Jahresbericht 2023: Buch

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text: \nJa\nhr\n\nes\nbe\n\nric\nht\n\n 2\n02\n\n3 Regierungsrat des Kantons Schwyz\n\nSchwyz, im April 2024\n\nJahresbericht 2023\n\n\n\n\n\n \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n1.  Erläuterungen zum Jahresbericht 4 \n    \n 1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts 4 \n 1.2 Erläuterungen zur Departementsseite 4 \n 1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten 5 \n    \n2.  Bericht zum Jahresbericht 6 \n    \n 2.1 Finanzielle Übersicht 6 \n 2.2 Überleitung Voranschlag 2023 zur Jahresrechnung 2023 7 \n 2.3 Übersicht Erfolgsrechnung 8 \n 2.4 Finanzkennzahlen 9 \n    \n3.  Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung 11 \n    \n 3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten 11 \n 3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung 15 \n 3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung 19 \n 3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten 23 \n 3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung 23 \n 3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung 25 \n 3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich 28 \n 3.8 Finanzierung Strassenwesen 29 \n    \n4.  Institutionelle Übersichten 31 \n    \n 4.1 Stellenplan 31 \n 4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) 33 \n 4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen 36 \n 4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite 37 \n 4.5 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge 39 \n 4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen 41 \n    \n5.   Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung  43 \n    \n 5.1 Bilanz 43 \n 5.2 Finanzierungsrechnung (Veränderung Nettoschuld / -vermögen) 45 \n 5.3 Geldflussrechnung (Veränderung Flüssige Mittel) 46 \n    \n6.  Anhang zur Jahresrechnung 47 \n    \n 6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen 47 \n 6.2 Eigenkapitalnachweis 51 \n 6.3 Rückstellungsspiegel 52 \n 6.4 Beteiligungsspiegel 53 \n 6.5 Eventualverpflichtungen 54 \n 6.6 Eventualforderungen 55 \n 6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen 56 \n 6.8 Darlehensübersicht 57 \n 6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital 58 \n 6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen 59 \n    \n7.  Bericht der Revisionsstelle 61 \n    \n    \n    \n    \n\n  \n\n\n\n8.   Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten 62 \n    \n  Kantonsrat 63 \n    \n  Regierungsrat 64 \n    \n  Staatskanzlei 69 \n    \n  Departement des Innern 75 \n  Departementssekretariat Departement des Innern 77 \n  Sozialversicherungen 80 \n  Amt für Gesundheit und Soziales 85 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 89 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 92 \n    \n  Volkswirtschaftsdepartement 96 \n  Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement 98 \n  Amt für Wirtschaft 100 \n  Amt für Raumentwicklung 105 \n  Amt für Migration 108 \n  Amt für Arbeit 115 \n  Amt für Landwirtschaft \n\n \n118 \n\n  Bildungsdepartement 123 \n  Departementssekretariat Bildungsdepartement 125 \n  Amt für Volksschulen und Sport 127 \n      Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 133 \n      Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 136 \n  Amt für Mittel- und Hochschulen 139 \n      Kantonsschule Kollegium Schwyz 147 \n      Kantonsschule Ausserschwyz 150 \n  Amt für Berufsbildung 153 \n      Berufsbildungszentrum Goldau 157 \n      Berufsbildungszentrum Pfäffikon 160 \n      Kaufmännische Berufsschule Schwyz 164 \n      Kaufmännische Berufsschule Lachen 167 \n  Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 170 \n  Amt für Kultur 173 \n    \n  Sicherheitsdepartement 177 \n  Departementssekretariat Sicherheitsdepartement 179 \n  Rechts- und Beschwerdedienst 181 \n  Kantonspolizei 187 \n  Amt für Justizvollzug 193 \n  Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 198 \n  Staatsanwaltschaft 205 \n    \n  Finanzdepartement 211 \n  Departementssekretariat Finanzdepartement 213 \n  Personalamt 216 \n  Amt für Finanzen 223 \n  Steuerverwaltung 230 \n  Amt für Informatik 240 \n  Finanzkontrolle 244 \n  Datenschutz 246 \n    \n  Baudepartement 247 \n  Departementssekretariat Baudepartement 250 \n  Tiefbauamt 253 \n  Verkehrsamt 261 \n  Amt für öffentlichen Verkehr 266 \n  Hochbauamt 270 \n\n \n  \n\n \n\n \n\n  Umweltdepartement 275 \n  Departementssekretariat Umweltdepartement 277 \n  Amt für Umwelt und Energie 279 \n  Amt für Wald und Natur 283 \n  Amt für Gewässer 288 \n  Amt für Geoinformation 292 \n   \n\nGerichtswesen \n \n295 \n\n  Kantonsgericht 295 \n  Verwaltungsgericht 296 \n  Strafgericht 297 \n  Anwaltskommission 298 \n\n  \n\n\n\n8.   Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten 62 \n    \n  Kantonsrat 63 \n    \n  Regierungsrat 64 \n    \n  Staatskanzlei 69 \n    \n  Departement des Innern 75 \n  Departementssekretariat Departement des Innern 77 \n  Sozialversicherungen 80 \n  Amt für Gesundheit und Soziales 85 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 89 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 92 \n    \n  Volkswirtschaftsdepartement 96 \n  Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement 98 \n  Amt für Wirtschaft 100 \n  Amt für Raumentwicklung 105 \n  Amt für Migration 108 \n  Amt für Arbeit 115 \n  Amt für Landwirtschaft \n\n \n118 \n\n  Bildungsdepartement 123 \n  Departementssekretariat Bildungsdepartement 125 \n  Amt für Volksschulen und Sport 127 \n      Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 133 \n      Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 136 \n  Amt für Mittel- und Hochschulen 139 \n      Kantonsschule Kollegium Schwyz 147 \n      Kantonsschule Ausserschwyz 150 \n  Amt für Berufsbildung 153 \n      Berufsbildungszentrum Goldau 157 \n      Berufsbildungszentrum Pfäffikon 160 \n      Kaufmännische Berufsschule Schwyz 164 \n      Kaufmännische Berufsschule Lachen 167 \n  Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 170 \n  Amt für Kultur 173 \n    \n  Sicherheitsdepartement 177 \n  Departementssekretariat Sicherheitsdepartement 179 \n  Rechts- und Beschwerdedienst 181 \n  Kantonspolizei 187 \n  Amt für Justizvollzug 193 \n  Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 198 \n  Staatsanwaltschaft 205 \n    \n  Finanzdepartement 211 \n  Departementssekretariat Finanzdepartement 213 \n  Personalamt 216 \n  Amt für Finanzen 223 \n  Steuerverwaltung 230 \n  Amt für Informatik 240 \n  Finanzkontrolle 244 \n  Datenschutz 246 \n    \n  Baudepartement 247 \n  Departementssekretariat Baudepartement 250 \n  Tiefbauamt 253 \n  Verkehrsamt 261 \n  Amt für öffentlichen Verkehr 266 \n  Hochbauamt 270 \n\n \n  \n\n \n\n \n\n  Umweltdepartement 275 \n  Departementssekretariat Umweltdepartement 277 \n  Amt für Umwelt und Energie 279 \n  Amt für Wald und Natur 283 \n  Amt für Gewässer 288 \n  Amt für Geoinformation 292 \n   \n\nGerichtswesen \n \n295 \n\n  Kantonsgericht 295 \n  Verwaltungsgericht 296 \n  Strafgericht 297 \n  Anwaltskommission 298 \n\n  \n\n\n\n1. Erläuterungen zum Jahresbericht \n\n1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts \nJährlich zuhanden der Junisitzung unterbreitet der Regierungsrat dem Kantonsrat den Jahresbericht zur Geneh-\nmigung. Der Regierungsrat legt im Jahresbericht Rechenschaft ab über die Leistungen und Finanzen des Kan-\ntons im vergangenen Berichtsjahr. Der Jahresbericht enthält insbesondere die Analyse der Finanzkennzahlen, \nden Kommentar zur finanziellen Lage des Kantons und den damit verbundenen Aufgaben sowie den wesentli-\nchen Risiken, die Jahresrechnung, die Berichte der einzelnen Verwaltungseinheiten über die Einhaltung der \nVoranschlagskredite und die Erfüllung der Leistungsaufträge als auch den Status und die Abrechnung der vom \nKantonsrat beschlossenen Ausgabenbewilligungen. Bezüglich der wesentlichen Risiken wird auf das Kapitel \n«Finanzstrategische Chancen und Risiken» des Aufgaben- und Finanzplanes verwiesen. \n \nIm ersten Kapitel werden Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts gemacht. Kapitel zwei zeigt die wich-\ntigsten Angaben zur Jahresrechnung inklusive Finanzkennzahlen. Die Erfolgs- und Investitionsrechnung sowie \ndie bedeutenden Aufwand- und Ertragsarten werden im Kapitel drei dargestellt und beschrieben. In Kapitel vier \nfolgen die institutionellen Übersichten zum Stellenplan, zur Einhaltung der Voranschlagskredite und Erfüllung \nder Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten und der Ausgabenbewilligungen. Kapitel fünf stellt die Situa-\ntion über Vermögen und Schuld in Form der Bilanz, die Finanzierungs- und die Geldflussrechnung dar. Der \nAnhang zur Jahresrechnung ist in Kapitel sechs zu finden. In Kapitel sieben ist der Bericht der Revisionsstelle \nersichtlich. Den Abschluss in Kapitel acht bilden die Jahresberichte der Verwaltungseinheiten, gegliedert nach \nDepartementen mit den jeweiligen einleitenden Departementsseiten. \n \nDie Zahlen und insbesondere die Summen können Rundungsdifferenzen enthalten. In den Darstellungen ent-\nspricht «0» einer gerundeten Zahl, wohingegen «-» eine Position ohne Wert darstellt. Zahlen in Klammern \nenthalten – wenn nichts Anderes vermerkt wird – die Vorjahresangaben. Weiter wird mit negativen Zahlen der \nErtrag, die Einnahmen oder ein Ertragsüberschuss dargestellt. Mit positiven Zahlen wird der Aufwand, die Aus-\ngaben oder ein Aufwandüberschuss abgebildet. In der Fusszeile zur jeweiligen Tabelle erfolgt eine entspre-\nchende Definition der Bedeutung. \n\n1.2 Erläuterungen zur Departementsseite \nDie Departementsseite gibt amtsübergreifende ganzheitliche Informationen und ist in die folgenden drei Ab-\nschnitte gegliedert: \n \n Jahresrückblick \n\nIm ersten Abschnitt berichtet das Departement zusammenfassend über die wichtigsten Aktivitäten und \nEreignisse im Jahresverlauf und nimmt dabei Bezug auf die im Aufgaben- und Finanzplan (AFP) festgeleg-\nten Schwerpunkte. \n\n \n Gesetzesvorhaben zum Jahresende \n\nDer aktuelle Stand von Gesetzesvorhaben des Departements wird grafisch dargestellt und kommentiert. \nAllfällige Abweichungen von der Planung gemäss AFP werden kurz begründet. \n\n \n Finanzen  \n\nHier werden die kumulierten Finanzzahlen der Verwaltungseinheiten eines Departements ausgewiesen, \nwodurch die finanzielle Entwicklung auf Departementsstufe ersichtlich ist. \n\n  \n\n \n\n \n\n1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten  \nDie Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten aus dem AFP bilden die strukturelle Grundlage für den Jahres-\nbericht. Im Jahresbericht werden die tatsächlich erreichten leistungsorientierten und finanziellen Steuerungs-\ngrössen ausgewiesen, mit den Vorgaben des AFP verglichen und allfällige Abweichungen kommentiert. Ergän-\nzend informieren die Verwaltungseinheiten über ihre Tätigkeiten sowie besondere Geschäftsfälle und Vorkomm-\nnisse. \n \nMit dem untenstehenden Symbol werden Zielsetzungen des Leistungsauftrags angezeigt, welche nicht oder \nnicht vollständig erreicht werden konnten. Die Art, das Ausmass und die Gründe für die negative Abweichung \nwerden bei den jeweiligen Positionen im Kommentar erläutert. \n \n\n \n \nDie Inhalte der Jahresberichte der Verwaltungseinheiten sind folgende: \n \n Der Grundauftrag beschreibt die wichtigsten Aufgaben der Verwaltungseinheit. Er wird unverändert aus dem \n\nAFP übernommen. \n Im Jahresrückblick gibt die Verwaltungseinheit Auskunft über die bedeutenden und politisch relevanten \n\nAktivitäten und Ereignisse im Jahresverlauf. Dabei wird auf die im AFP geplanten Leistungs- und Entwick-\nlungsschwerpunkte Bezug genommen. \n\n Die Kennzahlen setzen das Aufgabenportfolio einer Verwaltungseinheit in einen Zahlenkontext. Die Darstel-\nlung von sieben vergangenen Jahren veranschaulicht deren Entwicklung über den Zeitverlauf. Der Grossteil \nder Kennzahlen im Jahresbericht wird aus dem AFP übernommen. Die letzte Spalte zeigt jeweils den tat-\nsächlich erreichten Ist-Wert 2023 R. \n\n Die im Jahresbericht aufgelisteten Projekte stammen aus dem AFP. Der aktuelle Projektstand wird in der \nletzten Spalte kommentiert und negative Abweichungen von der Jahreszielsetzung sind mit dem dafür vor-\ngesehenen Symbol gekennzeichnet. \n\n Die leistungsorientierten Steuerungsgrössen umschreiben die Leistungen einer Verwaltungseinheit (Leis-\ntungsgruppen). Im Jahresbericht werden die Produkte einer Leistungsgruppe mit deren Zielen und Indika-\ntoren unverändert aus dem AFP aufgeführt und den erreichten Werten gegenübergestellt. \n\n Die Voranschlagskredite der Erfolgsrechnung (Total) und der Investitionsrechnung (Bruttoinvestitionen) wer-\nden als finanzielle Steuerungsgrössen jeder Verwaltungseinheit durch den Kantonsrat für das Voranschlags-\njahr beschlossen. Im Jahresbericht wird die Einhaltung dieser Voranschlagskredite grafisch sowie tabella-\nrisch dargestellt und kommentiert. Der leistungsunabhängige Aufwand und Ertrag wird vom Globalbudget \ngetrennt ausgewiesen. Dabei handelt es sich um ausgesonderte Aufwände und Erträge, die durch die Ver-\nwaltungseinheit gering bis nicht steuerbar sind. \nDie zugerechneten allfälligen vom Kantonsrat genehmigten Nachtragskredite (NK) und / oder vom Regie-\nrungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen (KÜ) ergeben den für die Leistungsperiode einzuhaltenden Vor-\nanschlagswert (2023 V*). Demgegenüber wird der tatsächlich ausgeschöpfte Teil des Voranschlagswerts \nausgewiesen (2023 R) und dessen Abweichung zum einzuhaltenden Voranschlagswert (2023 V*) absolut \n(Diff. abs.) und prozentual (Diff. %) berechnet. Zu allfällig zum Zeitpunkt der Erstellung des AFP noch \ngesperrten Voranschlagspositionen wird über den aktuellen Stand informiert. Zudem wird der Voranschlag \nfür das auf den Jahresbericht nachfolgende Jahr (2024 V) dargestellt. \n\n Die Liste der Ausgabenbewilligungen zeigt den Status der vom Kantonsrat bewilligten Ausgabenbewilligun-\ngen auf.  \nAbgerechnete Ausgabenbewilligungen werden mit folgendem Symbol gekennzeichnet: \n\n \n Im abschliessenden Abschnitt zusätzliche Informationen können die Verwaltungseinheiten weiterführende \n\nwichtige Informationen über besondere Aufgabenfelder oder Tätigkeitsbereiche, Vorkommnisse in der Leis-\ntungsperiode oder statistische Daten geben. \n\n \n\n4\n\n\n\n1. Erläuterungen zum Jahresbericht \n\n1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts \nJährlich zuhanden der Junisitzung unterbreitet der Regierungsrat dem Kantonsrat den Jahresbericht zur Geneh-\nmigung. Der Regierungsrat legt im Jahresbericht Rechenschaft ab über die Leistungen und Finanzen des Kan-\ntons im vergangenen Berichtsjahr. Der Jahresbericht enthält insbesondere die Analyse der Finanzkennzahlen, \nden Kommentar zur finanziellen Lage des Kantons und den damit verbundenen Aufgaben sowie den wesentli-\nchen Risiken, die Jahresrechnung, die Berichte der einzelnen Verwaltungseinheiten über die Einhaltung der \nVoranschlagskredite und die Erfüllung der Leistungsaufträge als auch den Status und die Abrechnung der vom \nKantonsrat beschlossenen Ausgabenbewilligungen. Bezüglich der wesentlichen Risiken wird auf das Kapitel \n«Finanzstrategische Chancen und Risiken» des Aufgaben- und Finanzplanes verwiesen. \n \nIm ersten Kapitel werden Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts gemacht. Kapitel zwei zeigt die wich-\ntigsten Angaben zur Jahresrechnung inklusive Finanzkennzahlen. Die Erfolgs- und Investitionsrechnung sowie \ndie bedeutenden Aufwand- und Ertragsarten werden im Kapitel drei dargestellt und beschrieben. In Kapitel vier \nfolgen die institutionellen Übersichten zum Stellenplan, zur Einhaltung der Voranschlagskredite und Erfüllung \nder Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten und der Ausgabenbewilligungen. Kapitel fünf stellt die Situa-\ntion über Vermögen und Schuld in Form der Bilanz, die Finanzierungs- und die Geldflussrechnung dar. Der \nAnhang zur Jahresrechnung ist in Kapitel sechs zu finden. In Kapitel sieben ist der Bericht der Revisionsstelle \nersichtlich. Den Abschluss in Kapitel acht bilden die Jahresberichte der Verwaltungseinheiten, gegliedert nach \nDepartementen mit den jeweiligen einleitenden Departementsseiten. \n \nDie Zahlen und insbesondere die Summen können Rundungsdifferenzen enthalten. In den Darstellungen ent-\nspricht «0» einer gerundeten Zahl, wohingegen «-» eine Position ohne Wert darstellt. Zahlen in Klammern \nenthalten – wenn nichts Anderes vermerkt wird – die Vorjahresangaben. Weiter wird mit negativen Zahlen der \nErtrag, die Einnahmen oder ein Ertragsüberschuss dargestellt. Mit positiven Zahlen wird der Aufwand, die Aus-\ngaben oder ein Aufwandüberschuss abgebildet. In der Fusszeile zur jeweiligen Tabelle erfolgt eine entspre-\nchende Definition der Bedeutung. \n\n1.2 Erläuterungen zur Departementsseite \nDie Departementsseite gibt amtsübergreifende ganzheitliche Informationen und ist in die folgenden drei Ab-\nschnitte gegliedert: \n \n Jahresrückblick \n\nIm ersten Abschnitt berichtet das Departement zusammenfassend über die wichtigsten Aktivitäten und \nEreignisse im Jahresverlauf und nimmt dabei Bezug auf die im Aufgaben- und Finanzplan (AFP) festgeleg-\nten Schwerpunkte. \n\n \n Gesetzesvorhaben zum Jahresende \n\nDer aktuelle Stand von Gesetzesvorhaben des Departements wird grafisch dargestellt und kommentiert. \nAllfällige Abweichungen von der Planung gemäss AFP werden kurz begründet. \n\n \n Finanzen  \n\nHier werden die kumulierten Finanzzahlen der Verwaltungseinheiten eines Departements ausgewiesen, \nwodurch die finanzielle Entwicklung auf Departementsstufe ersichtlich ist. \n\n  \n\n \n\n \n\n1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten  \nDie Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten aus dem AFP bilden die strukturelle Grundlage für den Jahres-\nbericht. Im Jahresbericht werden die tatsächlich erreichten leistungsorientierten und finanziellen Steuerungs-\ngrössen ausgewiesen, mit den Vorgaben des AFP verglichen und allfällige Abweichungen kommentiert. Ergän-\nzend informieren die Verwaltungseinheiten über ihre Tätigkeiten sowie besondere Geschäftsfälle und Vorkomm-\nnisse. \n \nMit dem untenstehenden Symbol werden Zielsetzungen des Leistungsauftrags angezeigt, welche nicht oder \nnicht vollständig erreicht werden konnten. Die Art, das Ausmass und die Gründe für die negative Abweichung \nwerden bei den jeweiligen Positionen im Kommentar erläutert. \n \n\n \n \nDie Inhalte der Jahresberichte der Verwaltungseinheiten sind folgende: \n \n Der Grundauftrag beschreibt die wichtigsten Aufgaben der Verwaltungseinheit. Er wird unverändert aus dem \n\nAFP übernommen. \n Im Jahresrückblick gibt die Verwaltungseinheit Auskunft über die bedeutenden und politisch relevanten \n\nAktivitäten und Ereignisse im Jahresverlauf. Dabei wird auf die im AFP geplanten Leistungs- und Entwick-\nlungsschwerpunkte Bezug genommen. \n\n Die Kennzahlen setzen das Aufgabenportfolio einer Verwaltungseinheit in einen Zahlenkontext. Die Darstel-\nlung von sieben vergangenen Jahren veranschaulicht deren Entwicklung über den Zeitverlauf. Der Grossteil \nder Kennzahlen im Jahresbericht wird aus dem AFP übernommen. Die letzte Spalte zeigt jeweils den tat-\nsächlich erreichten Ist-Wert 2023 R. \n\n Die im Jahresbericht aufgelisteten Projekte stammen aus dem AFP. Der aktuelle Projektstand wird in der \nletzten Spalte kommentiert und negative Abweichungen von der Jahreszielsetzung sind mit dem dafür vor-\ngesehenen Symbol gekennzeichnet. \n\n Die leistungsorientierten Steuerungsgrössen umschreiben die Leistungen einer Verwaltungseinheit (Leis-\ntungsgruppen). Im Jahresbericht werden die Produkte einer Leistungsgruppe mit deren Zielen und Indika-\ntoren unverändert aus dem AFP aufgeführt und den erreichten Werten gegenübergestellt. \n\n Die Voranschlagskredite der Erfolgsrechnung (Total) und der Investitionsrechnung (Bruttoinvestitionen) wer-\nden als finanzielle Steuerungsgrössen jeder Verwaltungseinheit durch den Kantonsrat für das Voranschlags-\njahr beschlossen. Im Jahresbericht wird die Einhaltung dieser Voranschlagskredite grafisch sowie tabella-\nrisch dargestellt und kommentiert. Der leistungsunabhängige Aufwand und Ertrag wird vom Globalbudget \ngetrennt ausgewiesen. Dabei handelt es sich um ausgesonderte Aufwände und Erträge, die durch die Ver-\nwaltungseinheit gering bis nicht steuerbar sind. \nDie zugerechneten allfälligen vom Kantonsrat genehmigten Nachtragskredite (NK) und / oder vom Regie-\nrungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen (KÜ) ergeben den für die Leistungsperiode einzuhaltenden Vor-\nanschlagswert (2023 V*). Demgegenüber wird der tatsächlich ausgeschöpfte Teil des Voranschlagswerts \nausgewiesen (2023 R) und dessen Abweichung zum einzuhaltenden Voranschlagswert (2023 V*) absolut \n(Diff. abs.) und prozentual (Diff. %) berechnet. Zu allfällig zum Zeitpunkt der Erstellung des AFP noch \ngesperrten Voranschlagspositionen wird über den aktuellen Stand informiert. Zudem wird der Voranschlag \nfür das auf den Jahresbericht nachfolgende Jahr (2024 V) dargestellt. \n\n Die Liste der Ausgabenbewilligungen zeigt den Status der vom Kantonsrat bewilligten Ausgabenbewilligun-\ngen auf.  \nAbgerechnete Ausgabenbewilligungen werden mit folgendem Symbol gekennzeichnet: \n\n \n Im abschliessenden Abschnitt zusätzliche Informationen können die Verwaltungseinheiten weiterführende \n\nwichtige Informationen über besondere Aufgabenfelder oder Tätigkeitsbereiche, Vorkommnisse in der Leis-\ntungsperiode oder statistische Daten geben. \n\n \n\n5\n\n\n\n2. Bericht zum Jahresbericht \n\n2.1 Finanzielle Übersicht \nIn der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Angaben zur Jahresrechnung 2023 im Vergleich zum Voranschlag \n2023 inklusive der bewilligten Nachtragskredite (NK) und Kreditüberschreitungen (KÜ) und zur Jahresrechnung \n2022 dargestellt. \n \n\n \n \nDie Jahresrechnung 2023 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 66.0 Mio. Franken ab. Unter Berücksich-\ntigung der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 20.4 Mio. Franken resul-\ntiert ein um 84.4 Mio. Franken besseres Ergebnis als im Voranschlag budgetiert. Das ordentliche Eigenkapital \nsteigt gegenüber dem Vorjahr von 816.9 Mio. Franken auf 883.0 Mio. Franken. Per 31. Dezember 2023 ist mit \neiner deklaratorischen Reserve für zukünftige NFA-Zahlungen von 155.0 Mio. Franken zu rechnen (vgl. Kapitel \n6.2). Die Nettoinvestitionen betragen 61.4 Mio. Franken und liegen somit 15.5 Mio. Franken unter dem ge-\nplanten Wert von 76.9 Mio. Franken. Aufgrund eines Finanzierungsüberschusses von 54.2 Mio. Franken resul-\ntiert per Ende 2023 ein Nettovermögen von 834.7 Mio. Franken. \n \nHauptgründe für das gegenüber dem Voranschlag bessere Ergebnis sind auf der Ertragsseite der um rund \n38.3 Mio. Franken gesamthaft höhere Steuerertrag. Dafür haben massgeblich die höheren Erträge aus der \nGrundstückgewinnsteuer mit 21.6 Mio. Franken und der Quellensteuer mit 6.6 Mio. Franken beigetragen. Zu-\ndem erfolgten höhere Zinsen auf Festgeldanlagen von 14.6 Mio. Franken sowie höhere Nettobeiträge im Bereich \nAsylwesen und Flüchtlinge / Integration von 8.4 Mio. Franken. Demgegenüber resultierte keine Ausschüttung \neines Ertragsanteils der SNB gegenüber der budgetierten Ausschüttung inklusive Kreditüberschreitung von \n11.5 Mio. Franken. In den meisten Aufwandpositionen konnten die budgetieren Werte auch im Jahr 2023 \neingehalten oder unterschritten werden. Namentlich fallen die Personalkosten von 6.8 Mio. Franken sowie die \nInvestitionsbeiträge im Wasserbau von 5.5 Mio. Franken tiefer aus als budgetiert. Im Gegensatz dazu erfolgten \nMehreinlagen in die Spezialfinanzierungen des innerkantonalen Finanzausgleichs der Bezirke und Gemeinden \nvon 5.3 Mio. Franken und in die Spezialfinanzierung des Strassenwesens von 5.1 Mio. Franken. \n \nGegenüber dem Vorjahr resultiert ein um 47.1 Mio. Franken tieferer Ertragsüberschuss. Dies ist hauptsächlich \ndarauf zurückzuführen, dass im Jahr 2023 keine Ertragsanteile der SNB ausgeschüttet wurden, im Gegensatz \nzu einer Ausschüttung von 74.4 Mio. Franken im Vorjahr, sowie aufgrund höherer Nettobeiträge an den NFA \nvon 18.6 Mio. Franken und an die Spitäler von 15.5 Mio. Franken. Andererseits ergaben sich um 88.3 Mio. \nFranken höhere Steuereinnahmen, dies insbesondere aufgrund Zunahme der Staatssteuern der natürlichen Per-\nsonen, der direkten Bundessteuer und der Grundstückgewinnsteuern.  \n  \n\nGESAMTÜBERSICHT \n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R\n\n(in Fr. 1 000) abs. % abs. %\n\nErfolgsrechnung\nTotal Aufwand  1 561 598  1 738 228   9 616  1 747 844  1 702 949 -  44 895 -  2.6%   141 351   9.1%\nTotal Ertrag   - 1 703 556 - 1 751 609   10 741 - 1 740 868 - 1 785 507 -  44 639 -  2.6% -  81 951 -  4.8%\n\nOperatives Ergebnis -  141 958 -  13 381   20 357   6 976 -  82 558 -  89 534 -  1283.5%   59 400   41.8%\n\nEinlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   28 837   11 423 -   11 423   16 539   5 116   44.8% -  12 298 -  42.6%\nEntnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0% -   0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  113 121 -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%   47 102   41.6%\n\nInvestitionsrechnung\nTotal Ausgaben  56 557  79 685   4 400  84 085  69 556 - 14 529 -  17.3%   12 999   23.0%\nTotal Einnahmen -  9 789 -  7 147 - -  7 147 -  8 130 -   983 -  13.8%   1 659   16.9%\n\nNettoinvestitionen (+)   46 768   72 538   4 400   76 938   61 426 -  15 512 -  20.2%   14 658   31.3%\n\nFinanzierungsüberschuss (-) -  115 575   25 459   20 357   45 816 -  54 192 -  100 008 -  218.3%   61 383   53.1%\n\nEigenkapital (+)  1 073 619  1 156 177   82 558\nOrdentliches Eigenkapital (+)   816 940   882 959   66 019\nSpezialfinanzierung (+)   256 679   273 218   16 539\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+)   780 500   834 692   54 192\n\nSelbstfinanzierungsgrad 371.3% 197.6%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAbweichung zu 2023 V * Abweichung zu 2022 R\n\n \n\n \n\n2.2 Überleitung Voranschlag 2023 zur Jahresrechnung 2023 \nDie Abweichung des Ergebnisses der Erfolgsrechnung 2023 zum Voranschlag inklusive der bewilligten Nach-\ntragskredite und Kreditüberschreitungen begründet sich in den folgenden wesentlichen Verschlechterungen (+) \nund Verbesserungen (-): \n \n\n \n \n  \n\nÜBERLEITUNG VORANSCHLAG 2023 ZUR JAHRESRECHNUNG 2023\n\nErtragsüberschuss Voranschlag 2023 (-) -2.0\n\nbewilligte Nachtragskredite (NK) / Kreditüberschreitungen (KÜ) 20.4\n\nErtragsüberschuss Voranschlag 2023 inklusive NK / KÜ (-) 18.4\n\nVerschlechterungen:\ntiefere Ausschüttung der Schweizerischen Nationalbank (KÜ) 11.5\nMehreinlage Spezialfinanzierung innerkantonaler Finanzausgleich 5.3\nMehreinlage Spezialfinanzierung Strassenwesen 5.1\nhöhere Nettobeiträge Integration S-Status 2.0\nhöhere Beiträge Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung (netto) 1.9\ntiefere Einnahmen Ordnungsbussen 1.9\nWertberichtigungen auf Forderungen 1.8\n\nVerbesserungen:\nHöhere Steuereinnahmen (netto): -38.3\n\n- höhere Grundstückgewinnsteuern -21.6\n- höhere Quellensteuern -6.6\n- höherer Steuerertrag Einkommens- und Vermögenssteuern -4.6\n+ tiefere Gewinn- und Kapitalsteuern 1.5\n- höherer Steuerertrag auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -6.1\n- höherer Anteil an direkter Bundessteuer -5.5\n+ tiefere pauschale Steueranrechnungen (netto) 2.8\n+ tieferer Anteil an den Verrechnungssteuern 1.7\n\nhöhere Zinsen Festgeldanlagen -14.6\ntiefere Personalkosten (v. a. Gehälter Verwaltung und Lehrpersonen) (KÜ) -6.8\nhöhere Nettoerträge Asylwesen und Flüchtlinge -6.4\ntiefere Investitionsbeiträge (v. a. Wasserbau) -5.5\ntiefere planmässige Abschreibungen bei Hoch- und Tiefbauten -4.9\ntiefere Beiträge an Sonderschulung (netto) (KÜ) -4.3\ntiefere Beiträge N4 Neue Axenstrasse (netto) -4.2\nhöhere Bundesbeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene (netto) -4.1\ntiefere Beiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler inklusive Rückerstattungen (netto) -4.0\ntiefere Kosten Anschaffungen und Unterhalt Software / Hardware (KÜ) -3.7\nhöhere Gewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -3.0\ntiefere Investitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime (inklusive Phönix) -2.4\ntiefere Kosten für Dienstleistungen Dritter und Honorare (KÜ) -1.9\ntiefere Beiträge für Verkehrsangebote (netto) -1.5\ntiefere Kosten Anschaffungen und Unterhalt Mobilien -1.4\nDiverse Rückerstattungen -1.4\ntiefere Beiträge an Kantone und Konkordate im Bildungsbereich (NK) -1.3\nDiverses (netto) -4.4\n\nErtragsüberschuss 2023 (-) -66.0\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Mio. Fr.)\n\n6\n\n\n\n2. Bericht zum Jahresbericht \n\n2.1 Finanzielle Übersicht \nIn der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Angaben zur Jahresrechnung 2023 im Vergleich zum Voranschlag \n2023 inklusive der bewilligten Nachtragskredite (NK) und Kreditüberschreitungen (KÜ) und zur Jahresrechnung \n2022 dargestellt. \n \n\n \n \nDie Jahresrechnung 2023 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 66.0 Mio. Franken ab. Unter Berücksich-\ntigung der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 20.4 Mio. Franken resul-\ntiert ein um 84.4 Mio. Franken besseres Ergebnis als im Voranschlag budgetiert. Das ordentliche Eigenkapital \nsteigt gegenüber dem Vorjahr von 816.9 Mio. Franken auf 883.0 Mio. Franken. Per 31. Dezember 2023 ist mit \neiner deklaratorischen Reserve für zukünftige NFA-Zahlungen von 155.0 Mio. Franken zu rechnen (vgl. Kapitel \n6.2). Die Nettoinvestitionen betragen 61.4 Mio. Franken und liegen somit 15.5 Mio. Franken unter dem ge-\nplanten Wert von 76.9 Mio. Franken. Aufgrund eines Finanzierungsüberschusses von 54.2 Mio. Franken resul-\ntiert per Ende 2023 ein Nettovermögen von 834.7 Mio. Franken. \n \nHauptgründe für das gegenüber dem Voranschlag bessere Ergebnis sind auf der Ertragsseite der um rund \n38.3 Mio. Franken gesamthaft höhere Steuerertrag. Dafür haben massgeblich die höheren Erträge aus der \nGrundstückgewinnsteuer mit 21.6 Mio. Franken und der Quellensteuer mit 6.6 Mio. Franken beigetragen. Zu-\ndem erfolgten höhere Zinsen auf Festgeldanlagen von 14.6 Mio. Franken sowie höhere Nettobeiträge im Bereich \nAsylwesen und Flüchtlinge / Integration von 8.4 Mio. Franken. Demgegenüber resultierte keine Ausschüttung \neines Ertragsanteils der SNB gegenüber der budgetierten Ausschüttung inklusive Kreditüberschreitung von \n11.5 Mio. Franken. In den meisten Aufwandpositionen konnten die budgetieren Werte auch im Jahr 2023 \neingehalten oder unterschritten werden. Namentlich fallen die Personalkosten von 6.8 Mio. Franken sowie die \nInvestitionsbeiträge im Wasserbau von 5.5 Mio. Franken tiefer aus als budgetiert. Im Gegensatz dazu erfolgten \nMehreinlagen in die Spezialfinanzierungen des innerkantonalen Finanzausgleichs der Bezirke und Gemeinden \nvon 5.3 Mio. Franken und in die Spezialfinanzierung des Strassenwesens von 5.1 Mio. Franken. \n \nGegenüber dem Vorjahr resultiert ein um 47.1 Mio. Franken tieferer Ertragsüberschuss. Dies ist hauptsächlich \ndarauf zurückzuführen, dass im Jahr 2023 keine Ertragsanteile der SNB ausgeschüttet wurden, im Gegensatz \nzu einer Ausschüttung von 74.4 Mio. Franken im Vorjahr, sowie aufgrund höherer Nettobeiträge an den NFA \nvon 18.6 Mio. Franken und an die Spitäler von 15.5 Mio. Franken. Andererseits ergaben sich um 88.3 Mio. \nFranken höhere Steuereinnahmen, dies insbesondere aufgrund Zunahme der Staatssteuern der natürlichen Per-\nsonen, der direkten Bundessteuer und der Grundstückgewinnsteuern.  \n  \n\nGESAMTÜBERSICHT \n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R\n\n(in Fr. 1 000) abs. % abs. %\n\nErfolgsrechnung\nTotal Aufwand  1 561 598  1 738 228   9 616  1 747 844  1 702 949 -  44 895 -  2.6%   141 351   9.1%\nTotal Ertrag   - 1 703 556 - 1 751 609   10 741 - 1 740 868 - 1 785 507 -  44 639 -  2.6% -  81 951 -  4.8%\n\nOperatives Ergebnis -  141 958 -  13 381   20 357   6 976 -  82 558 -  89 534 -  1283.5%   59 400   41.8%\n\nEinlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   28 837   11 423 -   11 423   16 539   5 116   44.8% -  12 298 -  42.6%\nEntnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0% -   0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  113 121 -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%   47 102   41.6%\n\nInvestitionsrechnung\nTotal Ausgaben  56 557  79 685   4 400  84 085  69 556 - 14 529 -  17.3%   12 999   23.0%\nTotal Einnahmen -  9 789 -  7 147 - -  7 147 -  8 130 -   983 -  13.8%   1 659   16.9%\n\nNettoinvestitionen (+)   46 768   72 538   4 400   76 938   61 426 -  15 512 -  20.2%   14 658   31.3%\n\nFinanzierungsüberschuss (-) -  115 575   25 459   20 357   45 816 -  54 192 -  100 008 -  218.3%   61 383   53.1%\n\nEigenkapital (+)  1 073 619  1 156 177   82 558\nOrdentliches Eigenkapital (+)   816 940   882 959   66 019\nSpezialfinanzierung (+)   256 679   273 218   16 539\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+)   780 500   834 692   54 192\n\nSelbstfinanzierungsgrad 371.3% 197.6%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAbweichung zu 2023 V * Abweichung zu 2022 R\n\n \n\n \n\n2.2 Überleitung Voranschlag 2023 zur Jahresrechnung 2023 \nDie Abweichung des Ergebnisses der Erfolgsrechnung 2023 zum Voranschlag inklusive der bewilligten Nach-\ntragskredite und Kreditüberschreitungen begründet sich in den folgenden wesentlichen Verschlechterungen (+) \nund Verbesserungen (-): \n \n\n \n \n  \n\nÜBERLEITUNG VORANSCHLAG 2023 ZUR JAHRESRECHNUNG 2023\n\nErtragsüberschuss Voranschlag 2023 (-) -2.0\n\nbewilligte Nachtragskredite (NK) / Kreditüberschreitungen (KÜ) 20.4\n\nAufwandüberschuss Voranschlag 2023 inklusive NK / KÜ (+) 18.4\n\nVerschlechterungen:\ntiefere Ausschüttung der Schweizerischen Nationalbank (KÜ) 11.5\nMehreinlage Spezialfinanzierung innerkantonaler Finanzausgleich 5.3\nMehreinlage Spezialfinanzierung Strassenwesen 5.1\nhöhere Nettobeiträge Integration S-Status 2.0\nhöhere Beiträge Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung (netto) 1.9\ntiefere Einnahmen Ordnungsbussen 1.9\nWertberichtigungen auf Forderungen 1.8\n\nVerbesserungen:\nHöhere Steuereinnahmen (netto): -38.3\n\n- höhere Grundstückgewinnsteuern -21.6\n- höhere Quellensteuern -6.6\n- höherer Steuerertrag Einkommens- und Vermögenssteuern -4.6\n+ tiefere Gewinn- und Kapitalsteuern 1.5\n- höherer Steuerertrag auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -6.1\n- höherer Anteil an direkter Bundessteuer -5.5\n+ tiefere pauschale Steueranrechnungen (netto) 2.8\n+ tieferer Anteil an den Verrechnungssteuern 1.7\n\nhöhere Zinsen Festgeldanlagen -14.6\ntiefere Personalkosten (v. a. Gehälter Verwaltung und Lehrpersonen) (KÜ) -6.8\nhöhere Nettoerträge Asylwesen und Flüchtlinge -6.4\ntiefere Investitionsbeiträge (v. a. Wasserbau) -5.5\ntiefere planmässige Abschreibungen bei Hoch- und Tiefbauten -4.9\ntiefere Beiträge an Sonderschulung (netto) (KÜ) -4.3\ntiefere Beiträge N4 Neue Axenstrasse (netto) -4.2\nhöhere Bundesbeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene (netto) -4.1\ntiefere Beiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler inklusive Rückerstattungen (netto) -4.0\ntiefere Kosten Anschaffungen und Unterhalt Software / Hardware (KÜ) -3.7\nhöhere Gewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -3.0\ntiefere Investitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime (inklusive Phönix) -2.4\ntiefere Kosten für Dienstleistungen Dritter und Honorare (KÜ) -1.9\ntiefere Beiträge für Verkehrsangebote (netto) -1.5\ntiefere Kosten Anschaffungen und Unterhalt Mobilien -1.4\nDiverse Rückerstattungen -1.4\ntiefere Beiträge an Kantone und Konkordate im Bildungsbereich (NK) -1.3\nDiverses (netto) -4.4\n\nErtragsüberschuss 2023 (-) -66.0\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Mio. Fr.)\n\n7\n\n\n\n2.3 Übersicht Erfolgsrechnung \n \n\n \n  \n\nGESTUFTER ERFOLGSAUSWEIS\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n30 Personalaufwand   234 166   256 617    565   257 182   250 401 -  6 781 -  2.6%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   120 486   124 166   1 599   125 765   119 109 -  6 656 -  5.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   21 611   38 098 -   38 098   33 059 -  5 039 -  13.2%\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   11 296    722 -    722   5 772   5 050   699.4%\n\n36 Transferaufwand   951 491  1 096 198   7 452  1 103 650  1 066 004 -  37 646 -  3.4%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   124 529   126 511 -   126 511   126 140 -   371 -  0.3%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 279   93 107 -   93 107   99 681   6 574   7.1%\n\nBetrieblicher Aufwand  1 557 858  1 735 419   9 616  1 745 035  1 700 166 -  44 869 -  2.6%\n\n40 Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 - -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 400 -  31 460   13 363 -  18 097 -  5 746   12 351   68.2%\n\n42 Entgelte -  57 209 -  53 857 - -  53 857 -  60 142 -  6 285 -  11.7%\n\n43 Übrige Erträge -  9 126 -  8 171 - -  8 171 -  9 400 -  1 229 -  15.0%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   412 - -   412 -   389    23   5.6%\n\n46 Transferertrag -  489 074 -  580 239 -  2 622 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  124 529 -  126 511 - -  126 511 -  126 140    371   0.3%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 279 -  93 107 - -  93 107 -  99 681 -  6 574 -  7.1%\n\nBetrieblicher Ertrag - 1 648 436 - 1 703 127   10 741 - 1 692 386 - 1 718 619 -  26 233 -  1.6%\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -  90 578   32 292   20 357   52 649 -  18 453 -  71 102 -  135.0%\n\n34 Finanzaufwand   3 740   2 809 -   2 809   2 783 -   26 -  0.9%\n\n44 Finanzertrag -  55 120 -  48 482 - -  48 482 -  66 888 -  18 406 -  38.0%\n\nErgebnis aus Finanzierung -  51 380 -  45 673 - -  45 673 -  64 105 -  18 432 -  40.4%\n\nOperatives Ergebnis -  141 958 -  13 381   20 357   6 976 -  82 558 -  89 534   1283.5%\n\nAusserordentliches Ergebnis - - - - - -   0.0%\n\n90 Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   28 837   11 423 -   11 423   16 539   5 116   44.8%\n\n91 Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -  113 121 -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n2.4 Finanzkennzahlen \nIn der nachfolgenden Tabelle sind die wichtigsten Finanzkennzahlen zur Jahresrechnung 2023, zu den Vorjah-\nren, zum Voranschlag 2024 sowie zum Mittelwert der letzten acht Jahren ersichtlich.  \n \n\n \n \nSelbstfinanzierungsgrad \nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt an, wie viel Prozent der Nettoinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel \n(finanzierungswirksames Ergebnis) finanziert werden können. Aufgrund der kumulierten Werte über mehrere \nJahre lässt sich erkennen, inwieweit die Investitionen selbst- oder fremdfinanziert sind oder Finanzvermögen \naufgebaut wird. Das langfristige, durchschnittliche Ziel sollte bei 100 % liegen, womit die Nettoinvestitionen \nvollständig aus den Jahresergebnissen finanziert werden.  \nDer Selbstfinanzierungsgrad von 197.6 % im Jahr 2023 zeigt zusammen mit dem Mittelwert von 396.8 %, \ndass die realisierten Investitionen knapp zweifach bzw. in den vergangenen Jahren mehrfach selber finanziert \nwerden konnten. Diese Werte sind eine Folge der Ertragsüberschüsse dieser Jahre und der relativ tiefen Inves-\ntitionstätigkeit.  \n \nSelbstfinanzierungsanteil \nDer Selbstfinanzierungsanteil sagt aus, welcher Anteil des finanzierungswirksamen Ergebnisses (laufender Er-\ntrag) für die Finanzierung von Investitionen eingesetzt werden kann. \nMit 7.8 % ist der Selbstfinanzierungsanteil positiv und ist gegenüber dem Vorjahreswert um 3.9 Prozentpunkte \ngesunken. Der Mittelwert ergibt einen Selbstfinanzierungsanteil von 10.6 %. Dies bedeutet, dass der Kanton \nvom laufenden Ertrag über einen Zehntel für die Finanzierung von Investitionen aufwenden kann. Der Wert des \nKantons ist im Vergleich mit den Richtwerten der Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdi-\nrektoren (FDK) im Jahr 2023 genügend, ab 10 % wird von einem mittleren Selbstfinanzierungsanteil gespro-\nchen.  \n \nZinsbelastungsanteil \nDiese Kennzahl zeigt die Nettozinsen im Verhältnis zur Ertragsseite. Damit wird ersichtlich, wie stark der Kan-\ntonshaushalt durch den Zinsaufwand belastet ist. Je tiefer der Wert, desto grösser ist der finanzielle Handlungs-\nspielraum. Werte bis 4 % sind gut bzw. bis 9 % genügend.  \nDer Kanton weist im Jahr 2023 einen Zinsbelastungsanteil von -1.0 % aus. Der Wert und auch der Mittelwert \nkönnen als gut bezeichnet werden. Dies ist mehrheitlich auf höhere Zinserträge auf Festgeldanlagen und keinem \nverzinslichen langfristigen Fremdkapital zurückzuführen. \n \nKapitaldienstanteil \nBeim Kapitaldienstanteil wird ersichtlich, wie stark die Ertragsseite durch Zinsendienst und Abschreibungen \nbelastet ist. Je höher der Wert, desto höher die Verschuldung (Zinsbelastung) und / oder die Investitionstätigkeit \n(Abschreibungsbedarf). Werte bis 5 % weisen auf eine geringe Belastung hin. Gemäss Richtwert der FDK gilt \neine Kapitaldienstbelastung bis zu 15 % als tragbar.  \nAuch hier kann der Wert des Kantons mit 1.1 % im Jahr 2023 und dem Mittelwert von 2.1 % aufgrund der \ntiefen Investitionstätigkeit bei keiner Verschuldung als sehr geringe Belastung und damit als gut bezeichnet \nwerden.  \n  \n\nFINANZKENNZAHLEN\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 V Mittelwert\n2016–2023\n\nSelbstfinanzierungsgrad   145.4%   462.7%   383.9%   584.6%   488.8%   661.6%   371.3%   197.6%   1.1%   396.8%\n\nSelbstfinanzierungsanteil   3.2%   10.8%   12.0%   13.1%   9.4%   15.6%   11.7%   7.8%   0.1%   10.6%\n\nZinsbelastungsanteil   0.0%   0.1%   0.0%   0.0%   0.0%   0.0% -  0.2% -  1.0% -  0.6% -  0.1%\n\nKapitaldienstanteil   3.3%   2.6%   2.7%   2.4%   1.8%   1.7%   1.2%   1.1%   2.4%   2.1%\n\nInvestitionsanteil   4.5%   4.4%   4.8%   3.5%   3.0%   3.3%   4.1%   4.6%   5.8%   4.0%\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) in Fr. 1 000 -  26 995   86 912   210 252   358 288   460 656   664 925   780 500   834 692   713 557   421 154\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) pro Einwohner -   175    558   1 332   2 244   2 853   4 071   4 752   5 036   4 259   2 584\n\nNettoverschuldungsquotient -  5.7% -  8.6% -  25.3% -  42.1% -  57.5% -  74.0% -  98.5% -  96.7% -  85.6% -  51.3%\n\nSteuerquote   6.0%   5.8%   5.3%   5.3%   5.3%   6.0%   5.0%   4.7%   5.1%   5.4%\n\n(-) : Nettoschuld; (+) : Nettovermögen; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n8\n\n\n\n2.3 Übersicht Erfolgsrechnung \n \n\n \n  \n\nGESTUFTER ERFOLGSAUSWEIS\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n30 Personalaufwand   234 166   256 617    565   257 182   250 401 -  6 781 -  2.6%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   120 486   124 166   1 599   125 765   119 109 -  6 656 -  5.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   21 611   38 098 -   38 098   33 059 -  5 039 -  13.2%\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   11 296    722 -    722   5 772   5 050   699.4%\n\n36 Transferaufwand   951 491  1 096 198   7 452  1 103 650  1 066 004 -  37 646 -  3.4%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   124 529   126 511 -   126 511   126 140 -   371 -  0.3%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 279   93 107 -   93 107   99 681   6 574   7.1%\n\nBetrieblicher Aufwand  1 557 858  1 735 419   9 616  1 745 035  1 700 166 -  44 869 -  2.6%\n\n40 Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 - -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 400 -  31 460   13 363 -  18 097 -  5 746   12 351   68.2%\n\n42 Entgelte -  57 209 -  53 857 - -  53 857 -  60 142 -  6 285 -  11.7%\n\n43 Übrige Erträge -  9 126 -  8 171 - -  8 171 -  9 400 -  1 229 -  15.0%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   412 - -   412 -   389    23   5.6%\n\n46 Transferertrag -  489 074 -  580 239 -  2 622 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  124 529 -  126 511 - -  126 511 -  126 140    371   0.3%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 279 -  93 107 - -  93 107 -  99 681 -  6 574 -  7.1%\n\nBetrieblicher Ertrag - 1 648 436 - 1 703 127   10 741 - 1 692 386 - 1 718 619 -  26 233 -  1.6%\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -  90 578   32 292   20 357   52 649 -  18 453 -  71 102 -  135.0%\n\n34 Finanzaufwand   3 740   2 809 -   2 809   2 783 -   26 -  0.9%\n\n44 Finanzertrag -  55 120 -  48 482 - -  48 482 -  66 888 -  18 406 -  38.0%\n\nErgebnis aus Finanzierung -  51 380 -  45 673 - -  45 673 -  64 105 -  18 432 -  40.4%\n\nOperatives Ergebnis -  141 958 -  13 381   20 357   6 976 -  82 558 -  89 534   1283.5%\n\nAusserordentliches Ergebnis - - - - - -   0.0%\n\n90 Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   28 837   11 423 -   11 423   16 539   5 116   44.8%\n\n91 Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -  113 121 -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n2.4 Finanzkennzahlen \nIn der nachfolgenden Tabelle sind die wichtigsten Finanzkennzahlen zur Jahresrechnung 2023, zu den Vorjah-\nren, zum Voranschlag 2024 sowie zum Mittelwert der letzten acht Jahren ersichtlich.  \n \n\n \n \nSelbstfinanzierungsgrad \nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt an, wie viel Prozent der Nettoinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel \n(finanzierungswirksames Ergebnis) finanziert werden können. Aufgrund der kumulierten Werte über mehrere \nJahre lässt sich erkennen, inwieweit die Investitionen selbst- oder fremdfinanziert sind oder Finanzvermögen \naufgebaut wird. Das langfristige, durchschnittliche Ziel sollte bei 100 % liegen, womit die Nettoinvestitionen \nvollständig aus den Jahresergebnissen finanziert werden.  \nDer Selbstfinanzierungsgrad von 197.6 % im Jahr 2023 zeigt zusammen mit dem Mittelwert von 396.8 %, \ndass die realisierten Investitionen knapp zweifach bzw. in den vergangenen Jahren mehrfach selber finanziert \nwerden konnten. Diese Werte sind eine Folge der Ertragsüberschüsse dieser Jahre und der relativ tiefen Inves-\ntitionstätigkeit.  \n \nSelbstfinanzierungsanteil \nDer Selbstfinanzierungsanteil sagt aus, welcher Anteil des finanzierungswirksamen Ergebnisses (laufender Er-\ntrag) für die Finanzierung von Investitionen eingesetzt werden kann. \nMit 7.8 % ist der Selbstfinanzierungsanteil positiv und ist gegenüber dem Vorjahreswert um 3.9 Prozentpunkte \ngesunken. Der Mittelwert ergibt einen Selbstfinanzierungsanteil von 10.6 %. Dies bedeutet, dass der Kanton \nvom laufenden Ertrag über einen Zehntel für die Finanzierung von Investitionen aufwenden kann. Der Wert des \nKantons ist im Vergleich mit den Richtwerten der Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdi-\nrektoren (FDK) im Jahr 2023 genügend, ab 10 % wird von einem mittleren Selbstfinanzierungsanteil gespro-\nchen.  \n \nZinsbelastungsanteil \nDiese Kennzahl zeigt die Nettozinsen im Verhältnis zur Ertragsseite. Damit wird ersichtlich, wie stark der Kan-\ntonshaushalt durch den Zinsaufwand belastet ist. Je tiefer der Wert, desto grösser ist der finanzielle Handlungs-\nspielraum. Werte bis 4 % sind gut bzw. bis 9 % genügend.  \nDer Kanton weist im Jahr 2023 einen Zinsbelastungsanteil von -1.0 % aus. Der Wert und auch der Mittelwert \nkönnen als gut bezeichnet werden. Dies ist mehrheitlich auf höhere Zinserträge auf Festgeldanlagen und keinem \nverzinslichen langfristigen Fremdkapital zurückzuführen. \n \nKapitaldienstanteil \nBeim Kapitaldienstanteil wird ersichtlich, wie stark die Ertragsseite durch Zinsendienst und Abschreibungen \nbelastet ist. Je höher der Wert, desto höher die Verschuldung (Zinsbelastung) und / oder die Investitionstätigkeit \n(Abschreibungsbedarf). Werte bis 5 % weisen auf eine geringe Belastung hin. Gemäss Richtwert der FDK gilt \neine Kapitaldienstbelastung bis zu 15 % als tragbar.  \nAuch hier kann der Wert des Kantons mit 1.1 % im Jahr 2023 und dem Mittelwert von 2.1 % aufgrund der \ntiefen Investitionstätigkeit bei keiner Verschuldung als sehr geringe Belastung und damit als gut bezeichnet \nwerden.  \n  \n\nFINANZKENNZAHLEN\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024 V Mittelwert\n2016–2023\n\nSelbstfinanzierungsgrad   145.4%   462.7%   383.9%   584.6%   488.8%   661.6%   371.3%   197.6%   1.1%   396.8%\n\nSelbstfinanzierungsanteil   3.2%   10.8%   12.0%   13.1%   9.4%   15.6%   11.7%   7.8%   0.1%   10.6%\n\nZinsbelastungsanteil   0.0%   0.1%   0.0%   0.0%   0.0%   0.0% -  0.2% -  1.0% -  0.6% -  0.1%\n\nKapitaldienstanteil   3.3%   2.6%   2.7%   2.4%   1.8%   1.7%   1.2%   1.1%   2.4%   2.1%\n\nInvestitionsanteil   4.5%   4.4%   4.8%   3.5%   3.0%   3.3%   4.1%   4.6%   5.8%   4.0%\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) in Fr. 1 000 -  26 995   86 912   210 252   358 288   460 656   664 925   780 500   834 692   713 557   421 154\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) pro Einwohner -   175    558   1 332   2 244   2 853   4 071   4 752   5 036   4 259   2 584\n\nNettoverschuldungsquotient -  5.7% -  8.6% -  25.3% -  42.1% -  57.5% -  74.0% -  98.5% -  96.7% -  85.6% -  51.3%\n\nSteuerquote   6.0%   5.8%   5.3%   5.3%   5.3%   6.0%   5.0%   4.7%   5.1%   5.4%\n\n(-) : Nettoschuld; (+) : Nettovermögen; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n9\n\n\n\nInvestitionsanteil \nDie Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zu den Gesamtausgaben. Richtwerte \nzwischen 10 % bis 20 % gelten als eine mittlere Investitionstätigkeit. Eine sinnvolle Beurteilung erstreckt sich \nüber mehrere Jahre und ist im Zusammenhang mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu betrachten.  \nDer Investitionsanteil im Jahr 2023 von 4.6 % sowie der Mittelwert von 4.0 % weisen auf eine weiterhin tiefe \nInvestitionstätigkeit hin.  \n \nNettoschuld oder Nettovermögen (pro Einwohner) \nDie Nettoschuld oder das Nettovermögen gibt die Differenz zwischen dem realisierbaren Finanzvermögen und \ndem Fremdkapital an. Bei einem positiven Wert besteht ein Nettovermögen.  \nDas Nettovermögen ist aufgrund des Finanzierungsüberschusses von 54.2 Mio. Franken im Berichtsjahr auf \n834.7 Mio. Franken angestiegen. Das gleiche Bild zeigt sich in der Folge beim Nettovermögen pro Einwohner. \n \nNettoverschuldungsquotient \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen \nPersonen erforderlich wäre, um allfällig vorhandene Nettoschulden abzutragen. \nAufgrund des Nettovermögens Ende 2023 ist der Wert des Kanton mit knapp -100 % negativ. Es sind keine \nNettoschulden abzutragen. Für den Aufbau des Nettovermögens in der bestehenden Höhe würden knapp 100 % \nder Fiskaleinahmen benötigt werden. \n \nSteuerquote \nDie Steuerquote vergleicht das Steueraufkommen (Fiskalertrag) im Verhältnis zum Volkseinkommen des Kan-\ntons. Der Wert 2023 für den Kanton liegt im Vergleich mit den Vorjahreswerten tiefer auf 4.7 %. Der Mittelwert \nbeträgt 5.4 %. \n \n \n  \n\n \n\n \n\n3. Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung \n\n3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten  \nDie Erfolgsrechnung 2023 weist einen Ertragsüberschuss von 66.0 Mio. Franken aus. Nach Berücksichtigung \nder für das Jahr 2023 bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 20.4 Mio. Fran-\nken schliesst die Jahresrechnung 2023 um 84.4 Mio. Franken besser ab als budgetiert. \n \n\n \n \nDie Einlage in die Spezialfinanzierung des Eigenkapitals beläuft sich auf 16.5 Mio. Franken und betrifft das \nStrassenwesen. Details zur Finanzierung Strassenwesen sind im Kapitel 3.8 zu finden. \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT ERFOLGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nErfolgsrechnung\n     Total Aufwand  1 561 598  1 738 228   9 616  1 747 844  1 702 949 -  44 895 -  2.6%\n     Total Ertrag   - 1 703 556 - 1 751 609   10 741 - 1 740 868 - 1 785 507 -  44 639 -  2.6%\n\n     Operatives Ergebnis -  141 958 -  13 381   20 357   6 976 -  82 558 -  89 534 -  1283.5%\n\n     Einlage Spezialfinanzierung Eigenkapital (Aufwand)   28 837   11 423 -   11 423   16 539   5 116   44.8%\n     Entnahme Spezialfinanzierung Eigenkapital (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n     Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  113 121 -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n3 Aufwand 1 561 598 1 738 228  9 616 1 747 844 1 702 949 - 44 895 -  2.6%\n\n30 Personalaufwand  234 166  256 617   565  257 182   250 401 - 6 781 -  2.6%\n\n300 Behörden, Kommissionen und Richter  4 023  4 233   565  4 798   4 572 -  226 -  4.7%\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals  146 303  157 897 -  157 897   153 892 - 4 005 -  2.5%\n\n302 Löhne der Lehrpersonen  37 686  40 280 -  40 280   39 928 -  352 -  0.9%\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte  2 021  1 855 -  1 855   2 207   352   19.0%\n\n304 Zulagen  4 024  4 177 -  4 177   4 314   137   3.3%\n\n305 Arbeitgeberbeiträge  35 105  42 540 -  42 540   40 255 - 2 285 -  5.4%\n\n306 Arbeitgeberleistungen  1 615  1 796 -  1 796   1 711 -  85 -  4.7%\n\n309 Übriger Personalaufwand  3 389  3 839 -  3 839   3 522 -  317 -  8.3%--\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand  120 486  124 166  1 599  125 765   119 109 - 6 656 -  5.3%\n\n310 Material- und Warenaufwand  5 321  6 128 -  6 128   5 427 -  701 -  11.4%\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen  9 010  10 992   15  11 007   8 403 - 2 604 -  23.7%\n\n312 Ver- / Entsorgung Liegenschaften Verwaltungsvermögen  2 742  2 998 -  2 998   3 006   8   0.3%\n\n313 Dienstleistungen und Honorare  48 870  48 862  1 584  50 446   48 523 - 1 923 -  3.8%\n\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt  22 732  22 805 -  22 805   22 239 -  566 -  2.5%\n\n315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen  13 044  15 250 -  15 250   12 786 - 2 464 -  16.2%\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, Benützungskosten  7 895  8 401 -  8 401   8 439   38   0.5%\n\n317 Spesenentschädigungen  3 127  3 542 -  3 542   3 287 -  255 -  7.2%\n\n318 Wertberichtigungen auf Forderungen  4 561  1 867 -  1 867   3 626  1 759   94.2%\n\n319 Übriger Betriebsaufwand  3 184  3 321 -  3 321   3 373   52   1.6%--\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen  21 611  38 098 -  38 098   33 059 - 5 039 -  13.2%\n\n330 Abschreibungen Sachanlagen VV  21 611  38 098 -  38 098   33 059 - 5 039 -  13.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n10\n\n\n\nInvestitionsanteil \nDie Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zu den Gesamtausgaben. Richtwerte \nzwischen 10 % bis 20 % gelten als eine mittlere Investitionstätigkeit. Eine sinnvolle Beurteilung erstreckt sich \nüber mehrere Jahre und ist im Zusammenhang mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu betrachten.  \nDer Investitionsanteil im Jahr 2023 von 4.6 % sowie der Mittelwert von 4.0 % weisen auf eine weiterhin tiefe \nInvestitionstätigkeit hin.  \n \nNettoschuld oder Nettovermögen (pro Einwohner) \nDie Nettoschuld oder das Nettovermögen gibt die Differenz zwischen dem realisierbaren Finanzvermögen und \ndem Fremdkapital an. Bei einem positiven Wert besteht ein Nettovermögen.  \nDas Nettovermögen ist aufgrund des Finanzierungsüberschusses von 54.2 Mio. Franken im Berichtsjahr auf \n834.7 Mio. Franken angestiegen. Das gleiche Bild zeigt sich in der Folge beim Nettovermögen pro Einwohner. \n \nNettoverschuldungsquotient \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen \nPersonen erforderlich wäre, um allfällig vorhandene Nettoschulden abzutragen. \nAufgrund des Nettovermögens Ende 2023 ist der Wert des Kanton mit knapp -100 % negativ. Es sind keine \nNettoschulden abzutragen. Für den Aufbau des Nettovermögens in der bestehenden Höhe würden knapp 100 % \nder Fiskaleinahmen benötigt werden. \n \nSteuerquote \nDie Steuerquote vergleicht das Steueraufkommen (Fiskalertrag) im Verhältnis zum Volkseinkommen des Kan-\ntons. Der Wert 2023 für den Kanton liegt im Vergleich mit den Vorjahreswerten tiefer auf 4.7 %. Der Mittelwert \nbeträgt 5.4 %. \n \n \n  \n\n \n\n \n\n3. Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung \n\n3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten  \nDie Erfolgsrechnung 2023 weist einen Ertragsüberschuss von 66.0 Mio. Franken aus. Nach Berücksichtigung \nder für das Jahr 2023 bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 20.4 Mio. Fran-\nken schliesst die Jahresrechnung 2023 um 84.4 Mio. Franken besser ab als budgetiert. \n \n\n \n \nDie Einlage in die Spezialfinanzierung des Eigenkapitals beläuft sich auf 16.5 Mio. Franken und betrifft das \nStrassenwesen. Details zur Finanzierung Strassenwesen sind im Kapitel 3.8 zu finden. \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT ERFOLGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nErfolgsrechnung\n     Total Aufwand  1 561 598  1 738 228   9 616  1 747 844  1 702 949 -  44 895 -  2.6%\n     Total Ertrag   - 1 703 556 - 1 751 609   10 741 - 1 740 868 - 1 785 507 -  44 639 -  2.6%\n\n     Operatives Ergebnis -  141 958 -  13 381   20 357   6 976 -  82 558 -  89 534 -  1283.5%\n\n     Einlage Spezialfinanzierung Eigenkapital (Aufwand)   28 837   11 423 -   11 423   16 539   5 116   44.8%\n     Entnahme Spezialfinanzierung Eigenkapital (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n     Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  113 121 -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n3 Aufwand 1 561 598 1 738 228  9 616 1 747 844 1 702 949 - 44 895 -  2.6%\n\n30 Personalaufwand  234 166  256 617   565  257 182   250 401 - 6 781 -  2.6%\n\n300 Behörden, Kommissionen und Richter  4 023  4 233   565  4 798   4 572 -  226 -  4.7%\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals  146 303  157 897 -  157 897   153 892 - 4 005 -  2.5%\n\n302 Löhne der Lehrpersonen  37 686  40 280 -  40 280   39 928 -  352 -  0.9%\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte  2 021  1 855 -  1 855   2 207   352   19.0%\n\n304 Zulagen  4 024  4 177 -  4 177   4 314   137   3.3%\n\n305 Arbeitgeberbeiträge  35 105  42 540 -  42 540   40 255 - 2 285 -  5.4%\n\n306 Arbeitgeberleistungen  1 615  1 796 -  1 796   1 711 -  85 -  4.7%\n\n309 Übriger Personalaufwand  3 389  3 839 -  3 839   3 522 -  317 -  8.3%--\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand  120 486  124 166  1 599  125 765   119 109 - 6 656 -  5.3%\n\n310 Material- und Warenaufwand  5 321  6 128 -  6 128   5 427 -  701 -  11.4%\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen  9 010  10 992   15  11 007   8 403 - 2 604 -  23.7%\n\n312 Ver- / Entsorgung Liegenschaften Verwaltungsvermögen  2 742  2 998 -  2 998   3 006   8   0.3%\n\n313 Dienstleistungen und Honorare  48 870  48 862  1 584  50 446   48 523 - 1 923 -  3.8%\n\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt  22 732  22 805 -  22 805   22 239 -  566 -  2.5%\n\n315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen  13 044  15 250 -  15 250   12 786 - 2 464 -  16.2%\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, Benützungskosten  7 895  8 401 -  8 401   8 439   38   0.5%\n\n317 Spesenentschädigungen  3 127  3 542 -  3 542   3 287 -  255 -  7.2%\n\n318 Wertberichtigungen auf Forderungen  4 561  1 867 -  1 867   3 626  1 759   94.2%\n\n319 Übriger Betriebsaufwand  3 184  3 321 -  3 321   3 373   52   1.6%--\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen  21 611  38 098 -  38 098   33 059 - 5 039 -  13.2%\n\n330 Abschreibungen Sachanlagen VV  21 611  38 098 -  38 098   33 059 - 5 039 -  13.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n11\n\n\n\n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n34 Finanzaufwand  3 740  2 809 -  2 809   2 783 -  26 -  0.9%\n\n340 Zinsaufwand   362   540 -   540    539 -  1 -  0.2%\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und Verwaltungskosten   334   335 -   335    290 -  45 -  13.4%\n\n344 Wertberichtigungen Anlagen FV  1 337 - - -    617   617 100.0%\n\n349 Übriger Finanzaufwand  1 707  1 934 -  1 934   1 337 -  597 -  30.9%--\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen  11 296   722 -   722   5 772  5 050   699.4%\n\n350 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen Fremdkapital  11 296   722 -   722   5 772  5 050   699.4%--\n\n36 Transferaufwand  951 491 1 096 198  7 452 1 103 650  1 066 004 - 37 646 -  3.4%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte  42 391  25 476 -  25 476   43 022  17 546   68.9%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen  11 039  11 900 -  11 900   13 418  1 518   12.8%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich  277 872  305 008 -  305 008   305 008 0   0.0%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte  590 654  646 296  7 452  653 748   659 918  6 170   0.9%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - 1 230 - - - - 0 100.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV   5 - - - - 0 100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge  30 760  107 518 -  107 518   44 638 - 62 880 -  58.5%--\n\n37 Durchlaufende Beiträge  124 529  126 511 -  126 511   126 140 -  371 -  0.3%\n\n370 Durchlaufende Beiträge  120 463  121 555 -  121 555   122 161   606   0.5%\n\n371 Durchlaufende Investitionsbeiträge  4 066  4 956 -  4 956   3 979 -  977 -  19.7%--\n\n39 Interne Verrechnungen  94 279  93 107 -  93 107   99 681  6 574   7.1%\n\n390 Verrechnungen Material- und Warenbezüge   9   22 -   22    19 -  3 -  13.6%\n\n391 Verrechnungen Dienstleistungen  63 937  64 528 -  64 528   65 776  1 248   1.9%\n\n392 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten  1 507  1 445 -  1 445   1 444 -  1 -  0.1%\n\n393 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten  1 412  1 344 -  1 344   1 314 -  30 -  2.2%\n\n398 Übertragungen  2 000  2 000 -  2 000   2 000 -   0.0%\n\n399 Übrige interne Verrechnungen  25 414  23 768 -  23 768   29 128  5 360   22.6%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n \n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n4 Ertrag - 1 703 556 - 1 751 609   10 741 - 1 740 868 - 1 785 507 -  44 639 -  2.6%\n\n40 Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 - -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen - 543 877 - 557 450 - - 557 450 -  591 738 -  34 288 -  6.2%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen - 93 421 - 98 950 - - 98 950 -  97 413   1 537   1.6%\n\n402 Übrige Direkte Steuern - 103 492 - 100 000 - - 100 000 -  120 979 -  20 979 -  21.0%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern - 51 700 - 52 970 - - 52 970 -  53 157 -   187 -  0.4%--\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 400 -  31 460   13 363 -  18 097 -  5 746   12 351   68.2%\n\n410 Regalien - 1 010 - 1 110 - - 1 110 -  1 019    91   8.2%\n\n411 Schweiz. Nationalbank - 74 700 - 24 900  13 363 - 11 537 -   11 537   100.0%\n\n412 Konzessionen - 5 690 - 5 450 - - 5 450 -  4 727    723   13.3%--\n\n42 Entgelte -  57 209 -  53 857 - -  53 857 -  60 142 -  6 285 -  11.7%\n\n420 Ersatzabgaben - 1 076 - 1 045 - - 1 045 -   931    114   10.9%\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen - 19 732 - 21 211 - - 21 211 -  21 168    43   0.2%\n\n422 Spital- und Heimtaxen, Kostgelder -  1 -  2 - -  2 -   4 -   2 -  100.0%\n\n423 Schul- und Kursgelder - 6 831 - 6 875 - - 6 875 -  7 015 -   140 -  2.0%\n\n424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen - 2 737 - 2 622 - - 2 622 -  2 759 -   137 -  5.2%\n\n425 Erlös aus Verkäufen - 2 284 - 2 193 - - 2 193 -  2 350 -   157 -  7.2%\n\n426 Rückerstattungen - 13 378 - 7 534 - - 7 534 -  15 032 -  7 498 -  99.5%\n\n427 Bussen - 11 139 - 12 348 - - 12 348 -  10 841   1 507   12.2%\n\n429 Übrige Entgelte -  31 -  27 - -  27 -   42 -   15 -  55.6%--\n\n43 Übrige Erträge -  9 126 -  8 171 - -  8 171 -  9 400 -  1 229 -  15.0%\n\n430 Übrige betriebliche Erträge -  940 -  738 - -  738 -  1 634 -   896 -  121.4%\n\n439 Übriger Ertrag - 8 186 - 7 433 - - 7 433 -  7 766 -   333 -  4.5%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n12\n\n\n\n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n34 Finanzaufwand  3 740  2 809 -  2 809   2 783 -  26 -  0.9%\n\n340 Zinsaufwand   362   540 -   540    539 -  1 -  0.2%\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und Verwaltungskosten   334   335 -   335    290 -  45 -  13.4%\n\n344 Wertberichtigungen Anlagen FV  1 337 - - -    617   617 100.0%\n\n349 Übriger Finanzaufwand  1 707  1 934 -  1 934   1 337 -  597 -  30.9%--\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen  11 296   722 -   722   5 772  5 050   699.4%\n\n350 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen Fremdkapital  11 296   722 -   722   5 772  5 050   699.4%--\n\n36 Transferaufwand  951 491 1 096 198  7 452 1 103 650  1 066 004 - 37 646 -  3.4%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte  42 391  25 476 -  25 476   43 022  17 546   68.9%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen  11 039  11 900 -  11 900   13 418  1 518   12.8%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich  277 872  305 008 -  305 008   305 008 0   0.0%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte  590 654  646 296  7 452  653 748   659 918  6 170   0.9%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - 1 230 - - - - 0 100.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV   5 - - - - 0 100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge  30 760  107 518 -  107 518   44 638 - 62 880 -  58.5%--\n\n37 Durchlaufende Beiträge  124 529  126 511 -  126 511   126 140 -  371 -  0.3%\n\n370 Durchlaufende Beiträge  120 463  121 555 -  121 555   122 161   606   0.5%\n\n371 Durchlaufende Investitionsbeiträge  4 066  4 956 -  4 956   3 979 -  977 -  19.7%--\n\n39 Interne Verrechnungen  94 279  93 107 -  93 107   99 681  6 574   7.1%\n\n390 Verrechnungen Material- und Warenbezüge   9   22 -   22    19 -  3 -  13.6%\n\n391 Verrechnungen Dienstleistungen  63 937  64 528 -  64 528   65 776  1 248   1.9%\n\n392 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten  1 507  1 445 -  1 445   1 444 -  1 -  0.1%\n\n393 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten  1 412  1 344 -  1 344   1 314 -  30 -  2.2%\n\n398 Übertragungen  2 000  2 000 -  2 000   2 000 -   0.0%\n\n399 Übrige interne Verrechnungen  25 414  23 768 -  23 768   29 128  5 360   22.6%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n \n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n4 Ertrag - 1 703 556 - 1 751 609   10 741 - 1 740 868 - 1 785 507 -  44 639 -  2.6%\n\n40 Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 - -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen - 543 877 - 557 450 - - 557 450 -  591 738 -  34 288 -  6.2%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen - 93 421 - 98 950 - - 98 950 -  97 413   1 537   1.6%\n\n402 Übrige Direkte Steuern - 103 492 - 100 000 - - 100 000 -  120 979 -  20 979 -  21.0%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern - 51 700 - 52 970 - - 52 970 -  53 157 -   187 -  0.4%--\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 400 -  31 460   13 363 -  18 097 -  5 746   12 351   68.2%\n\n410 Regalien - 1 010 - 1 110 - - 1 110 -  1 019    91   8.2%\n\n411 Schweiz. Nationalbank - 74 700 - 24 900  13 363 - 11 537 -   11 537   100.0%\n\n412 Konzessionen - 5 690 - 5 450 - - 5 450 -  4 727    723   13.3%--\n\n42 Entgelte -  57 209 -  53 857 - -  53 857 -  60 142 -  6 285 -  11.7%\n\n420 Ersatzabgaben - 1 076 - 1 045 - - 1 045 -   931    114   10.9%\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen - 19 732 - 21 211 - - 21 211 -  21 168    43   0.2%\n\n422 Spital- und Heimtaxen, Kostgelder -  1 -  2 - -  2 -   4 -   2 -  100.0%\n\n423 Schul- und Kursgelder - 6 831 - 6 875 - - 6 875 -  7 015 -   140 -  2.0%\n\n424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen - 2 737 - 2 622 - - 2 622 -  2 759 -   137 -  5.2%\n\n425 Erlös aus Verkäufen - 2 284 - 2 193 - - 2 193 -  2 350 -   157 -  7.2%\n\n426 Rückerstattungen - 13 378 - 7 534 - - 7 534 -  15 032 -  7 498 -  99.5%\n\n427 Bussen - 11 139 - 12 348 - - 12 348 -  10 841   1 507   12.2%\n\n429 Übrige Entgelte -  31 -  27 - -  27 -   42 -   15 -  55.6%--\n\n43 Übrige Erträge -  9 126 -  8 171 - -  8 171 -  9 400 -  1 229 -  15.0%\n\n430 Übrige betriebliche Erträge -  940 -  738 - -  738 -  1 634 -   896 -  121.4%\n\n439 Übriger Ertrag - 8 186 - 7 433 - - 7 433 -  7 766 -   333 -  4.5%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n13\n\n\n\n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n44 Finanzertrag -  55 120 -  48 482 - -  48 482 -  66 888 -  18 406 -  38.0%\n\n440 Zinsertrag - 3 179 -  600 - -  600 -  15 863 -  15 263 -  2543.8%\n\n441 Realisierte Gewinne FV -  457 -  10 - -  10 -   9    1   10.0%\n\n443 Liegenschaftenertrag FV -  930 -  816 - -  816 -  1 079 -   263 -  32.2%\n\n444 Wertberichtigungen Anlagen FV - 4 300 - - - - -   0.0%\n\n445 Finanzerträge aus Darlehen und Beteiligungen VV -  216 -  100 - -  100    0    100   100.0%\n\n446 Finanzertrag von öffentlichen Unternehmungen - 44 664 - 46 206 - - 46 206 -  49 101 -  2 895 -  6.3%\n\n447 Liegenschaftenertrag VV -  749 -  750 - -  750 -   836 -   86 -  11.5%\n\n449 Übrige Finanzerträge -  625 - - - - -   0.0%--\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   412 - -   412 -   389    23   5.6%\n\n450 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierung FK -  329 -  412 - -  412 -   389    23   5.6%--\n\n46 Transferertrag -  489 074 -  580 239 -  2 622 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten - 236 084 - 254 372 - - 254 372 -  258 405 -  4 033 -  1.6%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - 48 018 - 57 606 - 1 452 - 59 058 -  69 746 -  10 688 -  18.1%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich - 56 388 - 56 333 - - 56 333 -  56 334 -   1   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten - 148 430 - 211 828 - 1 170 - 212 998 -  169 223   43 775   20.6%\n\n469 Übriger Transferertrag -  154 -  100 - -  100 -   126 -   26 -  26.0%--\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  124 529 -  126 511 - -  126 511 -  126 140    371   0.3%\n\n470 Durchlaufende Beiträge - 120 463 - 121 555 - - 121 555 -  122 161 -   606 -  0.5%\n\n471 Durchlaufende Investitionsbeiträge - 4 066 - 4 956 - - 4 956 -  3 979    977   19.7%--\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 279 -  93 107 - -  93 107 -  99 681 -  6 574 -  7.1%\n\n490 Verrechnungen Material- und Warenbezüge -  9 -  22 - -  22 -   19    3   13.6%\n\n491 Verrechnungen Dienstleistungen - 13 608 - 13 602 - - 13 602 -  14 627 -  1 025 -  7.5%\n\n492 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten - 1 507 - 1 445 - - 1 445 -  1 444    1   0.1%\n\n493 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten - 1 349 - 1 276 - - 1 276 -  1 261    15   1.2%\n\n498 Übertragungen - 52 392 - 52 994 - - 52 994 -  53 202 -   208 -  0.4%\n\n499 Übrige interne Verrechnungen - 25 414 - 23 768 - - 23 768 -  29 128 -  5 360 -  22.6%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung  \nDer Aufwand der Erfolgsrechnung ist 44.9 Mio. Franken oder 2.6 % tiefer als budgetiert, was vorwiegend auf \ndie niedrigeren Bruttoinvestitionsbeiträge N4 Neue Axenstrasse zurückzuführen ist.  \nGegenüber dem Aufwand der Jahresrechnung 2022 mit 1561.6 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um \n141.4 Mio. Franken oder 9.1 %. Mit 62.6 % (60.9 %) stellt der Transferaufwand die grösste Aufwandposition \ndar. Mit einem Anteil von 14.7 % (15.0 %) liegt der Personalaufwand an zweiter Stelle. \n \n\n \n \nPersonalaufwand (30)  \n \nDer Aufwand im Personalbereich liegt 6.8 Mio. Franken oder 2.6 % unter dem Voranschlag inklusive der bewil-\nligten Kreditüberschreitungen, was insbesondere auf tiefere Lohnkosten inklusive Arbeitgeberbeiträge zurück-\nzuführen ist. 11.8 Vollzeitstellen wurden entgegen der Planung 2023 im Jahresmittelwert nicht besetzt (vgl. \nKapitel 4.1). Die Kreditüberschreitung wurde aufgrund höherer Gehaltskosten im Zusammenhang mit dem per \n1. Januar 2023 in Kraft getretenen Magistratspersonengesetz beantragt.  \n \nSach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n \nDie Unterschreitung von 6.7 Mio. Franken oder 5.3 % zum Voranschlag inklusive der bewilligten Kreditüber-\nschreitungen begründet sich hauptsächlich in geringeren Anschaffungen sowie Unterhaltskosten in den Berei-\nchen Software / Hardware von 3.7 Mio. Franken und Mobilien von 1.4 Mio. Franken, tieferen Dienstleistungen \nDritter und Honorare von rund 1.9 Mio. Franken sowie niedrigerem Material- und Warenaufwand von 0.7 Mio. \nFranken. Demgegenüber ergab sich eine Überschreitung durch Wertberichtigungen auf Forderungen, welche \nnicht budgetiert werden, von 1.8 Mio. Franken. \n \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n \nMit einer tiefer als geplanten Investitionstätigkeit resultieren insbesondere die Abschreibungen bei den Tief-\nbauten (Spezialfinanzierung Strassenwesen) um 2.7 Mio. Franken und bei den Hochbauten um 2.2 Mio. Fran-\nken unter dem Voranschlagswert. \n \nFinanzaufwand (34) \n \nDer Finanzaufwand liegt Fr. 26 000.-- Franken oder 0.9 % leicht unter dem Voranschlag. Diese minimale Ab-\nweichung ergibt sich mehrheitlich aufgrund der sich kompensierenden Effekten von nicht mehr belasteten Ne-\ngativzinsen von 0.4 Mio. Franken sowie tieferen Steuerskonti von knapp 0.2 Mio. Franken und dem Mehrauf-\nwand aufgrund nicht budgetierter Wertberichtigungen auf Finanz- und Sachanlagen des Finanzvermögens von \nrund 0.6 Mio. Franken. \n  \n\nÜBERSICHT AUFWAND \n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Aufwand  1 561 598  1 738 228   9 616  1 747 844  1 702 949 -  44 895 -  2.6%\n\n30 Personalaufwand   234 166   256 617    565   257 182   250 401 -  6 781 -  2.6%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   120 486   124 166   1 599   125 765   119 109 -  6 656 -  5.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   21 611   38 098 -   38 098   33 059 -  5 039 -  13.2%\n\n34 Finanzaufwand   3 740   2 809 -   2 809   2 783 -   26 -  0.9%\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   11 296    722 -    722   5 772   5 050   699.4%\n\n36 Transferaufwand   951 491  1 096 198   7 452  1 103 650  1 066 004 -  37 646 -  3.4%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   124 529   126 511 -   126 511   126 140 -   371 -  0.3%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 279   93 107 -   93 107   99 681   6 574   7.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\n14\n\n\n\n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n44 Finanzertrag -  55 120 -  48 482 - -  48 482 -  66 888 -  18 406 -  38.0%\n\n440 Zinsertrag - 3 179 -  600 - -  600 -  15 863 -  15 263 -  2543.8%\n\n441 Realisierte Gewinne FV -  457 -  10 - -  10 -   9    1   10.0%\n\n443 Liegenschaftenertrag FV -  930 -  816 - -  816 -  1 079 -   263 -  32.2%\n\n444 Wertberichtigungen Anlagen FV - 4 300 - - - - -   0.0%\n\n445 Finanzerträge aus Darlehen und Beteiligungen VV -  216 -  100 - -  100    0    100   100.0%\n\n446 Finanzertrag von öffentlichen Unternehmungen - 44 664 - 46 206 - - 46 206 -  49 101 -  2 895 -  6.3%\n\n447 Liegenschaftenertrag VV -  749 -  750 - -  750 -   836 -   86 -  11.5%\n\n449 Übrige Finanzerträge -  625 - - - - -   0.0%--\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   412 - -   412 -   389    23   5.6%\n\n450 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierung FK -  329 -  412 - -  412 -   389    23   5.6%--\n\n46 Transferertrag -  489 074 -  580 239 -  2 622 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten - 236 084 - 254 372 - - 254 372 -  258 405 -  4 033 -  1.6%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - 48 018 - 57 606 - 1 452 - 59 058 -  69 746 -  10 688 -  18.1%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich - 56 388 - 56 333 - - 56 333 -  56 334 -   1   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten - 148 430 - 211 828 - 1 170 - 212 998 -  169 223   43 775   20.6%\n\n469 Übriger Transferertrag -  154 -  100 - -  100 -   126 -   26 -  26.0%--\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  124 529 -  126 511 - -  126 511 -  126 140    371   0.3%\n\n470 Durchlaufende Beiträge - 120 463 - 121 555 - - 121 555 -  122 161 -   606 -  0.5%\n\n471 Durchlaufende Investitionsbeiträge - 4 066 - 4 956 - - 4 956 -  3 979    977   19.7%--\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 279 -  93 107 - -  93 107 -  99 681 -  6 574 -  7.1%\n\n490 Verrechnungen Material- und Warenbezüge -  9 -  22 - -  22 -   19    3   13.6%\n\n491 Verrechnungen Dienstleistungen - 13 608 - 13 602 - - 13 602 -  14 627 -  1 025 -  7.5%\n\n492 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten - 1 507 - 1 445 - - 1 445 -  1 444    1   0.1%\n\n493 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten - 1 349 - 1 276 - - 1 276 -  1 261    15   1.2%\n\n498 Übertragungen - 52 392 - 52 994 - - 52 994 -  53 202 -   208 -  0.4%\n\n499 Übrige interne Verrechnungen - 25 414 - 23 768 - - 23 768 -  29 128 -  5 360 -  22.6%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung  \nDer Aufwand der Erfolgsrechnung ist 44.9 Mio. Franken oder 2.6 % tiefer als budgetiert, was vorwiegend auf \ndie niedrigeren Bruttoinvestitionsbeiträge N4 Neue Axenstrasse zurückzuführen ist.  \nGegenüber dem Aufwand der Jahresrechnung 2022 mit 1561.6 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um \n141.4 Mio. Franken oder 9.1 %. Mit 62.6 % (60.9 %) stellt der Transferaufwand die grösste Aufwandposition \ndar. Mit einem Anteil von 14.7 % (15.0 %) liegt der Personalaufwand an zweiter Stelle. \n \n\n \n \nPersonalaufwand (30)  \n \nDer Aufwand im Personalbereich liegt 6.8 Mio. Franken oder 2.6 % unter dem Voranschlag inklusive der bewil-\nligten Kreditüberschreitungen, was insbesondere auf tiefere Lohnkosten inklusive Arbeitgeberbeiträge zurück-\nzuführen ist. 11.8 Vollzeitstellen wurden entgegen der Planung 2023 im Jahresmittelwert nicht besetzt (vgl. \nKapitel 4.1). Die Kreditüberschreitung wurde aufgrund höherer Gehaltskosten im Zusammenhang mit dem per \n1. Januar 2023 in Kraft getretenen Magistratspersonengesetz beantragt.  \n \nSach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n \nDie Unterschreitung von 6.7 Mio. Franken oder 5.3 % zum Voranschlag inklusive der bewilligten Kreditüber-\nschreitungen begründet sich hauptsächlich in geringeren Anschaffungen sowie Unterhaltskosten in den Berei-\nchen Software / Hardware von 3.7 Mio. Franken und Mobilien von 1.4 Mio. Franken, tieferen Dienstleistungen \nDritter und Honorare von rund 1.9 Mio. Franken sowie niedrigerem Material- und Warenaufwand von 0.7 Mio. \nFranken. Demgegenüber ergab sich eine Überschreitung durch Wertberichtigungen auf Forderungen, welche \nnicht budgetiert werden, von 1.8 Mio. Franken. \n \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n \nMit einer tiefer als geplanten Investitionstätigkeit resultieren insbesondere die Abschreibungen bei den Tief-\nbauten (Spezialfinanzierung Strassenwesen) um 2.7 Mio. Franken und bei den Hochbauten um 2.2 Mio. Fran-\nken unter dem Voranschlagswert. \n \nFinanzaufwand (34) \n \nDer Finanzaufwand liegt Fr. 26 000.-- Franken oder 0.9 % leicht unter dem Voranschlag. Diese minimale Ab-\nweichung ergibt sich mehrheitlich aufgrund der sich kompensierenden Effekten von nicht mehr belasteten Ne-\ngativzinsen von 0.4 Mio. Franken sowie tieferen Steuerskonti von knapp 0.2 Mio. Franken und dem Mehrauf-\nwand aufgrund nicht budgetierter Wertberichtigungen auf Finanz- und Sachanlagen des Finanzvermögens von \nrund 0.6 Mio. Franken. \n  \n\nÜBERSICHT AUFWAND \n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Aufwand  1 561 598  1 738 228   9 616  1 747 844  1 702 949 -  44 895 -  2.6%\n\n30 Personalaufwand   234 166   256 617    565   257 182   250 401 -  6 781 -  2.6%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   120 486   124 166   1 599   125 765   119 109 -  6 656 -  5.3%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   21 611   38 098 -   38 098   33 059 -  5 039 -  13.2%\n\n34 Finanzaufwand   3 740   2 809 -   2 809   2 783 -   26 -  0.9%\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   11 296    722 -    722   5 772   5 050   699.4%\n\n36 Transferaufwand   951 491  1 096 198   7 452  1 103 650  1 066 004 -  37 646 -  3.4%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   124 529   126 511 -   126 511   126 140 -   371 -  0.3%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 279   93 107 -   93 107   99 681   6 574   7.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\n15\n\n\n\nEinlagen Fonds und Spezialfinanzierungen (35) \n \nDie Abweichung von 5.1 Mio. Franken oder 699.4 % zum Voranschlag begründet sich hauptsächlich in der \nMehreinlage von 5.3 Mio. Franken in die Spezialfinanzierung des innerkantonalen Finanzausgleiches der Be-\nzirke und Gemeinden aufgrund höherer Einnahmen aus den Grundstücksgewinnsteuern. Daneben wurden \n0.2 Mio. Franken weniger in die Spezialfinanzierung Zivilschutz eingelegt.  \n \nTransferaufwand (36) \n \nDer Transferaufwand fällt um 37.6 Mio. Franken oder 3.4 % tiefer aus als im Voranschlag inklusive der bewil-\nligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen vorgesehen. Dies ist insbesondere auf weniger geleistete \nnicht aktivierte Investitionsbeiträge zurückzuführen. Demgegenüber resultierten höhere Ertragsanteile an Dritte \nsowie Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte. \n \n\n \n \nErtragsanteile an Dritte \n \nDie Ertragsanteile an Dritte fallen rund 17.5 Mio. Franken oder 68.9 % höher als veranschlagt aus. Dies ist \nmehrheitlich auf den im Umfang von 17.3 Mio. Franken höheren Anteil der Bezirke und Gemeinden an den \nQuellensteuern zurückzuführen.  \n \nEntschädigungen an öffentliche Gemeinwesen \n \nDie Entschädigungen an Gemeinwesen liegen 1.5 Mio. Franken oder 12.8 % über dem Voranschlag. Es resul-\ntierten höhere Beiträge an den Bund aufgrund anteilsmässiger Weiterleitung rückerstatteter Härtefallbeiträge \nvon 1.9 Mio. Franken. Demgegenüber ergaben sich tiefere Beiträge für die Durchführung der öffentlichen Ar-\nbeitsvermittlung und der arbeitsmarktrechtlichen Massnahmen in Höhe von 0.4 Mio. Franken. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDer Aufwand für den nationalen und den innerkantonalen Finanzausgleich 2023 liegen im Rahmen des Voran-\nschlags. Der NFA-Aufwand beträgt 203.6 Mio. Franken und beinhaltet den Ressourcen- und Härteausgleich. \nEbenfalls in dieser Kontogruppe werden die an die Bezirke und Gemeinden geleisteten Nehmerbeiträge des \nhorizontalen Steuerkraftausgleiches sowie die vom Kanton geleisteten vertikalen Normaufwandausgleiche von \ninsgesamt 101.5 Mio. Franken an die Bezirke und Gemeinden (vgl. Kapitel 3.7) verbucht. \n \nBeiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte  \n \nDer Mehraufwand von 6.2 Mio. Franken oder 0.9 % zum Voranschlag inklusive dem bewilligten Nachtragskredit \nund der Kreditüberschreitungen begründet sich mehrheitlich durch höhere Vergütungen an pauschale Steuer-\nanrechnungen von 5.7 Mio. Franken, höhere Beiträge an stationäre und ambulante Kindesschutzmassnahmen \nvon 3.9 Mio. Franken, höhere Beiträge an Spitäler von 1.9 Mio. Franken, höhere Kosten im Bereich Integration \nS-Status in der Höhe von 1.8 Mio. Franken und höhere Beiträge an Gemeinden für Asylwesen und Flüchtlinge \nvon 1.8 Mio. Franken. Demgegenüber resultierten tiefere Abgeltungen an Transportunternehmen von 3.8 Mio. \nFranken sowie tiefere Beiträge an Sonderschulung von 1.7 Mio. Franken, an Kantone und Konkordate im Be-\nreich Bildung von 1.3 Mio. Franken, an Stipendien von 0.9 Mio. Franken und an Behinderteneinrichtungen von \n0.7 Mio. Franken. \n \n\nÜBERSICHT TRANSFERAUFWAND\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Transferaufwand   951 491  1 096 198   7 452  1 103 650  1 066 004 -  37 646 -  3.4%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte   42 391   25 476 -   25 476   43 022   17 546   68.9%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen   11 039   11 900 -   11 900   13 418   1 518   12.8%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich   277 872   305 008 -   305 008   305 008    0   0.0%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte   590 654   646 296   7 452   653 748   659 918   6 170   0.9%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV -  1 230 - - - - -   0.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV    5 - - - - -   0.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge   30 760   107 518 -   107 518   44 638 -  62 880 -  58.5%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n \n\n \n\nNicht aktivierte Investitionsbeiträge \n \nDie nicht aktivierten Investitionsbeiträge liegen 62.9 Mio. Franken oder 58.5 % unter dem Voranschlag. Dies \nist vor allem auf tiefere Investitionsbeiträge für den Bau der N4 Neue Axenstrasse von 52.5 Mio. Franken sowie \nauf tiefere Beiträge im Wasserbau von 5.1 Mio. Franken, für den Ersatzbau Phönix von 2.1 Mio. Franken und \nim Energie- und Klimabereich von rund 2.1 Mio. Franken aufgrund von Projektverzögerungen zurückzuführen.  \n \nDurchlaufende Beiträge (37) \n \nDie grössten Aufwandpositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 76.4 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 41.7 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Ertrags-\nkonten (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (39) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Ertragskonto (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Aufwandabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2023 zum Voranschlag 2023 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2022 (Vorjahresvergleich) auf der Aufwandseite dar: \n\n16\n\n\n\nEinlagen Fonds und Spezialfinanzierungen (35) \n \nDie Abweichung von 5.1 Mio. Franken oder 699.4 % zum Voranschlag begründet sich hauptsächlich in der \nMehreinlage von 5.3 Mio. Franken in die Spezialfinanzierung des innerkantonalen Finanzausgleiches der Be-\nzirke und Gemeinden aufgrund höherer Einnahmen aus den Grundstücksgewinnsteuern. Daneben wurden \n0.2 Mio. Franken weniger in die Spezialfinanzierung Zivilschutz eingelegt.  \n \nTransferaufwand (36) \n \nDer Transferaufwand fällt um 37.6 Mio. Franken oder 3.4 % tiefer aus als im Voranschlag inklusive der bewil-\nligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen vorgesehen. Dies ist insbesondere auf weniger geleistete \nnicht aktivierte Investitionsbeiträge zurückzuführen. Demgegenüber resultierten höhere Ertragsanteile an Dritte \nsowie Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte. \n \n\n \n \nErtragsanteile an Dritte \n \nDie Ertragsanteile an Dritte fallen rund 17.5 Mio. Franken oder 68.9 % höher als veranschlagt aus. Dies ist \nmehrheitlich auf den im Umfang von 17.3 Mio. Franken höheren Anteil der Bezirke und Gemeinden an den \nQuellensteuern zurückzuführen.  \n \nEntschädigungen an öffentliche Gemeinwesen \n \nDie Entschädigungen an Gemeinwesen liegen 1.5 Mio. Franken oder 12.8 % über dem Voranschlag. Es resul-\ntierten höhere Beiträge an den Bund aufgrund anteilsmässiger Weiterleitung rückerstatteter Härtefallbeiträge \nvon 1.9 Mio. Franken. Demgegenüber ergaben sich tiefere Beiträge für die Durchführung der öffentlichen Ar-\nbeitsvermittlung und der arbeitsmarktrechtlichen Massnahmen in Höhe von 0.4 Mio. Franken. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDer Aufwand für den nationalen und den innerkantonalen Finanzausgleich 2023 liegen im Rahmen des Voran-\nschlags. Der NFA-Aufwand beträgt 203.6 Mio. Franken und beinhaltet den Ressourcen- und Härteausgleich. \nEbenfalls in dieser Kontogruppe werden die an die Bezirke und Gemeinden geleisteten Nehmerbeiträge des \nhorizontalen Steuerkraftausgleiches sowie die vom Kanton geleisteten vertikalen Normaufwandausgleiche von \ninsgesamt 101.5 Mio. Franken an die Bezirke und Gemeinden (vgl. Kapitel 3.7) verbucht. \n \nBeiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte  \n \nDer Mehraufwand von 6.2 Mio. Franken oder 0.9 % zum Voranschlag inklusive dem bewilligten Nachtragskredit \nund der Kreditüberschreitungen begründet sich mehrheitlich durch höhere Vergütungen an pauschale Steuer-\nanrechnungen von 5.7 Mio. Franken, höhere Beiträge an stationäre und ambulante Kindesschutzmassnahmen \nvon 3.9 Mio. Franken, höhere Beiträge an Spitäler von 1.9 Mio. Franken, höhere Kosten im Bereich Integration \nS-Status in der Höhe von 1.8 Mio. Franken und höhere Beiträge an Gemeinden für Asylwesen und Flüchtlinge \nvon 1.8 Mio. Franken. Demgegenüber resultierten tiefere Abgeltungen an Transportunternehmen von 3.8 Mio. \nFranken sowie tiefere Beiträge an Sonderschulung von 1.7 Mio. Franken, an Kantone und Konkordate im Be-\nreich Bildung von 1.3 Mio. Franken, an Stipendien von 0.9 Mio. Franken und an Behinderteneinrichtungen von \n0.7 Mio. Franken. \n \n\nÜBERSICHT TRANSFERAUFWAND\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Transferaufwand   951 491  1 096 198   7 452  1 103 650  1 066 004 -  37 646 -  3.4%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte   42 391   25 476 -   25 476   43 022   17 546   68.9%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen   11 039   11 900 -   11 900   13 418   1 518   12.8%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich   277 872   305 008 -   305 008   305 008    0   0.0%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte   590 654   646 296   7 452   653 748   659 918   6 170   0.9%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV -  1 230 - - - - -   0.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV    5 - - - - -   0.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge   30 760   107 518 -   107 518   44 638 -  62 880 -  58.5%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n \n\n \n\nNicht aktivierte Investitionsbeiträge \n \nDie nicht aktivierten Investitionsbeiträge liegen 62.9 Mio. Franken oder 58.5 % unter dem Voranschlag. Dies \nist vor allem auf tiefere Investitionsbeiträge für den Bau der N4 Neue Axenstrasse von 52.5 Mio. Franken sowie \nauf tiefere Beiträge im Wasserbau von 5.1 Mio. Franken, für den Ersatzbau Phönix von 2.1 Mio. Franken und \nim Energie- und Klimabereich von rund 2.1 Mio. Franken aufgrund von Projektverzögerungen zurückzuführen.  \n \nDurchlaufende Beiträge (37) \n \nDie grössten Aufwandpositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 76.4 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 41.7 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Ertrags-\nkonten (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (39) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Ertragskonto (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Aufwandabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2023 zum Voranschlag 2023 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2022 (Vorjahresvergleich) auf der Aufwandseite dar: \n\n17\n\n\n\n \n  \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2022 R 2023 V * 2023 R\n\nabs. % abs. %\n\n30 Personalaufwand   234 166   257 182   250 401 -  6 781 -  2.6%   16 235   6.9%\n\nGehälter Verwaltung und Lehrpersonen   183 989   198 176   193 820 -  4 356   9 831\n\nArbeitgeberbeiträge   35 105   42 540   40 255 -  2 285   5 150\n\nAus- und Weiterbildung des Personals   2 581   3 011   2 689 -   322    108\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   12 491   13 455   13 637    182   0.1%   1 146   0.5%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   120 486   125 765   119 109 -  6 656 -  5.3% -  1 377 -  1.1%\n\nAnschaffungen und Unterhalt Software / Hardware   14 344   17 198   13 503 -  3 695 -   841\n\nDienstleistungen Dritter und Honorare   32 587   38 218   36 340 -  1 878   3 753\n\nBekämpfung übertragbare Krankheiten (Corona-Pandemie)   6 459    623    712    89 -  5 747\n\nDienstleistungsaufwand für Personen in Obhut (Asylwesen)   9 824   11 605   11 471 -   134   1 647\n\nAnschaffungen und Unterhalt Mobilien   7 711   9 060   7 686 -  1 373 -   25\n\nMaterial- und Warenaufwand   5 321   6 128   5 427 -   701    106\n\nWertberichtigungen auf Forderungen   4 561   1 867   3 626   1 759 -   935\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   39 679   41 067   40 344 -   723 -  0.6%    665   0.6%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   21 611   38 098   33 059 -  5 039 -  13.2%   11 448   53.0%\n\nAbschreibungen Tiefbauten (Strassenwesen)   13 267   25 505   22 850 -  2 655   9 583\n\nAbschreibungen Hochbauten   6 830   10 956   8 726 -  2 230   1 896\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   1 514   1 637   1 483 -   154 -  0.4% -   31 -  0.1%   0   0.0%\n\n34 Finanzaufwand   3 740   2 809   2 783 -   26 -  0.9% -   957 -  25.6%\n\nWertberichtigungen Anlagen Finanzvermögen   1 337    0    617    617 -   720\n\nSteuerskonti und Rückerstattungszins Steuerabrechnung   1 679   2 040   1 876 -   164    197\n\nNegativzinsen    391    400    0 -   400 -   391\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)    724    769    290 -   479 -  17.1% -   434 -  11.6%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   11 296    722   5 772   5 050   699.4% -  5 524 -  48.9%\n\nInnerkantonaler Finanzausgleich   10 398    333   5 612   5 279 -  4 786\n\nSpezialfinanzierung Zivilschutz 898 389    160 -   229 -   738\n\n36 Transferaufwand   951 491  1 103 650  1 066 004 -  37 646 -  3.4%   114 513   12.0%\n\nQuellensteuern an Bezirke / Gemeinden   35 647   19 000   36 309   17 309    662\n\nEntschädigungen Härtefallbeiträge    0    0   1 939   1 939   1 939\n\nVergütungen für pauschale Steueranrechnungen   22 839   25 000   30 723   5 723   7 884\n\nBeiträge an stationäre und ambulante Kindesschutzmassnahmen    0   6 100   9 954   3 854   9 954\n\nBeiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler   158 239   174 761   176 612   1 851   18 373\n\nIntegration S-Status    473    0   1 799   1 799   1 326\n\nBeiträge Asylwesen und Flüchtlinge Gemeinden   15 016   19 350   21 115   1 765   6 099\n\nBeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene   4 920   6 939   6 870 -   70   1 950\n\nAbgeltungen an Transportunternehmen (Verkehr)   28 115   32 000   28 205 -  3 795    90\n\nBeiträge an Sonderschulung   20 068   21 200   19 519 -  1 681 -   549\n\nBeiträge an Kantone und Konkordate (Bildungsdepartement)   53 365   55 653   54 325 -  1 328    960\n\nBeiträge an Stipendien   4 818   4 900   3 993 -   907 -   825\n\nBeiträge an innerk. und ausserk. Behinderteneinrichtungen   46 748   49 749   49 041 -   708   2 293\n\nInvestitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   3 499   65 230   12 732 -  52 498   9 233\n\nInvestitionsbeiträge an private Organisationen (v. a. AFG)   11 080   14 430   8 929 -  5 501 -  2 151\n\nInvestitionsbeiträge an private Unternehmen / Haushalte (Energie)   4 294   9 500   7 376 -  2 124   3 082\n\nInvestitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime (inklusive Phönix)   3 708   6 000   3 575 -  2 425 -   133\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   538 662   593 838   592 988 -   849 -0.1%   54 326   5.7%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   124 529   126 511   126 140 -   371 -  0.3%   1 611   1.3%\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft   77 301   78 010   76 445 -  1 565 -   856\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung   39 826   39 100   41 735   2 635   1 909\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   84 703   87 411   84 405 -  3 006 -2.4% -   298 -  0.2%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 279   93 107   99 681   6 574   7.1%   5 402   5.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Aufwandspositionen\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2023 V * Abweichung zu 2022 R\n\n \n\n \n\n3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung  \nDer Ertrag der Erfolgsrechnung ist um 44.6 Mio. Franken oder 2.6 % höher als budgetiert ausgefallen, was \nmehrheitlich auf die höheren Quellensteuern sowie Grundstückgewinnsteuern zurückzuführen ist. Gegenüber \nder Jahresrechnung 2022 mit einem Ertrag von 1703.6 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um 82.0 Mio. \nFranken oder 4.8 %. Mit 48.3 % (46.5 %) stellt der Fiskalertrag die grösste Ertragsposition dar. Mit einem \nAnteil von 31.0 % (28.7 %) liegt der Transferertrag an zweiter Stelle.  \n \n\n \n \nFiskalertrag (40) \n \nDer Fiskalertrag fällt um 53.9 Mio. Franken oder 6.7 % höher aus als im Voranschlag budgetiert. Zurückzufüh-\nren ist dies namentlich auf höhere Quellensteuern, Grundstückgewinnsteuern sowie Vermögenssteuern. \n \n\n \n \nDirekte Steuern natürliche Personen \n \nDie direkten Steuern der natürlichen Personen sind um 34.3 Mio. Franken oder 6.2 % höher ausgefallen als \nbudgetiert. Davon entfallen rund 23.9 Mio. Franken auf die Quellensteuer, 6.0 Mio. Franken auf die Steuer auf \nKapitalabfindungen und 4.6 Mio. Franken auf die Einkommens- und Vermögenssteuern. Gegenüber dem Vor-\njahr fallen die direkten Steuern der natürlichen Personen um 47.9 Mio. Franken höher aus. \n \nDirekte Steuern juristische Personen \n \nDie direkten Steuern der juristischen Personen liegen 1.5 Mio. Franken oder 1.6 % unter dem Voranschlag. \nZurückzuführen ist dies hauptsächlich auf die tieferen Gewinn- und Kapitalsteuern in Höhe von 1.2 Mio. Fran-\nken. \n  \n\nÜBERSICHT ERTRAG\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Ertrag - 1 703 556 - 1 751 609   10 741 - 1 740 868 - 1 785 507 -  44 639 -  2.6%\n\n40 Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 - -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 400 -  31 460   13 363 -  18 097 -  5 746   12 351   68.2%\n\n42 Entgelte -  57 209 -  53 857 - -  53 857 -  60 142 -  6 285 -  11.7%\n\n43 Übrige Erträge -  9 126 -  8 171 - -  8 171 -  9 400 -  1 229 -  15.0%\n\n44 Finanzertrag -  55 120 -  48 482 - -  48 482 -  66 888 -  18 406 -  38.0%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   412 - -   412 -   389    23   5.6%\n\n46 Transferertrag -  489 074 -  580 239 -  2 622 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  124 529 -  126 511 - -  126 511 -  126 140    371   0.3%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 279 -  93 107 - -  93 107 -  99 681 -  6 574 -  7.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT FISKALERTRAG\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 - -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen -  543 877 -  557 450 - -  557 450 -  591 738 -  34 288 -  6.2%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen -  93 421 -  98 950 - -  98 950 -  97 413   1 537   1.6%\n\n402 Übrige Direkte Steuern -  103 492 -  100 000 - -  100 000 -  120 979 -  20 979 -  21.0%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern -  51 700 -  52 970 - -  52 970 -  53 157 -   187 -  0.4%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n18\n\n\n\n \n  \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2022 R 2023 V * 2023 R\n\nabs. % abs. %\n\n30 Personalaufwand   234 166   257 182   250 401 -  6 781 -  2.6%   16 235   6.9%\n\nGehälter Verwaltung und Lehrpersonen   183 989   198 176   193 820 -  4 356   9 831\n\nArbeitgeberbeiträge   35 105   42 540   40 255 -  2 285   5 150\n\nAus- und Weiterbildung des Personals   2 581   3 011   2 689 -   322    108\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   12 491   13 455   13 637    182   0.1%   1 146   0.5%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   120 486   125 765   119 109 -  6 656 -  5.3% -  1 377 -  1.1%\n\nAnschaffungen und Unterhalt Software / Hardware   14 344   17 198   13 503 -  3 695 -   841\n\nDienstleistungen Dritter und Honorare   32 587   38 218   36 340 -  1 878   3 753\n\nBekämpfung übertragbare Krankheiten (Corona-Pandemie)   6 459    623    712    89 -  5 747\n\nDienstleistungsaufwand für Personen in Obhut (Asylwesen)   9 824   11 605   11 471 -   134   1 647\n\nAnschaffungen und Unterhalt Mobilien   7 711   9 060   7 686 -  1 373 -   25\n\nMaterial- und Warenaufwand   5 321   6 128   5 427 -   701    106\n\nWertberichtigungen auf Forderungen   4 561   1 867   3 626   1 759 -   935\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   39 679   41 067   40 344 -   723 -  0.6%    665   0.6%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   21 611   38 098   33 059 -  5 039 -  13.2%   11 448   53.0%\n\nAbschreibungen Tiefbauten (Strassenwesen)   13 267   25 505   22 850 -  2 655   9 583\n\nAbschreibungen Hochbauten   6 830   10 956   8 726 -  2 230   1 896\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   1 514   1 637   1 483 -   154 -  0.4% -   31 -  0.1%   0   0.0%\n\n34 Finanzaufwand   3 740   2 809   2 783 -   26 -  0.9% -   957 -  25.6%\n\nWertberichtigungen Anlagen Finanzvermögen   1 337    0    617    617 -   720\n\nSteuerskonti und Rückerstattungszins Steuerabrechnung   1 679   2 040   1 876 -   164    197\n\nNegativzinsen    391    400    0 -   400 -   391\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)    724    769    290 -   479 -  17.1% -   434 -  11.6%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   11 296    722   5 772   5 050   699.4% -  5 524 -  48.9%\n\nInnerkantonaler Finanzausgleich   10 398    333   5 612   5 279 -  4 786\n\nSpezialfinanzierung Zivilschutz 898 389    160 -   229 -   738\n\n36 Transferaufwand   951 491  1 103 650  1 066 004 -  37 646 -  3.4%   114 513   12.0%\n\nQuellensteuern an Bezirke / Gemeinden   35 647   19 000   36 309   17 309    662\n\nEntschädigungen Härtefallbeiträge    0    0   1 939   1 939   1 939\n\nVergütungen für pauschale Steueranrechnungen   22 839   25 000   30 723   5 723   7 884\n\nBeiträge an stationäre und ambulante Kindesschutzmassnahmen    0   6 100   9 954   3 854   9 954\n\nBeiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler   158 239   174 761   176 612   1 851   18 373\n\nIntegration S-Status    473    0   1 799   1 799   1 326\n\nBeiträge Asylwesen und Flüchtlinge Gemeinden   15 016   19 350   21 115   1 765   6 099\n\nBeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene   4 920   6 939   6 870 -   70   1 950\n\nAbgeltungen an Transportunternehmen (Verkehr)   28 115   32 000   28 205 -  3 795    90\n\nBeiträge an Sonderschulung   20 068   21 200   19 519 -  1 681 -   549\n\nBeiträge an Kantone und Konkordate (Bildungsdepartement)   53 365   55 653   54 325 -  1 328    960\n\nBeiträge an Stipendien   4 818   4 900   3 993 -   907 -   825\n\nBeiträge an innerk. und ausserk. Behinderteneinrichtungen   46 748   49 749   49 041 -   708   2 293\n\nInvestitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   3 499   65 230   12 732 -  52 498   9 233\n\nInvestitionsbeiträge an private Organisationen (v. a. AFG)   11 080   14 430   8 929 -  5 501 -  2 151\n\nInvestitionsbeiträge an private Unternehmen / Haushalte (Energie)   4 294   9 500   7 376 -  2 124   3 082\n\nInvestitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime (inklusive Phönix)   3 708   6 000   3 575 -  2 425 -   133\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   538 662   593 838   592 988 -   849 -0.1%   54 326   5.7%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   124 529   126 511   126 140 -   371 -  0.3%   1 611   1.3%\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft   77 301   78 010   76 445 -  1 565 -   856\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung   39 826   39 100   41 735   2 635   1 909\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   84 703   87 411   84 405 -  3 006 -2.4% -   298 -  0.2%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 279   93 107   99 681   6 574   7.1%   5 402   5.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Aufwandspositionen\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2023 V * Abweichung zu 2022 R\n\n \n\n \n\n3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung  \nDer Ertrag der Erfolgsrechnung ist um 44.6 Mio. Franken oder 2.6 % höher als budgetiert ausgefallen, was \nmehrheitlich auf die höheren Quellensteuern sowie Grundstückgewinnsteuern zurückzuführen ist. Gegenüber \nder Jahresrechnung 2022 mit einem Ertrag von 1703.6 Mio. Franken ergab sich eine Erhöhung um 82.0 Mio. \nFranken oder 4.8 %. Mit 48.3 % (46.5 %) stellt der Fiskalertrag die grösste Ertragsposition dar. Mit einem \nAnteil von 31.0 % (28.7 %) liegt der Transferertrag an zweiter Stelle.  \n \n\n \n \nFiskalertrag (40) \n \nDer Fiskalertrag fällt um 53.9 Mio. Franken oder 6.7 % höher aus als im Voranschlag budgetiert. Zurückzufüh-\nren ist dies namentlich auf höhere Quellensteuern, Grundstückgewinnsteuern sowie Vermögenssteuern. \n \n\n \n \nDirekte Steuern natürliche Personen \n \nDie direkten Steuern der natürlichen Personen sind um 34.3 Mio. Franken oder 6.2 % höher ausgefallen als \nbudgetiert. Davon entfallen rund 23.9 Mio. Franken auf die Quellensteuer, 6.0 Mio. Franken auf die Steuer auf \nKapitalabfindungen und 4.6 Mio. Franken auf die Einkommens- und Vermögenssteuern. Gegenüber dem Vor-\njahr fallen die direkten Steuern der natürlichen Personen um 47.9 Mio. Franken höher aus. \n \nDirekte Steuern juristische Personen \n \nDie direkten Steuern der juristischen Personen liegen 1.5 Mio. Franken oder 1.6 % unter dem Voranschlag. \nZurückzuführen ist dies hauptsächlich auf die tieferen Gewinn- und Kapitalsteuern in Höhe von 1.2 Mio. Fran-\nken. \n  \n\nÜBERSICHT ERTRAG\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Ertrag - 1 703 556 - 1 751 609   10 741 - 1 740 868 - 1 785 507 -  44 639 -  2.6%\n\n40 Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 - -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 400 -  31 460   13 363 -  18 097 -  5 746   12 351   68.2%\n\n42 Entgelte -  57 209 -  53 857 - -  53 857 -  60 142 -  6 285 -  11.7%\n\n43 Übrige Erträge -  9 126 -  8 171 - -  8 171 -  9 400 -  1 229 -  15.0%\n\n44 Finanzertrag -  55 120 -  48 482 - -  48 482 -  66 888 -  18 406 -  38.0%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   412 - -   412 -   389    23   5.6%\n\n46 Transferertrag -  489 074 -  580 239 -  2 622 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  124 529 -  126 511 - -  126 511 -  126 140    371   0.3%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 279 -  93 107 - -  93 107 -  99 681 -  6 574 -  7.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT FISKALERTRAG\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 - -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen -  543 877 -  557 450 - -  557 450 -  591 738 -  34 288 -  6.2%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen -  93 421 -  98 950 - -  98 950 -  97 413   1 537   1.6%\n\n402 Übrige Direkte Steuern -  103 492 -  100 000 - -  100 000 -  120 979 -  20 979 -  21.0%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern -  51 700 -  52 970 - -  52 970 -  53 157 -   187 -  0.4%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n19\n\n\n\nÜbrige direkte Steuern \n \n21.5 Mio. Franken mehr Grundstückgewinnsteuern und ein um 0.6 Mio. Franken tieferer Anteil am Ertrag der \nSpielbanken- und Spielautomatenabgabe des Bundes führten zu den um 21.0 Mio. Franken oder 21.0 % hö-\nheren Erträgen aus den übrigen direkten Steuern gegenüber dem Voranschlag.  \n \nBesitz- und Aufwandsteuern \n \nDie um 0.2 Mio. Franken oder 0.4 % höher als budgetierten Besitz- und Aufwandsteuern resultieren aus den \nSchiffs- und Motorfahrzeugsteuern. \n \nRegalien und Konzessionen (41) \n \nDer Ertrag aus Regalien und Konzessionen liegt 12.4 Mio. Franken oder 68.2 % unter dem Voranschlag. Dies \nist hauptsächlich auf den budgetierten, aber nicht ausgeschütteten Ertragsanteils der SNB von 11.5 Mio. Fran-\nken zurückzuführen. \n \nEntgelte (42) \n \nDie Entgelte liegen 6.3 Mio. Franken oder 11.7 % über dem Voranschlagswert. Dies ist mehrheitlich auf \n5.9 Mio. Franken höhere Rückerstattungen bei der inner- und ausserkantonalen Spitalfinanzierung zurückzu-\nführen. \n \nÜbrige Erträge (43) \n \nDie übrigen Erträge setzen sich aus diversen kleineren Positionen zusammen und liegen rund 1.2 Mio. Franken \noder 15 % höher als budgetiert. \n \nFinanzertrag (44) \n \nDer Finanzertrag fällt um 18.4 Mio. Franken oder 38.0 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Dies ist \nmehrheitlich auf die nicht budgetierten Zinserträge auf Festgeldanlagen von 14.6 Mio. Franken und die höhere \nGewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank von rund 3.0 Mio. Franken zurückzuführen.  \n \nEntnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n \nBeinhaltet die Entnahme aus dem Lotteriefonds für das Y-Magazin von 0.4 Mio. Franken und dem Diözesan-\nfonds von Fr. 4000.--.  \n \nTransferertrag (46) \n \nDer Transferertrag fällt um 29.0 Mio. Franken oder 5.0 % tiefer aus als im Voranschlag vorgesehen.  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT TRANSFERERTRAG\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Transfertrag -  489 074 -  580 239 -  2 622 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -  236 084 -  254 372 - -  254 372 -  258 405 -  4 033 -  1.6%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -  48 018 -  57 606 -  1 452 -  59 058 -  69 746 -  10 688 -  18.1%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -  56 388 -  56 333 - -  56 333 -  56 334 -   1   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -  148 430 -  211 828 -  1 170 -  212 998 -  169 223   43 775   20.6%\n\n469 Übriger Transferertrag -   154 -   100 - -   100 -   126 -   26 -  26.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n \n\n \n\nErtragsanteile von Dritten \n \nDie um 4.0 Mio. Franken oder 1.6 % über dem Voranschlag liegenden Ertragsanteile sind hauptsächlich auf \neinen höheren Anteil an den direkten Bundessteuern von 5.5 Mio. Franken und höhere pauschale Steueran-\nrechnungen von rund 3.0 Mio. Franken zurückzuführen. Demgegenüber fiel der Anteil an Verrechnungssteuer \nsowie der Anteil an Mineralsteuer und LSVA um je 1.7 Mio. Franken tiefer aus.  \n \nEntschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen \n \nDie 10.7 Mio. Franken oder 18.1 % höheren Entschädigungen von Gemeinwesen im Vergleich zum Voranschlag \nbegründen sich mehrheitlich in den 8.1 Mio. Franken höheren Bundesbeiträgen für das Asyl- und Flüchtlings-\nwesen sowie in den 1.9 Mio. Franken höheren Gemeindebeiträgen für Kindesschutzmassnahmen und Kinder-\nbetreuung. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDie Beiträge der Bezirke und Gemeinden in den innerkantonalen Finanzausgleich sowie der Beitrag für den \ngeografisch-topografischen Lastenausgleich aus dem NFA erfolgten im geplanten Ausmass.  \n \nBeiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritte \n \nDie Beiträge von Gemeinwesen und Dritten fallen 43.8 Mio. Franken oder 20.6 % tiefer aus als budgetiert. \nDies ist hauptsächlich auf die tieferen Bundesbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse von 48.3 Mio. Franken, die \num 2.3 Mio. Franken tieferen Bezirks- und Gemeindebeiträge für die Verkehrsangebote sowie die um 1.6 Mio. \nFranken tieferen Bundesbeiträge im Bereich Energie und Klima zurückzuführen. Daneben ergaben sich höhere \nBundesbeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene von 4.0 Mio. Franken, höhere Bezirks- und \nGemeindebeiträge Sonderschulung von 2.6 Mio. Franken sowie höhere Rückzahlungen Härtefallbeiträge von \n2.1 Mio. Franken. \n \nÜbriger Transferertrag \n \nDie geringe Abweichung von Fr. 26 000.-- gegenüber dem Voranschlag begründet sich in der höheren Rückver-\nteilung der CO2-Abgabe. \n \nDurchlaufende Beiträge (47) \n \nDie grössten Ertragspositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 77.4 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 41.7 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Aufwand-\nkonten (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (49) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Aufwandkonto (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Ertragsabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2023 zum Voranschlag 2023 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2022 (Vorjahresvergleich) auf der Ertragsseite dar: \n\n20\n\n\n\nÜbrige direkte Steuern \n \n21.5 Mio. Franken mehr Grundstückgewinnsteuern und ein um 0.6 Mio. Franken tieferer Anteil am Ertrag der \nSpielbanken- und Spielautomatenabgabe des Bundes führten zu den um 21.0 Mio. Franken oder 21.0 % hö-\nheren Erträgen aus den übrigen direkten Steuern gegenüber dem Voranschlag.  \n \nBesitz- und Aufwandsteuern \n \nDie um 0.2 Mio. Franken oder 0.4 % höher als budgetierten Besitz- und Aufwandsteuern resultieren aus den \nSchiffs- und Motorfahrzeugsteuern. \n \nRegalien und Konzessionen (41) \n \nDer Ertrag aus Regalien und Konzessionen liegt 12.4 Mio. Franken oder 68.2 % unter dem Voranschlag. Dies \nist hauptsächlich auf den budgetierten, aber nicht ausgeschütteten Ertragsanteils der SNB von 11.5 Mio. Fran-\nken zurückzuführen. \n \nEntgelte (42) \n \nDie Entgelte liegen 6.3 Mio. Franken oder 11.7 % über dem Voranschlagswert. Dies ist mehrheitlich auf \n5.9 Mio. Franken höhere Rückerstattungen bei der inner- und ausserkantonalen Spitalfinanzierung zurückzu-\nführen. \n \nÜbrige Erträge (43) \n \nDie übrigen Erträge setzen sich aus diversen kleineren Positionen zusammen und liegen rund 1.2 Mio. Franken \noder 15 % höher als budgetiert. \n \nFinanzertrag (44) \n \nDer Finanzertrag fällt um 18.4 Mio. Franken oder 38.0 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Dies ist \nmehrheitlich auf die nicht budgetierten Zinserträge auf Festgeldanlagen von 14.6 Mio. Franken und die höhere \nGewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank von rund 3.0 Mio. Franken zurückzuführen.  \n \nEntnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n \nBeinhaltet die Entnahme aus dem Lotteriefonds für das Y-Magazin von 0.4 Mio. Franken und dem Diözesan-\nfonds von Fr. 4000.--.  \n \nTransferertrag (46) \n \nDer Transferertrag fällt um 29.0 Mio. Franken oder 5.0 % tiefer aus als im Voranschlag vorgesehen.  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT TRANSFERERTRAG\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\nTotal Transfertrag -  489 074 -  580 239 -  2 622 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -  236 084 -  254 372 - -  254 372 -  258 405 -  4 033 -  1.6%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -  48 018 -  57 606 -  1 452 -  59 058 -  69 746 -  10 688 -  18.1%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -  56 388 -  56 333 - -  56 333 -  56 334 -   1   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -  148 430 -  211 828 -  1 170 -  212 998 -  169 223   43 775   20.6%\n\n469 Übriger Transferertrag -   154 -   100 - -   100 -   126 -   26 -  26.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n \n\n \n\nErtragsanteile von Dritten \n \nDie um 4.0 Mio. Franken oder 1.6 % über dem Voranschlag liegenden Ertragsanteile sind hauptsächlich auf \neinen höheren Anteil an den direkten Bundessteuern von 5.5 Mio. Franken und höhere pauschale Steueran-\nrechnungen von rund 3.0 Mio. Franken zurückzuführen. Demgegenüber fiel der Anteil an Verrechnungssteuer \nsowie der Anteil an Mineralsteuer und LSVA um je 1.7 Mio. Franken tiefer aus.  \n \nEntschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen \n \nDie 10.7 Mio. Franken oder 18.1 % höheren Entschädigungen von Gemeinwesen im Vergleich zum Voranschlag \nbegründen sich mehrheitlich in den 8.1 Mio. Franken höheren Bundesbeiträgen für das Asyl- und Flüchtlings-\nwesen sowie in den 1.9 Mio. Franken höheren Gemeindebeiträgen für Kindesschutzmassnahmen und Kinder-\nbetreuung. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDie Beiträge der Bezirke und Gemeinden in den innerkantonalen Finanzausgleich sowie der Beitrag für den \ngeografisch-topografischen Lastenausgleich aus dem NFA erfolgten im geplanten Ausmass.  \n \nBeiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritte \n \nDie Beiträge von Gemeinwesen und Dritten fallen 43.8 Mio. Franken oder 20.6 % tiefer aus als budgetiert. \nDies ist hauptsächlich auf die tieferen Bundesbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse von 48.3 Mio. Franken, die \num 2.3 Mio. Franken tieferen Bezirks- und Gemeindebeiträge für die Verkehrsangebote sowie die um 1.6 Mio. \nFranken tieferen Bundesbeiträge im Bereich Energie und Klima zurückzuführen. Daneben ergaben sich höhere \nBundesbeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene von 4.0 Mio. Franken, höhere Bezirks- und \nGemeindebeiträge Sonderschulung von 2.6 Mio. Franken sowie höhere Rückzahlungen Härtefallbeiträge von \n2.1 Mio. Franken. \n \nÜbriger Transferertrag \n \nDie geringe Abweichung von Fr. 26 000.-- gegenüber dem Voranschlag begründet sich in der höheren Rückver-\nteilung der CO2-Abgabe. \n \nDurchlaufende Beiträge (47) \n \nDie grössten Ertragspositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 77.4 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 41.7 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Aufwand-\nkonten (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (49) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Aufwandkonto (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Ertragsabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2023 zum Voranschlag 2023 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2022 (Vorjahresvergleich) auf der Ertragsseite dar: \n\n21\n\n\n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2022 R 2023 V * 2023 R\n\nabs. % abs. %\n\n40 Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7% -  70 797 -  8.9%\n\nEinkommenssteuern natürliche Personen -  368 800 -  404 550 -  396 579   7 971 -  27 780\n\nVermögenssteuern natürliche Personen -  111 910 -  113 000 -  125 536 -  12 536 -  13 626\n\nQuellensteuern natürliche Personen -  50 023 -  28 000 -  51 898 -  23 898 -  1 875\n\nSteuer auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -  12 293 -  11 600 -  17 666 -  6 066 -  5 372\n\nGewinnsteuern juristische Personen -  89 224 -  94 350 -  93 179   1 171 -  3 956\n\nKapitalsteuern juristische Personen -  4 197 -  4 600 -  4 233    367 -   36\n\nGrundstückgewinnsteuern -  99 365 -  95 000 -  116 589 -  21 589 -  17 224\n\nErtrag der Spielbanken- und Spielautomatenabgabe -  4 127 -  5 000 -  4 390    610 -   263\n\nMotorfahrzeugsteuern -  48 693 -  50 070 -  50 023    47 -  1 331\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  3 859 -  3 200 -  3 193    7   0.0%    666   0.1%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 400 -  18 097 -  5 746   12 351   68.2%   75 654   92.9%\n\nWasserrechtsgebühren -  5 213 -  5 000 -  4 265    735    948\n\nAusschüttung der Schweizerischen Nationalbank -  74 700 -  11 537    0   11 537   74 700\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  6 700 -  6 560 -  5 746    814   4.5%    954   1.2%\n\n42 Entgelte -  57 209 -  53 857 -  60 142 -  6 285 -  11.7% -  2 933 -  5.1%\n\nRückerstattungen inner- und ausserkantonale Spitäler -  3 368 -   360 -  6 207 -  5 847 -  2 839\n\nRückerstattungen diverse VE -  2 882 -  1 399 -  2 803 -  1 404    79\n\nOrdnungsbussen -  5 614 -  7 000 -  5 130   1 870    483\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  48 713 -  45 458 -  52 209 -  6 751 -  12.5% -  3 496 -  6.1%\n\n43 Übrige Erträge -  9 126 -  8 171 -  9 400 -  1 229 -  15.0% -   274 -  3.0%\n\nBeschlagnahmte Vermögenswerte -   19    0 -   720 -   720 -   701\n\nUnterhalt, Wartung und Verwaltung Liegenschaften -   110    0 -   149 -   149 -   38\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  8 997 -  8 171 -  8 531 -   360 -  4.4%    465   5.1%\n\n44 Finanzertrag -  55 120 -  48 482 -  66 888 -  18 406 -  38.0% -  11 768 -  21.3%\n\nZinsen Festgeldanlagen -  2 447    0 -  14 625 -  14 625 -  12 177\n\nGewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -  34 040 -  35 000 -  37 967 -  2 967 -  3 927\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  21 080 -  13 482 -  28 921 -  15 439 -  31.8% -  7 841 -  14.2%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   412 -   389    23   5.6% -   60 -  18.2%\n\n46 Transferertrag -  489 074 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0% -  64 760 -  13.2%\n\nAnteil an direkter Bundessteuer -  187 997 -  200 000 -  205 460 -  5 460 -  17 463\n\nPauschale Steueranrechnung Bundes-, Bezirks- u. Gemeindeanteile -  12 722 -  16 000 -  18 961 -  2 961 -  6 239\n\nAnteil an Verrechnungssteuer -  7 991 -  10 000 -  8 300   1 700 -   309\n\nAnteil an Mineralsteuer und LSVA -  22 025 -  22 226 -  20 513   1 713   1 512\n\nBundesbeiträge für das Asyl- und Flüchtlingswesen -  23 560 -  33 683 -  41 813 -  8 130 -  18 252\n\nGemeindebeiträge Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung    0 -  3 050 -  4 977 -  1 927 -  4 977\n\nBundesbeiträge für Energie und Klima -  3 164 -  7 000 -  5 435   1 565 -  2 271\n\nBeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene -  4 885 -  3 200 -  7 241 -  4 041 -  2 356\n\nBundesbeiträge S-Status -   477 -  2 263 -  2 022    241 -  1 545\n\nBundesbeiträge N4 Neue Axenstrasse -  3 219 -  60 012 -  11 714   48 298 -  8 495\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Sonderschulung -  15 952 -  14 700 -  17 285 -  2 585 -  1 333\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Verkehrsangebote -  16 866 -  19 200 -  16 921   2 279 -   55\n\nRückzahlung Härtefallbeiträge    0    0 -  2 078 -  2 078 -  2 078\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  190 216 -  191 527 -  191 114    413   0.1% -   898 -  0.2%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  124 529 -  126 511 -  126 140    371   0.3% -  1 611 -  1.3%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung -  39 826 -  39 100 -  41 735 -  2 635 -  1 910\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft -  77 564 -  78 285 -  77 370    915    193\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  46 965 -  48 226 -  48 770 -   544 -  0.4% -  1 804 -  1.4%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 279 -  93 107 -  99 681 -  6 574 -  7.1% -  5 402 -  5.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Ertragspositionen\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2023 V * Abweichung zu 2022 R\n\n \n\n \n\n \n\n3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten \nDie Investitionsrechnung 2023 schliesst mit Nettoinvestitionen von 61.4 Mio. Franken ab, 76.9 Mio. Franken \nwaren budgetiert. Die Abweichung von 15.5 Mio. Franken oder 20.2 % wird massgebend durch weniger Pro-\njektausgaben bei den Hoch- und Tiefbauten verursacht. \n \n\n \n \n\n3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung \n\n3.5.1 Investitionsausgaben \nDie Investitionsausgaben liegen 14.5 Mio. Franken oder 17.3 % unter dem Voranschlag. Mit einem Anteil von \n42.6 % (35.6 %) bilden die Investitionen in Strassen und Verkehrswege den Grossteil der Investitionsausgaben, \ngefolgt von den Hochbauten von 37.2 % (45.8 %). \n \n\n \n \nGrundstücke (500) \n \nDie Ausgaben von rund 0.7 Mio. Franken betreffen das Grundstück des Durchgangszentrums Degenbalm in \nMorschach. \n \nStrassen und Verkehrswege (501) \n \nDer Voranschlag für den Ausbau der Kantonsstrassen und Verkehrswege wird um 1.2 Mio. Franken oder 3.7 % \nunterschritten. Ein Teil der geplanten Vorhaben im Strassenwesen konnte insbesondere aufgrund von Projekt-\nverschiebungen und Verzögerungen nicht planmässig umgesetzt werden. Zudem sind verschiedene Projekte \noder Strassenabschnitte kostengünstiger als geplant ausgefallen. Die Bruttoausgaben für Strassen und Ver-\nkehrswege von 29.6 Mio. Franken erfolgten insbesondere für den Radweg Merlischachen – Sumpf, Küssnacht \n(20.7 % der Gesamtausgaben), für die Ortsdurchfahrt Freienbach West (18.3 % der Gesamtausgaben) sowie \nfür die Kernentlastung Lachen, Ausbau Feldmoosstrasse inklusive Knoten (9.5 % der Gesamtausgaben). \n \nHochbauten (504) \n \nBei den Hochbauten resultieren gegenüber dem Voranschlag Minderausgaben von 15.9 Mio. Franken oder \n38.1 %. Die Ausgaben für Hochbauten im Verwaltungsvermögen von 25.8 Mio. Franken erfolgten mehrheitlich \nfür den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz inklusive der Sanierung der Turnhalle im Umfang von \n\nÜBERSICHT INVESTITIONSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nInvestitionsrechnung\n     Total Ausgaben   56 557   79 685   4 400   84 085   69 556 -  14 529 -  17.3%\n     Total Einnahmen - 9 789 - 7 147 - - 7 147 - 8 130 -  983 -  13.8%\n\n     Nettoinvestitionen (+)   46 768   72 538   4 400   76 938   61 426 -  15 512 -  20.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSAUSGABEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n5 Investitionsausgaben  56 557  79 685  4 400  84 085  69 556 - 14 529 -  17.3%\n\n50 Sachanlagen   49 957   76 085    150   76 235   58 635 -  17 600 -  23.1%\n\n500 Grundstücke   2 480 - - -    650    650 100.0%\n\n501 Strassen und Verkehrswege   20 113   30 787 -   30 787   29 633 -  1 154 -  3.7%\n\n504 Hochbauten   25 883   41 750 -   41 750   25 841 -  15 909 -  38.1%\n\n506 Mobilien   1 481   3 548    150   3 698   2 511 -  1 187 -  32.1%--\n\n54 Darlehen   6 600   3 600   4 250   7 850   10 921   3 071   39.1%\n\n545 Darlehen an private Unternehmungen   6 600   3 600   4 250   7 850   10 921   3 071   39.1%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n22\n\n\n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2022 R 2023 V * 2023 R\n\nabs. % abs. %\n\n40 Fiskalertrag -  792 490 -  809 370 -  863 287 -  53 917 -  6.7% -  70 797 -  8.9%\n\nEinkommenssteuern natürliche Personen -  368 800 -  404 550 -  396 579   7 971 -  27 780\n\nVermögenssteuern natürliche Personen -  111 910 -  113 000 -  125 536 -  12 536 -  13 626\n\nQuellensteuern natürliche Personen -  50 023 -  28 000 -  51 898 -  23 898 -  1 875\n\nSteuer auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -  12 293 -  11 600 -  17 666 -  6 066 -  5 372\n\nGewinnsteuern juristische Personen -  89 224 -  94 350 -  93 179   1 171 -  3 956\n\nKapitalsteuern juristische Personen -  4 197 -  4 600 -  4 233    367 -   36\n\nGrundstückgewinnsteuern -  99 365 -  95 000 -  116 589 -  21 589 -  17 224\n\nErtrag der Spielbanken- und Spielautomatenabgabe -  4 127 -  5 000 -  4 390    610 -   263\n\nMotorfahrzeugsteuern -  48 693 -  50 070 -  50 023    47 -  1 331\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  3 859 -  3 200 -  3 193    7   0.0%    666   0.1%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 400 -  18 097 -  5 746   12 351   68.2%   75 654   92.9%\n\nWasserrechtsgebühren -  5 213 -  5 000 -  4 265    735    948\n\nAusschüttung der Schweizerischen Nationalbank -  74 700 -  11 537    0   11 537   74 700\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  6 700 -  6 560 -  5 746    814   4.5%    954   1.2%\n\n42 Entgelte -  57 209 -  53 857 -  60 142 -  6 285 -  11.7% -  2 933 -  5.1%\n\nRückerstattungen inner- und ausserkantonale Spitäler -  3 368 -   360 -  6 207 -  5 847 -  2 839\n\nRückerstattungen diverse VE -  2 882 -  1 399 -  2 803 -  1 404    79\n\nOrdnungsbussen -  5 614 -  7 000 -  5 130   1 870    483\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  48 713 -  45 458 -  52 209 -  6 751 -  12.5% -  3 496 -  6.1%\n\n43 Übrige Erträge -  9 126 -  8 171 -  9 400 -  1 229 -  15.0% -   274 -  3.0%\n\nBeschlagnahmte Vermögenswerte -   19    0 -   720 -   720 -   701\n\nUnterhalt, Wartung und Verwaltung Liegenschaften -   110    0 -   149 -   149 -   38\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  8 997 -  8 171 -  8 531 -   360 -  4.4%    465   5.1%\n\n44 Finanzertrag -  55 120 -  48 482 -  66 888 -  18 406 -  38.0% -  11 768 -  21.3%\n\nZinsen Festgeldanlagen -  2 447    0 -  14 625 -  14 625 -  12 177\n\nGewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -  34 040 -  35 000 -  37 967 -  2 967 -  3 927\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  21 080 -  13 482 -  28 921 -  15 439 -  31.8% -  7 841 -  14.2%\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   412 -   389    23   5.6% -   60 -  18.2%\n\n46 Transferertrag -  489 074 -  582 861 -  553 834   29 027   5.0% -  64 760 -  13.2%\n\nAnteil an direkter Bundessteuer -  187 997 -  200 000 -  205 460 -  5 460 -  17 463\n\nPauschale Steueranrechnung Bundes-, Bezirks- u. Gemeindeanteile -  12 722 -  16 000 -  18 961 -  2 961 -  6 239\n\nAnteil an Verrechnungssteuer -  7 991 -  10 000 -  8 300   1 700 -   309\n\nAnteil an Mineralsteuer und LSVA -  22 025 -  22 226 -  20 513   1 713   1 512\n\nBundesbeiträge für das Asyl- und Flüchtlingswesen -  23 560 -  33 683 -  41 813 -  8 130 -  18 252\n\nGemeindebeiträge Kindesschutzmassnahmen und Kinderbetreuung    0 -  3 050 -  4 977 -  1 927 -  4 977\n\nBundesbeiträge für Energie und Klima -  3 164 -  7 000 -  5 435   1 565 -  2 271\n\nBeiträge Integration Flüchtlinge / Vorläufig Aufgenommene -  4 885 -  3 200 -  7 241 -  4 041 -  2 356\n\nBundesbeiträge S-Status -   477 -  2 263 -  2 022    241 -  1 545\n\nBundesbeiträge N4 Neue Axenstrasse -  3 219 -  60 012 -  11 714   48 298 -  8 495\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Sonderschulung -  15 952 -  14 700 -  17 285 -  2 585 -  1 333\n\nBeiträge Bezirke / Gemeinden für Verkehrsangebote -  16 866 -  19 200 -  16 921   2 279 -   55\n\nRückzahlung Härtefallbeiträge    0    0 -  2 078 -  2 078 -  2 078\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  190 216 -  191 527 -  191 114    413   0.1% -   898 -  0.2%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  124 529 -  126 511 -  126 140    371   0.3% -  1 611 -  1.3%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung -  39 826 -  39 100 -  41 735 -  2 635 -  1 910\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft -  77 564 -  78 285 -  77 370    915    193\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  46 965 -  48 226 -  48 770 -   544 -  0.4% -  1 804 -  1.4%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 279 -  93 107 -  99 681 -  6 574 -  7.1% -  5 402 -  5.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Ertragspositionen\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2023 V * Abweichung zu 2022 R\n\n \n\n \n\n \n\n3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten \nDie Investitionsrechnung 2023 schliesst mit Nettoinvestitionen von 61.4 Mio. Franken ab, 76.9 Mio. Franken \nwaren budgetiert. Die Abweichung von 15.5 Mio. Franken oder 20.2 % wird massgebend durch weniger Pro-\njektausgaben bei den Hoch- und Tiefbauten verursacht. \n \n\n \n \n\n3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung \n\n3.5.1 Investitionsausgaben \nDie Investitionsausgaben liegen 14.5 Mio. Franken oder 17.3 % unter dem Voranschlag. Mit einem Anteil von \n42.6 % (35.6 %) bilden die Investitionen in Strassen und Verkehrswege den Grossteil der Investitionsausgaben, \ngefolgt von den Hochbauten von 37.2 % (45.8 %). \n \n\n \n \nGrundstücke (500) \n \nDie Ausgaben von rund 0.7 Mio. Franken betreffen das Grundstück des Durchgangszentrums Degenbalm in \nMorschach. \n \nStrassen und Verkehrswege (501) \n \nDer Voranschlag für den Ausbau der Kantonsstrassen und Verkehrswege wird um 1.2 Mio. Franken oder 3.7 % \nunterschritten. Ein Teil der geplanten Vorhaben im Strassenwesen konnte insbesondere aufgrund von Projekt-\nverschiebungen und Verzögerungen nicht planmässig umgesetzt werden. Zudem sind verschiedene Projekte \noder Strassenabschnitte kostengünstiger als geplant ausgefallen. Die Bruttoausgaben für Strassen und Ver-\nkehrswege von 29.6 Mio. Franken erfolgten insbesondere für den Radweg Merlischachen – Sumpf, Küssnacht \n(20.7 % der Gesamtausgaben), für die Ortsdurchfahrt Freienbach West (18.3 % der Gesamtausgaben) sowie \nfür die Kernentlastung Lachen, Ausbau Feldmoosstrasse inklusive Knoten (9.5 % der Gesamtausgaben). \n \nHochbauten (504) \n \nBei den Hochbauten resultieren gegenüber dem Voranschlag Minderausgaben von 15.9 Mio. Franken oder \n38.1 %. Die Ausgaben für Hochbauten im Verwaltungsvermögen von 25.8 Mio. Franken erfolgten mehrheitlich \nfür den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz inklusive der Sanierung der Turnhalle im Umfang von \n\nÜBERSICHT INVESTITIONSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nInvestitionsrechnung\n     Total Ausgaben   56 557   79 685   4 400   84 085   69 556 -  14 529 -  17.3%\n     Total Einnahmen - 9 789 - 7 147 - - 7 147 - 8 130 -  983 -  13.8%\n\n     Nettoinvestitionen (+)   46 768   72 538   4 400   76 938   61 426 -  15 512 -  20.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSAUSGABEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n5 Investitionsausgaben  56 557  79 685  4 400  84 085  69 556 - 14 529 -  17.3%\n\n50 Sachanlagen   49 957   76 085    150   76 235   58 635 -  17 600 -  23.1%\n\n500 Grundstücke   2 480 - - -    650    650 100.0%\n\n501 Strassen und Verkehrswege   20 113   30 787 -   30 787   29 633 -  1 154 -  3.7%\n\n504 Hochbauten   25 883   41 750 -   41 750   25 841 -  15 909 -  38.1%\n\n506 Mobilien   1 481   3 548    150   3 698   2 511 -  1 187 -  32.1%--\n\n54 Darlehen   6 600   3 600   4 250   7 850   10 921   3 071   39.1%\n\n545 Darlehen an private Unternehmungen   6 600   3 600   4 250   7 850   10 921   3 071   39.1%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n23\n\n\n\n16.8 Mio. Franken, für den Bau des Pavillons beim Berufsbildungszentrum Pfäffikon im Umfang von 2.6 Mio. \nFranken, für das Vorprojekt Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach von 1.8 Mio. Franken sowie für das \nDurchgangszentrum Degenbalm in Morschach von 1.6 Mio. Franken.  \n \nMobilien (506) \n \nDie Ausgaben von rund 2.5 Mio. Franken betreffen u. a. den Werterhalt Polycom 2030. \n \nDarlehen (545) \n \nIm 2023 wurden das Darlehen an den Fonds für landwirtschaftliche Betriebshilfe und Investitionskredite um \n8.7 Mio. Franken erhöht. Dabei handelt es sich um 4.4 Mio. Franken aus Bundesgeldern und um 4.3 Mio. \nFranken aus kantonalen Mitteln. Beim Darlehen an die Stiftung Natur- und Tierpark Goldau von 2.5 Mio. Fran-\nken fand eine erste Teilzahlung in der Höhe von 1.8 Mio. Franken statt. \n\n3.5.2 Investitionseinnahmen \nDie Investitionseinnahmen liegen rund 1.0 Mio. Franken oder 13.8 % über dem Voranschlag. Die Einnahmen \nsind aufgeteilt in Investitionsbeiträge vom Bund mit einem Anteil von 49.1 % (40.3 %), in Rückerstattungen \nmit einem Anteil von 38.0 % (36.0 %) und in Rückzahlungen von Darlehen mit einem Anteil von 12.9 % \n(23.8 %). \n \n\n \n \nRückerstattungen Strassen und Verkehrswege (611) \n \nDie Rückerstattungen bei den Strassen und Verkehrswegen beinhaltet hauptsächlich die Kostenbeteiligung an \ndie Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2 aufgrund Einstellung der Projektierungsarbeiten und den Anschluss \nan der Steinerstrasse in Schwyz. \n \nInvestitionsbeiträge vom Bund (630) \n \nDie Investitionsbeiträge setzen sich aus Bundesbeiträgen an den Bau und Ausbau von Hauptstrassen und an \ndie Lärmschutzmassnahmen zusammen. \n \nRückzahlungen von Darlehen öffentliche Unternehmungen (644) \n \nEs erfolgte die planmässige Rückzahlung eines Teils des Darlehens von der 6. Vereinbarung an die \nSchweizerische Südostbahn AG (SOB) in der Höhe von 0.4 Mio. Franken. \n \nRückzahlungen von Darlehen private Unternehmungen (645) \n \nHierbei handelt es sich um die Rückzahlungen von 0.5 Mio. Franken der Darlehen im Bereich der \nwirtschaftlichen und touristischen Regionalpolitik, von rund Fr. 90 000.-- der forstwirtschaftlichen \nInvestitionskredite sowie um die planmässige Rückzahlungsrate des Darlehens an die Luftseilbahn Ried-Illgau \nvon Fr. 35 000.--.  \n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSEINNAHMEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n6 Investitionseinnahmen - 9 789 - 7 147 - - 7 147 - 8 130 -  983 -  13.8%\n\n61 Rückerstattungen -  3 521 -  1 871 - -  1 871 -  3 092 -  1 221 -  65.3%\n\n610 Rückerstattungen Grundstücke -   4 - - - - -   0.0%\n\n611 Rückerstattungen Strassen / Verkehrswege -  3 517 -  1 871 - -  1 871 -  3 092 -  1 221 -  65.3%--\n\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung -  3 941 -  4 160 - -  4 160 -  3 991    169   4.1%\n\n630 Investitionsbeiträge vom Bund -  3 941 -  4 160 - -  4 160 -  3 991    169   4.1%--\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -  2 327 -  1 116 - -  1 116 -  1 047    69   6.2%\n\n644 Rückzahlung von Darlehen öffentliche Unternehmungen -   516 -   426 - -   426 -   426 0   0.0%\n\n645 Rückzahlung von Darlehen private Unternehmungen -  1 811 -   690 - -   690 -   621    69   10.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung  \n \n\n \n \n \n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  113 121 -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   57 556   76 706    565   77 271   70 521 -  6 750 -  8.7%\n\n01 Legislative und Exekutive   2 321   2 445    565   3 010   2 830 -   180 -  6.0%\n\n02 Allgemeine Dienste   55 235   74 261 -   74 261   67 691 -  6 570 -  8.8%--\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   116 927   126 036    283   126 319   123 008 -  3 311 -  2.6%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   88 353   94 569 -   94 569   92 847 -  1 722 -  1.8%\n\n12 Rechtssprechung   16 901   19 240 -   19 240   17 194 -  2 046 -  10.6%\n\n13 Strafvollzug   2 663 -  1 379 - -  1 379   2 335   3 714   269.3%\n\n14 Allgemeines Rechtswesen   7 083   10 342    283   10 625   7 362 -  3 263 -  30.7%\n\n15 Feuerwehr    397   1 525 -   1 525   1 500 -   25 -  1.6%\n\n16 Verteidigung   1 530   1 739 -   1 739   1 770    31   1.8%--\n\n2 Bildung   186 240   198 829   2 797   201 626   191 143 -  10 483 -  5.2%\n\n21 Obligatorische Schule   42 415   43 486    11   43 497   42 104 -  1 393 -  3.2%\n\n22 Sonderschulen   21 857   23 598   2 200   25 798   21 714 -  4 084 -  15.8%\n\n23 Berufliche Grundbildung   26 621   30 276 -   30 276   28 083 -  2 193 -  7.2%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   30 816   33 734 -   33 734   33 135 -   599 -  1.8%\n\n26 Höhere Berufsbildung   11 368   11 576 -   11 576   10 507 -  1 069 -  9.2%\n\n27 Hochschulen   49 828   52 521    452   52 973   52 117 -   856 -  1.6%\n\n28 Forschung    271    271 -    271    271    0   0.0%\n\n29 Übriges Bildungswesen   3 064   3 367    134   3 501   3 212 -   289 -  8.3%--\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche   4 117   4 569    150   4 719   4 548 -   171 -  3.6%\n\n31 Kulturerbe   2 275   2 454    76   2 530   2 468 -   62 -  2.5%\n\n32 Kultur, übrige   1 794   1 990    74   2 064   2 014 -   50 -  2.4%\n\n34 Sport und Freizeit    48    125 -    125    66 -   59 -  47.2%\n\n35 Kirchen und religiöse Angelegenheiten    0 - - -    0    0   0.0%--\n\n4 Gesundheit   172 955   189 125 -   189 125   185 284 -  3 841 -  2.0%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime   165 139   182 889 -   182 889   178 922 -  3 967 -  2.2%\n\n42 Ambulante Krankenpflege    732    880 -    880    791 -   89 -  10.1%\n\n43 Gesundheitsprävention   4 837   2 201 -   2 201   2 296    95   4.3%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g.   2 247   3 155 -   3 155   3 275    120   3.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n24\n\n\n\n16.8 Mio. Franken, für den Bau des Pavillons beim Berufsbildungszentrum Pfäffikon im Umfang von 2.6 Mio. \nFranken, für das Vorprojekt Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach von 1.8 Mio. Franken sowie für das \nDurchgangszentrum Degenbalm in Morschach von 1.6 Mio. Franken.  \n \nMobilien (506) \n \nDie Ausgaben von rund 2.5 Mio. Franken betreffen u. a. den Werterhalt Polycom 2030. \n \nDarlehen (545) \n \nIm 2023 wurden das Darlehen an den Fonds für landwirtschaftliche Betriebshilfe und Investitionskredite um \n8.7 Mio. Franken erhöht. Dabei handelt es sich um 4.4 Mio. Franken aus Bundesgeldern und um 4.3 Mio. \nFranken aus kantonalen Mitteln. Beim Darlehen an die Stiftung Natur- und Tierpark Goldau von 2.5 Mio. Fran-\nken fand eine erste Teilzahlung in der Höhe von 1.8 Mio. Franken statt. \n\n3.5.2 Investitionseinnahmen \nDie Investitionseinnahmen liegen rund 1.0 Mio. Franken oder 13.8 % über dem Voranschlag. Die Einnahmen \nsind aufgeteilt in Investitionsbeiträge vom Bund mit einem Anteil von 49.1 % (40.3 %), in Rückerstattungen \nmit einem Anteil von 38.0 % (36.0 %) und in Rückzahlungen von Darlehen mit einem Anteil von 12.9 % \n(23.8 %). \n \n\n \n \nRückerstattungen Strassen und Verkehrswege (611) \n \nDie Rückerstattungen bei den Strassen und Verkehrswegen beinhaltet hauptsächlich die Kostenbeteiligung an \ndie Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2 aufgrund Einstellung der Projektierungsarbeiten und den Anschluss \nan der Steinerstrasse in Schwyz. \n \nInvestitionsbeiträge vom Bund (630) \n \nDie Investitionsbeiträge setzen sich aus Bundesbeiträgen an den Bau und Ausbau von Hauptstrassen und an \ndie Lärmschutzmassnahmen zusammen. \n \nRückzahlungen von Darlehen öffentliche Unternehmungen (644) \n \nEs erfolgte die planmässige Rückzahlung eines Teils des Darlehens von der 6. Vereinbarung an die \nSchweizerische Südostbahn AG (SOB) in der Höhe von 0.4 Mio. Franken. \n \nRückzahlungen von Darlehen private Unternehmungen (645) \n \nHierbei handelt es sich um die Rückzahlungen von 0.5 Mio. Franken der Darlehen im Bereich der \nwirtschaftlichen und touristischen Regionalpolitik, von rund Fr. 90 000.-- der forstwirtschaftlichen \nInvestitionskredite sowie um die planmässige Rückzahlungsrate des Darlehens an die Luftseilbahn Ried-Illgau \nvon Fr. 35 000.--.  \n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSEINNAHMEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n6 Investitionseinnahmen - 9 789 - 7 147 - - 7 147 - 8 130 -  983 -  13.8%\n\n61 Rückerstattungen -  3 521 -  1 871 - -  1 871 -  3 092 -  1 221 -  65.3%\n\n610 Rückerstattungen Grundstücke -   4 - - - - -   0.0%\n\n611 Rückerstattungen Strassen / Verkehrswege -  3 517 -  1 871 - -  1 871 -  3 092 -  1 221 -  65.3%--\n\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung -  3 941 -  4 160 - -  4 160 -  3 991    169   4.1%\n\n630 Investitionsbeiträge vom Bund -  3 941 -  4 160 - -  4 160 -  3 991    169   4.1%--\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -  2 327 -  1 116 - -  1 116 -  1 047    69   6.2%\n\n644 Rückzahlung von Darlehen öffentliche Unternehmungen -   516 -   426 - -   426 -   426 0   0.0%\n\n645 Rückzahlung von Darlehen private Unternehmungen -  1 811 -   690 - -   690 -   621    69   10.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung  \n \n\n \n \n \n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  113 121 -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   57 556   76 706    565   77 271   70 521 -  6 750 -  8.7%\n\n01 Legislative und Exekutive   2 321   2 445    565   3 010   2 830 -   180 -  6.0%\n\n02 Allgemeine Dienste   55 235   74 261 -   74 261   67 691 -  6 570 -  8.8%--\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   116 927   126 036    283   126 319   123 008 -  3 311 -  2.6%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   88 353   94 569 -   94 569   92 847 -  1 722 -  1.8%\n\n12 Rechtssprechung   16 901   19 240 -   19 240   17 194 -  2 046 -  10.6%\n\n13 Strafvollzug   2 663 -  1 379 - -  1 379   2 335   3 714   269.3%\n\n14 Allgemeines Rechtswesen   7 083   10 342    283   10 625   7 362 -  3 263 -  30.7%\n\n15 Feuerwehr    397   1 525 -   1 525   1 500 -   25 -  1.6%\n\n16 Verteidigung   1 530   1 739 -   1 739   1 770    31   1.8%--\n\n2 Bildung   186 240   198 829   2 797   201 626   191 143 -  10 483 -  5.2%\n\n21 Obligatorische Schule   42 415   43 486    11   43 497   42 104 -  1 393 -  3.2%\n\n22 Sonderschulen   21 857   23 598   2 200   25 798   21 714 -  4 084 -  15.8%\n\n23 Berufliche Grundbildung   26 621   30 276 -   30 276   28 083 -  2 193 -  7.2%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   30 816   33 734 -   33 734   33 135 -   599 -  1.8%\n\n26 Höhere Berufsbildung   11 368   11 576 -   11 576   10 507 -  1 069 -  9.2%\n\n27 Hochschulen   49 828   52 521    452   52 973   52 117 -   856 -  1.6%\n\n28 Forschung    271    271 -    271    271    0   0.0%\n\n29 Übriges Bildungswesen   3 064   3 367    134   3 501   3 212 -   289 -  8.3%--\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche   4 117   4 569    150   4 719   4 548 -   171 -  3.6%\n\n31 Kulturerbe   2 275   2 454    76   2 530   2 468 -   62 -  2.5%\n\n32 Kultur, übrige   1 794   1 990    74   2 064   2 014 -   50 -  2.4%\n\n34 Sport und Freizeit    48    125 -    125    66 -   59 -  47.2%\n\n35 Kirchen und religiöse Angelegenheiten    0 - - -    0    0   0.0%--\n\n4 Gesundheit   172 955   189 125 -   189 125   185 284 -  3 841 -  2.0%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime   165 139   182 889 -   182 889   178 922 -  3 967 -  2.2%\n\n42 Ambulante Krankenpflege    732    880 -    880    791 -   89 -  10.1%\n\n43 Gesundheitsprävention   4 837   2 201 -   2 201   2 296    95   4.3%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g.   2 247   3 155 -   3 155   3 275    120   3.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n25\n\n\n\n \n \n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n5 Soziale Sicherheit   115 802   130 668   3 199   133 867   122 394 -  11 473 -  8.6%\n\n51 Krankheit und Unfall   12 393   13 380   2 302   15 682   15 716    34   0.2%\n\n52 Invalidität   55 286   63 255    37   63 292   60 055 -  3 237 -  5.1%\n\n53 Alter + Hinterlassene   33 576   35 983    86   36 069   35 490 -   579 -  1.6%\n\n54 Familie und Jugend   11 030   16 367    774   17 141   16 821 -   320 -  1.9%\n\n55 Arbeitslosigkeit   1 239   1 306 -   1 306   1 059 -   247 -  18.9%\n\n56 Sozialer Wohnungsbau    2 - - - - -   0.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen   2 276    377 -    377 -  6 747 -  7 124 -  1889.7%--\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   28 581   30 904 -   30 904   29 080 -  1 824 -  5.9%\n\n61 Strassenverkehr   1 442   1 625 -   1 625   1 195 -   430 -  26.5%\n\n62 Öffentlicher Verkehr   27 142   29 285 -   29 285   27 889 -  1 396 -  4.8%\n\n63 Verkehr, übrige -   3 -   6 - -   6 -   4    2   33.3%--\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung   9 159   18 862 -   18 862   11 855 -  7 007 -  37.1%\n\n71 Wasserversorgung -  5 071 -  4 803 - -  4 803 -  4 176    627   13.1%\n\n72 Abwasserbeseitigung   1 791   2 081 -   2 081   2 086    5   0.2%\n\n74 Verbauungen   5 303   11 831 -   11 831   6 315 -  5 516 -  46.6%\n\n75 Arten- und Landschaftsschutz   1 047   2 220 -   2 220   1 645 -   575 -  25.9%\n\n76 Bekämpfung von Umweltverschmutzung    427   1 122 -   1 122    391 -   731 -  65.2%\n\n77 Übriger Umweltschutz   2 507   2 795 -   2 795   2 468 -   327 -  11.7%\n\n79 Raumordnung   3 155   3 616 -   3 616   3 126 -   490 -  13.6%  57 556   70 521 --\n\n8 Volkswirtschaft -  29 995 -  21 871 - -  21 871 -  26 607 -  4 736 -  21.7%\n\n81 Landwirtschaft   9 386   9 597 -   9 597   9 896    299   3.1%\n\n82 Forstwirtschaft   3 614   3 664 -   3 664   3 412 -   252 -  6.9%\n\n83 Jagd und Fischerei   1 039    755 -    755   1 073    318   42.1%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel -  3 738   4 759 -   4 759   4 837    78   1.6%\n\n86 Banken und Versicherungen -  44 658 -  46 200 - -  46 200 -  49 100 -  2 900 -  6.3%\n\n87 Brennstoffe und Energie   4 362   5 554 -   5 554   3 275 -  2 279 -  41.0%--\n\n9 Finanzen und Steuern -  774 463 -  755 786   13 363 -  742 423 -  777 245 -  34 822 -  4.7%\n\n91 Steuern -  923 165 -  970 952 - -  970 952 - 1 008 332 -  37 380 -  3.8%\n\n93 Finanz- und Lastenausgleich   229 881   246 925 -   246 925   252 286   5 361   2.2%\n\n95 Ertragsanteile, übrige -  80 174 -  31 269   13 363 -  17 906 -  5 427   12 479   69.7%\n\n96 Vermögens- und Schuldenverwaltung -  8 876 -   490 - -   490 -  15 772 -  15 282 -  3118.8%\n\n99 Nicht aufgeteilte Posten   7 871 - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Investitionsrechnung   46 768   72 538   4 400   76 938   61 426 -  15 512 -  20.2%  0.0%  0.0%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   1 171   7 100 -   7 100   2 767 -  4 333 -  61.0%\n\n02 Allgemeine Dienste   1 171   7 100 -   7 100   2 767 -  4 333 -  61.0%  0.0%  0.0%\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung    944   6 148    150   6 298   3 860 -  2 438 -  38.7%\n\n11 Öffentliche Sicherheit    213   2 798    150   2 948   2 551 -   397 -  13.5%\n\n12 Rechtssprechung    151    900 -    900    379 -   521 -  57.9%\n\n13 Strafvollzug    351   2 100 -   2 100    884 -  1 216 -  57.9%\n\n15 Feuerwehr    229    350 -    350    46 -   304 -  86.9%  0.0%  0.0%\n\n2 Bildung   22 829   28 700 -   28 700   19 717 -  8 983 -  31.3%\n\n22 Sonderschulen   6 869 - - -    284    284 100.0%\n\n23 Berufliche Grundbildung   2 494   3 000 -   3 000   2 610 -   390 -  13.0%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   13 462   25 200 -   25 200   16 812 -  8 388 -  33.3%\n\n27 Hochschulen    4    500 -    500    11 -   489 -  97.8%  0.0%  0.0%\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche -    200 -    200 - -   200 -  100.0%\n\n31 Kulturerbe -    200 -    200 - -   200 -  100.0%  0.0%  0.0%\n\n4 Gesundheit -  1 073 - - - - -   0.0%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime -  1 073 - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n5 Soziale Sicherheit   4 283   2 400 -   2 400   2 358 -   42 -  1.8%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen   4 283   2 400 -   2 400   2 358 -   42 -  1.8%  0.0%  0.0%\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   12 717   25 045 -   25 045   22 390 -  2 655 -  10.6%\n\n61 Strassenverkehr   13 267   25 505 -   25 505   22 850 -  2 655 -  10.4%\n\n62 Öffentlicher Verkehr -   550 -   460 - -   460 -   460    0   0.0%  0.0%  0.0%\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung -   15 -   29 - -   29 -   45 -   16 -  55.2%\n\n74 Verbauungen -   15 -   29 - -   29 -   45 -   16 -  55.2%  0.0%  0.0%\n\n8 Volkswirtschaft   5 912   2 974   4 250   7 224   10 379   3 155   43.7%\n\n81 Landwirtschaft   6 500   2 600   3 000   5 600   8 700   3 100   55.4%\n\n82 Forstwirtschaft -   15 -   29 - -   29 -   45 -   16 -  55.2%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel -   573    403   1 250   1 653   1 724    71   4.3%  0.0%  0.0%\n\n9 Finanzen und Steuern - - - - - -   0.0%\n\n95 Ertragsanteile, übrige - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n26\n\n\n\n \n \n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n5 Soziale Sicherheit   115 802   130 668   3 199   133 867   122 394 -  11 473 -  8.6%\n\n51 Krankheit und Unfall   12 393   13 380   2 302   15 682   15 716    34   0.2%\n\n52 Invalidität   55 286   63 255    37   63 292   60 055 -  3 237 -  5.1%\n\n53 Alter + Hinterlassene   33 576   35 983    86   36 069   35 490 -   579 -  1.6%\n\n54 Familie und Jugend   11 030   16 367    774   17 141   16 821 -   320 -  1.9%\n\n55 Arbeitslosigkeit   1 239   1 306 -   1 306   1 059 -   247 -  18.9%\n\n56 Sozialer Wohnungsbau    2 - - - - -   0.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen   2 276    377 -    377 -  6 747 -  7 124 -  1889.7%--\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   28 581   30 904 -   30 904   29 080 -  1 824 -  5.9%\n\n61 Strassenverkehr   1 442   1 625 -   1 625   1 195 -   430 -  26.5%\n\n62 Öffentlicher Verkehr   27 142   29 285 -   29 285   27 889 -  1 396 -  4.8%\n\n63 Verkehr, übrige -   3 -   6 - -   6 -   4    2   33.3%--\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung   9 159   18 862 -   18 862   11 855 -  7 007 -  37.1%\n\n71 Wasserversorgung -  5 071 -  4 803 - -  4 803 -  4 176    627   13.1%\n\n72 Abwasserbeseitigung   1 791   2 081 -   2 081   2 086    5   0.2%\n\n74 Verbauungen   5 303   11 831 -   11 831   6 315 -  5 516 -  46.6%\n\n75 Arten- und Landschaftsschutz   1 047   2 220 -   2 220   1 645 -   575 -  25.9%\n\n76 Bekämpfung von Umweltverschmutzung    427   1 122 -   1 122    391 -   731 -  65.2%\n\n77 Übriger Umweltschutz   2 507   2 795 -   2 795   2 468 -   327 -  11.7%\n\n79 Raumordnung   3 155   3 616 -   3 616   3 126 -   490 -  13.6%  57 556   70 521 --\n\n8 Volkswirtschaft -  29 995 -  21 871 - -  21 871 -  26 607 -  4 736 -  21.7%\n\n81 Landwirtschaft   9 386   9 597 -   9 597   9 896    299   3.1%\n\n82 Forstwirtschaft   3 614   3 664 -   3 664   3 412 -   252 -  6.9%\n\n83 Jagd und Fischerei   1 039    755 -    755   1 073    318   42.1%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel -  3 738   4 759 -   4 759   4 837    78   1.6%\n\n86 Banken und Versicherungen -  44 658 -  46 200 - -  46 200 -  49 100 -  2 900 -  6.3%\n\n87 Brennstoffe und Energie   4 362   5 554 -   5 554   3 275 -  2 279 -  41.0%--\n\n9 Finanzen und Steuern -  774 463 -  755 786   13 363 -  742 423 -  777 245 -  34 822 -  4.7%\n\n91 Steuern -  923 165 -  970 952 - -  970 952 - 1 008 332 -  37 380 -  3.8%\n\n93 Finanz- und Lastenausgleich   229 881   246 925 -   246 925   252 286   5 361   2.2%\n\n95 Ertragsanteile, übrige -  80 174 -  31 269   13 363 -  17 906 -  5 427   12 479   69.7%\n\n96 Vermögens- und Schuldenverwaltung -  8 876 -   490 - -   490 -  15 772 -  15 282 -  3118.8%\n\n99 Nicht aufgeteilte Posten   7 871 - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Investitionsrechnung   46 768   72 538   4 400   76 938   61 426 -  15 512 -  20.2%  0.0%  0.0%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   1 171   7 100 -   7 100   2 767 -  4 333 -  61.0%\n\n02 Allgemeine Dienste   1 171   7 100 -   7 100   2 767 -  4 333 -  61.0%  0.0%  0.0%\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung    944   6 148    150   6 298   3 860 -  2 438 -  38.7%\n\n11 Öffentliche Sicherheit    213   2 798    150   2 948   2 551 -   397 -  13.5%\n\n12 Rechtssprechung    151    900 -    900    379 -   521 -  57.9%\n\n13 Strafvollzug    351   2 100 -   2 100    884 -  1 216 -  57.9%\n\n15 Feuerwehr    229    350 -    350    46 -   304 -  86.9%  0.0%  0.0%\n\n2 Bildung   22 829   28 700 -   28 700   19 717 -  8 983 -  31.3%\n\n22 Sonderschulen   6 869 - - -    284    284 100.0%\n\n23 Berufliche Grundbildung   2 494   3 000 -   3 000   2 610 -   390 -  13.0%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   13 462   25 200 -   25 200   16 812 -  8 388 -  33.3%\n\n27 Hochschulen    4    500 -    500    11 -   489 -  97.8%  0.0%  0.0%\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche -    200 -    200 - -   200 -  100.0%\n\n31 Kulturerbe -    200 -    200 - -   200 -  100.0%  0.0%  0.0%\n\n4 Gesundheit -  1 073 - - - - -   0.0%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime -  1 073 - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n5 Soziale Sicherheit   4 283   2 400 -   2 400   2 358 -   42 -  1.8%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen   4 283   2 400 -   2 400   2 358 -   42 -  1.8%  0.0%  0.0%\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   12 717   25 045 -   25 045   22 390 -  2 655 -  10.6%\n\n61 Strassenverkehr   13 267   25 505 -   25 505   22 850 -  2 655 -  10.4%\n\n62 Öffentlicher Verkehr -   550 -   460 - -   460 -   460    0   0.0%  0.0%  0.0%\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung -   15 -   29 - -   29 -   45 -   16 -  55.2%\n\n74 Verbauungen -   15 -   29 - -   29 -   45 -   16 -  55.2%  0.0%  0.0%\n\n8 Volkswirtschaft   5 912   2 974   4 250   7 224   10 379   3 155   43.7%\n\n81 Landwirtschaft   6 500   2 600   3 000   5 600   8 700   3 100   55.4%\n\n82 Forstwirtschaft -   15 -   29 - -   29 -   45 -   16 -  55.2%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel -   573    403   1 250   1 653   1 724    71   4.3%  0.0%  0.0%\n\n9 Finanzen und Steuern - - - - - -   0.0%\n\n95 Ertragsanteile, übrige - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n27\n\n\n\n3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich \nGemäss § 2 des Gesetzes über den Finanzausgleich vom 7. Februar 2001 (FAG, SRSZ 154.100) fördert der \ninnerkantonale Finanzausgleich seit seiner Einführung im 2002 die bedarfsgerechte Versorgung der Bevölke-\nrung mit öffentlichen Gütern und Dienstleistungen, die wirksame und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung, Auto-\nnomie, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit von Bezirken und Gemeinden sowie den vorrangigen Abbau \nübermässiger Unterschiede der Steuerbelastung von Bezirken und Gemeinden. Hierzu stehen mit dem indirek-\nten Finanzausgleich (z. B. Beiträge des Kantons an die Lehrerbesoldung der Volksschulen, Beteiligung der \nGemeinden an den Kosten der Sozialversicherung), dem horizontalen Finanzausgleich (Steuerkraftausgleich) \nund dem direkten Finanzausgleich (Normaufwandausgleich) drei bewährte Instrumente zur Verfügung. \n \n\n \n \nFür den Normaufwandausgleich stellte der Kanton im 2023 28.5 Mio. Franken (28.5) zugunsten der Gemein-\nden zur Minderung struktureller Nachteile zur Verfügung. Davon sind 2.0 Mio. Franken von der Spezialfinan-\nzierung Strassenwesen beigesteuert. Die Zuteilung der Grundstückgewinnsteuern an den innerkantonalen Fi-\nnanzausgleich war aufgrund des höheren Grundstückgewinnsteuerertrages um 21.6 Mio. Franken höher als \nbudgetiert und betrug 29.1 Mio. Franken (25.4). Die Aufstellung des Finanzausgleichs pro Bezirk und Ge-\nmeinde findet sich in den zusätzlichen Informationen des Amtes für Finanzen (vgl. Kapitel 8).  \n \n\n \n \nDer höhere Anteil an den Grundstückgewinnsteuern führte dazu, dass die Einlage in die Spezialfinanzierung \ndes innerkantonalen Finanzausgleiches im Berichtsjahr 5.6 Mio. Franken (10.4) betrug. Dies führte zu einer \nentsprechend höher als geplanten Verbindlichkeit von 27.3 Mio. Franken (21.7), welche in kommenden Jahren \nverteilt werden kann.  \n \n\nÜBERSICHT KANTONALER FINANZAUSGLEICH\n\n(in Fr. 1 000)\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nVertikaler, direkter Finanzausgleich  (Aufwand Kanton)   23 000   23 000   26 500   26 500   26 500 -   0.0%- -- -\n\nTotal Aufwand   91 942   87 871   92 960   101 453   101 453 -   0.0%\n\nNormaufwandausgleich   25 000   25 000   25 000   25 000   25 000 -   0.0%\n\nZusätzlicher Normaufwandausgleich Sozialkosten - -   3 500   3 500   3 500 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Bezirke   13 978   12 530   13 451   16 255   16 255 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Gemeinden   52 963   50 341   51 009   56 698   56 698 -   0.0%- -- -\n\nTotal Ertrag -  75 832 -  81 253 -  76 858 -  75 203 -  80 565 -  5 362 -  7.1%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Bezirken -  8 889 -  8 864 -  8 451 -  8 255 -  8 255 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Gemeinden -  43 012 -  43 007 -  41 009 -  41 198 -  41 198 -   0.0%\n\nInterne Übertragung Spezialfinanzierung Strassenwesen -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -   0.0%\n\nInterne Zuweisung Anteil Ertrag GGST -  21 931 -  27 382 -  25 398 -  23 750 -  29 112 -  5 362 -  22.6%- -- -\n\nErtragsüberschuss Spezialfinanzierung (Einlage, Aufwand)   6 890   16 382   10 398    250   5 612   5 362   2144.7%\n\nAufwandüberschuss Spezialfinanzierung (Entnahme, Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand; - : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n3.8 Finanzierung Strassenwesen \nFür die Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur verfügt das Tiefbauamt des Kantons über eine \nSpezialfinanzierung, die mit zweckgebundenen Einnahmen gemäss § 50 des Strassengesetzes vom \n15. September 1999 (StraG, SRSZ 442.110) gespiesen wird.  \n \nDie Mittel zur Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur (Neu- und Ausbauten, Betrieb und \nSubstanzerhaltung) stammen hauptsächlich von den kantonalen Motorfahrzeugsteuern (Teil der internen \nVerrechnung des Nettoertrags des Verkehrsamtes), die im Berichtsjahr 51.2 Mio. Franken (50.4) betragen. \nWeitere massgebende Mittel stammen aus dem Kantonsanteil an der leistungsabhängigen \nSchwerverkehrsabgabe des Bundes in der Höhe von 12.0 Mio. Franken (12.6) und den Beiträgen aus der \nSpezialfinanzierung Strassenverkehr (SFSV) des Bundes (50 % der Mineralölsteuer) in der Höhe von 8.5 Mio. \nFranken (9.4). \n \n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 1.1.   11 951   5 061 -  11 321 -  21 719 -  21 719 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  6 890 -  16 382 -  10 398 -   250 -  5 612 -  5 362 -  2144.7%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 31.12.   5 061 -  11 321 -  21 719 -  21 969 -  27 331 -  5 362 -  24.4%-  5 612\n\n+ : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; - : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n28\n\n\n\n3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich \nGemäss § 2 des Gesetzes über den Finanzausgleich vom 7. Februar 2001 (FAG, SRSZ 154.100) fördert der \ninnerkantonale Finanzausgleich seit seiner Einführung im 2002 die bedarfsgerechte Versorgung der Bevölke-\nrung mit öffentlichen Gütern und Dienstleistungen, die wirksame und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung, Auto-\nnomie, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit von Bezirken und Gemeinden sowie den vorrangigen Abbau \nübermässiger Unterschiede der Steuerbelastung von Bezirken und Gemeinden. Hierzu stehen mit dem indirek-\nten Finanzausgleich (z. B. Beiträge des Kantons an die Lehrerbesoldung der Volksschulen, Beteiligung der \nGemeinden an den Kosten der Sozialversicherung), dem horizontalen Finanzausgleich (Steuerkraftausgleich) \nund dem direkten Finanzausgleich (Normaufwandausgleich) drei bewährte Instrumente zur Verfügung. \n \n\n \n \nFür den Normaufwandausgleich stellte der Kanton im 2023 28.5 Mio. Franken (28.5) zugunsten der Gemein-\nden zur Minderung struktureller Nachteile zur Verfügung. Davon sind 2.0 Mio. Franken von der Spezialfinan-\nzierung Strassenwesen beigesteuert. Die Zuteilung der Grundstückgewinnsteuern an den innerkantonalen Fi-\nnanzausgleich war aufgrund des höheren Grundstückgewinnsteuerertrages um 21.6 Mio. Franken höher als \nbudgetiert und betrug 29.1 Mio. Franken (25.4). Die Aufstellung des Finanzausgleichs pro Bezirk und Ge-\nmeinde findet sich in den zusätzlichen Informationen des Amtes für Finanzen (vgl. Kapitel 8).  \n \n\n \n \nDer höhere Anteil an den Grundstückgewinnsteuern führte dazu, dass die Einlage in die Spezialfinanzierung \ndes innerkantonalen Finanzausgleiches im Berichtsjahr 5.6 Mio. Franken (10.4) betrug. Dies führte zu einer \nentsprechend höher als geplanten Verbindlichkeit von 27.3 Mio. Franken (21.7), welche in kommenden Jahren \nverteilt werden kann.  \n \n\nÜBERSICHT KANTONALER FINANZAUSGLEICH\n\n(in Fr. 1 000)\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nVertikaler, direkter Finanzausgleich  (Aufwand Kanton)   23 000   23 000   26 500   26 500   26 500 -   0.0%- -- -\n\nTotal Aufwand   91 942   87 871   92 960   101 453   101 453 -   0.0%\n\nNormaufwandausgleich   25 000   25 000   25 000   25 000   25 000 -   0.0%\n\nZusätzlicher Normaufwandausgleich Sozialkosten - -   3 500   3 500   3 500 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Bezirke   13 978   12 530   13 451   16 255   16 255 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Gemeinden   52 963   50 341   51 009   56 698   56 698 -   0.0%- -- -\n\nTotal Ertrag -  75 832 -  81 253 -  76 858 -  75 203 -  80 565 -  5 362 -  7.1%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Bezirken -  8 889 -  8 864 -  8 451 -  8 255 -  8 255 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Gemeinden -  43 012 -  43 007 -  41 009 -  41 198 -  41 198 -   0.0%\n\nInterne Übertragung Spezialfinanzierung Strassenwesen -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -   0.0%\n\nInterne Zuweisung Anteil Ertrag GGST -  21 931 -  27 382 -  25 398 -  23 750 -  29 112 -  5 362 -  22.6%- -- -\n\nErtragsüberschuss Spezialfinanzierung (Einlage, Aufwand)   6 890   16 382   10 398    250   5 612   5 362   2144.7%\n\nAufwandüberschuss Spezialfinanzierung (Entnahme, Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand; - : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n3.8 Finanzierung Strassenwesen \nFür die Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur verfügt das Tiefbauamt des Kantons über eine \nSpezialfinanzierung, die mit zweckgebundenen Einnahmen gemäss § 50 des Strassengesetzes vom \n15. September 1999 (StraG, SRSZ 442.110) gespiesen wird.  \n \nDie Mittel zur Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur (Neu- und Ausbauten, Betrieb und \nSubstanzerhaltung) stammen hauptsächlich von den kantonalen Motorfahrzeugsteuern (Teil der internen \nVerrechnung des Nettoertrags des Verkehrsamtes), die im Berichtsjahr 51.2 Mio. Franken (50.4) betragen. \nWeitere massgebende Mittel stammen aus dem Kantonsanteil an der leistungsabhängigen \nSchwerverkehrsabgabe des Bundes in der Höhe von 12.0 Mio. Franken (12.6) und den Beiträgen aus der \nSpezialfinanzierung Strassenverkehr (SFSV) des Bundes (50 % der Mineralölsteuer) in der Höhe von 8.5 Mio. \nFranken (9.4). \n \n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 1.1.   11 951   5 061 -  11 321 -  21 719 -  21 719 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  6 890 -  16 382 -  10 398 -   250 -  5 612 -  5 362 -  2144.7%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 31.12.   5 061 -  11 321 -  21 719 -  21 969 -  27 331 -  5 362 -  24.4%-  5 612\n\n+ : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; - : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n \n \n\n \n\n-5\n\n11\n\n22 22\n\n27\n\n-10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R\n\nBestand Spezialfinanzierung\nInnerkantonaler Finanzausgleich \n\n(Verpflichtung [+] / Forderung [-] des Kantons in Mio. Franken)\n\n7\n\n16\n\n10\n\n0\n\n6\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R\n\nVeränderung Spezialfinanzierung \nInnerkantonaler Finanzausgleich \n\n(Einlage [+] / Entnahme [-] in Mio. Franken)\n\n \n \n \n\n \n\n-5\n\n11\n\n22 22\n\n27\n\n-10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R\n\nBestand Spezialfinanzierung\nInnerkantonaler Finanzausgleich \n\n(Verpflichtung [+] / Forderung [-] des Kantons in Mio. Franken)\n\n7\n\n16\n\n10\n\n0\n\n6\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R\n\nVeränderung Spezialfinanzierung \nInnerkantonaler Finanzausgleich \n\n(Einlage [+] / Entnahme [-] in Mio. Franken)\n\n29\n\n\n\n \n \nDer Bestand der Spezialfinanzierung (Strassenbauguthaben) steigt von 256.7 Mio. Franken auf 273.2 Mio. \nFranken per Ende 2023. Dies entspricht einer Abweichung von 5.1 Mio. Franken gegenüber dem Voranschlag \n2023. Die Planrechnung des Baudepartementes (Strassenbauprogramm 2024–2038) rechnet bis 2038 mit \neinem Abbau des Strassenbauguthabens auf rund 8.0 Mio. Franken.  \n \n\n \n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG STRASSENWESEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Aufwand   65 020   59 297   51 675   126 857   71 506 -  55 351 -  43.6%\n\nPersonalaufwand   9 313   9 626   9 651   10 954   10 743 -   211 -  1.9%\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand   21 587   19 856   19 318   18 881   19 069    188   1.0%\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen   19 741   20 864   13 267   25 505   22 850 -  2 655 -  10.4%\n\nFinanzaufwand   7 101 - - - - -   0.0%\n\nNicht akt. Investitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse    974   2 777   3 499   65 230   12 732 -  52 498 -  80.5%\n\nBezirks- und Gemeindebeiträge   2 978   2 982   3 143   3 000   3 298    298   9.9%\n\nÜbriger Transferaufwand    434    403    24    523    22 -   501 -  95.8%\n\nInterne Übertragungen Innerkantonaler Finanzausgleich   2 000   2 000   2 000   2 000   2 000 -   0.0%\n\nInterne Verrechnungen (Pacht, Mieten, Benützungskosten)    892    789    773    764    793    29   3.8%--\n\nTotal Ertrag -  72 770 -  79 060 -  80 511 -  138 281 -  88 046   50 234   36.3%\n\nEntgelte -   948 -   962 -  1 038 -   972 -  1 127 -   155 -  15.9%\n\nFinanzertrag -   65 -   277 -   457 -   10 -   9    1   11.2%\n\nAnteil am Ertrag Eidg. Mineralölsteuer -  8 651 -  10 075 -  9 435 -  9 430 -  8 523    907   9.6%\n\nAnteil am Ertrag LSVA -  12 000 -  12 791 -  12 590 -  12 796 -  11 990    805   6.3%\n\nAnteil am Ertrag übriger Bundeseinnahmen -  2 657 -  2 657 -  2 657 -  3 436 -  2 657    779   22.7%\n\nBeiträge vom Bund N4 Neue Axenstrasse -   896 -  2 554 -  3 219 -  60 012 -  11 714   48 298   80.5%\n\nÜbriger Transferertrag -   271 -   333 -   391 -   299 -   492 -   193 -  64.6%\n\nNettoertrag Verkehrsamt und Interne Verrechnungen -  47 282 -  49 411 -  50 724 -  51 326 -  51 534 -   208 -  0.4%--\n\nErtragsüberschuss (-) / Aufwandüberschuss (+) -  7 750 -  19 763 -  28 837 -  11 423 -  16 539 -  5 116 -  44.8%\n\n+ : Aufwand(-Überschuss); - : Ertrag(-Überschuss); Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 01.01. -  200 328 -  208 078 -  227 842 -  256 679 -  256 679 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  7 750 -  19 763 -  28 837 -  11 423 -  16 539 -  5 116 -  44.8%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 31.12. -  208 078 -  227 842 -  256 679 -  268 102 -  273 218 -  5 116 -  1.9%\n\n+ : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; - : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n\n \n\n4. Institutionelle Übersichten  \n\n4.1 Stellenplan \nVon 1712.7 (1672.4) bewilligten und budgetierten Vollzeitstellen (Full Time Equivalent, FTE) wurden 2023 \nim Jahresmittelwert 1700.9 (1656.5) FTE beansprucht. Dies sind insgesamt 11.8 FTE weniger (15.9 weniger) \nals geplant. Diese Unterschreitung entstand hauptsächlich aufgrund der nicht ausgeschöpften Stellenprozente \nim Amt für Arbeit von 6.0 FTE infolge Reorganisation Vollzug Arbeitslosenversicherung und öffentliche Arbeits-\nvermittlung, in der Steuerverwaltung von 2.8 FTE wegen Vakanzen bei Wiederbesetzungen von Stellen und \nunbezahlten Urlauben sowie im Amt für Volksschulen und Sport von 2.5 FTE aufgrund personeller Wechsel \nbzw. nicht besetzbarer Stellen. \n \n\n \n \n  \n\n2022 R 2023 V 2023 R\n\nabs. % abs. %\n\n21 Allgemeine Verwaltung 10.0 13.0 13.6  0.6  4.6%  3.6  36.0%\n\n211 Staatskanzlei 10.0 13.0 13.6  0.6  4.6%  3.6  36.0%\n\n22 Departement des Innern 101.7 108.5 108.9  0.4  0.4%  7.2  7.1%\n\n221 Departementssekretariat 2.6 2.6 2.6  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales 30.0 28.0 30.1  2.1  7.5%  0.1  0.3%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 30.8 35.6 35.7  0.1  0.3%  4.9  15.9%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 38.3 42.3 40.5 - 1.8 - 4.3%  2.2  5.7% 0.0\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement 143.9 147.4 144.1 - 3.3 - 2.2%  0.2  0.1%\n\n231 Departementssekretariat 3.0 3.2 2.8 - 0.4 - 12.5% - 0.2 - 6.7%\n\n232 Amt für Wirtschaft 12.7 12.8 12.3 - 0.5 - 3.9% - 0.4 - 3.1%\n\n233 Amt für Raumentwicklung 18.3 18.8 19.0  0.2  1.1%  0.7  3.8%\n\n234 Amt für Migration 32.6 34.0 37.0  3.0  8.8%  4.4  13.5%\n\n235 Amt für Arbeit 50.5 52.6 46.6 - 6.0 - 11.4% - 3.9 - 7.7%\n\n236 Amt für Landwirtschaft 26.8 26.0 26.4  0.4  1.5% - 0.4 - 1.5%\n\n24 Bildungsdepartement 498.4 514.0 517.0  3.0  0.6%  18.6  3.7%\n\n241 Departementssekretariat 2.0 2.0 2.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport 54.2 57.2 54.7 - 2.5 - 4.4%  0.5  0.9%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 52.7 55.9 57.5  1.6  2.9%  4.8  9.1%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 54.7 56.8 60.3  3.5  6.2%  5.6  10.2%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz 50.3 51.1 50.4 - 0.7 - 1.4%  0.1  0.2%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz 75.7 73.7 73.8  0.1  0.1% - 1.9 - 2.5%\n\n2440 Amt für Berufsbildung 11.5 11.7 11.5 - 0.2 - 1.7%  0.0  0.0%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau 53.3 53.8 55.1  1.3  2.4%  1.8  3.4%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon 58.4 62.5 63.5  1.0  1.6%  5.1  8.7%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz 21.3 21.5 22.1  0.6  2.8%  0.8  3.8%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen 22.9 25.3 23.9 - 1.4 - 5.5%  1.0  4.4%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 18.2 18.3 17.9 - 0.4 - 2.2% - 0.3 - 1.6%\n\n246 Amt für Kultur 20.5 21.2 21.2  0.0  0.0%  0.7  3.4%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN\n\nAbweichung zu 2023 V Abweichung zu 2022 R\n\n \n \n \n\n \n \n \n\n208\n228\n\n257\n268 273\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R\n\nBestand Spezialfinanzierung Strassenwesen \n(Verpflichtung [+] / Forderung [-] des Kantons in Mio. Franken)\n\n8\n\n20\n\n29\n\n11\n17\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R\n\nVeränderung Spezialfinanzierung Strassenwesen\n(Einlage [+] / Entnahme [-] in Mio. Franken)\n\n \n \n \n\n \n \n \n\n208\n228\n\n257\n268 273\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R\n\nBestand Spezialfinanzierung Strassenwesen \n(Verpflichtung [+] / Forderung [-] des Kantons in Mio. Franken)\n\n8\n\n20\n\n29\n\n11\n17\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R\n\nVeränderung Spezialfinanzierung Strassenwesen\n(Einlage [+] / Entnahme [-] in Mio. Franken)\n\n30\n\n\n\n \n \nDer Bestand der Spezialfinanzierung (Strassenbauguthaben) steigt von 256.7 Mio. Franken auf 273.2 Mio. \nFranken per Ende 2023. Dies entspricht einer Abweichung von 5.1 Mio. Franken gegenüber dem Voranschlag \n2023. Die Planrechnung des Baudepartementes (Strassenbauprogramm 2024–2038) rechnet bis 2038 mit \neinem Abbau des Strassenbauguthabens auf rund 8.0 Mio. Franken.  \n \n\n \n \n\n \n  \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG STRASSENWESEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Aufwand   65 020   59 297   51 675   126 857   71 506 -  55 351 -  43.6%\n\nPersonalaufwand   9 313   9 626   9 651   10 954   10 743 -   211 -  1.9%\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand   21 587   19 856   19 318   18 881   19 069    188   1.0%\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen   19 741   20 864   13 267   25 505   22 850 -  2 655 -  10.4%\n\nFinanzaufwand   7 101 - - - - -   0.0%\n\nNicht akt. Investitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse    974   2 777   3 499   65 230   12 732 -  52 498 -  80.5%\n\nBezirks- und Gemeindebeiträge   2 978   2 982   3 143   3 000   3 298    298   9.9%\n\nÜbriger Transferaufwand    434    403    24    523    22 -   501 -  95.8%\n\nInterne Übertragungen Innerkantonaler Finanzausgleich   2 000   2 000   2 000   2 000   2 000 -   0.0%\n\nInterne Verrechnungen (Pacht, Mieten, Benützungskosten)    892    789    773    764    793    29   3.8%--\n\nTotal Ertrag -  72 770 -  79 060 -  80 511 -  138 281 -  88 046   50 234   36.3%\n\nEntgelte -   948 -   962 -  1 038 -   972 -  1 127 -   155 -  15.9%\n\nFinanzertrag -   65 -   277 -   457 -   10 -   9    1   11.2%\n\nAnteil am Ertrag Eidg. Mineralölsteuer -  8 651 -  10 075 -  9 435 -  9 430 -  8 523    907   9.6%\n\nAnteil am Ertrag LSVA -  12 000 -  12 791 -  12 590 -  12 796 -  11 990    805   6.3%\n\nAnteil am Ertrag übriger Bundeseinnahmen -  2 657 -  2 657 -  2 657 -  3 436 -  2 657    779   22.7%\n\nBeiträge vom Bund N4 Neue Axenstrasse -   896 -  2 554 -  3 219 -  60 012 -  11 714   48 298   80.5%\n\nÜbriger Transferertrag -   271 -   333 -   391 -   299 -   492 -   193 -  64.6%\n\nNettoertrag Verkehrsamt und Interne Verrechnungen -  47 282 -  49 411 -  50 724 -  51 326 -  51 534 -   208 -  0.4%--\n\nErtragsüberschuss (-) / Aufwandüberschuss (+) -  7 750 -  19 763 -  28 837 -  11 423 -  16 539 -  5 116 -  44.8%\n\n+ : Aufwand(-Überschuss); - : Ertrag(-Überschuss); Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2020 R 2021 R 2022 R 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 01.01. -  200 328 -  208 078 -  227 842 -  256 679 -  256 679 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  7 750 -  19 763 -  28 837 -  11 423 -  16 539 -  5 116 -  44.8%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 31.12. -  208 078 -  227 842 -  256 679 -  268 102 -  273 218 -  5 116 -  1.9%\n\n+ : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; - : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n\n \n\n4. Institutionelle Übersichten  \n\n4.1 Stellenplan \nVon 1712.7 (1672.4) bewilligten und budgetierten Vollzeitstellen (Full Time Equivalent, FTE) wurden 2023 \nim Jahresmittelwert 1700.9 (1656.5) FTE beansprucht. Dies sind insgesamt 11.8 FTE weniger (15.9 weniger) \nals geplant. Diese Unterschreitung entstand hauptsächlich aufgrund der nicht ausgeschöpften Stellenprozente \nim Amt für Arbeit von 6.0 FTE infolge Reorganisation Vollzug Arbeitslosenversicherung und öffentliche Arbeits-\nvermittlung, in der Steuerverwaltung von 2.8 FTE wegen Vakanzen bei Wiederbesetzungen von Stellen und \nunbezahlten Urlauben sowie im Amt für Volksschulen und Sport von 2.5 FTE aufgrund personeller Wechsel \nbzw. nicht besetzbarer Stellen. \n \n\n \n \n  \n\n2022 R 2023 V 2023 R\n\nabs. % abs. %\n\n21 Allgemeine Verwaltung 10.0 13.0 13.6  0.6  4.6%  3.6  36.0%\n\n211 Staatskanzlei 10.0 13.0 13.6  0.6  4.6%  3.6  36.0%\n\n22 Departement des Innern 101.7 108.5 108.9  0.4  0.4%  7.2  7.1%\n\n221 Departementssekretariat 2.6 2.6 2.6  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales 30.0 28.0 30.1  2.1  7.5%  0.1  0.3%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 30.8 35.6 35.7  0.1  0.3%  4.9  15.9%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 38.3 42.3 40.5 - 1.8 - 4.3%  2.2  5.7% 0.0\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement 143.9 147.4 144.1 - 3.3 - 2.2%  0.2  0.1%\n\n231 Departementssekretariat 3.0 3.2 2.8 - 0.4 - 12.5% - 0.2 - 6.7%\n\n232 Amt für Wirtschaft 12.7 12.8 12.3 - 0.5 - 3.9% - 0.4 - 3.1%\n\n233 Amt für Raumentwicklung 18.3 18.8 19.0  0.2  1.1%  0.7  3.8%\n\n234 Amt für Migration 32.6 34.0 37.0  3.0  8.8%  4.4  13.5%\n\n235 Amt für Arbeit 50.5 52.6 46.6 - 6.0 - 11.4% - 3.9 - 7.7%\n\n236 Amt für Landwirtschaft 26.8 26.0 26.4  0.4  1.5% - 0.4 - 1.5%\n\n24 Bildungsdepartement 498.4 514.0 517.0  3.0  0.6%  18.6  3.7%\n\n241 Departementssekretariat 2.0 2.0 2.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport 54.2 57.2 54.7 - 2.5 - 4.4%  0.5  0.9%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 52.7 55.9 57.5  1.6  2.9%  4.8  9.1%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 54.7 56.8 60.3  3.5  6.2%  5.6  10.2%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz 50.3 51.1 50.4 - 0.7 - 1.4%  0.1  0.2%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz 75.7 73.7 73.8  0.1  0.1% - 1.9 - 2.5%\n\n2440 Amt für Berufsbildung 11.5 11.7 11.5 - 0.2 - 1.7%  0.0  0.0%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau 53.3 53.8 55.1  1.3  2.4%  1.8  3.4%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon 58.4 62.5 63.5  1.0  1.6%  5.1  8.7%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz 21.3 21.5 22.1  0.6  2.8%  0.8  3.8%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen 22.9 25.3 23.9 - 1.4 - 5.5%  1.0  4.4%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 18.2 18.3 17.9 - 0.4 - 2.2% - 0.3 - 1.6%\n\n246 Amt für Kultur 20.5 21.2 21.2  0.0  0.0%  0.7  3.4%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN\n\nAbweichung zu 2023 V Abweichung zu 2022 R\n\n31\n\n\n\n  \n\n2022 R 2023 V 2023 R\n\nabs. % abs. %\n\n25 Sicherheitsdepartement 432.6 441.7 440.0 - 1.7 - 0.4%  7.4  1.7%\n\n251 Departementssekretariat 2.4 2.4 2.4  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst 14.9 16.0 14.3 - 1.7 - 10.6% - 0.6 - 4.0%\n\n256 Kantonspolizei 294.1 300.0 298.5 - 1.5 - 0.5%  4.4  1.5%\n\n257 Amt für Justizvollzug 27.5 27.4 28.0  0.6  2.2%  0.5  1.8%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 36.6 38.4 39.8  1.4  3.6%  3.2  8.7%\n\n259 Staatsanwaltschaft 57.2 57.5 57.1 - 0.4 - 0.7% - 0.1 - 0.2%27\n\n27 Finanzdepartement 200.5 205.9 201.5 - 4.4 - 2.1%  1.0  0.5%\n\n271 Departementssekretariat 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n272 Personalamt 10.0 10.5 11.2  0.7  6.7%  1.2  12.0%\n\n273 Amt für Finanzen 13.2 14.0 13.3 - 0.7 - 5.0%  0.1  0.8%\n\n274 Steuerverwaltung 145.5 147.8 145.0 - 2.8 - 1.9% - 0.5 - 0.3%\n\n275 Amt für Informatik 23.1 24.7 22.7 - 2.0 - 8.1% - 0.4 - 1.7%\n\n276 Finanzkontrolle 3.4 3.6 4.0  0.4  11.1%  0.6  17.6%\n\n277 Datenschutz 2.3 2.3 2.3  0.0  0.0%  0.0  0.0% 0.028\n\n28 Baudepartement 164.1 171.9 168.5 - 3.4 - 2.0%  4.4  2.7%\n\n281 Departementssekretariat 5.3 5.9 5.2 - 0.7 - 11.9% - 0.1 - 1.9%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung) 75.8 80.0 79.2 - 0.8 - 1.0%  3.4  4.5%\n\n283 Verkehrsamt 56.7 58.3 58.3  0.0  0.0%  1.6  2.8%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr 4.8 4.9 4.6 - 0.3 - 6.1% - 0.2 - 4.2%\n\n285 Hochbauamt 21.6 22.8 21.2 - 1.6 - 7.0% - 0.4 - 1.9%29\n\n29 Umweltdepartement 76.9 80.1 77.9 - 2.2 - 2.7%  1.0  1.3%\n\n291 Departementssekretariat 4.4 4.4 4.3 - 0.1 - 2.3% - 0.1 - 2.3%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie 16.4 17.3 16.4 - 0.9 - 5.2%  0.0  0.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur 33.4 33.5 33.5  0.0  0.0%  0.1  0.3%\n\n295 Amt für Gewässer 13.4 14.3 13.9 - 0.4 - 2.8%  0.5  3.7%\n\n296 Amt für Geoinformation 9.4 10.6 9.8 - 0.8 - 7.5%  0.4  4.3%40\n\n40 Gerichtswesen 28.4 30.2 29.4 - 0.8 - 2.6%  1.0  3.5%\n\n401 Kantonsgericht 13.4 14.2 14.4  0.2  1.4%  1.0  7.5%\n\n402 Verwaltungsgericht 8.9 9.8 9.0 - 0.8 - 8.2%  0.1  1.1%\n\n403 Strafgericht 6.1 6.2 6.0 - 0.2 - 3.2% - 0.1 - 1.6%\n\nKanton Gesamt 1656.5 1712.7 1700.9 - 11.8 - 0.7%  44.4  2.7%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nSTELLENPLAN (Fortsetzung)\n\nAbweichung zu 2023 V Abweichung zu 2022 R\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\n \n\n \n\n4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) \n\n4.2.1 Übersicht Globalbudgets \nDie nachfolgenden Tabellen zeigen die Erfolgsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Erfolgsrechnung (Globalbudgets und leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag).  \n \n\n \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n101 Kantonsrat    677 -    677    526 -   151 -  22.3%\n\n201 Regierungsrat   2 302    565   2 867   2 843 -   24 -  0.8%\n\n21 Allgemeine Verwaltung   4 552 -   4 552   4 217 -   335 -  7.4%\n\n211 Staatskanzlei   4 552 -   4 552   4 217 -   335 -  7.4%  0.0%  0.0%\n\n22 Departement des Innern   324 061   3 457   327 518   318 875 -  8 643 -  2.6%\n\n221 Departementssekretariat   4 627 -   4 627   4 649    22   0.5%\n\n222 Sozialversicherungen   60 724   2 425   63 149   60 630 -  2 519 -  4.0%\n\nGlobalbudget   3 009    247   3 256   3 274    18   0.6%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   57 715   2 178   59 893   57 356 -  2 537 -  4.2%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales   247 621 -   247 621   242 597 -  5 024 -  2.0%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   4 948 -   4 948   4 525 -   423 -  8.5%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   6 141   1 032   7 173   6 474 -   699 -  9.7%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   17 857 -   17 857   8 690 -  9 167 -  51.3%\n\n231 Departementssekretariat    560 -    560    491 -   69 -  12.3%\n\n232 Amt für Wirtschaft   2 909 -   2 909   3 068    159   5.5%\n\n233 Amt für Raumentwicklung   2 290 -   2 290   2 078 -   212 -  9.3%\n\n234 Amt für Migration   1 825 -   1 825 -  7 029 -  8 854 -  485.2%\n\n235 Amt für Arbeit   2 682 -   2 682   2 249 -   433 -  16.1%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   7 591 -   7 591   7 833    242   3.2%#NV   0.0%#NV   0.0%\n\n24 Bildungsdepartement   203 607   2 947   206 554   195 880 -  10 674 -  5.2%\n\n241 Departementssekretariat    812    45    857    824 -   33 -  3.9%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport   59 485   2 200   61 685   56 303 -  5 382 -  8.7%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz   3 725 -   3 725   3 463 -   262 -  7.0%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz   3 795 -   3 795   3 913    118   3.1%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen   67 018    452   67 470   66 391 -  1 079 -  1.6%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz   7 403 -   7 403   7 000 -   403 -  5.4%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz   12 107 -   12 107   12 134    27   0.2%\n\n2440 Amt für Berufsbildung   17 315 -   17 315   16 063 -  1 252 -  7.2%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau   6 277 -   6 277   5 642 -   635 -  10.1%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon   10 182 -   10 182   9 301 -   881 -  8.7%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz   3 659 -   3 659   3 732    73   2.0%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen   4 418 -   4 418   3 850 -   568 -  12.9%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung   2 758    100   2 858   2 594 -   264 -  9.2%\n\n246 Amt für Kultur   4 653    150   4 803   4 670 -   133 -  2.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n32\n\n\n\n  \n\n2022 R 2023 V 2023 R\n\nabs. % abs. %\n\n25 Sicherheitsdepartement 432.6 441.7 440.0 - 1.7 - 0.4%  7.4  1.7%\n\n251 Departementssekretariat 2.4 2.4 2.4  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst 14.9 16.0 14.3 - 1.7 - 10.6% - 0.6 - 4.0%\n\n256 Kantonspolizei 294.1 300.0 298.5 - 1.5 - 0.5%  4.4  1.5%\n\n257 Amt für Justizvollzug 27.5 27.4 28.0  0.6  2.2%  0.5  1.8%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 36.6 38.4 39.8  1.4  3.6%  3.2  8.7%\n\n259 Staatsanwaltschaft 57.2 57.5 57.1 - 0.4 - 0.7% - 0.1 - 0.2%27\n\n27 Finanzdepartement 200.5 205.9 201.5 - 4.4 - 2.1%  1.0  0.5%\n\n271 Departementssekretariat 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n272 Personalamt 10.0 10.5 11.2  0.7  6.7%  1.2  12.0%\n\n273 Amt für Finanzen 13.2 14.0 13.3 - 0.7 - 5.0%  0.1  0.8%\n\n274 Steuerverwaltung 145.5 147.8 145.0 - 2.8 - 1.9% - 0.5 - 0.3%\n\n275 Amt für Informatik 23.1 24.7 22.7 - 2.0 - 8.1% - 0.4 - 1.7%\n\n276 Finanzkontrolle 3.4 3.6 4.0  0.4  11.1%  0.6  17.6%\n\n277 Datenschutz 2.3 2.3 2.3  0.0  0.0%  0.0  0.0% 0.028\n\n28 Baudepartement 164.1 171.9 168.5 - 3.4 - 2.0%  4.4  2.7%\n\n281 Departementssekretariat 5.3 5.9 5.2 - 0.7 - 11.9% - 0.1 - 1.9%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung) 75.8 80.0 79.2 - 0.8 - 1.0%  3.4  4.5%\n\n283 Verkehrsamt 56.7 58.3 58.3  0.0  0.0%  1.6  2.8%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr 4.8 4.9 4.6 - 0.3 - 6.1% - 0.2 - 4.2%\n\n285 Hochbauamt 21.6 22.8 21.2 - 1.6 - 7.0% - 0.4 - 1.9%29\n\n29 Umweltdepartement 76.9 80.1 77.9 - 2.2 - 2.7%  1.0  1.3%\n\n291 Departementssekretariat 4.4 4.4 4.3 - 0.1 - 2.3% - 0.1 - 2.3%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie 16.4 17.3 16.4 - 0.9 - 5.2%  0.0  0.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur 33.4 33.5 33.5  0.0  0.0%  0.1  0.3%\n\n295 Amt für Gewässer 13.4 14.3 13.9 - 0.4 - 2.8%  0.5  3.7%\n\n296 Amt für Geoinformation 9.4 10.6 9.8 - 0.8 - 7.5%  0.4  4.3%40\n\n40 Gerichtswesen 28.4 30.2 29.4 - 0.8 - 2.6%  1.0  3.5%\n\n401 Kantonsgericht 13.4 14.2 14.4  0.2  1.4%  1.0  7.5%\n\n402 Verwaltungsgericht 8.9 9.8 9.0 - 0.8 - 8.2%  0.1  1.1%\n\n403 Strafgericht 6.1 6.2 6.0 - 0.2 - 3.2% - 0.1 - 1.6%\n\nKanton Gesamt 1656.5 1712.7 1700.9 - 11.8 - 0.7%  44.4  2.7%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nSTELLENPLAN (Fortsetzung)\n\nAbweichung zu 2023 V Abweichung zu 2022 R\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\n \n\n \n\n4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) \n\n4.2.1 Übersicht Globalbudgets \nDie nachfolgenden Tabellen zeigen die Erfolgsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Erfolgsrechnung (Globalbudgets und leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag).  \n \n\n \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n101 Kantonsrat    677 -    677    526 -   151 -  22.3%\n\n201 Regierungsrat   2 302    565   2 867   2 843 -   24 -  0.8%\n\n21 Allgemeine Verwaltung   4 552 -   4 552   4 217 -   335 -  7.4%\n\n211 Staatskanzlei   4 552 -   4 552   4 217 -   335 -  7.4%  0.0%  0.0%\n\n22 Departement des Innern   324 061   3 457   327 518   318 875 -  8 643 -  2.6%\n\n221 Departementssekretariat   4 627 -   4 627   4 649    22   0.5%\n\n222 Sozialversicherungen   60 724   2 425   63 149   60 630 -  2 519 -  4.0%\n\nGlobalbudget   3 009    247   3 256   3 274    18   0.6%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   57 715   2 178   59 893   57 356 -  2 537 -  4.2%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales   247 621 -   247 621   242 597 -  5 024 -  2.0%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   4 948 -   4 948   4 525 -   423 -  8.5%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   6 141   1 032   7 173   6 474 -   699 -  9.7%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   17 857 -   17 857   8 690 -  9 167 -  51.3%\n\n231 Departementssekretariat    560 -    560    491 -   69 -  12.3%\n\n232 Amt für Wirtschaft   2 909 -   2 909   3 068    159   5.5%\n\n233 Amt für Raumentwicklung   2 290 -   2 290   2 078 -   212 -  9.3%\n\n234 Amt für Migration   1 825 -   1 825 -  7 029 -  8 854 -  485.2%\n\n235 Amt für Arbeit   2 682 -   2 682   2 249 -   433 -  16.1%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   7 591 -   7 591   7 833    242   3.2%#NV   0.0%#NV   0.0%\n\n24 Bildungsdepartement   203 607   2 947   206 554   195 880 -  10 674 -  5.2%\n\n241 Departementssekretariat    812    45    857    824 -   33 -  3.9%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport   59 485   2 200   61 685   56 303 -  5 382 -  8.7%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz   3 725 -   3 725   3 463 -   262 -  7.0%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz   3 795 -   3 795   3 913    118   3.1%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen   67 018    452   67 470   66 391 -  1 079 -  1.6%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz   7 403 -   7 403   7 000 -   403 -  5.4%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz   12 107 -   12 107   12 134    27   0.2%\n\n2440 Amt für Berufsbildung   17 315 -   17 315   16 063 -  1 252 -  7.2%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau   6 277 -   6 277   5 642 -   635 -  10.1%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon   10 182 -   10 182   9 301 -   881 -  8.7%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz   3 659 -   3 659   3 732    73   2.0%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen   4 418 -   4 418   3 850 -   568 -  12.9%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung   2 758    100   2 858   2 594 -   264 -  9.2%\n\n246 Amt für Kultur   4 653    150   4 803   4 670 -   133 -  2.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n33\n\n\n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n25 Sicherheitsdepartement   61 908    25   61 933   62 404    471   0.8%\n\n251 Departementssekretariat    427    25    452    429 -   23 -  5.1%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst   3 890 -   3 890   3 456 -   434 -  11.2%\n\n256 Kantonspolizei   43 529 -   43 529   42 001 -  1 528 -  3.5%\n\n257 Amt für Justizvollzug -  1 379 - -  1 379   2 335   3 714   269.3%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz   3 265 -   3 265   3 270    5   0.2%\n\nGlobalbudget   4 111 -   4 111   4 035 -   76 -  1.8%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   846 - -   846 -   765    81   9.6%\n\n259 Staatsanwaltschaft   12 176 -   12 176   10 913 -  1 263 -  10.4%  0.0%  0.0%\n\n27 Finanzdepartement -  704 086   13 363 -  690 723 -  731 459 -  40 736 -  5.9%\n\n271 Departementssekretariat    570 -    570    550 -   20 -  3.5%\n\n272 Personalamt   6 722 -   6 722   6 391 -   331 -  4.9%\n\n273 Amt für Finanzen   150 487   13 363   163 850   158 143 -  5 707 -  3.5%\n\nGlobalbudget   3 321 -   3 321   2 909 -   412 -  12.4%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   147 166   13 363   160 529   155 234 -  5 295 -  3.3%\n\n274 Steuerverwaltung -  872 256 - -  872 256 -  905 771 -  33 515 -  3.8%\n\nGlobalbudget   21 976 -   21 976   20 292 -  1 684 -  7.7%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  894 232 - -  894 232 -  926 063 -  31 831 -  3.6%\n\n275 Amt für Informatik   9 153 -   9 153   8 033 -  1 120 -  12.2%\n\n276 Finanzkontrolle    849 -    849    849    0   0.0%\n\n277 Datenschutz    389 -    389    346 -   43 -  11.1%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   52 062 -   52 062   46 876 -  5 186 -  10.0%\n\n281 Departementssekretariat    702 -    702    525 -   177 -  25.2%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   1 224 -   1 224    892 -   332 -  27.1%\n\n283 Verkehrsamt -  1 931 - -  1 931 -  2 311 -   380 -  19.7%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr   29 278 -   29 278   27 885 -  1 393 -  4.8%\n\n285 Hochbauamt   22 789 -   22 789   19 885 -  2 904 -  12.7%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement   28 039 -   28 039   18 848 -  9 191 -  32.8%\n\n291 Departementssekretariat    609 -    609    613    4   0.7%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie   6 673 -   6 673   4 736 -  1 937 -  29.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur   10 310 -   10 310   9 310 -  1 000 -  9.7%\n\n295 Amt für Gewässer   8 237 -   8 237   2 443 -  5 794 -  70.3%\n\nGlobalbudget   10 242 -   10 242   5 221 -  5 021 -  49.0%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  2 005 - -  2 005 -  2 778 -   773 -  38.6%\n\n296 Amt für Geoinformation   2 210 -   2 210   1 746 -   464 -  21.0%  0.0%  0.0%\n\n40 Gerichtswesen   7 063 -   7 063   6 281 -   782 -  11.1%\n\n401 Kantonsgericht   2 724 -   2 724   2 652 -   72 -  2.6%\n\n402 Verwaltungsgericht   2 055 -   2 055   1 722 -   333 -  16.2%\n\n403 Strafgericht   2 240 -   2 240   1 905 -   335 -  15.0%\n\n404 Anwaltskommission    44 -    44    2 -   42 -  95.5%  0.0%  0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%-  458.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n4.2.2 Leistungsunabhängige Aufwände und Erträge \nFür die Ermittlung der Globalbudgets wird bei fünf Verwaltungseinheiten der leistungsunabhängige Aufwand \nund Ertrag separat ausgewiesen bzw. vom Voranschlagskredit (Globalbudget) wie nachfolgend abgegrenzt, was \nbei der Überschreitung der Voranschlagskredite berücksichtigt wird (vgl. Kapitel 4.4 und Kapitel 8). \n \n\n \n \n  \n\nLEISTUNGSUNABHÄNGIGE AUFWÄNDE UND ERTRÄGE\n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern   57 715   2 178   59 893   57 356 -  2 537 -  4.2%\n\n222 Sozialversicherungen   57 715   2 178   59 893   57 356 -  2 537 -  4.2%\n\n25 Sicherheitsdepartement -   846 - -   846 -   765    81   9.6%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -   846 - -   846 -   765    81   9.6%\n\n27 Finanzdepartement -  747 066   13 363 -  733 703 -  770 829 -  37 126 -  5.1%\n\n273 Amt für Finanzen   147 166   13 363   160 529   155 234 -  5 295 -  3.3%\n\n274 Steuerverwaltung -  894 232 - -  894 232 -  926 063 -  31 831 -  3.6%\n\n29 Umweltdepartement -  2 005 - -  2 005 -  2 778 -   773 -  38.6%\n\n295 Amt für Gewässer -  2 005 - -  2 005 -  2 778 -   773 -  38.6%\n\nTotal -  692 202   15 541 -  676 661 -  717 016 -  40 355 -  6.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nBeiträge an die Ergänzungsleistungen, Prämienverbilligungen und die Pflegefinanzierung.\n\nAnteil am Wehrpflichtersatz.\n\nZinsen, Vermögenserträge, kantonaler und nationaler Finanzausgleich sowie Steuern.\n\nNettoertrag aus dem Wasserregal.\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n34\n\n\n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\n\nDiff. abs.\n2023 V * \n\nDiff. %\n\n25 Sicherheitsdepartement   61 908    25   61 933   62 404    471   0.8%\n\n251 Departementssekretariat    427    25    452    429 -   23 -  5.1%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst   3 890 -   3 890   3 456 -   434 -  11.2%\n\n256 Kantonspolizei   43 529 -   43 529   42 001 -  1 528 -  3.5%\n\n257 Amt für Justizvollzug -  1 379 - -  1 379   2 335   3 714   269.3%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz   3 265 -   3 265   3 270    5   0.2%\n\nGlobalbudget   4 111 -   4 111   4 035 -   76 -  1.8%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   846 - -   846 -   765    81   9.6%\n\n259 Staatsanwaltschaft   12 176 -   12 176   10 913 -  1 263 -  10.4%  0.0%  0.0%\n\n27 Finanzdepartement -  704 086   13 363 -  690 723 -  731 459 -  40 736 -  5.9%\n\n271 Departementssekretariat    570 -    570    550 -   20 -  3.5%\n\n272 Personalamt   6 722 -   6 722   6 391 -   331 -  4.9%\n\n273 Amt für Finanzen   150 487   13 363   163 850   158 143 -  5 707 -  3.5%\n\nGlobalbudget   3 321 -   3 321   2 909 -   412 -  12.4%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   147 166   13 363   160 529   155 234 -  5 295 -  3.3%\n\n274 Steuerverwaltung -  872 256 - -  872 256 -  905 771 -  33 515 -  3.8%\n\nGlobalbudget   21 976 -   21 976   20 292 -  1 684 -  7.7%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  894 232 - -  894 232 -  926 063 -  31 831 -  3.6%\n\n275 Amt für Informatik   9 153 -   9 153   8 033 -  1 120 -  12.2%\n\n276 Finanzkontrolle    849 -    849    849    0   0.0%\n\n277 Datenschutz    389 -    389    346 -   43 -  11.1%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   52 062 -   52 062   46 876 -  5 186 -  10.0%\n\n281 Departementssekretariat    702 -    702    525 -   177 -  25.2%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   1 224 -   1 224    892 -   332 -  27.1%\n\n283 Verkehrsamt -  1 931 - -  1 931 -  2 311 -   380 -  19.7%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr   29 278 -   29 278   27 885 -  1 393 -  4.8%\n\n285 Hochbauamt   22 789 -   22 789   19 885 -  2 904 -  12.7%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement   28 039 -   28 039   18 848 -  9 191 -  32.8%\n\n291 Departementssekretariat    609 -    609    613    4   0.7%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie   6 673 -   6 673   4 736 -  1 937 -  29.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur   10 310 -   10 310   9 310 -  1 000 -  9.7%\n\n295 Amt für Gewässer   8 237 -   8 237   2 443 -  5 794 -  70.3%\n\nGlobalbudget   10 242 -   10 242   5 221 -  5 021 -  49.0%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  2 005 - -  2 005 -  2 778 -   773 -  38.6%\n\n296 Amt für Geoinformation   2 210 -   2 210   1 746 -   464 -  21.0%  0.0%  0.0%\n\n40 Gerichtswesen   7 063 -   7 063   6 281 -   782 -  11.1%\n\n401 Kantonsgericht   2 724 -   2 724   2 652 -   72 -  2.6%\n\n402 Verwaltungsgericht   2 055 -   2 055   1 722 -   333 -  16.2%\n\n403 Strafgericht   2 240 -   2 240   1 905 -   335 -  15.0%\n\n404 Anwaltskommission    44 -    44    2 -   42 -  95.5%  0.0%  0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  1 958   20 357   18 399 -  66 019 -  84 418 -  458.8%-  458.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n\n \n\n4.2.2 Leistungsunabhängige Aufwände und Erträge \nFür die Ermittlung der Globalbudgets wird bei fünf Verwaltungseinheiten der leistungsunabhängige Aufwand \nund Ertrag separat ausgewiesen bzw. vom Voranschlagskredit (Globalbudget) wie nachfolgend abgegrenzt, was \nbei der Überschreitung der Voranschlagskredite berücksichtigt wird (vgl. Kapitel 4.4 und Kapitel 8). \n \n\n \n \n  \n\nLEISTUNGSUNABHÄNGIGE AUFWÄNDE UND ERTRÄGE\n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern   57 715   2 178   59 893   57 356 -  2 537 -  4.2%\n\n222 Sozialversicherungen   57 715   2 178   59 893   57 356 -  2 537 -  4.2%\n\n25 Sicherheitsdepartement -   846 - -   846 -   765    81   9.6%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -   846 - -   846 -   765    81   9.6%\n\n27 Finanzdepartement -  747 066   13 363 -  733 703 -  770 829 -  37 126 -  5.1%\n\n273 Amt für Finanzen   147 166   13 363   160 529   155 234 -  5 295 -  3.3%\n\n274 Steuerverwaltung -  894 232 - -  894 232 -  926 063 -  31 831 -  3.6%\n\n29 Umweltdepartement -  2 005 - -  2 005 -  2 778 -   773 -  38.6%\n\n295 Amt für Gewässer -  2 005 - -  2 005 -  2 778 -   773 -  38.6%\n\nTotal -  692 202   15 541 -  676 661 -  717 016 -  40 355 -  6.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nBeiträge an die Ergänzungsleistungen, Prämienverbilligungen und die Pflegefinanzierung.\n\nAnteil am Wehrpflichtersatz.\n\nZinsen, Vermögenserträge, kantonaler und nationaler Finanzausgleich sowie Steuern.\n\nNettoertrag aus dem Wasserregal.\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n35\n\n\n\n4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen \nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Investitionsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Investitionsrechnung (Nettoinvestitionen).  \n \n\n \n \nDie Voranschlagskredite der Investitionsrechnung stellen die Investitionsausgaben (Bruttoinvestitionen) wie \nfolgt dar: \n \n\n \n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH INSTITUTIONEN\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern -  1 073 - - - - -   0.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales -  1 073 - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   5 927   3 004   4 250   7 254   10 425   3 171   43.7%\n\n232 Amt für Wirtschaft -   573    404   1 250   1 654   1 725    71   4.3%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   6 500   2 600   3 000   5 600   8 700   3 100   55.4%  0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement    38   2 798    150   2 948   2 185 -   763 -  25.9%\n\n256 Kantonspolizei    38   2 798    150   2 948   2 185 -   763 -  25.9%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   41 906   66 794 -   66 794   48 906 -  17 888 -  26.8%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   13 267   25 505 -   25 505   22 850 -  2 655 -  10.4%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr -   550 -   461 - -   461 -   461    0   0.0%\n\n285 Hochbauamt   29 189   41 750 -   41 750   26 517 -  15 233 -  36.5%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement -   30 -   58 - -   58 -   90 -   32 -  55.2%\n\n294 Amt für Wald und Natur -   30 -   58 - -   58 -   90 -   32 -  55.2%  0.0%  0.0%\n\nNettoinvestitionen (+)   46 768   72 538   4 400   76 938   61 426 -  15 512 -  20.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT VORANSCHLAGSKREDITE INVESTITIONSRECHNUNG\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   6 500   3 600   4 250   7 850   10 921   3 071   39.1%\n\n232 Amt für Wirtschaft -   1 000   1 250   2 250   2 221 -   29 -  1.3%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   6 500   2 600   3 000   5 600   8 700   3 100   55.4%  0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement    38   2 798    150   2 948   2 185 -   763 -  25.9%\n\n256 Kantonspolizei    38   2 798    150   2 948   2 185 -   763 -  25.9%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   49 919   73 287 -   73 287   56 450 -  16 837 -  23.0%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   20 730   31 537 -   31 537   29 933 -  1 604 -  5.1%\n\n285 Hochbauamt   29 189   41 750 -   41 750   26 517 -  15 233 -  36.5%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement    100 - - - - -   0.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur    100 - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n \n\n \n\n4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite \nDie Voranschlagskredite und Globalbudgets der Verwaltungseinheiten wurden grösstenteils eingehalten oder nur \ngeringfügig überschritten. Überschreitungen der Erfolgsrechnung oder der Investitionsrechnung werden in den \nnachfolgenden Tabellen erläutert (vgl. auch Jahresberichte der Departemente und der Verwaltungseinheiten in \nKapitel 8). \n \nDepartement des Innern \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um Fr. 22 000.-- oder 0.5 % überschritten. Dies erfolgte hauptsächlich aufgrund \nhöherer Beiträge für die Notschlachtlokale, da Ersatzbeschaffungen getätigt werden mussten. Ebenfalls fielen \ndie Strom- und Personalkosten bei den regionalen Tierkörpersammelstellen höher aus. \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Globalbudgets um Fr. 18 000.-- oder 0.6 % resultierte aufgrund tieferer Bundesbei-\nträge für die Durchführung der Ergänzungsleistungen. Der Voranschlagskredit konnte aufgrund der Unterschrei-\ntung beim leistungsunabhängigen Aufwand und Ertrag gesamthaft eingehalten werden. \n \nVolkswirtschaftsdepartement \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites der Erfolgsrechnung um 0.2 Mio. Franken oder 5.5 % resultierte \nprimär aufgrund dreier Verlustfälle aus dem Covid-19-Bürgschaftsprogramm für Start-ups. Der Kanton Schwyz \nträgt 35 % der Verluste. \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des Voranschlagskredites der Erfolgsrechnung um Fr. 242 000.-- oder 3.2 % handelt \nes sich hauptsächlich um Mehraufwände für eine neue Fachapplikation sowie um die Bevorschussung von \nHerdenschutzmassnahmen. Der Voranschlagskredit der Investitionsrechnung wurde um 3.1 Mio. Franken oder \n55.4 % aufgrund erhöhter Nachfrage nach Betriebsdarlehen und Investitionskredite überschritten. \n \nBildungsdepartement \n \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um 0.1 Mio. Franken oder 3.1 % aufgrund höherer Personalkosten sowie höheren \nAufwands für eine zusätzliche Klasse überschritten. \n  \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n221 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   4 627 -   4 627   4 649    22   0.5%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n222 Sozialversicherungen\n\nGlobalbudget – Erfolgsrechnung   3 009    247   3 256   3 274    18   0.6%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n232 Amt für Wirtschaft\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   2 909 -   2 909   3 068    159   5.5%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n236 Amt für Landwirtschaft\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   7 591 -   7 591   7 833    242   3.2%\n\nVoranschlagskredit – Investitionsrechnung   2 600   3 000   5 600   8 700   3 100   55.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 795 -   3 795   3 913    118   3.1%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n36\n\n\n\n4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen \nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Investitionsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Investitionsrechnung (Nettoinvestitionen).  \n \n\n \n \nDie Voranschlagskredite der Investitionsrechnung stellen die Investitionsausgaben (Bruttoinvestitionen) wie \nfolgt dar: \n \n\n \n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH INSTITUTIONEN\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern -  1 073 - - - - -   0.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales -  1 073 - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   5 927   3 004   4 250   7 254   10 425   3 171   43.7%\n\n232 Amt für Wirtschaft -   573    404   1 250   1 654   1 725    71   4.3%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   6 500   2 600   3 000   5 600   8 700   3 100   55.4%  0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement    38   2 798    150   2 948   2 185 -   763 -  25.9%\n\n256 Kantonspolizei    38   2 798    150   2 948   2 185 -   763 -  25.9%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   41 906   66 794 -   66 794   48 906 -  17 888 -  26.8%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   13 267   25 505 -   25 505   22 850 -  2 655 -  10.4%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr -   550 -   461 - -   461 -   461    0   0.0%\n\n285 Hochbauamt   29 189   41 750 -   41 750   26 517 -  15 233 -  36.5%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement -   30 -   58 - -   58 -   90 -   32 -  55.2%\n\n294 Amt für Wald und Natur -   30 -   58 - -   58 -   90 -   32 -  55.2%  0.0%  0.0%\n\nNettoinvestitionen (+)   46 768   72 538   4 400   76 938   61 426 -  15 512 -  20.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT VORANSCHLAGSKREDITE INVESTITIONSRECHNUNG\n\n2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   6 500   3 600   4 250   7 850   10 921   3 071   39.1%\n\n232 Amt für Wirtschaft -   1 000   1 250   2 250   2 221 -   29 -  1.3%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   6 500   2 600   3 000   5 600   8 700   3 100   55.4%  0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement    38   2 798    150   2 948   2 185 -   763 -  25.9%\n\n256 Kantonspolizei    38   2 798    150   2 948   2 185 -   763 -  25.9%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   49 919   73 287 -   73 287   56 450 -  16 837 -  23.0%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   20 730   31 537 -   31 537   29 933 -  1 604 -  5.1%\n\n285 Hochbauamt   29 189   41 750 -   41 750   26 517 -  15 233 -  36.5%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement    100 - - - - -   0.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur    100 - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n \n\n \n\n4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite \nDie Voranschlagskredite und Globalbudgets der Verwaltungseinheiten wurden grösstenteils eingehalten oder nur \ngeringfügig überschritten. Überschreitungen der Erfolgsrechnung oder der Investitionsrechnung werden in den \nnachfolgenden Tabellen erläutert (vgl. auch Jahresberichte der Departemente und der Verwaltungseinheiten in \nKapitel 8). \n \nDepartement des Innern \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um Fr. 22 000.-- oder 0.5 % überschritten. Dies erfolgte hauptsächlich aufgrund \nhöherer Beiträge für die Notschlachtlokale, da Ersatzbeschaffungen getätigt werden mussten. Ebenfalls fielen \ndie Strom- und Personalkosten bei den regionalen Tierkörpersammelstellen höher aus. \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Globalbudgets um Fr. 18 000.-- oder 0.6 % resultierte aufgrund tieferer Bundesbei-\nträge für die Durchführung der Ergänzungsleistungen. Der Voranschlagskredit konnte aufgrund der Unterschrei-\ntung beim leistungsunabhängigen Aufwand und Ertrag gesamthaft eingehalten werden. \n \nVolkswirtschaftsdepartement \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites der Erfolgsrechnung um 0.2 Mio. Franken oder 5.5 % resultierte \nprimär aufgrund dreier Verlustfälle aus dem Covid-19-Bürgschaftsprogramm für Start-ups. Der Kanton Schwyz \nträgt 35 % der Verluste. \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des Voranschlagskredites der Erfolgsrechnung um Fr. 242 000.-- oder 3.2 % handelt \nes sich hauptsächlich um Mehraufwände für eine neue Fachapplikation sowie um die Bevorschussung von \nHerdenschutzmassnahmen. Der Voranschlagskredit der Investitionsrechnung wurde um 3.1 Mio. Franken oder \n55.4 % aufgrund erhöhter Nachfrage nach Betriebsdarlehen und Investitionskredite überschritten. \n \nBildungsdepartement \n \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um 0.1 Mio. Franken oder 3.1 % aufgrund höherer Personalkosten sowie höheren \nAufwands für eine zusätzliche Klasse überschritten. \n  \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n221 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   4 627 -   4 627   4 649    22   0.5%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n222 Sozialversicherungen\n\nGlobalbudget – Erfolgsrechnung   3 009    247   3 256   3 274    18   0.6%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n232 Amt für Wirtschaft\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   2 909 -   2 909   3 068    159   5.5%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n236 Amt für Landwirtschaft\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   7 591 -   7 591   7 833    242   3.2%\n\nVoranschlagskredit – Investitionsrechnung   2 600   3 000   5 600   8 700   3 100   55.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 795 -   3 795   3 913    118   3.1%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n37\n\n\n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites in Höhe von rund Fr. 27 000.-- oder 0.2 % resultiert aufgrund \ntieferer Erträge durch Schulgelder und Schulmaterialien. \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites in Höhe von rund Fr. 73 000.-- oder 2.0 % resultiert mehrheitlich \naufgrund höherer Personalkosten. \n \nSicherheitsdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites um 3.7 Mio. Franken oder 269.3 % resultiert aufgrund höherer \nStrafvollzugskosten und der buchhalterischen Bereinigung der tatsächlichen Forderungsverluste. \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des leistungsunabhängigen Aufwands und Ertrags in Höhe von Fr. 81 000.-- oder 9.6 % \nhandelt es sich um Mindereinnahmen beim Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die \nEinnahmen sind direkt abhängig von der Anzahl Dienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steu-\nerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf Stufe Bund. Der Voranschlagskredit wurde gesamthaft \nleicht überschritten. \n \nFinanzdepartement \n\n \n \nDie minimale Überschreitung des Voranschlagskredites von Fr. 345.-- resultierte mitunter aufgrund höherer \nPersonalkosten, welche zum Teil mit einem tieferen Sach- und übrigen Betriebsaufwand kompensiert wurden.  \n \nUmweltdepartement \n\n \n \nDie geringe Überschreitung von Fr. 4000.-- oder 0.7 % erfolgte aufgrund leicht erhöhter Personalkosten. \n \n  \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   12 107 -   12 107   12 134    27   0.2%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 659 -   3 659   3 732    73   2.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n257 Amt für Justizvollzug\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung -  1 379 - -  1 379   2 335   3 714   269.3%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   846 - -   846 -   765    81   9.6%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n276 Finanzkontrolle\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung    849 -    849    849    0   0.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n291 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung    609 -    609    613    4   0.7%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n \n\n \n\n4.5 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung plangemäss oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen, ein Strich zeigt, dass die Kategorie im Leistungsauftrag nicht besteht. \nDetailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) \nsowie in dem vorangehenden Kapitel zu finden. \n\n \n\n  \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK2 / KÜ3\n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nStaatskanzlei  -   -  -\n\nDepartement des Innern\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nSozialversicherung  -  -     - KÜ von 2 425 (ER)\n\nAmt für Gesundheit und Soziales     -   -\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz  -    -   -\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz  -    -   - KÜ von 1 032 (ER)\n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nAmt für Wirtschaft\n -    -  \n\nKÜ 1 250 (IR)\n\nAmt für Raumentwicklung     -   -\n\nAmt für Migration     -   -\n\nAmt für Arbeit     -   -\n\nAmt für Landwirtschaft     -   KÜ von 3 000 (IR)\n\nBildungsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   - KÜ von 45 (ER)\n\nAmt für Volksschulen und Sport     -   - KÜ von 2 200 (ER)\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz     -   -\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Mittel- und Hochschulen     -   - NK von 162 (ER)\nKÜ von 290 (ER)\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz     -   -\n\nKantonsschule Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Berufsbildung     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Goldau     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Lachen     -   -\n\nAmt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung     -   - KÜ von 100  (ER)\n\nAmt für Kultur     -   - KÜ von 150 (ER)\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Vom Kantonsrat bewilligter Nachtragskredtit vom 13. Dezember 2023\n3 RRB Nr. 619/2023 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n38\n\n\n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites in Höhe von rund Fr. 27 000.-- oder 0.2 % resultiert aufgrund \ntieferer Erträge durch Schulgelder und Schulmaterialien. \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites in Höhe von rund Fr. 73 000.-- oder 2.0 % resultiert mehrheitlich \naufgrund höherer Personalkosten. \n \nSicherheitsdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites um 3.7 Mio. Franken oder 269.3 % resultiert aufgrund höherer \nStrafvollzugskosten und der buchhalterischen Bereinigung der tatsächlichen Forderungsverluste. \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des leistungsunabhängigen Aufwands und Ertrags in Höhe von Fr. 81 000.-- oder 9.6 % \nhandelt es sich um Mindereinnahmen beim Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die \nEinnahmen sind direkt abhängig von der Anzahl Dienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steu-\nerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf Stufe Bund. Der Voranschlagskredit wurde gesamthaft \nleicht überschritten. \n \nFinanzdepartement \n\n \n \nDie minimale Überschreitung des Voranschlagskredites von Fr. 345.-- resultierte mitunter aufgrund höherer \nPersonalkosten, welche zum Teil mit einem tieferen Sach- und übrigen Betriebsaufwand kompensiert wurden.  \n \nUmweltdepartement \n\n \n \nDie geringe Überschreitung von Fr. 4000.-- oder 0.7 % erfolgte aufgrund leicht erhöhter Personalkosten. \n \n  \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   12 107 -   12 107   12 134    27   0.2%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 659 -   3 659   3 732    73   2.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n257 Amt für Justizvollzug\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung -  1 379 - -  1 379   2 335   3 714   269.3%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   846 - -   846 -   765    81   9.6%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n276 Finanzkontrolle\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung    849 -    849    849    0   0.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2023 V NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V *\nDiff. abs.\n\n2023 V * \nDiff. %\n\n291 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung    609 -    609    613    4   0.7%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n \n\n \n\n4.5 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung plangemäss oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen, ein Strich zeigt, dass die Kategorie im Leistungsauftrag nicht besteht. \nDetailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) \nsowie in dem vorangehenden Kapitel zu finden. \n\n \n\n  \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK2 / KÜ3\n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nStaatskanzlei  -   -  -\n\nDepartement des Innern\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nSozialversicherung  -  -     - KÜ von 2 425 (ER)\n\nAmt für Gesundheit und Soziales     -   -\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz  -    -   -\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz  -    -   - KÜ von 1 032 (ER)\n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nAmt für Wirtschaft\n -    -  \n\nKÜ 1 250 (IR)\n\nAmt für Raumentwicklung     -   -\n\nAmt für Migration     -   -\n\nAmt für Arbeit     -   -\n\nAmt für Landwirtschaft     -   KÜ von 3 000 (IR)\n\nBildungsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   - KÜ von 45 (ER)\n\nAmt für Volksschulen und Sport     -   - KÜ von 2 200 (ER)\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz     -   -\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Mittel- und Hochschulen     -   - NK von 162 (ER)\nKÜ von 290 (ER)\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz     -   -\n\nKantonsschule Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Berufsbildung     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Goldau     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Lachen     -   -\n\nAmt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung     -   - KÜ von 100  (ER)\n\nAmt für Kultur     -   - KÜ von 150 (ER)\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Vom Kantonsrat bewilligter Nachtragskredtit vom 13. Dezember 2023\n3 RRB Nr. 619/2023 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n39\n\n\n\n \n\n \n \n\n \n \n  \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK2 / KÜ3\n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nSicherheitsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   - KÜ von 25 (ER)\n\nRechts- und Beschwerdedienst     -   -\n\nKantonspolizei     -   KÜ von 150 (IR)\n\nAmt für Justizvollzug  -    -   -\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz       -\n\nStaatsanwaltschaft  -    -   -\n\nFinanzdepartement\n\nDepartementssekretariat   -   -   -\n\nPersonalamt  -    -   -\n\nAmt für Finanzen       - KÜ von 13 000 (ER)\n\nSteuerverwaltung       -\n\nAmt für Informatik     -   -\n\nFinanzkontrolle  -    -   -\n\nDatenschutz  -  -   -   -\n\nBaudepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nTiefbauamt     -  \n\nVerkehrsamt     -   -\n\nAmt für öffentlichen Verkehr     -   -\n\nHochbauamt     -  \n\nUmweltdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nAmt für Umwelt und Energie     -   -\n\nAmt für Wald und Natur     -   -\n\nAmt für Gewässer       -\n\nAmt für  Geoinformation     -   -\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Vom Kantonsrat bewilligter Nachtragskredtit vom 13. Dezember 2023\n3 RRB Nr. 619/2023 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n \n\n \n\n4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen  \n\n4.6.1 Ausgabenbewilligungen Kantonsrat \nDie folgende Übersicht zeigt die Entwicklung der vom Kantonsrat bewilligten Ausgaben pro Departement / Ver-\nwaltungseinheit mit Angabe der gesamthaft bereits beanspruchten sowie der restlichen Beträge. Die Detailan-\ngaben zu den einzelnen Ausgabenbewilligungen, sowie den Status bezüglich deren Abrechnung gegenüber dem \nKantonsrat, finden sich in den jeweiligen Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (vgl. Kapitel 8). \n \n\n \n \nPer 31. Dezember 2023 sind insgesamt 47 Ausgabenbewilligungen des Kantonsrates mit einer Summe von \n623.7 Mio. Franken genehmigt, wovon der Restbetrag von 326.9 Mio. Franken (220.1) noch nicht beansprucht \nist. Diese Erhöhung stammt hauptsächlich von der im 2023 genehmigten Ausgabenbewilligung für den Ausbau \nder H8 von 123.0 Mio. Franken. Die noch nicht beanspruchten Beträge der Ausgabenbewilligungen stammen \nbetragsmässig zu 69.8 % aus dem Tiefbauamt mit 18 Projekten und zu 19.4 % aus dem Hochbauamt mit 13 \nProjekten (insbesondere Neubau KSA mit rund 52.8 Mio. Franken). Projekte von 10 Ausgabenbewilligungen \nkonnten im 2023 abgeschlossen und abgerechnet werden. \n\n4.6.2 Ausgabenbewilligungen Regierungsrat \nAusgabenbewilligungen über einmalig 1 Mio. Franken oder über jährlich Fr. 100 000.-- können gemäss § 28 \nAbs. 2 lit. d FHG durch den Regierungsrat erfolgen, wenn diese gebunden und notwendig sind. Gemäss § 34 \nFHV legt der Regierungsrat im Rahmen des Jahresberichtes seine Beschlüsse über diese notwendigen Ausgaben \noffen. Die Abrechnung erfolgt im Rahmen des Zahlungsanweisungsverfahrens durch die Departemente.  \n \nIm 2023 hat der Regierungsrat die nachfolgenden sieben Ausgabebewilligung inklusive einer Erhöhung ge-\nmäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG beschlossen: \n \n\nÜBERSICHT AUSGABENBEWILLIGUNGEN KANTONSRAT\n\nBetrag Abgerechnet Betrag Restbetrag KRB Jahre\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2022 31.12.2023 abs. in % total1\nabge-\n\nrechnet \n\n22 Departement des Innern   19 180 - -  19 180  9 149 48%  10 031   2 -\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales  19 180 - -  19 180  9 149 48%  10 031   2 - 2021\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement  7 614 -  2 500  5 114 - -  5 114   1 1\n\n232 Amt für Wirtschaft  7 614 -  2 500  5 114 - -  5 114   1   1 2022\n\n24 Bildungsdepartement  28 937 162 -  29 099  27 137 93%  1 962   2 -\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen  20 937 162 -  21 099  20 937 99%   162   1 - 2021–2023\n\n246 Amt für Kultur  8 000 - -  8 000  6 200 78%  1 800   1 - 2012\n\n25 Sicherheitsdepartement -  3 050 -  3 050 - -  3 050   1 -\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -  3 050 -  3 050 - -  3 050   1 - 2023\n\n27 Finanzdepartement  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 -\n\n274 Steuerverwaltung  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 - 2016–2020\n\n28 Baudepartement  636 028  149 830  233 120  552 738  253 285 46%  299 453   38 9\n\n282 Tiefbauamt  402 132  146 780  191 417  357 495  129 319 36%  228 176   18 4 2004–2023\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr  79 511 -  41 703  37 808  30 000 79%  7 808   7 5 2010–2019\n\n285 Hochbauamt  154 385  3 050 -  157 435  93 965 60%  63 470   13 - 2014–2023\n\n29 UD  10 000 - -  10 000  3 302 33%  6 698   1 -\n\n292 Amt für Umwelt und Energie  10 000 - -  10 000  3 302 33%  6 698   1 - 2020\n\nTotal  706 269  153 042  235 620  623 691  296 767 48%  326 924   47   10 2004–2023\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n1 Anzahl nicht abgeschlossener Ausgabenbewilligungen per Ende Jahr\n\nNeu / \nErhöhung\n\nBeansprucht Anzahl \n\n40\n\n\n\n \n\n \n \n\n \n \n  \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK2 / KÜ3\n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nSicherheitsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   - KÜ von 25 (ER)\n\nRechts- und Beschwerdedienst     -   -\n\nKantonspolizei     -   KÜ von 150 (IR)\n\nAmt für Justizvollzug  -    -   -\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz       -\n\nStaatsanwaltschaft  -    -   -\n\nFinanzdepartement\n\nDepartementssekretariat   -   -   -\n\nPersonalamt  -    -   -\n\nAmt für Finanzen       - KÜ von 13 000 (ER)\n\nSteuerverwaltung       -\n\nAmt für Informatik     -   -\n\nFinanzkontrolle  -    -   -\n\nDatenschutz  -  -   -   -\n\nBaudepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nTiefbauamt     -  \n\nVerkehrsamt     -   -\n\nAmt für öffentlichen Verkehr     -   -\n\nHochbauamt     -  \n\nUmweltdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nAmt für Umwelt und Energie     -   -\n\nAmt für Wald und Natur     -   -\n\nAmt für Gewässer       -\n\nAmt für  Geoinformation     -   -\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 Vom Kantonsrat bewilligter Nachtragskredtit vom 13. Dezember 2023\n3 RRB Nr. 619/2023 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n \n\n \n\n4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen  \n\n4.6.1 Ausgabenbewilligungen Kantonsrat \nDie folgende Übersicht zeigt die Entwicklung der vom Kantonsrat bewilligten Ausgaben pro Departement / Ver-\nwaltungseinheit mit Angabe der gesamthaft bereits beanspruchten sowie der restlichen Beträge. Die Detailan-\ngaben zu den einzelnen Ausgabenbewilligungen, sowie den Status bezüglich deren Abrechnung gegenüber dem \nKantonsrat, finden sich in den jeweiligen Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (vgl. Kapitel 8). \n \n\n \n \nPer 31. Dezember 2023 sind insgesamt 47 Ausgabenbewilligungen des Kantonsrates mit einer Summe von \n623.7 Mio. Franken genehmigt, wovon der Restbetrag von 326.9 Mio. Franken (220.1) noch nicht beansprucht \nist. Diese Erhöhung stammt hauptsächlich von der im 2023 genehmigten Ausgabenbewilligung für den Ausbau \nder H8 von 123.0 Mio. Franken. Die noch nicht beanspruchten Beträge der Ausgabenbewilligungen stammen \nbetragsmässig zu 69.8 % aus dem Tiefbauamt mit 18 Projekten und zu 19.4 % aus dem Hochbauamt mit 13 \nProjekten (insbesondere Neubau KSA mit rund 52.8 Mio. Franken). Projekte von 10 Ausgabenbewilligungen \nkonnten im 2023 abgeschlossen und abgerechnet werden. \n\n4.6.2 Ausgabenbewilligungen Regierungsrat \nAusgabenbewilligungen über einmalig 1 Mio. Franken oder über jährlich Fr. 100 000.-- können gemäss § 28 \nAbs. 2 lit. d FHG durch den Regierungsrat erfolgen, wenn diese gebunden und notwendig sind. Gemäss § 34 \nFHV legt der Regierungsrat im Rahmen des Jahresberichtes seine Beschlüsse über diese notwendigen Ausgaben \noffen. Die Abrechnung erfolgt im Rahmen des Zahlungsanweisungsverfahrens durch die Departemente.  \n \nIm 2023 hat der Regierungsrat die nachfolgenden sieben Ausgabebewilligung inklusive einer Erhöhung ge-\nmäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG beschlossen: \n \n\nÜBERSICHT AUSGABENBEWILLIGUNGEN KANTONSRAT\n\nBetrag Abgerechnet Betrag Restbetrag KRB Jahre\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2022 31.12.2023 abs. in % total1\nabge-\n\nrechnet \n\n22 Departement des Innern   19 180 - -  19 180  9 149 48%  10 031   2 -\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales  19 180 - -  19 180  9 149 48%  10 031   2 - 2021\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement  7 614 -  2 500  5 114 - -  5 114   1 1\n\n232 Amt für Wirtschaft  7 614 -  2 500  5 114 - -  5 114   1   1 2022\n\n24 Bildungsdepartement  28 937 162 -  29 099  27 137 93%  1 962   2 -\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen  20 937 162 -  21 099  20 937 99%   162   1 - 2021–2023\n\n246 Amt für Kultur  8 000 - -  8 000  6 200 78%  1 800   1 - 2012\n\n25 Sicherheitsdepartement -  3 050 -  3 050 - -  3 050   1 -\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -  3 050 -  3 050 - -  3 050   1 - 2023\n\n27 Finanzdepartement  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 -\n\n274 Steuerverwaltung  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 - 2016–2020\n\n28 Baudepartement  636 028  149 830  233 120  552 738  253 285 46%  299 453   38 9\n\n282 Tiefbauamt  402 132  146 780  191 417  357 495  129 319 36%  228 176   18 4 2004–2023\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr  79 511 -  41 703  37 808  30 000 79%  7 808   7 5 2010–2019\n\n285 Hochbauamt  154 385  3 050 -  157 435  93 965 60%  63 470   13 - 2014–2023\n\n29 UD  10 000 - -  10 000  3 302 33%  6 698   1 -\n\n292 Amt für Umwelt und Energie  10 000 - -  10 000  3 302 33%  6 698   1 - 2020\n\nTotal  706 269  153 042  235 620  623 691  296 767 48%  326 924   47   10 2004–2023\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n1 Anzahl nicht abgeschlossener Ausgabenbewilligungen per Ende Jahr\n\nNeu / \nErhöhung\n\nBeansprucht Anzahl \n\n41\n\n\n\n \n \n \n\nAUSGABENBEWILLIGUNGEN REGIERUNGSRAT (RR)1\n\nBezeichnung RRB Nr. Betrag\n\n(in Fr. 1 000)\n\n   25 Sicherheitsdepartement\n\n   256 Kantonspolizei Ersatzbeschaffung Geschwindigkeitsmessanlagen RRB Nr. 796/2023   3 100\n\n   27 Finanzdepartement\n\n   275 Amt für Informatik Verlängerung Vertragsmodell Microsoft (RRB Nr. 872/2022) – Erhöhung Ausgabenbewilligung RRB Nr. 911/2023    401\n\n   28 Baudepartement\n\n   282 Tiefbauamt Anschaffung 19 Kommunalfahrzeuge und 4 Pikettfahrzeuge 2023–2027 RRB Nr. 463/2023   4 650\n\nN4 Neue Axenstrasse, Abschnitt Ingenbohl – Gumpisch, Etappen 1 und 3 RRB Nr. 778/2023   791 671\n\nTotal einmalig   799 822\n\n   28 Baudepartement\n\n   285 Hochbauamt HZA und Sprachheilschule Freienbach: Mietvertrag Schulhaus Leutschen, 8807 Freienbach RRB Nr. 548/2023    427\n\nSprachheilschule Steinen: Mietvertrag Sprachheilschule, Weidlistrasse 1, 6422 Steinen RRB Nr. 548/2023    348\n\nKBL: Erneuerung Mietvertrag mit der Gemeinde Lachen RRB Nr. 935/2023    435\n\nTotal jährlich   1 210\n\nEinmalige Ausgabenbewilligungen RR \n\nJährliche Ausgabenbewilligungen RR \n\n1 Für notwendige Ausgaben > 1 Mio. Franken einmalige Ausgaben oder  > Fr. 100 000.-- wiederkehrende Ausgaben gemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG i.V.m. § 34 FHV\n\n \n\n \n\n5. Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung \n\n5.1 Bilanz \n\n \n \n\nAKTIVEN\n31.12.2022 31.12.2023 Diff. 31.12.2022\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2023\n\n1 Aktiven  1 773 659  1 750 118 -  23 541\n\n10 Finanzvermögen  1 480 540  1 428 633 -  51 907\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen   95 864   203 300   107 436\n\n1000 Kasse    140    146    6\n\n1001 Post   31 558   58 406   26 848\n\n1002 Bank   64 166   144 748   80 582\n\n101 Forderungen   369 007   181 002 -  188 005\n\n1010 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten   49 879   50 733    854\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten   223 756   5 441 -  218 315\n\n1012 Steuerforderungen   77 764   98 437   20 673\n\n1014 Transferforderungen   15 110   20 767   5 657\n\n1015 Interne Kontokorrente   2 420   1 992 -   428\n\n1019 Übrige Forderungen    78   3 632   3 554\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen   840 000   960 971   120 971\n\n1022 Verzinsliche Anlagen -   50 000   50 000\n\n1023 Festgelder   840 000   910 971   70 971\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen   15 276   21 012   5 736\n\n1041 Aktive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand   15 276   21 012   5 736\n\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten    724    511 -   213\n\n1061 Roh- und Hilfsmaterial    724    511 -   213\n\n107 Langfristige Finanzanlagen   100 000 - -  100 000\n\n1071 Verzinsliche Anlagen   100 000 - -  100 000\n\n108 Sachanlagen des Finanzvermögens   59 669   61 837   2 168\n\n1080 Grundstücke FV   42 521   44 689   2 168\n\n1084 Gebäude FV   17 148   17 148 -\n\n14 Verwaltungsvermögen   293 119   321 485   28 366\n\n140 Sachanlagen des Verwaltungsvermögens   139 602   158 094   18 492\n\n1400 Grundstücke VV   74 216   74 866    650\n\n1404 Hochbauten VV   64 713   81 497   16 784\n\n1405 Waldungen VV    0    0    0\n\n1406 Mobilien VV    673   1 731   1 058\n\n144 Darlehen VV   99 447   109 321   9 874\n\n1444 Darlehen an öffentliche Unternehmungen   2 703   2 276 -   427\n\n1445 Darlehen an private Unternehmungen   96 744   107 045   10 301\n\n145 Beteiligungen und Grundkapitalien VV   54 070   54 070 -\n\n1451 Beteiligungen an Kantonen und Konkordaten   3 162   3 162 -\n\n1454 Beteiligungen an öffentlichen Unternehmungen   50 617   50 617 -\n\n1455 Beteiligungen an privaten Unternehmungen    281    281 -\n\n1456 Beteiligungen an privaten Organisationen ohne Erwerbszweck    10    10 -\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen \n\n42\n\n\n\n \n \n \n\nAUSGABENBEWILLIGUNGEN REGIERUNGSRAT (RR)1\n\nBezeichnung RRB Nr. Betrag\n\n(in Fr. 1 000)\n\n   25 Sicherheitsdepartement\n\n   256 Kantonspolizei Ersatzbeschaffung Geschwindigkeitsmessanlagen RRB Nr. 796/2023   3 100\n\n   27 Finanzdepartement\n\n   275 Amt für Informatik Verlängerung Vertragsmodell Microsoft (RRB Nr. 872/2022) – Erhöhung Ausgabenbewilligung RRB Nr. 911/2023    401\n\n   28 Baudepartement\n\n   282 Tiefbauamt Anschaffung 19 Kommunalfahrzeuge und 4 Pikettfahrzeuge 2023–2027 RRB Nr. 463/2023   4 650\n\nN4 Neue Axenstrasse, Abschnitt Ingenbohl – Gumpisch, Etappen 1 und 3 RRB Nr. 778/2023   791 671\n\nTotal einmalig   799 822\n\n   28 Baudepartement\n\n   285 Hochbauamt HZA und Sprachheilschule Freienbach: Mietvertrag Schulhaus Leutschen, 8807 Freienbach RRB Nr. 548/2023    427\n\nSprachheilschule Steinen: Mietvertrag Sprachheilschule, Weidlistrasse 1, 6422 Steinen RRB Nr. 548/2023    348\n\nKBL: Erneuerung Mietvertrag mit der Gemeinde Lachen RRB Nr. 935/2023    435\n\nTotal jährlich   1 210\n\nEinmalige Ausgabenbewilligungen RR \n\nJährliche Ausgabenbewilligungen RR \n\n1 Für notwendige Ausgaben > 1 Mio. Franken einmalige Ausgaben oder  > Fr. 100 000.-- wiederkehrende Ausgaben gemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG i.V.m. § 34 FHV\n\n \n\n \n\n5. Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung \n\n5.1 Bilanz \n\n \n \n\nAKTIVEN\n31.12.2022 31.12.2023 Diff. 31.12.2022\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2023\n\n1 Aktiven  1 773 659  1 750 118 -  23 541\n\n10 Finanzvermögen  1 480 540  1 428 633 -  51 907\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen   95 864   203 300   107 436\n\n1000 Kasse    140    146    6\n\n1001 Post   31 558   58 406   26 848\n\n1002 Bank   64 166   144 748   80 582\n\n101 Forderungen   369 007   181 002 -  188 005\n\n1010 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten   49 879   50 733    854\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten   223 756   5 441 -  218 315\n\n1012 Steuerforderungen   77 764   98 437   20 673\n\n1014 Transferforderungen   15 110   20 767   5 657\n\n1015 Interne Kontokorrente   2 420   1 992 -   428\n\n1019 Übrige Forderungen    78   3 632   3 554\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen   840 000   960 971   120 971\n\n1022 Verzinsliche Anlagen -   50 000   50 000\n\n1023 Festgelder   840 000   910 971   70 971\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen   15 276   21 012   5 736\n\n1041 Aktive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand   15 276   21 012   5 736\n\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten    724    511 -   213\n\n1061 Roh- und Hilfsmaterial    724    511 -   213\n\n107 Langfristige Finanzanlagen   100 000 - -  100 000\n\n1071 Verzinsliche Anlagen   100 000 - -  100 000\n\n108 Sachanlagen des Finanzvermögens   59 669   61 837   2 168\n\n1080 Grundstücke FV   42 521   44 689   2 168\n\n1084 Gebäude FV   17 148   17 148 -\n\n14 Verwaltungsvermögen   293 119   321 485   28 366\n\n140 Sachanlagen des Verwaltungsvermögens   139 602   158 094   18 492\n\n1400 Grundstücke VV   74 216   74 866    650\n\n1404 Hochbauten VV   64 713   81 497   16 784\n\n1405 Waldungen VV    0    0    0\n\n1406 Mobilien VV    673   1 731   1 058\n\n144 Darlehen VV   99 447   109 321   9 874\n\n1444 Darlehen an öffentliche Unternehmungen   2 703   2 276 -   427\n\n1445 Darlehen an private Unternehmungen   96 744   107 045   10 301\n\n145 Beteiligungen und Grundkapitalien VV   54 070   54 070 -\n\n1451 Beteiligungen an Kantonen und Konkordaten   3 162   3 162 -\n\n1454 Beteiligungen an öffentlichen Unternehmungen   50 617   50 617 -\n\n1455 Beteiligungen an privaten Unternehmungen    281    281 -\n\n1456 Beteiligungen an privaten Organisationen ohne Erwerbszweck    10    10 -\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen \n\n43\n\n\n\n \n \nDie Bilanzsumme sinkt in der Berichtsperiode um 23.5 Mio. Franken bzw. 1.3 % von 1773.7 Mio. Franken auf \n1750.1 Mio. Franken. Zwar erhöhten sich auf der Aktivseite die kurzfristigen Geldmarktanlagen um 121.0 Mio. \nFranken auf 961.0 Mio. Franken, dahingegen gibt es keine langfristige Finanzanlage mehr per Ende 2023. \nZudem nahm der Forderungsbestand um 188.0 Mio. Franken ab, dabei insbesondere Abnahme des Kontokor-\nrents Verrechnungssteuern beim Bund um 218.3 Franken. \nDas Fremdkapital reduziert sich um 106.1 Mio. Franken insbesondere wegen der im Januar 2023 zurückbe-\nzahlten Anleihe von 125.0 Mio. Franken. \n \nDurch den Ertragsüberschuss 2023 von 66.0 Mio. Franken und die Einlage in die Spezialfinanzierung Stras-\nsenwesen im Eigenkapital von 16.5 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8 und Kapitel 6.2) erhöht sich das Eigenkapital \num insgesamt 82.6 Mio. Franken auf 1156.2 Mio. Franken. Das ordentliche Eigenkapital beträgt per 31. De-\nzember 2023 883.0 Mio. Franken. Die deklaratorische Reserve (Anteil des ordentlichen Eigenkapitals) für die \nerwarteten höheren künftigen NFA-Zahlungen ist per 31. Dezember 2023 mit 155.0 Mio. Franken (212.0) \ngemäss Berechnungen im AFP 2024–2027 festgelegt. Sie beträgt damit rund 17.6 % (26.0 %) des ordentli-\nchen Eigenkapitals. \n\nPASSIVEN\n31.12.2022 31.12.2023 Diff. 31.12.2022\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2023\n\n2 Passiven - 1 773 659 - 1 750 118   23 541\n\n20 Fremdkapital -  700 040 -  593 941   106 099\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten -  326 406 -  326 205    201\n\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Dritten -  61 136 -  71 281 -  10 145\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten -  83 570 -  46 902   36 668\n\n2002 Steuern -  65 870 -  83 754 -  17 884\n\n2004 Transfer-Verbindlichkeiten -  42 869 -  57 977 -  15 108\n\n2006 Depotgelder und Kautionen -  72 906 -  66 234   6 672\n\n2009 Übrige laufende Verbindlichkeiten -   55 -   57 -   2\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten -  125 000 -   125 000\n\n2014 Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten -  125 000 -   125 000\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen -  95 839 -  104 933 -  9 094\n\n2041 Passive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand -  95 839 -  104 933 -  9 094\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen -  6 107 -  6 728 -   621\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals -  6 107 -  6 728 -   621\n\n2055 Kurzfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit - - -\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten -  91 717 -  95 844 -  4 127\n\n2063 Anleihen - - -\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine -  91 717 -  95 844 -  4 127\n\n208 Langfristige Rückstellungen -  2 823 -  2 537    286\n\n2081 Langfristige Rückstellungen für Ansprüche des Personals -  1 423 -  1 137    286\n\n2082 Langfristige Rückstellungen für Prozesse -  1 400 -  1 400 -\n\n2085 Langfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit - - -\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen und Fonds \nim Fremdkapital\n\n-  52 148 -  57 694 -  5 546\n\n2090 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen im FK -  29 900 -  35 672 -  5 772\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK -  22 248 -  22 022    226\n\n29 Eigenkapital - 1 073 619 - 1 156 177 -  82 558\n\n290 Verpflichtungen (-) bzw. Vorschüsse (+) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n-  256 679 -  273 218 -  16 539\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK -  256 679 -  273 218 -  16 539\n\n299 Bilanzüberschuss / -fehlbetrag (ordentliches Eigenkapital) -  816 940 -  882 959 -  66 019\n\n2990 Jahresergebnis -  113 120 -  66 019   47 101\n\n2999 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre -  703 820 -  816 940 -  113 120\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n\n \n\n5.2 Finanzierungsrechnung (Veränderung Nettoschuld / -vermögen) \n \n\n \n \nEin Teil des Mittelzuflusses aus operativer Tätigkeit bildet der Selbstfinanzierungsüberschuss von 121.4 Mio. \nFranken, der gegenüber dem Vorjahr um 52.3 Mio. Franken tiefer ausgefallen ist, was insbesondere aufgrund \ndes tieferen Ertragsüberschusses resultierte. Dieser Selbstfinanzierungsüberschuss wird mehrheitlich für Inves-\ntitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von rund 61.4 Mio. Franken (46.8) verwendet, so dass letztlich ein \nFinanzierungsüberschuss von 54.2 Mio. Franken (115.6) verbleibt und das Nettovermögen um diesen Betrag \nansteigen lässt. \n \n  \n\nFINANZIERUNGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2022 R 2023 R\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 1. Januar (20-10)   664 925   780 500\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 31. Dezember (20-10)   780 500   834 692\n\nVeränderung Nettoschuld / Nettovermögen   115 575   54 192\n\nAufwandüberschuss (-) / Ertragsüberschuss (+)   113 121   66 019\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911   28 837 16 539\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33   21 611   33 059\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365 / 449 -  1 226 -\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45   11 296   5 772\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   173 639   121 389\n\n- Investitionsausgaben    5 -  56 557 -  69 556\n\n+ Investitionseinnahmen    6   9 789   8 130\n\n= Nettoinvestitionen -  46 768 -  61 426\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 35 / 45 -  11 296 -  5 772\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   115 575   54 192\n\n+ : Finanzierungszufluss (Abnahme Nettoschuld / Zunahme Nettovermögen);  - : Finanzierungsabfluss (Zunahme Nettoschuld / Abnahme Nettovermögen)\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n44\n\n\n\n \n \nDie Bilanzsumme sinkt in der Berichtsperiode um 23.5 Mio. Franken bzw. 1.3 % von 1773.7 Mio. Franken auf \n1750.1 Mio. Franken. Zwar erhöhten sich auf der Aktivseite die kurzfristigen Geldmarktanlagen um 121.0 Mio. \nFranken auf 961.0 Mio. Franken, dahingegen gibt es keine langfristige Finanzanlage mehr per Ende 2023. \nZudem nahm der Forderungsbestand um 188.0 Mio. Franken ab, dabei insbesondere Abnahme des Kontokor-\nrents Verrechnungssteuern beim Bund um 218.3 Franken. \nDas Fremdkapital reduziert sich um 106.1 Mio. Franken insbesondere wegen der im Januar 2023 zurückbe-\nzahlten Anleihe von 125.0 Mio. Franken. \n \nDurch den Ertragsüberschuss 2023 von 66.0 Mio. Franken und die Einlage in die Spezialfinanzierung Stras-\nsenwesen im Eigenkapital von 16.5 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8 und Kapitel 6.2) erhöht sich das Eigenkapital \num insgesamt 82.6 Mio. Franken auf 1156.2 Mio. Franken. Das ordentliche Eigenkapital beträgt per 31. De-\nzember 2023 883.0 Mio. Franken. Die deklaratorische Reserve (Anteil des ordentlichen Eigenkapitals) für die \nerwarteten höheren künftigen NFA-Zahlungen ist per 31. Dezember 2023 mit 155.0 Mio. Franken (212.0) \ngemäss Berechnungen im AFP 2024–2027 festgelegt. Sie beträgt damit rund 17.6 % (26.0 %) des ordentli-\nchen Eigenkapitals. \n\nPASSIVEN\n31.12.2022 31.12.2023 Diff. 31.12.2022\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2023\n\n2 Passiven - 1 773 659 - 1 750 118   23 541\n\n20 Fremdkapital -  700 040 -  593 941   106 099\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten -  326 406 -  326 205    201\n\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Dritten -  61 136 -  71 281 -  10 145\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten -  83 570 -  46 902   36 668\n\n2002 Steuern -  65 870 -  83 754 -  17 884\n\n2004 Transfer-Verbindlichkeiten -  42 869 -  57 977 -  15 108\n\n2006 Depotgelder und Kautionen -  72 906 -  66 234   6 672\n\n2009 Übrige laufende Verbindlichkeiten -   55 -   57 -   2\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten -  125 000 -   125 000\n\n2014 Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten -  125 000 -   125 000\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen -  95 839 -  104 933 -  9 094\n\n2041 Passive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand -  95 839 -  104 933 -  9 094\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen -  6 107 -  6 728 -   621\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals -  6 107 -  6 728 -   621\n\n2055 Kurzfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit - - -\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten -  91 717 -  95 844 -  4 127\n\n2063 Anleihen - - -\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine -  91 717 -  95 844 -  4 127\n\n208 Langfristige Rückstellungen -  2 823 -  2 537    286\n\n2081 Langfristige Rückstellungen für Ansprüche des Personals -  1 423 -  1 137    286\n\n2082 Langfristige Rückstellungen für Prozesse -  1 400 -  1 400 -\n\n2085 Langfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit - - -\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen und Fonds \nim Fremdkapital\n\n-  52 148 -  57 694 -  5 546\n\n2090 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen im FK -  29 900 -  35 672 -  5 772\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK -  22 248 -  22 022    226\n\n29 Eigenkapital - 1 073 619 - 1 156 177 -  82 558\n\n290 Verpflichtungen (-) bzw. Vorschüsse (+) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n-  256 679 -  273 218 -  16 539\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK -  256 679 -  273 218 -  16 539\n\n299 Bilanzüberschuss / -fehlbetrag (ordentliches Eigenkapital) -  816 940 -  882 959 -  66 019\n\n2990 Jahresergebnis -  113 120 -  66 019   47 101\n\n2999 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre -  703 820 -  816 940 -  113 120\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n\n \n\n5.2 Finanzierungsrechnung (Veränderung Nettoschuld / -vermögen) \n \n\n \n \nEin Teil des Mittelzuflusses aus operativer Tätigkeit bildet der Selbstfinanzierungsüberschuss von 121.4 Mio. \nFranken, der gegenüber dem Vorjahr um 52.3 Mio. Franken tiefer ausgefallen ist, was insbesondere aufgrund \ndes tieferen Ertragsüberschusses resultierte. Dieser Selbstfinanzierungsüberschuss wird mehrheitlich für Inves-\ntitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von rund 61.4 Mio. Franken (46.8) verwendet, so dass letztlich ein \nFinanzierungsüberschuss von 54.2 Mio. Franken (115.6) verbleibt und das Nettovermögen um diesen Betrag \nansteigen lässt. \n \n  \n\nFINANZIERUNGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2022 R 2023 R\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 1. Januar (20-10)   664 925   780 500\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 31. Dezember (20-10)   780 500   834 692\n\nVeränderung Nettoschuld / Nettovermögen   115 575   54 192\n\nAufwandüberschuss (-) / Ertragsüberschuss (+)   113 121   66 019\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911   28 837 16 539\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33   21 611   33 059\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365 / 449 -  1 226 -\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45   11 296   5 772\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   173 639   121 389\n\n- Investitionsausgaben    5 -  56 557 -  69 556\n\n+ Investitionseinnahmen    6   9 789   8 130\n\n= Nettoinvestitionen -  46 768 -  61 426\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 35 / 45 -  11 296 -  5 772\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   115 575   54 192\n\n+ : Finanzierungszufluss (Abnahme Nettoschuld / Zunahme Nettovermögen);  - : Finanzierungsabfluss (Zunahme Nettoschuld / Abnahme Nettovermögen)\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n45\n\n\n\n5.3 Geldflussrechnung (Veränderung Flüssige Mittel) \n \n\n \n \nGesamthaft erfolgte im Berichtsjahr ein Zufluss flüssiger Mittel von 107.4 Mio. Franken (Mittelabfluss \n35.9 Mio. Franken). Aus der operativen Tätigkeit resultierte ein Mittelzufluss von 192.5 Mio. Franken (112.9), \nwas offenlegt, dass der liquiditätswirksame Ertrag den liquiditätswirksamen Aufwand sehr gut decken konnte. \nIm Weiteren wurden flüssige Mittel für Investitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von 61.4 Mio. Franken \n(46.8) verwendet. Aufgrund der Anlagetätigkeiten im Finanzvermögen flossen netto 97.2 Mio. Franken zu (Mit-\ntelabfluss 105.7 Mio. Franken), insbesondere da die langfristige Festgeldanlage in Höhe von 100.0 Mio. Fran-\nken aufgrund der Restlaufzeit zu den kurzfristigen Finanzanlagen umgegliedert wurde. Im Berichtsjahr erfolgte \nein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von 120.9 Mio. Franken (Mittelzufluss 3.6 Mio. Franken) auf-\ngrund von Rückzahlung einer kurzfristigen Finanzverbindlichkeit sowie einer Darlehenserhöhung im Bereich \nLandwirtschaft für die Betriebshilfe. \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2022 R 2023 R\n\nVeränderung Flüssige Mittel    100 - 35 890 107 436\n\nAufwandüberschuss (-) / Ertragsüberschuss (+) 113 121 66 019\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911 28 837 16 539\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33 21 611 33 059\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365 / 449 -  1 226 -\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45 11 296 5 772\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 173 639 121 389\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 - 3 420  608\n\n- Zunahme / + Abnahme Forderungen    101 815 675 188 005\n\n- Zunahme / + Abnahme kurzfristige Finanzanlagen    102 - 840 000 - 120 971\n\n- Zunahme / + Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen    104 15 419 - 5 736\n\n- Zunahme / + Abnahme Vorräte und angefangene Arbeiten    106 -  368  213\n\n+ Zunahme / - Abnahme laufende Verbindlichkeiten    200 - 1 318 -  201\n\n+ Zunahme / - Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen    204 - 9 853 9 094\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Rückstellungen    205 - 15 673  621\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Rückstellungen    208 - 20 356 -  286\n\n+ Zunahme / - Abnahme Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital 2091 -  845 -  226\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 112 900 192 510\n\n- Investitionsausgaben    5 - 56 557 - 69 556\n\n+ Investitionseinnahmen    6 9 789 8 130\n\n= Nettoinvestitionen - 46 768 - 61 426\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen - 46 768 - 61 426\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 3 420 -  608\n\n- Zunahme / + Abnahme verzinsliche Anlagen    107 - 100 000 100 000\n\n- Zunahme / + Abnahme Sachanlagen Finanzanlagen    108 - 9 082 - 2 168\n\nGeldfluss aus Anlagetätigkeit ins Finanzvermögen - 105 662 97 224\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagetätigkeit - 152 430 35 798\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten    201 125 000 - 125 000\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten    206 - 121 359 4 127\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 3 641 - 120 873\n\nTotal Geldfluss - 35 890 107 436\n\n+ : Liquiditätszufluss; - : Liquiditätsabfluss; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n\n \n\n6. Anhang zur Jahresrechnung \n\n6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen  \n\n6.1.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen \nDie Jahresrechnung wurde auf Grundlage des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November \n2013, SRSZ 144.110, FHG, und der dazugehörigen Verordnung über den kantonalen Finanzhaushalt vom \n9. Dezember 2015, SRSZ 144.111, FHV, erstellt. Die rechtlichen Grundlagen stützen sich grundsätzlich auf \ndas im Januar 2008 durch die Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) ver-\nabschiedete Handbuch HRM2. § 35 FHG und § 39 FHV verweisen explizit auf HRM2 als anzuwendende Rech-\nnungslegungsnorm. Das Handbuch enthält 20 Fachempfehlungen zur öffentlichen Rechnungslegung sowie ei-\nnen Kontenrahmen. Die Rechnungslegung soll ein Bild des Finanzhaushalts geben, welches der tatsächlichen \nVermögens-, Finanz- und Ertragslage entspricht. In Anhang 1 der FHV hat der Regierungsrat die gültigen Fach-\nempfehlungen und allfällige Abweichungen davon festgelegt. Abweichung zu den Fachempfehlungen ergeben \nsich folgende: \n \n– Investitionsbeiträge werden nicht in der Bilanz aktiviert und über eine definierte Nutzungsdauer abge-\n\nschrieben. Die Investitionsbeiträge werden im Jahr der Ausrichtung direkt über die Erfolgsrechnung ver-\nbucht. \n\n– Steuererträge: In den Steuerteilbereichen direkte Bundessteuern, Quellensteuern, Verrechnungssteuern \nund Steuern auf Lotteriegewinnen wird weiterhin das Kassaprinzip angewendet. \n\n– Spezialfonds: Aufwände und Erträge bzw. Ausgaben und Einnahmen von Spezialfonds werden ausserhalb \nder Erfolgs- und Investitionsrechnung erfasst. Der Ausweis erfolgt im Anhang zur Jahresrechnung in kom-\nprimierter Form.  \n\n– Pensionskasse: Für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die Pensions-\nkasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz vom \n21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, werden weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsab-\ngrenzungen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr \nder Fälligkeit verbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung \nwird jeweils der Deckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n\n– Investitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen werden im Jahr der Aktivierung zu 100 % abgeschrie-\nben. \n\n– Für wesentliche, ausserordentliche (einmalige) steuerliche Ereignisse mit Auswirkungen auf das Ressour-\ncenpotenzial zur Festlegung der Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) werden für die daraus \nresultierenden späteren NFA-Zahlungen Rückstellungen gebildet. \n\n6.1.2 Allgemeine Bilanzierungsgrundsätze \nVermögenswerte werden in den Aktiven der Bilanz geführt, wenn sie einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen \nhervorbringen oder ihre Nutzung zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben vorgesehen ist. Zudem muss sich ihr Wert \nverlässlich ermitteln lassen (§ 45 Abs. 1 FHG). \n \nVerpflichtungen werden in den Passiven der Bilanz geführt, wenn ihr Ursprung auf einem Ereignis in der Ver-\ngangenheit liegt, zu deren Erfüllung mit einem Mittelabfluss gerechnet werden muss und deren Betrag zuver-\nlässig ermittelt werden kann (§ 45 Abs. 2 FHG). Wenn der Zeitpunkt der Erfüllung oder die Höhe des künftigen \nMittelabflusses mit Unsicherheiten behaftet ist, wird eine Verpflichtung in der Form einer Rückstellung gebildet \n(§ 45 Abs. 3 FHG). \n \nDie Anlagen des Finanzvermögens werden zu Verkehrswerten bewertet (§ 46 Abs. 1 FHG). Die Sachanlagen im \nFinanzvermögen werden alle fünf Jahre überprüft und bei Bedarf neu bewertet (§ 44 FHV). \n \nDie Bewertung des Verwaltungsvermögens erfolgt zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Abschreibun-\ngen (§ 46 Abs. 2 FHG). Die Entwertung durch die ordentliche Nutzung wird durch planmässige degressive \nAbschreibungen über die angenommene Nutzungsdauer berücksichtigt. Grundstücke, als Teil der Hochbauten, \nwerden nicht abgeschrieben (§ 47 Abs. 1 FHG i. V. m. § 45 FHV). \n \nVerbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert (§ 46 Abs. 3 FHG). \n \n  \n\n46\n\n\n\n5.3 Geldflussrechnung (Veränderung Flüssige Mittel) \n \n\n \n \nGesamthaft erfolgte im Berichtsjahr ein Zufluss flüssiger Mittel von 107.4 Mio. Franken (Mittelabfluss \n35.9 Mio. Franken). Aus der operativen Tätigkeit resultierte ein Mittelzufluss von 192.5 Mio. Franken (112.9), \nwas offenlegt, dass der liquiditätswirksame Ertrag den liquiditätswirksamen Aufwand sehr gut decken konnte. \nIm Weiteren wurden flüssige Mittel für Investitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von 61.4 Mio. Franken \n(46.8) verwendet. Aufgrund der Anlagetätigkeiten im Finanzvermögen flossen netto 97.2 Mio. Franken zu (Mit-\ntelabfluss 105.7 Mio. Franken), insbesondere da die langfristige Festgeldanlage in Höhe von 100.0 Mio. Fran-\nken aufgrund der Restlaufzeit zu den kurzfristigen Finanzanlagen umgegliedert wurde. Im Berichtsjahr erfolgte \nein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von 120.9 Mio. Franken (Mittelzufluss 3.6 Mio. Franken) auf-\ngrund von Rückzahlung einer kurzfristigen Finanzverbindlichkeit sowie einer Darlehenserhöhung im Bereich \nLandwirtschaft für die Betriebshilfe. \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2022 R 2023 R\n\nVeränderung Flüssige Mittel    100 - 35 890 107 436\n\nAufwandüberschuss (-) / Ertragsüberschuss (+) 113 121 66 019\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911 28 837 16 539\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33 21 611 33 059\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365 / 449 -  1 226 -\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45 11 296 5 772\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 173 639 121 389\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 - 3 420  608\n\n- Zunahme / + Abnahme Forderungen    101 815 675 188 005\n\n- Zunahme / + Abnahme kurzfristige Finanzanlagen    102 - 840 000 - 120 971\n\n- Zunahme / + Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen    104 15 419 - 5 736\n\n- Zunahme / + Abnahme Vorräte und angefangene Arbeiten    106 -  368  213\n\n+ Zunahme / - Abnahme laufende Verbindlichkeiten    200 - 1 318 -  201\n\n+ Zunahme / - Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen    204 - 9 853 9 094\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Rückstellungen    205 - 15 673  621\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Rückstellungen    208 - 20 356 -  286\n\n+ Zunahme / - Abnahme Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital 2091 -  845 -  226\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 112 900 192 510\n\n- Investitionsausgaben    5 - 56 557 - 69 556\n\n+ Investitionseinnahmen    6 9 789 8 130\n\n= Nettoinvestitionen - 46 768 - 61 426\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen - 46 768 - 61 426\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 3 420 -  608\n\n- Zunahme / + Abnahme verzinsliche Anlagen    107 - 100 000 100 000\n\n- Zunahme / + Abnahme Sachanlagen Finanzanlagen    108 - 9 082 - 2 168\n\nGeldfluss aus Anlagetätigkeit ins Finanzvermögen - 105 662 97 224\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagetätigkeit - 152 430 35 798\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten    201 125 000 - 125 000\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten    206 - 121 359 4 127\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 3 641 - 120 873\n\nTotal Geldfluss - 35 890 107 436\n\n+ : Liquiditätszufluss; - : Liquiditätsabfluss; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n\n \n\n6. Anhang zur Jahresrechnung \n\n6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen  \n\n6.1.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen \nDie Jahresrechnung wurde auf Grundlage des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November \n2013, SRSZ 144.110, FHG, und der dazugehörigen Verordnung über den kantonalen Finanzhaushalt vom \n9. Dezember 2015, SRSZ 144.111, FHV, erstellt. Die rechtlichen Grundlagen stützen sich grundsätzlich auf \ndas im Januar 2008 durch die Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) ver-\nabschiedete Handbuch HRM2. § 35 FHG und § 39 FHV verweisen explizit auf HRM2 als anzuwendende Rech-\nnungslegungsnorm. Das Handbuch enthält 20 Fachempfehlungen zur öffentlichen Rechnungslegung sowie ei-\nnen Kontenrahmen. Die Rechnungslegung soll ein Bild des Finanzhaushalts geben, welches der tatsächlichen \nVermögens-, Finanz- und Ertragslage entspricht. In Anhang 1 der FHV hat der Regierungsrat die gültigen Fach-\nempfehlungen und allfällige Abweichungen davon festgelegt. Abweichung zu den Fachempfehlungen ergeben \nsich folgende: \n \n– Investitionsbeiträge werden nicht in der Bilanz aktiviert und über eine definierte Nutzungsdauer abge-\n\nschrieben. Die Investitionsbeiträge werden im Jahr der Ausrichtung direkt über die Erfolgsrechnung ver-\nbucht. \n\n– Steuererträge: In den Steuerteilbereichen direkte Bundessteuern, Quellensteuern, Verrechnungssteuern \nund Steuern auf Lotteriegewinnen wird weiterhin das Kassaprinzip angewendet. \n\n– Spezialfonds: Aufwände und Erträge bzw. Ausgaben und Einnahmen von Spezialfonds werden ausserhalb \nder Erfolgs- und Investitionsrechnung erfasst. Der Ausweis erfolgt im Anhang zur Jahresrechnung in kom-\nprimierter Form.  \n\n– Pensionskasse: Für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die Pensions-\nkasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz vom \n21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, werden weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsab-\ngrenzungen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr \nder Fälligkeit verbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung \nwird jeweils der Deckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n\n– Investitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen werden im Jahr der Aktivierung zu 100 % abgeschrie-\nben. \n\n– Für wesentliche, ausserordentliche (einmalige) steuerliche Ereignisse mit Auswirkungen auf das Ressour-\ncenpotenzial zur Festlegung der Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) werden für die daraus \nresultierenden späteren NFA-Zahlungen Rückstellungen gebildet. \n\n6.1.2 Allgemeine Bilanzierungsgrundsätze \nVermögenswerte werden in den Aktiven der Bilanz geführt, wenn sie einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen \nhervorbringen oder ihre Nutzung zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben vorgesehen ist. Zudem muss sich ihr Wert \nverlässlich ermitteln lassen (§ 45 Abs. 1 FHG). \n \nVerpflichtungen werden in den Passiven der Bilanz geführt, wenn ihr Ursprung auf einem Ereignis in der Ver-\ngangenheit liegt, zu deren Erfüllung mit einem Mittelabfluss gerechnet werden muss und deren Betrag zuver-\nlässig ermittelt werden kann (§ 45 Abs. 2 FHG). Wenn der Zeitpunkt der Erfüllung oder die Höhe des künftigen \nMittelabflusses mit Unsicherheiten behaftet ist, wird eine Verpflichtung in der Form einer Rückstellung gebildet \n(§ 45 Abs. 3 FHG). \n \nDie Anlagen des Finanzvermögens werden zu Verkehrswerten bewertet (§ 46 Abs. 1 FHG). Die Sachanlagen im \nFinanzvermögen werden alle fünf Jahre überprüft und bei Bedarf neu bewertet (§ 44 FHV). \n \nDie Bewertung des Verwaltungsvermögens erfolgt zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Abschreibun-\ngen (§ 46 Abs. 2 FHG). Die Entwertung durch die ordentliche Nutzung wird durch planmässige degressive \nAbschreibungen über die angenommene Nutzungsdauer berücksichtigt. Grundstücke, als Teil der Hochbauten, \nwerden nicht abgeschrieben (§ 47 Abs. 1 FHG i. V. m. § 45 FHV). \n \nVerbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert (§ 46 Abs. 3 FHG). \n \n  \n\n47\n\n\n\n6.1.3 Spezifische Bilanzierungsgrundsätze \n \nFlüssige Mittel (100) \nDie Bewertung der flüssigen Mittel erfolgt zum Nominalwert. \n \nForderungen (101) \nDie Erträge der direkten kantonalen Steuern (Einkommens- und Vermögenssteuern bzw. Ertrags- und Kapital-\nsteuern), der Grundstückgewinnsteuern, der Kapitalabfindungssteuern sowie der Kapital- und Liquidationsge-\nwinnsteuern werden nach dem Soll-Prinzip bei Rechnungsstellung verbucht.  \n \nVon der Bilanzierung ausgenommen sind die Steuerteilbereiche direkte Bundessteuern (anteilig), Quellensteu-\nern, Verrechnungssteuern und Steuern auf Lotteriegewinnen, bei welchen weiterhin das Kassaprinzip angewen-\ndet wird. \n \nNormale Forderungen mit minimalem Verlustrisiko werden mit maximal 5 % wertberichtigt. Besonders gefähr-\ndete Forderungen mit stark erhöhtem Verlustrisiko werden zu 100 % der Forderungen einzeln wertberichtigt. \nDie Einzelwertberichtigung kann sich aufgrund von Erfahrungswerten oder einzelnen Anhaltspunkten betreffend \ndie Einbringbarkeit der Forderung ergeben.  \n \nKurzfristige Finanzanlagen (102) \nKurzfristige Finanzanlagen werden zum Verkehrswert bilanziert. \n \nAktive Rechnungsabgrenzungen (104) \nDie Höhe der Aktivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte).  \n \nVorräte und angefangene Arbeiten (106) \nDie Bewertung der Vorräte und angefangenen Arbeiten erfolgt zum Anschaffungswert bzw. zu Herstellungskos-\nten oder zum Marktwert, wenn dieser darunterliegt.  \n \nLangfristige Finanzanlagen (107) \nDie Bewertung von Wertschriften mit Kurswert erfolgt zum Kurswert. Unabhängig davon, ob die Wertschriften \nin einem aktiven Markt gehandelt werden oder nicht. Die Bewertung der Wertschriften ohne Kurswert erfolgt \nzum Anschaffungswert. Die Werthaltigkeit der Wertschriften ohne Kurswert wird jährlich überprüft. Die Bewer-\ntung von Darlehen im Finanzvermögen erfolgt zu Nominalwerten. Ist eine dauerhafte Wertminderung absehbar, \nwird deren bilanzierter Wert berichtigt. Die Werthaltigkeit der Darlehen im Finanzvermögen wird jährlich über-\nprüft.  \n \nSachanlagen im Finanzvermögen (108) \nDie Bewertung der Sachanlagen im Finanzvermögen erfolgt bei Erstzugang zu Anschaffungskosten. Die Folge-\nbewertungen erfolgen zum Verkehrswert am Bilanzierungsstichtag. Die Buchwerte werden alle fünf Jahre über-\nprüft und bei Bedarf neu bewertet. Die Bewertung der Liegenschaft hat grundsätzlich gemäss den nachfolgend \naufgeführten Regeln zu erfolgen. Wertbeeinflussende Faktoren, wie Erschliessungsgrad, Rechte und Lasten \n(z. B. Nutzungsbeschränkungen, Altlasten, latente Steuerlasten) sind angemessen zu berücksichtigen und aus-\nzuweisen. \n \n– Nichtüberbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt in Anlehnung an die Zonenpreise der Steuerverwal-\n\ntung oder zum aktuellen Kaufpreis. \n– Überbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt zum Verkehrswert oder zum aktuellen Kaufpreis.  \n– Geplante Verkäufe: Bereits beurkundete, noch nicht vollzogene Verkäufe sind zum vereinbarten Verkaufs-\n\npreis zu bewerten. \n– Abbruchliegenschaften: Als Abbruchliegenschaften gelten Liegenschaften, die zum Abbruch bestimmt sind \n\nund keinen oder einen unbedeutenden Ertrag abwerfen. Sie werden zum Handelswert des Grundstückes \n(voller Landwert) abzüglich Abbruchkosten bilanziert.  \n\n– Grundeigentum mit Baurechten: Die Bewertung erfolgt mindestens zum kapitalisierten ortsüblichen Bau-\nrechtszins.  \n\n  \n\n \n\n \n\nSachanlagen im Verwaltungsvermögen (140) \nDas Verwaltungsvermögen umfasst jene Vermögenswerte, die unmittelbar der öffentlichen Aufgabenerfüllung \ndienen. Die Bewertung der Anlagen im Verwaltungsvermögen erfolgt beim Erstzugang zum Anschaffungswert. \nDie Aktivierungsgrenze beträgt Fr. 100 000.--. Anschaffungen unter diesem Betrag werden im Anschaffungs-\njahr der Erfolgsrechnung belastet (§ 43 Abs. 1 FHV). Investitionsausgaben werden per Jahresende aktiviert und \nplanmässig abgeschrieben. \n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden jährlich zu folgenden Sätzen degressiv auf dem Restbuchwert \nabgeschrieben (§ 45 Abs. 1 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Abschreibungssatz \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 100% \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 10% \nHochbauten 10% \nMobilien 40% \nImmaterielle Anlagen 40% \n\n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden während der folgenden Anzahl Jahre abgeschrieben (Nutzungs-\ndauer) und im letzten Jahr vollständig wertberichtigt (§ 45 Abs. 2 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Jahre \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 0 Jahre \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 40 Jahre \nHochbauten 40 Jahre \nMobilien 5 Jahre \nImmaterielle Anlagen 5 Jahre \n\n \nEine Neubewertung der Sachanlagen im Verwaltungsvermögen sieht das FHG nicht vor. Grundstücke und Ge-\nbäude werden getrennt ausgewiesen. Dadurch wird die ordentliche Abschreibung transparenter, da die Grund-\nstücke gemäss § 47 Abs. 1 FHG i. V. m. § 45 FHV nicht abgeschrieben werden. Grundstücke für Hochbauten \nund Waldungen werden nicht abgeschrieben und separat bilanziert. \n \nDarlehen im Verwaltungsvermögen (144) \nDie Bewertung der Darlehen erfolgt zum Nominalwert. Darlehen im Verwaltungsvermögen werden nicht wertbe-\nrichtigt, solange keine Wertminderung eintritt.  \n \nBeteiligungen im Verwaltungsvermögen (145) \nDie Bewertung der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen erfolgt zum Anschaffungswert. Dieser stimmt in der \nRegel mit dem Nominalwert überein. Es werden keine Wertberichtigungen vorgenommen, solange sich keine \nAnzeichen für Wertminderungen ergeben.  \n \nLaufende Verpflichtungen (200) \nDie laufenden Verpflichtungen werden zum Nominalwert bewertet. \n \nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten (201) \nDie kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (Laufzeiten bzw. Restlaufzeiten unterjährig) werden zum Nominalwert \nbewertet.  \n \nPassive Rechnungsabgrenzungen (204) \nDie Höhe der Passivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte). \n \nKurzfristige und langfristige Rückstellungen (205 und 208) \nGemäss Fachempfehlungen zu HRM2 ist eine Rückstellung zu bilden, wenn: \n– es sich um eine gegenwärtige Verpflichtung handelt, deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit \n\nliegt; \n– der Mittelabfluss zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich ist (Eintretenswahrscheinlichkeit über \n\n50 %); \n– die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann und \n– der Betrag wesentlich ist. \n\n  \n\n48\n\n\n\n6.1.3 Spezifische Bilanzierungsgrundsätze \n \nFlüssige Mittel (100) \nDie Bewertung der flüssigen Mittel erfolgt zum Nominalwert. \n \nForderungen (101) \nDie Erträge der direkten kantonalen Steuern (Einkommens- und Vermögenssteuern bzw. Ertrags- und Kapital-\nsteuern), der Grundstückgewinnsteuern, der Kapitalabfindungssteuern sowie der Kapital- und Liquidationsge-\nwinnsteuern werden nach dem Soll-Prinzip bei Rechnungsstellung verbucht.  \n \nVon der Bilanzierung ausgenommen sind die Steuerteilbereiche direkte Bundessteuern (anteilig), Quellensteu-\nern, Verrechnungssteuern und Steuern auf Lotteriegewinnen, bei welchen weiterhin das Kassaprinzip angewen-\ndet wird. \n \nNormale Forderungen mit minimalem Verlustrisiko werden mit maximal 5 % wertberichtigt. Besonders gefähr-\ndete Forderungen mit stark erhöhtem Verlustrisiko werden zu 100 % der Forderungen einzeln wertberichtigt. \nDie Einzelwertberichtigung kann sich aufgrund von Erfahrungswerten oder einzelnen Anhaltspunkten betreffend \ndie Einbringbarkeit der Forderung ergeben.  \n \nKurzfristige Finanzanlagen (102) \nKurzfristige Finanzanlagen werden zum Verkehrswert bilanziert. \n \nAktive Rechnungsabgrenzungen (104) \nDie Höhe der Aktivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte).  \n \nVorräte und angefangene Arbeiten (106) \nDie Bewertung der Vorräte und angefangenen Arbeiten erfolgt zum Anschaffungswert bzw. zu Herstellungskos-\nten oder zum Marktwert, wenn dieser darunterliegt.  \n \nLangfristige Finanzanlagen (107) \nDie Bewertung von Wertschriften mit Kurswert erfolgt zum Kurswert. Unabhängig davon, ob die Wertschriften \nin einem aktiven Markt gehandelt werden oder nicht. Die Bewertung der Wertschriften ohne Kurswert erfolgt \nzum Anschaffungswert. Die Werthaltigkeit der Wertschriften ohne Kurswert wird jährlich überprüft. Die Bewer-\ntung von Darlehen im Finanzvermögen erfolgt zu Nominalwerten. Ist eine dauerhafte Wertminderung absehbar, \nwird deren bilanzierter Wert berichtigt. Die Werthaltigkeit der Darlehen im Finanzvermögen wird jährlich über-\nprüft.  \n \nSachanlagen im Finanzvermögen (108) \nDie Bewertung der Sachanlagen im Finanzvermögen erfolgt bei Erstzugang zu Anschaffungskosten. Die Folge-\nbewertungen erfolgen zum Verkehrswert am Bilanzierungsstichtag. Die Buchwerte werden alle fünf Jahre über-\nprüft und bei Bedarf neu bewertet. Die Bewertung der Liegenschaft hat grundsätzlich gemäss den nachfolgend \naufgeführten Regeln zu erfolgen. Wertbeeinflussende Faktoren, wie Erschliessungsgrad, Rechte und Lasten \n(z. B. Nutzungsbeschränkungen, Altlasten, latente Steuerlasten) sind angemessen zu berücksichtigen und aus-\nzuweisen. \n \n– Nichtüberbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt in Anlehnung an die Zonenpreise der Steuerverwal-\n\ntung oder zum aktuellen Kaufpreis. \n– Überbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt zum Verkehrswert oder zum aktuellen Kaufpreis.  \n– Geplante Verkäufe: Bereits beurkundete, noch nicht vollzogene Verkäufe sind zum vereinbarten Verkaufs-\n\npreis zu bewerten. \n– Abbruchliegenschaften: Als Abbruchliegenschaften gelten Liegenschaften, die zum Abbruch bestimmt sind \n\nund keinen oder einen unbedeutenden Ertrag abwerfen. Sie werden zum Handelswert des Grundstückes \n(voller Landwert) abzüglich Abbruchkosten bilanziert.  \n\n– Grundeigentum mit Baurechten: Die Bewertung erfolgt mindestens zum kapitalisierten ortsüblichen Bau-\nrechtszins.  \n\n  \n\n \n\n \n\nSachanlagen im Verwaltungsvermögen (140) \nDas Verwaltungsvermögen umfasst jene Vermögenswerte, die unmittelbar der öffentlichen Aufgabenerfüllung \ndienen. Die Bewertung der Anlagen im Verwaltungsvermögen erfolgt beim Erstzugang zum Anschaffungswert. \nDie Aktivierungsgrenze beträgt Fr. 100 000.--. Anschaffungen unter diesem Betrag werden im Anschaffungs-\njahr der Erfolgsrechnung belastet (§ 43 Abs. 1 FHV). Investitionsausgaben werden per Jahresende aktiviert und \nplanmässig abgeschrieben. \n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden jährlich zu folgenden Sätzen degressiv auf dem Restbuchwert \nabgeschrieben (§ 45 Abs. 1 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Abschreibungssatz \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 100% \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 10% \nHochbauten 10% \nMobilien 40% \nImmaterielle Anlagen 40% \n\n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden während der folgenden Anzahl Jahre abgeschrieben (Nutzungs-\ndauer) und im letzten Jahr vollständig wertberichtigt (§ 45 Abs. 2 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Jahre \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 0 Jahre \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 40 Jahre \nHochbauten 40 Jahre \nMobilien 5 Jahre \nImmaterielle Anlagen 5 Jahre \n\n \nEine Neubewertung der Sachanlagen im Verwaltungsvermögen sieht das FHG nicht vor. Grundstücke und Ge-\nbäude werden getrennt ausgewiesen. Dadurch wird die ordentliche Abschreibung transparenter, da die Grund-\nstücke gemäss § 47 Abs. 1 FHG i. V. m. § 45 FHV nicht abgeschrieben werden. Grundstücke für Hochbauten \nund Waldungen werden nicht abgeschrieben und separat bilanziert. \n \nDarlehen im Verwaltungsvermögen (144) \nDie Bewertung der Darlehen erfolgt zum Nominalwert. Darlehen im Verwaltungsvermögen werden nicht wertbe-\nrichtigt, solange keine Wertminderung eintritt.  \n \nBeteiligungen im Verwaltungsvermögen (145) \nDie Bewertung der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen erfolgt zum Anschaffungswert. Dieser stimmt in der \nRegel mit dem Nominalwert überein. Es werden keine Wertberichtigungen vorgenommen, solange sich keine \nAnzeichen für Wertminderungen ergeben.  \n \nLaufende Verpflichtungen (200) \nDie laufenden Verpflichtungen werden zum Nominalwert bewertet. \n \nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten (201) \nDie kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (Laufzeiten bzw. Restlaufzeiten unterjährig) werden zum Nominalwert \nbewertet.  \n \nPassive Rechnungsabgrenzungen (204) \nDie Höhe der Passivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte). \n \nKurzfristige und langfristige Rückstellungen (205 und 208) \nGemäss Fachempfehlungen zu HRM2 ist eine Rückstellung zu bilden, wenn: \n– es sich um eine gegenwärtige Verpflichtung handelt, deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit \n\nliegt; \n– der Mittelabfluss zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich ist (Eintretenswahrscheinlichkeit über \n\n50 %); \n– die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann und \n– der Betrag wesentlich ist. \n\n  \n\n49\n\n\n\nKurzfristig ist eine Rückstellung dann, wenn der Mittelabfluss innerhalb eines Jahres nach Bilanzstichtag er-\nwartet wird. In Anwendung dieser Kriterien sind die latenten Verpflichtungen gegenüber den Staatsangestellten \naus Ferien, Überzeiten und Dienstaltersgeschenken und Überbrückungsrenten betragsmässig zu berechnen und \nentsprechende kurzfristige und langfristige Rückstellungen zu bilden. \n \nGemäss Anhang 1 FHV werden für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die \nPensionskasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz \nvom 21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsabgrenzun-\ngen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr der Fälligkeit \nverbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung wird jeweils der \nDeckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n \nLiegt eine ausserordentliche (erwartungsgemäss nicht nachhaltige und somit einmalige) Steigerung des steuer-\nlichen Ressourcenpotenzials vor, wird in der Bilanz eine entsprechende Rückstellung für spätere Zahlungen in \nden NFA gebildet, sofern diese wesentlich ist (mehr als 10 % des NFA-Aufwandes des entsprechenden Rech-\nnungsjahres).  \n \nFür eine ordentliche Steigerung des steuerlichen Ressourcenpotenzials, welches letztlich vier Jahre später zu \nhöheren NFA-Zahlungen (Mehrzahlungen) führt, werden die geschätzten Mehrzahlungen im Finanzplan berück-\nsichtigt und die Summe der vier Jahre als Reserve im ordentlichen Eigenkapital in der Jahresrechnung dekla-\nriert. \n \nLangfristige Finanzverbindlichkeiten (206) \nDie langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden zum Nominalwert bewertet.  \n \nVerbindlichkeiten Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital (209) und Verpflichtungen bzw. Vor-\nschüsse Spezialfinanzierungen im Eigenkapital (290) \nDie Zuteilung der Spezialfinanzierungen und Fonds zum Fremdkapital oder Eigenkapital erfolgt aufgrund der \nVerfügungsfreiheit der kantonalen Behörden. Solange die kantonalen Organe die Gesetzesbestimmungen und \nReglemente selber ändern können, gelten die Spezialfinanzierungen als Eigenkapital, ansonsten als Fremdka-\npital (§ 37 Abs. 4 FHG).  \n  \n\n \n\n \n\n6.2 Eigenkapitalnachweis \n \n\n \n  \n\nEI\nG\n\nEN\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\nN\n\nAC\nH\n\nW\nEI\n\nS\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\n-)\n / \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n (\n\n+)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nTo\nta\n\nl E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n29\n\n- \n1 \n\n07\n3 \n\n61\n9\n\n- \n 8\n\n2 \n55\n\n8\n- \n\n1 \n15\n\n6 \n17\n\n7\n  \n\n  \n  \n\nAn\nte\n\nil \nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n- \n 2\n\n56\n 6\n\n79\n- \n\n 1\n6 \n\n53\n9\n\n- \n 2\n\n73\n 2\n\n18\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n2\n9\n0\n\n- \n 2\n\n5\n6\n 6\n\n7\n9\n\n- \n 1\n\n6\n 5\n\n3\n9\n\n- \n 2\n\n7\n3\n 2\n\n1\n8\n\nAn\nte\n\nil \nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEi\n\nge\nnk\n\nap\nita\n\nl *\n- \n\n 8\n16\n\n 9\n40\n\n- \n 6\n\n6 \n01\n\n9\n- \n\n 8\n82\n\n 9\n59\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n /\n -\n\nfe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n2\n9\n9\n\n- \n 8\n\n1\n6\n 9\n\n4\n0\n\n- \n 6\n\n6\n 0\n\n1\n9\n\n- \n 8\n\n8\n2\n 9\n\n5\n9\n\n* \nda\n\nvo\nn \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n f\nür\n\n N\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n:\n\n  \n2\n1\n2\n 0\n\n0\n0\n\n- \n 5\n\n7\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n5\n5\n 0\n\n0\n0\n\nB\nas\n\nie\nre\n\nnd\n a\n\nuf\n d\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n d\nem\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n B\n\ner\nic\n\nht\nsj\n\nah\nr \n\nhö\nhe\n\nre\nn \n\nN\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n d\n\nes\n n\n\nac\nhf\n\nol\nge\n\nnd\nen\n\n V\nor\n\nan\nsc\n\nhl\nag\n\nja\nhr\n\nes\n u\n\nnd\n d\n\nen\n d\n\nre\ni \nFi\n\nna\nnz\n\n-\npl\n\nan\nja\n\nhr\nen\n\n b\nra\n\nuc\nht\n\n e\ns \n\npe\nr \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n e\n\nin\ne \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n v\non\n\n 1\n5\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\n(2\n1\n2\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn)\n\n; \nB\n\ner\nec\n\nhn\nun\n\ng \nge\n\nm\näs\n\ns \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n4\n–2\n\n0\n2\n7\n, \n\nbz\nw\n\n. \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n3\n–2\n\n0\n2\n6\n.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n F\neh\n\nlb\net\n\nra\ng;\n\n -\n :\n\n P\nas\n\nsi\nvu\n\nm\n, \n\nS\nch\n\nul\nd,\n\n Ü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n50\n\n\n\nKurzfristig ist eine Rückstellung dann, wenn der Mittelabfluss innerhalb eines Jahres nach Bilanzstichtag er-\nwartet wird. In Anwendung dieser Kriterien sind die latenten Verpflichtungen gegenüber den Staatsangestellten \naus Ferien, Überzeiten und Dienstaltersgeschenken und Überbrückungsrenten betragsmässig zu berechnen und \nentsprechende kurzfristige und langfristige Rückstellungen zu bilden. \n \nGemäss Anhang 1 FHV werden für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die \nPensionskasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz \nvom 21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsabgrenzun-\ngen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr der Fälligkeit \nverbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung wird jeweils der \nDeckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n \nLiegt eine ausserordentliche (erwartungsgemäss nicht nachhaltige und somit einmalige) Steigerung des steuer-\nlichen Ressourcenpotenzials vor, wird in der Bilanz eine entsprechende Rückstellung für spätere Zahlungen in \nden NFA gebildet, sofern diese wesentlich ist (mehr als 10 % des NFA-Aufwandes des entsprechenden Rech-\nnungsjahres).  \n \nFür eine ordentliche Steigerung des steuerlichen Ressourcenpotenzials, welches letztlich vier Jahre später zu \nhöheren NFA-Zahlungen (Mehrzahlungen) führt, werden die geschätzten Mehrzahlungen im Finanzplan berück-\nsichtigt und die Summe der vier Jahre als Reserve im ordentlichen Eigenkapital in der Jahresrechnung dekla-\nriert. \n \nLangfristige Finanzverbindlichkeiten (206) \nDie langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden zum Nominalwert bewertet.  \n \nVerbindlichkeiten Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital (209) und Verpflichtungen bzw. Vor-\nschüsse Spezialfinanzierungen im Eigenkapital (290) \nDie Zuteilung der Spezialfinanzierungen und Fonds zum Fremdkapital oder Eigenkapital erfolgt aufgrund der \nVerfügungsfreiheit der kantonalen Behörden. Solange die kantonalen Organe die Gesetzesbestimmungen und \nReglemente selber ändern können, gelten die Spezialfinanzierungen als Eigenkapital, ansonsten als Fremdka-\npital (§ 37 Abs. 4 FHG).  \n  \n\n \n\n \n\n6.2 Eigenkapitalnachweis \n \n\n \n  \n\nEI\nG\n\nEN\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\nN\n\nAC\nH\n\nW\nEI\n\nS\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\n-)\n / \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n (\n\n+)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nTo\nta\n\nl E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n29\n\n- \n1 \n\n07\n3 \n\n61\n9\n\n- \n 8\n\n2 \n55\n\n8\n- \n\n1 \n15\n\n6 \n17\n\n7\n  \n\n  \n  \n\nAn\nte\n\nil \nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n- \n 2\n\n56\n 6\n\n79\n- \n\n 1\n6 \n\n53\n9\n\n- \n 2\n\n73\n 2\n\n18\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n2\n9\n0\n\n- \n 2\n\n5\n6\n 6\n\n7\n9\n\n- \n 1\n\n6\n 5\n\n3\n9\n\n- \n 2\n\n7\n3\n 2\n\n1\n8\n\nAn\nte\n\nil \nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEi\n\nge\nnk\n\nap\nita\n\nl *\n- \n\n 8\n16\n\n 9\n40\n\n- \n 6\n\n6 \n01\n\n9\n- \n\n 8\n82\n\n 9\n59\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n /\n -\n\nfe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n2\n9\n9\n\n- \n 8\n\n1\n6\n 9\n\n4\n0\n\n- \n 6\n\n6\n 0\n\n1\n9\n\n- \n 8\n\n8\n2\n 9\n\n5\n9\n\n* \nda\n\nvo\nn \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n f\nür\n\n N\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n:\n\n  \n2\n1\n2\n 0\n\n0\n0\n\n- \n 5\n\n7\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n5\n5\n 0\n\n0\n0\n\nB\nas\n\nie\nre\n\nnd\n a\n\nuf\n d\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n d\nem\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n B\n\ner\nic\n\nht\nsj\n\nah\nr \n\nhö\nhe\n\nre\nn \n\nN\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n d\n\nes\n n\n\nac\nhf\n\nol\nge\n\nnd\nen\n\n V\nor\n\nan\nsc\n\nhl\nag\n\nja\nhr\n\nes\n u\n\nnd\n d\n\nen\n d\n\nre\ni \nFi\n\nna\nnz\n\n-\npl\n\nan\nja\n\nhr\nen\n\n b\nra\n\nuc\nht\n\n e\ns \n\npe\nr \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n e\n\nin\ne \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n v\non\n\n 1\n5\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\n(2\n1\n2\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn)\n\n; \nB\n\ner\nec\n\nhn\nun\n\ng \nge\n\nm\näs\n\ns \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n4\n–2\n\n0\n2\n7\n, \n\nbz\nw\n\n. \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n3\n–2\n\n0\n2\n6\n.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n F\neh\n\nlb\net\n\nra\ng;\n\n -\n :\n\n P\nas\n\nsi\nvu\n\nm\n, \n\nS\nch\n\nul\nd,\n\n Ü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n51\n\n\n\n6.3 Rückstellungsspiegel \n \n\n R\nÜ\n\nCK\nST\n\nEL\nLU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\nB\n\nild\nun\n\ng \n(-\n\n) \n/ \n\nAu\nflö\n\nsu\nng\n\n (\n+)\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n- \n\n 8\n 9\n\n30\n- \n\n  \n33\n\n5\n- \n\n 9\n 2\n\n65\n\nK\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n M\n\neh\nrle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n d\nes\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nls\n20\n\n50\n- \n\n 6\n 1\n\n07\n- \n\n  \n62\n\n1\n- \n\n 6\n 7\n\n28\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n F\n\ner\nie\n\nn\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n o\nff\n\nen\nen\n\n F\ner\n\nie\nnb\n\nes\ntä\n\nnd\nen\n\n2\n0\n5\n0\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 8\n6\n1\n\n- \n  \n\n1\n2\n4\n\n- \n 1\n\n 9\n8\n5\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrz\n\nei\nt\n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\nde\nr \n\nÜ\nbe\n\nrz\nei\n\ntg\nut\n\nha\nbe\n\nn\n2\n0\n5\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 2\n\n 6\n5\n6\n\n- \n  \n\n1\n3\n6\n\n- \n 2\n\n 7\n9\n2\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nn\n\n2\n0\n5\n0\n0\n2\n0\n\n- \n  \n\n6\n4\n8\n\n- \n  \n\n4\n- \n\n  \n6\n5\n2\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n k\n\nur\nzf\n\nri\nst\n\nig\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n5\n0\n0\n3\n0\n\n- \n  \n\n9\n4\n2\n\n- \n  \n\n3\n5\n7\n\n- \n 1\n\n 2\n9\n9\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n a\n\nnd\ner\n\ne \nAn\n\nsp\nrü\n\nch\ne \n\nde\ns \n\nPe\nrs\n\non\nal\n\ns\n20\n\n81\n- \n\n 1\n 4\n\n23\n  \n\n 2\n86\n\n- \n 1\n\n 1\n37\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n l\nan\n\ngf\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n8\n1\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 4\n2\n3\n\n  \n 2\n\n8\n6\n\n- \n 1\n\n 1\n3\n7\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n P\n\nro\nze\n\nss\ne\n\n20\n82\n\n- \n 1\n\n 4\n00\n\n-\n- \n\n 1\n 4\n\n00\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\ns \nVe\n\nrf\nah\n\nre\nn \n\nm\nit\n B\n\nun\nd \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\n f\nür\n\n l\nau\n\nfe\nnd\n\nes\n V\n\ner\nfa\n\nhr\nen\n\n b\nez\n\nüg\nlic\n\nh \npa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nnr\nec\n\nhn\nun\n\ng \nbi\n\ns \n2\n0\n1\n9\n\n2\n0\n8\n2\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 4\n0\n0\n\n-\n- \n\n 1\n 4\n\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n \n\n \n\n6.4 Beteiligungsspiegel \n \n\n  B\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n.)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nR\nec\n\nht\nsf\n\nor\nm\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\n-\n\nQ\nuo\n\nte\nK\n\non\nto\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nZu\nga\n\nng\n (\n\n+)\n / \n\nAb\nga\n\nng\n1\n (\n\n-)\n / \n\nB\new\n\ner\ntu\n\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n14\n\n5\n 5\n\n4 \n06\n\n9 \n83\n\n2\n- \n\n  \n1\n\n 5\n4 \n\n06\n9 \n\n83\n1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n K\nan\n\nto\nne\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nko\n\nrd\nat\n\nen\n14\n\n51\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\n-\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nal\n\nin\nen\n\n A\nG\n\n, \nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.1\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n0\n\n  \n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\n-\n  \n\n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\nLa\nbo\n\nra\nto\n\nri\num\n\n d\ner\n\n U\nrk\n\nan\nto\n\nne\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 1\n\n 0\n7\n3\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n1\n\n 1\n 2\n\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 2\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\nS\nel\n\nFi\nn \n\nIn\nve\n\nst\n A\n\nG\n, \n\nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n8\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n2\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\nTr\nia\n\npl\nus\n\n A\nG\n\n, \nK\n\nlin\nik\n\n O\nbe\n\nrw\nil,\n\n Z\nug\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n3\n3\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n3\n\n 1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 6\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n 5\n0 \n\n61\n6 \n\n76\n8\n\n-\n 5\n\n0 \n61\n\n6 \n76\n\n8\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n D\not\n\nat\nio\n\nns\nka\n\npi\nta\n\nl,\n S\n\nch\nw\n\nyz\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n2\n\n 5\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n N\n\nat\nio\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n B\ner\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n0\n.4\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nüd\n\nos\ntb\n\nah\nn \n\nA\nG\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n5\n.7\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n1\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n-\n  \n\n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n  \n28\n\n1 \n16\n\n3\n- \n\n  \n1\n\n  \n28\n\n1 \n16\n\n2\n\nTM\nF \n\nE\nxt\n\nra\nkt\n\nio\nns\n\nw\ner\n\nk \nA\nG\n\n, \nK\n\nir\nch\n\nbe\nrg\n\n (\nS\nG\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n1\n.5\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n0\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\nA\nut\n\no \nA\nG\n\n S\nch\n\nw\nyz\n\n, \nS\nch\n\nw\nyz\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n8\n.0\n\n6\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n1\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\nS\nG\n\nV \nH\n\nol\ndi\n\nng\n A\n\nG\n, \n\nLu\nze\n\nrn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n0\n.0\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n2\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n-\n  \n\n6\n 1\n\n6\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nH\not\n\nel\nkr\n\ned\nit\n S\n\nG\nH\n\n, \nZü\n\nri\nch\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n4\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n b\n\näu\ner\n\nl.\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n B\nru\n\ngg\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n5\n\n  \n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 6\n0\n0\n\nin\nN\n\nE\nT \n\nM\non\n\nit\nor\n\nin\ng \n\nA\nG\n\n, \nA\nlt\ndo\n\nrf\n (\n\nU\nR\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n6\n.6\n\n7\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n6\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nol\n\nar\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n R\nig\n\nis\ntr\n\nom\n, \n\nZu\ng\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n7\n\n  \n 1\n\n- \n  \n\n1\n-\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsd\n\nie\nns\n\nt \nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt,\n B\n\ner\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n8\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\neO\npe\n\nra\nti\non\n\ns \nS\nch\n\nw\nei\n\nz \nA\nG\n\n, \nB\n\ner\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n0\n.1\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n9\n\n  \n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 3\n0\n0\n\nC\nan\n\nto\nsa\n\nna\n A\n\nG\n, \n\nB\ner\n\nn \n2\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n4\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n1\n0\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n  \n\n10\n 1\n\n00\n-\n\n  \n10\n\n 1\n00\n\nB\nG\n\n O\nS\nT-\n\nS\nÜ\n\nD\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\n. \nfü\n\nr \nK\n\nM\nU\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\nR\nad\n\nio\n- \n\nu.\n F\n\ner\nns\n\neh\nge\n\nno\nss\n\n. \nZü\n\nri\nch\n\n S\nch\n\naf\nfh\n\nau\nse\n\nn\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n 1\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n1\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 1\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns\n\n2\n Li\n\nqu\nid\n\nat\nio\n\nn \nde\n\nr \nC\n\nan\nto\n\nsa\nna\n\n A\nG\n\n i\nst\n\n i\nn \n\nP\nla\n\nnu\nng\n\n. \n\n1\n A\n\nbg\nan\n\ng \nde\n\nr \nB\n\net\nei\n\nli\ngu\n\nng\n S\n\nol\nar\n\nge\nno\n\nss\nen\n\nsc\nha\n\nft\n R\n\nig\nis\n\ntr\nom\n\n a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nLi\n\nqu\nid\n\nat\nio\n\nn.\n \n\n52\n\n\n\n6.3 Rückstellungsspiegel \n \n\n R\nÜ\n\nCK\nST\n\nEL\nLU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\nB\n\nild\nun\n\ng \n(-\n\n) \n/ \n\nAu\nflö\n\nsu\nng\n\n (\n+)\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n- \n\n 8\n 9\n\n30\n- \n\n  \n33\n\n5\n- \n\n 9\n 2\n\n65\n\nK\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n M\n\neh\nrle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n d\nes\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nls\n20\n\n50\n- \n\n 6\n 1\n\n07\n- \n\n  \n62\n\n1\n- \n\n 6\n 7\n\n28\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n F\n\ner\nie\n\nn\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n o\nff\n\nen\nen\n\n F\ner\n\nie\nnb\n\nes\ntä\n\nnd\nen\n\n2\n0\n5\n0\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 8\n6\n1\n\n- \n  \n\n1\n2\n4\n\n- \n 1\n\n 9\n8\n5\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrz\n\nei\nt\n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\nde\nr \n\nÜ\nbe\n\nrz\nei\n\ntg\nut\n\nha\nbe\n\nn\n2\n0\n5\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 2\n\n 6\n5\n6\n\n- \n  \n\n1\n3\n6\n\n- \n 2\n\n 7\n9\n2\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nde\n\nr \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nn\n\n2\n0\n5\n0\n0\n2\n0\n\n- \n  \n\n6\n4\n8\n\n- \n  \n\n4\n- \n\n  \n6\n5\n2\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n k\n\nur\nzf\n\nri\nst\n\nig\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n5\n0\n0\n3\n0\n\n- \n  \n\n9\n4\n2\n\n- \n  \n\n3\n5\n7\n\n- \n 1\n\n 2\n9\n9\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n a\n\nnd\ner\n\ne \nAn\n\nsp\nrü\n\nch\ne \n\nde\ns \n\nPe\nrs\n\non\nal\n\ns\n20\n\n81\n- \n\n 1\n 4\n\n23\n  \n\n 2\n86\n\n- \n 1\n\n 1\n37\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n l\nan\n\ngf\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n8\n1\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 4\n2\n3\n\n  \n 2\n\n8\n6\n\n- \n 1\n\n 1\n3\n7\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n P\n\nro\nze\n\nss\ne\n\n20\n82\n\n- \n 1\n\n 4\n00\n\n-\n- \n\n 1\n 4\n\n00\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\ns \nVe\n\nrf\nah\n\nre\nn \n\nm\nit\n B\n\nun\nd \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\n f\nür\n\n l\nau\n\nfe\nnd\n\nes\n V\n\ner\nfa\n\nhr\nen\n\n b\nez\n\nüg\nlic\n\nh \npa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nnr\nec\n\nhn\nun\n\ng \nbi\n\ns \n2\n0\n1\n9\n\n2\n0\n8\n2\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 4\n0\n0\n\n-\n- \n\n 1\n 4\n\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n \n\n \n\n6.4 Beteiligungsspiegel \n \n\n  B\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n.)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nR\nec\n\nht\nsf\n\nor\nm\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\n-\n\nQ\nuo\n\nte\nK\n\non\nto\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nZu\nga\n\nng\n (\n\n+)\n / \n\nAb\nga\n\nng\n1\n (\n\n-)\n / \n\nB\new\n\ner\ntu\n\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n14\n\n5\n 5\n\n4 \n06\n\n9 \n83\n\n2\n- \n\n  \n1\n\n 5\n4 \n\n06\n9 \n\n83\n1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n K\nan\n\nto\nne\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nko\n\nrd\nat\n\nen\n14\n\n51\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\n-\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nal\n\nin\nen\n\n A\nG\n\n, \nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.1\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n0\n\n  \n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\n-\n  \n\n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\nLa\nbo\n\nra\nto\n\nri\num\n\n d\ner\n\n U\nrk\n\nan\nto\n\nne\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 1\n\n 0\n7\n3\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n1\n\n 1\n 2\n\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 2\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\nS\nel\n\nFi\nn \n\nIn\nve\n\nst\n A\n\nG\n, \n\nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n8\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n2\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\nTr\nia\n\npl\nus\n\n A\nG\n\n, \nK\n\nlin\nik\n\n O\nbe\n\nrw\nil,\n\n Z\nug\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n3\n3\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n3\n\n 1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 6\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n 5\n0 \n\n61\n6 \n\n76\n8\n\n-\n 5\n\n0 \n61\n\n6 \n76\n\n8\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n D\not\n\nat\nio\n\nns\nka\n\npi\nta\n\nl,\n S\n\nch\nw\n\nyz\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n2\n\n 5\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n N\n\nat\nio\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n B\ner\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n0\n.4\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nüd\n\nos\ntb\n\nah\nn \n\nA\nG\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n5\n.7\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n1\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n-\n  \n\n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n  \n28\n\n1 \n16\n\n3\n- \n\n  \n1\n\n  \n28\n\n1 \n16\n\n2\n\nTM\nF \n\nE\nxt\n\nra\nkt\n\nio\nns\n\nw\ner\n\nk \nA\nG\n\n, \nK\n\nir\nch\n\nbe\nrg\n\n (\nS\nG\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n1\n.5\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n0\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\nA\nut\n\no \nA\nG\n\n S\nch\n\nw\nyz\n\n, \nS\nch\n\nw\nyz\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n8\n.0\n\n6\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n1\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\nS\nG\n\nV \nH\n\nol\ndi\n\nng\n A\n\nG\n, \n\nLu\nze\n\nrn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n0\n.0\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n2\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n-\n  \n\n6\n 1\n\n6\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nH\not\n\nel\nkr\n\ned\nit\n S\n\nG\nH\n\n, \nZü\n\nri\nch\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n4\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n b\n\näu\ner\n\nl.\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n B\nru\n\ngg\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n5\n\n  \n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 6\n0\n0\n\nin\nN\n\nE\nT \n\nM\non\n\nit\nor\n\nin\ng \n\nA\nG\n\n, \nA\nlt\ndo\n\nrf\n (\n\nU\nR\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n6\n.6\n\n7\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n6\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nol\n\nar\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n R\nig\n\nis\ntr\n\nom\n, \n\nZu\ng\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n7\n\n  \n 1\n\n- \n  \n\n1\n-\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsd\n\nie\nns\n\nt \nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt,\n B\n\ner\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n8\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\neO\npe\n\nra\nti\non\n\ns \nS\nch\n\nw\nei\n\nz \nA\nG\n\n, \nB\n\ner\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n0\n.1\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n9\n\n  \n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 3\n0\n0\n\nC\nan\n\nto\nsa\n\nna\n A\n\nG\n, \n\nB\ner\n\nn \n2\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n4\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n1\n0\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n  \n\n10\n 1\n\n00\n-\n\n  \n10\n\n 1\n00\n\nB\nG\n\n O\nS\nT-\n\nS\nÜ\n\nD\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\n. \nfü\n\nr \nK\n\nM\nU\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\nR\nad\n\nio\n- \n\nu.\n F\n\ner\nns\n\neh\nge\n\nno\nss\n\n. \nZü\n\nri\nch\n\n S\nch\n\naf\nfh\n\nau\nse\n\nn\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n 1\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n1\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 1\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns\n\n2\n Li\n\nqu\nid\n\nat\nio\n\nn \nde\n\nr \nC\n\nan\nto\n\nsa\nna\n\n A\nG\n\n i\nst\n\n i\nn \n\nP\nla\n\nnu\nng\n\n. \n\n1\n A\n\nbg\nan\n\ng \nde\n\nr \nB\n\net\nei\n\nli\ngu\n\nng\n S\n\nol\nar\n\nge\nno\n\nss\nen\n\nsc\nha\n\nft\n R\n\nig\nis\n\ntr\nom\n\n a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nLi\n\nqu\nid\n\nat\nio\n\nn.\n \n\n53\n\n\n\n6.5 Eventualverpflichtungen  \n \n\n  EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nVE\nR\n\nPF\nLI\n\nCH\nTU\n\nN\nG\n\nEN\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n  \n\n4 \n73\n\n0\n- \n\n 1\n 1\n\n17\n  \n\n3 \n61\n\n3\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn\n  \n\n1 \n08\n\n5\n- \n\n  \n12\n\n4\n  \n\n 9\n61\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\ntu\n\ndi\nen\n\nda\nrl\neh\n\nen\n  \n\n1\n 0\n\n8\n5\n\n- \n  \n\n1\n2\n4\n\n  \n 9\n\n6\n1\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\nZK\n\nB\nG\n\n A\nrt\n\n. \n5\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n2\n1\n.1\n\n0\n0\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n D\nrit\n\nte\nn\n\n  \n3 \n\n64\n5\n\n- \n  \n\n99\n3\n\n  \n2 \n\n65\n2\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n E\n\nid\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nIn\nve\n\nst\nit\nio\n\nns\nhi\n\nlf\nen\n\n d\nes\n\n B\nun\n\nde\ns \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n1\n2\n d\n\nes\n \n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nze\ns \n\nüb\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsh\nilf\n\nen\n f\n\nür\n B\n\ner\ngg\n\neb\nie\n\nte\n v\n\nom\n 2\n\n1\n. \n\nM\när\n\nz \n1\n9\n9\n7\n \n\n  \n2\n 0\n\n6\n2\n\n- \n  \n\n5\n2\n2\n\n  \n1\n 5\n\n4\n0\n\nU\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\n v\n\non\n i\nnn\n\nov\nat\n\niv\nen\n\n S\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nts\n\npr\nog\n\nra\nm\n\nm\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\nC\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n f\n\nür\n i\nns\n\nge\nsa\n\nm\nt \n\nm\nax\n\nim\nal\n\n \n2\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nal\n\ns \nK\n\nre\ndi\n\nta\nus\n\nfa\nllg\n\nar\nan\n\nti\ne.\n\n D\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nS\nch\n\nw\nyz\n\n t\nrä\n\ngt\n 3\n\n5\n %\n\n \nei\n\nne\ns \n\nB\nan\n\nkk\nre\n\ndi\nte\n\ns \nbi\n\ns \nm\n\nax\nim\n\nal\n F\n\nr.\n 2\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n.-\n\n- \npr\n\no \nS\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\ng,\n \n\nde\nr \n\nB\nun\n\nd \ndi\n\ne \nre\n\nst\nlic\n\nhe\nn \n\n6\n5\n %\n\n  \n1\n 5\n\n8\n3\n\n- \n  \n\n4\n7\n1\n\n  \n1\n 1\n\n1\n2\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\nes\n K\n\nan\nto\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nyz\nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\npe\nr \n\n3\n1\n. \n\nD\nez\n\nem\nbe\n\nr \n2\n0\n2\n3\n: \n\n1\n0\n8\n.0\n\n %\n (\n\nvo\nr \n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn)\n(P\n\nK\nG\n\n §\n§ \n\n1\n1\n A\n\nbs\n. \n\n2\n u\n\nnd\n 1\n\n2\n A\n\nbs\n. \n\n1\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n1\n4\n5\n.2\n\n1\n0\n)\n\nW\nen\n\nn \nde\n\nr \nge\n\nm\näs\n\ns \nJa\n\nhr\nes\n\nab\nsc\n\nhl\nus\n\ns \nfe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt\ne \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nde\n\nr \nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n u\n\nnt\ner\n\n 1\n0\n0\n %\n\n l\nie\n\ngt\n, \n\nle\nis\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nA\nrb\n\nei\ntg\n\neb\ner\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n d\nem\n\n \nK\n\nal\nen\n\nde\nrj\nah\n\nr,\n w\n\nel\nch\n\nes\n d\n\ner\n F\n\nes\nts\n\nte\nllu\n\nng\n d\n\ner\n U\n\nnt\ner\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nfo\nlg\n\nt,\n f\n\nür\n a\n\nlle\n \n\nVo\nllv\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nfo\nlg\n\nen\nde\n\nn \nde\n\nck\nun\n\ngs\ngr\n\nad\nab\n\nhä\nng\n\nig\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nns\nbe\n\nit\nrä\n\nge\n i\nn \n\nP\nro\n\nze\nnt\n\nen\n d\n\nes\n v\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\nA\nH\n\nV-\npf\n\nlic\nht\n\nig\nen\n\n J\nah\n\nre\nsv\n\ner\ndi\n\nen\nst\n\nes\n:\n\na)\n 3\n\n.0\n %\n\n b\nei\n\n e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nun\nte\n\nr \n9\n0\n %\n\n;\nb)\n\n 2\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n0\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n9\n5\n %\n\n;\nc)\n\n 1\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n5\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n1\n0\n0\n %\n\n-\n-\n\n-\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n \n\n \n\n6.6 Eventualforderungen \n \n\n EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nFO\nR\n\nD\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n  \n62\n\n 4\n73\n\n-\n  \n\n62\n 4\n\n73\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\n  \n61\n\n 8\n48\n\n  \n 0\n\n  \n61\n\n 8\n48\n\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nn \nVe\n\nrk\neh\n\nr:\n B\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\nB\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n T\nra\n\nns\npo\n\nrt\nun\n\nte\nrn\n\neh\nm\n\nun\nge\n\nn \n(S\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nri\nsc\n\nhe\n S\n\nüd\nos\n\ntb\nah\n\nn \nA\nG\n\n u\nnd\n\n S\nch\n\nif\nff\n\nah\nrt\n\nsg\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nde\n\ns \nVi\n\ner\nw\n\nal\nds\n\ntä\ntt\n\ner\nse\n\nes\n A\n\nG\n) \n\n g\nem\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n5\n6\n a\n\nlt\nes\n\n E\nis\n\nen\nba\n\nhn\nge\n\nse\ntz\n\n b\nis\n\n 2\n0\n1\n5\n \n\n  \n6\n1\n 8\n\n4\n8\n\n  \n 0\n\n  \n6\n1\n 8\n\n4\n8\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nde\n\nm\n B\n\nun\nd\n\n  \n 6\n\n25\n  \n\n 0\n  \n\n 6\n25\n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nar\nan\n\nti\ne \n\nfü\nr \n\nA\nus\n\nfä\nlle\n\n d\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nol\nit\nik\n\n (\nA\nrt\n\n. \n7\nff\n\n) \nun\n\nd \nG\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n d\n\nie\n \n\nW\nir\nts\n\nch\naf\n\nts\nfö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\n2\n7\n. \n\nN\nov\n\nem\nbe\n\nr \n1\n9\n8\n6\n, \n\nW\nFG\n\n, \nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n1\n1\n.1\n\n0\n0\n (\n\n§ \n3\na \n\nA\nbs\n\n. \n2\n).\n\n E\nin\n\n D\nar\n\nle\nhe\n\nn \nvo\n\nn \n1\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nis\nt \n\nvo\nlls\n\ntä\nnd\n\nig\n \n\nw\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nt,\n\n w\nov\n\non\n d\n\ner\n B\n\nun\nd \n\nun\nte\n\nr \nE\nin\n\nha\nlt\nun\n\ng \nde\n\nr \nge\n\nse\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nB\n\nes\nti\nm\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr \n\n5\n0\n %\n\n a\nls\n\no \n0\n.6\n\n2\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nga\nra\n\nnt\nie\n\nrt\n\n  \n 6\n\n2\n5\n\n  \n 0\n\n  \n 6\n\n2\n5\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n54\n\n\n\n6.5 Eventualverpflichtungen  \n \n\n  EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nVE\nR\n\nPF\nLI\n\nCH\nTU\n\nN\nG\n\nEN\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n  \n\n4 \n73\n\n0\n- \n\n 1\n 1\n\n17\n  \n\n3 \n61\n\n3\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn\n  \n\n1 \n08\n\n5\n- \n\n  \n12\n\n4\n  \n\n 9\n61\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\ntu\n\ndi\nen\n\nda\nrl\neh\n\nen\n  \n\n1\n 0\n\n8\n5\n\n- \n  \n\n1\n2\n4\n\n  \n 9\n\n6\n1\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\nZK\n\nB\nG\n\n A\nrt\n\n. \n5\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n2\n1\n.1\n\n0\n0\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n D\nrit\n\nte\nn\n\n  \n3 \n\n64\n5\n\n- \n  \n\n99\n3\n\n  \n2 \n\n65\n2\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n E\n\nid\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nIn\nve\n\nst\nit\nio\n\nns\nhi\n\nlf\nen\n\n d\nes\n\n B\nun\n\nde\ns \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n1\n2\n d\n\nes\n \n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nze\ns \n\nüb\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsh\nilf\n\nen\n f\n\nür\n B\n\ner\ngg\n\neb\nie\n\nte\n v\n\nom\n 2\n\n1\n. \n\nM\när\n\nz \n1\n9\n9\n7\n \n\n  \n2\n 0\n\n6\n2\n\n- \n  \n\n5\n2\n2\n\n  \n1\n 5\n\n4\n0\n\nU\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\n v\n\non\n i\nnn\n\nov\nat\n\niv\nen\n\n S\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nts\n\npr\nog\n\nra\nm\n\nm\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\nC\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n f\n\nür\n i\nns\n\nge\nsa\n\nm\nt \n\nm\nax\n\nim\nal\n\n \n2\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nal\n\ns \nK\n\nre\ndi\n\nta\nus\n\nfa\nllg\n\nar\nan\n\nti\ne.\n\n D\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nS\nch\n\nw\nyz\n\n t\nrä\n\ngt\n 3\n\n5\n %\n\n \nei\n\nne\ns \n\nB\nan\n\nkk\nre\n\ndi\nte\n\ns \nbi\n\ns \nm\n\nax\nim\n\nal\n F\n\nr.\n 2\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n.-\n\n- \npr\n\no \nS\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\ng,\n \n\nde\nr \n\nB\nun\n\nd \ndi\n\ne \nre\n\nst\nlic\n\nhe\nn \n\n6\n5\n %\n\n  \n1\n 5\n\n8\n3\n\n- \n  \n\n4\n7\n1\n\n  \n1\n 1\n\n1\n2\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\nes\n K\n\nan\nto\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nyz\nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\npe\nr \n\n3\n1\n. \n\nD\nez\n\nem\nbe\n\nr \n2\n0\n2\n3\n: \n\n1\n0\n8\n.0\n\n %\n (\n\nvo\nr \n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn)\n(P\n\nK\nG\n\n §\n§ \n\n1\n1\n A\n\nbs\n. \n\n2\n u\n\nnd\n 1\n\n2\n A\n\nbs\n. \n\n1\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n1\n4\n5\n.2\n\n1\n0\n)\n\nW\nen\n\nn \nde\n\nr \nge\n\nm\näs\n\ns \nJa\n\nhr\nes\n\nab\nsc\n\nhl\nus\n\ns \nfe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt\ne \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nde\n\nr \nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n u\n\nnt\ner\n\n 1\n0\n0\n %\n\n l\nie\n\ngt\n, \n\nle\nis\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nA\nrb\n\nei\ntg\n\neb\ner\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n d\nem\n\n \nK\n\nal\nen\n\nde\nrj\nah\n\nr,\n w\n\nel\nch\n\nes\n d\n\ner\n F\n\nes\nts\n\nte\nllu\n\nng\n d\n\ner\n U\n\nnt\ner\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nfo\nlg\n\nt,\n f\n\nür\n a\n\nlle\n \n\nVo\nllv\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nfo\nlg\n\nen\nde\n\nn \nde\n\nck\nun\n\ngs\ngr\n\nad\nab\n\nhä\nng\n\nig\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nns\nbe\n\nit\nrä\n\nge\n i\nn \n\nP\nro\n\nze\nnt\n\nen\n d\n\nes\n v\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\nA\nH\n\nV-\npf\n\nlic\nht\n\nig\nen\n\n J\nah\n\nre\nsv\n\ner\ndi\n\nen\nst\n\nes\n:\n\na)\n 3\n\n.0\n %\n\n b\nei\n\n e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nun\nte\n\nr \n9\n0\n %\n\n;\nb)\n\n 2\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n0\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n9\n5\n %\n\n;\nc)\n\n 1\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n5\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n1\n0\n0\n %\n\n-\n-\n\n-\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n \n\n \n\n6.6 Eventualforderungen \n \n\n EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nFO\nR\n\nD\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n  \n62\n\n 4\n73\n\n-\n  \n\n62\n 4\n\n73\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\n  \n61\n\n 8\n48\n\n  \n 0\n\n  \n61\n\n 8\n48\n\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nn \nVe\n\nrk\neh\n\nr:\n B\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\nB\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n T\nra\n\nns\npo\n\nrt\nun\n\nte\nrn\n\neh\nm\n\nun\nge\n\nn \n(S\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nri\nsc\n\nhe\n S\n\nüd\nos\n\ntb\nah\n\nn \nA\nG\n\n u\nnd\n\n S\nch\n\nif\nff\n\nah\nrt\n\nsg\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nde\n\ns \nVi\n\ner\nw\n\nal\nds\n\ntä\ntt\n\ner\nse\n\nes\n A\n\nG\n) \n\n g\nem\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n5\n6\n a\n\nlt\nes\n\n E\nis\n\nen\nba\n\nhn\nge\n\nse\ntz\n\n b\nis\n\n 2\n0\n1\n5\n \n\n  \n6\n1\n 8\n\n4\n8\n\n  \n 0\n\n  \n6\n1\n 8\n\n4\n8\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nde\n\nm\n B\n\nun\nd\n\n  \n 6\n\n25\n  \n\n 0\n  \n\n 6\n25\n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nar\nan\n\nti\ne \n\nfü\nr \n\nA\nus\n\nfä\nlle\n\n d\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nol\nit\nik\n\n (\nA\nrt\n\n. \n7\nff\n\n) \nun\n\nd \nG\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n d\n\nie\n \n\nW\nir\nts\n\nch\naf\n\nts\nfö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\n2\n7\n. \n\nN\nov\n\nem\nbe\n\nr \n1\n9\n8\n6\n, \n\nW\nFG\n\n, \nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n1\n1\n.1\n\n0\n0\n (\n\n§ \n3\na \n\nA\nbs\n\n. \n2\n).\n\n E\nin\n\n D\nar\n\nle\nhe\n\nn \nvo\n\nn \n1\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nis\nt \n\nvo\nlls\n\ntä\nnd\n\nig\n \n\nw\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nt,\n\n w\nov\n\non\n d\n\ner\n B\n\nun\nd \n\nun\nte\n\nr \nE\nin\n\nha\nlt\nun\n\ng \nde\n\nr \nge\n\nse\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nB\n\nes\nti\nm\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr \n\n5\n0\n %\n\n a\nls\n\no \n0\n.6\n\n2\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nga\nra\n\nnt\nie\n\nrt\n\n  \n 6\n\n2\n5\n\n  \n 0\n\n  \n 6\n\n2\n5\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n55\n\n\n\n6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen \n \n\n SA\nCH\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\nSP\nIE\n\nG\nEL\n\n F\nIN\n\nAN\nZ-\n\n U\nN\n\nD\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n / \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n 1\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\nW\n\nal\ndu\n\nng\nen\n\n V\nV\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\nTo\nta\n\nl\n\nAn\nsc\n\nha\nff\n\nun\ngs\n\nko\nst\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n  \n42\n\n 5\n21\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 2\n16\n\n-\n  \n\n95\n 3\n\n56\n  \n\n 0\n  \n\n6 \n59\n\n3\n  \n\n23\n5 \n\n83\n4\n\nZu\ngä\n\nng\ne \n\n(+\n)\n\n  \n2\n 7\n\n5\n0\n\n-\n  \n\n 6\n5\n0\n\n  \n2\n2\n 8\n\n5\n0\n\n  \n2\n5\n 8\n\n4\n0\n\n-\n  \n\n2\n 2\n\n1\n3\n\n  \n5\n4\n 3\n\n0\n2\n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n (\n-)\n\n- \n  \n\n2\n0\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n2\n0\n\nM\nar\n\nkt\nw\n\ner\ntv\n\ner\nän\n\nde\nru\n\nng\n2\n\n- \n  \n\n5\n6\n2\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n5\n6\n2\n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n  \n22\n\n 8\n50\n\n  \n12\n\n1 \n19\n\n6\n  \n\n 0\n  \n\n8 \n80\n\n6\n  \n\n28\n9 \n\n55\n4\n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n 3\n\n0 \n64\n\n3\n  \n\n 0\n- \n\n 5\n 9\n\n20\n- \n\n 3\n6 \n\n56\n3\n\nP\nla\n\nnm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n2\n 8\n\n5\n0\n\n- \n 9\n\n 0\n5\n5\n\n-\n- \n\n 1\n 1\n\n5\n4\n\n- \n 3\n\n3\n 0\n\n5\n9\n\nA\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nau\nf \n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n2 \n\n85\n0\n\n- \n 3\n\n9 \n69\n\n8\n  \n\n 0\n- \n\n 7\n 0\n\n74\n- \n\n 6\n9 \n\n62\n2\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n  \n42\n\n 5\n21\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 2\n16\n\n-\n  \n\n64\n 7\n\n13\n  \n\n 0\n  \n\n 6\n73\n\n  \n19\n\n9 \n27\n\n1\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n-\n  \n\n81\n 4\n\n97\n  \n\n 0\n  \n\n1 \n73\n\n1\n  \n\n21\n9 \n\n93\n2\n\nK\nei\n\nne\n A\n\nnl\nag\n\nen\n i\n\nn \nLe\n\nas\nin\n\ng \nod\n\ner\n v\n\ner\npf\n\nän\nde\n\nt.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n1\n A\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\njä\nhr\n\nli\nch\n\n 1\n0\n\n0\n %\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \nde\n\nr \nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\nit\n\nio\nne\n\nn \nde\n\nr \nS\n\npe\nzi\n\nal\nfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n S\n\ntr\nas\n\nse\nnw\n\nes\nen\n\n (\nge\n\nm\n. \n\n§ \n4\n\n5\n F\n\nH\nV)\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nku\nm\n\nul\nie\n\nrt\nen\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\ndi\ne \n\nB\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\n/ \n-e\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n n\nic\n\nht\n a\n\nus\nge\n\nw\nie\n\nse\nn.\n\nIm\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\ner\n G\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV \ner\n\nfo\nlg\n\nte\n d\n\ner\n K\n\nau\nf \n\nde\ns \n\nG\nrü\n\nnd\nst\n\nüc\nks\n\n S\nch\n\nw\nei\n\ng \nin\n\n R\not\n\nhe\nnt\n\nhu\nrm\n\n.\n\nD\nie\n\n B\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\nfü\nr \n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \nun\n\nd \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n (\n\n2\n9\n.6\n\n M\nio\n\n.  \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n i\nns\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \nfü\n\nr \nde\n\nn \nR\n\nad\nw\n\neg\n M\n\ner\nlis\n\nch\nac\n\nhe\nn \n\n– \nS\num\n\npf\n, \n\nK\nüs\n\nsn\nac\n\nht\n (\n\n2\n0\n.7\n\n %\n),\n\n f\nür\n\n d\nie\n\n O\nrt\n\nsd\nur\n\nch\nfa\n\nhr\nt \n\nFr\nei\n\nen\nba\n\nch\n W\n\nes\nt \n\n(1\n8\n.3\n\n %\n) \n\nso\nw\n\nie\n f\n\nür\n d\n\nie\n K\n\ner\nne\n\nnt\nla\n\nst\nun\n\ng \nLa\n\nch\nen\n\n, \nA\nus\n\nba\nu \n\nFe\nld\n\nm\noo\n\nss\ntr\n\nas\nse\n\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n K\n\nno\nte\n\nn \n(9\n\n.5\n %\n\n).\nD\n\nie\n Z\n\nug\nän\n\nge\n d\n\ner\n H\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn \nVV\n\n (\n2\n5\n.8\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n h\nau\n\npt\nsä\n\nch\nlic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nN\n\neu\nba\n\nu \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n A\nus\n\nse\nrs\n\nch\nw\n\nyz\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n d\n\ner\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n i\nm\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n v\non\n\n 1\n6\n.8\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nso\n\nw\nie\n\n f\nür\n\n d\nen\n\n B\nau\n\n d\nes\n\n P\nav\n\nill\non\n\ns \nbe\n\nim\n B\n\ner\nuf\n\nsb\nild\n\nun\ngs\n\nze\nnt\n\nru\nm\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n i\nm\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n v\non\n\n 2\n.6\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn.\n D\n\nie\n Z\n\nug\nän\n\nge\n b\n\nei\n d\n\nen\n M\n\nob\nili\n\nen\n V\n\nV \ner\n\nfo\nlg\n\nte\nn \n\nm\neh\n\nrh\nei\n\ntl\nic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nW\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nt \nP\nol\n\nyc\nom\n\n 2\n0\n3\n0\n. \n\n2\n G\n\nem\näs\n\ns \nFH\n\nV \n§ \n\n4\n4\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nte\n m\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \nal\n\nle\n f\n\nün\nf \n\nJa\nhr\n\ne \nbe\n\ni \nB\n\ned\nar\n\nf \nne\n\nu \nbe\n\nw\ner\n\nte\nt.\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\n(V\nV)\n\n \n\n \n\n6.8 Darlehensübersicht \n \n\n  D\nAR\n\nLE\nH\n\nEN\nSÜ\n\nB\nER\n\nSI\nCH\n\nT\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nFä\n\nlli\ngk\n\nei\nt\n\nK\nom\n\nm\nen\n\nta\nr\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n2\nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n  \n\n(+\n) \n\n/ \nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\n  \n\n 1\n44\n\n  \n99\n\n 4\n47\n\n  \n9 \n\n87\n4\n\n  \n10\n\n9 \n32\n\n1\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n44\n\n  \n2 \n\n70\n3\n\n- \n  \n\n42\n7\n\n  \n2 \n\n27\n6\n\nS\nO\n\nB\n A\n\nG\n S\n\nt.\n G\n\nal\nle\n\nn \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\nen\n\n 1\n-8\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n9\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n9\n\n1\n4\n4\n4\n0\n1\n1\n\n  \n2\n 7\n\n0\n3\n\n- \n  \n\n4\n2\n7\n\n  \n2\n 2\n\n7\n6\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n45\n\n  \n96\n\n 7\n44\n\n  \n10\n\n 3\n01\n\n  \n10\n\n7 \n04\n\n5\n\nFo\nrs\n\ntl\nic\n\nhe\n I\n\nnv\nes\n\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nla\n\nuf\nen\n\nd\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n0\n\n  \n 2\n\n6\n0\n\n- \n  \n\n9\n0\n\n  \n 1\n\n7\n0\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n  \n9\n 5\n\n8\n1\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\n1\n4\n4\n5\n0\n3\n0\n/1\n\n  \n5\n 6\n\n0\n7\n\n  \n1\n 7\n\n2\n5\n\n  \n7\n 3\n\n3\n2\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n M\nit\nte\n\nl)\n  \n\n1\n0\n 8\n\n4\n9\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n M\nit\nte\n\nl \nfü\n\nr \nla\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n B\n\net\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn \n4\n.3\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \n\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n0\n/1\n\n  \n5\n 6\n\n6\n6\n\n  \n4\n 3\n\n0\n0\n\n  \n9\n 9\n\n6\n6\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(B\n\nun\nde\n\nsm\nit\nte\n\nl)\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\nun\nde\n\nsg\nel\n\nde\nr \n\nfü\nr \n\nla\nnd\n\nw\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n \n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n5\n\n  \n7\n9\n 6\n\n2\n4\n\n  \n4\n 4\n\n0\n0\n\n  \n8\n4\n 0\n\n2\n4\n\nLu\nft\n\nse\nilb\n\nah\nn \n\nIl\nlg\n\nau\n-R\n\nie\nd\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n3\n1\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n3\n1\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n6\n\n  \n 2\n\n8\n7\n\n- \n  \n\n3\n4\n\n  \n 2\n\n5\n3\n\nS\nto\n\nos\nba\n\nhn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n6\n0\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nab\n\n 2\n0\n2\n8\n b\n\nis\n 2\n\n0\n6\n0\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n5\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n5\n 3\n\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n56\n\n\n\n6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen \n \n\n SA\nCH\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\nSP\nIE\n\nG\nEL\n\n F\nIN\n\nAN\nZ-\n\n U\nN\n\nD\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n / \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n 1\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\nW\n\nal\ndu\n\nng\nen\n\n V\nV\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\nTo\nta\n\nl\n\nAn\nsc\n\nha\nff\n\nun\ngs\n\nko\nst\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n  \n42\n\n 5\n21\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 2\n16\n\n-\n  \n\n95\n 3\n\n56\n  \n\n 0\n  \n\n6 \n59\n\n3\n  \n\n23\n5 \n\n83\n4\n\nZu\ngä\n\nng\ne \n\n(+\n)\n\n  \n2\n 7\n\n5\n0\n\n-\n  \n\n 6\n5\n0\n\n  \n2\n2\n 8\n\n5\n0\n\n  \n2\n5\n 8\n\n4\n0\n\n-\n  \n\n2\n 2\n\n1\n3\n\n  \n5\n4\n 3\n\n0\n2\n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n (\n-)\n\n- \n  \n\n2\n0\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n2\n0\n\nM\nar\n\nkt\nw\n\ner\ntv\n\ner\nän\n\nde\nru\n\nng\n2\n\n- \n  \n\n5\n6\n2\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n5\n6\n2\n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n  \n22\n\n 8\n50\n\n  \n12\n\n1 \n19\n\n6\n  \n\n 0\n  \n\n8 \n80\n\n6\n  \n\n28\n9 \n\n55\n4\n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n 3\n\n0 \n64\n\n3\n  \n\n 0\n- \n\n 5\n 9\n\n20\n- \n\n 3\n6 \n\n56\n3\n\nP\nla\n\nnm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n2\n 8\n\n5\n0\n\n- \n 9\n\n 0\n5\n5\n\n-\n- \n\n 1\n 1\n\n5\n4\n\n- \n 3\n\n3\n 0\n\n5\n9\n\nA\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nau\nf \n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 2\n2 \n\n85\n0\n\n- \n 3\n\n9 \n69\n\n8\n  \n\n 0\n- \n\n 7\n 0\n\n74\n- \n\n 6\n9 \n\n62\n2\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n  \n42\n\n 5\n21\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 2\n16\n\n-\n  \n\n64\n 7\n\n13\n  \n\n 0\n  \n\n 6\n73\n\n  \n19\n\n9 \n27\n\n1\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\n  \n44\n\n 6\n89\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 8\n66\n\n-\n  \n\n81\n 4\n\n97\n  \n\n 0\n  \n\n1 \n73\n\n1\n  \n\n21\n9 \n\n93\n2\n\nK\nei\n\nne\n A\n\nnl\nag\n\nen\n i\n\nn \nLe\n\nas\nin\n\ng \nod\n\ner\n v\n\ner\npf\n\nän\nde\n\nt.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n1\n A\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\njä\nhr\n\nli\nch\n\n 1\n0\n\n0\n %\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \nde\n\nr \nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\nit\n\nio\nne\n\nn \nde\n\nr \nS\n\npe\nzi\n\nal\nfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n S\n\ntr\nas\n\nse\nnw\n\nes\nen\n\n (\nge\n\nm\n. \n\n§ \n4\n\n5\n F\n\nH\nV)\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nku\nm\n\nul\nie\n\nrt\nen\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\ndi\ne \n\nB\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\n/ \n-e\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n n\nic\n\nht\n a\n\nus\nge\n\nw\nie\n\nse\nn.\n\nIm\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\ner\n G\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV \ner\n\nfo\nlg\n\nte\n d\n\ner\n K\n\nau\nf \n\nde\ns \n\nG\nrü\n\nnd\nst\n\nüc\nks\n\n S\nch\n\nw\nei\n\ng \nin\n\n R\not\n\nhe\nnt\n\nhu\nrm\n\n.\n\nD\nie\n\n B\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\nfü\nr \n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \nun\n\nd \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n (\n\n2\n9\n.6\n\n M\nio\n\n.  \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n i\nns\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \nfü\n\nr \nde\n\nn \nR\n\nad\nw\n\neg\n M\n\ner\nlis\n\nch\nac\n\nhe\nn \n\n– \nS\num\n\npf\n, \n\nK\nüs\n\nsn\nac\n\nht\n (\n\n2\n0\n.7\n\n %\n),\n\n f\nür\n\n d\nie\n\n O\nrt\n\nsd\nur\n\nch\nfa\n\nhr\nt \n\nFr\nei\n\nen\nba\n\nch\n W\n\nes\nt \n\n(1\n8\n.3\n\n %\n) \n\nso\nw\n\nie\n f\n\nür\n d\n\nie\n K\n\ner\nne\n\nnt\nla\n\nst\nun\n\ng \nLa\n\nch\nen\n\n, \nA\nus\n\nba\nu \n\nFe\nld\n\nm\noo\n\nss\ntr\n\nas\nse\n\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n K\n\nno\nte\n\nn \n(9\n\n.5\n %\n\n).\nD\n\nie\n Z\n\nug\nän\n\nge\n d\n\ner\n H\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn \nVV\n\n (\n2\n5\n.8\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n h\nau\n\npt\nsä\n\nch\nlic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nN\n\neu\nba\n\nu \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n A\nus\n\nse\nrs\n\nch\nw\n\nyz\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n d\n\ner\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n i\nm\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n v\non\n\n 1\n6\n.8\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nso\n\nw\nie\n\n f\nür\n\n d\nen\n\n B\nau\n\n d\nes\n\n P\nav\n\nill\non\n\ns \nbe\n\nim\n B\n\ner\nuf\n\nsb\nild\n\nun\ngs\n\nze\nnt\n\nru\nm\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n i\nm\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n v\non\n\n 2\n.6\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn.\n D\n\nie\n Z\n\nug\nän\n\nge\n b\n\nei\n d\n\nen\n M\n\nob\nili\n\nen\n V\n\nV \ner\n\nfo\nlg\n\nte\nn \n\nm\neh\n\nrh\nei\n\ntl\nic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nW\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nt \nP\nol\n\nyc\nom\n\n 2\n0\n3\n0\n. \n\n2\n G\n\nem\näs\n\ns \nFH\n\nV \n§ \n\n4\n4\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nte\n m\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \nal\n\nle\n f\n\nün\nf \n\nJa\nhr\n\ne \nbe\n\ni \nB\n\ned\nar\n\nf \nne\n\nu \nbe\n\nw\ner\n\nte\nt.\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\n(V\nV)\n\n \n\n \n\n6.8 Darlehensübersicht \n \n\n  D\nAR\n\nLE\nH\n\nEN\nSÜ\n\nB\nER\n\nSI\nCH\n\nT\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nFä\n\nlli\ngk\n\nei\nt\n\nK\nom\n\nm\nen\n\nta\nr\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n2\nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n  \n\n(+\n) \n\n/ \nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\n  \n\n 1\n44\n\n  \n99\n\n 4\n47\n\n  \n9 \n\n87\n4\n\n  \n10\n\n9 \n32\n\n1\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n44\n\n  \n2 \n\n70\n3\n\n- \n  \n\n42\n7\n\n  \n2 \n\n27\n6\n\nS\nO\n\nB\n A\n\nG\n S\n\nt.\n G\n\nal\nle\n\nn \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\nen\n\n 1\n-8\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n9\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n9\n\n1\n4\n4\n4\n0\n1\n1\n\n  \n2\n 7\n\n0\n3\n\n- \n  \n\n4\n2\n7\n\n  \n2\n 2\n\n7\n6\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n45\n\n  \n96\n\n 7\n44\n\n  \n10\n\n 3\n01\n\n  \n10\n\n7 \n04\n\n5\n\nFo\nrs\n\ntl\nic\n\nhe\n I\n\nnv\nes\n\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nla\n\nuf\nen\n\nd\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n0\n\n  \n 2\n\n6\n0\n\n- \n  \n\n9\n0\n\n  \n 1\n\n7\n0\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n  \n9\n 5\n\n8\n1\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\n1\n4\n4\n5\n0\n3\n0\n/1\n\n  \n5\n 6\n\n0\n7\n\n  \n1\n 7\n\n2\n5\n\n  \n7\n 3\n\n3\n2\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n M\nit\nte\n\nl)\n  \n\n1\n0\n 8\n\n4\n9\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n M\nit\nte\n\nl \nfü\n\nr \nla\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n B\n\net\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn \n4\n.3\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \n\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n0\n/1\n\n  \n5\n 6\n\n6\n6\n\n  \n4\n 3\n\n0\n0\n\n  \n9\n 9\n\n6\n6\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(B\n\nun\nde\n\nsm\nit\nte\n\nl)\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\nun\nde\n\nsg\nel\n\nde\nr \n\nfü\nr \n\nla\nnd\n\nw\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n \n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n5\n\n  \n7\n9\n 6\n\n2\n4\n\n  \n4\n 4\n\n0\n0\n\n  \n8\n4\n 0\n\n2\n4\n\nLu\nft\n\nse\nilb\n\nah\nn \n\nIl\nlg\n\nau\n-R\n\nie\nd\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n3\n1\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n3\n1\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n6\n\n  \n 2\n\n8\n7\n\n- \n  \n\n3\n4\n\n  \n 2\n\n5\n3\n\nS\nto\n\nos\nba\n\nhn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n6\n0\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nab\n\n 2\n0\n2\n8\n b\n\nis\n 2\n\n0\n6\n0\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n5\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n5\n 3\n\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n57\n\n\n\n6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital  \n \n\n  SP\nEZ\n\nIA\nLF\n\nIN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n U\nN\n\nD\n F\n\nO\nN\n\nD\nS \n\nIM\n F\n\nR\nEM\n\nD\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\nEi\n\nnl\nag\n\ne \n(-\n\n) \n/ \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\ne \n(+\n\n)\nU\n\nm\ngl\n\nie\nde\n\nru\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n u\nnd\n\n F\non\n\nds\n im\n\n F\nre\n\nm\ndk\n\nap\nita\n\nl\n20\n\n9\n- \n\n 5\n2 \n\n14\n8\n\n- \n 5\n\n 5\n46\n\n-\n- \n\n 5\n7 \n\n69\n4\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n im\n F\n\nK\n20\n\n90\n- \n\n 2\n9 \n\n90\n0\n\n- \n 5\n\n 7\n72\n\n-\n- \n\n 3\n5 \n\n67\n2\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n I\nnn\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n B\nez\n\nir\nke\n\n2\n0\n9\n0\n0\n0\n1\n\n- \n 8\n\n 7\n3\n8\n\n- \n 1\n\n 7\n0\n4\n\n-\n- \n\n 1\n0\n 4\n\n4\n2\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n I\nnn\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nen\n2\n0\n9\n0\n0\n0\n2\n\n- \n 1\n\n2\n 9\n\n8\n1\n\n- \n 3\n\n 9\n0\n8\n\n-\n- \n\n 1\n6\n 8\n\n8\n9\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n E\nrs\n\nat\nzb\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 8\n\n 1\n5\n2\n\n- \n  \n\n1\n4\n7\n\n-\n- \n\n 8\n 2\n\n9\n9\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n M\neh\n\nrw\ner\n\nta\nbg\n\nab\ne\n\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n1\n\n- \n  \n\n2\n9\n\n- \n  \n\n1\n3\n\n-\n- \n\n  \n4\n2\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nFo\nnd\n\ns \nim\n\n F\nK\n\n20\n91\n\n- \n 2\n\n2 \n24\n\n8\n  \n\n 2\n26\n\n-\n- \n\n 2\n2 \n\n02\n2\n\nD\niö\n\nze\nsa\n\nnf\non\n\nds\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n0\n\n- \n  \n\n3\n6\n\n  \n 4\n\n-\n- \n\n  \n3\n2\n\nFo\nnd\n\ns \nH\n\nTI\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n3\n\n- \n  \n\n6\n1\n\n  \n 2\n\n1\n-\n\n- \n  \n\n4\n0\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n5\n\n- \n  \n\n4\n5\n\n- \n  \n\n1\n-\n\n- \n  \n\n4\n6\n\nZi\nm\n\nm\ner\n\nm\nan\n\nnf\non\n\nds\n K\n\nK\nS\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n6\n\n- \n  \n\n3\n8\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n3\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nS\npi\n\nel\nsu\n\nch\ntb\n\nek\näm\n\npf\nun\n\ng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n7\n\n- \n  \n\n1\n1\n2\n\n- \n  \n\n1\n2\n\n-\n- \n\n  \n1\n2\n4\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nK\n\nul\ntu\n\nrf\nör\n\nde\nru\n\nng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n8\n\n- \n 1\n\n 2\n8\n4\n\n- \n  \n\n2\n8\n\n-\n- \n\n 1\n 3\n\n1\n2\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nS\npo\n\nrt\ns\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n9\n\n- \n 3\n\n 3\n0\n9\n\n  \n 9\n\n1\n-\n\n- \n 3\n\n 2\n1\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n K\nol\n\nle\ngi\n\num\n S\n\nch\nw\n\nyz\n2\n0\n9\n1\n0\n1\n2\n\n- \n  \n\n5\n1\n\n  \n 6\n\n-\n- \n\n  \n4\n5\n\nLo\ntt\n\ner\nie\n\nfo\nnd\n\ns\n2\n0\n9\n1\n0\n2\n0\n\n- \n 1\n\n6\n 9\n\n2\n8\n\n  \n 1\n\n4\n2\n\n-\n- \n\n 1\n6\n 7\n\n8\n6\n\nFo\nnd\n\ns \nW\n\neg\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nz\n\n2\n0\n9\n1\n0\n3\n0\n\n- \n  \n\n3\n8\n4\n\n  \n 3\n\n-\n- \n\n  \n3\n8\n1\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n \n\n \n\n6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen \n \n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2022\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2023\n\nVerbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK 2091 - 22 247 800   225 939 - 22 021 861\n\nDiözesanfonds 2091000 -  35 965   4 000 -  31 965\n\nZuweisung an Kirchenwesen (KST 252020/KA 4501.003) 8028000   4 000\n\nFonds Heilpädagogisches Zentrum 2091003 -  60 880   21 020 -  39 860\nVerschiedener Aufwand 8029000   28 552\n\nSpenden 8502000 -  7 531\n\nFonds Kantonsschule Pfäffikon 2091005 -  45 362 -   196 -  45 558\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   19 812\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  20 008\n\nZimmermannfonds KKS 2091006 -  38 182 - -  38 182\n\nFonds zur Prävention und Spielsuchtbekämpfung 2091007 -  111 995 -  12 138 -  124 133\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   82 046\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 -  94 184\n\nFonds zur Kulturförderung 2091008 - 1 283 872 -  28 432 - 1 312 304\nAutorenhonorare «Schwyzer Hefte» 8002000   3 250\nEntschädigung Kulturkommission 8004000    851\nBürokosten, Drucksachen, Verschiedenes 8005000   11 493\nBürokosten, Drucksachen Kulturblatt 8005001   64 799\nDruck «Schwyzer Hefte» 8006000   16 690\nBeitr. priv. Insti. für Kultur-, Erzieh- und Bildungswesen 8015000   20 364\nBeiträge an private Kulturträger 8016000   704 536\nBeiträge an Private und Vereine Covid-19 8016001   123 783\nBeiträge an «SchwyzKultur+» 8017000   70 168\nWerkbeiträge 8018000   107 780\n\nAnkauf von Kunstwerken 8022000   63 922\n\nMarketing, www.schwyzerkultur.ch 8023000   75 600\nKultur-, Anerkennungs- und Förderpreise 8024000   28 997\n\nProjekte Kulturkommission 8025000   17 254\n\nVerschiedener Aufwand 8029000    361\nFilmförderung 8031000   120 500\nAnschaffung Fachbücher aus Zuweisung Dr. Theo Weber 8032000    345\nZuweisung aus Lotterieerträgnissen 8504000 - 1 350 000\nBeiträge vom Bund Covid-19 8505001 -  97 645\nVerkauf «Schwyzer Hefte» 8506000 -  11 479\n\nFonds zur Förderung des Sports 2091009 - 3 308 263   91 044 - 3 217 219\nProjekte zur Sport- und Bewegungsförderung 8019000   54 293\nJährliche Gesuche Sportorganisationen 8019001  1 903 505\n\nBau von Sportinfrastruktur 8020000   229 000\nSportanlässe 8021000   469 062\nAthletenförderung und -Auszeichnungen 8026000   432 000\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   3 184\n\nBeitrag Swisslos / Sport-Toto 8505000 - 3 000 000\n\n58\n\n\n\n6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital  \n \n\n  SP\nEZ\n\nIA\nLF\n\nIN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n U\nN\n\nD\n F\n\nO\nN\n\nD\nS \n\nIM\n F\n\nR\nEM\n\nD\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\nEi\n\nnl\nag\n\ne \n(-\n\n) \n/ \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\ne \n(+\n\n)\nU\n\nm\ngl\n\nie\nde\n\nru\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n23\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n u\nnd\n\n F\non\n\nds\n im\n\n F\nre\n\nm\ndk\n\nap\nita\n\nl\n20\n\n9\n- \n\n 5\n2 \n\n14\n8\n\n- \n 5\n\n 5\n46\n\n-\n- \n\n 5\n7 \n\n69\n4\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n im\n F\n\nK\n20\n\n90\n- \n\n 2\n9 \n\n90\n0\n\n- \n 5\n\n 7\n72\n\n-\n- \n\n 3\n5 \n\n67\n2\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n I\nnn\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n B\nez\n\nir\nke\n\n2\n0\n9\n0\n0\n0\n1\n\n- \n 8\n\n 7\n3\n8\n\n- \n 1\n\n 7\n0\n4\n\n-\n- \n\n 1\n0\n 4\n\n4\n2\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n I\nnn\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nen\n2\n0\n9\n0\n0\n0\n2\n\n- \n 1\n\n2\n 9\n\n8\n1\n\n- \n 3\n\n 9\n0\n8\n\n-\n- \n\n 1\n6\n 8\n\n8\n9\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n E\nrs\n\nat\nzb\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 8\n\n 1\n5\n2\n\n- \n  \n\n1\n4\n7\n\n-\n- \n\n 8\n 2\n\n9\n9\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n M\neh\n\nrw\ner\n\nta\nbg\n\nab\ne\n\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n1\n\n- \n  \n\n2\n9\n\n- \n  \n\n1\n3\n\n-\n- \n\n  \n4\n2\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nFo\nnd\n\ns \nim\n\n F\nK\n\n20\n91\n\n- \n 2\n\n2 \n24\n\n8\n  \n\n 2\n26\n\n-\n- \n\n 2\n2 \n\n02\n2\n\nD\niö\n\nze\nsa\n\nnf\non\n\nds\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n0\n\n- \n  \n\n3\n6\n\n  \n 4\n\n-\n- \n\n  \n3\n2\n\nFo\nnd\n\ns \nH\n\nTI\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n3\n\n- \n  \n\n6\n1\n\n  \n 2\n\n1\n-\n\n- \n  \n\n4\n0\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n5\n\n- \n  \n\n4\n5\n\n- \n  \n\n1\n-\n\n- \n  \n\n4\n6\n\nZi\nm\n\nm\ner\n\nm\nan\n\nnf\non\n\nds\n K\n\nK\nS\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n6\n\n- \n  \n\n3\n8\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n3\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nS\npi\n\nel\nsu\n\nch\ntb\n\nek\näm\n\npf\nun\n\ng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n7\n\n- \n  \n\n1\n1\n2\n\n- \n  \n\n1\n2\n\n-\n- \n\n  \n1\n2\n4\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nK\n\nul\ntu\n\nrf\nör\n\nde\nru\n\nng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n8\n\n- \n 1\n\n 2\n8\n4\n\n- \n  \n\n2\n8\n\n-\n- \n\n 1\n 3\n\n1\n2\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nS\npo\n\nrt\ns\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n9\n\n- \n 3\n\n 3\n0\n9\n\n  \n 9\n\n1\n-\n\n- \n 3\n\n 2\n1\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n K\nol\n\nle\ngi\n\num\n S\n\nch\nw\n\nyz\n2\n0\n9\n1\n0\n1\n2\n\n- \n  \n\n5\n1\n\n  \n 6\n\n-\n- \n\n  \n4\n5\n\nLo\ntt\n\ner\nie\n\nfo\nnd\n\ns\n2\n0\n9\n1\n0\n2\n0\n\n- \n 1\n\n6\n 9\n\n2\n8\n\n  \n 1\n\n4\n2\n\n-\n- \n\n 1\n6\n 7\n\n8\n6\n\nFo\nnd\n\ns \nW\n\neg\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nz\n\n2\n0\n9\n1\n0\n3\n0\n\n- \n  \n\n3\n8\n4\n\n  \n 3\n\n-\n- \n\n  \n3\n8\n1\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n \n\n \n\n6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen \n \n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2022\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2023\n\nVerbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK 2091 - 22 247 800   225 939 - 22 021 861\n\nDiözesanfonds 2091000 -  35 965   4 000 -  31 965\n\nZuweisung an Kirchenwesen (KST 252020/KA 4501.003) 8028000   4 000\n\nFonds Heilpädagogisches Zentrum 2091003 -  60 880   21 020 -  39 860\nVerschiedener Aufwand 8029000   28 552\n\nSpenden 8502000 -  7 531\n\nFonds Kantonsschule Pfäffikon 2091005 -  45 362 -   196 -  45 558\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   19 812\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  20 008\n\nZimmermannfonds KKS 2091006 -  38 182 - -  38 182\n\nFonds zur Prävention und Spielsuchtbekämpfung 2091007 -  111 995 -  12 138 -  124 133\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   82 046\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 -  94 184\n\nFonds zur Kulturförderung 2091008 - 1 283 872 -  28 432 - 1 312 304\nAutorenhonorare «Schwyzer Hefte» 8002000   3 250\nEntschädigung Kulturkommission 8004000    851\nBürokosten, Drucksachen, Verschiedenes 8005000   11 493\nBürokosten, Drucksachen Kulturblatt 8005001   64 799\nDruck «Schwyzer Hefte» 8006000   16 690\nBeitr. priv. Insti. für Kultur-, Erzieh- und Bildungswesen 8015000   20 364\nBeiträge an private Kulturträger 8016000   704 536\nBeiträge an Private und Vereine Covid-19 8016001   123 783\nBeiträge an «SchwyzKultur+» 8017000   70 168\nWerkbeiträge 8018000   107 780\n\nAnkauf von Kunstwerken 8022000   63 922\n\nMarketing, www.schwyzerkultur.ch 8023000   75 600\nKultur-, Anerkennungs- und Förderpreise 8024000   28 997\n\nProjekte Kulturkommission 8025000   17 254\n\nVerschiedener Aufwand 8029000    361\nFilmförderung 8031000   120 500\nAnschaffung Fachbücher aus Zuweisung Dr. Theo Weber 8032000    345\nZuweisung aus Lotterieerträgnissen 8504000 - 1 350 000\nBeiträge vom Bund Covid-19 8505001 -  97 645\nVerkauf «Schwyzer Hefte» 8506000 -  11 479\n\nFonds zur Förderung des Sports 2091009 - 3 308 263   91 044 - 3 217 219\nProjekte zur Sport- und Bewegungsförderung 8019000   54 293\nJährliche Gesuche Sportorganisationen 8019001  1 903 505\n\nBau von Sportinfrastruktur 8020000   229 000\nSportanlässe 8021000   469 062\nAthletenförderung und -Auszeichnungen 8026000   432 000\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   3 184\n\nBeitrag Swisslos / Sport-Toto 8505000 - 3 000 000\n\n59\n\n\n\n \n  \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2022\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2023\n\nFonds Kantonsschule Kollegium Schwyz 2091012 -  51 192   6 133 -  45 060\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   13 507\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  7 375\n\nLotteriefonds 2091020 - 16 928 127   141 745 - 16 786 382\nArchäologische Untersuchungen 8008000   191 573\nBeitr. Gde/Bz für Denkmalpfleg,Natur-&Heimatschutz 8011000   71 617\nBeiträge an private Institutionen 8012000  4 365 176\nBeitr. priv. Insti. für soziale Wohlfahrt/Fürsorge 8013000   666 867\nBeitr. priv. Insti. für Denkmalpfleg,Natur-&Heimat 8014000  1 825 850\nZuweisung an Fonds zur Kulturförderung 8027000  1 350 000\nZuweisung an Fonds zur Förderung des Sports 8035000  3 000 000\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 - 11 207 805\n\nVerschiedener Ertrag 8508000 -  121 533\n\nFonds Weg der Schweiz 2091030 -  383 961   2 762 -  381 199\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   2 762\n\n+ : Aktivum, Guthaben, Defizit; - : Passivum, Schuld, Überschuss\n\n \n\n \n\n7. Bericht der Revisionsstelle \n \n\nBERICHT DER REVISIONSSTELLE \n\nAn die Finanzkontrolle des Kanton Schwyz, Schwyz \n\nBericht zur Prüfung der Jahresrechnung \n\nPrüfungsurteil \n\nWir haben die Jahresrechnung des Kanton Schwyz – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023, der Erfolgsrechnung, der \nInvestitionsrechnung und der Geldflussrechnung für das dann endende Rechnungsjahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer \nZusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.  \n\nNach unserer Beurteilung entspricht die beigefügte Jahresrechnung den kantonalen gesetzlichen Vorschriften. \n\nGrundlage für das Prüfungsurteil \n\nWir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Schweizer Standards zur \nAbschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten \nder Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind vom Kanton Schwyz \nunabhängig in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben \nunsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.  \n\nWir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser \nPrüfungsurteil zu dienen. \n\nSonstige Informationen \n\nDer Regierungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Jahresbericht \nenthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und unseren dazugehörigen Bericht.  \n\nUnser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von \nPrüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck. \n\nIm Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu \nwürdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung \nerlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen. \n\nFalls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser \nsonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu \nberichten. \n\nVerantwortlichkeiten des Regierungsrates für die Jahresrechnung \n\nDer Regierungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen \nVorschriften und für die internen Kontrollen, die der Regierungsrat als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu \nermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.  \n\nVerantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung \n\nUnsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen \nDarstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. \nHinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit den kantonalen \ngesetzlichen Vorschriften und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, \nstets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, \nwenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahresrechnung \ngetroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen. \n\nAls Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH üben wir, während der gesamten \nAbschlussprüfung pflichtgemässes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus:  \n\n- Identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen in der Jahresrechnung aufgrund von dolosen \nHandlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen \nPrüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus \ndolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern \nresultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende \nDarstellungen oder das Ausserkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. \n\n- Gewinnen wir ein Verständnis von den für die Prüfung relevanten Internen Kontrollen, um Prüfungshandlungen zu planen, die \nunter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des Internen \nKontrollsystems des Kantons abzugeben. \n\n- Beurteilen wir die Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der dargestellten \ngeschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängenden Angaben. \n\nWir kommunizieren mit dem Regierungsrat und mit der Finanzkontrolle, unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante \nzeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschliesslich etwaiger bedeutsamer Mängel \nim Internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung identifizieren \n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. \n\n \n\nLuzern, 25. März 2024 \n\nBDO AG \n\nsig. Pirmin Marbacher   sig. Nathalie Bleiker \nZugelassener Revisionsexperte   Leitende Revisorin \n     Zugelassene Revisionsexpertin  \n\n60\n\n\n\n \n  \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2022\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2023\n\nFonds Kantonsschule Kollegium Schwyz 2091012 -  51 192   6 133 -  45 060\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   13 507\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  7 375\n\nLotteriefonds 2091020 - 16 928 127   141 745 - 16 786 382\nArchäologische Untersuchungen 8008000   191 573\nBeitr. Gde/Bz für Denkmalpfleg,Natur-&Heimatschutz 8011000   71 617\nBeiträge an private Institutionen 8012000  4 365 176\nBeitr. priv. Insti. für soziale Wohlfahrt/Fürsorge 8013000   666 867\nBeitr. priv. Insti. für Denkmalpfleg,Natur-&Heimat 8014000  1 825 850\nZuweisung an Fonds zur Kulturförderung 8027000  1 350 000\nZuweisung an Fonds zur Förderung des Sports 8035000  3 000 000\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 - 11 207 805\n\nVerschiedener Ertrag 8508000 -  121 533\n\nFonds Weg der Schweiz 2091030 -  383 961   2 762 -  381 199\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   2 762\n\n+ : Aktivum, Guthaben, Defizit; - : Passivum, Schuld, Überschuss\n\n \n\n \n\n7. Bericht der Revisionsstelle \n \n\nBERICHT DER REVISIONSSTELLE \n\nAn die Finanzkontrolle des Kanton Schwyz, Schwyz \n\nBericht zur Prüfung der Jahresrechnung \n\nPrüfungsurteil \n\nWir haben die Jahresrechnung des Kanton Schwyz – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023, der Erfolgsrechnung, der \nInvestitionsrechnung und der Geldflussrechnung für das dann endende Rechnungsjahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer \nZusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.  \n\nNach unserer Beurteilung entspricht die beigefügte Jahresrechnung den kantonalen gesetzlichen Vorschriften. \n\nGrundlage für das Prüfungsurteil \n\nWir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Schweizer Standards zur \nAbschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten \nder Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind vom Kanton Schwyz \nunabhängig in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben \nunsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.  \n\nWir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser \nPrüfungsurteil zu dienen. \n\nSonstige Informationen \n\nDer Regierungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Jahresbericht \nenthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und unseren dazugehörigen Bericht.  \n\nUnser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von \nPrüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck. \n\nIm Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu \nwürdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung \nerlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen. \n\nFalls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser \nsonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu \nberichten. \n\nVerantwortlichkeiten des Regierungsrates für die Jahresrechnung \n\nDer Regierungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen \nVorschriften und für die internen Kontrollen, die der Regierungsrat als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu \nermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.  \n\nVerantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung \n\nUnsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen \nDarstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. \nHinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit den kantonalen \ngesetzlichen Vorschriften und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, \nstets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, \nwenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahresrechnung \ngetroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen. \n\nAls Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH üben wir, während der gesamten \nAbschlussprüfung pflichtgemässes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus:  \n\n- Identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen in der Jahresrechnung aufgrund von dolosen \nHandlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen \nPrüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus \ndolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern \nresultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende \nDarstellungen oder das Ausserkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. \n\n- Gewinnen wir ein Verständnis von den für die Prüfung relevanten Internen Kontrollen, um Prüfungshandlungen zu planen, die \nunter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des Internen \nKontrollsystems des Kantons abzugeben. \n\n- Beurteilen wir die Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der dargestellten \ngeschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängenden Angaben. \n\nWir kommunizieren mit dem Regierungsrat und mit der Finanzkontrolle, unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante \nzeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschliesslich etwaiger bedeutsamer Mängel \nim Internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung identifizieren \n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. \n\n \n\nLuzern, 25. März 2024 \n\nBDO AG \n\nsig. Pirmin Marbacher   sig. Nathalie Bleiker \nZugelassener Revisionsexperte   Leitende Revisorin \n     Zugelassene Revisionsexpertin  \n\n61\n\n\n\n8. Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten \n \n\nJahresbericht 2023 | Kantonsrat \n\nKANTONSRAT kr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.6 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.7 \n2023 V * 0.7 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.9 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 379 428 477 - 477 376 -102 -21.3% 507\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 153 123 160 - 160 110 -50 -31.2% 160\n36 Transferaufwand 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 200\n\n3 Aufwand 572 591 677 - 677 526 -152 -22.4% 867\n\nGlobalbudget 572 591 677 - 677 526 -152 -22.4% 867\n\nTotal 572 591 677 - 677 526 -152 -22.4% 867\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30/31: Weniger Kommissionsentschädigungen und Sitzungsgelder Kantonsrat, da weniger entsprechende Sitzungen stattfanden. Dies führte auch zu\ntieferen Spesenentschädigungen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 200\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 200\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Es handelt sich um die Beiträge an die Geschäftsführungskosten der Fraktionen.\n\n62\n\n\n\n8. Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten \n \n\nJahresbericht 2023 | Kantonsrat \n\nKANTONSRAT kr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.6 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.7 \n2023 V * 0.7 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.9 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 379 428 477 - 477 376 -102 -21.3% 507\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 153 123 160 - 160 110 -50 -31.2% 160\n36 Transferaufwand 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 200\n\n3 Aufwand 572 591 677 - 677 526 -152 -22.4% 867\n\nGlobalbudget 572 591 677 - 677 526 -152 -22.4% 867\n\nTotal 572 591 677 - 677 526 -152 -22.4% 867\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30/31: Weniger Kommissionsentschädigungen und Sitzungsgelder Kantonsrat, da weniger entsprechende Sitzungen stattfanden. Dies führte auch zu\ntieferen Spesenentschädigungen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 200\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 200\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Es handelt sich um die Beiträge an die Geschäftsführungskosten der Fraktionen.\n\n63\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat \n\nREGIERUNGSRAT rr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.2 \n2022 R 2.2 \n2023 V 2.3 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 2.8 \n2024 V 2.9 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 081 2 072 2 119 565 2 684 2 717 33 1.2% 2 719\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 137 153 195 - 195 133 -62 -31.7% 160\n39 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n3 Aufwand 2 231 2 239 2 328 565 2 893 2 864 -30 -1.0% 2 893\n\n43 Übrige Erträge -11 -11 -12 - -12 -8 5 37.5% -12\n49 Interne Verrechnungen -13 -13 -14 - -14 -13 1 6.3% -14\n\n4 Ertrag -24 -24 -26 - -26 -21 5 20.7% -26\n\nGlobalbudget 2 208 2 215 2 302 565 2 867 2 843 -24 -0.8% 2 867\n\nTotal 2 208 2 215 2 302 565 2 867 2 843 -24 -0.8% 2 867\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand bei den Reise- und Spesenentschädigungen von Fr. 62 000.--\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n30: Der Regierungsrat hat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 565 000.-- aufgrund des per 1. Januar 2023 in Kraft getretenen\nMagistratspersonengesetzes vom 25. Mai 2022 (SRSZ 140.500) bewilligt. \n\nREGIERUNGSRAT\n\nZusätzliche Informationen\n\nDie im Juni 2023 behandelte Jahresrechnung 2022 hat mit einem Überschuss von 113.1 Mio. Franken und damit um 71.7 Mio.\n\nFranken besser als budgetiert abgeschlossen. Es handelte sich um das achte positive Resultat in Folge. Mit der Neustrukturierung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs übernimmt der Kanton wesentliche finanzielle Leistungen der Gemeinden. Die Strategie «Wirtschaft\n\nund  Wohnen  2035»  legt  den  Grundstein  für  die  Weiterführung  der  Erfolgsgeschichte  des  Kantons  Schwyz.  Das  neue\n\nKinderbetreuungsgesetz leistet einen wichtigen Beitrag zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf.\n\n1. Regierungsprogramm\nDer Regierungsrat legt alle vier Jahre im Regierungsprogramm die übergeordneten Ziele für seine Regierungstätigkeit fest. Das aktuelle\n\nRegierungsprogramm  umfasst  den  Zeitraum  2020–2024.  Zusammen  mit  dem  Aufgaben-  und  Finanzplan  sowie  dem  Gesetz-\n\ngebungsprogramm definiert der Regierungsrat damit die strategischen Leitlinien für sein Handeln. Im Regierungsprogramm bekennt er\n\nsich zu Zielen und Massnahmen aus acht verschiedenen Bereichen:\n\n1. Gesellschaft und Lebensqualität\n\n2. Finanzen und Steuern\n\n3. Wirtschaft und Arbeit\n\n4. Verkehr und Mobilität\n\n5. Raum und Umwelt\n\n6. Gesundheit und Soziales\n\n7. Bildung und Kultur\n\n8. Sicherheit und Zusammenarbeit\n\nDie im Regierungsprogramm aufgeführten Ziele verfolgen alle eine gemeinsame, übergeordnete Absicht: Sie wollen den Kanton Schwyz\n\nmit geeigneten Massnahmen als attraktiven Wohnort und Wirtschaftsstandort erhalten und im nationalen und internationalen Umfeld\n\nstärken. Der Regierungsrat ist überzeugt, dass dies mit Unterstützung der politischen Behörden auf Gemeinde- und Bezirksebene, des\n\nKantonsrates und vor allem der Bevölkerung im Kanton Schwyz gelingen wird.\n\n2. Umsetzung Regierungsprogramm\n\n2.1 Gesellschaft und Lebensqualität\nDer Regierungsrat hat entschieden, das Kinderbetreuungsgesetz per 1. Juni 2024 in Kraft zu setzen und Ausführungsbestimmungen für\n\nden  Vollzug  des  Gesetzes  zu  erlassen.  Damit  sollen  zur  besseren  Vereinbarkeit  von  Beruf  und  Familie  beigetragen  und  die\n\nStandortattraktivität  des  Kantons  Schwyz  gestärkt  werden.  Schwyzer  Eltern,  welche  einer  Erwerbstätigkeit  oder  einer  Aus-  oder\n\nWeiterbildung nachgehen und ihr Kind im Alter von drei Monaten bis Ende Primarschulalter in einem Kinderbetreuungsangebot wie\n\nKindertagesstätte (Kita),  Tagesstruktur,  Tagesfamilie  oder Mittagstisch betreuen lassen, haben bis zu einem anspruchsberechtigten\n\nEinkommen von Fr. 153 215.-- die Möglichkeit, finanzielle Unterstützung dafür zu erhalten.\n\nPersonen, die im Kanton, den Bezirken oder Gemeinden für ein öffentliches Amt kandidieren und in ein solches gewählt  werden,\n\nmussten  im  Berichtsjahr  neu  gemäss  Transparenzgesetz  ihre  Interessenbindungen  offenlegen.  Die  Pflicht  zur  Offenlegung  der\n\nInteressenbindungen gilt für die folgenden Ämter:  Kantonsräte, Regierungsräte, Staatsschreiber, Richter der kantonalen Gerichte und\n\nder  Bezirksgerichte,  Bezirks-  und  Gemeinderäte,  Bankräte  und  Erziehungsräte,  Datenschutzbeauftragte  und  Stellvertretung  sowie\n\nOberstaatsanwältin und Stellvertretung. Diese Informationen sind unter www.sz.ch/transparenz verfügbar.\n\nDer Regierungsrat hat sich zum Ziel gesetzt, die Digitalisierung und die Vernetzung aller Lebensbereiche aktiv mitzugestalten und die\n\nsich daraus für die Bürger ergebenden Chancen im staatlichen Bereich zu nutzen. Erste Grundlagenarbeiten dazu hat er in Form einer\n\nneuen IT-Strategie in Angriff genommen.\n\nUnter dem Motto «Schwyz ganz nah» präsentierte sich der Kanton Schwyz vom 14.–17. April am Sechseläuten in Zürich als vielseitige\n\nRegion mit hoher Lebensqualität, als leistungsfähiger Wirtschaftsstandort und als attraktive Freizeit- und Tourismusregion vor den Toren\n\nZürichs. Das Motto «Schwyz ganz nah» brachte einerseits die geografische, wirtschaftliche und kulturelle Nähe von Zürich und Schwyz\n\nzum Ausdruck. Andererseits bot das Sechseläuten Gelegenheit, den Kanton Schwyz während vier Tagen inmitten Zürichs hautnah zu\n\nerleben.\n\nDer  Kantonsrat  hat  den  Regierungsrat  mit  einer  Teilrevision  der  Geschäftsordnung  des  Kantonsrates  beauftragt.  Es  sollte  eine\n\nRechtsgrundlage  für  den  Betrieb  eines  Livestreams  aus  den  Kantonsratssitzungen  geschaffen  werden.  Zudem  sollten  die\n\nFraktionsbeiträge  erhöht  und  die  Handlungsfähigkeit  des  Kantonsrates  in  ausserordentlichen  Lagen  verbessert  werden.  Der\n\nRegierungsrat sprach sich gegen die Erhöhung der Fraktionsbeiträge und gegen einen Livestream aus dem Kantonsrat aus.\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)64\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat \n\nREGIERUNGSRAT rr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.2 \n2022 R 2.2 \n2023 V 2.3 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 2.8 \n2024 V 2.9 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 081 2 072 2 119 565 2 684 2 717 33 1.2% 2 719\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 137 153 195 - 195 133 -62 -31.7% 160\n39 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n3 Aufwand 2 231 2 239 2 328 565 2 893 2 864 -30 -1.0% 2 893\n\n43 Übrige Erträge -11 -11 -12 - -12 -8 5 37.5% -12\n49 Interne Verrechnungen -13 -13 -14 - -14 -13 1 6.3% -14\n\n4 Ertrag -24 -24 -26 - -26 -21 5 20.7% -26\n\nGlobalbudget 2 208 2 215 2 302 565 2 867 2 843 -24 -0.8% 2 867\n\nTotal 2 208 2 215 2 302 565 2 867 2 843 -24 -0.8% 2 867\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand bei den Reise- und Spesenentschädigungen von Fr. 62 000.--\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n30: Der Regierungsrat hat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 565 000.-- aufgrund des per 1. Januar 2023 in Kraft getretenen\nMagistratspersonengesetzes vom 25. Mai 2022 (SRSZ 140.500) bewilligt. \n\nREGIERUNGSRAT\n\nZusätzliche Informationen\n\nDie im Juni 2023 behandelte Jahresrechnung 2022 hat mit einem Überschuss von 113.1 Mio. Franken und damit um 71.7 Mio.\n\nFranken besser als budgetiert abgeschlossen. Es handelte sich um das achte positive Resultat in Folge. Mit der Neustrukturierung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs übernimmt der Kanton wesentliche finanzielle Leistungen der Gemeinden. Die Strategie «Wirtschaft\n\nund  Wohnen  2035»  legt  den  Grundstein  für  die  Weiterführung  der  Erfolgsgeschichte  des  Kantons  Schwyz.  Das  neue\n\nKinderbetreuungsgesetz leistet einen wichtigen Beitrag zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf.\n\n1. Regierungsprogramm\nDer Regierungsrat legt alle vier Jahre im Regierungsprogramm die übergeordneten Ziele für seine Regierungstätigkeit fest. Das aktuelle\n\nRegierungsprogramm  umfasst  den  Zeitraum  2020–2024.  Zusammen  mit  dem  Aufgaben-  und  Finanzplan  sowie  dem  Gesetz-\n\ngebungsprogramm definiert der Regierungsrat damit die strategischen Leitlinien für sein Handeln. Im Regierungsprogramm bekennt er\n\nsich zu Zielen und Massnahmen aus acht verschiedenen Bereichen:\n\n1. Gesellschaft und Lebensqualität\n\n2. Finanzen und Steuern\n\n3. Wirtschaft und Arbeit\n\n4. Verkehr und Mobilität\n\n5. Raum und Umwelt\n\n6. Gesundheit und Soziales\n\n7. Bildung und Kultur\n\n8. Sicherheit und Zusammenarbeit\n\nDie im Regierungsprogramm aufgeführten Ziele verfolgen alle eine gemeinsame, übergeordnete Absicht: Sie wollen den Kanton Schwyz\n\nmit geeigneten Massnahmen als attraktiven Wohnort und Wirtschaftsstandort erhalten und im nationalen und internationalen Umfeld\n\nstärken. Der Regierungsrat ist überzeugt, dass dies mit Unterstützung der politischen Behörden auf Gemeinde- und Bezirksebene, des\n\nKantonsrates und vor allem der Bevölkerung im Kanton Schwyz gelingen wird.\n\n2. Umsetzung Regierungsprogramm\n\n2.1 Gesellschaft und Lebensqualität\nDer Regierungsrat hat entschieden, das Kinderbetreuungsgesetz per 1. Juni 2024 in Kraft zu setzen und Ausführungsbestimmungen für\n\nden  Vollzug  des  Gesetzes  zu  erlassen.  Damit  sollen  zur  besseren  Vereinbarkeit  von  Beruf  und  Familie  beigetragen  und  die\n\nStandortattraktivität  des  Kantons  Schwyz  gestärkt  werden.  Schwyzer  Eltern,  welche  einer  Erwerbstätigkeit  oder  einer  Aus-  oder\n\nWeiterbildung nachgehen und ihr Kind im Alter von drei Monaten bis Ende Primarschulalter in einem Kinderbetreuungsangebot wie\n\nKindertagesstätte (Kita),  Tagesstruktur,  Tagesfamilie  oder Mittagstisch betreuen lassen, haben bis zu einem anspruchsberechtigten\n\nEinkommen von Fr. 153 215.-- die Möglichkeit, finanzielle Unterstützung dafür zu erhalten.\n\nPersonen, die im Kanton, den Bezirken oder Gemeinden für ein öffentliches Amt kandidieren und in ein solches gewählt  werden,\n\nmussten  im  Berichtsjahr  neu  gemäss  Transparenzgesetz  ihre  Interessenbindungen  offenlegen.  Die  Pflicht  zur  Offenlegung  der\n\nInteressenbindungen gilt für die folgenden Ämter:  Kantonsräte, Regierungsräte, Staatsschreiber, Richter der kantonalen Gerichte und\n\nder  Bezirksgerichte,  Bezirks-  und  Gemeinderäte,  Bankräte  und  Erziehungsräte,  Datenschutzbeauftragte  und  Stellvertretung  sowie\n\nOberstaatsanwältin und Stellvertretung. Diese Informationen sind unter www.sz.ch/transparenz verfügbar.\n\nDer Regierungsrat hat sich zum Ziel gesetzt, die Digitalisierung und die Vernetzung aller Lebensbereiche aktiv mitzugestalten und die\n\nsich daraus für die Bürger ergebenden Chancen im staatlichen Bereich zu nutzen. Erste Grundlagenarbeiten dazu hat er in Form einer\n\nneuen IT-Strategie in Angriff genommen.\n\nUnter dem Motto «Schwyz ganz nah» präsentierte sich der Kanton Schwyz vom 14.–17. April am Sechseläuten in Zürich als vielseitige\n\nRegion mit hoher Lebensqualität, als leistungsfähiger Wirtschaftsstandort und als attraktive Freizeit- und Tourismusregion vor den Toren\n\nZürichs. Das Motto «Schwyz ganz nah» brachte einerseits die geografische, wirtschaftliche und kulturelle Nähe von Zürich und Schwyz\n\nzum Ausdruck. Andererseits bot das Sechseläuten Gelegenheit, den Kanton Schwyz während vier Tagen inmitten Zürichs hautnah zu\n\nerleben.\n\nDer  Kantonsrat  hat  den  Regierungsrat  mit  einer  Teilrevision  der  Geschäftsordnung  des  Kantonsrates  beauftragt.  Es  sollte  eine\n\nRechtsgrundlage  für  den  Betrieb  eines  Livestreams  aus  den  Kantonsratssitzungen  geschaffen  werden.  Zudem  sollten  die\n\nFraktionsbeiträge  erhöht  und  die  Handlungsfähigkeit  des  Kantonsrates  in  ausserordentlichen  Lagen  verbessert  werden.  Der\n\nRegierungsrat sprach sich gegen die Erhöhung der Fraktionsbeiträge und gegen einen Livestream aus dem Kantonsrat aus.\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) 65\n\n\n\nDer Internetauftritt des Kantons Schwyz (www.sz.ch) wurde vollständig überarbeitet und erscheint in einem neuen Design und mit einer\n\nintuitiven Navigation. Der Neuauftritt unterstützt die Benutzerfreundlichkeit und verbessert den barrierefreien Zugang. Er schafft auch\n\ndie Voraussetzungen für neue durchgängig digitalisierte Anwendungen.\n\nDer Kanton Schwyz hat im Berichtsjahr eine eigene Präsenz auf den Social-Media-Plattformen Facebook, Instagram, LinkedIn und X\n\n(vormals  Twitter)  aufgebaut.  Diese Präsenz auf den stark beachteten sozialen Plattformen markierte  einen bedeutenden Schritt  in\n\nRichtung einer noch aktiveren und transparenteren Kommunikation mit der Öffentlichkeit.\n\n2.2 Finanzen und Steuern\nDer Regierungsrat unterbreitete dem Kantonsrat eine Neuordnung des indirekten Finanzausgleichs sowie eine vollständige Reform des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs. Gemäss dem Vorschlag des Regierungsrats können die Bezirke und Gemeinden zukünftig um jährlich\n\ninsgesamt  rund  67  Mio.  Franken  entlastet  werden.  Insbesondere  kleinere,  ressourcenschwache  Gemeinwesen  werden  deutlich\n\nbessergestellt.  Durch  die  Neustrukturierung  werden  die  fiskalische  Äquivalenz  in  verschiedenen  Bereichen  verbessert,  Fehlanreize\n\nausgemerzt, Aufgaben entflochten und die Autonomie der Gemeinwesen gestärkt.\n\nAuch im Berichtsjahr wurden verschiedene Projekte aus dem Lotteriefonds unterstützt, so unter anderem Fr. 150 000.-- Franken an die\n\nGlückskette zugunsten der Erdbebenopfer in der Türkei und in Syrien. \n\n2.3 Wirtschaft und Arbeit\nDer Regierungsrat hat die Strategie «Wirtschaft  und Wohnen 2035» verabschiedet.  Damit verfügt er über ein Führungsinstrument,\n\nwelches das Regierungsprogramm, das jeweils für eine vierjährige Legislaturperiode gilt, mit einer längerfristigen Perspektive ergänzt.\n\nDie neue Strategie soll die Rahmenbedingungen des Kantons Schwyz als Wirtschafts- und Wohnkanton weiter verbessern. Die folgenden\n\nsieben  Leitlinien  mit  konkreten  Zielen  und  Massnahmen  sollen  mithelfen,  dass  der  Kanton  Schwyz  zu  den  führenden\n\nWirtschaftskantonen und attraktivsten Wohnstandorten der Schweiz zählt: Erfolgreiche Steuerstrategie weiterführen; Wirtschaft weiter\n\nstärken;  Arbeiten,  Wohnen  und  Freizeiterlebnisse  im  Kanton  Schwyz  vereinen  und  Lebensqualität  erhöhen;  in  Bildungs-  und\n\nForschungsstandort  Schwyz  investieren;  kundenorientierte  und  digitale  Verwaltung  sicherstellen;  eine  moderne,  nachhaltige\n\nVerkehrsinfrastruktur  schaffen  und  unterhalten;  Wertschöpfungspotenzial  im  Energiebereich  nutzen  und  Beitrag  zur  Energiewende\n\nleisten.\n\nDer Regierungsrat hat die von den Stimmberechtigten der Bezirke Einsiedeln und Höfe an der Urnenabstimmung vom 27. November\n\n2022 erteilte Etzelwerk-Konzession im Berichtsjahr genehmigt. Gleichzeitig hat er der SBB AG die Pumpkonzession für die Ausnützung\n\nvon Zürichseewasser erteilt. Parallel dazu haben die Kantone Zürich und Zug die Etzelwerk-Konzession ebenfalls erteilt, so dass der\n\nErzeugung von nachhaltigem Bahnstrom aus dem Sihlsee für weitere 80 Jahre nichts mehr im Weg steht.\n\n2.4 Verkehr und Mobilität\nDer Regierungsrat hatte im Hinblick auf die Sanierung und den erforderlichen Ausbau der Hauptstrasse Nr. 8 zwischen der Dritten\n\nAltmatt Nord, Höli und Biberbrugg die notwendigen Anpassungen am kantonalen Nutzungsplan Moorlandschaft Rothenthurm erlassen\n\nund  das  Bauprojekt  genehmigt.  Nachdem  der  Entscheid  des  Regierungsrates  in  Rechtskraft  erwachsen  war,  beantragte  er  dem\n\nKantonsrat für das Projekt eine Ausgabenbewilligung von 123 Mio. Franken. Dieser Betrag enthält die Kosten der gesamten Planung und\n\nRealisation des neuen, knapp vier Kilometer langen Strassenstücks, das u. a. eine 325 Meter lange Brückenkonstruktion, aufwändige\n\nFundationen sowie zahlreiche Nebenanlagen aufweist und im Weiteren auch die Entschädigungen für den erforderlichen Landerwerb.\n\nZurzeit  wird das Vorprojekt für den weitgehend unterirdischen Autobahnzubringer  Freienbach erarbeitet. In diesem Zusammenhang\n\nwurden 2023 die Verkehrszahlen aktualisiert. Die Prognose für das Jahr 2040 bestätigt, dass einerseits der Zubringer notwendig ist und\n\ndas übrige Netz entlastet und andererseits die angepeilte Verkehrsverlagerung nur mit einem Ausbau der Wilen- / Wolleraustrasse und\n\nflankierenden  Massnahmen  auf  der  Schindellegistrasse  erreicht  werden  kann.  Mit  diesen  Grundlagen  kann  das  Vorprojekt  weiter\n\nvorangetrieben werden, das als Grundlage für den Baukredit dient.\n\nIm Hinblick auf die weitere Planung des zweiten Abschnitts der Südumfahrung Küssnacht wurde die ursprüngliche Kostenschätzung\n\nnochmals überprüft und aktualisiert. Hieraus resultierte ein massiver Anstieg von 194 Mio. Franken auf rund 320 Mio. Franken. Der\n\nRegierungsrat  und  der  Bezirksrat  Küssnacht  erachteten  diese  Kosten  als  unverhältnismässig  hoch,  weshalb  sie  den  Abbruch  der\n\nProjektierungsarbeiten beschlossen haben.\n\nDas kantonale Gesetz über Velowege setzt das Bundesgesetz über Velowege vom 18. März 2022 (Veloweggesetz) auf Kantonsstufe um.\n\nMit der kantonalen Anschlussgesetzgebung werden die Planungsgrundsätze für die Velowegnetze, die Aufgaben des Kantons, der Bezirke\n\nund Gemeinden sowie weiterer Strassenträger umschrieben sowie die Finanzierung geregelt.\n\nDer  Regierungsrat  hat  Bericht  und  Vorlage  zur  Teilrevision  des  Gesetzes  über  die  Motorfahrzeugabgaben  (MfzAG)  zuhanden  des\n\nKantonsrates verabschiedet. Die Teilrevision beinhaltete die Eliminierung des steuerlichen Nachteils für leichte Personenwagen, leichte\n\nMotorwagen und Kleinbusse mit emissionsfreiem Antrieb. Diese Fahrzeuge sollten ausschliesslich nach dem Gesamtgewicht besteuert\n\nwerden. Die Vorlage wurde in der Volksabstimmung vom 22. Oktober 2023 mit 39 % Ja zu 61 % Nein abgelehnt.\n\nMit einer Teilrevision des kantonalen Strassengesetzes wurde das Verfahren bei der Planung und Genehmigung von Hauptstrassen neu\n\ngeordnet, indem die bisherigen Nutzungsplan- und Projektgenehmigungsverfahren ablauftechnisch zusammengelegt wurden. Damit soll\n\nprimär  einem  jüngeren  Urteil  des  Bundesgerichts  Rechnung  getragen  werden,  welches  den  bisherigen  Verfahrensablauf  bei  der\n\nNutzungsplanung und der anschliessenden Genehmigung von Hauptstrassenprojekten im Ergebnis als bundesrechtswidrig taxiert hatte.\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)\n\nAm 23. August 2023 wurde mit einem symbolischen Akt der offizielle Baustart der A4 Neuen Axenstrasse gefeiert. Der Festakt wurde\n\nbei der Hilfsbrücke am Gumpisch durchgeführt, die als Zeichen für den Baustart dieses nationalen Grossprojekts diente.\n\nDer Regierungsrat beantragte dem Kantonsrat zwei Anpassungen im Grundangebot des öffentlichen regionalen Verkehrs für die Jahre\n\n2024–2027 zur Genehmigung. Einerseits soll das öV-Grundangebot in seiner Geltungsdauer um ein Jahr verlängert werden, andererseits\n\nsoll ab 2025 ein Nachtangebot eingeführt werden.\n\n2.5 Raum und Umwelt\nDer Kanton Schwyz hat eine Hinweiskarte für die Bodenverwertung erstellt und im WebGIS publiziert. Sie dient als Hilfsmittel bei der\n\nseit 2015 vorgeschriebenen Verwertung von Boden und hilft, geeignete Standorte im Kanton Schwyz aufzuwerten. Als Grundlage dienen\n\nGeoinformationsdaten sowie Umfragen bei den Landwirten.\n\nZu einer weiteren Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes wurde eine Vernehmlassung durchgeführt. Gegenstand der \n\nVernehmlassungsvorlage waren insbesondere die Anpassung und Vereinfachung des kommunalen Nutzungsplanverfahrens, die \n\nVereinheitlichung der Baubegriffe und Nutzflächenziffern sowie die Digitalisierung der Planungs-, Bewilligungs- und \n\nMehrwertabgabeverfahren samt Schaffung der erforderlichen Rechtsgrundlagen.\n\nMit der erstmaligen Untersuchung zu Mikroplastik im Schwyzer Teil des Vierwaldstättersee konnte ein weiterer See beprobt werden. Die\n\nUntersuchungsresultate  zeigten  ein  vergleichbares  Bild  mit  anderen  untersuchten  Schweizer  Seen.  Mengenmässig  sind  diese\n\nunbedenklich für Menschen.\n\nSeit April 2023 sind die meisten Geodaten des Kantons Schwyz auf dem Bundesportal opendata.swiss aufgeschaltet. Diese Seite ist das\n\nzentrale Portal für offene, das heisst frei zugängliche Daten der Schweizer Behörden (Open Government Data, OGD).  Seither ist es\n\nmöglich, Geodaten des Kantons Schwyz nicht nur über das kantonseigene Geoportal, sondern auch über diesen schweizweit zentralen\n\nZugangspunkt direkt zu beziehen.\n\n2.6 Gesundheit und Soziales\nDer  Regierungsrat  hat  die  Bedarfsplanung  Langzeitpflege  für  die  Jahre  2023–2045 überarbeitet.  Die  Resultate  zeigten,  dass  der\n\nkantonsweite  Bedarf  an  stationären  Pflegebetten  ab  2031  nicht  mehr  gedeckt  sein  wird.  Der  Trend  zu  weniger  oder  späteren\n\nPflegeheimeintritten  hat  sich fortgesetzt.  Er  kompensiert  aber  das  demografiebedingte  Wachstum nicht  vollständig.  Vor  allem die\n\nRegionen Einsiedeln,  March und Oberer  Vierwaldstättersee werden davon betroffen sein.  Damit  die  bedarfsgerechte Langzeitpflege\n\ngewährleistet  werden  kann,  braucht  es  ergänzend  zur  Pflegbettenplanung  die  Förderung  von Diensten und  Infrastrukturen  für  die\n\nalternde Bevölkerung. Dieser Wandel wird durch begleitende Massnahmen unterstützt.\n\nDer Regierungsrat hat den Entwurf eines Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Pflegebereich in\n\ndie Vernehmlassung geschickt. Im Kanton Schwyz sollen die bundesrechtlichen Vorgaben über die Förderung der Ausbildung im Bereich\n\nder Pflege mit einer auf acht Jahre beschränkten Einführungsgesetzgebung umgesetzt werden. Dadurch können sämtliche Aspekte im\n\nZusammenhang  mit  der  Ausbildungsoffensive  in  einem  Gesetz  mit  zugehöriger  Vollzugsverordnung  geregelt  werden.  Gemäss\n\nSchätzungen belaufen sich die Kosten für den Kanton Schwyz auf rund 17.9 Mio. Franken über acht Jahre hinweg.\n\nDer Regierungsrat hat die maximal anrechenbare Pensionstaxe für pflegebedürftige Personen in Alters- und Pflegeheimen mit Anspruch\n\nauf Ergänzungsleistungen auf Fr. 190.-- pro Tag erhöht. Die per 1. Januar 2024 in Kraft tretende Änderung soll die Zahl der Bezüger\n\nvon  Ergänzungsleistungen  in  Pflegeheimen,  welche  infolge  Taxbegrenzung  zusätzlich  wirtschaftliche  Sozialhilfe  benötigen,  auf  ein\n\npolitisch und sozial vertretbares Niveau reduzieren.\n\nAm 6. September 2023 konnte das Haus der Gesundheit beim Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) mit acht Schulzimmern und\n\nden notwendigen Nebenräumen eingeweiht werden. Damit wurde am BBZP eine moderne Infrastruktur für die zeitgemässe Ausbildung\n\nim Berufsfeld Gesundheit geschaffen.\n\n2.7 Bildung und Kultur\nDie  Schulanlage  der  Kantonsschule  Ausserschwyz  in  Nuolen  weist  einen  erheblichen  Sanierungsbedarf  auf  und  genügt  den\n\nAnforderungen eines modernen Mittelschulbetriebs nicht mehr. Eine breit abgestützte Jury hat das Siegerprojekt für eine Sanierung und\n\neinen Teilneubau des Standorts aus einem Projektwettbewerb erkoren. Das Projekt wird nun weiterentwickelt, damit der Kantonsrat\n\nanschliessend über die erforderliche Ausgabenbewilligung beschliessen kann.\n\nKunst am Bau soll die neue Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) in Pfäffikon schmücken. Bis am 3. Oktober 2023 konnten deshalb\n\nKunstschaffende Projektideen einreichen, die als künstlerische Beiträge die Architektur oder die zugehörige Umgebung sinnbildend\n\nergänzen. In einem zweistufigen Verfahren wird ein Beurteilungsgremium den eigentlichen Studienauftrag auswählen und erteilen.\n\nDie in die Vernehmlassung geschickte Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie sieht vor, die Beiträge an\n\ndenkmalschutzbedingte Mehrkosten zu erhöhen. Zudem sollen die Subventionszahlungen im Bereich Denkmalpflege nicht mehr über\n\nden Lotteriefonds, sondern über das ordentliche Budget entrichtet werden.\n\nDer Regierungsrat hat die Vorlage für den Leistungsauftrag an die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) für die Jahre 2024–2025\n\nverabschiedet. Er beantragte dem Kantonsrat die Annahme der Vorlage und des damit verbundenen Globalkredits für die beiden Jahre in\n\nHöhe von Fr. 21 728 000.--.\n\nDas Staatsarchiv hat die handschriftlichen Regierungsratsprotokolle von 1848 bis 1919 digitalisieren und mittels Künstlicher Intelligenz\n\n(KI) automatisch transkribieren lassen. Die Protokolle aus dieser für die Integration des Kantons Schwyz in den neuen Bundesstaat\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)66\n\n\n\nDer Internetauftritt des Kantons Schwyz (www.sz.ch) wurde vollständig überarbeitet und erscheint in einem neuen Design und mit einer\n\nintuitiven Navigation. Der Neuauftritt unterstützt die Benutzerfreundlichkeit und verbessert den barrierefreien Zugang. Er schafft auch\n\ndie Voraussetzungen für neue durchgängig digitalisierte Anwendungen.\n\nDer Kanton Schwyz hat im Berichtsjahr eine eigene Präsenz auf den Social-Media-Plattformen Facebook, Instagram, LinkedIn und X\n\n(vormals  Twitter)  aufgebaut.  Diese Präsenz auf den stark beachteten sozialen Plattformen markierte  einen bedeutenden Schritt  in\n\nRichtung einer noch aktiveren und transparenteren Kommunikation mit der Öffentlichkeit.\n\n2.2 Finanzen und Steuern\nDer Regierungsrat unterbreitete dem Kantonsrat eine Neuordnung des indirekten Finanzausgleichs sowie eine vollständige Reform des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs. Gemäss dem Vorschlag des Regierungsrats können die Bezirke und Gemeinden zukünftig um jährlich\n\ninsgesamt  rund  67  Mio.  Franken  entlastet  werden.  Insbesondere  kleinere,  ressourcenschwache  Gemeinwesen  werden  deutlich\n\nbessergestellt.  Durch  die  Neustrukturierung  werden  die  fiskalische  Äquivalenz  in  verschiedenen  Bereichen  verbessert,  Fehlanreize\n\nausgemerzt, Aufgaben entflochten und die Autonomie der Gemeinwesen gestärkt.\n\nAuch im Berichtsjahr wurden verschiedene Projekte aus dem Lotteriefonds unterstützt, so unter anderem Fr. 150 000.-- Franken an die\n\nGlückskette zugunsten der Erdbebenopfer in der Türkei und in Syrien. \n\n2.3 Wirtschaft und Arbeit\nDer Regierungsrat hat die Strategie «Wirtschaft  und Wohnen 2035» verabschiedet.  Damit verfügt er über ein Führungsinstrument,\n\nwelches das Regierungsprogramm, das jeweils für eine vierjährige Legislaturperiode gilt, mit einer längerfristigen Perspektive ergänzt.\n\nDie neue Strategie soll die Rahmenbedingungen des Kantons Schwyz als Wirtschafts- und Wohnkanton weiter verbessern. Die folgenden\n\nsieben  Leitlinien  mit  konkreten  Zielen  und  Massnahmen  sollen  mithelfen,  dass  der  Kanton  Schwyz  zu  den  führenden\n\nWirtschaftskantonen und attraktivsten Wohnstandorten der Schweiz zählt: Erfolgreiche Steuerstrategie weiterführen; Wirtschaft weiter\n\nstärken;  Arbeiten,  Wohnen  und  Freizeiterlebnisse  im  Kanton  Schwyz  vereinen  und  Lebensqualität  erhöhen;  in  Bildungs-  und\n\nForschungsstandort  Schwyz  investieren;  kundenorientierte  und  digitale  Verwaltung  sicherstellen;  eine  moderne,  nachhaltige\n\nVerkehrsinfrastruktur  schaffen  und  unterhalten;  Wertschöpfungspotenzial  im  Energiebereich  nutzen  und  Beitrag  zur  Energiewende\n\nleisten.\n\nDer Regierungsrat hat die von den Stimmberechtigten der Bezirke Einsiedeln und Höfe an der Urnenabstimmung vom 27. November\n\n2022 erteilte Etzelwerk-Konzession im Berichtsjahr genehmigt. Gleichzeitig hat er der SBB AG die Pumpkonzession für die Ausnützung\n\nvon Zürichseewasser erteilt. Parallel dazu haben die Kantone Zürich und Zug die Etzelwerk-Konzession ebenfalls erteilt, so dass der\n\nErzeugung von nachhaltigem Bahnstrom aus dem Sihlsee für weitere 80 Jahre nichts mehr im Weg steht.\n\n2.4 Verkehr und Mobilität\nDer Regierungsrat hatte im Hinblick auf die Sanierung und den erforderlichen Ausbau der Hauptstrasse Nr. 8 zwischen der Dritten\n\nAltmatt Nord, Höli und Biberbrugg die notwendigen Anpassungen am kantonalen Nutzungsplan Moorlandschaft Rothenthurm erlassen\n\nund  das  Bauprojekt  genehmigt.  Nachdem  der  Entscheid  des  Regierungsrates  in  Rechtskraft  erwachsen  war,  beantragte  er  dem\n\nKantonsrat für das Projekt eine Ausgabenbewilligung von 123 Mio. Franken. Dieser Betrag enthält die Kosten der gesamten Planung und\n\nRealisation des neuen, knapp vier Kilometer langen Strassenstücks, das u. a. eine 325 Meter lange Brückenkonstruktion, aufwändige\n\nFundationen sowie zahlreiche Nebenanlagen aufweist und im Weiteren auch die Entschädigungen für den erforderlichen Landerwerb.\n\nZurzeit  wird das Vorprojekt für den weitgehend unterirdischen Autobahnzubringer  Freienbach erarbeitet. In diesem Zusammenhang\n\nwurden 2023 die Verkehrszahlen aktualisiert. Die Prognose für das Jahr 2040 bestätigt, dass einerseits der Zubringer notwendig ist und\n\ndas übrige Netz entlastet und andererseits die angepeilte Verkehrsverlagerung nur mit einem Ausbau der Wilen- / Wolleraustrasse und\n\nflankierenden  Massnahmen  auf  der  Schindellegistrasse  erreicht  werden  kann.  Mit  diesen  Grundlagen  kann  das  Vorprojekt  weiter\n\nvorangetrieben werden, das als Grundlage für den Baukredit dient.\n\nIm Hinblick auf die weitere Planung des zweiten Abschnitts der Südumfahrung Küssnacht wurde die ursprüngliche Kostenschätzung\n\nnochmals überprüft und aktualisiert. Hieraus resultierte ein massiver Anstieg von 194 Mio. Franken auf rund 320 Mio. Franken. Der\n\nRegierungsrat  und  der  Bezirksrat  Küssnacht  erachteten  diese  Kosten  als  unverhältnismässig  hoch,  weshalb  sie  den  Abbruch  der\n\nProjektierungsarbeiten beschlossen haben.\n\nDas kantonale Gesetz über Velowege setzt das Bundesgesetz über Velowege vom 18. März 2022 (Veloweggesetz) auf Kantonsstufe um.\n\nMit der kantonalen Anschlussgesetzgebung werden die Planungsgrundsätze für die Velowegnetze, die Aufgaben des Kantons, der Bezirke\n\nund Gemeinden sowie weiterer Strassenträger umschrieben sowie die Finanzierung geregelt.\n\nDer  Regierungsrat  hat  Bericht  und  Vorlage  zur  Teilrevision  des  Gesetzes  über  die  Motorfahrzeugabgaben  (MfzAG)  zuhanden  des\n\nKantonsrates verabschiedet. Die Teilrevision beinhaltete die Eliminierung des steuerlichen Nachteils für leichte Personenwagen, leichte\n\nMotorwagen und Kleinbusse mit emissionsfreiem Antrieb. Diese Fahrzeuge sollten ausschliesslich nach dem Gesamtgewicht besteuert\n\nwerden. Die Vorlage wurde in der Volksabstimmung vom 22. Oktober 2023 mit 39 % Ja zu 61 % Nein abgelehnt.\n\nMit einer Teilrevision des kantonalen Strassengesetzes wurde das Verfahren bei der Planung und Genehmigung von Hauptstrassen neu\n\ngeordnet, indem die bisherigen Nutzungsplan- und Projektgenehmigungsverfahren ablauftechnisch zusammengelegt wurden. Damit soll\n\nprimär  einem  jüngeren  Urteil  des  Bundesgerichts  Rechnung  getragen  werden,  welches  den  bisherigen  Verfahrensablauf  bei  der\n\nNutzungsplanung und der anschliessenden Genehmigung von Hauptstrassenprojekten im Ergebnis als bundesrechtswidrig taxiert hatte.\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)\n\nAm 23. August 2023 wurde mit einem symbolischen Akt der offizielle Baustart der A4 Neuen Axenstrasse gefeiert. Der Festakt wurde\n\nbei der Hilfsbrücke am Gumpisch durchgeführt, die als Zeichen für den Baustart dieses nationalen Grossprojekts diente.\n\nDer Regierungsrat beantragte dem Kantonsrat zwei Anpassungen im Grundangebot des öffentlichen regionalen Verkehrs für die Jahre\n\n2024–2027 zur Genehmigung. Einerseits soll das öV-Grundangebot in seiner Geltungsdauer um ein Jahr verlängert werden, andererseits\n\nsoll ab 2025 ein Nachtangebot eingeführt werden.\n\n2.5 Raum und Umwelt\nDer Kanton Schwyz hat eine Hinweiskarte für die Bodenverwertung erstellt und im WebGIS publiziert. Sie dient als Hilfsmittel bei der\n\nseit 2015 vorgeschriebenen Verwertung von Boden und hilft, geeignete Standorte im Kanton Schwyz aufzuwerten. Als Grundlage dienen\n\nGeoinformationsdaten sowie Umfragen bei den Landwirten.\n\nZu einer weiteren Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes wurde eine Vernehmlassung durchgeführt. Gegenstand der \n\nVernehmlassungsvorlage waren insbesondere die Anpassung und Vereinfachung des kommunalen Nutzungsplanverfahrens, die \n\nVereinheitlichung der Baubegriffe und Nutzflächenziffern sowie die Digitalisierung der Planungs-, Bewilligungs- und \n\nMehrwertabgabeverfahren samt Schaffung der erforderlichen Rechtsgrundlagen.\n\nMit der erstmaligen Untersuchung zu Mikroplastik im Schwyzer Teil des Vierwaldstättersee konnte ein weiterer See beprobt werden. Die\n\nUntersuchungsresultate  zeigten  ein  vergleichbares  Bild  mit  anderen  untersuchten  Schweizer  Seen.  Mengenmässig  sind  diese\n\nunbedenklich für Menschen.\n\nSeit April 2023 sind die meisten Geodaten des Kantons Schwyz auf dem Bundesportal opendata.swiss aufgeschaltet. Diese Seite ist das\n\nzentrale Portal für offene, das heisst frei zugängliche Daten der Schweizer Behörden (Open Government Data, OGD).  Seither ist es\n\nmöglich, Geodaten des Kantons Schwyz nicht nur über das kantonseigene Geoportal, sondern auch über diesen schweizweit zentralen\n\nZugangspunkt direkt zu beziehen.\n\n2.6 Gesundheit und Soziales\nDer  Regierungsrat  hat  die  Bedarfsplanung  Langzeitpflege  für  die  Jahre  2023–2045 überarbeitet.  Die  Resultate  zeigten,  dass  der\n\nkantonsweite  Bedarf  an  stationären  Pflegebetten  ab  2031  nicht  mehr  gedeckt  sein  wird.  Der  Trend  zu  weniger  oder  späteren\n\nPflegeheimeintritten  hat  sich fortgesetzt.  Er  kompensiert  aber  das  demografiebedingte  Wachstum nicht  vollständig.  Vor  allem die\n\nRegionen Einsiedeln,  March und Oberer  Vierwaldstättersee werden davon betroffen sein.  Damit  die  bedarfsgerechte Langzeitpflege\n\ngewährleistet  werden  kann,  braucht  es  ergänzend  zur  Pflegbettenplanung  die  Förderung  von Diensten und  Infrastrukturen  für  die\n\nalternde Bevölkerung. Dieser Wandel wird durch begleitende Massnahmen unterstützt.\n\nDer Regierungsrat hat den Entwurf eines Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Förderung der Ausbildung im Pflegebereich in\n\ndie Vernehmlassung geschickt. Im Kanton Schwyz sollen die bundesrechtlichen Vorgaben über die Förderung der Ausbildung im Bereich\n\nder Pflege mit einer auf acht Jahre beschränkten Einführungsgesetzgebung umgesetzt werden. Dadurch können sämtliche Aspekte im\n\nZusammenhang  mit  der  Ausbildungsoffensive  in  einem  Gesetz  mit  zugehöriger  Vollzugsverordnung  geregelt  werden.  Gemäss\n\nSchätzungen belaufen sich die Kosten für den Kanton Schwyz auf rund 17.9 Mio. Franken über acht Jahre hinweg.\n\nDer Regierungsrat hat die maximal anrechenbare Pensionstaxe für pflegebedürftige Personen in Alters- und Pflegeheimen mit Anspruch\n\nauf Ergänzungsleistungen auf Fr. 190.-- pro Tag erhöht. Die per 1. Januar 2024 in Kraft tretende Änderung soll die Zahl der Bezüger\n\nvon  Ergänzungsleistungen  in  Pflegeheimen,  welche  infolge  Taxbegrenzung  zusätzlich  wirtschaftliche  Sozialhilfe  benötigen,  auf  ein\n\npolitisch und sozial vertretbares Niveau reduzieren.\n\nAm 6. September 2023 konnte das Haus der Gesundheit beim Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) mit acht Schulzimmern und\n\nden notwendigen Nebenräumen eingeweiht werden. Damit wurde am BBZP eine moderne Infrastruktur für die zeitgemässe Ausbildung\n\nim Berufsfeld Gesundheit geschaffen.\n\n2.7 Bildung und Kultur\nDie  Schulanlage  der  Kantonsschule  Ausserschwyz  in  Nuolen  weist  einen  erheblichen  Sanierungsbedarf  auf  und  genügt  den\n\nAnforderungen eines modernen Mittelschulbetriebs nicht mehr. Eine breit abgestützte Jury hat das Siegerprojekt für eine Sanierung und\n\neinen Teilneubau des Standorts aus einem Projektwettbewerb erkoren. Das Projekt wird nun weiterentwickelt, damit der Kantonsrat\n\nanschliessend über die erforderliche Ausgabenbewilligung beschliessen kann.\n\nKunst am Bau soll die neue Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) in Pfäffikon schmücken. Bis am 3. Oktober 2023 konnten deshalb\n\nKunstschaffende Projektideen einreichen, die als künstlerische Beiträge die Architektur oder die zugehörige Umgebung sinnbildend\n\nergänzen. In einem zweistufigen Verfahren wird ein Beurteilungsgremium den eigentlichen Studienauftrag auswählen und erteilen.\n\nDie in die Vernehmlassung geschickte Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie sieht vor, die Beiträge an\n\ndenkmalschutzbedingte Mehrkosten zu erhöhen. Zudem sollen die Subventionszahlungen im Bereich Denkmalpflege nicht mehr über\n\nden Lotteriefonds, sondern über das ordentliche Budget entrichtet werden.\n\nDer Regierungsrat hat die Vorlage für den Leistungsauftrag an die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) für die Jahre 2024–2025\n\nverabschiedet. Er beantragte dem Kantonsrat die Annahme der Vorlage und des damit verbundenen Globalkredits für die beiden Jahre in\n\nHöhe von Fr. 21 728 000.--.\n\nDas Staatsarchiv hat die handschriftlichen Regierungsratsprotokolle von 1848 bis 1919 digitalisieren und mittels Künstlicher Intelligenz\n\n(KI) automatisch transkribieren lassen. Die Protokolle aus dieser für die Integration des Kantons Schwyz in den neuen Bundesstaat\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) 67\n\n\n\nwichtigen Zeitperiode stehen online zur Verfügung. Eine parallele Transkription – der in Maschinenschrift übersetzte handschriftliche\n\nText – erleichtert das Lesen dieser bedeutenden historischen Quellen.\n\n2.8 Sicherheit und Zusammenarbeit\nDie Bewältigung der Flüchtlingswelle, die durch den Krieg in der Ukraine ausgelöst wurde, stellte im Berichtsjahr weiterhin eine grosse\n\nHerausforderung für die Bereitstellung von Unterkünften dar. Zusätzlich zur befristeten Zeltstadt in der ehemaligen «Landi» in Seewen\n\nwurde deshalb ab 15. Februar 2023 eine weitere temporäre Unterkunft für rund 80 Personen in Brunnen in Betrieb genommen.\n\nUm die neusten Entwicklungen und Vorgaben im Brandschutz zu erfüllen, soll der bestehende Rettungsturm der Übungsanlage für\n\nFeuerwehr und Zivilschutz in Seewen um– und ausgebaut werden. Dem Kantonsrat wurde beantragt, eine Ausgabenbewilligung in Höhe\n\nvon Fr. 3 050 000.-- zu beschliessen. Aufgrund der Spezialfinanzierung wird der Staatshaushalt mit dieser Aufgabe nicht belastet.\n\n3. Aussenbeziehungen\n\n3.1 Interkantonale Zusammenarbeit\n\n3.1.1 Zusammenarbeit in der Zentralschweiz\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  (ZRK)  ist  als  halbjährliche  Plenarversammlung  aller  38 Regierungsmitglieder  und  sechs\n\nStaatsschreiber  das oberste Organ der Zusammenarbeit  in der Zentralschweiz.  Sie hat  sich an ihrer 112. Plenarversammlung vom\n\n15. Juni 2023 aus  erster  Hand  über  die  europapolitische  Standortbestimmung  der  Konferenz  der  Kantonsregierungen  informieren\n\nlassen. Das zentrale Thema der 113. Plenarversammlung vom 7. Dezember 2023 war die Verkehrsinfrastruktur in der Zentralschweiz.\n\nAngesichts der aktuellen Herausforderungen im Bereich der Verkehrsinfrastruktur rief der Präsident die Regierungsratsmitglieder der\n\nsechs Zentralschweizer Kantone dazu auf, zusammenzustehen und sich entschlossen für gemeinsame Verkehrsprojekte einzusetzen. Nur\n\ndurch ein vereintes Auftreten können die Anliegen zielführend positioniert und das notwendige Gehör verschafft werden.\n\n3.1.2 Konferenz der Kantonsregierungen und Fachdirektorenkonferenzen\nDie  Konferenz  der  Kantonsregierungen  (KdK)  will  die  Zusammenarbeit  in  kantonalen  Zuständigkeitsbereichen  sowie  in\n\nkantonsrelevanten Angelegenheiten des Bundes fördern und die erforderliche Koordination sowie die Information zuhanden der Kantone\n\nsicherstellen. Als Plattform der Kantone bildet sie die Schnittstelle zwischen Bund und Kantonen in wichtigen staatspolitischen und in\n\naussenpolitischen Dossiers. Seit über 10 Jahren besteht in Bern das Haus der Kantone als Ausdruck des Föderalismus. Die Vertretung\n\ndes Kantons Schwyz in der KdK wird von Regierungsrat Herbert Huwiler wahrgenommen. Seit November 2023 ist der Kanton Schwyz\n\nmit Regierungsrat Sandro Patierno im Vorstand der Konferenz für Wald, Wild und Landschaft vertreten.\n\n3.2 Beziehungen zum Bund\nDer  Regierungsrat  hat  im  Berichtsjahr  zu  81  Erlassentwürfen  und  anderen  Projekten  des  Bundes  im  Rahmen  des  ordentlichen\n\nVernehmlassungsverfahrens  Stellung  genommen.  Alle  Vernehmlassungen  zu  den  Bundesvorlagen  wurden  unter\n\nwww.sz.ch/vernehmlassung publiziert.\n\n3.3 Internationale Beziehungen\nDer Regierungsrat hat am 9. Mai 2023 die Generalkonsulin der VRP China empfangen. Bei dem Empfang wurde der Kanton Schwyz\n\nvorgestellt und die gegenseitigen Beziehungen thematisiert.\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) Jahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nSTAATSKANZLEI stk@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSekretariatsführung von Kantonsrat, Regierungsrat sowie Rechts- und Justizkommission\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nPlanung und Koordination\n\nRepräsentation, Information, Kommunikation, Internetauftritt und Soziale Medien \n\nAmtliche Publikationen (Amtsblatt, Gesetzsammlung und Staatskalender) sowie Beglaubigungen und\n\nWappenschutz\n\nBeschaffung von Drucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nTelefonzentrale und Postwesen\n\nJahresrückblick\nDie Nationalrats- und Ständeratswahlen, die Vorbereitungsarbeiten für die Gesamterneuerungswahlen 2024\n\nund die neuen Kommunikationsaufgaben haben das Berichtsjahr der Staatskanzlei geprägt. \n\nDie Staatskanzlei hat die National- und Ständeratswahlen vom 22. Oktober 2023 zusammen mit den Bezirken\n\nund Gemeinden im Kanton Schwyz erfolgreich durchgeführt. Bei den Ständeratswahlen gab es einen\n\nSystemwechsel. Erstmals kam nur ein einziger amtlicher Wahlzettel mit allen Kandidierenden zum Einsatz. Die\n\nerste öffentliche Losziehung zur Bestimmung der Reihenfolge auf dem amtlichen Wahlzettel fand am \n\n23. August 2023 statt. Die Stimmberechtigten konnten die Kandidierenden durch Ankreuzen wählen, was den\n\nWahlvorgang erleichterte. Dank dieses Systemwechsels konnte die Anzahl der ungültigen Wahlzettel auf\n\nerfreulich tiefe 0.2 Prozent reduziert werden. \n\n2023 hat die neue Abteilung Kommunikation in der Staatskanzlei ihre Arbeit aufgenommen. Neu wird der\n\nkantonale Internetauftritt zentral von der Staatskanzlei und nicht mehr dezentral von über 100 Mitarbeitenden\n\naus allen Verwaltungseinheiten bewirtschaftet. Mit der Zentralisierung wurde die Kommunikation\n\nprofessionalisiert und die Verwaltungseinheiten wurden dadurch entlastet. Am 4. Juli 2023 wurde der neue\n\nInternetauftritt aufgeschaltet. Sowohl das Design als auch die Navigation wurden den aktuellen\n\nNutzerbedürfnissen angepasst.\n\nDer Regierungsrat hat – auch als Lehre aus der Pandemie – beschlossen, die kantonale Kommunikation um die\n\nMöglichkeiten von Social Media zu ergänzen, um rascher kommunizieren zu können und eine bereitere\n\nBevölkerungsschicht zu erreichen. Seit dem 10. August 2023 ist der Kanton Schwyz mit eigenen Accounts auf\n\nFacebook, Instagram, LinkedIn und X (vormals Twitter) aktiv. Die Zahlen der Besucher, Follower und Likes\n\nhaben sich in der kurzen Zeit sehr positiv entwickelt. Dazu beigetragen haben sicher der professionelle Auftritt\n\nund der breite Themenmix. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.8 9.7 9.7 9.8 10 10.0 13.5708Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.8 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0 13.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0 11.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0 11.5\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 80 72 136 104 102 107 104Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 80 72 136 104 102 107 104\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 009 988 929 1 001 946 1 024 970Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 009 988 929 1 001 946 1 024 970\n\nAusgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 3 101 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440 3 611 Ausgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 3 101 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440 3 611 \n\nAbonnenten Amtsblatt Anzahl 3 331 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603 2 456Abonnenten Amtsblatt Anzahl 3 331 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603 2 456\n\nVersendete Medienmitteilungen Anzahl 160 150 180 220 240 240 220Versendete Medienmitteilungen Anzahl 160 150 180 220 240 240 220\n\n68\n\n\n\nwichtigen Zeitperiode stehen online zur Verfügung. Eine parallele Transkription – der in Maschinenschrift übersetzte handschriftliche\n\nText – erleichtert das Lesen dieser bedeutenden historischen Quellen.\n\n2.8 Sicherheit und Zusammenarbeit\nDie Bewältigung der Flüchtlingswelle, die durch den Krieg in der Ukraine ausgelöst wurde, stellte im Berichtsjahr weiterhin eine grosse\n\nHerausforderung für die Bereitstellung von Unterkünften dar. Zusätzlich zur befristeten Zeltstadt in der ehemaligen «Landi» in Seewen\n\nwurde deshalb ab 15. Februar 2023 eine weitere temporäre Unterkunft für rund 80 Personen in Brunnen in Betrieb genommen.\n\nUm die neusten Entwicklungen und Vorgaben im Brandschutz zu erfüllen, soll der bestehende Rettungsturm der Übungsanlage für\n\nFeuerwehr und Zivilschutz in Seewen um– und ausgebaut werden. Dem Kantonsrat wurde beantragt, eine Ausgabenbewilligung in Höhe\n\nvon Fr. 3 050 000.-- zu beschliessen. Aufgrund der Spezialfinanzierung wird der Staatshaushalt mit dieser Aufgabe nicht belastet.\n\n3. Aussenbeziehungen\n\n3.1 Interkantonale Zusammenarbeit\n\n3.1.1 Zusammenarbeit in der Zentralschweiz\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  (ZRK)  ist  als  halbjährliche  Plenarversammlung  aller  38 Regierungsmitglieder  und  sechs\n\nStaatsschreiber  das oberste Organ der Zusammenarbeit  in der Zentralschweiz.  Sie hat  sich an ihrer 112. Plenarversammlung vom\n\n15. Juni 2023 aus  erster  Hand  über  die  europapolitische  Standortbestimmung  der  Konferenz  der  Kantonsregierungen  informieren\n\nlassen. Das zentrale Thema der 113. Plenarversammlung vom 7. Dezember 2023 war die Verkehrsinfrastruktur in der Zentralschweiz.\n\nAngesichts der aktuellen Herausforderungen im Bereich der Verkehrsinfrastruktur rief der Präsident die Regierungsratsmitglieder der\n\nsechs Zentralschweizer Kantone dazu auf, zusammenzustehen und sich entschlossen für gemeinsame Verkehrsprojekte einzusetzen. Nur\n\ndurch ein vereintes Auftreten können die Anliegen zielführend positioniert und das notwendige Gehör verschafft werden.\n\n3.1.2 Konferenz der Kantonsregierungen und Fachdirektorenkonferenzen\nDie  Konferenz  der  Kantonsregierungen  (KdK)  will  die  Zusammenarbeit  in  kantonalen  Zuständigkeitsbereichen  sowie  in\n\nkantonsrelevanten Angelegenheiten des Bundes fördern und die erforderliche Koordination sowie die Information zuhanden der Kantone\n\nsicherstellen. Als Plattform der Kantone bildet sie die Schnittstelle zwischen Bund und Kantonen in wichtigen staatspolitischen und in\n\naussenpolitischen Dossiers. Seit über 10 Jahren besteht in Bern das Haus der Kantone als Ausdruck des Föderalismus. Die Vertretung\n\ndes Kantons Schwyz in der KdK wird von Regierungsrat Herbert Huwiler wahrgenommen. Seit November 2023 ist der Kanton Schwyz\n\nmit Regierungsrat Sandro Patierno im Vorstand der Konferenz für Wald, Wild und Landschaft vertreten.\n\n3.2 Beziehungen zum Bund\nDer  Regierungsrat  hat  im  Berichtsjahr  zu  81  Erlassentwürfen  und  anderen  Projekten  des  Bundes  im  Rahmen  des  ordentlichen\n\nVernehmlassungsverfahrens  Stellung  genommen.  Alle  Vernehmlassungen  zu  den  Bundesvorlagen  wurden  unter\n\nwww.sz.ch/vernehmlassung publiziert.\n\n3.3 Internationale Beziehungen\nDer Regierungsrat hat am 9. Mai 2023 die Generalkonsulin der VRP China empfangen. Bei dem Empfang wurde der Kanton Schwyz\n\nvorgestellt und die gegenseitigen Beziehungen thematisiert.\n\nJahresbericht 2023 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) Jahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nSTAATSKANZLEI stk@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSekretariatsführung von Kantonsrat, Regierungsrat sowie Rechts- und Justizkommission\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nPlanung und Koordination\n\nRepräsentation, Information, Kommunikation, Internetauftritt und Soziale Medien \n\nAmtliche Publikationen (Amtsblatt, Gesetzsammlung und Staatskalender) sowie Beglaubigungen und\n\nWappenschutz\n\nBeschaffung von Drucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nTelefonzentrale und Postwesen\n\nJahresrückblick\nDie Nationalrats- und Ständeratswahlen, die Vorbereitungsarbeiten für die Gesamterneuerungswahlen 2024\n\nund die neuen Kommunikationsaufgaben haben das Berichtsjahr der Staatskanzlei geprägt. \n\nDie Staatskanzlei hat die National- und Ständeratswahlen vom 22. Oktober 2023 zusammen mit den Bezirken\n\nund Gemeinden im Kanton Schwyz erfolgreich durchgeführt. Bei den Ständeratswahlen gab es einen\n\nSystemwechsel. Erstmals kam nur ein einziger amtlicher Wahlzettel mit allen Kandidierenden zum Einsatz. Die\n\nerste öffentliche Losziehung zur Bestimmung der Reihenfolge auf dem amtlichen Wahlzettel fand am \n\n23. August 2023 statt. Die Stimmberechtigten konnten die Kandidierenden durch Ankreuzen wählen, was den\n\nWahlvorgang erleichterte. Dank dieses Systemwechsels konnte die Anzahl der ungültigen Wahlzettel auf\n\nerfreulich tiefe 0.2 Prozent reduziert werden. \n\n2023 hat die neue Abteilung Kommunikation in der Staatskanzlei ihre Arbeit aufgenommen. Neu wird der\n\nkantonale Internetauftritt zentral von der Staatskanzlei und nicht mehr dezentral von über 100 Mitarbeitenden\n\naus allen Verwaltungseinheiten bewirtschaftet. Mit der Zentralisierung wurde die Kommunikation\n\nprofessionalisiert und die Verwaltungseinheiten wurden dadurch entlastet. Am 4. Juli 2023 wurde der neue\n\nInternetauftritt aufgeschaltet. Sowohl das Design als auch die Navigation wurden den aktuellen\n\nNutzerbedürfnissen angepasst.\n\nDer Regierungsrat hat – auch als Lehre aus der Pandemie – beschlossen, die kantonale Kommunikation um die\n\nMöglichkeiten von Social Media zu ergänzen, um rascher kommunizieren zu können und eine bereitere\n\nBevölkerungsschicht zu erreichen. Seit dem 10. August 2023 ist der Kanton Schwyz mit eigenen Accounts auf\n\nFacebook, Instagram, LinkedIn und X (vormals Twitter) aktiv. Die Zahlen der Besucher, Follower und Likes\n\nhaben sich in der kurzen Zeit sehr positiv entwickelt. Dazu beigetragen haben sicher der professionelle Auftritt\n\nund der breite Themenmix. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.8 9.7 9.7 9.8 10 10.0 13.5708Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.8 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0 13.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0 11.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0 11.5\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 80 72 136 104 102 107 104Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 80 72 136 104 102 107 104\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 009 988 929 1 001 946 1 024 970Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 009 988 929 1 001 946 1 024 970\n\nAusgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 3 101 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440 3 611 Ausgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 3 101 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440 3 611 \n\nAbonnenten Amtsblatt Anzahl 3 331 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603 2 456Abonnenten Amtsblatt Anzahl 3 331 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603 2 456\n\nVersendete Medienmitteilungen Anzahl 160 150 180 220 240 240 220Versendete Medienmitteilungen Anzahl 160 150 180 220 240 240 220\n\n69\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nProtokoll des Kantonsrates\n\nZiel\n \nRasches Vorliegen des Wortprotokolls. Fristen: 3 Wochen für eine eintägige Sitzung, 4 Wochen für eine zweitägige Sitzung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%Anteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%\n\nGesetzsammlung\n\nZiel\n \nAktuelle und fehlerfreie Gesetzsammlung. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0Anzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nZiel\n \nFaire, fehlerfreie und rechtskonforme Durchführung aller kantonalen Wahlen und Abstimmungen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0Anzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0\n\nDrucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nZiel\n \nBedürfnisgerechte und kostengünstige Belieferung der Verwaltung mit Papeteriebedarf.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nBefragung 2-jährlich über die Querschnittsdienstleistungen bei den\nAmtsleitern (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 4.1  - -Befragung 2-jährlich über die Querschnittsdienstleistungen bei den\nAmtsleitern (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 4.1  - -\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.2 \n2022 R 3.2 \n2023 V 4.6 \n2023 V * 4.6 \n2023 R 4.2 \n2024 V 5.3 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 454 1 446 2 028 - 2 028 2 065 38 1.9% 2 186\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 441 2 588 3 163 - 3 163 2 776 -387 -12.2% 3 842\n34 Finanzaufwand - - 0 - 0 1 0 41.5% 0\n36 Transferaufwand 455 457 515 - 515 483 -32 -6.3% 525\n\n3 Aufwand 4 350 4 491 5 706 - 5 706 5 325 -381 -6.7% 6 554\n\n42 Entgelte -1 130 -1 149 -1 085 - -1 085 -1 002 83 7.6% -1 080\n43 Übrige Erträge -2 -2 -2 - -2 -11 -8 -347.7% -3\n46 Transferertrag -53 -110 -45 - -45 -75 -30 -66.6% -93\n49 Interne Verrechnungen -14 -9 -22 - -22 -19 2 11.2% -60\n\n4 Ertrag -1 200 -1 270 -1 154 - -1 154 -1 107 47 4.1% -1 236\n\nGlobalbudget 3 151 3 221 4 552 - 4 552 4 217 -335 -7.3% 5 318\n\nTotal 3 151 3 221 4 552 - 4 552 4 217 -335 -7.3% 5 318\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: In der Staatskanzlei werden verschiedene Budgetpositionen der Kantonsverwaltung zentral budgetiert. In den zentralen Bereichen Beiträge an\ninterkantonale Konferenzen, Büromaterial, Drucksachen und Portogebühren wurde weniger ausgegeben als bei der Budgetierung angenommen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 455 457 515 - 515 483 -32 -6.3% 525\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 455 457 515 - 515 483 -32 -6.3% 525\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -53 -110 -45 - -45 -75 -30 -66.6% -93\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -53 -110 -45 - -45 -75 -30 -66.6% -93\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen (z. B. an die Zentralschweizer Regierungskonferenz) sowie diverse Beiträge an Organisationen und\nInstitutionen.\n\n461: Anteil der Bezirke und Gemeinden an den Kosten für E-Government-Projekte (z. B. Umsetzung Transparenzgesetz).\n\n70\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nProtokoll des Kantonsrates\n\nZiel\n \nRasches Vorliegen des Wortprotokolls. Fristen: 3 Wochen für eine eintägige Sitzung, 4 Wochen für eine zweitägige Sitzung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%Anteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%\n\nGesetzsammlung\n\nZiel\n \nAktuelle und fehlerfreie Gesetzsammlung. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0Anzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nZiel\n \nFaire, fehlerfreie und rechtskonforme Durchführung aller kantonalen Wahlen und Abstimmungen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0Anzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0\n\nDrucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nZiel\n \nBedürfnisgerechte und kostengünstige Belieferung der Verwaltung mit Papeteriebedarf.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nBefragung 2-jährlich über die Querschnittsdienstleistungen bei den\nAmtsleitern (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 4.1  - -Befragung 2-jährlich über die Querschnittsdienstleistungen bei den\nAmtsleitern (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 4.1  - -\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.2 \n2022 R 3.2 \n2023 V 4.6 \n2023 V * 4.6 \n2023 R 4.2 \n2024 V 5.3 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 454 1 446 2 028 - 2 028 2 065 38 1.9% 2 186\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 441 2 588 3 163 - 3 163 2 776 -387 -12.2% 3 842\n34 Finanzaufwand - - 0 - 0 1 0 41.5% 0\n36 Transferaufwand 455 457 515 - 515 483 -32 -6.3% 525\n\n3 Aufwand 4 350 4 491 5 706 - 5 706 5 325 -381 -6.7% 6 554\n\n42 Entgelte -1 130 -1 149 -1 085 - -1 085 -1 002 83 7.6% -1 080\n43 Übrige Erträge -2 -2 -2 - -2 -11 -8 -347.7% -3\n46 Transferertrag -53 -110 -45 - -45 -75 -30 -66.6% -93\n49 Interne Verrechnungen -14 -9 -22 - -22 -19 2 11.2% -60\n\n4 Ertrag -1 200 -1 270 -1 154 - -1 154 -1 107 47 4.1% -1 236\n\nGlobalbudget 3 151 3 221 4 552 - 4 552 4 217 -335 -7.3% 5 318\n\nTotal 3 151 3 221 4 552 - 4 552 4 217 -335 -7.3% 5 318\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: In der Staatskanzlei werden verschiedene Budgetpositionen der Kantonsverwaltung zentral budgetiert. In den zentralen Bereichen Beiträge an\ninterkantonale Konferenzen, Büromaterial, Drucksachen und Portogebühren wurde weniger ausgegeben als bei der Budgetierung angenommen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 455 457 515 - 515 483 -32 -6.3% 525\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 455 457 515 - 515 483 -32 -6.3% 525\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -53 -110 -45 - -45 -75 -30 -66.6% -93\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -53 -110 -45 - -45 -75 -30 -66.6% -93\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen (z. B. an die Zentralschweizer Regierungskonferenz) sowie diverse Beiträge an Organisationen und\nInstitutionen.\n\n461: Anteil der Bezirke und Gemeinden an den Kosten für E-Government-Projekte (z. B. Umsetzung Transparenzgesetz).\n\n71\n\n\n\nSTAATSKANZLEI\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wahlen\n\n1.1 Nationalratswahlen\nAn den Nationalratswahlen vom 22. Oktober 2023 beteiligten sich 46 Kandidatinnen und 57 Kandidaten auf 27 Listen. Es wurden \n\ngewählt:\n\nStimmen\n\nMarcel Dettling, Oberiberg (SVP) 30 922\n\nRoman Bürgi, Goldau (SVP) 18 549\n\nPetra Gössi, Küssnacht (FDP) 16 398\n\nDominik Blunschy, Ibach (Die Mitte) 8 707\n\nPetra Gössi wurde am gleichen Tag auch als Ständerätin gewählt. Sie hat deshalb auf das Amt als Nationalrätin verzichtet. Der \n\nRegierungsrat hat als Ersatzmann Heinz Theiler, Goldau, als Nationalrat mit 8280 Stimmen als gewählt erklärt.\n\n1.2 Ständeratswahlen\nZur Ständeratswahl vom 22. Oktober 2023 traten zwei Kandidatinnen und drei Kandidaten an. Erstmals gab es keine Listen mehr, \n\nsondern alle Kandidierenden wurden auf einem einzigen amtlichen Wahlzettel aufgeführt. Die Reihenfolge wurde ausgelost und die \n\nStimmberechtigten mussten ihre Stimme mittels ankreuzen abgeben. Im ersten Wahlgang wurde bei einem absoluten Mehr von 26 695 \n\nStimmen gewählt:\n\nStimmen\n\nPetra Gössi, Küssnacht (FDP) 33 342\n\nPirmin Schwander, Lachen (SVP) 30 112\n\nEbenfalls das absolute Mehr schaffte Othmar Reichmuth, Illgau (Die Mitte), mit 27 699 Stimmen. Er schied aber als überzählig aus.\n\n2. Abstimmungen\n\n2.1 Eidgenössische Abstimmungen Abstimmung vom 18. Juni 2023\n\nBundesbeschluss  vom  16.  Dezember  2022  über  eine  besondere  Besteuerung  grosser  Unternehmensgruppen  (Umsetzung  des\n\nOECD/G20-Projekts zur Besteuerung grosser Unternehmensgruppen)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 39 231 75.2 % 12 920 24.8 %\n\nEidgenossenschaft 1 803 309 78.5 % 495 239 21.5 %\n\nStandesstimmen 20 6/2 0\n\nBundesgesetz vom 30. September 2022 über die Ziele im Klimaschutz, die Innovation und die Stärkung der Energiesicherheit (KIG)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 22 414 42.5 % 30 348 57.5 %\n\nEidgenossenschaft 1 380 974 59.1 % 957 077 40.9 %\n\nÄnderung  vom 16.  Dezember  2022 des  Bundesgesetzes  über  die  gesetzlichen  Grundlagen  für  Verordnungen  des  Bundesrates  zur\n\nBewältigung der Covid-19-Epidemie (Covid-19-Gesetz)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 24 119 45.7 % 28 601 54.3 %\n\nEidgenossenschaft 1 438 216 61.9 % 883 778 38.1 %\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\n2.2 Kantonale Abstimmungen\n\n2.2.1 Abstimmung vom 12. März 2023\n\nGegenvorschlag zur Initiative «Ja zu gerechten Majorzwahlen – Schluss mit Päcklipolitik (Majorzinitiative)»\n\nJa Nein\n\nErgebnis 23 327 69.6 % 10 195 30.4 %\n\n2.2.2 Abstimmung vom 22. Oktober 2023\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben (MfzAG)\n\nJa Nein\n\nErgebnis 23 201 38.6 % 36 871 61.4 %\n\n3. Hängige Initiativen\n\nTitel Zustandekommen zuständig Stand\n\nJa zur kantonalen Verankerung der musikalischen \nBildung (Musikschulinitiative)\n\n6. Juli 2021 BID Der Kantonsrat hat die Initiative am \n26. Oktober 2022 angenommen. Das \nDepartement arbeitet eine Vorlage aus.\n\nWolfs-Initiative – Kantonale Volksinitiative zum \nSchutz vor Grossraubtieren\n\n13. September 2023 UD Das Departement prüft die Initiative und \narbeitet Bericht und Antrag zu Handen des \nKantonsrates aus.\n\n4. Apostillen und Beglaubigungen\nDie Staatskanzlei stellte im Berichtsjahr 3611 (4440) Apostillen und Überbeglaubigungen aus.\n\n5. Amtsblatt\nIm Berichtsjahr zählt  das Amtsblatt mit Stand Dezember 2456 (2603) Abonnenten. Die gedruckte Ausgabe steht nach wie vor in\n\nKonkurrenz zur Publikation im Internet. Viele Leserinnen und Leser verzichten deshalb auf ein Abonnement. Das Amtsblatt umfasste 51\n\nAusgaben mit total 3040 Seiten.\n\n6. Sekretariat Kantonsrat\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr für den Kantonsrat acht Sitzungen organisiert. Die geplante März-Sitzung wurde aufgrund einer zu\n\ngeringen Anzahl beschlussreifer Geschäfte abgesagt. \n\nIm Berichtsjahr wurden gegenüber dem Vorjahr drei Vorstösse weniger eingereicht. Insgesamt wurde folgende Anzahl parlamentarische\n\nVorstösse eingereicht:\n\nVorstoss 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nEinzelinitiative 0 0 0 1 0 2 2\n\nMotion 8 8 23 16 17 22 18\n\nPostulat 11 10 23 11 20 22 21\n\nInterpellation 27 36 44 28 40 34 29\n\nKleine Anfrage 34 18 46 48 25 27 34\n\nTotal 80 72 136 104 102 107 104\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)72\n\n\n\nSTAATSKANZLEI\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wahlen\n\n1.1 Nationalratswahlen\nAn den Nationalratswahlen vom 22. Oktober 2023 beteiligten sich 46 Kandidatinnen und 57 Kandidaten auf 27 Listen. Es wurden \n\ngewählt:\n\nStimmen\n\nMarcel Dettling, Oberiberg (SVP) 30 922\n\nRoman Bürgi, Goldau (SVP) 18 549\n\nPetra Gössi, Küssnacht (FDP) 16 398\n\nDominik Blunschy, Ibach (Die Mitte) 8 707\n\nPetra Gössi wurde am gleichen Tag auch als Ständerätin gewählt. Sie hat deshalb auf das Amt als Nationalrätin verzichtet. Der \n\nRegierungsrat hat als Ersatzmann Heinz Theiler, Goldau, als Nationalrat mit 8280 Stimmen als gewählt erklärt.\n\n1.2 Ständeratswahlen\nZur Ständeratswahl vom 22. Oktober 2023 traten zwei Kandidatinnen und drei Kandidaten an. Erstmals gab es keine Listen mehr, \n\nsondern alle Kandidierenden wurden auf einem einzigen amtlichen Wahlzettel aufgeführt. Die Reihenfolge wurde ausgelost und die \n\nStimmberechtigten mussten ihre Stimme mittels ankreuzen abgeben. Im ersten Wahlgang wurde bei einem absoluten Mehr von 26 695 \n\nStimmen gewählt:\n\nStimmen\n\nPetra Gössi, Küssnacht (FDP) 33 342\n\nPirmin Schwander, Lachen (SVP) 30 112\n\nEbenfalls das absolute Mehr schaffte Othmar Reichmuth, Illgau (Die Mitte), mit 27 699 Stimmen. Er schied aber als überzählig aus.\n\n2. Abstimmungen\n\n2.1 Eidgenössische Abstimmungen Abstimmung vom 18. Juni 2023\n\nBundesbeschluss  vom  16.  Dezember  2022  über  eine  besondere  Besteuerung  grosser  Unternehmensgruppen  (Umsetzung  des\n\nOECD/G20-Projekts zur Besteuerung grosser Unternehmensgruppen)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 39 231 75.2 % 12 920 24.8 %\n\nEidgenossenschaft 1 803 309 78.5 % 495 239 21.5 %\n\nStandesstimmen 20 6/2 0\n\nBundesgesetz vom 30. September 2022 über die Ziele im Klimaschutz, die Innovation und die Stärkung der Energiesicherheit (KIG)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 22 414 42.5 % 30 348 57.5 %\n\nEidgenossenschaft 1 380 974 59.1 % 957 077 40.9 %\n\nÄnderung  vom 16.  Dezember  2022 des  Bundesgesetzes  über  die  gesetzlichen  Grundlagen  für  Verordnungen  des  Bundesrates  zur\n\nBewältigung der Covid-19-Epidemie (Covid-19-Gesetz)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 24 119 45.7 % 28 601 54.3 %\n\nEidgenossenschaft 1 438 216 61.9 % 883 778 38.1 %\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\n2.2 Kantonale Abstimmungen\n\n2.2.1 Abstimmung vom 12. März 2023\n\nGegenvorschlag zur Initiative «Ja zu gerechten Majorzwahlen – Schluss mit Päcklipolitik (Majorzinitiative)»\n\nJa Nein\n\nErgebnis 23 327 69.6 % 10 195 30.4 %\n\n2.2.2 Abstimmung vom 22. Oktober 2023\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben (MfzAG)\n\nJa Nein\n\nErgebnis 23 201 38.6 % 36 871 61.4 %\n\n3. Hängige Initiativen\n\nTitel Zustandekommen zuständig Stand\n\nJa zur kantonalen Verankerung der musikalischen \nBildung (Musikschulinitiative)\n\n6. Juli 2021 BID Der Kantonsrat hat die Initiative am \n26. Oktober 2022 angenommen. Das \nDepartement arbeitet eine Vorlage aus.\n\nWolfs-Initiative – Kantonale Volksinitiative zum \nSchutz vor Grossraubtieren\n\n13. September 2023 UD Das Departement prüft die Initiative und \narbeitet Bericht und Antrag zu Handen des \nKantonsrates aus.\n\n4. Apostillen und Beglaubigungen\nDie Staatskanzlei stellte im Berichtsjahr 3611 (4440) Apostillen und Überbeglaubigungen aus.\n\n5. Amtsblatt\nIm Berichtsjahr zählt  das Amtsblatt mit Stand Dezember 2456 (2603) Abonnenten. Die gedruckte Ausgabe steht nach wie vor in\n\nKonkurrenz zur Publikation im Internet. Viele Leserinnen und Leser verzichten deshalb auf ein Abonnement. Das Amtsblatt umfasste 51\n\nAusgaben mit total 3040 Seiten.\n\n6. Sekretariat Kantonsrat\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr für den Kantonsrat acht Sitzungen organisiert. Die geplante März-Sitzung wurde aufgrund einer zu\n\ngeringen Anzahl beschlussreifer Geschäfte abgesagt. \n\nIm Berichtsjahr wurden gegenüber dem Vorjahr drei Vorstösse weniger eingereicht. Insgesamt wurde folgende Anzahl parlamentarische\n\nVorstösse eingereicht:\n\nVorstoss 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nEinzelinitiative 0 0 0 1 0 2 2\n\nMotion 8 8 23 16 17 22 18\n\nPostulat 11 10 23 11 20 22 21\n\nInterpellation 27 36 44 28 40 34 29\n\nKleine Anfrage 34 18 46 48 25 27 34\n\nTotal 80 72 136 104 102 107 104\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) 73\n\n\n\n7. Information\nDer Internetauftritt des Kantons, dessen Erscheinungsbild seit dem Jahr 2008 im Wesentlichen unverändert war, wurde im Berichtsjahr\n\nkomplett  überarbeitet.  Sowohl  das  Design  als  auch  die  Navigation  wurden  den  aktuellen  Nutzerbedürfnissen  angepasst.  Ziel  der\n\nÜberarbeitung war auch, die digitalen Dienstleistungen weiter auszubauen. Gleichzeitig mit dem neuen Auftritt wurde auch die bisher\n\ndezentral durch die Departemente erfolgte Bewirtschaftung zentral in die Staatskanzlei überführt. Damit werden einheitliche Standards\n\nund ein höheres technisches Knowhow gewährleistet.\n\nNeu  kommuniziert  der  Kanton  auch  auf  Social  Media,  um zusätzliche  Zielgruppen  anzusprechen.  Er  nutzt  Facebook,  Instagram,\n\nLinkedIn und X (vormals Twitter), um aktuell über eine breite Palette von Themen zu informieren. Die rasch steigenden Nutzerzahlen\n\nverdeutlichen das Interesse an diesen Informationskanälen.\n\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr 220 Medienmitteilungen aus allen Departementen und Verwaltungszweigen verschickt. Die Zahl\n\nder  Abonnenten,  die  sich  die  Medienmitteilungen  per  E-Mail  zustellen  lassen,  ist  im  Berichtsjahr  von  rund  460  auf  fast  600\n\nangestiegen.\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) Jahresbericht 2023 | Departement des Innern \n\nDepartement des Innern\n\nJahresrückblick\nDas Jahr stand im Zeichen des Wechsels. Per Jahresanfang trat Regierungsrat Damian Meier sein Amt als Vorsteher des Departements\n\ndes Innern an, und im August ist Ivo Lötscher als neuer Vorsteher des Amtes für Gesundheit und Soziales (AGS) gestartet. \n\nIm Bereich Soziales wird der Betriebskostenanteil von angeordneten und freiwilligen Kindesschutzmassnahmen seit Anfang Jahr je zur\n\nHälfte vom Kanton und von Gemeinden getragen. Die Kostenabwicklung erfolgt über eine kantonale Verbindungsstelle, welche im AGS\n\nneu geschaffen werden musste. Nachdem der Kantonsrat im Jahr 2022 ein Kinderbetreuungsgesetz beschlossen hatte, konnte der\n\nRegierungsrat im Berichtsjahr Ausführungsbestimmungen für den Vollzug des Gesetzes erlassen sowie die Inkraftsetzung per \n\n1. Juni 2024 beschliessen. Die Bedarfsplanung für die Betreuung von Menschen mit Behinderung für die Periode 2024 bis 2027\n\nkonnte abgeschlossen und vom Regierungsrat zur Kenntnis genommen werden. Im Bereich Gesundheit hat der Regierungsrat eine\n\nVollzugsverordnung zur Verordnung über die Festlegung der Höchstzahlen für Ärztinnen und Ärzte im ambulanten Bereich erlassen und\n\nper 1. Juli 2023 in Kraft gesetzt. Im Rahmen der ersten Etappe der Umsetzung der Pflegeinitiative konnte der Entwurf eines\n\nkantonalen Einführungsgesetzes in die Vernehmlassung gegeben werden.\n\nIm Bereich der Sozialversicherungen hat der Regierungsrat die maximal anrechenbare Pensionstaxe für pflegebedürftige Personen in\n\nAlters- und Pflegeheimen mit Anspruch auf Ergänzungsleistungen auf Fr. 190.-- pro Tag erhöht und diese Änderung per 1. Januar\n\n2024 in Kraft gesetzt. Per Anfang Jahr ist eine Vereinfachung des Anmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung im Kanton Schwyz\n\neingeführt worden. Diese hat sich im ersten Anwendungsjahr bewährt.\n\nDie beiden Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden haben insgesamt 3927 Verfahren erledigt. Die kantonalen Amtsbeistandschaften\n\nwiesen per Ende Berichtsjahr 1353 durch Berufsbeistände geführte Massnahmen aus.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTotalrevision Gesetz über soziale EinrichtungenTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\n\nTeilrevision Gesundheitsgesetz: Anpassung der Regelung\nder Ersatzabgabe im Notfalldienst\nTeilrevision Gesundheitsgesetz: Anpassung der Regelung\nder Ersatzabgabe im Notfalldienst\n\nTotalrevision Einführungsgesetz zu den Bundesgesetzen\nüber die AHV und IV\nTotalrevision Einführungsgesetz zu den Bundesgesetzen\nüber die AHV und IV\n\nErlass Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege\nErlass Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 14. Dezember 2022 die Teilrevision des Gesundheitsgesetzes vom 16. Oktober 2002 (GesG, SRSZ 571.110) mit\n93 zu 0 Stimmen angenommen. Der Regierungsrat hat die Änderung per 1. Januar 2024 in Kraft gesetzt.\n\n74\n\n\n\n7. Information\nDer Internetauftritt des Kantons, dessen Erscheinungsbild seit dem Jahr 2008 im Wesentlichen unverändert war, wurde im Berichtsjahr\n\nkomplett  überarbeitet.  Sowohl  das  Design  als  auch  die  Navigation  wurden  den  aktuellen  Nutzerbedürfnissen  angepasst.  Ziel  der\n\nÜberarbeitung war auch, die digitalen Dienstleistungen weiter auszubauen. Gleichzeitig mit dem neuen Auftritt wurde auch die bisher\n\ndezentral durch die Departemente erfolgte Bewirtschaftung zentral in die Staatskanzlei überführt. Damit werden einheitliche Standards\n\nund ein höheres technisches Knowhow gewährleistet.\n\nNeu  kommuniziert  der  Kanton  auch  auf  Social  Media,  um zusätzliche  Zielgruppen  anzusprechen.  Er  nutzt  Facebook,  Instagram,\n\nLinkedIn und X (vormals Twitter), um aktuell über eine breite Palette von Themen zu informieren. Die rasch steigenden Nutzerzahlen\n\nverdeutlichen das Interesse an diesen Informationskanälen.\n\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr 220 Medienmitteilungen aus allen Departementen und Verwaltungszweigen verschickt. Die Zahl\n\nder  Abonnenten,  die  sich  die  Medienmitteilungen  per  E-Mail  zustellen  lassen,  ist  im  Berichtsjahr  von  rund  460  auf  fast  600\n\nangestiegen.\n\nJahresbericht 2023 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) Jahresbericht 2023 | Departement des Innern \n\nDepartement des Innern\n\nJahresrückblick\nDas Jahr stand im Zeichen des Wechsels. Per Jahresanfang trat Regierungsrat Damian Meier sein Amt als Vorsteher des Departements\n\ndes Innern an, und im August ist Ivo Lötscher als neuer Vorsteher des Amtes für Gesundheit und Soziales (AGS) gestartet. \n\nIm Bereich Soziales wird der Betriebskostenanteil von angeordneten und freiwilligen Kindesschutzmassnahmen seit Anfang Jahr je zur\n\nHälfte vom Kanton und von Gemeinden getragen. Die Kostenabwicklung erfolgt über eine kantonale Verbindungsstelle, welche im AGS\n\nneu geschaffen werden musste. Nachdem der Kantonsrat im Jahr 2022 ein Kinderbetreuungsgesetz beschlossen hatte, konnte der\n\nRegierungsrat im Berichtsjahr Ausführungsbestimmungen für den Vollzug des Gesetzes erlassen sowie die Inkraftsetzung per \n\n1. Juni 2024 beschliessen. Die Bedarfsplanung für die Betreuung von Menschen mit Behinderung für die Periode 2024 bis 2027\n\nkonnte abgeschlossen und vom Regierungsrat zur Kenntnis genommen werden. Im Bereich Gesundheit hat der Regierungsrat eine\n\nVollzugsverordnung zur Verordnung über die Festlegung der Höchstzahlen für Ärztinnen und Ärzte im ambulanten Bereich erlassen und\n\nper 1. Juli 2023 in Kraft gesetzt. Im Rahmen der ersten Etappe der Umsetzung der Pflegeinitiative konnte der Entwurf eines\n\nkantonalen Einführungsgesetzes in die Vernehmlassung gegeben werden.\n\nIm Bereich der Sozialversicherungen hat der Regierungsrat die maximal anrechenbare Pensionstaxe für pflegebedürftige Personen in\n\nAlters- und Pflegeheimen mit Anspruch auf Ergänzungsleistungen auf Fr. 190.-- pro Tag erhöht und diese Änderung per 1. Januar\n\n2024 in Kraft gesetzt. Per Anfang Jahr ist eine Vereinfachung des Anmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung im Kanton Schwyz\n\neingeführt worden. Diese hat sich im ersten Anwendungsjahr bewährt.\n\nDie beiden Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden haben insgesamt 3927 Verfahren erledigt. Die kantonalen Amtsbeistandschaften\n\nwiesen per Ende Berichtsjahr 1353 durch Berufsbeistände geführte Massnahmen aus.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTotalrevision Gesetz über soziale EinrichtungenTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\n\nTeilrevision Gesundheitsgesetz: Anpassung der Regelung\nder Ersatzabgabe im Notfalldienst\nTeilrevision Gesundheitsgesetz: Anpassung der Regelung\nder Ersatzabgabe im Notfalldienst\n\nTotalrevision Einführungsgesetz zu den Bundesgesetzen\nüber die AHV und IV\nTotalrevision Einführungsgesetz zu den Bundesgesetzen\nüber die AHV und IV\n\nErlass Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege\nErlass Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die\nFörderung der Ausbildung im Bereich der Pflege\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 14. Dezember 2022 die Teilrevision des Gesundheitsgesetzes vom 16. Oktober 2002 (GesG, SRSZ 571.110) mit\n93 zu 0 Stimmen angenommen. Der Regierungsrat hat die Änderung per 1. Januar 2024 in Kraft gesetzt.\n\n75\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 293.5 \n2022 R 289.3 \n2023 V 324.1 \n2023 V * 327.5 \n2023 R 318.9 \n2024 V 325.7 \n\n0 Mio. 200 Mio. 400 Mio. 600 Mio.\n\n2021 R -2.8 \n2022 R -1.1 \n2023 V  \n2023 V *  \n2023 R  \n2024 V 0.5 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 16 027 13 848 15 027 - 15 027 15 834 808 5.4% 17 140\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 948 13 611 8 754 1 279 10 033 8 877 -1 156 -11.5% 9 566\n33 Abschreibungen VV - - - - - - - 0.0% 200\n36 Transferaufwand 218 460 221 189 250 128 - 250 128 252 783 2 655 1.1% 249 644\n37 Durchlaufende Beiträge 173 174 180 - 180 171 -9 -4.8% 326\n39 Interne Verrechnungen 39 124 112 - 112 160 48 43.0% 115\n\n3 Aufwand 248 647 248 946 274 201 1 279 275 480 277 826 2 346 0.9% 276 992\n\n42 Entgelte -5 209 -6 188 -1 923 - -1 923 -8 732 -6 810 354.2% -2 192\n46 Transferertrag -7 953 -5 869 -5 751 - -5 751 -7 402 -1 651 28.7% -6 839\n47 Durchlaufende Beiträge -173 -174 -180 - -180 -171 9 -4.8% -326\n\n4 Ertrag -13 335 -12 231 -7 854 - -7 854 -16 306 -8 452 107.6% -9 357\n\nSumme der Globalbudgets 235 312 236 715 266 347 1 279 267 626 261 520 -6 106 -2.3% 267 635\n\n36 Transferaufwand 139 111 131 547 139 589 4 800 144 389 143 433 -956 -0.7% 146 095\n37 Durchlaufende Beiträge 37 702 42 315 41 675 - 41 675 44 034 2 359 5.7% 44 350\n\n3 Aufwand 176 813 173 862 181 264 4 800 186 064 187 467 1 403 0.8% 190 445\n\n46 Transferertrag -80 961 -78 965 -81 874 -2 622 -84 496 -86 077 -1 580 1.9% -88 023\n47 Durchlaufende Beiträge -37 702 -42 315 -41 675 - -41 675 -44 034 -2 359 5.7% -44 350\n\n4 Ertrag -118 663 -121 280 -123 549 -2 622 -126 171 -130 111 -3 939 3.1% -132 373\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 58 150 52 582 57 715 2 178 59 893 57 356 -2 536 -4.2% 58 072\n\nTotal 293 462 289 297 324 061 3 457 327 518 318 876 -8 642 -2.6% 325 707\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - - - - - - 0.0% 500\n54 Darlehen 75 - - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 75 - - - - - - 0.0% 500\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -2 827 -1 073 - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -2 827 -1 073 - - - - - 0.0% -\n\nSumme der Nettoinvestitionen -2 752 -1 073 - - - - - 0.0% 500\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nDEPARTEMENT DES INNERN\n\ndi@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Departements des Innern und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Gesundheit und Soziale Sicherheit.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nAufsicht über die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden.\n\nFührung des Sekretariats der Kindes- und Erwachsenenschutzkommission.\n\nBearbeitung der Einbürgerungsgesuche und Bearbeitung von Namensänderungsgesuchen.\n\nJahresrückblick\nDie quantitativen Vorgaben an das Departementssekretariat zu seinen Dienstleistungen zugunsten des\n\nDepartementsvorstehers, des Departements, des Ausschusses Bürgerrecht und der Delegation der\n\nStaatswirtschaftskommission konnten erfüllt werden. Im Bereich Bürgerrecht wirkte die Abteilung\n\nPersonenstand / Bürgerrecht in einer Arbeitsgruppe zusammen mit Vertretern der Gemeinden bei der\n\nErarbeitung eines Handbuches für das ordentliche Einbürgerungsverfahren im Kanton Schwyz mit. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  16.3 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3 28.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.3 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3 28.1\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  8 7 11 22 20 18 14Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  8 7 11 22 20 18 14\n\nAbgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 60 63 60 73 72 74 55Abgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 60 63 60 73 72 74 55\n\nOrdentlich eingebürgerte Personen Anzahl  233 215 273 240 359 339 333Ordentlich eingebürgerte Personen Anzahl  233 215 273 240 359 339 333\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBürgerrecht und Namensänderungen\n\nZiel\n \nDie Bearbeitung der Einbürgerungsfälle und der Namensänderungsgesuche erfolgt zeitnah.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%Anteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n96% 80% 100%Anteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n96% 80% 100%\n\n76\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 293.5 \n2022 R 289.3 \n2023 V 324.1 \n2023 V * 327.5 \n2023 R 318.9 \n2024 V 325.7 \n\n0 Mio. 200 Mio. 400 Mio. 600 Mio.\n\n2021 R -2.8 \n2022 R -1.1 \n2023 V  \n2023 V *  \n2023 R  \n2024 V 0.5 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 16 027 13 848 15 027 - 15 027 15 834 808 5.4% 17 140\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 948 13 611 8 754 1 279 10 033 8 877 -1 156 -11.5% 9 566\n33 Abschreibungen VV - - - - - - - 0.0% 200\n36 Transferaufwand 218 460 221 189 250 128 - 250 128 252 783 2 655 1.1% 249 644\n37 Durchlaufende Beiträge 173 174 180 - 180 171 -9 -4.8% 326\n39 Interne Verrechnungen 39 124 112 - 112 160 48 43.0% 115\n\n3 Aufwand 248 647 248 946 274 201 1 279 275 480 277 826 2 346 0.9% 276 992\n\n42 Entgelte -5 209 -6 188 -1 923 - -1 923 -8 732 -6 810 354.2% -2 192\n46 Transferertrag -7 953 -5 869 -5 751 - -5 751 -7 402 -1 651 28.7% -6 839\n47 Durchlaufende Beiträge -173 -174 -180 - -180 -171 9 -4.8% -326\n\n4 Ertrag -13 335 -12 231 -7 854 - -7 854 -16 306 -8 452 107.6% -9 357\n\nSumme der Globalbudgets 235 312 236 715 266 347 1 279 267 626 261 520 -6 106 -2.3% 267 635\n\n36 Transferaufwand 139 111 131 547 139 589 4 800 144 389 143 433 -956 -0.7% 146 095\n37 Durchlaufende Beiträge 37 702 42 315 41 675 - 41 675 44 034 2 359 5.7% 44 350\n\n3 Aufwand 176 813 173 862 181 264 4 800 186 064 187 467 1 403 0.8% 190 445\n\n46 Transferertrag -80 961 -78 965 -81 874 -2 622 -84 496 -86 077 -1 580 1.9% -88 023\n47 Durchlaufende Beiträge -37 702 -42 315 -41 675 - -41 675 -44 034 -2 359 5.7% -44 350\n\n4 Ertrag -118 663 -121 280 -123 549 -2 622 -126 171 -130 111 -3 939 3.1% -132 373\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 58 150 52 582 57 715 2 178 59 893 57 356 -2 536 -4.2% 58 072\n\nTotal 293 462 289 297 324 061 3 457 327 518 318 876 -8 642 -2.6% 325 707\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - - - - - - 0.0% 500\n54 Darlehen 75 - - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 75 - - - - - - 0.0% 500\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -2 827 -1 073 - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -2 827 -1 073 - - - - - 0.0% -\n\nSumme der Nettoinvestitionen -2 752 -1 073 - - - - - 0.0% 500\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nDEPARTEMENT DES INNERN\n\ndi@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Departements des Innern und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Gesundheit und Soziale Sicherheit.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nAufsicht über die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden.\n\nFührung des Sekretariats der Kindes- und Erwachsenenschutzkommission.\n\nBearbeitung der Einbürgerungsgesuche und Bearbeitung von Namensänderungsgesuchen.\n\nJahresrückblick\nDie quantitativen Vorgaben an das Departementssekretariat zu seinen Dienstleistungen zugunsten des\n\nDepartementsvorstehers, des Departements, des Ausschusses Bürgerrecht und der Delegation der\n\nStaatswirtschaftskommission konnten erfüllt werden. Im Bereich Bürgerrecht wirkte die Abteilung\n\nPersonenstand / Bürgerrecht in einer Arbeitsgruppe zusammen mit Vertretern der Gemeinden bei der\n\nErarbeitung eines Handbuches für das ordentliche Einbürgerungsverfahren im Kanton Schwyz mit. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.4 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  16.3 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3 28.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.3 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3 28.1\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  8 7 11 22 20 18 14Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  8 7 11 22 20 18 14\n\nAbgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 60 63 60 73 72 74 55Abgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 60 63 60 73 72 74 55\n\nOrdentlich eingebürgerte Personen Anzahl  233 215 273 240 359 339 333Ordentlich eingebürgerte Personen Anzahl  233 215 273 240 359 339 333\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBürgerrecht und Namensänderungen\n\nZiel\n \nDie Bearbeitung der Einbürgerungsfälle und der Namensänderungsgesuche erfolgt zeitnah.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%Anteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n96% 80% 100%Anteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n96% 80% 100%\n\n77\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 4.4 \n2022 R 4.6 \n2023 V 4.6 \n2023 V * 4.6 \n2023 R 4.6 \n2024 V 5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 419 399 439 - 439 437 -2 -0.5% 515\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 22 35 - 35 15 -20 -55.8% 35\n36 Transferaufwand 4 558 4 675 4 657 - 4 657 4 685 29 0.6% 4 961\n39 Interne Verrechnungen 39 124 112 - 112 160 48 43.0% 115\n\n3 Aufwand 5 036 5 220 5 243 - 5 243 5 298 55 1.1% 5 626\n\n42 Entgelte -376 -394 -350 - -350 -367 -17 -5.0% -368\n46 Transferertrag -269 -265 -266 - -266 -281 -15 -5.8% -275\n\n4 Ertrag -646 -659 -616 - -616 -648 -33 -5.3% -643\n\nGlobalbudget 4 390 4 561 4 627 - 4 627 4 649 22 0.5% 4 983\n\nTotal 4 390 4 561 4 627 - 4 627 4 649 22 0.5% 4 983\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Die Beiträge an die Notschlachtlokale March und Einsiedeln waren höher als budgetiert. Der Grund liegt in unvorhergesehenen\nErsatzbeschaffungen von Betriebs-Infrastruktur und Maschinen. Die Entschädigung für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der\nregionalen Tierkörpersammelstelle Altendorf ist aufgrund der gestiegenen Strom- und Personalkosten höher als budgetiert. Insgesamt beträgt\ndie Abweichung gegenüber dem Voranschlag rund Fr. 29 000.--.\n\n39: Die interne Verrechnung des Hochbauamts für den Betrieb und Unterhalt des Notschlachtlokals Schwyz bzw. der regionalen\nTierkörpersammelstelle Schwyz sowie für den Unterhalt der regionalen Tierkörpersammelstelle Altendorf fiel um Fr. 48 000.-- höher aus als\nbudgetiert. Der Hauptgrund sind unvorhergesehene Ersatzbeschaffungen von notwendiger Betriebs-Infrastruktur und Maschinen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 210 211 214 - 214 243 29 13.3% 222\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 348 4 464 4 443 - 4 443 4 443 0 0.0% 4 739\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 558 4 675 4 657 - 4 657 4 685 29 0.6% 4 961\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -269 -265 -266 - -266 -281 -15 -5.8% -275\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -269 -265 -266 - -266 -281 -15 -5.8% -275\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Gebühren an den Bund für die Nutzung des informatisierten Personenstandsregisters, Entschädigung an den Kanton Zürich für die Übernahme\nder Aufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen, Entschädigung an Gemeinden und Gemeindezweckverbände bzw. Beitrag an die Betreiber von\nNotschlachtlokalen und Entschädigungen an die Gemeinde Altendorf für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der regionalen\nTierkörpersammelstelle Altendorf.\n\n363: Beitrag an die Fachkonferenz der kantonalen Aufsichtsbehörden im Zivilstandswesen (KAZ) und Konkordatsbeitrag an das Laboratorium der\nUrkantone (Kantonschemiker und Kantonstierarzt).\n\n461: Kostenbeteiligung der Gemeinden ohne Tierkörpersammelstellen für die direkte Benutzung der regionalen Tierkörpersammelstelle und\nGemeindebeiträge für die Kosten der Entsorgung in Tierkörperbeseitigungsanlagen.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT DEPARTEMENT DES INNERN\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Ordentliche Einbürgerung: Statistik\nNach vorangegangener  Aufnahme ins Gemeindebürgerrecht wurden im Jahre 2023 aufgrund von 199 (229) Gesuchen 333 (339)\n\nausländische Personen rechtskräftig eingebürgert.\n\nNationalität Eingebürgerte Personen\n\nDeutschland 132\n\nKosovo 29\n\nItalien 27\n\nTürkei 15\n\nNordmazedonien 14\n\nBosnien und Herzegowina 12\n\nSri Lanka 8\n\nSerbien 7\n\nUngarn 7\n\nSchweden 6\n\nVereinigtes Königreich 6\n\nPolen 5\n\nSpanien 5\n\nBrasilien 4\n\nBulgarien 4\n\nFinnland 4\n\nFrankreich 4\n\nRussland 4\n\nEritrea 3\n\nKroatien 3\n\nPortugal 3\n\nAserbaidschan 2\n\nBolivien 2\n\nDänemark 2\n\nGriechenland 2\n\nIndien 2\n\nIrland 2\n\nJapan 2\n\nNiederlande 2\n\nThailand 2\n\nTschechische Republik 2\n\nAngola 1\n\nArgentinien 1\n\nAustralien 1\n\nBelgien 1\n\nKanada 1\n\nKorea 1\n\nLuxemburg 1\n\nÖsterreich 1\n\nRumänien 1\n\nSlowenien 1\n\nVereinigte Staaten 1\n\n2. Laboratorium der Urkantone\nDas Laboratorium der Urkantone veröffentlicht einen gesonderten Jahresbericht für die Bereiche Kantonschemiker und Kantonstierarzt.\n\nDieser wird den Mitgliedern des Kantonsrates jeweils  durch die  Staatskanzlei zugestellt.  Der Jahresbericht ist  unter www.laburk.ch\n\nabrufbar.\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221)78\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 4.4 \n2022 R 4.6 \n2023 V 4.6 \n2023 V * 4.6 \n2023 R 4.6 \n2024 V 5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 419 399 439 - 439 437 -2 -0.5% 515\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 22 35 - 35 15 -20 -55.8% 35\n36 Transferaufwand 4 558 4 675 4 657 - 4 657 4 685 29 0.6% 4 961\n39 Interne Verrechnungen 39 124 112 - 112 160 48 43.0% 115\n\n3 Aufwand 5 036 5 220 5 243 - 5 243 5 298 55 1.1% 5 626\n\n42 Entgelte -376 -394 -350 - -350 -367 -17 -5.0% -368\n46 Transferertrag -269 -265 -266 - -266 -281 -15 -5.8% -275\n\n4 Ertrag -646 -659 -616 - -616 -648 -33 -5.3% -643\n\nGlobalbudget 4 390 4 561 4 627 - 4 627 4 649 22 0.5% 4 983\n\nTotal 4 390 4 561 4 627 - 4 627 4 649 22 0.5% 4 983\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Die Beiträge an die Notschlachtlokale March und Einsiedeln waren höher als budgetiert. Der Grund liegt in unvorhergesehenen\nErsatzbeschaffungen von Betriebs-Infrastruktur und Maschinen. Die Entschädigung für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der\nregionalen Tierkörpersammelstelle Altendorf ist aufgrund der gestiegenen Strom- und Personalkosten höher als budgetiert. Insgesamt beträgt\ndie Abweichung gegenüber dem Voranschlag rund Fr. 29 000.--.\n\n39: Die interne Verrechnung des Hochbauamts für den Betrieb und Unterhalt des Notschlachtlokals Schwyz bzw. der regionalen\nTierkörpersammelstelle Schwyz sowie für den Unterhalt der regionalen Tierkörpersammelstelle Altendorf fiel um Fr. 48 000.-- höher aus als\nbudgetiert. Der Hauptgrund sind unvorhergesehene Ersatzbeschaffungen von notwendiger Betriebs-Infrastruktur und Maschinen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 210 211 214 - 214 243 29 13.3% 222\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 348 4 464 4 443 - 4 443 4 443 0 0.0% 4 739\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 558 4 675 4 657 - 4 657 4 685 29 0.6% 4 961\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -269 -265 -266 - -266 -281 -15 -5.8% -275\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -269 -265 -266 - -266 -281 -15 -5.8% -275\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Gebühren an den Bund für die Nutzung des informatisierten Personenstandsregisters, Entschädigung an den Kanton Zürich für die Übernahme\nder Aufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen, Entschädigung an Gemeinden und Gemeindezweckverbände bzw. Beitrag an die Betreiber von\nNotschlachtlokalen und Entschädigungen an die Gemeinde Altendorf für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der regionalen\nTierkörpersammelstelle Altendorf.\n\n363: Beitrag an die Fachkonferenz der kantonalen Aufsichtsbehörden im Zivilstandswesen (KAZ) und Konkordatsbeitrag an das Laboratorium der\nUrkantone (Kantonschemiker und Kantonstierarzt).\n\n461: Kostenbeteiligung der Gemeinden ohne Tierkörpersammelstellen für die direkte Benutzung der regionalen Tierkörpersammelstelle und\nGemeindebeiträge für die Kosten der Entsorgung in Tierkörperbeseitigungsanlagen.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT DEPARTEMENT DES INNERN\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Ordentliche Einbürgerung: Statistik\nNach vorangegangener  Aufnahme ins Gemeindebürgerrecht wurden im Jahre 2023 aufgrund von 199 (229) Gesuchen 333 (339)\n\nausländische Personen rechtskräftig eingebürgert.\n\nNationalität Eingebürgerte Personen\n\nDeutschland 132\n\nKosovo 29\n\nItalien 27\n\nTürkei 15\n\nNordmazedonien 14\n\nBosnien und Herzegowina 12\n\nSri Lanka 8\n\nSerbien 7\n\nUngarn 7\n\nSchweden 6\n\nVereinigtes Königreich 6\n\nPolen 5\n\nSpanien 5\n\nBrasilien 4\n\nBulgarien 4\n\nFinnland 4\n\nFrankreich 4\n\nRussland 4\n\nEritrea 3\n\nKroatien 3\n\nPortugal 3\n\nAserbaidschan 2\n\nBolivien 2\n\nDänemark 2\n\nGriechenland 2\n\nIndien 2\n\nIrland 2\n\nJapan 2\n\nNiederlande 2\n\nThailand 2\n\nTschechische Republik 2\n\nAngola 1\n\nArgentinien 1\n\nAustralien 1\n\nBelgien 1\n\nKanada 1\n\nKorea 1\n\nLuxemburg 1\n\nÖsterreich 1\n\nRumänien 1\n\nSlowenien 1\n\nVereinigte Staaten 1\n\n2. Laboratorium der Urkantone\nDas Laboratorium der Urkantone veröffentlicht einen gesonderten Jahresbericht für die Bereiche Kantonschemiker und Kantonstierarzt.\n\nDieser wird den Mitgliedern des Kantonsrates jeweils  durch die  Staatskanzlei zugestellt.  Der Jahresbericht ist  unter www.laburk.ch\n\nabrufbar.\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) 79\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nSOZIALVERSICHERUNGEN info@aksz.ch\n041 819 04 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind verschiedene Aufgaben im Sozialversicherungsbereich übertragen\n\nworden. \n\nDiese Aufträge stützen sich nicht auf Verträge oder Leistungsvereinbarungen, sondern ergeben sich direkt\n\naus den gesetzlichen Grundlagen. \n\nVollzug der individuellen Prämienverbilligung.\n\nVollzug der Ergänzungsleistungen.\n\nVollzug der Pflegefinanzierung.\n\nJahresrückblick\nPer Januar 2023 ist eine Vereinfachung des Anmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung im Kanton Schwyz\n\nin Kraft getreten. Die Ausgleichskasse Schwyz als Durchführungsstelle für die Prämienverbilligung konnte diese\n\nAnpassung zugunsten der Antragssteller und Leistungsbezüger reibungslos umsetzen. Die Vereinfachung des\n\nVerfahrens hat sich im ersten Anwendungsjahr bewährt.\n\nDer Regierungsrat hat die maximal anrechenbare Pensionstaxe für pflegebedürftige Personen in Alters- und\n\nPflegeheimen mit Anspruch auf Ergänzungsleistungen von Fr. 165.-- auf Fr. 190.-- pro Tag erhöht. Diese\n\nÄnderung trat per 1. Januar 2024 in Kraft. Die Ausgleichskasse Schwyz als kantonale Durchführungsstelle für\n\ndie Ergänzungsleistungen setzte diese Verordnungsanpassung um.  \n\nDie Ausgleichskasse Schwyz führte im Oktober an vier verschiedenen Standorten eine umfassende\n\nInformationsreihe zu aktuellen Sozialversicherungsthemen (Reform AHV 21, Pflegeheim-Finanzierung und\n\nErgänzungsleistungen) durch. Insgesamt rund 600 Teilnehmer konnten dabei besonders von der klaren und\n\nverständlichen Darstellung dieser komplexen Themen profitieren. \n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 61.4 \n2022 R 55.9 \n2023 V 60.7 \n2023 V * 63.1 \n2023 R 60.6 \n2024 V 61.3 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 911 4 047 3 709 247 3 956 3 960 4 0.1% 3 926\n\n3 Aufwand 3 911 4 047 3 709 247 3 956 3 960 4 0.1% 3 926\n\n46 Transferertrag -693 -685 -700 - -700 -686 14 1.9% -673\n\n4 Ertrag -693 -685 -700 - -700 -686 14 1.9% -673\n\nGlobalbudget 3 218 3 362 3 009 247 3 256 3 274 18 0.5% 3 253\n\n36 Transferaufwand 139 111 131 547 139 589 4 800 144 389 143 433 -956 -0.7% 146 095\n37 Durchlaufende Beiträge 37 702 42 315 41 675 - 41 675 44 034 2 359 5.7% 44 350\n\n3 Aufwand 176 813 173 862 181 264 4 800 186 064 187 467 1 403 0.8% 190 445\n\n46 Transferertrag -80 961 -78 965 -81 874 -2 622 -84 496 -86 077 -1 580 -1.9% -88 023\n47 Durchlaufende Beiträge -37 702 -42 315 -41 675 - -41 675 -44 034 -2 359 -5.7% -44 350\n\n4 Ertrag -118 663 -121 280 -123 549 -2 622 -126 171 -130 111 -3 939 -3.1% -132 373\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 58 150 52 582 57 715 2 178 59 893 57 356 -2 536 -4.2% 58 072\n\nTotal 61 368 55 944 60 724 2 425 63 149 60 630 -2 519 -4.0% 61 325\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n46: Der ausbezahlte Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen war gegenüber dem Voranschlagswert um Fr. 14 000.-- tiefer.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n36: Die Beiträge an die Ergänzungsleistungen waren rund 0.5 Mio. Franken tiefer als budgetiert. Zudem waren die Beiträge an die Familienzulagen\nfür Nichterwerbstätige rund 0.4 Mio. Franken geringer als gemäss Voranschlag.\n\n46: Der Fonds für Familienzulagen in der Landwirtschaft wurde aufgelöst und den Kantonen anteilsweise ausbezahlt. Der Anteil des Kantons Schwyz\nhat rund 1 Mio. Franken betragen. Dieser Betrag war im Voranschlag nicht vorgesehen. Zudem waren die Bundesbeiträge an die\nErgänzungsleistungen gut 0.5 Mio. Franken höher als budgetiert.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 619/2023 hat der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung wegen höherer Durchführungskosten (Personalaufwand,\nInformatikaufwendungen) für die übertragenen Aufgaben von Fr. 247 000.-- zulasten der Erfolgsrechnung 2023 genehmigt.\n\n36/46: Mit RRB Nr. 619/2023 hat der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 2 178 000.-- wegen höherer individuellen Prämienverbilligungen\nzulasten der Erfolgsrechnung 2023 genehmigt. Die Überschreitung erfolgte hauptsächlich aufgrund der Erhöhung der Krankenkassenprämien\nsowie der Zunahme der Anzahl Bezüger von individuellen Prämienverbilligungen. \n\n80\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nSOZIALVERSICHERUNGEN info@aksz.ch\n041 819 04 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind verschiedene Aufgaben im Sozialversicherungsbereich übertragen\n\nworden. \n\nDiese Aufträge stützen sich nicht auf Verträge oder Leistungsvereinbarungen, sondern ergeben sich direkt\n\naus den gesetzlichen Grundlagen. \n\nVollzug der individuellen Prämienverbilligung.\n\nVollzug der Ergänzungsleistungen.\n\nVollzug der Pflegefinanzierung.\n\nJahresrückblick\nPer Januar 2023 ist eine Vereinfachung des Anmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung im Kanton Schwyz\n\nin Kraft getreten. Die Ausgleichskasse Schwyz als Durchführungsstelle für die Prämienverbilligung konnte diese\n\nAnpassung zugunsten der Antragssteller und Leistungsbezüger reibungslos umsetzen. Die Vereinfachung des\n\nVerfahrens hat sich im ersten Anwendungsjahr bewährt.\n\nDer Regierungsrat hat die maximal anrechenbare Pensionstaxe für pflegebedürftige Personen in Alters- und\n\nPflegeheimen mit Anspruch auf Ergänzungsleistungen von Fr. 165.-- auf Fr. 190.-- pro Tag erhöht. Diese\n\nÄnderung trat per 1. Januar 2024 in Kraft. Die Ausgleichskasse Schwyz als kantonale Durchführungsstelle für\n\ndie Ergänzungsleistungen setzte diese Verordnungsanpassung um.  \n\nDie Ausgleichskasse Schwyz führte im Oktober an vier verschiedenen Standorten eine umfassende\n\nInformationsreihe zu aktuellen Sozialversicherungsthemen (Reform AHV 21, Pflegeheim-Finanzierung und\n\nErgänzungsleistungen) durch. Insgesamt rund 600 Teilnehmer konnten dabei besonders von der klaren und\n\nverständlichen Darstellung dieser komplexen Themen profitieren. \n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 61.4 \n2022 R 55.9 \n2023 V 60.7 \n2023 V * 63.1 \n2023 R 60.6 \n2024 V 61.3 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 911 4 047 3 709 247 3 956 3 960 4 0.1% 3 926\n\n3 Aufwand 3 911 4 047 3 709 247 3 956 3 960 4 0.1% 3 926\n\n46 Transferertrag -693 -685 -700 - -700 -686 14 1.9% -673\n\n4 Ertrag -693 -685 -700 - -700 -686 14 1.9% -673\n\nGlobalbudget 3 218 3 362 3 009 247 3 256 3 274 18 0.5% 3 253\n\n36 Transferaufwand 139 111 131 547 139 589 4 800 144 389 143 433 -956 -0.7% 146 095\n37 Durchlaufende Beiträge 37 702 42 315 41 675 - 41 675 44 034 2 359 5.7% 44 350\n\n3 Aufwand 176 813 173 862 181 264 4 800 186 064 187 467 1 403 0.8% 190 445\n\n46 Transferertrag -80 961 -78 965 -81 874 -2 622 -84 496 -86 077 -1 580 -1.9% -88 023\n47 Durchlaufende Beiträge -37 702 -42 315 -41 675 - -41 675 -44 034 -2 359 -5.7% -44 350\n\n4 Ertrag -118 663 -121 280 -123 549 -2 622 -126 171 -130 111 -3 939 -3.1% -132 373\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 58 150 52 582 57 715 2 178 59 893 57 356 -2 536 -4.2% 58 072\n\nTotal 61 368 55 944 60 724 2 425 63 149 60 630 -2 519 -4.0% 61 325\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n46: Der ausbezahlte Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen war gegenüber dem Voranschlagswert um Fr. 14 000.-- tiefer.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n36: Die Beiträge an die Ergänzungsleistungen waren rund 0.5 Mio. Franken tiefer als budgetiert. Zudem waren die Beiträge an die Familienzulagen\nfür Nichterwerbstätige rund 0.4 Mio. Franken geringer als gemäss Voranschlag.\n\n46: Der Fonds für Familienzulagen in der Landwirtschaft wurde aufgelöst und den Kantonen anteilsweise ausbezahlt. Der Anteil des Kantons Schwyz\nhat rund 1 Mio. Franken betragen. Dieser Betrag war im Voranschlag nicht vorgesehen. Zudem waren die Bundesbeiträge an die\nErgänzungsleistungen gut 0.5 Mio. Franken höher als budgetiert.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 619/2023 hat der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung wegen höherer Durchführungskosten (Personalaufwand,\nInformatikaufwendungen) für die übertragenen Aufgaben von Fr. 247 000.-- zulasten der Erfolgsrechnung 2023 genehmigt.\n\n36/46: Mit RRB Nr. 619/2023 hat der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 2 178 000.-- wegen höherer individuellen Prämienverbilligungen\nzulasten der Erfolgsrechnung 2023 genehmigt. Die Überschreitung erfolgte hauptsächlich aufgrund der Erhöhung der Krankenkassenprämien\nsowie der Zunahme der Anzahl Bezüger von individuellen Prämienverbilligungen. \n\n81\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -693 -685 -700 - -700 -686 14 1.9% -673\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -693 -685 -700 - -700 -686 14 1.9% -673\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 679 652 684 - 684 580 -104 -15.2% 580\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 138 431 130 894 138 905 4 800 143 705 142 853 -852 -0.6% 145 515\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 139 111 131 547 139 589 4 800 144 389 143 433 -956 -0.7% -146 095\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 969 -6 913 -7 684 -1 452 -9 136 -10 179 -1 044 -11.4% -8 418\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -71 992 -72 052 -74 191 -1 170 -75 361 -75 897 -537 -0.7% -79 605\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -80 961 -78 965 -81 874 -2 622 -84 496 -86 077 -1 580 -1.9% -88 023\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Beiträge an die eidgenössischen Familienzulagen in der Landwirtschaft.\n\n363: Beiträge an Ergänzungsleistungen, an Prämienverbilligungen, an Familienzulagen Nichterwerbstätiger und an erlassene AHV-Beiträge.\n\n461: Bezirks- und Gemeindebeiträge an den Kanton für die Prämienverbilligungen sowie einmaliger Ertrag aus der Auflösung des Fonds für die\nFamilienzulagen in der Landwirtschaft.\n\n463: Bundesbeitrag an den Kanton für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\nSOZIALVERSICHERUNGEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind folgende in der Staatsrechnung aufgeführten Aufgaben übertragen worden:\n\n– Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\n\n– Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\n\n– Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\n\n– Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen \n\n– KVG-Obligatoriumskontrolle\n\nZu den Aufgaben EL, PF und IPV verfasst die Ausgleichskasse Schwyz zusätzlich gesonderte Hintergrundberichte. Die Berichte sind\n\nunter www.aksz.ch veröffentlicht.  Die weiteren Ausführungen und Zahlen für die Dienstleistungen der Ausgleichskasse Schwyz, der\n\nFamilienausgleichskasse  Schwyz  und  der  IV-Stelle  Schwyz  können  dem  Geschäftsbericht  der  Ausgleichskasse/IV-Stelle  Schwyz\n\nentnommen werden. Diese Finanzzahlen sind nicht Bestandteil  der Staatsrechnung des Kantons Schwyz. Der Geschäftsbericht wird\n\nunter anderem den Mitgliedern des Kantonsrates zugestellt.\n\n1. Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\nMit einer Anpassung der Pflegefinanzierungsverordnung hat der Regierungsrat beschlossen, dass ab 1. Januar 2021 im Kanton Schwyz\n\nbei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt werden. Bis Ende 2020 wurden diese\n\nKosten bei Personen mit Anspruch auf EL über die EL finanziert. Mit der Ablösung dieser Vorrangigkeit der EL vor der PF wurden die EL\n\nbetragsmässig entlastet. Aufgrund einer Teilrevision des kantonalen EL-Gesetzes vom 28. April 2021 trägt der Kanton die Kosten für die\n\nEL nach Abzug des Bundesbeitrages ab 2021 alleine (vgl. Ziff. 2).\n\nPer  Ende  2023  erhielten  3719  Bezüger  EL.  Als  Bezüger  gelten  einzelne  Erwachsene  oder  Ehepaare  und  Familien,  die  einen\n\ngemeinsamen  Anspruch  auf  EL  haben.  2465  waren  Bezüger  von  Altersrenten,  82  von  Hinterlassenenrenten  und  1172  von\n\nInvalidenrenten. Total wurden EL in der Höhe von Fr. 62 537 616 ausgerichtet. Davon entfielen Fr. 5 572 888.50 auf die Deckung von\n\nKrankheits-  und  Behinderungskosten.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  erliess  insgesamt  5871  EL-Verfügungen,  5272  davon  als\n\nGutheissungen  und  599  als  Abweisungen.  Zusätzlich  wurden  11 224  Vergütungen  von  Krankheits-  und  Behinderungskosten\n\nvorgenommen.\n\nEntwicklung der EL:\n\nJahr Kosten in Fr. Bezüger Beitrag in Fr. pro Bezüger\n\n2014 62 400 254 3 449 18 092\n\n2015 63 712 593 3 498 18 214\n\n2016 66 677 523 3 570 18 677\n\n2017 70 547 123 3 629 19 440\n\n2018 75 150 431 3 684 20 399\n\n2019 77 617 048 3 787 20 496\n\n2020 77 029 169 3 741 20 591\n\n2021 61 683 716 3 714 16 608\n\n2022 59 360 864 3 665 16 197\n\n2023 62 537 616 3 719 16 816\n\n2. Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\nDie PF ist  gemäss Bundesgesetz über  die  Krankenversicherung  (KVG)  so geregelt,  dass die  Restfinanzierung  der  Pflegekosten bei\n\nstationärem Heimaufenthalt neben dem Pflegebeitrag der Krankenkasse und der Eigenbeteiligung der pflegebedürftigen Personen durch\n\ndie öffentliche Hand erfolgt. Die Durchführung der PF bei Heimaufenthalt obliegt der Ausgleichskasse Schwyz. Finanziert werden die\n\nLeistungen durch die Gemeinden entsprechend ihrer Einwohnerzahl. Die Durchführungskosten trägt der Kanton. Seit 2021 werden im\n\nKanton Schwyz bei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt (vgl. Ziff. 1). Die\n\ndaraus resultierende Zusatzbelastung der Gemeinden wurde durch den Wegfall der Finanzierungsbeteiligung der Gemeinden bei den\n\nRestkosten der EL (nach Bundesbeitrag) kompensiert (Volksabstimmung vom 26. September 2021 betreffend die vom Kantonsrat am\n\n28. April 2021 beschlossene Änderung des kantonalen EL-Gesetzes).\n\nIm Jahr 2023 bot der Kanton Schwyz in 32 Pflegeinstitutionen 2012 Pflegeplätze an. 2319 Personen bezogen Leistungen der PF.\n\n1021  Personen  haben  sich  für  die  PF  neu  angemeldet.  Insgesamt  konnten  20 226  Auszahlungen  mit  einer  Gesamtsumme von\n\nFr. 41 735 465 vorgenommen werden.\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222)82\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -693 -685 -700 - -700 -686 14 1.9% -673\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -693 -685 -700 - -700 -686 14 1.9% -673\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 679 652 684 - 684 580 -104 -15.2% 580\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 138 431 130 894 138 905 4 800 143 705 142 853 -852 -0.6% 145 515\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 139 111 131 547 139 589 4 800 144 389 143 433 -956 -0.7% -146 095\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 969 -6 913 -7 684 -1 452 -9 136 -10 179 -1 044 -11.4% -8 418\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -71 992 -72 052 -74 191 -1 170 -75 361 -75 897 -537 -0.7% -79 605\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -80 961 -78 965 -81 874 -2 622 -84 496 -86 077 -1 580 -1.9% -88 023\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Beiträge an die eidgenössischen Familienzulagen in der Landwirtschaft.\n\n363: Beiträge an Ergänzungsleistungen, an Prämienverbilligungen, an Familienzulagen Nichterwerbstätiger und an erlassene AHV-Beiträge.\n\n461: Bezirks- und Gemeindebeiträge an den Kanton für die Prämienverbilligungen sowie einmaliger Ertrag aus der Auflösung des Fonds für die\nFamilienzulagen in der Landwirtschaft.\n\n463: Bundesbeitrag an den Kanton für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\nSOZIALVERSICHERUNGEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind folgende in der Staatsrechnung aufgeführten Aufgaben übertragen worden:\n\n– Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\n\n– Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\n\n– Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\n\n– Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen \n\n– KVG-Obligatoriumskontrolle\n\nZu den Aufgaben EL, PF und IPV verfasst die Ausgleichskasse Schwyz zusätzlich gesonderte Hintergrundberichte. Die Berichte sind\n\nunter www.aksz.ch veröffentlicht.  Die weiteren Ausführungen und Zahlen für die Dienstleistungen der Ausgleichskasse Schwyz, der\n\nFamilienausgleichskasse  Schwyz  und  der  IV-Stelle  Schwyz  können  dem  Geschäftsbericht  der  Ausgleichskasse/IV-Stelle  Schwyz\n\nentnommen werden. Diese Finanzzahlen sind nicht Bestandteil  der Staatsrechnung des Kantons Schwyz. Der Geschäftsbericht wird\n\nunter anderem den Mitgliedern des Kantonsrates zugestellt.\n\n1. Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\nMit einer Anpassung der Pflegefinanzierungsverordnung hat der Regierungsrat beschlossen, dass ab 1. Januar 2021 im Kanton Schwyz\n\nbei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt werden. Bis Ende 2020 wurden diese\n\nKosten bei Personen mit Anspruch auf EL über die EL finanziert. Mit der Ablösung dieser Vorrangigkeit der EL vor der PF wurden die EL\n\nbetragsmässig entlastet. Aufgrund einer Teilrevision des kantonalen EL-Gesetzes vom 28. April 2021 trägt der Kanton die Kosten für die\n\nEL nach Abzug des Bundesbeitrages ab 2021 alleine (vgl. Ziff. 2).\n\nPer  Ende  2023  erhielten  3719  Bezüger  EL.  Als  Bezüger  gelten  einzelne  Erwachsene  oder  Ehepaare  und  Familien,  die  einen\n\ngemeinsamen  Anspruch  auf  EL  haben.  2465  waren  Bezüger  von  Altersrenten,  82  von  Hinterlassenenrenten  und  1172  von\n\nInvalidenrenten. Total wurden EL in der Höhe von Fr. 62 537 616 ausgerichtet. Davon entfielen Fr. 5 572 888.50 auf die Deckung von\n\nKrankheits-  und  Behinderungskosten.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  erliess  insgesamt  5871  EL-Verfügungen,  5272  davon  als\n\nGutheissungen  und  599  als  Abweisungen.  Zusätzlich  wurden  11 224  Vergütungen  von  Krankheits-  und  Behinderungskosten\n\nvorgenommen.\n\nEntwicklung der EL:\n\nJahr Kosten in Fr. Bezüger Beitrag in Fr. pro Bezüger\n\n2014 62 400 254 3 449 18 092\n\n2015 63 712 593 3 498 18 214\n\n2016 66 677 523 3 570 18 677\n\n2017 70 547 123 3 629 19 440\n\n2018 75 150 431 3 684 20 399\n\n2019 77 617 048 3 787 20 496\n\n2020 77 029 169 3 741 20 591\n\n2021 61 683 716 3 714 16 608\n\n2022 59 360 864 3 665 16 197\n\n2023 62 537 616 3 719 16 816\n\n2. Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\nDie PF ist  gemäss Bundesgesetz über  die  Krankenversicherung  (KVG)  so geregelt,  dass die  Restfinanzierung  der  Pflegekosten bei\n\nstationärem Heimaufenthalt neben dem Pflegebeitrag der Krankenkasse und der Eigenbeteiligung der pflegebedürftigen Personen durch\n\ndie öffentliche Hand erfolgt. Die Durchführung der PF bei Heimaufenthalt obliegt der Ausgleichskasse Schwyz. Finanziert werden die\n\nLeistungen durch die Gemeinden entsprechend ihrer Einwohnerzahl. Die Durchführungskosten trägt der Kanton. Seit 2021 werden im\n\nKanton Schwyz bei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt (vgl. Ziff. 1). Die\n\ndaraus resultierende Zusatzbelastung der Gemeinden wurde durch den Wegfall der Finanzierungsbeteiligung der Gemeinden bei den\n\nRestkosten der EL (nach Bundesbeitrag) kompensiert (Volksabstimmung vom 26. September 2021 betreffend die vom Kantonsrat am\n\n28. April 2021 beschlossene Änderung des kantonalen EL-Gesetzes).\n\nIm Jahr 2023 bot der Kanton Schwyz in 32 Pflegeinstitutionen 2012 Pflegeplätze an. 2319 Personen bezogen Leistungen der PF.\n\n1021  Personen  haben  sich  für  die  PF  neu  angemeldet.  Insgesamt  konnten  20 226  Auszahlungen  mit  einer  Gesamtsumme von\n\nFr. 41 735 465 vorgenommen werden.\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) 83\n\n\n\nEntwicklung der PF:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2014 10 423 019 946 11 018\n\n2015 9 822 793 908 10 818\n\n2016 10 341 817 943 10 967\n\n2017 11 081 868 924 11 993\n\n2018 13 237 676 1 040 12 729\n\n2019 15 079 956 1 220 12 361\n\n2020 16 623 539 1 179 14 100\n\n2021 35 099 328 2 323 15 109\n\n2022 39 825 917 2 341 17 012\n\n2023 41 735 465 2 319 17 997\n\n2.1 Krankenversicherung\n\n2.1.1 Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\nGestützt auf das Einführungsgesetz zum KVG vom 19. September 2007 wurden im Jahr 2023 IPV im Betrag von Fr. 79 053 274\n\nausbezahlt. Damit konnten die Prämien für 38 641 Personen verbilligt werden. 23.53 % der kantonalen Wohnbevölkerung erhielten\n\nsomit eine Prämienverbilligung.\n\nEntwicklung der IPV:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2014 64 153 021 36 093 1 777\n\n2015 61 001 367 34 029 1 793\n\n2016 65 761 046 32 756 2 008\n\n2017 71 667 134 33 600 2 133\n\n2018 77 387 757 36 116 2 143\n\n2019 72 534 250 34 927 2 077\n\n2020 70 619 857 35 504 1 989\n\n2021 75 108 795 38 833 1 934\n\n2022 70 264 192 37 139 1 892\n\n2023 79 053 274 38 641 2 046\n\n2.1.2 Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen\nSeit  dem  1. Januar  2012  müssen  die  Gemeinden  gestützt  auf  das  KVG  und  das  kantonale  Recht  die  ausstehenden\n\nKrankenkassenprämien  und  Kostenbeteiligungen  nach  dem Vorliegen  eines  Verlustscheins  (VS)  übernehmen.  Im Berichtsjahr  sind\n\njeweils die im Vorjahr ausgestellten VS massgebend. Gemäss KVG sind diese zu 85 % zu übernehmen.\n\nIm  Berichtsjahr  haben  29  Krankenkassen  Forderungen  aus  VS  geltend  gemacht.  Insgesamt  konnten  Forderungen  von\n\nFr. 2 950 584 anerkannt werden. Davon wurden den Krankenkassen Fr. 2 298 855 überwiesen. Die eingereichten VS betreffen die\n\nEinwohner von 27 Gemeinden.\n\nEntwicklung der VS:\n\nJahr Kosten in Fr. versicherte Personen mit VS Betrag in Fr. pro versicherte Person mit VS\n\n2016 2 330 535 1 337 1 743\n\n2017 2 423 710 1 298 1 867\n\n2018 2 606 991 1 395 1 869\n\n2019 2 860 993 1 386 2 064\n\n2020 2 647 254 1 340 1 976\n\n2021 2 602 797 1 362 1 911\n\n2022 2 489 546 1 242 2 004\n\n2023 2 298 855 1 145 2 008\n\n2.1.3 KVG-Obligatoriumskontrolle\nSeit 1996 ist die Krankenversicherung in der Schweiz obligatorisch.  Grundsätzlich muss sich jede in der Schweiz wohnhafte oder\n\nerwerbstätige  Person  gegen  die  Folgen  von  Krankheit  versichern.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  führt  die  Obligatoriumskontrolle\n\nzusammen mit den Einwohnerämtern der Gemeinden durch. Für Gesuche um Befreiung vom KVG-Obligatorium ist die Ausgleichskasse\n\nSchwyz zuständig. Bei der Prüfung von Befreiungsgesuchen sind die zwischenstaatlichen Vereinbarungen zu beachten, insbesondere die\n\nbilateralen  Verträge  mit  der  EU/EFTA.  Im  Jahr  2023  wurden  251  Befreiungsgesuche  sowie  210  Grenzgänger-Bewilligungen  zur\n\nÜberprüfung der KVG-Versicherungspflicht eingereicht. Von diesen total 461 Gesuchen konnten 202 bewilligt  werden. In 41 Fällen\n\nerfolgte eine Abweisung. Bei den restlichen 218 Fällen konnte auf eine formelle Prüfung verzichtet werden, da diese Personen bereits\n\nvon Gesetzes wegen befreit waren.\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) Jahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nAMT FÜR GESUNDHEIT UND SOZIALES ags@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nSicherstellung der raschen Erstversorgung der Bevölkerung im Not- und Katastrophenfall.\n\nSicherstellung eines bedarfsgerechten Betreuungs- und Pflegeangebotes für Betagte und Menschen mit\n\neiner Behinderung.\n\nBewilligung und Aufsicht für Gesundheitsberufe und Institutionen der Betreuung und medizinischen\n\nBehandlung sowie Umsetzung der Heilmittelkontrolle.\n\nAufsicht über die Sozial- und Alimentenhilfe.\n\nVollzug des Bundesgesetzes für die Opferhilfe.\n\nVorbeugung von Krankheiten durch Bewilligungs-, Überwachungs- und Beratungsaufgaben.\n\nJahresrückblick\nIm Rahmen einer Teilrevision des Gesetzes über soziale Einrichtungen (SEG) wird seit dem 1. Januar 2023 der\n\nBetriebskostenanteil von angeordneten und freiwilligen Kindesschutzmassnahmen (im ambulanten und im\n\nstationären Bereich) je hälftig vom Kanton und von Gemeinden gemeinsam getragen. Die Kostenabwicklung\n\nfindet über die kantonale Verbindungsstelle statt. Der Regierungsrat hat die Inkraftsetzung des\n\nKinderbetreuungsgesetzes und der Vollzugsverordnung per 1. Juni 2024 festgelegt. Im Hinblick auf die\n\nmedienbruchfreie Beitragsabwicklung wird eine Informatik-Applikation implementiert.\n\nDie Bedarfsplanung für die Behindertenbetreuung für die Periode 2024 bis 2027 wurde abgeschlossen. Die\n\nErgebnisse fliessen in den Gesetzgebungsprozess für eine Totalrevision des Gesetzes über soziale Einrichtungen\n\nein. Die Bedarfsplanung Langzeitpflege für die Jahre 2023 bis 2045 wurde vom Regierungsrat genehmigt.\n\nIm Rahmen der ersten Etappe der Umsetzung der Pflegeinitiative wurde das kantonale Einführungsgesetz\n\nausgearbeitet und in die Vernehmlassung gegeben. Das Psychiatriekonkordat der Kantone Schwyz, Uri und Zug\n\nhat mit der Triaplus AG einen neuen Leistungsauftrag für die ambulante und teilstationäre Psychiatrie und\n\nPsychotherapie für Kinder und Jugendliche für die Jahre 2024 bis 2026 abgeschlossen. Nebst der Fortführung\n\ndes bestehenden Leistungsangebotes wurde die Triaplus AG beauftragt, in Steinen SZ eine kinderpsychiatrische\n\nTagesklinik in Kombination mit einer Spitalschule aufzubauen und zu führen (Eröffnung Sommer 2024). Im\n\nFokus der Spitalplanung 2024 im Bereich Akutsomatik und Rehabilitation stand die Auswertung der\n\neingegangenen Bewerbungen für die einzelnen Leistungsaufträge.\n\nEine kantonale Vollzugsverordnung zur Einführung von Höchstzahlen im ambulanten ärztlichen Bereich wurde\n\nerlassen. In Folge der Teilrevision des Gesundheitsgesetzes zur Anpassung der Regelung der Ersatzabgabe im\n\nNotfalldienst wurden neue Notfalldienstreglemente für die Ärzte und Zahnärzte genehmigt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0 30.0668Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0 30.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  7.6 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2 10Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2 10.0\n\nKosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 895 913 912 949 985 965 1 066Kosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 895 913 912 949 985 965 1 066\n\nPflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 982  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015 1 944Pflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 982  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015 1 944\n\nBerufsausübungsbewilligung im medizinischen Bereich Anzahl - 147 126 172 198 171 230Berufsausübungsbewilligung im medizinischen Bereich Anzahl - 147 126 172 198 171 230\n\nVerfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - 47 41 62 53 45 70Verfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - 47 41 62 53 45 70\n\n84\n\n\n\nEntwicklung der PF:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2014 10 423 019 946 11 018\n\n2015 9 822 793 908 10 818\n\n2016 10 341 817 943 10 967\n\n2017 11 081 868 924 11 993\n\n2018 13 237 676 1 040 12 729\n\n2019 15 079 956 1 220 12 361\n\n2020 16 623 539 1 179 14 100\n\n2021 35 099 328 2 323 15 109\n\n2022 39 825 917 2 341 17 012\n\n2023 41 735 465 2 319 17 997\n\n2.1 Krankenversicherung\n\n2.1.1 Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\nGestützt auf das Einführungsgesetz zum KVG vom 19. September 2007 wurden im Jahr 2023 IPV im Betrag von Fr. 79 053 274\n\nausbezahlt. Damit konnten die Prämien für 38 641 Personen verbilligt werden. 23.53 % der kantonalen Wohnbevölkerung erhielten\n\nsomit eine Prämienverbilligung.\n\nEntwicklung der IPV:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2014 64 153 021 36 093 1 777\n\n2015 61 001 367 34 029 1 793\n\n2016 65 761 046 32 756 2 008\n\n2017 71 667 134 33 600 2 133\n\n2018 77 387 757 36 116 2 143\n\n2019 72 534 250 34 927 2 077\n\n2020 70 619 857 35 504 1 989\n\n2021 75 108 795 38 833 1 934\n\n2022 70 264 192 37 139 1 892\n\n2023 79 053 274 38 641 2 046\n\n2.1.2 Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen\nSeit  dem  1. Januar  2012  müssen  die  Gemeinden  gestützt  auf  das  KVG  und  das  kantonale  Recht  die  ausstehenden\n\nKrankenkassenprämien  und  Kostenbeteiligungen  nach  dem Vorliegen  eines  Verlustscheins  (VS)  übernehmen.  Im Berichtsjahr  sind\n\njeweils die im Vorjahr ausgestellten VS massgebend. Gemäss KVG sind diese zu 85 % zu übernehmen.\n\nIm  Berichtsjahr  haben  29  Krankenkassen  Forderungen  aus  VS  geltend  gemacht.  Insgesamt  konnten  Forderungen  von\n\nFr. 2 950 584 anerkannt werden. Davon wurden den Krankenkassen Fr. 2 298 855 überwiesen. Die eingereichten VS betreffen die\n\nEinwohner von 27 Gemeinden.\n\nEntwicklung der VS:\n\nJahr Kosten in Fr. versicherte Personen mit VS Betrag in Fr. pro versicherte Person mit VS\n\n2016 2 330 535 1 337 1 743\n\n2017 2 423 710 1 298 1 867\n\n2018 2 606 991 1 395 1 869\n\n2019 2 860 993 1 386 2 064\n\n2020 2 647 254 1 340 1 976\n\n2021 2 602 797 1 362 1 911\n\n2022 2 489 546 1 242 2 004\n\n2023 2 298 855 1 145 2 008\n\n2.1.3 KVG-Obligatoriumskontrolle\nSeit 1996 ist die Krankenversicherung in der Schweiz obligatorisch.  Grundsätzlich muss sich jede in der Schweiz wohnhafte oder\n\nerwerbstätige  Person  gegen  die  Folgen  von  Krankheit  versichern.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  führt  die  Obligatoriumskontrolle\n\nzusammen mit den Einwohnerämtern der Gemeinden durch. Für Gesuche um Befreiung vom KVG-Obligatorium ist die Ausgleichskasse\n\nSchwyz zuständig. Bei der Prüfung von Befreiungsgesuchen sind die zwischenstaatlichen Vereinbarungen zu beachten, insbesondere die\n\nbilateralen  Verträge  mit  der  EU/EFTA.  Im  Jahr  2023  wurden  251  Befreiungsgesuche  sowie  210  Grenzgänger-Bewilligungen  zur\n\nÜberprüfung der KVG-Versicherungspflicht eingereicht. Von diesen total 461 Gesuchen konnten 202 bewilligt  werden. In 41 Fällen\n\nerfolgte eine Abweisung. Bei den restlichen 218 Fällen konnte auf eine formelle Prüfung verzichtet werden, da diese Personen bereits\n\nvon Gesetzes wegen befreit waren.\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) Jahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nAMT FÜR GESUNDHEIT UND SOZIALES ags@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nSicherstellung der raschen Erstversorgung der Bevölkerung im Not- und Katastrophenfall.\n\nSicherstellung eines bedarfsgerechten Betreuungs- und Pflegeangebotes für Betagte und Menschen mit\n\neiner Behinderung.\n\nBewilligung und Aufsicht für Gesundheitsberufe und Institutionen der Betreuung und medizinischen\n\nBehandlung sowie Umsetzung der Heilmittelkontrolle.\n\nAufsicht über die Sozial- und Alimentenhilfe.\n\nVollzug des Bundesgesetzes für die Opferhilfe.\n\nVorbeugung von Krankheiten durch Bewilligungs-, Überwachungs- und Beratungsaufgaben.\n\nJahresrückblick\nIm Rahmen einer Teilrevision des Gesetzes über soziale Einrichtungen (SEG) wird seit dem 1. Januar 2023 der\n\nBetriebskostenanteil von angeordneten und freiwilligen Kindesschutzmassnahmen (im ambulanten und im\n\nstationären Bereich) je hälftig vom Kanton und von Gemeinden gemeinsam getragen. Die Kostenabwicklung\n\nfindet über die kantonale Verbindungsstelle statt. Der Regierungsrat hat die Inkraftsetzung des\n\nKinderbetreuungsgesetzes und der Vollzugsverordnung per 1. Juni 2024 festgelegt. Im Hinblick auf die\n\nmedienbruchfreie Beitragsabwicklung wird eine Informatik-Applikation implementiert.\n\nDie Bedarfsplanung für die Behindertenbetreuung für die Periode 2024 bis 2027 wurde abgeschlossen. Die\n\nErgebnisse fliessen in den Gesetzgebungsprozess für eine Totalrevision des Gesetzes über soziale Einrichtungen\n\nein. Die Bedarfsplanung Langzeitpflege für die Jahre 2023 bis 2045 wurde vom Regierungsrat genehmigt.\n\nIm Rahmen der ersten Etappe der Umsetzung der Pflegeinitiative wurde das kantonale Einführungsgesetz\n\nausgearbeitet und in die Vernehmlassung gegeben. Das Psychiatriekonkordat der Kantone Schwyz, Uri und Zug\n\nhat mit der Triaplus AG einen neuen Leistungsauftrag für die ambulante und teilstationäre Psychiatrie und\n\nPsychotherapie für Kinder und Jugendliche für die Jahre 2024 bis 2026 abgeschlossen. Nebst der Fortführung\n\ndes bestehenden Leistungsangebotes wurde die Triaplus AG beauftragt, in Steinen SZ eine kinderpsychiatrische\n\nTagesklinik in Kombination mit einer Spitalschule aufzubauen und zu führen (Eröffnung Sommer 2024). Im\n\nFokus der Spitalplanung 2024 im Bereich Akutsomatik und Rehabilitation stand die Auswertung der\n\neingegangenen Bewerbungen für die einzelnen Leistungsaufträge.\n\nEine kantonale Vollzugsverordnung zur Einführung von Höchstzahlen im ambulanten ärztlichen Bereich wurde\n\nerlassen. In Folge der Teilrevision des Gesundheitsgesetzes zur Anpassung der Regelung der Ersatzabgabe im\n\nNotfalldienst wurden neue Notfalldienstreglemente für die Ärzte und Zahnärzte genehmigt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0 30.0668Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0 30.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  7.6 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2 10Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.6 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2 10.0\n\nKosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 895 913 912 949 985 965 1 066Kosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 895 913 912 949 985 965 1 066\n\nPflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 982  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015 1 944Pflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 982  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015 1 944\n\nBerufsausübungsbewilligung im medizinischen Bereich Anzahl - 147 126 172 198 171 230Berufsausübungsbewilligung im medizinischen Bereich Anzahl - 147 126 172 198 171 230\n\nVerfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - 47 41 62 53 45 70Verfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - 47 41 62 53 45 70\n\n85\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2024\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Juli 2024 mündet.\n\nJahresziel:\nBewerbungsverfahren Ende 2023 durchgeführt.\n\nDie eingereichten Bewerbungen für die Leistungsaufträge\nwurden geprüft und mit den innerkantonalen\nLeistungserbringern besprochen. Die Inkraftsetzung einer\nneuen Spitalliste wurde mit dem Aufgaben- und Finanzplan\n2024–2027 auf den 1. Juli 2025 verschoben.\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2024\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Juli 2024 mündet.\n\nJahresziel:\nBewerbungsverfahren Ende 2023 durchgeführt.\n\nDie eingereichten Bewerbungen für die Leistungsaufträge\nwurden geprüft und mit den innerkantonalen\nLeistungserbringern besprochen. Die Inkraftsetzung einer\nneuen Spitalliste wurde mit dem Aufgaben- und Finanzplan\n2024–2027 auf den 1. Juli 2025 verschoben.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2025\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nErmittlung Revisionsbedarf bis Ende 2023 abgeschlossen.\n\nDie Auftragserteilung mit ermitteltem Revisionsbedarf ist\ndurch den Regierungsrat erfolgt. Der Endtermin wurde mit dem\nAufgaben- und Finanzplan 2024–2027 auf Ende Dezember\n2026 angepasst. Die Gründe waren Wechsel auf allen\nFührungsebenen sowie der Ausfall von Fachpersonen.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2025\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nErmittlung Revisionsbedarf bis Ende 2023 abgeschlossen.\n\nDie Auftragserteilung mit ermitteltem Revisionsbedarf ist\ndurch den Regierungsrat erfolgt. Der Endtermin wurde mit dem\nAufgaben- und Finanzplan 2024–2027 auf Ende Dezember\n2026 angepasst. Die Gründe waren Wechsel auf allen\nFührungsebenen sowie der Ausfall von Fachpersonen.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2023 wird der Regierungsrat über die\nBedarfsplanung 2024–2027 in Kenntnis gesetzt.\n\nDer Regierungsrat wurde am 28. November 2023 über die\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung 2024 bis 2027 in\nKenntnis gesetzt. Die Ergebnisse fliessen in die Totalrevision\ndes Gesetzes über soziale Einrichtungen ein. \n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2023 wird der Regierungsrat über die\nBedarfsplanung 2024–2027 in Kenntnis gesetzt.\n\nDer Regierungsrat wurde am 28. November 2023 über die\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung 2024 bis 2027 in\nKenntnis gesetzt. Die Ergebnisse fliessen in die Totalrevision\ndes Gesetzes über soziale Einrichtungen ein. \n\nHöchstzahlenverordnung ärztlich ambulanter Bereich\nBeginn Juni 2022 / Ende Juni 2023\n\nErstellen einer kantonalen Verordnung im ärztlich\nambulanten Bereich (Vorgabe Bund; SR 832.107).\n\nJahresziel:\nKantonale Höchstzahlenverordnung per 1. Juli 2023 in Kraft.\n\nDie Vollzugsverordnung zur Verordnung über die Festlegung der\nHöchstzahlen für Ärztinnen und Ärzte im ambulanten Bereich\n(HöVV, SRSZ 572.211) wurde am 1. Juli 2023 in Kraft gesetzt.\n\nHöchstzahlenverordnung ärztlich ambulanter Bereich\nBeginn Juni 2022 / Ende Juni 2023\n\nErstellen einer kantonalen Verordnung im ärztlich\nambulanten Bereich (Vorgabe Bund; SR 832.107).\n\nJahresziel:\nKantonale Höchstzahlenverordnung per 1. Juli 2023 in Kraft.\n\nDie Vollzugsverordnung zur Verordnung über die Festlegung der\nHöchstzahlen für Ärztinnen und Ärzte im ambulanten Bereich\n(HöVV, SRSZ 572.211) wurde am 1. Juli 2023 in Kraft gesetzt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSoziale Sicherheit\n\nZiel\n \nSicherstellung eines bedarfsgerechten und qualitativ guten Versorgungs- und Pflegeangebots für Betagte und Menschen mit Behinderung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n70% 70% 69% dif\nfer\nen\nce\n\nFür innerkantonale Platzierungen fehlte teilweise das passende\nBetreuungsangebot, zudem besteht Wahlfreiheit für die\nInanspruchnahme eines inner- oder ausserkantonalen\nAngebots.\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n70% 70% 69% Für innerkantonale Platzierungen fehlte teilweise das passende\nBetreuungsangebot, zudem besteht Wahlfreiheit für die\nInanspruchnahme eines inner- oder ausserkantonalen\nAngebots.\n\nDurchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n22 20 9Durchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n22 20 9\n\nGesundheitsversorgung\n\nZiel\n \nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen»  85%  82% 89%Anteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen»  85%  82% 89%\n\nAnteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n86% 85% 87%Anteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n86% 85% 87%\n\nAnteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik\n\n83% 82% 83%Anteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik\n\n83% 82% 83%\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 219 \n2022 R 220 \n2023 V 247.6 \n2023 V * 247.6 \n2023 R 242.6 \n2024 V 248.1 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\n2021 R -2.8 \n2022 R -1.1 \n2023 V  \n2023 V *  \n2023 R  \n2024 V 0.5 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 814 4 619 4 008 - 4 008 4 657 649 16.2% 5 347\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 9 022 8 549 3 483 - 3 483 2 978 -506 -14.5% 4 250\n33 Abschreibungen VV - - - - - - - 0.0% 200\n36 Transferaufwand 213 897 216 505 245 441 - 245 441 248 094 2 653 1.1% 244 663\n37 Durchlaufende Beiträge 173 174 180 - 180 171 -9 -4.8% 326\n\n3 Aufwand 229 906 229 847 253 112 - 253 112 255 900 2 788 1.1% 254 786\n\n42 Entgelte -3 715 -4 730 -555 - -555 -6 700 -6 145 -1 107.3% -527\n46 Transferertrag -6 985 -4 910 -4 755 - -4 755 -6 431 -1 676 -35.2% -5 871\n47 Durchlaufende Beiträge -173 -174 -180 - -180 -171 9 4.8% -326\n\n4 Ertrag -10 873 -9 814 -5 490 - -5 490 -13 303 -7 813 -142.3% -6 724\n\nGlobalbudget 219 032 220 033 247 622 - 247 622 242 597 -5 025 -2.0% 248 062\n\nTotal 219 032 220 033 247 622 - 247 622 242 597 -5 025 -2.0% 248 062\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Zwei zusätzliche Vollzeitstellen sind eingesetzt worden, um die durch die Corona-Pandemie verzögerten Projekte voranzutreiben.\nPandemiebedingt lag dem Budget zudem ein zu tiefer Durchschnittslohn zugrunde.\n\n36: Die neuen Finanzierungsregeln im Bereich der Kindesschutzmassnahmen sind per 1. Januar 2023 in Kraft getreten. Aufgrund fehlender\nErfahrung sind die Beitragszahlungen 3.9 Mio. Franken höher ausgefallen. Davon ist die Hälfte von den Gemeinden via Ertragskonto\nzurückerstattet worden.\n\nDie ordentlichen Beiträge sind bei den innerkantonalen Spitälern 2.4 Mio. Franken tiefer und bei den ausserkantonalen Spitäler 4.2 Mio. Franken\nhöher ausgefallen.\n\nIn der Opferhilfe gab es mehr erledigte Verfahren als für den Voranschlag angenommen. Entsprechend mussten 0.2 Mio. Franken mehr Beiträge\nausbezahlt werden.\n\nDurch zeitliche Verzögerung der Bauvorhaben sind die Baubeiträge bei den innerkantonalen Behinderteneinrichtungen 2.1 Mio. Franken und bei\nden Pflegeheimen 0.3 Mio. Franken geringer ausgefallen.\n\nBei den Behinderteneinrichtungen führten die geringeren Leistungen (tiefere Auslastung bzw. geringere Betreuungsaufwände) zu 0.7 Mio.\nFranken tieferen Beiträgen.\n\nDie Bereitstellung von zwei Beatmungsplätzen für Schwerstpflegebedürftige im Umfang von 0.4 Mio. Franken wurde aufgeschoben, da die\nrechtliche Grundlage dazu fehlt.\n\n42: Die Rückerstattungen der Spitäler fielen 5.8 Mio. Franken höher aus. Sie richten sich nach der Anzahl und der Höhe der erfolgreich abgewickelten\nRegressfälle sowie der korrigierten Rechnungen aus den Vorjahren und sind nicht beeinfluss- und prognostizierbar. \n\n46: Die Beitragszahlungen an Kindesschutzmassnahmen sind höher als budgetiert ausgefallen (vgl. Kontogruppe 36). Davon ist die Hälfte bzw. \n1.9 Mio. Franken von den Gemeinden zurückerstattet worden. \n\n86\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2024\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Juli 2024 mündet.\n\nJahresziel:\nBewerbungsverfahren Ende 2023 durchgeführt.\n\nDie eingereichten Bewerbungen für die Leistungsaufträge\nwurden geprüft und mit den innerkantonalen\nLeistungserbringern besprochen. Die Inkraftsetzung einer\nneuen Spitalliste wurde mit dem Aufgaben- und Finanzplan\n2024–2027 auf den 1. Juli 2025 verschoben.\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2024\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Juli 2024 mündet.\n\nJahresziel:\nBewerbungsverfahren Ende 2023 durchgeführt.\n\nDie eingereichten Bewerbungen für die Leistungsaufträge\nwurden geprüft und mit den innerkantonalen\nLeistungserbringern besprochen. Die Inkraftsetzung einer\nneuen Spitalliste wurde mit dem Aufgaben- und Finanzplan\n2024–2027 auf den 1. Juli 2025 verschoben.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2025\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nErmittlung Revisionsbedarf bis Ende 2023 abgeschlossen.\n\nDie Auftragserteilung mit ermitteltem Revisionsbedarf ist\ndurch den Regierungsrat erfolgt. Der Endtermin wurde mit dem\nAufgaben- und Finanzplan 2024–2027 auf Ende Dezember\n2026 angepasst. Die Gründe waren Wechsel auf allen\nFührungsebenen sowie der Ausfall von Fachpersonen.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2025\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nErmittlung Revisionsbedarf bis Ende 2023 abgeschlossen.\n\nDie Auftragserteilung mit ermitteltem Revisionsbedarf ist\ndurch den Regierungsrat erfolgt. Der Endtermin wurde mit dem\nAufgaben- und Finanzplan 2024–2027 auf Ende Dezember\n2026 angepasst. Die Gründe waren Wechsel auf allen\nFührungsebenen sowie der Ausfall von Fachpersonen.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2023 wird der Regierungsrat über die\nBedarfsplanung 2024–2027 in Kenntnis gesetzt.\n\nDer Regierungsrat wurde am 28. November 2023 über die\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung 2024 bis 2027 in\nKenntnis gesetzt. Die Ergebnisse fliessen in die Totalrevision\ndes Gesetzes über soziale Einrichtungen ein. \n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2023 wird der Regierungsrat über die\nBedarfsplanung 2024–2027 in Kenntnis gesetzt.\n\nDer Regierungsrat wurde am 28. November 2023 über die\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung 2024 bis 2027 in\nKenntnis gesetzt. Die Ergebnisse fliessen in die Totalrevision\ndes Gesetzes über soziale Einrichtungen ein. \n\nHöchstzahlenverordnung ärztlich ambulanter Bereich\nBeginn Juni 2022 / Ende Juni 2023\n\nErstellen einer kantonalen Verordnung im ärztlich\nambulanten Bereich (Vorgabe Bund; SR 832.107).\n\nJahresziel:\nKantonale Höchstzahlenverordnung per 1. Juli 2023 in Kraft.\n\nDie Vollzugsverordnung zur Verordnung über die Festlegung der\nHöchstzahlen für Ärztinnen und Ärzte im ambulanten Bereich\n(HöVV, SRSZ 572.211) wurde am 1. Juli 2023 in Kraft gesetzt.\n\nHöchstzahlenverordnung ärztlich ambulanter Bereich\nBeginn Juni 2022 / Ende Juni 2023\n\nErstellen einer kantonalen Verordnung im ärztlich\nambulanten Bereich (Vorgabe Bund; SR 832.107).\n\nJahresziel:\nKantonale Höchstzahlenverordnung per 1. Juli 2023 in Kraft.\n\nDie Vollzugsverordnung zur Verordnung über die Festlegung der\nHöchstzahlen für Ärztinnen und Ärzte im ambulanten Bereich\n(HöVV, SRSZ 572.211) wurde am 1. Juli 2023 in Kraft gesetzt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSoziale Sicherheit\n\nZiel\n \nSicherstellung eines bedarfsgerechten und qualitativ guten Versorgungs- und Pflegeangebots für Betagte und Menschen mit Behinderung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n70% 70% 69% dif\nfer\nen\nce\n\nFür innerkantonale Platzierungen fehlte teilweise das passende\nBetreuungsangebot, zudem besteht Wahlfreiheit für die\nInanspruchnahme eines inner- oder ausserkantonalen\nAngebots.\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n70% 70% 69% Für innerkantonale Platzierungen fehlte teilweise das passende\nBetreuungsangebot, zudem besteht Wahlfreiheit für die\nInanspruchnahme eines inner- oder ausserkantonalen\nAngebots.\n\nDurchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n22 20 9Durchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n22 20 9\n\nGesundheitsversorgung\n\nZiel\n \nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen»  85%  82% 89%Anteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen»  85%  82% 89%\n\nAnteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n86% 85% 87%Anteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n86% 85% 87%\n\nAnteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik\n\n83% 82% 83%Anteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik\n\n83% 82% 83%\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 219 \n2022 R 220 \n2023 V 247.6 \n2023 V * 247.6 \n2023 R 242.6 \n2024 V 248.1 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\n2021 R -2.8 \n2022 R -1.1 \n2023 V  \n2023 V *  \n2023 R  \n2024 V 0.5 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 814 4 619 4 008 - 4 008 4 657 649 16.2% 5 347\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 9 022 8 549 3 483 - 3 483 2 978 -506 -14.5% 4 250\n33 Abschreibungen VV - - - - - - - 0.0% 200\n36 Transferaufwand 213 897 216 505 245 441 - 245 441 248 094 2 653 1.1% 244 663\n37 Durchlaufende Beiträge 173 174 180 - 180 171 -9 -4.8% 326\n\n3 Aufwand 229 906 229 847 253 112 - 253 112 255 900 2 788 1.1% 254 786\n\n42 Entgelte -3 715 -4 730 -555 - -555 -6 700 -6 145 -1 107.3% -527\n46 Transferertrag -6 985 -4 910 -4 755 - -4 755 -6 431 -1 676 -35.2% -5 871\n47 Durchlaufende Beiträge -173 -174 -180 - -180 -171 9 4.8% -326\n\n4 Ertrag -10 873 -9 814 -5 490 - -5 490 -13 303 -7 813 -142.3% -6 724\n\nGlobalbudget 219 032 220 033 247 622 - 247 622 242 597 -5 025 -2.0% 248 062\n\nTotal 219 032 220 033 247 622 - 247 622 242 597 -5 025 -2.0% 248 062\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Zwei zusätzliche Vollzeitstellen sind eingesetzt worden, um die durch die Corona-Pandemie verzögerten Projekte voranzutreiben.\nPandemiebedingt lag dem Budget zudem ein zu tiefer Durchschnittslohn zugrunde.\n\n36: Die neuen Finanzierungsregeln im Bereich der Kindesschutzmassnahmen sind per 1. Januar 2023 in Kraft getreten. Aufgrund fehlender\nErfahrung sind die Beitragszahlungen 3.9 Mio. Franken höher ausgefallen. Davon ist die Hälfte von den Gemeinden via Ertragskonto\nzurückerstattet worden.\n\nDie ordentlichen Beiträge sind bei den innerkantonalen Spitälern 2.4 Mio. Franken tiefer und bei den ausserkantonalen Spitäler 4.2 Mio. Franken\nhöher ausgefallen.\n\nIn der Opferhilfe gab es mehr erledigte Verfahren als für den Voranschlag angenommen. Entsprechend mussten 0.2 Mio. Franken mehr Beiträge\nausbezahlt werden.\n\nDurch zeitliche Verzögerung der Bauvorhaben sind die Baubeiträge bei den innerkantonalen Behinderteneinrichtungen 2.1 Mio. Franken und bei\nden Pflegeheimen 0.3 Mio. Franken geringer ausgefallen.\n\nBei den Behinderteneinrichtungen führten die geringeren Leistungen (tiefere Auslastung bzw. geringere Betreuungsaufwände) zu 0.7 Mio.\nFranken tieferen Beiträgen.\n\nDie Bereitstellung von zwei Beatmungsplätzen für Schwerstpflegebedürftige im Umfang von 0.4 Mio. Franken wurde aufgeschoben, da die\nrechtliche Grundlage dazu fehlt.\n\n42: Die Rückerstattungen der Spitäler fielen 5.8 Mio. Franken höher aus. Sie richten sich nach der Anzahl und der Höhe der erfolgreich abgewickelten\nRegressfälle sowie der korrigierten Rechnungen aus den Vorjahren und sind nicht beeinfluss- und prognostizierbar. \n\n46: Die Beitragszahlungen an Kindesschutzmassnahmen sind höher als budgetiert ausgefallen (vgl. Kontogruppe 36). Davon ist die Hälfte bzw. \n1.9 Mio. Franken von den Gemeinden zurückerstattet worden. \n\n87\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich - - - - - - - 0.0% 2 500\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 213 351 212 722 239 441 - 239 441 244 519 5 078 2.1% 234 163\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - 75 - - - - - 0.0% -\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 546 3 708 6 000 - 6 000 3 575 -2 425 -40.4% 8 000\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 213 897 216 505 245 441 - 245 441 248 094 2 653 1.1% 244 663\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -501 -526 -480 - -480 -519 -39 -8.2% -480\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -5 251 -3 658 -3 825 - -3 825 -5 453 -1 628 -42.6% -4 941\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -1 233 -725 -450 - -450 -458 -8 -1.9% -450\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 985 -4 910 -4 755 - -4 755 -6 431 -1 676 -35.2% -5 871\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Organisationen und Institutionen, Opferberatungsstellen, inner- und ausserkantonale Behinderteneinrichtungen, Opferhilfe, inner-\nund ausserkantonale Spitäler, die ambulante medizinische Versorgung, Akut- und Übergangspflege sowie Kindesschutzmassnahmen.\n\n366: Nicht aktivierte Investitionsbeiträge an innerkantonale Behinderteneinrichtungen sowie Alters- und Pflegeheime.\n\n460: Anteil am Ertrag der Eidgenössischen Alkoholverwaltung.\n\n461: Gemeindebeiträge Kindesschutzmassnahmen.\n\n463: Rückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen.\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - - - - - - 0.0% 500\n54 Darlehen 75 - - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 75 - - - - - - 0.0% 500\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -2 827 -1 073 - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -2 827 -1 073 - - - - - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen -2 752 -1 073 - - - - - 0.0% 500\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB vom 24.2.2021)\n\n11 901 0 11 901 1 870 16 10 031 Durch diverse Bauverzögerungen konnte erst\nverspätet gestartet werden. Baubeginn war\nim Sommer 2023.\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB vom 24.2.2021)\n\n11 901 0 11 901 1 870 16 10 031 Durch diverse Bauverzögerungen konnte erst\nverspätet gestartet werden. Baubeginn war\nim Sommer 2023.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nkesi@sz.ch\n041 819 14 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Zahl der Personen mit Schutzmassnahmen ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz\n\n(KESI) im Vergleich zum Vorjahr leicht gesunken. Auch die Zahl der eingegangenen Verfahren hat sich\n\ngegenüber dem Vorjahr reduziert. \n\nIm Herbst wurde im Amt das Ziel erreicht, den grössten Teil der Prozesse schriftlich festzuhalten und zu\n\ndokumentieren. Aufgrund dieser Verschriftlichung und somit auch Vereinheitlichung der Arbeitsschritte der\n\nbeiden Amtsbeistandschaften wird sichergestellt, dass sich neue Mitarbeiter schneller in die Prozesse\n\neinarbeiten können und die Qualitätssicherung verbessert wird. \n\nDie Amtsbeistandschaft Innerschwyz 1 wechselte im Juni ihren Standort von Brunnen nach Seewen. Der neue\n\nStandort ist zentral gelegen und für die Klienten mit den öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.\n\nDer Fachkräftemangel war und ist und ein grosses Thema bei der Kindes- und Erwachsenschutzbehörde (KESB)\n\nund dem Behördensekretariat sowie den Amtsbeistandschaften. Das Problem besteht nicht nur im Kanton\n\nSchwyz, sondern schweizweit. Um die bestehenden Mitarbeiter durch Vakanzen nicht zusätzlich zu belasten,\n\nmussten neue Lösungen gefunden werden. Unter anderem konnten befristet Fachmitarbeiter rekrutiert werden,\n\ndie sich bereits im Pensionsalter befanden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.2 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8 35.6667Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.2 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8 35.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6 7.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6 7.6\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 455 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654 1 495Erledigte Verfahren Anzahl 1 455 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654 1 495\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 216 337 308 381 354 309 304Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 216 337 308 381 354 309 304\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 178 187 194 191 191 190 190Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 178 187 194 191 191 190 190\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - 86 88 83 75 74 72Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - 86 88 83 75 74 72\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n88% 80% 94%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n88% 80% 94%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n9% 20% 7%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n9% 20% 7%\n\n88\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich - - - - - - - 0.0% 2 500\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 213 351 212 722 239 441 - 239 441 244 519 5 078 2.1% 234 163\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - 75 - - - - - 0.0% -\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 546 3 708 6 000 - 6 000 3 575 -2 425 -40.4% 8 000\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 213 897 216 505 245 441 - 245 441 248 094 2 653 1.1% 244 663\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -501 -526 -480 - -480 -519 -39 -8.2% -480\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -5 251 -3 658 -3 825 - -3 825 -5 453 -1 628 -42.6% -4 941\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -1 233 -725 -450 - -450 -458 -8 -1.9% -450\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 985 -4 910 -4 755 - -4 755 -6 431 -1 676 -35.2% -5 871\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Organisationen und Institutionen, Opferberatungsstellen, inner- und ausserkantonale Behinderteneinrichtungen, Opferhilfe, inner-\nund ausserkantonale Spitäler, die ambulante medizinische Versorgung, Akut- und Übergangspflege sowie Kindesschutzmassnahmen.\n\n366: Nicht aktivierte Investitionsbeiträge an innerkantonale Behinderteneinrichtungen sowie Alters- und Pflegeheime.\n\n460: Anteil am Ertrag der Eidgenössischen Alkoholverwaltung.\n\n461: Gemeindebeiträge Kindesschutzmassnahmen.\n\n463: Rückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen.\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen - - - - - - - 0.0% 500\n54 Darlehen 75 - - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 75 - - - - - - 0.0% 500\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -2 827 -1 073 - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -2 827 -1 073 - - - - - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen -2 752 -1 073 - - - - - 0.0% 500\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB vom 24.2.2021)\n\n11 901 0 11 901 1 870 16 10 031 Durch diverse Bauverzögerungen konnte erst\nverspätet gestartet werden. Baubeginn war\nim Sommer 2023.\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB vom 24.2.2021)\n\n11 901 0 11 901 1 870 16 10 031 Durch diverse Bauverzögerungen konnte erst\nverspätet gestartet werden. Baubeginn war\nim Sommer 2023.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nkesi@sz.ch\n041 819 14 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Zahl der Personen mit Schutzmassnahmen ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz\n\n(KESI) im Vergleich zum Vorjahr leicht gesunken. Auch die Zahl der eingegangenen Verfahren hat sich\n\ngegenüber dem Vorjahr reduziert. \n\nIm Herbst wurde im Amt das Ziel erreicht, den grössten Teil der Prozesse schriftlich festzuhalten und zu\n\ndokumentieren. Aufgrund dieser Verschriftlichung und somit auch Vereinheitlichung der Arbeitsschritte der\n\nbeiden Amtsbeistandschaften wird sichergestellt, dass sich neue Mitarbeiter schneller in die Prozesse\n\neinarbeiten können und die Qualitätssicherung verbessert wird. \n\nDie Amtsbeistandschaft Innerschwyz 1 wechselte im Juni ihren Standort von Brunnen nach Seewen. Der neue\n\nStandort ist zentral gelegen und für die Klienten mit den öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.\n\nDer Fachkräftemangel war und ist und ein grosses Thema bei der Kindes- und Erwachsenschutzbehörde (KESB)\n\nund dem Behördensekretariat sowie den Amtsbeistandschaften. Das Problem besteht nicht nur im Kanton\n\nSchwyz, sondern schweizweit. Um die bestehenden Mitarbeiter durch Vakanzen nicht zusätzlich zu belasten,\n\nmussten neue Lösungen gefunden werden. Unter anderem konnten befristet Fachmitarbeiter rekrutiert werden,\n\ndie sich bereits im Pensionsalter befanden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.2 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8 35.6667Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.2 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8 35.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6 7.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6 7.6\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 455 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654 1 495Erledigte Verfahren Anzahl 1 455 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654 1 495\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 216 337 308 381 354 309 304Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 216 337 308 381 354 309 304\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 178 187 194 191 191 190 190Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 178 187 194 191 191 190 190\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - 86 88 83 75 74 72Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - 86 88 83 75 74 72\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n88% 80% 94%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n88% 80% 94%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n9% 20% 7%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n9% 20% 7%\n\n89\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n87% 85% 91%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n87% 85% 91%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n96% 85% 100%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n96% 85% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.8 \n2022 R 3.8 \n2023 V 4.9 \n2023 V * 4.9 \n2023 R 4.5 \n2024 V 5.1 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 896 3 850 4 679 - 4 679 4 788 109 2.3% 4 935\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 367 353 669 - 669 358 -311 -46.5% 626\n36 Transferaufwand 1 5 10 - 10 - -10 -100.0% -\n\n3 Aufwand 4 265 4 208 5 358 - 5 358 5 146 -212 -4.0% 5 561\n\n42 Entgelte -472 -394 -400 - -400 -620 -220 -55.0% -456\n46 Transferertrag -1 -5 -10 - -10 - 10 100.0% -\n\n4 Ertrag -473 -399 -410 - -410 -620 -210 -51.3% -456\n\nGlobalbudget 3 792 3 810 4 948 - 4 948 4 525 -422 -8.5% 5 105\n\nTotal 3 792 3 810 4 948 - 4 948 4 525 -422 -8.5% 5 105\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Beim Personalaufwand schlagen sich die veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigungen der privaten Mandatsträger nieder. \n\n31: Entschädigungen für private Mandatsträger wurden aufgrund der veränderten Abrechnungsmodalitäten im Personalaufwand verbucht.\n\n42: Der Zuwachs der Entgelte erklärt sich ebenfalls durch die veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigung der privaten \nMandatsträger. Ab 2023 bezahlt der Kanton die Mandatsträgerentschädigung aus und stellt diese den Mandanten in Rechnung. Dies führt zu\nzusätzlichen Entgelten, welche im Voranschlag 2023 nicht berücksichtigt waren, da der Zeitpunkt der Umstellung nicht bekannt war.  \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 5 10 - 10 - -10 -100.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 5 10 - 10 - -10 -100.0% -\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -1 -5 -10 - -10 - 10 100.0% -\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -1 -5 -10 - -10 - 10 100.0% -\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Es werden keine Spendenkonti mehr geführt.\n\n463: Es werden keine Spendenkonti mehr geführt.\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 37 122 159 120 39\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 17 17 17 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 4 26 30 22 8\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 41 184 225 177 48\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n25 196 221 198 23\n\nPflegeplatzbewilligungen 2 28 30 26 4\n\nKindesschutz / Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 24 277 301 270 31\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 155 450 605 491 114\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 5 65 70 62 8\n\nAndere 16 125 141 112 29\n\nTotal 309 1490 1799 1495 304\n\nDas  Verwaltungsgericht  hat  22  Beschwerden  gegen  Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Innerschwyz\n\nentschieden. Dabei hat es 15 Beschwerden abgewiesen, drei Beschwerden ganz oder teilweise gutgeheissen sowie drei Beschwerden als\n\ngegenstandslos abgeschrieben. Bei einer Beschwerde wurde der Beschluss durch die KESB Innerschwyz widerrufen.\n\nKeiner dieser Entscheide wurde an das Bundesgericht weitergezogen.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\n190 19 19 190\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\n7 5 4 8\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse\nStand\n\n31.12.2023\n\nAmtsbeistandschaft 1, Brunnen 350 48 57 341\n\nAmtsbeistandschaft 2, Goldau 241 46 41 246\n\nTotal 591 94 98 587\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224)90\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n87% 85% 91%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n87% 85% 91%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n96% 85% 100%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n96% 85% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.8 \n2022 R 3.8 \n2023 V 4.9 \n2023 V * 4.9 \n2023 R 4.5 \n2024 V 5.1 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 896 3 850 4 679 - 4 679 4 788 109 2.3% 4 935\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 367 353 669 - 669 358 -311 -46.5% 626\n36 Transferaufwand 1 5 10 - 10 - -10 -100.0% -\n\n3 Aufwand 4 265 4 208 5 358 - 5 358 5 146 -212 -4.0% 5 561\n\n42 Entgelte -472 -394 -400 - -400 -620 -220 -55.0% -456\n46 Transferertrag -1 -5 -10 - -10 - 10 100.0% -\n\n4 Ertrag -473 -399 -410 - -410 -620 -210 -51.3% -456\n\nGlobalbudget 3 792 3 810 4 948 - 4 948 4 525 -422 -8.5% 5 105\n\nTotal 3 792 3 810 4 948 - 4 948 4 525 -422 -8.5% 5 105\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Beim Personalaufwand schlagen sich die veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigungen der privaten Mandatsträger nieder. \n\n31: Entschädigungen für private Mandatsträger wurden aufgrund der veränderten Abrechnungsmodalitäten im Personalaufwand verbucht.\n\n42: Der Zuwachs der Entgelte erklärt sich ebenfalls durch die veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigung der privaten \nMandatsträger. Ab 2023 bezahlt der Kanton die Mandatsträgerentschädigung aus und stellt diese den Mandanten in Rechnung. Dies führt zu\nzusätzlichen Entgelten, welche im Voranschlag 2023 nicht berücksichtigt waren, da der Zeitpunkt der Umstellung nicht bekannt war.  \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 5 10 - 10 - -10 -100.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 5 10 - 10 - -10 -100.0% -\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -1 -5 -10 - -10 - 10 100.0% -\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -1 -5 -10 - -10 - 10 100.0% -\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Es werden keine Spendenkonti mehr geführt.\n\n463: Es werden keine Spendenkonti mehr geführt.\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 37 122 159 120 39\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 17 17 17 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 4 26 30 22 8\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 41 184 225 177 48\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n25 196 221 198 23\n\nPflegeplatzbewilligungen 2 28 30 26 4\n\nKindesschutz / Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 24 277 301 270 31\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 155 450 605 491 114\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 5 65 70 62 8\n\nAndere 16 125 141 112 29\n\nTotal 309 1490 1799 1495 304\n\nDas  Verwaltungsgericht  hat  22  Beschwerden  gegen  Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Innerschwyz\n\nentschieden. Dabei hat es 15 Beschwerden abgewiesen, drei Beschwerden ganz oder teilweise gutgeheissen sowie drei Beschwerden als\n\ngegenstandslos abgeschrieben. Bei einer Beschwerde wurde der Beschluss durch die KESB Innerschwyz widerrufen.\n\nKeiner dieser Entscheide wurde an das Bundesgericht weitergezogen.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\n190 19 19 190\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\n7 5 4 8\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse\nStand\n\n31.12.2023\n\nAmtsbeistandschaft 1, Brunnen 350 48 57 341\n\nAmtsbeistandschaft 2, Goldau 241 46 41 246\n\nTotal 591 94 98 587\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) 91\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ\nAUSSERSCHWYZ\n\nkesa@sz.ch\n041 819 14 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nSowohl bei der Anzahl eingegangener als auch abgeschlossener Verfahren verzeichnet die Kindes- und\n\nErwachsenenschutzbehörde (KESB) Ausserschwyz einen deutlichen Zuwachs im Vorjahresvergleich. Ebenfalls\n\nist die Zahl der Personen mit einer Schutzmassnahme im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nAusserschwyz (KESA) weiter angestiegen. Es mussten vermehrt Beistandschaften für Kinder angeordnet\n\nwerden. Verfahren zur Regelung der Vaterschaft und Unterhaltsverpflichtungen gestalteten sich aufgrund\n\nfehlender Dokumente aufwändiger. Im Bereich Erwachsenenschutz konnten umfassende Beistandschaften in\n\nmassgeschneiderte Massnahmen umgewandelt werden. Zusammen mit dem Amt für Kindes- und\n\nErwachsenenschutz Innerschwyz (KESI) war die Digitalisierung ein prioritäres Thema. Dabei handelt es sich um\n\neinen mehrjährigen Prozess.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 36.6 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3 40.5332Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 36.6 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3 40.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7 9.5\n\nErledigte Verfahren Anzahl 2 047 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016 2 432Erledigte Verfahren Anzahl 2 047 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016 2 432\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 346 595 435 597 638 704 618Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 346 595 435 597 638 704 618\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 235 233 244 239 243 249 260Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 235 233 244 239 243 249 260\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - 68 74 77 78 80 69Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - 68 74 77 78 80 69\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n79% 80% 83%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n79% 80% 83%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n22% 20% 15%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n22% 20% 15%\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n85% 85% 72% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Abschlüsse komplexer\nVerfahren verzögerten. Ein teilweiser Ausgleich erfolgte mittels\nexterner Fachkräfte.\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n85% 85% 72% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Abschlüsse komplexer\nVerfahren verzögerten. Ein teilweiser Ausgleich erfolgte mittels\nexterner Fachkräfte.\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n90% 85% 66% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Abschlüsse komplexer\nVerfahren verzögerten. Ein teilweiser Ausgleich erfolgte mittels\nexterner Fachkräfte.\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n90% 85% 66% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Abschlüsse komplexer\nVerfahren verzögerten. Ein teilweiser Ausgleich erfolgte mittels\nexterner Fachkräfte.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 4.9 \n2022 R 4.9 \n2023 V 6.1 \n2023 V * 7.2 \n2023 R 6.5 \n2024 V 6.2 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 898 4 980 5 902 - 5 902 5 953 52 0.9% 6 344\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 627 640 858 1 032 1 890 1 566 -324 -17.1% 730\n36 Transferaufwand 4 4 20 - 20 4 -16 -81.9% 20\n\n3 Aufwand 5 530 5 624 6 779 1 032 7 811 7 522 -289 -3.7% 7 094\n\n42 Entgelte -646 -670 -618 - -618 -1 045 -427 -69.0% -841\n46 Transferertrag -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n4 Ertrag -649 -674 -638 - -638 -1 048 -410 -64.3% -861\n\nGlobalbudget 4 880 4 950 6 141 1 032 7 173 6 474 -699 -9.7% 6 233\n\nTotal 4 880 4 950 6 141 1 032 7 173 6 474 -699 -9.7% 6 233\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Beim Personalaufwand schlagen sich die veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigungen der privaten Mandatsträger nieder.\nDemgegenüber stehen geringere Ausgaben bei den Gehältern, da vakante Stellen durch Einsätze von externen Dienstleistern ausgeglichen\nwerden mussten. Der Einsatz dieser externen Dienstleister erfolgte zulasten des Sach- und übrigen Betriebsaufwandes (vgl. Kommentar zur\nKreditüberschreitung).\n\n31: Entschädigungen für private Mandatsträger wurden aufgrund der veränderten Abrechnungsmodalitäten im Personalaufwand verbucht.\n\n42: Der Zuwachs der Entgelte erklärt sich ebenfalls durch die veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigung der privaten\nMandatsträger. Ab 2023 bezahlt der Kanton die Mandatsträgerentschädigung aus und stellt diese den Mandanten in Rechnung. Dies führt zu\nzusätzlichen Entgelten, welche im Voranschlag 2023 nicht berücksichtigt waren, da der Zeitpunkt der Umstellung nicht bekannt war. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 619/2023 hat Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 1 032 000.-- aufgrund notwendiger externer Springereinsätze durch\nexterne Dienstleister aufgrund Personalmangel (unbesetzte Stellen wegen Fachkräftemangel, Ausfälle) zulasten der Erfolgsrechnung 2023\ngenehmigt.\n\n92\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ\nAUSSERSCHWYZ\n\nkesa@sz.ch\n041 819 14 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nSowohl bei der Anzahl eingegangener als auch abgeschlossener Verfahren verzeichnet die Kindes- und\n\nErwachsenenschutzbehörde (KESB) Ausserschwyz einen deutlichen Zuwachs im Vorjahresvergleich. Ebenfalls\n\nist die Zahl der Personen mit einer Schutzmassnahme im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nAusserschwyz (KESA) weiter angestiegen. Es mussten vermehrt Beistandschaften für Kinder angeordnet\n\nwerden. Verfahren zur Regelung der Vaterschaft und Unterhaltsverpflichtungen gestalteten sich aufgrund\n\nfehlender Dokumente aufwändiger. Im Bereich Erwachsenenschutz konnten umfassende Beistandschaften in\n\nmassgeschneiderte Massnahmen umgewandelt werden. Zusammen mit dem Amt für Kindes- und\n\nErwachsenenschutz Innerschwyz (KESI) war die Digitalisierung ein prioritäres Thema. Dabei handelt es sich um\n\neinen mehrjährigen Prozess.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 36.6 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3 40.5332Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 36.6 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3 40.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7 9.5\n\nErledigte Verfahren Anzahl 2 047 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016 2 432Erledigte Verfahren Anzahl 2 047 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016 2 432\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 346 595 435 597 638 704 618Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 346 595 435 597 638 704 618\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 235 233 244 239 243 249 260Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 235 233 244 239 243 249 260\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - 68 74 77 78 80 69Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - 68 74 77 78 80 69\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n79% 80% 83%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n79% 80% 83%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n22% 20% 15%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n22% 20% 15%\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n85% 85% 72% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Abschlüsse komplexer\nVerfahren verzögerten. Ein teilweiser Ausgleich erfolgte mittels\nexterner Fachkräfte.\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n85% 85% 72% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Abschlüsse komplexer\nVerfahren verzögerten. Ein teilweiser Ausgleich erfolgte mittels\nexterner Fachkräfte.\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n90% 85% 66% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Abschlüsse komplexer\nVerfahren verzögerten. Ein teilweiser Ausgleich erfolgte mittels\nexterner Fachkräfte.\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n90% 85% 66% Aufgrund von Personalfluktuation und Ausfällen entstanden\nVakanzen, durch welche sich die Abschlüsse komplexer\nVerfahren verzögerten. Ein teilweiser Ausgleich erfolgte mittels\nexterner Fachkräfte.\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 4.9 \n2022 R 4.9 \n2023 V 6.1 \n2023 V * 7.2 \n2023 R 6.5 \n2024 V 6.2 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 898 4 980 5 902 - 5 902 5 953 52 0.9% 6 344\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 627 640 858 1 032 1 890 1 566 -324 -17.1% 730\n36 Transferaufwand 4 4 20 - 20 4 -16 -81.9% 20\n\n3 Aufwand 5 530 5 624 6 779 1 032 7 811 7 522 -289 -3.7% 7 094\n\n42 Entgelte -646 -670 -618 - -618 -1 045 -427 -69.0% -841\n46 Transferertrag -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n4 Ertrag -649 -674 -638 - -638 -1 048 -410 -64.3% -861\n\nGlobalbudget 4 880 4 950 6 141 1 032 7 173 6 474 -699 -9.7% 6 233\n\nTotal 4 880 4 950 6 141 1 032 7 173 6 474 -699 -9.7% 6 233\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Beim Personalaufwand schlagen sich die veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigungen der privaten Mandatsträger nieder.\nDemgegenüber stehen geringere Ausgaben bei den Gehältern, da vakante Stellen durch Einsätze von externen Dienstleistern ausgeglichen\nwerden mussten. Der Einsatz dieser externen Dienstleister erfolgte zulasten des Sach- und übrigen Betriebsaufwandes (vgl. Kommentar zur\nKreditüberschreitung).\n\n31: Entschädigungen für private Mandatsträger wurden aufgrund der veränderten Abrechnungsmodalitäten im Personalaufwand verbucht.\n\n42: Der Zuwachs der Entgelte erklärt sich ebenfalls durch die veränderten Abrechnungsmodalitäten für die Entschädigung der privaten\nMandatsträger. Ab 2023 bezahlt der Kanton die Mandatsträgerentschädigung aus und stellt diese den Mandanten in Rechnung. Dies führt zu\nzusätzlichen Entgelten, welche im Voranschlag 2023 nicht berücksichtigt waren, da der Zeitpunkt der Umstellung nicht bekannt war. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 619/2023 hat Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 1 032 000.-- aufgrund notwendiger externer Springereinsätze durch\nexterne Dienstleister aufgrund Personalmangel (unbesetzte Stellen wegen Fachkräftemangel, Ausfälle) zulasten der Erfolgsrechnung 2023\ngenehmigt.\n\n93\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 4 20 - 20 4 -16 -81.9% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 4 20 - 20 4 -16 -81.9% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Haftpflichtversicherungen für verbeiständete Personen. Keine Auslagen im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\n463: Beiträge für verbeiständete Personen für Haftpflichtversicherungen. Keine Beiträge im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ AUSSERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 72 208 280 223 57\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 28 28 28 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 7 31 38 30 8\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 117 311 428 342 86\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n107 326 433 377 56\n\nPflegeplatzbewilligungen 15 77 92 76 16\n\nKindesschutz  /  Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 99 443 542 454 88\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 221 702 923 682 241\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 31 80 111 84 27\n\nAndere 35 140 175 136 39\n\nTotal 704 2 346 3 050 2 432 618\n\nDas Verwaltungsgericht  hat  26 Beschwerden  gegen Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Ausserschwyz\n\nentschieden.  Dabei  hat  es  17  Beschwerden  abgewiesen,  drei  Beschwerden  teilweise  gutgeheissen  sowie  fünf  Beschwerden  als\n\ngegenstandslos abgeschrieben. Bei einer Beschwerde wurde der Beschluss durch die KESB Ausserschwyz widerrufen. \n\nAuf eine beim Bundesgericht erhobene Beschwerde ist dieses nicht eingetreten. \n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\n249 60 49 260\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\n108 30 65 73\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\nAmtsbeistandschaft Mitte 229 40 27 242\n\nAmtsbeistandschaft Höfe 190 26 28 188\n\nAmtsbeistandschaft March 310 56 30 336\n\nTotal 729 122 85 766\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225)94\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 4 20 - 20 4 -16 -81.9% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 4 20 - 20 4 -16 -81.9% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -4 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Haftpflichtversicherungen für verbeiständete Personen. Keine Auslagen im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\n463: Beiträge für verbeiständete Personen für Haftpflichtversicherungen. Keine Beiträge im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ AUSSERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 72 208 280 223 57\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 28 28 28 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 7 31 38 30 8\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 117 311 428 342 86\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n107 326 433 377 56\n\nPflegeplatzbewilligungen 15 77 92 76 16\n\nKindesschutz  /  Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 99 443 542 454 88\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 221 702 923 682 241\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 31 80 111 84 27\n\nAndere 35 140 175 136 39\n\nTotal 704 2 346 3 050 2 432 618\n\nDas Verwaltungsgericht  hat  26 Beschwerden  gegen Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Ausserschwyz\n\nentschieden.  Dabei  hat  es  17  Beschwerden  abgewiesen,  drei  Beschwerden  teilweise  gutgeheissen  sowie  fünf  Beschwerden  als\n\ngegenstandslos abgeschrieben. Bei einer Beschwerde wurde der Beschluss durch die KESB Ausserschwyz widerrufen. \n\nAuf eine beim Bundesgericht erhobene Beschwerde ist dieses nicht eingetreten. \n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\n249 60 49 260\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\n108 30 65 73\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2023 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2023\n\nAmtsbeistandschaft Mitte 229 40 27 242\n\nAmtsbeistandschaft Höfe 190 26 28 188\n\nAmtsbeistandschaft March 310 56 30 336\n\nTotal 729 122 85 766\n\nJahresbericht 2023 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) 95\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Schwyzer Wirtschaft erwies sich 2023 als robust und resilient, was sich mitunter in einer tiefen Arbeitslosigkeit äusserte. Im\n\nJahresverlauf trat indes eine Verlangsamung der wirtschaftlichen Entwicklung ein und zugleich liessen auch die Nachholeffekte der\n\nCorona-Pandemie allmählich nach. Die Arbeitslosigkeit nahm im Berichtsjahr in absoluten Zahlen leicht zu, prozentual verharrte sie\n\nindes auf tiefen 0.8 % (Schweiz: 2.1 %).\n\nIm September 2023 nahm der Kantonsrat die neu erarbeitete Strategie «Wirtschaft und Wohnen 2035» zur Kenntnis. Damit verfügt\n\nder Regierungsrat über ein Führungsinstrument, welches das Regierungsprogramm, das jeweils für eine vierjährige Legislaturperiode\n\ngilt, mit einer längerfristigen Perspektive ergänzt. \n\nIm November 2023 wurde die kantonale Richtplananpassung dem Bund zur Genehmigung eingereicht, nachdem sie der Kantonsrat\n\nim Oktober 2023 zur Kenntnis genommen hatte. Die Anpassung beinhaltet Themen wie erneuerbare Energien,\n\nKompensationsmechanismen Fruchtfolgeflächen, Revitalisierung Gewässerabschnitte sowie die Verankerung der\n\nArbeitszonenbewirtschaftung.\n\nFür die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes 3. Etappe wurde vom Mai bis September 2023 die Vernehmlassung durchgeführt.\n\nDie Kommission für Raumplanung, Umwelt, Verkehr und Energie beantragte dem Kantonsrat, die Vorlage anzunehmen. Mit der Vorlage\n\nwerden mehrere parlamentarische Vorstösse bearbeitet. Die Beratung im Kantonsrat erfolgt im Frühjahr 2024. \n\nIm Migrationsbereich waren im Jahr 2023 sowohl der Krieg in der Ukraine als auch die erheblich angestiegenen Fluchtbewegungen\n\nauf der Balkan- und der Mittelmeerroute bestimmend. 2023 nahmen die Asylgesuche um 23.4 % zu. Hingegen gingen die Gesuche\n\num Schutz von Personen aus der Ukraine stark zurück. Die Unterbringung der Personen im Asylwesen sowie die Integration der\n\nPersonen mit Bleiberecht stellte für Kanton und Gemeinden eine grosse Herausforderung dar.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nPlanungs- und Baugesetz (3. Etappe)Planungs- und Baugesetz (3. Etappe)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nBericht und Vorlage zur Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (3. Etappe) konnte im Herbst 2023 zu Handen des Kantonsrates verabschiedet\nwerden. Die kantonsrätliche Vorberatung der Vorlage ist Ende 2023 erfolgt, so dass das Geschäft im Frühjahr 2024 vom Kantonsrat beraten werden kann.\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 40.1 \n2022 R 9.8 \n2023 V 17.9 \n2023 V * 17.9 \n2023 R 8.7 \n2024 V 20.7 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R 3.4 \n2022 R 5.9 \n2023 V 3 \n2023 V * 7.3 \n2023 R 10.4 \n2024 V 8.4 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 19 304 18 611 20 167 - 20 167 19 334 -833 -4.1% 20 123\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 10 232 13 433 15 171 - 15 171 15 102 -69 -0.5% 16 310\n34 Finanzaufwand 3 8 2 - 2 19 17 828.5% 9\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 7 22 10 - 10 13 3 30.8% 30\n36 Transferaufwand 129 840 26 514 37 861 - 37 861 43 646 5 785 15.3% 48 115\n37 Durchlaufende Beiträge 80 293 80 392 80 800 - 80 800 80 242 -558 -0.7% 79 850\n39 Interne Verrechnungen 533 518 508 - 508 635 127 25.1% 481\n\n3 Aufwand 240 212 139 499 154 519 - 154 519 158 991 4 472 2.9% 164 918\n\n42 Entgelte -6 925 -7 179 -7 874 - -7 874 -8 040 -166 2.1% -7 773\n43 Übrige Erträge -70 -601 -72 - -72 -87 -15 20.8% -42\n44 Finanzertrag - -625 - - - - - 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -325 -325 - -325 -385 -60 18.5% -385\n46 Transferertrag -112 115 -40 081 -47 196 - -47 196 -61 058 -13 862 29.4% -55 718\n47 Durchlaufende Beiträge -80 293 -80 392 -80 800 - -80 800 -80 242 558 -0.7% -79 850\n49 Interne Verrechnungen -414 -483 -395 - -395 -489 -94 23.7% -475\n\n4 Ertrag -200 142 -129 687 -136 663 - -136 663 -150 301 -13 638 10.0% -144 243\n\nSumme der Globalbudgets 40 070 9 812 17 856 - 17 856 8 691 -9 166 -51.3% 20 675\n\nTotal 40 070 9 812 17 856 - 17 856 8 691 -9 166 -51.3% 20 675\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 4 000 6 500 3 600 4 250 7 850 10 921 3 071 39.1% 9 000\n\n5 Investitionsausgaben 4 000 6 500 3 600 4 250 7 850 10 921 3 071 39.1% 9 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -573 -573 -597 - -597 -497 100 -16.8% -597\n\n6 Investitionseinnahmen -573 -573 -597 - -597 -497 100 -16.8% -597\n\nSumme der Nettoinvestitionen 3 427 5 927 3 003 4 250 7 253 10 424 3 171 43.7% 8 403\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n96\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Schwyzer Wirtschaft erwies sich 2023 als robust und resilient, was sich mitunter in einer tiefen Arbeitslosigkeit äusserte. Im\n\nJahresverlauf trat indes eine Verlangsamung der wirtschaftlichen Entwicklung ein und zugleich liessen auch die Nachholeffekte der\n\nCorona-Pandemie allmählich nach. Die Arbeitslosigkeit nahm im Berichtsjahr in absoluten Zahlen leicht zu, prozentual verharrte sie\n\nindes auf tiefen 0.8 % (Schweiz: 2.1 %).\n\nIm September 2023 nahm der Kantonsrat die neu erarbeitete Strategie «Wirtschaft und Wohnen 2035» zur Kenntnis. Damit verfügt\n\nder Regierungsrat über ein Führungsinstrument, welches das Regierungsprogramm, das jeweils für eine vierjährige Legislaturperiode\n\ngilt, mit einer längerfristigen Perspektive ergänzt. \n\nIm November 2023 wurde die kantonale Richtplananpassung dem Bund zur Genehmigung eingereicht, nachdem sie der Kantonsrat\n\nim Oktober 2023 zur Kenntnis genommen hatte. Die Anpassung beinhaltet Themen wie erneuerbare Energien,\n\nKompensationsmechanismen Fruchtfolgeflächen, Revitalisierung Gewässerabschnitte sowie die Verankerung der\n\nArbeitszonenbewirtschaftung.\n\nFür die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes 3. Etappe wurde vom Mai bis September 2023 die Vernehmlassung durchgeführt.\n\nDie Kommission für Raumplanung, Umwelt, Verkehr und Energie beantragte dem Kantonsrat, die Vorlage anzunehmen. Mit der Vorlage\n\nwerden mehrere parlamentarische Vorstösse bearbeitet. Die Beratung im Kantonsrat erfolgt im Frühjahr 2024. \n\nIm Migrationsbereich waren im Jahr 2023 sowohl der Krieg in der Ukraine als auch die erheblich angestiegenen Fluchtbewegungen\n\nauf der Balkan- und der Mittelmeerroute bestimmend. 2023 nahmen die Asylgesuche um 23.4 % zu. Hingegen gingen die Gesuche\n\num Schutz von Personen aus der Ukraine stark zurück. Die Unterbringung der Personen im Asylwesen sowie die Integration der\n\nPersonen mit Bleiberecht stellte für Kanton und Gemeinden eine grosse Herausforderung dar.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nPlanungs- und Baugesetz (3. Etappe)Planungs- und Baugesetz (3. Etappe)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nBericht und Vorlage zur Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes (3. Etappe) konnte im Herbst 2023 zu Handen des Kantonsrates verabschiedet\nwerden. Die kantonsrätliche Vorberatung der Vorlage ist Ende 2023 erfolgt, so dass das Geschäft im Frühjahr 2024 vom Kantonsrat beraten werden kann.\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 40.1 \n2022 R 9.8 \n2023 V 17.9 \n2023 V * 17.9 \n2023 R 8.7 \n2024 V 20.7 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R 3.4 \n2022 R 5.9 \n2023 V 3 \n2023 V * 7.3 \n2023 R 10.4 \n2024 V 8.4 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 19 304 18 611 20 167 - 20 167 19 334 -833 -4.1% 20 123\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 10 232 13 433 15 171 - 15 171 15 102 -69 -0.5% 16 310\n34 Finanzaufwand 3 8 2 - 2 19 17 828.5% 9\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 7 22 10 - 10 13 3 30.8% 30\n36 Transferaufwand 129 840 26 514 37 861 - 37 861 43 646 5 785 15.3% 48 115\n37 Durchlaufende Beiträge 80 293 80 392 80 800 - 80 800 80 242 -558 -0.7% 79 850\n39 Interne Verrechnungen 533 518 508 - 508 635 127 25.1% 481\n\n3 Aufwand 240 212 139 499 154 519 - 154 519 158 991 4 472 2.9% 164 918\n\n42 Entgelte -6 925 -7 179 -7 874 - -7 874 -8 040 -166 2.1% -7 773\n43 Übrige Erträge -70 -601 -72 - -72 -87 -15 20.8% -42\n44 Finanzertrag - -625 - - - - - 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -325 -325 - -325 -385 -60 18.5% -385\n46 Transferertrag -112 115 -40 081 -47 196 - -47 196 -61 058 -13 862 29.4% -55 718\n47 Durchlaufende Beiträge -80 293 -80 392 -80 800 - -80 800 -80 242 558 -0.7% -79 850\n49 Interne Verrechnungen -414 -483 -395 - -395 -489 -94 23.7% -475\n\n4 Ertrag -200 142 -129 687 -136 663 - -136 663 -150 301 -13 638 10.0% -144 243\n\nSumme der Globalbudgets 40 070 9 812 17 856 - 17 856 8 691 -9 166 -51.3% 20 675\n\nTotal 40 070 9 812 17 856 - 17 856 8 691 -9 166 -51.3% 20 675\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 4 000 6 500 3 600 4 250 7 850 10 921 3 071 39.1% 9 000\n\n5 Investitionsausgaben 4 000 6 500 3 600 4 250 7 850 10 921 3 071 39.1% 9 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -573 -573 -597 - -597 -497 100 -16.8% -597\n\n6 Investitionseinnahmen -573 -573 -597 - -597 -497 100 -16.8% -597\n\nSumme der Nettoinvestitionen 3 427 5 927 3 003 4 250 7 253 10 424 3 171 43.7% 8 403\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n97\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nVOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nvd@sz.ch\n041 819 16 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Volkswirtschaftsdepartements und besorgt die\n\nallgemeinen Geschäfte des Departements sowie ihm übertragene Aufgaben.\n\nJuristischer Support des Departementsvorstehers und der Ämter; Vernehmlassungs- und\n\nMitberichtsverfahren.\n\nWohnbauförderung, Miete und Pacht. Auskunfts- und Dokumentationsstelle preisgünstiger Wohnungsbau.\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland (Lex Koller).\n\nKantonale Zentralstelle für wirtschaftliche Landesversorgung; Sekretariat der kantonsrätlichen Kommission\n\nfür Raumplanung, Umwelt, Energie und Verkehr (RUVEKO).\n\nAufsicht und Beratung Einwohnermeldewesen.\n\nJahresrückblick\nIm Zentrum der Arbeiten standen die laufenden Geschäfte gemäss Grundauftrag, welche es termingerecht und\n\nin der erforderlichen Qualität zu bewältigen galt. Ein besonderes Projekt stellte der Schwyzer Gastauftritt am\n\nZürcher Sechseläuten 2023 dar, dessen Leitung dem Departementssekretariat oblag. Der gelungene\n\nGastauftritt umfasste eine grosse Sonderausstellung auf dem Lindenhof in der Zürcher Innenstadt sowie die\n\nTeilnahme am Kinderumzug und dem traditionellen Zug zum Feuer. Hinzu kam die feierliche Eröffnung des\n\nGrossanlasses mit zahlreichen Schwyzer Ehrengästen sowie ein umfangreiches kulturelles Rahmenprogramm.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.3 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0 2.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.3 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0 2.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 0.7 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8 3.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 0.7 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8 3.3\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 19 19 9 13 15 20Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 19 19 9 13 15 20\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl  95 105 122 103 105 104 51Regierungsratsbeschlüsse Anzahl  95 105 122 103 105 104 51\n\nVerfügungen Lex Koller Anzahl 35 31 40 62 41 30 41Verfügungen Lex Koller Anzahl 35 31 40 62 41 30 41\n\nEmpfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl 144 122 91 61 17 13 0Empfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl 144 122 91 61 17 13 0\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nZiel\n \nZeitnahe und korrekte Fallbearbeitung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0Anzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%Anteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 95% 90% 95%Anteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 95% 90% 95%\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.5 \n2022 R 0.1 \n2023 V 0.6 \n2023 V * 0.6 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 480 469 554 - 554 487 -67 -12.1% 576\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 34 26 - 26 26 0 0.1% 30\n36 Transferaufwand 31 4 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\n3 Aufwand 531 507 580 - 580 513 -67 -11.6% 606\n\n42 Entgelte -26 -21 -20 - -20 -21 -1 -5.5% -20\n43 Übrige Erträge - -385 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -26 -406 -20 - -20 -21 -1 -5.5% -20\n\nGlobalbudget 505 101 560 - 560 491 -68 -12.2% 586\n\nTotal 505 101 560 - 560 491 -68 -12.2% 586\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Vakanz u. a. im Rahmen eines Stellenwechsels.\n\n36: Wegfall der Zusatzverbilligungen im Bereich der Wohnbau- und Eigentümsförderung (Aufhebung des Kantonalen Wohnbau- und\nEigentumsförderungsgesetzes per 1. April 2018 und Ablauf der vierjährigen Übergangsfrist).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 31 4 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 31 4 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Zusatzverbilligung im Bereich der Wohnbau- und Eigentumsförderung.\n\n98\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nVOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nvd@sz.ch\n041 819 16 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Volkswirtschaftsdepartements und besorgt die\n\nallgemeinen Geschäfte des Departements sowie ihm übertragene Aufgaben.\n\nJuristischer Support des Departementsvorstehers und der Ämter; Vernehmlassungs- und\n\nMitberichtsverfahren.\n\nWohnbauförderung, Miete und Pacht. Auskunfts- und Dokumentationsstelle preisgünstiger Wohnungsbau.\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland (Lex Koller).\n\nKantonale Zentralstelle für wirtschaftliche Landesversorgung; Sekretariat der kantonsrätlichen Kommission\n\nfür Raumplanung, Umwelt, Energie und Verkehr (RUVEKO).\n\nAufsicht und Beratung Einwohnermeldewesen.\n\nJahresrückblick\nIm Zentrum der Arbeiten standen die laufenden Geschäfte gemäss Grundauftrag, welche es termingerecht und\n\nin der erforderlichen Qualität zu bewältigen galt. Ein besonderes Projekt stellte der Schwyzer Gastauftritt am\n\nZürcher Sechseläuten 2023 dar, dessen Leitung dem Departementssekretariat oblag. Der gelungene\n\nGastauftritt umfasste eine grosse Sonderausstellung auf dem Lindenhof in der Zürcher Innenstadt sowie die\n\nTeilnahme am Kinderumzug und dem traditionellen Zug zum Feuer. Hinzu kam die feierliche Eröffnung des\n\nGrossanlasses mit zahlreichen Schwyzer Ehrengästen sowie ein umfangreiches kulturelles Rahmenprogramm.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.3 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0 2.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.3 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0 2.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 0.7 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8 3.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 0.7 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8 3.3\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 19 19 9 13 15 20Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 14 19 19 9 13 15 20\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl  95 105 122 103 105 104 51Regierungsratsbeschlüsse Anzahl  95 105 122 103 105 104 51\n\nVerfügungen Lex Koller Anzahl 35 31 40 62 41 30 41Verfügungen Lex Koller Anzahl 35 31 40 62 41 30 41\n\nEmpfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl 144 122 91 61 17 13 0Empfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl 144 122 91 61 17 13 0\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nZiel\n \nZeitnahe und korrekte Fallbearbeitung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0Anzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%Anteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 95% 90% 95%Anteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 95% 90% 95%\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.5 \n2022 R 0.1 \n2023 V 0.6 \n2023 V * 0.6 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 480 469 554 - 554 487 -67 -12.1% 576\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 34 26 - 26 26 0 0.1% 30\n36 Transferaufwand 31 4 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\n3 Aufwand 531 507 580 - 580 513 -67 -11.6% 606\n\n42 Entgelte -26 -21 -20 - -20 -21 -1 -5.5% -20\n43 Übrige Erträge - -385 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -26 -406 -20 - -20 -21 -1 -5.5% -20\n\nGlobalbudget 505 101 560 - 560 491 -68 -12.2% 586\n\nTotal 505 101 560 - 560 491 -68 -12.2% 586\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Vakanz u. a. im Rahmen eines Stellenwechsels.\n\n36: Wegfall der Zusatzverbilligungen im Bereich der Wohnbau- und Eigentümsförderung (Aufhebung des Kantonalen Wohnbau- und\nEigentumsförderungsgesetzes per 1. April 2018 und Ablauf der vierjährigen Übergangsfrist).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 31 4 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 31 4 0 - 0 - 0 -100.0% 0\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Zusatzverbilligung im Bereich der Wohnbau- und Eigentumsförderung.\n\n99\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nAMT FÜR WIRTSCHAFT awi@sz.ch\n041 819 16 34\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWirtschaftsförderung: Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Kontaktpflege zu bestehenden\n\nUnternehmen, Wissens- und Technologietransfer, aktive Netzwerkpflege.\n\nInnovationsförderung, Start-up Förderung.\n\nBeratung und Information von Behörden und Privaten in den aufgeführten Bereichen sowie\n\nZusammenarbeit mit den Gemeinden, Verbänden und anderen Kantonen.\n\nUmsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP).\n\nWeiterentwicklung der kantonalen Tourismusstrategie und Setzen von Impulsen für den Tourismus.\n\nAufbereitung von Wirtschaftsdaten.\n\nFühren eines effizienten Handelsregisters.\n\nJahresrückblick\nDer Purchasing Managers' Index (PMI), ein Frühindikator der Konjunkturentwicklung, zeigte für den Kanton im\n\nvierten Quartal 2023 eine Trendumkehr. Der Schwyzer Industriesektor lag mit 51.3 Punkten erstmals seit drei\n\nQuartalen über der Wachstumsschwelle. Grund dafür war vor allem der abflachende Druck auf den\n\nAuftragsbestand. Der Schwyzer Industriesektor zeigte sich deutlich robuster als die gesamtschweizerische\n\nIndustrie. Die Schwyzer Dienstleistungs-KMU setzten den Rückgang des Wachstums entgegen des nationalen\n\nTrends fort und befanden sich mit 49.6 Punkten knapp unter der Wachstumsschwelle. Den KMU fällt es\n\nzunehmend schwerer, neue Aufträge zu gewinnen. Die Beschäftigung wächst nach wie vor in beiden Sektoren,\n\nim Dienstleistungssektor jedoch schwächer. Auch der Tourismus zeigte eine positive Entwicklung und konnte\n\nsich von den Auswirkungen der Corona-Pandemie erholen. Der Kanton hat mit rund 620 000 Logiernächten im\n\n2023 den Stand vor der Corona-Pandemie wiederum übertroffen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.7 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7 12.3332Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.7 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7 12.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.4 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8 8.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.4 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8 8.8\n\nVolkseinkommen pro Kopf Fr. 90 502 91 475 93 957 92 252 95 657 101 602 -Volkseinkommen pro Kopf Fr. 90 502 91 475 93 957 92 252 95 657 101 602 -\n\nBIP pro Kopf Fr. 61 080 61 578 62 352 61 161 63 624 66 458 -BIP pro Kopf Fr. 61 080 61 578 62 352 61 161 63 624 66 458 -\n\nArbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 82 942 84 383 85 029 84  918 87 464 - -Arbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 82 942 84 383 85 029 84  918 87 464 - -\n\nGeschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 198 118 150 90 165 310 194Geschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 198 118 150 90 165 310 194\n\nBeabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 339 327 238 150 281 364 474Beabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 339 327 238 150 281 364 474\n\nLogiernächte Anzahl 534 499 564 533 566 849 404 763 560 767 577 383 -Logiernächte Anzahl 534 499 564 533 566 849 404 763 560 767 577 383 -\n\nTagestouristen (Betriebe) Anzahl 7 959 200 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 8 227 337 -Tagestouristen (Betriebe) Anzahl 7 959 200 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 8 227 337 -\n\nPendlersaldo Anzahl -14 000 -12 000 -16 000 -12 000 -12 000 - -Pendlersaldo Anzahl -14 000 -12 000 -16 000 -12 000 -12 000 - -\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWirtschaftsförderung\n\nZiel\n \nErfolgreiche Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Förderung des Wissens- und Technologietransfers (WTT) sowie nationale und internationale Netzwerkpflege.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 20 20 27Anzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 20 20 27\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 95 120 122Anzahl Unternehmensbesuche 95 120 122\n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 17 20 21Anzahl gehaltene Referate und Präsentationen 17 20 21\n\nAnzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe Schwyz\nNext), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n26 25 27Anzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe Schwyz\nNext), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n26 25 27\n\nRegionalpolitik / Tourismus\n\nZiel\n \nStärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und Regionen im ländlichen Raum gemäss der Neuen Regionalpolitik (NRP) sowie vollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja JaVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja Ja\n\nAnzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n7 10 9 dif\nfer\nen\nce\n\nWeniger Projekte eingereicht.Anzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n7 10 9 Weniger Projekte eingereicht.\n\nWirtschaftsdaten\n\nZiel\n \nBereitstellung und Aufbereitung von Wirtschaftsdaten sowie erfolgreiche Volkszählung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%Anteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 80% 75% 90%Anteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 80% 75% 90%\n\nHandelsregister\n\nZiel\n \nZeitnahe und fehlerfreie Führung des Handelsregisters.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%\n\nAnteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%Anteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%\n\n100\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nAMT FÜR WIRTSCHAFT awi@sz.ch\n041 819 16 34\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWirtschaftsförderung: Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Kontaktpflege zu bestehenden\n\nUnternehmen, Wissens- und Technologietransfer, aktive Netzwerkpflege.\n\nInnovationsförderung, Start-up Förderung.\n\nBeratung und Information von Behörden und Privaten in den aufgeführten Bereichen sowie\n\nZusammenarbeit mit den Gemeinden, Verbänden und anderen Kantonen.\n\nUmsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP).\n\nWeiterentwicklung der kantonalen Tourismusstrategie und Setzen von Impulsen für den Tourismus.\n\nAufbereitung von Wirtschaftsdaten.\n\nFühren eines effizienten Handelsregisters.\n\nJahresrückblick\nDer Purchasing Managers' Index (PMI), ein Frühindikator der Konjunkturentwicklung, zeigte für den Kanton im\n\nvierten Quartal 2023 eine Trendumkehr. Der Schwyzer Industriesektor lag mit 51.3 Punkten erstmals seit drei\n\nQuartalen über der Wachstumsschwelle. Grund dafür war vor allem der abflachende Druck auf den\n\nAuftragsbestand. Der Schwyzer Industriesektor zeigte sich deutlich robuster als die gesamtschweizerische\n\nIndustrie. Die Schwyzer Dienstleistungs-KMU setzten den Rückgang des Wachstums entgegen des nationalen\n\nTrends fort und befanden sich mit 49.6 Punkten knapp unter der Wachstumsschwelle. Den KMU fällt es\n\nzunehmend schwerer, neue Aufträge zu gewinnen. Die Beschäftigung wächst nach wie vor in beiden Sektoren,\n\nim Dienstleistungssektor jedoch schwächer. Auch der Tourismus zeigte eine positive Entwicklung und konnte\n\nsich von den Auswirkungen der Corona-Pandemie erholen. Der Kanton hat mit rund 620 000 Logiernächten im\n\n2023 den Stand vor der Corona-Pandemie wiederum übertroffen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.7 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7 12.3332Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.7 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7 12.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.4 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8 8.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.4 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8 8.8\n\nVolkseinkommen pro Kopf Fr. 90 502 91 475 93 957 92 252 95 657 101 602 -Volkseinkommen pro Kopf Fr. 90 502 91 475 93 957 92 252 95 657 101 602 -\n\nBIP pro Kopf Fr. 61 080 61 578 62 352 61 161 63 624 66 458 -BIP pro Kopf Fr. 61 080 61 578 62 352 61 161 63 624 66 458 -\n\nArbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 82 942 84 383 85 029 84  918 87 464 - -Arbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 82 942 84 383 85 029 84  918 87 464 - -\n\nGeschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 198 118 150 90 165 310 194Geschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 198 118 150 90 165 310 194\n\nBeabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 339 327 238 150 281 364 474Beabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 339 327 238 150 281 364 474\n\nLogiernächte Anzahl 534 499 564 533 566 849 404 763 560 767 577 383 -Logiernächte Anzahl 534 499 564 533 566 849 404 763 560 767 577 383 -\n\nTagestouristen (Betriebe) Anzahl 7 959 200 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 8 227 337 -Tagestouristen (Betriebe) Anzahl 7 959 200 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 8 227 337 -\n\nPendlersaldo Anzahl -14 000 -12 000 -16 000 -12 000 -12 000 - -Pendlersaldo Anzahl -14 000 -12 000 -16 000 -12 000 -12 000 - -\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWirtschaftsförderung\n\nZiel\n \nErfolgreiche Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Förderung des Wissens- und Technologietransfers (WTT) sowie nationale und internationale Netzwerkpflege.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 20 20 27Anzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 20 20 27\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 95 120 122Anzahl Unternehmensbesuche 95 120 122\n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 17 20 21Anzahl gehaltene Referate und Präsentationen 17 20 21\n\nAnzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe Schwyz\nNext), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n26 25 27Anzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe Schwyz\nNext), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n26 25 27\n\nRegionalpolitik / Tourismus\n\nZiel\n \nStärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und Regionen im ländlichen Raum gemäss der Neuen Regionalpolitik (NRP) sowie vollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja JaVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja Ja\n\nAnzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n7 10 9 dif\nfer\nen\nce\n\nWeniger Projekte eingereicht.Anzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n7 10 9 Weniger Projekte eingereicht.\n\nWirtschaftsdaten\n\nZiel\n \nBereitstellung und Aufbereitung von Wirtschaftsdaten sowie erfolgreiche Volkszählung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%Anteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 80% 75% 90%Anteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 80% 75% 90%\n\nHandelsregister\n\nZiel\n \nZeitnahe und fehlerfreie Führung des Handelsregisters.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 100% 100% 100%\n\nAnteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%Anteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%\n\n101\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 26.5 \n2022 R -5.6 \n2023 V 2.9 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 3.1 \n2024 V 5.1 \n\n-30 Mio. 0 Mio. 30 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R -0.6 \n2022 R -0.6 \n2023 V 0.4 \n2023 V * 1.7 \n2023 R 1.7 \n2024 V 0.4 \n\n-1 Mio. 0 Mio. 1 Mio. 2 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 732 1 741 1 872 - 1 872 1 911 39 2.1% 1 896\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 109 897 746 - 746 757 11 1.5% 787\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 107 607 -2 324 2 778 - 2 778 5 255 2 478 89.2% 5 028\n\n3 Aufwand 110 448 315 5 396 - 5 396 7 924 2 527 46.8% 7 711\n\n42 Entgelte -1 926 -1 695 -1 580 - -1 580 -1 736 -156 -9.9% -1 590\n44 Finanzertrag - -625 - - - - - 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -325 -325 - -325 -385 -60 -18.5% -385\n46 Transferertrag -81 739 -3 280 -583 - -583 -2 735 -2 152 -369.5% -670\n\n4 Ertrag -83 990 -5 926 -2 488 - -2 488 -4 855 -2 368 -95.2% -2 645\n\nGlobalbudget 26 458 -5 611 2 909 - 2 909 3 068 159 5.5% 5 066\n\nTotal 26 458 -5 611 2 909 - 2 909 3 068 159 5.5% 5 066\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Von Unternehmen rückerstattete Härtefallbeiträge müssen anteilsmässig an den Bund in der Höhe von 1.9 Mio. Franken weitergeleitet werden.\nZudem gab es drei Verlustfälle aus dem Covid-19-Bürgschaftsprogramm für Startups von knapp 0.4 Mio. Franken (RRB Nr. 323/2020). Weiter\nzahlte das SECO dem Kanton Schwyz für das NRP-Umsetzungsprogramm 2020–2023 höhere zusätzliche Mittel von rund 0.2 Mio. Franken für\nProjekte aus.\n\n42: Das Inkrafttreten der Bestimmungen des neuen Aktienrechts per 1. Januar 2023 hat dazu beigetragen, dass viele gebührengenerierende\nHandelsregistergeschäfte beim Handelsregister eingereicht wurden.\n\n45: Gemäss RRB Nr. 974/2022 beträgt der Beitrag des Lotteriefonds an das Y-Magazin für die Jahre 2023–2026 jährlich Fr. 385 000.--.\n\n46: Höhere Bundesbeiträge von rund 0.2 Mio. Franken an Projekte der NRP, Härtefallrückerstattungen von Unternehmen in der Höhe von 2.1 Mio.\nFranken.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 153 133 128 - 128 138 10 7.9% 128\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen - - - - - 1 939 1 939 100.0% -\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 107 454 -3 706 2 650 - 2 650 3 178 528 19.9% 4 900\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - 1 250 - - - - - 0.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 107 607 -2 324 2 778 - 2 778 5 255 2 478 89.2% 5 028\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -81 153 -2 729 - - - -4 -4 -100.0% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -586 -552 -583 - -583 -2 731 -2 148 -368.8% -670\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -81 739 -3 280 -583 - -583 -2 735 -2 152 -369.5% -670\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Von Unternehmen rückerstattete Härtefallbeiträge müssen anteilsmässig an den Bund weitergeleitet werden. Es handelt sich um\nRückerstattungen aufgrund von Missbrauch oder steuerbarem Jahresgewinn 2021 (bei Unternehmen mit mehr als 5 Mio. Franken Jahresumsatz).\n\n363: Drei Verlustfälle aus dem Covid-19-Bürgschaftsprogramm für Startups (RRB Nr. 323/2020). Der Kanton Schwyz trägt 35 Prozent der Verluste.\nEin Teil des Betrags kann allenfalls zurückgefordert werden, da nicht alle Unternehmen Konkurs sind. Weitergabe der zusätzlichen Mittel vom\nSECO für Projekte im Rahmen des NRP Umsetzungsprogramms 2020–2023.\n\n463: Bundesbeiträge an Projekte der NRP, allfällige Beiträge Dritter an das Y-Magazin sowie Härtefallrückerstattungen von Unternehmen.\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - 1 000 1 250 2 250 2 221 -29 -1.3% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben - - 1 000 1 250 2 250 2 221 -29 -1.3% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -573 -573 -597 - -597 -497 100 16.8% -597\n\n6 Investitionseinnahmen -573 -573 -597 - -597 -497 100 16.8% -597\n\nNettoinvestitionen -573 -573 403 1 250 1 653 1 724 71 4.3% 403\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Stundung Amortisation eines NRP-Darlehens.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Der Regierungsrat hat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 1 250 000.-- für zusätzliche Darlehen in der Neuen\nRegionalpolitik (u. a. für den Natur- und Tierpark Goldau) bewilligt. Bei den Darlehen handelt es sich vollumfänglich um Bundesmittel.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nImpulsprogramm Covid-19\n(RRB Nr. 324/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n2 500 0 2 500 2 500 100 - Abrechnung gemäss RRB Nr. 147/2023 vom\n7.3.2023.\n\nImpulsprogramm Covid-19\n(RRB Nr. 324/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n2 500 0 2 500 2 500 100 - Abrechnung gemäss RRB Nr. 147/2023 vom\n7.3.2023.\n\nMitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn frühstens 2026.Mitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn frühstens 2026.\n\n102\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 26.5 \n2022 R -5.6 \n2023 V 2.9 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 3.1 \n2024 V 5.1 \n\n-30 Mio. 0 Mio. 30 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R -0.6 \n2022 R -0.6 \n2023 V 0.4 \n2023 V * 1.7 \n2023 R 1.7 \n2024 V 0.4 \n\n-1 Mio. 0 Mio. 1 Mio. 2 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 732 1 741 1 872 - 1 872 1 911 39 2.1% 1 896\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 109 897 746 - 746 757 11 1.5% 787\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 107 607 -2 324 2 778 - 2 778 5 255 2 478 89.2% 5 028\n\n3 Aufwand 110 448 315 5 396 - 5 396 7 924 2 527 46.8% 7 711\n\n42 Entgelte -1 926 -1 695 -1 580 - -1 580 -1 736 -156 -9.9% -1 590\n44 Finanzertrag - -625 - - - - - 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -325 -325 - -325 -385 -60 -18.5% -385\n46 Transferertrag -81 739 -3 280 -583 - -583 -2 735 -2 152 -369.5% -670\n\n4 Ertrag -83 990 -5 926 -2 488 - -2 488 -4 855 -2 368 -95.2% -2 645\n\nGlobalbudget 26 458 -5 611 2 909 - 2 909 3 068 159 5.5% 5 066\n\nTotal 26 458 -5 611 2 909 - 2 909 3 068 159 5.5% 5 066\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Von Unternehmen rückerstattete Härtefallbeiträge müssen anteilsmässig an den Bund in der Höhe von 1.9 Mio. Franken weitergeleitet werden.\nZudem gab es drei Verlustfälle aus dem Covid-19-Bürgschaftsprogramm für Startups von knapp 0.4 Mio. Franken (RRB Nr. 323/2020). Weiter\nzahlte das SECO dem Kanton Schwyz für das NRP-Umsetzungsprogramm 2020–2023 höhere zusätzliche Mittel von rund 0.2 Mio. Franken für\nProjekte aus.\n\n42: Das Inkrafttreten der Bestimmungen des neuen Aktienrechts per 1. Januar 2023 hat dazu beigetragen, dass viele gebührengenerierende\nHandelsregistergeschäfte beim Handelsregister eingereicht wurden.\n\n45: Gemäss RRB Nr. 974/2022 beträgt der Beitrag des Lotteriefonds an das Y-Magazin für die Jahre 2023–2026 jährlich Fr. 385 000.--.\n\n46: Höhere Bundesbeiträge von rund 0.2 Mio. Franken an Projekte der NRP, Härtefallrückerstattungen von Unternehmen in der Höhe von 2.1 Mio.\nFranken.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 153 133 128 - 128 138 10 7.9% 128\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen - - - - - 1 939 1 939 100.0% -\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 107 454 -3 706 2 650 - 2 650 3 178 528 19.9% 4 900\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - 1 250 - - - - - 0.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 107 607 -2 324 2 778 - 2 778 5 255 2 478 89.2% 5 028\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -81 153 -2 729 - - - -4 -4 -100.0% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -586 -552 -583 - -583 -2 731 -2 148 -368.8% -670\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -81 739 -3 280 -583 - -583 -2 735 -2 152 -369.5% -670\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Von Unternehmen rückerstattete Härtefallbeiträge müssen anteilsmässig an den Bund weitergeleitet werden. Es handelt sich um\nRückerstattungen aufgrund von Missbrauch oder steuerbarem Jahresgewinn 2021 (bei Unternehmen mit mehr als 5 Mio. Franken Jahresumsatz).\n\n363: Drei Verlustfälle aus dem Covid-19-Bürgschaftsprogramm für Startups (RRB Nr. 323/2020). Der Kanton Schwyz trägt 35 Prozent der Verluste.\nEin Teil des Betrags kann allenfalls zurückgefordert werden, da nicht alle Unternehmen Konkurs sind. Weitergabe der zusätzlichen Mittel vom\nSECO für Projekte im Rahmen des NRP Umsetzungsprogramms 2020–2023.\n\n463: Bundesbeiträge an Projekte der NRP, allfällige Beiträge Dritter an das Y-Magazin sowie Härtefallrückerstattungen von Unternehmen.\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - - 1 000 1 250 2 250 2 221 -29 -1.3% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben - - 1 000 1 250 2 250 2 221 -29 -1.3% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -573 -573 -597 - -597 -497 100 16.8% -597\n\n6 Investitionseinnahmen -573 -573 -597 - -597 -497 100 16.8% -597\n\nNettoinvestitionen -573 -573 403 1 250 1 653 1 724 71 4.3% 403\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Stundung Amortisation eines NRP-Darlehens.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Der Regierungsrat hat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 1 250 000.-- für zusätzliche Darlehen in der Neuen\nRegionalpolitik (u. a. für den Natur- und Tierpark Goldau) bewilligt. Bei den Darlehen handelt es sich vollumfänglich um Bundesmittel.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nImpulsprogramm Covid-19\n(RRB Nr. 324/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n2 500 0 2 500 2 500 100 - Abrechnung gemäss RRB Nr. 147/2023 vom\n7.3.2023.\n\nImpulsprogramm Covid-19\n(RRB Nr. 324/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n2 500 0 2 500 2 500 100 - Abrechnung gemäss RRB Nr. 147/2023 vom\n7.3.2023.\n\nMitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn frühstens 2026.Mitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn frühstens 2026.\n\n103\n\n\n\nAmt für Wirtschaft\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wirtschaftsförderung\n\n1.1 Ansiedlungen / Veranstaltungen\n\nDurch Ansiedlungsprojekte konnten 194 neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Die angesiedelten Firmen wollen bis in fünf Jahren\n\nweitere 280 Arbeitsplätze schaffen. Die Ansiedlungsprojekte verfügen über eine hohe Substanz. Das diesjährige Wirtschaftsforum stand\n\nunter dem Titel «Die Bedeutung einer Marke». An der Veranstaltung nahmen am 7. November 2023 rund 440 Personen aus Wirtschaft,\n\nPolitik und Wissenschaft teil. Die Unternehmensplattform Schwyz Next konnte im 2023 viele physische Veranstaltungen durchführen,\n\nwelche mehr und mehr mit Online-Anlässen ergänzt werden. Im Berichtsjahr wurde die Tischmesse Innerschwyz am 9. Februar 2023\n\ndurchgeführt. Die Tischmesse Ausserschwyz wurde durch das neue Format «Forum für Innovation» ersetzt und am 7. September 2023\n\nzum ersten Mal durchgeführt. Das «Forum für Innovation» bietet Inspiration zu Innovations- und Digitalisierungsthemen in Form von\n\nInputreferaten, Best Practices und Netzwerkmöglichkeiten. Auch eine kleine Expo mit Experten und Startups gehört zum neuen Format.\n\nAm 26. Juni 2023 trafen sich über 200 Top-Executives zur AiCon 2023 in Pfäffikon SZ. Am 24. Oktober 2023 und am 14. November\n\n2023 wurden unter der Leitung des Amts für Wirtschaft und in Zusammenarbeit mit Schwyz Next zwei Veranstaltungen für Unternehmer\n\nim Rahmen des nationalen Digitaltags in Pfäffikon SZ und Seewen durchgeführt. Die Themen waren: Impulsraum (Startups präsentieren\n\nihre Geschäftsidee) und Digital Xchange zum Thema Digitale Verwaltung. Weiter fanden diverse Webinare und Workshops zu Themen\n\nwie Geschäftsmodell-Innovationen, Innovationstreiber, Nachhaltigkeit, Deep Learning, Smart search und Datenschutzgesetz statt und\n\nerfreuten sich grosser Beliebtheit. \n\n2. Regionalpolitik / Tourismus\n\nDas laufende Umsetzungsprogramm (UP) der Neuen Regionalpolitik (NRP) ist seit vier Jahren in Kraft. Das NRP-UP 2020–2023 ist\n\neine Teilstrategie der regierungsrätlichen Strategie «Wirtschaft und Wohnen» und umfasst folgende Förderschwerpunkte und Ziele:\n\n Gewerbe und Industrie: Innovationskraft der Schwyzer Unternehmen stärken\n\n Tourismus: Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Regionen und Leistungsträger stärken\n\n Standortentwicklung: Kantonale Entwicklungsschwerpunkte unterstützen um attraktive und wertschöpfungsintensive Arbeitsplätze\n\nzu schaffen\n\nIm Berichtsjahr wurden insbesondere touristische Projekte initiiert. Ein Grossteil der laufenden Projekte wird von der Schwyz Tourismus\n\nAG und von Schwyz Next umgesetzt.\n\n3. Handelsregister\n\nDas Handelsregister hat im Berichtsjahr total 7806 (7594) Eintragungen im Tagesregister vorgenommen. Dies entspricht im Vergleich\n\nzum Vorjahr einem Eintragungswachstum von rund 3 %. Dabei handelt es sich um die drittgrösste Eintragungsanzahl im Handelsregister\n\n(noch  grösser  war  die  Eintragungsanzahl  in  den  Jahren  2021:  8803  Eintragungen  und  2020:  7876  Eintragungen).  In  diesem\n\nZusammenhang ist zu berücksichtigen, dass im Jahr 2021 die Eintragungsanzahl hauptsächlich deshalb so gross ausgefallen ist, da\n\naufgrund der faktischen Abschaffung der Inhaberaktien etliche Eintragungen von Amtes wegen vorgenommen werden mussten. Die\n\nFehlerquote des Handelsregisters lag im Berichtsjahr deutlich unter 1 %. Die eingegangenen Geschäftsfälle konnten trotz grosser Anzahl\n\ngrundsätzlich innerhalb von fünf Arbeitstagen bewältigt werden. Per Ende 2023 betrug die Anzahl der im Handelsregister eingetragenen\n\nGesellschaften inklusive Einzelunternehmen 21 363 (20 638). Die Nettozunahme der im Handelsregister eingetragenen Gesellschaften\n\ngegenüber dem Vorjahr beträgt 725 (657). Damit erzielte der Kanton in absoluten Zahlen die zweithöchste Nettozunahme im Vergleich\n\nzu vergangenen Jahren. Dies entspricht einer Nettowachstumsquote von +3.5 %. Im Vergleich mit den umliegenden Kantonen liegt der\n\nKanton Schwyz lediglich hinter dem Kanton Zug mit +3.8 %, jedoch vor den Kantonen Luzern und Zürich mit je +3.3 %, St. Gallen mit\n\n+3 %, Nidwalden mit +2.1 %, Glarus mit +1.7 % sowie Obwalden und Uri mit je +1.1 %. Per 31. Dezember 2023 hat insbesondere\n\nder Bestand der Aktiengesellschaften um 329 und der Gesellschaften mit beschränkter Haftung um 318 mit einem Wachstum von rund\n\n3.8 % respektive 4.3 % zugenommen. Auch die Anzahl eingetragener Einzelunternehmen hat um 66 % bzw. 1.9 % zugenommen. Der\n\nBestand  der  restlichen  Rechtsformen  hat  kaum  nennenswerte  Änderungen  erfahren.  Neben  der  weiterhin  grossen  Anzahl\n\nSitzverlegungen in den Kanton Schwyz ist auch die Anzahl Neugründungen beträchtlich. Im Berichtsjahr wurden nämlich 1405 (1364)\n\nGesellschaften mit Sitz im Kanton gegründet. Dabei handelt es sich um die bisher dritthöchste Anzahl Neugründungen im Kanton. Die\n\nRekordwerte von 1455 (Jahr 2021) respektive 1409 Gründungen (Jahr 2020) konnten jedoch knapp nicht übertroffen werden. Zudem\n\nhaben im Berichtsjahr total 473 (441) Gesellschaften ihren Sitz in den Kanton Schwyz verlegt. 459 (471) Gesellschaften sind aus dem\n\nKanton Schwyz weggezogen. Somit liegt eine positive Zu- / Wegzugsbilanz vor. Schliesslich wurden im Berichtsjahr total 698 (680)\n\nGesellschaften im Handelsregister gelöscht.\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) Jahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nAMT FÜR RAUMENTWICKLUNG are@sz.ch\n041 819 20 05\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundlagen zur interkantonalen, kantonalen und regionalen Raumplanung erstellen.\n\nBewirtschaftung und Weiterentwicklung der kantonalen Richtplanung. Einbringen der kantonalen\n\nRaumentwicklung in die raumrelevanten Dossiers des Bundes und der Nachbarkantone. \n\nRaumbeobachtung und Berichterstattung zur kantonalen Richtplanung.\n\nPrüfung (Vorprüfung und Genehmigung) der Ortsplanungen (kommunale Richt-, Nutzungs-,\n\nErschliessungs- und Gestaltungspläne).\n\nBaubewilligungen und Konzessionen für die Nutzung des Untergrundes (Gesteinsabbau, Entzug von\n\nWärme, Wasser usw.).\n\nBetrieb der Baugesuchszentrale (BGZ).\n\nBeratung von Behörden, Unternehmen und Privatpersonen in allen Planungs- und Baufragen.\n\nJahresrückblick\nDie Richtplananpassung 2022 mit den Themenschwerpunkten erneuerbare Energien (Vorranggebiete\n\nWindenergie und Wasserkraft), Kompensationsmechanismus Fruchtfolgeflächen, Revitalisierung\n\nGewässerabschnitte und die Verankerung der Arbeitszonenbewirtschaftung sowie der überkommunalen\n\nArbeitsplatzgebiete wurde vom Regierungsrat am 20. Juni 2023 erlassen. Der Kantonsrat hat die\n\nRichtplananpassung an seiner Sitzung vom 25. Oktober 2023 zur Kenntnis genommen. Am 2. November 2023\n\nwurde die Richtplananpassung dem Bund zur Genehmigung eingereicht. \n\nFür die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes 3. Etappe wurde vom Mai bis September 2023 die\n\nVernehmlassung durchgeführt. Die Kommission für Raumplanung, Umwelt, Verkehr und Energie beantragte\n\ndem Kantonsrat, die Vorlage über eine Teilrevision des kantonalen Planungs- und Baugesetzes anzunehmen.\n\nMit der Vorlage werden mehrere parlamentarische Vorstösse bearbeitet sowie verschiedene weitere\n\nAnpassungen vorgenommen. Die Vorlage soll im März 2024 vom Parlament verabschiedet werden. \n\nFür den Entwicklungsschwerpunkt (ESP)-A Rietli wurde zusammen mit den Standortgemeinden entschieden,\n\nunter Federführung des Kantons eine Testplanung durchzuführen. 2023 erfolgten die notwendigen Vorarbeiten\n\nund Beschaffungen. Die Testplanung kann Anfang 2024 starten. Die Ergebnisse sind im Herbst 2024 zu\n\nerwarten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.1 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3 19.0083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.1 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3 19.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5 13.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5 13.1\n\nBearbeitete Baugesuche Anzahl 1 681 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291 2 043Bearbeitete Baugesuche Anzahl 1 681 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291 2 043\n\nOrtsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 26 33 43 31 35 23 41Ortsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 26 33 43 31 35 23 41\n\nGestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 28 31 37 24 27 28 24Gestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 28 31 37 24 27 28 24\n\n104\n\n\n\nAmt für Wirtschaft\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wirtschaftsförderung\n\n1.1 Ansiedlungen / Veranstaltungen\n\nDurch Ansiedlungsprojekte konnten 194 neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Die angesiedelten Firmen wollen bis in fünf Jahren\n\nweitere 280 Arbeitsplätze schaffen. Die Ansiedlungsprojekte verfügen über eine hohe Substanz. Das diesjährige Wirtschaftsforum stand\n\nunter dem Titel «Die Bedeutung einer Marke». An der Veranstaltung nahmen am 7. November 2023 rund 440 Personen aus Wirtschaft,\n\nPolitik und Wissenschaft teil. Die Unternehmensplattform Schwyz Next konnte im 2023 viele physische Veranstaltungen durchführen,\n\nwelche mehr und mehr mit Online-Anlässen ergänzt werden. Im Berichtsjahr wurde die Tischmesse Innerschwyz am 9. Februar 2023\n\ndurchgeführt. Die Tischmesse Ausserschwyz wurde durch das neue Format «Forum für Innovation» ersetzt und am 7. September 2023\n\nzum ersten Mal durchgeführt. Das «Forum für Innovation» bietet Inspiration zu Innovations- und Digitalisierungsthemen in Form von\n\nInputreferaten, Best Practices und Netzwerkmöglichkeiten. Auch eine kleine Expo mit Experten und Startups gehört zum neuen Format.\n\nAm 26. Juni 2023 trafen sich über 200 Top-Executives zur AiCon 2023 in Pfäffikon SZ. Am 24. Oktober 2023 und am 14. November\n\n2023 wurden unter der Leitung des Amts für Wirtschaft und in Zusammenarbeit mit Schwyz Next zwei Veranstaltungen für Unternehmer\n\nim Rahmen des nationalen Digitaltags in Pfäffikon SZ und Seewen durchgeführt. Die Themen waren: Impulsraum (Startups präsentieren\n\nihre Geschäftsidee) und Digital Xchange zum Thema Digitale Verwaltung. Weiter fanden diverse Webinare und Workshops zu Themen\n\nwie Geschäftsmodell-Innovationen, Innovationstreiber, Nachhaltigkeit, Deep Learning, Smart search und Datenschutzgesetz statt und\n\nerfreuten sich grosser Beliebtheit. \n\n2. Regionalpolitik / Tourismus\n\nDas laufende Umsetzungsprogramm (UP) der Neuen Regionalpolitik (NRP) ist seit vier Jahren in Kraft. Das NRP-UP 2020–2023 ist\n\neine Teilstrategie der regierungsrätlichen Strategie «Wirtschaft und Wohnen» und umfasst folgende Förderschwerpunkte und Ziele:\n\n Gewerbe und Industrie: Innovationskraft der Schwyzer Unternehmen stärken\n\n Tourismus: Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Regionen und Leistungsträger stärken\n\n Standortentwicklung: Kantonale Entwicklungsschwerpunkte unterstützen um attraktive und wertschöpfungsintensive Arbeitsplätze\n\nzu schaffen\n\nIm Berichtsjahr wurden insbesondere touristische Projekte initiiert. Ein Grossteil der laufenden Projekte wird von der Schwyz Tourismus\n\nAG und von Schwyz Next umgesetzt.\n\n3. Handelsregister\n\nDas Handelsregister hat im Berichtsjahr total 7806 (7594) Eintragungen im Tagesregister vorgenommen. Dies entspricht im Vergleich\n\nzum Vorjahr einem Eintragungswachstum von rund 3 %. Dabei handelt es sich um die drittgrösste Eintragungsanzahl im Handelsregister\n\n(noch  grösser  war  die  Eintragungsanzahl  in  den  Jahren  2021:  8803  Eintragungen  und  2020:  7876  Eintragungen).  In  diesem\n\nZusammenhang ist zu berücksichtigen, dass im Jahr 2021 die Eintragungsanzahl hauptsächlich deshalb so gross ausgefallen ist, da\n\naufgrund der faktischen Abschaffung der Inhaberaktien etliche Eintragungen von Amtes wegen vorgenommen werden mussten. Die\n\nFehlerquote des Handelsregisters lag im Berichtsjahr deutlich unter 1 %. Die eingegangenen Geschäftsfälle konnten trotz grosser Anzahl\n\ngrundsätzlich innerhalb von fünf Arbeitstagen bewältigt werden. Per Ende 2023 betrug die Anzahl der im Handelsregister eingetragenen\n\nGesellschaften inklusive Einzelunternehmen 21 363 (20 638). Die Nettozunahme der im Handelsregister eingetragenen Gesellschaften\n\ngegenüber dem Vorjahr beträgt 725 (657). Damit erzielte der Kanton in absoluten Zahlen die zweithöchste Nettozunahme im Vergleich\n\nzu vergangenen Jahren. Dies entspricht einer Nettowachstumsquote von +3.5 %. Im Vergleich mit den umliegenden Kantonen liegt der\n\nKanton Schwyz lediglich hinter dem Kanton Zug mit +3.8 %, jedoch vor den Kantonen Luzern und Zürich mit je +3.3 %, St. Gallen mit\n\n+3 %, Nidwalden mit +2.1 %, Glarus mit +1.7 % sowie Obwalden und Uri mit je +1.1 %. Per 31. Dezember 2023 hat insbesondere\n\nder Bestand der Aktiengesellschaften um 329 und der Gesellschaften mit beschränkter Haftung um 318 mit einem Wachstum von rund\n\n3.8 % respektive 4.3 % zugenommen. Auch die Anzahl eingetragener Einzelunternehmen hat um 66 % bzw. 1.9 % zugenommen. Der\n\nBestand  der  restlichen  Rechtsformen  hat  kaum  nennenswerte  Änderungen  erfahren.  Neben  der  weiterhin  grossen  Anzahl\n\nSitzverlegungen in den Kanton Schwyz ist auch die Anzahl Neugründungen beträchtlich. Im Berichtsjahr wurden nämlich 1405 (1364)\n\nGesellschaften mit Sitz im Kanton gegründet. Dabei handelt es sich um die bisher dritthöchste Anzahl Neugründungen im Kanton. Die\n\nRekordwerte von 1455 (Jahr 2021) respektive 1409 Gründungen (Jahr 2020) konnten jedoch knapp nicht übertroffen werden. Zudem\n\nhaben im Berichtsjahr total 473 (441) Gesellschaften ihren Sitz in den Kanton Schwyz verlegt. 459 (471) Gesellschaften sind aus dem\n\nKanton Schwyz weggezogen. Somit liegt eine positive Zu- / Wegzugsbilanz vor. Schliesslich wurden im Berichtsjahr total 698 (680)\n\nGesellschaften im Handelsregister gelöscht.\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) Jahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nAMT FÜR RAUMENTWICKLUNG are@sz.ch\n041 819 20 05\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundlagen zur interkantonalen, kantonalen und regionalen Raumplanung erstellen.\n\nBewirtschaftung und Weiterentwicklung der kantonalen Richtplanung. Einbringen der kantonalen\n\nRaumentwicklung in die raumrelevanten Dossiers des Bundes und der Nachbarkantone. \n\nRaumbeobachtung und Berichterstattung zur kantonalen Richtplanung.\n\nPrüfung (Vorprüfung und Genehmigung) der Ortsplanungen (kommunale Richt-, Nutzungs-,\n\nErschliessungs- und Gestaltungspläne).\n\nBaubewilligungen und Konzessionen für die Nutzung des Untergrundes (Gesteinsabbau, Entzug von\n\nWärme, Wasser usw.).\n\nBetrieb der Baugesuchszentrale (BGZ).\n\nBeratung von Behörden, Unternehmen und Privatpersonen in allen Planungs- und Baufragen.\n\nJahresrückblick\nDie Richtplananpassung 2022 mit den Themenschwerpunkten erneuerbare Energien (Vorranggebiete\n\nWindenergie und Wasserkraft), Kompensationsmechanismus Fruchtfolgeflächen, Revitalisierung\n\nGewässerabschnitte und die Verankerung der Arbeitszonenbewirtschaftung sowie der überkommunalen\n\nArbeitsplatzgebiete wurde vom Regierungsrat am 20. Juni 2023 erlassen. Der Kantonsrat hat die\n\nRichtplananpassung an seiner Sitzung vom 25. Oktober 2023 zur Kenntnis genommen. Am 2. November 2023\n\nwurde die Richtplananpassung dem Bund zur Genehmigung eingereicht. \n\nFür die Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes 3. Etappe wurde vom Mai bis September 2023 die\n\nVernehmlassung durchgeführt. Die Kommission für Raumplanung, Umwelt, Verkehr und Energie beantragte\n\ndem Kantonsrat, die Vorlage über eine Teilrevision des kantonalen Planungs- und Baugesetzes anzunehmen.\n\nMit der Vorlage werden mehrere parlamentarische Vorstösse bearbeitet sowie verschiedene weitere\n\nAnpassungen vorgenommen. Die Vorlage soll im März 2024 vom Parlament verabschiedet werden. \n\nFür den Entwicklungsschwerpunkt (ESP)-A Rietli wurde zusammen mit den Standortgemeinden entschieden,\n\nunter Federführung des Kantons eine Testplanung durchzuführen. 2023 erfolgten die notwendigen Vorarbeiten\n\nund Beschaffungen. Die Testplanung kann Anfang 2024 starten. Die Ergebnisse sind im Herbst 2024 zu\n\nerwarten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.1 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3 19.0083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.1 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3 19.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5 13.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5 13.1\n\nBearbeitete Baugesuche Anzahl 1 681 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291 2 043Bearbeitete Baugesuche Anzahl 1 681 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291 2 043\n\nOrtsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 26 33 43 31 35 23 41Ortsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 26 33 43 31 35 23 41\n\nGestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 28 31 37 24 27 28 24Gestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl 28 31 37 24 27 28 24\n\n105\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPBG-Revision 3. Etappe (Baubewilligungsverfahren)\nBeginn Januar 2020 / Ende 2023\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nVernehmlassung ist bis Mitte 2023 durchgeführt worden.\n\nDie Vernehmlassung dauerte vier Monate vom 19. Mai bis zum\n15. September 2023. Die Kommission für Raumplanung,\nUmwelt, Verkehr und Energie beantragt dem Kantonsrat, die\nVorlage über eine Teilrevision des kantonalen Planungs- und\nBaugesetzes anzunehmen. Die Teilrevision des PBG 3. Etappe\nwird im März 2024 im Kantonsrat beraten. \n\nPBG-Revision 3. Etappe (Baubewilligungsverfahren)\nBeginn Januar 2020 / Ende 2023\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nVernehmlassung ist bis Mitte 2023 durchgeführt worden.\n\nDie Vernehmlassung dauerte vier Monate vom 19. Mai bis zum\n15. September 2023. Die Kommission für Raumplanung,\nUmwelt, Verkehr und Energie beantragt dem Kantonsrat, die\nVorlage über eine Teilrevision des kantonalen Planungs- und\nBaugesetzes anzunehmen. Die Teilrevision des PBG 3. Etappe\nwird im März 2024 im Kantonsrat beraten. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKantonale Planung\n\nZiel\n \nDer kantonale Richtplan ist aktuell und vollständig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja ja jaDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja ja ja\n\nOrtsplanungen\n\nZiel\n \nDie kommunalen Planungen (Richt-, Nutzungs- und Erschliessungspläne der Gemeinden) sind im Sinne des «Gegenstromprinzips» mit dem kantonalen Richtplan abgestimmt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n95% 80% 80%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n95% 80% 80%\n\nBaugesuchszentrale\n\nZiel\n \nDas Baubewilligungsverfahren erfolgt koordiniert (kantonaler Gesamtentscheid) und bürgernah.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 88% 85% 86%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 88% 85% 86%\n\nRechtsberatung bei Bau- und Planungsfragen\n\nZiel\n \nDer Rechtsdienst des Amts für Raumentwicklung fungiert als kompetente Auskunftsstelle in Bau- und Planungsfragen, insbesondere für Gemeinden und Fachstellen. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 88% 90% 92%Rechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 88% 90% 92%\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.1 \n2022 R 2.1 \n2023 V 2.3 \n2023 V * 2.3 \n2023 R 2.1 \n2024 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 678 2 616 2 929 - 2 929 2 783 -146 -5.0% 3 002\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 536 559 583 - 583 360 -223 -38.3% 917\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 7 22 10 - 10 13 3 30.8% 30\n36 Transferaufwand 105 93 128 - 128 112 -17 -13.0% 136\n\n3 Aufwand 3 326 3 291 3 650 - 3 650 3 267 -383 -10.5% 4 084\n\n42 Entgelte -1 229 -1 180 -1 350 - -1 350 -1 176 174 12.9% -1 255\n46 Transferertrag -7 -22 -10 - -10 -13 -3 -30.8% -30\n\n4 Ertrag -1 235 -1 202 -1 360 - -1 360 -1 189 171 12.6% -1 285\n\nGlobalbudget 2 091 2 089 2 290 - 2 290 2 078 -212 -9.2% 2 799\n\nTotal 2 091 2 089 2 290 - 2 290 2 078 -212 -9.2% 2 799\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tiefere Personalkosten infolge Fluktuationen konnten die Stellen nicht sofort wieder besetzt werden.\n\n31: Verzögerungen bei einigen eBau-Programm-Entwicklungen.\n\n42: Weniger Gebühren von Amtsleistungen im Baubewilligungsverfahren aufgrund der starken Zunahme von gebührenfreien Gesuchen wie z. B. des\nMeldeverfahrens für Solaranlagen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 105 93 128 - 128 112 -17 -13.0% 136\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 105 93 128 - 128 112 -17 -13.0% 136\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -7 -22 -10 - -10 -13 -3 -30.8% -30\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -7 -22 -10 - -10 -13 -3 -30.8% -30\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonale Beiträge an die Agglomerationsprogramme. Die Agglomerationsprogramme werden in einem 4-Jahresrhythmus erarbeitet und vom\nBund geprüft. Entsprechend sind die finanziellen Beiträge in der Phase Erarbeitung höher als in der Phase Prüfung durch den Bund.\n\n460: Kantonaler Anteil der Mehrwertabgaben bei Einzahlungen. \n\n106\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPBG-Revision 3. Etappe (Baubewilligungsverfahren)\nBeginn Januar 2020 / Ende 2023\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nVernehmlassung ist bis Mitte 2023 durchgeführt worden.\n\nDie Vernehmlassung dauerte vier Monate vom 19. Mai bis zum\n15. September 2023. Die Kommission für Raumplanung,\nUmwelt, Verkehr und Energie beantragt dem Kantonsrat, die\nVorlage über eine Teilrevision des kantonalen Planungs- und\nBaugesetzes anzunehmen. Die Teilrevision des PBG 3. Etappe\nwird im März 2024 im Kantonsrat beraten. \n\nPBG-Revision 3. Etappe (Baubewilligungsverfahren)\nBeginn Januar 2020 / Ende 2023\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nVernehmlassung ist bis Mitte 2023 durchgeführt worden.\n\nDie Vernehmlassung dauerte vier Monate vom 19. Mai bis zum\n15. September 2023. Die Kommission für Raumplanung,\nUmwelt, Verkehr und Energie beantragt dem Kantonsrat, die\nVorlage über eine Teilrevision des kantonalen Planungs- und\nBaugesetzes anzunehmen. Die Teilrevision des PBG 3. Etappe\nwird im März 2024 im Kantonsrat beraten. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKantonale Planung\n\nZiel\n \nDer kantonale Richtplan ist aktuell und vollständig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja ja jaDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja ja ja\n\nOrtsplanungen\n\nZiel\n \nDie kommunalen Planungen (Richt-, Nutzungs- und Erschliessungspläne der Gemeinden) sind im Sinne des «Gegenstromprinzips» mit dem kantonalen Richtplan abgestimmt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n95% 80% 80%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n95% 80% 80%\n\nBaugesuchszentrale\n\nZiel\n \nDas Baubewilligungsverfahren erfolgt koordiniert (kantonaler Gesamtentscheid) und bürgernah.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 88% 85% 86%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 88% 85% 86%\n\nRechtsberatung bei Bau- und Planungsfragen\n\nZiel\n \nDer Rechtsdienst des Amts für Raumentwicklung fungiert als kompetente Auskunftsstelle in Bau- und Planungsfragen, insbesondere für Gemeinden und Fachstellen. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 88% 90% 92%Rechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 88% 90% 92%\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.1 \n2022 R 2.1 \n2023 V 2.3 \n2023 V * 2.3 \n2023 R 2.1 \n2024 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 678 2 616 2 929 - 2 929 2 783 -146 -5.0% 3 002\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 536 559 583 - 583 360 -223 -38.3% 917\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 7 22 10 - 10 13 3 30.8% 30\n36 Transferaufwand 105 93 128 - 128 112 -17 -13.0% 136\n\n3 Aufwand 3 326 3 291 3 650 - 3 650 3 267 -383 -10.5% 4 084\n\n42 Entgelte -1 229 -1 180 -1 350 - -1 350 -1 176 174 12.9% -1 255\n46 Transferertrag -7 -22 -10 - -10 -13 -3 -30.8% -30\n\n4 Ertrag -1 235 -1 202 -1 360 - -1 360 -1 189 171 12.6% -1 285\n\nGlobalbudget 2 091 2 089 2 290 - 2 290 2 078 -212 -9.2% 2 799\n\nTotal 2 091 2 089 2 290 - 2 290 2 078 -212 -9.2% 2 799\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tiefere Personalkosten infolge Fluktuationen konnten die Stellen nicht sofort wieder besetzt werden.\n\n31: Verzögerungen bei einigen eBau-Programm-Entwicklungen.\n\n42: Weniger Gebühren von Amtsleistungen im Baubewilligungsverfahren aufgrund der starken Zunahme von gebührenfreien Gesuchen wie z. B. des\nMeldeverfahrens für Solaranlagen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 105 93 128 - 128 112 -17 -13.0% 136\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 105 93 128 - 128 112 -17 -13.0% 136\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -7 -22 -10 - -10 -13 -3 -30.8% -30\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -7 -22 -10 - -10 -13 -3 -30.8% -30\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonale Beiträge an die Agglomerationsprogramme. Die Agglomerationsprogramme werden in einem 4-Jahresrhythmus erarbeitet und vom\nBund geprüft. Entsprechend sind die finanziellen Beiträge in der Phase Erarbeitung höher als in der Phase Prüfung durch den Bund.\n\n460: Kantonaler Anteil der Mehrwertabgaben bei Einzahlungen. \n\n107\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAMT FÜR MIGRATION afm@sz.ch\n041 819 22 68\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusländerwesen: Erteilen, Verweigern / Widerrufen von ausländerrechtlichen Bewilligungen sowie\n\nErfassung der biometrischen Daten für Drittstaatsangehörige.\n\nPrüfen / Einleiten von administrativen Massnahmen gegenüber ausländischen Personen bei\n\nZuwiderhandlungen gegen migrationsrechtliche Vorschriften.\n\nZwangsmassnahmen: Ausschaffungen, Entfernungs- und Fernhaltemassnahmen sowie Haftanordnung\n\ngegenüber ausländischen Personen.\n\nAsylwesen: Regelung des Aufenthalts, Vollzug der Wegweisung nach rechtskräftigem Entscheid des\n\nBundes, Verteilung Asylsuchende auf Gemeinden sowie Abrechnung Bundesbeiträge.\n\nNothilfe: Wahrung des Rechts auf Existenzsicherung für Asylsuchende mit Wegweisungsentscheid.\n\nPassbüro: Ausstellen von Schweizer Ausweisschriften (Pass, Identitätskarte, Provisorischer Pass).\n\nAbteilung Integration: Umsetzung des mit dem Bund vereinbarten kantonalen Integrationsprogrammes\n\n(KIP) und der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresrückblick\n2023 wurde sowohl vom Krieg in der Ukraine als auch über die stark angestiegenen Fluchtbewegungen auf der\n\nBalkan- und der Mittelmeerroute bestimmt. 2023 stellten 30 223 Personen ein Asylgesuch, was einer\n\nZunahme von rund 23.4 % entspricht. Hingegen sind die Gesuche um den Schutzstatus S um 1100 auf 344\n\nGesuche zurückgegangen. Bis Ende Jahr sind von den seit Ausbruchs des Kriegs 1788 zugewiesenen\n\nSchutzbedürftigen 635 bzw. 35.5 % ausgereist. Leicht gestiegen ist der Anteil an unbegleiteten Minderjährigen\n\nvon 10 % auf 11.4 %. Davon sind über 95 % männlich und über 80 % aus Afghanistan. Per 31. Dezember\n\n2023 befanden sich 123 unbegleitete Minderjährige in kantonalen Strukturen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.6 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6 36.95Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.6 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6 37.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.5 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5 15.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.5 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5 15.5\n\nStändige ausländische Bevölkerung Anzahl 31 650 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095 38 147Ständige ausländische Bevölkerung Anzahl 31 650 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095 38 147\n\nBestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 738 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465 2 718Bestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 738 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465 2 718\n\nZuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz / ab\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl 280 241 152 148 259 1 842 823Zuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz / ab\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl 280 241 152 148 259 1 842 823\n\nEntscheide SEM Asyl und vorläufige Aufnahmen / 2022\ninklusive S-Status\n\nAnzahl 300 340 253 227 276 1 700 853Entscheide SEM Asyl und vorläufige Aufnahmen / 2022\ninklusive S-Status\n\nAnzahl 300 340 253 227 276 1 700 853\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nGeplant Aufbau Integrationsprojekt (Sozialfirma)\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2023\n\nDer Wegfall von Personen FL / VA aus der\nBundesfinanzierung sorgt für hohe Sozialhilfekosten bei den\nGemeinden. Die berufliche und soziale Integration soll durch\nein Arbeitsintegrationsprojekt gefördert werden, indem\nLangzeitarbeitslose unterstützt werden, im 1. Arbeitsmarkt\nFuss zu fassen. Nur Anstossfinanzierung für Sozialfirma.\nLaufende Kosten durch Wertschöpfung und Zuweiser\n(Gemeinden, IV).\n\nJahresziel:\nLancierung eines Projekts mit geeignetem Partner.\n\nDie Zusammenarbeit mit dem Verein Impuls wurde verstärkt\nund soll weiter ausgebaut werden (Sprachkurse,\nBeschäftigungsprogramme usw.).\n\nGeplant Aufbau Integrationsprojekt (Sozialfirma)\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2023\n\nDer Wegfall von Personen FL / VA aus der\nBundesfinanzierung sorgt für hohe Sozialhilfekosten bei den\nGemeinden. Die berufliche und soziale Integration soll durch\nein Arbeitsintegrationsprojekt gefördert werden, indem\nLangzeitarbeitslose unterstützt werden, im 1. Arbeitsmarkt\nFuss zu fassen. Nur Anstossfinanzierung für Sozialfirma.\nLaufende Kosten durch Wertschöpfung und Zuweiser\n(Gemeinden, IV).\n\nJahresziel:\nLancierung eines Projekts mit geeignetem Partner.\n\nDie Zusammenarbeit mit dem Verein Impuls wurde verstärkt\nund soll weiter ausgebaut werden (Sprachkurse,\nBeschäftigungsprogramme usw.).\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusländerwesen\n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Ausländerrechts.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n55.5% 90% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Vakanzen, die mittlerweile wieder besetzt werden\nkonnten.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n55.5% 90% 75% Aufgrund von Vakanzen, die mittlerweile wieder besetzt werden\nkonnten.\n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n85% 90% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nBeginn Restrukturierung Vollzug.Anteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n85% 90% 79% Beginn Restrukturierung Vollzug.\n\nAnteil der von einer Rechtsmittelinstanz gestützten rechtskräftigen\nVerfügungen\n\n82% 80% 83%Anteil der von einer Rechtsmittelinstanz gestützten rechtskräftigen\nVerfügungen\n\n82% 80% 83%\n\nAsylwesen \n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Asylrechts.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n65% 92% 93%Anteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n65% 92% 93%\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n90% 95% 95% fal\nse\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n90% 95% 95%\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 97% 97%Anteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 97% 97%\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n80% 88% 87% dif\nfer\nen\nce\n\nHohe Arbeitsauslastung aufgrund der konstant hohen\nAsylzahlen.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n80% 88% 87% Hohe Arbeitsauslastung aufgrund der konstant hohen\nAsylzahlen.\n\nPassbüro\n\nZiel\n \nKorrekte und termingerechte Bearbeitung der Anträge für Schweizer Ausweispapiere.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%Anteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%\n\nIntegration von Ausländern\n\nZiel\n \nKonsequente und umfassende Umsetzung des Kantonalen Integrationsprogramms (KIP). Vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge nutzen sprachliche und berufliche Integrationsmassnahmen\nund integrieren sich in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%Anteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18-55 Jahren\nin der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder berufliche\nIntegrationsmassnahme nutzen\n\n 80% > 80% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nAnteil Jugendlicher die aufgrund der tiefen Arbeitslosenquote\neine Erwerbstätigkeit aufgenommen haben, ist gestiegen.\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18-55 Jahren\nin der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder berufliche\nIntegrationsmassnahme nutzen\n\n 80% > 80% 75% Anteil Jugendlicher die aufgrund der tiefen Arbeitslosenquote\neine Erwerbstätigkeit aufgenommen haben, ist gestiegen.\n\nErwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18-55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n 48% > 42% 48%Erwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18-55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n 48% > 42% 48%\n\n108\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAMT FÜR MIGRATION afm@sz.ch\n041 819 22 68\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusländerwesen: Erteilen, Verweigern / Widerrufen von ausländerrechtlichen Bewilligungen sowie\n\nErfassung der biometrischen Daten für Drittstaatsangehörige.\n\nPrüfen / Einleiten von administrativen Massnahmen gegenüber ausländischen Personen bei\n\nZuwiderhandlungen gegen migrationsrechtliche Vorschriften.\n\nZwangsmassnahmen: Ausschaffungen, Entfernungs- und Fernhaltemassnahmen sowie Haftanordnung\n\ngegenüber ausländischen Personen.\n\nAsylwesen: Regelung des Aufenthalts, Vollzug der Wegweisung nach rechtskräftigem Entscheid des\n\nBundes, Verteilung Asylsuchende auf Gemeinden sowie Abrechnung Bundesbeiträge.\n\nNothilfe: Wahrung des Rechts auf Existenzsicherung für Asylsuchende mit Wegweisungsentscheid.\n\nPassbüro: Ausstellen von Schweizer Ausweisschriften (Pass, Identitätskarte, Provisorischer Pass).\n\nAbteilung Integration: Umsetzung des mit dem Bund vereinbarten kantonalen Integrationsprogrammes\n\n(KIP) und der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresrückblick\n2023 wurde sowohl vom Krieg in der Ukraine als auch über die stark angestiegenen Fluchtbewegungen auf der\n\nBalkan- und der Mittelmeerroute bestimmt. 2023 stellten 30 223 Personen ein Asylgesuch, was einer\n\nZunahme von rund 23.4 % entspricht. Hingegen sind die Gesuche um den Schutzstatus S um 1100 auf 344\n\nGesuche zurückgegangen. Bis Ende Jahr sind von den seit Ausbruchs des Kriegs 1788 zugewiesenen\n\nSchutzbedürftigen 635 bzw. 35.5 % ausgereist. Leicht gestiegen ist der Anteil an unbegleiteten Minderjährigen\n\nvon 10 % auf 11.4 %. Davon sind über 95 % männlich und über 80 % aus Afghanistan. Per 31. Dezember\n\n2023 befanden sich 123 unbegleitete Minderjährige in kantonalen Strukturen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.6 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6 36.95Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.6 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6 37.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.5 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5 15.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.5 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5 15.5\n\nStändige ausländische Bevölkerung Anzahl 31 650 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095 38 147Ständige ausländische Bevölkerung Anzahl 31 650 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095 38 147\n\nBestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 738 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465 2 718Bestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 738 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465 2 718\n\nZuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz / ab\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl 280 241 152 148 259 1 842 823Zuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz / ab\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl 280 241 152 148 259 1 842 823\n\nEntscheide SEM Asyl und vorläufige Aufnahmen / 2022\ninklusive S-Status\n\nAnzahl 300 340 253 227 276 1 700 853Entscheide SEM Asyl und vorläufige Aufnahmen / 2022\ninklusive S-Status\n\nAnzahl 300 340 253 227 276 1 700 853\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nGeplant Aufbau Integrationsprojekt (Sozialfirma)\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2023\n\nDer Wegfall von Personen FL / VA aus der\nBundesfinanzierung sorgt für hohe Sozialhilfekosten bei den\nGemeinden. Die berufliche und soziale Integration soll durch\nein Arbeitsintegrationsprojekt gefördert werden, indem\nLangzeitarbeitslose unterstützt werden, im 1. Arbeitsmarkt\nFuss zu fassen. Nur Anstossfinanzierung für Sozialfirma.\nLaufende Kosten durch Wertschöpfung und Zuweiser\n(Gemeinden, IV).\n\nJahresziel:\nLancierung eines Projekts mit geeignetem Partner.\n\nDie Zusammenarbeit mit dem Verein Impuls wurde verstärkt\nund soll weiter ausgebaut werden (Sprachkurse,\nBeschäftigungsprogramme usw.).\n\nGeplant Aufbau Integrationsprojekt (Sozialfirma)\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2023\n\nDer Wegfall von Personen FL / VA aus der\nBundesfinanzierung sorgt für hohe Sozialhilfekosten bei den\nGemeinden. Die berufliche und soziale Integration soll durch\nein Arbeitsintegrationsprojekt gefördert werden, indem\nLangzeitarbeitslose unterstützt werden, im 1. Arbeitsmarkt\nFuss zu fassen. Nur Anstossfinanzierung für Sozialfirma.\nLaufende Kosten durch Wertschöpfung und Zuweiser\n(Gemeinden, IV).\n\nJahresziel:\nLancierung eines Projekts mit geeignetem Partner.\n\nDie Zusammenarbeit mit dem Verein Impuls wurde verstärkt\nund soll weiter ausgebaut werden (Sprachkurse,\nBeschäftigungsprogramme usw.).\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusländerwesen\n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Ausländerrechts.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n55.5% 90% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Vakanzen, die mittlerweile wieder besetzt werden\nkonnten.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n55.5% 90% 75% Aufgrund von Vakanzen, die mittlerweile wieder besetzt werden\nkonnten.\n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n85% 90% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nBeginn Restrukturierung Vollzug.Anteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n85% 90% 79% Beginn Restrukturierung Vollzug.\n\nAnteil der von einer Rechtsmittelinstanz gestützten rechtskräftigen\nVerfügungen\n\n82% 80% 83%Anteil der von einer Rechtsmittelinstanz gestützten rechtskräftigen\nVerfügungen\n\n82% 80% 83%\n\nAsylwesen \n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Asylrechts.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n65% 92% 93%Anteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n65% 92% 93%\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n90% 95% 95% fal\nse\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n90% 95% 95%\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 97% 97%Anteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 97% 97%\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n80% 88% 87% dif\nfer\nen\nce\n\nHohe Arbeitsauslastung aufgrund der konstant hohen\nAsylzahlen.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n80% 88% 87% Hohe Arbeitsauslastung aufgrund der konstant hohen\nAsylzahlen.\n\nPassbüro\n\nZiel\n \nKorrekte und termingerechte Bearbeitung der Anträge für Schweizer Ausweispapiere.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%Anteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%\n\nIntegration von Ausländern\n\nZiel\n \nKonsequente und umfassende Umsetzung des Kantonalen Integrationsprogramms (KIP). Vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge nutzen sprachliche und berufliche Integrationsmassnahmen\nund integrieren sich in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%Anteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18-55 Jahren\nin der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder berufliche\nIntegrationsmassnahme nutzen\n\n 80% > 80% 75% dif\nfer\nen\nce\n\nAnteil Jugendlicher die aufgrund der tiefen Arbeitslosenquote\neine Erwerbstätigkeit aufgenommen haben, ist gestiegen.\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18-55 Jahren\nin der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder berufliche\nIntegrationsmassnahme nutzen\n\n 80% > 80% 75% Anteil Jugendlicher die aufgrund der tiefen Arbeitslosenquote\neine Erwerbstätigkeit aufgenommen haben, ist gestiegen.\n\nErwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18-55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n 48% > 42% 48%Erwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18-55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n 48% > 42% 48%\n\n109\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.1 \n2022 R 3.4 \n2023 V 1.8 \n2023 V * 1.8 \n2023 R -7 \n2024 V 1.7 \n\n-10 Mio. 0 Mio. 10 Mio. 20 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 902 3 945 4 368 - 4 368 4 453 84 1.9% 4 705\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7 185 10 436 12 243 - 12 243 12 166 -77 -0.6% 12 881\n34 Finanzaufwand 3 8 2 - 2 19 17 826.1% 9\n36 Transferaufwand 16 588 22 413 28 517 - 28 517 32 156 3 638 12.8% 36 480\n39 Interne Verrechnungen 468 472 440 - 440 590 150 34.2% 415\n\n3 Aufwand 28 146 37 274 45 570 - 45 570 49 383 3 812 8.4% 54 490\n\n42 Entgelte -2 488 -2 979 -3 501 - -3 501 -3 802 -301 -8.6% -3 510\n43 Übrige Erträge -40 -8 -35 - -35 -6 29 82.5% 0\n46 Transferertrag -23 490 -30 911 -40 169 - -40 169 -52 604 -12 434 -31.0% -49 230\n49 Interne Verrechnungen - - -40 - -40 - 40 100.0% -20\n\n4 Ertrag -26 019 -33 898 -43 746 - -43 746 -56 412 -12 667 -29.0% -52 760\n\nGlobalbudget 2 128 3 376 1 825 - 1 825 -7 029 -8 854 -485.2% 1 730\n\nTotal 2 128 3 376 1 825 - 1 825 -7 029 -8 854 -485.2% 1 730\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n34: Die Abweichung von Fr. 17 000.-- sind den Kommissionsgebühren der Abteilung Passbüro geschuldet.\n\n36: Höhere Beiträge an die Bezirke und Gemeinden sowie an private Organisationen aufgrund gestiegener Zahlen im Flüchtlingsbereich.\n\n39: Die Kosten für Lehrpersonen im Rahmen eines Kurses für Jugendliche mit S-Status waren nicht veranschlagt.\n\n46: Höhere Bundesbeiträge im Bereich Flüchtlinge und Asylwesen aufgrund Zunahme an Zuweisungen sowie Integration wegen zu tief\nprognostizierten Asylzahlen seitens SEM. \n\n49: Es sind keine Bundesbeiträge seitens SBFI für den Erwerb von Grundkompetenzen eingegangen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 857 1 150 1 296 - 1 296 1 423 127 9.8% 1 370\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 15 731 21 263 27 221 - 27 221 30 732 3 511 12.9% 35 110\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 16 588 22 413 28 517 - 28 517 32 156 3 638 12.8% 36 480\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -19 457 -24 851 -34 173 - -34 173 -42 705 -8 532 -25.0% -41 030\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 033 -6 060 -5 996 - -5 996 -9 899 -3 903 -65.1% -8 200\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -23 490 -30 911 -40 169 - -40 169 -52 604 -12 434 -31.0% -49 230\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Bundesanteil der Gebühren für Pässe, Identitätskarten und Ausländerausweise.\n\n363: Kantonspauschalen an die Gemeinden im Bereich Asylwesen sowie Ausländerintegration. \n\n461: Entschädigungspauschalen des Bundes für Asylwesen und die Nothilfe. \n\n463: Bundesbeiträge für Integrationsbereich.\n\nAMT FÜR MIGRATION\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Statistische Angaben Ausländerwesen\n\n1.1 Ständige ausländische Wohnbevölkerung \nDie ausländische Wohnbevölkerung nahm um 1052 (Vorjahr 796) Personen zu. Am 31. Dezember 2023 wohnten insgesamt 38 147\n\n(Vorjahr  37 095)  ausländische  Staatsangehörige  im  Kanton.  Gemessen  an  der  Gesamtbevölkerung  des  Kantons  beträgt  der\n\nAusländeranteil 23.0 % (Vorjahr 22.59 %).\n\nEU-EFTA Staaten Drittstaaten Total Vorjahr\n\nNiederlassungsbewilligung 16 200 9 073 25 273 24 834\n\nAufenthaltsbewilligung 8 405 4 371 12 776 12 150\n\nKurzaufenthaltsbewilligung 88 10 98 111\n\n1.2 Wichtigste Herkunftsstaaten\n\n2010 2021 2022 2023\n\nDeutschland 6 321 8 624 8 737 8 919\n\nItalien 3 139 3 943 3 955 4 004\n\nKosovo 1 697 3 005 2 995 2 989\n\nPortugal 1 230 1 975 1 961 1 981\n\nSerbien 3 397 1 774 1 739 1 709\n\nÖsterreich 855 1 221 1 245 1 294\n\nNordmazedonien 972 1 058 1 042 1 063\n\nBosnien-Herzegowina 1 142 964 953 928\n\nKroatien 1 162 963 1 009 1 024\n\nGrossbritannien 605 856 819 850\n\nTürkei 930 855 881 930\n\nPolen 152 752 819 850\n\n2. Statistische Angaben Asylwesen\nAlle Angaben entsprechen dem Stichdatum 31.12.2023.\n\n2.1 Asylgesuche in der Schweiz\n2023 verzeichnete im Vergleich zum Vorjahr eine Zunahme von 5712 Personen, die ein Asylgesuch einreichten. Dies kann auf die\n\nVerschlechterung der Sicherheitslage und die Zunahme der Schlepperei auf den Mittelmeeren zurückgeführt werden. Auffallend hoch\n\nwar auch der Anteil von 11 % der Asylgesuche von unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden (UMA). Der Bund hatte im Berichtsjahr\n\ndie Bettenkapazität verdoppelt und dadurch die sehr hohe Belastung für Kanton und Gemeinden temporär teilweise abfedern können.\n\nAuch wenn die Schutzquote im 2023 erneut leicht sank (von 59 % auf 54.7 %) wurden dem Kanton primär Bleibefälle zugewiesen. Die\n\nAsylstrukturen des Kantons und insbesondere der Gemeinden waren stark ausgelastet und stossen immer öfter an die Grenzen der\n\nAufnahmekapazität. Der Kanton baute insbesondere für UMA seine Aufnahmekapazitäten aus.\n\nTrotz der fortdauernden Kriegshandlungen gegen die Ukraine, sind die Gesuchzahlen um Schutz auf vergleichsweise moderatem Niveau\n\ngeblieben. Neuzugänge und Ausreisen von Schutzsuchenden halten sich in etwa die Waage. Zusammengerechnet mit den Asylgesuchen\n\nhaben insgesamt über 50 000 Personen die Schweiz um Schutz und Asyl ersucht. \n\n2020 2021 2022 2023 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n11 041 14 928 99 470 50 443 20 220 30 223\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)110\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.1 \n2022 R 3.4 \n2023 V 1.8 \n2023 V * 1.8 \n2023 R -7 \n2024 V 1.7 \n\n-10 Mio. 0 Mio. 10 Mio. 20 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 902 3 945 4 368 - 4 368 4 453 84 1.9% 4 705\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7 185 10 436 12 243 - 12 243 12 166 -77 -0.6% 12 881\n34 Finanzaufwand 3 8 2 - 2 19 17 826.1% 9\n36 Transferaufwand 16 588 22 413 28 517 - 28 517 32 156 3 638 12.8% 36 480\n39 Interne Verrechnungen 468 472 440 - 440 590 150 34.2% 415\n\n3 Aufwand 28 146 37 274 45 570 - 45 570 49 383 3 812 8.4% 54 490\n\n42 Entgelte -2 488 -2 979 -3 501 - -3 501 -3 802 -301 -8.6% -3 510\n43 Übrige Erträge -40 -8 -35 - -35 -6 29 82.5% 0\n46 Transferertrag -23 490 -30 911 -40 169 - -40 169 -52 604 -12 434 -31.0% -49 230\n49 Interne Verrechnungen - - -40 - -40 - 40 100.0% -20\n\n4 Ertrag -26 019 -33 898 -43 746 - -43 746 -56 412 -12 667 -29.0% -52 760\n\nGlobalbudget 2 128 3 376 1 825 - 1 825 -7 029 -8 854 -485.2% 1 730\n\nTotal 2 128 3 376 1 825 - 1 825 -7 029 -8 854 -485.2% 1 730\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n34: Die Abweichung von Fr. 17 000.-- sind den Kommissionsgebühren der Abteilung Passbüro geschuldet.\n\n36: Höhere Beiträge an die Bezirke und Gemeinden sowie an private Organisationen aufgrund gestiegener Zahlen im Flüchtlingsbereich.\n\n39: Die Kosten für Lehrpersonen im Rahmen eines Kurses für Jugendliche mit S-Status waren nicht veranschlagt.\n\n46: Höhere Bundesbeiträge im Bereich Flüchtlinge und Asylwesen aufgrund Zunahme an Zuweisungen sowie Integration wegen zu tief\nprognostizierten Asylzahlen seitens SEM. \n\n49: Es sind keine Bundesbeiträge seitens SBFI für den Erwerb von Grundkompetenzen eingegangen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 857 1 150 1 296 - 1 296 1 423 127 9.8% 1 370\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 15 731 21 263 27 221 - 27 221 30 732 3 511 12.9% 35 110\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 16 588 22 413 28 517 - 28 517 32 156 3 638 12.8% 36 480\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -19 457 -24 851 -34 173 - -34 173 -42 705 -8 532 -25.0% -41 030\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 033 -6 060 -5 996 - -5 996 -9 899 -3 903 -65.1% -8 200\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -23 490 -30 911 -40 169 - -40 169 -52 604 -12 434 -31.0% -49 230\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Bundesanteil der Gebühren für Pässe, Identitätskarten und Ausländerausweise.\n\n363: Kantonspauschalen an die Gemeinden im Bereich Asylwesen sowie Ausländerintegration. \n\n461: Entschädigungspauschalen des Bundes für Asylwesen und die Nothilfe. \n\n463: Bundesbeiträge für Integrationsbereich.\n\nAMT FÜR MIGRATION\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Statistische Angaben Ausländerwesen\n\n1.1 Ständige ausländische Wohnbevölkerung \nDie ausländische Wohnbevölkerung nahm um 1052 (Vorjahr 796) Personen zu. Am 31. Dezember 2023 wohnten insgesamt 38 147\n\n(Vorjahr  37 095)  ausländische  Staatsangehörige  im  Kanton.  Gemessen  an  der  Gesamtbevölkerung  des  Kantons  beträgt  der\n\nAusländeranteil 23.0 % (Vorjahr 22.59 %).\n\nEU-EFTA Staaten Drittstaaten Total Vorjahr\n\nNiederlassungsbewilligung 16 200 9 073 25 273 24 834\n\nAufenthaltsbewilligung 8 405 4 371 12 776 12 150\n\nKurzaufenthaltsbewilligung 88 10 98 111\n\n1.2 Wichtigste Herkunftsstaaten\n\n2010 2021 2022 2023\n\nDeutschland 6 321 8 624 8 737 8 919\n\nItalien 3 139 3 943 3 955 4 004\n\nKosovo 1 697 3 005 2 995 2 989\n\nPortugal 1 230 1 975 1 961 1 981\n\nSerbien 3 397 1 774 1 739 1 709\n\nÖsterreich 855 1 221 1 245 1 294\n\nNordmazedonien 972 1 058 1 042 1 063\n\nBosnien-Herzegowina 1 142 964 953 928\n\nKroatien 1 162 963 1 009 1 024\n\nGrossbritannien 605 856 819 850\n\nTürkei 930 855 881 930\n\nPolen 152 752 819 850\n\n2. Statistische Angaben Asylwesen\nAlle Angaben entsprechen dem Stichdatum 31.12.2023.\n\n2.1 Asylgesuche in der Schweiz\n2023 verzeichnete im Vergleich zum Vorjahr eine Zunahme von 5712 Personen, die ein Asylgesuch einreichten. Dies kann auf die\n\nVerschlechterung der Sicherheitslage und die Zunahme der Schlepperei auf den Mittelmeeren zurückgeführt werden. Auffallend hoch\n\nwar auch der Anteil von 11 % der Asylgesuche von unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden (UMA). Der Bund hatte im Berichtsjahr\n\ndie Bettenkapazität verdoppelt und dadurch die sehr hohe Belastung für Kanton und Gemeinden temporär teilweise abfedern können.\n\nAuch wenn die Schutzquote im 2023 erneut leicht sank (von 59 % auf 54.7 %) wurden dem Kanton primär Bleibefälle zugewiesen. Die\n\nAsylstrukturen des Kantons und insbesondere der Gemeinden waren stark ausgelastet und stossen immer öfter an die Grenzen der\n\nAufnahmekapazität. Der Kanton baute insbesondere für UMA seine Aufnahmekapazitäten aus.\n\nTrotz der fortdauernden Kriegshandlungen gegen die Ukraine, sind die Gesuchzahlen um Schutz auf vergleichsweise moderatem Niveau\n\ngeblieben. Neuzugänge und Ausreisen von Schutzsuchenden halten sich in etwa die Waage. Zusammengerechnet mit den Asylgesuchen\n\nhaben insgesamt über 50 000 Personen die Schweiz um Schutz und Asyl ersucht. \n\n2020 2021 2022 2023 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n11 041 14 928 99 470 50 443 20 220 30 223\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) 111\n\n\n\n2.2 Zuweisungen in den Kanton Schwyz\nDie Zuweisungen von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz durch den Bund stützt sich auf Art. 27 AsylG i. V. m. Art. 21 AsylV1,\n\nzuzüglich eines entsprechenden Anteils Asylsuchender, welche infolge Kompensation nicht an Kantone zugewiesen werden, die eine\n\nZentrumsleistung  gegenüber  dem  Bund  erbringen.  Dem  Kanton  Schwyz  wurden  im  Berichtsjahr  rund  2.2  %  aller  Asylgesuche\n\nzugewiesen.  \n\nIm Berichtsjahr wurde zwischen den regulären Asylgesuchen und den Schutzgesuchen unterschieden: die Kompensationen für eine\n\nZentrumsleistung fand nur auf die regulären Asylgesuche Anwendung. Die Schutzbedürftigen wurden bevölkerungsproportional verteilt.\n\n2020 2021 2022 2023 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n151 259 1 842 823 424 399\n\n2.3 Die wichtigsten Herkunftsländer der Neuzugänge im Asylwesen\nDer  weiterhin  hohe  Anteil  an  ukrainischer  Schutzsuchenden  ist  nach  wie  vor  im  Krieg  gegen  die  Ukraine  begründet.  Trotz  der\n\nIntensivierung der Luftangriffe durch Russland gegen Jahresende, nahmen die Gesuchzahlen ab.\n\nDie weiterhin desolate Wirtschafts- und Sicherheitslage in Afghanistan ist primärer Grund für die hohe Anzahl von Asylgesuchen von\n\nPersonen aus Afghanistan. Es handelt sich überwiegend um Minderjährige und junge Männer.\n\nGesuchsteller aus der Türkei werden überwiegend als Flüchtlinge anerkannt. Beinahe gänzlich ausgeblieben sind Gesuche von Personen\n\naus Eritrea und Tibet. Die Anzahl Gesuche eritreischer Staatsangehöriger geht primär auf den Familiennachzug und Geburten zurück.\n\nHerkunftsland 2020 2021 2022 2023\n\nUkraine - - 1 394 424\n\nAfghanistan 39 49 135 157\n\nTürkei 15 50 110 152\n\nEritrea 29 64 33 138\n\nSyrien 18 22 29 42\n\nIran 8 4 18 21\n\nSomalia - - - 15\n\nSri Lanka 13 13 9 7\n\n2.4 Bestand Personen des Asylwesens im Kanton Schwyz (Stichdatum 31.12.2023)\nBei den Angaben zum Bestand der Personen des Asylwesens handelt  es sich um jene Personen, die noch nicht vollständig in die\n\nZuständigkeit  der  Gemeinden  übergegangen  sind.  Es  sind  dies  Asylsuchende,  vorläufig  aufgenommene  Ausländer  und  vorläufig\n\naufgenommene  Flüchtlinge,  die  noch  keine  sieben  Jahre  in  der  Schweiz  sind,  sowie  Flüchtlinge  mit  Asylgewährung  und\n\nSchutzbedürftige, deren Gesuch noch nicht fünf Jahre zurückliegt. \n\nVorläufig Aufgenommene, welche über sieben Jahre in der Schweiz sind und Flüchtlinge, welche über fünf Jahre in der Schweiz sind,\n\nwerden beim kantonalen Amt für Migration bestandesmässig nicht mehr berücksichtigt und gehen vollständig in die Zuständigkeit der\n\nGemeinden über. Im Berichtsjahr  hat sich der  Bestand an Personen im Asylwesen, welche aktiv  dem Verteilschlüssel zugerechnet\n\nwerden, erneut erhöht. Der aktive Bestand im Kanton Schwyz mit 2718 auf einem Rekordhoch. \n\nStatus 2021 2022 2023\n\nAsylsuchende (inkl. Beschwerdeverfahren) 150 267 353\n\nSchutzsuchende / Schutzbedürftige - 1 162 1 157\n\nVorläufig aufgenommene Ausländer 541 444 484\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 97 68 58\n\nPersonen mit ausgesetztem Vollzug 6 2 3\n\nFlüchtlinge mit Asylgewährung 488 522 663\n\nTotal Bestand Personen des Asylwesen 1 470 2 465 2 718\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)\n\n2.5 Zwangsmassnahmen und Vollzug\nDie Rückführungen in die Dublin-Staaten, welche 2022 beinahe vollständig zum Erliegen kamen, konnten im Laufe des Jahres 2023\n\nwieder durchgeführt werden. Allerdings gilt nach wie vor ein Aufnahmestopp für Italien. Die Einschränkung der Haftgründe durch einen\n\nLeitentscheid des Bundesverwaltungsgerichts erschweren eine kontrollierte Überstellung an den jeweiligen Dublin-Staat. Ein grosser\n\nErfolg sind die wieder durchführbaren Rückführungen nach Algerien. Der Kanton konnte ab November 2022 in Zusammenarbeit mit der\n\nKantonspolizei besonders renitente und straffällige Algerier unter Zwang zurückführen. Diese Rückführungen konnten 2023 intensiviert\n\nwerden so dass zu Jahresende beinahe alle straffälligen Algerier zurückgeführt werden konnten. \n\nDie Zunahme der freiwilligen Rückkehr geht erneut zum überwiegenden Teil auf Ausreisen in die Ukraine zurück (195 Personen).\n\nBewegung 2021 2022 2023\n\nFreiwillige Rückkehr 7 171 226\n\nAusschaffung (DEPU)* 20 7 33\n\nAusschaffung (DEPA)** 0 4 10\n\nSonderflug / Sonderausschaffung 1 2 2\n\nDublin-Überstellungen (Out) 15 13 25\n\nDublin-Übernahmen (In) 3 2 0\n\nDublin-Ausschaffungshaft 15 13 28\n\nFesthaltungen 45 67 80\n\nVollzug der Landesverweisung (Neu) - - 11\n\nAusschaffung/Wegweisung im Ausländerbereich 38 42 45\n\nAdministrative Haft im Ausländerbereich 3 10 11\n\nEinreiseverbot 38 49 44\n\n* DEPU = Deportee Unaccompanied – Unbegleitet zurückgeführte Person\n\n** DEPA = Deportee Accompanied – Begleitet zurückgeführte Person\n\n2.6 Nothilfe\nIm Gegensatz zu anderen Kantonen war die Anzahl der Nothilfebeziehenden im Kanton Schwyz stabil, sogar leicht rückläufig, was auf\n\ndie intensivierten Rückkehrberatungsgespräche und die Ausgestaltung der Nothilfe zurückzuführen ist. Aufgrund der Tatsache, dass\n\nnach wie vor  in viele Länder  nur  eine freiwillige  Rückkehr  möglich ist,  befinden sich Nothilfebezüger  teilweise über  Jahre in der\n\nNothilfeunterkunft. Unter den Langzeitbezügern von Nothilfe befinden sich vor allem Familien und Personen tibetischer Ethnie. \n\nAnzahl Personen 2021 2022 2023\n\nIn der Nothilfeunterkunft Chaltbach (Männerunterkunft) 28 23 17\n\nIn der Nothilfeunterkunft Tiefenrüti \n(Frauen- und Familienunterkunft)\n\n18 16 16\n\nIm kantonalen Durchgangszentrum / Gemeinde (Vulnerable) 3 10 10\n\n2.7 Beschäftigungsprogramm\nSeit März 2019 führt die Caritas Schweiz das Beschäftigungsprogramm im Auftrag des Kantons durch.  Ziele  des Programms sind\n\neinerseits eine erste Heranführung an die schweizerische Arbeitsweise und andererseits eine sinnvolle Tagesstruktur zu ermöglichen. Die\n\nEinsätze erfolgen im Dienst der öffentlichen Hand. Entsprechend handelt es sich um Einsätze für den Kanton, Gemeinden und Bezirke.\n\n2023 lag der primäre Fokus auf folgenden Bereichen: Neophytenbekämpfung, Hochmoorpflege, Schlagräumungen und Waldpflege. \n\n2021 2022 2023\n\nAnzahl Arbeitstage 2 880 2 558 2 965\n\n3. Statistische Angaben Passbüro\n\nAusgestellte Schweizer Ausweisschriften 2021 2022 2023\n\nBiometrischer Pass 7 938 11 349 14 475\n\nIdentitätskarte 14 575 10 582 19 611\n\nProvisorischer Pass 108      120                            72\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)112\n\n\n\n2.2 Zuweisungen in den Kanton Schwyz\nDie Zuweisungen von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz durch den Bund stützt sich auf Art. 27 AsylG i. V. m. Art. 21 AsylV1,\n\nzuzüglich eines entsprechenden Anteils Asylsuchender, welche infolge Kompensation nicht an Kantone zugewiesen werden, die eine\n\nZentrumsleistung  gegenüber  dem  Bund  erbringen.  Dem  Kanton  Schwyz  wurden  im  Berichtsjahr  rund  2.2  %  aller  Asylgesuche\n\nzugewiesen.  \n\nIm Berichtsjahr wurde zwischen den regulären Asylgesuchen und den Schutzgesuchen unterschieden: die Kompensationen für eine\n\nZentrumsleistung fand nur auf die regulären Asylgesuche Anwendung. Die Schutzbedürftigen wurden bevölkerungsproportional verteilt.\n\n2020 2021 2022 2023 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n151 259 1 842 823 424 399\n\n2.3 Die wichtigsten Herkunftsländer der Neuzugänge im Asylwesen\nDer  weiterhin  hohe  Anteil  an  ukrainischer  Schutzsuchenden  ist  nach  wie  vor  im  Krieg  gegen  die  Ukraine  begründet.  Trotz  der\n\nIntensivierung der Luftangriffe durch Russland gegen Jahresende, nahmen die Gesuchzahlen ab.\n\nDie weiterhin desolate Wirtschafts- und Sicherheitslage in Afghanistan ist primärer Grund für die hohe Anzahl von Asylgesuchen von\n\nPersonen aus Afghanistan. Es handelt sich überwiegend um Minderjährige und junge Männer.\n\nGesuchsteller aus der Türkei werden überwiegend als Flüchtlinge anerkannt. Beinahe gänzlich ausgeblieben sind Gesuche von Personen\n\naus Eritrea und Tibet. Die Anzahl Gesuche eritreischer Staatsangehöriger geht primär auf den Familiennachzug und Geburten zurück.\n\nHerkunftsland 2020 2021 2022 2023\n\nUkraine - - 1 394 424\n\nAfghanistan 39 49 135 157\n\nTürkei 15 50 110 152\n\nEritrea 29 64 33 138\n\nSyrien 18 22 29 42\n\nIran 8 4 18 21\n\nSomalia - - - 15\n\nSri Lanka 13 13 9 7\n\n2.4 Bestand Personen des Asylwesens im Kanton Schwyz (Stichdatum 31.12.2023)\nBei den Angaben zum Bestand der Personen des Asylwesens handelt  es sich um jene Personen, die noch nicht vollständig in die\n\nZuständigkeit  der  Gemeinden  übergegangen  sind.  Es  sind  dies  Asylsuchende,  vorläufig  aufgenommene  Ausländer  und  vorläufig\n\naufgenommene  Flüchtlinge,  die  noch  keine  sieben  Jahre  in  der  Schweiz  sind,  sowie  Flüchtlinge  mit  Asylgewährung  und\n\nSchutzbedürftige, deren Gesuch noch nicht fünf Jahre zurückliegt. \n\nVorläufig Aufgenommene, welche über sieben Jahre in der Schweiz sind und Flüchtlinge, welche über fünf Jahre in der Schweiz sind,\n\nwerden beim kantonalen Amt für Migration bestandesmässig nicht mehr berücksichtigt und gehen vollständig in die Zuständigkeit der\n\nGemeinden über. Im Berichtsjahr  hat sich der  Bestand an Personen im Asylwesen, welche aktiv  dem Verteilschlüssel zugerechnet\n\nwerden, erneut erhöht. Der aktive Bestand im Kanton Schwyz mit 2718 auf einem Rekordhoch. \n\nStatus 2021 2022 2023\n\nAsylsuchende (inkl. Beschwerdeverfahren) 150 267 353\n\nSchutzsuchende / Schutzbedürftige - 1 162 1 157\n\nVorläufig aufgenommene Ausländer 541 444 484\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 97 68 58\n\nPersonen mit ausgesetztem Vollzug 6 2 3\n\nFlüchtlinge mit Asylgewährung 488 522 663\n\nTotal Bestand Personen des Asylwesen 1 470 2 465 2 718\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)\n\n2.5 Zwangsmassnahmen und Vollzug\nDie Rückführungen in die Dublin-Staaten, welche 2022 beinahe vollständig zum Erliegen kamen, konnten im Laufe des Jahres 2023\n\nwieder durchgeführt werden. Allerdings gilt nach wie vor ein Aufnahmestopp für Italien. Die Einschränkung der Haftgründe durch einen\n\nLeitentscheid des Bundesverwaltungsgerichts erschweren eine kontrollierte Überstellung an den jeweiligen Dublin-Staat. Ein grosser\n\nErfolg sind die wieder durchführbaren Rückführungen nach Algerien. Der Kanton konnte ab November 2022 in Zusammenarbeit mit der\n\nKantonspolizei besonders renitente und straffällige Algerier unter Zwang zurückführen. Diese Rückführungen konnten 2023 intensiviert\n\nwerden so dass zu Jahresende beinahe alle straffälligen Algerier zurückgeführt werden konnten. \n\nDie Zunahme der freiwilligen Rückkehr geht erneut zum überwiegenden Teil auf Ausreisen in die Ukraine zurück (195 Personen).\n\nBewegung 2021 2022 2023\n\nFreiwillige Rückkehr 7 171 226\n\nAusschaffung (DEPU)* 20 7 33\n\nAusschaffung (DEPA)** 0 4 10\n\nSonderflug / Sonderausschaffung 1 2 2\n\nDublin-Überstellungen (Out) 15 13 25\n\nDublin-Übernahmen (In) 3 2 0\n\nDublin-Ausschaffungshaft 15 13 28\n\nFesthaltungen 45 67 80\n\nVollzug der Landesverweisung (Neu) - - 11\n\nAusschaffung/Wegweisung im Ausländerbereich 38 42 45\n\nAdministrative Haft im Ausländerbereich 3 10 11\n\nEinreiseverbot 38 49 44\n\n* DEPU = Deportee Unaccompanied – Unbegleitet zurückgeführte Person\n\n** DEPA = Deportee Accompanied – Begleitet zurückgeführte Person\n\n2.6 Nothilfe\nIm Gegensatz zu anderen Kantonen war die Anzahl der Nothilfebeziehenden im Kanton Schwyz stabil, sogar leicht rückläufig, was auf\n\ndie intensivierten Rückkehrberatungsgespräche und die Ausgestaltung der Nothilfe zurückzuführen ist. Aufgrund der Tatsache, dass\n\nnach wie vor  in viele Länder  nur  eine freiwillige  Rückkehr  möglich ist,  befinden sich Nothilfebezüger  teilweise über  Jahre in der\n\nNothilfeunterkunft. Unter den Langzeitbezügern von Nothilfe befinden sich vor allem Familien und Personen tibetischer Ethnie. \n\nAnzahl Personen 2021 2022 2023\n\nIn der Nothilfeunterkunft Chaltbach (Männerunterkunft) 28 23 17\n\nIn der Nothilfeunterkunft Tiefenrüti \n(Frauen- und Familienunterkunft)\n\n18 16 16\n\nIm kantonalen Durchgangszentrum / Gemeinde (Vulnerable) 3 10 10\n\n2.7 Beschäftigungsprogramm\nSeit März 2019 führt die Caritas Schweiz das Beschäftigungsprogramm im Auftrag des Kantons durch.  Ziele  des Programms sind\n\neinerseits eine erste Heranführung an die schweizerische Arbeitsweise und andererseits eine sinnvolle Tagesstruktur zu ermöglichen. Die\n\nEinsätze erfolgen im Dienst der öffentlichen Hand. Entsprechend handelt es sich um Einsätze für den Kanton, Gemeinden und Bezirke.\n\n2023 lag der primäre Fokus auf folgenden Bereichen: Neophytenbekämpfung, Hochmoorpflege, Schlagräumungen und Waldpflege. \n\n2021 2022 2023\n\nAnzahl Arbeitstage 2 880 2 558 2 965\n\n3. Statistische Angaben Passbüro\n\nAusgestellte Schweizer Ausweisschriften 2021 2022 2023\n\nBiometrischer Pass 7 938 11 349 14 475\n\nIdentitätskarte 14 575 10 582 19 611\n\nProvisorischer Pass 108      120                            72\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) 113\n\n\n\n4. Statistische Angaben Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2020 2021 2022 2023\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 234 226 276 318\n\nAnzahl Teilnehmende in Integrationswochen 161 103 112 124\n\nDeutschkurse 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 17 16 21 33\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 5 261 5 240 5 070 10 597*\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 348 292 398 330\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Teilnehmende im IBA21plus per 31.12. 48 37 47 27\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL / VA 66 61 50 56\n\n* Zunahme aufgrund Aufstockung von Deutschkursen für Personen mit Schutzstatus S\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) Jahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nAMT FÜR ARBEIT afa@sz.ch\n041 819 16 26\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBekämpfung der Arbeitslosigkeit durch Vollzug der Arbeitslosenversicherung, Sicherstellung des\n\nErsatzeinkommens und Wiedereingliederung der Stellensuchenden.\n\nAufsicht über die private Arbeitsvermittlung und den Personalverleih.\n\nZulassung und Steuerung der Erwerbstätigkeit von Ausländern, Beobachtung und Überwachung des\n\nArbeitsmarktes sowie Bekämpfung der Schwarzarbeit.\n\nArbeitsbedingungen: Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz,\n\nAufsicht über die Heimarbeit und Arbeit während Sonn- und Feiertagen.\n\nGewerbeaufsicht: Aufsicht über Lotterie, Casino, Spiele, Preisbekanntgabe, Konsumkredit, Gastgewerbe,\n\nRisikosportarten, Pfandleihe sowie Zulassung von Handelsreisenden.\n\nEichwesen: Vollzug des Bundesgesetzes über das Messwesen.\n\nJahresrückblick\nIm Jahresverlauf 2023 trat eine Verlangsamung der wirtschaftlichen Entwicklung ein und zugleich liessen auch\n\ndie Nachholeffekte der Corona-Pandemie allmählich nach. Deshalb nahm die Zahl der Arbeitslosen im\n\nBerichtsjahr von 718 auf 850 leicht zu. Die durchschnittliche Arbeitslosenquote lag wie im Vorjahr bei\n\nhistorisch tiefen 0.8 % (Schweiz: 2.1 %). Die Regionalen Arbeitsvermittlungszentren (RAV) betreuten im\n\nJahresdurchschnitt 1540 (1591) Stellensuchende, darunter auch zugewiesene Sozialhilfeempfänger der\n\nGemeinden. Den RAV wurden im Jahresdurchschnitt 931 (1074) offene Stellen gemeldet. Die öffentliche\n\nArbeitslosenkasse entrichtete Leistungen (Taggelder, Insolvenzentschädigung, Arbeitsmarktliche Massnahmen,\n\nKurzarbeits- und Schlechtwetterentschädigung) von 34.3 (50.1) Mio. Franken. Nebst dem strukturellen Wandel\n\nder Wirtschaft und des Arbeitsmarktes standen der Fachkräftemangel sowie die Flexibilisierung des\n\nArbeitsmarktes (Teilzeitarbeit, Arbeitszeiterfassung usw.) sowie die Beschäftigung von ukrainischen\n\nStaatsangehörigen im Fokus der politischen Agenda. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 49.5 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5 46.59Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 49.5 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5 46.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.5 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0 6.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.5 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0 6.8\n\nArbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.2 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2 2.1Arbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.2 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2 2.1\n\nArbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.8 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8 0.8Arbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.8 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8 0.8\n\nArbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 566 1 215 998 1 336 1 121 721 700Arbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 566 1 215 998 1 336 1 121 721 700\n\nStellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 362 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591 1 540Stellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 362 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591 1 540\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nUmsetzung der spezifischen Coaching-Massnahmen,\ninklusive Evaluation. \n\nFür die schwervermittelbaren Stellensuchenden wurde ein\nangepasstes Coaching eingeführt, um die Synergien zwischen\nPersonalberatung / Vermittlung und Coaching zu verbessern.\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nUmsetzung der spezifischen Coaching-Massnahmen,\ninklusive Evaluation. \n\nFür die schwervermittelbaren Stellensuchenden wurde ein\nangepasstes Coaching eingeführt, um die Synergien zwischen\nPersonalberatung / Vermittlung und Coaching zu verbessern.\n\n4. Statistische Angaben Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2020 2021 2022 2023\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 234 226 276 318\n\nAnzahl Teilnehmende in Integrationswochen 161 103 112 124\n\nDeutschkurse 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 17 16 21 33\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 5 261 5 240 5 070 10 597*\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 348 292 398 330\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Teilnehmende im IBA21plus per 31.12. 48 37 47 27\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL / VA 66 61 50 56\n\n* Zunahme aufgrund Aufstockung von Deutschkursen für Personen mit Schutzstatus S\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)\n\n114\n\n\n\n4. Statistische Angaben Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2020 2021 2022 2023\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 234 226 276 318\n\nAnzahl Teilnehmende in Integrationswochen 161 103 112 124\n\nDeutschkurse 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 17 16 21 33\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 5 261 5 240 5 070 10 597*\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 348 292 398 330\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Teilnehmende im IBA21plus per 31.12. 48 37 47 27\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL / VA 66 61 50 56\n\n* Zunahme aufgrund Aufstockung von Deutschkursen für Personen mit Schutzstatus S\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) Jahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nAMT FÜR ARBEIT afa@sz.ch\n041 819 16 26\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBekämpfung der Arbeitslosigkeit durch Vollzug der Arbeitslosenversicherung, Sicherstellung des\n\nErsatzeinkommens und Wiedereingliederung der Stellensuchenden.\n\nAufsicht über die private Arbeitsvermittlung und den Personalverleih.\n\nZulassung und Steuerung der Erwerbstätigkeit von Ausländern, Beobachtung und Überwachung des\n\nArbeitsmarktes sowie Bekämpfung der Schwarzarbeit.\n\nArbeitsbedingungen: Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz,\n\nAufsicht über die Heimarbeit und Arbeit während Sonn- und Feiertagen.\n\nGewerbeaufsicht: Aufsicht über Lotterie, Casino, Spiele, Preisbekanntgabe, Konsumkredit, Gastgewerbe,\n\nRisikosportarten, Pfandleihe sowie Zulassung von Handelsreisenden.\n\nEichwesen: Vollzug des Bundesgesetzes über das Messwesen.\n\nJahresrückblick\nIm Jahresverlauf 2023 trat eine Verlangsamung der wirtschaftlichen Entwicklung ein und zugleich liessen auch\n\ndie Nachholeffekte der Corona-Pandemie allmählich nach. Deshalb nahm die Zahl der Arbeitslosen im\n\nBerichtsjahr von 718 auf 850 leicht zu. Die durchschnittliche Arbeitslosenquote lag wie im Vorjahr bei\n\nhistorisch tiefen 0.8 % (Schweiz: 2.1 %). Die Regionalen Arbeitsvermittlungszentren (RAV) betreuten im\n\nJahresdurchschnitt 1540 (1591) Stellensuchende, darunter auch zugewiesene Sozialhilfeempfänger der\n\nGemeinden. Den RAV wurden im Jahresdurchschnitt 931 (1074) offene Stellen gemeldet. Die öffentliche\n\nArbeitslosenkasse entrichtete Leistungen (Taggelder, Insolvenzentschädigung, Arbeitsmarktliche Massnahmen,\n\nKurzarbeits- und Schlechtwetterentschädigung) von 34.3 (50.1) Mio. Franken. Nebst dem strukturellen Wandel\n\nder Wirtschaft und des Arbeitsmarktes standen der Fachkräftemangel sowie die Flexibilisierung des\n\nArbeitsmarktes (Teilzeitarbeit, Arbeitszeiterfassung usw.) sowie die Beschäftigung von ukrainischen\n\nStaatsangehörigen im Fokus der politischen Agenda. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 49.5 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5 46.59Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 49.5 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5 46.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.5 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0 6.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.5 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0 6.8\n\nArbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.2 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2 2.1Arbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.2 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2 2.1\n\nArbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.8 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8 0.8Arbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.8 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8 0.8\n\nArbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 566 1 215 998 1 336 1 121 721 700Arbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 566 1 215 998 1 336 1 121 721 700\n\nStellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 362 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591 1 540Stellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 362 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591 1 540\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nUmsetzung der spezifischen Coaching-Massnahmen,\ninklusive Evaluation. \n\nFür die schwervermittelbaren Stellensuchenden wurde ein\nangepasstes Coaching eingeführt, um die Synergien zwischen\nPersonalberatung / Vermittlung und Coaching zu verbessern.\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nUmsetzung der spezifischen Coaching-Massnahmen,\ninklusive Evaluation. \n\nFür die schwervermittelbaren Stellensuchenden wurde ein\nangepasstes Coaching eingeführt, um die Synergien zwischen\nPersonalberatung / Vermittlung und Coaching zu verbessern.\n\n4. Statistische Angaben Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2020 2021 2022 2023\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 234 226 276 318\n\nAnzahl Teilnehmende in Integrationswochen 161 103 112 124\n\nDeutschkurse 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 17 16 21 33\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 5 261 5 240 5 070 10 597*\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 348 292 398 330\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Teilnehmende im IBA21plus per 31.12. 48 37 47 27\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL / VA 66 61 50 56\n\n* Zunahme aufgrund Aufstockung von Deutschkursen für Personen mit Schutzstatus S\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)\n\n115\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung ASAL 2.0 der Arbeitslosenkasse\nBeginn Januar 2020 / Ende Oktober 2023\n\nDas Informationssystem der Arbeitslosenkasse ASAL ist\nveraltet und muss erneuert werden. Die Projektleitung dieser\nBundesapplikation obliegt dem SECO.\n\nJahresziel:\nEinführung Kurzarbeitsentschädigung (KAE) Herbst 2022;\nStart der komplett neuen Applikation: Herbst 2023.\n\nEinführung Kurzarbeitsentschädigung ist erfolgt.\nInsolvenzentschädigung folgt Mitte 2024 und aufgrund weiterer\ntechnischer Probleme beim Bund verzögert sich der Rest der\nApplikation (Arbeitslosenentschädigung) auf Anfangs 2025.\n\nEinführung ASAL 2.0 der Arbeitslosenkasse\nBeginn Januar 2020 / Ende Oktober 2023\n\nDas Informationssystem der Arbeitslosenkasse ASAL ist\nveraltet und muss erneuert werden. Die Projektleitung dieser\nBundesapplikation obliegt dem SECO.\n\nJahresziel:\nEinführung Kurzarbeitsentschädigung (KAE) Herbst 2022;\nStart der komplett neuen Applikation: Herbst 2023.\n\nEinführung Kurzarbeitsentschädigung ist erfolgt.\nInsolvenzentschädigung folgt Mitte 2024 und aufgrund weiterer\ntechnischer Probleme beim Bund verzögert sich der Rest der\nApplikation (Arbeitslosenentschädigung) auf Anfangs 2025.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nArbeitslosenversicherung / Stellenvermittlung\n\nZiel\n \nSoziale Absicherung bei Erwerbslosigkeit sowie schnelle und dauerhafte Integration von Stellensuchenden in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n - > 100% 109% fal\nse\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n - > 100% 109%\n\nLeistungspunkte pro Vollzeitstelle gemäss Leistungsvereinbarung mit WBF\nsind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n115% > 100% 105 %Leistungspunkte pro Vollzeitstelle gemäss Leistungsvereinbarung mit WBF\nsind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n115% > 100% 105 %\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0Anzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0\n\nArbeitsmarkt\n\nZiel\n \nEinhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt sowie Bekämpfung von Missbrauch wie Lohndumping und Schwarzarbeit.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%Anteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%\n\nAnteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierenden Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n306 > 300 302Anzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierenden Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n306 > 300 302\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n275 > 273 280Anzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n275 > 273 280\n\nArbeitsbedingungen\n\nZiel\n \nPrävention von Arbeitsunfällen und Sicherstellung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeiter in den Betrieben.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n272 > 295 324Anzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n272 > 295 324\n\nAnzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0 0 0Anzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0 0 0\n\nAnteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%Anteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%\n\nEichwesen\n\nZiel\n \nUmsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Ermittlung transparenter und richtiger Messwerte.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen)\n\nja  ja jaErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen)\n\nja  ja ja\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.5 \n2022 R 2.5 \n2023 V 2.7 \n2023 V * 2.7 \n2023 R 2.2 \n2024 V 2.7 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 934 6 043 6 564 - 6 564 5 765 -798 -12.2% 5 904\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 791 776 939 - 939 804 -135 -14.4% 938\n36 Transferaufwand 1 980 1 933 2 109 - 2 109 1 718 -391 -18.6% 2 109\n39 Interne Verrechnungen 65 46 68 - 68 45 -23 -33.9% 66\n\n3 Aufwand 9 770 8 798 9 679 - 9 679 8 332 -1 348 -13.9% 9 017\n\n42 Entgelte -434 -439 -568 - -568 -382 186 32.8% -538\n46 Transferertrag -6 870 -5 856 -6 424 - -6 424 -5 698 727 11.3% -5 773\n49 Interne Verrechnungen -1 -4 -5 - -5 -3 2 33.4% -5\n\n4 Ertrag -7 305 -6 299 -6 998 - -6 998 -6 083 915 13.1% -6 316\n\nGlobalbudget 2 465 2 499 2 682 - 2 682 2 249 -433 -16.1% 2 701\n\nTotal 2 465 2 499 2 682 - 2 682 2 249 -433 -16.1% 2 701\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3: Reorganisation Vollzug Arbeitslosenversicherung und öffentliche Arbeitsvermittlung mit Personalreduktion um 6 Vollzeitstellen als Folge.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 8 8 9 - 9 8 -1 -14.0% 9\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 972 1 925 2 100 - 2 100 1 710 -390 -18.6% 2 100\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 980 1 933 2 109 - 2 109 1 718 -391 -18.6% 2 109\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -6 870 -5 856 -6 424 - -6 424 -5 698 727 11.3% -5 773\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 870 -5 856 -6 424 - -6 424 -5 698 727 11.3% -5 773\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Eichgebühren.\n\n361: Kantonale Entschädigung an den Vollzug der Arbeitslosenversicherung sowie des Entsendegesetzes.\n\n461: Der Ausgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung vergütet den Kantonen die anrechenbaren Kosten, die ihnen bei der Durchführung der\nöffentlichen Arbeitsvermittlung sowie aus dem Betrieb der Regionalen Arbeitsvermittlungsstellen (RAV) entstehen.\n\n116\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung ASAL 2.0 der Arbeitslosenkasse\nBeginn Januar 2020 / Ende Oktober 2023\n\nDas Informationssystem der Arbeitslosenkasse ASAL ist\nveraltet und muss erneuert werden. Die Projektleitung dieser\nBundesapplikation obliegt dem SECO.\n\nJahresziel:\nEinführung Kurzarbeitsentschädigung (KAE) Herbst 2022;\nStart der komplett neuen Applikation: Herbst 2023.\n\nEinführung Kurzarbeitsentschädigung ist erfolgt.\nInsolvenzentschädigung folgt Mitte 2024 und aufgrund weiterer\ntechnischer Probleme beim Bund verzögert sich der Rest der\nApplikation (Arbeitslosenentschädigung) auf Anfangs 2025.\n\nEinführung ASAL 2.0 der Arbeitslosenkasse\nBeginn Januar 2020 / Ende Oktober 2023\n\nDas Informationssystem der Arbeitslosenkasse ASAL ist\nveraltet und muss erneuert werden. Die Projektleitung dieser\nBundesapplikation obliegt dem SECO.\n\nJahresziel:\nEinführung Kurzarbeitsentschädigung (KAE) Herbst 2022;\nStart der komplett neuen Applikation: Herbst 2023.\n\nEinführung Kurzarbeitsentschädigung ist erfolgt.\nInsolvenzentschädigung folgt Mitte 2024 und aufgrund weiterer\ntechnischer Probleme beim Bund verzögert sich der Rest der\nApplikation (Arbeitslosenentschädigung) auf Anfangs 2025.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nArbeitslosenversicherung / Stellenvermittlung\n\nZiel\n \nSoziale Absicherung bei Erwerbslosigkeit sowie schnelle und dauerhafte Integration von Stellensuchenden in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n - > 100% 109% fal\nse\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n - > 100% 109%\n\nLeistungspunkte pro Vollzeitstelle gemäss Leistungsvereinbarung mit WBF\nsind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n115% > 100% 105 %Leistungspunkte pro Vollzeitstelle gemäss Leistungsvereinbarung mit WBF\nsind über dem schweizerischen Durchschnitt (= 100 %)\n\n115% > 100% 105 %\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0Anzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0\n\nArbeitsmarkt\n\nZiel\n \nEinhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt sowie Bekämpfung von Missbrauch wie Lohndumping und Schwarzarbeit.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%Anteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%\n\nAnteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierenden Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n306 > 300 302Anzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierenden Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n306 > 300 302\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n275 > 273 280Anzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n275 > 273 280\n\nArbeitsbedingungen\n\nZiel\n \nPrävention von Arbeitsunfällen und Sicherstellung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeiter in den Betrieben.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n272 > 295 324Anzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n272 > 295 324\n\nAnzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0 0 0Anzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0 0 0\n\nAnteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%Anteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%\n\nEichwesen\n\nZiel\n \nUmsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Ermittlung transparenter und richtiger Messwerte.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen)\n\nja  ja jaErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen)\n\nja  ja ja\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.5 \n2022 R 2.5 \n2023 V 2.7 \n2023 V * 2.7 \n2023 R 2.2 \n2024 V 2.7 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 934 6 043 6 564 - 6 564 5 765 -798 -12.2% 5 904\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 791 776 939 - 939 804 -135 -14.4% 938\n36 Transferaufwand 1 980 1 933 2 109 - 2 109 1 718 -391 -18.6% 2 109\n39 Interne Verrechnungen 65 46 68 - 68 45 -23 -33.9% 66\n\n3 Aufwand 9 770 8 798 9 679 - 9 679 8 332 -1 348 -13.9% 9 017\n\n42 Entgelte -434 -439 -568 - -568 -382 186 32.8% -538\n46 Transferertrag -6 870 -5 856 -6 424 - -6 424 -5 698 727 11.3% -5 773\n49 Interne Verrechnungen -1 -4 -5 - -5 -3 2 33.4% -5\n\n4 Ertrag -7 305 -6 299 -6 998 - -6 998 -6 083 915 13.1% -6 316\n\nGlobalbudget 2 465 2 499 2 682 - 2 682 2 249 -433 -16.1% 2 701\n\nTotal 2 465 2 499 2 682 - 2 682 2 249 -433 -16.1% 2 701\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n3: Reorganisation Vollzug Arbeitslosenversicherung und öffentliche Arbeitsvermittlung mit Personalreduktion um 6 Vollzeitstellen als Folge.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 8 8 9 - 9 8 -1 -14.0% 9\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 972 1 925 2 100 - 2 100 1 710 -390 -18.6% 2 100\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 980 1 933 2 109 - 2 109 1 718 -391 -18.6% 2 109\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -6 870 -5 856 -6 424 - -6 424 -5 698 727 11.3% -5 773\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 870 -5 856 -6 424 - -6 424 -5 698 727 11.3% -5 773\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Eichgebühren.\n\n361: Kantonale Entschädigung an den Vollzug der Arbeitslosenversicherung sowie des Entsendegesetzes.\n\n461: Der Ausgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung vergütet den Kantonen die anrechenbaren Kosten, die ihnen bei der Durchführung der\nöffentlichen Arbeitsvermittlung sowie aus dem Betrieb der Regionalen Arbeitsvermittlungsstellen (RAV) entstehen.\n\n117\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT afl@sz.ch\n041 819 15 10\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUmsetzung der agrarpolitischen Massnahmen\n\nVerbesserung der Strukturen der Landwirtschaft\n\nBegleitung der Landwirtschaft mit Beratungs- und Weiterbildungsangeboten\n\nJahresrückblick\nDie Beratung der Agrarpolitik des Bundes (AP 2022+) wurde abgeschlossen. Mit der Annahme des kantonalen\n\nKonzepts der Schwyzer Land- und Ernährungswirtschaft liegen nun die entsprechenden Grundlagen für die\n\nkantonale Gesetzgebung vor. Die erforderlichen Vorbereitungsarbeiten zur Teilrevision des kantonalen\n\nLandwirtschaftsgesetzes wurden aufgenommen.\n\nDie Vorgaben der parlamentarischen Initiative (Pa.IV 19.475: Pestizid-Reduktion) mussten in einem Umfeld\n\nvon laufend wechselnden Vorgaben und Unklarheiten eingeführt werden. Dank zusätzlicher\n\nInformationsveranstaltungen und Beratungsabenden konnten viele Fragen im Zusammenhang mit der\n\nUmsetzung geklärt werden.\n\nDie Anzahl Schüler nahm über alle Ausbildungsgänge um 40 % zu. Das erforderte erneut einen grossen Einsatz\n\naller Beteiligten. Stark zugenommen hat auch der Aufwand für den Herdenschutz. So mussten praktisch alle\n\nAlpen mit Kleinvieh betreffend Schützbarkeit beurteilt und eine Einsatzgruppe für die Beurteilung von\n\nWolfsrissen aufgestellt werden.\n\nDie Arbeiten in der Abteilung Strukturverbesserungen waren geprägt von zwei Neueintritten. Dadurch wird die\n\nWarteliste der Hoch- und Tiefbauprojekte zukünftig reduziert werden können. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.7 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8 26.4249Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.7 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8 26.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  13.7 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9 10.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.7 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9 10.8\n\nDirektzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 440 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364 1 334Direktzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 440 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364 1 334\n\nTotal landwirtschaftliche Nutzfläche ha 23 613 23 555 23 539 23 575 23 545 23 537 23 509Total landwirtschaftliche Nutzfläche ha 23 613 23 555 23 539 23 575 23 545 23 537 23 509\n\nAnteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n% 18.1  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5 21.5Anteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n% 18.1  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5 21.5\n\nWartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 5 4 4 4 3 2.5Wartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 5 4 4 4 3 2.5\n\nErteilte Unterrichtslektionen Std. 2 184 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931 3 051Erteilte Unterrichtslektionen Std. 2 184 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931 3 051\n\nAnzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 68 65 65 62 62 99 99Anzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 68 65 65 62 62 99 99\n\nAnzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - - 93 120 175Anzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - - 93 120 175\n\nBeurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - - 255 285Beurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - - 255 285\n\nZur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - - 375 454Zur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - - 375 454\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmgang mit Fruchtfolgeflächen (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nDie Arbeitshilfe ist erarbeitet. \nDer Kanton Schwyz wird als Pilotkanton für die\nBodenkartierung mitmachen.\n\nDie Arbeitshilfe für den Umgang mit FFF wurde erarbeitet und\nder Richtplaneintrag liegt vor. Das BAFU hat dem Kanton\nSchwyz als Pilotkanton für die Bodenkartierung zugestimmt.\nDas Amt für Landwirtschaft wird nun die entsprechenden\nVorarbeiten (Ausschreibung, Grundlagenanalyse) aufarbeiten. \n\nUmgang mit Fruchtfolgeflächen (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nDie Arbeitshilfe ist erarbeitet. \nDer Kanton Schwyz wird als Pilotkanton für die\nBodenkartierung mitmachen.\n\nDie Arbeitshilfe für den Umgang mit FFF wurde erarbeitet und\nder Richtplaneintrag liegt vor. Das BAFU hat dem Kanton\nSchwyz als Pilotkanton für die Bodenkartierung zugestimmt.\nDas Amt für Landwirtschaft wird nun die entsprechenden\nVorarbeiten (Ausschreibung, Grundlagenanalyse) aufarbeiten. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAgrarmassnahmen\n\nZiel\n \nDie Landwirte erbringen die von der Gesellschaft nachgefragten multifunktionalen Leistungen und erhalten hierfür korrekte und termingerechte Direktzahlungen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%Anteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%\n\nAnteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende 99% 98% 99%Anteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende 99% 98% 99%\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe 38% 25% 35%Anteil der kontrollierten Betriebe 38% 25% 35%\n\nAnteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 75% 80%Anteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 75% 80%\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 98% 100% 100%Anteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 98% 100% 100%\n\nStrukturverbesserungen\n\nZiel\n \nLandwirtschaftliche Bauherrschaften erhalten Investitionshilfen zur Verbesserung ihrer Betriebsgrundlagen, zur Senkung der Produktionskosten und zum langfristigen Erhalt der\nInfrastrukturanlagen. Die Grundlagen für Strukturverbesserungen und Raumnutzung werden gefördert.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n85% 90% 100%Anteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n85% 90% 100%\n\nAnteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%Anteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 96% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Anzahl an verspäteten Rückzahlungen liegt konstant unter\n20. Dieses Jahr wurden generell weniger Rechnungen gestellt,\nentsprechend hat sich das Verhältnis geringfügig negativ\nentwickelt. Im Vorjahr wurden einige Kredite vollständig\namortisiert und viele 1. Raten werden erst im 2024 fällig. Es ist\ndaher kein Handlungsbedarf vorhanden.\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 96% Die Anzahl an verspäteten Rückzahlungen liegt konstant unter\n20. Dieses Jahr wurden generell weniger Rechnungen gestellt,\nentsprechend hat sich das Verhältnis geringfügig negativ\nentwickelt. Im Vorjahr wurden einige Kredite vollständig\namortisiert und viele 1. Raten werden erst im 2024 fällig. Es ist\ndaher kein Handlungsbedarf vorhanden.\n\nErneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n25.7 20 28.0Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n25.7 20 28.0\n\nRaumplanung, Boden- und Pachtrecht\n\nZiel\n \nKunden erhalten korrekte und fristgerechte Stellungnahmen im Baubewilligungsverfahren und zu entsprechenden Voranfragen sowie Entscheide betreffend das bäuerliche Boden- und\nPachtrecht.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Boden- und Pachtrechtsentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n92% 80% 98%Anteil der Boden- und Pachtrechtsentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n92% 80% 98%\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n90% 90% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nÜber die letzten Jahre hat die Anzahl der zu beurteilenden\nBaugesuche laufend zugenommen. Im Jahr 2023 wurde ein\nneuer Höchststand erreicht. Zudem hat der Aufwand zur\nBehandlung eines einzelnen Gesuches zugenommen. Als\nMassnahme wird auf den 1. Mai 2024 eine zusätzliche \n80 %-Stelle zur rascheren Gesuchsbehandlung geschaffen.\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n90% 90% 79% Über die letzten Jahre hat die Anzahl der zu beurteilenden\nBaugesuche laufend zugenommen. Im Jahr 2023 wurde ein\nneuer Höchststand erreicht. Zudem hat der Aufwand zur\nBehandlung eines einzelnen Gesuches zugenommen. Als\nMassnahme wird auf den 1. Mai 2024 eine zusätzliche \n80 %-Stelle zur rascheren Gesuchsbehandlung geschaffen.\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0.3% 2% 0.7%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0.3% 2% 0.7%\n\n118\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT afl@sz.ch\n041 819 15 10\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUmsetzung der agrarpolitischen Massnahmen\n\nVerbesserung der Strukturen der Landwirtschaft\n\nBegleitung der Landwirtschaft mit Beratungs- und Weiterbildungsangeboten\n\nJahresrückblick\nDie Beratung der Agrarpolitik des Bundes (AP 2022+) wurde abgeschlossen. Mit der Annahme des kantonalen\n\nKonzepts der Schwyzer Land- und Ernährungswirtschaft liegen nun die entsprechenden Grundlagen für die\n\nkantonale Gesetzgebung vor. Die erforderlichen Vorbereitungsarbeiten zur Teilrevision des kantonalen\n\nLandwirtschaftsgesetzes wurden aufgenommen.\n\nDie Vorgaben der parlamentarischen Initiative (Pa.IV 19.475: Pestizid-Reduktion) mussten in einem Umfeld\n\nvon laufend wechselnden Vorgaben und Unklarheiten eingeführt werden. Dank zusätzlicher\n\nInformationsveranstaltungen und Beratungsabenden konnten viele Fragen im Zusammenhang mit der\n\nUmsetzung geklärt werden.\n\nDie Anzahl Schüler nahm über alle Ausbildungsgänge um 40 % zu. Das erforderte erneut einen grossen Einsatz\n\naller Beteiligten. Stark zugenommen hat auch der Aufwand für den Herdenschutz. So mussten praktisch alle\n\nAlpen mit Kleinvieh betreffend Schützbarkeit beurteilt und eine Einsatzgruppe für die Beurteilung von\n\nWolfsrissen aufgestellt werden.\n\nDie Arbeiten in der Abteilung Strukturverbesserungen waren geprägt von zwei Neueintritten. Dadurch wird die\n\nWarteliste der Hoch- und Tiefbauprojekte zukünftig reduziert werden können. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.7 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8 26.4249Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.7 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8 26.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  13.7 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9 10.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.7 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9 10.8\n\nDirektzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 440 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364 1 334Direktzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 440 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364 1 334\n\nTotal landwirtschaftliche Nutzfläche ha 23 613 23 555 23 539 23 575 23 545 23 537 23 509Total landwirtschaftliche Nutzfläche ha 23 613 23 555 23 539 23 575 23 545 23 537 23 509\n\nAnteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n% 18.1  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5 21.5Anteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n% 18.1  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5 21.5\n\nWartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 5 4 4 4 3 2.5Wartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 5 4 4 4 3 2.5\n\nErteilte Unterrichtslektionen Std. 2 184 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931 3 051Erteilte Unterrichtslektionen Std. 2 184 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931 3 051\n\nAnzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 68 65 65 62 62 99 99Anzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 68 65 65 62 62 99 99\n\nAnzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - - 93 120 175Anzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - - 93 120 175\n\nBeurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - - 255 285Beurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - - 255 285\n\nZur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - - 375 454Zur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - - 375 454\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmgang mit Fruchtfolgeflächen (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nDie Arbeitshilfe ist erarbeitet. \nDer Kanton Schwyz wird als Pilotkanton für die\nBodenkartierung mitmachen.\n\nDie Arbeitshilfe für den Umgang mit FFF wurde erarbeitet und\nder Richtplaneintrag liegt vor. Das BAFU hat dem Kanton\nSchwyz als Pilotkanton für die Bodenkartierung zugestimmt.\nDas Amt für Landwirtschaft wird nun die entsprechenden\nVorarbeiten (Ausschreibung, Grundlagenanalyse) aufarbeiten. \n\nUmgang mit Fruchtfolgeflächen (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nDie Arbeitshilfe ist erarbeitet. \nDer Kanton Schwyz wird als Pilotkanton für die\nBodenkartierung mitmachen.\n\nDie Arbeitshilfe für den Umgang mit FFF wurde erarbeitet und\nder Richtplaneintrag liegt vor. Das BAFU hat dem Kanton\nSchwyz als Pilotkanton für die Bodenkartierung zugestimmt.\nDas Amt für Landwirtschaft wird nun die entsprechenden\nVorarbeiten (Ausschreibung, Grundlagenanalyse) aufarbeiten. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAgrarmassnahmen\n\nZiel\n \nDie Landwirte erbringen die von der Gesellschaft nachgefragten multifunktionalen Leistungen und erhalten hierfür korrekte und termingerechte Direktzahlungen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%Anteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%\n\nAnteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende 99% 98% 99%Anteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende 99% 98% 99%\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe 38% 25% 35%Anteil der kontrollierten Betriebe 38% 25% 35%\n\nAnteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 75% 80%Anteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 75% 80%\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 98% 100% 100%Anteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 98% 100% 100%\n\nStrukturverbesserungen\n\nZiel\n \nLandwirtschaftliche Bauherrschaften erhalten Investitionshilfen zur Verbesserung ihrer Betriebsgrundlagen, zur Senkung der Produktionskosten und zum langfristigen Erhalt der\nInfrastrukturanlagen. Die Grundlagen für Strukturverbesserungen und Raumnutzung werden gefördert.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n85% 90% 100%Anteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n85% 90% 100%\n\nAnteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%Anteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 96% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Anzahl an verspäteten Rückzahlungen liegt konstant unter\n20. Dieses Jahr wurden generell weniger Rechnungen gestellt,\nentsprechend hat sich das Verhältnis geringfügig negativ\nentwickelt. Im Vorjahr wurden einige Kredite vollständig\namortisiert und viele 1. Raten werden erst im 2024 fällig. Es ist\ndaher kein Handlungsbedarf vorhanden.\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 96% Die Anzahl an verspäteten Rückzahlungen liegt konstant unter\n20. Dieses Jahr wurden generell weniger Rechnungen gestellt,\nentsprechend hat sich das Verhältnis geringfügig negativ\nentwickelt. Im Vorjahr wurden einige Kredite vollständig\namortisiert und viele 1. Raten werden erst im 2024 fällig. Es ist\ndaher kein Handlungsbedarf vorhanden.\n\nErneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n25.7 20 28.0Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n25.7 20 28.0\n\nRaumplanung, Boden- und Pachtrecht\n\nZiel\n \nKunden erhalten korrekte und fristgerechte Stellungnahmen im Baubewilligungsverfahren und zu entsprechenden Voranfragen sowie Entscheide betreffend das bäuerliche Boden- und\nPachtrecht.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Boden- und Pachtrechtsentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n92% 80% 98%Anteil der Boden- und Pachtrechtsentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n92% 80% 98%\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n90% 90% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nÜber die letzten Jahre hat die Anzahl der zu beurteilenden\nBaugesuche laufend zugenommen. Im Jahr 2023 wurde ein\nneuer Höchststand erreicht. Zudem hat der Aufwand zur\nBehandlung eines einzelnen Gesuches zugenommen. Als\nMassnahme wird auf den 1. Mai 2024 eine zusätzliche \n80 %-Stelle zur rascheren Gesuchsbehandlung geschaffen.\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n90% 90% 79% Über die letzten Jahre hat die Anzahl der zu beurteilenden\nBaugesuche laufend zugenommen. Im Jahr 2023 wurde ein\nneuer Höchststand erreicht. Zudem hat der Aufwand zur\nBehandlung eines einzelnen Gesuches zugenommen. Als\nMassnahme wird auf den 1. Mai 2024 eine zusätzliche \n80 %-Stelle zur rascheren Gesuchsbehandlung geschaffen.\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0.3% 2% 0.7%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0.3% 2% 0.7%\n\n119\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nBeratung und Weiterbildung\n\nZiel\n \nDas Beratungs- und Weiterbildungsangebot sowie die Unterrichtstätigkeit unterstützen die Landwirte darin, die vielseitigen Herausforderungen des Markts erfolgreich zu bestehen und die\nmultifunktionalen Leistungen effizient bereitzustellen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter Kurse zur Anzahl angebotener Kurse 48% 67% 75%Anteil durchgeführter Kurse zur Anzahl angebotener Kurse 48% 67% 75%\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 92 300 105 000 116 000Einnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 92 300 105 000 116 000\n\nErfolgsquote Lehrabschlussprüfung 91% > 90% 90%Erfolgsquote Lehrabschlussprüfung 91% > 90% 90%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 82% > 80% 83%Zufriedenheit der Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 82% > 80% 83%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 6.4 \n2022 R 7.4 \n2023 V 7.6 \n2023 V * 7.6 \n2023 R 7.8 \n2024 V 7.8 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\n2021 R 4 \n2022 R 6.5 \n2023 V 2.6 \n2023 V * 5.6 \n2023 R 8.7 \n2024 V 8 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 578 3 797 3 880 - 3 880 3 936 56 1.4% 4 040\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 591 730 634 - 634 990 356 56.1% 758\n36 Transferaufwand 3 528 4 396 4 329 - 4 329 4 405 77 1.8% 4 363\n37 Durchlaufende Beiträge 80 293 80 392 80 800 - 80 800 80 242 -558 -0.7% 79 850\n\n3 Aufwand 87 991 89 314 89 643 - 89 643 89 574 -69 -0.1% 89 010\n\n42 Entgelte -822 -865 -855 - -855 -924 -69 -8.0% -860\n43 Übrige Erträge -30 -209 -37 - -37 -81 -44 -118.8% -42\n46 Transferertrag -9 -11 -10 - -10 -8 2 15.7% -15\n47 Durchlaufende Beiträge -80 293 -80 392 -80 800 - -80 800 -80 242 558 0.7% -79 850\n49 Interne Verrechnungen -413 -479 -350 - -350 -485 -135 -38.6% -450\n\n4 Ertrag -81 567 -81 957 -82 052 - -82 052 -81 741 311 0.4% -81 217\n\nGlobalbudget 6 424 7 357 7 591 - 7 591 7 833 242 3.2% 7 793\n\nTotal 6 424 7 357 7 591 - 7 591 7 833 242 3.2% 7 793\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Mehraufwand liegt mitunter in der Doppelbesetzungen im Rahmen von Nachfolgelösungen begründet.\n\n31: Der Sachaufwand stieg aufgrund von unvorhergesehenen Ausgaben (Bevorschussung von Herdenschutzmassnahmen; Massnahmen gegen das\nBakterium Ralstonia und Nachfolgelösung IT-Fachapplikation).\n\n37/47: Die durchlaufenden Bundesbeiträge für die landwirtschaftlichen Direktzahlungen fielen um rund Fr. 558 000.-- tiefer aus als veranschlagt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 499 1 522 1 629 - 1 629 1 527 -102 -6.2% 1 663\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 030 2 873 2 700 - 2 700 2 878 178 6.6% 2 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 3 528 4 396 4 329 - 4 329 4 405 77 1.8% 4 363\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -9 -11 -10 - -10 -8 2 15.7% -15\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -9 -11 -10 - -10 -8 2 15.7% -15\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge für Landschaftsqualität, Vernetzung, Steillagen, Tierzucht usw.\n\n366: Strukturverbesserungsbeiträge an Private, Genossenschaften und Gemeinwesen.\n\n463: Bundesbeiträge für Feuerbrandbekämpfung, Weinlesekontrolle und Erhebungen im Obstbereich.\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 4 000 6 500 2 600 3 000 5 600 8 700 3 100 55.4% 8 000\n\n5 Investitionsausgaben 4 000 6 500 2 600 3 000 5 600 8 700 3 100 55.4% 8 000\n\nNettoinvestitionen 4 000 6 500 2 600 3 000 5 600 8 700 3 100 55.4% 8 000\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Der Voranschlag wurde um 3.1 Mio. Franken überschritten. Von den 8.7 Mio. Franken gewährten Darlehen an den landwirtschaftlichen Fonds für\nBetriebshilfedarlehen und Investitionskredite sind 4.4 Mio. Franken Bundesmittel, der Rest Kantonsmittel.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Die Nachfrage nach Betriebshilfedarlehen und Investitionskrediten ist nach wie vor sehr hoch. Mit RRB Nr. 619/2023 genehmigte der\nRegierungsrat eine Kreditüberschreitung von 3.0 Mio. Franken für die Erhöhung des Darlehens an den landwirtschaftlichen Fonds zur Gewährung\nvon Betriebshilfedarlehen. \n\n120\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nBeratung und Weiterbildung\n\nZiel\n \nDas Beratungs- und Weiterbildungsangebot sowie die Unterrichtstätigkeit unterstützen die Landwirte darin, die vielseitigen Herausforderungen des Markts erfolgreich zu bestehen und die\nmultifunktionalen Leistungen effizient bereitzustellen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter Kurse zur Anzahl angebotener Kurse 48% 67% 75%Anteil durchgeführter Kurse zur Anzahl angebotener Kurse 48% 67% 75%\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 92 300 105 000 116 000Einnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 92 300 105 000 116 000\n\nErfolgsquote Lehrabschlussprüfung 91% > 90% 90%Erfolgsquote Lehrabschlussprüfung 91% > 90% 90%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 82% > 80% 83%Zufriedenheit der Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 82% > 80% 83%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 6.4 \n2022 R 7.4 \n2023 V 7.6 \n2023 V * 7.6 \n2023 R 7.8 \n2024 V 7.8 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\n2021 R 4 \n2022 R 6.5 \n2023 V 2.6 \n2023 V * 5.6 \n2023 R 8.7 \n2024 V 8 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 578 3 797 3 880 - 3 880 3 936 56 1.4% 4 040\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 591 730 634 - 634 990 356 56.1% 758\n36 Transferaufwand 3 528 4 396 4 329 - 4 329 4 405 77 1.8% 4 363\n37 Durchlaufende Beiträge 80 293 80 392 80 800 - 80 800 80 242 -558 -0.7% 79 850\n\n3 Aufwand 87 991 89 314 89 643 - 89 643 89 574 -69 -0.1% 89 010\n\n42 Entgelte -822 -865 -855 - -855 -924 -69 -8.0% -860\n43 Übrige Erträge -30 -209 -37 - -37 -81 -44 -118.8% -42\n46 Transferertrag -9 -11 -10 - -10 -8 2 15.7% -15\n47 Durchlaufende Beiträge -80 293 -80 392 -80 800 - -80 800 -80 242 558 0.7% -79 850\n49 Interne Verrechnungen -413 -479 -350 - -350 -485 -135 -38.6% -450\n\n4 Ertrag -81 567 -81 957 -82 052 - -82 052 -81 741 311 0.4% -81 217\n\nGlobalbudget 6 424 7 357 7 591 - 7 591 7 833 242 3.2% 7 793\n\nTotal 6 424 7 357 7 591 - 7 591 7 833 242 3.2% 7 793\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Mehraufwand liegt mitunter in der Doppelbesetzungen im Rahmen von Nachfolgelösungen begründet.\n\n31: Der Sachaufwand stieg aufgrund von unvorhergesehenen Ausgaben (Bevorschussung von Herdenschutzmassnahmen; Massnahmen gegen das\nBakterium Ralstonia und Nachfolgelösung IT-Fachapplikation).\n\n37/47: Die durchlaufenden Bundesbeiträge für die landwirtschaftlichen Direktzahlungen fielen um rund Fr. 558 000.-- tiefer aus als veranschlagt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 499 1 522 1 629 - 1 629 1 527 -102 -6.2% 1 663\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 030 2 873 2 700 - 2 700 2 878 178 6.6% 2 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 3 528 4 396 4 329 - 4 329 4 405 77 1.8% 4 363\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -9 -11 -10 - -10 -8 2 15.7% -15\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -9 -11 -10 - -10 -8 2 15.7% -15\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge für Landschaftsqualität, Vernetzung, Steillagen, Tierzucht usw.\n\n366: Strukturverbesserungsbeiträge an Private, Genossenschaften und Gemeinwesen.\n\n463: Bundesbeiträge für Feuerbrandbekämpfung, Weinlesekontrolle und Erhebungen im Obstbereich.\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 4 000 6 500 2 600 3 000 5 600 8 700 3 100 55.4% 8 000\n\n5 Investitionsausgaben 4 000 6 500 2 600 3 000 5 600 8 700 3 100 55.4% 8 000\n\nNettoinvestitionen 4 000 6 500 2 600 3 000 5 600 8 700 3 100 55.4% 8 000\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Der Voranschlag wurde um 3.1 Mio. Franken überschritten. Von den 8.7 Mio. Franken gewährten Darlehen an den landwirtschaftlichen Fonds für\nBetriebshilfedarlehen und Investitionskredite sind 4.4 Mio. Franken Bundesmittel, der Rest Kantonsmittel.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Die Nachfrage nach Betriebshilfedarlehen und Investitionskrediten ist nach wie vor sehr hoch. Mit RRB Nr. 619/2023 genehmigte der\nRegierungsrat eine Kreditüberschreitung von 3.0 Mio. Franken für die Erhöhung des Darlehens an den landwirtschaftlichen Fonds zur Gewährung\nvon Betriebshilfedarlehen. \n\n121\n\n\n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Agrarmassnahmen\n– Die  Auszahlungen  der  Beiträge an die  Landwirtschaft  sind  auf  die  vorgegebenen  Zahlungstermine  des  Bundes  vom 5.  Juli,\n\n6. November und 20. Dezember abgestimmt. Die Termine wurden eingehalten und die Zahlungen sind nach Rückmeldung des\n\nBundes korrekt erfolgt.\n\n– Die Nährstoffbilanzen werden anlässlich der Kontrollen laufend nachgeführt. Die Lagervolumina und Mindestabstände werden bei\n\nBaugesuchen geprüft.\n\n– 339 (348) Grossvieh- und 122 (126) Kleinviehhalter nahmen an Ausstellungen teil. Bei der Übermittlung der Daten von total 407\n\n(421) Tierhalter wurden keine Fehler festgestellt.\n\n– Die Biodiversitäts- und Vernetzungsflächen nahmen um 0.3 % (0.4 %) zu. Die Landschaftsqualitätsbeiträge blieben aufgrund der\n\nPlafonierung durch den Bund konstant. Insgesamt resultierte eine Zunahme der Biodiversitätsleistung von 0.4 % (0.8 %). \n\n– Mit der Einführung von neuen Programmen (Umsetzung der parlamentarischen Initiative 19.475) ist ein Anstieg der Kontrollen zu\n\nverzeichnen. Der Anstieg basiert auf einer Zunahme der risikobasierten Beurteilungen (Neuanmelder).\n\n2. Strukturverbesserungen\n– Für 23 (16) Hoch- und 16 (15) Tiefbauprojekte stellte der Bund Mittel von 3.36 Mio. Franken (2.84 Mio. Franken) zur Verfügung.\n\nDie kantonale Gegenleistung betrug 2.88 Mio. Franken (3.15 Mio. Franken). Für Strukturverbesserungsprojekte kamen im Rahmen\n\nvon Teil-  und Schlussabrechnungen 3.18 Mio.  Franken (3.11 Mio. Franken)  Bundesbeiträge,  2.88 Mio.  Franken (2.87 Mio.\n\nFranken) Kantonsbeiträge und 0.91 Mio. Franken (0.83 Mio. Franken) Bezirksbeiträge zur Auszahlung.\n\n– Insgesamt erfolgten 363 (466) Rückzahlungen von Investitionskrediten innert Termin. Es sind keine Rückzahlungen ausstehend.\n\n– Im Berichtsjahr  2023 wurden insgesamt 28.0 km (25.7 km) bestehende  Weganlagen saniert  oder  periodisch wieder instand\n\ngestellt.\n\n– Insgesamt wurden 285 (255) Gesuche betreffend das bäuerliche Boden- und Pachtrecht eingereicht. Die Behandlungsfristen von\n\nfünf Wochen konnten in 98 % eingehalten werden. Gegen keine Verfügung wurde eine Beschwerde erhoben.\n\n– 454  (375)  Gesuchsdossiers  zu  landwirtschaftlichen  Baugesuchen  oder  Plangenehmigungsverfahren  sind  dem  Amt  für\n\nLandwirtschaft  zur  Fachbeurteilung  zugestellt  worden.  Zudem  wurde  zu  161  (186)  Vorabklärungen  zu  geplanten  baulichen\n\nVorhaben Stellung genommen, davon 71 % (89 %) innert 60 Tagen.\n\n– Im  Baubewilligungsverfahren  hat  der  Regierungsrat  vier  Entscheide  zu  Beschwerden  gefällt  (zwei  Beschwerden  wurden\n\nabgewiesen, eine teilweise und eine vollständig gutgeheissen). Davon wurde ein Entscheid ans Verwaltungsgericht weitergezogen.\n\nDrei  Beschwerden  wurden  vom  Bundesgericht  letztinstanzlich  entschieden  (zwei  Abweisungen  und  eine  Gutheissung  der\n\nBeschwerde). Gegen Baubewilligungen sind Ende Jahr drei Beschwerden hängig (zwei vor dem Regierungsrat und eine vor dem\n\nVerwaltungsgericht des Kanton Schwyz).\n\n3. Beratung und Weiterbildung\n– Es  wurden  75 % (48 %) der  von der  Abteilung  «Landwirtschaftliche  Beratung  und  Weiterbildung»  ausgeschriebenen  Kurse\n\ndurchgeführt. Die Anzahl der Teilnehmer lag durchschnittlich bei 14 (11) Personen.\n\n– An 27 (13) Informationsabenden (Januar bis März) für die Bauernfamilien nahmen 760 (360) Personen teil. Die Infoabende sind\n\neine gute Plattform für diverse Informationen zu Gesetzgebung, Neuerungen etc.\n\n– Bei insgesamt 280 (238) Beratungsfällen wurden erbrachte Leistungen in Rechnung gestellt.\n\n– Im Durchschnitt unterrichteten die neun Lehr- und Beratungspersonen je 339 (Vorjahr 325) Lektionen, insgesamt 3051 (2931)\n\nLektionen.\n\n– Es wurden 60 (50) Gesuche betreffend Investitionshilfen auf die Finanzier- und Tragbarkeit innerhalb der Frist von 30 Tagen ab\n\nAuftragserteilung der Kreditkasse überprüft.\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) Jahresbericht 2023 | Bildungsdepartement \n\nBildungsdepartement\n\nJahresrückblick\nDer Erziehungsrat befasste sich im Geschäftsjahr 2023 wesentlich mit dem Lehrpersonenmangel sowie der Attraktivierung des\n\nLehrberufs. Insbesondere liess er gegen Ende Jahr eine flächendeckende Befragung aller Lehrpersonen der Volksschulen durchführen.\n\nIm Bereich Volksschulen trat das teilrevidierte Volksschulgesetz per 1. August 2023 in Kraft, die entsprechenden Vollzugserlasse\n\nwurden ebenfalls überarbeitet. Rund ein Drittel der Schwyzer Schulen ist im Schuljahr 2023/24 mit dem neuen\n\nBeurteilungsreglement gestartet, die übrigen folgen im Jahr darauf.\n\nIm Bereich Mittelschulen waren im Rahmen des nationalen Projekts «Weiterentwicklung des Gymnasiums» Stellungnahmen zum\n\nReglement sowie zum Rahmenlehrplan einzureichen. Die Bauarbeiten in Pfäffikon zum Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz\n\nkommen gut voran und liegen im Zeitplan.\n\nIm Bereich Hochschulen wurde an der Pädagogischen Hochschule Schwyz die Möglichkeit eines Fernstudiums entwickelt, welches ab\n\nStudienjahr 2024/25 angeboten werden soll.\n\nIm Bereich Berufsbildung wurde in Zusammenarbeit mit anderen Zentralschweizer Kantonen der Bildungsgutschein eingeführt, der für\n\nAngebote zur Förderung von Grundkompetenzen bei Erwachsenen genutzt werden kann. Erfolgreich war auch die ERFA-Tagung der\n\nBerufsbildner, welche sich dem Thema «Rekrutierung von Lernenden» widmete und mehr als 100 Besucher anzog. An den beiden\n\nkaufmännischen Berufsschulen starteten je die ersten Jahrgänge ihre Ausbildung gemäss KV-Reform 2023.\n\nDie Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung hat das nationale Projekt «viamia» erfolgreich fortgeführt. Gegenüber dem Vorjahr konnte\n\ndie Nutzung des Angebots der Standortbestimmung für Erwachsene ab 40 Jahren nochmals deutlich erhöht werden.  \n\nDas Amt für Kultur führte erfolgreich das Vernehmlassungsverfahren zur Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und\n\nArchäologie durch. Zudem wurden die Bereinigungsarbeiten für das kantonale Schutzinventar in 15 Gemeinden aufgenommen bzw.\n\nfortgesetzt.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nMusikschulgesetz (in Abhängigkeit von Behandlung der\neingereichten Initiative)\nMusikschulgesetz (in Abhängigkeit von Behandlung der\neingereichten Initiative)\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und\nArchäologie (DSG)\nTeilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und\nArchäologie (DSG)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nMit Beschluss vom 26. Oktober 2022 hat der Kantonsrat die Gültigkeit der Initiative beschlossen, diese angenommen und den Regierungsrat beauftragt,\nein Musikschulgesetz im Sinne der Initiative zu unterbreiten. Die Vernehmlassung zum Musikschulgesetz wurde planmässig Mitte Dezember 2023\nabgeschlossen, so dass der weitere Fahrplan des Gesetzesvorhabens wie geplant eingehalten werden kann. \nAufgrund der Erheblicherklärung der Motion M 8/22, «Höhere Entschädigung für Denkmalschutz» im Dezember 2023 wurde die Teilrevision des DSG an die\nHand genommen. Die Vernehmlassung dazu wurde planmässig Ende November 2023 abgeschlossen, so dass der weitere Fahrplan des Gesetzesvorhabens\nwie geplant eingehalten werden kann.\n\n122\n\n\n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Agrarmassnahmen\n– Die  Auszahlungen  der  Beiträge an die  Landwirtschaft  sind  auf  die  vorgegebenen  Zahlungstermine  des  Bundes  vom 5.  Juli,\n\n6. November und 20. Dezember abgestimmt. Die Termine wurden eingehalten und die Zahlungen sind nach Rückmeldung des\n\nBundes korrekt erfolgt.\n\n– Die Nährstoffbilanzen werden anlässlich der Kontrollen laufend nachgeführt. Die Lagervolumina und Mindestabstände werden bei\n\nBaugesuchen geprüft.\n\n– 339 (348) Grossvieh- und 122 (126) Kleinviehhalter nahmen an Ausstellungen teil. Bei der Übermittlung der Daten von total 407\n\n(421) Tierhalter wurden keine Fehler festgestellt.\n\n– Die Biodiversitäts- und Vernetzungsflächen nahmen um 0.3 % (0.4 %) zu. Die Landschaftsqualitätsbeiträge blieben aufgrund der\n\nPlafonierung durch den Bund konstant. Insgesamt resultierte eine Zunahme der Biodiversitätsleistung von 0.4 % (0.8 %). \n\n– Mit der Einführung von neuen Programmen (Umsetzung der parlamentarischen Initiative 19.475) ist ein Anstieg der Kontrollen zu\n\nverzeichnen. Der Anstieg basiert auf einer Zunahme der risikobasierten Beurteilungen (Neuanmelder).\n\n2. Strukturverbesserungen\n– Für 23 (16) Hoch- und 16 (15) Tiefbauprojekte stellte der Bund Mittel von 3.36 Mio. Franken (2.84 Mio. Franken) zur Verfügung.\n\nDie kantonale Gegenleistung betrug 2.88 Mio. Franken (3.15 Mio. Franken). Für Strukturverbesserungsprojekte kamen im Rahmen\n\nvon Teil-  und Schlussabrechnungen 3.18 Mio.  Franken (3.11 Mio. Franken)  Bundesbeiträge,  2.88 Mio.  Franken (2.87 Mio.\n\nFranken) Kantonsbeiträge und 0.91 Mio. Franken (0.83 Mio. Franken) Bezirksbeiträge zur Auszahlung.\n\n– Insgesamt erfolgten 363 (466) Rückzahlungen von Investitionskrediten innert Termin. Es sind keine Rückzahlungen ausstehend.\n\n– Im Berichtsjahr  2023 wurden insgesamt 28.0 km (25.7 km) bestehende  Weganlagen saniert  oder  periodisch wieder instand\n\ngestellt.\n\n– Insgesamt wurden 285 (255) Gesuche betreffend das bäuerliche Boden- und Pachtrecht eingereicht. Die Behandlungsfristen von\n\nfünf Wochen konnten in 98 % eingehalten werden. Gegen keine Verfügung wurde eine Beschwerde erhoben.\n\n– 454  (375)  Gesuchsdossiers  zu  landwirtschaftlichen  Baugesuchen  oder  Plangenehmigungsverfahren  sind  dem  Amt  für\n\nLandwirtschaft  zur  Fachbeurteilung  zugestellt  worden.  Zudem  wurde  zu  161  (186)  Vorabklärungen  zu  geplanten  baulichen\n\nVorhaben Stellung genommen, davon 71 % (89 %) innert 60 Tagen.\n\n– Im  Baubewilligungsverfahren  hat  der  Regierungsrat  vier  Entscheide  zu  Beschwerden  gefällt  (zwei  Beschwerden  wurden\n\nabgewiesen, eine teilweise und eine vollständig gutgeheissen). Davon wurde ein Entscheid ans Verwaltungsgericht weitergezogen.\n\nDrei  Beschwerden  wurden  vom  Bundesgericht  letztinstanzlich  entschieden  (zwei  Abweisungen  und  eine  Gutheissung  der\n\nBeschwerde). Gegen Baubewilligungen sind Ende Jahr drei Beschwerden hängig (zwei vor dem Regierungsrat und eine vor dem\n\nVerwaltungsgericht des Kanton Schwyz).\n\n3. Beratung und Weiterbildung\n– Es  wurden  75 % (48 %) der  von der  Abteilung  «Landwirtschaftliche  Beratung  und  Weiterbildung»  ausgeschriebenen  Kurse\n\ndurchgeführt. Die Anzahl der Teilnehmer lag durchschnittlich bei 14 (11) Personen.\n\n– An 27 (13) Informationsabenden (Januar bis März) für die Bauernfamilien nahmen 760 (360) Personen teil. Die Infoabende sind\n\neine gute Plattform für diverse Informationen zu Gesetzgebung, Neuerungen etc.\n\n– Bei insgesamt 280 (238) Beratungsfällen wurden erbrachte Leistungen in Rechnung gestellt.\n\n– Im Durchschnitt unterrichteten die neun Lehr- und Beratungspersonen je 339 (Vorjahr 325) Lektionen, insgesamt 3051 (2931)\n\nLektionen.\n\n– Es wurden 60 (50) Gesuche betreffend Investitionshilfen auf die Finanzier- und Tragbarkeit innerhalb der Frist von 30 Tagen ab\n\nAuftragserteilung der Kreditkasse überprüft.\n\nJahresbericht 2023 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) Jahresbericht 2023 | Bildungsdepartement \n\nBildungsdepartement\n\nJahresrückblick\nDer Erziehungsrat befasste sich im Geschäftsjahr 2023 wesentlich mit dem Lehrpersonenmangel sowie der Attraktivierung des\n\nLehrberufs. Insbesondere liess er gegen Ende Jahr eine flächendeckende Befragung aller Lehrpersonen der Volksschulen durchführen.\n\nIm Bereich Volksschulen trat das teilrevidierte Volksschulgesetz per 1. August 2023 in Kraft, die entsprechenden Vollzugserlasse\n\nwurden ebenfalls überarbeitet. Rund ein Drittel der Schwyzer Schulen ist im Schuljahr 2023/24 mit dem neuen\n\nBeurteilungsreglement gestartet, die übrigen folgen im Jahr darauf.\n\nIm Bereich Mittelschulen waren im Rahmen des nationalen Projekts «Weiterentwicklung des Gymnasiums» Stellungnahmen zum\n\nReglement sowie zum Rahmenlehrplan einzureichen. Die Bauarbeiten in Pfäffikon zum Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz\n\nkommen gut voran und liegen im Zeitplan.\n\nIm Bereich Hochschulen wurde an der Pädagogischen Hochschule Schwyz die Möglichkeit eines Fernstudiums entwickelt, welches ab\n\nStudienjahr 2024/25 angeboten werden soll.\n\nIm Bereich Berufsbildung wurde in Zusammenarbeit mit anderen Zentralschweizer Kantonen der Bildungsgutschein eingeführt, der für\n\nAngebote zur Förderung von Grundkompetenzen bei Erwachsenen genutzt werden kann. Erfolgreich war auch die ERFA-Tagung der\n\nBerufsbildner, welche sich dem Thema «Rekrutierung von Lernenden» widmete und mehr als 100 Besucher anzog. An den beiden\n\nkaufmännischen Berufsschulen starteten je die ersten Jahrgänge ihre Ausbildung gemäss KV-Reform 2023.\n\nDie Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung hat das nationale Projekt «viamia» erfolgreich fortgeführt. Gegenüber dem Vorjahr konnte\n\ndie Nutzung des Angebots der Standortbestimmung für Erwachsene ab 40 Jahren nochmals deutlich erhöht werden.  \n\nDas Amt für Kultur führte erfolgreich das Vernehmlassungsverfahren zur Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und\n\nArchäologie durch. Zudem wurden die Bereinigungsarbeiten für das kantonale Schutzinventar in 15 Gemeinden aufgenommen bzw.\n\nfortgesetzt.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nMusikschulgesetz (in Abhängigkeit von Behandlung der\neingereichten Initiative)\nMusikschulgesetz (in Abhängigkeit von Behandlung der\neingereichten Initiative)\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und\nArchäologie (DSG)\nTeilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und\nArchäologie (DSG)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nMit Beschluss vom 26. Oktober 2022 hat der Kantonsrat die Gültigkeit der Initiative beschlossen, diese angenommen und den Regierungsrat beauftragt,\nein Musikschulgesetz im Sinne der Initiative zu unterbreiten. Die Vernehmlassung zum Musikschulgesetz wurde planmässig Mitte Dezember 2023\nabgeschlossen, so dass der weitere Fahrplan des Gesetzesvorhabens wie geplant eingehalten werden kann. \nAufgrund der Erheblicherklärung der Motion M 8/22, «Höhere Entschädigung für Denkmalschutz» im Dezember 2023 wurde die Teilrevision des DSG an die\nHand genommen. Die Vernehmlassung dazu wurde planmässig Ende November 2023 abgeschlossen, so dass der weitere Fahrplan des Gesetzesvorhabens\nwie geplant eingehalten werden kann.\n\n123\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2021 R 192.3 \n2022 R 190.5 \n2023 V 203.6 \n2023 V * 206.6 \n2023 R 195.9 \n2024 V 214.5 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 69 106 70 981 77 576 - 77 576 75 602 -1 974 -2.5% 78 713\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 792 14 365 16 428 295 16 723 15 347 -1 376 -8.2% 17 261\n34 Finanzaufwand 23 21 68 - 68 21 -47 -69.1% 74\n36 Transferaufwand 148 784 145 218 147 190 2 652 149 842 145 371 -4 471 -3.0% 157 163\n37 Durchlaufende Beiträge 827 697 586 - 586 508 -77 -13.2% 996\n39 Interne Verrechnungen 8 381 9 094 9 220 - 9 220 9 732 511 5.5% 9 816\n\n3 Aufwand 238 912 240 375 251 068 2 947 254 015 246 581 -7 434 -2.9% 264 024\n\n42 Entgelte -9 765 -11 087 -9 662 - -9 662 -10 156 -494 5.1% -9 578\n43 Übrige Erträge -790 -1 146 -874 - -874 -930 -56 6.4% -940\n44 Finanzertrag -145 -155 -166 - -166 -160 5 -3.2% -160\n46 Transferertrag -26 359 -27 394 -26 614 - -26 614 -28 801 -2 187 8.2% -27 813\n47 Durchlaufende Beiträge -827 -697 -586 - -586 -508 77 -13.2% -996\n49 Interne Verrechnungen -8 720 -9 379 -9 561 - -9 561 -10 146 -584 6.1% -10 058\n\n4 Ertrag -46 605 -49 857 -47 462 - -47 462 -50 701 -3 239 6.8% -49 544\n\nSumme der Globalbudgets 192 307 190 518 203 606 2 947 206 553 195 880 -10 672 -5.2% 214 480\n\nTotal 192 307 190 518 203 606 2 947 206 553 195 880 -10 672 -5.2% 214 480\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBILDUNGSDEPARTEMENT\n\nbid@sz.ch\n041 819 19 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Bildungsdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte sowie Support des Departementsvorstehers.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration.\n\nFührung des Sekretariats für den Erziehungsrat.\n\nJahresrückblick\nNebst der üblichen Tätigkeit (Geschäftsplanung, Anleitung der internen Querschnittsprozesse, Unterstützung\n\ndes Departementsvorstehers) standen die Arbeiten zum Erlass eines Musikschulgesetzes im Vordergrund. Die\n\nVernehmlassung dazu konnte per Ende 2023 termingerecht abgeschlossen werden.\n\nDer Erziehungsrat behandelte an fünf ordentlichen Sitzungen nebst wiederkehrenden Traktanden 48 Sach- und\n\nPersonalgeschäfte aus den Bereichen Volksschulen und Sport sowie Mittelschulen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.4 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1 9.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.4 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1 9.1\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  11 14 14  9 14 12 15Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  11 14 14  9 14 12 15\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 54 67 55 63 57 76 103Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 54 67 55 63 57 76 103\n\n124\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2021 R 192.3 \n2022 R 190.5 \n2023 V 203.6 \n2023 V * 206.6 \n2023 R 195.9 \n2024 V 214.5 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 69 106 70 981 77 576 - 77 576 75 602 -1 974 -2.5% 78 713\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 792 14 365 16 428 295 16 723 15 347 -1 376 -8.2% 17 261\n34 Finanzaufwand 23 21 68 - 68 21 -47 -69.1% 74\n36 Transferaufwand 148 784 145 218 147 190 2 652 149 842 145 371 -4 471 -3.0% 157 163\n37 Durchlaufende Beiträge 827 697 586 - 586 508 -77 -13.2% 996\n39 Interne Verrechnungen 8 381 9 094 9 220 - 9 220 9 732 511 5.5% 9 816\n\n3 Aufwand 238 912 240 375 251 068 2 947 254 015 246 581 -7 434 -2.9% 264 024\n\n42 Entgelte -9 765 -11 087 -9 662 - -9 662 -10 156 -494 5.1% -9 578\n43 Übrige Erträge -790 -1 146 -874 - -874 -930 -56 6.4% -940\n44 Finanzertrag -145 -155 -166 - -166 -160 5 -3.2% -160\n46 Transferertrag -26 359 -27 394 -26 614 - -26 614 -28 801 -2 187 8.2% -27 813\n47 Durchlaufende Beiträge -827 -697 -586 - -586 -508 77 -13.2% -996\n49 Interne Verrechnungen -8 720 -9 379 -9 561 - -9 561 -10 146 -584 6.1% -10 058\n\n4 Ertrag -46 605 -49 857 -47 462 - -47 462 -50 701 -3 239 6.8% -49 544\n\nSumme der Globalbudgets 192 307 190 518 203 606 2 947 206 553 195 880 -10 672 -5.2% 214 480\n\nTotal 192 307 190 518 203 606 2 947 206 553 195 880 -10 672 -5.2% 214 480\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBILDUNGSDEPARTEMENT\n\nbid@sz.ch\n041 819 19 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Bildungsdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte sowie Support des Departementsvorstehers.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration.\n\nFührung des Sekretariats für den Erziehungsrat.\n\nJahresrückblick\nNebst der üblichen Tätigkeit (Geschäftsplanung, Anleitung der internen Querschnittsprozesse, Unterstützung\n\ndes Departementsvorstehers) standen die Arbeiten zum Erlass eines Musikschulgesetzes im Vordergrund. Die\n\nVernehmlassung dazu konnte per Ende 2023 termingerecht abgeschlossen werden.\n\nDer Erziehungsrat behandelte an fünf ordentlichen Sitzungen nebst wiederkehrenden Traktanden 48 Sach- und\n\nPersonalgeschäfte aus den Bereichen Volksschulen und Sport sowie Mittelschulen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.4 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1 9.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.4 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1 9.1\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  11 14 14  9 14 12 15Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  11 14 14  9 14 12 15\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 54 67 55 63 57 76 103Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 54 67 55 63 57 76 103\n\n125\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.7 \n2022 R 0.8 \n2023 V 0.8 \n2023 V * 0.9 \n2023 R 0.8 \n2024 V 0.9 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 347 352 378 - 378 372 -6 -1.5% 386\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 58 61 73 45 118 110 -8 -7.1% 87\n36 Transferaufwand 345 375 379 - 379 366 -13 -3.5% 398\n\n3 Aufwand 751 788 830 45 875 848 -27 -3.1% 872\n\n42 Entgelte -19 -22 -18 - -18 -24 -6 -31.6% -20\n\n4 Ertrag -19 -22 -18 - -18 -24 -6 -31.6% -20\n\nGlobalbudget 732 766 812 45 857 824 -33 -3.8% 852\n\nTotal 732 766 812 45 857 824 -33 -3.8% 852\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Im Zusammenhang mit dem Projekt «Lehrpersonenmangel / Attraktivierung Lehrberuf» sind durch die nicht budgetierte flächendeckende\nLehrpersonenbefragung Mehraufwände entstanden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Der Regierungsrat genehmigte mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 45 000.--. Dies aufgrund nicht budgetierter Aufwände im\nProjekt «Lehrpersonenmangel / Attraktivierung Lehrberuf».\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 345 375 379 - 379 366 -13 -3.5% 398\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 345 375 379 - 379 366 -13 -3.5% 398\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Der Aufwand setzt sich zusammen aus Beiträgen an Kooperationsprojekte der Konferenz der kantonalen Erzehungsdirektorinnen und -direktoren\n(EDK) von Fr. 249 000.--, der Bildungsdirektoren-Konferenz Zentralschweiz (BKZ) von Fr. 114 000.-- und der Ostschweizer\nErziehungsdirektorenkonferenz (EDK-Ost) von Fr. 3000.--.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT avs@sz.ch\n041 819 19 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung und Beaufsichtigung der strategischen und operativen Schulführungen, Überprüfung der\n\nEinhaltung der gesetzlichen Vorschriften.\n\nSicherstellung der Schulqualität, kantonale Schulentwicklung betreiben und lokale Schulentwicklung\n\nunterstützen.\n\nRegelung der Schul- und Unterrichtsorganisation (z. B. Lehrplan, Lektionentafel, Lehrmittel und\n\nWeiterbildung).\n\nBeratung, Unterstützung und Bereitstellen von Dienstleistungen in den Bereichen Schulpsychologie,\n\nLogopädie und Sonderpädagogik sowie von Angeboten im Sonderschulbereich.\n\nFührung der kantonalen Heilpädagogischen Zentren.\n\nFörderung des Breiten- und Leistungssports sowie der Sportinfrastruktur.\n\nJahresrückblick\nDer akute Lehrpersonenmangel beschäftigt die Schulen weiterhin. Durch diverse Massnahmen der Schulträger\n\nkonnte sichergestellt werden, dass der Unterricht an allen Klassen gewährleistet ist. Um dem Personalmangel\n\nentgegen zu wirken, hat der Erziehungsrat eine Umfrage bei allen Lehrpersonen und Schulleitungen\n\ndurchführen lassen. Die Auswertung der Umfrage diente als zusätzliches Element, um ein adäquates\n\nMassnahmenpaket zu erstellen.\n\nDie Teilrevision des Volksschulgesetzes ist abgeschlossen, das teilrevidierte Gesetz ist seit dem 1. August 2023\n\nin Kraft. Die entsprechenden Erlasse dazu sind überarbeitet und angepasst.\n\nDer Schlussbericht der Pädagogischen Hochschule Graubünden (PHGR) zur Evaluation der Einführung und\n\nUmsetzung des Lehrplans 21 im Kanton liegt vor. Die darin enthaltenen Handlungsempfehlungen wurden den\n\nSchulen kommuniziert. \n\nIm Laufe der Umsetzung des neuen Beurteilungsreglements haben die Informationsveranstaltungen für\n\nErziehungsberechtigte sowie die Weiterbildungen für Lehrpersonen stattgefunden. Rund ein Drittel der\n\nSchwyzer Schulen ist im Schuljahr 2023/24 mit dem neuen Beurteilungsreglement gestartet, allen anderen\n\nSchulen folgen in einer zweiten Phase im Schuljahr 2024/25. \n\nDer Studiengang «CAS Einführung in die Integrative Förderung» stösst weiterhin auf hohes Interesse und steht\n\nvor seiner sechsten Durchführung.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 53.6 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2 54.6548Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 53.6 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2 54.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.2 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1 7.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.2 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1 7.8\n\nSchüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 222 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935 17 185Schüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 222 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935 17 185\n\nSchüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 395 404 408 425 427 447 485Schüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 395 404 408 425 427 447 485\n\nAnteil Sonderschüler % 2.43 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64 2.82Anteil Sonderschüler % 2.43 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64 2.82\n\nSchulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler %  12.1 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9 12.8Schulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler %  12.1 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9 12.8\n\nLehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 90 88 87 88 88 87 86Lehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 90 88 87 88 88 87 86\n\n126\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.7 \n2022 R 0.8 \n2023 V 0.8 \n2023 V * 0.9 \n2023 R 0.8 \n2024 V 0.9 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 347 352 378 - 378 372 -6 -1.5% 386\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 58 61 73 45 118 110 -8 -7.1% 87\n36 Transferaufwand 345 375 379 - 379 366 -13 -3.5% 398\n\n3 Aufwand 751 788 830 45 875 848 -27 -3.1% 872\n\n42 Entgelte -19 -22 -18 - -18 -24 -6 -31.6% -20\n\n4 Ertrag -19 -22 -18 - -18 -24 -6 -31.6% -20\n\nGlobalbudget 732 766 812 45 857 824 -33 -3.8% 852\n\nTotal 732 766 812 45 857 824 -33 -3.8% 852\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Im Zusammenhang mit dem Projekt «Lehrpersonenmangel / Attraktivierung Lehrberuf» sind durch die nicht budgetierte flächendeckende\nLehrpersonenbefragung Mehraufwände entstanden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Der Regierungsrat genehmigte mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 45 000.--. Dies aufgrund nicht budgetierter Aufwände im\nProjekt «Lehrpersonenmangel / Attraktivierung Lehrberuf».\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 345 375 379 - 379 366 -13 -3.5% 398\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 345 375 379 - 379 366 -13 -3.5% 398\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Der Aufwand setzt sich zusammen aus Beiträgen an Kooperationsprojekte der Konferenz der kantonalen Erzehungsdirektorinnen und -direktoren\n(EDK) von Fr. 249 000.--, der Bildungsdirektoren-Konferenz Zentralschweiz (BKZ) von Fr. 114 000.-- und der Ostschweizer\nErziehungsdirektorenkonferenz (EDK-Ost) von Fr. 3000.--.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT avs@sz.ch\n041 819 19 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung und Beaufsichtigung der strategischen und operativen Schulführungen, Überprüfung der\n\nEinhaltung der gesetzlichen Vorschriften.\n\nSicherstellung der Schulqualität, kantonale Schulentwicklung betreiben und lokale Schulentwicklung\n\nunterstützen.\n\nRegelung der Schul- und Unterrichtsorganisation (z. B. Lehrplan, Lektionentafel, Lehrmittel und\n\nWeiterbildung).\n\nBeratung, Unterstützung und Bereitstellen von Dienstleistungen in den Bereichen Schulpsychologie,\n\nLogopädie und Sonderpädagogik sowie von Angeboten im Sonderschulbereich.\n\nFührung der kantonalen Heilpädagogischen Zentren.\n\nFörderung des Breiten- und Leistungssports sowie der Sportinfrastruktur.\n\nJahresrückblick\nDer akute Lehrpersonenmangel beschäftigt die Schulen weiterhin. Durch diverse Massnahmen der Schulträger\n\nkonnte sichergestellt werden, dass der Unterricht an allen Klassen gewährleistet ist. Um dem Personalmangel\n\nentgegen zu wirken, hat der Erziehungsrat eine Umfrage bei allen Lehrpersonen und Schulleitungen\n\ndurchführen lassen. Die Auswertung der Umfrage diente als zusätzliches Element, um ein adäquates\n\nMassnahmenpaket zu erstellen.\n\nDie Teilrevision des Volksschulgesetzes ist abgeschlossen, das teilrevidierte Gesetz ist seit dem 1. August 2023\n\nin Kraft. Die entsprechenden Erlasse dazu sind überarbeitet und angepasst.\n\nDer Schlussbericht der Pädagogischen Hochschule Graubünden (PHGR) zur Evaluation der Einführung und\n\nUmsetzung des Lehrplans 21 im Kanton liegt vor. Die darin enthaltenen Handlungsempfehlungen wurden den\n\nSchulen kommuniziert. \n\nIm Laufe der Umsetzung des neuen Beurteilungsreglements haben die Informationsveranstaltungen für\n\nErziehungsberechtigte sowie die Weiterbildungen für Lehrpersonen stattgefunden. Rund ein Drittel der\n\nSchwyzer Schulen ist im Schuljahr 2023/24 mit dem neuen Beurteilungsreglement gestartet, allen anderen\n\nSchulen folgen in einer zweiten Phase im Schuljahr 2024/25. \n\nDer Studiengang «CAS Einführung in die Integrative Förderung» stösst weiterhin auf hohes Interesse und steht\n\nvor seiner sechsten Durchführung.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 53.6 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2 54.6548Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 53.6 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2 54.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.2 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1 7.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.2 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1 7.8\n\nSchüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 222 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935 17 185Schüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 222 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935 17 185\n\nSchüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 395 404 408 425 427 447 485Schüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 395 404 408 425 427 447 485\n\nAnteil Sonderschüler % 2.43 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64 2.82Anteil Sonderschüler % 2.43 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64 2.82\n\nSchulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler %  12.1 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9 12.8Schulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler %  12.1 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9 12.8\n\nLehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 90 88 87 88 88 87 86Lehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 90 88 87 88 88 87 86\n\n127\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/18 für die Primar- und Schuljahr 2018/19 für\ndie Sekundarstufe I. \n\nJahresziel:\nNach der dritten Erhebungsphase sind neue\nHandlungsempfehlungen abgeleitet und umgesetzt.\n\nAus der dritten Erhebungsphase resultierte der 3.\nZwischenbericht der externen Evaluationsstelle. Die darin\nenthaltenen Handlungsempfehlungen wurden den Schulen\nkommuniziert. Der Schlussbericht der Pädagogischen\nHochschule Graubünden liegt vor.\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/18 für die Primar- und Schuljahr 2018/19 für\ndie Sekundarstufe I. \n\nJahresziel:\nNach der dritten Erhebungsphase sind neue\nHandlungsempfehlungen abgeleitet und umgesetzt.\n\nAus der dritten Erhebungsphase resultierte der 3.\nZwischenbericht der externen Evaluationsstelle. Die darin\nenthaltenen Handlungsempfehlungen wurden den Schulen\nkommuniziert. Der Schlussbericht der Pädagogischen\nHochschule Graubünden liegt vor.\n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nJahresziel:\nDie Erkenntnisse aus der Evaluation der ICT Ressourcen\nliegen vor, allfällige Anpassungen sind umgesetzt. \n\nDie Personal- und Besoldungsverordnung für die Lehrpersonen\nan der Volksschule wurde bezüglich der ICT-Ressourcen\nangepasst. Die Änderungen treten per 1. August 2024 in Kraft.\n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nJahresziel:\nDie Erkenntnisse aus der Evaluation der ICT Ressourcen\nliegen vor, allfällige Anpassungen sind umgesetzt. \n\nDie Personal- und Besoldungsverordnung für die Lehrpersonen\nan der Volksschule wurde bezüglich der ICT-Ressourcen\nangepasst. Die Änderungen treten per 1. August 2024 in Kraft.\n\nTeilrevision VSG\nBeginn Februar 2020 / Ende August 2023\n\nTeilrevision des Volksschulgesetzes aufgrund der\nVeränderungen und gelebten Praxis der letzten Jahre.\nAnpassungen in den Bereichen Schularten, Schulort,\nWeiterentwicklung der Sekundarstufe I, Sonderpädagogik,\nschulergänzende Angebote und geleitete Volksschule.\n\nJahresziel:\nDie Ergebnisse der Vernehmlassung sind in der Vorlage\nberücksichtigt, der politische Prozess ist abgeschlossen und\ndas teilrevidierte Gesetz tritt  – vorbehältlich KR-Entscheid –\nper August 2023 in Kraft. \n\nDas Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Dem\nteilrevidierten VSG hat der Kantonsrat zugestimmt. Das\nInkrafttreten erfolgte per 1. August 2023. \n\nTeilrevision VSG\nBeginn Februar 2020 / Ende August 2023\n\nTeilrevision des Volksschulgesetzes aufgrund der\nVeränderungen und gelebten Praxis der letzten Jahre.\nAnpassungen in den Bereichen Schularten, Schulort,\nWeiterentwicklung der Sekundarstufe I, Sonderpädagogik,\nschulergänzende Angebote und geleitete Volksschule.\n\nJahresziel:\nDie Ergebnisse der Vernehmlassung sind in der Vorlage\nberücksichtigt, der politische Prozess ist abgeschlossen und\ndas teilrevidierte Gesetz tritt  – vorbehältlich KR-Entscheid –\nper August 2023 in Kraft. \n\nDas Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Dem\nteilrevidierten VSG hat der Kantonsrat zugestimmt. Das\nInkrafttreten erfolgte per 1. August 2023. \n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2023/24\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nDie Weiterbildung der Lehrpersonen ist abgeschlossen, das\nneue Unterstützungstool für die Beurteilung ist operativ. \n\nDie Weiterbildung der Lehrpersonen sowie die\nInformationsveranstaltungen für Erziehungsberechtige sind\nabgeschlossen. Das digitale Unterstützungstool «PUPIL» wird\nvon jenem Drittel der Schulen, welche im Schuljahr 2023/24\nmit dem neuen Beurteilungsreglement gestartet sind\n(Einführung in zwei Phasen), verwendet.\n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2023/24\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nDie Weiterbildung der Lehrpersonen ist abgeschlossen, das\nneue Unterstützungstool für die Beurteilung ist operativ. \n\nDie Weiterbildung der Lehrpersonen sowie die\nInformationsveranstaltungen für Erziehungsberechtige sind\nabgeschlossen. Das digitale Unterstützungstool «PUPIL» wird\nvon jenem Drittel der Schulen, welche im Schuljahr 2023/24\nmit dem neuen Beurteilungsreglement gestartet sind\n(Einführung in zwei Phasen), verwendet.\n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2023\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nDie Konzeption der Frühen Förderung ist vom Regierungsrat\ngenehmigt und konkretisiert. \n\nEine Strategie für den Bereich der Frühen Förderung ist erstellt.\n\nIm Auftrag des Regierungsrates sind nun die Folgearbeiten\ninterdepartemental in Bearbeitung, weshalb die Projektdauer\nverlängert wurde. \n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2023\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nDie Konzeption der Frühen Förderung ist vom Regierungsrat\ngenehmigt und konkretisiert. \n\nEine Strategie für den Bereich der Frühen Förderung ist erstellt.\n\nIm Auftrag des Regierungsrates sind nun die Folgearbeiten\ninterdepartemental in Bearbeitung, weshalb die Projektdauer\nverlängert wurde. \n\nMassnahmen Lehrpersonenmangel\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nEs sollen Massnahmen geprüft und wo möglich umgesetzt\nwerden, um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken. \n\nJahresziel:\nEine Analyse der Situation im Kontext des\nLehrpersonenmangels sowie ein Massnahmenkatalog liegen\nvor, erste Massnahmen sind umgesetzt. \n\nErgänzend zum Bericht zum Lehrpersonenmangel wurde durch\nden Erziehungsrat eine Befragung bei den Lehrpersonen und\nSchulleitungen in Auftrag gegeben. Der Massnahmenkatalog\nverzögert sich auf Anfang Jahr 2024. Insofern besteht\nhinsichtlich des weiteren Vorgehens bzw. der Umsetzung noch\nkeine Klarheit.\n\nMassnahmen Lehrpersonenmangel\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nEs sollen Massnahmen geprüft und wo möglich umgesetzt\nwerden, um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken. \n\nJahresziel:\nEine Analyse der Situation im Kontext des\nLehrpersonenmangels sowie ein Massnahmenkatalog liegen\nvor, erste Massnahmen sind umgesetzt. \n\nErgänzend zum Bericht zum Lehrpersonenmangel wurde durch\nden Erziehungsrat eine Befragung bei den Lehrpersonen und\nSchulleitungen in Auftrag gegeben. Der Massnahmenkatalog\nverzögert sich auf Anfang Jahr 2024. Insofern besteht\nhinsichtlich des weiteren Vorgehens bzw. der Umsetzung noch\nkeine Klarheit.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nQualitätssicherung Volksschulbildung\n\nZiel\n \nAn den Volksschulen des Kantons Schwyz werden mittels gezielter Instrumente die Chancengerechtigkeit und die Qualitätssicherung sichergestellt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nFlächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%Flächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%\n\nBeteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n98.2% > 95% 98.5%Beteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n98.2% > 95% 98.5%\n\nIn den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%In den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n87% > 85% 86%Anteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n87% > 85% 86%\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%Anteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%\n\nSport\n\nZiel\n \nMittels gezielter Massnahmen werden der Breiten- und Leistungssport sowie die Sportinfrastruktur im Kanton Schwyz gefördert. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n29 > 30 33Anzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n29 > 30 33\n\nAn Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.2 > 2.00 3.1An Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.2 > 2.00 3.1\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 57.6 \n2022 R 57.4 \n2023 V 59.5 \n2023 V * 61.7 \n2023 R 56.3 \n2024 V 62.5 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 841 7 975 8 955 - 8 955 8 333 -623 -7.0% 9 054\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 705 1 171 1 953 - 1 953 1 518 -434 -22.2% 1 481\n36 Transferaufwand 57 331 56 904 55 268 2 200 57 468 55 337 -2 131 -3.7% 59 897\n39 Interne Verrechnungen 6 881 7 897 8 539 - 8 539 8 919 379 4.4% 9 136\n\n3 Aufwand 72 757 73 946 74 715 2 200 76 915 74 106 -2 809 -3.7% 79 567\n\n42 Entgelte -102 -81 -72 - -72 -80 -8 -11.1% -72\n43 Übrige Erträge -356 -405 -392 - -392 -333 59 15.1% -414\n46 Transferertrag -14 741 -16 025 -14 765 - -14 765 -17 390 -2 625 -17.8% -16 570\n\n4 Ertrag -15 198 -16 511 -15 229 - -15 229 -17 803 -2 574 -16.9% -17 056\n\nGlobalbudget 57 559 57 435 59 486 2 200 61 686 56 303 -5 383 -8.7% 62 511\n\nTotal 57 559 57 435 59 486 2 200 61 686 56 303 -5 383 -8.7% 62 511\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Personelle Wechsel bzw. nicht besetzte Stellen führten zu einem um 0.6 Mio. Franken geringeren Personalaufwand.\n\n31: Minderaufwand aufgrund verschobener Einführung der Verwaltungssoftware CMI Scolaris, geringerer Inanspruchnahme Leistungen der PHSZ,\nFachstelle «facile», geringerer Aufwand für die Digitalisierung des Lehrmittels «schwyzundquer» sowie tiefer ausgefallener Schlussrechnung\nder externen Evaluation «Einführung und Umsetzung LP 21». Zudem entfiel die Leistungsvereinbarung zwischen AVS und BSZ, da die IV die\nDienstleistungen ungeplant übernommen hat.\n\n42: Zunahme Verkauf Heimatkundelehrmittel (physische Version) und Schülerkarte. \n\n43: Die Einnahmen bezüglich Elternbeiträge und Restdefizite seitens Institutionen fielen geringer aus. \n\n46: Die Systematik für die Budgetierung der Sonderschulung wurde aufgrund der bisher unpräzisen Vorhersagen geändert und zwar von der Nutzung\nvon Prognosewerten hin zur Nutzung effektiver Zahlen der Vergangenheit. Beim Voranschlag 2023 der Einnahmen der Bezirks- und\nGemeindebeiträge für die verstärkten Massnahmen wurde die Rechnung 2021 als Basis genommen. Da die Anzahl Schüler mit verstärkten\nMassnahmen gestiegen ist (siehe Kennzahlen, welche zum Zeitpunkt der Budgetierung noch nicht vorlagen), sind die Einnahmen um 2.6 Mio.\nFranken gestiegen, da sich die Bezirke und Gemeinden hälftig an den Kosten zu beteiligen haben (Basis dafür ist der Sonderschulbeitrag). \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Zum Zeitpunkt des Berichts Controlling und Risikobeurteilung 2023 zeichnete sich ein Anstieg an Schülern mit verstärkten Massnahmen ab, was\nsich in den Kennzahlen mit Stichdatum 1. September 2023 bestätigt hat. Es wurde deshalb mit höheren Ausgaben gerechnet und beim\nRegierungsrat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 2 200 000.-- beantragt. Diese Mehrausgaben wurden jedoch kompensiert\ndurch tiefere Aufwendungen für ausserkantonale Institutionen.\n\n128\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/18 für die Primar- und Schuljahr 2018/19 für\ndie Sekundarstufe I. \n\nJahresziel:\nNach der dritten Erhebungsphase sind neue\nHandlungsempfehlungen abgeleitet und umgesetzt.\n\nAus der dritten Erhebungsphase resultierte der 3.\nZwischenbericht der externen Evaluationsstelle. Die darin\nenthaltenen Handlungsempfehlungen wurden den Schulen\nkommuniziert. Der Schlussbericht der Pädagogischen\nHochschule Graubünden liegt vor.\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/18 für die Primar- und Schuljahr 2018/19 für\ndie Sekundarstufe I. \n\nJahresziel:\nNach der dritten Erhebungsphase sind neue\nHandlungsempfehlungen abgeleitet und umgesetzt.\n\nAus der dritten Erhebungsphase resultierte der 3.\nZwischenbericht der externen Evaluationsstelle. Die darin\nenthaltenen Handlungsempfehlungen wurden den Schulen\nkommuniziert. Der Schlussbericht der Pädagogischen\nHochschule Graubünden liegt vor.\n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nJahresziel:\nDie Erkenntnisse aus der Evaluation der ICT Ressourcen\nliegen vor, allfällige Anpassungen sind umgesetzt. \n\nDie Personal- und Besoldungsverordnung für die Lehrpersonen\nan der Volksschule wurde bezüglich der ICT-Ressourcen\nangepasst. Die Änderungen treten per 1. August 2024 in Kraft.\n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nJahresziel:\nDie Erkenntnisse aus der Evaluation der ICT Ressourcen\nliegen vor, allfällige Anpassungen sind umgesetzt. \n\nDie Personal- und Besoldungsverordnung für die Lehrpersonen\nan der Volksschule wurde bezüglich der ICT-Ressourcen\nangepasst. Die Änderungen treten per 1. August 2024 in Kraft.\n\nTeilrevision VSG\nBeginn Februar 2020 / Ende August 2023\n\nTeilrevision des Volksschulgesetzes aufgrund der\nVeränderungen und gelebten Praxis der letzten Jahre.\nAnpassungen in den Bereichen Schularten, Schulort,\nWeiterentwicklung der Sekundarstufe I, Sonderpädagogik,\nschulergänzende Angebote und geleitete Volksschule.\n\nJahresziel:\nDie Ergebnisse der Vernehmlassung sind in der Vorlage\nberücksichtigt, der politische Prozess ist abgeschlossen und\ndas teilrevidierte Gesetz tritt  – vorbehältlich KR-Entscheid –\nper August 2023 in Kraft. \n\nDas Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Dem\nteilrevidierten VSG hat der Kantonsrat zugestimmt. Das\nInkrafttreten erfolgte per 1. August 2023. \n\nTeilrevision VSG\nBeginn Februar 2020 / Ende August 2023\n\nTeilrevision des Volksschulgesetzes aufgrund der\nVeränderungen und gelebten Praxis der letzten Jahre.\nAnpassungen in den Bereichen Schularten, Schulort,\nWeiterentwicklung der Sekundarstufe I, Sonderpädagogik,\nschulergänzende Angebote und geleitete Volksschule.\n\nJahresziel:\nDie Ergebnisse der Vernehmlassung sind in der Vorlage\nberücksichtigt, der politische Prozess ist abgeschlossen und\ndas teilrevidierte Gesetz tritt  – vorbehältlich KR-Entscheid –\nper August 2023 in Kraft. \n\nDas Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Dem\nteilrevidierten VSG hat der Kantonsrat zugestimmt. Das\nInkrafttreten erfolgte per 1. August 2023. \n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2023/24\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nDie Weiterbildung der Lehrpersonen ist abgeschlossen, das\nneue Unterstützungstool für die Beurteilung ist operativ. \n\nDie Weiterbildung der Lehrpersonen sowie die\nInformationsveranstaltungen für Erziehungsberechtige sind\nabgeschlossen. Das digitale Unterstützungstool «PUPIL» wird\nvon jenem Drittel der Schulen, welche im Schuljahr 2023/24\nmit dem neuen Beurteilungsreglement gestartet sind\n(Einführung in zwei Phasen), verwendet.\n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2023/24\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nDie Weiterbildung der Lehrpersonen ist abgeschlossen, das\nneue Unterstützungstool für die Beurteilung ist operativ. \n\nDie Weiterbildung der Lehrpersonen sowie die\nInformationsveranstaltungen für Erziehungsberechtige sind\nabgeschlossen. Das digitale Unterstützungstool «PUPIL» wird\nvon jenem Drittel der Schulen, welche im Schuljahr 2023/24\nmit dem neuen Beurteilungsreglement gestartet sind\n(Einführung in zwei Phasen), verwendet.\n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2023\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nDie Konzeption der Frühen Förderung ist vom Regierungsrat\ngenehmigt und konkretisiert. \n\nEine Strategie für den Bereich der Frühen Förderung ist erstellt.\n\nIm Auftrag des Regierungsrates sind nun die Folgearbeiten\ninterdepartemental in Bearbeitung, weshalb die Projektdauer\nverlängert wurde. \n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2023\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nDie Konzeption der Frühen Förderung ist vom Regierungsrat\ngenehmigt und konkretisiert. \n\nEine Strategie für den Bereich der Frühen Förderung ist erstellt.\n\nIm Auftrag des Regierungsrates sind nun die Folgearbeiten\ninterdepartemental in Bearbeitung, weshalb die Projektdauer\nverlängert wurde. \n\nMassnahmen Lehrpersonenmangel\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nEs sollen Massnahmen geprüft und wo möglich umgesetzt\nwerden, um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken. \n\nJahresziel:\nEine Analyse der Situation im Kontext des\nLehrpersonenmangels sowie ein Massnahmenkatalog liegen\nvor, erste Massnahmen sind umgesetzt. \n\nErgänzend zum Bericht zum Lehrpersonenmangel wurde durch\nden Erziehungsrat eine Befragung bei den Lehrpersonen und\nSchulleitungen in Auftrag gegeben. Der Massnahmenkatalog\nverzögert sich auf Anfang Jahr 2024. Insofern besteht\nhinsichtlich des weiteren Vorgehens bzw. der Umsetzung noch\nkeine Klarheit.\n\nMassnahmen Lehrpersonenmangel\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nEs sollen Massnahmen geprüft und wo möglich umgesetzt\nwerden, um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken. \n\nJahresziel:\nEine Analyse der Situation im Kontext des\nLehrpersonenmangels sowie ein Massnahmenkatalog liegen\nvor, erste Massnahmen sind umgesetzt. \n\nErgänzend zum Bericht zum Lehrpersonenmangel wurde durch\nden Erziehungsrat eine Befragung bei den Lehrpersonen und\nSchulleitungen in Auftrag gegeben. Der Massnahmenkatalog\nverzögert sich auf Anfang Jahr 2024. Insofern besteht\nhinsichtlich des weiteren Vorgehens bzw. der Umsetzung noch\nkeine Klarheit.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nQualitätssicherung Volksschulbildung\n\nZiel\n \nAn den Volksschulen des Kantons Schwyz werden mittels gezielter Instrumente die Chancengerechtigkeit und die Qualitätssicherung sichergestellt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nFlächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%Flächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%\n\nBeteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n98.2% > 95% 98.5%Beteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n98.2% > 95% 98.5%\n\nIn den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%In den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n87% > 85% 86%Anteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n87% > 85% 86%\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%Anteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%\n\nSport\n\nZiel\n \nMittels gezielter Massnahmen werden der Breiten- und Leistungssport sowie die Sportinfrastruktur im Kanton Schwyz gefördert. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n29 > 30 33Anzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n29 > 30 33\n\nAn Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.2 > 2.00 3.1An Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.2 > 2.00 3.1\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 57.6 \n2022 R 57.4 \n2023 V 59.5 \n2023 V * 61.7 \n2023 R 56.3 \n2024 V 62.5 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 841 7 975 8 955 - 8 955 8 333 -623 -7.0% 9 054\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 705 1 171 1 953 - 1 953 1 518 -434 -22.2% 1 481\n36 Transferaufwand 57 331 56 904 55 268 2 200 57 468 55 337 -2 131 -3.7% 59 897\n39 Interne Verrechnungen 6 881 7 897 8 539 - 8 539 8 919 379 4.4% 9 136\n\n3 Aufwand 72 757 73 946 74 715 2 200 76 915 74 106 -2 809 -3.7% 79 567\n\n42 Entgelte -102 -81 -72 - -72 -80 -8 -11.1% -72\n43 Übrige Erträge -356 -405 -392 - -392 -333 59 15.1% -414\n46 Transferertrag -14 741 -16 025 -14 765 - -14 765 -17 390 -2 625 -17.8% -16 570\n\n4 Ertrag -15 198 -16 511 -15 229 - -15 229 -17 803 -2 574 -16.9% -17 056\n\nGlobalbudget 57 559 57 435 59 486 2 200 61 686 56 303 -5 383 -8.7% 62 511\n\nTotal 57 559 57 435 59 486 2 200 61 686 56 303 -5 383 -8.7% 62 511\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Personelle Wechsel bzw. nicht besetzte Stellen führten zu einem um 0.6 Mio. Franken geringeren Personalaufwand.\n\n31: Minderaufwand aufgrund verschobener Einführung der Verwaltungssoftware CMI Scolaris, geringerer Inanspruchnahme Leistungen der PHSZ,\nFachstelle «facile», geringerer Aufwand für die Digitalisierung des Lehrmittels «schwyzundquer» sowie tiefer ausgefallener Schlussrechnung\nder externen Evaluation «Einführung und Umsetzung LP 21». Zudem entfiel die Leistungsvereinbarung zwischen AVS und BSZ, da die IV die\nDienstleistungen ungeplant übernommen hat.\n\n42: Zunahme Verkauf Heimatkundelehrmittel (physische Version) und Schülerkarte. \n\n43: Die Einnahmen bezüglich Elternbeiträge und Restdefizite seitens Institutionen fielen geringer aus. \n\n46: Die Systematik für die Budgetierung der Sonderschulung wurde aufgrund der bisher unpräzisen Vorhersagen geändert und zwar von der Nutzung\nvon Prognosewerten hin zur Nutzung effektiver Zahlen der Vergangenheit. Beim Voranschlag 2023 der Einnahmen der Bezirks- und\nGemeindebeiträge für die verstärkten Massnahmen wurde die Rechnung 2021 als Basis genommen. Da die Anzahl Schüler mit verstärkten\nMassnahmen gestiegen ist (siehe Kennzahlen, welche zum Zeitpunkt der Budgetierung noch nicht vorlagen), sind die Einnahmen um 2.6 Mio.\nFranken gestiegen, da sich die Bezirke und Gemeinden hälftig an den Kosten zu beteiligen haben (Basis dafür ist der Sonderschulbeitrag). \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Zum Zeitpunkt des Berichts Controlling und Risikobeurteilung 2023 zeichnete sich ein Anstieg an Schülern mit verstärkten Massnahmen ab, was\nsich in den Kennzahlen mit Stichdatum 1. September 2023 bestätigt hat. Es wurde deshalb mit höheren Ausgaben gerechnet und beim\nRegierungsrat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 2 200 000.-- beantragt. Diese Mehrausgaben wurden jedoch kompensiert\ndurch tiefere Aufwendungen für ausserkantonale Institutionen.\n\n129\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 57 331 56 904 55 268 2 200 57 468 55 337 -2 131 -3.7% 59 897\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 57 331 56 904 55 268 2 200 57 468 55 337 -2 131 -3.7% 59 897\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -14 741 -16 025 -14 765 - -14 765 -17 390 -2 625 -17.8% -16 570\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -14 741 -16 025 -14 765 - -14 765 -17 390 -2 625 -17.8% -16 570\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Die grössten Positionen betreffen die Kostenbeteiligung Volksschule (Schülerpauschalen; 20.4 Mio. Franken für die Gemeinden und 10.4 Mio. für\ndie Bezirke), Beiträge an die Sonderschulung (19.5 Mio. Franken) sowie an Sonderpädagogische Massnahmen (2.0 Mio. Franken), an\nTransportkosten Sonderschulung (1.3 Mio. Franken) und an Schulanlagen (1.2 Mio. Franken).\n\n463: Beinhaltet die Bezirks- und Gemeindebeiträge an die Kosten der Sonderschulung (17.3 Mio. Franken) sowie die Bundesbeiträge im Bereich\nJugend+Sport (Fr. 105 000.--). \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Abteilung Schulpsychologie (ASP)  \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23\n\nFallbearbeitungen Total 2 091 2 015 2 088 2 192 2 204\n\ndavon aus: (in %)      \n\nVorschule / Kindergarten 15.9 14.1 12.8 15.2 14.0\n\nPrimarschule 68.2 70.4 69.0 67.2 68.8\n\nSekundarstufe I (inklusive nachoblig. Schulzeit) 15.9 15.5 18.2 17.6 17.2\n\nAnmeldung durch: (in %)      \n\nSchule 65.1 64.6 67.1 63.6 67.0\n\nEltern 8.9 7.5 6.2 8.1 5.8\n\nFachstellen 2.5 2.8 2.7 3.1 3.0\n\nInterne Dienste (inklusive Vorgegebene Abläufe) 22.4 24.4 22.9 24.2 23.2\n\nSonderschulinstitutionen 1.1 0.7 1.1 1.0 1.0\n\nIm Schuljahr 2022/23 wurden 2204 (2192) Kinder und Jugendliche zu einer schulpsychologischen Abklärung angemeldet. Bezogen auf\n\ndie Gesamtschülerzahl von 17 185 (16 935) entspricht dies rund 12.8 % (12.9 %). Damit bleibt die Anzahl Anmeldungen wie im\n\nletzten Jahr gut 5 % über der Anzahl Anmeldungen in den Vorjahren. Das bewährte und niederschwellige Beratungsangebot im Fachteam\n\nwird von Seiten der Schulen weiterhin intensiv genutzt, es konnten wiederum ein Grossteil der Anmeldungen durch die Schule dort\n\nbehandelt  werden.  Diese  Art  der  schulpsychologischen  Beratung  ist  effizient,  unbürokratisch und  kann  ohne  grössere  Wartefristen\n\nstattfinden.\n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23\n\nFallbearbeitungen Total 2 091 2 015 2 088 2 192 2 204\n\nHäufigste Fragestellungen: (in %)    \n\n- Lern- und Leistungsschwierigkeiten 46.5 50.3 51.8 50.1 51.7\n\n- Schulische Laufbahn 9.6 8.4 8.7 9.5 8.2\n\n- Soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten 34.9 31.3 29.1 29.4 28.7\n\n- Bearbeitung im Bereich verstärkte Massnahmen 7.6 8.1 8.6 9.4 9.9\n\n- andere Fragestellungen 1.4 1.9 1.8 1.6 1.5\n\nBei den häufigsten Fragestellungen kann eine gewisse Stabilität  über die letzten Jahre beobachtet werden mit einer Ausnahme. Im\n\nBereich «verstärkte Massnahmen» sind die Zahlen seit 2018/19 stetig am Steigen. Der Anstieg von 7.6 % auf 9.9 % ist signifikant. Die\n\nSonderschulzahlen haben nicht signifikant zugenommen, die Bearbeitung der Fälle im Bereich der verstärkten Massnahmen hat jedoch\n\nan Komplexität gewonnen. Weiter ist die Suche von Sonderschulplätzen aufwändiger geworden. Dies sind zwei Phänomene, die im Auge\n\nbehalten werden müssen.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420)130\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 57 331 56 904 55 268 2 200 57 468 55 337 -2 131 -3.7% 59 897\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 57 331 56 904 55 268 2 200 57 468 55 337 -2 131 -3.7% 59 897\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -14 741 -16 025 -14 765 - -14 765 -17 390 -2 625 -17.8% -16 570\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -14 741 -16 025 -14 765 - -14 765 -17 390 -2 625 -17.8% -16 570\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Die grössten Positionen betreffen die Kostenbeteiligung Volksschule (Schülerpauschalen; 20.4 Mio. Franken für die Gemeinden und 10.4 Mio. für\ndie Bezirke), Beiträge an die Sonderschulung (19.5 Mio. Franken) sowie an Sonderpädagogische Massnahmen (2.0 Mio. Franken), an\nTransportkosten Sonderschulung (1.3 Mio. Franken) und an Schulanlagen (1.2 Mio. Franken).\n\n463: Beinhaltet die Bezirks- und Gemeindebeiträge an die Kosten der Sonderschulung (17.3 Mio. Franken) sowie die Bundesbeiträge im Bereich\nJugend+Sport (Fr. 105 000.--). \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Abteilung Schulpsychologie (ASP)  \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23\n\nFallbearbeitungen Total 2 091 2 015 2 088 2 192 2 204\n\ndavon aus: (in %)      \n\nVorschule / Kindergarten 15.9 14.1 12.8 15.2 14.0\n\nPrimarschule 68.2 70.4 69.0 67.2 68.8\n\nSekundarstufe I (inklusive nachoblig. Schulzeit) 15.9 15.5 18.2 17.6 17.2\n\nAnmeldung durch: (in %)      \n\nSchule 65.1 64.6 67.1 63.6 67.0\n\nEltern 8.9 7.5 6.2 8.1 5.8\n\nFachstellen 2.5 2.8 2.7 3.1 3.0\n\nInterne Dienste (inklusive Vorgegebene Abläufe) 22.4 24.4 22.9 24.2 23.2\n\nSonderschulinstitutionen 1.1 0.7 1.1 1.0 1.0\n\nIm Schuljahr 2022/23 wurden 2204 (2192) Kinder und Jugendliche zu einer schulpsychologischen Abklärung angemeldet. Bezogen auf\n\ndie Gesamtschülerzahl von 17 185 (16 935) entspricht dies rund 12.8 % (12.9 %). Damit bleibt die Anzahl Anmeldungen wie im\n\nletzten Jahr gut 5 % über der Anzahl Anmeldungen in den Vorjahren. Das bewährte und niederschwellige Beratungsangebot im Fachteam\n\nwird von Seiten der Schulen weiterhin intensiv genutzt, es konnten wiederum ein Grossteil der Anmeldungen durch die Schule dort\n\nbehandelt  werden.  Diese  Art  der  schulpsychologischen  Beratung  ist  effizient,  unbürokratisch und  kann  ohne  grössere  Wartefristen\n\nstattfinden.\n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23\n\nFallbearbeitungen Total 2 091 2 015 2 088 2 192 2 204\n\nHäufigste Fragestellungen: (in %)    \n\n- Lern- und Leistungsschwierigkeiten 46.5 50.3 51.8 50.1 51.7\n\n- Schulische Laufbahn 9.6 8.4 8.7 9.5 8.2\n\n- Soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten 34.9 31.3 29.1 29.4 28.7\n\n- Bearbeitung im Bereich verstärkte Massnahmen 7.6 8.1 8.6 9.4 9.9\n\n- andere Fragestellungen 1.4 1.9 1.8 1.6 1.5\n\nBei den häufigsten Fragestellungen kann eine gewisse Stabilität  über die letzten Jahre beobachtet werden mit einer Ausnahme. Im\n\nBereich «verstärkte Massnahmen» sind die Zahlen seit 2018/19 stetig am Steigen. Der Anstieg von 7.6 % auf 9.9 % ist signifikant. Die\n\nSonderschulzahlen haben nicht signifikant zugenommen, die Bearbeitung der Fälle im Bereich der verstärkten Massnahmen hat jedoch\n\nan Komplexität gewonnen. Weiter ist die Suche von Sonderschulplätzen aufwändiger geworden. Dies sind zwei Phänomene, die im Auge\n\nbehalten werden müssen.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) 131\n\n\n\n2. Abteilung Logopädie (ALO)  \n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nLogopädische Massnahmen gesamt: Anzahl Kinder 1 545 1 579 1 622 1 652 1 705\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Kinder 795 777 841 827 882\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Stunden (60 Min) 9 557 8 735 10 743 10 053 10 221\n\nAbklärungen,  Kontrollen  und  Reihenuntersuchungen:\n\nAnzahl Stunden (60 Min) 2 096 1 899 2 178 2 051 1 999\n\nReihenuntersuchungen  in  den  Kindergärten:  Anzahl\n\nKinder, die logopädisch beurteilt wurden 2 374 2 594 2 780 2 664 2 279\n\nWarteliste für Therapieplätze am Stichtag: Anzahl Kinder 110 69 110 135 134\n\nIn der gesamten Deutschschweiz besteht weiterhin ein Mangel an logopädischen Fachkräften. Auch 2023 konnten in der Abteilung\n\nLogopädie nicht alle Stellen besetzt werden. Dank der Tatsache, dass die Logopäden im Kanton Schwyz auf Stufe Kanton angestellt sind,\n\nkonnten auch dieses Jahr die Auswirkungen der Vakanzen auf die verschiedenen logopädischen Dienststellen verteilt werden. Dadurch\n\nwurden die Folgen für die Kinder mit Bedarf an logopädischen Massnahmen gemildert. Ergänzend hat die ALO per August 2023 ein\n\ntelefonisches Beratungsangebot eingerichtet.  \n\n \n\n3. Verstärkte Massnahmen *    \nPer Stichtag 1. September waren beim Amt für Volkschulen und Sport erfasst:\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nLerndende mit verstärkten Massnahmen (vM) 408 425 427 447 485\n\nHeilpädagogische Zentren\n\n- Tagesschüler 128 126 130 145 153\n\n- Integrierte Sonderschüler 86 86 80 82 90\n\n- Einzelunterricht 0 0 0 0 0\n\nSprachheilschule \n\n- Sprachheilschule Steinen 40 40 37 33 30\n\n- Sprachheilschule Freienbach 31 31 22 25 28\n\nWeitere Platzierungen\n\nInterne und externe Sonderschulung (vM), ausserkant. 93 107 115 109 121\n\n- davon platziert wegen Verhaltensstörung 60 71 79 79 92\n\nSonderschulung (vM) (Verhalten) im Kanton\n\n- private Tagesschule 0 0 0 0 0\n\n- private Sonderschule (Schule im Park) 11 13 15 17 16\n\nEinzelunterricht Verhalten 1 2 0 1 7\n\nSchulversuch 0 0 1 2 3\n\nIntegrierte Sonderschulung im Bereich Verhalten (vMiS) 18 20 27 33 37\n\n- davon Reintegration 0 0 0 0 0\n\n- davon mit Autismus-Spektrum-Störung 18 20 27 33 37\n\n*Die Terminologie wurde analog derjenigen des teilrevidierten Volksschulgesetzes angepasst. \n\n4. Schulbauten  \n\nDie Subventionszahlungen betrugen insgesamt Fr. 1 151 137.-- \n\nFolgende Beiträge wurden ausgerichtet:\n\n Bezirk March Fr. 65 803.-- 1./2./3. Teilzahlung Umbau Schulhaus am Park, Lachen\n\n Bezirk Schwyz Fr. 864 334.-- 3. Teilzahlung Neubau Schul- und Sportgebäude Allmig, Oberarth\n\n Bezirk Schwyz Fr. 221 000.-- 3. Teilzahlung Umbau Schulhaus Bifang, Oberarth\n\nDie effektiven Ausgaben haben das Budget von Fr. 1 000 000.-- um Fr. 151 137.-- überschritten. \n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) Jahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nINNERSCHWYZ\n\nsekretariat@hzi.sz.ch\n041 811 16 23\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm Heilpädagogischen Zentrum Innerschwyz (HZI) wurden im Schuljahr 2022/23 insgesamt 118 Schüler\n\nunterrichtet. 79 Schüler besuchten den Unterricht in der verstärkten Massnahme im separativen Setting der\n\nTagesschule und 39 Schüler den Unterricht der verstärkten Massnahmen im integrativen Setting der\n\nRegelschule. \n\nIm Juli 2023 haben 11 Jugendliche die Tagesschule verlassen. Acht wechselten in die Angebote der BSZ, zwei\n\nJugendliche traten in ausserkantonale Institutionen ein und ein Jugendlicher konnte eine Stelle im ersten\n\nArbeitsmarkt finden. \n\nDas Schuljahr war geprägt durch die Umsetzung der Anwendung des Lehrplans 21 (LP 21) für den\n\nsonderpädagogischen Bereich. Dies hatte zur Folge, dass im HZI der Förderzyklus angepasst wurde. \n\nDie Standortgespräche wurden ersetzt durch das Verlaufs- und Orientierungsgespräch. Anhand einer neu\n\nentwickelten Vorlage können die Befähigungsbereiche mit den Eltern individuell besprochen werden. Der\n\nFörderplan wurde ebenfalls gemäss LP 21 angepasst und in Bildungsplanung umbenannt.\n\nIm Verlaufe des Jahres 2023 erarbeitete eine Arbeitsgruppe der Tagesschule einen Verhaltenscodex, welcher in\n\nder Tagesschule im Jahr 2024 in Zusammenarbeit mit der Fachstelle «Limita» eingeführt wird. Die\n\nAuseinandersetzung mit Haltungen sowie das Entwickeln von Handlungsfeldern war für das Team hilfreich. Die\n\nSteuergruppe wird in Zukunft den Verhaltenscodex jährlich in Teamsitzungen thematisieren und wenn nötig\n\nergänzen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 28.6 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2 46.139Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 28.6 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2 46.1\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 13.3 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5 11.3482Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 13.3 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5 11.3\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 59 60 63 66 67 73 79Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 59 60 63 66 67 73 79\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 47 43 43 44 41 40 42Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 47 43 43 44 41 40 42\n\n132\n\n\n\n2. Abteilung Logopädie (ALO)  \n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nLogopädische Massnahmen gesamt: Anzahl Kinder 1 545 1 579 1 622 1 652 1 705\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Kinder 795 777 841 827 882\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Stunden (60 Min) 9 557 8 735 10 743 10 053 10 221\n\nAbklärungen,  Kontrollen  und  Reihenuntersuchungen:\n\nAnzahl Stunden (60 Min) 2 096 1 899 2 178 2 051 1 999\n\nReihenuntersuchungen  in  den  Kindergärten:  Anzahl\n\nKinder, die logopädisch beurteilt wurden 2 374 2 594 2 780 2 664 2 279\n\nWarteliste für Therapieplätze am Stichtag: Anzahl Kinder 110 69 110 135 134\n\nIn der gesamten Deutschschweiz besteht weiterhin ein Mangel an logopädischen Fachkräften. Auch 2023 konnten in der Abteilung\n\nLogopädie nicht alle Stellen besetzt werden. Dank der Tatsache, dass die Logopäden im Kanton Schwyz auf Stufe Kanton angestellt sind,\n\nkonnten auch dieses Jahr die Auswirkungen der Vakanzen auf die verschiedenen logopädischen Dienststellen verteilt werden. Dadurch\n\nwurden die Folgen für die Kinder mit Bedarf an logopädischen Massnahmen gemildert. Ergänzend hat die ALO per August 2023 ein\n\ntelefonisches Beratungsangebot eingerichtet.  \n\n \n\n3. Verstärkte Massnahmen *    \nPer Stichtag 1. September waren beim Amt für Volkschulen und Sport erfasst:\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nLerndende mit verstärkten Massnahmen (vM) 408 425 427 447 485\n\nHeilpädagogische Zentren\n\n- Tagesschüler 128 126 130 145 153\n\n- Integrierte Sonderschüler 86 86 80 82 90\n\n- Einzelunterricht 0 0 0 0 0\n\nSprachheilschule \n\n- Sprachheilschule Steinen 40 40 37 33 30\n\n- Sprachheilschule Freienbach 31 31 22 25 28\n\nWeitere Platzierungen\n\nInterne und externe Sonderschulung (vM), ausserkant. 93 107 115 109 121\n\n- davon platziert wegen Verhaltensstörung 60 71 79 79 92\n\nSonderschulung (vM) (Verhalten) im Kanton\n\n- private Tagesschule 0 0 0 0 0\n\n- private Sonderschule (Schule im Park) 11 13 15 17 16\n\nEinzelunterricht Verhalten 1 2 0 1 7\n\nSchulversuch 0 0 1 2 3\n\nIntegrierte Sonderschulung im Bereich Verhalten (vMiS) 18 20 27 33 37\n\n- davon Reintegration 0 0 0 0 0\n\n- davon mit Autismus-Spektrum-Störung 18 20 27 33 37\n\n*Die Terminologie wurde analog derjenigen des teilrevidierten Volksschulgesetzes angepasst. \n\n4. Schulbauten  \n\nDie Subventionszahlungen betrugen insgesamt Fr. 1 151 137.-- \n\nFolgende Beiträge wurden ausgerichtet:\n\n Bezirk March Fr. 65 803.-- 1./2./3. Teilzahlung Umbau Schulhaus am Park, Lachen\n\n Bezirk Schwyz Fr. 864 334.-- 3. Teilzahlung Neubau Schul- und Sportgebäude Allmig, Oberarth\n\n Bezirk Schwyz Fr. 221 000.-- 3. Teilzahlung Umbau Schulhaus Bifang, Oberarth\n\nDie effektiven Ausgaben haben das Budget von Fr. 1 000 000.-- um Fr. 151 137.-- überschritten. \n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) Jahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nINNERSCHWYZ\n\nsekretariat@hzi.sz.ch\n041 811 16 23\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm Heilpädagogischen Zentrum Innerschwyz (HZI) wurden im Schuljahr 2022/23 insgesamt 118 Schüler\n\nunterrichtet. 79 Schüler besuchten den Unterricht in der verstärkten Massnahme im separativen Setting der\n\nTagesschule und 39 Schüler den Unterricht der verstärkten Massnahmen im integrativen Setting der\n\nRegelschule. \n\nIm Juli 2023 haben 11 Jugendliche die Tagesschule verlassen. Acht wechselten in die Angebote der BSZ, zwei\n\nJugendliche traten in ausserkantonale Institutionen ein und ein Jugendlicher konnte eine Stelle im ersten\n\nArbeitsmarkt finden. \n\nDas Schuljahr war geprägt durch die Umsetzung der Anwendung des Lehrplans 21 (LP 21) für den\n\nsonderpädagogischen Bereich. Dies hatte zur Folge, dass im HZI der Förderzyklus angepasst wurde. \n\nDie Standortgespräche wurden ersetzt durch das Verlaufs- und Orientierungsgespräch. Anhand einer neu\n\nentwickelten Vorlage können die Befähigungsbereiche mit den Eltern individuell besprochen werden. Der\n\nFörderplan wurde ebenfalls gemäss LP 21 angepasst und in Bildungsplanung umbenannt.\n\nIm Verlaufe des Jahres 2023 erarbeitete eine Arbeitsgruppe der Tagesschule einen Verhaltenscodex, welcher in\n\nder Tagesschule im Jahr 2024 in Zusammenarbeit mit der Fachstelle «Limita» eingeführt wird. Die\n\nAuseinandersetzung mit Haltungen sowie das Entwickeln von Handlungsfeldern war für das Team hilfreich. Die\n\nSteuergruppe wird in Zukunft den Verhaltenscodex jährlich in Teamsitzungen thematisieren und wenn nötig\n\nergänzen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 28.6 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2 46.139Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 28.6 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2 46.1\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 13.3 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5 11.3482Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 13.3 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5 11.3\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 59 60 63 66 67 73 79Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 59 60 63 66 67 73 79\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 47 43 43 44 41 40 42Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 47 43 43 44 41 40 42\n\n133\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 für Sonderschulen\nfindet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDer Fokus liegt auf der Dokumentation und Beurteilung. Das\nneue Beurteilungstool des Kanton Schwyz muss für den\nsonderpädagogischen Bereich adaptiert werden.\n\nDie Einführung des LP 21 für die verstärkten Massnahmen im\nKanton Schwyz läuft plangemäss. Die kantonale Arbeitsgruppe\nhat das Konzept verfasst und die Beurteilungsdokumente\nerarbeitet. Das Beurteilungstool ist in Bearbeitung. \n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 für Sonderschulen\nfindet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDer Fokus liegt auf der Dokumentation und Beurteilung. Das\nneue Beurteilungstool des Kanton Schwyz muss für den\nsonderpädagogischen Bereich adaptiert werden.\n\nDie Einführung des LP 21 für die verstärkten Massnahmen im\nKanton Schwyz läuft plangemäss. Die kantonale Arbeitsgruppe\nhat das Konzept verfasst und die Beurteilungsdokumente\nerarbeitet. Das Beurteilungstool ist in Bearbeitung. \n\nKompetenzzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nAbschluss der Konzeptarbeit und Weiterentwicklung des\nZentrums.\n\nDie Umsetzung ist noch in Bearbeitung. Kompetenzzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nAbschluss der Konzeptarbeit und Weiterentwicklung des\nZentrums.\n\nDie Umsetzung ist noch in Bearbeitung. \n\nInstitutionelle Prävention\nMärz 2022 / Ende Juli 2024\n\nIn Anbetracht der steigenden Anzahl verhaltensauffälliger\nKinder und Jugendlichen fokussiert sich die Tagesschule hzi\nin den kommenden zwei Jahren auf die institutionelle\nPrävention. Haltungsfragen werden im Team diskutiert und\ngemeinsame Strategien entwickelt.\n\nJahresziel:\nIm Schuljahr 2022/23 wird eine Standortbestimmung erstellt\nund Haltungsfragen erörtert. Dazu werden zwei\nWeiterbildungsnachmittage eingesetzt.\n\nDie Weiterbildungen sind erfolgt. Eine interne Arbeitsgruppe\nhat in Zusammenarbeit mit der Fachstelle «Limita» einen\nVerhaltenscodex HZI erarbeitet. Aus terminlichen Gründen\nfindet die offizielle Implementierung im November 2024 statt.\n\nInstitutionelle Prävention\nMärz 2022 / Ende Juli 2024\n\nIn Anbetracht der steigenden Anzahl verhaltensauffälliger\nKinder und Jugendlichen fokussiert sich die Tagesschule hzi\nin den kommenden zwei Jahren auf die institutionelle\nPrävention. Haltungsfragen werden im Team diskutiert und\ngemeinsame Strategien entwickelt.\n\nJahresziel:\nIm Schuljahr 2022/23 wird eine Standortbestimmung erstellt\nund Haltungsfragen erörtert. Dazu werden zwei\nWeiterbildungsnachmittage eingesetzt.\n\nDie Weiterbildungen sind erfolgt. Eine interne Arbeitsgruppe\nhat in Zusammenarbeit mit der Fachstelle «Limita» einen\nVerhaltenscodex HZI erarbeitet. Aus terminlichen Gründen\nfindet die offizielle Implementierung im November 2024 statt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n 100%  100% 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n 100%  100% 100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n61.1% > 75% 78.3%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n61.1% > 75% 78.3%\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n 100%  100% 100%Anteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n83.3% > 80% 83.3%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n83.3% > 80% 83.3%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 90% >  90%  90%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 90% >  90%  90%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.1 \n2022 R 3.1 \n2023 V 3.7 \n2023 V * 3.7 \n2023 R 3.5 \n2024 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 298 6 503 7 201 - 7 201 7 243 42 0.6% 7 436\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 660 870 994 - 994 932 -62 -6.2% 1 105\n\n3 Aufwand 6 958 7 373 8 195 - 8 195 8 175 -20 -0.2% 8 541\n\n42 Entgelte -147 -179 -157 - -157 -192 -35 -22.4% -174\n43 Übrige Erträge -135 -135 -144 - -144 -158 -15 -10.3% -135\n49 Interne Verrechnungen -3 568 -3 913 -4 169 - -4 169 -4 362 -192 -4.6% -4 496\n\n4 Ertrag -3 850 -4 227 -4 470 - -4 470 -4 712 -242 -5.4% -4 804\n\nGlobalbudget 3 107 3 146 3 725 - 3 725 3 463 -262 -7.0% 3 736\n\nTotal 3 107 3 146 3 725 - 3 725 3 463 -262 -7.0% 3 736\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n49: Aufgrund der höheren Schülerzahlen resultierten höhere Erträge aus den Bezirks- und Gemeindebeiträgen.\n\n134\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 für Sonderschulen\nfindet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDer Fokus liegt auf der Dokumentation und Beurteilung. Das\nneue Beurteilungstool des Kanton Schwyz muss für den\nsonderpädagogischen Bereich adaptiert werden.\n\nDie Einführung des LP 21 für die verstärkten Massnahmen im\nKanton Schwyz läuft plangemäss. Die kantonale Arbeitsgruppe\nhat das Konzept verfasst und die Beurteilungsdokumente\nerarbeitet. Das Beurteilungstool ist in Bearbeitung. \n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 für Sonderschulen\nfindet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDer Fokus liegt auf der Dokumentation und Beurteilung. Das\nneue Beurteilungstool des Kanton Schwyz muss für den\nsonderpädagogischen Bereich adaptiert werden.\n\nDie Einführung des LP 21 für die verstärkten Massnahmen im\nKanton Schwyz läuft plangemäss. Die kantonale Arbeitsgruppe\nhat das Konzept verfasst und die Beurteilungsdokumente\nerarbeitet. Das Beurteilungstool ist in Bearbeitung. \n\nKompetenzzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nAbschluss der Konzeptarbeit und Weiterentwicklung des\nZentrums.\n\nDie Umsetzung ist noch in Bearbeitung. Kompetenzzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nAbschluss der Konzeptarbeit und Weiterentwicklung des\nZentrums.\n\nDie Umsetzung ist noch in Bearbeitung. \n\nInstitutionelle Prävention\nMärz 2022 / Ende Juli 2024\n\nIn Anbetracht der steigenden Anzahl verhaltensauffälliger\nKinder und Jugendlichen fokussiert sich die Tagesschule hzi\nin den kommenden zwei Jahren auf die institutionelle\nPrävention. Haltungsfragen werden im Team diskutiert und\ngemeinsame Strategien entwickelt.\n\nJahresziel:\nIm Schuljahr 2022/23 wird eine Standortbestimmung erstellt\nund Haltungsfragen erörtert. Dazu werden zwei\nWeiterbildungsnachmittage eingesetzt.\n\nDie Weiterbildungen sind erfolgt. Eine interne Arbeitsgruppe\nhat in Zusammenarbeit mit der Fachstelle «Limita» einen\nVerhaltenscodex HZI erarbeitet. Aus terminlichen Gründen\nfindet die offizielle Implementierung im November 2024 statt.\n\nInstitutionelle Prävention\nMärz 2022 / Ende Juli 2024\n\nIn Anbetracht der steigenden Anzahl verhaltensauffälliger\nKinder und Jugendlichen fokussiert sich die Tagesschule hzi\nin den kommenden zwei Jahren auf die institutionelle\nPrävention. Haltungsfragen werden im Team diskutiert und\ngemeinsame Strategien entwickelt.\n\nJahresziel:\nIm Schuljahr 2022/23 wird eine Standortbestimmung erstellt\nund Haltungsfragen erörtert. Dazu werden zwei\nWeiterbildungsnachmittage eingesetzt.\n\nDie Weiterbildungen sind erfolgt. Eine interne Arbeitsgruppe\nhat in Zusammenarbeit mit der Fachstelle «Limita» einen\nVerhaltenscodex HZI erarbeitet. Aus terminlichen Gründen\nfindet die offizielle Implementierung im November 2024 statt.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n 100%  100% 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n 100%  100% 100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n61.1% > 75% 78.3%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n61.1% > 75% 78.3%\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n 100%  100% 100%Anteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n83.3% > 80% 83.3%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n83.3% > 80% 83.3%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 90% >  90%  90%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 90% >  90%  90%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.1 \n2022 R 3.1 \n2023 V 3.7 \n2023 V * 3.7 \n2023 R 3.5 \n2024 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 298 6 503 7 201 - 7 201 7 243 42 0.6% 7 436\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 660 870 994 - 994 932 -62 -6.2% 1 105\n\n3 Aufwand 6 958 7 373 8 195 - 8 195 8 175 -20 -0.2% 8 541\n\n42 Entgelte -147 -179 -157 - -157 -192 -35 -22.4% -174\n43 Übrige Erträge -135 -135 -144 - -144 -158 -15 -10.3% -135\n49 Interne Verrechnungen -3 568 -3 913 -4 169 - -4 169 -4 362 -192 -4.6% -4 496\n\n4 Ertrag -3 850 -4 227 -4 470 - -4 470 -4 712 -242 -5.4% -4 804\n\nGlobalbudget 3 107 3 146 3 725 - 3 725 3 463 -262 -7.0% 3 736\n\nTotal 3 107 3 146 3 725 - 3 725 3 463 -262 -7.0% 3 736\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n49: Aufgrund der höheren Schülerzahlen resultierten höhere Erträge aus den Bezirks- und Gemeindebeiträgen.\n\n135\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nAUSSERSCHWYZ\n\ngesamtleitung@hza.sz.ch\n055 415 80 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm Heilpädagogischen Zentrum Ausserschwyz (HZA) wurden 141 Schüler mit einer geistigen oder mehrfachen\n\nBehinderung unterrichtet. Davon wurden 48 Schüler mit verstärkten Massnahmen im integrativen Setting\n\n(vMiS) in Regelklassen, 18 Schüler mit vMiS Autismus in Regelklassen und 75 Schüler mit verstärkten\n\nMassnahme im separativen Setting an der Tagesschule in Freienbach unterrichtet. 48 % der Schüler kommen\n\naus dem Bezirk March, 28 % aus dem Bezirk Einsiedeln und Umgebung, 20 % aus dem Bezirk Höfe, 3 % aus\n\ndem Bezirk Schwyz und 1 % aus anderen Kantonen. \n\nIm Sommer beendeten vier Jugendliche die Tagesschule in Freienbach. Ein Jugendlicher konnten eine\n\nPraktische Ausbildung (PrA) nach INSOS beginnen, ein mehrfachbehinderter Jugendlicher wechselte in eine\n\ngeschützte Erwachseneninstitution, ein anderer wird zu Hause betreut und für einen Jugendlichen konnte keine\n\nAnschlusslösung gefunden werden.\n\nIn den verstärkten Massnahmen im integrativen Setting beendeten im Sommer sieben Jugendliche die Schule.\n\nZwei Jugendliche konnten eine PrA nach INSOS beginnen und ein Jugendlicher startete eine EBA.\n\nZur Umstellung auf die Lehrplan 21-konforme Beurteilung, wurde das Berichtwesen der Tagesschule und der\n\nverstärkten Massnahmen im integrativen Setting in enger Zusammenarbeit mit dem HZI überarbeitet und\n\nangepasst. Zur Stärkung der Mitarbeiter im Umgang mit herausforderndem Verhalten fanden zwei\n\nschulhausinterne Weiterbildungen zum Thema «Neue Autorität» sowie eine freiwillige Weiterbildung zum\n\nThema «Aggressionsmanagement» statt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 36.5 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4 41.5125Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 36.5 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4 41.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 10.8 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8 13.0961Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 10.8 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8 13.1\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - - 4.5 5.7405Vollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - - 4.5 5.7\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 63 65 68 58 64 67 75Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 63 65 68 58 64 67 75\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 44 39 38 43 39 43 48Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 44 39 38 43 39 43 48\n\nIntegrierte Sonderschulung IS ASS im Jahresschnitt Anzahl - - - - - 13 18Integrierte Sonderschulung IS ASS im Jahresschnitt Anzahl - - - - - 13 18\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». 3.\nAnpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung wird vorangetrieben. Das Berichtwesen\nder Integrierten Sonderschule und der Tagesschule sind im\nJuli 2023 mit dem Lehrplan 21 kompatibel.\n\nDas Berichtwesen der verstärkten Massnahmen im integrativen\nSetting und der Tagesschule sind LP 21 kompatibel. Der\nWechsel auf die neue Software findet im Juli 2024 statt.\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». 3.\nAnpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung wird vorangetrieben. Das Berichtwesen\nder Integrierten Sonderschule und der Tagesschule sind im\nJuli 2023 mit dem Lehrplan 21 kompatibel.\n\nDas Berichtwesen der verstärkten Massnahmen im integrativen\nSetting und der Tagesschule sind LP 21 kompatibel. Der\nWechsel auf die neue Software findet im Juli 2024 statt.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nMedien und Informatik\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nDie Schulräume verfügen über entsprechende digitale Geräte\nsowie Medien und Informatik fliesst adäquat in die\nUnterrichtsplanung und -umsetzung ein.\n\nJahresziel:\nDie Mitarbeitenden der Tagesschule setzen sich mit dem\nNutzen, den Risiken und den Möglichkeiten, die die digitale\nTransformation für Menschen mit Beeinträchtigungen bietet,\nauseinander.\n\nNach den beiden schulhausinternen Weiterbildungen zum\nThema Medien und Informatik komprimierten die Mitarbeiter ihr\nspezifisches Knowhow und organsierten unter Berücksichtigung\nder Beeinträchtigungen der Kinder eine Projektwoche zum\nThema Medien und Informatik.\n\nMedien und Informatik\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nDie Schulräume verfügen über entsprechende digitale Geräte\nsowie Medien und Informatik fliesst adäquat in die\nUnterrichtsplanung und -umsetzung ein.\n\nJahresziel:\nDie Mitarbeitenden der Tagesschule setzen sich mit dem\nNutzen, den Risiken und den Möglichkeiten, die die digitale\nTransformation für Menschen mit Beeinträchtigungen bietet,\nauseinander.\n\nNach den beiden schulhausinternen Weiterbildungen zum\nThema Medien und Informatik komprimierten die Mitarbeiter ihr\nspezifisches Knowhow und organsierten unter Berücksichtigung\nder Beeinträchtigungen der Kinder eine Projektwoche zum\nThema Medien und Informatik.\n\nJobcoach \nBeginn Januar 2022 / Ende August 2024\n\nFür Integrierte Sonderschüler, die Schwierigkeiten haben eine\nLehrstelle im 1. Arbeitsmarkt zu finden, wird ein Jobcoach\neingesetzt, der sie in ihrem Berufsfindungsprozess\nunterstützt.\n\nJahresziel:\nSchnittstellen im Berufsfindungsprozess zwischen\nIV-Jobcoach und den Bezugspersonen der betroffenen\nSchüler sind geklärt.\n\nFür ein Schüler wurde in Zusammenarbeit mit dem Jobcoach\nein PrA-Angebot erschaffen, das es so noch nicht gab. Für\neinen zweiten Schüler konnte der Jobcoach einen Betrieb\nvermitteln. Die aktuell offenen Fragen werden bis Ende\nSchuljahr mit der IV geklärt. \n\nJobcoach \nBeginn Januar 2022 / Ende August 2024\n\nFür Integrierte Sonderschüler, die Schwierigkeiten haben eine\nLehrstelle im 1. Arbeitsmarkt zu finden, wird ein Jobcoach\neingesetzt, der sie in ihrem Berufsfindungsprozess\nunterstützt.\n\nJahresziel:\nSchnittstellen im Berufsfindungsprozess zwischen\nIV-Jobcoach und den Bezugspersonen der betroffenen\nSchüler sind geklärt.\n\nFür ein Schüler wurde in Zusammenarbeit mit dem Jobcoach\nein PrA-Angebot erschaffen, das es so noch nicht gab. Für\neinen zweiten Schüler konnte der Jobcoach einen Betrieb\nvermitteln. Die aktuell offenen Fragen werden bis Ende\nSchuljahr mit der IV geklärt. \n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nKonzeptionelle Entwicklung des Fachzentrums IS ASS:\nAbläufe, Strukturen, Schnittstellen und Angebote sind\nverschriftlicht.\n\nEin konzeptioneller Entwurf liegt vor. Er wird bis Ende Juli 2024\nfinalisiert.\n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nKonzeptionelle Entwicklung des Fachzentrums IS ASS:\nAbläufe, Strukturen, Schnittstellen und Angebote sind\nverschriftlicht.\n\nEin konzeptioneller Entwurf liegt vor. Er wird bis Ende Juli 2024\nfinalisiert.\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten\nBeginn August 2022 / Ende 2025\n\nMitarbeiter am HZA können mit ihren inneren Spannungen\numgehen und entwickeln Resilienz.\n\nJahresziel:\nBetroffene Klassenteams werden mittels internen und\nexternen Angeboten unterstützt mit inneren Spannungen\numzugehen sowie ihre Rolle und ihre Ansprüche neu zu\nklären.\n\nEs wurden zwei interne Weiterbildungen für das gesamte Team\nder Tagesschule zum Thema «Neue Autorität» angeboten. Für\nInteressierte fand der erste Teil einer Weiterbildung zum Thema\n«Aggressionsmanagement» statt. Bei einzelnen Klassenteams\nwurde zur Unterstützung der Mitarbeiter eine externe\nFachberatung / ein Coaching zugezogen.\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten\nBeginn August 2022 / Ende 2025\n\nMitarbeiter am HZA können mit ihren inneren Spannungen\numgehen und entwickeln Resilienz.\n\nJahresziel:\nBetroffene Klassenteams werden mittels internen und\nexternen Angeboten unterstützt mit inneren Spannungen\numzugehen sowie ihre Rolle und ihre Ansprüche neu zu\nklären.\n\nEs wurden zwei interne Weiterbildungen für das gesamte Team\nder Tagesschule zum Thema «Neue Autorität» angeboten. Für\nInteressierte fand der erste Teil einer Weiterbildung zum Thema\n«Aggressionsmanagement» statt. Bei einzelnen Klassenteams\nwurde zur Unterstützung der Mitarbeiter eine externe\nFachberatung / ein Coaching zugezogen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n 100%  100% 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n 100%  100% 100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n76.4% > 75% 68.4% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n76.4% > 75% 68.4% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n71.4% > 75%  60.9% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n71.4% > 75%  60.9% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen  94%  > 93% 94%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen  94%  > 93% 94%\n\n136\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nAUSSERSCHWYZ\n\ngesamtleitung@hza.sz.ch\n055 415 80 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm Heilpädagogischen Zentrum Ausserschwyz (HZA) wurden 141 Schüler mit einer geistigen oder mehrfachen\n\nBehinderung unterrichtet. Davon wurden 48 Schüler mit verstärkten Massnahmen im integrativen Setting\n\n(vMiS) in Regelklassen, 18 Schüler mit vMiS Autismus in Regelklassen und 75 Schüler mit verstärkten\n\nMassnahme im separativen Setting an der Tagesschule in Freienbach unterrichtet. 48 % der Schüler kommen\n\naus dem Bezirk March, 28 % aus dem Bezirk Einsiedeln und Umgebung, 20 % aus dem Bezirk Höfe, 3 % aus\n\ndem Bezirk Schwyz und 1 % aus anderen Kantonen. \n\nIm Sommer beendeten vier Jugendliche die Tagesschule in Freienbach. Ein Jugendlicher konnten eine\n\nPraktische Ausbildung (PrA) nach INSOS beginnen, ein mehrfachbehinderter Jugendlicher wechselte in eine\n\ngeschützte Erwachseneninstitution, ein anderer wird zu Hause betreut und für einen Jugendlichen konnte keine\n\nAnschlusslösung gefunden werden.\n\nIn den verstärkten Massnahmen im integrativen Setting beendeten im Sommer sieben Jugendliche die Schule.\n\nZwei Jugendliche konnten eine PrA nach INSOS beginnen und ein Jugendlicher startete eine EBA.\n\nZur Umstellung auf die Lehrplan 21-konforme Beurteilung, wurde das Berichtwesen der Tagesschule und der\n\nverstärkten Massnahmen im integrativen Setting in enger Zusammenarbeit mit dem HZI überarbeitet und\n\nangepasst. Zur Stärkung der Mitarbeiter im Umgang mit herausforderndem Verhalten fanden zwei\n\nschulhausinterne Weiterbildungen zum Thema «Neue Autorität» sowie eine freiwillige Weiterbildung zum\n\nThema «Aggressionsmanagement» statt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 36.5 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4 41.5125Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 36.5 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4 41.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 10.8 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8 13.0961Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 10.8 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8 13.1\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - - 4.5 5.7405Vollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - - 4.5 5.7\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 63 65 68 58 64 67 75Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 63 65 68 58 64 67 75\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 44 39 38 43 39 43 48Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 44 39 38 43 39 43 48\n\nIntegrierte Sonderschulung IS ASS im Jahresschnitt Anzahl - - - - - 13 18Integrierte Sonderschulung IS ASS im Jahresschnitt Anzahl - - - - - 13 18\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». 3.\nAnpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung wird vorangetrieben. Das Berichtwesen\nder Integrierten Sonderschule und der Tagesschule sind im\nJuli 2023 mit dem Lehrplan 21 kompatibel.\n\nDas Berichtwesen der verstärkten Massnahmen im integrativen\nSetting und der Tagesschule sind LP 21 kompatibel. Der\nWechsel auf die neue Software findet im Juli 2024 statt.\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». 3.\nAnpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nDie Digitalisierung wird vorangetrieben. Das Berichtwesen\nder Integrierten Sonderschule und der Tagesschule sind im\nJuli 2023 mit dem Lehrplan 21 kompatibel.\n\nDas Berichtwesen der verstärkten Massnahmen im integrativen\nSetting und der Tagesschule sind LP 21 kompatibel. Der\nWechsel auf die neue Software findet im Juli 2024 statt.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nMedien und Informatik\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nDie Schulräume verfügen über entsprechende digitale Geräte\nsowie Medien und Informatik fliesst adäquat in die\nUnterrichtsplanung und -umsetzung ein.\n\nJahresziel:\nDie Mitarbeitenden der Tagesschule setzen sich mit dem\nNutzen, den Risiken und den Möglichkeiten, die die digitale\nTransformation für Menschen mit Beeinträchtigungen bietet,\nauseinander.\n\nNach den beiden schulhausinternen Weiterbildungen zum\nThema Medien und Informatik komprimierten die Mitarbeiter ihr\nspezifisches Knowhow und organsierten unter Berücksichtigung\nder Beeinträchtigungen der Kinder eine Projektwoche zum\nThema Medien und Informatik.\n\nMedien und Informatik\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nDie Schulräume verfügen über entsprechende digitale Geräte\nsowie Medien und Informatik fliesst adäquat in die\nUnterrichtsplanung und -umsetzung ein.\n\nJahresziel:\nDie Mitarbeitenden der Tagesschule setzen sich mit dem\nNutzen, den Risiken und den Möglichkeiten, die die digitale\nTransformation für Menschen mit Beeinträchtigungen bietet,\nauseinander.\n\nNach den beiden schulhausinternen Weiterbildungen zum\nThema Medien und Informatik komprimierten die Mitarbeiter ihr\nspezifisches Knowhow und organsierten unter Berücksichtigung\nder Beeinträchtigungen der Kinder eine Projektwoche zum\nThema Medien und Informatik.\n\nJobcoach \nBeginn Januar 2022 / Ende August 2024\n\nFür Integrierte Sonderschüler, die Schwierigkeiten haben eine\nLehrstelle im 1. Arbeitsmarkt zu finden, wird ein Jobcoach\neingesetzt, der sie in ihrem Berufsfindungsprozess\nunterstützt.\n\nJahresziel:\nSchnittstellen im Berufsfindungsprozess zwischen\nIV-Jobcoach und den Bezugspersonen der betroffenen\nSchüler sind geklärt.\n\nFür ein Schüler wurde in Zusammenarbeit mit dem Jobcoach\nein PrA-Angebot erschaffen, das es so noch nicht gab. Für\neinen zweiten Schüler konnte der Jobcoach einen Betrieb\nvermitteln. Die aktuell offenen Fragen werden bis Ende\nSchuljahr mit der IV geklärt. \n\nJobcoach \nBeginn Januar 2022 / Ende August 2024\n\nFür Integrierte Sonderschüler, die Schwierigkeiten haben eine\nLehrstelle im 1. Arbeitsmarkt zu finden, wird ein Jobcoach\neingesetzt, der sie in ihrem Berufsfindungsprozess\nunterstützt.\n\nJahresziel:\nSchnittstellen im Berufsfindungsprozess zwischen\nIV-Jobcoach und den Bezugspersonen der betroffenen\nSchüler sind geklärt.\n\nFür ein Schüler wurde in Zusammenarbeit mit dem Jobcoach\nein PrA-Angebot erschaffen, das es so noch nicht gab. Für\neinen zweiten Schüler konnte der Jobcoach einen Betrieb\nvermitteln. Die aktuell offenen Fragen werden bis Ende\nSchuljahr mit der IV geklärt. \n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nKonzeptionelle Entwicklung des Fachzentrums IS ASS:\nAbläufe, Strukturen, Schnittstellen und Angebote sind\nverschriftlicht.\n\nEin konzeptioneller Entwurf liegt vor. Er wird bis Ende Juli 2024\nfinalisiert.\n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nKonzeptionelle Entwicklung des Fachzentrums IS ASS:\nAbläufe, Strukturen, Schnittstellen und Angebote sind\nverschriftlicht.\n\nEin konzeptioneller Entwurf liegt vor. Er wird bis Ende Juli 2024\nfinalisiert.\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten\nBeginn August 2022 / Ende 2025\n\nMitarbeiter am HZA können mit ihren inneren Spannungen\numgehen und entwickeln Resilienz.\n\nJahresziel:\nBetroffene Klassenteams werden mittels internen und\nexternen Angeboten unterstützt mit inneren Spannungen\numzugehen sowie ihre Rolle und ihre Ansprüche neu zu\nklären.\n\nEs wurden zwei interne Weiterbildungen für das gesamte Team\nder Tagesschule zum Thema «Neue Autorität» angeboten. Für\nInteressierte fand der erste Teil einer Weiterbildung zum Thema\n«Aggressionsmanagement» statt. Bei einzelnen Klassenteams\nwurde zur Unterstützung der Mitarbeiter eine externe\nFachberatung / ein Coaching zugezogen.\n\nUmgang mit herausforderndem Verhalten\nBeginn August 2022 / Ende 2025\n\nMitarbeiter am HZA können mit ihren inneren Spannungen\numgehen und entwickeln Resilienz.\n\nJahresziel:\nBetroffene Klassenteams werden mittels internen und\nexternen Angeboten unterstützt mit inneren Spannungen\numzugehen sowie ihre Rolle und ihre Ansprüche neu zu\nklären.\n\nEs wurden zwei interne Weiterbildungen für das gesamte Team\nder Tagesschule zum Thema «Neue Autorität» angeboten. Für\nInteressierte fand der erste Teil einer Weiterbildung zum Thema\n«Aggressionsmanagement» statt. Bei einzelnen Klassenteams\nwurde zur Unterstützung der Mitarbeiter eine externe\nFachberatung / ein Coaching zugezogen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n 100%  100% 100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n 100%  100% 100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n76.4% > 75% 68.4% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n76.4% > 75% 68.4% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n71.4% > 75%  60.9% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n71.4% > 75%  60.9% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen  94%  > 93% 94%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen  94%  > 93% 94%\n\n137\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nIntegrierte Sonderschulung ASS\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit der Diagnose Autismus-Spektrum-Störung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in der Regelklasse integriert beschult werden können, wird\neine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n 100%  100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale  100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale  100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n81.8% > 75%  61.5% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n81.8% > 75%  61.5% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95%  > 93%  95%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95%  > 93%  95%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.5 \n2022 R 3.5 \n2023 V 3.8 \n2023 V * 3.8 \n2023 R 3.9 \n2024 V 4.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 342 6 999 7 554 - 7 554 7 894 341 4.5% 8 264\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 867 1 050 992 - 992 1 079 87 8.8% 1 256\n\n3 Aufwand 7 208 8 048 8 545 - 8 545 8 973 428 5.0% 9 519\n\n42 Entgelte -254 -305 -230 - -230 -320 -90 -39.1% -255\n43 Übrige Erträge -140 -211 -150 - -150 -184 -34 -22.4% -170\n49 Interne Verrechnungen -3 313 -3 984 -4 370 - -4 370 -4 557 -187 -4.3% -4 640\n\n4 Ertrag -3 706 -4 500 -4 750 - -4 750 -5 060 -310 -6.5% -5 065\n\nGlobalbudget 3 502 3 548 3 795 - 3 795 3 913 118 3.1% 4 454\n\nTotal 3 502 3 548 3 795 - 3 795 3 913 118 3.1% 4 454\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Personalaufwand ist im Globalbudget 2023 höher, da mehrere Mitarbeiter aufgrund Abwesenheit ersetzt werden mussten. Aufgrund der\nsteigenden Schülerzahlen musste an der Tagesschule ab August 2023 eine zusätzliche Klasse geführt und in der Integration und beim\nFachzentrum Autismus mehr Heilpädagogen angestellt werden.\n\n31: Damit die maximal erlaubte Busfahrzeit eingehalten werden konnte, musste ab August 2023 ein zusätzlicher Schulbus eingesetzt werden.\n\n49: Mehr Schüler an der Tagesschule, der Integrierten Sonderschule und dem Fachzentrum Autismus und somit höhere Bezirks- und\nGemeindebeiträge.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN amh@sz.ch\n041 819 19 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVollzug der Mittelschulgesetzgebung und Überwachung der gesetzlichen Bestimmungen; Planung der\n\nBildungsangebote im Allgemeinbildungsbereich der Sekundarstufe II. \n\nKoordination und Aufsicht über die Aufnahme- und Abschlussprüfungen an den Mittelschulen sowie\n\nLeitung der Maturitätskommission.\n\nErstellen der Abschlusszeugnisse, Duplikate und Abschriften.\n\nMitarbeit / Mitgliedschaft in Stabsgruppen oder Konkordatsräten vom Schweizerischen Hochschulrat, von\n\nHochschulkonkordaten oder Stiftungen im Hochschulbereich.\n\nKoordination und Auskunftstelle für Ausbildungen an Hochschulen (Universitäten, Fachhochschulen,\n\nPädagogische Hochschulen) sowie für die Beitragszahlungen.\n\nVollzug der Hochschulgesetzgebung insbesondere im Bereich der Pädagogischen Hochschule Schwyz\n\n(Verbindungsstelle zwischen Hochschulrat, Rektorat und Bildungsdepartement).\n\nJahresrückblick\nBereich Mittelschulen:\n\nAn der Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) als auch am Theresianum Ingenbohl ergab sich auf das\n\nSchuljahr 2023/24 ein Wechsel im Rektorat.\n\nAuf nationaler Ebene ist mit dem Grossprojekt «Weiterentwicklung der gymnasialen Maturität» (WEGM) die\n\nRevision des Maturitätsanerkennungsreglements im Gang. Es geht einerseits um die Revision des eigentlichen\n\nReglements, andererseits um die Revision des Rahmenlehrplans (RLP). Dieser wurde im Herbst in eine\n\nAnhörung bei den Kantonen gegeben. \n\nDie Arbeiten am Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) am Standort Pfäffikon kommen voran und\n\nliegen im Zeitplan; der Schulbetrieb im Provisorium läuft ordnungsgemäss. Am Standort Nuolen laufen die\n\nPlanungsarbeiten für den Um- und Erweiterungsbau; dies dient als Grundlage für die Baukreditvorlage, welche\n\nvoraussichtlich Mitte 2024 dem Kantonsrat unterbreitet wird.  \n\nBereich Hochschulen:\n\nAn der Pädagogischen Hochschule Schwyz (PHSZ) ergaben sich im Berichtsjahr mehrere Wechsel in der\n\nobersten Führungsebene. Der Hochschulrat hat entschieden, dass ab dem Studienjahr 2024/25 die Möglichkeit\n\neines Fernstudiums angeboten werden soll. Dies als eine Möglichkeit, dem bestehenden Mangel an\n\nLehrpersonen entgegen zu wirken. Der Leistungsauftrag 2024–2025 an die PHSZ wurde vom Regierungsrat\n\nerlassen und vom Kantonsrat genehmigt. \n\nAuch an der Hochschule Luzern (HSLU) musste für die Jahre 2024–2027 ein Leistungsauftrag erarbeitet und\n\nvom Konkordatsrat der sechs Zentralschweizer Trägerkantone erlassen werden. Der Schwyzer Kantonsrat hat\n\ndiesen Leistungsauftrag zur Kenntnis genommen. Zudem hat der Konkordatsrat, in Absprache mit den\n\nGesundheitsdirektoren beschlossen, an der HSLU ab dem Studienjahr 2024/25 neu den Bereich «Gesundheit»\n\nmit neuen Studiengängen in Pflege und Medizintechnik aufzubauen. Damit soll dem Fachkräftemangel im\n\nBereich Pflege begegnet und der Zugang zu einer Fachhochschule erleichtert werden.  \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  12.5 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9 20.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.5 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9 20.2\n\nSchüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 698 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594 1 539Schüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 698 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594 1 539\n\nStudenten an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 329 348 361 370 391 346 311Studenten an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 329 348 361 370 391 346 311\n\n138\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nIntegrierte Sonderschulung ASS\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit der Diagnose Autismus-Spektrum-Störung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in der Regelklasse integriert beschult werden können, wird\neine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n 100%  100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n 100%  100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale  100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale  100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n81.8% > 75%  61.5% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n81.8% > 75%  61.5% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95%  > 93%  95%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95%  > 93%  95%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.5 \n2022 R 3.5 \n2023 V 3.8 \n2023 V * 3.8 \n2023 R 3.9 \n2024 V 4.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 342 6 999 7 554 - 7 554 7 894 341 4.5% 8 264\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 867 1 050 992 - 992 1 079 87 8.8% 1 256\n\n3 Aufwand 7 208 8 048 8 545 - 8 545 8 973 428 5.0% 9 519\n\n42 Entgelte -254 -305 -230 - -230 -320 -90 -39.1% -255\n43 Übrige Erträge -140 -211 -150 - -150 -184 -34 -22.4% -170\n49 Interne Verrechnungen -3 313 -3 984 -4 370 - -4 370 -4 557 -187 -4.3% -4 640\n\n4 Ertrag -3 706 -4 500 -4 750 - -4 750 -5 060 -310 -6.5% -5 065\n\nGlobalbudget 3 502 3 548 3 795 - 3 795 3 913 118 3.1% 4 454\n\nTotal 3 502 3 548 3 795 - 3 795 3 913 118 3.1% 4 454\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Personalaufwand ist im Globalbudget 2023 höher, da mehrere Mitarbeiter aufgrund Abwesenheit ersetzt werden mussten. Aufgrund der\nsteigenden Schülerzahlen musste an der Tagesschule ab August 2023 eine zusätzliche Klasse geführt und in der Integration und beim\nFachzentrum Autismus mehr Heilpädagogen angestellt werden.\n\n31: Damit die maximal erlaubte Busfahrzeit eingehalten werden konnte, musste ab August 2023 ein zusätzlicher Schulbus eingesetzt werden.\n\n49: Mehr Schüler an der Tagesschule, der Integrierten Sonderschule und dem Fachzentrum Autismus und somit höhere Bezirks- und\nGemeindebeiträge.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN amh@sz.ch\n041 819 19 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVollzug der Mittelschulgesetzgebung und Überwachung der gesetzlichen Bestimmungen; Planung der\n\nBildungsangebote im Allgemeinbildungsbereich der Sekundarstufe II. \n\nKoordination und Aufsicht über die Aufnahme- und Abschlussprüfungen an den Mittelschulen sowie\n\nLeitung der Maturitätskommission.\n\nErstellen der Abschlusszeugnisse, Duplikate und Abschriften.\n\nMitarbeit / Mitgliedschaft in Stabsgruppen oder Konkordatsräten vom Schweizerischen Hochschulrat, von\n\nHochschulkonkordaten oder Stiftungen im Hochschulbereich.\n\nKoordination und Auskunftstelle für Ausbildungen an Hochschulen (Universitäten, Fachhochschulen,\n\nPädagogische Hochschulen) sowie für die Beitragszahlungen.\n\nVollzug der Hochschulgesetzgebung insbesondere im Bereich der Pädagogischen Hochschule Schwyz\n\n(Verbindungsstelle zwischen Hochschulrat, Rektorat und Bildungsdepartement).\n\nJahresrückblick\nBereich Mittelschulen:\n\nAn der Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) als auch am Theresianum Ingenbohl ergab sich auf das\n\nSchuljahr 2023/24 ein Wechsel im Rektorat.\n\nAuf nationaler Ebene ist mit dem Grossprojekt «Weiterentwicklung der gymnasialen Maturität» (WEGM) die\n\nRevision des Maturitätsanerkennungsreglements im Gang. Es geht einerseits um die Revision des eigentlichen\n\nReglements, andererseits um die Revision des Rahmenlehrplans (RLP). Dieser wurde im Herbst in eine\n\nAnhörung bei den Kantonen gegeben. \n\nDie Arbeiten am Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) am Standort Pfäffikon kommen voran und\n\nliegen im Zeitplan; der Schulbetrieb im Provisorium läuft ordnungsgemäss. Am Standort Nuolen laufen die\n\nPlanungsarbeiten für den Um- und Erweiterungsbau; dies dient als Grundlage für die Baukreditvorlage, welche\n\nvoraussichtlich Mitte 2024 dem Kantonsrat unterbreitet wird.  \n\nBereich Hochschulen:\n\nAn der Pädagogischen Hochschule Schwyz (PHSZ) ergaben sich im Berichtsjahr mehrere Wechsel in der\n\nobersten Führungsebene. Der Hochschulrat hat entschieden, dass ab dem Studienjahr 2024/25 die Möglichkeit\n\neines Fernstudiums angeboten werden soll. Dies als eine Möglichkeit, dem bestehenden Mangel an\n\nLehrpersonen entgegen zu wirken. Der Leistungsauftrag 2024–2025 an die PHSZ wurde vom Regierungsrat\n\nerlassen und vom Kantonsrat genehmigt. \n\nAuch an der Hochschule Luzern (HSLU) musste für die Jahre 2024–2027 ein Leistungsauftrag erarbeitet und\n\nvom Konkordatsrat der sechs Zentralschweizer Trägerkantone erlassen werden. Der Schwyzer Kantonsrat hat\n\ndiesen Leistungsauftrag zur Kenntnis genommen. Zudem hat der Konkordatsrat, in Absprache mit den\n\nGesundheitsdirektoren beschlossen, an der HSLU ab dem Studienjahr 2024/25 neu den Bereich «Gesundheit»\n\nmit neuen Studiengängen in Pflege und Medizintechnik aufzubauen. Damit soll dem Fachkräftemangel im\n\nBereich Pflege begegnet und der Zugang zu einer Fachhochschule erleichtert werden.  \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  12.5 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9 20.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.5 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9 20.2\n\nSchüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 698 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594 1 539Schüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 698 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594 1 539\n\nStudenten an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 329 348 361 370 391 346 311Studenten an der PH Schwyz (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 329 348 361 370 391 346 311\n\n139\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2025\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil unter\nden Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEinführung einer weiteren Talentklasse an der KSA sowie\nOptimierung des Angebots an beiden kantonalen\nMittelschulen.\n\nAn der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) konnte im Schuljahr\n2023/24 wiederum eine neue Klasse im Talentangebot eröffnet\nwerden. \n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2025\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil unter\nden Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEinführung einer weiteren Talentklasse an der KSA sowie\nOptimierung des Angebots an beiden kantonalen\nMittelschulen.\n\nAn der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) konnte im Schuljahr\n2023/24 wiederum eine neue Klasse im Talentangebot eröffnet\nwerden. \n\nEinführung Lernplattform «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit diesem neuzeitlichen digitalen Lehr- und Übungsmittel\nkönnen Mittelschüler individuell die basalen fachlichen\nKompetenzen zur Sicherstellung der Studierfähigkeit in den\nFächern Deutsch und Mathematik trainieren und überprüfen.\nWährend der Pilotphase in den Schuljahren (SJ) 2022/23 und\n2023/24 werden die Lizenzkosten vom Kanton übernommen. \n\nJahresziel:\nKonsolidierter Erfahrungsbericht der Rektorenkonferenz nach\ndem ersten Einführungsjahr der Einführung als\nEntscheidungsgrundlage für den Erziehungsrat liegt vor.  \n\nDer Zwischenbericht mit den Ergebnissen der Umfrage zur\nNutzung von «Lernnavi» sowie die Anträge der\nRektorenkonferenz zum weiteren Vorgehen wurden vom\nErziehungsrat im September 2023 zur Kenntnis genommen.  \n\nEinführung Lernplattform «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit diesem neuzeitlichen digitalen Lehr- und Übungsmittel\nkönnen Mittelschüler individuell die basalen fachlichen\nKompetenzen zur Sicherstellung der Studierfähigkeit in den\nFächern Deutsch und Mathematik trainieren und überprüfen.\nWährend der Pilotphase in den Schuljahren (SJ) 2022/23 und\n2023/24 werden die Lizenzkosten vom Kanton übernommen. \n\nJahresziel:\nKonsolidierter Erfahrungsbericht der Rektorenkonferenz nach\ndem ersten Einführungsjahr der Einführung als\nEntscheidungsgrundlage für den Erziehungsrat liegt vor.  \n\nDer Zwischenbericht mit den Ergebnissen der Umfrage zur\nNutzung von «Lernnavi» sowie die Anträge der\nRektorenkonferenz zum weiteren Vorgehen wurden vom\nErziehungsrat im September 2023 zur Kenntnis genommen.  \n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nEvaluation der Kantonsschule Kollegium Schwyz.\n\nDer Prozess der externen Evaluation an der KKS konnte im\nersten Halbjahr 2023 abgeschlossen werden. Das insgesamt\npositive Ergebnis wurde vom Erziehungsrat im September 2023\nzur Kenntnis genommen. \n \n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nEvaluation der Kantonsschule Kollegium Schwyz.\n\nDer Prozess der externen Evaluation an der KKS konnte im\nersten Halbjahr 2023 abgeschlossen werden. Das insgesamt\npositive Ergebnis wurde vom Erziehungsrat im September 2023\nzur Kenntnis genommen. \n \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMittelschulen\n\nZiel\n \nFührung eines vielfältigen und koordinierten Mittelschulangebotes (Gymnasium und Fachmittelschule) zur Vorbereitung der Hochschulreife. \nDer hohen Ausbildungsqualität an den Schulen ist besondere Beachtung zu schenken.  \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja ja jaDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja ja ja\n\nAbschlussprüfungen / Maturitätskommission\n\nZiel\n \nSicherstellung der korrekten Durchführung sowie Überprüfung der Qualität der Abschlussprüfungen an den Mittelschulen.\nAusstellung formell korrekter Abschlusszeugnisse und Duplikate.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%Anteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%\n\nHochschulen\n\nZiel\n \nSicherstellung des Hochschulzugangs für Schwyzer Studenten. Koordination zwischen Hochschulleitung / Hochschulrat der Pädagogischen Hochschule Schwyz und dem Bildungsdepartement.\nEinsitz und Vertretung der Interessen des Kantons Schwyz in den Gremien verschiedener Hochschulen (Trägerkonkordate). Überprüfung der korrekten Rechnungsstellung für Schwyzer Studenten\nan den Hochschulen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja jaEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja ja\n\nAnteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100% 100% 100%Anteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 64.1 \n2022 R 62.7 \n2023 V 67 \n2023 V * 67.5 \n2023 R 66.4 \n2024 V 67.9 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 595 574 636 - 636 608 -28 -4.4% 652\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 110 113 129 - 129 77 -52 -40.5% 93\n36 Transferaufwand 63 467 63 294 66 312 452 66 764 65 794 -970 -1.5% 67 282\n\n3 Aufwand 64 172 63 980 67 077 452 67 529 66 479 -1 049 -1.6% 68 027\n\n42 Entgelte -64 -1 297 -58 - -58 -84 -26 -44.2% -105\n43 Übrige Erträge -2 -4 -1 - -1 -4 -3 -230.6% -4\n\n4 Ertrag -66 -1 302 -59 - -59 -88 -29 -48.3% -109\n\nGlobalbudget 64 105 62 679 67 018 452 67 470 66 391 -1 078 -1.6% 67 918\n\nTotal 64 105 62 679 67 018 452 67 470 66 391 -1 078 -1.6% 67 918\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Wegen geringerem Arbeitsaufwand mussten weniger Entschädigungen an die Mitglieder der Prüfungskommissionen ausgerichtet werden, was\nauch tiefere Arbeitgeberbeiträge zur Folge hatte. \n\n31: Der Aufwand für die extern durchgeführte Evaluation der Mittelschulen erfolgt erst 2024. Weiter waren die Lizenzkosten für die Lernplattform\n«Lernnavi» geringer als erwartet; dies wegen einer geringeren Schülerzahl und tieferen Lizenzkosten.\n\n36: Den grössten Anteil im Globalbudget des Amtes machen die Transferzahlungen im Hochschulbereich aus. Die Beiträge an die schweizerischen\nUniversitäten sind aufgrund tieferer Anzahl Schwyzer Studenten deutlich niedriger ausgefallen als vom Bundesamt für Statistik (BFS)\nprognostiziert. Ebenfalls fielen die Beiträge an die Fachhochschule Zentralschweiz / Hochschule Luzern (FHZ / HSLU) wegen weniger Studenten\ndeutlich tiefer aus als in den vom Konkordatsrat genehmigten Budget der HSLU. \n\n42: Die unerwartete Rückerstattung aus der Schlussabrechnung des Schuljahres 2020/21 der Interkantonalen Universitätsvereinbarung führte zu\nhöheren Entgelten.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Der Regierungsrat hat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung in Höhe von Fr. 290 000.-- aufgrund Mehrausgaben im Zusammenhang\nmit der Funktion als Trägerkanton der Hochschule Luzern sowie höherer Beiträge an die OST- Ostschweizer Fachhochschule bewilligt. Diese\nmusste jedoch aufgrund tieferer Beiträge an die schweizerischen Universitäten nicht in Anspruch genommen werden.\nIn Erwartung eines hohen Verlustes der PHSZ wurde mit dem Kantonsratsbeschluss vom 13. Dezember 2023 gestützt auf RRB Nr. 604/2023 ein\nNachtragskredit zum Leistungsauftrag und Globalkredit 2022–2023 von Fr. 162 000.-- beantragt. Der Verlust wird jedoch deutlich tiefer\nausfallen und kann durch die Schwankungsreserve der PHSZ abgedeckt werden; entsprechend wird der Nachtragskredit nicht beansprucht.\n\n140\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2025\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil unter\nden Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEinführung einer weiteren Talentklasse an der KSA sowie\nOptimierung des Angebots an beiden kantonalen\nMittelschulen.\n\nAn der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) konnte im Schuljahr\n2023/24 wiederum eine neue Klasse im Talentangebot eröffnet\nwerden. \n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2025\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil unter\nden Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEinführung einer weiteren Talentklasse an der KSA sowie\nOptimierung des Angebots an beiden kantonalen\nMittelschulen.\n\nAn der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) konnte im Schuljahr\n2023/24 wiederum eine neue Klasse im Talentangebot eröffnet\nwerden. \n\nEinführung Lernplattform «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit diesem neuzeitlichen digitalen Lehr- und Übungsmittel\nkönnen Mittelschüler individuell die basalen fachlichen\nKompetenzen zur Sicherstellung der Studierfähigkeit in den\nFächern Deutsch und Mathematik trainieren und überprüfen.\nWährend der Pilotphase in den Schuljahren (SJ) 2022/23 und\n2023/24 werden die Lizenzkosten vom Kanton übernommen. \n\nJahresziel:\nKonsolidierter Erfahrungsbericht der Rektorenkonferenz nach\ndem ersten Einführungsjahr der Einführung als\nEntscheidungsgrundlage für den Erziehungsrat liegt vor.  \n\nDer Zwischenbericht mit den Ergebnissen der Umfrage zur\nNutzung von «Lernnavi» sowie die Anträge der\nRektorenkonferenz zum weiteren Vorgehen wurden vom\nErziehungsrat im September 2023 zur Kenntnis genommen.  \n\nEinführung Lernplattform «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMit diesem neuzeitlichen digitalen Lehr- und Übungsmittel\nkönnen Mittelschüler individuell die basalen fachlichen\nKompetenzen zur Sicherstellung der Studierfähigkeit in den\nFächern Deutsch und Mathematik trainieren und überprüfen.\nWährend der Pilotphase in den Schuljahren (SJ) 2022/23 und\n2023/24 werden die Lizenzkosten vom Kanton übernommen. \n\nJahresziel:\nKonsolidierter Erfahrungsbericht der Rektorenkonferenz nach\ndem ersten Einführungsjahr der Einführung als\nEntscheidungsgrundlage für den Erziehungsrat liegt vor.  \n\nDer Zwischenbericht mit den Ergebnissen der Umfrage zur\nNutzung von «Lernnavi» sowie die Anträge der\nRektorenkonferenz zum weiteren Vorgehen wurden vom\nErziehungsrat im September 2023 zur Kenntnis genommen.  \n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nEvaluation der Kantonsschule Kollegium Schwyz.\n\nDer Prozess der externen Evaluation an der KKS konnte im\nersten Halbjahr 2023 abgeschlossen werden. Das insgesamt\npositive Ergebnis wurde vom Erziehungsrat im September 2023\nzur Kenntnis genommen. \n \n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nEvaluation der Kantonsschule Kollegium Schwyz.\n\nDer Prozess der externen Evaluation an der KKS konnte im\nersten Halbjahr 2023 abgeschlossen werden. Das insgesamt\npositive Ergebnis wurde vom Erziehungsrat im September 2023\nzur Kenntnis genommen. \n \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMittelschulen\n\nZiel\n \nFührung eines vielfältigen und koordinierten Mittelschulangebotes (Gymnasium und Fachmittelschule) zur Vorbereitung der Hochschulreife. \nDer hohen Ausbildungsqualität an den Schulen ist besondere Beachtung zu schenken.  \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja ja jaDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja ja ja\n\nAbschlussprüfungen / Maturitätskommission\n\nZiel\n \nSicherstellung der korrekten Durchführung sowie Überprüfung der Qualität der Abschlussprüfungen an den Mittelschulen.\nAusstellung formell korrekter Abschlusszeugnisse und Duplikate.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%Anteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%\n\nHochschulen\n\nZiel\n \nSicherstellung des Hochschulzugangs für Schwyzer Studenten. Koordination zwischen Hochschulleitung / Hochschulrat der Pädagogischen Hochschule Schwyz und dem Bildungsdepartement.\nEinsitz und Vertretung der Interessen des Kantons Schwyz in den Gremien verschiedener Hochschulen (Trägerkonkordate). Überprüfung der korrekten Rechnungsstellung für Schwyzer Studenten\nan den Hochschulen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja jaEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja ja\n\nAnteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100% 100% 100%Anteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 64.1 \n2022 R 62.7 \n2023 V 67 \n2023 V * 67.5 \n2023 R 66.4 \n2024 V 67.9 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 595 574 636 - 636 608 -28 -4.4% 652\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 110 113 129 - 129 77 -52 -40.5% 93\n36 Transferaufwand 63 467 63 294 66 312 452 66 764 65 794 -970 -1.5% 67 282\n\n3 Aufwand 64 172 63 980 67 077 452 67 529 66 479 -1 049 -1.6% 68 027\n\n42 Entgelte -64 -1 297 -58 - -58 -84 -26 -44.2% -105\n43 Übrige Erträge -2 -4 -1 - -1 -4 -3 -230.6% -4\n\n4 Ertrag -66 -1 302 -59 - -59 -88 -29 -48.3% -109\n\nGlobalbudget 64 105 62 679 67 018 452 67 470 66 391 -1 078 -1.6% 67 918\n\nTotal 64 105 62 679 67 018 452 67 470 66 391 -1 078 -1.6% 67 918\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Wegen geringerem Arbeitsaufwand mussten weniger Entschädigungen an die Mitglieder der Prüfungskommissionen ausgerichtet werden, was\nauch tiefere Arbeitgeberbeiträge zur Folge hatte. \n\n31: Der Aufwand für die extern durchgeführte Evaluation der Mittelschulen erfolgt erst 2024. Weiter waren die Lizenzkosten für die Lernplattform\n«Lernnavi» geringer als erwartet; dies wegen einer geringeren Schülerzahl und tieferen Lizenzkosten.\n\n36: Den grössten Anteil im Globalbudget des Amtes machen die Transferzahlungen im Hochschulbereich aus. Die Beiträge an die schweizerischen\nUniversitäten sind aufgrund tieferer Anzahl Schwyzer Studenten deutlich niedriger ausgefallen als vom Bundesamt für Statistik (BFS)\nprognostiziert. Ebenfalls fielen die Beiträge an die Fachhochschule Zentralschweiz / Hochschule Luzern (FHZ / HSLU) wegen weniger Studenten\ndeutlich tiefer aus als in den vom Konkordatsrat genehmigten Budget der HSLU. \n\n42: Die unerwartete Rückerstattung aus der Schlussabrechnung des Schuljahres 2020/21 der Interkantonalen Universitätsvereinbarung führte zu\nhöheren Entgelten.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Der Regierungsrat hat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung in Höhe von Fr. 290 000.-- aufgrund Mehrausgaben im Zusammenhang\nmit der Funktion als Trägerkanton der Hochschule Luzern sowie höherer Beiträge an die OST- Ostschweizer Fachhochschule bewilligt. Diese\nmusste jedoch aufgrund tieferer Beiträge an die schweizerischen Universitäten nicht in Anspruch genommen werden.\nIn Erwartung eines hohen Verlustes der PHSZ wurde mit dem Kantonsratsbeschluss vom 13. Dezember 2023 gestützt auf RRB Nr. 604/2023 ein\nNachtragskredit zum Leistungsauftrag und Globalkredit 2022–2023 von Fr. 162 000.-- beantragt. Der Verlust wird jedoch deutlich tiefer\nausfallen und kann durch die Schwankungsreserve der PHSZ abgedeckt werden; entsprechend wird der Nachtragskredit nicht beansprucht.\n\n141\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 63 467 63 294 66 312 452 66 764 65 794 -970 -1.5% 67 282\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 63 467 63 294 66 312 452 66 764 65 794 -970 -1.5% 67 282\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Umfasst die Beiträge an private und ausserkantonale Mittelschulen, an diverse Hochschulen sowie an die PHSZ. Im Mittelschulbereich ergibt\nsich eine Abnahme der Betriebsbeiträge an die ausserkantonalen Mittelschulen. Infolge einer unerwarteten Abnahme der Studenten an den\nschweizerischen Universitäten ergeben sich deutlich tiefere Kantonsbeiträge.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nLeistungsauftrag und Globalkredit Pädagogische\nHochschule Schwyz (RRB Nr. 626/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\nNachtrag zum Kantonsbeitrag (RRB Nr.\n604/2023)\n(KRB vom 13.12.2023)\n\n20 937 162 21 099 20 937 99 162Leistungsauftrag und Globalkredit Pädagogische\nHochschule Schwyz (RRB Nr. 626/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\nNachtrag zum Kantonsbeitrag (RRB Nr.\n604/2023)\n(KRB vom 13.12.2023)\n\n20 937 162 21 099 20 937 99 162\n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nIn diesem Abschnitt  werden  die  beiden  Hauptbereiche  des  Amtes,  der  Bereich «Mittelschulen»  und  der  Bereich «Hochschulen»,\n\ngesondert innerhalb von je einem Hauptkapitel behandelt, gefolgt von einem Kurzbericht über die Pädagogische Hochschule Schwyz,\n\nwelche als selbstständige Organisation zusätzlich einen eigenen Jahresbericht erstellt.\n\n1. Bereich Mittelschulen\nBei  fast  allen  Mittelschulen  ergaben  sich  Mitte  Jahr  Wechsel  in  der  Schulleitung.  Zu  erwähnen  sind  hier  die  Wechsel  an  zwei\n\nRektoratsstellen. Dies war der Fall bei der Kantonsschule Kollegium Schwyz, wo Dr. Nicolas Disch als Nachfolger von Lisa Oetiker als\n\nRektor gewählt  wurde und Anfang August sein Amt übernahm. Am Theresianum Ingenbohl  übernahm zum gleichen Zeitpunkt  neu\n\nChristine Durrer-Gläsle als Rektorin die Nachfolge von Dr. Christine Hänggi. \n\nIm nationalen Prozess zur Weiterentwicklung des Gymnasiums sind weitere Schritte erfolgt: Einerseits wurde Mitte 2023 vom Bund und\n\nvon der Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) eine Totalrevision der Maturitätsverordnung (MAV)\n\nbzw.  des  Maturitätsanerkennungsreglements  (MAR) beschlossen.  Mit  diesem Doppelbeschluss  wird  der  Grundstein  gelegt  für  eine\n\nsubstanzielle  Weiterentwicklung  der  gymnasialen  Maturität  (WEGM).  Die  Änderungen  im  MAR  gegenüber  der  bestehenden\n\nRechtsgrundlage sind nicht sehr zahlreich. Die Grundstruktur der Maturitätsausbildung bleibt bestehen. Die Fächerstruktur im MAR\n\nwurde revidiert, indem die zwei bisherigen obligatorischen Fächer «Wirtschaft und Recht» sowie «Informatik» neu als Grundlagenfächer\n\ngelten. Die Fächerkataloge für die Schwerpunkt-  und Ergänzungsfächer, von denen alle Schüler je eines zu wählen haben, wurden\n\nerweitert. Die Prüfungsfächer und Bestehensbedingungen sind grösstenteils unverändert geblieben. Im zweiten Halbjahr 2023 wurde\n\ndas Grossprojekt «Weiterentwicklung der gymnasialen Maturität» (WEGM) weiter vorangetrieben. Andererseits wurde der zweite, wichtige\n\nBestandteil in diesem Projekt in Angriff genommen, nämlich die Revision und Neugestaltung des Rahmenlehrplans (RLP). Der bisherige\n\nund immer noch geltende RLP des MAR stammt aus dem Jahr 1995. Als Vorlage für die finale Ausgestaltung des RLP dienten der\n\nProjektleitung und der entsprechenden Expertengruppe die Ergebnisse einer breiten Ämter- und Schulkonsultation zu einem ersten\n\nEntwurf aus dem Jahr 2022. Diese Ergebnisse mussten analysiert, gewichtet und in grossem Masse überarbeitet werden. Die daraus\n\nerarbeitete Fassung des revidierten RLP ging dann Anfang September  2023 bis Mitte Dezember 2023 in eine Anhörung bei  den\n\nBildungsdepartementen der Kantone. Die wesentlichen Zielsetzungen des neuen RLP sind die folgenden:\n\n Definition und Festlegung der fachlichen und überfachlichen Kompetenzen, welche die Maturanden minimal zu erreichen haben –\n\ndamit wird auch das Postulat eines einheitlichen Anforderungsprofils über alle Kantone in der Schweiz erfüllt;\n\n Einheitliche Struktur der Fach-Rahmenlehrpläne für alle gymnasialen Fächer und Fachgebiete;\n\n Definition und Beschreibung der überfachlichen Kompetenzen: Basale fachliche Kompetenzen für Allgemeine Studierfähigkeit in\n\nder  Erstsprache  und  in  Mathematik,  Wissenschaftspropädeutik,  Bildung  für  Nachhaltige  Entwicklung,  Politische  Bildung,\n\nDigitalität.\n\nDie  Stellungnahme  zur  Anhörung  erfolgte  im  Kanton  Schwyz  in  einem  «Bottom-up-Prozess»,  indem  die  Lehrpersonen,  die\n\nRektorenkonferenz, das Amt und letztlich der Erziehungsrat als pädagogische Oberbehörde einbezogen wurden. Die wichtigsten Punkte\n\nder vom Bildungsdepartement verabschiedeten Stellungnahme können wie folgt zusammengefasst werden:\n\n Der inhaltlichen Ausrichtung wird grösstenteils zugestimmt.\n\n Der stark wissenschaftliche, uneinheitliche und über weite Teile sehr schwer verständliche Sprachstil muss zwingend vereinfacht\n\nsowie anschaulicher und konziser gefasst werden.\n\n Zudem wird Wert gelegt auf eine einheitliche Begrifflichkeit.\n\nEs ist beabsichtigt, dass die Ergebnisse der Anhörung im Frühling 2024 dem EDK-Vorstand zur Kenntnis gebracht werden, so dass der\n\nbereinigte Rahmenlehrplan im Sommer 2024 von der EDK-Plenarversammlung beschlossen werden kann. Er soll dann zusammen mit\n\ndem bereits verabschiedeten MAR Reglement am 1. August 2024 in Kraft treten. \n\nIn Bezug auf die Schul-Infrastruktur kommt dem Bauprozess an der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) am Standort Pfäffikon eine\n\nhohe Bedeutung zu. Der Neubau kam im Berichtsjahr plangemäss voran. Nach einer langen Abbruch- und Aushub-Phase werden seit\n\nHerbst 2023 das lange Schul- und das Turnhallengebäude aufgerichtet. Die Schulgemeinschaft in Pfäffikon führt den Schulbetrieb\n\nbereits im zweiten Schuljahr  am Standort  des Provisoriums. Der operative Schulbetrieb läuft  weitgehend problemlos. Am Standort\n\nNuolen ergaben sich mit  der  Auswahl  des  Wettbewerbs  und  der  Zustimmung des  Regierungsrates  die  Grundlagen  für  die  weitere\n\nPlanung  des  Um-  und  Erweiterungsbaus  der  Schulgebäude  bzw.  Turnhalle.  Das  Projekt  wird  nun  weiterentwickelt  und  zu  einer\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)142\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 63 467 63 294 66 312 452 66 764 65 794 -970 -1.5% 67 282\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 63 467 63 294 66 312 452 66 764 65 794 -970 -1.5% 67 282\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Umfasst die Beiträge an private und ausserkantonale Mittelschulen, an diverse Hochschulen sowie an die PHSZ. Im Mittelschulbereich ergibt\nsich eine Abnahme der Betriebsbeiträge an die ausserkantonalen Mittelschulen. Infolge einer unerwarteten Abnahme der Studenten an den\nschweizerischen Universitäten ergeben sich deutlich tiefere Kantonsbeiträge.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nLeistungsauftrag und Globalkredit Pädagogische\nHochschule Schwyz (RRB Nr. 626/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\nNachtrag zum Kantonsbeitrag (RRB Nr.\n604/2023)\n(KRB vom 13.12.2023)\n\n20 937 162 21 099 20 937 99 162Leistungsauftrag und Globalkredit Pädagogische\nHochschule Schwyz (RRB Nr. 626/2021)\n(KRB vom 15.12.2021)\nNachtrag zum Kantonsbeitrag (RRB Nr.\n604/2023)\n(KRB vom 13.12.2023)\n\n20 937 162 21 099 20 937 99 162\n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nIn diesem Abschnitt  werden  die  beiden  Hauptbereiche  des  Amtes,  der  Bereich «Mittelschulen»  und  der  Bereich «Hochschulen»,\n\ngesondert innerhalb von je einem Hauptkapitel behandelt, gefolgt von einem Kurzbericht über die Pädagogische Hochschule Schwyz,\n\nwelche als selbstständige Organisation zusätzlich einen eigenen Jahresbericht erstellt.\n\n1. Bereich Mittelschulen\nBei  fast  allen  Mittelschulen  ergaben  sich  Mitte  Jahr  Wechsel  in  der  Schulleitung.  Zu  erwähnen  sind  hier  die  Wechsel  an  zwei\n\nRektoratsstellen. Dies war der Fall bei der Kantonsschule Kollegium Schwyz, wo Dr. Nicolas Disch als Nachfolger von Lisa Oetiker als\n\nRektor gewählt  wurde und Anfang August sein Amt übernahm. Am Theresianum Ingenbohl  übernahm zum gleichen Zeitpunkt  neu\n\nChristine Durrer-Gläsle als Rektorin die Nachfolge von Dr. Christine Hänggi. \n\nIm nationalen Prozess zur Weiterentwicklung des Gymnasiums sind weitere Schritte erfolgt: Einerseits wurde Mitte 2023 vom Bund und\n\nvon der Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) eine Totalrevision der Maturitätsverordnung (MAV)\n\nbzw.  des  Maturitätsanerkennungsreglements  (MAR) beschlossen.  Mit  diesem Doppelbeschluss  wird  der  Grundstein  gelegt  für  eine\n\nsubstanzielle  Weiterentwicklung  der  gymnasialen  Maturität  (WEGM).  Die  Änderungen  im  MAR  gegenüber  der  bestehenden\n\nRechtsgrundlage sind nicht sehr zahlreich. Die Grundstruktur der Maturitätsausbildung bleibt bestehen. Die Fächerstruktur im MAR\n\nwurde revidiert, indem die zwei bisherigen obligatorischen Fächer «Wirtschaft und Recht» sowie «Informatik» neu als Grundlagenfächer\n\ngelten. Die Fächerkataloge für die Schwerpunkt-  und Ergänzungsfächer, von denen alle Schüler je eines zu wählen haben, wurden\n\nerweitert. Die Prüfungsfächer und Bestehensbedingungen sind grösstenteils unverändert geblieben. Im zweiten Halbjahr 2023 wurde\n\ndas Grossprojekt «Weiterentwicklung der gymnasialen Maturität» (WEGM) weiter vorangetrieben. Andererseits wurde der zweite, wichtige\n\nBestandteil in diesem Projekt in Angriff genommen, nämlich die Revision und Neugestaltung des Rahmenlehrplans (RLP). Der bisherige\n\nund immer noch geltende RLP des MAR stammt aus dem Jahr 1995. Als Vorlage für die finale Ausgestaltung des RLP dienten der\n\nProjektleitung und der entsprechenden Expertengruppe die Ergebnisse einer breiten Ämter- und Schulkonsultation zu einem ersten\n\nEntwurf aus dem Jahr 2022. Diese Ergebnisse mussten analysiert, gewichtet und in grossem Masse überarbeitet werden. Die daraus\n\nerarbeitete Fassung des revidierten RLP ging dann Anfang September  2023 bis Mitte Dezember 2023 in eine Anhörung bei  den\n\nBildungsdepartementen der Kantone. Die wesentlichen Zielsetzungen des neuen RLP sind die folgenden:\n\n Definition und Festlegung der fachlichen und überfachlichen Kompetenzen, welche die Maturanden minimal zu erreichen haben –\n\ndamit wird auch das Postulat eines einheitlichen Anforderungsprofils über alle Kantone in der Schweiz erfüllt;\n\n Einheitliche Struktur der Fach-Rahmenlehrpläne für alle gymnasialen Fächer und Fachgebiete;\n\n Definition und Beschreibung der überfachlichen Kompetenzen: Basale fachliche Kompetenzen für Allgemeine Studierfähigkeit in\n\nder  Erstsprache  und  in  Mathematik,  Wissenschaftspropädeutik,  Bildung  für  Nachhaltige  Entwicklung,  Politische  Bildung,\n\nDigitalität.\n\nDie  Stellungnahme  zur  Anhörung  erfolgte  im  Kanton  Schwyz  in  einem  «Bottom-up-Prozess»,  indem  die  Lehrpersonen,  die\n\nRektorenkonferenz, das Amt und letztlich der Erziehungsrat als pädagogische Oberbehörde einbezogen wurden. Die wichtigsten Punkte\n\nder vom Bildungsdepartement verabschiedeten Stellungnahme können wie folgt zusammengefasst werden:\n\n Der inhaltlichen Ausrichtung wird grösstenteils zugestimmt.\n\n Der stark wissenschaftliche, uneinheitliche und über weite Teile sehr schwer verständliche Sprachstil muss zwingend vereinfacht\n\nsowie anschaulicher und konziser gefasst werden.\n\n Zudem wird Wert gelegt auf eine einheitliche Begrifflichkeit.\n\nEs ist beabsichtigt, dass die Ergebnisse der Anhörung im Frühling 2024 dem EDK-Vorstand zur Kenntnis gebracht werden, so dass der\n\nbereinigte Rahmenlehrplan im Sommer 2024 von der EDK-Plenarversammlung beschlossen werden kann. Er soll dann zusammen mit\n\ndem bereits verabschiedeten MAR Reglement am 1. August 2024 in Kraft treten. \n\nIn Bezug auf die Schul-Infrastruktur kommt dem Bauprozess an der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) am Standort Pfäffikon eine\n\nhohe Bedeutung zu. Der Neubau kam im Berichtsjahr plangemäss voran. Nach einer langen Abbruch- und Aushub-Phase werden seit\n\nHerbst 2023 das lange Schul- und das Turnhallengebäude aufgerichtet. Die Schulgemeinschaft in Pfäffikon führt den Schulbetrieb\n\nbereits im zweiten Schuljahr  am Standort  des Provisoriums. Der operative Schulbetrieb läuft  weitgehend problemlos. Am Standort\n\nNuolen ergaben sich mit  der  Auswahl  des  Wettbewerbs  und  der  Zustimmung des  Regierungsrates  die  Grundlagen  für  die  weitere\n\nPlanung  des  Um-  und  Erweiterungsbaus  der  Schulgebäude  bzw.  Turnhalle.  Das  Projekt  wird  nun  weiterentwickelt  und  zu  einer\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 143\n\n\n\nBaukreditvorlage ausgearbeitet, damit der Kantonsrat anschliessend über die erforderliche Ausgabenbewilligung beschliessen kann. Der\n\nBeschluss des Kantonsrates wird voraussichtlich Mitte 2024 zu erwarten sein.\n\n1.1 Schülerzahlen der Mittelschulen im Schuljahr 2023/24\nIm Schuljahr 2023/24 besuchen folgende Anzahl Schüler ein Mittelschulangebot:\n\nKantonale Mittelschulen Private Mittelschulen\n\nKantonsschule\nKollegium Schwyz\n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nStiftsschule\nEinsiedeln*\n\nGymnasium\nImmensee*\n\nTheresianum\nIngenbohl\n\nTotal\n\nKanton Schwyz 261 561 328 157 176 1 483\n\nandere Kantone 0 21 64 149 48 282\n\nAusland 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Schüler 261 582 392 306 224 1 765\n\nVorjahr 2022/23 262 609 374 328 244 1 817\n\n* inklusive Untergymnasium\n\n1.2 Maturitäts- und Fachmittelschulabschlüsse 2023\nIm 2023 haben folgende Anzahl Schüler das Gymnasium, die Fachmittelschule sowie die Fachmaturität abgeschlossen:\n\nSchulen Herkunft /\nGeschlecht\n\nGymnasium Fachmittelschule Fachmaturität Total\n\nPädagogik Gesundheit Soziales Pädagogik Gesundheit Soziale\nArbeit\n\n \n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nTotal 111 18 12 141\n\ndavon Schwyzer 99 15 11 125\n\ndavon Frauen 66 10 11 87\nKantonsschule\nKollegium \nSchwyz\n\nTotal 46 46\n\ndavon Schwyzer 45 45\n\ndavon Frauen 28 28\nStiftsschule \nEinsiedeln\n\nTotal 42 42\n\ndavon Schwyzer 38 38\n\ndavon Frauen 23 23\nGymnasium \nImmensee\n\nTotal 61 61\n\ndavon Schwyzer 33 33\n\ndavon Frauen 37 37\nTheresianum \nIngenbohl\n\nTotal 35 24 6 4 32 8 7 116\n\ndavon Schwyzer 32 17 5 3 26 4 5 92\n\ndavon Frauen 35 19 6 4 22 8 6 100\n\nGesamttotal 295 42 6 4 44 8 7 406\n\ndavon Schwyzer 247 32 5 3 37 4 5 333\n\ndavon Frauen 189 29 6 4 33 8 6 275\n\nVorjahr Total 302 48 8 6 50 7 5 426\n\nSchwyzer 259 42 4 3 39 6 4 357\n\n2. Bereich Hochschulen\nDie nachfolgenden Statistiken zeigen gegenüber dem Vorjahr eine leichte Steigerung der Schwyzer Studentenzahl an den universitären\n\nHochschulen um 0.7 %, eine grössere Zunahme an den Fachhochschulen um 2.9 % und ein kleines Wachstum bei den Pädagogischen\n\nHochschulen um 0.5 %.\n\n2.1 Schwyzer Studenten an den universitären Hochschulen\nAn den universitären Hochschulen waren im Studienjahr 2022/23 folgende Anzahl Studenten eingeschrieben:\n\nUniversitäre Hochschule (Studienjahr 2022/23)      Anzahl Studenten\n\n2022 2023\n\nUniversität Zürich 657 660\n\nUniversität St. Gallen 181 191\n\nUniversität Bern 155 148\n\nUniversität Luzern 131 149\n\nUniversität Basel 86 89\n\nUniversität Freiburg 42 38\n\nUniversité de Genève 10 10\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\nUniversità della Svizzera italiana 5 10\n\nUniversité de Lausanne 3 4\n\nUniversité de Neuchâtel 1 0\n\nEidg. Technische Hochschule (ETH) Zürich 388 369\n\nEcole polytechnique fédérale (EPF) de Lausanne 4 4\n\nAndere universitäre Institutionen 19 22\n\nTotal 1 682 1 694\n\ndavon Frauen 908 916\n\nFür die Schwyzer Studenten zahlte der Kanton Schwyz den Universitätskantonen Beiträge gemäss Interkantonaler Universitätsverein-\n\nbarung IUV (exklusive Studenten der ETH Zürich und EPF Lausanne; exklusive Langzeitstudenten, Doktoranden und Studenten in einem\n\nWeiterbildungsstudium).\n\nDie Stiftung FernUni Schweiz mit Sitz in Brig und einem regionalen Standort in Pfäffikon ist als universitäres Institut akkreditiert. Der\n\nKanton Schwyz hat die Fernstudienorganisation wie im Vorjahr mit Fr. 50 000.-- unterstützt.\n\n2.2 Schwyzer Studenten an den Fachhochschulen und Pädagogischen Hochschulen; \nMitträgerschaft\n\nAn den Fachhochschulen (FH) und den Pädagogischen Hochschulen (PH) waren im Studienjahr 2022/23 folgende Anzahl Schwyzer\n\nStudenten eingeschrieben:\n\nFachhochschulen (ohne Pädagogische Hochschulen)\n\nFachhochschule (Studienjahr 2022/23)        Anzahl Studenten\n\n2022 2023\n\nZürcher Fachhochschule (ohne PH) 363 362\n\nHochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz 321 321\n\nOST – Ostschweizer Fachhochschule 134 163\n\nFachhochschule Graubünden 51 43\n\nFachhochschule Nordwestschweiz (ohne PH) 44 37\n\nScuola universitaria professionale della Svizzera italiana 40 54\n\nBerner Fachhochschule 37 40\n\nHaute école spécialisée de Suisse occidentale 6 10\n\nPrivate Fachhochschulen (z. B. Kalaidos Fachhochschule) 57 53\n\nTotal 1 053 1 083\n\ndavon Frauen 468 464\n\nPädagogische Hochschulen\n\nPädagogische Hochschule (Studienjahr 2022/23)      Anzahl Studenten\n\n2022 2023\n\nPädagogische Hochschule Schwyz 247 218\n\nPädagogische Hochschule Luzern 169 192\n\nPädagogische Hochschule Zürich 103 88\n\nPädagogische Hochschule Zug 29 40\n\nPädagogische Hochschule Bern 11 17\n\nPädagogische Hochschule FH Nordwestschweiz 4 4\n\nAndere Pädagogische Hochschulen 6 12\n\nInterkantonale Hochschule für Heilpädagogik Zürich 40 41\n\nTotal 609 612\n\ndavon Frauen 444 443\n\nDer Kanton Schwyz zahlte den Fachhochschulen und den Pädagogischen Hochschulen als Trägerkanton oder gemäss Interkantonaler\n\nFachhochschulvereinbarung (FHV)  Beiträge  für  die  Schwyzer  Studenten  (exklusive  Studenten  in  einem Weiterbildungsstudium und\n\nStudenten an privaten Fachhochschulen).\n\n2.3 Hochschule Luzern (HSLU) – Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ)\nDer Kanton Schwyz gehört zu den Trägerkantonen der Hochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz. Im Berichtsjahr haben die\n\nTrägerkantone den Leistungsauftrag für die Jahre 2024–2027 bereinigt und genehmigt. Zudem hat der Konkordatsrat den Aufbau des\n\nFachbereichs  «Gesundheit»  beschlossen;  in  den  kommenden  Jahren  wird  neu  ein  Bachelor-  und  ein  Masterstudiengang  «Pflege»\n\nangeboten sowie der bestehende Bachelorstudiengang «Medizintechnik» erweitert.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)144\n\n\n\nBaukreditvorlage ausgearbeitet, damit der Kantonsrat anschliessend über die erforderliche Ausgabenbewilligung beschliessen kann. Der\n\nBeschluss des Kantonsrates wird voraussichtlich Mitte 2024 zu erwarten sein.\n\n1.1 Schülerzahlen der Mittelschulen im Schuljahr 2023/24\nIm Schuljahr 2023/24 besuchen folgende Anzahl Schüler ein Mittelschulangebot:\n\nKantonale Mittelschulen Private Mittelschulen\n\nKantonsschule\nKollegium Schwyz\n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nStiftsschule\nEinsiedeln*\n\nGymnasium\nImmensee*\n\nTheresianum\nIngenbohl\n\nTotal\n\nKanton Schwyz 261 561 328 157 176 1 483\n\nandere Kantone 0 21 64 149 48 282\n\nAusland 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Schüler 261 582 392 306 224 1 765\n\nVorjahr 2022/23 262 609 374 328 244 1 817\n\n* inklusive Untergymnasium\n\n1.2 Maturitäts- und Fachmittelschulabschlüsse 2023\nIm 2023 haben folgende Anzahl Schüler das Gymnasium, die Fachmittelschule sowie die Fachmaturität abgeschlossen:\n\nSchulen Herkunft /\nGeschlecht\n\nGymnasium Fachmittelschule Fachmaturität Total\n\nPädagogik Gesundheit Soziales Pädagogik Gesundheit Soziale\nArbeit\n\n \n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nTotal 111 18 12 141\n\ndavon Schwyzer 99 15 11 125\n\ndavon Frauen 66 10 11 87\nKantonsschule\nKollegium \nSchwyz\n\nTotal 46 46\n\ndavon Schwyzer 45 45\n\ndavon Frauen 28 28\nStiftsschule \nEinsiedeln\n\nTotal 42 42\n\ndavon Schwyzer 38 38\n\ndavon Frauen 23 23\nGymnasium \nImmensee\n\nTotal 61 61\n\ndavon Schwyzer 33 33\n\ndavon Frauen 37 37\nTheresianum \nIngenbohl\n\nTotal 35 24 6 4 32 8 7 116\n\ndavon Schwyzer 32 17 5 3 26 4 5 92\n\ndavon Frauen 35 19 6 4 22 8 6 100\n\nGesamttotal 295 42 6 4 44 8 7 406\n\ndavon Schwyzer 247 32 5 3 37 4 5 333\n\ndavon Frauen 189 29 6 4 33 8 6 275\n\nVorjahr Total 302 48 8 6 50 7 5 426\n\nSchwyzer 259 42 4 3 39 6 4 357\n\n2. Bereich Hochschulen\nDie nachfolgenden Statistiken zeigen gegenüber dem Vorjahr eine leichte Steigerung der Schwyzer Studentenzahl an den universitären\n\nHochschulen um 0.7 %, eine grössere Zunahme an den Fachhochschulen um 2.9 % und ein kleines Wachstum bei den Pädagogischen\n\nHochschulen um 0.5 %.\n\n2.1 Schwyzer Studenten an den universitären Hochschulen\nAn den universitären Hochschulen waren im Studienjahr 2022/23 folgende Anzahl Studenten eingeschrieben:\n\nUniversitäre Hochschule (Studienjahr 2022/23)      Anzahl Studenten\n\n2022 2023\n\nUniversität Zürich 657 660\n\nUniversität St. Gallen 181 191\n\nUniversität Bern 155 148\n\nUniversität Luzern 131 149\n\nUniversität Basel 86 89\n\nUniversität Freiburg 42 38\n\nUniversité de Genève 10 10\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\nUniversità della Svizzera italiana 5 10\n\nUniversité de Lausanne 3 4\n\nUniversité de Neuchâtel 1 0\n\nEidg. Technische Hochschule (ETH) Zürich 388 369\n\nEcole polytechnique fédérale (EPF) de Lausanne 4 4\n\nAndere universitäre Institutionen 19 22\n\nTotal 1 682 1 694\n\ndavon Frauen 908 916\n\nFür die Schwyzer Studenten zahlte der Kanton Schwyz den Universitätskantonen Beiträge gemäss Interkantonaler Universitätsverein-\n\nbarung IUV (exklusive Studenten der ETH Zürich und EPF Lausanne; exklusive Langzeitstudenten, Doktoranden und Studenten in einem\n\nWeiterbildungsstudium).\n\nDie Stiftung FernUni Schweiz mit Sitz in Brig und einem regionalen Standort in Pfäffikon ist als universitäres Institut akkreditiert. Der\n\nKanton Schwyz hat die Fernstudienorganisation wie im Vorjahr mit Fr. 50 000.-- unterstützt.\n\n2.2 Schwyzer Studenten an den Fachhochschulen und Pädagogischen Hochschulen; \nMitträgerschaft\n\nAn den Fachhochschulen (FH) und den Pädagogischen Hochschulen (PH) waren im Studienjahr 2022/23 folgende Anzahl Schwyzer\n\nStudenten eingeschrieben:\n\nFachhochschulen (ohne Pädagogische Hochschulen)\n\nFachhochschule (Studienjahr 2022/23)        Anzahl Studenten\n\n2022 2023\n\nZürcher Fachhochschule (ohne PH) 363 362\n\nHochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz 321 321\n\nOST – Ostschweizer Fachhochschule 134 163\n\nFachhochschule Graubünden 51 43\n\nFachhochschule Nordwestschweiz (ohne PH) 44 37\n\nScuola universitaria professionale della Svizzera italiana 40 54\n\nBerner Fachhochschule 37 40\n\nHaute école spécialisée de Suisse occidentale 6 10\n\nPrivate Fachhochschulen (z. B. Kalaidos Fachhochschule) 57 53\n\nTotal 1 053 1 083\n\ndavon Frauen 468 464\n\nPädagogische Hochschulen\n\nPädagogische Hochschule (Studienjahr 2022/23)      Anzahl Studenten\n\n2022 2023\n\nPädagogische Hochschule Schwyz 247 218\n\nPädagogische Hochschule Luzern 169 192\n\nPädagogische Hochschule Zürich 103 88\n\nPädagogische Hochschule Zug 29 40\n\nPädagogische Hochschule Bern 11 17\n\nPädagogische Hochschule FH Nordwestschweiz 4 4\n\nAndere Pädagogische Hochschulen 6 12\n\nInterkantonale Hochschule für Heilpädagogik Zürich 40 41\n\nTotal 609 612\n\ndavon Frauen 444 443\n\nDer Kanton Schwyz zahlte den Fachhochschulen und den Pädagogischen Hochschulen als Trägerkanton oder gemäss Interkantonaler\n\nFachhochschulvereinbarung (FHV)  Beiträge  für  die  Schwyzer  Studenten  (exklusive  Studenten  in  einem Weiterbildungsstudium und\n\nStudenten an privaten Fachhochschulen).\n\n2.3 Hochschule Luzern (HSLU) – Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ)\nDer Kanton Schwyz gehört zu den Trägerkantonen der Hochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz. Im Berichtsjahr haben die\n\nTrägerkantone den Leistungsauftrag für die Jahre 2024–2027 bereinigt und genehmigt. Zudem hat der Konkordatsrat den Aufbau des\n\nFachbereichs  «Gesundheit»  beschlossen;  in  den  kommenden  Jahren  wird  neu  ein  Bachelor-  und  ein  Masterstudiengang  «Pflege»\n\nangeboten sowie der bestehende Bachelorstudiengang «Medizintechnik» erweitert.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 145\n\n\n\n2.4 OST – Ostschweizer Fachhochschule\nDer Kanton Schwyz ist Mitträger der OST – Ostschweizer Fachhochschule mit Standorten in St. Gallen, Rapperswil-Jona und Buchs. Im\n\nBerichtsjahr hat die Trägerkonferenz, in welcher der Kanton Schwyz Mitglied ist, einer Erweiterung des Studienangebots zugestimmt:\n\nDer neue Bachelorstudiengang «Digital Design» wird am Standort Rapperswil-Jona und der neue Bachelorstudiengang «Ergotherapie»\n\nam Standort Buchs auf das Studienjahr 2024/2025 eingeführt.\n\n3. Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ)\nAllgemein\n\nIm Januar 2023 kündigte nach elf Jahren herausragendem Engagement der Gründungsrektor Prof. Dr. Silvio Herzog seine Stelle. Im\n\nJuni verabschiedete ihn die PHSZ mit einer stimmungsvollen Feier. Seine Nachfolge trat am 1. September 2023 Prof. Dr. Kathrin Futter\n\nan,  die  seit  2016 als Prorektorin  Ausbildung  und seit  2020 als stellvertretende  Rektorin tätig  war.  Für  die  Stelle  des Prorektors\n\nAusbildung konnte Dr. Stefan Marty gewonnen werden, der seine Schullaufbahn im Kanton Schwyz absolviert hat und zuletzt an der\n\nPHZH u. a. als Bereichsleiter Bildung und Erziehung angestellt war. Im Hochschulrat der PHSZ übernahm Dr. Martin von Ostheim,\n\nRektor  der  Kantonsschule  Ausserschwyz,  im August  2023 die Nachfolge von Lisa Oetiker-Grossmann,  die  infolge ihrer  vorzeitigen\n\nPensionierung als Rektorin der Kantonsschule Kollegium Schwyz auch aus dem Hochschulrat austrat.\n\nAusbildung\n\nIm Juli 2023 verabschiedete der Hochschulrat  der PHSZ ein Konzept der Hochschulleitung zur Einführung eines Fernstudiums im\n\nBachelorstudiengang  Primarstufe ab 2024. Mit  dem Format kann die PHSZ neue Zielgruppen erreichen,  einen Beitrag gegen den\n\nLehrkräftemangel leisten und zudem ihre Kompetenzen im digitalen Lehren und Lernen einsetzen.\n\nIm Herbst konnte die PHSZ 80 neue Studenten im Bachelorstudium und 19 neue Studenten im Masterstudium begrüssen. Damit fiel\n\ndie Quote an Neuzugängen 7% geringer aus als im Vorjahr. Dies lässt sich u. a. mit den rückläufigen Zahlen an Schülern an der\n\nFachmittelschule des Theresianums Ingenbohl erklären. \n\nUm  dem  akuten  Mangel  an  Lehrpersonen  an  vielen  Schulen  entgegenzuwirken,  führte  die  PHSZ  als  Sofortmassnahme  das\n\nBerufsintegrierende Studium für drei Jahre ein. Es ermöglicht Studenten im 3. Studienjahr einen teilweisen Einstieg in den Beruf.\n\nJeweils an zwei fest definierten Tagen unterrichten die Studenten in einer Klasse und absolvieren zeitgleich die geforderten Praktika.\n\nWeiterbildung und Dienstleistungen\n\nIm  Jahr  2023  konnte  sich  die  Abteilung  Weiterbildung  und  Dienstleistungen  (W+D)  insbesondere  durch  Kooperationen  weiter\n\nprofilieren.  Dazu  gehören  die  langfristig  ausgerichtete  Zusammenarbeit  mit  den  Nachbarskantonen  Uri  und  Glarus  sowie  gezielte\n\nKooperationen mit anderen Hochschulen. Zum zweiten Mal fanden mit insgesamt 16 Schulklassen die Schultheatertage statt, die neu,\n\nneben Schwyz und Uri, auch in Glarus durchgeführt wurden. In Kooperation mit der PH Luzern war das erste Leadership Forum ein\n\ngrosser  Erfolg:  82  Schulleiter  tauschten  sich  zum  Thema  «Menu  Führung»  aus.  Im  Kontext  des  Lehrkräftemangels  wurde  als\n\nSofortmassnahme das «Starter  Kit» lanciert, das 35 Unterrichtenden ohne Lehrdiplom (Zyklus 1-3) Einblicke in das vielschichtige\n\nArbeitsfeld Schule vermittelte. Im Dezember 2023 wählte der Regierungsrat Regina Kuratle zur neuen Prorektorin der Abteilung W+D ab\n\nAugust 2024.\n\nForschung und Entwicklung\n\nDer  Abteilung  Forschung  und  Entwicklung  (F+E)  gelang  es  im  Jahr  2023  sehr  erfolgreich,  Drittmittel  einzuwerben.  Diese  sind\n\nnotwendig, um vielfältige Aktivitäten für eine moderne Lehrpersonenbildung und nachhaltige Bildungspraxis im Kanton umzusetzen.\n\nNeben zwei neuen Förderungen durch den Schweizerischen Nationalfonds erhielt die Abteilung zudem Unterstützung von verschiedenen\n\nStiftungen. Die Erkenntnisse aus der Forschung und Entwicklung wurden in zahlreichen Publikationen veröffentlicht und flossen in\n\nverschiedene Veranstaltungen und Tagungen ein. So fand zum vierten Mal die fachdidaktische Tagung «Medien und Informatik» auf der\n\nRigi statt, zu der sich vierzig Experten aus der gesamten Deutschschweiz eingefunden hatten. Einen Rekord verzeichnete die Scratch-\n\nChallenge mit über 1300 teilnehmenden Schülern aus 53 Schulen in 15 Kantonen und über 500 eingereichten Projekten.\n\nEntwicklung der Studentenzahlen\n\n2018 SZ 2019 SZ 2020 SZ 2021 SZ 2022 SZ 2023 SZ\n\nNeu eintretende\nStudenten\n\n136 74 133 80 129 90 139 75 106 56 99 44\n\nTotal der Studenten 348 204 361 209 370 234 391 235 346 206 311 161\n\nSZ = davon Studenten aus dem Kanton Schwyz\n\n(Stichtag: 15. Oktober 2023)\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) Jahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nKANTONSSCHULE KOLLEGIUM SCHWYZ sekretariat@kks.ch\n041 819 77 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie bietet nach Bedarf\n\nFreifächer an. \n\nDie KKS bietet besonders leistungswilligen Schülern eine bilinguale Matura an.   \n\nDie KKS bietet Schülern der Talentklasse auf Sekundarstufe I ein Talent-Angebot an, das in fünf Jahren\n\nzur gymnasialen Matura führt.  \n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr ist ein umfassendes Schulprogramm erarbeitet worden, das eine systematische und\n\nzukunftsorientierte Schulentwicklung für den Zeitraum 2024–2028 gewährleistet. Im Unterrichtsbereich ist\n\ndas schulinterne Beurteilungsreglement vollständig überarbeitet worden, das an die Entwicklungen der\n\nobligatorischen Schule anschliesst und vielfältigere Beurteilungsformen ermöglicht. \n\nDie Planungsarbeiten für den Aufbau eines Passerelle-Lehrgangs wurden so weit vorangetrieben, dass ein\n\nBeginn des Schulversuchs auf das Schuljahr 2025/26 möglich ist. \n\n2023 wurde zudem eine externe Schulevaluation durch das Schweizerische Zentrum für die Mittelschule und\n\nfür Schulevaluation der Sekundarstufe II (ZEM CES) vorgenommen, welche erfreuliche Ergebnisse lieferte. Die\n\nvorgeschlagenen Optimierungsmassnahmen sind bereits umgesetzt oder in fortgeschrittenem Planungsstand. \n\nWeiter wurde die 2022 eingeführte neue Tagesstruktur optimiert: Sie wird von einer sehr deutlichen Mehrheit\n\nder Lehrpersonen, Eltern und Schüler als klare Verbesserung anerkannt. \n\nDie Gesamtschülerzahl bleibt auf vergleichsweise tiefem Niveau stabil. \n\nSchliesslich hat sich das Kollegium intensiv mit dem neuen Rahmenlehrplan der Konferenz der kantonalen\n\nErziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) auseinandergesetzt und in die Konsultation eingebracht. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 25.0 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6 23.2777Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 25.0 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6 23.3\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 31.6 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6 27.1287Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 31.6 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6 27.1\n\nLernende Anzahl 309 310 272 280 260 262 261Lernende Anzahl 309 310 272 280 260 262 261\n\nGeführte Klassen Anzahl 17 16 15 15 14 14 14Geführte Klassen Anzahl 17 16 15 15 14 14 14\n\nDurchschnittliche Klassengrösse Anzahl 18.2 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7 18.6Durchschnittliche Klassengrösse Anzahl 18.2 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7 18.6\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nKonzept überprüfen und eventuell anpassen.\n\nZwischenevaluation mit Anpassungsvorschlägen ist erfolgt. Talent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nKonzept überprüfen und eventuell anpassen.\n\nZwischenevaluation mit Anpassungsvorschlägen ist erfolgt. \n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nSchaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nLehrstelle Koch EFZ konnte auf den Sommer 2023 wiederum\nnicht besetzt werden und ist auf den Sommer 2024 erneut\nausgeschrieben.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nSchaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nLehrstelle Koch EFZ konnte auf den Sommer 2023 wiederum\nnicht besetzt werden und ist auf den Sommer 2024 erneut\nausgeschrieben.\n\nEinführung «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2024\n\nKonzept für den Einsatz des Lernnavi in den Fächern Deutsch\nund Mathematik \n\nJahresziel:\nMöglicher Einsatz des Lernnavi für beide Fächer analysieren.\n\nZwischenevaluation ist durchgeführt worden, Projekt läuft\nplangemäss weiter.\n\nEinführung «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2024\n\nKonzept für den Einsatz des Lernnavi in den Fächern Deutsch\nund Mathematik \n\nJahresziel:\nMöglicher Einsatz des Lernnavi für beide Fächer analysieren.\n\nZwischenevaluation ist durchgeführt worden, Projekt läuft\nplangemäss weiter.\n\nAngebote für Erwachsenenbildung\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2023\n\nAnalyse der Bedürfnisse und Möglichkeiten für Angebote im\nBereich Passarelle und Matura für Erwachsene, die im\nMoment ausserkantonal besucht werden.\n\nJahresziel:\nKurzbericht als Entscheidungsgrundlage erstellen.\n\nErziehungsrat hat Grundlagenbericht zum Aufbau eines\nPasserelle-Angebots als Schulversuch genehmigt. Die\nBewilligung durch den Regierungsrat steht noch aus.\n\nAngebote für Erwachsenenbildung\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2023\n\nAnalyse der Bedürfnisse und Möglichkeiten für Angebote im\nBereich Passarelle und Matura für Erwachsene, die im\nMoment ausserkantonal besucht werden.\n\nJahresziel:\nKurzbericht als Entscheidungsgrundlage erstellen.\n\nErziehungsrat hat Grundlagenbericht zum Aufbau eines\nPasserelle-Angebots als Schulversuch genehmigt. Die\nBewilligung durch den Regierungsrat steht noch aus.\n\n146\n\n\n\n2.4 OST – Ostschweizer Fachhochschule\nDer Kanton Schwyz ist Mitträger der OST – Ostschweizer Fachhochschule mit Standorten in St. Gallen, Rapperswil-Jona und Buchs. Im\n\nBerichtsjahr hat die Trägerkonferenz, in welcher der Kanton Schwyz Mitglied ist, einer Erweiterung des Studienangebots zugestimmt:\n\nDer neue Bachelorstudiengang «Digital Design» wird am Standort Rapperswil-Jona und der neue Bachelorstudiengang «Ergotherapie»\n\nam Standort Buchs auf das Studienjahr 2024/2025 eingeführt.\n\n3. Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ)\nAllgemein\n\nIm Januar 2023 kündigte nach elf Jahren herausragendem Engagement der Gründungsrektor Prof. Dr. Silvio Herzog seine Stelle. Im\n\nJuni verabschiedete ihn die PHSZ mit einer stimmungsvollen Feier. Seine Nachfolge trat am 1. September 2023 Prof. Dr. Kathrin Futter\n\nan,  die  seit  2016 als Prorektorin  Ausbildung  und seit  2020 als stellvertretende  Rektorin tätig  war.  Für  die  Stelle  des Prorektors\n\nAusbildung konnte Dr. Stefan Marty gewonnen werden, der seine Schullaufbahn im Kanton Schwyz absolviert hat und zuletzt an der\n\nPHZH u. a. als Bereichsleiter Bildung und Erziehung angestellt war. Im Hochschulrat der PHSZ übernahm Dr. Martin von Ostheim,\n\nRektor  der  Kantonsschule  Ausserschwyz,  im August  2023 die Nachfolge von Lisa Oetiker-Grossmann,  die  infolge ihrer  vorzeitigen\n\nPensionierung als Rektorin der Kantonsschule Kollegium Schwyz auch aus dem Hochschulrat austrat.\n\nAusbildung\n\nIm Juli 2023 verabschiedete der Hochschulrat  der PHSZ ein Konzept der Hochschulleitung zur Einführung eines Fernstudiums im\n\nBachelorstudiengang  Primarstufe ab 2024. Mit  dem Format kann die PHSZ neue Zielgruppen erreichen,  einen Beitrag gegen den\n\nLehrkräftemangel leisten und zudem ihre Kompetenzen im digitalen Lehren und Lernen einsetzen.\n\nIm Herbst konnte die PHSZ 80 neue Studenten im Bachelorstudium und 19 neue Studenten im Masterstudium begrüssen. Damit fiel\n\ndie Quote an Neuzugängen 7% geringer aus als im Vorjahr. Dies lässt sich u. a. mit den rückläufigen Zahlen an Schülern an der\n\nFachmittelschule des Theresianums Ingenbohl erklären. \n\nUm  dem  akuten  Mangel  an  Lehrpersonen  an  vielen  Schulen  entgegenzuwirken,  führte  die  PHSZ  als  Sofortmassnahme  das\n\nBerufsintegrierende Studium für drei Jahre ein. Es ermöglicht Studenten im 3. Studienjahr einen teilweisen Einstieg in den Beruf.\n\nJeweils an zwei fest definierten Tagen unterrichten die Studenten in einer Klasse und absolvieren zeitgleich die geforderten Praktika.\n\nWeiterbildung und Dienstleistungen\n\nIm  Jahr  2023  konnte  sich  die  Abteilung  Weiterbildung  und  Dienstleistungen  (W+D)  insbesondere  durch  Kooperationen  weiter\n\nprofilieren.  Dazu  gehören  die  langfristig  ausgerichtete  Zusammenarbeit  mit  den  Nachbarskantonen  Uri  und  Glarus  sowie  gezielte\n\nKooperationen mit anderen Hochschulen. Zum zweiten Mal fanden mit insgesamt 16 Schulklassen die Schultheatertage statt, die neu,\n\nneben Schwyz und Uri, auch in Glarus durchgeführt wurden. In Kooperation mit der PH Luzern war das erste Leadership Forum ein\n\ngrosser  Erfolg:  82  Schulleiter  tauschten  sich  zum  Thema  «Menu  Führung»  aus.  Im  Kontext  des  Lehrkräftemangels  wurde  als\n\nSofortmassnahme das «Starter  Kit» lanciert, das 35 Unterrichtenden ohne Lehrdiplom (Zyklus 1-3) Einblicke in das vielschichtige\n\nArbeitsfeld Schule vermittelte. Im Dezember 2023 wählte der Regierungsrat Regina Kuratle zur neuen Prorektorin der Abteilung W+D ab\n\nAugust 2024.\n\nForschung und Entwicklung\n\nDer  Abteilung  Forschung  und  Entwicklung  (F+E)  gelang  es  im  Jahr  2023  sehr  erfolgreich,  Drittmittel  einzuwerben.  Diese  sind\n\nnotwendig, um vielfältige Aktivitäten für eine moderne Lehrpersonenbildung und nachhaltige Bildungspraxis im Kanton umzusetzen.\n\nNeben zwei neuen Förderungen durch den Schweizerischen Nationalfonds erhielt die Abteilung zudem Unterstützung von verschiedenen\n\nStiftungen. Die Erkenntnisse aus der Forschung und Entwicklung wurden in zahlreichen Publikationen veröffentlicht und flossen in\n\nverschiedene Veranstaltungen und Tagungen ein. So fand zum vierten Mal die fachdidaktische Tagung «Medien und Informatik» auf der\n\nRigi statt, zu der sich vierzig Experten aus der gesamten Deutschschweiz eingefunden hatten. Einen Rekord verzeichnete die Scratch-\n\nChallenge mit über 1300 teilnehmenden Schülern aus 53 Schulen in 15 Kantonen und über 500 eingereichten Projekten.\n\nEntwicklung der Studentenzahlen\n\n2018 SZ 2019 SZ 2020 SZ 2021 SZ 2022 SZ 2023 SZ\n\nNeu eintretende\nStudenten\n\n136 74 133 80 129 90 139 75 106 56 99 44\n\nTotal der Studenten 348 204 361 209 370 234 391 235 346 206 311 161\n\nSZ = davon Studenten aus dem Kanton Schwyz\n\n(Stichtag: 15. Oktober 2023)\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) Jahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nKANTONSSCHULE KOLLEGIUM SCHWYZ sekretariat@kks.ch\n041 819 77 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie bietet nach Bedarf\n\nFreifächer an. \n\nDie KKS bietet besonders leistungswilligen Schülern eine bilinguale Matura an.   \n\nDie KKS bietet Schülern der Talentklasse auf Sekundarstufe I ein Talent-Angebot an, das in fünf Jahren\n\nzur gymnasialen Matura führt.  \n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr ist ein umfassendes Schulprogramm erarbeitet worden, das eine systematische und\n\nzukunftsorientierte Schulentwicklung für den Zeitraum 2024–2028 gewährleistet. Im Unterrichtsbereich ist\n\ndas schulinterne Beurteilungsreglement vollständig überarbeitet worden, das an die Entwicklungen der\n\nobligatorischen Schule anschliesst und vielfältigere Beurteilungsformen ermöglicht. \n\nDie Planungsarbeiten für den Aufbau eines Passerelle-Lehrgangs wurden so weit vorangetrieben, dass ein\n\nBeginn des Schulversuchs auf das Schuljahr 2025/26 möglich ist. \n\n2023 wurde zudem eine externe Schulevaluation durch das Schweizerische Zentrum für die Mittelschule und\n\nfür Schulevaluation der Sekundarstufe II (ZEM CES) vorgenommen, welche erfreuliche Ergebnisse lieferte. Die\n\nvorgeschlagenen Optimierungsmassnahmen sind bereits umgesetzt oder in fortgeschrittenem Planungsstand. \n\nWeiter wurde die 2022 eingeführte neue Tagesstruktur optimiert: Sie wird von einer sehr deutlichen Mehrheit\n\nder Lehrpersonen, Eltern und Schüler als klare Verbesserung anerkannt. \n\nDie Gesamtschülerzahl bleibt auf vergleichsweise tiefem Niveau stabil. \n\nSchliesslich hat sich das Kollegium intensiv mit dem neuen Rahmenlehrplan der Konferenz der kantonalen\n\nErziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) auseinandergesetzt und in die Konsultation eingebracht. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 25.0 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6 23.2777Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 25.0 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6 23.3\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 31.6 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6 27.1287Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 31.6 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6 27.1\n\nLernende Anzahl 309 310 272 280 260 262 261Lernende Anzahl 309 310 272 280 260 262 261\n\nGeführte Klassen Anzahl 17 16 15 15 14 14 14Geführte Klassen Anzahl 17 16 15 15 14 14 14\n\nDurchschnittliche Klassengrösse Anzahl 18.2 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7 18.6Durchschnittliche Klassengrösse Anzahl 18.2 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7 18.6\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nKonzept überprüfen und eventuell anpassen.\n\nZwischenevaluation mit Anpassungsvorschlägen ist erfolgt. Talent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nKonzept überprüfen und eventuell anpassen.\n\nZwischenevaluation mit Anpassungsvorschlägen ist erfolgt. \n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nSchaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nLehrstelle Koch EFZ konnte auf den Sommer 2023 wiederum\nnicht besetzt werden und ist auf den Sommer 2024 erneut\nausgeschrieben.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nSchaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nLehrstelle Koch EFZ konnte auf den Sommer 2023 wiederum\nnicht besetzt werden und ist auf den Sommer 2024 erneut\nausgeschrieben.\n\nEinführung «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2024\n\nKonzept für den Einsatz des Lernnavi in den Fächern Deutsch\nund Mathematik \n\nJahresziel:\nMöglicher Einsatz des Lernnavi für beide Fächer analysieren.\n\nZwischenevaluation ist durchgeführt worden, Projekt läuft\nplangemäss weiter.\n\nEinführung «Lernnavi»\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2024\n\nKonzept für den Einsatz des Lernnavi in den Fächern Deutsch\nund Mathematik \n\nJahresziel:\nMöglicher Einsatz des Lernnavi für beide Fächer analysieren.\n\nZwischenevaluation ist durchgeführt worden, Projekt läuft\nplangemäss weiter.\n\nAngebote für Erwachsenenbildung\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2023\n\nAnalyse der Bedürfnisse und Möglichkeiten für Angebote im\nBereich Passarelle und Matura für Erwachsene, die im\nMoment ausserkantonal besucht werden.\n\nJahresziel:\nKurzbericht als Entscheidungsgrundlage erstellen.\n\nErziehungsrat hat Grundlagenbericht zum Aufbau eines\nPasserelle-Angebots als Schulversuch genehmigt. Die\nBewilligung durch den Regierungsrat steht noch aus.\n\nAngebote für Erwachsenenbildung\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2023\n\nAnalyse der Bedürfnisse und Möglichkeiten für Angebote im\nBereich Passarelle und Matura für Erwachsene, die im\nMoment ausserkantonal besucht werden.\n\nJahresziel:\nKurzbericht als Entscheidungsgrundlage erstellen.\n\nErziehungsrat hat Grundlagenbericht zum Aufbau eines\nPasserelle-Angebots als Schulversuch genehmigt. Die\nBewilligung durch den Regierungsrat steht noch aus.\n\n147\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung Gymnasium\n\nZiel\n \nDie Ausbildung erfolgt nach den Maturitätsprofilen gemäss Maturitätsanerkennungsreglement (MAR). Die Digitalisierung des Unterrichts erhält das nötige Gewicht, um den Anschluss an die\nHochschulen zu gewährleisten. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n86% 85% 84% dif\nfer\nen\nce\n\nLeichte Anpassung der Fragestellung im Vergleich zum Vorjahr.Anteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n86% 85% 84% Leichte Anpassung der Fragestellung im Vergleich zum Vorjahr.\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 100% 98% dif\nfer\nen\nce\n\n1 von 47 Schülern hat die Maturaprüfung nicht bestanden.Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 100% 98% 1 von 47 Schülern hat die Maturaprüfung nicht bestanden.\n\nAnteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind gemäss Befragung alle\n3-4 Jahre\n\n 82% - -Anteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind gemäss Befragung alle\n3-4 Jahre\n\n 82% - -\n\nQualitätsmanagement\n\nZiel\n \nDie Umsetzung eines zeitgemässen Qualitätsmanagements stellt eine hohe Ausbildungsqualität sicher. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n4 4 4Anzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n4 4 4\n\nAnteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 86% 85% 93%Anteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 86% 85% 93%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nMitarbeitende, Schülerschaft und Dritte sind mit den Dienstleistungen und Angeboten der verschiedenen Stellen zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen von Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive\nAssistenz), Mensa und Mediathek \n\n91% 85% 91%Anteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen von Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive\nAssistenz), Mensa und Mediathek \n\n91% 85% 91%\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen im Bereich ICT \n\n87% 90% 87% dif\nfer\nen\nce\n\nEs ist zu beachten, dass ein hoher Anteil der Befragten die\nAntwort «nicht beurteilbar» angekreuzt hat.\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen im Bereich ICT \n\n87% 90% 87% Es ist zu beachten, dass ein hoher Anteil der Befragten die\nAntwort «nicht beurteilbar» angekreuzt hat.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 73.1% 81% 72.1% dif\nfer\nen\nce\n\nTrotz höherem Umsatz und tieferem Warenaufwand ist der\nDeckungsbeitrag infolge des Lohnteuerungsausgleiches und\nhöheren Pensionskassen-Arbeitgeberbeiträgen leicht gesunken.\nOhne diese Umstände und weiteren Sondereffekten würde der\nDeckungsbeitrag circa 77 % betragen.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 73.1% 81% 72.1% Trotz höherem Umsatz und tieferem Warenaufwand ist der\nDeckungsbeitrag infolge des Lohnteuerungsausgleiches und\nhöheren Pensionskassen-Arbeitgeberbeiträgen leicht gesunken.\nOhne diese Umstände und weiteren Sondereffekten würde der\nDeckungsbeitrag circa 77 % betragen.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 7 \n2022 R 6.8 \n2023 V 7.4 \n2023 V * 7.4 \n2023 R 7 \n2024 V 7.4 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 983 6 740 7 326 - 7 326 6 976 -350 -4.8% 7 237\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 342 1 500 1 558 - 1 558 1 502 -55 -3.5% 1 640\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 2 2 2 096.9% 6\n\n3 Aufwand 8 325 8 239 8 884 - 8 884 8 481 -403 -4.5% 8 884\n\n42 Entgelte -866 -969 -993 - -993 -969 24 2.4% -980\n43 Übrige Erträge -4 -35 -28 - -28 -33 -5 -18.5% -28\n44 Finanzertrag -36 -38 -37 - -37 -41 -4 -9.7% -37\n46 Transferertrag -25 -18 -8 - -8 -10 -2 -19.3% -\n49 Interne Verrechnungen -405 -410 -416 - -416 -429 -13 -3.1% -423\n\n4 Ertrag -1 336 -1 470 -1 482 - -1 482 -1 481 1 0.1% -1 467\n\nGlobalbudget 6 989 6 769 7 403 - 7 403 7 000 -403 -5.4% 7 417\n\nTotal 6 989 6 769 7 403 - 7 403 7 000 -403 -5.4% 7 417\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Personalaufwand aufgrund Fluktuations- und Pensionierungseffekts. Die budgetierten Vollzeitstellen von 50.4 wurden um 0.7\nunterschritten.\n\n31: Niedrigere Schulbetriebskosten infolge tieferer Schülerzahl.\n\n34: Kreditkartenkommission für neu eingeführtes Zahlungssystem in der Mensa.\n\n42: Minderertrag infolge tieferer Schülerzahl.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -25 -18 -8 - -8 -10 -2 -19.3% -\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -25 -18 -8 - -8 -10 -2 -19.3% -\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Der Tarif des Schulgeldabkommens Zentralschweiz für ausserkantonale Schüler wurde erhöht. Der zurzeit einzige ausserkantonale Schüler hat\nim Sommer 2023 seine Ausbildung an der KKS abgeschlossen.  \n\n148\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung Gymnasium\n\nZiel\n \nDie Ausbildung erfolgt nach den Maturitätsprofilen gemäss Maturitätsanerkennungsreglement (MAR). Die Digitalisierung des Unterrichts erhält das nötige Gewicht, um den Anschluss an die\nHochschulen zu gewährleisten. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n86% 85% 84% dif\nfer\nen\nce\n\nLeichte Anpassung der Fragestellung im Vergleich zum Vorjahr.Anteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n86% 85% 84% Leichte Anpassung der Fragestellung im Vergleich zum Vorjahr.\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 100% 98% dif\nfer\nen\nce\n\n1 von 47 Schülern hat die Maturaprüfung nicht bestanden.Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 100% 98% 1 von 47 Schülern hat die Maturaprüfung nicht bestanden.\n\nAnteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind gemäss Befragung alle\n3-4 Jahre\n\n 82% - -Anteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind gemäss Befragung alle\n3-4 Jahre\n\n 82% - -\n\nQualitätsmanagement\n\nZiel\n \nDie Umsetzung eines zeitgemässen Qualitätsmanagements stellt eine hohe Ausbildungsqualität sicher. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n4 4 4Anzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n4 4 4\n\nAnteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 86% 85% 93%Anteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 86% 85% 93%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nMitarbeitende, Schülerschaft und Dritte sind mit den Dienstleistungen und Angeboten der verschiedenen Stellen zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen von Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive\nAssistenz), Mensa und Mediathek \n\n91% 85% 91%Anteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen von Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive\nAssistenz), Mensa und Mediathek \n\n91% 85% 91%\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen im Bereich ICT \n\n87% 90% 87% dif\nfer\nen\nce\n\nEs ist zu beachten, dass ein hoher Anteil der Befragten die\nAntwort «nicht beurteilbar» angekreuzt hat.\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut» / «sehr gut» mit den\nDienstleistungen im Bereich ICT \n\n87% 90% 87% Es ist zu beachten, dass ein hoher Anteil der Befragten die\nAntwort «nicht beurteilbar» angekreuzt hat.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 73.1% 81% 72.1% dif\nfer\nen\nce\n\nTrotz höherem Umsatz und tieferem Warenaufwand ist der\nDeckungsbeitrag infolge des Lohnteuerungsausgleiches und\nhöheren Pensionskassen-Arbeitgeberbeiträgen leicht gesunken.\nOhne diese Umstände und weiteren Sondereffekten würde der\nDeckungsbeitrag circa 77 % betragen.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 73.1% 81% 72.1% Trotz höherem Umsatz und tieferem Warenaufwand ist der\nDeckungsbeitrag infolge des Lohnteuerungsausgleiches und\nhöheren Pensionskassen-Arbeitgeberbeiträgen leicht gesunken.\nOhne diese Umstände und weiteren Sondereffekten würde der\nDeckungsbeitrag circa 77 % betragen.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 7 \n2022 R 6.8 \n2023 V 7.4 \n2023 V * 7.4 \n2023 R 7 \n2024 V 7.4 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 983 6 740 7 326 - 7 326 6 976 -350 -4.8% 7 237\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 342 1 500 1 558 - 1 558 1 502 -55 -3.5% 1 640\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 2 2 2 096.9% 6\n\n3 Aufwand 8 325 8 239 8 884 - 8 884 8 481 -403 -4.5% 8 884\n\n42 Entgelte -866 -969 -993 - -993 -969 24 2.4% -980\n43 Übrige Erträge -4 -35 -28 - -28 -33 -5 -18.5% -28\n44 Finanzertrag -36 -38 -37 - -37 -41 -4 -9.7% -37\n46 Transferertrag -25 -18 -8 - -8 -10 -2 -19.3% -\n49 Interne Verrechnungen -405 -410 -416 - -416 -429 -13 -3.1% -423\n\n4 Ertrag -1 336 -1 470 -1 482 - -1 482 -1 481 1 0.1% -1 467\n\nGlobalbudget 6 989 6 769 7 403 - 7 403 7 000 -403 -5.4% 7 417\n\nTotal 6 989 6 769 7 403 - 7 403 7 000 -403 -5.4% 7 417\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Personalaufwand aufgrund Fluktuations- und Pensionierungseffekts. Die budgetierten Vollzeitstellen von 50.4 wurden um 0.7\nunterschritten.\n\n31: Niedrigere Schulbetriebskosten infolge tieferer Schülerzahl.\n\n34: Kreditkartenkommission für neu eingeführtes Zahlungssystem in der Mensa.\n\n42: Minderertrag infolge tieferer Schülerzahl.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -25 -18 -8 - -8 -10 -2 -19.3% -\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -25 -18 -8 - -8 -10 -2 -19.3% -\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Der Tarif des Schulgeldabkommens Zentralschweiz für ausserkantonale Schüler wurde erhöht. Der zurzeit einzige ausserkantonale Schüler hat\nim Sommer 2023 seine Ausbildung an der KKS abgeschlossen.  \n\n149\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nKANTONSSCHULE AUSSERSCHWYZ info@ksa.sz.ch\n055 415 42 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie\n\nbietet nach Bedarf Freifächer an.\n\nDie KSA führt für Talente in den Bereichen Kunst und Sport eine eigenständige Talentklasse, die in fünf\n\nJahren zur gymnasialen Matura führt.\n\nFachmittelschule: Die KSA führt eine Fachmittelschule (FMS) im Berufsfeld Pädagogik mit Fachmaturität.\n\n \n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2023 stand im Zeichen des Neubaus. Die Arbeiten am Neubauprojekt in Pfäffikon liefen plangemäss,\n\nes gab nur minimalste Abweichungen gegenüber dem Terminplan. Parallel dazu wurde die Planung der\n\nTeilsanierung mit Neubau am Standort Nuolen weitergeführt. Am 18. Januar 2023 konnte der Öffentlichkeit\n\ndas Siegerprojekt «GIOCO» bekanntgegeben werden. Im Verlauf des Jahres wurden zusammen mit dem HBA\n\ndie Planungsarbeiten weitergeführt.\n\nAuf Beginn des Schuljahres 2023/24 konnte zusätzlich zu der ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und\n\nSportklasse eine dritte Klasse eröffnet werden.\n\nIn der Schulentwicklung war dieses Jahr das Motto: «Unterricht im Wandel der Zeit». Dabei wurde an Aspekten,\n\nFragestellungen, Ideen und Projekten gearbeitet, um den eigenen Unterricht weiterzuentwickeln. Zudem fanden\n\nWeiterbildungen zum Thema «KI im Unterricht» statt. Das bereits früher initiierte Projekt zur gemeinsamen\n\nBeurteilungspraxis und zu den pädagogischen Grundsätzen des Prüfens und Bewertens wurde abgeschlossen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.3 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6 18.2817Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.3 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6 18.3\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 54.3 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1 55.5034Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 54.3 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1 55.5\n\nLernende Anzahl 570 586 585 605 594 609 582Lernende Anzahl 570 586 585 605 594 609 582\n\nGeführte Klassen Anzahl 28 28 28 29 30 32 32Geführte Klassen Anzahl 28 28 28 29 30 32 32\n\nDurchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.5 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0 18.2Durchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.5 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0 18.2\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nWeiterführung des Neubaus, erfolgreiches Unterrichten im\nProvisorium.\n\nDer Neubau befindet sich im geplanten Zeitrahmen. Die\nPlanung des Sanierungsprojekts in Nuolen ist auf Kurs.\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nWeiterführung des Neubaus, erfolgreiches Unterrichten im\nProvisorium.\n\nDer Neubau befindet sich im geplanten Zeitrahmen. Die\nPlanung des Sanierungsprojekts in Nuolen ist auf Kurs.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nFührung der dritten Talentklasse ab Sommer 2023.\n\nDer ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\nwurde 2023 eine weitere und damit Dritte hinzugefügt.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nFührung der dritten Talentklasse ab Sommer 2023.\n\nDer ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\nwurde 2023 eine weitere und damit Dritte hinzugefügt.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz bietet anspruchsvolle Ausbildungen an und führt die Schüler zum Erfolg. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 94% 95% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nVon den 20 Schülern der\nFMS-Abschlussklasse haben lediglich 18 den Abschluss\nbestanden. \n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 94% 95% 90% Von den 20 Schülern der\nFMS-Abschlussklasse haben lediglich 18 den Abschluss\nbestanden. \n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 99% 95% 99%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 99% 95% 99%\n\nAnteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n81.1% 80% 83.6%Anteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n81.1% 80% 83.6%\n\nDurchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler)  14  10 16.2Durchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler)  14  10 16.2\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz pflegt die vorhandene Infrastruktur, führt zusammen mit dem Hochbauamt die notwendige Renovationen aus und trägt dazu bei, dass der Neubau\nzweckmässig realisiert wird.  \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n71.5% 80% 74.7% dif\nfer\nen\nce\n\nIn Pfäffikon wird in einem Provisorium unterrichtet und die\nGebäude in Nuolen sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon\nund der Sanierung / Teilneubau in Nuolen werden die Werte\nbesser werden.\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n71.5% 80% 74.7% In Pfäffikon wird in einem Provisorium unterrichtet und die\nGebäude in Nuolen sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon\nund der Sanierung / Teilneubau in Nuolen werden die Werte\nbesser werden.\n\nAnteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n89.4% 80% 97%Anteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n89.4% 80% 97%\n\n150\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nKANTONSSCHULE AUSSERSCHWYZ info@ksa.sz.ch\n055 415 42 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie\n\nbietet nach Bedarf Freifächer an.\n\nDie KSA führt für Talente in den Bereichen Kunst und Sport eine eigenständige Talentklasse, die in fünf\n\nJahren zur gymnasialen Matura führt.\n\nFachmittelschule: Die KSA führt eine Fachmittelschule (FMS) im Berufsfeld Pädagogik mit Fachmaturität.\n\n \n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2023 stand im Zeichen des Neubaus. Die Arbeiten am Neubauprojekt in Pfäffikon liefen plangemäss,\n\nes gab nur minimalste Abweichungen gegenüber dem Terminplan. Parallel dazu wurde die Planung der\n\nTeilsanierung mit Neubau am Standort Nuolen weitergeführt. Am 18. Januar 2023 konnte der Öffentlichkeit\n\ndas Siegerprojekt «GIOCO» bekanntgegeben werden. Im Verlauf des Jahres wurden zusammen mit dem HBA\n\ndie Planungsarbeiten weitergeführt.\n\nAuf Beginn des Schuljahres 2023/24 konnte zusätzlich zu der ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und\n\nSportklasse eine dritte Klasse eröffnet werden.\n\nIn der Schulentwicklung war dieses Jahr das Motto: «Unterricht im Wandel der Zeit». Dabei wurde an Aspekten,\n\nFragestellungen, Ideen und Projekten gearbeitet, um den eigenen Unterricht weiterzuentwickeln. Zudem fanden\n\nWeiterbildungen zum Thema «KI im Unterricht» statt. Das bereits früher initiierte Projekt zur gemeinsamen\n\nBeurteilungspraxis und zu den pädagogischen Grundsätzen des Prüfens und Bewertens wurde abgeschlossen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.3 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6 18.2817Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.3 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6 18.3\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 54.3 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1 55.5034Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 54.3 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1 55.5\n\nLernende Anzahl 570 586 585 605 594 609 582Lernende Anzahl 570 586 585 605 594 609 582\n\nGeführte Klassen Anzahl 28 28 28 29 30 32 32Geführte Klassen Anzahl 28 28 28 29 30 32 32\n\nDurchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.5 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0 18.2Durchschittliche Klassengrösse Anzahl 20.5 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0 18.2\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nWeiterführung des Neubaus, erfolgreiches Unterrichten im\nProvisorium.\n\nDer Neubau befindet sich im geplanten Zeitrahmen. Die\nPlanung des Sanierungsprojekts in Nuolen ist auf Kurs.\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nWeiterführung des Neubaus, erfolgreiches Unterrichten im\nProvisorium.\n\nDer Neubau befindet sich im geplanten Zeitrahmen. Die\nPlanung des Sanierungsprojekts in Nuolen ist auf Kurs.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nFührung der dritten Talentklasse ab Sommer 2023.\n\nDer ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\nwurde 2023 eine weitere und damit Dritte hinzugefügt.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nFührung der dritten Talentklasse ab Sommer 2023.\n\nDer ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\nwurde 2023 eine weitere und damit Dritte hinzugefügt.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz bietet anspruchsvolle Ausbildungen an und führt die Schüler zum Erfolg. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 94% 95% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nVon den 20 Schülern der\nFMS-Abschlussklasse haben lediglich 18 den Abschluss\nbestanden. \n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 94% 95% 90% Von den 20 Schülern der\nFMS-Abschlussklasse haben lediglich 18 den Abschluss\nbestanden. \n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 99% 95% 99%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 99% 95% 99%\n\nAnteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n81.1% 80% 83.6%Anteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n81.1% 80% 83.6%\n\nDurchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler)  14  10 16.2Durchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler)  14  10 16.2\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz pflegt die vorhandene Infrastruktur, führt zusammen mit dem Hochbauamt die notwendige Renovationen aus und trägt dazu bei, dass der Neubau\nzweckmässig realisiert wird.  \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n71.5% 80% 74.7% dif\nfer\nen\nce\n\nIn Pfäffikon wird in einem Provisorium unterrichtet und die\nGebäude in Nuolen sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon\nund der Sanierung / Teilneubau in Nuolen werden die Werte\nbesser werden.\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n71.5% 80% 74.7% In Pfäffikon wird in einem Provisorium unterrichtet und die\nGebäude in Nuolen sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon\nund der Sanierung / Teilneubau in Nuolen werden die Werte\nbesser werden.\n\nAnteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n89.4% 80% 97%Anteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n89.4% 80% 97%\n\n151\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 10.6 \n2022 R 11.5 \n2023 V 12.1 \n2023 V * 12.1 \n2023 R 12.1 \n2024 V 12.5 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 11 258 11 134 11 566 - 11 566 11 308 -258 -2.2% 11 666\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 759 2 290 2 275 - 2 275 2 166 -109 -4.8% 2 296\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 -90.7% 0\n39 Interne Verrechnungen 1 2 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 13 019 13 426 13 841 - 13 841 13 474 -366 -2.6% 13 962\n\n42 Entgelte -1 048 -1 063 -1 164 - -1 164 -929 235 20.2% -1 072\n43 Übrige Erträge -19 -16 -20 - -20 -17 3 14.6% -20\n44 Finanzertrag -17 -15 -20 - -20 -14 6 30.8% -15\n46 Transferertrag -500 -450 -530 - -530 -381 149 28.1% -313\n49 Interne Verrechnungen -822 -412 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -2 406 -1 957 -1 734 - -1 734 -1 340 393 22.7% -1 420\n\nGlobalbudget 10 613 11 470 12 107 - 12 107 12 134 27 0.2% 12 542\n\nTotal 10 613 11 470 12 107 - 12 107 12 134 27 0.2% 12 542\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwände u. a. bei den Gehältern Lehrpersonen um rund Fr. 154 000.--.\n\n42: Mindererträge im Bereich Schulgelder von insgesamt Fr. 113 000.-- sowie im Bereich Verkauf von Schulmaterial von rund Fr. 53 000.-- aufgrund\ntieferer Schülerzahlen. \n\n46: Weniger Erträge durch ausserkantonale Schüler, da Wegfall des Konkordates mit dem Kanton Zürich für das Gymnasium.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -500 -450 -530 - -530 -381 149 28.1% -313\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -500 -450 -530 - -530 -381 149 28.1% -313\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Schulgeldbeiträge von ausserkantonalen Schülern: Weniger ausserkantonale Schüler, da Wegfall des Konkordates mit dem Kanton Zürich für das\nGymnasium.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG afb@sz.ch\n041 819 19 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufsicht über die berufliche Grundbildung an allen Lernorten sowie Förderung von genügend, den\n\nVorgaben entsprechenden Grundbildungsangeboten.\n\nKoordination, Organisation und Durchführung der Qualifikationsverfahren der beruflichen Grundbildung in\n\nZusammenarbeit mit den Berufsverbänden.\n\nFörderung und Koordination der Ausbildung von Berufsbildnern, der höheren Berufsbildung und \n\nWeiterbildung.\n\nAusrichten von Stipendien und Studiendarlehen an die Kosten der beruflichen Aus- und Weiterbildung.\n\nJahresrückblick\nAuch 2023 erwies sich die berufliche Grundbildung als beliebte Ausbildungsmöglichkeit bei den Jugendlichen.\n\nAuf den Lehrbeginn im Sommer 2023 haben mehr Lernende einen Lehrvertrag abgeschlossen, als im Jahr\n\nzuvor. Zudem waren auch bis Ende 2023 bereits mehr eingegangene Lehrverträge zu verzeichnen.\n\nBei der Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener konnte mit der Einführung des Bildungsgutscheins in\n\nZusammenarbeit mit den Kantonen Luzern und Zug eine Steigerung erzielt und damit etlichen Personen zu\n\neiner Weiterbildung verholfen werden.\n\nSehr erfolgreich war die Berufsbildnern-ERFA, welche ausserkantonal in einer Unternehmung in Rothenburg,\n\nKanton Luzern, durchgeführt wurde. Die ERFA-Tagung widmete sich dem Thema «Rekrutierung von\n\nLernenden». Dafür wurde ein unkonventioneller Weg, ein aussergewöhnlicher Ort und eine ungewohnte Frage:\n\n«WARUM?» gewählt. Über 100 Berufsbildner aus dem Kanton Schwyz haben die Einladung zu diesem Anlass\n\nangenommen und sind an drei Abenden im Oktober mit nach Rothenburg gereist.\n\nMit den verbleibenden Mitteln der im Jahre 2022 aufgelösten Mettler-Stiftung konnte auch dieses Jahr \n\n17 Personen eine finanzielle Unterstützung zugesichert werden. Die verbleibenden Mittel belaufen sich per\n\nEnde 2023 noch auf Fr. 74 353.--.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5166Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.9 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0 14.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.9 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0 14.5\n\nLernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 368 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232 3 195Lernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 368 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232 3 195\n\nLehrbetriebe Anzahl 1 639 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575 1 585Lehrbetriebe Anzahl 1 639 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575 1 585\n\nTeilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl  199 198 193 99 206 196 198Teilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl  199 198 193 99 206 196 198\n\nQualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 381 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257 1 265Qualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 381 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257 1 265\n\nStipendiengesuche Anzahl 1 058 989 952 958 993 893 800Stipendiengesuche Anzahl 1 058 989 952 958 993 893 800\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nEtablieren der Bildungsgutscheine.\n\nDie Bildungsgutscheine wurden im September 2023 eingeführt.\n23 Entwertungen und total 48 Kursanmeldungen sind bis Ende\nDezember 2023 zu verzeichnen.\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nEtablieren der Bildungsgutscheine.\n\nDie Bildungsgutscheine wurden im September 2023 eingeführt.\n23 Entwertungen und total 48 Kursanmeldungen sind bis Ende\nDezember 2023 zu verzeichnen.\n\n152\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 10.6 \n2022 R 11.5 \n2023 V 12.1 \n2023 V * 12.1 \n2023 R 12.1 \n2024 V 12.5 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 11 258 11 134 11 566 - 11 566 11 308 -258 -2.2% 11 666\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 759 2 290 2 275 - 2 275 2 166 -109 -4.8% 2 296\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 -90.7% 0\n39 Interne Verrechnungen 1 2 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 13 019 13 426 13 841 - 13 841 13 474 -366 -2.6% 13 962\n\n42 Entgelte -1 048 -1 063 -1 164 - -1 164 -929 235 20.2% -1 072\n43 Übrige Erträge -19 -16 -20 - -20 -17 3 14.6% -20\n44 Finanzertrag -17 -15 -20 - -20 -14 6 30.8% -15\n46 Transferertrag -500 -450 -530 - -530 -381 149 28.1% -313\n49 Interne Verrechnungen -822 -412 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -2 406 -1 957 -1 734 - -1 734 -1 340 393 22.7% -1 420\n\nGlobalbudget 10 613 11 470 12 107 - 12 107 12 134 27 0.2% 12 542\n\nTotal 10 613 11 470 12 107 - 12 107 12 134 27 0.2% 12 542\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwände u. a. bei den Gehältern Lehrpersonen um rund Fr. 154 000.--.\n\n42: Mindererträge im Bereich Schulgelder von insgesamt Fr. 113 000.-- sowie im Bereich Verkauf von Schulmaterial von rund Fr. 53 000.-- aufgrund\ntieferer Schülerzahlen. \n\n46: Weniger Erträge durch ausserkantonale Schüler, da Wegfall des Konkordates mit dem Kanton Zürich für das Gymnasium.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -500 -450 -530 - -530 -381 149 28.1% -313\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -500 -450 -530 - -530 -381 149 28.1% -313\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Schulgeldbeiträge von ausserkantonalen Schülern: Weniger ausserkantonale Schüler, da Wegfall des Konkordates mit dem Kanton Zürich für das\nGymnasium.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG afb@sz.ch\n041 819 19 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufsicht über die berufliche Grundbildung an allen Lernorten sowie Förderung von genügend, den\n\nVorgaben entsprechenden Grundbildungsangeboten.\n\nKoordination, Organisation und Durchführung der Qualifikationsverfahren der beruflichen Grundbildung in\n\nZusammenarbeit mit den Berufsverbänden.\n\nFörderung und Koordination der Ausbildung von Berufsbildnern, der höheren Berufsbildung und \n\nWeiterbildung.\n\nAusrichten von Stipendien und Studiendarlehen an die Kosten der beruflichen Aus- und Weiterbildung.\n\nJahresrückblick\nAuch 2023 erwies sich die berufliche Grundbildung als beliebte Ausbildungsmöglichkeit bei den Jugendlichen.\n\nAuf den Lehrbeginn im Sommer 2023 haben mehr Lernende einen Lehrvertrag abgeschlossen, als im Jahr\n\nzuvor. Zudem waren auch bis Ende 2023 bereits mehr eingegangene Lehrverträge zu verzeichnen.\n\nBei der Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener konnte mit der Einführung des Bildungsgutscheins in\n\nZusammenarbeit mit den Kantonen Luzern und Zug eine Steigerung erzielt und damit etlichen Personen zu\n\neiner Weiterbildung verholfen werden.\n\nSehr erfolgreich war die Berufsbildnern-ERFA, welche ausserkantonal in einer Unternehmung in Rothenburg,\n\nKanton Luzern, durchgeführt wurde. Die ERFA-Tagung widmete sich dem Thema «Rekrutierung von\n\nLernenden». Dafür wurde ein unkonventioneller Weg, ein aussergewöhnlicher Ort und eine ungewohnte Frage:\n\n«WARUM?» gewählt. Über 100 Berufsbildner aus dem Kanton Schwyz haben die Einladung zu diesem Anlass\n\nangenommen und sind an drei Abenden im Oktober mit nach Rothenburg gereist.\n\nMit den verbleibenden Mitteln der im Jahre 2022 aufgelösten Mettler-Stiftung konnte auch dieses Jahr \n\n17 Personen eine finanzielle Unterstützung zugesichert werden. Die verbleibenden Mittel belaufen sich per\n\nEnde 2023 noch auf Fr. 74 353.--.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5166Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.9 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0 14.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.9 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0 14.5\n\nLernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 368 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232 3 195Lernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 368 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232 3 195\n\nLehrbetriebe Anzahl 1 639 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575 1 585Lehrbetriebe Anzahl 1 639 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575 1 585\n\nTeilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl  199 198 193 99 206 196 198Teilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl  199 198 193 99 206 196 198\n\nQualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 381 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257 1 265Qualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 381 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257 1 265\n\nStipendiengesuche Anzahl 1 058 989 952 958 993 893 800Stipendiengesuche Anzahl 1 058 989 952 958 993 893 800\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nEtablieren der Bildungsgutscheine.\n\nDie Bildungsgutscheine wurden im September 2023 eingeführt.\n23 Entwertungen und total 48 Kursanmeldungen sind bis Ende\nDezember 2023 zu verzeichnen.\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nEtablieren der Bildungsgutscheine.\n\nDie Bildungsgutscheine wurden im September 2023 eingeführt.\n23 Entwertungen und total 48 Kursanmeldungen sind bis Ende\nDezember 2023 zu verzeichnen.\n\n153\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende 2023\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nBeschaffung Softwarelösung im 2. Halbjahr 2022. Revision\nVollzugsverordnung im 2023.\n\nDie personellen Ressourcen der Stipendienstellen wurden\nbereits mit den operativen Prozessen über ein Höchstmass\nstrapaziert, so dass die  Weiterführung des Teilprojekts\nEvaluation externer Partner gestoppt werden musste.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende 2023\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nBeschaffung Softwarelösung im 2. Halbjahr 2022. Revision\nVollzugsverordnung im 2023.\n\nDie personellen Ressourcen der Stipendienstellen wurden\nbereits mit den operativen Prozessen über ein Höchstmass\nstrapaziert, so dass die  Weiterführung des Teilprojekts\nEvaluation externer Partner gestoppt werden musste.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2023\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nKonsolidierung des BM 2-Angebotes am BBZ Goldau und\nEinführung eines BM 1-Angebotes am\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon.\n\nDas BM 1-Angebot konnte aufgrund geringer Nachfrage noch\nnicht gestartet werden.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2023\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nKonsolidierung des BM 2-Angebotes am BBZ Goldau und\nEinführung eines BM 1-Angebotes am\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon.\n\nDas BM 1-Angebot konnte aufgrund geringer Nachfrage noch\nnicht gestartet werden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBerufliche Grundbildung\n\nZiel\n \nUmsetzen der bundes- und kantonalrechtlichen Vorgaben im Rahmen der beruflichen Grundbildung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n 153  150 151Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n 153  150 151\n\nTeilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n100% > 90% 100%Teilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n100% > 90% 100%\n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.9% > 99.5% 100%Sicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.9% > 99.5% 100%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n99%  > 95% 98%Zufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n99%  > 95% 98%\n\nHöhere Berufsbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung von anerkannten Bildungsgängen gemäss interkantonaler Vereinbarung über Beiträge an die Bildungsgänge der höheren Fachschulen (HFSV). \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\n Ja  Ja JaFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\n Ja  Ja Ja\n\nWeiterbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung eines bedarfsgerechten Angebotes an berufsorientierter Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n52  40 56Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n52  40 56\n\nAusbildungsbeiträge\n\nZiel\n \nGewährung von Ausbildungsbeiträgen zur Förderung der Chancengleichheit. Erleichterung des Zuganges zur Bildung. Gewährleistung der freien Wahl der Ausbildung und der Ausbildungsstätte.\nUnterstützung der Existenzsicherung während der Ausbildung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 100% > 99% 100%Anteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 100% > 99% 100%\n\nAnteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%Anteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 17.7 \n2022 R 16.8 \n2023 V 17.3 \n2023 V * 17.3 \n2023 R 16.1 \n2024 V 17.8 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 287 2 281 2 480 - 2 480 2 301 -179 -7.2% 2 491\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 619 1 635 1 734 - 1 734 1 777 42 2.4% 1 745\n34 Finanzaufwand 20 19 65 - 65 18 -47 -72.4% 65\n36 Transferaufwand 25 090 23 999 24 545 - 24 545 23 223 -1 322 -5.4% 24 650\n39 Interne Verrechnungen - 42 40 - 40 57 17 42.6% 23\n\n3 Aufwand 29 017 27 977 28 864 - 28 864 27 375 -1 489 -5.2% 28 974\n\n42 Entgelte -262 -244 -232 - -232 -280 -48 -20.8% -233\n43 Übrige Erträge -2 -11 -6 - -6 -12 -6 -100.7% -6\n46 Transferertrag -11 093 -10 901 -11 311 - -11 311 -11 020 291 2.6% -10 930\n\n4 Ertrag -11 357 -11 156 -11 549 - -11 549 -11 312 237 2.0% -11 169\n\nGlobalbudget 17 660 16 821 17 315 - 17 315 16 063 -1 252 -7.2% 17 805\n\nTotal 17 660 16 821 17 315 - 17 315 16 063 -1 252 -7.2% 17 805\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die Aufwendungen betreffend die Experten- und Kommissions-Entschädigungen haben sich reduziert.\n\n36: Aufgrund von vielen unvollständigen und / oder fehlerhaft ausgefüllten Stipendienanträgen hat sich ein grösserer Zeitaufwand für die\nBearbeitung derselben ergeben, was zu einer Reduktion der Verfügungen und entsprechender Reduktion der Auszahlungen geführt hat.\n\n46: Durch die Reduktion der Kandidaten der Qualifikationsverfahren (QV) aus anderen Kantonen, hat sich auch die Rückvergütung der QV-Kosten\nreduziert.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 6 573 6 995 7 075 - 7 075 6 959 -116 -1.6% 7 250\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 18 518 17 005 17 470 - 17 470 16 264 -1 206 -6.9% 17 400\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 25 090 23 999 24 545 - 24 545 23 223 -1 322 -5.4% 24 650\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -344 -319 -320 - -320 -252 68 21.2% -320\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -10 749 -10 582 -10 991 - -10 991 -10 768 223 2.0% -10 610\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -11 093 -10 901 -11 311 - -11 311 -11 020 291 2.6% -10 930\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Beiträge im Rahmen der Vereinbarung höhere Fachschulen (HFSV) sowie an Weiterbildungsinstitutionen. \n\n363: Beiträge an ausserkantonale Berufsfachschulen, an überbetriebliche Kurse sowie Auszahlungen von Stipendien. \n\n461: Entschädigungen von anderen Kantonen für durchgeführte Qualifikationsverfahren ausserkantonaler Lernenden. \n\n463: Pauschaler Bundesbeitrag gemäss Bundesgesetz über die Berufsbildung sowie an geleistete Stipendien. \n\n154\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende 2023\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nBeschaffung Softwarelösung im 2. Halbjahr 2022. Revision\nVollzugsverordnung im 2023.\n\nDie personellen Ressourcen der Stipendienstellen wurden\nbereits mit den operativen Prozessen über ein Höchstmass\nstrapaziert, so dass die  Weiterführung des Teilprojekts\nEvaluation externer Partner gestoppt werden musste.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende 2023\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nBeschaffung Softwarelösung im 2. Halbjahr 2022. Revision\nVollzugsverordnung im 2023.\n\nDie personellen Ressourcen der Stipendienstellen wurden\nbereits mit den operativen Prozessen über ein Höchstmass\nstrapaziert, so dass die  Weiterführung des Teilprojekts\nEvaluation externer Partner gestoppt werden musste.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2023\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nKonsolidierung des BM 2-Angebotes am BBZ Goldau und\nEinführung eines BM 1-Angebotes am\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon.\n\nDas BM 1-Angebot konnte aufgrund geringer Nachfrage noch\nnicht gestartet werden.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2023\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nKonsolidierung des BM 2-Angebotes am BBZ Goldau und\nEinführung eines BM 1-Angebotes am\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon.\n\nDas BM 1-Angebot konnte aufgrund geringer Nachfrage noch\nnicht gestartet werden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBerufliche Grundbildung\n\nZiel\n \nUmsetzen der bundes- und kantonalrechtlichen Vorgaben im Rahmen der beruflichen Grundbildung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n 153  150 151Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n 153  150 151\n\nTeilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n100% > 90% 100%Teilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n100% > 90% 100%\n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.9% > 99.5% 100%Sicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.9% > 99.5% 100%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n99%  > 95% 98%Zufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n99%  > 95% 98%\n\nHöhere Berufsbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung von anerkannten Bildungsgängen gemäss interkantonaler Vereinbarung über Beiträge an die Bildungsgänge der höheren Fachschulen (HFSV). \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\n Ja  Ja JaFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\n Ja  Ja Ja\n\nWeiterbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung eines bedarfsgerechten Angebotes an berufsorientierter Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n52  40 56Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n52  40 56\n\nAusbildungsbeiträge\n\nZiel\n \nGewährung von Ausbildungsbeiträgen zur Förderung der Chancengleichheit. Erleichterung des Zuganges zur Bildung. Gewährleistung der freien Wahl der Ausbildung und der Ausbildungsstätte.\nUnterstützung der Existenzsicherung während der Ausbildung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 100% > 99% 100%Anteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 100% > 99% 100%\n\nAnteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%Anteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 17.7 \n2022 R 16.8 \n2023 V 17.3 \n2023 V * 17.3 \n2023 R 16.1 \n2024 V 17.8 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 287 2 281 2 480 - 2 480 2 301 -179 -7.2% 2 491\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 619 1 635 1 734 - 1 734 1 777 42 2.4% 1 745\n34 Finanzaufwand 20 19 65 - 65 18 -47 -72.4% 65\n36 Transferaufwand 25 090 23 999 24 545 - 24 545 23 223 -1 322 -5.4% 24 650\n39 Interne Verrechnungen - 42 40 - 40 57 17 42.6% 23\n\n3 Aufwand 29 017 27 977 28 864 - 28 864 27 375 -1 489 -5.2% 28 974\n\n42 Entgelte -262 -244 -232 - -232 -280 -48 -20.8% -233\n43 Übrige Erträge -2 -11 -6 - -6 -12 -6 -100.7% -6\n46 Transferertrag -11 093 -10 901 -11 311 - -11 311 -11 020 291 2.6% -10 930\n\n4 Ertrag -11 357 -11 156 -11 549 - -11 549 -11 312 237 2.0% -11 169\n\nGlobalbudget 17 660 16 821 17 315 - 17 315 16 063 -1 252 -7.2% 17 805\n\nTotal 17 660 16 821 17 315 - 17 315 16 063 -1 252 -7.2% 17 805\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die Aufwendungen betreffend die Experten- und Kommissions-Entschädigungen haben sich reduziert.\n\n36: Aufgrund von vielen unvollständigen und / oder fehlerhaft ausgefüllten Stipendienanträgen hat sich ein grösserer Zeitaufwand für die\nBearbeitung derselben ergeben, was zu einer Reduktion der Verfügungen und entsprechender Reduktion der Auszahlungen geführt hat.\n\n46: Durch die Reduktion der Kandidaten der Qualifikationsverfahren (QV) aus anderen Kantonen, hat sich auch die Rückvergütung der QV-Kosten\nreduziert.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 6 573 6 995 7 075 - 7 075 6 959 -116 -1.6% 7 250\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 18 518 17 005 17 470 - 17 470 16 264 -1 206 -6.9% 17 400\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 25 090 23 999 24 545 - 24 545 23 223 -1 322 -5.4% 24 650\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -344 -319 -320 - -320 -252 68 21.2% -320\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -10 749 -10 582 -10 991 - -10 991 -10 768 223 2.0% -10 610\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -11 093 -10 901 -11 311 - -11 311 -11 020 291 2.6% -10 930\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Beiträge im Rahmen der Vereinbarung höhere Fachschulen (HFSV) sowie an Weiterbildungsinstitutionen. \n\n363: Beiträge an ausserkantonale Berufsfachschulen, an überbetriebliche Kurse sowie Auszahlungen von Stipendien. \n\n461: Entschädigungen von anderen Kantonen für durchgeführte Qualifikationsverfahren ausserkantonaler Lernenden. \n\n463: Pauschaler Bundesbeitrag gemäss Bundesgesetz über die Berufsbildung sowie an geleistete Stipendien. \n\n155\n\n\n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Produktegruppen\n\n1.1 Berufliche Grundbildung\n\n1.1.1 Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater\nDie Ausbildungsberater besuchten 151 (153) Lehrbetriebe. In 95 (106) Fällen waren die Ausbildungsvoraussetzungen abzuklären. Es\n\nkonnten 94 (103) Bildungsbewilligungen erteilt werden. Aus personellen oder betrieblichen Gründen konnte eine (drei) Bewilligungen\n\nnicht erteilt werden.\n\n1.1.2 Prozentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\nVon den 1473 (1511) Prüfungsabsolventen haben zwei (neun) eine Beschwerde eingereicht. Von diesen zwei Beschwerden wurden\n\nbeide (drei) nach der Akteneinsicht durch die Beschwerdeführer zurückgezogen.\n\n1.1.3 Zufriedenheit der Kursteilnehmer\n198 (196) Berufsbildner besuchten während fünf Tagen die zehn (zehn) angebotenen obligatorischen Kurse. Die Zufriedenheit mit dem\n\nKurs  wurde  über  eine  Online-Plattform nach  dem Kurs  bezüglich  Fach-  und  Methodenkompetenz  sowie  Organisation erfragt.  Die\n\nRücklaufquote betrug 78.4 % (72.4 %). Dementsprechend kann der ausgewiesene Prozentsatz von 98 % positiven Bewertungen als\n\nrepräsentativ bezeichnet werden.\n\n1.1.4 Erlass neue Bildungsverordnungen\nIm Jahr  2023 wurden  34 neue  Bildungsverordnungen  erlassen.  Die  Ausbildungsberatenden  besuchten  und/oder  organisierten  die\n\ndazugehörigen  Infoveranstaltungen  mit  Unterstützung  der  jeweiligen  Verbände  für  die  Ausbildungsbetriebe.  Sie  begleiteten  die\n\nBerufsbilder in der Umsetzung und standen für Beratungen zur Verfügung.\n\n1.2 Höhere Berufsbildung und Weiterbildung\n\n1.2.1 Anteil fristgerecht erledigter Anträge für Kantonsbeiträge und Schlusszahlungen\nAlle Anträge von und Schlusszahlungen an Anbieter der Weiterbildung mit Sitz im Kanton Schwyz wurden innert vorgegebener Frist\n\nerledigt. Da bei ausserkantonalen Angeboten eine Frist von 60 Tagen gilt, sind diese im Indikator nicht erfasst.\n\n1.2.2 Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener (Deutsch /\nMathematik / IKT)\n\nIm Berichtsjahr haben 56 (52) Teilnehmer (TN) an einem dieser Kurse aufgeteilt in\n\n- 24 TN Grundkompetenzen am Arbeitsplatz \n\n- 2 TN EB Zürich, Deutsch in der Pflege\n\n- 1 TN WBZ Luzern \n\n- 6 TN Vorbereitungskurs für eine Nachholbildung\n\n- 23 TN Bildungsgutscheinkurse \n\nteilgenommen.\n\n1.3 Ausbildungsbeiträge\n\n1.3.1 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Stipendien)\nIm Vergleich zu 2022 wurden im Berichtsjahr weniger Gesuche eingereicht. Es wurden 800 (893) Stipendienverfügungen erlassen,\n\ndavon 556 (676) mit einem Rechtsanspruch auf Auszahlung. Abgewiesen wurden 244 (217).\n\nInsgesamt  wurden  4.0  Mio.  Franken  (4.8  Mio.  Franken)  für  Stipendien  ausbezahlt.  Von  den  sieben  (10)  eingereichten\n\nWiedererwägungen sind drei (zwei) auf Bearbeitungsfehler zurückzuführen. Im Berichtsjahr wurden vier (zwei) Beschwerden abgelehnt.\n\n1.3.2 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Darlehen)\nIm Bereich der Studiendarlehen wurden zwölf (15) Verfügungen erlassen. Elf (zehn) Personen wurden Darlehen im Gesamtbetrag von \n\nFr. 103 000.-- (Fr. 99 000.--) gewährt. Es gingen keine Wiedererwägungen ein. Eine Beschwerde ist noch hängig.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) Jahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM GOLDAU info@bbzg.ch\n041 855 27 77\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszetrum Goldau (BBZG) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Das BBZG bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZG bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZG führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZG stellt mit integrativen und schulischen Brückenangeboten den Übertritt von\n\nder obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nDas BBZG kann auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Die Ziele konnten gut erreicht werden. Der Einsatz\n\nund die Motivation aller Beteiligten (u. a. Mitarbeiter, Lehrpersonen, Lernende) ist hoch.\n\nZugenommen haben bei den Lernenden die psychischen Belastungen und Herausforderungen damit. Auch wird\n\ndie Rekrutierung und Anstellung von geeigneten und qualifizierten Mitarbeitern immer schwieriger.\n\nEs wurden diverse zusätzliche Aufträge erledigt. Die Angebote Förderung der Grundkompetenzen, Deutschkurs\n\nfür ukrainische Flüchtlinge und die doppelt geführte Berufsmatura-Klasse führten zu einer Erhöhung der\n\nVollzeitstellen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.6 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7 11.8667Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.6 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7 11.9\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.0 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7 43.2416Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.0 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7 43.2\n\nLernende Grundbildung Anzahl 1 246 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211 1 217Lernende Grundbildung Anzahl 1 246 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211 1 217\n\nLernende Berufsmaturität Anzahl 57 56 50 45 41 77 85Lernende Berufsmaturität Anzahl 57 56 50 45 41 77 85\n\nLernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 38 38 35 43 34 27 25Lernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 38 38 35 43 34 27 25\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 141 123 117 125 118 192 180Lernende Weiterbildung Anzahl 141 123 117 125 118 192 180\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeue Bildungsverordnung Forstwart\nBeginn Januar 2020 / Ende Sommer 2023\n\nAuf das Schuljahr 2020/21 werden für den Beruf Forstwart\ndie Bildungsverordnungen geändert. Die Inhalte werden\nHandlungskompetenzen orientiert geplant und die\nUnterrichtszeiten werden angepasst.\n\nJahresziel:\nDas letzte Lehrjahr und die Vorbereitung zur\nSchlussprüfungen werden geplant und durchgeführt.\n\nDas letzte Schuljahr und die Vorbereitungen der\nSchlussprüfungen bei den Forstwarten konnte erfolgreich\numgesetzt werden.\n\nNeue Bildungsverordnung Forstwart\nBeginn Januar 2020 / Ende Sommer 2023\n\nAuf das Schuljahr 2020/21 werden für den Beruf Forstwart\ndie Bildungsverordnungen geändert. Die Inhalte werden\nHandlungskompetenzen orientiert geplant und die\nUnterrichtszeiten werden angepasst.\n\nJahresziel:\nDas letzte Lehrjahr und die Vorbereitung zur\nSchlussprüfungen werden geplant und durchgeführt.\n\nDas letzte Schuljahr und die Vorbereitungen der\nSchlussprüfungen bei den Forstwarten konnte erfolgreich\numgesetzt werden.\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Schlussprüfung Allgemeinbildung bei den 4-jährigen\nLehren werden an den BYOD-Unterricht abgepasst.\n\nDie Schlussprüfung Allgemeinbildung konnte erfolgreich an den\nBYOD-Unterricht angepasst werden und wurde digital\ndurchgeführt.\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Schlussprüfung Allgemeinbildung bei den 4-jährigen\nLehren werden an den BYOD-Unterricht abgepasst.\n\nDie Schlussprüfung Allgemeinbildung konnte erfolgreich an den\nBYOD-Unterricht angepasst werden und wurde digital\ndurchgeführt.\n\nBerufsmaturitätsprüfungen mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nDie Berufsmaturitätsprüfungen werden auf den\nBYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Schlussprüfungen in der BM werden auf den BYOD-\nUnterricht angepasst.\n\nDie BM-Schlussprüfungen konnten an den BYOD-Unterricht\nangepasst werden.\n\nBerufsmaturitätsprüfungen mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nDie Berufsmaturitätsprüfungen werden auf den\nBYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Schlussprüfungen in der BM werden auf den BYOD-\nUnterricht angepasst.\n\nDie BM-Schlussprüfungen konnten an den BYOD-Unterricht\nangepasst werden.\n\n156\n\n\n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Produktegruppen\n\n1.1 Berufliche Grundbildung\n\n1.1.1 Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater\nDie Ausbildungsberater besuchten 151 (153) Lehrbetriebe. In 95 (106) Fällen waren die Ausbildungsvoraussetzungen abzuklären. Es\n\nkonnten 94 (103) Bildungsbewilligungen erteilt werden. Aus personellen oder betrieblichen Gründen konnte eine (drei) Bewilligungen\n\nnicht erteilt werden.\n\n1.1.2 Prozentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\nVon den 1473 (1511) Prüfungsabsolventen haben zwei (neun) eine Beschwerde eingereicht. Von diesen zwei Beschwerden wurden\n\nbeide (drei) nach der Akteneinsicht durch die Beschwerdeführer zurückgezogen.\n\n1.1.3 Zufriedenheit der Kursteilnehmer\n198 (196) Berufsbildner besuchten während fünf Tagen die zehn (zehn) angebotenen obligatorischen Kurse. Die Zufriedenheit mit dem\n\nKurs  wurde  über  eine  Online-Plattform nach  dem Kurs  bezüglich  Fach-  und  Methodenkompetenz  sowie  Organisation erfragt.  Die\n\nRücklaufquote betrug 78.4 % (72.4 %). Dementsprechend kann der ausgewiesene Prozentsatz von 98 % positiven Bewertungen als\n\nrepräsentativ bezeichnet werden.\n\n1.1.4 Erlass neue Bildungsverordnungen\nIm Jahr  2023 wurden  34 neue  Bildungsverordnungen  erlassen.  Die  Ausbildungsberatenden  besuchten  und/oder  organisierten  die\n\ndazugehörigen  Infoveranstaltungen  mit  Unterstützung  der  jeweiligen  Verbände  für  die  Ausbildungsbetriebe.  Sie  begleiteten  die\n\nBerufsbilder in der Umsetzung und standen für Beratungen zur Verfügung.\n\n1.2 Höhere Berufsbildung und Weiterbildung\n\n1.2.1 Anteil fristgerecht erledigter Anträge für Kantonsbeiträge und Schlusszahlungen\nAlle Anträge von und Schlusszahlungen an Anbieter der Weiterbildung mit Sitz im Kanton Schwyz wurden innert vorgegebener Frist\n\nerledigt. Da bei ausserkantonalen Angeboten eine Frist von 60 Tagen gilt, sind diese im Indikator nicht erfasst.\n\n1.2.2 Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener (Deutsch /\nMathematik / IKT)\n\nIm Berichtsjahr haben 56 (52) Teilnehmer (TN) an einem dieser Kurse aufgeteilt in\n\n- 24 TN Grundkompetenzen am Arbeitsplatz \n\n- 2 TN EB Zürich, Deutsch in der Pflege\n\n- 1 TN WBZ Luzern \n\n- 6 TN Vorbereitungskurs für eine Nachholbildung\n\n- 23 TN Bildungsgutscheinkurse \n\nteilgenommen.\n\n1.3 Ausbildungsbeiträge\n\n1.3.1 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Stipendien)\nIm Vergleich zu 2022 wurden im Berichtsjahr weniger Gesuche eingereicht. Es wurden 800 (893) Stipendienverfügungen erlassen,\n\ndavon 556 (676) mit einem Rechtsanspruch auf Auszahlung. Abgewiesen wurden 244 (217).\n\nInsgesamt  wurden  4.0  Mio.  Franken  (4.8  Mio.  Franken)  für  Stipendien  ausbezahlt.  Von  den  sieben  (10)  eingereichten\n\nWiedererwägungen sind drei (zwei) auf Bearbeitungsfehler zurückzuführen. Im Berichtsjahr wurden vier (zwei) Beschwerden abgelehnt.\n\n1.3.2 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Darlehen)\nIm Bereich der Studiendarlehen wurden zwölf (15) Verfügungen erlassen. Elf (zehn) Personen wurden Darlehen im Gesamtbetrag von \n\nFr. 103 000.-- (Fr. 99 000.--) gewährt. Es gingen keine Wiedererwägungen ein. Eine Beschwerde ist noch hängig.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) Jahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM GOLDAU info@bbzg.ch\n041 855 27 77\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszetrum Goldau (BBZG) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Das BBZG bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZG bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZG führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZG stellt mit integrativen und schulischen Brückenangeboten den Übertritt von\n\nder obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nDas BBZG kann auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Die Ziele konnten gut erreicht werden. Der Einsatz\n\nund die Motivation aller Beteiligten (u. a. Mitarbeiter, Lehrpersonen, Lernende) ist hoch.\n\nZugenommen haben bei den Lernenden die psychischen Belastungen und Herausforderungen damit. Auch wird\n\ndie Rekrutierung und Anstellung von geeigneten und qualifizierten Mitarbeitern immer schwieriger.\n\nEs wurden diverse zusätzliche Aufträge erledigt. Die Angebote Förderung der Grundkompetenzen, Deutschkurs\n\nfür ukrainische Flüchtlinge und die doppelt geführte Berufsmatura-Klasse führten zu einer Erhöhung der\n\nVollzeitstellen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.6 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7 11.8667Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.6 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7 11.9\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.0 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7 43.2416Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.0 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7 43.2\n\nLernende Grundbildung Anzahl 1 246 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211 1 217Lernende Grundbildung Anzahl 1 246 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211 1 217\n\nLernende Berufsmaturität Anzahl 57 56 50 45 41 77 85Lernende Berufsmaturität Anzahl 57 56 50 45 41 77 85\n\nLernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 38 38 35 43 34 27 25Lernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 38 38 35 43 34 27 25\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 141 123 117 125 118 192 180Lernende Weiterbildung Anzahl 141 123 117 125 118 192 180\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeue Bildungsverordnung Forstwart\nBeginn Januar 2020 / Ende Sommer 2023\n\nAuf das Schuljahr 2020/21 werden für den Beruf Forstwart\ndie Bildungsverordnungen geändert. Die Inhalte werden\nHandlungskompetenzen orientiert geplant und die\nUnterrichtszeiten werden angepasst.\n\nJahresziel:\nDas letzte Lehrjahr und die Vorbereitung zur\nSchlussprüfungen werden geplant und durchgeführt.\n\nDas letzte Schuljahr und die Vorbereitungen der\nSchlussprüfungen bei den Forstwarten konnte erfolgreich\numgesetzt werden.\n\nNeue Bildungsverordnung Forstwart\nBeginn Januar 2020 / Ende Sommer 2023\n\nAuf das Schuljahr 2020/21 werden für den Beruf Forstwart\ndie Bildungsverordnungen geändert. Die Inhalte werden\nHandlungskompetenzen orientiert geplant und die\nUnterrichtszeiten werden angepasst.\n\nJahresziel:\nDas letzte Lehrjahr und die Vorbereitung zur\nSchlussprüfungen werden geplant und durchgeführt.\n\nDas letzte Schuljahr und die Vorbereitungen der\nSchlussprüfungen bei den Forstwarten konnte erfolgreich\numgesetzt werden.\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Schlussprüfung Allgemeinbildung bei den 4-jährigen\nLehren werden an den BYOD-Unterricht abgepasst.\n\nDie Schlussprüfung Allgemeinbildung konnte erfolgreich an den\nBYOD-Unterricht angepasst werden und wurde digital\ndurchgeführt.\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Schlussprüfung Allgemeinbildung bei den 4-jährigen\nLehren werden an den BYOD-Unterricht abgepasst.\n\nDie Schlussprüfung Allgemeinbildung konnte erfolgreich an den\nBYOD-Unterricht angepasst werden und wurde digital\ndurchgeführt.\n\nBerufsmaturitätsprüfungen mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nDie Berufsmaturitätsprüfungen werden auf den\nBYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Schlussprüfungen in der BM werden auf den BYOD-\nUnterricht angepasst.\n\nDie BM-Schlussprüfungen konnten an den BYOD-Unterricht\nangepasst werden.\n\nBerufsmaturitätsprüfungen mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nDie Berufsmaturitätsprüfungen werden auf den\nBYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Schlussprüfungen in der BM werden auf den BYOD-\nUnterricht angepasst.\n\nDie BM-Schlussprüfungen konnten an den BYOD-Unterricht\nangepasst werden.\n\n157\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Vollzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2023\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nVollzeit in Technik, Architektur, Life Sciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDer Unterricht wird geplant und durchgeführt.\nDie BM Schlussprüfungen werden geplant und durchgeführt.\n\nDer Unterricht in der Klasse BM2 Vollzeit wurde erfolgreich\ngeplant und durchgeführt. Auch die Schlussprüfungen konnten\nerfolgreich durchgeführt werden.\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Vollzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2023\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nVollzeit in Technik, Architektur, Life Sciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDer Unterricht wird geplant und durchgeführt.\nDie BM Schlussprüfungen werden geplant und durchgeführt.\n\nDer Unterricht in der Klasse BM2 Vollzeit wurde erfolgreich\ngeplant und durchgeführt. Auch die Schlussprüfungen konnten\nerfolgreich durchgeführt werden.\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Teilzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nTeilzeit (berufsbegleitend) in Technik, Architektur, Life\nSciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDer Unterricht wird geplant und durchgeführt.\n\nDer Unterricht für das erste BM-Teilzeit-Jahr konnte erfolgreich\ngeplant und umgesetzt werden. Auch das zweite Jahr ist auf\nKurs.\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Teilzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nTeilzeit (berufsbegleitend) in Technik, Architektur, Life\nSciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDer Unterricht wird geplant und durchgeführt.\n\nDer Unterricht für das erste BM-Teilzeit-Jahr konnte erfolgreich\ngeplant und umgesetzt werden. Auch das zweite Jahr ist auf\nKurs.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n96.2% > 92% 91.3% dif\nfer\nen\nce\n\nEinige Lernende wurden zur Abschlussprüfung geführt, obwohl\ndavon ausgegangen wurde, dass die schulischen Leistungen\nnicht genügen.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n96.2% > 92% 91.3% Einige Lernende wurden zur Abschlussprüfung geführt, obwohl\ndavon ausgegangen wurde, dass die schulischen Leistungen\nnicht genügen.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.4% > 90% 90.7%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.4% > 90% 90.7%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n83% > 90% 90%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n83% > 90% 90%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 100% > 90% 95.8%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 100% > 90% 95.8%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 91.3%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 91.3%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100% > 90% 100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100% > 90% 100%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n  95%  > 90% 93.7%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n  95%  > 90% 93.7%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 97%  > 90% 98.2%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 97%  > 90% 98.2%\n\nZufriedenheit der Schüler BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut»\n/ «sehr gut» gemäss Befragung\n\n- > 90% 94%Zufriedenheit der Schüler BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut»\n/ «sehr gut» gemäss Befragung\n\n- > 90% 94%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n  97% > 90%  94%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n  97% > 90%  94%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 100%  > 90% 97.8%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 100%  > 90% 97.8%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 5 \n2022 R 5.2 \n2023 V 6.3 \n2023 V * 6.3 \n2023 R 5.6 \n2024 V 6.5 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 567 7 753 8 432 - 8 432 8 416 -16 -0.2% 8 687\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 987 1 006 1 151 - 1 151 1 067 -84 -7.3% 1 209\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -94.0% 1\n37 Durchlaufende Beiträge - 21 10 - 10 64 54 541.8% 20\n39 Interne Verrechnungen 2 19 45 - 45 - -45 -100.0% -\n\n3 Aufwand 8 556 8 799 9 639 - 9 639 9 548 -91 -0.9% 9 916\n\n42 Entgelte -3 188 -3 149 -3 065 - -3 065 -3 345 -281 -9.2% -3 042\n43 Übrige Erträge -37 -65 -38 - -38 -63 -24 -63.7% -38\n44 Finanzertrag -19 -19 -19 - -19 -19 0 -0.4% -19\n47 Durchlaufende Beiträge - -21 -10 - -10 -64 -54 -541.8% -20\n49 Interne Verrechnungen -334 -357 -231 - -231 -415 -184 -79.6% -264\n\n4 Ertrag -3 578 -3 611 -3 362 - -3 362 -3 905 -543 -16.2% -3 382\n\nGlobalbudget 4 978 5 188 6 277 - 6 277 5 642 -634 -10.1% 6 534\n\nTotal 4 978 5 188 6 277 - 6 277 5 642 -634 -10.1% 6 534\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n39: Bei der Budgetierung war noch nicht klar, dass die Lehrperson, welche an der KBS angestellt ist, nicht mehr am BBZG unterrichtet.\n\n42: Mehr ausserkantonale Lernende, für welche Rechnungen an andere Kantone gestellt werden konnte. Auch die neuen Kurse im Bereich\nGrundkompetenzen führten zu mehr Ertrag.\n\n49: Mehrertrag aufgrund eines nicht budgetierten Kurses für jugendliche Flüchtlinge aus der Ukraine von Fr. 110 000.-- sowie mehr durchgeführten\nLektionen des Kurses «IBA 21plus» von Fr. 50 000.--. Beides erfolgte im Auftrag des AFM. \nEbenfalls nicht budgetiert waren die Einnahmen aus dem Kurs Grundkompetenzen von Fr. 37 500.--, welcher im Auftrag des AFB durchgeführt\nwurde.\n\n158\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Vollzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2023\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nVollzeit in Technik, Architektur, Life Sciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDer Unterricht wird geplant und durchgeführt.\nDie BM Schlussprüfungen werden geplant und durchgeführt.\n\nDer Unterricht in der Klasse BM2 Vollzeit wurde erfolgreich\ngeplant und durchgeführt. Auch die Schlussprüfungen konnten\nerfolgreich durchgeführt werden.\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Vollzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2023\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nVollzeit in Technik, Architektur, Life Sciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDer Unterricht wird geplant und durchgeführt.\nDie BM Schlussprüfungen werden geplant und durchgeführt.\n\nDer Unterricht in der Klasse BM2 Vollzeit wurde erfolgreich\ngeplant und durchgeführt. Auch die Schlussprüfungen konnten\nerfolgreich durchgeführt werden.\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Teilzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nTeilzeit (berufsbegleitend) in Technik, Architektur, Life\nSciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDer Unterricht wird geplant und durchgeführt.\n\nDer Unterricht für das erste BM-Teilzeit-Jahr konnte erfolgreich\ngeplant und umgesetzt werden. Auch das zweite Jahr ist auf\nKurs.\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) / Teilzeit\nBeginn Januar 2022 / Ende Juli 2024\n\nDas BBZG führt ab Schuljahr 2022/23 eine Klasse BM2\nTeilzeit (berufsbegleitend) in Technik, Architektur, Life\nSciences (TALS).\n\nJahresziel:\nDer Unterricht wird geplant und durchgeführt.\n\nDer Unterricht für das erste BM-Teilzeit-Jahr konnte erfolgreich\ngeplant und umgesetzt werden. Auch das zweite Jahr ist auf\nKurs.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n96.2% > 92% 91.3% dif\nfer\nen\nce\n\nEinige Lernende wurden zur Abschlussprüfung geführt, obwohl\ndavon ausgegangen wurde, dass die schulischen Leistungen\nnicht genügen.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n96.2% > 92% 91.3% Einige Lernende wurden zur Abschlussprüfung geführt, obwohl\ndavon ausgegangen wurde, dass die schulischen Leistungen\nnicht genügen.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.4% > 90% 90.7%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n90.4% > 90% 90.7%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n83% > 90% 90%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n83% > 90% 90%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 100% > 90% 95.8%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 100% > 90% 95.8%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 91.3%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 91.3%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100% > 90% 100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100% > 90% 100%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n  95%  > 90% 93.7%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n  95%  > 90% 93.7%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 97%  > 90% 98.2%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 97%  > 90% 98.2%\n\nZufriedenheit der Schüler BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut»\n/ «sehr gut» gemäss Befragung\n\n- > 90% 94%Zufriedenheit der Schüler BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut»\n/ «sehr gut» gemäss Befragung\n\n- > 90% 94%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n  97% > 90%  94%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n  97% > 90%  94%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 100%  > 90% 97.8%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 100%  > 90% 97.8%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 5 \n2022 R 5.2 \n2023 V 6.3 \n2023 V * 6.3 \n2023 R 5.6 \n2024 V 6.5 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 567 7 753 8 432 - 8 432 8 416 -16 -0.2% 8 687\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 987 1 006 1 151 - 1 151 1 067 -84 -7.3% 1 209\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -94.0% 1\n37 Durchlaufende Beiträge - 21 10 - 10 64 54 541.8% 20\n39 Interne Verrechnungen 2 19 45 - 45 - -45 -100.0% -\n\n3 Aufwand 8 556 8 799 9 639 - 9 639 9 548 -91 -0.9% 9 916\n\n42 Entgelte -3 188 -3 149 -3 065 - -3 065 -3 345 -281 -9.2% -3 042\n43 Übrige Erträge -37 -65 -38 - -38 -63 -24 -63.7% -38\n44 Finanzertrag -19 -19 -19 - -19 -19 0 -0.4% -19\n47 Durchlaufende Beiträge - -21 -10 - -10 -64 -54 -541.8% -20\n49 Interne Verrechnungen -334 -357 -231 - -231 -415 -184 -79.6% -264\n\n4 Ertrag -3 578 -3 611 -3 362 - -3 362 -3 905 -543 -16.2% -3 382\n\nGlobalbudget 4 978 5 188 6 277 - 6 277 5 642 -634 -10.1% 6 534\n\nTotal 4 978 5 188 6 277 - 6 277 5 642 -634 -10.1% 6 534\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n39: Bei der Budgetierung war noch nicht klar, dass die Lehrperson, welche an der KBS angestellt ist, nicht mehr am BBZG unterrichtet.\n\n42: Mehr ausserkantonale Lernende, für welche Rechnungen an andere Kantone gestellt werden konnte. Auch die neuen Kurse im Bereich\nGrundkompetenzen führten zu mehr Ertrag.\n\n49: Mehrertrag aufgrund eines nicht budgetierten Kurses für jugendliche Flüchtlinge aus der Ukraine von Fr. 110 000.-- sowie mehr durchgeführten\nLektionen des Kurses «IBA 21plus» von Fr. 50 000.--. Beides erfolgte im Auftrag des AFM. \nEbenfalls nicht budgetiert waren die Einnahmen aus dem Kurs Grundkompetenzen von Fr. 37 500.--, welcher im Auftrag des AFB durchgeführt\nwurde.\n\n159\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM\nPFÄFFIKON\n\ninfo@bbzp.ch\n055 415 13 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Das BBZP bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZP bereitet Lernende in zwei Ausrichtungen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZP führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZP stellt mit integrativen, kombinierten und schulischen Brückenangeboten den\n\nÜbertritt von der obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nGrundbildung: Seit August 2023 werden im Haus der Gesundheit 14 Klassen unterrichtet.  \n\nBrückenangebot: Die Folgen der Pandemie sind noch stark zu spüren. Es gibt weiterhin viele Lernende mit\n\ngrossen schulischen Lücken und / oder psychischen Problemen. Eine weitere Herausforderung im Bereich der\n\nIntegrativen Brückenangebote (IBA) stellt der Krieg in der Ukraine dar. Viele jugendliche Ukrainer flüchteten in\n\ndie Schweiz. Für diese konnte das BBZP kurzfristig eine Unterrichtstruktur anbieten. \n\nBerufsmaturität: Im Schuljahr 2023/24 konnte wieder mit einer zweiten Klasse im Bereich Technik,\n\nArchitektur, Life Sciences gestartet werden. Neu ist eine prüfungsfreie Zulassung zum\n\nBerufsmaturitätsunterricht möglich, was wesentlich zur Stärkung der Berufsmaturität beiträgt. \n\nWeiterbildung: Betriebsleiterschule 1 (BLS1): Start einer Klasse mit 17 Teilnehmer (TN) beim Bildungspartner\n\nim Kanton Uri, der Bauernschule Seedorf. Zusammen mit dem BLS1-Lehrgang im zweiten Winter in Pfäffikon\n\nergab dies eine überdurchschnittlich hohe TN-Zahl in der BLS1. Der Lehrgang der\n\nBäuerlich-Hauswirtschaftlichen Fachschule BHFS (ein- oder zweijährig, berufsbegleitend) war komplett\n\nausgebucht, entsprechend lag die Zahl der Modulabschlüsse über 25 % höher als im Vorjahr. Der\n\nDirektzahlungskurs (DZ) wurde aus Kapazitätsgründen doppelt statt dreifach geführt. Die Einbürgerungskurse\n\nsowie -prüfungen werden rege besucht und die Rückmeldungen zu den Kursen sind überaus positiv.\n\nInfrastruktur: Weiterhin anspruchsvoll bleibt die Parkplatzsituation am Standort Römerrain. \n\nQualitätsmanagement: Im Jahr 2023 ist das BBZP der Forderung des externen Evaluationsteams vom\n\nSchweizerischen Zentrum für die Mittelschulen und für Schulevaluation auf der Sekundarstufe II\n\nnachgekommen, komplexe Entwicklungsprojekte künftig mehrjährig anzulegen und datengestützt zu erarbeiten.\n\nAuf diesem Hintergrund sind Vision, Mission und Leitbild erarbeitet worden. \n\nIm Bereich Vollzeitstellen führten verschiedene Faktoren (Start Schulsozialarbeit [SSA], Klasse für Flüchtlinge\n\naus der Ukraine, Vierfachführung der Berufsmaturitätsklasse) zu einem Anstieg.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 13.8 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5 15.3583Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 13.8 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5 15.4\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 38.5 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9 48.1277Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 38.5 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9 48.1\n\nLernende Grundbildung Anzahl 949 935 935 940 935 920 930Lernende Grundbildung Anzahl 949 935 935 940 935 920 930\n\nLernende Berufsmaturität 2 Anzahl 43 43 44 46 54 54 42Lernende Berufsmaturität 2 Anzahl 43 43 44 46 54 54 42\n\nLernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl 62  60 47 68 59 60 73Lernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl 62  60 47 68 59 60 73\n\nLernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl 89  111 118 115 91 86 89Lernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl 89  111 118 115 91 86 89\n\nTeilnehmer Weiterbildung Anzahl 400  400 400 420 450 500 580Teilnehmer Weiterbildung Anzahl 400  400 400 420 450 500 580\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn 2017 / Ende 2023\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Starke Zunahme der Lernendenzahlen (u. a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Heizungs- und Sanitärinstallateure,\nSpengler). \n\nJahresziel:\nBezug Modulbau «Haus der Gesundheit» auf das Schuljahr\n2022/23. \n\nDer Erweiterungsbau «Haus der Gesundheit» am Standort\nSchützenstrasse konnte zu Beginn des Schuljahres 2023/24\nden Nutzern übergeben werden. Das Haus verfügt neben\nSchulzimmern mit moderner Infrastruktur auch über\nsogenannte «Open Space»-Räume für ein individuelles und\nselbstbestimmtes Lernen.\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn 2017 / Ende 2023\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Starke Zunahme der Lernendenzahlen (u. a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Heizungs- und Sanitärinstallateure,\nSpengler). \n\nJahresziel:\nBezug Modulbau «Haus der Gesundheit» auf das Schuljahr\n2022/23. \n\nDer Erweiterungsbau «Haus der Gesundheit» am Standort\nSchützenstrasse konnte zu Beginn des Schuljahres 2023/24\nden Nutzern übergeben werden. Das Haus verfügt neben\nSchulzimmern mit moderner Infrastruktur auch über\nsogenannte «Open Space»-Räume für ein individuelles und\nselbstbestimmtes Lernen.\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2023\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AfB)\nprüft das BBZP die Einführung der BMS 1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales. \n\nJahresziel:\nVerschiebung um 1 Jahr; Start Sommer 2023.\n\nIm Sommer 2024 wird mit der BM1 gestartet. Die Rekrutierung\nvon BM1-Lernenden zeigt sich weiterhin schwierig und\nanspruchsvoll. Verschiedene Massnahmen wurden umgesetzt. \n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2023\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AfB)\nprüft das BBZP die Einführung der BMS 1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales. \n\nJahresziel:\nVerschiebung um 1 Jahr; Start Sommer 2023.\n\nIm Sommer 2024 wird mit der BM1 gestartet. Die Rekrutierung\nvon BM1-Lernenden zeigt sich weiterhin schwierig und\nanspruchsvoll. Verschiedene Massnahmen wurden umgesetzt. \n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren (QV) Allgemeinbildung wird\ndie Schlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst. \n\nJahresziel:\nDas Qualifikationsverfahren im Bereich Allgemeinbildung\nwird erstmals computerbasiert durchgeführt. \n\nDie standardisierte Einzelprüfung des QV-ABU konnte wie\ngeplant reibungslos durchgeführt werden. Dabei wurde\nerstmalig die Prüfung in einen analogen und digitalen Teil\nunterteilt. Während sich der digitale Teil eher auf Fakten- und\nKonzeptwissen fokussierte, wurden im analogen Teil die\nerworbenen Handlungskompetenzen geprüft. Dieses Vorgehen\nhat sich bewährt und wird auch im nächsten QV so\ndurchgeführt.  \n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren (QV) Allgemeinbildung wird\ndie Schlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst. \n\nJahresziel:\nDas Qualifikationsverfahren im Bereich Allgemeinbildung\nwird erstmals computerbasiert durchgeführt. \n\nDie standardisierte Einzelprüfung des QV-ABU konnte wie\ngeplant reibungslos durchgeführt werden. Dabei wurde\nerstmalig die Prüfung in einen analogen und digitalen Teil\nunterteilt. Während sich der digitale Teil eher auf Fakten- und\nKonzeptwissen fokussierte, wurden im analogen Teil die\nerworbenen Handlungskompetenzen geprüft. Dieses Vorgehen\nhat sich bewährt und wird auch im nächsten QV so\ndurchgeführt.  \n\nEinführung Höhere Fachschule (HF) Pflege\nBeginn Sommer 2022 / Ende Dezember 2026\n\nAb Schuljahr 2022/23 soll am BBZ Pfäffikon – in\nZusammenarbeit mit OdA XUND – ein Ausbildungsgang HF\nPflege angeboten werden können. \n\nJahresziel:\nDie Vorarbeiten zur Lancierung eines entsprechenden\nStudiengangs werden durch das BBZP in Zusammenarbeit\nmit XUND abgeschlossen.\n\nAb Sommer 2024 wird am Standort Schützenstrasse die\nPflege-HF-Ausbildung, in Zusammenarbeit mit XUND,\nangeboten.\n\nEinführung Höhere Fachschule (HF) Pflege\nBeginn Sommer 2022 / Ende Dezember 2026\n\nAb Schuljahr 2022/23 soll am BBZ Pfäffikon – in\nZusammenarbeit mit OdA XUND – ein Ausbildungsgang HF\nPflege angeboten werden können. \n\nJahresziel:\nDie Vorarbeiten zur Lancierung eines entsprechenden\nStudiengangs werden durch das BBZP in Zusammenarbeit\nmit XUND abgeschlossen.\n\nAb Sommer 2024 wird am Standort Schützenstrasse die\nPflege-HF-Ausbildung, in Zusammenarbeit mit XUND,\nangeboten.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n94.7% > 92% 98.8%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n94.7% > 92% 98.8%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.1% > 90% 99.6%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.1% > 90% 99.6%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n 88.3% > 90% 90.3%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n 88.3% > 90% 90.3%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 98% > 90% 94.1%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 98% > 90% 94.1%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 97% > 90% 95%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 97% > 90% 95%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n86% > 90% 83% dif\nfer\nen\nce\n\nTeilweise Lernende mit nicht realisierbaren Berufswünschen,\ndie schwieriger zu vermitteln sind.\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n86% > 90% 83% Teilweise Lernende mit nicht realisierbaren Berufswünschen,\ndie schwieriger zu vermitteln sind.\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n95% > 85% 87% fal\nse\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n95% > 85% 87%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n100% > 85% 94%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n100% > 85% 94%\n\n160\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM\nPFÄFFIKON\n\ninfo@bbzp.ch\n055 415 13 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Das BBZP bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZP bereitet Lernende in zwei Ausrichtungen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZP führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZP stellt mit integrativen, kombinierten und schulischen Brückenangeboten den\n\nÜbertritt von der obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nGrundbildung: Seit August 2023 werden im Haus der Gesundheit 14 Klassen unterrichtet.  \n\nBrückenangebot: Die Folgen der Pandemie sind noch stark zu spüren. Es gibt weiterhin viele Lernende mit\n\ngrossen schulischen Lücken und / oder psychischen Problemen. Eine weitere Herausforderung im Bereich der\n\nIntegrativen Brückenangebote (IBA) stellt der Krieg in der Ukraine dar. Viele jugendliche Ukrainer flüchteten in\n\ndie Schweiz. Für diese konnte das BBZP kurzfristig eine Unterrichtstruktur anbieten. \n\nBerufsmaturität: Im Schuljahr 2023/24 konnte wieder mit einer zweiten Klasse im Bereich Technik,\n\nArchitektur, Life Sciences gestartet werden. Neu ist eine prüfungsfreie Zulassung zum\n\nBerufsmaturitätsunterricht möglich, was wesentlich zur Stärkung der Berufsmaturität beiträgt. \n\nWeiterbildung: Betriebsleiterschule 1 (BLS1): Start einer Klasse mit 17 Teilnehmer (TN) beim Bildungspartner\n\nim Kanton Uri, der Bauernschule Seedorf. Zusammen mit dem BLS1-Lehrgang im zweiten Winter in Pfäffikon\n\nergab dies eine überdurchschnittlich hohe TN-Zahl in der BLS1. Der Lehrgang der\n\nBäuerlich-Hauswirtschaftlichen Fachschule BHFS (ein- oder zweijährig, berufsbegleitend) war komplett\n\nausgebucht, entsprechend lag die Zahl der Modulabschlüsse über 25 % höher als im Vorjahr. Der\n\nDirektzahlungskurs (DZ) wurde aus Kapazitätsgründen doppelt statt dreifach geführt. Die Einbürgerungskurse\n\nsowie -prüfungen werden rege besucht und die Rückmeldungen zu den Kursen sind überaus positiv.\n\nInfrastruktur: Weiterhin anspruchsvoll bleibt die Parkplatzsituation am Standort Römerrain. \n\nQualitätsmanagement: Im Jahr 2023 ist das BBZP der Forderung des externen Evaluationsteams vom\n\nSchweizerischen Zentrum für die Mittelschulen und für Schulevaluation auf der Sekundarstufe II\n\nnachgekommen, komplexe Entwicklungsprojekte künftig mehrjährig anzulegen und datengestützt zu erarbeiten.\n\nAuf diesem Hintergrund sind Vision, Mission und Leitbild erarbeitet worden. \n\nIm Bereich Vollzeitstellen führten verschiedene Faktoren (Start Schulsozialarbeit [SSA], Klasse für Flüchtlinge\n\naus der Ukraine, Vierfachführung der Berufsmaturitätsklasse) zu einem Anstieg.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 13.8 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5 15.3583Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 13.8 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5 15.4\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 38.5 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9 48.1277Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 38.5 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9 48.1\n\nLernende Grundbildung Anzahl 949 935 935 940 935 920 930Lernende Grundbildung Anzahl 949 935 935 940 935 920 930\n\nLernende Berufsmaturität 2 Anzahl 43 43 44 46 54 54 42Lernende Berufsmaturität 2 Anzahl 43 43 44 46 54 54 42\n\nLernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl 62  60 47 68 59 60 73Lernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl 62  60 47 68 59 60 73\n\nLernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl 89  111 118 115 91 86 89Lernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl 89  111 118 115 91 86 89\n\nTeilnehmer Weiterbildung Anzahl 400  400 400 420 450 500 580Teilnehmer Weiterbildung Anzahl 400  400 400 420 450 500 580\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn 2017 / Ende 2023\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Starke Zunahme der Lernendenzahlen (u. a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Heizungs- und Sanitärinstallateure,\nSpengler). \n\nJahresziel:\nBezug Modulbau «Haus der Gesundheit» auf das Schuljahr\n2022/23. \n\nDer Erweiterungsbau «Haus der Gesundheit» am Standort\nSchützenstrasse konnte zu Beginn des Schuljahres 2023/24\nden Nutzern übergeben werden. Das Haus verfügt neben\nSchulzimmern mit moderner Infrastruktur auch über\nsogenannte «Open Space»-Räume für ein individuelles und\nselbstbestimmtes Lernen.\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn 2017 / Ende 2023\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Starke Zunahme der Lernendenzahlen (u. a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Heizungs- und Sanitärinstallateure,\nSpengler). \n\nJahresziel:\nBezug Modulbau «Haus der Gesundheit» auf das Schuljahr\n2022/23. \n\nDer Erweiterungsbau «Haus der Gesundheit» am Standort\nSchützenstrasse konnte zu Beginn des Schuljahres 2023/24\nden Nutzern übergeben werden. Das Haus verfügt neben\nSchulzimmern mit moderner Infrastruktur auch über\nsogenannte «Open Space»-Räume für ein individuelles und\nselbstbestimmtes Lernen.\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2023\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AfB)\nprüft das BBZP die Einführung der BMS 1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales. \n\nJahresziel:\nVerschiebung um 1 Jahr; Start Sommer 2023.\n\nIm Sommer 2024 wird mit der BM1 gestartet. Die Rekrutierung\nvon BM1-Lernenden zeigt sich weiterhin schwierig und\nanspruchsvoll. Verschiedene Massnahmen wurden umgesetzt. \n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2023\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AfB)\nprüft das BBZP die Einführung der BMS 1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales. \n\nJahresziel:\nVerschiebung um 1 Jahr; Start Sommer 2023.\n\nIm Sommer 2024 wird mit der BM1 gestartet. Die Rekrutierung\nvon BM1-Lernenden zeigt sich weiterhin schwierig und\nanspruchsvoll. Verschiedene Massnahmen wurden umgesetzt. \n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren (QV) Allgemeinbildung wird\ndie Schlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst. \n\nJahresziel:\nDas Qualifikationsverfahren im Bereich Allgemeinbildung\nwird erstmals computerbasiert durchgeführt. \n\nDie standardisierte Einzelprüfung des QV-ABU konnte wie\ngeplant reibungslos durchgeführt werden. Dabei wurde\nerstmalig die Prüfung in einen analogen und digitalen Teil\nunterteilt. Während sich der digitale Teil eher auf Fakten- und\nKonzeptwissen fokussierte, wurden im analogen Teil die\nerworbenen Handlungskompetenzen geprüft. Dieses Vorgehen\nhat sich bewährt und wird auch im nächsten QV so\ndurchgeführt.  \n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren (QV) Allgemeinbildung wird\ndie Schlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst. \n\nJahresziel:\nDas Qualifikationsverfahren im Bereich Allgemeinbildung\nwird erstmals computerbasiert durchgeführt. \n\nDie standardisierte Einzelprüfung des QV-ABU konnte wie\ngeplant reibungslos durchgeführt werden. Dabei wurde\nerstmalig die Prüfung in einen analogen und digitalen Teil\nunterteilt. Während sich der digitale Teil eher auf Fakten- und\nKonzeptwissen fokussierte, wurden im analogen Teil die\nerworbenen Handlungskompetenzen geprüft. Dieses Vorgehen\nhat sich bewährt und wird auch im nächsten QV so\ndurchgeführt.  \n\nEinführung Höhere Fachschule (HF) Pflege\nBeginn Sommer 2022 / Ende Dezember 2026\n\nAb Schuljahr 2022/23 soll am BBZ Pfäffikon – in\nZusammenarbeit mit OdA XUND – ein Ausbildungsgang HF\nPflege angeboten werden können. \n\nJahresziel:\nDie Vorarbeiten zur Lancierung eines entsprechenden\nStudiengangs werden durch das BBZP in Zusammenarbeit\nmit XUND abgeschlossen.\n\nAb Sommer 2024 wird am Standort Schützenstrasse die\nPflege-HF-Ausbildung, in Zusammenarbeit mit XUND,\nangeboten.\n\nEinführung Höhere Fachschule (HF) Pflege\nBeginn Sommer 2022 / Ende Dezember 2026\n\nAb Schuljahr 2022/23 soll am BBZ Pfäffikon – in\nZusammenarbeit mit OdA XUND – ein Ausbildungsgang HF\nPflege angeboten werden können. \n\nJahresziel:\nDie Vorarbeiten zur Lancierung eines entsprechenden\nStudiengangs werden durch das BBZP in Zusammenarbeit\nmit XUND abgeschlossen.\n\nAb Sommer 2024 wird am Standort Schützenstrasse die\nPflege-HF-Ausbildung, in Zusammenarbeit mit XUND,\nangeboten.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n94.7% > 92% 98.8%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n94.7% > 92% 98.8%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.1% > 90% 99.6%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.1% > 90% 99.6%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n 88.3% > 90% 90.3%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n 88.3% > 90% 90.3%\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 98% > 90% 94.1%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 98% > 90% 94.1%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 97% > 90% 95%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 97% > 90% 95%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n86% > 90% 83% dif\nfer\nen\nce\n\nTeilweise Lernende mit nicht realisierbaren Berufswünschen,\ndie schwieriger zu vermitteln sind.\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n86% > 90% 83% Teilweise Lernende mit nicht realisierbaren Berufswünschen,\ndie schwieriger zu vermitteln sind.\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n95% > 85% 87% fal\nse\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n95% > 85% 87%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n100% > 85% 94%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n100% > 85% 94%\n\n161\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n91% > 90% 92%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n91% > 90% 92%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 93%  > 90% 95%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 93%  > 90% 95%\n\nZufriedenheit der Studierenden BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n- > 90%  89% dif\nfer\nen\nce\n\nResultate Lernendenbefragung 2023.Zufriedenheit der Studierenden BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n- > 90%  89% Resultate Lernendenbefragung 2023.\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n83%  > 90%  88% dif\nfer\nen\nce\n\nAnpassungen werden / wurden vorgenommen. Rückmeldung: zu\nwenig / keine Gruppenräume oder Lerninseln.\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n83%  > 90%  88% Anpassungen werden / wurden vorgenommen. Rückmeldung: zu\nwenig / keine Gruppenräume oder Lerninseln.\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 93%  > 90% 94%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 93%  > 90% 94%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 7.6 \n2022 R 8.6 \n2023 V 10.2 \n2023 V * 10.2 \n2023 R 9.3 \n2024 V 10.4 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 906 8 583 9 634 - 9 634 9 306 -329 -3.4% 9 477\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 605 2 203 3 015 - 3 015 2 592 -423 -14.0% 3 242\n34 Finanzaufwand 1 1 2 - 2 1 -1 -67.6% 2\n39 Interne Verrechnungen 1 240 907 418 - 418 573 155 37.1% 478\n\n3 Aufwand 10 752 11 694 13 069 - 13 069 12 471 -598 -4.6% 13 200\n\n42 Entgelte -2 875 -2 788 -2 582 - -2 582 -2 807 -225 -8.7% -2 605\n43 Übrige Erträge -25 -51 -30 - -30 -59 -29 -95.1% -40\n44 Finanzertrag -73 -83 -90 - -90 -87 3 3.2% -90\n49 Interne Verrechnungen -189 -193 -185 - -185 -217 -32 -17.1% -95\n\n4 Ertrag -3 163 -3 115 -2 887 - -2 887 -3 170 -283 -9.8% -2 830\n\nGlobalbudget 7 589 8 579 10 182 - 10 182 9 301 -880 -8.6% 10 370\n\nTotal 7 589 8 579 10 182 - 10 182 9 301 -880 -8.6% 10 370\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Geringerer Aufwand, u. a. aufgrund Zusammenlegung verschiedener Fächer bei kleinen Klassen (Allgemeinbildung und Sport) sowie\nVerschiebung des Starts der BM 1 auf Sommer 2024.\n\n31: Die Umstellung der Beleuchtung auf LED wurde auf Anraten des Hochbauamtes nicht realisiert.\n\n39: Höhere Kostenverrechnungen seitens AFL aufgrund Doppelführung der Landwirtschaftskurse sowie eines DZ-Kurses.\n\n42: Höhere Entgelte aufgrund Doppelführung des DZ-Kurses sowie des Landwirtschaftskurses; zudem Vollauslastung diverser Weiterbildungskurse.\n\n49: Zusätzliche Abgeltung durch das Amt für Migration für die Führung einer neuen Klasse für Ukrainische Flüchtlinge. \n\n162\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n91% > 90% 92%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n91% > 90% 92%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 93%  > 90% 95%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 93%  > 90% 95%\n\nZufriedenheit der Studierenden BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n- > 90%  89% dif\nfer\nen\nce\n\nResultate Lernendenbefragung 2023.Zufriedenheit der Studierenden BM2: Anteil der Bewertungen «genügend» /\n«gut» / «sehr gut» gemäss Befragung\n\n- > 90%  89% Resultate Lernendenbefragung 2023.\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n83%  > 90%  88% dif\nfer\nen\nce\n\nAnpassungen werden / wurden vorgenommen. Rückmeldung: zu\nwenig / keine Gruppenräume oder Lerninseln.\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n83%  > 90%  88% Anpassungen werden / wurden vorgenommen. Rückmeldung: zu\nwenig / keine Gruppenräume oder Lerninseln.\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 93%  > 90% 94%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 93%  > 90% 94%\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 7.6 \n2022 R 8.6 \n2023 V 10.2 \n2023 V * 10.2 \n2023 R 9.3 \n2024 V 10.4 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 906 8 583 9 634 - 9 634 9 306 -329 -3.4% 9 477\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 605 2 203 3 015 - 3 015 2 592 -423 -14.0% 3 242\n34 Finanzaufwand 1 1 2 - 2 1 -1 -67.6% 2\n39 Interne Verrechnungen 1 240 907 418 - 418 573 155 37.1% 478\n\n3 Aufwand 10 752 11 694 13 069 - 13 069 12 471 -598 -4.6% 13 200\n\n42 Entgelte -2 875 -2 788 -2 582 - -2 582 -2 807 -225 -8.7% -2 605\n43 Übrige Erträge -25 -51 -30 - -30 -59 -29 -95.1% -40\n44 Finanzertrag -73 -83 -90 - -90 -87 3 3.2% -90\n49 Interne Verrechnungen -189 -193 -185 - -185 -217 -32 -17.1% -95\n\n4 Ertrag -3 163 -3 115 -2 887 - -2 887 -3 170 -283 -9.8% -2 830\n\nGlobalbudget 7 589 8 579 10 182 - 10 182 9 301 -880 -8.6% 10 370\n\nTotal 7 589 8 579 10 182 - 10 182 9 301 -880 -8.6% 10 370\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Geringerer Aufwand, u. a. aufgrund Zusammenlegung verschiedener Fächer bei kleinen Klassen (Allgemeinbildung und Sport) sowie\nVerschiebung des Starts der BM 1 auf Sommer 2024.\n\n31: Die Umstellung der Beleuchtung auf LED wurde auf Anraten des Hochbauamtes nicht realisiert.\n\n39: Höhere Kostenverrechnungen seitens AFL aufgrund Doppelführung der Landwirtschaftskurse sowie eines DZ-Kurses.\n\n42: Höhere Entgelte aufgrund Doppelführung des DZ-Kurses sowie des Landwirtschaftskurses; zudem Vollauslastung diverser Weiterbildungskurse.\n\n49: Zusätzliche Abgeltung durch das Amt für Migration für die Führung einer neuen Klasse für Ukrainische Flüchtlinge. \n\n163\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nSCHWYZ\n\ninfo@kbs-schwyz.ch\n041 811 25 67\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Schwyz (KBS) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBS bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 1 und 2\n\nvor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBS führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II und Tertiärstufe durch. \n\nJahresrückblick\nIm Juni haben 126 von 129 Absolventen das Qualifikationsverfahren (QV) erfolgreich bestanden, was eine\n\nErfolgsquote von 97,7 % ergibt.\n\nIm August zählte die KBS total 347 Lernende, was eine leichte Zunahme von 2.7 % bedeutet. Die Lernenden\n\nim Detailhandel haben wieder eine reguläre Anzahl von 33 erreicht. In der Berufsmaturität für Erwachsene hat\n\nsich die Anmeldezahl auf 18 Studenten gesenkt, was einem Minus von 28 % entspricht.\n\nIm Weiterbildungsbereich ist die Anzahl Kursteilnehmer von 697 auf 722 gestiegen. In der Handelsschule sind\n\n25 Teilnehmer gestartet, d. h. eine Person mehr als im Vorjahr.\n\nIm Sommer 2023 ist die erste Reformklasse im Bereich Kaufmännischer Grundbildung gestartet. Die\n\nReformarbeit ist weiterhin geprägt von Vorarbeiten für die anstehenden neuen Semester mit den Inhalten, wie\n\ndie Einarbeitung in neue digitale Lehrmittel, die Organisation der digitalen Plattformen, die Vorbereitung für\n\ndas erste QV für die Assistenten im Detailhandel, die verstärkte Teamarbeit unter den Lehrpersonen und die\n\nKoordination der zahlenmässig gestiegenen Handlungskompetenzbereiche im Stundenplan.\n\nDie Vollzeitstellen sind um insgesamt 0.8 aufgrund Altersentlastungen, Erhöhung der Lektionenanzahl bei den\n\nDetailhandelsfachleuten in der Übergangszeit von alter Bildungsverordnung zur neuen Reform und steigender\n\nKursnachfragen in der Weiterbildung gestiegen. Dazu waren keine Neuanstellungen nötig, weil die Lektionen\n\nintern durch Pensenerhöhungen abgedeckt werden konnten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6 2.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 18.1 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7 19.5159Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 18.1 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7 19.5\n\nLernende Grundbildung Anzahl 386 383 377 356 357 338 347Lernende Grundbildung Anzahl 386 383 377 356 357 338 347\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 918 788 733 803 776 697 722Lernende Weiterbildung Anzahl 918 788 733 803 776 697 722\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2023\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nDie Erarbeitung erfolgt in Zusammenarbeit mit dem AfB und\nden Rektoren der Kommission für Berufsfachschulen (KBFS)\ndes Kanton Schwyz.\n\nDie Pendenz ist noch offen und wird mittelfristig mit der\nEntwicklung der Digitalisierung in den Schulen und im\nUnterricht in Angriff genommen.\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2023\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nDie Erarbeitung erfolgt in Zusammenarbeit mit dem AfB und\nden Rektoren der Kommission für Berufsfachschulen (KBFS)\ndes Kanton Schwyz.\n\nDie Pendenz ist noch offen und wird mittelfristig mit der\nEntwicklung der Digitalisierung in den Schulen und im\nUnterricht in Angriff genommen.\n\nReform 22 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nDie Reform 22 wird im Bereich KV auf Beginn des\nSchuljahres 2023/24 umgesetzt.\n\nDie Reform 22 im Bereich KV ist im Sommer 2023/24\nplangemäss erfolgt.\n\nReform 22 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nDie Reform 22 wird im Bereich KV auf Beginn des\nSchuljahres 2023/24 umgesetzt.\n\nDie Reform 22 im Bereich KV ist im Sommer 2023/24\nplangemäss erfolgt.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 95.7% > 94% 96%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 95.7% > 94% 96%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 93% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 93% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89% > 90% 89% dif\nfer\nen\nce\n\nIn gewissen Bereichen sind die Abschlussprüfungen für\neinzelne Teilnehmer zu anspruchsvoll.\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89% > 90% 89% In gewissen Bereichen sind die Abschlussprüfungen für\neinzelne Teilnehmer zu anspruchsvoll.\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n84% > 80% 91%Anteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n84% > 80% 91%\n\nAnteil de Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n94.2%   > 88%  99%Anteil de Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n94.2%   > 88%  99%\n\nZufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle drei Jahre -  > 80% -Zufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle drei Jahre -  > 80% -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind \n\n 67%  > 80% 70% dif\nfer\nen\nce\n\nIm Winter werden die Zimmer nicht richtig warm.\nDie Storen sind streng zu bedienen.\nEs liegen Verlängerungskabel auf dem Boden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind \n\n 67%  > 80% 70% Im Winter werden die Zimmer nicht richtig warm.\nDie Storen sind streng zu bedienen.\nEs liegen Verlängerungskabel auf dem Boden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n 67%  > 80% 69% dif\nfer\nen\nce\n\nIn den Schulzimmern sind die Saisontemperaturen, vor allem\nim Sommer stark spürbar.\nDie Elektrifizierung in den Zimmern erlauben keinen grossen\nSpielraum der Tischorganisation und es liegen Kabel am\nBoden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n 67%  > 80% 69% In den Schulzimmern sind die Saisontemperaturen, vor allem\nim Sommer stark spürbar.\nDie Elektrifizierung in den Zimmern erlauben keinen grossen\nSpielraum der Tischorganisation und es liegen Kabel am\nBoden.\n\n164\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nSCHWYZ\n\ninfo@kbs-schwyz.ch\n041 811 25 67\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Schwyz (KBS) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBS bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 1 und 2\n\nvor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBS führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II und Tertiärstufe durch. \n\nJahresrückblick\nIm Juni haben 126 von 129 Absolventen das Qualifikationsverfahren (QV) erfolgreich bestanden, was eine\n\nErfolgsquote von 97,7 % ergibt.\n\nIm August zählte die KBS total 347 Lernende, was eine leichte Zunahme von 2.7 % bedeutet. Die Lernenden\n\nim Detailhandel haben wieder eine reguläre Anzahl von 33 erreicht. In der Berufsmaturität für Erwachsene hat\n\nsich die Anmeldezahl auf 18 Studenten gesenkt, was einem Minus von 28 % entspricht.\n\nIm Weiterbildungsbereich ist die Anzahl Kursteilnehmer von 697 auf 722 gestiegen. In der Handelsschule sind\n\n25 Teilnehmer gestartet, d. h. eine Person mehr als im Vorjahr.\n\nIm Sommer 2023 ist die erste Reformklasse im Bereich Kaufmännischer Grundbildung gestartet. Die\n\nReformarbeit ist weiterhin geprägt von Vorarbeiten für die anstehenden neuen Semester mit den Inhalten, wie\n\ndie Einarbeitung in neue digitale Lehrmittel, die Organisation der digitalen Plattformen, die Vorbereitung für\n\ndas erste QV für die Assistenten im Detailhandel, die verstärkte Teamarbeit unter den Lehrpersonen und die\n\nKoordination der zahlenmässig gestiegenen Handlungskompetenzbereiche im Stundenplan.\n\nDie Vollzeitstellen sind um insgesamt 0.8 aufgrund Altersentlastungen, Erhöhung der Lektionenanzahl bei den\n\nDetailhandelsfachleuten in der Übergangszeit von alter Bildungsverordnung zur neuen Reform und steigender\n\nKursnachfragen in der Weiterbildung gestiegen. Dazu waren keine Neuanstellungen nötig, weil die Lektionen\n\nintern durch Pensenerhöhungen abgedeckt werden konnten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6 2.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 18.1 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7 19.5159Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 18.1 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7 19.5\n\nLernende Grundbildung Anzahl 386 383 377 356 357 338 347Lernende Grundbildung Anzahl 386 383 377 356 357 338 347\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 918 788 733 803 776 697 722Lernende Weiterbildung Anzahl 918 788 733 803 776 697 722\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2023\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nDie Erarbeitung erfolgt in Zusammenarbeit mit dem AfB und\nden Rektoren der Kommission für Berufsfachschulen (KBFS)\ndes Kanton Schwyz.\n\nDie Pendenz ist noch offen und wird mittelfristig mit der\nEntwicklung der Digitalisierung in den Schulen und im\nUnterricht in Angriff genommen.\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2023\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nDie Erarbeitung erfolgt in Zusammenarbeit mit dem AfB und\nden Rektoren der Kommission für Berufsfachschulen (KBFS)\ndes Kanton Schwyz.\n\nDie Pendenz ist noch offen und wird mittelfristig mit der\nEntwicklung der Digitalisierung in den Schulen und im\nUnterricht in Angriff genommen.\n\nReform 22 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nDie Reform 22 wird im Bereich KV auf Beginn des\nSchuljahres 2023/24 umgesetzt.\n\nDie Reform 22 im Bereich KV ist im Sommer 2023/24\nplangemäss erfolgt.\n\nReform 22 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nDie Reform 22 wird im Bereich KV auf Beginn des\nSchuljahres 2023/24 umgesetzt.\n\nDie Reform 22 im Bereich KV ist im Sommer 2023/24\nplangemäss erfolgt.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 95.7% > 94% 96%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 95.7% > 94% 96%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 93% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 93% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89% > 90% 89% dif\nfer\nen\nce\n\nIn gewissen Bereichen sind die Abschlussprüfungen für\neinzelne Teilnehmer zu anspruchsvoll.\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 89% > 90% 89% In gewissen Bereichen sind die Abschlussprüfungen für\neinzelne Teilnehmer zu anspruchsvoll.\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n84% > 80% 91%Anteil der Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n84% > 80% 91%\n\nAnteil de Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n94.2%   > 88%  99%Anteil de Bewertungen gut/sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n94.2%   > 88%  99%\n\nZufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle drei Jahre -  > 80% -Zufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle drei Jahre -  > 80% -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind \n\n 67%  > 80% 70% dif\nfer\nen\nce\n\nIm Winter werden die Zimmer nicht richtig warm.\nDie Storen sind streng zu bedienen.\nEs liegen Verlängerungskabel auf dem Boden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind \n\n 67%  > 80% 70% Im Winter werden die Zimmer nicht richtig warm.\nDie Storen sind streng zu bedienen.\nEs liegen Verlängerungskabel auf dem Boden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n 67%  > 80% 69% dif\nfer\nen\nce\n\nIn den Schulzimmern sind die Saisontemperaturen, vor allem\nim Sommer stark spürbar.\nDie Elektrifizierung in den Zimmern erlauben keinen grossen\nSpielraum der Tischorganisation und es liegen Kabel am\nBoden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n 67%  > 80% 69% In den Schulzimmern sind die Saisontemperaturen, vor allem\nim Sommer stark spürbar.\nDie Elektrifizierung in den Zimmern erlauben keinen grossen\nSpielraum der Tischorganisation und es liegen Kabel am\nBoden.\n\n165\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.4 \n2022 R 3.6 \n2023 V 3.7 \n2023 V * 3.7 \n2023 R 3.7 \n2024 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 112 3 312 3 475 - 3 475 3 559 84 2.4% 3 439\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 467 488 534 - 534 441 -93 -17.4% 557\n36 Transferaufwand 8 5 8 - 8 7 -1 -9.5% 4\n39 Interne Verrechnungen 237 208 160 - 160 166 6 3.9% 162\n\n3 Aufwand 3 824 4 012 4 177 - 4 177 4 173 -3 -0.1% 4 161\n\n42 Entgelte -451 -423 -465 - -465 -435 30 6.5% -465\n43 Übrige Erträge -7 -3 -8 - -8 -7 1 15.8% -7\n49 Interne Verrechnungen -2 -19 -45 - -45 - 45 100.0% -\n\n4 Ertrag -460 -444 -518 - -518 -442 76 14.8% -472\n\nGlobalbudget 3 364 3 568 3 659 - 3 659 3 732 73 2.0% 3 689\n\nTotal 3 364 3 568 3 659 - 3 659 3 732 73 2.0% 3 689\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Zunahme Gehälter Lehrpersonen um rund Fr. 100 000.-- aufgrund Zunahme um 0.8 Vollzeitstellen bei den Lehrpersonen.\n\n31: Die Lehrpersonen kauften weniger Lehrmittel. Es wurde ein Informatikzimmer weniger mit Docking-Stations ausgerüstet aufgrund der\nInformatikprüfungen gemäss der alten Bildungsverordnung (BiVo). Für die Prüfung des Schweizerischen Informatik Zertifikats (SIZ) haben sich\nweniger Lernende angemeldet.\n\n42: Geringere Einnahmen von Fr. 20 400.-- aus Verkäufen. \n\n49: Die an der KBS angestellte Lehrperson erfüllt keinen Lehrauftrag am BBZG mehr, weshalb der Ertrag aus interner Verrechnung entfällt. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 8 5 8 - 8 7 -1 -9.5% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 8 5 8 - 8 7 -1 -9.5% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beitrag an den Verein edupool.ch.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nLACHEN\n\ninfo@kblachen.ch\n055 451 70 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Lachen (KBL) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBL bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBL führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II durch.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2023 war geprägt durch die Arbeiten an den neuen Bildungsreformen. Im Detailhandel wurde das\n\nerste Lehrjahr analysiert und die Ergebnisse wurden in den Start des neuen ersten Lehrjahres eingebettet. Das\n\nzweite Lehrjahr wurde vorbereitet und gestartet.  Bei den Kaufleuten wurde das erste Reformlehrjahr gestartet. \n\nWiederum konnte je eine Berufsmaturität 2 Vollzeit- und Teilzeitklasse geführt werden. Die Zahl der Lernenden\n\nund Studenten ist gegenüber dem Vorjahr rund 9 % tiefer. Ausser der durch die Bildungsreform nicht mehr\n\nexistenten Klasse Kaufleute Basis-Profil blieb die Anzahl Klassen unverändert. Der Rückgang der Lernenden\n\nerklärt sich durch die Bildungsreform und das damit verbundene vorsichtige Rekrutieren durch die\n\nLehrbetriebe. \n\nDas Umfeld in der Weiterbildung gestaltet sich durch Individualisierung und Kurzfristigkeit zunehmend\n\nschwieriger. Bei der Infrastruktur hat die KBL mehr offene Räume für die Studenten und Lernende erstellt. Der\n\nFokus lag darauf, die geforderten neuen Lehr- und Lernformen adäquat umsetzen zu können. Die internen\n\nMitarbeiterweiterbildungen des vergangenen Jahres fokussierten auf die Reformprojekte, die externen\n\nEvaluation Q2E (Qualitätsmanagement) und Teambildungsmassnahmen. Die Neuorganisation innerhalb der\n\nKBL mit der Bildung von zwei neuen Bereichsleitungen und Umverteilung innerhalb der Vollzeitstellen\n\nVerwaltung hat neue, zusätzliche Impulse und Ressourcenoptimierungen ermöglicht. Die Personalsituation auf\n\ndem Stellenmarkt der Lehrpersonen gestaltet sich schwierig. Durch die mangelnde Konkurrenzfähigkeit im\n\ndirekten Vergleich mit den umliegenden Kantonen ist die Suche nach geeigneten und qualitativ guten\n\nLehrpersonen anspruchsvoll.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.2 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1 5.3666Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.2 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1 5.4\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 20.2 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7 18.5722Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 20.2 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7 18.6\n\nLernende Grundbildung Anzahl 387 356 335 327 347 357 325Lernende Grundbildung Anzahl 387 356 335 327 347 357 325\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 1 051 891 823 633 499 425 366Lernende Weiterbildung Anzahl 1 051 891 823 633 499 425 366\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nReform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nStart mit der Reform Detailhandel 2022 und Planung der\nReform KV 2023.\n\nDie Umsetzung der Reformen ist auf Kurs. Beim Detailhandel\nwurde das erste Lehrjahr analysiert und die Ergebnisse in die\nPlanung der neuen ersten Lehrjahre eingebettet. Das erste\nQualifikationsverfahren (QV) für die EBA-Ausbildung im\nDetailhandel sowie das dritte Lehrjahr EFZ sind in Planung. Die\nKV-Reformklassen wurden im Sommer gestartet.\n\nReform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nStart mit der Reform Detailhandel 2022 und Planung der\nReform KV 2023.\n\nDie Umsetzung der Reformen ist auf Kurs. Beim Detailhandel\nwurde das erste Lehrjahr analysiert und die Ergebnisse in die\nPlanung der neuen ersten Lehrjahre eingebettet. Das erste\nQualifikationsverfahren (QV) für die EBA-Ausbildung im\nDetailhandel sowie das dritte Lehrjahr EFZ sind in Planung. Die\nKV-Reformklassen wurden im Sommer gestartet.\n\nBYOD\nBeginn August 2019 / Ende August 2023\n\nDas Projekt «Bring your own device» (BYOD) wird an der KBL\nim Schuljahr 2019/20 konzeptionell gestartet. Es ist geplant\nauf Schuljahr 2020/21 mit Pilotklassen zu starten.\n\nJahresziel:\nDie letzten Nicht-BYOD-Klassen schliessen Ende Schuljahr\n2021/22 ab. Ab Schuljahr 2022/23 wird die KBL\nausschliesslich mit BYOD-Klassen unterwegs sein. Alle\nLehrpersonen arbeiten soweit wie möglich digital. \n\nBYOD ist in allen Klassen erfolgreich eingeführt. Das Projekt ist\nsomit erfolgreich abgeschlossen. \n\nBYOD\nBeginn August 2019 / Ende August 2023\n\nDas Projekt «Bring your own device» (BYOD) wird an der KBL\nim Schuljahr 2019/20 konzeptionell gestartet. Es ist geplant\nauf Schuljahr 2020/21 mit Pilotklassen zu starten.\n\nJahresziel:\nDie letzten Nicht-BYOD-Klassen schliessen Ende Schuljahr\n2021/22 ab. Ab Schuljahr 2022/23 wird die KBL\nausschliesslich mit BYOD-Klassen unterwegs sein. Alle\nLehrpersonen arbeiten soweit wie möglich digital. \n\nBYOD ist in allen Klassen erfolgreich eingeführt. Das Projekt ist\nsomit erfolgreich abgeschlossen. \n\n166\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.4 \n2022 R 3.6 \n2023 V 3.7 \n2023 V * 3.7 \n2023 R 3.7 \n2024 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 112 3 312 3 475 - 3 475 3 559 84 2.4% 3 439\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 467 488 534 - 534 441 -93 -17.4% 557\n36 Transferaufwand 8 5 8 - 8 7 -1 -9.5% 4\n39 Interne Verrechnungen 237 208 160 - 160 166 6 3.9% 162\n\n3 Aufwand 3 824 4 012 4 177 - 4 177 4 173 -3 -0.1% 4 161\n\n42 Entgelte -451 -423 -465 - -465 -435 30 6.5% -465\n43 Übrige Erträge -7 -3 -8 - -8 -7 1 15.8% -7\n49 Interne Verrechnungen -2 -19 -45 - -45 - 45 100.0% -\n\n4 Ertrag -460 -444 -518 - -518 -442 76 14.8% -472\n\nGlobalbudget 3 364 3 568 3 659 - 3 659 3 732 73 2.0% 3 689\n\nTotal 3 364 3 568 3 659 - 3 659 3 732 73 2.0% 3 689\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Zunahme Gehälter Lehrpersonen um rund Fr. 100 000.-- aufgrund Zunahme um 0.8 Vollzeitstellen bei den Lehrpersonen.\n\n31: Die Lehrpersonen kauften weniger Lehrmittel. Es wurde ein Informatikzimmer weniger mit Docking-Stations ausgerüstet aufgrund der\nInformatikprüfungen gemäss der alten Bildungsverordnung (BiVo). Für die Prüfung des Schweizerischen Informatik Zertifikats (SIZ) haben sich\nweniger Lernende angemeldet.\n\n42: Geringere Einnahmen von Fr. 20 400.-- aus Verkäufen. \n\n49: Die an der KBS angestellte Lehrperson erfüllt keinen Lehrauftrag am BBZG mehr, weshalb der Ertrag aus interner Verrechnung entfällt. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 8 5 8 - 8 7 -1 -9.5% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 8 5 8 - 8 7 -1 -9.5% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beitrag an den Verein edupool.ch.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nLACHEN\n\ninfo@kblachen.ch\n055 451 70 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Lachen (KBL) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBL bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBL führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II durch.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2023 war geprägt durch die Arbeiten an den neuen Bildungsreformen. Im Detailhandel wurde das\n\nerste Lehrjahr analysiert und die Ergebnisse wurden in den Start des neuen ersten Lehrjahres eingebettet. Das\n\nzweite Lehrjahr wurde vorbereitet und gestartet.  Bei den Kaufleuten wurde das erste Reformlehrjahr gestartet. \n\nWiederum konnte je eine Berufsmaturität 2 Vollzeit- und Teilzeitklasse geführt werden. Die Zahl der Lernenden\n\nund Studenten ist gegenüber dem Vorjahr rund 9 % tiefer. Ausser der durch die Bildungsreform nicht mehr\n\nexistenten Klasse Kaufleute Basis-Profil blieb die Anzahl Klassen unverändert. Der Rückgang der Lernenden\n\nerklärt sich durch die Bildungsreform und das damit verbundene vorsichtige Rekrutieren durch die\n\nLehrbetriebe. \n\nDas Umfeld in der Weiterbildung gestaltet sich durch Individualisierung und Kurzfristigkeit zunehmend\n\nschwieriger. Bei der Infrastruktur hat die KBL mehr offene Räume für die Studenten und Lernende erstellt. Der\n\nFokus lag darauf, die geforderten neuen Lehr- und Lernformen adäquat umsetzen zu können. Die internen\n\nMitarbeiterweiterbildungen des vergangenen Jahres fokussierten auf die Reformprojekte, die externen\n\nEvaluation Q2E (Qualitätsmanagement) und Teambildungsmassnahmen. Die Neuorganisation innerhalb der\n\nKBL mit der Bildung von zwei neuen Bereichsleitungen und Umverteilung innerhalb der Vollzeitstellen\n\nVerwaltung hat neue, zusätzliche Impulse und Ressourcenoptimierungen ermöglicht. Die Personalsituation auf\n\ndem Stellenmarkt der Lehrpersonen gestaltet sich schwierig. Durch die mangelnde Konkurrenzfähigkeit im\n\ndirekten Vergleich mit den umliegenden Kantonen ist die Suche nach geeigneten und qualitativ guten\n\nLehrpersonen anspruchsvoll.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.2 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1 5.3666Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.2 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1 5.4\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 20.2 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7 18.5722Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 20.2 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7 18.6\n\nLernende Grundbildung Anzahl 387 356 335 327 347 357 325Lernende Grundbildung Anzahl 387 356 335 327 347 357 325\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 1 051 891 823 633 499 425 366Lernende Weiterbildung Anzahl 1 051 891 823 633 499 425 366\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nReform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nStart mit der Reform Detailhandel 2022 und Planung der\nReform KV 2023.\n\nDie Umsetzung der Reformen ist auf Kurs. Beim Detailhandel\nwurde das erste Lehrjahr analysiert und die Ergebnisse in die\nPlanung der neuen ersten Lehrjahre eingebettet. Das erste\nQualifikationsverfahren (QV) für die EBA-Ausbildung im\nDetailhandel sowie das dritte Lehrjahr EFZ sind in Planung. Die\nKV-Reformklassen wurden im Sommer gestartet.\n\nReform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Reform 22 in den Grundbildungen KV (Kaufmännischer\nVerband) und Detailhandel (DH) muss im Unterricht ab\nSommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung und\nErarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nStart mit der Reform Detailhandel 2022 und Planung der\nReform KV 2023.\n\nDie Umsetzung der Reformen ist auf Kurs. Beim Detailhandel\nwurde das erste Lehrjahr analysiert und die Ergebnisse in die\nPlanung der neuen ersten Lehrjahre eingebettet. Das erste\nQualifikationsverfahren (QV) für die EBA-Ausbildung im\nDetailhandel sowie das dritte Lehrjahr EFZ sind in Planung. Die\nKV-Reformklassen wurden im Sommer gestartet.\n\nBYOD\nBeginn August 2019 / Ende August 2023\n\nDas Projekt «Bring your own device» (BYOD) wird an der KBL\nim Schuljahr 2019/20 konzeptionell gestartet. Es ist geplant\nauf Schuljahr 2020/21 mit Pilotklassen zu starten.\n\nJahresziel:\nDie letzten Nicht-BYOD-Klassen schliessen Ende Schuljahr\n2021/22 ab. Ab Schuljahr 2022/23 wird die KBL\nausschliesslich mit BYOD-Klassen unterwegs sein. Alle\nLehrpersonen arbeiten soweit wie möglich digital. \n\nBYOD ist in allen Klassen erfolgreich eingeführt. Das Projekt ist\nsomit erfolgreich abgeschlossen. \n\nBYOD\nBeginn August 2019 / Ende August 2023\n\nDas Projekt «Bring your own device» (BYOD) wird an der KBL\nim Schuljahr 2019/20 konzeptionell gestartet. Es ist geplant\nauf Schuljahr 2020/21 mit Pilotklassen zu starten.\n\nJahresziel:\nDie letzten Nicht-BYOD-Klassen schliessen Ende Schuljahr\n2021/22 ab. Ab Schuljahr 2022/23 wird die KBL\nausschliesslich mit BYOD-Klassen unterwegs sein. Alle\nLehrpersonen arbeiten soweit wie möglich digital. \n\nBYOD ist in allen Klassen erfolgreich eingeführt. Das Projekt ist\nsomit erfolgreich abgeschlossen. \n\n167\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nNachdem im Vorjahr eine interne Evaluation bezüglich\nSchulkultur durchgeführt wurde, soll 2023 der Q2E-Bereich\nLernendenfeedback sowie das Hospitationswesen durch\nKollegen angegangen werden.\n\nDie externe Evaluation Q2E ist im letzten Quartal 2024 geplant.\nDie internen Weiterbildungen sind auf Kurs.\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nNachdem im Vorjahr eine interne Evaluation bezüglich\nSchulkultur durchgeführt wurde, soll 2023 der Q2E-Bereich\nLernendenfeedback sowie das Hospitationswesen durch\nKollegen angegangen werden.\n\nDie externe Evaluation Q2E ist im letzten Quartal 2024 geplant.\nDie internen Weiterbildungen sind auf Kurs.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2024\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDie Weiterbildung soll durch die Lancierung neuer Kurse (u.\na. im Format «Blended Learning») gestärkt werden. Begleitet\nwird dies durch einen neuen Webauftritt, welcher die\nWeiterbildungsangebote stärker in den Fokus rückt.\n\nDie Schwerpunkte wurden gesetzt. Die Teilnehmerzahlen sind\nnach wie vor rückläufig. Durch neue Marketingmassnahmen\nwird versucht, diesem Trend entgegenzuwirken.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2024\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDie Weiterbildung soll durch die Lancierung neuer Kurse (u.\na. im Format «Blended Learning») gestärkt werden. Begleitet\nwird dies durch einen neuen Webauftritt, welcher die\nWeiterbildungsangebote stärker in den Fokus rückt.\n\nDie Schwerpunkte wurden gesetzt. Die Teilnehmerzahlen sind\nnach wie vor rückläufig. Durch neue Marketingmassnahmen\nwird versucht, diesem Trend entgegenzuwirken.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 99% > 94% 97%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 99% > 94% 97%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 97% > 95% 88% dif\nfer\nen\nce\n\n2 von 17 Lernenden haben nicht bestanden.Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 97% > 95% 88% 2 von 17 Lernenden haben nicht bestanden.\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 93%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 93%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95% > 90% 90% fal\nse\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95% > 90% 90%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 87% > 85% 88%Zufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 87% > 85% 88%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n100%   > 85%  91%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n100%   > 85%  91%\n\nZufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle drei Jahre -  > 85% 89%Zufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle drei Jahre -  > 85% 89%\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n 79%  > 85% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Feedback der Lernenden konzentrierte sich auf die\nMöglichkeiten der Verpflegung. Diese wurden entsprechend im\nSommer 2023 angepasst.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n 79%  > 85% 79% Das Feedback der Lernenden konzentrierte sich auf die\nMöglichkeiten der Verpflegung. Diese wurden entsprechend im\nSommer 2023 angepasst.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n80%  > 85%  79% dif\nfer\nen\nce\n\nHier gibt es keine konkreten Hinweise der Lernenden. Wird in\nder nächsten Befragung genauer abgefragt.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n80%  > 85%  79% Hier gibt es keine konkreten Hinweise der Lernenden. Wird in\nder nächsten Befragung genauer abgefragt.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.5 \n2022 R 3.8 \n2023 V 4.4 \n2023 V * 4.4 \n2023 R 3.9 \n2024 V 4.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 257 3 445 4 113 - 4 113 3 593 -519 -12.6% 3 951\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 603 750 763 - 763 746 -17 -2.2% 895\n36 Transferaufwand 37 - 35 - 35 - -35 -100.0% 15\n39 Interne Verrechnungen 2 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 3 900 4 196 4 910 - 4 910 4 339 -571 -11.6% 4 861\n\n42 Entgelte -352 -331 -402 - -402 -387 15 3.7% -331\n43 Übrige Erträge -32 -27 -30 - -30 -20 10 32.6% -51\n49 Interne Verrechnungen -2 -5 -60 - -60 -81 -21 -35.5% -20\n\n4 Ertrag -386 -363 -492 - -492 -489 3 0.6% -402\n\nGlobalbudget 3 513 3 832 4 418 - 4 418 3 850 -568 -12.9% 4 459\n\nTotal 3 513 3 832 4 418 - 4 418 3 850 -568 -12.9% 4 459\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Reduzierter Personalaufwand aufgrund weniger Stellvertretungen. Weggefallen ist zudem eine Klasse der kaufmännischen Grundbildung\nBasis-Profil. In der Weiterbildung wurden weniger Kurse geführt, was wiederum eine Reduktion des Personalaufwands zur Folge hatte.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 37 - 35 - 35 - -35 -100.0% 15\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 37 - 35 - 35 - -35 -100.0% 15\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Budgetposition wurde versehentlich nicht gelöscht, jedoch im Berichtsjahr nicht in Anspruch genommen.\n\n168\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nNachdem im Vorjahr eine interne Evaluation bezüglich\nSchulkultur durchgeführt wurde, soll 2023 der Q2E-Bereich\nLernendenfeedback sowie das Hospitationswesen durch\nKollegen angegangen werden.\n\nDie externe Evaluation Q2E ist im letzten Quartal 2024 geplant.\nDie internen Weiterbildungen sind auf Kurs.\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nNachdem im Vorjahr eine interne Evaluation bezüglich\nSchulkultur durchgeführt wurde, soll 2023 der Q2E-Bereich\nLernendenfeedback sowie das Hospitationswesen durch\nKollegen angegangen werden.\n\nDie externe Evaluation Q2E ist im letzten Quartal 2024 geplant.\nDie internen Weiterbildungen sind auf Kurs.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2024\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDie Weiterbildung soll durch die Lancierung neuer Kurse (u.\na. im Format «Blended Learning») gestärkt werden. Begleitet\nwird dies durch einen neuen Webauftritt, welcher die\nWeiterbildungsangebote stärker in den Fokus rückt.\n\nDie Schwerpunkte wurden gesetzt. Die Teilnehmerzahlen sind\nnach wie vor rückläufig. Durch neue Marketingmassnahmen\nwird versucht, diesem Trend entgegenzuwirken.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2024\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDie Weiterbildung soll durch die Lancierung neuer Kurse (u.\na. im Format «Blended Learning») gestärkt werden. Begleitet\nwird dies durch einen neuen Webauftritt, welcher die\nWeiterbildungsangebote stärker in den Fokus rückt.\n\nDie Schwerpunkte wurden gesetzt. Die Teilnehmerzahlen sind\nnach wie vor rückläufig. Durch neue Marketingmassnahmen\nwird versucht, diesem Trend entgegenzuwirken.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 99% > 94% 97%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 99% > 94% 97%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 97% > 95% 88% dif\nfer\nen\nce\n\n2 von 17 Lernenden haben nicht bestanden.Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 97% > 95% 88% 2 von 17 Lernenden haben nicht bestanden.\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 93%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 100% > 90% 93%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95% > 90% 90% fal\nse\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95% > 90% 90%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 87% > 85% 88%Zufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 87% > 85% 88%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n100%   > 85%  91%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n100%   > 85%  91%\n\nZufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle drei Jahre -  > 85% 89%Zufriedenheit der Schulabgänger gemäss Befragung alle drei Jahre -  > 85% 89%\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n 79%  > 85% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Feedback der Lernenden konzentrierte sich auf die\nMöglichkeiten der Verpflegung. Diese wurden entsprechend im\nSommer 2023 angepasst.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n 79%  > 85% 79% Das Feedback der Lernenden konzentrierte sich auf die\nMöglichkeiten der Verpflegung. Diese wurden entsprechend im\nSommer 2023 angepasst.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n80%  > 85%  79% dif\nfer\nen\nce\n\nHier gibt es keine konkreten Hinweise der Lernenden. Wird in\nder nächsten Befragung genauer abgefragt.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n80%  > 85%  79% Hier gibt es keine konkreten Hinweise der Lernenden. Wird in\nder nächsten Befragung genauer abgefragt.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.5 \n2022 R 3.8 \n2023 V 4.4 \n2023 V * 4.4 \n2023 R 3.9 \n2024 V 4.5 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 257 3 445 4 113 - 4 113 3 593 -519 -12.6% 3 951\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 603 750 763 - 763 746 -17 -2.2% 895\n36 Transferaufwand 37 - 35 - 35 - -35 -100.0% 15\n39 Interne Verrechnungen 2 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 3 900 4 196 4 910 - 4 910 4 339 -571 -11.6% 4 861\n\n42 Entgelte -352 -331 -402 - -402 -387 15 3.7% -331\n43 Übrige Erträge -32 -27 -30 - -30 -20 10 32.6% -51\n49 Interne Verrechnungen -2 -5 -60 - -60 -81 -21 -35.5% -20\n\n4 Ertrag -386 -363 -492 - -492 -489 3 0.6% -402\n\nGlobalbudget 3 513 3 832 4 418 - 4 418 3 850 -568 -12.9% 4 459\n\nTotal 3 513 3 832 4 418 - 4 418 3 850 -568 -12.9% 4 459\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Reduzierter Personalaufwand aufgrund weniger Stellvertretungen. Weggefallen ist zudem eine Klasse der kaufmännischen Grundbildung\nBasis-Profil. In der Weiterbildung wurden weniger Kurse geführt, was wiederum eine Reduktion des Personalaufwands zur Folge hatte.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 37 - 35 - 35 - -35 -100.0% 15\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 37 - 35 - 35 - -35 -100.0% 15\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Budgetposition wurde versehentlich nicht gelöscht, jedoch im Berichtsjahr nicht in Anspruch genommen.\n\n169\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nAMT FÜR BERUFS-, STUDIEN- UND\nLAUFBAHNBERATUNG\n\nbiz@sz.ch\n041 819 51 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) unterstützt Personen bei der Berufs- und\n\nStudienwahl sowie bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn.\n\nDies erfolgt durch Information und individuelle Beratung sowie in enger Zusammenarbeit mit den\n\nLehrpersonen der Sekundarstufen I/II und den Partnern der Wirtschaft.\n\nInformationen zu Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung für Erwachsene und Jugendliche\n\nwerden individualisiert aufbereitet und gezielt kommuniziert.\n\nIn der individuellen Beratung werden mit den Klienten Grundlagen erarbeitet zur Stärkung der Arbeits-\n\nsowie der Arbeitsmarktfähigkeit. \n\nZwecks Förderung der Berufs- und Studienwahlkompetenz plant und organisiert das Amt Orientierungen\n\nfür Jugendliche und Eltern zur Berufs- und Studienwahlvorbereitung.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (vor allem Lehrbetriebe) und den Bildungsinstitutionen wird durch\n\ngemeinsames Organisieren von Veranstaltungen gefördert.\n\nJahresrückblick\nDie Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) hat das nationale Projekt «viamia» erfolgreich fortgeführt.\n\nGegenüber dem Vorjahr konnte die Nutzung des Angebots der Standortbestimmungen für Erwachsene ab 40\n\nJahren nochmals erhöht werden.\n\nDas Angebot von Online-Beratungen durch die BSLB wurde weiter ausgebaut und es ist neu möglich,\n\nBeratungstermine für Laufbahnberatungen online zu vereinbaren.\n\nDer neue Standort BIZ Einsiedeln wurde am 1. Januar 2023 in Betrieb genommen und für die vakante Stelle\n\nkonnte eine neue Beratungsperson eingestellt werden. Das Leistungsspektrum konnte für das Jahr 2023\n\naufrechterhalten werden. \n\nDas Arbeitsmittel «4 Schritte zu meiner Studienwahl» wurde erfolgreich eingesetzt und wird zukünftig um eine\n\nAufgabe ergänzt, in welcher Schüler, die ihre Studienwahl bereits getroffen haben, eine Reflexion zu ihrer\n\nEntscheidung vornehmen.\n\nDie Zusammenarbeit mit anderen Verwaltungseinheiten wie dem Amt für Migration konnte fortgeführt und um\n\neine Leistungsvereinbarung im Bereich Integrative Brückenangebote für über 21-Jährige (IBA 21plus) erweitert\n\nwerden.\n\nAuch die Zusammenarbeit mit Unternehmen im Kanton wurde erfolgreich fortgeführt. Dies zeigte sich durch\n\ngemeinsame Projekte und Anlässe wie das «HR-Netzwerktreffen» und / oder das Angebot zum\n\nFührungskräftefitness. \n\nDas Kerngeschäft wie Beratungen, Schulhaussprechstunden und Orientierungen war jederzeit in vollem Umfang\n\ngewährleistet. Personelle Engpässe konnten durch Vertretungen und Priorisierung von Aufträgen aufgefangen\n\nwerden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.7 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2 17.9374Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.7 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2 17.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3 5.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3 5.4\n\nBeratungsfälle Anzahl 2 090 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219 2 231Beratungsfälle Anzahl 2 090 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219 2 231\n\nBeratungssitzungen Anzahl 4 366 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636 3 733Beratungssitzungen Anzahl 4 366 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636 3 733\n\nOrientierungen Anzahl 360 358 347 295 350 378 360Orientierungen Anzahl 360 358 347 295 350 378 360\n\nAnfragen und Auskünfte Anzahl - - 3 574 4 170 3 838 3 661 4 218Anfragen und Auskünfte Anzahl - - 3 574 4 170 3 838 3 661 4 218\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mit einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nIm Jahr 2023 können 200 «viamia» -Beratungsfälle\nausgewiesen werden.\n\nDas Jahresziel wurde mit 236 Beratungen übertroffen. Die\nZufriedenheitsrate im Kanton liegt mit Note 5.6 über dem\nnationalen Durchschnitt von 5.5.\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mit einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nIm Jahr 2023 können 200 «viamia» -Beratungsfälle\nausgewiesen werden.\n\nDas Jahresziel wurde mit 236 Beratungen übertroffen. Die\nZufriedenheitsrate im Kanton liegt mit Note 5.6 über dem\nnationalen Durchschnitt von 5.5.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\n Individuelle Beratung\n\nZiel\n \nMit den Klienten werden mit unterschiedlichen Methoden Handlungskompetenzen erarbeitet, sodass sie selbständig adäquate Berufs-, Studien- und Laufbahnentscheide treffen können.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen  2 219 2 200 2 231Anzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen  2 219 2 200 2 231\n\nWirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n -  > 90% 93%Wirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n -  > 90% 93%\n\nInformation und Kommunikation\n\nZiel\n \nDie Kompetenzzentren Goldau und Pfäffikon informieren, beraten und triagieren niederschwellig und täglich zu allen Fragen betreffend Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n 100%  - -Anteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n 100%  - -\n\nOrientierungen\n\nZiel\n \nDie Klienten (Jugendliche, Erwachsene, Eltern, Unternehmen usw.) verfügen dank den berufs- und studienkundlichen Veranstaltungen über die nötigen Informationen um Schritte in der Berufs-,\nStudienwahl und Weiterbildung selbständig initiieren zu können.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl erreichte Klienten  7 898 6 000 7 636Anzahl erreichte Klienten  7 898 6 000 7 636\n\n170\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nAMT FÜR BERUFS-, STUDIEN- UND\nLAUFBAHNBERATUNG\n\nbiz@sz.ch\n041 819 51 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) unterstützt Personen bei der Berufs- und\n\nStudienwahl sowie bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn.\n\nDies erfolgt durch Information und individuelle Beratung sowie in enger Zusammenarbeit mit den\n\nLehrpersonen der Sekundarstufen I/II und den Partnern der Wirtschaft.\n\nInformationen zu Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung für Erwachsene und Jugendliche\n\nwerden individualisiert aufbereitet und gezielt kommuniziert.\n\nIn der individuellen Beratung werden mit den Klienten Grundlagen erarbeitet zur Stärkung der Arbeits-\n\nsowie der Arbeitsmarktfähigkeit. \n\nZwecks Förderung der Berufs- und Studienwahlkompetenz plant und organisiert das Amt Orientierungen\n\nfür Jugendliche und Eltern zur Berufs- und Studienwahlvorbereitung.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (vor allem Lehrbetriebe) und den Bildungsinstitutionen wird durch\n\ngemeinsames Organisieren von Veranstaltungen gefördert.\n\nJahresrückblick\nDie Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) hat das nationale Projekt «viamia» erfolgreich fortgeführt.\n\nGegenüber dem Vorjahr konnte die Nutzung des Angebots der Standortbestimmungen für Erwachsene ab 40\n\nJahren nochmals erhöht werden.\n\nDas Angebot von Online-Beratungen durch die BSLB wurde weiter ausgebaut und es ist neu möglich,\n\nBeratungstermine für Laufbahnberatungen online zu vereinbaren.\n\nDer neue Standort BIZ Einsiedeln wurde am 1. Januar 2023 in Betrieb genommen und für die vakante Stelle\n\nkonnte eine neue Beratungsperson eingestellt werden. Das Leistungsspektrum konnte für das Jahr 2023\n\naufrechterhalten werden. \n\nDas Arbeitsmittel «4 Schritte zu meiner Studienwahl» wurde erfolgreich eingesetzt und wird zukünftig um eine\n\nAufgabe ergänzt, in welcher Schüler, die ihre Studienwahl bereits getroffen haben, eine Reflexion zu ihrer\n\nEntscheidung vornehmen.\n\nDie Zusammenarbeit mit anderen Verwaltungseinheiten wie dem Amt für Migration konnte fortgeführt und um\n\neine Leistungsvereinbarung im Bereich Integrative Brückenangebote für über 21-Jährige (IBA 21plus) erweitert\n\nwerden.\n\nAuch die Zusammenarbeit mit Unternehmen im Kanton wurde erfolgreich fortgeführt. Dies zeigte sich durch\n\ngemeinsame Projekte und Anlässe wie das «HR-Netzwerktreffen» und / oder das Angebot zum\n\nFührungskräftefitness. \n\nDas Kerngeschäft wie Beratungen, Schulhaussprechstunden und Orientierungen war jederzeit in vollem Umfang\n\ngewährleistet. Personelle Engpässe konnten durch Vertretungen und Priorisierung von Aufträgen aufgefangen\n\nwerden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.7 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2 17.9374Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.7 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2 17.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3 5.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3 5.4\n\nBeratungsfälle Anzahl 2 090 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219 2 231Beratungsfälle Anzahl 2 090 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219 2 231\n\nBeratungssitzungen Anzahl 4 366 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636 3 733Beratungssitzungen Anzahl 4 366 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636 3 733\n\nOrientierungen Anzahl 360 358 347 295 350 378 360Orientierungen Anzahl 360 358 347 295 350 378 360\n\nAnfragen und Auskünfte Anzahl - - 3 574 4 170 3 838 3 661 4 218Anfragen und Auskünfte Anzahl - - 3 574 4 170 3 838 3 661 4 218\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mit einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nIm Jahr 2023 können 200 «viamia» -Beratungsfälle\nausgewiesen werden.\n\nDas Jahresziel wurde mit 236 Beratungen übertroffen. Die\nZufriedenheitsrate im Kanton liegt mit Note 5.6 über dem\nnationalen Durchschnitt von 5.5.\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mit einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nIm Jahr 2023 können 200 «viamia» -Beratungsfälle\nausgewiesen werden.\n\nDas Jahresziel wurde mit 236 Beratungen übertroffen. Die\nZufriedenheitsrate im Kanton liegt mit Note 5.6 über dem\nnationalen Durchschnitt von 5.5.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\n Individuelle Beratung\n\nZiel\n \nMit den Klienten werden mit unterschiedlichen Methoden Handlungskompetenzen erarbeitet, sodass sie selbständig adäquate Berufs-, Studien- und Laufbahnentscheide treffen können.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen  2 219 2 200 2 231Anzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen  2 219 2 200 2 231\n\nWirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n -  > 90% 93%Wirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n -  > 90% 93%\n\nInformation und Kommunikation\n\nZiel\n \nDie Kompetenzzentren Goldau und Pfäffikon informieren, beraten und triagieren niederschwellig und täglich zu allen Fragen betreffend Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n 100%  - -Anteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n 100%  - -\n\nOrientierungen\n\nZiel\n \nDie Klienten (Jugendliche, Erwachsene, Eltern, Unternehmen usw.) verfügen dank den berufs- und studienkundlichen Veranstaltungen über die nötigen Informationen um Schritte in der Berufs-,\nStudienwahl und Weiterbildung selbständig initiieren zu können.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl erreichte Klienten  7 898 6 000 7 636Anzahl erreichte Klienten  7 898 6 000 7 636\n\n171\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.6 \n2022 R 2.5 \n2023 V 2.8 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 2.6 \n2024 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 558 2 496 2 740 - 2 740 2 621 -118 -4.3% 2 743\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 225 271 285 100 385 320 -65 -17.0% 345\n39 Interne Verrechnungen 18 19 18 - 18 17 -1 -6.5% 18\n\n3 Aufwand 2 801 2 786 3 043 100 3 143 2 958 -184 -5.9% 3 106\n\n42 Entgelte -109 -212 -200 - -200 -279 -79 -39.3% -200\n49 Interne Verrechnungen -85 -85 -85 - -85 -85 - 0.0% -120\n\n4 Ertrag -194 -297 -285 - -285 -364 -79 -27.6% -320\n\nGlobalbudget 2 607 2 490 2 758 100 2 858 2 594 -263 -9.2% 2 786\n\nTotal 2 607 2 490 2 758 100 2 858 2 594 -263 -9.2% 2 786\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund diverser Personalwechsel mit zeitweisen Vakanzen wurde der budgetierte Personalaufwand nicht ausgeschöpft.\n\n31: Die gewährte Kreditüberschreitung im Bereich «Dienstleistungsaufwand Dritter» musste erfreulicherweise nicht komplett in Anspruch\ngenommen werden.\n\n42: Dank der hohen Anzahl an Beratungen im Projekt «viamia» konnten mehr Bundesgelder eingeholt werden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Der Regierungsrat genehmigte mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 100 000.-- für Dienstleistungen Dritter zur Unterstützung\naufgrund von Personalengpässen. Die Kreditüberschreitung musste nicht im vollen Umfang beansprucht werden.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAMT FÜR KULTUR afk@sz.ch\n041 819 20 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStaatsarchiv: Wahrung der Rechtssicherheit mittels Archivierung und Konservierung der staatlichen Akten \n\nsowie historische Dokumentation des Kantons Schwyz.\n\nDenkmalpflege: Beratungen in den Bereichen Restaurierung und Ortsbildschutz sowie Organisation der\n\nSubventionierung an Schutzobjekte.\n\nBundesbriefmuseum: Präsentation der eidgenössischen Bünde von 1291 bis 1513 und Freiheitsbriefe ab\n\n1240 und Vermittlung der Rechtsgeschichte der Alten Eidgenossenschaft.\n\nKantonsbibliothek: Führung einer Bibliothek mit kantonaler Ausstrahlung, Sammlung des kantonalen\n\nSchrifttums.\n\nKulturförderung: Förderung der zeitgenössischen Kultur des Kantons Schwyz und Vergabe von finanziellen\n\nBeiträgen an kantonale Kulturträger.\n\nJahresrückblick\nDas Vernehmlassungsverfahren zur Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie (DSG,\n\nSRSZ 720.100) konnte bis Ende November 2023 durchgeführt werden. Es gingen insgesamt 35\n\nVernehmlassungsantworten ein. Die Teilrevision des DSG wurde insgesamt sehr positiv aufgenommen.\n\nDie Bereinigungsarbeiten für das kantonale Schutzinventar (KSI) konnten in folgenden Gemeinden\n\naufgenommen oder fortgesetzt werden: Altendorf, Einsiedeln, Feusisberg, Freienbach, Galgenen, Gersau,\n\nIngenbohl, Küssnacht, Lachen, Reichenburg, Sattel, Schübelbach, Steinerberg, Wangen und Wollerau.\n\nDie handschriftlichen Regierungsratsprotokolle von 1848–1919 wurden digitalisiert, mittels künstlicher\n\nIntelligenz (KI) automatisch transkribiert und der Öffentlichkeit online zur Verfügung gestellt.\n\nDas Bundesbriefmuseum verzeichnete 14 561 Eintritte. Mitte November 2023 konnte die Sonderausstellung\n\n«Schwyz. Geschichte eines Kantons» eröffnet werden.\n\nMit 221 140 Medienausleihen erzielte die Kantonsbibliothek einen neuen Spitzenwert.\n\nDie kantonalen Kulturförderpreise gingen an die Musikerin «Kings Elliot» alias Anja Gmür sowie an die\n\nSchriftstellerin Judith Keller. Der Kulturvermittler Res Marty wurde mit dem kantonalen Anerkennungspreis\n\ngeehrt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.8 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5 21.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.8 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5 21.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.1 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1 10.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.1 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1 10.5\n\n172\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.6 \n2022 R 2.5 \n2023 V 2.8 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 2.6 \n2024 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 558 2 496 2 740 - 2 740 2 621 -118 -4.3% 2 743\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 225 271 285 100 385 320 -65 -17.0% 345\n39 Interne Verrechnungen 18 19 18 - 18 17 -1 -6.5% 18\n\n3 Aufwand 2 801 2 786 3 043 100 3 143 2 958 -184 -5.9% 3 106\n\n42 Entgelte -109 -212 -200 - -200 -279 -79 -39.3% -200\n49 Interne Verrechnungen -85 -85 -85 - -85 -85 - 0.0% -120\n\n4 Ertrag -194 -297 -285 - -285 -364 -79 -27.6% -320\n\nGlobalbudget 2 607 2 490 2 758 100 2 858 2 594 -263 -9.2% 2 786\n\nTotal 2 607 2 490 2 758 100 2 858 2 594 -263 -9.2% 2 786\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund diverser Personalwechsel mit zeitweisen Vakanzen wurde der budgetierte Personalaufwand nicht ausgeschöpft.\n\n31: Die gewährte Kreditüberschreitung im Bereich «Dienstleistungsaufwand Dritter» musste erfreulicherweise nicht komplett in Anspruch\ngenommen werden.\n\n42: Dank der hohen Anzahl an Beratungen im Projekt «viamia» konnten mehr Bundesgelder eingeholt werden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Der Regierungsrat genehmigte mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 100 000.-- für Dienstleistungen Dritter zur Unterstützung\naufgrund von Personalengpässen. Die Kreditüberschreitung musste nicht im vollen Umfang beansprucht werden.\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAMT FÜR KULTUR afk@sz.ch\n041 819 20 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStaatsarchiv: Wahrung der Rechtssicherheit mittels Archivierung und Konservierung der staatlichen Akten \n\nsowie historische Dokumentation des Kantons Schwyz.\n\nDenkmalpflege: Beratungen in den Bereichen Restaurierung und Ortsbildschutz sowie Organisation der\n\nSubventionierung an Schutzobjekte.\n\nBundesbriefmuseum: Präsentation der eidgenössischen Bünde von 1291 bis 1513 und Freiheitsbriefe ab\n\n1240 und Vermittlung der Rechtsgeschichte der Alten Eidgenossenschaft.\n\nKantonsbibliothek: Führung einer Bibliothek mit kantonaler Ausstrahlung, Sammlung des kantonalen\n\nSchrifttums.\n\nKulturförderung: Förderung der zeitgenössischen Kultur des Kantons Schwyz und Vergabe von finanziellen\n\nBeiträgen an kantonale Kulturträger.\n\nJahresrückblick\nDas Vernehmlassungsverfahren zur Teilrevision des Gesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie (DSG,\n\nSRSZ 720.100) konnte bis Ende November 2023 durchgeführt werden. Es gingen insgesamt 35\n\nVernehmlassungsantworten ein. Die Teilrevision des DSG wurde insgesamt sehr positiv aufgenommen.\n\nDie Bereinigungsarbeiten für das kantonale Schutzinventar (KSI) konnten in folgenden Gemeinden\n\naufgenommen oder fortgesetzt werden: Altendorf, Einsiedeln, Feusisberg, Freienbach, Galgenen, Gersau,\n\nIngenbohl, Küssnacht, Lachen, Reichenburg, Sattel, Schübelbach, Steinerberg, Wangen und Wollerau.\n\nDie handschriftlichen Regierungsratsprotokolle von 1848–1919 wurden digitalisiert, mittels künstlicher\n\nIntelligenz (KI) automatisch transkribiert und der Öffentlichkeit online zur Verfügung gestellt.\n\nDas Bundesbriefmuseum verzeichnete 14 561 Eintritte. Mitte November 2023 konnte die Sonderausstellung\n\n«Schwyz. Geschichte eines Kantons» eröffnet werden.\n\nMit 221 140 Medienausleihen erzielte die Kantonsbibliothek einen neuen Spitzenwert.\n\nDie kantonalen Kulturförderpreise gingen an die Musikerin «Kings Elliot» alias Anja Gmür sowie an die\n\nSchriftstellerin Judith Keller. Der Kulturvermittler Res Marty wurde mit dem kantonalen Anerkennungspreis\n\ngeehrt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.8 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5 21.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.8 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5 21.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.1 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1 10.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.1 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1 10.5\n\n173\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Aktensammlung vor 1848 und die\nRegierungsratsprotokolle bis 1919 digitalisiert.\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Aktensammlung vor 1848 und die\nRegierungsratsprotokolle bis 1919 digitalisiert.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die Fachstelle Denkmalpflege (Controlling)\nund Veranlassung der hieraus resultierenden\nSubventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. Aufgrund der bisherigen\nProjektentwicklung reichen die Mittel des laufenden\nVerpflichtungskredites voraussichtlich bis Ende 2026.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die Fachstelle Denkmalpflege (Controlling)\nund Veranlassung der hieraus resultierenden\nSubventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. Aufgrund der bisherigen\nProjektentwicklung reichen die Mittel des laufenden\nVerpflichtungskredites voraussichtlich bis Ende 2026.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6.\nFebruar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nIm Jahre 2023 sollen die Schutzinventare der folgenden\nGemeinden bereinigt werden:\nKüssnacht, Freienbach, Galgenen, Illgau, Ingenbohl, Lachen,\nMorschach, Riemenstalden, Sattel, Schübelbach, Steinerberg\nund Wangen.\n\nIn folgenden Gemeinden wurden die Bereinigungsarbeiten\naufgenommen oder fortgesetzt:\nKüssnacht, Freienbach, Galgenen, Ingenbohl, Lachen, Sattel,\nSchübelbach, Steinerberg, Wangen, Wollerau, Feusisberg,\nGersau, Einsiedeln, Altendorf und Reichenburg.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6.\nFebruar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nIm Jahre 2023 sollen die Schutzinventare der folgenden\nGemeinden bereinigt werden:\nKüssnacht, Freienbach, Galgenen, Illgau, Ingenbohl, Lachen,\nMorschach, Riemenstalden, Sattel, Schübelbach, Steinerberg\nund Wangen.\n\nIn folgenden Gemeinden wurden die Bereinigungsarbeiten\naufgenommen oder fortgesetzt:\nKüssnacht, Freienbach, Galgenen, Ingenbohl, Lachen, Sattel,\nSchübelbach, Steinerberg, Wangen, Wollerau, Feusisberg,\nGersau, Einsiedeln, Altendorf und Reichenburg.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKulturförderung\n\nZiel\n \nDie zur Verfügung gestellten Fördermittel im Bereich des aktuellen Kunstschaffens werden zielgerichtet eingesetzt. Der Museumsbesuch soll für den Besucher attraktiv und lehrreich gestaltet\nsein. Das Bibliotheksangebot ist benutzerfreundlich und vielfältig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2Anzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2\n\nMindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 12 633 12 000 14 561Mindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 12 633 12 000 14 561\n\nMindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n210 747 170 000 221 140Mindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n210 747 170 000 221 140\n\nKulturpflege\n\nZiel\n \nDie Bewahrung des baukulturellen Erbes des Kantons Schwyz wird angestrebt. Durch die laufende Gliederung der Staatsakten wird die langfristige Rechtssicherheit ermöglicht. Mittels\nkontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit wird das Wirken des Amts für Kultur nach aussen sichtbar gemacht.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 98% dif\nfer\nen\nce\n\nDas neu eingeführte Bearbeitungsprogramm CAMAC ist\nbedeutend weniger übersichtlich in der Anwendung als das\nbisherige ARE-BGZ. Dadurch wurde bei vereinzelten\nMitberichten der Termin nicht eingehalten. Zusammen mit der\nkantonalen Baugesuchszentrale konnte der Workflow\nzwischenzeitlich optimiert werden.\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 98% Das neu eingeführte Bearbeitungsprogramm CAMAC ist\nbedeutend weniger übersichtlich in der Anwendung als das\nbisherige ARE-BGZ. Dadurch wurde bei vereinzelten\nMitberichten der Termin nicht eingehalten. Zusammen mit der\nkantonalen Baugesuchszentrale konnte der Workflow\nzwischenzeitlich optimiert werden.\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n31.9% 35% 38%Für die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n31.9% 35% 38%\n\nAnzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n26 15 25Anzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n26 15 25\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 6 \n2022 R 4.2 \n2023 V 4.7 \n2023 V * 4.8 \n2023 R 4.7 \n2024 V 9.4 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 756 2 836 3 088 - 3 088 3 072 -16 -0.5% 3 233\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 785 958 975 150 1 125 1 021 -103 -9.2% 1 311\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 2 506 641 642 - 642 643 1 0.2% 4 917\n37 Durchlaufende Beiträge 827 676 576 - 576 444 -131 -22.8% 976\n\n3 Aufwand 6 874 5 111 5 280 150 5 430 5 181 -250 -4.6% 10 436\n\n42 Entgelte -28 -24 -25 - -25 -26 -1 -3.4% -25\n43 Übrige Erträge -32 -183 -27 - -27 -41 -14 -50.9% -27\n47 Durchlaufende Beiträge -827 -676 -576 - -576 -444 131 22.8% -976\n\n4 Ertrag -886 -883 -628 - -628 -511 117 18.6% -1 028\n\nGlobalbudget 5 988 4 228 4 653 150 4 803 4 670 -133 -2.8% 9 409\n\nTotal 5 988 4 228 4 653 150 4 803 4 670 -133 -2.8% 9 409\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderausgaben ergaben sich im Bereich der Bereinigung des Kantonalen Schutzinventars (KSI) sowie der Materialbeschaffung.\n\n37/47: Es handelt sich um Bundessubventionen im Bereich Denkmalpflege. Die Höhe der ausgerichteten Beiträge richtet sich nach dem Stand der\nabgeschlossenen Restaurierungen. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 619/2023 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 150 000.-- für die Bereinigungsarbeiten des Kantonalen\nSchutzinventars (KSI). Die Mittel der Kreditüberschreitung mussten nicht vollständig ausgeschöpft werden. Dieses Projekt soll bis Ende 2025\nabgeschlossen werden können. Die KSI-Bereinigung erfolgt in Zusammenarbeit mit externen Fachbüros, deren zeitliche Kapazitäten Einfluss auf\nden Projektverlauf haben.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 906 41 42 - 42 43 1 3.0% 4 317\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 600 600 600 - 600 600 - 0.0% 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 506 641 642 - 642 643 1 0.2% 4 917\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beitrag an Bibliomedia (Stiftung zur Leseförderung und Bibliotheksentwicklung) sowie an weitere Institutionen zur Förderung guter\nJugendliteratur.\n\n366: Aufwände für die Sanierung der Klosteranlage Einsiedeln.\n\n174\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Aktensammlung vor 1848 und die\nRegierungsratsprotokolle bis 1919 digitalisiert.\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Aktensammlung vor 1848 und die\nRegierungsratsprotokolle bis 1919 digitalisiert.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die Fachstelle Denkmalpflege (Controlling)\nund Veranlassung der hieraus resultierenden\nSubventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. Aufgrund der bisherigen\nProjektentwicklung reichen die Mittel des laufenden\nVerpflichtungskredites voraussichtlich bis Ende 2026.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die Fachstelle Denkmalpflege (Controlling)\nund Veranlassung der hieraus resultierenden\nSubventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. Aufgrund der bisherigen\nProjektentwicklung reichen die Mittel des laufenden\nVerpflichtungskredites voraussichtlich bis Ende 2026.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6.\nFebruar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nIm Jahre 2023 sollen die Schutzinventare der folgenden\nGemeinden bereinigt werden:\nKüssnacht, Freienbach, Galgenen, Illgau, Ingenbohl, Lachen,\nMorschach, Riemenstalden, Sattel, Schübelbach, Steinerberg\nund Wangen.\n\nIn folgenden Gemeinden wurden die Bereinigungsarbeiten\naufgenommen oder fortgesetzt:\nKüssnacht, Freienbach, Galgenen, Ingenbohl, Lachen, Sattel,\nSchübelbach, Steinerberg, Wangen, Wollerau, Feusisberg,\nGersau, Einsiedeln, Altendorf und Reichenburg.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6.\nFebruar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nIm Jahre 2023 sollen die Schutzinventare der folgenden\nGemeinden bereinigt werden:\nKüssnacht, Freienbach, Galgenen, Illgau, Ingenbohl, Lachen,\nMorschach, Riemenstalden, Sattel, Schübelbach, Steinerberg\nund Wangen.\n\nIn folgenden Gemeinden wurden die Bereinigungsarbeiten\naufgenommen oder fortgesetzt:\nKüssnacht, Freienbach, Galgenen, Ingenbohl, Lachen, Sattel,\nSchübelbach, Steinerberg, Wangen, Wollerau, Feusisberg,\nGersau, Einsiedeln, Altendorf und Reichenburg.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKulturförderung\n\nZiel\n \nDie zur Verfügung gestellten Fördermittel im Bereich des aktuellen Kunstschaffens werden zielgerichtet eingesetzt. Der Museumsbesuch soll für den Besucher attraktiv und lehrreich gestaltet\nsein. Das Bibliotheksangebot ist benutzerfreundlich und vielfältig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2Anzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2\n\nMindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 12 633 12 000 14 561Mindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 12 633 12 000 14 561\n\nMindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n210 747 170 000 221 140Mindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n210 747 170 000 221 140\n\nKulturpflege\n\nZiel\n \nDie Bewahrung des baukulturellen Erbes des Kantons Schwyz wird angestrebt. Durch die laufende Gliederung der Staatsakten wird die langfristige Rechtssicherheit ermöglicht. Mittels\nkontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit wird das Wirken des Amts für Kultur nach aussen sichtbar gemacht.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 98% dif\nfer\nen\nce\n\nDas neu eingeführte Bearbeitungsprogramm CAMAC ist\nbedeutend weniger übersichtlich in der Anwendung als das\nbisherige ARE-BGZ. Dadurch wurde bei vereinzelten\nMitberichten der Termin nicht eingehalten. Zusammen mit der\nkantonalen Baugesuchszentrale konnte der Workflow\nzwischenzeitlich optimiert werden.\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 98% Das neu eingeführte Bearbeitungsprogramm CAMAC ist\nbedeutend weniger übersichtlich in der Anwendung als das\nbisherige ARE-BGZ. Dadurch wurde bei vereinzelten\nMitberichten der Termin nicht eingehalten. Zusammen mit der\nkantonalen Baugesuchszentrale konnte der Workflow\nzwischenzeitlich optimiert werden.\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n31.9% 35% 38%Für die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n31.9% 35% 38%\n\nAnzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n26 15 25Anzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n26 15 25\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 6 \n2022 R 4.2 \n2023 V 4.7 \n2023 V * 4.8 \n2023 R 4.7 \n2024 V 9.4 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 756 2 836 3 088 - 3 088 3 072 -16 -0.5% 3 233\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 785 958 975 150 1 125 1 021 -103 -9.2% 1 311\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 2 506 641 642 - 642 643 1 0.2% 4 917\n37 Durchlaufende Beiträge 827 676 576 - 576 444 -131 -22.8% 976\n\n3 Aufwand 6 874 5 111 5 280 150 5 430 5 181 -250 -4.6% 10 436\n\n42 Entgelte -28 -24 -25 - -25 -26 -1 -3.4% -25\n43 Übrige Erträge -32 -183 -27 - -27 -41 -14 -50.9% -27\n47 Durchlaufende Beiträge -827 -676 -576 - -576 -444 131 22.8% -976\n\n4 Ertrag -886 -883 -628 - -628 -511 117 18.6% -1 028\n\nGlobalbudget 5 988 4 228 4 653 150 4 803 4 670 -133 -2.8% 9 409\n\nTotal 5 988 4 228 4 653 150 4 803 4 670 -133 -2.8% 9 409\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderausgaben ergaben sich im Bereich der Bereinigung des Kantonalen Schutzinventars (KSI) sowie der Materialbeschaffung.\n\n37/47: Es handelt sich um Bundessubventionen im Bereich Denkmalpflege. Die Höhe der ausgerichteten Beiträge richtet sich nach dem Stand der\nabgeschlossenen Restaurierungen. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 619/2023 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 150 000.-- für die Bereinigungsarbeiten des Kantonalen\nSchutzinventars (KSI). Die Mittel der Kreditüberschreitung mussten nicht vollständig ausgeschöpft werden. Dieses Projekt soll bis Ende 2025\nabgeschlossen werden können. Die KSI-Bereinigung erfolgt in Zusammenarbeit mit externen Fachbüros, deren zeitliche Kapazitäten Einfluss auf\nden Projektverlauf haben.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 906 41 42 - 42 43 1 3.0% 4 317\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 600 600 600 - 600 600 - 0.0% 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 506 641 642 - 642 643 1 0.2% 4 917\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beitrag an Bibliomedia (Stiftung zur Leseförderung und Bibliotheksentwicklung) sowie an weitere Institutionen zur Förderung guter\nJugendliteratur.\n\n366: Aufwände für die Sanierung der Klosteranlage Einsiedeln.\n\n175\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.5.2012 und Volksabstimmung vom\n23.9.2012)\n\n8 000 0 8 000 6 200 78 1 800 2023 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.5.2012 und Volksabstimmung vom\n23.9.2012)\n\n8 000 0 8 000 6 200 78 1 800 2023 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement \n\nSicherheitsdepartement\n\nJahresrückblick\nDer Aufwand für die Vor- und Nachbereitung der verschiedenen Kommissionen, für welche das Sicherheitsdepartement verantwortlich\n\nist, hat stark zugenommen. Dies ist v. a. für das Departementssekretariat aber auch für alle Ämter zunehmend zeitaufwändig. Im\n\nRechts- und Beschwerdedienst verzeichnete der Rechtsdienst bezüglich der erledigten Geschäfte einen neuen Höchstwert, während\n\ndie Eingänge beim Beschwerdedienst etwa auf dem Niveau des Vorjahrs verblieb. Die Kantonspolizei, unter der Führung des neuen\n\nKommandanten, war namentlich mit steigenden Fallzahlen, grösser werdenden Datenmengen und zunehmender Komplexität der Fälle\n\ngefordert. Das Amt für Justizvollzug verzeichnete eine markante Steigerung der Anzahl von psychisch auffälligen Insassen, was für das\n\nBetreuungspersonal belastend und für den Kanton mit zusätzlichem finanziellem Aufwand verbunden ist. Die Auslastung des\n\nGefängnisses war mit 86.2 % auf einem sehr hohen Niveau. Das Amt für Militär-, Feuer- und Zivilschutz konnte die geforderten\n\nKontrollen der Schutzplätze durch den Einsatz zusätzlicher Mitarbeiter mittels periodischer Schutzraumkontrolle umsetzen und\n\nüberdies ein neues Konzept für die Inspizierung der Feuerwehren einführen. Die Staatsanwaltschaft verzeichnete im Bereich Vergehen\n\nund Verbrechen wiederum eine starke Zunahme, was sich auch in den entsprechenden Pendenzen widerspiegelt. Demgegenüber\n\nstagnierte die Anzahl Strafanzeigen im Bereich der Übertretungen.   \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nBevölkerungs- und ZivilschutzgesetzBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\n\nGesetz über die amtlichen VeröffentlichungenGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen\n\nGesetz über die Beurkundung und BeglaubigungGesetz über die Beurkundung und Beglaubigung\n\nGeschäftsordnung des KantonsratesGeschäftsordnung des Kantonsrates\n\n176\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.5.2012 und Volksabstimmung vom\n23.9.2012)\n\n8 000 0 8 000 6 200 78 1 800 2023 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.5.2012 und Volksabstimmung vom\n23.9.2012)\n\n8 000 0 8 000 6 200 78 1 800 2023 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement \n\nSicherheitsdepartement\n\nJahresrückblick\nDer Aufwand für die Vor- und Nachbereitung der verschiedenen Kommissionen, für welche das Sicherheitsdepartement verantwortlich\n\nist, hat stark zugenommen. Dies ist v. a. für das Departementssekretariat aber auch für alle Ämter zunehmend zeitaufwändig. Im\n\nRechts- und Beschwerdedienst verzeichnete der Rechtsdienst bezüglich der erledigten Geschäfte einen neuen Höchstwert, während\n\ndie Eingänge beim Beschwerdedienst etwa auf dem Niveau des Vorjahrs verblieb. Die Kantonspolizei, unter der Führung des neuen\n\nKommandanten, war namentlich mit steigenden Fallzahlen, grösser werdenden Datenmengen und zunehmender Komplexität der Fälle\n\ngefordert. Das Amt für Justizvollzug verzeichnete eine markante Steigerung der Anzahl von psychisch auffälligen Insassen, was für das\n\nBetreuungspersonal belastend und für den Kanton mit zusätzlichem finanziellem Aufwand verbunden ist. Die Auslastung des\n\nGefängnisses war mit 86.2 % auf einem sehr hohen Niveau. Das Amt für Militär-, Feuer- und Zivilschutz konnte die geforderten\n\nKontrollen der Schutzplätze durch den Einsatz zusätzlicher Mitarbeiter mittels periodischer Schutzraumkontrolle umsetzen und\n\nüberdies ein neues Konzept für die Inspizierung der Feuerwehren einführen. Die Staatsanwaltschaft verzeichnete im Bereich Vergehen\n\nund Verbrechen wiederum eine starke Zunahme, was sich auch in den entsprechenden Pendenzen widerspiegelt. Demgegenüber\n\nstagnierte die Anzahl Strafanzeigen im Bereich der Übertretungen.   \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nBevölkerungs- und ZivilschutzgesetzBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\n\nGesetz über die amtlichen VeröffentlichungenGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen\n\nGesetz über die Beurkundung und BeglaubigungGesetz über die Beurkundung und Beglaubigung\n\nGeschäftsordnung des KantonsratesGeschäftsordnung des Kantonsrates\n\n177\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 53.3 \n2022 R 57.9 \n2023 V 61.9 \n2023 V * 61.9 \n2023 R 62.4 \n2024 V 66.7 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\n2021 R 0.03 \n2022 R 0.04 \n2023 V 2.8 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 2.2 \n2024 V 4.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 56 700 57 439 62 820 - 62 820 60 593 -2 227 -3.5% 63 605\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 19 802 20 387 19 823 25 19 848 20 588 740 3.7% 23 622\n33 Abschreibungen VV 544 473 1 637 - 1 637 1 271 -366 -22.4% 3 121\n34 Finanzaufwand 19 20 22 - 22 22 0 0.2% 22\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 377 876 379 - 379 147 -232 -61.2% 504\n36 Transferaufwand 3 107 3 004 3 322 - 3 322 3 549 227 6.8% 3 310\n37 Durchlaufende Beiträge 559 212 169 - 169 179 9 5.5% 174\n39 Interne Verrechnungen 2 266 2 363 2 382 - 2 382 2 434 52 2.2% 2 135\n\n3 Aufwand 83 375 84 775 90 554 25 90 579 88 782 -1 797 -2.0% 96 492\n\n42 Entgelte -18 812 -15 954 -17 907 - -17 907 -14 999 2 908 -16.2% -18 897\n43 Übrige Erträge -728 -996 -805 - -805 -1 630 -825 102.4% -805\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -536\n46 Transferertrag -6 029 -5 820 -5 769 - -5 769 -5 514 256 -4.4% -5 731\n47 Durchlaufende Beiträge -559 -212 -169 - -169 -179 -9 5.5% -174\n49 Interne Verrechnungen -3 142 -3 082 -3 146 - -3 146 -3 288 -142 4.5% -2 885\n\n4 Ertrag -29 274 -26 068 -27 800 - -27 800 -25 613 2 187 -7.9% -29 027\n\nSumme der Globalbudgets 54 101 58 707 62 754 25 62 779 63 169 390 0.6% 67 465\n\n34 Finanzaufwand - - - - - - - 0.0% 1\n\n3 Aufwand - - - - - - - 0.0% 1\n\n46 Transferertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 -9.6% -730\n\n4 Ertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 -9.6% -730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 -9.6% -730\n\nTotal 53 275 57 923 61 908 25 61 933 62 404 471 0.8% 66 736\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\n5 Investitionsausgaben 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\nSumme der Nettoinvestitionen 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nSICHERHEITSDEPARTEMENT\n\nsid@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung, Planung und Koordination der\n\nDepartementsaufgaben. Qualitätssicherung.\n\nGewährleistung des Sekretariatsbetriebs für den Departementsvorsteher und die Mitarbeiter des Rechts-\n\nund Beschwerdedienstes (RBD).\n\nSekretariatsunterstützung für die Staatswirtschaftskommissions-Delegation SiD.\n\nWeitere dem Sekretariat übertragene Aufgaben.\n\nJahresrückblick\nDer Aufwand für die Vor- und Nachbereitung der verschiedenen Kommissionen, für welche das\n\nSicherheitsdepartement verantwortlich ist, hat stark zugenommen. Namentlich die Anzahl sowie die Breite der\n\nTraktanden der Konferenz der Kantonsregierungen (KdK), der Regierungskonferenz Militär, Zivilschutz und\n\nFeuerwehr (RK MZF) sowie der Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren\n\n(KKJPD) steigen laufend. Zunehmend zeitaufwändig sind auch die vom Bund in die Vernehmlassung\n\ngeschickten Vorlagen sowie die von weiteren Institutionen zugeschickten Umfragen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4 2.35Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4 2.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  7.8 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8 43.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8 43.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 8 6 8 6 15 11 9Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 8 6 8 6 15 11 9\n\n178\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 53.3 \n2022 R 57.9 \n2023 V 61.9 \n2023 V * 61.9 \n2023 R 62.4 \n2024 V 66.7 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\n2021 R 0.03 \n2022 R 0.04 \n2023 V 2.8 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 2.2 \n2024 V 4.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 56 700 57 439 62 820 - 62 820 60 593 -2 227 -3.5% 63 605\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 19 802 20 387 19 823 25 19 848 20 588 740 3.7% 23 622\n33 Abschreibungen VV 544 473 1 637 - 1 637 1 271 -366 -22.4% 3 121\n34 Finanzaufwand 19 20 22 - 22 22 0 0.2% 22\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 377 876 379 - 379 147 -232 -61.2% 504\n36 Transferaufwand 3 107 3 004 3 322 - 3 322 3 549 227 6.8% 3 310\n37 Durchlaufende Beiträge 559 212 169 - 169 179 9 5.5% 174\n39 Interne Verrechnungen 2 266 2 363 2 382 - 2 382 2 434 52 2.2% 2 135\n\n3 Aufwand 83 375 84 775 90 554 25 90 579 88 782 -1 797 -2.0% 96 492\n\n42 Entgelte -18 812 -15 954 -17 907 - -17 907 -14 999 2 908 -16.2% -18 897\n43 Übrige Erträge -728 -996 -805 - -805 -1 630 -825 102.4% -805\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -536\n46 Transferertrag -6 029 -5 820 -5 769 - -5 769 -5 514 256 -4.4% -5 731\n47 Durchlaufende Beiträge -559 -212 -169 - -169 -179 -9 5.5% -174\n49 Interne Verrechnungen -3 142 -3 082 -3 146 - -3 146 -3 288 -142 4.5% -2 885\n\n4 Ertrag -29 274 -26 068 -27 800 - -27 800 -25 613 2 187 -7.9% -29 027\n\nSumme der Globalbudgets 54 101 58 707 62 754 25 62 779 63 169 390 0.6% 67 465\n\n34 Finanzaufwand - - - - - - - 0.0% 1\n\n3 Aufwand - - - - - - - 0.0% 1\n\n46 Transferertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 -9.6% -730\n\n4 Ertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 -9.6% -730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 -9.6% -730\n\nTotal 53 275 57 923 61 908 25 61 933 62 404 471 0.8% 66 736\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\n5 Investitionsausgaben 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\nSumme der Nettoinvestitionen 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nSICHERHEITSDEPARTEMENT\n\nsid@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung, Planung und Koordination der\n\nDepartementsaufgaben. Qualitätssicherung.\n\nGewährleistung des Sekretariatsbetriebs für den Departementsvorsteher und die Mitarbeiter des Rechts-\n\nund Beschwerdedienstes (RBD).\n\nSekretariatsunterstützung für die Staatswirtschaftskommissions-Delegation SiD.\n\nWeitere dem Sekretariat übertragene Aufgaben.\n\nJahresrückblick\nDer Aufwand für die Vor- und Nachbereitung der verschiedenen Kommissionen, für welche das\n\nSicherheitsdepartement verantwortlich ist, hat stark zugenommen. Namentlich die Anzahl sowie die Breite der\n\nTraktanden der Konferenz der Kantonsregierungen (KdK), der Regierungskonferenz Militär, Zivilschutz und\n\nFeuerwehr (RK MZF) sowie der Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren\n\n(KKJPD) steigen laufend. Zunehmend zeitaufwändig sind auch die vom Bund in die Vernehmlassung\n\ngeschickten Vorlagen sowie die von weiteren Institutionen zugeschickten Umfragen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4 2.35Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4 2.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  7.8 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8 43.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8 43.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 8 6 8 6 15 11 9Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 8 6 8 6 15 11 9\n\n179\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.4 \n2022 R 0.4 \n2023 V 0.4 \n2023 V * 0.5 \n2023 R 0.4 \n2024 V 0.5 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 386 377 398 - 398 405 7 1.7% 404\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 15 12 27 25 52 21 -31 -59.7% 49\n36 Transferaufwand - 2 2 - 2 3 1 47.6% 2\n\n3 Aufwand 400 391 427 25 452 429 -23 -5.1% 455\n\nGlobalbudget 400 391 427 25 452 429 -23 -5.1% 455\n\nTotal 400 391 427 25 452 429 -23 -5.1% 455\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Zunahme bei Ferien- und Zeitguthaben führte zu einem höheren Personalaufwand.\n\n31: Büromaterial musste weniger als geplant beschafft werden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Die vom Regierungsrat mit RRB Nr. 619/2023 bewilligte Kreditüberschreitung von Fr. 25 000.-- im Rahmen des Projekts Justitia 4.0 für einen\nexternen Berater sowie entsprechende Aufwände für Softwareanpassungen musste nicht im vollen Umfang beansprucht werden.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte - 2 2 - 2 3 1 47.6% 2\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - 2 2 - 2 3 1 47.6% 2\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren (KKJPD) zugunsten des Projekts «Sri Lanka».\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST rbd@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsetzung im Verfassungs- und Gemeinderecht sowie im Organisationsrecht der Rechtspflegebehörden,\n\nbegleitende Rechtsetzung in den übrigen Belangen.\n\nLeitung der Verwaltungsbeschwerdeverfahren vor dem Regierungsrat.\n\nRechtsberatung von Departementen und Ämtern.\n\nAufsicht über Bezirke und Gemeinden sowie weitere öffentlich-rechtliche Körperschaften.\n\nAdministrative Begleitung der Weiterentwicklung der Grundbuchführung.\n\nJahresrückblick\nDer Rechts- und Beschwerdedienst darf auf ein weiteres intensives Geschäftsjahr zurückblicken. Der\n\nRechtsdienst verzeichnete mit über 3200 erledigten Geschäften im Jahr 2023 einen neuen Rekordwert, derweil\n\nder Beschwerdeeingang mit 274 etwa auf dem Niveau des Vorjahres verblieb. Die Leistungsziele der beiden\n\nAbteilungen wurden erreicht, grosse und departementsübergreifende Gesetzgebungsprojekte konnten\n\nabgeschlossen, die Verwaltungsbeschwerden effizient bearbeitet und das Globalbudget eingehalten werden. \n\nBei der originären und begleitenden Rechtsetzung gehörten namentlich die Totalrevision des\n\nFinanzausgleichsgesetzes im Zusammenhang mit der Finanz- und Aufgabenüberprüfung, die Teilrevision des\n\nBeurkundungsrechts, die Teilrevision der Wahl- und Abstimmungsverordnung, Vision 2025 (Schaffung von zwei\n\ngemeinsamen Einsatzleitzentralen in der Zentralschweiz), die Schaffung eines neuen Musikschulgesetzes sowie\n\nder Erlass der neuen Kinderbetreuungsverordnung zu den gewichtigsten Rechtsetzungsprojekten. Daneben galt\n\nund gilt es, zahlreiche grosse Projekte im Bereich der Digitalisierung bzw. digitalen Verwaltung zu begleiten,\n\nwie die Teilrevision des Beurkundungsrechts, den Erlass eines Digitalisierungsgesetzes, die Teilrevision der VRP\n\n(elektronische Signatur) und die Anpassung der weiteren IT-relevanten Erlasse.  \n\nDie Rechtsberatung der Departemente und Amtsstellen sowie der Bezirke und Gemeinden blieb intensiv und\n\nerreichte zahlenmässig erneut ein neues Rekordniveau. \n\nVon den 267 erledigten Verwaltungs- bzw. Aufsichtsbeschwerden konnten 86 % innerhalb von sechs Monaten\n\ndem Regierungsrat zum Entscheid vorgelegt werden, womit die Zielvorgabe von 75 % übertroffen wurde. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.0 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9 14.3083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.0 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9 14.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.0 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2 11.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.0 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2 11.4\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Juni 2023\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nProjektabschluss.\n\nDie totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat erst mit\nzahlreichen Verzögerungen in Kraft. Zudem galt und gilt es, die\nErkenntnisse aus der Corona-Pandemie und der\nStrommangellage miteinzubeziehen.\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Juni 2023\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nProjektabschluss.\n\nDie totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat erst mit\nzahlreichen Verzögerungen in Kraft. Zudem galt und gilt es, die\nErkenntnisse aus der Corona-Pandemie und der\nStrommangellage miteinzubeziehen.\n\nMajorzinitiative \nBeginn September 2021 / Ende Januar 2023\n\nAm 5. Juli 2021 wurde die Initiative «Ja zu gerechten\nMajorzwahlen – Schluss mit Parteipäckli (Majorzinitiative)»\neingereicht. Der RBD bereitet Bericht und Antrag an den\nKantonsrat betreffend Behandlung Initiative/Gegenvorschlag\nvor. Inkraftsetzung für die Ständeratswahlen 2023.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung des revidierten Wahl- und\nAbstimmungsgesetzes.\n\nDie neue Regelung kam bei den Ständeratswahlen im Herbst\n2023 zur Anwendung.\n\nMajorzinitiative \nBeginn September 2021 / Ende Januar 2023\n\nAm 5. Juli 2021 wurde die Initiative «Ja zu gerechten\nMajorzwahlen – Schluss mit Parteipäckli (Majorzinitiative)»\neingereicht. Der RBD bereitet Bericht und Antrag an den\nKantonsrat betreffend Behandlung Initiative/Gegenvorschlag\nvor. Inkraftsetzung für die Ständeratswahlen 2023.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung des revidierten Wahl- und\nAbstimmungsgesetzes.\n\nDie neue Regelung kam bei den Ständeratswahlen im Herbst\n2023 zur Anwendung.\n\n180\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.4 \n2022 R 0.4 \n2023 V 0.4 \n2023 V * 0.5 \n2023 R 0.4 \n2024 V 0.5 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 386 377 398 - 398 405 7 1.7% 404\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 15 12 27 25 52 21 -31 -59.7% 49\n36 Transferaufwand - 2 2 - 2 3 1 47.6% 2\n\n3 Aufwand 400 391 427 25 452 429 -23 -5.1% 455\n\nGlobalbudget 400 391 427 25 452 429 -23 -5.1% 455\n\nTotal 400 391 427 25 452 429 -23 -5.1% 455\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Zunahme bei Ferien- und Zeitguthaben führte zu einem höheren Personalaufwand.\n\n31: Büromaterial musste weniger als geplant beschafft werden.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Die vom Regierungsrat mit RRB Nr. 619/2023 bewilligte Kreditüberschreitung von Fr. 25 000.-- im Rahmen des Projekts Justitia 4.0 für einen\nexternen Berater sowie entsprechende Aufwände für Softwareanpassungen musste nicht im vollen Umfang beansprucht werden.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte - 2 2 - 2 3 1 47.6% 2\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - 2 2 - 2 3 1 47.6% 2\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren (KKJPD) zugunsten des Projekts «Sri Lanka».\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST rbd@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsetzung im Verfassungs- und Gemeinderecht sowie im Organisationsrecht der Rechtspflegebehörden,\n\nbegleitende Rechtsetzung in den übrigen Belangen.\n\nLeitung der Verwaltungsbeschwerdeverfahren vor dem Regierungsrat.\n\nRechtsberatung von Departementen und Ämtern.\n\nAufsicht über Bezirke und Gemeinden sowie weitere öffentlich-rechtliche Körperschaften.\n\nAdministrative Begleitung der Weiterentwicklung der Grundbuchführung.\n\nJahresrückblick\nDer Rechts- und Beschwerdedienst darf auf ein weiteres intensives Geschäftsjahr zurückblicken. Der\n\nRechtsdienst verzeichnete mit über 3200 erledigten Geschäften im Jahr 2023 einen neuen Rekordwert, derweil\n\nder Beschwerdeeingang mit 274 etwa auf dem Niveau des Vorjahres verblieb. Die Leistungsziele der beiden\n\nAbteilungen wurden erreicht, grosse und departementsübergreifende Gesetzgebungsprojekte konnten\n\nabgeschlossen, die Verwaltungsbeschwerden effizient bearbeitet und das Globalbudget eingehalten werden. \n\nBei der originären und begleitenden Rechtsetzung gehörten namentlich die Totalrevision des\n\nFinanzausgleichsgesetzes im Zusammenhang mit der Finanz- und Aufgabenüberprüfung, die Teilrevision des\n\nBeurkundungsrechts, die Teilrevision der Wahl- und Abstimmungsverordnung, Vision 2025 (Schaffung von zwei\n\ngemeinsamen Einsatzleitzentralen in der Zentralschweiz), die Schaffung eines neuen Musikschulgesetzes sowie\n\nder Erlass der neuen Kinderbetreuungsverordnung zu den gewichtigsten Rechtsetzungsprojekten. Daneben galt\n\nund gilt es, zahlreiche grosse Projekte im Bereich der Digitalisierung bzw. digitalen Verwaltung zu begleiten,\n\nwie die Teilrevision des Beurkundungsrechts, den Erlass eines Digitalisierungsgesetzes, die Teilrevision der VRP\n\n(elektronische Signatur) und die Anpassung der weiteren IT-relevanten Erlasse.  \n\nDie Rechtsberatung der Departemente und Amtsstellen sowie der Bezirke und Gemeinden blieb intensiv und\n\nerreichte zahlenmässig erneut ein neues Rekordniveau. \n\nVon den 267 erledigten Verwaltungs- bzw. Aufsichtsbeschwerden konnten 86 % innerhalb von sechs Monaten\n\ndem Regierungsrat zum Entscheid vorgelegt werden, womit die Zielvorgabe von 75 % übertroffen wurde. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.0 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9 14.3083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.0 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9 14.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.0 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2 11.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.0 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2 11.4\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Juni 2023\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nProjektabschluss.\n\nDie totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat erst mit\nzahlreichen Verzögerungen in Kraft. Zudem galt und gilt es, die\nErkenntnisse aus der Corona-Pandemie und der\nStrommangellage miteinzubeziehen.\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Juni 2023\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nProjektabschluss.\n\nDie totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat erst mit\nzahlreichen Verzögerungen in Kraft. Zudem galt und gilt es, die\nErkenntnisse aus der Corona-Pandemie und der\nStrommangellage miteinzubeziehen.\n\nMajorzinitiative \nBeginn September 2021 / Ende Januar 2023\n\nAm 5. Juli 2021 wurde die Initiative «Ja zu gerechten\nMajorzwahlen – Schluss mit Parteipäckli (Majorzinitiative)»\neingereicht. Der RBD bereitet Bericht und Antrag an den\nKantonsrat betreffend Behandlung Initiative/Gegenvorschlag\nvor. Inkraftsetzung für die Ständeratswahlen 2023.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung des revidierten Wahl- und\nAbstimmungsgesetzes.\n\nDie neue Regelung kam bei den Ständeratswahlen im Herbst\n2023 zur Anwendung.\n\nMajorzinitiative \nBeginn September 2021 / Ende Januar 2023\n\nAm 5. Juli 2021 wurde die Initiative «Ja zu gerechten\nMajorzwahlen – Schluss mit Parteipäckli (Majorzinitiative)»\neingereicht. Der RBD bereitet Bericht und Antrag an den\nKantonsrat betreffend Behandlung Initiative/Gegenvorschlag\nvor. Inkraftsetzung für die Ständeratswahlen 2023.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung des revidierten Wahl- und\nAbstimmungsgesetzes.\n\nDie neue Regelung kam bei den Ständeratswahlen im Herbst\n2023 zur Anwendung.\n\n181\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nRechtsetzung\n\nZiel\n \nDurchsetzung einer konsequenten Gesetzessystematik mit einer klaren und einfachen Gesetzessprache.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 95% > 90% 93%Anteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 95% > 90% 93%\n\nAnteil Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten (begleitende\nRechtsetzung) innert Monatsfrist\n\n92% > 90% 95%Anteil Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten (begleitende\nRechtsetzung) innert Monatsfrist\n\n92% > 90% 95%\n\nRechtspflege\n\nZiel\n \nRechtlich korrekte und zeitgerechte Entscheidanträge an den Regierungsrat und Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n80% > 75% 86%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n80% > 75% 86%\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n2% < 10% 0%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n2% < 10% 0%\n\nAnteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 97%Anteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 97%\n\nRechtsberatung\n\nZiel\n \nZeitgerechte sowie rechtlich und sachlich korrekte Rechtsauskünfte und Unterstützung der Rechtsetzungsarbeiten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.2 - -Zufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.2 - -\n\nAbgeschlossene Geschäfte pro FTE - > 450  500Abgeschlossene Geschäfte pro FTE - > 450  500\n\nAufsicht\n\nZiel\n \nErkennen von Handlungsbedarf bei den Bezirken und Gemeinden sowie weiteren öffentlich-rechtlichen Körperschaften durch risikobasierte Kontrollen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDurchführung jährlicher Kommunaluntersuch (mittels Fragebogen bei\nsämtlichen und Besuch von einzelnen Gemeinden und Bezirken [pro\nLegislatur Besuch sämtlicher Gemeinden und Bezirke])\n\n1 1 1Durchführung jährlicher Kommunaluntersuch (mittels Fragebogen bei\nsämtlichen und Besuch von einzelnen Gemeinden und Bezirken [pro\nLegislatur Besuch sämtlicher Gemeinden und Bezirke])\n\n1 1 1\n\nAnteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%Anteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.3 \n2022 R 3.2 \n2023 V 3.9 \n2023 V * 3.9 \n2023 R 3.5 \n2024 V 4.1 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 399 2 503 2 959 - 2 959 2 524 -435 -14.7% 2 960\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 901 668 926 - 926 926 0 0.0% 1 139\n36 Transferaufwand 10 10 11 - 11 10 -1 -6.7% 11\n\n3 Aufwand 3 310 3 182 3 896 - 3 896 3 460 -436 -11.2% 4 110\n\n42 Entgelte 0 - -2 - -2 - 2 100.0% -2\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -4\n\n4 Ertrag -4 -4 -6 - -6 -4 2 33.3% -6\n\nGlobalbudget 3 305 3 178 3 890 - 3 890 3 456 -434 -11.2% 4 104\n\nTotal 3 305 3 178 3 890 - 3 890 3 456 -434 -11.2% 4 104\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der geringere Personalaufwand resultiert daraus, dass zwei Neubesetzungen erst per 1. Januar 2024 erfolgten. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 10 11 - 11 10 -1 -6.7% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 10 11 - 11 10 -1 -6.7% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: In den Bereichen Gemeindeaufsicht, Kirchenwesen und allgemeine Verwaltung werden Organisations- und Jahresbeiträge ausgerichtet.\n\n182\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nRechtsetzung\n\nZiel\n \nDurchsetzung einer konsequenten Gesetzessystematik mit einer klaren und einfachen Gesetzessprache.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 95% > 90% 93%Anteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 95% > 90% 93%\n\nAnteil Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten (begleitende\nRechtsetzung) innert Monatsfrist\n\n92% > 90% 95%Anteil Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten (begleitende\nRechtsetzung) innert Monatsfrist\n\n92% > 90% 95%\n\nRechtspflege\n\nZiel\n \nRechtlich korrekte und zeitgerechte Entscheidanträge an den Regierungsrat und Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n80% > 75% 86%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n80% > 75% 86%\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n2% < 10% 0%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n2% < 10% 0%\n\nAnteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 97%Anteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 97%\n\nRechtsberatung\n\nZiel\n \nZeitgerechte sowie rechtlich und sachlich korrekte Rechtsauskünfte und Unterstützung der Rechtsetzungsarbeiten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.2 - -Zufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.2 - -\n\nAbgeschlossene Geschäfte pro FTE - > 450  500Abgeschlossene Geschäfte pro FTE - > 450  500\n\nAufsicht\n\nZiel\n \nErkennen von Handlungsbedarf bei den Bezirken und Gemeinden sowie weiteren öffentlich-rechtlichen Körperschaften durch risikobasierte Kontrollen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDurchführung jährlicher Kommunaluntersuch (mittels Fragebogen bei\nsämtlichen und Besuch von einzelnen Gemeinden und Bezirken [pro\nLegislatur Besuch sämtlicher Gemeinden und Bezirke])\n\n1 1 1Durchführung jährlicher Kommunaluntersuch (mittels Fragebogen bei\nsämtlichen und Besuch von einzelnen Gemeinden und Bezirken [pro\nLegislatur Besuch sämtlicher Gemeinden und Bezirke])\n\n1 1 1\n\nAnteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%Anteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.3 \n2022 R 3.2 \n2023 V 3.9 \n2023 V * 3.9 \n2023 R 3.5 \n2024 V 4.1 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 399 2 503 2 959 - 2 959 2 524 -435 -14.7% 2 960\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 901 668 926 - 926 926 0 0.0% 1 139\n36 Transferaufwand 10 10 11 - 11 10 -1 -6.7% 11\n\n3 Aufwand 3 310 3 182 3 896 - 3 896 3 460 -436 -11.2% 4 110\n\n42 Entgelte 0 - -2 - -2 - 2 100.0% -2\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -4\n\n4 Ertrag -4 -4 -6 - -6 -4 2 33.3% -6\n\nGlobalbudget 3 305 3 178 3 890 - 3 890 3 456 -434 -11.2% 4 104\n\nTotal 3 305 3 178 3 890 - 3 890 3 456 -434 -11.2% 4 104\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der geringere Personalaufwand resultiert daraus, dass zwei Neubesetzungen erst per 1. Januar 2024 erfolgten. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 10 11 - 11 10 -1 -6.7% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 10 11 - 11 10 -1 -6.7% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: In den Bereichen Gemeindeaufsicht, Kirchenwesen und allgemeine Verwaltung werden Organisations- und Jahresbeiträge ausgerichtet.\n\n183\n\n\n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Rechtspflege\n\nDas Ziel, dem Regierungsrat in 75 % der Fälle innert sechs Monaten ab Beschwerdeeingang einen Entscheidantrag vorzulegen, wurde\n\nmit 86 % erreicht bzw. übertroffen. Das zweite Leistungsziel konnte ebenfalls erreicht werden, indem lediglich bei einer Beschwerde\n\nzwischen dem Eingang und dem Entscheid des Regierungsrates mehr als ein Jahr verging. \n\nDie Zahl der eingegangenen Beschwerden nahm um 4 Beschwerden auf 274 (270) zu. Von den 274 Beschwerden wurden 4 (7) als\n\nSprungbeschwerden zur direkten Beurteilung ans Verwaltungsgericht überwiesen. Insgesamt waren somit 270 (263) Beschwerden vom\n\nRegierungsrat zu beurteilen. Bei den Neueingängen fielen die Beschwerden aus dem Baurecht 108 (118), dem Sozialwesen 43 (36),\n\ndem Bildungswesen 33 (38), der Raumplanung 22 (6) und dem Ausländerrecht 18 (17) besonders ins Gewicht. Im Übrigen bewegten\n\nsich die Zahlen der eingegangenen Beschwerden im Bereich des Vorjahres. \n\nAm 1. Januar 2024 waren 120 (114) Beschwerden hängig. Davon waren 15 (20) im Einvernehmen mit den Parteien sistiert. Die Zahl\n\nder erledigten Beschwerden ging gegenüber dem Vorjahr (286) leicht auf 267 zurück. Die Zahl der Fälle, in denen ein ausführlich\n\nbegründeter Entscheid des Regierungsrats erforderlich war, bewegte sich dabei mit 192 (213) etwas unter dem Niveau des Vorjahres.\n\nSchliesslich konnte das Sicherheitsdepartement mit 75 (73) in etwa gleich viele Beschwerdeverfahren abschreiben wie im Vorjahr. \n\nN\nic\n\nht\nei\n\nnt\nre\n\nte\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nAb\nw\n\nei\nsu\n\nng\n\nGu\nth\n\nei\nss\n\nun\ng\n\nTe\nilw\n\n. G\nut\n\nhe\nis\n\nsu\nng\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n3\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n2 \n   \n\n   \n   \n\n   \n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n   \n20\n\n17\nGemeindewesen 0 1 0 0 0 1 4 4\n\nBaurecht 9 26 34 40 10 119 107 121\n\nUmweltschutz 1 0 5 0 0 6 5 3\n\nAbgaben 2 0 2 1 0 5 5 12\n\nZivilrecht 0 1 1 0 0 0 2 1\n\nVormundschaftsrecht 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSozialwesen 2 11 21 5 3 42 41 58\n\nBildungswesen 1 13 12 4 0 30 41 38\n\nStrassenwesen 0 1 1 1 0 3 6 3\n\nRaumplanung 0 4 8 1 1 14 16 12\n\nForst- und Jagdpolizei 0 1 0 0 1 2 0 0\n\nLandwirtschaft 0 0 0 0 0 0 1 3\n\nWasserbau 1 0 0 0 0 1 2 2\n\nArbeitsvergebung 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesundheitswesen 0 2 4 1 0 7 9 5\n\nVerwaltungsverfahren 1 0 1 0 0 2 1 19\n\nVerkehrs- und Polizeiwesen 2 2 2 2 0 8 14 16\n\nAusländerrecht 1 9 9 0 0 19 22 46\n\nVerschiedenes 0 5 3 0 0 8 10 11\n\nTotal 20 75 102 55 15 267 286\n354\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)\n\n2. Gesetzgebung\n\nEntsprechend den Forderungen der Motion M 13/20 «Anreizbasierter, fairer und zeitgemässer innerkantonaler Finanzausgleich» wurde\n\ndie  Totalrevision des  Finanzausgleichsgesetzes  im Zusammenhang  mit  zahlreichen  weiteren Gesetzesanpassungen  im Rahmen der\n\nFinanz- und Aufgabenüberprüfung 2022 unter Beratung des Rechtsdienstes bzw. mit Vertretern im Projekt-Kernteam ausgearbeitet.\n\nDabei  wurden  Anpassungen  in  den  Bereichen  des  indirekten  und  direkten  Finanzausgleichs  vorgelegt.  Der  innerkantonale\n\nFinanzausgleich  (IFA)  wird  umfassend  reformiert  und  transparent  sowie  zielgerichtet  ausgestaltet.  Ebenfalls  werden  insbesondere\n\nVeränderungen  bei  der  Prämienverbilligung,  den  Baubeiträgen  für  soziale  Einrichtungen  und  Schulbauten,  dem  vorbeugenden\n\nBrandschutz, der Grundausstattung der Feuerwehr und den Pauschalbeiträgen an Lehrpersonen in der Volksschule erfolgen. Am 25.\n\nOktober  2023 hat  der  Kantonsrat  das  neue  Gesetz  über  den Finanzausgleich  gutgeheissen.  Es  wird  zusammen mit  der  noch  zu\n\nerarbeitenden Vollzugsverordnung auf den 1. Januar 2025 in Kraft treten.\n\nIm  Regierungsprogramm  2020–2024  (RRB  Nr.  737/2020)  hat  der  Regierungsrat  festgehalten,  dass  er  die  Digitalisierung  und\n\nVernetzung  aller  Lebensbereiche  aktiv  mitgestalten  und  die  sich  daraus  für  Gesellschaft  und  Wirtschaft  ergebenden  Chancen  im\n\nstaatlichen Bereich unter Minimierung der möglichen Risiken nutzen will. Um die digitale Interaktion der Bürger und Unternehmen mit\n\nder  Verwaltung  in  möglichst  vielen  Bereichen  zu  ermöglichen,  wurde  eine  Teilrevision  des  Verwaltungsrechtspflegegesetzes  (VRP)\n\nvorbereitet,  mit  welcher  die  notwendigen rechtlichen  Grundlagen  für  den elektronischen Geschäftsverkehr  im Verwaltungsverfahren\n\ngeschaffen werden sollen. Die Revision soll den analogen Zugang zur Verwaltung aber nicht einschränken. Nachdem das Vorhaben in der\n\nVernehmlassung  positiv  aufgenommen  worden  war,  hat  der  Regierungsrat  am  19.  Dezember  2023  Bericht  und  Vorlage  an  den\n\nKantonsrat  verabschiedet  (RRB  Nr.  946/2023).  Sodann  wird  der  Regierungsrat  die  Vollzugsbestimmungen  zum  elektronischen\n\nGeschäftsverkehr  zu  erlassen  haben.  Den  Verwaltungsbehörden  von  Kanton,  Bezirken  und  Gemeinden  soll  eine  dreijährige\n\nÜbergangsfrist  eingeräumt  werden,  damit  sie  die  technischen  und  organisatorischen  Voraussetzungen  schaffen  können,  um\n\nelektronische Eingaben rechtssicher entgegennehmen zu können. \n\nMit  der  vom  Kantonsrat  am  29.  September  2021  in  ein  erheblich  erklärtes  Postulat  umgewandelten  Motion  M  2/21  war  der\n\nRegierungsrat  beauftragt  worden,  zu prüfen,  ob aufgrund  der  Aktienrechtsrevision vom 19. Juni  2020,  welche  neu auch virtuelle\n\nBeschlussfassungen  durch  die  Generalversammlung  zulässt,  die  Schaffung  von  kantonalen  Rechtsgrundlagen  für  die  virtuelle\n\nBeurkundung und Fernbeglaubigung angezeigt ist oder anderweitige Massnahmen zu treffen sind. Der Regierungsrat hatte bereits in\n\nseiner  Stellungnahme  vom  24.  August  2021  (RRB  Nr. 551/2021)  einen  grundsätzlichen  gesetzgeberischen  Handlungsbedarf  im\n\nkantonalen Beurkundungs- und Beglaubigungsgesetz vom 4. Mai 2000 (BBG) anerkannt. Nach einer umfassenden Auslegeordnung und\n\nunter Einbezug des Schwyzer Notarenverbandes hat der Rechtsdienst einen Revisionsentwurf erarbeitet, der von März bis Mai 2023 in\n\ndie  Vernehmlassung  gegeben  wurde.  Am  19.  September  2023  hat  der  Regierungsrat  dem  Kantonsrat  Bericht  und  Vorlage  zur\n\nTeilrevision des BBG überwiesen (RRB Nr. 661/2023). Am 16. November 2023 hat die vorberatende Rechts- und Justizkommission der\n\nVorlage mit einer Änderung zugestimmt. Die Beratung und Beschlussfassung im Kantonsrat erfolgt im ersten Quartal 2024.\n\nTerravis  ist  das  bei  den  Schwyzer  Notariaten  bzw.  Grundbuchämtern  im  Einsatz  stehende  elektronische  Auskunftsportal  für\n\nGrundbuchdaten im Abrufverfahren und  wird  von der  SIX Terravis  AG betrieben.  Gestützt  auf  RRB Nr.  132/2020 wurde  mit  der\n\nBetreiberin  ein  Rahmenvertrag  zur  Umsetzung  des  elektronischen  Zugangs  zu  Grundbuchdaten  von  kantonalen  und  kommunalen\n\nBehörden sowie zur Nutzung des Auskunftsportals für die Aufgabenerfüllung abgeschlossen. Nach den bundesrechtlichen Vorgaben von\n\nArt. 28 Abs. 1 Bst. a und Art. 29 f. der Grundbuchverordnung vom 23. September 2011 hat der Regierungsrat am 17. Oktober 2023\n\ndie neue Verordnung zur Nutzung von Terravis durch kantonale und kommunale Behörden erlassen (RRB Nr. 721/2023). Diese wurde\n\nam 7. Dezember 2023 vom Bund genehmigt. Die Inkraftsetzung der neuen Verordnung erfolgt im ersten Quartal 2024.\n\nNachdem die Anpassung des Wahl- und Abstimmungsgesetzes (WAG) vom 28. September 2022 in der Volksabstimmung vom 12. März\n\n2023 als Gegenvorschlag zur Majorzinitiative gutgeheissen worden war, erliess der Regierungsrat am 28. März 2023 die erforderlichen\n\nVollzugsbestimmungen im Rahmen einer Teilrevision der Wahl- und Abstimmungsverordnung (WAV). Diese wurden zeitgleich mit den\n\nÄnderungen des WAG am 1. April 2023 in Kraft gesetzt.\n\nDaneben hat der zentrale Rechtsdienst an zahlreichen weiteren Rechtsetzungsvorhaben der von ihm betreuten Departemente begleitet,\n\nu.a. die Schaffung eines neuen Musikschulgesetzes (Umsetzung der Musikschulinitiative, vgl. RRB 515/2022), die Teilrevision des\n\nDenkmalschutzgesetzes  (Umsetzung Motion M 8/22, RRB Nr.  889/2022),  den Erlass  der  neuen Kinderbetreuungsverordnung zum\n\nKinderbetreuungsgesetz (KiBeG), die neue Vollzugsverordnung zur Verordnung über die Festlegung der Höchstzahlen für Ärztinnen und\n\nÄrzte im ambulanten Bereich vom 13. Juni 2023 (HöVV), das geplante neue Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Förderung\n\nder Ausbildung in der Pflege, die Revision der Gesundheitsverordnung, die Totalrevision des Gesetzes über die sozialen Einrichtungen,\n\ndie dritte Etappe der Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes sowie die Teilrevision des Jagd- und Wildschutzgesetzes.\n\nAuf der Grundlage der Rechtsetzungsrichtlinien des Regierungsrates berät und unterstützt der Rechtsdienst (begleitende Rechtsetzung)\n\nschliesslich  alle  Departemente  und  Amtsstellen  beim  Erlass  und  der  Änderung  von  Gesetzen  und  Verordnungen  sowie  den\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)184\n\n\n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Rechtspflege\n\nDas Ziel, dem Regierungsrat in 75 % der Fälle innert sechs Monaten ab Beschwerdeeingang einen Entscheidantrag vorzulegen, wurde\n\nmit 86 % erreicht bzw. übertroffen. Das zweite Leistungsziel konnte ebenfalls erreicht werden, indem lediglich bei einer Beschwerde\n\nzwischen dem Eingang und dem Entscheid des Regierungsrates mehr als ein Jahr verging. \n\nDie Zahl der eingegangenen Beschwerden nahm um 4 Beschwerden auf 274 (270) zu. Von den 274 Beschwerden wurden 4 (7) als\n\nSprungbeschwerden zur direkten Beurteilung ans Verwaltungsgericht überwiesen. Insgesamt waren somit 270 (263) Beschwerden vom\n\nRegierungsrat zu beurteilen. Bei den Neueingängen fielen die Beschwerden aus dem Baurecht 108 (118), dem Sozialwesen 43 (36),\n\ndem Bildungswesen 33 (38), der Raumplanung 22 (6) und dem Ausländerrecht 18 (17) besonders ins Gewicht. Im Übrigen bewegten\n\nsich die Zahlen der eingegangenen Beschwerden im Bereich des Vorjahres. \n\nAm 1. Januar 2024 waren 120 (114) Beschwerden hängig. Davon waren 15 (20) im Einvernehmen mit den Parteien sistiert. Die Zahl\n\nder erledigten Beschwerden ging gegenüber dem Vorjahr (286) leicht auf 267 zurück. Die Zahl der Fälle, in denen ein ausführlich\n\nbegründeter Entscheid des Regierungsrats erforderlich war, bewegte sich dabei mit 192 (213) etwas unter dem Niveau des Vorjahres.\n\nSchliesslich konnte das Sicherheitsdepartement mit 75 (73) in etwa gleich viele Beschwerdeverfahren abschreiben wie im Vorjahr. \n\nN\nic\n\nht\nei\n\nnt\nre\n\nte\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nAb\nw\n\nei\nsu\n\nng\n\nGu\nth\n\nei\nss\n\nun\ng\n\nTe\nilw\n\n. G\nut\n\nhe\nis\n\nsu\nng\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n3\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n2 \n   \n\n   \n   \n\n   \n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n   \n20\n\n17\n\nGemeindewesen 0 1 0 0 0 1 4 4\n\nBaurecht 9 26 34 40 10 119 107 121\n\nUmweltschutz 1 0 5 0 0 6 5 3\n\nAbgaben 2 0 2 1 0 5 5 12\n\nZivilrecht 0 1 1 0 0 0 2 1\n\nVormundschaftsrecht 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSozialwesen 2 11 21 5 3 42 41 58\n\nBildungswesen 1 13 12 4 0 30 41 38\n\nStrassenwesen 0 1 1 1 0 3 6 3\n\nRaumplanung 0 4 8 1 1 14 16 12\n\nForst- und Jagdpolizei 0 1 0 0 1 2 0 0\n\nLandwirtschaft 0 0 0 0 0 0 1 3\n\nWasserbau 1 0 0 0 0 1 2 2\n\nArbeitsvergebung 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesundheitswesen 0 2 4 1 0 7 9 5\n\nVerwaltungsverfahren 1 0 1 0 0 2 1 19\n\nVerkehrs- und Polizeiwesen 2 2 2 2 0 8 14 16\n\nAusländerrecht 1 9 9 0 0 19 22 46\n\nVerschiedenes 0 5 3 0 0 8 10 11\n\nTotal 20 75 102 55 15 267 286\n354\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)\n\n2. Gesetzgebung\n\nEntsprechend den Forderungen der Motion M 13/20 «Anreizbasierter, fairer und zeitgemässer innerkantonaler Finanzausgleich» wurde\n\ndie  Totalrevision des  Finanzausgleichsgesetzes  im Zusammenhang  mit  zahlreichen  weiteren Gesetzesanpassungen  im Rahmen der\n\nFinanz- und Aufgabenüberprüfung 2022 unter Beratung des Rechtsdienstes bzw. mit Vertretern im Projekt-Kernteam ausgearbeitet.\n\nDabei  wurden  Anpassungen  in  den  Bereichen  des  indirekten  und  direkten  Finanzausgleichs  vorgelegt.  Der  innerkantonale\n\nFinanzausgleich  (IFA)  wird  umfassend  reformiert  und  transparent  sowie  zielgerichtet  ausgestaltet.  Ebenfalls  werden  insbesondere\n\nVeränderungen  bei  der  Prämienverbilligung,  den  Baubeiträgen  für  soziale  Einrichtungen  und  Schulbauten,  dem  vorbeugenden\n\nBrandschutz, der Grundausstattung der Feuerwehr und den Pauschalbeiträgen an Lehrpersonen in der Volksschule erfolgen. Am 25.\n\nOktober  2023 hat  der  Kantonsrat  das  neue  Gesetz  über  den Finanzausgleich  gutgeheissen.  Es  wird  zusammen mit  der  noch  zu\n\nerarbeitenden Vollzugsverordnung auf den 1. Januar 2025 in Kraft treten.\n\nIm  Regierungsprogramm  2020–2024  (RRB  Nr.  737/2020)  hat  der  Regierungsrat  festgehalten,  dass  er  die  Digitalisierung  und\n\nVernetzung  aller  Lebensbereiche  aktiv  mitgestalten  und  die  sich  daraus  für  Gesellschaft  und  Wirtschaft  ergebenden  Chancen  im\n\nstaatlichen Bereich unter Minimierung der möglichen Risiken nutzen will. Um die digitale Interaktion der Bürger und Unternehmen mit\n\nder  Verwaltung  in  möglichst  vielen  Bereichen  zu  ermöglichen,  wurde  eine  Teilrevision  des  Verwaltungsrechtspflegegesetzes  (VRP)\n\nvorbereitet,  mit  welcher  die  notwendigen rechtlichen  Grundlagen  für  den elektronischen Geschäftsverkehr  im Verwaltungsverfahren\n\ngeschaffen werden sollen. Die Revision soll den analogen Zugang zur Verwaltung aber nicht einschränken. Nachdem das Vorhaben in der\n\nVernehmlassung  positiv  aufgenommen  worden  war,  hat  der  Regierungsrat  am  19.  Dezember  2023  Bericht  und  Vorlage  an  den\n\nKantonsrat  verabschiedet  (RRB  Nr.  946/2023).  Sodann  wird  der  Regierungsrat  die  Vollzugsbestimmungen  zum  elektronischen\n\nGeschäftsverkehr  zu  erlassen  haben.  Den  Verwaltungsbehörden  von  Kanton,  Bezirken  und  Gemeinden  soll  eine  dreijährige\n\nÜbergangsfrist  eingeräumt  werden,  damit  sie  die  technischen  und  organisatorischen  Voraussetzungen  schaffen  können,  um\n\nelektronische Eingaben rechtssicher entgegennehmen zu können. \n\nMit  der  vom  Kantonsrat  am  29.  September  2021  in  ein  erheblich  erklärtes  Postulat  umgewandelten  Motion  M  2/21  war  der\n\nRegierungsrat  beauftragt  worden,  zu prüfen,  ob aufgrund  der  Aktienrechtsrevision vom 19. Juni  2020,  welche  neu auch virtuelle\n\nBeschlussfassungen  durch  die  Generalversammlung  zulässt,  die  Schaffung  von  kantonalen  Rechtsgrundlagen  für  die  virtuelle\n\nBeurkundung und Fernbeglaubigung angezeigt ist oder anderweitige Massnahmen zu treffen sind. Der Regierungsrat hatte bereits in\n\nseiner  Stellungnahme  vom  24.  August  2021  (RRB  Nr. 551/2021)  einen  grundsätzlichen  gesetzgeberischen  Handlungsbedarf  im\n\nkantonalen Beurkundungs- und Beglaubigungsgesetz vom 4. Mai 2000 (BBG) anerkannt. Nach einer umfassenden Auslegeordnung und\n\nunter Einbezug des Schwyzer Notarenverbandes hat der Rechtsdienst einen Revisionsentwurf erarbeitet, der von März bis Mai 2023 in\n\ndie  Vernehmlassung  gegeben  wurde.  Am  19.  September  2023  hat  der  Regierungsrat  dem  Kantonsrat  Bericht  und  Vorlage  zur\n\nTeilrevision des BBG überwiesen (RRB Nr. 661/2023). Am 16. November 2023 hat die vorberatende Rechts- und Justizkommission der\n\nVorlage mit einer Änderung zugestimmt. Die Beratung und Beschlussfassung im Kantonsrat erfolgt im ersten Quartal 2024.\n\nTerravis  ist  das  bei  den  Schwyzer  Notariaten  bzw.  Grundbuchämtern  im  Einsatz  stehende  elektronische  Auskunftsportal  für\n\nGrundbuchdaten im Abrufverfahren und  wird  von der  SIX Terravis  AG betrieben.  Gestützt  auf  RRB Nr.  132/2020 wurde  mit  der\n\nBetreiberin  ein  Rahmenvertrag  zur  Umsetzung  des  elektronischen  Zugangs  zu  Grundbuchdaten  von  kantonalen  und  kommunalen\n\nBehörden sowie zur Nutzung des Auskunftsportals für die Aufgabenerfüllung abgeschlossen. Nach den bundesrechtlichen Vorgaben von\n\nArt. 28 Abs. 1 Bst. a und Art. 29 f. der Grundbuchverordnung vom 23. September 2011 hat der Regierungsrat am 17. Oktober 2023\n\ndie neue Verordnung zur Nutzung von Terravis durch kantonale und kommunale Behörden erlassen (RRB Nr. 721/2023). Diese wurde\n\nam 7. Dezember 2023 vom Bund genehmigt. Die Inkraftsetzung der neuen Verordnung erfolgt im ersten Quartal 2024.\n\nNachdem die Anpassung des Wahl- und Abstimmungsgesetzes (WAG) vom 28. September 2022 in der Volksabstimmung vom 12. März\n\n2023 als Gegenvorschlag zur Majorzinitiative gutgeheissen worden war, erliess der Regierungsrat am 28. März 2023 die erforderlichen\n\nVollzugsbestimmungen im Rahmen einer Teilrevision der Wahl- und Abstimmungsverordnung (WAV). Diese wurden zeitgleich mit den\n\nÄnderungen des WAG am 1. April 2023 in Kraft gesetzt.\n\nDaneben hat der zentrale Rechtsdienst an zahlreichen weiteren Rechtsetzungsvorhaben der von ihm betreuten Departemente begleitet,\n\nu.a. die Schaffung eines neuen Musikschulgesetzes (Umsetzung der Musikschulinitiative, vgl. RRB 515/2022), die Teilrevision des\n\nDenkmalschutzgesetzes  (Umsetzung Motion M 8/22, RRB Nr.  889/2022),  den Erlass  der  neuen Kinderbetreuungsverordnung zum\n\nKinderbetreuungsgesetz (KiBeG), die neue Vollzugsverordnung zur Verordnung über die Festlegung der Höchstzahlen für Ärztinnen und\n\nÄrzte im ambulanten Bereich vom 13. Juni 2023 (HöVV), das geplante neue Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Förderung\n\nder Ausbildung in der Pflege, die Revision der Gesundheitsverordnung, die Totalrevision des Gesetzes über die sozialen Einrichtungen,\n\ndie dritte Etappe der Teilrevision des Planungs- und Baugesetzes sowie die Teilrevision des Jagd- und Wildschutzgesetzes.\n\nAuf der Grundlage der Rechtsetzungsrichtlinien des Regierungsrates berät und unterstützt der Rechtsdienst (begleitende Rechtsetzung)\n\nschliesslich  alle  Departemente  und  Amtsstellen  beim  Erlass  und  der  Änderung  von  Gesetzen  und  Verordnungen  sowie  den\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) 185\n\n\n\nKonkordatsbeschlüssen. Der Rechtsdienst verfasste insgesamt 21 (33) Mitberichte mit Vorschlägen und Anregungen für eine «gute\n\nGesetzgebung».\n\n3. Rechtsberatung\n\nMitarbeiter des zentralen Rechtsdienstes beraten jene Departemente und Amtsstellen, die über keinen eigenen Rechtsdienst verfügen,\n\nsowie  die  Gemeinden  und  Bezirke.  Für  das  Departement  des  Innern,  das  Bildungsdepartement,  das  Finanzdepartement,  das\n\nUmweltdepartement und das Sicherheitsdepartement bzw. die Gemeinden und Bezirke wurden insgesamt 3223 Geschäfte (Vorjahr\n\n2997) erledigt, womit das bisherige Rekordjahr 2021 (3060 Geschäfte) übertroffen wurde. \n\nSchwergewichtige Themen bei der Rechtsberatung betrafen das neue Finanzausgleichgesetz sowie komplexe Rechtsfragen zum Aufbau\n\nder digitalen Verwaltung und den Vorarbeiten für ein Digitalisierungsgesetz, im Umweltbereich unter anderem die Neukonzessionierung\n\ndes Etzelkraftwerks, welche mit dem Konzessionsentscheid, der Publikation und der Ausfertigung der Urkunden abgeschlossen werden\n\nkonnte,  die  Ausscheidung  von Gewässerräumen sowie  die  Bootsreinigungspflicht  in den Konkordatsgewässern zufolge  der  Quagga-\n\nMuschel. Im Gesundheitsrecht bildeten die Spitalaufsicht und Tarifgestaltung, die Berufsausübungs- und Betriebsbewilligungen, die\n\nGenehmigung der Notfalldienstreglemente sowie die Umsetzung der Kinderbetreuungsgesetzgebung zentrale Beratungsgegenstände. Im\n\nPolizeiwesen stand das Projekt VISION 2025, welches die Schaffung von zwei gemeinsamen Einsatzleitzentralen in der Zentralschweiz\n\nvorsieht, mit dem Abschluss der Konzeptphase, der Genehmigung der Realisierungsphase, der Vergabe der Leitstellenplanung und der\n\nErarbeitung  einer  Datenschutzfolgeabschätzung  im Vordergrund.  Juristischer  Support  war  auch  bei  der  Beratung  der  Bezirke  und\n\nGemeinden gefragt. \n\nSodann wurde der Rechtsdienst in die Beantwortung zahlreicher politischer Vorstösse einbezogen. Schliesslich nahm der Rechtsdienst\n\ndie Prozessführung im Staatshaftungs- sowie Personalrecht wahr.\n\n4. Aufsicht\n\nIn der laufenden Kommunaluntersuchsrunde 2020 bis 2024 fanden bereits in den Jahren 2021 und 2022 umfangreiche Erhebungen\n\nstatt  und es wurden sämtliche Bezirke und Gemeinden besucht.  Die neuste Untersuchung erfolgte im Rahmen einer  zweistufigen\n\nBefragung  auf  elektronischen  Weg  zu  den  Themen  «Rechnungsprüfungskommission»  und  «Wegrodel»,  zudem  wurden  durch  den\n\nKantonalen  Datenschutzbeauftragten  datenschutzrechtliche  relevante  Erhebungen  vorgenommen.  Da  aus  dieser  Überprüfung  kein\n\nweitergehender  Klärungs-  und  Aktualisierungsbedarf  resultierte  und  sich  weder  aus  der  Rechtsberatungs-  noch\n\nVerwaltungsbeschwerdetätigkeit des Rechts- und Beschwerdedienstes kommunenübergreifende Fragestellungen ergaben, verzichtete der\n\nRechtsdienst  2023  auf  weitere  Zusatzabklärungen.  Die  Berichterstattung  an  den  Regierungsrat  auch  seitens  Datenschutz  wird\n\nzusammen mit dem Schlussbericht 2024 erfolgen.  Zudem werden im Jahr 2024 nach den Wahlen auch wieder Besuche bei  den\n\nBezirken und Gemeinden zu weiteren Themenfeldern erfolgen. \n\nIm Rahmen der Aufsicht über die Korporationen und Flurgenossenschaften genehmigte der Regierungsrat nebst insgesamt 3 (Vorjahr 8)\n\nNeugründungen bzw. Statutenänderungen eine Auflösung (Wehrigenossenschaft Schattenhalb, Muotathal). Dazu kamen regelmässige\n\nund zeitweise intensive Beratungstätigkeiten des Rechtsdienstes gegenüber den anfragenden Organen.\n\nAus staatskirchenrechtlicher Sicht befasste sich der kantonale Rechtsdienst begleitend mit der Motion M 15/22 betreffend fakultative\n\nKirchensteuern für juristische Personen sowie mit dem Postulat P 19/22 betreffend mehr religiöse Neutralität ohne Leistungsabbau bei\n\nder Kirchensteuer für juristische Personen. Der Regierungsrat hat dem Kantonsrat am 19. April 2023 beantragt, beide Vorstösse nicht\n\nerheblich zu erklären (RRB Nr. 304/2023), was an der Kantonsratssitzung vom 24. Mai 2023 so auch beschlossen wurde. Sodann war\n\nder Rechtsdienst in staatskirchenrechtlicher Hinsicht vor allem mit der Beratung der evangelisch-reformierten Kantonalkirche betreffend\n\n(Beschwerde-)Verfahrensfragen wie der Beschwerdelegitimation und personalrechtlichen Angelegenheiten befasst. Dabei wurden primär\n\ngenerelle Fragen zum abstrakten Vorgehen gestellt, welche der Rechtsdienst jeweils zeitnah und in allgemeiner Hinsicht beantwortet\n\nhat,  da  die  formelle  und  inhaltliche  Beurteilung  alleinige  Sache  der  Kantonalkirche  mit  deren eigenen  (innerkantonalkirchlichen)\n\nAufsichts- bzw. Rechtsmittelinstanzen war.\n\nDie Gleichstellungskommission arbeitet in den drei Arbeitsgruppen «Frauen und Politik», «Leben, Beruf, Familie» sowie «LGBTQ+» in\n\nverschiedenen Themenbereichen. Im Bereich «Frauen und Politik» wurde am 24. Mai 2023 ein erster Anlass mit dem Titel «Politik!\n\nEinfach. Anders» durchgeführt. Der Fokus der Veranstaltung war, Frauen für politische Ämter zu begeistern. Allgemein unterstützt die\n\nKommission mit dem Forum «Frauen und Politik» die Vernetzung der Frauen über die Parteigrenzen hinweg (www.schwyzerfrauen.ch).\n\nDie  Gleichstellungskommission  übernahm  überdies  einmal  mehr  die  Koordination  des  jährlichen  nationalen  Zukunftstages,  der\n\nerfolgreich durchgeführt werden konnte. Das Mentoringprojekt für junge Frauen wird weiterhin unterstützt, sowie das Buch «Medita- da\n\npfeif’ ich drauf», das Rollenbilder hinterfragt. Die Kommission gab im Rahmen ihres Grundauftrages auch zu einer Gesetzesvorlage eine\n\nVernehmlassung ab. Es fanden zudem Austauschtreffen mit dem Verein «frauennetz schwyz» und den Gleichstellungsverantwortlichen\n\nder Innerschweiz und eine Teilnahme am nationalen Treffen der Gleichstellungskommissionen in Bern statt.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) Jahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKANTONSPOLIZEI kapo@sz.ch\n041 819 28 16\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nErhöhung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung durch die Wahrnehmung der kriminal-, sicherheits- und\n\nverkehrspolizeilichen Aufgaben.\n\nPrävention von Straftaten durch Information, Präsenz, Aufklärung sowie Intervention und Aufrechthaltung\n\neines engen Kontaktes mit den Bürgern.\n\nErhöhung der Verkehrssicherheit durch gezielte Sensibilisierung aller Verkehrsteilnehmer, durch\n\nstufengerechte Prävention und mittels Repression.\n\nKriminalitätsbekämpfung durch den gezielten Einsatz der zur Verfügung stehenden personellen und\n\nmateriellen Ressourcen mit dem Ziel, die Täterschaft zu ermitteln.\n\nKatastrophenhilfe in enger Zusammenarbeit mit den Partnern des Rettungsdreiecks zur Bewältigung\n\ngrosser Spontanereignisse und Hilfeleistungen in Notlagen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr war die Kantonspolizei mit steigenden Fallzahlen mit zunehmender Komplexität konfrontiert.\n\nDiverse Fahndungs- und Quellenhinweise konnten wegen mangelnder Kapazitäten nicht bearbeitet werden. Im\n\nBereich der Wirtschaftsdelikte sorgten die zahlreichen sorgten die zahlreichen Strafanzeigen im Rahmen der \n\n«Covid-19-Kredite» für zusätzlichen Aufwand. Im Bereich Cybercrime gelang es, den mutmasslichen\n\nDrahtzieher eines Ransomware-Angriffs auf ein Schwyzer KMU dank internationaler Zusammenarbeit im\n\nAusland zu verhaften. Erfolge konnten auch in Zusammenarbeit mit anderen Kantonen im Bereich\n\nDrogenhandel erzielt werden. Eine positive Bilanz konnte die Kantonspolizei aus der Übung «Pecunia 23»\n\nziehen, bei welcher das Szenario Banküberfall mit Geiselnahme geübt wurde. Die Erkenntnisse daraus werden\n\nin die interne Ausbildung einfliessen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 282.9 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1 298.4553Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 282.9 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1 298.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.6 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3 4.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.6 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3 4.7\n\nAusbildungstage Tage 2 765 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720 3 166Ausbildungstage Tage 2 765 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720 3 166\n\nProtokollierte Einsätze Einsätze 17 094 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499 20 500Protokollierte Einsätze Einsätze 17 094 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499 20 500\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Suisse ePolice\nBeginn August 2021 / Ende Dezember 2023\n\nSuisse ePolice (SeP) ist der elektronische Polizeiposten der\nSchweiz. Diverse Kantone haben die Lösung seit 2015 in\nBetrieb und haben die kontinuierliche Weiterentwicklung\nvorangetrieben. Zukünftig wird die Umsetzung der\nEU-Waffenrichtlinie (Registrierung von Waffen durch\nHändler) über SeP abgewickelt, was ein zwingender Grund\nfür die Einführung von SeP ist.\n\nJahresziel:\nNach Abschluss der erfolgreichen Einführung der\nGrundmodule wird der Betrieb beurteilt und situativ mit\nweiteren Modulen ergänzt.\n\nDas Projekt wurde im Dezember 2023 erfolgreich umgesetzt,\nSuisse ePolice steht der Schwyzer Bevölkerung nun 24/7 zur\nVerfügung. Die Implementation erfolgte inklusive der\nMöglichkeit, Cyberanzeigen einzureichen. \n\nEinführung Suisse ePolice\nBeginn August 2021 / Ende Dezember 2023\n\nSuisse ePolice (SeP) ist der elektronische Polizeiposten der\nSchweiz. Diverse Kantone haben die Lösung seit 2015 in\nBetrieb und haben die kontinuierliche Weiterentwicklung\nvorangetrieben. Zukünftig wird die Umsetzung der\nEU-Waffenrichtlinie (Registrierung von Waffen durch\nHändler) über SeP abgewickelt, was ein zwingender Grund\nfür die Einführung von SeP ist.\n\nJahresziel:\nNach Abschluss der erfolgreichen Einführung der\nGrundmodule wird der Betrieb beurteilt und situativ mit\nweiteren Modulen ergänzt.\n\nDas Projekt wurde im Dezember 2023 erfolgreich umgesetzt,\nSuisse ePolice steht der Schwyzer Bevölkerung nun 24/7 zur\nVerfügung. Die Implementation erfolgte inklusive der\nMöglichkeit, Cyberanzeigen einzureichen. \n\nVISION 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nNach erfolgreichem Abschluss der Konzeptphase wird die\nRealisierungsphase 2023 fristgerecht gestartet.\n\nDie Arbeiten in der Konzeptphase sind abgeschlossen und\nkonnten den Regierungen der beteiligten Kantone Luzern,\nNidwalden, Obwalden, Schwyz und Zug vorgelegt werden. Diese\nhaben vom Abschlussbericht der Konzeptphase Kenntnis\ngenommen und die Freigabe der Realisierungsphase\nbeschlossen. \n\nVISION 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nNach erfolgreichem Abschluss der Konzeptphase wird die\nRealisierungsphase 2023 fristgerecht gestartet.\n\nDie Arbeiten in der Konzeptphase sind abgeschlossen und\nkonnten den Regierungen der beteiligten Kantone Luzern,\nNidwalden, Obwalden, Schwyz und Zug vorgelegt werden. Diese\nhaben vom Abschlussbericht der Konzeptphase Kenntnis\ngenommen und die Freigabe der Realisierungsphase\nbeschlossen. \n\n186\n\n\n\nKonkordatsbeschlüssen. Der Rechtsdienst verfasste insgesamt 21 (33) Mitberichte mit Vorschlägen und Anregungen für eine «gute\n\nGesetzgebung».\n\n3. Rechtsberatung\n\nMitarbeiter des zentralen Rechtsdienstes beraten jene Departemente und Amtsstellen, die über keinen eigenen Rechtsdienst verfügen,\n\nsowie  die  Gemeinden  und  Bezirke.  Für  das  Departement  des  Innern,  das  Bildungsdepartement,  das  Finanzdepartement,  das\n\nUmweltdepartement und das Sicherheitsdepartement bzw. die Gemeinden und Bezirke wurden insgesamt 3223 Geschäfte (Vorjahr\n\n2997) erledigt, womit das bisherige Rekordjahr 2021 (3060 Geschäfte) übertroffen wurde. \n\nSchwergewichtige Themen bei der Rechtsberatung betrafen das neue Finanzausgleichgesetz sowie komplexe Rechtsfragen zum Aufbau\n\nder digitalen Verwaltung und den Vorarbeiten für ein Digitalisierungsgesetz, im Umweltbereich unter anderem die Neukonzessionierung\n\ndes Etzelkraftwerks, welche mit dem Konzessionsentscheid, der Publikation und der Ausfertigung der Urkunden abgeschlossen werden\n\nkonnte,  die  Ausscheidung  von Gewässerräumen sowie  die  Bootsreinigungspflicht  in den Konkordatsgewässern zufolge  der  Quagga-\n\nMuschel. Im Gesundheitsrecht bildeten die Spitalaufsicht und Tarifgestaltung, die Berufsausübungs- und Betriebsbewilligungen, die\n\nGenehmigung der Notfalldienstreglemente sowie die Umsetzung der Kinderbetreuungsgesetzgebung zentrale Beratungsgegenstände. Im\n\nPolizeiwesen stand das Projekt VISION 2025, welches die Schaffung von zwei gemeinsamen Einsatzleitzentralen in der Zentralschweiz\n\nvorsieht, mit dem Abschluss der Konzeptphase, der Genehmigung der Realisierungsphase, der Vergabe der Leitstellenplanung und der\n\nErarbeitung  einer  Datenschutzfolgeabschätzung  im Vordergrund.  Juristischer  Support  war  auch  bei  der  Beratung  der  Bezirke  und\n\nGemeinden gefragt. \n\nSodann wurde der Rechtsdienst in die Beantwortung zahlreicher politischer Vorstösse einbezogen. Schliesslich nahm der Rechtsdienst\n\ndie Prozessführung im Staatshaftungs- sowie Personalrecht wahr.\n\n4. Aufsicht\n\nIn der laufenden Kommunaluntersuchsrunde 2020 bis 2024 fanden bereits in den Jahren 2021 und 2022 umfangreiche Erhebungen\n\nstatt  und es wurden sämtliche Bezirke und Gemeinden besucht.  Die neuste Untersuchung erfolgte im Rahmen einer  zweistufigen\n\nBefragung  auf  elektronischen  Weg  zu  den  Themen  «Rechnungsprüfungskommission»  und  «Wegrodel»,  zudem  wurden  durch  den\n\nKantonalen  Datenschutzbeauftragten  datenschutzrechtliche  relevante  Erhebungen  vorgenommen.  Da  aus  dieser  Überprüfung  kein\n\nweitergehender  Klärungs-  und  Aktualisierungsbedarf  resultierte  und  sich  weder  aus  der  Rechtsberatungs-  noch\n\nVerwaltungsbeschwerdetätigkeit des Rechts- und Beschwerdedienstes kommunenübergreifende Fragestellungen ergaben, verzichtete der\n\nRechtsdienst  2023  auf  weitere  Zusatzabklärungen.  Die  Berichterstattung  an  den  Regierungsrat  auch  seitens  Datenschutz  wird\n\nzusammen mit dem Schlussbericht 2024 erfolgen.  Zudem werden im Jahr 2024 nach den Wahlen auch wieder Besuche bei  den\n\nBezirken und Gemeinden zu weiteren Themenfeldern erfolgen. \n\nIm Rahmen der Aufsicht über die Korporationen und Flurgenossenschaften genehmigte der Regierungsrat nebst insgesamt 3 (Vorjahr 8)\n\nNeugründungen bzw. Statutenänderungen eine Auflösung (Wehrigenossenschaft Schattenhalb, Muotathal). Dazu kamen regelmässige\n\nund zeitweise intensive Beratungstätigkeiten des Rechtsdienstes gegenüber den anfragenden Organen.\n\nAus staatskirchenrechtlicher Sicht befasste sich der kantonale Rechtsdienst begleitend mit der Motion M 15/22 betreffend fakultative\n\nKirchensteuern für juristische Personen sowie mit dem Postulat P 19/22 betreffend mehr religiöse Neutralität ohne Leistungsabbau bei\n\nder Kirchensteuer für juristische Personen. Der Regierungsrat hat dem Kantonsrat am 19. April 2023 beantragt, beide Vorstösse nicht\n\nerheblich zu erklären (RRB Nr. 304/2023), was an der Kantonsratssitzung vom 24. Mai 2023 so auch beschlossen wurde. Sodann war\n\nder Rechtsdienst in staatskirchenrechtlicher Hinsicht vor allem mit der Beratung der evangelisch-reformierten Kantonalkirche betreffend\n\n(Beschwerde-)Verfahrensfragen wie der Beschwerdelegitimation und personalrechtlichen Angelegenheiten befasst. Dabei wurden primär\n\ngenerelle Fragen zum abstrakten Vorgehen gestellt, welche der Rechtsdienst jeweils zeitnah und in allgemeiner Hinsicht beantwortet\n\nhat,  da  die  formelle  und  inhaltliche  Beurteilung  alleinige  Sache  der  Kantonalkirche  mit  deren eigenen  (innerkantonalkirchlichen)\n\nAufsichts- bzw. Rechtsmittelinstanzen war.\n\nDie Gleichstellungskommission arbeitet in den drei Arbeitsgruppen «Frauen und Politik», «Leben, Beruf, Familie» sowie «LGBTQ+» in\n\nverschiedenen Themenbereichen. Im Bereich «Frauen und Politik» wurde am 24. Mai 2023 ein erster Anlass mit dem Titel «Politik!\n\nEinfach. Anders» durchgeführt. Der Fokus der Veranstaltung war, Frauen für politische Ämter zu begeistern. Allgemein unterstützt die\n\nKommission mit dem Forum «Frauen und Politik» die Vernetzung der Frauen über die Parteigrenzen hinweg (www.schwyzerfrauen.ch).\n\nDie  Gleichstellungskommission  übernahm  überdies  einmal  mehr  die  Koordination  des  jährlichen  nationalen  Zukunftstages,  der\n\nerfolgreich durchgeführt werden konnte. Das Mentoringprojekt für junge Frauen wird weiterhin unterstützt, sowie das Buch «Medita- da\n\npfeif’ ich drauf», das Rollenbilder hinterfragt. Die Kommission gab im Rahmen ihres Grundauftrages auch zu einer Gesetzesvorlage eine\n\nVernehmlassung ab. Es fanden zudem Austauschtreffen mit dem Verein «frauennetz schwyz» und den Gleichstellungsverantwortlichen\n\nder Innerschweiz und eine Teilnahme am nationalen Treffen der Gleichstellungskommissionen in Bern statt.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) Jahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKANTONSPOLIZEI kapo@sz.ch\n041 819 28 16\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nErhöhung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung durch die Wahrnehmung der kriminal-, sicherheits- und\n\nverkehrspolizeilichen Aufgaben.\n\nPrävention von Straftaten durch Information, Präsenz, Aufklärung sowie Intervention und Aufrechthaltung\n\neines engen Kontaktes mit den Bürgern.\n\nErhöhung der Verkehrssicherheit durch gezielte Sensibilisierung aller Verkehrsteilnehmer, durch\n\nstufengerechte Prävention und mittels Repression.\n\nKriminalitätsbekämpfung durch den gezielten Einsatz der zur Verfügung stehenden personellen und\n\nmateriellen Ressourcen mit dem Ziel, die Täterschaft zu ermitteln.\n\nKatastrophenhilfe in enger Zusammenarbeit mit den Partnern des Rettungsdreiecks zur Bewältigung\n\ngrosser Spontanereignisse und Hilfeleistungen in Notlagen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr war die Kantonspolizei mit steigenden Fallzahlen mit zunehmender Komplexität konfrontiert.\n\nDiverse Fahndungs- und Quellenhinweise konnten wegen mangelnder Kapazitäten nicht bearbeitet werden. Im\n\nBereich der Wirtschaftsdelikte sorgten die zahlreichen sorgten die zahlreichen Strafanzeigen im Rahmen der \n\n«Covid-19-Kredite» für zusätzlichen Aufwand. Im Bereich Cybercrime gelang es, den mutmasslichen\n\nDrahtzieher eines Ransomware-Angriffs auf ein Schwyzer KMU dank internationaler Zusammenarbeit im\n\nAusland zu verhaften. Erfolge konnten auch in Zusammenarbeit mit anderen Kantonen im Bereich\n\nDrogenhandel erzielt werden. Eine positive Bilanz konnte die Kantonspolizei aus der Übung «Pecunia 23»\n\nziehen, bei welcher das Szenario Banküberfall mit Geiselnahme geübt wurde. Die Erkenntnisse daraus werden\n\nin die interne Ausbildung einfliessen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 282.9 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1 298.4553Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 282.9 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1 298.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.6 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3 4.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.6 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3 4.7\n\nAusbildungstage Tage 2 765 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720 3 166Ausbildungstage Tage 2 765 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720 3 166\n\nProtokollierte Einsätze Einsätze 17 094 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499 20 500Protokollierte Einsätze Einsätze 17 094 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499 20 500\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Suisse ePolice\nBeginn August 2021 / Ende Dezember 2023\n\nSuisse ePolice (SeP) ist der elektronische Polizeiposten der\nSchweiz. Diverse Kantone haben die Lösung seit 2015 in\nBetrieb und haben die kontinuierliche Weiterentwicklung\nvorangetrieben. Zukünftig wird die Umsetzung der\nEU-Waffenrichtlinie (Registrierung von Waffen durch\nHändler) über SeP abgewickelt, was ein zwingender Grund\nfür die Einführung von SeP ist.\n\nJahresziel:\nNach Abschluss der erfolgreichen Einführung der\nGrundmodule wird der Betrieb beurteilt und situativ mit\nweiteren Modulen ergänzt.\n\nDas Projekt wurde im Dezember 2023 erfolgreich umgesetzt,\nSuisse ePolice steht der Schwyzer Bevölkerung nun 24/7 zur\nVerfügung. Die Implementation erfolgte inklusive der\nMöglichkeit, Cyberanzeigen einzureichen. \n\nEinführung Suisse ePolice\nBeginn August 2021 / Ende Dezember 2023\n\nSuisse ePolice (SeP) ist der elektronische Polizeiposten der\nSchweiz. Diverse Kantone haben die Lösung seit 2015 in\nBetrieb und haben die kontinuierliche Weiterentwicklung\nvorangetrieben. Zukünftig wird die Umsetzung der\nEU-Waffenrichtlinie (Registrierung von Waffen durch\nHändler) über SeP abgewickelt, was ein zwingender Grund\nfür die Einführung von SeP ist.\n\nJahresziel:\nNach Abschluss der erfolgreichen Einführung der\nGrundmodule wird der Betrieb beurteilt und situativ mit\nweiteren Modulen ergänzt.\n\nDas Projekt wurde im Dezember 2023 erfolgreich umgesetzt,\nSuisse ePolice steht der Schwyzer Bevölkerung nun 24/7 zur\nVerfügung. Die Implementation erfolgte inklusive der\nMöglichkeit, Cyberanzeigen einzureichen. \n\nVISION 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nNach erfolgreichem Abschluss der Konzeptphase wird die\nRealisierungsphase 2023 fristgerecht gestartet.\n\nDie Arbeiten in der Konzeptphase sind abgeschlossen und\nkonnten den Regierungen der beteiligten Kantone Luzern,\nNidwalden, Obwalden, Schwyz und Zug vorgelegt werden. Diese\nhaben vom Abschlussbericht der Konzeptphase Kenntnis\ngenommen und die Freigabe der Realisierungsphase\nbeschlossen. \n\nVISION 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nNach erfolgreichem Abschluss der Konzeptphase wird die\nRealisierungsphase 2023 fristgerecht gestartet.\n\nDie Arbeiten in der Konzeptphase sind abgeschlossen und\nkonnten den Regierungen der beteiligten Kantone Luzern,\nNidwalden, Obwalden, Schwyz und Zug vorgelegt werden. Diese\nhaben vom Abschlussbericht der Konzeptphase Kenntnis\ngenommen und die Freigabe der Realisierungsphase\nbeschlossen. \n\n187\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nWerterhalt POLYCOM 2030 (WEP 2030)\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nDie Basisstationen können im Einklang mit dem Zeitplan des\nBundes migriert werden und die Auslieferung der neuen\nEndgeräte hat fristgerecht begonnen.\n\nDas Projekt verläuft nach Plan. Die Vorbereitungsarbeiten für\nden finalen Umbau der Basisstationen konnten per Ende 2023\nabgeschlossen werden. Ebenfalls konnten grundlegende\nVorbereitungen für die Anpassungen in der Einsatzzentrale\ngetroffen werden.\n\nWerterhalt POLYCOM 2030 (WEP 2030)\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nDie Basisstationen können im Einklang mit dem Zeitplan des\nBundes migriert werden und die Auslieferung der neuen\nEndgeräte hat fristgerecht begonnen.\n\nDas Projekt verläuft nach Plan. Die Vorbereitungsarbeiten für\nden finalen Umbau der Basisstationen konnten per Ende 2023\nabgeschlossen werden. Ebenfalls konnten grundlegende\nVorbereitungen für die Anpassungen in der Einsatzzentrale\ngetroffen werden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGesamtsicherheit\n\nZiel\n \nJederzeitige Gewährleistung der polizeilichen Grundversorgung (kurze Interventionszeiten, hohe Präsenz und Verfügbarkeit).\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.5 < 15 14.4Zeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.5 < 15 14.4\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 33.6% 35% 34.3% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund Vakanzen bei der Sicherheitspolizei musste an\neinigen Wochentagen die Patrouillendichte reduziert werden. Im\nWeiteren nimmt die allgemeine Auslastung der Patrouille zu.\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 33.6% 35% 34.3% Aufgrund Vakanzen bei der Sicherheitspolizei musste an\neinigen Wochentagen die Patrouillendichte reduziert werden. Im\nWeiteren nimmt die allgemeine Auslastung der Patrouille zu.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 40 000 43 000 39 500 dif\nfer\nen\nce\n\nDas Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. \n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 40 000 43 000 39 500 Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. \n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n20% 22% 19% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. \n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n20% 22% 19% Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. \n\nVerkehrssicherheit\n\nZiel\n \nSicherheit im Strassenverkehr durch eine geeignete Mischung an präventiven und repressiven Massnahmen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n 12 229 >15 000 15 579Anzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n 12 229 >15 000 15 579\n\nAnzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n0.85 < 1.3 1.3Anzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n0.85 < 1.3 1.3\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.24 < 0.4 0.36Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.24 < 0.4 0.36\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.4 < 0.5 0.4Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.4 < 0.5 0.4\n\nKriminalitätsbekämpfung\n\nZiel\n \nNiedrige Deliktszahlen und hohe Aufklärungsquote durch eine aktive Kriminalitätsbekämpfung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n 2 626  > 3 000 3 038Anzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n 2 626  > 3 000 3 038\n\nAnzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.14 < 2.20 1.29Anzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.14 < 2.20 1.29\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 10% > 19% 10% dif\nfer\nen\nce\n\nGenerell ist die Aufklärungsquote volatil.Aufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 10% > 19% 10% Generell ist die Aufklärungsquote volatil.\n\nAufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 66% > 50% 56%Aufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 66% > 50% 56%\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2020: 2.28)\n\n 3.96  < 3.13 5.06 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der erhöhten Sensibilisierung und Präventionsarbeit\nwerden vermehrt Cyberdelikte angezeigt.\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2020: 2.28)\n\n 3.96  < 3.13 5.06 Aufgrund der erhöhten Sensibilisierung und Präventionsarbeit\nwerden vermehrt Cyberdelikte angezeigt.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nGrossereignisse\n\nZiel\n \nKoordinierte Bewältigung von Grossereignissen durch einen raschen Einsatz einer dem Bedarfsfall angepassten Anzahl Sicherheitskräfte gemeinsam mit den Partnerorganisationen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n 36.5 < 35 30Anzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n 36.5 < 35 30\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n4 > 5 6Anzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n4 > 5 6\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 38.4 \n2022 R 38.9 \n2023 V 43.5 \n2023 V * 43.5 \n2023 R 42 \n2024 V 45.4 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R 0.03 \n2022 R 0.04 \n2023 V 2.8 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 2.2 \n2024 V 4.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 37 453 37 982 41 289 - 41 289 39 869 -1 420 -3.4% 41 820\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 8 166 7 850 9 368 - 9 368 7 998 -1 370 -14.6% 9 330\n33 Abschreibungen VV 162 112 1 386 - 1 386 942 -444 -32.1% 2 738\n34 Finanzaufwand 8 9 9 - 9 14 5 52.6% 9\n36 Transferaufwand 1 134 1 394 1 193 - 1 193 1 215 22 1.8% 1 228\n39 Interne Verrechnungen 44 34 35 - 35 34 0 -1.3% 35\n\n3 Aufwand 46 967 47 381 53 279 - 53 279 50 070 -3 209 -6.0% 55 159\n\n42 Entgelte -6 587 -6 304 -7 779 - -7 779 -5 992 1 787 23.0% -7 779\n43 Übrige Erträge -659 -903 -725 - -725 -833 -108 -14.8% -725\n46 Transferertrag -319 -313 -308 - -308 -307 1 0.3% -308\n49 Interne Verrechnungen -1 038 -975 -938 - -938 -938 - 0.0% -966\n\n4 Ertrag -8 602 -8 495 -9 750 - -9 750 -8 069 1 681 17.2% -9 778\n\nGlobalbudget 38 364 38 886 43 529 - 43 529 42 001 -1 528 -3.5% 45 381\n\nTotal 38 364 38 886 43 529 - 43 529 42 001 -1 528 -3.5% 45 381\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Geringere Personalkosten im Umfang von 1.4 Mio. Franken aufgrund von Vakanzen im Personalbestand.\n\n31: Niedrigere Kosten Unterhalt Hardware und Software von 0.6 Mio. Franken sowie tiefere Ausgaben im Bereich Fahrzeuge aufgrund von\nBeschaffungsproblemen im Umfang von 0.4 Mio. Franken.\n\n33: Verschiebung der Beschaffung der Einsatzleitfahrzeuge sowie Ordnungsdienstbusse und geringere Investition im Projekt WEP 2030.\n\n34: Höhere Bankspesen.\n\n36: Teuerungsbedingter Anstieg der Kosten. \n\n42: Geringere Einnahmen Ordnungsbussen von rund 1.9 Mio. Franken.\n\n43: Höhere Betriebserträge WEP 2030.\n\n188\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nWerterhalt POLYCOM 2030 (WEP 2030)\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nDie Basisstationen können im Einklang mit dem Zeitplan des\nBundes migriert werden und die Auslieferung der neuen\nEndgeräte hat fristgerecht begonnen.\n\nDas Projekt verläuft nach Plan. Die Vorbereitungsarbeiten für\nden finalen Umbau der Basisstationen konnten per Ende 2023\nabgeschlossen werden. Ebenfalls konnten grundlegende\nVorbereitungen für die Anpassungen in der Einsatzzentrale\ngetroffen werden.\n\nWerterhalt POLYCOM 2030 (WEP 2030)\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nDie Basisstationen können im Einklang mit dem Zeitplan des\nBundes migriert werden und die Auslieferung der neuen\nEndgeräte hat fristgerecht begonnen.\n\nDas Projekt verläuft nach Plan. Die Vorbereitungsarbeiten für\nden finalen Umbau der Basisstationen konnten per Ende 2023\nabgeschlossen werden. Ebenfalls konnten grundlegende\nVorbereitungen für die Anpassungen in der Einsatzzentrale\ngetroffen werden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGesamtsicherheit\n\nZiel\n \nJederzeitige Gewährleistung der polizeilichen Grundversorgung (kurze Interventionszeiten, hohe Präsenz und Verfügbarkeit).\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.5 < 15 14.4Zeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.5 < 15 14.4\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 33.6% 35% 34.3% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund Vakanzen bei der Sicherheitspolizei musste an\neinigen Wochentagen die Patrouillendichte reduziert werden. Im\nWeiteren nimmt die allgemeine Auslastung der Patrouille zu.\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 33.6% 35% 34.3% Aufgrund Vakanzen bei der Sicherheitspolizei musste an\neinigen Wochentagen die Patrouillendichte reduziert werden. Im\nWeiteren nimmt die allgemeine Auslastung der Patrouille zu.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 40 000 43 000 39 500 dif\nfer\nen\nce\n\nDas Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. \n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 40 000 43 000 39 500 Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. \n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n20% 22% 19% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. \n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n20% 22% 19% Das Ziel konnte aufgrund der Vakanzen bei der\nSicherheitspolizei und der Auslastung durch das\nAlltagsgeschäft nicht erreicht werden. \n\nVerkehrssicherheit\n\nZiel\n \nSicherheit im Strassenverkehr durch eine geeignete Mischung an präventiven und repressiven Massnahmen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n 12 229 >15 000 15 579Anzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n 12 229 >15 000 15 579\n\nAnzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n0.85 < 1.3 1.3Anzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n0.85 < 1.3 1.3\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.24 < 0.4 0.36Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.24 < 0.4 0.36\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.4 < 0.5 0.4Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.4 < 0.5 0.4\n\nKriminalitätsbekämpfung\n\nZiel\n \nNiedrige Deliktszahlen und hohe Aufklärungsquote durch eine aktive Kriminalitätsbekämpfung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n 2 626  > 3 000 3 038Anzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n 2 626  > 3 000 3 038\n\nAnzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.14 < 2.20 1.29Anzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.14 < 2.20 1.29\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 10% > 19% 10% dif\nfer\nen\nce\n\nGenerell ist die Aufklärungsquote volatil.Aufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 10% > 19% 10% Generell ist die Aufklärungsquote volatil.\n\nAufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 66% > 50% 56%Aufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 66% > 50% 56%\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2020: 2.28)\n\n 3.96  < 3.13 5.06 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der erhöhten Sensibilisierung und Präventionsarbeit\nwerden vermehrt Cyberdelikte angezeigt.\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2020: 2.28)\n\n 3.96  < 3.13 5.06 Aufgrund der erhöhten Sensibilisierung und Präventionsarbeit\nwerden vermehrt Cyberdelikte angezeigt.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nGrossereignisse\n\nZiel\n \nKoordinierte Bewältigung von Grossereignissen durch einen raschen Einsatz einer dem Bedarfsfall angepassten Anzahl Sicherheitskräfte gemeinsam mit den Partnerorganisationen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n 36.5 < 35 30Anzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n 36.5 < 35 30\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n4 > 5 6Anzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n4 > 5 6\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 38.4 \n2022 R 38.9 \n2023 V 43.5 \n2023 V * 43.5 \n2023 R 42 \n2024 V 45.4 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R 0.03 \n2022 R 0.04 \n2023 V 2.8 \n2023 V * 2.9 \n2023 R 2.2 \n2024 V 4.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 37 453 37 982 41 289 - 41 289 39 869 -1 420 -3.4% 41 820\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 8 166 7 850 9 368 - 9 368 7 998 -1 370 -14.6% 9 330\n33 Abschreibungen VV 162 112 1 386 - 1 386 942 -444 -32.1% 2 738\n34 Finanzaufwand 8 9 9 - 9 14 5 52.6% 9\n36 Transferaufwand 1 134 1 394 1 193 - 1 193 1 215 22 1.8% 1 228\n39 Interne Verrechnungen 44 34 35 - 35 34 0 -1.3% 35\n\n3 Aufwand 46 967 47 381 53 279 - 53 279 50 070 -3 209 -6.0% 55 159\n\n42 Entgelte -6 587 -6 304 -7 779 - -7 779 -5 992 1 787 23.0% -7 779\n43 Übrige Erträge -659 -903 -725 - -725 -833 -108 -14.8% -725\n46 Transferertrag -319 -313 -308 - -308 -307 1 0.3% -308\n49 Interne Verrechnungen -1 038 -975 -938 - -938 -938 - 0.0% -966\n\n4 Ertrag -8 602 -8 495 -9 750 - -9 750 -8 069 1 681 17.2% -9 778\n\nGlobalbudget 38 364 38 886 43 529 - 43 529 42 001 -1 528 -3.5% 45 381\n\nTotal 38 364 38 886 43 529 - 43 529 42 001 -1 528 -3.5% 45 381\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Geringere Personalkosten im Umfang von 1.4 Mio. Franken aufgrund von Vakanzen im Personalbestand.\n\n31: Niedrigere Kosten Unterhalt Hardware und Software von 0.6 Mio. Franken sowie tiefere Ausgaben im Bereich Fahrzeuge aufgrund von\nBeschaffungsproblemen im Umfang von 0.4 Mio. Franken.\n\n33: Verschiebung der Beschaffung der Einsatzleitfahrzeuge sowie Ordnungsdienstbusse und geringere Investition im Projekt WEP 2030.\n\n34: Höhere Bankspesen.\n\n36: Teuerungsbedingter Anstieg der Kosten. \n\n42: Geringere Einnahmen Ordnungsbussen von rund 1.9 Mio. Franken.\n\n43: Höhere Betriebserträge WEP 2030.\n\n189\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 71 112 110 - 110 92 -18 -16.3% 113\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 063 1 282 1 083 - 1 083 1 122 40 3.7% 1 115\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 134 1 394 1 193 - 1 193 1 215 22 1.8% 1 228\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -319 -313 -308 - -308 -307 1 0.3% -308\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -319 -313 -308 - -308 -307 1 0.3% -308\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Abgeltung von Grundleistungen von Partnerorganisationen des Bundes (z. B. Zeugenschutzstelle, Netzwerk digitale Ermittlungsunterstützung\nInternetkriminalität [NEDIK], Kriminalstatistik, Entschärferwesen, Koordinationsstelle Hooliganismus).\n\n363: Beiträge gemäss interkantonalen Leistungsvereinbarungen (z. B. Kantonspolizei ZH auf der Autobahn A3 und Konkordatsbeiträge\nZentralschweiz).\n\n463: Beiträge des Bundes an den kantonalen Nachrichtendienst (VBS), an Schwerverkehrskontrollen (ASTRA) und an Administrativkosten (SEM).\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\n5 Investitionsausgaben 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\nNettoinvestitionen 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Verschiebung der Beschaffung der Einsatzleitfahrzeuge sowie Ordnungsdienstbusse und geringere Investitionskosten für WEP 2030.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n50: Der Regierungsrat hat gemäss RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 150 000.-- für einen Einsatzleiterzentrale Fachplaner\nbewilligt. \n\nKantonspolizei\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Synthetische Drogen und Ransomware\nIn der Kriminalitätsbekämpfung war die Kantonspolizei im Jahr 2023 wiederum stark gefordert: Steigende Fallzahlen, grösser\n\nwerdende  Datenmengen  und  zunehmende  Komplexität  führten zu längeren  Bearbeitungszeiten,  Pendenzen  und  Verzichten.\n\nDiverse Fahndungs- und Quellenhinweise, u. a. wegen qualifizierten Betäubungsmittelhandels, konnten nicht bearbeitet werden.\n\nInsbesondere bei der Pädokriminalität stiegen die Pendenzen stark an. Dunkelfelder wie beispielsweise der Menschenhandel\n\nblieben bestehen. Demgegenüber gelang es der Kantonspolizei  Schwyz, unter Einsatz von verdeckten Massnahmen, mehrere\n\nPersonen in er Ausserschwyz des qualifizierten Kokainhandels zu überführen. Ausserdem verhaftete die Kantonspolizei Schwyz\n\nmehrere Personen, die CBD-Hanf mit synthetischen Cannabinoiden versahen und dieses ins Ausland exportierten. Diesbezüglich\n\nkonnten in mehreren Kantonen Indooranlagen und Labore sowie über acht Millionen Konsumeinheiten mit einem Marktwert von\n\nrund 3.5 Millionen Franken sichergestellt werden. Bei den Wirtschaftsdelikten sorgten besonders die zahlreichen Strafanzeigen\n\nim Rahmen der «Covid-19-Kredite» für zusätzliche Arbeit. Im Bereich Cybercrime gelang es, den mutmasslichen Drahtzieher\n\neines Ransomware-Angriffs auf ein Schwyzer KMU dank internationaler Zusammenarbeit im Ausland zu verhaften.\n\n2. Verbandübung PECUNIA\nDas Übungsszenario «PECUNIA 23» beinhaltete die Bewältigung einer polizeilichen Sonderlage nach einem Banküberfall mit\n\neiner darauffolgenden Geiselnahme. Mehrere Täter führten einen Raubüberfall auf die SZKB-Filiale in Pfäffikon durch. In der\n\nFolge ergab sich eine Geisellage mit Forderungen. Insgesamt standen rund 260 Angehörige von Polizei, Rettungsdienst und\n\nFeuerwehr  im  Einsatz.  Ziel  dieser  Übung  war  es,  die  Prozesse  bei  der  Einsatzführung  zu  überprüfen  und  die  geltende\n\nEinsatzdoktrin in einer konkreten Sonderlage umzusetzen. Die Bilanz fiel insgesamt positiv aus, die Auswertung zeigte aber auch\n\nkonkreten Handlungsbedarf, der in die interne Ausbildung einfliessen wird. \n\n3. Prävention an Schulen\nVerkehrsunterricht (Anzahl Schüler): 13 222\n\nSchülerradfahrertests (Teilnehmer): 1750\n\nDie  polizeipräventiven  Unterrichtseinheiten  in  den  Kindergärten  sowie  den  Primar-  und  Sekundarstufe  1-Schulen  werden\n\nflächendeckend  durchgeführt.  Dabei  werden  altersgerechte  Präventionsbotschaften  aus  verschiedenen  verkehrs-  und\n\nkriminalpolizeilichen Themenbereichen vermittelt. Die Unterrichtseinheiten sind als Ergänzung zum Erziehungsauftrag der Eltern\n\nbzw. dem Bildungsauftrag der Schulträger zu verstehen und die Inhalte sind mit den Verantwortlichen des Amts für Volksschulen\n\nund Sport entsprechend sorgfältig abgesprochen und auf den Lehrplan 21 abgestimmt.\n\n4. Verkehrs- und Reklamebewilligungen, Signalisationen\nIm  Jahr  2023  wurden  insgesamt  163  (170)  Verkehrsbewilligungen  bearbeitet,  davon  18  Bewilligungen  für  motor-  und\n\nradsportliche Veranstaltungen.\n\n2023 gingen rund 139 (119) Bewilligungsgesuche für temporäre und 91 (83) Bewilligungsgesuche für feste Strassenreklamen\n\nbeim  Fachdienst  Verkehr  ein.  Im  Bereich  der  Signalisationen  wurden  535  (413)  Geschäfte  (u.  a.  Mitberichte  an\n\nBaugesuchzentrale) bearbeitet. \n\nDie Fallzahlen über den gesamten Bereich (Reklamewesen / Signalisationen / Verkehrsbewilligungen) stiegen gegenüber dem\n\nVorjahr um circa 15 % auf rund 928 (785) Geschäfte an.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256)190\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 71 112 110 - 110 92 -18 -16.3% 113\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 063 1 282 1 083 - 1 083 1 122 40 3.7% 1 115\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 134 1 394 1 193 - 1 193 1 215 22 1.8% 1 228\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -319 -313 -308 - -308 -307 1 0.3% -308\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -319 -313 -308 - -308 -307 1 0.3% -308\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Abgeltung von Grundleistungen von Partnerorganisationen des Bundes (z. B. Zeugenschutzstelle, Netzwerk digitale Ermittlungsunterstützung\nInternetkriminalität [NEDIK], Kriminalstatistik, Entschärferwesen, Koordinationsstelle Hooliganismus).\n\n363: Beiträge gemäss interkantonalen Leistungsvereinbarungen (z. B. Kantonspolizei ZH auf der Autobahn A3 und Konkordatsbeiträge\nZentralschweiz).\n\n463: Beiträge des Bundes an den kantonalen Nachrichtendienst (VBS), an Schwerverkehrskontrollen (ASTRA) und an Administrativkosten (SEM).\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\n5 Investitionsausgaben 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\nNettoinvestitionen 26 38 2 798 150 2 948 2 185 -763 -25.9% 4 939\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Verschiebung der Beschaffung der Einsatzleitfahrzeuge sowie Ordnungsdienstbusse und geringere Investitionskosten für WEP 2030.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n50: Der Regierungsrat hat gemäss RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von Fr. 150 000.-- für einen Einsatzleiterzentrale Fachplaner\nbewilligt. \n\nKantonspolizei\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Synthetische Drogen und Ransomware\nIn der Kriminalitätsbekämpfung war die Kantonspolizei im Jahr 2023 wiederum stark gefordert: Steigende Fallzahlen, grösser\n\nwerdende  Datenmengen  und  zunehmende  Komplexität  führten zu längeren  Bearbeitungszeiten,  Pendenzen  und  Verzichten.\n\nDiverse Fahndungs- und Quellenhinweise, u. a. wegen qualifizierten Betäubungsmittelhandels, konnten nicht bearbeitet werden.\n\nInsbesondere bei der Pädokriminalität stiegen die Pendenzen stark an. Dunkelfelder wie beispielsweise der Menschenhandel\n\nblieben bestehen. Demgegenüber gelang es der Kantonspolizei  Schwyz, unter Einsatz von verdeckten Massnahmen, mehrere\n\nPersonen in er Ausserschwyz des qualifizierten Kokainhandels zu überführen. Ausserdem verhaftete die Kantonspolizei Schwyz\n\nmehrere Personen, die CBD-Hanf mit synthetischen Cannabinoiden versahen und dieses ins Ausland exportierten. Diesbezüglich\n\nkonnten in mehreren Kantonen Indooranlagen und Labore sowie über acht Millionen Konsumeinheiten mit einem Marktwert von\n\nrund 3.5 Millionen Franken sichergestellt werden. Bei den Wirtschaftsdelikten sorgten besonders die zahlreichen Strafanzeigen\n\nim Rahmen der «Covid-19-Kredite» für zusätzliche Arbeit. Im Bereich Cybercrime gelang es, den mutmasslichen Drahtzieher\n\neines Ransomware-Angriffs auf ein Schwyzer KMU dank internationaler Zusammenarbeit im Ausland zu verhaften.\n\n2. Verbandübung PECUNIA\nDas Übungsszenario «PECUNIA 23» beinhaltete die Bewältigung einer polizeilichen Sonderlage nach einem Banküberfall mit\n\neiner darauffolgenden Geiselnahme. Mehrere Täter führten einen Raubüberfall auf die SZKB-Filiale in Pfäffikon durch. In der\n\nFolge ergab sich eine Geisellage mit Forderungen. Insgesamt standen rund 260 Angehörige von Polizei, Rettungsdienst und\n\nFeuerwehr  im  Einsatz.  Ziel  dieser  Übung  war  es,  die  Prozesse  bei  der  Einsatzführung  zu  überprüfen  und  die  geltende\n\nEinsatzdoktrin in einer konkreten Sonderlage umzusetzen. Die Bilanz fiel insgesamt positiv aus, die Auswertung zeigte aber auch\n\nkonkreten Handlungsbedarf, der in die interne Ausbildung einfliessen wird. \n\n3. Prävention an Schulen\nVerkehrsunterricht (Anzahl Schüler): 13 222\n\nSchülerradfahrertests (Teilnehmer): 1750\n\nDie  polizeipräventiven  Unterrichtseinheiten  in  den  Kindergärten  sowie  den  Primar-  und  Sekundarstufe  1-Schulen  werden\n\nflächendeckend  durchgeführt.  Dabei  werden  altersgerechte  Präventionsbotschaften  aus  verschiedenen  verkehrs-  und\n\nkriminalpolizeilichen Themenbereichen vermittelt. Die Unterrichtseinheiten sind als Ergänzung zum Erziehungsauftrag der Eltern\n\nbzw. dem Bildungsauftrag der Schulträger zu verstehen und die Inhalte sind mit den Verantwortlichen des Amts für Volksschulen\n\nund Sport entsprechend sorgfältig abgesprochen und auf den Lehrplan 21 abgestimmt.\n\n4. Verkehrs- und Reklamebewilligungen, Signalisationen\nIm  Jahr  2023  wurden  insgesamt  163  (170)  Verkehrsbewilligungen  bearbeitet,  davon  18  Bewilligungen  für  motor-  und\n\nradsportliche Veranstaltungen.\n\n2023 gingen rund 139 (119) Bewilligungsgesuche für temporäre und 91 (83) Bewilligungsgesuche für feste Strassenreklamen\n\nbeim  Fachdienst  Verkehr  ein.  Im  Bereich  der  Signalisationen  wurden  535  (413)  Geschäfte  (u.  a.  Mitberichte  an\n\nBaugesuchzentrale) bearbeitet. \n\nDie Fallzahlen über den gesamten Bereich (Reklamewesen / Signalisationen / Verkehrsbewilligungen) stiegen gegenüber dem\n\nVorjahr um circa 15 % auf rund 928 (785) Geschäfte an.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) 191\n\n\n\n5. Ausgewählte Sondergruppentätigkeiten\nDie Kantonspolizei  verfügt zur Erfüllung von verschiedenen Spezialaufgaben über Sondergruppen, welche diese Aufgaben im\n\nMilizsystem und in Ergänzung zum normalen Aufgabengebiet erfüllen. Untenstehend findet sich eine Auswahl der vielseitigen\n\nTätigkeiten aus dem Jahr 2023:\n\nSondergruppen Einsätze \n\nIntervention Luchs (spontan) 12\n\nIntervention Luchs (Pikett) 97\n\nHundeführer 106\n\nFliegende Einsatzleiter 2\n\nVerhandlungsgruppe 4\n\nFührungsunterstützung 7\n\nTaucher 20\n\nPeers 13\n\nAlpine Einsatzgruppe 33\n\nBegleitete Rückführung 22\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) Jahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG ajv@sz.ch\n041 819 56 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der zwei Abteilungen Straf- und Massnahmenvollzug/Bewährungsdienst und Kantonsgefängnis in\n\nfachlicher, personeller und administrativer Hinsicht.\n\nDurchführung des Vollzuges und des Inkassos bezüglich der kantonalen Strafentscheide und der Urteile\n\nder Bezirksgerichte (inklusive Entscheide der Militärgerichte).\n\nVollzug von Gemeinnütziger Arbeit, Freiheitsstrafen, Untersuchungs- und Sicherheitshaft sowie\n\nausländerrechtliche Administrativhaft im Kantonsgefängnis Schwyz, Biberbrugg.\n\nDurchführung von Bewährungshilfe, der freiwilligen sozialen Betreuung sowie Kontrolle von Massnahmen\n\nund Weisungen.\n\nJahresrückblick\nDie Auslastung des Gefängnisses präsentierte sich im 2023 mit 86.2 % (Vollbelegung = 80 %) auf einem sehr\n\nhohen Niveau. Aufgrund der überdurchschnittlichen Anzahl der Belegungstage sowie der Anzahl Personen,\n\nwelche im Gefängnis inhaftiert waren, konnten die gesetzten Ziele übertroffen werden. Weiterhin wird eine\n\nmarkante Steigerung der Anzahl von psychisch auffälligen Insassen verzeichnet, welche nicht nur zu einer\n\nnotwendigen Erhöhung des Betreuungsschlüssels beim Personal geführt hat, sondern auch kostenseitig\n\nnegative Auswirkungen auf das Budget hat. Die nachweislich weiterhin sehr angespannte Situation bei den\n\nPlatzierungen von psychisch auffälligen Insassen, hat sich im 2023 noch einmal deutlich verschärft. Die\n\noftmals mehrmonatigen Wartezeiten der psychisch kranken Gefängnisinsassen auf die Platzierung in einer\n\npsychiatrischen Einrichtung erschweren zunehmend den Gefängnisalltag. \n\nIm Bereich Bewährungsdienst wurde das Geschäftsjahr von zeit- und betreuungsintensiven Ersatzmassnahmen\n\ngeprägt. Die Dringlichkeit von Ersatzmassnahmen bindet kurzzeitig viele Ressourcen und beeinträchtigt\n\ndadurch massgeblich das übrige Tagesgeschäft.\n\nIm Zuge der steten Überprüfung der Effizienz von Prozessen konnte das AJV im 2023 parallel mit zwei internen\n\nProjekten eine weitere Straffung der Vollzugs- und Inkassoadministration umsetzen. Mit der Überprüfung und\n\nVereinheitlichung des Kontenplans konnte eine einfache und klare Gliederung der Kostenstellenstruktur\n\ngeschaffen werden. Die neu geschaffene Struktur lässt künftig eine einfache Budgetverwaltung zu und gliedert\n\ndie einzelnen Budgetpositionen nachvollziehbar und übersichtlich. Im Weiteren wurde mit dem Projekt\n\n«Teamentwicklung» unter Einbezug der Administrationsmitarbeiter das gesamte Portfolio der AJV-Tätigkeiten\n\nauf Plausibilität und Machbarkeit überprüft und wo notwendig strukturell angepasst.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.5 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5 28.0001Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.5 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5 28.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.2 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0 9.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.2 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0 9.3\n\n192\n\n\n\n5. Ausgewählte Sondergruppentätigkeiten\nDie Kantonspolizei  verfügt zur Erfüllung von verschiedenen Spezialaufgaben über Sondergruppen, welche diese Aufgaben im\n\nMilizsystem und in Ergänzung zum normalen Aufgabengebiet erfüllen. Untenstehend findet sich eine Auswahl der vielseitigen\n\nTätigkeiten aus dem Jahr 2023:\n\nSondergruppen Einsätze \n\nIntervention Luchs (spontan) 12\n\nIntervention Luchs (Pikett) 97\n\nHundeführer 106\n\nFliegende Einsatzleiter 2\n\nVerhandlungsgruppe 4\n\nFührungsunterstützung 7\n\nTaucher 20\n\nPeers 13\n\nAlpine Einsatzgruppe 33\n\nBegleitete Rückführung 22\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) Jahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG ajv@sz.ch\n041 819 56 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der zwei Abteilungen Straf- und Massnahmenvollzug/Bewährungsdienst und Kantonsgefängnis in\n\nfachlicher, personeller und administrativer Hinsicht.\n\nDurchführung des Vollzuges und des Inkassos bezüglich der kantonalen Strafentscheide und der Urteile\n\nder Bezirksgerichte (inklusive Entscheide der Militärgerichte).\n\nVollzug von Gemeinnütziger Arbeit, Freiheitsstrafen, Untersuchungs- und Sicherheitshaft sowie\n\nausländerrechtliche Administrativhaft im Kantonsgefängnis Schwyz, Biberbrugg.\n\nDurchführung von Bewährungshilfe, der freiwilligen sozialen Betreuung sowie Kontrolle von Massnahmen\n\nund Weisungen.\n\nJahresrückblick\nDie Auslastung des Gefängnisses präsentierte sich im 2023 mit 86.2 % (Vollbelegung = 80 %) auf einem sehr\n\nhohen Niveau. Aufgrund der überdurchschnittlichen Anzahl der Belegungstage sowie der Anzahl Personen,\n\nwelche im Gefängnis inhaftiert waren, konnten die gesetzten Ziele übertroffen werden. Weiterhin wird eine\n\nmarkante Steigerung der Anzahl von psychisch auffälligen Insassen verzeichnet, welche nicht nur zu einer\n\nnotwendigen Erhöhung des Betreuungsschlüssels beim Personal geführt hat, sondern auch kostenseitig\n\nnegative Auswirkungen auf das Budget hat. Die nachweislich weiterhin sehr angespannte Situation bei den\n\nPlatzierungen von psychisch auffälligen Insassen, hat sich im 2023 noch einmal deutlich verschärft. Die\n\noftmals mehrmonatigen Wartezeiten der psychisch kranken Gefängnisinsassen auf die Platzierung in einer\n\npsychiatrischen Einrichtung erschweren zunehmend den Gefängnisalltag. \n\nIm Bereich Bewährungsdienst wurde das Geschäftsjahr von zeit- und betreuungsintensiven Ersatzmassnahmen\n\ngeprägt. Die Dringlichkeit von Ersatzmassnahmen bindet kurzzeitig viele Ressourcen und beeinträchtigt\n\ndadurch massgeblich das übrige Tagesgeschäft.\n\nIm Zuge der steten Überprüfung der Effizienz von Prozessen konnte das AJV im 2023 parallel mit zwei internen\n\nProjekten eine weitere Straffung der Vollzugs- und Inkassoadministration umsetzen. Mit der Überprüfung und\n\nVereinheitlichung des Kontenplans konnte eine einfache und klare Gliederung der Kostenstellenstruktur\n\ngeschaffen werden. Die neu geschaffene Struktur lässt künftig eine einfache Budgetverwaltung zu und gliedert\n\ndie einzelnen Budgetpositionen nachvollziehbar und übersichtlich. Im Weiteren wurde mit dem Projekt\n\n«Teamentwicklung» unter Einbezug der Administrationsmitarbeiter das gesamte Portfolio der AJV-Tätigkeiten\n\nauf Plausibilität und Machbarkeit überprüft und wo notwendig strukturell angepasst.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.5 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5 28.0001Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.5 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5 28.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.2 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0 9.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.2 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0 9.3\n\n193\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafvollzug\n\nZiel\n \nZeitnahe Einleitung und Durchführung des Vollzugs der angeordneten Sanktionen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert  10\nTagen nach Falleingang\n\n 97% 80% 64% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund einer längerfristigen Einschränkung der personellen\nRessourcen ab Mitte 2023 konnten die Aufgebote nicht\ninnerhalb der üblichen Abarbeitungsquote versandt werden.\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert  10\nTagen nach Falleingang\n\n 97% 80% 64% Aufgrund einer längerfristigen Einschränkung der personellen\nRessourcen ab Mitte 2023 konnten die Aufgebote nicht\ninnerhalb der üblichen Abarbeitungsquote versandt werden.\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n 97% 80% 95%Anteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n 97% 80% 95%\n\nAnteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert  4 Wochen nach Falleingang\n\n 100% 100% 100%Anteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert  4 Wochen nach Falleingang\n\n 100% 100% 100%\n\nKantonsgefängnis Biberbrugg\n\nZiel\n \nAdäquate Auslastung des Kantonsgefängnisses im Jahresdurchschnitt und genügendes Angebot von Insassenarbeit in der Abteilung Strafvollzug.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 71.57% 80% 86.22%Effektive durchschnittliche Jahresauslastung 71.57% 80% 86.22%\n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n72.68% 75% 87.25%Angebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n72.68% 75% 87.25%\n\nBewährungsdienst Kanton Schwyz\n\nZiel\n \nZeitnahe Erstellung und Versendung der Sozialberichte sowie effektive Bewährungshilfe.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 100%Anteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 100%\n\nAnteil Klientenkontakt innert 14 Tagen nach Falleingang - 90%  100%Anteil Klientenkontakt innert 14 Tagen nach Falleingang - 90%  100%\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R -2.8 \n2022 R 2.7 \n2023 V -1.4 \n2023 V * -1.4 \n2023 R 2.3 \n2024 V 1.2 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 269 3 337 3 533 - 3 533 3 590 57 1.6% 3 747\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 565 6 964 3 398 - 3 398 6 645 3 248 95.6% 6 834\n34 Finanzaufwand 11 11 12 - 12 7 -5 -40.1% 13\n36 Transferaufwand 256 306 314 - 314 320 6 1.9% 209\n39 Interne Verrechnungen 4 4 4 - 4 4 0 -1.4% 4\n\n3 Aufwand 8 105 10 622 7 261 - 7 261 10 567 3 306 45.5% 10 807\n\n42 Entgelte -10 862 -7 866 -8 560 - -8 560 -7 434 1 126 13.1% -9 500\n43 Übrige Erträge -70 -93 -80 - -80 -797 -717 -896.4% -80\n\n4 Ertrag -10 931 -7 959 -8 640 - -8 640 -8 232 408 4.7% -9 580\n\nGlobalbudget -2 826 2 663 -1 379 - -1 379 2 335 3 714 269.4% 1 227\n\nTotal -2 826 2 663 -1 379 - -1 379 2 335 3 714 269.4% 1 227\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Mehraufwände liegen hauptsächlich bei den tatsächlichen Forderungsverlusten von 1.4 Mio. Franken, den zusätzlichen Strafvollzugskosten von\n1.2 Mio. Franken, welche auf die hohe Anzahl Massnahmenklienten mit entsprechend hohen Kosten für Plätze in Kliniken und ausserkantonalen\nJustizvollzugsanstalten zurückzuführen sind, sowie bei der unentgeltlichen Rechtspflege von 0.8 Mio. Franken. \n\n34: Erste Effekte der Digitalisierung sind bei den Aufwendungen im Postversand sichtbar. Es konnte mithin bereits eine geringe Reduktion der\nAusgaben bei den Versandspesen erwirkt werden.\n\n42: Mindererträge v. a. im Bereich Verfahrenskosten von 1.1 Mio. Franken. Diese Erträge werden grossmehrheitlich durch die Erlasse der kantonalen\nGerichte, Bezirksgerichte und Staatsanwaltschaften festgelegt. \n\n43: Die Kontoposition der übrigen Erträge beinhaltet unter anderem auch die Barschaften aus laufenden Strafuntersuchungen. Die Budgetierung\nerfolgt auch hier auf Basis der Werte aus den Vorjahren. Diese Zahl unterliegt ebenfalls starken Schwankungen und steht in direkter\nAbhängigkeit zu den laufenden Strafverfahren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 256 306 314 - 314 320 6 1.9% 209\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 256 306 314 - 314 320 6 1.9% 209\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Enthält einerseits die Kosten des Projekts «Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz» (HIS) und andererseits die Beitragspflicht an die\nKonferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren (KKJPD).\n\n194\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafvollzug\n\nZiel\n \nZeitnahe Einleitung und Durchführung des Vollzugs der angeordneten Sanktionen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert  10\nTagen nach Falleingang\n\n 97% 80% 64% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund einer längerfristigen Einschränkung der personellen\nRessourcen ab Mitte 2023 konnten die Aufgebote nicht\ninnerhalb der üblichen Abarbeitungsquote versandt werden.\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert  10\nTagen nach Falleingang\n\n 97% 80% 64% Aufgrund einer längerfristigen Einschränkung der personellen\nRessourcen ab Mitte 2023 konnten die Aufgebote nicht\ninnerhalb der üblichen Abarbeitungsquote versandt werden.\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n 97% 80% 95%Anteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert  6 Monaten nach Falleingang\n\n 97% 80% 95%\n\nAnteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert  4 Wochen nach Falleingang\n\n 100% 100% 100%Anteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert  4 Wochen nach Falleingang\n\n 100% 100% 100%\n\nKantonsgefängnis Biberbrugg\n\nZiel\n \nAdäquate Auslastung des Kantonsgefängnisses im Jahresdurchschnitt und genügendes Angebot von Insassenarbeit in der Abteilung Strafvollzug.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 71.57% 80% 86.22%Effektive durchschnittliche Jahresauslastung 71.57% 80% 86.22%\n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n72.68% 75% 87.25%Angebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n72.68% 75% 87.25%\n\nBewährungsdienst Kanton Schwyz\n\nZiel\n \nZeitnahe Erstellung und Versendung der Sozialberichte sowie effektive Bewährungshilfe.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 100%Anteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 100%\n\nAnteil Klientenkontakt innert 14 Tagen nach Falleingang - 90%  100%Anteil Klientenkontakt innert 14 Tagen nach Falleingang - 90%  100%\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R -2.8 \n2022 R 2.7 \n2023 V -1.4 \n2023 V * -1.4 \n2023 R 2.3 \n2024 V 1.2 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 269 3 337 3 533 - 3 533 3 590 57 1.6% 3 747\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4 565 6 964 3 398 - 3 398 6 645 3 248 95.6% 6 834\n34 Finanzaufwand 11 11 12 - 12 7 -5 -40.1% 13\n36 Transferaufwand 256 306 314 - 314 320 6 1.9% 209\n39 Interne Verrechnungen 4 4 4 - 4 4 0 -1.4% 4\n\n3 Aufwand 8 105 10 622 7 261 - 7 261 10 567 3 306 45.5% 10 807\n\n42 Entgelte -10 862 -7 866 -8 560 - -8 560 -7 434 1 126 13.1% -9 500\n43 Übrige Erträge -70 -93 -80 - -80 -797 -717 -896.4% -80\n\n4 Ertrag -10 931 -7 959 -8 640 - -8 640 -8 232 408 4.7% -9 580\n\nGlobalbudget -2 826 2 663 -1 379 - -1 379 2 335 3 714 269.4% 1 227\n\nTotal -2 826 2 663 -1 379 - -1 379 2 335 3 714 269.4% 1 227\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Mehraufwände liegen hauptsächlich bei den tatsächlichen Forderungsverlusten von 1.4 Mio. Franken, den zusätzlichen Strafvollzugskosten von\n1.2 Mio. Franken, welche auf die hohe Anzahl Massnahmenklienten mit entsprechend hohen Kosten für Plätze in Kliniken und ausserkantonalen\nJustizvollzugsanstalten zurückzuführen sind, sowie bei der unentgeltlichen Rechtspflege von 0.8 Mio. Franken. \n\n34: Erste Effekte der Digitalisierung sind bei den Aufwendungen im Postversand sichtbar. Es konnte mithin bereits eine geringe Reduktion der\nAusgaben bei den Versandspesen erwirkt werden.\n\n42: Mindererträge v. a. im Bereich Verfahrenskosten von 1.1 Mio. Franken. Diese Erträge werden grossmehrheitlich durch die Erlasse der kantonalen\nGerichte, Bezirksgerichte und Staatsanwaltschaften festgelegt. \n\n43: Die Kontoposition der übrigen Erträge beinhaltet unter anderem auch die Barschaften aus laufenden Strafuntersuchungen. Die Budgetierung\nerfolgt auch hier auf Basis der Werte aus den Vorjahren. Diese Zahl unterliegt ebenfalls starken Schwankungen und steht in direkter\nAbhängigkeit zu den laufenden Strafverfahren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 256 306 314 - 314 320 6 1.9% 209\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 256 306 314 - 314 320 6 1.9% 209\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Enthält einerseits die Kosten des Projekts «Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz» (HIS) und andererseits die Beitragspflicht an die\nKonferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren (KKJPD).\n\n195\n\n\n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Strafvollzug\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Vollzugsaufträge ein:\n\nVollzugsaufträge 2022 2023\n\nunbedingte Freiheitsstrafen und Ersatzfreiheitsstrafen 192 145\n\nbedingte Freiheitsstrafen 36 23\n\nBusseninkasso 6 676 8 308\n\nunbedingte militärische Freiheitsstrafen 0 0\n\nMassnahmen 25 10\n\nWeisungen 11 18\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 20 15\n\nGeldstrafen / Bussen / Ersatzforderungen Gerichte, Militär 143 178\n\nbedingte Geldstrafen (inklusive Militär) 66 83\n\nGemeinnützige Arbeit 49 26\n\nKosteninkasso, Depots (Gerichte, Militär) 375 447\n\nVerwertungen 3 7\n\nTotal 7 596 9 260\n\nAm Jahresende befanden sich im Straf- und Massnahmenvollzug:\n\nStraf- und Massnahmenvollzug 2022 2023\n\nNormalvollzug 17 19\n\nMassnahmen 25 10\n\nvorzeitiger Strafantritt 9 6\n\nHalbgefangenschaft 4 6\n\nElectronic Monitoring 5 7\n\nTotal 60 48\n\nPendente Fälle:\n\nPendente Fälle 2022 2023\n\nzur Verhaftung ausgeschrieben 35 33\n\nBusseninkasso/-umwandlungen* 4 254 4 435\n\nzum Vollzug aufgeboten 3 1\n\nnicht hafterstehungsfähig 1 1\n\nin Bearbeitung 466 252\n\nTotal 4 759 4 722\n\n*wovon 2 231 Fälle im Ripol zur Verhaftung ausgeschrieben sind.\n\n2. Kantonsgefängnis\n\nBelegung      \n\n 2022 2023 2022 2023\n\nSicherheits- und Polizeihaft 588 600 93 246\n\nUntersuchungshaft 3 346 4 399 91 74\n\nAusschaffungshaft 151 319 22 52\n\nJugendstrafvollzug 42 15 9 6\n\nGericht 94 19 14 8\n\nHalbgefangenschaft 0 0 0 0\n\nDiverse Vollzüge 4 400 5 033 236 121\n\nTotal 8 621 10 385 465 507\n\nBelegungstage                               Personen\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257)\n\n3. Bewährungsdienst\n\n Im Berichtsjahr gingen folgende Mandate ein:\n\nMandate 2022 2023\n\nBewährungshilfe bei bedingter Entlassung / Verurteilung und in Militärstrafsachen 18 11\n\nKontrolle ambulante Massnahme 15 4\n\nSoziale Betreuung inkl. Abklärungen (Lernprogramme, etc.) 7 19\n\nWeisungskontrolle bei bedingter Entlassung / Verurteilung 38 33\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 23 30\n\nTotal 101 97\n\nPendente Mandate insgesamt:\n\nBewährungshilfe, Kontrolle ambulante Massnahmen, Soziale Betreuung, Weisungskontrolle: 102 (Vorjahr 85)\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257)196\n\n\n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Strafvollzug\n\nIm Berichtsjahr gingen folgende Vollzugsaufträge ein:\n\nVollzugsaufträge 2022 2023\n\nunbedingte Freiheitsstrafen und Ersatzfreiheitsstrafen 192 145\n\nbedingte Freiheitsstrafen 36 23\n\nBusseninkasso 6 676 8 308\n\nunbedingte militärische Freiheitsstrafen 0 0\n\nMassnahmen 25 10\n\nWeisungen 11 18\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 20 15\n\nGeldstrafen / Bussen / Ersatzforderungen Gerichte, Militär 143 178\n\nbedingte Geldstrafen (inklusive Militär) 66 83\n\nGemeinnützige Arbeit 49 26\n\nKosteninkasso, Depots (Gerichte, Militär) 375 447\n\nVerwertungen 3 7\n\nTotal 7 596 9 260\n\nAm Jahresende befanden sich im Straf- und Massnahmenvollzug:\n\nStraf- und Massnahmenvollzug 2022 2023\n\nNormalvollzug 17 19\n\nMassnahmen 25 10\n\nvorzeitiger Strafantritt 9 6\n\nHalbgefangenschaft 4 6\n\nElectronic Monitoring 5 7\n\nTotal 60 48\n\nPendente Fälle:\n\nPendente Fälle 2022 2023\n\nzur Verhaftung ausgeschrieben 35 33\n\nBusseninkasso/-umwandlungen* 4 254 4 435\n\nzum Vollzug aufgeboten 3 1\n\nnicht hafterstehungsfähig 1 1\n\nin Bearbeitung 466 252\n\nTotal 4 759 4 722\n\n*wovon 2 231 Fälle im Ripol zur Verhaftung ausgeschrieben sind.\n\n2. Kantonsgefängnis\n\nBelegung      \n\n 2022 2023 2022 2023\n\nSicherheits- und Polizeihaft 588 600 93 246\n\nUntersuchungshaft 3 346 4 399 91 74\n\nAusschaffungshaft 151 319 22 52\n\nJugendstrafvollzug 42 15 9 6\n\nGericht 94 19 14 8\n\nHalbgefangenschaft 0 0 0 0\n\nDiverse Vollzüge 4 400 5 033 236 121\n\nTotal 8 621 10 385 465 507\n\nBelegungstage                               Personen\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257)\n\n3. Bewährungsdienst\n\n Im Berichtsjahr gingen folgende Mandate ein:\n\nMandate 2022 2023\n\nBewährungshilfe bei bedingter Entlassung / Verurteilung und in Militärstrafsachen 18 11\n\nKontrolle ambulante Massnahme 15 4\n\nSoziale Betreuung inkl. Abklärungen (Lernprogramme, etc.) 7 19\n\nWeisungskontrolle bei bedingter Entlassung / Verurteilung 38 33\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 23 30\n\nTotal 101 97\n\nPendente Mandate insgesamt:\n\nBewährungshilfe, Kontrolle ambulante Massnahmen, Soziale Betreuung, Weisungskontrolle: 102 (Vorjahr 85)\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) 197\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND\nZIVILSCHUTZ\n\namfz@sz.ch\n041 819 22 35\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Kreiskommando mit der Wehrpflichtersatzverwaltung ist die Vollzugstelle des Bundes gemäss\n\nBundesgesetz über die Armee und die Militärverwaltung.\n\nDer Brandschutz ist für den Vollzug der Brandschutzvorschriften bei Gebäuden mit hoher Brandgefahr /\n\ngrosser Personengefährdung zuständig. \n\nDas Feuerwehrinspektorat ist verantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Feuerwehren. Zudem\n\nkoordiniert und überwacht es die Ausrüstung und die Einsatztauglichkeit.\n\nDie Abteilung Zivilschutz ist für die Ausbildung und die Einsatztauglichkeit der Zivilschutzorgane, die\n\nSchutzraumbaupflicht und Alarmierung der Bevölkerung zuständig.\n\nDer Bereich Katastrophenhilfe plant Vorsorgemassnahmen und stellt die Führung in ausserordentlichen\n\nLagen mit dem Kantonalen Führungsstab sicher.\n\nDie Zentralen Dienste betreiben die Ausbildungsinfrastruktur und stellen den administrativen, technischen\n\nund materiellen Betrieb sicher.\n\nJahresrückblick\nDer Kantonale Führungsstab musste keinen Ernstfalleinsatz leisten und konnte sich auf die Normalisierung der\n\nArbeiten zur Unterstützung der diversen Sonderstäbe, die Nachwehen einer möglichen Energiemangellage, das\n\nBusiness Continuity Management (BCM) und weiterer Herausforderungen fokussieren.   \n\nNeben der Bearbeitung einer überdurchschnittlich hohen Anzahl an Baugesuche mit teilweise\n\nbrandschutztechnisch anspruchsvollen Projekten konnte die mit der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022\n\nvorgesehene Praxisänderung des Feuerschutzgesetzes bereits angewandt werden. Aufgrund von personellen\n\nAusfällen in drei Gemeinden wurde vorübergehend deren Aufgaben im Brandschutz übernommen. Zudem\n\nwurde intensiv am Projekt zur kompletten Überarbeitung der schweizerischen Brandschutzvorschriften (BSV\n\n2026) mitgearbeitet.\n\nIm Weiteren wurden die Vorbereitungsarbeiten für die zentrale Beschaffung der Einsatz-Grundausrüstung der\n\nFeuerwehren abgeschlossen. Ein neues Konzept für die Inspizierung der Feuerwehren wurde eingeführt und\n\numgesetzt. Das gemeinsame Vorgehen bei einem Waldbrand in der Zentralschweiz wurde erarbeitet und in\n\neinem Pilotkurs ausgetestet. Die während der Corona-Pandemie nicht durchgeführten Ausbildungskurse\n\nkonnten nachgeholt werden.\n\nDie Arbeiten am Bundesprojekt «Zivilschutz AGIplus» wurden im Rahmen der Ausbildungsvereinbarung der\n\nZentralschweizer Regierungskonferenz abgeschlossen. Sämtliche Kurse sind überarbeitet und auf den neuesten\n\nStand gebracht. Die Grundlagen zur Revision des kantonalen Gesetzes über den Bevölkerungs- und Zivilschutz\n\n(GBZ) wurden erarbeitet. Aufgrund des Personalmangels im Rechtsdienst konnten diese nicht wunschgemäss\n\nweitergeführt werden.\n\nDurch die weiterhin hohe Bautätigkeit wurde die Anzahl der Schutzplätze, -anlagen und -räume den\n\nveränderten Rahmenbedingungen und der Bevölkerungszahl angepasst. Die aufgrund des Ukrainekrieges\n\ngeforderten Kontrollen der Schutzplätze konnte durch den Einsatz zusätzlicher Mitarbeiter mittels periodischer\n\nSchutzraumkontrolle (PSK) umgesetzt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.4 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6 39.7501Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.4 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6 39.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.2 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5 9.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.2 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5 9.6\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle (PSK)\nBeginn 2015 / Ende 2026\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nDie nun vorliegenden geltenden Vorschriften der PSK, sowie\ndie Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt werden konsequent\nangewendet und umgesetzt.\n\nAufgrund der Erkenntnisse wurde ein flächendeckendes PSK\nKonzept erarbeitet und in einer «Test»-Gemeinde umgesetzt. \n\nPeriodische Schutzraumkontrolle (PSK)\nBeginn 2015 / Ende 2026\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nDie nun vorliegenden geltenden Vorschriften der PSK, sowie\ndie Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt werden konsequent\nangewendet und umgesetzt.\n\nAufgrund der Erkenntnisse wurde ein flächendeckendes PSK\nKonzept erarbeitet und in einer «Test»-Gemeinde umgesetzt. \n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nMit der Anpassung und Erweiterung  zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen  / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nProjekt abhängig von der Bearbeitung durch das\nHochbauamt. Erhalt der Baubewilligung und Beginn der\nBauarbeiten in der Übungsanlage für Feuerwehr und\nZivilschutz (UFZ).\n\nNach drei Jahren wurde im Dezember 2023 die Baubewilligung\neingegeben. Weiteres Vorgehen und Bau des Gebäudes liegt in\nder Verantwortung des HBA.\n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nMit der Anpassung und Erweiterung  zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen  / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nProjekt abhängig von der Bearbeitung durch das\nHochbauamt. Erhalt der Baubewilligung und Beginn der\nBauarbeiten in der Übungsanlage für Feuerwehr und\nZivilschutz (UFZ).\n\nNach drei Jahren wurde im Dezember 2023 die Baubewilligung\neingegeben. Weiteres Vorgehen und Bau des Gebäudes liegt in\nder Verantwortung des HBA.\n\nWechsel auf neue Applikation «om Bauten-Zupla»\nBeginn Oktober 2022 / Ende 2024\n\nAktuell arbeitet der Bauliche Zivilschutz mit verschiedenen\nTools, Programmen und Schnittstellen. Ein Programm zur\nBerechnung der Zuweisungsplanung fehlt (Aufgabe der\nKantone per 1. November 2021).\nDie aktuelle Ausgangslage bedeutet einerseits grosses\nFachwissen des verantwortlichen Administrators und\nanderseits sind die benötigten Schnittstellen sehr\nfehleranfällig. Mit der schweizweit eingesetzten Applikation\n«om Bauten-Zupla» könnten alle Bedürfnisse mit einem\nProgramm abgedeckt werden. \n\nJahresziel:\nEinführung, Schulung und Sammlung erster Erfahrungen mit\nder neuen Datenbank «om Bauten-Zupla».\n\nAufgrund von IT relevanten Restriktionen wurde das Jahresziel\nnicht erreicht und das Projekt auf 2024 verschoben.\n\nWechsel auf neue Applikation «om Bauten-Zupla»\nBeginn Oktober 2022 / Ende 2024\n\nAktuell arbeitet der Bauliche Zivilschutz mit verschiedenen\nTools, Programmen und Schnittstellen. Ein Programm zur\nBerechnung der Zuweisungsplanung fehlt (Aufgabe der\nKantone per 1. November 2021).\nDie aktuelle Ausgangslage bedeutet einerseits grosses\nFachwissen des verantwortlichen Administrators und\nanderseits sind die benötigten Schnittstellen sehr\nfehleranfällig. Mit der schweizweit eingesetzten Applikation\n«om Bauten-Zupla» könnten alle Bedürfnisse mit einem\nProgramm abgedeckt werden. \n\nJahresziel:\nEinführung, Schulung und Sammlung erster Erfahrungen mit\nder neuen Datenbank «om Bauten-Zupla».\n\nAufgrund von IT relevanten Restriktionen wurde das Jahresziel\nnicht erreicht und das Projekt auf 2024 verschoben.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMilitär\n\nZiel\n \nDas Kreiskommando als Anlaufstelle für militärische Angelegenheiten erfüllt seine Aufgaben in der geforderten Zeit und Qualität und besorgt die Koordination zu den Bundesstellen. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n 97%  96% 98%Anteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n 97%  96% 98%\n\nVorbeugender Brandschutz / Feuerpolizei\n\nZiel\n \nDurch Beratung, Ausbildung und Kontrolle (Einhaltung der Vorschriften) wird der Schutz von Personen, Tieren und Sachen vor den Gefahren und Auswirkungen von Bränden und Explosionen\nsichergestellt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer sowie Architekten\n\n 35  25 80Mindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer sowie Architekten\n\n 35  25 80\n\nAnzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n263 220 281Anzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n263 220 281\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%Anteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%\n\n198\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND\nZIVILSCHUTZ\n\namfz@sz.ch\n041 819 22 35\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Kreiskommando mit der Wehrpflichtersatzverwaltung ist die Vollzugstelle des Bundes gemäss\n\nBundesgesetz über die Armee und die Militärverwaltung.\n\nDer Brandschutz ist für den Vollzug der Brandschutzvorschriften bei Gebäuden mit hoher Brandgefahr /\n\ngrosser Personengefährdung zuständig. \n\nDas Feuerwehrinspektorat ist verantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Feuerwehren. Zudem\n\nkoordiniert und überwacht es die Ausrüstung und die Einsatztauglichkeit.\n\nDie Abteilung Zivilschutz ist für die Ausbildung und die Einsatztauglichkeit der Zivilschutzorgane, die\n\nSchutzraumbaupflicht und Alarmierung der Bevölkerung zuständig.\n\nDer Bereich Katastrophenhilfe plant Vorsorgemassnahmen und stellt die Führung in ausserordentlichen\n\nLagen mit dem Kantonalen Führungsstab sicher.\n\nDie Zentralen Dienste betreiben die Ausbildungsinfrastruktur und stellen den administrativen, technischen\n\nund materiellen Betrieb sicher.\n\nJahresrückblick\nDer Kantonale Führungsstab musste keinen Ernstfalleinsatz leisten und konnte sich auf die Normalisierung der\n\nArbeiten zur Unterstützung der diversen Sonderstäbe, die Nachwehen einer möglichen Energiemangellage, das\n\nBusiness Continuity Management (BCM) und weiterer Herausforderungen fokussieren.   \n\nNeben der Bearbeitung einer überdurchschnittlich hohen Anzahl an Baugesuche mit teilweise\n\nbrandschutztechnisch anspruchsvollen Projekten konnte die mit der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022\n\nvorgesehene Praxisänderung des Feuerschutzgesetzes bereits angewandt werden. Aufgrund von personellen\n\nAusfällen in drei Gemeinden wurde vorübergehend deren Aufgaben im Brandschutz übernommen. Zudem\n\nwurde intensiv am Projekt zur kompletten Überarbeitung der schweizerischen Brandschutzvorschriften (BSV\n\n2026) mitgearbeitet.\n\nIm Weiteren wurden die Vorbereitungsarbeiten für die zentrale Beschaffung der Einsatz-Grundausrüstung der\n\nFeuerwehren abgeschlossen. Ein neues Konzept für die Inspizierung der Feuerwehren wurde eingeführt und\n\numgesetzt. Das gemeinsame Vorgehen bei einem Waldbrand in der Zentralschweiz wurde erarbeitet und in\n\neinem Pilotkurs ausgetestet. Die während der Corona-Pandemie nicht durchgeführten Ausbildungskurse\n\nkonnten nachgeholt werden.\n\nDie Arbeiten am Bundesprojekt «Zivilschutz AGIplus» wurden im Rahmen der Ausbildungsvereinbarung der\n\nZentralschweizer Regierungskonferenz abgeschlossen. Sämtliche Kurse sind überarbeitet und auf den neuesten\n\nStand gebracht. Die Grundlagen zur Revision des kantonalen Gesetzes über den Bevölkerungs- und Zivilschutz\n\n(GBZ) wurden erarbeitet. Aufgrund des Personalmangels im Rechtsdienst konnten diese nicht wunschgemäss\n\nweitergeführt werden.\n\nDurch die weiterhin hohe Bautätigkeit wurde die Anzahl der Schutzplätze, -anlagen und -räume den\n\nveränderten Rahmenbedingungen und der Bevölkerungszahl angepasst. Die aufgrund des Ukrainekrieges\n\ngeforderten Kontrollen der Schutzplätze konnte durch den Einsatz zusätzlicher Mitarbeiter mittels periodischer\n\nSchutzraumkontrolle (PSK) umgesetzt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.4 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6 39.7501Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.4 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6 39.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.2 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5 9.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.2 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5 9.6\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle (PSK)\nBeginn 2015 / Ende 2026\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nDie nun vorliegenden geltenden Vorschriften der PSK, sowie\ndie Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt werden konsequent\nangewendet und umgesetzt.\n\nAufgrund der Erkenntnisse wurde ein flächendeckendes PSK\nKonzept erarbeitet und in einer «Test»-Gemeinde umgesetzt. \n\nPeriodische Schutzraumkontrolle (PSK)\nBeginn 2015 / Ende 2026\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nDie nun vorliegenden geltenden Vorschriften der PSK, sowie\ndie Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt werden konsequent\nangewendet und umgesetzt.\n\nAufgrund der Erkenntnisse wurde ein flächendeckendes PSK\nKonzept erarbeitet und in einer «Test»-Gemeinde umgesetzt. \n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nMit der Anpassung und Erweiterung  zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen  / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nProjekt abhängig von der Bearbeitung durch das\nHochbauamt. Erhalt der Baubewilligung und Beginn der\nBauarbeiten in der Übungsanlage für Feuerwehr und\nZivilschutz (UFZ).\n\nNach drei Jahren wurde im Dezember 2023 die Baubewilligung\neingegeben. Weiteres Vorgehen und Bau des Gebäudes liegt in\nder Verantwortung des HBA.\n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nMit der Anpassung und Erweiterung  zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen  / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nProjekt abhängig von der Bearbeitung durch das\nHochbauamt. Erhalt der Baubewilligung und Beginn der\nBauarbeiten in der Übungsanlage für Feuerwehr und\nZivilschutz (UFZ).\n\nNach drei Jahren wurde im Dezember 2023 die Baubewilligung\neingegeben. Weiteres Vorgehen und Bau des Gebäudes liegt in\nder Verantwortung des HBA.\n\nWechsel auf neue Applikation «om Bauten-Zupla»\nBeginn Oktober 2022 / Ende 2024\n\nAktuell arbeitet der Bauliche Zivilschutz mit verschiedenen\nTools, Programmen und Schnittstellen. Ein Programm zur\nBerechnung der Zuweisungsplanung fehlt (Aufgabe der\nKantone per 1. November 2021).\nDie aktuelle Ausgangslage bedeutet einerseits grosses\nFachwissen des verantwortlichen Administrators und\nanderseits sind die benötigten Schnittstellen sehr\nfehleranfällig. Mit der schweizweit eingesetzten Applikation\n«om Bauten-Zupla» könnten alle Bedürfnisse mit einem\nProgramm abgedeckt werden. \n\nJahresziel:\nEinführung, Schulung und Sammlung erster Erfahrungen mit\nder neuen Datenbank «om Bauten-Zupla».\n\nAufgrund von IT relevanten Restriktionen wurde das Jahresziel\nnicht erreicht und das Projekt auf 2024 verschoben.\n\nWechsel auf neue Applikation «om Bauten-Zupla»\nBeginn Oktober 2022 / Ende 2024\n\nAktuell arbeitet der Bauliche Zivilschutz mit verschiedenen\nTools, Programmen und Schnittstellen. Ein Programm zur\nBerechnung der Zuweisungsplanung fehlt (Aufgabe der\nKantone per 1. November 2021).\nDie aktuelle Ausgangslage bedeutet einerseits grosses\nFachwissen des verantwortlichen Administrators und\nanderseits sind die benötigten Schnittstellen sehr\nfehleranfällig. Mit der schweizweit eingesetzten Applikation\n«om Bauten-Zupla» könnten alle Bedürfnisse mit einem\nProgramm abgedeckt werden. \n\nJahresziel:\nEinführung, Schulung und Sammlung erster Erfahrungen mit\nder neuen Datenbank «om Bauten-Zupla».\n\nAufgrund von IT relevanten Restriktionen wurde das Jahresziel\nnicht erreicht und das Projekt auf 2024 verschoben.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMilitär\n\nZiel\n \nDas Kreiskommando als Anlaufstelle für militärische Angelegenheiten erfüllt seine Aufgaben in der geforderten Zeit und Qualität und besorgt die Koordination zu den Bundesstellen. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n 97%  96% 98%Anteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n 97%  96% 98%\n\nVorbeugender Brandschutz / Feuerpolizei\n\nZiel\n \nDurch Beratung, Ausbildung und Kontrolle (Einhaltung der Vorschriften) wird der Schutz von Personen, Tieren und Sachen vor den Gefahren und Auswirkungen von Bränden und Explosionen\nsichergestellt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer sowie Architekten\n\n 35  25 80Mindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer sowie Architekten\n\n 35  25 80\n\nAnzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n263 220 281Anzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n263 220 281\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%Anteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%\n\n199\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAbwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\n\nZiel\n \nDie Feuerwehren der Gemeinden und Bezirke sind durch Vorgaben, gezielte Ausbildungen und Kontrollen befähigt, die Einsätze gesetzmässig und fachgerecht zu leisten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n0% 90% 98%Anteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n0% 90% 98%\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n95%  90% 98%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n95%  90% 98%\n\nAnteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n100% 95% 100%Anteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n100% 95% 100%\n\nZivilschutz\n\nZiel\n \nDie Angehörigen des Zivilschutzes sind fähig, die gewünschte Leistung in der geforderten Qualität bei einem Ernsteinsatz zu Gunsten der Bevölkerung zu erbringen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 94%  90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 94%  90% 95%\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n95% 95% 95%Anteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n95% 95% 95%\n\nKatastrophenhilfe\n\nZiel\n \nBei einem Katastrophenfall oder einer Notlage erfolgt die Hilfe für die Bevölkerung koordiniert und innert nützlicher Frist.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n10 12 12Mindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n10 12 12\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Infrastruktur im AMFZ / UFZ wird für die Nutzer (Militär, Feuerwehr, Zivilschutz, Blaulichtorganisationen und Partner sowie Dritte) dienstleistungsorientiert und kundengerecht betrieben. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Nutzende, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit\n«gut - sehr zufrieden» bewerten\n\n 95% 95% 95%Anteil Nutzende, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit\n«gut - sehr zufrieden» bewerten\n\n 95% 95% 95%\n\nAnteil Nutzende (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n 97% 95% 96%Anteil Nutzende (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n 97% 95% 96%\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.6 \n2022 R 1.9 \n2023 V 3.3 \n2023 V * 3.3 \n2023 R 3.3 \n2024 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 826 4 901 5 503 - 5 503 5 502 -1 0.0% 5 660\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 044 2 348 3 067 - 3 067 2 777 -290 -9.5% 3 394\n33 Abschreibungen VV 383 360 251 - 251 329 78 31.1% 383\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 129.2% 0\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 377 876 379 - 379 147 -232 -61.2% 504\n36 Transferaufwand 1 708 1 292 1 798 - 1 798 2 000 202 11.2% 1 857\n37 Durchlaufende Beiträge 559 212 169 - 169 179 9 5.5% 174\n39 Interne Verrechnungen 2 218 2 325 2 343 - 2 343 2 396 53 2.3% 2 096\n\n3 Aufwand 13 114 12 315 13 510 - 13 510 13 329 -181 -1.3% 14 067\n\n42 Entgelte -1 349 -1 778 -1 561 - -1 561 -1 559 2 0.1% -1 616\n43 Übrige Erträge 0 - - - - - - 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - - - - - - 0.0% -532\n46 Transferertrag -5 710 -5 507 -5 461 - -5 461 -5 207 255 4.7% -5 423\n47 Durchlaufende Beiträge -559 -212 -169 - -169 -179 -9 -5.5% -174\n49 Interne Verrechnungen -2 104 -2 107 -2 208 - -2 208 -2 350 -142 -6.4% -1 919\n\n4 Ertrag -9 723 -9 604 -9 399 - -9 399 -9 295 105 1.1% -9 663\n\nGlobalbudget 3 392 2 711 4 111 - 4 111 4 034 -76 -1.9% 4 404\n\n34 Finanzaufwand - - - - - - - 0.0% 1\n\n3 Aufwand - - - - - - - 0.0% 1\n\n46 Transferertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\n4 Ertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\nTotal 2 566 1 927 3 265 - 3 265 3 270 5 0.2% 3 675\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand im Bereich Unterhalt Grundstücke von Fr. 275 000.-- sowie verschobene Investitionen. Zudem wurden keine Aufwände für die\nKatastrophenhilfe getätigt. \n\n33: Abschreibungen im Bereich Übungsanlage Feuerwehr, Seewen von Fr. 228 000.-- und Areal Zivilschutzausbildungszentrum von Fr. 101 000.--.\n\n35: Tiefere Einlage in die Spezialfinanzierung Zivilschutz aufgrund höherer Kosten im Bereich Ausbildungskurse Zivilschutz. Da ein Instruktor fehlte,\nmussten die Kurse ausserkantonal ausgelagert werden. \n\n36: Kantonsbeitrag an die Beschaffung eines Feuerwehrfahrzeuges, welches im Jahr 2022 budgetiert war und aufgrund Lieferschwierigkeiten erst im\n2023 ausgeliefert wurde.\n\n46: Tiefere Beiträge an den Kanton im Bereich Zivilschutz von rund 0.2 Mio. Franken aufgrund Auslagerung der Ausbildungskurse Zivilschutz.\n\n200\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAbwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\n\nZiel\n \nDie Feuerwehren der Gemeinden und Bezirke sind durch Vorgaben, gezielte Ausbildungen und Kontrollen befähigt, die Einsätze gesetzmässig und fachgerecht zu leisten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n0% 90% 98%Anteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n0% 90% 98%\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n95%  90% 98%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n95%  90% 98%\n\nAnteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n100% 95% 100%Anteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n100% 95% 100%\n\nZivilschutz\n\nZiel\n \nDie Angehörigen des Zivilschutzes sind fähig, die gewünschte Leistung in der geforderten Qualität bei einem Ernsteinsatz zu Gunsten der Bevölkerung zu erbringen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 94%  90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 94%  90% 95%\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n95% 95% 95%Anteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n95% 95% 95%\n\nKatastrophenhilfe\n\nZiel\n \nBei einem Katastrophenfall oder einer Notlage erfolgt die Hilfe für die Bevölkerung koordiniert und innert nützlicher Frist.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n10 12 12Mindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n10 12 12\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Infrastruktur im AMFZ / UFZ wird für die Nutzer (Militär, Feuerwehr, Zivilschutz, Blaulichtorganisationen und Partner sowie Dritte) dienstleistungsorientiert und kundengerecht betrieben. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Nutzende, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit\n«gut - sehr zufrieden» bewerten\n\n 95% 95% 95%Anteil Nutzende, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit\n«gut - sehr zufrieden» bewerten\n\n 95% 95% 95%\n\nAnteil Nutzende (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n 97% 95% 96%Anteil Nutzende (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n 97% 95% 96%\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.6 \n2022 R 1.9 \n2023 V 3.3 \n2023 V * 3.3 \n2023 R 3.3 \n2024 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 826 4 901 5 503 - 5 503 5 502 -1 0.0% 5 660\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 044 2 348 3 067 - 3 067 2 777 -290 -9.5% 3 394\n33 Abschreibungen VV 383 360 251 - 251 329 78 31.1% 383\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 129.2% 0\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 377 876 379 - 379 147 -232 -61.2% 504\n36 Transferaufwand 1 708 1 292 1 798 - 1 798 2 000 202 11.2% 1 857\n37 Durchlaufende Beiträge 559 212 169 - 169 179 9 5.5% 174\n39 Interne Verrechnungen 2 218 2 325 2 343 - 2 343 2 396 53 2.3% 2 096\n\n3 Aufwand 13 114 12 315 13 510 - 13 510 13 329 -181 -1.3% 14 067\n\n42 Entgelte -1 349 -1 778 -1 561 - -1 561 -1 559 2 0.1% -1 616\n43 Übrige Erträge 0 - - - - - - 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - - - - - - 0.0% -532\n46 Transferertrag -5 710 -5 507 -5 461 - -5 461 -5 207 255 4.7% -5 423\n47 Durchlaufende Beiträge -559 -212 -169 - -169 -179 -9 -5.5% -174\n49 Interne Verrechnungen -2 104 -2 107 -2 208 - -2 208 -2 350 -142 -6.4% -1 919\n\n4 Ertrag -9 723 -9 604 -9 399 - -9 399 -9 295 105 1.1% -9 663\n\nGlobalbudget 3 392 2 711 4 111 - 4 111 4 034 -76 -1.9% 4 404\n\n34 Finanzaufwand - - - - - - - 0.0% 1\n\n3 Aufwand - - - - - - - 0.0% 1\n\n46 Transferertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\n4 Ertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\nTotal 2 566 1 927 3 265 - 3 265 3 270 5 0.2% 3 675\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand im Bereich Unterhalt Grundstücke von Fr. 275 000.-- sowie verschobene Investitionen. Zudem wurden keine Aufwände für die\nKatastrophenhilfe getätigt. \n\n33: Abschreibungen im Bereich Übungsanlage Feuerwehr, Seewen von Fr. 228 000.-- und Areal Zivilschutzausbildungszentrum von Fr. 101 000.--.\n\n35: Tiefere Einlage in die Spezialfinanzierung Zivilschutz aufgrund höherer Kosten im Bereich Ausbildungskurse Zivilschutz. Da ein Instruktor fehlte,\nmussten die Kurse ausserkantonal ausgelagert werden. \n\n36: Kantonsbeitrag an die Beschaffung eines Feuerwehrfahrzeuges, welches im Jahr 2022 budgetiert war und aufgrund Lieferschwierigkeiten erst im\n2023 ausgeliefert wurde.\n\n46: Tiefere Beiträge an den Kanton im Bereich Zivilschutz von rund 0.2 Mio. Franken aufgrund Auslagerung der Ausbildungskurse Zivilschutz.\n\n201\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 597 1 145 1 678 - 1 678 1 891 213 12.7% 1 733\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 110 147 120 - 120 109 -11 -9.4% 124\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 708 1 292 1 798 - 1 798 2 000 202 11.2% 1 857\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -682 -479 -183 - -183 -186 -3 -1.6% -183\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -5 029 -5 028 -5 278 - -5 278 -5 020 258 4.9% -5 239\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 710 -5 507 -5 461 - -5 461 -5 207 255 4.7% -5 423\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Beinhaltet die Beiträge an Stützpunktfeuerwehren, an Anschaffungen und Projekte der Gemeinden und Bezirke im Feuerwehrwesen sowie\nEntschädigungen an die Partnerkantone gemäss Verwaltungsvereinbarung für die Ausbildungskurse im Zivilschutz. \n\n363: Beinhaltet die Beiträge an Organisationen, Institutionen und Vereine im Bereich Feuerschutz, Zivilschutz und Kreiskommando.\n\n461: Beinhaltet die Bundesbeiträge an die Retablierungsstelle, den Unterhalt der Schutzanlagen inklusive Sanierung Kommandoposten Kantonaler\nFührungsstab sowie die Einnahmen bei Alarmierungs- und Sirenenprojekten.\n\n463: Beinhaltet die Bundesbeiträge im Bereich Feuerschutz (insbesondere für Einsätze der Schadenwehren auf Nationalstrassen durch die\nFeuerwehren), die Feuerlöschsteuer, der Extrasubvention vom Schweizerischen Versicherungsverband (SVV) sowie anteilsmässige Entschädigung\nder Gemeinden und Bezirke an der Ausbildung.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n460: Hier handelt es sich um den Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die Einnahmen sind direkt abhängig von der Anzahl\nDienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steuerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf Stufe Bund sind.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nErweiterung Löschturm Übungsanlage in einen\nTaktikturm (Hochbau: Fr. 1 267 000.--\nEinrichtungen: Fr. 1 783 000.--)\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n3 050 0 3 050 - 0 3 050 Noch nicht begonnen, da noch keine\nBaubewilligung.\n\nErweiterung Löschturm Übungsanlage in einen\nTaktikturm (Hochbau: Fr. 1 267 000.--\nEinrichtungen: Fr. 1 783 000.--)\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n3 050 0 3 050 - 0 3 050 Noch nicht begonnen, da noch keine\nBaubewilligung.\n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND ZIVILSCHUTZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Militär\n1.1 Kreiskommando\nAn 15  (15)  Tagen  wurden  als  Vorbereitung  auf  die  Rekrutierung  679 (633)  Stellungspflichtige  des  Jahrganges  2005 an  einem\n\nganztägigen obligatorischen Orientierungstag (OT) über die Armee, den Zivilschutz und den Zivildienst informiert. Es haben 17 (34)\n\nFrauen teilgenommen. Die tiefere Teilnahme von Frauen an den OT ist auf zwei Informationsabende für Frauen zurückzuführen. Bereits\n\nan diesen Anlässen haben sich mehr Frauen entschieden nicht am OT teilzunehmen. 233 (211) Angehörige der Armee und zusätzlich\n\n26  (17)  Offiziere  wurden  per  31.  Dezember  aus  der  Militärdienstpflicht  entlassen.  10  941  (10  253)  Wehrpflichtige  wurden\n\nbewirtschaftet, 521 (562) Dienstverschiebungsgesuche bearbeitet.\n\n1.2 Wehrpflichtersatz\n3212 (3321) Personen mussten für die Wehrpflichtersatzabgabe eingeschätzt werden. Die veranlagte Ersatzsteuer betrug brutto 4.0\n\n(4.0) Mio. Franken.\n\n2. Retablierungsstelle (ehemaliges Kantonales Zeughaus Schwyz)\nDie Retablierungsstelle rüstet Angehörige der Armee und des Zivilschutzes, die Feuerwehr-Instruktoren sowie Jugend- und Sport-Leiter\n\naus.  2427  (2116)  Personen  haben  dabei  die  diversen  Dienstleistungen  in  Anspruch  genommen.  287  (277)  Leihwaffen  für\n\nJungschützenkurse  wurden  abgegeben,  nach  erfolgtem Kursbesuch  zurückgenommen und  instand  gestellt.  49  (33)  Abgaben  und\n\nRücknahmen von Fahnen und historischem Material wurden verzeichnet.\n\n3. Feuerschutz\n3.1 Abwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\nZur Gewährleistung der Betriebssicherheit wurden 74 (35) spezifische Brandschutzinstruktionen durchgeführt. 1043 (808) Teilnehmer\n\nwurden in das richtige Vorgehen betreffend die Alarmierung, Rettung und Brandbekämpfung mit Kleinlöschgeräten eingeführt. Zudem\n\nwurden  in  5 (3)  Hotels,  Heimen,  Betrieben und  öffentlichen  Gebäuden  Kontrollen  und  Beratungen  im Bereich des  betrieblichen\n\nBrandschutzes vorgenommen.\n\n30 (28) kantonale Aus- und Weiterbildungskurse wurden gemäss Kurskonzept durchgeführt. Dabei leisteten 980 (895) Teilnehmer\n\ninsgesamt 1781 (1640) Diensttage.\n\n3.2 Vorbeugender Brandschutz\nEs  wurden  583  (431)  Brandschutzbewilligungen  für  Neu-  und  Umbauten  mit  speziellen  Brandgefahren  (Industrie-  und\n\nGewerbegebäude,  Heime,  Spitäler,  öffentliche  Bauten  usw.)  erteilt.  Die  Gemeinden  erteilten  weitere  1787  (1852)\n\nBrandschutzbewilligungen (insbesondere für Wohn- und Landwirtschaftsbauten sowie öffentliche Anlässe). \n\n281 (263) Abnahmerapporte wurden erstellt und 16 (24) Brandmeldeanlagen überprüft. Die kommunalen Brandschutzexperten in den\n\nGemeinden führten 1088 (1077) Abnahmekontrollen durch.  In Zusammenarbeit  mit der Fachstelle Sprinkleranlagen wurden 6 (6)\n\nSprinkleranlagen überprüft. \n\nEin Brandschutzkurs für kommunale Brandschutzexperten sowie 79 (35) Brandschutzschulungen wurden durchgeführt. In zahlreichen\n\nBeratungsgesprächen wurden die Eigentümer, Planer und Handwerker unterstützt.\n\n4. Zivilschutz\n4.1 Ausbildung / Einsatz\nIm  Rahmen  der  Ausbildungsvereinbarung  der  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  wurden  6  (6)  Zivilschutzgrundkurse\n\nZivilschutzrekrutenschulen  (Grundausbildung)  und  alle  geplanten  Kader-  und  Spezialistenausbildungen  mit  Teilnehmer  aus  den\n\nKantonen Schwyz, Uri, Luzern, Zug, Ob- und Nidwalden durchgeführt. In den Grund-, Kader- und Spezialistenausbildungen wurden\n\n1700 (1582) Diensttage geleistet. Parallel dazu wurde das Projekt Neukonzipierung aller Zivilschutz-Kurse gemäss Bundesvorgaben\n\nzusammen mit  den Partnerkantonen  weitergeführt  und  abgeschlossen.  Mangels  Zivilschutzinstruktionspersonal  mussten Kurse,  die\n\neigentlich in Schwyz stattfinden sollten, in die Partnerkantone verlegt werden.\n\nDie beiden Zivilschutzkompanien führten jeweils in den Wiederholungskursen (WK) Arbeiten zugunsten der Bezirken und Gemeinden\n\nwährend  total  11  (12)  Einsatzwochen  durch.  Die  Zivilschutzangehörigen  in  den  Gemeinden  konnten  während  20  (15)  WK  das\n\nFachwissen in den Bereichen Führungsunterstützung, Kulturgüterschutz und Infrastrukturwart vertiefen und die geforderten Aufträge in\n\nden jeweiligen Fachbereichen erledigen.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258)202\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 597 1 145 1 678 - 1 678 1 891 213 12.7% 1 733\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 110 147 120 - 120 109 -11 -9.4% 124\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 708 1 292 1 798 - 1 798 2 000 202 11.2% 1 857\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -682 -479 -183 - -183 -186 -3 -1.6% -183\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -5 029 -5 028 -5 278 - -5 278 -5 020 258 4.9% -5 239\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 710 -5 507 -5 461 - -5 461 -5 207 255 4.7% -5 423\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -825 -784 -846 - -846 -765 81 9.6% -730\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Beinhaltet die Beiträge an Stützpunktfeuerwehren, an Anschaffungen und Projekte der Gemeinden und Bezirke im Feuerwehrwesen sowie\nEntschädigungen an die Partnerkantone gemäss Verwaltungsvereinbarung für die Ausbildungskurse im Zivilschutz. \n\n363: Beinhaltet die Beiträge an Organisationen, Institutionen und Vereine im Bereich Feuerschutz, Zivilschutz und Kreiskommando.\n\n461: Beinhaltet die Bundesbeiträge an die Retablierungsstelle, den Unterhalt der Schutzanlagen inklusive Sanierung Kommandoposten Kantonaler\nFührungsstab sowie die Einnahmen bei Alarmierungs- und Sirenenprojekten.\n\n463: Beinhaltet die Bundesbeiträge im Bereich Feuerschutz (insbesondere für Einsätze der Schadenwehren auf Nationalstrassen durch die\nFeuerwehren), die Feuerlöschsteuer, der Extrasubvention vom Schweizerischen Versicherungsverband (SVV) sowie anteilsmässige Entschädigung\nder Gemeinden und Bezirke an der Ausbildung.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n460: Hier handelt es sich um den Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die Einnahmen sind direkt abhängig von der Anzahl\nDienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steuerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf Stufe Bund sind.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nErweiterung Löschturm Übungsanlage in einen\nTaktikturm (Hochbau: Fr. 1 267 000.--\nEinrichtungen: Fr. 1 783 000.--)\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n3 050 0 3 050 - 0 3 050 Noch nicht begonnen, da noch keine\nBaubewilligung.\n\nErweiterung Löschturm Übungsanlage in einen\nTaktikturm (Hochbau: Fr. 1 267 000.--\nEinrichtungen: Fr. 1 783 000.--)\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n3 050 0 3 050 - 0 3 050 Noch nicht begonnen, da noch keine\nBaubewilligung.\n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND ZIVILSCHUTZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Militär\n1.1 Kreiskommando\nAn 15  (15)  Tagen  wurden  als  Vorbereitung  auf  die  Rekrutierung  679 (633)  Stellungspflichtige  des  Jahrganges  2005 an  einem\n\nganztägigen obligatorischen Orientierungstag (OT) über die Armee, den Zivilschutz und den Zivildienst informiert. Es haben 17 (34)\n\nFrauen teilgenommen. Die tiefere Teilnahme von Frauen an den OT ist auf zwei Informationsabende für Frauen zurückzuführen. Bereits\n\nan diesen Anlässen haben sich mehr Frauen entschieden nicht am OT teilzunehmen. 233 (211) Angehörige der Armee und zusätzlich\n\n26  (17)  Offiziere  wurden  per  31.  Dezember  aus  der  Militärdienstpflicht  entlassen.  10  941  (10  253)  Wehrpflichtige  wurden\n\nbewirtschaftet, 521 (562) Dienstverschiebungsgesuche bearbeitet.\n\n1.2 Wehrpflichtersatz\n3212 (3321) Personen mussten für die Wehrpflichtersatzabgabe eingeschätzt werden. Die veranlagte Ersatzsteuer betrug brutto 4.0\n\n(4.0) Mio. Franken.\n\n2. Retablierungsstelle (ehemaliges Kantonales Zeughaus Schwyz)\nDie Retablierungsstelle rüstet Angehörige der Armee und des Zivilschutzes, die Feuerwehr-Instruktoren sowie Jugend- und Sport-Leiter\n\naus.  2427  (2116)  Personen  haben  dabei  die  diversen  Dienstleistungen  in  Anspruch  genommen.  287  (277)  Leihwaffen  für\n\nJungschützenkurse  wurden  abgegeben,  nach  erfolgtem Kursbesuch  zurückgenommen und  instand  gestellt.  49  (33)  Abgaben  und\n\nRücknahmen von Fahnen und historischem Material wurden verzeichnet.\n\n3. Feuerschutz\n3.1 Abwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\nZur Gewährleistung der Betriebssicherheit wurden 74 (35) spezifische Brandschutzinstruktionen durchgeführt. 1043 (808) Teilnehmer\n\nwurden in das richtige Vorgehen betreffend die Alarmierung, Rettung und Brandbekämpfung mit Kleinlöschgeräten eingeführt. Zudem\n\nwurden  in  5 (3)  Hotels,  Heimen,  Betrieben und  öffentlichen  Gebäuden  Kontrollen  und  Beratungen  im Bereich des  betrieblichen\n\nBrandschutzes vorgenommen.\n\n30 (28) kantonale Aus- und Weiterbildungskurse wurden gemäss Kurskonzept durchgeführt. Dabei leisteten 980 (895) Teilnehmer\n\ninsgesamt 1781 (1640) Diensttage.\n\n3.2 Vorbeugender Brandschutz\nEs  wurden  583  (431)  Brandschutzbewilligungen  für  Neu-  und  Umbauten  mit  speziellen  Brandgefahren  (Industrie-  und\n\nGewerbegebäude,  Heime,  Spitäler,  öffentliche  Bauten  usw.)  erteilt.  Die  Gemeinden  erteilten  weitere  1787  (1852)\n\nBrandschutzbewilligungen (insbesondere für Wohn- und Landwirtschaftsbauten sowie öffentliche Anlässe). \n\n281 (263) Abnahmerapporte wurden erstellt und 16 (24) Brandmeldeanlagen überprüft. Die kommunalen Brandschutzexperten in den\n\nGemeinden führten 1088 (1077) Abnahmekontrollen durch.  In Zusammenarbeit  mit der Fachstelle Sprinkleranlagen wurden 6 (6)\n\nSprinkleranlagen überprüft. \n\nEin Brandschutzkurs für kommunale Brandschutzexperten sowie 79 (35) Brandschutzschulungen wurden durchgeführt. In zahlreichen\n\nBeratungsgesprächen wurden die Eigentümer, Planer und Handwerker unterstützt.\n\n4. Zivilschutz\n4.1 Ausbildung / Einsatz\nIm  Rahmen  der  Ausbildungsvereinbarung  der  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  wurden  6  (6)  Zivilschutzgrundkurse\n\nZivilschutzrekrutenschulen  (Grundausbildung)  und  alle  geplanten  Kader-  und  Spezialistenausbildungen  mit  Teilnehmer  aus  den\n\nKantonen Schwyz, Uri, Luzern, Zug, Ob- und Nidwalden durchgeführt. In den Grund-, Kader- und Spezialistenausbildungen wurden\n\n1700 (1582) Diensttage geleistet. Parallel dazu wurde das Projekt Neukonzipierung aller Zivilschutz-Kurse gemäss Bundesvorgaben\n\nzusammen mit  den Partnerkantonen  weitergeführt  und  abgeschlossen.  Mangels  Zivilschutzinstruktionspersonal  mussten Kurse,  die\n\neigentlich in Schwyz stattfinden sollten, in die Partnerkantone verlegt werden.\n\nDie beiden Zivilschutzkompanien führten jeweils in den Wiederholungskursen (WK) Arbeiten zugunsten der Bezirken und Gemeinden\n\nwährend  total  11  (12)  Einsatzwochen  durch.  Die  Zivilschutzangehörigen  in  den  Gemeinden  konnten  während  20  (15)  WK  das\n\nFachwissen in den Bereichen Führungsunterstützung, Kulturgüterschutz und Infrastrukturwart vertiefen und die geforderten Aufträge in\n\nden jeweiligen Fachbereichen erledigen.\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) 203\n\n\n\nIm  Bereich  Katastrophen  oder  Nothilfeeinsatz  wurden  auf  Antrag  des  Amts  für  Landwirtschaft  ein  Unterstützungseinsatz  zur\n\nBekämpfung von mit dem Bakterium Ralstonia pseudosolanacearum befallenen Pflanzen 65 Diensttage geleistet. \n\n4.2 Schutzbauten (Baulicher Zivilschutz)\nDas  Tagesgeschäft  im  Baubewilligungsverfahren  und  die  neuen  Prozesse  im  Zusammenhang  mit  «eBau»  funktionieren  gut.  Ein\n\nerkanntes Problem ist, dass einzelne Gemeinden auf der Plattform «Camac» ihre Dokumente nicht vollständig hochladen und dadurch\n\ndie reibungslose Abwicklung erschweren. Der Bau von öffentlichen und privaten Schutzräumen in den Bezirken und Gemeinden standen\n\naufgrund  der  anhaltenden  sicherheitspolitischen  Situationen  im  Ausland  verstärkt  im  Fokus.  Die  Forderung  nach  einer\n\nflächendeckenden  periodischen  Schutzraumkontrolle  (PSK)  wurde  mittels  Konzept  erarbeitet.  In einer  «Test»-Gemeinde  wurde  die\n\nUmsetzung erfolgreich durchgeführt.\n\nDie Erneuerung der Anlage «Riedmatt» in Wollerau wurde in Zusammenarbeit mit der Siko Höfe (Sicherheitskommission des Bezirks\n\nHöfe) und dem Bund geplant. Die baulichen Massnahmen befinden sich noch in der Bearbeitung sowie in der Ausführung.\n\n5. Kantonaler Führungsstab / Katastrophenhilfe\n5.1 Kantonaler Führungsstab\nDer Kantonale Führungsstab (KFS) wurde auch im Berichtsjahr zu keinem Einsatz aufgeboten.\n\nDie  Führungsunterstützung  (FU)  KFS hat  ihren  ordentlichen  WK absolviert.  Aufgrund  mangelnder  Teilnehmer  konnte  nur  ein  (2)\n\nGrundkurs für GFS/BFS/RFS durchgeführt werden. Das Thema «Erdbeben» wurde in der Arbeitsgruppe Katastrophenhilfe (Mitglieder des\n\nKFS Kernstabes) aufgegriffen.\n\n5.2 Katastrophenhilfe\nDie Stabsstelle  Katastrophenhilfe  leitet  die  Sonderstäbe «Ukraine» und «Energiemangellage».  Sie koordiniert  daraus die  jeweiligen\n\nAufgaben und Aufträge. Unter der Führung des Regierungsrates werden die Arbeiten in und zwischen den jeweiligen Sonderstäben\n\nkoordiniert, Grundlagen, Konzepte, Leitfäden und Checklisten erarbeitet und die Zusammenarbeit unter den Ämtern abgestimmt.\n\nDas vom Regierungsrat geforderte Business Continuity Management (BCM) wurde intensiv bearbeitet. Mit dieser Grundlage sollen die\n\nVerwaltungseinheiten des Kantons auf einen möglichen Krisenfall vorbereitet und sensibilisiert werden.\n\n6. Betrieb\nMit 214 (206) verschiedenen Kursen (Instruktionsdienste des Zivilschutzes, Feuerwehrkurse, Orientierungstage und Drittbelegungen) an\n\n377 (375) Kurstagen war das Ausbildungszentrum sehr gut ausgelastet. An nur 41 (46) Tagen wurden die Unterkünfte belegt, da\n\nwenige militärische Einheiten im Raum Schwyz stationiert waren. \n\nAn 234 (232) Tagen war die Übungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) in Betrieb. In verschiedenen Kursen konnten über \n\n40 % mehr Teilnehmer, 10 569 (6000), aus der Feuerwehr, dem Zivilschutz und Dritte ausgebildet werden. \n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) Jahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nSTAATSANWALTSCHAFT sta@sz.ch\n041 819 85 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPlanung, Organisation und Steuerung der Strafverfolgung im Kanton.\n\nFührung der Strafverfahren gegen Erwachsene und Jugendliche im Kanton, samt Leitung der polizeilichen\n\nErmittlungen.\n\nAntragstellung / Anklageerhebung und -vertretung vor den Gerichten.\n\nVollzug der Sanktionen aus Entscheiden und Urteilen in Jugendstrafverfahren.\n\nRegelung von Zuständigkeitsfragen mit anderen Kantonen und dem Bund sowie Gewährung von\n\ninternationaler Rechtshilfe.\n\nErlass von verfahrensleitenden und -abschliessenden Verfügungen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr nahmen die Strafanzeigen gegen Erwachsene (1.– 4. Abteilung) im Bereich der Verbrechen und\n\nVergehen (VV) gegenüber dem Vorjahr stark zu, obschon bereits im Jahr 2022 eine sehr hohe Eingangszahl zu\n\nverzeichnen war. Seit der Einführung der Eidgenössischen Strafprozessordnung (StPO) per 1. Januar 2011\n\nstellt dies eine neue Höchstzahl an Eingängen in diesem Bereich dar. Demgegenüber stagnierte die Anzahl\n\nStrafanzeigen im Bereich der Übertretungen (Ue).\n\nDie Anzahl Erledigungen liegt in allen Bereichen erwartungsgemäss deutlich unter den Ergebnissen des\n\nVorjahres. Dennoch resultiert unter Berücksichtigung der besonderen Umstände im Vorjahr für das Berichtsjahr\n\nim Vergleich zu den Vorjahren seit 2011 ein zufriedenstellendes Resultat. Nachdem nämlich im ersten\n\nAmtsjahr (2021) auch viele einfache Verfahren pandemie- und reorganisationsbedingt unerledigt bleiben\n\nmussten, konnten diese im zweiten Amtsjahr (2022) mit wenig Aufwand zum Abschluss gebracht werden.\n\nDadurch liess sich im Vorjahr die ausserordentlich hohe Erledigungszahl erzielen.\n\nDie Pendenzen bei den VV nahmen annähernd im selben Umfang zu, wie die Eingänge bei den VV angestiegen\n\nwaren. Demgegenüber liegen die Pendenzen bei den Ue leicht unter der Vorjahreszahl. Die Altersstruktur der\n\nPendenzen bei den VV und Ue verbesserte sich wie bereits im Vorjahr nochmals. Insbesondere halbierten sich\n\ndie VV mit einer Verfahrensdauer von mehr als vier Jahren nahezu.\n\nDie Anzahl der Strafanzeigen gegen Jugendliche (5. Abteilung) stieg prozentual noch deutlicher an als diejenige\n\nder Strafanzeigen gegen Erwachsene. Noch nie waren seit dem 1. Januar 2011 innerhalb eines Jahres so viele\n\nStrafanzeigen gegen Jugendliche eingegangen. Es konnten gegenüber dem Vorjahr nochmals beträchtlich mehr\n\nVerfahren erledigt werden, wobei bereits im Vorjahr Höchstwerte erzielt worden waren. Die Pendenzen konnten\n\nzwar leicht abgebaut werden, sind in der Anzahl indes im Vergleich zu den Jahren vor der Reorganisation immer\n\nnoch hoch.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - - 57.4 57.2 57.0916Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - - 57.4 57.2 57.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - - 10.3 8.6 7.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - - 10.3 8.6 7.9\n\n204\n\n\n\nIm  Bereich  Katastrophen  oder  Nothilfeeinsatz  wurden  auf  Antrag  des  Amts  für  Landwirtschaft  ein  Unterstützungseinsatz  zur\n\nBekämpfung von mit dem Bakterium Ralstonia pseudosolanacearum befallenen Pflanzen 65 Diensttage geleistet. \n\n4.2 Schutzbauten (Baulicher Zivilschutz)\nDas  Tagesgeschäft  im  Baubewilligungsverfahren  und  die  neuen  Prozesse  im  Zusammenhang  mit  «eBau»  funktionieren  gut.  Ein\n\nerkanntes Problem ist, dass einzelne Gemeinden auf der Plattform «Camac» ihre Dokumente nicht vollständig hochladen und dadurch\n\ndie reibungslose Abwicklung erschweren. Der Bau von öffentlichen und privaten Schutzräumen in den Bezirken und Gemeinden standen\n\naufgrund  der  anhaltenden  sicherheitspolitischen  Situationen  im  Ausland  verstärkt  im  Fokus.  Die  Forderung  nach  einer\n\nflächendeckenden  periodischen  Schutzraumkontrolle  (PSK)  wurde  mittels  Konzept  erarbeitet.  In einer  «Test»-Gemeinde  wurde  die\n\nUmsetzung erfolgreich durchgeführt.\n\nDie Erneuerung der Anlage «Riedmatt» in Wollerau wurde in Zusammenarbeit mit der Siko Höfe (Sicherheitskommission des Bezirks\n\nHöfe) und dem Bund geplant. Die baulichen Massnahmen befinden sich noch in der Bearbeitung sowie in der Ausführung.\n\n5. Kantonaler Führungsstab / Katastrophenhilfe\n5.1 Kantonaler Führungsstab\nDer Kantonale Führungsstab (KFS) wurde auch im Berichtsjahr zu keinem Einsatz aufgeboten.\n\nDie  Führungsunterstützung  (FU)  KFS hat  ihren  ordentlichen  WK absolviert.  Aufgrund  mangelnder  Teilnehmer  konnte  nur  ein  (2)\n\nGrundkurs für GFS/BFS/RFS durchgeführt werden. Das Thema «Erdbeben» wurde in der Arbeitsgruppe Katastrophenhilfe (Mitglieder des\n\nKFS Kernstabes) aufgegriffen.\n\n5.2 Katastrophenhilfe\nDie Stabsstelle  Katastrophenhilfe  leitet  die  Sonderstäbe «Ukraine» und «Energiemangellage».  Sie koordiniert  daraus die  jeweiligen\n\nAufgaben und Aufträge. Unter der Führung des Regierungsrates werden die Arbeiten in und zwischen den jeweiligen Sonderstäben\n\nkoordiniert, Grundlagen, Konzepte, Leitfäden und Checklisten erarbeitet und die Zusammenarbeit unter den Ämtern abgestimmt.\n\nDas vom Regierungsrat geforderte Business Continuity Management (BCM) wurde intensiv bearbeitet. Mit dieser Grundlage sollen die\n\nVerwaltungseinheiten des Kantons auf einen möglichen Krisenfall vorbereitet und sensibilisiert werden.\n\n6. Betrieb\nMit 214 (206) verschiedenen Kursen (Instruktionsdienste des Zivilschutzes, Feuerwehrkurse, Orientierungstage und Drittbelegungen) an\n\n377 (375) Kurstagen war das Ausbildungszentrum sehr gut ausgelastet. An nur 41 (46) Tagen wurden die Unterkünfte belegt, da\n\nwenige militärische Einheiten im Raum Schwyz stationiert waren. \n\nAn 234 (232) Tagen war die Übungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) in Betrieb. In verschiedenen Kursen konnten über \n\n40 % mehr Teilnehmer, 10 569 (6000), aus der Feuerwehr, dem Zivilschutz und Dritte ausgebildet werden. \n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) Jahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nSTAATSANWALTSCHAFT sta@sz.ch\n041 819 85 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPlanung, Organisation und Steuerung der Strafverfolgung im Kanton.\n\nFührung der Strafverfahren gegen Erwachsene und Jugendliche im Kanton, samt Leitung der polizeilichen\n\nErmittlungen.\n\nAntragstellung / Anklageerhebung und -vertretung vor den Gerichten.\n\nVollzug der Sanktionen aus Entscheiden und Urteilen in Jugendstrafverfahren.\n\nRegelung von Zuständigkeitsfragen mit anderen Kantonen und dem Bund sowie Gewährung von\n\ninternationaler Rechtshilfe.\n\nErlass von verfahrensleitenden und -abschliessenden Verfügungen.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr nahmen die Strafanzeigen gegen Erwachsene (1.– 4. Abteilung) im Bereich der Verbrechen und\n\nVergehen (VV) gegenüber dem Vorjahr stark zu, obschon bereits im Jahr 2022 eine sehr hohe Eingangszahl zu\n\nverzeichnen war. Seit der Einführung der Eidgenössischen Strafprozessordnung (StPO) per 1. Januar 2011\n\nstellt dies eine neue Höchstzahl an Eingängen in diesem Bereich dar. Demgegenüber stagnierte die Anzahl\n\nStrafanzeigen im Bereich der Übertretungen (Ue).\n\nDie Anzahl Erledigungen liegt in allen Bereichen erwartungsgemäss deutlich unter den Ergebnissen des\n\nVorjahres. Dennoch resultiert unter Berücksichtigung der besonderen Umstände im Vorjahr für das Berichtsjahr\n\nim Vergleich zu den Vorjahren seit 2011 ein zufriedenstellendes Resultat. Nachdem nämlich im ersten\n\nAmtsjahr (2021) auch viele einfache Verfahren pandemie- und reorganisationsbedingt unerledigt bleiben\n\nmussten, konnten diese im zweiten Amtsjahr (2022) mit wenig Aufwand zum Abschluss gebracht werden.\n\nDadurch liess sich im Vorjahr die ausserordentlich hohe Erledigungszahl erzielen.\n\nDie Pendenzen bei den VV nahmen annähernd im selben Umfang zu, wie die Eingänge bei den VV angestiegen\n\nwaren. Demgegenüber liegen die Pendenzen bei den Ue leicht unter der Vorjahreszahl. Die Altersstruktur der\n\nPendenzen bei den VV und Ue verbesserte sich wie bereits im Vorjahr nochmals. Insbesondere halbierten sich\n\ndie VV mit einer Verfahrensdauer von mehr als vier Jahren nahezu.\n\nDie Anzahl der Strafanzeigen gegen Jugendliche (5. Abteilung) stieg prozentual noch deutlicher an als diejenige\n\nder Strafanzeigen gegen Erwachsene. Noch nie waren seit dem 1. Januar 2011 innerhalb eines Jahres so viele\n\nStrafanzeigen gegen Jugendliche eingegangen. Es konnten gegenüber dem Vorjahr nochmals beträchtlich mehr\n\nVerfahren erledigt werden, wobei bereits im Vorjahr Höchstwerte erzielt worden waren. Die Pendenzen konnten\n\nzwar leicht abgebaut werden, sind in der Anzahl indes im Vergleich zu den Jahren vor der Reorganisation immer\n\nnoch hoch.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - - 57.4 57.2 57.0916Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - - 57.4 57.2 57.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - - 10.3 8.6 7.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - - 10.3 8.6 7.9\n\n205\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVorverfahren\n\nZiel\n \nSicherung der Qualität der verfahrensleitenden Verfügungen\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n14.4% < 15% 16.5% dif\nfer\nen\nce\n\nDas ambitionierte Ziel wurde knapp verfehlt.Anteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n14.4% < 15% 16.5% Das ambitionierte Ziel wurde knapp verfehlt.\n\nVerfahrensabschluss\n\nZiel\n \nKurze Verfahren sowie wenige Strafverfahren mit einer mehrjährigen Verfahrensdauer\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate  62.5% 80% 85.6% fal\nse\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate  62.5% 80% 85.6%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate  76.3% 80% 80.8%Anteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate  76.3% 80% 80.8%\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate 3.3%  < 10% 1.0%Anteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate 3.3%  < 10% 1.0%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 3.6% < 10% 2.3%Anteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 3.6% < 10% 2.3%\n\nAnklageverfahren\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige Anklagen\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n8.3% < 10% 7.2%Anteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n8.3% < 10% 7.2%\n\nJugendstrafverfahren\n\nZiel\n \nTiefes Niveau an pendenten Strafuntersuchungen sowie zeitnaher Vollzug der auferlegten Strafen\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren 99 < 60 92 dif\nfer\nen\nce\n\nObwohl die Zahl der Erledigungen weit über dem Durchschnitt\nder Vorjahre liegt, war es aufgrund der neu eingegangenen\nStrafanzeigen, die wie bereits im Vorjahr deutlich über den\nErfahrungszahlen der vergangenen Jahre liegen, nicht möglich,\ndie Pendenzenzahl noch deutlicher zu senken.\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren 99 < 60 92 Obwohl die Zahl der Erledigungen weit über dem Durchschnitt\nder Vorjahre liegt, war es aufgrund der neu eingegangenen\nStrafanzeigen, die wie bereits im Vorjahr deutlich über den\nErfahrungszahlen der vergangenen Jahre liegen, nicht möglich,\ndie Pendenzenzahl noch deutlicher zu senken.\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl \n\n- 90% 96.4%Anteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl \n\n- 90% 96.4%\n\nAnteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n100% 90% 94.9%Anteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n100% 90% 94.9%\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 11.5 \n2022 R 10.9 \n2023 V 12.2 \n2023 V * 12.2 \n2023 R 10.9 \n2024 V 11.9 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 368 8 339 9 139 - 9 139 8 703 -436 -4.8% 9 014\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 110 2 545 3 038 - 3 038 2 222 -816 -26.9% 2 876\n36 Transferaufwand - 1 4 - 4 1 -3 -71.0% 4\n\n3 Aufwand 11 478 10 885 12 181 - 12 181 10 927 -1 254 -10.3% 11 894\n\n42 Entgelte -13 -6 -5 - -5 -14 -9 -170.4% -\n\n4 Ertrag -13 -6 -5 - -5 -14 -9 -170.4% -\n\nGlobalbudget 11 465 10 879 12 176 - 12 176 10 913 -1 263 -10.4% 11 894\n\nTotal 11 465 10 879 12 176 - 12 176 10 913 -1 263 -10.4% 11 894\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tiefere Personalkosten von rund 0.4 Mio. Franken, da u. a. weniger Dolmetscher beigezogen werden mussten, die Weiterbildungen im\nZusammenhang mit der StPO-Revision kostengünstiger organisiert werden konnten, weniger Hochschulabsolventen ein Rechtspraktikum\nmachen wollten sowie tiefere Sozialversicherungsbeiträge zu entrichten waren.\n\n31: Minderaufwand u. a. in den Bereichen Strafvollzugskosten von 0.5 Mio. Franken, da die vom Jugendgericht angeordnete stationären Massnahme\nnoch nicht in Rechtskraft erwuchs sowie Anschaffungen Software / Lizenzen von 0.2 Mio. Franken infolge fehlender Kapazitäten bei der\nHerstellerfirma. Zudem fielen die Reise- und Spesenentschädigungen aufgrund vermehrter Durchführung von Online-Sitzungen um  Fr. 52 000.--\ntiefer aus. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte - 1 4 - 4 1 -3 -71.0% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - 1 4 - 4 1 -3 -71.0% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Konferenzkosten Schweizerische Staatsanwälte-Konferenz (SSK/CPS) / Einrichtung und Führung eines Generalsekretariats; Anteil Kanton Schwyz\naufgrund der aktuellen Bevölkerungszahlen (Beschluss der Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und \n-direktoren KKJPD).\n\n206\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVorverfahren\n\nZiel\n \nSicherung der Qualität der verfahrensleitenden Verfügungen\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n14.4% < 15% 16.5% dif\nfer\nen\nce\n\nDas ambitionierte Ziel wurde knapp verfehlt.Anteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n14.4% < 15% 16.5% Das ambitionierte Ziel wurde knapp verfehlt.\n\nVerfahrensabschluss\n\nZiel\n \nKurze Verfahren sowie wenige Strafverfahren mit einer mehrjährigen Verfahrensdauer\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate  62.5% 80% 85.6% fal\nse\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate  62.5% 80% 85.6%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate  76.3% 80% 80.8%Anteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate  76.3% 80% 80.8%\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate 3.3%  < 10% 1.0%Anteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate 3.3%  < 10% 1.0%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 3.6% < 10% 2.3%Anteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 3.6% < 10% 2.3%\n\nAnklageverfahren\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige Anklagen\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n8.3% < 10% 7.2%Anteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n8.3% < 10% 7.2%\n\nJugendstrafverfahren\n\nZiel\n \nTiefes Niveau an pendenten Strafuntersuchungen sowie zeitnaher Vollzug der auferlegten Strafen\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren 99 < 60 92 dif\nfer\nen\nce\n\nObwohl die Zahl der Erledigungen weit über dem Durchschnitt\nder Vorjahre liegt, war es aufgrund der neu eingegangenen\nStrafanzeigen, die wie bereits im Vorjahr deutlich über den\nErfahrungszahlen der vergangenen Jahre liegen, nicht möglich,\ndie Pendenzenzahl noch deutlicher zu senken.\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren 99 < 60 92 Obwohl die Zahl der Erledigungen weit über dem Durchschnitt\nder Vorjahre liegt, war es aufgrund der neu eingegangenen\nStrafanzeigen, die wie bereits im Vorjahr deutlich über den\nErfahrungszahlen der vergangenen Jahre liegen, nicht möglich,\ndie Pendenzenzahl noch deutlicher zu senken.\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl \n\n- 90% 96.4%Anteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl \n\n- 90% 96.4%\n\nAnteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n100% 90% 94.9%Anteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n100% 90% 94.9%\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 11.5 \n2022 R 10.9 \n2023 V 12.2 \n2023 V * 12.2 \n2023 R 10.9 \n2024 V 11.9 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 368 8 339 9 139 - 9 139 8 703 -436 -4.8% 9 014\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 110 2 545 3 038 - 3 038 2 222 -816 -26.9% 2 876\n36 Transferaufwand - 1 4 - 4 1 -3 -71.0% 4\n\n3 Aufwand 11 478 10 885 12 181 - 12 181 10 927 -1 254 -10.3% 11 894\n\n42 Entgelte -13 -6 -5 - -5 -14 -9 -170.4% -\n\n4 Ertrag -13 -6 -5 - -5 -14 -9 -170.4% -\n\nGlobalbudget 11 465 10 879 12 176 - 12 176 10 913 -1 263 -10.4% 11 894\n\nTotal 11 465 10 879 12 176 - 12 176 10 913 -1 263 -10.4% 11 894\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tiefere Personalkosten von rund 0.4 Mio. Franken, da u. a. weniger Dolmetscher beigezogen werden mussten, die Weiterbildungen im\nZusammenhang mit der StPO-Revision kostengünstiger organisiert werden konnten, weniger Hochschulabsolventen ein Rechtspraktikum\nmachen wollten sowie tiefere Sozialversicherungsbeiträge zu entrichten waren.\n\n31: Minderaufwand u. a. in den Bereichen Strafvollzugskosten von 0.5 Mio. Franken, da die vom Jugendgericht angeordnete stationären Massnahme\nnoch nicht in Rechtskraft erwuchs sowie Anschaffungen Software / Lizenzen von 0.2 Mio. Franken infolge fehlender Kapazitäten bei der\nHerstellerfirma. Zudem fielen die Reise- und Spesenentschädigungen aufgrund vermehrter Durchführung von Online-Sitzungen um  Fr. 52 000.--\ntiefer aus. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte - 1 4 - 4 1 -3 -71.0% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - 1 4 - 4 1 -3 -71.0% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Konferenzkosten Schweizerische Staatsanwälte-Konferenz (SSK/CPS) / Einrichtung und Führung eines Generalsekretariats; Anteil Kanton Schwyz\naufgrund der aktuellen Bevölkerungszahlen (Beschluss der Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und \n-direktoren KKJPD).\n\n207\n\n\n\nSTAATSANWALTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Strafverfolgung Erwachsene (1. – 4. Abteilung)\n\n1.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2022 2023\n\nPendenzen der Vorjahre 3 610 2 469\n\nEingänge Berichtsjahr 11 327 11 790\n\nErledigungen *12 468 11 408\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *2 469 2 851\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass per Ende 2022 drei Verfahren mehr erledigt wurden und die\nPendenzenzahl somit tiefer lag, als noch im Jahresbericht 2022 ausgewiesen wurde. Die Vorjahreszahlen wurden deshalb entsprechend angepasst.\n\n1.2 Verbrechen und Vergehen\n2022 2023\n\nPendenzen der Vorjahre 2 231 1 668\n\nEingänge Berichtsjahr 4 763 5 184\n\nErledigungen *5 326 4 781\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *1 668 2 071\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten  in  der  Datenbank  wurde  nachträglich  festgestellt,  dass  per  Ende 2022 vier  Verfahren  betreffend  Vergehen  /\nVerbrechen mehr erledigt wurden und die Pendenzenzahl somit tiefer lag, als noch im Jahresbericht 2022 ausgewiesen wurde. Die Vorjahreszahlen wurden\ndeshalb entsprechend angepasst.\n\n1.3 Übertretungen\n2022 2023\n\nPendenzen der Vorjahre 1 379 801\n\nEingänge Berichtsjahr 6 564 6 606\n\nErledigungen *7 142 6 627\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *801 780\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt,  dass per Ende 2022 ein Verfahren betreffend Übertretungen\nweniger erledigt wurde und die Pendenzenzahl somit höher lag, als noch im Jahresbericht 2022 ausgewiesen wurde. Die Vorjahreszahlen wurden deshalb\nentsprechend angepasst.\n\n1\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)\n\n1.4 Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen und Vergehen)\n\n2022 2023\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB)\n\nAnzahl  in % Anzahl In %\n\n  strafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  349 7.33 359 6.93\n\n  strafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 170 StGB)\n\n2 286 47.99 2 509 48.42\n\n  strafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim-  oder Privatbereich \n(Art. 173 - 179novies StGB) 123 2.58 141 2.71\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB) 188 3.95 232 4.48\n\n  strafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 197 StGB) 61 1.28 71 1.37\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB) 17 0.36 28 0.54\n\n  gemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB) 49 1.03 55 1.06\n\n  Urkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB) 84 1.76 163 3.15\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden\n(Art. 258 - 263 StGB) 3 0.06 14 0.27\n\n  strafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB) 28 0.59 44 0.85\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB) 244 5.12 264 5.09\n\n  strafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht\n(Art. 312 - 322bis StGB) 35 0.73 60 1.15\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG)   924 19.40 863 16.64\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)   82 1.72 66 1.27\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)   116 2.44 98 1.89\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)   25 0.52 40 0.77\n\nImmaterialgüter- und Wettbewerbsrecht (UWG, URG, MSchG etc.)     56 1.18 37 0.71\n\nWaffengesetz (WG)  41 0.86 56 1.08\n\nÜbrige  52 1.10 84 1.62\n\n2\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)208\n\n\n\nSTAATSANWALTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Strafverfolgung Erwachsene (1. – 4. Abteilung)\n\n1.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2022 2023\n\nPendenzen der Vorjahre 3 610 2 469\n\nEingänge Berichtsjahr 11 327 11 790\n\nErledigungen *12 468 11 408\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *2 469 2 851\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass per Ende 2022 drei Verfahren mehr erledigt wurden und die\nPendenzenzahl somit tiefer lag, als noch im Jahresbericht 2022 ausgewiesen wurde. Die Vorjahreszahlen wurden deshalb entsprechend angepasst.\n\n1.2 Verbrechen und Vergehen\n2022 2023\n\nPendenzen der Vorjahre 2 231 1 668\n\nEingänge Berichtsjahr 4 763 5 184\n\nErledigungen *5 326 4 781\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *1 668 2 071\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten  in  der  Datenbank  wurde  nachträglich  festgestellt,  dass  per  Ende 2022 vier  Verfahren  betreffend  Vergehen  /\nVerbrechen mehr erledigt wurden und die Pendenzenzahl somit tiefer lag, als noch im Jahresbericht 2022 ausgewiesen wurde. Die Vorjahreszahlen wurden\ndeshalb entsprechend angepasst.\n\n1.3 Übertretungen\n2022 2023\n\nPendenzen der Vorjahre 1 379 801\n\nEingänge Berichtsjahr 6 564 6 606\n\nErledigungen *7 142 6 627\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *801 780\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt,  dass per Ende 2022 ein Verfahren betreffend Übertretungen\nweniger erledigt wurde und die Pendenzenzahl somit höher lag, als noch im Jahresbericht 2022 ausgewiesen wurde. Die Vorjahreszahlen wurden deshalb\nentsprechend angepasst.\n\n1\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)\n\n1.4 Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen und Vergehen)\n\n2022 2023\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB)\n\nAnzahl  in % Anzahl In %\n\n  strafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  349 7.33 359 6.93\n\n  strafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 170 StGB)\n\n2 286 47.99 2 509 48.42\n\n  strafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim-  oder Privatbereich \n(Art. 173 - 179novies StGB) 123 2.58 141 2.71\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB) 188 3.95 232 4.48\n\n  strafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 197 StGB) 61 1.28 71 1.37\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB) 17 0.36 28 0.54\n\n  gemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB) 49 1.03 55 1.06\n\n  Urkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB) 84 1.76 163 3.15\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden\n(Art. 258 - 263 StGB) 3 0.06 14 0.27\n\n  strafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB) 28 0.59 44 0.85\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB) 244 5.12 264 5.09\n\n  strafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht\n(Art. 312 - 322bis StGB) 35 0.73 60 1.15\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG)   924 19.40 863 16.64\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)   82 1.72 66 1.27\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)   116 2.44 98 1.89\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)   25 0.52 40 0.77\n\nImmaterialgüter- und Wettbewerbsrecht (UWG, URG, MSchG etc.)     56 1.18 37 0.71\n\nWaffengesetz (WG)  41 0.86 56 1.08\n\nÜbrige  52 1.10 84 1.62\n\n2\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) 209\n\n\n\n2. Strafverfolgung Jugendliche (5. Abteilung)\n\n2.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2022 2023\n\nPendenzen der Vorjahre 120 99\n\nEingänge Berichtsjahr 548 609\n\nErledigungen 569 616\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 99 92\n\n2.2. Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen, Vergehen und Übertretungen)\n\n2022 2023\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB) \n\nAnzahl in % Anzahl in %\nstrafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  25 4.56 51 8.37\nstrafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 172ter StGB)  191 34.85 203 33.33\nstrafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim- \noder Privatbereich (Art. 173 - 179novies StGB)  4 0.73 2 0.33\nVerbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB)  26 4.74 8 1.31\nstrafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 198 StGB)  35 6.39 34 5.58\nVerbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB)  0 0.00 0 0.00\ngemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB)  1 0.18 0 0.00\nUrkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB)  5  0.91 3 0.49\nVerbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden \n(Art. 258 - 263 StGB) 0 0.00 0 0.00\nstrafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB)  9 1.64 7 1.15\nVerbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB)  2 0.36 4 0.66\nstrafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht \n(Art. 312 - 322bis StGB)\n\n \n0 0.00 0 0.00\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG) und Verordnungen  89 16.24 102 16.75\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)  58 10.58 62 10.18\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)  9 1.64 8 1.31\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)  1 0.18 0 0.00\n\nPersonenbeförderungsgesetz (PBG)  67 12.24 106 17.41\n\nWaffengesetz (WG)  13 2.38 6 0.99\n\nÜbrige  13 2.38 13 2.14\n\n3\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) Jahresbericht 2023 | Finanzdepartement \n\nFinanzdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Erfolgsrechnung 2023 weist einen Ertragsüberschuss von 66 Mio. Franken aus und schliesst damit zum neunten Mal in Folge mit\n\neinem positiven Ergebnis ab. Der kantonale Haushalt ist weiterhin gut aufgestellt. Mit einem Nettovermögen von rund 835 Mio.\n\nFranken verfügt der Kanton über eine ausgezeichnete Ausgangslage und den notwendigen Handlungsspielraum, um zukünftige\n\nHerausforderungen zu bewältigen.\n\nIm Berichtsjahr erfolgten parallel zum Kerngeschäft verschiedenste Projektarbeiten. Im Departementssekretariat lagen die\n\nSchwerpunkte auf der Gesamtprojektleitung der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 (FA 2022) sowie auf verschiedenen Vorhaben im\n\nBereich der digitalen Verwaltung wie dem Aufbau des digitalen Schalters. Die Arbeiten des Personalamtes fokussierten sich\n\ninsbesondere auf die Umsetzung der teilrevidierten Personalerlasse und die erstmalige Lohnentwicklung unter der neuen Systematik.\n\nDes Weiteren wurde die Digitalisierung in den Personalprozessen fortgeführt und eine verwaltungsweite Mitarbeiterbefragung\n\ndurchgeführt. Neben der Optimierung in den Kernprozessen wurde im Amt für Finanzen der Innerkantonale Finanzausgleich als\n\nzentraler Bestandteil der FA 2022 reformiert. Zudem wurden die Finanzdaten des Kantons sowie der Gemeinwesen auf der\n\nDatenplattform integriert und der Barauslagen- und Spesenprozess digitalisiert. Seitens der Steuerverwaltung standen unter anderem\n\ndie Konzeption von gezielten steuerlichen Entlastungen sowie die Beantwortung diverser parlamentarischer Vorstösse im Zentrum.\n\nZudem konnte die generelle Neuschätzung Landwirtschaft erfolgreich abgeschlossen sowie eine Erhebung zur Zusammenarbeit mit der\n\nSteuerverwaltung durchgeführt werden. Das Amt für Informatik fokussierte sich insbesondere auf die Umsetzung der Massnahmen der\n\nIT-Strategie und den Aufbau des mobilen Arbeitsplatzes. Zudem wurde die zukünftige Verwendung der cloudbasierten\n\nProduktivitätsplattform M365 vorangetrieben sowie die alte Telefonieanlage erfolgreich abgelöst.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision VerwaltungsrechtspflegegesetzTeilrevision Verwaltungsrechtspflegegesetz\n\nGesetz über die digitale VerwaltungGesetz über die digitale Verwaltung\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Gesetzesentwurf betreffend das Gesetz über die digitale Verwaltung wird ausgearbeitet. Die Vernehmlassung sowie die Beratung im Kantonsrat sind\nim zweiten Halbjahr 2024 bzw. im 2025 geplant.\n\n210\n\n\n\n2. Strafverfolgung Jugendliche (5. Abteilung)\n\n2.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2022 2023\n\nPendenzen der Vorjahre 120 99\n\nEingänge Berichtsjahr 548 609\n\nErledigungen 569 616\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 99 92\n\n2.2. Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen, Vergehen und Übertretungen)\n\n2022 2023\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB) \n\nAnzahl in % Anzahl in %\nstrafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  25 4.56 51 8.37\nstrafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 172ter StGB)  191 34.85 203 33.33\nstrafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim- \noder Privatbereich (Art. 173 - 179novies StGB)  4 0.73 2 0.33\nVerbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB)  26 4.74 8 1.31\nstrafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 198 StGB)  35 6.39 34 5.58\nVerbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB)  0 0.00 0 0.00\ngemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB)  1 0.18 0 0.00\nUrkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB)  5  0.91 3 0.49\nVerbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden \n(Art. 258 - 263 StGB) 0 0.00 0 0.00\nstrafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB)  9 1.64 7 1.15\nVerbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB)  2 0.36 4 0.66\nstrafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht \n(Art. 312 - 322bis StGB)\n\n \n0 0.00 0 0.00\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG) und Verordnungen  89 16.24 102 16.75\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)  58 10.58 62 10.18\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)  9 1.64 8 1.31\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)  1 0.18 0 0.00\n\nPersonenbeförderungsgesetz (PBG)  67 12.24 106 17.41\n\nWaffengesetz (WG)  13 2.38 6 0.99\n\nÜbrige  13 2.38 13 2.14\n\n3\n\nJahresbericht 2023 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) Jahresbericht 2023 | Finanzdepartement \n\nFinanzdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Erfolgsrechnung 2023 weist einen Ertragsüberschuss von 66 Mio. Franken aus und schliesst damit zum neunten Mal in Folge mit\n\neinem positiven Ergebnis ab. Der kantonale Haushalt ist weiterhin gut aufgestellt. Mit einem Nettovermögen von rund 835 Mio.\n\nFranken verfügt der Kanton über eine ausgezeichnete Ausgangslage und den notwendigen Handlungsspielraum, um zukünftige\n\nHerausforderungen zu bewältigen.\n\nIm Berichtsjahr erfolgten parallel zum Kerngeschäft verschiedenste Projektarbeiten. Im Departementssekretariat lagen die\n\nSchwerpunkte auf der Gesamtprojektleitung der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 (FA 2022) sowie auf verschiedenen Vorhaben im\n\nBereich der digitalen Verwaltung wie dem Aufbau des digitalen Schalters. Die Arbeiten des Personalamtes fokussierten sich\n\ninsbesondere auf die Umsetzung der teilrevidierten Personalerlasse und die erstmalige Lohnentwicklung unter der neuen Systematik.\n\nDes Weiteren wurde die Digitalisierung in den Personalprozessen fortgeführt und eine verwaltungsweite Mitarbeiterbefragung\n\ndurchgeführt. Neben der Optimierung in den Kernprozessen wurde im Amt für Finanzen der Innerkantonale Finanzausgleich als\n\nzentraler Bestandteil der FA 2022 reformiert. Zudem wurden die Finanzdaten des Kantons sowie der Gemeinwesen auf der\n\nDatenplattform integriert und der Barauslagen- und Spesenprozess digitalisiert. Seitens der Steuerverwaltung standen unter anderem\n\ndie Konzeption von gezielten steuerlichen Entlastungen sowie die Beantwortung diverser parlamentarischer Vorstösse im Zentrum.\n\nZudem konnte die generelle Neuschätzung Landwirtschaft erfolgreich abgeschlossen sowie eine Erhebung zur Zusammenarbeit mit der\n\nSteuerverwaltung durchgeführt werden. Das Amt für Informatik fokussierte sich insbesondere auf die Umsetzung der Massnahmen der\n\nIT-Strategie und den Aufbau des mobilen Arbeitsplatzes. Zudem wurde die zukünftige Verwendung der cloudbasierten\n\nProduktivitätsplattform M365 vorangetrieben sowie die alte Telefonieanlage erfolgreich abgelöst.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision VerwaltungsrechtspflegegesetzTeilrevision Verwaltungsrechtspflegegesetz\n\nGesetz über die digitale VerwaltungGesetz über die digitale Verwaltung\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Gesetzesentwurf betreffend das Gesetz über die digitale Verwaltung wird ausgearbeitet. Die Vernehmlassung sowie die Beratung im Kantonsrat sind\nim zweiten Halbjahr 2024 bzw. im 2025 geplant.\n\n211\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2021 R -841 \n2022 R -735.1 \n2023 V -704.1 \n2023 V * -690.7 \n2023 R -731.5 \n2024 V -674.9 \n\n-1000 Mio. -500 Mio. 0 Mio. 500 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 32 586 33 018 35 757 - 35 757 34 904 -852 -2.4% 36 508\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 403 11 731 13 733 - 13 733 11 640 -2 092 -15.2% 21 570\n34 Finanzaufwand 200 160 225 - 225 132 -93 -41.1% 180\n36 Transferaufwand 83 73 78 - 78 74 -4 -5.4% 15\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 20\n\n3 Aufwand 44 290 45 000 49 811 - 49 811 46 769 -3 042 -6.1% 58 294\n\n42 Entgelte -5 687 -5 586 -5 391 - -5 391 -6 128 -737 13.7% -5 616\n43 Übrige Erträge -122 -161 -51 - -51 -101 -50 98.1% -106\n46 Transferertrag -682 -549 -763 - -763 -593 170 -22.3% -1 029\n49 Interne Verrechnungen -659 -592 -626 - -626 -577 49 -7.8% -616\n\n4 Ertrag -7 150 -6 888 -6 831 - -6 831 -7 399 -568 8.3% -7 366\n\nSumme der Globalbudgets 37 139 38 112 42 980 - 42 980 39 370 -3 610 -8.4% 50 927\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 827 1 902 1 500 - 1 500 1 927 427 28.5% 1 500\n34 Finanzaufwand 2 528 3 383 2 410 - 2 410 2 493 83 3.4% 1 960\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 16 382 10 398 333 - 333 5 612 5 279 1 583.7% -\n36 Transferaufwand 357 798 347 612 362 804 - 362 804 386 629 23 825 6.6% 392 818\n39 Interne Verrechnungen 27 383 25 402 23 755 - 23 755 29 115 5 360 22.6% 22 505\n\n3 Aufwand 404 917 388 696 390 802 - 390 802 425 776 34 974 8.9% 418 783\n\n40 Fiskalertrag -848 063 -740 790 -756 400 - -756 400 -810 130 -53 730 7.1% -780 025\n41 Regalien und Konzessionen -74 574 -74 720 -24 920 13 363 -11 557 - 11 557 -100.0% -20\n42 Entgelte - -1 - - - -1 -1 0.0% -\n43 Übrige Erträge - -10 - - - -1 -1 0.0% -\n44 Finanzertrag -48 492 -52 359 -46 906 - -46 906 -64 964 -18 057 38.5% -61 706\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -83 - -83 - 83 -100.0% -1 000\n46 Transferertrag -282 562 -266 612 -283 808 - -283 808 -290 398 -6 590 2.3% -277 374\n49 Interne Verrechnungen -29 382 -27 398 -25 750 - -25 750 -31 112 -5 362 20.8% -24 500\n\n4 Ertrag -1 283 073 -1 161 889 -1 137 868 13 363 -1 124 505 -1 196 604 -72 099 6.4% -1 144 626\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -878 156 -773 192 -747 066 13 363 -733 703 -770 829 -37 126 5.1% -725 843\n\nTotal -841 016 -735 080 -704 086 13 363 -690 723 -731 459 -40 736 5.9% -674 915\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nFINANZDEPARTEMENT\n\nfd@sz.ch\n041 819 24 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Finanzdepartements, verantwortlich für die Planung und Koordination im Departement\n\nsowie weitere ihr übertragene Aufgaben.\n\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung des Departements.\n\nLeitung und Koordination des Mitberichts- und Vernehmlassungswesens.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nFinanzpolitische Beratung in interdepartementalen Projektgremien sowie Medien- und Öffentlichkeitsarbeit\n\ndes Departements.\n\nÜberwachung der Entwicklung innerhalb des Nationalen Finanzausgleichs und Koordination kantonaler\n\nMassnahmen.\n\nKoordination und Förderung der digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nIm Mittelpunkt des Jahres 2023 standen insbesondere die Arbeiten im Rahmen der Finanz- und\n\nAufgabenprüfung 2022, bei der die Gesamtprojektleitung beim Departementssekretariat lag. Das Projekt wurde\n\nmit der Verabschiedung der zugehörigen Vorlage durch den Kantonsrat am 25. Oktober 2023 mit 81 zu 10\n\nStimmen erfolgreich abgeschlossen. Zusätzlich erfolgten weitere Grundlagenarbeiten im Bereich der digitalen\n\nTransformation, insbesondere wurden eine Konsultation der Gemeinwesen zum digitalen Schalter gestartet\n\nsowie die rechtlichen Grundlagen für den digitalen Geschäftsverkehr im Rahmen einer Teilrevision des\n\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes erarbeitet. Des Weiteren war das Departementssekretariat im Bereich von\n\nfinanzpolitischen und digitalen Beratungen in diverse Projekte involviert. Die Arbeiten im Rahmen der\n\nArbeitsgruppe der NFA-Geberkantone wurden in der vierten Finanzierungsperiode 2020–2025 weitergeführt\n\nund die entsprechenden interkantonalen Entwicklungen überwacht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.8 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0 3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.8 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.3 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3 8.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.3 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3 8.9\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 15 14 22 16 7 19 23Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 15 14 22 16 7 19 23\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 190 182 180 199 168 207 176Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 190 182 180 199 168 207 176\n\nMitberichte Anzahl 164 158 215 206 194 203 189Mitberichte Anzahl 164 158 215 206 194 203 189\n\nEinsitze in Projektgremien Anzahl 7 7 5 5 7 11 14Einsitze in Projektgremien Anzahl 7 7 5 5 7 11 14\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung, Anpassung IFA\nBeginn Mai 2021 / Ende Mai 2023\n\nDie Finanzierungsströme des indirekten Finanzausgleichs\nsowie die zugehörigen Aufgaben sollen überprüft und im\nSinne der fiskalischen Äquivalenz optimiert werden.\nZusätzlich soll der Innerkantonale Finanzausgleich (IFA)\neiner Reform gemäss dem Konzept aus dem Bericht\n«Finanzen 2020» unterzogen werden.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 durch\nBericht und Vorlage an den Kantonsrat.\n\nDas Projekt wurde mit der grossmehrheitlichen Zustimmung\ndes Kantonsrats am 25. Oktober 2023 erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung, Anpassung IFA\nBeginn Mai 2021 / Ende Mai 2023\n\nDie Finanzierungsströme des indirekten Finanzausgleichs\nsowie die zugehörigen Aufgaben sollen überprüft und im\nSinne der fiskalischen Äquivalenz optimiert werden.\nZusätzlich soll der Innerkantonale Finanzausgleich (IFA)\neiner Reform gemäss dem Konzept aus dem Bericht\n«Finanzen 2020» unterzogen werden.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 durch\nBericht und Vorlage an den Kantonsrat.\n\nDas Projekt wurde mit der grossmehrheitlichen Zustimmung\ndes Kantonsrats am 25. Oktober 2023 erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nTeilrevision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nBeginn April 2022 / Ende Herbst 2023\n\nIm Rahmen einer Teilrevision des\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes soll eine gesetzliche\nGrundlage für den elektronischen Geschäftsverkehr für die\nVerwaltungsbehörden geschaffen werden. Digitale Optionen\nsollen eröffnet, jedoch nicht für verbindlich erklärt werden.\nDies bildet die Grundlage für eine potentielle Digitalisierung\nvon Geschäftsprozessen. \n\nJahresziel:\nVerabschiedung von Bericht und Vorlage an den Kantonsrat.\n\nDer Regierungsrat hat mit RRB Nr. 946/2023 Bericht und\nVorlage zuhanden des Kantonsrats verabschiedet. Das\nJahresziel wurde somit erreicht. Nach erfolgter\nparlamentarischer Beratung gilt es in einem weiteren Schritt\nAnpassungen an Vollzugserlassen vorzunehmen.\n\nTeilrevision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nBeginn April 2022 / Ende Herbst 2023\n\nIm Rahmen einer Teilrevision des\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes soll eine gesetzliche\nGrundlage für den elektronischen Geschäftsverkehr für die\nVerwaltungsbehörden geschaffen werden. Digitale Optionen\nsollen eröffnet, jedoch nicht für verbindlich erklärt werden.\nDies bildet die Grundlage für eine potentielle Digitalisierung\nvon Geschäftsprozessen. \n\nJahresziel:\nVerabschiedung von Bericht und Vorlage an den Kantonsrat.\n\nDer Regierungsrat hat mit RRB Nr. 946/2023 Bericht und\nVorlage zuhanden des Kantonsrats verabschiedet. Das\nJahresziel wurde somit erreicht. Nach erfolgter\nparlamentarischer Beratung gilt es in einem weiteren Schritt\nAnpassungen an Vollzugserlassen vorzunehmen.\n\n212\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2021 R -841 \n2022 R -735.1 \n2023 V -704.1 \n2023 V * -690.7 \n2023 R -731.5 \n2024 V -674.9 \n\n-1000 Mio. -500 Mio. 0 Mio. 500 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 32 586 33 018 35 757 - 35 757 34 904 -852 -2.4% 36 508\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 403 11 731 13 733 - 13 733 11 640 -2 092 -15.2% 21 570\n34 Finanzaufwand 200 160 225 - 225 132 -93 -41.1% 180\n36 Transferaufwand 83 73 78 - 78 74 -4 -5.4% 15\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 20\n\n3 Aufwand 44 290 45 000 49 811 - 49 811 46 769 -3 042 -6.1% 58 294\n\n42 Entgelte -5 687 -5 586 -5 391 - -5 391 -6 128 -737 13.7% -5 616\n43 Übrige Erträge -122 -161 -51 - -51 -101 -50 98.1% -106\n46 Transferertrag -682 -549 -763 - -763 -593 170 -22.3% -1 029\n49 Interne Verrechnungen -659 -592 -626 - -626 -577 49 -7.8% -616\n\n4 Ertrag -7 150 -6 888 -6 831 - -6 831 -7 399 -568 8.3% -7 366\n\nSumme der Globalbudgets 37 139 38 112 42 980 - 42 980 39 370 -3 610 -8.4% 50 927\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 827 1 902 1 500 - 1 500 1 927 427 28.5% 1 500\n34 Finanzaufwand 2 528 3 383 2 410 - 2 410 2 493 83 3.4% 1 960\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 16 382 10 398 333 - 333 5 612 5 279 1 583.7% -\n36 Transferaufwand 357 798 347 612 362 804 - 362 804 386 629 23 825 6.6% 392 818\n39 Interne Verrechnungen 27 383 25 402 23 755 - 23 755 29 115 5 360 22.6% 22 505\n\n3 Aufwand 404 917 388 696 390 802 - 390 802 425 776 34 974 8.9% 418 783\n\n40 Fiskalertrag -848 063 -740 790 -756 400 - -756 400 -810 130 -53 730 7.1% -780 025\n41 Regalien und Konzessionen -74 574 -74 720 -24 920 13 363 -11 557 - 11 557 -100.0% -20\n42 Entgelte - -1 - - - -1 -1 0.0% -\n43 Übrige Erträge - -10 - - - -1 -1 0.0% -\n44 Finanzertrag -48 492 -52 359 -46 906 - -46 906 -64 964 -18 057 38.5% -61 706\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -83 - -83 - 83 -100.0% -1 000\n46 Transferertrag -282 562 -266 612 -283 808 - -283 808 -290 398 -6 590 2.3% -277 374\n49 Interne Verrechnungen -29 382 -27 398 -25 750 - -25 750 -31 112 -5 362 20.8% -24 500\n\n4 Ertrag -1 283 073 -1 161 889 -1 137 868 13 363 -1 124 505 -1 196 604 -72 099 6.4% -1 144 626\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -878 156 -773 192 -747 066 13 363 -733 703 -770 829 -37 126 5.1% -725 843\n\nTotal -841 016 -735 080 -704 086 13 363 -690 723 -731 459 -40 736 5.9% -674 915\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nFINANZDEPARTEMENT\n\nfd@sz.ch\n041 819 24 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Finanzdepartements, verantwortlich für die Planung und Koordination im Departement\n\nsowie weitere ihr übertragene Aufgaben.\n\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung des Departements.\n\nLeitung und Koordination des Mitberichts- und Vernehmlassungswesens.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nFinanzpolitische Beratung in interdepartementalen Projektgremien sowie Medien- und Öffentlichkeitsarbeit\n\ndes Departements.\n\nÜberwachung der Entwicklung innerhalb des Nationalen Finanzausgleichs und Koordination kantonaler\n\nMassnahmen.\n\nKoordination und Förderung der digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nIm Mittelpunkt des Jahres 2023 standen insbesondere die Arbeiten im Rahmen der Finanz- und\n\nAufgabenprüfung 2022, bei der die Gesamtprojektleitung beim Departementssekretariat lag. Das Projekt wurde\n\nmit der Verabschiedung der zugehörigen Vorlage durch den Kantonsrat am 25. Oktober 2023 mit 81 zu 10\n\nStimmen erfolgreich abgeschlossen. Zusätzlich erfolgten weitere Grundlagenarbeiten im Bereich der digitalen\n\nTransformation, insbesondere wurden eine Konsultation der Gemeinwesen zum digitalen Schalter gestartet\n\nsowie die rechtlichen Grundlagen für den digitalen Geschäftsverkehr im Rahmen einer Teilrevision des\n\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes erarbeitet. Des Weiteren war das Departementssekretariat im Bereich von\n\nfinanzpolitischen und digitalen Beratungen in diverse Projekte involviert. Die Arbeiten im Rahmen der\n\nArbeitsgruppe der NFA-Geberkantone wurden in der vierten Finanzierungsperiode 2020–2025 weitergeführt\n\nund die entsprechenden interkantonalen Entwicklungen überwacht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.8 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0 3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.8 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.3 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3 8.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.3 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3 8.9\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 15 14 22 16 7 19 23Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 15 14 22 16 7 19 23\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 190 182 180 199 168 207 176Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 190 182 180 199 168 207 176\n\nMitberichte Anzahl 164 158 215 206 194 203 189Mitberichte Anzahl 164 158 215 206 194 203 189\n\nEinsitze in Projektgremien Anzahl 7 7 5 5 7 11 14Einsitze in Projektgremien Anzahl 7 7 5 5 7 11 14\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung, Anpassung IFA\nBeginn Mai 2021 / Ende Mai 2023\n\nDie Finanzierungsströme des indirekten Finanzausgleichs\nsowie die zugehörigen Aufgaben sollen überprüft und im\nSinne der fiskalischen Äquivalenz optimiert werden.\nZusätzlich soll der Innerkantonale Finanzausgleich (IFA)\neiner Reform gemäss dem Konzept aus dem Bericht\n«Finanzen 2020» unterzogen werden.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 durch\nBericht und Vorlage an den Kantonsrat.\n\nDas Projekt wurde mit der grossmehrheitlichen Zustimmung\ndes Kantonsrats am 25. Oktober 2023 erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung, Anpassung IFA\nBeginn Mai 2021 / Ende Mai 2023\n\nDie Finanzierungsströme des indirekten Finanzausgleichs\nsowie die zugehörigen Aufgaben sollen überprüft und im\nSinne der fiskalischen Äquivalenz optimiert werden.\nZusätzlich soll der Innerkantonale Finanzausgleich (IFA)\neiner Reform gemäss dem Konzept aus dem Bericht\n«Finanzen 2020» unterzogen werden.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 durch\nBericht und Vorlage an den Kantonsrat.\n\nDas Projekt wurde mit der grossmehrheitlichen Zustimmung\ndes Kantonsrats am 25. Oktober 2023 erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nTeilrevision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nBeginn April 2022 / Ende Herbst 2023\n\nIm Rahmen einer Teilrevision des\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes soll eine gesetzliche\nGrundlage für den elektronischen Geschäftsverkehr für die\nVerwaltungsbehörden geschaffen werden. Digitale Optionen\nsollen eröffnet, jedoch nicht für verbindlich erklärt werden.\nDies bildet die Grundlage für eine potentielle Digitalisierung\nvon Geschäftsprozessen. \n\nJahresziel:\nVerabschiedung von Bericht und Vorlage an den Kantonsrat.\n\nDer Regierungsrat hat mit RRB Nr. 946/2023 Bericht und\nVorlage zuhanden des Kantonsrats verabschiedet. Das\nJahresziel wurde somit erreicht. Nach erfolgter\nparlamentarischer Beratung gilt es in einem weiteren Schritt\nAnpassungen an Vollzugserlassen vorzunehmen.\n\nTeilrevision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nBeginn April 2022 / Ende Herbst 2023\n\nIm Rahmen einer Teilrevision des\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes soll eine gesetzliche\nGrundlage für den elektronischen Geschäftsverkehr für die\nVerwaltungsbehörden geschaffen werden. Digitale Optionen\nsollen eröffnet, jedoch nicht für verbindlich erklärt werden.\nDies bildet die Grundlage für eine potentielle Digitalisierung\nvon Geschäftsprozessen. \n\nJahresziel:\nVerabschiedung von Bericht und Vorlage an den Kantonsrat.\n\nDer Regierungsrat hat mit RRB Nr. 946/2023 Bericht und\nVorlage zuhanden des Kantonsrats verabschiedet. Das\nJahresziel wurde somit erreicht. Nach erfolgter\nparlamentarischer Beratung gilt es in einem weiteren Schritt\nAnpassungen an Vollzugserlassen vorzunehmen.\n\n213\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.5 \n2022 R 0.5 \n2023 V 0.6 \n2023 V * 0.6 \n2023 R 0.6 \n2024 V 1.3 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 408 412 457 - 457 448 -8 -1.8% 619\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 74 120 114 - 114 102 -11 -10.1% 667\n\n3 Aufwand 483 532 570 - 570 550 -20 -3.5% 1 286\n\n43 Übrige Erträge 0 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag 0 - - - - - - 0.0% -\n\nGlobalbudget 483 532 570 - 570 550 -20 -3.5% 1 286\n\nTotal 483 532 570 - 570 550 -20 -3.5% 1 286\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Für diverse Projekte im Umfeld der digitalen Verwaltung war weniger externe Unterstützung nötig als ursprünglich geplant.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT FINANZDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Umsetzung Strategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032\nEnde 2022 verabschiedete der Regierungsrat die  Strategie Digitale  Verwaltung Schwyz 2032. Die Strategie orientiert  sich an den\n\nEntwicklungen auf eidgenössischer Ebene und in den anderen Kantonen. Zentrales Element der Strategie ist das Zielbild, in welchem\n\npostuliert wird, Behördengänge sollen komplett digital und rund um die Uhr abgewickelt werden können. Die digitale Abwicklung soll\n\nzum Normalfall  werden.  Daten werden innerhalb  der  Verwaltung  nur  einmal  gespeichert  und in der  Prozessgestaltung  werden die\n\ntechnischen Möglichkeiten im Sinne der Kundenbedürfnisse und der effizienten Leistungserbringung optimal genutzt.\n\nDas Finanzdepartement koordiniert die Umsetzung der Strategie und setzt in diesem Konzept verschiedene Projekte und Massnahmen\n\nfederführend  um.  Im September  2023 hat  der  Regierungsrat  der  Schaffung  des  Steuerungsgremiums Digitale  Verwaltung  und  IT\n\nzugestimmt. Das Gremium hat Anfang 2024 seine Arbeit aufgenommen. Neben je einem Vertreter aus den Departementen und der\n\nStaatskanzlei  sind  der  Vorsteher  des  Amts  für  Informatik  sowie  der  Spezialist  Digitale  Transformation  ex  officio  Mitglieder  des\n\nGremiums. Der Vorsitz führt der Departementssekretär des Finanzdepartements. Das Gremium dient u. a. der agilen Koordination, der\n\nabgestimmten Entwicklung von digitalen Projekten, dem Einbezug der Departemente und der Staatskanzlei bei der Projektsteuerung\n\nsowie  dem Verknüpfen  strategischer  Stossrichtungen  und  Projekte  aus  verschiedenen  Fachbereichen,  um  Synergien  frühzeitig  zu\n\nerkennen.\n\n2. Projekt Digitaler Schalter\nDer Kanton Schwyz verfügt derzeit über keine zentrale Plattform zur Abwicklung von digitalen Transaktionen zwischen Bürgern und der\n\nVerwaltung (C2G) bzw. Unternehmen und der Verwaltung (B2G). Die digitale Abwicklung von Verwaltungsprozessen und insbesondere\n\nvon Prozessen mit Interaktionen mit Bürgern soll gemäss der strategischen Planung künftig der Normalfall sein. Entsprechend ist die\n\ndafür notwendige Infrastruktur aufzubauen. Im März 2023 hat der Regierungsrat das Finanzdepartement mit der Projektleitung zum\n\nAufbau eines digitalen Schalters im Rahmen eines E-Government-Projekts beauftragt. Gemäss den Vorgaben des E-Government-Gesetzes\n\nwurde  eine  Vorstudie  erarbeitet,  die  per  1.  Dezember  2023  in  Konsultation  bei  Bezirken  und  Gemeinden  gegeben  wurde.  Das\n\nKonsultationsverfahren wird Ende Februar 2024 abgeschlossen. \n\nAm  28.  April  2023  wurde  ein  Workshop  durchgeführt,  an  welchem  36  Teilnehmer  aus  18  Gemeinwesen  des  Kantons  Schwyz\n\nteilgenommen haben. Ziel des Workshops war einerseits, Bezirke und Gemeinden über das Projekt zu informieren und andererseits\n\nfrühzeitig deren Bedürfnisse in Bezug auf künftige digitale Dienstleistungen zu erheben.\n\n3. Revision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nDer Regierungsrat hat das Finanzdepartement mit der Ausarbeitung einer Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes beauftragt.\n\nMit der Teilrevision werden die allgemeinen Grundlagen für den elektronischen Geschäftsverkehr im Verwaltungsverfahren geschaffen.\n\nSo  werden  im  Wesentlichen  die  qualifizierte  elektronische  Signatur  der  eigenhändigen  Unterschrift  gleichgesetzt  sowie  die\n\nVoraussetzungen für die elektronische Eingabe und Zustellung definiert. Die Vernehmlassung wurde per Ende Juli 2023 abgeschlossen.\n\nDer Regierungsrat hat im Dezember desselben Jahres Bericht und Vorlage zuhanden des Kantonsrats verabschiedet.\n\n4. E-Government-Kommission\nDie E-Government-Kommission tagte im Jahr 2023 zweimal. Im Rahmen der Sitzungen befasste sich die Kommission mit zahlreichen\n\nThemen rund um die digitale Transformation.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271)214\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.5 \n2022 R 0.5 \n2023 V 0.6 \n2023 V * 0.6 \n2023 R 0.6 \n2024 V 1.3 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 408 412 457 - 457 448 -8 -1.8% 619\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 74 120 114 - 114 102 -11 -10.1% 667\n\n3 Aufwand 483 532 570 - 570 550 -20 -3.5% 1 286\n\n43 Übrige Erträge 0 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag 0 - - - - - - 0.0% -\n\nGlobalbudget 483 532 570 - 570 550 -20 -3.5% 1 286\n\nTotal 483 532 570 - 570 550 -20 -3.5% 1 286\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Für diverse Projekte im Umfeld der digitalen Verwaltung war weniger externe Unterstützung nötig als ursprünglich geplant.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT FINANZDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Umsetzung Strategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032\nEnde 2022 verabschiedete der Regierungsrat die  Strategie Digitale  Verwaltung Schwyz 2032. Die Strategie orientiert  sich an den\n\nEntwicklungen auf eidgenössischer Ebene und in den anderen Kantonen. Zentrales Element der Strategie ist das Zielbild, in welchem\n\npostuliert wird, Behördengänge sollen komplett digital und rund um die Uhr abgewickelt werden können. Die digitale Abwicklung soll\n\nzum Normalfall  werden.  Daten werden innerhalb  der  Verwaltung  nur  einmal  gespeichert  und in der  Prozessgestaltung  werden die\n\ntechnischen Möglichkeiten im Sinne der Kundenbedürfnisse und der effizienten Leistungserbringung optimal genutzt.\n\nDas Finanzdepartement koordiniert die Umsetzung der Strategie und setzt in diesem Konzept verschiedene Projekte und Massnahmen\n\nfederführend  um.  Im September  2023 hat  der  Regierungsrat  der  Schaffung  des  Steuerungsgremiums Digitale  Verwaltung  und  IT\n\nzugestimmt. Das Gremium hat Anfang 2024 seine Arbeit aufgenommen. Neben je einem Vertreter aus den Departementen und der\n\nStaatskanzlei  sind  der  Vorsteher  des  Amts  für  Informatik  sowie  der  Spezialist  Digitale  Transformation  ex  officio  Mitglieder  des\n\nGremiums. Der Vorsitz führt der Departementssekretär des Finanzdepartements. Das Gremium dient u. a. der agilen Koordination, der\n\nabgestimmten Entwicklung von digitalen Projekten, dem Einbezug der Departemente und der Staatskanzlei bei der Projektsteuerung\n\nsowie  dem Verknüpfen  strategischer  Stossrichtungen  und  Projekte  aus  verschiedenen  Fachbereichen,  um  Synergien  frühzeitig  zu\n\nerkennen.\n\n2. Projekt Digitaler Schalter\nDer Kanton Schwyz verfügt derzeit über keine zentrale Plattform zur Abwicklung von digitalen Transaktionen zwischen Bürgern und der\n\nVerwaltung (C2G) bzw. Unternehmen und der Verwaltung (B2G). Die digitale Abwicklung von Verwaltungsprozessen und insbesondere\n\nvon Prozessen mit Interaktionen mit Bürgern soll gemäss der strategischen Planung künftig der Normalfall sein. Entsprechend ist die\n\ndafür notwendige Infrastruktur aufzubauen. Im März 2023 hat der Regierungsrat das Finanzdepartement mit der Projektleitung zum\n\nAufbau eines digitalen Schalters im Rahmen eines E-Government-Projekts beauftragt. Gemäss den Vorgaben des E-Government-Gesetzes\n\nwurde  eine  Vorstudie  erarbeitet,  die  per  1.  Dezember  2023  in  Konsultation  bei  Bezirken  und  Gemeinden  gegeben  wurde.  Das\n\nKonsultationsverfahren wird Ende Februar 2024 abgeschlossen. \n\nAm  28.  April  2023  wurde  ein  Workshop  durchgeführt,  an  welchem  36  Teilnehmer  aus  18  Gemeinwesen  des  Kantons  Schwyz\n\nteilgenommen haben. Ziel des Workshops war einerseits, Bezirke und Gemeinden über das Projekt zu informieren und andererseits\n\nfrühzeitig deren Bedürfnisse in Bezug auf künftige digitale Dienstleistungen zu erheben.\n\n3. Revision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nDer Regierungsrat hat das Finanzdepartement mit der Ausarbeitung einer Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes beauftragt.\n\nMit der Teilrevision werden die allgemeinen Grundlagen für den elektronischen Geschäftsverkehr im Verwaltungsverfahren geschaffen.\n\nSo  werden  im  Wesentlichen  die  qualifizierte  elektronische  Signatur  der  eigenhändigen  Unterschrift  gleichgesetzt  sowie  die\n\nVoraussetzungen für die elektronische Eingabe und Zustellung definiert. Die Vernehmlassung wurde per Ende Juli 2023 abgeschlossen.\n\nDer Regierungsrat hat im Dezember desselben Jahres Bericht und Vorlage zuhanden des Kantonsrats verabschiedet.\n\n4. E-Government-Kommission\nDie E-Government-Kommission tagte im Jahr 2023 zweimal. Im Rahmen der Sitzungen befasste sich die Kommission mit zahlreichen\n\nThemen rund um die digitale Transformation.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) 215\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nPERSONALAMT pa@sz.ch\n041 819 23 32\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der Personal- und Lohnadministration inklusive Abrechnungen mit den Sozialversicherungen\n\nsowie der Pensionskasse.\n\nErarbeitung, Umsetzung und Vollzug der Grundlagen einer ganzheitlichen, zeitgemässen und sozialen\n\nPersonal- und Lohnpolitik.\n\nBeratung, Betreuung und Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Personalfragen zu Themen wie\n\nLohn, Rekrutierung, Entwicklung oder Sozialversicherungen.\n\nGestaltung einer modernen Personal- und Organisationsentwicklung inklusive Konzeption und\n\nBereitstellung von Weiterbildungsangeboten und Personalentwicklungsmassnahmen.\n\nFührung und Entwicklung des Personalcontrollings sowie der Personalinformationssysteme.\n\nJahresrückblick\nPer 1. Januar 2023 trat die Teilrevision des Personal- und Besoldungsgesetzes in Kraft. Damit verbunden war\n\ndie Umsetzung eines komplett neuen Lohnsystems mit Lohnbändern, welches das langjährige Lohnklassen /\n\n-stufenmodell sowie das Kaderlohnsystem ablöste. Die Programmierung des Lohnentwicklungs-Tools und auch\n\ndie mehrstufige Kommunikation stellten für das Personalamt eine grosse Herausforderung dar. Die erstmalige\n\nLohnentwicklungsrunde mit den Lohnbändern konnte Ende 2023 erfolgreich umgesetzt werden. Erstmals\n\ndurfte das Personalamt eine Mitarbeiterbefragung durchführen, welche eine sehr erfreuliche Rücklaufquote von\n\n76 % aufwies. Die Ergebnisse wurden den Mitarbeitern kommuniziert und aus den Rückmeldungen werden\n\nfortlaufend entsprechende Massnahmen evaluiert, um den Kanton als attraktiven Arbeitgeber weiter zu stärken.\n\nZudem wurden diverse Digitalisierungsschritte weitergeführt, damit Personalprozesse für die Mitarbeiter\n\nmöglichst papierlos und medienbruchfrei verarbeitet werden können. Die kaufmännische Bildungsreform\n\nkonnte in der kantonalen Verwaltung ebenfalls erfolgreich umgesetzt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nPA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.1 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0 11.2PA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.1 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0 11.2\n\nPA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 10.6 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3 19.1PA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 10.6 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3 19.1\n\nKanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n%  7.7 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1 12.0Kanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n%  7.7 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1 12.0\n\nKanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 3.2 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1 6.5Kanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 3.2 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1 6.5\n\nKanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 259 1 410 1 207 862 788 779 789Kanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 259 1 410 1 207 862 788 779 789\n\nKanton - Weiterbildungskosten Fr. 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 124 888 834 993 390Kanton - Weiterbildungskosten Fr. 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 124 888 834 993 390\n\nKanton - Leistungszulagen Fr. 39 250 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400Kanton - Leistungszulagen Fr. 39 250 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400\n\nKanton - Anteil Frauen % 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1Kanton - Anteil Frauen % 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1\n\nKanton - Weibliche Führungskräfte % 14.2 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0 21.6Kanton - Weibliche Führungskräfte % 14.2 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0 21.6\n\nKanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1Kanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1\n\nKanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage  6.8 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4Kanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage  6.8 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nPersonal- und Lohnadministration\n\nZiel\n \nDie Personaladministration sowie die Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen korrekt, rechtsgleich und rechtzeitig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja JaDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja Ja\n\nDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt Ja Ja JaDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt Ja Ja Ja\n\nBetreuung und Beratung\n\nZiel\n \nDie Führungskräfte und die Mitarbeiter werden in allen Fragen des Personalwesens unterstützt und begleitet.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nSämtliche Mitarbeitende mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\n Ja Ja JaSämtliche Mitarbeitende mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\n Ja Ja Ja\n\nPersonalentwicklung\n\nZiel\n \nDen Mitarbeiter steht ein breites und aktuelles Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Im Bereich der Berufsbildung bietet der Kanton Schwyz attraktive Lehrplätze an.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz  149  200 151 dif\nfer\nen\nce\n\nWie im vergangenen Jahr war die Nachfrage nach internen\nWeiterbildungen im Jahr 2023 geringer als geplant.\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz  149  200 151 Wie im vergangenen Jahr war die Nachfrage nach internen\nWeiterbildungen im Jahr 2023 geringer als geplant.\n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 18 16 11 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Lehrstellen im Bereich Kaufmann und Informatik konnten\nalle besetzt werden. Leider war das Interesse an den\nLehrstellen Betriebsunterhalt und Koch deutlich geringer,\nweshalb diese Lehrstellen nicht besetzt werden konnten. \n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 18 16 11 Die Lehrstellen im Bereich Kaufmann und Informatik konnten\nalle besetzt werden. Leider war das Interesse an den\nLehrstellen Betriebsunterhalt und Koch deutlich geringer,\nweshalb diese Lehrstellen nicht besetzt werden konnten. \n\nDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja JaDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja Ja\n\nQuerschnittsdienstleistungen\n\nZiel\n \nDie Qualität und der Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ist hoch.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nLeistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n 4.2  - -Leistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n 4.2  - -\n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n 3.9  - -Nutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n 3.9  - -\n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n 3.9  - -Effizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n 3.9  - -\n\n216\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nPERSONALAMT pa@sz.ch\n041 819 23 32\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der Personal- und Lohnadministration inklusive Abrechnungen mit den Sozialversicherungen\n\nsowie der Pensionskasse.\n\nErarbeitung, Umsetzung und Vollzug der Grundlagen einer ganzheitlichen, zeitgemässen und sozialen\n\nPersonal- und Lohnpolitik.\n\nBeratung, Betreuung und Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Personalfragen zu Themen wie\n\nLohn, Rekrutierung, Entwicklung oder Sozialversicherungen.\n\nGestaltung einer modernen Personal- und Organisationsentwicklung inklusive Konzeption und\n\nBereitstellung von Weiterbildungsangeboten und Personalentwicklungsmassnahmen.\n\nFührung und Entwicklung des Personalcontrollings sowie der Personalinformationssysteme.\n\nJahresrückblick\nPer 1. Januar 2023 trat die Teilrevision des Personal- und Besoldungsgesetzes in Kraft. Damit verbunden war\n\ndie Umsetzung eines komplett neuen Lohnsystems mit Lohnbändern, welches das langjährige Lohnklassen /\n\n-stufenmodell sowie das Kaderlohnsystem ablöste. Die Programmierung des Lohnentwicklungs-Tools und auch\n\ndie mehrstufige Kommunikation stellten für das Personalamt eine grosse Herausforderung dar. Die erstmalige\n\nLohnentwicklungsrunde mit den Lohnbändern konnte Ende 2023 erfolgreich umgesetzt werden. Erstmals\n\ndurfte das Personalamt eine Mitarbeiterbefragung durchführen, welche eine sehr erfreuliche Rücklaufquote von\n\n76 % aufwies. Die Ergebnisse wurden den Mitarbeitern kommuniziert und aus den Rückmeldungen werden\n\nfortlaufend entsprechende Massnahmen evaluiert, um den Kanton als attraktiven Arbeitgeber weiter zu stärken.\n\nZudem wurden diverse Digitalisierungsschritte weitergeführt, damit Personalprozesse für die Mitarbeiter\n\nmöglichst papierlos und medienbruchfrei verarbeitet werden können. Die kaufmännische Bildungsreform\n\nkonnte in der kantonalen Verwaltung ebenfalls erfolgreich umgesetzt werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nPA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.1 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0 11.2PA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.1 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0 11.2\n\nPA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 10.6 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3 19.1PA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 10.6 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3 19.1\n\nKanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n%  7.7 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1 12.0Kanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n%  7.7 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1 12.0\n\nKanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 3.2 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1 6.5Kanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 3.2 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1 6.5\n\nKanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 259 1 410 1 207 862 788 779 789Kanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 259 1 410 1 207 862 788 779 789\n\nKanton - Weiterbildungskosten Fr. 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 124 888 834 993 390Kanton - Weiterbildungskosten Fr. 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 124 888 834 993 390\n\nKanton - Leistungszulagen Fr. 39 250 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400Kanton - Leistungszulagen Fr. 39 250 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400\n\nKanton - Anteil Frauen % 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1Kanton - Anteil Frauen % 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1\n\nKanton - Weibliche Führungskräfte % 14.2 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0 21.6Kanton - Weibliche Führungskräfte % 14.2 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0 21.6\n\nKanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1Kanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1\n\nKanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage  6.8 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4Kanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage  6.8 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nPersonal- und Lohnadministration\n\nZiel\n \nDie Personaladministration sowie die Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen korrekt, rechtsgleich und rechtzeitig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja JaDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja Ja\n\nDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt Ja Ja JaDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt Ja Ja Ja\n\nBetreuung und Beratung\n\nZiel\n \nDie Führungskräfte und die Mitarbeiter werden in allen Fragen des Personalwesens unterstützt und begleitet.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nSämtliche Mitarbeitende mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\n Ja Ja JaSämtliche Mitarbeitende mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\n Ja Ja Ja\n\nPersonalentwicklung\n\nZiel\n \nDen Mitarbeiter steht ein breites und aktuelles Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Im Bereich der Berufsbildung bietet der Kanton Schwyz attraktive Lehrplätze an.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz  149  200 151 dif\nfer\nen\nce\n\nWie im vergangenen Jahr war die Nachfrage nach internen\nWeiterbildungen im Jahr 2023 geringer als geplant.\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz  149  200 151 Wie im vergangenen Jahr war die Nachfrage nach internen\nWeiterbildungen im Jahr 2023 geringer als geplant.\n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 18 16 11 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Lehrstellen im Bereich Kaufmann und Informatik konnten\nalle besetzt werden. Leider war das Interesse an den\nLehrstellen Betriebsunterhalt und Koch deutlich geringer,\nweshalb diese Lehrstellen nicht besetzt werden konnten. \n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 18 16 11 Die Lehrstellen im Bereich Kaufmann und Informatik konnten\nalle besetzt werden. Leider war das Interesse an den\nLehrstellen Betriebsunterhalt und Koch deutlich geringer,\nweshalb diese Lehrstellen nicht besetzt werden konnten. \n\nDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja JaDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja Ja\n\nQuerschnittsdienstleistungen\n\nZiel\n \nDie Qualität und der Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ist hoch.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nLeistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n 4.2  - -Leistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n 4.2  - -\n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n 3.9  - -Nutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n 3.9  - -\n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n 3.9  - -Effizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n 3.9  - -\n\n217\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 5.8 \n2022 R 6 \n2023 V 6.7 \n2023 V * 6.7 \n2023 R 6.4 \n2024 V 6.8 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 071 8 331 8 726 - 8 726 8 764 39 0.4% 8 967\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 235 276 447 - 447 316 -131 -29.3% 444\n\n3 Aufwand 8 306 8 607 9 173 - 9 173 9 080 -92 -1.0% 9 411\n\n42 Entgelte -2 410 -2 494 -2 370 - -2 370 -2 598 -228 -9.6% -2 575\n49 Interne Verrechnungen -85 -92 -81 - -81 -91 -10 -12.6% -83\n\n4 Ertrag -2 495 -2 586 -2 451 - -2 451 -2 689 -238 -9.7% -2 658\n\nGlobalbudget 5 811 6 021 6 722 - 6 722 6 391 -331 -4.9% 6 754\n\nTotal 5 811 6 021 6 722 - 6 722 6 391 -331 -4.9% 6 754\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Minderaufwand ist auf tiefere Kosten im Bereich Dienstleistungen Dritter von rund Fr. 50 000.-- sowie externe Beratungen von Fr. 30 000.--\nzurückzuführen. Die grossen Eigenleistungen im Zusammenhang mit dem neuen Lohnsystem sowie die kostengünstigere Durchführung der\nMitarbeiterbefragung ermöglichten Kosteneinsparungen.\n\n42: Der Mehrertrag bei den Entgelten gründet in den höheren Beiträgen der Mitarbeiter an die Nichtberufsunfallversicherung von 0.2 Mio. Franken.\n\nPERSONALAMT\n\nZusätzliche Informationen \n\nDie zusätzlichen Informationen des Personalamtes geben Auskunft über die wichtigsten Personalkennzahlen und deren Entwicklung in\n\nden vergangenen Jahren.\n\n1. Stellenbezogene Kennzahlen\n\n1.1 Stellenplan\nPer Januar 2023 betrug der Personalbestand der Kernverwaltung (ohne Gerichte und Schulen) in Vollzeitstellen 1242.5 FTE (Full Time\n\nEquivalent). Nicht eingerechnet werden Aushilfsstellen, zu welchen die befristeten Anstellungen von weniger als drei Monaten Dauer,\n\nPraktikanten, Lernende und nebenamtlich tätige Mitarbeiter zählen. Der Personalbestand der Kernverwaltung erhöhte sich im Laufe des\n\nJahres 2023 um 45 FTE auf 1287.5 FTE (Stand Dezember 2023).\n\nVeränderung bewilligte Stellen (Stellenplan) per 1. Januar 2024 \n\n(inklusive Gerichte und Schulen)\nFTE\n\nStellenplan per 1. Januar 2023 1 712.7\n\nZusätzliche Stellen unterjährig durch RR bewilligt 0.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2024 Verwaltung 23.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2024 Gerichte 1.8\n\nVeränderung per 1. Januar 2024 Schulen 7.3\n\nStellenplan per 1. Januar 2024 1 744.8\n\n1.2 Bewilligte Stellen (FTE)\n\nTotal bewilligte Stellen per 1.1. \n\n(FTE)\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nStaatskanzlei 10.0 10.0 10.0 10.0 13.0 14.0\n\nDepartement des Innern 88.5 88.5 90.5 102.1 108.5 116.4\n\nVolkswirtschaftsdepartement 138.9 140.9 144.9 150.1 147.4 146.3\n\nBildungsdepartement 107.6 110.2 111.9 112.6 113.4 114.1\n\nSicherheitsdepartement 387.8 390.2 426.8 431.5 441.7 449.7\n\nFinanzdepartement 195.4 199.5 202.5 203.9 205.9 208.1\n\nBaudepartement 169.0 168.0 165.3 168.8 171.9 173.9\n\nUmweltdepartement 73.2 72.4 76.4 77.2 80.1 82.4\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 170.4 1 179.7 1 228.3 1 256.2 1 281.9 1 304.9\n\nKantonale Gerichte 29.2 29.2 30.2 30.2 30.2 32.0\n\nSchulen 367.6 373.7 378.6 386.0 400.6 407.9\n\nTotal Kanton 1 567.2 1 582.6 1 637.1 1 672.4 1 712.7 1 744.8\n\n1.3 Besetzte Stellen\nDie durchschnittlich besetzten Stellen stiegen gegenüber dem Vorjahr um 44.4 FTE bzw. 2.6 %.\n\nTotal besetzte Stellen Dezember \n\n(FTE)\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nStaatskanzlei 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0 13.6\n\nDepartement des Innern 86.7 87.3 91.7 115.3 101.7 108.9\n\nVolkswirtschaftsdepartement 137.8 139.3 146.2 148.5 143.9 144.1\n\nBildungsdepartement 107.1 108.5 108.8 108.9 109.3 110.3\n\nSicherheitsdepartement 386.4 390.5 393.4 427.1 432.6 440.0\n\nFinanzdepartement 191.5 193.3 194.0 199.0 200.5 201.5\n\nBaudepartement 161.3 160.7 159.6 159.9 164.1 168.5\n\nUmweltdepartement 74.5 72.7 74.5 76.8 76.9 77.9\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 155.0 1 162.0 1 178.0 1 245.5 1 239.0 1 264.8\n\nKantonale Gerichte 27.6 27.4 28.0 28.1 28.4 29.4\n\nSchulen 364.3 364.0 369.2 377.4 389.1 406.7\n\nTotal Kanton 1 546.9 1 553.4 1 575.2 1 650.9 1 656.5 1 700.9\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272)218\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 5.8 \n2022 R 6 \n2023 V 6.7 \n2023 V * 6.7 \n2023 R 6.4 \n2024 V 6.8 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 8 071 8 331 8 726 - 8 726 8 764 39 0.4% 8 967\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 235 276 447 - 447 316 -131 -29.3% 444\n\n3 Aufwand 8 306 8 607 9 173 - 9 173 9 080 -92 -1.0% 9 411\n\n42 Entgelte -2 410 -2 494 -2 370 - -2 370 -2 598 -228 -9.6% -2 575\n49 Interne Verrechnungen -85 -92 -81 - -81 -91 -10 -12.6% -83\n\n4 Ertrag -2 495 -2 586 -2 451 - -2 451 -2 689 -238 -9.7% -2 658\n\nGlobalbudget 5 811 6 021 6 722 - 6 722 6 391 -331 -4.9% 6 754\n\nTotal 5 811 6 021 6 722 - 6 722 6 391 -331 -4.9% 6 754\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Minderaufwand ist auf tiefere Kosten im Bereich Dienstleistungen Dritter von rund Fr. 50 000.-- sowie externe Beratungen von Fr. 30 000.--\nzurückzuführen. Die grossen Eigenleistungen im Zusammenhang mit dem neuen Lohnsystem sowie die kostengünstigere Durchführung der\nMitarbeiterbefragung ermöglichten Kosteneinsparungen.\n\n42: Der Mehrertrag bei den Entgelten gründet in den höheren Beiträgen der Mitarbeiter an die Nichtberufsunfallversicherung von 0.2 Mio. Franken.\n\nPERSONALAMT\n\nZusätzliche Informationen \n\nDie zusätzlichen Informationen des Personalamtes geben Auskunft über die wichtigsten Personalkennzahlen und deren Entwicklung in\n\nden vergangenen Jahren.\n\n1. Stellenbezogene Kennzahlen\n\n1.1 Stellenplan\nPer Januar 2023 betrug der Personalbestand der Kernverwaltung (ohne Gerichte und Schulen) in Vollzeitstellen 1242.5 FTE (Full Time\n\nEquivalent). Nicht eingerechnet werden Aushilfsstellen, zu welchen die befristeten Anstellungen von weniger als drei Monaten Dauer,\n\nPraktikanten, Lernende und nebenamtlich tätige Mitarbeiter zählen. Der Personalbestand der Kernverwaltung erhöhte sich im Laufe des\n\nJahres 2023 um 45 FTE auf 1287.5 FTE (Stand Dezember 2023).\n\nVeränderung bewilligte Stellen (Stellenplan) per 1. Januar 2024 \n\n(inklusive Gerichte und Schulen)\nFTE\n\nStellenplan per 1. Januar 2023 1 712.7\n\nZusätzliche Stellen unterjährig durch RR bewilligt 0.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2024 Verwaltung 23.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2024 Gerichte 1.8\n\nVeränderung per 1. Januar 2024 Schulen 7.3\n\nStellenplan per 1. Januar 2024 1 744.8\n\n1.2 Bewilligte Stellen (FTE)\n\nTotal bewilligte Stellen per 1.1. \n\n(FTE)\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nStaatskanzlei 10.0 10.0 10.0 10.0 13.0 14.0\n\nDepartement des Innern 88.5 88.5 90.5 102.1 108.5 116.4\n\nVolkswirtschaftsdepartement 138.9 140.9 144.9 150.1 147.4 146.3\n\nBildungsdepartement 107.6 110.2 111.9 112.6 113.4 114.1\n\nSicherheitsdepartement 387.8 390.2 426.8 431.5 441.7 449.7\n\nFinanzdepartement 195.4 199.5 202.5 203.9 205.9 208.1\n\nBaudepartement 169.0 168.0 165.3 168.8 171.9 173.9\n\nUmweltdepartement 73.2 72.4 76.4 77.2 80.1 82.4\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 170.4 1 179.7 1 228.3 1 256.2 1 281.9 1 304.9\n\nKantonale Gerichte 29.2 29.2 30.2 30.2 30.2 32.0\n\nSchulen 367.6 373.7 378.6 386.0 400.6 407.9\n\nTotal Kanton 1 567.2 1 582.6 1 637.1 1 672.4 1 712.7 1 744.8\n\n1.3 Besetzte Stellen\nDie durchschnittlich besetzten Stellen stiegen gegenüber dem Vorjahr um 44.4 FTE bzw. 2.6 %.\n\nTotal besetzte Stellen Dezember \n\n(FTE)\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nStaatskanzlei 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0 13.6\n\nDepartement des Innern 86.7 87.3 91.7 115.3 101.7 108.9\n\nVolkswirtschaftsdepartement 137.8 139.3 146.2 148.5 143.9 144.1\n\nBildungsdepartement 107.1 108.5 108.8 108.9 109.3 110.3\n\nSicherheitsdepartement 386.4 390.5 393.4 427.1 432.6 440.0\n\nFinanzdepartement 191.5 193.3 194.0 199.0 200.5 201.5\n\nBaudepartement 161.3 160.7 159.6 159.9 164.1 168.5\n\nUmweltdepartement 74.5 72.7 74.5 76.8 76.9 77.9\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 155.0 1 162.0 1 178.0 1 245.5 1 239.0 1 264.8\n\nKantonale Gerichte 27.6 27.4 28.0 28.1 28.4 29.4\n\nSchulen 364.3 364.0 369.2 377.4 389.1 406.7\n\nTotal Kanton 1 546.9 1 553.4 1 575.2 1 650.9 1 656.5 1 700.9\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) 219\n\n\n\n2. Fluktuation\nDie  Brutto-Fluktuation,  das  heisst  die  Gesamtheit  aller  austretenden  Mitarbeiter  (freiwillige  Austritte,  Kündigungen  durch  den\n\nArbeitgeber, Pensionierungen und Todesfälle), stieg gegenüber dem Vorjahr auf 12.0 %. Die Netto-Fluktuation (freiwillige Austritte)\n\nstieg in der Vergleichsperiode auf 6.5 %.\n\n2.1 Brutto-Fluktuation\n\nBrutto-Fluktuationsrate 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nBestand Mitarbeiter 1 997 2 009 2 033 2 137 2 158 2 228\n\nAnzahl Austritte 208 217 210 278 237 267\n\nFluktuationsrate 10.4 % 10.8 % 10.3 % 13.0 % 10.9 % 12.0 %\n\n2.2 Netto-Fluktuation\n\nNetto-Fluktuationsrate 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nBestand Mitarbeiter 1 997 2 009 2 033 2 137 2 158 2 228\n\nAnzahl Austritte 78 80 93 92 110 144\n\nFluktuationsrate 3.9 % 4.0 % 4.6 % 4.3 % 5.1 % 6.5 %\n\n3. Weiterbildung\nIm Jahr 2023 besuchten 151 Mitarbeiter Kurse im Rahmen des gemeinsamen Weiterbildungsprogramms der Zentralschweizer Kantone\n\n(WBZ).  Weitere  568 Mitarbeiter  (davon  82 Lernende)  nahmen  an  internen,  durch  das  Personalamt  organisierten  Kursen  teil.\n\n70 Mitarbeiter wurde mit finanzieller und zeitlicher Unterstützung eine umfassendere Weiterbildung wie Masterausbildungen, höhere\n\nDiplomlehrgänge usw. ermöglicht. Die Höhe der Unterstützung ist jeweils von der betrieblichen Notwendigkeit abhängig und erstreckt\n\nsich meist über mehrere Jahre.\n\n3.1 Weiterbildungstage\n\nWeiterbildungen 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Seminarbesucher WBZ 209 209 131 160 149 151\n\nAnzahl externe Weiterbildungen 53 51 54 67 65 70\n\nAnzahl interne Weiterbildungen 1 148 947 677 561 565 568\n\nTotal 1 410 1 207 862 788 779 789\n\n3.2 Weiterbildungskosten\n\nWeiterbildungskosten in Fr. 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nKosten WBZ / Interne 158 529 165 042 108 275 256 621 161 864 203 760\n\nKosten externe Weiterbildungen 590 414 578 907 596 899 845 504 726 970 789 630\n\nTotal 748 943 743 949 705 174 1 102 125 888 834 993 390\n\nDie Kosten externe Weiterbildungen belegen die Gesamtkosten der externen Weiterbildungen (bezahlter Urlaub und Schulgeld), welche\n\nim entsprechenden Jahr vereinbart wurden. Die Weiterbildungen erstrecken sich meist über mehrere Jahre.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272)\n\n4. Leistungszulagen\nSeit dem Jahr 2004 werden gestützt auf § 50 der Personal- und Besoldungsverordnung Leistungszulagen für besondere Leistungen und\n\naufgrund klar festgelegter Kriterien ausgesprochen.\n\nLeistungszulagen in Fr. 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nHöhe Voranschlagskredit 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000\n\nAnzahl Leistungszulagen 33 38 44 51 58 45\n\nAusbezahlte Leistungszulagen 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400\n\n5. Gender Monitoring\n\n5.1 Frauenanteil\nDer  Kanton  Schwyz  als  Arbeitgeber  bietet  gute  Voraussetzungen  für  die  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf.  Mit  einem\n\ndurchschnittlichen Frauenanteil  von 51.1 % im Jahr 2023 sind die weiblichen Mitarbeiter stark vertreten. Trotz eines Anstiegs um\n\n0.6 Prozentpunkte ist mit 21.6 % der Anteil weiblicher Führungskräfte vergleichsweise tiefer.\n\nFrauenanteil in % 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nFrauenanteil\n\ngesamt 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1\n\nim Kader (alle) 14.6 15.7 18.4 19.4 21.0 21.6\n\noberes Kader 14.6 15.7 14.7 15.0 16.0 17.0\n\nmittleres Kader 16.2 17.4 18.3 19.5 21.1 21.1\n\nBasiskader 18.0 15.0 23.3 24.0 26.1 29.0\n\n5.2 Teilzeitbeschäftigung\nIm Jahr 2023 arbeiteten 73.6 % der weiblichen sowie 23.7 % der männlichen Angestellten Teilzeit. Dies entspricht gesamthaft einer\n\nTeilzeitquote von 49.1 %. Im Kader betrug der Teilzeitanteil gesamthaft 8.6 %. Den grössten Teil der teilzeitarbeitenden Kader stellen\n\nweibliche Führungskräfte mit 26.9 %. 3.5 % der männlichen Führungskräfte arbeiten Teilzeit.\n\nTeilzeitbeschäftigung in % 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nTeilzeit\n\ngesamt 45.1 45.9 46.2 47.1 47.9 49.1\n\nFrauen 70.8 71.7 71.6 71.9 73.0 73.6\n\nMänner 22.0 22.4 22.2 22.4 22.7 23.7\n\nTeilzeit im Kader\n\ngesamt 8.2 7.6 6.3 5.9 7.4 8.6\n\nFrauen 30.1 32.5 23.4 20.3 25.7 26.9\n\nMänner 4.4 2.9 2.5 2.4 2.5 3.5\n\n5.3 Berufsbildung\nIm  Rahmen  der  Berufsbildung  verfügt  der  Kanton  Schwyz  über  rund  40 Ausbildungsplätze,  hauptsächlich  im  kaufmännischen\n\nBerufsumfeld. Mit einem Anteil von 41.0 % bietet der Kanton Schwyz als Arbeitgeber eine wichtige Plattform für den Berufseinstieg\n\njunger Frauen.\n\nAnteil Frauen in der Berufsbildung 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAuszubildende gesamt 51 49 48 47 46 39\n\ndavon Frauen 34 33 31 25 23 16\n\nin % 68.0 68.5 63.9 54.0 50.0 41.0\n\n5.4 Eintritte\nIn den vergangenen sechs Jahren lagen die Eintritte der Frauen jeweils  bei  rund drei Fünftel  oder darüber,  was den Frauenanteil\n\nsukzessive erhöht. Bei den Kaderpositionen scheint sich der Anteil der Frauen nach starken Anstiegen bei rund 30 % einzupendeln.\n\nSomit wurde im Jahr 2023 knapp jede dritte Kaderstelle mit einer Frau besetzt.\n\nAnteil Frauen nach Eintritten in % 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\ngesamt 57.3 66.0 64.9 65.2 64.4 63.1\n\nim Kader 25.0 37.5 50.0 43.8 30.0 30.1\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272)220\n\n\n\n2. Fluktuation\nDie  Brutto-Fluktuation,  das  heisst  die  Gesamtheit  aller  austretenden  Mitarbeiter  (freiwillige  Austritte,  Kündigungen  durch  den\n\nArbeitgeber, Pensionierungen und Todesfälle), stieg gegenüber dem Vorjahr auf 12.0 %. Die Netto-Fluktuation (freiwillige Austritte)\n\nstieg in der Vergleichsperiode auf 6.5 %.\n\n2.1 Brutto-Fluktuation\n\nBrutto-Fluktuationsrate 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nBestand Mitarbeiter 1 997 2 009 2 033 2 137 2 158 2 228\n\nAnzahl Austritte 208 217 210 278 237 267\n\nFluktuationsrate 10.4 % 10.8 % 10.3 % 13.0 % 10.9 % 12.0 %\n\n2.2 Netto-Fluktuation\n\nNetto-Fluktuationsrate 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nBestand Mitarbeiter 1 997 2 009 2 033 2 137 2 158 2 228\n\nAnzahl Austritte 78 80 93 92 110 144\n\nFluktuationsrate 3.9 % 4.0 % 4.6 % 4.3 % 5.1 % 6.5 %\n\n3. Weiterbildung\nIm Jahr 2023 besuchten 151 Mitarbeiter Kurse im Rahmen des gemeinsamen Weiterbildungsprogramms der Zentralschweizer Kantone\n\n(WBZ).  Weitere  568 Mitarbeiter  (davon  82 Lernende)  nahmen  an  internen,  durch  das  Personalamt  organisierten  Kursen  teil.\n\n70 Mitarbeiter wurde mit finanzieller und zeitlicher Unterstützung eine umfassendere Weiterbildung wie Masterausbildungen, höhere\n\nDiplomlehrgänge usw. ermöglicht. Die Höhe der Unterstützung ist jeweils von der betrieblichen Notwendigkeit abhängig und erstreckt\n\nsich meist über mehrere Jahre.\n\n3.1 Weiterbildungstage\n\nWeiterbildungen 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Seminarbesucher WBZ 209 209 131 160 149 151\n\nAnzahl externe Weiterbildungen 53 51 54 67 65 70\n\nAnzahl interne Weiterbildungen 1 148 947 677 561 565 568\n\nTotal 1 410 1 207 862 788 779 789\n\n3.2 Weiterbildungskosten\n\nWeiterbildungskosten in Fr. 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nKosten WBZ / Interne 158 529 165 042 108 275 256 621 161 864 203 760\n\nKosten externe Weiterbildungen 590 414 578 907 596 899 845 504 726 970 789 630\n\nTotal 748 943 743 949 705 174 1 102 125 888 834 993 390\n\nDie Kosten externe Weiterbildungen belegen die Gesamtkosten der externen Weiterbildungen (bezahlter Urlaub und Schulgeld), welche\n\nim entsprechenden Jahr vereinbart wurden. Die Weiterbildungen erstrecken sich meist über mehrere Jahre.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272)\n\n4. Leistungszulagen\nSeit dem Jahr 2004 werden gestützt auf § 50 der Personal- und Besoldungsverordnung Leistungszulagen für besondere Leistungen und\n\naufgrund klar festgelegter Kriterien ausgesprochen.\n\nLeistungszulagen in Fr. 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nHöhe Voranschlagskredit 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000\n\nAnzahl Leistungszulagen 33 38 44 51 58 45\n\nAusbezahlte Leistungszulagen 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100 35 400\n\n5. Gender Monitoring\n\n5.1 Frauenanteil\nDer  Kanton  Schwyz  als  Arbeitgeber  bietet  gute  Voraussetzungen  für  die  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf.  Mit  einem\n\ndurchschnittlichen Frauenanteil  von 51.1 % im Jahr 2023 sind die weiblichen Mitarbeiter stark vertreten. Trotz eines Anstiegs um\n\n0.6 Prozentpunkte ist mit 21.6 % der Anteil weiblicher Führungskräfte vergleichsweise tiefer.\n\nFrauenanteil in % 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nFrauenanteil\n\ngesamt 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1 51.1\n\nim Kader (alle) 14.6 15.7 18.4 19.4 21.0 21.6\n\noberes Kader 14.6 15.7 14.7 15.0 16.0 17.0\n\nmittleres Kader 16.2 17.4 18.3 19.5 21.1 21.1\n\nBasiskader 18.0 15.0 23.3 24.0 26.1 29.0\n\n5.2 Teilzeitbeschäftigung\nIm Jahr 2023 arbeiteten 73.6 % der weiblichen sowie 23.7 % der männlichen Angestellten Teilzeit. Dies entspricht gesamthaft einer\n\nTeilzeitquote von 49.1 %. Im Kader betrug der Teilzeitanteil gesamthaft 8.6 %. Den grössten Teil der teilzeitarbeitenden Kader stellen\n\nweibliche Führungskräfte mit 26.9 %. 3.5 % der männlichen Führungskräfte arbeiten Teilzeit.\n\nTeilzeitbeschäftigung in % 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nTeilzeit\n\ngesamt 45.1 45.9 46.2 47.1 47.9 49.1\n\nFrauen 70.8 71.7 71.6 71.9 73.0 73.6\n\nMänner 22.0 22.4 22.2 22.4 22.7 23.7\n\nTeilzeit im Kader\n\ngesamt 8.2 7.6 6.3 5.9 7.4 8.6\n\nFrauen 30.1 32.5 23.4 20.3 25.7 26.9\n\nMänner 4.4 2.9 2.5 2.4 2.5 3.5\n\n5.3 Berufsbildung\nIm  Rahmen  der  Berufsbildung  verfügt  der  Kanton  Schwyz  über  rund  40 Ausbildungsplätze,  hauptsächlich  im  kaufmännischen\n\nBerufsumfeld. Mit einem Anteil von 41.0 % bietet der Kanton Schwyz als Arbeitgeber eine wichtige Plattform für den Berufseinstieg\n\njunger Frauen.\n\nAnteil Frauen in der Berufsbildung 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAuszubildende gesamt 51 49 48 47 46 39\n\ndavon Frauen 34 33 31 25 23 16\n\nin % 68.0 68.5 63.9 54.0 50.0 41.0\n\n5.4 Eintritte\nIn den vergangenen sechs Jahren lagen die Eintritte der Frauen jeweils  bei  rund drei Fünftel  oder darüber,  was den Frauenanteil\n\nsukzessive erhöht. Bei den Kaderpositionen scheint sich der Anteil der Frauen nach starken Anstiegen bei rund 30 % einzupendeln.\n\nSomit wurde im Jahr 2023 knapp jede dritte Kaderstelle mit einer Frau besetzt.\n\nAnteil Frauen nach Eintritten in % 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\ngesamt 57.3 66.0 64.9 65.2 64.4 63.1\n\nim Kader 25.0 37.5 50.0 43.8 30.0 30.1\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) 221\n\n\n\n5.5 Verweildauer\nGut 40 % aller Mitarbeiter verbleiben länger als sieben Jahre beim Kanton. Im Durchschnitt betrug im Jahr 2023 die Anstellungszeit\n\nbeim Austritt rund 4.2 Jahre. Die durchschnittliche Verweildauer ist gegenüber dem Vorjahr erneut gesunken. \n\nVerweildauer in % 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\n< 1 Jahr\n\ngesamt 11.3 15.6 15.1 9.3 13.4 17.4\n\nFrauen 11.1 15.8 15.0 9.5 14.1 19.3\n\nMänner 11.5 15.2 15.3 8.9 12.3 14.1\n\n1 - 7 Jahre\n\ngesamt 46.7 37.3 41.5 36.4 30.8 40.6\n\nFrauen 57.6 41.3 45.0 38.9 38.4 43.4\n\nMänner 29.5 31.7 36.5 32.1 20.6 35.9\n\n> 7 Jahre\n\ngesamt 41.9 47.2 43.4 54.3 55.8 42.0\n\nFrauen 31.3 43.0 40.0 51.6 47.5 37.2\n\nMänner 59.0 53.2 48.2 58.9 67.1 50.0\n\n5.6 Dienstalter und Zivilalter\nWährend sich das Zivilalter sehr gering verändert, sinkt das Dienstalter leicht über die Jahre. Der deutlich tiefere Wert 2022 ist auf die\n\nAushilfen während der Corona-Pandemie zurückzuführen.\n\nAlter in Jahren 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nDienstalter\n\ngesamt 11.2 11.3 11.1 10.8 7.2 10.3\n\nFrauen 9.3 9.3 9.1 8.8 5.9 8.5\n\nMänner 13.0 13.0 13.0 12.9 8.4 12.2\n\nZivilalter\n\ngesamt 46.2 46.3 46.3 46.1 46.3 46.0\n\nFrauen 45.3 45.3 43.4 45.2 45.5 45.4\n\nMänner 47.1 47.2 47.1 47.0 47.0 46.6\n\n6. Krankheits- und Unfallstatistik\nIm Durchschnitt fehlten Mitarbeiter 7.1 Tage im Jahr aufgrund von Krankheit oder Unfall am Arbeitsplatz. Im Vergleich zum Vorjahr\n\nstiegen die krankheits- und unfallbedingten Absenzen marginal um 0.1 Tage an. \n\nMorbidität in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nKrankheit 5.0 4.1 4.3 5.2 6.3 6.2\n\nBetriebsunfall 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2\n\nNichtbetriebsunfall 0.9 0.7 0.8 0.8 0.6 0.7\n\nTotal Tage 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1\n\n7. Zeitguthaben\nDurchschnittlich weisen die Mitarbeiter per Ende 2023 ein Zeitguthaben von rund 7.4 Tagen aus. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet\n\ndies eine Zunahme, vor allem beim Zeitsaldo. Diese Zeitguthaben entsprechen einer Geldleistung von rund 5.4 Mio. Franken. Dabei ist\n\nzu beachten, dass 15 % Arbeitgeberbeiträge an die Zeitguthaben eingerechnet wurden.\n\nZeitguthaben in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nZeitsaldo 2.9 3.2 3.5 3.8 3.8 4.0\n\nFeriensaldo 3.0 2.6 2.9 2.8 2.5 2.5\n\nDienstaltersgeschenksaldo 0.6 0.6 0.7 0.9 0.9 0.9\n\nTotal Tage 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4\n\n8. Wohnen und Arbeiten\nDrei Viertel aller Mitarbeiter wohnen und arbeiten im Kanton Schwyz. Am meisten Angestellte wohnen zudem in der Gemeinde Schwyz.\n\nWohnkantone in % 2023 Wohnorte in % 2023\n\nSZ 72.7 Schwyz 9.4\n\nZH 7.7 Brunnen 8.1\n\nLU 5.6 Ibach 4.5\n\nSG 3.9 Einsiedeln 4.4\n\nZG 3.6 Steinen 3.9\n\nUR 2.7 Goldau 2.6\n\nweitere 3.8 weitere 67.1\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) Jahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nAMT FÜR FINANZEN afin@sz.ch\n041 819 23 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Finanzhaushalts: Haushaltsstrategie, Langfristperspektiven, Aufgaben- und Finanzplan,\n\nBericht Controlling und Risikobeurteilung, Nachtragskredite, Jahresbericht mit Jahresrechnung.\n\nFührung des Rechnungswesens und Sicherung der Zahlungsfähigkeit: Rechnungslegung, Buchführung,\n\nzentrales Buchhaltungssystem, Liquiditäts- und Finanzplanung.\n\nInkasso der Direkten Bundessteuer, einzelner Spezialsteuern und Bussen. Erbringung zentraler\n\nInkassoleistungen für Verwaltungseinheiten und die Gemeinwesen.\n\nVollzug Beteiligungs-, Staatsbeitrags- und Finanzcontrolling, Strategiekoordination, Risikomanagement,\n\ninternes Kontrollsystem und Versicherungswesen.\n\nBeratung der Verwaltungseinheiten zum Finanzhaushalt, zum Rechnungswesen, zu den Leistungsaufträgen\n\nund zur Mehrwertsteuer.\n\nStellungnahmen zu Geschäften mit finanziellen Auswirkungen.\n\nBeratung und Koordination der Bezirke und Gemeinden zu Finanzfragen sowie Umsetzung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs und der Finanzstatistik.\n\nJahresrückblick\nMit einem Ertragsüberschuss von 66 Mio. Franken schliesst auch das Rechnungsjahr 2023 – zum neunten Mal\n\nin Folge – positiv ab. Diverse Kostenblöcke auf der Aufwandseite, insbesondere tieferer Personalaufwand,\n\nniedrigere Abschreibungen sowie tiefere Beiträge im Wasserbau und an innerkantonale Spitäler sowie weniger\n\nUnterhalt für Mobilien haben dazu beigetragen. Ergänzend fiel auf der Ertragsseite die Ausschüttung der\n\nSchweizerischen Nationalbank (SNB) aus, hingegen konnten höhere Grundstückgewinnsteuern und aufgrund\n\nder Zinswende Erträge auf Festgeldanlagen erzielt werden. Der Staatshaushalt verbleibt Ende 2023 nach wie\n\nvor in guter Verfassung.\n\nIn den Kernprozessen konnte das Amt für Finanzen weitere Verbesserungen realisieren: \n\ndie Verlustscheinbewirtschaftung von Nicht-Steuerforderungen konnte optimiert und grösstenteils automatisiert\n\nwerden; das Elektronische Eingangsrechnungsmanagement wurde weiter automatisiert; der Innerkantonale\n\nFinanzausgleich wird als zentraler Teil der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 reformiert; die Finanzdaten des\n\nKantons und der Bezirke und Gemeinden sind auf der statistischen Plattform integriert und der Barauslagen-\n\nund Spesenprozess konnte zusammen mit dem Personalamt digitalisiert und dadurch umfassend vereinfacht\n\nwerden.\n\nIm Rahmen der Entwicklungsbestrebungen wird die nachhaltige Ausrichtung des Staatshaushaltes\n\n(Kosten-Stabilisierungsprogramm 2025, Langfristperspektiven 2040, Vertragsmanagement und\n\nBeitragssteuerung usw.), die Transformation der Aufgaben des Amtes für Finanzen (von der Buchhaltung zu\n\nData Analytics und Robotic) sowie die Digitale Transformation durch die Umsetzung weiterer konkreter\n\nVorhaben (Robotic Process Automation [RPA], Live-ChatBot, Datenplattformen, Data Analytics,\n\nProzesssteuerung, smarte Kommunikation und Kollaborationsformen usw.) weiter fokussiert.\n\n222\n\n\n\n5.5 Verweildauer\nGut 40 % aller Mitarbeiter verbleiben länger als sieben Jahre beim Kanton. Im Durchschnitt betrug im Jahr 2023 die Anstellungszeit\n\nbeim Austritt rund 4.2 Jahre. Die durchschnittliche Verweildauer ist gegenüber dem Vorjahr erneut gesunken. \n\nVerweildauer in % 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\n< 1 Jahr\n\ngesamt 11.3 15.6 15.1 9.3 13.4 17.4\n\nFrauen 11.1 15.8 15.0 9.5 14.1 19.3\n\nMänner 11.5 15.2 15.3 8.9 12.3 14.1\n\n1 - 7 Jahre\n\ngesamt 46.7 37.3 41.5 36.4 30.8 40.6\n\nFrauen 57.6 41.3 45.0 38.9 38.4 43.4\n\nMänner 29.5 31.7 36.5 32.1 20.6 35.9\n\n> 7 Jahre\n\ngesamt 41.9 47.2 43.4 54.3 55.8 42.0\n\nFrauen 31.3 43.0 40.0 51.6 47.5 37.2\n\nMänner 59.0 53.2 48.2 58.9 67.1 50.0\n\n5.6 Dienstalter und Zivilalter\nWährend sich das Zivilalter sehr gering verändert, sinkt das Dienstalter leicht über die Jahre. Der deutlich tiefere Wert 2022 ist auf die\n\nAushilfen während der Corona-Pandemie zurückzuführen.\n\nAlter in Jahren 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nDienstalter\n\ngesamt 11.2 11.3 11.1 10.8 7.2 10.3\n\nFrauen 9.3 9.3 9.1 8.8 5.9 8.5\n\nMänner 13.0 13.0 13.0 12.9 8.4 12.2\n\nZivilalter\n\ngesamt 46.2 46.3 46.3 46.1 46.3 46.0\n\nFrauen 45.3 45.3 43.4 45.2 45.5 45.4\n\nMänner 47.1 47.2 47.1 47.0 47.0 46.6\n\n6. Krankheits- und Unfallstatistik\nIm Durchschnitt fehlten Mitarbeiter 7.1 Tage im Jahr aufgrund von Krankheit oder Unfall am Arbeitsplatz. Im Vergleich zum Vorjahr\n\nstiegen die krankheits- und unfallbedingten Absenzen marginal um 0.1 Tage an. \n\nMorbidität in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nKrankheit 5.0 4.1 4.3 5.2 6.3 6.2\n\nBetriebsunfall 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2\n\nNichtbetriebsunfall 0.9 0.7 0.8 0.8 0.6 0.7\n\nTotal Tage 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0 7.1\n\n7. Zeitguthaben\nDurchschnittlich weisen die Mitarbeiter per Ende 2023 ein Zeitguthaben von rund 7.4 Tagen aus. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet\n\ndies eine Zunahme, vor allem beim Zeitsaldo. Diese Zeitguthaben entsprechen einer Geldleistung von rund 5.4 Mio. Franken. Dabei ist\n\nzu beachten, dass 15 % Arbeitgeberbeiträge an die Zeitguthaben eingerechnet wurden.\n\nZeitguthaben in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nZeitsaldo 2.9 3.2 3.5 3.8 3.8 4.0\n\nFeriensaldo 3.0 2.6 2.9 2.8 2.5 2.5\n\nDienstaltersgeschenksaldo 0.6 0.6 0.7 0.9 0.9 0.9\n\nTotal Tage 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2 7.4\n\n8. Wohnen und Arbeiten\nDrei Viertel aller Mitarbeiter wohnen und arbeiten im Kanton Schwyz. Am meisten Angestellte wohnen zudem in der Gemeinde Schwyz.\n\nWohnkantone in % 2023 Wohnorte in % 2023\n\nSZ 72.7 Schwyz 9.4\n\nZH 7.7 Brunnen 8.1\n\nLU 5.6 Ibach 4.5\n\nSG 3.9 Einsiedeln 4.4\n\nZG 3.6 Steinen 3.9\n\nUR 2.7 Goldau 2.6\n\nweitere 3.8 weitere 67.1\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Personalamt (272) Jahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nAMT FÜR FINANZEN afin@sz.ch\n041 819 23 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Finanzhaushalts: Haushaltsstrategie, Langfristperspektiven, Aufgaben- und Finanzplan,\n\nBericht Controlling und Risikobeurteilung, Nachtragskredite, Jahresbericht mit Jahresrechnung.\n\nFührung des Rechnungswesens und Sicherung der Zahlungsfähigkeit: Rechnungslegung, Buchführung,\n\nzentrales Buchhaltungssystem, Liquiditäts- und Finanzplanung.\n\nInkasso der Direkten Bundessteuer, einzelner Spezialsteuern und Bussen. Erbringung zentraler\n\nInkassoleistungen für Verwaltungseinheiten und die Gemeinwesen.\n\nVollzug Beteiligungs-, Staatsbeitrags- und Finanzcontrolling, Strategiekoordination, Risikomanagement,\n\ninternes Kontrollsystem und Versicherungswesen.\n\nBeratung der Verwaltungseinheiten zum Finanzhaushalt, zum Rechnungswesen, zu den Leistungsaufträgen\n\nund zur Mehrwertsteuer.\n\nStellungnahmen zu Geschäften mit finanziellen Auswirkungen.\n\nBeratung und Koordination der Bezirke und Gemeinden zu Finanzfragen sowie Umsetzung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs und der Finanzstatistik.\n\nJahresrückblick\nMit einem Ertragsüberschuss von 66 Mio. Franken schliesst auch das Rechnungsjahr 2023 – zum neunten Mal\n\nin Folge – positiv ab. Diverse Kostenblöcke auf der Aufwandseite, insbesondere tieferer Personalaufwand,\n\nniedrigere Abschreibungen sowie tiefere Beiträge im Wasserbau und an innerkantonale Spitäler sowie weniger\n\nUnterhalt für Mobilien haben dazu beigetragen. Ergänzend fiel auf der Ertragsseite die Ausschüttung der\n\nSchweizerischen Nationalbank (SNB) aus, hingegen konnten höhere Grundstückgewinnsteuern und aufgrund\n\nder Zinswende Erträge auf Festgeldanlagen erzielt werden. Der Staatshaushalt verbleibt Ende 2023 nach wie\n\nvor in guter Verfassung.\n\nIn den Kernprozessen konnte das Amt für Finanzen weitere Verbesserungen realisieren: \n\ndie Verlustscheinbewirtschaftung von Nicht-Steuerforderungen konnte optimiert und grösstenteils automatisiert\n\nwerden; das Elektronische Eingangsrechnungsmanagement wurde weiter automatisiert; der Innerkantonale\n\nFinanzausgleich wird als zentraler Teil der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 reformiert; die Finanzdaten des\n\nKantons und der Bezirke und Gemeinden sind auf der statistischen Plattform integriert und der Barauslagen-\n\nund Spesenprozess konnte zusammen mit dem Personalamt digitalisiert und dadurch umfassend vereinfacht\n\nwerden.\n\nIm Rahmen der Entwicklungsbestrebungen wird die nachhaltige Ausrichtung des Staatshaushaltes\n\n(Kosten-Stabilisierungsprogramm 2025, Langfristperspektiven 2040, Vertragsmanagement und\n\nBeitragssteuerung usw.), die Transformation der Aufgaben des Amtes für Finanzen (von der Buchhaltung zu\n\nData Analytics und Robotic) sowie die Digitale Transformation durch die Umsetzung weiterer konkreter\n\nVorhaben (Robotic Process Automation [RPA], Live-ChatBot, Datenplattformen, Data Analytics,\n\nProzesssteuerung, smarte Kommunikation und Kollaborationsformen usw.) weiter fokussiert.\n\n223\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.6 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2 13.3167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.6 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2 13.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8 12Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8 12.0\n\nRessourcenindex (NFA) % 170.3 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9 173.2Ressourcenindex (NFA) % 170.3 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9 173.2\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 87 210 358 461 665 781 835Nettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 87 210 358 461 665 781 835\n\nBuchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 92 871 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195 107 921Buchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 92 871 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195 107 921\n\nSystemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 614 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343 1 418Systemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 614 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343 1 418\n\nDirekte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 172 111 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659 168 231Direkte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 172 111 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659 168 231\n\nDirekte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 620 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549 9 678Direkte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 620 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549 9 678\n\nPost- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 60 769 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613 84 758Post- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 60 769 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613 84 758\n\nDurchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 245 2 250 2 362 2 367 2 624 2 654 2 873Durchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 245 2 250 2 362 2 367 2 624 2 654 2 873\n\nAngleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 68  72 71 71 67 65 65Angleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 68  72 71 71 67 65 65\n\nVorliegende Verlustscheine Anzahl - - - 9 319 9 829 10 634 11 615Vorliegende Verlustscheine Anzahl - - - 9 319 9 829 10 634 11 615\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nIm Jahre 2023 soll die Beschaffung der notwendigen\nfinanziellen und personellen Ressourcen für die\nProjektumsetzung und die Installation des produktiven\nBetriebes abgeschlossen werden. Zudem werden die\nVerlustscheine der Bezirke und Gemeinden übernommen.\n\nDer Projektstart erfuhr mehrere Verzögerungen. Die\nnotwendigen Ressourcen konnten 2023 bereitgestellt werden,\nso dass das Projekt mittlerweile zwar verzögert aber\nplanmässig läuft. Der Abschluss ist auf Mitte 2025 vorgesehen.\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nIm Jahre 2023 soll die Beschaffung der notwendigen\nfinanziellen und personellen Ressourcen für die\nProjektumsetzung und die Installation des produktiven\nBetriebes abgeschlossen werden. Zudem werden die\nVerlustscheine der Bezirke und Gemeinden übernommen.\n\nDer Projektstart erfuhr mehrere Verzögerungen. Die\nnotwendigen Ressourcen konnten 2023 bereitgestellt werden,\nso dass das Projekt mittlerweile zwar verzögert aber\nplanmässig läuft. Der Abschluss ist auf Mitte 2025 vorgesehen.\n\nPilotbetrieb RPA (Robotic Process Automation)\nBeginn Juni 2019 / Ende Dezember 2024\n\nSeit 2019 setzt das Amt für Finanzen amtsintern eigens\nbetreute und codierte Prozessautomatisierungen ein, um das\nAmt auf die künftigen Anforderungen und Aufgaben\nauszurichten. Diese Bestrebungen sollen weiter eingesetzt,\ngetestet und in der Gesamtverwaltung skaliert werden. Es\ngilt Anwendungen zu evaluieren, das Know-how auszubauen\nund eine mögliche Institutionalisierung in der\nGesamtverwaltung zu prüfen.\n\nJahresziel:\nZusätzliche Erfahrungen im Rahmen der vorhanden\nRessourcen sammeln und weitere Pilotanwendungen in der\nGesamtverwaltung umsetzen.\n\nDie personelle Situation beim Amt für Finanzen liess keine\nKapazitäten für weitere Pilotanwendungen zu. Im Weiteren\nsollen im Rahmen der neuen IT-Strategie weitere Anwendungen\nim Kontext der Gesamtverwaltung umgesetzt werden, was mehr\nAbstimmungsbedarf benötigt. Für den Sommer 2024 ist eine\nAnwendung für das Amt für Umwelt und Energie geplant.\n\nPilotbetrieb RPA (Robotic Process Automation)\nBeginn Juni 2019 / Ende Dezember 2024\n\nSeit 2019 setzt das Amt für Finanzen amtsintern eigens\nbetreute und codierte Prozessautomatisierungen ein, um das\nAmt auf die künftigen Anforderungen und Aufgaben\nauszurichten. Diese Bestrebungen sollen weiter eingesetzt,\ngetestet und in der Gesamtverwaltung skaliert werden. Es\ngilt Anwendungen zu evaluieren, das Know-how auszubauen\nund eine mögliche Institutionalisierung in der\nGesamtverwaltung zu prüfen.\n\nJahresziel:\nZusätzliche Erfahrungen im Rahmen der vorhanden\nRessourcen sammeln und weitere Pilotanwendungen in der\nGesamtverwaltung umsetzen.\n\nDie personelle Situation beim Amt für Finanzen liess keine\nKapazitäten für weitere Pilotanwendungen zu. Im Weiteren\nsollen im Rahmen der neuen IT-Strategie weitere Anwendungen\nim Kontext der Gesamtverwaltung umgesetzt werden, was mehr\nAbstimmungsbedarf benötigt. Für den Sommer 2024 ist eine\nAnwendung für das Amt für Umwelt und Energie geplant.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\nZiel\n \nDie Buchführung und Rechnungslegung erfolgt verlässlich und zeitnah. Mit den anvertrauten Finanzmitteln wird sorgfältig, sparsam und risikoadäquat umgegangen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja ja\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n3.2 0 -1Durchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n3.2 0 -1\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n0 0 1 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Systematik der Berechnung bzw. Abschätzung des\nAufwandes der Spitalversorgung für die Budgetierung, die\nErwartungsrechnung oder die Periodenabgrenzung in der\nJahresrechnung beim Amt für Gesundheit und Soziales ist nicht\nausreichend zuverlässig. Es ergeben sich regelmässig grössere\nAbweichungen zu den effektiven Werten. Die zugehörige\nSystematik ist zeitnah zu optimieren.\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n0 0 1 Die Systematik der Berechnung bzw. Abschätzung des\nAufwandes der Spitalversorgung für die Budgetierung, die\nErwartungsrechnung oder die Periodenabgrenzung in der\nJahresrechnung beim Amt für Gesundheit und Soziales ist nicht\nausreichend zuverlässig. Es ergeben sich regelmässig grössere\nAbweichungen zu den effektiven Werten. Die zugehörige\nSystematik ist zeitnah zu optimieren.\n\nMaximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 2 1 1Maximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 2 1 1\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n140 140 127 dif\nfer\nen\nce\n\nDas auf 2023 erhöhte Ziel konnte nicht ganz erreicht werden.\nViele Inputs in der Zusammenarbeit mit den Departementen\nund Verwaltungseinheiten laufen oft direkt ausserhalb des\nformellen Mitberichtsverfahrens.\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n140 140 127 Das auf 2023 erhöhte Ziel konnte nicht ganz erreicht werden.\nViele Inputs in der Zusammenarbeit mit den Departementen\nund Verwaltungseinheiten laufen oft direkt ausserhalb des\nformellen Mitberichtsverfahrens.\n\nPlanung und Controlling\n\nZiel\n \nDer Staatshaushalt ist mittel- bis langfristig ausgeglichen und verfügt über eine adäquate Eigenkapitalausstattung. Die Prognosen von Planzahlen und -entwicklungen sind verlässlich und\nbasieren auf ausreichender und guter Datenqualität.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\nja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\nja ja ja\n\nEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja jaEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja ja\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 817 250 883Erhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 817 250 883\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n56 30 32 dif\nfer\nen\nce\n\nEinerseits tieferer Personalaufwand, weniger Beiträge an\nWasserbauprojekte und tiefere Abschreibungen haben nebst\ndem Ausfall der Gewinnausschüttung der SNB und den\nanderseits höheren Zinserträgen aus Festgeldanlagen zu einer\nAbweichung von lediglich 32 Mio. Franken in einem\nGesamthaushalt von rund 1.8 Mia. Franken geführt.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n56 30 32 Einerseits tieferer Personalaufwand, weniger Beiträge an\nWasserbauprojekte und tiefere Abschreibungen haben nebst\ndem Ausfall der Gewinnausschüttung der SNB und den\nanderseits höheren Zinserträgen aus Festgeldanlagen zu einer\nAbweichung von lediglich 32 Mio. Franken in einem\nGesamthaushalt von rund 1.8 Mia. Franken geführt.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n2% 10% 3.6%Positive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n2% 10% 3.6%\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut)\n\n4.4 - -Die Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut)\n\n4.4 - -\n\nDie Einhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleiches gemäss Finanzhaushaltsgesetz ist mit den überaus positiven Rechnungsergebnissen der letzten Jahre nur bedingt\nerfüllt. Der Regierungsrat strebt mittel- bis langfristig nach wie vor eine Annäherung an die Null an (vgl. finanzstrategisches Zielband 6).\n\nDas finanzstrategische Zielband 11 sieht ein langfristig adäquates Eigenkapital im Umfang von rund 250 Mio. Franken vor, was in der derzeitigen unsicheren Wirtschaftslage\neher tief ist.\n\nInkasso\n\nZiel\n \nDas Inkasso der Direkten Bundessteuern und weiterer kantonaler Steuer- und Rechnungskategorien erfolgt rechtsgleich, zeitnah und vollständig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n4 289 5 000 5 232 dif\nfer\nen\nce\n\nDer Forderungsbestand hat sich 2023 aufgrund abnehmender\nZahlungsmoral erhöht. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 7 %\nmehr Zahlungsvereinbarungen abgeschlossen und 22 % mehr\nBetreibungen eingeleitet.\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n4 289 5 000 5 232 Der Forderungsbestand hat sich 2023 aufgrund abnehmender\nZahlungsmoral erhöht. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 7 %\nmehr Zahlungsvereinbarungen abgeschlossen und 22 % mehr\nBetreibungen eingeleitet.\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 88 400 330 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Bewirtschaftung der Verlustscheine konnte im 2023\noptimiert und intensiviert, die Zielvorgabe aber noch nicht\nerreicht werden. Die grundsätzliche Fristeneinhaltung ist aber\njederzeit gewährleistet.\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 88 400 330 Die Bewirtschaftung der Verlustscheine konnte im 2023\noptimiert und intensiviert, die Zielvorgabe aber noch nicht\nerreicht werden. Die grundsätzliche Fristeneinhaltung ist aber\njederzeit gewährleistet.\n\nMaximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.97% 1% 0.72%Maximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.97% 1% 0.72%\n\n224\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.6 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2 13.3167Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.6 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2 13.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8 12Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8 12.0\n\nRessourcenindex (NFA) % 170.3 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9 173.2Ressourcenindex (NFA) % 170.3 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9 173.2\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 87 210 358 461 665 781 835Nettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. 87 210 358 461 665 781 835\n\nBuchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 92 871 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195 107 921Buchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 92 871 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195 107 921\n\nSystemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 614 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343 1 418Systemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 614 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343 1 418\n\nDirekte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 172 111 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659 168 231Direkte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 172 111 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659 168 231\n\nDirekte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 620 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549 9 678Direkte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 620 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549 9 678\n\nPost- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 60 769 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613 84 758Post- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 60 769 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613 84 758\n\nDurchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 245 2 250 2 362 2 367 2 624 2 654 2 873Durchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 245 2 250 2 362 2 367 2 624 2 654 2 873\n\nAngleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 68  72 71 71 67 65 65Angleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 68  72 71 71 67 65 65\n\nVorliegende Verlustscheine Anzahl - - - 9 319 9 829 10 634 11 615Vorliegende Verlustscheine Anzahl - - - 9 319 9 829 10 634 11 615\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nIm Jahre 2023 soll die Beschaffung der notwendigen\nfinanziellen und personellen Ressourcen für die\nProjektumsetzung und die Installation des produktiven\nBetriebes abgeschlossen werden. Zudem werden die\nVerlustscheine der Bezirke und Gemeinden übernommen.\n\nDer Projektstart erfuhr mehrere Verzögerungen. Die\nnotwendigen Ressourcen konnten 2023 bereitgestellt werden,\nso dass das Projekt mittlerweile zwar verzögert aber\nplanmässig läuft. Der Abschluss ist auf Mitte 2025 vorgesehen.\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nIm Jahre 2023 soll die Beschaffung der notwendigen\nfinanziellen und personellen Ressourcen für die\nProjektumsetzung und die Installation des produktiven\nBetriebes abgeschlossen werden. Zudem werden die\nVerlustscheine der Bezirke und Gemeinden übernommen.\n\nDer Projektstart erfuhr mehrere Verzögerungen. Die\nnotwendigen Ressourcen konnten 2023 bereitgestellt werden,\nso dass das Projekt mittlerweile zwar verzögert aber\nplanmässig läuft. Der Abschluss ist auf Mitte 2025 vorgesehen.\n\nPilotbetrieb RPA (Robotic Process Automation)\nBeginn Juni 2019 / Ende Dezember 2024\n\nSeit 2019 setzt das Amt für Finanzen amtsintern eigens\nbetreute und codierte Prozessautomatisierungen ein, um das\nAmt auf die künftigen Anforderungen und Aufgaben\nauszurichten. Diese Bestrebungen sollen weiter eingesetzt,\ngetestet und in der Gesamtverwaltung skaliert werden. Es\ngilt Anwendungen zu evaluieren, das Know-how auszubauen\nund eine mögliche Institutionalisierung in der\nGesamtverwaltung zu prüfen.\n\nJahresziel:\nZusätzliche Erfahrungen im Rahmen der vorhanden\nRessourcen sammeln und weitere Pilotanwendungen in der\nGesamtverwaltung umsetzen.\n\nDie personelle Situation beim Amt für Finanzen liess keine\nKapazitäten für weitere Pilotanwendungen zu. Im Weiteren\nsollen im Rahmen der neuen IT-Strategie weitere Anwendungen\nim Kontext der Gesamtverwaltung umgesetzt werden, was mehr\nAbstimmungsbedarf benötigt. Für den Sommer 2024 ist eine\nAnwendung für das Amt für Umwelt und Energie geplant.\n\nPilotbetrieb RPA (Robotic Process Automation)\nBeginn Juni 2019 / Ende Dezember 2024\n\nSeit 2019 setzt das Amt für Finanzen amtsintern eigens\nbetreute und codierte Prozessautomatisierungen ein, um das\nAmt auf die künftigen Anforderungen und Aufgaben\nauszurichten. Diese Bestrebungen sollen weiter eingesetzt,\ngetestet und in der Gesamtverwaltung skaliert werden. Es\ngilt Anwendungen zu evaluieren, das Know-how auszubauen\nund eine mögliche Institutionalisierung in der\nGesamtverwaltung zu prüfen.\n\nJahresziel:\nZusätzliche Erfahrungen im Rahmen der vorhanden\nRessourcen sammeln und weitere Pilotanwendungen in der\nGesamtverwaltung umsetzen.\n\nDie personelle Situation beim Amt für Finanzen liess keine\nKapazitäten für weitere Pilotanwendungen zu. Im Weiteren\nsollen im Rahmen der neuen IT-Strategie weitere Anwendungen\nim Kontext der Gesamtverwaltung umgesetzt werden, was mehr\nAbstimmungsbedarf benötigt. Für den Sommer 2024 ist eine\nAnwendung für das Amt für Umwelt und Energie geplant.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\nZiel\n \nDie Buchführung und Rechnungslegung erfolgt verlässlich und zeitnah. Mit den anvertrauten Finanzmitteln wird sorgfältig, sparsam und risikoadäquat umgegangen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja ja ja\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n3.2 0 -1Durchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n3.2 0 -1\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n0 0 1 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Systematik der Berechnung bzw. Abschätzung des\nAufwandes der Spitalversorgung für die Budgetierung, die\nErwartungsrechnung oder die Periodenabgrenzung in der\nJahresrechnung beim Amt für Gesundheit und Soziales ist nicht\nausreichend zuverlässig. Es ergeben sich regelmässig grössere\nAbweichungen zu den effektiven Werten. Die zugehörige\nSystematik ist zeitnah zu optimieren.\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n0 0 1 Die Systematik der Berechnung bzw. Abschätzung des\nAufwandes der Spitalversorgung für die Budgetierung, die\nErwartungsrechnung oder die Periodenabgrenzung in der\nJahresrechnung beim Amt für Gesundheit und Soziales ist nicht\nausreichend zuverlässig. Es ergeben sich regelmässig grössere\nAbweichungen zu den effektiven Werten. Die zugehörige\nSystematik ist zeitnah zu optimieren.\n\nMaximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 2 1 1Maximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 2 1 1\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n140 140 127 dif\nfer\nen\nce\n\nDas auf 2023 erhöhte Ziel konnte nicht ganz erreicht werden.\nViele Inputs in der Zusammenarbeit mit den Departementen\nund Verwaltungseinheiten laufen oft direkt ausserhalb des\nformellen Mitberichtsverfahrens.\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n140 140 127 Das auf 2023 erhöhte Ziel konnte nicht ganz erreicht werden.\nViele Inputs in der Zusammenarbeit mit den Departementen\nund Verwaltungseinheiten laufen oft direkt ausserhalb des\nformellen Mitberichtsverfahrens.\n\nPlanung und Controlling\n\nZiel\n \nDer Staatshaushalt ist mittel- bis langfristig ausgeglichen und verfügt über eine adäquate Eigenkapitalausstattung. Die Prognosen von Planzahlen und -entwicklungen sind verlässlich und\nbasieren auf ausreichender und guter Datenqualität.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\nja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\nja ja ja\n\nEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja jaEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja ja\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 817 250 883Erhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 817 250 883\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n56 30 32 dif\nfer\nen\nce\n\nEinerseits tieferer Personalaufwand, weniger Beiträge an\nWasserbauprojekte und tiefere Abschreibungen haben nebst\ndem Ausfall der Gewinnausschüttung der SNB und den\nanderseits höheren Zinserträgen aus Festgeldanlagen zu einer\nAbweichung von lediglich 32 Mio. Franken in einem\nGesamthaushalt von rund 1.8 Mia. Franken geführt.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n56 30 32 Einerseits tieferer Personalaufwand, weniger Beiträge an\nWasserbauprojekte und tiefere Abschreibungen haben nebst\ndem Ausfall der Gewinnausschüttung der SNB und den\nanderseits höheren Zinserträgen aus Festgeldanlagen zu einer\nAbweichung von lediglich 32 Mio. Franken in einem\nGesamthaushalt von rund 1.8 Mia. Franken geführt.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n2% 10% 3.6%Positive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n2% 10% 3.6%\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut)\n\n4.4 - -Die Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut)\n\n4.4 - -\n\nDie Einhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleiches gemäss Finanzhaushaltsgesetz ist mit den überaus positiven Rechnungsergebnissen der letzten Jahre nur bedingt\nerfüllt. Der Regierungsrat strebt mittel- bis langfristig nach wie vor eine Annäherung an die Null an (vgl. finanzstrategisches Zielband 6).\n\nDas finanzstrategische Zielband 11 sieht ein langfristig adäquates Eigenkapital im Umfang von rund 250 Mio. Franken vor, was in der derzeitigen unsicheren Wirtschaftslage\neher tief ist.\n\nInkasso\n\nZiel\n \nDas Inkasso der Direkten Bundessteuern und weiterer kantonaler Steuer- und Rechnungskategorien erfolgt rechtsgleich, zeitnah und vollständig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n4 289 5 000 5 232 dif\nfer\nen\nce\n\nDer Forderungsbestand hat sich 2023 aufgrund abnehmender\nZahlungsmoral erhöht. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 7 %\nmehr Zahlungsvereinbarungen abgeschlossen und 22 % mehr\nBetreibungen eingeleitet.\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n4 289 5 000 5 232 Der Forderungsbestand hat sich 2023 aufgrund abnehmender\nZahlungsmoral erhöht. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 7 %\nmehr Zahlungsvereinbarungen abgeschlossen und 22 % mehr\nBetreibungen eingeleitet.\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 88 400 330 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Bewirtschaftung der Verlustscheine konnte im 2023\noptimiert und intensiviert, die Zielvorgabe aber noch nicht\nerreicht werden. Die grundsätzliche Fristeneinhaltung ist aber\njederzeit gewährleistet.\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 88 400 330 Die Bewirtschaftung der Verlustscheine konnte im 2023\noptimiert und intensiviert, die Zielvorgabe aber noch nicht\nerreicht werden. Die grundsätzliche Fristeneinhaltung ist aber\njederzeit gewährleistet.\n\nMaximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.97% 1% 0.72%Maximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.97% 1% 0.72%\n\n225\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nGemeindefinanzen\n\nZiel\n \nDie Rechnungslegung bei den Bezirken und Gemeinden erfolgt transparent und einheitlich. Die Finanzsteuerung kann korrekt, effizient und effektiv wahrgenommen werden. Die Gemeinden sind\nautonom, wirksam und wettbewerbsfähig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n107 120 101 dif\nfer\nen\nce\n\nDer Austausch mit den Bezirken und Gemeinden war im 2023\nkonstant und intensiv. Die Anzahl der Anfragen war geringer\nals erwartet, die Anliegen aber mehrheitlich komplexer.\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n107 120 101 Der Austausch mit den Bezirken und Gemeinden war im 2023\nkonstant und intensiv. Die Anzahl der Anfragen war geringer\nals erwartet, die Anliegen aber mehrheitlich komplexer.\n\nJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja jaJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja ja\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n17 10 12 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Umstellung auf HRM2 im 2021 mussten bei den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden auch im\n2023 noch vermehrt Korrekturhinweise angebracht werden.\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n17 10 12 Aufgrund der Umstellung auf HRM2 im 2021 mussten bei den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden auch im\n2023 noch vermehrt Korrekturhinweise angebracht werden.\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 151% 144% 146% dif\nfer\nen\nce\n\nEs stellte sich 2023 keine weitere Senkung der\nSteuerfussdisparität mehr ein (Freienbach und Wollerau 74 %\nzu Schübelbach und Einsiedeln 220 %).\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 151% 144% 146% Es stellte sich 2023 keine weitere Senkung der\nSteuerfussdisparität mehr ein (Freienbach und Wollerau 74 %\nzu Schübelbach und Einsiedeln 220 %).\n\nMaximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 178% 178% 170%Maximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 178% 178% 170%\n\nNach erfolgter Einführung und Umsetzung des neuen Finanzhaushaltsgesetzes und HRM2 bei den Bezirken und Gemeinden dürfte die Anzahl Anfragen der kommunalen\nGemeinwesen wieder rückläufig sein. Trotzdem wird weiterhin ein reger Austausch mit und zwischen den Bezirken und Gemeinden angestrebt.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 81.6 \n2022 R 75.5 \n2023 V 150.5 \n2023 V * 163.9 \n2023 R 158.1 \n2024 V 179.8 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 713 1 600 1 856 - 1 856 1 769 -87 -4.7% 1 933\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 793 1 457 1 866 - 1 866 1 548 -318 -17.0% 1 944\n34 Finanzaufwand 38 36 60 - 60 34 -26 -43.3% 50\n\n3 Aufwand 3 543 3 093 3 782 - 3 782 3 352 -431 -11.4% 3 928\n\n42 Entgelte -161 -139 -182 - -182 -171 10 5.7% -171\n43 Übrige Erträge -12 -35 -3 - -3 -39 -36 -1 242.3% -23\n49 Interne Verrechnungen -315 -247 -276 - -276 -233 43 15.6% -272\n\n4 Ertrag -487 -421 -460 - -460 -443 17 3.8% -466\n\nGlobalbudget 3 056 2 672 3 322 - 3 322 2 909 -413 -12.4% 3 462\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -410 240 - - - 379 379 100.0% -\n34 Finanzaufwand 963 2 067 910 - 910 1 156 246 27.0% 460\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 16 382 10 398 333 - 333 5 612 5 279 1 583.7% -\n36 Transferaufwand 275 592 275 322 305 011 - 305 011 305 012 1 0.0% 324 298\n39 Interne Verrechnungen 1 4 5 - 5 3 -2 -33.4% 5\n\n3 Aufwand 292 528 288 031 306 259 - 306 259 312 161 5 902 1.9% 324 763\n\n40 Fiskalertrag -2 736 -4 127 -5 000 - -5 000 -4 390 610 12.2% -4 500\n41 Regalien und Konzessionen -74 574 -74 720 -24 920 13 363 -11 557 - 11 557 100.0% -20\n42 Entgelte - -1 - - - -1 -1 -100.0% -\n43 Übrige Erträge - -10 - - - -1 -1 -100.0% -\n44 Finanzertrag -48 492 -52 359 -46 906 - -46 906 -64 964 -18 057 -38.5% -61 706\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -83 - -83 - 83 100.0% -1 000\n46 Transferertrag -58 816 -56 543 -56 433 - -56 433 -56 460 -26 0.0% -56 674\n49 Interne Verrechnungen -29 382 -27 398 -25 750 - -25 750 -31 112 -5 362 -20.8% -24 500\n\n4 Ertrag -214 000 -215 156 -159 093 13 363 -145 730 -156 927 -11 197 -7.7% -148 401\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 78 528 72 875 147 166 13 363 160 529 155 235 -5 294 -3.3% 176 362\n\nTotal 81 584 75 547 150 488 13 363 163 851 158 143 -5 708 -3.5% 179 824\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der effektive Personalaufwand fiel aufgrund von Fluktuationen um rund Fr. 87 000.-- oder 4.7 % tiefer aus als budgetiert.\n\n31: Diverse Projekte (Data Analytic, Prozessmanagement, Prozessroboter RPA, ChatBot) konnten nicht planmässig umgesetzt werden. Einerseits\nfehlte es an den personellen Ressourcen, andererseits handelt es sich um Digitalisierungsvorhaben, die aufgrund der Neuausrichtung des Amts\nfür Informatik und der neuen IT-Strategie anders organisiert werden oder noch in Prüfung sind. Im Weiteren haben sich die Inkassokosten um\nrund Fr. 60 000.-- erhöht, der Versicherungsaufwand hingegen um rund Fr. 40 000.-- reduziert. Insgesamt fiel der Sach- und Betriebsaufwand\num Fr. 318 000.-- oder 17 % tiefer aus.\n\n34: Die Spesen und Kommissionen bei Bank und Post sind um Fr. 26 000.-- tiefer ausgefallen als erwartet.\n\n42: Aus den Rückerstattungen von Betreibungskosten resultierten im 2023 Fr. 10 000.-- oder 5.7 % weniger als budgetiert.\n\n43: Bei den übrigen Erträgen handelt es sich im 2023 vorwiegend um Steuerrückzahlungen, die aufgrund des Wegzugs von Steuerpflichtigen ins\nAusland mit fehlender Adresse und Bankverbindung nicht mehr rückzahlbar sind.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Im Jahr 2023 hat sich die pauschale Wertberichtigung (Delkredere 5 %) auf den offenen Forderungen (keine Steuerforderungen) um \nFr. 379 000.-- erhöht.                                                                                \n                                                                                \n                          \n\n226\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nGemeindefinanzen\n\nZiel\n \nDie Rechnungslegung bei den Bezirken und Gemeinden erfolgt transparent und einheitlich. Die Finanzsteuerung kann korrekt, effizient und effektiv wahrgenommen werden. Die Gemeinden sind\nautonom, wirksam und wettbewerbsfähig.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n107 120 101 dif\nfer\nen\nce\n\nDer Austausch mit den Bezirken und Gemeinden war im 2023\nkonstant und intensiv. Die Anzahl der Anfragen war geringer\nals erwartet, die Anliegen aber mehrheitlich komplexer.\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n107 120 101 Der Austausch mit den Bezirken und Gemeinden war im 2023\nkonstant und intensiv. Die Anzahl der Anfragen war geringer\nals erwartet, die Anliegen aber mehrheitlich komplexer.\n\nJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja jaJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja ja\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n17 10 12 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Umstellung auf HRM2 im 2021 mussten bei den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden auch im\n2023 noch vermehrt Korrekturhinweise angebracht werden.\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n17 10 12 Aufgrund der Umstellung auf HRM2 im 2021 mussten bei den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden auch im\n2023 noch vermehrt Korrekturhinweise angebracht werden.\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 151% 144% 146% dif\nfer\nen\nce\n\nEs stellte sich 2023 keine weitere Senkung der\nSteuerfussdisparität mehr ein (Freienbach und Wollerau 74 %\nzu Schübelbach und Einsiedeln 220 %).\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 151% 144% 146% Es stellte sich 2023 keine weitere Senkung der\nSteuerfussdisparität mehr ein (Freienbach und Wollerau 74 %\nzu Schübelbach und Einsiedeln 220 %).\n\nMaximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 178% 178% 170%Maximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 178% 178% 170%\n\nNach erfolgter Einführung und Umsetzung des neuen Finanzhaushaltsgesetzes und HRM2 bei den Bezirken und Gemeinden dürfte die Anzahl Anfragen der kommunalen\nGemeinwesen wieder rückläufig sein. Trotzdem wird weiterhin ein reger Austausch mit und zwischen den Bezirken und Gemeinden angestrebt.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 81.6 \n2022 R 75.5 \n2023 V 150.5 \n2023 V * 163.9 \n2023 R 158.1 \n2024 V 179.8 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 713 1 600 1 856 - 1 856 1 769 -87 -4.7% 1 933\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 793 1 457 1 866 - 1 866 1 548 -318 -17.0% 1 944\n34 Finanzaufwand 38 36 60 - 60 34 -26 -43.3% 50\n\n3 Aufwand 3 543 3 093 3 782 - 3 782 3 352 -431 -11.4% 3 928\n\n42 Entgelte -161 -139 -182 - -182 -171 10 5.7% -171\n43 Übrige Erträge -12 -35 -3 - -3 -39 -36 -1 242.3% -23\n49 Interne Verrechnungen -315 -247 -276 - -276 -233 43 15.6% -272\n\n4 Ertrag -487 -421 -460 - -460 -443 17 3.8% -466\n\nGlobalbudget 3 056 2 672 3 322 - 3 322 2 909 -413 -12.4% 3 462\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -410 240 - - - 379 379 100.0% -\n34 Finanzaufwand 963 2 067 910 - 910 1 156 246 27.0% 460\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 16 382 10 398 333 - 333 5 612 5 279 1 583.7% -\n36 Transferaufwand 275 592 275 322 305 011 - 305 011 305 012 1 0.0% 324 298\n39 Interne Verrechnungen 1 4 5 - 5 3 -2 -33.4% 5\n\n3 Aufwand 292 528 288 031 306 259 - 306 259 312 161 5 902 1.9% 324 763\n\n40 Fiskalertrag -2 736 -4 127 -5 000 - -5 000 -4 390 610 12.2% -4 500\n41 Regalien und Konzessionen -74 574 -74 720 -24 920 13 363 -11 557 - 11 557 100.0% -20\n42 Entgelte - -1 - - - -1 -1 -100.0% -\n43 Übrige Erträge - -10 - - - -1 -1 -100.0% -\n44 Finanzertrag -48 492 -52 359 -46 906 - -46 906 -64 964 -18 057 -38.5% -61 706\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. - - -83 - -83 - 83 100.0% -1 000\n46 Transferertrag -58 816 -56 543 -56 433 - -56 433 -56 460 -26 0.0% -56 674\n49 Interne Verrechnungen -29 382 -27 398 -25 750 - -25 750 -31 112 -5 362 -20.8% -24 500\n\n4 Ertrag -214 000 -215 156 -159 093 13 363 -145 730 -156 927 -11 197 -7.7% -148 401\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 78 528 72 875 147 166 13 363 160 529 155 235 -5 294 -3.3% 176 362\n\nTotal 81 584 75 547 150 488 13 363 163 851 158 143 -5 708 -3.5% 179 824\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der effektive Personalaufwand fiel aufgrund von Fluktuationen um rund Fr. 87 000.-- oder 4.7 % tiefer aus als budgetiert.\n\n31: Diverse Projekte (Data Analytic, Prozessmanagement, Prozessroboter RPA, ChatBot) konnten nicht planmässig umgesetzt werden. Einerseits\nfehlte es an den personellen Ressourcen, andererseits handelt es sich um Digitalisierungsvorhaben, die aufgrund der Neuausrichtung des Amts\nfür Informatik und der neuen IT-Strategie anders organisiert werden oder noch in Prüfung sind. Im Weiteren haben sich die Inkassokosten um\nrund Fr. 60 000.-- erhöht, der Versicherungsaufwand hingegen um rund Fr. 40 000.-- reduziert. Insgesamt fiel der Sach- und Betriebsaufwand\num Fr. 318 000.-- oder 17 % tiefer aus.\n\n34: Die Spesen und Kommissionen bei Bank und Post sind um Fr. 26 000.-- tiefer ausgefallen als erwartet.\n\n42: Aus den Rückerstattungen von Betreibungskosten resultierten im 2023 Fr. 10 000.-- oder 5.7 % weniger als budgetiert.\n\n43: Bei den übrigen Erträgen handelt es sich im 2023 vorwiegend um Steuerrückzahlungen, die aufgrund des Wegzugs von Steuerpflichtigen ins\nAusland mit fehlender Adresse und Bankverbindung nicht mehr rückzahlbar sind.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Im Jahr 2023 hat sich die pauschale Wertberichtigung (Delkredere 5 %) auf den offenen Forderungen (keine Steuerforderungen) um \nFr. 379 000.-- erhöht.                                                                                \n                                                                                \n                          \n\n227\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\n34: Die Budgetüberschreitung von netto Fr. 246 000.-- oder 27 % begründet sich primär in einer um rund 0.6 Mio. Franken negativen\nWertanpassung im Finanzvermögen (Grundstück) und wegfallenden Negativzinsen auf Bank- und Postguthaben, wofür noch rund 0.4 Mio.\nFranken für 2023 geplant waren.\n\n35: In die Spezialfinanzierungen der Bezirke und Gemeinden zum Innerkantonalen Finanzausgleich konnten 2023 rund 5.3 Mio. Franken mehr\neingelegt werden als budgetiert. Es handelt sich um die erhöhte Zuweisung der Anteile an der Grundstückgewinnsteuer zugunsten der Bezirke\nund Gemeinden aufgrund des um rund 22 Mio. Franken übertroffenen Ertrags aus der Grundstückgewinnsteuer.\n\n40: Der Anteil an der Spielbankenabgabe betrug im 2023 mit rund 4.4 Mio. Franken 0.6 Mio. Franken weniger als budgetiert.\n\n42: Die SNB konnte für das Geschäftsjahr 2022 keine Ausschüttung vornehmen. Der Kanton Schwyz hatte ursprünglich eine zweifache Ausschüttung\nvon rund 24.9 Mio. Franken budgetiert und und diese mittels Kreditüberschreitung im Sommer 2023 angepasst (vgl. nachfolgender Kommentar\nzur Kreditüberschreitung).\n\n44: Die Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank für das Geschäftsjahr 2022 fiel mit rund 49 Mio. Franken um 3 Mio. Franken besser aus als\nerwartet. Im Weiteren konnten aufgrund der Zinswende nicht erwartete Zinserträge aus Festgeldanlagen im Umfang von rund 15 Mio. Franken\nverbucht werden.\n\n46: Die Einzahlungen des Geberbezirks und der Gebergemeinden in den Innerkantonalen Finanzausgleich und der Beitrag aus dem\ngeografisch-topografischen Lastenausgleich des Nationalen Finanzausgleichs (NFA) sind im 2023 mit insgesamt 56.5 Mio. Franken\nerwartungsgemäss ausgefallen.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n41/44: Der Regierungsrat hat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von netto 13 Mio. Franken bewilligt. Dies aufgrund des Wegfalls der\nursprünglich für 2023 budgetierten einfachen Ausschüttung der SNB von rund 24 Mio. Franken und der erwarteten Mehrerträgen aus den Zinsen\naus Festgeldanlagen von rund 8 Mio. Franken und der höheren Gewinnzuweisung der Schwyzer Kantonalbank von rund 3 Mio. Franken.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 2 - 2 - 2 4 2 68.8% 2\n362 Finanz- und Lastenausgleich 273 090 277 872 305 008 - 305 008 305 008 -1 0.0% 324 296\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV 2 500 -2 555 - - - - - 0.0% -\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV - 5 - - - - - 0.0% -\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 275 592 275 322 305 011 - 305 011 305 012 1 0.0% -324 298\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -58 763 -56 388 -56 333 - -56 333 -56 334 0 0.0% -56 574\n469 Übriger Transferertrag -53 -154 -100 - -100 -126 -26 -26.3% -100\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -58 816 -56 543 -56 433 - -56 433 -56 460 -26 0.0% -56 674\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Der Anteil an den Kosten der Verteilung der Spielbankenabgabe des Bundes beträgt rund Fr. 4000.--.\n\n362: Die Ausgleichszahlungen 2023 im Innerkantonalen Finanzausgleich an die Bezirke und Gemeinden betragen insgesamt 101.5 Mio. Franken\n(davon 56.7 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Gemeinden, 16.3 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Bezirke und 28.5 Mio. Franken\nNormaufwandausgleich an die Gemeinden). Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) beziffern sich insgesamt auf 203.5 Mio.\nFranken (davon 202.3 Mio. Franken Ressourcenausgleich und 1.2 Mio. Franken Härteausgleich).\n\n462: Beinhaltet die Beitragszahlungen in den Innerkantonalen Finanzausgleich der Gemeinwesen von rund 49.5 Mio. Franken. Zudem erhält der\nKanton Schwyz aus dem geografisch-topografischen Lastenausgleich im NFA einen Beitrag von rund 6.9 Mio. Franken.\n\n469: Es handelt sich um die jährliche Rückerstattung der CO2-Abgabe von rund Fr. 126 000.-- im 2023.\n\nAMT FÜR FINANZEN\n\nZusätzliche Informationen \n\nFinanzausgleich\nInsgesamt hat sich die Steuerbelastung in den Gemeinden im Jahr 2023 gegenüber 2022 wie folgt verändert: Die Bezirke Schwyz und\n\nMarch sowie die Gemeinden Arth, Steinen, Morschach, Illgau, Tuggen, Wollerau und Freienbach konnten den Steuerfuss senken. Die\n\nBezirke Höfe, Gersau, Einsiedeln und Küssnacht sowie 20 Gemeinden beliessen ihren Steuerfuss unverändert. \n\nIm Rechnungsjahr 2023 hatte der Bezirk Höfe eine Abschöpfungsleistung von rund 8.25 Mio. Franken (8.5 Mio. Franken) zu erbringen.\n\nDie Gemeinden Altendorf, Wollerau, Freienbach und Feusisberg finanzierten den Steuerkraftausgleich 2023 auf kommunaler Ebene. Die\n\nAbschöpfungsleistung zusammen betrug rund 40 Mio. Franken (41 Mio. Franken). Die Gemeinde Galgenen erstattete 1.2 Mio. Franken\n\ndes in den Vorjahren zu viel erhaltenen Steuerkraftausgleichs zurück. Der Anteil an der Grundstückgewinnsteuer wurde gegenüber dem\n\nVorjahr um 8.5 Mio. Franken auf 23.5 Mio. Franken erhöht. Der Mittelwert der relativen Steuerkraft belief sich auf Fr. 2510.--. \n\nBeim  direkten  Finanzausgleich  betrugen  die  Normansätze  der  einzelnen  Normaufwandgruppen:  Fr. 14 889.--  (Fr. 14 957.--)  pro\n\nSchüler  in  der  Bildung,  Fr. 83.--  (Fr. 88.--)  pro  Laufmeter  im  Strassenwesen,  Fr. 8.--  (Fr. 19.--)  pro  Einwohner  für  Alters-  und\n\nPflegeheime, Fr. 638.-- (Fr. 732.--) pro Einwohner für den einwohnerbezogenen Aufwand im strukturbasierten Normaufwandausgleich\n\nund Fr. 161.--  (Fr. 169.--) pro Einwohner  für den Soziallastenausgleich.  Der Normaufwandausgleich wurde gegenüber  dem Vorjahr\n\nunverändert auf 28.5 Mio. Franken belassen. Gemeinden mit weniger als 2000 Einwohner erhielten angemessene Strukturzuschläge\n\nzum Normaufwand.\n\nFinanzausgleich mit Pauschalbeiträgen\n\nGrundstückgewinnsteuer Steuerkraftausgleich Normaufwandausgleich Finanzausgleich\n\nTotal 2023\n\nSchwyz 957 100 2 543 800 - 3 500 900\n\nArth 2 773 500 7 371 800 2 559 600 12 704 900\n\nIngenbohl 874 600 2 324 800 149 900 3 349 300\n\nMuotathal 1 006 200 2 674 300 3 074 800 6 755 300\n\nSteinen 1 043 400 2 773 400 657 000 4 473 800\n\nSattel 400 000 1 063 200 712 000 2 175 200\n\nRothenthurm 643 400 1 710 100 1 796 300 4 149 800\n\nOberiberg 20 100 53 300 400 100 473 500\n\nUnteriberg 634 000 1 685 000 678 500 2 997 500\n\nLauerz 255 900 680 000 1 568 400 2 504 300\n\nSteinerberg 169 600 450 700 1 235 500 1 855 800\n\nMorschach 374 300 994 900 1 552 100 2 921 300\n\nAlpthal 158 700 421 800 907 500 1 488 000\n\nIllgau 208 100 553 200 2 753 200 3 514 500\n\nRiemenstalden 38 400 102 000 562 500 702 900\n\nGersau - - 103 000 103 000\n\nLachen - - - -\n\nAltendorf - -200 500 - -200 500\n\nGalgenen - -1 200 000 - -1 200 000\n\nVorderthal 279 300 742 400 466 200 1 487 900\n\nInnerthal 46 400 123 200 198 700 368 300\n\nSchübelbach 2 073 800 5 512 100 2 767 500 10 353 400\n\nTuggen 407 400 1 082 800 1 232 000 2 722 200\n\nWangen 456 200 1 212 700 983 900 2 652 800\n\nReichenburg 679 700 1 806 600 1 403 300 3 889 600\n\nEinsiedeln 2 764 100 6 104 200 2 738 000 11 606 300\n\nKüssnacht - - - -\n\nWollerau - -15 532 500 - -15 532 500\n\nFreienbach - -14 716 800 - -14 716 800\n\nFeusisberg - -9 548 000 - -9 548 000\n\nSchwyz 7 235 800 7 466 100 - 14 701 900\n\nMarch - - - -\n\nHöfe - -8 254 600 - -8 254 600\n\nTotal 23 500 000 - 28 500 000 52 000 000\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273)228\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\n34: Die Budgetüberschreitung von netto Fr. 246 000.-- oder 27 % begründet sich primär in einer um rund 0.6 Mio. Franken negativen\nWertanpassung im Finanzvermögen (Grundstück) und wegfallenden Negativzinsen auf Bank- und Postguthaben, wofür noch rund 0.4 Mio.\nFranken für 2023 geplant waren.\n\n35: In die Spezialfinanzierungen der Bezirke und Gemeinden zum Innerkantonalen Finanzausgleich konnten 2023 rund 5.3 Mio. Franken mehr\neingelegt werden als budgetiert. Es handelt sich um die erhöhte Zuweisung der Anteile an der Grundstückgewinnsteuer zugunsten der Bezirke\nund Gemeinden aufgrund des um rund 22 Mio. Franken übertroffenen Ertrags aus der Grundstückgewinnsteuer.\n\n40: Der Anteil an der Spielbankenabgabe betrug im 2023 mit rund 4.4 Mio. Franken 0.6 Mio. Franken weniger als budgetiert.\n\n42: Die SNB konnte für das Geschäftsjahr 2022 keine Ausschüttung vornehmen. Der Kanton Schwyz hatte ursprünglich eine zweifache Ausschüttung\nvon rund 24.9 Mio. Franken budgetiert und und diese mittels Kreditüberschreitung im Sommer 2023 angepasst (vgl. nachfolgender Kommentar\nzur Kreditüberschreitung).\n\n44: Die Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank für das Geschäftsjahr 2022 fiel mit rund 49 Mio. Franken um 3 Mio. Franken besser aus als\nerwartet. Im Weiteren konnten aufgrund der Zinswende nicht erwartete Zinserträge aus Festgeldanlagen im Umfang von rund 15 Mio. Franken\nverbucht werden.\n\n46: Die Einzahlungen des Geberbezirks und der Gebergemeinden in den Innerkantonalen Finanzausgleich und der Beitrag aus dem\ngeografisch-topografischen Lastenausgleich des Nationalen Finanzausgleichs (NFA) sind im 2023 mit insgesamt 56.5 Mio. Franken\nerwartungsgemäss ausgefallen.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n41/44: Der Regierungsrat hat mit RRB Nr. 619/2023 eine Kreditüberschreitung von netto 13 Mio. Franken bewilligt. Dies aufgrund des Wegfalls der\nursprünglich für 2023 budgetierten einfachen Ausschüttung der SNB von rund 24 Mio. Franken und der erwarteten Mehrerträgen aus den Zinsen\naus Festgeldanlagen von rund 8 Mio. Franken und der höheren Gewinnzuweisung der Schwyzer Kantonalbank von rund 3 Mio. Franken.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 2 - 2 - 2 4 2 68.8% 2\n362 Finanz- und Lastenausgleich 273 090 277 872 305 008 - 305 008 305 008 -1 0.0% 324 296\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV 2 500 -2 555 - - - - - 0.0% -\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV - 5 - - - - - 0.0% -\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 275 592 275 322 305 011 - 305 011 305 012 1 0.0% -324 298\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -58 763 -56 388 -56 333 - -56 333 -56 334 0 0.0% -56 574\n469 Übriger Transferertrag -53 -154 -100 - -100 -126 -26 -26.3% -100\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -58 816 -56 543 -56 433 - -56 433 -56 460 -26 0.0% -56 674\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Der Anteil an den Kosten der Verteilung der Spielbankenabgabe des Bundes beträgt rund Fr. 4000.--.\n\n362: Die Ausgleichszahlungen 2023 im Innerkantonalen Finanzausgleich an die Bezirke und Gemeinden betragen insgesamt 101.5 Mio. Franken\n(davon 56.7 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Gemeinden, 16.3 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Bezirke und 28.5 Mio. Franken\nNormaufwandausgleich an die Gemeinden). Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) beziffern sich insgesamt auf 203.5 Mio.\nFranken (davon 202.3 Mio. Franken Ressourcenausgleich und 1.2 Mio. Franken Härteausgleich).\n\n462: Beinhaltet die Beitragszahlungen in den Innerkantonalen Finanzausgleich der Gemeinwesen von rund 49.5 Mio. Franken. Zudem erhält der\nKanton Schwyz aus dem geografisch-topografischen Lastenausgleich im NFA einen Beitrag von rund 6.9 Mio. Franken.\n\n469: Es handelt sich um die jährliche Rückerstattung der CO2-Abgabe von rund Fr. 126 000.-- im 2023.\n\nAMT FÜR FINANZEN\n\nZusätzliche Informationen \n\nFinanzausgleich\nInsgesamt hat sich die Steuerbelastung in den Gemeinden im Jahr 2023 gegenüber 2022 wie folgt verändert: Die Bezirke Schwyz und\n\nMarch sowie die Gemeinden Arth, Steinen, Morschach, Illgau, Tuggen, Wollerau und Freienbach konnten den Steuerfuss senken. Die\n\nBezirke Höfe, Gersau, Einsiedeln und Küssnacht sowie 20 Gemeinden beliessen ihren Steuerfuss unverändert. \n\nIm Rechnungsjahr 2023 hatte der Bezirk Höfe eine Abschöpfungsleistung von rund 8.25 Mio. Franken (8.5 Mio. Franken) zu erbringen.\n\nDie Gemeinden Altendorf, Wollerau, Freienbach und Feusisberg finanzierten den Steuerkraftausgleich 2023 auf kommunaler Ebene. Die\n\nAbschöpfungsleistung zusammen betrug rund 40 Mio. Franken (41 Mio. Franken). Die Gemeinde Galgenen erstattete 1.2 Mio. Franken\n\ndes in den Vorjahren zu viel erhaltenen Steuerkraftausgleichs zurück. Der Anteil an der Grundstückgewinnsteuer wurde gegenüber dem\n\nVorjahr um 8.5 Mio. Franken auf 23.5 Mio. Franken erhöht. Der Mittelwert der relativen Steuerkraft belief sich auf Fr. 2510.--. \n\nBeim  direkten  Finanzausgleich  betrugen  die  Normansätze  der  einzelnen  Normaufwandgruppen:  Fr. 14 889.--  (Fr. 14 957.--)  pro\n\nSchüler  in  der  Bildung,  Fr. 83.--  (Fr. 88.--)  pro  Laufmeter  im  Strassenwesen,  Fr. 8.--  (Fr. 19.--)  pro  Einwohner  für  Alters-  und\n\nPflegeheime, Fr. 638.-- (Fr. 732.--) pro Einwohner für den einwohnerbezogenen Aufwand im strukturbasierten Normaufwandausgleich\n\nund Fr. 161.--  (Fr. 169.--) pro Einwohner  für den Soziallastenausgleich.  Der Normaufwandausgleich wurde gegenüber  dem Vorjahr\n\nunverändert auf 28.5 Mio. Franken belassen. Gemeinden mit weniger als 2000 Einwohner erhielten angemessene Strukturzuschläge\n\nzum Normaufwand.\n\nFinanzausgleich mit Pauschalbeiträgen\n\nGrundstückgewinnsteuer Steuerkraftausgleich Normaufwandausgleich Finanzausgleich\n\nTotal 2023\n\nSchwyz 957 100 2 543 800 - 3 500 900\n\nArth 2 773 500 7 371 800 2 559 600 12 704 900\n\nIngenbohl 874 600 2 324 800 149 900 3 349 300\n\nMuotathal 1 006 200 2 674 300 3 074 800 6 755 300\n\nSteinen 1 043 400 2 773 400 657 000 4 473 800\n\nSattel 400 000 1 063 200 712 000 2 175 200\n\nRothenthurm 643 400 1 710 100 1 796 300 4 149 800\n\nOberiberg 20 100 53 300 400 100 473 500\n\nUnteriberg 634 000 1 685 000 678 500 2 997 500\n\nLauerz 255 900 680 000 1 568 400 2 504 300\n\nSteinerberg 169 600 450 700 1 235 500 1 855 800\n\nMorschach 374 300 994 900 1 552 100 2 921 300\n\nAlpthal 158 700 421 800 907 500 1 488 000\n\nIllgau 208 100 553 200 2 753 200 3 514 500\n\nRiemenstalden 38 400 102 000 562 500 702 900\n\nGersau - - 103 000 103 000\n\nLachen - - - -\n\nAltendorf - -200 500 - -200 500\n\nGalgenen - -1 200 000 - -1 200 000\n\nVorderthal 279 300 742 400 466 200 1 487 900\n\nInnerthal 46 400 123 200 198 700 368 300\n\nSchübelbach 2 073 800 5 512 100 2 767 500 10 353 400\n\nTuggen 407 400 1 082 800 1 232 000 2 722 200\n\nWangen 456 200 1 212 700 983 900 2 652 800\n\nReichenburg 679 700 1 806 600 1 403 300 3 889 600\n\nEinsiedeln 2 764 100 6 104 200 2 738 000 11 606 300\n\nKüssnacht - - - -\n\nWollerau - -15 532 500 - -15 532 500\n\nFreienbach - -14 716 800 - -14 716 800\n\nFeusisberg - -9 548 000 - -9 548 000\n\nSchwyz 7 235 800 7 466 100 - 14 701 900\n\nMarch - - - -\n\nHöfe - -8 254 600 - -8 254 600\n\nTotal 23 500 000 - 28 500 000 52 000 000\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) 229\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSTEUERVERWALTUNG stv@sz.ch\n041 819 23 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsgleiche, zeitgerechte und effiziente Veranlagung der Steuerpflichtigen bei korrektem Vollzug der\n\nSteuergesetzgebung.\n\nTransparente Veranlagungspraxis und aktuelle Information.\n\nSteuerpflichtige erhalten kompetente Ansprechpersonen.\n\nVereinfachung des kantonalen Steuerrechts; nach Möglichkeit soll das kantonale Steuerrecht mit dem\n\nBundesrecht harmonisiert werden.\n\nBeobachtung des steuerlichen Umfelds sowie Erstellung der Steuerprognose.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2023 war vielfältig. Bei den steuerlichen Rechtsgrundlagen war keine Anpassung erforderlich, dafür\n\nmussten insgesamt 15 politische Vorstösse (darunter eine Kleine Anfrage) beantwortet werden. Damit werden\n\nunter anderem gezielte steuerliche Entlastungen verlangt. Die erheblich erklärten Vorstösse werden im Rahmen\n\nder für das Jahr 2026 (Inkraftsetzung) geplanten Steuervorlage weiter bearbeitet. Im Bereich Liegenschaften\n\nkonnte das Projekt «Generelle Neuschätzung» Landwirtschaft erfolgreich abgeschlossen werden. Die\n\nNeuschätzung wurde bei laufendem Betrieb und unter teilweiser Mithilfe des Schweizerischen\n\nBauernverbandes umgesetzt. Insgesamt wurden während über vier Jahren knapp 10 000 Grundstücke neu\n\nbewertet. Nach einer intensiven Testphase konnte auch die neue Bewertungssoftware für\n\nnichtlandwirtschaftliche Liegenschaften in Betrieb genommen werden. Die letztjährige Einspielung eines\n\ngrossen Release bei der Veranlagungssoftware NEST wirkte erwartungsgemäss nach. Die Umstellung, sie betraf\n\nden Veranlagungsbereich der natürlichen Personen deutlich stärker, war sehr herausfordernd und benötigte\n\nentsprechend Zeit. Als Folge erhöhte sich der Veranlagungsrückstand bei den natürlichen Personen gegenüber\n\n2022 absolut betrachtet nochmals. Mit verschiedenen Massnahmen wird dieser in den kommenden zwei Jahren\n\nwieder aufzuholen sein. Schliesslich wurden die Steuervertreter nach 2009 und 2014 ein weiteres Mal zur\n\nZusammenarbeit mit der Steuerverwaltung befragt. Das Ergebnis der Online-Befragung fiel durchwegs positiv\n\naus. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 142.3 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5 144.9917Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 142.3 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5 145.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.8 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4 10.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.8 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4 10.8\n\nNatürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 100 989 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806 107 954Natürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 100 989 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806 107 954\n\nNatürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 12 886 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412 15 035Natürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 12 886 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412 15 035\n\nJuristische Personen (JP) m/o Sitz 15 475 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477 18 959Juristische Personen (JP) m/o Sitz 15 475 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477 18 959\n\nPauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 84 / 4 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1 66 / 1Pauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 84 / 4 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1 66 / 1\n\nEntwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 7.30 + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.6 - 19.54 + 4.13Entwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 7.30 + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.6 - 19.54 + 4.13\n\nEntwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr - 47.63 + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57 + 4.27Entwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr - 47.63 + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57 + 4.27\n\nEntwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr + 25.01 - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14 + 14.32Entwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr + 25.01 - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14 + 14.32\n\nEntwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 0.67 + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83 + 3.75Entwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 0.67 + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83 + 3.75\n\nEntwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr + 0.36 + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61 + 9.07Entwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr + 0.36 + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61 + 9.07\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende August 2023\n\nDie Ertragswerte bzw. Vermögenssteuer- sowie\nEigenmietwerte der landwirtschaftlichen Grundstücke und\nGewerbe sind per Gesetz (§ 24a LSchätzG) auf die\nSteuerperiode 2021 hin neu zu bewerten. \n\nJahresziel:\nProjekt ist beendet.\n\nDie Neuschätzung Landwirtschaft konnte Ende 2023\nabgeschlossen werden. Pendent sind rund 70 Einsprachen. \n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende August 2023\n\nDie Ertragswerte bzw. Vermögenssteuer- sowie\nEigenmietwerte der landwirtschaftlichen Grundstücke und\nGewerbe sind per Gesetz (§ 24a LSchätzG) auf die\nSteuerperiode 2021 hin neu zu bewerten. \n\nJahresziel:\nProjekt ist beendet.\n\nDie Neuschätzung Landwirtschaft konnte Ende 2023\nabgeschlossen werden. Pendent sind rund 70 Einsprachen. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVeranlagung periodische Steuern\n\nZiel\n \nVeranlagung innert 12 Monaten nach Einreichung der Steuererklärung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n95.8% 92% 91.7% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Umstellung der Veranlagungssoftware (September 2022)\nhatte eine tiefere Produktion zur Folge. \n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n95.8% 92% 91.7% Die Umstellung der Veranlagungssoftware (September 2022)\nhatte eine tiefere Produktion zur Folge. \n\nAnteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.9% 93% 95.6 %Anteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.9% 93% 95.6 %\n\nLiegenschaftenschätzung\n\nZiel\n \nSchätzung innert 4 Monaten nach Kenntnis des Schätzungsereignisses.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 55.1% 72% 59.3% dif\nfer\nen\nce\n\n2023 erfolgten noch über 1700 Schätzungen im Rahmen der\n«Generellen Neuschätzung» Landwirtschaft. Weil diese per  \n1. Januar 2021 als pendent galten, konnte der Zielwert nicht\nerreicht werden. Weiter wurde für den Bereich\nNichtlandwirtschaft eine neue Bewertungssoftware eingeführt,\nwas die Bearbeitung von Handänderungen verzögerte.\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 55.1% 72% 59.3% 2023 erfolgten noch über 1700 Schätzungen im Rahmen der\n«Generellen Neuschätzung» Landwirtschaft. Weil diese per  \n1. Januar 2021 als pendent galten, konnte der Zielwert nicht\nerreicht werden. Weiter wurde für den Bereich\nNichtlandwirtschaft eine neue Bewertungssoftware eingeführt,\nwas die Bearbeitung von Handänderungen verzögerte.\n\nEinsprachen\n\nZiel\n \nErledigung innert 4 Monaten nach Einspracheerhebung und gesetzmässige Einsprachebeurteilung im Vorverfahren.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n79.7% 75% 84.6%Anteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n79.7% 75% 84.6%\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n24.4% < 30% 23.6%Anteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n24.4% < 30% 23.6%\n\n230\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSTEUERVERWALTUNG stv@sz.ch\n041 819 23 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsgleiche, zeitgerechte und effiziente Veranlagung der Steuerpflichtigen bei korrektem Vollzug der\n\nSteuergesetzgebung.\n\nTransparente Veranlagungspraxis und aktuelle Information.\n\nSteuerpflichtige erhalten kompetente Ansprechpersonen.\n\nVereinfachung des kantonalen Steuerrechts; nach Möglichkeit soll das kantonale Steuerrecht mit dem\n\nBundesrecht harmonisiert werden.\n\nBeobachtung des steuerlichen Umfelds sowie Erstellung der Steuerprognose.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2023 war vielfältig. Bei den steuerlichen Rechtsgrundlagen war keine Anpassung erforderlich, dafür\n\nmussten insgesamt 15 politische Vorstösse (darunter eine Kleine Anfrage) beantwortet werden. Damit werden\n\nunter anderem gezielte steuerliche Entlastungen verlangt. Die erheblich erklärten Vorstösse werden im Rahmen\n\nder für das Jahr 2026 (Inkraftsetzung) geplanten Steuervorlage weiter bearbeitet. Im Bereich Liegenschaften\n\nkonnte das Projekt «Generelle Neuschätzung» Landwirtschaft erfolgreich abgeschlossen werden. Die\n\nNeuschätzung wurde bei laufendem Betrieb und unter teilweiser Mithilfe des Schweizerischen\n\nBauernverbandes umgesetzt. Insgesamt wurden während über vier Jahren knapp 10 000 Grundstücke neu\n\nbewertet. Nach einer intensiven Testphase konnte auch die neue Bewertungssoftware für\n\nnichtlandwirtschaftliche Liegenschaften in Betrieb genommen werden. Die letztjährige Einspielung eines\n\ngrossen Release bei der Veranlagungssoftware NEST wirkte erwartungsgemäss nach. Die Umstellung, sie betraf\n\nden Veranlagungsbereich der natürlichen Personen deutlich stärker, war sehr herausfordernd und benötigte\n\nentsprechend Zeit. Als Folge erhöhte sich der Veranlagungsrückstand bei den natürlichen Personen gegenüber\n\n2022 absolut betrachtet nochmals. Mit verschiedenen Massnahmen wird dieser in den kommenden zwei Jahren\n\nwieder aufzuholen sein. Schliesslich wurden die Steuervertreter nach 2009 und 2014 ein weiteres Mal zur\n\nZusammenarbeit mit der Steuerverwaltung befragt. Das Ergebnis der Online-Befragung fiel durchwegs positiv\n\naus. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 142.3 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5 144.9917Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 142.3 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5 145.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.8 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4 10.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.8 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4 10.8\n\nNatürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 100 989 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806 107 954Natürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 100 989 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806 107 954\n\nNatürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 12 886 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412 15 035Natürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 12 886 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412 15 035\n\nJuristische Personen (JP) m/o Sitz 15 475 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477 18 959Juristische Personen (JP) m/o Sitz 15 475 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477 18 959\n\nPauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 84 / 4 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1 66 / 1Pauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 84 / 4 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1 66 / 1\n\nEntwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 7.30 + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.6 - 19.54 + 4.13Entwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 7.30 + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.6 - 19.54 + 4.13\n\nEntwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr - 47.63 + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57 + 4.27Entwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr - 47.63 + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57 + 4.27\n\nEntwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr + 25.01 - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14 + 14.32Entwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr + 25.01 - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14 + 14.32\n\nEntwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 0.67 + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83 + 3.75Entwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 0.67 + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83 + 3.75\n\nEntwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr + 0.36 + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61 + 9.07Entwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr + 0.36 + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61 + 9.07\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende August 2023\n\nDie Ertragswerte bzw. Vermögenssteuer- sowie\nEigenmietwerte der landwirtschaftlichen Grundstücke und\nGewerbe sind per Gesetz (§ 24a LSchätzG) auf die\nSteuerperiode 2021 hin neu zu bewerten. \n\nJahresziel:\nProjekt ist beendet.\n\nDie Neuschätzung Landwirtschaft konnte Ende 2023\nabgeschlossen werden. Pendent sind rund 70 Einsprachen. \n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende August 2023\n\nDie Ertragswerte bzw. Vermögenssteuer- sowie\nEigenmietwerte der landwirtschaftlichen Grundstücke und\nGewerbe sind per Gesetz (§ 24a LSchätzG) auf die\nSteuerperiode 2021 hin neu zu bewerten. \n\nJahresziel:\nProjekt ist beendet.\n\nDie Neuschätzung Landwirtschaft konnte Ende 2023\nabgeschlossen werden. Pendent sind rund 70 Einsprachen. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVeranlagung periodische Steuern\n\nZiel\n \nVeranlagung innert 12 Monaten nach Einreichung der Steuererklärung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n95.8% 92% 91.7% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Umstellung der Veranlagungssoftware (September 2022)\nhatte eine tiefere Produktion zur Folge. \n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n95.8% 92% 91.7% Die Umstellung der Veranlagungssoftware (September 2022)\nhatte eine tiefere Produktion zur Folge. \n\nAnteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.9% 93% 95.6 %Anteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.9% 93% 95.6 %\n\nLiegenschaftenschätzung\n\nZiel\n \nSchätzung innert 4 Monaten nach Kenntnis des Schätzungsereignisses.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 55.1% 72% 59.3% dif\nfer\nen\nce\n\n2023 erfolgten noch über 1700 Schätzungen im Rahmen der\n«Generellen Neuschätzung» Landwirtschaft. Weil diese per  \n1. Januar 2021 als pendent galten, konnte der Zielwert nicht\nerreicht werden. Weiter wurde für den Bereich\nNichtlandwirtschaft eine neue Bewertungssoftware eingeführt,\nwas die Bearbeitung von Handänderungen verzögerte.\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 55.1% 72% 59.3% 2023 erfolgten noch über 1700 Schätzungen im Rahmen der\n«Generellen Neuschätzung» Landwirtschaft. Weil diese per  \n1. Januar 2021 als pendent galten, konnte der Zielwert nicht\nerreicht werden. Weiter wurde für den Bereich\nNichtlandwirtschaft eine neue Bewertungssoftware eingeführt,\nwas die Bearbeitung von Handänderungen verzögerte.\n\nEinsprachen\n\nZiel\n \nErledigung innert 4 Monaten nach Einspracheerhebung und gesetzmässige Einsprachebeurteilung im Vorverfahren.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n79.7% 75% 84.6%Anteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n79.7% 75% 84.6%\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n24.4% < 30% 23.6%Anteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n24.4% < 30% 23.6%\n\n231\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R -937.2 \n2022 R -826.1 \n2023 V -872.3 \n2023 V * -872.3 \n2023 R -905.8 \n2024 V -879.2 \n\n-1000 Mio. 0 Mio. 1000 Mio. 2000 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 549 18 604 20 052 - 20 052 19 690 -362 -1.8% 20 464\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 917 4 238 4 593 - 4 593 3 819 -774 -16.9% 5 262\n34 Finanzaufwand 162 124 165 - 165 98 -67 -40.3% 130\n\n3 Aufwand 22 629 22 966 24 810 - 24 810 23 608 -1 202 -4.8% 25 856\n\n42 Entgelte -3 077 -2 897 -2 834 - -2 834 -3 311 -477 -16.8% -2 865\n43 Übrige Erträge -44 -67 - - - -4 -4 -100.0% -35\n\n4 Ertrag -3 121 -2 965 -2 834 - -2 834 -3 315 -481 -17.0% -2 900\n\nGlobalbudget 19 507 20 001 21 976 - 21 976 20 293 -1 683 -7.7% 22 956\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 237 1 661 1 500 - 1 500 1 548 48 3.2% 1 500\n34 Finanzaufwand 1 565 1 316 1 500 - 1 500 1 337 -163 -10.9% 1 500\n36 Transferaufwand 82 205 72 291 57 793 - 57 793 81 617 23 824 41.2% 68 520\n39 Interne Verrechnungen 27 382 25 398 23 750 - 23 750 29 112 5 362 22.6% 22 500\n\n3 Aufwand 112 389 100 666 84 543 - 84 543 113 614 29 071 34.4% 94 020\n\n40 Fiskalertrag -845 327 -736 663 -751 400 - -751 400 -805 740 -54 340 -7.2% -775 525\n46 Transferertrag -223 746 -210 069 -227 375 - -227 375 -233 938 -6 563 -2.9% -220 700\n\n4 Ertrag -1 069 073 -946 733 -978 775 - -978 775 -1 039 678 -60 903 -6.2% -996 225\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -956 684 -846 067 -894 232 - -894 232 -926 063 -31 831 -3.6% -902 205\n\nTotal -937 177 -826 066 -872 256 - -872 256 -905 771 -33 514 -3.8% -879 249\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand aufgrund von Vakanzen bei Wiederbesetzungen von Stellen sowie unbezahlten Urlauben.\n\n31: Verzögerungen bei IT-Projekten führten zu Minderausgaben von 0.5 Mio. Franken. Dadurch sind auch rund 0.2 Mio. Franken weniger Honorare für\nBeratungen von Dritten angefallen.\n\n42: Höhere Busseneinnahmen von knapp 0.6 Mio. Franken.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n34: Nutzung des Skontoabzugs tiefer als erwartet jedoch auf Vorjahresniveau.\n\n36: Höherer Transferaufwand von 23.8 Mio. Franken (Quellensteuer 17.3 Mio. Franken; Repartitionen Direkte Bundessteuer 0.9 Mio. Franken und\nPauschale Steueranrechnung 5.7 Mio. Franken).\n\n39: Höhere Zuweisung an den Innerkantonalen Finanzausgleich von 5.4 Mio. Franken infolge Mehrertrag bei der Grundstückgewinnsteuer.\n\n40: Der Mehrertrag von 54.3 Mio. Franken verteilt sich auf die höheren Quellensteuern von 23.9 Mio. Franken, Grundstückgewinnsteuern von \n21.5 Mio. Franken, Steuern auf Kapitalabfindungen von 6.1 Mio. Franken sowie Einkommens- und Vermögenssteuern inklusive Vorjahre von \n4.3 Mio. Franken. Bei der Quellensteuer wurde von einem deutlich stärkeren Wechsel der Steuerpflichtigen in die ordentliche Besteuerung\nausgegangen.\n\n46: Mehrertrag von 6.6 Mio. Franken stammt aus höheren Ablieferungen aus der Direkten Bundessteuer von 5.5 Mio. Franken und den Pauschalen\nSteueranrechnungen von 3.3 Mio. Franken. Abgeltung aus der Verrechnungssteuer um 1.7 Mio. Franken unter Budget.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 40 018 37 929 21 108 - 21 108 39 210 18 102 85.8% 30 108\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 42 188 34 362 36 685 - 36 685 42 408 5 723 15.6% 38 412\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 82 205 72 291 57 793 - 57 793 81 617 23 824 41.2% -68 520\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -223 746 -210 069 -227 375 - -227 375 -233 938 -6 563 -2.9% -220 700\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -223 746 -210 069 -227 375 - -227 375 -233 938 -6 563 -2.9% -220 700\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Bei den Ertragsanteilen an Dritte von total 39.2 Mio. Franken handelt es sich primär um die Bundes-, Bezirks- und Gemeindeanteile an den\nErträgen aus den Quellensteuern mit rund 36.3 Mio. Franken und den Repartitionen bei der Direkten Bundessteuer mit rund 2.9 Mio. Franken. \n\n363: Die Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte von total 42.4 Mio. Franken beinhalten einerseits die Vergütung an die Steuerpflichtigen aus\nder Pauschalen Steueranrechnung mit rund 30.7 Mio. Franken, andererseits fallen seit 2020 die Ausgleichszahlungen aus der\nUnternehmenssteuerreform und AHV-Finanzierung (STAF) an die Bezirke, Gemeinden und Kirchgemeinden mit rund 11.7 Mio. Franken an.\n\n460: Bei den Ertragsanteilen von total 233.9 Mio. Franken handelt es sich um die Anteile an der Direkten Bundessteuer mit 205.5 Mio. Franken, die\nRepartition bei der Direkten Bundessteuer mit 1.2 Mio. Franken, die Anteile aus der Verrechnungssteuer mit 8.3 Mio. Franken und die Erträge aus\nder Pauschalen Steueranrechnung mit rund 19.0 Mio. Franken, welche dem Bund, den Bezirken und den Gemeinden anteilsmässig verrechnet\nwerden.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\neSteuern.sz (KRB vom 25.5.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nAufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung erfolgt\nAbschlussbericht im Jahr 2024. \n\neSteuern.sz (KRB vom 25.5.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nAufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung erfolgt\nAbschlussbericht im Jahr 2024. \n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2024.\n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2024.\n\n232\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R -937.2 \n2022 R -826.1 \n2023 V -872.3 \n2023 V * -872.3 \n2023 R -905.8 \n2024 V -879.2 \n\n-1000 Mio. 0 Mio. 1000 Mio. 2000 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 549 18 604 20 052 - 20 052 19 690 -362 -1.8% 20 464\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 917 4 238 4 593 - 4 593 3 819 -774 -16.9% 5 262\n34 Finanzaufwand 162 124 165 - 165 98 -67 -40.3% 130\n\n3 Aufwand 22 629 22 966 24 810 - 24 810 23 608 -1 202 -4.8% 25 856\n\n42 Entgelte -3 077 -2 897 -2 834 - -2 834 -3 311 -477 -16.8% -2 865\n43 Übrige Erträge -44 -67 - - - -4 -4 -100.0% -35\n\n4 Ertrag -3 121 -2 965 -2 834 - -2 834 -3 315 -481 -17.0% -2 900\n\nGlobalbudget 19 507 20 001 21 976 - 21 976 20 293 -1 683 -7.7% 22 956\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 237 1 661 1 500 - 1 500 1 548 48 3.2% 1 500\n34 Finanzaufwand 1 565 1 316 1 500 - 1 500 1 337 -163 -10.9% 1 500\n36 Transferaufwand 82 205 72 291 57 793 - 57 793 81 617 23 824 41.2% 68 520\n39 Interne Verrechnungen 27 382 25 398 23 750 - 23 750 29 112 5 362 22.6% 22 500\n\n3 Aufwand 112 389 100 666 84 543 - 84 543 113 614 29 071 34.4% 94 020\n\n40 Fiskalertrag -845 327 -736 663 -751 400 - -751 400 -805 740 -54 340 -7.2% -775 525\n46 Transferertrag -223 746 -210 069 -227 375 - -227 375 -233 938 -6 563 -2.9% -220 700\n\n4 Ertrag -1 069 073 -946 733 -978 775 - -978 775 -1 039 678 -60 903 -6.2% -996 225\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -956 684 -846 067 -894 232 - -894 232 -926 063 -31 831 -3.6% -902 205\n\nTotal -937 177 -826 066 -872 256 - -872 256 -905 771 -33 514 -3.8% -879 249\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand aufgrund von Vakanzen bei Wiederbesetzungen von Stellen sowie unbezahlten Urlauben.\n\n31: Verzögerungen bei IT-Projekten führten zu Minderausgaben von 0.5 Mio. Franken. Dadurch sind auch rund 0.2 Mio. Franken weniger Honorare für\nBeratungen von Dritten angefallen.\n\n42: Höhere Busseneinnahmen von knapp 0.6 Mio. Franken.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n34: Nutzung des Skontoabzugs tiefer als erwartet jedoch auf Vorjahresniveau.\n\n36: Höherer Transferaufwand von 23.8 Mio. Franken (Quellensteuer 17.3 Mio. Franken; Repartitionen Direkte Bundessteuer 0.9 Mio. Franken und\nPauschale Steueranrechnung 5.7 Mio. Franken).\n\n39: Höhere Zuweisung an den Innerkantonalen Finanzausgleich von 5.4 Mio. Franken infolge Mehrertrag bei der Grundstückgewinnsteuer.\n\n40: Der Mehrertrag von 54.3 Mio. Franken verteilt sich auf die höheren Quellensteuern von 23.9 Mio. Franken, Grundstückgewinnsteuern von \n21.5 Mio. Franken, Steuern auf Kapitalabfindungen von 6.1 Mio. Franken sowie Einkommens- und Vermögenssteuern inklusive Vorjahre von \n4.3 Mio. Franken. Bei der Quellensteuer wurde von einem deutlich stärkeren Wechsel der Steuerpflichtigen in die ordentliche Besteuerung\nausgegangen.\n\n46: Mehrertrag von 6.6 Mio. Franken stammt aus höheren Ablieferungen aus der Direkten Bundessteuer von 5.5 Mio. Franken und den Pauschalen\nSteueranrechnungen von 3.3 Mio. Franken. Abgeltung aus der Verrechnungssteuer um 1.7 Mio. Franken unter Budget.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 40 018 37 929 21 108 - 21 108 39 210 18 102 85.8% 30 108\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 42 188 34 362 36 685 - 36 685 42 408 5 723 15.6% 38 412\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 82 205 72 291 57 793 - 57 793 81 617 23 824 41.2% -68 520\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -223 746 -210 069 -227 375 - -227 375 -233 938 -6 563 -2.9% -220 700\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -223 746 -210 069 -227 375 - -227 375 -233 938 -6 563 -2.9% -220 700\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Bei den Ertragsanteilen an Dritte von total 39.2 Mio. Franken handelt es sich primär um die Bundes-, Bezirks- und Gemeindeanteile an den\nErträgen aus den Quellensteuern mit rund 36.3 Mio. Franken und den Repartitionen bei der Direkten Bundessteuer mit rund 2.9 Mio. Franken. \n\n363: Die Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte von total 42.4 Mio. Franken beinhalten einerseits die Vergütung an die Steuerpflichtigen aus\nder Pauschalen Steueranrechnung mit rund 30.7 Mio. Franken, andererseits fallen seit 2020 die Ausgleichszahlungen aus der\nUnternehmenssteuerreform und AHV-Finanzierung (STAF) an die Bezirke, Gemeinden und Kirchgemeinden mit rund 11.7 Mio. Franken an.\n\n460: Bei den Ertragsanteilen von total 233.9 Mio. Franken handelt es sich um die Anteile an der Direkten Bundessteuer mit 205.5 Mio. Franken, die\nRepartition bei der Direkten Bundessteuer mit 1.2 Mio. Franken, die Anteile aus der Verrechnungssteuer mit 8.3 Mio. Franken und die Erträge aus\nder Pauschalen Steueranrechnung mit rund 19.0 Mio. Franken, welche dem Bund, den Bezirken und den Gemeinden anteilsmässig verrechnet\nwerden.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\neSteuern.sz (KRB vom 25.5.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nAufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung erfolgt\nAbschlussbericht im Jahr 2024. \n\neSteuern.sz (KRB vom 25.5.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nAufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung erfolgt\nAbschlussbericht im Jahr 2024. \n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2024.\n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.5.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2024.\n\n233\n\n\n\nSTEUERVERWALTUNG\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Gesetzgebung\nIm Jahr 2023 war keine Revision von steuerlichen Erlassen (Gesetze und Verordnungen) erforderlich. Es bestand kein Anpassungsbedarf,\n\nweder aufgrund des Harmonisierungsrechts des Bundes noch aufgrund von parlamentarischen Vorstössen oder der Vollzugspraxis.\n\n2. Einkommens- / Vermögenssteuern natürlicher Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2020 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2021 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt\n2022 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2023 in %\nPflichtige\n\n2023 - - - - - - 401 0.46\n\n2022 - - - - 610 0.63 54 786 59.50\n\n2021 - - 778 0.88 61 883 63.88 101 638 95.44\n\n2020 590 0.69 71 352 74.98 102 122 97.14 103 968 98.96\n\n2019 76 085 78.77 101 408 97.91 102 736 99.14 103 229 99.67\n\n2018 97 668 95.39 101 725 99.35 102 084 99.68 102 243 99.88\n\n2017 100 476 99.39 100 865 99.77 100 976 99.87 101 021 99.93\n\n2016 99 935 99.79 100 066 99.93 100 092 99.94 100 111 99.97\n\n2015 99 027 99.92 99 060 99.96 99 067 99.96 99 074 99.98\n\n2014 97 933 99.97 97 944 99.98 97 944 99.98 97 953 99.99\n\n2013 96 701 99.98 96 704 99.99 96 704 99.99 96 707 99.99\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2023 96 860 107 954 61 530\n\n2022 94 392 107 415 50 422\n\n2021 101 492 106 500 38 997\n\n2020 103 622 105 064 35 703\n\n2019 106 953 103 563 35 392\n\n2018 100 563 102 359 39 750\n\n2017 96 416 101 079 38 221\n\n2016 95 732 100 113 34 603\n\n2015 98 562 99 068 31 493\n\n2014 99 428 97 935 31 926\n\n2013 92 007 96 683 34 725\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\n3. Steuer auf Kapitalabfindungen\nJahresproduktion Steuer auf Kapitalabfindungen\n\nKalenderjahr Verfügungen\n\n2023 6 839\n\n2022 6 104\n\n2021 5 672\n\n2020 5 624\n\n2019 5 040\n\n2018 5 143\n\n2017 4 571\n\n2016 4 936\n\n2015 4 774\n\n2014 4 172\n\n2013 4 345\n\n4. Gewinn- / Kapitalsteuern juristischer Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2020 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2021 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2022 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2023 in %\n\nPflichtige\n\n2023 - - - - - - 323 1.87\n\n2022 - - - - 338 1.99 10 376 66.61\n\n2021 - - 359 2.32 9 798 63.57 16 690 95.56\n\n2020 321 2.10 10 084 67.14 16 260 96.13 16 611 98.33\n\n2019 9 777 66.52 16 062 96.65 16 044 98.56 16 156 99.29\n\n2018 15 436 96.15 15 841 98.64 15 606 99.33 15 661 99.69\n\n2017 15 271 98.64 15 401 99.45 15 078 99.65 15 095 99.78\n\n2016 14 824 99.40 14 872 99.72 14 568 99.74 14 580 99.78\n\n2015 14 356 99.74 14 370 99.83 14 011 99.78 14 013 99.78\n\n2014 13 798 99.87 13 802 99.89 13 456 99.89 13 459 99.89\n\n2013 13 160 99.95 13 158 99.93 12 825 99.93 12 827 99.93\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2023 17 815 18 959 10 330\n\n2022 13 031 18 105 9 011\n\n2021 17 007 17 459 9 950\n\n2020 16 303 16 895 9 675\n\n2019 15 707 16 271 9 232\n\n2018 15 948 15 709 9 821\n\n2017 14 732 15 125 10 014\n\n2016 14 046 14 594 9 864\n\n2015 13 170 14 021 9 468\n\n2014 12 982 13 468 8 780\n\n2013 12 443 12 827 8 594\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)234\n\n\n\nSTEUERVERWALTUNG\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Gesetzgebung\nIm Jahr 2023 war keine Revision von steuerlichen Erlassen (Gesetze und Verordnungen) erforderlich. Es bestand kein Anpassungsbedarf,\n\nweder aufgrund des Harmonisierungsrechts des Bundes noch aufgrund von parlamentarischen Vorstössen oder der Vollzugspraxis.\n\n2. Einkommens- / Vermögenssteuern natürlicher Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2020 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2021 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt\n2022 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2023 in %\nPflichtige\n\n2023 - - - - - - 401 0.46\n\n2022 - - - - 610 0.63 54 786 59.50\n\n2021 - - 778 0.88 61 883 63.88 101 638 95.44\n\n2020 590 0.69 71 352 74.98 102 122 97.14 103 968 98.96\n\n2019 76 085 78.77 101 408 97.91 102 736 99.14 103 229 99.67\n\n2018 97 668 95.39 101 725 99.35 102 084 99.68 102 243 99.88\n\n2017 100 476 99.39 100 865 99.77 100 976 99.87 101 021 99.93\n\n2016 99 935 99.79 100 066 99.93 100 092 99.94 100 111 99.97\n\n2015 99 027 99.92 99 060 99.96 99 067 99.96 99 074 99.98\n\n2014 97 933 99.97 97 944 99.98 97 944 99.98 97 953 99.99\n\n2013 96 701 99.98 96 704 99.99 96 704 99.99 96 707 99.99\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2023 96 860 107 954 61 530\n\n2022 94 392 107 415 50 422\n\n2021 101 492 106 500 38 997\n\n2020 103 622 105 064 35 703\n\n2019 106 953 103 563 35 392\n\n2018 100 563 102 359 39 750\n\n2017 96 416 101 079 38 221\n\n2016 95 732 100 113 34 603\n\n2015 98 562 99 068 31 493\n\n2014 99 428 97 935 31 926\n\n2013 92 007 96 683 34 725\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\n3. Steuer auf Kapitalabfindungen\nJahresproduktion Steuer auf Kapitalabfindungen\n\nKalenderjahr Verfügungen\n\n2023 6 839\n\n2022 6 104\n\n2021 5 672\n\n2020 5 624\n\n2019 5 040\n\n2018 5 143\n\n2017 4 571\n\n2016 4 936\n\n2015 4 774\n\n2014 4 172\n\n2013 4 345\n\n4. Gewinn- / Kapitalsteuern juristischer Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2020 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2021 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2022 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2023 in %\n\nPflichtige\n\n2023 - - - - - - 323 1.87\n\n2022 - - - - 338 1.99 10 376 66.61\n\n2021 - - 359 2.32 9 798 63.57 16 690 95.56\n\n2020 321 2.10 10 084 67.14 16 260 96.13 16 611 98.33\n\n2019 9 777 66.52 16 062 96.65 16 044 98.56 16 156 99.29\n\n2018 15 436 96.15 15 841 98.64 15 606 99.33 15 661 99.69\n\n2017 15 271 98.64 15 401 99.45 15 078 99.65 15 095 99.78\n\n2016 14 824 99.40 14 872 99.72 14 568 99.74 14 580 99.78\n\n2015 14 356 99.74 14 370 99.83 14 011 99.78 14 013 99.78\n\n2014 13 798 99.87 13 802 99.89 13 456 99.89 13 459 99.89\n\n2013 13 160 99.95 13 158 99.93 12 825 99.93 12 827 99.93\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2023 17 815 18 959 10 330\n\n2022 13 031 18 105 9 011\n\n2021 17 007 17 459 9 950\n\n2020 16 303 16 895 9 675\n\n2019 15 707 16 271 9 232\n\n2018 15 948 15 709 9 821\n\n2017 14 732 15 125 10 014\n\n2016 14 046 14 594 9 864\n\n2015 13 170 14 021 9 468\n\n2014 12 982 13 468 8 780\n\n2013 12 443 12 827 8 594\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 235\n\n\n\n5. Grundstückgewinnsteuern\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nHandänderungen 2 970 3 100 3 035 2 785 2 632\n\nPflichtige Handänderungen1 2 423 2 562 2 457 2 206 2 067\n\nEröffnete Veranlagungen 2 322 2 488 2 712 2 322 2 043\n\nOffene Veranlagungen 1 828 1 902 1 647 1 531 1 555\n\nHandänderungssumme (Mio. Fr.)2 2 275 2 579 3 039 2 459 2 691\n\nGesamtgewinn (Mio. Fr.)2 610 639 808 746 844\n1 Eröffnete Geschäftsfälle abzüglich Stornierungen\n2 Eröffnete Veranlagungen betreffend\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) 2019 2020 2021 2022 2023\n\nKanton 58 436 66 581 82 258 76 529 87 412\n\nBezirke 6 446 7 313 9 127 8 466 9 704\n\nGemeinden 12 893 14 629 18 254 16 932 19 408\n\nKirchgemeinden - 2 - - -\n\nTotal2 77 775 88 525 109 639 101 927 116 524\n1 Verteilung für Veräusserungen bis 31. Dezember 2001, ab 1. Januar 2002 bis 31. Dezember 2014 und ab 1. Januar 2015 gemäss der \n\n  jeweils gültigen Fassung von § 199 Abs. 1 StG\n2\n Exklusive Forderungsverluste\n\n6. Quellensteuern\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAbrechnende Geschäftsbetriebe 5 269 5 181 5 327 5 571 5 838\n\nQuellenbesteuerte Wohnsitz Kanton Schwyz 11 730 11 150 10 471 9 277 9 719\n\nNachträglich ordentlich Veranlagte (NOV) 1 488 1 528 2 685 2 843 3 007\n\nEmpfänger von Kapitalleistungen 2 646 2 536 2 905 3 078 3 204\n\nKünstler, Sportler, Referenten 117 60 48 52 112\n\nVerwaltungsräte 135 136 128 134 131\n\nTransporteure 15 12 8 6 5\n\nÜbrige ohne Wohnsitz im Kanton Schwyz 3 240 2 998 3 080 4 135 5 316\n\nVereinfachte Abrechnung1 862 955 878 971 970\n1 Bundesgesetz über die Schwarzarbeit (BGSA)\n\nSteuererträge (in Fr. 1 000) 2019 2020 2021 2022 2023\n\nBund 15 279 15 375 17 717 16 552 17 323\n\nKanton (inklusive Verwaltungskosten) 18 987 16 635 18 215 14 361 15 581\n\nBezirke 5 576 5 259 6 617 5 547 5 216\n\nGemeinden 10 100 10 262 13 130 12 447 12 736\n\nKirchgemeinden 875 863 977 1 040 1 006\n\nFiskalausgleich Österreich 108 111 81 75 37\n\nTotal 50 925 48 505 56 737 50 023 51 898\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\n7. Liegenschaftenschätzungen\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAnpassungsschätzungen LW1 109 43 1 254 545 655\n\nAnpassungsschätzungen NLW2 3 553 3 939 4 467 3 845 3 035\n\nNeuschätzungen LW3 101 387 3 783 3 855 2 098\n\nNeuschätzungen NLW4 2 184 1 882 1 783 2 858 1 852\n\nProjektschätzungen Landwirtschaft 272 400 209 78 128\n\nVerkehrswertschätzungen 168 188 200 190 147\n1 Landwirtschaft bzw. landwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n2 Nichtlandwirtschaft bzw. nichtlandwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n3 Davon 1 683 generelle Neuschätzungen\n4 Davon 54 generelle Neuschätzungen (Bewertung neu NLW)\n\n8. Verrechnungssteuer\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAnträge auf Rückerstattung 38 382 38 476 42 112 40 676 47 155\n\nRückerstattungssumme (Mio. Fr.) 499 629 542 476 616\n\nRückforderungen 819 809 836 906 1 037\n\nRückforderungssumme (Mio. Fr.) 1.3 1.4 0.9 1.4 1.8\n\nAnträge Lotteriegewinne 94 11 3 3 7\n\nAnträge Doppelbesteuerung (DBA)1 3 153 3 788 3 208 3 505 5 031\n\nRückerstattungssumme DBA1 (Mio. Fr.) 16.2 25.4 31.9 22.8 30.7\n\nAnträge Doppelbesteuerung (USA)2 1 558 1 734 1 722 1 736 1 986\n\nRückerstattungssumme USA2 (Mio. Fr.) 1.3 1.4 1.4 1.1 1.4\n\nAnträge Rückerst. ausländischer Quellensteuern 1 409 2 483 2 285 2 427 2 974\n1 Pauschale Steueranrechnung (Rückerstattung ausländischer Quellensteuern gemäss Doppelbesteuerungsabkommen ohne USA)\n2 Zusätzlicher Steuerrückbehalt USA\n\n9. Direkte Bundessteuern\nFür  das  Rechnungsjahr  2023 des  Kantons  ist  das  Steuerjahr  2022 relevant.  Bei  den natürlichen  Personen ist  eine  Zunahme  der\n\nSteuereinnahmen von 22.1 Mio. Franken zu verzeichnen. Die Erträge aus der Quellensteuer fallen gegenüber dem Vorjahr um 1.2 Mio.\n\nFranken tiefer aus. Die Steuereinnahmen der juristischen Personen sinken um 69.7 Mio. Franken. Die Statistik ist insofern mit Vorsicht\n\nzu betrachten, da ein beträchtlicher Teil der erhobenen Steuerbeträge des Jahres 2022 noch provisorischen Charakter hat. Der Kanton\n\nSchwyz hat Anspruch auf 21.2 % der bezogenen direkten Bundessteuern.\n\nZugestellte Rechnungen1 je Steuerjahr 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNatürliche Personen 82 077 83 949 82 811 78 925 76 489\n\nJuristische Personen 10 098 10 319 10 764 10 193 11 086\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) je Steuerjahr 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNatürliche Personen: Ordentliche Jahressteuer 412 447 457 223 435 624 447 068 469 135\n\nKapital- und Liquidationsgewinnsteuer 8 195 9 593 9 949 11 757 11 653\n\nBussen und Nachsteuern 839 982 1 019 1 152 1 316\n\nQuellensteuern 19 490 15 279 15 375 17 757 16 552\n\nJuristische Personen: Ordentliche Jahressteuer 247 646 262 421 254 281 336 100 266 372\n\nBussen und Nachsteuern 216 208 199 231 245\n\nTotal 688 833 745 706 716 447 814 065 765 273\n\nBezahlt am 31.12. 99.92 % 98.55 % 99.26 % 97.75 % 95.74 %\n1 Nach Anzahl steuerpflichtiger Personen\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)236\n\n\n\n5. Grundstückgewinnsteuern\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nHandänderungen 2 970 3 100 3 035 2 785 2 632\n\nPflichtige Handänderungen1 2 423 2 562 2 457 2 206 2 067\n\nEröffnete Veranlagungen 2 322 2 488 2 712 2 322 2 043\n\nOffene Veranlagungen 1 828 1 902 1 647 1 531 1 555\n\nHandänderungssumme (Mio. Fr.)2 2 275 2 579 3 039 2 459 2 691\n\nGesamtgewinn (Mio. Fr.)2 610 639 808 746 844\n1 Eröffnete Geschäftsfälle abzüglich Stornierungen\n2 Eröffnete Veranlagungen betreffend\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) 2019 2020 2021 2022 2023\n\nKanton 58 436 66 581 82 258 76 529 87 412\n\nBezirke 6 446 7 313 9 127 8 466 9 704\n\nGemeinden 12 893 14 629 18 254 16 932 19 408\n\nKirchgemeinden - 2 - - -\n\nTotal2 77 775 88 525 109 639 101 927 116 524\n1 Verteilung für Veräusserungen bis 31. Dezember 2001, ab 1. Januar 2002 bis 31. Dezember 2014 und ab 1. Januar 2015 gemäss der \n\n  jeweils gültigen Fassung von § 199 Abs. 1 StG\n2\n Exklusive Forderungsverluste\n\n6. Quellensteuern\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAbrechnende Geschäftsbetriebe 5 269 5 181 5 327 5 571 5 838\n\nQuellenbesteuerte Wohnsitz Kanton Schwyz 11 730 11 150 10 471 9 277 9 719\n\nNachträglich ordentlich Veranlagte (NOV) 1 488 1 528 2 685 2 843 3 007\n\nEmpfänger von Kapitalleistungen 2 646 2 536 2 905 3 078 3 204\n\nKünstler, Sportler, Referenten 117 60 48 52 112\n\nVerwaltungsräte 135 136 128 134 131\n\nTransporteure 15 12 8 6 5\n\nÜbrige ohne Wohnsitz im Kanton Schwyz 3 240 2 998 3 080 4 135 5 316\n\nVereinfachte Abrechnung1 862 955 878 971 970\n1 Bundesgesetz über die Schwarzarbeit (BGSA)\n\nSteuererträge (in Fr. 1 000) 2019 2020 2021 2022 2023\n\nBund 15 279 15 375 17 717 16 552 17 323\n\nKanton (inklusive Verwaltungskosten) 18 987 16 635 18 215 14 361 15 581\n\nBezirke 5 576 5 259 6 617 5 547 5 216\n\nGemeinden 10 100 10 262 13 130 12 447 12 736\n\nKirchgemeinden 875 863 977 1 040 1 006\n\nFiskalausgleich Österreich 108 111 81 75 37\n\nTotal 50 925 48 505 56 737 50 023 51 898\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\n7. Liegenschaftenschätzungen\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAnpassungsschätzungen LW1 109 43 1 254 545 655\n\nAnpassungsschätzungen NLW2 3 553 3 939 4 467 3 845 3 035\n\nNeuschätzungen LW3 101 387 3 783 3 855 2 098\n\nNeuschätzungen NLW4 2 184 1 882 1 783 2 858 1 852\n\nProjektschätzungen Landwirtschaft 272 400 209 78 128\n\nVerkehrswertschätzungen 168 188 200 190 147\n1 Landwirtschaft bzw. landwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n2 Nichtlandwirtschaft bzw. nichtlandwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n3 Davon 1 683 generelle Neuschätzungen\n4 Davon 54 generelle Neuschätzungen (Bewertung neu NLW)\n\n8. Verrechnungssteuer\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nAnträge auf Rückerstattung 38 382 38 476 42 112 40 676 47 155\n\nRückerstattungssumme (Mio. Fr.) 499 629 542 476 616\n\nRückforderungen 819 809 836 906 1 037\n\nRückforderungssumme (Mio. Fr.) 1.3 1.4 0.9 1.4 1.8\n\nAnträge Lotteriegewinne 94 11 3 3 7\n\nAnträge Doppelbesteuerung (DBA)1 3 153 3 788 3 208 3 505 5 031\n\nRückerstattungssumme DBA1 (Mio. Fr.) 16.2 25.4 31.9 22.8 30.7\n\nAnträge Doppelbesteuerung (USA)2 1 558 1 734 1 722 1 736 1 986\n\nRückerstattungssumme USA2 (Mio. Fr.) 1.3 1.4 1.4 1.1 1.4\n\nAnträge Rückerst. ausländischer Quellensteuern 1 409 2 483 2 285 2 427 2 974\n1 Pauschale Steueranrechnung (Rückerstattung ausländischer Quellensteuern gemäss Doppelbesteuerungsabkommen ohne USA)\n2 Zusätzlicher Steuerrückbehalt USA\n\n9. Direkte Bundessteuern\nFür  das  Rechnungsjahr  2023 des  Kantons  ist  das  Steuerjahr  2022 relevant.  Bei  den natürlichen  Personen ist  eine  Zunahme  der\n\nSteuereinnahmen von 22.1 Mio. Franken zu verzeichnen. Die Erträge aus der Quellensteuer fallen gegenüber dem Vorjahr um 1.2 Mio.\n\nFranken tiefer aus. Die Steuereinnahmen der juristischen Personen sinken um 69.7 Mio. Franken. Die Statistik ist insofern mit Vorsicht\n\nzu betrachten, da ein beträchtlicher Teil der erhobenen Steuerbeträge des Jahres 2022 noch provisorischen Charakter hat. Der Kanton\n\nSchwyz hat Anspruch auf 21.2 % der bezogenen direkten Bundessteuern.\n\nZugestellte Rechnungen1 je Steuerjahr 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNatürliche Personen 82 077 83 949 82 811 78 925 76 489\n\nJuristische Personen 10 098 10 319 10 764 10 193 11 086\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) je Steuerjahr 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNatürliche Personen: Ordentliche Jahressteuer 412 447 457 223 435 624 447 068 469 135\n\nKapital- und Liquidationsgewinnsteuer 8 195 9 593 9 949 11 757 11 653\n\nBussen und Nachsteuern 839 982 1 019 1 152 1 316\n\nQuellensteuern 19 490 15 279 15 375 17 757 16 552\n\nJuristische Personen: Ordentliche Jahressteuer 247 646 262 421 254 281 336 100 266 372\n\nBussen und Nachsteuern 216 208 199 231 245\n\nTotal 688 833 745 706 716 447 814 065 765 273\n\nBezahlt am 31.12. 99.92 % 98.55 % 99.26 % 97.75 % 95.74 %\n1 Nach Anzahl steuerpflichtiger Personen\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 237\n\n\n\nStatistische Angaben (Kalenderjahr) 2019 2020 2021 2022 2023\n\nZugestellte Rechnungen2 124 078 127 291 122 794 122 036 121 262\n\nZugestellte 1. Mahnungen 16 242 15 523 15 719 17 040 17 451\n\nZugestellte 2. Mahnungen 4 760 4 713 4 636 5 008 5 638\n\nZugestellte Verzugszinsrechnungen 1 710 1 429 1 131 1 998 1 452\n\nRückzahlungen von Steuerguthaben 36 269 31 109 31 564 29 577 22 428\n\nZahlungsvereinbarungen 3 357 2 411 3 695 3 783 4 075\n\nBetreibungsverfahren eröffnet 2 881 2 352 2 554 2 595 3 173\n\nRechtsöffnungsbegehren 27 49 70 47 94\n\nFortsetzungsverfahren eröffnet 2 014 1 672 1 687 1 831 1 953\n\nVerwertungsverfahren eröffnet 74 65 33 67 142\n\nKonkurseingaben 216 269 235 202 214\n\nHaftungsverfügungen 37 53 15 24 27\n\nErlassgesuche verbucht / Schuldensanierungen \n\ngewährt\n489 295 192 231 441\n\n2 Alle offenen Steuerjahre inklusive Mehrfachzustellungen (provisorisch / definitiv / berichtigt)\n\n10. Einsprachen\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNeueingänge1 1 503 1 533 1 336 1 198 1 183\n\nDavon in letzten 3 Monaten 379 424 332 278 340\n\nErledigte Fälle2: 1 494 1 570 1 359 1 279 1 159\n\n- Neueingänge innert 4 Monaten 1 095 1 111 959 904 914\n\n- Neueingänge länger als 4 Monate 72 76 79 56 40\n\n- Aus Vorjahren innert 4 Monaten 136 139 121 116 66\n\n- Aus Vorjahren länger als 4 Monate 191 244 200 203 139\n\nOffene Fälle3 501 464 441 360 384\n1 Einsprachen gegen Verfügungen der Steuerverwaltung\n2 Total der auf allen Stufen im Kalenderjahr erledigten Rechtsmittelverfahren\n3 Total der per 31.12. auf allen Stufen offenen Rechtsmittelverfahren\n\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNeueingänge Steuerkommission1 51 81 92 70 77\n\nErledigte Fälle Steuerkommission 98 81 82 88 65\n\nOffene Fälle Steuerkommission 94 94 104 86 98\n\nErledigungsquoten Steuerkommission:\n\n- Abschreibungen2 3 % 1 % 4 % 1 % 5 %\n\n- Abweisung (inkl. teilw. Nichteintreten) 45 % 59 % 43 % 36 % 48 %\n\n- Reformatio in peius3 1 % 1 % 2 % 7 % 1 %\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 36 % 19 % 31 % 31 % 26 %\n\n- Nichteintreten 15 % 14 % 20 % 25 % 18 %\n\n- Rückweisung an Steuerverwaltung 0 % 6 % 0 % 0 % 2 %\n1 Überweisungen aus Vorverfahren und Rückweisungen durch Gerichte\n2 Bis 2015: Vereinfachte administrative Erledigung ohne begründeten Entscheid (bei Einspracherückzug oder Vergleich);\n\n  Ab 2016: Nur noch spontaner Rückzug durch Einsprechenden\n3 Abweisung mit Verschlechterung des Veranlagungsergebnisses zulasten des Einsprechenden\n\nDauer offene Einsprachen per 31.12.2023 Vorverfahren1 Steuerkommission1 Gerichte1\n\nBis 4 Monate 124 6 0\n\nBis 8 Monate 19 16 0\n\nBis 12 Monate 21 12 0\n\nBis 18 Monate 29 20 2\n\nBis 24 Monate 39 19 0\n\nBis 30 Monate 20 6 0\n\nÜber 30 Monate 26 19 6\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nErledigungsdauer Einsprachen im Jahr 2023 Vorverfahren2 Steuerkommission2 Gerichte2\n\nBis 4 Monate 975 4 1\n\nBis 8 Monate 47 4 0\n\nBis 12 Monate 24 6 0\n\nBis 18 Monate 18 11 0\n\nBis 24 Monate 5 18 1\n\nBis 30 Monate 9 7 1\n\nÜber 30 Monate 19 6 3\n1 Im Vorverfahren, bei Steuerkommission oder Gerichten pendente Einsprachen seit Einspracheerhebung\n2 Dauer bis zur rechtskräftigen Erledigung im Vorverfahren, auf Stufe Steuerkommission oder Gerichte\n\n11. Nachsteuern und Steuerstrafen\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNeueingänge 682 373 271 190 238\n\nErledigte Fälle 480 819 520 411 467\n\nOffene Fälle 1 555 1 109 860 639 410\n\nAnzeigen Steuerbetrug 0 0 1 0 2\n\nNachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 5.528 7.439 12.450 9.287 8.131\n\nDavon kant. Nachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 3.549 3.469 6.734 5.607 4.666\n\nDurchschnitt je Fall (in Fr. 1 000) 13.79 11.64 38.54 36.28 21.57\n\nVerfahrenskosten (in Fr. 1 000)1 143.81 51.10 62.65 92.55 129.10\n1 Keine Kostenerhebung für direkte Bundessteuern\n\n12. Steuererlasse\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nEingegangene Erlassgesuche1 251 253 274 323 212\n\nErledigte Fälle 256 269 266 313 262\n\nOffene Fälle 83 67 75 85 35\n\nErledigungsart:\n\n- Administrative Erledigung2 32 18 27 39 23\n\n- Abweisung / Abschreibung 25 27 22 32 36\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 194 220 213 242 202\n\n- Nichteintreten 5 4 4 0 1\n\nErlassene Beträge (in Fr. 1 000) 255.1 273.9 307.9 372.5 304.3\n1 Kantonale Steuern\n2 Vereinfachte Erledigung ohne formellen Entscheid\n\n13. Ordnungsbussen\nStatistische Angaben1 2019 2020 2021 2022 2023\n\nJuristische Personen 938 879 975 965 1 090\n\nNatürliche Personen 1 635 1 704 1 864 1 887 1 951\n1 Anzahl Ordnungsbussen wegen Nichteinreichen der Steuererklärung\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)238\n\n\n\nStatistische Angaben (Kalenderjahr) 2019 2020 2021 2022 2023\n\nZugestellte Rechnungen2 124 078 127 291 122 794 122 036 121 262\n\nZugestellte 1. Mahnungen 16 242 15 523 15 719 17 040 17 451\n\nZugestellte 2. Mahnungen 4 760 4 713 4 636 5 008 5 638\n\nZugestellte Verzugszinsrechnungen 1 710 1 429 1 131 1 998 1 452\n\nRückzahlungen von Steuerguthaben 36 269 31 109 31 564 29 577 22 428\n\nZahlungsvereinbarungen 3 357 2 411 3 695 3 783 4 075\n\nBetreibungsverfahren eröffnet 2 881 2 352 2 554 2 595 3 173\n\nRechtsöffnungsbegehren 27 49 70 47 94\n\nFortsetzungsverfahren eröffnet 2 014 1 672 1 687 1 831 1 953\n\nVerwertungsverfahren eröffnet 74 65 33 67 142\n\nKonkurseingaben 216 269 235 202 214\n\nHaftungsverfügungen 37 53 15 24 27\n\nErlassgesuche verbucht / Schuldensanierungen \n\ngewährt\n489 295 192 231 441\n\n2 Alle offenen Steuerjahre inklusive Mehrfachzustellungen (provisorisch / definitiv / berichtigt)\n\n10. Einsprachen\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNeueingänge1 1 503 1 533 1 336 1 198 1 183\n\nDavon in letzten 3 Monaten 379 424 332 278 340\n\nErledigte Fälle2: 1 494 1 570 1 359 1 279 1 159\n\n- Neueingänge innert 4 Monaten 1 095 1 111 959 904 914\n\n- Neueingänge länger als 4 Monate 72 76 79 56 40\n\n- Aus Vorjahren innert 4 Monaten 136 139 121 116 66\n\n- Aus Vorjahren länger als 4 Monate 191 244 200 203 139\n\nOffene Fälle3 501 464 441 360 384\n1 Einsprachen gegen Verfügungen der Steuerverwaltung\n2 Total der auf allen Stufen im Kalenderjahr erledigten Rechtsmittelverfahren\n3 Total der per 31.12. auf allen Stufen offenen Rechtsmittelverfahren\n\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNeueingänge Steuerkommission1 51 81 92 70 77\n\nErledigte Fälle Steuerkommission 98 81 82 88 65\n\nOffene Fälle Steuerkommission 94 94 104 86 98\n\nErledigungsquoten Steuerkommission:\n\n- Abschreibungen2 3 % 1 % 4 % 1 % 5 %\n\n- Abweisung (inkl. teilw. Nichteintreten) 45 % 59 % 43 % 36 % 48 %\n\n- Reformatio in peius3 1 % 1 % 2 % 7 % 1 %\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 36 % 19 % 31 % 31 % 26 %\n\n- Nichteintreten 15 % 14 % 20 % 25 % 18 %\n\n- Rückweisung an Steuerverwaltung 0 % 6 % 0 % 0 % 2 %\n1 Überweisungen aus Vorverfahren und Rückweisungen durch Gerichte\n2 Bis 2015: Vereinfachte administrative Erledigung ohne begründeten Entscheid (bei Einspracherückzug oder Vergleich);\n\n  Ab 2016: Nur noch spontaner Rückzug durch Einsprechenden\n3 Abweisung mit Verschlechterung des Veranlagungsergebnisses zulasten des Einsprechenden\n\nDauer offene Einsprachen per 31.12.2023 Vorverfahren1 Steuerkommission1 Gerichte1\n\nBis 4 Monate 124 6 0\n\nBis 8 Monate 19 16 0\n\nBis 12 Monate 21 12 0\n\nBis 18 Monate 29 20 2\n\nBis 24 Monate 39 19 0\n\nBis 30 Monate 20 6 0\n\nÜber 30 Monate 26 19 6\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nErledigungsdauer Einsprachen im Jahr 2023 Vorverfahren2 Steuerkommission2 Gerichte2\n\nBis 4 Monate 975 4 1\n\nBis 8 Monate 47 4 0\n\nBis 12 Monate 24 6 0\n\nBis 18 Monate 18 11 0\n\nBis 24 Monate 5 18 1\n\nBis 30 Monate 9 7 1\n\nÜber 30 Monate 19 6 3\n1 Im Vorverfahren, bei Steuerkommission oder Gerichten pendente Einsprachen seit Einspracheerhebung\n2 Dauer bis zur rechtskräftigen Erledigung im Vorverfahren, auf Stufe Steuerkommission oder Gerichte\n\n11. Nachsteuern und Steuerstrafen\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nNeueingänge 682 373 271 190 238\n\nErledigte Fälle 480 819 520 411 467\n\nOffene Fälle 1 555 1 109 860 639 410\n\nAnzeigen Steuerbetrug 0 0 1 0 2\n\nNachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 5.528 7.439 12.450 9.287 8.131\n\nDavon kant. Nachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 3.549 3.469 6.734 5.607 4.666\n\nDurchschnitt je Fall (in Fr. 1 000) 13.79 11.64 38.54 36.28 21.57\n\nVerfahrenskosten (in Fr. 1 000)1 143.81 51.10 62.65 92.55 129.10\n1 Keine Kostenerhebung für direkte Bundessteuern\n\n12. Steuererlasse\nStatistische Angaben 2019 2020 2021 2022 2023\n\nEingegangene Erlassgesuche1 251 253 274 323 212\n\nErledigte Fälle 256 269 266 313 262\n\nOffene Fälle 83 67 75 85 35\n\nErledigungsart:\n\n- Administrative Erledigung2 32 18 27 39 23\n\n- Abweisung / Abschreibung 25 27 22 32 36\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 194 220 213 242 202\n\n- Nichteintreten 5 4 4 0 1\n\nErlassene Beträge (in Fr. 1 000) 255.1 273.9 307.9 372.5 304.3\n1 Kantonale Steuern\n2 Vereinfachte Erledigung ohne formellen Entscheid\n\n13. Ordnungsbussen\nStatistische Angaben1 2019 2020 2021 2022 2023\n\nJuristische Personen 938 879 975 965 1 090\n\nNatürliche Personen 1 635 1 704 1 864 1 887 1 951\n1 Anzahl Ordnungsbussen wegen Nichteinreichen der Steuererklärung\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 239\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAMT FÜR INFORMATIK afi@sz.ch\nmarcel.schoenbaechler@sz.ch\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVersorgung der kantonalen Verwaltung mit IKT-Infrastruktur-, Projekt- und Beratungsdienstleistungen.\n\nUmsetzung der kantonalen IKT-Strategie.\n\nBetrieb und Wartung der IKT-Infrastruktur bedürfnisgerecht sicherstellen.\n\nSicherstellung der Prozess- und Datensicherheit; für Fachanwendungen in enger Zusammenarbeit mit den\n\nVerwaltungseinheiten.\n\nSchaffung der technischen Voraussetzungen zur digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nDie Umsetzung der neuen IT-Strategie und Strategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032 standen im Zentrum der\n\nTätigkeiten des Amts für Informatik im Jahr 2023. Im Rahmen dieser beiden Strategien wurden diverse\n\nProjekte initialisiert: u. a. die Projekte Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM) für Bürger sowie elektronische\n\nSignatur, mobiler Arbeitsplatz und Microsoft M365.\n\nDie ersten beiden Projekte sind essentiell für den Aufbau und Betrieb des digitalen Schalters und erlauben den\n\nÄmtern sowie Bezirken und Gemeinden den Bürgern zukünftig durchgehende digitale Prozesse anzubieten. Der\n\nmobile Arbeitsplatz und die cloudbasierte Produktivitätsplattform M365 von Microsoft werden den Mitarbeitern\n\nder Kantonalen Verwaltung eine zeitgemässe Arbeitsweise ermöglichen.\n\nDie Amtsleitung wurde in den ersten fünf Monaten durch temporäre Führungskräfte und ab Juni mit einem\n\nneuen Amtsvorsteher wahrgenommen. Der Betrieb und die Wartung der Systemlandschaft konnten mit einer\n\nhohen Verfügbarkeit und Verlässlichkeit der Systeme gewährleistet werden. Die alte Telefonieanlage wurde\n\nerfolgreich abgelöst.\n\nIm Bereich Informationssicherheit wurden wesentliche Fortschritte im Projekt «Informations-Sicherheits-\n\nManagementsystem» erzielt. Dadurch kann das Sicherheitsniveau der kantonalen Informatik-Infrastrukturen\n\nund der Geschäftsprozesse der Verwaltung weiter angehoben und der Entwicklungen der digitalen\n\nTransformation angemessen Rechnung getragen werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1 22.7332Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1 22.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2 12Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2 12.0\n\nAnzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 266 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888 1 965Anzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 266 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888 1 965\n\nAnzahl Mailboxen Stück 1 790 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110 2 200Anzahl Mailboxen Stück 1 790 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110 2 200\n\nHotline Anfragen Kontakte 7 569 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411 9 532Hotline Anfragen Kontakte 7 569 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411 9 532\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung IT-Strategie\nBeginn Januar 2023 / Ende Dezember 2026\n\nUmsetzung der regierungsrätlichen IT-Strategie.\n\nJahresziel:\nUmsetzung der Massnahmen gemäss Terminplan.\n\nDiverse Projekte und Massnahmen zur Umsetzung der neuen\nIT-Strategie wurden ergriffen.\n\nUmsetzung IT-Strategie\nBeginn Januar 2023 / Ende Dezember 2026\n\nUmsetzung der regierungsrätlichen IT-Strategie.\n\nJahresziel:\nUmsetzung der Massnahmen gemäss Terminplan.\n\nDiverse Projekte und Massnahmen zur Umsetzung der neuen\nIT-Strategie wurden ergriffen.\n\nExternes Monitoring der Betriebssicherheit\nBeginn Januar 2023 / Ende September 2023\n\nAusbau der Resilienz zur Abwehr von Cyber-Angriffen.\n\nJahresziel:\nEvaluation eines externen SOC-Anbieters\n(Service-Operation-Center) und Anbindung an die Systeme\nder Verwaltung.\n\nAufgrund einer Repriorisierung wurde dieses Projekt im 2023\nnoch nicht initialisiert. Anfang 2024 wurde das Vorgehen neu\nfestgelegt. Mit der notwendigen Ausschreibung soll ein\nRahmenvertrag abgeschlossen werden, über welchen auch\nBezirke und Gemeinden SOC as a Service-Leistungen beziehen\nkönnen.\n\nExternes Monitoring der Betriebssicherheit\nBeginn Januar 2023 / Ende September 2023\n\nAusbau der Resilienz zur Abwehr von Cyber-Angriffen.\n\nJahresziel:\nEvaluation eines externen SOC-Anbieters\n(Service-Operation-Center) und Anbindung an die Systeme\nder Verwaltung.\n\nAufgrund einer Repriorisierung wurde dieses Projekt im 2023\nnoch nicht initialisiert. Anfang 2024 wurde das Vorgehen neu\nfestgelegt. Mit der notwendigen Ausschreibung soll ein\nRahmenvertrag abgeschlossen werden, über welchen auch\nBezirke und Gemeinden SOC as a Service-Leistungen beziehen\nkönnen.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nIKT-Entwicklung\n\nZiel\n \nDie IKT wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen unter Berücksichtigung der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Der Aufwand für die Informatik liegt im\nbranchenüblichen Durchschnitt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEinhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%Einhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n90% 95% 70% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund personellen Veränderungen und entsprechenden\nRepriorisierungen konnten nicht alle Meilensteine zeitgerecht\nerreicht werden.\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n90% 95% 70% Aufgrund personellen Veränderungen und entsprechenden\nRepriorisierungen konnten nicht alle Meilensteine zeitgerecht\nerreicht werden.\n\nIKT-Betrieb \n\nZiel\n \nDas Amt für Informatik betreibt die IKT solcherart, dass die Systemverfügbarkeit und Datensicherheit ausreichend gewährleistet sind. Aufbau, Betrieb und Wartung der dazu benötigten\nInfrastruktur folgen anerkannten und gültigen Standards.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nGesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99% 99.5% 99.5%Gesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99% 99.5% 99.5%\n\nAnzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0Anzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0\n\nQuerschnittsdienstleistungen \n\nZiel\n \nIKT-Lösungen werden bedürfnisgerecht eingesetzt und orientieren sich primär am Kundennutzen. Es erfolgt eine regelmässige Kommunikation zwischen IKT-Organisation und Ämtern zur\nAbstimmung von Anforderungen und Erkennung von Synergien.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.9  - - fal\nse\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.9  - -\n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.7  - -Dienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.7  - -\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.5  - -Effizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.5  - -\n\n240\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAMT FÜR INFORMATIK afi@sz.ch\nmarcel.schoenbaechler@sz.ch\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVersorgung der kantonalen Verwaltung mit IKT-Infrastruktur-, Projekt- und Beratungsdienstleistungen.\n\nUmsetzung der kantonalen IKT-Strategie.\n\nBetrieb und Wartung der IKT-Infrastruktur bedürfnisgerecht sicherstellen.\n\nSicherstellung der Prozess- und Datensicherheit; für Fachanwendungen in enger Zusammenarbeit mit den\n\nVerwaltungseinheiten.\n\nSchaffung der technischen Voraussetzungen zur digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nDie Umsetzung der neuen IT-Strategie und Strategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032 standen im Zentrum der\n\nTätigkeiten des Amts für Informatik im Jahr 2023. Im Rahmen dieser beiden Strategien wurden diverse\n\nProjekte initialisiert: u. a. die Projekte Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM) für Bürger sowie elektronische\n\nSignatur, mobiler Arbeitsplatz und Microsoft M365.\n\nDie ersten beiden Projekte sind essentiell für den Aufbau und Betrieb des digitalen Schalters und erlauben den\n\nÄmtern sowie Bezirken und Gemeinden den Bürgern zukünftig durchgehende digitale Prozesse anzubieten. Der\n\nmobile Arbeitsplatz und die cloudbasierte Produktivitätsplattform M365 von Microsoft werden den Mitarbeitern\n\nder Kantonalen Verwaltung eine zeitgemässe Arbeitsweise ermöglichen.\n\nDie Amtsleitung wurde in den ersten fünf Monaten durch temporäre Führungskräfte und ab Juni mit einem\n\nneuen Amtsvorsteher wahrgenommen. Der Betrieb und die Wartung der Systemlandschaft konnten mit einer\n\nhohen Verfügbarkeit und Verlässlichkeit der Systeme gewährleistet werden. Die alte Telefonieanlage wurde\n\nerfolgreich abgelöst.\n\nIm Bereich Informationssicherheit wurden wesentliche Fortschritte im Projekt «Informations-Sicherheits-\n\nManagementsystem» erzielt. Dadurch kann das Sicherheitsniveau der kantonalen Informatik-Infrastrukturen\n\nund der Geschäftsprozesse der Verwaltung weiter angehoben und der Entwicklungen der digitalen\n\nTransformation angemessen Rechnung getragen werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1 22.7332Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1 22.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2 12Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2 12.0\n\nAnzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 266 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888 1 965Anzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 266 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888 1 965\n\nAnzahl Mailboxen Stück 1 790 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110 2 200Anzahl Mailboxen Stück 1 790 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110 2 200\n\nHotline Anfragen Kontakte 7 569 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411 9 532Hotline Anfragen Kontakte 7 569 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411 9 532\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung IT-Strategie\nBeginn Januar 2023 / Ende Dezember 2026\n\nUmsetzung der regierungsrätlichen IT-Strategie.\n\nJahresziel:\nUmsetzung der Massnahmen gemäss Terminplan.\n\nDiverse Projekte und Massnahmen zur Umsetzung der neuen\nIT-Strategie wurden ergriffen.\n\nUmsetzung IT-Strategie\nBeginn Januar 2023 / Ende Dezember 2026\n\nUmsetzung der regierungsrätlichen IT-Strategie.\n\nJahresziel:\nUmsetzung der Massnahmen gemäss Terminplan.\n\nDiverse Projekte und Massnahmen zur Umsetzung der neuen\nIT-Strategie wurden ergriffen.\n\nExternes Monitoring der Betriebssicherheit\nBeginn Januar 2023 / Ende September 2023\n\nAusbau der Resilienz zur Abwehr von Cyber-Angriffen.\n\nJahresziel:\nEvaluation eines externen SOC-Anbieters\n(Service-Operation-Center) und Anbindung an die Systeme\nder Verwaltung.\n\nAufgrund einer Repriorisierung wurde dieses Projekt im 2023\nnoch nicht initialisiert. Anfang 2024 wurde das Vorgehen neu\nfestgelegt. Mit der notwendigen Ausschreibung soll ein\nRahmenvertrag abgeschlossen werden, über welchen auch\nBezirke und Gemeinden SOC as a Service-Leistungen beziehen\nkönnen.\n\nExternes Monitoring der Betriebssicherheit\nBeginn Januar 2023 / Ende September 2023\n\nAusbau der Resilienz zur Abwehr von Cyber-Angriffen.\n\nJahresziel:\nEvaluation eines externen SOC-Anbieters\n(Service-Operation-Center) und Anbindung an die Systeme\nder Verwaltung.\n\nAufgrund einer Repriorisierung wurde dieses Projekt im 2023\nnoch nicht initialisiert. Anfang 2024 wurde das Vorgehen neu\nfestgelegt. Mit der notwendigen Ausschreibung soll ein\nRahmenvertrag abgeschlossen werden, über welchen auch\nBezirke und Gemeinden SOC as a Service-Leistungen beziehen\nkönnen.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nIKT-Entwicklung\n\nZiel\n \nDie IKT wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen unter Berücksichtigung der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Der Aufwand für die Informatik liegt im\nbranchenüblichen Durchschnitt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nEinhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%Einhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n90% 95% 70% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund personellen Veränderungen und entsprechenden\nRepriorisierungen konnten nicht alle Meilensteine zeitgerecht\nerreicht werden.\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n90% 95% 70% Aufgrund personellen Veränderungen und entsprechenden\nRepriorisierungen konnten nicht alle Meilensteine zeitgerecht\nerreicht werden.\n\nIKT-Betrieb \n\nZiel\n \nDas Amt für Informatik betreibt die IKT solcherart, dass die Systemverfügbarkeit und Datensicherheit ausreichend gewährleistet sind. Aufbau, Betrieb und Wartung der dazu benötigten\nInfrastruktur folgen anerkannten und gültigen Standards.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nGesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99% 99.5% 99.5%Gesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99% 99.5% 99.5%\n\nAnzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0Anzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0\n\nQuerschnittsdienstleistungen \n\nZiel\n \nIKT-Lösungen werden bedürfnisgerecht eingesetzt und orientieren sich primär am Kundennutzen. Es erfolgt eine regelmässige Kommunikation zwischen IKT-Organisation und Ämtern zur\nAbstimmung von Anforderungen und Erkennung von Synergien.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.9  - - fal\nse\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.9  - -\n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.7  - -Dienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.7  - -\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.5  - -Effizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n 3.5  - -\n\n241\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 7.3 \n2022 R 7.8 \n2023 V 9.2 \n2023 V * 9.2 \n2023 R 8 \n2024 V 15.2 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 849 3 018 3 501 - 3 501 3 052 -449 -12.8% 3 325\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 252 5 493 6 501 - 6 501 5 693 -808 -12.4% 13 018\n36 Transferaufwand 83 73 78 - 78 74 -4 -5.4% 15\n\n3 Aufwand 8 184 8 584 10 080 - 10 080 8 819 -1 261 -12.5% 16 358\n\n42 Entgelte -39 -47 -5 - -5 -47 -42 -832.5% -5\n43 Übrige Erträge -61 -59 -48 - -48 -58 -10 -21.6% -48\n46 Transferertrag -539 -391 -605 - -605 -428 177 29.3% -839\n49 Interne Verrechnungen -259 -253 -269 - -269 -253 16 5.8% -261\n\n4 Ertrag -899 -751 -927 - -927 -786 141 15.2% -1 153\n\nGlobalbudget 7 285 7 833 9 153 - 9 153 8 033 -1 120 -12.2% 15 206\n\nTotal 7 285 7 833 9 153 - 9 153 8 033 -1 120 -12.2% 15 206\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund diverser Vakanzen fiel der Personalaufwand um 12.8 % tiefer aus als budgetiert.\n\n31: Aufgrund diverser Vakanzen war der Projektfortschritt langsamer als geplant und entsprechend konnten nicht alle budgetierten Aufwände\nausgelöst werden.\n\n42: Die verrechenbaren Kosten für die E-Government-Projekte 2023 waren höher als ursprünglich budgetiert.\n\n43: Die Verrechnungen an Tiefbauamt, RAV und ÖDSB waren knapp Fr. 10 000.-- höher als budgetiert.\n\n46: Tiefere Bezirks- und Gemeindebeiträge im Rahmen der E-Government-Projekte sowie Beiträge an Dritte.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 83 73 78 - 78 74 -4 -5.4% 15\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 83 73 78 - 78 74 -4 -5.4% 15\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -539 -391 -605 - -605 -428 177 29.3% -839\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -539 -391 -605 - -605 -428 177 29.3% -839\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beinhaltet die Mitgliederbeiträge für eCH (Schnittstellenstandardisierung), die GERES-Community (Gemeinderegistersoftware) sowie den\nKantonsanteil für das Projekt «eGovernment Schweiz».\n\n463: Weiterverrechnung der Aufwände für diverse Betriebsleistungen an die Bezirke und Gemeinden (Kantonsnetzwerk, eUmzug). Die Umsetzung des\nKantonsnetzwerkes war günstiger als ursprünglich veranschlagt.\n\nAMT FÜR INFORMATIK\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Umsetzung neue IT-Strategie\nDie im November 2022 verabschiedete neue IT-Strategie hat ihre Schwerpunkte in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement, IT-\n\nBeratungsunterstützung  der  Verwaltungseinheiten  sowie  in  der  vermehrten  Durchgängigkeit  der  Verwaltungsprozesse.  Nachfolgend\n\nwerden die Fortschritte ausgewählter strategischer Handlungsfelder der IT-Strategie kurz beschrieben.\n\n1.1 Handlungsfeld: New Work und mobiles Arbeiten unterstützen\nIm Projekt «Mobiler Arbeitsplatz» wird die Mehrheit der Mitarbeiter der kantonalen Verwaltung mit Notebooks ausgerüstet, auf denen\n\nmit einer Citrix-Virtual Desktop Infrastruktur die tägliche IT-Arbeitsumgebung ortsunabhängig und sicher zur Verfügung gestellt wird. Im\n\nRahmen  dieses  Projekts  werden  die  in  die  Jahre  gekommenen  Computer  (primär  Desktop-PC)  ersetzt.  Die  Ausschreibung  dieser\n\nHardware wurde im Jahr 2023 vorbereitet und Anfang 2024 publiziert. Die neue Citrix-Umgebung wurde mit einem Partner aufgebaut\n\nund parallel im Amt für Informatik von diversen Mitarbeitern getestet. Zudem wurden noch diverse weitere umfangreiche Änderungen an\n\nden Basis-Konfigurationen vorgenommen, um die Infrastruktur auf die neuen Technologien anzupassen.\n\nIm Projekt «M365» wurden in einem «Request for Information» fünf verschiedene Firmen angefragt, ausgewählten Benutzervertretern\n\naufzuzeigen, wie Microsoft M365 verschiedene Benutzerszenarien in den Bereichen Kollaboration und Datenmanagement lösen kann. In\n\nder  zweiten Jahreshälfte  wurde  die  Ausschreibung  für  die  externe  Umsetzungsunterstützung  vorbereitet  und  auch  ein  geeigneter,\n\nerfahrener Partner gesucht, der die Risiken, welche die Nutzung von Cloud-Lösungen mit sich bringt, aufbereitet und mit dem Amt für\n\nInformatik geeignete Massnahmen definiert.\n\n1.2 Handlungsfeld: Projekte geordnet abwickeln\nMit  dem Projekt  «Projektmanagement  2.0»  wird  die  HERMES-Projektmanagement-Methode  entsprechend  der  neusten Version der\n\nBundesverwaltung HERMES 2022 für den Kanton adaptiert. Die einzelnen Verwaltungseinheiten sollen das Amt für Informatik zukünftig\n\nschon vor dem eigentlichen Projektstart als Beratungs- und Projektunterstützung involvieren. Die Weiterentwicklungen der bisherigen\n\nProjektdokumentation wurden bereits schrittweise in ausgewählten Projekten angewendet.\n\n1.3 Handlungsfeld «Einmalige Erfassung und gezielte Datennutzung forcieren»\nDerzeit gibt es viele Schnittstellen zwischen einzelnen Systemen, die Daten massgeschneidert austauschen. Dies hat u. a. den Nachteil,\n\ndass mit einem neuen System viele bestehende Systeme aufwendig um eine neue Schnittstelle erweitert werden müssen. Mit dem\n\nProjekt  «Informationsdrehscheibe»  wird  ein  Enterprise  Service  Bus,  eine  zentralisierte  Softwarekomponente,  aufgebaut,  der  die\n\nIntegration zwischen den Anwendungen ermöglicht. Er führt Transformationen von Daten (z. B. von XML nach CSV) durch und stellt\n\nauch  die  Konnektivität  und  deren  Überwachung  sowie  Alarmierung  sicher.  Durch  die  Anbindung  sämtlicher  Systeme  an  diese\n\nDrehscheibe können dieselben Daten einfach an ein neues System übermittelt werden. Das Projekt «Informationsdrehscheibe» wurde in\n\nder ersten Jahreshälfte gestartet und nach einer Studie eine Lösung in der Infrastruktur des Amts für Informatik aufgebaut. Aktuell\n\nwerden zwei Proof of Concept-Szenarien und das Betriebs- sowie das Informationssicherheits- und Datenschutzkonzept umgesetzt.\n\n2. Informationssicherheit \nMit der Schaffung der Stelle des IT-Sicherheitsbeauftragten im Jahre 2022 beim Amt für Informatik wurden diverse neue Themenfelder\n\nerschlossen.  Eines  der  umfassendsten Projekte beinhaltet  den Aufbau  eines  Informations-Sicherheits-Management-Systems  für  die\n\nkantonale Verwaltung.  Die Arbeiten hierfür wurden im Jahr 2023 gestartet. In diesem Zusammenhang wird das Thema umfassend\n\nbetrachtet und Prozesse sowie Methoden definiert, um eine kontinuierliche Verbesserung der Informationssicherheit zu erreichen.\n\nIm 2023 hat erneut eine Sensibilisierungskampagne in Form von vorgetäuschten Phishing-Emails stattgefunden. Erfreulicherweise hat\n\nsich die sogenannte «Klick-Rate» verbessert und ist gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken. Die «Awareness» in diesem Bereich ist\n\njedoch weiter zu verbessern, da bei vielen Cyberangriffen der Eintrittsvektor oft eine Phishingnachricht ist. Im dritten Quartal wurden\n\nzudem die zentralen Verzeichnisdienste einem umfassenden Security Audit durch eine spezialisierte Firma unterzogen. Die Ergebnisse\n\nhaben Verbesserungspotenzial aufgezeigt und die abgeleiteten Massnahmen sind teilweise bereits umgesetzt.\n\nIm vierten Quartal 2023 war  der  Bezirk  March von einem Cybervorfall  betroffen.  Dies  hatte auch Auswirkungen auf  das  Amt für\n\nInformatik, da die Bezirke und Gemeinden über eine Verbindung zum Kantonsnetzwerk verfügen. Die Analyse der Systeme, mögliche\n\nAuswirkungen des Angriffs und die kontinuierliche Mitwirkung bei der Schadensbekämpfung haben das Amt personell stark gefordert.\n\nDiverse Schlüsselpersonen waren mehrere Tage damit beschäftigt, die Situation zusammen mit externen Spezialisten und dem Bezirk\n\nMarch zu bewältigen. Dieser Vorfall hat das Amt für Informatik dazu veranlasst, weitere Massnahmen im Bereich der Netzwerksicherheit\n\numzusetzen und die Prozesse im Bereich der Vorfallbewältigung zu optimieren.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275)242\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 7.3 \n2022 R 7.8 \n2023 V 9.2 \n2023 V * 9.2 \n2023 R 8 \n2024 V 15.2 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 849 3 018 3 501 - 3 501 3 052 -449 -12.8% 3 325\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 252 5 493 6 501 - 6 501 5 693 -808 -12.4% 13 018\n36 Transferaufwand 83 73 78 - 78 74 -4 -5.4% 15\n\n3 Aufwand 8 184 8 584 10 080 - 10 080 8 819 -1 261 -12.5% 16 358\n\n42 Entgelte -39 -47 -5 - -5 -47 -42 -832.5% -5\n43 Übrige Erträge -61 -59 -48 - -48 -58 -10 -21.6% -48\n46 Transferertrag -539 -391 -605 - -605 -428 177 29.3% -839\n49 Interne Verrechnungen -259 -253 -269 - -269 -253 16 5.8% -261\n\n4 Ertrag -899 -751 -927 - -927 -786 141 15.2% -1 153\n\nGlobalbudget 7 285 7 833 9 153 - 9 153 8 033 -1 120 -12.2% 15 206\n\nTotal 7 285 7 833 9 153 - 9 153 8 033 -1 120 -12.2% 15 206\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund diverser Vakanzen fiel der Personalaufwand um 12.8 % tiefer aus als budgetiert.\n\n31: Aufgrund diverser Vakanzen war der Projektfortschritt langsamer als geplant und entsprechend konnten nicht alle budgetierten Aufwände\nausgelöst werden.\n\n42: Die verrechenbaren Kosten für die E-Government-Projekte 2023 waren höher als ursprünglich budgetiert.\n\n43: Die Verrechnungen an Tiefbauamt, RAV und ÖDSB waren knapp Fr. 10 000.-- höher als budgetiert.\n\n46: Tiefere Bezirks- und Gemeindebeiträge im Rahmen der E-Government-Projekte sowie Beiträge an Dritte.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 83 73 78 - 78 74 -4 -5.4% 15\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 83 73 78 - 78 74 -4 -5.4% 15\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -539 -391 -605 - -605 -428 177 29.3% -839\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -539 -391 -605 - -605 -428 177 29.3% -839\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beinhaltet die Mitgliederbeiträge für eCH (Schnittstellenstandardisierung), die GERES-Community (Gemeinderegistersoftware) sowie den\nKantonsanteil für das Projekt «eGovernment Schweiz».\n\n463: Weiterverrechnung der Aufwände für diverse Betriebsleistungen an die Bezirke und Gemeinden (Kantonsnetzwerk, eUmzug). Die Umsetzung des\nKantonsnetzwerkes war günstiger als ursprünglich veranschlagt.\n\nAMT FÜR INFORMATIK\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Umsetzung neue IT-Strategie\nDie im November 2022 verabschiedete neue IT-Strategie hat ihre Schwerpunkte in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement, IT-\n\nBeratungsunterstützung  der  Verwaltungseinheiten  sowie  in  der  vermehrten  Durchgängigkeit  der  Verwaltungsprozesse.  Nachfolgend\n\nwerden die Fortschritte ausgewählter strategischer Handlungsfelder der IT-Strategie kurz beschrieben.\n\n1.1 Handlungsfeld: New Work und mobiles Arbeiten unterstützen\nIm Projekt «Mobiler Arbeitsplatz» wird die Mehrheit der Mitarbeiter der kantonalen Verwaltung mit Notebooks ausgerüstet, auf denen\n\nmit einer Citrix-Virtual Desktop Infrastruktur die tägliche IT-Arbeitsumgebung ortsunabhängig und sicher zur Verfügung gestellt wird. Im\n\nRahmen  dieses  Projekts  werden  die  in  die  Jahre  gekommenen  Computer  (primär  Desktop-PC)  ersetzt.  Die  Ausschreibung  dieser\n\nHardware wurde im Jahr 2023 vorbereitet und Anfang 2024 publiziert. Die neue Citrix-Umgebung wurde mit einem Partner aufgebaut\n\nund parallel im Amt für Informatik von diversen Mitarbeitern getestet. Zudem wurden noch diverse weitere umfangreiche Änderungen an\n\nden Basis-Konfigurationen vorgenommen, um die Infrastruktur auf die neuen Technologien anzupassen.\n\nIm Projekt «M365» wurden in einem «Request for Information» fünf verschiedene Firmen angefragt, ausgewählten Benutzervertretern\n\naufzuzeigen, wie Microsoft M365 verschiedene Benutzerszenarien in den Bereichen Kollaboration und Datenmanagement lösen kann. In\n\nder  zweiten Jahreshälfte  wurde  die  Ausschreibung  für  die  externe  Umsetzungsunterstützung  vorbereitet  und  auch  ein  geeigneter,\n\nerfahrener Partner gesucht, der die Risiken, welche die Nutzung von Cloud-Lösungen mit sich bringt, aufbereitet und mit dem Amt für\n\nInformatik geeignete Massnahmen definiert.\n\n1.2 Handlungsfeld: Projekte geordnet abwickeln\nMit  dem Projekt  «Projektmanagement  2.0»  wird  die  HERMES-Projektmanagement-Methode  entsprechend  der  neusten Version der\n\nBundesverwaltung HERMES 2022 für den Kanton adaptiert. Die einzelnen Verwaltungseinheiten sollen das Amt für Informatik zukünftig\n\nschon vor dem eigentlichen Projektstart als Beratungs- und Projektunterstützung involvieren. Die Weiterentwicklungen der bisherigen\n\nProjektdokumentation wurden bereits schrittweise in ausgewählten Projekten angewendet.\n\n1.3 Handlungsfeld «Einmalige Erfassung und gezielte Datennutzung forcieren»\nDerzeit gibt es viele Schnittstellen zwischen einzelnen Systemen, die Daten massgeschneidert austauschen. Dies hat u. a. den Nachteil,\n\ndass mit einem neuen System viele bestehende Systeme aufwendig um eine neue Schnittstelle erweitert werden müssen. Mit dem\n\nProjekt  «Informationsdrehscheibe»  wird  ein  Enterprise  Service  Bus,  eine  zentralisierte  Softwarekomponente,  aufgebaut,  der  die\n\nIntegration zwischen den Anwendungen ermöglicht. Er führt Transformationen von Daten (z. B. von XML nach CSV) durch und stellt\n\nauch  die  Konnektivität  und  deren  Überwachung  sowie  Alarmierung  sicher.  Durch  die  Anbindung  sämtlicher  Systeme  an  diese\n\nDrehscheibe können dieselben Daten einfach an ein neues System übermittelt werden. Das Projekt «Informationsdrehscheibe» wurde in\n\nder ersten Jahreshälfte gestartet und nach einer Studie eine Lösung in der Infrastruktur des Amts für Informatik aufgebaut. Aktuell\n\nwerden zwei Proof of Concept-Szenarien und das Betriebs- sowie das Informationssicherheits- und Datenschutzkonzept umgesetzt.\n\n2. Informationssicherheit \nMit der Schaffung der Stelle des IT-Sicherheitsbeauftragten im Jahre 2022 beim Amt für Informatik wurden diverse neue Themenfelder\n\nerschlossen.  Eines  der  umfassendsten Projekte beinhaltet  den Aufbau  eines  Informations-Sicherheits-Management-Systems  für  die\n\nkantonale Verwaltung.  Die Arbeiten hierfür wurden im Jahr 2023 gestartet. In diesem Zusammenhang wird das Thema umfassend\n\nbetrachtet und Prozesse sowie Methoden definiert, um eine kontinuierliche Verbesserung der Informationssicherheit zu erreichen.\n\nIm 2023 hat erneut eine Sensibilisierungskampagne in Form von vorgetäuschten Phishing-Emails stattgefunden. Erfreulicherweise hat\n\nsich die sogenannte «Klick-Rate» verbessert und ist gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken. Die «Awareness» in diesem Bereich ist\n\njedoch weiter zu verbessern, da bei vielen Cyberangriffen der Eintrittsvektor oft eine Phishingnachricht ist. Im dritten Quartal wurden\n\nzudem die zentralen Verzeichnisdienste einem umfassenden Security Audit durch eine spezialisierte Firma unterzogen. Die Ergebnisse\n\nhaben Verbesserungspotenzial aufgezeigt und die abgeleiteten Massnahmen sind teilweise bereits umgesetzt.\n\nIm vierten Quartal 2023 war  der  Bezirk  March von einem Cybervorfall  betroffen.  Dies  hatte auch Auswirkungen auf  das  Amt für\n\nInformatik, da die Bezirke und Gemeinden über eine Verbindung zum Kantonsnetzwerk verfügen. Die Analyse der Systeme, mögliche\n\nAuswirkungen des Angriffs und die kontinuierliche Mitwirkung bei der Schadensbekämpfung haben das Amt personell stark gefordert.\n\nDiverse Schlüsselpersonen waren mehrere Tage damit beschäftigt, die Situation zusammen mit externen Spezialisten und dem Bezirk\n\nMarch zu bewältigen. Dieser Vorfall hat das Amt für Informatik dazu veranlasst, weitere Massnahmen im Bereich der Netzwerksicherheit\n\numzusetzen und die Prozesse im Bereich der Vorfallbewältigung zu optimieren.\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) 243\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFINANZKONTROLLE fiko@sz.ch\n041 819 24 08\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Finanzkontrolle ist das unabhängige Fachorgan der Finanzaufsicht des Kantons.\n\nSie erbringt Prüf- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Risiken zu reduzieren,\n\nMehrwerte zu schaffen und Verwaltungsprozesse zu verbessern.\n\nSie unterstützt den Regierungsrat und die kantonalen Gerichte bei der Ausübung der Dienstaufsicht.\n\nSie unterstützt die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) in der Ausübung ihrer parlamentarischen\n\nFinanzaufsicht.\n\nJahresrückblick\nNeben der ordentlichen Prüftätigkeit waren für die Finanzkontrolle insbesondere folgende Ereignisse im\n\nBerichtsjahr relevant: \n\nN4 Neue Axenstrasse: Die Finanzkontrolle ist verantwortlich für die materielle und finanzielle Prüfung des\n\nNetzvollendungsprojekts. Mit der rechtskräftigen Plangenehmigung per Ende 2022, hat sich die Prüftätigkeit\n\nder Finanzkontrolle im 2023 intensiviert. Für die materiellen Prüfungen wird ein externer Fachexperte\n\nbeigezogen. \n\nInnerkantonaler Finanzausgleich: Die Finanzkontrolle hat in ihrer Funktion als Sekretariat der\n\nStaatswirtschaftskommission die Neuregelung des Gesetzes eng begleitet. \n\nTransparenzgesetz: Im Herbst fand das kantonale Transparenzgesetz erstmals Anwendung bei nationalen\n\nWahlen. Die Finanzkontrolle hatte die Verantwortung für die Budget- und Rechnungsprüfung der\n\nStänderatskampagnen.  \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4 4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4 4.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.4 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4 6.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.4 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4 6.1\n\nAufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 56.1 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1 91.2Aufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 56.1 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1 91.2\n\nPrüfungen Anzahl 25 25 24 22 25 27 28Prüfungen Anzahl 25 25 24 22 25 27 28\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUnterstützung in der Dienstaufsicht\n\nZiel\n \nDurch Prüfungen und Beratungen Mehrwerte schaffen und Verwaltungsprozesse verbessern. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 93% 80% 96%Umsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 93% 80% 96%\n\nWirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n93% > 90% 96%Wirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n93% > 90% 96%\n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n33% > 40% 42%Ausgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n33% > 40% 42%\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nUnterstützung in der Finanzaufsicht\n\nZiel\n \nSystematische und objektive Bewertung der Konzeption, Umsetzung und Wirkung / Wirtschafltichkeit von rechtlichen und parlamentarischen Vorgaben.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl durchgeführter Abschlussprüfungen (Jahresrechnungen,\nAusgabenbewilligungen, Fondsrechnungen) und weiterer gesetzlicher\nFinanzaufsichtsprüfungen \n\n15 15  17 fal\nse\n\nAnzahl durchgeführter Abschlussprüfungen (Jahresrechnungen,\nAusgabenbewilligungen, Fondsrechnungen) und weiterer gesetzlicher\nFinanzaufsichtsprüfungen \n\n15 15  17\n\nAnzahl durchgeführte Organisations-, Prozess- und\nWirtschaftlichkeitsprüfungen\n\n12 10  12Anzahl durchgeführte Organisations-, Prozess- und\nWirtschaftlichkeitsprüfungen\n\n12 10  12\n\nZufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.7 - -Zufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.7 - -\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.7 \n2022 R 0.7 \n2023 V 0.8 \n2023 V * 0.8 \n2023 R 0.8 \n2024 V 0.9 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 633 645 733 - 733 754 21 2.8% 757\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 70 90 124 - 124 106 -18 -14.5% 144\n\n3 Aufwand 702 735 857 - 857 860 3 0.3% 901\n\n42 Entgelte - -9 - - - - - 0.0% -\n43 Übrige Erträge -4 - - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -8 -8 -8 - -8 -10 -2 -29.0% -25\n\n4 Ertrag -12 -17 -8 - -8 -10 -2 -29.0% -25\n\nGlobalbudget 691 719 849 - 849 849 0 0.0% 876\n\nTotal 691 719 849 - 849 849 0 0.0% 876\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 -8 -8 - -8 -10 -2 -29.0% -25\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -8 -8 -8 - -8 -10 -2 -29.0% -25\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Insbesondere Abgeltungen durch das ASTRA für Prüfungen der Netzvollendung am Axen.\n\n244\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFINANZKONTROLLE fiko@sz.ch\n041 819 24 08\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Finanzkontrolle ist das unabhängige Fachorgan der Finanzaufsicht des Kantons.\n\nSie erbringt Prüf- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Risiken zu reduzieren,\n\nMehrwerte zu schaffen und Verwaltungsprozesse zu verbessern.\n\nSie unterstützt den Regierungsrat und die kantonalen Gerichte bei der Ausübung der Dienstaufsicht.\n\nSie unterstützt die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) in der Ausübung ihrer parlamentarischen\n\nFinanzaufsicht.\n\nJahresrückblick\nNeben der ordentlichen Prüftätigkeit waren für die Finanzkontrolle insbesondere folgende Ereignisse im\n\nBerichtsjahr relevant: \n\nN4 Neue Axenstrasse: Die Finanzkontrolle ist verantwortlich für die materielle und finanzielle Prüfung des\n\nNetzvollendungsprojekts. Mit der rechtskräftigen Plangenehmigung per Ende 2022, hat sich die Prüftätigkeit\n\nder Finanzkontrolle im 2023 intensiviert. Für die materiellen Prüfungen wird ein externer Fachexperte\n\nbeigezogen. \n\nInnerkantonaler Finanzausgleich: Die Finanzkontrolle hat in ihrer Funktion als Sekretariat der\n\nStaatswirtschaftskommission die Neuregelung des Gesetzes eng begleitet. \n\nTransparenzgesetz: Im Herbst fand das kantonale Transparenzgesetz erstmals Anwendung bei nationalen\n\nWahlen. Die Finanzkontrolle hatte die Verantwortung für die Budget- und Rechnungsprüfung der\n\nStänderatskampagnen.  \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4 4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4 4.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.4 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4 6.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.4 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4 6.1\n\nAufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 56.1 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1 91.2Aufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 56.1 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1 91.2\n\nPrüfungen Anzahl 25 25 24 22 25 27 28Prüfungen Anzahl 25 25 24 22 25 27 28\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUnterstützung in der Dienstaufsicht\n\nZiel\n \nDurch Prüfungen und Beratungen Mehrwerte schaffen und Verwaltungsprozesse verbessern. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 93% 80% 96%Umsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 93% 80% 96%\n\nWirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n93% > 90% 96%Wirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n93% > 90% 96%\n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n33% > 40% 42%Ausgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n33% > 40% 42%\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nUnterstützung in der Finanzaufsicht\n\nZiel\n \nSystematische und objektive Bewertung der Konzeption, Umsetzung und Wirkung / Wirtschafltichkeit von rechtlichen und parlamentarischen Vorgaben.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl durchgeführter Abschlussprüfungen (Jahresrechnungen,\nAusgabenbewilligungen, Fondsrechnungen) und weiterer gesetzlicher\nFinanzaufsichtsprüfungen \n\n15 15  17 fal\nse\n\nAnzahl durchgeführter Abschlussprüfungen (Jahresrechnungen,\nAusgabenbewilligungen, Fondsrechnungen) und weiterer gesetzlicher\nFinanzaufsichtsprüfungen \n\n15 15  17\n\nAnzahl durchgeführte Organisations-, Prozess- und\nWirtschaftlichkeitsprüfungen\n\n12 10  12Anzahl durchgeführte Organisations-, Prozess- und\nWirtschaftlichkeitsprüfungen\n\n12 10  12\n\nZufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.7 - -Zufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n4.7 - -\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.7 \n2022 R 0.7 \n2023 V 0.8 \n2023 V * 0.8 \n2023 R 0.8 \n2024 V 0.9 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 633 645 733 - 733 754 21 2.8% 757\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 70 90 124 - 124 106 -18 -14.5% 144\n\n3 Aufwand 702 735 857 - 857 860 3 0.3% 901\n\n42 Entgelte - -9 - - - - - 0.0% -\n43 Übrige Erträge -4 - - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -8 -8 -8 - -8 -10 -2 -29.0% -25\n\n4 Ertrag -12 -17 -8 - -8 -10 -2 -29.0% -25\n\nGlobalbudget 691 719 849 - 849 849 0 0.0% 876\n\nTotal 691 719 849 - 849 849 0 0.0% 876\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 -8 -8 - -8 -10 -2 -29.0% -25\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -8 -8 -8 - -8 -10 -2 -29.0% -25\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Insbesondere Abgeltungen durch das ASTRA für Prüfungen der Netzvollendung am Axen.\n\n245\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nDATENSCHUTZ info@kdsb.ch\n041 859 16 20\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.3 \n2022 R 0.3 \n2023 V 0.4 \n2023 V * 0.4 \n2023 R 0.3 \n2024 V 0.4 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 363 409 433 - 433 426 -6 -1.5% 443\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 63 57 89 - 89 57 -32 -36.0% 90\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 20\n\n3 Aufwand 443 484 539 - 539 501 -38 -7.1% 554\n\n46 Transferertrag -136 -150 -150 - -150 -155 -5 -3.2% -165\n\n4 Ertrag -136 -150 -150 - -150 -155 -5 -3.2% -165\n\nGlobalbudget 308 334 389 - 389 346 -43 -11.0% 389\n\nTotal 308 334 389 - 389 346 -43 -11.0% 389\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -136 -150 -150 - -150 -155 -5 -3.2% -165\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -136 -150 -150 - -150 -155 -5 -3.2% -165\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Beiträge der Kantone Obwalden und Nidwalden sind höher wegen der Erhöhung der Ressourcen (für alle Vereinbarungskantone).\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement \n\nBaudepartement\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr wurden die Gesetzgebungsprozesse für das neue kantonale Gesetz über Velowege und die Teilrevision des\n\nStrassengesetzes (Zusammenlegung des Nutzungsplanungs- und des Projektgenehmigungsverfahrens) vorangetrieben. Beide\n\nGesetzgebungen wurden in die Vernehmlassung geschickt, bereinigt und im Herbst vom Kantonsrat verabschiedet. \n\nDer Kantonsrat erteilte anfangs Jahr die Ausgabenbewilligung zur Sanierung der Schwyzerstrasse in Ingenbohl, Mitte Jahr für den\n\nAusbau der H8 zwischen Dritter Altmatt und Biberbrugg und Ende Jahr zur Sanierung und zum Ausbau der Hirschenbrücke und des\n\nKnotens Hirschen in Altendorf. \n\nDas Ausbauprojekt Merlischachen bis Sumpf, Küssnacht, befindet sich mitten in der Ausführung, ebenso wie diverse grössere und\n\nkleinere Projekte (z. B. Ortsdurchfahrt Freienbach, Feldmossstrasse Lachen, Anschluss Steinerstrasse).\n\nBeim Projekt N4 Neue Axenstrasse lief die intensive Phase der Arbeitsausschreibungen und Offertauswertungen an, namentlich für die\n\nVorbereitung der Voreinschnitte, den Entwässerungsstollen und den Sisikoner Tunnel.\n\nBeim Verkehrsamt konnte Ende Mai die neu erstellte Prüfbahn für Lieferwagen, schwere Motorwagen und Anhänger in der Bushalle\n\nder Auto AG Schwyz in Ibach in Betrieb genommen werden. Eine Teilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben, die vorsah,\n\nPersonenwagen, leichte Motorwagen und Kleinbusse mit emissionsfreiem Antrieb inskünftig nach dem Gesamtgewicht zu besteuern,\n\nwurde in der Volksabstimmung vom 22. Oktober 2023 deutlich verworfen.\n\nDas Grundangebot des öffentlichen regionalen Verkehrs 2024–2027 konnte mit der Genehmigung durch den Kantonsrat um ein Jahr\n\nbis 2028 verlängert und mit einem Nachtangebot ergänzt werden. Im Bezirk March wurde auf den Fahrplanwechsel im Dezember\n\n2023 in Zusammenarbeit mit der PostAuto AG ein neues und erweitertes Buskonzept erfolgreich umgesetzt.\n\nDas Hochbauamt leitete 2023 die Vorprojektplanung und Vertiefung der Projektvorschläge für die grossen Investitionsprojekte\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg und Kantonsschule Ausserschwyz Nuolen mit\n\nden evaluierten Planern mit dem Ziel ein, die verbindlichen Kostengrundlagen für die anstehenden Ausgabenbewilligungen zu\n\nerarbeiten.\n\nFür das durch den voraussichtlichen Wegzug der kantonalen Verwaltung freiwerdende Areal der Bahnhofstrasse 15 in Schwyz konnte\n\ndas eingeleitete Studienverfahren abgeschlossen werden. \n\nBeim Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon konnte der Rohbau fast vollständig aufgerichtet werden. \n\n246\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nDATENSCHUTZ info@kdsb.ch\n041 859 16 20\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.3 \n2022 R 0.3 \n2023 V 0.4 \n2023 V * 0.4 \n2023 R 0.3 \n2024 V 0.4 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 363 409 433 - 433 426 -6 -1.5% 443\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 63 57 89 - 89 57 -32 -36.0% 90\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 20\n\n3 Aufwand 443 484 539 - 539 501 -38 -7.1% 554\n\n46 Transferertrag -136 -150 -150 - -150 -155 -5 -3.2% -165\n\n4 Ertrag -136 -150 -150 - -150 -155 -5 -3.2% -165\n\nGlobalbudget 308 334 389 - 389 346 -43 -11.0% 389\n\nTotal 308 334 389 - 389 346 -43 -11.0% 389\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -136 -150 -150 - -150 -155 -5 -3.2% -165\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -136 -150 -150 - -150 -155 -5 -3.2% -165\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Beiträge der Kantone Obwalden und Nidwalden sind höher wegen der Erhöhung der Ressourcen (für alle Vereinbarungskantone).\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement \n\nBaudepartement\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr wurden die Gesetzgebungsprozesse für das neue kantonale Gesetz über Velowege und die Teilrevision des\n\nStrassengesetzes (Zusammenlegung des Nutzungsplanungs- und des Projektgenehmigungsverfahrens) vorangetrieben. Beide\n\nGesetzgebungen wurden in die Vernehmlassung geschickt, bereinigt und im Herbst vom Kantonsrat verabschiedet. \n\nDer Kantonsrat erteilte anfangs Jahr die Ausgabenbewilligung zur Sanierung der Schwyzerstrasse in Ingenbohl, Mitte Jahr für den\n\nAusbau der H8 zwischen Dritter Altmatt und Biberbrugg und Ende Jahr zur Sanierung und zum Ausbau der Hirschenbrücke und des\n\nKnotens Hirschen in Altendorf. \n\nDas Ausbauprojekt Merlischachen bis Sumpf, Küssnacht, befindet sich mitten in der Ausführung, ebenso wie diverse grössere und\n\nkleinere Projekte (z. B. Ortsdurchfahrt Freienbach, Feldmossstrasse Lachen, Anschluss Steinerstrasse).\n\nBeim Projekt N4 Neue Axenstrasse lief die intensive Phase der Arbeitsausschreibungen und Offertauswertungen an, namentlich für die\n\nVorbereitung der Voreinschnitte, den Entwässerungsstollen und den Sisikoner Tunnel.\n\nBeim Verkehrsamt konnte Ende Mai die neu erstellte Prüfbahn für Lieferwagen, schwere Motorwagen und Anhänger in der Bushalle\n\nder Auto AG Schwyz in Ibach in Betrieb genommen werden. Eine Teilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben, die vorsah,\n\nPersonenwagen, leichte Motorwagen und Kleinbusse mit emissionsfreiem Antrieb inskünftig nach dem Gesamtgewicht zu besteuern,\n\nwurde in der Volksabstimmung vom 22. Oktober 2023 deutlich verworfen.\n\nDas Grundangebot des öffentlichen regionalen Verkehrs 2024–2027 konnte mit der Genehmigung durch den Kantonsrat um ein Jahr\n\nbis 2028 verlängert und mit einem Nachtangebot ergänzt werden. Im Bezirk March wurde auf den Fahrplanwechsel im Dezember\n\n2023 in Zusammenarbeit mit der PostAuto AG ein neues und erweitertes Buskonzept erfolgreich umgesetzt.\n\nDas Hochbauamt leitete 2023 die Vorprojektplanung und Vertiefung der Projektvorschläge für die grossen Investitionsprojekte\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg und Kantonsschule Ausserschwyz Nuolen mit\n\nden evaluierten Planern mit dem Ziel ein, die verbindlichen Kostengrundlagen für die anstehenden Ausgabenbewilligungen zu\n\nerarbeiten.\n\nFür das durch den voraussichtlichen Wegzug der kantonalen Verwaltung freiwerdende Areal der Bahnhofstrasse 15 in Schwyz konnte\n\ndas eingeleitete Studienverfahren abgeschlossen werden. \n\nBeim Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon konnte der Rohbau fast vollständig aufgerichtet werden. \n\n247\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nAnschlussgesetzgebung zum Veloweggesetz des BundesAnschlussgesetzgebung zum Veloweggesetz des Bundes\n\nTeilrevision des Strassengesetzes (SRSZ 442.110):\nKoordination Nutzungsplanungs- mit\nProjektgenehmigungsverfahren\n\nTeilrevision des Strassengesetzes (SRSZ 442.110):\nKoordination Nutzungsplanungs- mit\nProjektgenehmigungsverfahren\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben\n(SRSZ 782.300): Anpassung der Besteuerung für\nFahrzeuge mit emissionsfreiem Antrieb\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben\n(SRSZ 782.300): Anpassung der Besteuerung für\nFahrzeuge mit emissionsfreiem Antrieb\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDas Kantonale Gesetz über Velowege (KVWG), das die Planungsgrundsätze für die Velowegnetze, die Aufgaben des Kantons, der Bezirke und Gemeinden\nsowie weiterer Strassenträger umschreibt und die Finanzierung der Velowege regelt, wurde nach Durchführung der Vernehmlassung von der\nkantonsrätlichen Kommission vorberaten und im Herbst vom Kantonsrat verabschiedet. Die Referendumsfrist läuft bis anfangs 2024.\nDie Teilrevision des Strassengesetzes, welche die Zusammenlegung des Nutzungsplanungs- mit dem Projektgenehmigungsverfahren bei\nStrassenbauprojekten sowie die Bereinigung und Nachführung des Verzeichnisses der Kantonsstrassen zum Inhalt hatte, wurde nach Durchführung der\nVernehmlassung von der kantonsrätlichen Kommission vorberaten und im Herbst vom Kantonsrat verabschiedet. Die Referendumsfrist läuft bis anfangs\n2024.\nGegen die Teilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben wurde das Referendum ergriffen und diese in der Volksabstimmung vom 22. Oktober\n2023 verworfen. \n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 41.3 \n2022 R 45 \n2023 V 52.1 \n2023 V * 52.1 \n2023 R 46.9 \n2024 V 56.5 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R 38.8 \n2022 R 41.9 \n2023 V 66.8 \n2023 V * 66.8 \n2023 R 48.9 \n2024 V 71.5 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 19 916 20 355 22 736 - 22 736 22 026 -710 -3.1% 23 262\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 33 426 33 886 34 970 - 34 970 34 340 -630 -1.8% 36 745\n33 Abschreibungen VV 25 682 21 138 36 461 - 36 461 31 789 -4 673 -12.8% 43 222\n34 Finanzaufwand 67 146 77 - 77 92 15 18.9% 68\n36 Transferaufwand 47 395 50 502 116 971 - 116 971 60 629 -56 342 -48.2% 94 799\n39 Interne Verrechnungen 55 432 56 735 57 087 - 57 087 57 559 472 0.8% 57 486\n\n3 Aufwand 181 918 182 762 268 303 - 268 303 206 434 -61 868 -23.1% 255 581\n\n40 Fiskalertrag -50 159 -51 700 -52 970 - -52 970 -53 157 -187 0.4% -53 425\n41 Regalien und Konzessionen -449 -476 -450 - -450 -462 -12 2.7% -450\n42 Entgelte -7 243 -7 364 -7 226 - -7 226 -7 474 -248 3.4% -7 127\n43 Übrige Erträge -5 741 -5 878 -6 005 - -6 005 -6 136 -131 2.2% -5 978\n44 Finanzertrag -1 797 -1 981 -1 410 - -1 410 -1 764 -354 25.1% -1 510\n46 Transferertrag -43 222 -45 893 -106 008 - -106 008 -53 068 52 939 -49.9% -82 693\n49 Interne Verrechnungen -51 734 -53 323 -53 595 - -53 595 -54 037 -443 0.8% -53 976\n\n4 Ertrag -160 345 -166 616 -227 664 - -227 664 -176 098 51 566 -22.6% -205 159\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 19 763 28 838 11 423 - 11 423 16 539 5 116 44.8% 6 126\n\nSumme der Globalbudgets 41 336 44 984 52 062 - 52 062 46 876 -5 187 -10.0% 56 548\n\nTotal 41 336 44 984 52 062 - 52 062 46 876 -5 187 -10.0% 56 548\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 44 205 49 919 73 287 - 73 287 56 450 -16 837 -23.0% 79 935\n\n5 Investitionsausgaben 44 205 49 919 73 287 - 73 287 56 450 -16 837 -23.0% 79 935\n\n60 Übertragung von Sachanlagen ins FV -177 - - - - - - 0.0% -\n61 Rückerstattungen -297 -3 521 -1 871 - -1 871 -3 092 -1 221 65.3% -1 986\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -4 340 -3 941 -4 161 - -4 161 -3 991 170 -4.1% -5 950\n64 Rückzahlung von Darlehen -550 -550 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -5 364 -8 013 -6 492 - -6 492 -7 544 -1 052 16.2% -8 397\n\nSumme der Nettoinvestitionen 38 841 41 906 66 794 - 66 794 48 906 -17 888 -26.8% 71 538\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n248\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nAnschlussgesetzgebung zum Veloweggesetz des BundesAnschlussgesetzgebung zum Veloweggesetz des Bundes\n\nTeilrevision des Strassengesetzes (SRSZ 442.110):\nKoordination Nutzungsplanungs- mit\nProjektgenehmigungsverfahren\n\nTeilrevision des Strassengesetzes (SRSZ 442.110):\nKoordination Nutzungsplanungs- mit\nProjektgenehmigungsverfahren\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben\n(SRSZ 782.300): Anpassung der Besteuerung für\nFahrzeuge mit emissionsfreiem Antrieb\n\nTeilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben\n(SRSZ 782.300): Anpassung der Besteuerung für\nFahrzeuge mit emissionsfreiem Antrieb\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDas Kantonale Gesetz über Velowege (KVWG), das die Planungsgrundsätze für die Velowegnetze, die Aufgaben des Kantons, der Bezirke und Gemeinden\nsowie weiterer Strassenträger umschreibt und die Finanzierung der Velowege regelt, wurde nach Durchführung der Vernehmlassung von der\nkantonsrätlichen Kommission vorberaten und im Herbst vom Kantonsrat verabschiedet. Die Referendumsfrist läuft bis anfangs 2024.\nDie Teilrevision des Strassengesetzes, welche die Zusammenlegung des Nutzungsplanungs- mit dem Projektgenehmigungsverfahren bei\nStrassenbauprojekten sowie die Bereinigung und Nachführung des Verzeichnisses der Kantonsstrassen zum Inhalt hatte, wurde nach Durchführung der\nVernehmlassung von der kantonsrätlichen Kommission vorberaten und im Herbst vom Kantonsrat verabschiedet. Die Referendumsfrist läuft bis anfangs\n2024.\nGegen die Teilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben wurde das Referendum ergriffen und diese in der Volksabstimmung vom 22. Oktober\n2023 verworfen. \n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 41.3 \n2022 R 45 \n2023 V 52.1 \n2023 V * 52.1 \n2023 R 46.9 \n2024 V 56.5 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R 38.8 \n2022 R 41.9 \n2023 V 66.8 \n2023 V * 66.8 \n2023 R 48.9 \n2024 V 71.5 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 19 916 20 355 22 736 - 22 736 22 026 -710 -3.1% 23 262\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 33 426 33 886 34 970 - 34 970 34 340 -630 -1.8% 36 745\n33 Abschreibungen VV 25 682 21 138 36 461 - 36 461 31 789 -4 673 -12.8% 43 222\n34 Finanzaufwand 67 146 77 - 77 92 15 18.9% 68\n36 Transferaufwand 47 395 50 502 116 971 - 116 971 60 629 -56 342 -48.2% 94 799\n39 Interne Verrechnungen 55 432 56 735 57 087 - 57 087 57 559 472 0.8% 57 486\n\n3 Aufwand 181 918 182 762 268 303 - 268 303 206 434 -61 868 -23.1% 255 581\n\n40 Fiskalertrag -50 159 -51 700 -52 970 - -52 970 -53 157 -187 0.4% -53 425\n41 Regalien und Konzessionen -449 -476 -450 - -450 -462 -12 2.7% -450\n42 Entgelte -7 243 -7 364 -7 226 - -7 226 -7 474 -248 3.4% -7 127\n43 Übrige Erträge -5 741 -5 878 -6 005 - -6 005 -6 136 -131 2.2% -5 978\n44 Finanzertrag -1 797 -1 981 -1 410 - -1 410 -1 764 -354 25.1% -1 510\n46 Transferertrag -43 222 -45 893 -106 008 - -106 008 -53 068 52 939 -49.9% -82 693\n49 Interne Verrechnungen -51 734 -53 323 -53 595 - -53 595 -54 037 -443 0.8% -53 976\n\n4 Ertrag -160 345 -166 616 -227 664 - -227 664 -176 098 51 566 -22.6% -205 159\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 19 763 28 838 11 423 - 11 423 16 539 5 116 44.8% 6 126\n\nSumme der Globalbudgets 41 336 44 984 52 062 - 52 062 46 876 -5 187 -10.0% 56 548\n\nTotal 41 336 44 984 52 062 - 52 062 46 876 -5 187 -10.0% 56 548\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 44 205 49 919 73 287 - 73 287 56 450 -16 837 -23.0% 79 935\n\n5 Investitionsausgaben 44 205 49 919 73 287 - 73 287 56 450 -16 837 -23.0% 79 935\n\n60 Übertragung von Sachanlagen ins FV -177 - - - - - - 0.0% -\n61 Rückerstattungen -297 -3 521 -1 871 - -1 871 -3 092 -1 221 65.3% -1 986\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -4 340 -3 941 -4 161 - -4 161 -3 991 170 -4.1% -5 950\n64 Rückzahlung von Darlehen -550 -550 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -5 364 -8 013 -6 492 - -6 492 -7 544 -1 052 16.2% -8 397\n\nSumme der Nettoinvestitionen 38 841 41 906 66 794 - 66 794 48 906 -17 888 -26.8% 71 538\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n249\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBAUDEPARTEMENT\n\nbd@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Baudepartements und Besorgung der allgemeinen Geschäfte des Departements sowie\n\nweiterer ihm übertragenen Sachaufgaben.\n\nJuristischer Support für den Departementsvorsteher und die Ämter. Unterstützung beim Erlass und bei der\n\nÄnderung von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien. \n\nFührung der Kompetenzstelle Beschaffungswesen.\n\nMitarbeit und Stellungnahmen im Rahmen von Beschwerden, beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten\n\nund Vernehmlassungen.\n\nErledigung der Sekretariatsarbeiten des Departementssekretariates, des Tiefbauamtes sowie des Amts für\n\nöffentlichen Verkehr.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Bauten, Strassen und Anlagen.\n\nJahresrückblick\nDas Departementssekretariat betreute den Gesetzgebungsprozess für das Kantonale Gesetz über Velowege und\n\ndie Teilrevision des Strassengesetzes. Die Anschlussgesetzgebung zum Bundesgesetz über Velowege wurde\n\nnach der Beratung in der Kommission vom Kantonsrat am 25. Oktober 2023 verabschiedet. Die Teilrevision\n\ndes Strassengesetzes, welche die Zusammenlegung des Nutzungsplanungs- mit dem Projektgenehmigungs-\n\nverfahren sowie die Bereinigung und Nachführung des Verzeichnisses der Kantonsstrassen zum Inhalt hatte,\n\npassierte am 22. November 2023 den Kantonsrat. \n\nDie kantonsrätliche Kommission für Bauten, Strassen und Anlagen, für welche das Departementssekretariat das\n\nSekretariat stellt, hielt fünf Sitzungen ab. Dabei wurden sechs Berichte und Vorlagen vorberaten und an den\n\nKantonsrat überwiesen, nämlich die Ausgabenbewilligung für die Sanierung der Schwyzerstrasse in Ingenbohl,\n\ndie Teilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben, die Ausgabenbewilligung für den Ausbau der\n\nHauptstrasse Nr. 8 zwischen der Dritten Altmatt und Biberbrugg, das Kantonale Gesetz über Velowege, die\n\nAusgabenbewilligung für die Sanierung und den Ausbau der Hirschenbrücke in Altendorf und die Teilrevision\n\ndes Strassengesetzes. Ferner wurde über diverse weitere Geschäfte und Projekte informiert.\n\nFür verschiedene Strassen- und Hochbauprojekte sowie Submissionsverfahren im Allgemeinen stellte das\n\nDepartementssekretariat den juristischen Support sicher. Die Kompetenzsstelle Beschaffungswesen beriet\n\nAmtsstellen, Bezirke und Gemeinden sowie Dritte bei submissionsrechtlichen Fragen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.7 5.5 5.5 6 4.8 5.3 5.1833Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.7 5.5 5.5 6.0 4.8 5.3 5.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  5.7 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9 7.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.7 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9 7.8\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl  19 14 21 19 22 7 8Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl  19 14 21 19 22 7 8\n\nMitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 171 185 196 86 110 196 193Mitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 171 185 196 86 110 196 193\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 87 85 90 88 95 123 104Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 87 85 90 88 95 123 104\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.5 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.7 \n2023 V * 0.7 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 674 831 916 - 916 765 -152 -16.6% 900\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 131 84 108 - 108 69 -39 -36.2% 94\n36 Transferaufwand 7 5 6 - 6 6 0 -4.5% 2\n\n3 Aufwand 811 920 1 030 - 1 030 839 -191 -18.5% 995\n\n42 Entgelte -9 -13 -3 - -3 -10 -7 -241.8% -3\n46 Transferertrag -22 -27 -50 - -50 -29 21 42.1% -50\n49 Interne Verrechnungen -277 -275 -275 - -275 -275 - 0.0% -275\n\n4 Ertrag -308 -315 -328 - -328 -314 14 4.2% -328\n\nGlobalbudget 503 605 702 - 702 525 -177 -25.2% 667\n\nTotal 503 605 702 - 702 525 -177 -25.2% 667\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Personalaufwand inklusive juristischer Aufwand der Schätzungskommission.\n\n31: Betriebsaufwand, Ehrenkosten und Dienstleistungen Dritte.\n\n42: Höhere Gebührenverrechnung der kantonalen Schätzungskommission an die Spezialfinanzierung Strassenwesen.\n\n46: Reduzierter Ertrag aus der Verrechnung des Verwaltungsaufwands der N4 Neue Axenstrasse.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 7 5 6 - 6 6 0 -4.5% 2\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 7 5 6 - 6 6 0 -4.5% 2\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -22 -27 -50 - -50 -29 21 42.1% -50\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -22 -27 -50 - -50 -29 21 42.1% -50\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n463: Bundesbeiträge für den juristischen Support an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA). \n\n250\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBAUDEPARTEMENT\n\nbd@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Baudepartements und Besorgung der allgemeinen Geschäfte des Departements sowie\n\nweiterer ihm übertragenen Sachaufgaben.\n\nJuristischer Support für den Departementsvorsteher und die Ämter. Unterstützung beim Erlass und bei der\n\nÄnderung von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien. \n\nFührung der Kompetenzstelle Beschaffungswesen.\n\nMitarbeit und Stellungnahmen im Rahmen von Beschwerden, beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten\n\nund Vernehmlassungen.\n\nErledigung der Sekretariatsarbeiten des Departementssekretariates, des Tiefbauamtes sowie des Amts für\n\nöffentlichen Verkehr.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Bauten, Strassen und Anlagen.\n\nJahresrückblick\nDas Departementssekretariat betreute den Gesetzgebungsprozess für das Kantonale Gesetz über Velowege und\n\ndie Teilrevision des Strassengesetzes. Die Anschlussgesetzgebung zum Bundesgesetz über Velowege wurde\n\nnach der Beratung in der Kommission vom Kantonsrat am 25. Oktober 2023 verabschiedet. Die Teilrevision\n\ndes Strassengesetzes, welche die Zusammenlegung des Nutzungsplanungs- mit dem Projektgenehmigungs-\n\nverfahren sowie die Bereinigung und Nachführung des Verzeichnisses der Kantonsstrassen zum Inhalt hatte,\n\npassierte am 22. November 2023 den Kantonsrat. \n\nDie kantonsrätliche Kommission für Bauten, Strassen und Anlagen, für welche das Departementssekretariat das\n\nSekretariat stellt, hielt fünf Sitzungen ab. Dabei wurden sechs Berichte und Vorlagen vorberaten und an den\n\nKantonsrat überwiesen, nämlich die Ausgabenbewilligung für die Sanierung der Schwyzerstrasse in Ingenbohl,\n\ndie Teilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben, die Ausgabenbewilligung für den Ausbau der\n\nHauptstrasse Nr. 8 zwischen der Dritten Altmatt und Biberbrugg, das Kantonale Gesetz über Velowege, die\n\nAusgabenbewilligung für die Sanierung und den Ausbau der Hirschenbrücke in Altendorf und die Teilrevision\n\ndes Strassengesetzes. Ferner wurde über diverse weitere Geschäfte und Projekte informiert.\n\nFür verschiedene Strassen- und Hochbauprojekte sowie Submissionsverfahren im Allgemeinen stellte das\n\nDepartementssekretariat den juristischen Support sicher. Die Kompetenzsstelle Beschaffungswesen beriet\n\nAmtsstellen, Bezirke und Gemeinden sowie Dritte bei submissionsrechtlichen Fragen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.7 5.5 5.5 6 4.8 5.3 5.1833Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.7 5.5 5.5 6.0 4.8 5.3 5.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  5.7 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9 7.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.7 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9 7.8\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl  19 14 21 19 22 7 8Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl  19 14 21 19 22 7 8\n\nMitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 171 185 196 86 110 196 193Mitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 171 185 196 86 110 196 193\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 87 85 90 88 95 123 104Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 87 85 90 88 95 123 104\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.5 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.7 \n2023 V * 0.7 \n2023 R 0.5 \n2024 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 674 831 916 - 916 765 -152 -16.6% 900\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 131 84 108 - 108 69 -39 -36.2% 94\n36 Transferaufwand 7 5 6 - 6 6 0 -4.5% 2\n\n3 Aufwand 811 920 1 030 - 1 030 839 -191 -18.5% 995\n\n42 Entgelte -9 -13 -3 - -3 -10 -7 -241.8% -3\n46 Transferertrag -22 -27 -50 - -50 -29 21 42.1% -50\n49 Interne Verrechnungen -277 -275 -275 - -275 -275 - 0.0% -275\n\n4 Ertrag -308 -315 -328 - -328 -314 14 4.2% -328\n\nGlobalbudget 503 605 702 - 702 525 -177 -25.2% 667\n\nTotal 503 605 702 - 702 525 -177 -25.2% 667\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Personalaufwand inklusive juristischer Aufwand der Schätzungskommission.\n\n31: Betriebsaufwand, Ehrenkosten und Dienstleistungen Dritte.\n\n42: Höhere Gebührenverrechnung der kantonalen Schätzungskommission an die Spezialfinanzierung Strassenwesen.\n\n46: Reduzierter Ertrag aus der Verrechnung des Verwaltungsaufwands der N4 Neue Axenstrasse.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 7 5 6 - 6 6 0 -4.5% 2\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 7 5 6 - 6 6 0 -4.5% 2\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -22 -27 -50 - -50 -29 21 42.1% -50\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -22 -27 -50 - -50 -29 21 42.1% -50\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n463: Bundesbeiträge für den juristischen Support an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA). \n\n251\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT BAUDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Beschaffungsstatistik 2023\n\nSeit Einführung der Vergabestatistik 2007 erfassen alle kantonalen Vergabestellen sämtliche Beschaffungen ab Fr. 10 000.--. Die Werte\n\nverstehen sich exklusive MWST. Die folgende Auswertung umfasst das gesamte Vergabevolumen 2023 des Kantons Schwyz inklusive\n\nVergaben im Staatsvertragsbereich. Insgesamt wurden 830 Vergaben erfasst. \n\n1.1 Beschaffungssummen nach Verfahren\n\nFreihändiges Verfahren Fr. 31 803 884\n\nEinladungsverfahren Fr. 3 710 883\n\nSelektives Verfahren Fr. 0\n\nOffenes Verfahren Fr. 133 348 235\n\n1.2 Beschaffungssummen nach Bereich\n\nStaatsvertragsbereich Fr. 113 809 351\n\nBinnenmarktbereich Fr. 55 053 651\n\n1.3 Beschaffungssummen nach Departementen\n\nBaudepartement Fr. 153 314 927\n\nDepartement des Innern Fr. 2 088 177\n\nFinanzdepartement Fr. 2 985 464\n\nSicherheitsdepartement Fr. 3 608 709\n\nUmweltdepartement Fr. 1 611 861\n\nVolkswirtschaftsdepartement Fr. 638 233\n\nBildungsdepartement Fr. 4 205 352\n\nStaatskanzlei Fr. 410 279\n\n1.4 Beschaffungstotal\n\nGesamtes Beschaffungstotal Fr. 168 863 002 100 %\n\nDavon im Kanton Schwyz\n\nvergebene Aufträge Fr. 50 061 631 30 %\n\ndavon ausserkantonal\n\nvergebene Aufträge Fr. 118 734 291 70 %\n\ndavon ins Ausland\n\nvergebene Aufträge Fr. 67 080 0 %\n\nDie hohe Summe der Vergaben an ausserkantonale Anbieter resultiert massgeblich aus grossen Vergaben für die N4 Neue Axenstrasse.\n\nDie drei grössten Lose haben einen Umfang von rund 55 Mio. Franken, für diese gingen keine Angebote von Schwyzer Unternehmen ein.\n\n1.5 Beschaffungen im Jahresvergleich\n\nBeschaffungstotal 2023 Fr. 168 863 002\n\nBeschaffungstotal 2022 Fr. 132 049 780\n\nBeschaffungstotal 2021 Fr. 88 251 976\n\nBeschaffungstotal 2020 Fr. 85 811 209\n\nBeschaffungstotal 2019 Fr. 70 374 861\n\nBeschaffungstotal 2018 Fr. 45 984 376\n\nBeschaffungstotal 2017 Fr. 45 048 603\n\nBeschaffungstotal 2016 Fr. 48 557 031\n\nBeschaffungstotal 2015 Fr. 124 148 541\n\nBeschaffungstotal 2014 Fr. 38 091 220\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) Jahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nTIEFBAUAMT tba@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGesamtverantwortung über die Infrastruktur im Strassenverkehr, von der Strategie bis zum Betrieb. \n\nPlanung und Umsetzung von Massnahmen zur langfristigen Erhaltung des Verkehrsflusses.\n\nSicherstellung und wo notwendig Verbesserung der Erschliessung in Zusammenhang mit den Planungen.\n\nUnterstützung der Zuverlässigkeit im strassengebundenen öffentlichen Verkehr im Rahmen der Planung\n\nund Umsetzung der Projekte.\n\nKoordination und Planung der übergeordneten Velorouten und Hauptwanderwege in Zusammenarbeit mit\n\nden Bezirken und Gemeinden.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr wurde das neue kantonale Gesetz über Velowege ausgearbeitet, das Vernehmlassungsverfahren\n\ndazu durchgeführt und das Gesetz schliesslich vom Kantonsrat verabschiedet. Die Inkraftsetzung erfolgt per 1.\n\nFebruar 2024. Anfang Jahr hat der Kantonsrat einstimmig die Ausgabenbewilligung zur Sanierung der\n\nSchwyzerstrasse in Ingenbohl beschlossen. Die Sanierung ist dringend nötig, da die alte Fahrbahn viele\n\nUnebenheiten, Risse und Schlaglöcher aufweist. Die Arbeiten finden ab 2024, immer unter zweispuriger\n\nVerkehrsführung, statt. Nachdem alle juristische und planungsrechtliche Hürden überwunden werden konnten,\n\nhat der Kantonsrat Mitte Jahr der Ausgabenbewilligung für den wichtigen Ausbau der Hauptstrasse Nr. 8 (H8)\n\nzwischen Dritter Altmatt und Biberbrugg zugestimmt. Mit ersten Bauarbeiten wird im Jahr 2024 gestartet.\n\nAuch zur Sanierung und zum Ausbau der Hirschenbrücke und des Knotens Hirschen in Altendorf hat der\n\nKantonsrat seine Zustimmung zur Ausgabenbewilligung erteilt. Das Bauprogramm für die Umsetzung ist sehr\n\neng getaktet und vor allem vom Sperrfenster der SBB-Strecke im Sommer 2024 abhängig. Das Ausbauprojekt\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, befindet sich mitten in der Ausführung. Während der Arbeiten wurde ein\n\nunerwartet schlechter Baugrund vorgefunden, welcher zu Verzögerungen und Mehrkosten geführt hat. Diverse\n\ngrössere und kleinere Projekte, wie z. B. die Ortsdurchfahrt Freienbach, die Feldmossstrasse Lachen und der\n\nAnschluss Steinerstrasse befanden respektive befinden sich in der Ausführung. Beim Projekt N4 Neue\n\nAxenstrasse lief die intensive Phase der Arbeitsausschreibungen und Offertauswertungen an. Diverse Prozesse\n\nfür die Vorbereitung der Voreinschnitte, den Entwässerungsstollen und den Sisikoner Tunnel waren respektive\n\nsind noch in Bearbeitung. Die ersten Bauarbeiten starten im 2024. \n\nDer Fachkräftemangel manifestiert sich auch im Bauwesen, der sich nicht nur verwaltungsintern, sondern\n\nzunehmend auch bei den beauftragten externen Partnern niederschlägt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.0 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8 79.2165Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.0 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8 79.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.9 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1 12Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.9 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1 12.0\n\nKantonsstrassen km 218 218 218 218 218 218 218Kantonsstrassen km 218 218 218 218 218 218 218\n\nVerbindungsstrassen km 91 91 91 91 91 91 91Verbindungsstrassen km 91 91 91 91 91 91 91\n\nHauptwanderwege km - - - - - 360 360Hauptwanderwege km - - - - - 360 360\n\nFreizeit Velorouten km - - - - - 298 298Freizeit Velorouten km - - - - - 298 298\n\n252\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT BAUDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Beschaffungsstatistik 2023\n\nSeit Einführung der Vergabestatistik 2007 erfassen alle kantonalen Vergabestellen sämtliche Beschaffungen ab Fr. 10 000.--. Die Werte\n\nverstehen sich exklusive MWST. Die folgende Auswertung umfasst das gesamte Vergabevolumen 2023 des Kantons Schwyz inklusive\n\nVergaben im Staatsvertragsbereich. Insgesamt wurden 830 Vergaben erfasst. \n\n1.1 Beschaffungssummen nach Verfahren\n\nFreihändiges Verfahren Fr. 31 803 884\n\nEinladungsverfahren Fr. 3 710 883\n\nSelektives Verfahren Fr. 0\n\nOffenes Verfahren Fr. 133 348 235\n\n1.2 Beschaffungssummen nach Bereich\n\nStaatsvertragsbereich Fr. 113 809 351\n\nBinnenmarktbereich Fr. 55 053 651\n\n1.3 Beschaffungssummen nach Departementen\n\nBaudepartement Fr. 153 314 927\n\nDepartement des Innern Fr. 2 088 177\n\nFinanzdepartement Fr. 2 985 464\n\nSicherheitsdepartement Fr. 3 608 709\n\nUmweltdepartement Fr. 1 611 861\n\nVolkswirtschaftsdepartement Fr. 638 233\n\nBildungsdepartement Fr. 4 205 352\n\nStaatskanzlei Fr. 410 279\n\n1.4 Beschaffungstotal\n\nGesamtes Beschaffungstotal Fr. 168 863 002 100 %\n\nDavon im Kanton Schwyz\n\nvergebene Aufträge Fr. 50 061 631 30 %\n\ndavon ausserkantonal\n\nvergebene Aufträge Fr. 118 734 291 70 %\n\ndavon ins Ausland\n\nvergebene Aufträge Fr. 67 080 0 %\n\nDie hohe Summe der Vergaben an ausserkantonale Anbieter resultiert massgeblich aus grossen Vergaben für die N4 Neue Axenstrasse.\n\nDie drei grössten Lose haben einen Umfang von rund 55 Mio. Franken, für diese gingen keine Angebote von Schwyzer Unternehmen ein.\n\n1.5 Beschaffungen im Jahresvergleich\n\nBeschaffungstotal 2023 Fr. 168 863 002\n\nBeschaffungstotal 2022 Fr. 132 049 780\n\nBeschaffungstotal 2021 Fr. 88 251 976\n\nBeschaffungstotal 2020 Fr. 85 811 209\n\nBeschaffungstotal 2019 Fr. 70 374 861\n\nBeschaffungstotal 2018 Fr. 45 984 376\n\nBeschaffungstotal 2017 Fr. 45 048 603\n\nBeschaffungstotal 2016 Fr. 48 557 031\n\nBeschaffungstotal 2015 Fr. 124 148 541\n\nBeschaffungstotal 2014 Fr. 38 091 220\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) Jahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nTIEFBAUAMT tba@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGesamtverantwortung über die Infrastruktur im Strassenverkehr, von der Strategie bis zum Betrieb. \n\nPlanung und Umsetzung von Massnahmen zur langfristigen Erhaltung des Verkehrsflusses.\n\nSicherstellung und wo notwendig Verbesserung der Erschliessung in Zusammenhang mit den Planungen.\n\nUnterstützung der Zuverlässigkeit im strassengebundenen öffentlichen Verkehr im Rahmen der Planung\n\nund Umsetzung der Projekte.\n\nKoordination und Planung der übergeordneten Velorouten und Hauptwanderwege in Zusammenarbeit mit\n\nden Bezirken und Gemeinden.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr wurde das neue kantonale Gesetz über Velowege ausgearbeitet, das Vernehmlassungsverfahren\n\ndazu durchgeführt und das Gesetz schliesslich vom Kantonsrat verabschiedet. Die Inkraftsetzung erfolgt per 1.\n\nFebruar 2024. Anfang Jahr hat der Kantonsrat einstimmig die Ausgabenbewilligung zur Sanierung der\n\nSchwyzerstrasse in Ingenbohl beschlossen. Die Sanierung ist dringend nötig, da die alte Fahrbahn viele\n\nUnebenheiten, Risse und Schlaglöcher aufweist. Die Arbeiten finden ab 2024, immer unter zweispuriger\n\nVerkehrsführung, statt. Nachdem alle juristische und planungsrechtliche Hürden überwunden werden konnten,\n\nhat der Kantonsrat Mitte Jahr der Ausgabenbewilligung für den wichtigen Ausbau der Hauptstrasse Nr. 8 (H8)\n\nzwischen Dritter Altmatt und Biberbrugg zugestimmt. Mit ersten Bauarbeiten wird im Jahr 2024 gestartet.\n\nAuch zur Sanierung und zum Ausbau der Hirschenbrücke und des Knotens Hirschen in Altendorf hat der\n\nKantonsrat seine Zustimmung zur Ausgabenbewilligung erteilt. Das Bauprogramm für die Umsetzung ist sehr\n\neng getaktet und vor allem vom Sperrfenster der SBB-Strecke im Sommer 2024 abhängig. Das Ausbauprojekt\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, befindet sich mitten in der Ausführung. Während der Arbeiten wurde ein\n\nunerwartet schlechter Baugrund vorgefunden, welcher zu Verzögerungen und Mehrkosten geführt hat. Diverse\n\ngrössere und kleinere Projekte, wie z. B. die Ortsdurchfahrt Freienbach, die Feldmossstrasse Lachen und der\n\nAnschluss Steinerstrasse befanden respektive befinden sich in der Ausführung. Beim Projekt N4 Neue\n\nAxenstrasse lief die intensive Phase der Arbeitsausschreibungen und Offertauswertungen an. Diverse Prozesse\n\nfür die Vorbereitung der Voreinschnitte, den Entwässerungsstollen und den Sisikoner Tunnel waren respektive\n\nsind noch in Bearbeitung. Die ersten Bauarbeiten starten im 2024. \n\nDer Fachkräftemangel manifestiert sich auch im Bauwesen, der sich nicht nur verwaltungsintern, sondern\n\nzunehmend auch bei den beauftragten externen Partnern niederschlägt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.0 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8 79.2165Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.0 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8 79.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.9 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1 12Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.9 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1 12.0\n\nKantonsstrassen km 218 218 218 218 218 218 218Kantonsstrassen km 218 218 218 218 218 218 218\n\nVerbindungsstrassen km 91 91 91 91 91 91 91Verbindungsstrassen km 91 91 91 91 91 91 91\n\nHauptwanderwege km - - - - - 360 360Hauptwanderwege km - - - - - 360 360\n\nFreizeit Velorouten km - - - - - 298 298Freizeit Velorouten km - - - - - 298 298\n\n253\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Gemeinden / Bezirken. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nAnschluss Wangen Ost: Abschluss Vorprojekt (VP) Phase 2\n(Variante Tagbautunnel). Start Gesamtprojekt (GP) durch\nASTRA (Autobahnabschluss).\n\nAnschluss Halten: Start VP (Variante Tunnel). Abschluss GP\n(Autobahnanschluss) durch ASTRA.\n\nAnschluss Wollerau: Weitere Abstimmungen mit Beteiligten.\n\nHalbanschluss Arth: Abschluss GP durch ASTRA.\n\nDas Vorprojekt zum Anschluss Wangen Ost kann, infolge\nzeitaufwändiger Abklärungen mit der SBB, erst im 1. Quartal\n2024 abgeschlossen werden.\nDas Projekt Anschluss Halten liegt im vorgesehenen\nZeitrahmen.\nDie Planungsarbeiten zur Verschiebung des Anschlusses\nWollerau in die Öltrotte wurden durch das ASTRA sistiert.\nIm Verfahren für den Halbanschluss Arth steht die behördliche\nMitwirkung bevor.\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Gemeinden / Bezirken. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nAnschluss Wangen Ost: Abschluss Vorprojekt (VP) Phase 2\n(Variante Tagbautunnel). Start Gesamtprojekt (GP) durch\nASTRA (Autobahnabschluss).\n\nAnschluss Halten: Start VP (Variante Tunnel). Abschluss GP\n(Autobahnanschluss) durch ASTRA.\n\nAnschluss Wollerau: Weitere Abstimmungen mit Beteiligten.\n\nHalbanschluss Arth: Abschluss GP durch ASTRA.\n\nDas Vorprojekt zum Anschluss Wangen Ost kann, infolge\nzeitaufwändiger Abklärungen mit der SBB, erst im 1. Quartal\n2024 abgeschlossen werden.\nDas Projekt Anschluss Halten liegt im vorgesehenen\nZeitrahmen.\nDie Planungsarbeiten zur Verschiebung des Anschlusses\nWollerau in die Öltrotte wurden durch das ASTRA sistiert.\nIm Verfahren für den Halbanschluss Arth steht die behördliche\nMitwirkung bevor.\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2023 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nSUK 2: Politischer Entscheid über das weitere Vorgehen.\n\nUmfahrung Rothenthurm: Volksabstimmung zum\nPlanungskredit Gemeinde.\n\nDer Regierungsrat und der Bezirksrat Küssnacht mussten das\nProjekt SUK2 als Folge der unverhältnismässigen Kosten\naufgeben. Der ausgeführte erste Abschnitt der Südumfahrung\nbringt aber dennoch eine grosse verkehrliche Entlastung.\nDie Bevölkerung von Rothenthurm hat dem Planungskredit mit\neinem Ja-Stimmenanteil von rund 70 % zugestimmt, so dass\ndie Arbeiten am Vorprojekt aufgenommen werden konnten.\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2023 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nSUK 2: Politischer Entscheid über das weitere Vorgehen.\n\nUmfahrung Rothenthurm: Volksabstimmung zum\nPlanungskredit Gemeinde.\n\nDer Regierungsrat und der Bezirksrat Küssnacht mussten das\nProjekt SUK2 als Folge der unverhältnismässigen Kosten\naufgeben. Der ausgeführte erste Abschnitt der Südumfahrung\nbringt aber dennoch eine grosse verkehrliche Entlastung.\nDie Bevölkerung von Rothenthurm hat dem Planungskredit mit\neinem Ja-Stimmenanteil von rund 70 % zugestimmt, so dass\ndie Arbeiten am Vorprojekt aufgenommen werden konnten.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie in den Agglomerationsprogrammen eingestellten Projekte\nsind so voranzutreiben, dass die geforderte Baureife für die\nZusicherung der Subventionen zeitgerecht erreicht werden\nkann.\n\nDie Planung respektive Ausführung läuft im Wesentlichen wie\nvorgesehen.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie in den Agglomerationsprogrammen eingestellten Projekte\nsind so voranzutreiben, dass die geforderte Baureife für die\nZusicherung der Subventionen zeitgerecht erreicht werden\nkann.\n\nDie Planung respektive Ausführung läuft im Wesentlichen wie\nvorgesehen.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege tritt\nvoraussichtlich per 1. Januar 2023 in Kraft. Basierend darauf\nist ein kantonales Veloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nEinleitung, Vorbereitung und Durchführung des\nparlamentarischen Prozesses für die kantonale\nAnschlussgesetzgebung.\n\nDer Kantonsrat hat das neue Veloweggesetz verabschiedet. Die\nInkraftsetzung erfolgt per 1. Februar 2024.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege tritt\nvoraussichtlich per 1. Januar 2023 in Kraft. Basierend darauf\nist ein kantonales Veloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nEinleitung, Vorbereitung und Durchführung des\nparlamentarischen Prozesses für die kantonale\nAnschlussgesetzgebung.\n\nDer Kantonsrat hat das neue Veloweggesetz verabschiedet. Die\nInkraftsetzung erfolgt per 1. Februar 2024.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSanierung und Ausbau Strassennetz\n\nZiel\n \nDas kantonale Strassennetz ist zeitgemäss zu betreiben. Bei absehbaren Engpässen der Verkehrsqualität ist ein adäquater Ausbau anzustreben. Ansonsten ist das Strassennetz in seinem\nBestand zu erhalten. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n66% 80% 96%Finanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n66% 80% 96%\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n105% 90% 105%Finanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n105% 90% 105%\n\nZeitgemässer Unterhalt\n\nZiel\n \nDas Strassennetz ist so zu unterhalten, dass die Betriebssicherheit gewährleistet ist. Schäden und Verschleisserscheinungen an der Strassenanlage und den Kunstbauten sind nach\nwirtschaftlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen zu sanieren.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n41 000 45 000 45 000Betrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n41 000 45 000 45 000\n\nAnzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0Anzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0\n\nStrassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n50% 50% 60%Strassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n50% 50% 60%\n\nZustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n0 2 2Zustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n0 2 2\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nVerkehrstechnische Aufgaben\n\nZiel\n \nIm weiteren und näheren Umfeld der Kantonsstrassen finden laufend Veränderungen statt. Diese sind mit den Anforderungen des Strassengesetzes, der Signalisationsverordnung, des\nStrassennetzes usw. abzugleichen. Anfragen und Abklärungen für Dritte sind zeitgerecht und rechtlich gesichert zu beantworten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 3 2 1Anzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 3 2 1\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n98% 95% 98%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n98% 95% 98%\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n97% 95% 99%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n97% 95% 99%\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDie Planung und Realisierung des Kantonsstrassennetzes hat effizient sowie bedürfnis- und ressourcengerecht zu erfolgen. Dabei sind die sicherheits-, verkehrs- und umwelttechnischen\nAspekte gebührend zu berücksichtigen. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht\nProjektstand\n\n8% 25% 50%2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht\nProjektstand\n\n8% 25% 50%\n\n2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n4% 4% 4%2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen\nProjektstand\n\n8% 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nBaubeginn im Hinblick auf die Beiträge aus dem\nAgglomerationsprogramm verschoben auf 2024.\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen\nProjektstand\n\n8% 25% 8% Baubeginn im Hinblick auf die Beiträge aus dem\nAgglomerationsprogramm verschoben auf 2024.\n\n2  / Erschliessung Zeughausareal Seewen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%2  / Erschliessung Zeughausareal Seewen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Projekt musste als Folge der massiv gestiegenen\nKostenerwartung aufgegeben werden.\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Das Projekt musste als Folge der massiv gestiegenen\nKostenerwartung aufgegeben werden.\n\n2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n8% 8% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Einsprachen.2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n8% 8% 8% Verzögerungen infolge Einsprachen.\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n4% 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Landerwerb und Einsprachen.2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n4% 25% 8% Verzögerungen infolge Landerwerb und Einsprachen.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West\nProjektstand\n\n50% 75% 75%3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West\nProjektstand\n\n50% 75% 75%\n\n3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n4% 8% 8%3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n4% 8% 8%\n\n3 / Oberdorfstrasse,  Lachen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%3 / Oberdorfstrasse,  Lachen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Einsprachen.3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerungen infolge Einsprachen.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n75% 100% 100%8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n75% 100% 100%\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n4% 25% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nKantonsprojekt ist bereit. Verzögerungen bei der Planung für\ndie neue Muotabrücke auf Seite Gemeinde.\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n4% 25% 4% Kantonsprojekt ist bereit. Verzögerungen bei der Planung für\ndie neue Muotabrücke auf Seite Gemeinde.\n\n8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nAbklärungen zum Hochwasserschutz haben mehr Zeit benötigt.8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Abklärungen zum Hochwasserschutz haben mehr Zeit benötigt.\n\n8 / Umgestaltung Herrengasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Umgestaltung Herrengasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Landerwerb und Einsprachen.8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerungen infolge Landerwerb und Einsprachen.\n\n254\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Gemeinden / Bezirken. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nAnschluss Wangen Ost: Abschluss Vorprojekt (VP) Phase 2\n(Variante Tagbautunnel). Start Gesamtprojekt (GP) durch\nASTRA (Autobahnabschluss).\n\nAnschluss Halten: Start VP (Variante Tunnel). Abschluss GP\n(Autobahnanschluss) durch ASTRA.\n\nAnschluss Wollerau: Weitere Abstimmungen mit Beteiligten.\n\nHalbanschluss Arth: Abschluss GP durch ASTRA.\n\nDas Vorprojekt zum Anschluss Wangen Ost kann, infolge\nzeitaufwändiger Abklärungen mit der SBB, erst im 1. Quartal\n2024 abgeschlossen werden.\nDas Projekt Anschluss Halten liegt im vorgesehenen\nZeitrahmen.\nDie Planungsarbeiten zur Verschiebung des Anschlusses\nWollerau in die Öltrotte wurden durch das ASTRA sistiert.\nIm Verfahren für den Halbanschluss Arth steht die behördliche\nMitwirkung bevor.\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Gemeinden / Bezirken. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nAnschluss Wangen Ost: Abschluss Vorprojekt (VP) Phase 2\n(Variante Tagbautunnel). Start Gesamtprojekt (GP) durch\nASTRA (Autobahnabschluss).\n\nAnschluss Halten: Start VP (Variante Tunnel). Abschluss GP\n(Autobahnanschluss) durch ASTRA.\n\nAnschluss Wollerau: Weitere Abstimmungen mit Beteiligten.\n\nHalbanschluss Arth: Abschluss GP durch ASTRA.\n\nDas Vorprojekt zum Anschluss Wangen Ost kann, infolge\nzeitaufwändiger Abklärungen mit der SBB, erst im 1. Quartal\n2024 abgeschlossen werden.\nDas Projekt Anschluss Halten liegt im vorgesehenen\nZeitrahmen.\nDie Planungsarbeiten zur Verschiebung des Anschlusses\nWollerau in die Öltrotte wurden durch das ASTRA sistiert.\nIm Verfahren für den Halbanschluss Arth steht die behördliche\nMitwirkung bevor.\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2023 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nSUK 2: Politischer Entscheid über das weitere Vorgehen.\n\nUmfahrung Rothenthurm: Volksabstimmung zum\nPlanungskredit Gemeinde.\n\nDer Regierungsrat und der Bezirksrat Küssnacht mussten das\nProjekt SUK2 als Folge der unverhältnismässigen Kosten\naufgeben. Der ausgeführte erste Abschnitt der Südumfahrung\nbringt aber dennoch eine grosse verkehrliche Entlastung.\nDie Bevölkerung von Rothenthurm hat dem Planungskredit mit\neinem Ja-Stimmenanteil von rund 70 % zugestimmt, so dass\ndie Arbeiten am Vorprojekt aufgenommen werden konnten.\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2023 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nSUK 2: Politischer Entscheid über das weitere Vorgehen.\n\nUmfahrung Rothenthurm: Volksabstimmung zum\nPlanungskredit Gemeinde.\n\nDer Regierungsrat und der Bezirksrat Küssnacht mussten das\nProjekt SUK2 als Folge der unverhältnismässigen Kosten\naufgeben. Der ausgeführte erste Abschnitt der Südumfahrung\nbringt aber dennoch eine grosse verkehrliche Entlastung.\nDie Bevölkerung von Rothenthurm hat dem Planungskredit mit\neinem Ja-Stimmenanteil von rund 70 % zugestimmt, so dass\ndie Arbeiten am Vorprojekt aufgenommen werden konnten.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie in den Agglomerationsprogrammen eingestellten Projekte\nsind so voranzutreiben, dass die geforderte Baureife für die\nZusicherung der Subventionen zeitgerecht erreicht werden\nkann.\n\nDie Planung respektive Ausführung läuft im Wesentlichen wie\nvorgesehen.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie in den Agglomerationsprogrammen eingestellten Projekte\nsind so voranzutreiben, dass die geforderte Baureife für die\nZusicherung der Subventionen zeitgerecht erreicht werden\nkann.\n\nDie Planung respektive Ausführung läuft im Wesentlichen wie\nvorgesehen.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege tritt\nvoraussichtlich per 1. Januar 2023 in Kraft. Basierend darauf\nist ein kantonales Veloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nEinleitung, Vorbereitung und Durchführung des\nparlamentarischen Prozesses für die kantonale\nAnschlussgesetzgebung.\n\nDer Kantonsrat hat das neue Veloweggesetz verabschiedet. Die\nInkraftsetzung erfolgt per 1. Februar 2024.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege tritt\nvoraussichtlich per 1. Januar 2023 in Kraft. Basierend darauf\nist ein kantonales Veloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nEinleitung, Vorbereitung und Durchführung des\nparlamentarischen Prozesses für die kantonale\nAnschlussgesetzgebung.\n\nDer Kantonsrat hat das neue Veloweggesetz verabschiedet. Die\nInkraftsetzung erfolgt per 1. Februar 2024.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSanierung und Ausbau Strassennetz\n\nZiel\n \nDas kantonale Strassennetz ist zeitgemäss zu betreiben. Bei absehbaren Engpässen der Verkehrsqualität ist ein adäquater Ausbau anzustreben. Ansonsten ist das Strassennetz in seinem\nBestand zu erhalten. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n66% 80% 96%Finanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n66% 80% 96%\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n105% 90% 105%Finanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n105% 90% 105%\n\nZeitgemässer Unterhalt\n\nZiel\n \nDas Strassennetz ist so zu unterhalten, dass die Betriebssicherheit gewährleistet ist. Schäden und Verschleisserscheinungen an der Strassenanlage und den Kunstbauten sind nach\nwirtschaftlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen zu sanieren.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n41 000 45 000 45 000Betrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n41 000 45 000 45 000\n\nAnzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0Anzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0\n\nStrassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n50% 50% 60%Strassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n50% 50% 60%\n\nZustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n0 2 2Zustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n0 2 2\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nVerkehrstechnische Aufgaben\n\nZiel\n \nIm weiteren und näheren Umfeld der Kantonsstrassen finden laufend Veränderungen statt. Diese sind mit den Anforderungen des Strassengesetzes, der Signalisationsverordnung, des\nStrassennetzes usw. abzugleichen. Anfragen und Abklärungen für Dritte sind zeitgerecht und rechtlich gesichert zu beantworten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 3 2 1Anzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 3 2 1\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n98% 95% 98%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n98% 95% 98%\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n97% 95% 99%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n97% 95% 99%\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDie Planung und Realisierung des Kantonsstrassennetzes hat effizient sowie bedürfnis- und ressourcengerecht zu erfolgen. Dabei sind die sicherheits-, verkehrs- und umwelttechnischen\nAspekte gebührend zu berücksichtigen. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht\nProjektstand\n\n8% 25% 50%2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht\nProjektstand\n\n8% 25% 50%\n\n2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n4% 4% 4%2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen\nProjektstand\n\n8% 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nBaubeginn im Hinblick auf die Beiträge aus dem\nAgglomerationsprogramm verschoben auf 2024.\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen\nProjektstand\n\n8% 25% 8% Baubeginn im Hinblick auf die Beiträge aus dem\nAgglomerationsprogramm verschoben auf 2024.\n\n2  / Erschliessung Zeughausareal Seewen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%2  / Erschliessung Zeughausareal Seewen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Projekt musste als Folge der massiv gestiegenen\nKostenerwartung aufgegeben werden.\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Das Projekt musste als Folge der massiv gestiegenen\nKostenerwartung aufgegeben werden.\n\n2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n8% 8% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Einsprachen.2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n8% 8% 8% Verzögerungen infolge Einsprachen.\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n4% 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Landerwerb und Einsprachen.2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n4% 25% 8% Verzögerungen infolge Landerwerb und Einsprachen.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West\nProjektstand\n\n50% 75% 75%3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West\nProjektstand\n\n50% 75% 75%\n\n3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n4% 8% 8%3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n4% 8% 8%\n\n3 / Oberdorfstrasse,  Lachen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%3 / Oberdorfstrasse,  Lachen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Einsprachen.3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerungen infolge Einsprachen.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n75% 100% 100%8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n75% 100% 100%\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n4% 25% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nKantonsprojekt ist bereit. Verzögerungen bei der Planung für\ndie neue Muotabrücke auf Seite Gemeinde.\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n4% 25% 4% Kantonsprojekt ist bereit. Verzögerungen bei der Planung für\ndie neue Muotabrücke auf Seite Gemeinde.\n\n8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nAbklärungen zum Hochwasserschutz haben mehr Zeit benötigt.8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Abklärungen zum Hochwasserschutz haben mehr Zeit benötigt.\n\n8 / Umgestaltung Herrengasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Umgestaltung Herrengasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Landerwerb und Einsprachen.8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerungen infolge Landerwerb und Einsprachen.\n\n255\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\n8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n2% 2% 2%8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\n8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n4% 8% 8%8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n4% 8% 8%\n\n8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n25 / Arth - Walchwil, Arth\nProjektstand\n\n4% 4% 4%25 / Arth - Walchwil, Arth\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n4% 25% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nProjekt wird überarbeitet und mit einem Radstreifen ergänzt.371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n4% 25% 4% Projekt wird überarbeitet und mit einem Radstreifen ergänzt.\n\n386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln\nProjektstand\n\n4% 4% 4%386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Landerwerb.386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerungen infolge Landerwerb.\n\n386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg\nProjektstand\n\n4% 4% 4%386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n386 / Nidlau - Knoten Stöcken, Unteriberg\nProjektstand\n\n0% 4% 4%386 / Nidlau - Knoten Stöcken, Unteriberg\nProjektstand\n\n0% 4% 4%\n\n387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nEs werden zusätzliche Alternativen zur\nStrassenentwässerungen abgeklärt.\n\n387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Es werden zusätzliche Alternativen zur\nStrassenentwässerungen abgeklärt.\n\n387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal\nProjektstand\n\n2% 4% 4%387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal\nProjektstand\n\n2% 4% 4%\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal\nProjektstand\n\n8% 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nZwei Beschwerden betreffend die Lage von Bushaltestellen vor\nBundesgericht hängig.\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal\nProjektstand\n\n8% 25% 8% Zwei Beschwerden betreffend die Lage von Bushaltestellen vor\nBundesgericht hängig.\n\n390 / Feldmoosstrasse, Lachen\nProjektstand\n\n50% 75% 75%390 / Feldmoosstrasse, Lachen\nProjektstand\n\n50% 75% 75%\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen\nProjektstand\n\n8% 8% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nInfolge Gerichtsentscheid wurde Projektüberarbeitung\nnotwendig.\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen\nProjektstand\n\n8% 8% 8% Infolge Gerichtsentscheid wurde Projektüberarbeitung\nnotwendig.\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n392 / Ausbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Gfell\nProjektstand\n\n2% 2% 2%392 / Ausbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Gfell\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\nIbergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz\nProjektstand\n\n75% 100% 100%Ibergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz\nProjektstand\n\n75% 100% 100%\n\nIbergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n2% 2% 2%Ibergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\nAnschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n4% 4% 4%Anschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\nSkala zu Projektstand:\n2% Projektstart / Vorprojekt\n4% laufende Planung\n8% Bewilligung KR\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Deckbelag eingebaut\n100% Arbeiten abgeschlossen\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 0.7 \n2022 R 1.1 \n2023 V 1.2 \n2023 V * 1.2 \n2023 R 0.9 \n2024 V 1 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\n2021 R 20.9 \n2022 R 13.3 \n2023 V 25.5 \n2023 V * 25.5 \n2023 R 22.8 \n2024 V 30.1 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 9 626 9 651 10 954 - 10 954 10 743 -211 -1.9% 11 418\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 366 20 011 19 690 - 19 690 19 639 -51 -0.3% 21 007\n33 Abschreibungen VV 20 864 13 267 25 505 - 25 505 22 850 -2 655 -10.4% 30 099\n36 Transferaufwand 6 292 6 822 68 968 - 68 968 16 184 -52 784 -76.5% 43 035\n39 Interne Verrechnungen 3 029 3 013 3 004 - 3 004 3 033 29 1.0% 3 023\n\n3 Aufwand 60 176 52 764 128 121 - 128 121 72 449 -55 673 -43.5% 108 581\n\n42 Entgelte -996 -1 039 -992 - -992 -1 147 -155 -15.6% -969\n44 Finanzertrag -277 -457 -10 - -10 -9 1 11.2% -10\n46 Transferertrag -28 586 -28 293 -85 993 - -85 993 -35 406 50 586 58.8% -61 313\n49 Interne Verrechnungen -49 411 -50 724 -51 326 - -51 326 -51 534 -208 -0.4% -51 397\n\n4 Ertrag -79 270 -80 513 -138 321 - -138 321 -88 096 50 225 36.3% -113 689\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 19 763 28 838 11 423 - 11 423 16 539 5 116 44.8% 6 126\n\nGlobalbudget 670 1 089 1 224 - 1 224 892 -332 -27.1% 1 019\n\nTotal 670 1 089 1 224 - 1 224 892 -332 -27.1% 1 019\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n33: Tiefere Abschreibungen aufgrund geringerer Nettoinvestitionen (siehe Investitionsrechnung, Kontogruppe 50).\n\n36/46: Projektverzug bei der N4 Neue Axenstrasse infolge des Beschwerdeverfahrens und damit reduzierte Bundesbeiträge. Die\nPlangenehmigungsverfügung erwuchs Ende 2022 in Rechtskraft. \n\n90: Höherer Übertrag an das Strassenbauguthaben, insbesondere bedingt durch tiefere Abschreibungen aus der Investitionsrechnung.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n366: Die Investitionsbeiträge an den Halbanschluss Arth sind noch durch den Kantonsrat zu genehmigen. Daher wurde die mit 0.5 Mio. Franken\ngesperrte Voranschlagsposition im 2023 nicht verwendet. \n\n256\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\n8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n2% 2% 2%8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\n8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n4% 8% 8%8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n4% 8% 8%\n\n8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n25 / Arth - Walchwil, Arth\nProjektstand\n\n4% 4% 4%25 / Arth - Walchwil, Arth\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n4% 25% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nProjekt wird überarbeitet und mit einem Radstreifen ergänzt.371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n4% 25% 4% Projekt wird überarbeitet und mit einem Radstreifen ergänzt.\n\n386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln\nProjektstand\n\n4% 4% 4%386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerungen infolge Landerwerb.386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerungen infolge Landerwerb.\n\n386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg\nProjektstand\n\n4% 4% 4%386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n386 / Nidlau - Knoten Stöcken, Unteriberg\nProjektstand\n\n0% 4% 4%386 / Nidlau - Knoten Stöcken, Unteriberg\nProjektstand\n\n0% 4% 4%\n\n387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nEs werden zusätzliche Alternativen zur\nStrassenentwässerungen abgeklärt.\n\n387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Es werden zusätzliche Alternativen zur\nStrassenentwässerungen abgeklärt.\n\n387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal\nProjektstand\n\n2% 4% 4%387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal\nProjektstand\n\n2% 4% 4%\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal\nProjektstand\n\n8% 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nZwei Beschwerden betreffend die Lage von Bushaltestellen vor\nBundesgericht hängig.\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal\nProjektstand\n\n8% 25% 8% Zwei Beschwerden betreffend die Lage von Bushaltestellen vor\nBundesgericht hängig.\n\n390 / Feldmoosstrasse, Lachen\nProjektstand\n\n50% 75% 75%390 / Feldmoosstrasse, Lachen\nProjektstand\n\n50% 75% 75%\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen\nProjektstand\n\n8% 8% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nInfolge Gerichtsentscheid wurde Projektüberarbeitung\nnotwendig.\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen\nProjektstand\n\n8% 8% 8% Infolge Gerichtsentscheid wurde Projektüberarbeitung\nnotwendig.\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n392 / Ausbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Gfell\nProjektstand\n\n2% 2% 2%392 / Ausbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Gfell\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\nIbergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz\nProjektstand\n\n75% 100% 100%Ibergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz\nProjektstand\n\n75% 100% 100%\n\nIbergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n2% 2% 2%Ibergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\nAnschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n4% 4% 4%Anschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\nSkala zu Projektstand:\n2% Projektstart / Vorprojekt\n4% laufende Planung\n8% Bewilligung KR\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Deckbelag eingebaut\n100% Arbeiten abgeschlossen\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 0.7 \n2022 R 1.1 \n2023 V 1.2 \n2023 V * 1.2 \n2023 R 0.9 \n2024 V 1 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\n2021 R 20.9 \n2022 R 13.3 \n2023 V 25.5 \n2023 V * 25.5 \n2023 R 22.8 \n2024 V 30.1 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 9 626 9 651 10 954 - 10 954 10 743 -211 -1.9% 11 418\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 20 366 20 011 19 690 - 19 690 19 639 -51 -0.3% 21 007\n33 Abschreibungen VV 20 864 13 267 25 505 - 25 505 22 850 -2 655 -10.4% 30 099\n36 Transferaufwand 6 292 6 822 68 968 - 68 968 16 184 -52 784 -76.5% 43 035\n39 Interne Verrechnungen 3 029 3 013 3 004 - 3 004 3 033 29 1.0% 3 023\n\n3 Aufwand 60 176 52 764 128 121 - 128 121 72 449 -55 673 -43.5% 108 581\n\n42 Entgelte -996 -1 039 -992 - -992 -1 147 -155 -15.6% -969\n44 Finanzertrag -277 -457 -10 - -10 -9 1 11.2% -10\n46 Transferertrag -28 586 -28 293 -85 993 - -85 993 -35 406 50 586 58.8% -61 313\n49 Interne Verrechnungen -49 411 -50 724 -51 326 - -51 326 -51 534 -208 -0.4% -51 397\n\n4 Ertrag -79 270 -80 513 -138 321 - -138 321 -88 096 50 225 36.3% -113 689\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 19 763 28 838 11 423 - 11 423 16 539 5 116 44.8% 6 126\n\nGlobalbudget 670 1 089 1 224 - 1 224 892 -332 -27.1% 1 019\n\nTotal 670 1 089 1 224 - 1 224 892 -332 -27.1% 1 019\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n33: Tiefere Abschreibungen aufgrund geringerer Nettoinvestitionen (siehe Investitionsrechnung, Kontogruppe 50).\n\n36/46: Projektverzug bei der N4 Neue Axenstrasse infolge des Beschwerdeverfahrens und damit reduzierte Bundesbeiträge. Die\nPlangenehmigungsverfügung erwuchs Ende 2022 in Rechtskraft. \n\n90: Höherer Übertrag an das Strassenbauguthaben, insbesondere bedingt durch tiefere Abschreibungen aus der Investitionsrechnung.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n366: Die Investitionsbeiträge an den Halbanschluss Arth sind noch durch den Kantonsrat zu genehmigen. Daher wurde die mit 0.5 Mio. Franken\ngesperrte Voranschlagsposition im 2023 nicht verwendet. \n\n257\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 3 134 3 323 3 238 - 3 238 3 452 214 6.6% 3 435\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 3 157 3 499 65 730 - 65 730 12 732 -52 998 -80.6% 39 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 6 292 6 822 68 968 - 68 968 16 184 -52 784 -76.5% 43 035\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -25 523 -24 682 -25 661 - -25 661 -23 170 2 491 9.7% -23 919\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -3 063 -3 612 -60 332 - -60 332 -12 236 48 095 79.7% -37 394\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -28 586 -28 293 -85 993 - -85 993 -35 406 50 586 58.8% -61 313\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an öffentliche und private Organisationen, Kantonsbeiträge für Verbindungsstrassen sowie Bezirks- und Gemeindebeiträge\nfür den Langsamverkehr.\n\n366: Nicht aktivierbare Investitionsbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse.\n\n460: Anteile an Bundeserträgen (Mineraloelsteuer, LSVA und übrige Bundeseinnahmen).\n\n463: Beiträge an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA).\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 25 102 20 729 31 537 - 31 537 29 933 -1 604 -5.1% 38 035\n\n5 Investitionsausgaben 25 102 20 729 31 537 - 31 537 29 933 -1 604 -5.1% 38 035\n\n61 Rückerstattungen -297 -3 521 -1 871 - -1 871 -3 092 -1 221 -65.3% -1 986\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -3 941 -3 941 -4 161 - -4 161 -3 991 170 4.1% -5 950\n\n6 Investitionseinnahmen -4 238 -7 463 -6 031 - -6 031 -7 083 -1 052 -17.4% -7 936\n\nNettoinvestitionen 20 864 13 267 25 505 - 25 505 22 850 -2 655 -10.4% 30 099\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Ausbaukosten Hauptstrassen, Investitionen in Hochbauten (Strassenwesen) und Mobilien (Strassenunterhaltsfahrzeuge).\n\n61: Ausserordentlicher Ertrag aus der Abrechnung der Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2 infolge Einstellung der Projektierungsarbeiten \n(RRB Nr. 600/2023).\n\n63: Bundesbeiträge an Bau- und Ausbau Hauptstrassen (Globalbeiträge) sowie an Lärmschutzmassnahmen und Agglomerationsprogramme.\nMinderertrag aufgrund zurückgestelltem Agglomerationsprojekt Buspriorisierung Churerstrasse, Pfäffikon.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Voranschlagspositionen in der Investitionsrechnung bis Projektstand 8 % gemäss Skala Projektstand, für die noch keine Ausgabenbewilligungen\ndurch den Kantonsrat vorliegen, werden aus verfahrensökonomischen Gründen nicht – wie gemäss § 15 des Finanzhaushaltsgesetztes\nvorgesehen – als gesperrt gekennzeichnet.\n\nVoranschlagspositionen mit Projektstand 8 % und höher ohne Ausgabenbewilligung des Kantonsrates:\n- Strassenausbau Obernas - Rotschuo: 29 Mio. Franken\n\nDie entsprechende Voranschlagsposition wurde daher nicht verwendet respektive ist eingehalten. \n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22.2.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnungsentwurf liegt vor. Abrechnung\nRRB 1. Quartal 2024.\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22.2.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnungsentwurf liegt vor. Abrechnung\nRRB 1. Quartal 2024.\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10.9.2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19.9.2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 428 99 152 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 779/2023 vom 7.11.2023\nFiko-Bericht vom 14.9.2022.\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10.9.2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19.9.2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 428 99 152 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 779/2023 vom 7.11.2023\nFiko-Bericht vom 14.9.2022.\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungskredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24.10.2007)\n\n9 867 0 9 867 6 802 69 3 065 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 579/2023 vom 29.8.2023\nFiko-Bericht vom Dezember 2022.\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungskredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24.10.2007)\n\n9 867 0 9 867 6 802 69 3 065 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 579/2023 vom 29.8.2023\nFiko-Bericht vom Dezember 2022.\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23.5.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnung geplant 2024.Gross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23.5.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnung geplant 2024.\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.3.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung geplant 2024.Grosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.3.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung geplant 2024.\n\nKernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16.4.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 603 73 8 897 Abrechnung geplant 2024.Kernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16.4.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 603 73 8 897 Abrechnung geplant 2024.\n\nAusbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.2.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 447 64 5 383 Abrechnung geplant 2024.Ausbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.2.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 447 64 5 383 Abrechnung geplant 2024.\n\nAusbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.6.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 492 54 3 808 Abrechnung geplant 2024.Ausbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.6.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 492 54 3 808 Abrechnung geplant 2024.\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt,\ninklusive Verbindung Zuger- / Artherstrasse und\nSABA Giesenbach, Küssnacht (KRB vom\n16.4.2014) inklusive Planungskredit und\nTagbautunnel (Bezirk)\n\n125 770 14 400 140 170 144 348 103 -4 178 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 887/2023 vom 28.11.2023\nFiko-Bericht vom September 2023\n(inklusive 4.6 Mio. Franken Teuerung).\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt,\ninklusive Verbindung Zuger- / Artherstrasse und\nSABA Giesenbach, Küssnacht (KRB vom\n16.4.2014) inklusive Planungskredit und\nTagbautunnel (Bezirk)\n\n125 770 14 400 140 170 144 348 103 -4 178 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 887/2023 vom 28.11.2023\nFiko-Bericht vom September 2023\n(inklusive 4.6 Mio. Franken Teuerung).\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16.3.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 687 95 593 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16.3.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 687 95 593 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.4.2016)\n\n13 650 0 13 650 12 865 94 785 Abrechnung geplant 2024.Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.4.2016)\n\n13 650 0 13 650 12 865 94 785 Abrechnung geplant 2024.\n\nSanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.5.2018)\n\n11 150 0 11 150 9 180 82 1 970 Abrechnung geplant 2024.Sanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.5.2018)\n\n11 150 0 11 150 9 180 82 1 970 Abrechnung geplant 2024.\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB Nr. 265/2018)\n(KRB vom 28.6.2018)\n\n18 800 0 18 800 13 952 74 4 848 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 484/2023 vom 27.6.2023\nFiko-Bericht vom 28.4.2023.\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB Nr. 265/2018)\n(KRB vom 28.6.2018)\n\n18 800 0 18 800 13 952 74 4 848 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 484/2023 vom 27.6.2023\nFiko-Bericht vom 28.4.2023.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um Fr. 3 790 000.--\n(RRB Nr. 178/2022)\n(KRB vom 27.04.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 8 507 73 3 083 Baubeginn 2022\nFertigstellung 2024.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um Fr. 3 790 000.--\n(RRB Nr. 178/2022)\n(KRB vom 27.04.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 8 507 73 3 083 Baubeginn 2022\nFertigstellung 2024.\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 5 325 52 4 925 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025.\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 5 325 52 4 925 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025.\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB 18.11.2020)\n\n10 500 0 10 500 6 748 64 3 752 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025.\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB 18.11.2020)\n\n10 500 0 10 500 6 748 64 3 752 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 928 19 4 057 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 928 19 4 057 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nin Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 570 3 16 530 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nin Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 570 3 16 530 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 659 3 19 841 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 659 3 19 841 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung Hauptstrasse Nr. 2b, Schwyzerstrasse,\nin Ingenbohl\n(RRB Nr. 965/2022)\n(KRB vom 15.2.2023)\n\n7 160 0 7 160 392 5 6 768 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2026.\n\nSanierung Hauptstrasse Nr. 2b, Schwyzerstrasse,\nin Ingenbohl\n(RRB Nr. 965/2022)\n(KRB vom 15.2.2023)\n\n7 160 0 7 160 392 5 6 768 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2026.\n\nAusbau Hauptstrasse Nr. 8 Dritte Altmatt bis\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 360/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n123 000 0 123 000 3 735 3 119 265 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2030.\n\nAusbau Hauptstrasse Nr. 8 Dritte Altmatt bis\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 360/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n123 000 0 123 000 3 735 3 119 265 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2030.\n\n258\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 3 134 3 323 3 238 - 3 238 3 452 214 6.6% 3 435\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 3 157 3 499 65 730 - 65 730 12 732 -52 998 -80.6% 39 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 6 292 6 822 68 968 - 68 968 16 184 -52 784 -76.5% 43 035\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -25 523 -24 682 -25 661 - -25 661 -23 170 2 491 9.7% -23 919\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -3 063 -3 612 -60 332 - -60 332 -12 236 48 095 79.7% -37 394\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -28 586 -28 293 -85 993 - -85 993 -35 406 50 586 58.8% -61 313\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an öffentliche und private Organisationen, Kantonsbeiträge für Verbindungsstrassen sowie Bezirks- und Gemeindebeiträge\nfür den Langsamverkehr.\n\n366: Nicht aktivierbare Investitionsbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse.\n\n460: Anteile an Bundeserträgen (Mineraloelsteuer, LSVA und übrige Bundeseinnahmen).\n\n463: Beiträge an die N4 Neue Axenstrasse vom Bundesamt für Strassen (ASTRA).\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 25 102 20 729 31 537 - 31 537 29 933 -1 604 -5.1% 38 035\n\n5 Investitionsausgaben 25 102 20 729 31 537 - 31 537 29 933 -1 604 -5.1% 38 035\n\n61 Rückerstattungen -297 -3 521 -1 871 - -1 871 -3 092 -1 221 -65.3% -1 986\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -3 941 -3 941 -4 161 - -4 161 -3 991 170 4.1% -5 950\n\n6 Investitionseinnahmen -4 238 -7 463 -6 031 - -6 031 -7 083 -1 052 -17.4% -7 936\n\nNettoinvestitionen 20 864 13 267 25 505 - 25 505 22 850 -2 655 -10.4% 30 099\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Ausbaukosten Hauptstrassen, Investitionen in Hochbauten (Strassenwesen) und Mobilien (Strassenunterhaltsfahrzeuge).\n\n61: Ausserordentlicher Ertrag aus der Abrechnung der Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2 infolge Einstellung der Projektierungsarbeiten \n(RRB Nr. 600/2023).\n\n63: Bundesbeiträge an Bau- und Ausbau Hauptstrassen (Globalbeiträge) sowie an Lärmschutzmassnahmen und Agglomerationsprogramme.\nMinderertrag aufgrund zurückgestelltem Agglomerationsprojekt Buspriorisierung Churerstrasse, Pfäffikon.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Voranschlagspositionen in der Investitionsrechnung bis Projektstand 8 % gemäss Skala Projektstand, für die noch keine Ausgabenbewilligungen\ndurch den Kantonsrat vorliegen, werden aus verfahrensökonomischen Gründen nicht – wie gemäss § 15 des Finanzhaushaltsgesetztes\nvorgesehen – als gesperrt gekennzeichnet.\n\nVoranschlagspositionen mit Projektstand 8 % und höher ohne Ausgabenbewilligung des Kantonsrates:\n- Strassenausbau Obernas - Rotschuo: 29 Mio. Franken\n\nDie entsprechende Voranschlagsposition wurde daher nicht verwendet respektive ist eingehalten. \n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22.2.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnungsentwurf liegt vor. Abrechnung\nRRB 1. Quartal 2024.\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22.2.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnungsentwurf liegt vor. Abrechnung\nRRB 1. Quartal 2024.\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10.9.2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19.9.2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 428 99 152 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 779/2023 vom 7.11.2023\nFiko-Bericht vom 14.9.2022.\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10.9.2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19.9.2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 428 99 152 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 779/2023 vom 7.11.2023\nFiko-Bericht vom 14.9.2022.\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungskredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24.10.2007)\n\n9 867 0 9 867 6 802 69 3 065 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 579/2023 vom 29.8.2023\nFiko-Bericht vom Dezember 2022.\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungskredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24.10.2007)\n\n9 867 0 9 867 6 802 69 3 065 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 579/2023 vom 29.8.2023\nFiko-Bericht vom Dezember 2022.\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23.5.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnung geplant 2024.Gross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23.5.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnung geplant 2024.\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.3.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung geplant 2024.Grosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.3.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung geplant 2024.\n\nKernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16.4.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 603 73 8 897 Abrechnung geplant 2024.Kernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16.4.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 603 73 8 897 Abrechnung geplant 2024.\n\nAusbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.2.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 447 64 5 383 Abrechnung geplant 2024.Ausbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.2.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 447 64 5 383 Abrechnung geplant 2024.\n\nAusbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.6.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 492 54 3 808 Abrechnung geplant 2024.Ausbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.6.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 492 54 3 808 Abrechnung geplant 2024.\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt,\ninklusive Verbindung Zuger- / Artherstrasse und\nSABA Giesenbach, Küssnacht (KRB vom\n16.4.2014) inklusive Planungskredit und\nTagbautunnel (Bezirk)\n\n125 770 14 400 140 170 144 348 103 -4 178 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 887/2023 vom 28.11.2023\nFiko-Bericht vom September 2023\n(inklusive 4.6 Mio. Franken Teuerung).\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt,\ninklusive Verbindung Zuger- / Artherstrasse und\nSABA Giesenbach, Küssnacht (KRB vom\n16.4.2014) inklusive Planungskredit und\nTagbautunnel (Bezirk)\n\n125 770 14 400 140 170 144 348 103 -4 178 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 887/2023 vom 28.11.2023\nFiko-Bericht vom September 2023\n(inklusive 4.6 Mio. Franken Teuerung).\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16.3.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 687 95 593 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16.3.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 687 95 593 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.4.2016)\n\n13 650 0 13 650 12 865 94 785 Abrechnung geplant 2024.Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.4.2016)\n\n13 650 0 13 650 12 865 94 785 Abrechnung geplant 2024.\n\nSanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.5.2018)\n\n11 150 0 11 150 9 180 82 1 970 Abrechnung geplant 2024.Sanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.5.2018)\n\n11 150 0 11 150 9 180 82 1 970 Abrechnung geplant 2024.\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB Nr. 265/2018)\n(KRB vom 28.6.2018)\n\n18 800 0 18 800 13 952 74 4 848 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 484/2023 vom 27.6.2023\nFiko-Bericht vom 28.4.2023.\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB Nr. 265/2018)\n(KRB vom 28.6.2018)\n\n18 800 0 18 800 13 952 74 4 848 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 484/2023 vom 27.6.2023\nFiko-Bericht vom 28.4.2023.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um Fr. 3 790 000.--\n(RRB Nr. 178/2022)\n(KRB vom 27.04.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 8 507 73 3 083 Baubeginn 2022\nFertigstellung 2024.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um Fr. 3 790 000.--\n(RRB Nr. 178/2022)\n(KRB vom 27.04.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 8 507 73 3 083 Baubeginn 2022\nFertigstellung 2024.\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 5 325 52 4 925 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025.\n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 5 325 52 4 925 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025.\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB 18.11.2020)\n\n10 500 0 10 500 6 748 64 3 752 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025.\n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB 18.11.2020)\n\n10 500 0 10 500 6 748 64 3 752 Baubeginn 2023\nFertigstellung 2025.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 928 19 4 057 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 928 19 4 057 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nin Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 570 3 16 530 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nin Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 570 3 16 530 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2028.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 659 3 19 841 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 659 3 19 841 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2029.\n\nSanierung Hauptstrasse Nr. 2b, Schwyzerstrasse,\nin Ingenbohl\n(RRB Nr. 965/2022)\n(KRB vom 15.2.2023)\n\n7 160 0 7 160 392 5 6 768 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2026.\n\nSanierung Hauptstrasse Nr. 2b, Schwyzerstrasse,\nin Ingenbohl\n(RRB Nr. 965/2022)\n(KRB vom 15.2.2023)\n\n7 160 0 7 160 392 5 6 768 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2026.\n\nAusbau Hauptstrasse Nr. 8 Dritte Altmatt bis\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 360/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n123 000 0 123 000 3 735 3 119 265 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2030.\n\nAusbau Hauptstrasse Nr. 8 Dritte Altmatt bis\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 360/2023)\n(KRB vom 28.7.2023)\n\n123 000 0 123 000 3 735 3 119 265 Baubeginn 2025\nFertigstellung 2030.\n\n259\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nSanierung und Ausbau der Hirschenbrücke in\nAltendorf, Hauptstrasse Nr. 3\n(RRB Nr. 625/2023)\nKRB vom 22.11.2023)\n\n16 620 0 16 620 1 037 6 15 583 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung und Ausbau der Hirschenbrücke in\nAltendorf, Hauptstrasse Nr. 3\n(RRB Nr. 625/2023)\nKRB vom 22.11.2023)\n\n16 620 0 16 620 1 037 6 15 583 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nVERKEHRSAMT vasz@sz.ch\n041 819 21 02\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPrüfung der Anforderungen an zukünftige Fahrzeug- sowie an Schiffsführer.\n\nZulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr.\n\nAnordnung von Administrativmassnahmen zur Besserung von fehlbaren Fahrzeugführern und zur\n\nFernhaltung von ungeeigneten Fahrzeugführern vom Verkehr.\n\nPeriodische Kontrolle der Betriebs- und Verkehrssicherheit sowie der Einhaltung der Abgasvorschriften von\n\nFahrzeugen und Schiffen.\n\nVollzug von Bewilligungen von Anlagen für die Schifffahrt und Verwaltung des kantonalen Strandbodens\n\nsowie der kantonseigenen Hafenanlagen.\n\nKorrekte Berechnung der Fahrzeugsteuern und Abgaben sowie Durchsetzung eines vollständigen und\n\ntermingerechten Steuereingangs.\n\nJahresrückblick\nEnde Mai konnte die neu erstellte Prüfbahn für Lieferwagen, schwere Motorwagen und Anhänger in der\n\nBushalle der Auto AG Schwyz in Ibach in Betrieb genommen werden. Im Anschluss daran wurde die bisherige\n\nPrüfbahn 2 am Standort Kaltbach mit einem Autolift und einem Stossdämpferprüfstand ergänzt, damit eine\n\nmultifunktionale Nutzung möglich wird. Die Erweiterung der Prüfinfrastruktur um eine Prüfbahn an einem\n\nexternen Standort hat auch die Parkplatzsituation am Standort Kaltbach deutlich verbessert.\n\nElektroautos werden aufgrund der hohen Leistung mit den heutigen Bemessungsgrundlagen im Durchschnitt\n\ndeutlich höher besteuert als Autos mit Verbrennungsmotor. Der Regierungsrat hat dem Kantonsrat im Frühjahr\n\ndeshalb eine Teilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben unterbreitet. Diese sah vor,\n\nPersonenwagen, leichte Motorwagen und Kleinbusse mit emissionsfreiem Antrieb inskünftig nach dem\n\nGesamtgewicht zu besteuern. Das Parlament hat die Vorlage an der Sitzung vom 26. April 2023 mit 58 zu 34\n\nStimmen angenommen. An der nachfolgenden Urnenabstimmung vom 22. Oktober 2023 wurde die Vorlage\n\nindes mit einem Nein-Stimmenanteil von 61.4 % abgelehnt.\n\nGesamtschweizerisch lag das Fahrzeugwachstum bei 1.1 % (0.6 %). Mit 1.6 % (1 %) lag der Kanton Schwyz\n\neinmal mehr deutlich über dem gesamtschweizerischen Durchschnitt. Wie schon in den beiden Vorjahren\n\nhaben prozentual die leichten Wohnmobile mit 11.2 % und die schweren Wohnmobile mit 9.6 %\n\nüberproportional zugelegt. Der Anteil der reinen Elektroautos (BEV) bei den Neuzulassungen betrug 20.8 %\n\n(18.7 %) und ist somit fast identisch mit dem gesamtschweizerischen Schnitt von 20.7 % (17.7 %).\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.8 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7 58.25Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.8 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7 58.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5 10Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5 10.0\n\nMotorfahrzeuge Anzahl 141 865 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677 157 129Motorfahrzeuge Anzahl 141 865 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677 157 129\n\nSchiffe Anzahl 5 389 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437 5 403Schiffe Anzahl 5 389 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437 5 403\n\nFührerprüfungen Anzahl 3 671 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578  3 233Führerprüfungen Anzahl 3 671 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578  3 233\n\nFahrzeugprüfungen Anzahl 48 660 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586 57 893Fahrzeugprüfungen Anzahl 48 660 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586 57 893\n\nSonderbewilligungen Anzahl 2 740 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475 2 708Sonderbewilligungen Anzahl 2 740 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475 2 708\n\nAdministrativmassnahmen Anzahl 4 360 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369 3 906Administrativmassnahmen Anzahl 4 360 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369 3 906\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAusbau Infrastruktur\nBeginn Oktober 2021 / Ende Juni 2023\n\nRealisierung einer zusätzlichen Lastwagenprüfbahn im\ninneren Kantonsteil zwecks Entlastung der Infrastruktur am\nStandort Schwyz.\n\nJahresziel:\nMietvertrag abschliessen, Ausbau realisieren und\nInbetriebnahme im 1. Semester 2023.\n\nDie neue Prüfbahn konnte wie geplant im Mai 2023 in Betrieb\ngenommen werden.\n\nAusbau Infrastruktur\nBeginn Oktober 2021 / Ende Juni 2023\n\nRealisierung einer zusätzlichen Lastwagenprüfbahn im\ninneren Kantonsteil zwecks Entlastung der Infrastruktur am\nStandort Schwyz.\n\nJahresziel:\nMietvertrag abschliessen, Ausbau realisieren und\nInbetriebnahme im 1. Semester 2023.\n\nDie neue Prüfbahn konnte wie geplant im Mai 2023 in Betrieb\ngenommen werden.\n\n260\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nSanierung und Ausbau der Hirschenbrücke in\nAltendorf, Hauptstrasse Nr. 3\n(RRB Nr. 625/2023)\nKRB vom 22.11.2023)\n\n16 620 0 16 620 1 037 6 15 583 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nSanierung und Ausbau der Hirschenbrücke in\nAltendorf, Hauptstrasse Nr. 3\n(RRB Nr. 625/2023)\nKRB vom 22.11.2023)\n\n16 620 0 16 620 1 037 6 15 583 Baubeginn 2024\nFertigstellung 2027.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nVERKEHRSAMT vasz@sz.ch\n041 819 21 02\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPrüfung der Anforderungen an zukünftige Fahrzeug- sowie an Schiffsführer.\n\nZulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr.\n\nAnordnung von Administrativmassnahmen zur Besserung von fehlbaren Fahrzeugführern und zur\n\nFernhaltung von ungeeigneten Fahrzeugführern vom Verkehr.\n\nPeriodische Kontrolle der Betriebs- und Verkehrssicherheit sowie der Einhaltung der Abgasvorschriften von\n\nFahrzeugen und Schiffen.\n\nVollzug von Bewilligungen von Anlagen für die Schifffahrt und Verwaltung des kantonalen Strandbodens\n\nsowie der kantonseigenen Hafenanlagen.\n\nKorrekte Berechnung der Fahrzeugsteuern und Abgaben sowie Durchsetzung eines vollständigen und\n\ntermingerechten Steuereingangs.\n\nJahresrückblick\nEnde Mai konnte die neu erstellte Prüfbahn für Lieferwagen, schwere Motorwagen und Anhänger in der\n\nBushalle der Auto AG Schwyz in Ibach in Betrieb genommen werden. Im Anschluss daran wurde die bisherige\n\nPrüfbahn 2 am Standort Kaltbach mit einem Autolift und einem Stossdämpferprüfstand ergänzt, damit eine\n\nmultifunktionale Nutzung möglich wird. Die Erweiterung der Prüfinfrastruktur um eine Prüfbahn an einem\n\nexternen Standort hat auch die Parkplatzsituation am Standort Kaltbach deutlich verbessert.\n\nElektroautos werden aufgrund der hohen Leistung mit den heutigen Bemessungsgrundlagen im Durchschnitt\n\ndeutlich höher besteuert als Autos mit Verbrennungsmotor. Der Regierungsrat hat dem Kantonsrat im Frühjahr\n\ndeshalb eine Teilrevision des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben unterbreitet. Diese sah vor,\n\nPersonenwagen, leichte Motorwagen und Kleinbusse mit emissionsfreiem Antrieb inskünftig nach dem\n\nGesamtgewicht zu besteuern. Das Parlament hat die Vorlage an der Sitzung vom 26. April 2023 mit 58 zu 34\n\nStimmen angenommen. An der nachfolgenden Urnenabstimmung vom 22. Oktober 2023 wurde die Vorlage\n\nindes mit einem Nein-Stimmenanteil von 61.4 % abgelehnt.\n\nGesamtschweizerisch lag das Fahrzeugwachstum bei 1.1 % (0.6 %). Mit 1.6 % (1 %) lag der Kanton Schwyz\n\neinmal mehr deutlich über dem gesamtschweizerischen Durchschnitt. Wie schon in den beiden Vorjahren\n\nhaben prozentual die leichten Wohnmobile mit 11.2 % und die schweren Wohnmobile mit 9.6 %\n\nüberproportional zugelegt. Der Anteil der reinen Elektroautos (BEV) bei den Neuzulassungen betrug 20.8 %\n\n(18.7 %) und ist somit fast identisch mit dem gesamtschweizerischen Schnitt von 20.7 % (17.7 %).\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.8 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7 58.25Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 55.8 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7 58.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5 10Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5 10.0\n\nMotorfahrzeuge Anzahl 141 865 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677 157 129Motorfahrzeuge Anzahl 141 865 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677 157 129\n\nSchiffe Anzahl 5 389 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437 5 403Schiffe Anzahl 5 389 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437 5 403\n\nFührerprüfungen Anzahl 3 671 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578  3 233Führerprüfungen Anzahl 3 671 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578  3 233\n\nFahrzeugprüfungen Anzahl 48 660 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586 57 893Fahrzeugprüfungen Anzahl 48 660 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586 57 893\n\nSonderbewilligungen Anzahl 2 740 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475 2 708Sonderbewilligungen Anzahl 2 740 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475 2 708\n\nAdministrativmassnahmen Anzahl 4 360 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369 3 906Administrativmassnahmen Anzahl 4 360 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369 3 906\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAusbau Infrastruktur\nBeginn Oktober 2021 / Ende Juni 2023\n\nRealisierung einer zusätzlichen Lastwagenprüfbahn im\ninneren Kantonsteil zwecks Entlastung der Infrastruktur am\nStandort Schwyz.\n\nJahresziel:\nMietvertrag abschliessen, Ausbau realisieren und\nInbetriebnahme im 1. Semester 2023.\n\nDie neue Prüfbahn konnte wie geplant im Mai 2023 in Betrieb\ngenommen werden.\n\nAusbau Infrastruktur\nBeginn Oktober 2021 / Ende Juni 2023\n\nRealisierung einer zusätzlichen Lastwagenprüfbahn im\ninneren Kantonsteil zwecks Entlastung der Infrastruktur am\nStandort Schwyz.\n\nJahresziel:\nMietvertrag abschliessen, Ausbau realisieren und\nInbetriebnahme im 1. Semester 2023.\n\nDie neue Prüfbahn konnte wie geplant im Mai 2023 in Betrieb\ngenommen werden.\n\n261\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung digitaler Ausweise\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2025\n\nEinführung digitaler Ausweise in Zusammenarbeit mit dem\nBundesamt für Strassen und der Vereinigung der\nStrassenverkehrsämter.\nPrioritäten:\n1. Lernfahrausweise\n2. Führerausweise\n3. Fahrzeugausweise\n\nJahresziel:\nDigitaler Lernfahrausweis im Kanton Schwyz eingeführt.\n\nInfolge von Verzögerungen auf eidgenössischer Ebene ist das\nProjekt in Verzug. Gemäss aktualisierter Planung erfolgt die\nEinführung des digitalen Lernfahrausweises im Kanton Schwyz\nim ersten Semester 2025.\n\nEinführung digitaler Ausweise\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2025\n\nEinführung digitaler Ausweise in Zusammenarbeit mit dem\nBundesamt für Strassen und der Vereinigung der\nStrassenverkehrsämter.\nPrioritäten:\n1. Lernfahrausweise\n2. Führerausweise\n3. Fahrzeugausweise\n\nJahresziel:\nDigitaler Lernfahrausweis im Kanton Schwyz eingeführt.\n\nInfolge von Verzögerungen auf eidgenössischer Ebene ist das\nProjekt in Verzug. Gemäss aktualisierter Planung erfolgt die\nEinführung des digitalen Lernfahrausweises im Kanton Schwyz\nim ersten Semester 2025.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTechnische Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie Betriebssicherheit der immatrikulierten Fahrzeuge ist sichergestellt und die Intervalle für die periodischen Nachprüfungen werden nach kundenorientierten und betriebswirtschaftlichen\nGrundsätzen eingehalten. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 2 0 0 fal\nse\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 2 0 0\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.6% 99% 99.7%Tolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.6% 99% 99.7%\n\nAdministrative Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie administrative Zulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr erfolgt kundenorientiert und unter Einhaltung der übergeordneten Vorschriften.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 1 dif\nfer\nen\nce\n\nUnter Berücksichtigung der Anzahl Geschäftsfälle liegt eine\ngutgeheissene Beschwerde im Rahmen.\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 1 Unter Berücksichtigung der Anzahl Geschäftsfälle liegt eine\ngutgeheissene Beschwerde im Rahmen.\n\nAnteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.70% < 10% 3.57%Anteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.70% < 10% 3.57%\n\nErhebung Steuern und Gebühren\n\nZiel\n \nMit einem straffen Inkasso werden die Debitorenverluste möglichst gering gehalten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDebitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.16% 0.2% 0.14 %Debitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.16% 0.2% 0.14 %\n\nAufsicht / Qualitätssicherung\n\nZiel\n \nPeriodische Audits bei Fahrschulen und Betriebskontrollen bei Inhabern von Händlerschildern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualitätssicherung bei der Fahrausbildung bzw. beim\nReparaturgewerbe.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0\n\nAnzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R -2.1 \n2022 R -2.2 \n2023 V -1.9 \n2023 V * -1.9 \n2023 R -2.3 \n2024 V -1.9 \n\n-3 Mio. -2 Mio. -1 Mio. 0 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 566 6 706 7 328 - 7 328 7 150 -178 -2.4% 7 344\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 509 1 612 2 396 - 2 396 1 959 -436 -18.2% 2 294\n34 Finanzaufwand 63 58 65 - 65 58 -7 -10.6% 60\n39 Interne Verrechnungen 52 029 53 338 53 700 - 53 700 54 125 425 0.8% 54 074\n\n3 Aufwand 60 167 61 713 63 489 - 63 489 63 293 -196 -0.3% 63 772\n\n40 Fiskalertrag -50 159 -51 700 -52 970 - -52 970 -53 157 -187 -0.4% -53 425\n41 Regalien und Konzessionen -449 -476 -450 - -450 -462 -12 -2.7% -450\n42 Entgelte -5 625 -5 681 -5 647 - -5 647 -5 657 -10 -0.2% -5 570\n43 Übrige Erträge -5 632 -5 742 -5 992 - -5 992 -5 974 18 0.3% -5 978\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 100.0% 0\n46 Transferertrag -350 -342 -355 - -355 -348 7 1.9% -280\n49 Interne Verrechnungen -5 -5 -5 - -5 -5 - 0.0% -5\n\n4 Ertrag -62 219 -63 946 -65 419 - -65 419 -65 604 -184 -0.3% -65 708\n\nGlobalbudget -2 052 -2 233 -1 931 - -1 931 -2 311 -381 -19.7% -1 936\n\nTotal -2 052 -2 233 -1 931 - -1 931 -2 311 -381 -19.7% -1 936\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Aufwand für den Unterhalt und die Erweiterung der Betriebssoftware «cari» ist deutlich tiefer ausgefallen, weil kaum gesetzliche\nÄnderungen umgesetzt werden mussten und die Anpassung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben an der Urne abgelehnt wurde. Der\nUmtausch der blauen Führerausweise konnte erst mit sechs Monaten Verspätung begonnen werden, weshalb die externen Produktionskosten für\ndie Führerausweise im Kreditkartenformat entsprechend tiefer ausgefallen sind.\n\n39: Mehrkosten von rund 0.4 Mio. Franken für den Einbau eines Autolifts und Stossdämpferprüfstandes in der Prüfhalle Schwyz.\n\n43: Die Auktion der Kontrollschilder hat Fr. 675 030.-- (Fr. 579 500.--) und der Direktverkauf von Kontrollschildern weitere Fr. 36 750.-- \n(Fr. 34 800.--) eingebracht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -350 -342 -355 - -355 -348 7 1.9% -280\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -350 -342 -355 - -355 -348 7 1.9% -280\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Inkassoentschädigung des Bundes für die Erhebung der leistungsabhängigen und pauschalen Schwerverkehrsabgabe sowie Umsatzprovision für\ndie im Kanton Schwyz verkauften Autobahnvignetten. Im Herbst 2023 wurde die elektronische Autobahnvignette eingeführt.\n\n262\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung digitaler Ausweise\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2025\n\nEinführung digitaler Ausweise in Zusammenarbeit mit dem\nBundesamt für Strassen und der Vereinigung der\nStrassenverkehrsämter.\nPrioritäten:\n1. Lernfahrausweise\n2. Führerausweise\n3. Fahrzeugausweise\n\nJahresziel:\nDigitaler Lernfahrausweis im Kanton Schwyz eingeführt.\n\nInfolge von Verzögerungen auf eidgenössischer Ebene ist das\nProjekt in Verzug. Gemäss aktualisierter Planung erfolgt die\nEinführung des digitalen Lernfahrausweises im Kanton Schwyz\nim ersten Semester 2025.\n\nEinführung digitaler Ausweise\nBeginn Herbst 2021 / Ende 2025\n\nEinführung digitaler Ausweise in Zusammenarbeit mit dem\nBundesamt für Strassen und der Vereinigung der\nStrassenverkehrsämter.\nPrioritäten:\n1. Lernfahrausweise\n2. Führerausweise\n3. Fahrzeugausweise\n\nJahresziel:\nDigitaler Lernfahrausweis im Kanton Schwyz eingeführt.\n\nInfolge von Verzögerungen auf eidgenössischer Ebene ist das\nProjekt in Verzug. Gemäss aktualisierter Planung erfolgt die\nEinführung des digitalen Lernfahrausweises im Kanton Schwyz\nim ersten Semester 2025.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTechnische Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie Betriebssicherheit der immatrikulierten Fahrzeuge ist sichergestellt und die Intervalle für die periodischen Nachprüfungen werden nach kundenorientierten und betriebswirtschaftlichen\nGrundsätzen eingehalten. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 2 0 0 fal\nse\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 2 0 0\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.6% 99% 99.7%Tolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.6% 99% 99.7%\n\nAdministrative Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie administrative Zulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr erfolgt kundenorientiert und unter Einhaltung der übergeordneten Vorschriften.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 1 dif\nfer\nen\nce\n\nUnter Berücksichtigung der Anzahl Geschäftsfälle liegt eine\ngutgeheissene Beschwerde im Rahmen.\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 1 Unter Berücksichtigung der Anzahl Geschäftsfälle liegt eine\ngutgeheissene Beschwerde im Rahmen.\n\nAnteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.70% < 10% 3.57%Anteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n3.70% < 10% 3.57%\n\nErhebung Steuern und Gebühren\n\nZiel\n \nMit einem straffen Inkasso werden die Debitorenverluste möglichst gering gehalten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nDebitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.16% 0.2% 0.14 %Debitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.16% 0.2% 0.14 %\n\nAufsicht / Qualitätssicherung\n\nZiel\n \nPeriodische Audits bei Fahrschulen und Betriebskontrollen bei Inhabern von Händlerschildern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualitätssicherung bei der Fahrausbildung bzw. beim\nReparaturgewerbe.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0\n\nAnzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R -2.1 \n2022 R -2.2 \n2023 V -1.9 \n2023 V * -1.9 \n2023 R -2.3 \n2024 V -1.9 \n\n-3 Mio. -2 Mio. -1 Mio. 0 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 566 6 706 7 328 - 7 328 7 150 -178 -2.4% 7 344\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 509 1 612 2 396 - 2 396 1 959 -436 -18.2% 2 294\n34 Finanzaufwand 63 58 65 - 65 58 -7 -10.6% 60\n39 Interne Verrechnungen 52 029 53 338 53 700 - 53 700 54 125 425 0.8% 54 074\n\n3 Aufwand 60 167 61 713 63 489 - 63 489 63 293 -196 -0.3% 63 772\n\n40 Fiskalertrag -50 159 -51 700 -52 970 - -52 970 -53 157 -187 -0.4% -53 425\n41 Regalien und Konzessionen -449 -476 -450 - -450 -462 -12 -2.7% -450\n42 Entgelte -5 625 -5 681 -5 647 - -5 647 -5 657 -10 -0.2% -5 570\n43 Übrige Erträge -5 632 -5 742 -5 992 - -5 992 -5 974 18 0.3% -5 978\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 100.0% 0\n46 Transferertrag -350 -342 -355 - -355 -348 7 1.9% -280\n49 Interne Verrechnungen -5 -5 -5 - -5 -5 - 0.0% -5\n\n4 Ertrag -62 219 -63 946 -65 419 - -65 419 -65 604 -184 -0.3% -65 708\n\nGlobalbudget -2 052 -2 233 -1 931 - -1 931 -2 311 -381 -19.7% -1 936\n\nTotal -2 052 -2 233 -1 931 - -1 931 -2 311 -381 -19.7% -1 936\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Aufwand für den Unterhalt und die Erweiterung der Betriebssoftware «cari» ist deutlich tiefer ausgefallen, weil kaum gesetzliche\nÄnderungen umgesetzt werden mussten und die Anpassung des Gesetzes über die Motorfahrzeugabgaben an der Urne abgelehnt wurde. Der\nUmtausch der blauen Führerausweise konnte erst mit sechs Monaten Verspätung begonnen werden, weshalb die externen Produktionskosten für\ndie Führerausweise im Kreditkartenformat entsprechend tiefer ausgefallen sind.\n\n39: Mehrkosten von rund 0.4 Mio. Franken für den Einbau eines Autolifts und Stossdämpferprüfstandes in der Prüfhalle Schwyz.\n\n43: Die Auktion der Kontrollschilder hat Fr. 675 030.-- (Fr. 579 500.--) und der Direktverkauf von Kontrollschildern weitere Fr. 36 750.-- \n(Fr. 34 800.--) eingebracht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -350 -342 -355 - -355 -348 7 1.9% -280\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -350 -342 -355 - -355 -348 7 1.9% -280\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Inkassoentschädigung des Bundes für die Erhebung der leistungsabhängigen und pauschalen Schwerverkehrsabgabe sowie Umsatzprovision für\ndie im Kanton Schwyz verkauften Autobahnvignetten. Im Herbst 2023 wurde die elektronische Autobahnvignette eingeführt.\n\n263\n\n\n\nVERKEHRSAMT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Fahrzeugbestand\n\nStand per 30.9. 2022 2023\n\nPersonenwagen 107 154 108 709\n\nPersonentransportfahrzeuge 2 522 2 767\n\nSachentransportfahrzeuge 10 299 10 500\n\nLandwirtschaftliche Fahrzeuge 5 683 5 714\n\nIndustriefahrzeuge 2 218 2 245\n\nMotorräder 16 725 16 914\n\nAnhänger 10 076 10 271\n\nTotal 154 677 157 129\n\n2. Schiffsbestand \n\nStand per 30.9. 2022 2023\n\nZürichsee 3 004 2 974\n\nVierwaldstättersee 1 173 1 191\n\nZugersee 294 278\n\nShilsee 604 591\n\nLauerzersee 203 206\n\nWägitalersee 159 163\n\nTotal 5 437 5 403\n\n3. Ausweise / Prüfungen\n\n2022 2023\n\nErteilte Lernfahrausweise 4 284 4 375\n\nFahrlehrerausweise (aktiv) 102 108\n\nTheoretische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 014 3 189\n\nPraktische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 578 3 233\n\nTechnische Fahrzeugprüfungen 57 586 57 893\n\nTheoretische Schiffsführerprüfungen 275 229\n\nPraktische Schiffsführerprüfungen inklusive Segelprüfungen 377 462\n\nTechnische Schiffsprüfungen 1 730 1 580\n\n4. Administrativmassnahmen\n\n2022 2023\n\nVerwarnungen 1 189 1 023\n\nFührerausweisentzüge 1 699 1 522\n\nVerweigerung Lernfahrausweis/Führerausweis 48 60\n\nAberkennung ausländischer Führerausweise 178 162\n\nDiverse Massnahmen inklusive Aufhebungen 1 255 1 139\n\nTotal 4 369 3 906\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)\n\n5. Diverses\n\n2022 2023\n\nErteilte Sonderbewilligungen (Ausnahmetransporte) 2 475 2 708\n\nAusgestellte Rechnungen 241 585 247 292\n\nAusgestellte Zahlungserinnerungen 19 692 19 428\n\nAusgestellte Mahnungen (kostenpflichtig) 7 018 6 671\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)264\n\n\n\nVERKEHRSAMT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Fahrzeugbestand\n\nStand per 30.9. 2022 2023\n\nPersonenwagen 107 154 108 709\n\nPersonentransportfahrzeuge 2 522 2 767\n\nSachentransportfahrzeuge 10 299 10 500\n\nLandwirtschaftliche Fahrzeuge 5 683 5 714\n\nIndustriefahrzeuge 2 218 2 245\n\nMotorräder 16 725 16 914\n\nAnhänger 10 076 10 271\n\nTotal 154 677 157 129\n\n2. Schiffsbestand \n\nStand per 30.9. 2022 2023\n\nZürichsee 3 004 2 974\n\nVierwaldstättersee 1 173 1 191\n\nZugersee 294 278\n\nShilsee 604 591\n\nLauerzersee 203 206\n\nWägitalersee 159 163\n\nTotal 5 437 5 403\n\n3. Ausweise / Prüfungen\n\n2022 2023\n\nErteilte Lernfahrausweise 4 284 4 375\n\nFahrlehrerausweise (aktiv) 102 108\n\nTheoretische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 014 3 189\n\nPraktische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 578 3 233\n\nTechnische Fahrzeugprüfungen 57 586 57 893\n\nTheoretische Schiffsführerprüfungen 275 229\n\nPraktische Schiffsführerprüfungen inklusive Segelprüfungen 377 462\n\nTechnische Schiffsprüfungen 1 730 1 580\n\n4. Administrativmassnahmen\n\n2022 2023\n\nVerwarnungen 1 189 1 023\n\nFührerausweisentzüge 1 699 1 522\n\nVerweigerung Lernfahrausweis/Führerausweis 48 60\n\nAberkennung ausländischer Führerausweise 178 162\n\nDiverse Massnahmen inklusive Aufhebungen 1 255 1 139\n\nTotal 4 369 3 906\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)\n\n5. Diverses\n\n2022 2023\n\nErteilte Sonderbewilligungen (Ausnahmetransporte) 2 475 2 708\n\nAusgestellte Rechnungen 241 585 247 292\n\nAusgestellte Zahlungserinnerungen 19 692 19 428\n\nAusgestellte Mahnungen (kostenpflichtig) 7 018 6 671\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) 265\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAMT FÜR ÖFFENTLICHEN VERKEHR oev@sz.ch\n041 819 25 21\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten\n\nGrunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr (öV).\n\nMitgestaltung von übergeordneten Projekten des öffentlichen Verkehrs und Einbringung der Bedürfnisse\n\ndes Kantons Schwyz.\n\nÜberwachung von Anlagen des öffentlichen Verkehrs wie Skilifte und Seilbahnen bezüglich der\n\nBetriebssicherheit.\n\nJahresrückblick\nDas Grundangebot des öffentlichen regionalen Verkehrs 2024–2027 konnte mit der Genehmigung durch den\n\nKantonsrat um ein Jahr bis 2028 verlängert und mit einem Nachtangebot ergänzt werden. Im Bezirk March\n\nwurde auf den Fahrplanwechsel im Dezember 2023 in Zusammenarbeit mit der PostAuto AG ein neues und\n\nerweitertes Buskonzept erfolgreich umgesetzt.\n\nDurch die erfreulich stark ansteigenden Frequenzen erhielten die Transportunternehmen den Auftrag, ihre\n\nAngebotsofferten im Herbst 2023 nochmals zu überarbeiten und die Erträge anzupassen. Dies führte zu\n\nVerminderungen der Abgeltungssumme, jedoch auch zu zusätzlichem Aufwand aufgrund zweimaliger\n\nOffertverhandlungen. \n\nIm Rahmen der Planungsregion Zentralschweiz und Ostschweiz konnte sich der Kanton Schwyz in die\n\nKonsolidierungsplanung des Angebotskonzepts 2035 einbringen. Dieser Prozess läuft 2024 noch weiter.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.6 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8 4.6083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.6 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8 4.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 4.9 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4 9.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 4.9 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4 9.1\n\nGefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km  892 806 817 829 850 728 784Gefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km  892 806 817 829 850 728 784\n\nSeilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl  96 96 96 97 96 96 96Seilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl  96 96 96 97 96 96 96\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErarbeitung Nachtangebot\nBeginn Mai 2022 / Ende Dezember 2023\n\nMit dem erheblich erklärten Postulat M 10/21 wurde das\nBaudepartement beauftragt, einen Bericht zur Aufnahme von\nNachtangeboten ins Grundangebot des öffentlichen\nregionalen Verkehrs zu erarbeiten.\n\nJahresziel:\nDer Bericht wird vom Kantonsrat genehmigt und das\nGrundangebot 2024–2027 mit den Projektergebnissen\nergänzt. \nSomit kann das Nachtangebot bei den\nTransportunternehmen bestellt und auf das Fahrplanjahr\n2025 umgesetzt werden.\n\nDas Konzept für ein Nachtangebot im Kanton Schwyz wurde\nerstellt und die Aufnahme in das öV-Grundangebot durch den\nKantonsrat bestätigt. Das Nachtangebot soll auf den\nFahrplanwechsel im Dezember 2024 umgesetzt werden.\n\nErarbeitung Nachtangebot\nBeginn Mai 2022 / Ende Dezember 2023\n\nMit dem erheblich erklärten Postulat M 10/21 wurde das\nBaudepartement beauftragt, einen Bericht zur Aufnahme von\nNachtangeboten ins Grundangebot des öffentlichen\nregionalen Verkehrs zu erarbeiten.\n\nJahresziel:\nDer Bericht wird vom Kantonsrat genehmigt und das\nGrundangebot 2024–2027 mit den Projektergebnissen\nergänzt. \nSomit kann das Nachtangebot bei den\nTransportunternehmen bestellt und auf das Fahrplanjahr\n2025 umgesetzt werden.\n\nDas Konzept für ein Nachtangebot im Kanton Schwyz wurde\nerstellt und die Aufnahme in das öV-Grundangebot durch den\nKantonsrat bestätigt. Das Nachtangebot soll auf den\nFahrplanwechsel im Dezember 2024 umgesetzt werden.\n\nAngebotsziele nächster Bahnausbauschritt\nBeginn Juni 2022 / Ende Dezember 2023 \n\nDie Planungsregionen, der Kanton Schwyz ist in der\nPlanungsregion Zentralschweiz, müssen dem Bund ihre\nAngebotsziele für die Erarbeitung des nächsten\nBahnausbauschritts bis Ende 2023 mitteilen.\n\nJahresziel:\nDie Interessen des Kantons Schwyz werden in die Meldung\nder Angebotsziele der Zentralschweiz an den Bund\neingebracht.\n\nDer nächste Bahnausbauschritt (Botschaft 2026) enthält erste\nEtappen von Grossprojekten und eine Überarbeitung bzw.\nKonsolidierung des Angebotskonzepts 2035. Ein neues\nAngebotskonzept und damit die Eingabe von Angebotszielen ist\nerst mit der Botschaft 2030 vorgesehen.\n\nAngebotsziele nächster Bahnausbauschritt\nBeginn Juni 2022 / Ende Dezember 2023 \n\nDie Planungsregionen, der Kanton Schwyz ist in der\nPlanungsregion Zentralschweiz, müssen dem Bund ihre\nAngebotsziele für die Erarbeitung des nächsten\nBahnausbauschritts bis Ende 2023 mitteilen.\n\nJahresziel:\nDie Interessen des Kantons Schwyz werden in die Meldung\nder Angebotsziele der Zentralschweiz an den Bund\neingebracht.\n\nDer nächste Bahnausbauschritt (Botschaft 2026) enthält erste\nEtappen von Grossprojekten und eine Überarbeitung bzw.\nKonsolidierung des Angebotskonzepts 2035. Ein neues\nAngebotskonzept und damit die Eingabe von Angebotszielen ist\nerst mit der Botschaft 2030 vorgesehen.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nÖffentlicher Verkehr\n\nZiel\n \nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten Grunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nSteigerung der Angebotskilometer 0.3% 0% 0%Steigerung der Angebotskilometer 0.3% 0% 0%\n\nZuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 16.6% 2% 8.9%Zuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 16.6% 2% 8.9%\n\nBetriebsbewilligungen Seilbahnen und Skilifte\n\nZiel\n \nDie Überwachung der kantonalen Seilbahn- und Skiliftanlagen bezüglich Sicherheit ist zu 100 % gewährleistet.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%Anteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 27.6 \n2022 R 27.1 \n2023 V 29.3 \n2023 V * 29.3 \n2023 R 27.9 \n2024 V 31.7 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R -0.6 \n2022 R -0.6 \n2023 V -0.5 \n2023 V * -0.5 \n2023 R -0.5 \n2024 V -0.5 \n\n-0.6 Mio. -0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 721 714 781 - 781 730 -51 -6.5% 792\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 47 20 140 - 140 26 -114 -81.6% 170\n36 Transferaufwand 41 086 43 665 47 986 - 47 986 44 431 -3 555 -7.4% 51 752\n\n3 Aufwand 41 854 44 400 48 907 - 48 907 45 187 -3 720 -7.6% 52 714\n\n42 Entgelte -4 -3 -6 - -6 -4 2 33.3% -6\n43 Übrige Erträge -26 -26 -13 - -13 -13 0 0.0% -\n46 Transferertrag -14 265 -17 231 -19 610 - -19 610 -17 285 2 325 11.9% -21 050\n\n4 Ertrag -14 295 -17 260 -19 629 - -19 629 -17 302 2 327 11.9% -21 056\n\nGlobalbudget 27 559 27 139 29 278 - 29 278 27 885 -1 393 -4.8% 31 658\n\nTotal 27 559 27 139 29 278 - 29 278 27 885 -1 393 -4.8% 31 658\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Reduzierter Aufwand für Planungen und Projektierungen Dritter infolge erbrachter Eigenleistungen.\n\n36/46: Tiefere Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmungen, basierend auf dem Grundangebot 2020–2023 und den\nAngebotsvereinbarungen 2023 sowie tiefere Beiträge der Bezirke und Gemeinden an die Abgeltungen.\n\n266\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAMT FÜR ÖFFENTLICHEN VERKEHR oev@sz.ch\n041 819 25 21\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten\n\nGrunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr (öV).\n\nMitgestaltung von übergeordneten Projekten des öffentlichen Verkehrs und Einbringung der Bedürfnisse\n\ndes Kantons Schwyz.\n\nÜberwachung von Anlagen des öffentlichen Verkehrs wie Skilifte und Seilbahnen bezüglich der\n\nBetriebssicherheit.\n\nJahresrückblick\nDas Grundangebot des öffentlichen regionalen Verkehrs 2024–2027 konnte mit der Genehmigung durch den\n\nKantonsrat um ein Jahr bis 2028 verlängert und mit einem Nachtangebot ergänzt werden. Im Bezirk March\n\nwurde auf den Fahrplanwechsel im Dezember 2023 in Zusammenarbeit mit der PostAuto AG ein neues und\n\nerweitertes Buskonzept erfolgreich umgesetzt.\n\nDurch die erfreulich stark ansteigenden Frequenzen erhielten die Transportunternehmen den Auftrag, ihre\n\nAngebotsofferten im Herbst 2023 nochmals zu überarbeiten und die Erträge anzupassen. Dies führte zu\n\nVerminderungen der Abgeltungssumme, jedoch auch zu zusätzlichem Aufwand aufgrund zweimaliger\n\nOffertverhandlungen. \n\nIm Rahmen der Planungsregion Zentralschweiz und Ostschweiz konnte sich der Kanton Schwyz in die\n\nKonsolidierungsplanung des Angebotskonzepts 2035 einbringen. Dieser Prozess läuft 2024 noch weiter.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.6 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8 4.6083Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.6 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8 4.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 4.9 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4 9.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 4.9 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4 9.1\n\nGefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km  892 806 817 829 850 728 784Gefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km  892 806 817 829 850 728 784\n\nSeilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl  96 96 96 97 96 96 96Seilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl  96 96 96 97 96 96 96\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErarbeitung Nachtangebot\nBeginn Mai 2022 / Ende Dezember 2023\n\nMit dem erheblich erklärten Postulat M 10/21 wurde das\nBaudepartement beauftragt, einen Bericht zur Aufnahme von\nNachtangeboten ins Grundangebot des öffentlichen\nregionalen Verkehrs zu erarbeiten.\n\nJahresziel:\nDer Bericht wird vom Kantonsrat genehmigt und das\nGrundangebot 2024–2027 mit den Projektergebnissen\nergänzt. \nSomit kann das Nachtangebot bei den\nTransportunternehmen bestellt und auf das Fahrplanjahr\n2025 umgesetzt werden.\n\nDas Konzept für ein Nachtangebot im Kanton Schwyz wurde\nerstellt und die Aufnahme in das öV-Grundangebot durch den\nKantonsrat bestätigt. Das Nachtangebot soll auf den\nFahrplanwechsel im Dezember 2024 umgesetzt werden.\n\nErarbeitung Nachtangebot\nBeginn Mai 2022 / Ende Dezember 2023\n\nMit dem erheblich erklärten Postulat M 10/21 wurde das\nBaudepartement beauftragt, einen Bericht zur Aufnahme von\nNachtangeboten ins Grundangebot des öffentlichen\nregionalen Verkehrs zu erarbeiten.\n\nJahresziel:\nDer Bericht wird vom Kantonsrat genehmigt und das\nGrundangebot 2024–2027 mit den Projektergebnissen\nergänzt. \nSomit kann das Nachtangebot bei den\nTransportunternehmen bestellt und auf das Fahrplanjahr\n2025 umgesetzt werden.\n\nDas Konzept für ein Nachtangebot im Kanton Schwyz wurde\nerstellt und die Aufnahme in das öV-Grundangebot durch den\nKantonsrat bestätigt. Das Nachtangebot soll auf den\nFahrplanwechsel im Dezember 2024 umgesetzt werden.\n\nAngebotsziele nächster Bahnausbauschritt\nBeginn Juni 2022 / Ende Dezember 2023 \n\nDie Planungsregionen, der Kanton Schwyz ist in der\nPlanungsregion Zentralschweiz, müssen dem Bund ihre\nAngebotsziele für die Erarbeitung des nächsten\nBahnausbauschritts bis Ende 2023 mitteilen.\n\nJahresziel:\nDie Interessen des Kantons Schwyz werden in die Meldung\nder Angebotsziele der Zentralschweiz an den Bund\neingebracht.\n\nDer nächste Bahnausbauschritt (Botschaft 2026) enthält erste\nEtappen von Grossprojekten und eine Überarbeitung bzw.\nKonsolidierung des Angebotskonzepts 2035. Ein neues\nAngebotskonzept und damit die Eingabe von Angebotszielen ist\nerst mit der Botschaft 2030 vorgesehen.\n\nAngebotsziele nächster Bahnausbauschritt\nBeginn Juni 2022 / Ende Dezember 2023 \n\nDie Planungsregionen, der Kanton Schwyz ist in der\nPlanungsregion Zentralschweiz, müssen dem Bund ihre\nAngebotsziele für die Erarbeitung des nächsten\nBahnausbauschritts bis Ende 2023 mitteilen.\n\nJahresziel:\nDie Interessen des Kantons Schwyz werden in die Meldung\nder Angebotsziele der Zentralschweiz an den Bund\neingebracht.\n\nDer nächste Bahnausbauschritt (Botschaft 2026) enthält erste\nEtappen von Grossprojekten und eine Überarbeitung bzw.\nKonsolidierung des Angebotskonzepts 2035. Ein neues\nAngebotskonzept und damit die Eingabe von Angebotszielen ist\nerst mit der Botschaft 2030 vorgesehen.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nÖffentlicher Verkehr\n\nZiel\n \nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten Grunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nSteigerung der Angebotskilometer 0.3% 0% 0%Steigerung der Angebotskilometer 0.3% 0% 0%\n\nZuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 16.6% 2% 8.9%Zuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 16.6% 2% 8.9%\n\nBetriebsbewilligungen Seilbahnen und Skilifte\n\nZiel\n \nDie Überwachung der kantonalen Seilbahn- und Skiliftanlagen bezüglich Sicherheit ist zu 100 % gewährleistet.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%Anteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 27.6 \n2022 R 27.1 \n2023 V 29.3 \n2023 V * 29.3 \n2023 R 27.9 \n2024 V 31.7 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2021 R -0.6 \n2022 R -0.6 \n2023 V -0.5 \n2023 V * -0.5 \n2023 R -0.5 \n2024 V -0.5 \n\n-0.6 Mio. -0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 721 714 781 - 781 730 -51 -6.5% 792\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 47 20 140 - 140 26 -114 -81.6% 170\n36 Transferaufwand 41 086 43 665 47 986 - 47 986 44 431 -3 555 -7.4% 51 752\n\n3 Aufwand 41 854 44 400 48 907 - 48 907 45 187 -3 720 -7.6% 52 714\n\n42 Entgelte -4 -3 -6 - -6 -4 2 33.3% -6\n43 Übrige Erträge -26 -26 -13 - -13 -13 0 0.0% -\n46 Transferertrag -14 265 -17 231 -19 610 - -19 610 -17 285 2 325 11.9% -21 050\n\n4 Ertrag -14 295 -17 260 -19 629 - -19 629 -17 302 2 327 11.9% -21 056\n\nGlobalbudget 27 559 27 139 29 278 - 29 278 27 885 -1 393 -4.8% 31 658\n\nTotal 27 559 27 139 29 278 - 29 278 27 885 -1 393 -4.8% 31 658\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Reduzierter Aufwand für Planungen und Projektierungen Dritter infolge erbrachter Eigenleistungen.\n\n36/46: Tiefere Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmungen, basierend auf dem Grundangebot 2020–2023 und den\nAngebotsvereinbarungen 2023 sowie tiefere Beiträge der Bezirke und Gemeinden an die Abgeltungen.\n\n267\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 41 086 43 665 47 986 - 47 986 44 431 -3 555 -7.4% 50 752\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge - - - - - - - 0.0% 1 000\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 41 086 43 665 47 986 - 47 986 44 431 -3 555 -7.4% 51 752\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -14 265 -17 231 -19 610 - -19 610 -17 285 2 325 11.9% -21 050\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -14 265 -17 231 -19 610 - -19 610 -17 285 2 325 11.9% -21 050\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonsbeiträge in den Bahninfrastrukturfonds (BIF) sowie Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmen, basierend auf dem\nGrundangebot 2020–2023 sowie den Angebotsvereinbarungen 2023.\n\n463: 60 % Beitragszahlungen von Bezirken und Gemeinden für die Abgeltungen aus der Kontengruppe 363.\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -550 -550 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -550 -550 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\nNettoinvestitionen -550 -550 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Darlehensrückzahlungen der Schweizerischen Südostbahn (SOB) und Seilbahn Ried-Illgau.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 7.\nVereinbarung für Trasseeerneuerung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 6.3.1996)\n\n8 809 0 8 809 8 445 96 364 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 954/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 7.\nVereinbarung für Trasseeerneuerung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 6.3.1996)\n\n8 809 0 8 809 8 445 96 364 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 954/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27.10.1999)\n\n4 293 0 4 293 4 293 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 955/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27.10.1999)\n\n4 293 0 4 293 4 293 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 955/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16.10.2002)\n\n1 956 0 1 956 1 956 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 952/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16.10.2002)\n\n1 956 0 1 956 1 956 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 952/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24.11.2004)\n\n8 346 0 8 346 8 346 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 953/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24.11.2004)\n\n8 346 0 8 346 8 346 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 953/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.5.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.5.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29.06.2011)\n\n18 300 0 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 361/2023 vom 16.5.2023\nFiko-Bericht vom Februar 2023.\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29.06.2011)\n\n18 300 0 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 361/2023 vom 16.5.2023\nFiko-Bericht vom Februar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.6.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.6.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnung geplant\n2024.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnung geplant\n2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031.\nAbrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031.\nAbrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt, Abrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt, Abrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt, Abrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt, Abrechnung geplant 2024.\n\n268\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 41 086 43 665 47 986 - 47 986 44 431 -3 555 -7.4% 50 752\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge - - - - - - - 0.0% 1 000\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 41 086 43 665 47 986 - 47 986 44 431 -3 555 -7.4% 51 752\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -14 265 -17 231 -19 610 - -19 610 -17 285 2 325 11.9% -21 050\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -14 265 -17 231 -19 610 - -19 610 -17 285 2 325 11.9% -21 050\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonsbeiträge in den Bahninfrastrukturfonds (BIF) sowie Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmen, basierend auf dem\nGrundangebot 2020–2023 sowie den Angebotsvereinbarungen 2023.\n\n463: 60 % Beitragszahlungen von Bezirken und Gemeinden für die Abgeltungen aus der Kontengruppe 363.\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -550 -550 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -550 -550 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\nNettoinvestitionen -550 -550 -461 - -461 -461 0 0.0% -461\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Darlehensrückzahlungen der Schweizerischen Südostbahn (SOB) und Seilbahn Ried-Illgau.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 7.\nVereinbarung für Trasseeerneuerung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 6.3.1996)\n\n8 809 0 8 809 8 445 96 364 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 954/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 7.\nVereinbarung für Trasseeerneuerung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 6.3.1996)\n\n8 809 0 8 809 8 445 96 364 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 954/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27.10.1999)\n\n4 293 0 4 293 4 293 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 955/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27.10.1999)\n\n4 293 0 4 293 4 293 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 955/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16.10.2002)\n\n1 956 0 1 956 1 956 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 952/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16.10.2002)\n\n1 956 0 1 956 1 956 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 952/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24.11.2004)\n\n8 346 0 8 346 8 346 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 953/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24.11.2004)\n\n8 346 0 8 346 8 346 100 - Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 953/2023 vom 19.12.2023\nFiko-Bericht vom Januar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.5.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.5.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29.06.2011)\n\n18 300 0 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 361/2023 vom 16.5.2023\nFiko-Bericht vom Februar 2023.\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29.06.2011)\n\n18 300 0 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnung gemäss \nRRB Nr. 361/2023 vom 16.5.2023\nFiko-Bericht vom Februar 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.6.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.6.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnung geplant\n2024.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnung geplant\n2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031.\nAbrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031.\nAbrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt, Abrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt, Abrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt, Abrechnung geplant 2024.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt, Abrechnung geplant 2024.\n\n269\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nHOCHBAUAMT hba@sz.ch\n041 819 15 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Hochbauamt plant, entwickelt, realisiert und bewirtschaftet Projekte für den Raumbedarf von\n\nkantonalen Aufgaben.\n\nDas Hochbauamt führt das Immobilienmanagement mit Landerwerb, Bewirtschaftung, Betrieb und\n\nUnterhalt.\n\nDas Hochbauamt ist zuständig für Beratungen und Stellungnahmen in Hochbaufragen.\n\nJahresrückblick\nNachdem 2022 für die drei grossen Investitionsprojekte Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach,\n\nPolizei- und Justizzentrum Biberbrugg und Kantonsschule Ausserschwyz Nuolen Architekturwettbewerbe\n\ndurchgeführt werden konnten, leitete das Hochbauamt 2023 die Vorprojektplanung und Vertiefung dieser\n\nProjektvorschläge mit den evaluierten Planern mit dem Ziel ein, die verbindlichen Kostengrundlagen für die\n\nanstehenden Ausgabenbewilligungen zu erarbeiten.\n\nFür das durch den voraussichtlichen Wegzug der kantonalen Verwaltung freiwerdende Areal der Bahnhofstrasse\n\n15 konnte das eingeleitete Studienverfahren in Zusammenarbeit mit der Gemeinde und weiteren lokalen\n\nInteressensvertretern abgeschlossen werden. Die resultierenden Studien zeigen, dass dort das Potential für\n\nprivatwirtschaftliche Arbeitsplätze und Dienstleistungen sehr gross ist und für den Ort eine grosse Aufwertung\n\nbringen kann.\n\nBeim Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon konnte der Rohbau fast vollständig aufgerichtet\n\nwerden. Dabei waren der Umgang mit der stark angestiegenen Teuerung sowie Lieferengpässen der Lieferanten\n\neine besondere Herausforderung. Im Verlauf des Jahres entspannte sich die Lage aber wieder, so dass die\n\nmeisten Gewerke wieder unterhalb der veranschlagten Budgetpositionen vergeben werden konnten. \n\nIm Herbst 2023 konnte der Neubau «Haus der Gesundheit» für die Pflegeberufe am Bildungs- und\n\nBerufszentrum Pfäffikon den Nutzern übergeben werden.  \n\nDer Regierungsrat hat das unter Federführung des Hochbauamts erarbeitete neue Leitbild «Nachhaltiges\n\nBauen» verabschiedet und der Kantonsrat hat dieses an seiner Sitzung vom 20. September 2023 mit nur einer\n\nGegenstimme zustimmend zur Kenntnis genommen.\n\nIm Sinne der Nachhaltigkeit wurde die Planung grossflächiger Photovoltaik-Anlagen auf den kantonseigenen\n\nSchul- und Verwaltungsbauten weiter vorangetrieben.\n\nSchliesslich wickelte das Hochbauamt wiederum zahlreiche Landerwerbsgeschäfte und Unterhaltsmassnahmen\n\nan Bestandsbauten ab.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.9 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6 21.2433Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.9 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6 21.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.1 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2 5.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.1 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2 5.7\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nNachdem im Jahr 2022 die Projektwettbewerbe durchgeführt\nwurden, sollen 2023 die erforderlichen\nAusgabenbewilligungsbeschlüsse vorbereitet und gegen\nEnde des Jahres 2023 oder Anfang 2024 beim Kantonsrat\neingeholt werden. \n\nStand Planung: Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Frühling /\nSommer 2024.\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nNachdem im Jahr 2022 die Projektwettbewerbe durchgeführt\nwurden, sollen 2023 die erforderlichen\nAusgabenbewilligungsbeschlüsse vorbereitet und gegen\nEnde des Jahres 2023 oder Anfang 2024 beim Kantonsrat\neingeholt werden. \n\nStand Planung: Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Frühling /\nSommer 2024.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Neubauprojekt Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz\n(HZI) wurde im Sommer 2022 abgeschlossen. Anhand dieses\nals Pilot geltenden Projektes wird das Hochbauamt\nbestimmen, welche digitalen Daten aus dem BIM-Modell\ninskünftig für die Bewirtschaftung übernommen werden\nsollen. \n\nBezüglich Übernahme und Anwendung der digitalen BIM-Daten\nstand das Hochbauamt in intensivem Wissensaustausch mit\nanderen kantonalen Hochbauämtern. Daraus ergab sich, dass\nsich für eine sinnvolle Bewirtschaftung nur die Übernahme\neines begrenzten Teils der BIM-Daten aufdrängt. Eine\nvollständige Übernahme und Pflege der Daten wäre\ndoppelspurig und würde hohe personelle Ressourcen benötigen.\n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Neubauprojekt Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz\n(HZI) wurde im Sommer 2022 abgeschlossen. Anhand dieses\nals Pilot geltenden Projektes wird das Hochbauamt\nbestimmen, welche digitalen Daten aus dem BIM-Modell\ninskünftig für die Bewirtschaftung übernommen werden\nsollen. \n\nBezüglich Übernahme und Anwendung der digitalen BIM-Daten\nstand das Hochbauamt in intensivem Wissensaustausch mit\nanderen kantonalen Hochbauämtern. Daraus ergab sich, dass\nsich für eine sinnvolle Bewirtschaftung nur die Übernahme\neines begrenzten Teils der BIM-Daten aufdrängt. Eine\nvollständige Übernahme und Pflege der Daten wäre\ndoppelspurig und würde hohe personelle Ressourcen benötigen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDer Raumbedarf zur Erfüllung der kantonalen Aufgaben wird mit einer ganzheitlichen, vorausschauenden Planungs- und Ausführungstätigkeit sichergestellt. Dabei ist die Zielsetzung der\nImmobilienstrategie von grosser Bedeutung. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nKantonsschule Ausserschwyz Pfäffikon, Gesamtkonzept, Beginn 2. Quartal\n2015 / Ende 4. Quartal 2026\n\n25% 30% 30% fal\nse\n\nKantonsschule Ausserschwyz Pfäffikon, Gesamtkonzept, Beginn 2. Quartal\n2015 / Ende 4. Quartal 2026\n\n25% 30% 30%\n\nSicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Erweiterung, Beginn 1. Quartal\n2019 / Ende 4. Quartal 2027\n\n15% 15% 15% fal\nse\n\nSicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Erweiterung, Beginn 1. Quartal\n2019 / Ende 4. Quartal 2027\n\n15% 15% 15%\n\nKantonsschule Ausserschwyz Nuolen, Sanierung und Erweiterung, Beginn 1.\nQuartal 2022 / Ende 2027\n\n5% 10% 10% fal\nse\n\nKantonsschule Ausserschwyz Nuolen, Sanierung und Erweiterung, Beginn 1.\nQuartal 2022 / Ende 2027\n\n5% 10% 10%\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Beginn 2021 / Ende 2027 5% 15% 15% fal\nse\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Beginn 2021 / Ende 2027 5% 15% 15%\n\nWeitere Informationen zu den Bauprojekten\nKantonsschule Ausserschwyz Pfäffikon: Fertigstellung des KSA-Neubaus bereits im 4. Quartal 2025.\nSSB: Neuer Name: Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg (PJZ). Projektabschluss frühstens im 3. Quartal 2029.\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach: Projektabschluss voraussichtlich im 2. Quartal 2029.\n\nBerechnung  Projektstand basierend auf Gesamtbaukreditkosten\n\nSkala zum Projektstand:\n3% Projektstart / Vorprojekt\n5% laufende Planung (Projektierungskredit Vorprojekt)\n15% Bauprojekt (Baukredit)\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Bezug\n100% Bauabrechnung\n\nUnterhaltsmanagement\n\nZiel\n \nDer jährliche Gebäudeunterhalt wird sichergestellt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n 0.65% 0.7% 0.65% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Abweichung liegt im Toleranzbereich.Jährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n 0.65% 0.7% 0.65% Die Abweichung liegt im Toleranzbereich.\n\n270\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nHOCHBAUAMT hba@sz.ch\n041 819 15 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Hochbauamt plant, entwickelt, realisiert und bewirtschaftet Projekte für den Raumbedarf von\n\nkantonalen Aufgaben.\n\nDas Hochbauamt führt das Immobilienmanagement mit Landerwerb, Bewirtschaftung, Betrieb und\n\nUnterhalt.\n\nDas Hochbauamt ist zuständig für Beratungen und Stellungnahmen in Hochbaufragen.\n\nJahresrückblick\nNachdem 2022 für die drei grossen Investitionsprojekte Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach,\n\nPolizei- und Justizzentrum Biberbrugg und Kantonsschule Ausserschwyz Nuolen Architekturwettbewerbe\n\ndurchgeführt werden konnten, leitete das Hochbauamt 2023 die Vorprojektplanung und Vertiefung dieser\n\nProjektvorschläge mit den evaluierten Planern mit dem Ziel ein, die verbindlichen Kostengrundlagen für die\n\nanstehenden Ausgabenbewilligungen zu erarbeiten.\n\nFür das durch den voraussichtlichen Wegzug der kantonalen Verwaltung freiwerdende Areal der Bahnhofstrasse\n\n15 konnte das eingeleitete Studienverfahren in Zusammenarbeit mit der Gemeinde und weiteren lokalen\n\nInteressensvertretern abgeschlossen werden. Die resultierenden Studien zeigen, dass dort das Potential für\n\nprivatwirtschaftliche Arbeitsplätze und Dienstleistungen sehr gross ist und für den Ort eine grosse Aufwertung\n\nbringen kann.\n\nBeim Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon konnte der Rohbau fast vollständig aufgerichtet\n\nwerden. Dabei waren der Umgang mit der stark angestiegenen Teuerung sowie Lieferengpässen der Lieferanten\n\neine besondere Herausforderung. Im Verlauf des Jahres entspannte sich die Lage aber wieder, so dass die\n\nmeisten Gewerke wieder unterhalb der veranschlagten Budgetpositionen vergeben werden konnten. \n\nIm Herbst 2023 konnte der Neubau «Haus der Gesundheit» für die Pflegeberufe am Bildungs- und\n\nBerufszentrum Pfäffikon den Nutzern übergeben werden.  \n\nDer Regierungsrat hat das unter Federführung des Hochbauamts erarbeitete neue Leitbild «Nachhaltiges\n\nBauen» verabschiedet und der Kantonsrat hat dieses an seiner Sitzung vom 20. September 2023 mit nur einer\n\nGegenstimme zustimmend zur Kenntnis genommen.\n\nIm Sinne der Nachhaltigkeit wurde die Planung grossflächiger Photovoltaik-Anlagen auf den kantonseigenen\n\nSchul- und Verwaltungsbauten weiter vorangetrieben.\n\nSchliesslich wickelte das Hochbauamt wiederum zahlreiche Landerwerbsgeschäfte und Unterhaltsmassnahmen\n\nan Bestandsbauten ab.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.9 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6 21.2433Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.9 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6 21.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.1 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2 5.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.1 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2 5.7\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nNachdem im Jahr 2022 die Projektwettbewerbe durchgeführt\nwurden, sollen 2023 die erforderlichen\nAusgabenbewilligungsbeschlüsse vorbereitet und gegen\nEnde des Jahres 2023 oder Anfang 2024 beim Kantonsrat\neingeholt werden. \n\nStand Planung: Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Frühling /\nSommer 2024.\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nNachdem im Jahr 2022 die Projektwettbewerbe durchgeführt\nwurden, sollen 2023 die erforderlichen\nAusgabenbewilligungsbeschlüsse vorbereitet und gegen\nEnde des Jahres 2023 oder Anfang 2024 beim Kantonsrat\neingeholt werden. \n\nStand Planung: Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Frühling /\nSommer 2024.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Neubauprojekt Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz\n(HZI) wurde im Sommer 2022 abgeschlossen. Anhand dieses\nals Pilot geltenden Projektes wird das Hochbauamt\nbestimmen, welche digitalen Daten aus dem BIM-Modell\ninskünftig für die Bewirtschaftung übernommen werden\nsollen. \n\nBezüglich Übernahme und Anwendung der digitalen BIM-Daten\nstand das Hochbauamt in intensivem Wissensaustausch mit\nanderen kantonalen Hochbauämtern. Daraus ergab sich, dass\nsich für eine sinnvolle Bewirtschaftung nur die Übernahme\neines begrenzten Teils der BIM-Daten aufdrängt. Eine\nvollständige Übernahme und Pflege der Daten wäre\ndoppelspurig und würde hohe personelle Ressourcen benötigen.\n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Neubauprojekt Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz\n(HZI) wurde im Sommer 2022 abgeschlossen. Anhand dieses\nals Pilot geltenden Projektes wird das Hochbauamt\nbestimmen, welche digitalen Daten aus dem BIM-Modell\ninskünftig für die Bewirtschaftung übernommen werden\nsollen. \n\nBezüglich Übernahme und Anwendung der digitalen BIM-Daten\nstand das Hochbauamt in intensivem Wissensaustausch mit\nanderen kantonalen Hochbauämtern. Daraus ergab sich, dass\nsich für eine sinnvolle Bewirtschaftung nur die Übernahme\neines begrenzten Teils der BIM-Daten aufdrängt. Eine\nvollständige Übernahme und Pflege der Daten wäre\ndoppelspurig und würde hohe personelle Ressourcen benötigen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDer Raumbedarf zur Erfüllung der kantonalen Aufgaben wird mit einer ganzheitlichen, vorausschauenden Planungs- und Ausführungstätigkeit sichergestellt. Dabei ist die Zielsetzung der\nImmobilienstrategie von grosser Bedeutung. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nKantonsschule Ausserschwyz Pfäffikon, Gesamtkonzept, Beginn 2. Quartal\n2015 / Ende 4. Quartal 2026\n\n25% 30% 30% fal\nse\n\nKantonsschule Ausserschwyz Pfäffikon, Gesamtkonzept, Beginn 2. Quartal\n2015 / Ende 4. Quartal 2026\n\n25% 30% 30%\n\nSicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Erweiterung, Beginn 1. Quartal\n2019 / Ende 4. Quartal 2027\n\n15% 15% 15% fal\nse\n\nSicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Erweiterung, Beginn 1. Quartal\n2019 / Ende 4. Quartal 2027\n\n15% 15% 15%\n\nKantonsschule Ausserschwyz Nuolen, Sanierung und Erweiterung, Beginn 1.\nQuartal 2022 / Ende 2027\n\n5% 10% 10% fal\nse\n\nKantonsschule Ausserschwyz Nuolen, Sanierung und Erweiterung, Beginn 1.\nQuartal 2022 / Ende 2027\n\n5% 10% 10%\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Beginn 2021 / Ende 2027 5% 15% 15% fal\nse\n\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Beginn 2021 / Ende 2027 5% 15% 15%\n\nWeitere Informationen zu den Bauprojekten\nKantonsschule Ausserschwyz Pfäffikon: Fertigstellung des KSA-Neubaus bereits im 4. Quartal 2025.\nSSB: Neuer Name: Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg (PJZ). Projektabschluss frühstens im 3. Quartal 2029.\nVerwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach: Projektabschluss voraussichtlich im 2. Quartal 2029.\n\nBerechnung  Projektstand basierend auf Gesamtbaukreditkosten\n\nSkala zum Projektstand:\n3% Projektstart / Vorprojekt\n5% laufende Planung (Projektierungskredit Vorprojekt)\n15% Bauprojekt (Baukredit)\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Bezug\n100% Bauabrechnung\n\nUnterhaltsmanagement\n\nZiel\n \nDer jährliche Gebäudeunterhalt wird sichergestellt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n 0.65% 0.7% 0.65% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Abweichung liegt im Toleranzbereich.Jährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n 0.65% 0.7% 0.65% Die Abweichung liegt im Toleranzbereich.\n\n271\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 14.7 \n2022 R 18.4 \n2023 V 22.8 \n2023 V * 22.8 \n2023 R 19.9 \n2024 V 25.1 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2021 R 18.5 \n2022 R 29.2 \n2023 V 41.8 \n2023 V * 41.8 \n2023 R 26.5 \n2024 V 41.9 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 329 2 454 2 757 - 2 757 2 639 -118 -4.3% 2 809\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 373 12 158 12 637 - 12 637 12 648 11 0.1% 13 180\n33 Abschreibungen VV 4 818 7 871 10 956 - 10 956 8 939 -2 017 -18.4% 13 123\n34 Finanzaufwand 4 87 12 - 12 33 21 178.8% 8\n36 Transferaufwand 10 10 11 - 11 8 -3 -29.0% 11\n39 Interne Verrechnungen 375 384 383 - 383 401 18 4.7% 389\n\n3 Aufwand 18 909 22 965 26 756 - 26 756 24 667 -2 088 -7.8% 29 519\n\n42 Entgelte -610 -627 -578 - -578 -656 -78 -13.4% -579\n43 Übrige Erträge -83 -110 - - - -149 -149 -100.0% -\n44 Finanzertrag -1 519 -1 524 -1 400 - -1 400 -1 755 -355 -25.3% -1 500\n49 Interne Verrechnungen -2 041 -2 320 -1 989 - -1 989 -2 223 -234 -11.8% -2 300\n\n4 Ertrag -4 253 -4 582 -3 967 - -3 967 -4 782 -815 -20.6% -4 379\n\nGlobalbudget 14 656 18 383 22 789 - 22 789 19 885 -2 904 -12.7% 25 141\n\nTotal 14 656 18 383 22 789 - 22 789 19 885 -2 904 -12.7% 25 141\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n33: Tiefere Abschreibungen auf Liegenschaften im Verwaltungsvermögen aufgrund verschobener oder verzögerter Projekte der Investitionsrechnung.\n\n34: Wertberichtigung eines Grundstücks.\n\n42: Mehreinnahmen Parkgebühren.\n\n43: Einnahmen aufgrund einer Schadenregulierung (Hagelschaden).\n\n44: Mehrerträge aus Vermietungen.\n\n49: Interne Verrechnung Gebäude- und Liegenschaftenunterhalt, Pacht, Mieten und Benutzungskosten sowie Weiterverrechnung Ausbaukosten\nFahrzeugprüfstelle Ibach.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 10 11 - 11 8 -3 -29.0% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 10 11 - 11 8 -3 -29.0% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Jahresbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 19 103 29 189 41 750 - 41 750 26 517 -15 233 -36.5% 41 900\n\n5 Investitionsausgaben 19 103 29 189 41 750 - 41 750 26 517 -15 233 -36.5% 41 900\n\n60 Übertragung von Sachanlagen ins FV -177 - - - - - - 0.0% -\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -399 - - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -576 - - - - - - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen 18 527 29 189 41 750 - 41 750 26 517 -15 233 -36.5% 41 900\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Die Differenz in der Investitionsrechnung begründet sich durch Verschiebungen von Projekten aufgrund von Einsprachen, terminlicher\nAbstimmungen mit anderen kantonalen Bauprojekten oder strategischen Entscheiden:\n\n- Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg (PJZ): Verzögerung\n- Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach (VSZK): Planung Vorprojekt statt Vor- / Bauprojekt\n- KSA Päffikon: Verzug Rohbau \n- CAMP Goldau: Unterbruch infolge Einsprachen\n\nIm Weiteren wurden verschiedene Projekte bis zu den Entscheiden bezüglich der Grossprojekte zurückgestellt.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Voranschlagspositionen ohne Ausgabenbewilligung des Kantonsrates:\n\n- AMFZ Kaltbach Schwyz Arealentwicklung (Planung): 0.5 Mio. Franken\n- CAMP Goldau Entwicklungskonzept (Planung): 0.5 Mio. Franken\n- KKS Umbauten Schule und Sanierung Aussenhülle (Ausführung): 0.3 Mio. Franken \n- POLG Schwyz Umnutzung Bahnhofstrasse 7 (Planung): 0.1 Mio. Franken\n- REG Schwyz Umnutzung Bahnhofstrasse 9 (Planung): 0.15 Mio. Franken\n- VWG Schwyz Neubau Bahnhofstrasse 15 (Planung): 0.2 Mio. Franken\n\nDie entsprechenden Voranschlagspositionen wurden daher nicht verwendet respektive sind eingehalten.\n\n272\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 14.7 \n2022 R 18.4 \n2023 V 22.8 \n2023 V * 22.8 \n2023 R 19.9 \n2024 V 25.1 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2021 R 18.5 \n2022 R 29.2 \n2023 V 41.8 \n2023 V * 41.8 \n2023 R 26.5 \n2024 V 41.9 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 329 2 454 2 757 - 2 757 2 639 -118 -4.3% 2 809\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 373 12 158 12 637 - 12 637 12 648 11 0.1% 13 180\n33 Abschreibungen VV 4 818 7 871 10 956 - 10 956 8 939 -2 017 -18.4% 13 123\n34 Finanzaufwand 4 87 12 - 12 33 21 178.8% 8\n36 Transferaufwand 10 10 11 - 11 8 -3 -29.0% 11\n39 Interne Verrechnungen 375 384 383 - 383 401 18 4.7% 389\n\n3 Aufwand 18 909 22 965 26 756 - 26 756 24 667 -2 088 -7.8% 29 519\n\n42 Entgelte -610 -627 -578 - -578 -656 -78 -13.4% -579\n43 Übrige Erträge -83 -110 - - - -149 -149 -100.0% -\n44 Finanzertrag -1 519 -1 524 -1 400 - -1 400 -1 755 -355 -25.3% -1 500\n49 Interne Verrechnungen -2 041 -2 320 -1 989 - -1 989 -2 223 -234 -11.8% -2 300\n\n4 Ertrag -4 253 -4 582 -3 967 - -3 967 -4 782 -815 -20.6% -4 379\n\nGlobalbudget 14 656 18 383 22 789 - 22 789 19 885 -2 904 -12.7% 25 141\n\nTotal 14 656 18 383 22 789 - 22 789 19 885 -2 904 -12.7% 25 141\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n33: Tiefere Abschreibungen auf Liegenschaften im Verwaltungsvermögen aufgrund verschobener oder verzögerter Projekte der Investitionsrechnung.\n\n34: Wertberichtigung eines Grundstücks.\n\n42: Mehreinnahmen Parkgebühren.\n\n43: Einnahmen aufgrund einer Schadenregulierung (Hagelschaden).\n\n44: Mehrerträge aus Vermietungen.\n\n49: Interne Verrechnung Gebäude- und Liegenschaftenunterhalt, Pacht, Mieten und Benutzungskosten sowie Weiterverrechnung Ausbaukosten\nFahrzeugprüfstelle Ibach.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 10 11 - 11 8 -3 -29.0% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 10 11 - 11 8 -3 -29.0% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Jahresbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 19 103 29 189 41 750 - 41 750 26 517 -15 233 -36.5% 41 900\n\n5 Investitionsausgaben 19 103 29 189 41 750 - 41 750 26 517 -15 233 -36.5% 41 900\n\n60 Übertragung von Sachanlagen ins FV -177 - - - - - - 0.0% -\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -399 - - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -576 - - - - - - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen 18 527 29 189 41 750 - 41 750 26 517 -15 233 -36.5% 41 900\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Die Differenz in der Investitionsrechnung begründet sich durch Verschiebungen von Projekten aufgrund von Einsprachen, terminlicher\nAbstimmungen mit anderen kantonalen Bauprojekten oder strategischen Entscheiden:\n\n- Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg (PJZ): Verzögerung\n- Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach (VSZK): Planung Vorprojekt statt Vor- / Bauprojekt\n- KSA Päffikon: Verzug Rohbau \n- CAMP Goldau: Unterbruch infolge Einsprachen\n\nIm Weiteren wurden verschiedene Projekte bis zu den Entscheiden bezüglich der Grossprojekte zurückgestellt.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Voranschlagspositionen ohne Ausgabenbewilligung des Kantonsrates:\n\n- AMFZ Kaltbach Schwyz Arealentwicklung (Planung): 0.5 Mio. Franken\n- CAMP Goldau Entwicklungskonzept (Planung): 0.5 Mio. Franken\n- KKS Umbauten Schule und Sanierung Aussenhülle (Ausführung): 0.3 Mio. Franken \n- POLG Schwyz Umnutzung Bahnhofstrasse 7 (Planung): 0.1 Mio. Franken\n- REG Schwyz Umnutzung Bahnhofstrasse 9 (Planung): 0.15 Mio. Franken\n- VWG Schwyz Neubau Bahnhofstrasse 15 (Planung): 0.2 Mio. Franken\n\nDie entsprechenden Voranschlagspositionen wurden daher nicht verwendet respektive sind eingehalten.\n\n273\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.09.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz.\nAbrechnung 2024.\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.09.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz.\nAbrechnung 2024.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.3.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.3.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor. Abrechnung RRB im 1. Quartal\n2024.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor. Abrechnung RRB im 1. Quartal\n2024.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 6.2.2019)\n\n4 100 0 4 100 1 938 47 2 162 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Herbst\n2024.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 6.2.2019)\n\n4 100 0 4 100 1 938 47 2 162 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Herbst\n2024.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 21 310 102 -460 Aufrechnung Teuerung circa 0.8 Mio.\nFranken, Abrechnung 2024.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 21 310 102 -460 Aufrechnung Teuerung circa 0.8 Mio.\nFranken, Abrechnung 2024.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Kosten enthalten im Baukredit Neubau KSA,\nPfäffikon.\nSiehe RRB Nr. 683/2020,\nKRB vom 18.11.2020.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Kosten enthalten im Baukredit Neubau KSA,\nPfäffikon.\nSiehe RRB Nr. 683/2020,\nKRB vom 18.11.2020.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 9.9.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 125 110 -625 Mehrkosten aufgrund der Teuerung,\nAbrechnung 2024.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 9.9.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 125 110 -625 Mehrkosten aufgrund der Teuerung,\nAbrechnung 2024.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 6 002 89 743 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nWeiterer Erwerb 2023/24.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 6 002 89 743 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nWeiterer Erwerb 2023/24.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 29 670 36 52 830 Rohbau Ende 2024, Bezug 2025 gemäss\nTerminplan.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 29 670 36 52 830 Rohbau Ende 2024, Bezug 2025 gemäss\nTerminplan.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 828 50 822 Vorprojekt in Bearbeitung, Baukredit Sommer\n2024.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 828 50 822 Vorprojekt in Bearbeitung, Baukredit Sommer\n2024.\n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 5 114 121 -904 Fertigstellung 2023, Mehrkosten aufgrund\nTeuerung / Marktlage (RRB Nr. 457/2022),\nAbrechnung 2024. \n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 5 114 121 -904 Fertigstellung 2023, Mehrkosten aufgrund\nTeuerung / Marktlage (RRB Nr. 457/2022),\nAbrechnung 2024. \n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 2 396 49 2 454 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit\nFrühling / Sommer 2024.\n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 2 396 49 2 454 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit\nFrühling / Sommer 2024.\n\nErweiterung des Löschturms auf der\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz in\nSchwyz zu einem Taktikturm\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB 29.6.2023)\n\n3 050 0 3 050 37 1 3 013 Baueingabe ist 2023 erfolgt.Erweiterung des Löschturms auf der\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz in\nSchwyz zu einem Taktikturm\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB 29.6.2023)\n\n3 050 0 3 050 37 1 3 013 Baueingabe ist 2023 erfolgt.\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement \n\nUmweltdepartement\n\nJahresrückblick\nDer Regierungsrat hat die Energie- und Klimaplanung 2023+ (EKP23+) genehmigt. Die Schwerpunkte der EKP23+ liegen bei der\n\nStärkung der Versorgungssicherheit sowie der Nutzung der erneuerbaren Energien in den Sektoren Mobilität und Gebäude. Der Kanton\n\nwill die Risiken des Klimawandels minimieren, die Bevölkerung, Infrastrukturanlagen und natürliche Lebensgrundlagen schützen sowie\n\ndie Anpassungsfähigkeit von Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt steigern.\n\nDie Nachfrage nach Förderbeiträgen für die Gebäudesanierung ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen. Das zur\n\nVerfügung stehende Förderbudget von 9.5 Mio. Franken konnte fast vollständig ausgeschöpft werden. \n\nAm 30. Juli 2023 ereignete sich im Gebiet «Gwalpeten» im Bisisthal ein grösserer Felssturz. Dabei stürzten nahezu eine halbe Million\n\nKubikmeter Felsmaterial auf das unterliegende Weidegebiet. Dank rechtzeitig eingeleiteter Massnahmen konnten Schäden an\n\nMenschen und erheblichen Sachwerten vermieden werden.\n\nDer Kantonsrat verabschiedete am 26. April 2023 die Teilrevision des kantonalen Jagd- und Wildschutzgesetzes. Die Inkraftsetzung\n\nzusammen mit der revidierten Jagd- und Wildschutzverordnung erfolgte am 1. Januar 2024.\n\nNach der Zustimmung der beiden Bezirke Einsiedeln und Höfe an den Volksabstimmungen Ende 2022 wurde die\n\nNeukonzessionierung des Etzelwerks auch durch die Regierungen der Kantone Zürich und Zug erteilt respektive durch den Kanton\n\nSchwyz genehmigt. Die Konzession trat rückwirkend auf den 1. Januar 2023 in Kraft. \n\nDie strategischen Revitalisierungsplanung Seeufer wurde durch das BAFU genehmigt, so dass mit der Richtplanüberführung und der\n\nUmsetzung gestartet werden konnte. \n\nBei der Vermessung fanden im Berichtsjahr 1184 Mutationen statt, davon waren 190 Grenzänderungen. \n\nIm Bereich Geoinformation wurden das WebGIS mit Themen ergänzt. Die Aktualisierung der Metadaten wurde automatisiert. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Jagd- und Wildtierschutzgesetz (JWG)Teilrevision Jagd- und Wildtierschutzgesetz (JWG)\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\n\nTeilrevision kantonale Energiegesetz Teilrevision kantonale Energiegesetz \n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 26. April 2023 die Teilrevision des Jagd- und Wildschutzgesetzes vom 25. Mai 2016 (JWG) angenommen. Das\nGesetz wurde am 1. Januar 2024 in Kraft gesetzt.\nAufgrund einer weiteren Verzögerung der Teilrevision des Umweltschutzgesetzes (USG) auf Bundesebene wird die Teilrevision des Einführungsgesetzes zum\nUmweltschutzgesetz (EGzUSG) in zwei Etappen erfolgen. In einem ersten Schritt folgen im Jahr 2024 die Anpassungen aus kantonalen Vorstössen, \nu. a. die Umsetzung der Motion M 2/20 sowie die Fristverlängerung für Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen. In der zweiten Etappe erfolgen dann\ndie Anpassungen aufgrund der Revision des USG.\n\n274\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.09.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz.\nAbrechnung 2024.\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.09.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz.\nAbrechnung 2024.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.3.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.3.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor. Abrechnung RRB im 1. Quartal\n2024.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor. Abrechnung RRB im 1. Quartal\n2024.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 6.2.2019)\n\n4 100 0 4 100 1 938 47 2 162 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Herbst\n2024.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 6.2.2019)\n\n4 100 0 4 100 1 938 47 2 162 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit Herbst\n2024.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 21 310 102 -460 Aufrechnung Teuerung circa 0.8 Mio.\nFranken, Abrechnung 2024.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 21 310 102 -460 Aufrechnung Teuerung circa 0.8 Mio.\nFranken, Abrechnung 2024.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Kosten enthalten im Baukredit Neubau KSA,\nPfäffikon.\nSiehe RRB Nr. 683/2020,\nKRB vom 18.11.2020.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Kosten enthalten im Baukredit Neubau KSA,\nPfäffikon.\nSiehe RRB Nr. 683/2020,\nKRB vom 18.11.2020.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 9.9.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 125 110 -625 Mehrkosten aufgrund der Teuerung,\nAbrechnung 2024.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 9.9.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 125 110 -625 Mehrkosten aufgrund der Teuerung,\nAbrechnung 2024.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 6 002 89 743 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nWeiterer Erwerb 2023/24.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 6 002 89 743 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nWeiterer Erwerb 2023/24.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 29 670 36 52 830 Rohbau Ende 2024, Bezug 2025 gemäss\nTerminplan.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 29 670 36 52 830 Rohbau Ende 2024, Bezug 2025 gemäss\nTerminplan.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 828 50 822 Vorprojekt in Bearbeitung, Baukredit Sommer\n2024.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 828 50 822 Vorprojekt in Bearbeitung, Baukredit Sommer\n2024.\n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 5 114 121 -904 Fertigstellung 2023, Mehrkosten aufgrund\nTeuerung / Marktlage (RRB Nr. 457/2022),\nAbrechnung 2024. \n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 5 114 121 -904 Fertigstellung 2023, Mehrkosten aufgrund\nTeuerung / Marktlage (RRB Nr. 457/2022),\nAbrechnung 2024. \n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 2 396 49 2 454 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit\nFrühling / Sommer 2024.\n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 2 396 49 2 454 Vorprojekt abgeschlossen, Baukredit\nFrühling / Sommer 2024.\n\nErweiterung des Löschturms auf der\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz in\nSchwyz zu einem Taktikturm\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB 29.6.2023)\n\n3 050 0 3 050 37 1 3 013 Baueingabe ist 2023 erfolgt.Erweiterung des Löschturms auf der\nÜbungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz in\nSchwyz zu einem Taktikturm\n(RRB Nr. 344/2023)\n(KRB 29.6.2023)\n\n3 050 0 3 050 37 1 3 013 Baueingabe ist 2023 erfolgt.\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement \n\nUmweltdepartement\n\nJahresrückblick\nDer Regierungsrat hat die Energie- und Klimaplanung 2023+ (EKP23+) genehmigt. Die Schwerpunkte der EKP23+ liegen bei der\n\nStärkung der Versorgungssicherheit sowie der Nutzung der erneuerbaren Energien in den Sektoren Mobilität und Gebäude. Der Kanton\n\nwill die Risiken des Klimawandels minimieren, die Bevölkerung, Infrastrukturanlagen und natürliche Lebensgrundlagen schützen sowie\n\ndie Anpassungsfähigkeit von Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt steigern.\n\nDie Nachfrage nach Förderbeiträgen für die Gebäudesanierung ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen. Das zur\n\nVerfügung stehende Förderbudget von 9.5 Mio. Franken konnte fast vollständig ausgeschöpft werden. \n\nAm 30. Juli 2023 ereignete sich im Gebiet «Gwalpeten» im Bisisthal ein grösserer Felssturz. Dabei stürzten nahezu eine halbe Million\n\nKubikmeter Felsmaterial auf das unterliegende Weidegebiet. Dank rechtzeitig eingeleiteter Massnahmen konnten Schäden an\n\nMenschen und erheblichen Sachwerten vermieden werden.\n\nDer Kantonsrat verabschiedete am 26. April 2023 die Teilrevision des kantonalen Jagd- und Wildschutzgesetzes. Die Inkraftsetzung\n\nzusammen mit der revidierten Jagd- und Wildschutzverordnung erfolgte am 1. Januar 2024.\n\nNach der Zustimmung der beiden Bezirke Einsiedeln und Höfe an den Volksabstimmungen Ende 2022 wurde die\n\nNeukonzessionierung des Etzelwerks auch durch die Regierungen der Kantone Zürich und Zug erteilt respektive durch den Kanton\n\nSchwyz genehmigt. Die Konzession trat rückwirkend auf den 1. Januar 2023 in Kraft. \n\nDie strategischen Revitalisierungsplanung Seeufer wurde durch das BAFU genehmigt, so dass mit der Richtplanüberführung und der\n\nUmsetzung gestartet werden konnte. \n\nBei der Vermessung fanden im Berichtsjahr 1184 Mutationen statt, davon waren 190 Grenzänderungen. \n\nIm Bereich Geoinformation wurden das WebGIS mit Themen ergänzt. Die Aktualisierung der Metadaten wurde automatisiert. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2023 2024 2025 2026\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Jagd- und Wildtierschutzgesetz (JWG)Teilrevision Jagd- und Wildtierschutzgesetz (JWG)\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\n\nTeilrevision kantonale Energiegesetz Teilrevision kantonale Energiegesetz \n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom 26. April 2023 die Teilrevision des Jagd- und Wildschutzgesetzes vom 25. Mai 2016 (JWG) angenommen. Das\nGesetz wurde am 1. Januar 2024 in Kraft gesetzt.\nAufgrund einer weiteren Verzögerung der Teilrevision des Umweltschutzgesetzes (USG) auf Bundesebene wird die Teilrevision des Einführungsgesetzes zum\nUmweltschutzgesetz (EGzUSG) in zwei Etappen erfolgen. In einem ersten Schritt folgen im Jahr 2024 die Anpassungen aus kantonalen Vorstössen, \nu. a. die Umsetzung der Motion M 2/20 sowie die Fristverlängerung für Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen. In der zweiten Etappe erfolgen dann\ndie Anpassungen aufgrund der Revision des USG.\n\n275\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 12.7 \n2022 R 17.4 \n2023 V 28 \n2023 V * 28 \n2023 R 18.8 \n2024 V 24.6 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2021 R -0.2 \n2022 R -0.03 \n2023 V -0.1 \n2023 V * -0.1 \n2023 R -0.1 \n2024 V -0.1 \n\n-0.2 Mio. 0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 520 10 535 11 610 - 11 610 11 144 -466 -4.0% 12 057\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 749 6 864 8 372 - 8 372 6 920 -1 452 -17.3% 8 114\n34 Finanzaufwand 2 2 4 - 4 4 1 23.4% 4\n36 Transferaufwand 11 311 22 164 34 765 - 34 765 27 125 -7 641 -22.0% 31 896\n37 Durchlaufende Beiträge 2 028 738 3 101 - 3 101 1 005 -2 096 -67.6% 2 632\n39 Interne Verrechnungen 12 13 12 - 12 14 3 21.8% 12\n\n3 Aufwand 29 623 40 316 57 863 - 57 863 46 211 -11 652 -20.1% 54 714\n\n41 Regalien und Konzessionen -1 107 -991 -1 090 - -1 090 -1 019 71 -6.5% -1 100\n42 Entgelte -1 539 -1 852 -1 719 - -1 719 -1 982 -264 15.3% -2 051\n43 Übrige Erträge -207 -306 -346 - -346 -496 -150 43.3% -391\n46 Transferertrag -9 849 -16 998 -21 564 - -21 564 -20 083 1 480 -6.9% -22 080\n47 Durchlaufende Beiträge -2 028 -738 -3 101 - -3 101 -1 005 2 096 -67.6% -2 632\n\n4 Ertrag -14 731 -20 885 -27 819 - -27 819 -24 585 3 234 -11.6% -28 254\n\nSumme der Globalbudgets 14 892 19 430 30 044 - 30 044 21 626 -8 418 -28.0% 26 460\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 22 46 120 - 120 25 -95 -79.4% 75\n36 Transferaufwand 2 903 3 172 2 935 - 2 935 2 244 -691 -23.6% 2 935\n\n3 Aufwand 2 926 3 217 3 055 - 3 055 2 268 -787 -25.7% 3 010\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 073 -5 213 -5 000 - -5 000 -4 265 735 -14.7% -4 880\n42 Entgelte -78 -58 -60 - -60 -781 -721 1 202.0% -30\n\n4 Ertrag -5 151 -5 271 -5 060 - -5 060 -5 046 14 -0.3% -4 910\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 226 -2 054 -2 005 - -2 005 -2 778 -773 38.6% -1 900\n\nTotal 12 666 17 377 28 039 - 28 039 18 848 -9 191 -32.8% 24 560\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - 100 - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben - 100 - - - - - 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -182 -130 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -182 -130 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\nSumme der Nettoinvestitionen -182 -30 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nUMWELTDEPARTEMENT\n\nud@sz.ch\n041 819 21 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Umweltdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte des Departementsvorstehers sowie juristischer Support.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Administration und Rechnungsführung für das Amt\n\nfür Gewässer, Amt für Wald und Natur und Amt für Geoinformation.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat für die Dienstleistungen zugunsten des Departementsvorstehers,\n\ndes Departements, der Ämter und der Delegation der Staatswirtschaftskommission konnten in qualitativer und\n\nquantitativer Hinsicht erfüllt werden. Die Harmonisierung und Digitalisierung des Departementssekretariats\n\nwurde weiter vorangetrieben. Die Geschäfte, Aufgaben sowie die Dokumentenablage werden elektronisch\n\nerledigt. \n\nDer neue Webshop für den Bezug der Fischereipatente wurde in Betrieb genommen. Mit der neuen\n\nSchnittstelle der elektronischen Fischerei- und Jagddatenbank zur Finanzbuchhaltung wurde die\n\nRechnungsstellung für die Fischerei- und Jagdpatente automatisiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4 4.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4 4.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 15.8 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5 17.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 15.8 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5 17.2\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 4 6 15 16 4 15 12Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 4 6 15 16 4 15 12\n\n276\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2021 R 12.7 \n2022 R 17.4 \n2023 V 28 \n2023 V * 28 \n2023 R 18.8 \n2024 V 24.6 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2021 R -0.2 \n2022 R -0.03 \n2023 V -0.1 \n2023 V * -0.1 \n2023 R -0.1 \n2024 V -0.1 \n\n-0.2 Mio. 0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 520 10 535 11 610 - 11 610 11 144 -466 -4.0% 12 057\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 749 6 864 8 372 - 8 372 6 920 -1 452 -17.3% 8 114\n34 Finanzaufwand 2 2 4 - 4 4 1 23.4% 4\n36 Transferaufwand 11 311 22 164 34 765 - 34 765 27 125 -7 641 -22.0% 31 896\n37 Durchlaufende Beiträge 2 028 738 3 101 - 3 101 1 005 -2 096 -67.6% 2 632\n39 Interne Verrechnungen 12 13 12 - 12 14 3 21.8% 12\n\n3 Aufwand 29 623 40 316 57 863 - 57 863 46 211 -11 652 -20.1% 54 714\n\n41 Regalien und Konzessionen -1 107 -991 -1 090 - -1 090 -1 019 71 -6.5% -1 100\n42 Entgelte -1 539 -1 852 -1 719 - -1 719 -1 982 -264 15.3% -2 051\n43 Übrige Erträge -207 -306 -346 - -346 -496 -150 43.3% -391\n46 Transferertrag -9 849 -16 998 -21 564 - -21 564 -20 083 1 480 -6.9% -22 080\n47 Durchlaufende Beiträge -2 028 -738 -3 101 - -3 101 -1 005 2 096 -67.6% -2 632\n\n4 Ertrag -14 731 -20 885 -27 819 - -27 819 -24 585 3 234 -11.6% -28 254\n\nSumme der Globalbudgets 14 892 19 430 30 044 - 30 044 21 626 -8 418 -28.0% 26 460\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 22 46 120 - 120 25 -95 -79.4% 75\n36 Transferaufwand 2 903 3 172 2 935 - 2 935 2 244 -691 -23.6% 2 935\n\n3 Aufwand 2 926 3 217 3 055 - 3 055 2 268 -787 -25.7% 3 010\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 073 -5 213 -5 000 - -5 000 -4 265 735 -14.7% -4 880\n42 Entgelte -78 -58 -60 - -60 -781 -721 1 202.0% -30\n\n4 Ertrag -5 151 -5 271 -5 060 - -5 060 -5 046 14 -0.3% -4 910\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 226 -2 054 -2 005 - -2 005 -2 778 -773 38.6% -1 900\n\nTotal 12 666 17 377 28 039 - 28 039 18 848 -9 191 -32.8% 24 560\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - 100 - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben - 100 - - - - - 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -182 -130 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -182 -130 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\nSumme der Nettoinvestitionen -182 -30 -58 - -58 -90 -32 55.2% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nUMWELTDEPARTEMENT\n\nud@sz.ch\n041 819 21 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Umweltdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte des Departementsvorstehers sowie juristischer Support.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Administration und Rechnungsführung für das Amt\n\nfür Gewässer, Amt für Wald und Natur und Amt für Geoinformation.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat für die Dienstleistungen zugunsten des Departementsvorstehers,\n\ndes Departements, der Ämter und der Delegation der Staatswirtschaftskommission konnten in qualitativer und\n\nquantitativer Hinsicht erfüllt werden. Die Harmonisierung und Digitalisierung des Departementssekretariats\n\nwurde weiter vorangetrieben. Die Geschäfte, Aufgaben sowie die Dokumentenablage werden elektronisch\n\nerledigt. \n\nDer neue Webshop für den Bezug der Fischereipatente wurde in Betrieb genommen. Mit der neuen\n\nSchnittstelle der elektronischen Fischerei- und Jagddatenbank zur Finanzbuchhaltung wurde die\n\nRechnungsstellung für die Fischerei- und Jagdpatente automatisiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4 4.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4 4.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 15.8 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5 17.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 15.8 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5 17.2\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 4 6 15 16 4 15 12Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 4 6 15 16 4 15 12\n\n277\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.6 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.6 \n2023 V * 0.6 \n2023 R 0.6 \n2024 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 588 560 583 - 583 592 9 1.5% 628\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 16 25 26 - 26 21 -5 -18.6% 23\n\n3 Aufwand 604 585 609 - 609 613 4 0.6% 651\n\nGlobalbudget 604 585 609 - 609 613 4 0.6% 651\n\nTotal 604 585 609 - 609 613 4 0.6% 651\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehraufwand aufgrund leicht erhöhter Lohnkosten, was zur Überschreitung des Globalbudgets führte. \n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nAMT FÜR UMWELT UND ENERGIE afu@sz.ch\n041 819 20 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Umwelt und Energie (AFU) leistet einen Beitrag zum Schutz der Lebensräume für Menschen,\n\nTiere, Pflanzen und deren nachhaltige Entwicklung.\n\nEs führt die kantonale Energie- sowie die Klimafachstelle und ist zuständig für Beratungen und\n\nStellungnahmen in der Energie- und Klimapolitik.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Gesetzgebung bei Vorhaben berücksichtigt\n\nund die natürlichen Ressourcen nachhaltig genutzt werden.\n\nJahresrückblick\nIm Dezember hat der Regierungsrat die Energie- und Klimaplanung 2023+ (EKP23+) genehmigt. Mit der\n\nEKP23+ geht der Kanton die Herausforderungen rund um die Themen Energie und Klima an. Der Fokus liegt\n\nauf dem Ausbau erneuerbarer Energien, der Senkung des Endenergieverbrauchs, der Reduktion der\n\nTreibhausgasemissionen bis spätestens 2050 auf Netto-Null sowie möglichen Anpassungen an einen\n\nabsehbaren Klimawandel. \n\nDie Nachfrage nach Förderbeiträgen für die Gebäudesanierung ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich\n\ngestiegen. Das zur Verfügung stehende Förderbudget von 9.5 Mio. Franken konnte fast vollständig ausgeschöpft\n\nwerden. \n\nDie Zuständigkeit für die Erteilung von Bewilligungen zur Entnahme von Grundwasser ist Ende 2023 vom Amt\n\nfür Gewässer (AFG) zum AFU übergegangen. Die Koordinationsverantwortung liegt neu beim AFU, da der\n\nHauptteil sämtlicher Konzessionen von Wasserentnahmen den Fachbereich Grundwasser betrifft. Die\n\nFachverantwortung für die Wasserentnahme aus Oberflächengewässern verbleibt beim AFG.\n\nIm Rahmen der Umsetzung der Abfallplanung wurde in Zusammenarbeit mit dem Tiefbauamt (TBA) das\n\nAsphaltrecycling und der Einsatz in gebundener Form forciert. Mögliche Auftragsnehmer für Tiefbauarbeiten\n\nwurden über die neue Richtlinie für die Verwertung mineralischer Rückbaumaterialien des BAFU informiert\n\nsowie über die zukünftige Regelung zur Wiederverwendung von Ausbauasphalt im Kanton Schwyz instruiert.\n\nIn einer durchgeführten Studie zum Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz wurden bisher noch nicht genutzte\n\nGewässerstrecken evaluiert. Der entsprechende Bericht wurde Ende Jahr in die Vernehmlassung geschickt und\n\nwird 2024 von der Regierung verabschiedet.\n\nDie Umsetzung der M 8/21 «Tiefengeothermie als einheimische Energiequelle» bedarf einer Anpassung des\n\nkantonalen Energiegesetzes, um die gesetzlichen Grundlagen zur Förderung der tiefen Geothermie zu schaffen.\n\nDie entsprechende Vorlage befindet sich zurzeit in der Vernehmlassung.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.8 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4 16.425Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.8 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4 16.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1 9.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1 9.1\n\nTankanlagen Anzahl 14 590 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102 11 917Tankanlagen Anzahl 14 590 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102 11 917\n\nDefinitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 227 235 228 231 231 236 244Definitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 227 235 228 231 231 236 244\n\nStandorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - - 669 666Standorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - - 669 666\n\nSiedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 276 265 265 256 258 250 249Siedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 276 265 265 256 258 250 249\n\nBewilligte Abfallanlagen Anzahl 64 67 66 62 62 56 57Bewilligte Abfallanlagen Anzahl 64 67 66 62 62 56 57\n\nMobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl  112 112 112 - 150 162 172Mobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl  112 112 112 - 150 162 172\n\nErsatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - - 553 605 586Ersatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - - 553 605 586\n\nGebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - - 191 143 162Gebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - - 191 143 162\n\n278\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.6 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.6 \n2023 V * 0.6 \n2023 R 0.6 \n2024 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 588 560 583 - 583 592 9 1.5% 628\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 16 25 26 - 26 21 -5 -18.6% 23\n\n3 Aufwand 604 585 609 - 609 613 4 0.6% 651\n\nGlobalbudget 604 585 609 - 609 613 4 0.6% 651\n\nTotal 604 585 609 - 609 613 4 0.6% 651\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehraufwand aufgrund leicht erhöhter Lohnkosten, was zur Überschreitung des Globalbudgets führte. \n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nAMT FÜR UMWELT UND ENERGIE afu@sz.ch\n041 819 20 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Umwelt und Energie (AFU) leistet einen Beitrag zum Schutz der Lebensräume für Menschen,\n\nTiere, Pflanzen und deren nachhaltige Entwicklung.\n\nEs führt die kantonale Energie- sowie die Klimafachstelle und ist zuständig für Beratungen und\n\nStellungnahmen in der Energie- und Klimapolitik.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Gesetzgebung bei Vorhaben berücksichtigt\n\nund die natürlichen Ressourcen nachhaltig genutzt werden.\n\nJahresrückblick\nIm Dezember hat der Regierungsrat die Energie- und Klimaplanung 2023+ (EKP23+) genehmigt. Mit der\n\nEKP23+ geht der Kanton die Herausforderungen rund um die Themen Energie und Klima an. Der Fokus liegt\n\nauf dem Ausbau erneuerbarer Energien, der Senkung des Endenergieverbrauchs, der Reduktion der\n\nTreibhausgasemissionen bis spätestens 2050 auf Netto-Null sowie möglichen Anpassungen an einen\n\nabsehbaren Klimawandel. \n\nDie Nachfrage nach Förderbeiträgen für die Gebäudesanierung ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich\n\ngestiegen. Das zur Verfügung stehende Förderbudget von 9.5 Mio. Franken konnte fast vollständig ausgeschöpft\n\nwerden. \n\nDie Zuständigkeit für die Erteilung von Bewilligungen zur Entnahme von Grundwasser ist Ende 2023 vom Amt\n\nfür Gewässer (AFG) zum AFU übergegangen. Die Koordinationsverantwortung liegt neu beim AFU, da der\n\nHauptteil sämtlicher Konzessionen von Wasserentnahmen den Fachbereich Grundwasser betrifft. Die\n\nFachverantwortung für die Wasserentnahme aus Oberflächengewässern verbleibt beim AFG.\n\nIm Rahmen der Umsetzung der Abfallplanung wurde in Zusammenarbeit mit dem Tiefbauamt (TBA) das\n\nAsphaltrecycling und der Einsatz in gebundener Form forciert. Mögliche Auftragsnehmer für Tiefbauarbeiten\n\nwurden über die neue Richtlinie für die Verwertung mineralischer Rückbaumaterialien des BAFU informiert\n\nsowie über die zukünftige Regelung zur Wiederverwendung von Ausbauasphalt im Kanton Schwyz instruiert.\n\nIn einer durchgeführten Studie zum Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz wurden bisher noch nicht genutzte\n\nGewässerstrecken evaluiert. Der entsprechende Bericht wurde Ende Jahr in die Vernehmlassung geschickt und\n\nwird 2024 von der Regierung verabschiedet.\n\nDie Umsetzung der M 8/21 «Tiefengeothermie als einheimische Energiequelle» bedarf einer Anpassung des\n\nkantonalen Energiegesetzes, um die gesetzlichen Grundlagen zur Förderung der tiefen Geothermie zu schaffen.\n\nDie entsprechende Vorlage befindet sich zurzeit in der Vernehmlassung.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.8 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4 16.425Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 18.8 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4 16.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1 9.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.1 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1 9.1\n\nTankanlagen Anzahl 14 590 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102 11 917Tankanlagen Anzahl 14 590 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102 11 917\n\nDefinitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 227 235 228 231 231 236 244Definitive Grundwasserschutzzonen Anzahl 227 235 228 231 231 236 244\n\nStandorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - - 669 666Standorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - - 669 666\n\nSiedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 276 265 265 256 258 250 249Siedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw. 276 265 265 256 258 250 249\n\nBewilligte Abfallanlagen Anzahl 64 67 66 62 62 56 57Bewilligte Abfallanlagen Anzahl 64 67 66 62 62 56 57\n\nMobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl  112 112 112 - 150 162 172Mobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl  112 112 112 - 150 162 172\n\nErsatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - - 553 605 586Ersatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - - 553 605 586\n\nGebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - - 191 143 162Gebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - - 191 143 162\n\n279\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nJahresziel:\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung\nvon Projekten finden laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung 2022 ist abgeschlossen.\n\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung von\nProjekten finden weiterhin laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung befindet sich in der Endphase und wird im\nersten Quartal 2024 abgeschlossen sein. Die Verzögerung ist\nauf die hohe Arbeitsauslastung des bearbeitenden Fachbüros\nzurückzuführen.\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nJahresziel:\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung\nvon Projekten finden laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung 2022 ist abgeschlossen.\n\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung von\nProjekten finden weiterhin laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung befindet sich in der Endphase und wird im\nersten Quartal 2024 abgeschlossen sein. Die Verzögerung ist\nauf die hohe Arbeitsauslastung des bearbeitenden Fachbüros\nzurückzuführen.\n\nAktualisieren Wasserversorgungsatlas\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nÜberarbeitung des über 20-jährigen Wasserversorgungsatlas\nund des Quellkatasters für das ganze Kantonsgebiet auf\nBasis des Pilotprojekts in der Region Küssnacht.\n\nJahresziel:\nDie Wasserversorgungsinfrastruktur der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor.\nDer Wasserversorgungsatlas ist erstellt und die Arbeiten sind\nabgeschlossen.\n\nDer Wasserversorgungsatlas der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor. \nEine Überprüfung der Lücken im Versorgungsgebiet hat jedoch\ngezeigt, dass teilweise ganze Quartiere von privaten\nWasserversorgungen versorgt werden, die noch nicht im\nWasserversorgungsatlas enthalten sind. Diese werden nun in\neinem zweiten Projektteil 2024 ergänzt.\n\nAktualisieren Wasserversorgungsatlas\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nÜberarbeitung des über 20-jährigen Wasserversorgungsatlas\nund des Quellkatasters für das ganze Kantonsgebiet auf\nBasis des Pilotprojekts in der Region Küssnacht.\n\nJahresziel:\nDie Wasserversorgungsinfrastruktur der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor.\nDer Wasserversorgungsatlas ist erstellt und die Arbeiten sind\nabgeschlossen.\n\nDer Wasserversorgungsatlas der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor. \nEine Überprüfung der Lücken im Versorgungsgebiet hat jedoch\ngezeigt, dass teilweise ganze Quartiere von privaten\nWasserversorgungen versorgt werden, die noch nicht im\nWasserversorgungsatlas enthalten sind. Diese werden nun in\neinem zweiten Projektteil 2024 ergänzt.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwertungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird erarbeitet.\n\nDie Vollzugshilfe des BAFU hat sich weiter verzögert. Ein\nEntwurf der Verwendungsempfehlung wurde 2023 erstellt. Die\nFertigstellung der finalen Version verschiebt sich jedoch ins\n2024.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwertungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird erarbeitet.\n\nDie Vollzugshilfe des BAFU hat sich weiter verzögert. Ein\nEntwurf der Verwendungsempfehlung wurde 2023 erstellt. Die\nFertigstellung der finalen Version verschiebt sich jedoch ins\n2024.\n\nErkundung Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz \nBeginn Juli 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDas noch nicht genutzte Wasserkraftpotenzial im Kanton\nSchwyz wird evaluiert und die für die Nutzung geeigneten\nGewässerstrecken werden im Richtplan festgelegt\n(Umsetzung Art. 10 EnG).\n\nJahresziel:\nPotenzialstudie ist erstellt und vom Regierungsrat\nverabschiedet.\n\nDie Potenzialstudie liegt vor. Aktuell läuft die erweiterte\nVernehmlassung bis Ende Februar 2024. Die Verabschiedung\ndurch den Regierungsrat hat sich auf das zweite Quartal 2024\nverschoben.\n\nErkundung Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz \nBeginn Juli 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDas noch nicht genutzte Wasserkraftpotenzial im Kanton\nSchwyz wird evaluiert und die für die Nutzung geeigneten\nGewässerstrecken werden im Richtplan festgelegt\n(Umsetzung Art. 10 EnG).\n\nJahresziel:\nPotenzialstudie ist erstellt und vom Regierungsrat\nverabschiedet.\n\nDie Potenzialstudie liegt vor. Aktuell läuft die erweiterte\nVernehmlassung bis Ende Februar 2024. Die Verabschiedung\ndurch den Regierungsrat hat sich auf das zweite Quartal 2024\nverschoben.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUmwelt\n\nZiel\n \nSchutz vor schädlichen Immissionen sowie Sensibilisierung der Bevölkerung im verantwortungsvollen Umgang mit Abfällen und natürlichen Ressourcen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 68% 60% 67%Anteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 68% 60% 67%\n\nAnzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 25 25 25Anzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 25 25 25\n\nAnzahl Öffentlichkeitsauftritte 5 5 6Anzahl Öffentlichkeitsauftritte 5 5 6\n\nAnzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n 5 40 40Anzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n 5 40 40\n\nGrundwasser\n\nZiel\n \nSicherstellen einer einwandfreien Qualität von Trinkwasser.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n10 10 10Anzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n10 10 10\n\nAnzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n10 10 10Anzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n10 10 10\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n 5 5 5Anzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n 5 5 5\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nEnergie und Klima\n\nZiel\n \nFörderung von Projekten zur Steigerung der Energieeffizienz und der Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energie um CO2-Emissionen und Energieverbrauch zu senken.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nProzentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n 29% 32% 32%Prozentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n 29% 32% 32%\n\nObjektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n6% 5% 6%Objektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n6% 5% 6%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.7 \n2022 R 4.3 \n2023 V 6.7 \n2023 V * 6.7 \n2023 R 4.7 \n2024 V 6.4 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 330 2 302 2 509 - 2 509 2 339 -170 -6.8% 2 581\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 118 1 279 1 556 - 1 556 1 023 -533 -34.2% 1 643\n36 Transferaufwand 1 592 4 355 10 157 - 10 157 7 726 -2 431 -23.9% 9 850\n37 Durchlaufende Beiträge 1 957 722 2 100 - 2 100 970 -1 130 -53.8% 1 900\n\n3 Aufwand 6 998 8 657 16 322 - 16 322 12 058 -4 264 -26.1% 15 974\n\n42 Entgelte -267 -247 -234 - -234 -288 -54 -23.1% -361\n43 Übrige Erträge -141 -237 -306 - -306 -402 -96 -31.4% -351\n46 Transferertrag -940 -3 172 -7 008 - -7 008 -5 662 1 346 19.2% -7 008\n47 Durchlaufende Beiträge -1 957 -722 -2 100 - -2 100 -970 1 130 53.8% -1 900\n\n4 Ertrag -3 305 -4 378 -9 648 - -9 648 -7 322 2 326 24.1% -9 620\n\nGlobalbudget 3 693 4 279 6 674 - 6 674 4 736 -1 937 -29.0% 6 354\n\nTotal 3 693 4 279 6 674 - 6 674 4 736 -1 937 -29.0% 6 354\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Aufwand bei den Gehältern aufgrund längerer Vakanzen.\n\n31: Tiefere Ausgaben als budgetiert in den Abteilungen Grundwasserschutz (Altdeponie «Bernerhöhe», Grundwassermonitoring), Umweltschutz\n(Hinweiskarte Bodenverwertung, Massnahmen Abfall, Projekt Feinstaub) und Energie und Klima (Evaluation Wasserkraftpotenzial,\nTiefengeothermie, externe Prüfungen Fördergesuche).\n\n36: Tiefere Beiträge an Sanierungen von Schiessanlagen (Abwarten der Gemeinden auf Motion Salzmann), Auszahlungen aus dem Förderprogramm\nfür zugesicherte Gesuche 2023 werden erst in den Folgejahren nach Ausführung der Arbeiten vergütet. Daher wurde das entsprechende Budget\n2023 nicht ausgeschöpft.\n\n37/47: Tiefere Bundesbeiträge an die Sanierungen von Altlasten sowie weniger Auszahlungen zu Fördergesuchen vor 2021.\n\n42: Mehreinnahmen im Bereich Feuerungskontrolle, Luftmessungen, Zahlungen Dritte an die Sanierung Schiessanlage «Chaisten».\n\n43: Mehreinnahmen aus der Vollzugskostenentschädigung Gebäudeprogramm (5 % pro ausbezahltem Franken Fördergeld).\n\n46: Vom Bund wurden 7.2 Mio. Franken als Globalbeitrag zugesichert. Die nicht verpflichteten Mittel aus dem Vorjahr werden jeweils davon für das\nlaufende Jahr abgezogen. Daraus resultiert die Differenz.\n\n280\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nJahresziel:\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung\nvon Projekten finden laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung 2022 ist abgeschlossen.\n\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung von\nProjekten finden weiterhin laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung befindet sich in der Endphase und wird im\nersten Quartal 2024 abgeschlossen sein. Die Verzögerung ist\nauf die hohe Arbeitsauslastung des bearbeitenden Fachbüros\nzurückzuführen.\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nJahresziel:\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung\nvon Projekten finden laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung 2022 ist abgeschlossen.\n\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung von\nProjekten finden weiterhin laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung befindet sich in der Endphase und wird im\nersten Quartal 2024 abgeschlossen sein. Die Verzögerung ist\nauf die hohe Arbeitsauslastung des bearbeitenden Fachbüros\nzurückzuführen.\n\nAktualisieren Wasserversorgungsatlas\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nÜberarbeitung des über 20-jährigen Wasserversorgungsatlas\nund des Quellkatasters für das ganze Kantonsgebiet auf\nBasis des Pilotprojekts in der Region Küssnacht.\n\nJahresziel:\nDie Wasserversorgungsinfrastruktur der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor.\nDer Wasserversorgungsatlas ist erstellt und die Arbeiten sind\nabgeschlossen.\n\nDer Wasserversorgungsatlas der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor. \nEine Überprüfung der Lücken im Versorgungsgebiet hat jedoch\ngezeigt, dass teilweise ganze Quartiere von privaten\nWasserversorgungen versorgt werden, die noch nicht im\nWasserversorgungsatlas enthalten sind. Diese werden nun in\neinem zweiten Projektteil 2024 ergänzt.\n\nAktualisieren Wasserversorgungsatlas\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nÜberarbeitung des über 20-jährigen Wasserversorgungsatlas\nund des Quellkatasters für das ganze Kantonsgebiet auf\nBasis des Pilotprojekts in der Region Küssnacht.\n\nJahresziel:\nDie Wasserversorgungsinfrastruktur der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor.\nDer Wasserversorgungsatlas ist erstellt und die Arbeiten sind\nabgeschlossen.\n\nDer Wasserversorgungsatlas der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor. \nEine Überprüfung der Lücken im Versorgungsgebiet hat jedoch\ngezeigt, dass teilweise ganze Quartiere von privaten\nWasserversorgungen versorgt werden, die noch nicht im\nWasserversorgungsatlas enthalten sind. Diese werden nun in\neinem zweiten Projektteil 2024 ergänzt.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwertungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird erarbeitet.\n\nDie Vollzugshilfe des BAFU hat sich weiter verzögert. Ein\nEntwurf der Verwendungsempfehlung wurde 2023 erstellt. Die\nFertigstellung der finalen Version verschiebt sich jedoch ins\n2024.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwertungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird erarbeitet.\n\nDie Vollzugshilfe des BAFU hat sich weiter verzögert. Ein\nEntwurf der Verwendungsempfehlung wurde 2023 erstellt. Die\nFertigstellung der finalen Version verschiebt sich jedoch ins\n2024.\n\nErkundung Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz \nBeginn Juli 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDas noch nicht genutzte Wasserkraftpotenzial im Kanton\nSchwyz wird evaluiert und die für die Nutzung geeigneten\nGewässerstrecken werden im Richtplan festgelegt\n(Umsetzung Art. 10 EnG).\n\nJahresziel:\nPotenzialstudie ist erstellt und vom Regierungsrat\nverabschiedet.\n\nDie Potenzialstudie liegt vor. Aktuell läuft die erweiterte\nVernehmlassung bis Ende Februar 2024. Die Verabschiedung\ndurch den Regierungsrat hat sich auf das zweite Quartal 2024\nverschoben.\n\nErkundung Wasserkraftpotenzial im Kanton Schwyz \nBeginn Juli 2022 / Ende Dezember 2024\n\nDas noch nicht genutzte Wasserkraftpotenzial im Kanton\nSchwyz wird evaluiert und die für die Nutzung geeigneten\nGewässerstrecken werden im Richtplan festgelegt\n(Umsetzung Art. 10 EnG).\n\nJahresziel:\nPotenzialstudie ist erstellt und vom Regierungsrat\nverabschiedet.\n\nDie Potenzialstudie liegt vor. Aktuell läuft die erweiterte\nVernehmlassung bis Ende Februar 2024. Die Verabschiedung\ndurch den Regierungsrat hat sich auf das zweite Quartal 2024\nverschoben.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUmwelt\n\nZiel\n \nSchutz vor schädlichen Immissionen sowie Sensibilisierung der Bevölkerung im verantwortungsvollen Umgang mit Abfällen und natürlichen Ressourcen.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 68% 60% 67%Anteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 68% 60% 67%\n\nAnzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 25 25 25Anzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 25 25 25\n\nAnzahl Öffentlichkeitsauftritte 5 5 6Anzahl Öffentlichkeitsauftritte 5 5 6\n\nAnzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n 5 40 40Anzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n 5 40 40\n\nGrundwasser\n\nZiel\n \nSicherstellen einer einwandfreien Qualität von Trinkwasser.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n10 10 10Anzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n10 10 10\n\nAnzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n10 10 10Anzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n10 10 10\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n 5 5 5Anzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n 5 5 5\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nEnergie und Klima\n\nZiel\n \nFörderung von Projekten zur Steigerung der Energieeffizienz und der Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energie um CO2-Emissionen und Energieverbrauch zu senken.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nProzentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n 29% 32% 32%Prozentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n 29% 32% 32%\n\nObjektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n6% 5% 6%Objektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n6% 5% 6%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 3.7 \n2022 R 4.3 \n2023 V 6.7 \n2023 V * 6.7 \n2023 R 4.7 \n2024 V 6.4 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 330 2 302 2 509 - 2 509 2 339 -170 -6.8% 2 581\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 118 1 279 1 556 - 1 556 1 023 -533 -34.2% 1 643\n36 Transferaufwand 1 592 4 355 10 157 - 10 157 7 726 -2 431 -23.9% 9 850\n37 Durchlaufende Beiträge 1 957 722 2 100 - 2 100 970 -1 130 -53.8% 1 900\n\n3 Aufwand 6 998 8 657 16 322 - 16 322 12 058 -4 264 -26.1% 15 974\n\n42 Entgelte -267 -247 -234 - -234 -288 -54 -23.1% -361\n43 Übrige Erträge -141 -237 -306 - -306 -402 -96 -31.4% -351\n46 Transferertrag -940 -3 172 -7 008 - -7 008 -5 662 1 346 19.2% -7 008\n47 Durchlaufende Beiträge -1 957 -722 -2 100 - -2 100 -970 1 130 53.8% -1 900\n\n4 Ertrag -3 305 -4 378 -9 648 - -9 648 -7 322 2 326 24.1% -9 620\n\nGlobalbudget 3 693 4 279 6 674 - 6 674 4 736 -1 937 -29.0% 6 354\n\nTotal 3 693 4 279 6 674 - 6 674 4 736 -1 937 -29.0% 6 354\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Aufwand bei den Gehältern aufgrund längerer Vakanzen.\n\n31: Tiefere Ausgaben als budgetiert in den Abteilungen Grundwasserschutz (Altdeponie «Bernerhöhe», Grundwassermonitoring), Umweltschutz\n(Hinweiskarte Bodenverwertung, Massnahmen Abfall, Projekt Feinstaub) und Energie und Klima (Evaluation Wasserkraftpotenzial,\nTiefengeothermie, externe Prüfungen Fördergesuche).\n\n36: Tiefere Beiträge an Sanierungen von Schiessanlagen (Abwarten der Gemeinden auf Motion Salzmann), Auszahlungen aus dem Förderprogramm\nfür zugesicherte Gesuche 2023 werden erst in den Folgejahren nach Ausführung der Arbeiten vergütet. Daher wurde das entsprechende Budget\n2023 nicht ausgeschöpft.\n\n37/47: Tiefere Bundesbeiträge an die Sanierungen von Altlasten sowie weniger Auszahlungen zu Fördergesuchen vor 2021.\n\n42: Mehreinnahmen im Bereich Feuerungskontrolle, Luftmessungen, Zahlungen Dritte an die Sanierung Schiessanlage «Chaisten».\n\n43: Mehreinnahmen aus der Vollzugskostenentschädigung Gebäudeprogramm (5 % pro ausbezahltem Franken Fördergeld).\n\n46: Vom Bund wurden 7.2 Mio. Franken als Globalbeitrag zugesichert. Die nicht verpflichteten Mittel aus dem Vorjahr werden jeweils davon für das\nlaufende Jahr abgezogen. Daraus resultiert die Differenz.\n\n281\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 40 45 69 - 69 71 2 3.5% 70\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 1 553 4 310 10 088 - 10 088 7 654 -2 434 -24.1% 9 780\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 592 4 355 10 157 - 10 157 7 726 -2 431 -23.9% 9 850\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 -8 -8 - -8 -226 -218 -2 730.2% -8\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -932 -3 164 -7 000 - -7 000 -5 435 1 565 22.4% -7 000\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -940 -3 172 -7 008 - -7 008 -5 662 1 346 19.2% -7 008\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen, Konkordate, Verbände und Institutionen (Mitgliederbeiträge).\n\n366: Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen und an das kantonale Energieförderprogramm.\n\n461: Bundesbeiträge an die Grundwasserbeobachtung «Naqua Spez», Sanierung Schiessplatz «Chaisten» und Untersuchungskosten von KbS-Nieten.\n\n463: Bundesbeiträge an das kantonale Energieförderprogramm.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nFörderprogramm Energieversorgung 2021–2024\ngem. EnG § 15 (420.100)\n(RRB Nr. 457/2020)\n(KRB vom 25. Juni 2020)\n\n10 000 0 10 000 3 302 33 6 698Förderprogramm Energieversorgung 2021–2024\ngem. EnG § 15 (420.100)\n(RRB Nr. 457/2020)\n(KRB vom 25. Juni 2020)\n\n10 000 0 10 000 3 302 33 6 698\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nAMT FÜR WALD UND NATUR awn@sz.ch\n041 819 18 03\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSchutzfunktion, Biodiversität und Wohlfahrts- und Nutzfunktionen des Waldes fördern.\n\nSchutz vor Naturgefahren.\n\nNaturnahe Lebensräume und Kulturlandschaften wie Moore, Amphibienlaichgebiete, Trockenwiesen und\n\nMoorlandschaften erhalten, pflegen und vernetzen.\n\nNachhaltige Nutzung der Wildtiere sowie die Verhütung von Wildschäden.\n\nVielfalt einheimischer Tier- und Pflanzenarten (Biodiversität) erhalten, bedrohte Arten fördern.\n\nErhalten und Fördern der charakteristischen Kulturlandschaften (Moorlandschaften und Gebiete des\n\nBundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler).\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2023 war geprägt von abrupten Wetterwechseln. Phasen mit überdurchschnittlich hohen\n\nTemperaturen wechselten sich mit Kältephasen ab. Am 30. Juli 2023 ereignete sich im Gebiet «Gwalpeten» im\n\nBisisthal ein grösserer Felssturz. Dabei stürzten in zwei Schüben nahezu eine halbe Million Kubikmeter\n\nFelsmaterial auf das unterliegende Weidegebiet. Dank rechtzeitig eingeleiteter Massnahmen konnten Schäden\n\nan Menschen und erheblichen Sachwerten vermieden werden.\n\nIm vierten Jahr der Programmvereinbarungsperiode 2020–2024 wurden für Waldleistungen insgesamt \n\n7.3 Mio. Franken investiert. Auf den Schutzwald inklusive Infrastrukturanlagen entfielen 4.4 Mio. Franken, auf\n\nWaldschutzmassnahmen (Borkenkäferbekämpfung und Beseitigung von dürren Bäumen) 0.6 Mio. Franken und\n\nauf die Schutzbauten Wald 1.7 Mio. Franken. Der Grossteil der Investitionen war zum Schutz von Siedlungen\n\nund wichtigen Infrastrukturanlagen.  Das Projekt «Zugersee-West» der SBB mit Gesamtkosten von \n\n9.6 Mio. Franken wurde als Einzelprojekt behandelt und vom Bund mit 43 % sowie vom Kanton mit 10 %\n\nunterstützt. \n\nIm Bereich Natur und Landschaft wurden insgesamt 2.2 Mio. Franken investiert. Die Aufwendungen entfallen\n\nzum grössten Teil auf Biotopaufwertungen und auf die Regeneration von Hochmooren.\n\nDer Kantonsrat verabschiedete am 26. April 2023 die Teilrevision des kantonalen Jagd- und\n\nWildschutzgesetzes. Der Erlass trat am 1. Januar 2024 in Kraft. Im Berichtsjahr waren keine Nutztierrisse\n\ndurch Grossraubtiere zu verzeichnen. Die Ziele der Jagd beim Rotwild wurden in quantitativer Hinsicht knapp\n\nverfehlt. In qualitativer Hinsicht (Geschlechterverhältnis) wurden sie jedoch erfüllt. Bei Rehen und Gämsen\n\nwurden die Ziele erreicht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.3 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4 33.4914Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.3 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4 33.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.3 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1 13.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.3 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1 13.7\n\nSchutzwald (60 % der Waldfläche; an 5. Stelle im\nSchweizer Vergleich\n\nha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334Schutzwald (60 % der Waldfläche; an 5. Stelle im\nSchweizer Vergleich\n\nha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334\n\nBiodiversitätswald (13.5 % der Waldfläche) ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646Biodiversitätswald (13.5 % der Waldfläche) ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646\n\nHolzernte in m3/Jahr m3 97 018 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000 123 500Holzernte in m3/Jahr m3 97 018 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000 123 500\n\nWaldeigentümer (89 öffentliche und 3 372 private) Anzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461Waldeigentümer (89 öffentliche und 3 372 private) Anzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461\n\nGefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30Gefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30\n\nKantonal geschützte Biotope Hektaren - 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710 3 730Kantonal geschützte Biotope Hektaren - 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710 3 730\n\nLebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - - 8 12 14Lebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - - 8 12 14\n\nJagdpatente Anzahl 832 840 836 851 861 847 860Jagdpatente Anzahl 832 840 836 851 861 847 860\n\nPrävention und Abgeltung Wildschäden Fr. - 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921 75 299Prävention und Abgeltung Wildschäden Fr. - 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921 75 299\n\n282\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 40 45 69 - 69 71 2 3.5% 70\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 1 553 4 310 10 088 - 10 088 7 654 -2 434 -24.1% 9 780\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 592 4 355 10 157 - 10 157 7 726 -2 431 -23.9% 9 850\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -8 -8 -8 - -8 -226 -218 -2 730.2% -8\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -932 -3 164 -7 000 - -7 000 -5 435 1 565 22.4% -7 000\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -940 -3 172 -7 008 - -7 008 -5 662 1 346 19.2% -7 008\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen, Konkordate, Verbände und Institutionen (Mitgliederbeiträge).\n\n366: Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen und an das kantonale Energieförderprogramm.\n\n461: Bundesbeiträge an die Grundwasserbeobachtung «Naqua Spez», Sanierung Schiessplatz «Chaisten» und Untersuchungskosten von KbS-Nieten.\n\n463: Bundesbeiträge an das kantonale Energieförderprogramm.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nFörderprogramm Energieversorgung 2021–2024\ngem. EnG § 15 (420.100)\n(RRB Nr. 457/2020)\n(KRB vom 25. Juni 2020)\n\n10 000 0 10 000 3 302 33 6 698Förderprogramm Energieversorgung 2021–2024\ngem. EnG § 15 (420.100)\n(RRB Nr. 457/2020)\n(KRB vom 25. Juni 2020)\n\n10 000 0 10 000 3 302 33 6 698\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nAMT FÜR WALD UND NATUR awn@sz.ch\n041 819 18 03\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSchutzfunktion, Biodiversität und Wohlfahrts- und Nutzfunktionen des Waldes fördern.\n\nSchutz vor Naturgefahren.\n\nNaturnahe Lebensräume und Kulturlandschaften wie Moore, Amphibienlaichgebiete, Trockenwiesen und\n\nMoorlandschaften erhalten, pflegen und vernetzen.\n\nNachhaltige Nutzung der Wildtiere sowie die Verhütung von Wildschäden.\n\nVielfalt einheimischer Tier- und Pflanzenarten (Biodiversität) erhalten, bedrohte Arten fördern.\n\nErhalten und Fördern der charakteristischen Kulturlandschaften (Moorlandschaften und Gebiete des\n\nBundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler).\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2023 war geprägt von abrupten Wetterwechseln. Phasen mit überdurchschnittlich hohen\n\nTemperaturen wechselten sich mit Kältephasen ab. Am 30. Juli 2023 ereignete sich im Gebiet «Gwalpeten» im\n\nBisisthal ein grösserer Felssturz. Dabei stürzten in zwei Schüben nahezu eine halbe Million Kubikmeter\n\nFelsmaterial auf das unterliegende Weidegebiet. Dank rechtzeitig eingeleiteter Massnahmen konnten Schäden\n\nan Menschen und erheblichen Sachwerten vermieden werden.\n\nIm vierten Jahr der Programmvereinbarungsperiode 2020–2024 wurden für Waldleistungen insgesamt \n\n7.3 Mio. Franken investiert. Auf den Schutzwald inklusive Infrastrukturanlagen entfielen 4.4 Mio. Franken, auf\n\nWaldschutzmassnahmen (Borkenkäferbekämpfung und Beseitigung von dürren Bäumen) 0.6 Mio. Franken und\n\nauf die Schutzbauten Wald 1.7 Mio. Franken. Der Grossteil der Investitionen war zum Schutz von Siedlungen\n\nund wichtigen Infrastrukturanlagen.  Das Projekt «Zugersee-West» der SBB mit Gesamtkosten von \n\n9.6 Mio. Franken wurde als Einzelprojekt behandelt und vom Bund mit 43 % sowie vom Kanton mit 10 %\n\nunterstützt. \n\nIm Bereich Natur und Landschaft wurden insgesamt 2.2 Mio. Franken investiert. Die Aufwendungen entfallen\n\nzum grössten Teil auf Biotopaufwertungen und auf die Regeneration von Hochmooren.\n\nDer Kantonsrat verabschiedete am 26. April 2023 die Teilrevision des kantonalen Jagd- und\n\nWildschutzgesetzes. Der Erlass trat am 1. Januar 2024 in Kraft. Im Berichtsjahr waren keine Nutztierrisse\n\ndurch Grossraubtiere zu verzeichnen. Die Ziele der Jagd beim Rotwild wurden in quantitativer Hinsicht knapp\n\nverfehlt. In qualitativer Hinsicht (Geschlechterverhältnis) wurden sie jedoch erfüllt. Bei Rehen und Gämsen\n\nwurden die Ziele erreicht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.3 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4 33.4914Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.3 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4 33.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.3 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1 13.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.3 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1 13.7\n\nSchutzwald (60 % der Waldfläche; an 5. Stelle im\nSchweizer Vergleich\n\nha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334Schutzwald (60 % der Waldfläche; an 5. Stelle im\nSchweizer Vergleich\n\nha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334\n\nBiodiversitätswald (13.5 % der Waldfläche) ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646Biodiversitätswald (13.5 % der Waldfläche) ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646\n\nHolzernte in m3/Jahr m3 97 018 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000 123 500Holzernte in m3/Jahr m3 97 018 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000 123 500\n\nWaldeigentümer (89 öffentliche und 3 372 private) Anzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461Waldeigentümer (89 öffentliche und 3 372 private) Anzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461\n\nGefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30Gefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30\n\nKantonal geschützte Biotope Hektaren - 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710 3 730Kantonal geschützte Biotope Hektaren - 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710 3 730\n\nLebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - - 8 12 14Lebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - - 8 12 14\n\nJagdpatente Anzahl 832 840 836 851 861 847 860Jagdpatente Anzahl 832 840 836 851 861 847 860\n\nPrävention und Abgeltung Wildschäden Fr. - 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921 75 299Prävention und Abgeltung Wildschäden Fr. - 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921 75 299\n\n283\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nDetailprojekte liegen vor.\n\nDetailprojekte liegen vor.Schutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nDetailprojekte liegen vor.\n\nDetailprojekte liegen vor.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nArbeitsfortschritt gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024.\n\nArbeitsfortschritt ist gemäss Programmvereinbarung erfolgt.Neubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nArbeitsfortschritt gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024.\n\nArbeitsfortschritt ist gemäss Programmvereinbarung erfolgt.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nMeilensteine gemäss detaillierter Projektplanung.\n\nMeilensteine erreicht. Rückmeldung von BAFU noch\nausstehend.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nMeilensteine gemäss detaillierter Projektplanung.\n\nMeilensteine erreicht. Rückmeldung von BAFU noch\nausstehend.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende Dezember 2023\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nDer erste Entwurf für eine ökologische Infrastruktur liegt vor.\n\nDie Arbeiten sind abgeschlossen. Detailbereinigung erfolgt im\nersten Quartal 2024. Projekt wird Ende 2024 abgeschlossen\nsein.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende Dezember 2023\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nDer erste Entwurf für eine ökologische Infrastruktur liegt vor.\n\nDie Arbeiten sind abgeschlossen. Detailbereinigung erfolgt im\nersten Quartal 2024. Projekt wird Ende 2024 abgeschlossen\nsein.\n\nVertragswesen vereinfachen\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2023\n\nEinführung des papierlosen Vertragswesens mittels\nIntegration der Naturschutzdaten ins AgriGIS.\n\nJahresziel:\nDie Migration der bestehenden Verträge ist abgeschlossen.\n\nDie Vertragsmigration ist vollendet. Projekt abgeschlossen.Vertragswesen vereinfachen\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2023\n\nEinführung des papierlosen Vertragswesens mittels\nIntegration der Naturschutzdaten ins AgriGIS.\n\nJahresziel:\nDie Migration der bestehenden Verträge ist abgeschlossen.\n\nDie Vertragsmigration ist vollendet. Projekt abgeschlossen.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nMindestens zwei neue Naherholungsangebote.\n\nBeim Kloster Einsiedeln und im Ybrig konnten zwei neue\nNaherholungsangebote realisiert werden.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nMindestens zwei neue Naherholungsangebote.\n\nBeim Kloster Einsiedeln und im Ybrig konnten zwei neue\nNaherholungsangebote realisiert werden.\n\nNeues Gämsbejagungsmodell\n Beginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nDas Gämsbejagungsmodell ist implementiert.\n\nModell ist implementiert. Konsolidierung erfolgt im Jahr 2024.Neues Gämsbejagungsmodell\n Beginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nDas Gämsbejagungsmodell ist implementiert.\n\nModell ist implementiert. Konsolidierung erfolgt im Jahr 2024.\n\nPraxisentwicklung Wildschadenprävention\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte Jagd-\nund Wildschutzgesetz ermöglicht die finanzielle\nUnterstützung von Massnahmen zur Wildschadenverhütung.\nNach Abschluss der Organisation von Wildschadenverhütung\nund -vergütung in den Jahren 2018 und 2019 muss eine\neinheitliche kantonale Praxis entwickelt werden.\n\nJahresziel:\nKonsolidierung und laufende Anpassung der geltenden\nVerhütungspraxis.\n\nDas Jahresziel wurde erfüllt. Das Projekt wurde abgeschlossen.Praxisentwicklung Wildschadenprävention\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte Jagd-\nund Wildschutzgesetz ermöglicht die finanzielle\nUnterstützung von Massnahmen zur Wildschadenverhütung.\nNach Abschluss der Organisation von Wildschadenverhütung\nund -vergütung in den Jahren 2018 und 2019 muss eine\neinheitliche kantonale Praxis entwickelt werden.\n\nJahresziel:\nKonsolidierung und laufende Anpassung der geltenden\nVerhütungspraxis.\n\nDas Jahresziel wurde erfüllt. Das Projekt wurde abgeschlossen.\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWald\n\nZiel\n \nQuantitative und qualitative Erhaltung des Waldes in seinen Funktionen, namentlich seiner Schutz-, Wohlfahrts- und Nutzfunktion. Dazu gehört insbesondere die Erhaltung des Waldes\nbezüglich Fläche, räumlicher Verteilung und als naturnahe Lebensgemeinschaft.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 15 12.5 14Anzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 15 12.5 14\n\nAnzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 320 240 290Anzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 320 240 290\n\nPosition im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5Position im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n22 15 18Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n22 15 18\n\nAnzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n85 85 90Anzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n85 85 90\n\nNaturgefahren\n\nZiel\n \nMenschen und erhebliche Sachwerte sind vor Naturgefahren wie Lawinen, Rutschungen, Murgang, Erosion, Steinschlag und Hochwasser geschützt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nLaufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%Laufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%\n\nDurchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1Durchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1\n\nNatur und Landschaft\n\nZiel\n \nSchutz und Pflege der Biotope und Landschaften von nationaler Bedeutung, Erhaltung der Biodiversität, Förderung gefährdeter Tier- und Pflanzenarten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nGesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n24 24 25Gesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n24 24 25\n\nPflegeeinsätze mit Zivildienstleister, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n20  18 22Pflegeeinsätze mit Zivildienstleister, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n20  18 22\n\nAnzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n14 12 16Anzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n14 12 16\n\nJagd und Wildtiere\n\nZiel\n \nGewährleistung einer angemessenen Nutzung der Wildbestände durch die Jagd, eines reibungslosen Ablaufs der Patentvergabe sowie der Vergütung von Wildschäden und Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht. ja ja nein dif\nfer\nen\nce\n\nEs wurden 505 Tiere erlegt. Die Vorgabe war 562. Damit wurde\ndas Ziel verpasst. Qualitativ wurde das Geschlechterverhältnis\nmit 1:1.5 erreicht.\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht. ja ja nein Es wurden 505 Tiere erlegt. Die Vorgabe war 562. Damit wurde\ndas Ziel verpasst. Qualitativ wurde das Geschlechterverhältnis\nmit 1:1.5 erreicht.\n\nErfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche 38% 45% 52%Erfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche 38% 45% 52%\n\n284\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nDetailprojekte liegen vor.\n\nDetailprojekte liegen vor.Schutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nDetailprojekte liegen vor.\n\nDetailprojekte liegen vor.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nArbeitsfortschritt gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024.\n\nArbeitsfortschritt ist gemäss Programmvereinbarung erfolgt.Neubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nArbeitsfortschritt gemäss Programmvereinbarung\n2020–2024.\n\nArbeitsfortschritt ist gemäss Programmvereinbarung erfolgt.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nMeilensteine gemäss detaillierter Projektplanung.\n\nMeilensteine erreicht. Rückmeldung von BAFU noch\nausstehend.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nMeilensteine gemäss detaillierter Projektplanung.\n\nMeilensteine erreicht. Rückmeldung von BAFU noch\nausstehend.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende Dezember 2023\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nDer erste Entwurf für eine ökologische Infrastruktur liegt vor.\n\nDie Arbeiten sind abgeschlossen. Detailbereinigung erfolgt im\nersten Quartal 2024. Projekt wird Ende 2024 abgeschlossen\nsein.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende Dezember 2023\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nDer erste Entwurf für eine ökologische Infrastruktur liegt vor.\n\nDie Arbeiten sind abgeschlossen. Detailbereinigung erfolgt im\nersten Quartal 2024. Projekt wird Ende 2024 abgeschlossen\nsein.\n\nVertragswesen vereinfachen\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2023\n\nEinführung des papierlosen Vertragswesens mittels\nIntegration der Naturschutzdaten ins AgriGIS.\n\nJahresziel:\nDie Migration der bestehenden Verträge ist abgeschlossen.\n\nDie Vertragsmigration ist vollendet. Projekt abgeschlossen.Vertragswesen vereinfachen\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2023\n\nEinführung des papierlosen Vertragswesens mittels\nIntegration der Naturschutzdaten ins AgriGIS.\n\nJahresziel:\nDie Migration der bestehenden Verträge ist abgeschlossen.\n\nDie Vertragsmigration ist vollendet. Projekt abgeschlossen.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nMindestens zwei neue Naherholungsangebote.\n\nBeim Kloster Einsiedeln und im Ybrig konnten zwei neue\nNaherholungsangebote realisiert werden.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nMindestens zwei neue Naherholungsangebote.\n\nBeim Kloster Einsiedeln und im Ybrig konnten zwei neue\nNaherholungsangebote realisiert werden.\n\nNeues Gämsbejagungsmodell\n Beginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nDas Gämsbejagungsmodell ist implementiert.\n\nModell ist implementiert. Konsolidierung erfolgt im Jahr 2024.Neues Gämsbejagungsmodell\n Beginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nDas Gämsbejagungsmodell ist implementiert.\n\nModell ist implementiert. Konsolidierung erfolgt im Jahr 2024.\n\nPraxisentwicklung Wildschadenprävention\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte Jagd-\nund Wildschutzgesetz ermöglicht die finanzielle\nUnterstützung von Massnahmen zur Wildschadenverhütung.\nNach Abschluss der Organisation von Wildschadenverhütung\nund -vergütung in den Jahren 2018 und 2019 muss eine\neinheitliche kantonale Praxis entwickelt werden.\n\nJahresziel:\nKonsolidierung und laufende Anpassung der geltenden\nVerhütungspraxis.\n\nDas Jahresziel wurde erfüllt. Das Projekt wurde abgeschlossen.Praxisentwicklung Wildschadenprävention\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte Jagd-\nund Wildschutzgesetz ermöglicht die finanzielle\nUnterstützung von Massnahmen zur Wildschadenverhütung.\nNach Abschluss der Organisation von Wildschadenverhütung\nund -vergütung in den Jahren 2018 und 2019 muss eine\neinheitliche kantonale Praxis entwickelt werden.\n\nJahresziel:\nKonsolidierung und laufende Anpassung der geltenden\nVerhütungspraxis.\n\nDas Jahresziel wurde erfüllt. Das Projekt wurde abgeschlossen.\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWald\n\nZiel\n \nQuantitative und qualitative Erhaltung des Waldes in seinen Funktionen, namentlich seiner Schutz-, Wohlfahrts- und Nutzfunktion. Dazu gehört insbesondere die Erhaltung des Waldes\nbezüglich Fläche, räumlicher Verteilung und als naturnahe Lebensgemeinschaft.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 15 12.5 14Anzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 15 12.5 14\n\nAnzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 320 240 290Anzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 320 240 290\n\nPosition im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5Position im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n22 15 18Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n22 15 18\n\nAnzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n85 85 90Anzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n85 85 90\n\nNaturgefahren\n\nZiel\n \nMenschen und erhebliche Sachwerte sind vor Naturgefahren wie Lawinen, Rutschungen, Murgang, Erosion, Steinschlag und Hochwasser geschützt.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nLaufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%Laufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%\n\nDurchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1Durchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1\n\nNatur und Landschaft\n\nZiel\n \nSchutz und Pflege der Biotope und Landschaften von nationaler Bedeutung, Erhaltung der Biodiversität, Förderung gefährdeter Tier- und Pflanzenarten.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nGesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n24 24 25Gesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n24 24 25\n\nPflegeeinsätze mit Zivildienstleister, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n20  18 22Pflegeeinsätze mit Zivildienstleister, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n20  18 22\n\nAnzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n14 12 16Anzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n14 12 16\n\nJagd und Wildtiere\n\nZiel\n \nGewährleistung einer angemessenen Nutzung der Wildbestände durch die Jagd, eines reibungslosen Ablaufs der Patentvergabe sowie der Vergütung von Wildschäden und Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht. ja ja nein dif\nfer\nen\nce\n\nEs wurden 505 Tiere erlegt. Die Vorgabe war 562. Damit wurde\ndas Ziel verpasst. Qualitativ wurde das Geschlechterverhältnis\nmit 1:1.5 erreicht.\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht. ja ja nein Es wurden 505 Tiere erlegt. Die Vorgabe war 562. Damit wurde\ndas Ziel verpasst. Qualitativ wurde das Geschlechterverhältnis\nmit 1:1.5 erreicht.\n\nErfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche 38% 45% 52%Erfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche 38% 45% 52%\n\n285\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 5.9 \n2022 R 9 \n2023 V 10.3 \n2023 V * 10.3 \n2023 R 9.3 \n2024 V 10.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\n2021 R -0.2 \n2022 R -0.03 \n2023 V -0.1 \n2023 V * -0.1 \n2023 R -0.1 \n2024 V -0.1 \n\n-0.2 Mio. 0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 404 4 477 4 801 - 4 801 4 788 -14 -0.3% 5 044\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 768 3 344 4 026 - 4 026 3 502 -523 -13.0% 3 727\n36 Transferaufwand 7 027 12 368 10 297 - 10 297 10 436 139 1.3% 11 477\n37 Durchlaufende Beiträge - - 980 - 980 - -980 -100.0% 700\n39 Interne Verrechnungen 12 13 12 - 12 14 3 21.8% 12\n\n3 Aufwand 14 211 20 202 20 115 - 20 115 18 740 -1 376 -6.8% 20 960\n\n41 Regalien und Konzessionen -443 -428 -430 - -430 -429 1 0.3% -440\n42 Entgelte -972 -1 266 -1 173 - -1 173 -1 206 -33 -2.8% -1 380\n43 Übrige Erträge -60 -61 -40 - -40 -86 -46 -115.7% -40\n46 Transferertrag -6 787 -9 401 -7 182 - -7 182 -7 709 -527 -7.3% -8 182\n47 Durchlaufende Beiträge - - -980 - -980 - 980 100.0% -700\n\n4 Ertrag -8 261 -11 156 -9 805 - -9 805 -9 429 376 3.8% -10 742\n\nGlobalbudget 5 950 9 046 10 310 - 10 310 9 310 -1 000 -9.7% 10 218\n\nTotal 5 950 9 046 10 310 - 10 310 9 310 -1 000 -9.7% 10 218\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Kosten aufgrund niedrigerem Projektvolumen.\n\n36/46: Höhere Investitionsbeiträge und daher höhere Bundesbeiträge aufgrund grosser Einzelprojekte wie z. B. die Schlussabrechnung SBB\nSchutzbauten an der Rigi Nordlehne.\n\n37/47: Es wurden keine durchlaufende Darlehen des Bundes beantragt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 736 1 773 1 797 - 1 797 1 842 45 2.5% 1 927\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 5 291 10 595 8 500 - 8 500 8 594 94 1.1% 9 550\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 7 027 12 368 10 297 - 10 297 10 436 139 1.3% 11 477\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -6 787 -9 401 -7 182 - -7 182 -7 709 -527 -7.3% -8 182\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 787 -9 401 -7 182 - -7 182 -7 709 -527 -7.3% -8 182\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Arterhaltungsprojekte sowie Bewirtschaftungsbeiträge an kantonale Naturschutzgebiete, Vertragsobjekte und kommunale\nSchutzzonen.\n\n366: Kantonsbeiträge gemäss den NFA-Programmvereinbarungen 2020–2024.\n\n463: Bundesbeiträge gemäss den NFA-Programmvereinbarungen 2020–2024. Bundesbeiträge für eidgenössische Wildtierschutzgebiete.\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - 100 - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben - 100 - - - - - 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -182 -130 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -182 -130 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\nNettoinvestitionen -182 -30 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Rückzahlung von Investitionsdarlehen des Bundes zur Beschaffung von forstlichen Maschinen und Infrastrukturen.\n\n286\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2021 R 5.9 \n2022 R 9 \n2023 V 10.3 \n2023 V * 10.3 \n2023 R 9.3 \n2024 V 10.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\n2021 R -0.2 \n2022 R -0.03 \n2023 V -0.1 \n2023 V * -0.1 \n2023 R -0.1 \n2024 V -0.1 \n\n-0.2 Mio. 0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 404 4 477 4 801 - 4 801 4 788 -14 -0.3% 5 044\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 768 3 344 4 026 - 4 026 3 502 -523 -13.0% 3 727\n36 Transferaufwand 7 027 12 368 10 297 - 10 297 10 436 139 1.3% 11 477\n37 Durchlaufende Beiträge - - 980 - 980 - -980 -100.0% 700\n39 Interne Verrechnungen 12 13 12 - 12 14 3 21.8% 12\n\n3 Aufwand 14 211 20 202 20 115 - 20 115 18 740 -1 376 -6.8% 20 960\n\n41 Regalien und Konzessionen -443 -428 -430 - -430 -429 1 0.3% -440\n42 Entgelte -972 -1 266 -1 173 - -1 173 -1 206 -33 -2.8% -1 380\n43 Übrige Erträge -60 -61 -40 - -40 -86 -46 -115.7% -40\n46 Transferertrag -6 787 -9 401 -7 182 - -7 182 -7 709 -527 -7.3% -8 182\n47 Durchlaufende Beiträge - - -980 - -980 - 980 100.0% -700\n\n4 Ertrag -8 261 -11 156 -9 805 - -9 805 -9 429 376 3.8% -10 742\n\nGlobalbudget 5 950 9 046 10 310 - 10 310 9 310 -1 000 -9.7% 10 218\n\nTotal 5 950 9 046 10 310 - 10 310 9 310 -1 000 -9.7% 10 218\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Kosten aufgrund niedrigerem Projektvolumen.\n\n36/46: Höhere Investitionsbeiträge und daher höhere Bundesbeiträge aufgrund grosser Einzelprojekte wie z. B. die Schlussabrechnung SBB\nSchutzbauten an der Rigi Nordlehne.\n\n37/47: Es wurden keine durchlaufende Darlehen des Bundes beantragt.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 736 1 773 1 797 - 1 797 1 842 45 2.5% 1 927\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 5 291 10 595 8 500 - 8 500 8 594 94 1.1% 9 550\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 7 027 12 368 10 297 - 10 297 10 436 139 1.3% 11 477\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -6 787 -9 401 -7 182 - -7 182 -7 709 -527 -7.3% -8 182\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 787 -9 401 -7 182 - -7 182 -7 709 -527 -7.3% -8 182\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Arterhaltungsprojekte sowie Bewirtschaftungsbeiträge an kantonale Naturschutzgebiete, Vertragsobjekte und kommunale\nSchutzzonen.\n\n366: Kantonsbeiträge gemäss den NFA-Programmvereinbarungen 2020–2024.\n\n463: Bundesbeiträge gemäss den NFA-Programmvereinbarungen 2020–2024. Bundesbeiträge für eidgenössische Wildtierschutzgebiete.\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nInvestitionsrechnung\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen - 100 - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben - 100 - - - - - 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -182 -130 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -182 -130 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\nNettoinvestitionen -182 -30 -58 - -58 -90 -32 -55.2% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Rückzahlung von Investitionsdarlehen des Bundes zur Beschaffung von forstlichen Maschinen und Infrastrukturen.\n\n287\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nAMT FÜR GEWÄSSER afg@sz.ch\n041 819 25 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSorgt im Rahmen der regierungsrätlichen Oberaufsicht für einen ausgewogenen Schutz der Menschen und\n\nerheblicher Sachwerte vor den Auswirkungen des Hochwassers.\n\nBerät alle Zielgruppen bei Fragen des Hochwasserschutzes, der Gewässerrenaturierung und der\n\nWassernutzung und koordiniert zwischen den Beteiligten.\n\nZielt mit seinen Handlungen auf eine Verbesserung oder zumindest Erhaltung des ökologischen Zustands\n\nder 2400 km Fliessgewässer und der Gewässer als Landschaftselemente.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Umwelt- und Gewässerschutzgesetzgebung bei\n\nVorhaben berücksichtigt werden.\n\nGewährleistet durch geeignete Massnahmen sowohl die nachhaltige Nutzung als auch den Schutz der\n\nGewässer, Fische, Krebse und Fischnährtiere. \n\nJahresrückblick\nNach der Zustimmung der beiden Bezirke Einsiedeln und Höfe an den Volksabstimmungen Ende 2022 wurde\n\n2023 die Neukonzessionierung des Etzelwerks rückwirkend auf anfangs 2023 durch die Regierungen der\n\nKantone Zürich und Zug erteilt respektive durch den Kanton Schwyz genehmigt. \n\nInnerhalb der Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurden die Einspracheverhandlungen weitergeführt.\n\nMit einem gemeinsamen Antrag zwischen dem Kraftwerksbetreiber und den Schutzorganisationen konnten\n\ndiese abgeschlossen werden. Die Projektanpassungen daraus wurden vorgeprüft und mit dem BAFU\n\nbesprochen. \n\nDie strategische Revitalisierungsplanung Seeufer wurde durch das BAFU genehmigt, so dass mit der\n\nRichtplanüberführung und der Umsetzung gestartet werden konnte. Der Umbau der Abwasserreinigungsanlage\n\n(ARA)-Untermarch konnte abgeschlossen werden. Damit verfügt diese als erste ARA im Kanton über eine\n\nElimination der Mikroverunreinigung (EMV) Stufe. \n\nDie neuen Ausführungsbestimmungen Fischerei zu den öffentlichen Seen und Fliessgewässern sowie den\n\nPachtseen traten 2023 in Kraft. Gegen Ende 2023 ging der Webshop für die Fischereipatente online, so dass\n\ndiese nun digital erworben werden können. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.1 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4 13.8666Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.1 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4 13.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.8 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8 11.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.8 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8 11.7\n\nRevitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 100 100 220 815 0 360 1 225Revitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 100 100 220 815 0 360 1 225\n\nWuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl  43 43 43 43 43 39 39Wuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl  43 43 43 43 43 39 39\n\nZielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13 13.6 14.8 14.8 15.3 17.1Zielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13 13.6 14.8 14.8 15.3 17.1\n\nFischereipatente Anzahl 3 761 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384 4 534Fischereipatente Anzahl 3 761 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384 4 534\n\nBehandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 22.5 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7 18.9Behandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 22.5 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7 18.9\n\nKleinkläranlagen Anzahl 91 90 100 104 108 111 117Kleinkläranlagen Anzahl 91 90 100 104 108 111 117\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeukonzessionierung Etzelwerk\nBeginn 2013 / Ende 2023\n\nProjektleitung seitens Konzedenten.\n\nJahresziel:\nErteilung der Konzession.\n\nDas Jahresziel wurde mit der Erteilung der Konzession durch die\nKantone Zürich, Zug und Schwyz erreicht. Das Projekt kann\nabgeschlossen werden. \n\nNeukonzessionierung Etzelwerk\nBeginn 2013 / Ende 2023\n\nProjektleitung seitens Konzedenten.\n\nJahresziel:\nErteilung der Konzession.\n\nDas Jahresziel wurde mit der Erteilung der Konzession durch die\nKantone Zürich, Zug und Schwyz erreicht. Das Projekt kann\nabgeschlossen werden. \n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013 / Ende offen\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier, wie auch zur Sanierung Wasserkraft sind\nabgeschlossen. \n\nDas Jahresziel wurde durch die Ausarbeitung eines\ngemeinsamen Antrags zwischen dem Kraftwerks-Betreiber und\nden Schutzverbänden erreicht. \n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013 / Ende offen\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier, wie auch zur Sanierung Wasserkraft sind\nabgeschlossen. \n\nDas Jahresziel wurde durch die Ausarbeitung eines\ngemeinsamen Antrags zwischen dem Kraftwerks-Betreiber und\nden Schutzverbänden erreicht. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nHochwasserschutz- und Revitalisierungsprojekte \n\nZiel\n \nAusgewogener Schutz der Menschen und Sachwerte vor Hochwasser-Auswirkungen (HWS).\nErhalt oder Verbesserung des ökologischen Zustands der fliessenden und stehenden Gewässer als Landschaftselemente (Revitalisierung). \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebeablagerungsplatz)                            \nBeginn 2022 / Ende 2023                                                                              \nProjektstand\n\n5% 100% 10% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Einsprache konnte bereinigt werden, so dass mit der\nRodung im Winter 2023 und der Installation im Herbst 2023\ngestartet werden konnte. Das Projekt wird voraussichtlich 2024\nabgeschlossen werden können. \n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebeablagerungsplatz)                            \nBeginn 2022 / Ende 2023                                                                              \nProjektstand\n\n5% 100% 10% Die Einsprache konnte bereinigt werden, so dass mit der\nRodung im Winter 2023 und der Installation im Herbst 2023\ngestartet werden konnte. Das Projekt wird voraussichtlich 2024\nabgeschlossen werden können. \n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                             \nBeginn 2019 / Ende 2024                                                                         \nProjektstand \n\n0% 60% 0% dif\nfer\nen\nce\n\nFür das Bauprojekt wurde Mitte 2022 das\nBewilligungsverfahren eingeleitet. Mit den meisten\nEinsprechenden konnte eine Einigung gefunden werden, so\ndass voraussichtlich Mitte 2024 die Bewilligung angestrebt\nwerden kann. \n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                             \nBeginn 2019 / Ende 2024                                                                         \nProjektstand \n\n0% 60% 0% Für das Bauprojekt wurde Mitte 2022 das\nBewilligungsverfahren eingeleitet. Mit den meisten\nEinsprechenden konnte eine Einigung gefunden werden, so\ndass voraussichtlich Mitte 2024 die Bewilligung angestrebt\nwerden kann. \n\nKombiprojekt (HWS und Revitalisierung) Sarenbach, Freienbach                    \nBeginn 2022 / Ende 2023                                                                          \nProjektstand \n\n- 100% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Bepflanzung und Rekultivierung des tangierten Bodens\nkonnte aufgrund der nassen Witterungsverhältnisse Ende 2023\nnicht abgeschlossen werden. Dies wird im Frühling 2024\nnachgeholt, so dass das Projekt abgeschlossen werden kann. \n\nKombiprojekt (HWS und Revitalisierung) Sarenbach, Freienbach                    \nBeginn 2022 / Ende 2023                                                                          \nProjektstand \n\n- 100% 90% Die Bepflanzung und Rekultivierung des tangierten Bodens\nkonnte aufgrund der nassen Witterungsverhältnisse Ende 2023\nnicht abgeschlossen werden. Dies wird im Frühling 2024\nnachgeholt, so dass das Projekt abgeschlossen werden kann. \n\nFischerei\n\nZiel\n \nGewährleistung der nachhaltigen Nutzung von Fisch- und Krebsbeständen. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nOrganisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen)  11 8 26Organisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen)  11 8 26\n\nGewässerschutz\n\nZiel\n \nSchutz der Oberflächengewässer und Gewährleistung einer zweckmässigen Siedlungsentwässerung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90) 20 15 15Anzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90) 20 15 15\n\nAnzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n 14 5-10 6Anzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n 14 5-10 6\n\nAnzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n 13 5-10 14Anzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n 13 5-10 14\n\nAuszahlung Kantonsbeiträge zur Neophytenbekämpfung in Fr. 1 000.-- \n(gemäss Regulierungskonzept jährlich Fr. 300 000.-- )\n\n- > 250 256Auszahlung Kantonsbeiträge zur Neophytenbekämpfung in Fr. 1 000.-- \n(gemäss Regulierungskonzept jährlich Fr. 300 000.-- )\n\n- > 250 256\n\n288\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nAMT FÜR GEWÄSSER afg@sz.ch\n041 819 25 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSorgt im Rahmen der regierungsrätlichen Oberaufsicht für einen ausgewogenen Schutz der Menschen und\n\nerheblicher Sachwerte vor den Auswirkungen des Hochwassers.\n\nBerät alle Zielgruppen bei Fragen des Hochwasserschutzes, der Gewässerrenaturierung und der\n\nWassernutzung und koordiniert zwischen den Beteiligten.\n\nZielt mit seinen Handlungen auf eine Verbesserung oder zumindest Erhaltung des ökologischen Zustands\n\nder 2400 km Fliessgewässer und der Gewässer als Landschaftselemente.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Umwelt- und Gewässerschutzgesetzgebung bei\n\nVorhaben berücksichtigt werden.\n\nGewährleistet durch geeignete Massnahmen sowohl die nachhaltige Nutzung als auch den Schutz der\n\nGewässer, Fische, Krebse und Fischnährtiere. \n\nJahresrückblick\nNach der Zustimmung der beiden Bezirke Einsiedeln und Höfe an den Volksabstimmungen Ende 2022 wurde\n\n2023 die Neukonzessionierung des Etzelwerks rückwirkend auf anfangs 2023 durch die Regierungen der\n\nKantone Zürich und Zug erteilt respektive durch den Kanton Schwyz genehmigt. \n\nInnerhalb der Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurden die Einspracheverhandlungen weitergeführt.\n\nMit einem gemeinsamen Antrag zwischen dem Kraftwerksbetreiber und den Schutzorganisationen konnten\n\ndiese abgeschlossen werden. Die Projektanpassungen daraus wurden vorgeprüft und mit dem BAFU\n\nbesprochen. \n\nDie strategische Revitalisierungsplanung Seeufer wurde durch das BAFU genehmigt, so dass mit der\n\nRichtplanüberführung und der Umsetzung gestartet werden konnte. Der Umbau der Abwasserreinigungsanlage\n\n(ARA)-Untermarch konnte abgeschlossen werden. Damit verfügt diese als erste ARA im Kanton über eine\n\nElimination der Mikroverunreinigung (EMV) Stufe. \n\nDie neuen Ausführungsbestimmungen Fischerei zu den öffentlichen Seen und Fliessgewässern sowie den\n\nPachtseen traten 2023 in Kraft. Gegen Ende 2023 ging der Webshop für die Fischereipatente online, so dass\n\ndiese nun digital erworben werden können. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.1 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4 13.8666Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.1 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4 13.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.8 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8 11.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.8 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8 11.7\n\nRevitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 100 100 220 815 0 360 1 225Revitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 100 100 220 815 0 360 1 225\n\nWuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl  43 43 43 43 43 39 39Wuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl  43 43 43 43 43 39 39\n\nZielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13 13.6 14.8 14.8 15.3 17.1Zielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13 13.6 14.8 14.8 15.3 17.1\n\nFischereipatente Anzahl 3 761 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384 4 534Fischereipatente Anzahl 3 761 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384 4 534\n\nBehandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 22.5 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7 18.9Behandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 22.5 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7 18.9\n\nKleinkläranlagen Anzahl 91 90 100 104 108 111 117Kleinkläranlagen Anzahl 91 90 100 104 108 111 117\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeukonzessionierung Etzelwerk\nBeginn 2013 / Ende 2023\n\nProjektleitung seitens Konzedenten.\n\nJahresziel:\nErteilung der Konzession.\n\nDas Jahresziel wurde mit der Erteilung der Konzession durch die\nKantone Zürich, Zug und Schwyz erreicht. Das Projekt kann\nabgeschlossen werden. \n\nNeukonzessionierung Etzelwerk\nBeginn 2013 / Ende 2023\n\nProjektleitung seitens Konzedenten.\n\nJahresziel:\nErteilung der Konzession.\n\nDas Jahresziel wurde mit der Erteilung der Konzession durch die\nKantone Zürich, Zug und Schwyz erreicht. Das Projekt kann\nabgeschlossen werden. \n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013 / Ende offen\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier, wie auch zur Sanierung Wasserkraft sind\nabgeschlossen. \n\nDas Jahresziel wurde durch die Ausarbeitung eines\ngemeinsamen Antrags zwischen dem Kraftwerks-Betreiber und\nden Schutzverbänden erreicht. \n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013 / Ende offen\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier, wie auch zur Sanierung Wasserkraft sind\nabgeschlossen. \n\nDas Jahresziel wurde durch die Ausarbeitung eines\ngemeinsamen Antrags zwischen dem Kraftwerks-Betreiber und\nden Schutzverbänden erreicht. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nHochwasserschutz- und Revitalisierungsprojekte \n\nZiel\n \nAusgewogener Schutz der Menschen und Sachwerte vor Hochwasser-Auswirkungen (HWS).\nErhalt oder Verbesserung des ökologischen Zustands der fliessenden und stehenden Gewässer als Landschaftselemente (Revitalisierung). \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebeablagerungsplatz)                            \nBeginn 2022 / Ende 2023                                                                              \nProjektstand\n\n5% 100% 10% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Einsprache konnte bereinigt werden, so dass mit der\nRodung im Winter 2023 und der Installation im Herbst 2023\ngestartet werden konnte. Das Projekt wird voraussichtlich 2024\nabgeschlossen werden können. \n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebeablagerungsplatz)                            \nBeginn 2022 / Ende 2023                                                                              \nProjektstand\n\n5% 100% 10% Die Einsprache konnte bereinigt werden, so dass mit der\nRodung im Winter 2023 und der Installation im Herbst 2023\ngestartet werden konnte. Das Projekt wird voraussichtlich 2024\nabgeschlossen werden können. \n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                             \nBeginn 2019 / Ende 2024                                                                         \nProjektstand \n\n0% 60% 0% dif\nfer\nen\nce\n\nFür das Bauprojekt wurde Mitte 2022 das\nBewilligungsverfahren eingeleitet. Mit den meisten\nEinsprechenden konnte eine Einigung gefunden werden, so\ndass voraussichtlich Mitte 2024 die Bewilligung angestrebt\nwerden kann. \n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                             \nBeginn 2019 / Ende 2024                                                                         \nProjektstand \n\n0% 60% 0% Für das Bauprojekt wurde Mitte 2022 das\nBewilligungsverfahren eingeleitet. Mit den meisten\nEinsprechenden konnte eine Einigung gefunden werden, so\ndass voraussichtlich Mitte 2024 die Bewilligung angestrebt\nwerden kann. \n\nKombiprojekt (HWS und Revitalisierung) Sarenbach, Freienbach                    \nBeginn 2022 / Ende 2023                                                                          \nProjektstand \n\n- 100% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Bepflanzung und Rekultivierung des tangierten Bodens\nkonnte aufgrund der nassen Witterungsverhältnisse Ende 2023\nnicht abgeschlossen werden. Dies wird im Frühling 2024\nnachgeholt, so dass das Projekt abgeschlossen werden kann. \n\nKombiprojekt (HWS und Revitalisierung) Sarenbach, Freienbach                    \nBeginn 2022 / Ende 2023                                                                          \nProjektstand \n\n- 100% 90% Die Bepflanzung und Rekultivierung des tangierten Bodens\nkonnte aufgrund der nassen Witterungsverhältnisse Ende 2023\nnicht abgeschlossen werden. Dies wird im Frühling 2024\nnachgeholt, so dass das Projekt abgeschlossen werden kann. \n\nFischerei\n\nZiel\n \nGewährleistung der nachhaltigen Nutzung von Fisch- und Krebsbeständen. \n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nOrganisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen)  11 8 26Organisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen)  11 8 26\n\nGewässerschutz\n\nZiel\n \nSchutz der Oberflächengewässer und Gewährleistung einer zweckmässigen Siedlungsentwässerung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nAnzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90) 20 15 15Anzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90) 20 15 15\n\nAnzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n 14 5-10 6Anzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n 14 5-10 6\n\nAnzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n 13 5-10 14Anzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n 13 5-10 14\n\nAuszahlung Kantonsbeiträge zur Neophytenbekämpfung in Fr. 1 000.-- \n(gemäss Regulierungskonzept jährlich Fr. 300 000.-- )\n\n- > 250 256Auszahlung Kantonsbeiträge zur Neophytenbekämpfung in Fr. 1 000.-- \n(gemäss Regulierungskonzept jährlich Fr. 300 000.-- )\n\n- > 250 256\n\n289\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.7 \n2022 R 1.7 \n2023 V 8.2 \n2023 V * 8.2 \n2023 R 2.4 \n2024 V 5.4 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 812 1 879 2 113 - 2 113 2 039 -75 -3.5% 2 272\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 005 1 232 1 514 - 1 514 1 360 -154 -10.2% 1 815\n34 Finanzaufwand 2 2 4 - 4 4 1 23.4% 4\n36 Transferaufwand 2 672 5 422 14 292 - 14 292 8 945 -5 347 -37.4% 10 549\n\n3 Aufwand 5 492 8 534 17 922 - 17 922 12 347 -5 575 -31.1% 14 639\n\n41 Regalien und Konzessionen -664 -563 -660 - -660 -590 70 10.6% -660\n42 Entgelte -60 -77 -46 - -46 -155 -110 -241.7% -46\n43 Übrige Erträge -7 -8 - - - -8 -8 -100.0% -\n46 Transferertrag -1 849 -4 139 -6 975 - -6 975 -6 373 602 8.6% -6 660\n\n4 Ertrag -2 579 -4 787 -7 681 - -7 681 -7 127 554 7.2% -7 366\n\nGlobalbudget 2 913 3 747 10 242 - 10 242 5 221 -5 021 -49.0% 7 274\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 22 46 120 - 120 25 -95 -79.4% 75\n36 Transferaufwand 2 903 3 172 2 935 - 2 935 2 244 -691 -23.6% 2 935\n\n3 Aufwand 2 926 3 217 3 055 - 3 055 2 268 -787 -25.7% 3 010\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 073 -5 213 -5 000 - -5 000 -4 265 735 14.7% -4 880\n42 Entgelte -78 -58 -60 - -60 -781 -721 -1 202.0% -30\n\n4 Ertrag -5 151 -5 271 -5 060 - -5 060 -5 046 14 0.3% -4 910\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 226 -2 054 -2 005 - -2 005 -2 778 -773 -38.6% -1 900\n\nTotal 687 1 693 8 237 - 8 237 2 443 -5 794 -70.3% 5 374\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Minderausgaben sind hauptsächlich auf den zurückhaltenden Umgang mit Anschaffungen und Erneuerungen im Bruthaus Brunnen\nzurückzuführen. Dies aufgrund der Unsicherheit, bis der vorzeitige Heimfall geklärt ist.  \n\n36: Die weiteren Verzögerungen der Hochwasserschutzprojekte Krebsbach und Spreitenbach (vgl. Leistungsgruppen oben) führten zum deutlichen\nMinderaufwand gegenüber dem Voranschlag.\n\n41: Die Pachtzinsen des Sihl- und Wägitalersees werden aufgrund der neuen Verträge jeweils erst im März des darauffolgenden Jahres abgerechnet.\nDies führt zur entsprechenden Differenz gegenüber des Voranschlags. \n\n42: Die Abrechnung der Geschiebehaushaltsstudie an der Alp – Sihl – Limmat führte neben weiteren Entgelten zu den zusätzlichen Einnahmen,\nwelche nicht budgetiert waren. \n\n46: Der ausgewiesene Minderertrag gegenüber dem Voranschlag ist hauptsächlich auf die Projektverzögerung des Einzelprojekts Hochwasserschutz\nKrebsbach zurückzuführen. Dazu gingen keine Bundessubventionen ein, da diese erst bei Projektstart ausbezahlt werden. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Die Ausgaben für die Öffentlichkeitsarbeit und die rechtliche Unterstützung der Neukonzessionierungen vielen tiefer aus als gegenüber dem\nVoranschlag. Dies führte mit weiteren Minderausgaben zur entsprechenden Differenz.  \n\n36: Die Wasserzinsgebühren aus der Etzelwerkkonzession an die Kantone Zug und Zürich und Bezirke Einsiedeln und Höfe fielen tiefer aus. Dies ist\nauf das niederschlagsarme Jahr 2022 zurückzuführen (Abrechnung des Etzelwerks erfolgt jeweils um ein Jahr verzögert). \n\n41: Die Wasserzinseinnahmen aus der Etzelwerkkonzession fielen tiefer aus. Dies ist auf das niederschlagsarme Jahr 2022 zurückzuführen\n(Abrechnung des Etzelwerks erfolgt jeweils um ein Jahr verzögert). \n\n42: Die Auszahlung der Verwaltungs- und Pumpgebühr der neuen Etzelwerkkonzession führten zu nicht budgetierten Mehreinnahmen. \n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 261 246 392 - 392 341 -51 -13.1% 387\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 412 5 175 13 900 - 13 900 8 604 -5 296 -38.1% 10 162\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 672 5 422 14 292 - 14 292 8 945 -5 347 -37.4% 10 549\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -926 -2 462 -4 306 - -4 306 -4 317 -11 -0.3% -2 991\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -923 -1 677 -2 669 - -2 669 -2 056 613 23.0% -3 669\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -1 849 -4 139 -6 975 - -6 975 -6 373 602 8.6% -6 660\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 2 903 3 172 2 935 - 2 935 2 244 -691 -23.6% 2 935\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 2 903 3 172 2 935 - 2 935 2 244 -691 -23.6% -2 935\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Aufgrund der Anpassung der Ausführungsbestimmungen der Fischerei mit einem Hegebeitrag erhöhen sich die Beiträge an öffentliche\nGemeinwesen und Dritte. \n\n366: Die Position beinhaltet die nicht aktivierten Investitionsbeiträge an Dritte für Projekte in den Bereichen Hochwasserschutz, Revitalisierung und\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA. Die Zunahme ist u. a. auf die Grossprojekte ARA Untermarch und Krebsbach und weitere Hochwasserschutz-\nund Revitalisierungsprojekte zurückzuführen. \n\n461: Umfasst die Bundesbeiträge für die Entschädigung von öffentlichen Gemeinwesen im Bereich des Abwassers. Die Zunahme ist auf die\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA Untermarch zurückzuführen. \n\n463: Umfasst die Bundesbeiträge für Projekte, welche im Rahmen der NFA-Programmvereinbarung für Einzelprojekte, Revitalisierungen und\nHochwasserschutz mit nicht aktivierten Investitionsbeiträgen an Dritte unterstützt werden.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Umfasst den Gebührenanteil der Kantone Zug und Zürich sowie der Bezirke Einsiedeln und Höfe an den Konzessionseinnahmen des Etzelwerks\nund der Gemeinde Innerthal am Kraftwerk Wägital.\n\n290\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 0.7 \n2022 R 1.7 \n2023 V 8.2 \n2023 V * 8.2 \n2023 R 2.4 \n2024 V 5.4 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 812 1 879 2 113 - 2 113 2 039 -75 -3.5% 2 272\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 005 1 232 1 514 - 1 514 1 360 -154 -10.2% 1 815\n34 Finanzaufwand 2 2 4 - 4 4 1 23.4% 4\n36 Transferaufwand 2 672 5 422 14 292 - 14 292 8 945 -5 347 -37.4% 10 549\n\n3 Aufwand 5 492 8 534 17 922 - 17 922 12 347 -5 575 -31.1% 14 639\n\n41 Regalien und Konzessionen -664 -563 -660 - -660 -590 70 10.6% -660\n42 Entgelte -60 -77 -46 - -46 -155 -110 -241.7% -46\n43 Übrige Erträge -7 -8 - - - -8 -8 -100.0% -\n46 Transferertrag -1 849 -4 139 -6 975 - -6 975 -6 373 602 8.6% -6 660\n\n4 Ertrag -2 579 -4 787 -7 681 - -7 681 -7 127 554 7.2% -7 366\n\nGlobalbudget 2 913 3 747 10 242 - 10 242 5 221 -5 021 -49.0% 7 274\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 22 46 120 - 120 25 -95 -79.4% 75\n36 Transferaufwand 2 903 3 172 2 935 - 2 935 2 244 -691 -23.6% 2 935\n\n3 Aufwand 2 926 3 217 3 055 - 3 055 2 268 -787 -25.7% 3 010\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 073 -5 213 -5 000 - -5 000 -4 265 735 14.7% -4 880\n42 Entgelte -78 -58 -60 - -60 -781 -721 -1 202.0% -30\n\n4 Ertrag -5 151 -5 271 -5 060 - -5 060 -5 046 14 0.3% -4 910\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 226 -2 054 -2 005 - -2 005 -2 778 -773 -38.6% -1 900\n\nTotal 687 1 693 8 237 - 8 237 2 443 -5 794 -70.3% 5 374\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Minderausgaben sind hauptsächlich auf den zurückhaltenden Umgang mit Anschaffungen und Erneuerungen im Bruthaus Brunnen\nzurückzuführen. Dies aufgrund der Unsicherheit, bis der vorzeitige Heimfall geklärt ist.  \n\n36: Die weiteren Verzögerungen der Hochwasserschutzprojekte Krebsbach und Spreitenbach (vgl. Leistungsgruppen oben) führten zum deutlichen\nMinderaufwand gegenüber dem Voranschlag.\n\n41: Die Pachtzinsen des Sihl- und Wägitalersees werden aufgrund der neuen Verträge jeweils erst im März des darauffolgenden Jahres abgerechnet.\nDies führt zur entsprechenden Differenz gegenüber des Voranschlags. \n\n42: Die Abrechnung der Geschiebehaushaltsstudie an der Alp – Sihl – Limmat führte neben weiteren Entgelten zu den zusätzlichen Einnahmen,\nwelche nicht budgetiert waren. \n\n46: Der ausgewiesene Minderertrag gegenüber dem Voranschlag ist hauptsächlich auf die Projektverzögerung des Einzelprojekts Hochwasserschutz\nKrebsbach zurückzuführen. Dazu gingen keine Bundessubventionen ein, da diese erst bei Projektstart ausbezahlt werden. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Die Ausgaben für die Öffentlichkeitsarbeit und die rechtliche Unterstützung der Neukonzessionierungen vielen tiefer aus als gegenüber dem\nVoranschlag. Dies führte mit weiteren Minderausgaben zur entsprechenden Differenz.  \n\n36: Die Wasserzinsgebühren aus der Etzelwerkkonzession an die Kantone Zug und Zürich und Bezirke Einsiedeln und Höfe fielen tiefer aus. Dies ist\nauf das niederschlagsarme Jahr 2022 zurückzuführen (Abrechnung des Etzelwerks erfolgt jeweils um ein Jahr verzögert). \n\n41: Die Wasserzinseinnahmen aus der Etzelwerkkonzession fielen tiefer aus. Dies ist auf das niederschlagsarme Jahr 2022 zurückzuführen\n(Abrechnung des Etzelwerks erfolgt jeweils um ein Jahr verzögert). \n\n42: Die Auszahlung der Verwaltungs- und Pumpgebühr der neuen Etzelwerkkonzession führten zu nicht budgetierten Mehreinnahmen. \n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 261 246 392 - 392 341 -51 -13.1% 387\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 412 5 175 13 900 - 13 900 8 604 -5 296 -38.1% 10 162\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 672 5 422 14 292 - 14 292 8 945 -5 347 -37.4% 10 549\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -926 -2 462 -4 306 - -4 306 -4 317 -11 -0.3% -2 991\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -923 -1 677 -2 669 - -2 669 -2 056 613 23.0% -3 669\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -1 849 -4 139 -6 975 - -6 975 -6 373 602 8.6% -6 660\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 2 903 3 172 2 935 - 2 935 2 244 -691 -23.6% 2 935\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 2 903 3 172 2 935 - 2 935 2 244 -691 -23.6% -2 935\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Aufgrund der Anpassung der Ausführungsbestimmungen der Fischerei mit einem Hegebeitrag erhöhen sich die Beiträge an öffentliche\nGemeinwesen und Dritte. \n\n366: Die Position beinhaltet die nicht aktivierten Investitionsbeiträge an Dritte für Projekte in den Bereichen Hochwasserschutz, Revitalisierung und\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA. Die Zunahme ist u. a. auf die Grossprojekte ARA Untermarch und Krebsbach und weitere Hochwasserschutz-\nund Revitalisierungsprojekte zurückzuführen. \n\n461: Umfasst die Bundesbeiträge für die Entschädigung von öffentlichen Gemeinwesen im Bereich des Abwassers. Die Zunahme ist auf die\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA Untermarch zurückzuführen. \n\n463: Umfasst die Bundesbeiträge für Projekte, welche im Rahmen der NFA-Programmvereinbarung für Einzelprojekte, Revitalisierungen und\nHochwasserschutz mit nicht aktivierten Investitionsbeiträgen an Dritte unterstützt werden.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Umfasst den Gebührenanteil der Kantone Zug und Zürich sowie der Bezirke Einsiedeln und Höfe an den Konzessionseinnahmen des Etzelwerks\nund der Gemeinde Innerthal am Kraftwerk Wägital.\n\n291\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nAMT FÜR GEOINFORMATION agi@sz.ch\n041 819 25 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusübung der kantonalen Vermessungsaufsicht.\n\nDurchführung, Leitung, Überwachung und Verifikation der Arbeiten der amtlichen Vermessung (AV).\n\nSicherstellung Koordination der amtlichen Vermessung mit anderen Vermessungsvorhaben und\n\nGeoinformationssystemen.\n\nBereitstellung der Infrastruktur für die laufende Nachführung in der amtlichen Vermessung.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung der kantonalen Geoinfrastruktur sowie Prüfung, Aufbereitung\n\nund Publikation von Geobasisdaten und weitere Geodaten.\n\nRealisierung von Projekten im Bereich Geoinformation für die kantonalen Fachstellen.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung des Katasters über die öffentlich-rechtlichen\n\nEigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster).\n\nJahresrückblick\nZwei Erneuerungen der AV wurden vergeben, drei werden begleitend verifiziert, zwei befinden sich in der\n\nSchlussverifikation und drei wurden abgeschlossen. Eine periodische Nachführung der Vermessungsfixpunkte\n\nwird begleitend verifiziert, drei sind in Schlussverifikation. \n\nAuf der Nachführungsinfrastruktur AV SZ fanden 1184 Mutationen statt, davon waren 190 Grenzänderungen. \n\nBeim Bundesprojekt zur Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR) wurde das Teilprojekt zur\n\nBereinigung der Einträge der nicht eindeutigen Gebäude abgeschlossen. Die Qualitätssicherung für die\n\nBetriebsphase wird aufgebaut.\n\nIm Bereich Geoinformation wurde die Aktualisierung der Metadaten automatisiert. Die Definition der\n\nAufbewahrungs- und Archivierungsplanung für die einzelnen Datensätze wurde fortgesetzt. Beim\n\nÖREB-Kataster wurde auf das Datenmodell Version 2 umgestellt und die Ebenenstruktur im WebGIS\n\naktualisiert. Die ÖREB-Daten betreffend die Sondernutzungsplanung wurden auf Vollständigkeit und\n\nKorrektheit überprüft.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.5 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4 9.8417Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.5 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4 9.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  2.1 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7 6.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.1 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7 6.9\n\nAnzahl Themen im WebGIS Datensatz  446 554 691 706 763 834 1 153Anzahl Themen im WebGIS Datensatz  446 554 691 706 763 834 1 153\n\nAnzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz  29 35 54 81 91 105 132Anzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz  29 35 54 81 91 105 132\n\nAnzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz  33 50 77 86 97 104 118Anzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz  33 50 77 86 97 104 118\n\nAnzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 140.0 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1 366.9Anzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 140.0 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1 366.9\n\nAnzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - - 155 268 171 244Anzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - - 155 268 171 244\n\nAnzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 280 247 209 244 224 243 190Anzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 280 247 209 244 224 243 190\n\nAnzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 2 861 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080 2 781Anzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 2 861 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080 2 781\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErweiterung ÖREB-Kataster\nBeginn Herbst 2020 / Ende Dezember 2023\n\nGemäss Strategie 2020–2023 des Bundes ist der\nÖREB-Kataster mit zwei neuen Themen in der Zuständigkeit\ndes Bundes (Bereich Strom) und mit drei Themen in der\nZuständigkeit des Kantons (Planungszonen, Waldreservate,\nGewässerraum) und weiteren Funktionalitäten (z. B. laufende\nÄnderungen) zu erweitern.\n\nJahresziel:\nAbnahme der Weiterentwicklung durch den Bund erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nErweiterung ÖREB-Kataster\nBeginn Herbst 2020 / Ende Dezember 2023\n\nGemäss Strategie 2020–2023 des Bundes ist der\nÖREB-Kataster mit zwei neuen Themen in der Zuständigkeit\ndes Bundes (Bereich Strom) und mit drei Themen in der\nZuständigkeit des Kantons (Planungszonen, Waldreservate,\nGewässerraum) und weiteren Funktionalitäten (z. B. laufende\nÄnderungen) zu erweitern.\n\nJahresziel:\nAbnahme der Weiterentwicklung durch den Bund erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAmtliche Vermessung (AV)\n\nZiel\n \nFlächendeckende, einheitliche, homogene und aktuelle Daten und Produkte der amtlichen Vermessung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nQualitative Beurteilung betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der amtlichen Vermessung (90\n% = sehr gut)\n\n- 90%  94%Qualitative Beurteilung betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der amtlichen Vermessung (90\n% = sehr gut)\n\n- 90%  94%\n\nVerifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1Verifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1\n\nGeoinformation (GI)\n\nZiel\n \nEinfache und rasche Bereitstellung von aktuellen Geodaten in der erforderlichen Qualität.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.4 Tg. 10 Tg. 2.4 Tg.Zeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.4 Tg. 10 Tg. 2.4 Tg.\n\nDas WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n99.93% 98% 100%Das WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n99.93% 98% 100%\n\nZufriedenheit bei Beratung anderer Ämter, durch diese bewertet (80 % =\ngut)\n\n- 80%  90%Zufriedenheit bei Beratung anderer Ämter, durch diese bewertet (80 % =\ngut)\n\n- 80%  90%\n\n292\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nAMT FÜR GEOINFORMATION agi@sz.ch\n041 819 25 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusübung der kantonalen Vermessungsaufsicht.\n\nDurchführung, Leitung, Überwachung und Verifikation der Arbeiten der amtlichen Vermessung (AV).\n\nSicherstellung Koordination der amtlichen Vermessung mit anderen Vermessungsvorhaben und\n\nGeoinformationssystemen.\n\nBereitstellung der Infrastruktur für die laufende Nachführung in der amtlichen Vermessung.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung der kantonalen Geoinfrastruktur sowie Prüfung, Aufbereitung\n\nund Publikation von Geobasisdaten und weitere Geodaten.\n\nRealisierung von Projekten im Bereich Geoinformation für die kantonalen Fachstellen.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung des Katasters über die öffentlich-rechtlichen\n\nEigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster).\n\nJahresrückblick\nZwei Erneuerungen der AV wurden vergeben, drei werden begleitend verifiziert, zwei befinden sich in der\n\nSchlussverifikation und drei wurden abgeschlossen. Eine periodische Nachführung der Vermessungsfixpunkte\n\nwird begleitend verifiziert, drei sind in Schlussverifikation. \n\nAuf der Nachführungsinfrastruktur AV SZ fanden 1184 Mutationen statt, davon waren 190 Grenzänderungen. \n\nBeim Bundesprojekt zur Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR) wurde das Teilprojekt zur\n\nBereinigung der Einträge der nicht eindeutigen Gebäude abgeschlossen. Die Qualitätssicherung für die\n\nBetriebsphase wird aufgebaut.\n\nIm Bereich Geoinformation wurde die Aktualisierung der Metadaten automatisiert. Die Definition der\n\nAufbewahrungs- und Archivierungsplanung für die einzelnen Datensätze wurde fortgesetzt. Beim\n\nÖREB-Kataster wurde auf das Datenmodell Version 2 umgestellt und die Ebenenstruktur im WebGIS\n\naktualisiert. Die ÖREB-Daten betreffend die Sondernutzungsplanung wurden auf Vollständigkeit und\n\nKorrektheit überprüft.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.5 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4 9.8417Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.5 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4 9.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE  2.1 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7 6.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.1 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7 6.9\n\nAnzahl Themen im WebGIS Datensatz  446 554 691 706 763 834 1 153Anzahl Themen im WebGIS Datensatz  446 554 691 706 763 834 1 153\n\nAnzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz  29 35 54 81 91 105 132Anzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz  29 35 54 81 91 105 132\n\nAnzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz  33 50 77 86 97 104 118Anzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz  33 50 77 86 97 104 118\n\nAnzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 140.0 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1 366.9Anzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 140.0 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1 366.9\n\nAnzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - - 155 268 171 244Anzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - - 155 268 171 244\n\nAnzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 280 247 209 244 224 243 190Anzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 280 247 209 244 224 243 190\n\nAnzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 2 861 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080 2 781Anzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 2 861 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080 2 781\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErweiterung ÖREB-Kataster\nBeginn Herbst 2020 / Ende Dezember 2023\n\nGemäss Strategie 2020–2023 des Bundes ist der\nÖREB-Kataster mit zwei neuen Themen in der Zuständigkeit\ndes Bundes (Bereich Strom) und mit drei Themen in der\nZuständigkeit des Kantons (Planungszonen, Waldreservate,\nGewässerraum) und weiteren Funktionalitäten (z. B. laufende\nÄnderungen) zu erweitern.\n\nJahresziel:\nAbnahme der Weiterentwicklung durch den Bund erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nErweiterung ÖREB-Kataster\nBeginn Herbst 2020 / Ende Dezember 2023\n\nGemäss Strategie 2020–2023 des Bundes ist der\nÖREB-Kataster mit zwei neuen Themen in der Zuständigkeit\ndes Bundes (Bereich Strom) und mit drei Themen in der\nZuständigkeit des Kantons (Planungszonen, Waldreservate,\nGewässerraum) und weiteren Funktionalitäten (z. B. laufende\nÄnderungen) zu erweitern.\n\nJahresziel:\nAbnahme der Weiterentwicklung durch den Bund erfolgreich\nabgeschlossen.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAmtliche Vermessung (AV)\n\nZiel\n \nFlächendeckende, einheitliche, homogene und aktuelle Daten und Produkte der amtlichen Vermessung.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nQualitative Beurteilung betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der amtlichen Vermessung (90\n% = sehr gut)\n\n- 90%  94%Qualitative Beurteilung betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der amtlichen Vermessung (90\n% = sehr gut)\n\n- 90%  94%\n\nVerifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1Verifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1\n\nGeoinformation (GI)\n\nZiel\n \nEinfache und rasche Bereitstellung von aktuellen Geodaten in der erforderlichen Qualität.\n\nIndikatoren 2022 R 2023 V 2023 R\n\nZeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.4 Tg. 10 Tg. 2.4 Tg.Zeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.4 Tg. 10 Tg. 2.4 Tg.\n\nDas WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n99.93% 98% 100%Das WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n99.93% 98% 100%\n\nZufriedenheit bei Beratung anderer Ämter, durch diese bewertet (80 % =\ngut)\n\n- 80%  90%Zufriedenheit bei Beratung anderer Ämter, durch diese bewertet (80 % =\ngut)\n\n- 80%  90%\n\n293\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 1.7 \n2022 R 1.8 \n2023 V 2.2 \n2023 V * 2.2 \n2023 R 1.7 \n2024 V 2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 386 1 317 1 604 - 1 604 1 387 -217 -13.5% 1 533\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 842 985 1 251 - 1 251 1 014 -237 -19.0% 905\n36 Transferaufwand 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n37 Durchlaufende Beiträge 71 16 21 - 21 35 14 64.8% 32\n\n3 Aufwand 2 317 2 337 2 895 - 2 895 2 454 -441 -15.2% 2 490\n\n42 Entgelte -240 -262 -266 - -266 -333 -67 -25.1% -265\n46 Transferertrag -273 -286 -399 - -399 -340 58 14.7% -230\n47 Durchlaufende Beiträge -71 -16 -21 - -21 -35 -14 -64.8% -32\n\n4 Ertrag -585 -564 -686 - -686 -708 -22 -3.2% -527\n\nGlobalbudget 1 733 1 773 2 210 - 2 210 1 746 -464 -21.0% 1 963\n\nTotal 1 733 1 773 2 210 - 2 210 1 746 -464 -21.0% 1 963\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand wegen Personalwechsel. Es wurde über längere Zeit keine Nachfolge gefunden. Zudem wurde durch Neueinstellungen das\nPersonal verjüngt.\n\n31: Einige Projekte konnten infolge Personalmangels noch nicht ausgelöst werden.\n\n37/47: Erhöhter Betrag infolge verzögerter Zahlungen des Bundes.\n\n42: Die Anzahl Mutationen waren in den letzten Jahren rückläufig. In 2023 gab es einen unerwarteten Anstieg an Mutationen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -273 -286 -399 - -399 -340 58 14.7% -230\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -273 -286 -399 - -399 -340 58 14.7% -230\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Bau-, Planungs- und Umweltdirektorenkonferenz (BPUK), verschiedene Fachorganisationen sowie an das staatliche\nGeometerregister.\n\n463: Bundesbeiträge für die amtliche Vermessung, die Weiterentwicklung des Gebäude- und Wohnregisters (GWR) sowie den Betrieb und die\nWeiterentwicklung des ÖREB-Katasters. Die Beiträge des Bundes wurden in der Programmvereinbarung 2020-2023 festgelegt. Die Zahlungen\nerfolgen jeweils 1-2 Jahre nach Projektabschluss.\n\nJahresbericht 2023 | Gerichtswesen | Kantonsgericht (401) \n\nKANTONSGERICHT mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.1 \n2022 R 2.4 \n2023 V 2.7 \n2023 V * 2.7 \n2023 R 2.7 \n2024 V 3.1 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 339 2 421 2 834 - 2 834 2 713 -121 -4.3% 3 125\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 556 582 623 - 623 506 -117 -18.8% 711\n34 Finanzaufwand 1 0 1 - 1 0 -1 -75.7% 1\n\n3 Aufwand 2 895 3 003 3 458 - 3 458 3 219 -239 -6.9% 3 837\n\n42 Entgelte -758 -586 -729 - -729 -567 162 22.2% -697\n43 Übrige Erträge 0 -6 -4 - -4 0 3 87.3% -6\n\n4 Ertrag -758 -592 -732 - -732 -567 165 22.5% -703\n\nGlobalbudget 2 137 2 411 2 725 - 2 725 2 652 -73 -2.7% 3 134\n\nTotal 2 137 2 411 2 725 - 2 725 2 652 -73 -2.7% 3 134\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n294\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 1.7 \n2022 R 1.8 \n2023 V 2.2 \n2023 V * 2.2 \n2023 R 1.7 \n2024 V 2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 386 1 317 1 604 - 1 604 1 387 -217 -13.5% 1 533\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 842 985 1 251 - 1 251 1 014 -237 -19.0% 905\n36 Transferaufwand 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n37 Durchlaufende Beiträge 71 16 21 - 21 35 14 64.8% 32\n\n3 Aufwand 2 317 2 337 2 895 - 2 895 2 454 -441 -15.2% 2 490\n\n42 Entgelte -240 -262 -266 - -266 -333 -67 -25.1% -265\n46 Transferertrag -273 -286 -399 - -399 -340 58 14.7% -230\n47 Durchlaufende Beiträge -71 -16 -21 - -21 -35 -14 -64.8% -32\n\n4 Ertrag -585 -564 -686 - -686 -708 -22 -3.2% -527\n\nGlobalbudget 1 733 1 773 2 210 - 2 210 1 746 -464 -21.0% 1 963\n\nTotal 1 733 1 773 2 210 - 2 210 1 746 -464 -21.0% 1 963\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand wegen Personalwechsel. Es wurde über längere Zeit keine Nachfolge gefunden. Zudem wurde durch Neueinstellungen das\nPersonal verjüngt.\n\n31: Einige Projekte konnten infolge Personalmangels noch nicht ausgelöst werden.\n\n37/47: Erhöhter Betrag infolge verzögerter Zahlungen des Bundes.\n\n42: Die Anzahl Mutationen waren in den letzten Jahren rückläufig. In 2023 gab es einen unerwarteten Anstieg an Mutationen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2021 R 2022 R 2023 V NK / KÜ 2023 V* 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -273 -286 -399 - -399 -340 58 14.7% -230\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -273 -286 -399 - -399 -340 58 14.7% -230\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Bau-, Planungs- und Umweltdirektorenkonferenz (BPUK), verschiedene Fachorganisationen sowie an das staatliche\nGeometerregister.\n\n463: Bundesbeiträge für die amtliche Vermessung, die Weiterentwicklung des Gebäude- und Wohnregisters (GWR) sowie den Betrieb und die\nWeiterentwicklung des ÖREB-Katasters. Die Beiträge des Bundes wurden in der Programmvereinbarung 2020-2023 festgelegt. Die Zahlungen\nerfolgen jeweils 1-2 Jahre nach Projektabschluss.\n\nJahresbericht 2023 | Gerichtswesen | Kantonsgericht (401) \n\nKANTONSGERICHT mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.1 \n2022 R 2.4 \n2023 V 2.7 \n2023 V * 2.7 \n2023 R 2.7 \n2024 V 3.1 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 339 2 421 2 834 - 2 834 2 713 -121 -4.3% 3 125\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 556 582 623 - 623 506 -117 -18.8% 711\n34 Finanzaufwand 1 0 1 - 1 0 -1 -75.7% 1\n\n3 Aufwand 2 895 3 003 3 458 - 3 458 3 219 -239 -6.9% 3 837\n\n42 Entgelte -758 -586 -729 - -729 -567 162 22.2% -697\n43 Übrige Erträge 0 -6 -4 - -4 0 3 87.3% -6\n\n4 Ertrag -758 -592 -732 - -732 -567 165 22.5% -703\n\nGlobalbudget 2 137 2 411 2 725 - 2 725 2 652 -73 -2.7% 3 134\n\nTotal 2 137 2 411 2 725 - 2 725 2 652 -73 -2.7% 3 134\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n295\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Gerichtswesen | Verwaltungsgericht (402) \n\nVERWALTUNGSGERICHT verwaltungsgericht@vgsz.ch\n041 819 26 66\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 1.8 \n2022 R 1.7 \n2023 V 2.1 \n2023 V * 2.1 \n2023 R 1.7 \n2024 V 2.1 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 851 1 765 2 074 - 2 074 1 863 -211 -10.2% 2 111\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 126 90 222 - 222 95 -127 -57.1% 242\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -86.5% 1\n\n3 Aufwand 1 977 1 855 2 297 - 2 297 1 958 -338 -14.7% 2 354\n\n42 Entgelte -202 -157 -242 - -242 -236 6 2.4% -242\n\n4 Ertrag -202 -157 -242 - -242 -236 6 2.4% -242\n\nGlobalbudget 1 775 1 698 2 055 - 2 055 1 722 -333 -16.2% 2 112\n\nTotal 1 775 1 698 2 055 - 2 055 1 722 -333 -16.2% 2 112\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Gerichtswesen | Strafgericht (403) \n\nSTRAFGERICHT info@strafgericht-sz.ch\n041 819 26 75\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.1 \n2022 R 1.9 \n2023 V 2.2 \n2023 V * 2.2 \n2023 R 1.9 \n2024 V 2.2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 191 1 209 1 315 - 1 315 1 184 -130 -9.9% 1 335\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 929 723 925 - 925 721 -204 -22.1% 911\n\n3 Aufwand 2 120 1 932 2 240 - 2 240 1 905 -334 -14.9% 2 246\n\n43 Übrige Erträge 0 -8 - - - -1 -1 -100.0% -\n\n4 Ertrag 0 -8 - - - -1 -1 -100.0% -\n\nGlobalbudget 2 120 1 924 2 240 - 2 240 1 905 -335 -15.0% 2 246\n\nTotal 2 120 1 924 2 240 - 2 240 1 905 -335 -15.0% 2 246\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n296\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Gerichtswesen | Verwaltungsgericht (402) \n\nVERWALTUNGSGERICHT verwaltungsgericht@vgsz.ch\n041 819 26 66\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 1.8 \n2022 R 1.7 \n2023 V 2.1 \n2023 V * 2.1 \n2023 R 1.7 \n2024 V 2.1 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 851 1 765 2 074 - 2 074 1 863 -211 -10.2% 2 111\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 126 90 222 - 222 95 -127 -57.1% 242\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -86.5% 1\n\n3 Aufwand 1 977 1 855 2 297 - 2 297 1 958 -338 -14.7% 2 354\n\n42 Entgelte -202 -157 -242 - -242 -236 6 2.4% -242\n\n4 Ertrag -202 -157 -242 - -242 -236 6 2.4% -242\n\nGlobalbudget 1 775 1 698 2 055 - 2 055 1 722 -333 -16.2% 2 112\n\nTotal 1 775 1 698 2 055 - 2 055 1 722 -333 -16.2% 2 112\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2023 | Gerichtswesen | Strafgericht (403) \n\nSTRAFGERICHT info@strafgericht-sz.ch\n041 819 26 75\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R 2.1 \n2022 R 1.9 \n2023 V 2.2 \n2023 V * 2.2 \n2023 R 1.9 \n2024 V 2.2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 191 1 209 1 315 - 1 315 1 184 -130 -9.9% 1 335\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 929 723 925 - 925 721 -204 -22.1% 911\n\n3 Aufwand 2 120 1 932 2 240 - 2 240 1 905 -334 -14.9% 2 246\n\n43 Übrige Erträge 0 -8 - - - -1 -1 -100.0% -\n\n4 Ertrag 0 -8 - - - -1 -1 -100.0% -\n\nGlobalbudget 2 120 1 924 2 240 - 2 240 1 905 -335 -15.0% 2 246\n\nTotal 2 120 1 924 2 240 - 2 240 1 905 -335 -15.0% 2 246\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n297\n\n\n\nJahresbericht 2023 | Gerichtswesen | Anwaltskommission (404) \n\nANWALTSKOMMISSION mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2021 R -0.02 \n2022 R -0.01 \n2023 V 0.04 \n2023 V * 0.04 \n2023 R 0.002 \n2024 V 0.02 \n\n-0.1 Mio. 0 Mio. 0.1 Mio. 0.2 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2021 R 2022 R 2023 V  NK / KÜ 2023 V * 2023 R 2023 V 2023 V 2024 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 34 37 78 - 78 46 -32 -41.3% 58\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 1 6 - 6 1 -5 -88.4% 4\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n\n3 Aufwand 35 39 84 - 84 46 -37 -44.6% 61\n\n42 Entgelte -50 -49 -40 - -40 -44 -4 -9.0% -45\n43 Übrige Erträge - - - - - -1 -1 -100.0% -\n\n4 Ertrag -50 -49 -40 - -40 -44 -4 -10.5% -45\n\nGlobalbudget -16 -10 44 - 44 2 -42 -95.2% 16\n\nTotal -16 -10 44 - 44 2 -42 -95.2% 16\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n298\n\n\n\n\n\nJa\nhr\n\nes\nbe\n\nric\nht\n\n 2\n02\n\n3\n\nFINANZDEPARTEMENT KANTON SCHWYZ\n\nBahnhofstrasse 15\nPostfach 1230\n6431 Schwyz\n\nTelefon:  041 819 24 95\n\nE-Mail:  fd@sz.ch\nInternet:  www.sz.ch\n\nTitelbild: Schwyz (zuerrer design)\n\n\n\tLeere Seite\n\tLeere Seite\n\n