erledigt\nwerden. Der Unterricht im 1. Lehrjahr erfolgt planmässig.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.3% > 92% 97.2%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.3% > 92% 97.2%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.7% > 90% 95.4%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.7% > 90% 95.4%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n90% > 90% 97.9%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n90% > 90% 97.9%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 95.8% > 90% 94.9%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 95.8% > 90% 94.9%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 91.3% > 90% 92.7%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 91.3% > 90% 92.7%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100% > 90% 96.2%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100% > 90% 96.2%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n93.7%  > 90% 94%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n93.7%  > 90% 94%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n98.2% > 90% 98.2%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n98.2% > 90% 98.2%\n\nZufriedenheit der Studenten BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n94%  > 90% 93%Zufriedenheit der Studenten BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n94%  > 90% 93%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94%  > 90%  94%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94%  > 90%  94%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n97.8% > 90% 97.8%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n97.8% > 90% 97.8%\n\n157\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 5.2 \n2023 R 5.6 \n2024 V 6.5 \n2024 V * 6.5 \n2024 R 6.3 \n2025 V 6.5 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 753 8 416 8 687 - 8 687 8 611 -76 -0.9% 8 868\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 006 1 067 1 209 - 1 209 1 169 -40 -3.3% 1 246\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -90.4% 1\n37 Durchlaufende Beiträge 21 64 20 - 20 131 111 554.2% 80\n39 Interne Verrechnungen 19 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 8 799 9 548 9 916 - 9 916 9 911 -6 -0.1% 10 195\n\n42 Entgelte -3 149 -3 345 -3 042 - -3 042 -3 138 -96 -3.2% -3 191\n43 Übrige Erträge -65 -63 -38 - -38 -77 -39 -101.2% -44\n44 Finanzertrag -19 -19 -19 - -19 -19 0 -0.4% -19\n47 Durchlaufende Beiträge -21 -64 -20 - -20 -131 -111 -554.2% -80\n49 Interne Verrechnungen -357 -415 -264 - -264 -290 -26 -9.8% -327\n\n4 Ertrag -3 611 -3 905 -3 382 - -3 382 -3 654 -271 -8.0% -3 660\n\nGlobalbudget 5 188 5 642 6 534 - 6 534 6 257 -277 -4.2% 6 536\n\nTotal 5 188 5 642 6 534 - 6 534 6 257 -277 -4.2% 6 536\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n37/47: Mehr Lernende konnten einen Auslandaufenthalt durchführen. Die Finanzierung dieses Angebots erfolgt durch Movetia und wird durchlaufend\ngebucht.\n\n43: Mehrerträge aufgrund Weiterverrechnung der Betriebs- und Unterhaltskosten an die Gemeinde Arth und die pädagogische Hochschule Luzern.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM\nPFÄFFIKON\n\ninfo@bbzp.ch\n055 415 13 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Das BBZP bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZP bereitet Lernende in zwei Ausrichtungen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZP führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZP stellt mit integrativen, kombinierten sowie schulischen Brückenangeboten\n\nden Übertritt von der obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nGrundbildung:\n\nDie Grundbildung führte erfolgreich eine Fernunterrichtswoche während der Woche der Qualifikationsverfahren\n\nder Allgemeinbildung (ABU) durch, was die digitale Selbstständigkeit förderte. Die Zahl der neueintretenden\n\nLernenden stieg um 8 %, insbesondere im Bereich Restaurantfachmann EFZ, was einen positiven Trend nach\n\nder Corona-Pandemie zeigt. Zudem wurde ein digitales Absenzenwesen eingeführt, das eine bessere Verwaltung\n\nvon Absenzen und Prüfungsnoten ermöglicht.\n\nBrückenangebot:\n\nDas neue digitale Absenzenwesen stellte alle Beteiligten vor Herausforderungen. Die Leitungsstelle wurde neu\n\nbesetzt und die Kapazität der schulischen Sozialarbeit erhöht. Wegen des hohen Migrationsdrucks und der\n\nSchülerwechsel im Jahr sind flexiblere Angebote notwendig, um den unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu\n\nwerden.\n\nBerufsmaturität:\n\nDie Anmeldezahlen in den Bereichen Technik, Architektur und Life Sciences schwanken, während die Zahlen in\n\nGesundheit und Soziales stabil bleiben.\n\nWeiterbildung:\n\nDer Lehrgang Betriebsleiter Landwirtschaft (BSL) 1 in Pfäffikon wurde trotz niedriger Teilnehmerzahl\n\ndurchgeführt. Der Lehrgang BSL 2 war mit 11 Teilnehmern erfolgreich. Die Nachfrage nach dem Lehrgang\n\nBäuerlich-Hauswirtschaftliche Fachschule ging zurück, während der Direktzahlungskurs ausgebucht war.\n\nEinbürgerungskurse sind weiterhin beliebt.\n\nQualitätsmanagement:\n\nDie Umsetzung der Strategie des BBZP wurde mit einer Visualisierung der Ziele und der Integration der Vision\n\nin die Zielvereinbarung der Mitarbeiter vorangetrieben.\n\nInfrastruktur:\n\nDie mechanische Schliessanlage wurde durch eine neue Badge-Anlage ersetzt. Die erste Etappe wurde\n\nerfolgreich umgesetzt, die nächsten folgen im Frühjahr 2025.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5 15.3583 14.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5 15.4 14.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9 48.1277 51.758Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9 48.1 51.8\n\nLernende Grundbildung Anzahl 935 935 940 935 920 930 951Lernende Grundbildung Anzahl 935 935 940 935 920 930 951\n\nLernende Berufsmaturität 2 Anzahl 43 44 46 54 54 42 53Lernende Berufsmaturität 2 Anzahl 43 44 46 54 54 42 53\n\nLernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl  60 47 68 59 60 73 77Lernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl  60 47 68 59 60 73 77\n\nLernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl  111 118 115 91 86 89 89Lernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl  111 118 115 91 86 89 89\n\nTeilnehmer Weiterbildung Anzahl  400 400 420 450 500 580 600Teilnehmer Weiterbildung Anzahl  400 400 420 450 500 580 600\n\n158\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 5.2 \n2023 R 5.6 \n2024 V 6.5 \n2024 V * 6.5 \n2024 R 6.3 \n2025 V 6.5 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 753 8 416 8 687 - 8 687 8 611 -76 -0.9% 8 868\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 006 1 067 1 209 - 1 209 1 169 -40 -3.3% 1 246\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -90.4% 1\n37 Durchlaufende Beiträge 21 64 20 - 20 131 111 554.2% 80\n39 Interne Verrechnungen 19 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 8 799 9 548 9 916 - 9 916 9 911 -6 -0.1% 10 195\n\n42 Entgelte -3 149 -3 345 -3 042 - -3 042 -3 138 -96 -3.2% -3 191\n43 Übrige Erträge -65 -63 -38 - -38 -77 -39 -101.2% -44\n44 Finanzertrag -19 -19 -19 - -19 -19 0 -0.4% -19\n47 Durchlaufende Beiträge -21 -64 -20 - -20 -131 -111 -554.2% -80\n49 Interne Verrechnungen -357 -415 -264 - -264 -290 -26 -9.8% -327\n\n4 Ertrag -3 611 -3 905 -3 382 - -3 382 -3 654 -271 -8.0% -3 660\n\nGlobalbudget 5 188 5 642 6 534 - 6 534 6 257 -277 -4.2% 6 536\n\nTotal 5 188 5 642 6 534 - 6 534 6 257 -277 -4.2% 6 536\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n37/47: Mehr Lernende konnten einen Auslandaufenthalt durchführen. Die Finanzierung dieses Angebots erfolgt durch Movetia und wird durchlaufend\ngebucht.\n\n43: Mehrerträge aufgrund Weiterverrechnung der Betriebs- und Unterhaltskosten an die Gemeinde Arth und die pädagogische Hochschule Luzern.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM\nPFÄFFIKON\n\ninfo@bbzp.ch\n055 415 13 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Das BBZP bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZP bereitet Lernende in zwei Ausrichtungen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZP führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZP stellt mit integrativen, kombinierten sowie schulischen Brückenangeboten\n\nden Übertritt von der obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nGrundbildung:\n\nDie Grundbildung führte erfolgreich eine Fernunterrichtswoche während der Woche der Qualifikationsverfahren\n\nder Allgemeinbildung (ABU) durch, was die digitale Selbstständigkeit förderte. Die Zahl der neueintretenden\n\nLernenden stieg um 8 %, insbesondere im Bereich Restaurantfachmann EFZ, was einen positiven Trend nach\n\nder Corona-Pandemie zeigt. Zudem wurde ein digitales Absenzenwesen eingeführt, das eine bessere Verwaltung\n\nvon Absenzen und Prüfungsnoten ermöglicht.\n\nBrückenangebot:\n\nDas neue digitale Absenzenwesen stellte alle Beteiligten vor Herausforderungen. Die Leitungsstelle wurde neu\n\nbesetzt und die Kapazität der schulischen Sozialarbeit erhöht. Wegen des hohen Migrationsdrucks und der\n\nSchülerwechsel im Jahr sind flexiblere Angebote notwendig, um den unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu\n\nwerden.\n\nBerufsmaturität:\n\nDie Anmeldezahlen in den Bereichen Technik, Architektur und Life Sciences schwanken, während die Zahlen in\n\nGesundheit und Soziales stabil bleiben.\n\nWeiterbildung:\n\nDer Lehrgang Betriebsleiter Landwirtschaft (BSL) 1 in Pfäffikon wurde trotz niedriger Teilnehmerzahl\n\ndurchgeführt. Der Lehrgang BSL 2 war mit 11 Teilnehmern erfolgreich. Die Nachfrage nach dem Lehrgang\n\nBäuerlich-Hauswirtschaftliche Fachschule ging zurück, während der Direktzahlungskurs ausgebucht war.\n\nEinbürgerungskurse sind weiterhin beliebt.\n\nQualitätsmanagement:\n\nDie Umsetzung der Strategie des BBZP wurde mit einer Visualisierung der Ziele und der Integration der Vision\n\nin die Zielvereinbarung der Mitarbeiter vorangetrieben.\n\nInfrastruktur:\n\nDie mechanische Schliessanlage wurde durch eine neue Badge-Anlage ersetzt. Die erste Etappe wurde\n\nerfolgreich umgesetzt, die nächsten folgen im Frühjahr 2025.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5 15.3583 14.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5 15.4 14.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9 48.1277 51.758Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9 48.1 51.8\n\nLernende Grundbildung Anzahl 935 935 940 935 920 930 951Lernende Grundbildung Anzahl 935 935 940 935 920 930 951\n\nLernende Berufsmaturität 2 Anzahl 43 44 46 54 54 42 53Lernende Berufsmaturität 2 Anzahl 43 44 46 54 54 42 53\n\nLernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl  60 47 68 59 60 73 77Lernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl  60 47 68 59 60 73 77\n\nLernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl  111 118 115 91 86 89 89Lernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl  111 118 115 91 86 89 89\n\nTeilnehmer Weiterbildung Anzahl  400 400 420 450 500 580 600Teilnehmer Weiterbildung Anzahl  400 400 420 450 500 580 600\n\n159\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2024\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AFB)\nprüft das BBZP die Einführung der BM1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales (GeSo). \n\nJahresziel:\nStart per Schuljahr 2024/25.\n\nTrotz vielen Marketingmassnahmen (Infoveranstaltungen BIZ,\nWerbung, Flyer, Infomail usw.) und eines zeitlich flexiblen\nModells konnte aufgrund tiefer Anmeldezahlen nicht mit der\nBM1 GeSo gestartet werden. Mit bereits zwei regulären\nUnterrichtstagen für Lernende im Gesundheitsbereich stellt die\nlehrbegleitende Berufsmaturität eine Herausforderung dar.\nZudem braucht es das Einverständnis der Lehrbetriebe.\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2024\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AFB)\nprüft das BBZP die Einführung der BM1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales (GeSo). \n\nJahresziel:\nStart per Schuljahr 2024/25.\n\nTrotz vielen Marketingmassnahmen (Infoveranstaltungen BIZ,\nWerbung, Flyer, Infomail usw.) und eines zeitlich flexiblen\nModells konnte aufgrund tiefer Anmeldezahlen nicht mit der\nBM1 GeSo gestartet werden. Mit bereits zwei regulären\nUnterrichtstagen für Lernende im Gesundheitsbereich stellt die\nlehrbegleitende Berufsmaturität eine Herausforderung dar.\nZudem braucht es das Einverständnis der Lehrbetriebe.\n\nEinführung Höhere Fachschule (HF) Pflege\nBeginn Sommer 2024 / Ende Dezember 2026\n\nAb Schuljahr 2024/25 soll am BBZ Pfäffikon – in\nZusammenarbeit mit OdA XUND – ein Ausbildungsgang HF\nPflege angeboten werden können. \n\nJahresziel:\nStart Sommer 2024.\n\nDank der guten Zusammenarbeit zwischen allen involvierten\nPartnern konnte im Sommer erfolgreich mit dem ersten\nAusbildungsgang HF Pflege gestartet werden. Es ist bereits ein\nzweiter Start geplant. Der Unterricht findet in den Räumen des\nBBZ Pfäffikon statt, inklusive dem Praxisraum. \n\nEinführung Höhere Fachschule (HF) Pflege\nBeginn Sommer 2024 / Ende Dezember 2026\n\nAb Schuljahr 2024/25 soll am BBZ Pfäffikon – in\nZusammenarbeit mit OdA XUND – ein Ausbildungsgang HF\nPflege angeboten werden können. \n\nJahresziel:\nStart Sommer 2024.\n\nDank der guten Zusammenarbeit zwischen allen involvierten\nPartnern konnte im Sommer erfolgreich mit dem ersten\nAusbildungsgang HF Pflege gestartet werden. Es ist bereits ein\nzweiter Start geplant. Der Unterricht findet in den Räumen des\nBBZ Pfäffikon statt, inklusive dem Praxisraum. \n\nErarbeitung neues Leitbild BBZP\nBeginn Herbst 2023 / Ende Herbst 2024\n\nNach vielen Jahren wird am BBZP das Leitbild total\nüberarbeitet. Dazu macht sich die Schule Gedanken zur\nVision, Mission und dem Werteversprechen, also zum\nstrategischen Management.\n\nJahresziel:\nIm Herbst 2024 liegt ein neues Leitbild vor.\n\nIm Jahr 2023 ist das BBZP der Forderung des externen\nEvaluationsteams nachgekommen, komplexe\nEntwicklungsprojekte künftig mehrjährig anzulegen und\ndatengestützt zu erarbeiten. Dabei ist die transparente\nKommunikation nachvollziehbarer strategischer Linien und die\nEinordnung in das Qualitätsmanagement zentral, um das\nEngagement der Lehrpersonen bei der Umsetzung zu sichern.\nAuf diesem Hintergrund sind Vision, Mission und Leitbild\nerarbeitet worden.\n\nErarbeitung neues Leitbild BBZP\nBeginn Herbst 2023 / Ende Herbst 2024\n\nNach vielen Jahren wird am BBZP das Leitbild total\nüberarbeitet. Dazu macht sich die Schule Gedanken zur\nVision, Mission und dem Werteversprechen, also zum\nstrategischen Management.\n\nJahresziel:\nIm Herbst 2024 liegt ein neues Leitbild vor.\n\nIm Jahr 2023 ist das BBZP der Forderung des externen\nEvaluationsteams nachgekommen, komplexe\nEntwicklungsprojekte künftig mehrjährig anzulegen und\ndatengestützt zu erarbeiten. Dabei ist die transparente\nKommunikation nachvollziehbarer strategischer Linien und die\nEinordnung in das Qualitätsmanagement zentral, um das\nEngagement der Lehrpersonen bei der Umsetzung zu sichern.\nAuf diesem Hintergrund sind Vision, Mission und Leitbild\nerarbeitet worden.\n\nBauliche Erweiterung Standort Römerrain\nBeginn Frühjahr 2023 / Ende Sommer 2025\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP eine\nbauliche Erweiterung / Teilsanierung am Standort Römerrain\nbezüglich der Schulküche und den entsprechenden\nNebenräumen. Die Schulküche entspricht nicht mehr dem\naktuellen Bedürfnis, u. a. innerhalb der Ausbildung für die\nbäuerlich-hauswirtschaftliche Fachschule und durch die\nKlassen im Bereich der Brückenangebote.\n\nJahresziel:\nEs liegt bis Ende Jahr ein Umsetzungskonzept vor. \n\nEs liegt kein Umsetzungskonzept vor. Seitens Hochbauamt\nwurde eine Masterplanung für den Schulstandort Pfäffikon in\nAuftrag gegeben. Die Fertigstellung wird im Frühjahr 2025\nerwartet. \n\nBauliche Erweiterung Standort Römerrain\nBeginn Frühjahr 2023 / Ende Sommer 2025\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP eine\nbauliche Erweiterung / Teilsanierung am Standort Römerrain\nbezüglich der Schulküche und den entsprechenden\nNebenräumen. Die Schulküche entspricht nicht mehr dem\naktuellen Bedürfnis, u. a. innerhalb der Ausbildung für die\nbäuerlich-hauswirtschaftliche Fachschule und durch die\nKlassen im Bereich der Brückenangebote.\n\nJahresziel:\nEs liegt bis Ende Jahr ein Umsetzungskonzept vor. \n\nEs liegt kein Umsetzungskonzept vor. Seitens Hochbauamt\nwurde eine Masterplanung für den Schulstandort Pfäffikon in\nAuftrag gegeben. Die Fertigstellung wird im Frühjahr 2025\nerwartet. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n98.8% > 92% 94.4%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n98.8% > 92% 94.4%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n99.6% > 90% 93.5%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n99.6% > 90% 93.5%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n90.3% > 90% 95.1%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n90.3% > 90% 95.1%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 94.1% > 90% 96.1%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 94.1% > 90% 96.1%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95% > 90% 94%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95% > 90% 94%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n83% > 90% 94%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n83% > 90% 94%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n87% > 85% 96.5%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n87% > 85% 96.5%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n94% > 85% 93%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n94% > 85% 93%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n88% > 90%  90%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n88% > 90%  90%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n95% > 90% 94%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n95% > 90% 94%\n\nZufriedenheit der Studierenden BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n 89%  > 90% 92%Zufriedenheit der Studierenden BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n 89%  > 90% 92%\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n92% > 90% 91%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n92% > 90% 91%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94% > 90% 90%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94% > 90% 90%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 8.6 \n2023 R 9.3 \n2024 V 10.4 \n2024 V * 10.4 \n2024 R 9.1 \n2025 V 9.7 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 583 9 306 9 477 - 9 477 10 057 580 6.1% 9 691\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 203 2 592 3 242 - 3 242 1 980 -1 262 -38.9% 2 408\n34 Finanzaufwand 1 1 2 - 2 0 -2 -93.4% 2\n39 Interne Verrechnungen 907 573 478 - 478 496 18 3.8% 488\n\n3 Aufwand 11 694 12 471 13 200 - 13 200 12 533 -666 -5.0% 12 588\n\n42 Entgelte -2 788 -2 807 -2 605 - -2 605 -3 161 -556 -21.4% -2 606\n43 Übrige Erträge -51 -59 -40 - -40 -74 -34 -85.4% -50\n44 Finanzertrag -83 -87 -90 - -90 -101 -11 -11.8% -90\n49 Interne Verrechnungen -193 -217 -95 - -95 -81 14 14.4% -140\n\n4 Ertrag -3 115 -3 170 -2 830 - -2 830 -3 417 -587 -20.8% -2 886\n\nGlobalbudget 8 579 9 301 10 370 - 10 370 9 116 -1 254 -12.1% 9 702\n\nTotal 8 579 9 301 10 370 - 10 370 9 116 -1 254 -12.1% 9 702\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehr Lernende führten zu höherem Personalaufwand bei den beschäftigten Lehrpersonen.\n\n31: Minderaufwand u. a. aufgrund des in Rücksprache mit dem Hochbauamt noch nicht ausgeführten LED-Ersatzes sowie zurückgestellten\nUnterhaltsarbeiten in beiden Schulhäusern Schützenstrasse und Römerrain sowie geringerer Energiekosten durch Kostenanpassungen im\nBereich Strom / Gas und Elektrizität.\n\n42: Mehrertrag u. a. aufgrund Schulgelder Grundbildung (Zunahme Anzahl Lernende im 1. Lehrjahr) sowie Weiterbildung. Zudem höhere\nVerkaufserlöse bei Lehrmittel und Verbrauchsmaterial.\n\n160\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2024\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AFB)\nprüft das BBZP die Einführung der BM1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales (GeSo). \n\nJahresziel:\nStart per Schuljahr 2024/25.\n\nTrotz vielen Marketingmassnahmen (Infoveranstaltungen BIZ,\nWerbung, Flyer, Infomail usw.) und eines zeitlich flexiblen\nModells konnte aufgrund tiefer Anmeldezahlen nicht mit der\nBM1 GeSo gestartet werden. Mit bereits zwei regulären\nUnterrichtstagen für Lernende im Gesundheitsbereich stellt die\nlehrbegleitende Berufsmaturität eine Herausforderung dar.\nZudem braucht es das Einverständnis der Lehrbetriebe.\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2024\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AFB)\nprüft das BBZP die Einführung der BM1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales (GeSo). \n\nJahresziel:\nStart per Schuljahr 2024/25.\n\nTrotz vielen Marketingmassnahmen (Infoveranstaltungen BIZ,\nWerbung, Flyer, Infomail usw.) und eines zeitlich flexiblen\nModells konnte aufgrund tiefer Anmeldezahlen nicht mit der\nBM1 GeSo gestartet werden. Mit bereits zwei regulären\nUnterrichtstagen für Lernende im Gesundheitsbereich stellt die\nlehrbegleitende Berufsmaturität eine Herausforderung dar.\nZudem braucht es das Einverständnis der Lehrbetriebe.\n\nEinführung Höhere Fachschule (HF) Pflege\nBeginn Sommer 2024 / Ende Dezember 2026\n\nAb Schuljahr 2024/25 soll am BBZ Pfäffikon – in\nZusammenarbeit mit OdA XUND – ein Ausbildungsgang HF\nPflege angeboten werden können. \n\nJahresziel:\nStart Sommer 2024.\n\nDank der guten Zusammenarbeit zwischen allen involvierten\nPartnern konnte im Sommer erfolgreich mit dem ersten\nAusbildungsgang HF Pflege gestartet werden. Es ist bereits ein\nzweiter Start geplant. Der Unterricht findet in den Räumen des\nBBZ Pfäffikon statt, inklusive dem Praxisraum. \n\nEinführung Höhere Fachschule (HF) Pflege\nBeginn Sommer 2024 / Ende Dezember 2026\n\nAb Schuljahr 2024/25 soll am BBZ Pfäffikon – in\nZusammenarbeit mit OdA XUND – ein Ausbildungsgang HF\nPflege angeboten werden können. \n\nJahresziel:\nStart Sommer 2024.\n\nDank der guten Zusammenarbeit zwischen allen involvierten\nPartnern konnte im Sommer erfolgreich mit dem ersten\nAusbildungsgang HF Pflege gestartet werden. Es ist bereits ein\nzweiter Start geplant. Der Unterricht findet in den Räumen des\nBBZ Pfäffikon statt, inklusive dem Praxisraum. \n\nErarbeitung neues Leitbild BBZP\nBeginn Herbst 2023 / Ende Herbst 2024\n\nNach vielen Jahren wird am BBZP das Leitbild total\nüberarbeitet. Dazu macht sich die Schule Gedanken zur\nVision, Mission und dem Werteversprechen, also zum\nstrategischen Management.\n\nJahresziel:\nIm Herbst 2024 liegt ein neues Leitbild vor.\n\nIm Jahr 2023 ist das BBZP der Forderung des externen\nEvaluationsteams nachgekommen, komplexe\nEntwicklungsprojekte künftig mehrjährig anzulegen und\ndatengestützt zu erarbeiten. Dabei ist die transparente\nKommunikation nachvollziehbarer strategischer Linien und die\nEinordnung in das Qualitätsmanagement zentral, um das\nEngagement der Lehrpersonen bei der Umsetzung zu sichern.\nAuf diesem Hintergrund sind Vision, Mission und Leitbild\nerarbeitet worden.\n\nErarbeitung neues Leitbild BBZP\nBeginn Herbst 2023 / Ende Herbst 2024\n\nNach vielen Jahren wird am BBZP das Leitbild total\nüberarbeitet. Dazu macht sich die Schule Gedanken zur\nVision, Mission und dem Werteversprechen, also zum\nstrategischen Management.\n\nJahresziel:\nIm Herbst 2024 liegt ein neues Leitbild vor.\n\nIm Jahr 2023 ist das BBZP der Forderung des externen\nEvaluationsteams nachgekommen, komplexe\nEntwicklungsprojekte künftig mehrjährig anzulegen und\ndatengestützt zu erarbeiten. Dabei ist die transparente\nKommunikation nachvollziehbarer strategischer Linien und die\nEinordnung in das Qualitätsmanagement zentral, um das\nEngagement der Lehrpersonen bei der Umsetzung zu sichern.\nAuf diesem Hintergrund sind Vision, Mission und Leitbild\nerarbeitet worden.\n\nBauliche Erweiterung Standort Römerrain\nBeginn Frühjahr 2023 / Ende Sommer 2025\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP eine\nbauliche Erweiterung / Teilsanierung am Standort Römerrain\nbezüglich der Schulküche und den entsprechenden\nNebenräumen. Die Schulküche entspricht nicht mehr dem\naktuellen Bedürfnis, u. a. innerhalb der Ausbildung für die\nbäuerlich-hauswirtschaftliche Fachschule und durch die\nKlassen im Bereich der Brückenangebote.\n\nJahresziel:\nEs liegt bis Ende Jahr ein Umsetzungskonzept vor. \n\nEs liegt kein Umsetzungskonzept vor. Seitens Hochbauamt\nwurde eine Masterplanung für den Schulstandort Pfäffikon in\nAuftrag gegeben. Die Fertigstellung wird im Frühjahr 2025\nerwartet. \n\nBauliche Erweiterung Standort Römerrain\nBeginn Frühjahr 2023 / Ende Sommer 2025\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP eine\nbauliche Erweiterung / Teilsanierung am Standort Römerrain\nbezüglich der Schulküche und den entsprechenden\nNebenräumen. Die Schulküche entspricht nicht mehr dem\naktuellen Bedürfnis, u. a. innerhalb der Ausbildung für die\nbäuerlich-hauswirtschaftliche Fachschule und durch die\nKlassen im Bereich der Brückenangebote.\n\nJahresziel:\nEs liegt bis Ende Jahr ein Umsetzungskonzept vor. \n\nEs liegt kein Umsetzungskonzept vor. Seitens Hochbauamt\nwurde eine Masterplanung für den Schulstandort Pfäffikon in\nAuftrag gegeben. Die Fertigstellung wird im Frühjahr 2025\nerwartet. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n98.8% > 92% 94.4%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n98.8% > 92% 94.4%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n99.6% > 90% 93.5%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n99.6% > 90% 93.5%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n90.3% > 90% 95.1%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n90.3% > 90% 95.1%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 94.1% > 90% 96.1%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 94.1% > 90% 96.1%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95% > 90% 94%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95% > 90% 94%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n83% > 90% 94%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n83% > 90% 94%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n87% > 85% 96.5%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n87% > 85% 96.5%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n94% > 85% 93%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n94% > 85% 93%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n88% > 90%  90%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n88% > 90%  90%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n95% > 90% 94%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n95% > 90% 94%\n\nZufriedenheit der Studierenden BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n 89%  > 90% 92%Zufriedenheit der Studierenden BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n 89%  > 90% 92%\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n92% > 90% 91%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n92% > 90% 91%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94% > 90% 90%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94% > 90% 90%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 8.6 \n2023 R 9.3 \n2024 V 10.4 \n2024 V * 10.4 \n2024 R 9.1 \n2025 V 9.7 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 583 9 306 9 477 - 9 477 10 057 580 6.1% 9 691\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 203 2 592 3 242 - 3 242 1 980 -1 262 -38.9% 2 408\n34 Finanzaufwand 1 1 2 - 2 0 -2 -93.4% 2\n39 Interne Verrechnungen 907 573 478 - 478 496 18 3.8% 488\n\n3 Aufwand 11 694 12 471 13 200 - 13 200 12 533 -666 -5.0% 12 588\n\n42 Entgelte -2 788 -2 807 -2 605 - -2 605 -3 161 -556 -21.4% -2 606\n43 Übrige Erträge -51 -59 -40 - -40 -74 -34 -85.4% -50\n44 Finanzertrag -83 -87 -90 - -90 -101 -11 -11.8% -90\n49 Interne Verrechnungen -193 -217 -95 - -95 -81 14 14.4% -140\n\n4 Ertrag -3 115 -3 170 -2 830 - -2 830 -3 417 -587 -20.8% -2 886\n\nGlobalbudget 8 579 9 301 10 370 - 10 370 9 116 -1 254 -12.1% 9 702\n\nTotal 8 579 9 301 10 370 - 10 370 9 116 -1 254 -12.1% 9 702\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehr Lernende führten zu höherem Personalaufwand bei den beschäftigten Lehrpersonen.\n\n31: Minderaufwand u. a. aufgrund des in Rücksprache mit dem Hochbauamt noch nicht ausgeführten LED-Ersatzes sowie zurückgestellten\nUnterhaltsarbeiten in beiden Schulhäusern Schützenstrasse und Römerrain sowie geringerer Energiekosten durch Kostenanpassungen im\nBereich Strom / Gas und Elektrizität.\n\n42: Mehrertrag u. a. aufgrund Schulgelder Grundbildung (Zunahme Anzahl Lernende im 1. Lehrjahr) sowie Weiterbildung. Zudem höhere\nVerkaufserlöse bei Lehrmittel und Verbrauchsmaterial.\n\n161\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nSCHWYZ\n\ninfo@kbs-schwyz.ch\n041 811 25 67\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Schwyz (KBS) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse an.\n\nBerufsmaturität: Die KBS bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 1 und 2\n\nvor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBS führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II und Tertiärstufe durch. \n\nJahresrückblick\nIm Juni 2024 haben 108 von 114 Absolventen das Qualifikationsverfahren erfolgreich bestanden, was eine\n\nErfolgsquote von 96.6 % ergibt. Bei den Detailhandelsassistenten sind erstmals die Abschlussprüfungen nach\n\nneuer Reform durchgeführt worden.\n\nIm August zählte die KBS total 345 Lernende, was eine leichte Abnahme von 0.6 % bedeutet. Während die\n\nAnzahl bei den Kaufleuten mit und ohne Berufsmatura und bei den Detailhandelsfachleuten gleich geblieben\n\nist, hat sie bei den Detailhandelsassistenten und bei der Berufsmatura für Erwachsene abgenommen, auch weil\n\nmangels Interessenten keine Berufsmatura-Vollzeitklasse eröffnet werden konnte. \n\nIm Weiterbildungsbereich ist die Anzahl Kursteilnehmer von 722 auf 665 gefallen, was einem Minus von \n\n7.9 % entspricht. In der Handelsschule wurden zwei Klassen eröffnet.\n\nIn den Reformklassen werden neu zwei Wahlpflichtbereiche angeboten. Der Schwerpunkt der Reformarbeiten\n\nist auf die neuen Abschlussprüfungen bei den Detailhandelsfachleuten gelegt, zusätzlich zu den Vorbereitungs-\n\nund Anpassungsarbeiten an den Unterrichtsinhalten. Es fand ein Austausch mit Berufsbildungsverantwortlichen\n\nstatt mit Informationen zu den Optionen im dritten Lehrjahr und den neuen Abschlussprüfungen bei den\n\nKaufleuten.\n\nOrganisatorisch war das Jahr gezeichnet von mehreren mittel- und längerfristigen Krankheitsfällen. Diese, die\n\nAltersentlastungen sowie die erhöhte Lektionenzahl bei den Detailhandelsfachleuten in der Übergangszeit von\n\nalter Bildungsverordnung zur neuen Reform beeinflussten den Bedarf an Vollzeitstellen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6 2.6 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6 2.6 2.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7 19.5159 19.2646Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7 19.5 19.3\n\nLernende Grundbildung Anzahl 383 377 356 357 338 347 345Lernende Grundbildung Anzahl 383 377 356 357 338 347 345\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 788 733 803 776 697 722 665Lernende Weiterbildung Anzahl 788 733 803 776 697 722 665\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2024\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nThema und Inhalt der Online-Prüfungen werden erarbeitet.\n\nDas Thema konnte nicht abschliessend behandelt werden, weil\ndie Informationen zu den digitalen Abschlussprüfungen der\nKaufleute nach neuer Reform noch fehlen. \nDieser Prozess wird sich weiterziehen über den Juni 2026\nhinaus.\nFernunterricht wird erst dann wieder möglich, wenn alle Inhalte\nder neuen Reform gefestigt sind.\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2024\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nThema und Inhalt der Online-Prüfungen werden erarbeitet.\n\nDas Thema konnte nicht abschliessend behandelt werden, weil\ndie Informationen zu den digitalen Abschlussprüfungen der\nKaufleute nach neuer Reform noch fehlen. \nDieser Prozess wird sich weiterziehen über den Juni 2026\nhinaus.\nFernunterricht wird erst dann wieder möglich, wenn alle Inhalte\nder neuen Reform gefestigt sind.\n\nReform 22 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nDie Reform der Kaufleute und das 2. Lehrjahr der Reform im\nDetailhandel starteten im Sommer 2023.\nDie darauffolgenden Lehrjahre werden parallel dazu\nvorbereitet.\nDas Qualifikationsverfahren der Detailhandelsassistenten\nwird vorbereitet.\n\nDie Arbeiten sind planmässig erfolgt. Die ersten\nAbschlussprüfungen nach neuer Reform sind bei den\nDetailhandelsassistenten durchgeführt worden.\nDie Vorarbeiten für die neuen Abschlussprüfungen bei den\nDetailhandelsfachleuten laufen auf Hochtouren.\n\nReform 22 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nDie Reform der Kaufleute und das 2. Lehrjahr der Reform im\nDetailhandel starteten im Sommer 2023.\nDie darauffolgenden Lehrjahre werden parallel dazu\nvorbereitet.\nDas Qualifikationsverfahren der Detailhandelsassistenten\nwird vorbereitet.\n\nDie Arbeiten sind planmässig erfolgt. Die ersten\nAbschlussprüfungen nach neuer Reform sind bei den\nDetailhandelsassistenten durchgeführt worden.\nDie Vorarbeiten für die neuen Abschlussprüfungen bei den\nDetailhandelsfachleuten laufen auf Hochtouren.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nOrganisation der regionalen Verkaufsmeisterschaft\nBeginn Juni 2023 / Ende Juni 2024\n\nDie regionalen Verkaufsmeisterschaften werden im Juni 2024\nim Mythen Center Schwyz durchgeführt.\n\nJahresziel:\nVorbereitung, Durchführung und Evaluation der\nVerkaufsmeisterschaften.\n\nDie regionale Verkaufsmeisterschaften wurde am 19. Juni\nerfolgreich im Mythencenter Schwyz durchgeführt.\n\nOrganisation der regionalen Verkaufsmeisterschaft\nBeginn Juni 2023 / Ende Juni 2024\n\nDie regionalen Verkaufsmeisterschaften werden im Juni 2024\nim Mythen Center Schwyz durchgeführt.\n\nJahresziel:\nVorbereitung, Durchführung und Evaluation der\nVerkaufsmeisterschaften.\n\nDie regionale Verkaufsmeisterschaften wurde am 19. Juni\nerfolgreich im Mythencenter Schwyz durchgeführt.\n\nZeitfenster für Projekte öffnen\nBeginn Januar 2024 / Ende Juni 2024\n\nIm neuen Zeitfenster Projekte zur Reform KV und DH\ndurchführen.\n\nJahresziel:\nPlanspiel bei den Kaufleuten im neuen Zeitfenster einführen.\n\nDas Zeitfenster für Projekte ist erstmals geöffnet worden. Für\ndie Kaufleute wurde darin das Planspiel gestartet und bei den\nDetailhandelsfachleuten wurden individuelle Projekte\ndurchgeführt.\n\nZeitfenster für Projekte öffnen\nBeginn Januar 2024 / Ende Juni 2024\n\nIm neuen Zeitfenster Projekte zur Reform KV und DH\ndurchführen.\n\nJahresziel:\nPlanspiel bei den Kaufleuten im neuen Zeitfenster einführen.\n\nDas Zeitfenster für Projekte ist erstmals geöffnet worden. Für\ndie Kaufleute wurde darin das Planspiel gestartet und bei den\nDetailhandelsfachleuten wurden individuelle Projekte\ndurchgeführt.\n\nEinrichtungen von Lernlandschaften\nBeginn 2024 / Ende Dezember 2025\n\nDie Reform KV und DH enthält neue Lehr- und Lernmethoden,\ndie auch neue Einrichtungen verlangen.\n\nJahresziel:\nEinrichten von zwei neuen Lernlandschaften.\n\nDa für das ganze Schulhaus vom Hochbauamt\nSanierungsarbeiten geplant sind, wurde die Einrichtung neuer\nLernlandschaften auf die Nachsanierungszeit verschoben.\n\nEinrichtungen von Lernlandschaften\nBeginn 2024 / Ende Dezember 2025\n\nDie Reform KV und DH enthält neue Lehr- und Lernmethoden,\ndie auch neue Einrichtungen verlangen.\n\nJahresziel:\nEinrichten von zwei neuen Lernlandschaften.\n\nDa für das ganze Schulhaus vom Hochbauamt\nSanierungsarbeiten geplant sind, wurde die Einrichtung neuer\nLernlandschaften auf die Nachsanierungszeit verschoben.\n\nFirst Level Support im Schulhaus organisieren\nBeginn August 2023 / Ende Dezember 2024\n\nEs wird mit der komplexen technischen Infrastruktur, mit\ndem System des «BYOD» und der Digitalisierung in der\nneuen Reform, immer schwieriger die internen Probleme mit\nder Technik zu lösen. Dazu muss eine geeignete Person mit\nder entsprechenden Anstellung gefunden werden.\n\nJahresziel:\nMöglichkeiten von FLS eruieren.\n\nMit der Neueinstellung einer Person mit Informatikkenntnissen\nim Schulsekretariat wurden die technischen Arbeiten und der\nFirst Level Support neu verteilt.\n\nFirst Level Support im Schulhaus organisieren\nBeginn August 2023 / Ende Dezember 2024\n\nEs wird mit der komplexen technischen Infrastruktur, mit\ndem System des «BYOD» und der Digitalisierung in der\nneuen Reform, immer schwieriger die internen Probleme mit\nder Technik zu lösen. Dazu muss eine geeignete Person mit\nder entsprechenden Anstellung gefunden werden.\n\nJahresziel:\nMöglichkeiten von FLS eruieren.\n\nMit der Neueinstellung einer Person mit Informatikkenntnissen\nim Schulsekretariat wurden die technischen Arbeiten und der\nFirst Level Support neu verteilt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 96% > 90% 93.7%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 96% > 90% 93.7%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 96.2%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 96.2%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89% > 90% 90.5%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89% > 90% 90.5%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n91% > 90% 82.1% Die Schwächen sind im Fragebogen erkennbar: Der tiefste Wert\nzeichnet sich ab in der Erfüllung der Ausbildungserwartung der\nLernenden an der KBS mit 67 %. Die Massnahmen dagegen\nsind geplant und in der Umsetzung.\n\nAnteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n91% > 90% 82.1% Die Schwächen sind im Fragebogen erkennbar: Der tiefste Wert\nzeichnet sich ab in der Erfüllung der Ausbildungserwartung der\nLernenden an der KBS mit 67 %. Die Massnahmen dagegen\nsind geplant und in der Umsetzung.\n\nAnteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n99%  > 90%  96.4%Anteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n99%  > 90%  96.4%\n\nZufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle zwei Jahre - - -Zufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle zwei Jahre - - -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind \n\n70% > 90% 64% Die Temperaturspitzen im Sommer wie im Winter sind im\nSchulhaus klar spürbar.\nDie WC wirken alt, kalt und unbequem.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind \n\n70% > 90% 64% Die Temperaturspitzen im Sommer wie im Winter sind im\nSchulhaus klar spürbar.\nDie WC wirken alt, kalt und unbequem.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n69% > 90%  45% Die Stromanschlüsse verhindern eine flexible Möblierung. Die\nKabelverlängerungen im Zimmer wirken störend.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n69% > 90%  45% Die Stromanschlüsse verhindern eine flexible Möblierung. Die\nKabelverlängerungen im Zimmer wirken störend.\n\n162\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nSCHWYZ\n\ninfo@kbs-schwyz.ch\n041 811 25 67\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Schwyz (KBS) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse an.\n\nBerufsmaturität: Die KBS bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 1 und 2\n\nvor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBS führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II und Tertiärstufe durch. \n\nJahresrückblick\nIm Juni 2024 haben 108 von 114 Absolventen das Qualifikationsverfahren erfolgreich bestanden, was eine\n\nErfolgsquote von 96.6 % ergibt. Bei den Detailhandelsassistenten sind erstmals die Abschlussprüfungen nach\n\nneuer Reform durchgeführt worden.\n\nIm August zählte die KBS total 345 Lernende, was eine leichte Abnahme von 0.6 % bedeutet. Während die\n\nAnzahl bei den Kaufleuten mit und ohne Berufsmatura und bei den Detailhandelsfachleuten gleich geblieben\n\nist, hat sie bei den Detailhandelsassistenten und bei der Berufsmatura für Erwachsene abgenommen, auch weil\n\nmangels Interessenten keine Berufsmatura-Vollzeitklasse eröffnet werden konnte. \n\nIm Weiterbildungsbereich ist die Anzahl Kursteilnehmer von 722 auf 665 gefallen, was einem Minus von \n\n7.9 % entspricht. In der Handelsschule wurden zwei Klassen eröffnet.\n\nIn den Reformklassen werden neu zwei Wahlpflichtbereiche angeboten. Der Schwerpunkt der Reformarbeiten\n\nist auf die neuen Abschlussprüfungen bei den Detailhandelsfachleuten gelegt, zusätzlich zu den Vorbereitungs-\n\nund Anpassungsarbeiten an den Unterrichtsinhalten. Es fand ein Austausch mit Berufsbildungsverantwortlichen\n\nstatt mit Informationen zu den Optionen im dritten Lehrjahr und den neuen Abschlussprüfungen bei den\n\nKaufleuten.\n\nOrganisatorisch war das Jahr gezeichnet von mehreren mittel- und längerfristigen Krankheitsfällen. Diese, die\n\nAltersentlastungen sowie die erhöhte Lektionenzahl bei den Detailhandelsfachleuten in der Übergangszeit von\n\nalter Bildungsverordnung zur neuen Reform beeinflussten den Bedarf an Vollzeitstellen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6 2.6 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6 2.6 2.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7 19.5159 19.2646Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7 19.5 19.3\n\nLernende Grundbildung Anzahl 383 377 356 357 338 347 345Lernende Grundbildung Anzahl 383 377 356 357 338 347 345\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 788 733 803 776 697 722 665Lernende Weiterbildung Anzahl 788 733 803 776 697 722 665\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2024\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nThema und Inhalt der Online-Prüfungen werden erarbeitet.\n\nDas Thema konnte nicht abschliessend behandelt werden, weil\ndie Informationen zu den digitalen Abschlussprüfungen der\nKaufleute nach neuer Reform noch fehlen. \nDieser Prozess wird sich weiterziehen über den Juni 2026\nhinaus.\nFernunterricht wird erst dann wieder möglich, wenn alle Inhalte\nder neuen Reform gefestigt sind.\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2024\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nThema und Inhalt der Online-Prüfungen werden erarbeitet.\n\nDas Thema konnte nicht abschliessend behandelt werden, weil\ndie Informationen zu den digitalen Abschlussprüfungen der\nKaufleute nach neuer Reform noch fehlen. \nDieser Prozess wird sich weiterziehen über den Juni 2026\nhinaus.\nFernunterricht wird erst dann wieder möglich, wenn alle Inhalte\nder neuen Reform gefestigt sind.\n\nReform 22 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nDie Reform der Kaufleute und das 2. Lehrjahr der Reform im\nDetailhandel starteten im Sommer 2023.\nDie darauffolgenden Lehrjahre werden parallel dazu\nvorbereitet.\nDas Qualifikationsverfahren der Detailhandelsassistenten\nwird vorbereitet.\n\nDie Arbeiten sind planmässig erfolgt. Die ersten\nAbschlussprüfungen nach neuer Reform sind bei den\nDetailhandelsassistenten durchgeführt worden.\nDie Vorarbeiten für die neuen Abschlussprüfungen bei den\nDetailhandelsfachleuten laufen auf Hochtouren.\n\nReform 22 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nDie Reform der Kaufleute und das 2. Lehrjahr der Reform im\nDetailhandel starteten im Sommer 2023.\nDie darauffolgenden Lehrjahre werden parallel dazu\nvorbereitet.\nDas Qualifikationsverfahren der Detailhandelsassistenten\nwird vorbereitet.\n\nDie Arbeiten sind planmässig erfolgt. Die ersten\nAbschlussprüfungen nach neuer Reform sind bei den\nDetailhandelsassistenten durchgeführt worden.\nDie Vorarbeiten für die neuen Abschlussprüfungen bei den\nDetailhandelsfachleuten laufen auf Hochtouren.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nOrganisation der regionalen Verkaufsmeisterschaft\nBeginn Juni 2023 / Ende Juni 2024\n\nDie regionalen Verkaufsmeisterschaften werden im Juni 2024\nim Mythen Center Schwyz durchgeführt.\n\nJahresziel:\nVorbereitung, Durchführung und Evaluation der\nVerkaufsmeisterschaften.\n\nDie regionale Verkaufsmeisterschaften wurde am 19. Juni\nerfolgreich im Mythencenter Schwyz durchgeführt.\n\nOrganisation der regionalen Verkaufsmeisterschaft\nBeginn Juni 2023 / Ende Juni 2024\n\nDie regionalen Verkaufsmeisterschaften werden im Juni 2024\nim Mythen Center Schwyz durchgeführt.\n\nJahresziel:\nVorbereitung, Durchführung und Evaluation der\nVerkaufsmeisterschaften.\n\nDie regionale Verkaufsmeisterschaften wurde am 19. Juni\nerfolgreich im Mythencenter Schwyz durchgeführt.\n\nZeitfenster für Projekte öffnen\nBeginn Januar 2024 / Ende Juni 2024\n\nIm neuen Zeitfenster Projekte zur Reform KV und DH\ndurchführen.\n\nJahresziel:\nPlanspiel bei den Kaufleuten im neuen Zeitfenster einführen.\n\nDas Zeitfenster für Projekte ist erstmals geöffnet worden. Für\ndie Kaufleute wurde darin das Planspiel gestartet und bei den\nDetailhandelsfachleuten wurden individuelle Projekte\ndurchgeführt.\n\nZeitfenster für Projekte öffnen\nBeginn Januar 2024 / Ende Juni 2024\n\nIm neuen Zeitfenster Projekte zur Reform KV und DH\ndurchführen.\n\nJahresziel:\nPlanspiel bei den Kaufleuten im neuen Zeitfenster einführen.\n\nDas Zeitfenster für Projekte ist erstmals geöffnet worden. Für\ndie Kaufleute wurde darin das Planspiel gestartet und bei den\nDetailhandelsfachleuten wurden individuelle Projekte\ndurchgeführt.\n\nEinrichtungen von Lernlandschaften\nBeginn 2024 / Ende Dezember 2025\n\nDie Reform KV und DH enthält neue Lehr- und Lernmethoden,\ndie auch neue Einrichtungen verlangen.\n\nJahresziel:\nEinrichten von zwei neuen Lernlandschaften.\n\nDa für das ganze Schulhaus vom Hochbauamt\nSanierungsarbeiten geplant sind, wurde die Einrichtung neuer\nLernlandschaften auf die Nachsanierungszeit verschoben.\n\nEinrichtungen von Lernlandschaften\nBeginn 2024 / Ende Dezember 2025\n\nDie Reform KV und DH enthält neue Lehr- und Lernmethoden,\ndie auch neue Einrichtungen verlangen.\n\nJahresziel:\nEinrichten von zwei neuen Lernlandschaften.\n\nDa für das ganze Schulhaus vom Hochbauamt\nSanierungsarbeiten geplant sind, wurde die Einrichtung neuer\nLernlandschaften auf die Nachsanierungszeit verschoben.\n\nFirst Level Support im Schulhaus organisieren\nBeginn August 2023 / Ende Dezember 2024\n\nEs wird mit der komplexen technischen Infrastruktur, mit\ndem System des «BYOD» und der Digitalisierung in der\nneuen Reform, immer schwieriger die internen Probleme mit\nder Technik zu lösen. Dazu muss eine geeignete Person mit\nder entsprechenden Anstellung gefunden werden.\n\nJahresziel:\nMöglichkeiten von FLS eruieren.\n\nMit der Neueinstellung einer Person mit Informatikkenntnissen\nim Schulsekretariat wurden die technischen Arbeiten und der\nFirst Level Support neu verteilt.\n\nFirst Level Support im Schulhaus organisieren\nBeginn August 2023 / Ende Dezember 2024\n\nEs wird mit der komplexen technischen Infrastruktur, mit\ndem System des «BYOD» und der Digitalisierung in der\nneuen Reform, immer schwieriger die internen Probleme mit\nder Technik zu lösen. Dazu muss eine geeignete Person mit\nder entsprechenden Anstellung gefunden werden.\n\nJahresziel:\nMöglichkeiten von FLS eruieren.\n\nMit der Neueinstellung einer Person mit Informatikkenntnissen\nim Schulsekretariat wurden die technischen Arbeiten und der\nFirst Level Support neu verteilt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 96% > 90% 93.7%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 96% > 90% 93.7%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 96.2%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 96.2%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89% > 90% 90.5%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89% > 90% 90.5%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n91% > 90% 82.1% Die Schwächen sind im Fragebogen erkennbar: Der tiefste Wert\nzeichnet sich ab in der Erfüllung der Ausbildungserwartung der\nLernenden an der KBS mit 67 %. Die Massnahmen dagegen\nsind geplant und in der Umsetzung.\n\nAnteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n91% > 90% 82.1% Die Schwächen sind im Fragebogen erkennbar: Der tiefste Wert\nzeichnet sich ab in der Erfüllung der Ausbildungserwartung der\nLernenden an der KBS mit 67 %. Die Massnahmen dagegen\nsind geplant und in der Umsetzung.\n\nAnteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n99%  > 90%  96.4%Anteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n99%  > 90%  96.4%\n\nZufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle zwei Jahre - - -Zufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle zwei Jahre - - -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind \n\n70% > 90% 64% Die Temperaturspitzen im Sommer wie im Winter sind im\nSchulhaus klar spürbar.\nDie WC wirken alt, kalt und unbequem.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind \n\n70% > 90% 64% Die Temperaturspitzen im Sommer wie im Winter sind im\nSchulhaus klar spürbar.\nDie WC wirken alt, kalt und unbequem.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n69% > 90%  45% Die Stromanschlüsse verhindern eine flexible Möblierung. Die\nKabelverlängerungen im Zimmer wirken störend.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n69% > 90%  45% Die Stromanschlüsse verhindern eine flexible Möblierung. Die\nKabelverlängerungen im Zimmer wirken störend.\n\n163\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.6 \n2023 R 3.7 \n2024 V 3.7 \n2024 V * 3.7 \n2024 R 3.9 \n2025 V 3.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 312 3 559 3 439 - 3 439 3 619 181 5.3% 3 579\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 488 441 557 - 557 501 -56 -10.0% 513\n36 Transferaufwand 5 7 4 - 4 3 -1 -16.1% 4\n39 Interne Verrechnungen 208 166 162 - 162 151 -10 -6.3% 171\n\n3 Aufwand 4 012 4 173 4 161 - 4 161 4 276 115 2.8% 4 267\n\n42 Entgelte -423 -435 -465 - -465 -383 82 17.6% -470\n43 Übrige Erträge -3 -7 -7 - -7 -17 -10 -142.5% -7\n44 Finanzertrag - - - - - - - 0.0% -1\n49 Interne Verrechnungen -19 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -444 -442 -472 - -472 -400 72 15.2% -478\n\nGlobalbudget 3 568 3 732 3 689 - 3 689 3 875 187 5.1% 3 789\n\nTotal 3 568 3 732 3 689 - 3 689 3 875 187 5.1% 3 789\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund von länger andauernden Personalausfällen fiel der Personalaufwand ingesamt höher aus. \n\n31: Die Energie-, Schulrechenzentrums- und Schulanlasskosten sind gestiegen, vor allem wegen den Strom- und Unterhaltspreisen. Auch fielen die\nKosten für die Organisation der Zentralschweizer-Verkaufsmeisterschaften höher aus.\n\n42: Wegen fehlenden ausserkantonalen Lernenden resultierte gegenüber dem Budget ein Minderertrag bei den Schulgeldern.\n\n43: Die Organisation der Zentralschweizer Verkaufsmeisterschaften bescherte grössere Einnahmen durch Sponsoring.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 5 7 4 - 4 3 -1 -16.1% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 5 7 4 - 4 3 -1 -16.1% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beitrag an den Verein edupool.ch.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nLACHEN\n\ninfo@kblachen.ch\n055 451 70 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Lachen (KBL) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse an.\n\nGrundbildung: Die KBL bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nBerufsmaturität: Die KBL bereitet die Studenten der Berufsmaturität 1 und 2 auf die weiterfolgenden\n\nStudienmöglichkeiten der Fachhochschulen vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBL führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II durch.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2024 war geprägt durch die Arbeiten an den Bildungsreformen im Detailhandel und den Kaufleuten.\n\nDie vergangenen Lehrjahre wurden analysiert und die Ergebnisse aus der Analyse in der Planung der neuen\n\nKlassen berücksichtigt. Die Abschlussfeier wurde dieses Jahr, aufgrund von Renovationsarbeiten in der Kirche\n\nLachen, in Einsiedeln in einem Kultur- und Kongresszentrum durchgeführt. Das Feedback war sehr positiv. Die\n\nErfolgsquote der Lernenden war überdurchschnittlich gut. \n\nDie Zahl der Lernenden und Studenten im neuen Schuljahr und damit auch die Anzahl Klassen sind im\n\nähnlichen Rahmen wie im Vorjahr. Die KBL durfte wiederum mit je einer Berufsmaturität 2 Vollzeit- und\n\nTeilzeitklasse starten. Durch verschiedene Umstellungen in den Prozessen konnte sich die KBL auf das sich\n\nwandelnde Umfeld in der Weiterbildung anpassen. Die getroffenen Massnahmen haben im Herbstsemester\n\nWirkung gezeigt. Konkrete Projekte wie das digitale Absenzenwesen im Kanton Schwyz, ein neuer Webshop für\n\ndie Weiterbildung sowie ein neues digitales Wissensmanagement wurden umgesetzt. Im Herbst fand die externe\n\nEvaluation Q2E (Qualitätsmanagement) statt. Diese Ergebnisse werden Anfang 2025 erwartet.\n\nNeue pädagogische Herausforderungen wie z. B. im Bereich KI wurden gezielt im Unterricht eingebettet und\n\ndie Kompetenzen der Mitarbeiter gefördert. Infrastrukturelle Anpassungen und verschiedene\n\nRenovationsarbeiten lassen die KBL moderner erscheinen. Viele dieser kleineren Massnahmen führten dazu,\n\ndass neue Lehr- und Lernformen noch adäquater umgesetzt werden können. \n\nDurch die mangelnde Konkurrenzfähigkeit im direkten Vergleich mit den umliegenden Kantonen, gestaltet sich\n\ndie Suche nach geeigneten und qualitativ guten Mitarbeitern nach wie vor schwierig.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1 5.3666 5.1833Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1 5.4 5.2\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7 18.5722 18.5565Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7 18.6 18.6\n\nLernende Grundbildung Anzahl 356 335 327 347 357 325 321Lernende Grundbildung Anzahl 356 335 327 347 357 325 321\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 891 823 633 499 425 366 388Lernende Weiterbildung Anzahl 891 823 633 499 425 366 388\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nReform Detailhandel 2022 und Kaufleute 2023\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nErfolgreiches erstes Schuljahr mit den Reformklassen KV und\nWeiterentwicklung des Unterrichts für die kommenden\nSchuljahre DH und KV.\nProzessoptimierung durch Verschriftlichung und\nImplementierung neuer Prozesse in der Verwaltung.\n\nDas Projekt Reform Detailhandel wurde für die EBA-Klassen mit\nden Abschlussklassen im Sommer 2024 abgeschlossen. Das\nProjekt der EFZ-Klassen wird im Sommer 2025 abgeschlossen.\nDie KV-Reformklassen sind auf Kurs.\n\nReform Detailhandel 2022 und Kaufleute 2023\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nErfolgreiches erstes Schuljahr mit den Reformklassen KV und\nWeiterentwicklung des Unterrichts für die kommenden\nSchuljahre DH und KV.\nProzessoptimierung durch Verschriftlichung und\nImplementierung neuer Prozesse in der Verwaltung.\n\nDas Projekt Reform Detailhandel wurde für die EBA-Klassen mit\nden Abschlussklassen im Sommer 2024 abgeschlossen. Das\nProjekt der EFZ-Klassen wird im Sommer 2025 abgeschlossen.\nDie KV-Reformklassen sind auf Kurs.\n\n164\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.6 \n2023 R 3.7 \n2024 V 3.7 \n2024 V * 3.7 \n2024 R 3.9 \n2025 V 3.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 312 3 559 3 439 - 3 439 3 619 181 5.3% 3 579\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 488 441 557 - 557 501 -56 -10.0% 513\n36 Transferaufwand 5 7 4 - 4 3 -1 -16.1% 4\n39 Interne Verrechnungen 208 166 162 - 162 151 -10 -6.3% 171\n\n3 Aufwand 4 012 4 173 4 161 - 4 161 4 276 115 2.8% 4 267\n\n42 Entgelte -423 -435 -465 - -465 -383 82 17.6% -470\n43 Übrige Erträge -3 -7 -7 - -7 -17 -10 -142.5% -7\n44 Finanzertrag - - - - - - - 0.0% -1\n49 Interne Verrechnungen -19 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -444 -442 -472 - -472 -400 72 15.2% -478\n\nGlobalbudget 3 568 3 732 3 689 - 3 689 3 875 187 5.1% 3 789\n\nTotal 3 568 3 732 3 689 - 3 689 3 875 187 5.1% 3 789\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund von länger andauernden Personalausfällen fiel der Personalaufwand ingesamt höher aus. \n\n31: Die Energie-, Schulrechenzentrums- und Schulanlasskosten sind gestiegen, vor allem wegen den Strom- und Unterhaltspreisen. Auch fielen die\nKosten für die Organisation der Zentralschweizer-Verkaufsmeisterschaften höher aus.\n\n42: Wegen fehlenden ausserkantonalen Lernenden resultierte gegenüber dem Budget ein Minderertrag bei den Schulgeldern.\n\n43: Die Organisation der Zentralschweizer Verkaufsmeisterschaften bescherte grössere Einnahmen durch Sponsoring.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 5 7 4 - 4 3 -1 -16.1% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 5 7 4 - 4 3 -1 -16.1% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beitrag an den Verein edupool.ch.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nLACHEN\n\ninfo@kblachen.ch\n055 451 70 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Lachen (KBL) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse an.\n\nGrundbildung: Die KBL bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nBerufsmaturität: Die KBL bereitet die Studenten der Berufsmaturität 1 und 2 auf die weiterfolgenden\n\nStudienmöglichkeiten der Fachhochschulen vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBL führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II durch.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2024 war geprägt durch die Arbeiten an den Bildungsreformen im Detailhandel und den Kaufleuten.\n\nDie vergangenen Lehrjahre wurden analysiert und die Ergebnisse aus der Analyse in der Planung der neuen\n\nKlassen berücksichtigt. Die Abschlussfeier wurde dieses Jahr, aufgrund von Renovationsarbeiten in der Kirche\n\nLachen, in Einsiedeln in einem Kultur- und Kongresszentrum durchgeführt. Das Feedback war sehr positiv. Die\n\nErfolgsquote der Lernenden war überdurchschnittlich gut. \n\nDie Zahl der Lernenden und Studenten im neuen Schuljahr und damit auch die Anzahl Klassen sind im\n\nähnlichen Rahmen wie im Vorjahr. Die KBL durfte wiederum mit je einer Berufsmaturität 2 Vollzeit- und\n\nTeilzeitklasse starten. Durch verschiedene Umstellungen in den Prozessen konnte sich die KBL auf das sich\n\nwandelnde Umfeld in der Weiterbildung anpassen. Die getroffenen Massnahmen haben im Herbstsemester\n\nWirkung gezeigt. Konkrete Projekte wie das digitale Absenzenwesen im Kanton Schwyz, ein neuer Webshop für\n\ndie Weiterbildung sowie ein neues digitales Wissensmanagement wurden umgesetzt. Im Herbst fand die externe\n\nEvaluation Q2E (Qualitätsmanagement) statt. Diese Ergebnisse werden Anfang 2025 erwartet.\n\nNeue pädagogische Herausforderungen wie z. B. im Bereich KI wurden gezielt im Unterricht eingebettet und\n\ndie Kompetenzen der Mitarbeiter gefördert. Infrastrukturelle Anpassungen und verschiedene\n\nRenovationsarbeiten lassen die KBL moderner erscheinen. Viele dieser kleineren Massnahmen führten dazu,\n\ndass neue Lehr- und Lernformen noch adäquater umgesetzt werden können. \n\nDurch die mangelnde Konkurrenzfähigkeit im direkten Vergleich mit den umliegenden Kantonen, gestaltet sich\n\ndie Suche nach geeigneten und qualitativ guten Mitarbeitern nach wie vor schwierig.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1 5.3666 5.1833Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1 5.4 5.2\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7 18.5722 18.5565Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7 18.6 18.6\n\nLernende Grundbildung Anzahl 356 335 327 347 357 325 321Lernende Grundbildung Anzahl 356 335 327 347 357 325 321\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 891 823 633 499 425 366 388Lernende Weiterbildung Anzahl 891 823 633 499 425 366 388\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nReform Detailhandel 2022 und Kaufleute 2023\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nErfolgreiches erstes Schuljahr mit den Reformklassen KV und\nWeiterentwicklung des Unterrichts für die kommenden\nSchuljahre DH und KV.\nProzessoptimierung durch Verschriftlichung und\nImplementierung neuer Prozesse in der Verwaltung.\n\nDas Projekt Reform Detailhandel wurde für die EBA-Klassen mit\nden Abschlussklassen im Sommer 2024 abgeschlossen. Das\nProjekt der EFZ-Klassen wird im Sommer 2025 abgeschlossen.\nDie KV-Reformklassen sind auf Kurs.\n\nReform Detailhandel 2022 und Kaufleute 2023\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nErfolgreiches erstes Schuljahr mit den Reformklassen KV und\nWeiterentwicklung des Unterrichts für die kommenden\nSchuljahre DH und KV.\nProzessoptimierung durch Verschriftlichung und\nImplementierung neuer Prozesse in der Verwaltung.\n\nDas Projekt Reform Detailhandel wurde für die EBA-Klassen mit\nden Abschlussklassen im Sommer 2024 abgeschlossen. Das\nProjekt der EFZ-Klassen wird im Sommer 2025 abgeschlossen.\nDie KV-Reformklassen sind auf Kurs.\n\n165\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nVorbereitung der externen Evaluation Q2E per Ende 2024.\n\nDie externe Evaluation wurde durchgeführt. Die Ergebnisse\nwerden im Frühjahr 2025 erwartet.\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nVorbereitung der externen Evaluation Q2E per Ende 2024.\n\nDie externe Evaluation wurde durchgeführt. Die Ergebnisse\nwerden im Frühjahr 2025 erwartet.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2024\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDie edupool-Kurse und Anschlusskurse für Lehrabgänger\nwerden attraktiver gestaltet und forciert.\n\nEin neuer Webshop, intensiveres Marketing im Bereich Soziale\nMedien und schlankere digitalisierte Prozesse wurden\neingeführt. Das Programm wurde attraktiver und\nindividualisierter gestaltet.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2024\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDie edupool-Kurse und Anschlusskurse für Lehrabgänger\nwerden attraktiver gestaltet und forciert.\n\nEin neuer Webshop, intensiveres Marketing im Bereich Soziale\nMedien und schlankere digitalisierte Prozesse wurden\neingeführt. Das Programm wurde attraktiver und\nindividualisierter gestaltet.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97% > 90% 99%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97% > 90% 99%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 88% > 90% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 88% > 90% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 93% > 90% 98%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 93% > 90% 98%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 95%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 95%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 88% > 90% 87% Liegt im normalen Schwankungsbereich.Zufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 88% > 90% 87% Liegt im normalen Schwankungsbereich.\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n91%  > 90%  92%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n91%  > 90%  92%\n\nZufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle zwei Jahre 89% - -Zufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle zwei Jahre 89% - -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n79% > 90% 82% Die KBL ist lediglich Mieter und kann infrastrukturelle\nAnpassungen nur bedingt beeinflussen. Das Schulhaus wurde\nneu gestrichen, verschiedene offene Räume eingerichtet und\nneue Verpflegungsautomaten beschafft.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n79% > 90% 82% Die KBL ist lediglich Mieter und kann infrastrukturelle\nAnpassungen nur bedingt beeinflussen. Das Schulhaus wurde\nneu gestrichen, verschiedene offene Räume eingerichtet und\nneue Verpflegungsautomaten beschafft.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n79%  > 90% 76% Die KBL ist lediglich Mieter und kann infrastrukturelle\nAnpassungen nur bedingt beeinflussen. Alle Zimmer wurden\nneu gestrichen und sind mit modernster Technik ausgestattet.\nDie Stärke des WLAN wurde oft kritisiert. Dieses wird Ende 2024\n/ Anfang 2025 aufgerüstet.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n79%  > 90% 76% Die KBL ist lediglich Mieter und kann infrastrukturelle\nAnpassungen nur bedingt beeinflussen. Alle Zimmer wurden\nneu gestrichen und sind mit modernster Technik ausgestattet.\nDie Stärke des WLAN wurde oft kritisiert. Dieses wird Ende 2024\n/ Anfang 2025 aufgerüstet.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.8 \n2023 R 3.9 \n2024 V 4.5 \n2024 V * 4.5 \n2024 R 4.1 \n2025 V 4.3 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 445 3 593 3 951 - 3 951 3 557 -394 -10.0% 3 797\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 750 746 895 - 895 914 19 2.2% 945\n34 Finanzaufwand - - - - - 1 1 100.0% -\n36 Transferaufwand - - 15 - 15 - -15 -100.0% -\n\n3 Aufwand 4 196 4 339 4 861 - 4 861 4 472 -389 -8.0% 4 742\n\n42 Entgelte -331 -387 -331 - -331 -347 -16 -4.8% -384\n43 Übrige Erträge -27 -20 -51 - -51 -60 -9 -16.9% -56\n49 Interne Verrechnungen -5 -81 -20 - -20 -11 9 44.8% -30\n\n4 Ertrag -363 -489 -402 - -402 -417 -15 -3.8% -470\n\nGlobalbudget 3 832 3 850 4 459 - 4 459 4 054 -404 -9.1% 4 272\n\nTotal 3 832 3 850 4 459 - 4 459 4 054 -404 -9.1% 4 272\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand, da durch die KV-Reform eine Klasse weniger geführt werden konnte. Zudem wurden aufgrund der beiden Reformen (KV, DH)\nweniger Vorbereitungskurse, Freifächer und Stützkurse angeboten.\n\n42: Das Ertragsziel konnte noch nicht ganz erreicht werden. Die Tendenz ist jedoch steigend und die Umstellung der Marketingmassnahmen greift\nallmählich.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen - - 15 - 15 - -15 -100.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - - 15 - 15 - -15 -100.0% -\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Es konnten 2024 keine ausserkantonalen Lernenden verzeichnet werden. Diese Position wird ab 2025 aufgelöst.\n\n166\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nVorbereitung der externen Evaluation Q2E per Ende 2024.\n\nDie externe Evaluation wurde durchgeführt. Die Ergebnisse\nwerden im Frühjahr 2025 erwartet.\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nVorbereitung der externen Evaluation Q2E per Ende 2024.\n\nDie externe Evaluation wurde durchgeführt. Die Ergebnisse\nwerden im Frühjahr 2025 erwartet.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2024\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDie edupool-Kurse und Anschlusskurse für Lehrabgänger\nwerden attraktiver gestaltet und forciert.\n\nEin neuer Webshop, intensiveres Marketing im Bereich Soziale\nMedien und schlankere digitalisierte Prozesse wurden\neingeführt. Das Programm wurde attraktiver und\nindividualisierter gestaltet.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2024\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDie edupool-Kurse und Anschlusskurse für Lehrabgänger\nwerden attraktiver gestaltet und forciert.\n\nEin neuer Webshop, intensiveres Marketing im Bereich Soziale\nMedien und schlankere digitalisierte Prozesse wurden\neingeführt. Das Programm wurde attraktiver und\nindividualisierter gestaltet.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97% > 90% 99%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 97% > 90% 99%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 88% > 90% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 88% > 90% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 93% > 90% 98%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 93% > 90% 98%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 95%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 95%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 88% > 90% 87% Liegt im normalen Schwankungsbereich.Zufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 88% > 90% 87% Liegt im normalen Schwankungsbereich.\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n91%  > 90%  92%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n91%  > 90%  92%\n\nZufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle zwei Jahre 89% - -Zufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle zwei Jahre 89% - -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n79% > 90% 82% Die KBL ist lediglich Mieter und kann infrastrukturelle\nAnpassungen nur bedingt beeinflussen. Das Schulhaus wurde\nneu gestrichen, verschiedene offene Räume eingerichtet und\nneue Verpflegungsautomaten beschafft.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n79% > 90% 82% Die KBL ist lediglich Mieter und kann infrastrukturelle\nAnpassungen nur bedingt beeinflussen. Das Schulhaus wurde\nneu gestrichen, verschiedene offene Räume eingerichtet und\nneue Verpflegungsautomaten beschafft.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n79%  > 90% 76% Die KBL ist lediglich Mieter und kann infrastrukturelle\nAnpassungen nur bedingt beeinflussen. Alle Zimmer wurden\nneu gestrichen und sind mit modernster Technik ausgestattet.\nDie Stärke des WLAN wurde oft kritisiert. Dieses wird Ende 2024\n/ Anfang 2025 aufgerüstet.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n79%  > 90% 76% Die KBL ist lediglich Mieter und kann infrastrukturelle\nAnpassungen nur bedingt beeinflussen. Alle Zimmer wurden\nneu gestrichen und sind mit modernster Technik ausgestattet.\nDie Stärke des WLAN wurde oft kritisiert. Dieses wird Ende 2024\n/ Anfang 2025 aufgerüstet.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.8 \n2023 R 3.9 \n2024 V 4.5 \n2024 V * 4.5 \n2024 R 4.1 \n2025 V 4.3 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 445 3 593 3 951 - 3 951 3 557 -394 -10.0% 3 797\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 750 746 895 - 895 914 19 2.2% 945\n34 Finanzaufwand - - - - - 1 1 100.0% -\n36 Transferaufwand - - 15 - 15 - -15 -100.0% -\n\n3 Aufwand 4 196 4 339 4 861 - 4 861 4 472 -389 -8.0% 4 742\n\n42 Entgelte -331 -387 -331 - -331 -347 -16 -4.8% -384\n43 Übrige Erträge -27 -20 -51 - -51 -60 -9 -16.9% -56\n49 Interne Verrechnungen -5 -81 -20 - -20 -11 9 44.8% -30\n\n4 Ertrag -363 -489 -402 - -402 -417 -15 -3.8% -470\n\nGlobalbudget 3 832 3 850 4 459 - 4 459 4 054 -404 -9.1% 4 272\n\nTotal 3 832 3 850 4 459 - 4 459 4 054 -404 -9.1% 4 272\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand, da durch die KV-Reform eine Klasse weniger geführt werden konnte. Zudem wurden aufgrund der beiden Reformen (KV, DH)\nweniger Vorbereitungskurse, Freifächer und Stützkurse angeboten.\n\n42: Das Ertragsziel konnte noch nicht ganz erreicht werden. Die Tendenz ist jedoch steigend und die Umstellung der Marketingmassnahmen greift\nallmählich.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen - - 15 - 15 - -15 -100.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - - 15 - 15 - -15 -100.0% -\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Es konnten 2024 keine ausserkantonalen Lernenden verzeichnet werden. Diese Position wird ab 2025 aufgelöst.\n\n167\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nAMT FÜR BERUFS-, STUDIEN- UND\nLAUFBAHNBERATUNG\n\nbiz@sz.ch\n041 819 51 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) unterstützt Personen bei der Berufs- und\n\nStudienwahl sowie bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn.\n\nDies erfolgt durch Information und individuelle Beratung sowie in enger Zusammenarbeit mit den\n\nLehrpersonen der Sekundarstufen I/II und den Partnern der Wirtschaft.\n\nInformationen zu Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung für Erwachsene und Jugendliche\n\nwerden individualisiert aufbereitet und gezielt kommuniziert.\n\nIn der individuellen Beratung werden mit den Klienten Grundlagen erarbeitet zur Stärkung der Arbeits-\n\nsowie der Arbeitsmarktfähigkeit. \n\nZwecks Förderung der Berufs- und Studienwahlkompetenz plant und organisiert das Amt Orientierungen\n\nfür Jugendliche und Eltern zur Berufs- und Studienwahlvorbereitung.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (vor allem Lehrbetriebe) und den Bildungsinstitutionen wird durch\n\ngemeinsames Organisieren von Veranstaltungen gefördert.\n\nJahresrückblick\nTeam und Zusammenarbeit: \n\nDas Leitungsteam ist seit der Einsetzung des neuen Teamleiters in Ausserschwyz seit dem 1. Mai 2024\n\nkomplett und etabliert. Der Betrieb des Kerngeschäfts war trotz Ressourcenmangels an Festangestellten u. a.\n\ndurch den Einsatz von Aushilfen gewährleistet. Die teamübergreifende gute Zusammenarbeit wurde weiter\n\ngestärkt. Es gab eine hohe Einsatzbereitschaft aller Mitarbeiter zur Behebung von Vakanzen und Ausfällen.\n\nProjekte: \n\nDie Zusammenarbeit der Zentralschweizer Studienberatungen bei Studienwahlveranstaltungen «Insiders live»\n\n(SZ) und «Beruf konkret» (LU) wurde erfolgreich umgesetzt. Das Angebot des «Führungskräftefitness» in einem\n\nIndustriebetrieb wurde erfolgreich fortgeführt; als Folge daraus wird die BSLB im Auftrag des Personalamtes\n\nein entsprechendes Angebot künftig auch für die kantonalen Kader bereitstellen. Im Projekt «viamia» konnten\n\nerneut die angestrebten Beratungsfälle von 195 erreicht werden. Der Standort Einsiedeln wurde gestärkt, es\n\ngab mit 176 Beratungsfällen gegenüber dem Vorjahr mit 149 steigende Zahlen. Die Leistungsvereinbarungen\n\nmit dem Amt für Migration zur Unterstützung des Kantonalen Integrationsprogramms KIP bzw. dem\n\nIntegrativen Brückenangebot IBA 21plus wurden erfolgreich weitergeführt, die neue Gremienstruktur ist\n\netabliert.\n\nAuftritt:\n\nAuftritt und Sichtbarkeit der BSLB wurden gegen aussen gestärkt (Soziales Netzwerk, Fachartikel,\n\nMedienbeiträge, Messeauftritte). Der visuelle Auftritt wurde mit einem neuen Erscheinungsbild aufgefrischt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2 17.9374 18.0667Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2 17.9 18.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3 5.4 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3 5.4 6.7\n\nBeratungsfälle Anzahl 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219 2 231 2 312Beratungsfälle Anzahl 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219 2 231 2 312\n\nBeratungssitzungen Anzahl 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636 3 733 3 573Beratungssitzungen Anzahl 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636 3 733 3 573\n\nOrientierungen Anzahl 358 347 295 350 378 360 353Orientierungen Anzahl 358 347 295 350 378 360 353\n\nAnfragen und Auskünfte Anzahl - 3 574 4 170 3 838 3 661 4 218 4 259Anfragen und Auskünfte Anzahl - 3 574 4 170 3 838 3 661 4 218 4 259\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mit einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nEs nehmen mindestens 215 Personen die erwähnte\nDienstleistung in Anspruch.\n\nEs nahmen insgesamt 195 Personen «viamia» in Anspruch.Arbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mit einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nEs nehmen mindestens 215 Personen die erwähnte\nDienstleistung in Anspruch.\n\nEs nahmen insgesamt 195 Personen «viamia» in Anspruch.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\n Individuelle Beratung\n\nZiel\n \nMit den Klienten werden mit unterschiedlichen Methoden Handlungskompetenzen erarbeitet, sodass sie selbständig adäquate Berufs-, Studien- und Laufbahnentscheide treffen können.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen 2 231 2 200 2 312Anzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen 2 231 2 200 2 312\n\nWirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n93% - -Wirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n93% - -\n\nInformation und Kommunikation\n\nZiel\n \nDie Kompetenzzentren Goldau und Pfäffikon informieren, beraten und triagieren niederschwellig und täglich zu allen Fragen betreffend Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- - 4 259 Das Ziel waren 3600 bearbeitete Anfragen und Auskünfte.Anteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- - 4 259 Das Ziel waren 3600 bearbeitete Anfragen und Auskünfte.\n\nOrientierungen\n\nZiel\n \nDie Klienten (Jugendliche, Erwachsene, Eltern, Unternehmen usw.) verfügen dank den berufs- und studienkundlichen Veranstaltungen über die nötigen Informationen um Schritte in der Berufs-,\nStudienwahl und Weiterbildung selbständig initiieren zu können.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl erreichte Klienten 7 636 7 000 7 288Anzahl erreichte Klienten 7 636 7 000 7 288\n\n168\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nAMT FÜR BERUFS-, STUDIEN- UND\nLAUFBAHNBERATUNG\n\nbiz@sz.ch\n041 819 51 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) unterstützt Personen bei der Berufs- und\n\nStudienwahl sowie bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn.\n\nDies erfolgt durch Information und individuelle Beratung sowie in enger Zusammenarbeit mit den\n\nLehrpersonen der Sekundarstufen I/II und den Partnern der Wirtschaft.\n\nInformationen zu Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung für Erwachsene und Jugendliche\n\nwerden individualisiert aufbereitet und gezielt kommuniziert.\n\nIn der individuellen Beratung werden mit den Klienten Grundlagen erarbeitet zur Stärkung der Arbeits-\n\nsowie der Arbeitsmarktfähigkeit. \n\nZwecks Förderung der Berufs- und Studienwahlkompetenz plant und organisiert das Amt Orientierungen\n\nfür Jugendliche und Eltern zur Berufs- und Studienwahlvorbereitung.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (vor allem Lehrbetriebe) und den Bildungsinstitutionen wird durch\n\ngemeinsames Organisieren von Veranstaltungen gefördert.\n\nJahresrückblick\nTeam und Zusammenarbeit: \n\nDas Leitungsteam ist seit der Einsetzung des neuen Teamleiters in Ausserschwyz seit dem 1. Mai 2024\n\nkomplett und etabliert. Der Betrieb des Kerngeschäfts war trotz Ressourcenmangels an Festangestellten u. a.\n\ndurch den Einsatz von Aushilfen gewährleistet. Die teamübergreifende gute Zusammenarbeit wurde weiter\n\ngestärkt. Es gab eine hohe Einsatzbereitschaft aller Mitarbeiter zur Behebung von Vakanzen und Ausfällen.\n\nProjekte: \n\nDie Zusammenarbeit der Zentralschweizer Studienberatungen bei Studienwahlveranstaltungen «Insiders live»\n\n(SZ) und «Beruf konkret» (LU) wurde erfolgreich umgesetzt. Das Angebot des «Führungskräftefitness» in einem\n\nIndustriebetrieb wurde erfolgreich fortgeführt; als Folge daraus wird die BSLB im Auftrag des Personalamtes\n\nein entsprechendes Angebot künftig auch für die kantonalen Kader bereitstellen. Im Projekt «viamia» konnten\n\nerneut die angestrebten Beratungsfälle von 195 erreicht werden. Der Standort Einsiedeln wurde gestärkt, es\n\ngab mit 176 Beratungsfällen gegenüber dem Vorjahr mit 149 steigende Zahlen. Die Leistungsvereinbarungen\n\nmit dem Amt für Migration zur Unterstützung des Kantonalen Integrationsprogramms KIP bzw. dem\n\nIntegrativen Brückenangebot IBA 21plus wurden erfolgreich weitergeführt, die neue Gremienstruktur ist\n\netabliert.\n\nAuftritt:\n\nAuftritt und Sichtbarkeit der BSLB wurden gegen aussen gestärkt (Soziales Netzwerk, Fachartikel,\n\nMedienbeiträge, Messeauftritte). Der visuelle Auftritt wurde mit einem neuen Erscheinungsbild aufgefrischt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2 17.9374 18.0667Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2 17.9 18.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3 5.4 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3 5.4 6.7\n\nBeratungsfälle Anzahl 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219 2 231 2 312Beratungsfälle Anzahl 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219 2 231 2 312\n\nBeratungssitzungen Anzahl 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636 3 733 3 573Beratungssitzungen Anzahl 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636 3 733 3 573\n\nOrientierungen Anzahl 358 347 295 350 378 360 353Orientierungen Anzahl 358 347 295 350 378 360 353\n\nAnfragen und Auskünfte Anzahl - 3 574 4 170 3 838 3 661 4 218 4 259Anfragen und Auskünfte Anzahl - 3 574 4 170 3 838 3 661 4 218 4 259\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mit einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nEs nehmen mindestens 215 Personen die erwähnte\nDienstleistung in Anspruch.\n\nEs nahmen insgesamt 195 Personen «viamia» in Anspruch.Arbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mit einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nEs nehmen mindestens 215 Personen die erwähnte\nDienstleistung in Anspruch.\n\nEs nahmen insgesamt 195 Personen «viamia» in Anspruch.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\n Individuelle Beratung\n\nZiel\n \nMit den Klienten werden mit unterschiedlichen Methoden Handlungskompetenzen erarbeitet, sodass sie selbständig adäquate Berufs-, Studien- und Laufbahnentscheide treffen können.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen 2 231 2 200 2 312Anzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen 2 231 2 200 2 312\n\nWirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n93% - -Wirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n93% - -\n\nInformation und Kommunikation\n\nZiel\n \nDie Kompetenzzentren Goldau und Pfäffikon informieren, beraten und triagieren niederschwellig und täglich zu allen Fragen betreffend Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- - 4 259 Das Ziel waren 3600 bearbeitete Anfragen und Auskünfte.Anteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- - 4 259 Das Ziel waren 3600 bearbeitete Anfragen und Auskünfte.\n\nOrientierungen\n\nZiel\n \nDie Klienten (Jugendliche, Erwachsene, Eltern, Unternehmen usw.) verfügen dank den berufs- und studienkundlichen Veranstaltungen über die nötigen Informationen um Schritte in der Berufs-,\nStudienwahl und Weiterbildung selbständig initiieren zu können.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl erreichte Klienten 7 636 7 000 7 288Anzahl erreichte Klienten 7 636 7 000 7 288\n\n169\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.5 \n2023 R 2.6 \n2024 V 2.8 \n2024 V * 2.8 \n2024 R 2.7 \n2025 V 3 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 496 2 621 2 743 - 2 743 2 710 -32 -1.2% 2 847\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 271 320 345 - 345 366 21 6.0% 422\n39 Interne Verrechnungen 19 17 18 - 18 8 -10 -52.9% 18\n\n3 Aufwand 2 786 2 958 3 106 - 3 106 3 084 -21 -0.7% 3 287\n\n42 Entgelte -212 -279 -200 - -200 -272 -72 -35.9% -201\n49 Interne Verrechnungen -85 -85 -120 - -120 -122 -2 -1.3% -120\n\n4 Ertrag -297 -364 -320 - -320 -393 -73 -22.9% -321\n\nGlobalbudget 2 490 2 594 2 786 - 2 786 2 691 -95 -3.4% 2 966\n\nTotal 2 490 2 594 2 786 - 2 786 2 691 -95 -3.4% 2 966\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die verfügbaren FTE wurden aufgrund von Verzögerungen bei der Stellenbesetzung nicht voll ausgeschöpft.\n\n42: Der budgetierte Ertrag durch das Projekt «viamia» wurde überschritten, da es 2024 mehr «viamia»-Beratungen gab als geplant. Das SBFI hat\nsomit mehr vergütet als erwartet.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAMT FÜR KULTUR afk@sz.ch\n041 819 20 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStaatsarchiv: Wahrung der Rechtssicherheit mittels Archivierung und Konservierung der staatlichen Akten \n\nsowie historische Dokumentation des Kantons Schwyz.\n\nDenkmalpflege: Beratungen in den Bereichen Restaurierung und Ortsbildschutz sowie Organisation der\n\nSubventionierung an Schutzobjekte.\n\nBundesbriefmuseum: Präsentation der eidgenössischen Bünde von 1291 bis 1513 und Freiheitsbriefe ab\n\n1240 und Vermittlung der Rechtsgeschichte der Alten Eidgenossenschaft.\n\nKantonsbibliothek: Führung einer Bibliothek mit kantonaler Ausstrahlung, Sammlung des kantonalen\n\nSchrifttums.\n\nKulturförderung: Förderung der zeitgenössischen Kultur des Kantons Schwyz und Vergabe von finanziellen\n\nBeiträgen an kantonale Kulturträger.\n\nJahresrückblick\nPer 1. Oktober 2024 trat das teilrevidierte Gesetz über die Denkmalpflege und Archäologie (DSG, SRSZ\n\n720.100) sowie die teilrevidierte Verordnung über die Denkmalpflege und Archäologie (DSV, SRSZ 720.111)\n\nin Kraft. Infolgedessen werden die Subventionszahlungen im Bereich Denkmalpflege nicht mehr über den\n\nLotteriefonds, sondern über das ordentliche Budget entrichtet.\n\nDie Bereinigungsarbeiten für das kantonale Schutzinventar (KSI) konnten in zehn Gemeinden abgeschlossen\n\nwerden. In den übrigen Gemeinden ist die Bearbeitung im Gang.\n\nDas Staatsarchiv hat in Zusammenarbeit mit der Kompetenzstelle für audiovisuelles Kulturgut (Memoriav) ein\n\nÜbersichtsinventar für den Kanton Schwyz erstellt. Mit der Gemeinde Altendorf konnte eine gemeinsame\n\nLösung im Bereich der elektronischen Archivierung gemäss § 5 Abs. 2 Archivgesetz umgesetzt werden. \n\nDas Bundesbriefmuseum verzeichnete 13 733 Eintritte. Aufgrund der grossen Nachfrage wurde die\n\nSonderausstellung «Schwyz. Geschichte eines Kantons» bis zum 21. April 2025 verlängert. \n\nMit 236 463 Medienausleihen erzielte die Kantonsbibliothek einen neuen Rekord.\n\nDer kantonale Anerkennungspreis ging an den Brunner Musiker Stefan Albrecht. Der in Galgenen\n\naufgewachsene Musiker Pirmin Huber sowie der Einsiedler Music Club Mauz wurden mit dem Förderpreis\n\ngeehrt. \n\nDie Kulturkommission vergab die Werkbeiträge gleichzeitig in den vier Sparten Musik, bildende Kunst, Tanz /\n\nTheater sowie Kurz- und Animationsfilm. Die Werkbeiträge gingen an Salvatore Martone (Muotathal), Laura\n\nHeinzer (Ibach), Timo Wild (Brunnen), Janine Schranz (Wien / Brunnen), Andreas Gefe (Zürich / Küssnacht),\n\nClaudine Ulrich (Schwyz), Vanessa Spörri (Luzern / Reichenburg), Claudia Steiner (Meggen / Schwyz) sowie\n\nLars Mulle (Zürich / Merlischachen). \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5 21.2 21.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5 21.2 21.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1 10.5 9.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1 10.5 9.2\n\n170\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.5 \n2023 R 2.6 \n2024 V 2.8 \n2024 V * 2.8 \n2024 R 2.7 \n2025 V 3 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 496 2 621 2 743 - 2 743 2 710 -32 -1.2% 2 847\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 271 320 345 - 345 366 21 6.0% 422\n39 Interne Verrechnungen 19 17 18 - 18 8 -10 -52.9% 18\n\n3 Aufwand 2 786 2 958 3 106 - 3 106 3 084 -21 -0.7% 3 287\n\n42 Entgelte -212 -279 -200 - -200 -272 -72 -35.9% -201\n49 Interne Verrechnungen -85 -85 -120 - -120 -122 -2 -1.3% -120\n\n4 Ertrag -297 -364 -320 - -320 -393 -73 -22.9% -321\n\nGlobalbudget 2 490 2 594 2 786 - 2 786 2 691 -95 -3.4% 2 966\n\nTotal 2 490 2 594 2 786 - 2 786 2 691 -95 -3.4% 2 966\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die verfügbaren FTE wurden aufgrund von Verzögerungen bei der Stellenbesetzung nicht voll ausgeschöpft.\n\n42: Der budgetierte Ertrag durch das Projekt «viamia» wurde überschritten, da es 2024 mehr «viamia»-Beratungen gab als geplant. Das SBFI hat\nsomit mehr vergütet als erwartet.\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAMT FÜR KULTUR afk@sz.ch\n041 819 20 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStaatsarchiv: Wahrung der Rechtssicherheit mittels Archivierung und Konservierung der staatlichen Akten \n\nsowie historische Dokumentation des Kantons Schwyz.\n\nDenkmalpflege: Beratungen in den Bereichen Restaurierung und Ortsbildschutz sowie Organisation der\n\nSubventionierung an Schutzobjekte.\n\nBundesbriefmuseum: Präsentation der eidgenössischen Bünde von 1291 bis 1513 und Freiheitsbriefe ab\n\n1240 und Vermittlung der Rechtsgeschichte der Alten Eidgenossenschaft.\n\nKantonsbibliothek: Führung einer Bibliothek mit kantonaler Ausstrahlung, Sammlung des kantonalen\n\nSchrifttums.\n\nKulturförderung: Förderung der zeitgenössischen Kultur des Kantons Schwyz und Vergabe von finanziellen\n\nBeiträgen an kantonale Kulturträger.\n\nJahresrückblick\nPer 1. Oktober 2024 trat das teilrevidierte Gesetz über die Denkmalpflege und Archäologie (DSG, SRSZ\n\n720.100) sowie die teilrevidierte Verordnung über die Denkmalpflege und Archäologie (DSV, SRSZ 720.111)\n\nin Kraft. Infolgedessen werden die Subventionszahlungen im Bereich Denkmalpflege nicht mehr über den\n\nLotteriefonds, sondern über das ordentliche Budget entrichtet.\n\nDie Bereinigungsarbeiten für das kantonale Schutzinventar (KSI) konnten in zehn Gemeinden abgeschlossen\n\nwerden. In den übrigen Gemeinden ist die Bearbeitung im Gang.\n\nDas Staatsarchiv hat in Zusammenarbeit mit der Kompetenzstelle für audiovisuelles Kulturgut (Memoriav) ein\n\nÜbersichtsinventar für den Kanton Schwyz erstellt. Mit der Gemeinde Altendorf konnte eine gemeinsame\n\nLösung im Bereich der elektronischen Archivierung gemäss § 5 Abs. 2 Archivgesetz umgesetzt werden. \n\nDas Bundesbriefmuseum verzeichnete 13 733 Eintritte. Aufgrund der grossen Nachfrage wurde die\n\nSonderausstellung «Schwyz. Geschichte eines Kantons» bis zum 21. April 2025 verlängert. \n\nMit 236 463 Medienausleihen erzielte die Kantonsbibliothek einen neuen Rekord.\n\nDer kantonale Anerkennungspreis ging an den Brunner Musiker Stefan Albrecht. Der in Galgenen\n\naufgewachsene Musiker Pirmin Huber sowie der Einsiedler Music Club Mauz wurden mit dem Förderpreis\n\ngeehrt. \n\nDie Kulturkommission vergab die Werkbeiträge gleichzeitig in den vier Sparten Musik, bildende Kunst, Tanz /\n\nTheater sowie Kurz- und Animationsfilm. Die Werkbeiträge gingen an Salvatore Martone (Muotathal), Laura\n\nHeinzer (Ibach), Timo Wild (Brunnen), Janine Schranz (Wien / Brunnen), Andreas Gefe (Zürich / Küssnacht),\n\nClaudine Ulrich (Schwyz), Vanessa Spörri (Luzern / Reichenburg), Claudia Steiner (Meggen / Schwyz) sowie\n\nLars Mulle (Zürich / Merlischachen). \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5 21.2 21.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5 21.2 21.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1 10.5 9.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1 10.5 9.2\n\n171\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Aktensammlung vor 1848 und die\nStaatskalender von 1758 bis 2006 digitalisiert.\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Aktensammlung vor 1848 und die\nStaatskalender von 1758 bis 2006 digitalisiert.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die Fachstelle Denkmalpflege (Controlling)\nund Veranlassung der hieraus resultierenden\nSubventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. Aufgrund der bisherigen\nProjektentwicklung reichen die Mittel des laufenden\nVerpflichtungskredites voraussichtlich bis Ende 2026.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die Fachstelle Denkmalpflege (Controlling)\nund Veranlassung der hieraus resultierenden\nSubventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. Aufgrund der bisherigen\nProjektentwicklung reichen die Mittel des laufenden\nVerpflichtungskredites voraussichtlich bis Ende 2026.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom \n6. Februar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nIm Jahr 2024 sollen die Schutzinventare der folgenden\nGemeinden bereinigt werden:\nGersau, Steinen, Lauerz, Muotathal, Einsiedeln, Altendorf,\nReichenburg, Küssnacht, Morschach, Illgau, Riemenstalden.\n\nIn folgenden Gemeinden sind die Bereinigungsarbeiten\nabgeschlossen:\nWangen, Schübelbach, Galgenen, Lachen, Ingenbohl,\nFreienbach, Feusisberg, Wollerau, Rothenthurm, Tuggen. \nIn den restlichen Gemeinden sind die Arbeiten noch im Gang.\nBeschwerdeverfahren können sich über das Jahr 2025\nhinausziehen.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom \n6. Februar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nIm Jahr 2024 sollen die Schutzinventare der folgenden\nGemeinden bereinigt werden:\nGersau, Steinen, Lauerz, Muotathal, Einsiedeln, Altendorf,\nReichenburg, Küssnacht, Morschach, Illgau, Riemenstalden.\n\nIn folgenden Gemeinden sind die Bereinigungsarbeiten\nabgeschlossen:\nWangen, Schübelbach, Galgenen, Lachen, Ingenbohl,\nFreienbach, Feusisberg, Wollerau, Rothenthurm, Tuggen. \nIn den restlichen Gemeinden sind die Arbeiten noch im Gang.\nBeschwerdeverfahren können sich über das Jahr 2025\nhinausziehen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKulturförderung\n\nZiel\n \nDie zur Verfügung gestellten Fördermittel im Bereich des aktuellen Kunstschaffens werden zielgerichtet eingesetzt. Der Museumsbesuch soll für den Besucher attraktiv und lehrreich gestaltet\nsein. Das Bibliotheksangebot ist benutzerfreundlich und vielfältig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 3Anzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 3\n\nMindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 14 561 12 000 13 733Mindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 14 561 12 000 13 733\n\nMindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n221 140 190 000 236 463Mindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n221 140 190 000 236 463\n\nKulturpflege\n\nZiel\n \nDie Bewahrung des baukulturellen Erbes des Kantons Schwyz wird angestrebt. Durch die laufende Gliederung der Staatsakten wird die langfristige Rechtssicherheit ermöglicht. Mittels\nkontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit wird das Wirken des Amts für Kultur nach aussen sichtbar gemacht.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n98% 100% 100%Einhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n98% 100% 100%\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n38% 35% 38%Für die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n38% 35% 38%\n\nAnzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n25 15 25Anzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n25 15 25\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 4.2 \n2023 R 4.7 \n2024 V 9.4 \n2024 V * 9.4 \n2024 R 6.9 \n2025 V 8.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 836 3 072 3 233 - 3 233 3 212 -20 -0.6% 3 337\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 958 1 021 1 311 - 1 311 873 -438 -33.4% 924\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 641 643 4 917 - 4 917 2 918 -1 999 -40.7% 4 044\n37 Durchlaufende Beiträge 676 444 976 - 976 1 118 143 14.6% 1 158\n\n3 Aufwand 5 111 5 181 10 436 - 10 436 8 121 -2 315 -22.2% 9 462\n\n42 Entgelte -24 -26 -25 - -25 -25 0 -0.4% -25\n43 Übrige Erträge -183 -41 -27 - -27 -55 -28 -104.8% -31\n47 Durchlaufende Beiträge -676 -444 -976 - -976 -1 118 -143 -14.6% -1 158\n\n4 Ertrag -883 -511 -1 028 - -1 028 -1 199 -171 -16.7% -1 214\n\nGlobalbudget 4 228 4 670 9 409 - 9 409 6 923 -2 486 -26.4% 8 248\n\nTotal 4 228 4 670 9 409 - 9 409 6 923 -2 486 -26.4% 8 248\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Bei der Budgetierung wurden für die Archäologie Fr. 220 000.-- eingeplant. Diese Mittel werden weiterhin dem Lotteriefonds entnommen. Weitere\nrund Fr. 100 000.-- konnten aufgrund des Arbeitsstandes bei der Bereinigung des kantonalen Schutzinventars nicht ausgelöst werden.\nUmfangreichere Minderausgaben von rund Fr. 30 000.-- ergeben sich auch im Bereich der Materialbeschaffung.\n\n36: Das teilrevidierte Denkmalschutzgesetz (SRSZ 720.100) wurde per 1. Oktober 2024 in Kraft gesetzt. Die hierauf ausgelösten\nDenkmalpflege-Subventionszahlungen erfolgten im vierten Quartal im Rahmen des Möglichen. Zudem wurden bei der Budgetierung auch\nallfällige Nachzahlungen für den Zeitraum ab 2023 erwogen. Mit dem teilrevidierten Gesetz wurden diese geplanten Mittel jedoch hinfällig.\n\n37/47: Es handelt sich um Bundessubventionen im Bereich Denkmalpflege. Die Höhe der ausgerichteten Beiträge richtet sich nach dem Stand der\nabgeschlossenen Restaurierungen.\n\n43: Es handelt sich um Betriebs- und Investitionskosten von Bezirken und Gemeinden für die digitale Langzeitarchivierung gemäss \n§ 5 Abs. 2 Archivgesetz (SRSZ 140.610) sowie um Einnahmen aus dem Museumsbetrieb.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n31/36: Das teilrevidierte kantonale Denkmalschutzgesetz wurde per 1. Oktober in Kraft gesetzt (vgl. Kommentare zu Kontogruppe 31 und 36).  Die\ngesperrte Voranschlagsposition von 4.5 Mio. Franken konnte ab 4. Quartal teilweise eingesetzt werden.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 41 43 4 317 - 4 317 2 318 -1 999 -46.3% 3 444\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 600 600 600 - 600 600 - 0.0% 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 641 643 4 917 - 4 917 2 918 -1 999 -40.7% 4 044\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beitrag an Bibliomedia (Stiftung zur Leseförderung und Bibliotheksentwicklung) sowie an weitere Institutionen zur Förderung guter\nJugendliteratur (Fr. 43 000.--).\nDenkmalpflege-Subventionszahlungen werden neu via den ordentlichen Staatshaushalt und nicht mehr via Lotteriefonds entrichtet.\n\n366: Aufwände für die Sanierung der Klosteranlage Einsiedeln.\n\n172\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Aktensammlung vor 1848 und die\nStaatskalender von 1758 bis 2006 digitalisiert.\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Aktensammlung vor 1848 und die\nStaatskalender von 1758 bis 2006 digitalisiert.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die Fachstelle Denkmalpflege (Controlling)\nund Veranlassung der hieraus resultierenden\nSubventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. Aufgrund der bisherigen\nProjektentwicklung reichen die Mittel des laufenden\nVerpflichtungskredites voraussichtlich bis Ende 2026.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die Fachstelle Denkmalpflege (Controlling)\nund Veranlassung der hieraus resultierenden\nSubventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. Aufgrund der bisherigen\nProjektentwicklung reichen die Mittel des laufenden\nVerpflichtungskredites voraussichtlich bis Ende 2026.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom \n6. Februar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nIm Jahr 2024 sollen die Schutzinventare der folgenden\nGemeinden bereinigt werden:\nGersau, Steinen, Lauerz, Muotathal, Einsiedeln, Altendorf,\nReichenburg, Küssnacht, Morschach, Illgau, Riemenstalden.\n\nIn folgenden Gemeinden sind die Bereinigungsarbeiten\nabgeschlossen:\nWangen, Schübelbach, Galgenen, Lachen, Ingenbohl,\nFreienbach, Feusisberg, Wollerau, Rothenthurm, Tuggen. \nIn den restlichen Gemeinden sind die Arbeiten noch im Gang.\nBeschwerdeverfahren können sich über das Jahr 2025\nhinausziehen.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom \n6. Februar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nIm Jahr 2024 sollen die Schutzinventare der folgenden\nGemeinden bereinigt werden:\nGersau, Steinen, Lauerz, Muotathal, Einsiedeln, Altendorf,\nReichenburg, Küssnacht, Morschach, Illgau, Riemenstalden.\n\nIn folgenden Gemeinden sind die Bereinigungsarbeiten\nabgeschlossen:\nWangen, Schübelbach, Galgenen, Lachen, Ingenbohl,\nFreienbach, Feusisberg, Wollerau, Rothenthurm, Tuggen. \nIn den restlichen Gemeinden sind die Arbeiten noch im Gang.\nBeschwerdeverfahren können sich über das Jahr 2025\nhinausziehen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKulturförderung\n\nZiel\n \nDie zur Verfügung gestellten Fördermittel im Bereich des aktuellen Kunstschaffens werden zielgerichtet eingesetzt. Der Museumsbesuch soll für den Besucher attraktiv und lehrreich gestaltet\nsein. Das Bibliotheksangebot ist benutzerfreundlich und vielfältig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 3Anzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 3\n\nMindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 14 561 12 000 13 733Mindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 14 561 12 000 13 733\n\nMindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n221 140 190 000 236 463Mindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n221 140 190 000 236 463\n\nKulturpflege\n\nZiel\n \nDie Bewahrung des baukulturellen Erbes des Kantons Schwyz wird angestrebt. Durch die laufende Gliederung der Staatsakten wird die langfristige Rechtssicherheit ermöglicht. Mittels\nkontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit wird das Wirken des Amts für Kultur nach aussen sichtbar gemacht.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n98% 100% 100%Einhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n98% 100% 100%\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n38% 35% 38%Für die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n38% 35% 38%\n\nAnzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n25 15 25Anzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n25 15 25\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 4.2 \n2023 R 4.7 \n2024 V 9.4 \n2024 V * 9.4 \n2024 R 6.9 \n2025 V 8.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 836 3 072 3 233 - 3 233 3 212 -20 -0.6% 3 337\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 958 1 021 1 311 - 1 311 873 -438 -33.4% 924\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 641 643 4 917 - 4 917 2 918 -1 999 -40.7% 4 044\n37 Durchlaufende Beiträge 676 444 976 - 976 1 118 143 14.6% 1 158\n\n3 Aufwand 5 111 5 181 10 436 - 10 436 8 121 -2 315 -22.2% 9 462\n\n42 Entgelte -24 -26 -25 - -25 -25 0 -0.4% -25\n43 Übrige Erträge -183 -41 -27 - -27 -55 -28 -104.8% -31\n47 Durchlaufende Beiträge -676 -444 -976 - -976 -1 118 -143 -14.6% -1 158\n\n4 Ertrag -883 -511 -1 028 - -1 028 -1 199 -171 -16.7% -1 214\n\nGlobalbudget 4 228 4 670 9 409 - 9 409 6 923 -2 486 -26.4% 8 248\n\nTotal 4 228 4 670 9 409 - 9 409 6 923 -2 486 -26.4% 8 248\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Bei der Budgetierung wurden für die Archäologie Fr. 220 000.-- eingeplant. Diese Mittel werden weiterhin dem Lotteriefonds entnommen. Weitere\nrund Fr. 100 000.-- konnten aufgrund des Arbeitsstandes bei der Bereinigung des kantonalen Schutzinventars nicht ausgelöst werden.\nUmfangreichere Minderausgaben von rund Fr. 30 000.-- ergeben sich auch im Bereich der Materialbeschaffung.\n\n36: Das teilrevidierte Denkmalschutzgesetz (SRSZ 720.100) wurde per 1. Oktober 2024 in Kraft gesetzt. Die hierauf ausgelösten\nDenkmalpflege-Subventionszahlungen erfolgten im vierten Quartal im Rahmen des Möglichen. Zudem wurden bei der Budgetierung auch\nallfällige Nachzahlungen für den Zeitraum ab 2023 erwogen. Mit dem teilrevidierten Gesetz wurden diese geplanten Mittel jedoch hinfällig.\n\n37/47: Es handelt sich um Bundessubventionen im Bereich Denkmalpflege. Die Höhe der ausgerichteten Beiträge richtet sich nach dem Stand der\nabgeschlossenen Restaurierungen.\n\n43: Es handelt sich um Betriebs- und Investitionskosten von Bezirken und Gemeinden für die digitale Langzeitarchivierung gemäss \n§ 5 Abs. 2 Archivgesetz (SRSZ 140.610) sowie um Einnahmen aus dem Museumsbetrieb.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n31/36: Das teilrevidierte kantonale Denkmalschutzgesetz wurde per 1. Oktober in Kraft gesetzt (vgl. Kommentare zu Kontogruppe 31 und 36).  Die\ngesperrte Voranschlagsposition von 4.5 Mio. Franken konnte ab 4. Quartal teilweise eingesetzt werden.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 41 43 4 317 - 4 317 2 318 -1 999 -46.3% 3 444\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 600 600 600 - 600 600 - 0.0% 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 641 643 4 917 - 4 917 2 918 -1 999 -40.7% 4 044\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beitrag an Bibliomedia (Stiftung zur Leseförderung und Bibliotheksentwicklung) sowie an weitere Institutionen zur Förderung guter\nJugendliteratur (Fr. 43 000.--).\nDenkmalpflege-Subventionszahlungen werden neu via den ordentlichen Staatshaushalt und nicht mehr via Lotteriefonds entrichtet.\n\n366: Aufwände für die Sanierung der Klosteranlage Einsiedeln.\n\n173\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.5.2012 und Volksabstimmung vom\n23.9.2012)\n\n8 000 0 8 000 6 800 85 1 200 2024 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.5.2012 und Volksabstimmung vom\n23.9.2012)\n\n8 000 0 8 000 6 800 85 1 200 2024 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement \n\nSicherheitsdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Anzahl der vom Sicherheitsdepartement zu verarbeitenden Vernehmlassungen des Bundes sowie weiterer Stellen haben im\n\nVergleich zum Vorjahr markant zugenommen. Im Rechts- und Beschwerdedienst sind die Zahlen der Eingänge und Erledigungen\n\nweiterhin sehr hoch. Viele grosse Gesetzesprojekte konnten erfolgreich abgeschlossen werden. Die Kantonspolizei war wiederum mit\n\nsteigenden Fallzahlen mit zunehmender Komplexität konfrontiert. Die Ukraine-Friedenskonferenz auf dem Bürgenstock band zudem\n\nweitere Kräfte. Das Amt für Justizvollzug verzeichnete wiederum eine markante Zunahme der Anzahl von psychisch auffälligen\n\nInsassen, was für das Betreuungspersonal sehr belastend ist. Die Auslastung des Gefängnisses war wiederum sehr hoch. Das Amt für\n\nMilitär, Feuer- und Zivilschutz konnte die geforderten Kontrollen der Schutzräume weiter vorantreiben. Sämtliche grossen\n\nSchutzräume und kantonalen Anlagen wurden kontrolliert. Der kantonale Führungsstab blieb von einem Ernstfalleinsatz verschont. Die\n\nStabsstelle Katastrophenhilfe investierte ihre Ressourcen gezielt in die Weiterentwicklung der Gefährdungsanalyse – insbesondere\n\nhinsichtlich Erdbeben und weiterer Naturgefahren – sowie die Weiterführung der Arbeiten im Business Continuity Management. Die\n\nStaatsanwaltschaft verzeichnete beinahe so viele Strafanzeigen gegen Erwachsene betreffend Verbrechen und Vergehen wie im Vorjahr.\n\nDemgegenüber stiegen die Strafanzeigen betreffend Übertretungen zwar das vierte Jahr in Folge erneut leicht an, sie liegen indessen\n\nunter dem Durchschnitt der Jahre vor dem Pandemieausbruch. Die Strafanzeigen gegen Jugendliche nahmen zwar um knapp einen\n\nSechstel ab, nachdem letztes Jahr noch ein Höchststand an Eingängen festzustellen war. Dennoch liegt die Eingangszahl zehn Prozent\n\nüber dem jährlichen Durchschnitt seit dem Jahr 2011.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nBevölkerungs- und ZivilschutzgesetzBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\n\nGeschäftsordnung des KantonsratesGeschäftsordnung des Kantonsrates\n\nGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen (sprachliche\nGleichstellung)\nGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen (sprachliche\nGleichstellung)\n\nGesetzes über die Beurkundung und BeglaubigungGesetzes über die Beurkundung und Beglaubigung\n\nGesetz über die Organisation der Gemeinden und Bezirke /\nFinanzhaushaltsgesetz für die Bezirke und Gemeinden\nGesetz über die Organisation der Gemeinden und Bezirke /\nFinanzhaushaltsgesetz für die Bezirke und Gemeinden\n\nJustizgesetzJustizgesetz\n\nTeilrevision Finanzhaushaltsgesetze (Gebührenerhebung)Teilrevision Finanzhaushaltsgesetze (Gebührenerhebung)\n\nGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen (Digitales\nAmtsblatt)\nGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen (Digitales\nAmtsblatt)\n\n174\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.5.2012 und Volksabstimmung vom\n23.9.2012)\n\n8 000 0 8 000 6 800 85 1 200 2024 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.5.2012 und Volksabstimmung vom\n23.9.2012)\n\n8 000 0 8 000 6 800 85 1 200 2024 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement \n\nSicherheitsdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Anzahl der vom Sicherheitsdepartement zu verarbeitenden Vernehmlassungen des Bundes sowie weiterer Stellen haben im\n\nVergleich zum Vorjahr markant zugenommen. Im Rechts- und Beschwerdedienst sind die Zahlen der Eingänge und Erledigungen\n\nweiterhin sehr hoch. Viele grosse Gesetzesprojekte konnten erfolgreich abgeschlossen werden. Die Kantonspolizei war wiederum mit\n\nsteigenden Fallzahlen mit zunehmender Komplexität konfrontiert. Die Ukraine-Friedenskonferenz auf dem Bürgenstock band zudem\n\nweitere Kräfte. Das Amt für Justizvollzug verzeichnete wiederum eine markante Zunahme der Anzahl von psychisch auffälligen\n\nInsassen, was für das Betreuungspersonal sehr belastend ist. Die Auslastung des Gefängnisses war wiederum sehr hoch. Das Amt für\n\nMilitär, Feuer- und Zivilschutz konnte die geforderten Kontrollen der Schutzräume weiter vorantreiben. Sämtliche grossen\n\nSchutzräume und kantonalen Anlagen wurden kontrolliert. Der kantonale Führungsstab blieb von einem Ernstfalleinsatz verschont. Die\n\nStabsstelle Katastrophenhilfe investierte ihre Ressourcen gezielt in die Weiterentwicklung der Gefährdungsanalyse – insbesondere\n\nhinsichtlich Erdbeben und weiterer Naturgefahren – sowie die Weiterführung der Arbeiten im Business Continuity Management. Die\n\nStaatsanwaltschaft verzeichnete beinahe so viele Strafanzeigen gegen Erwachsene betreffend Verbrechen und Vergehen wie im Vorjahr.\n\nDemgegenüber stiegen die Strafanzeigen betreffend Übertretungen zwar das vierte Jahr in Folge erneut leicht an, sie liegen indessen\n\nunter dem Durchschnitt der Jahre vor dem Pandemieausbruch. Die Strafanzeigen gegen Jugendliche nahmen zwar um knapp einen\n\nSechstel ab, nachdem letztes Jahr noch ein Höchststand an Eingängen festzustellen war. Dennoch liegt die Eingangszahl zehn Prozent\n\nüber dem jährlichen Durchschnitt seit dem Jahr 2011.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nBevölkerungs- und ZivilschutzgesetzBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\n\nGeschäftsordnung des KantonsratesGeschäftsordnung des Kantonsrates\n\nGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen (sprachliche\nGleichstellung)\nGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen (sprachliche\nGleichstellung)\n\nGesetzes über die Beurkundung und BeglaubigungGesetzes über die Beurkundung und Beglaubigung\n\nGesetz über die Organisation der Gemeinden und Bezirke /\nFinanzhaushaltsgesetz für die Bezirke und Gemeinden\nGesetz über die Organisation der Gemeinden und Bezirke /\nFinanzhaushaltsgesetz für die Bezirke und Gemeinden\n\nJustizgesetzJustizgesetz\n\nTeilrevision Finanzhaushaltsgesetze (Gebührenerhebung)Teilrevision Finanzhaushaltsgesetze (Gebührenerhebung)\n\nGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen (Digitales\nAmtsblatt)\nGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen (Digitales\nAmtsblatt)\n\n175\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 57.9 \n2023 R 62.4 \n2024 V 66.7 \n2024 V * 67 \n2024 R 62.5 \n2025 V 69.8 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\n2022 R 0.04 \n2023 R 2.2 \n2024 V 4.9 \n2024 V * 4.9 \n2024 R 3.3 \n2025 V 2.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 57 439 60 593 63 605 - 63 605 64 072 467 0.7% 65 133\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 387 20 588 23 622 250 23 872 22 443 -1 428 -6.0% 25 154\n33 Abschreibungen VV 473 1 271 3 121 - 3 121 2 153 -968 -31.0% 3 010\n34 Finanzaufwand 20 22 22 - 22 19 -3 -12.5% 21\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 876 147 504 - 504 354 -150 -29.8% 173\n36 Transferaufwand 3 004 3 549 3 310 - 3 310 3 192 -117 -3.5% 3 414\n37 Durchlaufende Beiträge 212 179 174 - 174 771 597 343.7% 174\n39 Interne Verrechnungen 2 363 2 434 2 135 - 2 135 2 296 161 7.5% 2 623\n\n3 Aufwand 84 775 88 782 96 492 250 96 742 95 300 -1 441 -1.5% 99 702\n\n42 Entgelte -15 954 -14 999 -18 897 - -18 897 -22 269 -3 372 17.8% -18 688\n43 Übrige Erträge -996 -1 630 -805 - -805 -227 578 -71.7% -727\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -536 - -536 -4 532 -99.3% -684\n46 Transferertrag -5 820 -5 514 -5 731 - -5 731 -5 535 196 -3.4% -5 807\n47 Durchlaufende Beiträge -212 -179 -174 - -174 -771 -597 343.7% -174\n49 Interne Verrechnungen -3 082 -3 288 -2 885 - -2 885 -3 139 -255 8.8% -3 081\n\n4 Ertrag -26 068 -25 613 -29 027 - -29 027 -31 945 -2 919 10.1% -29 161\n\nSumme der Globalbudgets 58 707 63 169 67 465 250 67 715 63 355 -4 360 -6.4% 70 541\n\n34 Finanzaufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n\n3 Aufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n\n46 Transferertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 12.5% -730\n\n4 Ertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 12.5% -730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -92 12.6% -730\n\nTotal 57 923 62 404 66 736 250 66 986 62 534 -4 452 -6.6% 69 812\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\n5 Investitionsausgaben 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\nSumme der Nettoinvestitionen 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nSICHERHEITSDEPARTEMENT\n\nsid@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung, Planung und Koordination der\n\nDepartementsaufgaben. Qualitätssicherung.\n\nGewährleistung des Sekretariatsbetriebs für den Departementsvorsteher und die Mitarbeiter des Rechts-\n\nund Beschwerdedienstes (RBD).\n\nSekretariatsunterstützung für die Staatswirtschaftskommissions-Delegation SID.\n\nWeitere dem Sekretariat übertragene Aufgaben.\n\nJahresrückblick\nDie Digitalisierung schreitet nicht nur beim Departementssekretariat voran, sondern bei allen\n\nVerwaltungseinheiten und externen Partnern. Dies kann zu einem Mehrwert führen, doch bleiben\n\nMedienbrüchte teils bestehen. Wenn jeder Partner ein eigenes Tool nutzt, die Übermittlung jedoch per E-Mail\n\nerfolgt, muss der Empfänger alle Eingänge manuell verarbeiten, einem bestehenden Geschäft zuordnen oder\n\nneu erfassen und die entsprechenden Fristen hinterlegen. Trotz Digitalisierung führt dies zu einem stetig\n\nwachsenden Aufwand. Dieser Mehraufwand ist im Departementssekretariat spürbar. Im Kontakt mit den\n\nexternen Partnern wie Behörden, Konferenzen etc. wird auf diese Medienbrüche hingewiesen und – u. a. im\n\nRahmen des Projektes Justitia 4.0 – auf eine Lösung hingearbeitet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4 2.35 1.675Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4 2.4 1.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8 43.8 101.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8 43.8 101.5\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 8 6 15 11 9 23Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 8 6 15 11 9 23\n\n176\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 57.9 \n2023 R 62.4 \n2024 V 66.7 \n2024 V * 67 \n2024 R 62.5 \n2025 V 69.8 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\n2022 R 0.04 \n2023 R 2.2 \n2024 V 4.9 \n2024 V * 4.9 \n2024 R 3.3 \n2025 V 2.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 57 439 60 593 63 605 - 63 605 64 072 467 0.7% 65 133\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 387 20 588 23 622 250 23 872 22 443 -1 428 -6.0% 25 154\n33 Abschreibungen VV 473 1 271 3 121 - 3 121 2 153 -968 -31.0% 3 010\n34 Finanzaufwand 20 22 22 - 22 19 -3 -12.5% 21\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 876 147 504 - 504 354 -150 -29.8% 173\n36 Transferaufwand 3 004 3 549 3 310 - 3 310 3 192 -117 -3.5% 3 414\n37 Durchlaufende Beiträge 212 179 174 - 174 771 597 343.7% 174\n39 Interne Verrechnungen 2 363 2 434 2 135 - 2 135 2 296 161 7.5% 2 623\n\n3 Aufwand 84 775 88 782 96 492 250 96 742 95 300 -1 441 -1.5% 99 702\n\n42 Entgelte -15 954 -14 999 -18 897 - -18 897 -22 269 -3 372 17.8% -18 688\n43 Übrige Erträge -996 -1 630 -805 - -805 -227 578 -71.7% -727\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -536 - -536 -4 532 -99.3% -684\n46 Transferertrag -5 820 -5 514 -5 731 - -5 731 -5 535 196 -3.4% -5 807\n47 Durchlaufende Beiträge -212 -179 -174 - -174 -771 -597 343.7% -174\n49 Interne Verrechnungen -3 082 -3 288 -2 885 - -2 885 -3 139 -255 8.8% -3 081\n\n4 Ertrag -26 068 -25 613 -29 027 - -29 027 -31 945 -2 919 10.1% -29 161\n\nSumme der Globalbudgets 58 707 63 169 67 465 250 67 715 63 355 -4 360 -6.4% 70 541\n\n34 Finanzaufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n\n3 Aufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n\n46 Transferertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 12.5% -730\n\n4 Ertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 12.5% -730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -92 12.6% -730\n\nTotal 57 923 62 404 66 736 250 66 986 62 534 -4 452 -6.6% 69 812\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\n5 Investitionsausgaben 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\nSumme der Nettoinvestitionen 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nSICHERHEITSDEPARTEMENT\n\nsid@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung, Planung und Koordination der\n\nDepartementsaufgaben. Qualitätssicherung.\n\nGewährleistung des Sekretariatsbetriebs für den Departementsvorsteher und die Mitarbeiter des Rechts-\n\nund Beschwerdedienstes (RBD).\n\nSekretariatsunterstützung für die Staatswirtschaftskommissions-Delegation SID.\n\nWeitere dem Sekretariat übertragene Aufgaben.\n\nJahresrückblick\nDie Digitalisierung schreitet nicht nur beim Departementssekretariat voran, sondern bei allen\n\nVerwaltungseinheiten und externen Partnern. Dies kann zu einem Mehrwert führen, doch bleiben\n\nMedienbrüchte teils bestehen. Wenn jeder Partner ein eigenes Tool nutzt, die Übermittlung jedoch per E-Mail\n\nerfolgt, muss der Empfänger alle Eingänge manuell verarbeiten, einem bestehenden Geschäft zuordnen oder\n\nneu erfassen und die entsprechenden Fristen hinterlegen. Trotz Digitalisierung führt dies zu einem stetig\n\nwachsenden Aufwand. Dieser Mehraufwand ist im Departementssekretariat spürbar. Im Kontakt mit den\n\nexternen Partnern wie Behörden, Konferenzen etc. wird auf diese Medienbrüche hingewiesen und – u. a. im\n\nRahmen des Projektes Justitia 4.0 – auf eine Lösung hingearbeitet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4 2.35 1.675Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4 2.4 1.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8 43.8 101.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8 43.8 101.5\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 8 6 15 11 9 23Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 8 6 15 11 9 23\n\n177\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.4 \n2023 R 0.4 \n2024 V 0.5 \n2024 V * 0.7 \n2024 R 0.6 \n2025 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 377 405 404 - 404 349 -55 -13.7% 293\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 21 49 250 299 20 -280 -93.4% 89\n36 Transferaufwand 2 3 2 - 2 227 225 12 526.9% 252\n\n3 Aufwand 391 429 455 250 705 596 -110 -15.6% 634\n\nGlobalbudget 391 429 455 250 705 596 -110 -15.6% 634\n\nTotal 391 429 455 250 705 596 -110 -15.6% 634\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Wechsel der Sachbearbeiter des Departementssekretariats zum Rechts- und Beschwerdedienst führte zu einem tieferen Personalaufwand.\n\n31/36: Die Aufwendungen für das Projekt Justitia 4.0 und HIS (Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz) wurden im Rahmen einer\nKreditüberschreitung unter Kontengruppe 31 budgetiert, aber korrekterweise unter Kontengruppe 36 gebucht. Dies erklärt den Mehr- bzw.\nMinderaufwand. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 250 000.-- für die Umsetzung der Projekte Justitia 4.0\nund HIS. Von der Kreditüberschreitung wurden Fr. 176 793.-- für das Projekt Justitia 4.0, Fr. 31 629.-- für das Programm HIS, Fr. 8 148.-- für das\nProgramm Informatik-Standards der Strafjustizkette (Sicap) und Fr. 168.-- als Korrekturbuchung bezüglich der Bevölkerungszahl, total somit \nFr. 216 738.-- benötigt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 2 3 2 - 2 227 225 12 526.9% 252\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 3 2 - 2 227 225 12 526.9% 252\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren (KKJPD) zugunsten des Projekts «Sri Lanka» sowie ab\n2024 für die Aufwendungen für das Projekt Justitia 4.0 und HIS.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST rbd@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsetzung im Verfassungs- und Gemeinderecht sowie im Organisationsrecht der Rechtspflegebehörden,\n\nbegleitende Rechtsetzung in den übrigen Belangen.\n\nLeitung der Verwaltungsbeschwerdeverfahren vor dem Regierungsrat.\n\nRechtsberatung von Departementen und Ämtern.\n\nAufsicht über Bezirke und Gemeinden sowie weitere öffentlich-rechtliche Körperschaften.\n\nAdministrative Begleitung der Weiterentwicklung der Grundbuchführung.\n\nJahresrückblick\nDer Rechts- und Beschwerdedienst darf auf ein weiteres intensives Geschäftsjahr zurückblicken. Der\n\nRechtsdienst verzeichnete dabei knapp 3000 erledigte Geschäfte, was eine Stabilisierung leicht unter dem\n\nNiveau des letzten Rekordjahres bedeutete. Inhaltlich waren die Geschäfte aufgrund der umfassenden\n\nGesetzgebungstätigkeit insgesamt zeitintensiver als in den letzten Jahren. Der Beschwerdedienst verzeichnete\n\nseinerseits eine leichte Zunahme bei den eingegangenen Beschwerden. Die Leistungsziele der beiden\n\nAbteilungen konnten erreicht, grosse und departementsübergreifende Gesetzgebungsprojekte abgeschlossen,\n\ndie Verwaltungsbeschwerden effizient bearbeitet und das Globalbudget eingehalten werden. Die\n\nRechtsberatung der Departemente und Amtsstellen sowie der Bezirke und Gemeinden blieb intensiv und\n\nzahlenmässig im Bereich der Rekordjahre.  \n\nVon den 269 erledigten Verwaltungs- bzw. Aufsichtsbeschwerden konnten 79 % innerhalb von sechs Monaten\n\ndem Regierungsrat zum Entscheid vorgelegt werden, womit die Zielvorgabe von 75 % übertroffen wurde. \n\nPersonaltechnisch galt es, die Sachbearbeiter des Departementssekretariates auch formell in den Rechts- und\n\nBeschwerdedienst zu überführen, wobei daraus aufgrund der blossen Stellenverschiebung insgesamt keine\n\nErhöhung des Stellenetats resultierte. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9 14.3083 16.5917Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9 14.3 16.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2 11.4 10.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2 11.4 10.6\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBeurkundungs- und Beglaubigungsgesetz \nBeginn Mai 2022 / Ende März 2024\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Beurkundung und\nBeglaubigung. Mit der Aktienrechtsrevision 2020 können die\nGeneralversammlung der Aktionäre sowie\nVerwaltungsratssitzungen neu auch virtuell durchgeführt\nund auch die entsprechenden Beschlüsse auf elektronischem\nWeg gefasst werden. Die Teilrevision soll die öffentliche\nBeurkundung virtuell gefasster Beschlüsse ermöglichen.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung.\n\nDas Gesetz wurde auf den 1. Juli 2024 in Kraft gesetzt.Beurkundungs- und Beglaubigungsgesetz \nBeginn Mai 2022 / Ende März 2024\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Beurkundung und\nBeglaubigung. Mit der Aktienrechtsrevision 2020 können die\nGeneralversammlung der Aktionäre sowie\nVerwaltungsratssitzungen neu auch virtuell durchgeführt\nund auch die entsprechenden Beschlüsse auf elektronischem\nWeg gefasst werden. Die Teilrevision soll die öffentliche\nBeurkundung virtuell gefasster Beschlüsse ermöglichen.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung.\n\nDas Gesetz wurde auf den 1. Juli 2024 in Kraft gesetzt.\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Januar 2024\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nInkraftsetzung.\n\nVerzögerte sich aufgrund der umfassenden\nGesetzgebungstätigkeit im Berichtsjahr und der erforderlichen\nPriorisierung. Die totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat\nausserdem erst mit zahlreichen Verzögerungen in Kraft und ist\nbereits wieder in Revision. Zudem gilt es, die\nErkenntnisse aus der Corona-Pandemie und der\nStrommangellage miteinzubeziehen.\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Januar 2024\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nInkraftsetzung.\n\nVerzögerte sich aufgrund der umfassenden\nGesetzgebungstätigkeit im Berichtsjahr und der erforderlichen\nPriorisierung. Die totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat\nausserdem erst mit zahlreichen Verzögerungen in Kraft und ist\nbereits wieder in Revision. Zudem gilt es, die\nErkenntnisse aus der Corona-Pandemie und der\nStrommangellage miteinzubeziehen.\n\n178\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.4 \n2023 R 0.4 \n2024 V 0.5 \n2024 V * 0.7 \n2024 R 0.6 \n2025 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 377 405 404 - 404 349 -55 -13.7% 293\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 21 49 250 299 20 -280 -93.4% 89\n36 Transferaufwand 2 3 2 - 2 227 225 12 526.9% 252\n\n3 Aufwand 391 429 455 250 705 596 -110 -15.6% 634\n\nGlobalbudget 391 429 455 250 705 596 -110 -15.6% 634\n\nTotal 391 429 455 250 705 596 -110 -15.6% 634\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Wechsel der Sachbearbeiter des Departementssekretariats zum Rechts- und Beschwerdedienst führte zu einem tieferen Personalaufwand.\n\n31/36: Die Aufwendungen für das Projekt Justitia 4.0 und HIS (Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz) wurden im Rahmen einer\nKreditüberschreitung unter Kontengruppe 31 budgetiert, aber korrekterweise unter Kontengruppe 36 gebucht. Dies erklärt den Mehr- bzw.\nMinderaufwand. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 250 000.-- für die Umsetzung der Projekte Justitia 4.0\nund HIS. Von der Kreditüberschreitung wurden Fr. 176 793.-- für das Projekt Justitia 4.0, Fr. 31 629.-- für das Programm HIS, Fr. 8 148.-- für das\nProgramm Informatik-Standards der Strafjustizkette (Sicap) und Fr. 168.-- als Korrekturbuchung bezüglich der Bevölkerungszahl, total somit \nFr. 216 738.-- benötigt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 2 3 2 - 2 227 225 12 526.9% 252\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 3 2 - 2 227 225 12 526.9% 252\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren (KKJPD) zugunsten des Projekts «Sri Lanka» sowie ab\n2024 für die Aufwendungen für das Projekt Justitia 4.0 und HIS.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST rbd@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsetzung im Verfassungs- und Gemeinderecht sowie im Organisationsrecht der Rechtspflegebehörden,\n\nbegleitende Rechtsetzung in den übrigen Belangen.\n\nLeitung der Verwaltungsbeschwerdeverfahren vor dem Regierungsrat.\n\nRechtsberatung von Departementen und Ämtern.\n\nAufsicht über Bezirke und Gemeinden sowie weitere öffentlich-rechtliche Körperschaften.\n\nAdministrative Begleitung der Weiterentwicklung der Grundbuchführung.\n\nJahresrückblick\nDer Rechts- und Beschwerdedienst darf auf ein weiteres intensives Geschäftsjahr zurückblicken. Der\n\nRechtsdienst verzeichnete dabei knapp 3000 erledigte Geschäfte, was eine Stabilisierung leicht unter dem\n\nNiveau des letzten Rekordjahres bedeutete. Inhaltlich waren die Geschäfte aufgrund der umfassenden\n\nGesetzgebungstätigkeit insgesamt zeitintensiver als in den letzten Jahren. Der Beschwerdedienst verzeichnete\n\nseinerseits eine leichte Zunahme bei den eingegangenen Beschwerden. Die Leistungsziele der beiden\n\nAbteilungen konnten erreicht, grosse und departementsübergreifende Gesetzgebungsprojekte abgeschlossen,\n\ndie Verwaltungsbeschwerden effizient bearbeitet und das Globalbudget eingehalten werden. Die\n\nRechtsberatung der Departemente und Amtsstellen sowie der Bezirke und Gemeinden blieb intensiv und\n\nzahlenmässig im Bereich der Rekordjahre.  \n\nVon den 269 erledigten Verwaltungs- bzw. Aufsichtsbeschwerden konnten 79 % innerhalb von sechs Monaten\n\ndem Regierungsrat zum Entscheid vorgelegt werden, womit die Zielvorgabe von 75 % übertroffen wurde. \n\nPersonaltechnisch galt es, die Sachbearbeiter des Departementssekretariates auch formell in den Rechts- und\n\nBeschwerdedienst zu überführen, wobei daraus aufgrund der blossen Stellenverschiebung insgesamt keine\n\nErhöhung des Stellenetats resultierte. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9 14.3083 16.5917Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9 14.3 16.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2 11.4 10.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2 11.4 10.6\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBeurkundungs- und Beglaubigungsgesetz \nBeginn Mai 2022 / Ende März 2024\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Beurkundung und\nBeglaubigung. Mit der Aktienrechtsrevision 2020 können die\nGeneralversammlung der Aktionäre sowie\nVerwaltungsratssitzungen neu auch virtuell durchgeführt\nund auch die entsprechenden Beschlüsse auf elektronischem\nWeg gefasst werden. Die Teilrevision soll die öffentliche\nBeurkundung virtuell gefasster Beschlüsse ermöglichen.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung.\n\nDas Gesetz wurde auf den 1. Juli 2024 in Kraft gesetzt.Beurkundungs- und Beglaubigungsgesetz \nBeginn Mai 2022 / Ende März 2024\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Beurkundung und\nBeglaubigung. Mit der Aktienrechtsrevision 2020 können die\nGeneralversammlung der Aktionäre sowie\nVerwaltungsratssitzungen neu auch virtuell durchgeführt\nund auch die entsprechenden Beschlüsse auf elektronischem\nWeg gefasst werden. Die Teilrevision soll die öffentliche\nBeurkundung virtuell gefasster Beschlüsse ermöglichen.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung.\n\nDas Gesetz wurde auf den 1. Juli 2024 in Kraft gesetzt.\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Januar 2024\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nInkraftsetzung.\n\nVerzögerte sich aufgrund der umfassenden\nGesetzgebungstätigkeit im Berichtsjahr und der erforderlichen\nPriorisierung. Die totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat\nausserdem erst mit zahlreichen Verzögerungen in Kraft und ist\nbereits wieder in Revision. Zudem gilt es, die\nErkenntnisse aus der Corona-Pandemie und der\nStrommangellage miteinzubeziehen.\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Januar 2024\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nInkraftsetzung.\n\nVerzögerte sich aufgrund der umfassenden\nGesetzgebungstätigkeit im Berichtsjahr und der erforderlichen\nPriorisierung. Die totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat\nausserdem erst mit zahlreichen Verzögerungen in Kraft und ist\nbereits wieder in Revision. Zudem gilt es, die\nErkenntnisse aus der Corona-Pandemie und der\nStrommangellage miteinzubeziehen.\n\n179\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nRechtsetzung\n\nZiel\n \nDurchsetzung einer konsequenten Gesetzessystematik mit einer klaren und einfachen Gesetzessprache.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 93% > 90% 94%Anteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 93% > 90% 94%\n\nAnteil Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten (begleitende\nRechtsetzung) innert Monatsfrist\n\n95% > 90% 93%Anteil Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten (begleitende\nRechtsetzung) innert Monatsfrist\n\n95% > 90% 93%\n\nRechtspflege\n\nZiel\n \nRechtlich korrekte und zeitgerechte Entscheidanträge an den Regierungsrat und Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n86% > 75% 79%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n86% > 75% 79%\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n0% < 10% 4%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n0% < 10% 4%\n\nAnteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 97% > 90% 99%Anteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 97% > 90% 99%\n\nRechtsberatung\n\nZiel\n \nZeitgerechte sowie rechtlich und sachlich korrekte Rechtsauskünfte und Unterstützung der Rechtsetzungsarbeiten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- > 4 4.3Zufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- > 4 4.3\n\nAbgeschlossene Geschäfte pro FTE  500  > 450 460Abgeschlossene Geschäfte pro FTE  500  > 450 460\n\nAufsicht\n\nZiel\n \nErkennen von Handlungsbedarf bei den Bezirken und Gemeinden sowie weiteren öffentlich-rechtlichen Körperschaften durch risikobasierte Kontrollen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDurchführung jährlicher Kommunaluntersuch (mittels Fragebogen bei\nsämtlichen und Besuch von einzelnen Gemeinden und Bezirken [pro\nLegislatur Besuch sämtlicher Gemeinden und Bezirke])\n\n1 1 1Durchführung jährlicher Kommunaluntersuch (mittels Fragebogen bei\nsämtlichen und Besuch von einzelnen Gemeinden und Bezirken [pro\nLegislatur Besuch sämtlicher Gemeinden und Bezirke])\n\n1 1 1\n\nAnteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%Anteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.2 \n2023 R 3.5 \n2024 V 4.1 \n2024 V * 4.1 \n2024 R 4.1 \n2025 V 4.2 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 503 2 524 2 960 - 2 960 2 904 -56 -1.9% 3 075\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 668 926 1 139 - 1 139 1 178 39 3.4% 1 169\n36 Transferaufwand 10 10 11 - 11 5 -6 -57.1% 10\n\n3 Aufwand 3 182 3 460 4 110 - 4 110 4 086 -23 -0.6% 4 254\n\n42 Entgelte - - -2 - -2 0 2 80.0% -2\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -4\n\n4 Ertrag -4 -4 -6 - -6 -4 2 26.7% -6\n\nGlobalbudget 3 178 3 456 4 104 - 4 104 4 082 -22 -0.5% 4 248\n\nTotal 3 178 3 456 4 104 - 4 104 4 082 -22 -0.5% 4 248\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der leicht geringere Personalaufwand resultierte aus einer zeitlich versetzt vorgenommenen Ersatzanstellung.\n\n31: Der höhere Sachaufwand ergab sich insbesondere aus höheren gebundenen Kosten bei der Grundbuchbereinigung durch die Bezirke und\nGemeinden. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 10 11 - 11 5 -6 -57.1% 10\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 10 11 - 11 5 -6 -57.1% 10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: In den Bereichen Gemeindeaufsicht, Kirchenwesen und allgemeine Verwaltung werden Organisations- und Jahresbeiträge ausgerichtet.\n\n180\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nRechtsetzung\n\nZiel\n \nDurchsetzung einer konsequenten Gesetzessystematik mit einer klaren und einfachen Gesetzessprache.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 93% > 90% 94%Anteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 93% > 90% 94%\n\nAnteil Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten (begleitende\nRechtsetzung) innert Monatsfrist\n\n95% > 90% 93%Anteil Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten (begleitende\nRechtsetzung) innert Monatsfrist\n\n95% > 90% 93%\n\nRechtspflege\n\nZiel\n \nRechtlich korrekte und zeitgerechte Entscheidanträge an den Regierungsrat und Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n86% > 75% 79%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n86% > 75% 79%\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n0% < 10% 4%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n0% < 10% 4%\n\nAnteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 97% > 90% 99%Anteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 97% > 90% 99%\n\nRechtsberatung\n\nZiel\n \nZeitgerechte sowie rechtlich und sachlich korrekte Rechtsauskünfte und Unterstützung der Rechtsetzungsarbeiten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- > 4 4.3Zufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- > 4 4.3\n\nAbgeschlossene Geschäfte pro FTE  500  > 450 460Abgeschlossene Geschäfte pro FTE  500  > 450 460\n\nAufsicht\n\nZiel\n \nErkennen von Handlungsbedarf bei den Bezirken und Gemeinden sowie weiteren öffentlich-rechtlichen Körperschaften durch risikobasierte Kontrollen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDurchführung jährlicher Kommunaluntersuch (mittels Fragebogen bei\nsämtlichen und Besuch von einzelnen Gemeinden und Bezirken [pro\nLegislatur Besuch sämtlicher Gemeinden und Bezirke])\n\n1 1 1Durchführung jährlicher Kommunaluntersuch (mittels Fragebogen bei\nsämtlichen und Besuch von einzelnen Gemeinden und Bezirken [pro\nLegislatur Besuch sämtlicher Gemeinden und Bezirke])\n\n1 1 1\n\nAnteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%Anteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 3.2 \n2023 R 3.5 \n2024 V 4.1 \n2024 V * 4.1 \n2024 R 4.1 \n2025 V 4.2 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 503 2 524 2 960 - 2 960 2 904 -56 -1.9% 3 075\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 668 926 1 139 - 1 139 1 178 39 3.4% 1 169\n36 Transferaufwand 10 10 11 - 11 5 -6 -57.1% 10\n\n3 Aufwand 3 182 3 460 4 110 - 4 110 4 086 -23 -0.6% 4 254\n\n42 Entgelte - - -2 - -2 0 2 80.0% -2\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -4\n\n4 Ertrag -4 -4 -6 - -6 -4 2 26.7% -6\n\nGlobalbudget 3 178 3 456 4 104 - 4 104 4 082 -22 -0.5% 4 248\n\nTotal 3 178 3 456 4 104 - 4 104 4 082 -22 -0.5% 4 248\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der leicht geringere Personalaufwand resultierte aus einer zeitlich versetzt vorgenommenen Ersatzanstellung.\n\n31: Der höhere Sachaufwand ergab sich insbesondere aus höheren gebundenen Kosten bei der Grundbuchbereinigung durch die Bezirke und\nGemeinden. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 10 11 - 11 5 -6 -57.1% 10\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 10 11 - 11 5 -6 -57.1% 10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: In den Bereichen Gemeindeaufsicht, Kirchenwesen und allgemeine Verwaltung werden Organisations- und Jahresbeiträge ausgerichtet.\n\n181\n\n\n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Gesetzgebung\n\nDas  Jahr  war  im  Bereich  der  Gesetzgebung  ausgesprochen  intensiv.  Das  Regierungsprogramm 2024–2028  führt  die  bestehende\n\nStossrichtung, die Digitalisierung und Vernetzung aller Lebensbereiche der Bevölkerung aktiv mitzugestalten, fort. Die Verabschiedung\n\nder Strategie «Digitale Verwaltung Schwyz 2032» (RRB Nr. 922/2022) hat hierzu die Zielsetzungen weiter konkretisiert. Die Umsetzung\n\nerfordert zahlreiche Gesetzes- und Verordnungsanpassungen. \n\nNach der einstimmigen Verabschiedung  der Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes (VRP, SRSZ 234.110) vom 24. April\n\n2024 sind in einer neuen Vollzugsverordnung (VRPV) die Detailregelungen für den elektronischen Verkehr im Verwaltungsverfahrens zu\n\nverankern.  Die  Zuständigkeiten  des  Verwaltungsgerichts  bleiben  dabei  vorbehalten.  Die  Verwaltung  wird  damit  befähigt,\n\nbedürfnisgerecht, sicher und einfach mit der Bevölkerung und privatwirtschaftlichen Unternehmen digital zu interagieren. Bestehende,\n\npapiergebundene Abwicklungen bleiben aber weiterhin möglich. Den Verwaltungsbehörden von Kanton, Bezirken und Gemeinden wird\n\neine dreijährige Übergangsfrist eingeräumt werden, damit sie die technischen und organisatorischen Voraussetzungen schaffen können,\n\num elektronische Eingaben rechtssicher entgegennehmen zu können. \n\nFür die digitale Transformation der öffentlichen Aufgabenerfüllung hat der Regierungsrat mit RRB Nr. 129/2023 das Finanzdepartement\n\nunter Begleitung durch den Rechtsdienst beauftragt, ein Gesetz über die digitale Verwaltung zu erarbeiten und damit die für erheblich\n\nerklärten Motionen M 13/22 sowie M 18/22 (vgl. RRB Nr. 130/2023) auszuarbeiten. Es wurden erprobte Elemente des Gesetzes über\n\ndas E-Government vom 22. April 2009 (E-GovG, SRSZ 140.600) übertragen, so dass dieses in der Konsequenz aufgehoben werden\n\nkann. Mit dieser Vorlage werden wichtige Grundlagen für die digitale Leistungserbringung verwaltungsweiten Grundversorgung und der\n\nZusammenarbeit  geschaffen,  wobei  insbesondere  Regelungen zu Basisdiensten als  Querschnittsanwendungen wie  für den digitalen\n\nSchalter und die Identitätsverwaltung im Zentrum stehen. Die Vorlage soll anfangs 2025 in die Vernehmlassung gegeben werden. \n\nUm  die  technische  und  digitale  Entwicklung  der  kantonalen  Verwaltung  mit  adäquaten  Sicherheitsmassnahmen  zwischenzeitlich\n\nvorantreiben zu können, werden mit einer Teilrevision der Informations- und Telekommunikationsverordnung vom 1. September 2015\n\n(IKTV, SRSZ 143.113) die rechtlichen Grundlagen in den Bereichen Informationssicherheit, IT-Beschaffung und IT-Steuerung, die aus\n\nstrategischer und operativer Perspektive keinen Aufschub zulassen, präzisiert und ergänzt. Die Teilrevision soll im ersten Halbjahr 2025\n\nverabschiedet werden. \n\nGestützt auf die in ein Postulat umgewandelte Motion M 2/21 hatte der Regierungsrat dem Kantonsrat am 19. September 2023 sodann\n\nBericht und Vorlage zu einer Teilrevision des Beurkundungs- und Beglaubigungsgesetz vom 4. Mai 2000 (BBG, 210.210) vorgelegt\n\n(RRB Nr. 661/2023), welche nach Massgabe der Aktienrechtsrevision vom 19. Juni 2020 neu auch virtuelle Beschlussfassungen durch\n\ndie Generalversammlung zulassen soll. Am 21. Februar 2024 hat der Kantonsrat mit 94 Ja-Stimmen bei einer Gegenstimme die Vorlage\n\nmit punktuellen Anpassungen gutgeheissen. Dagegen wurde kein Referendum ergriffen und der Regierungsrat hat die neue Regelung per\n\n1. Juli 2024 in Kraft gesetzt. Damit hat der Kanton Schwyz die entsprechende Möglichkeit als einer der allerersten Kantone in der\n\nSchweiz rechtlich verankert.  \n\nNach der Annahme des Gesetzes über  den Finanzausgleich (FAG; SRSZ 154.100) durch den Kantonsrat an der Sitzung vom 25.\n\nOktober 2023 galt es, im Berichtsjahr noch die entsprechenden Vollzugsvorschriften zu erlassen. Das federführende Finanzdepartement\n\nerarbeitete  unter  Beratung  des  Rechtsdienstes  den  Entwurf  der  Vollzugsverordnung.  Die  Verordnung  beinhaltet  reine\n\nVollzugsbestimmungen, namentlich die Festlegung der konkreten Datengrundlagen zur Bemessung der einzelnen Indikatoren (§ 9 Abs. 3\n\nFAG), die Regelung des Verfahrens für Gesuche für Strukturbeiträge (§ 11 Abs. 3 FAG) und die Regelung der Voraussetzungen und des\n\nVerfahrens für Gesuche für Infrastrukturbeiträge (§ 12 Abs. 3 FAG). An der Sitzung vom 11. Juni 2024 erliess der Regierungsrat die\n\nVerordnung zum Gesetz über den Finanzausgleich (FAV; SRSZ 154.111). Gesetz und Verordnung wurden auf den 1. Januar 2025 in\n\nKraft gesetzt. Im Rahmen einer Teilrevision des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November 2013 (FHG, SRSZ\n\n144.110) und des Finanzhaushaltsgesetzes für die Bezirke und Gemeinden vom 30. Mai 2018 (FHG-BG, SRSZ 153.100) sollen zudem\n\nim Interesse einer  verbesserten Rechtssicherheit  die  wichtigsten Eckpfeiler  zur  Gebührenpflicht  bzw.  zur  Gebührenerhebung  und -\n\nbemessung, gleichsam als Auffangregelung, für die Verwaltung einheitlich geregelt werden. Die entsprechende Vorlage wurde in die\n\nVernehmlassung geschickt und wird im ersten Halbjahr 2025 dem Kantonsrat vorgelegt werden. \n\nIn Umsetzung der erheblich erklärten Motion M 16/22: «Dynamisierung Deckelung Gerichtskostenvorschuss – Zivilverfahrenstourismus\n\neindämmen» wird dem Kantonsrat im ersten Halbjahr 2025 eine entsprechende Vorlage unterbreitet werden. Mit der ursprünglich von\n\nder Rechts- und Justizkommission beantragten Lockerung bzw. Dynamisierung der Gebührenobergrenze von Fr. 100 000.-- auf Stufe\n\nBezirks- bzw. Kantonsgericht soll bei Verfahren mit einem hohen Streitwert einem «Zivilverfahrenstourismus» bzw. einer entsprechenden\n\nMehrbelastung der Gerichte, insbesondere des Bezirksgerichts Höfe, entgegengewirkt werden.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)\n\nDaneben  hat  der  zentrale  Rechtsdienst  an  zahlreichen  weiteren  Rechtsetzungsvorhaben  der  von  ihm  betreuten  Departemente\n\nmassgebend mitgewirkt u. a. an der Schaffung eines neuen Musikschulgesetzes vom 22. Mai 2024 (MuSG, SRSZ 671.100) sowie der\n\nzugehörigen Musikschulverordnung vom 26. November 2024 (MuSV, SRSZ 671.111) in Umsetzung der Musikschulinitiative (vgl. RRB\n\n515/2022), an der Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6. Februar 2019 (Denkmalschutzgesetz,\n\nDSG,  SRSZ  720.100)  in  Umsetzung  der  Motion  M  8/22  (vgl.  RRB  Nr.  889/2022),  an  den  Vorlagen  zum  Massnahmenpaket\n\nLehrpersonenmangel, am Erlass des neuen Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung in der Pflege\n\nvom 27.  Juni  2024 (EGzFGA,  SRSZ 572.100)  sowie  der  Vollzugsverordnung  zum Einführungsgesetz  zum Bundesgesetz  über  die\n\nFörderung  der  Ausbildung  im Bereich  der  Pflege vom 20.  August  2024 (VVzEGzFGA,  SRSZ,  572.111),  an der  Totalrevision  der\n\nGesundheitsverordnung  vom  23.  Dezember  2003  (GesV,  SRSZ  571.111),  an  der  Totalrevision  des  Gesetzes  über  die  sozialen\n\nEinrichtungen vom 28. März 2007 (SEG, SRSZ 380.300), an der Totalrevision des Einführungsgesetzes zu den Bundesgesetzen über\n\ndie Alters- und Hinterlassenenversicherung und über die Invalidenversicherung vom 24. März 1994 (EGzAHVG, SRSZ 362.100), an der\n\nTotalrevision des Gesetzes über den Bevölkerungsschutz und den Zivilschutz vom 16. März 2005 (GBZ, SRSZ 512.100), an der dritten\n\nEtappe der Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes vom 14. Mai 1987 (PBG, SRSZ 400.100) sowie an der Teilrevision des Jagd-\n\nund Wildschutzgesetzes vom 25. Mai 2016 (JWG, SRSZ 761.100) und des Einführungsgesetzes zum Umweltschutz vom 24. Mai 2000\n\n(EGzUSG, SRSZ 711.110).\n\nAuf der Grundlage der Rechtsetzungsrichtlinien des Regierungsrates berät und unterstützt der Rechtsdienst (begleitende Rechtsetzung)\n\nschliesslich  alle  Departemente  und  Amtsstellen  beim  Erlass  und  der  Änderung  von  Gesetzen  und  Verordnungen  sowie  den\n\nKonkordatsbeschlüssen. Der Rechtsdienst verfasste insgesamt 30 (21) Mitberichte mit Vorschlägen und Anregungen für eine «gute\n\nGesetzgebung».\n\nSodann  wurde  der  Rechtsdienst  beauftragt,  die  Einführung  von  LexWork  im  Kanton  Schwyz  aufzugleisen,  einer webbasierten\n\nStandardlösung  für  die  Redaktion,  Verwaltung  und  Publikation  von  rechtsetzenden  Erlassen,  welche  künftig  in  der  kantonalen\n\nRechtsetzungstätigkeit eingesetzt werden soll. LexWork wird bereits von 18 Kantonen genutzt. Der Bund und weitere Kantone verwenden\n\neigene Applikationen.\n\n2. Rechtsberatung\n\nMitarbeiter des zentralen Rechtsdienstes beraten jene Departemente und Amtsstellen, die über keinen eigenen Rechtsdienst verfügen,\n\nsowie  die  Bezirke  und  Gemeinden.  Für  das  Departement  des  Innern,  das  Bildungsdepartement,  das  Finanzdepartement,  das\n\nUmweltdepartement  und  das  Sicherheitsdepartement  bzw.  die  Bezirke  und  Gemeinden  wurden  insgesamt  knapp  3000 Geschäfte\n\nerledigt, was eine Stabilisierung leicht unter dem Niveau des letzten Rekordjahres bedeutet. Inhaltlich waren sie aufgrund der regen\n\nGesetzgebungstätigkeit jedoch zeitintensiver als in den letzten Jahren. \n\nIm  Zuge  der  fortschreitenden  Digitalisierung  der  Verwaltung  betrafen  zahlreiche  Anfragen  Digitalisierungsprojekte  des  Amtes  für\n\nInformatik  und  Fachanwendungen  von  Amtsstellen.  Gegenstände  waren  das  IT-Recht  an  sich,  aber  insbesondere  auch  die\n\nRechtsgrundlagenanalysen, die Verfahrensabläufe und Informationsverarbeitung, die Informationssicherheit und der Datenschutz sowie\n\ndie Ausgestaltung von Leistungsvereinbarungen. Nebst der Befassung mit unterschiedlichsten personalrechtlichen Fragestellungen war\n\nder Rechtsdienst zudem auch mit der Prozessführung Personal- und im Staatshaftungsrecht besorgt.\n\nSchwergewichtige  Themen  der  Beratungstätigkeit  des  Rechtsdienstes  betrafen  des  Weiteren  die  Umsetzung  der  neuen\n\nKinderbetreuungsgesetzgebung  und  der  Ausbildungsoffensive  in  den  Pflegeberufen  sowie  die  Aufsicht  über  die  Spitäler  und\n\nMedizinalberufe.\n\nIm Bildungsbereich lag ein Fokus bei den Entlastungsmassnahmen für Lehrpersonen und deren Besoldung, Weiter bedurfte es einer\n\nrechtlichen Auslegeordnung über die frühkindliche Förderung. Im Bereich Denkmalschutz wurden die Fortsetzungsarbeiten am neuen\n\nSchutzinventar und die Implementierung von Praxisänderungen aufgrund der neuen Rechtsprechung juristisch betreut.\n\nIn  der  Energie-,  Umwelt-,  Gewässerschutzgesetzgebung  stellten  sich  diverse  Rechtsfragen  im  Zusammenhang  mit  dem\n\nEinspracheverfahren und der Umweltverträglichkeitsprüfung zur Neukonzessionierung des Elektrizitätswerks des Bezirks Schwyz. Weitere\n\nFragestellungen betrafen die Sanierungsmassnahmen zur Revitalisierung des Zugersees und die Gewässerräume.\n\nIm Sicherheitsbereich wurde  die  erstmalige  gemeinsame Beschaffung  von kommunalen  Feuerwehrausrüstungen  durch den  Kanton\n\nrechtlich begleitet. Weitere Anfragen im Feuerwehrwesen betrafen die Beschaffung kommunaler Feuerwehrfahrzeuge, die Finanzierung\n\nder Feuerwehren und die Feuerwehrpflicht. Bei der Polizei stand die Beratungstätigkeit im Projekt VISION 2025 zur Schaffung von zwei\n\ngemeinsamen Einsatzleitzentralen in der Zentralschweiz im Vordergrund. Im Zuge dieses Vorhabens und einem Bundesgerichtsurteil\n\nzum  revidierten  Luzerner  Polizeigesetz  galt  es,  eine  Auslegeordnung  zum  polizeilichen  Datenaustausch  und  -abgleich  und  zum\n\nRevisionsbedarf am Schwyzer Polizeigesetz vorzunehmen. \n\nJuristischer  Support  war  auch  bei  der  Beratung  der  Bezirke  und  Gemeinden  wieder  intensiv  gefragt.  Regelmässige\n\nBeratungsgegenstände  betrafen  das  Finanzhaushaltsrecht,  die  Behandlung  von  Initiativen,  die  Durchführung  von\n\nGemeindeversammlungen  und  Bezirksgemeinden,  aber  auch  den  Datenschutz,  das  Öffentlichkeitsprinzip  und  das\n\nVerwaltungsorganisations-  und  -verfahrensrecht.  Diese  Rechtsgebiete  wurden  deshalb  auch  am Rechtsforum,  dem alle  zwei  Jahre\n\nstattfindenden Weiterbildungsgefäss des Rechts- und Beschwerdedienstes in Zusammenarbeit mit dem Verband Schwyzer Bezirke und\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)182\n\n\n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Gesetzgebung\n\nDas  Jahr  war  im  Bereich  der  Gesetzgebung  ausgesprochen  intensiv.  Das  Regierungsprogramm 2024–2028  führt  die  bestehende\n\nStossrichtung, die Digitalisierung und Vernetzung aller Lebensbereiche der Bevölkerung aktiv mitzugestalten, fort. Die Verabschiedung\n\nder Strategie «Digitale Verwaltung Schwyz 2032» (RRB Nr. 922/2022) hat hierzu die Zielsetzungen weiter konkretisiert. Die Umsetzung\n\nerfordert zahlreiche Gesetzes- und Verordnungsanpassungen. \n\nNach der einstimmigen Verabschiedung  der Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes (VRP, SRSZ 234.110) vom 24. April\n\n2024 sind in einer neuen Vollzugsverordnung (VRPV) die Detailregelungen für den elektronischen Verkehr im Verwaltungsverfahrens zu\n\nverankern.  Die  Zuständigkeiten  des  Verwaltungsgerichts  bleiben  dabei  vorbehalten.  Die  Verwaltung  wird  damit  befähigt,\n\nbedürfnisgerecht, sicher und einfach mit der Bevölkerung und privatwirtschaftlichen Unternehmen digital zu interagieren. Bestehende,\n\npapiergebundene Abwicklungen bleiben aber weiterhin möglich. Den Verwaltungsbehörden von Kanton, Bezirken und Gemeinden wird\n\neine dreijährige Übergangsfrist eingeräumt werden, damit sie die technischen und organisatorischen Voraussetzungen schaffen können,\n\num elektronische Eingaben rechtssicher entgegennehmen zu können. \n\nFür die digitale Transformation der öffentlichen Aufgabenerfüllung hat der Regierungsrat mit RRB Nr. 129/2023 das Finanzdepartement\n\nunter Begleitung durch den Rechtsdienst beauftragt, ein Gesetz über die digitale Verwaltung zu erarbeiten und damit die für erheblich\n\nerklärten Motionen M 13/22 sowie M 18/22 (vgl. RRB Nr. 130/2023) auszuarbeiten. Es wurden erprobte Elemente des Gesetzes über\n\ndas E-Government vom 22. April 2009 (E-GovG, SRSZ 140.600) übertragen, so dass dieses in der Konsequenz aufgehoben werden\n\nkann. Mit dieser Vorlage werden wichtige Grundlagen für die digitale Leistungserbringung verwaltungsweiten Grundversorgung und der\n\nZusammenarbeit  geschaffen,  wobei  insbesondere  Regelungen zu Basisdiensten als  Querschnittsanwendungen wie  für den digitalen\n\nSchalter und die Identitätsverwaltung im Zentrum stehen. Die Vorlage soll anfangs 2025 in die Vernehmlassung gegeben werden. \n\nUm  die  technische  und  digitale  Entwicklung  der  kantonalen  Verwaltung  mit  adäquaten  Sicherheitsmassnahmen  zwischenzeitlich\n\nvorantreiben zu können, werden mit einer Teilrevision der Informations- und Telekommunikationsverordnung vom 1. September 2015\n\n(IKTV, SRSZ 143.113) die rechtlichen Grundlagen in den Bereichen Informationssicherheit, IT-Beschaffung und IT-Steuerung, die aus\n\nstrategischer und operativer Perspektive keinen Aufschub zulassen, präzisiert und ergänzt. Die Teilrevision soll im ersten Halbjahr 2025\n\nverabschiedet werden. \n\nGestützt auf die in ein Postulat umgewandelte Motion M 2/21 hatte der Regierungsrat dem Kantonsrat am 19. September 2023 sodann\n\nBericht und Vorlage zu einer Teilrevision des Beurkundungs- und Beglaubigungsgesetz vom 4. Mai 2000 (BBG, 210.210) vorgelegt\n\n(RRB Nr. 661/2023), welche nach Massgabe der Aktienrechtsrevision vom 19. Juni 2020 neu auch virtuelle Beschlussfassungen durch\n\ndie Generalversammlung zulassen soll. Am 21. Februar 2024 hat der Kantonsrat mit 94 Ja-Stimmen bei einer Gegenstimme die Vorlage\n\nmit punktuellen Anpassungen gutgeheissen. Dagegen wurde kein Referendum ergriffen und der Regierungsrat hat die neue Regelung per\n\n1. Juli 2024 in Kraft gesetzt. Damit hat der Kanton Schwyz die entsprechende Möglichkeit als einer der allerersten Kantone in der\n\nSchweiz rechtlich verankert.  \n\nNach der Annahme des Gesetzes über  den Finanzausgleich (FAG; SRSZ 154.100) durch den Kantonsrat an der Sitzung vom 25.\n\nOktober 2023 galt es, im Berichtsjahr noch die entsprechenden Vollzugsvorschriften zu erlassen. Das federführende Finanzdepartement\n\nerarbeitete  unter  Beratung  des  Rechtsdienstes  den  Entwurf  der  Vollzugsverordnung.  Die  Verordnung  beinhaltet  reine\n\nVollzugsbestimmungen, namentlich die Festlegung der konkreten Datengrundlagen zur Bemessung der einzelnen Indikatoren (§ 9 Abs. 3\n\nFAG), die Regelung des Verfahrens für Gesuche für Strukturbeiträge (§ 11 Abs. 3 FAG) und die Regelung der Voraussetzungen und des\n\nVerfahrens für Gesuche für Infrastrukturbeiträge (§ 12 Abs. 3 FAG). An der Sitzung vom 11. Juni 2024 erliess der Regierungsrat die\n\nVerordnung zum Gesetz über den Finanzausgleich (FAV; SRSZ 154.111). Gesetz und Verordnung wurden auf den 1. Januar 2025 in\n\nKraft gesetzt. Im Rahmen einer Teilrevision des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November 2013 (FHG, SRSZ\n\n144.110) und des Finanzhaushaltsgesetzes für die Bezirke und Gemeinden vom 30. Mai 2018 (FHG-BG, SRSZ 153.100) sollen zudem\n\nim Interesse einer  verbesserten Rechtssicherheit  die  wichtigsten Eckpfeiler  zur  Gebührenpflicht  bzw.  zur  Gebührenerhebung  und -\n\nbemessung, gleichsam als Auffangregelung, für die Verwaltung einheitlich geregelt werden. Die entsprechende Vorlage wurde in die\n\nVernehmlassung geschickt und wird im ersten Halbjahr 2025 dem Kantonsrat vorgelegt werden. \n\nIn Umsetzung der erheblich erklärten Motion M 16/22: «Dynamisierung Deckelung Gerichtskostenvorschuss – Zivilverfahrenstourismus\n\neindämmen» wird dem Kantonsrat im ersten Halbjahr 2025 eine entsprechende Vorlage unterbreitet werden. Mit der ursprünglich von\n\nder Rechts- und Justizkommission beantragten Lockerung bzw. Dynamisierung der Gebührenobergrenze von Fr. 100 000.-- auf Stufe\n\nBezirks- bzw. Kantonsgericht soll bei Verfahren mit einem hohen Streitwert einem «Zivilverfahrenstourismus» bzw. einer entsprechenden\n\nMehrbelastung der Gerichte, insbesondere des Bezirksgerichts Höfe, entgegengewirkt werden.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)\n\nDaneben  hat  der  zentrale  Rechtsdienst  an  zahlreichen  weiteren  Rechtsetzungsvorhaben  der  von  ihm  betreuten  Departemente\n\nmassgebend mitgewirkt u. a. an der Schaffung eines neuen Musikschulgesetzes vom 22. Mai 2024 (MuSG, SRSZ 671.100) sowie der\n\nzugehörigen Musikschulverordnung vom 26. November 2024 (MuSV, SRSZ 671.111) in Umsetzung der Musikschulinitiative (vgl. RRB\n\n515/2022), an der Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6. Februar 2019 (Denkmalschutzgesetz,\n\nDSG,  SRSZ  720.100)  in  Umsetzung  der  Motion  M  8/22  (vgl.  RRB  Nr.  889/2022),  an  den  Vorlagen  zum  Massnahmenpaket\n\nLehrpersonenmangel, am Erlass des neuen Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung in der Pflege\n\nvom 27.  Juni  2024 (EGzFGA,  SRSZ 572.100)  sowie  der  Vollzugsverordnung  zum Einführungsgesetz  zum Bundesgesetz  über  die\n\nFörderung  der  Ausbildung  im Bereich  der  Pflege vom 20.  August  2024 (VVzEGzFGA,  SRSZ,  572.111),  an der  Totalrevision  der\n\nGesundheitsverordnung  vom  23.  Dezember  2003  (GesV,  SRSZ  571.111),  an  der  Totalrevision  des  Gesetzes  über  die  sozialen\n\nEinrichtungen vom 28. März 2007 (SEG, SRSZ 380.300), an der Totalrevision des Einführungsgesetzes zu den Bundesgesetzen über\n\ndie Alters- und Hinterlassenenversicherung und über die Invalidenversicherung vom 24. März 1994 (EGzAHVG, SRSZ 362.100), an der\n\nTotalrevision des Gesetzes über den Bevölkerungsschutz und den Zivilschutz vom 16. März 2005 (GBZ, SRSZ 512.100), an der dritten\n\nEtappe der Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes vom 14. Mai 1987 (PBG, SRSZ 400.100) sowie an der Teilrevision des Jagd-\n\nund Wildschutzgesetzes vom 25. Mai 2016 (JWG, SRSZ 761.100) und des Einführungsgesetzes zum Umweltschutz vom 24. Mai 2000\n\n(EGzUSG, SRSZ 711.110).\n\nAuf der Grundlage der Rechtsetzungsrichtlinien des Regierungsrates berät und unterstützt der Rechtsdienst (begleitende Rechtsetzung)\n\nschliesslich  alle  Departemente  und  Amtsstellen  beim  Erlass  und  der  Änderung  von  Gesetzen  und  Verordnungen  sowie  den\n\nKonkordatsbeschlüssen. Der Rechtsdienst verfasste insgesamt 30 (21) Mitberichte mit Vorschlägen und Anregungen für eine «gute\n\nGesetzgebung».\n\nSodann  wurde  der  Rechtsdienst  beauftragt,  die  Einführung  von  LexWork  im  Kanton  Schwyz  aufzugleisen,  einer webbasierten\n\nStandardlösung  für  die  Redaktion,  Verwaltung  und  Publikation  von  rechtsetzenden  Erlassen,  welche  künftig  in  der  kantonalen\n\nRechtsetzungstätigkeit eingesetzt werden soll. LexWork wird bereits von 18 Kantonen genutzt. Der Bund und weitere Kantone verwenden\n\neigene Applikationen.\n\n2. Rechtsberatung\n\nMitarbeiter des zentralen Rechtsdienstes beraten jene Departemente und Amtsstellen, die über keinen eigenen Rechtsdienst verfügen,\n\nsowie  die  Bezirke  und  Gemeinden.  Für  das  Departement  des  Innern,  das  Bildungsdepartement,  das  Finanzdepartement,  das\n\nUmweltdepartement  und  das  Sicherheitsdepartement  bzw.  die  Bezirke  und  Gemeinden  wurden  insgesamt  knapp  3000 Geschäfte\n\nerledigt, was eine Stabilisierung leicht unter dem Niveau des letzten Rekordjahres bedeutet. Inhaltlich waren sie aufgrund der regen\n\nGesetzgebungstätigkeit jedoch zeitintensiver als in den letzten Jahren. \n\nIm  Zuge  der  fortschreitenden  Digitalisierung  der  Verwaltung  betrafen  zahlreiche  Anfragen  Digitalisierungsprojekte  des  Amtes  für\n\nInformatik  und  Fachanwendungen  von  Amtsstellen.  Gegenstände  waren  das  IT-Recht  an  sich,  aber  insbesondere  auch  die\n\nRechtsgrundlagenanalysen, die Verfahrensabläufe und Informationsverarbeitung, die Informationssicherheit und der Datenschutz sowie\n\ndie Ausgestaltung von Leistungsvereinbarungen. Nebst der Befassung mit unterschiedlichsten personalrechtlichen Fragestellungen war\n\nder Rechtsdienst zudem auch mit der Prozessführung Personal- und im Staatshaftungsrecht besorgt.\n\nSchwergewichtige  Themen  der  Beratungstätigkeit  des  Rechtsdienstes  betrafen  des  Weiteren  die  Umsetzung  der  neuen\n\nKinderbetreuungsgesetzgebung  und  der  Ausbildungsoffensive  in  den  Pflegeberufen  sowie  die  Aufsicht  über  die  Spitäler  und\n\nMedizinalberufe.\n\nIm Bildungsbereich lag ein Fokus bei den Entlastungsmassnahmen für Lehrpersonen und deren Besoldung, Weiter bedurfte es einer\n\nrechtlichen Auslegeordnung über die frühkindliche Förderung. Im Bereich Denkmalschutz wurden die Fortsetzungsarbeiten am neuen\n\nSchutzinventar und die Implementierung von Praxisänderungen aufgrund der neuen Rechtsprechung juristisch betreut.\n\nIn  der  Energie-,  Umwelt-,  Gewässerschutzgesetzgebung  stellten  sich  diverse  Rechtsfragen  im  Zusammenhang  mit  dem\n\nEinspracheverfahren und der Umweltverträglichkeitsprüfung zur Neukonzessionierung des Elektrizitätswerks des Bezirks Schwyz. Weitere\n\nFragestellungen betrafen die Sanierungsmassnahmen zur Revitalisierung des Zugersees und die Gewässerräume.\n\nIm Sicherheitsbereich wurde  die  erstmalige  gemeinsame Beschaffung  von kommunalen  Feuerwehrausrüstungen  durch den  Kanton\n\nrechtlich begleitet. Weitere Anfragen im Feuerwehrwesen betrafen die Beschaffung kommunaler Feuerwehrfahrzeuge, die Finanzierung\n\nder Feuerwehren und die Feuerwehrpflicht. Bei der Polizei stand die Beratungstätigkeit im Projekt VISION 2025 zur Schaffung von zwei\n\ngemeinsamen Einsatzleitzentralen in der Zentralschweiz im Vordergrund. Im Zuge dieses Vorhabens und einem Bundesgerichtsurteil\n\nzum  revidierten  Luzerner  Polizeigesetz  galt  es,  eine  Auslegeordnung  zum  polizeilichen  Datenaustausch  und  -abgleich  und  zum\n\nRevisionsbedarf am Schwyzer Polizeigesetz vorzunehmen. \n\nJuristischer  Support  war  auch  bei  der  Beratung  der  Bezirke  und  Gemeinden  wieder  intensiv  gefragt.  Regelmässige\n\nBeratungsgegenstände  betrafen  das  Finanzhaushaltsrecht,  die  Behandlung  von  Initiativen,  die  Durchführung  von\n\nGemeindeversammlungen  und  Bezirksgemeinden,  aber  auch  den  Datenschutz,  das  Öffentlichkeitsprinzip  und  das\n\nVerwaltungsorganisations-  und  -verfahrensrecht.  Diese  Rechtsgebiete  wurden  deshalb  auch  am Rechtsforum,  dem alle  zwei  Jahre\n\nstattfindenden Weiterbildungsgefäss des Rechts- und Beschwerdedienstes in Zusammenarbeit mit dem Verband Schwyzer Bezirke und\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) 183\n\n\n\nGemeinden für Mitglieder und Mitarbeiter von Kommunalbehörden und Verwaltungsangestellten im Rahmen zweier Tage mit Referaten\n\nund  Workshops  geschult.  Das  Rechtsforum fand  denn  erfreulicherweise  auch  regen  Anklang  und  wurde  von  den  Teilnehmenden\n\ndurchwegs sehr positiv bewertet. \n\nSchliesslich wurde der Rechtsdienst in die Beantwortung zahlreicher politischer Vorstösse einbezogen. \n\nInsgesamt  waren  die  Rückmeldungen  aus  den  Gemeinden  und  Bezirken  bezüglich  der  Beratungstätigkeit  des  Rechtsdienstes  ein\n\nweiteres Mal sehr positiv und auch die zweijährlich durchgeführte Umfrage bei den kantonalen Departementen und Amtsstellen ergab\n\nfür den RBD ein sehr erfreuliches Resultat.   \n\n3. Aufsicht\n\nAm 3. Dezember 2024 hat der Regierungsrat im Rahmen des Kommunaluntersuchs Kenntnis von den Ergebnissen der Abklärungen in\n\nder  Legislaturperiode  2020–2024  zu  den  Themen  Verwaltungsbetrieb  unter  den  Corona-Einschränkungen,  Einsatz  elektronischer\n\nKommunikationsmittel  wie  Videokonferenz,  Wegrodel  und  Rechnungsprüfungskommission  (RPK)  genommen.  Er  hat  das\n\nSicherheitsdepartement mit der Information der Gemeinwesen beauftragt. Im Rahmen der nächsten grösseren Teilrevision des Gesetzes\n\nüber die Organisation der Gemeinden und Bezirke vom 25. Oktober 2017 (Gemeindeorganisationsgesetz, GOG, SRSZ 152.100) soll die\n\ngesetzliche Verankerung der Videokonferenz zur Geschäftsbehandlung und Beschlussfassung von Behörden sowie die Anordnung einer\n\nUrnenabstimmung für Geschäfte in der Zuständigkeit der vorberatenden Gemeindeversammlung bzw. Bezirksgemeinde geprüft werden.\n\nIm  Übrigen  hat  sich  der  Kommunaluntersuch  mittels  Fragebogen  per  E-Mail  und  persönlichem  Gespräch  bewährt.  Diejenigen\n\nGemeinden, bei denen die Bereinigung des Wegrodels noch im Gang ist und insbesondere jene, wo die Bereinigung erst gestartet oder\n\nwiederaufgenommen wurde, wurden aufgefordert, die Bereinigungsarbeiten am Wegrodel verzugslos weiterzuführen und zum Abschluss\n\nzu bringen. Sodann werden Kommunen, deren Anzahl RPK-Mitglieder über der gesetzlichen Mindestzahl liegt und die sich dafür nicht\n\nauf einen entsprechenden Beschluss der Stimmberechtigten zu stützen vermögen, den Stimmberechtigten noch ein entsprechendes\n\nSachgeschäft zu unterbreiten haben. Über die Ergebnisse der Abklärungen zur Publikation von Personendaten sowie zum Umgang mit\n\nDatensperren wird der Öffentlichkeits- und Datenschutzbeauftragte die Bezirke und Gemeinden noch separat orientieren.\n\nEbenfalls am 3. Dezember 2024 hat der Regierungsrat den Auftrag für die Kommunaluntersuchsrunde 2024–2028 erteilt und das\n\nSicherheitsdepartement startete noch im selben Jahr mit ersten Besuchen sowie einem Fragebogen zum Thema Lagerung und Sicherung\n\nvon Wahl-  und  Abstimmungsmaterial  sowie  mit  spezifischen Fragen zu Spezialfonds,  RPK,  Finanzplanung  und  Gebühren.  In  den\n\nFolgejahren werden die Abklärungen mit den Besuchen und jährlich neuen Fragebogen fortgesetzt.\n\nIm Rahmen der Aufsicht über die Korporationen und Flurgenossenschaften genehmigte der Regierungsrat drei Neugründungen, drei\n\nStatutenänderungen  und  eine  Perimeterplanänderung.  Dazu  kamen  regelmässige  und  zeitweise  intensive  Beratungstätigkeiten  des\n\nRechtsdienstes  gegenüber  den  anfragenden  Organen.  Der  Rechtsdienst  war  auch  mit  der  Vorbereitung  und  Durchführung  des\n\nJahrestreffens des Schwyzer Verbandes der Korporationen mit dem Regierungsrat involviert.\n\nAus staatskirchenrechtlicher Sicht befasste sich der kantonale Rechtsdienst mit dem Postulat P 20/23 betreffend mehr Transparenz\n\nbeim gesamten Leistungsangebot der Schwyzer Landeskirchen. Der Regierungsrat hat dem Kantonsrat am 21. Mai 2024 beantragt, den\n\nVorstoss  nicht  erheblich  zu  erklären  (RRB  Nr.  390/2024),  was  an  der  Kantonsratssitzung  vom  27.  Juni  2024  antragsgemäss\n\nbeschlossen wurde. Zudem trafen sich die römisch-katholische und die evangelisch-reformierte Kantonalkirchen am 16. Oktober 2024\n\nnach  längerem Unterbruch  wieder  mit  dem Regierungsrat  zur  Diskussion  der  Bedürfnisse  der  Kantonalkirchen  und  des  aktuellen\n\nVerhältnisses zum Kanton. In diesem Zusammenhang kam der Regierungsrat ihrem Wunsch nach, die statistischen Erhebungen über die\n\nAnzahl  der  Konfessionsangehörigen  jährlich  nach  Gemeinden  aufgeschlüsselt  aufzubereiten,  damit  sie  ihren  Aufgaben  aus  dem\n\ninnerkirchlichen Finanzausgleich einfacher und verlässlicher nachkommen können.\n\nDie Gleichstellungskommission arbeitet in den drei Arbeitsgruppen «Frauen und Politik», «Leben, Beruf, Familie» sowie «LGBTQ+» in\n\nverschiedenen Themenbereichen. Im Bereich «Frauen und Politik» wurde im Januar 2024 ein Anlass mit dem Titel «Dini Wahl – Fit für\n\neine politische Zukunft» im Hinblick auf die Kantonsrats- und Kommunalwahlen durchgeführt. Allgemein unterstützt die Kommission\n\nmit  dem  Forum  «Frauen  und  Politik»  die  Vernetzung  der  Frauen  über  die  Parteigrenzen  hinweg  (www.schwyzerfrauen.ch).  Die\n\nGleichstellungskommission übernahm überdies einmal mehr die Koordination des jährlichen nationalen Zukunftstages. Die Homepage\n\n(www.gksz,ch) wurde vollständig überarbeitet und neu gestaltet. Das Mentoring-Projekt für junge Frauen wurde weiterhin unterstützt. Die\n\nGleichstellungskommission  engagierte  sich  auch  für  die  Öffentlichkeitskampagne  des  Vereins  «queerpuzzles»  und  den  Anlass\n\nFEMtastisch am 14. Juni. Die Kommission gab im Rahmen ihres Grundauftrages zu einer Gesetzesvorlage eine Vernehmlassung ab. Es\n\nfanden zudem Austauschtreffen mit dem Verein «frauennetz schwyz» und den Gleichstellungsverantwortlichen der Innerschweiz statt.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)\n\n4. Rechtspflege\n\nDie Zahl der eingegangenen Beschwerden nahm um 20 Beschwerden auf 294 (274) zu. Das Ziel, dem Regierungsrat in 75 % der Fälle\n\ninnert sechs Monaten ab Beschwerdeeingang einen Entscheidantrag vorzulegen, wurde mit 79 % erreicht bzw. übertroffen. Das zweite\n\nLeistungsziel konnte ebenfalls erreicht werden, indem lediglich bei 4 % aller Fälle zwischen dem Eingang der Beschwerde und dem\n\nEntscheid des Regierungsrates mehr als ein Jahr verging. \n\nVon den 294 Beschwerden wurden 7 (4) als Sprungbeschwerden zur direkten Beurteilung ans Verwaltungsgericht überwiesen. Insgesamt\n\nwaren somit  287 (270)  Beschwerden  vom Regierungsrat  zu  beurteilen.  Bei  den  Neueingängen  fielen  die  Beschwerden  aus  dem\n\nBaurecht  103  (108),  dem  Sozialwesen  33  (43),  dem  Bildungswesen  29  (33),  der  Raumplanung  30  (22),  dem  Verkehrs-  und\n\nPolizeiwesen 29 (8) und dem Ausländerrecht 16 (18) besonders ins Gewicht. Im Übrigen bewegten sich die Zahlen der eingegangenen\n\nBeschwerden im Bereich des Vorjahres. \n\nAm 1. Januar 2025 waren 145 (120) Beschwerden hängig. Davon waren 21 (15) im Einvernehmen mit den Parteien sistiert. Die Zahl\n\nder erledigten Beschwerden blieb im Vergleich zum Vorjahr (267) mit 269 in etwa gleich. Die Zahl der Fälle, in denen ein ausführlich\n\nbegründeter Entscheid des Regierungsrats erforderlich war, nahm gegenüber dem Vorjahr (192) auf 217 zu. Schliesslich konnte das\n\nSicherheitsdepartement mit 52 etwas weniger Beschwerdeverfahren abschreiben als im Vorjahr (75). \n\nN\nic\n\nht\nei\n\nnt\nre\n\nte\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nAb\nw\n\nei\nsu\n\nng\n\nGu\nth\n\nei\nss\n\nun\ng\n\nTe\nilw\n\n. G\nut\n\nhe\nis\n\nsu\nng\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n4\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n3\n\nGemeindewesen 0 0 2 0 0 2 1\n\nBaurecht 8 7 45 26 17 103 119\n\nUmweltschutz 0 1 3 0 1 5 6\n\nAbgaben 1 0 1 1 0 3 5\n\nZivilrecht 0 0 0 0 0 0 0\n\nVormundschaftsrecht 0 0 0 0 0 0 0\n\nSozialwesen 3 12 16 4 3 38 42\n\nBildungswesen 1 12 11 5 0 29 30\n\nStrassenwesen 1 1 3 3 1 9 3\n\nRaumplanung 0 1 10 4 4 19 14\n\nForst- und Jagdpolizei 0 0 0 0 0 0 2\n\nLandwirtschaft 0 2 2 0 0 4 0\n\nWasserbau 0 0 2 0 0 2 1\n\nArbeitsvergebung 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesundheitswesen 0 3 5 0 1 9 7\n\nVerwaltungsverfahren 0 0 0 0 0 0 2\n\nVerkehrs- und Polizeiwesen 1 11 7 0 0 19 8\n\nAusländerrecht 2 1 10 1 0 14 19\n\nVerschiedenes 1 4 4 2 2 13 8\n\nTotal 18 55 121 46 29 269 267\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)184\n\n\n\nGemeinden für Mitglieder und Mitarbeiter von Kommunalbehörden und Verwaltungsangestellten im Rahmen zweier Tage mit Referaten\n\nund  Workshops  geschult.  Das  Rechtsforum fand  denn  erfreulicherweise  auch  regen  Anklang  und  wurde  von  den  Teilnehmenden\n\ndurchwegs sehr positiv bewertet. \n\nSchliesslich wurde der Rechtsdienst in die Beantwortung zahlreicher politischer Vorstösse einbezogen. \n\nInsgesamt  waren  die  Rückmeldungen  aus  den  Gemeinden  und  Bezirken  bezüglich  der  Beratungstätigkeit  des  Rechtsdienstes  ein\n\nweiteres Mal sehr positiv und auch die zweijährlich durchgeführte Umfrage bei den kantonalen Departementen und Amtsstellen ergab\n\nfür den RBD ein sehr erfreuliches Resultat.   \n\n3. Aufsicht\n\nAm 3. Dezember 2024 hat der Regierungsrat im Rahmen des Kommunaluntersuchs Kenntnis von den Ergebnissen der Abklärungen in\n\nder  Legislaturperiode  2020–2024  zu  den  Themen  Verwaltungsbetrieb  unter  den  Corona-Einschränkungen,  Einsatz  elektronischer\n\nKommunikationsmittel  wie  Videokonferenz,  Wegrodel  und  Rechnungsprüfungskommission  (RPK)  genommen.  Er  hat  das\n\nSicherheitsdepartement mit der Information der Gemeinwesen beauftragt. Im Rahmen der nächsten grösseren Teilrevision des Gesetzes\n\nüber die Organisation der Gemeinden und Bezirke vom 25. Oktober 2017 (Gemeindeorganisationsgesetz, GOG, SRSZ 152.100) soll die\n\ngesetzliche Verankerung der Videokonferenz zur Geschäftsbehandlung und Beschlussfassung von Behörden sowie die Anordnung einer\n\nUrnenabstimmung für Geschäfte in der Zuständigkeit der vorberatenden Gemeindeversammlung bzw. Bezirksgemeinde geprüft werden.\n\nIm  Übrigen  hat  sich  der  Kommunaluntersuch  mittels  Fragebogen  per  E-Mail  und  persönlichem  Gespräch  bewährt.  Diejenigen\n\nGemeinden, bei denen die Bereinigung des Wegrodels noch im Gang ist und insbesondere jene, wo die Bereinigung erst gestartet oder\n\nwiederaufgenommen wurde, wurden aufgefordert, die Bereinigungsarbeiten am Wegrodel verzugslos weiterzuführen und zum Abschluss\n\nzu bringen. Sodann werden Kommunen, deren Anzahl RPK-Mitglieder über der gesetzlichen Mindestzahl liegt und die sich dafür nicht\n\nauf einen entsprechenden Beschluss der Stimmberechtigten zu stützen vermögen, den Stimmberechtigten noch ein entsprechendes\n\nSachgeschäft zu unterbreiten haben. Über die Ergebnisse der Abklärungen zur Publikation von Personendaten sowie zum Umgang mit\n\nDatensperren wird der Öffentlichkeits- und Datenschutzbeauftragte die Bezirke und Gemeinden noch separat orientieren.\n\nEbenfalls am 3. Dezember 2024 hat der Regierungsrat den Auftrag für die Kommunaluntersuchsrunde 2024–2028 erteilt und das\n\nSicherheitsdepartement startete noch im selben Jahr mit ersten Besuchen sowie einem Fragebogen zum Thema Lagerung und Sicherung\n\nvon Wahl-  und  Abstimmungsmaterial  sowie  mit  spezifischen Fragen zu Spezialfonds,  RPK,  Finanzplanung  und  Gebühren.  In  den\n\nFolgejahren werden die Abklärungen mit den Besuchen und jährlich neuen Fragebogen fortgesetzt.\n\nIm Rahmen der Aufsicht über die Korporationen und Flurgenossenschaften genehmigte der Regierungsrat drei Neugründungen, drei\n\nStatutenänderungen  und  eine  Perimeterplanänderung.  Dazu  kamen  regelmässige  und  zeitweise  intensive  Beratungstätigkeiten  des\n\nRechtsdienstes  gegenüber  den  anfragenden  Organen.  Der  Rechtsdienst  war  auch  mit  der  Vorbereitung  und  Durchführung  des\n\nJahrestreffens des Schwyzer Verbandes der Korporationen mit dem Regierungsrat involviert.\n\nAus staatskirchenrechtlicher Sicht befasste sich der kantonale Rechtsdienst mit dem Postulat P 20/23 betreffend mehr Transparenz\n\nbeim gesamten Leistungsangebot der Schwyzer Landeskirchen. Der Regierungsrat hat dem Kantonsrat am 21. Mai 2024 beantragt, den\n\nVorstoss  nicht  erheblich  zu  erklären  (RRB  Nr.  390/2024),  was  an  der  Kantonsratssitzung  vom  27.  Juni  2024  antragsgemäss\n\nbeschlossen wurde. Zudem trafen sich die römisch-katholische und die evangelisch-reformierte Kantonalkirchen am 16. Oktober 2024\n\nnach  längerem Unterbruch  wieder  mit  dem Regierungsrat  zur  Diskussion  der  Bedürfnisse  der  Kantonalkirchen  und  des  aktuellen\n\nVerhältnisses zum Kanton. In diesem Zusammenhang kam der Regierungsrat ihrem Wunsch nach, die statistischen Erhebungen über die\n\nAnzahl  der  Konfessionsangehörigen  jährlich  nach  Gemeinden  aufgeschlüsselt  aufzubereiten,  damit  sie  ihren  Aufgaben  aus  dem\n\ninnerkirchlichen Finanzausgleich einfacher und verlässlicher nachkommen können.\n\nDie Gleichstellungskommission arbeitet in den drei Arbeitsgruppen «Frauen und Politik», «Leben, Beruf, Familie» sowie «LGBTQ+» in\n\nverschiedenen Themenbereichen. Im Bereich «Frauen und Politik» wurde im Januar 2024 ein Anlass mit dem Titel «Dini Wahl – Fit für\n\neine politische Zukunft» im Hinblick auf die Kantonsrats- und Kommunalwahlen durchgeführt. Allgemein unterstützt die Kommission\n\nmit  dem  Forum  «Frauen  und  Politik»  die  Vernetzung  der  Frauen  über  die  Parteigrenzen  hinweg  (www.schwyzerfrauen.ch).  Die\n\nGleichstellungskommission übernahm überdies einmal mehr die Koordination des jährlichen nationalen Zukunftstages. Die Homepage\n\n(www.gksz,ch) wurde vollständig überarbeitet und neu gestaltet. Das Mentoring-Projekt für junge Frauen wurde weiterhin unterstützt. Die\n\nGleichstellungskommission  engagierte  sich  auch  für  die  Öffentlichkeitskampagne  des  Vereins  «queerpuzzles»  und  den  Anlass\n\nFEMtastisch am 14. Juni. Die Kommission gab im Rahmen ihres Grundauftrages zu einer Gesetzesvorlage eine Vernehmlassung ab. Es\n\nfanden zudem Austauschtreffen mit dem Verein «frauennetz schwyz» und den Gleichstellungsverantwortlichen der Innerschweiz statt.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)\n\n4. Rechtspflege\n\nDie Zahl der eingegangenen Beschwerden nahm um 20 Beschwerden auf 294 (274) zu. Das Ziel, dem Regierungsrat in 75 % der Fälle\n\ninnert sechs Monaten ab Beschwerdeeingang einen Entscheidantrag vorzulegen, wurde mit 79 % erreicht bzw. übertroffen. Das zweite\n\nLeistungsziel konnte ebenfalls erreicht werden, indem lediglich bei 4 % aller Fälle zwischen dem Eingang der Beschwerde und dem\n\nEntscheid des Regierungsrates mehr als ein Jahr verging. \n\nVon den 294 Beschwerden wurden 7 (4) als Sprungbeschwerden zur direkten Beurteilung ans Verwaltungsgericht überwiesen. Insgesamt\n\nwaren somit  287 (270)  Beschwerden  vom Regierungsrat  zu  beurteilen.  Bei  den  Neueingängen  fielen  die  Beschwerden  aus  dem\n\nBaurecht  103  (108),  dem  Sozialwesen  33  (43),  dem  Bildungswesen  29  (33),  der  Raumplanung  30  (22),  dem  Verkehrs-  und\n\nPolizeiwesen 29 (8) und dem Ausländerrecht 16 (18) besonders ins Gewicht. Im Übrigen bewegten sich die Zahlen der eingegangenen\n\nBeschwerden im Bereich des Vorjahres. \n\nAm 1. Januar 2025 waren 145 (120) Beschwerden hängig. Davon waren 21 (15) im Einvernehmen mit den Parteien sistiert. Die Zahl\n\nder erledigten Beschwerden blieb im Vergleich zum Vorjahr (267) mit 269 in etwa gleich. Die Zahl der Fälle, in denen ein ausführlich\n\nbegründeter Entscheid des Regierungsrats erforderlich war, nahm gegenüber dem Vorjahr (192) auf 217 zu. Schliesslich konnte das\n\nSicherheitsdepartement mit 52 etwas weniger Beschwerdeverfahren abschreiben als im Vorjahr (75). \n\nN\nic\n\nht\nei\n\nnt\nre\n\nte\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nAb\nw\n\nei\nsu\n\nng\n\nGu\nth\n\nei\nss\n\nun\ng\n\nTe\nilw\n\n. G\nut\n\nhe\nis\n\nsu\nng\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n4\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n3\n\nGemeindewesen 0 0 2 0 0 2 1\n\nBaurecht 8 7 45 26 17 103 119\n\nUmweltschutz 0 1 3 0 1 5 6\n\nAbgaben 1 0 1 1 0 3 5\n\nZivilrecht 0 0 0 0 0 0 0\n\nVormundschaftsrecht 0 0 0 0 0 0 0\n\nSozialwesen 3 12 16 4 3 38 42\n\nBildungswesen 1 12 11 5 0 29 30\n\nStrassenwesen 1 1 3 3 1 9 3\n\nRaumplanung 0 1 10 4 4 19 14\n\nForst- und Jagdpolizei 0 0 0 0 0 0 2\n\nLandwirtschaft 0 2 2 0 0 4 0\n\nWasserbau 0 0 2 0 0 2 1\n\nArbeitsvergebung 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesundheitswesen 0 3 5 0 1 9 7\n\nVerwaltungsverfahren 0 0 0 0 0 0 2\n\nVerkehrs- und Polizeiwesen 1 11 7 0 0 19 8\n\nAusländerrecht 2 1 10 1 0 14 19\n\nVerschiedenes 1 4 4 2 2 13 8\n\nTotal 18 55 121 46 29 269 267\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) 185\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKANTONSPOLIZEI kapo@sz.ch\n041 819 28 16\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufrechterhaltung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung durch die Wahrnehmung der kriminal-,\n\nsicherheits- und verkehrspolizeilichen Aufgaben.\n\nPrävention von Straftaten durch Information, Präsenz, Aufklärung sowie Intervention und Aufrechthaltung\n\neines engen Kontaktes mit den Bürgern.\n\nErhöhung der Verkehrssicherheit durch gezielte Sensibilisierung aller Verkehrsteilnehmer, durch\n\nstufengerechte Prävention und mittels Repression.\n\nKriminalitätsbekämpfung durch den gezielten Einsatz der zur Verfügung stehenden personellen und\n\nmateriellen Ressourcen mit dem Ziel, die Täterschaft zu ermitteln.\n\nKatastrophenhilfe in enger Zusammenarbeit mit den Partnern des Rettungsdreiecks zur Bewältigung\n\ngrosser Spontanereignisse und Hilfeleistungen in Notlagen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr war die Kantonspolizei wiederum mit steigenden Fallzahlen und mit zunehmender Komplexität\n\nkonfrontiert. Die sogenannte Hol-Kriminalität (u. a. Organisierte Kriminalität, Menschenhandel, Geldwäscherei)\n\nkann aufgrund der stetig zunehmenden Bring-Delikte (Anzeigen, Meldeeingänge Einsatzleitzentrale, Meldungen\n\nanderer Korps) kaum mehr bekämpft werden.\n\nIm Juni 2024 fand mit über 160 eingeladenen Delegationen aus aller Welt die Ukraine-Friedenskonferenz auf\n\ndem Bürgenstock statt. Für den Grosseinsatz wurden rund 2500 Polizeikräfte aus der ganzen Schweiz\n\nzusammengezogen. Zudem standen auch rund 5000 Armeeangehörige im Einsatz.\n\nDie Kantonspolizei musste im Zeitraum vom 10.–18. Juni 2024 eine beachtliche Anzahl an Korpsangehörige\n\nfür das IKAPOL-Kontingent «TRIDENTE» bereitstellen. Dadurch ergaben sich auch besondere\n\nHerausforderungen an der Heimatfront. Damit in diesem Zeitraum die Grundversorgung  sichergestellt werden\n\nkonnte, musste eine Sperre für freie Tage erlassen sowie der Besuch von externen Kursen auf das zwingend\n\nNotwendige reduziert werden. Ausserdem wurden alle internen Ausbildungen abgesagt und die Polizeiposten\n\ngeschlossen. Die ordentliche Tourenabdeckung erfolgte in einem 12-Stundenrhythmus.\n\nEs gab bisher in der Schweiz noch nie einen Polizeieinsatz in dieser Dimension.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1 298.4553 309.4425Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1 298.5 309.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3 4.7 5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3 4.7 5.0\n\nAusbildungstage Tage 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720 3 166 2 598Ausbildungstage Tage 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720 3 166 2 598\n\nProtokollierte Einsätze Einsätze 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499 20 500 19 777Protokollierte Einsätze Einsätze 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499 20 500 19 777\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nVISION 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2028\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nUmsetzung der Realisierungsphase. Für Ende 2024 wird die\nBaubewilligung erwartet, damit 2025 mit dem Bau begonnen\nwerden kann.\n\nDie Arbeiten in der Realisierungsphase wurden aufgenommen. \nAktuell laufen vertiefte konzeptionelle Arbeiten in den Bereichen\nVertragswerk, Betriebsorganisation, Harmonisierung von\nStrukturen und Abläufen, der Einsatzdoktrin und dem Aufbau\ndes Prozess- und Qualitätsmanagements. Parallel dazu werden\ndie umfangreichen Ausschreibungsunterlagen für die\nBeschaffung der Infrastruktur erarbeitet. \n\nVISION 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2028\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nUmsetzung der Realisierungsphase. Für Ende 2024 wird die\nBaubewilligung erwartet, damit 2025 mit dem Bau begonnen\nwerden kann.\n\nDie Arbeiten in der Realisierungsphase wurden aufgenommen. \nAktuell laufen vertiefte konzeptionelle Arbeiten in den Bereichen\nVertragswerk, Betriebsorganisation, Harmonisierung von\nStrukturen und Abläufen, der Einsatzdoktrin und dem Aufbau\ndes Prozess- und Qualitätsmanagements. Parallel dazu werden\ndie umfangreichen Ausschreibungsunterlagen für die\nBeschaffung der Infrastruktur erarbeitet. \n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nWerterhalt POLYCOM 2030\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nDie Basisstationen sind planmässig erneuert und die\nAusrollung der neuen Endgeräte ist abgeschlossen.\n\nIm Rahmen des WEP2030 Projekt wird die Nutzungsdauer des\nSicherheitsfunknetzes bis 2035 verlängert. Im Frühjahr 2024\nkonnten die neuen Basisstationen erfolgreich ausgerollt und in\nBetrieb genommen werden. Die Migration der Einsatzzentrale\nist für 2025 vorgesehen. Im Anschluss werden nicht mehr\ngenutzte Komponenten der Einsatzzentrale sowie der alten TDM\nInfrastruktur koordiniert zurückgebaut.\n\nWerterhalt POLYCOM 2030\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nDie Basisstationen sind planmässig erneuert und die\nAusrollung der neuen Endgeräte ist abgeschlossen.\n\nIm Rahmen des WEP2030 Projekt wird die Nutzungsdauer des\nSicherheitsfunknetzes bis 2035 verlängert. Im Frühjahr 2024\nkonnten die neuen Basisstationen erfolgreich ausgerollt und in\nBetrieb genommen werden. Die Migration der Einsatzzentrale\nist für 2025 vorgesehen. Im Anschluss werden nicht mehr\ngenutzte Komponenten der Einsatzzentrale sowie der alten TDM\nInfrastruktur koordiniert zurückgebaut.\n\nErsatz Geschwindigkeitsmessanlagen\nBeginn Herbst 2023 / Ende Dezember 2026\n\nDie bei der Kantonspolizei aktuell vorhandenen\nGeschwindigkeitsmessanlagen (GMA) werden in den\nnächsten rund drei Jahren grösstenteils am Ende ihrer\nLebensdauer angelangt sein. Um den gesetzlichen\nVorschriften auch weiterhin zu genügen, wird aktuell eine\netappenweise Ersatzbeschaffung geplant.\n\nJahresziel:\nDie Vergabe ermöglicht 2024 die Beschaffung der ersten\nHaupttranche (3 Fix-Standorte, 1 Semi-Fix Standort und 1\nMobilgerät) und die Aktualisierung der für den Betrieb\nnotwendigen Prozesse.\n\nDie Realisierungsphase konnte im Jahr 2024 eingeleitet\nwerden. Die in drei Phasen gegliederte Einführung der neuen\nGeschwindigkeitsmessanlagen musste inhaltlich bezüglich\nLieferobjekten aus diversen Gründen leicht angepasst werden.\nIm Jahr 2024 konnte in der Phase 1 das Handmessgerät, eine\nmobile Messanlage sowie eine semistationäre Anlage in Betrieb\ngenommen werden. \n\nErsatz Geschwindigkeitsmessanlagen\nBeginn Herbst 2023 / Ende Dezember 2026\n\nDie bei der Kantonspolizei aktuell vorhandenen\nGeschwindigkeitsmessanlagen (GMA) werden in den\nnächsten rund drei Jahren grösstenteils am Ende ihrer\nLebensdauer angelangt sein. Um den gesetzlichen\nVorschriften auch weiterhin zu genügen, wird aktuell eine\netappenweise Ersatzbeschaffung geplant.\n\nJahresziel:\nDie Vergabe ermöglicht 2024 die Beschaffung der ersten\nHaupttranche (3 Fix-Standorte, 1 Semi-Fix Standort und 1\nMobilgerät) und die Aktualisierung der für den Betrieb\nnotwendigen Prozesse.\n\nDie Realisierungsphase konnte im Jahr 2024 eingeleitet\nwerden. Die in drei Phasen gegliederte Einführung der neuen\nGeschwindigkeitsmessanlagen musste inhaltlich bezüglich\nLieferobjekten aus diversen Gründen leicht angepasst werden.\nIm Jahr 2024 konnte in der Phase 1 das Handmessgerät, eine\nmobile Messanlage sowie eine semistationäre Anlage in Betrieb\ngenommen werden. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGesamtsicherheit\n\nZiel\n \nJederzeitige Gewährleistung der polizeilichen Grundversorgung (kurze Interventionszeiten, hohe Präsenz und Verfügbarkeit).\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.4 < 15 14.2Zeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.4 < 15 14.2\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 34.3% 35% 36.4% Die Auslastung der Patrouillen nimmt stetig zu. Durchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 34.3% 35% 36.4% Die Auslastung der Patrouillen nimmt stetig zu. \n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 39 500 41 000 40 000 Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen in der Sicherheitspolizei\nund der Auslastung durch das Alltagsgeschäft nicht erreicht\nwerden. Zudem führte der Einsatz an der Friedenskonferenz zu\neiner Verschärfung der Arbeitslast.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 39 500 41 000 40 000 Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen in der Sicherheitspolizei\nund der Auslastung durch das Alltagsgeschäft nicht erreicht\nwerden. Zudem führte der Einsatz an der Friedenskonferenz zu\neiner Verschärfung der Arbeitslast.\n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n19% 22% 20% Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. Zudem führte der\nEinsatz an der Friedenskonferenz zu einer Verschärfung der\nArbeitslast. \n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n19% 22% 20% Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. Zudem führte der\nEinsatz an der Friedenskonferenz zu einer Verschärfung der\nArbeitslast. \n\nVerkehrssicherheit\n\nZiel\n \nSicherheit im Strassenverkehr durch eine geeignete Mischung an präventiven und repressiven Massnahmen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n15 579 >12 000 14 143Anzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n15 579 >12 000 14 143\n\nAnzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n1.3 < 1.2 0.8Anzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n1.3 < 1.2 0.8\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.36 < 0.4 0.42 2023/24 waren massiv höher als die Vorjahre. Dies wirkt sich\nauf die 3-Jahres-Statistik aus. \n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.36 < 0.4 0.42 2023/24 waren massiv höher als die Vorjahre. Dies wirkt sich\nauf die 3-Jahres-Statistik aus. \n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.4 < 0.5 0.4Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.4 < 0.5 0.4\n\n186\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKANTONSPOLIZEI kapo@sz.ch\n041 819 28 16\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufrechterhaltung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung durch die Wahrnehmung der kriminal-,\n\nsicherheits- und verkehrspolizeilichen Aufgaben.\n\nPrävention von Straftaten durch Information, Präsenz, Aufklärung sowie Intervention und Aufrechthaltung\n\neines engen Kontaktes mit den Bürgern.\n\nErhöhung der Verkehrssicherheit durch gezielte Sensibilisierung aller Verkehrsteilnehmer, durch\n\nstufengerechte Prävention und mittels Repression.\n\nKriminalitätsbekämpfung durch den gezielten Einsatz der zur Verfügung stehenden personellen und\n\nmateriellen Ressourcen mit dem Ziel, die Täterschaft zu ermitteln.\n\nKatastrophenhilfe in enger Zusammenarbeit mit den Partnern des Rettungsdreiecks zur Bewältigung\n\ngrosser Spontanereignisse und Hilfeleistungen in Notlagen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr war die Kantonspolizei wiederum mit steigenden Fallzahlen und mit zunehmender Komplexität\n\nkonfrontiert. Die sogenannte Hol-Kriminalität (u. a. Organisierte Kriminalität, Menschenhandel, Geldwäscherei)\n\nkann aufgrund der stetig zunehmenden Bring-Delikte (Anzeigen, Meldeeingänge Einsatzleitzentrale, Meldungen\n\nanderer Korps) kaum mehr bekämpft werden.\n\nIm Juni 2024 fand mit über 160 eingeladenen Delegationen aus aller Welt die Ukraine-Friedenskonferenz auf\n\ndem Bürgenstock statt. Für den Grosseinsatz wurden rund 2500 Polizeikräfte aus der ganzen Schweiz\n\nzusammengezogen. Zudem standen auch rund 5000 Armeeangehörige im Einsatz.\n\nDie Kantonspolizei musste im Zeitraum vom 10.–18. Juni 2024 eine beachtliche Anzahl an Korpsangehörige\n\nfür das IKAPOL-Kontingent «TRIDENTE» bereitstellen. Dadurch ergaben sich auch besondere\n\nHerausforderungen an der Heimatfront. Damit in diesem Zeitraum die Grundversorgung  sichergestellt werden\n\nkonnte, musste eine Sperre für freie Tage erlassen sowie der Besuch von externen Kursen auf das zwingend\n\nNotwendige reduziert werden. Ausserdem wurden alle internen Ausbildungen abgesagt und die Polizeiposten\n\ngeschlossen. Die ordentliche Tourenabdeckung erfolgte in einem 12-Stundenrhythmus.\n\nEs gab bisher in der Schweiz noch nie einen Polizeieinsatz in dieser Dimension.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1 298.4553 309.4425Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1 298.5 309.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3 4.7 5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3 4.7 5.0\n\nAusbildungstage Tage 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720 3 166 2 598Ausbildungstage Tage 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720 3 166 2 598\n\nProtokollierte Einsätze Einsätze 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499 20 500 19 777Protokollierte Einsätze Einsätze 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499 20 500 19 777\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nVISION 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2028\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nUmsetzung der Realisierungsphase. Für Ende 2024 wird die\nBaubewilligung erwartet, damit 2025 mit dem Bau begonnen\nwerden kann.\n\nDie Arbeiten in der Realisierungsphase wurden aufgenommen. \nAktuell laufen vertiefte konzeptionelle Arbeiten in den Bereichen\nVertragswerk, Betriebsorganisation, Harmonisierung von\nStrukturen und Abläufen, der Einsatzdoktrin und dem Aufbau\ndes Prozess- und Qualitätsmanagements. Parallel dazu werden\ndie umfangreichen Ausschreibungsunterlagen für die\nBeschaffung der Infrastruktur erarbeitet. \n\nVISION 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2028\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nUmsetzung der Realisierungsphase. Für Ende 2024 wird die\nBaubewilligung erwartet, damit 2025 mit dem Bau begonnen\nwerden kann.\n\nDie Arbeiten in der Realisierungsphase wurden aufgenommen. \nAktuell laufen vertiefte konzeptionelle Arbeiten in den Bereichen\nVertragswerk, Betriebsorganisation, Harmonisierung von\nStrukturen und Abläufen, der Einsatzdoktrin und dem Aufbau\ndes Prozess- und Qualitätsmanagements. Parallel dazu werden\ndie umfangreichen Ausschreibungsunterlagen für die\nBeschaffung der Infrastruktur erarbeitet. \n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nWerterhalt POLYCOM 2030\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nDie Basisstationen sind planmässig erneuert und die\nAusrollung der neuen Endgeräte ist abgeschlossen.\n\nIm Rahmen des WEP2030 Projekt wird die Nutzungsdauer des\nSicherheitsfunknetzes bis 2035 verlängert. Im Frühjahr 2024\nkonnten die neuen Basisstationen erfolgreich ausgerollt und in\nBetrieb genommen werden. Die Migration der Einsatzzentrale\nist für 2025 vorgesehen. Im Anschluss werden nicht mehr\ngenutzte Komponenten der Einsatzzentrale sowie der alten TDM\nInfrastruktur koordiniert zurückgebaut.\n\nWerterhalt POLYCOM 2030\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nDie Basisstationen sind planmässig erneuert und die\nAusrollung der neuen Endgeräte ist abgeschlossen.\n\nIm Rahmen des WEP2030 Projekt wird die Nutzungsdauer des\nSicherheitsfunknetzes bis 2035 verlängert. Im Frühjahr 2024\nkonnten die neuen Basisstationen erfolgreich ausgerollt und in\nBetrieb genommen werden. Die Migration der Einsatzzentrale\nist für 2025 vorgesehen. Im Anschluss werden nicht mehr\ngenutzte Komponenten der Einsatzzentrale sowie der alten TDM\nInfrastruktur koordiniert zurückgebaut.\n\nErsatz Geschwindigkeitsmessanlagen\nBeginn Herbst 2023 / Ende Dezember 2026\n\nDie bei der Kantonspolizei aktuell vorhandenen\nGeschwindigkeitsmessanlagen (GMA) werden in den\nnächsten rund drei Jahren grösstenteils am Ende ihrer\nLebensdauer angelangt sein. Um den gesetzlichen\nVorschriften auch weiterhin zu genügen, wird aktuell eine\netappenweise Ersatzbeschaffung geplant.\n\nJahresziel:\nDie Vergabe ermöglicht 2024 die Beschaffung der ersten\nHaupttranche (3 Fix-Standorte, 1 Semi-Fix Standort und 1\nMobilgerät) und die Aktualisierung der für den Betrieb\nnotwendigen Prozesse.\n\nDie Realisierungsphase konnte im Jahr 2024 eingeleitet\nwerden. Die in drei Phasen gegliederte Einführung der neuen\nGeschwindigkeitsmessanlagen musste inhaltlich bezüglich\nLieferobjekten aus diversen Gründen leicht angepasst werden.\nIm Jahr 2024 konnte in der Phase 1 das Handmessgerät, eine\nmobile Messanlage sowie eine semistationäre Anlage in Betrieb\ngenommen werden. \n\nErsatz Geschwindigkeitsmessanlagen\nBeginn Herbst 2023 / Ende Dezember 2026\n\nDie bei der Kantonspolizei aktuell vorhandenen\nGeschwindigkeitsmessanlagen (GMA) werden in den\nnächsten rund drei Jahren grösstenteils am Ende ihrer\nLebensdauer angelangt sein. Um den gesetzlichen\nVorschriften auch weiterhin zu genügen, wird aktuell eine\netappenweise Ersatzbeschaffung geplant.\n\nJahresziel:\nDie Vergabe ermöglicht 2024 die Beschaffung der ersten\nHaupttranche (3 Fix-Standorte, 1 Semi-Fix Standort und 1\nMobilgerät) und die Aktualisierung der für den Betrieb\nnotwendigen Prozesse.\n\nDie Realisierungsphase konnte im Jahr 2024 eingeleitet\nwerden. Die in drei Phasen gegliederte Einführung der neuen\nGeschwindigkeitsmessanlagen musste inhaltlich bezüglich\nLieferobjekten aus diversen Gründen leicht angepasst werden.\nIm Jahr 2024 konnte in der Phase 1 das Handmessgerät, eine\nmobile Messanlage sowie eine semistationäre Anlage in Betrieb\ngenommen werden. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGesamtsicherheit\n\nZiel\n \nJederzeitige Gewährleistung der polizeilichen Grundversorgung (kurze Interventionszeiten, hohe Präsenz und Verfügbarkeit).\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.4 < 15 14.2Zeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.4 < 15 14.2\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 34.3% 35% 36.4% Die Auslastung der Patrouillen nimmt stetig zu. Durchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 34.3% 35% 36.4% Die Auslastung der Patrouillen nimmt stetig zu. \n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 39 500 41 000 40 000 Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen in der Sicherheitspolizei\nund der Auslastung durch das Alltagsgeschäft nicht erreicht\nwerden. Zudem führte der Einsatz an der Friedenskonferenz zu\neiner Verschärfung der Arbeitslast.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 39 500 41 000 40 000 Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen in der Sicherheitspolizei\nund der Auslastung durch das Alltagsgeschäft nicht erreicht\nwerden. Zudem führte der Einsatz an der Friedenskonferenz zu\neiner Verschärfung der Arbeitslast.\n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n19% 22% 20% Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. Zudem führte der\nEinsatz an der Friedenskonferenz zu einer Verschärfung der\nArbeitslast. \n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n19% 22% 20% Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. Zudem führte der\nEinsatz an der Friedenskonferenz zu einer Verschärfung der\nArbeitslast. \n\nVerkehrssicherheit\n\nZiel\n \nSicherheit im Strassenverkehr durch eine geeignete Mischung an präventiven und repressiven Massnahmen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n15 579 >12 000 14 143Anzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n15 579 >12 000 14 143\n\nAnzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n1.3 < 1.2 0.8Anzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n1.3 < 1.2 0.8\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.36 < 0.4 0.42 2023/24 waren massiv höher als die Vorjahre. Dies wirkt sich\nauf die 3-Jahres-Statistik aus. \n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.36 < 0.4 0.42 2023/24 waren massiv höher als die Vorjahre. Dies wirkt sich\nauf die 3-Jahres-Statistik aus. \n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.4 < 0.5 0.4Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.4 < 0.5 0.4\n\n187\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKriminalitätsbekämpfung\n\nZiel\n \nNiedrige Deliktszahlen und hohe Aufklärungsquote durch eine aktive Kriminalitätsbekämpfung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n3 038 > 3 000 3 520Anzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n3 038 > 3 000 3 520\n\nAnzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.29 < 2.20 1.67Anzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.29 < 2.20 1.67\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 10% > 15% 13.9% Keine Seriendelikte und wenige DNA-Hits.Aufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 10% > 15% 13.9% Keine Seriendelikte und wenige DNA-Hits.\n\nAufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 56% > 50% 60%Aufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 56% > 50% 60%\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2022: 3.7%)\n\n5.06 < 3.70 6.6 Überproportionaler Anstieg der Cyberdelikte.Anzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2022: 3.7%)\n\n5.06 < 3.70 6.6 Überproportionaler Anstieg der Cyberdelikte.\n\nGrossereignisse\n\nZiel\n \nKoordinierte Bewältigung von Grossereignissen durch einen raschen Einsatz einer dem Bedarfsfall angepassten Anzahl Sicherheitskräfte gemeinsam mit den Partnerorganisationen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35 31Anzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35 31\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n6 > 5 3 Verzicht auf Ausbildungssequenzen im Bereich Grossereignisse\naufgrund des Einsatzes an der Friedenskonferenz.\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n6 > 5 3 Verzicht auf Ausbildungssequenzen im Bereich Grossereignisse\naufgrund des Einsatzes an der Friedenskonferenz.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 38.9 \n2023 R 42 \n2024 V 45.4 \n2024 V * 45.4 \n2024 R 45.3 \n2025 V 46.9 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2022 R 0.04 \n2023 R 2.2 \n2024 V 4.9 \n2024 V * 4.9 \n2024 R 3.3 \n2025 V 2.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 37 982 39 869 41 820 - 41 820 42 019 199 0.5% 42 827\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7 850 7 998 9 330 - 9 330 8 206 -1 125 -12.1% 9 942\n33 Abschreibungen VV 112 942 2 738 - 2 738 1 934 -804 -29.3% 2 518\n34 Finanzaufwand 9 14 9 - 9 12 3 28.1% 13\n36 Transferaufwand 1 394 1 215 1 228 - 1 228 1 238 11 0.9% 1 243\n39 Interne Verrechnungen 34 34 35 - 35 33 -1 -4.2% 34\n\n3 Aufwand 47 381 50 070 55 159 - 55 159 53 442 -1 717 -3.1% 56 577\n\n42 Entgelte -6 304 -5 992 -7 779 - -7 779 -6 068 1 711 22.0% -7 859\n43 Übrige Erträge -903 -833 -725 - -725 -805 -80 -11.0% -647\n46 Transferertrag -313 -307 -308 - -308 -307 1 0.3% -307\n49 Interne Verrechnungen -975 -938 -966 - -966 -966 0 0.0% -884\n\n4 Ertrag -8 495 -8 069 -9 778 - -9 778 -8 146 1 632 16.7% -9 697\n\nGlobalbudget 38 886 42 001 45 381 - 45 381 45 296 -86 -0.2% 46 880\n\nTotal 38 886 42 001 45 381 - 45 381 45 296 -86 -0.2% 46 880\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand in den Bereichen Anschaffung und Unterhalt Software / Hardware von 0.8 Mio. Franken, Dienstleistungen und Honorare von \n0.2 Mio. Franken aufgrund verschobener Projekte sowie Unterhalt Fahrzeug von Fr. 130 000.--.\n\n33: Zeitliche Verschiebung von Investitionsprojekten.\n\n36: Teuerungsbedingter Anstieg der Kosten.\n\n42: Geringere Einnahmen Ordnungsbussen von 2.3 Mio. Franken (präventives Radarwesen, laufendes Investitionsprojekt plus Ausfall\nGeschwindigkeitsmessanlage aufgrund Vandalismus). Demgegenüber ergaben sich höhere Entschädigungen für Personalkosten von 0.4 Mio.\nFranken.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 112 92 113 - 113 100 -13 -11.9% 40\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 282 1 122 1 115 - 1 115 1 139 24 2.2% 1 203\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 394 1 215 1 228 - 1 228 1 238 11 0.9% 1 243\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -313 -307 -308 - -308 -307 1 0.3% -307\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -313 -307 -308 - -308 -307 1 0.3% -307\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Abgeltung von Grundleistungen von Partnerorganisationen des Bundes (z. B. Zeugenschutzstelle, Netzwerk digitale Ermittlungsunterstützung\nInternetkriminalität [NEDIK], Kriminalstatistik, Entschärferwesen, Koordinationsstelle Hooliganismus).\n\n363: Beiträge gemäss interkantonalen Leistungsvereinbarungen (z. B. Kantonspolizei ZH auf der Autobahn A3 und Konkordatsbeiträge\nZentralschweiz).\n\n463: Beiträge des Bundes an den kantonalen Nachrichtendienst (VBS), an Schwerverkehrskontrollen (ASTRA) und an Administrativkosten (SEM).\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\n5 Investitionsausgaben 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\nNettoinvestitionen 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Verzögerung der Beschaffung eines Teils der Geschwindigkeitsmessanlagen und tiefere Ausgaben POLYCOM.\n\n188\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKriminalitätsbekämpfung\n\nZiel\n \nNiedrige Deliktszahlen und hohe Aufklärungsquote durch eine aktive Kriminalitätsbekämpfung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n3 038 > 3 000 3 520Anzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n3 038 > 3 000 3 520\n\nAnzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.29 < 2.20 1.67Anzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.29 < 2.20 1.67\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 10% > 15% 13.9% Keine Seriendelikte und wenige DNA-Hits.Aufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 10% > 15% 13.9% Keine Seriendelikte und wenige DNA-Hits.\n\nAufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 56% > 50% 60%Aufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 56% > 50% 60%\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2022: 3.7%)\n\n5.06 < 3.70 6.6 Überproportionaler Anstieg der Cyberdelikte.Anzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2022: 3.7%)\n\n5.06 < 3.70 6.6 Überproportionaler Anstieg der Cyberdelikte.\n\nGrossereignisse\n\nZiel\n \nKoordinierte Bewältigung von Grossereignissen durch einen raschen Einsatz einer dem Bedarfsfall angepassten Anzahl Sicherheitskräfte gemeinsam mit den Partnerorganisationen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35 31Anzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35 31\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n6 > 5 3 Verzicht auf Ausbildungssequenzen im Bereich Grossereignisse\naufgrund des Einsatzes an der Friedenskonferenz.\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n6 > 5 3 Verzicht auf Ausbildungssequenzen im Bereich Grossereignisse\naufgrund des Einsatzes an der Friedenskonferenz.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 38.9 \n2023 R 42 \n2024 V 45.4 \n2024 V * 45.4 \n2024 R 45.3 \n2025 V 46.9 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2022 R 0.04 \n2023 R 2.2 \n2024 V 4.9 \n2024 V * 4.9 \n2024 R 3.3 \n2025 V 2.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 37 982 39 869 41 820 - 41 820 42 019 199 0.5% 42 827\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7 850 7 998 9 330 - 9 330 8 206 -1 125 -12.1% 9 942\n33 Abschreibungen VV 112 942 2 738 - 2 738 1 934 -804 -29.3% 2 518\n34 Finanzaufwand 9 14 9 - 9 12 3 28.1% 13\n36 Transferaufwand 1 394 1 215 1 228 - 1 228 1 238 11 0.9% 1 243\n39 Interne Verrechnungen 34 34 35 - 35 33 -1 -4.2% 34\n\n3 Aufwand 47 381 50 070 55 159 - 55 159 53 442 -1 717 -3.1% 56 577\n\n42 Entgelte -6 304 -5 992 -7 779 - -7 779 -6 068 1 711 22.0% -7 859\n43 Übrige Erträge -903 -833 -725 - -725 -805 -80 -11.0% -647\n46 Transferertrag -313 -307 -308 - -308 -307 1 0.3% -307\n49 Interne Verrechnungen -975 -938 -966 - -966 -966 0 0.0% -884\n\n4 Ertrag -8 495 -8 069 -9 778 - -9 778 -8 146 1 632 16.7% -9 697\n\nGlobalbudget 38 886 42 001 45 381 - 45 381 45 296 -86 -0.2% 46 880\n\nTotal 38 886 42 001 45 381 - 45 381 45 296 -86 -0.2% 46 880\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand in den Bereichen Anschaffung und Unterhalt Software / Hardware von 0.8 Mio. Franken, Dienstleistungen und Honorare von \n0.2 Mio. Franken aufgrund verschobener Projekte sowie Unterhalt Fahrzeug von Fr. 130 000.--.\n\n33: Zeitliche Verschiebung von Investitionsprojekten.\n\n36: Teuerungsbedingter Anstieg der Kosten.\n\n42: Geringere Einnahmen Ordnungsbussen von 2.3 Mio. Franken (präventives Radarwesen, laufendes Investitionsprojekt plus Ausfall\nGeschwindigkeitsmessanlage aufgrund Vandalismus). Demgegenüber ergaben sich höhere Entschädigungen für Personalkosten von 0.4 Mio.\nFranken.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 112 92 113 - 113 100 -13 -11.9% 40\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 282 1 122 1 115 - 1 115 1 139 24 2.2% 1 203\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 394 1 215 1 228 - 1 228 1 238 11 0.9% 1 243\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -313 -307 -308 - -308 -307 1 0.3% -307\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -313 -307 -308 - -308 -307 1 0.3% -307\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Abgeltung von Grundleistungen von Partnerorganisationen des Bundes (z. B. Zeugenschutzstelle, Netzwerk digitale Ermittlungsunterstützung\nInternetkriminalität [NEDIK], Kriminalstatistik, Entschärferwesen, Koordinationsstelle Hooliganismus).\n\n363: Beiträge gemäss interkantonalen Leistungsvereinbarungen (z. B. Kantonspolizei ZH auf der Autobahn A3 und Konkordatsbeiträge\nZentralschweiz).\n\n463: Beiträge des Bundes an den kantonalen Nachrichtendienst (VBS), an Schwerverkehrskontrollen (ASTRA) und an Administrativkosten (SEM).\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\n5 Investitionsausgaben 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\nNettoinvestitionen 38 2 185 4 939 - 4 939 3 298 -1 640 -33.2% 2 533\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Verzögerung der Beschaffung eines Teils der Geschwindigkeitsmessanlagen und tiefere Ausgaben POLYCOM.\n\n189\n\n\n\nKANTONSPOLIZEI SCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Kriminalpolizeiliche Falllast wächst überproportional\n\nIn  der  Kriminalitätsbekämpfung  war  die  Kantonspolizei  im  Jahr  2024  wiederum  stark  gefordert:  Im  Verhältnis  zum\n\nBevölkerungswachstum überproportional steigende Fallzahlen, grösser werdende Datenmengen und zunehmende Komplexität führten zu\n\nlängeren Bearbeitungszeiten, Pendenzen und Verzichten. Insbesondere bei der Pädokriminalität stiegen die Pendenzen weiter an.\n\nDie  sogenannte  Hol-Kriminalität  (u.  a.  Organisierte  Kriminalität,  Menschenhandel,  Geldwäscherei  etc.)  kann  aufgrund  der  stetig\n\nzunehmenden Bring-Delikte unzureichend bekämpft werden.\n\n2. Einsatz «TRIDENTE» – Grösster Polizeieinsatz in der Schweiz\n\nAm 15./16. Juni 2024 fand die Ukraine-Friedenskonferenz auf dem Bürgenstock statt. Es waren über 160 Delegationen aus aller Welt\n\neingeladen.  Um  den  Schutz  der  Konferenz  zu  gewährleisten,  wurden  entsprechend  der  Vereinbarung  über  die  interkantonalen\n\nPolizeieisätze  (IKAPOL)  rund  2500  Polizeikräfte  aus  der  ganzen  Schweiz  zusammengezogen.  Zudem  standen  auch  rund  5000\n\nArmeeangehörige im Einsatz.\n\nDer ganze Einsatz «TRIDENTE» wurde zentral aus einem Tactical Operation Center (TOC «TRIDENTE») in Nidwalden geführt. Dieses\n\nbewältigte nicht nur Einsätze auf dem Kantonsgebiet von Nidwalden, sondern über den ganzen Einsatzraum. \n\nDie Kantonspolizei musste im Zeitraum vom 10.–18. Juni 2024 eine beachtliche Anzahl Korpsangehörige für das IKAPOL-Kontingent\n\n«TRIDENTE» bereitstellen. Dadurch ergaben sich auch besondere Herausforderungen an der Heimatfront.  Damit in diesem Zeitraum die\n\nGrundversorgung sichergestellt werden konnte, musste eine Sperre freier Tage erlassen sowie der Besuch von externen Kursen auf das\n\nzwingend Notwendige reduziert werden. Ausserdem wurden alle internen Ausbildungen abgesagt und die Polizeiposten geschlossen. Die\n\nordentliche Tourenabdeckung erfolgte in einem 12-Stundenrhythmus.\n\nDer Einsatz «TRIDENTE» verlief sehr erfolgreich. Es kam zu keinen grösseren Zwischenfällen im ganzen Einsatzraum. Hervorzuheben\n\nwar die sehr gute Zusammenarbeit unter der Leitung des einsatzführenden Kantons Nidwalden. Die Polizei in der Zentralschweiz konnte\n\nbeweisen, dass sie in der Lage ist, auch Einsätze dieser Grössenordnung zu bewältigen. Der Einsatz darf aus polizeilicher Sicht als\n\ngeschichtsträchtig bezeichnet werden. Es gab bisher in der Schweiz noch nie einen Polizeieinsatz in dieser Dimension.\n\n«TRIDENTE» zeigt aber klar auf, dass die Zentralschweiz ressourcenmässig knapp aufgestellt ist. Es mussten im Vorfeld, während und\n\nnach dem Einsatz massive und schmerzhafte Verzichtsplanungen über einen längeren Zeitraum vorgenommen werden, um die nötigen\n\nRessourcen bereitstellen zu können. Vereinzelt sind diesbezüglich auch bei uns immer noch Nachwehen spürbar.\n\n3. Prävention an Schulen\n\nVerkehrsunterricht (Anzahl Schüler): 12 273\n\nSchülerradfahrertests (Teilnehmer): 1 402\n\nDie  polizeipräventiven  Unterrichtseinheiten  in  den  Kindergärten  sowie  den  Primar-  und  Sekundarstufe  1  werden  flächendeckend\n\ndurchgeführt.  Dabei  werden  altersgerechte  Präventionsbotschaften  aus  verschiedenen  verkehrs-  und  kriminalpolizeilichen\n\nThemenbereichen vermittelt. Die Unterrichtseinheiten sind als Ergänzung zum Erziehungsauftrag der Eltern bzw. dem Bildungsauftrag\n\nder Schulträger zu verstehen und die Inhalte sind mit den Verantwortlichen des Amts für Volksschulen und Sport entsprechend sorgfältig\n\nabgesprochen und auf den Lehrplan 21 abgestimmt.\n\n4. Verkehrs- und Reklamebewilligungen, Signalisationen\n\nIm Jahr 2024 wurden insgesamt 165 (163) Verkehrsbewilligungen bearbeitet, davon 20 Bewilligungen für motor- und radsportliche\n\nVeranstaltungen. \n\n2024 gingen 143 (139) Bewilligungsgesuche für temporäre Strassenreklamen ein. Es wurden 112 (91) Geschäfte im Zusammenhang\n\nmit festen Strassenreklamen (Mitberichte an Baugesuchszentrale) bearbeitet.\n\nIm Bereich Signalisationen wurden rund 360 (535)  Geschäfte  bearbeitet.  Die Abweichung ergibt  sich aus neuen und geänderten\n\nGeschäftskontrollen, durch die im Vergleich zu früheren Kontrollen unterschiedliche Verbuchungen ermittelt wurden.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256)\n\n5. Ausgewählte Sondergruppentätigkeiten\n\nDie  Kantonspolizei  verfügt  zur  Erfüllung  von  verschiedenen  Spezialaufgaben  über  Sondergruppen,  welche  diese  Aufgaben  im\n\nMilizsystem  und  in  Ergänzung  zum  normalen  Aufgabengebiet  erfüllen.  Untenstehend  findet  sich  eine  Auswahl  der  vielseitigen\n\nTätigkeiten aus dem Jahr 2024:\n\nSondergruppen Einsätze \n\nIntervention Luchs (spontan) 12\n\nIntervention Luchs (Pikett) 99\n\nHundeführer 121\n\nFliegende Einsatzleiter 9\n\nVerhandlungsgruppe 10\n\nFührungsunterstützung 6\n\nTaucher 16\n\nPeers 12\n\nAlpine Einsatzgruppe 22\n\nBegleitete Rückführung 20\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256)190\n\n\n\nKANTONSPOLIZEI SCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Kriminalpolizeiliche Falllast wächst überproportional\n\nIn  der  Kriminalitätsbekämpfung  war  die  Kantonspolizei  im  Jahr  2024  wiederum  stark  gefordert:  Im  Verhältnis  zum\n\nBevölkerungswachstum überproportional steigende Fallzahlen, grösser werdende Datenmengen und zunehmende Komplexität führten zu\n\nlängeren Bearbeitungszeiten, Pendenzen und Verzichten. Insbesondere bei der Pädokriminalität stiegen die Pendenzen weiter an.\n\nDie  sogenannte  Hol-Kriminalität  (u.  a.  Organisierte  Kriminalität,  Menschenhandel,  Geldwäscherei  etc.)  kann  aufgrund  der  stetig\n\nzunehmenden Bring-Delikte unzureichend bekämpft werden.\n\n2. Einsatz «TRIDENTE» – Grösster Polizeieinsatz in der Schweiz\n\nAm 15./16. Juni 2024 fand die Ukraine-Friedenskonferenz auf dem Bürgenstock statt. Es waren über 160 Delegationen aus aller Welt\n\neingeladen.  Um  den  Schutz  der  Konferenz  zu  gewährleisten,  wurden  entsprechend  der  Vereinbarung  über  die  interkantonalen\n\nPolizeieisätze  (IKAPOL)  rund  2500  Polizeikräfte  aus  der  ganzen  Schweiz  zusammengezogen.  Zudem  standen  auch  rund  5000\n\nArmeeangehörige im Einsatz.\n\nDer ganze Einsatz «TRIDENTE» wurde zentral aus einem Tactical Operation Center (TOC «TRIDENTE») in Nidwalden geführt. Dieses\n\nbewältigte nicht nur Einsätze auf dem Kantonsgebiet von Nidwalden, sondern über den ganzen Einsatzraum. \n\nDie Kantonspolizei musste im Zeitraum vom 10.–18. Juni 2024 eine beachtliche Anzahl Korpsangehörige für das IKAPOL-Kontingent\n\n«TRIDENTE» bereitstellen. Dadurch ergaben sich auch besondere Herausforderungen an der Heimatfront.  Damit in diesem Zeitraum die\n\nGrundversorgung sichergestellt werden konnte, musste eine Sperre freier Tage erlassen sowie der Besuch von externen Kursen auf das\n\nzwingend Notwendige reduziert werden. Ausserdem wurden alle internen Ausbildungen abgesagt und die Polizeiposten geschlossen. Die\n\nordentliche Tourenabdeckung erfolgte in einem 12-Stundenrhythmus.\n\nDer Einsatz «TRIDENTE» verlief sehr erfolgreich. Es kam zu keinen grösseren Zwischenfällen im ganzen Einsatzraum. Hervorzuheben\n\nwar die sehr gute Zusammenarbeit unter der Leitung des einsatzführenden Kantons Nidwalden. Die Polizei in der Zentralschweiz konnte\n\nbeweisen, dass sie in der Lage ist, auch Einsätze dieser Grössenordnung zu bewältigen. Der Einsatz darf aus polizeilicher Sicht als\n\ngeschichtsträchtig bezeichnet werden. Es gab bisher in der Schweiz noch nie einen Polizeieinsatz in dieser Dimension.\n\n«TRIDENTE» zeigt aber klar auf, dass die Zentralschweiz ressourcenmässig knapp aufgestellt ist. Es mussten im Vorfeld, während und\n\nnach dem Einsatz massive und schmerzhafte Verzichtsplanungen über einen längeren Zeitraum vorgenommen werden, um die nötigen\n\nRessourcen bereitstellen zu können. Vereinzelt sind diesbezüglich auch bei uns immer noch Nachwehen spürbar.\n\n3. Prävention an Schulen\n\nVerkehrsunterricht (Anzahl Schüler): 12 273\n\nSchülerradfahrertests (Teilnehmer): 1 402\n\nDie  polizeipräventiven  Unterrichtseinheiten  in  den  Kindergärten  sowie  den  Primar-  und  Sekundarstufe  1  werden  flächendeckend\n\ndurchgeführt.  Dabei  werden  altersgerechte  Präventionsbotschaften  aus  verschiedenen  verkehrs-  und  kriminalpolizeilichen\n\nThemenbereichen vermittelt. Die Unterrichtseinheiten sind als Ergänzung zum Erziehungsauftrag der Eltern bzw. dem Bildungsauftrag\n\nder Schulträger zu verstehen und die Inhalte sind mit den Verantwortlichen des Amts für Volksschulen und Sport entsprechend sorgfältig\n\nabgesprochen und auf den Lehrplan 21 abgestimmt.\n\n4. Verkehrs- und Reklamebewilligungen, Signalisationen\n\nIm Jahr 2024 wurden insgesamt 165 (163) Verkehrsbewilligungen bearbeitet, davon 20 Bewilligungen für motor- und radsportliche\n\nVeranstaltungen. \n\n2024 gingen 143 (139) Bewilligungsgesuche für temporäre Strassenreklamen ein. Es wurden 112 (91) Geschäfte im Zusammenhang\n\nmit festen Strassenreklamen (Mitberichte an Baugesuchszentrale) bearbeitet.\n\nIm Bereich Signalisationen wurden rund 360 (535)  Geschäfte  bearbeitet.  Die Abweichung ergibt  sich aus neuen und geänderten\n\nGeschäftskontrollen, durch die im Vergleich zu früheren Kontrollen unterschiedliche Verbuchungen ermittelt wurden.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256)\n\n5. Ausgewählte Sondergruppentätigkeiten\n\nDie  Kantonspolizei  verfügt  zur  Erfüllung  von  verschiedenen  Spezialaufgaben  über  Sondergruppen,  welche  diese  Aufgaben  im\n\nMilizsystem  und  in  Ergänzung  zum  normalen  Aufgabengebiet  erfüllen.  Untenstehend  findet  sich  eine  Auswahl  der  vielseitigen\n\nTätigkeiten aus dem Jahr 2024:\n\nSondergruppen Einsätze \n\nIntervention Luchs (spontan) 12\n\nIntervention Luchs (Pikett) 99\n\nHundeführer 121\n\nFliegende Einsatzleiter 9\n\nVerhandlungsgruppe 10\n\nFührungsunterstützung 6\n\nTaucher 16\n\nPeers 12\n\nAlpine Einsatzgruppe 22\n\nBegleitete Rückführung 20\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) 191\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG ajv@sz.ch\n041 819 56 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Vollzugs- und Bewährungsdienstes und des Kantonsgefängnisses in fachlicher, personeller\n\nund administrativer Hinsicht.\n\nDurchführung des Vollzuges und des Inkassos bezüglich der kantonalen Strafentscheide und der Urteile\n\nder Bezirksgerichte (inklusive Entscheide der Militärgerichte).\n\nVollzug von Gemeinnütziger Arbeit, Freiheitsstrafen, Untersuchungs- und Sicherheitshaft sowie\n\nausländerrechtliche Administrativhaft im Kantonsgefängnis Schwyz, Biberbrugg.\n\nDurchführung von Bewährungshilfe, der freiwilligen sozialen Betreuung sowie Kontrolle von Massnahmen\n\nund Weisungen.\n\nJahresrückblick\nDie Auslastung des Gefängnisses präsentierte sich im 2024 mit 76 % (Vollbelegung = 80 %) auf einem\n\ngleichbleibend hohen Niveau. Die stark schwankende Anzahl von Belegungstagen während einiger Monate\n\nführte dazu, dass das Jahresziel von 80 % durch die Aufnahme vieler ausserkantonaler Gefangener knapp\n\nerreicht werden konnte. Unverändert ist weiterhin die markante Steigerung der Anzahl von psychisch auffälligen\n\nInsassen. Neu ist zu verzeichnen, dass auch vermehrt Insassen mit gravierenden somatischen Beschwerden,\n\nwelche im Arbeitsbetrieb nicht eingesetzt werden können, zu einer grossen Belastung für das Personal und die\n\nInfrastruktur des Gefängnisses führen. Die unter anderem damit verbundenen Zusatzaufgaben des Personals\n\nmachen eine Erhöhung des Betreuungsschlüssels unabdingbar. Zudem erschweren die mehrmonatigen\n\nWartezeiten für die Platzierung psychisch auffälliger Insassen in psychiatrischen Kliniken, welche im\n\nKantonsgefängnis nur unzureichend psychiatrisch versorgt werden können, zunehmend den Gefängnisalltag. \n\nDie Implementierung des Sozialdienstes vermag hier auch nur marginal Unterstützung bzw. Entlastung zu\n\nleisten.\n\nIm Vollzugs- und Bewährungsdienst zeigt sich die Anzahl pendenter Fälle weiterhin auf einem sehr hohen\n\nNiveau. Die Suche nach forensischen Therapeuten zum Vollzug der angeordneten Therapien verursacht\n\naufgrund des spürbaren Fachkräftemangels erheblichen Zusatzaufwand. Die Umstrukturierungsmassnahmen\n\ndurch die Nutzung von Synergien innerhalb der Teams zeigen mittlerweile Wirkung. Die Strukturanpassungen\n\nsind zudem ab dem Jahr 2024 im Fall-Reporting in den zusätzlichen Informationen zum Jahresbericht\n\nabgebildet. Die Auflistung des Fallgerüsts wurde den Strukturen angepasst, was zu Verschiebungen von\n\neinzelnen Positionen innerhalb der Reportingbereiche geführt hat. Insgesamt sind die Fallzahlen aber\n\ngleichbleibend auf einem hohen Niveau verankert und bringen eine sehr hohe Belastung und Auslastung des\n\ngesamten Personals. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5 28.0001 30.2416Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5 28.0 30.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0 9.3 7.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0 9.3 7.3\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafvollzug\n\nZiel\n \nZeitnahe Einleitung und Durchführung des Vollzugs der angeordneten Sanktionen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert 10\nTagen nach Falleingang\n\n64% 80% 80%Anteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert 10\nTagen nach Falleingang\n\n64% 80% 80%\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n95% 80% 96%Anteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n95% 80% 96%\n\nAnteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert 4 Wochen nach Falleingang\n\n100% 100% 100%Anteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert 4 Wochen nach Falleingang\n\n100% 100% 100%\n\nKantonsgefängnis Biberbrugg\n\nZiel\n \nAdäquate Auslastung des Kantonsgefängnisses im Jahresdurchschnitt und genügendes Angebot von Insassenarbeit in der Abteilung Strafvollzug.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 86.22% 80% 76% Das Jahresziel wurde aufgrund von sehr niedrigen\nBelegungszahlen in den Monaten März und Mai nicht erreicht.\nDurch die zusätzliche Aufnahme von ausserkantonalen\nInsassen konnten weitere extreme Schwankungen ausgeglichen\nwerden.\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 86.22% 80% 76% Das Jahresziel wurde aufgrund von sehr niedrigen\nBelegungszahlen in den Monaten März und Mai nicht erreicht.\nDurch die zusätzliche Aufnahme von ausserkantonalen\nInsassen konnten weitere extreme Schwankungen ausgeglichen\nwerden.\n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n87.25% 75% 58% Viele Inhaftierte haben Schwierigkeiten, einfache Tätigkeiten\ngemäss Anleitung auszuführen. Diese Tendenz hat in den\nletzten Jahren zugenommen, wodurch die kontinuierliche\nAuslastung im Arbeitsbetrieb schwer planbar ist. Zusätzlich\nführte ein längerer Arbreitsausfall der verantwortlichen Person\nim Arbeitsbetrieb zu weiteren Herausforderungen, so dass das\nZiel nicht erreicht werden konnte.\n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n87.25% 75% 58% Viele Inhaftierte haben Schwierigkeiten, einfache Tätigkeiten\ngemäss Anleitung auszuführen. Diese Tendenz hat in den\nletzten Jahren zugenommen, wodurch die kontinuierliche\nAuslastung im Arbeitsbetrieb schwer planbar ist. Zusätzlich\nführte ein längerer Arbreitsausfall der verantwortlichen Person\nim Arbeitsbetrieb zu weiteren Herausforderungen, so dass das\nZiel nicht erreicht werden konnte.\n\nBewährungsdienst Kanton Schwyz\n\nZiel\n \nZeitnahe Erstellung und Versendung der Sozialberichte sowie effektive Bewährungshilfe.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 91%Anteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 91%\n\nAnteil Klientenkontakt innert 14 Tagen nach Falleingang  100%  90% 100%Anteil Klientenkontakt innert 14 Tagen nach Falleingang  100%  90% 100%\n\n192\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG ajv@sz.ch\n041 819 56 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Vollzugs- und Bewährungsdienstes und des Kantonsgefängnisses in fachlicher, personeller\n\nund administrativer Hinsicht.\n\nDurchführung des Vollzuges und des Inkassos bezüglich der kantonalen Strafentscheide und der Urteile\n\nder Bezirksgerichte (inklusive Entscheide der Militärgerichte).\n\nVollzug von Gemeinnütziger Arbeit, Freiheitsstrafen, Untersuchungs- und Sicherheitshaft sowie\n\nausländerrechtliche Administrativhaft im Kantonsgefängnis Schwyz, Biberbrugg.\n\nDurchführung von Bewährungshilfe, der freiwilligen sozialen Betreuung sowie Kontrolle von Massnahmen\n\nund Weisungen.\n\nJahresrückblick\nDie Auslastung des Gefängnisses präsentierte sich im 2024 mit 76 % (Vollbelegung = 80 %) auf einem\n\ngleichbleibend hohen Niveau. Die stark schwankende Anzahl von Belegungstagen während einiger Monate\n\nführte dazu, dass das Jahresziel von 80 % durch die Aufnahme vieler ausserkantonaler Gefangener knapp\n\nerreicht werden konnte. Unverändert ist weiterhin die markante Steigerung der Anzahl von psychisch auffälligen\n\nInsassen. Neu ist zu verzeichnen, dass auch vermehrt Insassen mit gravierenden somatischen Beschwerden,\n\nwelche im Arbeitsbetrieb nicht eingesetzt werden können, zu einer grossen Belastung für das Personal und die\n\nInfrastruktur des Gefängnisses führen. Die unter anderem damit verbundenen Zusatzaufgaben des Personals\n\nmachen eine Erhöhung des Betreuungsschlüssels unabdingbar. Zudem erschweren die mehrmonatigen\n\nWartezeiten für die Platzierung psychisch auffälliger Insassen in psychiatrischen Kliniken, welche im\n\nKantonsgefängnis nur unzureichend psychiatrisch versorgt werden können, zunehmend den Gefängnisalltag. \n\nDie Implementierung des Sozialdienstes vermag hier auch nur marginal Unterstützung bzw. Entlastung zu\n\nleisten.\n\nIm Vollzugs- und Bewährungsdienst zeigt sich die Anzahl pendenter Fälle weiterhin auf einem sehr hohen\n\nNiveau. Die Suche nach forensischen Therapeuten zum Vollzug der angeordneten Therapien verursacht\n\naufgrund des spürbaren Fachkräftemangels erheblichen Zusatzaufwand. Die Umstrukturierungsmassnahmen\n\ndurch die Nutzung von Synergien innerhalb der Teams zeigen mittlerweile Wirkung. Die Strukturanpassungen\n\nsind zudem ab dem Jahr 2024 im Fall-Reporting in den zusätzlichen Informationen zum Jahresbericht\n\nabgebildet. Die Auflistung des Fallgerüsts wurde den Strukturen angepasst, was zu Verschiebungen von\n\neinzelnen Positionen innerhalb der Reportingbereiche geführt hat. Insgesamt sind die Fallzahlen aber\n\ngleichbleibend auf einem hohen Niveau verankert und bringen eine sehr hohe Belastung und Auslastung des\n\ngesamten Personals. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5 28.0001 30.2416Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5 28.0 30.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0 9.3 7.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0 9.3 7.3\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafvollzug\n\nZiel\n \nZeitnahe Einleitung und Durchführung des Vollzugs der angeordneten Sanktionen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert 10\nTagen nach Falleingang\n\n64% 80% 80%Anteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert 10\nTagen nach Falleingang\n\n64% 80% 80%\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n95% 80% 96%Anteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n95% 80% 96%\n\nAnteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert 4 Wochen nach Falleingang\n\n100% 100% 100%Anteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert 4 Wochen nach Falleingang\n\n100% 100% 100%\n\nKantonsgefängnis Biberbrugg\n\nZiel\n \nAdäquate Auslastung des Kantonsgefängnisses im Jahresdurchschnitt und genügendes Angebot von Insassenarbeit in der Abteilung Strafvollzug.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 86.22% 80% 76% Das Jahresziel wurde aufgrund von sehr niedrigen\nBelegungszahlen in den Monaten März und Mai nicht erreicht.\nDurch die zusätzliche Aufnahme von ausserkantonalen\nInsassen konnten weitere extreme Schwankungen ausgeglichen\nwerden.\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 86.22% 80% 76% Das Jahresziel wurde aufgrund von sehr niedrigen\nBelegungszahlen in den Monaten März und Mai nicht erreicht.\nDurch die zusätzliche Aufnahme von ausserkantonalen\nInsassen konnten weitere extreme Schwankungen ausgeglichen\nwerden.\n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n87.25% 75% 58% Viele Inhaftierte haben Schwierigkeiten, einfache Tätigkeiten\ngemäss Anleitung auszuführen. Diese Tendenz hat in den\nletzten Jahren zugenommen, wodurch die kontinuierliche\nAuslastung im Arbeitsbetrieb schwer planbar ist. Zusätzlich\nführte ein längerer Arbreitsausfall der verantwortlichen Person\nim Arbeitsbetrieb zu weiteren Herausforderungen, so dass das\nZiel nicht erreicht werden konnte.\n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n87.25% 75% 58% Viele Inhaftierte haben Schwierigkeiten, einfache Tätigkeiten\ngemäss Anleitung auszuführen. Diese Tendenz hat in den\nletzten Jahren zugenommen, wodurch die kontinuierliche\nAuslastung im Arbeitsbetrieb schwer planbar ist. Zusätzlich\nführte ein längerer Arbreitsausfall der verantwortlichen Person\nim Arbeitsbetrieb zu weiteren Herausforderungen, so dass das\nZiel nicht erreicht werden konnte.\n\nBewährungsdienst Kanton Schwyz\n\nZiel\n \nZeitnahe Erstellung und Versendung der Sozialberichte sowie effektive Bewährungshilfe.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 91%Anteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 91%\n\nAnteil Klientenkontakt innert 14 Tagen nach Falleingang  100%  90% 100%Anteil Klientenkontakt innert 14 Tagen nach Falleingang  100%  90% 100%\n\n193\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.7 \n2023 R 2.3 \n2024 V 1.2 \n2024 V * 1.2 \n2024 R -2.5 \n2025 V 1.3 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 337 3 590 3 747 - 3 747 3 974 227 6.1% 3 801\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 6 964 6 645 6 834 - 6 834 7 204 370 5.4% 6 336\n34 Finanzaufwand 11 7 13 - 13 7 -6 -46.1% 8\n36 Transferaufwand 306 320 209 - 209 185 -24 -11.5% 193\n39 Interne Verrechnungen 4 4 4 - 4 4 0 -1.4% 4\n\n3 Aufwand 10 622 10 567 10 807 - 10 807 11 374 567 5.3% 10 342\n\n42 Entgelte -7 866 -7 434 -9 500 - -9 500 -14 494 -4 994 -52.6% -9 000\n43 Übrige Erträge -93 -797 -80 - -80 578 658 822.1% -80\n\n4 Ertrag -7 959 -8 232 -9 580 - -9 580 -13 917 -4 337 -45.3% -9 080\n\nGlobalbudget 2 663 2 335 1 227 - 1 227 -2 543 -3 769 -307.3% 1 262\n\nTotal 2 663 2 335 1 227 - 1 227 -2 543 -3 769 -307.3% 1 262\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund eines längeren Personalausfalls wurde zusätzliches Personal zur Unterstützung des Tagesgeschäfts und zur Abarbeitung der\naufgelaufenen Pendenzen benötigt.\n\n31: Die Mehraufwände sind mehrheitlich auf die tatsächlichen Forderungsverluste sowie die höheren unentgeltlichen Rechtspflege und\nVerteidigungskosten von je ungefähr 0.3 Mio. Franken zurückzuführen. Daneben ergaben sich tiefere Dienstleistungen und Honorare von 0.1 Mio.\nFranken.\n\n36: Es ergaben sich tiefere Projektkosten von Fr. 24 000.--.\n\n42: Hohe Fallzahlen bei den Strafverfolgungsbehörden führten zu höheren Verfahrenskosten und Bussen des Bewährungsdienstes von 4.2 Mio.\nFranken. Zudem ergaben sich höhere Rückerstattungen und Kostenbeteiligungen Dritter von total 0.9 Mio. Franken. Diese Erträge werden\ngrossmehrheitlich durch die Erlasse der kantonalen Gerichte, Bezirksgerichte und Staatsanwaltschaften festgelegt.\n\n43: Mehrertrag bei den beschlagnahmten Vermögenswerten von 0.6 Mio. Franken. Diese Zahl unterliegt ebenfalls starken Schwankungen und steht\nin direkter Abhängigkeit zu den laufenden Strafverfahren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 306 320 209 - 209 185 -24 -11.5% 193\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 306 320 209 - 209 185 -24 -11.5% 193\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Enthält einerseits die Kosten des Projekts «Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz» (HIS) und andererseits die Beitragspflicht an die\nKonferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren (KKJPD).\n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Vollzugs- und Bewährungsdienste\n\n1.1 Vollzug und Inkasso\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Vollzugs- und Inkassoaufträge ein:\n\nAuftragseingang Vollzug 2022 2023 2024\n\nunbedingte Freiheitsstrafen und Ersatzfreiheitsstrafen 192 145 178\n\nbedingte Freiheitsstrafen* 36 23 *64\n\nunbedingte militärische Freiheitsstrafen 0 0 0\n\nStationäre und ambulante Massnahmen 25 10 6\n\nWeisungen 11 18 11\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 20 15 11\n\nbedingte Geldstrafen (inklusive Militär)* 66 83 *845\n\nGemeinnützige Arbeit 49 26 20\n\nTotal 399 320 1 135\n\n* Nachdem die Restbestände der alten Buchhaltungen (nach Kantonalisierung) in ein gemeinsames Buchhaltungssystem\n\nübertragen werden konnten, musste das Jahresreporting gemäss den neuen Strukturen angepasst werden. In den Vorjahren\n\nwurde jeweils nur über die AJV geführten Fälle der Gerichte berichtet. Durch die Konsolidierung der Buchhaltung ist ab 2024\n\neine ganzheitliche  Sicht  auf  alle  Fälle  (Gerichte und Staatsanwaltschaft)  möglich.  Im Vergleich zu den Vorjahreszahlen\n\nergeben  sich  teilweise  starke  Veränderungen,  welche  sich  in  den  kommenden  Jahren  aber  weiter  angleichen  und\n\nausnivellieren werden.\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Inkassoaufträge ein:\n\nAuftragseingang Inkasso inkl. Depositen und Verwertungen 2022 2023 2024\n\nInkasso von Geldstrafen und Bussen (Gerichte, Staatsanwaltschaft, Bund, Militär) 6 819 8 486 5 268\n\nInkasso aus Vollstreckungshilfen für ausländische Behörden (im 2023 nicht separat erhoben) - - 19\n\nInkasso von Verfahrenskosten und Gebühren, Ersatzforderungen 375 447 340\n\nVerwaltung von Depositen (im 2023 nicht separat erhoben) - - 202\n\nVerwertungen 3 7 6\n\nTotal 7 197 8 940 5 835\n\nPer 31.12. befanden sich folgende pendente Fälle im Vollzug und Inkasso:\n\nPendente Fälle im Vollzug 2022 2023 2024\n\nNormalvollzug 17 19 25\n\nStationäre und ambulante Massnahmen 25 10 21\n\nvorzeitiger Strafantritt 9 6 4\n\nHalbgefangenschaft 4 6 1\n\nElectronic Monitoring 5 7 7\n\nzur Verhaftung ausgeschrieben 35 33 29\n\nzum Vollzug aufgeboten 3 1 3\n\nnicht hafterstehungsfähig 1 1 0\n\nTotal 99 83 90\n\nPendente Fälle im Inkasso 2022 2023 2024\n\nInkasso von Geldstrafen und Bussen* (Gerichte, Staatsanwaltschaft, Bund, Militär, \n\nVollstreckungshilfen)\n4 254 4 435 3 495\n\nInkasso von Verfahrenskosten und Gebühren, Ersatzforderungen 375 447 **3 621\n\nPendente Depositen (im 2023 nicht separat erhoben) - - 117\n\nTotal 4 629 4 882 7 233\n\n** wovon 1339 Fälle im Ripol zur Verhaftung ausgeschrieben und 136 Fälle zum Vollzug aufgeboten sind.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257)194\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.7 \n2023 R 2.3 \n2024 V 1.2 \n2024 V * 1.2 \n2024 R -2.5 \n2025 V 1.3 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 337 3 590 3 747 - 3 747 3 974 227 6.1% 3 801\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 6 964 6 645 6 834 - 6 834 7 204 370 5.4% 6 336\n34 Finanzaufwand 11 7 13 - 13 7 -6 -46.1% 8\n36 Transferaufwand 306 320 209 - 209 185 -24 -11.5% 193\n39 Interne Verrechnungen 4 4 4 - 4 4 0 -1.4% 4\n\n3 Aufwand 10 622 10 567 10 807 - 10 807 11 374 567 5.3% 10 342\n\n42 Entgelte -7 866 -7 434 -9 500 - -9 500 -14 494 -4 994 -52.6% -9 000\n43 Übrige Erträge -93 -797 -80 - -80 578 658 822.1% -80\n\n4 Ertrag -7 959 -8 232 -9 580 - -9 580 -13 917 -4 337 -45.3% -9 080\n\nGlobalbudget 2 663 2 335 1 227 - 1 227 -2 543 -3 769 -307.3% 1 262\n\nTotal 2 663 2 335 1 227 - 1 227 -2 543 -3 769 -307.3% 1 262\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund eines längeren Personalausfalls wurde zusätzliches Personal zur Unterstützung des Tagesgeschäfts und zur Abarbeitung der\naufgelaufenen Pendenzen benötigt.\n\n31: Die Mehraufwände sind mehrheitlich auf die tatsächlichen Forderungsverluste sowie die höheren unentgeltlichen Rechtspflege und\nVerteidigungskosten von je ungefähr 0.3 Mio. Franken zurückzuführen. Daneben ergaben sich tiefere Dienstleistungen und Honorare von 0.1 Mio.\nFranken.\n\n36: Es ergaben sich tiefere Projektkosten von Fr. 24 000.--.\n\n42: Hohe Fallzahlen bei den Strafverfolgungsbehörden führten zu höheren Verfahrenskosten und Bussen des Bewährungsdienstes von 4.2 Mio.\nFranken. Zudem ergaben sich höhere Rückerstattungen und Kostenbeteiligungen Dritter von total 0.9 Mio. Franken. Diese Erträge werden\ngrossmehrheitlich durch die Erlasse der kantonalen Gerichte, Bezirksgerichte und Staatsanwaltschaften festgelegt.\n\n43: Mehrertrag bei den beschlagnahmten Vermögenswerten von 0.6 Mio. Franken. Diese Zahl unterliegt ebenfalls starken Schwankungen und steht\nin direkter Abhängigkeit zu den laufenden Strafverfahren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 306 320 209 - 209 185 -24 -11.5% 193\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 306 320 209 - 209 185 -24 -11.5% 193\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Enthält einerseits die Kosten des Projekts «Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz» (HIS) und andererseits die Beitragspflicht an die\nKonferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren (KKJPD).\n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Vollzugs- und Bewährungsdienste\n\n1.1 Vollzug und Inkasso\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Vollzugs- und Inkassoaufträge ein:\n\nAuftragseingang Vollzug 2022 2023 2024\n\nunbedingte Freiheitsstrafen und Ersatzfreiheitsstrafen 192 145 178\n\nbedingte Freiheitsstrafen* 36 23 *64\n\nunbedingte militärische Freiheitsstrafen 0 0 0\n\nStationäre und ambulante Massnahmen 25 10 6\n\nWeisungen 11 18 11\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 20 15 11\n\nbedingte Geldstrafen (inklusive Militär)* 66 83 *845\n\nGemeinnützige Arbeit 49 26 20\n\nTotal 399 320 1 135\n\n* Nachdem die Restbestände der alten Buchhaltungen (nach Kantonalisierung) in ein gemeinsames Buchhaltungssystem\n\nübertragen werden konnten, musste das Jahresreporting gemäss den neuen Strukturen angepasst werden. In den Vorjahren\n\nwurde jeweils nur über die AJV geführten Fälle der Gerichte berichtet. Durch die Konsolidierung der Buchhaltung ist ab 2024\n\neine ganzheitliche  Sicht  auf  alle  Fälle  (Gerichte und Staatsanwaltschaft)  möglich.  Im Vergleich zu den Vorjahreszahlen\n\nergeben  sich  teilweise  starke  Veränderungen,  welche  sich  in  den  kommenden  Jahren  aber  weiter  angleichen  und\n\nausnivellieren werden.\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Inkassoaufträge ein:\n\nAuftragseingang Inkasso inkl. Depositen und Verwertungen 2022 2023 2024\n\nInkasso von Geldstrafen und Bussen (Gerichte, Staatsanwaltschaft, Bund, Militär) 6 819 8 486 5 268\n\nInkasso aus Vollstreckungshilfen für ausländische Behörden (im 2023 nicht separat erhoben) - - 19\n\nInkasso von Verfahrenskosten und Gebühren, Ersatzforderungen 375 447 340\n\nVerwaltung von Depositen (im 2023 nicht separat erhoben) - - 202\n\nVerwertungen 3 7 6\n\nTotal 7 197 8 940 5 835\n\nPer 31.12. befanden sich folgende pendente Fälle im Vollzug und Inkasso:\n\nPendente Fälle im Vollzug 2022 2023 2024\n\nNormalvollzug 17 19 25\n\nStationäre und ambulante Massnahmen 25 10 21\n\nvorzeitiger Strafantritt 9 6 4\n\nHalbgefangenschaft 4 6 1\n\nElectronic Monitoring 5 7 7\n\nzur Verhaftung ausgeschrieben 35 33 29\n\nzum Vollzug aufgeboten 3 1 3\n\nnicht hafterstehungsfähig 1 1 0\n\nTotal 99 83 90\n\nPendente Fälle im Inkasso 2022 2023 2024\n\nInkasso von Geldstrafen und Bussen* (Gerichte, Staatsanwaltschaft, Bund, Militär, \n\nVollstreckungshilfen)\n4 254 4 435 3 495\n\nInkasso von Verfahrenskosten und Gebühren, Ersatzforderungen 375 447 **3 621\n\nPendente Depositen (im 2023 nicht separat erhoben) - - 117\n\nTotal 4 629 4 882 7 233\n\n** wovon 1339 Fälle im Ripol zur Verhaftung ausgeschrieben und 136 Fälle zum Vollzug aufgeboten sind.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) 195\n\n\n\n1.2 Bewährungsdienst\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Mandate ein:\n\nMandate 2022 2023 2024\n\nBewährungshilfe bei bedingter Entlassung / Verurteilung und in Militärstrafsachen 18 11 8\n\nKontrolle ambulante Massnahme 15 4 3\n\nSoziale Betreuung inklusive Abklärungen (Lernprogramme etc.) 7 19 ***36\n\nWeisungskontrolle bei bedingter Entlassung / Verurteilung 38 33 20\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 23 30 19\n\nTotal 101 97 86\n\n*** Die Erhebung der Sozialen Betreuung beinhaltet 27 Mandate der sozialen Arbeit im Gefängnis.\n\nPer 31.12. befanden sich folgende pendente Mandate im Bewährungsdienst:\n\nPendente Mandate 2022 2023 2024\n\nBewährungshilfe, Kontrolle ambulante Massnahmen, soziale Betreuung, Weisungskontrollen 85 102 118\n\nTotal 85 102 118\n\n2. Kantonsgefängnis\n\nBelegung      \n\n 2022 2023 2024 2022 2023 2024\n\nSicherheits- und Polizeihaft 588 600 351 93 246 169\n\nUntersuchungshaft 3 346 4 399 4 559 91 74 153\n\nAusschaffungshaft 151 319 219 22 52 38\n\nJugendstrafvollzug 42 15 41 9 6 5\n\nGericht 94 19 17 14 8 5\n\nDiverse Vollzüge 4 400 5 033 3 965 236 121 109\n\nTotal 8 621 10 385 9 152 465 507 479\n\n        Belegungstage                                 Personen\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) Jahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND\nZIVILSCHUTZ\n\namfz@sz.ch\n041 819 22 35\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Kreiskommando mit der Wehrpflichtersatzverwaltung ist die Vollzugstelle des Bundes gemäss\n\nBundesgesetz über die Armee und die Militärverwaltung.\n\nDer Brandschutz überwacht die Einhaltung der Brandschutzvorschriften und prüft die\n\nbrandschutzrelevanten Konzepte und Nachweise auf Vollständigkeit, Nachvollziehbarkeit und Plausibilität.\n\nDas Feuerwehrinspektorat ist verantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Feuerwehren. Zudem\n\nkoordiniert und überwacht es die Ausrüstung und die Einsatztauglichkeit.\n\nDer Zivilschutz ist für die Einsatztauglichkeit, die Aus- und Weiterbildung der Zivilschutzorganisation sowie\n\ndie Schutzraumbaupflicht der Bevölkerung zuständig.\n\nDer Bereich Katastrophenhilfe plant Vorsorgemassnahmen, stellt Alarmierung der Bevölkerung und die\n\nFührung in ausserordentlichen Lagen mit dem Kantonalen Führungsstab sicher.\n\nDie Zentralen Dienste betreiben die Ausbildungsinfrastruktur und stellen den administrativen, technischen\n\nund materiellen Betrieb sicher.\n\nJahresrückblick\nDie anhaltend hohe Bautätigkeit führte zu einer intensiven Auslastung bei der brandschutztechnischen\n\nBeurteilung von Baugesuchen sowie bei der Kontrolle der Umsetzung geltender Vorschriften. Die von der\n\nFinanzkontrolle geforderte verursachergerechte Gebührenverrechnung wird seit August 2024 erfolgreich\n\numgesetzt und die Arbeiten am Projekt zur Überarbeitung der schweizerischen Brandschutzvorschriften \n\n(BSV) 2026 weitergeführt.\n\nIm Feuerwehrwesen wurde die Einsatzfähigkeit durch die Einführung des neuen Raum- und\n\nAusrüstungskonzepts (RAK 2025) und der einheitlichen Beschaffung der Einsatzbekleidung sowie eines\n\nWaldbrandanhängers massgeblich verbessert. Das neue kantonale Schaumkonzept trägt dazu bei, den Einsatz\n\nvon PFAS (per- und polyfluorierte Alkylverbindungen) zu reduzieren, indem optimiertes und schadstofffreies\n\nLöschmittel zur Verfügung gestellt wird. Im Herbst erfolgte die Übernahme des mobilen\n\nHochwasserschutzsystems. Es wird inskünftig unter der Koordination des Feuerwehrinspektorats kantonsweit\n\neingesetzt.\n\nDie im Rahmen der Ausbildungsvereinbarung überarbeiteten Zivilschutzkurse wurden an die aktuelle\n\nSicherheitslage angepasst. So wurden neue Themen im Bereich persönlicher ABC-Schutz,\n\nSchutzanlagenbetrieb und Rettung aus Trümmerlagen eingeführt.\n\nDer bauliche Zivilschutz passte Schutzplätze, -anlagen und -räume an das Bevölkerungswachstum an, während\n\ndie aufgrund des Ukrainekonfliktes geforderten periodischen Schutzraumkontrollen effizient durchgeführt\n\nwurden.\n\nDer kantonale Führungsstab blieb von einem Ernstfalleinsatz verschont. Die Stabsstelle Katastrophenhilfe\n\ninvestierte ihre Ressourcen gezielt in die Weiterentwicklung der Gefährdungsanalyse – insbesondere\n\nhinsichtlich Erdbeben und weiterer Naturgefahren – sowie die Weiterführung der Arbeiten im Business\n\nContinuity Management.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6 39.7501 40.5125Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6 39.8 40.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5 9.6 7.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5 9.6 7.7\n\n196\n\n\n\n1.2 Bewährungsdienst\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Mandate ein:\n\nMandate 2022 2023 2024\n\nBewährungshilfe bei bedingter Entlassung / Verurteilung und in Militärstrafsachen 18 11 8\n\nKontrolle ambulante Massnahme 15 4 3\n\nSoziale Betreuung inklusive Abklärungen (Lernprogramme etc.) 7 19 ***36\n\nWeisungskontrolle bei bedingter Entlassung / Verurteilung 38 33 20\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 23 30 19\n\nTotal 101 97 86\n\n*** Die Erhebung der Sozialen Betreuung beinhaltet 27 Mandate der sozialen Arbeit im Gefängnis.\n\nPer 31.12. befanden sich folgende pendente Mandate im Bewährungsdienst:\n\nPendente Mandate 2022 2023 2024\n\nBewährungshilfe, Kontrolle ambulante Massnahmen, soziale Betreuung, Weisungskontrollen 85 102 118\n\nTotal 85 102 118\n\n2. Kantonsgefängnis\n\nBelegung      \n\n 2022 2023 2024 2022 2023 2024\n\nSicherheits- und Polizeihaft 588 600 351 93 246 169\n\nUntersuchungshaft 3 346 4 399 4 559 91 74 153\n\nAusschaffungshaft 151 319 219 22 52 38\n\nJugendstrafvollzug 42 15 41 9 6 5\n\nGericht 94 19 17 14 8 5\n\nDiverse Vollzüge 4 400 5 033 3 965 236 121 109\n\nTotal 8 621 10 385 9 152 465 507 479\n\n        Belegungstage                                 Personen\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) Jahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND\nZIVILSCHUTZ\n\namfz@sz.ch\n041 819 22 35\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Kreiskommando mit der Wehrpflichtersatzverwaltung ist die Vollzugstelle des Bundes gemäss\n\nBundesgesetz über die Armee und die Militärverwaltung.\n\nDer Brandschutz überwacht die Einhaltung der Brandschutzvorschriften und prüft die\n\nbrandschutzrelevanten Konzepte und Nachweise auf Vollständigkeit, Nachvollziehbarkeit und Plausibilität.\n\nDas Feuerwehrinspektorat ist verantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Feuerwehren. Zudem\n\nkoordiniert und überwacht es die Ausrüstung und die Einsatztauglichkeit.\n\nDer Zivilschutz ist für die Einsatztauglichkeit, die Aus- und Weiterbildung der Zivilschutzorganisation sowie\n\ndie Schutzraumbaupflicht der Bevölkerung zuständig.\n\nDer Bereich Katastrophenhilfe plant Vorsorgemassnahmen, stellt Alarmierung der Bevölkerung und die\n\nFührung in ausserordentlichen Lagen mit dem Kantonalen Führungsstab sicher.\n\nDie Zentralen Dienste betreiben die Ausbildungsinfrastruktur und stellen den administrativen, technischen\n\nund materiellen Betrieb sicher.\n\nJahresrückblick\nDie anhaltend hohe Bautätigkeit führte zu einer intensiven Auslastung bei der brandschutztechnischen\n\nBeurteilung von Baugesuchen sowie bei der Kontrolle der Umsetzung geltender Vorschriften. Die von der\n\nFinanzkontrolle geforderte verursachergerechte Gebührenverrechnung wird seit August 2024 erfolgreich\n\numgesetzt und die Arbeiten am Projekt zur Überarbeitung der schweizerischen Brandschutzvorschriften \n\n(BSV) 2026 weitergeführt.\n\nIm Feuerwehrwesen wurde die Einsatzfähigkeit durch die Einführung des neuen Raum- und\n\nAusrüstungskonzepts (RAK 2025) und der einheitlichen Beschaffung der Einsatzbekleidung sowie eines\n\nWaldbrandanhängers massgeblich verbessert. Das neue kantonale Schaumkonzept trägt dazu bei, den Einsatz\n\nvon PFAS (per- und polyfluorierte Alkylverbindungen) zu reduzieren, indem optimiertes und schadstofffreies\n\nLöschmittel zur Verfügung gestellt wird. Im Herbst erfolgte die Übernahme des mobilen\n\nHochwasserschutzsystems. Es wird inskünftig unter der Koordination des Feuerwehrinspektorats kantonsweit\n\neingesetzt.\n\nDie im Rahmen der Ausbildungsvereinbarung überarbeiteten Zivilschutzkurse wurden an die aktuelle\n\nSicherheitslage angepasst. So wurden neue Themen im Bereich persönlicher ABC-Schutz,\n\nSchutzanlagenbetrieb und Rettung aus Trümmerlagen eingeführt.\n\nDer bauliche Zivilschutz passte Schutzplätze, -anlagen und -räume an das Bevölkerungswachstum an, während\n\ndie aufgrund des Ukrainekonfliktes geforderten periodischen Schutzraumkontrollen effizient durchgeführt\n\nwurden.\n\nDer kantonale Führungsstab blieb von einem Ernstfalleinsatz verschont. Die Stabsstelle Katastrophenhilfe\n\ninvestierte ihre Ressourcen gezielt in die Weiterentwicklung der Gefährdungsanalyse – insbesondere\n\nhinsichtlich Erdbeben und weiterer Naturgefahren – sowie die Weiterführung der Arbeiten im Business\n\nContinuity Management.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6 39.7501 40.5125Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6 39.8 40.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5 9.6 7.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5 9.6 7.7\n\n197\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle (PSK)\nBeginn 2015 / Ende 2026\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nDas Konzept für die periodische Schutzraumkontrolle\numsetzen, sowie sämtliche grossen Schutzräume und\nkantonalen Anlagen kontrollieren.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht – sämtliche grossen\nSchutzräume und kantonalen Anlagen wurden kontrolliert. Das\nKonzept der PSK wird weitergeführt.\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle (PSK)\nBeginn 2015 / Ende 2026\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nDas Konzept für die periodische Schutzraumkontrolle\numsetzen, sowie sämtliche grossen Schutzräume und\nkantonalen Anlagen kontrollieren.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht – sämtliche grossen\nSchutzräume und kantonalen Anlagen wurden kontrolliert. Das\nKonzept der PSK wird weitergeführt.\n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2025\n\nMit der Anpassung und Erweiterung zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nBeginn der Bauarbeiten.\n\nDie Vorbereitungsarbeiten wurden im Dezember 2024 gestartet.\nDas weitere Vorgehen und der effektive Baustart findet gemäss\nHochbauamt im Januar 2025 statt.\n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2025\n\nMit der Anpassung und Erweiterung zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nBeginn der Bauarbeiten.\n\nDie Vorbereitungsarbeiten wurden im Dezember 2024 gestartet.\nDas weitere Vorgehen und der effektive Baustart findet gemäss\nHochbauamt im Januar 2025 statt.\n\nWechsel auf Applikation «om Bauten-Zupla»\nBeginn Oktober 2022 / Ende 2024\n\nAktuell arbeitet der Bauliche Zivilschutz mit verschiedenen\nTools, Programmen und Schnittstellen. Ein Programm zur\nBerechnung der Zuweisungsplanung fehlt (Aufgabe der\nKantone per 1. November 2021).\nDie aktuelle Ausgangslage bedeutet einerseits grosses\nFachwissen des verantwortlichen Administrators und\nanderseits sind die benötigten Schnittstellen sehr\nfehleranfällig. Mit der von einigen Kantonen eingesetzten\nApplikation können alle Bedürfnisse mit einem Programm\nabgedeckt werden.\n\nJahresziel:\nUmsetzung und Weiterentwicklung der Datenbank aufgrund\nder ersten gesammelten Erfahrungen mit dem Programm.\n\nDas Jahresziel 2024 zur Umsetzung und Weiterentwicklung der\nApplikation «om Bauten-Zupla» wurde nicht umgesetzt. Bei\nder Vorbereitungsarbeiten zur Umsetzung wurde festgestellt,\ndass die bestehenden Systeme insbesondere die Datenbanken\nzunächst bereinigt werden müssen. Eine Einführung der\nApplikation ist nach Abschluss der Bereinigungsarbeiten im\n2025 vorgesehen.\n\nWechsel auf Applikation «om Bauten-Zupla»\nBeginn Oktober 2022 / Ende 2024\n\nAktuell arbeitet der Bauliche Zivilschutz mit verschiedenen\nTools, Programmen und Schnittstellen. Ein Programm zur\nBerechnung der Zuweisungsplanung fehlt (Aufgabe der\nKantone per 1. November 2021).\nDie aktuelle Ausgangslage bedeutet einerseits grosses\nFachwissen des verantwortlichen Administrators und\nanderseits sind die benötigten Schnittstellen sehr\nfehleranfällig. Mit der von einigen Kantonen eingesetzten\nApplikation können alle Bedürfnisse mit einem Programm\nabgedeckt werden.\n\nJahresziel:\nUmsetzung und Weiterentwicklung der Datenbank aufgrund\nder ersten gesammelten Erfahrungen mit dem Programm.\n\nDas Jahresziel 2024 zur Umsetzung und Weiterentwicklung der\nApplikation «om Bauten-Zupla» wurde nicht umgesetzt. Bei\nder Vorbereitungsarbeiten zur Umsetzung wurde festgestellt,\ndass die bestehenden Systeme insbesondere die Datenbanken\nzunächst bereinigt werden müssen. Eine Einführung der\nApplikation ist nach Abschluss der Bereinigungsarbeiten im\n2025 vorgesehen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMilitär\n\nZiel\n \nDas Kreiskommando als Anlaufstelle für militärische Angelegenheiten erfüllt seine Aufgaben in der geforderten Zeit und Qualität und besorgt die Koordination zu den Bundesstellen. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n98% 96% 96%Anteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n98% 96% 96%\n\nVorbeugender Brandschutz / Feuerpolizei\n\nZiel\n \nUnterstützung der Eigentümer- und Nutzerschaft bei der Wahrnehmung ihrer Eigenverantwortung bezüglich Brandsicherheit.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanzahl der durchgeführten Brandschutzkurse für\nBrandschutzexperten, Planer und Architekten\n\n80 25 84Mindestanzahl der durchgeführten Brandschutzkurse für\nBrandschutzexperten, Planer und Architekten\n\n80 25 84\n\nAnzahl Abnahmerapporte bezüglich Einhaltung der Brandschutzvorschriften\nund Unterhaltspflicht bei Gebäuden\n\n281 250 340Anzahl Abnahmerapporte bezüglich Einhaltung der Brandschutzvorschriften\nund Unterhaltspflicht bei Gebäuden\n\n281 250 340\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 98%Anteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 98%\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAbwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\n\nZiel\n \nDie Feuerwehren der Gemeinden und Bezirke sind durch Vorgaben, gezielte Ausbildungen und Kontrollen befähigt, die Einsätze gesetzmässig und fachgerecht zu leisten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n98% 90% 93%Anteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n98% 90% 93%\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n98% 90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n98% 90% 95%\n\nAnteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n100% 95% 100%Anteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n100% 95% 100%\n\nZivilschutz\n\nZiel\n \nDer Zivilschutz sorgt für die Bereitstellung und den Betrieb der Schutzinfrastruktur sowie die Ausbildung und Einsatzbereitschaft der Zivilschutzformationen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n95% 90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n95% 95% 95%Anteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n95% 95% 95%\n\nKatastrophenhilfe\n\nZiel\n \nBei einem Katastrophenfall oder einer Notlage erfolgt die Hilfe für die Bevölkerung koordiniert und innert nützlicher Frist.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n12 12 12Mindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n12 12 12\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Infrastruktur im AMFZ / UFZ wird für die Nutzer (Militär, Feuerwehr, Zivilschutz, Blaulichtorganisationen und Partner sowie Dritte) dienstleistungsorientiert und kundengerecht betrieben. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Nutzende, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit\n«gut - sehr zufrieden» bewerten\n\n95% 95% 96%Anteil Nutzende, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit\n«gut - sehr zufrieden» bewerten\n\n95% 95% 96%\n\nAnteil Nutzende (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n96% 95% 95%Anteil Nutzende (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n96% 95% 95%\n\n198\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle (PSK)\nBeginn 2015 / Ende 2026\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nDas Konzept für die periodische Schutzraumkontrolle\numsetzen, sowie sämtliche grossen Schutzräume und\nkantonalen Anlagen kontrollieren.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht – sämtliche grossen\nSchutzräume und kantonalen Anlagen wurden kontrolliert. Das\nKonzept der PSK wird weitergeführt.\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle (PSK)\nBeginn 2015 / Ende 2026\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nDas Konzept für die periodische Schutzraumkontrolle\numsetzen, sowie sämtliche grossen Schutzräume und\nkantonalen Anlagen kontrollieren.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht – sämtliche grossen\nSchutzräume und kantonalen Anlagen wurden kontrolliert. Das\nKonzept der PSK wird weitergeführt.\n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2025\n\nMit der Anpassung und Erweiterung zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nBeginn der Bauarbeiten.\n\nDie Vorbereitungsarbeiten wurden im Dezember 2024 gestartet.\nDas weitere Vorgehen und der effektive Baustart findet gemäss\nHochbauamt im Januar 2025 statt.\n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2025\n\nMit der Anpassung und Erweiterung zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nBeginn der Bauarbeiten.\n\nDie Vorbereitungsarbeiten wurden im Dezember 2024 gestartet.\nDas weitere Vorgehen und der effektive Baustart findet gemäss\nHochbauamt im Januar 2025 statt.\n\nWechsel auf Applikation «om Bauten-Zupla»\nBeginn Oktober 2022 / Ende 2024\n\nAktuell arbeitet der Bauliche Zivilschutz mit verschiedenen\nTools, Programmen und Schnittstellen. Ein Programm zur\nBerechnung der Zuweisungsplanung fehlt (Aufgabe der\nKantone per 1. November 2021).\nDie aktuelle Ausgangslage bedeutet einerseits grosses\nFachwissen des verantwortlichen Administrators und\nanderseits sind die benötigten Schnittstellen sehr\nfehleranfällig. Mit der von einigen Kantonen eingesetzten\nApplikation können alle Bedürfnisse mit einem Programm\nabgedeckt werden.\n\nJahresziel:\nUmsetzung und Weiterentwicklung der Datenbank aufgrund\nder ersten gesammelten Erfahrungen mit dem Programm.\n\nDas Jahresziel 2024 zur Umsetzung und Weiterentwicklung der\nApplikation «om Bauten-Zupla» wurde nicht umgesetzt. Bei\nder Vorbereitungsarbeiten zur Umsetzung wurde festgestellt,\ndass die bestehenden Systeme insbesondere die Datenbanken\nzunächst bereinigt werden müssen. Eine Einführung der\nApplikation ist nach Abschluss der Bereinigungsarbeiten im\n2025 vorgesehen.\n\nWechsel auf Applikation «om Bauten-Zupla»\nBeginn Oktober 2022 / Ende 2024\n\nAktuell arbeitet der Bauliche Zivilschutz mit verschiedenen\nTools, Programmen und Schnittstellen. Ein Programm zur\nBerechnung der Zuweisungsplanung fehlt (Aufgabe der\nKantone per 1. November 2021).\nDie aktuelle Ausgangslage bedeutet einerseits grosses\nFachwissen des verantwortlichen Administrators und\nanderseits sind die benötigten Schnittstellen sehr\nfehleranfällig. Mit der von einigen Kantonen eingesetzten\nApplikation können alle Bedürfnisse mit einem Programm\nabgedeckt werden.\n\nJahresziel:\nUmsetzung und Weiterentwicklung der Datenbank aufgrund\nder ersten gesammelten Erfahrungen mit dem Programm.\n\nDas Jahresziel 2024 zur Umsetzung und Weiterentwicklung der\nApplikation «om Bauten-Zupla» wurde nicht umgesetzt. Bei\nder Vorbereitungsarbeiten zur Umsetzung wurde festgestellt,\ndass die bestehenden Systeme insbesondere die Datenbanken\nzunächst bereinigt werden müssen. Eine Einführung der\nApplikation ist nach Abschluss der Bereinigungsarbeiten im\n2025 vorgesehen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMilitär\n\nZiel\n \nDas Kreiskommando als Anlaufstelle für militärische Angelegenheiten erfüllt seine Aufgaben in der geforderten Zeit und Qualität und besorgt die Koordination zu den Bundesstellen. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n98% 96% 96%Anteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n98% 96% 96%\n\nVorbeugender Brandschutz / Feuerpolizei\n\nZiel\n \nUnterstützung der Eigentümer- und Nutzerschaft bei der Wahrnehmung ihrer Eigenverantwortung bezüglich Brandsicherheit.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestanzahl der durchgeführten Brandschutzkurse für\nBrandschutzexperten, Planer und Architekten\n\n80 25 84Mindestanzahl der durchgeführten Brandschutzkurse für\nBrandschutzexperten, Planer und Architekten\n\n80 25 84\n\nAnzahl Abnahmerapporte bezüglich Einhaltung der Brandschutzvorschriften\nund Unterhaltspflicht bei Gebäuden\n\n281 250 340Anzahl Abnahmerapporte bezüglich Einhaltung der Brandschutzvorschriften\nund Unterhaltspflicht bei Gebäuden\n\n281 250 340\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 98%Anteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 98%\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAbwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\n\nZiel\n \nDie Feuerwehren der Gemeinden und Bezirke sind durch Vorgaben, gezielte Ausbildungen und Kontrollen befähigt, die Einsätze gesetzmässig und fachgerecht zu leisten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n98% 90% 93%Anteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n98% 90% 93%\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n98% 90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n98% 90% 95%\n\nAnteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n100% 95% 100%Anteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n100% 95% 100%\n\nZivilschutz\n\nZiel\n \nDer Zivilschutz sorgt für die Bereitstellung und den Betrieb der Schutzinfrastruktur sowie die Ausbildung und Einsatzbereitschaft der Zivilschutzformationen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n95% 90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n95% 95% 95%Anteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n95% 95% 95%\n\nKatastrophenhilfe\n\nZiel\n \nBei einem Katastrophenfall oder einer Notlage erfolgt die Hilfe für die Bevölkerung koordiniert und innert nützlicher Frist.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n12 12 12Mindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n12 12 12\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Infrastruktur im AMFZ / UFZ wird für die Nutzer (Militär, Feuerwehr, Zivilschutz, Blaulichtorganisationen und Partner sowie Dritte) dienstleistungsorientiert und kundengerecht betrieben. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Nutzende, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit\n«gut - sehr zufrieden» bewerten\n\n95% 95% 96%Anteil Nutzende, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit\n«gut - sehr zufrieden» bewerten\n\n95% 95% 96%\n\nAnteil Nutzende (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n96% 95% 95%Anteil Nutzende (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n96% 95% 95%\n\n199\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.9 \n2023 R 3.3 \n2024 V 3.7 \n2024 V * 3.7 \n2024 R 3.3 \n2025 V 3.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 901 5 502 5 660 - 5 660 5 828 169 3.0% 5 929\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 348 2 777 3 394 - 3 394 3 001 -393 -11.6% 3 939\n33 Abschreibungen VV 360 329 383 - 383 219 -164 -42.8% 492\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 1 1 254.4% 0\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 876 147 504 - 504 354 -150 -29.8% 173\n36 Transferaufwand 1 292 2 000 1 857 - 1 857 1 537 -320 -17.2% 1 713\n37 Durchlaufende Beiträge 212 179 174 - 174 771 597 343.7% 174\n39 Interne Verrechnungen 2 325 2 396 2 096 - 2 096 2 259 162 7.7% 2 585\n\n3 Aufwand 12 315 13 329 14 067 - 14 067 13 969 -98 -0.7% 15 005\n\n42 Entgelte -1 778 -1 559 -1 616 - -1 616 -1 703 -87 -5.4% -1 827\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -532 - -532 - 532 100.0% -680\n46 Transferertrag -5 507 -5 207 -5 423 - -5 423 -5 228 195 3.6% -5 500\n47 Durchlaufende Beiträge -212 -179 -174 - -174 -771 -597 -343.7% -174\n49 Interne Verrechnungen -2 107 -2 350 -1 919 - -1 919 -2 173 -255 -13.3% -2 197\n\n4 Ertrag -9 604 -9 295 -9 663 - -9 663 -9 875 -212 -2.2% -10 378\n\nGlobalbudget 2 711 4 034 4 404 - 4 404 4 094 -310 -7.0% 4 627\n\n34 Finanzaufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n\n3 Aufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n\n46 Transferertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 -12.5% -730\n\n4 Ertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 -12.5% -730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -92 -12.6% -730\n\nTotal 1 927 3 270 3 675 - 3 675 3 273 -402 -10.9% 3 898\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund von Pensionierungen und den damit verbundenen Parallelbesetzungen (Fachwissenstransfer) erhöht sich der Personalaufwand.\n\n31: Minderaufwand im Bereich baulicher und betrieblicher Unterhalt von rund 0.4 Mio. Franken sowie Mobilien / immaterielle Anlagen von 0.3 Mio.\nFranken. Zudem verschobene Investitionen insbesondere der Taktikturm im Übungsbereich Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ). Es wurden keine\nAufwände im Bereich der Katastrophenhilfe getätigt. \n\n33: Weniger Abschreibungen im Bereich Übungsanlage Feuerwehr und Zivilschutz Seewen und Areal Zivilschutzausbildungszentrum aufgrund\nverschobener Investition Taktikturm.\n\n35: Tiefere Einlage in die Spezialfinanzierung Zivilschutz aufgrund höherer Kosten im Bereich Ausbildungskurse Zivilschutz. Da es an einem\nausgebildeten Instruktor fehlte, mussten die Kurse ausserkantonal ausgelagert werden.\n\n36: Kantonsbeitrag an Gemeinden für zwei Feuerwehrlöschfahrzeuge entfiel, aufgrund verschobener Beschaffung.\n\n37: Ein Bundesbeitrag von rund Fr. 600 000.-- wurde an die Sanierung der Schutzanlage «Riedmatt» in Wollerau vorzeitig ausbezahlt.\n\n39/49: Höhere Personalkosten und damit Weitverrechnung im Bereich Feuerschutzes aufgrund von personellen Veränderungen im Brandschutz.\n\n42: Zusätzliche Einnahmen des SVV «Löschfünfers» sowie durch externe und eidgenössische Feuerwehr Koordination Schweiz (FKS) Kurse im UFZ.\n\n45: Es wurden keine Entnahmen getätigt, da im Bereich des Feuerschutzes der Taktikturm noch nicht realisiert und Feuerwehrlöschfahrzeuge nicht\nbeschafft wurden.\n\n46: Tiefere Kantons- und Gemeindebeiträge von rund 0.3 Mio. Franken. Demgegenüber resultierten höhere Einnahmen seitens Beiträgen von privaten\nUnternehmen von Fr. 130 000.--.\n\n47: Ein Bundesbeitrag von Fr. 600 000.-- wurde zu Gunsten der Sanierung der Schutzanlage «Riedmatt» in Wollerau vorzeitig eingezahlt.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 145 1 891 1 733 - 1 733 1 419 -314 -18.1% 1 585\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 147 109 124 - 124 117 -7 -5.3% 128\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 292 2 000 1 857 - 1 857 1 537 -320 -17.2% 1 713\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -479 -186 -183 - -183 -189 -6 -3.1% -183\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -5 028 -5 020 -5 239 - -5 239 -5 039 201 3.8% -5 317\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 507 -5 207 -5 423 - -5 423 -5 228 195 3.6% -5 500\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -784 -765 -730 - -730 -821 -91 -12.5% -730\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 -12.5% -730\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Beinhaltet die Beiträge an Stützpunktfeuerwehren, an Anschaffungen und Projekte der Gemeinden und Bezirke im Feuerwehrwesen sowie\nEntschädigungen an die Partnerkantone gemäss Verwaltungsvereinbarung für die Ausbildungskurse im Zivilschutz . \n\n363: Beinhaltet die Beiträge an Organisationen, Institutionen und Vereine im Bereich Feuerschutz, Zivilschutz und Kreiskommando.\n\n461: Beinhaltet die Bundesbeiträge an die Retablierungsstelle, den Unterhalt der Schutzanlagen inklusive Sanierung Kommandoposten Kantonaler\nFührungsstab sowie die Einnahmen bei Alarmierungs- und Sirenenprojekten.\n\n463: Beinhaltet die Bundesbeiträge im Bereich Feuerschutz (insbesondere für Einsätze der Schadenwehren auf Nationalstrassen durch die\nFeuerwehren), die Feuerlöschsteuer, der Extrasubvention vom Schweizerischen Versicherungsverband (SVV) sowie anteilsmässige Entschädigung\nder Gemeinden und Bezirke an der Ausbildung.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n460: Hier handelt es sich um den Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die Einnahmen sind nicht beeinflussbar, da sie\ndirekt abhängig von der Anzahl Dienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steuerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf\nStufe Bund sind.\n\n200\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.9 \n2023 R 3.3 \n2024 V 3.7 \n2024 V * 3.7 \n2024 R 3.3 \n2025 V 3.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 901 5 502 5 660 - 5 660 5 828 169 3.0% 5 929\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 348 2 777 3 394 - 3 394 3 001 -393 -11.6% 3 939\n33 Abschreibungen VV 360 329 383 - 383 219 -164 -42.8% 492\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 1 1 254.4% 0\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 876 147 504 - 504 354 -150 -29.8% 173\n36 Transferaufwand 1 292 2 000 1 857 - 1 857 1 537 -320 -17.2% 1 713\n37 Durchlaufende Beiträge 212 179 174 - 174 771 597 343.7% 174\n39 Interne Verrechnungen 2 325 2 396 2 096 - 2 096 2 259 162 7.7% 2 585\n\n3 Aufwand 12 315 13 329 14 067 - 14 067 13 969 -98 -0.7% 15 005\n\n42 Entgelte -1 778 -1 559 -1 616 - -1 616 -1 703 -87 -5.4% -1 827\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -532 - -532 - 532 100.0% -680\n46 Transferertrag -5 507 -5 207 -5 423 - -5 423 -5 228 195 3.6% -5 500\n47 Durchlaufende Beiträge -212 -179 -174 - -174 -771 -597 -343.7% -174\n49 Interne Verrechnungen -2 107 -2 350 -1 919 - -1 919 -2 173 -255 -13.3% -2 197\n\n4 Ertrag -9 604 -9 295 -9 663 - -9 663 -9 875 -212 -2.2% -10 378\n\nGlobalbudget 2 711 4 034 4 404 - 4 404 4 094 -310 -7.0% 4 627\n\n34 Finanzaufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n\n3 Aufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 1\n\n46 Transferertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 -12.5% -730\n\n4 Ertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 -12.5% -730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -92 -12.6% -730\n\nTotal 1 927 3 270 3 675 - 3 675 3 273 -402 -10.9% 3 898\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund von Pensionierungen und den damit verbundenen Parallelbesetzungen (Fachwissenstransfer) erhöht sich der Personalaufwand.\n\n31: Minderaufwand im Bereich baulicher und betrieblicher Unterhalt von rund 0.4 Mio. Franken sowie Mobilien / immaterielle Anlagen von 0.3 Mio.\nFranken. Zudem verschobene Investitionen insbesondere der Taktikturm im Übungsbereich Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ). Es wurden keine\nAufwände im Bereich der Katastrophenhilfe getätigt. \n\n33: Weniger Abschreibungen im Bereich Übungsanlage Feuerwehr und Zivilschutz Seewen und Areal Zivilschutzausbildungszentrum aufgrund\nverschobener Investition Taktikturm.\n\n35: Tiefere Einlage in die Spezialfinanzierung Zivilschutz aufgrund höherer Kosten im Bereich Ausbildungskurse Zivilschutz. Da es an einem\nausgebildeten Instruktor fehlte, mussten die Kurse ausserkantonal ausgelagert werden.\n\n36: Kantonsbeitrag an Gemeinden für zwei Feuerwehrlöschfahrzeuge entfiel, aufgrund verschobener Beschaffung.\n\n37: Ein Bundesbeitrag von rund Fr. 600 000.-- wurde an die Sanierung der Schutzanlage «Riedmatt» in Wollerau vorzeitig ausbezahlt.\n\n39/49: Höhere Personalkosten und damit Weitverrechnung im Bereich Feuerschutzes aufgrund von personellen Veränderungen im Brandschutz.\n\n42: Zusätzliche Einnahmen des SVV «Löschfünfers» sowie durch externe und eidgenössische Feuerwehr Koordination Schweiz (FKS) Kurse im UFZ.\n\n45: Es wurden keine Entnahmen getätigt, da im Bereich des Feuerschutzes der Taktikturm noch nicht realisiert und Feuerwehrlöschfahrzeuge nicht\nbeschafft wurden.\n\n46: Tiefere Kantons- und Gemeindebeiträge von rund 0.3 Mio. Franken. Demgegenüber resultierten höhere Einnahmen seitens Beiträgen von privaten\nUnternehmen von Fr. 130 000.--.\n\n47: Ein Bundesbeitrag von Fr. 600 000.-- wurde zu Gunsten der Sanierung der Schutzanlage «Riedmatt» in Wollerau vorzeitig eingezahlt.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 145 1 891 1 733 - 1 733 1 419 -314 -18.1% 1 585\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 147 109 124 - 124 117 -7 -5.3% 128\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 292 2 000 1 857 - 1 857 1 537 -320 -17.2% 1 713\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -479 -186 -183 - -183 -189 -6 -3.1% -183\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -5 028 -5 020 -5 239 - -5 239 -5 039 201 3.8% -5 317\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 507 -5 207 -5 423 - -5 423 -5 228 195 3.6% -5 500\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -784 -765 -730 - -730 -821 -91 -12.5% -730\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -784 -765 -730 - -730 -821 -91 -12.5% -730\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Beinhaltet die Beiträge an Stützpunktfeuerwehren, an Anschaffungen und Projekte der Gemeinden und Bezirke im Feuerwehrwesen sowie\nEntschädigungen an die Partnerkantone gemäss Verwaltungsvereinbarung für die Ausbildungskurse im Zivilschutz . \n\n363: Beinhaltet die Beiträge an Organisationen, Institutionen und Vereine im Bereich Feuerschutz, Zivilschutz und Kreiskommando.\n\n461: Beinhaltet die Bundesbeiträge an die Retablierungsstelle, den Unterhalt der Schutzanlagen inklusive Sanierung Kommandoposten Kantonaler\nFührungsstab sowie die Einnahmen bei Alarmierungs- und Sirenenprojekten.\n\n463: Beinhaltet die Bundesbeiträge im Bereich Feuerschutz (insbesondere für Einsätze der Schadenwehren auf Nationalstrassen durch die\nFeuerwehren), die Feuerlöschsteuer, der Extrasubvention vom Schweizerischen Versicherungsverband (SVV) sowie anteilsmässige Entschädigung\nder Gemeinden und Bezirke an der Ausbildung.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n460: Hier handelt es sich um den Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die Einnahmen sind nicht beeinflussbar, da sie\ndirekt abhängig von der Anzahl Dienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steuerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf\nStufe Bund sind.\n\n201\n\n\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Militär\n1.1 Kreiskommando\nAn 18  (15)  Tagen  wurden  als  Vorbereitung  auf  die  Rekrutierung  629 (679)  Stellungspflichtige  des  Jahrganges  2006 an  einem\n\nganztägigen obligatorischen Orientierungstag (OT) über die Armee, den Zivilschutz und den Zivildienst informiert. Es haben 11 (17)\n\nFrauen teilgenommen.  Die  tiefere  Teilnahme  von Frauen  an den  OT  ist  auf  die  neu  eingeführten  Informationsabende  für  Frauen\n\nzurückzuführen.  Aufgrund der vertieften Informationen an diesen Anlässen haben sich mehr Frauen gegen eine Teilnahme am OT\n\nentschieden. 328 (233) Angehörige der Armee, und zusätzlich 19 (26) Offiziere, wurden per 31. Dezember aus der Militärdienstpflicht\n\nentlassen. 14 170 (10 941) Wehrpflichtige wurden bewirtschaftet (der hohe Anstieg der Zahlen ist dem neuen Zählsystem geschuldet,\n\nwelches  nun  auch  nicht  rekrutierte  Personen  und  zur  Entlassung  vorgesehene  Wehrpflichtige  berücksichtigt).  Es  sind  727 (521)\n\nDienstverschiebungsgesuche bearbeitet worden.\n\n1.2 Wehrpflichtersatz\n3112 (3212) Personen mussten für die Wehrpflichtersatzabgabe eingeschätzt werden. Die veranlagte Ersatzsteuer betrug brutto 4.3\n\n(4.0) Mio. Franken.\n\n2. Retablierungsstelle (ehemaliges Kantonales Zeughaus Schwyz)\nDie Retablierungsstelle rüstet Angehörige der Armee und des Zivilschutzes, die Feuerwehr-Instruktoren sowie Jugend- und Sport-Leiter\n\naus.  2380  (2427)  Personen  haben  dabei  die  diversen  Dienstleistungen  in  Anspruch  genommen.  384  (287)  Leihwaffen  für\n\nJungschützenkurse  wurden  abgegeben,  nach  erfolgtem Kursbesuch  zurückgenommen und  instand  gestellt.  59  (49)  Abgaben  und\n\nRücknahmen von Fahnen und historischem Material wurden verzeichnet.\n\n3. Feuerschutz\n3.1 Abwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\nZur Gewährleistung der Betriebssicherheit wurden 72 (74) spezifische Brandschutzinstruktionen durchgeführt. Es wurden 881 (1043)\n\nTeilnehmer  in das richtige Vorgehen betreffend die  Alarmierung,  Rettung  und Brandbekämpfung  mit Kleinlöschgeräten eingeführt.\n\nZudem  wurden  in  16  (5)  Hotels,  Heimen,  Betrieben  und  öffentlichen  Gebäuden  Kontrollen  und  Beratungen  im  Bereich  des\n\nbetrieblichen Brandschutzes vorgenommen.\n\n31 (30) kantonale Aus- und Weiterbildungskurse wurden gemäss Kurskonzept durchgeführt. Dabei leisteten 1076 (980) Teilnehmer\n\ninsgesamt 1768 (1781) Diensttage.\n\n3.2 Vorbeugender Brandschutz\nEs  wurden  495  (583)  Brandschutzbewilligungen  für  Neu-  und  Umbauten  mit  speziellen  Brandgefahren  (Industrie-  und\n\nGewerbegebäude,  Heime,  Spitäler,  öffentliche  Bauten  usw.)  erteilt.  Die  Gemeinden  erteilten  weitere  1903  (1787)\n\nBrandschutzbewilligungen (insbesondere für Wohn- und Landwirtschaftsbauten sowie öffentliche Anlässe).\n\n340 (281) Abnahmerapporte wurden erstellt und 23 (16) Brandmeldeanlagen überprüft. Die kommunalen Brandschutzexperten in den\n\nGemeinden führten 990 (1088) Abnahmekontrollen durch.  In Zusammenarbeit  mit der Fachstelle Sprinkleranlagen wurden 10 (6)\n\nSprinkleranlagen überprüft.\n\nEin Brandschutzkurs für kommunale Brandschutzexperten sowie 79 (79) Brandschutzschulungen wurden durchgeführt. In zahlreichen\n\nBeratungsgesprächen wurden die Eigentümer, Planer und Handwerker unterstützt.\n\n4. Zivilschutz\n4.1 Ausbildung / Einsatz\nIm Rahmen der Ausbildungsvereinbarung der Zentralschweizer Regierungskonferenz wurden 11 (6) Zivilschutzgrundkurse und 8 (8)\n\nKader- und Spezialistenausbildungen mit Teilnehmer aus den Kantonen Schwyz, Uri, Luzern, Zug, Ob- und Nidwalden durchgeführt. Die\n\nZahlen  im  Vergleich  zum Vorjahr  sind  bei  den  Zivilschutzgrundkursen  höher,  da  das  Zählsystem nun  auch  Kurse  mit  Schwyzer\n\nTeilnehmern  ausserhalb  des  Kantons  mitberücksichtigt.  In  den  Grund-,  Kader-  und  Spezialistenausbildungen  wurden  somit  1332\n\n(1700) Diensttage im Ausbildungszentrum Schwyz geleistet.\n\nDie Zivilschutzorganisation mit den Fachbereichen Pionier, Führungsunterstützung, Betreuung, Materialwart und Infrastrukturwart, sowie\n\nden Spezialisten des Kulturgüterschutzes leisteten während Total 240 (189) Anlässen 3’904 (4065) Diensttage. \n\nEs wurden 5 (0) Einsätze zu Gunsten der Gemeinschaft ausgeführt. Die Zivilschutzangehörigen leisteten in diesem Zusammenhang ein\n\nTotal von 341 (0) Diensttagen. Im Auftrag des Amtes für Sport wurde in mehreren Gemeinden der Pumptrack (85) aufgestellt, für die\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258)\n\nTour de Suisse wurden Streckenposten betrieben (20), für die Sicherheitstage an den Emergency Days wurde die Zivilschutzausstellung\n\nbetreut (21), für den Grandprix Migros (92) und für das Turnfest Einsiedeln (123) wurde die Infrastruktur auf- und abgebaut.\n\n4.2 Schutzbauten (Baulicher Zivilschutz)\nDer  Bau  von  öffentlichen  und  privaten  Schutzräumen  in  den  Gemeinden  und  Bezirken  stehen  aufgrund  der  anhaltenden\n\nsicherheitspolitischen Situationen im Ausland verstärkt im Fokus. Das Konzept von intensivierten periodischen Schutzraumkontrollen\n\nwurde erfolgreich umgesetzt und durchgeführt. \n\nDie  baulichen  Massnahmen  zur  Erneuerung  der  Anlage  «Riedmatt»  in  Wollerau  (welche  in  Zusammenarbeit  mit  der\n\nSicherheitskommission des Bezirks Höfe und dem Bund realisiert wird) befinden sich in der Schlussphase und sollten bis Ende 2025\n\nabgeschlossen werden.\n\n5. Kantonaler Führungsstab / Katastrophenhilfe\n5.1 Kantonaler Führungsstab\nDer Kantonale Führungsstab (KFS) wurde im Berichtsjahr zu keinem 0 (0) Einsatz aufgeboten.\n\nDie  Führungsunterstützung  (FU)  KFS hat  ihren  ordentlichen  WK absolviert.  Aufgrund  mangelnder  Teilnehmer  konnte  nur  ein  (1)\n\nGrundkurs für GFS/BFS/RFS durchgeführt werden. Das Thema «Tierseuchenbekämpfung» wurde in der Arbeitsgruppe Katastrophenhilfe\n\n(Mitglieder des KFS Kernstabes) aufgegriffen.\n\n5.2 Katastrophenhilfe\nDie Stabsstelle Katastrophenhilfe hat neben der Vertiefung des Business Continuity Management (BCM) auch die Erkenntnisse aus der\n\nEvaluation des Krisenmanagements aus der Corona-Pandemie im Kanton Schwyz bearbeitet. Darauf basierend hat der Regierungsrat u.a.\n\nnachfolgenden Entscheid  gefällt:  Um die  Verwaltungseinheiten des  Kantons  auf  einen  möglichen Krisenfall  zu sensibilisieren  und\n\nvorzubereiten, müssen Übungen durchgeführt werden. Zudem wurde aufgezeigt, wie die Steuerung und Führungsunterstützung in Krisen\n\norganisiert werden kann.\n\n6. Betrieb\nMit 208 (214) verschiedenen Kursen (Instruktionsdienste des Zivilschutzes, Feuerwehrkurse, Orientierungstage und Drittbelegungen) an\n\n317 (377) Kurstagen war das Ausbildungszentrum sehr gut ausgelastet. An nur noch 17 (41) Tagen wurden die Unterkünfte belegt, da\n\naufgrund  der  Totalsperrung  des  Areals  Wintersried  (ehemals  AMP)  keine  militärischen  Einheiten  im  Raum  Schwyz  ihren\n\nWiederholungskurs absolvierten.\n\nAn 235 (234) Tagen war die Übungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) in Betrieb. In verschiedenen Kursen konnten über 20\n\n% (40 %) mehr Teilnehmer, 12 869 (10 569), aus der Feuerwehr, dem Zivilschutz und Dritte ausgebildet werden.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258)202\n\n\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Militär\n1.1 Kreiskommando\nAn 18  (15)  Tagen  wurden  als  Vorbereitung  auf  die  Rekrutierung  629 (679)  Stellungspflichtige  des  Jahrganges  2006 an  einem\n\nganztägigen obligatorischen Orientierungstag (OT) über die Armee, den Zivilschutz und den Zivildienst informiert. Es haben 11 (17)\n\nFrauen teilgenommen.  Die  tiefere  Teilnahme  von Frauen  an den  OT  ist  auf  die  neu  eingeführten  Informationsabende  für  Frauen\n\nzurückzuführen.  Aufgrund der vertieften Informationen an diesen Anlässen haben sich mehr Frauen gegen eine Teilnahme am OT\n\nentschieden. 328 (233) Angehörige der Armee, und zusätzlich 19 (26) Offiziere, wurden per 31. Dezember aus der Militärdienstpflicht\n\nentlassen. 14 170 (10 941) Wehrpflichtige wurden bewirtschaftet (der hohe Anstieg der Zahlen ist dem neuen Zählsystem geschuldet,\n\nwelches  nun  auch  nicht  rekrutierte  Personen  und  zur  Entlassung  vorgesehene  Wehrpflichtige  berücksichtigt).  Es  sind  727 (521)\n\nDienstverschiebungsgesuche bearbeitet worden.\n\n1.2 Wehrpflichtersatz\n3112 (3212) Personen mussten für die Wehrpflichtersatzabgabe eingeschätzt werden. Die veranlagte Ersatzsteuer betrug brutto 4.3\n\n(4.0) Mio. Franken.\n\n2. Retablierungsstelle (ehemaliges Kantonales Zeughaus Schwyz)\nDie Retablierungsstelle rüstet Angehörige der Armee und des Zivilschutzes, die Feuerwehr-Instruktoren sowie Jugend- und Sport-Leiter\n\naus.  2380  (2427)  Personen  haben  dabei  die  diversen  Dienstleistungen  in  Anspruch  genommen.  384  (287)  Leihwaffen  für\n\nJungschützenkurse  wurden  abgegeben,  nach  erfolgtem Kursbesuch  zurückgenommen und  instand  gestellt.  59  (49)  Abgaben  und\n\nRücknahmen von Fahnen und historischem Material wurden verzeichnet.\n\n3. Feuerschutz\n3.1 Abwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\nZur Gewährleistung der Betriebssicherheit wurden 72 (74) spezifische Brandschutzinstruktionen durchgeführt. Es wurden 881 (1043)\n\nTeilnehmer  in das richtige Vorgehen betreffend die  Alarmierung,  Rettung  und Brandbekämpfung  mit Kleinlöschgeräten eingeführt.\n\nZudem  wurden  in  16  (5)  Hotels,  Heimen,  Betrieben  und  öffentlichen  Gebäuden  Kontrollen  und  Beratungen  im  Bereich  des\n\nbetrieblichen Brandschutzes vorgenommen.\n\n31 (30) kantonale Aus- und Weiterbildungskurse wurden gemäss Kurskonzept durchgeführt. Dabei leisteten 1076 (980) Teilnehmer\n\ninsgesamt 1768 (1781) Diensttage.\n\n3.2 Vorbeugender Brandschutz\nEs  wurden  495  (583)  Brandschutzbewilligungen  für  Neu-  und  Umbauten  mit  speziellen  Brandgefahren  (Industrie-  und\n\nGewerbegebäude,  Heime,  Spitäler,  öffentliche  Bauten  usw.)  erteilt.  Die  Gemeinden  erteilten  weitere  1903  (1787)\n\nBrandschutzbewilligungen (insbesondere für Wohn- und Landwirtschaftsbauten sowie öffentliche Anlässe).\n\n340 (281) Abnahmerapporte wurden erstellt und 23 (16) Brandmeldeanlagen überprüft. Die kommunalen Brandschutzexperten in den\n\nGemeinden führten 990 (1088) Abnahmekontrollen durch.  In Zusammenarbeit  mit der Fachstelle Sprinkleranlagen wurden 10 (6)\n\nSprinkleranlagen überprüft.\n\nEin Brandschutzkurs für kommunale Brandschutzexperten sowie 79 (79) Brandschutzschulungen wurden durchgeführt. In zahlreichen\n\nBeratungsgesprächen wurden die Eigentümer, Planer und Handwerker unterstützt.\n\n4. Zivilschutz\n4.1 Ausbildung / Einsatz\nIm Rahmen der Ausbildungsvereinbarung der Zentralschweizer Regierungskonferenz wurden 11 (6) Zivilschutzgrundkurse und 8 (8)\n\nKader- und Spezialistenausbildungen mit Teilnehmer aus den Kantonen Schwyz, Uri, Luzern, Zug, Ob- und Nidwalden durchgeführt. Die\n\nZahlen  im  Vergleich  zum Vorjahr  sind  bei  den  Zivilschutzgrundkursen  höher,  da  das  Zählsystem nun  auch  Kurse  mit  Schwyzer\n\nTeilnehmern  ausserhalb  des  Kantons  mitberücksichtigt.  In  den  Grund-,  Kader-  und  Spezialistenausbildungen  wurden  somit  1332\n\n(1700) Diensttage im Ausbildungszentrum Schwyz geleistet.\n\nDie Zivilschutzorganisation mit den Fachbereichen Pionier, Führungsunterstützung, Betreuung, Materialwart und Infrastrukturwart, sowie\n\nden Spezialisten des Kulturgüterschutzes leisteten während Total 240 (189) Anlässen 3’904 (4065) Diensttage. \n\nEs wurden 5 (0) Einsätze zu Gunsten der Gemeinschaft ausgeführt. Die Zivilschutzangehörigen leisteten in diesem Zusammenhang ein\n\nTotal von 341 (0) Diensttagen. Im Auftrag des Amtes für Sport wurde in mehreren Gemeinden der Pumptrack (85) aufgestellt, für die\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258)\n\nTour de Suisse wurden Streckenposten betrieben (20), für die Sicherheitstage an den Emergency Days wurde die Zivilschutzausstellung\n\nbetreut (21), für den Grandprix Migros (92) und für das Turnfest Einsiedeln (123) wurde die Infrastruktur auf- und abgebaut.\n\n4.2 Schutzbauten (Baulicher Zivilschutz)\nDer  Bau  von  öffentlichen  und  privaten  Schutzräumen  in  den  Gemeinden  und  Bezirken  stehen  aufgrund  der  anhaltenden\n\nsicherheitspolitischen Situationen im Ausland verstärkt im Fokus. Das Konzept von intensivierten periodischen Schutzraumkontrollen\n\nwurde erfolgreich umgesetzt und durchgeführt. \n\nDie  baulichen  Massnahmen  zur  Erneuerung  der  Anlage  «Riedmatt»  in  Wollerau  (welche  in  Zusammenarbeit  mit  der\n\nSicherheitskommission des Bezirks Höfe und dem Bund realisiert wird) befinden sich in der Schlussphase und sollten bis Ende 2025\n\nabgeschlossen werden.\n\n5. Kantonaler Führungsstab / Katastrophenhilfe\n5.1 Kantonaler Führungsstab\nDer Kantonale Führungsstab (KFS) wurde im Berichtsjahr zu keinem 0 (0) Einsatz aufgeboten.\n\nDie  Führungsunterstützung  (FU)  KFS hat  ihren  ordentlichen  WK absolviert.  Aufgrund  mangelnder  Teilnehmer  konnte  nur  ein  (1)\n\nGrundkurs für GFS/BFS/RFS durchgeführt werden. Das Thema «Tierseuchenbekämpfung» wurde in der Arbeitsgruppe Katastrophenhilfe\n\n(Mitglieder des KFS Kernstabes) aufgegriffen.\n\n5.2 Katastrophenhilfe\nDie Stabsstelle Katastrophenhilfe hat neben der Vertiefung des Business Continuity Management (BCM) auch die Erkenntnisse aus der\n\nEvaluation des Krisenmanagements aus der Corona-Pandemie im Kanton Schwyz bearbeitet. Darauf basierend hat der Regierungsrat u.a.\n\nnachfolgenden Entscheid  gefällt:  Um die  Verwaltungseinheiten des  Kantons  auf  einen  möglichen Krisenfall  zu sensibilisieren  und\n\nvorzubereiten, müssen Übungen durchgeführt werden. Zudem wurde aufgezeigt, wie die Steuerung und Führungsunterstützung in Krisen\n\norganisiert werden kann.\n\n6. Betrieb\nMit 208 (214) verschiedenen Kursen (Instruktionsdienste des Zivilschutzes, Feuerwehrkurse, Orientierungstage und Drittbelegungen) an\n\n317 (377) Kurstagen war das Ausbildungszentrum sehr gut ausgelastet. An nur noch 17 (41) Tagen wurden die Unterkünfte belegt, da\n\naufgrund  der  Totalsperrung  des  Areals  Wintersried  (ehemals  AMP)  keine  militärischen  Einheiten  im  Raum  Schwyz  ihren\n\nWiederholungskurs absolvierten.\n\nAn 235 (234) Tagen war die Übungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) in Betrieb. In verschiedenen Kursen konnten über 20\n\n% (40 %) mehr Teilnehmer, 12 869 (10 569), aus der Feuerwehr, dem Zivilschutz und Dritte ausgebildet werden.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) 203\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nSTAATSANWALTSCHAFT sta@sz.ch\n041 819 85 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPlanung, Organisation und Steuerung der Strafverfolgung im Kanton.\n\nFührung der Strafverfahren gegen Erwachsene und Jugendliche im Kanton, samt Leitung der polizeilichen\n\nErmittlungen.\n\nAntragstellung / Anklageerhebung und -vertretung vor den Gerichten.\n\nVollzug der Sanktionen aus Entscheiden und Urteilen in Jugendstrafverfahren.\n\nRegelung von Zuständigkeitsfragen mit anderen Kantonen und dem Bund sowie Gewährung von\n\ninternationaler Rechtshilfe.\n\nErlass von verfahrensleitenden und -abschliessenden Verfügungen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr gingen beinahe so viele Strafanzeigen gegen Erwachsene (1.–4. Abteilung) betreffend\n\nVerbrechen und Vergehen (VV) ein wie im Vorjahr, als in diesem Bereich eine Höchstzahl an Eingängen seit der\n\nEinführung der Eidgenössischen Strafprozessordnung (StPO) per 1. Januar 2011 zu verzeichnen war. Dass die\n\nVV-Eingangszahl auf diesem sehr hohen Niveau verharren würde, war nicht zu erwarten, da im letzten Trimester\n\ndes Berichtsjahrs die Anzahl Fälle gegen unbekannte Täterschaft aufgrund einer Neuregelung mit der\n\nKantonspolizei Schwyz markant abgenommen und sich halbiert hatte. Demgegenüber stiegen die Strafanzeigen\n\nbetreffend Übertretungen (Ue) zwar das vierte Jahr in Folge erneut leicht an, sie liegen indessen unter dem\n\nDurchschnitt der Jahre vor dem Pandemieausbruch.\n\nDie Erledigungszahlen sind in allen Bereichen höher als im Vorjahr. Vor allem bei den VV-Erledigungen gelang\n\ninnert Jahresfrist ein bedeutend besseres Resultat; das Rekordergebnis des Jahres 2022 wurde knapp\n\nübertroffen.\n\nNachdem im Vorjahr die VV-Pendenzen annähernd im selben Umfang zugenommen hatten, wie die Eingänge\n\nangestiegen waren, sanken diese im Berichtsjahr infolge der hohen Erledigungszahl nun wieder beträchtlich.\n\nRelativierend dazu verschlechterte sich die Altersstruktur der VV-Pendenzen mit einer Verfahrensdauer von\n\nmehr als einem Jahr. Bei den Ue-Pendenzen ist ein leichter Anstieg im Vergleich zum Vorjahr zu verzeichnen,\n\nwobei deren Altersstruktur identisch blieb.\n\nDie Strafanzeigen gegen Jugendliche (5. Abteilung) nahmen zwar sehr deutlich um knapp einen Sechstel ab,\n\nnachdem letztes Jahr noch ein Höchststand an Eingängen festzustellen war. Vor allem Verzeigungen wegen\n\nSchwarzfahrens und Betäubungsmittelkonsums gingen ganz erheblich zurück. Dennoch liegt die Eingangszahl\n\nzehn Prozent über dem jährlichen Durchschnitt seit dem Jahr 2011. Die Pendenzen konnten weiterhin\n\nabgebaut werden und nähern sich nun allmählich wieder dem Niveau vor der Reorganisation an.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - 57.4 57.2 57.0916 57.9917Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - 57.4 57.2 57.1 58.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.3 8.6 7.9 7.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.3 8.6 7.9 7.3\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVorverfahren\n\nZiel\n \nSicherung der Qualität der verfahrensleitenden Verfügungen\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n16.5% < 15% 14.7%Anteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n16.5% < 15% 14.7%\n\nVerfahrensabschluss\n\nZiel\n \nKurze Verfahren sowie wenige Strafverfahren mit einer mehrjährigen Verfahrensdauer\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate 85.6% 80% 85%Anteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate 85.6% 80% 85%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate 80.8% 80% 78% Der Fokus lag vor allem auf der Verbesserung der Altersstruktur\nder Pendenzen.\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate 80.8% 80% 78% Der Fokus lag vor allem auf der Verbesserung der Altersstruktur\nder Pendenzen.\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate 1.0% < 10% 0.9%Anteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate 1.0% < 10% 0.9%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 2.3% <10% 2.2%Anteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 2.3% <10% 2.2%\n\nAnklageverfahren\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige Anklagen\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n7.2% < 10% 9.7%Anteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n7.2% < 10% 9.7%\n\nJugendstrafverfahren\n\nZiel\n \nTiefes Niveau an pendenten Strafuntersuchungen sowie zeitnaher Vollzug der auferlegten Strafen\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren 92 < 60 66 Mit der Verschiebung personeller Ressourcen von der 1. zur 5.\nAbteilung konnten die Pendenzen gegenüber dem Vorjahr\ndeutlich abgebaut werden; die Pendenzen nähern sich\nallmählich wieder dem Niveau vor der Reorganisation an.\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren 92 < 60 66 Mit der Verschiebung personeller Ressourcen von der 1. zur 5.\nAbteilung konnten die Pendenzen gegenüber dem Vorjahr\ndeutlich abgebaut werden; die Pendenzen nähern sich\nallmählich wieder dem Niveau vor der Reorganisation an.\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl \n\n96.4%  90% 93.3%Anteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl \n\n96.4%  90% 93.3%\n\nAnteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n94.9% 90% 95.2%Anteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n94.9% 90% 95.2%\n\n204\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nSTAATSANWALTSCHAFT sta@sz.ch\n041 819 85 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPlanung, Organisation und Steuerung der Strafverfolgung im Kanton.\n\nFührung der Strafverfahren gegen Erwachsene und Jugendliche im Kanton, samt Leitung der polizeilichen\n\nErmittlungen.\n\nAntragstellung / Anklageerhebung und -vertretung vor den Gerichten.\n\nVollzug der Sanktionen aus Entscheiden und Urteilen in Jugendstrafverfahren.\n\nRegelung von Zuständigkeitsfragen mit anderen Kantonen und dem Bund sowie Gewährung von\n\ninternationaler Rechtshilfe.\n\nErlass von verfahrensleitenden und -abschliessenden Verfügungen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr gingen beinahe so viele Strafanzeigen gegen Erwachsene (1.–4. Abteilung) betreffend\n\nVerbrechen und Vergehen (VV) ein wie im Vorjahr, als in diesem Bereich eine Höchstzahl an Eingängen seit der\n\nEinführung der Eidgenössischen Strafprozessordnung (StPO) per 1. Januar 2011 zu verzeichnen war. Dass die\n\nVV-Eingangszahl auf diesem sehr hohen Niveau verharren würde, war nicht zu erwarten, da im letzten Trimester\n\ndes Berichtsjahrs die Anzahl Fälle gegen unbekannte Täterschaft aufgrund einer Neuregelung mit der\n\nKantonspolizei Schwyz markant abgenommen und sich halbiert hatte. Demgegenüber stiegen die Strafanzeigen\n\nbetreffend Übertretungen (Ue) zwar das vierte Jahr in Folge erneut leicht an, sie liegen indessen unter dem\n\nDurchschnitt der Jahre vor dem Pandemieausbruch.\n\nDie Erledigungszahlen sind in allen Bereichen höher als im Vorjahr. Vor allem bei den VV-Erledigungen gelang\n\ninnert Jahresfrist ein bedeutend besseres Resultat; das Rekordergebnis des Jahres 2022 wurde knapp\n\nübertroffen.\n\nNachdem im Vorjahr die VV-Pendenzen annähernd im selben Umfang zugenommen hatten, wie die Eingänge\n\nangestiegen waren, sanken diese im Berichtsjahr infolge der hohen Erledigungszahl nun wieder beträchtlich.\n\nRelativierend dazu verschlechterte sich die Altersstruktur der VV-Pendenzen mit einer Verfahrensdauer von\n\nmehr als einem Jahr. Bei den Ue-Pendenzen ist ein leichter Anstieg im Vergleich zum Vorjahr zu verzeichnen,\n\nwobei deren Altersstruktur identisch blieb.\n\nDie Strafanzeigen gegen Jugendliche (5. Abteilung) nahmen zwar sehr deutlich um knapp einen Sechstel ab,\n\nnachdem letztes Jahr noch ein Höchststand an Eingängen festzustellen war. Vor allem Verzeigungen wegen\n\nSchwarzfahrens und Betäubungsmittelkonsums gingen ganz erheblich zurück. Dennoch liegt die Eingangszahl\n\nzehn Prozent über dem jährlichen Durchschnitt seit dem Jahr 2011. Die Pendenzen konnten weiterhin\n\nabgebaut werden und nähern sich nun allmählich wieder dem Niveau vor der Reorganisation an.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - 57.4 57.2 57.0916 57.9917Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - 57.4 57.2 57.1 58.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.3 8.6 7.9 7.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - 10.3 8.6 7.9 7.3\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVorverfahren\n\nZiel\n \nSicherung der Qualität der verfahrensleitenden Verfügungen\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n16.5% < 15% 14.7%Anteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n16.5% < 15% 14.7%\n\nVerfahrensabschluss\n\nZiel\n \nKurze Verfahren sowie wenige Strafverfahren mit einer mehrjährigen Verfahrensdauer\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate 85.6% 80% 85%Anteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate 85.6% 80% 85%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate 80.8% 80% 78% Der Fokus lag vor allem auf der Verbesserung der Altersstruktur\nder Pendenzen.\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate 80.8% 80% 78% Der Fokus lag vor allem auf der Verbesserung der Altersstruktur\nder Pendenzen.\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate 1.0% < 10% 0.9%Anteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate 1.0% < 10% 0.9%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 2.3% <10% 2.2%Anteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 2.3% <10% 2.2%\n\nAnklageverfahren\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige Anklagen\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n7.2% < 10% 9.7%Anteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n7.2% < 10% 9.7%\n\nJugendstrafverfahren\n\nZiel\n \nTiefes Niveau an pendenten Strafuntersuchungen sowie zeitnaher Vollzug der auferlegten Strafen\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren 92 < 60 66 Mit der Verschiebung personeller Ressourcen von der 1. zur 5.\nAbteilung konnten die Pendenzen gegenüber dem Vorjahr\ndeutlich abgebaut werden; die Pendenzen nähern sich\nallmählich wieder dem Niveau vor der Reorganisation an.\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren 92 < 60 66 Mit der Verschiebung personeller Ressourcen von der 1. zur 5.\nAbteilung konnten die Pendenzen gegenüber dem Vorjahr\ndeutlich abgebaut werden; die Pendenzen nähern sich\nallmählich wieder dem Niveau vor der Reorganisation an.\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl \n\n96.4%  90% 93.3%Anteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl \n\n96.4%  90% 93.3%\n\nAnteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n94.9% 90% 95.2%Anteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n94.9% 90% 95.2%\n\n205\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 10.9 \n2023 R 10.9 \n2024 V 11.9 \n2024 V * 11.9 \n2024 R 11.8 \n2025 V 12.9 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 339 8 703 9 014 - 9 014 8 998 -17 -0.2% 9 208\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 545 2 222 2 876 - 2 876 2 835 -41 -1.4% 3 679\n36 Transferaufwand 1 1 4 - 4 1 -3 -86.0% 4\n\n3 Aufwand 10 885 10 927 11 894 - 11 894 11 833 -61 -0.5% 12 891\n\n42 Entgelte -6 -14 - - - -3 -3 -100.0% -\n\n4 Ertrag -6 -14 - - - -3 -3 -100.0% -\n\nGlobalbudget 10 879 10 913 11 894 - 11 894 11 831 -63 -0.5% 12 891\n\nTotal 10 879 10 913 11 894 - 11 894 11 831 -63 -0.5% 12 891\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand mehrheitlich aufgrund tieferer Kosten im Bereich Dolmetscher, Arbeitgeberbeiträge, Aus- und Weiterbildungen sowie Nacht-,\nSonntags- und Pikettentschädigungen. Demgegenüber ergaben sich höhere Kosten bei den Gehältern. \n\n31: Es resultierte ein Minderaufwand bei den Vollzugskosten Jugendlicher von 0.4 Mio. Franken. Daneben ergaben sich höhere Ausgaben im Bereich\nDienstleistungsaufwand Dritter von 0.2 Mio. Franken aufgrund frühzeitiger Weiterentwicklung der Geschäftsdatenbank Tribuna (Wechsel von V3\nzu V4) sowie ausserkantonaler strafprozessualer Unterbringung Jugendlicher von 0.1 Mio. Franken                                                                          \n                                                      \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 1 4 - 4 1 -3 -86.0% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 1 4 - 4 1 -3 -86.0% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Konferenzkosten Schweizerische Staatsanwälte-Konferenz (SSK/CPS) / Einrichtung und Führung eines Generalsekretariats; Anteil Kanton Schwyz\naufgrund der aktuellen Bevölkerungszahlen (Beschluss der Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und \n-direktoren KKJPD).\n\nSTAATSANWALTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Strafverfolgung Erwachsene (1. – 4. Abteilung)\n\n1.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2023 2024\n\nPendenzen der Vorjahre 2 469 2 851\n\nEingänge Berichtsjahr 11 790       11 942\n\nErledigungen 11 408 12 134\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 2 851 2 659\n\n1.2 Verbrechen und Vergehen\n2023 2024\n\nPendenzen der Vorjahre 1 668 2 073\n\nEingänge Berichtsjahr 5 184 5 154\n\nErledigungen 4 781 5 387\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *2 071 1 840\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass die Pendenzenzahl per Ende 2023 um zwei Verfahren höher\nauszuweisen gewesen wäre.\n\n1.3 Übertretungen\n2023 2024\n\nPendenzen der Vorjahre 801 778\n\nEingänge Berichtsjahr 6 606 6 788\n\nErledigungen 6 627 6 747\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *780 819\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass die Pendenzenzahl per Ende 2023 um zwei Verfahren tiefer \nauszuweisen gewesen wäre.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)206\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 10.9 \n2023 R 10.9 \n2024 V 11.9 \n2024 V * 11.9 \n2024 R 11.8 \n2025 V 12.9 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 339 8 703 9 014 - 9 014 8 998 -17 -0.2% 9 208\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 545 2 222 2 876 - 2 876 2 835 -41 -1.4% 3 679\n36 Transferaufwand 1 1 4 - 4 1 -3 -86.0% 4\n\n3 Aufwand 10 885 10 927 11 894 - 11 894 11 833 -61 -0.5% 12 891\n\n42 Entgelte -6 -14 - - - -3 -3 -100.0% -\n\n4 Ertrag -6 -14 - - - -3 -3 -100.0% -\n\nGlobalbudget 10 879 10 913 11 894 - 11 894 11 831 -63 -0.5% 12 891\n\nTotal 10 879 10 913 11 894 - 11 894 11 831 -63 -0.5% 12 891\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand mehrheitlich aufgrund tieferer Kosten im Bereich Dolmetscher, Arbeitgeberbeiträge, Aus- und Weiterbildungen sowie Nacht-,\nSonntags- und Pikettentschädigungen. Demgegenüber ergaben sich höhere Kosten bei den Gehältern. \n\n31: Es resultierte ein Minderaufwand bei den Vollzugskosten Jugendlicher von 0.4 Mio. Franken. Daneben ergaben sich höhere Ausgaben im Bereich\nDienstleistungsaufwand Dritter von 0.2 Mio. Franken aufgrund frühzeitiger Weiterentwicklung der Geschäftsdatenbank Tribuna (Wechsel von V3\nzu V4) sowie ausserkantonaler strafprozessualer Unterbringung Jugendlicher von 0.1 Mio. Franken                                                                          \n                                                      \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 1 4 - 4 1 -3 -86.0% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 1 4 - 4 1 -3 -86.0% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Konferenzkosten Schweizerische Staatsanwälte-Konferenz (SSK/CPS) / Einrichtung und Führung eines Generalsekretariats; Anteil Kanton Schwyz\naufgrund der aktuellen Bevölkerungszahlen (Beschluss der Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und \n-direktoren KKJPD).\n\nSTAATSANWALTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Strafverfolgung Erwachsene (1. – 4. Abteilung)\n\n1.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2023 2024\n\nPendenzen der Vorjahre 2 469 2 851\n\nEingänge Berichtsjahr 11 790       11 942\n\nErledigungen 11 408 12 134\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 2 851 2 659\n\n1.2 Verbrechen und Vergehen\n2023 2024\n\nPendenzen der Vorjahre 1 668 2 073\n\nEingänge Berichtsjahr 5 184 5 154\n\nErledigungen 4 781 5 387\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *2 071 1 840\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass die Pendenzenzahl per Ende 2023 um zwei Verfahren höher\nauszuweisen gewesen wäre.\n\n1.3 Übertretungen\n2023 2024\n\nPendenzen der Vorjahre 801 778\n\nEingänge Berichtsjahr 6 606 6 788\n\nErledigungen 6 627 6 747\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *780 819\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass die Pendenzenzahl per Ende 2023 um zwei Verfahren tiefer \nauszuweisen gewesen wäre.\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) 207\n\n\n\n1.4 Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen und Vergehen)\n\n2023 2024\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB)\n\nAnzahl in % Anzahl in %\n\n  strafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  359 6.93 374 7.26\n\n  strafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 170 StGB)\n\n2 509 48.42 2 411 46.79\n\n  strafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim- oder Privatbereich \n(Art. 173 - 179novies StGB) 141 2.71 167 3.24\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB) 232 4.48 277 5.37\n\n  strafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 197 StGB) 71 1.37 78 1.51\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB) 28 0.54 12 0.23\n\n  gemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB) 55 1.06 45 0.87\n\n  Urkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB) 163 3.15 62 1.20\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden\n(Art. 258 - 263 StGB) 14 0.27 10 0.19\n\n  strafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB) 44 0.85 38 0.74\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB) 264 5.09 314 6.09\n\n  strafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht\n(Art. 312 - 322bis StGB) 60 1.15 43 0.84\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG)   863 16.64 934 18.12\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)   66 1.27 65 1.26\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)   98 1.89 142 2.76\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)   40 0.77 57 1.11\n\nImmaterialgüter- und Wettbewerbsrecht (UWG, URG, MSchG etc.)     37 0.71 26 0.50\n\nWaffengesetz (WG)  56 1.08 46 0.89\n\nÜbrige  84 1.62 53 1.03\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)\n\n2. Strafverfolgung Jugendliche (5. Abteilung)\n\n2.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2023 2024\n\nPendenzen der Vorjahre 99 92\n\nEingänge Berichtsjahr 609 513\n\nErledigungen 616 539\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 92 66\n\n2.2. Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen, Vergehen und Übertretungen)\n\n2023 2024\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB) \n\nAnzahl in % Anzahl in %\nstrafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  51 8.37 25 4.88\nstrafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 172ter StGB)  203 33.33 158 30.81\nstrafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim- oder Privatbereich \n(Art. 173 - 179novies StGB)  2 0.33 1 0.19\nVerbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB)  8 1.31 28 5.47\nstrafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 198 StGB)  34 5.58 18 3.51\nVerbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB)  0 0.00 0 0.00\ngemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB)  0 0.00 4 0.78\nUrkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB)  3 0.49 1 0.19\nVerbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden \n(Art. 258 - 263 StGB) 0 0.00 2 0.39\nstrafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB)  7 1.15 8 1.56\nVerbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB)  4 0.66 3 0.58\nstrafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht \n(Art. 312 - 322bis StGB)\n\n \n0 0.00 0 0.00\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG) und Verordnungen  102 16.75 118 23.00\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)  62 10.18 35 6.82\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)  8 1.31 6 1.17\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)  0 0.00 1 0.19\n\nPersonenbeförderungsgesetz (PBG)  106 17.41 76 14.81\n\nWaffengesetz (WG)  6 0.99 16 3.12\n\nÜbrige  13 2.14 13 2.53\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)208\n\n\n\n1.4 Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen und Vergehen)\n\n2023 2024\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB)\n\nAnzahl in % Anzahl in %\n\n  strafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  359 6.93 374 7.26\n\n  strafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 170 StGB)\n\n2 509 48.42 2 411 46.79\n\n  strafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim- oder Privatbereich \n(Art. 173 - 179novies StGB) 141 2.71 167 3.24\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB) 232 4.48 277 5.37\n\n  strafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 197 StGB) 71 1.37 78 1.51\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB) 28 0.54 12 0.23\n\n  gemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB) 55 1.06 45 0.87\n\n  Urkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB) 163 3.15 62 1.20\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden\n(Art. 258 - 263 StGB) 14 0.27 10 0.19\n\n  strafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB) 44 0.85 38 0.74\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB) 264 5.09 314 6.09\n\n  strafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht\n(Art. 312 - 322bis StGB) 60 1.15 43 0.84\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG)   863 16.64 934 18.12\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)   66 1.27 65 1.26\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)   98 1.89 142 2.76\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)   40 0.77 57 1.11\n\nImmaterialgüter- und Wettbewerbsrecht (UWG, URG, MSchG etc.)     37 0.71 26 0.50\n\nWaffengesetz (WG)  56 1.08 46 0.89\n\nÜbrige  84 1.62 53 1.03\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)\n\n2. Strafverfolgung Jugendliche (5. Abteilung)\n\n2.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2023 2024\n\nPendenzen der Vorjahre 99 92\n\nEingänge Berichtsjahr 609 513\n\nErledigungen 616 539\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 92 66\n\n2.2. Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen, Vergehen und Übertretungen)\n\n2023 2024\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB) \n\nAnzahl in % Anzahl in %\nstrafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  51 8.37 25 4.88\nstrafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 172ter StGB)  203 33.33 158 30.81\nstrafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim- oder Privatbereich \n(Art. 173 - 179novies StGB)  2 0.33 1 0.19\nVerbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB)  8 1.31 28 5.47\nstrafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 198 StGB)  34 5.58 18 3.51\nVerbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB)  0 0.00 0 0.00\ngemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB)  0 0.00 4 0.78\nUrkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB)  3 0.49 1 0.19\nVerbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden \n(Art. 258 - 263 StGB) 0 0.00 2 0.39\nstrafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB)  7 1.15 8 1.56\nVerbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB)  4 0.66 3 0.58\nstrafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht \n(Art. 312 - 322bis StGB)\n\n \n0 0.00 0 0.00\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG) und Verordnungen  102 16.75 118 23.00\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)  62 10.18 35 6.82\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)  8 1.31 6 1.17\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)  0 0.00 1 0.19\n\nPersonenbeförderungsgesetz (PBG)  106 17.41 76 14.81\n\nWaffengesetz (WG)  6 0.99 16 3.12\n\nÜbrige  13 2.14 13 2.53\n\nJahresbericht 2024 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) 209\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement \n\nFinanzdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Erfolgsrechnung 2024 weist einen Ertragsüberschuss von 55 Mio. Franken aus und schliesst damit zum zehnten Mal in Folge mit\n\neinem positiven Ergebnis ab. Der kantonale Haushalt ist weiterhin gut aufgestellt. Mit einem Nettovermögen von rund 873 Mio.\n\nFranken verfügt der Kanton über eine ausgezeichnete Ausgangslage und den notwendigen Handlungsspielraum, um zukünftige\n\nHerausforderungen zu bewältigen.\n\nIm Berichtsjahr erfolgten parallel zum Kerngeschäft diverse Projektarbeiten. Im Departementssekretariat lagen die Schwerpunkte auf\n\nder Umsetzung der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 (FA 2022) sowie auf verschiedenen Vorhaben im Bereich der digitalen\n\nVerwaltung wie dem Aufbau des digitalen Schalters und der digitalen Aktenführung. Die Arbeiten des Personalamtes fokussierten sich\n\ninsbesondere auf die Umsetzung von Teilen der insgesamt 14 Massnahmen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels sowie zur\n\nErhöhung der Arbeitgeberattraktivität. Neben der Optimierung in den Kernprozessen wurde im Amt für Finanzen der innerkantonale\n\nFinanzausgleich als zentraler Bestandteil der FA 2022 neu aufgesetzt. Zudem wurde die nachhaltige Ausrichtung des Staatshaushalts\n\n(bspw. Kosten-Stabilisierungsprogramm 2025) und die Transformation der Amtsaufgaben mit diversen Projekten (bspw. Vertrags- und\n\nBeitragsmanagement) vorangetrieben. Seitens der Steuerverwaltung standen insbesondere Arbeiten im Rahmen der\n\nSteuergesetzteilrevision 2026 im Zentrum. Ebenso konnten im Betrieb die neuen Software-Anwendungen konsolidiert, die\n\nentstandenen Pendenzen abgebaut und Vorarbeiten für die Einführung von nest.deq im Jahr 2026 als Pilotkanton umgesetzt werden.\n\nDas Amt für Informatik fokussierte sich auf die Umsetzung der IT-Strategie und insbesondere den Aufbau sowie die ersten Rollouts\n\ndes mobilen Arbeitsplatzes. Zudem wurde die zukünftige Verwendung der cloudbasierten Produktivitätsplattform M365 vorangetrieben\n\nund diverse Arbeiten im Bereich der Informationssicherheit erledigt.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nGesetz über die digitale VerwaltungGesetz über die digitale Verwaltung\n\nSteuergesetzrevisionSteuergesetzrevision\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Gesetzesentwurf über die digitale Verwaltung erfuhr infolge personeller Engpässe geringfügige Verzögerungen. Die Vernehmlassung wurde am\n20. Februar 2025 eröffnet. Die Verabschiedung kann weiterhin im Jahr 2025 erfolgen. Die Vernehmlassung der geplanten Teilrevision des Steuergesetzes\nerfolgte im Zeitraum September bis Dezember 2024. \n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2022 R -735.1 \n2023 R -731.5 \n2024 V -674.9 \n2024 V * -674.7 \n2024 R -759.7 \n2025 V -730.7 \n\n-1000 Mio. -500 Mio. 0 Mio. 500 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 33 018 34 904 36 508 - 36 508 36 039 -469 -1.3% 37 837\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 731 11 640 21 570 180 21 750 18 036 -3 714 -17.1% 19 880\n34 Finanzaufwand 160 132 180 - 180 169 -11 -5.9% 173\n36 Transferaufwand 73 74 15 - 15 18 3 20.5% 15\n39 Interne Verrechnungen 18 18 20 - 20 18 -2 -11.3% 20\n\n3 Aufwand 45 000 46 769 58 294 180 58 474 54 280 -4 193 -7.2% 57 925\n\n42 Entgelte -5 586 -6 128 -5 616 - -5 616 -6 412 -796 14.2% -6 001\n43 Übrige Erträge -161 -101 -106 - -106 -165 -59 56.0% -51\n46 Transferertrag -549 -593 -1 029 - -1 029 -727 302 -29.3% -1 121\n49 Interne Verrechnungen -592 -577 -616 - -616 -643 -28 4.5% -634\n\n4 Ertrag -6 888 -7 399 -7 366 - -7 366 -7 947 -581 7.9% -7 807\n\nSumme der Globalbudgets 38 112 39 370 50 927 180 51 107 46 333 -4 775 -9.3% 50 119\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 902 1 927 1 500 - 1 500 1 184 -316 -21.1% -23 500\n34 Finanzaufwand 3 383 2 493 1 960 - 1 960 3 085 1 125 57.4% 3 100\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 10 398 5 612 - - - 4 925 4 925 0.0% -\n36 Transferaufwand 347 612 386 629 392 818 - 392 818 428 171 35 353 9.0% 462 576\n39 Interne Verrechnungen 25 402 29 115 22 505 - 22 505 28 428 5 923 26.3% 2 725\n\n3 Aufwand 388 696 425 776 418 783 - 418 783 465 793 47 010 11.2% 444 901\n\n40 Fiskalertrag -740 790 -810 130 -780 025 - -780 025 -831 568 -51 543 6.6% -826 375\n41 Regalien und Konzessionen -74 720 - -20 - -20 -19 1 -6.3% -8 820\n42 Entgelte -1 -1 - - - 4 4 0.0% -\n43 Übrige Erträge -10 -1 - - - - - 0.0% -\n44 Finanzertrag -52 359 -64 964 -61 706 - -61 706 -86 896 -25 190 40.8% -70 906\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -1 000 - -1 000 - 1 000 -100.0% -\n46 Transferertrag -266 612 -290 398 -277 374 - -277 374 -322 903 -45 529 16.4% -317 647\n49 Interne Verrechnungen -27 398 -31 112 -24 500 - -24 500 -30 425 -5 925 24.2% -2 000\n\n4 Ertrag -1 161 889 -1 196 604 -1 144 626 - -1 144 626 -1 271 807 -127 181 11.1% -1 225 748\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -773 192 -770 829 -725 843 - -725 843 -806 014 -80 171 11.0% -780 848\n\nTotal -735 080 -731 459 -674 915 180 -674 735 -759 681 -84 945 12.6% -730 729\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n210\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement \n\nFinanzdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Erfolgsrechnung 2024 weist einen Ertragsüberschuss von 55 Mio. Franken aus und schliesst damit zum zehnten Mal in Folge mit\n\neinem positiven Ergebnis ab. Der kantonale Haushalt ist weiterhin gut aufgestellt. Mit einem Nettovermögen von rund 873 Mio.\n\nFranken verfügt der Kanton über eine ausgezeichnete Ausgangslage und den notwendigen Handlungsspielraum, um zukünftige\n\nHerausforderungen zu bewältigen.\n\nIm Berichtsjahr erfolgten parallel zum Kerngeschäft diverse Projektarbeiten. Im Departementssekretariat lagen die Schwerpunkte auf\n\nder Umsetzung der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 (FA 2022) sowie auf verschiedenen Vorhaben im Bereich der digitalen\n\nVerwaltung wie dem Aufbau des digitalen Schalters und der digitalen Aktenführung. Die Arbeiten des Personalamtes fokussierten sich\n\ninsbesondere auf die Umsetzung von Teilen der insgesamt 14 Massnahmen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels sowie zur\n\nErhöhung der Arbeitgeberattraktivität. Neben der Optimierung in den Kernprozessen wurde im Amt für Finanzen der innerkantonale\n\nFinanzausgleich als zentraler Bestandteil der FA 2022 neu aufgesetzt. Zudem wurde die nachhaltige Ausrichtung des Staatshaushalts\n\n(bspw. Kosten-Stabilisierungsprogramm 2025) und die Transformation der Amtsaufgaben mit diversen Projekten (bspw. Vertrags- und\n\nBeitragsmanagement) vorangetrieben. Seitens der Steuerverwaltung standen insbesondere Arbeiten im Rahmen der\n\nSteuergesetzteilrevision 2026 im Zentrum. Ebenso konnten im Betrieb die neuen Software-Anwendungen konsolidiert, die\n\nentstandenen Pendenzen abgebaut und Vorarbeiten für die Einführung von nest.deq im Jahr 2026 als Pilotkanton umgesetzt werden.\n\nDas Amt für Informatik fokussierte sich auf die Umsetzung der IT-Strategie und insbesondere den Aufbau sowie die ersten Rollouts\n\ndes mobilen Arbeitsplatzes. Zudem wurde die zukünftige Verwendung der cloudbasierten Produktivitätsplattform M365 vorangetrieben\n\nund diverse Arbeiten im Bereich der Informationssicherheit erledigt.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nGesetz über die digitale VerwaltungGesetz über die digitale Verwaltung\n\nSteuergesetzrevisionSteuergesetzrevision\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Gesetzesentwurf über die digitale Verwaltung erfuhr infolge personeller Engpässe geringfügige Verzögerungen. Die Vernehmlassung wurde am\n20. Februar 2025 eröffnet. Die Verabschiedung kann weiterhin im Jahr 2025 erfolgen. Die Vernehmlassung der geplanten Teilrevision des Steuergesetzes\nerfolgte im Zeitraum September bis Dezember 2024. \n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2022 R -735.1 \n2023 R -731.5 \n2024 V -674.9 \n2024 V * -674.7 \n2024 R -759.7 \n2025 V -730.7 \n\n-1000 Mio. -500 Mio. 0 Mio. 500 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 33 018 34 904 36 508 - 36 508 36 039 -469 -1.3% 37 837\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 731 11 640 21 570 180 21 750 18 036 -3 714 -17.1% 19 880\n34 Finanzaufwand 160 132 180 - 180 169 -11 -5.9% 173\n36 Transferaufwand 73 74 15 - 15 18 3 20.5% 15\n39 Interne Verrechnungen 18 18 20 - 20 18 -2 -11.3% 20\n\n3 Aufwand 45 000 46 769 58 294 180 58 474 54 280 -4 193 -7.2% 57 925\n\n42 Entgelte -5 586 -6 128 -5 616 - -5 616 -6 412 -796 14.2% -6 001\n43 Übrige Erträge -161 -101 -106 - -106 -165 -59 56.0% -51\n46 Transferertrag -549 -593 -1 029 - -1 029 -727 302 -29.3% -1 121\n49 Interne Verrechnungen -592 -577 -616 - -616 -643 -28 4.5% -634\n\n4 Ertrag -6 888 -7 399 -7 366 - -7 366 -7 947 -581 7.9% -7 807\n\nSumme der Globalbudgets 38 112 39 370 50 927 180 51 107 46 333 -4 775 -9.3% 50 119\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 902 1 927 1 500 - 1 500 1 184 -316 -21.1% -23 500\n34 Finanzaufwand 3 383 2 493 1 960 - 1 960 3 085 1 125 57.4% 3 100\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 10 398 5 612 - - - 4 925 4 925 0.0% -\n36 Transferaufwand 347 612 386 629 392 818 - 392 818 428 171 35 353 9.0% 462 576\n39 Interne Verrechnungen 25 402 29 115 22 505 - 22 505 28 428 5 923 26.3% 2 725\n\n3 Aufwand 388 696 425 776 418 783 - 418 783 465 793 47 010 11.2% 444 901\n\n40 Fiskalertrag -740 790 -810 130 -780 025 - -780 025 -831 568 -51 543 6.6% -826 375\n41 Regalien und Konzessionen -74 720 - -20 - -20 -19 1 -6.3% -8 820\n42 Entgelte -1 -1 - - - 4 4 0.0% -\n43 Übrige Erträge -10 -1 - - - - - 0.0% -\n44 Finanzertrag -52 359 -64 964 -61 706 - -61 706 -86 896 -25 190 40.8% -70 906\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -1 000 - -1 000 - 1 000 -100.0% -\n46 Transferertrag -266 612 -290 398 -277 374 - -277 374 -322 903 -45 529 16.4% -317 647\n49 Interne Verrechnungen -27 398 -31 112 -24 500 - -24 500 -30 425 -5 925 24.2% -2 000\n\n4 Ertrag -1 161 889 -1 196 604 -1 144 626 - -1 144 626 -1 271 807 -127 181 11.1% -1 225 748\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -773 192 -770 829 -725 843 - -725 843 -806 014 -80 171 11.0% -780 848\n\nTotal -735 080 -731 459 -674 915 180 -674 735 -759 681 -84 945 12.6% -730 729\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n211\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nFINANZDEPARTEMENT\n\nfd@sz.ch\n041 819 24 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Finanzdepartements, verantwortlich für die Planung und Koordination im Departement\n\nsowie weitere ihr übertragene Aufgaben.\n\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung des Departements.\n\nLeitung und Koordination des Mitberichts- und Vernehmlassungswesens.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nFinanzpolitische Beratung in interdepartementalen Projektgremien sowie Medien- und Öffentlichkeitsarbeit\n\ndes Departements.\n\nÜberwachung der Entwicklung innerhalb des Nationalen Finanzausgleichs und Koordination kantonaler\n\nMassnahmen.\n\nKoordination und Förderung der digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nAuf finanzpolitischer Seite standen die Abschlussarbeiten zur Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 bzw. die\n\nUmsetzung der Vollzugserlasse und die erstmalige Verfügung der Zahlungen unter der neuen Systematik des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs im Fokus. Die Sicherstellung eines ausgeglichenen Finanzhaushalts und die\n\nWeiterverfolgung der Erkenntnisse aus dem Bericht «Finanzen 2020» bilden weiterhin einen zentralen Pfeiler\n\nder Arbeiten des Departementssekretariats. Zusätzlich standen insbesondere Arbeiten im Zeichen der Förderung\n\nund Koordination der digitalen Verwaltung im Zentrum. Neben diversen Arbeiten an verschiedenen rechtlichen\n\nGrundlagen in diesem Themenbereich wurde ebenfalls die Umsetzung der verwaltungsweiten digitalen\n\nAktenführung gestartet. Ebenfalls wurden die Arbeiten zum Aufbau eines verwaltungsweiten\n\nProzessmanagements initiiert. Des Weiteren hat der Kantonsrat am 23. Oktober 2024 der Ausgabenbewilligung\n\nfür den digitalen Schalter mit 88 zu 8 Stimmen zugestimmt. Ein externer Integrator wurde bereits in einem\n\noffenen Verfahren rekrutiert und hat die Arbeiten aufgenommen, damit der digitale Schalter im Verlauf des\n\nJahres 2026 mit ersten Services live gehen kann.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0 3 3.8333Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0 3.0 3.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3 8.9 13.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3 8.9 13.1\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 22 16 7 19 23 12Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 22 16 7 19 23 12\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 182 180 199 168 207 176 159Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 182 180 199 168 207 176 159\n\nMitberichte Anzahl 158 215 206 194 203 189 195Mitberichte Anzahl 158 215 206 194 203 189 195\n\nEinsitze in Projektgremien Anzahl 7 5 5 7 11 14 15Einsitze in Projektgremien Anzahl 7 5 5 7 11 14 15\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nDigitaler Schalter\nBeginn November 2022 / Ende Dezember 2026\n\nIm Rahmen des Projekts werden die technischen und\norganisatorischen Voraussetzungen zur Online-Abwicklung\nvon Behördendienstleistungen geschaffen. Es gilt in\nZusammenarbeit mit den Gemeinwesen, ein System zu\ninitialisieren, welches den Bürgern zukünftig den zentralen\nOnline-Bezug von möglichst vielen öffentlichen\nDienstleistungen (Kanton, Bezirke, Gemeinden und eventuell\nBund) ermöglicht.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Vorstudie und Start des\nKonsultationsverfahrens bei den Gemeinwesen.\n\nDas Konsultationsverfahren wurde abgeschlossen und der\nKantonsrat hat der Ausgabenbewilligung mit 88 zu 8 Stimmen\nzugestimmt. Ebenfalls wurden die Integrationsleistungen in\neinem offenen Verfahren vergeben sowie mit der Konzeption\ngestartet.\n\nDigitaler Schalter\nBeginn November 2022 / Ende Dezember 2026\n\nIm Rahmen des Projekts werden die technischen und\norganisatorischen Voraussetzungen zur Online-Abwicklung\nvon Behördendienstleistungen geschaffen. Es gilt in\nZusammenarbeit mit den Gemeinwesen, ein System zu\ninitialisieren, welches den Bürgern zukünftig den zentralen\nOnline-Bezug von möglichst vielen öffentlichen\nDienstleistungen (Kanton, Bezirke, Gemeinden und eventuell\nBund) ermöglicht.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Vorstudie und Start des\nKonsultationsverfahrens bei den Gemeinwesen.\n\nDas Konsultationsverfahren wurde abgeschlossen und der\nKantonsrat hat der Ausgabenbewilligung mit 88 zu 8 Stimmen\nzugestimmt. Ebenfalls wurden die Integrationsleistungen in\neinem offenen Verfahren vergeben sowie mit der Konzeption\ngestartet.\n\nGesetz über die digitale Verwaltung\nBeginn März 2023 / Ende April 2025\n\nZiel des Vorhabens ist es, breite sowie fundierte gesetzliche\nGrundlagen für die Digitalisierung bzw. die digitale\nTransformation zu schaffen. Teilweise sind – neben\nkonkreten Grundlagen für diverse Projekte – auch prospektiv\nRahmenbedingungen für zu erwartende Entwicklungen zu\ndefinieren. Das geltende Gesetz über das E-Government vom\n22. April 2009 (SRSZ 140.600) soll abgelöst werden.\n\nJahresziel:\nDer Gesetzesentwurf ist ausgearbeitet und die\nVernehmlassung kann zeitnah eröffnet werden.\n\nDer Gesetzesentwurf wurde erarbeitet und die Vernehmlassung\nam 20. Februar 2025 gestartet.\n\nGesetz über die digitale Verwaltung\nBeginn März 2023 / Ende April 2025\n\nZiel des Vorhabens ist es, breite sowie fundierte gesetzliche\nGrundlagen für die Digitalisierung bzw. die digitale\nTransformation zu schaffen. Teilweise sind – neben\nkonkreten Grundlagen für diverse Projekte – auch prospektiv\nRahmenbedingungen für zu erwartende Entwicklungen zu\ndefinieren. Das geltende Gesetz über das E-Government vom\n22. April 2009 (SRSZ 140.600) soll abgelöst werden.\n\nJahresziel:\nDer Gesetzesentwurf ist ausgearbeitet und die\nVernehmlassung kann zeitnah eröffnet werden.\n\nDer Gesetzesentwurf wurde erarbeitet und die Vernehmlassung\nam 20. Februar 2025 gestartet.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.5 \n2023 R 0.6 \n2024 V 1.3 \n2024 V * 1.3 \n2024 R 1.1 \n2025 V 1.2 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 412 448 619 - 619 548 -71 -11.4% 619\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 120 102 667 - 667 563 -104 -15.6% 548\n\n3 Aufwand 532 550 1 286 - 1 286 1 111 -175 -13.6% 1 167\n\nGlobalbudget 532 550 1 286 - 1 286 1 111 -175 -13.6% 1 167\n\nTotal 532 550 1 286 - 1 286 1 111 -175 -13.6% 1 167\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der vorgesehene Personalaufwand wurde mitunter aufgrund einer zeitlichen Verzögerung bei einer Neurekrutierung nicht ausgeschöpft.\n\n31: Im Rahmen der laufenden Projekte im Themenbereich der digitalen Verwaltung wurden nicht alle vorgesehenen externen Dienstleistungen\nbenötigt. Zudem mussten gewisse Ausgaben infolge personeller Engpässe in das Folgejahr verschoben werden.\n\n212\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nFINANZDEPARTEMENT\n\nfd@sz.ch\n041 819 24 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Finanzdepartements, verantwortlich für die Planung und Koordination im Departement\n\nsowie weitere ihr übertragene Aufgaben.\n\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung des Departements.\n\nLeitung und Koordination des Mitberichts- und Vernehmlassungswesens.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nFinanzpolitische Beratung in interdepartementalen Projektgremien sowie Medien- und Öffentlichkeitsarbeit\n\ndes Departements.\n\nÜberwachung der Entwicklung innerhalb des Nationalen Finanzausgleichs und Koordination kantonaler\n\nMassnahmen.\n\nKoordination und Förderung der digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nAuf finanzpolitischer Seite standen die Abschlussarbeiten zur Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 bzw. die\n\nUmsetzung der Vollzugserlasse und die erstmalige Verfügung der Zahlungen unter der neuen Systematik des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs im Fokus. Die Sicherstellung eines ausgeglichenen Finanzhaushalts und die\n\nWeiterverfolgung der Erkenntnisse aus dem Bericht «Finanzen 2020» bilden weiterhin einen zentralen Pfeiler\n\nder Arbeiten des Departementssekretariats. Zusätzlich standen insbesondere Arbeiten im Zeichen der Förderung\n\nund Koordination der digitalen Verwaltung im Zentrum. Neben diversen Arbeiten an verschiedenen rechtlichen\n\nGrundlagen in diesem Themenbereich wurde ebenfalls die Umsetzung der verwaltungsweiten digitalen\n\nAktenführung gestartet. Ebenfalls wurden die Arbeiten zum Aufbau eines verwaltungsweiten\n\nProzessmanagements initiiert. Des Weiteren hat der Kantonsrat am 23. Oktober 2024 der Ausgabenbewilligung\n\nfür den digitalen Schalter mit 88 zu 8 Stimmen zugestimmt. Ein externer Integrator wurde bereits in einem\n\noffenen Verfahren rekrutiert und hat die Arbeiten aufgenommen, damit der digitale Schalter im Verlauf des\n\nJahres 2026 mit ersten Services live gehen kann.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0 3 3.8333Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0 3.0 3.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3 8.9 13.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3 8.9 13.1\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 22 16 7 19 23 12Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 22 16 7 19 23 12\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 182 180 199 168 207 176 159Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 182 180 199 168 207 176 159\n\nMitberichte Anzahl 158 215 206 194 203 189 195Mitberichte Anzahl 158 215 206 194 203 189 195\n\nEinsitze in Projektgremien Anzahl 7 5 5 7 11 14 15Einsitze in Projektgremien Anzahl 7 5 5 7 11 14 15\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nDigitaler Schalter\nBeginn November 2022 / Ende Dezember 2026\n\nIm Rahmen des Projekts werden die technischen und\norganisatorischen Voraussetzungen zur Online-Abwicklung\nvon Behördendienstleistungen geschaffen. Es gilt in\nZusammenarbeit mit den Gemeinwesen, ein System zu\ninitialisieren, welches den Bürgern zukünftig den zentralen\nOnline-Bezug von möglichst vielen öffentlichen\nDienstleistungen (Kanton, Bezirke, Gemeinden und eventuell\nBund) ermöglicht.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Vorstudie und Start des\nKonsultationsverfahrens bei den Gemeinwesen.\n\nDas Konsultationsverfahren wurde abgeschlossen und der\nKantonsrat hat der Ausgabenbewilligung mit 88 zu 8 Stimmen\nzugestimmt. Ebenfalls wurden die Integrationsleistungen in\neinem offenen Verfahren vergeben sowie mit der Konzeption\ngestartet.\n\nDigitaler Schalter\nBeginn November 2022 / Ende Dezember 2026\n\nIm Rahmen des Projekts werden die technischen und\norganisatorischen Voraussetzungen zur Online-Abwicklung\nvon Behördendienstleistungen geschaffen. Es gilt in\nZusammenarbeit mit den Gemeinwesen, ein System zu\ninitialisieren, welches den Bürgern zukünftig den zentralen\nOnline-Bezug von möglichst vielen öffentlichen\nDienstleistungen (Kanton, Bezirke, Gemeinden und eventuell\nBund) ermöglicht.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Vorstudie und Start des\nKonsultationsverfahrens bei den Gemeinwesen.\n\nDas Konsultationsverfahren wurde abgeschlossen und der\nKantonsrat hat der Ausgabenbewilligung mit 88 zu 8 Stimmen\nzugestimmt. Ebenfalls wurden die Integrationsleistungen in\neinem offenen Verfahren vergeben sowie mit der Konzeption\ngestartet.\n\nGesetz über die digitale Verwaltung\nBeginn März 2023 / Ende April 2025\n\nZiel des Vorhabens ist es, breite sowie fundierte gesetzliche\nGrundlagen für die Digitalisierung bzw. die digitale\nTransformation zu schaffen. Teilweise sind – neben\nkonkreten Grundlagen für diverse Projekte – auch prospektiv\nRahmenbedingungen für zu erwartende Entwicklungen zu\ndefinieren. Das geltende Gesetz über das E-Government vom\n22. April 2009 (SRSZ 140.600) soll abgelöst werden.\n\nJahresziel:\nDer Gesetzesentwurf ist ausgearbeitet und die\nVernehmlassung kann zeitnah eröffnet werden.\n\nDer Gesetzesentwurf wurde erarbeitet und die Vernehmlassung\nam 20. Februar 2025 gestartet.\n\nGesetz über die digitale Verwaltung\nBeginn März 2023 / Ende April 2025\n\nZiel des Vorhabens ist es, breite sowie fundierte gesetzliche\nGrundlagen für die Digitalisierung bzw. die digitale\nTransformation zu schaffen. Teilweise sind – neben\nkonkreten Grundlagen für diverse Projekte – auch prospektiv\nRahmenbedingungen für zu erwartende Entwicklungen zu\ndefinieren. Das geltende Gesetz über das E-Government vom\n22. April 2009 (SRSZ 140.600) soll abgelöst werden.\n\nJahresziel:\nDer Gesetzesentwurf ist ausgearbeitet und die\nVernehmlassung kann zeitnah eröffnet werden.\n\nDer Gesetzesentwurf wurde erarbeitet und die Vernehmlassung\nam 20. Februar 2025 gestartet.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.5 \n2023 R 0.6 \n2024 V 1.3 \n2024 V * 1.3 \n2024 R 1.1 \n2025 V 1.2 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 412 448 619 - 619 548 -71 -11.4% 619\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 120 102 667 - 667 563 -104 -15.6% 548\n\n3 Aufwand 532 550 1 286 - 1 286 1 111 -175 -13.6% 1 167\n\nGlobalbudget 532 550 1 286 - 1 286 1 111 -175 -13.6% 1 167\n\nTotal 532 550 1 286 - 1 286 1 111 -175 -13.6% 1 167\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der vorgesehene Personalaufwand wurde mitunter aufgrund einer zeitlichen Verzögerung bei einer Neurekrutierung nicht ausgeschöpft.\n\n31: Im Rahmen der laufenden Projekte im Themenbereich der digitalen Verwaltung wurden nicht alle vorgesehenen externen Dienstleistungen\nbenötigt. Zudem mussten gewisse Ausgaben infolge personeller Engpässe in das Folgejahr verschoben werden.\n\n213\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT FINANZDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Umsetzung Strategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032\nEnde 2022 verabschiedete der Regierungsrat die  Strategie Digitale  Verwaltung Schwyz 2032. Die Strategie orientiert  sich an den\n\nEntwicklungen auf eidgenössischer Ebene und in den anderen Kantonen. Ziel ist, dass Behördengänge komplett digital und rund um die\n\nUhr abgewickelt  werden können.  Die digitale  Abwicklung  soll  zum Normalfall  werden. Daten werden innerhalb der  Verwaltung nur\n\neinmal gespeichert  und in  der  Prozessgestaltung  werden die  technischen Möglichkeiten im Sinne  der  Kundenbedürfnisse und der\n\neffizienten Leistungserbringung optimal genutzt.\n\nDas Finanzdepartement koordiniert die Umsetzung der Strategie und setzt verschiedene Projekte und Massnahmen federführend um.\n\nDer Schwerpunkt lag im Jahr 2024 auf der Erarbeitung von rechtlichen und technischen Grundlagen. Sie bilden die Basis für eine auf\n\ndie  Kundenbedürfnisse  und  die  effiziente  Leistungserbringung  ausgerichtete  Prozessoptimierung  und  die  Erarbeitung  von  neuen\n\ndigitalen  Services.  Stehen  die  technischen  und  rechtlichen  Basiswerkzeuge  zur  Verfügung,  ist  von  einer  Beschleunigung  in  der\n\nUmsetzung der Strategie auszugehen. Neben den unten aufgeführten Projekten wurden im Jahr 2024 weitere Projekte vorangetrieben\n\nwie bspw. die Revision der Verordnung über die Informations- und Kommunikations-Technlogie vom 1. September 2015, die Pilotierung\n\neiner Applikation für die interne Kommunikation sowie die Einführung eines Prozessmanagements.\n\n2. Projekt Digitaler Schalter\nDer Kanton Schwyz verfügt derzeit über keine zentrale Plattform zur Abwicklung von digitalen Transaktionen zwischen Bürgern und der\n\nVerwaltung (C2G) bzw. Unternehmen und der Verwaltung (B2G). Die digitale Abwicklung von Verwaltungsprozessen und insbesondere\n\nvon  Prozessen  mit  Interaktionen  zwischen  Verwaltung  und  Bürgern  respektive  Unternehmen  soll  künftig  der  Normalfall  sein.\n\nEntsprechend ist die dafür notwendige Infrastruktur aufzubauen. Im März 2023 hat der Regierungsrat das Finanzdepartement mit der\n\nProjektleitung zum Aufbau eines digitalen Schalters im Rahmen eines E-Government-Projekts beauftragt. Gemäss den Vorgaben des E-\n\nGovernment-Gesetzes  wurde  eine  Vorstudie  erarbeitet,  die  per  1.  Dezember  2023 zur  Konsultation  bei  Bezirken und  Gemeinden\n\ngegeben wurde. Das Konsultationsverfahren wurde Ende Februar 2024 abgeschlossen. Im Anschluss wurden mittels einer öffentlichen\n\nAusschreibung  ein  Integrationspartner  für  das  Produkt  iGovPortal  gesucht.  Nach  erfolgtem Zuschlag  wurde  dem Kantonsrat  eine\n\nAusgabenbewilligung  vorgelegt  (vgl.  RRB  Nr.  474/2024),  welche  vom  Parlament  anlässlich  der  Sitzung  vom  23.  Oktober  2024\n\nbeschlossen wurde. Die Rechte am Produkt iGovPortal erwarb der Kanton Schwyz über den Beitritt zum Verein iGovPortal, welcher Mitte\n\nDezember 2024 erfolgte. Die Arbeiten für die Integration werden im 1. Quartal 2025 aufgenommen.\n\nEs besteht ein enger Bezug zum Projekt Identitäts- und Benutzerverwaltung, das federführend durch das Amt für Informatik geleitet\n\nwird. Auch in diesem Projekt konnten im Jahr 2024 wichtige Meilensteine erreicht werden.\n\n3. Revision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nDer Regierungsrat hat das Finanzdepartement mit der Ausarbeitung einer Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes beauftragt.\n\nMit der Teilrevision werden die allgemeinen Grundlagen für den elektronischen Geschäftsverkehr im Verwaltungsverfahren geschaffen.\n\nSo  werden  im  Wesentlichen  die  qualifizierte  elektronische  Signatur  der  eigenhändigen  Unterschrift  gleichgesetzt  sowie  die\n\nVoraussetzungen für die elektronische Eingabe und Zustellung definiert. Die Vernehmlassung wurde per Ende Juli 2023 abgeschlossen.\n\nDie  Verabschiedung  durch  den  Kantonsart  erfolgte  anlässlich  der  Sitzung  vom 24.  April  2024.  Direkt  im  Anschluss  wurde  die\n\nErarbeitung der dazugehörigen Verordnung in Angriff  genommen. Die Inkraftsetzung von Gesetz und Verordnung ist  im Jahr 2025\n\nvorgesehen.\n\n4. Gesetz über die digitale Verwaltung\nIm Berichtsjahr wurden die Arbeiten für das Gesetz über die digitale Verwaltung intensiviert. Mit dem Gesetz werden die Aufträge aus\n\nden Motionen M 18/22 sowie M 13/22 umgesetzt. Darüber hinaus werden zahlreiche Grundlagen geschaffen, die sich aus der Strategie\n\nDigitale Verwaltung Schwyz 2032 ableiten. Das Gesetzgebungsprojekt orientiert sich dabei an den Entwicklungen in anderen Kantonen\n\nund auf Bundesebene. Ziel ist insbesondere eine technologie-neutrale und zukunftsgerichtete Gesetzgebung, die eine solide Basis für\n\ndie Umsetzung der digitalen Verwaltung bietet. Der Start der Vernehmlassung ist für das erste Quartal 2025 vorgesehen.\n\n5. Projekt Digitale Aktenführung \nMit  diesem Projekt  soll  die  digitale  Aktenführung  in  der  Kantonsverwaltung  flächendeckend  umgesetzt  werden.  Eine  strukturierte\n\ndigitale Datenhaltung ist eine wichtige Voraussetzung zur Weiterentwicklung der digitalen Verwaltung. Im Rahmen einer öffentlichen\n\nAusschreibung wurde ein externer Dienstleister evaluiert. Der Zuschlag erfolgte im Sommer 2024. Erste Umsetzungsarbeiten wurden\n\ndarauf  hin  in  Angriff  genommen.  Seit  Dezember  2024  läuft  ein  Pilotprojekt  mit  zwei  Ämtern  und  dem  Sekretariat  des\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271)\n\nFinanzdepartements. Ab Sommer 2025 soll die digitale Aktenführung schrittweise in allen Ämtern der kantonalen Verwaltung umgesetzt\n\nwerden. \n\n6. E-Government-Kommission\nDie E-Government-Kommission tagte im Jahr 2024 zweimal. Mit dem Legislaturwechsel traten per 1. Juli 2024 zwei neue Mitglieder in\n\ndie Kommission ein. Im Rahmen der Sitzungen wurde die Kommission jeweils über den aktuellen Stand des Projekts Digitaler Schalter\n\ninformiert. Darüber hinaus wurden der Umgang mit künstlicher Intelligenz in der Verwaltung, Cybersecurity, die künftige Rolle der E-\n\nGovernment-Kommission  im Kontext  des  neuen  Gesetzes  über  die  digitale  Verwaltung,  die  Neuerung  aufgrund  des  teilrevidierten\n\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes sowie das Projekt zur Mitarbeiterkommunikation vorgestellt und diskutiert.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271)214\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT FINANZDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Umsetzung Strategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032\nEnde 2022 verabschiedete der Regierungsrat die  Strategie Digitale  Verwaltung Schwyz 2032. Die Strategie orientiert  sich an den\n\nEntwicklungen auf eidgenössischer Ebene und in den anderen Kantonen. Ziel ist, dass Behördengänge komplett digital und rund um die\n\nUhr abgewickelt  werden können.  Die digitale  Abwicklung  soll  zum Normalfall  werden. Daten werden innerhalb der  Verwaltung nur\n\neinmal gespeichert  und in  der  Prozessgestaltung  werden die  technischen Möglichkeiten im Sinne  der  Kundenbedürfnisse und der\n\neffizienten Leistungserbringung optimal genutzt.\n\nDas Finanzdepartement koordiniert die Umsetzung der Strategie und setzt verschiedene Projekte und Massnahmen federführend um.\n\nDer Schwerpunkt lag im Jahr 2024 auf der Erarbeitung von rechtlichen und technischen Grundlagen. Sie bilden die Basis für eine auf\n\ndie  Kundenbedürfnisse  und  die  effiziente  Leistungserbringung  ausgerichtete  Prozessoptimierung  und  die  Erarbeitung  von  neuen\n\ndigitalen  Services.  Stehen  die  technischen  und  rechtlichen  Basiswerkzeuge  zur  Verfügung,  ist  von  einer  Beschleunigung  in  der\n\nUmsetzung der Strategie auszugehen. Neben den unten aufgeführten Projekten wurden im Jahr 2024 weitere Projekte vorangetrieben\n\nwie bspw. die Revision der Verordnung über die Informations- und Kommunikations-Technlogie vom 1. September 2015, die Pilotierung\n\neiner Applikation für die interne Kommunikation sowie die Einführung eines Prozessmanagements.\n\n2. Projekt Digitaler Schalter\nDer Kanton Schwyz verfügt derzeit über keine zentrale Plattform zur Abwicklung von digitalen Transaktionen zwischen Bürgern und der\n\nVerwaltung (C2G) bzw. Unternehmen und der Verwaltung (B2G). Die digitale Abwicklung von Verwaltungsprozessen und insbesondere\n\nvon  Prozessen  mit  Interaktionen  zwischen  Verwaltung  und  Bürgern  respektive  Unternehmen  soll  künftig  der  Normalfall  sein.\n\nEntsprechend ist die dafür notwendige Infrastruktur aufzubauen. Im März 2023 hat der Regierungsrat das Finanzdepartement mit der\n\nProjektleitung zum Aufbau eines digitalen Schalters im Rahmen eines E-Government-Projekts beauftragt. Gemäss den Vorgaben des E-\n\nGovernment-Gesetzes  wurde  eine  Vorstudie  erarbeitet,  die  per  1.  Dezember  2023 zur  Konsultation  bei  Bezirken und  Gemeinden\n\ngegeben wurde. Das Konsultationsverfahren wurde Ende Februar 2024 abgeschlossen. Im Anschluss wurden mittels einer öffentlichen\n\nAusschreibung  ein  Integrationspartner  für  das  Produkt  iGovPortal  gesucht.  Nach  erfolgtem Zuschlag  wurde  dem Kantonsrat  eine\n\nAusgabenbewilligung  vorgelegt  (vgl.  RRB  Nr.  474/2024),  welche  vom  Parlament  anlässlich  der  Sitzung  vom  23.  Oktober  2024\n\nbeschlossen wurde. Die Rechte am Produkt iGovPortal erwarb der Kanton Schwyz über den Beitritt zum Verein iGovPortal, welcher Mitte\n\nDezember 2024 erfolgte. Die Arbeiten für die Integration werden im 1. Quartal 2025 aufgenommen.\n\nEs besteht ein enger Bezug zum Projekt Identitäts- und Benutzerverwaltung, das federführend durch das Amt für Informatik geleitet\n\nwird. Auch in diesem Projekt konnten im Jahr 2024 wichtige Meilensteine erreicht werden.\n\n3. Revision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nDer Regierungsrat hat das Finanzdepartement mit der Ausarbeitung einer Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes beauftragt.\n\nMit der Teilrevision werden die allgemeinen Grundlagen für den elektronischen Geschäftsverkehr im Verwaltungsverfahren geschaffen.\n\nSo  werden  im  Wesentlichen  die  qualifizierte  elektronische  Signatur  der  eigenhändigen  Unterschrift  gleichgesetzt  sowie  die\n\nVoraussetzungen für die elektronische Eingabe und Zustellung definiert. Die Vernehmlassung wurde per Ende Juli 2023 abgeschlossen.\n\nDie  Verabschiedung  durch  den  Kantonsart  erfolgte  anlässlich  der  Sitzung  vom 24.  April  2024.  Direkt  im  Anschluss  wurde  die\n\nErarbeitung der dazugehörigen Verordnung in Angriff  genommen. Die Inkraftsetzung von Gesetz und Verordnung ist  im Jahr 2025\n\nvorgesehen.\n\n4. Gesetz über die digitale Verwaltung\nIm Berichtsjahr wurden die Arbeiten für das Gesetz über die digitale Verwaltung intensiviert. Mit dem Gesetz werden die Aufträge aus\n\nden Motionen M 18/22 sowie M 13/22 umgesetzt. Darüber hinaus werden zahlreiche Grundlagen geschaffen, die sich aus der Strategie\n\nDigitale Verwaltung Schwyz 2032 ableiten. Das Gesetzgebungsprojekt orientiert sich dabei an den Entwicklungen in anderen Kantonen\n\nund auf Bundesebene. Ziel ist insbesondere eine technologie-neutrale und zukunftsgerichtete Gesetzgebung, die eine solide Basis für\n\ndie Umsetzung der digitalen Verwaltung bietet. Der Start der Vernehmlassung ist für das erste Quartal 2025 vorgesehen.\n\n5. Projekt Digitale Aktenführung \nMit  diesem Projekt  soll  die  digitale  Aktenführung  in  der  Kantonsverwaltung  flächendeckend  umgesetzt  werden.  Eine  strukturierte\n\ndigitale Datenhaltung ist eine wichtige Voraussetzung zur Weiterentwicklung der digitalen Verwaltung. Im Rahmen einer öffentlichen\n\nAusschreibung wurde ein externer Dienstleister evaluiert. Der Zuschlag erfolgte im Sommer 2024. Erste Umsetzungsarbeiten wurden\n\ndarauf  hin  in  Angriff  genommen.  Seit  Dezember  2024  läuft  ein  Pilotprojekt  mit  zwei  Ämtern  und  dem  Sekretariat  des\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271)\n\nFinanzdepartements. Ab Sommer 2025 soll die digitale Aktenführung schrittweise in allen Ämtern der kantonalen Verwaltung umgesetzt\n\nwerden. \n\n6. E-Government-Kommission\nDie E-Government-Kommission tagte im Jahr 2024 zweimal. Mit dem Legislaturwechsel traten per 1. Juli 2024 zwei neue Mitglieder in\n\ndie Kommission ein. Im Rahmen der Sitzungen wurde die Kommission jeweils über den aktuellen Stand des Projekts Digitaler Schalter\n\ninformiert. Darüber hinaus wurden der Umgang mit künstlicher Intelligenz in der Verwaltung, Cybersecurity, die künftige Rolle der E-\n\nGovernment-Kommission  im Kontext  des  neuen  Gesetzes  über  die  digitale  Verwaltung,  die  Neuerung  aufgrund  des  teilrevidierten\n\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes sowie das Projekt zur Mitarbeiterkommunikation vorgestellt und diskutiert.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) 215\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nPERSONALAMT pa@sz.ch\n041 819 23 32\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der Personal- und Lohnadministration inklusive Abrechnungen mit den Sozialversicherungen\n\nsowie der Pensionskasse.\n\nErarbeitung, Umsetzung und Vollzug der Grundlagen einer ganzheitlichen, zeitgemässen und sozialen\n\nPersonal- und Lohnpolitik.\n\nBeratung, Betreuung und Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Personalfragen zu Themen wie\n\nLohn, Rekrutierung, Entwicklung oder Sozialversicherungen.\n\nGestaltung einer modernen Personal- und Organisationsentwicklung inklusive Konzeption und\n\nBereitstellung von Weiterbildungsangeboten und Personalentwicklungsmassnahmen.\n\nFührung und Entwicklung des Personalcontrollings, der Personalinformationssysteme sowie eines\n\nwirkungsvollen betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).\n\nJahresrückblick\nAufgrund des Fachkräftemangels, welcher auch die kantonale Verwaltung stark betrifft, und der Ergebnisse aus\n\nder Mitarbeiterbefragung vom Frühjahr 2023 entwickelte das Personalamt einen umfassenden\n\nMassnahmenkatalog. Der Regierungsrat beschloss, in einem ersten Schritt 14 Massnahmen umzusetzen, um\n\nden Fachkräftemangel zu bekämpfen sowie die Attraktivität der kantonalen Verwaltung als Arbeitgeber zu\n\nstärken. Im Jahr 2024 konnten bereits einige Massnahmen umgesetzt werden wie die Optimierung der\n\nStellenausschreibungen, Förderung von Praktikumsstellen, gezielte Suche bei schwer zu besetzenden Stellen\n\nvia Soziale Medien sowie Entschädigung für die geschäftliche Nutzung des privaten Mobiltelefons. Die\n\nUmsetzung des umfassenden Massnahmenkatalogs mit weiteren Massnahmen gegen den Fachkräftemangel\n\nund, um die Attraktivität als Arbeitgeber weiter zu steigern, wird das Personalamt auch in den kommenden\n\nJahren stark beschäftigen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nPA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0 11.2 11.3333PA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0 11.2 11.3\n\nPA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3 19.1 17.4PA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3 19.1 17.4\n\nKanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1 12.0 11.6Kanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1 12.0 11.6\n\nKanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1 6.5 5.0Kanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1 6.5 5.0\n\nKanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 410 1 207 862 788 779 789 802Kanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 410 1 207 862 788 779 789 802\n\nKanton - Weiterbildungskosten Fr. 288 009 301 576 190 815 392 838 351 139 376 640 356 476Kanton - Weiterbildungskosten Fr. 288 009 301 576 190 815 392 838 351 139 376 640 356 476\n\nKanton - Leistungszulagen Fr. 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400 53 750Kanton - Leistungszulagen Fr. 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400 53 750\n\nKanton - Anteil Frauen % 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1 51.5Kanton - Anteil Frauen % 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1 51.5\n\nKanton - Weibliche Führungskräfte % 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0 21.6 20.4Kanton - Weibliche Führungskräfte % 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0 21.6 20.4\n\nKanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1 6.9Kanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1 6.9\n\nKanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4 7.0Kanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4 7.0\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nPersonal- und Lohnadministration\n\nZiel\n \nDie Personaladministration sowie die Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen korrekt, rechtsgleich und rechtzeitig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja JaDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja Ja\n\nDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt Ja Ja JaDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt Ja Ja Ja\n\nBetreuung und Beratung\n\nZiel\n \nDie Führungskräfte und die Mitarbeiter werden in allen Fragen des Personalwesens unterstützt und begleitet.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nSämtliche Mitarbeiter mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\nJa Ja JaSämtliche Mitarbeiter mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\nJa Ja Ja\n\nPersonalentwicklung\n\nZiel\n \nDen Mitarbeiter steht ein breites und aktuelles Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Im Bereich der Berufsbildung bietet der Kanton Schwyz attraktive Lehrplätze an.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz 151 150 150Anzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz 151 150 150\n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 11 13 16Anzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 11 13 16\n\nDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja JaDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja Ja\n\nQuerschnittsdienstleistungen\n\nZiel\n \nDie Qualität und der Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ist hoch.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nLeistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.0Leistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.0\n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 3.7 Eine Stelle als Personalbereichsleiter konnte längere Zeit nicht\nbesetzt werden, weshalb der Service für die Ämter nicht im\ngewohnten Ausmass möglich war. \n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 3.7 Eine Stelle als Personalbereichsleiter konnte längere Zeit nicht\nbesetzt werden, weshalb der Service für die Ämter nicht im\ngewohnten Ausmass möglich war. \n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n- 4.0 3.7 Gewisse Digitalisierungsschritte konnten aufgrund von\nFluktuationen oder höher gewichteten Prioritäten\n(Lohnentwicklungsprozess, Massnahmen gegen den\nFachkräftemangel) noch nicht umgesetzt werden. \n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n- 4.0 3.7 Gewisse Digitalisierungsschritte konnten aufgrund von\nFluktuationen oder höher gewichteten Prioritäten\n(Lohnentwicklungsprozess, Massnahmen gegen den\nFachkräftemangel) noch nicht umgesetzt werden. \n\n216\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nPERSONALAMT pa@sz.ch\n041 819 23 32\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der Personal- und Lohnadministration inklusive Abrechnungen mit den Sozialversicherungen\n\nsowie der Pensionskasse.\n\nErarbeitung, Umsetzung und Vollzug der Grundlagen einer ganzheitlichen, zeitgemässen und sozialen\n\nPersonal- und Lohnpolitik.\n\nBeratung, Betreuung und Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Personalfragen zu Themen wie\n\nLohn, Rekrutierung, Entwicklung oder Sozialversicherungen.\n\nGestaltung einer modernen Personal- und Organisationsentwicklung inklusive Konzeption und\n\nBereitstellung von Weiterbildungsangeboten und Personalentwicklungsmassnahmen.\n\nFührung und Entwicklung des Personalcontrollings, der Personalinformationssysteme sowie eines\n\nwirkungsvollen betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).\n\nJahresrückblick\nAufgrund des Fachkräftemangels, welcher auch die kantonale Verwaltung stark betrifft, und der Ergebnisse aus\n\nder Mitarbeiterbefragung vom Frühjahr 2023 entwickelte das Personalamt einen umfassenden\n\nMassnahmenkatalog. Der Regierungsrat beschloss, in einem ersten Schritt 14 Massnahmen umzusetzen, um\n\nden Fachkräftemangel zu bekämpfen sowie die Attraktivität der kantonalen Verwaltung als Arbeitgeber zu\n\nstärken. Im Jahr 2024 konnten bereits einige Massnahmen umgesetzt werden wie die Optimierung der\n\nStellenausschreibungen, Förderung von Praktikumsstellen, gezielte Suche bei schwer zu besetzenden Stellen\n\nvia Soziale Medien sowie Entschädigung für die geschäftliche Nutzung des privaten Mobiltelefons. Die\n\nUmsetzung des umfassenden Massnahmenkatalogs mit weiteren Massnahmen gegen den Fachkräftemangel\n\nund, um die Attraktivität als Arbeitgeber weiter zu steigern, wird das Personalamt auch in den kommenden\n\nJahren stark beschäftigen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nPA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0 11.2 11.3333PA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0 11.2 11.3\n\nPA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3 19.1 17.4PA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3 19.1 17.4\n\nKanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1 12.0 11.6Kanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1 12.0 11.6\n\nKanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1 6.5 5.0Kanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1 6.5 5.0\n\nKanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 410 1 207 862 788 779 789 802Kanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 410 1 207 862 788 779 789 802\n\nKanton - Weiterbildungskosten Fr. 288 009 301 576 190 815 392 838 351 139 376 640 356 476Kanton - Weiterbildungskosten Fr. 288 009 301 576 190 815 392 838 351 139 376 640 356 476\n\nKanton - Leistungszulagen Fr. 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400 53 750Kanton - Leistungszulagen Fr. 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400 53 750\n\nKanton - Anteil Frauen % 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1 51.5Kanton - Anteil Frauen % 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1 51.5\n\nKanton - Weibliche Führungskräfte % 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0 21.6 20.4Kanton - Weibliche Führungskräfte % 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0 21.6 20.4\n\nKanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1 6.9Kanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1 6.9\n\nKanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4 7.0Kanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4 7.0\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nPersonal- und Lohnadministration\n\nZiel\n \nDie Personaladministration sowie die Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen korrekt, rechtsgleich und rechtzeitig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja JaDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja Ja\n\nDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt Ja Ja JaDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt Ja Ja Ja\n\nBetreuung und Beratung\n\nZiel\n \nDie Führungskräfte und die Mitarbeiter werden in allen Fragen des Personalwesens unterstützt und begleitet.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nSämtliche Mitarbeiter mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\nJa Ja JaSämtliche Mitarbeiter mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\nJa Ja Ja\n\nPersonalentwicklung\n\nZiel\n \nDen Mitarbeiter steht ein breites und aktuelles Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Im Bereich der Berufsbildung bietet der Kanton Schwyz attraktive Lehrplätze an.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz 151 150 150Anzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz 151 150 150\n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 11 13 16Anzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 11 13 16\n\nDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja JaDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja Ja\n\nQuerschnittsdienstleistungen\n\nZiel\n \nDie Qualität und der Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ist hoch.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nLeistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.0Leistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.0\n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 3.7 Eine Stelle als Personalbereichsleiter konnte längere Zeit nicht\nbesetzt werden, weshalb der Service für die Ämter nicht im\ngewohnten Ausmass möglich war. \n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 3.7 Eine Stelle als Personalbereichsleiter konnte längere Zeit nicht\nbesetzt werden, weshalb der Service für die Ämter nicht im\ngewohnten Ausmass möglich war. \n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n- 4.0 3.7 Gewisse Digitalisierungsschritte konnten aufgrund von\nFluktuationen oder höher gewichteten Prioritäten\n(Lohnentwicklungsprozess, Massnahmen gegen den\nFachkräftemangel) noch nicht umgesetzt werden. \n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n- 4.0 3.7 Gewisse Digitalisierungsschritte konnten aufgrund von\nFluktuationen oder höher gewichteten Prioritäten\n(Lohnentwicklungsprozess, Massnahmen gegen den\nFachkräftemangel) noch nicht umgesetzt werden. \n\n217\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 6 \n2023 R 6.4 \n2024 V 6.8 \n2024 V * 6.8 \n2024 R 6.4 \n2025 V 8 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 331 8 764 8 967 - 8 967 8 824 -143 -1.6% 9 332\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 276 316 444 - 444 361 -83 -18.8% 1 384\n\n3 Aufwand 8 607 9 080 9 411 - 9 411 9 185 -226 -2.4% 10 716\n\n42 Entgelte -2 494 -2 598 -2 575 - -2 575 -2 731 -156 -6.1% -2 610\n49 Interne Verrechnungen -92 -91 -83 - -83 -93 -11 -13.1% -93\n\n4 Ertrag -2 586 -2 689 -2 658 - -2 658 -2 824 -167 -6.3% -2 703\n\nGlobalbudget 6 021 6 391 6 754 - 6 754 6 360 -393 -5.8% 8 014\n\nTotal 6 021 6 391 6 754 - 6 754 6 360 -393 -5.8% 8 014\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Minderaufwand lässt sich hauptsächlich mit den massiv geringer ausgefallenen Überbrückungsrenten und Minderausgaben aufgrund\nunbesetzten Lehrstellen begründen. Der Effekt wurde aufgrund höher ausgefallener Familienzulagen etwas ausgeglichen.\n\n31: Der Minderaufwand ist auf tiefere Kosten im Bereich Dienstleistungen Dritter zurückzuführen. Grosse Eigenleistungen bei der Weiterentwicklung\ndes Lohnsystems und bei der Umsetzung von Massnahmen im Zusammenhang mit dem Fachkräftemangel ermöglichten Kosteneinsparungen.\n\n42: Aufgrund der höher ausgefallenen Taggelder (Unfall, IV und EO) war der Ertrag höher als budgetiert. \n\nPERSONALAMT\n\nZusätzliche Informationen \n\nDie zusätzlichen Informationen des Personalamtes geben Auskunft über die wichtigsten Personalkennzahlen und deren Entwicklung in\n\nden vergangenen Jahren.\n\n1. Stellenbezogene Kennzahlen\n\n1.1 Stellenplan\nDer  budgetierte  Stellenplan  der  Gesamtverwaltung  erhöhte  sich  im  Jahr  2024  gegenüber  dem Vorjahr  um 38.0 FTE  (Full  Time\n\nEquivalent), was einer Erhöhung von 2.2 % entspricht. Bei der Kernverwaltung (ohne Gerichte und Schulen) betrug der Stellenanstieg\n\n17.4 FTE oder 1.3 %.\n\nVeränderung bewilligte Stellen (Stellenplan) per 1. Januar 2025 \n\n(inklusive Gerichte und Schulen)\nFTE\n\nStellenplan per 1. Januar 2024 1 745.1\n\nZusätzliche Stellen unterjährig durch RR bewilligt 2.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2025 Verwaltung 15.4\n\nVeränderung per 1. Januar 2025 Gerichte 2.6\n\nVeränderung per 1. Januar 2025 Schulen 18.0\n\nStellenplan per 1. Januar 2025 1 783.1\n\n1.2 Bewilligte Stellen (FTE)\n\nTotal bewilligte Stellen per 1.1. \n\n(FTE)\n2020 2021 2022 2023 2024 2025\n\nStaatskanzlei 10.0 10.0 10.0 13.0 14.0 14.0\n\nDepartement des Innern 88.5 90.5 102.1 108.5 116.4 117.9\n\nVolkswirtschaftsdepartement 140.9 144.9 150.1 147.4 146.3 148.8\n\nBildungsdepartement 110.2 111.9 112.6 113.4 114.1 114.8\n\nSicherheitsdepartement 390.2 426.8 431.5 441.7 449.7 456.7\n\nFinanzdepartement 199.5 202.5 203.9 205.9 208.4 212.1\n\nBaudepartement 168.0 165.3 168.8 171.9 173.9 174.9\n\nUmweltdepartement 72.4 76.4 77.2 80.1 82.4 83.4\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 179.7 1 228.3 1 256.2 1 281.9 1 305.2 1 322.6\n\nKantonale Gerichte 29.2 30.2 30.2 30.2 32.0 34.6\n\nSchulen 373.7 378.6 386.0 400.6 407.9 425.9\n\nTotal Kanton 1 582.6 1 637.1 1 672.4 1 712.7 1 745.1 1 783.1\n\n1.3 Besetzte Stellen\nDie durchschnittlich besetzten Stellen stiegen gegenüber dem Vorjahr um 58.1 FTE bzw. 3.4 %.\n\nTotal besetzte Stellen Dezember \n\n(FTE)\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nStaatskanzlei 9.7 9.8 10.0 10.0 13.6 13.6\n\nDepartement des Innern 87.3 91.7 115.3 101.7 108.9 116.0\n\nVolkswirtschaftsdepartement 139.3 146.2 148.5 143.9 144.1 148.4\n\nBildungsdepartement 108.5 108.8 108.9 109.3 110.3 112.7\n\nSicherheitsdepartement 390.5 393.4 427.1 432.6 440.0 456.5\n\nFinanzdepartement 193.3 194.0 199.0 200.5 201.5 206.4\n\nBaudepartement 160.7 159.6 159.9 164.1 168.5 173.3\n\nUmweltdepartement 72.7 74.5 76.8 76.9 77.9 82.7\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 162.0 1 178.0 1 245.5 1 239.0 1 264.8 1 309.6\n\nKantonale Gerichte 27.4 28.0 28.1 28.4 29.4 31.2\n\nSchulen 364.0 369.2 377.4 389.1 406.7 418.2\n\nTotal Kanton 1 553.4 1 575.2 1 650.9 1 656.5 1 700.9 1 759.0\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272)218\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 6 \n2023 R 6.4 \n2024 V 6.8 \n2024 V * 6.8 \n2024 R 6.4 \n2025 V 8 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 331 8 764 8 967 - 8 967 8 824 -143 -1.6% 9 332\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 276 316 444 - 444 361 -83 -18.8% 1 384\n\n3 Aufwand 8 607 9 080 9 411 - 9 411 9 185 -226 -2.4% 10 716\n\n42 Entgelte -2 494 -2 598 -2 575 - -2 575 -2 731 -156 -6.1% -2 610\n49 Interne Verrechnungen -92 -91 -83 - -83 -93 -11 -13.1% -93\n\n4 Ertrag -2 586 -2 689 -2 658 - -2 658 -2 824 -167 -6.3% -2 703\n\nGlobalbudget 6 021 6 391 6 754 - 6 754 6 360 -393 -5.8% 8 014\n\nTotal 6 021 6 391 6 754 - 6 754 6 360 -393 -5.8% 8 014\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Minderaufwand lässt sich hauptsächlich mit den massiv geringer ausgefallenen Überbrückungsrenten und Minderausgaben aufgrund\nunbesetzten Lehrstellen begründen. Der Effekt wurde aufgrund höher ausgefallener Familienzulagen etwas ausgeglichen.\n\n31: Der Minderaufwand ist auf tiefere Kosten im Bereich Dienstleistungen Dritter zurückzuführen. Grosse Eigenleistungen bei der Weiterentwicklung\ndes Lohnsystems und bei der Umsetzung von Massnahmen im Zusammenhang mit dem Fachkräftemangel ermöglichten Kosteneinsparungen.\n\n42: Aufgrund der höher ausgefallenen Taggelder (Unfall, IV und EO) war der Ertrag höher als budgetiert. \n\nPERSONALAMT\n\nZusätzliche Informationen \n\nDie zusätzlichen Informationen des Personalamtes geben Auskunft über die wichtigsten Personalkennzahlen und deren Entwicklung in\n\nden vergangenen Jahren.\n\n1. Stellenbezogene Kennzahlen\n\n1.1 Stellenplan\nDer  budgetierte  Stellenplan  der  Gesamtverwaltung  erhöhte  sich  im  Jahr  2024  gegenüber  dem Vorjahr  um 38.0 FTE  (Full  Time\n\nEquivalent), was einer Erhöhung von 2.2 % entspricht. Bei der Kernverwaltung (ohne Gerichte und Schulen) betrug der Stellenanstieg\n\n17.4 FTE oder 1.3 %.\n\nVeränderung bewilligte Stellen (Stellenplan) per 1. Januar 2025 \n\n(inklusive Gerichte und Schulen)\nFTE\n\nStellenplan per 1. Januar 2024 1 745.1\n\nZusätzliche Stellen unterjährig durch RR bewilligt 2.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2025 Verwaltung 15.4\n\nVeränderung per 1. Januar 2025 Gerichte 2.6\n\nVeränderung per 1. Januar 2025 Schulen 18.0\n\nStellenplan per 1. Januar 2025 1 783.1\n\n1.2 Bewilligte Stellen (FTE)\n\nTotal bewilligte Stellen per 1.1. \n\n(FTE)\n2020 2021 2022 2023 2024 2025\n\nStaatskanzlei 10.0 10.0 10.0 13.0 14.0 14.0\n\nDepartement des Innern 88.5 90.5 102.1 108.5 116.4 117.9\n\nVolkswirtschaftsdepartement 140.9 144.9 150.1 147.4 146.3 148.8\n\nBildungsdepartement 110.2 111.9 112.6 113.4 114.1 114.8\n\nSicherheitsdepartement 390.2 426.8 431.5 441.7 449.7 456.7\n\nFinanzdepartement 199.5 202.5 203.9 205.9 208.4 212.1\n\nBaudepartement 168.0 165.3 168.8 171.9 173.9 174.9\n\nUmweltdepartement 72.4 76.4 77.2 80.1 82.4 83.4\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 179.7 1 228.3 1 256.2 1 281.9 1 305.2 1 322.6\n\nKantonale Gerichte 29.2 30.2 30.2 30.2 32.0 34.6\n\nSchulen 373.7 378.6 386.0 400.6 407.9 425.9\n\nTotal Kanton 1 582.6 1 637.1 1 672.4 1 712.7 1 745.1 1 783.1\n\n1.3 Besetzte Stellen\nDie durchschnittlich besetzten Stellen stiegen gegenüber dem Vorjahr um 58.1 FTE bzw. 3.4 %.\n\nTotal besetzte Stellen Dezember \n\n(FTE)\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nStaatskanzlei 9.7 9.8 10.0 10.0 13.6 13.6\n\nDepartement des Innern 87.3 91.7 115.3 101.7 108.9 116.0\n\nVolkswirtschaftsdepartement 139.3 146.2 148.5 143.9 144.1 148.4\n\nBildungsdepartement 108.5 108.8 108.9 109.3 110.3 112.7\n\nSicherheitsdepartement 390.5 393.4 427.1 432.6 440.0 456.5\n\nFinanzdepartement 193.3 194.0 199.0 200.5 201.5 206.4\n\nBaudepartement 160.7 159.6 159.9 164.1 168.5 173.3\n\nUmweltdepartement 72.7 74.5 76.8 76.9 77.9 82.7\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 162.0 1 178.0 1 245.5 1 239.0 1 264.8 1 309.6\n\nKantonale Gerichte 27.4 28.0 28.1 28.4 29.4 31.2\n\nSchulen 364.0 369.2 377.4 389.1 406.7 418.2\n\nTotal Kanton 1 553.4 1 575.2 1 650.9 1 656.5 1 700.9 1 759.0\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) 219\n\n\n\n2. Fluktuation\nDie  Brutto-Fluktuation,  das  heisst  die  Gesamtheit  aller  austretenden  Mitarbeiter  (freiwillige  Austritte,  Kündigungen  durch  den\n\nArbeitgeber,  Pensionierungen und Todesfälle),  sank gegenüber  dem Vorjahr  marginal  auf 11.6 %. Die Netto-Fluktuation (freiwillige\n\nAustritte) sank in der Vergleichsperiode auf 5.0 %.\n\n2.1 Brutto-Fluktuation\n\nBrutto-Fluktuationsrate 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nBestand Mitarbeiter 2 009 2 033 2 137 2 158 2 228 2 306\n\nAnzahl Austritte 217 210 278 237 267 267\n\nFluktuationsrate 10.8 % 10.3 % 13.0 % 10.9 % 12.0 % 11.6 %\n\n2.2 Netto-Fluktuation\n\nNetto-Fluktuationsrate 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nBestand Mitarbeiter 2 009 2 033 2 137 2 158 2 228 2 306\n\nAnzahl Austritte 80 93 92 110 144 115\n\nFluktuationsrate 4.0 % 4.6 % 4.3 % 5.1 % 6.5 % 5.0 %\n\n3. Weiterbildung\nIm Jahr 2024 besuchten 150 Mitarbeiter Kurse im Rahmen des gemeinsamen Weiterbildungsprogramms der Zentralschweizer Kantone\n\n(WBZ).  Weitere  583 Mitarbeiter  (davon  64 Lernende)  nahmen  an  internen,  durch  das  Personalamt  organisierten  Kursen  teil.\n\n69 Mitarbeiter wurde mit finanzieller und zeitlicher Unterstützung eine umfassendere Weiterbildung wie Masterausbildungen, höhere\n\nDiplomlehrgänge usw. ermöglicht. Die Höhe der Unterstützung ist jeweils von der betrieblichen Notwendigkeit abhängig und erstreckt\n\nsich meist über mehrere Jahre.\n\n3.1 Weiterbildungstage\n\nWeiterbildungen 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Seminarbesucher WBZ 209 131 160 149 151 150\n\nAnzahl externe Weiterbildungen 51 54 67 65 70 69\n\nAnzahl interne Weiterbildungen 947 677 561 565 568 583\n\nTotal 1 207 862 788 779 789 802\n\n3.2 Weiterbildungskosten\n\nWeiterbildungskosten in Fr. 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nKosten WBZ / Interne 165 042 108 275 256 621 161 864 203 760 199 504\n\nKosten externe Weiterbildungen 578 907 596 899 845 504 726 970 789 630 923 257\n\nTotal 743 949 705 174 1 102 125 888 834 993 390 1 122 761\n\nDie Kosten externe Weiterbildungen belegen die Gesamtkosten der externen Weiterbildungen (bezahlter Urlaub und Schulgeld), welche\n\nim entsprechenden Jahr vereinbart wurden. Die Weiterbildungen erstrecken sich meist über mehrere Jahre.\n\n4. Leistungszulagen\nSeit dem Jahr 2004 werden gestützt auf § 51 der Personal- und Besoldungsverordnung Leistungszulagen für besondere Leistungen und\n\naufgrund klar festgelegter Kriterien ausgesprochen.\n\nLeistungszulagen in Fr. 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nHöhe Voranschlagskredit 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000\n\nAnzahl Leistungszulagen 38 44 51 58 45 62\n\nAusbezahlte Leistungszulagen 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400 53 750\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272)\n\n5. Gender Monitoring\n\n5.1 Frauenanteil\nDer  Kanton  Schwyz  als  Arbeitgeber  bietet  gute  Voraussetzungen  für  die  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf.  Mit  einem\n\ndurchschnittlichen  Frauenanteil  von  51.5 % im Jahr  2024 sind  die  weiblichen  Mitarbeiter  stark  vertreten.  Der  Anteil  weiblicher\n\nFührungskräfte nahm um 1.2 Prozentpunkte ab und ist nach wie vor vergleichsweise tief.\n\nFrauenanteil in % 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nFrauenanteil\n\ngesamt 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1 51.5\n\nim Kader (alle) 15.7 18.4 19.4 21.0 21.6 20.4\n\noberes Kader 15.7 14.7 15.0 16.0 17.0 18.8\n\nmittleres Kader 17.4 18.3 19.5 21.1 21.1 19.3\n\nBasiskader 15.0 23.3 24.0 26.1 29.0 26.4\n\n5.2 Teilzeitbeschäftigung\nIm Jahr 2024 arbeiteten 72.5 % der weiblichen sowie 24.9 % der männlichen Angestellten Teilzeit. Dies entspricht gesamthaft einer\n\nTeilzeitquote von 49.4 %. Im Kader betrug der Teilzeitanteil gesamthaft 9.1 %. Den grössten Teil der teilzeitarbeitenden Kader stellen\n\nweibliche Führungskräfte mit 29.5 %. 3.8 % der männlichen Führungskräfte arbeiten Teilzeit.\n\nTeilzeitbeschäftigung in % 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nTeilzeit\n\ngesamt 45.9 46.2 47.1 47.9 49.1 49.4\n\nFrauen 71.7 71.6 71.9 73.0 73.6 72.5\n\nMänner 22.4 22.2 22.4 22.7 23.7 24.9\n\nTeilzeit im Kader\n\ngesamt 7.6 6.3 5.9 7.4 8.6 9.1\n\nFrauen 32.5 23.4 20.3 25.7 26.9 29.5\n\nMänner 2.9 2.5 2.4 2.5 3.5 3.8\n\n5.3 Berufsbildung\nIm  Rahmen  der  Berufsbildung  verfügt  der  Kanton  Schwyz  über  rund  40 Ausbildungsplätze,  hauptsächlich  im  kaufmännischen\n\nBerufsumfeld. Mit einem Anteil von 43.6 % bietet der Kanton Schwyz als Arbeitgeber eine wichtige Plattform für den Berufseinstieg\n\njunger Frauen.\n\nAnteil Frauen in der Berufsbildung 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAuszubildende gesamt 49 48 47 46 39 39\n\ndavon Frauen 33 31 25 23 16 17\n\nin % 68.5 63.9 54.0 50.0 41.0 43.6\n\n5.4 Verweildauer\nGut 45 % aller Mitarbeiter verbleiben länger als sieben Jahre beim Kanton. Im Durchschnitt betrug im Jahr 2024 die Anstellungszeit\n\nbeim Austritt rund 5.7 Jahre. Die durchschnittliche Verweildauer ist gegenüber dem Vorjahr erneut gesunken. \n\nVerweildauer in % 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\n< 1 Jahr\n\ngesamt 15.6 15.1 9.3 13.4 17.4 16.9\n\nFrauen 15.8 15.0 9.5 14.1 19.3 17.8\n\nMänner 15.2 15.3 8.9 12.3 14.1 15.2\n\n1 - 7 Jahre\n\ngesamt 37.3 41.5 36.4 30.8 40.6 37.4\n\nFrauen 41.3 45.0 38.9 38.4 43.4 41.1\n\nMänner 31.7 36.5 32.1 20.6 35.9 30.3\n\n> 7 Jahre\n\ngesamt 47.2 43.4 54.3 55.8 42.0 45.6\n\nFrauen 43.0 40.0 51.6 47.5 37.2 41.1\n\nMänner 53.2 48.2 58.9 67.1 50.0 54.6\n\n5.5 Dienstalter und Zivilalter\nWährend sich das Zivilalter sehr gering verändert, sinkt das Dienstalter leicht über die Jahre. Der deutlich tiefere Wert 2022 ist auf die\n\nAushilfen während der Corona-Pandemie zurückzuführen.\n\nAlter in Jahren 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nDienstalter\n\ngesamt 11.3 11.1 10.8 7.2 10.3 10.1\n\nFrauen 9.3 9.1 8.8 5.9 8.5 8.2\n\nMänner 13.0 13.0 12.9 8.4 12.2 12.1\n\nZivilalter\n\ngesamt 46.3 46.3 46.1 46.3 46.0 45.9\n\nFrauen 45.3 43.4 45.2 45.5 45.4 45.2\n\nMänner 47.2 47.1 47.0 47.0 46.6 46.7\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272)220\n\n\n\n2. Fluktuation\nDie  Brutto-Fluktuation,  das  heisst  die  Gesamtheit  aller  austretenden  Mitarbeiter  (freiwillige  Austritte,  Kündigungen  durch  den\n\nArbeitgeber,  Pensionierungen und Todesfälle),  sank gegenüber  dem Vorjahr  marginal  auf 11.6 %. Die Netto-Fluktuation (freiwillige\n\nAustritte) sank in der Vergleichsperiode auf 5.0 %.\n\n2.1 Brutto-Fluktuation\n\nBrutto-Fluktuationsrate 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nBestand Mitarbeiter 2 009 2 033 2 137 2 158 2 228 2 306\n\nAnzahl Austritte 217 210 278 237 267 267\n\nFluktuationsrate 10.8 % 10.3 % 13.0 % 10.9 % 12.0 % 11.6 %\n\n2.2 Netto-Fluktuation\n\nNetto-Fluktuationsrate 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nBestand Mitarbeiter 2 009 2 033 2 137 2 158 2 228 2 306\n\nAnzahl Austritte 80 93 92 110 144 115\n\nFluktuationsrate 4.0 % 4.6 % 4.3 % 5.1 % 6.5 % 5.0 %\n\n3. Weiterbildung\nIm Jahr 2024 besuchten 150 Mitarbeiter Kurse im Rahmen des gemeinsamen Weiterbildungsprogramms der Zentralschweizer Kantone\n\n(WBZ).  Weitere  583 Mitarbeiter  (davon  64 Lernende)  nahmen  an  internen,  durch  das  Personalamt  organisierten  Kursen  teil.\n\n69 Mitarbeiter wurde mit finanzieller und zeitlicher Unterstützung eine umfassendere Weiterbildung wie Masterausbildungen, höhere\n\nDiplomlehrgänge usw. ermöglicht. Die Höhe der Unterstützung ist jeweils von der betrieblichen Notwendigkeit abhängig und erstreckt\n\nsich meist über mehrere Jahre.\n\n3.1 Weiterbildungstage\n\nWeiterbildungen 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Seminarbesucher WBZ 209 131 160 149 151 150\n\nAnzahl externe Weiterbildungen 51 54 67 65 70 69\n\nAnzahl interne Weiterbildungen 947 677 561 565 568 583\n\nTotal 1 207 862 788 779 789 802\n\n3.2 Weiterbildungskosten\n\nWeiterbildungskosten in Fr. 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nKosten WBZ / Interne 165 042 108 275 256 621 161 864 203 760 199 504\n\nKosten externe Weiterbildungen 578 907 596 899 845 504 726 970 789 630 923 257\n\nTotal 743 949 705 174 1 102 125 888 834 993 390 1 122 761\n\nDie Kosten externe Weiterbildungen belegen die Gesamtkosten der externen Weiterbildungen (bezahlter Urlaub und Schulgeld), welche\n\nim entsprechenden Jahr vereinbart wurden. Die Weiterbildungen erstrecken sich meist über mehrere Jahre.\n\n4. Leistungszulagen\nSeit dem Jahr 2004 werden gestützt auf § 51 der Personal- und Besoldungsverordnung Leistungszulagen für besondere Leistungen und\n\naufgrund klar festgelegter Kriterien ausgesprochen.\n\nLeistungszulagen in Fr. 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nHöhe Voranschlagskredit 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000\n\nAnzahl Leistungszulagen 38 44 51 58 45 62\n\nAusbezahlte Leistungszulagen 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400 53 750\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272)\n\n5. Gender Monitoring\n\n5.1 Frauenanteil\nDer  Kanton  Schwyz  als  Arbeitgeber  bietet  gute  Voraussetzungen  für  die  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf.  Mit  einem\n\ndurchschnittlichen  Frauenanteil  von  51.5 % im Jahr  2024 sind  die  weiblichen  Mitarbeiter  stark  vertreten.  Der  Anteil  weiblicher\n\nFührungskräfte nahm um 1.2 Prozentpunkte ab und ist nach wie vor vergleichsweise tief.\n\nFrauenanteil in % 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nFrauenanteil\n\ngesamt 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1 51.5\n\nim Kader (alle) 15.7 18.4 19.4 21.0 21.6 20.4\n\noberes Kader 15.7 14.7 15.0 16.0 17.0 18.8\n\nmittleres Kader 17.4 18.3 19.5 21.1 21.1 19.3\n\nBasiskader 15.0 23.3 24.0 26.1 29.0 26.4\n\n5.2 Teilzeitbeschäftigung\nIm Jahr 2024 arbeiteten 72.5 % der weiblichen sowie 24.9 % der männlichen Angestellten Teilzeit. Dies entspricht gesamthaft einer\n\nTeilzeitquote von 49.4 %. Im Kader betrug der Teilzeitanteil gesamthaft 9.1 %. Den grössten Teil der teilzeitarbeitenden Kader stellen\n\nweibliche Führungskräfte mit 29.5 %. 3.8 % der männlichen Führungskräfte arbeiten Teilzeit.\n\nTeilzeitbeschäftigung in % 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nTeilzeit\n\ngesamt 45.9 46.2 47.1 47.9 49.1 49.4\n\nFrauen 71.7 71.6 71.9 73.0 73.6 72.5\n\nMänner 22.4 22.2 22.4 22.7 23.7 24.9\n\nTeilzeit im Kader\n\ngesamt 7.6 6.3 5.9 7.4 8.6 9.1\n\nFrauen 32.5 23.4 20.3 25.7 26.9 29.5\n\nMänner 2.9 2.5 2.4 2.5 3.5 3.8\n\n5.3 Berufsbildung\nIm  Rahmen  der  Berufsbildung  verfügt  der  Kanton  Schwyz  über  rund  40 Ausbildungsplätze,  hauptsächlich  im  kaufmännischen\n\nBerufsumfeld. Mit einem Anteil von 43.6 % bietet der Kanton Schwyz als Arbeitgeber eine wichtige Plattform für den Berufseinstieg\n\njunger Frauen.\n\nAnteil Frauen in der Berufsbildung 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAuszubildende gesamt 49 48 47 46 39 39\n\ndavon Frauen 33 31 25 23 16 17\n\nin % 68.5 63.9 54.0 50.0 41.0 43.6\n\n5.4 Verweildauer\nGut 45 % aller Mitarbeiter verbleiben länger als sieben Jahre beim Kanton. Im Durchschnitt betrug im Jahr 2024 die Anstellungszeit\n\nbeim Austritt rund 5.7 Jahre. Die durchschnittliche Verweildauer ist gegenüber dem Vorjahr erneut gesunken. \n\nVerweildauer in % 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\n< 1 Jahr\n\ngesamt 15.6 15.1 9.3 13.4 17.4 16.9\n\nFrauen 15.8 15.0 9.5 14.1 19.3 17.8\n\nMänner 15.2 15.3 8.9 12.3 14.1 15.2\n\n1 - 7 Jahre\n\ngesamt 37.3 41.5 36.4 30.8 40.6 37.4\n\nFrauen 41.3 45.0 38.9 38.4 43.4 41.1\n\nMänner 31.7 36.5 32.1 20.6 35.9 30.3\n\n> 7 Jahre\n\ngesamt 47.2 43.4 54.3 55.8 42.0 45.6\n\nFrauen 43.0 40.0 51.6 47.5 37.2 41.1\n\nMänner 53.2 48.2 58.9 67.1 50.0 54.6\n\n5.5 Dienstalter und Zivilalter\nWährend sich das Zivilalter sehr gering verändert, sinkt das Dienstalter leicht über die Jahre. Der deutlich tiefere Wert 2022 ist auf die\n\nAushilfen während der Corona-Pandemie zurückzuführen.\n\nAlter in Jahren 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nDienstalter\n\ngesamt 11.3 11.1 10.8 7.2 10.3 10.1\n\nFrauen 9.3 9.1 8.8 5.9 8.5 8.2\n\nMänner 13.0 13.0 12.9 8.4 12.2 12.1\n\nZivilalter\n\ngesamt 46.3 46.3 46.1 46.3 46.0 45.9\n\nFrauen 45.3 43.4 45.2 45.5 45.4 45.2\n\nMänner 47.2 47.1 47.0 47.0 46.6 46.7\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) 221\n\n\n\n6. Krankheits- und Unfallstatistik\nIm Durchschnitt fehlten Mitarbeiter 6.9 Tage im Jahr aufgrund von Krankheit oder Unfall am Arbeitsplatz. Im Vergleich zum Vorjahr\n\nsanken die krankheits- und unfallbedingten Absenzen marginal um 0.2 Tage. \n\nMorbidität in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nKrankheit 4.1 4.3 5.2 6.3 6.2 6.1\n\nBetriebsunfall 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2 0.1\n\nNichtbetriebsunfall 0.7 0.8 0.8 0.6 0.7 0.7\n\nTotal Tage 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1 6.9\n\n7. Zeitguthaben\nDurchschnittlich weisen die Mitarbeiter per Ende 2024 ein Zeitguthaben von rund 7.0 Tagen aus. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet\n\ndies ein Rückgang, vor allem beim Zeitsaldo. Diese Zeitguthaben entsprechen einer Geldleistung von rund 5.1 Mio. Franken. Dabei ist\n\nzu beachten, dass 15 % Arbeitgeberbeiträge an die Zeitguthaben eingerechnet wurden.\n\nZeitguthaben in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nZeitsaldo 3.2 3.5 3.8 3.8 4.0 3.6\n\nFeriensaldo 2.6 2.9 2.8 2.5 2.5 2.5\n\nDienstaltersgeschenksaldo 0.6 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9\n\nTotal Tage 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4 7.0\n\n8. Wohnen und Arbeiten\nKnapp drei Viertel aller Mitarbeiter wohnen und arbeiten im Kanton Schwyz. Am meisten Angestellte wohnen zudem in der Gemeinde\n\nSchwyz.\n\nWohnkantone in % 2024 Wohnorte in % 2024\n\nSZ 72.3 Schwyz 9.1\n\nZH 7.9 Brunnen 8.2\n\nLU 5.3 Ibach 4.2\n\nSG 4.0 Einsiedeln 4.7\n\nZG 3.5 Steinen 4.2\n\nUR 2.8 Goldau 2.5\n\nweitere 4.2 weitere 67.1\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) Jahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nAMT FÜR FINANZEN afin@sz.ch\n041 819 23 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Finanzhaushalts: Haushaltsstrategie, Langfristperspektiven, Aufgaben- und Finanzplan,\n\nBericht Controlling und Risikobeurteilung, Nachtragskredite, Jahresbericht mit Jahresrechnung.\n\nFührung des Rechnungswesens und Sicherung der Zahlungsfähigkeit: Rechnungslegung, Buchführung,\n\nzentrales Buchhaltungssystem, Liquiditäts- und Finanzplanung.\n\nInkasso der Direkten Bundessteuer, einzelner Spezialsteuern und Bussen. Erbringung zentraler\n\nInkassoleistungen für Verwaltungseinheiten und die Gemeinwesen.\n\nVollzug Beteiligungs-, Staatsbeitrags- und Finanzcontrolling, Strategiekoordination, Risikomanagement,\n\ninternes Kontrollsystem und Versicherungswesen.\n\nBeratung der Verwaltungseinheiten zum Finanzhaushalt, zum Rechnungswesen, zu den Leistungsaufträgen\n\nund zur Mehrwertsteuer.\n\nStellungnahmen zu Geschäften mit finanziellen Auswirkungen.\n\nBeratung und Koordination der Bezirke und Gemeinden zu Finanzfragen sowie Umsetzung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs und der Finanzstatistik.\n\nJahresrückblick\nMit einem Ertragsüberschuss von 55 Mio. Franken schliesst auch das Rechnungsjahr 2024 – zum zehnten Mal\n\nin Folge – positiv ab. Insbesondere höhere Steuererträge, eine höhere Gewinnausschüttung der Schwyzer\n\nKantonalbank und höhere Zinserträge auf der Ertragsseite sowie tiefere Gesundheitskosten und diverse\n\nKostenblöcke auf der Aufwandseite haben dazu beigetragen. Der Staatshaushalt verbleibt Ende 2024 nach wie\n\nvor in guter Verfassung.\n\nIn den Kernprozessen konnte das Amt für Finanzen weitere Verbesserungen realisieren: \n\ndie Verlustscheinbewirtschaftung von Steuerforderungen konnte zentralisiert und optimiert, der Spesen- und\n\nBarauslagenprozess zusammen mit dem Personalamt optimiert und digitalisiert, verwaltungsinterne\n\nFakturierungsprozesse automatisiert und der innerkantonale Finanzausgleich als zentraler Teil der Finanz- und\n\nAufgabenprüfung 2022 reformiert werden.\n\nIm Rahmen der Entwicklungsbestrebungen wird die nachhaltige Ausrichtung des Staatshaushaltes\n\n(Kosten-Stabilisierungsprogramm 2025, Langfristperspektiven 2040, Vertrags- und Beitragsmanagement usw.),\n\ndie Transformation der Aufgaben des Amtes für Finanzen (von der Buchhaltung zu Data Analytics und Robotic)\n\nsowie die Digitale Transformation durch die Umsetzung weiterer konkreter Vorhaben (Robotic Process\n\nAutomation [RPA], Live-ChatBot, Datenplattformen, Data Analytics, Prozesssteuerung, smarte Kommunikation\n\nund Kollaborationsformen usw.) weiter fokussiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2 13.3167 13.8833Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2 13.3 13.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8 12 10.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8 12.0 10.5\n\nRessourcenindex (NFA) % 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9 173.2 177.3Ressourcenindex (NFA) % 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9 173.2 177.3\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 210 358 461 665 781 835 873Nettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 210 358 461 665 781 835 873\n\nBuchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195 107 921 109 939Buchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195 107 921 109 939\n\nSystemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343 1 418 1 496Systemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343 1 418 1 496\n\nDirekte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659 168 231 204 919Direkte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659 168 231 204 919\n\nDirekte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549 9 678 11 066Direkte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549 9 678 11 066\n\nPost- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613 84 758 81 153Post- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613 84 758 81 153\n\nDurchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 250 2 362 2 367 2 624 2 654 2 873 3 002Durchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 250 2 362 2 367 2 624 2 654 2 873 3 002\n\nVorliegende Verlustscheine Anzahl - - 9 319 9 829 10 634 11 615 12 472Vorliegende Verlustscheine Anzahl - - 9 319 9 829 10 634 11 615 12 472\n\n222\n\n\n\n6. Krankheits- und Unfallstatistik\nIm Durchschnitt fehlten Mitarbeiter 6.9 Tage im Jahr aufgrund von Krankheit oder Unfall am Arbeitsplatz. Im Vergleich zum Vorjahr\n\nsanken die krankheits- und unfallbedingten Absenzen marginal um 0.2 Tage. \n\nMorbidität in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nKrankheit 4.1 4.3 5.2 6.3 6.2 6.1\n\nBetriebsunfall 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2 0.1\n\nNichtbetriebsunfall 0.7 0.8 0.8 0.6 0.7 0.7\n\nTotal Tage 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1 6.9\n\n7. Zeitguthaben\nDurchschnittlich weisen die Mitarbeiter per Ende 2024 ein Zeitguthaben von rund 7.0 Tagen aus. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet\n\ndies ein Rückgang, vor allem beim Zeitsaldo. Diese Zeitguthaben entsprechen einer Geldleistung von rund 5.1 Mio. Franken. Dabei ist\n\nzu beachten, dass 15 % Arbeitgeberbeiträge an die Zeitguthaben eingerechnet wurden.\n\nZeitguthaben in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nZeitsaldo 3.2 3.5 3.8 3.8 4.0 3.6\n\nFeriensaldo 2.6 2.9 2.8 2.5 2.5 2.5\n\nDienstaltersgeschenksaldo 0.6 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9\n\nTotal Tage 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4 7.0\n\n8. Wohnen und Arbeiten\nKnapp drei Viertel aller Mitarbeiter wohnen und arbeiten im Kanton Schwyz. Am meisten Angestellte wohnen zudem in der Gemeinde\n\nSchwyz.\n\nWohnkantone in % 2024 Wohnorte in % 2024\n\nSZ 72.3 Schwyz 9.1\n\nZH 7.9 Brunnen 8.2\n\nLU 5.3 Ibach 4.2\n\nSG 4.0 Einsiedeln 4.7\n\nZG 3.5 Steinen 4.2\n\nUR 2.8 Goldau 2.5\n\nweitere 4.2 weitere 67.1\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Personalamt (272) Jahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nAMT FÜR FINANZEN afin@sz.ch\n041 819 23 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Finanzhaushalts: Haushaltsstrategie, Langfristperspektiven, Aufgaben- und Finanzplan,\n\nBericht Controlling und Risikobeurteilung, Nachtragskredite, Jahresbericht mit Jahresrechnung.\n\nFührung des Rechnungswesens und Sicherung der Zahlungsfähigkeit: Rechnungslegung, Buchführung,\n\nzentrales Buchhaltungssystem, Liquiditäts- und Finanzplanung.\n\nInkasso der Direkten Bundessteuer, einzelner Spezialsteuern und Bussen. Erbringung zentraler\n\nInkassoleistungen für Verwaltungseinheiten und die Gemeinwesen.\n\nVollzug Beteiligungs-, Staatsbeitrags- und Finanzcontrolling, Strategiekoordination, Risikomanagement,\n\ninternes Kontrollsystem und Versicherungswesen.\n\nBeratung der Verwaltungseinheiten zum Finanzhaushalt, zum Rechnungswesen, zu den Leistungsaufträgen\n\nund zur Mehrwertsteuer.\n\nStellungnahmen zu Geschäften mit finanziellen Auswirkungen.\n\nBeratung und Koordination der Bezirke und Gemeinden zu Finanzfragen sowie Umsetzung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs und der Finanzstatistik.\n\nJahresrückblick\nMit einem Ertragsüberschuss von 55 Mio. Franken schliesst auch das Rechnungsjahr 2024 – zum zehnten Mal\n\nin Folge – positiv ab. Insbesondere höhere Steuererträge, eine höhere Gewinnausschüttung der Schwyzer\n\nKantonalbank und höhere Zinserträge auf der Ertragsseite sowie tiefere Gesundheitskosten und diverse\n\nKostenblöcke auf der Aufwandseite haben dazu beigetragen. Der Staatshaushalt verbleibt Ende 2024 nach wie\n\nvor in guter Verfassung.\n\nIn den Kernprozessen konnte das Amt für Finanzen weitere Verbesserungen realisieren: \n\ndie Verlustscheinbewirtschaftung von Steuerforderungen konnte zentralisiert und optimiert, der Spesen- und\n\nBarauslagenprozess zusammen mit dem Personalamt optimiert und digitalisiert, verwaltungsinterne\n\nFakturierungsprozesse automatisiert und der innerkantonale Finanzausgleich als zentraler Teil der Finanz- und\n\nAufgabenprüfung 2022 reformiert werden.\n\nIm Rahmen der Entwicklungsbestrebungen wird die nachhaltige Ausrichtung des Staatshaushaltes\n\n(Kosten-Stabilisierungsprogramm 2025, Langfristperspektiven 2040, Vertrags- und Beitragsmanagement usw.),\n\ndie Transformation der Aufgaben des Amtes für Finanzen (von der Buchhaltung zu Data Analytics und Robotic)\n\nsowie die Digitale Transformation durch die Umsetzung weiterer konkreter Vorhaben (Robotic Process\n\nAutomation [RPA], Live-ChatBot, Datenplattformen, Data Analytics, Prozesssteuerung, smarte Kommunikation\n\nund Kollaborationsformen usw.) weiter fokussiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2 13.3167 13.8833Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2 13.3 13.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8 12 10.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8 12.0 10.5\n\nRessourcenindex (NFA) % 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9 173.2 177.3Ressourcenindex (NFA) % 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9 173.2 177.3\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 210 358 461 665 781 835 873Nettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 210 358 461 665 781 835 873\n\nBuchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195 107 921 109 939Buchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195 107 921 109 939\n\nSystemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343 1 418 1 496Systemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343 1 418 1 496\n\nDirekte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659 168 231 204 919Direkte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659 168 231 204 919\n\nDirekte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549 9 678 11 066Direkte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549 9 678 11 066\n\nPost- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613 84 758 81 153Post- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613 84 758 81 153\n\nDurchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 250 2 362 2 367 2 624 2 654 2 873 3 002Durchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 250 2 362 2 367 2 624 2 654 2 873 3 002\n\nVorliegende Verlustscheine Anzahl - - 9 319 9 829 10 634 11 615 12 472Vorliegende Verlustscheine Anzahl - - 9 319 9 829 10 634 11 615 12 472\n\n223\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2023 sollen die Voraussetzungen geschaffen sein,\num bis Ende 2024 sämtliche Verlustscheine aus dem\nSteuerbereich der Bezirke und Gemeinden übernommen zu\nhaben.\n\nDas Projektende verzögert sich voraussichtlich um ein Jahr auf\nEnde 2025. Der Abschluss ist abhängig von den personellen\nRessourcen bei den Gemeinden und der zeitaufwändigen\nRücknahme von extern bewirtschafteten Verlustscheinen.\n\nBisher konnten neun Gemeinden übernommen werden. Die\nanderen Steuerämter sind derzeit mit teilweise umfangreichen\nBereinigungsarbeiten beschäftigt. \n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2023 sollen die Voraussetzungen geschaffen sein,\num bis Ende 2024 sämtliche Verlustscheine aus dem\nSteuerbereich der Bezirke und Gemeinden übernommen zu\nhaben.\n\nDas Projektende verzögert sich voraussichtlich um ein Jahr auf\nEnde 2025. Der Abschluss ist abhängig von den personellen\nRessourcen bei den Gemeinden und der zeitaufwändigen\nRücknahme von extern bewirtschafteten Verlustscheinen.\n\nBisher konnten neun Gemeinden übernommen werden. Die\nanderen Steuerämter sind derzeit mit teilweise umfangreichen\nBereinigungsarbeiten beschäftigt. \n\nPilotbetrieb RPA (Robotic Process Automation)\nBeginn Juni 2019 / Ende Dezember 2024\n\nSeit 2019 setzt das Amt für Finanzen amtsintern eigens\nbetreute und codierte Prozessautomatisierungen ein, um das\nAmt auf die künftigen Anforderungen und Aufgaben\nauszurichten. Diese Bestrebungen sollen weiter eingesetzt,\ngetestet und in der Gesamtverwaltung skaliert werden. Es\ngilt Anwendungen zu evaluieren, das Know-how auszubauen\nund eine mögliche Institutionalisierung in der\nGesamtverwaltung zu prüfen.\n\nJahresziel:\nIm Verlauf des Jahres 2024 sollen in Abstimmung mit den\nallgemeinen Digitalisierungsbestrebungen in der\nGesamtverwaltung weitere Piloteinsätze in Prozessen mit\nentsprechendem Potenzial umgesetzt werden.\n\nIm 2024 konnten die Erfahrungen aus den früheren\nRPA-Pilot-Projekten in die Gesamtverwaltung mit zwei\nkonkreten Anwendungsbereichen weiter überführt werden. Bis\nEnde 2026 sind weitere Umsetzungen zusammen mit dem Amt\nfür Informatik geplant.\n\nPilotbetrieb RPA (Robotic Process Automation)\nBeginn Juni 2019 / Ende Dezember 2024\n\nSeit 2019 setzt das Amt für Finanzen amtsintern eigens\nbetreute und codierte Prozessautomatisierungen ein, um das\nAmt auf die künftigen Anforderungen und Aufgaben\nauszurichten. Diese Bestrebungen sollen weiter eingesetzt,\ngetestet und in der Gesamtverwaltung skaliert werden. Es\ngilt Anwendungen zu evaluieren, das Know-how auszubauen\nund eine mögliche Institutionalisierung in der\nGesamtverwaltung zu prüfen.\n\nJahresziel:\nIm Verlauf des Jahres 2024 sollen in Abstimmung mit den\nallgemeinen Digitalisierungsbestrebungen in der\nGesamtverwaltung weitere Piloteinsätze in Prozessen mit\nentsprechendem Potenzial umgesetzt werden.\n\nIm 2024 konnten die Erfahrungen aus den früheren\nRPA-Pilot-Projekten in die Gesamtverwaltung mit zwei\nkonkreten Anwendungsbereichen weiter überführt werden. Bis\nEnde 2026 sind weitere Umsetzungen zusammen mit dem Amt\nfür Informatik geplant.\n\nZentrales Vertragsmanagement / Beitragscontrolling\nBeginn August 2023 / Ende Dezember 2024\n\nAus Ausfluss des Risikomanagements wurde in der\nGesamtverwaltung die Einführung eines zentralen,\nverwaltungsweiten Vertragsmanagements und\nBeitragscontrollings initiiert. Dieses soll mithilfe des\nbestehenden Geschäftsverwaltungssystems AXIOMA in\nAbsprache mit der Staatskanzlei umgesetzt werden.\n\nJahresziel:\n2024 sollen die Anforderungen der Departemente und\nVerwaltungseinheiten mit AXIOMA umgesetzt werden, so\ndass die Verträge und Leistungsvereinbarungen ab 1. Januar\n2025 erfasst werden können.\n\nDie konzeptionellen Arbeiten sind weiter vorangeschritten,\nbedingen aber für eine fundierte Auslegeordnung mehr Zeit. \nIm 2025 werden drei Konzepte geprüft, um im Herbst 2025\nmögliche Implementationen (mit mehr oder weniger\nAutomatisierung) im Abgleich mit den etablierten Services des\nAmtes für Informatik (Workflow-Tool) und dem Data\nAnalytic-Tool des Amtes für Finanzen umzusetzen.\n\nZentrales Vertragsmanagement / Beitragscontrolling\nBeginn August 2023 / Ende Dezember 2024\n\nAus Ausfluss des Risikomanagements wurde in der\nGesamtverwaltung die Einführung eines zentralen,\nverwaltungsweiten Vertragsmanagements und\nBeitragscontrollings initiiert. Dieses soll mithilfe des\nbestehenden Geschäftsverwaltungssystems AXIOMA in\nAbsprache mit der Staatskanzlei umgesetzt werden.\n\nJahresziel:\n2024 sollen die Anforderungen der Departemente und\nVerwaltungseinheiten mit AXIOMA umgesetzt werden, so\ndass die Verträge und Leistungsvereinbarungen ab 1. Januar\n2025 erfasst werden können.\n\nDie konzeptionellen Arbeiten sind weiter vorangeschritten,\nbedingen aber für eine fundierte Auslegeordnung mehr Zeit. \nIm 2025 werden drei Konzepte geprüft, um im Herbst 2025\nmögliche Implementationen (mit mehr oder weniger\nAutomatisierung) im Abgleich mit den etablierten Services des\nAmtes für Informatik (Workflow-Tool) und dem Data\nAnalytic-Tool des Amtes für Finanzen umzusetzen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\nZiel\n \nDie Buchführung und Rechnungslegung erfolgt verlässlich und zeitnah. Mit den anvertrauten Finanzmitteln wird sorgfältig, sparsam und risikoadäquat umgegangen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja ja\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n-1 0 -3Durchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n-1 0 -3\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n1 0 0Anzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n1 0 0\n\nMaximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 1 1 1Maximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 1 1 1\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n127 140 123 Viele Inputs in der Zusammenarbeit mit den Departementen\nund Verwaltungseinheiten laufen oft direkt ausserhalb des\nformellen Mitberichtsverfahrens.\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n127 140 123 Viele Inputs in der Zusammenarbeit mit den Departementen\nund Verwaltungseinheiten laufen oft direkt ausserhalb des\nformellen Mitberichtsverfahrens.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nPlanung und Controlling\n\nZiel\n \nDer Staatshaushalt ist mittel- bis langfristig ausgeglichen und verfügt über eine adäquate Eigenkapitalausstattung. Die Prognosen von Planzahlen und -entwicklungen sind verlässlich und\nbasieren auf ausreichender und guter Datenqualität.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Berichts Controlling und Risikobeurteilung\n\nja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Berichts Controlling und Risikobeurteilung\n\nja ja ja\n\nEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja jaEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja ja\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 883 300 938Erhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 883 300 938\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n32 30 78 Die Abweichung ohne Netto-Steuererträge begründet sich\nprimär in tieferen Gesundheitskosten (9 Mio. Franken), höherer\nAusschüttung der SZKB (16 Mio. Franken), höheren\nZinserträgen (8 Mio. Franken) und diversen systembedingten\nMinderaufwänden.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n32 30 78 Die Abweichung ohne Netto-Steuererträge begründet sich\nprimär in tieferen Gesundheitskosten (9 Mio. Franken), höherer\nAusschüttung der SZKB (16 Mio. Franken), höheren\nZinserträgen (8 Mio. Franken) und diversen systembedingten\nMinderaufwänden.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n3.6% 10% 6.2%Positive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n3.6% 10% 6.2%\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut)\n\n- 4.5 4.3 Die Bewertung der Querschnittsdienstleistungen fiel im Jahr\n2024 grundsätzlich bei allen Querschnittsdienstleistern tiefer\naus. Das Amt für Finanzen ist mit 4.3 immer noch auf einem\nvergleichsweise hohen Niveau. Allgemein äussert sich bei den\nLeistungsempfängern wohl eine gewisse Unzufriedenheit mit\nden wachsenden Anforderungen an die\nInformationsbewältigung und Komplexität der\nLeistungserfüllung.\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut)\n\n- 4.5 4.3 Die Bewertung der Querschnittsdienstleistungen fiel im Jahr\n2024 grundsätzlich bei allen Querschnittsdienstleistern tiefer\naus. Das Amt für Finanzen ist mit 4.3 immer noch auf einem\nvergleichsweise hohen Niveau. Allgemein äussert sich bei den\nLeistungsempfängern wohl eine gewisse Unzufriedenheit mit\nden wachsenden Anforderungen an die\nInformationsbewältigung und Komplexität der\nLeistungserfüllung.\n\nDie Einhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleiches gemäss Finanzhaushaltsgesetz ist aufgrund der positiven Rechnungsergebnissen der letzten Jahre erfüllt. Der\nRegierungsrat strebt mittel- bis langfristig nach wie vor eine Annäherung an die Null an (vgl. finanzstrategisches Zielband 6).\n\nDas finanzstrategische Zielband 11 sieht ein langfristig adäquates Eigenkapital im Umfang von rund 400 Mio. Franken vor.\n\nInkasso\n\nZiel\n \nDas Inkasso der Direkten Bundessteuern und weiterer kantonaler Steuer- und Rechnungskategorien erfolgt rechtsgleich, zeitnah und vollständig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n5 232 5 000 6 337 Der Forderungsbestand hat sich 2024 aufgrund abnehmender\nZahlungsmoral erhöht. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 25 %\nmehr Zahlungsvereinbarungen abgeschlossen und 6 % mehr\nBetreibungen eingeleitet.\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n5 232 5 000 6 337 Der Forderungsbestand hat sich 2024 aufgrund abnehmender\nZahlungsmoral erhöht. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 25 %\nmehr Zahlungsvereinbarungen abgeschlossen und 6 % mehr\nBetreibungen eingeleitet.\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 330 400 650Minimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 330 400 650\n\nMaximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.72% 1% 1%Maximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.72% 1% 1%\n\nGemeindefinanzen\n\nZiel\n \nDie Rechnungslegung bei den Bezirken und Gemeinden erfolgt transparent und einheitlich. Die Finanzsteuerung kann korrekt, effizient und effektiv wahrgenommen werden. Die Gemeinden sind\nautonom, wirksam und wettbewerbsfähig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n101 120 131Minimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n101 120 131\n\nJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja jaJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja ja\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n12 10 6Maximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n12 10 6\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 146% 144% 141%Maximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 146% 144% 141%\n\nMaximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 170% 178% 168%Maximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 170% 178% 168%\n\nNach erfolgter Einführung und Umsetzung des neuen Finanzhaushaltsgesetzes, HRM2, der Finanzstatistikplattform und dem Innerkantonalen Finanzausgleich bei den Bezirken\nund Gemeinden dürften die Anzahl Anfragen der kommunalen Gemeinwesen wieder rückläufig sein. Trotzdem wird weiterhin ein reger Austausch mit und zwischen den Bezirken\nund Gemeinden angestrebt.\n\n224\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2023 sollen die Voraussetzungen geschaffen sein,\num bis Ende 2024 sämtliche Verlustscheine aus dem\nSteuerbereich der Bezirke und Gemeinden übernommen zu\nhaben.\n\nDas Projektende verzögert sich voraussichtlich um ein Jahr auf\nEnde 2025. Der Abschluss ist abhängig von den personellen\nRessourcen bei den Gemeinden und der zeitaufwändigen\nRücknahme von extern bewirtschafteten Verlustscheinen.\n\nBisher konnten neun Gemeinden übernommen werden. Die\nanderen Steuerämter sind derzeit mit teilweise umfangreichen\nBereinigungsarbeiten beschäftigt. \n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2023 sollen die Voraussetzungen geschaffen sein,\num bis Ende 2024 sämtliche Verlustscheine aus dem\nSteuerbereich der Bezirke und Gemeinden übernommen zu\nhaben.\n\nDas Projektende verzögert sich voraussichtlich um ein Jahr auf\nEnde 2025. Der Abschluss ist abhängig von den personellen\nRessourcen bei den Gemeinden und der zeitaufwändigen\nRücknahme von extern bewirtschafteten Verlustscheinen.\n\nBisher konnten neun Gemeinden übernommen werden. Die\nanderen Steuerämter sind derzeit mit teilweise umfangreichen\nBereinigungsarbeiten beschäftigt. \n\nPilotbetrieb RPA (Robotic Process Automation)\nBeginn Juni 2019 / Ende Dezember 2024\n\nSeit 2019 setzt das Amt für Finanzen amtsintern eigens\nbetreute und codierte Prozessautomatisierungen ein, um das\nAmt auf die künftigen Anforderungen und Aufgaben\nauszurichten. Diese Bestrebungen sollen weiter eingesetzt,\ngetestet und in der Gesamtverwaltung skaliert werden. Es\ngilt Anwendungen zu evaluieren, das Know-how auszubauen\nund eine mögliche Institutionalisierung in der\nGesamtverwaltung zu prüfen.\n\nJahresziel:\nIm Verlauf des Jahres 2024 sollen in Abstimmung mit den\nallgemeinen Digitalisierungsbestrebungen in der\nGesamtverwaltung weitere Piloteinsätze in Prozessen mit\nentsprechendem Potenzial umgesetzt werden.\n\nIm 2024 konnten die Erfahrungen aus den früheren\nRPA-Pilot-Projekten in die Gesamtverwaltung mit zwei\nkonkreten Anwendungsbereichen weiter überführt werden. Bis\nEnde 2026 sind weitere Umsetzungen zusammen mit dem Amt\nfür Informatik geplant.\n\nPilotbetrieb RPA (Robotic Process Automation)\nBeginn Juni 2019 / Ende Dezember 2024\n\nSeit 2019 setzt das Amt für Finanzen amtsintern eigens\nbetreute und codierte Prozessautomatisierungen ein, um das\nAmt auf die künftigen Anforderungen und Aufgaben\nauszurichten. Diese Bestrebungen sollen weiter eingesetzt,\ngetestet und in der Gesamtverwaltung skaliert werden. Es\ngilt Anwendungen zu evaluieren, das Know-how auszubauen\nund eine mögliche Institutionalisierung in der\nGesamtverwaltung zu prüfen.\n\nJahresziel:\nIm Verlauf des Jahres 2024 sollen in Abstimmung mit den\nallgemeinen Digitalisierungsbestrebungen in der\nGesamtverwaltung weitere Piloteinsätze in Prozessen mit\nentsprechendem Potenzial umgesetzt werden.\n\nIm 2024 konnten die Erfahrungen aus den früheren\nRPA-Pilot-Projekten in die Gesamtverwaltung mit zwei\nkonkreten Anwendungsbereichen weiter überführt werden. Bis\nEnde 2026 sind weitere Umsetzungen zusammen mit dem Amt\nfür Informatik geplant.\n\nZentrales Vertragsmanagement / Beitragscontrolling\nBeginn August 2023 / Ende Dezember 2024\n\nAus Ausfluss des Risikomanagements wurde in der\nGesamtverwaltung die Einführung eines zentralen,\nverwaltungsweiten Vertragsmanagements und\nBeitragscontrollings initiiert. Dieses soll mithilfe des\nbestehenden Geschäftsverwaltungssystems AXIOMA in\nAbsprache mit der Staatskanzlei umgesetzt werden.\n\nJahresziel:\n2024 sollen die Anforderungen der Departemente und\nVerwaltungseinheiten mit AXIOMA umgesetzt werden, so\ndass die Verträge und Leistungsvereinbarungen ab 1. Januar\n2025 erfasst werden können.\n\nDie konzeptionellen Arbeiten sind weiter vorangeschritten,\nbedingen aber für eine fundierte Auslegeordnung mehr Zeit. \nIm 2025 werden drei Konzepte geprüft, um im Herbst 2025\nmögliche Implementationen (mit mehr oder weniger\nAutomatisierung) im Abgleich mit den etablierten Services des\nAmtes für Informatik (Workflow-Tool) und dem Data\nAnalytic-Tool des Amtes für Finanzen umzusetzen.\n\nZentrales Vertragsmanagement / Beitragscontrolling\nBeginn August 2023 / Ende Dezember 2024\n\nAus Ausfluss des Risikomanagements wurde in der\nGesamtverwaltung die Einführung eines zentralen,\nverwaltungsweiten Vertragsmanagements und\nBeitragscontrollings initiiert. Dieses soll mithilfe des\nbestehenden Geschäftsverwaltungssystems AXIOMA in\nAbsprache mit der Staatskanzlei umgesetzt werden.\n\nJahresziel:\n2024 sollen die Anforderungen der Departemente und\nVerwaltungseinheiten mit AXIOMA umgesetzt werden, so\ndass die Verträge und Leistungsvereinbarungen ab 1. Januar\n2025 erfasst werden können.\n\nDie konzeptionellen Arbeiten sind weiter vorangeschritten,\nbedingen aber für eine fundierte Auslegeordnung mehr Zeit. \nIm 2025 werden drei Konzepte geprüft, um im Herbst 2025\nmögliche Implementationen (mit mehr oder weniger\nAutomatisierung) im Abgleich mit den etablierten Services des\nAmtes für Informatik (Workflow-Tool) und dem Data\nAnalytic-Tool des Amtes für Finanzen umzusetzen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\nZiel\n \nDie Buchführung und Rechnungslegung erfolgt verlässlich und zeitnah. Mit den anvertrauten Finanzmitteln wird sorgfältig, sparsam und risikoadäquat umgegangen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja ja\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n-1 0 -3Durchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n-1 0 -3\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n1 0 0Anzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n1 0 0\n\nMaximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 1 1 1Maximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 1 1 1\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n127 140 123 Viele Inputs in der Zusammenarbeit mit den Departementen\nund Verwaltungseinheiten laufen oft direkt ausserhalb des\nformellen Mitberichtsverfahrens.\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n127 140 123 Viele Inputs in der Zusammenarbeit mit den Departementen\nund Verwaltungseinheiten laufen oft direkt ausserhalb des\nformellen Mitberichtsverfahrens.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nPlanung und Controlling\n\nZiel\n \nDer Staatshaushalt ist mittel- bis langfristig ausgeglichen und verfügt über eine adäquate Eigenkapitalausstattung. Die Prognosen von Planzahlen und -entwicklungen sind verlässlich und\nbasieren auf ausreichender und guter Datenqualität.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Berichts Controlling und Risikobeurteilung\n\nja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Berichts Controlling und Risikobeurteilung\n\nja ja ja\n\nEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja jaEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja ja\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 883 300 938Erhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 883 300 938\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n32 30 78 Die Abweichung ohne Netto-Steuererträge begründet sich\nprimär in tieferen Gesundheitskosten (9 Mio. Franken), höherer\nAusschüttung der SZKB (16 Mio. Franken), höheren\nZinserträgen (8 Mio. Franken) und diversen systembedingten\nMinderaufwänden.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n32 30 78 Die Abweichung ohne Netto-Steuererträge begründet sich\nprimär in tieferen Gesundheitskosten (9 Mio. Franken), höherer\nAusschüttung der SZKB (16 Mio. Franken), höheren\nZinserträgen (8 Mio. Franken) und diversen systembedingten\nMinderaufwänden.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n3.6% 10% 6.2%Positive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n3.6% 10% 6.2%\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut)\n\n- 4.5 4.3 Die Bewertung der Querschnittsdienstleistungen fiel im Jahr\n2024 grundsätzlich bei allen Querschnittsdienstleistern tiefer\naus. Das Amt für Finanzen ist mit 4.3 immer noch auf einem\nvergleichsweise hohen Niveau. Allgemein äussert sich bei den\nLeistungsempfängern wohl eine gewisse Unzufriedenheit mit\nden wachsenden Anforderungen an die\nInformationsbewältigung und Komplexität der\nLeistungserfüllung.\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut)\n\n- 4.5 4.3 Die Bewertung der Querschnittsdienstleistungen fiel im Jahr\n2024 grundsätzlich bei allen Querschnittsdienstleistern tiefer\naus. Das Amt für Finanzen ist mit 4.3 immer noch auf einem\nvergleichsweise hohen Niveau. Allgemein äussert sich bei den\nLeistungsempfängern wohl eine gewisse Unzufriedenheit mit\nden wachsenden Anforderungen an die\nInformationsbewältigung und Komplexität der\nLeistungserfüllung.\n\nDie Einhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleiches gemäss Finanzhaushaltsgesetz ist aufgrund der positiven Rechnungsergebnissen der letzten Jahre erfüllt. Der\nRegierungsrat strebt mittel- bis langfristig nach wie vor eine Annäherung an die Null an (vgl. finanzstrategisches Zielband 6).\n\nDas finanzstrategische Zielband 11 sieht ein langfristig adäquates Eigenkapital im Umfang von rund 400 Mio. Franken vor.\n\nInkasso\n\nZiel\n \nDas Inkasso der Direkten Bundessteuern und weiterer kantonaler Steuer- und Rechnungskategorien erfolgt rechtsgleich, zeitnah und vollständig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n5 232 5 000 6 337 Der Forderungsbestand hat sich 2024 aufgrund abnehmender\nZahlungsmoral erhöht. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 25 %\nmehr Zahlungsvereinbarungen abgeschlossen und 6 % mehr\nBetreibungen eingeleitet.\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n5 232 5 000 6 337 Der Forderungsbestand hat sich 2024 aufgrund abnehmender\nZahlungsmoral erhöht. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 25 %\nmehr Zahlungsvereinbarungen abgeschlossen und 6 % mehr\nBetreibungen eingeleitet.\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 330 400 650Minimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 330 400 650\n\nMaximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.72% 1% 1%Maximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.72% 1% 1%\n\nGemeindefinanzen\n\nZiel\n \nDie Rechnungslegung bei den Bezirken und Gemeinden erfolgt transparent und einheitlich. Die Finanzsteuerung kann korrekt, effizient und effektiv wahrgenommen werden. Die Gemeinden sind\nautonom, wirksam und wettbewerbsfähig.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n101 120 131Minimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n101 120 131\n\nJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja jaJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja ja\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n12 10 6Maximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n12 10 6\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 146% 144% 141%Maximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 146% 144% 141%\n\nMaximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 170% 178% 168%Maximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 170% 178% 168%\n\nNach erfolgter Einführung und Umsetzung des neuen Finanzhaushaltsgesetzes, HRM2, der Finanzstatistikplattform und dem Innerkantonalen Finanzausgleich bei den Bezirken\nund Gemeinden dürften die Anzahl Anfragen der kommunalen Gemeinwesen wieder rückläufig sein. Trotzdem wird weiterhin ein reger Austausch mit und zwischen den Bezirken\nund Gemeinden angestrebt.\n\n225\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 75.5 \n2023 R 158.1 \n2024 V 179.8 \n2024 V * 179.8 \n2024 R 155.4 \n2025 V 203.3 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 600 1 769 1 933 - 1 933 1 829 -104 -5.4% 1 946\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 457 1 548 1 944 - 1 944 1 887 -57 -2.9% 2 048\n34 Finanzaufwand 36 34 50 - 50 74 24 48.8% 40\n\n3 Aufwand 3 093 3 352 3 928 - 3 928 3 791 -137 -3.5% 4 034\n\n42 Entgelte -139 -171 -171 - -171 -207 -36 -21.2% -171\n43 Übrige Erträge -35 -39 -23 - -23 -77 -54 -238.0% -3\n49 Interne Verrechnungen -247 -233 -272 - -272 -291 -18 -6.8% -280\n\n4 Ertrag -421 -443 -466 - -466 -575 -109 -23.4% -454\n\nGlobalbudget 2 672 2 909 3 462 - 3 462 3 215 -246 -7.1% 3 580\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 240 379 - - - -159 -159 -100.0% -25 000\n34 Finanzaufwand 2 067 1 156 460 - 460 820 360 78.3% 1 100\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 10 398 5 612 - - - 4 925 4 925 100.0% -\n36 Transferaufwand 275 322 305 012 324 298 - 324 298 324 719 421 0.1% 381 858\n39 Interne Verrechnungen 4 3 5 - 5 3 -2 -40.0% 2 725\n\n3 Aufwand 288 031 312 161 324 763 - 324 763 330 308 5 545 1.7% 360 683\n\n40 Fiskalertrag -4 127 -4 390 -4 500 - -4 500 -4 073 427 9.5% -4 500\n41 Regalien und Konzessionen -74 720 - -20 - -20 -19 1 6.3% -8 820\n42 Entgelte -1 -1 - - - - - 0.0% -\n43 Übrige Erträge -10 -1 - - - - - 0.0% -\n44 Finanzertrag -52 359 -64 964 -61 706 - -61 706 -86 896 -25 190 -40.8% -70 906\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -1 000 - -1 000 - 1 000 100.0% -\n46 Transferertrag -56 543 -56 460 -56 674 - -56 674 -56 711 -36 -0.1% -74 772\n49 Interne Verrechnungen -27 398 -31 112 -24 500 - -24 500 -30 425 -5 925 -24.2% -2 000\n\n4 Ertrag -215 156 -156 927 -148 401 - -148 401 -178 123 -29 723 -20.0% -160 998\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 72 875 155 235 176 362 - 176 362 152 185 -24 177 -13.7% 199 684\n\nTotal 75 547 158 143 179 824 - 179 824 155 401 -24 423 -13.6% 203 264\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der effektive Personalaufwand fiel aufgrund von Fluktuationen um rund Fr. 104 000.-- oder 5.4 % tiefer aus als budgetiert.\n\n31: Einerseits konnten geplante Projekte und Optimierungen wie Anlagebuchhaltung, Automatisierungen, Risikosteuerungstool, Prozessmanagement\noder verwaltungsweites Vertrags- und Beitragsmanagement im Umfang von rund Fr. 140 000.-- im 2024 noch nicht umgesetzt werden.\nAndererseits fielen die Inkassokosten um rund Fr. 80 000.-- höher aus.\n\n34: Die Spesen und Kommissionen bei Bank und Postfinance sind um Fr. 24 000.-- höher ausgefallen als erwartet.\n\n42: Aus den Rückerstattungen von Betreibungskosten resultierten 2024 Fr. 36 000.-- oder 21.2 % mehr als budgetiert.\n\n43: Bei den übrigen Erträgen handelt es sich im 2024 vorwiegend um Steuerrückzahlungen, die aufgrund des Wegzugs von Steuerpflichtigen ins\nAusland mit fehlender Adresse und Bankverbindung nicht mehr rückzahlbar sind sowie Kursbeiträgen für das vom Amt für Finanzen\ndurchgeführte Seminar für neue Mitglieder der Rechnungsprüfungskommissionen der Bezirke und Gemeinden.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Im Jahr 2024 hat sich die pauschale Wertberichtigung (Delkredere 5 %) auf den offenen Forderungen (ohne Steuerforderungen) um \nFr. 159 000.-- reduziert. \n\n34: Die Budgetüberschreitung von netto Fr. 360 000.-- oder 78 % begründet sich primär in höheren Rückerstattungszinsen für Steuerzahlungen.\n\n35: In die Spezialfinanzierungen der Bezirke und Gemeinden zum Innerkantonalen Finanzausgleich konnten 2024 rund 4.9 Mio. Franken\neingelegt werden. Budgetiert war eine Entnahme von rund 1 Mio. Franken (Kontogruppe 45). Es handelt sich um die erhöhte Zuweisung der\nAnteile an der Grundstückgewinnsteuer zugunsten der Bezirke und Gemeinden aufgrund des um rund 23.6 Mio. Franken übertroffenen Ertrags\naus der Grundstückgewinnsteuer.\n\n36: Abweichung aufgrund nicht budgetierter Wertberichtigung eines Neuen Regionalpolitik (NRP)-Darlehens im Umfang von Fr. 250 000.-- und\nBildung einer Rückstellung für ein allfälliger Verlust im Umfang von Fr. 125 000.-- eines garantierten IHG-Darlehens.\n\n40: Der Anteil an der Spielbankenabgabe betrug im 2024 mit rund 4.1 Mio. Franken 0.4 Mio. Franken weniger als budgetiert.\n\n41: Die SNB konnte für das Geschäftsjahr 2023 wiederum keine Ausschüttung vornehmen. Der Kanton Schwyz hatte hierfür im Voranschlag 2024\nauch keine Ausschüttung vorgesehen.\n\n44: Die Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank für das Geschäftsjahr 2023 fiel mit rund 68 Mio. Franken um 16.2 Mio. Franken bedeutend\nbesser aus als erwartet. Im Weiteren konnten höhere Zinserträge aus Festgeldanlagen im Umfang von rund 8.9 Mio. Franken verbucht werden.\n\n46: Die Einzahlungen des Geberbezirks und der Gebergemeinden in den Innerkantonalen Finanzausgleich und der Beitrag aus dem\ngeografisch-topografischen Lastenausgleich des Nationalen Finanzausgleichs (NFA) sind im 2024 mit insgesamt 56.7 Mio. Franken\nerwartungsgemäss ausgefallen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen - 4 2 - 2 2 0 -16.7% 2\n362 Finanz- und Lastenausgleich 277 872 305 008 324 296 - 324 296 324 296 0 0.0% 381 856\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV -2 555 - - - - 421 421 100.0% -\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV 5 - - - - - - 0.0% -\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 275 322 305 012 324 298 - 324 298 324 719 421 0.1% -381 858\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -56 388 -56 334 -56 574 - -56 574 -56 574 0 0.0% -74 652\n469 Übriger Transferertrag -154 -126 -100 - -100 -136 -36 -36.1% -120\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -56 543 -56 460 -56 674 - -56 674 -56 711 -36 -0.1% -74 772\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Der Anteil an den Kosten der Verteilung der Spielbankenabgabe des Bundes beträgt rund Fr. 2000.-- jährlich.\n\n362: Die Ausgleichszahlungen 2024 im Innerkantonalen Finanzausgleich an die Bezirke und Gemeinden betragen insgesamt 101.6 Mio. Franken\n(davon 56.8 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Gemeinden, 16.3 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Bezirke und 28.5 Mio. Franken\nNormaufwandausgleich an die Gemeinden). Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) beziffern sich insgesamt auf 222.7 Mio.\nFranken (davon 221.6 Mio. Franken Ressourcenausgleich und 1.1 Mio. Franken Härteausgleich).\n\n364: Wertberichtigungen für Darlehen VV (inklusive Bildung Rückstellung für garantierte Darlehen).\n\n462: Der Saldo beinhaltet die Beitragszahlungen in den Innerkantonalen Finanzausgleich der Gemeinwesen von rund 49.6 Mio. Franken. Zudem erhält\nder Kanton Schwyz aus dem geografisch-topografischen Lastenausgleich im NFA einen Beitrag von rund 7 Mio. Franken.\n\n469: Die Rückerstattung aus der CO2-Abgabe beträgt jährlich rund 0.1 Mio. Franken.\n\n226\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 75.5 \n2023 R 158.1 \n2024 V 179.8 \n2024 V * 179.8 \n2024 R 155.4 \n2025 V 203.3 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 600 1 769 1 933 - 1 933 1 829 -104 -5.4% 1 946\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 457 1 548 1 944 - 1 944 1 887 -57 -2.9% 2 048\n34 Finanzaufwand 36 34 50 - 50 74 24 48.8% 40\n\n3 Aufwand 3 093 3 352 3 928 - 3 928 3 791 -137 -3.5% 4 034\n\n42 Entgelte -139 -171 -171 - -171 -207 -36 -21.2% -171\n43 Übrige Erträge -35 -39 -23 - -23 -77 -54 -238.0% -3\n49 Interne Verrechnungen -247 -233 -272 - -272 -291 -18 -6.8% -280\n\n4 Ertrag -421 -443 -466 - -466 -575 -109 -23.4% -454\n\nGlobalbudget 2 672 2 909 3 462 - 3 462 3 215 -246 -7.1% 3 580\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 240 379 - - - -159 -159 -100.0% -25 000\n34 Finanzaufwand 2 067 1 156 460 - 460 820 360 78.3% 1 100\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 10 398 5 612 - - - 4 925 4 925 100.0% -\n36 Transferaufwand 275 322 305 012 324 298 - 324 298 324 719 421 0.1% 381 858\n39 Interne Verrechnungen 4 3 5 - 5 3 -2 -40.0% 2 725\n\n3 Aufwand 288 031 312 161 324 763 - 324 763 330 308 5 545 1.7% 360 683\n\n40 Fiskalertrag -4 127 -4 390 -4 500 - -4 500 -4 073 427 9.5% -4 500\n41 Regalien und Konzessionen -74 720 - -20 - -20 -19 1 6.3% -8 820\n42 Entgelte -1 -1 - - - - - 0.0% -\n43 Übrige Erträge -10 -1 - - - - - 0.0% -\n44 Finanzertrag -52 359 -64 964 -61 706 - -61 706 -86 896 -25 190 -40.8% -70 906\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -1 000 - -1 000 - 1 000 100.0% -\n46 Transferertrag -56 543 -56 460 -56 674 - -56 674 -56 711 -36 -0.1% -74 772\n49 Interne Verrechnungen -27 398 -31 112 -24 500 - -24 500 -30 425 -5 925 -24.2% -2 000\n\n4 Ertrag -215 156 -156 927 -148 401 - -148 401 -178 123 -29 723 -20.0% -160 998\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 72 875 155 235 176 362 - 176 362 152 185 -24 177 -13.7% 199 684\n\nTotal 75 547 158 143 179 824 - 179 824 155 401 -24 423 -13.6% 203 264\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der effektive Personalaufwand fiel aufgrund von Fluktuationen um rund Fr. 104 000.-- oder 5.4 % tiefer aus als budgetiert.\n\n31: Einerseits konnten geplante Projekte und Optimierungen wie Anlagebuchhaltung, Automatisierungen, Risikosteuerungstool, Prozessmanagement\noder verwaltungsweites Vertrags- und Beitragsmanagement im Umfang von rund Fr. 140 000.-- im 2024 noch nicht umgesetzt werden.\nAndererseits fielen die Inkassokosten um rund Fr. 80 000.-- höher aus.\n\n34: Die Spesen und Kommissionen bei Bank und Postfinance sind um Fr. 24 000.-- höher ausgefallen als erwartet.\n\n42: Aus den Rückerstattungen von Betreibungskosten resultierten 2024 Fr. 36 000.-- oder 21.2 % mehr als budgetiert.\n\n43: Bei den übrigen Erträgen handelt es sich im 2024 vorwiegend um Steuerrückzahlungen, die aufgrund des Wegzugs von Steuerpflichtigen ins\nAusland mit fehlender Adresse und Bankverbindung nicht mehr rückzahlbar sind sowie Kursbeiträgen für das vom Amt für Finanzen\ndurchgeführte Seminar für neue Mitglieder der Rechnungsprüfungskommissionen der Bezirke und Gemeinden.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Im Jahr 2024 hat sich die pauschale Wertberichtigung (Delkredere 5 %) auf den offenen Forderungen (ohne Steuerforderungen) um \nFr. 159 000.-- reduziert. \n\n34: Die Budgetüberschreitung von netto Fr. 360 000.-- oder 78 % begründet sich primär in höheren Rückerstattungszinsen für Steuerzahlungen.\n\n35: In die Spezialfinanzierungen der Bezirke und Gemeinden zum Innerkantonalen Finanzausgleich konnten 2024 rund 4.9 Mio. Franken\neingelegt werden. Budgetiert war eine Entnahme von rund 1 Mio. Franken (Kontogruppe 45). Es handelt sich um die erhöhte Zuweisung der\nAnteile an der Grundstückgewinnsteuer zugunsten der Bezirke und Gemeinden aufgrund des um rund 23.6 Mio. Franken übertroffenen Ertrags\naus der Grundstückgewinnsteuer.\n\n36: Abweichung aufgrund nicht budgetierter Wertberichtigung eines Neuen Regionalpolitik (NRP)-Darlehens im Umfang von Fr. 250 000.-- und\nBildung einer Rückstellung für ein allfälliger Verlust im Umfang von Fr. 125 000.-- eines garantierten IHG-Darlehens.\n\n40: Der Anteil an der Spielbankenabgabe betrug im 2024 mit rund 4.1 Mio. Franken 0.4 Mio. Franken weniger als budgetiert.\n\n41: Die SNB konnte für das Geschäftsjahr 2023 wiederum keine Ausschüttung vornehmen. Der Kanton Schwyz hatte hierfür im Voranschlag 2024\nauch keine Ausschüttung vorgesehen.\n\n44: Die Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank für das Geschäftsjahr 2023 fiel mit rund 68 Mio. Franken um 16.2 Mio. Franken bedeutend\nbesser aus als erwartet. Im Weiteren konnten höhere Zinserträge aus Festgeldanlagen im Umfang von rund 8.9 Mio. Franken verbucht werden.\n\n46: Die Einzahlungen des Geberbezirks und der Gebergemeinden in den Innerkantonalen Finanzausgleich und der Beitrag aus dem\ngeografisch-topografischen Lastenausgleich des Nationalen Finanzausgleichs (NFA) sind im 2024 mit insgesamt 56.7 Mio. Franken\nerwartungsgemäss ausgefallen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen - 4 2 - 2 2 0 -16.7% 2\n362 Finanz- und Lastenausgleich 277 872 305 008 324 296 - 324 296 324 296 0 0.0% 381 856\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV -2 555 - - - - 421 421 100.0% -\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV 5 - - - - - - 0.0% -\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 275 322 305 012 324 298 - 324 298 324 719 421 0.1% -381 858\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -56 388 -56 334 -56 574 - -56 574 -56 574 0 0.0% -74 652\n469 Übriger Transferertrag -154 -126 -100 - -100 -136 -36 -36.1% -120\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -56 543 -56 460 -56 674 - -56 674 -56 711 -36 -0.1% -74 772\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Der Anteil an den Kosten der Verteilung der Spielbankenabgabe des Bundes beträgt rund Fr. 2000.-- jährlich.\n\n362: Die Ausgleichszahlungen 2024 im Innerkantonalen Finanzausgleich an die Bezirke und Gemeinden betragen insgesamt 101.6 Mio. Franken\n(davon 56.8 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Gemeinden, 16.3 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Bezirke und 28.5 Mio. Franken\nNormaufwandausgleich an die Gemeinden). Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) beziffern sich insgesamt auf 222.7 Mio.\nFranken (davon 221.6 Mio. Franken Ressourcenausgleich und 1.1 Mio. Franken Härteausgleich).\n\n364: Wertberichtigungen für Darlehen VV (inklusive Bildung Rückstellung für garantierte Darlehen).\n\n462: Der Saldo beinhaltet die Beitragszahlungen in den Innerkantonalen Finanzausgleich der Gemeinwesen von rund 49.6 Mio. Franken. Zudem erhält\nder Kanton Schwyz aus dem geografisch-topografischen Lastenausgleich im NFA einen Beitrag von rund 7 Mio. Franken.\n\n469: Die Rückerstattung aus der CO2-Abgabe beträgt jährlich rund 0.1 Mio. Franken.\n\n227\n\n\n\nAMT FÜR FINANZEN\n\nZusätzliche Informationen \n\nFinanzausgleich\nInsgesamt hat sich die Steuerbelastung in den Gemeinden im Jahr 2024 gegenüber 2023 wie folgt verändert: Die Bezirke Einsiedeln\n\nund Küssnacht sowie die Gemeinden Arth, Rothenthurm und Freienbach konnten den Steuerfuss senken. Die Gemeinden Schübelbach\n\nund Feusisberg haben einen separaten Steuerfuss für die juristischen Personen eingeführt. Die Bezirke Schwyz, Gersau, March und Höfe\n\nsowie 22 Gemeinden beliessen ihren Steuerfuss unverändert. \n\nIm Rechnungsjahr 2024 hatte der Bezirk Höfe eine Abschöpfungsleistung von rund 8.3 Mio. Franken (8.3 Mio. Franken) zu erbringen.\n\nDie Gemeinden Lachen, Altendorf, Wollerau, Freienbach und Feusisberg finanzierten den Steuerkraftausgleich 2023 auf kommunaler\n\nEbene.  Die  Abschöpfungsleistung  zusammen betrug  rund  40 Mio.  Franken  (40 Mio.  Franken).  Die  Gemeinde  Galgenen  erstattete\n\n1.2 Mio. Franken des in den Vorjahren zu viel erhaltenen Steuerkraftausgleichs zurück. Der Anteil an der Grundstückgewinnsteuer wurde\n\nanalog dem Vorjahr auf 23.5 Mio. Franken belassen. Der Mittelwert der relativen Steuerkraft belief sich auf Fr. 2 673.--. \n\nBeim  direkten  Finanzausgleich  betrugen  die  Normansätze  der  einzelnen  Normaufwandgruppen:  Fr. 15 205.--  (Fr. 14 889.--)  pro\n\nSchüler  in  der  Bildung,  Fr. 79.--  (Fr. 83.--)  pro  Laufmeter  im  Strassenwesen,  Fr. 7.--  (Fr. 8.--)  pro  Einwohner  für  Alters-  und\n\nPflegeheime, Fr. 691.-- (Fr. 638.--) pro Einwohner für den einwohnerbezogenen Aufwand im strukturbasierten Normaufwandausgleich\n\nund Fr. 180.--  (Fr. 161.--) pro Einwohner  für den Soziallastenausgleich.  Der Normaufwandausgleich wurde gegenüber  dem Vorjahr\n\nunverändert auf 28.5 Mio. Franken belassen. Gemeinden mit weniger als 2000 Einwohner erhielten angemessene Strukturzuschläge\n\nzum Normaufwand.\n\nFinanzausgleich mit Pauschalbeiträgen\n\nGrundstückgewinnsteuer Steuerkraftausgleich Normaufwandausgleich Finanzausgleich\n\nTotal 2024\n\nSchwyz 546 600 1 455 100 0 2 001 700\n\nArth 2 966 400 7 895 800 3 324 300 14 186 500\n\nIngenbohl 851 200 2 265 800 0 3 117 000\n\nMuotathal 1 006 600 2 679 300 3 202 800 6 888 700\n\nSteinen 1 004 600 2 674 200 901 200 4 580 000\n\nSattel 425 000 1 131 200 879 500 2 435 700\n\nRothenthurm 606 300 1 614 000 1 852 400 4 072 700\n\nOberiberg 53 600 142 700 344 400 540 700\n\nUnteriberg 592 000 1 575 900 812 600 2 980 500\n\nLauerz 267 700 712 500 1 688 300 2 668 500\n\nSteinerberg 231 100 615 300 1 147 000 1 993 400\n\nMorschach 317 300 844 400 1 621 500 2 783 200\n\nAlpthal 148 100 394 300 948 600 1 491 000\n\nIllgau 231 200 615 300 2 614 700 3 461 200\n\nRiemenstalden 33 900 90 200 526 500 650 600\n\nGersau 202 800 539 800 478 600 1 221 200\n\nLachen 0 - 28 800 0 - 28 800\n\nAltendorf 0 - 204 400 0 - 204 400\n\nGalgenen 0 -1 200 000 0 -1 200 000\n\nVorderthal 270 700 720 400 475 800 1 466 900\n\nInnerthal 46 700 124 400 226 900 398 000\n\nSchübelbach 2 431 200 6 471 500 3 390 100 12 292 800\n\nTuggen 388 200 1 033 400 765 300 2 186 900\n\nWangen 519 000 1 381 300 816 700 2 717 000\n\nReichenburg 783 200 2 084 600 1 176 300 4 044 100\n\nEinsiedeln 1 866 600 4 496 900 1 306 500 7 670 000\n\nKüssnacht 0 0 0 0\n\nWollerau 0 -17 025 000 0 -17 025 000\n\nFreienbach 0 -14 973 400 0 -14 973 400\n\nFeusisberg 0 -7 826 500 0 -7 826 500\n\nSchwyz 7 710 000 7 982 100 0\n\nMarch 0 0 0 15 692 100\n\nHöfe 0 -8 282 300 0 0\n\nTotal 23 500 000 0 28 500 000 -8 282 300\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) Jahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSTEUERVERWALTUNG stv@sz.ch\n041 819 23 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsgleiche, zeitgerechte und effiziente Veranlagung der Steuerpflichtigen bei korrektem Vollzug der\n\nSteuergesetzgebung.\n\nTransparente Veranlagungspraxis und aktuelle Information.\n\nSteuerpflichtige erhalten kompetente Ansprechpersonen.\n\nVereinfachung des kantonalen Steuerrechts; nach Möglichkeit soll das kantonale Steuerrecht mit dem\n\nBundesrecht harmonisiert werden.\n\nBeobachtung des steuerlichen Umfelds sowie Erstellung der Steuerprognose.\n\nJahresrückblick\nIm vergangenen Jahr lagen die Schwerpunkte im Betrieb bei der Konsolidierung der neuen\n\nSoftware-Anwendungen sowie beim Abbau der in den Vorjahren angestiegenen Pendenzen. Die in den Vorjahren\n\ndurchgeführten Software-Einführungsprojekte (nest.ref und gemdat Bewertung) hatten im Bereich der\n\nVeranlagung von natürlichen Personen sowie im Bereich der Liegenschaftenschätzung deutliche Umstellungen\n\nin der Anwendung und den Abläufen und dadurch bedingt auch einen starken Anstieg der Pendenzen zur Folge.\n\nDie hohen Arbeitsrückstände konnten im vergangenen Jahr mit Sondermassnahmen markant verbessert werden.\n\nInsbesondere konnten die Leistungsziele in diesen beiden Bereichen wieder erreicht werden. Der Abbau geht\n\nweiter voran, so dass sich die Pendenzenlage im nächsten Jahr wieder normalisiert haben dürfte. Im Hinblick\n\nauf die im Jahr 2026 geplante Einführung von nest.deq (Weiterentwicklung der Software nest in den Bereichen\n\nDebitor und Quellensteuer) wurden umfangreiche Vorarbeiten geleistet. Als Pilotkanton wird der Kanton Schwyz\n\ndiesen grossen Release als erster NEST Kanton einführen. Eingebunden in dieses Projekt sind als\n\nSteuerbezugsstellen ebenfalls die Gemeinden. Von besonderer politischer Bedeutung war schliesslich die\n\nErarbeitung einer Vernehmlassungsvorlage für eine per 1. Januar 2026 geplante Teilrevision des\n\nSteuergesetzes. Nebst technischen Anpassungen (u. a. Umsetzung von Bundesrecht, Regelung elektronisches\n\nVerfahren) wurden auch verschiedene vom Kantonsrat erheblich erklärte Vorstösse, mit welchen mehrheitlich\n\nsteuerliche Entlastungen verlangt werden, aufgenommen. Die Vernehmlassung erfolgte im Zeitraum September\n\nbis Dezember 2024.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5 144.9917 146.6333Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5 145.0 146.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4 10.8 10.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4 10.8 10.6\n\nNatürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806 107 954 109 442Natürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806 107 954 109 442\n\nNatürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412 15 035 15 939Natürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412 15 035 15 939\n\nJuristische Personen (JP) m/o Sitz 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477 18 959 19 572Juristische Personen (JP) m/o Sitz 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477 18 959 19 572\n\nPauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1 66 / 1 63 / 1Pauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1 66 / 1 63 / 1\n\nEntwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.6 - 19.54 + 4.13 + 3.31Entwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.6 - 19.54 + 4.13 + 3.31\n\nEntwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57 + 4.27 + 4.34Entwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57 + 4.27 + 4.34\n\nEntwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14 + 14.32 - 2.50Entwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14 + 14.32 - 2.50\n\nEntwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83 + 3.75 + 3.58Entwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83 + 3.75 + 3.58\n\nEntwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61 + 9.07 + 9.35Entwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61 + 9.07 + 9.35\n\n228\n\n\n\nAMT FÜR FINANZEN\n\nZusätzliche Informationen \n\nFinanzausgleich\nInsgesamt hat sich die Steuerbelastung in den Gemeinden im Jahr 2024 gegenüber 2023 wie folgt verändert: Die Bezirke Einsiedeln\n\nund Küssnacht sowie die Gemeinden Arth, Rothenthurm und Freienbach konnten den Steuerfuss senken. Die Gemeinden Schübelbach\n\nund Feusisberg haben einen separaten Steuerfuss für die juristischen Personen eingeführt. Die Bezirke Schwyz, Gersau, March und Höfe\n\nsowie 22 Gemeinden beliessen ihren Steuerfuss unverändert. \n\nIm Rechnungsjahr 2024 hatte der Bezirk Höfe eine Abschöpfungsleistung von rund 8.3 Mio. Franken (8.3 Mio. Franken) zu erbringen.\n\nDie Gemeinden Lachen, Altendorf, Wollerau, Freienbach und Feusisberg finanzierten den Steuerkraftausgleich 2023 auf kommunaler\n\nEbene.  Die  Abschöpfungsleistung  zusammen betrug  rund  40 Mio.  Franken  (40 Mio.  Franken).  Die  Gemeinde  Galgenen  erstattete\n\n1.2 Mio. Franken des in den Vorjahren zu viel erhaltenen Steuerkraftausgleichs zurück. Der Anteil an der Grundstückgewinnsteuer wurde\n\nanalog dem Vorjahr auf 23.5 Mio. Franken belassen. Der Mittelwert der relativen Steuerkraft belief sich auf Fr. 2 673.--. \n\nBeim  direkten  Finanzausgleich  betrugen  die  Normansätze  der  einzelnen  Normaufwandgruppen:  Fr. 15 205.--  (Fr. 14 889.--)  pro\n\nSchüler  in  der  Bildung,  Fr. 79.--  (Fr. 83.--)  pro  Laufmeter  im  Strassenwesen,  Fr. 7.--  (Fr. 8.--)  pro  Einwohner  für  Alters-  und\n\nPflegeheime, Fr. 691.-- (Fr. 638.--) pro Einwohner für den einwohnerbezogenen Aufwand im strukturbasierten Normaufwandausgleich\n\nund Fr. 180.--  (Fr. 161.--) pro Einwohner  für den Soziallastenausgleich.  Der Normaufwandausgleich wurde gegenüber  dem Vorjahr\n\nunverändert auf 28.5 Mio. Franken belassen. Gemeinden mit weniger als 2000 Einwohner erhielten angemessene Strukturzuschläge\n\nzum Normaufwand.\n\nFinanzausgleich mit Pauschalbeiträgen\n\nGrundstückgewinnsteuer Steuerkraftausgleich Normaufwandausgleich Finanzausgleich\n\nTotal 2024\n\nSchwyz 546 600 1 455 100 0 2 001 700\n\nArth 2 966 400 7 895 800 3 324 300 14 186 500\n\nIngenbohl 851 200 2 265 800 0 3 117 000\n\nMuotathal 1 006 600 2 679 300 3 202 800 6 888 700\n\nSteinen 1 004 600 2 674 200 901 200 4 580 000\n\nSattel 425 000 1 131 200 879 500 2 435 700\n\nRothenthurm 606 300 1 614 000 1 852 400 4 072 700\n\nOberiberg 53 600 142 700 344 400 540 700\n\nUnteriberg 592 000 1 575 900 812 600 2 980 500\n\nLauerz 267 700 712 500 1 688 300 2 668 500\n\nSteinerberg 231 100 615 300 1 147 000 1 993 400\n\nMorschach 317 300 844 400 1 621 500 2 783 200\n\nAlpthal 148 100 394 300 948 600 1 491 000\n\nIllgau 231 200 615 300 2 614 700 3 461 200\n\nRiemenstalden 33 900 90 200 526 500 650 600\n\nGersau 202 800 539 800 478 600 1 221 200\n\nLachen 0 - 28 800 0 - 28 800\n\nAltendorf 0 - 204 400 0 - 204 400\n\nGalgenen 0 -1 200 000 0 -1 200 000\n\nVorderthal 270 700 720 400 475 800 1 466 900\n\nInnerthal 46 700 124 400 226 900 398 000\n\nSchübelbach 2 431 200 6 471 500 3 390 100 12 292 800\n\nTuggen 388 200 1 033 400 765 300 2 186 900\n\nWangen 519 000 1 381 300 816 700 2 717 000\n\nReichenburg 783 200 2 084 600 1 176 300 4 044 100\n\nEinsiedeln 1 866 600 4 496 900 1 306 500 7 670 000\n\nKüssnacht 0 0 0 0\n\nWollerau 0 -17 025 000 0 -17 025 000\n\nFreienbach 0 -14 973 400 0 -14 973 400\n\nFeusisberg 0 -7 826 500 0 -7 826 500\n\nSchwyz 7 710 000 7 982 100 0\n\nMarch 0 0 0 15 692 100\n\nHöfe 0 -8 282 300 0 0\n\nTotal 23 500 000 0 28 500 000 -8 282 300\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) Jahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSTEUERVERWALTUNG stv@sz.ch\n041 819 23 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsgleiche, zeitgerechte und effiziente Veranlagung der Steuerpflichtigen bei korrektem Vollzug der\n\nSteuergesetzgebung.\n\nTransparente Veranlagungspraxis und aktuelle Information.\n\nSteuerpflichtige erhalten kompetente Ansprechpersonen.\n\nVereinfachung des kantonalen Steuerrechts; nach Möglichkeit soll das kantonale Steuerrecht mit dem\n\nBundesrecht harmonisiert werden.\n\nBeobachtung des steuerlichen Umfelds sowie Erstellung der Steuerprognose.\n\nJahresrückblick\nIm vergangenen Jahr lagen die Schwerpunkte im Betrieb bei der Konsolidierung der neuen\n\nSoftware-Anwendungen sowie beim Abbau der in den Vorjahren angestiegenen Pendenzen. Die in den Vorjahren\n\ndurchgeführten Software-Einführungsprojekte (nest.ref und gemdat Bewertung) hatten im Bereich der\n\nVeranlagung von natürlichen Personen sowie im Bereich der Liegenschaftenschätzung deutliche Umstellungen\n\nin der Anwendung und den Abläufen und dadurch bedingt auch einen starken Anstieg der Pendenzen zur Folge.\n\nDie hohen Arbeitsrückstände konnten im vergangenen Jahr mit Sondermassnahmen markant verbessert werden.\n\nInsbesondere konnten die Leistungsziele in diesen beiden Bereichen wieder erreicht werden. Der Abbau geht\n\nweiter voran, so dass sich die Pendenzenlage im nächsten Jahr wieder normalisiert haben dürfte. Im Hinblick\n\nauf die im Jahr 2026 geplante Einführung von nest.deq (Weiterentwicklung der Software nest in den Bereichen\n\nDebitor und Quellensteuer) wurden umfangreiche Vorarbeiten geleistet. Als Pilotkanton wird der Kanton Schwyz\n\ndiesen grossen Release als erster NEST Kanton einführen. Eingebunden in dieses Projekt sind als\n\nSteuerbezugsstellen ebenfalls die Gemeinden. Von besonderer politischer Bedeutung war schliesslich die\n\nErarbeitung einer Vernehmlassungsvorlage für eine per 1. Januar 2026 geplante Teilrevision des\n\nSteuergesetzes. Nebst technischen Anpassungen (u. a. Umsetzung von Bundesrecht, Regelung elektronisches\n\nVerfahren) wurden auch verschiedene vom Kantonsrat erheblich erklärte Vorstösse, mit welchen mehrheitlich\n\nsteuerliche Entlastungen verlangt werden, aufgenommen. Die Vernehmlassung erfolgte im Zeitraum September\n\nbis Dezember 2024.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5 144.9917 146.6333Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5 145.0 146.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4 10.8 10.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4 10.8 10.6\n\nNatürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806 107 954 109 442Natürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806 107 954 109 442\n\nNatürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412 15 035 15 939Natürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412 15 035 15 939\n\nJuristische Personen (JP) m/o Sitz 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477 18 959 19 572Juristische Personen (JP) m/o Sitz 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477 18 959 19 572\n\nPauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1 66 / 1 63 / 1Pauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1 66 / 1 63 / 1\n\nEntwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.6 - 19.54 + 4.13 + 3.31Entwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.6 - 19.54 + 4.13 + 3.31\n\nEntwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57 + 4.27 + 4.34Entwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57 + 4.27 + 4.34\n\nEntwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14 + 14.32 - 2.50Entwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14 + 14.32 - 2.50\n\nEntwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83 + 3.75 + 3.58Entwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83 + 3.75 + 3.58\n\nEntwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61 + 9.07 + 9.35Entwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61 + 9.07 + 9.35\n\n229\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVeranlagung periodische Steuern\n\nZiel\n \nVeranlagung innert 12 Monaten nach Einreichung der Steuererklärung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n91.7% 92% 92.7%Anteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n91.7% 92% 92.7%\n\nAnteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.6 % 93% 95.3%Anteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.6 % 93% 95.3%\n\nLiegenschaftenschätzung\n\nZiel\n \nSchätzung innert 4 Monaten nach Kenntnis des Schätzungsereignisses.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 59.3% 72% 73.4%Anteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 59.3% 72% 73.4%\n\nNach Abschluss des Projektes Neubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke ist das Ziel von 72% wieder erreichbar. \n\nEinsprachen\n\nZiel\n \nErledigung innert 4 Monaten nach Einspracheerhebung und gesetzmässige Einsprachebeurteilung im Vorverfahren.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n84.6% 75% 83.1%Anteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n84.6% 75% 83.1%\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n23.6% < 30% 22.4%Anteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n23.6% < 30% 22.4%\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R -826.1 \n2023 R -905.8 \n2024 V -879.2 \n2024 V * -879.2 \n2024 R -937.5 \n2025 V -957 \n\n-1000 Mio. 0 Mio. 1000 Mio. 2000 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 604 19 690 20 464 - 20 464 20 153 -311 -1.5% 20 896\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 238 3 819 5 262 - 5 262 3 923 -1 340 -25.5% 5 689\n34 Finanzaufwand 124 98 130 - 130 95 -35 -26.9% 133\n\n3 Aufwand 22 966 23 608 25 856 - 25 856 24 170 -1 686 -6.5% 26 719\n\n42 Entgelte -2 897 -3 311 -2 865 - -2 865 -3 455 -590 -20.6% -3 215\n43 Übrige Erträge -67 -4 -35 - -35 -21 14 39.6% -\n\n4 Ertrag -2 965 -3 315 -2 900 - -2 900 -3 476 -576 -19.9% -3 215\n\nGlobalbudget 20 001 20 293 22 956 - 22 956 20 694 -2 262 -9.9% 23 504\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 661 1 548 1 500 - 1 500 1 343 -157 -10.5% 1 500\n34 Finanzaufwand 1 316 1 337 1 500 - 1 500 2 265 765 51.0% 2 000\n36 Transferaufwand 72 291 81 617 68 520 - 68 520 103 452 34 932 51.0% 80 718\n39 Interne Verrechnungen 25 398 29 112 22 500 - 22 500 28 425 5 925 26.3% -\n\n3 Aufwand 100 666 113 614 94 020 - 94 020 135 485 41 465 44.1% 84 218\n\n40 Fiskalertrag -736 663 -805 740 -775 525 - -775 525 -827 495 -51 970 -6.7% -821 875\n42 Entgelte - - - - - 4 4 100.0% -\n46 Transferertrag -210 069 -233 938 -220 700 - -220 700 -266 193 -45 493 -20.6% -242 875\n\n4 Ertrag -946 733 -1 039 678 -996 225 - -996 225 -1 093 684 -97 459 -9.8% -1 064 750\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -846 067 -926 063 -902 205 - -902 205 -958 199 -55 994 -6.2% -980 532\n\nTotal -826 066 -905 771 -879 249 - -879 249 -937 505 -58 256 -6.6% -957 028\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Infolge unbezahlter Urlaube sowie nicht ausgeschöpften Vollzeitstellen von 1.2 ist der Aufwand um 0.3 Mio. Franken geringer ausgefallen als\nbudgetiert.\n\n31: Verzögerungen bei der Realisierung von IT-Projekten aufgrund von Bedarfsabklärungen führten zu Minderausgaben von 1.1 Mio. Franken. \n\n42: Die Einnahmen bei den Ordnungsbussen lagen um 0.6 Mio. Franken über den Erwartungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Der Aufwand für Steuerausfälle war um Fr. 157 000.-- oder 10.5 % tiefer als budgetiert und liegt unter dem langfristigen Mittelwert.\n\n34: Aufgrund der Erhöhung des Skontoabzugs auf 0.75 % fiel der Aufwand um Fr. 765 000.-- oder 51 % höher aus als erwartet.\n\n36: Der Transferaufwand liegt 34.9 Mio. Franken oder 51 % über dem Voranschlagswert. Der Mehraufwand teilt sich in 8.9 Mio. Franken\nQuellensteuern, 3.7 Mio. Franken Repartitionen Direkte Bundessteuer und 22.3 Mio. Franken Pauschale Steueranrechnung auf.\n\n39: Aufgrund des Mehrertrags bei der Grundstückgewinnsteuer fiel die Zuweisung an den Innerkantonalen Finanzausgleich um 5.9 Mio. Franken\nhöher aus als budgetiert.\n\n40: Der Mehrertrag von insgesamt 52 Mio. Franken oder 6.7 % setzt sich einerseits zusammen aus Mehreinnahmen bei den Quellensteuern von \n13.7 Mio. Franken, den Grundstückgewinnsteuern von 23.6 Mio. Franken, den Steuern auf Kapitalabfindungen von 3.3 Mio. Franken sowie den\nEinkommens- und Vermögenssteuern inklusive Vorjahre von 12.5 Mio. Franken und andererseits aus einem um 1 Mio. Franken tieferen\nSteuerertrag bei den juristischen Personen.\n\n46: Der Mehrertrag von 45.5 Mio. Franken oder 20.6 % stammt aus höheren Anteilen an der Direkten Bundessteuer von 24.8 Mio. Franken, den\nPauschalen Steueranrechnungen von 15.2 Mio. Franken und der Verrechnungssteuer von 5.5 Mio. Franken.\n\n230\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVeranlagung periodische Steuern\n\nZiel\n \nVeranlagung innert 12 Monaten nach Einreichung der Steuererklärung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n91.7% 92% 92.7%Anteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n91.7% 92% 92.7%\n\nAnteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.6 % 93% 95.3%Anteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.6 % 93% 95.3%\n\nLiegenschaftenschätzung\n\nZiel\n \nSchätzung innert 4 Monaten nach Kenntnis des Schätzungsereignisses.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 59.3% 72% 73.4%Anteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 59.3% 72% 73.4%\n\nNach Abschluss des Projektes Neubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke ist das Ziel von 72% wieder erreichbar. \n\nEinsprachen\n\nZiel\n \nErledigung innert 4 Monaten nach Einspracheerhebung und gesetzmässige Einsprachebeurteilung im Vorverfahren.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n84.6% 75% 83.1%Anteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n84.6% 75% 83.1%\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n23.6% < 30% 22.4%Anteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n23.6% < 30% 22.4%\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R -826.1 \n2023 R -905.8 \n2024 V -879.2 \n2024 V * -879.2 \n2024 R -937.5 \n2025 V -957 \n\n-1000 Mio. 0 Mio. 1000 Mio. 2000 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 604 19 690 20 464 - 20 464 20 153 -311 -1.5% 20 896\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 238 3 819 5 262 - 5 262 3 923 -1 340 -25.5% 5 689\n34 Finanzaufwand 124 98 130 - 130 95 -35 -26.9% 133\n\n3 Aufwand 22 966 23 608 25 856 - 25 856 24 170 -1 686 -6.5% 26 719\n\n42 Entgelte -2 897 -3 311 -2 865 - -2 865 -3 455 -590 -20.6% -3 215\n43 Übrige Erträge -67 -4 -35 - -35 -21 14 39.6% -\n\n4 Ertrag -2 965 -3 315 -2 900 - -2 900 -3 476 -576 -19.9% -3 215\n\nGlobalbudget 20 001 20 293 22 956 - 22 956 20 694 -2 262 -9.9% 23 504\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 661 1 548 1 500 - 1 500 1 343 -157 -10.5% 1 500\n34 Finanzaufwand 1 316 1 337 1 500 - 1 500 2 265 765 51.0% 2 000\n36 Transferaufwand 72 291 81 617 68 520 - 68 520 103 452 34 932 51.0% 80 718\n39 Interne Verrechnungen 25 398 29 112 22 500 - 22 500 28 425 5 925 26.3% -\n\n3 Aufwand 100 666 113 614 94 020 - 94 020 135 485 41 465 44.1% 84 218\n\n40 Fiskalertrag -736 663 -805 740 -775 525 - -775 525 -827 495 -51 970 -6.7% -821 875\n42 Entgelte - - - - - 4 4 100.0% -\n46 Transferertrag -210 069 -233 938 -220 700 - -220 700 -266 193 -45 493 -20.6% -242 875\n\n4 Ertrag -946 733 -1 039 678 -996 225 - -996 225 -1 093 684 -97 459 -9.8% -1 064 750\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -846 067 -926 063 -902 205 - -902 205 -958 199 -55 994 -6.2% -980 532\n\nTotal -826 066 -905 771 -879 249 - -879 249 -937 505 -58 256 -6.6% -957 028\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Infolge unbezahlter Urlaube sowie nicht ausgeschöpften Vollzeitstellen von 1.2 ist der Aufwand um 0.3 Mio. Franken geringer ausgefallen als\nbudgetiert.\n\n31: Verzögerungen bei der Realisierung von IT-Projekten aufgrund von Bedarfsabklärungen führten zu Minderausgaben von 1.1 Mio. Franken. \n\n42: Die Einnahmen bei den Ordnungsbussen lagen um 0.6 Mio. Franken über den Erwartungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Der Aufwand für Steuerausfälle war um Fr. 157 000.-- oder 10.5 % tiefer als budgetiert und liegt unter dem langfristigen Mittelwert.\n\n34: Aufgrund der Erhöhung des Skontoabzugs auf 0.75 % fiel der Aufwand um Fr. 765 000.-- oder 51 % höher aus als erwartet.\n\n36: Der Transferaufwand liegt 34.9 Mio. Franken oder 51 % über dem Voranschlagswert. Der Mehraufwand teilt sich in 8.9 Mio. Franken\nQuellensteuern, 3.7 Mio. Franken Repartitionen Direkte Bundessteuer und 22.3 Mio. Franken Pauschale Steueranrechnung auf.\n\n39: Aufgrund des Mehrertrags bei der Grundstückgewinnsteuer fiel die Zuweisung an den Innerkantonalen Finanzausgleich um 5.9 Mio. Franken\nhöher aus als budgetiert.\n\n40: Der Mehrertrag von insgesamt 52 Mio. Franken oder 6.7 % setzt sich einerseits zusammen aus Mehreinnahmen bei den Quellensteuern von \n13.7 Mio. Franken, den Grundstückgewinnsteuern von 23.6 Mio. Franken, den Steuern auf Kapitalabfindungen von 3.3 Mio. Franken sowie den\nEinkommens- und Vermögenssteuern inklusive Vorjahre von 12.5 Mio. Franken und andererseits aus einem um 1 Mio. Franken tieferen\nSteuerertrag bei den juristischen Personen.\n\n46: Der Mehrertrag von 45.5 Mio. Franken oder 20.6 % stammt aus höheren Anteilen an der Direkten Bundessteuer von 24.8 Mio. Franken, den\nPauschalen Steueranrechnungen von 15.2 Mio. Franken und der Verrechnungssteuer von 5.5 Mio. Franken.\n\n231\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 37 929 39 210 30 108 - 30 108 42 674 12 566 41.7% 37 108\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 34 362 42 408 38 412 - 38 412 60 779 22 367 58.2% 43 610\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 72 291 81 617 68 520 - 68 520 103 452 34 932 51.0% -80 718\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -210 069 -233 938 -220 700 - -220 700 -266 193 -45 493 -20.6% -242 875\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -210 069 -233 938 -220 700 - -220 700 -266 193 -45 493 -20.6% -242 875\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Bei den Ertragsanteilen an Dritte handelt es sich mit rund 36.9 Mio. Franken primär um die Bundes-, Bezirks- und Gemeindeanteile an den\nErträgen aus den Quellensteuern. Weitere rund 5.8 Mio. Franken entfallen auf Repartitionen bei der Direkten Bundessteuer. \n\n363: Die Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte beinhalten einerseits die Vergütungen an die Steuerpflichtigen aus der Pauschalen\nSteueranrechnung von rund 47.4 Mio. Franken, andererseits Ausgleichszahlungen aus der Unternehmenssteuerreform und AHV-Finanzierung\n(STAF) an die Bezirke, Gemeinden und Kirchgemeinden von rund 13.4 Mio. Franken.\n\n460: Bei den Ertragsanteilen handelt es sich um Anteile an der Direkten Bundessteuer von 218.2 Mio. Franken, den Repartitionen bei der Direkten\nBundessteuer von 1.6 Mio. Franken und der Verrechnungssteuer von 15.5 Mio. Franken. Weiter enthalten sind Erträge aus der Pauschalen\nSteueranrechnung von rund 30.9 Mio. Franken, welche dem Bund, den Bezirken und den Gemeinden anteilsmässig verrechnet werden.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\neSteuern.sz (KRB vom 25.5.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nAufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung erfolgt\nAbschlussbericht im Jahr 2025. \n\neSteuern.sz (KRB vom 25.5.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nAufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung erfolgt\nAbschlussbericht im Jahr 2025. \n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2025.\n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2025.\n\nSTEUERVERWALTUNG\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Gesetzgebung\nDas  Finanzdepartement  hat  eine  Vernehmlassung  zur  Teilrevision des  Steuergesetzes  vom 9.  Februar  2000 (StG,  SRSZ 172.200)\n\ndurchgeführt  (Dauer: 19. September bis 10. Dezember 2024). Mit  der Vorlage sollen gezielt  natürliche Personen entlastet  werden.\n\nDementsprechend sollen die Sozialabzüge für Ehepaare, übrige Steuerpflichtige, Kinder und Alleinerziehende, der Entlastungsabzug und\n\nbestimmte allgemeine Abzüge (Versicherungsprämien-  und Sparkapitalzinsenabzug,  Kinderdrittbetreuungskostenabzug und Abzug für\n\nAus-,  Weiterbildungs-  und  Umschulungskosten)  erhöht  werden.  Gegenstand  der  Vorlage  bildet  auch  eine  Senkung  des\n\nMaximalsteuersatzes  bei  der  Besteuerung  von  Kapitalleistungen  zur  Verbesserung  der  Steuerattraktivität  des  Kantons  bei  hohen\n\nKapitalleistungen.  Zum  Ausgleich  der  teuerungsbedingten  kalten  Progression  soll  der  Einkommenssteuertarif  angepasst  werden\n\n(Verbreiterung  der  Tarifstufen).  Zudem  ist  vorgesehen,  beim  Ausgleich  der  kalten  Progression  einen  Systemwechsel  zu  einem\n\nautomatischen Ausgleich zu vollziehen, der alle drei Jahre durch den Regierungsrat vorzunehmen ist (Anpassung von § 49 StG). Im\n\nWeiteren  werden  im  Steuergesetz  die  gesetzlichen  Grundlagen  für  den  elektronischen  Verkehr  zwischen  Steuerbehörden  und\n\nsteuerpflichtigen  Personen  geschaffen.  Die  weiteren  Anpassungen  des  Steuergesetzes  betreffen  neben  der  Umsetzung  der\n\nharmonisierungsrechtlichen Bundesvorschriften die Besteuerung von Geldspielgewinnen, die Quellensteuer, die Grundstückgewinnsteuer,\n\ndie  Amtshilfe,  die Vertretung der steuerpflichtigen Personen, das Steuerregister, den Steuerbezug und das Steuerstrafverfahren. Die\n\nBeratung der Vorlage durch den Kantonsrat ist für den 21. Mai 2025 geplant. Als Datum des Inkrafttretens ist der 1. Januar 2026\n\nvorgesehen.\n\nAm  10.  Dezember  2024  hat  der  Regierungsrat  Anpassungen  verschiedener  Verordnungen  zum  Steuergesetz  verabschiedet  (RRB\n\nNr. 938/2024). Sie traten am 1. Januar 2025 in Kraft. Gegenstand der Anpassung der Steuerbezugsverordnung vom 19. Dezember\n\n2000  (BezV,  SRSZ  172.212)  sind  die  zentrale  Verlustscheinbewirtschaftung  durch  das  Amt  für  Finanzen  (AFIN)  und  die\n\nKonkursbetreibung  von  Steuerforderungen  gegenüber  im  Handelsregister  eingetragenen  Steuerschuldnern.  Im  Weiteren  wird  die\n\nBagatellgrenze für den Bezug von Steuerforderungen auf Fr. 25.-- gesenkt. Die harmonisierungsrechtlichen Vorgaben des Bundes zur\n\nBesteuerung von Leibrenten und ähnlichen Vorsorgeformen und zur Besteuerung der Telearbeit im internationalen Verhältnis werden\n\nvorübergehend in die Verordnung über die vorläufige Anpassung des kantonalen Steuerrechts an das Steuerharmonisierungsgesetz vom\n\n10. Dezember 2019 (ÜVStHG, SRSZ 172.214) aufgenommen. Sie bilden auch Gegenstand der laufenden Steuergesetzteilrevision. Die\n\nRevision der übrigen Verordnungen zum Steuergesetz (Vollzugsverordnung zum Bundesgesetz über die direkte Bundessteuer vom 20.\n\nDezember 1994, VVDBG, SRSZ 171.111; Verordnung über die Anrechnung ausländischer Quellensteuern vom 26. Juni 2001, KVStA,\n\nSRSZ 171.311; Verordnung über die Rückerstattung des zusätzlichen Steuerrückbehalts der Vereinigten Staaten von Amerika vom 4.\n\nSeptember 2001, KRV-USA, SRSZ 171.411; Vollzugsverordnung zum Steuergesetz vom 22. Mai 2001, VVStG, SRSZ 172.211) umfasst\n\nuntergeordnete Anpassungen an die Steuerpraxis (z. B. Zuständigkeit für das Inventarverfahren, zeitliche Geltung von Bemerkungen und\n\nMitteilungen der steuerpflichtigen Personen in der Steuererklärung), die teilweise auch redaktioneller Natur sind.\n\n2. Einkommens- / Vermögenssteuern natürlicher Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2021 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2022 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt\n2023 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2024 in %\nPflichtige\n\n2024 - - - - - - 444 0.41\n\n2023 - - - - 401 0.46 70 826 65.24\n\n2022 - - 610 0.63 54 786 59.50 103 084 95.92\n\n2021 778 0.88 61 883 63.88 101 638 95.44 105 501 99.04\n\n2020 71 352 74.98 102 122 97.14 103 968 98.96 104 735 99.66\n\n2019 101 408 97.91 102 736 99.14 103 229 99.67 103 463 99.88\n\n2018 101 725 99.35 102 084 99.68 102 243 99.88 102 325 99.94\n\n2017 100 865 99.77 100 976 99.87 101 021 99.93 101 060 99.97\n\n2016 100 066 99.93 100 092 99.94 100 111 99.97 100 125 99.98\n\n2015 99 060 99.96 99 067 99.96 99 074 99.98 99 085 99.98\n\n2014 97 944 99.98 97 944 99.98 97 953 99.99 97 960 99.99\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)232\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 37 929 39 210 30 108 - 30 108 42 674 12 566 41.7% 37 108\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 34 362 42 408 38 412 - 38 412 60 779 22 367 58.2% 43 610\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 72 291 81 617 68 520 - 68 520 103 452 34 932 51.0% -80 718\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -210 069 -233 938 -220 700 - -220 700 -266 193 -45 493 -20.6% -242 875\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -210 069 -233 938 -220 700 - -220 700 -266 193 -45 493 -20.6% -242 875\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Bei den Ertragsanteilen an Dritte handelt es sich mit rund 36.9 Mio. Franken primär um die Bundes-, Bezirks- und Gemeindeanteile an den\nErträgen aus den Quellensteuern. Weitere rund 5.8 Mio. Franken entfallen auf Repartitionen bei der Direkten Bundessteuer. \n\n363: Die Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte beinhalten einerseits die Vergütungen an die Steuerpflichtigen aus der Pauschalen\nSteueranrechnung von rund 47.4 Mio. Franken, andererseits Ausgleichszahlungen aus der Unternehmenssteuerreform und AHV-Finanzierung\n(STAF) an die Bezirke, Gemeinden und Kirchgemeinden von rund 13.4 Mio. Franken.\n\n460: Bei den Ertragsanteilen handelt es sich um Anteile an der Direkten Bundessteuer von 218.2 Mio. Franken, den Repartitionen bei der Direkten\nBundessteuer von 1.6 Mio. Franken und der Verrechnungssteuer von 15.5 Mio. Franken. Weiter enthalten sind Erträge aus der Pauschalen\nSteueranrechnung von rund 30.9 Mio. Franken, welche dem Bund, den Bezirken und den Gemeinden anteilsmässig verrechnet werden.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\neSteuern.sz (KRB vom 25.5.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nAufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung erfolgt\nAbschlussbericht im Jahr 2025. \n\neSteuern.sz (KRB vom 25.5.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nAufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung erfolgt\nAbschlussbericht im Jahr 2025. \n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2025.\n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2025.\n\nSTEUERVERWALTUNG\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Gesetzgebung\nDas  Finanzdepartement  hat  eine  Vernehmlassung  zur  Teilrevision des  Steuergesetzes  vom 9.  Februar  2000 (StG,  SRSZ 172.200)\n\ndurchgeführt  (Dauer: 19. September bis 10. Dezember 2024). Mit  der Vorlage sollen gezielt  natürliche Personen entlastet  werden.\n\nDementsprechend sollen die Sozialabzüge für Ehepaare, übrige Steuerpflichtige, Kinder und Alleinerziehende, der Entlastungsabzug und\n\nbestimmte allgemeine Abzüge (Versicherungsprämien-  und Sparkapitalzinsenabzug,  Kinderdrittbetreuungskostenabzug und Abzug für\n\nAus-,  Weiterbildungs-  und  Umschulungskosten)  erhöht  werden.  Gegenstand  der  Vorlage  bildet  auch  eine  Senkung  des\n\nMaximalsteuersatzes  bei  der  Besteuerung  von  Kapitalleistungen  zur  Verbesserung  der  Steuerattraktivität  des  Kantons  bei  hohen\n\nKapitalleistungen.  Zum  Ausgleich  der  teuerungsbedingten  kalten  Progression  soll  der  Einkommenssteuertarif  angepasst  werden\n\n(Verbreiterung  der  Tarifstufen).  Zudem  ist  vorgesehen,  beim  Ausgleich  der  kalten  Progression  einen  Systemwechsel  zu  einem\n\nautomatischen Ausgleich zu vollziehen, der alle drei Jahre durch den Regierungsrat vorzunehmen ist (Anpassung von § 49 StG). Im\n\nWeiteren  werden  im  Steuergesetz  die  gesetzlichen  Grundlagen  für  den  elektronischen  Verkehr  zwischen  Steuerbehörden  und\n\nsteuerpflichtigen  Personen  geschaffen.  Die  weiteren  Anpassungen  des  Steuergesetzes  betreffen  neben  der  Umsetzung  der\n\nharmonisierungsrechtlichen Bundesvorschriften die Besteuerung von Geldspielgewinnen, die Quellensteuer, die Grundstückgewinnsteuer,\n\ndie  Amtshilfe,  die Vertretung der steuerpflichtigen Personen, das Steuerregister, den Steuerbezug und das Steuerstrafverfahren. Die\n\nBeratung der Vorlage durch den Kantonsrat ist für den 21. Mai 2025 geplant. Als Datum des Inkrafttretens ist der 1. Januar 2026\n\nvorgesehen.\n\nAm  10.  Dezember  2024  hat  der  Regierungsrat  Anpassungen  verschiedener  Verordnungen  zum  Steuergesetz  verabschiedet  (RRB\n\nNr. 938/2024). Sie traten am 1. Januar 2025 in Kraft. Gegenstand der Anpassung der Steuerbezugsverordnung vom 19. Dezember\n\n2000  (BezV,  SRSZ  172.212)  sind  die  zentrale  Verlustscheinbewirtschaftung  durch  das  Amt  für  Finanzen  (AFIN)  und  die\n\nKonkursbetreibung  von  Steuerforderungen  gegenüber  im  Handelsregister  eingetragenen  Steuerschuldnern.  Im  Weiteren  wird  die\n\nBagatellgrenze für den Bezug von Steuerforderungen auf Fr. 25.-- gesenkt. Die harmonisierungsrechtlichen Vorgaben des Bundes zur\n\nBesteuerung von Leibrenten und ähnlichen Vorsorgeformen und zur Besteuerung der Telearbeit im internationalen Verhältnis werden\n\nvorübergehend in die Verordnung über die vorläufige Anpassung des kantonalen Steuerrechts an das Steuerharmonisierungsgesetz vom\n\n10. Dezember 2019 (ÜVStHG, SRSZ 172.214) aufgenommen. Sie bilden auch Gegenstand der laufenden Steuergesetzteilrevision. Die\n\nRevision der übrigen Verordnungen zum Steuergesetz (Vollzugsverordnung zum Bundesgesetz über die direkte Bundessteuer vom 20.\n\nDezember 1994, VVDBG, SRSZ 171.111; Verordnung über die Anrechnung ausländischer Quellensteuern vom 26. Juni 2001, KVStA,\n\nSRSZ 171.311; Verordnung über die Rückerstattung des zusätzlichen Steuerrückbehalts der Vereinigten Staaten von Amerika vom 4.\n\nSeptember 2001, KRV-USA, SRSZ 171.411; Vollzugsverordnung zum Steuergesetz vom 22. Mai 2001, VVStG, SRSZ 172.211) umfasst\n\nuntergeordnete Anpassungen an die Steuerpraxis (z. B. Zuständigkeit für das Inventarverfahren, zeitliche Geltung von Bemerkungen und\n\nMitteilungen der steuerpflichtigen Personen in der Steuererklärung), die teilweise auch redaktioneller Natur sind.\n\n2. Einkommens- / Vermögenssteuern natürlicher Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2021 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2022 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt\n2023 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2024 in %\nPflichtige\n\n2024 - - - - - - 444 0.41\n\n2023 - - - - 401 0.46 70 826 65.24\n\n2022 - - 610 0.63 54 786 59.50 103 084 95.92\n\n2021 778 0.88 61 883 63.88 101 638 95.44 105 501 99.04\n\n2020 71 352 74.98 102 122 97.14 103 968 98.96 104 735 99.66\n\n2019 101 408 97.91 102 736 99.14 103 229 99.67 103 463 99.88\n\n2018 101 725 99.35 102 084 99.68 102 243 99.88 102 325 99.94\n\n2017 100 865 99.77 100 976 99.87 101 021 99.93 101 060 99.97\n\n2016 100 066 99.93 100 092 99.94 100 111 99.97 100 125 99.98\n\n2015 99 060 99.96 99 067 99.96 99 074 99.98 99 085 99.98\n\n2014 97 944 99.98 97 944 99.98 97 953 99.99 97 960 99.99\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 233\n\n\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2024 124 228 109 442 46 175\n\n2023 96 860 108 578 61 530\n\n2022 94 392 107 477 50 422\n\n2021 101 492 106 532 38 997\n\n2020 103 622 105 094 35 703\n\n2019 106 953 103 583 35 392\n\n2018 100 563 102 374 39 750\n\n2017 96 416 101 087 38 221\n\n2016 95 732 100 121 34 603\n\n2015 98 562 99 077 31 493\n\n2014 99 428 97 942 31 926\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\n3. Steuer auf Kapitalabfindungen\nJahresproduktion Steuer auf Kapitalabfindungen\n\nKalenderjahr Verfügungen\n\n2024 7 440\n\n2023 6 839\n\n2022 6 104\n\n2021 5 672\n\n2020 5 624\n\n2019 5 040\n\n2018 5 143\n\n2017 4 571\n\n2016 4 936\n\n2015 4 774\n\n2014 4 172\n\n4. Gewinn- / Kapitalsteuern juristischer Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2021 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2022 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2023 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2024 in %\n\nPflichtige\n\n2024 - - - - - - 337 1.74\n\n2023 - - - - 323 1.87 11 203 60.09\n\n2022 - - 338 1.99 10 376 66.61 17 258 95.52\n\n2021 359 2.32 9 798 63.57 16 690 95.56 17 169 98.31\n\n2020 10 084 67.14 16 260 96.13 16 611 98.33 16 753 99.17\n\n2019 16 062 96.65 16 044 98.56 16 156 99.29 16 209 99.60\n\n2018 15 841 98.64 15 606 99.33 15 661 99.69 15 680 99.78\n\n2017 15 401 99.45 15 078 99.65 15 095 99.78 15 111 99.89\n\n2016 14 872 99.72 14 568 99.74 14 580 99.78 14 588 99.95\n\n2015 14 370 99.83 14 011 99.78 14 013 99.78 14 016 99.95\n\n2014 13 802 99.89 13 456 99.89 13 459 99.89 13 464 99.98\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2024 18 795 19 572 9 933\n\n2023 17 815 18 608 10 330\n\n2022 13 031 18 068 9 011\n\n2021 17 007 17 465 9 950\n\n2020 16 303 16 894 9 675\n\n2019 15 707 16 272 9 232\n\n2018 15 948 15 714 9 821\n\n2017 14 732 15 127 10 014\n\n2016 14 046 14 595 9 864\n\n2015 13 170 14 020 9 468\n\n2014 12 982 13 464 8 780\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\n5. Grundstückgewinnsteuern\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nHandänderungen 3 100 3 035 2 785 2 632 2 679\n\nPflichtige Handänderungen1 2 562 2 457 2 206 2 067 2 192\n\nEröffnete Veranlagungen 2 488 2 712 2 322 2 043 2 260\n\nOffene Veranlagungen 1 902 1 647 1 531 1 555 1 487\n\nHandänderungssumme (Mio. Fr.)2 2 579 3 039 2 459 2 691 2 803\n\nGesamtgewinn (Mio. Fr.)2 639 808 746     844 855\n1 Eröffnete Geschäftsfälle abzüglich Stornierungen\n2 Eröffnete Veranlagungen betreffend\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) 2020 2021 2022 2023 2024\n\nKanton 66 581 82 258 76 529 87 412 85 180\n\nBezirke 7 313 9 127 8 466 9 704 9 475\n\nGemeinden 14 629 18 254 16 932 19 408 18 950\n\nKirchgemeinden 2 - - - -\n\nTotal2 88 525 109 639 101 927 116 524 113 605\n1 Verteilung für Veräusserungen bis 31. Dezember 2001, ab 1. Januar 2002 bis 31. Dezember 2014 und ab 1. Januar 2015 gemäss der \n\n  jeweils gültigen Fassung von § 199 Abs. 1 StG\n2\n Exklusive Forderungsverluste\n\n6. Quellensteuern\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAbrechnende Geschäftsbetriebe 5 181 5 327 5 571 5 838 5 925\n\nQuellenbesteuerte Wohnsitz Kanton Schwyz 11 150 10 471 9 277 9 719 10 426\n\nNachträglich ordentlich Veranlagte (NOV) 1 528 2 685 2 843 3 007 3 356\n\nEmpfänger von Kapitalleistungen 2 536 2 905 3 078 3 204 3 318\n\nKünstler, Sportler, Referenten 60 48 52 112 104\n\nVerwaltungsräte 136 128 134 131 113\n\nTransporteure 12 8 6 5 7\n\nÜbrige ohne Wohnsitz im Kanton Schwyz 2 998 3 080 4 135 5 316 5 513\n\nVereinfachte Abrechnung1 955 878 971 970 1 000\n1 Bundesgesetz über die Schwarzarbeit (BGSA)\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)234\n\n\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2024 124 228 109 442 46 175\n\n2023 96 860 108 578 61 530\n\n2022 94 392 107 477 50 422\n\n2021 101 492 106 532 38 997\n\n2020 103 622 105 094 35 703\n\n2019 106 953 103 583 35 392\n\n2018 100 563 102 374 39 750\n\n2017 96 416 101 087 38 221\n\n2016 95 732 100 121 34 603\n\n2015 98 562 99 077 31 493\n\n2014 99 428 97 942 31 926\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\n3. Steuer auf Kapitalabfindungen\nJahresproduktion Steuer auf Kapitalabfindungen\n\nKalenderjahr Verfügungen\n\n2024 7 440\n\n2023 6 839\n\n2022 6 104\n\n2021 5 672\n\n2020 5 624\n\n2019 5 040\n\n2018 5 143\n\n2017 4 571\n\n2016 4 936\n\n2015 4 774\n\n2014 4 172\n\n4. Gewinn- / Kapitalsteuern juristischer Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2021 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2022 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2023 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2024 in %\n\nPflichtige\n\n2024 - - - - - - 337 1.74\n\n2023 - - - - 323 1.87 11 203 60.09\n\n2022 - - 338 1.99 10 376 66.61 17 258 95.52\n\n2021 359 2.32 9 798 63.57 16 690 95.56 17 169 98.31\n\n2020 10 084 67.14 16 260 96.13 16 611 98.33 16 753 99.17\n\n2019 16 062 96.65 16 044 98.56 16 156 99.29 16 209 99.60\n\n2018 15 841 98.64 15 606 99.33 15 661 99.69 15 680 99.78\n\n2017 15 401 99.45 15 078 99.65 15 095 99.78 15 111 99.89\n\n2016 14 872 99.72 14 568 99.74 14 580 99.78 14 588 99.95\n\n2015 14 370 99.83 14 011 99.78 14 013 99.78 14 016 99.95\n\n2014 13 802 99.89 13 456 99.89 13 459 99.89 13 464 99.98\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2024 18 795 19 572 9 933\n\n2023 17 815 18 608 10 330\n\n2022 13 031 18 068 9 011\n\n2021 17 007 17 465 9 950\n\n2020 16 303 16 894 9 675\n\n2019 15 707 16 272 9 232\n\n2018 15 948 15 714 9 821\n\n2017 14 732 15 127 10 014\n\n2016 14 046 14 595 9 864\n\n2015 13 170 14 020 9 468\n\n2014 12 982 13 464 8 780\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\n5. Grundstückgewinnsteuern\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nHandänderungen 3 100 3 035 2 785 2 632 2 679\n\nPflichtige Handänderungen1 2 562 2 457 2 206 2 067 2 192\n\nEröffnete Veranlagungen 2 488 2 712 2 322 2 043 2 260\n\nOffene Veranlagungen 1 902 1 647 1 531 1 555 1 487\n\nHandänderungssumme (Mio. Fr.)2 2 579 3 039 2 459 2 691 2 803\n\nGesamtgewinn (Mio. Fr.)2 639 808 746     844 855\n1 Eröffnete Geschäftsfälle abzüglich Stornierungen\n2 Eröffnete Veranlagungen betreffend\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) 2020 2021 2022 2023 2024\n\nKanton 66 581 82 258 76 529 87 412 85 180\n\nBezirke 7 313 9 127 8 466 9 704 9 475\n\nGemeinden 14 629 18 254 16 932 19 408 18 950\n\nKirchgemeinden 2 - - - -\n\nTotal2 88 525 109 639 101 927 116 524 113 605\n1 Verteilung für Veräusserungen bis 31. Dezember 2001, ab 1. Januar 2002 bis 31. Dezember 2014 und ab 1. Januar 2015 gemäss der \n\n  jeweils gültigen Fassung von § 199 Abs. 1 StG\n2\n Exklusive Forderungsverluste\n\n6. Quellensteuern\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAbrechnende Geschäftsbetriebe 5 181 5 327 5 571 5 838 5 925\n\nQuellenbesteuerte Wohnsitz Kanton Schwyz 11 150 10 471 9 277 9 719 10 426\n\nNachträglich ordentlich Veranlagte (NOV) 1 528 2 685 2 843 3 007 3 356\n\nEmpfänger von Kapitalleistungen 2 536 2 905 3 078 3 204 3 318\n\nKünstler, Sportler, Referenten 60 48 52 112 104\n\nVerwaltungsräte 136 128 134 131 113\n\nTransporteure 12 8 6 5 7\n\nÜbrige ohne Wohnsitz im Kanton Schwyz 2 998 3 080 4 135 5 316 5 513\n\nVereinfachte Abrechnung1 955 878 971 970 1 000\n1 Bundesgesetz über die Schwarzarbeit (BGSA)\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 235\n\n\n\nSteuererträge (in Fr. 1 000) 2020 2021 2022 2023 2024\n\nBund 15 375 17 717 16 552 17 323 18 462\n\nKanton (inklusive Verwaltungskosten) 16 635 18 215 14 361 15 581 16 834\n\nBezirke 5 259 6 617 5 547 5 216 5 066\n\nGemeinden 10 262 13 130 12 447 12 736 12 409\n\nKirchgemeinden 863 977 1 040 1 006 964\n\nFiskalausgleich Österreich 111 81 75 37 20\n\nTotal 48 505 56 737 50 023 51 898 53 756\n\n7. Liegenschaftenschätzungen\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnpassungsschätzungen LW1 43 1 254 545 655 657\n\nAnpassungsschätzungen NLW2 3 939 4 467 3 845 3 035 4 301\n\nNeuschätzungen LW3 387 3 783 3 855 2 098 172\n\nNeuschätzungen NLW4 1 882 1 783 2 858 1 852 2 306\n\nProjektschätzungen Landwirtschaft 400 209 78 128 129\n\nVerkehrswertschätzungen 188 200 190 147 208\n1 Landwirtschaft bzw. landwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n2 Nichtlandwirtschaft bzw. nichtlandwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n3 Davon 40 generelle Neuschätzungen\n4 Davon 4 generelle Neuschätzungen (Bewertung neu NLW)\n\n8. Verrechnungssteuer\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnträge auf Rückerstattung 38 476 42 112 40 676 47 155 57 470\n\nRückerstattungssumme (Mio. Fr.) 629 542 476 616 697\n\nRückforderungen 809 836 906 1 037 1 342\n\nRückforderungssumme (Mio. Fr.) 1.4 0.9 1.4 1.8 1.9\n\nAnträge Lotteriegewinne 11 3 3 7 2\n\nAnträge Doppelbesteuerung (DBA)1 3 788 3 208 3 505 5 031 5 862\n\nRückerstattungssumme DBA1 (Mio. Fr.) 25.4 31.9 22.8 30.7 47.4\n\nAnträge Doppelbesteuerung (USA)2 1 734 1 722 1 736 1 986 2 973\n\nRückerstattungssumme USA2 (Mio. Fr.) 1.4 1.4 1.1 1.4 2.1\n\nAnträge Rückerst. ausländischer Quellensteuern 2 483 2  285 2 427 2 974 2 900\n1 Anrechnung ausländischer Quellensteuern (Rückerstattung ausl. Quellensteuern gem. Doppelbesteuerungsabkommen ohne USA)\n2 Zusätzlicher Steuerrückbehalt USA\n\n9. Direkte Bundessteuern\nFür  das  Rechnungsjahr  2024 des  Kantons  ist  das  Steuerjahr  2023 relevant.  Bei  den natürlichen  Personen ist  eine  Zunahme  der\n\nSteuereinnahmen von 30.6 Mio. Franken zu verzeichnen. Die Erträge aus der Quellensteuer fallen gegenüber dem Vorjahr um 0.8 Mio.\n\nFranken höher aus. Die Steuereinnahmen der juristischen Personen sinken um 6.6 Mio. Franken. Die Statistik ist insofern mit Vorsicht zu\n\nbetrachten, da ein beträchtlicher Teil der erhobenen Steuerbeträge des Jahres 2023 noch provisorischen Charakter hat. Der Kanton\n\nSchwyz hat Anspruch auf 21.2% der bezogenen direkten Bundessteuern.\n\nZugestellte Rechnungen1 je Steuerjahr 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNatürliche Personen 83 949 82 811 78 925 76 489 85 691\n\nJuristische Personen 10 319 10 764 10 193 11 086 11 744\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) je Steuerjahr 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNatürliche Personen: Ordentliche Jahressteuer 457 223 435 624 447 068 469 135 499 753\n\nKapital- und Liquidationsgewinnsteuer 9 593 9 949 11 757 11 653 14 859\n\nBussen und Nachsteuern 982 1 019 1 152 1 316 1 418\n\nQuellensteuern 15 279 15 375 17 757 16 552 17 323\n\nJuristische Personen: Ordentliche Jahressteuer 262 421 254 281 336 100 266 372 259 730\n\nBussen und Nachsteuern 208 199 231 245 261\n\nTotal 745 706 716 447 814 065 765 273 793 344\n\nBezahlt am 31.12. 98.55 % 99.26 % 97.75 % 95.74 % 94.69 %\n1 Nach Anzahl steuerpflichtiger Personen\n\nStatistische Angaben (Kalenderjahr) 2020 2021 2022 2023 2024\n\nZugestellte Rechnungen2 127 291 122 794 122 036 121 262 139 591\n\nZugestellte 1. Mahnungen 15 523 15 719 17 040 17 451 20 938\n\nZugestellte 2. Mahnungen 4 713 4 636 5 008 5 638 6 689\n\nZugestellte Verzugszinsrechnungen 1 429 1 131 1 998 1 452 1 667\n\nRückzahlungen von Steuerguthaben 31 109 31 564 29 577 22 428 36 034\n\nZahlungsvereinbarungen 2 411 3 695 3 783 4 075 5 071\n\nBetreibungsverfahren eröffnet 2 352 2 554 2 595 3 173 3 362\n\nRechtsöffnungsbegehren 49 70 47 94 180\n\nFortsetzungsverfahren eröffnet 1 672 1 687 1 831 1 953 2 127\n\nVerwertungsverfahren eröffnet 65 33 67 142 45\n\nKonkurseingaben 269 235 202 214 226\n\nHaftungsverfügungen 53 15 24 27 55\n\nErlassgesuche verbucht / Schuldensanierungen \n\ngewährt\n295 192 231 441 360\n\n2 Alle offenen Steuerjahre inklusive Mehrfachzustellungen (provisorisch / definitiv / berichtigt)\n\n10. Einsprachen\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nNeueingänge1 1 533 1 336 1 198 1 183 1 398\n\nDavon in letzten 3 Monaten 424 332 278 340 366\n\nErledigte Fälle2: 1 570 1 359 1 279 1 159 1 446\n\n- Neueingänge innert 4 Monaten 1 111 959 904 914 1 116\n\n- Neueingänge länger als 4 Monate 76 79 56 40 45\n\n- Aus Vorjahren innert 4 Monaten 139 121 116 66 85\n\n- Aus Vorjahren länger als 4 Monate 244 200 203 139 200\n\nOffene Fälle3 464 441 360 384 336\n1 Einsprachen gegen Verfügungen der Steuerverwaltung\n2 Total der auf allen Stufen im Kalenderjahr erledigten Rechtsmittelverfahren\n3 Total der per 31.12. auf allen Stufen offenen Rechtsmittelverfahren\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)236\n\n\n\nSteuererträge (in Fr. 1 000) 2020 2021 2022 2023 2024\n\nBund 15 375 17 717 16 552 17 323 18 462\n\nKanton (inklusive Verwaltungskosten) 16 635 18 215 14 361 15 581 16 834\n\nBezirke 5 259 6 617 5 547 5 216 5 066\n\nGemeinden 10 262 13 130 12 447 12 736 12 409\n\nKirchgemeinden 863 977 1 040 1 006 964\n\nFiskalausgleich Österreich 111 81 75 37 20\n\nTotal 48 505 56 737 50 023 51 898 53 756\n\n7. Liegenschaftenschätzungen\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnpassungsschätzungen LW1 43 1 254 545 655 657\n\nAnpassungsschätzungen NLW2 3 939 4 467 3 845 3 035 4 301\n\nNeuschätzungen LW3 387 3 783 3 855 2 098 172\n\nNeuschätzungen NLW4 1 882 1 783 2 858 1 852 2 306\n\nProjektschätzungen Landwirtschaft 400 209 78 128 129\n\nVerkehrswertschätzungen 188 200 190 147 208\n1 Landwirtschaft bzw. landwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n2 Nichtlandwirtschaft bzw. nichtlandwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n3 Davon 40 generelle Neuschätzungen\n4 Davon 4 generelle Neuschätzungen (Bewertung neu NLW)\n\n8. Verrechnungssteuer\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnträge auf Rückerstattung 38 476 42 112 40 676 47 155 57 470\n\nRückerstattungssumme (Mio. Fr.) 629 542 476 616 697\n\nRückforderungen 809 836 906 1 037 1 342\n\nRückforderungssumme (Mio. Fr.) 1.4 0.9 1.4 1.8 1.9\n\nAnträge Lotteriegewinne 11 3 3 7 2\n\nAnträge Doppelbesteuerung (DBA)1 3 788 3 208 3 505 5 031 5 862\n\nRückerstattungssumme DBA1 (Mio. Fr.) 25.4 31.9 22.8 30.7 47.4\n\nAnträge Doppelbesteuerung (USA)2 1 734 1 722 1 736 1 986 2 973\n\nRückerstattungssumme USA2 (Mio. Fr.) 1.4 1.4 1.1 1.4 2.1\n\nAnträge Rückerst. ausländischer Quellensteuern 2 483 2  285 2 427 2 974 2 900\n1 Anrechnung ausländischer Quellensteuern (Rückerstattung ausl. Quellensteuern gem. Doppelbesteuerungsabkommen ohne USA)\n2 Zusätzlicher Steuerrückbehalt USA\n\n9. Direkte Bundessteuern\nFür  das  Rechnungsjahr  2024 des  Kantons  ist  das  Steuerjahr  2023 relevant.  Bei  den natürlichen  Personen ist  eine  Zunahme  der\n\nSteuereinnahmen von 30.6 Mio. Franken zu verzeichnen. Die Erträge aus der Quellensteuer fallen gegenüber dem Vorjahr um 0.8 Mio.\n\nFranken höher aus. Die Steuereinnahmen der juristischen Personen sinken um 6.6 Mio. Franken. Die Statistik ist insofern mit Vorsicht zu\n\nbetrachten, da ein beträchtlicher Teil der erhobenen Steuerbeträge des Jahres 2023 noch provisorischen Charakter hat. Der Kanton\n\nSchwyz hat Anspruch auf 21.2% der bezogenen direkten Bundessteuern.\n\nZugestellte Rechnungen1 je Steuerjahr 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNatürliche Personen 83 949 82 811 78 925 76 489 85 691\n\nJuristische Personen 10 319 10 764 10 193 11 086 11 744\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) je Steuerjahr 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNatürliche Personen: Ordentliche Jahressteuer 457 223 435 624 447 068 469 135 499 753\n\nKapital- und Liquidationsgewinnsteuer 9 593 9 949 11 757 11 653 14 859\n\nBussen und Nachsteuern 982 1 019 1 152 1 316 1 418\n\nQuellensteuern 15 279 15 375 17 757 16 552 17 323\n\nJuristische Personen: Ordentliche Jahressteuer 262 421 254 281 336 100 266 372 259 730\n\nBussen und Nachsteuern 208 199 231 245 261\n\nTotal 745 706 716 447 814 065 765 273 793 344\n\nBezahlt am 31.12. 98.55 % 99.26 % 97.75 % 95.74 % 94.69 %\n1 Nach Anzahl steuerpflichtiger Personen\n\nStatistische Angaben (Kalenderjahr) 2020 2021 2022 2023 2024\n\nZugestellte Rechnungen2 127 291 122 794 122 036 121 262 139 591\n\nZugestellte 1. Mahnungen 15 523 15 719 17 040 17 451 20 938\n\nZugestellte 2. Mahnungen 4 713 4 636 5 008 5 638 6 689\n\nZugestellte Verzugszinsrechnungen 1 429 1 131 1 998 1 452 1 667\n\nRückzahlungen von Steuerguthaben 31 109 31 564 29 577 22 428 36 034\n\nZahlungsvereinbarungen 2 411 3 695 3 783 4 075 5 071\n\nBetreibungsverfahren eröffnet 2 352 2 554 2 595 3 173 3 362\n\nRechtsöffnungsbegehren 49 70 47 94 180\n\nFortsetzungsverfahren eröffnet 1 672 1 687 1 831 1 953 2 127\n\nVerwertungsverfahren eröffnet 65 33 67 142 45\n\nKonkurseingaben 269 235 202 214 226\n\nHaftungsverfügungen 53 15 24 27 55\n\nErlassgesuche verbucht / Schuldensanierungen \n\ngewährt\n295 192 231 441 360\n\n2 Alle offenen Steuerjahre inklusive Mehrfachzustellungen (provisorisch / definitiv / berichtigt)\n\n10. Einsprachen\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nNeueingänge1 1 533 1 336 1 198 1 183 1 398\n\nDavon in letzten 3 Monaten 424 332 278 340 366\n\nErledigte Fälle2: 1 570 1 359 1 279 1 159 1 446\n\n- Neueingänge innert 4 Monaten 1 111 959 904 914 1 116\n\n- Neueingänge länger als 4 Monate 76 79 56 40 45\n\n- Aus Vorjahren innert 4 Monaten 139 121 116 66 85\n\n- Aus Vorjahren länger als 4 Monate 244 200 203 139 200\n\nOffene Fälle3 464 441 360 384 336\n1 Einsprachen gegen Verfügungen der Steuerverwaltung\n2 Total der auf allen Stufen im Kalenderjahr erledigten Rechtsmittelverfahren\n3 Total der per 31.12. auf allen Stufen offenen Rechtsmittelverfahren\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 237\n\n\n\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nNeueingänge Steuerkommission1 81 92 70 77 121\n\nErledigte Fälle Steuerkommission 81 82 88 65 111\n\nOffene Fälle Steuerkommission 94 104 86 98 108\n\nErledigungsquoten Steuerkommission:\n\n- Abschreibungen2 1 % 4 % 1 % 5 % 14 %\n\n- Abweisung (inklusive teilw. Nichteintreten) 59 % 43 % 36 % 48 % 43 %\n\n- Reformatio in peius3 1 % 2 % 7 % 1 % 1 %\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 19 % 31 % 31 % 26 % 19 %\n\n- Nichteintreten 14 % 20 % 25 % 18 % 22 %\n\n- Rückweisung an Steuerverwaltung 6 % 0 % 0 % 2 % 1 %\n1 Überweisungen aus Vorverfahren und Rückweisungen durch Gerichte\n2 Bis 2015: Vereinfachte administrative Erledigung ohne begründeten Entscheid (bei Einspracherückzug oder Vergleich);\n\n  Ab 2016: Nur noch spontaner Rückzug durch Einsprechenden\n3 Abweisung mit Verschlechterung des Veranlagungsergebnisses zulasten des Einsprechenden\n\nDauer offene Einsprachen per 31.12.2024 Vorverfahren1 Steuerkommission1 Gerichte1\n\nBis 4 Monate 124 10 0\n\nBis 8 Monate 10 19 0\n\nBis 12 Monate 14 14 0\n\nBis 18 Monate 13 23 6\n\nBis 24 Monate 6 12 4\n\nBis 30 Monate 5 14 2\n\nÜber 30 Monate 35 16 9\n\nErledigungsdauer Einsprachen im Jahr 2024 Vorverfahren2 Steuerkommission2 Gerichte2\n\nBis 4 Monate 1 196 4 1\n\nBis 8 Monate 43 19 1\n\nBis 12 Monate 20 6 4\n\nBis 18 Monate 26 10 3\n\nBis 24 Monate 36 17 2\n\nBis 30 Monate 11 13 2\n\nÜber 30 Monate 16 11 5\n1 Im Vorverfahren, bei Steuerkommission oder Gerichten pendente Einsprachen seit Einspracheerhebung\n2 Dauer bis zur rechtskräftigen Erledigung im Vorverfahren, auf Stufe Steuerkommission oder Gerichte\n\n11. Nachsteuern und Steuerstrafen\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nNeueingänge 373 271 190 238 252\n\nErledigte Fälle 819 520 411 467 315\n\nOffene Fälle 1 109 860 639 410 347\n\nAnzeigen Steuerbetrug 0 1 0 2 4\n\nNachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 7.439 12.450 9.287 8.131 7.329\n\nDavon kant. Nachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 3.469 6.734 5.607 4.666 4.698\n\nDurchschnitt je Fall (in Fr. 1 000) 11.64 38.54 36.28 21.57 31.87\n\nVerfahrenskosten (in Fr. 1 000)1 51.10 62.65 92.55 129.10 83.20\n1 Keine Kostenerhebung für direkte Bundessteuern\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\n12. Steuererlasse\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nEingegangene Erlassgesuche1 253 274 323 212 247\n\nErledigte Fälle 269 266 313 262 235\n\nOffene Fälle 67 75 85 35 47\n\nErledigungsart:\n\n- Administrative Erledigung2 18 27 39 23 39\n\n- Abweisung / Abschreibung 27 22 32 36 20\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 220 213 242 202 168\n\n- Nichteintreten 4 4 0 1 8\n\nErlassene Beträge (in Fr. 1 000) 273.9 307.9 372.5 304.3 180.3\n1 Kantonale Steuern\n2 Vereinfachte Erledigung ohne formellen Entscheid\n\n13. Ordnungsbussen\nStatistische Angaben1 2020 2021 2022 2023 2024\n\nJuristische Personen 879 975 965 1 090 1 289\n\nNatürliche Personen 1 704 1 864 1 887 1 951 2 139\n1 Anzahl Ordnungsbussen wegen Nichteinreichen der Steuererklärung\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)238\n\n\n\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nNeueingänge Steuerkommission1 81 92 70 77 121\n\nErledigte Fälle Steuerkommission 81 82 88 65 111\n\nOffene Fälle Steuerkommission 94 104 86 98 108\n\nErledigungsquoten Steuerkommission:\n\n- Abschreibungen2 1 % 4 % 1 % 5 % 14 %\n\n- Abweisung (inklusive teilw. Nichteintreten) 59 % 43 % 36 % 48 % 43 %\n\n- Reformatio in peius3 1 % 2 % 7 % 1 % 1 %\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 19 % 31 % 31 % 26 % 19 %\n\n- Nichteintreten 14 % 20 % 25 % 18 % 22 %\n\n- Rückweisung an Steuerverwaltung 6 % 0 % 0 % 2 % 1 %\n1 Überweisungen aus Vorverfahren und Rückweisungen durch Gerichte\n2 Bis 2015: Vereinfachte administrative Erledigung ohne begründeten Entscheid (bei Einspracherückzug oder Vergleich);\n\n  Ab 2016: Nur noch spontaner Rückzug durch Einsprechenden\n3 Abweisung mit Verschlechterung des Veranlagungsergebnisses zulasten des Einsprechenden\n\nDauer offene Einsprachen per 31.12.2024 Vorverfahren1 Steuerkommission1 Gerichte1\n\nBis 4 Monate 124 10 0\n\nBis 8 Monate 10 19 0\n\nBis 12 Monate 14 14 0\n\nBis 18 Monate 13 23 6\n\nBis 24 Monate 6 12 4\n\nBis 30 Monate 5 14 2\n\nÜber 30 Monate 35 16 9\n\nErledigungsdauer Einsprachen im Jahr 2024 Vorverfahren2 Steuerkommission2 Gerichte2\n\nBis 4 Monate 1 196 4 1\n\nBis 8 Monate 43 19 1\n\nBis 12 Monate 20 6 4\n\nBis 18 Monate 26 10 3\n\nBis 24 Monate 36 17 2\n\nBis 30 Monate 11 13 2\n\nÜber 30 Monate 16 11 5\n1 Im Vorverfahren, bei Steuerkommission oder Gerichten pendente Einsprachen seit Einspracheerhebung\n2 Dauer bis zur rechtskräftigen Erledigung im Vorverfahren, auf Stufe Steuerkommission oder Gerichte\n\n11. Nachsteuern und Steuerstrafen\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nNeueingänge 373 271 190 238 252\n\nErledigte Fälle 819 520 411 467 315\n\nOffene Fälle 1 109 860 639 410 347\n\nAnzeigen Steuerbetrug 0 1 0 2 4\n\nNachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 7.439 12.450 9.287 8.131 7.329\n\nDavon kant. Nachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 3.469 6.734 5.607 4.666 4.698\n\nDurchschnitt je Fall (in Fr. 1 000) 11.64 38.54 36.28 21.57 31.87\n\nVerfahrenskosten (in Fr. 1 000)1 51.10 62.65 92.55 129.10 83.20\n1 Keine Kostenerhebung für direkte Bundessteuern\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\n12. Steuererlasse\nStatistische Angaben 2020 2021 2022 2023 2024\n\nEingegangene Erlassgesuche1 253 274 323 212 247\n\nErledigte Fälle 269 266 313 262 235\n\nOffene Fälle 67 75 85 35 47\n\nErledigungsart:\n\n- Administrative Erledigung2 18 27 39 23 39\n\n- Abweisung / Abschreibung 27 22 32 36 20\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 220 213 242 202 168\n\n- Nichteintreten 4 4 0 1 8\n\nErlassene Beträge (in Fr. 1 000) 273.9 307.9 372.5 304.3 180.3\n1 Kantonale Steuern\n2 Vereinfachte Erledigung ohne formellen Entscheid\n\n13. Ordnungsbussen\nStatistische Angaben1 2020 2021 2022 2023 2024\n\nJuristische Personen 879 975 965 1 090 1 289\n\nNatürliche Personen 1 704 1 864 1 887 1 951 2 139\n1 Anzahl Ordnungsbussen wegen Nichteinreichen der Steuererklärung\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 239\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAMT FÜR INFORMATIK afi@sz.ch\n041 819  24 53\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVersorgung der kantonalen Verwaltung mit IT-Infrastruktur-, Projekt- und Beratungsdienstleistungen.\n\nUmsetzung der kantonalen IT-Strategie.\n\nBetrieb und Wartung der IT-Infrastruktur bedürfnisgerecht sicherstellen.\n\nSicherstellung der Prozess- und Datensicherheit; für Fachanwendungen in enger Zusammenarbeit mit den\n\nVerwaltungseinheiten.\n\nSchaffung der technischen Voraussetzungen zur digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nIm Jahr 2024 setzte das Amt für Informatik zentrale Projekte der IT-Strategie um, insbesondere im Bereich\n\n«New Work und mobiles Arbeiten». Im Projekt «Mobiler Arbeitsplatz» wurde Hardware für mobile Arbeitsplätze\n\nbeschafft. Bis Ende 2024 erhielten die ersten vier Ämter moderne Notebooks mit aktueller Software, die\n\nflexibles Arbeiten im Büro, unterwegs und Zuhause ermöglichen. Bis Ende 2025 sollen alle Einheiten\n\numgestellt sein.\n\nDer Betrieb der Systemlandschaft lief auch 2024 stabil und zuverlässig, was die hohe Qualität der kantonalen\n\nInformatik sicherstellte. Im Bereich IT-Sicherheit wurde eine neue Stelle geschaffen, deren Besetzung aufgrund\n\nlokaler und finanzieller Rahmenbedingungen jedoch herausfodernd war. Um die Systemüberwachung zu\n\nstärken, startete das Projekt «SOC as a Service» (Security Operations Center). Dieses hat zum Ziel, die\n\nSicherheitsüberwachung auszuweiten und von Spezialisten betreiben zu lassen. Ein SOC analysiert, überwacht\n\nund reagiert auf Sicherheitsvorfälle, um Bedrohungen schnell zu erkennen. Dafür wurde im 2024 die\n\nBeschaffung eines sogenannten Managed Service Providers eingeleitet. Im Rahmen der Ausarbeitung der\n\nIKTV-Teilrevision (Inkraftsetzung: 1. März 2025) wurden zudem erste Massnahmen zur Erhöhung des\n\nSicherheitsniveaus in den Departementen eingebracht, unter anderem durch die Einführung der Rolle der\n\nInformationssicherheitsbeauftragten (ISB) und einem «Informationssicherheits-Managementsystem» (ISMS).\n\nBei den digitalen Behördendienstleistungen wurde ein Identitätsverwaltungssystem (IAM) für Bürger vergeben\n\nund die Konzeptionierung gestartet. Der Authentifizierungsdienst der Schweizer Behörden AGOV wird als\n\nBürgerlogin dienen, das einen einfachen, sicheren Zugang zu digitalen Services ermöglicht. Das IAM zusammen\n\nmit AGOV legt einen Grundstein für durchgehende digitale Prozesse und erleichtert die Interaktion mit der\n\nVerwaltung, da Bürger künftig ein zentrales Login für alle Dienstleistungen im Kanton nutzen können.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1 22.7332 24.45Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1 22.7 24.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2 12 14.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2 12.0 14.1\n\nAnzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888 1 965 1 996Anzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888 1 965 1 996\n\nAnzahl Mailboxen Stück 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110 2 200 2 291Anzahl Mailboxen Stück 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110 2 200 2 291\n\nHotline Anfragen Kontakte 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411 9 532 9 483Hotline Anfragen Kontakte 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411 9 532 9 483\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung IT-Strategie \nBeginn Januar 2023 / Ende Dezember 2026\n\nUmsetzung der regierungsrätlichen IT-Strategie .\n\nJahresziel:\nDie SOLL-Architektur ist definiert und mehrheitlich\numgesetzt. Der mobile Arbeitsplatz ist zu einem relevanten\nAnteil ausgerollt.\n\nDie SOLL-Architektur wurde weiter verfeinert und grösstenteils\numgesetzt. Der mobile Arbeitsplatz wurde in den ersten vier\nVerwaltungseinheiten ausgerollt.\n\nUmsetzung IT-Strategie \nBeginn Januar 2023 / Ende Dezember 2026\n\nUmsetzung der regierungsrätlichen IT-Strategie .\n\nJahresziel:\nDie SOLL-Architektur ist definiert und mehrheitlich\numgesetzt. Der mobile Arbeitsplatz ist zu einem relevanten\nAnteil ausgerollt.\n\nDie SOLL-Architektur wurde weiter verfeinert und grösstenteils\numgesetzt. Der mobile Arbeitsplatz wurde in den ersten vier\nVerwaltungseinheiten ausgerollt.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nIKT-Entwicklung\n\nZiel\n \nDie IKT wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen unter Berücksichtigung der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Der Aufwand für die Informatik liegt im\nbranchenüblichen Durchschnitt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEinhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%Einhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n70% 95% 80% Aufgrund des Personalbedarfs im Projekt «Mobiler\nArbeitsplatz» mussten diverse andere Projekte mit weniger\nPersonalressourcen auskommen, was zu Verzögerungen führte.\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n70% 95% 80% Aufgrund des Personalbedarfs im Projekt «Mobiler\nArbeitsplatz» mussten diverse andere Projekte mit weniger\nPersonalressourcen auskommen, was zu Verzögerungen führte.\n\nIKT-Betrieb \n\nZiel\n \nDas Amt für Informatik betreibt die IKT solcherart, dass die Systemverfügbarkeit und Datensicherheit ausreichend gewährleistet sind. Aufbau, Betrieb und Wartung der dazu benötigten\nInfrastruktur folgen anerkannten und gültigen Standards.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nGesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99.5% 99.5% 99.5%Gesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99.5% 99.5% 99.5%\n\nAnzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0Anzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0\n\nQuerschnittsdienstleistungen \n\nZiel\n \nIKT-Lösungen werden bedürfnisgerecht eingesetzt und orientieren sich primär am Kundennutzen. Es erfolgt eine regelmässige Kommunikation zwischen IKT-Organisation und Ämtern zur\nAbstimmung von Anforderungen und Erkennung von Synergien.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.7 Aufgrund des Personalbedarfs im Projekt «Mobiler\nArbeitsplatz» mussten einzelne Hotline-Mitarbeiter im Projekt\nmitarbeiten. Dadurch arbeitete die Hotline mit einer\nschlankeren Personalstruktur, was längere Bearbeitungszeiten\nder Tickets zur Folge hatte.\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.7 Aufgrund des Personalbedarfs im Projekt «Mobiler\nArbeitsplatz» mussten einzelne Hotline-Mitarbeiter im Projekt\nmitarbeiten. Dadurch arbeitete die Hotline mit einer\nschlankeren Personalstruktur, was längere Bearbeitungszeiten\nder Tickets zur Folge hatte.\n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.4 Die erhaltene Bewertung reflektiert die steigenden\nAnforderungen der Ämter an die IT sowie die bewusste\nZurückhaltung bei Investitionen in den vergangenen Jahren.\nAktuell befindet sich das AFI im Aufbau zentraler\nDigitalisierungsbausteine, um diese Lücke zu schliessen und\ndie IT-Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern. \n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.4 Die erhaltene Bewertung reflektiert die steigenden\nAnforderungen der Ämter an die IT sowie die bewusste\nZurückhaltung bei Investitionen in den vergangenen Jahren.\nAktuell befindet sich das AFI im Aufbau zentraler\nDigitalisierungsbausteine, um diese Lücke zu schliessen und\ndie IT-Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern. \n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.7 Die Abteilung IT-Entwicklung und Organisation konnte zu\nJahresbeginn einen neuen Projektleiter gewinnen, was im\nVergleich zu 2022 positive Effekte hatte. Gleichzeitig besteht\nweiterhin Optimierungspotenzial in den Prozessen der\nZusammenarbeit mit den einzelnen Ämtern.\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.7 Die Abteilung IT-Entwicklung und Organisation konnte zu\nJahresbeginn einen neuen Projektleiter gewinnen, was im\nVergleich zu 2022 positive Effekte hatte. Gleichzeitig besteht\nweiterhin Optimierungspotenzial in den Prozessen der\nZusammenarbeit mit den einzelnen Ämtern.\n\n240\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAMT FÜR INFORMATIK afi@sz.ch\n041 819  24 53\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVersorgung der kantonalen Verwaltung mit IT-Infrastruktur-, Projekt- und Beratungsdienstleistungen.\n\nUmsetzung der kantonalen IT-Strategie.\n\nBetrieb und Wartung der IT-Infrastruktur bedürfnisgerecht sicherstellen.\n\nSicherstellung der Prozess- und Datensicherheit; für Fachanwendungen in enger Zusammenarbeit mit den\n\nVerwaltungseinheiten.\n\nSchaffung der technischen Voraussetzungen zur digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nIm Jahr 2024 setzte das Amt für Informatik zentrale Projekte der IT-Strategie um, insbesondere im Bereich\n\n«New Work und mobiles Arbeiten». Im Projekt «Mobiler Arbeitsplatz» wurde Hardware für mobile Arbeitsplätze\n\nbeschafft. Bis Ende 2024 erhielten die ersten vier Ämter moderne Notebooks mit aktueller Software, die\n\nflexibles Arbeiten im Büro, unterwegs und Zuhause ermöglichen. Bis Ende 2025 sollen alle Einheiten\n\numgestellt sein.\n\nDer Betrieb der Systemlandschaft lief auch 2024 stabil und zuverlässig, was die hohe Qualität der kantonalen\n\nInformatik sicherstellte. Im Bereich IT-Sicherheit wurde eine neue Stelle geschaffen, deren Besetzung aufgrund\n\nlokaler und finanzieller Rahmenbedingungen jedoch herausfodernd war. Um die Systemüberwachung zu\n\nstärken, startete das Projekt «SOC as a Service» (Security Operations Center). Dieses hat zum Ziel, die\n\nSicherheitsüberwachung auszuweiten und von Spezialisten betreiben zu lassen. Ein SOC analysiert, überwacht\n\nund reagiert auf Sicherheitsvorfälle, um Bedrohungen schnell zu erkennen. Dafür wurde im 2024 die\n\nBeschaffung eines sogenannten Managed Service Providers eingeleitet. Im Rahmen der Ausarbeitung der\n\nIKTV-Teilrevision (Inkraftsetzung: 1. März 2025) wurden zudem erste Massnahmen zur Erhöhung des\n\nSicherheitsniveaus in den Departementen eingebracht, unter anderem durch die Einführung der Rolle der\n\nInformationssicherheitsbeauftragten (ISB) und einem «Informationssicherheits-Managementsystem» (ISMS).\n\nBei den digitalen Behördendienstleistungen wurde ein Identitätsverwaltungssystem (IAM) für Bürger vergeben\n\nund die Konzeptionierung gestartet. Der Authentifizierungsdienst der Schweizer Behörden AGOV wird als\n\nBürgerlogin dienen, das einen einfachen, sicheren Zugang zu digitalen Services ermöglicht. Das IAM zusammen\n\nmit AGOV legt einen Grundstein für durchgehende digitale Prozesse und erleichtert die Interaktion mit der\n\nVerwaltung, da Bürger künftig ein zentrales Login für alle Dienstleistungen im Kanton nutzen können.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1 22.7332 24.45Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1 22.7 24.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2 12 14.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2 12.0 14.1\n\nAnzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888 1 965 1 996Anzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888 1 965 1 996\n\nAnzahl Mailboxen Stück 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110 2 200 2 291Anzahl Mailboxen Stück 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110 2 200 2 291\n\nHotline Anfragen Kontakte 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411 9 532 9 483Hotline Anfragen Kontakte 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411 9 532 9 483\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung IT-Strategie \nBeginn Januar 2023 / Ende Dezember 2026\n\nUmsetzung der regierungsrätlichen IT-Strategie .\n\nJahresziel:\nDie SOLL-Architektur ist definiert und mehrheitlich\numgesetzt. Der mobile Arbeitsplatz ist zu einem relevanten\nAnteil ausgerollt.\n\nDie SOLL-Architektur wurde weiter verfeinert und grösstenteils\numgesetzt. Der mobile Arbeitsplatz wurde in den ersten vier\nVerwaltungseinheiten ausgerollt.\n\nUmsetzung IT-Strategie \nBeginn Januar 2023 / Ende Dezember 2026\n\nUmsetzung der regierungsrätlichen IT-Strategie .\n\nJahresziel:\nDie SOLL-Architektur ist definiert und mehrheitlich\numgesetzt. Der mobile Arbeitsplatz ist zu einem relevanten\nAnteil ausgerollt.\n\nDie SOLL-Architektur wurde weiter verfeinert und grösstenteils\numgesetzt. Der mobile Arbeitsplatz wurde in den ersten vier\nVerwaltungseinheiten ausgerollt.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nIKT-Entwicklung\n\nZiel\n \nDie IKT wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen unter Berücksichtigung der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Der Aufwand für die Informatik liegt im\nbranchenüblichen Durchschnitt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nEinhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%Einhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n70% 95% 80% Aufgrund des Personalbedarfs im Projekt «Mobiler\nArbeitsplatz» mussten diverse andere Projekte mit weniger\nPersonalressourcen auskommen, was zu Verzögerungen führte.\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n70% 95% 80% Aufgrund des Personalbedarfs im Projekt «Mobiler\nArbeitsplatz» mussten diverse andere Projekte mit weniger\nPersonalressourcen auskommen, was zu Verzögerungen führte.\n\nIKT-Betrieb \n\nZiel\n \nDas Amt für Informatik betreibt die IKT solcherart, dass die Systemverfügbarkeit und Datensicherheit ausreichend gewährleistet sind. Aufbau, Betrieb und Wartung der dazu benötigten\nInfrastruktur folgen anerkannten und gültigen Standards.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nGesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99.5% 99.5% 99.5%Gesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99.5% 99.5% 99.5%\n\nAnzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0Anzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0\n\nQuerschnittsdienstleistungen \n\nZiel\n \nIKT-Lösungen werden bedürfnisgerecht eingesetzt und orientieren sich primär am Kundennutzen. Es erfolgt eine regelmässige Kommunikation zwischen IKT-Organisation und Ämtern zur\nAbstimmung von Anforderungen und Erkennung von Synergien.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.7 Aufgrund des Personalbedarfs im Projekt «Mobiler\nArbeitsplatz» mussten einzelne Hotline-Mitarbeiter im Projekt\nmitarbeiten. Dadurch arbeitete die Hotline mit einer\nschlankeren Personalstruktur, was längere Bearbeitungszeiten\nder Tickets zur Folge hatte.\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.7 Aufgrund des Personalbedarfs im Projekt «Mobiler\nArbeitsplatz» mussten einzelne Hotline-Mitarbeiter im Projekt\nmitarbeiten. Dadurch arbeitete die Hotline mit einer\nschlankeren Personalstruktur, was längere Bearbeitungszeiten\nder Tickets zur Folge hatte.\n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.4 Die erhaltene Bewertung reflektiert die steigenden\nAnforderungen der Ämter an die IT sowie die bewusste\nZurückhaltung bei Investitionen in den vergangenen Jahren.\nAktuell befindet sich das AFI im Aufbau zentraler\nDigitalisierungsbausteine, um diese Lücke zu schliessen und\ndie IT-Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern. \n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.4 Die erhaltene Bewertung reflektiert die steigenden\nAnforderungen der Ämter an die IT sowie die bewusste\nZurückhaltung bei Investitionen in den vergangenen Jahren.\nAktuell befindet sich das AFI im Aufbau zentraler\nDigitalisierungsbausteine, um diese Lücke zu schliessen und\ndie IT-Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern. \n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.7 Die Abteilung IT-Entwicklung und Organisation konnte zu\nJahresbeginn einen neuen Projektleiter gewinnen, was im\nVergleich zu 2022 positive Effekte hatte. Gleichzeitig besteht\nweiterhin Optimierungspotenzial in den Prozessen der\nZusammenarbeit mit den einzelnen Ämtern.\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0 3.7 Die Abteilung IT-Entwicklung und Organisation konnte zu\nJahresbeginn einen neuen Projektleiter gewinnen, was im\nVergleich zu 2022 positive Effekte hatte. Gleichzeitig besteht\nweiterhin Optimierungspotenzial in den Prozessen der\nZusammenarbeit mit den einzelnen Ämtern.\n\n241\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 7.8 \n2023 R 8 \n2024 V 15.2 \n2024 V * 15.2 \n2024 R 13.7 \n2025 V 12.6 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 018 3 052 3 325 - 3 325 3 496 171 5.2% 3 854\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 493 5 693 13 018 - 13 018 11 073 -1 945 -14.9% 9 965\n36 Transferaufwand 73 74 15 - 15 18 3 20.5% 15\n\n3 Aufwand 8 584 8 819 16 358 - 16 358 14 587 -1 771 -10.8% 13 834\n\n42 Entgelte -47 -47 -5 - -5 -19 -14 -275.5% -5\n43 Übrige Erträge -59 -58 -48 - -48 -67 -19 -38.8% -48\n46 Transferertrag -391 -428 -839 - -839 -531 307 36.6% -926\n49 Interne Verrechnungen -253 -253 -261 - -261 -259 2 0.6% -261\n\n4 Ertrag -751 -786 -1 153 - -1 153 -876 276 24.0% -1 240\n\nGlobalbudget 7 833 8 033 15 206 - 15 206 13 711 -1 494 -9.8% 12 594\n\nTotal 7 833 8 033 15 206 - 15 206 13 711 -1 494 -9.8% 12 594\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehraufwand wegen höherer Lohn- und Weiterbildungskosten sowie Pikettentschädigungen aufgrund der Cyber-Ereignisse.\n\n31: Aufgrund begrenzter personellen Ressourcen war der Projektfortschritt vielerorts langsamer und entsprechend konnten nicht alle vorgesehenen\nAufwände ausgelöst werden.\n\n42: Die verrechenbaren Kosten für die E-Government-Projekte 2024 waren höher als ursprünglich budgetiert.\n\n43: Die internen Verrechnungen und Hardwareverkäufe waren knapp Fr. 19 000.-- höher als budgetiert.\n\n46: Tiefere Bezirks- und Gemeindebeiträge im Rahmen der E-Government-Projekte sowie Beiträge an Dritte.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 73 74 15 - 15 18 3 20.5% 15\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 73 74 15 - 15 18 3 20.5% 15\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -391 -428 -839 - -839 -531 307 36.6% -926\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -391 -428 -839 - -839 -531 307 36.6% -926\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beinhaltet die Mitgliederbeiträge für eCH (Schnittstellenstandardisierung) und die GERES-Community (Gemeinderegistersoftware).\n\n463: Weiterverrechnung der Aufwände für diverse Betriebsleistungen an die Bezirke und Gemeinden (Kantonsnetzwerk, eUmzug).\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nProjekt und Betrieb E-Government Lösung\nDigitaler Schalter\n(RRB Nr. 474/2024)\n(KRB 23.10.2024)\n\n1 142 0 1 142 - 0 1 142 Verwendung ab 2025, Abrechnung\nvoraussichtlich 2027.\n\nProjekt und Betrieb E-Government Lösung\nDigitaler Schalter\n(RRB Nr. 474/2024)\n(KRB 23.10.2024)\n\n1 142 0 1 142 - 0 1 142 Verwendung ab 2025, Abrechnung\nvoraussichtlich 2027.\n\n242\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 7.8 \n2023 R 8 \n2024 V 15.2 \n2024 V * 15.2 \n2024 R 13.7 \n2025 V 12.6 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 018 3 052 3 325 - 3 325 3 496 171 5.2% 3 854\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 493 5 693 13 018 - 13 018 11 073 -1 945 -14.9% 9 965\n36 Transferaufwand 73 74 15 - 15 18 3 20.5% 15\n\n3 Aufwand 8 584 8 819 16 358 - 16 358 14 587 -1 771 -10.8% 13 834\n\n42 Entgelte -47 -47 -5 - -5 -19 -14 -275.5% -5\n43 Übrige Erträge -59 -58 -48 - -48 -67 -19 -38.8% -48\n46 Transferertrag -391 -428 -839 - -839 -531 307 36.6% -926\n49 Interne Verrechnungen -253 -253 -261 - -261 -259 2 0.6% -261\n\n4 Ertrag -751 -786 -1 153 - -1 153 -876 276 24.0% -1 240\n\nGlobalbudget 7 833 8 033 15 206 - 15 206 13 711 -1 494 -9.8% 12 594\n\nTotal 7 833 8 033 15 206 - 15 206 13 711 -1 494 -9.8% 12 594\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehraufwand wegen höherer Lohn- und Weiterbildungskosten sowie Pikettentschädigungen aufgrund der Cyber-Ereignisse.\n\n31: Aufgrund begrenzter personellen Ressourcen war der Projektfortschritt vielerorts langsamer und entsprechend konnten nicht alle vorgesehenen\nAufwände ausgelöst werden.\n\n42: Die verrechenbaren Kosten für die E-Government-Projekte 2024 waren höher als ursprünglich budgetiert.\n\n43: Die internen Verrechnungen und Hardwareverkäufe waren knapp Fr. 19 000.-- höher als budgetiert.\n\n46: Tiefere Bezirks- und Gemeindebeiträge im Rahmen der E-Government-Projekte sowie Beiträge an Dritte.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 73 74 15 - 15 18 3 20.5% 15\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 73 74 15 - 15 18 3 20.5% 15\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -391 -428 -839 - -839 -531 307 36.6% -926\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -391 -428 -839 - -839 -531 307 36.6% -926\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beinhaltet die Mitgliederbeiträge für eCH (Schnittstellenstandardisierung) und die GERES-Community (Gemeinderegistersoftware).\n\n463: Weiterverrechnung der Aufwände für diverse Betriebsleistungen an die Bezirke und Gemeinden (Kantonsnetzwerk, eUmzug).\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nProjekt und Betrieb E-Government Lösung\nDigitaler Schalter\n(RRB Nr. 474/2024)\n(KRB 23.10.2024)\n\n1 142 0 1 142 - 0 1 142 Verwendung ab 2025, Abrechnung\nvoraussichtlich 2027.\n\nProjekt und Betrieb E-Government Lösung\nDigitaler Schalter\n(RRB Nr. 474/2024)\n(KRB 23.10.2024)\n\n1 142 0 1 142 - 0 1 142 Verwendung ab 2025, Abrechnung\nvoraussichtlich 2027.\n\n243\n\n\n\nAMT FÜR INFORMATIK\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Umsetzung neue IT-Strategie\nDie im November 2022 verabschiedete neue IT-Strategie hat ihre Schwerpunkte in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement, IT-\n\nBeratungsunterstützung  der  Verwaltungseinheiten  sowie  in  der  vermehrten  Durchgängigkeit  der  Verwaltungsprozesse.  Nachfolgend\n\nwerden die Fortschritte ausgewählter strategischer Handlungsfelder der IT-Strategie kurz beschrieben.\n\n1.1 Handlungsfeld: New Work und mobiles Arbeiten unterstützen\nIm Rahmen des Projekts «Mobiler Arbeitsplatz» wurde eine umfassende Hardware-Ausschreibung durchgeführt, wodurch die kantonale\n\nVerwaltung künftig mit HP-Notebooks ausgestattet wird. Der Fokus im vergangenen Jahr lag auf der Realisierung und dem intensiven\n\nTesting  der  neuen  Umgebung.  Wichtige  Neuerungen  umfassen  die  Umstellung  auf  Windows  11,  die  Einführung  einer  neuen\n\nSoftwareverteilung, die Aktualisierung auf eine neue Office-Version sowie die Implementierung einer verbesserten VPN-Lösung für das\n\nArbeiten von Zuhause und unterwegs.  Die Implementation dieser Veränderungen erforderten erheblichen personellen Aufwand,  was\n\nnegative Auswirkungen auf andere Projekte hatte. Bis Ende 2024 wurden die ersten vier Ämter – rund 60 Mitarbeiter – mit den neuen\n\nGeräten erfolgreich ausgerüstet.\n\nIm  Projekt  M365  entschied  der  Regierungsrat  im  Juni  2024,  eine  vertiefte  Prüfung  der  Cloud-Migration  mit  Microsoft  M365\n\nvorzunehmen. Aufgrund der personellen Überschneidungen mit dem Projekt «Mobiler Arbeitsplatz» kam es jedoch zu Verzögerungen.\n\nEine Ausschreibung, um einen passenden Integrationspartner zu beschaffen, wurde durchgeführt. Die entsprechende Vergabe ist Anfang\n\n2025 erfolgt. Der abschliessende Entscheid für oder gegen eine Cloud-Migration mit M365 ist noch offen. Die Konzeptphase wird\n\ngenutzt, um die genauen Anforderungen, Kosten, Risiken und mögliche Implementierungsszenarien zu erarbeiten. Auf dieser Basis kann\n\nder Regierungsrat eine fundierte Entscheidung über das weitere Vorgehen treffen.\n\n1.2 Handlungsfeld: Projekte geordnet abwickeln\nMit  dem  Projekt  «Projektmanagement  2.0» wird  die  HERMES-Projektmanagement-Methode  an  die  neueste  Version  der\n\nBundesverwaltung  (HERMES 2022)  angepasst.  Im Jahr  2024 wurde  die  Adaption weiter  fortgeführt.  Diverse Vorlagen wurden  im\n\nRahmen  von  Projekten  verwendet  und  anhand  der  gesammelten  Rückmeldungen  optimiert.  In  enger  Zusammenarbeit  mit  dem\n\nDepartementssekretariat des Finanzdepartements beriet das Amt für Informatik (AFI) mehrere Ämter bereits vor Projektstart, wodurch\n\nOptimierungen in Prozessen und Vorgehensweisen erzielt werden konnten.\n\n1.3 Handlungsfeld: Einmalige Erfassung und gezielte Datennutzung forcieren\nDas Projekt «Informationsdrehscheibe» wurde erfolgreich abgeschlossen.  Der Enterprise Service Bus (ESB) ist  bereits in  mehreren\n\nProzessen im Einsatz und hat sich als Mehrwert für diverse Anwendungen erwiesen, indem einzelne Datentransfers wiederverwendet und\n\nauch automatisiert werden konnten. Dadurch lassen sich einzelne Projektdurchlaufzeiten optimieren.\n\n2. Informationssicherheit\nDas wichtigste IT-Sicherheitsprojekt im Jahr 2024 ist «SOCaaS» (Security Operations Center as a Service). In enger Zusammenarbeit\n\nmit der IT der Kantonspolizei sowie Gemeinden und Bezirken wurden die Anforderungen erhoben. Die durchgeführte Ausschreibung\n\nführte zu ansprechenden Angeboten,  die  Vergabe erfolgte im Januar  2025 an die  Baarer Firma InfoGuard.  Nach der notwendigen\n\nAusgabenbewilligung durch den Kantonsrat im ersten Halbjahr 2025 ist eine Umsetzung bis Ende 2025 geplant. Das AFI wird einen\n\nRahmenvertrag  mit  der  Firma InfoGuard  abschliessen,  welcher  es  auch  Gemeinden,  Bezirken  und  weiteren Anstalten ermöglicht,\n\nselbstständig  einen  Bezugsvertrag  mit  der  Firma InfoGuard  abzuschliessen  und  so  ein  SOC beschaffen  können,  ohne  dabei  eine\n\nAusschreibung durchführen zu müssen.\n\nWährend der internationalen Friedenskonferenz auf dem Bürgenstock im Juni 2024 stand die IT-Sicherheit besonders im Fokus. Eine\n\nTaskforce war mit zwölf Mitarbeitern der IT-Kapo und des AFI während zwei Wochen in erhöhter Bereitschaft. Die Systeme wurden\n\nverstärkt  überwacht  und  es  wurden  vorbereitende  Massnahmen  für  die  Abwehr  von  möglichen  Cyber-Angriffen  getroffen.\n\nGlücklicherweise verlief das Ereignis ruhig und die kantonalen IT-Systeme gerieten nicht ins Visier cyberkrimineller Gruppierungen.\n\nAm Abstimmungssonntag vom 24. November 2024 wurde ein Überlastungsangriff  – Distributed-Denial-of-Service (DDoS)-Attacke –\n\ndurchgeführt,  bei  welcher  der  Webserver  von  www.sz.ch  durch  eine  massive  Anzahl  an  Anfragen  überlastet  wurde,  um  dessen\n\nFunktionsfähigkeit einzuschränken. Der Angriff dauerte über eine Woche. Das Computer Security Incident Response Team (CSIRT) des\n\nAFI übernahm die Leitung der Abwehr.  Ein Krisenteam wurde gebildet,  bestehend aus Lieferanten,  dem AFI, dem Bundesamt für\n\nCybersicherheit  (BACS), der Kantonspolizei  (Cybercrime-Abteilung)  sowie der Kommunikationsabteilung der Staatskanzlei.  Nach der\n\nAnalyse wurden gezielte Massnahmen ergriffen, um die DDoS-Attacke vollständig zu neutralisieren.\n\nDie  Arbeiten  an  den  Konzepten  des  Informationssicherheits-Managementsystems  (ISMS)  wurden  intensiv  weitergeführt.  Neben\n\ntechnischen und organisatorischen Faktoren spielen auch rechtliche Rahmenbedingungen eine zentrale Rolle. Diese werden durch eine\n\nTeilrevision  der  Verordnung  über  die  Informations-  und  Kommunikations-Technologie  (IKTV)  initiiert.  Der  dazugehörige\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275)\n\nRechtsetzungsprozess benötigt Zeit, bildet aber die Basis für die Umsetzung. Die revidierte IKTV wurde am 1. März 2025 in Kraft\n\ngesetzt.\n\nIm Jahr 2024 wurden verschiedene Projekte aus den unterschiedlichen Ämtern im Bereich Cybersicherheit unterstützt und beraten.\n\nDazu gehörte die Prüfung und Weiterentwicklung von Informationssicherheits- und Datenschutzkonzepten (ISDS-Konzepte). Zusätzlich\n\nwurden  in  Zusammenarbeit  mit  externen  Partnern  mehrere  IT-Security-Audits  durchgeführt.  Diese  dienten  der  Identifikation  von\n\nSicherheitslücken  sowie  der  Überprüfung  bestehender  Schutzmassnahmen.  Die  gewonnenen  Erkenntnisse  flossen  direkt  in  die\n\nOptimierung der IT-Sicherheit des Kantons ein.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275)244\n\n\n\nAMT FÜR INFORMATIK\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Umsetzung neue IT-Strategie\nDie im November 2022 verabschiedete neue IT-Strategie hat ihre Schwerpunkte in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement, IT-\n\nBeratungsunterstützung  der  Verwaltungseinheiten  sowie  in  der  vermehrten  Durchgängigkeit  der  Verwaltungsprozesse.  Nachfolgend\n\nwerden die Fortschritte ausgewählter strategischer Handlungsfelder der IT-Strategie kurz beschrieben.\n\n1.1 Handlungsfeld: New Work und mobiles Arbeiten unterstützen\nIm Rahmen des Projekts «Mobiler Arbeitsplatz» wurde eine umfassende Hardware-Ausschreibung durchgeführt, wodurch die kantonale\n\nVerwaltung künftig mit HP-Notebooks ausgestattet wird. Der Fokus im vergangenen Jahr lag auf der Realisierung und dem intensiven\n\nTesting  der  neuen  Umgebung.  Wichtige  Neuerungen  umfassen  die  Umstellung  auf  Windows  11,  die  Einführung  einer  neuen\n\nSoftwareverteilung, die Aktualisierung auf eine neue Office-Version sowie die Implementierung einer verbesserten VPN-Lösung für das\n\nArbeiten von Zuhause und unterwegs.  Die Implementation dieser Veränderungen erforderten erheblichen personellen Aufwand,  was\n\nnegative Auswirkungen auf andere Projekte hatte. Bis Ende 2024 wurden die ersten vier Ämter – rund 60 Mitarbeiter – mit den neuen\n\nGeräten erfolgreich ausgerüstet.\n\nIm  Projekt  M365  entschied  der  Regierungsrat  im  Juni  2024,  eine  vertiefte  Prüfung  der  Cloud-Migration  mit  Microsoft  M365\n\nvorzunehmen. Aufgrund der personellen Überschneidungen mit dem Projekt «Mobiler Arbeitsplatz» kam es jedoch zu Verzögerungen.\n\nEine Ausschreibung, um einen passenden Integrationspartner zu beschaffen, wurde durchgeführt. Die entsprechende Vergabe ist Anfang\n\n2025 erfolgt. Der abschliessende Entscheid für oder gegen eine Cloud-Migration mit M365 ist noch offen. Die Konzeptphase wird\n\ngenutzt, um die genauen Anforderungen, Kosten, Risiken und mögliche Implementierungsszenarien zu erarbeiten. Auf dieser Basis kann\n\nder Regierungsrat eine fundierte Entscheidung über das weitere Vorgehen treffen.\n\n1.2 Handlungsfeld: Projekte geordnet abwickeln\nMit  dem  Projekt  «Projektmanagement  2.0» wird  die  HERMES-Projektmanagement-Methode  an  die  neueste  Version  der\n\nBundesverwaltung  (HERMES 2022)  angepasst.  Im Jahr  2024 wurde  die  Adaption weiter  fortgeführt.  Diverse Vorlagen wurden  im\n\nRahmen  von  Projekten  verwendet  und  anhand  der  gesammelten  Rückmeldungen  optimiert.  In  enger  Zusammenarbeit  mit  dem\n\nDepartementssekretariat des Finanzdepartements beriet das Amt für Informatik (AFI) mehrere Ämter bereits vor Projektstart, wodurch\n\nOptimierungen in Prozessen und Vorgehensweisen erzielt werden konnten.\n\n1.3 Handlungsfeld: Einmalige Erfassung und gezielte Datennutzung forcieren\nDas Projekt «Informationsdrehscheibe» wurde erfolgreich abgeschlossen.  Der Enterprise Service Bus (ESB) ist  bereits in  mehreren\n\nProzessen im Einsatz und hat sich als Mehrwert für diverse Anwendungen erwiesen, indem einzelne Datentransfers wiederverwendet und\n\nauch automatisiert werden konnten. Dadurch lassen sich einzelne Projektdurchlaufzeiten optimieren.\n\n2. Informationssicherheit\nDas wichtigste IT-Sicherheitsprojekt im Jahr 2024 ist «SOCaaS» (Security Operations Center as a Service). In enger Zusammenarbeit\n\nmit der IT der Kantonspolizei sowie Gemeinden und Bezirken wurden die Anforderungen erhoben. Die durchgeführte Ausschreibung\n\nführte zu ansprechenden Angeboten,  die  Vergabe erfolgte im Januar  2025 an die  Baarer Firma InfoGuard.  Nach der notwendigen\n\nAusgabenbewilligung durch den Kantonsrat im ersten Halbjahr 2025 ist eine Umsetzung bis Ende 2025 geplant. Das AFI wird einen\n\nRahmenvertrag  mit  der  Firma InfoGuard  abschliessen,  welcher  es  auch  Gemeinden,  Bezirken  und  weiteren Anstalten ermöglicht,\n\nselbstständig  einen  Bezugsvertrag  mit  der  Firma InfoGuard  abzuschliessen  und  so  ein  SOC beschaffen  können,  ohne  dabei  eine\n\nAusschreibung durchführen zu müssen.\n\nWährend der internationalen Friedenskonferenz auf dem Bürgenstock im Juni 2024 stand die IT-Sicherheit besonders im Fokus. Eine\n\nTaskforce war mit zwölf Mitarbeitern der IT-Kapo und des AFI während zwei Wochen in erhöhter Bereitschaft. Die Systeme wurden\n\nverstärkt  überwacht  und  es  wurden  vorbereitende  Massnahmen  für  die  Abwehr  von  möglichen  Cyber-Angriffen  getroffen.\n\nGlücklicherweise verlief das Ereignis ruhig und die kantonalen IT-Systeme gerieten nicht ins Visier cyberkrimineller Gruppierungen.\n\nAm Abstimmungssonntag vom 24. November 2024 wurde ein Überlastungsangriff  – Distributed-Denial-of-Service (DDoS)-Attacke –\n\ndurchgeführt,  bei  welcher  der  Webserver  von  www.sz.ch  durch  eine  massive  Anzahl  an  Anfragen  überlastet  wurde,  um  dessen\n\nFunktionsfähigkeit einzuschränken. Der Angriff dauerte über eine Woche. Das Computer Security Incident Response Team (CSIRT) des\n\nAFI übernahm die Leitung der Abwehr.  Ein Krisenteam wurde gebildet,  bestehend aus Lieferanten,  dem AFI, dem Bundesamt für\n\nCybersicherheit  (BACS), der Kantonspolizei  (Cybercrime-Abteilung)  sowie der Kommunikationsabteilung der Staatskanzlei.  Nach der\n\nAnalyse wurden gezielte Massnahmen ergriffen, um die DDoS-Attacke vollständig zu neutralisieren.\n\nDie  Arbeiten  an  den  Konzepten  des  Informationssicherheits-Managementsystems  (ISMS)  wurden  intensiv  weitergeführt.  Neben\n\ntechnischen und organisatorischen Faktoren spielen auch rechtliche Rahmenbedingungen eine zentrale Rolle. Diese werden durch eine\n\nTeilrevision  der  Verordnung  über  die  Informations-  und  Kommunikations-Technologie  (IKTV)  initiiert.  Der  dazugehörige\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275)\n\nRechtsetzungsprozess benötigt Zeit, bildet aber die Basis für die Umsetzung. Die revidierte IKTV wurde am 1. März 2025 in Kraft\n\ngesetzt.\n\nIm Jahr 2024 wurden verschiedene Projekte aus den unterschiedlichen Ämtern im Bereich Cybersicherheit unterstützt und beraten.\n\nDazu gehörte die Prüfung und Weiterentwicklung von Informationssicherheits- und Datenschutzkonzepten (ISDS-Konzepte). Zusätzlich\n\nwurden  in  Zusammenarbeit  mit  externen  Partnern  mehrere  IT-Security-Audits  durchgeführt.  Diese  dienten  der  Identifikation  von\n\nSicherheitslücken  sowie  der  Überprüfung  bestehender  Schutzmassnahmen.  Die  gewonnenen  Erkenntnisse  flossen  direkt  in  die\n\nOptimierung der IT-Sicherheit des Kantons ein.\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) 245\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFINANZKONTROLLE fiko@sz.ch\n041 819 24 08\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Finanzkontrolle ist das unabhängige Fachorgan der Finanzaufsicht des Kantons.\n\nSie erbringt Prüf- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Risiken zu reduzieren,\n\nMehrwerte zu schaffen und Verwaltungsprozesse zu verbessern.\n\nSie unterstützt den Regierungsrat und die kantonalen Gerichte bei der Ausübung der Dienstaufsicht.\n\nSie unterstützt die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) in der Ausübung ihrer parlamentarischen\n\nFinanzaufsicht.\n\nJahresrückblick\nNeben dem ordentlichen Prüfprogramm setzte sich die Finanzkontrolle folgende Schwerpunkte: \n\nN4 Neue Axenstrasse: Nach der erfolgreichen Plangenehmigung hat das Netzvollendungsprojekt Fahrt\n\naufgenommen. Im 2024 erfolgten unter anderem die Vergaben der beiden grossen Lose des Morschacher- und\n\ndes Sisikoner-Tunnels. Als verantwortliches Aufsichtsorgan haben wir mit der Unterstützung eines externen\n\nFachexperten das Projekthandbuch, sowie die Vergabe des Sisikoner-Tunnels geprüft. \n\nKantonale Neubauprojekte: Der Kanton steht auch im Hochbaubereich in einer Investitionsphase. Neubauten\n\nder HZI, des BBZP, der KSA in Pfäffikon und Nuolen, das neue Verwaltungszentrum im Kaltbach und das\n\nPolizei- und Justizzentrum Biberbrugg sind in Planung, Umsetzung oder bereits abgeschlossen. Vor diesem\n\nHintergrund haben wir das kantonale Projektmanagement vertieft geprüft. \n\nWeitere Schwerpunkte wurden bei der KESB Innerschwyz, der Staatsanwaltschaft und beim Umgang mit den\n\nliquiden Mitteln des Kantons gesetzt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4 4 4.1667Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4 4.0 4.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4 6.1 16.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4 6.1 16.3\n\nAufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1 91.2 79.5Aufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1 91.2 79.5\n\nPrüfungen Anzahl 25 24 22 25 27 28 27Prüfungen Anzahl 25 24 22 25 27 28 27\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUnterstützung in der Dienstaufsicht\n\nZiel\n \nDurch Prüfungen und Beratungen Mehrwerte schaffen und Verwaltungsprozesse verbessern. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 96% 80% 88%Umsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 96% 80% 88%\n\nWirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n96% > 90% 92%Wirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n96% > 90% 92%\n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n42% > 40% 73%Ausgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n42% > 40% 73%\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nUnterstützung in der Finanzaufsicht\n\nZiel\n \nSystematische und objektive Bewertung der Konzeption, Umsetzung und Wirkung / Wirtschafltichkeit von rechtlichen und parlamentarischen Vorgaben.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl durchgeführter Abschlussprüfungen (Jahresrechnungen,\nAusgabenbewilligungen, Fondsrechnungen) und weiterer gesetzlicher\nFinanzaufsichtsprüfungen \n\n 17 15 16Anzahl durchgeführter Abschlussprüfungen (Jahresrechnungen,\nAusgabenbewilligungen, Fondsrechnungen) und weiterer gesetzlicher\nFinanzaufsichtsprüfungen \n\n 17 15 16\n\nAnzahl durchgeführte Organisations-, Prozess- und\nWirtschaftlichkeitsprüfungen\n\n 12 10  11Anzahl durchgeführte Organisations-, Prozess- und\nWirtschaftlichkeitsprüfungen\n\n 12 10  11\n\nZufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.7Zufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.7\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.7 \n2023 R 0.8 \n2024 V 0.9 \n2024 V * 0.9 \n2024 R 0.8 \n2025 V 0.9 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 645 754 757 - 757 744 -13 -1.8% 748\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 90 106 144 - 144 103 -41 -28.8% 144\n\n3 Aufwand 735 860 901 - 901 846 -55 -6.1% 892\n\n42 Entgelte -9 - - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -8 -10 -25 - -25 -14 11 45.6% -25\n\n4 Ertrag -17 -10 -25 - -25 -14 11 45.6% -25\n\nGlobalbudget 719 849 876 - 876 833 -43 -4.9% 867\n\nTotal 719 849 876 - 876 833 -43 -4.9% 867\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 -10 -25 - -25 -14 11 45.6% -25\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -8 -10 -25 - -25 -14 11 45.6% -25\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Insbesondere Abgeltungen durch das ASTRA für Prüfungen der Netzvollendung am Axen.\n\n246\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFINANZKONTROLLE fiko@sz.ch\n041 819 24 08\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Finanzkontrolle ist das unabhängige Fachorgan der Finanzaufsicht des Kantons.\n\nSie erbringt Prüf- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Risiken zu reduzieren,\n\nMehrwerte zu schaffen und Verwaltungsprozesse zu verbessern.\n\nSie unterstützt den Regierungsrat und die kantonalen Gerichte bei der Ausübung der Dienstaufsicht.\n\nSie unterstützt die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) in der Ausübung ihrer parlamentarischen\n\nFinanzaufsicht.\n\nJahresrückblick\nNeben dem ordentlichen Prüfprogramm setzte sich die Finanzkontrolle folgende Schwerpunkte: \n\nN4 Neue Axenstrasse: Nach der erfolgreichen Plangenehmigung hat das Netzvollendungsprojekt Fahrt\n\naufgenommen. Im 2024 erfolgten unter anderem die Vergaben der beiden grossen Lose des Morschacher- und\n\ndes Sisikoner-Tunnels. Als verantwortliches Aufsichtsorgan haben wir mit der Unterstützung eines externen\n\nFachexperten das Projekthandbuch, sowie die Vergabe des Sisikoner-Tunnels geprüft. \n\nKantonale Neubauprojekte: Der Kanton steht auch im Hochbaubereich in einer Investitionsphase. Neubauten\n\nder HZI, des BBZP, der KSA in Pfäffikon und Nuolen, das neue Verwaltungszentrum im Kaltbach und das\n\nPolizei- und Justizzentrum Biberbrugg sind in Planung, Umsetzung oder bereits abgeschlossen. Vor diesem\n\nHintergrund haben wir das kantonale Projektmanagement vertieft geprüft. \n\nWeitere Schwerpunkte wurden bei der KESB Innerschwyz, der Staatsanwaltschaft und beim Umgang mit den\n\nliquiden Mitteln des Kantons gesetzt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4 4 4.1667Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4 4.0 4.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4 6.1 16.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4 6.1 16.3\n\nAufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1 91.2 79.5Aufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1 91.2 79.5\n\nPrüfungen Anzahl 25 24 22 25 27 28 27Prüfungen Anzahl 25 24 22 25 27 28 27\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUnterstützung in der Dienstaufsicht\n\nZiel\n \nDurch Prüfungen und Beratungen Mehrwerte schaffen und Verwaltungsprozesse verbessern. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 96% 80% 88%Umsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 96% 80% 88%\n\nWirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n96% > 90% 92%Wirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n96% > 90% 92%\n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n42% > 40% 73%Ausgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n42% > 40% 73%\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nUnterstützung in der Finanzaufsicht\n\nZiel\n \nSystematische und objektive Bewertung der Konzeption, Umsetzung und Wirkung / Wirtschafltichkeit von rechtlichen und parlamentarischen Vorgaben.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl durchgeführter Abschlussprüfungen (Jahresrechnungen,\nAusgabenbewilligungen, Fondsrechnungen) und weiterer gesetzlicher\nFinanzaufsichtsprüfungen \n\n 17 15 16Anzahl durchgeführter Abschlussprüfungen (Jahresrechnungen,\nAusgabenbewilligungen, Fondsrechnungen) und weiterer gesetzlicher\nFinanzaufsichtsprüfungen \n\n 17 15 16\n\nAnzahl durchgeführte Organisations-, Prozess- und\nWirtschaftlichkeitsprüfungen\n\n 12 10  11Anzahl durchgeführte Organisations-, Prozess- und\nWirtschaftlichkeitsprüfungen\n\n 12 10  11\n\nZufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.7Zufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.7\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.7 \n2023 R 0.8 \n2024 V 0.9 \n2024 V * 0.9 \n2024 R 0.8 \n2025 V 0.9 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 645 754 757 - 757 744 -13 -1.8% 748\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 90 106 144 - 144 103 -41 -28.8% 144\n\n3 Aufwand 735 860 901 - 901 846 -55 -6.1% 892\n\n42 Entgelte -9 - - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -8 -10 -25 - -25 -14 11 45.6% -25\n\n4 Ertrag -17 -10 -25 - -25 -14 11 45.6% -25\n\nGlobalbudget 719 849 876 - 876 833 -43 -4.9% 867\n\nTotal 719 849 876 - 876 833 -43 -4.9% 867\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 -10 -25 - -25 -14 11 45.6% -25\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -8 -10 -25 - -25 -14 11 45.6% -25\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Insbesondere Abgeltungen durch das ASTRA für Prüfungen der Netzvollendung am Axen.\n\n247\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nDATENSCHUTZ info@kdsb.ch\n041 859 16 20\n\nnegative Abweichung\n\nJahresrückblick\nGemäss Tätigkeitsbericht, welcher jährlich jeweils circa im März auf der Website der Datenschutzstelle\n\nwww.kdsb.ch veröffentlicht wird.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen FTE 1.8 1.8 1.8 2.1 2.3 2.3 2.125Vollzeitstellen FTE 1.8 1.8 1.8 2.1 2.3 2.3 2.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) FTE 7.8 8.9 7.7 6.7 9.1 5.1 4.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) FTE 7.8 8.9 7.7 6.7 9.1 5.1 4.1\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.3 \n2023 R 0.3 \n2024 V 0.4 \n2024 V * 0.6 \n2024 R 0.4 \n2025 V 0.4 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 409 426 443 - 443 445 2 0.4% 441\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 57 57 90 180 270 127 -143 -53.1% 102\n39 Interne Verrechnungen 18 18 20 - 20 18 -2 -11.3% 20\n\n3 Aufwand 484 501 554 180 734 590 -144 -19.6% 564\n\n46 Transferertrag -150 -155 -165 - -165 -182 -17 -10.1% -170\n\n4 Ertrag -150 -155 -165 - -165 -182 -17 -10.1% -170\n\nGlobalbudget 334 346 389 180 569 408 -161 -28.2% 394\n\nTotal 334 346 389 180 569 408 -161 -28.2% 394\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 180 000.-- infolge längeren Ausfalls des ehemaligen\n(Öffentlichkeits- und) Datenschutzbeauftragten. Das Budget für den Dienstleistungsaufwand Dritter betrug inkl. Kreditüberschreitung Fr. 200\n000.--. Tatsächlich waren 2024 rund Fr. 80 000.-- für Dienstleistungen Dritter erforderlich, so dass circa Fr. 120 000.-- nicht im Jahr 2024\nbenötigt wurden. Da sich die personelle Situation noch nicht verbessert hat, ist auch 2025 der Einsatz externer Dritter notwendig, wodurch sich\ndie Mehrkosten auf 2025 erstrecken. \n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -150 -155 -165 - -165 -182 -17 -10.1% -170\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -150 -155 -165 - -165 -182 -17 -10.1% -170\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Beiträge der Kantone Obwalden und Nidwalden werden höher wegen der höheren Personalkosten gemäss Konto 30 (Personalaufwand).\n\n248\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nDATENSCHUTZ info@kdsb.ch\n041 859 16 20\n\nnegative Abweichung\n\nJahresrückblick\nGemäss Tätigkeitsbericht, welcher jährlich jeweils circa im März auf der Website der Datenschutzstelle\n\nwww.kdsb.ch veröffentlicht wird.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen FTE 1.8 1.8 1.8 2.1 2.3 2.3 2.125Vollzeitstellen FTE 1.8 1.8 1.8 2.1 2.3 2.3 2.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) FTE 7.8 8.9 7.7 6.7 9.1 5.1 4.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) FTE 7.8 8.9 7.7 6.7 9.1 5.1 4.1\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.3 \n2023 R 0.3 \n2024 V 0.4 \n2024 V * 0.6 \n2024 R 0.4 \n2025 V 0.4 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 409 426 443 - 443 445 2 0.4% 441\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 57 57 90 180 270 127 -143 -53.1% 102\n39 Interne Verrechnungen 18 18 20 - 20 18 -2 -11.3% 20\n\n3 Aufwand 484 501 554 180 734 590 -144 -19.6% 564\n\n46 Transferertrag -150 -155 -165 - -165 -182 -17 -10.1% -170\n\n4 Ertrag -150 -155 -165 - -165 -182 -17 -10.1% -170\n\nGlobalbudget 334 346 389 180 569 408 -161 -28.2% 394\n\nTotal 334 346 389 180 569 408 -161 -28.2% 394\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 618/2024 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 180 000.-- infolge längeren Ausfalls des ehemaligen\n(Öffentlichkeits- und) Datenschutzbeauftragten. Das Budget für den Dienstleistungsaufwand Dritter betrug inkl. Kreditüberschreitung Fr. 200\n000.--. Tatsächlich waren 2024 rund Fr. 80 000.-- für Dienstleistungen Dritter erforderlich, so dass circa Fr. 120 000.-- nicht im Jahr 2024\nbenötigt wurden. Da sich die personelle Situation noch nicht verbessert hat, ist auch 2025 der Einsatz externer Dritter notwendig, wodurch sich\ndie Mehrkosten auf 2025 erstrecken. \n\nJahresbericht 2024 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -150 -155 -165 - -165 -182 -17 -10.1% -170\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -150 -155 -165 - -165 -182 -17 -10.1% -170\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Beiträge der Kantone Obwalden und Nidwalden werden höher wegen der höheren Personalkosten gemäss Konto 30 (Personalaufwand).\n\n249\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement \n\nBaudepartement\n\nJahresrückblick\nFür die Kreisel Postplatz und Diesel in Ibach, die Ortsdurchfahrt Galgenen, den Ausbau Schweig – Höhport in Einsiedeln, die\n\nNeugestaltung der Herrengasse in Schwyz, die Strassensanierung Zingel in Seewen, den Ausbau der Strecke Lustnau – Biberegg und\n\nden Ausbau der Steinerbergstrasse im Bereich Schuttwald konnten die Projektgenehmigungen erwirkt werden. Die Arbeiten an der\n\nFeldmoosstrasse in Lachen, an der Ortsdurchfahrt Freienbach sowie am Abschnitt Merlischachen bis Sumpf in Küssnacht konnten\n\ntermin- und qualitätsgerecht abgeschlossen werden. Bei den Grossprojekten Zubringer Freienbach und Anschluss Wangen Ost ist die\n\nVorprojektplanung praktisch abgeschlossen. \n\nBeim Verkehrsamt wurde am Standort Schwyz im Frühling die Prüfbahn 3 und im Herbst die Prüfbahn 1 mit neuen Autoliften und\n\nFahrwerktestern ausgestattet. Im Verlauf des Jahres wurden 8500 Inhaber von blauen Führerausweisen angeschrieben und zum\n\nUmtausch aufgefordert; per Ende Jahr waren gut 1250 blaue Ausweise noch nicht umgetauscht.\n\nAuf den Fahrplanwechsel konnten verschiedene Massnahmen aus dem öV-Grundangebot 2024–2028 umgesetzt werden. So wurden\n\nerstmalig ein kantonsübergreifendes Nachtangebot eingeführt, das Buskonzept Einsiedeln mit der Vereinigung der Regional- und\n\nOrtsbuslinien umgesetzt und die Buslinie von Immensee nach Küssnacht über Merlischachen bis Meggen verlängert. \n\nIm Frühjahr erteilte der Kantonsrat die Ausgabenbewilligung für das neue Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach mit\n\ndeutlicher Mehrheit. In der Volksabstimmung zufolge eines Referendums wurde das Vorhaben knapp angenommen. Auch für das\n\ngeplante Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg liegt bereits ein erweitertes Vorprojekt vor. An der Kantonsschule Ausserschwyz in\n\nPfäffikon konnten der Rohbau abgeschlossen und der Innenausbau vorangetrieben werden. Für die Sanierung und den Teilneubau der\n\nKantonsschule Ausserschwyz in Nuolen erteilte der Kantonsrat die Ausgabenbewilligung.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision des Strassengesetzes (SRSZ 442.110):\nKoordination Nutzungsplanungs- mit\nProjektgenehmigungsverfahren\n\nTeilrevision des Strassengesetzes (SRSZ 442.110):\nKoordination Nutzungsplanungs- mit\nProjektgenehmigungsverfahren\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nGegen die Teilrevision des Strassengesetzes, welche die Zusammenlegung des Nutzungsplanungs- mit dem Projektgenehmigungsverfahren bei\nStrassenbauprojekten sowie die Bereinigung und Nachführung des Verzeichnisses der Kantonsstrassen zum Inhalt hatte, wurde kein Referendum ergriffen.\nDie Gesetzesrevision ist per 1. März 2024 in Kraft getreten.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 45 \n2023 R 46.9 \n2024 V 56.5 \n2024 V * 56.5 \n2024 R 49.8 \n2025 V 61.3 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\n2022 R 41.9 \n2023 R 48.9 \n2024 V 71.5 \n2024 V * 71.5 \n2024 R 51.3 \n2025 V 91.9 \n\n0 Mio. 50 Mio. 100 Mio. 150 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 20 355 22 026 23 262 - 23 262 22 957 -305 -1.3% 23 715\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 33 886 34 340 36 745 - 36 745 38 182 1 438 3.9% 37 814\n33 Abschreibungen VV 21 138 31 789 43 222 - 43 222 33 117 -10 104 -23.4% 56 828\n34 Finanzaufwand 146 92 68 - 68 68 0 0.6% 69\n36 Transferaufwand 50 502 60 629 94 799 - 94 799 79 605 -15 194 -16.0% 204 556\n39 Interne Verrechnungen 56 735 57 559 57 486 - 57 486 58 868 1 382 2.4% 59 977\n\n3 Aufwand 182 762 206 434 255 581 - 255 581 232 798 -22 783 -8.9% 382 959\n\n40 Fiskalertrag -51 700 -53 157 -53 425 - -53 425 -54 407 -982 1.8% -55 615\n41 Regalien und Konzessionen -476 -462 -450 - -450 -478 -28 6.2% -450\n42 Entgelte -7 364 -7 474 -7 127 - -7 127 -14 184 -7 057 99.0% -13 106\n43 Übrige Erträge -5 878 -6 136 -5 978 - -5 978 -112 5 866 -98.1% -24\n44 Finanzertrag -1 981 -1 764 -1 510 - -1 510 -2 004 -494 32.7% -1 380\n46 Transferertrag -45 893 -53 068 -82 693 - -82 693 -70 211 12 482 -15.1% -179 637\n49 Interne Verrechnungen -53 323 -54 037 -53 976 - -53 976 -55 334 -1 358 2.5% -59 449\n\n4 Ertrag -166 616 -176 098 -205 159 - -205 159 -196 730 8 429 -4.1% -309 661\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 28 838 16 539 6 126 - 6 126 13 686 7 560 123.4% -\n91 Aufwandüberschuss SF (Entnahme,E) - - - - - - - 0.0% -11 958\n\nSumme der Globalbudgets 44 984 46 876 56 548 - 56 548 49 754 -6 794 -12.0% 61 341\n\nTotal 44 984 46 876 56 548 - 56 548 49 754 -6 794 -12.0% 61 341\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 49 919 56 450 79 935 - 79 935 57 772 -22 163 -27.7% 98 225\n\n5 Investitionsausgaben 49 919 56 450 79 935 - 79 935 57 772 -22 163 -27.7% 98 225\n\n61 Rückerstattungen -3 521 -3 092 -1 986 - -1 986 -571 1 415 -71.2% -1 012\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -3 941 -3 991 -5 950 - -5 950 -5 445 505 -8.5% -4 826\n64 Rückzahlung von Darlehen -550 -461 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -8 013 -7 544 -8 397 - -8 397 -6 478 1 920 -22.9% -6 299\n\nSumme der Nettoinvestitionen 41 906 48 906 71 538 - 71 538 51 294 -20 243 -28.3% 91 925\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n250\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement \n\nBaudepartement\n\nJahresrückblick\nFür die Kreisel Postplatz und Diesel in Ibach, die Ortsdurchfahrt Galgenen, den Ausbau Schweig – Höhport in Einsiedeln, die\n\nNeugestaltung der Herrengasse in Schwyz, die Strassensanierung Zingel in Seewen, den Ausbau der Strecke Lustnau – Biberegg und\n\nden Ausbau der Steinerbergstrasse im Bereich Schuttwald konnten die Projektgenehmigungen erwirkt werden. Die Arbeiten an der\n\nFeldmoosstrasse in Lachen, an der Ortsdurchfahrt Freienbach sowie am Abschnitt Merlischachen bis Sumpf in Küssnacht konnten\n\ntermin- und qualitätsgerecht abgeschlossen werden. Bei den Grossprojekten Zubringer Freienbach und Anschluss Wangen Ost ist die\n\nVorprojektplanung praktisch abgeschlossen. \n\nBeim Verkehrsamt wurde am Standort Schwyz im Frühling die Prüfbahn 3 und im Herbst die Prüfbahn 1 mit neuen Autoliften und\n\nFahrwerktestern ausgestattet. Im Verlauf des Jahres wurden 8500 Inhaber von blauen Führerausweisen angeschrieben und zum\n\nUmtausch aufgefordert; per Ende Jahr waren gut 1250 blaue Ausweise noch nicht umgetauscht.\n\nAuf den Fahrplanwechsel konnten verschiedene Massnahmen aus dem öV-Grundangebot 2024–2028 umgesetzt werden. So wurden\n\nerstmalig ein kantonsübergreifendes Nachtangebot eingeführt, das Buskonzept Einsiedeln mit der Vereinigung der Regional- und\n\nOrtsbuslinien umgesetzt und die Buslinie von Immensee nach Küssnacht über Merlischachen bis Meggen verlängert. \n\nIm Frühjahr erteilte der Kantonsrat die Ausgabenbewilligung für das neue Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach mit\n\ndeutlicher Mehrheit. In der Volksabstimmung zufolge eines Referendums wurde das Vorhaben knapp angenommen. Auch für das\n\ngeplante Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg liegt bereits ein erweitertes Vorprojekt vor. An der Kantonsschule Ausserschwyz in\n\nPfäffikon konnten der Rohbau abgeschlossen und der Innenausbau vorangetrieben werden. Für die Sanierung und den Teilneubau der\n\nKantonsschule Ausserschwyz in Nuolen erteilte der Kantonsrat die Ausgabenbewilligung.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision des Strassengesetzes (SRSZ 442.110):\nKoordination Nutzungsplanungs- mit\nProjektgenehmigungsverfahren\n\nTeilrevision des Strassengesetzes (SRSZ 442.110):\nKoordination Nutzungsplanungs- mit\nProjektgenehmigungsverfahren\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nGegen die Teilrevision des Strassengesetzes, welche die Zusammenlegung des Nutzungsplanungs- mit dem Projektgenehmigungsverfahren bei\nStrassenbauprojekten sowie die Bereinigung und Nachführung des Verzeichnisses der Kantonsstrassen zum Inhalt hatte, wurde kein Referendum ergriffen.\nDie Gesetzesrevision ist per 1. März 2024 in Kraft getreten.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2022 R 45 \n2023 R 46.9 \n2024 V 56.5 \n2024 V * 56.5 \n2024 R 49.8 \n2025 V 61.3 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\n2022 R 41.9 \n2023 R 48.9 \n2024 V 71.5 \n2024 V * 71.5 \n2024 R 51.3 \n2025 V 91.9 \n\n0 Mio. 50 Mio. 100 Mio. 150 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 20 355 22 026 23 262 - 23 262 22 957 -305 -1.3% 23 715\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 33 886 34 340 36 745 - 36 745 38 182 1 438 3.9% 37 814\n33 Abschreibungen VV 21 138 31 789 43 222 - 43 222 33 117 -10 104 -23.4% 56 828\n34 Finanzaufwand 146 92 68 - 68 68 0 0.6% 69\n36 Transferaufwand 50 502 60 629 94 799 - 94 799 79 605 -15 194 -16.0% 204 556\n39 Interne Verrechnungen 56 735 57 559 57 486 - 57 486 58 868 1 382 2.4% 59 977\n\n3 Aufwand 182 762 206 434 255 581 - 255 581 232 798 -22 783 -8.9% 382 959\n\n40 Fiskalertrag -51 700 -53 157 -53 425 - -53 425 -54 407 -982 1.8% -55 615\n41 Regalien und Konzessionen -476 -462 -450 - -450 -478 -28 6.2% -450\n42 Entgelte -7 364 -7 474 -7 127 - -7 127 -14 184 -7 057 99.0% -13 106\n43 Übrige Erträge -5 878 -6 136 -5 978 - -5 978 -112 5 866 -98.1% -24\n44 Finanzertrag -1 981 -1 764 -1 510 - -1 510 -2 004 -494 32.7% -1 380\n46 Transferertrag -45 893 -53 068 -82 693 - -82 693 -70 211 12 482 -15.1% -179 637\n49 Interne Verrechnungen -53 323 -54 037 -53 976 - -53 976 -55 334 -1 358 2.5% -59 449\n\n4 Ertrag -166 616 -176 098 -205 159 - -205 159 -196 730 8 429 -4.1% -309 661\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 28 838 16 539 6 126 - 6 126 13 686 7 560 123.4% -\n91 Aufwandüberschuss SF (Entnahme,E) - - - - - - - 0.0% -11 958\n\nSumme der Globalbudgets 44 984 46 876 56 548 - 56 548 49 754 -6 794 -12.0% 61 341\n\nTotal 44 984 46 876 56 548 - 56 548 49 754 -6 794 -12.0% 61 341\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 49 919 56 450 79 935 - 79 935 57 772 -22 163 -27.7% 98 225\n\n5 Investitionsausgaben 49 919 56 450 79 935 - 79 935 57 772 -22 163 -27.7% 98 225\n\n61 Rückerstattungen -3 521 -3 092 -1 986 - -1 986 -571 1 415 -71.2% -1 012\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -3 941 -3 991 -5 950 - -5 950 -5 445 505 -8.5% -4 826\n64 Rückzahlung von Darlehen -550 -461 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -8 013 -7 544 -8 397 - -8 397 -6 478 1 920 -22.9% -6 299\n\nSumme der Nettoinvestitionen 41 906 48 906 71 538 - 71 538 51 294 -20 243 -28.3% 91 925\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n251\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBAUDEPARTEMENT\n\nbd@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Baudepartements und Besorgung der allgemeinen Geschäfte des Departements sowie\n\nweiterer ihm übertragenen Sachaufgaben.\n\nJuristischer Support für den Departementsvorsteher und die Ämter. Unterstützung beim Erlass und bei der\n\nÄnderung von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien. \n\nFührung der Kompetenzstelle Beschaffungswesen.\n\nMitarbeit und Stellungnahmen im Rahmen von Beschwerden, beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten\n\nund Vernehmlassungen.\n\nErledigung der Sekretariatsarbeiten des Departementssekretariates, des Tiefbauamtes sowie des Amts für\n\nöffentlichen Verkehr.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Bauten, Strassen und Anlagen.\n\nJahresrückblick\nFür diverse Strassen- und Hochbauprojekte, Submissionsverfahren, Seilbahn- und Skiliftbewilligung bzw.\n\n-konzessionen sowie Geschäfte des Verkehrsamts stellte das Departementssekretariat den juristischen Support\n\nsicher. Namentlich wurden neben 19 Einsprachen auch drei Beschwerden gegen Projektgenehmigungen von\n\nStrassen, vier Submissionsbeschwerden und drei Zivilverfahren bearbeitet sowie zahlreiche\n\nLanderwerbsverhandlungen juristisch begleitet. Die Kompetenzstelle Beschaffungswesen beriet Amtsstellen,\n\nBezirke und Gemeinden sowie Dritte bei submissionsrechtlichen Fragen.\n\nDie kantonsrätliche Kommission für Bauten, Strassen und Anlagen, für welche das Departementssekretariat das\n\nSekretariat stellt, hielt fünf Sitzungen ab. Dabei wurden sechs Berichte und Vorlagen vorberaten und an den\n\nKantonsrat überwiesen, nämlich die Ausgabenbewilligungen für die Sanierung und Umgestaltung des Knotens\n\nPostplatz Ibach in Schwyz, für das neue Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, für die Sanierung und\n\nden Teilneubau der Kantonsschule Ausserschwyz in Nuolen, für die Sanierung und den Ausbau der\n\nHauptstrasse Nr. 8 zwischen Lustnau und Biberegg in Sattel / Rothenthurm, für die Sanierung und den Ausbau\n\nder Hauptstrasse Nr. 3, Ortsdurchfahrt Galgenen sowie die Erhöhung der Ausgabenbewilligung zur Sanierung\n\nund zum Ausbau der Kantonsstrasse zwischen Merlischachen und Sumpf in Küssnacht. Ferner wurde über\n\ndiverse weitere Geschäfte und Projekte informiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.5 5.5 6 4.8 5.3 5.1833 5.1167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.5 5.5 6.0 4.8 5.3 5.2 5.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9 7.8 7.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9 7.8 7.2\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 21 19 22 7 8 14Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 21 19 22 7 8 14\n\nMitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 185 196 86 110 196 193 186Mitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 185 196 86 110 196 193 186\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 85 90 88 95 123 104 108Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 85 90 88 95 123 104 108\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.6 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.7 \n2024 V * 0.7 \n2024 R 0.5 \n2025 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 831 765 900 - 900 744 -156 -17.3% 865\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 84 69 94 - 94 102 9 9.2% 139\n36 Transferaufwand 5 6 2 - 2 2 0 28.3% 2\n\n3 Aufwand 920 839 995 - 995 848 -147 -14.8% 1 006\n\n42 Entgelte -13 -10 -3 - -3 - 3 100.0% -3\n46 Transferertrag -27 -29 -50 - -50 -48 2 3.6% -50\n49 Interne Verrechnungen -275 -275 -275 - -275 -275 - 0.0% -275\n\n4 Ertrag -315 -314 -328 - -328 -323 5 1.5% -328\n\nGlobalbudget 605 525 667 - 667 525 -142 -21.3% 678\n\nTotal 605 525 667 - 667 525 -142 -21.3% 678\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Personalaufwand inklusive Aufwand des juristischen Sekretärs der Schätzungskommission.\n\n42: Keine Gebührenverrechnung der kantonalen Schätzungskommission an die Spezialfinanzierung Strassenwesen, da keine Rechtsfälle.\n\n46: Reduzierter Ertrag aus der Verrechnung des Verwaltungsaufwands der N4 Neue Axenstrasse.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 5 6 2 - 2 2 0 28.3% 2\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 5 6 2 - 2 2 0 28.3% 2\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -27 -29 -50 - -50 -48 2 3.6% -50\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -27 -29 -50 - -50 -48 2 3.6% -50\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n463: Bundesbeiträge für den juristischen Support an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA).\n\n252\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBAUDEPARTEMENT\n\nbd@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Baudepartements und Besorgung der allgemeinen Geschäfte des Departements sowie\n\nweiterer ihm übertragenen Sachaufgaben.\n\nJuristischer Support für den Departementsvorsteher und die Ämter. Unterstützung beim Erlass und bei der\n\nÄnderung von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien. \n\nFührung der Kompetenzstelle Beschaffungswesen.\n\nMitarbeit und Stellungnahmen im Rahmen von Beschwerden, beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten\n\nund Vernehmlassungen.\n\nErledigung der Sekretariatsarbeiten des Departementssekretariates, des Tiefbauamtes sowie des Amts für\n\nöffentlichen Verkehr.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Bauten, Strassen und Anlagen.\n\nJahresrückblick\nFür diverse Strassen- und Hochbauprojekte, Submissionsverfahren, Seilbahn- und Skiliftbewilligung bzw.\n\n-konzessionen sowie Geschäfte des Verkehrsamts stellte das Departementssekretariat den juristischen Support\n\nsicher. Namentlich wurden neben 19 Einsprachen auch drei Beschwerden gegen Projektgenehmigungen von\n\nStrassen, vier Submissionsbeschwerden und drei Zivilverfahren bearbeitet sowie zahlreiche\n\nLanderwerbsverhandlungen juristisch begleitet. Die Kompetenzstelle Beschaffungswesen beriet Amtsstellen,\n\nBezirke und Gemeinden sowie Dritte bei submissionsrechtlichen Fragen.\n\nDie kantonsrätliche Kommission für Bauten, Strassen und Anlagen, für welche das Departementssekretariat das\n\nSekretariat stellt, hielt fünf Sitzungen ab. Dabei wurden sechs Berichte und Vorlagen vorberaten und an den\n\nKantonsrat überwiesen, nämlich die Ausgabenbewilligungen für die Sanierung und Umgestaltung des Knotens\n\nPostplatz Ibach in Schwyz, für das neue Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, für die Sanierung und\n\nden Teilneubau der Kantonsschule Ausserschwyz in Nuolen, für die Sanierung und den Ausbau der\n\nHauptstrasse Nr. 8 zwischen Lustnau und Biberegg in Sattel / Rothenthurm, für die Sanierung und den Ausbau\n\nder Hauptstrasse Nr. 3, Ortsdurchfahrt Galgenen sowie die Erhöhung der Ausgabenbewilligung zur Sanierung\n\nund zum Ausbau der Kantonsstrasse zwischen Merlischachen und Sumpf in Küssnacht. Ferner wurde über\n\ndiverse weitere Geschäfte und Projekte informiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.5 5.5 6 4.8 5.3 5.1833 5.1167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.5 5.5 6.0 4.8 5.3 5.2 5.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9 7.8 7.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9 7.8 7.2\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 21 19 22 7 8 14Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 21 19 22 7 8 14\n\nMitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 185 196 86 110 196 193 186Mitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 185 196 86 110 196 193 186\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 85 90 88 95 123 104 108Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 85 90 88 95 123 104 108\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.6 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.7 \n2024 V * 0.7 \n2024 R 0.5 \n2025 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 831 765 900 - 900 744 -156 -17.3% 865\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 84 69 94 - 94 102 9 9.2% 139\n36 Transferaufwand 5 6 2 - 2 2 0 28.3% 2\n\n3 Aufwand 920 839 995 - 995 848 -147 -14.8% 1 006\n\n42 Entgelte -13 -10 -3 - -3 - 3 100.0% -3\n46 Transferertrag -27 -29 -50 - -50 -48 2 3.6% -50\n49 Interne Verrechnungen -275 -275 -275 - -275 -275 - 0.0% -275\n\n4 Ertrag -315 -314 -328 - -328 -323 5 1.5% -328\n\nGlobalbudget 605 525 667 - 667 525 -142 -21.3% 678\n\nTotal 605 525 667 - 667 525 -142 -21.3% 678\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Personalaufwand inklusive Aufwand des juristischen Sekretärs der Schätzungskommission.\n\n42: Keine Gebührenverrechnung der kantonalen Schätzungskommission an die Spezialfinanzierung Strassenwesen, da keine Rechtsfälle.\n\n46: Reduzierter Ertrag aus der Verrechnung des Verwaltungsaufwands der N4 Neue Axenstrasse.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 5 6 2 - 2 2 0 28.3% 2\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 5 6 2 - 2 2 0 28.3% 2\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -27 -29 -50 - -50 -48 2 3.6% -50\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -27 -29 -50 - -50 -48 2 3.6% -50\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n463: Bundesbeiträge für den juristischen Support an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA).\n\n253\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT BAUDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Beschaffungsstatistik 2024\n\nSeit Einführung der Vergabestatistik 2007 erfassen alle kantonalen Vergabestellen sämtliche Beschaffungen ab Fr. 10 000.--. Die Werte\n\nverstehen sich exklusive MWST. Die folgende Auswertung umfasst das gesamte Vergabevolumen 2024 des Kantons Schwyz über diesem\n\nWert, inklusive Vergaben im Staatsvertragsbereich. Insgesamt wurden 836 Vergaben erfasst. \n\n1.1 Beschaffungssummen nach Verfahren\n\nin Fr. 2023 2024\n\nFreihändiges Verfahren 31 803 884 40 745 714\n\nEinladungsverfahren 3 710 883 3 924 997\n\nSelektives Verfahren 0 240 000\n\nOffenes Verfahren 133 348 235 723 724 748\n\n1.2 Beschaffungssummen nach Bereich\n\nin Fr. 2023 2024\n\nStaatsvertragsbereich 113 809 351 718 489 130\n\nBinnenmarktbereich 55 053 651 50 146 329\n\n1.3 Beschaffungssummen nach Departementen\n\nin Fr. 2023 2024\n\nBaudepartement 153 314 927 746 235 988\n\nDepartement des Innern 2 088 177 1 819 592\n\nFinanzdepartement 2 985 464 9 936 495\n\nSicherheitsdepartement 3 608 709 4 115 140\n\nUmweltdepartement 1 611 861 1 676 836\n\nVolkswirtschaftsdepartement 638 233 2 818 942\n\nBildungsdepartement 4 205 352 1 860 491\n\nStaatskanzlei 410 279 171 975\n\n1.4 Beschaffungstotal\n\nin Fr. 2023 2024 2024 in %\n\nGesamtes Beschaffungstotal 168 863 002 768 635 459 100 %\n\n- davon im Kanton Schwyz vergebene Aufträge 50 061 631 51 189 399 7 %\n\n- davon ausserkantonal vergebene Aufträge 118 734 291 716 636 408 93 %\n\n- davon ins Ausland vergebene Aufträge 67 080 809 652 0 %\n\nDie hohe Summe der Vergaben an ausserkantonale Anbieter resultiert massgeblich aus grossen Vergaben für die N4 Neue Axenstrasse.\n\nDie beiden Tunnellose (Sisikoner- und Morschachertunnel) haben einen Umfang von rund 642 Mio. Franken und machen damit allein\n\nrund 84 % des Beschaffungsvolumens aus. \n\n1.5 Beschaffungen im Jahresvergleich\n\nBeschaffungstotal 2024 Fr. 768 635 459\n\nBeschaffungstotal 2023 Fr. 168 863 002\n\nBeschaffungstotal 2022 Fr. 132 049 780\n\nBeschaffungstotal 2021 Fr. 88 251 976\n\nBeschaffungstotal 2020 Fr. 85 811 209\n\nBeschaffungstotal 2019 Fr. 70 374 861\n\nBeschaffungstotal 2018 Fr. 45 984 376\n\nBeschaffungstotal 2017 Fr. 45 048 603\n\nBeschaffungstotal 2016 Fr. 48 557 031\n\nBeschaffungstotal 2015 Fr. 124 148 541\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) Jahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nTIEFBAUAMT tba@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGesamtverantwortung über die Infrastruktur im Strassenverkehr, von der Strategie bis zum Betrieb. \n\nPlanung und Umsetzung von Massnahmen zur langfristigen Erhaltung des Verkehrsflusses.\n\nSicherstellung und wo notwendig Verbesserung der Erschliessung in Zusammenhang mit den Planungen.\n\nUnterstützung der Zuverlässigkeit im strassengebundenen öffentlichen Verkehr im Rahmen der Planung\n\nund Umsetzung der Projekte.\n\nKoordination und Planung der übergeordneten Velorouten und Hauptwanderwege in Zusammenarbeit mit\n\nden Bezirken und Gemeinden.\n\nJahresrückblick\nIm Jahr 2024 hat das Tiefbauamt 63 Regierungsratsbeschlüsse erwirkt. Darunter waren unter anderem die\n\nProjektgenehmigungen für den Kreisel Postplatz in Ibach, den Kreisel Diesel in Ibach, die Ortsdurchfahrt\n\nGalgenen, den Ausbau Schweig – Höhport in Einsiedeln, die Neugestaltung der Herrengasse in Schwyz, die\n\nStrassensanierung Zingel in Seewen, den Ausbau der Strecke Lustnau - Biberegg oder den Ausbau der\n\nSteinerbergstrasse im Bereich Schuttwald.\n\nIm Sommer konnte der Auftrag des Sisikonertunnels in der Höhe von 466 Mio. Franken sowie kurz vor\n\nJahresende des Morschachertunnels von 277 Mio. Franken vergeben werden. \n\nBei den weiteren Grossprojekten Zubringer Freienbach und Anschluss Wangen Ost ist die Planung (Vorprojekt)\n\nsoweit abgeschlossen, dass zu gegebenem Zeitpunkt der Gesamtkredit für die beiden regional wichtigen\n\nProjekte beantragt werden kann. Dies ist die Voraussetzung dafür, dass das ASTRA das Generelle Projekt beim\n\nBundesrat einreichen kann. Bei der Umfahrung Rothenthurm konnte dank der geologischen Aufschlüsse die\n\nBestvariante bestimmt werden.\n\nDie anspruchsvolle Hirschenbrücke in Altendorf wurde planmässig während der SBB-Sperrpause über die Gleise\n\neingebaut.\n\nDie Arbeiten an der Feldmoosstrasse in Lachen, an der Ortsdurchfahrt Freienbach sowie am Abschnitt\n\nMerlischachen bis Sumpf in Küssnacht konnten termin- und qualitätsgerecht abgeschlossen werden. Dank\n\numsichtiger Planung und provisorischer Verkehrsführung konnten die Wirüti- und die Gütschbrücke auf der\n\nSchlagstrasse Ende Jahr ohne grössere Verkehrsbehinderungen und Unfälle wieder vollständig dem Verkehr\n\nübergeben werden. \n\nNachdem das kantonale Veloweggesetz am 1. Februar 2024 in Kraft getreten ist, hat die Fachstelle\n\nLangsamverkehr umgehend die Planung des Velowegnetzes an die Hand genommen mit dem Ziel, den\n\nVelonetzplan 2025 in die öffentliche Mitwirkung zu geben.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8 79.2165 82.9792Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8 79.2 83.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1 12 13.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1 12.0 13.2\n\nKantonsstrassen km 218 218 218 218 218 218 218Kantonsstrassen km 218 218 218 218 218 218 218\n\nVerbindungsstrassen km 91 91 91 91 91 91 90Verbindungsstrassen km 91 91 91 91 91 91 90\n\nHauptwanderwege km - - - - 360 360 360Hauptwanderwege km - - - - 360 360 360\n\nFreizeit Velorouten km - - - - 298 298 298Freizeit Velorouten km - - - - 298 298 298\n\n254\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT BAUDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Beschaffungsstatistik 2024\n\nSeit Einführung der Vergabestatistik 2007 erfassen alle kantonalen Vergabestellen sämtliche Beschaffungen ab Fr. 10 000.--. Die Werte\n\nverstehen sich exklusive MWST. Die folgende Auswertung umfasst das gesamte Vergabevolumen 2024 des Kantons Schwyz über diesem\n\nWert, inklusive Vergaben im Staatsvertragsbereich. Insgesamt wurden 836 Vergaben erfasst. \n\n1.1 Beschaffungssummen nach Verfahren\n\nin Fr. 2023 2024\n\nFreihändiges Verfahren 31 803 884 40 745 714\n\nEinladungsverfahren 3 710 883 3 924 997\n\nSelektives Verfahren 0 240 000\n\nOffenes Verfahren 133 348 235 723 724 748\n\n1.2 Beschaffungssummen nach Bereich\n\nin Fr. 2023 2024\n\nStaatsvertragsbereich 113 809 351 718 489 130\n\nBinnenmarktbereich 55 053 651 50 146 329\n\n1.3 Beschaffungssummen nach Departementen\n\nin Fr. 2023 2024\n\nBaudepartement 153 314 927 746 235 988\n\nDepartement des Innern 2 088 177 1 819 592\n\nFinanzdepartement 2 985 464 9 936 495\n\nSicherheitsdepartement 3 608 709 4 115 140\n\nUmweltdepartement 1 611 861 1 676 836\n\nVolkswirtschaftsdepartement 638 233 2 818 942\n\nBildungsdepartement 4 205 352 1 860 491\n\nStaatskanzlei 410 279 171 975\n\n1.4 Beschaffungstotal\n\nin Fr. 2023 2024 2024 in %\n\nGesamtes Beschaffungstotal 168 863 002 768 635 459 100 %\n\n- davon im Kanton Schwyz vergebene Aufträge 50 061 631 51 189 399 7 %\n\n- davon ausserkantonal vergebene Aufträge 118 734 291 716 636 408 93 %\n\n- davon ins Ausland vergebene Aufträge 67 080 809 652 0 %\n\nDie hohe Summe der Vergaben an ausserkantonale Anbieter resultiert massgeblich aus grossen Vergaben für die N4 Neue Axenstrasse.\n\nDie beiden Tunnellose (Sisikoner- und Morschachertunnel) haben einen Umfang von rund 642 Mio. Franken und machen damit allein\n\nrund 84 % des Beschaffungsvolumens aus. \n\n1.5 Beschaffungen im Jahresvergleich\n\nBeschaffungstotal 2024 Fr. 768 635 459\n\nBeschaffungstotal 2023 Fr. 168 863 002\n\nBeschaffungstotal 2022 Fr. 132 049 780\n\nBeschaffungstotal 2021 Fr. 88 251 976\n\nBeschaffungstotal 2020 Fr. 85 811 209\n\nBeschaffungstotal 2019 Fr. 70 374 861\n\nBeschaffungstotal 2018 Fr. 45 984 376\n\nBeschaffungstotal 2017 Fr. 45 048 603\n\nBeschaffungstotal 2016 Fr. 48 557 031\n\nBeschaffungstotal 2015 Fr. 124 148 541\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) Jahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nTIEFBAUAMT tba@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGesamtverantwortung über die Infrastruktur im Strassenverkehr, von der Strategie bis zum Betrieb. \n\nPlanung und Umsetzung von Massnahmen zur langfristigen Erhaltung des Verkehrsflusses.\n\nSicherstellung und wo notwendig Verbesserung der Erschliessung in Zusammenhang mit den Planungen.\n\nUnterstützung der Zuverlässigkeit im strassengebundenen öffentlichen Verkehr im Rahmen der Planung\n\nund Umsetzung der Projekte.\n\nKoordination und Planung der übergeordneten Velorouten und Hauptwanderwege in Zusammenarbeit mit\n\nden Bezirken und Gemeinden.\n\nJahresrückblick\nIm Jahr 2024 hat das Tiefbauamt 63 Regierungsratsbeschlüsse erwirkt. Darunter waren unter anderem die\n\nProjektgenehmigungen für den Kreisel Postplatz in Ibach, den Kreisel Diesel in Ibach, die Ortsdurchfahrt\n\nGalgenen, den Ausbau Schweig – Höhport in Einsiedeln, die Neugestaltung der Herrengasse in Schwyz, die\n\nStrassensanierung Zingel in Seewen, den Ausbau der Strecke Lustnau - Biberegg oder den Ausbau der\n\nSteinerbergstrasse im Bereich Schuttwald.\n\nIm Sommer konnte der Auftrag des Sisikonertunnels in der Höhe von 466 Mio. Franken sowie kurz vor\n\nJahresende des Morschachertunnels von 277 Mio. Franken vergeben werden. \n\nBei den weiteren Grossprojekten Zubringer Freienbach und Anschluss Wangen Ost ist die Planung (Vorprojekt)\n\nsoweit abgeschlossen, dass zu gegebenem Zeitpunkt der Gesamtkredit für die beiden regional wichtigen\n\nProjekte beantragt werden kann. Dies ist die Voraussetzung dafür, dass das ASTRA das Generelle Projekt beim\n\nBundesrat einreichen kann. Bei der Umfahrung Rothenthurm konnte dank der geologischen Aufschlüsse die\n\nBestvariante bestimmt werden.\n\nDie anspruchsvolle Hirschenbrücke in Altendorf wurde planmässig während der SBB-Sperrpause über die Gleise\n\neingebaut.\n\nDie Arbeiten an der Feldmoosstrasse in Lachen, an der Ortsdurchfahrt Freienbach sowie am Abschnitt\n\nMerlischachen bis Sumpf in Küssnacht konnten termin- und qualitätsgerecht abgeschlossen werden. Dank\n\numsichtiger Planung und provisorischer Verkehrsführung konnten die Wirüti- und die Gütschbrücke auf der\n\nSchlagstrasse Ende Jahr ohne grössere Verkehrsbehinderungen und Unfälle wieder vollständig dem Verkehr\n\nübergeben werden. \n\nNachdem das kantonale Veloweggesetz am 1. Februar 2024 in Kraft getreten ist, hat die Fachstelle\n\nLangsamverkehr umgehend die Planung des Velowegnetzes an die Hand genommen mit dem Ziel, den\n\nVelonetzplan 2025 in die öffentliche Mitwirkung zu geben.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8 79.2165 82.9792Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8 79.2 83.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1 12 13.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1 12.0 13.2\n\nKantonsstrassen km 218 218 218 218 218 218 218Kantonsstrassen km 218 218 218 218 218 218 218\n\nVerbindungsstrassen km 91 91 91 91 91 91 90Verbindungsstrassen km 91 91 91 91 91 91 90\n\nHauptwanderwege km - - - - 360 360 360Hauptwanderwege km - - - - 360 360 360\n\nFreizeit Velorouten km - - - - 298 298 298Freizeit Velorouten km - - - - 298 298 298\n\n255\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Bezirken / Gemeinden. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Vorprojekte und die Abklärungen bezüglich\nUmweltauswirkungen sind auszuarbeiten.  \n\nDas Projekt Zubringer Freienbach (Halten) ist soweit\nabgeschlossen, dass im 1. Halbjahr 2025 die\nAusgabenbewilligung beantragt werden kann. Auch beim\nZubringer Wangen Ost konnten die entsprechenden\nPlanungsarbeiten weitgehend abgeschlossen werden. \nBeim Halbanschluss Arth ist das ASTRA-Projekt bei der\ninternen Fachunterstützung zur Schlussprüfung. \n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Bezirken / Gemeinden. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Vorprojekte und die Abklärungen bezüglich\nUmweltauswirkungen sind auszuarbeiten.  \n\nDas Projekt Zubringer Freienbach (Halten) ist soweit\nabgeschlossen, dass im 1. Halbjahr 2025 die\nAusgabenbewilligung beantragt werden kann. Auch beim\nZubringer Wangen Ost konnten die entsprechenden\nPlanungsarbeiten weitgehend abgeschlossen werden. \nBeim Halbanschluss Arth ist das ASTRA-Projekt bei der\ninternen Fachunterstützung zur Schlussprüfung. \n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2023 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nBei der SUK 2 ist der Entscheid über das weitere Vorgehen zu\nfällen. Für die Umfahrung Rothenthurm sollen alle\nerforderliche Planer beschafft und mit dem Vorprojekt\nbegonnen werden.\n\nNachdem im Herbst 2023 das Verfahren für die\nNutzungsplanung SUK 2 abgebrochen worden war, wurde\nkommuniziert, dass für die Grepperstrasse ein Betriebs- und\nGestaltungskonzept ausgearbeitet wird.\nBei der Umfahrung Rothenthurm konnten die Sondierbohrungen\nabgeschlossen werden. Diese dienen dem Planer für die\nVariantenbestimmung und das Vorprojekt.\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2023 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nBei der SUK 2 ist der Entscheid über das weitere Vorgehen zu\nfällen. Für die Umfahrung Rothenthurm sollen alle\nerforderliche Planer beschafft und mit dem Vorprojekt\nbegonnen werden.\n\nNachdem im Herbst 2023 das Verfahren für die\nNutzungsplanung SUK 2 abgebrochen worden war, wurde\nkommuniziert, dass für die Grepperstrasse ein Betriebs- und\nGestaltungskonzept ausgearbeitet wird.\nBei der Umfahrung Rothenthurm konnten die Sondierbohrungen\nabgeschlossen werden. Diese dienen dem Planer für die\nVariantenbestimmung und das Vorprojekt.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Projekte in den laufenden Agglo Perioden sind in die\nUmsetzung zu bringen. Für die 5. Agglo Generation sind die\nrelevanten Projekte zu bestimmen.\n\nDer Kanton und die beteiligten Gemeinden sind an der\nUmsetzung der laufenden Agglo-Projekte. Dies läuft bei\nkleineren Projekten (BehiG, Fussgängerschutzinseln,\nVeloabstellplätzen) gut, während bei grösseren Projekten\ninsbesondere der Landerwerb auf Widerstand stösst.\nDie Eingaben für die 5. Generation der Agglo-Projekte sind\nvorbereitet und erfolgen wie geplant im 2025.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Projekte in den laufenden Agglo Perioden sind in die\nUmsetzung zu bringen. Für die 5. Agglo Generation sind die\nrelevanten Projekte zu bestimmen.\n\nDer Kanton und die beteiligten Gemeinden sind an der\nUmsetzung der laufenden Agglo-Projekte. Dies läuft bei\nkleineren Projekten (BehiG, Fussgängerschutzinseln,\nVeloabstellplätzen) gut, während bei grösseren Projekten\ninsbesondere der Landerwerb auf Widerstand stösst.\nDie Eingaben für die 5. Generation der Agglo-Projekte sind\nvorbereitet und erfolgen wie geplant im 2025.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege ist seit 1. Januar\n2023 in Kraft. Basierend darauf ist ein kantonales\nVeloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nDas kantonale Veloweggesetz soll 2024 in Kraft gesetzt\nwerden. Auf dieser Basis sind die kantonalen und\nkommunalen Velowege planerisch festzuhalten.\n\nDas Kantonale Gesetz über Velowege wurde auf den 1. Februar\n2024 in Kraft gesetzt.\nAuf kantonaler Stufe ist die Velowegnetzplanung in\nAusarbeitung. Die Gemeinden und der Verband Schwyzer\nGemeinden und Bezirke (vszgb) wurden über die nächsten\nSchritte des Kantons informiert und sind an der Festlegung\nihrer kommunalen Velowegnetze. \n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege ist seit 1. Januar\n2023 in Kraft. Basierend darauf ist ein kantonales\nVeloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nDas kantonale Veloweggesetz soll 2024 in Kraft gesetzt\nwerden. Auf dieser Basis sind die kantonalen und\nkommunalen Velowege planerisch festzuhalten.\n\nDas Kantonale Gesetz über Velowege wurde auf den 1. Februar\n2024 in Kraft gesetzt.\nAuf kantonaler Stufe ist die Velowegnetzplanung in\nAusarbeitung. Die Gemeinden und der Verband Schwyzer\nGemeinden und Bezirke (vszgb) wurden über die nächsten\nSchritte des Kantons informiert und sind an der Festlegung\nihrer kommunalen Velowegnetze. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSanierung und Ausbau Strassennetz\n\nZiel\n \nDas kantonale Strassennetz ist zeitgemäss zu betreiben. Bei absehbaren Engpässen der Verkehrsqualität ist ein adäquater Ausbau anzustreben. Ansonsten ist das Strassennetz in seinem\nBestand zu erhalten. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n96% 75% 73% Zum Teil Verzögerungen aufgrund langwieriger Rechts- sowie\nLanderwerbsverfahren. Soweit möglich wurden Ressourcen in\nden baulichen Unterhalt transferiert (siehe nachfolgender\nIndikator).\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n96% 75% 73% Zum Teil Verzögerungen aufgrund langwieriger Rechts- sowie\nLanderwerbsverfahren. Soweit möglich wurden Ressourcen in\nden baulichen Unterhalt transferiert (siehe nachfolgender\nIndikator).\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n105% 90% 113%Finanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n105% 90% 113%\n\nZeitgemässer Unterhalt\n\nZiel\n \nDas Strassennetz ist so zu unterhalten, dass die Betriebssicherheit gewährleistet ist. Schäden und Verschleisserscheinungen an der Strassenanlage und den Kunstbauten sind nach\nwirtschaftlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen zu sanieren.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n45 000 45 000 45 000Betrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n45 000 45 000 45 000\n\nAnzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0Anzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0\n\nStrassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n60% 50% 50%Strassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n60% 50% 50%\n\nZustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n2 1 0Zustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n2 1 0\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nVerkehrstechnische Aufgaben\n\nZiel\n \nIm weiteren und näheren Umfeld der Kantonsstrassen finden laufend Veränderungen statt. Diese sind mit den Anforderungen des Strassengesetzes, der Signalisationsverordnung, des\nStrassennetzes usw. abzugleichen. Anfragen und Abklärungen für Dritte sind zeitgerecht und rechtlich gesichert zu beantworten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 1 3 1Anzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 1 3 1\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n98% 95% 97%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n98% 95% 97%\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n99% 95% 98%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n99% 95% 98%\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDie Planung und Realisierung des Kantonsstrassennetzes hat effizient sowie bedürfnis- und ressourcengerecht zu erfolgen. Dabei sind die sicherheits-, verkehrs- und umwelttechnischen\nAspekte gebührend zu berücksichtigen. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht                                                         \nKRB vom 18.11.2020\n\n50% 75%  75%2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht                                                         \nKRB vom 18.11.2020\n\n50% 75%  75%\n\n2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht 4% 4% 4%2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht 4% 4% 4%\n\n2 / Knoten Arth, Arth - 8%  4% Projektüberarbeitung infolge Ortsbildschutz notwendig.2 / Knoten Arth, Arth - 8%  4% Projektüberarbeitung infolge Ortsbildschutz notwendig.\n\n2 / Strasseninstandsetzung Zingel, Schwyz                                          - 8%  8%2 / Strasseninstandsetzung Zingel, Schwyz                                          - 8%  8%\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen                                                                      \nKRB vom 16.2.2022\n\n8% 50%  50%2 / Bahnhofstrasse, Seewen                                                                      \nKRB vom 16.2.2022\n\n8% 50%  50%\n\n2 / Erschliessung Zeughausareal Seewen 4% 4%  4%2 / Erschliessung Zeughausareal Seewen 4% 4%  4%\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2 4% 8% - Projekt wurde gestrichen.2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2 4% 8% - Projekt wurde gestrichen.\n\n2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo 8% 8% 8%2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo 8% 8% 8%\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl                                                                     \nKRB vom 15.2.2023\n\n8% 50% 50%2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl                                                                     \nKRB vom 15.2.2023\n\n8% 50% 50%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West                                                                \nKRB 18.11.2019 und 27.4.2022\n\n75% 90%   90%3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West                                                                \nKRB 18.11.2019 und 27.4.2022\n\n75% 90%   90%\n\n3 / Hirschenbrücke, Altendorf                                                                       \nKRB vom 22.11.2023\n\n8% 25% 25%3 / Hirschenbrücke, Altendorf                                                                       \nKRB vom 22.11.2023\n\n8% 25% 25%\n\n3 / Oberdorfstrasse,  Lachen 4% 4% 4%3 / Oberdorfstrasse,  Lachen 4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Galgenen                                                                       \nKRB vom 11.12.2024\n\n4% 8% 8%3 / Ortsdurchfahrt Galgenen                                                                       \nKRB vom 11.12.2024\n\n4% 8% 8%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West 4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West 4% 4% 4%\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach                                                                                \nKRB vom 24.4.2024\n\n4% 25% 8% Gemeinde hat ihr Projekt «Neue Muotabrücke» noch nicht\naufgelegt. Ausgaben nach neuster Kostenschätzung unter \n2 Mio. Franken. Projekt bedarf daher keiner\nAusgabenbewilligung mehr. \n\n8 / Knoten Diesel, Ibach                                                                                \nKRB vom 24.4.2024\n\n4% 25% 8% Gemeinde hat ihr Projekt «Neue Muotabrücke» noch nicht\naufgelegt. Ausgaben nach neuster Kostenschätzung unter \n2 Mio. Franken. Projekt bedarf daher keiner\nAusgabenbewilligung mehr. \n\n8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach                                               \nKRB vom 24.4.2024\n\n4% 8% 8%8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach                                               \nKRB vom 24.4.2024\n\n4% 8% 8%\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm                                                            \nKRB vom 23.10.2024\n\n4% 8% 8%8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm                                                            \nKRB vom 23.10.2024\n\n4% 8% 8%\n\n8 / Umfahrung Rothenthurm 2% 2% 2%8 / Umfahrung Rothenthurm 2% 2% 2%\n\n8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt 4% 4% 4%8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt 4% 4% 4%\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg                                                \nKRB vom 28.7.2023\n\n8% 8% 8%8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg                                                \nKRB vom 28.7.2023\n\n8% 8% 8%\n\n8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden 4% 4% 4%8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden 4% 4% 4%\n\n8 / Zubringer Halten 4% 4% 4%8 / Zubringer Halten 4% 4% 4%\n\n8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon 4% 8% 4% Abstimmung mit Gemeinde und Dritten führt zu Verzögerung.8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon 4% 8% 4% Abstimmung mit Gemeinde und Dritten führt zu Verzögerung.\n\n25 / Arth - Walchwil, Arth 4% 4% 4%25 / Arth - Walchwil, Arth 4% 4% 4%\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau 4% 8% 8%371 / Ausbau Schuttwald, Goldau 4% 8% 8%\n\n386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln 4% 8% 4% Verzögerung infolge Landerwerb.386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln 4% 8% 4% Verzögerung infolge Landerwerb.\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal 4% 8% 4% Beschwerde vor Verwaltungsgericht (zwischenzeitlich zu\nGunsten Kanton entschieden).\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal 4% 8% 4% Beschwerde vor Verwaltungsgericht (zwischenzeitlich zu\nGunsten Kanton entschieden).\n\n386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg 4% 8% 4% Planung infolge Priorisierung anderer Projekte leicht verzögert.386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg 4% 8% 4% Planung infolge Priorisierung anderer Projekte leicht verzögert.\n\n387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz 4% 8% 4% Verzögerung infolge Landerwerb.387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz 4% 8% 4% Verzögerung infolge Landerwerb.\n\n387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal 4% 4% 4%387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal 4% 4% 4%\n\n256\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Bezirken / Gemeinden. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Vorprojekte und die Abklärungen bezüglich\nUmweltauswirkungen sind auszuarbeiten.  \n\nDas Projekt Zubringer Freienbach (Halten) ist soweit\nabgeschlossen, dass im 1. Halbjahr 2025 die\nAusgabenbewilligung beantragt werden kann. Auch beim\nZubringer Wangen Ost konnten die entsprechenden\nPlanungsarbeiten weitgehend abgeschlossen werden. \nBeim Halbanschluss Arth ist das ASTRA-Projekt bei der\ninternen Fachunterstützung zur Schlussprüfung. \n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Bezirken / Gemeinden. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Vorprojekte und die Abklärungen bezüglich\nUmweltauswirkungen sind auszuarbeiten.  \n\nDas Projekt Zubringer Freienbach (Halten) ist soweit\nabgeschlossen, dass im 1. Halbjahr 2025 die\nAusgabenbewilligung beantragt werden kann. Auch beim\nZubringer Wangen Ost konnten die entsprechenden\nPlanungsarbeiten weitgehend abgeschlossen werden. \nBeim Halbanschluss Arth ist das ASTRA-Projekt bei der\ninternen Fachunterstützung zur Schlussprüfung. \n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2023 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nBei der SUK 2 ist der Entscheid über das weitere Vorgehen zu\nfällen. Für die Umfahrung Rothenthurm sollen alle\nerforderliche Planer beschafft und mit dem Vorprojekt\nbegonnen werden.\n\nNachdem im Herbst 2023 das Verfahren für die\nNutzungsplanung SUK 2 abgebrochen worden war, wurde\nkommuniziert, dass für die Grepperstrasse ein Betriebs- und\nGestaltungskonzept ausgearbeitet wird.\nBei der Umfahrung Rothenthurm konnten die Sondierbohrungen\nabgeschlossen werden. Diese dienen dem Planer für die\nVariantenbestimmung und das Vorprojekt.\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2023 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nBei der SUK 2 ist der Entscheid über das weitere Vorgehen zu\nfällen. Für die Umfahrung Rothenthurm sollen alle\nerforderliche Planer beschafft und mit dem Vorprojekt\nbegonnen werden.\n\nNachdem im Herbst 2023 das Verfahren für die\nNutzungsplanung SUK 2 abgebrochen worden war, wurde\nkommuniziert, dass für die Grepperstrasse ein Betriebs- und\nGestaltungskonzept ausgearbeitet wird.\nBei der Umfahrung Rothenthurm konnten die Sondierbohrungen\nabgeschlossen werden. Diese dienen dem Planer für die\nVariantenbestimmung und das Vorprojekt.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Projekte in den laufenden Agglo Perioden sind in die\nUmsetzung zu bringen. Für die 5. Agglo Generation sind die\nrelevanten Projekte zu bestimmen.\n\nDer Kanton und die beteiligten Gemeinden sind an der\nUmsetzung der laufenden Agglo-Projekte. Dies läuft bei\nkleineren Projekten (BehiG, Fussgängerschutzinseln,\nVeloabstellplätzen) gut, während bei grösseren Projekten\ninsbesondere der Landerwerb auf Widerstand stösst.\nDie Eingaben für die 5. Generation der Agglo-Projekte sind\nvorbereitet und erfolgen wie geplant im 2025.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Projekte in den laufenden Agglo Perioden sind in die\nUmsetzung zu bringen. Für die 5. Agglo Generation sind die\nrelevanten Projekte zu bestimmen.\n\nDer Kanton und die beteiligten Gemeinden sind an der\nUmsetzung der laufenden Agglo-Projekte. Dies läuft bei\nkleineren Projekten (BehiG, Fussgängerschutzinseln,\nVeloabstellplätzen) gut, während bei grösseren Projekten\ninsbesondere der Landerwerb auf Widerstand stösst.\nDie Eingaben für die 5. Generation der Agglo-Projekte sind\nvorbereitet und erfolgen wie geplant im 2025.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege ist seit 1. Januar\n2023 in Kraft. Basierend darauf ist ein kantonales\nVeloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nDas kantonale Veloweggesetz soll 2024 in Kraft gesetzt\nwerden. Auf dieser Basis sind die kantonalen und\nkommunalen Velowege planerisch festzuhalten.\n\nDas Kantonale Gesetz über Velowege wurde auf den 1. Februar\n2024 in Kraft gesetzt.\nAuf kantonaler Stufe ist die Velowegnetzplanung in\nAusarbeitung. Die Gemeinden und der Verband Schwyzer\nGemeinden und Bezirke (vszgb) wurden über die nächsten\nSchritte des Kantons informiert und sind an der Festlegung\nihrer kommunalen Velowegnetze. \n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege ist seit 1. Januar\n2023 in Kraft. Basierend darauf ist ein kantonales\nVeloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nDas kantonale Veloweggesetz soll 2024 in Kraft gesetzt\nwerden. Auf dieser Basis sind die kantonalen und\nkommunalen Velowege planerisch festzuhalten.\n\nDas Kantonale Gesetz über Velowege wurde auf den 1. Februar\n2024 in Kraft gesetzt.\nAuf kantonaler Stufe ist die Velowegnetzplanung in\nAusarbeitung. Die Gemeinden und der Verband Schwyzer\nGemeinden und Bezirke (vszgb) wurden über die nächsten\nSchritte des Kantons informiert und sind an der Festlegung\nihrer kommunalen Velowegnetze. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSanierung und Ausbau Strassennetz\n\nZiel\n \nDas kantonale Strassennetz ist zeitgemäss zu betreiben. Bei absehbaren Engpässen der Verkehrsqualität ist ein adäquater Ausbau anzustreben. Ansonsten ist das Strassennetz in seinem\nBestand zu erhalten. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n96% 75% 73% Zum Teil Verzögerungen aufgrund langwieriger Rechts- sowie\nLanderwerbsverfahren. Soweit möglich wurden Ressourcen in\nden baulichen Unterhalt transferiert (siehe nachfolgender\nIndikator).\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n96% 75% 73% Zum Teil Verzögerungen aufgrund langwieriger Rechts- sowie\nLanderwerbsverfahren. Soweit möglich wurden Ressourcen in\nden baulichen Unterhalt transferiert (siehe nachfolgender\nIndikator).\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n105% 90% 113%Finanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n105% 90% 113%\n\nZeitgemässer Unterhalt\n\nZiel\n \nDas Strassennetz ist so zu unterhalten, dass die Betriebssicherheit gewährleistet ist. Schäden und Verschleisserscheinungen an der Strassenanlage und den Kunstbauten sind nach\nwirtschaftlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen zu sanieren.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n45 000 45 000 45 000Betrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n45 000 45 000 45 000\n\nAnzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0Anzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0\n\nStrassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n60% 50% 50%Strassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n60% 50% 50%\n\nZustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n2 1 0Zustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n2 1 0\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nVerkehrstechnische Aufgaben\n\nZiel\n \nIm weiteren und näheren Umfeld der Kantonsstrassen finden laufend Veränderungen statt. Diese sind mit den Anforderungen des Strassengesetzes, der Signalisationsverordnung, des\nStrassennetzes usw. abzugleichen. Anfragen und Abklärungen für Dritte sind zeitgerecht und rechtlich gesichert zu beantworten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 1 3 1Anzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 1 3 1\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n98% 95% 97%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n98% 95% 97%\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n99% 95% 98%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n99% 95% 98%\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDie Planung und Realisierung des Kantonsstrassennetzes hat effizient sowie bedürfnis- und ressourcengerecht zu erfolgen. Dabei sind die sicherheits-, verkehrs- und umwelttechnischen\nAspekte gebührend zu berücksichtigen. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht                                                         \nKRB vom 18.11.2020\n\n50% 75%  75%2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht                                                         \nKRB vom 18.11.2020\n\n50% 75%  75%\n\n2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht 4% 4% 4%2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht 4% 4% 4%\n\n2 / Knoten Arth, Arth - 8%  4% Projektüberarbeitung infolge Ortsbildschutz notwendig.2 / Knoten Arth, Arth - 8%  4% Projektüberarbeitung infolge Ortsbildschutz notwendig.\n\n2 / Strasseninstandsetzung Zingel, Schwyz                                          - 8%  8%2 / Strasseninstandsetzung Zingel, Schwyz                                          - 8%  8%\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen                                                                      \nKRB vom 16.2.2022\n\n8% 50%  50%2 / Bahnhofstrasse, Seewen                                                                      \nKRB vom 16.2.2022\n\n8% 50%  50%\n\n2 / Erschliessung Zeughausareal Seewen 4% 4%  4%2 / Erschliessung Zeughausareal Seewen 4% 4%  4%\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2 4% 8% - Projekt wurde gestrichen.2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2 4% 8% - Projekt wurde gestrichen.\n\n2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo 8% 8% 8%2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo 8% 8% 8%\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl                                                                     \nKRB vom 15.2.2023\n\n8% 50% 50%2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl                                                                     \nKRB vom 15.2.2023\n\n8% 50% 50%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West                                                                \nKRB 18.11.2019 und 27.4.2022\n\n75% 90%   90%3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West                                                                \nKRB 18.11.2019 und 27.4.2022\n\n75% 90%   90%\n\n3 / Hirschenbrücke, Altendorf                                                                       \nKRB vom 22.11.2023\n\n8% 25% 25%3 / Hirschenbrücke, Altendorf                                                                       \nKRB vom 22.11.2023\n\n8% 25% 25%\n\n3 / Oberdorfstrasse,  Lachen 4% 4% 4%3 / Oberdorfstrasse,  Lachen 4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Galgenen                                                                       \nKRB vom 11.12.2024\n\n4% 8% 8%3 / Ortsdurchfahrt Galgenen                                                                       \nKRB vom 11.12.2024\n\n4% 8% 8%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West 4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West 4% 4% 4%\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach                                                                                \nKRB vom 24.4.2024\n\n4% 25% 8% Gemeinde hat ihr Projekt «Neue Muotabrücke» noch nicht\naufgelegt. Ausgaben nach neuster Kostenschätzung unter \n2 Mio. Franken. Projekt bedarf daher keiner\nAusgabenbewilligung mehr. \n\n8 / Knoten Diesel, Ibach                                                                                \nKRB vom 24.4.2024\n\n4% 25% 8% Gemeinde hat ihr Projekt «Neue Muotabrücke» noch nicht\naufgelegt. Ausgaben nach neuster Kostenschätzung unter \n2 Mio. Franken. Projekt bedarf daher keiner\nAusgabenbewilligung mehr. \n\n8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach                                               \nKRB vom 24.4.2024\n\n4% 8% 8%8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach                                               \nKRB vom 24.4.2024\n\n4% 8% 8%\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm                                                            \nKRB vom 23.10.2024\n\n4% 8% 8%8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm                                                            \nKRB vom 23.10.2024\n\n4% 8% 8%\n\n8 / Umfahrung Rothenthurm 2% 2% 2%8 / Umfahrung Rothenthurm 2% 2% 2%\n\n8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt 4% 4% 4%8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt 4% 4% 4%\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg                                                \nKRB vom 28.7.2023\n\n8% 8% 8%8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg                                                \nKRB vom 28.7.2023\n\n8% 8% 8%\n\n8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden 4% 4% 4%8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden 4% 4% 4%\n\n8 / Zubringer Halten 4% 4% 4%8 / Zubringer Halten 4% 4% 4%\n\n8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon 4% 8% 4% Abstimmung mit Gemeinde und Dritten führt zu Verzögerung.8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon 4% 8% 4% Abstimmung mit Gemeinde und Dritten führt zu Verzögerung.\n\n25 / Arth - Walchwil, Arth 4% 4% 4%25 / Arth - Walchwil, Arth 4% 4% 4%\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau 4% 8% 8%371 / Ausbau Schuttwald, Goldau 4% 8% 8%\n\n386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln 4% 8% 4% Verzögerung infolge Landerwerb.386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln 4% 8% 4% Verzögerung infolge Landerwerb.\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal 4% 8% 4% Beschwerde vor Verwaltungsgericht (zwischenzeitlich zu\nGunsten Kanton entschieden).\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal 4% 8% 4% Beschwerde vor Verwaltungsgericht (zwischenzeitlich zu\nGunsten Kanton entschieden).\n\n386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg 4% 8% 4% Planung infolge Priorisierung anderer Projekte leicht verzögert.386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg 4% 8% 4% Planung infolge Priorisierung anderer Projekte leicht verzögert.\n\n387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz 4% 8% 4% Verzögerung infolge Landerwerb.387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz 4% 8% 4% Verzögerung infolge Landerwerb.\n\n387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal 4% 4% 4%387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal 4% 4% 4%\n\n257\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal                                                     \nKRB vom 30.3.2022\n\n8% 25%  8% Verzögerung infolge Abbruch und Wiederholung der öffentlichen\nArbeitsausschreibung.\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal                                                     \nKRB vom 30.3.2022\n\n8% 25%  8% Verzögerung infolge Abbruch und Wiederholung der öffentlichen\nArbeitsausschreibung.\n\n390 / Feldmoosstrasse, Lachen                                                                    \nKRB vom 18.12.2019\n\n75% 90%  90%390 / Feldmoosstrasse, Lachen                                                                    \nKRB vom 18.12.2019\n\n75% 90%  90%\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen                                                                 \nKRB vom 30.6.2022\n\n8% 25%  8% Verzögerung infolge Einsprachen.390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen                                                                 \nKRB vom 30.6.2022\n\n8% 25%  8% Verzögerung infolge Einsprachen.\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen 4% 8% 4% Abklärungen im Bereich Grynau (Denkmalpflege) führen zu\nVerzögerung.\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen 4% 8% 4% Abklärungen im Bereich Grynau (Denkmalpflege) führen zu\nVerzögerung.\n\nAnschluss Wangen Ost 4% 8% 4% Abstimmung mit Dritten (ASTRA, SBB) führen zu Verzögerung.Anschluss Wangen Ost 4% 8% 4% Abstimmung mit Dritten (ASTRA, SBB) führen zu Verzögerung.\n\nSkala zu Projektstand:\n2% Projektstart / Vorprojekt\n4% laufende Planung\n8% Bewilligung KR\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Deckbelag eingebaut\n100% Arbeiten abgeschlossen\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 1.1 \n2023 R 0.9 \n2024 V 1 \n2024 V * 1 \n2024 R 1 \n2025 V 1.3 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\n2022 R 13.3 \n2023 R 22.8 \n2024 V 30.1 \n2024 V * 30.1 \n2024 R 22.1 \n2025 V 41.6 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 9 651 10 743 11 418 - 11 418 11 398 -20 -0.2% 11 539\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 011 19 639 21 007 - 21 007 23 101 2 093 10.0% 21 716\n33 Abschreibungen VV 13 267 22 850 30 099 - 30 099 22 092 -8 007 -26.6% 41 636\n36 Transferaufwand 6 822 16 184 43 035 - 43 035 34 122 -8 912 -20.7% 149 171\n39 Interne Verrechnungen 3 013 3 033 3 023 - 3 023 3 027 3 0.1% 3 385\n\n3 Aufwand 52 764 72 449 108 581 - 108 581 93 739 -14 842 -13.7% 227 447\n\n42 Entgelte -1 039 -1 147 -969 - -969 -1 547 -578 -59.7% -1 028\n44 Finanzertrag -457 -9 -10 - -10 -184 -174 -1 743.6% -10\n46 Transferertrag -28 293 -35 406 -61 313 - -61 313 -52 058 9 255 15.1% -156 967\n49 Interne Verrechnungen -50 724 -51 534 -51 397 - -51 397 -52 677 -1 280 -2.5% -56 233\n\n4 Ertrag -80 513 -88 096 -113 689 - -113 689 -106 466 7 222 6.4% -214 238\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 28 838 16 539 6 126 - 6 126 13 686 7 560 123.4% -\n91 Aufwandüberschuss SF (Entnahme,E) - - - - - - - 0.0% -11 958\n\nGlobalbudget 1 089 892 1 019 - 1 019 959 -60 -5.9% 1 252\n\nTotal 1 089 892 1 019 - 1 019 959 -60 -5.9% 1 252\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Mehraufwand in den Bereichen Unterhalt Strassen / Verkehrswege von 1.6 Mio. Franken sowie Dienstleistungen und Honorare von 0.7 Mio.\nFranken. Demgegenüber ergaben sich tiefere Kosten bei der Anschaffung Fahrzeuge von rund 0.2 Mio. Franken.\n\n33: Tiefere Abschreibungen aufgrund geringerer Nettoinvestitionen (siehe Investitionsrechnung, Kontogruppe 50).\n\n36/46: Projektverzug bei der N4 Neue Axenstrasse. Dadurch auch reduzierte Bundesbeiträge.\n\n42: Ausserordentlich hohe Erträge aus Vorteilsabgaben im Strassenwesen.\n\n44: Ungeplante Abtretung eines Grundstücks mit Ausgleichszahlung im Strassenwesen\n\n90: Höherer Übertrag an das Strassenbauguthaben, insbesondere bedingt durch tiefere Abschreibungen aus der Investitionsrechnung.\n\n258\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal                                                     \nKRB vom 30.3.2022\n\n8% 25%  8% Verzögerung infolge Abbruch und Wiederholung der öffentlichen\nArbeitsausschreibung.\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal                                                     \nKRB vom 30.3.2022\n\n8% 25%  8% Verzögerung infolge Abbruch und Wiederholung der öffentlichen\nArbeitsausschreibung.\n\n390 / Feldmoosstrasse, Lachen                                                                    \nKRB vom 18.12.2019\n\n75% 90%  90%390 / Feldmoosstrasse, Lachen                                                                    \nKRB vom 18.12.2019\n\n75% 90%  90%\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen                                                                 \nKRB vom 30.6.2022\n\n8% 25%  8% Verzögerung infolge Einsprachen.390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen                                                                 \nKRB vom 30.6.2022\n\n8% 25%  8% Verzögerung infolge Einsprachen.\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen 4% 8% 4% Abklärungen im Bereich Grynau (Denkmalpflege) führen zu\nVerzögerung.\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen 4% 8% 4% Abklärungen im Bereich Grynau (Denkmalpflege) führen zu\nVerzögerung.\n\nAnschluss Wangen Ost 4% 8% 4% Abstimmung mit Dritten (ASTRA, SBB) führen zu Verzögerung.Anschluss Wangen Ost 4% 8% 4% Abstimmung mit Dritten (ASTRA, SBB) führen zu Verzögerung.\n\nSkala zu Projektstand:\n2% Projektstart / Vorprojekt\n4% laufende Planung\n8% Bewilligung KR\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Deckbelag eingebaut\n100% Arbeiten abgeschlossen\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 1.1 \n2023 R 0.9 \n2024 V 1 \n2024 V * 1 \n2024 R 1 \n2025 V 1.3 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\n2022 R 13.3 \n2023 R 22.8 \n2024 V 30.1 \n2024 V * 30.1 \n2024 R 22.1 \n2025 V 41.6 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 9 651 10 743 11 418 - 11 418 11 398 -20 -0.2% 11 539\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 011 19 639 21 007 - 21 007 23 101 2 093 10.0% 21 716\n33 Abschreibungen VV 13 267 22 850 30 099 - 30 099 22 092 -8 007 -26.6% 41 636\n36 Transferaufwand 6 822 16 184 43 035 - 43 035 34 122 -8 912 -20.7% 149 171\n39 Interne Verrechnungen 3 013 3 033 3 023 - 3 023 3 027 3 0.1% 3 385\n\n3 Aufwand 52 764 72 449 108 581 - 108 581 93 739 -14 842 -13.7% 227 447\n\n42 Entgelte -1 039 -1 147 -969 - -969 -1 547 -578 -59.7% -1 028\n44 Finanzertrag -457 -9 -10 - -10 -184 -174 -1 743.6% -10\n46 Transferertrag -28 293 -35 406 -61 313 - -61 313 -52 058 9 255 15.1% -156 967\n49 Interne Verrechnungen -50 724 -51 534 -51 397 - -51 397 -52 677 -1 280 -2.5% -56 233\n\n4 Ertrag -80 513 -88 096 -113 689 - -113 689 -106 466 7 222 6.4% -214 238\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 28 838 16 539 6 126 - 6 126 13 686 7 560 123.4% -\n91 Aufwandüberschuss SF (Entnahme,E) - - - - - - - 0.0% -11 958\n\nGlobalbudget 1 089 892 1 019 - 1 019 959 -60 -5.9% 1 252\n\nTotal 1 089 892 1 019 - 1 019 959 -60 -5.9% 1 252\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Mehraufwand in den Bereichen Unterhalt Strassen / Verkehrswege von 1.6 Mio. Franken sowie Dienstleistungen und Honorare von 0.7 Mio.\nFranken. Demgegenüber ergaben sich tiefere Kosten bei der Anschaffung Fahrzeuge von rund 0.2 Mio. Franken.\n\n33: Tiefere Abschreibungen aufgrund geringerer Nettoinvestitionen (siehe Investitionsrechnung, Kontogruppe 50).\n\n36/46: Projektverzug bei der N4 Neue Axenstrasse. Dadurch auch reduzierte Bundesbeiträge.\n\n42: Ausserordentlich hohe Erträge aus Vorteilsabgaben im Strassenwesen.\n\n44: Ungeplante Abtretung eines Grundstücks mit Ausgleichszahlung im Strassenwesen\n\n90: Höherer Übertrag an das Strassenbauguthaben, insbesondere bedingt durch tiefere Abschreibungen aus der Investitionsrechnung.\n\n259\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 3 323 3 452 3 435 - 3 435 3 533 98 2.9% 3 605\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 3 499 12 732 39 600 - 39 600 30 590 -9 010 -22.8% 145 566\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 6 822 16 184 43 035 - 43 035 34 122 -8 912 -20.7% 149 171\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -24 682 -23 170 -23 919 - -23 919 -23 153 766 3.2% -22 094\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -3 612 -12 236 -37 394 - -37 394 -28 904 8 489 22.7% -134 873\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -28 293 -35 406 -61 313 - -61 313 -52 058 9 255 15.1% -156 967\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an öffentliche und private Organisationen, Kantonsbeiträge für Verbindungsstrassen sowie Bezirks- und Gemeindebeiträge\nfür den Langsamverkehr.\n\n366/463: Investitionsbeiträge für die N4 Neue Axenstrasse und deren Rückerstattungen vom Bund. Baustart der Hauptarbeiten Morschacher- und\nSisikoner-Tunnel voraussichtlich im Jahr 2025.\n\n460: Anteile an Bundeserträgen (Mineraloelsteuer, LSVA, übrige Bundeseinnahmen).\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 20 729 29 933 38 035 - 38 035 28 109 -9 926 -26.1% 47 475\n\n5 Investitionsausgaben 20 729 29 933 38 035 - 38 035 28 109 -9 926 -26.1% 47 475\n\n61 Rückerstattungen -3 521 -3 092 -1 986 - -1 986 -571 1 415 71.2% -1 012\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -3 941 -3 991 -5 950 - -5 950 -5 445 505 8.5% -4 826\n\n6 Investitionseinnahmen -7 463 -7 083 -7 936 - -7 936 -6 017 1 920 24.2% -5 839\n\nNettoinvestitionen 13 267 22 850 30 099 - 30 099 22 092 -8 007 -26.6% 41 636\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Minderausgaben mehrheitlich aufgrund tieferer Ausbaukosten Hauptstrassen. Demgegenüber ergaben sich diverse Mehrausgaben wie beim\nRadweg Merlischachen – Sumpf, Küssnacht, bei der Hirschenbrücke, Altendorf etc.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Voranschlagspositionen in der Investitionsrechnung bis Projektstand und mit 8 % gemäss Skala Projektstand (Planung, Ausschreibung), für die\nnoch keine Ausgabenbewilligungen durch den Kantonsrat vorliegen, werden aus verfahrensökonomischen Gründen nicht – wie gemäss § 15 des\nFinanzhaushaltsgesetzes vorgesehen – als gesperrt gekennzeichnet und haben eine Projektierungsausgabenbewilligung des Baudepartements.\n\nSämtliche gesperrten Voranschlagspositionen wurden im Berichtsjahr vom Kantonsrat genehmigt.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(RRB Nr. 1722/2023)\n(KRB vom 11.2.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung gemäss RRB Nr. 51/2024 vom\n23. Januar 2024, Fiko Bericht vom November\n2023.\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(RRB Nr. 1722/2023)\n(KRB vom 11.2.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung gemäss RRB Nr. 51/2024 vom\n23. Januar 2024, Fiko Bericht vom November\n2023.\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 – km 21.550 (KRB vom 23.5.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 – km 21.550 (KRB vom 23.5.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.3.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung gemäss RRB Nr. 511/2024 vom\n25. Juni 2024, Fiko Bericht vom Mai 2024.\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.3.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung gemäss RRB Nr. 511/2024 vom\n25. Juni 2024, Fiko Bericht vom Mai 2024.\n\nKernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 \n(KRB vom 16.4.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 612 73 8 888 Abrechnung geplant 2025.Kernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 \n(KRB vom 16.4.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 612 73 8 888 Abrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.2.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 447 64 5 383 Abrechnung geplant 2025.Ausbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.2.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 447 64 5 383 Abrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.6.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 753 56 3 547 Abrechnung geplant 2025.Ausbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.6.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 753 56 3 547 Abrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(RRB Nr. 1208/2015)\n(KRB vom 16.3.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 687 95 593 Abrechnung gemäss RRB Nr. 157/2024 vom\n5. März 2024.\nFiko-Bericht vom Januar 2024.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(RRB Nr. 1208/2015)\n(KRB vom 16.3.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 687 95 593 Abrechnung gemäss RRB Nr. 157/2024 vom\n5. März 2024.\nFiko-Bericht vom Januar 2024.\n\nAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.4.2016)\n\n13 650 0 13 650 12 830 94 820 Abrechnung geplant 2025.Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.4.2016)\n\n13 650 0 13 650 12 830 94 820 Abrechnung geplant 2025.\n\nSanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.5.2018)\n\n11 150 0 11 150 9 244 83 1 906 Abrechnung geplant 2025.Sanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.5.2018)\n\n11 150 0 11 150 9 244 83 1 906 Abrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um Fr. 3 790 000.--\n(RRB Nr. 178/2022 und KRB vom 27.4.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 9 343 81 2 247 Baubeginn 2022\nFertigstellung 2024\nAbrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um Fr. 3 790 000.--\n(RRB Nr. 178/2022 und KRB vom 27.4.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 9 343 81 2 247 Baubeginn 2022\nFertigstellung 2024\nAbrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 6 796 66 3 454 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025\nAbrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 6 796 66 3 454 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025\nAbrechnung geplant 2025.\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\nErhöhung um Fr. 2 310 000.--\n(RRB Nr. 158/2024 und KRB vom 5.3.2024)\n\n10 500 2 310 12 810 11 137 87 1 673 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025\nAbrechnung geplant 2025.\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\nErhöhung um Fr. 2 310 000.--\n(RRB Nr. 158/2024 und KRB vom 5.3.2024)\n\n10 500 2 310 12 810 11 137 87 1 673 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025\nAbrechnung geplant 2025.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB vom 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 2 492 50 2 493 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB vom 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 2 492 50 2 493 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nin Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB vom 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 570 3 16 530 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nin Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB vom 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 570 3 16 530 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB vom 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 659 3 19 841 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB vom 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 659 3 19 841 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung Hauptstrasse Nr. 2b, Schwyzerstrasse,\nin Ingenbohl\n(RRB Nr. 965/2022)\n(KRB vom 15.2.2023)\n\n7 160 0 7 160 392 5 6 768 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2026.\n\nSanierung Hauptstrasse Nr. 2b, Schwyzerstrasse,\nin Ingenbohl\n(RRB Nr. 965/2022)\n(KRB vom 15.2.2023)\n\n7 160 0 7 160 392 5 6 768 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2026.\n\nAusbau Hauptstrasse Nr. 8 Dritte Altmatt bis\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 360/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n123 000 0 123 000 3 735 3 119 265 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2030.\n\nAusbau Hauptstrasse Nr. 8 Dritte Altmatt bis\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 360/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n123 000 0 123 000 3 735 3 119 265 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2030.\n\nSanierung und Ausbau der Hirschenbrücke in\nAltendorf, Hauptstrasse Nr. 3\n(RRB Nr. 625/2023)\n(KRB vom 22.11.2023)\n\n16 620 0 16 620 4 836 28 11 784 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung und Ausbau der Hirschenbrücke in\nAltendorf, Hauptstrasse Nr. 3\n(RRB Nr. 625/2023)\n(KRB vom 22.11.2023)\n\n16 620 0 16 620 4 836 28 11 784 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung + Umgestaltung des Knotens\nPostplatz Ibach, Schwyz (Hauptstrasse Nr. 8)\n(RRB Nr. 106/2024)\n(KRB 24.4.2024)\n\n3 470 0 3 470 643 19 2 827 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2026.\n\nSanierung + Umgestaltung des Knotens\nPostplatz Ibach, Schwyz (Hauptstrasse Nr. 8)\n(RRB Nr. 106/2024)\n(KRB 24.4.2024)\n\n3 470 0 3 470 643 19 2 827 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2026.\n\nSanierung und Ausbau Hauptstrasse Nr. 8\nLustnau und Biberegg, Sattel / Rothenthurm\n(RRB Nr. 532/2024)\n(KRB vom 23.10.2024)\n\n22 965 0 22 965 1 019 4 21 946 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung und Ausbau Hauptstrasse Nr. 8\nLustnau und Biberegg, Sattel / Rothenthurm\n(RRB Nr. 532/2024)\n(KRB vom 23.10.2024)\n\n22 965 0 22 965 1 019 4 21 946 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\n260\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 3 323 3 452 3 435 - 3 435 3 533 98 2.9% 3 605\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 3 499 12 732 39 600 - 39 600 30 590 -9 010 -22.8% 145 566\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 6 822 16 184 43 035 - 43 035 34 122 -8 912 -20.7% 149 171\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -24 682 -23 170 -23 919 - -23 919 -23 153 766 3.2% -22 094\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -3 612 -12 236 -37 394 - -37 394 -28 904 8 489 22.7% -134 873\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -28 293 -35 406 -61 313 - -61 313 -52 058 9 255 15.1% -156 967\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an öffentliche und private Organisationen, Kantonsbeiträge für Verbindungsstrassen sowie Bezirks- und Gemeindebeiträge\nfür den Langsamverkehr.\n\n366/463: Investitionsbeiträge für die N4 Neue Axenstrasse und deren Rückerstattungen vom Bund. Baustart der Hauptarbeiten Morschacher- und\nSisikoner-Tunnel voraussichtlich im Jahr 2025.\n\n460: Anteile an Bundeserträgen (Mineraloelsteuer, LSVA, übrige Bundeseinnahmen).\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 20 729 29 933 38 035 - 38 035 28 109 -9 926 -26.1% 47 475\n\n5 Investitionsausgaben 20 729 29 933 38 035 - 38 035 28 109 -9 926 -26.1% 47 475\n\n61 Rückerstattungen -3 521 -3 092 -1 986 - -1 986 -571 1 415 71.2% -1 012\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -3 941 -3 991 -5 950 - -5 950 -5 445 505 8.5% -4 826\n\n6 Investitionseinnahmen -7 463 -7 083 -7 936 - -7 936 -6 017 1 920 24.2% -5 839\n\nNettoinvestitionen 13 267 22 850 30 099 - 30 099 22 092 -8 007 -26.6% 41 636\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Minderausgaben mehrheitlich aufgrund tieferer Ausbaukosten Hauptstrassen. Demgegenüber ergaben sich diverse Mehrausgaben wie beim\nRadweg Merlischachen – Sumpf, Küssnacht, bei der Hirschenbrücke, Altendorf etc.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Voranschlagspositionen in der Investitionsrechnung bis Projektstand und mit 8 % gemäss Skala Projektstand (Planung, Ausschreibung), für die\nnoch keine Ausgabenbewilligungen durch den Kantonsrat vorliegen, werden aus verfahrensökonomischen Gründen nicht – wie gemäss § 15 des\nFinanzhaushaltsgesetzes vorgesehen – als gesperrt gekennzeichnet und haben eine Projektierungsausgabenbewilligung des Baudepartements.\n\nSämtliche gesperrten Voranschlagspositionen wurden im Berichtsjahr vom Kantonsrat genehmigt.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(RRB Nr. 1722/2023)\n(KRB vom 11.2.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung gemäss RRB Nr. 51/2024 vom\n23. Januar 2024, Fiko Bericht vom November\n2023.\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(RRB Nr. 1722/2023)\n(KRB vom 11.2.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung gemäss RRB Nr. 51/2024 vom\n23. Januar 2024, Fiko Bericht vom November\n2023.\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 – km 21.550 (KRB vom 23.5.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 – km 21.550 (KRB vom 23.5.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.3.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung gemäss RRB Nr. 511/2024 vom\n25. Juni 2024, Fiko Bericht vom Mai 2024.\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.3.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung gemäss RRB Nr. 511/2024 vom\n25. Juni 2024, Fiko Bericht vom Mai 2024.\n\nKernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 \n(KRB vom 16.4.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 612 73 8 888 Abrechnung geplant 2025.Kernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 \n(KRB vom 16.4.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 612 73 8 888 Abrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.2.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 447 64 5 383 Abrechnung geplant 2025.Ausbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.2.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 447 64 5 383 Abrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.6.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 753 56 3 547 Abrechnung geplant 2025.Ausbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.6.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 753 56 3 547 Abrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(RRB Nr. 1208/2015)\n(KRB vom 16.3.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 687 95 593 Abrechnung gemäss RRB Nr. 157/2024 vom\n5. März 2024.\nFiko-Bericht vom Januar 2024.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(RRB Nr. 1208/2015)\n(KRB vom 16.3.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 687 95 593 Abrechnung gemäss RRB Nr. 157/2024 vom\n5. März 2024.\nFiko-Bericht vom Januar 2024.\n\nAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.4.2016)\n\n13 650 0 13 650 12 830 94 820 Abrechnung geplant 2025.Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.4.2016)\n\n13 650 0 13 650 12 830 94 820 Abrechnung geplant 2025.\n\nSanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.5.2018)\n\n11 150 0 11 150 9 244 83 1 906 Abrechnung geplant 2025.Sanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.5.2018)\n\n11 150 0 11 150 9 244 83 1 906 Abrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um Fr. 3 790 000.--\n(RRB Nr. 178/2022 und KRB vom 27.4.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 9 343 81 2 247 Baubeginn 2022\nFertigstellung 2024\nAbrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um Fr. 3 790 000.--\n(RRB Nr. 178/2022 und KRB vom 27.4.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 9 343 81 2 247 Baubeginn 2022\nFertigstellung 2024\nAbrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 6 796 66 3 454 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025\nAbrechnung geplant 2025.\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 6 796 66 3 454 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025\nAbrechnung geplant 2025.\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\nErhöhung um Fr. 2 310 000.--\n(RRB Nr. 158/2024 und KRB vom 5.3.2024)\n\n10 500 2 310 12 810 11 137 87 1 673 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025\nAbrechnung geplant 2025.\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\nErhöhung um Fr. 2 310 000.--\n(RRB Nr. 158/2024 und KRB vom 5.3.2024)\n\n10 500 2 310 12 810 11 137 87 1 673 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025\nAbrechnung geplant 2025.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB vom 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 2 492 50 2 493 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB vom 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 2 492 50 2 493 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nin Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB vom 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 570 3 16 530 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nin Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB vom 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 570 3 16 530 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB vom 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 659 3 19 841 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB vom 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 659 3 19 841 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung Hauptstrasse Nr. 2b, Schwyzerstrasse,\nin Ingenbohl\n(RRB Nr. 965/2022)\n(KRB vom 15.2.2023)\n\n7 160 0 7 160 392 5 6 768 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2026.\n\nSanierung Hauptstrasse Nr. 2b, Schwyzerstrasse,\nin Ingenbohl\n(RRB Nr. 965/2022)\n(KRB vom 15.2.2023)\n\n7 160 0 7 160 392 5 6 768 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2026.\n\nAusbau Hauptstrasse Nr. 8 Dritte Altmatt bis\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 360/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n123 000 0 123 000 3 735 3 119 265 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2030.\n\nAusbau Hauptstrasse Nr. 8 Dritte Altmatt bis\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 360/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n123 000 0 123 000 3 735 3 119 265 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2030.\n\nSanierung und Ausbau der Hirschenbrücke in\nAltendorf, Hauptstrasse Nr. 3\n(RRB Nr. 625/2023)\n(KRB vom 22.11.2023)\n\n16 620 0 16 620 4 836 28 11 784 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung und Ausbau der Hirschenbrücke in\nAltendorf, Hauptstrasse Nr. 3\n(RRB Nr. 625/2023)\n(KRB vom 22.11.2023)\n\n16 620 0 16 620 4 836 28 11 784 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung + Umgestaltung des Knotens\nPostplatz Ibach, Schwyz (Hauptstrasse Nr. 8)\n(RRB Nr. 106/2024)\n(KRB 24.4.2024)\n\n3 470 0 3 470 643 19 2 827 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2026.\n\nSanierung + Umgestaltung des Knotens\nPostplatz Ibach, Schwyz (Hauptstrasse Nr. 8)\n(RRB Nr. 106/2024)\n(KRB 24.4.2024)\n\n3 470 0 3 470 643 19 2 827 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2026.\n\nSanierung und Ausbau Hauptstrasse Nr. 8\nLustnau und Biberegg, Sattel / Rothenthurm\n(RRB Nr. 532/2024)\n(KRB vom 23.10.2024)\n\n22 965 0 22 965 1 019 4 21 946 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung und Ausbau Hauptstrasse Nr. 8\nLustnau und Biberegg, Sattel / Rothenthurm\n(RRB Nr. 532/2024)\n(KRB vom 23.10.2024)\n\n22 965 0 22 965 1 019 4 21 946 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\n261\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nSanierung und Ausbau Hauptrasse Nr. 3, \nOrtsdurchfahrt Galgenen\n(RRB Nr. 767/2024)\n(KRB vom 11.12.2024)\n\n13 750 0 13 750 1 683 12 12 067 Baubeginn 2026\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau Hauptrasse Nr. 3, \nOrtsdurchfahrt Galgenen\n(RRB Nr. 767/2024)\n(KRB vom 11.12.2024)\n\n13 750 0 13 750 1 683 12 12 067 Baubeginn 2026\nFertigstellung 2028.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nVERKEHRSAMT vasz@sz.ch\n041 819 21 02\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPrüfung der Anforderungen an zukünftige Fahrzeug- sowie an Schiffsführer.\n\nZulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr.\n\nAnordnung von Administrativmassnahmen zur Besserung von fehlbaren Fahrzeugführern und zur\n\nFernhaltung von ungeeigneten Fahrzeugführern vom Verkehr.\n\nPeriodische Kontrolle der Betriebs- und Verkehrssicherheit sowie der Einhaltung der Abgasvorschriften von\n\nFahrzeugen und Schiffen.\n\nVollzug von Bewilligungen von Anlagen für die Schifffahrt und Verwaltung des kantonalen Strandbodens\n\nsowie der kantonseigenen Hafenanlagen.\n\nKorrekte Berechnung der Fahrzeugsteuern und Abgaben sowie Durchsetzung eines vollständigen und\n\ntermingerechten Steuereingangs.\n\nJahresrückblick\nGesamtschweizerisch lag das Fahrzeugwachstum bei 0.93 % (Vorjahr 1.1 %). Mit 1.19 % lag der Kanton\n\nSchwyz wie in den Vorjahren wieder über dem gesamtschweizerischen Schnitt. Der Anteil der reinen\n\nElektroautos (BEV) bei den Neuzulassungen betrug 20.5 % (20.8 %) und liegt somit 1.5 % über dem\n\ngesamtschweizerischen Schnitt von 19 % (20.7 %).\n\nAm Standort Schwyz wurden im Frühling die Prüfbahn 3 und im Herbst die Prüfbahn 1 mit neuen Autoliften\n\n(über 30-jährig) und Fahrwerktestern ausgestattet. Somit sind alle acht Prüfbahnen an den vier Prüfstandorten\n\nwieder auf dem neusten Stand. \n\nIm Frühjahr waren die ersten ukrainischen Staatsangehörigen mit Schutzstatus S seit zwei Jahren in der\n\nSchweiz. Somit stand der Umtausch der ukrainischen Führerausweise an. Total wurden 117 Kontrollfahrten\n\nabsolviert, wovon 101 erfolgreich waren. \n\nWeiter war das Jahr 2024 vom Umtausch der blauen Führerausweise geprägt. Zwischen November 2023 und\n\nApril 2024 wurden 8500 Inhaber von blauen Führerausweisen angeschrieben und zum Umtausch aufgefordert.\n\n1500 Briefe konnten nicht zugestellt werden (Abreise oder Rückkehr ins Ausland). Per Ende Jahr waren gut\n\n1250 blaue Ausweise noch nicht umgetauscht.\n\nDie ausserkantonalen Schiffsführerprüfungen haben in den letzten Jahren stetig zugenommen und erreichten\n\nmittlerweile über 50 %. Aufgrund beschränkter personeller Ressourcen und um die Prüfungsgebiete nicht zu\n\nüberlasten, wurden im Herbst Einschränkungen verfügt. Neu werden ausserkantonal wohnhafte Kandidaten nur\n\nnoch zur Prüfung zugelassen, wenn ein Bezug zum Kanton Schwyz besteht (Wochenaufenthalt, Arbeitsstelle,\n\nGrundeigentum usw.) oder der Wohnsitzkanton die entsprechende Prüfung nicht anbietet.\n\nIm Bereich Strandbodenverwaltung wurde im Zürichsee die Bebojung des Schutzgebietes Frauenwinkel nach\n\nzehn Jahren ersetzt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7 58.25 58.9083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7 58.3 58.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5 10 10.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5 10.0 10.4\n\nMotorfahrzeuge Anzahl 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677 157 129 158 988Motorfahrzeuge Anzahl 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677 157 129 158 988\n\nSchiffe Anzahl 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437 5 403 5 353Schiffe Anzahl 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437 5 403 5 353\n\nFührerprüfungen Anzahl 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578  3 233 3 317Führerprüfungen Anzahl 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578  3 233 3 317\n\nFahrzeugprüfungen Anzahl 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586 57 893 56 582Fahrzeugprüfungen Anzahl 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586 57 893 56 582\n\nSonderbewilligungen Anzahl 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475 2 708 2 768Sonderbewilligungen Anzahl 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475 2 708 2 768\n\nAdministrativmassnahmen Anzahl 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369 3 906 3 978Administrativmassnahmen Anzahl 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369 3 906 3 978\n\n262\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nSanierung und Ausbau Hauptrasse Nr. 3, \nOrtsdurchfahrt Galgenen\n(RRB Nr. 767/2024)\n(KRB vom 11.12.2024)\n\n13 750 0 13 750 1 683 12 12 067 Baubeginn 2026\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau Hauptrasse Nr. 3, \nOrtsdurchfahrt Galgenen\n(RRB Nr. 767/2024)\n(KRB vom 11.12.2024)\n\n13 750 0 13 750 1 683 12 12 067 Baubeginn 2026\nFertigstellung 2028.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nVERKEHRSAMT vasz@sz.ch\n041 819 21 02\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPrüfung der Anforderungen an zukünftige Fahrzeug- sowie an Schiffsführer.\n\nZulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr.\n\nAnordnung von Administrativmassnahmen zur Besserung von fehlbaren Fahrzeugführern und zur\n\nFernhaltung von ungeeigneten Fahrzeugführern vom Verkehr.\n\nPeriodische Kontrolle der Betriebs- und Verkehrssicherheit sowie der Einhaltung der Abgasvorschriften von\n\nFahrzeugen und Schiffen.\n\nVollzug von Bewilligungen von Anlagen für die Schifffahrt und Verwaltung des kantonalen Strandbodens\n\nsowie der kantonseigenen Hafenanlagen.\n\nKorrekte Berechnung der Fahrzeugsteuern und Abgaben sowie Durchsetzung eines vollständigen und\n\ntermingerechten Steuereingangs.\n\nJahresrückblick\nGesamtschweizerisch lag das Fahrzeugwachstum bei 0.93 % (Vorjahr 1.1 %). Mit 1.19 % lag der Kanton\n\nSchwyz wie in den Vorjahren wieder über dem gesamtschweizerischen Schnitt. Der Anteil der reinen\n\nElektroautos (BEV) bei den Neuzulassungen betrug 20.5 % (20.8 %) und liegt somit 1.5 % über dem\n\ngesamtschweizerischen Schnitt von 19 % (20.7 %).\n\nAm Standort Schwyz wurden im Frühling die Prüfbahn 3 und im Herbst die Prüfbahn 1 mit neuen Autoliften\n\n(über 30-jährig) und Fahrwerktestern ausgestattet. Somit sind alle acht Prüfbahnen an den vier Prüfstandorten\n\nwieder auf dem neusten Stand. \n\nIm Frühjahr waren die ersten ukrainischen Staatsangehörigen mit Schutzstatus S seit zwei Jahren in der\n\nSchweiz. Somit stand der Umtausch der ukrainischen Führerausweise an. Total wurden 117 Kontrollfahrten\n\nabsolviert, wovon 101 erfolgreich waren. \n\nWeiter war das Jahr 2024 vom Umtausch der blauen Führerausweise geprägt. Zwischen November 2023 und\n\nApril 2024 wurden 8500 Inhaber von blauen Führerausweisen angeschrieben und zum Umtausch aufgefordert.\n\n1500 Briefe konnten nicht zugestellt werden (Abreise oder Rückkehr ins Ausland). Per Ende Jahr waren gut\n\n1250 blaue Ausweise noch nicht umgetauscht.\n\nDie ausserkantonalen Schiffsführerprüfungen haben in den letzten Jahren stetig zugenommen und erreichten\n\nmittlerweile über 50 %. Aufgrund beschränkter personeller Ressourcen und um die Prüfungsgebiete nicht zu\n\nüberlasten, wurden im Herbst Einschränkungen verfügt. Neu werden ausserkantonal wohnhafte Kandidaten nur\n\nnoch zur Prüfung zugelassen, wenn ein Bezug zum Kanton Schwyz besteht (Wochenaufenthalt, Arbeitsstelle,\n\nGrundeigentum usw.) oder der Wohnsitzkanton die entsprechende Prüfung nicht anbietet.\n\nIm Bereich Strandbodenverwaltung wurde im Zürichsee die Bebojung des Schutzgebietes Frauenwinkel nach\n\nzehn Jahren ersetzt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7 58.25 58.9083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7 58.3 58.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5 10 10.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5 10.0 10.4\n\nMotorfahrzeuge Anzahl 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677 157 129 158 988Motorfahrzeuge Anzahl 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677 157 129 158 988\n\nSchiffe Anzahl 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437 5 403 5 353Schiffe Anzahl 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437 5 403 5 353\n\nFührerprüfungen Anzahl 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578  3 233 3 317Führerprüfungen Anzahl 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578  3 233 3 317\n\nFahrzeugprüfungen Anzahl 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586 57 893 56 582Fahrzeugprüfungen Anzahl 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586 57 893 56 582\n\nSonderbewilligungen Anzahl 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475 2 708 2 768Sonderbewilligungen Anzahl 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475 2 708 2 768\n\nAdministrativmassnahmen Anzahl 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369 3 906 3 978Administrativmassnahmen Anzahl 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369 3 906 3 978\n\n263\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung digitaler Ausweise\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2025\n\nEinführung digitaler Ausweise in Zusammenarbeit mit dem\nBundesamt für Strassen und der Vereinigung der\nStrassenverkehrsämter.\nPrioritäten:\n1. Lernfahrausweise\n2. Führerausweise\n3. Fahrzeugausweise\n\nJahresziel:\nAb 4. Quartal 2024 Lernfahrausweise digital ausstellen.\n\nInfolge von Verzögerungen auf eidgenössischer Ebene ist das\nProjekt im Verzug. Bisher hat einzig der Pilotkanton Appenzell\nAusserhoden den digitalen Lernfahrausweis erfolgreich\neingeführt. Gemäss aktualisierter Planung erfolgt die\nEinführung im Kanton Schwyz im zweiten Quartal 2025.\n\nEinführung digitaler Ausweise\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2025\n\nEinführung digitaler Ausweise in Zusammenarbeit mit dem\nBundesamt für Strassen und der Vereinigung der\nStrassenverkehrsämter.\nPrioritäten:\n1. Lernfahrausweise\n2. Führerausweise\n3. Fahrzeugausweise\n\nJahresziel:\nAb 4. Quartal 2024 Lernfahrausweise digital ausstellen.\n\nInfolge von Verzögerungen auf eidgenössischer Ebene ist das\nProjekt im Verzug. Bisher hat einzig der Pilotkanton Appenzell\nAusserhoden den digitalen Lernfahrausweis erfolgreich\neingeführt. Gemäss aktualisierter Planung erfolgt die\nEinführung im Kanton Schwyz im zweiten Quartal 2025.\n\nUmtausch blaue Führerausweise\nBeginn August 2023 / Ende Oktober 2024\n\nUmtausch blaue Führerausweise: Bis Ende Oktober 2024\nmüssen alle blauen Führerausweise (Papier) in\nFührerausweise im Kreditkartenformat umgetauscht werden.\nIm Kanton Schwyz sind circa noch 11 000 blaue\nPapierführerausweise im Umlauf. Mit einem gestaffelten\nAnschreiben der Kunden wird versucht, die Arbeitslast auf\ndie verbleibenden Monate zu verteilen.\n\nJahresziel:\nUmtauschaktion Ende Oktober 2024 abgeschlossen.\n\nAlle Inhaber von blauen Führerausweisen wurden einmalig\nangeschrieben. Obwohl im Kanton Schwyz per Ende 2024 circa\n1250 Ausweise nicht umgetauscht waren, kann die\nUmtauschaktion als abgeschlossen betrachtet werden. \n\nUmtausch blaue Führerausweise\nBeginn August 2023 / Ende Oktober 2024\n\nUmtausch blaue Führerausweise: Bis Ende Oktober 2024\nmüssen alle blauen Führerausweise (Papier) in\nFührerausweise im Kreditkartenformat umgetauscht werden.\nIm Kanton Schwyz sind circa noch 11 000 blaue\nPapierführerausweise im Umlauf. Mit einem gestaffelten\nAnschreiben der Kunden wird versucht, die Arbeitslast auf\ndie verbleibenden Monate zu verteilen.\n\nJahresziel:\nUmtauschaktion Ende Oktober 2024 abgeschlossen.\n\nAlle Inhaber von blauen Führerausweisen wurden einmalig\nangeschrieben. Obwohl im Kanton Schwyz per Ende 2024 circa\n1250 Ausweise nicht umgetauscht waren, kann die\nUmtauschaktion als abgeschlossen betrachtet werden. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTechnische Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie Betriebssicherheit der immatrikulierten Fahrzeuge ist sichergestellt und die Intervalle für die periodischen Nachprüfungen werden nach kundenorientierten und betriebswirtschaftlichen\nGrundsätzen eingehalten. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 0\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.7% 99% 99.8%Tolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.7% 99% 99.8%\n\nAdministrative Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie administrative Zulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr erfolgt kundenorientiert und unter Einhaltung der übergeordneten Vorschriften.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0\n\nAnteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.57% < 10% 10%Anteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.57% < 10% 10%\n\nErhebung Steuern und Gebühren\n\nZiel\n \nMit einem straffen Inkasso werden die Debitorenverluste möglichst gering gehalten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDebitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.14 % 0.2% 0.17%Debitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.14 % 0.2% 0.17%\n\nAufsicht / Qualitätssicherung\n\nZiel\n \nPeriodische Audits bei Fahrschulen und Betriebskontrollen bei Inhabern von Händlerschildern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualitätssicherung bei der Fahrausbildung bzw. beim\nReparaturgewerbe.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0\n\nAnzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R -2.2 \n2023 R -2.3 \n2024 V -1.9 \n2024 V * -1.9 \n2024 R -2.1 \n2025 V -2 \n\n-3 Mio. -2 Mio. -1 Mio. 0 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 706 7 150 7 344 - 7 344 7 438 94 1.3% 7 626\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 612 1 959 2 294 - 2 294 2 076 -217 -9.5% 1 881\n34 Finanzaufwand 58 58 60 - 60 57 -3 -4.9% 60\n39 Interne Verrechnungen 53 338 54 125 54 074 - 54 074 55 453 1 379 2.6% 56 189\n\n3 Aufwand 61 713 63 293 63 772 - 63 772 65 024 1 253 2.0% 65 755\n\n40 Fiskalertrag -51 700 -53 157 -53 425 - -53 425 -54 407 -982 -1.8% -55 615\n41 Regalien und Konzessionen -476 -462 -450 - -450 -478 -28 -6.2% -450\n42 Entgelte -5 681 -5 657 -5 570 - -5 570 -11 930 -6 360 -114.2% -11 468\n43 Übrige Erträge -5 742 -5 974 -5 978 - -5 978 -5 5 973 99.9% -4\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 100.0% 0\n46 Transferertrag -342 -348 -280 - -280 -285 -5 -1.6% -250\n49 Interne Verrechnungen -5 -5 -5 - -5 -5 - 0.0% -5\n\n4 Ertrag -63 946 -65 604 -65 708 - -65 708 -67 109 -1 401 -2.1% -67 792\n\nGlobalbudget -2 233 -2 311 -1 936 - -1 936 -2 084 -148 -7.7% -2 037\n\nTotal -2 233 -2 311 -1 936 - -1 936 -2 084 -148 -7.7% -2 037\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderauwand mehrheitlich in den Bereichen Unterhalt Verwaltungsliegenschaften, Anschaffung Schilder / Ausweise sowie Büromobiliar /\nMaschinen / Fahrzeuge. Demgegenüber resultierten u. a. höhere Portokosten.\n\n39: Höhere Zuweisung an Strassenrechnung von rund 1.3 Mio. Franken.\n\n40: Höhere Erträge bei den Motorfahrzeugsteuern von rund 1 Mio. Franken.\n\n42/43: Die bisherigen Gebühreneinnahmen unter «Übrige Erträge» wurden anlässlich einer Überprüfung neu fast ausschliesslich als «Entgelte»\nqualifiziert und entsprechend neuen Konti zugewiesen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -342 -348 -280 - -280 -285 -5 -1.6% -250\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -342 -348 -280 - -280 -285 -5 -1.6% -250\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Inkassoentschädigung des Bundes für die Erhebung der pauschalen Schwerverkehrsabgabe sowie Umsatzprovision für die im Kanton Schwyz\nverkauften Autobahnvignetten (Klebevariante). Im Herbst 2023 wurde die digitale Autobahnvignette eingeführt. Von dieser digitalen Version\nerhalten die Kantone keine Umsatzprovision mehr, weshalb die Erträge stetig weiter abnehmen werden.\n\n264\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung digitaler Ausweise\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2025\n\nEinführung digitaler Ausweise in Zusammenarbeit mit dem\nBundesamt für Strassen und der Vereinigung der\nStrassenverkehrsämter.\nPrioritäten:\n1. Lernfahrausweise\n2. Führerausweise\n3. Fahrzeugausweise\n\nJahresziel:\nAb 4. Quartal 2024 Lernfahrausweise digital ausstellen.\n\nInfolge von Verzögerungen auf eidgenössischer Ebene ist das\nProjekt im Verzug. Bisher hat einzig der Pilotkanton Appenzell\nAusserhoden den digitalen Lernfahrausweis erfolgreich\neingeführt. Gemäss aktualisierter Planung erfolgt die\nEinführung im Kanton Schwyz im zweiten Quartal 2025.\n\nEinführung digitaler Ausweise\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2025\n\nEinführung digitaler Ausweise in Zusammenarbeit mit dem\nBundesamt für Strassen und der Vereinigung der\nStrassenverkehrsämter.\nPrioritäten:\n1. Lernfahrausweise\n2. Führerausweise\n3. Fahrzeugausweise\n\nJahresziel:\nAb 4. Quartal 2024 Lernfahrausweise digital ausstellen.\n\nInfolge von Verzögerungen auf eidgenössischer Ebene ist das\nProjekt im Verzug. Bisher hat einzig der Pilotkanton Appenzell\nAusserhoden den digitalen Lernfahrausweis erfolgreich\neingeführt. Gemäss aktualisierter Planung erfolgt die\nEinführung im Kanton Schwyz im zweiten Quartal 2025.\n\nUmtausch blaue Führerausweise\nBeginn August 2023 / Ende Oktober 2024\n\nUmtausch blaue Führerausweise: Bis Ende Oktober 2024\nmüssen alle blauen Führerausweise (Papier) in\nFührerausweise im Kreditkartenformat umgetauscht werden.\nIm Kanton Schwyz sind circa noch 11 000 blaue\nPapierführerausweise im Umlauf. Mit einem gestaffelten\nAnschreiben der Kunden wird versucht, die Arbeitslast auf\ndie verbleibenden Monate zu verteilen.\n\nJahresziel:\nUmtauschaktion Ende Oktober 2024 abgeschlossen.\n\nAlle Inhaber von blauen Führerausweisen wurden einmalig\nangeschrieben. Obwohl im Kanton Schwyz per Ende 2024 circa\n1250 Ausweise nicht umgetauscht waren, kann die\nUmtauschaktion als abgeschlossen betrachtet werden. \n\nUmtausch blaue Führerausweise\nBeginn August 2023 / Ende Oktober 2024\n\nUmtausch blaue Führerausweise: Bis Ende Oktober 2024\nmüssen alle blauen Führerausweise (Papier) in\nFührerausweise im Kreditkartenformat umgetauscht werden.\nIm Kanton Schwyz sind circa noch 11 000 blaue\nPapierführerausweise im Umlauf. Mit einem gestaffelten\nAnschreiben der Kunden wird versucht, die Arbeitslast auf\ndie verbleibenden Monate zu verteilen.\n\nJahresziel:\nUmtauschaktion Ende Oktober 2024 abgeschlossen.\n\nAlle Inhaber von blauen Führerausweisen wurden einmalig\nangeschrieben. Obwohl im Kanton Schwyz per Ende 2024 circa\n1250 Ausweise nicht umgetauscht waren, kann die\nUmtauschaktion als abgeschlossen betrachtet werden. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTechnische Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie Betriebssicherheit der immatrikulierten Fahrzeuge ist sichergestellt und die Intervalle für die periodischen Nachprüfungen werden nach kundenorientierten und betriebswirtschaftlichen\nGrundsätzen eingehalten. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 0\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.7% 99% 99.8%Tolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.7% 99% 99.8%\n\nAdministrative Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie administrative Zulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr erfolgt kundenorientiert und unter Einhaltung der übergeordneten Vorschriften.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 1 0 0\n\nAnteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.57% < 10% 10%Anteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.57% < 10% 10%\n\nErhebung Steuern und Gebühren\n\nZiel\n \nMit einem straffen Inkasso werden die Debitorenverluste möglichst gering gehalten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nDebitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.14 % 0.2% 0.17%Debitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.14 % 0.2% 0.17%\n\nAufsicht / Qualitätssicherung\n\nZiel\n \nPeriodische Audits bei Fahrschulen und Betriebskontrollen bei Inhabern von Händlerschildern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualitätssicherung bei der Fahrausbildung bzw. beim\nReparaturgewerbe.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0\n\nAnzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R -2.2 \n2023 R -2.3 \n2024 V -1.9 \n2024 V * -1.9 \n2024 R -2.1 \n2025 V -2 \n\n-3 Mio. -2 Mio. -1 Mio. 0 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 706 7 150 7 344 - 7 344 7 438 94 1.3% 7 626\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 612 1 959 2 294 - 2 294 2 076 -217 -9.5% 1 881\n34 Finanzaufwand 58 58 60 - 60 57 -3 -4.9% 60\n39 Interne Verrechnungen 53 338 54 125 54 074 - 54 074 55 453 1 379 2.6% 56 189\n\n3 Aufwand 61 713 63 293 63 772 - 63 772 65 024 1 253 2.0% 65 755\n\n40 Fiskalertrag -51 700 -53 157 -53 425 - -53 425 -54 407 -982 -1.8% -55 615\n41 Regalien und Konzessionen -476 -462 -450 - -450 -478 -28 -6.2% -450\n42 Entgelte -5 681 -5 657 -5 570 - -5 570 -11 930 -6 360 -114.2% -11 468\n43 Übrige Erträge -5 742 -5 974 -5 978 - -5 978 -5 5 973 99.9% -4\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 100.0% 0\n46 Transferertrag -342 -348 -280 - -280 -285 -5 -1.6% -250\n49 Interne Verrechnungen -5 -5 -5 - -5 -5 - 0.0% -5\n\n4 Ertrag -63 946 -65 604 -65 708 - -65 708 -67 109 -1 401 -2.1% -67 792\n\nGlobalbudget -2 233 -2 311 -1 936 - -1 936 -2 084 -148 -7.7% -2 037\n\nTotal -2 233 -2 311 -1 936 - -1 936 -2 084 -148 -7.7% -2 037\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderauwand mehrheitlich in den Bereichen Unterhalt Verwaltungsliegenschaften, Anschaffung Schilder / Ausweise sowie Büromobiliar /\nMaschinen / Fahrzeuge. Demgegenüber resultierten u. a. höhere Portokosten.\n\n39: Höhere Zuweisung an Strassenrechnung von rund 1.3 Mio. Franken.\n\n40: Höhere Erträge bei den Motorfahrzeugsteuern von rund 1 Mio. Franken.\n\n42/43: Die bisherigen Gebühreneinnahmen unter «Übrige Erträge» wurden anlässlich einer Überprüfung neu fast ausschliesslich als «Entgelte»\nqualifiziert und entsprechend neuen Konti zugewiesen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -342 -348 -280 - -280 -285 -5 -1.6% -250\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -342 -348 -280 - -280 -285 -5 -1.6% -250\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Inkassoentschädigung des Bundes für die Erhebung der pauschalen Schwerverkehrsabgabe sowie Umsatzprovision für die im Kanton Schwyz\nverkauften Autobahnvignetten (Klebevariante). Im Herbst 2023 wurde die digitale Autobahnvignette eingeführt. Von dieser digitalen Version\nerhalten die Kantone keine Umsatzprovision mehr, weshalb die Erträge stetig weiter abnehmen werden.\n\n265\n\n\n\nVERKEHRSAMT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Fahrzeugbestand\n\nStand per 30.9. 2023 2024\n\nPersonenwagen 108 709 109 759\n\nPersonentransportfahrzeuge 2 767 2 980\n\nSachentransportfahrzeuge 10 500 10 807\n\nLandwirtschaftliche Fahrzeuge 5 714 5 798\n\nIndustriefahrzeuge 2 245 2 196\n\nMotorräder 16 914 16 960\n\nAnhänger 10 271 10 488\n\nTotal 157 129 158 988\n\n2. Schiffsbestand \n\nStand per 30.9. 2023 2024\n\nZürichsee 2 974 2 946\n\nVierwaldstättersee 1 191 1 179\n\nZugersee 278 277\n\nShilsee 591 587\n\nLauerzersee 206 206\n\nWägitalersee 163 158\n\nTotal 5 403 5 353\n\n3. Ausweise / Prüfungen\n\n2023 2024\n\nErteilte Lernfahrausweise 4 375 4 515\n\nFahrlehrerausweise (aktiv) 108 112\n\nTheoretische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 189 3 457\n\nPraktische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 233 3 317\n\nTechnische Fahrzeugprüfungen 57 893 56 582\n\nTheoretische Schiffsführerprüfungen 229 241\n\nPraktische Schiffsführerprüfungen inklusive Segelprüfungen 462 488\n\nTechnische Schiffsprüfungen 1 580 1 783\n\n4. Administrativmassnahmen\n\n2023 2024\n\nVerwarnungen 1 023 1 044\n\nFührerausweisentzüge 1 522 1 652\n\nVerweigerung Lernfahrausweis/Führerausweis 60 55\n\nAberkennung ausländischer Führerausweise 162 219\n\nDiverse Massnahmen inklusive Aufhebungen 1 139 1 008\n\nTotal 3 906 3 978\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)\n\n5. Diverses\n\n2023 2024\n\nErteilte Sonderbewilligungen (Ausnahmetransporte) 2 708 2 768\n\nAusgestellte Rechnungen 247 292 249 066\n\nAusgestellte Zahlungserinnerungen 19 428 19 776\n\nAusgestellte Mahnungen (kostenpflichtig) 6 671 6 186\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)266\n\n\n\nVERKEHRSAMT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Fahrzeugbestand\n\nStand per 30.9. 2023 2024\n\nPersonenwagen 108 709 109 759\n\nPersonentransportfahrzeuge 2 767 2 980\n\nSachentransportfahrzeuge 10 500 10 807\n\nLandwirtschaftliche Fahrzeuge 5 714 5 798\n\nIndustriefahrzeuge 2 245 2 196\n\nMotorräder 16 914 16 960\n\nAnhänger 10 271 10 488\n\nTotal 157 129 158 988\n\n2. Schiffsbestand \n\nStand per 30.9. 2023 2024\n\nZürichsee 2 974 2 946\n\nVierwaldstättersee 1 191 1 179\n\nZugersee 278 277\n\nShilsee 591 587\n\nLauerzersee 206 206\n\nWägitalersee 163 158\n\nTotal 5 403 5 353\n\n3. Ausweise / Prüfungen\n\n2023 2024\n\nErteilte Lernfahrausweise 4 375 4 515\n\nFahrlehrerausweise (aktiv) 108 112\n\nTheoretische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 189 3 457\n\nPraktische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 233 3 317\n\nTechnische Fahrzeugprüfungen 57 893 56 582\n\nTheoretische Schiffsführerprüfungen 229 241\n\nPraktische Schiffsführerprüfungen inklusive Segelprüfungen 462 488\n\nTechnische Schiffsprüfungen 1 580 1 783\n\n4. Administrativmassnahmen\n\n2023 2024\n\nVerwarnungen 1 023 1 044\n\nFührerausweisentzüge 1 522 1 652\n\nVerweigerung Lernfahrausweis/Führerausweis 60 55\n\nAberkennung ausländischer Führerausweise 162 219\n\nDiverse Massnahmen inklusive Aufhebungen 1 139 1 008\n\nTotal 3 906 3 978\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)\n\n5. Diverses\n\n2023 2024\n\nErteilte Sonderbewilligungen (Ausnahmetransporte) 2 708 2 768\n\nAusgestellte Rechnungen 247 292 249 066\n\nAusgestellte Zahlungserinnerungen 19 428 19 776\n\nAusgestellte Mahnungen (kostenpflichtig) 6 671 6 186\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) 267\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAMT FÜR ÖFFENTLICHEN VERKEHR oev@sz.ch\n041 819 25 21\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten\n\nGrunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr (öV).\n\nMitgestaltung von übergeordneten Projekten des öffentlichen Verkehrs und Einbringung der Bedürfnisse\n\ndes Kantons Schwyz.\n\nÜberwachung von Anlagen des öffentlichen Verkehrs wie Skilifte und Seilbahnen bezüglich der\n\nBetriebssicherheit.\n\nJahresrückblick\nAuf den Fahrplanwechsel hin konnten verschiedene Massnahmen aus dem Grundangebot des öffentlichen\n\nVerkehrs (öV) 2024–2028 umgesetzt werden. So wurden im Kanton Schwyz erstmalig ein\n\nkantonsübergreifendes Nachtangebot eingeführt, das Buskonzept Einsiedeln mit der Vereinigung der Regional-\n\nund Ortsbuslinien umgesetzt und die Buslinie von Immensee nach Küssnacht über Merlischachen bis Meggen\n\nverlängert. Daneben wurde das Bestellverfahren 2025/26 durchgeführt. Die Offerten der Transportunternehmen\n\nwurden geprüft und verhandelt. Ausserdem wurde das Angebot und dessen Finanzierung mit dem Bund und\n\nden Nachbarkantonen abgestimmt.\n\nAls Grundlage für die Beantwortung eines Postulats wurden umfangreiche Abklärungen über die\n\nDekarbonisierung des öffentlichen Verkehrs vorgenommen. Die Ergebnisse sollen in der ersten Jahreshälfte\n\n2025 dem Kantonsrat vorgelegt werden. \n\nIm Rahmen der Planungsregionen Zentralschweiz und Ostschweiz konnte sich der Kanton Schwyz weiterhin in\n\ndie Konsolidierungsplanungen zum Angebotskonzept 2035 einbringen. Der Prozess ist noch nicht ganz\n\nabgeschlossen.  \n\nBei der Neuplanung der Busdrehscheiben in Reichenburg und in Brunnen hat der Kanton mitgewirkt und seine\n\nInteressen eingebracht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8 4.6083 4.6333Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8 4.6 4.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4 9.1 3.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4 9.1 3.7\n\nGefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km 806 817 829 850 728 784 836Gefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km 806 817 829 850 728 784 836\n\nSeilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl 96 96 97 96 96 96 96Seilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl 96 96 97 96 96 96 96\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErarbeitung Nachtangebot\nBeginn Mai 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit dem erheblich erklärten Postulat M 10/21 wurde das\nBaudepartement beauftragt, einen Bericht zur Aufnahme von\nNachtangeboten ins Grundangebot des öffentlichen\nregionalen Verkehrs zu erarbeiten.\n\nJahresziel:\nDie Detailplanung des Nachtangebots ist abgeschlossen und\ndas Angebot kann auf den Fahrplanwechsel im Dezember\n2024 eingeführt werden.\n\nDas Nachtangebot wurde auf den Fahrplanwechsel hin im\nDezember 2024 erfolgreich umgesetzt.\n\nErarbeitung Nachtangebot\nBeginn Mai 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit dem erheblich erklärten Postulat M 10/21 wurde das\nBaudepartement beauftragt, einen Bericht zur Aufnahme von\nNachtangeboten ins Grundangebot des öffentlichen\nregionalen Verkehrs zu erarbeiten.\n\nJahresziel:\nDie Detailplanung des Nachtangebots ist abgeschlossen und\ndas Angebot kann auf den Fahrplanwechsel im Dezember\n2024 eingeführt werden.\n\nDas Nachtangebot wurde auf den Fahrplanwechsel hin im\nDezember 2024 erfolgreich umgesetzt.\n\nAngebotsziele nächster Bahnausbauschritt\nBeginn Juni 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDie Planungsregionen Zentralschweiz und damit auch der\nKanton Schwyz müssen dem Bund ihre Angebotsziele für die\nErarbeitung des nächsten Bahnausbauschritts bis Ende\n2024 mitteilen.\n\nJahresziel:\nDer Kanton Schwyz bringt seine Bedürfnisse in die\nVorbereitungsarbeiten (Konsolidierung Angebotskonzept\n2035) zur Botschaft 2026 ein.\n\nDer Kanton beteiligte sich intensiv und aktiv an den\nKonsolidierungsarbeiten. Diese sind jedoch noch nicht für alle\nKorridore abgeschlossen. Die Federführung bei der Planung\nliegt beim Bund.\n\nAngebotsziele nächster Bahnausbauschritt\nBeginn Juni 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDie Planungsregionen Zentralschweiz und damit auch der\nKanton Schwyz müssen dem Bund ihre Angebotsziele für die\nErarbeitung des nächsten Bahnausbauschritts bis Ende\n2024 mitteilen.\n\nJahresziel:\nDer Kanton Schwyz bringt seine Bedürfnisse in die\nVorbereitungsarbeiten (Konsolidierung Angebotskonzept\n2035) zur Botschaft 2026 ein.\n\nDer Kanton beteiligte sich intensiv und aktiv an den\nKonsolidierungsarbeiten. Diese sind jedoch noch nicht für alle\nKorridore abgeschlossen. Die Federführung bei der Planung\nliegt beim Bund.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nÖffentlicher Verkehr\n\nZiel\n \nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten Grunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nSteigerung der Angebotskilometer 0% 5% 5%Steigerung der Angebotskilometer 0% 5% 5%\n\nZuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 8.9% 2% 8.9%Zuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 8.9% 2% 8.9%\n\nBetriebsbewilligungen Seilbahnen und Skilifte\n\nZiel\n \nDie Überwachung der kantonalen Seilbahn- und Skiliftanlagen bezüglich Sicherheit ist zu 100 % gewährleistet.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%Anteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 27.1 \n2023 R 27.9 \n2024 V 31.7 \n2024 V * 31.7 \n2024 R 28.4 \n2025 V 34 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2022 R -0.6 \n2023 R -0.5 \n2024 V -0.5 \n2024 V * -0.5 \n2024 R -0.5 \n2025 V -0.5 \n\n-0.6 Mio. -0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 714 730 792 - 792 742 -49 -6.2% 823\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 26 170 - 170 43 -127 -74.5% 150\n36 Transferaufwand 43 665 44 431 51 752 - 51 752 45 471 -6 281 -12.1% 55 372\n\n3 Aufwand 44 400 45 187 52 714 - 52 714 46 257 -6 457 -12.2% 56 345\n\n42 Entgelte -3 -4 -6 - -6 -9 -4 -72.7% -4\n43 Übrige Erträge -26 -13 - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -17 231 -17 285 -21 050 - -21 050 -17 821 3 229 15.3% -22 370\n\n4 Ertrag -17 260 -17 302 -21 056 - -21 056 -17 830 3 225 15.3% -22 374\n\nGlobalbudget 27 139 27 885 31 658 - 31 658 28 427 -3 232 -10.2% 33 971\n\nTotal 27 139 27 885 31 658 - 31 658 28 427 -3 232 -10.2% 33 971\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Reduzierter Aufwand für Planungen und Projektierungen Dritter infolge erbrachter Eigenleistungen.\n\n36/46: Tiefere Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmen, basierend auf dem Grundangebot 2024–2028 und den\nAngebotsvereinbarungen 2024 sowie entsprechend tiefere Beiträge der Bezirke und Gemeinden an die Abgeltungen.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n36: Für den Investitionsbeitrag an die Busdrehscheibe Schwyz Zentrum von 1 Mio. Franken liegt der Kantonsratsbeschluss noch nicht vor. \n\n268\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAMT FÜR ÖFFENTLICHEN VERKEHR oev@sz.ch\n041 819 25 21\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten\n\nGrunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr (öV).\n\nMitgestaltung von übergeordneten Projekten des öffentlichen Verkehrs und Einbringung der Bedürfnisse\n\ndes Kantons Schwyz.\n\nÜberwachung von Anlagen des öffentlichen Verkehrs wie Skilifte und Seilbahnen bezüglich der\n\nBetriebssicherheit.\n\nJahresrückblick\nAuf den Fahrplanwechsel hin konnten verschiedene Massnahmen aus dem Grundangebot des öffentlichen\n\nVerkehrs (öV) 2024–2028 umgesetzt werden. So wurden im Kanton Schwyz erstmalig ein\n\nkantonsübergreifendes Nachtangebot eingeführt, das Buskonzept Einsiedeln mit der Vereinigung der Regional-\n\nund Ortsbuslinien umgesetzt und die Buslinie von Immensee nach Küssnacht über Merlischachen bis Meggen\n\nverlängert. Daneben wurde das Bestellverfahren 2025/26 durchgeführt. Die Offerten der Transportunternehmen\n\nwurden geprüft und verhandelt. Ausserdem wurde das Angebot und dessen Finanzierung mit dem Bund und\n\nden Nachbarkantonen abgestimmt.\n\nAls Grundlage für die Beantwortung eines Postulats wurden umfangreiche Abklärungen über die\n\nDekarbonisierung des öffentlichen Verkehrs vorgenommen. Die Ergebnisse sollen in der ersten Jahreshälfte\n\n2025 dem Kantonsrat vorgelegt werden. \n\nIm Rahmen der Planungsregionen Zentralschweiz und Ostschweiz konnte sich der Kanton Schwyz weiterhin in\n\ndie Konsolidierungsplanungen zum Angebotskonzept 2035 einbringen. Der Prozess ist noch nicht ganz\n\nabgeschlossen.  \n\nBei der Neuplanung der Busdrehscheiben in Reichenburg und in Brunnen hat der Kanton mitgewirkt und seine\n\nInteressen eingebracht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8 4.6083 4.6333Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8 4.6 4.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4 9.1 3.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4 9.1 3.7\n\nGefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km 806 817 829 850 728 784 836Gefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km 806 817 829 850 728 784 836\n\nSeilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl 96 96 97 96 96 96 96Seilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl 96 96 97 96 96 96 96\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErarbeitung Nachtangebot\nBeginn Mai 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit dem erheblich erklärten Postulat M 10/21 wurde das\nBaudepartement beauftragt, einen Bericht zur Aufnahme von\nNachtangeboten ins Grundangebot des öffentlichen\nregionalen Verkehrs zu erarbeiten.\n\nJahresziel:\nDie Detailplanung des Nachtangebots ist abgeschlossen und\ndas Angebot kann auf den Fahrplanwechsel im Dezember\n2024 eingeführt werden.\n\nDas Nachtangebot wurde auf den Fahrplanwechsel hin im\nDezember 2024 erfolgreich umgesetzt.\n\nErarbeitung Nachtangebot\nBeginn Mai 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit dem erheblich erklärten Postulat M 10/21 wurde das\nBaudepartement beauftragt, einen Bericht zur Aufnahme von\nNachtangeboten ins Grundangebot des öffentlichen\nregionalen Verkehrs zu erarbeiten.\n\nJahresziel:\nDie Detailplanung des Nachtangebots ist abgeschlossen und\ndas Angebot kann auf den Fahrplanwechsel im Dezember\n2024 eingeführt werden.\n\nDas Nachtangebot wurde auf den Fahrplanwechsel hin im\nDezember 2024 erfolgreich umgesetzt.\n\nAngebotsziele nächster Bahnausbauschritt\nBeginn Juni 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDie Planungsregionen Zentralschweiz und damit auch der\nKanton Schwyz müssen dem Bund ihre Angebotsziele für die\nErarbeitung des nächsten Bahnausbauschritts bis Ende\n2024 mitteilen.\n\nJahresziel:\nDer Kanton Schwyz bringt seine Bedürfnisse in die\nVorbereitungsarbeiten (Konsolidierung Angebotskonzept\n2035) zur Botschaft 2026 ein.\n\nDer Kanton beteiligte sich intensiv und aktiv an den\nKonsolidierungsarbeiten. Diese sind jedoch noch nicht für alle\nKorridore abgeschlossen. Die Federführung bei der Planung\nliegt beim Bund.\n\nAngebotsziele nächster Bahnausbauschritt\nBeginn Juni 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDie Planungsregionen Zentralschweiz und damit auch der\nKanton Schwyz müssen dem Bund ihre Angebotsziele für die\nErarbeitung des nächsten Bahnausbauschritts bis Ende\n2024 mitteilen.\n\nJahresziel:\nDer Kanton Schwyz bringt seine Bedürfnisse in die\nVorbereitungsarbeiten (Konsolidierung Angebotskonzept\n2035) zur Botschaft 2026 ein.\n\nDer Kanton beteiligte sich intensiv und aktiv an den\nKonsolidierungsarbeiten. Diese sind jedoch noch nicht für alle\nKorridore abgeschlossen. Die Federführung bei der Planung\nliegt beim Bund.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nÖffentlicher Verkehr\n\nZiel\n \nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten Grunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nSteigerung der Angebotskilometer 0% 5% 5%Steigerung der Angebotskilometer 0% 5% 5%\n\nZuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 8.9% 2% 8.9%Zuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 8.9% 2% 8.9%\n\nBetriebsbewilligungen Seilbahnen und Skilifte\n\nZiel\n \nDie Überwachung der kantonalen Seilbahn- und Skiliftanlagen bezüglich Sicherheit ist zu 100 % gewährleistet.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%Anteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 27.1 \n2023 R 27.9 \n2024 V 31.7 \n2024 V * 31.7 \n2024 R 28.4 \n2025 V 34 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2022 R -0.6 \n2023 R -0.5 \n2024 V -0.5 \n2024 V * -0.5 \n2024 R -0.5 \n2025 V -0.5 \n\n-0.6 Mio. -0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 714 730 792 - 792 742 -49 -6.2% 823\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 26 170 - 170 43 -127 -74.5% 150\n36 Transferaufwand 43 665 44 431 51 752 - 51 752 45 471 -6 281 -12.1% 55 372\n\n3 Aufwand 44 400 45 187 52 714 - 52 714 46 257 -6 457 -12.2% 56 345\n\n42 Entgelte -3 -4 -6 - -6 -9 -4 -72.7% -4\n43 Übrige Erträge -26 -13 - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -17 231 -17 285 -21 050 - -21 050 -17 821 3 229 15.3% -22 370\n\n4 Ertrag -17 260 -17 302 -21 056 - -21 056 -17 830 3 225 15.3% -22 374\n\nGlobalbudget 27 139 27 885 31 658 - 31 658 28 427 -3 232 -10.2% 33 971\n\nTotal 27 139 27 885 31 658 - 31 658 28 427 -3 232 -10.2% 33 971\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Reduzierter Aufwand für Planungen und Projektierungen Dritter infolge erbrachter Eigenleistungen.\n\n36/46: Tiefere Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmen, basierend auf dem Grundangebot 2024–2028 und den\nAngebotsvereinbarungen 2024 sowie entsprechend tiefere Beiträge der Bezirke und Gemeinden an die Abgeltungen.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n36: Für den Investitionsbeitrag an die Busdrehscheibe Schwyz Zentrum von 1 Mio. Franken liegt der Kantonsratsbeschluss noch nicht vor. \n\n269\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 43 665 44 431 50 752 - 50 752 45 471 -5 281 -10.4% 53 272\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge - - 1 000 - 1 000 - -1 000 -100.0% 2 100\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 43 665 44 431 51 752 - 51 752 45 471 -6 281 -12.1% 55 372\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -17 231 -17 285 -21 050 - -21 050 -17 821 3 229 15.3% -22 370\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -17 231 -17 285 -21 050 - -21 050 -17 821 3 229 15.3% -22 370\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonsbeiträge an den Bahninfrastrukturfonds (BIF). Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmen.\n\n366: Projektverzögerungen bei der Planung der Busdrehscheiben Schwyz Zentrum.\n\n463: 60 % Beitragszahlungen von Bezirken und Gemeinden für die Abgeltungen und den Tarifverbund aus der Kontengruppe 363.\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -550 -461 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -550 -461 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\nNettoinvestitionen -550 -461 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64:  Darlehensrückzahlungen der Schweizerischen Südostbahn (SOB) und Seilbahn Ried-Illgau.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.5.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.5.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.6.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.6.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnungsentwurf\nliegt vor, in Prüfung bei Fiko.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnungsentwurf\nliegt vor, in Prüfung bei Fiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031,\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031,\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.9.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Beitrag ohne Rückerstattung, Bau\nabgeschlossen, Abrechnungsentwurf liegt\nvor, in Prüfung bei Fiko\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.9.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Beitrag ohne Rückerstattung, Bau\nabgeschlossen, Abrechnungsentwurf liegt\nvor, in Prüfung bei Fiko\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Beitrag ohne Rückerstattung, Bau\nabgeschlossen, Abrechnung Gemeinde folgt,\nAbrechnung geplant 2025.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Beitrag ohne Rückerstattung, Bau\nabgeschlossen, Abrechnung Gemeinde folgt,\nAbrechnung geplant 2025.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nHOCHBAUAMT hba@sz.ch\n041 819 15 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Hochbauamt plant, entwickelt, realisiert und bewirtschaftet Projekte für den Raumbedarf von\n\nkantonalen Aufgaben.\n\nDas Hochbauamt führt das Immobilienmanagement mit Landerwerb, Bewirtschaftung, Betrieb und\n\nUnterhalt.\n\nDas Hochbauamt ist zuständig für Beratungen und Stellungnahmen in Hochbaufragen.\n\nJahresrückblick\nNeben der Erfüllung des Kernauftrags, der nachhaltigen Instandhaltung und Instandsetzung der\n\nkantonseigenen Gebäude, stand das Jahr im Zeichen bedeutender Grossprojekte. \n\nIm inneren Kantonsteil hat der Kantonsrat im Frühjahr die Ausgabenbewilligung für das neue Verwaltungs- und\n\nSicherheitszentrum Kaltbach mit deutlicher Mehrheit erteilt. Ein dagegen ergriffenes Referendum führte zu\n\neiner Volksabstimmung, bei der das Vorhaben knapp angenommen wurde. Daraufhin nahm das Hochbauamt\n\ndie weitere Planung wieder auf. \n\nAuch das Neubauprojekt des Polizei- und Justizzentrums Biberbrugg liegt bereits in Form eines erweiterten\n\nVorprojekts vor. Allerdings hat der Regierungsrat entschieden, den politischen Bewilligungsprozess erst zu\n\neinem späteren Zeitpunkt einzuleiten. Hauptgründe hierfür sind die gestiegenen Baukosten – unter anderem\n\nbedingt durch die anhaltende Teuerung – sowie der Wunsch, die Investitionsausgaben des Kantons über einen\n\nlängeren Zeitraum zu verteilen. \n\nBei den Neubauprojekten im äusseren Kantonsteil konnten an der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon in\n\ndiesem Jahr der Rohbau abgeschlossen und der Innenausbau vorangetrieben werden. Die Inbetriebnahme ist\n\nauf das neue Schuljahr 2025/26 geplant, womit voraussichtlich sowohl die Termin- als auch die\n\nBudgetvorgaben eingehalten werden können. \n\nFür den zweiten Schulstandort der Kantonsschule Ausserschwyz in Nuolen konnte die Ausgabenbewilligung für\n\ndie Realisierung erlangt werden, worauf im Herbst das Baugesuch eingereicht wurde. \n\nFür das Patres-Haus in Nuolen konnte mit der BSZ-Stiftung eine ideale Nachfolgenutzung gefunden werden.\n\nNach einer Zwischennutzung für das Asylwesen sollen dort Jugendliche mit herausforderndem Verhalten\n\narbeiten und wohnen (Projekt HEVE – Herausfordernde Verhaltensweisen von Erwachsenen mit kognitiven\n\nBeeinträchtigungen in Institutionen des Behindertenbereichs in der Schweiz). \n\nIm Sinne der Nachhaltigkeit konnten in diesem Jahr sowohl auf dem Schulstandort Campus Goldau als auch\n\nauf Gebäuden des Werkhofs Ingenbohl mehrere grossflächige Photovoltaik-Dachanlagen fertiggestellt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6 21.2433 21.6582Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6 21.2 21.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2 5.7 5.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2 5.7 5.8\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nNach Durchführung der Architekturwettbewerbe,\nAusarbeitung der Vorprojekte und Ermittlung der Kosten\nsollen im 2024 die erforderlichen Ausgabenbewilligungen\nerlangt werden.\n\nDie Ausgabenbewilligung für das Verwaltungs- und\nSicherheitszentrum Kaltbach (VSZK) wurde vom Kantonsrat und\nden Stimmberechtigten gutgeheissen.\n\nDie Ausgabenbewilligung für das Polizei- und Justizzentrum\nBiberbrugg (PJZ) wurde vom Regierungsrat noch nicht\nverabschiedet.\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nNach Durchführung der Architekturwettbewerbe,\nAusarbeitung der Vorprojekte und Ermittlung der Kosten\nsollen im 2024 die erforderlichen Ausgabenbewilligungen\nerlangt werden.\n\nDie Ausgabenbewilligung für das Verwaltungs- und\nSicherheitszentrum Kaltbach (VSZK) wurde vom Kantonsrat und\nden Stimmberechtigten gutgeheissen.\n\nDie Ausgabenbewilligung für das Polizei- und Justizzentrum\nBiberbrugg (PJZ) wurde vom Regierungsrat noch nicht\nverabschiedet.\n\n270\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 43 665 44 431 50 752 - 50 752 45 471 -5 281 -10.4% 53 272\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge - - 1 000 - 1 000 - -1 000 -100.0% 2 100\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 43 665 44 431 51 752 - 51 752 45 471 -6 281 -12.1% 55 372\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -17 231 -17 285 -21 050 - -21 050 -17 821 3 229 15.3% -22 370\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -17 231 -17 285 -21 050 - -21 050 -17 821 3 229 15.3% -22 370\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonsbeiträge an den Bahninfrastrukturfonds (BIF). Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmen.\n\n366: Projektverzögerungen bei der Planung der Busdrehscheiben Schwyz Zentrum.\n\n463: 60 % Beitragszahlungen von Bezirken und Gemeinden für die Abgeltungen und den Tarifverbund aus der Kontengruppe 363.\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -550 -461 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -550 -461 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\nNettoinvestitionen -550 -461 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64:  Darlehensrückzahlungen der Schweizerischen Südostbahn (SOB) und Seilbahn Ried-Illgau.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.5.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.5.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.6.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.6.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnungsentwurf\nliegt vor, in Prüfung bei Fiko.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnungsentwurf\nliegt vor, in Prüfung bei Fiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031,\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031,\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.9.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Beitrag ohne Rückerstattung, Bau\nabgeschlossen, Abrechnungsentwurf liegt\nvor, in Prüfung bei Fiko\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.9.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Beitrag ohne Rückerstattung, Bau\nabgeschlossen, Abrechnungsentwurf liegt\nvor, in Prüfung bei Fiko\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Beitrag ohne Rückerstattung, Bau\nabgeschlossen, Abrechnung Gemeinde folgt,\nAbrechnung geplant 2025.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Beitrag ohne Rückerstattung, Bau\nabgeschlossen, Abrechnung Gemeinde folgt,\nAbrechnung geplant 2025.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nHOCHBAUAMT hba@sz.ch\n041 819 15 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Hochbauamt plant, entwickelt, realisiert und bewirtschaftet Projekte für den Raumbedarf von\n\nkantonalen Aufgaben.\n\nDas Hochbauamt führt das Immobilienmanagement mit Landerwerb, Bewirtschaftung, Betrieb und\n\nUnterhalt.\n\nDas Hochbauamt ist zuständig für Beratungen und Stellungnahmen in Hochbaufragen.\n\nJahresrückblick\nNeben der Erfüllung des Kernauftrags, der nachhaltigen Instandhaltung und Instandsetzung der\n\nkantonseigenen Gebäude, stand das Jahr im Zeichen bedeutender Grossprojekte. \n\nIm inneren Kantonsteil hat der Kantonsrat im Frühjahr die Ausgabenbewilligung für das neue Verwaltungs- und\n\nSicherheitszentrum Kaltbach mit deutlicher Mehrheit erteilt. Ein dagegen ergriffenes Referendum führte zu\n\neiner Volksabstimmung, bei der das Vorhaben knapp angenommen wurde. Daraufhin nahm das Hochbauamt\n\ndie weitere Planung wieder auf. \n\nAuch das Neubauprojekt des Polizei- und Justizzentrums Biberbrugg liegt bereits in Form eines erweiterten\n\nVorprojekts vor. Allerdings hat der Regierungsrat entschieden, den politischen Bewilligungsprozess erst zu\n\neinem späteren Zeitpunkt einzuleiten. Hauptgründe hierfür sind die gestiegenen Baukosten – unter anderem\n\nbedingt durch die anhaltende Teuerung – sowie der Wunsch, die Investitionsausgaben des Kantons über einen\n\nlängeren Zeitraum zu verteilen. \n\nBei den Neubauprojekten im äusseren Kantonsteil konnten an der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon in\n\ndiesem Jahr der Rohbau abgeschlossen und der Innenausbau vorangetrieben werden. Die Inbetriebnahme ist\n\nauf das neue Schuljahr 2025/26 geplant, womit voraussichtlich sowohl die Termin- als auch die\n\nBudgetvorgaben eingehalten werden können. \n\nFür den zweiten Schulstandort der Kantonsschule Ausserschwyz in Nuolen konnte die Ausgabenbewilligung für\n\ndie Realisierung erlangt werden, worauf im Herbst das Baugesuch eingereicht wurde. \n\nFür das Patres-Haus in Nuolen konnte mit der BSZ-Stiftung eine ideale Nachfolgenutzung gefunden werden.\n\nNach einer Zwischennutzung für das Asylwesen sollen dort Jugendliche mit herausforderndem Verhalten\n\narbeiten und wohnen (Projekt HEVE – Herausfordernde Verhaltensweisen von Erwachsenen mit kognitiven\n\nBeeinträchtigungen in Institutionen des Behindertenbereichs in der Schweiz). \n\nIm Sinne der Nachhaltigkeit konnten in diesem Jahr sowohl auf dem Schulstandort Campus Goldau als auch\n\nauf Gebäuden des Werkhofs Ingenbohl mehrere grossflächige Photovoltaik-Dachanlagen fertiggestellt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6 21.2433 21.6582Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6 21.2 21.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2 5.7 5.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2 5.7 5.8\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nNach Durchführung der Architekturwettbewerbe,\nAusarbeitung der Vorprojekte und Ermittlung der Kosten\nsollen im 2024 die erforderlichen Ausgabenbewilligungen\nerlangt werden.\n\nDie Ausgabenbewilligung für das Verwaltungs- und\nSicherheitszentrum Kaltbach (VSZK) wurde vom Kantonsrat und\nden Stimmberechtigten gutgeheissen.\n\nDie Ausgabenbewilligung für das Polizei- und Justizzentrum\nBiberbrugg (PJZ) wurde vom Regierungsrat noch nicht\nverabschiedet.\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nNach Durchführung der Architekturwettbewerbe,\nAusarbeitung der Vorprojekte und Ermittlung der Kosten\nsollen im 2024 die erforderlichen Ausgabenbewilligungen\nerlangt werden.\n\nDie Ausgabenbewilligung für das Verwaltungs- und\nSicherheitszentrum Kaltbach (VSZK) wurde vom Kantonsrat und\nden Stimmberechtigten gutgeheissen.\n\nDie Ausgabenbewilligung für das Polizei- und Justizzentrum\nBiberbrugg (PJZ) wurde vom Regierungsrat noch nicht\nverabschiedet.\n\n271\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt setzt sich zum Ziel, die aus den mit der\nBIM-Technologie geplanten Neubauten resultierenden Daten\nper Schnittstelle digital in die Bewirtschaftungstools des\nHochbauamts überführen zu können. Der zu übernehmende\nDatenumfang wird mittels interkantonalem\nErfahrungsaustausch optimiert.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht. Digitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt setzt sich zum Ziel, die aus den mit der\nBIM-Technologie geplanten Neubauten resultierenden Daten\nper Schnittstelle digital in die Bewirtschaftungstools des\nHochbauamts überführen zu können. Der zu übernehmende\nDatenumfang wird mittels interkantonalem\nErfahrungsaustausch optimiert.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDer Raumbedarf zur Erfüllung der kantonalen Aufgaben wird mit einer ganzheitlichen, vorausschauenden Planungs- und Ausführungstätigkeit sichergestellt. Dabei ist die Zielsetzung der\nImmobilienstrategie von grosser Bedeutung. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) Pfäffikon, Gesamtkonzept                      \nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende Mitte 2025                                                \nKRB vom 18.11.2020  \n\n30% 50%  75%Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) Pfäffikon, Gesamtkonzept                      \nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende Mitte 2025                                                \nKRB vom 18.11.2020  \n\n30% 50%  75%\n\nPolizei- und Justizzentrum (PJZ)  Biberbrugg, Erweiterung                    \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2028                                              \n\n15% 25%  15% Im Nachgang zur Volksabstimmung über die\nAusgabenbewilligung für das VSZK hat der Regierungsrat\nentschieden, den politischen Bewilligungsprozess für das PJZ\nerst zu einem späteren Zeitpunkt einzuleiten. Hauptgründe\nhierfür sind die durch eine anhaltende Teuerung gestiegenen\nBaukosten sowie der Wunsch, die Investitionsausgaben des\nKantons über einen längeren Zeitraum zu verteilen.\n\nPolizei- und Justizzentrum (PJZ)  Biberbrugg, Erweiterung                    \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2028                                              \n\n15% 25%  15% Im Nachgang zur Volksabstimmung über die\nAusgabenbewilligung für das VSZK hat der Regierungsrat\nentschieden, den politischen Bewilligungsprozess für das PJZ\nerst zu einem späteren Zeitpunkt einzuleiten. Hauptgründe\nhierfür sind die durch eine anhaltende Teuerung gestiegenen\nBaukosten sowie der Wunsch, die Investitionsausgaben des\nKantons über einen längeren Zeitraum zu verteilen.\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) Nuolen, Sanierung und Erweiterung       \nBeginn 1. Quartal 2022 / Ende 2027                                                          \nKRB vom 26.6.2024 \n\n10% 15%  20%Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) Nuolen, Sanierung und Erweiterung       \nBeginn 1. Quartal 2022 / Ende 2027                                                          \nKRB vom 26.6.2024 \n\n10% 15%  20%\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach (VSZK)                                \nBeginn 2021 / Ende 2027                                                                           \nKRB vom 24.4.2024 \n\n15%   25%  20% Die ursprüngliche Terminplanung beim VSZK ging vom\noptimalen Verlauf aus. Die durch ein Referendum ausgelöste\nVolksabstimmung über die Ausgabenbewilligung verzögerte\nden Planungsverlauf.\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach (VSZK)                                \nBeginn 2021 / Ende 2027                                                                           \nKRB vom 24.4.2024 \n\n15%   25%  20% Die ursprüngliche Terminplanung beim VSZK ging vom\noptimalen Verlauf aus. Die durch ein Referendum ausgelöste\nVolksabstimmung über die Ausgabenbewilligung verzögerte\nden Planungsverlauf.\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz (KKS), Umbauten und Sanierung               \nBeginn 2023 / Ende 2027                                                               \n\n- 5%  5%Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS), Umbauten und Sanierung               \nBeginn 2023 / Ende 2027                                                               \n\n- 5%  5%\n\nBerechnung  Projektstand basierend auf Gesamtbaukreditkosten\n\nSkala zum Projektstand:\n3% Projektstart / Vorprojekt\n5% laufende Planung (Projektierungskredit Vorprojekt)\n15% Bauprojekt (Baukredit)\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Bezug\n100% Bauabrechnung\n\nUnterhaltsmanagement\n\nZiel\n \nDer jährliche Gebäudeunterhalt wird sichergestellt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n0.65% 0.62% 0.65% Die Abweichung liegt im Toleranzbereich.Jährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n0.65% 0.62% 0.65% Die Abweichung liegt im Toleranzbereich.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 18.4 \n2023 R 19.9 \n2024 V 25.1 \n2024 V * 25.1 \n2024 R 21.9 \n2025 V 27.5 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2022 R 29.2 \n2023 R 26.5 \n2024 V 41.9 \n2024 V * 41.9 \n2024 R 29.7 \n2025 V 50.8 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 454 2 639 2 809 - 2 809 2 635 -173 -6.2% 2 863\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 158 12 648 13 180 - 13 180 12 860 -320 -2.4% 13 928\n33 Abschreibungen VV 7 871 8 939 13 123 - 13 123 11 025 -2 098 -16.0% 15 192\n34 Finanzaufwand 87 33 8 - 8 11 3 41.7% 9\n36 Transferaufwand 10 8 11 - 11 10 -1 -9.3% 11\n39 Interne Verrechnungen 384 401 389 - 389 388 -1 -0.2% 403\n\n3 Aufwand 22 965 24 667 29 519 - 29 519 26 929 -2 590 -8.8% 32 406\n\n42 Entgelte -627 -656 -579 - -579 -697 -118 -20.5% -603\n43 Übrige Erträge -110 -149 - - - -108 -108 -100.0% -20\n44 Finanzertrag -1 524 -1 755 -1 500 - -1 500 -1 819 -319 -21.3% -1 370\n49 Interne Verrechnungen -2 320 -2 223 -2 300 - -2 300 -2 377 -77 -3.4% -2 936\n\n4 Ertrag -4 582 -4 782 -4 379 - -4 379 -5 002 -623 -14.2% -4 929\n\nGlobalbudget 18 383 19 885 25 141 - 25 141 21 928 -3 213 -12.8% 27 477\n\nTotal 18 383 19 885 25 141 - 25 141 21 928 -3 213 -12.8% 27 477\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n33: Tiefere Abschreibungen auf Liegenschaften im Verwaltungsvermögen aufgrund verschobener oder verzögerter Projekte der Investitionsrechnung.\n\n34: Höhere Gebühren für digitale Bezahlkanäle der öffentlichen Parkplätze (Parkuhren).\n\n42: Mehreinnahmen Parkgebühren / Rückerstattungen.\n\n43: Einnahmen aus Schadenregulierungen (Glas-, Wasserschaden und andere).\n\n44: Mehrerträge aus Vermietungen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 8 11 - 11 10 -1 -9.3% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 8 11 - 11 10 -1 -9.3% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Jahresbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n272\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt setzt sich zum Ziel, die aus den mit der\nBIM-Technologie geplanten Neubauten resultierenden Daten\nper Schnittstelle digital in die Bewirtschaftungstools des\nHochbauamts überführen zu können. Der zu übernehmende\nDatenumfang wird mittels interkantonalem\nErfahrungsaustausch optimiert.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht. Digitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt setzt sich zum Ziel, die aus den mit der\nBIM-Technologie geplanten Neubauten resultierenden Daten\nper Schnittstelle digital in die Bewirtschaftungstools des\nHochbauamts überführen zu können. Der zu übernehmende\nDatenumfang wird mittels interkantonalem\nErfahrungsaustausch optimiert.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDer Raumbedarf zur Erfüllung der kantonalen Aufgaben wird mit einer ganzheitlichen, vorausschauenden Planungs- und Ausführungstätigkeit sichergestellt. Dabei ist die Zielsetzung der\nImmobilienstrategie von grosser Bedeutung. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) Pfäffikon, Gesamtkonzept                      \nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende Mitte 2025                                                \nKRB vom 18.11.2020  \n\n30% 50%  75%Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) Pfäffikon, Gesamtkonzept                      \nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende Mitte 2025                                                \nKRB vom 18.11.2020  \n\n30% 50%  75%\n\nPolizei- und Justizzentrum (PJZ)  Biberbrugg, Erweiterung                    \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2028                                              \n\n15% 25%  15% Im Nachgang zur Volksabstimmung über die\nAusgabenbewilligung für das VSZK hat der Regierungsrat\nentschieden, den politischen Bewilligungsprozess für das PJZ\nerst zu einem späteren Zeitpunkt einzuleiten. Hauptgründe\nhierfür sind die durch eine anhaltende Teuerung gestiegenen\nBaukosten sowie der Wunsch, die Investitionsausgaben des\nKantons über einen längeren Zeitraum zu verteilen.\n\nPolizei- und Justizzentrum (PJZ)  Biberbrugg, Erweiterung                    \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2028                                              \n\n15% 25%  15% Im Nachgang zur Volksabstimmung über die\nAusgabenbewilligung für das VSZK hat der Regierungsrat\nentschieden, den politischen Bewilligungsprozess für das PJZ\nerst zu einem späteren Zeitpunkt einzuleiten. Hauptgründe\nhierfür sind die durch eine anhaltende Teuerung gestiegenen\nBaukosten sowie der Wunsch, die Investitionsausgaben des\nKantons über einen längeren Zeitraum zu verteilen.\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) Nuolen, Sanierung und Erweiterung       \nBeginn 1. Quartal 2022 / Ende 2027                                                          \nKRB vom 26.6.2024 \n\n10% 15%  20%Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) Nuolen, Sanierung und Erweiterung       \nBeginn 1. Quartal 2022 / Ende 2027                                                          \nKRB vom 26.6.2024 \n\n10% 15%  20%\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach (VSZK)                                \nBeginn 2021 / Ende 2027                                                                           \nKRB vom 24.4.2024 \n\n15%   25%  20% Die ursprüngliche Terminplanung beim VSZK ging vom\noptimalen Verlauf aus. Die durch ein Referendum ausgelöste\nVolksabstimmung über die Ausgabenbewilligung verzögerte\nden Planungsverlauf.\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach (VSZK)                                \nBeginn 2021 / Ende 2027                                                                           \nKRB vom 24.4.2024 \n\n15%   25%  20% Die ursprüngliche Terminplanung beim VSZK ging vom\noptimalen Verlauf aus. Die durch ein Referendum ausgelöste\nVolksabstimmung über die Ausgabenbewilligung verzögerte\nden Planungsverlauf.\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz (KKS), Umbauten und Sanierung               \nBeginn 2023 / Ende 2027                                                               \n\n- 5%  5%Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS), Umbauten und Sanierung               \nBeginn 2023 / Ende 2027                                                               \n\n- 5%  5%\n\nBerechnung  Projektstand basierend auf Gesamtbaukreditkosten\n\nSkala zum Projektstand:\n3% Projektstart / Vorprojekt\n5% laufende Planung (Projektierungskredit Vorprojekt)\n15% Bauprojekt (Baukredit)\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Bezug\n100% Bauabrechnung\n\nUnterhaltsmanagement\n\nZiel\n \nDer jährliche Gebäudeunterhalt wird sichergestellt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n0.65% 0.62% 0.65% Die Abweichung liegt im Toleranzbereich.Jährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n0.65% 0.62% 0.65% Die Abweichung liegt im Toleranzbereich.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 18.4 \n2023 R 19.9 \n2024 V 25.1 \n2024 V * 25.1 \n2024 R 21.9 \n2025 V 27.5 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2022 R 29.2 \n2023 R 26.5 \n2024 V 41.9 \n2024 V * 41.9 \n2024 R 29.7 \n2025 V 50.8 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 454 2 639 2 809 - 2 809 2 635 -173 -6.2% 2 863\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 158 12 648 13 180 - 13 180 12 860 -320 -2.4% 13 928\n33 Abschreibungen VV 7 871 8 939 13 123 - 13 123 11 025 -2 098 -16.0% 15 192\n34 Finanzaufwand 87 33 8 - 8 11 3 41.7% 9\n36 Transferaufwand 10 8 11 - 11 10 -1 -9.3% 11\n39 Interne Verrechnungen 384 401 389 - 389 388 -1 -0.2% 403\n\n3 Aufwand 22 965 24 667 29 519 - 29 519 26 929 -2 590 -8.8% 32 406\n\n42 Entgelte -627 -656 -579 - -579 -697 -118 -20.5% -603\n43 Übrige Erträge -110 -149 - - - -108 -108 -100.0% -20\n44 Finanzertrag -1 524 -1 755 -1 500 - -1 500 -1 819 -319 -21.3% -1 370\n49 Interne Verrechnungen -2 320 -2 223 -2 300 - -2 300 -2 377 -77 -3.4% -2 936\n\n4 Ertrag -4 582 -4 782 -4 379 - -4 379 -5 002 -623 -14.2% -4 929\n\nGlobalbudget 18 383 19 885 25 141 - 25 141 21 928 -3 213 -12.8% 27 477\n\nTotal 18 383 19 885 25 141 - 25 141 21 928 -3 213 -12.8% 27 477\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n33: Tiefere Abschreibungen auf Liegenschaften im Verwaltungsvermögen aufgrund verschobener oder verzögerter Projekte der Investitionsrechnung.\n\n34: Höhere Gebühren für digitale Bezahlkanäle der öffentlichen Parkplätze (Parkuhren).\n\n42: Mehreinnahmen Parkgebühren / Rückerstattungen.\n\n43: Einnahmen aus Schadenregulierungen (Glas-, Wasserschaden und andere).\n\n44: Mehrerträge aus Vermietungen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 8 11 - 11 10 -1 -9.3% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 8 11 - 11 10 -1 -9.3% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Jahresbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n273\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 29 189 26 517 41 900 - 41 900 29 663 -12 237 -29.2% 50 750\n\n5 Investitionsausgaben 29 189 26 517 41 900 - 41 900 29 663 -12 237 -29.2% 50 750\n\nNettoinvestitionen 29 189 26 517 41 900 - 41 900 29 663 -12 237 -29.2% 50 750\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Die Differenz in der Investitionsrechnung begründet sich durch Verschiebungen von Projekten aufgrund von Einsprachen, terminlicher\nAbstimmungen mit anderen kantonalen Bauprojekten oder strategischer Entscheide:\n- Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach: Referendum\n- Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg: Aufschub des politischen Bewilligungsprozesses\n- CAMP Goldau: Planungsunterbruch aufgrund von Einsprachen\n\nIm Weiteren wurden verschiedene Projekte bis zu den Entscheiden bezüglich der Grossprojekte zurückgestellt.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Per Ende Berichtsjahr verbleibende gesperrte Voranschlagspositionen ohne Ausgabenbewilligung des Kantonsrates in Franken:\n \n- CAMP Goldau, Entwicklungskonzept (Tausch / Kauf Liegenschaften): 1.7 Mio.\n- PJZ Biberbrugg (Bauprojekt- und Ausführungsplanung): 5.0 Mio.\n\nDie entsprechenden Voranschlagspositionen wurden aufgrund von Projektverschiebungen nicht verwendet oder sind im Planungsaufwand, der in\nder Ausgabenkompetenz des Baudepartements liegt, berücksichtigt.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.9.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz,\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.9.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz,\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.3.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.3.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor. Abrechnung RRB 2025.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor. Abrechnung RRB 2025.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 6.2.2019)\n\n4 100 0 4 100 2 928 71 1 172 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Herbst\n2025.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 6.2.2019)\n\n4 100 0 4 100 2 928 71 1 172 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Herbst\n2025.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 21 310 102 -460 Mehrkosten aufgrund Teuerung, Abrechnung\n2025.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 21 310 102 -460 Mehrkosten aufgrund Teuerung, Abrechnung\n2025.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Kosten enthalten im Baukredit Neubau KSA,\nPfäffikon.\nSiehe RRB Nr. 683/2020,\nKRB vom 18.11.2020.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Kosten enthalten im Baukredit Neubau KSA,\nPfäffikon.\nSiehe RRB Nr. 683/2020,\nKRB vom 18.11.2020.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 9.9.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 125 110 -625 Mehrkosten aufgrund Teuerung, Abrechnung\n2025.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 9.9.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 125 110 -625 Mehrkosten aufgrund Teuerung, Abrechnung\n2025.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 6 663 99 82 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nWeiterer Erwerb 2023/24. Bericht Fiko liegt\nvor, Abrechnung RRB 2025.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 6 663 99 82 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nWeiterer Erwerb 2023/24. Bericht Fiko liegt\nvor, Abrechnung RRB 2025.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 55 412 67 27 088 Rohbau Ende 2024, Bezug 2025 gemäss\nTerminplan. Abrechnung 1. Quartal 2026.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 55 412 67 27 088 Rohbau Ende 2024, Bezug 2025 gemäss\nTerminplan. Abrechnung 1. Quartal 2026.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 1 438 87 212 Baukredit Sommer 2024 erteilt. Baueingabe\neingereicht, Baustart circa 1. Quartal 2026. \n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 1 438 87 212 Baukredit Sommer 2024 erteilt. Baueingabe\neingereicht, Baustart circa 1. Quartal 2026. \n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB vom 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 5 114 121 -904 Mehrkosten aufgrund Teuerung / Marktlage\n(RRB Nr. 457/2022), Bericht Fiko liegt vor,\nAbrechnung RRB 2025.\n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB vom 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 5 114 121 -904 Mehrkosten aufgrund Teuerung / Marktlage\n(RRB Nr. 457/2022), Bericht Fiko liegt vor,\nAbrechnung RRB 2025.\n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB vom 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 2 492 51 2 358 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit 2024\nerteilt, Bauprojekt 2025.\n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB vom 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 2 492 51 2 358 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit 2024\nerteilt, Bauprojekt 2025.\n\nErweiterung des Löschturms auf der\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz in\nSchwyz zu einem Taktikturm\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB vom 29.6.2023)\n\n3 050 0 3 050 176 6 2 874 Baustart erfolgt, Bauvollendung Mitte 2025.\nBauabrechnung 2026.\n\nErweiterung des Löschturms auf der\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz in\nSchwyz zu einem Taktikturm\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB vom 29.6.2023)\n\n3 050 0 3 050 176 6 2 874 Baustart erfolgt, Bauvollendung Mitte 2025.\nBauabrechnung 2026.\n\nSanierung und Teilneubau der KSA Nuolen,\nexklusive Projektierungskredit vom 2020 \n(RRB Nr. 330/2024)\n(KRB vom 26.6.2024)\n\n44 000 0 44 000 - 0 44 000 Baueingabe eingereicht, Baustart geplant \n1. Quartal 2026. \n\nSanierung und Teilneubau der KSA Nuolen,\nexklusive Projektierungskredit vom 2020 \n(RRB Nr. 330/2024)\n(KRB vom 26.6.2024)\n\n44 000 0 44 000 - 0 44 000 Baueingabe eingereicht, Baustart geplant \n1. Quartal 2026. \n\nNeues Verwaltungs- und Sicherheitszentrum\nKaltbach (VSZK), exklusive Projektierungskredit\nvom 2021 \n(RRB Nr. 135/2024)\n(KRB vom 24.4.2024)\n\n138 658 0 138 658 - 0 138 658 Start Bauprojekt, Baueingabe geplant Ende\n2025. \n\nNeues Verwaltungs- und Sicherheitszentrum\nKaltbach (VSZK), exklusive Projektierungskredit\nvom 2021 \n(RRB Nr. 135/2024)\n(KRB vom 24.4.2024)\n\n138 658 0 138 658 - 0 138 658 Start Bauprojekt, Baueingabe geplant Ende\n2025. \n\n274\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 29 189 26 517 41 900 - 41 900 29 663 -12 237 -29.2% 50 750\n\n5 Investitionsausgaben 29 189 26 517 41 900 - 41 900 29 663 -12 237 -29.2% 50 750\n\nNettoinvestitionen 29 189 26 517 41 900 - 41 900 29 663 -12 237 -29.2% 50 750\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Die Differenz in der Investitionsrechnung begründet sich durch Verschiebungen von Projekten aufgrund von Einsprachen, terminlicher\nAbstimmungen mit anderen kantonalen Bauprojekten oder strategischer Entscheide:\n- Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach: Referendum\n- Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg: Aufschub des politischen Bewilligungsprozesses\n- CAMP Goldau: Planungsunterbruch aufgrund von Einsprachen\n\nIm Weiteren wurden verschiedene Projekte bis zu den Entscheiden bezüglich der Grossprojekte zurückgestellt.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Per Ende Berichtsjahr verbleibende gesperrte Voranschlagspositionen ohne Ausgabenbewilligung des Kantonsrates in Franken:\n \n- CAMP Goldau, Entwicklungskonzept (Tausch / Kauf Liegenschaften): 1.7 Mio.\n- PJZ Biberbrugg (Bauprojekt- und Ausführungsplanung): 5.0 Mio.\n\nDie entsprechenden Voranschlagspositionen wurden aufgrund von Projektverschiebungen nicht verwendet oder sind im Planungsaufwand, der in\nder Ausgabenkompetenz des Baudepartements liegt, berücksichtigt.\n\nJahresbericht 2024 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.9.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz,\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.9.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz,\nAbrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.3.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.3.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor. Abrechnung RRB 2025.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor. Abrechnung RRB 2025.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 6.2.2019)\n\n4 100 0 4 100 2 928 71 1 172 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Herbst\n2025.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 6.2.2019)\n\n4 100 0 4 100 2 928 71 1 172 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Herbst\n2025.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 21 310 102 -460 Mehrkosten aufgrund Teuerung, Abrechnung\n2025.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 21 310 102 -460 Mehrkosten aufgrund Teuerung, Abrechnung\n2025.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Kosten enthalten im Baukredit Neubau KSA,\nPfäffikon.\nSiehe RRB Nr. 683/2020,\nKRB vom 18.11.2020.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Kosten enthalten im Baukredit Neubau KSA,\nPfäffikon.\nSiehe RRB Nr. 683/2020,\nKRB vom 18.11.2020.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 9.9.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 125 110 -625 Mehrkosten aufgrund Teuerung, Abrechnung\n2025.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 9.9.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 125 110 -625 Mehrkosten aufgrund Teuerung, Abrechnung\n2025.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 6 663 99 82 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nWeiterer Erwerb 2023/24. Bericht Fiko liegt\nvor, Abrechnung RRB 2025.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 6 663 99 82 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nWeiterer Erwerb 2023/24. Bericht Fiko liegt\nvor, Abrechnung RRB 2025.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 55 412 67 27 088 Rohbau Ende 2024, Bezug 2025 gemäss\nTerminplan. Abrechnung 1. Quartal 2026.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 55 412 67 27 088 Rohbau Ende 2024, Bezug 2025 gemäss\nTerminplan. Abrechnung 1. Quartal 2026.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 1 438 87 212 Baukredit Sommer 2024 erteilt. Baueingabe\neingereicht, Baustart circa 1. Quartal 2026. \n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 1 438 87 212 Baukredit Sommer 2024 erteilt. Baueingabe\neingereicht, Baustart circa 1. Quartal 2026. \n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB vom 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 5 114 121 -904 Mehrkosten aufgrund Teuerung / Marktlage\n(RRB Nr. 457/2022), Bericht Fiko liegt vor,\nAbrechnung RRB 2025.\n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB vom 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 5 114 121 -904 Mehrkosten aufgrund Teuerung / Marktlage\n(RRB Nr. 457/2022), Bericht Fiko liegt vor,\nAbrechnung RRB 2025.\n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB vom 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 2 492 51 2 358 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit 2024\nerteilt, Bauprojekt 2025.\n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB vom 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 2 492 51 2 358 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit 2024\nerteilt, Bauprojekt 2025.\n\nErweiterung des Löschturms auf der\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz in\nSchwyz zu einem Taktikturm\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB vom 29.6.2023)\n\n3 050 0 3 050 176 6 2 874 Baustart erfolgt, Bauvollendung Mitte 2025.\nBauabrechnung 2026.\n\nErweiterung des Löschturms auf der\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz in\nSchwyz zu einem Taktikturm\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB vom 29.6.2023)\n\n3 050 0 3 050 176 6 2 874 Baustart erfolgt, Bauvollendung Mitte 2025.\nBauabrechnung 2026.\n\nSanierung und Teilneubau der KSA Nuolen,\nexklusive Projektierungskredit vom 2020 \n(RRB Nr. 330/2024)\n(KRB vom 26.6.2024)\n\n44 000 0 44 000 - 0 44 000 Baueingabe eingereicht, Baustart geplant \n1. Quartal 2026. \n\nSanierung und Teilneubau der KSA Nuolen,\nexklusive Projektierungskredit vom 2020 \n(RRB Nr. 330/2024)\n(KRB vom 26.6.2024)\n\n44 000 0 44 000 - 0 44 000 Baueingabe eingereicht, Baustart geplant \n1. Quartal 2026. \n\nNeues Verwaltungs- und Sicherheitszentrum\nKaltbach (VSZK), exklusive Projektierungskredit\nvom 2021 \n(RRB Nr. 135/2024)\n(KRB vom 24.4.2024)\n\n138 658 0 138 658 - 0 138 658 Start Bauprojekt, Baueingabe geplant Ende\n2025. \n\nNeues Verwaltungs- und Sicherheitszentrum\nKaltbach (VSZK), exklusive Projektierungskredit\nvom 2021 \n(RRB Nr. 135/2024)\n(KRB vom 24.4.2024)\n\n138 658 0 138 658 - 0 138 658 Start Bauprojekt, Baueingabe geplant Ende\n2025. \n\n275\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement \n\nUmweltdepartement\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2024 zählte zu den wärmsten seit Messbeginn im Jahr 1864. Der Kanton Schwyz war mehrfach von schweren Unwettern\n\nbetroffen, was den anhaltenden Trend zunehmender extremer Naturereignisse infolge des Klimawandels bestätigt. \n\nMit der Genehmigung des Kredits für die Verbauung der Stockbachrunse Gersau, kann der derzeit grösste Naturgefahrenherd im\n\nKantonsgebiet behoben werden. \n\nMit der Anpassung des kantonalen Energiegesetzes wurden die gesetzlichen Grundlagen für die Umsetzung der Motion M 8/21\n\n«Tiefengeothermie als einheimische Energiequelle» geschaffen. Zudem hat der Kantonsrat beschlossen, die kantonalen Beiträge an\n\ndas Gebäudeprogramm in der Höhe von jährlich 2.5 Mio. Franken für weitere vier Jahre fortzuführen. Diese Massnahmen sollen die\n\nNutzung erneuerbarer Energien fördern und die Energieeffizienz steigern. Mit der genehmigten Teilrevision des Einführungsgesetzes\n\nzum Umweltschutzgesetz konnten die Fristverlängerung der Kantonsbeiträge an die Sanierung von Schiessanlagen sowie die\n\nUmsetzung der Motion M 2/20 «Subsidiaritätsprinzip bei der Festlegung von Abfallgebühren» umgesetzt werden. \n\nIm Rahmen der Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurde das angepasste Gesamtdossier materiell durch den Kanton und das\n\nBundesamt für Umwelt (BAFU) geprüft. Parallel dazu erfolgte die Überarbeitung der Sanierung Wasserkraft und deren öffentliche\n\nAuflage gegen Ende 2024. Der Startschuss zur Erarbeitung der kantonalen Wasserstrategie ist gefallen. Diese ganzheitliche\n\nBetrachtung des Wasserhaushalts hat das Ziel, Wasser nachhaltig zu nutzen, Nutzungskonflikte zu lösen und qualitativ hochwertiges\n\nTrinkwasser bereitzustellen. Mit der Aktualisierung der strategischen Planung der Abwasserreinigungsanlagen (ARA) werden die\n\nGrundlagen für die künftige Abwasserplanung geschaffen. Diese sollen anschliessend im kantonalen Richtplan festgesetzt werden, um\n\neine effiziente und nachhaltige Abwasserbewirtschaftung sicherzustellen.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Kantonales EnergiegesetzTeilrevision Kantonales Energiegesetz\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\n\nEinführungsgesetz zum Gewässerschutzgesetz (EGzGSchG)Einführungsgesetz zum Gewässerschutzgesetz (EGzGSchG)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 11. September 2024 eine Änderung des kantonalen Energiegesetzes beschlossen. Die Änderung wurde am \n1. Januar 2025 in Kraft gesetzt. Damit wurde die gesetzlichen Grundlagen geschaffen, tiefe Geothermie zu fördern. \nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 11. Dezember 2024 eine Änderung des Einführungsgesetzes zum Umweltschutzgesetz (EGzUSG) beschlossen. Die\nÄnderung wird voraussichtlich Mitte 2025 in Kraft gesetzt. Mit dieser ersten Etappe der Teilrevision des EGzUSG wurde der Schwerpunkt auf die zeitlich\ndringliche Fristverlängerung der Kantonsbeiträge an die Sanierung von Schiessanlagen sowie auf die Umsetzung der Motion M 2/20 «Subsidiaritätsprinzip\nbei der Festlegung von Abfallgebühren» gelegt. \n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2022 R 17.4 \n2023 R 18.8 \n2024 V 24.6 \n2024 V * 24.6 \n2024 R 23.8 \n2025 V 23.9 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 535 11 144 12 057 - 12 057 11 861 -196 -1.6% 12 173\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 6 864 6 920 8 114 - 8 114 7 768 -345 -4.3% 8 365\n34 Finanzaufwand 2 4 4 - 4 8 4 117.9% 4\n36 Transferaufwand 22 164 27 125 31 896 - 31 896 26 663 -5 232 -16.4% 29 608\n37 Durchlaufende Beiträge 738 1 005 2 632 - 2 632 280 -2 352 -89.4% 4 726\n39 Interne Verrechnungen 13 14 12 - 12 14 2 17.8% 14\n\n3 Aufwand 40 316 46 211 54 714 - 54 714 46 595 -8 119 -14.8% 54 889\n\n41 Regalien und Konzessionen -991 -1 019 -1 100 - -1 100 -1 020 80 -7.3% -1 040\n42 Entgelte -1 852 -1 982 -2 051 - -2 051 -2 103 -52 2.5% -2 113\n43 Übrige Erträge -306 -496 -391 - -391 -392 -1 0.2% -491\n46 Transferertrag -16 998 -20 083 -22 080 - -22 080 -16 943 5 136 -23.3% -17 618\n47 Durchlaufende Beiträge -738 -1 005 -2 632 - -2 632 -280 2 352 -89.4% -4 726\n\n4 Ertrag -20 885 -24 585 -28 254 - -28 254 -20 738 7 516 -26.6% -25 989\n\nSumme der Globalbudgets 19 430 21 626 26 460 - 26 460 25 857 -604 -2.3% 28 901\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 46 25 75 - 75 27 -48 -63.9% 90\n36 Transferaufwand 3 172 2 244 2 935 - 2 935 161 -2 774 -94.5% 2 883\n\n3 Aufwand 3 217 2 268 3 010 - 3 010 188 -2 822 -93.7% 2 973\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 213 -4 265 -4 880 - -4 880 -2 192 2 688 -55.1% -4 787\n42 Entgelte -58 -781 -30 - -30 -22 8 -28.1% -30\n43 Übrige Erträge - - - - - - - 0.0% -3 200\n\n4 Ertrag -5 271 -5 046 -4 910 - -4 910 -2 214 2 696 -54.9% -8 017\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 054 -2 778 -1 900 - -1 900 -2 025 -125 6.6% -5 044\n\nTotal 17 377 18 848 24 560 - 24 560 23 831 -729 -3.0% 23 857\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 100 - - - - 400 400 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 100 - - - - 400 400 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -130 -90 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -130 -90 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\nSumme der Nettoinvestitionen -30 -90 -58 - -58 310 368 -634.5% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n276\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement \n\nUmweltdepartement\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2024 zählte zu den wärmsten seit Messbeginn im Jahr 1864. Der Kanton Schwyz war mehrfach von schweren Unwettern\n\nbetroffen, was den anhaltenden Trend zunehmender extremer Naturereignisse infolge des Klimawandels bestätigt. \n\nMit der Genehmigung des Kredits für die Verbauung der Stockbachrunse Gersau, kann der derzeit grösste Naturgefahrenherd im\n\nKantonsgebiet behoben werden. \n\nMit der Anpassung des kantonalen Energiegesetzes wurden die gesetzlichen Grundlagen für die Umsetzung der Motion M 8/21\n\n«Tiefengeothermie als einheimische Energiequelle» geschaffen. Zudem hat der Kantonsrat beschlossen, die kantonalen Beiträge an\n\ndas Gebäudeprogramm in der Höhe von jährlich 2.5 Mio. Franken für weitere vier Jahre fortzuführen. Diese Massnahmen sollen die\n\nNutzung erneuerbarer Energien fördern und die Energieeffizienz steigern. Mit der genehmigten Teilrevision des Einführungsgesetzes\n\nzum Umweltschutzgesetz konnten die Fristverlängerung der Kantonsbeiträge an die Sanierung von Schiessanlagen sowie die\n\nUmsetzung der Motion M 2/20 «Subsidiaritätsprinzip bei der Festlegung von Abfallgebühren» umgesetzt werden. \n\nIm Rahmen der Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurde das angepasste Gesamtdossier materiell durch den Kanton und das\n\nBundesamt für Umwelt (BAFU) geprüft. Parallel dazu erfolgte die Überarbeitung der Sanierung Wasserkraft und deren öffentliche\n\nAuflage gegen Ende 2024. Der Startschuss zur Erarbeitung der kantonalen Wasserstrategie ist gefallen. Diese ganzheitliche\n\nBetrachtung des Wasserhaushalts hat das Ziel, Wasser nachhaltig zu nutzen, Nutzungskonflikte zu lösen und qualitativ hochwertiges\n\nTrinkwasser bereitzustellen. Mit der Aktualisierung der strategischen Planung der Abwasserreinigungsanlagen (ARA) werden die\n\nGrundlagen für die künftige Abwasserplanung geschaffen. Diese sollen anschliessend im kantonalen Richtplan festgesetzt werden, um\n\neine effiziente und nachhaltige Abwasserbewirtschaftung sicherzustellen.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2024 2025 2026 2027\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Kantonales EnergiegesetzTeilrevision Kantonales Energiegesetz\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\n\nEinführungsgesetz zum Gewässerschutzgesetz (EGzGSchG)Einführungsgesetz zum Gewässerschutzgesetz (EGzGSchG)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 11. September 2024 eine Änderung des kantonalen Energiegesetzes beschlossen. Die Änderung wurde am \n1. Januar 2025 in Kraft gesetzt. Damit wurde die gesetzlichen Grundlagen geschaffen, tiefe Geothermie zu fördern. \nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 11. Dezember 2024 eine Änderung des Einführungsgesetzes zum Umweltschutzgesetz (EGzUSG) beschlossen. Die\nÄnderung wird voraussichtlich Mitte 2025 in Kraft gesetzt. Mit dieser ersten Etappe der Teilrevision des EGzUSG wurde der Schwerpunkt auf die zeitlich\ndringliche Fristverlängerung der Kantonsbeiträge an die Sanierung von Schiessanlagen sowie auf die Umsetzung der Motion M 2/20 «Subsidiaritätsprinzip\nbei der Festlegung von Abfallgebühren» gelegt. \n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2022 R 17.4 \n2023 R 18.8 \n2024 V 24.6 \n2024 V * 24.6 \n2024 R 23.8 \n2025 V 23.9 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 535 11 144 12 057 - 12 057 11 861 -196 -1.6% 12 173\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 6 864 6 920 8 114 - 8 114 7 768 -345 -4.3% 8 365\n34 Finanzaufwand 2 4 4 - 4 8 4 117.9% 4\n36 Transferaufwand 22 164 27 125 31 896 - 31 896 26 663 -5 232 -16.4% 29 608\n37 Durchlaufende Beiträge 738 1 005 2 632 - 2 632 280 -2 352 -89.4% 4 726\n39 Interne Verrechnungen 13 14 12 - 12 14 2 17.8% 14\n\n3 Aufwand 40 316 46 211 54 714 - 54 714 46 595 -8 119 -14.8% 54 889\n\n41 Regalien und Konzessionen -991 -1 019 -1 100 - -1 100 -1 020 80 -7.3% -1 040\n42 Entgelte -1 852 -1 982 -2 051 - -2 051 -2 103 -52 2.5% -2 113\n43 Übrige Erträge -306 -496 -391 - -391 -392 -1 0.2% -491\n46 Transferertrag -16 998 -20 083 -22 080 - -22 080 -16 943 5 136 -23.3% -17 618\n47 Durchlaufende Beiträge -738 -1 005 -2 632 - -2 632 -280 2 352 -89.4% -4 726\n\n4 Ertrag -20 885 -24 585 -28 254 - -28 254 -20 738 7 516 -26.6% -25 989\n\nSumme der Globalbudgets 19 430 21 626 26 460 - 26 460 25 857 -604 -2.3% 28 901\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 46 25 75 - 75 27 -48 -63.9% 90\n36 Transferaufwand 3 172 2 244 2 935 - 2 935 161 -2 774 -94.5% 2 883\n\n3 Aufwand 3 217 2 268 3 010 - 3 010 188 -2 822 -93.7% 2 973\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 213 -4 265 -4 880 - -4 880 -2 192 2 688 -55.1% -4 787\n42 Entgelte -58 -781 -30 - -30 -22 8 -28.1% -30\n43 Übrige Erträge - - - - - - - 0.0% -3 200\n\n4 Ertrag -5 271 -5 046 -4 910 - -4 910 -2 214 2 696 -54.9% -8 017\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 054 -2 778 -1 900 - -1 900 -2 025 -125 6.6% -5 044\n\nTotal 17 377 18 848 24 560 - 24 560 23 831 -729 -3.0% 23 857\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 100 - - - - 400 400 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 100 - - - - 400 400 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -130 -90 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -130 -90 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\nSumme der Nettoinvestitionen -30 -90 -58 - -58 310 368 -634.5% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n277\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nUMWELTDEPARTEMENT\n\nud@sz.ch\n041 819 21 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Umweltdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte des Departementsvorstehers sowie juristischer Support.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Administration und Rechnungsführung für das Amt\n\nfür Gewässer, Amt für Wald und Natur und Amt für Geoinformation.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat für die Dienstleistungen zugunsten des Departementsvorstehers,\n\ndes Departements, der Ämter und der Delegation der Staatswirtschaftskommission konnten in qualitativer und\n\nquantitativer Hinsicht erfüllt werden. \n\nNeben den üblichen Tätigkeiten (Geschäftsplanung, interne Geschäftskoordination und Querschnittsprozesse)\n\nkonnte die Entwicklung der elektronischen Fischerei- und Jagddatenbank weiter vorangetrieben werden. Die\n\nneue Mobile App für die Fischerei wurde Ende Jahr in Betrieb genommen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4 4.3 4.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4 4.3 4.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5 17.2 15.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5 17.2 15.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 15 16 4 15 12 5Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 15 16 4 15 12 5\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.6 \n2023 R 0.6 \n2024 V 0.7 \n2024 V * 0.7 \n2024 R 0.6 \n2025 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 560 592 628 - 628 618 -9 -1.5% 632\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 25 21 23 - 23 15 -8 -36.0% 24\n\n3 Aufwand 585 613 651 - 651 633 -18 -2.7% 657\n\nGlobalbudget 585 613 651 - 651 633 -18 -2.7% 657\n\nTotal 585 613 651 - 651 633 -18 -2.7% 657\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nAMT FÜR UMWELT UND ENERGIE afu@sz.ch\n041 819 20 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Umwelt und Energie (AFU) leistet einen Beitrag zum Schutz der Lebensräume für Menschen,\n\nTiere, Pflanzen und deren nachhaltige Entwicklung.\n\nEs führt die kantonale Energie- sowie die Klimafachstelle und ist zuständig für Beratungen und\n\nStellungnahmen in der Energie- und Klimapolitik.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Gesetzgebung bei Vorhaben berücksichtigt\n\nund die natürlichen Ressourcen nachhaltig genutzt werden.\n\nJahresrückblick\nDie gesetzlichen Grundlagen für die Umsetzung der Motion M 8/21 «Tiefengeothermie als einheimische\n\nEnergiequelle» wurden mit der Anpassung des kantonalen Energiegesetzes geschaffen.\n\nDie Nachfrage nach Förderbeiträgen für energetische Gebäudesanierungen ist in den vergangenen Jahren\n\nkontinuierlich gestiegen. Der Kantonsrat hat diesbezüglich Ende Jahr die Verlängerung der kantonalen Beiträge\n\nvon jährlich 2.5 Mio. Franken an das Gebäudeprogramm für weitere vier Jahre beschlossen.\n\nIn einer ersten Etappe der Teilrevision des Einführungsgesetzes zum Umweltschutzgesetz wurde der\n\nSchwerpunkt auf die zeitlich dringliche Fristverlängerung der Kantonsbeiträge an die Sanierung von\n\nSchiessanlagen sowie auf die Umsetzung der Motion M 2/20 «Subsidiaritätsprinzip bei der Festlegung von\n\nAbfallgebühren» gelegt. Die Vorlage wurde Ende Jahr durch den Kantonsrat verabschiedet.\n\nEnde 2023 hat der Regierungsrat die Energie- und Klimaplanung 2023+ (EKP23+) genehmigt. Damit geht der\n\nKanton die Herausforderungen rund um die Themen Energie und Klima an. Die Umsetzung der Massnahmen ist\n\nangelaufen. Der Fokus liegt dabei auf dem Ausbau erneuerbarer Energien, der Senkung des\n\nEndenergieverbrauchs sowie möglichen Anpassungen an einen absehbaren Klimawandel.\n\nDer Bericht zur Studie über noch nicht genutzte Wasserkraftpotenziale im Kanton wurde vom Regierungsrat\n\ngenehmigt. Gemäss diesem könnten bei 17 Gewässerabschnitten gesamthaft schätzungsweise 70 GWh/a\n\nzusätzliche elektrische Energie produziert werden. \n\nDie Überarbeitung der kantonalen Deponieplanung von 2017 wurde abgeschlossen. Die aktualisierte\n\nDeponieplanung gewährleistet langfristig die regionale Entsorgungssicherheit für unverschmutzten Aushub,\n\nmineralische und andere deponierbare Abfälle. \n\nAnalog den Messkampagnen für Radonbelastungen in Schulhäusern und Kindergärten 2012 und 2018 werden\n\nzusätzlich noch rund 40 Kindertagesstätten (KITA) untersucht. Die Messkampagne hat im 4. Quartal 2024\n\nbegonnen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4 16.425 17.2583Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4 16.4 17.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1 9.1 7.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1 9.1 7.2\n\nTankanlagen Anzahl 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102 11 917 11 487Tankanlagen Anzahl 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102 11 917 11 487\n\nDefinitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 235 228 231 231 236 244 244Definitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 235 228 231 231 236 244 244\n\nStandorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - 669 666 664Standorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - 669 666 664\n\nSiedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 265 265 256 258 250 249 247Siedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 265 265 256 258 250 249 247\n\nBewilligte Abfallanlagen Anzahl 67 66 62 62 56 57 56Bewilligte Abfallanlagen Anzahl 67 66 62 62 56 57 56\n\nMobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl 112 112 - 150 162 172 171Mobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl 112 112 - 150 162 172 171\n\nErsatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - 553 605 586 547Ersatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - 553 605 586 547\n\nGebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - 191 143 162 173Gebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - 191 143 162 173\n\n278\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nUMWELTDEPARTEMENT\n\nud@sz.ch\n041 819 21 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Umweltdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte des Departementsvorstehers sowie juristischer Support.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Administration und Rechnungsführung für das Amt\n\nfür Gewässer, Amt für Wald und Natur und Amt für Geoinformation.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat für die Dienstleistungen zugunsten des Departementsvorstehers,\n\ndes Departements, der Ämter und der Delegation der Staatswirtschaftskommission konnten in qualitativer und\n\nquantitativer Hinsicht erfüllt werden. \n\nNeben den üblichen Tätigkeiten (Geschäftsplanung, interne Geschäftskoordination und Querschnittsprozesse)\n\nkonnte die Entwicklung der elektronischen Fischerei- und Jagddatenbank weiter vorangetrieben werden. Die\n\nneue Mobile App für die Fischerei wurde Ende Jahr in Betrieb genommen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4 4.3 4.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4 4.3 4.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5 17.2 15.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5 17.2 15.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 15 16 4 15 12 5Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 15 16 4 15 12 5\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 0.6 \n2023 R 0.6 \n2024 V 0.7 \n2024 V * 0.7 \n2024 R 0.6 \n2025 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 560 592 628 - 628 618 -9 -1.5% 632\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 25 21 23 - 23 15 -8 -36.0% 24\n\n3 Aufwand 585 613 651 - 651 633 -18 -2.7% 657\n\nGlobalbudget 585 613 651 - 651 633 -18 -2.7% 657\n\nTotal 585 613 651 - 651 633 -18 -2.7% 657\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nAMT FÜR UMWELT UND ENERGIE afu@sz.ch\n041 819 20 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Umwelt und Energie (AFU) leistet einen Beitrag zum Schutz der Lebensräume für Menschen,\n\nTiere, Pflanzen und deren nachhaltige Entwicklung.\n\nEs führt die kantonale Energie- sowie die Klimafachstelle und ist zuständig für Beratungen und\n\nStellungnahmen in der Energie- und Klimapolitik.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Gesetzgebung bei Vorhaben berücksichtigt\n\nund die natürlichen Ressourcen nachhaltig genutzt werden.\n\nJahresrückblick\nDie gesetzlichen Grundlagen für die Umsetzung der Motion M 8/21 «Tiefengeothermie als einheimische\n\nEnergiequelle» wurden mit der Anpassung des kantonalen Energiegesetzes geschaffen.\n\nDie Nachfrage nach Förderbeiträgen für energetische Gebäudesanierungen ist in den vergangenen Jahren\n\nkontinuierlich gestiegen. Der Kantonsrat hat diesbezüglich Ende Jahr die Verlängerung der kantonalen Beiträge\n\nvon jährlich 2.5 Mio. Franken an das Gebäudeprogramm für weitere vier Jahre beschlossen.\n\nIn einer ersten Etappe der Teilrevision des Einführungsgesetzes zum Umweltschutzgesetz wurde der\n\nSchwerpunkt auf die zeitlich dringliche Fristverlängerung der Kantonsbeiträge an die Sanierung von\n\nSchiessanlagen sowie auf die Umsetzung der Motion M 2/20 «Subsidiaritätsprinzip bei der Festlegung von\n\nAbfallgebühren» gelegt. Die Vorlage wurde Ende Jahr durch den Kantonsrat verabschiedet.\n\nEnde 2023 hat der Regierungsrat die Energie- und Klimaplanung 2023+ (EKP23+) genehmigt. Damit geht der\n\nKanton die Herausforderungen rund um die Themen Energie und Klima an. Die Umsetzung der Massnahmen ist\n\nangelaufen. Der Fokus liegt dabei auf dem Ausbau erneuerbarer Energien, der Senkung des\n\nEndenergieverbrauchs sowie möglichen Anpassungen an einen absehbaren Klimawandel.\n\nDer Bericht zur Studie über noch nicht genutzte Wasserkraftpotenziale im Kanton wurde vom Regierungsrat\n\ngenehmigt. Gemäss diesem könnten bei 17 Gewässerabschnitten gesamthaft schätzungsweise 70 GWh/a\n\nzusätzliche elektrische Energie produziert werden. \n\nDie Überarbeitung der kantonalen Deponieplanung von 2017 wurde abgeschlossen. Die aktualisierte\n\nDeponieplanung gewährleistet langfristig die regionale Entsorgungssicherheit für unverschmutzten Aushub,\n\nmineralische und andere deponierbare Abfälle. \n\nAnalog den Messkampagnen für Radonbelastungen in Schulhäusern und Kindergärten 2012 und 2018 werden\n\nzusätzlich noch rund 40 Kindertagesstätten (KITA) untersucht. Die Messkampagne hat im 4. Quartal 2024\n\nbegonnen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4 16.425 17.2583Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4 16.4 17.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1 9.1 7.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1 9.1 7.2\n\nTankanlagen Anzahl 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102 11 917 11 487Tankanlagen Anzahl 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102 11 917 11 487\n\nDefinitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 235 228 231 231 236 244 244Definitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 235 228 231 231 236 244 244\n\nStandorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - 669 666 664Standorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - 669 666 664\n\nSiedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 265 265 256 258 250 249 247Siedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 265 265 256 258 250 249 247\n\nBewilligte Abfallanlagen Anzahl 67 66 62 62 56 57 56Bewilligte Abfallanlagen Anzahl 67 66 62 62 56 57 56\n\nMobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl 112 112 - 150 162 172 171Mobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl 112 112 - 150 162 172 171\n\nErsatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - 553 605 586 547Ersatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - 553 605 586 547\n\nGebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - 191 143 162 173Gebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - 191 143 162 173\n\n279\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwertungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird publiziert und die Gemeinden,\nBezirke und der Kanton bei der Umsetzung unterstützt.\n\nDas Merkblatt «Herstellung und Einsatz mineralischer\nRecyclingbaustoffe» wurde auf der Website publiziert. Der\nVersand per E-Mail an Gemeinden, Bezirke und kantonale\nÄmter ist für das 1. Semester 2025 geplant.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwertungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird publiziert und die Gemeinden,\nBezirke und der Kanton bei der Umsetzung unterstützt.\n\nDas Merkblatt «Herstellung und Einsatz mineralischer\nRecyclingbaustoffe» wurde auf der Website publiziert. Der\nVersand per E-Mail an Gemeinden, Bezirke und kantonale\nÄmter ist für das 1. Semester 2025 geplant.\n\nErkundung Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz \nBeginn Juli 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDas noch nicht genutzte Wasserkraftpotenzial im Kanton\nSchwyz wird evaluiert und die für die Nutzung geeigneten\nGewässerstrecken werden im Richtplan festgelegt\n(Umsetzung Art. 10 EnG).\n\nJahresziel:\nMögliche Wasserkraftpotenziale werden in der\nRichtplanrevision 2024 hinterlegt und bezeichnet.\n\nDie Potenzialstudie ist abgeschlossen und durch den\nRegierungsrat verabschiedet worden.\n17 Fliessgewässer mit einem Potenzial von 70 GWh werden für\ndie Aufnahme in die nächste Richtplanrevision empfohlen.\n\nErkundung Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz \nBeginn Juli 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDas noch nicht genutzte Wasserkraftpotenzial im Kanton\nSchwyz wird evaluiert und die für die Nutzung geeigneten\nGewässerstrecken werden im Richtplan festgelegt\n(Umsetzung Art. 10 EnG).\n\nJahresziel:\nMögliche Wasserkraftpotenziale werden in der\nRichtplanrevision 2024 hinterlegt und bezeichnet.\n\nDie Potenzialstudie ist abgeschlossen und durch den\nRegierungsrat verabschiedet worden.\n17 Fliessgewässer mit einem Potenzial von 70 GWh werden für\ndie Aufnahme in die nächste Richtplanrevision empfohlen.\n\nAnpassung KbS (Kinderspielplätze und Grünflächen)\nBeginn Januar 2024 / Ende Dezember 2028\n\nÖffentliche Kinderspielplätze und öffentliche Grünflächen,\nderen Boden mit umweltgefährdenden Stoffen belastet sind\nund auf denen Kinder regelmässig spielen, werden erhoben,\nin einer GIS-Hinweiskarte dargestellt und beurteilt\n(Umsetzung revidiertes Umweltschutzgesetz [USG], Art. 32c).\n\nJahresziel:\nDas Vorgehen ist zusammen mit dem BAFU und anderen\nKantonen geklärt und erste Vorbereitungen sind getroffen.\nEine Liste mit den in Frage kommenden Flächen ist erstellt.\n\nDas Vorgehen wurde mit dem BAFU und anderen Kantonen\nabgestimmt. Aufgrund der Verzögerungen im National- und\nStänderat wurde die USG-Revision mehrfach verschoben. Mit\nInkraftsetzung des USG wird auch eine Vollzugshilfe des BAFU\npubliziert. Eine Liste der in Frage kommenden Flächen kann\nerst erstellt werden, sobald die Vollzugshilfe verfügbar ist und\ndie Rahmenbedingungen geklärt sind.\n\nAnpassung KbS (Kinderspielplätze und Grünflächen)\nBeginn Januar 2024 / Ende Dezember 2028\n\nÖffentliche Kinderspielplätze und öffentliche Grünflächen,\nderen Boden mit umweltgefährdenden Stoffen belastet sind\nund auf denen Kinder regelmässig spielen, werden erhoben,\nin einer GIS-Hinweiskarte dargestellt und beurteilt\n(Umsetzung revidiertes Umweltschutzgesetz [USG], Art. 32c).\n\nJahresziel:\nDas Vorgehen ist zusammen mit dem BAFU und anderen\nKantonen geklärt und erste Vorbereitungen sind getroffen.\nEine Liste mit den in Frage kommenden Flächen ist erstellt.\n\nDas Vorgehen wurde mit dem BAFU und anderen Kantonen\nabgestimmt. Aufgrund der Verzögerungen im National- und\nStänderat wurde die USG-Revision mehrfach verschoben. Mit\nInkraftsetzung des USG wird auch eine Vollzugshilfe des BAFU\npubliziert. Eine Liste der in Frage kommenden Flächen kann\nerst erstellt werden, sobald die Vollzugshilfe verfügbar ist und\ndie Rahmenbedingungen geklärt sind.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUmwelt\n\nZiel\n \nSchutz vor schädlichen Immissionen sowie Sensibilisierung der Bevölkerung im verantwortungsvollen Umgang mit Abfällen und natürlichen Ressourcen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 67% 60% 70%Anteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 67% 60% 70%\n\nAnzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 25 25 25Anzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 25 25 25\n\nAnzahl Öffentlichkeitsauftritte 6 5 5Anzahl Öffentlichkeitsauftritte 6 5 5\n\nAnzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n40  40  41Anzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n40  40  41\n\nGrundwasser\n\nZiel\n \nSicherstellen einer einwandfreien Qualität von Trinkwasser.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n10 10 10Anzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n10 10 10\n\nAnzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n10 10 10Anzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n10 10 10\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n5 5 5Anzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n5 5 5\n\nEnergie und Klima\n\nZiel\n \nFörderung von Projekten zur Steigerung der Energieeffizienz und der Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energie um CO2-Emissionen und Energieverbrauch zu senken.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nProzentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n32% 34% 34%Prozentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n32% 34% 34%\n\nObjektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n6% 5% 5%Objektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n6% 5% 5%\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 4.3 \n2023 R 4.7 \n2024 V 6.4 \n2024 V * 6.4 \n2024 R 6.2 \n2025 V 6.2 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 302 2 339 2 581 - 2 581 2 368 -213 -8.3% 2 504\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 279 1 023 1 643 - 1 643 1 105 -538 -32.8% 1 644\n36 Transferaufwand 4 355 7 726 9 850 - 9 850 8 783 -1 067 -10.8% 6 429\n37 Durchlaufende Beiträge 722 970 1 900 - 1 900 229 -1 671 -87.9% 4 000\n\n3 Aufwand 8 657 12 058 15 974 - 15 974 12 484 -3 490 -21.8% 14 576\n\n42 Entgelte -247 -288 -361 - -361 -498 -137 -37.8% -361\n43 Übrige Erträge -237 -402 -351 - -351 -267 84 24.0% -451\n46 Transferertrag -3 172 -5 662 -7 008 - -7 008 -5 303 1 705 24.3% -3 608\n47 Durchlaufende Beiträge -722 -970 -1 900 - -1 900 -229 1 671 87.9% -4 000\n\n4 Ertrag -4 378 -7 322 -9 620 - -9 620 -6 296 3 324 34.6% -8 420\n\nGlobalbudget 4 279 4 736 6 354 - 6 354 6 188 -166 -2.6% 6 156\n\nTotal 4 279 4 736 6 354 - 6 354 6 188 -166 -2.6% 6 156\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Aufwand bei Gehältern aufgrund längerer Vakanzen.\n\n31: Tiefere Ausgaben als budgetiert in den Abteilungen Grundwasser und Altlasten (Tiefengeothermie, Wärmenutzungskarte,\nGrundwassermonitoring) und Energie und Klima (Förderung von Photovoltaik-Anlagen auf denkmalgeschützten Gebäuden [v. a. optische\nAnpassungen] sowie für die Förderung der Ladeinfrastruktur für E-Mobilität).\n\n36: Auszahlungen aus dem Förderprogramm für zugesicherte Gesuche 2024 folgen erst in den Folgejahren nach Ausführung der Arbeiten. Daher\nwurde das entsprechende Budget 2024 nicht ausgeschöpft.\n\n37/47: Weniger Auszahlungen zu Fördergesuchen vor 2021.\n\n42: Höhere Einnahmen im Bereich Luftschadstoffdatenbank Bund (AIRDB), Untersuchungskosten Nieten Altlasten und Wasserzins.  \n\n43: Mindereinnahmen aus der Vollzugskostenentschädigung Gebäudeprogramm (5 % pro ausbezahltem Franken Fördergeld des Bundes).\n\n46: Bei der Überweisung des Globalbeitrags seitens Bund werden nicht verpflichtete Mittel aus dem Vorjahr jeweils für das laufende Jahr abgezogen.\nDaraus resultiert die Differenz zum Budget.\n\n280\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwertungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird publiziert und die Gemeinden,\nBezirke und der Kanton bei der Umsetzung unterstützt.\n\nDas Merkblatt «Herstellung und Einsatz mineralischer\nRecyclingbaustoffe» wurde auf der Website publiziert. Der\nVersand per E-Mail an Gemeinden, Bezirke und kantonale\nÄmter ist für das 1. Semester 2025 geplant.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwertungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird publiziert und die Gemeinden,\nBezirke und der Kanton bei der Umsetzung unterstützt.\n\nDas Merkblatt «Herstellung und Einsatz mineralischer\nRecyclingbaustoffe» wurde auf der Website publiziert. Der\nVersand per E-Mail an Gemeinden, Bezirke und kantonale\nÄmter ist für das 1. Semester 2025 geplant.\n\nErkundung Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz \nBeginn Juli 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDas noch nicht genutzte Wasserkraftpotenzial im Kanton\nSchwyz wird evaluiert und die für die Nutzung geeigneten\nGewässerstrecken werden im Richtplan festgelegt\n(Umsetzung Art. 10 EnG).\n\nJahresziel:\nMögliche Wasserkraftpotenziale werden in der\nRichtplanrevision 2024 hinterlegt und bezeichnet.\n\nDie Potenzialstudie ist abgeschlossen und durch den\nRegierungsrat verabschiedet worden.\n17 Fliessgewässer mit einem Potenzial von 70 GWh werden für\ndie Aufnahme in die nächste Richtplanrevision empfohlen.\n\nErkundung Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz \nBeginn Juli 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDas noch nicht genutzte Wasserkraftpotenzial im Kanton\nSchwyz wird evaluiert und die für die Nutzung geeigneten\nGewässerstrecken werden im Richtplan festgelegt\n(Umsetzung Art. 10 EnG).\n\nJahresziel:\nMögliche Wasserkraftpotenziale werden in der\nRichtplanrevision 2024 hinterlegt und bezeichnet.\n\nDie Potenzialstudie ist abgeschlossen und durch den\nRegierungsrat verabschiedet worden.\n17 Fliessgewässer mit einem Potenzial von 70 GWh werden für\ndie Aufnahme in die nächste Richtplanrevision empfohlen.\n\nAnpassung KbS (Kinderspielplätze und Grünflächen)\nBeginn Januar 2024 / Ende Dezember 2028\n\nÖffentliche Kinderspielplätze und öffentliche Grünflächen,\nderen Boden mit umweltgefährdenden Stoffen belastet sind\nund auf denen Kinder regelmässig spielen, werden erhoben,\nin einer GIS-Hinweiskarte dargestellt und beurteilt\n(Umsetzung revidiertes Umweltschutzgesetz [USG], Art. 32c).\n\nJahresziel:\nDas Vorgehen ist zusammen mit dem BAFU und anderen\nKantonen geklärt und erste Vorbereitungen sind getroffen.\nEine Liste mit den in Frage kommenden Flächen ist erstellt.\n\nDas Vorgehen wurde mit dem BAFU und anderen Kantonen\nabgestimmt. Aufgrund der Verzögerungen im National- und\nStänderat wurde die USG-Revision mehrfach verschoben. Mit\nInkraftsetzung des USG wird auch eine Vollzugshilfe des BAFU\npubliziert. Eine Liste der in Frage kommenden Flächen kann\nerst erstellt werden, sobald die Vollzugshilfe verfügbar ist und\ndie Rahmenbedingungen geklärt sind.\n\nAnpassung KbS (Kinderspielplätze und Grünflächen)\nBeginn Januar 2024 / Ende Dezember 2028\n\nÖffentliche Kinderspielplätze und öffentliche Grünflächen,\nderen Boden mit umweltgefährdenden Stoffen belastet sind\nund auf denen Kinder regelmässig spielen, werden erhoben,\nin einer GIS-Hinweiskarte dargestellt und beurteilt\n(Umsetzung revidiertes Umweltschutzgesetz [USG], Art. 32c).\n\nJahresziel:\nDas Vorgehen ist zusammen mit dem BAFU und anderen\nKantonen geklärt und erste Vorbereitungen sind getroffen.\nEine Liste mit den in Frage kommenden Flächen ist erstellt.\n\nDas Vorgehen wurde mit dem BAFU und anderen Kantonen\nabgestimmt. Aufgrund der Verzögerungen im National- und\nStänderat wurde die USG-Revision mehrfach verschoben. Mit\nInkraftsetzung des USG wird auch eine Vollzugshilfe des BAFU\npubliziert. Eine Liste der in Frage kommenden Flächen kann\nerst erstellt werden, sobald die Vollzugshilfe verfügbar ist und\ndie Rahmenbedingungen geklärt sind.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUmwelt\n\nZiel\n \nSchutz vor schädlichen Immissionen sowie Sensibilisierung der Bevölkerung im verantwortungsvollen Umgang mit Abfällen und natürlichen Ressourcen.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 67% 60% 70%Anteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 67% 60% 70%\n\nAnzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 25 25 25Anzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 25 25 25\n\nAnzahl Öffentlichkeitsauftritte 6 5 5Anzahl Öffentlichkeitsauftritte 6 5 5\n\nAnzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n40  40  41Anzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n40  40  41\n\nGrundwasser\n\nZiel\n \nSicherstellen einer einwandfreien Qualität von Trinkwasser.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n10 10 10Anzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n10 10 10\n\nAnzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n10 10 10Anzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n10 10 10\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n5 5 5Anzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n5 5 5\n\nEnergie und Klima\n\nZiel\n \nFörderung von Projekten zur Steigerung der Energieeffizienz und der Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energie um CO2-Emissionen und Energieverbrauch zu senken.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nProzentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n32% 34% 34%Prozentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n32% 34% 34%\n\nObjektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n6% 5% 5%Objektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n6% 5% 5%\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 4.3 \n2023 R 4.7 \n2024 V 6.4 \n2024 V * 6.4 \n2024 R 6.2 \n2025 V 6.2 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 302 2 339 2 581 - 2 581 2 368 -213 -8.3% 2 504\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 279 1 023 1 643 - 1 643 1 105 -538 -32.8% 1 644\n36 Transferaufwand 4 355 7 726 9 850 - 9 850 8 783 -1 067 -10.8% 6 429\n37 Durchlaufende Beiträge 722 970 1 900 - 1 900 229 -1 671 -87.9% 4 000\n\n3 Aufwand 8 657 12 058 15 974 - 15 974 12 484 -3 490 -21.8% 14 576\n\n42 Entgelte -247 -288 -361 - -361 -498 -137 -37.8% -361\n43 Übrige Erträge -237 -402 -351 - -351 -267 84 24.0% -451\n46 Transferertrag -3 172 -5 662 -7 008 - -7 008 -5 303 1 705 24.3% -3 608\n47 Durchlaufende Beiträge -722 -970 -1 900 - -1 900 -229 1 671 87.9% -4 000\n\n4 Ertrag -4 378 -7 322 -9 620 - -9 620 -6 296 3 324 34.6% -8 420\n\nGlobalbudget 4 279 4 736 6 354 - 6 354 6 188 -166 -2.6% 6 156\n\nTotal 4 279 4 736 6 354 - 6 354 6 188 -166 -2.6% 6 156\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Aufwand bei Gehältern aufgrund längerer Vakanzen.\n\n31: Tiefere Ausgaben als budgetiert in den Abteilungen Grundwasser und Altlasten (Tiefengeothermie, Wärmenutzungskarte,\nGrundwassermonitoring) und Energie und Klima (Förderung von Photovoltaik-Anlagen auf denkmalgeschützten Gebäuden [v. a. optische\nAnpassungen] sowie für die Förderung der Ladeinfrastruktur für E-Mobilität).\n\n36: Auszahlungen aus dem Förderprogramm für zugesicherte Gesuche 2024 folgen erst in den Folgejahren nach Ausführung der Arbeiten. Daher\nwurde das entsprechende Budget 2024 nicht ausgeschöpft.\n\n37/47: Weniger Auszahlungen zu Fördergesuchen vor 2021.\n\n42: Höhere Einnahmen im Bereich Luftschadstoffdatenbank Bund (AIRDB), Untersuchungskosten Nieten Altlasten und Wasserzins.  \n\n43: Mindereinnahmen aus der Vollzugskostenentschädigung Gebäudeprogramm (5 % pro ausbezahltem Franken Fördergeld des Bundes).\n\n46: Bei der Überweisung des Globalbeitrags seitens Bund werden nicht verpflichtete Mittel aus dem Vorjahr jeweils für das laufende Jahr abgezogen.\nDaraus resultiert die Differenz zum Budget.\n\n281\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 45 71 70 - 70 73 3 3.7% 73\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 4 310 7 654 9 780 - 9 780 8 710 -1 070 -10.9% 6 356\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 355 7 726 9 850 - 9 850 8 783 -1 067 -10.8% 6 429\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 -226 -8 - -8 -38 -30 -379.8% -8\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -3 164 -5 435 -7 000 - -7 000 -5 264 1 736 24.8% -3 600\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -3 172 -5 662 -7 008 - -7 008 -5 303 1 705 24.3% -3 608\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen, Konkordate, Verbände und Institutionen (Mitgliederbeiträge). \n\n366: Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen und an das kantonale Energieförderprogramm.\n\n461: Bundesbeiträge an die Grundwasserbeobachtung «Naqua Spez» und Untersuchungskosten von KbS-Nieten.\n\n463: Bundesbeiträge an das kantonale Energieförderprogramm.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nGebäudeprogramm (nCO2-G) 2025–2028\ngem. KIG des Bundes\n(RRB Nr. 407/2024)\n(KRB vom 11.9.2024)\n\n10 000 0 10 000 - 0 10 000 Auszahlungen erfolgen ab 2025.Gebäudeprogramm (nCO2-G) 2025–2028\ngem. KIG des Bundes\n(RRB Nr. 407/2024)\n(KRB vom 11.9.2024)\n\n10 000 0 10 000 - 0 10 000 Auszahlungen erfolgen ab 2025.\n\nFörderprogramm Energieversorgung 2021–2024\ngem. EnG § 15 (420.100)\n(RRB Nr. 457/2020)\n(KRB vom 25.6.2020)\n\n10 000 0 10 000 6 386 64 3 614 Auszahlungen für bewilligte Gesuche können\nbis maximal 5 Jahre nach Bewilligung\nausbezahlt werden, also bis spätestens\n2029. \n\nFörderprogramm Energieversorgung 2021–2024\ngem. EnG § 15 (420.100)\n(RRB Nr. 457/2020)\n(KRB vom 25.6.2020)\n\n10 000 0 10 000 6 386 64 3 614 Auszahlungen für bewilligte Gesuche können\nbis maximal 5 Jahre nach Bewilligung\nausbezahlt werden, also bis spätestens\n2029. \n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nAMT FÜR WALD UND NATUR awn@sz.ch\n041 819 18 03\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSchutzfunktion, Biodiversität und Wohlfahrts- und Nutzfunktionen des Waldes fördern.\n\nSchutz vor Naturgefahren.\n\nNaturnahe Lebensräume und Kulturlandschaften wie Moore, Amphibienlaichgebiete, Trockenwiesen und\n\nMoorlandschaften erhalten, pflegen und vernetzen.\n\nNachhaltige Nutzung der Wildtiere sowie die Verhütung von Wildschäden.\n\nVielfalt einheimischer Tier- und Pflanzenarten (Biodiversität) erhalten, bedrohte Arten fördern.\n\nErhalten und Fördern der charakteristischen Kulturlandschaften (Moorlandschaften und Gebiete des\n\nBundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler).\n\nJahresrückblick\nAuch das Jahr 2024 gehörte zu den wärmsten Jahren seit Messbeginn im Jahr 1864. Wiederholt war der\n\nKanton Schwyz von Unwettern betroffen. Am 31. Juli 2024 und am Abend des 12. August 2024 wurden\n\ninsbesondere Brunnen, Morschach und Riemenstalden von schweren Unwettern heimgesucht. Die Axenstrasse\n\nblieb mehrere Tage gesperrt. Diese Ereignisse bestätigen den Trend, dass extreme Naturereignisse im Zuge des\n\nKlimawandels signifikant häufiger auftreten und höhere Intensitäten aufweisen. \n\nIm fünften und letzten Jahr der Programmvereinbarungsperiode 2020–2024 wurden für Waldleistungen\n\ninsgesamt 8.8 Mio. Franken investiert. Der Aufwand belief sich für Schutzwaldpflege und Infrastrukturanlagen\n\nauf 6 Mio. Franken, für Waldschutzmassnahmen (phytosanitäre Eingriffe und Sicherheitsholzerei) und\n\nWaldbiodiversität auf je 0.5 Mio. Franken, für Waldbewirtschaftung auf 0.6 Mio. Franken und jener für\n\nSchutzbauten auf 1.3 Mio. Franken.\n\nAm 22. September 2024 genehmigten die Bürger des Bezirks Gersau den Kredit für die Verbauung der\n\nStockbachrunse. Damit kann in den nächsten Jahren der derzeit grösste Naturgefahrenherd im Kantonsgebiet\n\nbehoben werden. Konsequenterweise wurden in den vergangenen zehn Jahren in den roten Naturgefahrenzonen\n\nim Kanton Schwyz keine Neubauten bewilligt.\n\nIm Bereich Natur und Landschaft wurden 3 Mio. Franken für Aufwertungsmassnahmen investiert. Die\n\nAufwendungen entfielen grösstenteils auf Regenerationsmassnahmen in Hochmooren.\n\nIm Berichtsjahr wurden die Abschussvorgabe beim Rotwild sowie für die Rehe und für die Gämsen erreicht. Ein\n\nschadstiftender Luchs, welcher zuvor im Muotathal neun Schafe gerissen hatte, konnte am 27. August 2024\n\ndurch die Wildhut erlegt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4 33.4914 35.4331Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4 33.5 35.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1 13.7 14Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1 13.7 14.0\n\nSchutzwald (59 % der Waldfläche) ha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 15 994Schutzwald (59 % der Waldfläche) ha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 15 994\n\nBiodiversitätswald ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 580Biodiversitätswald ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 580\n\nHolzernte in m3/Jahr m3 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000 123 500 119 579Holzernte in m3/Jahr m3 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000 123 500 119 579\n\nWaldeigentümer (85 öffentliche und 3 364 \nPrivate)\n\nAnzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 449 3 449Waldeigentümer (85 öffentliche und 3 364 \nPrivate)\n\nAnzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 449 3 449\n\nGefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30Gefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30\n\nKantonal geschützte Biotope Hektaren 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710 3 730 3 730Kantonal geschützte Biotope Hektaren 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710 3 730 3 730\n\nLebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - 8 12 14 13Lebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - 8 12 14 13\n\nJagdpatente Anzahl 1 179 1 220 1 225 1 249 1 226 1 226 1 186Jagdpatente Anzahl 1 179 1 220 1 225 1 249 1 226 1 226 1 186\n\nPrävention und Abgeltung Wildschäden Fr. 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921 75 299 96 470Prävention und Abgeltung Wildschäden Fr. 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921 75 299 96 470\n\n282\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 45 71 70 - 70 73 3 3.7% 73\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 4 310 7 654 9 780 - 9 780 8 710 -1 070 -10.9% 6 356\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 355 7 726 9 850 - 9 850 8 783 -1 067 -10.8% 6 429\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 -226 -8 - -8 -38 -30 -379.8% -8\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -3 164 -5 435 -7 000 - -7 000 -5 264 1 736 24.8% -3 600\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -3 172 -5 662 -7 008 - -7 008 -5 303 1 705 24.3% -3 608\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen, Konkordate, Verbände und Institutionen (Mitgliederbeiträge). \n\n366: Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen und an das kantonale Energieförderprogramm.\n\n461: Bundesbeiträge an die Grundwasserbeobachtung «Naqua Spez» und Untersuchungskosten von KbS-Nieten.\n\n463: Bundesbeiträge an das kantonale Energieförderprogramm.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nGebäudeprogramm (nCO2-G) 2025–2028\ngem. KIG des Bundes\n(RRB Nr. 407/2024)\n(KRB vom 11.9.2024)\n\n10 000 0 10 000 - 0 10 000 Auszahlungen erfolgen ab 2025.Gebäudeprogramm (nCO2-G) 2025–2028\ngem. KIG des Bundes\n(RRB Nr. 407/2024)\n(KRB vom 11.9.2024)\n\n10 000 0 10 000 - 0 10 000 Auszahlungen erfolgen ab 2025.\n\nFörderprogramm Energieversorgung 2021–2024\ngem. EnG § 15 (420.100)\n(RRB Nr. 457/2020)\n(KRB vom 25.6.2020)\n\n10 000 0 10 000 6 386 64 3 614 Auszahlungen für bewilligte Gesuche können\nbis maximal 5 Jahre nach Bewilligung\nausbezahlt werden, also bis spätestens\n2029. \n\nFörderprogramm Energieversorgung 2021–2024\ngem. EnG § 15 (420.100)\n(RRB Nr. 457/2020)\n(KRB vom 25.6.2020)\n\n10 000 0 10 000 6 386 64 3 614 Auszahlungen für bewilligte Gesuche können\nbis maximal 5 Jahre nach Bewilligung\nausbezahlt werden, also bis spätestens\n2029. \n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nAMT FÜR WALD UND NATUR awn@sz.ch\n041 819 18 03\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSchutzfunktion, Biodiversität und Wohlfahrts- und Nutzfunktionen des Waldes fördern.\n\nSchutz vor Naturgefahren.\n\nNaturnahe Lebensräume und Kulturlandschaften wie Moore, Amphibienlaichgebiete, Trockenwiesen und\n\nMoorlandschaften erhalten, pflegen und vernetzen.\n\nNachhaltige Nutzung der Wildtiere sowie die Verhütung von Wildschäden.\n\nVielfalt einheimischer Tier- und Pflanzenarten (Biodiversität) erhalten, bedrohte Arten fördern.\n\nErhalten und Fördern der charakteristischen Kulturlandschaften (Moorlandschaften und Gebiete des\n\nBundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler).\n\nJahresrückblick\nAuch das Jahr 2024 gehörte zu den wärmsten Jahren seit Messbeginn im Jahr 1864. Wiederholt war der\n\nKanton Schwyz von Unwettern betroffen. Am 31. Juli 2024 und am Abend des 12. August 2024 wurden\n\ninsbesondere Brunnen, Morschach und Riemenstalden von schweren Unwettern heimgesucht. Die Axenstrasse\n\nblieb mehrere Tage gesperrt. Diese Ereignisse bestätigen den Trend, dass extreme Naturereignisse im Zuge des\n\nKlimawandels signifikant häufiger auftreten und höhere Intensitäten aufweisen. \n\nIm fünften und letzten Jahr der Programmvereinbarungsperiode 2020–2024 wurden für Waldleistungen\n\ninsgesamt 8.8 Mio. Franken investiert. Der Aufwand belief sich für Schutzwaldpflege und Infrastrukturanlagen\n\nauf 6 Mio. Franken, für Waldschutzmassnahmen (phytosanitäre Eingriffe und Sicherheitsholzerei) und\n\nWaldbiodiversität auf je 0.5 Mio. Franken, für Waldbewirtschaftung auf 0.6 Mio. Franken und jener für\n\nSchutzbauten auf 1.3 Mio. Franken.\n\nAm 22. September 2024 genehmigten die Bürger des Bezirks Gersau den Kredit für die Verbauung der\n\nStockbachrunse. Damit kann in den nächsten Jahren der derzeit grösste Naturgefahrenherd im Kantonsgebiet\n\nbehoben werden. Konsequenterweise wurden in den vergangenen zehn Jahren in den roten Naturgefahrenzonen\n\nim Kanton Schwyz keine Neubauten bewilligt.\n\nIm Bereich Natur und Landschaft wurden 3 Mio. Franken für Aufwertungsmassnahmen investiert. Die\n\nAufwendungen entfielen grösstenteils auf Regenerationsmassnahmen in Hochmooren.\n\nIm Berichtsjahr wurden die Abschussvorgabe beim Rotwild sowie für die Rehe und für die Gämsen erreicht. Ein\n\nschadstiftender Luchs, welcher zuvor im Muotathal neun Schafe gerissen hatte, konnte am 27. August 2024\n\ndurch die Wildhut erlegt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4 33.4914 35.4331Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4 33.5 35.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1 13.7 14Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1 13.7 14.0\n\nSchutzwald (59 % der Waldfläche) ha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 15 994Schutzwald (59 % der Waldfläche) ha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 15 994\n\nBiodiversitätswald ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 580Biodiversitätswald ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 580\n\nHolzernte in m3/Jahr m3 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000 123 500 119 579Holzernte in m3/Jahr m3 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000 123 500 119 579\n\nWaldeigentümer (85 öffentliche und 3 364 \nPrivate)\n\nAnzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 449 3 449Waldeigentümer (85 öffentliche und 3 364 \nPrivate)\n\nAnzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 449 3 449\n\nGefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30Gefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30\n\nKantonal geschützte Biotope Hektaren 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710 3 730 3 730Kantonal geschützte Biotope Hektaren 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710 3 730 3 730\n\nLebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - 8 12 14 13Lebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - 8 12 14 13\n\nJagdpatente Anzahl 1 179 1 220 1 225 1 249 1 226 1 226 1 186Jagdpatente Anzahl 1 179 1 220 1 225 1 249 1 226 1 226 1 186\n\nPrävention und Abgeltung Wildschäden Fr. 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921 75 299 96 470Prävention und Abgeltung Wildschäden Fr. 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921 75 299 96 470\n\n283\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nDetailprojekte liegen vor.\n\nSchutzmassnahmen oberhalb der Kantonsstrasse\nBrunnen-Gersau sind für den Moment abgeschlossen. Gleiches\ngilt für weitere Schutzbautenprojekte wie z. B. die\nFelsreinigungsarbeiten oberhalb der Kantonsstrasse\nSeewen-Lauerz. Grosse Projekte nahmen zudem wichtige\nHürden: Die Realisierung der Schutzbauten Stockbachrunse,\nGersau sind kurz vor der Realisierung.\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nDetailprojekte liegen vor.\n\nSchutzmassnahmen oberhalb der Kantonsstrasse\nBrunnen-Gersau sind für den Moment abgeschlossen. Gleiches\ngilt für weitere Schutzbautenprojekte wie z. B. die\nFelsreinigungsarbeiten oberhalb der Kantonsstrasse\nSeewen-Lauerz. Grosse Projekte nahmen zudem wichtige\nHürden: Die Realisierung der Schutzbauten Stockbachrunse,\nGersau sind kurz vor der Realisierung.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nArbeitsfortschritt gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024.\n\nDer Arbeitsfortschritt konnte gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024 geleistet werden. Die Projekte wurden fristgerecht\numgesetzt und abgerechnet.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nArbeitsfortschritt gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024.\n\nDer Arbeitsfortschritt konnte gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024 geleistet werden. Die Projekte wurden fristgerecht\numgesetzt und abgerechnet.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nMeilensteine gemäss detaillierter Projektplanung.\n\nDie Nutzungsplanung Moorlandschaft Sägel / Lauerzersee\nwurde aktiv vorangetrieben. Die öffentliche Auflage ist im Jahr\n2025 geplant.\nDie Nutzungsplanung Moorlandschaft Schwantenau ist sistiert.\nDie Erarbeitung der Schutzverordnung zum Jagdbanngebiet\nSilbern-Jägern-Bödmern und zum BLN-Gebiet Silbern wurde\nzurückgestellt und wird im Jahr 2025 wieder aufgenommen.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nMeilensteine gemäss detaillierter Projektplanung.\n\nDie Nutzungsplanung Moorlandschaft Sägel / Lauerzersee\nwurde aktiv vorangetrieben. Die öffentliche Auflage ist im Jahr\n2025 geplant.\nDie Nutzungsplanung Moorlandschaft Schwantenau ist sistiert.\nDie Erarbeitung der Schutzverordnung zum Jagdbanngebiet\nSilbern-Jägern-Bödmern und zum BLN-Gebiet Silbern wurde\nzurückgestellt und wird im Jahr 2025 wieder aufgenommen.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nProjektetappen 3 und 4 sind abgeschlossen.\n\nDas Gesamtkonzept zur Arten- und Lebensraumförderung\n(Naturschutzgesamtkonzept, inklusive der ökologischen\nInfrastruktur) wurde erarbeitet. Im Jahr 2025 ist die\nVernehmlassung bei den interessierten Kreisen und die\nVerabschiedung durch den Regierungsrat vorgesehen.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nProjektetappen 3 und 4 sind abgeschlossen.\n\nDas Gesamtkonzept zur Arten- und Lebensraumförderung\n(Naturschutzgesamtkonzept, inklusive der ökologischen\nInfrastruktur) wurde erarbeitet. Im Jahr 2025 ist die\nVernehmlassung bei den interessierten Kreisen und die\nVerabschiedung durch den Regierungsrat vorgesehen.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nMindestens zwei neue Naherholungsangebote.\n\nIm Jahr 2024 wurden verschiedene ökologische\nAufwertungsprojekte, welche positive Effekte auf die\nNaherholung haben, umgesetzt. Beispiele: Reaktivierung der\n«Schottenweide» im Naturschutzgebiet Frauenwinkel, neue\nstandortgerechte Baum- und Strauchreihe am Strandweg\nEuthal und Reaktivierung von Tümpeln entlang des Weges im\nNaturschutzgebiet Bätzimatt.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nMindestens zwei neue Naherholungsangebote.\n\nIm Jahr 2024 wurden verschiedene ökologische\nAufwertungsprojekte, welche positive Effekte auf die\nNaherholung haben, umgesetzt. Beispiele: Reaktivierung der\n«Schottenweide» im Naturschutzgebiet Frauenwinkel, neue\nstandortgerechte Baum- und Strauchreihe am Strandweg\nEuthal und Reaktivierung von Tümpeln entlang des Weges im\nNaturschutzgebiet Bätzimatt.\n\nNeues Gämsbejagungsmodell\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nOptimieren des Modells aufgrund der Erfahrungen ein Jahr\nnach der Implementierung. \n\nIm 2021 wurde ein neues Gamsbejagungsmodell eingeführt,\ndas konzeptionell auf eine zukunftsorientierte Nutzung abzielt\nund dabei die wildtierbiologischen Anforderungen\nberücksichtigt. Als Konzequenzen daraus wurden ab 2022 der\nBock oberhalb von 1400 m ü. M. geschützt und im 2023 das\nGamsschongebiet Höhrohnen aufgehoben. Im 2024 wurden\nkeine Optimierungen mehr notwendig. Das Modell hat sich\nbewährt und das Projekt ist abgeschlossen.\n\nNeues Gämsbejagungsmodell\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nOptimieren des Modells aufgrund der Erfahrungen ein Jahr\nnach der Implementierung. \n\nIm 2021 wurde ein neues Gamsbejagungsmodell eingeführt,\ndas konzeptionell auf eine zukunftsorientierte Nutzung abzielt\nund dabei die wildtierbiologischen Anforderungen\nberücksichtigt. Als Konzequenzen daraus wurden ab 2022 der\nBock oberhalb von 1400 m ü. M. geschützt und im 2023 das\nGamsschongebiet Höhrohnen aufgehoben. Im 2024 wurden\nkeine Optimierungen mehr notwendig. Das Modell hat sich\nbewährt und das Projekt ist abgeschlossen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWald\n\nZiel\n \nQuantitative und qualitative Erhaltung des Waldes in seinen Funktionen, namentlich seiner Schutz-, Wohlfahrts- und Nutzfunktion. Dazu gehört insbesondere die Erhaltung des Waldes\nbezüglich Fläche, räumlicher Verteilung und als naturnahe Lebensgemeinschaft.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 14 15 10.3 Es konnten weniger Waldeigentümer für Waldrandaufwertungen\ngewonnen werden als erwartet.\n\nAnzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 14 15 10.3 Es konnten weniger Waldeigentümer für Waldrandaufwertungen\ngewonnen werden als erwartet.\n\nAnzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 290 250 274Anzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 290 250 274\n\nPosition im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5Position im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n18 20 25Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n18 20 25\n\nAnzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n90 85 85Anzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n90 85 85\n\nNaturgefahren\n\nZiel\n \nMenschen und erhebliche Sachwerte sind vor Naturgefahren wie Lawinen, Rutschungen, Murgang, Erosion, Steinschlag und Hochwasser geschützt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nLaufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%Laufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%\n\nDurchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1Durchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nNatur und Landschaft\n\nZiel\n \nSchutz und Pflege der Biotope und Landschaften von nationaler Bedeutung, Erhaltung der Biodiversität, Förderung gefährdeter Tier- und Pflanzenarten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nGesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n25 24 25Gesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n25 24 25\n\nPflegeeinsätze mit Zivildienstleister, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n22 20 34Pflegeeinsätze mit Zivildienstleister, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n22 20 34\n\nAnzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n16 12 16Anzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n16 12 16\n\nJagd und Wildtiere\n\nZiel\n \nGewährleistung einer angemessenen Nutzung der Wildbestände durch die Jagd, eines reibungslosen Ablaufs der Patentvergabe sowie der Vergütung von Wildschäden und Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht nein ja  JaVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht nein ja  Ja\n\nErfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche 52% 40% 51%Erfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche 52% 40% 51%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 9 \n2023 R 9.3 \n2024 V 10.2 \n2024 V * 10.2 \n2024 R 12.2 \n2025 V 13.4 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\n2022 R -0.03 \n2023 R -0.1 \n2024 V -0.1 \n2024 V * -0.1 \n2024 R 0.3 \n2025 V -0.1 \n\n-0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 477 4 788 5 044 - 5 044 5 140 96 1.9% 5 165\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 344 3 502 3 727 - 3 727 4 502 774 20.8% 3 902\n36 Transferaufwand 12 368 10 436 11 477 - 11 477 11 286 -191 -1.7% 15 658\n37 Durchlaufende Beiträge - - 700 - 700 - -700 -100.0% 700\n39 Interne Verrechnungen 13 14 12 - 12 14 2 17.8% 14\n\n3 Aufwand 20 202 18 740 20 960 - 20 960 20 941 -19 -0.1% 25 440\n\n41 Regalien und Konzessionen -428 -429 -440 - -440 -429 11 2.5% -440\n42 Entgelte -1 266 -1 206 -1 380 - -1 380 -1 287 93 6.7% -1 385\n43 Übrige Erträge -61 -86 -40 - -40 -118 -78 -194.0% -40\n46 Transferertrag -9 401 -7 709 -8 182 - -8 182 -6 904 1 278 15.6% -9 502\n47 Durchlaufende Beiträge - - -700 - -700 - 700 100.0% -700\n\n4 Ertrag -11 156 -9 429 -10 742 - -10 742 -8 738 2 004 18.7% -12 067\n\nGlobalbudget 9 046 9 310 10 218 - 10 218 12 203 1 985 19.4% 13 372\n\nTotal 9 046 9 310 10 218 - 10 218 12 203 1 985 19.4% 13 372\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n284\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nDetailprojekte liegen vor.\n\nSchutzmassnahmen oberhalb der Kantonsstrasse\nBrunnen-Gersau sind für den Moment abgeschlossen. Gleiches\ngilt für weitere Schutzbautenprojekte wie z. B. die\nFelsreinigungsarbeiten oberhalb der Kantonsstrasse\nSeewen-Lauerz. Grosse Projekte nahmen zudem wichtige\nHürden: Die Realisierung der Schutzbauten Stockbachrunse,\nGersau sind kurz vor der Realisierung.\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nDetailprojekte liegen vor.\n\nSchutzmassnahmen oberhalb der Kantonsstrasse\nBrunnen-Gersau sind für den Moment abgeschlossen. Gleiches\ngilt für weitere Schutzbautenprojekte wie z. B. die\nFelsreinigungsarbeiten oberhalb der Kantonsstrasse\nSeewen-Lauerz. Grosse Projekte nahmen zudem wichtige\nHürden: Die Realisierung der Schutzbauten Stockbachrunse,\nGersau sind kurz vor der Realisierung.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nArbeitsfortschritt gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024.\n\nDer Arbeitsfortschritt konnte gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024 geleistet werden. Die Projekte wurden fristgerecht\numgesetzt und abgerechnet.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nArbeitsfortschritt gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024.\n\nDer Arbeitsfortschritt konnte gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024 geleistet werden. Die Projekte wurden fristgerecht\numgesetzt und abgerechnet.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nMeilensteine gemäss detaillierter Projektplanung.\n\nDie Nutzungsplanung Moorlandschaft Sägel / Lauerzersee\nwurde aktiv vorangetrieben. Die öffentliche Auflage ist im Jahr\n2025 geplant.\nDie Nutzungsplanung Moorlandschaft Schwantenau ist sistiert.\nDie Erarbeitung der Schutzverordnung zum Jagdbanngebiet\nSilbern-Jägern-Bödmern und zum BLN-Gebiet Silbern wurde\nzurückgestellt und wird im Jahr 2025 wieder aufgenommen.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nMeilensteine gemäss detaillierter Projektplanung.\n\nDie Nutzungsplanung Moorlandschaft Sägel / Lauerzersee\nwurde aktiv vorangetrieben. Die öffentliche Auflage ist im Jahr\n2025 geplant.\nDie Nutzungsplanung Moorlandschaft Schwantenau ist sistiert.\nDie Erarbeitung der Schutzverordnung zum Jagdbanngebiet\nSilbern-Jägern-Bödmern und zum BLN-Gebiet Silbern wurde\nzurückgestellt und wird im Jahr 2025 wieder aufgenommen.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nProjektetappen 3 und 4 sind abgeschlossen.\n\nDas Gesamtkonzept zur Arten- und Lebensraumförderung\n(Naturschutzgesamtkonzept, inklusive der ökologischen\nInfrastruktur) wurde erarbeitet. Im Jahr 2025 ist die\nVernehmlassung bei den interessierten Kreisen und die\nVerabschiedung durch den Regierungsrat vorgesehen.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nProjektetappen 3 und 4 sind abgeschlossen.\n\nDas Gesamtkonzept zur Arten- und Lebensraumförderung\n(Naturschutzgesamtkonzept, inklusive der ökologischen\nInfrastruktur) wurde erarbeitet. Im Jahr 2025 ist die\nVernehmlassung bei den interessierten Kreisen und die\nVerabschiedung durch den Regierungsrat vorgesehen.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nMindestens zwei neue Naherholungsangebote.\n\nIm Jahr 2024 wurden verschiedene ökologische\nAufwertungsprojekte, welche positive Effekte auf die\nNaherholung haben, umgesetzt. Beispiele: Reaktivierung der\n«Schottenweide» im Naturschutzgebiet Frauenwinkel, neue\nstandortgerechte Baum- und Strauchreihe am Strandweg\nEuthal und Reaktivierung von Tümpeln entlang des Weges im\nNaturschutzgebiet Bätzimatt.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nMindestens zwei neue Naherholungsangebote.\n\nIm Jahr 2024 wurden verschiedene ökologische\nAufwertungsprojekte, welche positive Effekte auf die\nNaherholung haben, umgesetzt. Beispiele: Reaktivierung der\n«Schottenweide» im Naturschutzgebiet Frauenwinkel, neue\nstandortgerechte Baum- und Strauchreihe am Strandweg\nEuthal und Reaktivierung von Tümpeln entlang des Weges im\nNaturschutzgebiet Bätzimatt.\n\nNeues Gämsbejagungsmodell\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nOptimieren des Modells aufgrund der Erfahrungen ein Jahr\nnach der Implementierung. \n\nIm 2021 wurde ein neues Gamsbejagungsmodell eingeführt,\ndas konzeptionell auf eine zukunftsorientierte Nutzung abzielt\nund dabei die wildtierbiologischen Anforderungen\nberücksichtigt. Als Konzequenzen daraus wurden ab 2022 der\nBock oberhalb von 1400 m ü. M. geschützt und im 2023 das\nGamsschongebiet Höhrohnen aufgehoben. Im 2024 wurden\nkeine Optimierungen mehr notwendig. Das Modell hat sich\nbewährt und das Projekt ist abgeschlossen.\n\nNeues Gämsbejagungsmodell\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nOptimieren des Modells aufgrund der Erfahrungen ein Jahr\nnach der Implementierung. \n\nIm 2021 wurde ein neues Gamsbejagungsmodell eingeführt,\ndas konzeptionell auf eine zukunftsorientierte Nutzung abzielt\nund dabei die wildtierbiologischen Anforderungen\nberücksichtigt. Als Konzequenzen daraus wurden ab 2022 der\nBock oberhalb von 1400 m ü. M. geschützt und im 2023 das\nGamsschongebiet Höhrohnen aufgehoben. Im 2024 wurden\nkeine Optimierungen mehr notwendig. Das Modell hat sich\nbewährt und das Projekt ist abgeschlossen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWald\n\nZiel\n \nQuantitative und qualitative Erhaltung des Waldes in seinen Funktionen, namentlich seiner Schutz-, Wohlfahrts- und Nutzfunktion. Dazu gehört insbesondere die Erhaltung des Waldes\nbezüglich Fläche, räumlicher Verteilung und als naturnahe Lebensgemeinschaft.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 14 15 10.3 Es konnten weniger Waldeigentümer für Waldrandaufwertungen\ngewonnen werden als erwartet.\n\nAnzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 14 15 10.3 Es konnten weniger Waldeigentümer für Waldrandaufwertungen\ngewonnen werden als erwartet.\n\nAnzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 290 250 274Anzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 290 250 274\n\nPosition im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5Position im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n18 20 25Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n18 20 25\n\nAnzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n90 85 85Anzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n90 85 85\n\nNaturgefahren\n\nZiel\n \nMenschen und erhebliche Sachwerte sind vor Naturgefahren wie Lawinen, Rutschungen, Murgang, Erosion, Steinschlag und Hochwasser geschützt.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nLaufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%Laufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%\n\nDurchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1Durchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nNatur und Landschaft\n\nZiel\n \nSchutz und Pflege der Biotope und Landschaften von nationaler Bedeutung, Erhaltung der Biodiversität, Förderung gefährdeter Tier- und Pflanzenarten.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nGesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n25 24 25Gesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n25 24 25\n\nPflegeeinsätze mit Zivildienstleister, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n22 20 34Pflegeeinsätze mit Zivildienstleister, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n22 20 34\n\nAnzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n16 12 16Anzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n16 12 16\n\nJagd und Wildtiere\n\nZiel\n \nGewährleistung einer angemessenen Nutzung der Wildbestände durch die Jagd, eines reibungslosen Ablaufs der Patentvergabe sowie der Vergütung von Wildschäden und Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht nein ja  JaVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht nein ja  Ja\n\nErfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche 52% 40% 51%Erfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche 52% 40% 51%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2022 R 9 \n2023 R 9.3 \n2024 V 10.2 \n2024 V * 10.2 \n2024 R 12.2 \n2025 V 13.4 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\n2022 R -0.03 \n2023 R -0.1 \n2024 V -0.1 \n2024 V * -0.1 \n2024 R 0.3 \n2025 V -0.1 \n\n-0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 477 4 788 5 044 - 5 044 5 140 96 1.9% 5 165\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 344 3 502 3 727 - 3 727 4 502 774 20.8% 3 902\n36 Transferaufwand 12 368 10 436 11 477 - 11 477 11 286 -191 -1.7% 15 658\n37 Durchlaufende Beiträge - - 700 - 700 - -700 -100.0% 700\n39 Interne Verrechnungen 13 14 12 - 12 14 2 17.8% 14\n\n3 Aufwand 20 202 18 740 20 960 - 20 960 20 941 -19 -0.1% 25 440\n\n41 Regalien und Konzessionen -428 -429 -440 - -440 -429 11 2.5% -440\n42 Entgelte -1 266 -1 206 -1 380 - -1 380 -1 287 93 6.7% -1 385\n43 Übrige Erträge -61 -86 -40 - -40 -118 -78 -194.0% -40\n46 Transferertrag -9 401 -7 709 -8 182 - -8 182 -6 904 1 278 15.6% -9 502\n47 Durchlaufende Beiträge - - -700 - -700 - 700 100.0% -700\n\n4 Ertrag -11 156 -9 429 -10 742 - -10 742 -8 738 2 004 18.7% -12 067\n\nGlobalbudget 9 046 9 310 10 218 - 10 218 12 203 1 985 19.4% 13 372\n\nTotal 9 046 9 310 10 218 - 10 218 12 203 1 985 19.4% 13 372\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n285\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehraufwand u. a. aufgrund Pensenüberschneidungen infolge Pensionierungen und Arbeitsübergaben.\n\n31: Zahlreiche Projekte, welche in den NFA-Programmvereinbarungen (PV) 2020–2024 enthalten sind und bereits in den Vorjahren angegangen\nwurden, wurden erst im Jahr 2024 fertiggestellt und abgerechnet (Schutzbauten, Waldstrassen, ökologische Aufwertungen).\n\n37/47: Es wurden keine durchlaufenden Beiträge des Bundes beantragt.\n\n41/42: Weniger Gebühreneinnahmen und Dienstleistungsertrag als budgetiert.\n\n46: Abweichung erfolgte aufgrund der Mindererträge aus Bundesbeiträgen im Bereich Wald gemäss den PV 2020–2024 mit dem BAFU.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 773 1 842 1 927 - 1 927 1 911 -16 -0.8% 1 958\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 10 595 8 594 9 550 - 9 550 9 375 -175 -1.8% 13 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 12 368 10 436 11 477 - 11 477 11 286 -191 -1.7% 15 658\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -9 401 -7 709 -8 182 - -8 182 -6 904 1 278 15.6% -9 502\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -9 401 -7 709 -8 182 - -8 182 -6 904 1 278 15.6% -9 502\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Arterhaltungsprojekte sowie Bewirtschaftungsbeiträge an kantonale Naturschutzgebiete, Vertragsobjekte und kommunale\nSchutzzonen.\n\n366: Kantonsbeiträge gemäss den PV 2020–2024.\n\n463: Tiefere Bundesbeiträge gemäss den PV 2020–2024.\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 100 - - - - 400 400 100.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 100 - - - - 400 400 100.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -130 -90 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -130 -90 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\nNettoinvestitionen -30 -90 -58 - -58 310 368 634.5% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Forstlicher Investitionskredit für die Flurgenossenschaft Schutzbauten Stockbachrunse Gersau zur Gewährleistung des Baustarts der \nSchutzbauwerke, für die mit RRB Nr. 77/2024 Beiträge zugesichert wurden.\n\n64: Rückzahlung von Investitionsdarlehen des Bundes zur Beschaffung von forstlichen Maschinen und Infrastrukturen.\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nAMT FÜR GEWÄSSER afg@sz.ch\n041 819 25 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSorgt im Rahmen der regierungsrätlichen Oberaufsicht für einen ausgewogenen Schutz der Menschen und\n\nerheblicher Sachwerte vor den Auswirkungen des Hochwassers.\n\nBerät alle Zielgruppen bei Fragen des Hochwasserschutzes, der Gewässerrenaturierung und der\n\nWassernutzung und koordiniert zwischen den Beteiligten.\n\nZielt mit seinen Handlungen auf eine Verbesserung oder zumindest Erhaltung des ökologischen Zustands\n\nder 2400 km Fliessgewässer und der Gewässer als Landschaftselemente.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Umwelt- und Gewässerschutzgesetzgebung bei\n\nVorhaben berücksichtigt werden.\n\nGewährleistet durch geeignete Massnahmen sowohl die nachhaltige Nutzung als auch den Schutz der\n\nGewässer, Fische, Krebse und Fischnährtiere. \n\nJahresrückblick\nInnerhalb der Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurde das Gesamtdossier mit den\n\nProjektanpassungen, die auf dem gemeinsamen Antrag zwischen dem Kraftwerksbetreiber und den\n\nSchutzorganisationen basieren, zum zweiten Mal materiell vom Kanton und BAFU geprüft. Parallel dazu wurden\n\ngegen Ende des Jahres 2024 die Verfügungen zur Sanierung der Wasserkraftanlagen überarbeitet und zur\n\nöffentlichen Einsichtsnahme aufgelegt.\n\nMit der Erarbeitung eines Pflichtenhefts erfolgte der Startschuss zur kantonalen Wasserstrategie. Diese\n\nbeinhaltet eine gesamtheitliche Betrachtung des Wasserhaushalts mit dem Ziel, Wasser nachhaltig zu nutzen,\n\nKonflikte, um die Wassernutzung zu lösen sowie quantitativ und qualitativ hochwertiges (Trink-)Wasser zur\n\nVerfügung zu stellen. Im Jahr 2025 werden weitere Workshops in der Begleitgruppe und eine Mitwirkung dazu\n\nstattfinden. \n\nDie Aktualisierung der strategischen Planung Abwasserreinigungsanlagen (ARA) mit der Integration des\n\nKlärschlammentsorgungsplans wurde gestartet und sollte bis Ende 2025 abgeschlossen sein. Darin werden die\n\nGrundlagen betreffend Abwasserplanung der ARA-Landschaft geschaffen, um diese anschliessend im Richtplan\n\nfestzusetzen. \n\nZusammen mit den weiteren Anrainerkantonen wurden die see-internen Sanierungsmassnahmen des Zugersees\n\n(Zirkulationsunterstützung) inklusive des Überwachungsprogramms und der Kostenbeteiligung erarbeitet. \n\nIm Bereich der Fischerei wurde mit ersten Felderhebungen zur Aktualisierung des Krebsinventars gestartet.\n\nDiese werden weitergeführt und im Jahr 2026 mit der Publikation im WebGIS abgeschlossen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4 13.8666 15.2083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4 13.9 15.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8 11.7 7.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8 11.7 7.9\n\nRevitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 100 220 815 0 360 1 225 2 330Revitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 100 220 815 0 360 1 225 2 330\n\nWuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl 43 43 43 43 39 39 38Wuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl 43 43 43 43 39 39 38\n\nZielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13.6 14.8 14.8 15.3 17.1 20.5Zielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13.6 14.8 14.8 15.3 17.1 20.5\n\nFischereipatente Anzahl 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384 4 534 3 895Fischereipatente Anzahl 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384 4 534 3 895\n\nBehandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7 18.9 23.7Behandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7 18.9 23.7\n\nKleinkläranlagen Anzahl 90 100 104 108 111 117 119Kleinkläranlagen Anzahl 90 100 104 108 111 117 119\n\n286\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehraufwand u. a. aufgrund Pensenüberschneidungen infolge Pensionierungen und Arbeitsübergaben.\n\n31: Zahlreiche Projekte, welche in den NFA-Programmvereinbarungen (PV) 2020–2024 enthalten sind und bereits in den Vorjahren angegangen\nwurden, wurden erst im Jahr 2024 fertiggestellt und abgerechnet (Schutzbauten, Waldstrassen, ökologische Aufwertungen).\n\n37/47: Es wurden keine durchlaufenden Beiträge des Bundes beantragt.\n\n41/42: Weniger Gebühreneinnahmen und Dienstleistungsertrag als budgetiert.\n\n46: Abweichung erfolgte aufgrund der Mindererträge aus Bundesbeiträgen im Bereich Wald gemäss den PV 2020–2024 mit dem BAFU.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 773 1 842 1 927 - 1 927 1 911 -16 -0.8% 1 958\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 10 595 8 594 9 550 - 9 550 9 375 -175 -1.8% 13 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 12 368 10 436 11 477 - 11 477 11 286 -191 -1.7% 15 658\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -9 401 -7 709 -8 182 - -8 182 -6 904 1 278 15.6% -9 502\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -9 401 -7 709 -8 182 - -8 182 -6 904 1 278 15.6% -9 502\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Arterhaltungsprojekte sowie Bewirtschaftungsbeiträge an kantonale Naturschutzgebiete, Vertragsobjekte und kommunale\nSchutzzonen.\n\n366: Kantonsbeiträge gemäss den PV 2020–2024.\n\n463: Tiefere Bundesbeiträge gemäss den PV 2020–2024.\n\nInvestitionsrechnung\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 100 - - - - 400 400 100.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 100 - - - - 400 400 100.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -130 -90 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -130 -90 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\nNettoinvestitionen -30 -90 -58 - -58 310 368 634.5% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Forstlicher Investitionskredit für die Flurgenossenschaft Schutzbauten Stockbachrunse Gersau zur Gewährleistung des Baustarts der \nSchutzbauwerke, für die mit RRB Nr. 77/2024 Beiträge zugesichert wurden.\n\n64: Rückzahlung von Investitionsdarlehen des Bundes zur Beschaffung von forstlichen Maschinen und Infrastrukturen.\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nAMT FÜR GEWÄSSER afg@sz.ch\n041 819 25 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSorgt im Rahmen der regierungsrätlichen Oberaufsicht für einen ausgewogenen Schutz der Menschen und\n\nerheblicher Sachwerte vor den Auswirkungen des Hochwassers.\n\nBerät alle Zielgruppen bei Fragen des Hochwasserschutzes, der Gewässerrenaturierung und der\n\nWassernutzung und koordiniert zwischen den Beteiligten.\n\nZielt mit seinen Handlungen auf eine Verbesserung oder zumindest Erhaltung des ökologischen Zustands\n\nder 2400 km Fliessgewässer und der Gewässer als Landschaftselemente.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Umwelt- und Gewässerschutzgesetzgebung bei\n\nVorhaben berücksichtigt werden.\n\nGewährleistet durch geeignete Massnahmen sowohl die nachhaltige Nutzung als auch den Schutz der\n\nGewässer, Fische, Krebse und Fischnährtiere. \n\nJahresrückblick\nInnerhalb der Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurde das Gesamtdossier mit den\n\nProjektanpassungen, die auf dem gemeinsamen Antrag zwischen dem Kraftwerksbetreiber und den\n\nSchutzorganisationen basieren, zum zweiten Mal materiell vom Kanton und BAFU geprüft. Parallel dazu wurden\n\ngegen Ende des Jahres 2024 die Verfügungen zur Sanierung der Wasserkraftanlagen überarbeitet und zur\n\nöffentlichen Einsichtsnahme aufgelegt.\n\nMit der Erarbeitung eines Pflichtenhefts erfolgte der Startschuss zur kantonalen Wasserstrategie. Diese\n\nbeinhaltet eine gesamtheitliche Betrachtung des Wasserhaushalts mit dem Ziel, Wasser nachhaltig zu nutzen,\n\nKonflikte, um die Wassernutzung zu lösen sowie quantitativ und qualitativ hochwertiges (Trink-)Wasser zur\n\nVerfügung zu stellen. Im Jahr 2025 werden weitere Workshops in der Begleitgruppe und eine Mitwirkung dazu\n\nstattfinden. \n\nDie Aktualisierung der strategischen Planung Abwasserreinigungsanlagen (ARA) mit der Integration des\n\nKlärschlammentsorgungsplans wurde gestartet und sollte bis Ende 2025 abgeschlossen sein. Darin werden die\n\nGrundlagen betreffend Abwasserplanung der ARA-Landschaft geschaffen, um diese anschliessend im Richtplan\n\nfestzusetzen. \n\nZusammen mit den weiteren Anrainerkantonen wurden die see-internen Sanierungsmassnahmen des Zugersees\n\n(Zirkulationsunterstützung) inklusive des Überwachungsprogramms und der Kostenbeteiligung erarbeitet. \n\nIm Bereich der Fischerei wurde mit ersten Felderhebungen zur Aktualisierung des Krebsinventars gestartet.\n\nDiese werden weitergeführt und im Jahr 2026 mit der Publikation im WebGIS abgeschlossen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4 13.8666 15.2083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4 13.9 15.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8 11.7 7.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8 11.7 7.9\n\nRevitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 100 220 815 0 360 1 225 2 330Revitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 100 220 815 0 360 1 225 2 330\n\nWuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl 43 43 43 43 39 39 38Wuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl 43 43 43 43 39 39 38\n\nZielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13.6 14.8 14.8 15.3 17.1 20.5Zielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13.6 14.8 14.8 15.3 17.1 20.5\n\nFischereipatente Anzahl 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384 4 534 3 895Fischereipatente Anzahl 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384 4 534 3 895\n\nBehandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7 18.9 23.7Behandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7 18.9 23.7\n\nKleinkläranlagen Anzahl 90 100 104 108 111 117 119Kleinkläranlagen Anzahl 90 100 104 108 111 117 119\n\n287\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013 / Ende 2025\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nKonzessionsverhandlungen abgeschlossen und\nBezirksabstimmung aufgegleist. \n\nDas Jahresziel wurde mit dem Abschluss der Verhandlungen\nund dem ausgearbeiteten Zeitplan bis zur Abstimmung\nerreicht.\n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013 / Ende 2025\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nKonzessionsverhandlungen abgeschlossen und\nBezirksabstimmung aufgegleist. \n\nDas Jahresziel wurde mit dem Abschluss der Verhandlungen\nund dem ausgearbeiteten Zeitplan bis zur Abstimmung\nerreicht.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nHochwasserschutz- und Revitalisierungsprojekte \n\nZiel\n \nAusgewogener Schutz der Menschen und Sachwerte vor Hochwasser-Auswirkungen (HWS).\nErhalt oder Verbesserung des ökologischen Zustands der fliessenden und stehenden Gewässer als Landschaftselemente (Revitalisierung). \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebeablagerungsplatz)                        \nBeginn 2022 / Ende 2024                                                                             \nProjektstand\n\n10% 100%  100%HWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebeablagerungsplatz)                        \nBeginn 2022 / Ende 2024                                                                             \nProjektstand\n\n10% 100%  100%\n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                      \nBeginn 2019 / Ende 2024                                                                    \nProjektstand \n\n0% 60%  0% Die weitere Verzögerungen ergeben sich durch Einsprachen und\ndie Überarbeitung des Projekts aufgrund einer Zweitmeinung\n(Experte). Die Einsprachen in Wollerau konnten alle\nabgehandelt werden, für die in Feusisberg sind noch Lösungen\nzu erarbeiten. In Wollerau wird deshalb eine Teilbaufreigabe\ndes Projekts beabsichtigt.\n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                      \nBeginn 2019 / Ende 2024                                                                    \nProjektstand \n\n0% 60%  0% Die weitere Verzögerungen ergeben sich durch Einsprachen und\ndie Überarbeitung des Projekts aufgrund einer Zweitmeinung\n(Experte). Die Einsprachen in Wollerau konnten alle\nabgehandelt werden, für die in Feusisberg sind noch Lösungen\nzu erarbeiten. In Wollerau wird deshalb eine Teilbaufreigabe\ndes Projekts beabsichtigt.\n\nKombiprojekt (HWS und Revitalisierung) Sarenbach, Freienbach               \nBeginn 2022 / Ende 2024                                                              \nProjektstand \n\n90%  100%  100%Kombiprojekt (HWS und Revitalisierung) Sarenbach, Freienbach               \nBeginn 2022 / Ende 2024                                                              \nProjektstand \n\n90%  100%  100%\n\nFischerei\n\nZiel\n \nGewährleistung der nachhaltigen Nutzung von Fisch- und Krebsbeständen. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nOrganisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen) 26 10 29Organisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen) 26 10 29\n\nGewässerschutz\n\nZiel\n \nSchutz der Oberflächengewässer und Gewährleistung einer zweckmässigen Siedlungsentwässerung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90) 15 15 9 Weniger Kontrollen aufgrund fehlender personeller Ressourcen. Anzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90) 15 15 9 Weniger Kontrollen aufgrund fehlender personeller Ressourcen. \n\nAnzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n6  10-15  9 Weniger Kontrollen aufgrund fehlender personeller Ressourcen. Anzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n6  10-15  9 Weniger Kontrollen aufgrund fehlender personeller Ressourcen. \n\nAnzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n14  5-10  10Anzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n14  5-10  10\n\nAuszahlung Kantonsbeiträge zur Neophytenbekämpfung in Fr. 1000.-- \n(gemäss Regulierungskonzept jährlich Fr. 300 000.-- )\n\n256  > 250  299Auszahlung Kantonsbeiträge zur Neophytenbekämpfung in Fr. 1000.-- \n(gemäss Regulierungskonzept jährlich Fr. 300 000.-- )\n\n256  > 250  299\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.7 \n2023 R 2.4 \n2024 V 5.4 \n2024 V * 5.4 \n2024 R 3.1 \n2025 V 1.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 879 2 039 2 272 - 2 272 2 215 -56 -2.5% 2 314\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 232 1 360 1 815 - 1 815 1 444 -371 -20.4% 1 992\n34 Finanzaufwand 2 4 4 - 4 8 4 117.9% 4\n36 Transferaufwand 5 422 8 945 10 549 - 10 549 6 576 -3 973 -37.7% 7 501\n\n3 Aufwand 8 534 12 347 14 639 - 14 639 10 243 -4 396 -30.0% 11 811\n\n41 Regalien und Konzessionen -563 -590 -660 - -660 -591 69 10.5% -600\n42 Entgelte -77 -155 -46 - -46 -54 -9 -19.0% -69\n43 Übrige Erträge -8 -8 - - - -8 -8 -100.0% -\n46 Transferertrag -4 139 -6 373 -6 660 - -6 660 -4 506 2 154 32.3% -4 275\n\n4 Ertrag -4 787 -7 127 -7 366 - -7 366 -5 159 2 207 30.0% -4 944\n\nGlobalbudget 3 747 5 221 7 274 - 7 274 5 085 -2 189 -30.1% 6 867\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 46 25 75 - 75 27 -48 -63.9% 90\n36 Transferaufwand 3 172 2 244 2 935 - 2 935 161 -2 774 -94.5% 2 883\n\n3 Aufwand 3 217 2 268 3 010 - 3 010 188 -2 822 -93.7% 2 973\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 213 -4 265 -4 880 - -4 880 -2 192 2 688 55.1% -4 787\n42 Entgelte -58 -781 -30 - -30 -22 8 28.1% -30\n43 Übrige Erträge - - - - - - - 0.0% -3 200\n\n4 Ertrag -5 271 -5 046 -4 910 - -4 910 -2 214 2 696 54.9% -8 017\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 054 -2 778 -1 900 - -1 900 -2 025 -125 -6.6% -5 044\n\nTotal 1 693 2 443 5 374 - 5 374 3 059 -2 314 -43.1% 1 823\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Minderausgaben sind  hauptsächlich auf den zurückhaltenden Umgang mit Anschaffungen und Erneuerungen im Bruthaus Brunnen und\nweniger Ausgaben im Bereich der Datenbanken zurückzuführen. \n\n36/46: Die Minderausgaben sind auf den vorzeitigen Projektabschluss der ARA-Untermarch (Elimination der Mikroverunreinigung Stufe) zurückzuführen.\nDie Schlussrechnung konnte bereits im Jahr 2023 gestellt und abgerechnet werden, so dass die im Voranschlag eingestellten Ausgaben von \n4 Mio. Franken hinfällig wurden. Aus diesem Grund gingen im Jahr 2024 dafür keine Bundessubventionen ein.\n\n41: Der Minderertrag ist auf weniger verkaufte Fischereipatente zurückzuführen. \n\n42: Der Mehrertrag ist auf eine starke Zunahme von Einleitbewilligungen in die Kanalisation oder einen Vorfluter zurückzuführen. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Die Minderausgaben sind hauptsächlich auf die Vergabeverzögerung im Aufbau des Hydrometriemessnetzes zurückzuführen. Dies aufgrund\nvertiefter Abklärungen zum Betrieb und Unterhalt des Messnetzes. \n\n36/41: Die Minderausgaben bzw. -erträge sind auf den veränderten Auszahlungsprozess des neukonzessionierten Etzelwerks zurückzuführen. Die\nGebührenanteile der involvierten Kantone und Bezirke werden neu direkt durch die SBB ausbezahlt, und nicht wie früher über den Kanton Schwyz\nverteilt. \n\n42: Die Abrechnungen der Konzessionen aufgrund Wasserentnahmen zusammen mit der materiellen Umweltverträglichkeitsprüfung der\nMuotakonzession führten zu weniger Erträge als im Voranschlag angenommen.  \n\n288\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013 / Ende 2025\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nKonzessionsverhandlungen abgeschlossen und\nBezirksabstimmung aufgegleist. \n\nDas Jahresziel wurde mit dem Abschluss der Verhandlungen\nund dem ausgearbeiteten Zeitplan bis zur Abstimmung\nerreicht.\n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013 / Ende 2025\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nKonzessionsverhandlungen abgeschlossen und\nBezirksabstimmung aufgegleist. \n\nDas Jahresziel wurde mit dem Abschluss der Verhandlungen\nund dem ausgearbeiteten Zeitplan bis zur Abstimmung\nerreicht.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nHochwasserschutz- und Revitalisierungsprojekte \n\nZiel\n \nAusgewogener Schutz der Menschen und Sachwerte vor Hochwasser-Auswirkungen (HWS).\nErhalt oder Verbesserung des ökologischen Zustands der fliessenden und stehenden Gewässer als Landschaftselemente (Revitalisierung). \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebeablagerungsplatz)                        \nBeginn 2022 / Ende 2024                                                                             \nProjektstand\n\n10% 100%  100%HWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebeablagerungsplatz)                        \nBeginn 2022 / Ende 2024                                                                             \nProjektstand\n\n10% 100%  100%\n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                      \nBeginn 2019 / Ende 2024                                                                    \nProjektstand \n\n0% 60%  0% Die weitere Verzögerungen ergeben sich durch Einsprachen und\ndie Überarbeitung des Projekts aufgrund einer Zweitmeinung\n(Experte). Die Einsprachen in Wollerau konnten alle\nabgehandelt werden, für die in Feusisberg sind noch Lösungen\nzu erarbeiten. In Wollerau wird deshalb eine Teilbaufreigabe\ndes Projekts beabsichtigt.\n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                      \nBeginn 2019 / Ende 2024                                                                    \nProjektstand \n\n0% 60%  0% Die weitere Verzögerungen ergeben sich durch Einsprachen und\ndie Überarbeitung des Projekts aufgrund einer Zweitmeinung\n(Experte). Die Einsprachen in Wollerau konnten alle\nabgehandelt werden, für die in Feusisberg sind noch Lösungen\nzu erarbeiten. In Wollerau wird deshalb eine Teilbaufreigabe\ndes Projekts beabsichtigt.\n\nKombiprojekt (HWS und Revitalisierung) Sarenbach, Freienbach               \nBeginn 2022 / Ende 2024                                                              \nProjektstand \n\n90%  100%  100%Kombiprojekt (HWS und Revitalisierung) Sarenbach, Freienbach               \nBeginn 2022 / Ende 2024                                                              \nProjektstand \n\n90%  100%  100%\n\nFischerei\n\nZiel\n \nGewährleistung der nachhaltigen Nutzung von Fisch- und Krebsbeständen. \n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nOrganisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen) 26 10 29Organisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen) 26 10 29\n\nGewässerschutz\n\nZiel\n \nSchutz der Oberflächengewässer und Gewährleistung einer zweckmässigen Siedlungsentwässerung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nAnzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90) 15 15 9 Weniger Kontrollen aufgrund fehlender personeller Ressourcen. Anzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90) 15 15 9 Weniger Kontrollen aufgrund fehlender personeller Ressourcen. \n\nAnzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n6  10-15  9 Weniger Kontrollen aufgrund fehlender personeller Ressourcen. Anzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n6  10-15  9 Weniger Kontrollen aufgrund fehlender personeller Ressourcen. \n\nAnzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n14  5-10  10Anzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n14  5-10  10\n\nAuszahlung Kantonsbeiträge zur Neophytenbekämpfung in Fr. 1000.-- \n(gemäss Regulierungskonzept jährlich Fr. 300 000.-- )\n\n256  > 250  299Auszahlung Kantonsbeiträge zur Neophytenbekämpfung in Fr. 1000.-- \n(gemäss Regulierungskonzept jährlich Fr. 300 000.-- )\n\n256  > 250  299\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.7 \n2023 R 2.4 \n2024 V 5.4 \n2024 V * 5.4 \n2024 R 3.1 \n2025 V 1.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 879 2 039 2 272 - 2 272 2 215 -56 -2.5% 2 314\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 232 1 360 1 815 - 1 815 1 444 -371 -20.4% 1 992\n34 Finanzaufwand 2 4 4 - 4 8 4 117.9% 4\n36 Transferaufwand 5 422 8 945 10 549 - 10 549 6 576 -3 973 -37.7% 7 501\n\n3 Aufwand 8 534 12 347 14 639 - 14 639 10 243 -4 396 -30.0% 11 811\n\n41 Regalien und Konzessionen -563 -590 -660 - -660 -591 69 10.5% -600\n42 Entgelte -77 -155 -46 - -46 -54 -9 -19.0% -69\n43 Übrige Erträge -8 -8 - - - -8 -8 -100.0% -\n46 Transferertrag -4 139 -6 373 -6 660 - -6 660 -4 506 2 154 32.3% -4 275\n\n4 Ertrag -4 787 -7 127 -7 366 - -7 366 -5 159 2 207 30.0% -4 944\n\nGlobalbudget 3 747 5 221 7 274 - 7 274 5 085 -2 189 -30.1% 6 867\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 46 25 75 - 75 27 -48 -63.9% 90\n36 Transferaufwand 3 172 2 244 2 935 - 2 935 161 -2 774 -94.5% 2 883\n\n3 Aufwand 3 217 2 268 3 010 - 3 010 188 -2 822 -93.7% 2 973\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 213 -4 265 -4 880 - -4 880 -2 192 2 688 55.1% -4 787\n42 Entgelte -58 -781 -30 - -30 -22 8 28.1% -30\n43 Übrige Erträge - - - - - - - 0.0% -3 200\n\n4 Ertrag -5 271 -5 046 -4 910 - -4 910 -2 214 2 696 54.9% -8 017\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 054 -2 778 -1 900 - -1 900 -2 025 -125 -6.6% -5 044\n\nTotal 1 693 2 443 5 374 - 5 374 3 059 -2 314 -43.1% 1 823\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Minderausgaben sind  hauptsächlich auf den zurückhaltenden Umgang mit Anschaffungen und Erneuerungen im Bruthaus Brunnen und\nweniger Ausgaben im Bereich der Datenbanken zurückzuführen. \n\n36/46: Die Minderausgaben sind auf den vorzeitigen Projektabschluss der ARA-Untermarch (Elimination der Mikroverunreinigung Stufe) zurückzuführen.\nDie Schlussrechnung konnte bereits im Jahr 2023 gestellt und abgerechnet werden, so dass die im Voranschlag eingestellten Ausgaben von \n4 Mio. Franken hinfällig wurden. Aus diesem Grund gingen im Jahr 2024 dafür keine Bundessubventionen ein.\n\n41: Der Minderertrag ist auf weniger verkaufte Fischereipatente zurückzuführen. \n\n42: Der Mehrertrag ist auf eine starke Zunahme von Einleitbewilligungen in die Kanalisation oder einen Vorfluter zurückzuführen. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Die Minderausgaben sind hauptsächlich auf die Vergabeverzögerung im Aufbau des Hydrometriemessnetzes zurückzuführen. Dies aufgrund\nvertiefter Abklärungen zum Betrieb und Unterhalt des Messnetzes. \n\n36/41: Die Minderausgaben bzw. -erträge sind auf den veränderten Auszahlungsprozess des neukonzessionierten Etzelwerks zurückzuführen. Die\nGebührenanteile der involvierten Kantone und Bezirke werden neu direkt durch die SBB ausbezahlt, und nicht wie früher über den Kanton Schwyz\nverteilt. \n\n42: Die Abrechnungen der Konzessionen aufgrund Wasserentnahmen zusammen mit der materiellen Umweltverträglichkeitsprüfung der\nMuotakonzession führten zu weniger Erträge als im Voranschlag angenommen.  \n\n289\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 246 341 387 - 387 370 -17 -4.4% 380\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 5 175 8 604 10 162 - 10 162 6 206 -3 956 -38.9% 7 121\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 5 422 8 945 10 549 - 10 549 6 576 -3 973 -37.7% 7 501\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -2 462 -4 317 -2 991 - -2 991 -6 2 985 99.8% -6\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -1 677 -2 056 -3 669 - -3 669 -4 500 -831 -22.7% -4 269\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -4 139 -6 373 -6 660 - -6 660 -4 506 2 154 32.3% -4 275\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 3 172 2 244 2 935 - 2 935 161 -2 774 -94.5% 2 883\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 3 172 2 244 2 935 - 2 935 161 -2 774 -94.5% -2 883\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beinhaltet Beiträge an interkantonale Konferenzen und Konkordate sowie Hegebeiträge an Dritte.\n\n366: Die Position beinhaltet die nicht aktivierten Investitionsbeiträge an Dritte für Projekte in den Bereichen Hochwasserschutz, Revitalisierung und\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA. Der Rückgang ist hauptsächlich auf den Abschluss des Grossprojekts ARA Untermarch zurückzuführen. \n\n461: Umfasst die Bundesbeiträge für die Entschädigung von öffentlichen Gemeinwesen im Bereich des Abwassers. Der Rückgang ist auf die\nvorzeitige Umsetzung der EMV-Stufe der ARA Untermarch zurückzuführen. \n\n463: Umfasst die Bundesbeiträge für Projekte, welche im Rahmen der NFA-Programmvereinbarung für Einzelprojekte, Revitalisierungen und\nHochwasserschutz mit nicht aktivierten Investitionsbeiträgen an Dritte unterstützt werden. Der Anstieg ist auf die vielen umgesetzten\nWasserbauprojekte zurückzuführen. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Umfasst den Gebührenanteil der Kantone Zug und Zürich sowie der Bezirke Einsiedeln und Höfe und der Gemeinde Innerthal an den\nKonzessionseinnahmen des Etzelwerks. Der starke Rückgang ist auf den neuen Auszahlungsprozess zurückzuführen. \n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nAMT FÜR GEOINFORMATION agi@sz.ch\n041 819 25 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusübung der kantonalen Vermessungsaufsicht.\n\nDurchführung, Leitung, Überwachung und Verifikation der Arbeiten der amtlichen Vermessung (AV).\n\nSicherstellung Koordination der amtlichen Vermessung mit anderen Vermessungsvorhaben und\n\nGeoinformationssystemen.\n\nBereitstellung der Infrastruktur für die laufende Nachführung in der amtlichen Vermessung.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung der kantonalen Geoinfrastruktur sowie Prüfung, Aufbereitung\n\nund Publikation von Geobasisdaten und weitere Geodaten.\n\nRealisierung von Projekten im Bereich Geoinformation (GI) für die kantonalen Fachstellen.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung des Katasters über die öffentlich-rechtlichen\n\nEigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster).\n\nJahresrückblick\nDrei Erneuerungen der AV werden begleitend verifiziert, zwei befinden sich in der Schlussverifikation und zwei\n\nwurden abgeschlossen. Zwei Projekte zur periodischen Nachführung der Vermessungsfixpunkte wurden\n\ngestartet und vier abgeschlossen. Die AV wurde im Bereich der Gemeinde Altendorf einer\n\nOberaufsichtsverifikation durch den Bund unterzogen. Der Bund attestierte eine hohe Qualität.\n\nAuf der Nachführungsinfrastruktur AV SZ fanden 937 Mutationen statt, davon waren 169 Grenzänderungen. \n\nBeim Bundesprojekt zur Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR) läuft der Betrieb. Die\n\nzugehörige Qualitätssicherung wurde aufgebaut.\n\nIm Bereich Geoinformation wurde die Software des WebGIS aktualisiert. Für die Aufbewahrungs- und\n\nArchivierungsplanung wurde ein Werkzeug zur automatischen Umsetzung entwickelt. \n\nDer ÖREB-Kataster wurde einer Betriebsprüfung durch den Bund unterzogen. Zudem wurde die Entwicklung\n\neines webbasierten Prüfwerkzeugs gestartet, damit die Ortsplaner Nutzungsplanungsdaten künftig selbständig\n\nauf die vorgegebene Datenqualität hin prüfen können.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4 9.8417 10.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4 9.8 10.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7 6.9 7.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7 6.9 7.2\n\nAnzahl Themen im WebGIS Datensatz 554 691 706 763 834 1 153 1 066Anzahl Themen im WebGIS Datensatz 554 691 706 763 834 1 153 1 066\n\nAnzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz 35 54 81 91 105 132 143Anzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz 35 54 81 91 105 132 143\n\nAnzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz 50 77 86 97 104 118 125Anzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz 50 77 86 97 104 118 125\n\nAnzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1 366.9 366.3Anzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1 366.9 366.3\n\nAnzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - 155 268 171 244 325 955Anzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - 155 268 171 244 325 955\n\nAnzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 247 209 244 224 243 190 169Anzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 247 209 244 224 243 190 169\n\nAnzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080 2 781 2 095Anzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080 2 781 2 095\n\n290\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 246 341 387 - 387 370 -17 -4.4% 380\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 5 175 8 604 10 162 - 10 162 6 206 -3 956 -38.9% 7 121\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 5 422 8 945 10 549 - 10 549 6 576 -3 973 -37.7% 7 501\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -2 462 -4 317 -2 991 - -2 991 -6 2 985 99.8% -6\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -1 677 -2 056 -3 669 - -3 669 -4 500 -831 -22.7% -4 269\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -4 139 -6 373 -6 660 - -6 660 -4 506 2 154 32.3% -4 275\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 3 172 2 244 2 935 - 2 935 161 -2 774 -94.5% 2 883\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 3 172 2 244 2 935 - 2 935 161 -2 774 -94.5% -2 883\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beinhaltet Beiträge an interkantonale Konferenzen und Konkordate sowie Hegebeiträge an Dritte.\n\n366: Die Position beinhaltet die nicht aktivierten Investitionsbeiträge an Dritte für Projekte in den Bereichen Hochwasserschutz, Revitalisierung und\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA. Der Rückgang ist hauptsächlich auf den Abschluss des Grossprojekts ARA Untermarch zurückzuführen. \n\n461: Umfasst die Bundesbeiträge für die Entschädigung von öffentlichen Gemeinwesen im Bereich des Abwassers. Der Rückgang ist auf die\nvorzeitige Umsetzung der EMV-Stufe der ARA Untermarch zurückzuführen. \n\n463: Umfasst die Bundesbeiträge für Projekte, welche im Rahmen der NFA-Programmvereinbarung für Einzelprojekte, Revitalisierungen und\nHochwasserschutz mit nicht aktivierten Investitionsbeiträgen an Dritte unterstützt werden. Der Anstieg ist auf die vielen umgesetzten\nWasserbauprojekte zurückzuführen. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Umfasst den Gebührenanteil der Kantone Zug und Zürich sowie der Bezirke Einsiedeln und Höfe und der Gemeinde Innerthal an den\nKonzessionseinnahmen des Etzelwerks. Der starke Rückgang ist auf den neuen Auszahlungsprozess zurückzuführen. \n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nAMT FÜR GEOINFORMATION agi@sz.ch\n041 819 25 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusübung der kantonalen Vermessungsaufsicht.\n\nDurchführung, Leitung, Überwachung und Verifikation der Arbeiten der amtlichen Vermessung (AV).\n\nSicherstellung Koordination der amtlichen Vermessung mit anderen Vermessungsvorhaben und\n\nGeoinformationssystemen.\n\nBereitstellung der Infrastruktur für die laufende Nachführung in der amtlichen Vermessung.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung der kantonalen Geoinfrastruktur sowie Prüfung, Aufbereitung\n\nund Publikation von Geobasisdaten und weitere Geodaten.\n\nRealisierung von Projekten im Bereich Geoinformation (GI) für die kantonalen Fachstellen.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung des Katasters über die öffentlich-rechtlichen\n\nEigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster).\n\nJahresrückblick\nDrei Erneuerungen der AV werden begleitend verifiziert, zwei befinden sich in der Schlussverifikation und zwei\n\nwurden abgeschlossen. Zwei Projekte zur periodischen Nachführung der Vermessungsfixpunkte wurden\n\ngestartet und vier abgeschlossen. Die AV wurde im Bereich der Gemeinde Altendorf einer\n\nOberaufsichtsverifikation durch den Bund unterzogen. Der Bund attestierte eine hohe Qualität.\n\nAuf der Nachführungsinfrastruktur AV SZ fanden 937 Mutationen statt, davon waren 169 Grenzänderungen. \n\nBeim Bundesprojekt zur Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR) läuft der Betrieb. Die\n\nzugehörige Qualitätssicherung wurde aufgebaut.\n\nIm Bereich Geoinformation wurde die Software des WebGIS aktualisiert. Für die Aufbewahrungs- und\n\nArchivierungsplanung wurde ein Werkzeug zur automatischen Umsetzung entwickelt. \n\nDer ÖREB-Kataster wurde einer Betriebsprüfung durch den Bund unterzogen. Zudem wurde die Entwicklung\n\neines webbasierten Prüfwerkzeugs gestartet, damit die Ortsplaner Nutzungsplanungsdaten künftig selbständig\n\nauf die vorgegebene Datenqualität hin prüfen können.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4 9.8417 10.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4 9.8 10.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7 6.9 7.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7 6.9 7.2\n\nAnzahl Themen im WebGIS Datensatz 554 691 706 763 834 1 153 1 066Anzahl Themen im WebGIS Datensatz 554 691 706 763 834 1 153 1 066\n\nAnzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz 35 54 81 91 105 132 143Anzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz 35 54 81 91 105 132 143\n\nAnzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz 50 77 86 97 104 118 125Anzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz 50 77 86 97 104 118 125\n\nAnzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1 366.9 366.3Anzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1 366.9 366.3\n\nAnzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - 155 268 171 244 325 955Anzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - 155 268 171 244 325 955\n\nAnzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 247 209 244 224 243 190 169Anzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 247 209 244 224 243 190 169\n\nAnzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080 2 781 2 095Anzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080 2 781 2 095\n\n291\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnpassung der amtlichen Vermessung\nBeginn Frühjahr 2024 / Ende Dezember 2027\n\nAnpassung der amtlichen Vermessung an die neuen\nGesetzesgrundlagen des Bundes. Soweit erforderlich: Aufbau\nder periodischen Nachführungen im Bereich der\nBodenbedeckung und Einzelobjekte.\n\nJahresziel:\nAnpassung der kantonalen Verordnungen und Weisungen ans\nneue Bundesrecht. Konzept zum Umfang und Inhalt der\nperiodischen Nachführung erstellen.\n\nDie Anpassung der kantonalen Verordnungen wird erst 2026\nabgeschlossen werden, da erst dann die Pilotprojekte in den\nanderen Kantonen abgeschlossen und die Konsequenzen davon\nbekannt sind. Der Projektabschluss wird dadurch jedoch nicht\nverzögert.\n\nAnpassung der amtlichen Vermessung\nBeginn Frühjahr 2024 / Ende Dezember 2027\n\nAnpassung der amtlichen Vermessung an die neuen\nGesetzesgrundlagen des Bundes. Soweit erforderlich: Aufbau\nder periodischen Nachführungen im Bereich der\nBodenbedeckung und Einzelobjekte.\n\nJahresziel:\nAnpassung der kantonalen Verordnungen und Weisungen ans\nneue Bundesrecht. Konzept zum Umfang und Inhalt der\nperiodischen Nachführung erstellen.\n\nDie Anpassung der kantonalen Verordnungen wird erst 2026\nabgeschlossen werden, da erst dann die Pilotprojekte in den\nanderen Kantonen abgeschlossen und die Konsequenzen davon\nbekannt sind. Der Projektabschluss wird dadurch jedoch nicht\nverzögert.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAmtliche Vermessung (AV)\n\nZiel\n \nFlächendeckende, einheitliche, homogene und aktuelle Daten und Produkte der amtlichen Vermessung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nQualitative Beurteilung betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der amtlichen Vermessung (90\n% = sehr gut)\n\n 94%  90% 96%Qualitative Beurteilung betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der amtlichen Vermessung (90\n% = sehr gut)\n\n 94%  90% 96%\n\nVerifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1Verifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1\n\nGeoinformation (GI)\n\nZiel\n \nEinfache und rasche Bereitstellung von aktuellen Geodaten in der erforderlichen Qualität.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.4 Tg. 10 Tg. 7.4 Tg.Zeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.4 Tg. 10 Tg. 7.4 Tg.\n\nDas WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n100% 99% 99.9%Das WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n100% 99% 99.9%\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.8 \n2023 R 1.7 \n2024 V 2 \n2024 V * 2 \n2024 R 1.7 \n2025 V 1.8 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 317 1 387 1 533 - 1 533 1 520 -12 -0.8% 1 557\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 985 1 014 905 - 905 703 -202 -22.3% 803\n36 Transferaufwand 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n37 Durchlaufende Beiträge 16 35 32 - 32 51 19 57.4% 26\n\n3 Aufwand 2 337 2 454 2 490 - 2 490 2 293 -197 -7.9% 2 406\n\n42 Entgelte -262 -333 -265 - -265 -264 0 0.1% -298\n46 Transferertrag -286 -340 -230 - -230 -230 -1 -0.3% -233\n47 Durchlaufende Beiträge -16 -35 -32 - -32 -51 -19 -57.4% -26\n\n4 Ertrag -564 -708 -527 - -527 -546 -19 -3.6% -558\n\nGlobalbudget 1 773 1 746 1 963 - 1 963 1 747 -216 -11.0% 1 848\n\nTotal 1 773 1 746 1 963 - 1 963 1 747 -216 -11.0% 1 848\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Aufgrund Abwesenheit eines Projektleiters konnten weniger Projekte ausgelöst werden. Die Arbeiten des Kantonsgeometers beanspruchten zudem\ndeutlich weniger Zeit.\n\n37/47: Erhöhter Beitrag infolge vorgezogener Zahlungen des Bundes.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -286 -340 -230 - -230 -230 -1 -0.3% -233\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -286 -340 -230 - -230 -230 -1 -0.3% -233\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Bau-, Planungs- und Umweltdirektorenkonferenz (BPUK), verschiedene Fachorganisationen sowie an das staatliche\nGeometerregister.\n\n463: Bundesbeiträge für die amtliche Vermessung, die Weiterentwicklung des Gebäude- und Wohnregisters (GWR) sowie den Betrieb und die\nWeiterentwicklung des ÖREB-Katasters. Die Beiträge des Bundes sind in der Programmvereinbarung 2024–2027 festgelegt. Sie bemessen sich\nnach den effektiv geleisteten Arbeiten. \n\n292\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnpassung der amtlichen Vermessung\nBeginn Frühjahr 2024 / Ende Dezember 2027\n\nAnpassung der amtlichen Vermessung an die neuen\nGesetzesgrundlagen des Bundes. Soweit erforderlich: Aufbau\nder periodischen Nachführungen im Bereich der\nBodenbedeckung und Einzelobjekte.\n\nJahresziel:\nAnpassung der kantonalen Verordnungen und Weisungen ans\nneue Bundesrecht. Konzept zum Umfang und Inhalt der\nperiodischen Nachführung erstellen.\n\nDie Anpassung der kantonalen Verordnungen wird erst 2026\nabgeschlossen werden, da erst dann die Pilotprojekte in den\nanderen Kantonen abgeschlossen und die Konsequenzen davon\nbekannt sind. Der Projektabschluss wird dadurch jedoch nicht\nverzögert.\n\nAnpassung der amtlichen Vermessung\nBeginn Frühjahr 2024 / Ende Dezember 2027\n\nAnpassung der amtlichen Vermessung an die neuen\nGesetzesgrundlagen des Bundes. Soweit erforderlich: Aufbau\nder periodischen Nachführungen im Bereich der\nBodenbedeckung und Einzelobjekte.\n\nJahresziel:\nAnpassung der kantonalen Verordnungen und Weisungen ans\nneue Bundesrecht. Konzept zum Umfang und Inhalt der\nperiodischen Nachführung erstellen.\n\nDie Anpassung der kantonalen Verordnungen wird erst 2026\nabgeschlossen werden, da erst dann die Pilotprojekte in den\nanderen Kantonen abgeschlossen und die Konsequenzen davon\nbekannt sind. Der Projektabschluss wird dadurch jedoch nicht\nverzögert.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAmtliche Vermessung (AV)\n\nZiel\n \nFlächendeckende, einheitliche, homogene und aktuelle Daten und Produkte der amtlichen Vermessung.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nQualitative Beurteilung betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der amtlichen Vermessung (90\n% = sehr gut)\n\n 94%  90% 96%Qualitative Beurteilung betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der amtlichen Vermessung (90\n% = sehr gut)\n\n 94%  90% 96%\n\nVerifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1Verifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1\n\nGeoinformation (GI)\n\nZiel\n \nEinfache und rasche Bereitstellung von aktuellen Geodaten in der erforderlichen Qualität.\n\nIndikatoren 2023 R 2024 V 2024 R\n\nZeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.4 Tg. 10 Tg. 7.4 Tg.Zeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.4 Tg. 10 Tg. 7.4 Tg.\n\nDas WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n100% 99% 99.9%Das WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n100% 99% 99.9%\n\nJahresbericht 2024 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.8 \n2023 R 1.7 \n2024 V 2 \n2024 V * 2 \n2024 R 1.7 \n2025 V 1.8 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 317 1 387 1 533 - 1 533 1 520 -12 -0.8% 1 557\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 985 1 014 905 - 905 703 -202 -22.3% 803\n36 Transferaufwand 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n37 Durchlaufende Beiträge 16 35 32 - 32 51 19 57.4% 26\n\n3 Aufwand 2 337 2 454 2 490 - 2 490 2 293 -197 -7.9% 2 406\n\n42 Entgelte -262 -333 -265 - -265 -264 0 0.1% -298\n46 Transferertrag -286 -340 -230 - -230 -230 -1 -0.3% -233\n47 Durchlaufende Beiträge -16 -35 -32 - -32 -51 -19 -57.4% -26\n\n4 Ertrag -564 -708 -527 - -527 -546 -19 -3.6% -558\n\nGlobalbudget 1 773 1 746 1 963 - 1 963 1 747 -216 -11.0% 1 848\n\nTotal 1 773 1 746 1 963 - 1 963 1 747 -216 -11.0% 1 848\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Aufgrund Abwesenheit eines Projektleiters konnten weniger Projekte ausgelöst werden. Die Arbeiten des Kantonsgeometers beanspruchten zudem\ndeutlich weniger Zeit.\n\n37/47: Erhöhter Beitrag infolge vorgezogener Zahlungen des Bundes.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2022 R 2023 R 2024 V NK / KÜ 2024 V* 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -286 -340 -230 - -230 -230 -1 -0.3% -233\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -286 -340 -230 - -230 -230 -1 -0.3% -233\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Bau-, Planungs- und Umweltdirektorenkonferenz (BPUK), verschiedene Fachorganisationen sowie an das staatliche\nGeometerregister.\n\n463: Bundesbeiträge für die amtliche Vermessung, die Weiterentwicklung des Gebäude- und Wohnregisters (GWR) sowie den Betrieb und die\nWeiterentwicklung des ÖREB-Katasters. Die Beiträge des Bundes sind in der Programmvereinbarung 2024–2027 festgelegt. Sie bemessen sich\nnach den effektiv geleisteten Arbeiten. \n\n293\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Gerichtswesen | Kantonsgericht (401) \n\nKANTONSGERICHT mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.4 \n2023 R 2.7 \n2024 V 3.1 \n2024 V * 3.1 \n2024 R 3.5 \n2025 V 3.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 421 2 713 3 125 - 3 125 2 943 -182 -5.8% 3 475\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 582 506 711 - 711 592 -119 -16.7% 842\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -62.3% 1\n\n3 Aufwand 3 003 3 219 3 837 - 3 837 3 536 -301 -7.9% 4 318\n\n42 Entgelte -586 -567 -697 - -697 -31 666 95.6% -849\n43 Übrige Erträge -6 0 -6 - -6 0 6 98.9% -6\n44 Finanzertrag - - - - - - - 0.0% -1\n\n4 Ertrag -592 -567 -703 - -703 -31 672 95.6% -856\n\nGlobalbudget 2 411 2 652 3 134 - 3 134 3 505 371 11.8% 3 462\n\nTotal 2 411 2 652 3 134 - 3 134 3 505 371 11.8% 3 462\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n42: Im Zusammenhang mit der Systemumstellung und Bewertung der Debitoren wurden die Erträge um rund 0.5 Mio. Franken zu tief erfasst, das\nGlobalbudget kann daher effektiv als eingehalten betrachtet werden.\n\nJahresbericht 2024 | Gerichtswesen | Verwaltungsgericht (402) \n\nVERWALTUNGSGERICHT verwaltungsgericht@vgsz.ch\n041 819 26 66\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.7 \n2023 R 1.7 \n2024 V 2.1 \n2024 V * 2.1 \n2024 R 1.7 \n2025 V 2.2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 765 1 863 2 111 - 2 111 1 900 -211 -10.0% 2 141\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 90 95 242 - 242 119 -123 -51.0% 290\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -91.2% 1\n\n3 Aufwand 1 855 1 958 2 354 - 2 354 2 018 -335 -14.2% 2 432\n\n42 Entgelte -157 -236 -242 - -242 -281 -39 -16.3% -242\n\n4 Ertrag -157 -236 -242 - -242 -281 -39 -16.3% -242\n\nGlobalbudget 1 698 1 722 2 112 - 2 112 1 737 -374 -17.7% 2 190\n\nTotal 1 698 1 722 2 112 - 2 112 1 737 -374 -17.7% 2 190\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n294\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Gerichtswesen | Kantonsgericht (401) \n\nKANTONSGERICHT mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 2.4 \n2023 R 2.7 \n2024 V 3.1 \n2024 V * 3.1 \n2024 R 3.5 \n2025 V 3.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 421 2 713 3 125 - 3 125 2 943 -182 -5.8% 3 475\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 582 506 711 - 711 592 -119 -16.7% 842\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -62.3% 1\n\n3 Aufwand 3 003 3 219 3 837 - 3 837 3 536 -301 -7.9% 4 318\n\n42 Entgelte -586 -567 -697 - -697 -31 666 95.6% -849\n43 Übrige Erträge -6 0 -6 - -6 0 6 98.9% -6\n44 Finanzertrag - - - - - - - 0.0% -1\n\n4 Ertrag -592 -567 -703 - -703 -31 672 95.6% -856\n\nGlobalbudget 2 411 2 652 3 134 - 3 134 3 505 371 11.8% 3 462\n\nTotal 2 411 2 652 3 134 - 3 134 3 505 371 11.8% 3 462\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n42: Im Zusammenhang mit der Systemumstellung und Bewertung der Debitoren wurden die Erträge um rund 0.5 Mio. Franken zu tief erfasst, das\nGlobalbudget kann daher effektiv als eingehalten betrachtet werden.\n\nJahresbericht 2024 | Gerichtswesen | Verwaltungsgericht (402) \n\nVERWALTUNGSGERICHT verwaltungsgericht@vgsz.ch\n041 819 26 66\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.7 \n2023 R 1.7 \n2024 V 2.1 \n2024 V * 2.1 \n2024 R 1.7 \n2025 V 2.2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 765 1 863 2 111 - 2 111 1 900 -211 -10.0% 2 141\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 90 95 242 - 242 119 -123 -51.0% 290\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -91.2% 1\n\n3 Aufwand 1 855 1 958 2 354 - 2 354 2 018 -335 -14.2% 2 432\n\n42 Entgelte -157 -236 -242 - -242 -281 -39 -16.3% -242\n\n4 Ertrag -157 -236 -242 - -242 -281 -39 -16.3% -242\n\nGlobalbudget 1 698 1 722 2 112 - 2 112 1 737 -374 -17.7% 2 190\n\nTotal 1 698 1 722 2 112 - 2 112 1 737 -374 -17.7% 2 190\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n295\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Gerichtswesen | Strafgericht (403) \n\nSTRAFGERICHT info@strafgericht-sz.ch\n041 819 26 75\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.9 \n2023 R 1.9 \n2024 V 2.2 \n2024 V * 2.2 \n2024 R 2.1 \n2025 V 2.4 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 209 1 184 1 335 - 1 335 1 299 -36 -2.7% 1 470\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 723 721 911 - 911 753 -158 -17.4% 909\n\n3 Aufwand 1 932 1 905 2 246 - 2 246 2 051 -194 -8.7% 2 379\n\n43 Übrige Erträge -8 -1 - - - 0 0 -100.0% -\n\n4 Ertrag -8 -1 - - - 0 0 -100.0% -\n\nGlobalbudget 1 924 1 905 2 246 - 2 246 2 051 -195 -8.7% 2 379\n\nTotal 1 924 1 905 2 246 - 2 246 2 051 -195 -8.7% 2 379\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Gerichtswesen | Anwaltskommission (404) \n\nANWALTSKOMMISSION mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R -0.01 \n2023 R 0.002 \n2024 V 0.02 \n2024 V * 0.02 \n2024 R -0.1 \n2025 V 0.01 \n\n-0.1 Mio. 0 Mio. 0.1 Mio. 0.2 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 37 46 58 - 58 0 -58 -100.6% 52\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 1 4 - 4 0 -4 -97.9% 4\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n\n3 Aufwand 39 46 61 - 61 0 -61 -100.4% 56\n\n42 Entgelte -49 -44 -45 - -45 -56 -11 -24.2% -45\n43 Übrige Erträge - -1 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -49 -44 -45 - -45 -56 -11 -24.2% -45\n\nGlobalbudget -10 2 16 - 16 -56 -72 -446.6% 11\n\nTotal -10 2 16 - 16 -56 -72 -446.6% 11\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n296\n\n\n\nJahresbericht 2024 | Gerichtswesen | Strafgericht (403) \n\nSTRAFGERICHT info@strafgericht-sz.ch\n041 819 26 75\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R 1.9 \n2023 R 1.9 \n2024 V 2.2 \n2024 V * 2.2 \n2024 R 2.1 \n2025 V 2.4 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 209 1 184 1 335 - 1 335 1 299 -36 -2.7% 1 470\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 723 721 911 - 911 753 -158 -17.4% 909\n\n3 Aufwand 1 932 1 905 2 246 - 2 246 2 051 -194 -8.7% 2 379\n\n43 Übrige Erträge -8 -1 - - - 0 0 -100.0% -\n\n4 Ertrag -8 -1 - - - 0 0 -100.0% -\n\nGlobalbudget 1 924 1 905 2 246 - 2 246 2 051 -195 -8.7% 2 379\n\nTotal 1 924 1 905 2 246 - 2 246 2 051 -195 -8.7% 2 379\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2024 | Gerichtswesen | Anwaltskommission (404) \n\nANWALTSKOMMISSION mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2022 R -0.01 \n2023 R 0.002 \n2024 V 0.02 \n2024 V * 0.02 \n2024 R -0.1 \n2025 V 0.01 \n\n-0.1 Mio. 0 Mio. 0.1 Mio. 0.2 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2022 R 2023 R 2024 V  NK / KÜ 2024 V * 2024 R 2024 V 2024 V 2025 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 37 46 58 - 58 0 -58 -100.6% 52\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 1 4 - 4 0 -4 -97.9% 4\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n\n3 Aufwand 39 46 61 - 61 0 -61 -100.4% 56\n\n42 Entgelte -49 -44 -45 - -45 -56 -11 -24.2% -45\n43 Übrige Erträge - -1 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -49 -44 -45 - -45 -56 -11 -24.2% -45\n\nGlobalbudget -10 2 16 - 16 -56 -72 -446.6% 11\n\nTotal -10 2 16 - 16 -56 -72 -446.6% 11\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n297\n\n\n\n\n\n\n\nJa\nhr\n\nes\nbe\n\nric\nht\n\n 2\n02\n\n4\n\nFINANZDEPARTEMENT KANTON SCHWYZ\n\nBahnhofstrasse 15\nPostfach 1230\n6431 Schwyz\n\nTelefon:  041 819 24 95\n\nE-Mail:  fd@sz.ch\nInternet:  www.sz.ch\n\nTitelbild: Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (Franz Rindlisbacher, Zürich) \n\n\n