Jahresbericht 2022: Buch

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category_de: Jahresbericht

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text: \nJa\nhr\n\nes\nbe\n\nric\nht\n\n 2\n02\n\n2 Regierungsrat des Kantons Schwyz\n\nSchwyz, im April 2023\n\nJahresbericht 2022\n\n\n\n\n\nInhaltsverzeichnis\n\n1. Erläuterungen zum Jahresbericht 4\n\n1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts 4\n1.2 Erläuterungen zur Departementsseite 4\n1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten 5\n\n2. Bericht zum Jahresbericht 6\n\n2.1 Finanzielle Übersicht 6\n2.2 Überleitung Voranschlag 2022 zur Jahresrechnung 2022 7\n2.3 Übersicht Erfolgsrechnung 8\n2.4 Finanzkennzahlen 9\n\n3. Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung 11\n\n3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten 11\n3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung 15\n3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung 19\n3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten 23\n3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung 23\n3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung 25\n3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich 28\n3.8 Finanzierung Strassenwesen 29\n\n4. Institutionelle Übersichten 31\n\n4.1 Stellenplan 31\n4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) 33\n4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen 36\n4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite 37\n4.5 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge 40\n4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen 42\n\n5. Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung 44\n\n5.1 Bilanz 44\n5.2 Finanzierungsrechnung (Cash Flow Nettoschuld / -vermögen) 46\n5.3 Geldflussrechnung (Cash Flow Geld) 47\n\n6. Anhang zur Jahresrechnung 48\n\n6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen 48\n6.2 Eigenkapitalnachweis 52\n6.3 Rückstellungsspiegel 53\n6.4 Beteiligungsspiegel 54\n6.5 Eventualverpflichtungen 55\n6.6. Eventualforderungen 56\n6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen 57\n6.8 Darlehensübersicht 58\n6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital 59\n6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen 60\n\n7. Bericht der Revisionsstelle 62\n\n\n\n8.   Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten 63 \n    \n  Kantonsrat 64 \n    \n  Regierungsrat 65 \n    \n  Staatskanzlei 71 \n    \n  Departement des Innern 78 \n  Departementssekretariat Departement des Innern 80 \n  Sozialversicherungen 83 \n  Amt für Gesundheit und Soziales 88 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 92 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 95 \n    \n  Volkswirtschaftsdepartement 98 \n  Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement 100 \n  Amt für Wirtschaft 103 \n  Amt für Raumentwicklung 109 \n  Amt für Migration 112 \n  Amt für Arbeit 120 \n  Amt für Landwirtschaft \n\n \n123 \n\n  Bildungsdepartement 128 \n  Departementssekretariat Bildungsdepartement 130 \n  Amt für Volksschulen und Sport 132 \n      Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 137 \n      Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 140 \n  Amt für Mittel- und Hochschulen 143 \n      Kantonsschule Kollegium Schwyz 152 \n      Kantonsschule Ausserschwyz 155 \n  Amt für Berufsbildung 158 \n      Berufsbildungszentrum Goldau 163 \n      Berufsbildungszentrum Pfäffikon 166 \n      Kaufmännische Berufsschule Schwyz 169 \n      Kaufmännische Berufsschule Lachen 172 \n  Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 175 \n  Amt für Kultur 178 \n    \n  Sicherheitsdepartement 181 \n  Departementssekretariat Sicherheitsdepartement 183 \n  Rechts- und Beschwerdedienst 185 \n  Kantonspolizei 191 \n  Amt für Justizvollzug 196 \n  Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 201 \n  Staatsanwaltschaft 208 \n    \n  Finanzdepartement 214 \n  Departementssekretariat Finanzdepartement 216 \n  Personalamt 219 \n  Amt für Finanzen 226 \n  Steuerverwaltung 232 \n  Amt für Informatik 242 \n  Finanzkontrolle 246 \n  Datenschutz 248 \n    \n  Baudepartement 249 \n  Departementssekretariat Baudepartement 251 \n  Tiefbauamt 254 \n  Verkehrsamt 261 \n  Amt für öffentlichen Verkehr 266 \n  Hochbauamt 270 \n\n \n  \n\n  Umweltdepartement 275 \n  Departementssekretariat Umweltdepartement 277 \n  Amt für Umwelt und Energie 279 \n  Amt für Wald und Natur 283 \n  Amt für Gewässer 288 \n  Amt für Geoinformation 292 \n   \n\nGerichtswesen \n \n295 \n\n  Kantonsgericht 295 \n  Verwaltungsgericht 296 \n  Strafgericht 297 \n  Anwaltskommission 298 \n\n  \n\n\n\n8.   Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten 63 \n    \n  Kantonsrat 64 \n    \n  Regierungsrat 65 \n    \n  Staatskanzlei 71 \n    \n  Departement des Innern 78 \n  Departementssekretariat Departement des Innern 80 \n  Sozialversicherungen 83 \n  Amt für Gesundheit und Soziales 88 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 92 \n  Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 95 \n    \n  Volkswirtschaftsdepartement 98 \n  Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement 100 \n  Amt für Wirtschaft 103 \n  Amt für Raumentwicklung 109 \n  Amt für Migration 112 \n  Amt für Arbeit 120 \n  Amt für Landwirtschaft \n\n \n123 \n\n  Bildungsdepartement 128 \n  Departementssekretariat Bildungsdepartement 130 \n  Amt für Volksschulen und Sport 132 \n      Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 137 \n      Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 140 \n  Amt für Mittel- und Hochschulen 143 \n      Kantonsschule Kollegium Schwyz 152 \n      Kantonsschule Ausserschwyz 155 \n  Amt für Berufsbildung 158 \n      Berufsbildungszentrum Goldau 163 \n      Berufsbildungszentrum Pfäffikon 166 \n      Kaufmännische Berufsschule Schwyz 169 \n      Kaufmännische Berufsschule Lachen 172 \n  Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 175 \n  Amt für Kultur 178 \n    \n  Sicherheitsdepartement 181 \n  Departementssekretariat Sicherheitsdepartement 183 \n  Rechts- und Beschwerdedienst 185 \n  Kantonspolizei 191 \n  Amt für Justizvollzug 196 \n  Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 201 \n  Staatsanwaltschaft 208 \n    \n  Finanzdepartement 214 \n  Departementssekretariat Finanzdepartement 216 \n  Personalamt 219 \n  Amt für Finanzen 226 \n  Steuerverwaltung 232 \n  Amt für Informatik 242 \n  Finanzkontrolle 246 \n  Datenschutz 248 \n    \n  Baudepartement 249 \n  Departementssekretariat Baudepartement 251 \n  Tiefbauamt 254 \n  Verkehrsamt 261 \n  Amt für öffentlichen Verkehr 266 \n  Hochbauamt 270 \n\n \n  \n\n  Umweltdepartement 275 \n  Departementssekretariat Umweltdepartement 277 \n  Amt für Umwelt und Energie 279 \n  Amt für Wald und Natur 283 \n  Amt für Gewässer 288 \n  Amt für Geoinformation 292 \n   \n\nGerichtswesen \n \n295 \n\n  Kantonsgericht 295 \n  Verwaltungsgericht 296 \n  Strafgericht 297 \n  Anwaltskommission 298 \n\n  \n\n\n\n1. Erläuterungen zum Jahresbericht\n\n1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts\nJährlich zuhanden der Junisitzung unterbreitet der Regierungsrat dem Kantonsrat den Jahresbericht zur Geneh-\nmigung. Der Regierungsrat legt im Jahresbericht Rechenschaft ab über die Leistungen und Finanzen des Kan-\ntons im vergangenen Berichtsjahr. Der Jahresbericht enthält insbesondere die Analyse der Finanzkennzahlen,\nden Kommentar zur finanziellen Lage des Kantons und den damit verbundenen Aufgaben sowie den wesentli-\nchen Risiken, die Jahresrechnung, die Berichte der einzelnen Verwaltungseinheiten über die Einhaltung der\nVoranschlagskredite und die Erfüllung der Leistungsaufträge als auch den Status und die Abrechnung der vom\nKantonsrat beschlossenen Ausgabenbewilligungen. Bezüglich der wesentlichen Risiken wird auf das Kapitel\n«Finanzstrategische Chancen und Risiken» des Aufgaben- und Finanzplanes verwiesen.\n\nIm ersten Kapitel werden Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts gemacht. Kapitel zwei zeigt die wich-\ntigsten Angaben zur Jahresrechnung inklusive Finanzkennzahlen. Die Erfolgs- und Investitionsrechnung sowie\ndie bedeutenden Aufwand- und Ertragsarten werden im Kapitel drei dargestellt und beschrieben. In Kapitel vier\nfolgen die institutionellen Übersichten zum Stellenplan, zur Einhaltung der Voranschlagskredite und Erfüllung\nder Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten und der Ausgabenbewilligungen. Kapitel fünf stellt die Situa-\ntion über Vermögen und Schuld in Form der Bilanz, die Finanzierungs- und die Geldflussrechnung dar. Der\nAnhang zur Jahresrechnung ist in Kapitel sechs zu finden. In Kapitel sieben ist der Bericht der Revisionsstelle\nersichtlich. Den Abschluss in Kapitel acht bilden die Jahresberichte der Verwaltungseinheiten, gegliedert nach\nDepartementen mit den jeweiligen einleitenden Departementsseiten.\n\nDie Zahlen und insbesondere die Summen können Rundungsdifferenzen enthalten. In den Darstellungen ent-\nspricht «0» einer gerundeten Zahl, wohingegen «-» eine Position ohne Wert darstellt. Zahlen in Klammern\nenthalten – wenn nichts Anderes vermerkt wird – die Vorjahresangaben. Weiter wird mit negativen Zahlen der\nErtrag, die Einnahmen oder ein Ertragsüberschuss, mit positiven Zahlen der Aufwand, die Ausgaben oder ein\nAufwandüberschuss dargestellt. In der Fusszeile zur jeweiligen Tabelle erfolgt eine entsprechende Definition\nder Bedeutung.\n\n1.2 Erläuterungen zur Departementsseite\nDie Departementsseite gibt amtsübergreifende ganzheitliche Informationen und ist in die folgenden drei Ab-\nschnitte gegliedert:\n\n Jahresrückblick\n\nIm ersten Abschnitt berichtet das Departement zusammenfassend über die wichtigsten Aktivitäten und\nEreignisse im Jahresverlauf und nimmt dabei Bezug auf die im Aufgaben- und Finanzplan (AFP) festgeleg-\nten Schwerpunkte.\n\n Gesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nDer aktuelle Stand von Gesetzesvorhaben des Departements wird grafisch dargestellt und kommentiert.\nAllfällige Abweichungen von der Planung gemäss AFP werden kurz begründet.\n\n Finanzen / Erfolgsrechnung\n\nHier werden die kumulierten Finanzzahlen der Verwaltungseinheiten eines Departements ausgewiesen,\nwodurch die finanzielle Entwicklung auf Departementsstufe ersichtlich ist.\n\n1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten  \nDie Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten aus dem AFP bilden die strukturelle Grundlage für den Jahres-\nbericht. Im Jahresbericht werden die tatsächlich erreichten leistungsorientierten und finanziellen Steuerungs-\ngrössen ausgewiesen, mit den Vorgaben des AFP verglichen und allfällige Abweichungen kommentiert. Ergän-\nzend informieren die Verwaltungseinheiten über ihre Tätigkeiten sowie besondere Geschäftsfälle und Vorkomm-\nnisse. \n \nMit dem Symbol «negative Abweichung» werden Zielsetzungen des Leistungsauftrags angezeigt, welche nicht \noder nicht vollständig erreicht werden konnten. Die Art, das Ausmass und die Gründe für die negative Abwei-\nchung werden bei den jeweiligen Positionen im Kommentar erläutert. \n \n\n \n \nDie Inhalte der Jahresberichte der Verwaltungseinheiten sind folgende: \n \n\n Der Grundauftrag beschreibt die wichtigsten Aufgaben der Verwaltungseinheit. Er wird unverändert aus \ndem AFP übernommen. \n\n Im Jahresrückblick gibt die Verwaltungseinheit Auskunft über die bedeutenden und politisch relevanten \nAktivitäten und Ereignisse im Jahresverlauf. Dabei wird auf die im AFP geplanten Leistungs- und Ent-\nwicklungsschwerpunkte Bezug genommen. \n\n Die Kennzahlen setzen das Aufgabenportfolio einer Verwaltungseinheit in einen Zahlenkontext. Die \nDarstellung von sieben vergangenen Jahren veranschaulicht deren Entwicklung über den Zeitverlauf. \nDer Grossteil der Kennzahlen im Jahresbericht wird aus dem AFP übernommen. Die letzte Spalte zeigt \njeweils den tatsächlich erreichten Ist-Wert 2022 R. \n\n Die im Jahresbericht aufgelisteten Projekte stammen aus dem AFP. Der aktuelle Projektstand wird in \nder letzten Spalte kommentiert und negative Abweichungen von der Jahreszielsetzung sind mit dem \ndafür vorgesehenen Symbol gekennzeichnet. \n\n Die leistungsorientierten Steuerungsgrössen umschreiben die Leistungen einer Verwaltungseinheit \n(Leistungsgruppen). Im Jahresbericht werden die Produkte einer Leistungsgruppe mit deren Zielen und \nIndikatoren unverändert aus dem AFP aufgeführt und den erreichten Werten gegenübergestellt. \n\n Die Voranschlagskredite der Erfolgsrechnung (Total) und der Investitionsrechnung (Bruttoinvestitionen) \nwerden als finanzielle Steuerungsgrössen jeder Verwaltungseinheit durch den Kantonsrat für das Vor-\nanschlagsjahr beschlossen. Im Jahresbericht wird die Einhaltung dieser Voranschlagskredite grafisch \nsowie tabellarisch dargestellt und kommentiert. Der leistungsunabhängige Aufwand und Ertrag wird \nvom Globalbudget getrennt ausgewiesen. Dabei handelt es sich um ausgesonderte Aufwände und Er-\nträge, die durch die Verwaltungseinheit gering bis nicht steuerbar sind. \nDie zugerechneten allfälligen vom Kantonsrat genehmigten Nachtragskredite (NK) und / oder vom Re-\ngierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen (KÜ) ergeben den für die Leistungsperiode einzuhalten-\nden Voranschlagswert (2022 V*). Demgegenüber wird der tatsächlich ausgeschöpfte Teil des Voran-\nschlagswerts ausgewiesen (2022 R) und dessen Abweichung zum einzuhaltenden Voranschlagswert \n(2022 V*) absolut (Diff. abs.) und prozentual (Diff. %) berechnet. Zu allfällig zum Zeitpunkt der Er-\nstellung des AFP noch gesperrten Voranschlagspositionen wird über den aktuellen Stand informiert. \nZudem wird der Voranschlag für das auf den Jahresbericht nachfolgende Jahr (2023 V) dargestellt. \n\n Die Liste der Ausgabenbewilligungen zeigt den Status der vom Kantonsrat bewilligten Ausgabenbewil-\nligungen auf.  \nAbgerechnete Ausgabenbewilligungen werden mit folgendem Symbol gekennzeichnet: \n\n \n Im abschliessenden Abschnitt «zusätzliche Informationen» können die Verwaltungseinheiten weiterfüh-\n\nrende wichtige Informationen über besondere Aufgabenfelder oder Tätigkeitsbereiche, Vorkommnisse \nin der Leistungsperiode oder statistische Daten geben. \n \n\n4\n\n\n\n1. Erläuterungen zum Jahresbericht\n\n1.1 Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts\nJährlich zuhanden der Junisitzung unterbreitet der Regierungsrat dem Kantonsrat den Jahresbericht zur Geneh-\nmigung. Der Regierungsrat legt im Jahresbericht Rechenschaft ab über die Leistungen und Finanzen des Kan-\ntons im vergangenen Berichtsjahr. Der Jahresbericht enthält insbesondere die Analyse der Finanzkennzahlen,\nden Kommentar zur finanziellen Lage des Kantons und den damit verbundenen Aufgaben sowie den wesentli-\nchen Risiken, die Jahresrechnung, die Berichte der einzelnen Verwaltungseinheiten über die Einhaltung der\nVoranschlagskredite und die Erfüllung der Leistungsaufträge als auch den Status und die Abrechnung der vom\nKantonsrat beschlossenen Ausgabenbewilligungen. Bezüglich der wesentlichen Risiken wird auf das Kapitel\n«Finanzstrategische Chancen und Risiken» des Aufgaben- und Finanzplanes verwiesen.\n\nIm ersten Kapitel werden Erläuterungen zum Aufbau des Jahresberichts gemacht. Kapitel zwei zeigt die wich-\ntigsten Angaben zur Jahresrechnung inklusive Finanzkennzahlen. Die Erfolgs- und Investitionsrechnung sowie\ndie bedeutenden Aufwand- und Ertragsarten werden im Kapitel drei dargestellt und beschrieben. In Kapitel vier\nfolgen die institutionellen Übersichten zum Stellenplan, zur Einhaltung der Voranschlagskredite und Erfüllung\nder Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten und der Ausgabenbewilligungen. Kapitel fünf stellt die Situa-\ntion über Vermögen und Schuld in Form der Bilanz, die Finanzierungs- und die Geldflussrechnung dar. Der\nAnhang zur Jahresrechnung ist in Kapitel sechs zu finden. In Kapitel sieben ist der Bericht der Revisionsstelle\nersichtlich. Den Abschluss in Kapitel acht bilden die Jahresberichte der Verwaltungseinheiten, gegliedert nach\nDepartementen mit den jeweiligen einleitenden Departementsseiten.\n\nDie Zahlen und insbesondere die Summen können Rundungsdifferenzen enthalten. In den Darstellungen ent-\nspricht «0» einer gerundeten Zahl, wohingegen «-» eine Position ohne Wert darstellt. Zahlen in Klammern\nenthalten – wenn nichts Anderes vermerkt wird – die Vorjahresangaben. Weiter wird mit negativen Zahlen der\nErtrag, die Einnahmen oder ein Ertragsüberschuss, mit positiven Zahlen der Aufwand, die Ausgaben oder ein\nAufwandüberschuss dargestellt. In der Fusszeile zur jeweiligen Tabelle erfolgt eine entsprechende Definition\nder Bedeutung.\n\n1.2 Erläuterungen zur Departementsseite\nDie Departementsseite gibt amtsübergreifende ganzheitliche Informationen und ist in die folgenden drei Ab-\nschnitte gegliedert:\n\n Jahresrückblick\n\nIm ersten Abschnitt berichtet das Departement zusammenfassend über die wichtigsten Aktivitäten und\nEreignisse im Jahresverlauf und nimmt dabei Bezug auf die im Aufgaben- und Finanzplan (AFP) festgeleg-\nten Schwerpunkte.\n\n Gesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nDer aktuelle Stand von Gesetzesvorhaben des Departements wird grafisch dargestellt und kommentiert.\nAllfällige Abweichungen von der Planung gemäss AFP werden kurz begründet.\n\n Finanzen / Erfolgsrechnung\n\nHier werden die kumulierten Finanzzahlen der Verwaltungseinheiten eines Departements ausgewiesen,\nwodurch die finanzielle Entwicklung auf Departementsstufe ersichtlich ist.\n\n1.3 Erläuterungen zum Jahresbericht der Verwaltungseinheiten  \nDie Leistungsaufträge der Verwaltungseinheiten aus dem AFP bilden die strukturelle Grundlage für den Jahres-\nbericht. Im Jahresbericht werden die tatsächlich erreichten leistungsorientierten und finanziellen Steuerungs-\ngrössen ausgewiesen, mit den Vorgaben des AFP verglichen und allfällige Abweichungen kommentiert. Ergän-\nzend informieren die Verwaltungseinheiten über ihre Tätigkeiten sowie besondere Geschäftsfälle und Vorkomm-\nnisse. \n \nMit dem Symbol «negative Abweichung» werden Zielsetzungen des Leistungsauftrags angezeigt, welche nicht \noder nicht vollständig erreicht werden konnten. Die Art, das Ausmass und die Gründe für die negative Abwei-\nchung werden bei den jeweiligen Positionen im Kommentar erläutert. \n \n\n \n \nDie Inhalte der Jahresberichte der Verwaltungseinheiten sind folgende: \n \n\n Der Grundauftrag beschreibt die wichtigsten Aufgaben der Verwaltungseinheit. Er wird unverändert aus \ndem AFP übernommen. \n\n Im Jahresrückblick gibt die Verwaltungseinheit Auskunft über die bedeutenden und politisch relevanten \nAktivitäten und Ereignisse im Jahresverlauf. Dabei wird auf die im AFP geplanten Leistungs- und Ent-\nwicklungsschwerpunkte Bezug genommen. \n\n Die Kennzahlen setzen das Aufgabenportfolio einer Verwaltungseinheit in einen Zahlenkontext. Die \nDarstellung von sieben vergangenen Jahren veranschaulicht deren Entwicklung über den Zeitverlauf. \nDer Grossteil der Kennzahlen im Jahresbericht wird aus dem AFP übernommen. Die letzte Spalte zeigt \njeweils den tatsächlich erreichten Ist-Wert 2022 R. \n\n Die im Jahresbericht aufgelisteten Projekte stammen aus dem AFP. Der aktuelle Projektstand wird in \nder letzten Spalte kommentiert und negative Abweichungen von der Jahreszielsetzung sind mit dem \ndafür vorgesehenen Symbol gekennzeichnet. \n\n Die leistungsorientierten Steuerungsgrössen umschreiben die Leistungen einer Verwaltungseinheit \n(Leistungsgruppen). Im Jahresbericht werden die Produkte einer Leistungsgruppe mit deren Zielen und \nIndikatoren unverändert aus dem AFP aufgeführt und den erreichten Werten gegenübergestellt. \n\n Die Voranschlagskredite der Erfolgsrechnung (Total) und der Investitionsrechnung (Bruttoinvestitionen) \nwerden als finanzielle Steuerungsgrössen jeder Verwaltungseinheit durch den Kantonsrat für das Vor-\nanschlagsjahr beschlossen. Im Jahresbericht wird die Einhaltung dieser Voranschlagskredite grafisch \nsowie tabellarisch dargestellt und kommentiert. Der leistungsunabhängige Aufwand und Ertrag wird \nvom Globalbudget getrennt ausgewiesen. Dabei handelt es sich um ausgesonderte Aufwände und Er-\nträge, die durch die Verwaltungseinheit gering bis nicht steuerbar sind. \nDie zugerechneten allfälligen vom Kantonsrat genehmigten Nachtragskredite (NK) und / oder vom Re-\ngierungsrat bewilligten Kreditüberschreitungen (KÜ) ergeben den für die Leistungsperiode einzuhalten-\nden Voranschlagswert (2022 V*). Demgegenüber wird der tatsächlich ausgeschöpfte Teil des Voran-\nschlagswerts ausgewiesen (2022 R) und dessen Abweichung zum einzuhaltenden Voranschlagswert \n(2022 V*) absolut (Diff. abs.) und prozentual (Diff. %) berechnet. Zu allfällig zum Zeitpunkt der Er-\nstellung des AFP noch gesperrten Voranschlagspositionen wird über den aktuellen Stand informiert. \nZudem wird der Voranschlag für das auf den Jahresbericht nachfolgende Jahr (2023 V) dargestellt. \n\n Die Liste der Ausgabenbewilligungen zeigt den Status der vom Kantonsrat bewilligten Ausgabenbewil-\nligungen auf.  \nAbgerechnete Ausgabenbewilligungen werden mit folgendem Symbol gekennzeichnet: \n\n \n Im abschliessenden Abschnitt «zusätzliche Informationen» können die Verwaltungseinheiten weiterfüh-\n\nrende wichtige Informationen über besondere Aufgabenfelder oder Tätigkeitsbereiche, Vorkommnisse \nin der Leistungsperiode oder statistische Daten geben. \n \n\n5\n\n\n\n2. Bericht zum Jahresbericht \n\n2.1 Finanzielle Übersicht \nIn der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Angaben zur Jahresrechnung 2022 im Vergleich zum Voran-\nschlag 2022 inklusive der bewilligten Nachtragskredite (NK) und Kreditüberschreitungen (KÜ) und zur Jahres-\nrechnung 2021 dargestellt. \n \n\n \n \nDie Jahresrechnung 2022 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 113.1 Mio. Franken ab. Unter Berück-\nsichtigung der bewilligten Kreditüberschreitungen im Umfang von 2.8 Mio. Franken resultiert ein um 71.7 Mio. \nFranken besseres Ergebnis als im Voranschlag budgetiert. Das ordentliche Eigenkapital steigt gegenüber dem \nVorjahr von 703.8 Mio. Franken auf 816.9 Mio. Franken. Per 31. Dezember 2022 ist mit einer deklaratorischen \nReserve für zukünftige NFA-Zahlungen von 212 Mio. Franken zu rechnen (vgl. Kapitel 7.2). Die Nettoinvestiti-\nonen betragen 46.8 Mio. Franken und liegen somit 19.3 Mio. Franken unter dem geplanten Wert von \n66.0 Mio. Franken. Aufgrund eines Finanzierungsüberschusses von 115.6 Mio. Franken resultiert per Ende \n2022 ein Nettovermögen von 780.5 Mio. Franken. \n \nHauptgründe für das gegenüber dem Voranschlag bessere Ergebnis sind auf der Ertragsseite der um rund \n18.0 Mio. Franken gesamthaft höhere Steuerertrag. Dafür haben massgeblich die höheren Erträge aus der \nGrundstückgewinnsteuer mit 14.4 Mio. Franken und der Quellensteuer mit 7.4 Mio. Franken beigetragen. Da-\ngegen fiel der Anteil an den direkten Bundessteuern mit 188.0 Mio. Franken um 12.0 Mio. Franken niedriger \naus als budgetiert. In den meisten Aufwandpositionen konnten die budgetieren Werte auch im Jahr 2022 ein-\ngehalten oder unterschritten werden. Namentlich fallen die planmässigen Abschreibungen bei Hoch- und Tief-\nbauten um 14.2 Mio. Franken, die Beiträge an die Spitäler netto um 13.0 Mio. Franken, die Beiträge Covid-\n19-Härtefallmassnahmen inklusive Auflösung Rückstellung um 9.5 Mio. Franken und die Ergänzungsleistungen \nnetto um rund 7.1 Mio. Franken tiefer aus als budgetiert. Demgegenüber erfolgten Mehreinlagen in die Spezi-\nalfinanzierung des Strassenwesens von 13.3 Mio. Franken sowie in die Spezialfinanzierungen des innerkanto-\nnalen Finanzausgleichs der Bezirke und Gemeinden von 4.1 Mio. Franken.  \n \nGegenüber dem Vorjahr resultiert ein um 82.8 Mio. Franken tieferer Ertragsüberschuss. Dies ist hauptsächlich \nin dem um 105.7 Mio. Franken tieferen Fiskalertrag begründet. Darin enthalten sind die Abnahmen der Ein-\nkommens- und Vermögenssteuern von 90.1 Mio. Franken massgeblich aufgrund der Steuerfusssenkung, der \nQuellensteuern von 6.7 Mio. Franken als auch der Grundstückgewinnsteuern von 6.8 Mio. Franken. Demgegen-\nüber gab es geringere kantonale Beiträge an die Covid-19-Härtefallmassnahmen von 32.6 Mio. Franken.  \n \n \n\nGESAMTÜBERSICHT \n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R\n\n(in Fr. 1 000) abs. % abs. %\n\nErfolgsrechnung\nTotal Aufwand  1 665 814  1 584 961   2 750  1 587 711  1 561 598 -  26 113 -  1.6% -  104 216 -  6.3%\nTotal Ertrag   - 1 881 528 - 1 644 663 - - 1 644 663 - 1 703 556 -  58 893 -  3.6%   177 972   9.5%\n\nOperatives Ergebnis -  215 714 -  59 702   2 750 -  56 952 -  141 958 -  85 006 -  149.3%   73 756   34.2%\n\nEinlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   19 763   15 530 -   15 530   28 837   13 307   85.7%   9 074   45.9%\nEntnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0% -   0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  195 951 -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%   82 830   42.3%\n\nInvestitionsrechnung\nTotal Ausgaben  48 305  67 722   5 000  72 722  56 557 - 16 165 -  22.2%   8 252   17.1%\nTotal Einnahmen -  8 946 -  6 691 - -  6 691 -  9 789 -  3 098 -  46.3% -   843 -  9.4%\n\nNettoinvestitionen (+)   39 359   61 031   5 000   66 031   46 768 -  19 263 -  29.2%   7 409   18.8%\n\nFinanzierungsüberschuss (-) -  204 269 -  13 181   2 750 -  10 431 -  115 575 -  105 144 -  1008.0%   88 694   43.4%\n\nEigenkapital (+)   931 662  1 073 619   141 957\nOrdentliches Eigenkapital (+)   703 820   816 940   113 120\nSpezialfinanzierung (+)   227 842   256 679   28 837\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+)   664 925   780 500   115 575\n\nSelbstfinanzierungsgrad 661.6% 371.3%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAbweichung zu 2022 V * Abweichung zu 2021 R\n\n2.2 Überleitung Voranschlag 2022 zur Jahresrechnung 2022 \nDie Abweichung des Ergebnisses der Erfolgsrechnung 2022 zum Voranschlag inklusive der bewilligten Nach-\ntragskredite und Kreditüberschreitungen begründet sich in den folgenden wesentlichen Verschlechterungen (+) \nund Verbesserungen (-): \n \n\n \n \n \n  \n\nÜBERLEITUNG VORANSCHLAG 2022 ZUR JAHRESRECHNUNG 2022\n\nErtragsüberschuss Voranschlag 2022 (-) -44.2\n\nbewilligte Nachtragskredite (NK) /  Kreditüberschreitungen (KÜ) 2.8\n\nErtragsüberschuss Voranschlag 2022 inklusive NK / KÜ (-) -41.4\n\nVerschlechterungen:\nMehreinlage Spezialfinanzierung Strassenwesen 13.3\nMehreinlage Spezialfinanzierung innerkantonaler Finanzausgleich 4.1\nWertberichtigungen auf Forderungen 2.4\n\nVerbesserungen:\nHöhere Steuereinnahmen (netto): -18.0\n\n- höhere Grundstückgewinnsteuern -14.4\n- höhere Quellensteuern -7.4\n- höherer Steuerertrag Einkommens- und Vermögenssteuern -5.9\n- höhere Gewinn- und Kapitalsteuern -5.8\n- höherer Steuerertrag auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -1.9\n+ tieferer Anteil an direkter Bundessteuer 12.0\n+ tiefere pauschale Steueranrechnungen (netto) 3.4\n+ tieferer Anteil an der Verrechnungssteuern 2.0\n\ntiefere planmässige Abschreibungen bei Hoch- und Tiefbauten -14.2\ntiefere Beiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler -13.0\ntiefere Beiträge Covid-19-Härtefallmassnahmen (inklusive Auflösung Rückstellung) -9.5\ntiefere Beiträge an Ergänzungsleistungen (netto) -7.1\ntiefere Personalkosten (v. a. Gehälter Verwaltung und Lehrpersonen) -5.7\nNeubewertung Liegenschaften FV -4.3\ntiefere Investitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime -3.9\ntiefere Kosten für Dienstleistungen Dritter und Honorare -3.9\ntiefere Beiträge Prämienverbilligungen (netto) -2.5\ntiefere Beiträge an Behinderteneinrichtungen (netto Rückerstattungen) -2.5\nhöhere Zinsen Festgeldanlagen -2.4\ntiefere Investitionsbeiträge (Amt für Gewässer, Amt für Wald und Natur und Amt für Landwirtschaft) -2.1\nDiverses (netto) -2.5\n\nErtragsüberschuss 2022 (-) -113.1\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Mio. Fr.)\n\n6\n\n\n\n2. Bericht zum Jahresbericht \n\n2.1 Finanzielle Übersicht \nIn der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Angaben zur Jahresrechnung 2022 im Vergleich zum Voran-\nschlag 2022 inklusive der bewilligten Nachtragskredite (NK) und Kreditüberschreitungen (KÜ) und zur Jahres-\nrechnung 2021 dargestellt. \n \n\n \n \nDie Jahresrechnung 2022 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 113.1 Mio. Franken ab. Unter Berück-\nsichtigung der bewilligten Kreditüberschreitungen im Umfang von 2.8 Mio. Franken resultiert ein um 71.7 Mio. \nFranken besseres Ergebnis als im Voranschlag budgetiert. Das ordentliche Eigenkapital steigt gegenüber dem \nVorjahr von 703.8 Mio. Franken auf 816.9 Mio. Franken. Per 31. Dezember 2022 ist mit einer deklaratorischen \nReserve für zukünftige NFA-Zahlungen von 212 Mio. Franken zu rechnen (vgl. Kapitel 7.2). Die Nettoinvestiti-\nonen betragen 46.8 Mio. Franken und liegen somit 19.3 Mio. Franken unter dem geplanten Wert von \n66.0 Mio. Franken. Aufgrund eines Finanzierungsüberschusses von 115.6 Mio. Franken resultiert per Ende \n2022 ein Nettovermögen von 780.5 Mio. Franken. \n \nHauptgründe für das gegenüber dem Voranschlag bessere Ergebnis sind auf der Ertragsseite der um rund \n18.0 Mio. Franken gesamthaft höhere Steuerertrag. Dafür haben massgeblich die höheren Erträge aus der \nGrundstückgewinnsteuer mit 14.4 Mio. Franken und der Quellensteuer mit 7.4 Mio. Franken beigetragen. Da-\ngegen fiel der Anteil an den direkten Bundessteuern mit 188.0 Mio. Franken um 12.0 Mio. Franken niedriger \naus als budgetiert. In den meisten Aufwandpositionen konnten die budgetieren Werte auch im Jahr 2022 ein-\ngehalten oder unterschritten werden. Namentlich fallen die planmässigen Abschreibungen bei Hoch- und Tief-\nbauten um 14.2 Mio. Franken, die Beiträge an die Spitäler netto um 13.0 Mio. Franken, die Beiträge Covid-\n19-Härtefallmassnahmen inklusive Auflösung Rückstellung um 9.5 Mio. Franken und die Ergänzungsleistungen \nnetto um rund 7.1 Mio. Franken tiefer aus als budgetiert. Demgegenüber erfolgten Mehreinlagen in die Spezi-\nalfinanzierung des Strassenwesens von 13.3 Mio. Franken sowie in die Spezialfinanzierungen des innerkanto-\nnalen Finanzausgleichs der Bezirke und Gemeinden von 4.1 Mio. Franken.  \n \nGegenüber dem Vorjahr resultiert ein um 82.8 Mio. Franken tieferer Ertragsüberschuss. Dies ist hauptsächlich \nin dem um 105.7 Mio. Franken tieferen Fiskalertrag begründet. Darin enthalten sind die Abnahmen der Ein-\nkommens- und Vermögenssteuern von 90.1 Mio. Franken massgeblich aufgrund der Steuerfusssenkung, der \nQuellensteuern von 6.7 Mio. Franken als auch der Grundstückgewinnsteuern von 6.8 Mio. Franken. Demgegen-\nüber gab es geringere kantonale Beiträge an die Covid-19-Härtefallmassnahmen von 32.6 Mio. Franken.  \n \n \n\nGESAMTÜBERSICHT \n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R\n\n(in Fr. 1 000) abs. % abs. %\n\nErfolgsrechnung\nTotal Aufwand  1 665 814  1 584 961   2 750  1 587 711  1 561 598 -  26 113 -  1.6% -  104 216 -  6.3%\nTotal Ertrag   - 1 881 528 - 1 644 663 - - 1 644 663 - 1 703 556 -  58 893 -  3.6%   177 972   9.5%\n\nOperatives Ergebnis -  215 714 -  59 702   2 750 -  56 952 -  141 958 -  85 006 -  149.3%   73 756   34.2%\n\nEinlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   19 763   15 530 -   15 530   28 837   13 307   85.7%   9 074   45.9%\nEntnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0% -   0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  195 951 -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%   82 830   42.3%\n\nInvestitionsrechnung\nTotal Ausgaben  48 305  67 722   5 000  72 722  56 557 - 16 165 -  22.2%   8 252   17.1%\nTotal Einnahmen -  8 946 -  6 691 - -  6 691 -  9 789 -  3 098 -  46.3% -   843 -  9.4%\n\nNettoinvestitionen (+)   39 359   61 031   5 000   66 031   46 768 -  19 263 -  29.2%   7 409   18.8%\n\nFinanzierungsüberschuss (-) -  204 269 -  13 181   2 750 -  10 431 -  115 575 -  105 144 -  1008.0%   88 694   43.4%\n\nEigenkapital (+)   931 662  1 073 619   141 957\nOrdentliches Eigenkapital (+)   703 820   816 940   113 120\nSpezialfinanzierung (+)   227 842   256 679   28 837\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+)   664 925   780 500   115 575\n\nSelbstfinanzierungsgrad 661.6% 371.3%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAbweichung zu 2022 V * Abweichung zu 2021 R\n\n2.2 Überleitung Voranschlag 2022 zur Jahresrechnung 2022 \nDie Abweichung des Ergebnisses der Erfolgsrechnung 2022 zum Voranschlag inklusive der bewilligten Nach-\ntragskredite und Kreditüberschreitungen begründet sich in den folgenden wesentlichen Verschlechterungen (+) \nund Verbesserungen (-): \n \n\n \n \n \n  \n\nÜBERLEITUNG VORANSCHLAG 2022 ZUR JAHRESRECHNUNG 2022\n\nErtragsüberschuss Voranschlag 2022 (-) -44.2\n\nbewilligte Nachtragskredite (NK) /  Kreditüberschreitungen (KÜ) 2.8\n\nErtragsüberschuss Voranschlag 2022 inklusive NK / KÜ (-) -41.4\n\nVerschlechterungen:\nMehreinlage Spezialfinanzierung Strassenwesen 13.3\nMehreinlage Spezialfinanzierung innerkantonaler Finanzausgleich 4.1\nWertberichtigungen auf Forderungen 2.4\n\nVerbesserungen:\nHöhere Steuereinnahmen (netto): -18.0\n\n- höhere Grundstückgewinnsteuern -14.4\n- höhere Quellensteuern -7.4\n- höherer Steuerertrag Einkommens- und Vermögenssteuern -5.9\n- höhere Gewinn- und Kapitalsteuern -5.8\n- höherer Steuerertrag auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -1.9\n+ tieferer Anteil an direkter Bundessteuer 12.0\n+ tiefere pauschale Steueranrechnungen (netto) 3.4\n+ tieferer Anteil an der Verrechnungssteuern 2.0\n\ntiefere planmässige Abschreibungen bei Hoch- und Tiefbauten -14.2\ntiefere Beiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler -13.0\ntiefere Beiträge Covid-19-Härtefallmassnahmen (inklusive Auflösung Rückstellung) -9.5\ntiefere Beiträge an Ergänzungsleistungen (netto) -7.1\ntiefere Personalkosten (v. a. Gehälter Verwaltung und Lehrpersonen) -5.7\nNeubewertung Liegenschaften FV -4.3\ntiefere Investitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime -3.9\ntiefere Kosten für Dienstleistungen Dritter und Honorare -3.9\ntiefere Beiträge Prämienverbilligungen (netto) -2.5\ntiefere Beiträge an Behinderteneinrichtungen (netto Rückerstattungen) -2.5\nhöhere Zinsen Festgeldanlagen -2.4\ntiefere Investitionsbeiträge (Amt für Gewässer, Amt für Wald und Natur und Amt für Landwirtschaft) -2.1\nDiverses (netto) -2.5\n\nErtragsüberschuss 2022 (-) -113.1\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n(in Mio. Fr.)\n\n7\n\n\n\n2.3 Übersicht Erfolgsrechnung \n \n\n \n  \n\nGESTUFTER ERFOLGSAUSWEIS\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n30 Personalaufwand   233 489   239 227    650   239 877   234 166 -  5 711 -  2.4%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   111 542   117 536    450   117 986   120 486   2 500   2.1%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   26 227   35 040 -   35 040   21 611 -  13 429 -  38.3%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   16 765   6 721 -   6 721   11 296   4 575   68.1%\n\n36 Transferaufwand  1 059 286   971 637   1 650   973 287   951 491 -  21 796 -  2.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   121 583   122 325 -   122 325   124 529   2 204   1.8%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 078   89 844 -   89 844   94 279   4 435   4.9%\n\nBetrieblicher Aufwand  1 662 970  1 582 330   2 750  1 585 080  1 557 858 -  27 222 -  1.7%\n\n40 Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 - -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 203 -  80 472 - -  80 472 -  81 400 -   928 -  1.2%\n\n42 Entgelte -  57 398 -  54 425 - -  54 425 -  57 209 -  2 784 -  5.1%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 671 -  8 221 - -  8 221 -  9 126 -   905 -  11.0%\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   329 - -   329 -   329 -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  570 611 -  508 299 - -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  121 583 -  122 325 - -  122 325 -  124 529 -  2 204 -  1.8%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 078 -  89 844 - -  89 844 -  94 279 -  4 435 -  4.9%\n\nBetrieblicher Ertrag - 1 831 095 - 1 598 215 - - 1 598 215 - 1 648 436 -  50 221 -  3.1%\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -  168 125 -  15 885   2 750 -  13 135 -  90 578 -  77 443 -  589.6%\n\n34 Finanzaufwand   2 844   2 631 -   2 631   3 740   1 109   42.2%\n\n44 Finanzertrag -  50 433 -  46 448 - -  46 448 -  55 120 -  8 672 -  18.7%\n\nErgebnis aus Finanzierung -  47 589 -  43 817 - -  43 817 -  51 380 -  7 563 -  17.3%\n\nOperatives Ergebnis -  215 714 -  59 702   2 750 -  56 952 -  141 958 -  85 006 -  149.3%\n\nAusserordentliches Ergebnis - - - - - -   0.0%\n\n90 Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   19 763   15 530 -   15 530   28 837   13 307   85.7%\n\n91 Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -  195 951 -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n2.4 Finanzkennzahlen \nIn der nachfolgenden Tabelle sind die wichtigsten Finanzkennzahlen zur Jahresrechnung 2022, zu den Vorjah-\nren, zum Voranschlag 2023 sowie zum Mittelwert der letzten sieben Jahren ersichtlich.  \n \n\n \n \nSelbstfinanzierungsgrad \nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt an, wie viel Prozent der Nettoinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel \n(finanzierungswirksames Ergebnis) finanziert werden können. Aufgrund der kumulierten Werte über mehrere \nJahre lässt sich erkennen, inwieweit die Investitionen selbst- oder fremdfinanziert sind oder Finanzvermögen \naufgebaut wird. Das langfristige, durchschnittliche Ziel sollte bei 100 % liegen, womit die Nettoinvestitionen \nvollständig aus den Jahresergebnissen finanziert werden.  \nDer Selbstfinanzierungsgrad von 371.3 % im Jahr 2022 zeigt zusammen mit dem Mittelwert von 445.3 %, \ndass die realisierten Investitionen der jeweiligen Jahre mehrfach selber finanziert werden konnten. Diese hohen \nWerte sind eine Folge der Ertragsüberschüsse dieser Jahre und der relativ tiefen Investitionstätigkeit.  \n \nSelbstfinanzierungsanteil \nDer Selbstfinanzierungsanteil sagt aus, welcher Anteil des finanzierungswirksamen Ergebnisses (laufender Er-\ntrag) für die Finanzierung von Investitionen eingesetzt werden kann. \nMit 11.7 % ist der Selbstfinanzierungsanteil positiv und ist gegenüber dem Vorjahreswert um 3.9 Prozent-\npunkte gesunken. Der Mittelwert ergibt einen Selbstfinanzierungsanteil von 11 %. Dies bedeutet, dass der \nKanton Schwyz vom laufenden Ertrag über einen Zehntel für die Finanzierung von Investitionen aufwenden \nkann. Der Wert des Kantons Schwyz ist im Vergleich mit den Richtwerten der Konferenz der Kantonalen Finanz-\ndirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) im Jahr 2022 genügend, ab 10 % wird von einem mittleren Selbst-\nfinanzierungsanteil gesprochen.  \n \nZinsbelastungsanteil \nDiese Kennzahl zeigt die Nettozinsen im Verhältnis zur Ertragsseite. Damit wird ersichtlich, wie stark der Kan-\ntonshaushalt durch den Zinsaufwand belastet ist. Je tiefer der Wert, desto grösser ist der finanzielle Handlungs-\nspielraum. Werte bis 4 % sind gut bzw. bis 9 % genügend.  \nDer Kanton Schwyz weist im Jahr 2022 einen Zinsbelastungsanteil von -0.2 % aus. Der Wert und auch der \nMittelwert können als gut bezeichnet werden. Dies vor allem dank dem Tiefzinsniveau, der geringen Verschul-\ndung sowie der zusätzlichen Ausschüttung der Schweizerischen Nationalbank. \n \nKapitaldienstanteil \nBeim Kapitaldienstanteil wird ersichtlich, wie stark die Ertragsseite durch Zinsendienst und Abschreibungen \nbelastet ist. Je höher der Wert, desto höher die Verschuldung (Zinsbelastung) und / oder die Investitionstätigkeit \n(Abschreibungsbedarf). Werte bis 5 % weisen auf eine geringe Belastung hin. Gemäss Richtwert der FDK gilt \neine Kapitaldienstbelastung bis zu 15 % als tragbar.  \nAuch hier kann der Wert des Kantons mit 1.2 % im Jahr 2022 und dem Mittelwert von 2.2 % aufgrund der \ntiefen Verschuldung sowie der tiefen Investitionstätigkeit als sehr geringe Belastung und damit als gut bezeich-\nnet werden.  \n  \n\nFINANZKENNZAHLEN\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 V Mittelwert\n2016–2022\n\nSelbstfinanzierungsgrad   145.4%   462.7%   383.9%   584.6%   488.8%   661.6%   371.3%   71.4%   445.3%\n\nSelbstfinanzierungsanteil   3.2%   10.8%   12.0%   13.1%   9.4%   15.6%   11.7%   3.4%   11.0%\n\nZinsbelastungsanteil   0.0%   0.1%   0.0%   0.0%   0.0%   0.0% -  0.2%   0.0%   0.0%\n\nKapitaldienstanteil   3.3%   2.6%   2.7%   2.4%   1.8%   1.7%   1.2%   2.5%   2.2%\n\nInvestitionsanteil   4.5%   4.4%   4.8%   3.5%   3.0%   3.3%   4.1%   5.1%   3.9%\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) in Fr. 1 000 -  26 995   86 912   210 252   358 288   460 656   664 925   780 500   762 197   362 077\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) pro Einwohner -   175    558   1 332   2 244   2 853   4 071   4 752   4 575   2 234\n\nNettoverschuldungsquotient -  5.7% -  8.6% -  25.3% -  42.1% -  57.5% -  74.0% -  98.5% -  94.2% -  44.6%\n\nSteuerquote   6.0%   5.8%   5.3%   5.3%   5.3%   6.0%   5.0%   5.2%   5.5%\n\n(-) : Nettoschuld; (+) : Nettovermögen; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n8\n\n\n\n2.3 Übersicht Erfolgsrechnung \n \n\n \n  \n\nGESTUFTER ERFOLGSAUSWEIS\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n30 Personalaufwand   233 489   239 227    650   239 877   234 166 -  5 711 -  2.4%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   111 542   117 536    450   117 986   120 486   2 500   2.1%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   26 227   35 040 -   35 040   21 611 -  13 429 -  38.3%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   16 765   6 721 -   6 721   11 296   4 575   68.1%\n\n36 Transferaufwand  1 059 286   971 637   1 650   973 287   951 491 -  21 796 -  2.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   121 583   122 325 -   122 325   124 529   2 204   1.8%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 078   89 844 -   89 844   94 279   4 435   4.9%\n\nBetrieblicher Aufwand  1 662 970  1 582 330   2 750  1 585 080  1 557 858 -  27 222 -  1.7%\n\n40 Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 - -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 203 -  80 472 - -  80 472 -  81 400 -   928 -  1.2%\n\n42 Entgelte -  57 398 -  54 425 - -  54 425 -  57 209 -  2 784 -  5.1%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 671 -  8 221 - -  8 221 -  9 126 -   905 -  11.0%\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   329 - -   329 -   329 -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  570 611 -  508 299 - -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  121 583 -  122 325 - -  122 325 -  124 529 -  2 204 -  1.8%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 078 -  89 844 - -  89 844 -  94 279 -  4 435 -  4.9%\n\nBetrieblicher Ertrag - 1 831 095 - 1 598 215 - - 1 598 215 - 1 648 436 -  50 221 -  3.1%\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -  168 125 -  15 885   2 750 -  13 135 -  90 578 -  77 443 -  589.6%\n\n34 Finanzaufwand   2 844   2 631 -   2 631   3 740   1 109   42.2%\n\n44 Finanzertrag -  50 433 -  46 448 - -  46 448 -  55 120 -  8 672 -  18.7%\n\nErgebnis aus Finanzierung -  47 589 -  43 817 - -  43 817 -  51 380 -  7 563 -  17.3%\n\nOperatives Ergebnis -  215 714 -  59 702   2 750 -  56 952 -  141 958 -  85 006 -  149.3%\n\nAusserordentliches Ergebnis - - - - - -   0.0%\n\n90 Einlage Spezialfinanzierung EK (Aufwand)   19 763   15 530 -   15 530   28 837   13 307   85.7%\n\n91 Entnahme Spezialfinanzierung EK (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -  195 951 -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n2.4 Finanzkennzahlen \nIn der nachfolgenden Tabelle sind die wichtigsten Finanzkennzahlen zur Jahresrechnung 2022, zu den Vorjah-\nren, zum Voranschlag 2023 sowie zum Mittelwert der letzten sieben Jahren ersichtlich.  \n \n\n \n \nSelbstfinanzierungsgrad \nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt an, wie viel Prozent der Nettoinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel \n(finanzierungswirksames Ergebnis) finanziert werden können. Aufgrund der kumulierten Werte über mehrere \nJahre lässt sich erkennen, inwieweit die Investitionen selbst- oder fremdfinanziert sind oder Finanzvermögen \naufgebaut wird. Das langfristige, durchschnittliche Ziel sollte bei 100 % liegen, womit die Nettoinvestitionen \nvollständig aus den Jahresergebnissen finanziert werden.  \nDer Selbstfinanzierungsgrad von 371.3 % im Jahr 2022 zeigt zusammen mit dem Mittelwert von 445.3 %, \ndass die realisierten Investitionen der jeweiligen Jahre mehrfach selber finanziert werden konnten. Diese hohen \nWerte sind eine Folge der Ertragsüberschüsse dieser Jahre und der relativ tiefen Investitionstätigkeit.  \n \nSelbstfinanzierungsanteil \nDer Selbstfinanzierungsanteil sagt aus, welcher Anteil des finanzierungswirksamen Ergebnisses (laufender Er-\ntrag) für die Finanzierung von Investitionen eingesetzt werden kann. \nMit 11.7 % ist der Selbstfinanzierungsanteil positiv und ist gegenüber dem Vorjahreswert um 3.9 Prozent-\npunkte gesunken. Der Mittelwert ergibt einen Selbstfinanzierungsanteil von 11 %. Dies bedeutet, dass der \nKanton Schwyz vom laufenden Ertrag über einen Zehntel für die Finanzierung von Investitionen aufwenden \nkann. Der Wert des Kantons Schwyz ist im Vergleich mit den Richtwerten der Konferenz der Kantonalen Finanz-\ndirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) im Jahr 2022 genügend, ab 10 % wird von einem mittleren Selbst-\nfinanzierungsanteil gesprochen.  \n \nZinsbelastungsanteil \nDiese Kennzahl zeigt die Nettozinsen im Verhältnis zur Ertragsseite. Damit wird ersichtlich, wie stark der Kan-\ntonshaushalt durch den Zinsaufwand belastet ist. Je tiefer der Wert, desto grösser ist der finanzielle Handlungs-\nspielraum. Werte bis 4 % sind gut bzw. bis 9 % genügend.  \nDer Kanton Schwyz weist im Jahr 2022 einen Zinsbelastungsanteil von -0.2 % aus. Der Wert und auch der \nMittelwert können als gut bezeichnet werden. Dies vor allem dank dem Tiefzinsniveau, der geringen Verschul-\ndung sowie der zusätzlichen Ausschüttung der Schweizerischen Nationalbank. \n \nKapitaldienstanteil \nBeim Kapitaldienstanteil wird ersichtlich, wie stark die Ertragsseite durch Zinsendienst und Abschreibungen \nbelastet ist. Je höher der Wert, desto höher die Verschuldung (Zinsbelastung) und / oder die Investitionstätigkeit \n(Abschreibungsbedarf). Werte bis 5 % weisen auf eine geringe Belastung hin. Gemäss Richtwert der FDK gilt \neine Kapitaldienstbelastung bis zu 15 % als tragbar.  \nAuch hier kann der Wert des Kantons mit 1.2 % im Jahr 2022 und dem Mittelwert von 2.2 % aufgrund der \ntiefen Verschuldung sowie der tiefen Investitionstätigkeit als sehr geringe Belastung und damit als gut bezeich-\nnet werden.  \n  \n\nFINANZKENNZAHLEN\n\n2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 V Mittelwert\n2016–2022\n\nSelbstfinanzierungsgrad   145.4%   462.7%   383.9%   584.6%   488.8%   661.6%   371.3%   71.4%   445.3%\n\nSelbstfinanzierungsanteil   3.2%   10.8%   12.0%   13.1%   9.4%   15.6%   11.7%   3.4%   11.0%\n\nZinsbelastungsanteil   0.0%   0.1%   0.0%   0.0%   0.0%   0.0% -  0.2%   0.0%   0.0%\n\nKapitaldienstanteil   3.3%   2.6%   2.7%   2.4%   1.8%   1.7%   1.2%   2.5%   2.2%\n\nInvestitionsanteil   4.5%   4.4%   4.8%   3.5%   3.0%   3.3%   4.1%   5.1%   3.9%\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) in Fr. 1 000 -  26 995   86 912   210 252   358 288   460 656   664 925   780 500   762 197   362 077\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) pro Einwohner -   175    558   1 332   2 244   2 853   4 071   4 752   4 575   2 234\n\nNettoverschuldungsquotient -  5.7% -  8.6% -  25.3% -  42.1% -  57.5% -  74.0% -  98.5% -  94.2% -  44.6%\n\nSteuerquote   6.0%   5.8%   5.3%   5.3%   5.3%   6.0%   5.0%   5.2%   5.5%\n\n(-) : Nettoschuld; (+) : Nettovermögen; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n9\n\n\n\nInvestitionsanteil \nDie Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zu den Gesamtausgaben. Richtwerte \nzwischen 10 % bis 20 % gelten als eine mittlere Investitionstätigkeit. Eine sinnvolle Beurteilung erstreckt sich \nüber mehrere Jahre und ist im Zusammenhang mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu betrachten.  \nDer Investitionsanteil im Jahr 2022 von 4.1 % sowie der Mittelwert von 3.9 % weisen auf eine weiterhin tiefe \nInvestitionstätigkeit hin.  \n \nNettoschuld oder Nettovermögen (pro Einwohner) \nDie Nettoschuld oder das Nettovermögen gibt die Differenz zwischen dem realisierbaren Finanzvermögen und \ndem Fremdkapital an. Bei einem positiven Wert besteht ein Nettovermögen.  \nDas Nettovermögen ist aufgrund des Finanzierungsüberschusses von 115.6 Mio. Franken im Berichtsjahr auf \n780.5 Mio. Franken angestiegen. Das gleiche Bild zeigt sich in der Folge beim Nettovermögen pro Einwohner. \n \nNettoverschuldungsquotient \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen \nPersonen erforderlich wäre, um allfällig vorhandene Nettoschulden abzutragen. \nAufgrund des Nettovermögens Ende 2022 ist der Wert des Kantons Schwyz mit -98.5 % negativ. Das heisst, \nes sind keine Nettoschulden abzutragen. Bereits per Ende 2021 betrug der Wert sehr gute -74.0 %.  \n \nSteuerquote \nDie Steuerquote vergleicht das Steueraufkommen (Fiskalertrag) im Verhältnis zum Volkseinkommen des Kan-\ntons. Der Wert 2022 für den Kanton Schwyz liegt im Vergleich mit den Vorjahreswerten tiefer auf 5 %. Der \nMittelwert beträgt 5.5 %. \n \n \n  \n\n3. Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung \n\n3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten  \nDie Erfolgsrechnung 2022 weist einen Ertragsüberschuss von 113.1 Mio. Franken aus. Nach Berücksichtigung \nder für das Jahr 2022 bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 2.8 Mio. Fran-\nken schliesst die Jahresrechnung 2022 um 71.7 Mio. Franken besser ab als budgetiert. \n \n\n \n \nDie Einlage in die Spezialfinanzierung des Eigenkapitals beläuft sich auf 28.8 Mio. Franken und betrifft das \nStrassenwesen. Details zur Finanzierung Strassenwesen sind im Kapitel 3.8 zu finden.  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT ERFOLGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nErfolgsrechnung\n     Total Aufwand  1 665 814  1 584 961   2 750  1 587 711  1 561 598 -  26 113 -  1.6%\n     Total Ertrag   - 1 881 528 - 1 644 663 - - 1 644 663 - 1 703 556 -  58 893 -  3.6%\n\n     Operatives Ergebnis -  215 714 -  59 702   2 750 -  56 952 -  141 958 -  85 006 -  149.3%\n\n     Einlage Spezialfinanzierung Eigenkapital (Aufwand)   19 763   15 530 -   15 530   28 837   13 307   85.7%\n     Entnahme Spezialfinanzierung Eigenkapital (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n     Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  195 951 -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n3 Aufwand 1 665 814 1 584 961  2 750 1 587 711  1 561 598 - 26 113 -  1.6%\n\n30 Personalaufwand  233 489  239 227   650  239 877   234 166 - 5 711 -  2.4%\n\n300 Behörden, Kommissionen und Richter  3 941  4 193 -  4 193   4 023 -  170 -  4.1%\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals  147 609  149 163 -  149 163   146 303 - 2 860 -  1.9%\n\n302 Löhne der Lehrpersonen  36 245  37 995   200  38 195   37 686 -  509 -  1.3%\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte  2 381  2 092 -  2 092   2 021 -  71 -  3.4%\n\n304 Zulagen  4 052  4 192 -  4 192   4 024 -  168 -  4.0%\n\n305 Arbeitgeberbeiträge  34 454  36 187   450  36 637   35 105 - 1 532 -  4.2%\n\n306 Arbeitgeberleistungen  1 760  1 726 -  1 726   1 615 -  111 -  6.4%\n\n309 Übriger Personalaufwand  3 047  3 679 -  3 679   3 389 -  290 -  7.9%--\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand  111 542  117 536   450  117 986   120 486  2 500   2.1%\n\n310 Material- und Warenaufwand  4 917  5 982 -  5 982   5 321 -  661 -  11.0%\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen  8 593  10 425   50  10 475   9 010 - 1 465 -  14.0%\n\n312 Ver- / Entsorgung Liegenschaften Verwaltungsvermögen  2 489  2 603   100  2 703   2 742   39   1.4%\n\n313 Dienstleistungen und Honorare  43 705  44 379   300  44 679   48 870  4 191   9.4%\n\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt  22 823  23 101 -  23 101   22 732 -  369 -  1.6%\n\n315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen  12 025  13 954 -  13 954   13 044 -  910 -  6.5%\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, Benützungsgebühren  7 963  8 203 -  8 203   7 895 -  308 -  3.8%\n\n317 Spesenentschädigungen  2 741  3 483 -  3 483   3 127 -  356 -  10.2%\n\n318 Wertberichtigungen auf Forderungen  3 112  2 131 -  2 131   4 561  2 430   114.0%\n\n319 Übriger Betriebsaufwand  3 174  3 275 -  3 275   3 184 -  91 -  2.8%--\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen  26 227  35 040 -  35 040   21 611 - 13 429 -  38.3%\n\n330 Abschreibungen Sachanlagen VV  26 227  35 040 -  35 040   21 611 - 13 429 -  38.3%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n10\n\n\n\nInvestitionsanteil \nDie Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zu den Gesamtausgaben. Richtwerte \nzwischen 10 % bis 20 % gelten als eine mittlere Investitionstätigkeit. Eine sinnvolle Beurteilung erstreckt sich \nüber mehrere Jahre und ist im Zusammenhang mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu betrachten.  \nDer Investitionsanteil im Jahr 2022 von 4.1 % sowie der Mittelwert von 3.9 % weisen auf eine weiterhin tiefe \nInvestitionstätigkeit hin.  \n \nNettoschuld oder Nettovermögen (pro Einwohner) \nDie Nettoschuld oder das Nettovermögen gibt die Differenz zwischen dem realisierbaren Finanzvermögen und \ndem Fremdkapital an. Bei einem positiven Wert besteht ein Nettovermögen.  \nDas Nettovermögen ist aufgrund des Finanzierungsüberschusses von 115.6 Mio. Franken im Berichtsjahr auf \n780.5 Mio. Franken angestiegen. Das gleiche Bild zeigt sich in der Folge beim Nettovermögen pro Einwohner. \n \nNettoverschuldungsquotient \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen \nPersonen erforderlich wäre, um allfällig vorhandene Nettoschulden abzutragen. \nAufgrund des Nettovermögens Ende 2022 ist der Wert des Kantons Schwyz mit -98.5 % negativ. Das heisst, \nes sind keine Nettoschulden abzutragen. Bereits per Ende 2021 betrug der Wert sehr gute -74.0 %.  \n \nSteuerquote \nDie Steuerquote vergleicht das Steueraufkommen (Fiskalertrag) im Verhältnis zum Volkseinkommen des Kan-\ntons. Der Wert 2022 für den Kanton Schwyz liegt im Vergleich mit den Vorjahreswerten tiefer auf 5 %. Der \nMittelwert beträgt 5.5 %. \n \n \n  \n\n3. Erfolgsrechnung und Investitionsrechnung \n\n3.1 Erfolgsrechnung nach Kostenarten  \nDie Erfolgsrechnung 2022 weist einen Ertragsüberschuss von 113.1 Mio. Franken aus. Nach Berücksichtigung \nder für das Jahr 2022 bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen im Umfang von 2.8 Mio. Fran-\nken schliesst die Jahresrechnung 2022 um 71.7 Mio. Franken besser ab als budgetiert. \n \n\n \n \nDie Einlage in die Spezialfinanzierung des Eigenkapitals beläuft sich auf 28.8 Mio. Franken und betrifft das \nStrassenwesen. Details zur Finanzierung Strassenwesen sind im Kapitel 3.8 zu finden.  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT ERFOLGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nErfolgsrechnung\n     Total Aufwand  1 665 814  1 584 961   2 750  1 587 711  1 561 598 -  26 113 -  1.6%\n     Total Ertrag   - 1 881 528 - 1 644 663 - - 1 644 663 - 1 703 556 -  58 893 -  3.6%\n\n     Operatives Ergebnis -  215 714 -  59 702   2 750 -  56 952 -  141 958 -  85 006 -  149.3%\n\n     Einlage Spezialfinanzierung Eigenkapital (Aufwand)   19 763   15 530 -   15 530   28 837   13 307   85.7%\n     Entnahme Spezialfinanzierung Eigenkapital (Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n     Aufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  195 951 -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – AUFWAND\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n3 Aufwand 1 665 814 1 584 961  2 750 1 587 711  1 561 598 - 26 113 -  1.6%\n\n30 Personalaufwand  233 489  239 227   650  239 877   234 166 - 5 711 -  2.4%\n\n300 Behörden, Kommissionen und Richter  3 941  4 193 -  4 193   4 023 -  170 -  4.1%\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals  147 609  149 163 -  149 163   146 303 - 2 860 -  1.9%\n\n302 Löhne der Lehrpersonen  36 245  37 995   200  38 195   37 686 -  509 -  1.3%\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte  2 381  2 092 -  2 092   2 021 -  71 -  3.4%\n\n304 Zulagen  4 052  4 192 -  4 192   4 024 -  168 -  4.0%\n\n305 Arbeitgeberbeiträge  34 454  36 187   450  36 637   35 105 - 1 532 -  4.2%\n\n306 Arbeitgeberleistungen  1 760  1 726 -  1 726   1 615 -  111 -  6.4%\n\n309 Übriger Personalaufwand  3 047  3 679 -  3 679   3 389 -  290 -  7.9%--\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand  111 542  117 536   450  117 986   120 486  2 500   2.1%\n\n310 Material- und Warenaufwand  4 917  5 982 -  5 982   5 321 -  661 -  11.0%\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen  8 593  10 425   50  10 475   9 010 - 1 465 -  14.0%\n\n312 Ver- / Entsorgung Liegenschaften Verwaltungsvermögen  2 489  2 603   100  2 703   2 742   39   1.4%\n\n313 Dienstleistungen und Honorare  43 705  44 379   300  44 679   48 870  4 191   9.4%\n\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt  22 823  23 101 -  23 101   22 732 -  369 -  1.6%\n\n315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen  12 025  13 954 -  13 954   13 044 -  910 -  6.5%\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, Benützungsgebühren  7 963  8 203 -  8 203   7 895 -  308 -  3.8%\n\n317 Spesenentschädigungen  2 741  3 483 -  3 483   3 127 -  356 -  10.2%\n\n318 Wertberichtigungen auf Forderungen  3 112  2 131 -  2 131   4 561  2 430   114.0%\n\n319 Übriger Betriebsaufwand  3 174  3 275 -  3 275   3 184 -  91 -  2.8%--\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen  26 227  35 040 -  35 040   21 611 - 13 429 -  38.3%\n\n330 Abschreibungen Sachanlagen VV  26 227  35 040 -  35 040   21 611 - 13 429 -  38.3%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n11\n\n\n\nARTENGLIEDERUNG - AUFWAND (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n34 Finanzaufwand  2 844  2 631 -  2 631   3 740  1 109   42.2%\n\n340 Zinsaufwand   616   540 -   540    362 -  178 -  33.0%\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und Verwaltungskosten   296   306 -   306    334   28   9.2%\n\n344 Wertberichtigungen Anlagen FV - - - -   1 337  1 337 100.0%\n\n349 Übriger Finanzaufwand  1 932  1 785 -  1 785   1 707 -  78 -  4.4%--\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen  16 765  6 721 -  6 721   11 296  4 575   68.1%\n\n350 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen Fremdkapital  16 765  6 721 -  6 721   11 296  4 575   68.1%--\n\n36 Transferaufwand 1 059 286  971 637  1 650  973 287   951 491 - 21 796 -  2.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte  43 939  19 057 -  19 057   42 391  23 334   122.4%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen  11 142  11 035 -  11 035   11 039   4   0.0%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich  273 090  277 872 -  277 872   277 872 -   0.0%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte  713 026  608 011  1 650  609 661   590 654 - 19 007 -  3.1%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV  2 500 - - - -  1 230 - 1 230 -100.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen / Grundkapitalien - - - -    5   5 100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge  15 589  55 662 -  55 662   30 760 - 24 902 -  44.7%--\n\n37 Durchlaufende Beiträge  121 583  122 325 -  122 325   124 529  2 204   1.8%\n\n370 Durchlaufende Beiträge  117 523  117 369 -  117 369   120 463  3 094   2.6%\n\n371 Durchlaufende Investitionsbeiträge  4 060  4 956 -  4 956   4 066 -  890 -  18.0%--\n\n39 Interne Verrechnungen  94 078  89 844 -  89 844   94 279  4 435   4.9%\n\n390 Verrechnungen Material- und Warenbezüge   14   22 -   22    9 -  13 -  59.1%\n\n391 Verrechnungen Dienstleistungen  61 835  63 974 -  63 974   63 937 -  37 -  0.1%\n\n392 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten  1 515  1 382 -  1 382   1 507   125   9.0%\n\n393 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten  1 318  1 197 -  1 197   1 412   215   18.0%\n\n398 Übertragungen  2 000  2 000 -  2 000   2 000 -   0.0%\n\n399 Übrige interne Verrechnungen  27 396  21 269 -  21 269   25 414  4 145   19.5%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)  \n  \n\n \n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n4 Ertrag - 1 881 528 - 1 644 663 - - 1 644 663 - 1 703 556 -  58 893 -  3.6%\n\n40 Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 - -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen - 642 261 - 505 400 - - 505 400 -  543 877 -  38 477 -  7.6%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen - 96 877 - 87 600 - - 87 600 -  93 421 -  5 821 -  6.6%\n\n402 Übrige direkte Steuern - 108 925 - 89 700 - - 89 700 -  103 492 -  13 792 -  15.4%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern - 50 159 - 51 600 - - 51 600 -  51 700 -   100 -  0.2%--\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 203 -  80 472 - -  80 472 -  81 400 -   928 -  1.2%\n\n410 Regalien - 1 131 - 1 010 - - 1 010 -  1 010 -   0.0%\n\n411 Schweizerische Nationalbank - 74 550 - 74 500 - - 74 500 -  74 700 -   200 -  0.3%\n\n412 Konzessionen - 5 522 - 4 962 - - 4 962 -  5 690 -   728 -  14.7%--\n\n42 Entgelte -  57 398 -  54 425 - -  54 425 -  57 209 -  2 784 -  5.1%\n\n420 Ersatzabgaben -  864 - 1 045 - - 1 045 -  1 076 -   31 -  3.0%\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen - 23 214 - 20 732 - - 20 732 -  19 732   1 000   4.8%\n\n422 Spital- und Heimtaxen, Kostgelder -  1 -  2 - -  2 -   1    1   50.0%\n\n423 Schul- und Kursgelder - 6 907 - 7 084 - - 7 084 -  6 831    253   3.6%\n\n424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen - 2 413 - 2 687 - - 2 687 -  2 737 -   50 -  1.9%\n\n425 Erlös aus Verkäufen - 2 368 - 2 231 - - 2 231 -  2 284 -   53 -  2.4%\n\n426 Rückerstattungen - 10 728 - 8 375 - - 8 375 -  13 378 -  5 003 -  59.7%\n\n427 Bussen - 10 891 - 12 247 - - 12 247 -  11 139   1 108   9.0%\n\n429 Übrige Entgelte -  12 -  22 - -  22 -   31 -   9 -  40.9%--\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 671 -  8 221 - -  8 221 -  9 126 -   905 -  11.0%\n\n430 Verschiedene betriebliche Erträge -  674 -  917 - -  917 -   940 -   23 -  2.5%\n\n439 Übriger Ertrag - 6 997 - 7 304 - - 7 304 -  8 186 -   882 -  12.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n12\n\n\n\nARTENGLIEDERUNG - AUFWAND (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n34 Finanzaufwand  2 844  2 631 -  2 631   3 740  1 109   42.2%\n\n340 Zinsaufwand   616   540 -   540    362 -  178 -  33.0%\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und Verwaltungskosten   296   306 -   306    334   28   9.2%\n\n344 Wertberichtigungen Anlagen FV - - - -   1 337  1 337 100.0%\n\n349 Übriger Finanzaufwand  1 932  1 785 -  1 785   1 707 -  78 -  4.4%--\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen  16 765  6 721 -  6 721   11 296  4 575   68.1%\n\n350 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen Fremdkapital  16 765  6 721 -  6 721   11 296  4 575   68.1%--\n\n36 Transferaufwand 1 059 286  971 637  1 650  973 287   951 491 - 21 796 -  2.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte  43 939  19 057 -  19 057   42 391  23 334   122.4%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen  11 142  11 035 -  11 035   11 039   4   0.0%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich  273 090  277 872 -  277 872   277 872 -   0.0%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte  713 026  608 011  1 650  609 661   590 654 - 19 007 -  3.1%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV  2 500 - - - -  1 230 - 1 230 -100.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen / Grundkapitalien - - - -    5   5 100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge  15 589  55 662 -  55 662   30 760 - 24 902 -  44.7%--\n\n37 Durchlaufende Beiträge  121 583  122 325 -  122 325   124 529  2 204   1.8%\n\n370 Durchlaufende Beiträge  117 523  117 369 -  117 369   120 463  3 094   2.6%\n\n371 Durchlaufende Investitionsbeiträge  4 060  4 956 -  4 956   4 066 -  890 -  18.0%--\n\n39 Interne Verrechnungen  94 078  89 844 -  89 844   94 279  4 435   4.9%\n\n390 Verrechnungen Material- und Warenbezüge   14   22 -   22    9 -  13 -  59.1%\n\n391 Verrechnungen Dienstleistungen  61 835  63 974 -  63 974   63 937 -  37 -  0.1%\n\n392 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten  1 515  1 382 -  1 382   1 507   125   9.0%\n\n393 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten  1 318  1 197 -  1 197   1 412   215   18.0%\n\n398 Übertragungen  2 000  2 000 -  2 000   2 000 -   0.0%\n\n399 Übrige interne Verrechnungen  27 396  21 269 -  21 269   25 414  4 145   19.5%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)  \n  \n\n \n \n  \n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n4 Ertrag - 1 881 528 - 1 644 663 - - 1 644 663 - 1 703 556 -  58 893 -  3.6%\n\n40 Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 - -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen - 642 261 - 505 400 - - 505 400 -  543 877 -  38 477 -  7.6%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen - 96 877 - 87 600 - - 87 600 -  93 421 -  5 821 -  6.6%\n\n402 Übrige direkte Steuern - 108 925 - 89 700 - - 89 700 -  103 492 -  13 792 -  15.4%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern - 50 159 - 51 600 - - 51 600 -  51 700 -   100 -  0.2%--\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 203 -  80 472 - -  80 472 -  81 400 -   928 -  1.2%\n\n410 Regalien - 1 131 - 1 010 - - 1 010 -  1 010 -   0.0%\n\n411 Schweizerische Nationalbank - 74 550 - 74 500 - - 74 500 -  74 700 -   200 -  0.3%\n\n412 Konzessionen - 5 522 - 4 962 - - 4 962 -  5 690 -   728 -  14.7%--\n\n42 Entgelte -  57 398 -  54 425 - -  54 425 -  57 209 -  2 784 -  5.1%\n\n420 Ersatzabgaben -  864 - 1 045 - - 1 045 -  1 076 -   31 -  3.0%\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen - 23 214 - 20 732 - - 20 732 -  19 732   1 000   4.8%\n\n422 Spital- und Heimtaxen, Kostgelder -  1 -  2 - -  2 -   1    1   50.0%\n\n423 Schul- und Kursgelder - 6 907 - 7 084 - - 7 084 -  6 831    253   3.6%\n\n424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen - 2 413 - 2 687 - - 2 687 -  2 737 -   50 -  1.9%\n\n425 Erlös aus Verkäufen - 2 368 - 2 231 - - 2 231 -  2 284 -   53 -  2.4%\n\n426 Rückerstattungen - 10 728 - 8 375 - - 8 375 -  13 378 -  5 003 -  59.7%\n\n427 Bussen - 10 891 - 12 247 - - 12 247 -  11 139   1 108   9.0%\n\n429 Übrige Entgelte -  12 -  22 - -  22 -   31 -   9 -  40.9%--\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 671 -  8 221 - -  8 221 -  9 126 -   905 -  11.0%\n\n430 Verschiedene betriebliche Erträge -  674 -  917 - -  917 -   940 -   23 -  2.5%\n\n439 Übriger Ertrag - 6 997 - 7 304 - - 7 304 -  8 186 -   882 -  12.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n13\n\n\n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n44 Finanzertrag -  50 433 -  46 448 - -  46 448 -  55 120 -  8 672 -  18.7%\n\n440 Zinsertrag -  531 -  700 - -  700 -  3 179 -  2 479 -  354.1%\n\n441 Realisierte Gewinne FV -  277 -  10 - -  10 -   457 -   447 -  4470.0%\n\n443 Liegenschaftenertrag FV -  859 -  816 - -  816 -   930 -   114 -  14.0%\n\n444 Wertberichtigungen Anlagen FV -  42 - - - -  4 300 -  4 300 -100.0%\n\n445 Finanzertrag aus Darlehen und Beteiligungen VV -  80 -  110 - -  110 -   216 -   106 -  96.4%\n\n446 Finanzertrag von öffentlichen Unternehmungen - 47 068 - 44 006 - - 44 006 -  44 664 -   658 -  1.5%\n\n447 Liegenschaftenertrag VV -  763 -  806 - -  806 -   749    57   7.1%\n\n449 Übriger Finanzertrag -  813 - - - -   625 -   625 -100.0%--\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   329 - -   329 -   329 -   0.0%\n\n450 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierung Fremdkapital -  329 -  329 - -  329 -   329 -   0.0%--\n\n46 Transferertrag -  570 611 -  508 299 - -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten - 250 602 - 248 928 - - 248 928 -  236 084   12 844   5.2%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - 124 363 - 38 931 - - 38 931 -  48 018 -  9 087 -  23.3%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich - 58 763 - 56 388 - - 56 388 -  56 388 -   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten - 136 830 - 163 952 - - 163 952 -  148 430   15 522   9.5%\n\n469 Übriger Transferertrag -  53 -  100 - -  100 -   154 -   54 -  54.0%--\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  121 583 -  122 325 - -  122 325 -  124 529 -  2 204 -  1.8%\n\n470 Durchlaufende Beiträge - 117 523 - 117 369 - - 117 369 -  120 463 -  3 094 -  2.6%\n\n471 Durchlaufende Investitionsbeiträge - 4 060 - 4 956 - - 4 956 -  4 066    890   18.0%--\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 078 -  89 844 - -  89 844 -  94 279 -  4 435 -  4.9%\n\n490 Verrechnungen Material- und Warenbezüge -  14 -  22 - -  22 -   9    13   59.1%\n\n491 Verrechnungen Dienstleistungen - 12 825 - 13 515 - - 13 515 -  13 608 -   93 -  0.7%\n\n492 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten - 1 515 - 1 382 - - 1 382 -  1 507 -   125 -  9.0%\n\n493 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten - 1 249 - 1 137 - - 1 137 -  1 349 -   212 -  18.6%\n\n498 Übertragungen - 51 079 - 52 519 - - 52 519 -  52 392    127   0.2%\n\n499 Übrige interne Verrechnungen - 27 396 - 21 269 - - 21 269 -  25 414 -  4 145 -  19.5%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)  \n  \n\n3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung  \nDer Aufwand der Erfolgsrechnung ist 26.1 Mio. Franken oder 1.6 % tiefer als budgetiert, was vorwiegend auf \ndie tieferen Abschreibungen, die niedrigeren Bruttoinvestitionsbeiträge N4 Neue Axenstrasse sowie die gerin-\ngeren Beiträge an die Spitäler zurückzuführen ist.  \nGegenüber dem Aufwand der Jahresrechnung 2021 mit 1665.8 Mio. Franken ergab sich eine Verminderung \num 104.2 Mio. Franken oder 6.3 %. Mit 60.9 % (63.6 %) stellt der Transferaufwand die grösste Aufwandpo-\nsition dar. Mit einem Anteil von 15.0 % (14.0 %) liegt der Personalaufwand an zweiter Stelle. \n \n\n \n \nPersonalaufwand (30)  \n \nDer Aufwand im Personalbereich liegt 5.7 Mio. Franken oder 2.4 % unter dem Voranschlag inklusive der bewil-\nligten Kreditüberschreitungen, was insbesondere auf tiefere Lohnkosten inklusive Arbeitgeberbeiträge zurück-\nzuführen ist. 15.9 Vollzeitstellen wurden entgegen der Planung 2022 im Jahresmittelwert nicht besetzt (vgl. \nKapitel 4.1). Die Kreditüberschreitungen wurden aufgrund höherer Unfallversicherungsprämien beim Personal-\namt und der Lehrerbesoldung zur Führung einer zusätzlichen Klasse in der Kantonsschule Ausserschwyz not-\nwendig.  \n \nSach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n \nDie Überschreitung von 2.5 Mio. Franken oder 2.1 % zum Voranschlag inklusive der bewilligten Kreditüber-\nschreitungen begründet sich hauptsächlich in einem höheren Aufwand für Dienstleistungen und Honorare von \n4.2 Mio. Franken, wovon für die Bekämpfung der Corona-Pandemie 4.6 Mio. Franken und für Personen in \nObhut (Asylwesen) 3.4 Mio. Franken zusätzlich eingesetzt wurden. Demgegenüber ergaben sich tiefere sonstige \nDienstleistungen und Honorare von 3.9 Mio. Franken. Ebenfalls ergab sich eine Überschreitung durch höhere \nWertberichtigungen auf Forderungen von 2.4 Mio. Franken. Tiefere Aufwände erfolgten zudem infolge geringe-\nrer Anschaffungen im Bereich Software von 1.1 Mio. Franken sowie diverser anderer Unterschreitungen ver-\nschiedener Positionen von insgesamt 2.8 Mio. Franken. \n \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n \nMit einer tiefer als geplanten Investitionstätigkeit resultieren insbesondere die Abschreibungen bei den Tief-\nbauten (Spezialfinanzierung Strassenwesen) um 12.4 Mio. Franken und bei den Hochbauten um 1.8 Mio. Fran-\nken unter dem Voranschlagswert. \n \nFinanzaufwand (34) \n \nDer Finanzaufwand liegt 1.1 Mio. Franken oder 42.2 % über dem Voranschlag. Dieser Mehraufwand ergibt sich \nüberwiegend aufgrund nicht budgetierter Wertberichtigungen auf Finanz- und Sachanlagen des Finanzvermö-\ngens von rund 1.3 Mio. Franken. Demgegenüber stehen tiefere Steuerskonti und geringere Rückerstattungszin-\nsen auf den Steuerabrechnungen von je rund 0.2 Mio. Franken. Vor dem Hintergrund der soliden Finanzlage \ndes Staatshaushalts war keine zusätzliche Fremdfinanzierung notwendig, jedoch wurden analog zum Vorjahr im \nUmfang von 0.4 Mio. Franken Negativzinsen belastet.  \n  \n\nÜBERSICHT AUFWAND \n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\nTotal Aufwand  1 665 814  1 584 961   2 750  1 587 711  1 561 598 -  26 113 -  1.6%\n\n30 Personalaufwand   233 489   239 227    650   239 877   234 166 -  5 711 -  2.4%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   111 542   117 536    450   117 986   120 486   2 500   2.1%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   26 227   35 040 -   35 040   21 611 -  13 429 -  38.3%\n\n34 Finanzaufwand   2 844   2 631 -   2 631   3 740   1 109   42.2%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   16 765   6 721 -   6 721   11 296   4 575   68.1%\n\n36 Transferaufwand  1 059 286   971 637   1 650   973 287   951 491 -  21 796 -  2.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   121 583   122 325 -   122 325   124 529   2 204   1.8%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 078   89 844 -   89 844   94 279   4 435   4.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\n14\n\n\n\nARTENGLIEDERUNG – ERTRAG (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n44 Finanzertrag -  50 433 -  46 448 - -  46 448 -  55 120 -  8 672 -  18.7%\n\n440 Zinsertrag -  531 -  700 - -  700 -  3 179 -  2 479 -  354.1%\n\n441 Realisierte Gewinne FV -  277 -  10 - -  10 -   457 -   447 -  4470.0%\n\n443 Liegenschaftenertrag FV -  859 -  816 - -  816 -   930 -   114 -  14.0%\n\n444 Wertberichtigungen Anlagen FV -  42 - - - -  4 300 -  4 300 -100.0%\n\n445 Finanzertrag aus Darlehen und Beteiligungen VV -  80 -  110 - -  110 -   216 -   106 -  96.4%\n\n446 Finanzertrag von öffentlichen Unternehmungen - 47 068 - 44 006 - - 44 006 -  44 664 -   658 -  1.5%\n\n447 Liegenschaftenertrag VV -  763 -  806 - -  806 -   749    57   7.1%\n\n449 Übriger Finanzertrag -  813 - - - -   625 -   625 -100.0%--\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   329 - -   329 -   329 -   0.0%\n\n450 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierung Fremdkapital -  329 -  329 - -  329 -   329 -   0.0%--\n\n46 Transferertrag -  570 611 -  508 299 - -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten - 250 602 - 248 928 - - 248 928 -  236 084   12 844   5.2%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - 124 363 - 38 931 - - 38 931 -  48 018 -  9 087 -  23.3%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich - 58 763 - 56 388 - - 56 388 -  56 388 -   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten - 136 830 - 163 952 - - 163 952 -  148 430   15 522   9.5%\n\n469 Übriger Transferertrag -  53 -  100 - -  100 -   154 -   54 -  54.0%--\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  121 583 -  122 325 - -  122 325 -  124 529 -  2 204 -  1.8%\n\n470 Durchlaufende Beiträge - 117 523 - 117 369 - - 117 369 -  120 463 -  3 094 -  2.6%\n\n471 Durchlaufende Investitionsbeiträge - 4 060 - 4 956 - - 4 956 -  4 066    890   18.0%--\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 078 -  89 844 - -  89 844 -  94 279 -  4 435 -  4.9%\n\n490 Verrechnungen Material- und Warenbezüge -  14 -  22 - -  22 -   9    13   59.1%\n\n491 Verrechnungen Dienstleistungen - 12 825 - 13 515 - - 13 515 -  13 608 -   93 -  0.7%\n\n492 Verrechnungen Pacht, Mieten, Benützungskosten - 1 515 - 1 382 - - 1 382 -  1 507 -   125 -  9.0%\n\n493 Verrechnungen Betriebs- und Verwaltungskosten - 1 249 - 1 137 - - 1 137 -  1 349 -   212 -  18.6%\n\n498 Übertragungen - 51 079 - 52 519 - - 52 519 -  52 392    127   0.2%\n\n499 Übrige interne Verrechnungen - 27 396 - 21 269 - - 21 269 -  25 414 -  4 145 -  19.5%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)  \n  \n\n3.2 Erläuterungen zum Aufwand der Erfolgsrechnung  \nDer Aufwand der Erfolgsrechnung ist 26.1 Mio. Franken oder 1.6 % tiefer als budgetiert, was vorwiegend auf \ndie tieferen Abschreibungen, die niedrigeren Bruttoinvestitionsbeiträge N4 Neue Axenstrasse sowie die gerin-\ngeren Beiträge an die Spitäler zurückzuführen ist.  \nGegenüber dem Aufwand der Jahresrechnung 2021 mit 1665.8 Mio. Franken ergab sich eine Verminderung \num 104.2 Mio. Franken oder 6.3 %. Mit 60.9 % (63.6 %) stellt der Transferaufwand die grösste Aufwandpo-\nsition dar. Mit einem Anteil von 15.0 % (14.0 %) liegt der Personalaufwand an zweiter Stelle. \n \n\n \n \nPersonalaufwand (30)  \n \nDer Aufwand im Personalbereich liegt 5.7 Mio. Franken oder 2.4 % unter dem Voranschlag inklusive der bewil-\nligten Kreditüberschreitungen, was insbesondere auf tiefere Lohnkosten inklusive Arbeitgeberbeiträge zurück-\nzuführen ist. 15.9 Vollzeitstellen wurden entgegen der Planung 2022 im Jahresmittelwert nicht besetzt (vgl. \nKapitel 4.1). Die Kreditüberschreitungen wurden aufgrund höherer Unfallversicherungsprämien beim Personal-\namt und der Lehrerbesoldung zur Führung einer zusätzlichen Klasse in der Kantonsschule Ausserschwyz not-\nwendig.  \n \nSach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n \nDie Überschreitung von 2.5 Mio. Franken oder 2.1 % zum Voranschlag inklusive der bewilligten Kreditüber-\nschreitungen begründet sich hauptsächlich in einem höheren Aufwand für Dienstleistungen und Honorare von \n4.2 Mio. Franken, wovon für die Bekämpfung der Corona-Pandemie 4.6 Mio. Franken und für Personen in \nObhut (Asylwesen) 3.4 Mio. Franken zusätzlich eingesetzt wurden. Demgegenüber ergaben sich tiefere sonstige \nDienstleistungen und Honorare von 3.9 Mio. Franken. Ebenfalls ergab sich eine Überschreitung durch höhere \nWertberichtigungen auf Forderungen von 2.4 Mio. Franken. Tiefere Aufwände erfolgten zudem infolge geringe-\nrer Anschaffungen im Bereich Software von 1.1 Mio. Franken sowie diverser anderer Unterschreitungen ver-\nschiedener Positionen von insgesamt 2.8 Mio. Franken. \n \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n \nMit einer tiefer als geplanten Investitionstätigkeit resultieren insbesondere die Abschreibungen bei den Tief-\nbauten (Spezialfinanzierung Strassenwesen) um 12.4 Mio. Franken und bei den Hochbauten um 1.8 Mio. Fran-\nken unter dem Voranschlagswert. \n \nFinanzaufwand (34) \n \nDer Finanzaufwand liegt 1.1 Mio. Franken oder 42.2 % über dem Voranschlag. Dieser Mehraufwand ergibt sich \nüberwiegend aufgrund nicht budgetierter Wertberichtigungen auf Finanz- und Sachanlagen des Finanzvermö-\ngens von rund 1.3 Mio. Franken. Demgegenüber stehen tiefere Steuerskonti und geringere Rückerstattungszin-\nsen auf den Steuerabrechnungen von je rund 0.2 Mio. Franken. Vor dem Hintergrund der soliden Finanzlage \ndes Staatshaushalts war keine zusätzliche Fremdfinanzierung notwendig, jedoch wurden analog zum Vorjahr im \nUmfang von 0.4 Mio. Franken Negativzinsen belastet.  \n  \n\nÜBERSICHT AUFWAND \n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\nTotal Aufwand  1 665 814  1 584 961   2 750  1 587 711  1 561 598 -  26 113 -  1.6%\n\n30 Personalaufwand   233 489   239 227    650   239 877   234 166 -  5 711 -  2.4%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   111 542   117 536    450   117 986   120 486   2 500   2.1%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   26 227   35 040 -   35 040   21 611 -  13 429 -  38.3%\n\n34 Finanzaufwand   2 844   2 631 -   2 631   3 740   1 109   42.2%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   16 765   6 721 -   6 721   11 296   4 575   68.1%\n\n36 Transferaufwand  1 059 286   971 637   1 650   973 287   951 491 -  21 796 -  2.2%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   121 583   122 325 -   122 325   124 529   2 204   1.8%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 078   89 844 -   89 844   94 279   4 435   4.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\n15\n\n\n\nEinlagen Fonds und Spezialfinanzierungen (35)\n\nDie Abweichung von 4.6 Mio. Franken oder 68.1 % zum Voranschlag begründet sich hauptsächlich in der\nMehreinlage in die Spezialfinanzierung des innerkantonalen Finanzausgleiches der Bezirke und Gemeinden\naufgrund höherer Einnahmen aus den Grundstücksgewinnsteuern. Insgesamt konnten 10.4 Mio. Franken in\ndiese Spezialfinanzierung eingelegt werden. Daneben wurden 0.9 Mio. Franken in die Spezialfinanzierung Zi-\nvilschutz eingelegt.\n\nTransferaufwand (36)\n\nDer Transferaufwand fällt um 21.8 Mio. Franken oder 2.2 % tiefer aus als im Voranschlag inklusive der bewil-\nligten Kreditüberschreitungen vorgesehen. Dies ist insbesondere auf weniger geleistete nicht aktivierte Investi-\ntionsbeiträge, tiefere Beiträge an Gemeinwesen und Dritte sowie auf höhere Ertragsanteile an Dritte zurückzu-\nführen.\n\nÜBERSICHT TRANSFERAUFWAND\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V *\nDiff. %\n\nTotal Transferaufwand  1 059 286   971 637   1 650   973 287   951 491 -  21 796 -  2.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte   43 939   19 057 -   19 057   42 391   23 334   122.4%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen   11 142   11 035 -   11 035   11 039    4   0.0%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich   273 090   277 872 -   277 872   277 872 -   0.0%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte   713 026   608 011   1 650   609 661   590 654 -  19 007 -  3.1%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV   2 500 - - - -  1 230 -  1 230 -100.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen / Grundkapitalien - - - -    5    5 100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge   15 589   55 662 -   55 662   30 760 -  24 902 -  44.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nErtragsanteile an Dritte\n\nDie Ertragsanteile an Dritte fallen rund 23.3 Mio. Franken oder 122.4 % höher als veranschlagt aus. Dies ist\nmehrheitlich auf den im Umfang von 22.7 Mio. Franken höheren Anteil der Bezirke und Gemeinden an den\nQuellensteuern zurückzuführen.\n\nEntschädigungen an öffentliche Gemeinwesen\n\nDie Entschädigungen an Gemeinwesen entsprechen mit 11.0 Mio. Franken dem Voranschlag. Höhere Entschä-\ndigungen an Aus- und Weiterbildungskurse von 0.4 Mio. Franken wurden kompensiert durch tiefere Entschädi-\ngungen an den Bund in Höhe von 0.3 Mio. Franken für die Durchführung der öffentlichen Arbeitsvermittlung\nund der arbeitsmarktrechtlichen Massnahmen sowie tiefere Beiträge an eidgenössischen Familienzulagen von\n0.1 Mio. Franken.\n\nFinanz- und Lastenausgleich\n\nDer Aufwand für den nationalen und den innerkantonalen Finanzausgleich 2022 liegt im Rahmen des Voran-\nschlags. Der NFA-Aufwand beträgt 184.9 Mio. Franken und beinhaltet den Ressourcen- und Härteausgleich\n(inklusive Auflösung Rückstellung). Ebenfalls in dieser Kontogruppe werden die an die Bezirke und Gemeinden\ngeleisteten Nehmerbeiträge des horizontalen Steuerkraftausgleiches sowie die vom Kanton geleisteten vertika-\nlen Normaufwandausgleiche von insgesamt 93.0 Mio. Franken an die Bezirke und Gemeinden (vgl. Kapitel 3.7)\nverbucht.\n\nBeiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte\n\nDie positive Abweichung von 19.0 Mio. Franken oder 3.1 % zum Voranschlag inklusive der bewilligten Kredit-\nüberschreitung bei den Beiträgen an Gemeinwesen und Dritte begründet sich mehrheitlich durch tiefere Brut-\ntobeiträge an die Ergänzungsleistungen und Prämienverbilligungen von 14 Mio. Franken, tiefere Bruttobeiträge\nan Spitäler von 10.1 Mio. Franken, sowie durch die Auflösung der Rückstellung Covid-19-Härtefallmassnahmen\nvon 6.8 Mio. Franken. Demgegenüber stehen höhere Vergütungen für pauschale Steueranrechnungen von\n\n5.8 Mio. Franken sowie höhere Beiträge an Gemeinden im Bereich Asyl- und Flüchtlingswesen von 4.8 Mio. \nFranken. \n \nWertberichtigungen Darlehen Verwaltungsvermögen \n \nDie grundsätzlich nicht budgetierten Wertberichtigungen von Darlehen im Verwaltungsvermögen von 1.2 Mio. \nFranken Ertrag entstanden aufgrund der Bereinigung einer Bewertungsdifferenz bei den Darlehen Neue Regio-\nnalpolitik (NRP) von 1.0 Mio. Franken, nicht mehr benötigter Wertberichtigungen auf landwirtschaftliche In-\nvestitionskredite von 0.3 Mio. Franken sowie eines Darlehensverzichts des Kanton Schwyz gegenüber der axsana \nAG im Umfang von 0.1 Mio. Franken. \n \nWertberichtigungen Beteiligungen / Grundkapitalien \n \nWertberichtigung der Beteiligung Cantosana AG (Miteigentümerin der axsana AG) über Fr. 5299.--. \n \nNicht aktivierte Investitionsbeiträge \n \nDie nicht aktivierten Investitionsbeiträge liegen 24.9 Mio. Franken oder 44.7 % unter dem Voranschlag. Dies \nist vor allem auf tiefere Investitionsbeiträge für den Bau der N4 Neue Axenstrasse von 11.6 Mio. Franken und \nden Ersatzbau Phönix von 4.0 Mio. Franken aufgrund von Projektverzögerungen sowie geringere Beiträge im \nEnergie- und Klimabereich von 5.2 Mio. Franken, im Wasserbau von 3.9 Mio. Franken sowie im Gewässerschutz \nvon 1.4 Mio. Franken und um 1.9 Mio. höhere Beiträge im Wald- und Naturschutz zurückzuführen. \n \nDurchlaufende Beiträge (37) \n \nDie grössten Aufwandpositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 77.3 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 39.8 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Ertrags-\nkonten (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (39) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Ertragskonto (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Aufwandabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2022 zum Voranschlag 2022 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2021 (Vorjahresvergleich) auf der Aufwandseite dar: \n \n\n16\n\n\n\nEinlagen Fonds und Spezialfinanzierungen (35)\n\nDie Abweichung von 4.6 Mio. Franken oder 68.1 % zum Voranschlag begründet sich hauptsächlich in der\nMehreinlage in die Spezialfinanzierung des innerkantonalen Finanzausgleiches der Bezirke und Gemeinden\naufgrund höherer Einnahmen aus den Grundstücksgewinnsteuern. Insgesamt konnten 10.4 Mio. Franken in\ndiese Spezialfinanzierung eingelegt werden. Daneben wurden 0.9 Mio. Franken in die Spezialfinanzierung Zi-\nvilschutz eingelegt.\n\nTransferaufwand (36)\n\nDer Transferaufwand fällt um 21.8 Mio. Franken oder 2.2 % tiefer aus als im Voranschlag inklusive der bewil-\nligten Kreditüberschreitungen vorgesehen. Dies ist insbesondere auf weniger geleistete nicht aktivierte Investi-\ntionsbeiträge, tiefere Beiträge an Gemeinwesen und Dritte sowie auf höhere Ertragsanteile an Dritte zurückzu-\nführen.\n\nÜBERSICHT TRANSFERAUFWAND\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V *\nDiff. %\n\nTotal Transferaufwand  1 059 286   971 637   1 650   973 287   951 491 -  21 796 -  2.2%\n\n360 Ertragsanteile an Dritte   43 939   19 057 -   19 057   42 391   23 334   122.4%\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen   11 142   11 035 -   11 035   11 039    4   0.0%\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich   273 090   277 872 -   277 872   277 872 -   0.0%\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte   713 026   608 011   1 650   609 661   590 654 -  19 007 -  3.1%\n\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV   2 500 - - - -  1 230 -  1 230 -100.0%\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen / Grundkapitalien - - - -    5    5 100.0%\n\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge   15 589   55 662 -   55 662   30 760 -  24 902 -  44.7%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nErtragsanteile an Dritte\n\nDie Ertragsanteile an Dritte fallen rund 23.3 Mio. Franken oder 122.4 % höher als veranschlagt aus. Dies ist\nmehrheitlich auf den im Umfang von 22.7 Mio. Franken höheren Anteil der Bezirke und Gemeinden an den\nQuellensteuern zurückzuführen.\n\nEntschädigungen an öffentliche Gemeinwesen\n\nDie Entschädigungen an Gemeinwesen entsprechen mit 11.0 Mio. Franken dem Voranschlag. Höhere Entschä-\ndigungen an Aus- und Weiterbildungskurse von 0.4 Mio. Franken wurden kompensiert durch tiefere Entschädi-\ngungen an den Bund in Höhe von 0.3 Mio. Franken für die Durchführung der öffentlichen Arbeitsvermittlung\nund der arbeitsmarktrechtlichen Massnahmen sowie tiefere Beiträge an eidgenössischen Familienzulagen von\n0.1 Mio. Franken.\n\nFinanz- und Lastenausgleich\n\nDer Aufwand für den nationalen und den innerkantonalen Finanzausgleich 2022 liegt im Rahmen des Voran-\nschlags. Der NFA-Aufwand beträgt 184.9 Mio. Franken und beinhaltet den Ressourcen- und Härteausgleich\n(inklusive Auflösung Rückstellung). Ebenfalls in dieser Kontogruppe werden die an die Bezirke und Gemeinden\ngeleisteten Nehmerbeiträge des horizontalen Steuerkraftausgleiches sowie die vom Kanton geleisteten vertika-\nlen Normaufwandausgleiche von insgesamt 93.0 Mio. Franken an die Bezirke und Gemeinden (vgl. Kapitel 3.7)\nverbucht.\n\nBeiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte\n\nDie positive Abweichung von 19.0 Mio. Franken oder 3.1 % zum Voranschlag inklusive der bewilligten Kredit-\nüberschreitung bei den Beiträgen an Gemeinwesen und Dritte begründet sich mehrheitlich durch tiefere Brut-\ntobeiträge an die Ergänzungsleistungen und Prämienverbilligungen von 14 Mio. Franken, tiefere Bruttobeiträge\nan Spitäler von 10.1 Mio. Franken, sowie durch die Auflösung der Rückstellung Covid-19-Härtefallmassnahmen\nvon 6.8 Mio. Franken. Demgegenüber stehen höhere Vergütungen für pauschale Steueranrechnungen von\n\n5.8 Mio. Franken sowie höhere Beiträge an Gemeinden im Bereich Asyl- und Flüchtlingswesen von 4.8 Mio. \nFranken. \n \nWertberichtigungen Darlehen Verwaltungsvermögen \n \nDie grundsätzlich nicht budgetierten Wertberichtigungen von Darlehen im Verwaltungsvermögen von 1.2 Mio. \nFranken Ertrag entstanden aufgrund der Bereinigung einer Bewertungsdifferenz bei den Darlehen Neue Regio-\nnalpolitik (NRP) von 1.0 Mio. Franken, nicht mehr benötigter Wertberichtigungen auf landwirtschaftliche In-\nvestitionskredite von 0.3 Mio. Franken sowie eines Darlehensverzichts des Kanton Schwyz gegenüber der axsana \nAG im Umfang von 0.1 Mio. Franken. \n \nWertberichtigungen Beteiligungen / Grundkapitalien \n \nWertberichtigung der Beteiligung Cantosana AG (Miteigentümerin der axsana AG) über Fr. 5299.--. \n \nNicht aktivierte Investitionsbeiträge \n \nDie nicht aktivierten Investitionsbeiträge liegen 24.9 Mio. Franken oder 44.7 % unter dem Voranschlag. Dies \nist vor allem auf tiefere Investitionsbeiträge für den Bau der N4 Neue Axenstrasse von 11.6 Mio. Franken und \nden Ersatzbau Phönix von 4.0 Mio. Franken aufgrund von Projektverzögerungen sowie geringere Beiträge im \nEnergie- und Klimabereich von 5.2 Mio. Franken, im Wasserbau von 3.9 Mio. Franken sowie im Gewässerschutz \nvon 1.4 Mio. Franken und um 1.9 Mio. höhere Beiträge im Wald- und Naturschutz zurückzuführen. \n \nDurchlaufende Beiträge (37) \n \nDie grössten Aufwandpositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 77.3 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 39.8 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Ertrags-\nkonten (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (39) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Ertragskonto (vgl. Kapitel 3.3) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Aufwandabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2022 zum Voranschlag 2022 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2021 (Vorjahresvergleich) auf der Aufwandseite dar: \n \n\n17\n\n\n\n \n  \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2021 R 2022 V * 2022 R\n\nabs. % abs. %\n\n30 Personalaufwand   233 489   239 877   234 166 -  5 711 -  2.4%    677   0.3%\n\nGehälter Verwaltung und Lehrpersonen   183 854   187 359   183 989 -  3 370    135\n\nArbeitgeberbeiträge   34 454   36 637   35 105 -  1 532    651\n\nAus- und Weiterbildung des Personals   2 301   2 913   2 581 -   332    280\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   12 880   12 968   12 491 -   477 -  0.2% -   389 -  0.2%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   111 542   117 986   120 486   2 500   2.1%   8 944   8.0%\n\nAnschaffung Software   3 232   3 863   2 793 -  1 070 -   439\n\nDienstleistungen Dritter und Honorare   29 938   36 447   32 587 -  3 860   2 649\n\nBekämpfung übertragbare Krankheiten (Corona-Pandemie)   9 631   1 827   6 459   4 632 -  3 172\n\nRückstellung und Abgeltung Spitäler (Corona-Pandemie) -  2 721 - - -   2 721\n\nDienstleistungsaufwand für Personen in Obhut (Asylwesen)   6 857   6 405   9 824   3 419   2 967\n\nUnterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen   12 025   13 954   13 044 -   910   1 019\n\nWertberichtigungen auf Forderungen   3 112   2 131   4 561   2 430   1 449\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   49 468   53 359   51 218 -  2 141 -  1.8%   1 750   1.6%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   26 227   35 040   21 611 -  13 429 -  38.3% -  4 616 -  17.6%\n\nAbschreibungen Tiefbauten (Strassenwesen)   20 864   25 623   13 267 -  12 356 -  7 597\n\nAbschreibungen Hochbauten   4 809   8 644   6 830 -  1 814   2 021\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)    554    773   1 514    741   2.1%    960   3.7%   0   0.0%\n\n34 Finanzaufwand   2 844   2 631   3 740   1 109   42.2%    896   31.5%\n\nWertberichtigungen Anlagen Finanzvermögen - -   1 337   1 337   1 337\n\nSteuerskonti und Rückerstattungszins Steuerabrechnung   2 181   2 040   1 679 -   361 -   502\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)    663    591    724    133   5.1%    61   2.1%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   16 765   6 721   11 296   4 575   68.1% -  5 469 -  32.6%\n\nInnerkantonaler Finanzausgleich   16 382   6 250   10 398   4 148 -  5 984\n\nSpezialfinanzierung Zivilschutz 383 471    898    427    515\n\n36 Transferaufwand  1 059 286   973 287   951 491 -  21 796 -  2.2% -  107 795 -  10.2%\n\nQuellensteuern an Bezirke / Gemeinden   38 531   12 957   35 647   22 690 -  2 884\n\nKantonaler Finanzausgleich   87 870   92 960   92 960 -   5 090\n\nBeiträge an Kantone und Konkordate (Bildungsdepartement)   55 684   52 707   53 365    658 -  2 319\n\nBeiträge Asylwesen und Flüchtlinge Gemeinden   11 681   10 200   15 016   4 816   3 335\n\nAbgeltungen an Transportunternehmen   26 122   28 400   28 115 -   285   1 993\n\nBeiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler   160 810   168 304   158 239 -  10 065 -  2 571\n\nBeiträge Covid-19-Härtefallmassnahmen   104 257 - -  6 779 -  6 779 -  111 036\n\nBeiträge an innerk. und ausserk. Behinderteneinrichtungen   44 824   48 969   46 748 -  2 221   1 924\n\nBeiträge an Ergänzungsleistungen (Haushalte)   61 684   67 900   59 361 -  8 539 -  2 323\n\nBeiträge an Prämienverbilligungen (Haushalte)   75 109   75 700   70 264 -  5 436 -  4 845\n\nVergütungen für pauschale Steueranrechnungen   31 860   17 000   22 839   5 839 -  9 021\n\nWertberichtigungen Darlehen VV (inklusive NRP)   2 500 - -  1 230 -  1 230 -  3 730\n\nInvestitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   2 777   15 084   3 499 -  11 585    722\n\nInvestitionsbeiträge an private Organisationen (v. a. AFG, AWN)   5 772   13 176   11 080 -  2 096   5 308\n\nInvestitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime (inklusive Phönix)    546   7 618   3 708 -  3 910   3 162\n\nInvestitionsbeiträge an private Haushalte (v. a. Energie)   3 037   9 050   5 933 -  3 117   2 896\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   346 222   353 262   352 726 -   536 -0.1%   6 504   0.6%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   121 583   122 325   124 529   2 204   1.8%   2 946   2.4%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung   35 099   36 000   39 826   3 826   4 727\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft   77 538   78 000   77 301 -   699 -   237\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   8 946   8 325   7 402 -   923 -0.8% -  1 544 -  1.3%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 078   89 844   94 279   4 435   4.9%    201   0.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Aufwandspositionen\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2022 V * Abweichung zu 2021 R\n\n3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung\nDer Ertrag der Erfolgsrechnung ist um 58.9 Mio. Franken oder 3.6 % höher als budgetiert ausgefallen, was\nmehrheitlich auf die höheren Quellensteuern sowie Grundstückgewinnsteuern zurückzuführen ist. Gegenüber\nder Jahresrechnung 2021 mit einem Ertrag von 1881.5 Mio. Franken ergab sich eine Senkung um 178 Mio.\nFranken oder 9.5 %. Mit 46.5 % (47.7 %) stellt der Fiskalertrag die grösste Ertragsposition dar. Mit einem\nAnteil von 28.7 % (30.3 %) liegt der Transferertrag an zweiter Stelle.\n\nFiskalertrag (40)\n\nDer Fiskalertrag fällt um 58.2 Mio. Franken oder 7.9 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Zurückzu-\nführen ist dies namentlich auf höhere Quellensteuern, Grundstückgewinnsteuern sowie Einkommens- und Ge-\nwinnsteuern.\n\nDirekte Steuern natürliche Personen\n\nDie direkten Steuern der natürlichen Personen sind um 38.5 Mio. Franken oder 7.6 % höher ausgefallen als\nbudgetiert. Davon entfallen rund 30.1 Mio. Franken auf die Quellensteuern und 5.9 Mio. Franken auf die Ein-\nkommens- und Vermögenssteuern. Gegenüber dem Vorjahr fallen die direkten Steuern der natürlichen Personen\num 98.4 Mio. Franken tiefer aus. Dies insbesondere aufgrund der Steuerfusssenkung um 30 Prozentpunkte bei\nden Einkommens- und Vermögenssteuern, welche um 90.1 Mio. Franken sanken.\n\nDirekte Steuern juristische Personen\n\nDie direkten Steuern der juristischen Personen liegen 5.8 Mio. Franken oder 6.6 % über dem Voranschlag.\nZurückzuführen ist dies hauptsächlich auf die Nachträge bei den Gewinnsteuern von 15.6 Mio. Franken. Dane-\nben ergaben sich tiefere Gewinnsteuern des laufenden Jahres von 8.4 Mio.\n\nÜBERSICHT ERTRAG\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V *\nDiff. %\n\nTotal Ertrag - 1 881 528 - 1 644 663 - - 1 644 663 - 1 703 556 -  58 893 -  3.6%\n\n40 Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 - -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 203 -  80 472 - -  80 472 -  81 400 -   928 -  1.2%\n\n42 Entgelte -  57 398 -  54 425 - -  54 425 -  57 209 -  2 784 -  5.1%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 671 -  8 221 - -  8 221 -  9 126 -   905 -  11.0%\n\n44 Finanzertrag -  50 433 -  46 448 - -  46 448 -  55 120 -  8 672 -  18.7%\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   329 - -   329 -   329 -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  570 611 -  508 299 - -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  121 583 -  122 325 - -  122 325 -  124 529 -  2 204 -  1.8%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 078 -  89 844 - -  89 844 -  94 279 -  4 435 -  4.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT FISKALERTRAG\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V *\nDiff. %\n\nTotal Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 - -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen -  642 261 -  505 400 - -  505 400 -  543 877 -  38 477 -  7.6%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen -  96 877 -  87 600 - -  87 600 -  93 421 -  5 821 -  6.6%\n\n402 Übrige direkte Steuern -  108 925 -  89 700 - -  89 700 -  103 492 -  13 792 -  15.4%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern -  50 159 -  51 600 - -  51 600 -  51 700 -   100 -  0.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n18\n\n\n\n \n  \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2021 R 2022 V * 2022 R\n\nabs. % abs. %\n\n30 Personalaufwand   233 489   239 877   234 166 -  5 711 -  2.4%    677   0.3%\n\nGehälter Verwaltung und Lehrpersonen   183 854   187 359   183 989 -  3 370    135\n\nArbeitgeberbeiträge   34 454   36 637   35 105 -  1 532    651\n\nAus- und Weiterbildung des Personals   2 301   2 913   2 581 -   332    280\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   12 880   12 968   12 491 -   477 -  0.2% -   389 -  0.2%\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand   111 542   117 986   120 486   2 500   2.1%   8 944   8.0%\n\nAnschaffung Software   3 232   3 863   2 793 -  1 070 -   439\n\nDienstleistungen Dritter und Honorare   29 938   36 447   32 587 -  3 860   2 649\n\nBekämpfung übertragbare Krankheiten (Corona-Pandemie)   9 631   1 827   6 459   4 632 -  3 172\n\nRückstellung und Abgeltung Spitäler (Corona-Pandemie) -  2 721 - - -   2 721\n\nDienstleistungsaufwand für Personen in Obhut (Asylwesen)   6 857   6 405   9 824   3 419   2 967\n\nUnterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen   12 025   13 954   13 044 -   910   1 019\n\nWertberichtigungen auf Forderungen   3 112   2 131   4 561   2 430   1 449\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   49 468   53 359   51 218 -  2 141 -  1.8%   1 750   1.6%\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen   26 227   35 040   21 611 -  13 429 -  38.3% -  4 616 -  17.6%\n\nAbschreibungen Tiefbauten (Strassenwesen)   20 864   25 623   13 267 -  12 356 -  7 597\n\nAbschreibungen Hochbauten   4 809   8 644   6 830 -  1 814   2 021\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)    554    773   1 514    741   2.1%    960   3.7%   0   0.0%\n\n34 Finanzaufwand   2 844   2 631   3 740   1 109   42.2%    896   31.5%\n\nWertberichtigungen Anlagen Finanzvermögen - -   1 337   1 337   1 337\n\nSteuerskonti und Rückerstattungszins Steuerabrechnung   2 181   2 040   1 679 -   361 -   502\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)    663    591    724    133   5.1%    61   2.1%\n\n35 Einlagen Fonds und Spezialfinanzierungen   16 765   6 721   11 296   4 575   68.1% -  5 469 -  32.6%\n\nInnerkantonaler Finanzausgleich   16 382   6 250   10 398   4 148 -  5 984\n\nSpezialfinanzierung Zivilschutz 383 471    898    427    515\n\n36 Transferaufwand  1 059 286   973 287   951 491 -  21 796 -  2.2% -  107 795 -  10.2%\n\nQuellensteuern an Bezirke / Gemeinden   38 531   12 957   35 647   22 690 -  2 884\n\nKantonaler Finanzausgleich   87 870   92 960   92 960 -   5 090\n\nBeiträge an Kantone und Konkordate (Bildungsdepartement)   55 684   52 707   53 365    658 -  2 319\n\nBeiträge Asylwesen und Flüchtlinge Gemeinden   11 681   10 200   15 016   4 816   3 335\n\nAbgeltungen an Transportunternehmen   26 122   28 400   28 115 -   285   1 993\n\nBeiträge an inner- und ausserkantonale Spitäler   160 810   168 304   158 239 -  10 065 -  2 571\n\nBeiträge Covid-19-Härtefallmassnahmen   104 257 - -  6 779 -  6 779 -  111 036\n\nBeiträge an innerk. und ausserk. Behinderteneinrichtungen   44 824   48 969   46 748 -  2 221   1 924\n\nBeiträge an Ergänzungsleistungen (Haushalte)   61 684   67 900   59 361 -  8 539 -  2 323\n\nBeiträge an Prämienverbilligungen (Haushalte)   75 109   75 700   70 264 -  5 436 -  4 845\n\nVergütungen für pauschale Steueranrechnungen   31 860   17 000   22 839   5 839 -  9 021\n\nWertberichtigungen Darlehen VV (inklusive NRP)   2 500 - -  1 230 -  1 230 -  3 730\n\nInvestitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   2 777   15 084   3 499 -  11 585    722\n\nInvestitionsbeiträge an private Organisationen (v. a. AFG, AWN)   5 772   13 176   11 080 -  2 096   5 308\n\nInvestitionsbeiträge an Alters- und Pflegeheime (inklusive Phönix)    546   7 618   3 708 -  3 910   3 162\n\nInvestitionsbeiträge an private Haushalte (v. a. Energie)   3 037   9 050   5 933 -  3 117   2 896\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   346 222   353 262   352 726 -   536 -0.1%   6 504   0.6%\n\n37 Durchlaufende Beiträge   121 583   122 325   124 529   2 204   1.8%   2 946   2.4%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung   35 099   36 000   39 826   3 826   4 727\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft   77 538   78 000   77 301 -   699 -   237\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe)   8 946   8 325   7 402 -   923 -0.8% -  1 544 -  1.3%\n\n39 Interne Verrechnungen   94 078   89 844   94 279   4 435   4.9%    201   0.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Aufwandspositionen\nArtengliederung – Aufwand\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2022 V * Abweichung zu 2021 R\n\n3.3 Erläuterungen zum Ertrag der Erfolgsrechnung\nDer Ertrag der Erfolgsrechnung ist um 58.9 Mio. Franken oder 3.6 % höher als budgetiert ausgefallen, was\nmehrheitlich auf die höheren Quellensteuern sowie Grundstückgewinnsteuern zurückzuführen ist. Gegenüber\nder Jahresrechnung 2021 mit einem Ertrag von 1881.5 Mio. Franken ergab sich eine Senkung um 178 Mio.\nFranken oder 9.5 %. Mit 46.5 % (47.7 %) stellt der Fiskalertrag die grösste Ertragsposition dar. Mit einem\nAnteil von 28.7 % (30.3 %) liegt der Transferertrag an zweiter Stelle.\n\nFiskalertrag (40)\n\nDer Fiskalertrag fällt um 58.2 Mio. Franken oder 7.9 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Zurückzu-\nführen ist dies namentlich auf höhere Quellensteuern, Grundstückgewinnsteuern sowie Einkommens- und Ge-\nwinnsteuern.\n\nDirekte Steuern natürliche Personen\n\nDie direkten Steuern der natürlichen Personen sind um 38.5 Mio. Franken oder 7.6 % höher ausgefallen als\nbudgetiert. Davon entfallen rund 30.1 Mio. Franken auf die Quellensteuern und 5.9 Mio. Franken auf die Ein-\nkommens- und Vermögenssteuern. Gegenüber dem Vorjahr fallen die direkten Steuern der natürlichen Personen\num 98.4 Mio. Franken tiefer aus. Dies insbesondere aufgrund der Steuerfusssenkung um 30 Prozentpunkte bei\nden Einkommens- und Vermögenssteuern, welche um 90.1 Mio. Franken sanken.\n\nDirekte Steuern juristische Personen\n\nDie direkten Steuern der juristischen Personen liegen 5.8 Mio. Franken oder 6.6 % über dem Voranschlag.\nZurückzuführen ist dies hauptsächlich auf die Nachträge bei den Gewinnsteuern von 15.6 Mio. Franken. Dane-\nben ergaben sich tiefere Gewinnsteuern des laufenden Jahres von 8.4 Mio.\n\nÜBERSICHT ERTRAG\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V *\nDiff. %\n\nTotal Ertrag - 1 881 528 - 1 644 663 - - 1 644 663 - 1 703 556 -  58 893 -  3.6%\n\n40 Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 - -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 203 -  80 472 - -  80 472 -  81 400 -   928 -  1.2%\n\n42 Entgelte -  57 398 -  54 425 - -  54 425 -  57 209 -  2 784 -  5.1%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 671 -  8 221 - -  8 221 -  9 126 -   905 -  11.0%\n\n44 Finanzertrag -  50 433 -  46 448 - -  46 448 -  55 120 -  8 672 -  18.7%\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   329 - -   329 -   329 -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  570 611 -  508 299 - -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  121 583 -  122 325 - -  122 325 -  124 529 -  2 204 -  1.8%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 078 -  89 844 - -  89 844 -  94 279 -  4 435 -  4.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErfolgsrechnung\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT FISKALERTRAG\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V *\nDiff. %\n\nTotal Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 - -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen -  642 261 -  505 400 - -  505 400 -  543 877 -  38 477 -  7.6%\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen -  96 877 -  87 600 - -  87 600 -  93 421 -  5 821 -  6.6%\n\n402 Übrige direkte Steuern -  108 925 -  89 700 - -  89 700 -  103 492 -  13 792 -  15.4%\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern -  50 159 -  51 600 - -  51 600 -  51 700 -   100 -  0.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n19\n\n\n\nÜbrige direkte Steuern \n \n14.4 Mio. Franken mehr Grundstückgewinnsteuern und ein um 0.6 Mio. Franken tieferer Anteil am Ertrag der \nSpielbanken- und Spielautomatenabgabe des Bundes führten zu den um 13.8 Mio. Franken oder 15.4 % hö-\nheren Erträgen aus den übrigen direkten Steuern gegenüber dem Voranschlag.  \n \nBesitz- und Aufwandsteuern \n \nDie um 0.1 Mio. Franken oder 0.2 % höher als budgetierten Besitz- und Aufwandsteuern resultieren aus den \nSchiffs- und Motorfahrzeugsteuern. \n \nRegalien und Konzessionen (41) \n \nDer Ertrag aus Regalien und Konzessionen liegt 0.9 Mio. Franken oder 1.2 % über dem Voranschlag. Dies \nhauptsächlich aufgrund von 0.7 Mio. Franken höheren Wasserrechtsgebühren sowie der um rund 0.2 Mio. hö-\nheren Gewinnausschüttung der SNB mit 74.7 Mio. Franken. \n \nEntgelte (42) \n \nDie Entgelte liegen 2.8 Mio. Franken oder 5.1 % über dem Voranschlagswert. Dies ist mehrheitlich auf höhere \nRückerstattungen bei der inner- und ausserkantonalen Spitalfinanzierung zurückzuführen. \n \nVerschiedene Erträge (43) \n \nDie verschiedenen Erträge setzen sich aus diversen kleineren Positionen zusammen und liegen rund 0.9 Mio. \nFranken oder 11 % höher als budgetiert. \n \nFinanzertrag (44) \n \nDer Finanzertrag fällt um 8.7 Mio. Franken oder 18.7 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Dies ist \nmehrheitlich auf die nicht budgetierte Neubewertung von Liegenschaften und Grundstücken im Finanzvermö-\ngen von 4.3 Mio. Franken und auf die ebenfalls nicht budgetierten Zinserträge aus Festgeldanlagen von rund \n2.4 Mio. Franken zurückzuführen.  \n \nEntnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n \nBeinhaltet die Entnahme aus dem Lotteriefonds für das Y-Magazin von 0.3 Mio. Franken und dem Diözesan-\nfonds von Fr. 4000.--.  \n \nTransferertrag (46) \n \nDer Transferertrag fällt um 19.2 Mio. Franken oder 3.8 % tiefer aus als im Voranschlag vorgesehen.  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT TRANSFERERTRAG\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\nTotal Transfertrag -  570 611 -  508 299 - -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -  250 602 -  248 928 - -  248 928 -  236 084   12 844   5.2%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -  124 363 -  38 931 - -  38 931 -  48 018 -  9 087 -  23.3%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -  58 763 -  56 388 - -  56 388 -  56 388 -   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -  136 830 -  163 952 - -  163 952 -  148 430   15 522   9.5%\n\n469 Übriger Transferertrag -   53 -   100 - -   100 -   154 -   54 -  54.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nErtragsanteile von Dritten \n \nDie um 12.8 Mio. Franken oder 5.2 % unter dem Voranschlag liegenden Ertragsanteile sind hauptsächlich auf \neinen tieferen Anteil an den direkten Bundessteuern von 12 Mio. Franken zurückzuführen.  \n \nEntschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen \n \nDie rund 9.1 Mio. Franken oder 23.3 % höheren Entschädigungen von Gemeinwesen im Vergleich zum Voran-\nschlag begründen sich mehrheitlich in den 5.4 Mio. Franken höheren Bundesbeiträgen für das Asyl- und Flücht-\nlingswesen sowie in den 3.2 Mio. Franken höheren Bundesbeiträgen im Zusammenhang mit dem Testen wäh-\nrend der Corona-Pandemie. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDie Beiträge der Bezirke und Gemeinden in den innerkantonalen Finanzausgleich sowie der Beitrag für den \ngeografisch-topografischen Lastenausgleich aus dem NFA erfolgten im geplanten Ausmass.  \n \nBeiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritte \n \nDie Beiträge von Gemeinwesen und Dritten fallen 15.5 Mio. Franken oder 9.5 % tiefer aus als budgetiert. Dies \nist hauptsächlich auf die tieferen Bundesbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse von 10.7 Mio. Franken, die um \n3.8 Mio. Franken tieferen Bundesbeiträge im Bereich Energie und Klima sowie die um 1.5 Mio. Franken tiefe-\nren Beiträge für die Ergänzungsleistungen zurückzuführen.  \n \nÜbriger Transferertrag \n \nDie geringe Abweichung von Fr. 54 000.-- gegenüber dem Voranschlag begründet sich in der tieferen Rückver-\nteilung der CO2-Abgabe. \n \nDurchlaufende Beiträge (47) \n \nDie grössten Ertragspositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 77.6 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 39.8 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Aufwand-\nkonten (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (49) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Aufwandkonto (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Ertragsabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2022 zum Voranschlag 2022 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2021 (Vorjahresvergleich) auf der Ertragsseite dar: \n\n20\n\n\n\nÜbrige direkte Steuern \n \n14.4 Mio. Franken mehr Grundstückgewinnsteuern und ein um 0.6 Mio. Franken tieferer Anteil am Ertrag der \nSpielbanken- und Spielautomatenabgabe des Bundes führten zu den um 13.8 Mio. Franken oder 15.4 % hö-\nheren Erträgen aus den übrigen direkten Steuern gegenüber dem Voranschlag.  \n \nBesitz- und Aufwandsteuern \n \nDie um 0.1 Mio. Franken oder 0.2 % höher als budgetierten Besitz- und Aufwandsteuern resultieren aus den \nSchiffs- und Motorfahrzeugsteuern. \n \nRegalien und Konzessionen (41) \n \nDer Ertrag aus Regalien und Konzessionen liegt 0.9 Mio. Franken oder 1.2 % über dem Voranschlag. Dies \nhauptsächlich aufgrund von 0.7 Mio. Franken höheren Wasserrechtsgebühren sowie der um rund 0.2 Mio. hö-\nheren Gewinnausschüttung der SNB mit 74.7 Mio. Franken. \n \nEntgelte (42) \n \nDie Entgelte liegen 2.8 Mio. Franken oder 5.1 % über dem Voranschlagswert. Dies ist mehrheitlich auf höhere \nRückerstattungen bei der inner- und ausserkantonalen Spitalfinanzierung zurückzuführen. \n \nVerschiedene Erträge (43) \n \nDie verschiedenen Erträge setzen sich aus diversen kleineren Positionen zusammen und liegen rund 0.9 Mio. \nFranken oder 11 % höher als budgetiert. \n \nFinanzertrag (44) \n \nDer Finanzertrag fällt um 8.7 Mio. Franken oder 18.7 % höher aus als im Voranschlag vorgesehen. Dies ist \nmehrheitlich auf die nicht budgetierte Neubewertung von Liegenschaften und Grundstücken im Finanzvermö-\ngen von 4.3 Mio. Franken und auf die ebenfalls nicht budgetierten Zinserträge aus Festgeldanlagen von rund \n2.4 Mio. Franken zurückzuführen.  \n \nEntnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n \nBeinhaltet die Entnahme aus dem Lotteriefonds für das Y-Magazin von 0.3 Mio. Franken und dem Diözesan-\nfonds von Fr. 4000.--.  \n \nTransferertrag (46) \n \nDer Transferertrag fällt um 19.2 Mio. Franken oder 3.8 % tiefer aus als im Voranschlag vorgesehen.  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT TRANSFERERTRAG\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\nTotal Transfertrag -  570 611 -  508 299 - -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -  250 602 -  248 928 - -  248 928 -  236 084   12 844   5.2%\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -  124 363 -  38 931 - -  38 931 -  48 018 -  9 087 -  23.3%\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -  58 763 -  56 388 - -  56 388 -  56 388 -   0.0%\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -  136 830 -  163 952 - -  163 952 -  148 430   15 522   9.5%\n\n469 Übriger Transferertrag -   53 -   100 - -   100 -   154 -   54 -  54.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nErtragsanteile von Dritten \n \nDie um 12.8 Mio. Franken oder 5.2 % unter dem Voranschlag liegenden Ertragsanteile sind hauptsächlich auf \neinen tieferen Anteil an den direkten Bundessteuern von 12 Mio. Franken zurückzuführen.  \n \nEntschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen \n \nDie rund 9.1 Mio. Franken oder 23.3 % höheren Entschädigungen von Gemeinwesen im Vergleich zum Voran-\nschlag begründen sich mehrheitlich in den 5.4 Mio. Franken höheren Bundesbeiträgen für das Asyl- und Flücht-\nlingswesen sowie in den 3.2 Mio. Franken höheren Bundesbeiträgen im Zusammenhang mit dem Testen wäh-\nrend der Corona-Pandemie. \n \nFinanz- und Lastenausgleich \n \nDie Beiträge der Bezirke und Gemeinden in den innerkantonalen Finanzausgleich sowie der Beitrag für den \ngeografisch-topografischen Lastenausgleich aus dem NFA erfolgten im geplanten Ausmass.  \n \nBeiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritte \n \nDie Beiträge von Gemeinwesen und Dritten fallen 15.5 Mio. Franken oder 9.5 % tiefer aus als budgetiert. Dies \nist hauptsächlich auf die tieferen Bundesbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse von 10.7 Mio. Franken, die um \n3.8 Mio. Franken tieferen Bundesbeiträge im Bereich Energie und Klima sowie die um 1.5 Mio. Franken tiefe-\nren Beiträge für die Ergänzungsleistungen zurückzuführen.  \n \nÜbriger Transferertrag \n \nDie geringe Abweichung von Fr. 54 000.-- gegenüber dem Voranschlag begründet sich in der tieferen Rückver-\nteilung der CO2-Abgabe. \n \nDurchlaufende Beiträge (47) \n \nDie grössten Ertragspositionen sind die Direktzahlungen in der Landwirtschaft mit 77.6 Mio. Franken und die \nBeiträge an die Pflegefinanzierung mit 39.8 Mio. Franken. In der Nettobetrachtung mit den analogen Aufwand-\nkonten (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen. \n \nInterne Verrechnungen (49) \n \nDie internen Verrechnungen zwischen den Verwaltungseinheiten sind hauptsächlich technischer Natur. In der \nNettobetrachtung mit dem analogen Aufwandkonto (vgl. Kapitel 3.2) sind Aufwand und Ertrag ausgeglichen.  \n \nZusammenfassung der erläuterten bedeutenden Ertragsabweichungen \n \nDie nachfolgende Tabelle stellt eine Zusammenfassung der erläuterten bedeutenden Abweichungen der Jahres-\nrechnung 2022 zum Voranschlag 2022 inklusive der bewilligten Nachtragskredite und Kreditüberschreitungen \nsowie zur Jahresrechnung 2021 (Vorjahresvergleich) auf der Ertragsseite dar: \n\n21\n\n\n\n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2021 R 2022 V * 2022 R\n\nabs. % abs. %\n\n40 Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%   105 732   11.8%\n\nEinkommenssteuern natürliche Personen -  439 090 -  363 467 -  368 800 -  5 333   70 290\n\nVermögenssteuern natürliche Personen -  131 767 -  111 300 -  111 910 -   610   19 857\n\nQuellensteuern natürliche Personen -  56 737 -  19 933 -  50 023 -  30 090   6 714\n\nSteuer auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -  14 613 -  10 400 -  12 293 -  1 893   2 320\n\nGewinnsteuern juristische Personen -  92 213 -  82 600 -  89 224 -  6 624   2 989\n\nKapitalsteuern juristische Personen -  4 664 -  5 000 -  4 197    803    467\n\nGrundstückgewinnsteuern -  106 189 -  85 000 -  99 365 -  14 365   6 824\n\nErtrag der Spielbanken- und Spielautomatenabgabe -  2 736 -  4 700 -  4 127    573 -  1 391\n\nMotorfahrzeugsteuern -  47 247 -  48 850 -  48 693    157 -  1 446\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  2 966 -  3 050 -  3 858 -   808 -  0.1% -   892 -  0.1%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 203 -  80 472 -  81 400 -   928 -  1.2% -   197 -  0.2%\n\nAusschüttung der Schweizerischen Nationalbank -  74 550 -  74 500 -  74 700 -   200 -   150\n\nWasserrechtsgebühren -  5 073 -  4 517 -  5 213 -   696 -   140\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  1 580 -  1 455 -  1 487 -   32   0.0%    93   0.1%\n\n42 Entgelte -  57 398 -  54 425 -  57 209 -  2 784 -  5.1%    189   0.3%\n\nGebühren und Verfahrenskosten -  23 214 -  20 732 -  19 732   1 000   3 482\n\nRückerstattungen diverse VE -  1 641 -  1 396 -  2 882 -  1 486 -  1 241\n\nRückerstattungen inner- und ausserkantonale Spitäler -  3 471 -   399 -  3 368 -  2 969    103\n\nOrdnungsbussen -  5 849 -  7 000 -  5 614   1 386    235\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  23 223 -  24 898 -  25 613 -   715 -  1.3%   1 092   1.9%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 671 -  8 221 -  9 126 -   905 -  11.0% -  1 455 -  19.0%\n\nBeschlagnahmte Vermögenswerte -   2 - -   19 -   19 -   17\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  7 669 -  8 221 -  9 107 -   886 -  10.8% -  1 438 -  18.7%\n\n44 Finanzertrag -  50 433 -  46 448 -  55 120 -  8 672 -  18.7% -  4 687 -  9.3%\n\nGewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -  36 000 -  31 100 -  34 040 -  2 940   1 960\n\nAbgeltung Staatsgarantie Schwyzer Kantonalbank -  10 500 -  12 900 -  10 460   2 440    40\n\nZinsen Festgeldanlagen - - -  2 447 -  2 447 -  2 447\n\nWertberichtigungen Liegenschaften FV -   42 - -  4 300 -  4 300 -  4 258\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  3 891 -  2 448 -  3 873 -  1 425 -  3.1%    18   0.0%\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   329 -   329 -   0.0% -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  570 611 -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%   81 537   14.3%\n\nAnteil an direkter Bundessteuer -  182 741 -  200 000 -  187 997   12 003 -  5 256\n\nPauschale Steueranrechnung Bundes-, Bezirks- u. Gemeindeanteile -  20 224 -  10 320 -  12 722 -  2 402   7 502\n\nAnteil an Verrechnungssteuer -  18 504 -  10 000 -  7 991   2 009   10 513\n\nBundesbeiträge Covid-19-Härtefallmassnahmen -  81 153 - -  2 729 -  2 729   78 424\n\nBundesbeiträge Gesundheitsversorgung Corona-Pandemie -  5 016 -   178 -  3 422 -  3 244   1 595\n\nBundesbeiträge Gewässerschutz -   926 -  3 406 -  2 462    944 -  1 537\n\nBundesbeiträge für das Asyl- und Flüchtlingswesen -  19 125 -  18 200 -  23 560 -  5 360 -  4 435\n\nBeiträge an Ergänzungsleistungen -  19 305 -  20 550 -  19 070   1 480    235\n\nBeiträge an Prämienverbilligung -  61 656 -  62 878 -  59 895   2 983   1 761\n\nBundesbeiträge für Energie und Klima -   932 -  7 000 -  3 164   3 836 -  2 232\n\nBundesbeiträge Integration Flüchtlinge / VA -  3 441 -  3 500 -  4 885 -  1 385 -  1 444\n\nBundesbeiträge N4 Neue Axenstrasse -  2 554 -  13 877 -  3 219   10 658 -   665\n\nRückerstattung von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen -  1 233 -   400 -   725 -   325    508\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  153 801 -  157 990 -  157 233    757   0.1% -  3 432 -  0.6%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  121 583 -  122 325 -  124 529 -  2 204 -  1.8% -  2 946 -  2.4%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung -  35 099 -  36 000 -  39 826 -  3 826 -  4 727\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft -  78 264 -  78 284 -  77 564    720    700\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  8 220 -  8 041 -  7 139    902   0.7%   1 081   0.9%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 078 -  89 844 -  94 279 -  4 435 -  4.9% -   201 -  0.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Ertragspositionen\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2022 V * Abweichung zu 2021 R\n\n3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten \nDie Investitionsrechnung 2022 schliesst mit Nettoinvestitionen von 46.8 Mio. Franken ab, 66 Mio. Franken \nwaren budgetiert. Die Abweichung von 19.3 Mio. Franken oder 29.2 % wird massgebend durch weniger Pro-\njektausgaben bei den Hoch- und Tiefbauten verursacht. \n \n\n \n \n\n3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung \n\n3.5.1 Investitionsausgaben \nDie Investitionsausgaben liegen 16.2 Mio. Franken oder 22.2 % unter dem Voranschlag. Mit einem Anteil von \n45.8 % (39.5 %) bilden die Investitionen in Hochbauten den Grossteil der Investitionsausgaben, gefolgt von \nden Strassen / Verkehrswegen von 35.6 % (49.9 %).  \n \n\n \n \nGrundstücke (500) \n \nDie Ausgaben von rund 2.5 Mio. Franken betreffen das Grundstück des Durchgangszentrums Degenbalm in \nMorschach. \n \nStrassen und Verkehrswege (501) \n \nDer Voranschlag für den Ausbau der Kantonsstrassen und Verkehrswege wird um 10.2 Mio. Franken oder \n33.6 % unterschritten. Ein Teil der geplanten Vorhaben im Strassenwesen konnte insbesondere aufgrund von \nProjektverschiebungen und Verzögerungen nicht planmässig umgesetzt werden. Zudem sind verschiedene Pro-\njekte oder Strassenabschnitte kostengünstiger als geplant ausgefallen. Die Ausgaben erfolgten hauptsächlich \nfür den Anschluss Steinerstrasse, Schwyz (18.4 % der Gesamtausgaben), für den Ausbau Stalden-Windstock, \nSchwyz (11.4 % der Gesamtausgaben) sowie für die Kernentlastung Lachen, Ausbau Feldmoosstrasse inklusive \nKnoten (9.8 % der Gesamtausgaben).  \n \nHochbauten (504) \n \nBei den Hochbauten resultieren gegenüber dem Voranschlag Minderausgaben von 7.8 Mio. Franken oder \n23.2 %. Die Ausgaben für Hochbauten im Verwaltungsvermögen von 25.9 Mio. Franken erfolgten mehrheitlich \nfür den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz inklusive der Sanierung der Turnhalle im Umfang von \n\nÜBERSICHT INVESTITIONSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nInvestitionsrechnung\n     Total Ausgaben   48 305   67 722   5 000   72 722   56 557 -  16 165 -  22.2%\n     Total Einnahmen - 8 946 - 6 691 - - 6 691 - 9 789 - 3 098 -  46.3%\n\n     Nettoinvestitionen (+)   39 359   61 031   5 000   66 031   46 768 -  19 263 -  29.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSAUSGABEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n5 Investitionsausgaben  48 305  67 722  5 000  72 722  56 557 - 16 165 -  22.2%\n\n50 Sachanlagen   44 230   65 222 -   65 222   49 957 -  15 265 -  23.4%\n\n500 Grundstücke - - - -   2 480   2 480 100.0%\n\n501 Strassen / Verkehrswege   24 098   30 295 -   30 295   20 113 -  10 182 -  33.6%\n\n504 Hochbauten   19 080   33 700 -   33 700   25 883 -  7 817 -  23.2%\n\n506 Mobilien   1 052   1 227 -   1 227   1 481    254   20.7%--\n\n54 Darlehen   4 075   2 500   5 000   7 500   6 600 -   900 -  12.0%\n\n545 Darlehen an privaten Unternehmungen   4 075   2 500   5 000   7 500   6 600 -   900 -  12.0%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n22\n\n\n\n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER ERLÄUTERTEN BEDEUTENDEN ABWEICHUNGEN\n\n2021 R 2022 V * 2022 R\n\nabs. % abs. %\n\n40 Fiskalertrag -  898 222 -  734 300 -  792 490 -  58 190 -  7.9%   105 732   11.8%\n\nEinkommenssteuern natürliche Personen -  439 090 -  363 467 -  368 800 -  5 333   70 290\n\nVermögenssteuern natürliche Personen -  131 767 -  111 300 -  111 910 -   610   19 857\n\nQuellensteuern natürliche Personen -  56 737 -  19 933 -  50 023 -  30 090   6 714\n\nSteuer auf Kapitalabfindungen natürliche Personen -  14 613 -  10 400 -  12 293 -  1 893   2 320\n\nGewinnsteuern juristische Personen -  92 213 -  82 600 -  89 224 -  6 624   2 989\n\nKapitalsteuern juristische Personen -  4 664 -  5 000 -  4 197    803    467\n\nGrundstückgewinnsteuern -  106 189 -  85 000 -  99 365 -  14 365   6 824\n\nErtrag der Spielbanken- und Spielautomatenabgabe -  2 736 -  4 700 -  4 127    573 -  1 391\n\nMotorfahrzeugsteuern -  47 247 -  48 850 -  48 693    157 -  1 446\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  2 966 -  3 050 -  3 858 -   808 -  0.1% -   892 -  0.1%\n\n41 Regalien und Konzessionen -  81 203 -  80 472 -  81 400 -   928 -  1.2% -   197 -  0.2%\n\nAusschüttung der Schweizerischen Nationalbank -  74 550 -  74 500 -  74 700 -   200 -   150\n\nWasserrechtsgebühren -  5 073 -  4 517 -  5 213 -   696 -   140\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  1 580 -  1 455 -  1 487 -   32   0.0%    93   0.1%\n\n42 Entgelte -  57 398 -  54 425 -  57 209 -  2 784 -  5.1%    189   0.3%\n\nGebühren und Verfahrenskosten -  23 214 -  20 732 -  19 732   1 000   3 482\n\nRückerstattungen diverse VE -  1 641 -  1 396 -  2 882 -  1 486 -  1 241\n\nRückerstattungen inner- und ausserkantonale Spitäler -  3 471 -   399 -  3 368 -  2 969    103\n\nOrdnungsbussen -  5 849 -  7 000 -  5 614   1 386    235\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  23 223 -  24 898 -  25 613 -   715 -  1.3%   1 092   1.9%\n\n43 Verschiedene Erträge -  7 671 -  8 221 -  9 126 -   905 -  11.0% -  1 455 -  19.0%\n\nBeschlagnahmte Vermögenswerte -   2 - -   19 -   19 -   17\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  7 669 -  8 221 -  9 107 -   886 -  10.8% -  1 438 -  18.7%\n\n44 Finanzertrag -  50 433 -  46 448 -  55 120 -  8 672 -  18.7% -  4 687 -  9.3%\n\nGewinnausschüttung Schwyzer Kantonalbank -  36 000 -  31 100 -  34 040 -  2 940   1 960\n\nAbgeltung Staatsgarantie Schwyzer Kantonalbank -  10 500 -  12 900 -  10 460   2 440    40\n\nZinsen Festgeldanlagen - - -  2 447 -  2 447 -  2 447\n\nWertberichtigungen Liegenschaften FV -   42 - -  4 300 -  4 300 -  4 258\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  3 891 -  2 448 -  3 873 -  1 425 -  3.1%    18   0.0%\n\n45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen -   329 -   329 -   329 -   0.0% -   0.0%\n\n46 Transferertrag -  570 611 -  508 299 -  489 074   19 225   3.8%   81 537   14.3%\n\nAnteil an direkter Bundessteuer -  182 741 -  200 000 -  187 997   12 003 -  5 256\n\nPauschale Steueranrechnung Bundes-, Bezirks- u. Gemeindeanteile -  20 224 -  10 320 -  12 722 -  2 402   7 502\n\nAnteil an Verrechnungssteuer -  18 504 -  10 000 -  7 991   2 009   10 513\n\nBundesbeiträge Covid-19-Härtefallmassnahmen -  81 153 - -  2 729 -  2 729   78 424\n\nBundesbeiträge Gesundheitsversorgung Corona-Pandemie -  5 016 -   178 -  3 422 -  3 244   1 595\n\nBundesbeiträge Gewässerschutz -   926 -  3 406 -  2 462    944 -  1 537\n\nBundesbeiträge für das Asyl- und Flüchtlingswesen -  19 125 -  18 200 -  23 560 -  5 360 -  4 435\n\nBeiträge an Ergänzungsleistungen -  19 305 -  20 550 -  19 070   1 480    235\n\nBeiträge an Prämienverbilligung -  61 656 -  62 878 -  59 895   2 983   1 761\n\nBundesbeiträge für Energie und Klima -   932 -  7 000 -  3 164   3 836 -  2 232\n\nBundesbeiträge Integration Flüchtlinge / VA -  3 441 -  3 500 -  4 885 -  1 385 -  1 444\n\nBundesbeiträge N4 Neue Axenstrasse -  2 554 -  13 877 -  3 219   10 658 -   665\n\nRückerstattung von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen -  1 233 -   400 -   725 -   325    508\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  153 801 -  157 990 -  157 233    757   0.1% -  3 432 -  0.6%\n\n47 Durchlaufende Beiträge -  121 583 -  122 325 -  124 529 -  2 204 -  1.8% -  2 946 -  2.4%\n\nBeiträge an die Pflegefinanzierung -  35 099 -  36 000 -  39 826 -  3 826 -  4 727\n\nDirektzahlungen Landwirtschaft -  78 264 -  78 284 -  77 564    720    700\n\nPositionen ohne erläuterte Abweichungen (Summe) -  8 220 -  8 041 -  7 139    902   0.7%   1 081   0.9%\n\n49 Interne Verrechnungen -  94 078 -  89 844 -  94 279 -  4 435 -  4.9% -   201 -  0.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nAusgewählte Ertragspositionen\nArtengliederung – Ertrag\n(in Fr. 1 000)\n\nAbweichung zu 2022 V * Abweichung zu 2021 R\n\n3.4 Investitionsrechnung nach Kostenarten \nDie Investitionsrechnung 2022 schliesst mit Nettoinvestitionen von 46.8 Mio. Franken ab, 66 Mio. Franken \nwaren budgetiert. Die Abweichung von 19.3 Mio. Franken oder 29.2 % wird massgebend durch weniger Pro-\njektausgaben bei den Hoch- und Tiefbauten verursacht. \n \n\n \n \n\n3.5 Erläuterungen zur Investitionsrechnung \n\n3.5.1 Investitionsausgaben \nDie Investitionsausgaben liegen 16.2 Mio. Franken oder 22.2 % unter dem Voranschlag. Mit einem Anteil von \n45.8 % (39.5 %) bilden die Investitionen in Hochbauten den Grossteil der Investitionsausgaben, gefolgt von \nden Strassen / Verkehrswegen von 35.6 % (49.9 %).  \n \n\n \n \nGrundstücke (500) \n \nDie Ausgaben von rund 2.5 Mio. Franken betreffen das Grundstück des Durchgangszentrums Degenbalm in \nMorschach. \n \nStrassen und Verkehrswege (501) \n \nDer Voranschlag für den Ausbau der Kantonsstrassen und Verkehrswege wird um 10.2 Mio. Franken oder \n33.6 % unterschritten. Ein Teil der geplanten Vorhaben im Strassenwesen konnte insbesondere aufgrund von \nProjektverschiebungen und Verzögerungen nicht planmässig umgesetzt werden. Zudem sind verschiedene Pro-\njekte oder Strassenabschnitte kostengünstiger als geplant ausgefallen. Die Ausgaben erfolgten hauptsächlich \nfür den Anschluss Steinerstrasse, Schwyz (18.4 % der Gesamtausgaben), für den Ausbau Stalden-Windstock, \nSchwyz (11.4 % der Gesamtausgaben) sowie für die Kernentlastung Lachen, Ausbau Feldmoosstrasse inklusive \nKnoten (9.8 % der Gesamtausgaben).  \n \nHochbauten (504) \n \nBei den Hochbauten resultieren gegenüber dem Voranschlag Minderausgaben von 7.8 Mio. Franken oder \n23.2 %. Die Ausgaben für Hochbauten im Verwaltungsvermögen von 25.9 Mio. Franken erfolgten mehrheitlich \nfür den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz inklusive der Sanierung der Turnhalle im Umfang von \n\nÜBERSICHT INVESTITIONSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nInvestitionsrechnung\n     Total Ausgaben   48 305   67 722   5 000   72 722   56 557 -  16 165 -  22.2%\n     Total Einnahmen - 8 946 - 6 691 - - 6 691 - 9 789 - 3 098 -  46.3%\n\n     Nettoinvestitionen (+)   39 359   61 031   5 000   66 031   46 768 -  19 263 -  29.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSAUSGABEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n5 Investitionsausgaben  48 305  67 722  5 000  72 722  56 557 - 16 165 -  22.2%\n\n50 Sachanlagen   44 230   65 222 -   65 222   49 957 -  15 265 -  23.4%\n\n500 Grundstücke - - - -   2 480   2 480 100.0%\n\n501 Strassen / Verkehrswege   24 098   30 295 -   30 295   20 113 -  10 182 -  33.6%\n\n504 Hochbauten   19 080   33 700 -   33 700   25 883 -  7 817 -  23.2%\n\n506 Mobilien   1 052   1 227 -   1 227   1 481    254   20.7%--\n\n54 Darlehen   4 075   2 500   5 000   7 500   6 600 -   900 -  12.0%\n\n545 Darlehen an privaten Unternehmungen   4 075   2 500   5 000   7 500   6 600 -   900 -  12.0%-\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n23\n\n\n\n13.5 Mio. Franken sowie den Neubau des Heilpädagogischen Zentrums Innerschwyz (HZI) in der Höhe von \n6.1 Mio. Franken. \n \nMobilien (506) \n \nDie Ausgaben von rund 1.5 Mio. Franken betreffen u. a. die Anschaffungen von Mobiliar für den Neubau des \nHZI. \n \nDarlehen (545) \n \nIm 2022 wurden das Darlehen an den Fonds für landwirtschaftliche Betriebshilfe und Investitionskredite um \n6.6 Mio. Franken erhöht, davon 2.6 Mio. Franken aus kantonalen Mitteln und 4.0 Mio. Franken aus Bundes-\ngeldern.  \n\n3.5.2 Investitionseinnahmen \nDie Investitionseinnahmen liegen 3.1 Mio. Franken oder 46.3 % über dem Voranschlag. Die Einnahmen sind \naufgeteilt in Investitionsbeiträge vom Bund mit einem Anteil von 40.3 % (48.5 %), in Rückerstattungen mit \neinem Anteil von 36 % (3.3 %) und in Rückzahlungen von Darlehen mit einem Anteil von 23.8 % (46.2 %). \n \n\n \n \nRückerstattungen Strassen und Verkehrswege (611) \n \nDie Rückerstattungen bei den Strassen und Verkehrswegen beinhaltet hauptsächlich die Kostenbeteiligung an \ndie Südumfahrung Küssnacht. \n \nInvestitionsbeiträge vom Bund (630) \n \nDie Investitionsbeiträge setzen sich aus Bundesbeiträgen an den Bau und Ausbau von Hauptstrassen, an die \nLärmschutzmassnahmen sowie an die Agglomerationsprogramme zusammen. \n \nRückzahlungen von Darlehen öffentliche Unternehmungen (644) \n \nEs erfolgte die planmässige Rückzahlung eines Teils des Darlehens an die Schweizerische Südostbahn AG \n(SOB) in der Höhe von 0.5 Mio. Franken. \n \nRückzahlungen von Darlehen private Unternehmungen (645) \n \nHierbei handelt es sich um die Rückzahlungen von 1.1 Mio. Franken der an die AMEOS Seeklinik Brunnen AG \ngewährten Darlehen, von 0.6 Mio. Franken der Darlehen im Bereich der wirtschaftlichen und touristischen \nRegionalpolitik, von rund 0.1 Mio. Franken der forstwirtschaftlichen Investitionskredite sowie um die \nplanmässige Rückzahlungsrate des Darlehens an die Luftseilbahn Ried-Illgau von Fr. 35 000.--.  \n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSEINNAHMEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n6 Investitionseinnahmen - 8 946 - 6 691 - - 6 691 - 9 789 - 3 098 -  46.3%\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins Finanzvermögen -   177 - - - - -   0.0%\n\n600 Übertragung von Grundstücken -   177 - - - - -   0.0%--\n\n61 Rückerstattungen -   296 -   652 - -   652 -  3 521 -  2 869 -  440.0%\n\n610 Rückerstattungen Grundstücke    0 - - - -   4 -   4 -100.0%\n\n611 Rückerstattungen Strassen / Verkehrswege -   296 -   652 - -   652 -  3 517 -  2 865 -  439.4%--\n\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -  4 340 -  4 649 - -  4 649 -  3 941    708   15.2%\n\n630 Investitionsbeiträge Bund -  4 340 -  4 649 - -  4 649 -  3 941    708   15.2%--\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -  4 133 -  1 390 - -  1 390 -  2 327 -   937 -  67.4%\n\n644 Rückzahlung von Darlehen öffentliche Unternehmungen -   516 -   516 - -   516 -   516 -   0.0%\n\n645 Rückzahlung von Darlehen private Unternehmungen -  3 617 -   874 - -   874 -  1 811 -   937 -  107.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung  \n \n\n \n \n \n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  195 951 -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   56 232   62 221    450   62 671   57 556 -  5 115 -  8.2%\n\n01 Legislative und Exekutive   2 277   2 414 -   2 414   2 321 -   93 -  3.9%\n\n02 Allgemeine Dienste   53 955   59 807    450   60 257   55 235 -  5 022 -  8.3%--\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   110 492   117 499 -   117 499   116 927 -   572 -  0.5%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   86 471   89 094 -   89 094   88 353 -   741 -  0.8%\n\n12 Rechtssprechung   17 483   18 009 -   18 009   16 901 -  1 108 -  6.2%\n\n13 Strafvollzug -  2 826 -   290 - -   290   2 663   2 953   1018.3%\n\n14 Allgemeines Rechtswesen   6 798   8 405 -   8 405   7 083 -  1 322 -  15.7%\n\n15 Feuerwehr    882    783 -    783    397 -   386 -  49.3%\n\n16 Verteidigung   1 684   1 498 -   1 498   1 530    32   2.1%--\n\n2 Bildung   186 312   183 428   2 000   185 428   186 240    812   0.4%\n\n21 Obligatorische Schule   43 832   44 193    50   44 243   42 415 -  1 828 -  4.1%\n\n22 Sonderschulen   20 513   18 512   1 050   19 562   21 857   2 295   11.7%\n\n23 Berufliche Grundbildung   24 728   26 338 -   26 338   26 621    283   1.1%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   30 025   30 698    300   30 998   30 816 -   182 -  0.6%\n\n26 Höhere Berufsbildung   12 378   10 971 -   10 971   11 368    397   3.6%\n\n27 Hochschulen   51 409   49 244    600   49 844   49 828 -   16   0.0%\n\n28 Forschung    271    271 -    271    271 -   0.0%\n\n29 Übriges Bildungswesen   3 156   3 201 -   3 201   3 064 -   137 -  4.3%--\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche   5 793   4 233    300   4 533   4 117 -   416 -  9.2%\n\n31 Kulturerbe   2 159   2 285    150   2 435   2 275 -   160 -  6.6%\n\n32 Kultur, übrige   3 628   1 808    150   1 958   1 794 -   164 -  8.4%\n\n34 Sport und Freizeit    6    140 -    140    48 -   92 -  65.7%\n\n35 Kirchen und religiöse Angelegenheiten    0 - - -    0    0   0.0%--\n\n4 Gesundheit   174 306   185 311 -   185 311   172 955 -  12 356 -  6.7%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime   165 514   177 824 -   177 824   165 139 -  12 685 -  7.1%\n\n42 Ambulante Krankenpflege    848    863 -    863    732 -   131 -  15.2%\n\n43 Gesundheitsprävention   3 651   3 712 -   3 712   4 837   1 125   30.3%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g.   4 293   2 912 -   2 912   2 247 -   665 -  22.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n24\n\n\n\n13.5 Mio. Franken sowie den Neubau des Heilpädagogischen Zentrums Innerschwyz (HZI) in der Höhe von \n6.1 Mio. Franken. \n \nMobilien (506) \n \nDie Ausgaben von rund 1.5 Mio. Franken betreffen u. a. die Anschaffungen von Mobiliar für den Neubau des \nHZI. \n \nDarlehen (545) \n \nIm 2022 wurden das Darlehen an den Fonds für landwirtschaftliche Betriebshilfe und Investitionskredite um \n6.6 Mio. Franken erhöht, davon 2.6 Mio. Franken aus kantonalen Mitteln und 4.0 Mio. Franken aus Bundes-\ngeldern.  \n\n3.5.2 Investitionseinnahmen \nDie Investitionseinnahmen liegen 3.1 Mio. Franken oder 46.3 % über dem Voranschlag. Die Einnahmen sind \naufgeteilt in Investitionsbeiträge vom Bund mit einem Anteil von 40.3 % (48.5 %), in Rückerstattungen mit \neinem Anteil von 36 % (3.3 %) und in Rückzahlungen von Darlehen mit einem Anteil von 23.8 % (46.2 %). \n \n\n \n \nRückerstattungen Strassen und Verkehrswege (611) \n \nDie Rückerstattungen bei den Strassen und Verkehrswegen beinhaltet hauptsächlich die Kostenbeteiligung an \ndie Südumfahrung Küssnacht. \n \nInvestitionsbeiträge vom Bund (630) \n \nDie Investitionsbeiträge setzen sich aus Bundesbeiträgen an den Bau und Ausbau von Hauptstrassen, an die \nLärmschutzmassnahmen sowie an die Agglomerationsprogramme zusammen. \n \nRückzahlungen von Darlehen öffentliche Unternehmungen (644) \n \nEs erfolgte die planmässige Rückzahlung eines Teils des Darlehens an die Schweizerische Südostbahn AG \n(SOB) in der Höhe von 0.5 Mio. Franken. \n \nRückzahlungen von Darlehen private Unternehmungen (645) \n \nHierbei handelt es sich um die Rückzahlungen von 1.1 Mio. Franken der an die AMEOS Seeklinik Brunnen AG \ngewährten Darlehen, von 0.6 Mio. Franken der Darlehen im Bereich der wirtschaftlichen und touristischen \nRegionalpolitik, von rund 0.1 Mio. Franken der forstwirtschaftlichen Investitionskredite sowie um die \nplanmässige Rückzahlungsrate des Darlehens an die Luftseilbahn Ried-Illgau von Fr. 35 000.--.  \n\nARTENGLIEDERUNG – INVESTITIONSEINNAHMEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n6 Investitionseinnahmen - 8 946 - 6 691 - - 6 691 - 9 789 - 3 098 -  46.3%\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins Finanzvermögen -   177 - - - - -   0.0%\n\n600 Übertragung von Grundstücken -   177 - - - - -   0.0%--\n\n61 Rückerstattungen -   296 -   652 - -   652 -  3 521 -  2 869 -  440.0%\n\n610 Rückerstattungen Grundstücke    0 - - - -   4 -   4 -100.0%\n\n611 Rückerstattungen Strassen / Verkehrswege -   296 -   652 - -   652 -  3 517 -  2 865 -  439.4%--\n\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -  4 340 -  4 649 - -  4 649 -  3 941    708   15.2%\n\n630 Investitionsbeiträge Bund -  4 340 -  4 649 - -  4 649 -  3 941    708   15.2%--\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -  4 133 -  1 390 - -  1 390 -  2 327 -   937 -  67.4%\n\n644 Rückzahlung von Darlehen öffentliche Unternehmungen -   516 -   516 - -   516 -   516 -   0.0%\n\n645 Rückzahlung von Darlehen private Unternehmungen -  3 617 -   874 - -   874 -  1 811 -   937 -  107.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n3.6 Übersicht Erfolgs- und Investitionsrechnung nach funktionaler Gliederung  \n \n\n \n \n \n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  195 951 -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%\n\n0 Allgemeine Verwaltung   56 232   62 221    450   62 671   57 556 -  5 115 -  8.2%\n\n01 Legislative und Exekutive   2 277   2 414 -   2 414   2 321 -   93 -  3.9%\n\n02 Allgemeine Dienste   53 955   59 807    450   60 257   55 235 -  5 022 -  8.3%--\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung   110 492   117 499 -   117 499   116 927 -   572 -  0.5%\n\n11 Öffentliche Sicherheit   86 471   89 094 -   89 094   88 353 -   741 -  0.8%\n\n12 Rechtssprechung   17 483   18 009 -   18 009   16 901 -  1 108 -  6.2%\n\n13 Strafvollzug -  2 826 -   290 - -   290   2 663   2 953   1018.3%\n\n14 Allgemeines Rechtswesen   6 798   8 405 -   8 405   7 083 -  1 322 -  15.7%\n\n15 Feuerwehr    882    783 -    783    397 -   386 -  49.3%\n\n16 Verteidigung   1 684   1 498 -   1 498   1 530    32   2.1%--\n\n2 Bildung   186 312   183 428   2 000   185 428   186 240    812   0.4%\n\n21 Obligatorische Schule   43 832   44 193    50   44 243   42 415 -  1 828 -  4.1%\n\n22 Sonderschulen   20 513   18 512   1 050   19 562   21 857   2 295   11.7%\n\n23 Berufliche Grundbildung   24 728   26 338 -   26 338   26 621    283   1.1%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   30 025   30 698    300   30 998   30 816 -   182 -  0.6%\n\n26 Höhere Berufsbildung   12 378   10 971 -   10 971   11 368    397   3.6%\n\n27 Hochschulen   51 409   49 244    600   49 844   49 828 -   16   0.0%\n\n28 Forschung    271    271 -    271    271 -   0.0%\n\n29 Übriges Bildungswesen   3 156   3 201 -   3 201   3 064 -   137 -  4.3%--\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche   5 793   4 233    300   4 533   4 117 -   416 -  9.2%\n\n31 Kulturerbe   2 159   2 285    150   2 435   2 275 -   160 -  6.6%\n\n32 Kultur, übrige   3 628   1 808    150   1 958   1 794 -   164 -  8.4%\n\n34 Sport und Freizeit    6    140 -    140    48 -   92 -  65.7%\n\n35 Kirchen und religiöse Angelegenheiten    0 - - -    0    0   0.0%--\n\n4 Gesundheit   174 306   185 311 -   185 311   172 955 -  12 356 -  6.7%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime   165 514   177 824 -   177 824   165 139 -  12 685 -  7.1%\n\n42 Ambulante Krankenpflege    848    863 -    863    732 -   131 -  15.2%\n\n43 Gesundheitsprävention   3 651   3 712 -   3 712   4 837   1 125   30.3%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g.   4 293   2 912 -   2 912   2 247 -   665 -  22.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n25\n\n\n\n \n \n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n5 Soziale Sicherheit   117 588   130 506 -   130 506   115 802 -  14 704 -  11.3%\n\n51 Krankheit und Unfall   15 409   14 767 -   14 767   12 393 -  2 374 -  16.1%\n\n52 Invalidität   53 917   63 297 -   63 297   55 286 -  8 011 -  12.7%\n\n53 Alter + Hinterlassene   35 051   38 800 -   38 800   33 576 -  5 224 -  13.5%\n\n54 Familie und Jugend   11 324   11 560 -   11 560   11 030 -   530 -  4.6%\n\n55 Arbeitslosigkeit   1 212   1 336 -   1 336   1 239 -   97 -  7.3%\n\n56 Sozialer Wohnungsbau    15    10 -    10    2 -   8 -  80.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen    660    736 -    736   2 276   1 540   209.2%--\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   28 522   28 219 -   28 219   28 581    362   1.3%\n\n61 Strassenverkehr    963   1 583 -   1 583   1 442 -   141 -  8.9%\n\n62 Öffentlicher Verkehr   27 563   26 638 -   26 638   27 142    504   1.9%\n\n63 Verkehr, übrige -   4 -   2 - -   2 -   3 -   1 -  50.0%--\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung   7 002   16 223 -   16 223   9 159 -  7 064 -  43.5%\n\n71 Wasserversorgung -  4 896 -  4 272 - -  4 272 -  5 071 -   799 -  18.7%\n\n72 Abwasserbeseitigung   1 352   1 772 -   1 772   1 791    19   1.1%\n\n74 Verbauungen   3 773   9 399 -   9 399   5 303 -  4 096 -  43.6%\n\n75 Arten- und Landschaftsschutz    467   2 127 -   2 127   1 047 -  1 080 -  50.8%\n\n76 Bekämpfung von Umweltverschmutzung    742   1 022 -   1 022    427 -   595 -  58.2%\n\n77 Übriger Umweltschutz   2 418   2 553 -   2 553   2 507 -   46 -  1.8%\n\n79 Raumordnung   3 146   3 622 -   3 622   3 155 -   467 -  12.9%  58 335   57 556 --\n\n8 Volkswirtschaft -  3 662 -  20 408 - -  20 408 -  29 995 -  9 587 -  47.0%\n\n81 Landwirtschaft   8 337   9 401 -   9 401   9 386 -   15 -  0.2%\n\n82 Forstwirtschaft   2 375   3 685 -   3 685   3 614 -   71 -  1.9%\n\n83 Jagd und Fischerei    895    578 -    578   1 039    461   79.8%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel   28 590   4 633 -   4 633 -  3 738 -  8 371 -  180.7%\n\n86 Banken und Versicherungen -  47 062 -  44 000 - -  44 000 -  44 658 -   658 -  1.5%\n\n87 Brennstoffe und Energie   3 203   5 295 -   5 295   4 362 -   933 -  17.6%--\n\n9 Finanzen und Steuern -  878 536 -  751 404 - -  751 404 -  774 463 -  23 059 -  3.1%\n\n91 Steuern - 1 034 225 -  904 407 - -  904 407 -  923 165 -  18 758 -  2.1%\n\n93 Finanz- und Lastenausgleich   228 709   225 734 -   225 734   229 881   4 147   1.8%\n\n95 Ertragsanteile, übrige -  79 883 -  80 635 - -  80 635 -  80 174    461   0.6%\n\n96 Vermögens- und Schuldenverwaltung   2 045 -   740 - -   740 -  8 876 -  8 136 -  1099.5%\n\n99 Nicht aufgeteilte Posten   4 818   8 644 -   8 644   7 871 -   773 -  8.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Investitionsrechnung   39 359   61 031   5 000   66 031   46 768 -  19 263 -  29.2%  0.0%  0.0%\n\n0 Allgemeine Verwaltung -   324   3 300 -   3 300   1 171 -  2 129 -  64.5%\n\n02 Allgemeine Dienste -   324   3 300 -   3 300   1 171 -  2 129 -  64.5%  0.0%  0.0%\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung    948   3 797 -   3 797    944 -  2 853 -  75.1%\n\n11 Öffentliche Sicherheit    33    797 -    797    213 -   584 -  73.3%\n\n12 Rechtssprechung    9    900 -    900    151 -   749 -  83.2%\n\n13 Strafvollzug    21   2 100 -   2 100    351 -  1 749 -  83.3%\n\n15 Feuerwehr    885 - - -    229    229 100.0%  3 300   0.0%  0.0%\n\n2 Bildung   17 682   26 700 -   26 700   22 829 -  3 871 -  14.5%\n\n22 Sonderschulen   11 130   7 000 -   7 000   6 869 -   131 -  1.9%\n\n23 Berufliche Grundbildung    34   3 500 -   3 500   2 494 -  1 006 -  28.7%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   6 479   12 700 -   12 700   13 462    762   6.0%\n\n27 Hochschulen    39   3 500 -   3 500    4 -  3 496 -  99.9%  0.0%  0.0%\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche    246 - - - - -   0.0%\n\n31 Kulturerbe    246 - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n4 Gesundheit -  2 752 - - - -  1 073 -  1 073 -100.0%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime -  2 752 - - - -  1 073 -  1 073 -100.0%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g. - - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n5 Soziale Sicherheit -    500 -    500   4 283   3 783   756.6%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen -    500 -    500   4 283   3 783   756.6%  0.0%  0.0%\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   20 314   25 074 -   25 074   12 717 -  12 357 -  49.3%\n\n61 Strassenverkehr   20 864   25 624 -   25 624   13 267 -  12 357 -  48.2%\n\n62 Öffentlicher Verkehr -   550 -   550 - -   550 -   550 -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung -   91 -   29 - -   29 -   15    14   48.3%\n\n74 Verbauungen -   91 -   29 - -   29 -   15    14   48.3%  0.0%  0.0%\n\n8 Volkswirtschaft   3 336   1 689   5 000   6 689   5 912 -   777 -  11.6%\n\n81 Landwirtschaft   4 000   1 500   5 000   6 500   6 500 -   0.0%\n\n82 Forstwirtschaft -   91 -   29 - -   29 -   15    14   48.3%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel -   573    218 -    218 -   573 -   791 -  362.8%  0.0%  0.0%\n\n9 Finanzen und Steuern - - - - - -   0.0%\n\n95 Ertragsanteile, übrige - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n26\n\n\n\n \n \n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n5 Soziale Sicherheit   117 588   130 506 -   130 506   115 802 -  14 704 -  11.3%\n\n51 Krankheit und Unfall   15 409   14 767 -   14 767   12 393 -  2 374 -  16.1%\n\n52 Invalidität   53 917   63 297 -   63 297   55 286 -  8 011 -  12.7%\n\n53 Alter + Hinterlassene   35 051   38 800 -   38 800   33 576 -  5 224 -  13.5%\n\n54 Familie und Jugend   11 324   11 560 -   11 560   11 030 -   530 -  4.6%\n\n55 Arbeitslosigkeit   1 212   1 336 -   1 336   1 239 -   97 -  7.3%\n\n56 Sozialer Wohnungsbau    15    10 -    10    2 -   8 -  80.0%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen    660    736 -    736   2 276   1 540   209.2%--\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   28 522   28 219 -   28 219   28 581    362   1.3%\n\n61 Strassenverkehr    963   1 583 -   1 583   1 442 -   141 -  8.9%\n\n62 Öffentlicher Verkehr   27 563   26 638 -   26 638   27 142    504   1.9%\n\n63 Verkehr, übrige -   4 -   2 - -   2 -   3 -   1 -  50.0%--\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung   7 002   16 223 -   16 223   9 159 -  7 064 -  43.5%\n\n71 Wasserversorgung -  4 896 -  4 272 - -  4 272 -  5 071 -   799 -  18.7%\n\n72 Abwasserbeseitigung   1 352   1 772 -   1 772   1 791    19   1.1%\n\n74 Verbauungen   3 773   9 399 -   9 399   5 303 -  4 096 -  43.6%\n\n75 Arten- und Landschaftsschutz    467   2 127 -   2 127   1 047 -  1 080 -  50.8%\n\n76 Bekämpfung von Umweltverschmutzung    742   1 022 -   1 022    427 -   595 -  58.2%\n\n77 Übriger Umweltschutz   2 418   2 553 -   2 553   2 507 -   46 -  1.8%\n\n79 Raumordnung   3 146   3 622 -   3 622   3 155 -   467 -  12.9%  58 335   57 556 --\n\n8 Volkswirtschaft -  3 662 -  20 408 - -  20 408 -  29 995 -  9 587 -  47.0%\n\n81 Landwirtschaft   8 337   9 401 -   9 401   9 386 -   15 -  0.2%\n\n82 Forstwirtschaft   2 375   3 685 -   3 685   3 614 -   71 -  1.9%\n\n83 Jagd und Fischerei    895    578 -    578   1 039    461   79.8%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel   28 590   4 633 -   4 633 -  3 738 -  8 371 -  180.7%\n\n86 Banken und Versicherungen -  47 062 -  44 000 - -  44 000 -  44 658 -   658 -  1.5%\n\n87 Brennstoffe und Energie   3 203   5 295 -   5 295   4 362 -   933 -  17.6%--\n\n9 Finanzen und Steuern -  878 536 -  751 404 - -  751 404 -  774 463 -  23 059 -  3.1%\n\n91 Steuern - 1 034 225 -  904 407 - -  904 407 -  923 165 -  18 758 -  2.1%\n\n93 Finanz- und Lastenausgleich   228 709   225 734 -   225 734   229 881   4 147   1.8%\n\n95 Ertragsanteile, übrige -  79 883 -  80 635 - -  80 635 -  80 174    461   0.6%\n\n96 Vermögens- und Schuldenverwaltung   2 045 -   740 - -   740 -  8 876 -  8 136 -  1099.5%\n\n99 Nicht aufgeteilte Posten   4 818   8 644 -   8 644   7 871 -   773 -  8.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH FUNKTIONEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Investitionsrechnung   39 359   61 031   5 000   66 031   46 768 -  19 263 -  29.2%  0.0%  0.0%\n\n0 Allgemeine Verwaltung -   324   3 300 -   3 300   1 171 -  2 129 -  64.5%\n\n02 Allgemeine Dienste -   324   3 300 -   3 300   1 171 -  2 129 -  64.5%  0.0%  0.0%\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung    948   3 797 -   3 797    944 -  2 853 -  75.1%\n\n11 Öffentliche Sicherheit    33    797 -    797    213 -   584 -  73.3%\n\n12 Rechtssprechung    9    900 -    900    151 -   749 -  83.2%\n\n13 Strafvollzug    21   2 100 -   2 100    351 -  1 749 -  83.3%\n\n15 Feuerwehr    885 - - -    229    229 100.0%  3 300   0.0%  0.0%\n\n2 Bildung   17 682   26 700 -   26 700   22 829 -  3 871 -  14.5%\n\n22 Sonderschulen   11 130   7 000 -   7 000   6 869 -   131 -  1.9%\n\n23 Berufliche Grundbildung    34   3 500 -   3 500   2 494 -  1 006 -  28.7%\n\n25 Allgemeinbildende Schulen   6 479   12 700 -   12 700   13 462    762   6.0%\n\n27 Hochschulen    39   3 500 -   3 500    4 -  3 496 -  99.9%  0.0%  0.0%\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche    246 - - - - -   0.0%\n\n31 Kulturerbe    246 - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n4 Gesundheit -  2 752 - - - -  1 073 -  1 073 -100.0%\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime -  2 752 - - - -  1 073 -  1 073 -100.0%\n\n49 Gesundheitswesen, n.a.g. - - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n5 Soziale Sicherheit -    500 -    500   4 283   3 783   756.6%\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen -    500 -    500   4 283   3 783   756.6%  0.0%  0.0%\n\n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung   20 314   25 074 -   25 074   12 717 -  12 357 -  49.3%\n\n61 Strassenverkehr   20 864   25 624 -   25 624   13 267 -  12 357 -  48.2%\n\n62 Öffentlicher Verkehr -   550 -   550 - -   550 -   550 -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung -   91 -   29 - -   29 -   15    14   48.3%\n\n74 Verbauungen -   91 -   29 - -   29 -   15    14   48.3%  0.0%  0.0%\n\n8 Volkswirtschaft   3 336   1 689   5 000   6 689   5 912 -   777 -  11.6%\n\n81 Landwirtschaft   4 000   1 500   5 000   6 500   6 500 -   0.0%\n\n82 Forstwirtschaft -   91 -   29 - -   29 -   15    14   48.3%\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel -   573    218 -    218 -   573 -   791 -  362.8%  0.0%  0.0%\n\n9 Finanzen und Steuern - - - - - -   0.0%\n\n95 Ertragsanteile, übrige - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n27\n\n\n\n3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich\nGemäss § 2 des Gesetzes über den Finanzausgleich vom 7. Februar 2001 (FAG, SRSZ 154.100) fördert der\ninnerkantonale Finanzausgleich seit seiner Einführung im 2002 die bedarfsgerechte Versorgung der Bevölke-\nrung mit öffentlichen Gütern und Dienstleistungen, die wirksame und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung, Auto-\nnomie, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit von Bezirken und Gemeinden sowie den vorrangigen Abbau\nübermässiger Unterschiede der Steuerbelastung von Bezirken und Gemeinden. Hierzu stehen mit dem indirek-\nten Finanzausgleich (z. B. Beiträge des Kantons an die Lehrerbesoldung der Volksschulen, Beteiligung der\nGemeinden an den Kosten der Sozialversicherung), dem horizontalen Finanzausgleich (Steuerkraftausgleich)\nund dem direkten Finanzausgleich (Normaufwandausgleich) drei bewährte Instrumente zur Verfügung.\n\nFür den Normaufwandausgleich stellte der Kanton im 2022 28.5 Mio. Franken (25) zugunsten der Gemeinden\nzur Minderung struktureller Nachteile zur Verfügung. Davon sind 2 Mio. Franken von der Spezialfinanzierung\nStrassenwesen beigesteuert. Die Zuteilung der Grundstückgewinnsteuern an den innerkantonalen Finanzaus-\ngleich war aufgrund des höheren Grundstückgewinnsteuerertrages um rund 14.4 Mio. Franken höher als bud-\ngetiert und betrug 25.4 Mio. Franken (27.4). Die Aufstellung des Finanzausgleichs pro Bezirk und Gemeinde\nfindet sich in den zusätzlichen Informationen des Amtes für Finanzen (vgl. Kapitel 8).\n\nDer höhere Anteil an den Grundstückgewinnsteuern führte dazu, dass die Einlage in die Spezialfinanzierung\ndes innerkantonalen Finanzausgleiches im Berichtsjahr 10.4 Mio. Franken (16.4) betrug. Dies führte zu einer\nentsprechend höher als geplanten Verbindlichkeit von 21.7 Mio. Franken (11.3), welche in kommenden Jahren\nverteilt werden kann.\n\nÜBERSICHT KANTONALER FINANZAUSGLEICH\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V *\n\nDiff. %\n\nVertikaler, direkter Finanzausgleich (Aufwand Kanton)   25 000   23 000   23 000   26 500   26 500 -   0.0%- -- -\n\nTotal Aufwand   88 275   91 942   87 871   92 960   92 960 -   0.0%\n\nNormaufwandausgleich   25 000   25 000   25 000   25 000   25 000 -   0.0%\n\nZusätzlicher Normaufwandausgleich Sozialkosten - - -   3 500   3 500 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Bezirke   12 668   13 978   12 530   13 451   13 451 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Gemeinden   50 607   52 963   50 341   51 009   51 009 -   0.0%- -- -\n\nTotal Ertrag -  71 214 -  75 832 -  81 253 -  72 710 -  76 858 -  4 148 -  5.7%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Bezirken -  8 868 -  8 889 -  8 864 -  8 451 -  8 451 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Gemeinden -  43 007 -  43 012 -  43 007 -  41 009 -  41 009 -   0.0%\n\nInterne Übertragung Spezialfinanzierung Strassenwesen - -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -   0.0%\n\nInterne Zuweisung Anteil Ertrag GGST -  19 339 -  21 931 -  27 382 -  21 250 -  25 398 -  4 148 -  19.5%- -- -\n\nErtragsüberschuss Spezialfinanzierung (Einlage, Aufwand)   7 939   6 890   16 382   6 250   10 398   4 148   66.4%\n\nAufwandüberschuss Spezialfinanzierung (Entnahme, Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand; - : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nIndirekter \nFinanzausgleich\n\nHorizontaler \nFinanzausgleich\n\nDirekter \nFinanzausgleich\n\n• Beiträge Gemeinden an Kanton\n• Beiträge Kanton an Gemeinden\n\n• Normaufwandausgleich\n• Normaufwände\n• Strukturaufwände\n• Normerträge\n\n• Steuerkraftausgleich\n• Verteilung Grundstückgewinnsteuer\n\n28\n\n\n\n3.7 Innerkantonaler Finanzausgleich\nGemäss § 2 des Gesetzes über den Finanzausgleich vom 7. Februar 2001 (FAG, SRSZ 154.100) fördert der\ninnerkantonale Finanzausgleich seit seiner Einführung im 2002 die bedarfsgerechte Versorgung der Bevölke-\nrung mit öffentlichen Gütern und Dienstleistungen, die wirksame und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung, Auto-\nnomie, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit von Bezirken und Gemeinden sowie den vorrangigen Abbau\nübermässiger Unterschiede der Steuerbelastung von Bezirken und Gemeinden. Hierzu stehen mit dem indirek-\nten Finanzausgleich (z. B. Beiträge des Kantons an die Lehrerbesoldung der Volksschulen, Beteiligung der\nGemeinden an den Kosten der Sozialversicherung), dem horizontalen Finanzausgleich (Steuerkraftausgleich)\nund dem direkten Finanzausgleich (Normaufwandausgleich) drei bewährte Instrumente zur Verfügung.\n\nFür den Normaufwandausgleich stellte der Kanton im 2022 28.5 Mio. Franken (25) zugunsten der Gemeinden\nzur Minderung struktureller Nachteile zur Verfügung. Davon sind 2 Mio. Franken von der Spezialfinanzierung\nStrassenwesen beigesteuert. Die Zuteilung der Grundstückgewinnsteuern an den innerkantonalen Finanzaus-\ngleich war aufgrund des höheren Grundstückgewinnsteuerertrages um rund 14.4 Mio. Franken höher als bud-\ngetiert und betrug 25.4 Mio. Franken (27.4). Die Aufstellung des Finanzausgleichs pro Bezirk und Gemeinde\nfindet sich in den zusätzlichen Informationen des Amtes für Finanzen (vgl. Kapitel 8).\n\nDer höhere Anteil an den Grundstückgewinnsteuern führte dazu, dass die Einlage in die Spezialfinanzierung\ndes innerkantonalen Finanzausgleiches im Berichtsjahr 10.4 Mio. Franken (16.4) betrug. Dies führte zu einer\nentsprechend höher als geplanten Verbindlichkeit von 21.7 Mio. Franken (11.3), welche in kommenden Jahren\nverteilt werden kann.\n\nÜBERSICHT KANTONALER FINANZAUSGLEICH\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V *\n\nDiff. %\n\nVertikaler, direkter Finanzausgleich (Aufwand Kanton)   25 000   23 000   23 000   26 500   26 500 -   0.0%- -- -\n\nTotal Aufwand   88 275   91 942   87 871   92 960   92 960 -   0.0%\n\nNormaufwandausgleich   25 000   25 000   25 000   25 000   25 000 -   0.0%\n\nZusätzlicher Normaufwandausgleich Sozialkosten - - -   3 500   3 500 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Bezirke   12 668   13 978   12 530   13 451   13 451 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge an Gemeinden   50 607   52 963   50 341   51 009   51 009 -   0.0%- -- -\n\nTotal Ertrag -  71 214 -  75 832 -  81 253 -  72 710 -  76 858 -  4 148 -  5.7%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Bezirken -  8 868 -  8 889 -  8 864 -  8 451 -  8 451 -   0.0%\n\nSteuerkraftausgleich Beiträge von Gemeinden -  43 007 -  43 012 -  43 007 -  41 009 -  41 009 -   0.0%\n\nInterne Übertragung Spezialfinanzierung Strassenwesen - -  2 000 -  2 000 -  2 000 -  2 000 -   0.0%\n\nInterne Zuweisung Anteil Ertrag GGST -  19 339 -  21 931 -  27 382 -  21 250 -  25 398 -  4 148 -  19.5%- -- -\n\nErtragsüberschuss Spezialfinanzierung (Einlage, Aufwand)   7 939   6 890   16 382   6 250   10 398   4 148   66.4%\n\nAufwandüberschuss Spezialfinanzierung (Entnahme, Ertrag) - - - - - -   0.0%\n\n+ : Aufwand; - : Ertrag; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n \n \n\n  \n \n\n3.8 Finanzierung Strassenwesen \nFür die Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur verfügt das Tiefbauamt des Kantons über eine \nSpezialfinanzierung, die mit zweckgebundenen Einnahmen gemäss § 50 des Strassengesetzes vom \n15. September 1999 (StraG, SRSZ 442.110) gespiesen wird.  \n \nDie Mittel zur Finanzierung der kantonalen Strasseninfrastruktur (Neu- und Ausbauten, Betrieb und \nSubstanzerhaltung) stammen hauptsächlich von den kantonalen Motorfahrzeugsteuern (Teil der internen \nVerrechnung des Nettoertrags des Verkehrsamtes), die im Berichtsjahr 50.4 Mio. Franken (49.1) betragen. \nWeitere massgebende Mittel stammen aus dem Kantonsanteil an der leistungsabhängigen \nSchwerverkehrsabgabe in der Höhe von 12.6 Mio. Franken (12.8) und den Beiträgen aus der \nSpezialfinanzierung Strassenverkehr (SFSV) des Bundes (50 % der Mineralölsteuer) in der Höhe von 9.4 Mio. \nFranken (10.1). \n \n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 1.1.   19 890   11 951   5 061 -  11 321 -  11 321 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  7 939 -  6 890 -  16 382 -  6 250 -  10 398 -  4 148 -  66.4%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich 31.12.   11 951   5 061 -  11 321 -  17 571 -  21 719 -  4 148 -  23.6%-  10 398\n\n+ : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; - : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n8 7\n\n16\n\n6\n\n10\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R\n\nEinlage (+) / Entnahme (-) Spezialfinanzierung\n(in Mio. Franken)\n\n8 7\n\n16\n\n6\n\n10\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R\n\nEinlage (+) / Entnahme (-) Spezialfinanzierung\n(in Mio. Franken)\n\n-12\n\n-5\n\n11\n\n18\n22\n\n-15\n\n-5\n\n5\n\n15\n\n25\n\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich\n(Forderung (-) / Verpflichtung (+) des Kantons in Mio. Franken)\n\n-12\n\n-5\n\n11\n\n18\n22\n\n-15\n\n-5\n\n5\n\n15\n\n25\n\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R\n\nSpezialfinanzierung Innerkantonaler Finanzausgleich\n(Forderung (-) / Verpflichtung (+) des Kantons in Mio. Franken)\n\n29\n\n\n\n \n \nDer Bestand der Spezialfinanzierung (Strassenbauguthaben) steigt von 227.8 Mio. Franken auf 256.7 Mio. \nFranken per Ende 2022. Dies entspricht einer Abweichung von 13.3 Mio. Franken gegenüber dem Vor-\nanschlag 2022. Die langrfristige Planrechnung des Baudepartementes (Strassenbauprogramm 2022–2036) \nrechnet bis 2036 mit einem Abbau des Strassenbauguthabens auf rund 67.8 Mio. Franken.  \n \n\n \n \n\n  \n  \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG STRASSENWESEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Aufwand   61 684   65 020   59 297   76 495   51 675 -  24 820 -  32.4%\n\nPersonalaufwand   9 379   9 313   9 626   10 154   9 651 -   503 -  5.0%\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand   18 688   21 587   19 856   19 356   19 318 -   38 -  0.2%\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen   27 410   19 741   20 864   25 623   13 267 -  12 356 -  48.2%\n\nFinanzaufwand -   7 101 - - - -   0.0%\n\nNicht akt. Investitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   2 518    974   2 777   15 084   3 499 -  11 585 -  76.8%\n\nBezirks- und Gemeindebeiträge   2 951   2 978   2 982   3 000   3 143    143   4.8%\n\nÜbriger Transferaufwand    20    434    403    523    24 -   499 -  95.4%\n\nInterne Übertragungen Innerkantonaler Finanzausgleich -   2 000   2 000   2 000   2 000 -   0.0%\n\nInterne Verrechnungen (Pacht, Mieten, Benützungskosten)    718    892    789    755    773    18   2.4%--\n\nTotal Ertrag -  88 157 -  72 770 -  79 060 -  92 025 -  80 511   11 514   12.5%\n\nEntgelte -   912 -   948 -   962 -  1 022 -  1 038 -   16 -  1.6%\n\nFinanzertrag -   292 -   65 -   277 -   10 -   457 -   447 -  4470.0%\n\nAnteil am Ertrag Eidg. Mineralölsteuer -  8 748 -  8 651 -  10 075 -  10 204 -  9 435    769   7.5%\n\nAnteil am Ertrag LSVA -  11 881 -  12 000 -  12 791 -  12 333 -  12 590 -   257 -  2.1%\n\nAnteil am Ertrag übriger Bundeseinnahmen -  2 723 -  2 657 -  2 657 -  3 427 -  2 657    770   22.5%\n\nBeiträge vom Bund N4 Neue Axenstrasse -  2 316 -   896 -  2 554 -  13 877 -  3 219   10 658   76.8%\n\nÜbriger Transferertrag -   255 -   271 -   333 -   300 -   391 -   91 -  30.3%\n\nNettoertrag Verkehrsamt und Interne Verrechnungen -  61 031 -  47 282 -  49 411 -  50 852 -  50 724    128   0.3%--\n\nErtragsüberschuss (-) / Aufwandüberschuss (+) -  26 474 -  7 750 -  19 763 -  15 530 -  28 837 -  13 307 -  85.7%\n\n+ : Aufwand (-überschuss); - : Ertrag (-überschuss); Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 01.01. -  173 854 -  200 328 -  208 078 -  227 842 -  227 842 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  26 474 -  7 750 -  19 763 -  15 530 -  28 837 -  13 307 -  85.7%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 31.12. -  200 328 -  208 078 -  227 842 -  243 372 -  256 679 -  13 307 -  5.5%\n\n+ : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; - : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n4. Institutionelle Übersichten  \n\n4.1 Stellenplan \nVon 1672.4 (1637.1) bewilligten und budgetierten Vollzeitstellen (Full Time Equivalent, FTE) wurden 2022 \nim Jahresmittelwert 1656.5 (1650.9) FTE beansprucht. Dies sind insgesamt 15.9 FTE weniger (13.8 mehr) \nals geplant. Diese Unterschreitung entstand hauptsächlich aufgrund der nicht ausgeschöpften Stellenprozente \nim Amt für Arbeit von 7.3 FTE einerseits aufgrund des Endes der Aufgaben im Bereich der Härtefallmassnah-\nmen zur Corona-Pandemie und andererseits aufgrund des Rückgangs der Arbeitslosigkeit. \n \n\n \n \n  \n\n2021 R 2022 V 2022 R\n\nabs. % abs. %\n\n21 Allgemeine Verwaltung 10.0 10.0 10.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n211 Staatskanzlei 10.0 10.0 10.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n22 Departement des Innern 115.3 102.1 101.7 - 0.4 - 0.4% - 13.6 - 11.8%\n\n221 Departementssekretariat 2.6 2.6 2.6  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales 44.0 31.0 30.0 - 1.0 - 3.2% - 14.0 - 31.8%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 31.4 31.2 30.8 - 0.4 - 1.3% - 0.6 - 1.9%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 37.3 37.3 38.3  1.0  2.7%  1.0  2.7% 0.0\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement 148.5 150.1 143.9 - 6.2 - 4.1% - 4.6 - 3.1%\n\n231 Departementssekretariat 3.1 3.4 3.0 - 0.4 - 11.8% - 0.1 - 3.2%\n\n232 Amt für Wirtschaft 12.1 12.6 12.7  0.1  0.8%  0.6  5.0%\n\n233 Amt für Raumentwicklung 18.4 18.8 18.3 - 0.5 - 2.7% - 0.1 - 0.5%\n\n234 Amt für Migration 32.4 32.0 32.6  0.6  1.9%  0.2  0.6%\n\n235 Amt für Arbeit 57.3 57.8 50.5 - 7.3 - 12.6% - 6.8 - 11.9%\n\n236 Amt für Landwirtschaft 25.2 25.5 26.8  1.3  5.1%  1.6  6.3%\n\n24 Bildungsdepartement 486.3 498.6 498.4 - 0.2  0.0%  12.1  2.5%\n\n241 Departementssekretariat 2.0 2.0 2.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport 53.8 57.2 54.2 - 3.0 - 5.2%  0.4  0.7%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 50.2 50.4 52.7  2.3  4.6%  2.5  5.0%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 50.3 55.4 54.7 - 0.7 - 1.3%  4.4  8.7%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz 51.7 51.1 50.3 - 0.8 - 1.6% - 1.4 - 2.7%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz 77.4 75.3 75.7  0.4  0.5% - 1.7 - 2.2%\n\n2440 Amt für Berufsbildung 11.5 11.5 11.5  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau 51.4 51.2 53.3  2.1  4.1%  1.9  3.7%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon 54.3 57.6 58.4  0.8  1.4%  4.1  7.6%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz 20.1 21.5 21.3 - 0.2 - 0.9%  1.2  6.0%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen 21.9 23.5 22.9 - 0.6 - 2.6%  1.0  4.6%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 18.5 18.3 18.2 - 0.1 - 0.5% - 0.3 - 1.6%\n\n246 Amt für Kultur 20.0 20.6 20.5 - 0.1 - 0.5%  0.5  2.5%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN\n\nAbweichung zu 2022 V Abweichung zu 2021 R\n\n26\n\n8\n\n20\n\n16\n\n29\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R\n\nEinlage (+) in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss\n(in Mio. Franken)\n\n26\n\n8\n\n20\n\n16\n\n29\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R\n\nEinlage (+) in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss\n(in Mio. Franken)\n\n200 208\n228\n\n243\n257\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen\n(Verpflichtung des Kantons in Mio. Franken)\n\n200 208\n228\n\n243\n257\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen\n(Verpflichtung des Kantons in Mio. Franken)\n\n30\n\n\n\n \n \nDer Bestand der Spezialfinanzierung (Strassenbauguthaben) steigt von 227.8 Mio. Franken auf 256.7 Mio. \nFranken per Ende 2022. Dies entspricht einer Abweichung von 13.3 Mio. Franken gegenüber dem Vor-\nanschlag 2022. Die langrfristige Planrechnung des Baudepartementes (Strassenbauprogramm 2022–2036) \nrechnet bis 2036 mit einem Abbau des Strassenbauguthabens auf rund 67.8 Mio. Franken.  \n \n\n \n \n\n  \n  \n\nÜBERSICHT SPEZIALFINANZIERUNG STRASSENWESEN\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nTotal Aufwand   61 684   65 020   59 297   76 495   51 675 -  24 820 -  32.4%\n\nPersonalaufwand   9 379   9 313   9 626   10 154   9 651 -   503 -  5.0%\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand   18 688   21 587   19 856   19 356   19 318 -   38 -  0.2%\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen   27 410   19 741   20 864   25 623   13 267 -  12 356 -  48.2%\n\nFinanzaufwand -   7 101 - - - -   0.0%\n\nNicht akt. Investitionsbeiträge an Bund N4 Neue Axenstrasse   2 518    974   2 777   15 084   3 499 -  11 585 -  76.8%\n\nBezirks- und Gemeindebeiträge   2 951   2 978   2 982   3 000   3 143    143   4.8%\n\nÜbriger Transferaufwand    20    434    403    523    24 -   499 -  95.4%\n\nInterne Übertragungen Innerkantonaler Finanzausgleich -   2 000   2 000   2 000   2 000 -   0.0%\n\nInterne Verrechnungen (Pacht, Mieten, Benützungskosten)    718    892    789    755    773    18   2.4%--\n\nTotal Ertrag -  88 157 -  72 770 -  79 060 -  92 025 -  80 511   11 514   12.5%\n\nEntgelte -   912 -   948 -   962 -  1 022 -  1 038 -   16 -  1.6%\n\nFinanzertrag -   292 -   65 -   277 -   10 -   457 -   447 -  4470.0%\n\nAnteil am Ertrag Eidg. Mineralölsteuer -  8 748 -  8 651 -  10 075 -  10 204 -  9 435    769   7.5%\n\nAnteil am Ertrag LSVA -  11 881 -  12 000 -  12 791 -  12 333 -  12 590 -   257 -  2.1%\n\nAnteil am Ertrag übriger Bundeseinnahmen -  2 723 -  2 657 -  2 657 -  3 427 -  2 657    770   22.5%\n\nBeiträge vom Bund N4 Neue Axenstrasse -  2 316 -   896 -  2 554 -  13 877 -  3 219   10 658   76.8%\n\nÜbriger Transferertrag -   255 -   271 -   333 -   300 -   391 -   91 -  30.3%\n\nNettoertrag Verkehrsamt und Interne Verrechnungen -  61 031 -  47 282 -  49 411 -  50 852 -  50 724    128   0.3%--\n\nErtragsüberschuss (-) / Aufwandüberschuss (+) -  26 474 -  7 750 -  19 763 -  15 530 -  28 837 -  13 307 -  85.7%\n\n+ : Aufwand (-überschuss); - : Ertrag (-überschuss); Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nBilanz\n\n(in Fr. 1 000)\n2019 R 2020 R 2021 R 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 01.01. -  173 854 -  200 328 -  208 078 -  227 842 -  227 842 -   0.0%--\n\n- Einlage in die Spezialfinanzierung / Ertragsüberschuss -  26 474 -  7 750 -  19 763 -  15 530 -  28 837 -  13 307 -  85.7%\n\n+ Entnahme aus der Spezialfinanzierung / Aufwandüberschuss - - - - - -   0.0%--\n\nSpezialfinanzierung Strassenwesen 31.12. -  200 328 -  208 078 -  227 842 -  243 372 -  256 679 -  13 307 -  5.5%\n\n+ : Entnahme, Forderung gegenüber der Spezialfinanzierung; - : Einlage, Verpflichtung gegenüber der Spezialfinanzierung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n4. Institutionelle Übersichten  \n\n4.1 Stellenplan \nVon 1672.4 (1637.1) bewilligten und budgetierten Vollzeitstellen (Full Time Equivalent, FTE) wurden 2022 \nim Jahresmittelwert 1656.5 (1650.9) FTE beansprucht. Dies sind insgesamt 15.9 FTE weniger (13.8 mehr) \nals geplant. Diese Unterschreitung entstand hauptsächlich aufgrund der nicht ausgeschöpften Stellenprozente \nim Amt für Arbeit von 7.3 FTE einerseits aufgrund des Endes der Aufgaben im Bereich der Härtefallmassnah-\nmen zur Corona-Pandemie und andererseits aufgrund des Rückgangs der Arbeitslosigkeit. \n \n\n \n \n  \n\n2021 R 2022 V 2022 R\n\nabs. % abs. %\n\n21 Allgemeine Verwaltung 10.0 10.0 10.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n211 Staatskanzlei 10.0 10.0 10.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n22 Departement des Innern 115.3 102.1 101.7 - 0.4 - 0.4% - 13.6 - 11.8%\n\n221 Departementssekretariat 2.6 2.6 2.6  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales 44.0 31.0 30.0 - 1.0 - 3.2% - 14.0 - 31.8%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz 31.4 31.2 30.8 - 0.4 - 1.3% - 0.6 - 1.9%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz 37.3 37.3 38.3  1.0  2.7%  1.0  2.7% 0.0\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement 148.5 150.1 143.9 - 6.2 - 4.1% - 4.6 - 3.1%\n\n231 Departementssekretariat 3.1 3.4 3.0 - 0.4 - 11.8% - 0.1 - 3.2%\n\n232 Amt für Wirtschaft 12.1 12.6 12.7  0.1  0.8%  0.6  5.0%\n\n233 Amt für Raumentwicklung 18.4 18.8 18.3 - 0.5 - 2.7% - 0.1 - 0.5%\n\n234 Amt für Migration 32.4 32.0 32.6  0.6  1.9%  0.2  0.6%\n\n235 Amt für Arbeit 57.3 57.8 50.5 - 7.3 - 12.6% - 6.8 - 11.9%\n\n236 Amt für Landwirtschaft 25.2 25.5 26.8  1.3  5.1%  1.6  6.3%\n\n24 Bildungsdepartement 486.3 498.6 498.4 - 0.2  0.0%  12.1  2.5%\n\n241 Departementssekretariat 2.0 2.0 2.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport 53.8 57.2 54.2 - 3.0 - 5.2%  0.4  0.7%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz 50.2 50.4 52.7  2.3  4.6%  2.5  5.0%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz 50.3 55.4 54.7 - 0.7 - 1.3%  4.4  8.7%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz 51.7 51.1 50.3 - 0.8 - 1.6% - 1.4 - 2.7%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz 77.4 75.3 75.7  0.4  0.5% - 1.7 - 2.2%\n\n2440 Amt für Berufsbildung 11.5 11.5 11.5  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau 51.4 51.2 53.3  2.1  4.1%  1.9  3.7%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon 54.3 57.6 58.4  0.8  1.4%  4.1  7.6%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz 20.1 21.5 21.3 - 0.2 - 0.9%  1.2  6.0%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen 21.9 23.5 22.9 - 0.6 - 2.6%  1.0  4.6%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 18.5 18.3 18.2 - 0.1 - 0.5% - 0.3 - 1.6%\n\n246 Amt für Kultur 20.0 20.6 20.5 - 0.1 - 0.5%  0.5  2.5%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN\n\nAbweichung zu 2022 V Abweichung zu 2021 R\n\n31\n\n\n\n  \n\n2021 R 2022 V 2022 R\n\nabs. % abs. %\n\n25 Sicherheitsdepartement 427.1 431.5 432.6  1.1  0.3%  5.5  1.3%\n\n251 Departementssekretariat 2.4 2.4 2.4  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst 14.2 14.0 14.9  0.9  6.4%  0.7  4.9%\n\n256 Kantonspolizei 290.2 294.8 294.1 - 0.7 - 0.2%  3.9  1.3%\n\n257 Amt für Justizvollzug 26.8 27.4 27.5  0.1  0.4%  0.7  2.6%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 36.1 37.4 36.6 - 0.8 - 2.1%  0.5  1.4%\n\n259 Staatsanwaltschaft 57.4 55.5 57.2  1.7  3.1% - 0.2 - 0.3%27\n\n27 Finanzdepartement 199.0 203.9 200.5 - 3.4 - 1.7%  1.5  0.8%\n\n271 Departementssekretariat 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n272 Personalamt 10.4 10.5 10.0 - 0.5 - 4.8% - 0.4 - 3.8%\n\n273 Amt für Finanzen 13.7 13.0 13.2  0.2  1.5% - 0.5 - 3.6%\n\n274 Steuerverwaltung 144.8 147.8 145.5 - 2.3 - 1.6%  0.7  0.5%\n\n275 Amt für Informatik 21.7 23.7 23.1 - 0.6 - 2.5%  1.4  6.5%\n\n276 Finanzkontrolle 3.4 3.6 3.4 - 0.2 - 5.6%  0.0  0.0%\n\n277 Datenschutz 2.1 2.3 2.3  0.0  0.0%  0.2  9.5% 0.028\n\n28 Baudepartement 159.9 168.8 164.1 - 4.7 - 2.8%  4.2  2.6%\n\n281 Departementssekretariat 4.8 5.9 5.3 - 0.6 - 10.2%  0.5  10.4%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung) 75.0 78.0 75.8 - 2.2 - 2.8%  0.8  1.1%\n\n283 Verkehrsamt 55.1 58.3 56.7 - 1.6 - 2.7%  1.6  2.9%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr 4.8 4.9 4.8 - 0.1 - 2.0%  0.0  0.0%\n\n285 Hochbauamt 20.2 21.7 21.6 - 0.1 - 0.5%  1.4  6.9%29\n\n29 Umweltdepartement 76.8 77.2 76.9 - 0.3 - 0.4%  0.1  0.1%\n\n291 Departementssekretariat 4.9 4.4 4.4  0.0  0.0% - 0.5 - 10.2%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie 16.3 16.3 16.4  0.1  0.6%  0.1  0.6%\n\n294 Amt für Wald und Natur 33.2 32.6 33.4  0.8  2.5%  0.2  0.6%\n\n295 Amt für Gewässer 12.8 13.3 13.4  0.1  0.8%  0.6  4.7%\n\n296 Amt für Geoinformation 9.7 10.6 9.4 - 1.2 - 11.3% - 0.3 - 3.1%40\n\n40 Gerichtswesen 28.1 30.2 28.4 - 1.8 - 6.0%  0.3  1.1%\n\n401 Kantonsgericht 12.5 14.2 13.4 - 0.8 - 5.6%  0.9  7.2%\n\n402 Verwaltungsgericht 9.6 9.8 8.9 - 0.9 - 9.2% - 0.7 - 7.3%\n\n403 Strafgericht 6.1 6.2 6.1 - 0.1 - 1.6%  0.0  0.0%\n\nKanton Gesamt 1650.9 1672.4 1656.5 - 15.9 - 1.0%  5.6  0.3%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nAbweichung zu 2022 V Abweichung zu 2021 R\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN (Fortsetzung) 4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) \n\n4.2.1 Übersicht Globalbudgets \nDie nachfolgenden Tabellen zeigen die Erfolgsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Erfolgsrechnung (Globalbudgets und leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag).  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n101 Kantonsrat    672 -    672    591 -   81 -  12.1%\n\n201 Regierungsrat   2 276 -   2 276   2 215 -   61 -  2.7%\n\n21 Allgemeine Verwaltung   3 687 -   3 687   3 221 -   466 -  12.6%\n\n211 Staatskanzlei   3 687 -   3 687   3 221 -   466 -  12.6%  0.0%  0.0%\n\n22 Departement des Innern   318 682 -   318 682   289 297 -  29 385 -  9.2%\n\n221 Departementssekretariat   4 604 -   4 604   4 561 -   43 -  0.9%\n\n222 Sozialversicherungen   65 536 -   65 536   55 944 -  9 592 -  14.6%\n\nGlobalbudget   3 191 -   3 191   3 362    171   5.4%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   62 345 -   62 345   52 582 -  9 763 -  15.7%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales   239 400 -   239 400   220 032 -  19 368 -  8.1%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   4 120 -   4 120   3 810 -   310 -  7.5%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   5 022 -   5 022   4 950 -   72 -  1.4%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   17 552 -   17 552   9 812 -  7 740 -  44.1%\n\n231 Departementssekretariat    576 -    576    101 -   475 -  82.5%\n\n232 Amt für Wirtschaft   2 745 -   2 745 -  5 610 -  8 355 -  304.4%\n\n233 Amt für Raumentwicklung   2 220 -   2 220   2 089 -   131 -  5.9%\n\n234 Amt für Migration   1 906 -   1 906   3 376   1 470   77.1%\n\n235 Amt für Arbeit   2 699 -   2 699   2 499 -   200 -  7.4%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   7 406 -   7 406   7 357 -   49 -  0.7%#NV   0.0%#NV   0.0%\n\n24 Bildungsdepartement   187 859   2 300   190 159   190 518    359   0.2%\n\n241 Departementssekretariat    751 -    751    766    15   2.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport   56 149   1 050   57 199   57 435    236   0.4%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz   3 054    50   3 104   3 146    42   1.4%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz   3 453 -   3 453   3 548    95   2.8%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen   62 146    600   62 746   62 678 -   68 -  0.1%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz   7 168 -   7 168   6 769 -   399 -  5.6%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz   10 902    300   11 202   11 470    268   2.4%\n\n2440 Amt für Berufsbildung   15 325 -   15 325   16 821   1 496   9.8%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau   5 479 -   5 479   5 188 -   291 -  5.3%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon   8 508 -   8 508   8 579    71   0.8%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz   3 936 -   3 936   3 568 -   368 -  9.3%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen   4 058 -   4 058   3 832 -   226 -  5.6%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung   2 638 -   2 638   2 490 -   148 -  5.6%\n\n246 Amt für Kultur   4 292    300   4 592   4 228 -   364 -  7.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n32\n\n\n\n  \n\n2021 R 2022 V 2022 R\n\nabs. % abs. %\n\n25 Sicherheitsdepartement 427.1 431.5 432.6  1.1  0.3%  5.5  1.3%\n\n251 Departementssekretariat 2.4 2.4 2.4  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst 14.2 14.0 14.9  0.9  6.4%  0.7  4.9%\n\n256 Kantonspolizei 290.2 294.8 294.1 - 0.7 - 0.2%  3.9  1.3%\n\n257 Amt für Justizvollzug 26.8 27.4 27.5  0.1  0.4%  0.7  2.6%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz 36.1 37.4 36.6 - 0.8 - 2.1%  0.5  1.4%\n\n259 Staatsanwaltschaft 57.4 55.5 57.2  1.7  3.1% - 0.2 - 0.3%27\n\n27 Finanzdepartement 199.0 203.9 200.5 - 3.4 - 1.7%  1.5  0.8%\n\n271 Departementssekretariat 3.0 3.0 3.0  0.0  0.0%  0.0  0.0%\n\n272 Personalamt 10.4 10.5 10.0 - 0.5 - 4.8% - 0.4 - 3.8%\n\n273 Amt für Finanzen 13.7 13.0 13.2  0.2  1.5% - 0.5 - 3.6%\n\n274 Steuerverwaltung 144.8 147.8 145.5 - 2.3 - 1.6%  0.7  0.5%\n\n275 Amt für Informatik 21.7 23.7 23.1 - 0.6 - 2.5%  1.4  6.5%\n\n276 Finanzkontrolle 3.4 3.6 3.4 - 0.2 - 5.6%  0.0  0.0%\n\n277 Datenschutz 2.1 2.3 2.3  0.0  0.0%  0.2  9.5% 0.028\n\n28 Baudepartement 159.9 168.8 164.1 - 4.7 - 2.8%  4.2  2.6%\n\n281 Departementssekretariat 4.8 5.9 5.3 - 0.6 - 10.2%  0.5  10.4%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung) 75.0 78.0 75.8 - 2.2 - 2.8%  0.8  1.1%\n\n283 Verkehrsamt 55.1 58.3 56.7 - 1.6 - 2.7%  1.6  2.9%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr 4.8 4.9 4.8 - 0.1 - 2.0%  0.0  0.0%\n\n285 Hochbauamt 20.2 21.7 21.6 - 0.1 - 0.5%  1.4  6.9%29\n\n29 Umweltdepartement 76.8 77.2 76.9 - 0.3 - 0.4%  0.1  0.1%\n\n291 Departementssekretariat 4.9 4.4 4.4  0.0  0.0% - 0.5 - 10.2%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie 16.3 16.3 16.4  0.1  0.6%  0.1  0.6%\n\n294 Amt für Wald und Natur 33.2 32.6 33.4  0.8  2.5%  0.2  0.6%\n\n295 Amt für Gewässer 12.8 13.3 13.4  0.1  0.8%  0.6  4.7%\n\n296 Amt für Geoinformation 9.7 10.6 9.4 - 1.2 - 11.3% - 0.3 - 3.1%40\n\n40 Gerichtswesen 28.1 30.2 28.4 - 1.8 - 6.0%  0.3  1.1%\n\n401 Kantonsgericht 12.5 14.2 13.4 - 0.8 - 5.6%  0.9  7.2%\n\n402 Verwaltungsgericht 9.6 9.8 8.9 - 0.9 - 9.2% - 0.7 - 7.3%\n\n403 Strafgericht 6.1 6.2 6.1 - 0.1 - 1.6%  0.0  0.0%\n\nKanton Gesamt 1650.9 1672.4 1656.5 - 15.9 - 1.0%  5.6  0.3%\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\nAbweichung zu 2022 V Abweichung zu 2021 R\n\nVollzeitstellen (FTE)\n\nSTELLENPLAN (Fortsetzung) 4.2 Erfolgsrechnung nach Institutionen (Globalbudgets) \n\n4.2.1 Übersicht Globalbudgets \nDie nachfolgenden Tabellen zeigen die Erfolgsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Erfolgsrechnung (Globalbudgets und leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag).  \n \n\n \n \n  \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n101 Kantonsrat    672 -    672    591 -   81 -  12.1%\n\n201 Regierungsrat   2 276 -   2 276   2 215 -   61 -  2.7%\n\n21 Allgemeine Verwaltung   3 687 -   3 687   3 221 -   466 -  12.6%\n\n211 Staatskanzlei   3 687 -   3 687   3 221 -   466 -  12.6%  0.0%  0.0%\n\n22 Departement des Innern   318 682 -   318 682   289 297 -  29 385 -  9.2%\n\n221 Departementssekretariat   4 604 -   4 604   4 561 -   43 -  0.9%\n\n222 Sozialversicherungen   65 536 -   65 536   55 944 -  9 592 -  14.6%\n\nGlobalbudget   3 191 -   3 191   3 362    171   5.4%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   62 345 -   62 345   52 582 -  9 763 -  15.7%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales   239 400 -   239 400   220 032 -  19 368 -  8.1%\n\n224 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz   4 120 -   4 120   3 810 -   310 -  7.5%\n\n225 Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz   5 022 -   5 022   4 950 -   72 -  1.4%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   17 552 -   17 552   9 812 -  7 740 -  44.1%\n\n231 Departementssekretariat    576 -    576    101 -   475 -  82.5%\n\n232 Amt für Wirtschaft   2 745 -   2 745 -  5 610 -  8 355 -  304.4%\n\n233 Amt für Raumentwicklung   2 220 -   2 220   2 089 -   131 -  5.9%\n\n234 Amt für Migration   1 906 -   1 906   3 376   1 470   77.1%\n\n235 Amt für Arbeit   2 699 -   2 699   2 499 -   200 -  7.4%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   7 406 -   7 406   7 357 -   49 -  0.7%#NV   0.0%#NV   0.0%\n\n24 Bildungsdepartement   187 859   2 300   190 159   190 518    359   0.2%\n\n241 Departementssekretariat    751 -    751    766    15   2.0%\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport   56 149   1 050   57 199   57 435    236   0.4%\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz   3 054    50   3 104   3 146    42   1.4%\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz   3 453 -   3 453   3 548    95   2.8%\n\n2430 Amt für Mittel- und Hochschulen   62 146    600   62 746   62 678 -   68 -  0.1%\n\n2435 Kantonsschule Kollegium Schwyz   7 168 -   7 168   6 769 -   399 -  5.6%\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz   10 902    300   11 202   11 470    268   2.4%\n\n2440 Amt für Berufsbildung   15 325 -   15 325   16 821   1 496   9.8%\n\n2445 Berufsbildungszentrum Goldau   5 479 -   5 479   5 188 -   291 -  5.3%\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon   8 508 -   8 508   8 579    71   0.8%\n\n2447 Kaufmännische Berufsschule Schwyz   3 936 -   3 936   3 568 -   368 -  9.3%\n\n2448 Kaufmännische Berufsschule Lachen   4 058 -   4 058   3 832 -   226 -  5.6%\n\n245 Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung   2 638 -   2 638   2 490 -   148 -  5.6%\n\n246 Amt für Kultur   4 292    300   4 592   4 228 -   364 -  7.9%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n33\n\n\n\n \n  \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n25 Sicherheitsdepartement   56 196 -   56 196   57 923   1 727   3.1%\n\n251 Departementssekretariat    393 -    393    391 -   2 -  0.5%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst   3 220 -   3 220   3 178 -   42 -  1.3%\n\n256 Kantonspolizei   39 310 -   39 310   38 885 -   425 -  1.1%\n\n257 Amt für Justizvollzug -   290 - -   290   2 663   2 953   1018.3%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz   2 281 -   2 281   1 927 -   354 -  15.5%\n\nGlobalbudget   3 071 -   3 071   2 711 -   360 -  11.7%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   790 - -   790 -   784    6   0.8%\n\n259 Staatsanwaltschaft   11 282 -   11 282   10 879 -   403 -  3.6%  0.0%  0.0%\n\n27 Finanzdepartement -  710 214    450 -  709 764 -  735 080 -  25 316 -  3.6%\n\n271 Departementssekretariat    591 -    591    532 -   59 -  10.0%\n\n272 Personalamt   6 076    450   6 526   6 021 -   505 -  7.7%\n\n273 Amt für Finanzen   84 151 -   84 151   75 547 -  8 604 -  10.2%\n\nGlobalbudget   3 036 -   3 036   2 672 -   364 -  12.0%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   81 115 -   81 115   72 875 -  8 240 -  10.2%\n\n274 Steuerverwaltung -  810 380 - -  810 380 -  826 066 -  15 686 -  1.9%\n\nGlobalbudget   21 177 -   21 177   20 001 -  1 176 -  5.6%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  831 557 - -  831 557 -  846 067 -  14 510 -  1.7%\n\n275 Amt für Informatik   8 160 -   8 160   7 833 -   327 -  4.0%\n\n276 Finanzkontrolle    814 -    814    719 -   95 -  11.7%\n\n277 Datenschutz    374 -    374    334 -   40 -  10.7%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   47 350 -   47 350   44 984 -  2 366 -  5.0%\n\n281 Departementssekretariat    645 -    645    605 -   40 -  6.2%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   1 215 -   1 215   1 089 -   126 -  10.4%\n\n283 Verkehrsamt -  1 814 - -  1 814 -  2 233 -   419 -  23.1%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr   26 636 -   26 636   27 140    504   1.9%\n\n285 Hochbauamt   20 668 -   20 668   18 383 -  2 285 -  11.1%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement   25 043 -   25 043   17 377 -  7 666 -  30.6%\n\n291 Departementssekretariat    563 -    563    585    22   3.9%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie   6 185 -   6 185   4 279 -  1 906 -  30.8%\n\n294 Amt für Wald und Natur   10 101 -   10 101   9 047 -  1 054 -  10.4%\n\n295 Amt für Gewässer   5 873 -   5 873   1 693 -  4 180 -  71.2%\n\nGlobalbudget   7 460 -   7 460   3 747 -  3 713 -  49.8%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  1 587 - -  1 587 -  2 054 -   467 -  29.4%\n\n296 Amt für Geoinformation   2 321 -   2 321   1 773 -   548 -  23.6%  0.0%  0.0%\n\n40 Gerichtswesen   6 725 -   6 725   6 022 -   703 -  10.5%\n\n401 Kantonsgericht   2 647 -   2 647   2 411 -   236 -  8.9%\n\n402 Verwaltungsgericht   1 974 -   1 974   1 697 -   277 -  14.0%\n\n403 Strafgericht   2 060 -   2 060   1 924 -   136 -  6.6%\n\n404 Anwaltskommission    44 -    44 -   10 -   54 -  122.7%  0.0%  0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%  173.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n4.2.2 Leistungsunabhängige Aufwände und Erträge \nFür die Ermittlung der Globalbudgets wird bei fünf Verwaltungseinheiten der leistungsunabhängige Aufwand \nund Ertrag separat ausgewiesen bzw. vom Voranschlagskredit (Globalbudget) wie nachfolgend abgegrenzt, was \nbei der Überschreitung der Voranschlagskredite berücksichtigt wird (vgl. Kapitel 4.4 und Kapitel 8). \n \n\n \n \n  \n\nLEISTUNGSUNABHÄNGIGE AUFWÄNDE UND ERTRÄGE\n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern   62 345 -   62 345   52 582 -  9 763 -  15.7%\n\n222 Sozialversicherungen   62 345 -   62 345   52 582 -  9 763 -  15.7%\n\n25 Sicherheitsdepartement -   790 - -   790 -   784    6   0.8%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -   790 - -   790 -   784    6   0.8%\n\n27 Finanzdepartement -  750 442 - -  750 442 -  773 192 -  22 750 -  3.0%\n\n273 Amt für Finanzen   81 115 -   81 115   72 875 -  8 240 -  10.2%\n\n274 Steuerverwaltung -  831 557 - -  831 557 -  846 067 -  14 510 -  1.7%\n\n29 Umweltdepartement -  1 587 - -  1 587 -  2 054 -   467 -  29.4%\n\n295 Amt für Gewässer -  1 587 - -  1 587 -  2 054 -   467 -  29.4%\n\nTotal -  690 474 - -  690 474 -  723 448 -  32 974 -  4.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nBeiträge an die Ergänzungsleistungen, Prämienverbilligungen und die Pflegefinanzierung.\n\nAnteil am Wehrpflichtersatz.\n\nZinsen, Vermögenserträge, kantonaler und nationaler Finanzausgleich sowie Steuern.\n\nNettoertrag aus dem Wasserregal.\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n34\n\n\n\n \n  \n\nÜBERSICHT GLOBALBUDGETS (Fortsetzung)\n\n(in Fr. 1 000)\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\n\nDiff. abs.\n2022 V * \n\nDiff. %\n\n25 Sicherheitsdepartement   56 196 -   56 196   57 923   1 727   3.1%\n\n251 Departementssekretariat    393 -    393    391 -   2 -  0.5%\n\n252 Rechts- und Beschwerdedienst   3 220 -   3 220   3 178 -   42 -  1.3%\n\n256 Kantonspolizei   39 310 -   39 310   38 885 -   425 -  1.1%\n\n257 Amt für Justizvollzug -   290 - -   290   2 663   2 953   1018.3%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz   2 281 -   2 281   1 927 -   354 -  15.5%\n\nGlobalbudget   3 071 -   3 071   2 711 -   360 -  11.7%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   790 - -   790 -   784    6   0.8%\n\n259 Staatsanwaltschaft   11 282 -   11 282   10 879 -   403 -  3.6%  0.0%  0.0%\n\n27 Finanzdepartement -  710 214    450 -  709 764 -  735 080 -  25 316 -  3.6%\n\n271 Departementssekretariat    591 -    591    532 -   59 -  10.0%\n\n272 Personalamt   6 076    450   6 526   6 021 -   505 -  7.7%\n\n273 Amt für Finanzen   84 151 -   84 151   75 547 -  8 604 -  10.2%\n\nGlobalbudget   3 036 -   3 036   2 672 -   364 -  12.0%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag   81 115 -   81 115   72 875 -  8 240 -  10.2%\n\n274 Steuerverwaltung -  810 380 - -  810 380 -  826 066 -  15 686 -  1.9%\n\nGlobalbudget   21 177 -   21 177   20 001 -  1 176 -  5.6%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  831 557 - -  831 557 -  846 067 -  14 510 -  1.7%\n\n275 Amt für Informatik   8 160 -   8 160   7 833 -   327 -  4.0%\n\n276 Finanzkontrolle    814 -    814    719 -   95 -  11.7%\n\n277 Datenschutz    374 -    374    334 -   40 -  10.7%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   47 350 -   47 350   44 984 -  2 366 -  5.0%\n\n281 Departementssekretariat    645 -    645    605 -   40 -  6.2%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   1 215 -   1 215   1 089 -   126 -  10.4%\n\n283 Verkehrsamt -  1 814 - -  1 814 -  2 233 -   419 -  23.1%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr   26 636 -   26 636   27 140    504   1.9%\n\n285 Hochbauamt   20 668 -   20 668   18 383 -  2 285 -  11.1%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement   25 043 -   25 043   17 377 -  7 666 -  30.6%\n\n291 Departementssekretariat    563 -    563    585    22   3.9%\n\n292 Amt für Umwelt und Energie   6 185 -   6 185   4 279 -  1 906 -  30.8%\n\n294 Amt für Wald und Natur   10 101 -   10 101   9 047 -  1 054 -  10.4%\n\n295 Amt für Gewässer   5 873 -   5 873   1 693 -  4 180 -  71.2%\n\nGlobalbudget   7 460 -   7 460   3 747 -  3 713 -  49.8%\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -  1 587 - -  1 587 -  2 054 -   467 -  29.4%\n\n296 Amt für Geoinformation   2 321 -   2 321   1 773 -   548 -  23.6%  0.0%  0.0%\n\n40 Gerichtswesen   6 725 -   6 725   6 022 -   703 -  10.5%\n\n401 Kantonsgericht   2 647 -   2 647   2 411 -   236 -  8.9%\n\n402 Verwaltungsgericht   1 974 -   1 974   1 697 -   277 -  14.0%\n\n403 Strafgericht   2 060 -   2 060   1 924 -   136 -  6.6%\n\n404 Anwaltskommission    44 -    44 -   10 -   54 -  122.7%  0.0%  0.0%\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) -  44 172   2 750 -  41 422 -  113 121 -  71 699 -  173.1%  173.1%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n4.2.2 Leistungsunabhängige Aufwände und Erträge \nFür die Ermittlung der Globalbudgets wird bei fünf Verwaltungseinheiten der leistungsunabhängige Aufwand \nund Ertrag separat ausgewiesen bzw. vom Voranschlagskredit (Globalbudget) wie nachfolgend abgegrenzt, was \nbei der Überschreitung der Voranschlagskredite berücksichtigt wird (vgl. Kapitel 4.4 und Kapitel 8). \n \n\n \n \n  \n\nLEISTUNGSUNABHÄNGIGE AUFWÄNDE UND ERTRÄGE\n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern   62 345 -   62 345   52 582 -  9 763 -  15.7%\n\n222 Sozialversicherungen   62 345 -   62 345   52 582 -  9 763 -  15.7%\n\n25 Sicherheitsdepartement -   790 - -   790 -   784    6   0.8%\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz -   790 - -   790 -   784    6   0.8%\n\n27 Finanzdepartement -  750 442 - -  750 442 -  773 192 -  22 750 -  3.0%\n\n273 Amt für Finanzen   81 115 -   81 115   72 875 -  8 240 -  10.2%\n\n274 Steuerverwaltung -  831 557 - -  831 557 -  846 067 -  14 510 -  1.7%\n\n29 Umweltdepartement -  1 587 - -  1 587 -  2 054 -   467 -  29.4%\n\n295 Amt für Gewässer -  1 587 - -  1 587 -  2 054 -   467 -  29.4%\n\nTotal -  690 474 - -  690 474 -  723 448 -  32 974 -  4.8%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nBeiträge an die Ergänzungsleistungen, Prämienverbilligungen und die Pflegefinanzierung.\n\nAnteil am Wehrpflichtersatz.\n\nZinsen, Vermögenserträge, kantonaler und nationaler Finanzausgleich sowie Steuern.\n\nNettoertrag aus dem Wasserregal.\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n35\n\n\n\n4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen \nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Investitionsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Investitionsrechnung (Nettoinvestitionen).  \n \n\n \n \nDie Voranschlagskredite der Investitionsrechnung stellen die Investitionsausgaben (Bruttoinvestitionen) wie \nfolgt dar: \n \n\n \n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH INSTITUTIONEN\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern -  2 752 - - - -  1 073 -  1 073 -100.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales -  2 752 - - - -  1 073 -  1 073 -100.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   3 427   1 718   5 000   6 718   5 927 -   791 -  11.8%\n\n232 Amt für Wirtschaft -   573    218 -    218 -   573 -   791 -  362.8%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   4 000   1 500   5 000   6 500   6 500 -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement    25    597 -    597    38 -   559 -  93.6%\n\n256 Kantonspolizei    25    597 -    597    38 -   559 -  93.6%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   38 841   58 774 -   58 774   41 906 -  16 868 -  28.7%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   20 864   25 624 -   25 624   13 267 -  12 357 -  48.2%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr -   550 -   550 - -   550 -   550 -   0.0%\n\n285 Hochbauamt   18 527   33 700 -   33 700   29 189 -  4 511 -  13.4%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement -   182 -   58 - -   58 -   30    28   48.3%\n\n294 Amt für Wald und Natur -   182 -   58 - -   58 -   30    28   48.3%  0.0%  0.0%\n\nNettoinvestitionen (+)   39 359   61 031   5 000   66 031   46 768 -  19 263 -  29.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT VORANSCHLAGSKREDITE INVESTITIONSRECHNUNG\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern    75 - - - - -   0.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales    75 - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   4 000   2 500   5 000   7 500   6 500 -  1 000 -  13.3%\n\n232 Amt für Wirtschaft -   1 000 -   1 000 - -  1 000 -  100.0%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   4 000   1 500   5 000   6 500   6 500 -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement    25    597 -    597    38 -   559 -  93.6%\n\n256 Kantonspolizei    25    597 -    597    38 -   559 -  93.6%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   44 205   64 625 -   64 625   49 919 -  14 706 -  22.8%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   25 102   30 925 -   30 925   20 730 -  10 195 -  33.0%\n\n285 Hochbauamt   19 103   33 700 -   33 700   29 189 -  4 511 -  13.4%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement - - - -    100    100 100.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur - - - -    100    100 100.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite \nDie Voranschlagskredite und Globalbudgets der Verwaltungseinheiten wurden grösstenteils eingehalten oder nur \ngeringfügig überschritten. Überschreitungen der Erfolgsrechnung oder der Investitionsrechnung werden in den \nnachfolgenden Tabellen erläutert (vgl. auch Jahresberichte der Departemente und der Verwaltungseinheiten in \nKapitel 8). \n \nDepartement des Innern \n\n \n \nDie Überschreitung des Globalbudgets um rund 0.2 Mio. Franken oder 5.4 % resultierte aufgrund höherer \nadministrativer Kosten der Durchführungsstelle (Ausgleichskasse Schwyz) hauptsächlich aufgrund des leicht \nerhöhten Personalaufwandes hinsichtlich der Reform 2021 bei den Ergänzungsleistungen (Rückforderung Er-\ngänzungsleistungen bei Ableben des Bezügers und Nachlass grösser Fr. 40 000.--) sowie der Entwicklung und \nAnschaffung einer Informatiklösung für die Direktauszahlung der Pflegefinanzierung an die Alters- und Pflege-\nheime. Der Voranschlagskredit konnte aufgrund der Unterschreitung beim leistungsunabhängigen Aufwand und \nErtrag gesamthaft eingehalten werden. \n \nVolkswirtschaftsdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites um 1.5 Mio. Franken oder 77.1 % resultierte primär aufgrund \nhöheren Dienstleistungsaufwandes für Personen in Obhut des Asylwesens, einerseits als Folge des Ukraine-\nKriegs und andererseits als Folge der ebenfalls gestiegenen regulären Asylgesuche. Die Bleibequote sowie die \nAnzahl an Asylgewährungen erhöhten sich ebenfalls, was zu höheren Zahlungen an die Gemeinden führten. \n \nBildungsdepartement \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um rund Fr. 15 000.-- oder 2.0 % überschritten, da es höher als budgetierte \nBeiträge an die Schweizerischen Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) so-\nwie der Bildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz (BKZ) gab.  \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites in Höhe von rund 0.2 Mio. Franken oder 0.4 % resultiert aufgrund \neines Mehraufwandes im Sonderschulbereich, für welchen die beantragte Kreditüberschreitung nicht ganz aus-\nreichte. \n \n\n \n \nDer Voranschlagskredit von rund Fr. 42 000.-- oder 1.4 % wurde hauptsächlich aufgrund des höheren Perso-\nnalaufwandes insbesondere bei den Lehrpersonen im Zusammenhang mit dem Bezug des Neubaus überschrit-\nten. \n \n \n \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n222 Sozialversicherungen\n\nGlobalbudget – Erfolgsrechnung   3 191 -   3 191   3 362    171   5.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n234 Amt für Migration\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   1 906 -   1 906   3 376   1 470   77.1%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n241 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung    751 -    751    766    15   2.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   56 149   1 050   57 199   57 435    236   0.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 054    50   3 104   3 146    42   1.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n36\n\n\n\n4.3 Investitionsrechnung nach Institutionen \nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Investitionsrechnung gegliedert nach Institutionen inklusive den Voran-\nschlagskrediten der Investitionsrechnung (Nettoinvestitionen).  \n \n\n \n \nDie Voranschlagskredite der Investitionsrechnung stellen die Investitionsausgaben (Bruttoinvestitionen) wie \nfolgt dar: \n \n\n \n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG NACH INSTITUTIONEN\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern -  2 752 - - - -  1 073 -  1 073 -100.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales -  2 752 - - - -  1 073 -  1 073 -100.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   3 427   1 718   5 000   6 718   5 927 -   791 -  11.8%\n\n232 Amt für Wirtschaft -   573    218 -    218 -   573 -   791 -  362.8%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   4 000   1 500   5 000   6 500   6 500 -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement    25    597 -    597    38 -   559 -  93.6%\n\n256 Kantonspolizei    25    597 -    597    38 -   559 -  93.6%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   38 841   58 774 -   58 774   41 906 -  16 868 -  28.7%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   20 864   25 624 -   25 624   13 267 -  12 357 -  48.2%\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr -   550 -   550 - -   550 -   550 -   0.0%\n\n285 Hochbauamt   18 527   33 700 -   33 700   29 189 -  4 511 -  13.4%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement -   182 -   58 - -   58 -   30    28   48.3%\n\n294 Amt für Wald und Natur -   182 -   58 - -   58 -   30    28   48.3%  0.0%  0.0%\n\nNettoinvestitionen (+)   39 359   61 031   5 000   66 031   46 768 -  19 263 -  29.2%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\nÜBERSICHT VORANSCHLAGSKREDITE INVESTITIONSRECHNUNG\n\n2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n22 Departement des Innern    75 - - - - -   0.0%\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales    75 - - - - -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement   4 000   2 500   5 000   7 500   6 500 -  1 000 -  13.3%\n\n232 Amt für Wirtschaft -   1 000 -   1 000 - -  1 000 -  100.0%\n\n236 Amt für Landwirtschaft   4 000   1 500   5 000   6 500   6 500 -   0.0%  0.0%  0.0%\n\n25 Sicherheitsdepartement    25    597 -    597    38 -   559 -  93.6%\n\n256 Kantonspolizei    25    597 -    597    38 -   559 -  93.6%  0.0%  0.0%\n\n28 Baudepartement   44 205   64 625 -   64 625   49 919 -  14 706 -  22.8%\n\n282 Tiefbauamt (Spezialfinanzierung)   25 102   30 925 -   30 925   20 730 -  10 195 -  33.0%\n\n285 Hochbauamt   19 103   33 700 -   33 700   29 189 -  4 511 -  13.4%  0.0%  0.0%\n\n29 Umweltdepartement - - - -    100    100 100.0%\n\n294 Amt für Wald und Natur - - - -    100    100 100.0%\n\n+ : Aufwand, Defizit, Verschlechterung; - : Ertrag, Überschuss, Verbesserung; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n* : inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n(in Fr. 1 000)\n\n4.4 Überschreitungen der Voranschlagskredite \nDie Voranschlagskredite und Globalbudgets der Verwaltungseinheiten wurden grösstenteils eingehalten oder nur \ngeringfügig überschritten. Überschreitungen der Erfolgsrechnung oder der Investitionsrechnung werden in den \nnachfolgenden Tabellen erläutert (vgl. auch Jahresberichte der Departemente und der Verwaltungseinheiten in \nKapitel 8). \n \nDepartement des Innern \n\n \n \nDie Überschreitung des Globalbudgets um rund 0.2 Mio. Franken oder 5.4 % resultierte aufgrund höherer \nadministrativer Kosten der Durchführungsstelle (Ausgleichskasse Schwyz) hauptsächlich aufgrund des leicht \nerhöhten Personalaufwandes hinsichtlich der Reform 2021 bei den Ergänzungsleistungen (Rückforderung Er-\ngänzungsleistungen bei Ableben des Bezügers und Nachlass grösser Fr. 40 000.--) sowie der Entwicklung und \nAnschaffung einer Informatiklösung für die Direktauszahlung der Pflegefinanzierung an die Alters- und Pflege-\nheime. Der Voranschlagskredit konnte aufgrund der Unterschreitung beim leistungsunabhängigen Aufwand und \nErtrag gesamthaft eingehalten werden. \n \nVolkswirtschaftsdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites um 1.5 Mio. Franken oder 77.1 % resultierte primär aufgrund \nhöheren Dienstleistungsaufwandes für Personen in Obhut des Asylwesens, einerseits als Folge des Ukraine-\nKriegs und andererseits als Folge der ebenfalls gestiegenen regulären Asylgesuche. Die Bleibequote sowie die \nAnzahl an Asylgewährungen erhöhten sich ebenfalls, was zu höheren Zahlungen an die Gemeinden führten. \n \nBildungsdepartement \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um rund Fr. 15 000.-- oder 2.0 % überschritten, da es höher als budgetierte \nBeiträge an die Schweizerischen Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) so-\nwie der Bildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz (BKZ) gab.  \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites in Höhe von rund 0.2 Mio. Franken oder 0.4 % resultiert aufgrund \neines Mehraufwandes im Sonderschulbereich, für welchen die beantragte Kreditüberschreitung nicht ganz aus-\nreichte. \n \n\n \n \nDer Voranschlagskredit von rund Fr. 42 000.-- oder 1.4 % wurde hauptsächlich aufgrund des höheren Perso-\nnalaufwandes insbesondere bei den Lehrpersonen im Zusammenhang mit dem Bezug des Neubaus überschrit-\nten. \n \n \n \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n222 Sozialversicherungen\n\nGlobalbudget – Erfolgsrechnung   3 191 -   3 191   3 362    171   5.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n234 Amt für Migration\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   1 906 -   1 906   3 376   1 470   77.1%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n241 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung    751 -    751    766    15   2.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2420 Amt für Volksschulen und Sport\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   56 149   1 050   57 199   57 435    236   0.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2425 Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 054    50   3 104   3 146    42   1.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n37\n\n\n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde im Umfang von 0.1 Mio. Franken oder 2.8 % überschritten. Weniger Neueintritte \nins Kompetenzzentrum integrierte Sonderschulung Autismus-Spektrums-Störung (IS ASS) als geplant führten \nzu tieferen Schulbeiträgen. Weiter mussten Heilpädagogen der Integrativen Förderung (IF) der Bezirke und \nGemeinden vermehrt Lektionen der Integrativen Sonderschulung (IS) für das HZA übernehmen und ein zusätz-\nlicher Schulbus musste eingesetzt werden.  \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites von 0.3 Mio. Franken oder 2.4 % entstand aufgrund eines erhöh-\nten Unterhaltsbedarfs wegen des Bezugs des Schulprovisoriums in Pfäffikon als auch geringerer Kantonsbei-\nträge für ausserkantonale Schüler sowie höherer Energiekosten.  \n \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um rund 1.5 Mio. Franken oder 9.8 % überschritten. Dies aufgrund eines Mehr-\naufwands im Rahmen der Höheren Fachschulvereinbarung (HFSV) wegen höherer Studentenzahlen und im \nRahmen der Berufsfachschulvereinbarung (BSFV) infolge höherer Lernendenzahlen in ausserkantonalen Berufs-\nfachschulen. Weiter gab es eine Reduktion der Bundessubventionen aufgrund grösserer Teilnehmerzahlen bei \nder höheren Berufsbildung, \n \n\n \n \nDie Löhne für Lehrpersonen waren höher als budgetiert. Zudem resultierte ein Minderertrag bei den Schulgel-\ndern der Berufsmaturität. Der Voranschlagskredit wurde im Umfang von Fr. 71 000.-- oder 0.8 % überschritten.  \n \nSicherheitsdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites um 3 Mio. Franken oder 1018.3 % ist eine Folge der buchhalte-\nrischen Bereinigung der tatsächlichen Forderungsverluste. \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des leistungsunabhängigen Aufwands und Ertrags in Höhe von Fr. 6000.-- oder 0.8 % \nhandelt es sich um Mindereinnahmen beim Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die \nEinnahmen sind direkt abhängig von der Anzahl Dienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steu-\nerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf Stufe Bund. Der Voranschlagskredit konnte aufgrund der \nUnterschreitung beim Globalbudget gesamthaft eingehalten werden. \n \n \n \n \n \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 453 -   3 453   3 548    95   2.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   10 902    300   11 202   11 470    268   2.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2440 Amt für Berufsbildung\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   15 325 -   15 325   16 821   1 496   9.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   8 508 -   8 508   8 579    71   0.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n257 Amt für Justizvollzug\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung -   290 - -   290   2 663   2 953   1018.3%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   790 - -   790 -   784    6   0.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\nBaudepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites um 0.5 Mio. Franken oder 1.9 % ist hauptsächlich infolge von \nhöheren Kantonsbeiträgen an den Bahninfrastrukturfonds (BIF) erfolgt, welche teilweise durch tiefere Abgel-\ntungen an öffentliche und private Transportunternehmen sowie tiefere Beiträge an Tarifverbund kompensiert \nwurden. \n \nUmweltdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung von Fr. 22 000.-- oder 3.9 % erfolgte aufgrund erhöhter Personalkosten infolge einer Neu-\nbesetzung.  \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des Voranschlagskredites der Investitionsrechnung in Höhe von 0.1 Mio. Franken oder \n100 % handelt es sich um einen nicht budgetierten gewährten forstlichen Investitionskredit, welcher über zehn \nJahre zurückzuzahlen ist. \n  \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n284 Amt für öffentlicher Verkehr\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   26 636 -   26 636   27 140    504   1.9%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n291 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung    563 -    563    585    22   3.9%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n294 Amt für Wald und Natur\n\nVoranschlagskredit – Investitionsrechnung - - -    100    100 100.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n38\n\n\n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde im Umfang von 0.1 Mio. Franken oder 2.8 % überschritten. Weniger Neueintritte \nins Kompetenzzentrum integrierte Sonderschulung Autismus-Spektrums-Störung (IS ASS) als geplant führten \nzu tieferen Schulbeiträgen. Weiter mussten Heilpädagogen der Integrativen Förderung (IF) der Bezirke und \nGemeinden vermehrt Lektionen der Integrativen Sonderschulung (IS) für das HZA übernehmen und ein zusätz-\nlicher Schulbus musste eingesetzt werden.  \n \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites von 0.3 Mio. Franken oder 2.4 % entstand aufgrund eines erhöh-\nten Unterhaltsbedarfs wegen des Bezugs des Schulprovisoriums in Pfäffikon als auch geringerer Kantonsbei-\nträge für ausserkantonale Schüler sowie höherer Energiekosten.  \n \n\n \n \nDer Voranschlagskredit wurde um rund 1.5 Mio. Franken oder 9.8 % überschritten. Dies aufgrund eines Mehr-\naufwands im Rahmen der Höheren Fachschulvereinbarung (HFSV) wegen höherer Studentenzahlen und im \nRahmen der Berufsfachschulvereinbarung (BSFV) infolge höherer Lernendenzahlen in ausserkantonalen Berufs-\nfachschulen. Weiter gab es eine Reduktion der Bundessubventionen aufgrund grösserer Teilnehmerzahlen bei \nder höheren Berufsbildung, \n \n\n \n \nDie Löhne für Lehrpersonen waren höher als budgetiert. Zudem resultierte ein Minderertrag bei den Schulgel-\ndern der Berufsmaturität. Der Voranschlagskredit wurde im Umfang von Fr. 71 000.-- oder 0.8 % überschritten.  \n \nSicherheitsdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites um 3 Mio. Franken oder 1018.3 % ist eine Folge der buchhalte-\nrischen Bereinigung der tatsächlichen Forderungsverluste. \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des leistungsunabhängigen Aufwands und Ertrags in Höhe von Fr. 6000.-- oder 0.8 % \nhandelt es sich um Mindereinnahmen beim Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die \nEinnahmen sind direkt abhängig von der Anzahl Dienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steu-\nerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf Stufe Bund. Der Voranschlagskredit konnte aufgrund der \nUnterschreitung beim Globalbudget gesamthaft eingehalten werden. \n \n \n \n \n \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2426 Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   3 453 -   3 453   3 548    95   2.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2436 Kantonsschule Ausserschwyz\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   10 902    300   11 202   11 470    268   2.4%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2440 Amt für Berufsbildung\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   15 325 -   15 325   16 821   1 496   9.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n2446 Berufsbildungszentrum Pfäffikon\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   8 508 -   8 508   8 579    71   0.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n257 Amt für Justizvollzug\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung -   290 - -   290   2 663   2 953   1018.3%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n258 Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz\n\nLeistungsunabhängiger Aufwand / Ertrag -   790 - -   790 -   784    6   0.8%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\nBaudepartement \n\n \n \nDie Überschreitung des Voranschlagskredites um 0.5 Mio. Franken oder 1.9 % ist hauptsächlich infolge von \nhöheren Kantonsbeiträgen an den Bahninfrastrukturfonds (BIF) erfolgt, welche teilweise durch tiefere Abgel-\ntungen an öffentliche und private Transportunternehmen sowie tiefere Beiträge an Tarifverbund kompensiert \nwurden. \n \nUmweltdepartement \n\n \n \nDie Überschreitung von Fr. 22 000.-- oder 3.9 % erfolgte aufgrund erhöhter Personalkosten infolge einer Neu-\nbesetzung.  \n \n\n \n \nBei der Überschreitung des Voranschlagskredites der Investitionsrechnung in Höhe von 0.1 Mio. Franken oder \n100 % handelt es sich um einen nicht budgetierten gewährten forstlichen Investitionskredit, welcher über zehn \nJahre zurückzuzahlen ist. \n  \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n284 Amt für öffentlicher Verkehr\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung   26 636 -   26 636   27 140    504   1.9%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n291 Departementssekretariat\n\nVoranschlagskredit – Erfolgsrechnung    563 -    563    585    22   3.9%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n2022 V NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V *\nDiff. abs.\n\n2022 V * \nDiff. %\n\n294 Amt für Wald und Natur\n\nVoranschlagskredit – Investitionsrechnung - - -    100    100 100.0%\n\n     \n(in Fr. 1 000)                                        \n\n39\n\n\n\n4.5 Erläuterungen zur Erfüllung der Leistungsaufträge \nDie folgende Übersicht zeigt eine Zusammenfassung der Erfüllung der Leistungsaufträge der Verwaltungsein-\nheiten. Erfolgte die Leistungserfüllung nach Plan oder besser, werden die entsprechenden Bereiche mit einem \nweissen Kreis gekennzeichnet. Ein schwarzer Kreis hingegen bedeutet, dass negative Abweichungen von den \ngeplanten Inhalten und Zielen bestehen, ein Strich zeigt, dass die Kategorie im Leistungsauftrag nicht besteht. \nDetailinformationen zu den Abweichungen sind in den Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (Kapitel 8) \nsowie in dem vorangehenden Kapitel zu finden. \n\n \n\n  \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK / KÜ2 \n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nStaatskanzlei  -   -  -\n\nDepartement des Innern\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nSozialversicherung  -  -     -\n\nAmt für Gesundheit und Soziales     -  \n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz  -    -   -\n\nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz  -    -   -\n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -    -   -\n\nAmt für Wirtschaft\n -    -  \n\nAmt für Raumentwicklung     -   -\n\nAmt für Migration     -   -\n\nAmt für Arbeit     -   -\n\nAmt für Landwirtschaft     -   KÜ von 5 000 (IR)\n\nBildungsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nAmt für Volksschulen und Sport     -   - KÜ von 1 050 (ER)\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz     -   - KÜ von 50 (ER)\n\nHeilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz     -   -\n\nAmt für Mittel- und Hochschulen     -   - KÜ von 600 (ER)\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz     -   -\n\nKantonsschule Ausserschwyz     -   - KÜ von 300 (ER)\n\nAmt für Berufsbildung     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Goldau     -   -\n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Schwyz     -   -\n\nKaufmännische Berufsschule Lachen     -   -\n\nAmt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung     -   -\n\nAmt für Kultur     -   - KÜ von 300 (ER)\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n \n\n \n \n\n \n \n  \n\n = erfüllt;  = nicht erfüllt; - = keine vorhanden\n\nÜBERSICHT ERFÜLLUNG DER LEISTUNGSAUFTRÄGE (Fortsetzung)\n\nProjekte Leistungen\n\nGlobal-\n\nbudget\nLUAE1 NK / KÜ2 \n\n(in Fr. 1  000) ER IR\n\nSicherheitsdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nRechts- und Beschwerdedienst     -   -\n\nKantonspolizei     -  \n\nAmt für Justizvollzug  -    -   -\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz       -\n\nStaatsanwaltschaft  -    -   -\n\nFinanzdepartement\n\nDepartementssekretariat   -   -   -\n\nPersonalamt  -    -   - KÜ von 450 (ER)\n\nAmt für Finanzen       -\n\nSteuerverwaltung       -\n\nAmt für Informatik     -   -\n\nFinanzkontrolle  -    -   -\n\nDatenschutz  -  -   -   -\n\nBaudepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nTiefbauamt     -  \n\nVerkehrsamt  -    -   -\n\nAmt für öffentlichen Verkehr     -  \n\nHochbauamt     -  \n\nUmweltdepartement\n\nDepartementssekretariat  -  -   -   -\n\nAmt für Umwelt und Energie     -   -\n\nAmt für Wald und Natur     -  \n\nAmt für Gewässer       -\n\nAmt für  Geoinformation     -   -\n\n1 LUAE = Leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n2 RRB Nr. 647/2022 bewilligte Kreditüberschreitungen\n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredit\n\n40\n\n\n\n\n\n4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen\n\n4.6.1 Ausgabenbewilligungen Kantonsrat\nDie folgende Übersicht zeigt die Entwicklung der vom Kantonsrat bewilligten Ausgaben pro Departement / Ver-\nwaltungseinheit mit Angabe der gesamthaft bereits beanspruchten sowie der restlichen Beträge. Die Detailan-\ngaben zu den einzelnen Ausgabenbewilligungen, sowie den Status bezüglich deren Abrechnung gegenüber dem\nKantonsrat, finden sich in den jeweiligen Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (vgl. Kapitel 8).\n\nPer 31.12.2022 sind insgesamt 50 Ausgabenbewilligungen des Kantonsrates mit einer Summe von 661 Mio.\nFranken genehmigt, wovon der Restbetrag von 220.1 Mio. Franken noch nicht beansprucht ist. Die noch nicht\nbeanspruchten Beträge der Ausgabenbewilligungen stammen betragsmässig zu 47 % aus dem Tiefbauamt mit\n19 Projekten und zu 39 % aus dem Hochbauamt mit 12 Projekten (insbesondere Neubau KSA mit rund\n70 Mio. Franken). Projekte von fünf Ausgabenbewilligungen konnten im 2022 abgeschlossen und abgerechnet\nwerden.\n\n4.6.2 Ausgabenbewilligungen Regierungsrat\nAusgabenbewilligungen über einmalig 1 Mio. Franken oder über jährlich Fr. 100 000.-- können gemäss § 28\nAbs. 2 lit. d FHG durch den Regierungsrat erfolgen, wenn diese gebunden und notwendig sind. Gemäss § 34\nFHV legt der Regierungsrat im Rahmen des Jahresberichtes seine Beschlüsse über diese notwendigen Ausgaben\noffen. Die Abrechnung erfolgt im Rahmen des Zahlungsanweisungsverfahrens durch die Departemente.\n\nIm 2022 hat der Regierungsrat die nachfolgenden sechs Ausgabebewilligung gemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG\nbeschlossen:\n\nÜBERSICHT AUSGABENBEWILLIGUNGEN KANTONSRAT\n\nBetrag Abgerechnet Betrag Restbetrag KRB Jahre\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2021 31.12.2022 abs. in % total1\nabge-\n\nrechnet\n\n22 Departement des Innern   19 180 - -  19 180  7 279 38%  11 901   2 -\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales  19 180 - -  19 180  7 279 38%  11 901   2 - 2021\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement  30 580  5 114  28 080  7 614  2 121 28%  5 493   2 3\n\n232 Amt für Wirtschaft  30 580  5 114  28 080  7 614  2 121 28%  5 493   2   3 2020–2022\n\n24 Bildungsdepartement  8 000 - -  8 000  5 600 70%  2 400   1 -\n\n246 Amt für Kultur  8 000 - -  8 000  5 600 70%  2 400   1 - 2012\n\n27 Finanzdepartement  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 -\n\n274 Steuerverwaltung  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 - 2016–2020\n\n28 Baudepartement  597 498  41 390  17 500  621 388  421 670 68%  199 717   43 2\n\n282 Tiefbauamt  363 842  41 390  17 500  387 732  284 987 74%  102 745   19 2 2004–2022\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr  79 271 - -  79 271  67 990 86%  11 280   12 - 1996–2019\n\n285 Hochbauamt  154 385 - -  154 385  68 693 44%  85 692   12 - 2014–2021\n\nTotal  659 768  46 504  45 580  660 691  440 564 67%  220 127   50   5 1996–2022\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n1 Anzahl nicht abgeschlossener Ausgabenbewilligungen per Ende Jahr\n\nBeansprucht AnzahlNeu /\nErhöhung\n\n \n \n \n\nAUSGABENBEWILLIGUNGEN REGIERUNGSRAT (RR)1\n\nBezeichnung RRB Nr. Betrag\n\n(in Fr. 1 000)\n\n   23 Volkswirtschaftsdepartement\n\n   236 Amt für Landwirtschaft Beschaffung neue IT-Lösung zum Vollzug der landwirtschaftlichen Gesetzgebung RRB Nr. 962/2022   1 753\n\n   27 Finanzdepartement\n\n   275 Amt für Informatik Verlängerung Vertragsmodell Microsoft RRB Nr. 872/2022   1 871\n\n   28 Baudepartement\n\n   282 Tiefbauamt Projektgenehmigung Hauptstrasse Nr. 8: Brücke Wirüti und Gütsch, Schwyz und Steinen RRB Nr. 3/2022   7 800\n\nHauptstrasse Nr. 2: Tunnel Baer, Küssnacht – Erhöhung der Ausgabenbewilligung  RRB Nr. 152/2022   2 700\n\n   284 Amt für öffentlichen Verkehr Unterstützung des öffentlichen Verkehrs während der Covid-19-Krise – Zusätzliche Abgeltung \nder Angebote des regionalen Personenverkehrs (Anteil Kanton)\n\nRRB Nr. 689/2022\n\n  3 224\n\nTotal einmalig   17 348\n\n   28 Baudepartement\n\n   285 Hochbauamt KESA und PHSZ: Mietverträge Eichenstrasse 2, 8808 Pfäffikon RRB Nr. 357/2022    274\n\nTotal jährlich    274\n\nEinmalige Ausgabenbewilligungen RR \n\nJährliche Ausgabenbewilligungen RR \n\n1 Für notwendige Ausgaben > 1 Mio. Franken einmalige Ausgaben oder  > Fr. 100 000.-- wiederkehrende Ausgaben gemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG i.V.m. § 34 FHV\n\n42\n\n\n\n4.6 Übersicht Ausgabenbewilligungen\n\n4.6.1 Ausgabenbewilligungen Kantonsrat\nDie folgende Übersicht zeigt die Entwicklung der vom Kantonsrat bewilligten Ausgaben pro Departement / Ver-\nwaltungseinheit mit Angabe der gesamthaft bereits beanspruchten sowie der restlichen Beträge. Die Detailan-\ngaben zu den einzelnen Ausgabenbewilligungen, sowie den Status bezüglich deren Abrechnung gegenüber dem\nKantonsrat, finden sich in den jeweiligen Jahresberichten der Verwaltungseinheiten (vgl. Kapitel 8).\n\nPer 31.12.2022 sind insgesamt 50 Ausgabenbewilligungen des Kantonsrates mit einer Summe von 661 Mio.\nFranken genehmigt, wovon der Restbetrag von 220.1 Mio. Franken noch nicht beansprucht ist. Die noch nicht\nbeanspruchten Beträge der Ausgabenbewilligungen stammen betragsmässig zu 47 % aus dem Tiefbauamt mit\n19 Projekten und zu 39 % aus dem Hochbauamt mit 12 Projekten (insbesondere Neubau KSA mit rund\n70 Mio. Franken). Projekte von fünf Ausgabenbewilligungen konnten im 2022 abgeschlossen und abgerechnet\nwerden.\n\n4.6.2 Ausgabenbewilligungen Regierungsrat\nAusgabenbewilligungen über einmalig 1 Mio. Franken oder über jährlich Fr. 100 000.-- können gemäss § 28\nAbs. 2 lit. d FHG durch den Regierungsrat erfolgen, wenn diese gebunden und notwendig sind. Gemäss § 34\nFHV legt der Regierungsrat im Rahmen des Jahresberichtes seine Beschlüsse über diese notwendigen Ausgaben\noffen. Die Abrechnung erfolgt im Rahmen des Zahlungsanweisungsverfahrens durch die Departemente.\n\nIm 2022 hat der Regierungsrat die nachfolgenden sechs Ausgabebewilligung gemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG\nbeschlossen:\n\nÜBERSICHT AUSGABENBEWILLIGUNGEN KANTONSRAT\n\nBetrag Abgerechnet Betrag Restbetrag KRB Jahre\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2021 31.12.2022 abs. in % total1\nabge-\n\nrechnet\n\n22 Departement des Innern   19 180 - -  19 180  7 279 38%  11 901   2 -\n\n223 Amt für Gesundheit und Soziales  19 180 - -  19 180  7 279 38%  11 901   2 - 2021\n\n23 Volkswirtschaftsdepartement  30 580  5 114  28 080  7 614  2 121 28%  5 493   2 3\n\n232 Amt für Wirtschaft  30 580  5 114  28 080  7 614  2 121 28%  5 493   2   3 2020–2022\n\n24 Bildungsdepartement  8 000 - -  8 000  5 600 70%  2 400   1 -\n\n246 Amt für Kultur  8 000 - -  8 000  5 600 70%  2 400   1 - 2012\n\n27 Finanzdepartement  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 -\n\n274 Steuerverwaltung  4 510 - -  4 510  3 894 86%   616   2 - 2016–2020\n\n28 Baudepartement  597 498  41 390  17 500  621 388  421 670 68%  199 717   43 2\n\n282 Tiefbauamt  363 842  41 390  17 500  387 732  284 987 74%  102 745   19 2 2004–2022\n\n284 Amt für öffentlichen Verkehr  79 271 - -  79 271  67 990 86%  11 280   12 - 1996–2019\n\n285 Hochbauamt  154 385 - -  154 385  68 693 44%  85 692   12 - 2014–2021\n\nTotal  659 768  46 504  45 580  660 691  440 564 67%  220 127   50   5 1996–2022\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n1 Anzahl nicht abgeschlossener Ausgabenbewilligungen per Ende Jahr\n\nBeansprucht AnzahlNeu /\nErhöhung\n\n \n \n \n\nAUSGABENBEWILLIGUNGEN REGIERUNGSRAT (RR)1\n\nBezeichnung RRB Nr. Betrag\n\n(in Fr. 1 000)\n\n   23 Volkswirtschaftsdepartement\n\n   236 Amt für Landwirtschaft Beschaffung neue IT-Lösung zum Vollzug der landwirtschaftlichen Gesetzgebung RRB Nr. 962/2022   1 753\n\n   27 Finanzdepartement\n\n   275 Amt für Informatik Verlängerung Vertragsmodell Microsoft RRB Nr. 872/2022   1 871\n\n   28 Baudepartement\n\n   282 Tiefbauamt Projektgenehmigung Hauptstrasse Nr. 8: Brücke Wirüti und Gütsch, Schwyz und Steinen RRB Nr. 3/2022   7 800\n\nHauptstrasse Nr. 2: Tunnel Baer, Küssnacht – Erhöhung der Ausgabenbewilligung  RRB Nr. 152/2022   2 700\n\n   284 Amt für öffentlichen Verkehr Unterstützung des öffentlichen Verkehrs während der Covid-19-Krise – Zusätzliche Abgeltung \nder Angebote des regionalen Personenverkehrs (Anteil Kanton)\n\nRRB Nr. 689/2022\n\n  3 224\n\nTotal einmalig   17 348\n\n   28 Baudepartement\n\n   285 Hochbauamt KESA und PHSZ: Mietverträge Eichenstrasse 2, 8808 Pfäffikon RRB Nr. 357/2022    274\n\nTotal jährlich    274\n\nEinmalige Ausgabenbewilligungen RR \n\nJährliche Ausgabenbewilligungen RR \n\n1 Für notwendige Ausgaben > 1 Mio. Franken einmalige Ausgaben oder  > Fr. 100 000.-- wiederkehrende Ausgaben gemäss § 28 Abs. 2 lit. d FHG i.V.m. § 34 FHV\n\n43\n\n\n\n5. Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung \n\n5.1 Bilanz \n\n \n \n\nAKTIVEN\n31.12.2021 31.12.2022 Diff. 31.12.2021\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2022\n\n1 Aktiven  1 664 811  1 773 659   108 848\n\n10 Finanzvermögen  1 398 074  1 480 540   82 466\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen   131 754   95 864 -  35 890\n\n1000 Kasse    159    140 -   19\n\n1001 Post   30 269   31 558   1 289\n\n1002 Bank   101 326   64 166 -  37 160\n\n101 Forderungen  1 184 682   369 007 -  815 675\n\n1010 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten   47 015   49 879   2 864\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten  1 000 345   223 756 -  776 589\n\n1012 Steuerforderungen1   100 275   77 764 -  22 511\n\n1014 Transferforderungen   33 739   15 110 -  18 629\n\n1015 Interne Kontokorrente   3 278   2 420 -   858\n\n1019 Übrige Forderungen    30    78    48\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen -   840 000   840 000\n\n1023 Festgelder -   840 000   840 000\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen   30 695   15 276 -  15 419\n\n1041 Aktive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand   30 695   15 276 -  15 419\n\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten    356    724    368\n\n1061 Roh- und Hilfsmaterial    356    724    368\n\n107 Verzinsliche Anlagen -   100 000   100 000\n\n1071 Verzinsliche Anlagen -   100 000   100 000\n\n108 Sachanlagen des Finanzvermögens   50 587   59 669   9 082\n\n1080 Grundstücke FV   38 081   42 521   4 440\n\n1084 Gebäude FV   12 506   17 148   4 642\n\n14 Verwaltungsvermögen   266 737   293 119   26 382\n\n140 Sachanlagen des Verwaltungsvermögens   118 719   139 602   20 883\n\n1400 Grundstücke VV   71 736   74 216   2 480\n\n1404 Hochbauten VV   46 726   64 713   17 987\n\n1405 Waldungen VV    0    0    0\n\n1406 Mobilien VV    257    673    416\n\n144 Darlehen   93 943   99 447   5 504\n\n1444 Darlehen an öffentliche Unternehmungen   3 218   2 703 -   515\n\n1445 Darlehen an private Unternehmungen   90 725   96 744   6 019\n\n145 Beteiligungen und Grundkapitalien   54 075   54 070 -   5\n\n1451 Beteiligungen an Kantonen und Konkordaten   3 162   3 162 -\n\n1454 Beteiligungen an öffentlichen Unternehmungen   50 617   50 617 -\n\n1455 Beteiligungen an privaten Unternehmungen    286    281 -   5\n\n1456 Beteiligungen an privaten Organisationen ohne Erwerbszweck    10    10 -\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen \n1 Steuerforderungen ab 31.12.2021 brutto dargestellt (Passivkonto 2002)\n\n \n \nDie Bilanzsumme steigt in der Berichtsperiode um 108.8 Mio. Franken bzw. 6.5 % von 1664.8 Mio. Franken \nauf 1773.7 Mio. Franken. Zwar nahm auf der Aktivseite der Forderungsbestand um 815.7 Mio. Franken ab, \ndabei insbesondere Abnahme des Kontokorrents Verrechnungssteuern beim Bund um 776.8 Mio. Franken. Auf-\ngrund der Zinswende wurden mit diesen sowie weiteren vorhandenen flüssigen Mitteln (Teil des Finanzierungs-\nüberschusses) kurz- und mittelfristige Geldmarktanlagen von insgesamt 940 Mio. Franken getätigt.  \n \nDas Fremdkapital reduziert sich um 33.1 Mio. Franken insbesondere wegen der Auflösung von kurz- und lang-\nfristigen Rückstellungen von insgesamt 36.0 Mio. Franken. Darin enthalten sind die Auflösungen der Rückstel-\nlungen aufgrund der Corona-Pandemie von 14.3 Mio. Franken (Härtefallmassnahmen und Abgeltung Transport-\nunternehmungen) sowie 22 Mio. Franken der Rückstellung für den NFA aus dem Einmaleffekt 2016. Die im \nJanuar 2023 zurückbezahlte Anleihe über 125 Mio. Franken wurde per 31. Dezember 2022 als kurzfristige \nFinanzverbindlichkeiten klassiert. \n \n\nPASSIVEN\n31.12.2021 31.12.2022 Diff. 31.12.2021\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2022\n\n2 Passiven - 1 664 810 - 1 773 659 -  108 849\n\n20 Fremdkapital -  733 148 -  700 040   33 108\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten -  327 724 -  326 406   1 318\n\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Dritten -  58 496 -  61 136 -  2 640\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten -  85 825 -  83 570   2 255\n\n2002 Steuern1 -  61 491 -  65 870 -  4 379\n\n2004 Transfer-Verbindlichkeiten -  52 030 -  42 869   9 161\n\n2006 Depotgelder und Kautionen -  69 826 -  72 906 -  3 080\n\n2009 Übrige laufende Verpflichtungen -   56 -   55    1\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten - -  125 000 -  125 000\n\n2014 Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten - -  125 000 -  125 000\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen -  105 692 -  95 839   9 853\n\n2041 Passive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand -  105 692 -  95 839   9 853\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen -  21 780 -  6 107   15 673\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals -  7 496 -  6 107   1 389\n\n2055 Kurzfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit -  14 284 -   14 284\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten -  213 076 -  91 717   121 359\n\n2063 Anleihen -  125 000    0   125 000\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine -  88 076 -  91 717 -  3 641\n\n208 Langfristige Rückstellungen -  23 179 -  2 823   20 356\n\n2081 Langfristige Rückstellungen für andere Ansprüche des Personals -  1 179 -  1 423 -   244\n\n2082 Langfristige Rückstellungen für Prozesse - -  1 400 -  1 400\n\n2085 Langfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit -  22 000 -   22 000\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen und Fonds im \nFremdkapital\n\n-  41 697 -  52 148 -  10 451\n\n2090 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen im FK -  18 604 -  29 900 -  11 296\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK -  23 093 -  22 248    845\n\n29 Eigenkapital -  931 662 - 1 073 619 -  141 957\n\n290 Verpflichtungen (-) bzw. Vorschüsse (+) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n-  227 842 -  256 679 -  28 837\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK -  227 842 -  256 679 -  28 837\n\n299 Bilanzüberschuss / -fehlbetrag (ordentliches Eigenkapital) -  703 820 -  816 940 -  113 120\n\n2990 Jahresergebnis -  195 951 -  113 120   82 831\n\n2999 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre -  507 869 -  703 820 -  195 951\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n1 Steuern ab 31.12.2021 brutto dargestellt (Aktivkonto 1012)\n\n44\n\n\n\n5. Bilanz, Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung \n\n5.1 Bilanz \n\n \n \n\nAKTIVEN\n31.12.2021 31.12.2022 Diff. 31.12.2021\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2022\n\n1 Aktiven  1 664 811  1 773 659   108 848\n\n10 Finanzvermögen  1 398 074  1 480 540   82 466\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen   131 754   95 864 -  35 890\n\n1000 Kasse    159    140 -   19\n\n1001 Post   30 269   31 558   1 289\n\n1002 Bank   101 326   64 166 -  37 160\n\n101 Forderungen  1 184 682   369 007 -  815 675\n\n1010 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten   47 015   49 879   2 864\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten  1 000 345   223 756 -  776 589\n\n1012 Steuerforderungen1   100 275   77 764 -  22 511\n\n1014 Transferforderungen   33 739   15 110 -  18 629\n\n1015 Interne Kontokorrente   3 278   2 420 -   858\n\n1019 Übrige Forderungen    30    78    48\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen -   840 000   840 000\n\n1023 Festgelder -   840 000   840 000\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen   30 695   15 276 -  15 419\n\n1041 Aktive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand   30 695   15 276 -  15 419\n\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten    356    724    368\n\n1061 Roh- und Hilfsmaterial    356    724    368\n\n107 Verzinsliche Anlagen -   100 000   100 000\n\n1071 Verzinsliche Anlagen -   100 000   100 000\n\n108 Sachanlagen des Finanzvermögens   50 587   59 669   9 082\n\n1080 Grundstücke FV   38 081   42 521   4 440\n\n1084 Gebäude FV   12 506   17 148   4 642\n\n14 Verwaltungsvermögen   266 737   293 119   26 382\n\n140 Sachanlagen des Verwaltungsvermögens   118 719   139 602   20 883\n\n1400 Grundstücke VV   71 736   74 216   2 480\n\n1404 Hochbauten VV   46 726   64 713   17 987\n\n1405 Waldungen VV    0    0    0\n\n1406 Mobilien VV    257    673    416\n\n144 Darlehen   93 943   99 447   5 504\n\n1444 Darlehen an öffentliche Unternehmungen   3 218   2 703 -   515\n\n1445 Darlehen an private Unternehmungen   90 725   96 744   6 019\n\n145 Beteiligungen und Grundkapitalien   54 075   54 070 -   5\n\n1451 Beteiligungen an Kantonen und Konkordaten   3 162   3 162 -\n\n1454 Beteiligungen an öffentlichen Unternehmungen   50 617   50 617 -\n\n1455 Beteiligungen an privaten Unternehmungen    286    281 -   5\n\n1456 Beteiligungen an privaten Organisationen ohne Erwerbszweck    10    10 -\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen \n1 Steuerforderungen ab 31.12.2021 brutto dargestellt (Passivkonto 2002)\n\n \n \nDie Bilanzsumme steigt in der Berichtsperiode um 108.8 Mio. Franken bzw. 6.5 % von 1664.8 Mio. Franken \nauf 1773.7 Mio. Franken. Zwar nahm auf der Aktivseite der Forderungsbestand um 815.7 Mio. Franken ab, \ndabei insbesondere Abnahme des Kontokorrents Verrechnungssteuern beim Bund um 776.8 Mio. Franken. Auf-\ngrund der Zinswende wurden mit diesen sowie weiteren vorhandenen flüssigen Mitteln (Teil des Finanzierungs-\nüberschusses) kurz- und mittelfristige Geldmarktanlagen von insgesamt 940 Mio. Franken getätigt.  \n \nDas Fremdkapital reduziert sich um 33.1 Mio. Franken insbesondere wegen der Auflösung von kurz- und lang-\nfristigen Rückstellungen von insgesamt 36.0 Mio. Franken. Darin enthalten sind die Auflösungen der Rückstel-\nlungen aufgrund der Corona-Pandemie von 14.3 Mio. Franken (Härtefallmassnahmen und Abgeltung Transport-\nunternehmungen) sowie 22 Mio. Franken der Rückstellung für den NFA aus dem Einmaleffekt 2016. Die im \nJanuar 2023 zurückbezahlte Anleihe über 125 Mio. Franken wurde per 31. Dezember 2022 als kurzfristige \nFinanzverbindlichkeiten klassiert. \n \n\nPASSIVEN\n31.12.2021 31.12.2022 Diff. 31.12.2021\n\n(in Fr. 1 000) 31.12.2022\n\n2 Passiven - 1 664 810 - 1 773 659 -  108 849\n\n20 Fremdkapital -  733 148 -  700 040   33 108\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten -  327 724 -  326 406   1 318\n\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Dritten -  58 496 -  61 136 -  2 640\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten -  85 825 -  83 570   2 255\n\n2002 Steuern1 -  61 491 -  65 870 -  4 379\n\n2004 Transfer-Verbindlichkeiten -  52 030 -  42 869   9 161\n\n2006 Depotgelder und Kautionen -  69 826 -  72 906 -  3 080\n\n2009 Übrige laufende Verpflichtungen -   56 -   55    1\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten - -  125 000 -  125 000\n\n2014 Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten - -  125 000 -  125 000\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen -  105 692 -  95 839   9 853\n\n2041 Passive Rechnungsabgrenzungen Sach- und übriger Betriebsaufwand -  105 692 -  95 839   9 853\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen -  21 780 -  6 107   15 673\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals -  7 496 -  6 107   1 389\n\n2055 Kurzfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit -  14 284 -   14 284\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten -  213 076 -  91 717   121 359\n\n2063 Anleihen -  125 000    0   125 000\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine -  88 076 -  91 717 -  3 641\n\n208 Langfristige Rückstellungen -  23 179 -  2 823   20 356\n\n2081 Langfristige Rückstellungen für andere Ansprüche des Personals -  1 179 -  1 423 -   244\n\n2082 Langfristige Rückstellungen für Prozesse - -  1 400 -  1 400\n\n2085 Langfristige Rückstellungen aus übriger betrieblicher Tätigkeit -  22 000 -   22 000\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen und Fonds im \nFremdkapital\n\n-  41 697 -  52 148 -  10 451\n\n2090 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen im FK -  18 604 -  29 900 -  11 296\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK -  23 093 -  22 248    845\n\n29 Eigenkapital -  931 662 - 1 073 619 -  141 957\n\n290 Verpflichtungen (-) bzw. Vorschüsse (+) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n-  227 842 -  256 679 -  28 837\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK -  227 842 -  256 679 -  28 837\n\n299 Bilanzüberschuss / -fehlbetrag (ordentliches Eigenkapital) -  703 820 -  816 940 -  113 120\n\n2990 Jahresergebnis -  195 951 -  113 120   82 831\n\n2999 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre -  507 869 -  703 820 -  195 951\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n1 Steuern ab 31.12.2021 brutto dargestellt (Aktivkonto 1012)\n\n45\n\n\n\nDurch den Ertragsüberschuss 2022 von 113.1 Mio. Franken und die Einlage in die Spezialfinanzierung Stras-\nsenwesen im Eigenkapital von 28.8 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8 und Kapitel 7.2) erhöht sich das Eigenkapital \num insgesamt 142.0 Mio. Franken auf 1073.6 Mio. Franken. Das ordentliche Eigenkapital beträgt per 31. De-\nzember 2022 816.9 Mio. Franken. Die deklaratorische Reserve für NFA-Zahlungen (Anteil des ordentlichen \nEigenkapitals) für die erwarteten höheren künftigen NFA-Zahlungen ist per 31. Dezember 2022 mit 212 Mio. \nFranken (73) gemäss Berechnungen im AFP 2023–2026 festgelegt. Sie beträgt damit rund 25 % (10 %) des \nordentlichen Eigenkapitals. \n \n\n5.2 Finanzierungsrechnung (Cash Flow Nettoschuld / -vermögen) \n \n\n \n \nEin Teil des Cash Flows aus operativer Tätigkeit bildet der Selbstfinanzierungsüberschuss von 173.6 Mio. Fran-\nken, der gegenüber dem Vorjahr um 86.8 Mio. Franken tiefer ausgefallen ist, was insbesondere aufgrund des \ntieferen Ertragsüberschusses resultierte. Dieser Selbstfinanzierungsüberschuss wird insbesondere für Investiti-\nonstätigkeiten ins Verwaltungsvermögen von rund 46.8 Mio. Franken (39.4) verwendet, so dass letztlich ein \nFinanzierungsüberschuss von 115.6 Mio. Franken (204.3) verbleibt. \n \n  \n\nFINANZIERUNGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2021 R 2022 R\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 1. Januar (20-10)   460 656   664 925\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 31. Dezember (20-10)   664 925   780 500\n\nVeränderung Nettoschuld / Nettovermögen (= Fonds Nettoschuld / -vermögen)   204 269   115 575\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-)   195 951   113 121\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911   19 763 28 837\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33   26 227   21 611\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365 / 449   1 687 -  1 226\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45   16 765   11 296\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   260 393   173 639\n\n- Investitionsausgaben    5 -  48 305 -  56 557\n\n+ Investitionseinnahmen    6   8 946   9 789\n\n= Nettoinvestitionen -  39 359 -  46 768\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 35 / 45 -  16 765 -  11 296\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   204 269   115 575\n\n+ : Finanzierungszufluss (Abnahme Nettoschuld / Zunahme Nettovermögen);  - : Finanzierungsabfluss (Zunahme Nettoschuld / Abnahme Nettovermögen)\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n5.3 Geldflussrechnung (Cash Flow Geld) \n \n\n \n \nGesamthaft erfolgte im Berichtsjahr ein Abfluss flüssiger Mittel von 35.9 Mio. Franken (Mittelzufluss 36.4). \nAus der operativen Tätigkeit resultierte ein Mittelzufluss von 112.9 Mio. Franken (84.6), was offenlegt, dass \nder liquiditätswirksame Ertrag den liquiditätswirksamen Aufwand sehr gut decken konnte. Im Weiteren wurden \nflüssige Mittel für Investitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von 46.8 Mio. Franken (39.5) verwendet. \nAufgrund der Anlagetätigkeiten im Finanzvermögen flossen netto 105.7 Mio. Franken an flüssigen Mitteln ab \n(Mittelzufluss 2.7 Mio. Franken), dies insbesondere in die überjährige Festgeldanlage von 100 Mio. Franken \nund den Kauf des Patres Hauses in Wangen. Im Berichtsjahr erfolgte ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstä-\ntigkeit von 3.6 Mio. Franken (Mittelabfluss 11.5) durch die Nettoveränderung der landwirtschaftlichen und \nforstlichen Kredite sowie Kredite für die Neue Regionalpolitik (NRP). \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2021 R 2022 R\n\nVeränderung Flüssige Mittel (= Fonds Geld)    100 36 366 - 35 890\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) 195 951 113 121\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911 19 763 28 837\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33 26 227 21 611\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365 / 449   1 687 - 1 226\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45 16 765 11 296\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 260 393 173 639\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 -  319 - 3 420\n\n- Zunahme / + Abnahme Forderungen    101 - 231 590 815 675\n\n- Zunahme / + Abnahme kurzfristige Finanzanlagen    102 - - 840 000\n\n- Zunahme / + Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen    104 - 23 163 15 419\n\n- Zunahme / + Abnahme Vorräte und angefangene Arbeiten    106  8 -  368\n\n+ Zunahme / - Abnahme laufende Verbindlichkeiten    200 61 261 - 1 318\n\n+ Zunahme / - Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen    204 45 003 - 9 853\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Rückstellungen    205 - 6 317 - 15 673\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Rückstellungen    208 - 20 956 - 20 356\n\n+ Zunahme / - Abnahme Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital 2091  271 -  845\n\nCash Flow aus operativer Tätigkeit 84 591 112 900\n\n- Investitionsausgaben    5 - 48 305 - 56 557\n\n+ Investitionseinnahmen    6 8 946 9 789\n\n= Nettoinvestitionen - 39 359 - 46 768\n\nÜbertragung Verwaltungsvermögen ins Finanzvermögen (Entwidmung)    60 -  132 -\n\nCash Flow aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen - 39 491 - 46 768\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444  275 3 420\n\n- Zunahme / + Abnahme verzinsliche Anlagen    107 - - 100 000\n\n- Zunahme / + Abnahme Sachanlagen Finanzanlagen    108 2 288 - 9 082\n\nÜbertragung Verwaltungsvermögen ins Finanzvermögen (Entwidmung)    60  177 -\n\nCash Flow aus Anlagetätigkeit ins Finanzvermögen 2 740 - 105 662\n\nCash Flow aus Investitions- und Anlagetätigkeit - 36 751 - 152 430\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten    201 - 14 000 125 000\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten    206 2 527 - 121 359\n\nCash Flow aus Finanzierungstätigkeit - 11 473 3 641\n\nTotal Cash Flow 36 366 - 35 890\n\n+ : Liquiditätszufluss; - : Liquiditätsabfluss; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n46\n\n\n\nDurch den Ertragsüberschuss 2022 von 113.1 Mio. Franken und die Einlage in die Spezialfinanzierung Stras-\nsenwesen im Eigenkapital von 28.8 Mio. Franken (vgl. Kapitel 3.8 und Kapitel 7.2) erhöht sich das Eigenkapital \num insgesamt 142.0 Mio. Franken auf 1073.6 Mio. Franken. Das ordentliche Eigenkapital beträgt per 31. De-\nzember 2022 816.9 Mio. Franken. Die deklaratorische Reserve für NFA-Zahlungen (Anteil des ordentlichen \nEigenkapitals) für die erwarteten höheren künftigen NFA-Zahlungen ist per 31. Dezember 2022 mit 212 Mio. \nFranken (73) gemäss Berechnungen im AFP 2023–2026 festgelegt. Sie beträgt damit rund 25 % (10 %) des \nordentlichen Eigenkapitals. \n \n\n5.2 Finanzierungsrechnung (Cash Flow Nettoschuld / -vermögen) \n \n\n \n \nEin Teil des Cash Flows aus operativer Tätigkeit bildet der Selbstfinanzierungsüberschuss von 173.6 Mio. Fran-\nken, der gegenüber dem Vorjahr um 86.8 Mio. Franken tiefer ausgefallen ist, was insbesondere aufgrund des \ntieferen Ertragsüberschusses resultierte. Dieser Selbstfinanzierungsüberschuss wird insbesondere für Investiti-\nonstätigkeiten ins Verwaltungsvermögen von rund 46.8 Mio. Franken (39.4) verwendet, so dass letztlich ein \nFinanzierungsüberschuss von 115.6 Mio. Franken (204.3) verbleibt. \n \n  \n\nFINANZIERUNGSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2021 R 2022 R\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 1. Januar (20-10)   460 656   664 925\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) am 31. Dezember (20-10)   664 925   780 500\n\nVeränderung Nettoschuld / Nettovermögen (= Fonds Nettoschuld / -vermögen)   204 269   115 575\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-)   195 951   113 121\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911   19 763 28 837\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33   26 227   21 611\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365 / 449   1 687 -  1 226\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45   16 765   11 296\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   260 393   173 639\n\n- Investitionsausgaben    5 -  48 305 -  56 557\n\n+ Investitionseinnahmen    6   8 946   9 789\n\n= Nettoinvestitionen -  39 359 -  46 768\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital 35 / 45 -  16 765 -  11 296\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-)   204 269   115 575\n\n+ : Finanzierungszufluss (Abnahme Nettoschuld / Zunahme Nettovermögen);  - : Finanzierungsabfluss (Zunahme Nettoschuld / Abnahme Nettovermögen)\n\nZahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n5.3 Geldflussrechnung (Cash Flow Geld) \n \n\n \n \nGesamthaft erfolgte im Berichtsjahr ein Abfluss flüssiger Mittel von 35.9 Mio. Franken (Mittelzufluss 36.4). \nAus der operativen Tätigkeit resultierte ein Mittelzufluss von 112.9 Mio. Franken (84.6), was offenlegt, dass \nder liquiditätswirksame Ertrag den liquiditätswirksamen Aufwand sehr gut decken konnte. Im Weiteren wurden \nflüssige Mittel für Investitionstätigkeiten im Verwaltungsvermögen von 46.8 Mio. Franken (39.5) verwendet. \nAufgrund der Anlagetätigkeiten im Finanzvermögen flossen netto 105.7 Mio. Franken an flüssigen Mitteln ab \n(Mittelzufluss 2.7 Mio. Franken), dies insbesondere in die überjährige Festgeldanlage von 100 Mio. Franken \nund den Kauf des Patres Hauses in Wangen. Im Berichtsjahr erfolgte ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstä-\ntigkeit von 3.6 Mio. Franken (Mittelabfluss 11.5) durch die Nettoveränderung der landwirtschaftlichen und \nforstlichen Kredite sowie Kredite für die Neue Regionalpolitik (NRP). \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\n(in Fr. 1 000)\nKonto 2021 R 2022 R\n\nVeränderung Flüssige Mittel (= Fonds Geld)    100 36 366 - 35 890\n\nAufwandüberschuss (+) / Ertragsüberschuss (-) 195 951 113 121\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Eigenkapital (Strassenwesen) 901 / 911 19 763 28 837\n\n+ Abschreibungen Sachanlagen Verwaltungsvermögen    33 26 227 21 611\n\n+ Wertberichtigung Darlehen und Beteiligungen Verwaltungsvermögen 364 / 365 / 449   1 687 - 1 226\n\n+ Einlage / - Entnahme Spezialfinanzierungen Fremdkapital (exkl. Fondsentnahme) 35 / 45 16 765 11 296\n\n= Selbstfinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 260 393 173 639\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444 -  319 - 3 420\n\n- Zunahme / + Abnahme Forderungen    101 - 231 590 815 675\n\n- Zunahme / + Abnahme kurzfristige Finanzanlagen    102 - - 840 000\n\n- Zunahme / + Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen    104 - 23 163 15 419\n\n- Zunahme / + Abnahme Vorräte und angefangene Arbeiten    106  8 -  368\n\n+ Zunahme / - Abnahme laufende Verbindlichkeiten    200 61 261 - 1 318\n\n+ Zunahme / - Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen    204 45 003 - 9 853\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Rückstellungen    205 - 6 317 - 15 673\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Rückstellungen    208 - 20 956 - 20 356\n\n+ Zunahme / - Abnahme Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital 2091  271 -  845\n\nCash Flow aus operativer Tätigkeit 84 591 112 900\n\n- Investitionsausgaben    5 - 48 305 - 56 557\n\n+ Investitionseinnahmen    6 8 946 9 789\n\n= Nettoinvestitionen - 39 359 - 46 768\n\nÜbertragung Verwaltungsvermögen ins Finanzvermögen (Entwidmung)    60 -  132 -\n\nCash Flow aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen - 39 491 - 46 768\n\n+ / - Wertberichtigung Finanzvermögen (Aufwand + ; Ertrag -) 341 / 344 / 441 / 444  275 3 420\n\n- Zunahme / + Abnahme verzinsliche Anlagen    107 - - 100 000\n\n- Zunahme / + Abnahme Sachanlagen Finanzanlagen    108 2 288 - 9 082\n\nÜbertragung Verwaltungsvermögen ins Finanzvermögen (Entwidmung)    60  177 -\n\nCash Flow aus Anlagetätigkeit ins Finanzvermögen 2 740 - 105 662\n\nCash Flow aus Investitions- und Anlagetätigkeit - 36 751 - 152 430\n\n+ Zunahme / - Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten    201 - 14 000 125 000\n\n+ Zunahme / - Abnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten    206 2 527 - 121 359\n\nCash Flow aus Finanzierungstätigkeit - 11 473 3 641\n\nTotal Cash Flow 36 366 - 35 890\n\n+ : Liquiditätszufluss; - : Liquiditätsabfluss; Zahlen können Rundungsdifferenzen aufweisen\n\n47\n\n\n\n6. Anhang zur Jahresrechnung \n\n6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen  \n\n6.1.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen \nDie Jahresrechnung wurde auf Grundlage des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November \n2013, SRSZ 144.110, FHG, und der dazugehörigen Verordnung über den kantonalen Finanzhaushalt vom \n9. Dezember 2015, SRSZ 144.111, FHV, erstellt. Die rechtlichen Grundlagen stützen sich grundsätzlich auf \ndas im Januar 2008 durch die Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) ver-\nabschiedete Handbuch HRM2. § 35 FHG und § 39 FHV verweisen explizit auf HRM2 als anzuwendende Rech-\nnungslegungsnorm. Das Handbuch enthält 20 Fachempfehlungen zur öffentlichen Rechnungslegung sowie ei-\nnen Kontenrahmen. Die Rechnungslegung soll ein Bild des Finanzhaushalts geben, welches der tatsächlichen \nVermögens-, Finanz- und Ertragslage entspricht. In Anhang 1 der FHV hat der Regierungsrat die gültigen Fach-\nempfehlungen und allfällige Abweichungen davon festgelegt. Abweichung zu den Fachempfehlungen ergeben \nsich folgende: \n \n– Investitionsbeiträge werden nicht in der Bilanz aktiviert und über eine definierte Nutzungsdauer abge-\n\nschrieben. Die Investitionsbeiträge werden im Jahr der Ausrichtung direkt über die Erfolgsrechnung ver-\nbucht. \n\n– Steuererträge: In den Steuerteilbereichen direkte Bundessteuern, Quellensteuern, Verrechnungssteuern \nund Steuern auf Lotteriegewinnen wird weiterhin das Kassaprinzip angewendet. \n\n– Spezialfonds: Aufwände und Erträge bzw. Ausgaben und Einnahmen von Spezialfonds werden ausserhalb \nder Erfolgs- und Investitionsrechnung erfasst. Der Ausweis erfolgt im Anhang zur Jahresrechnung in kom-\nprimierter Form. \n\n– Pensionskasse: Für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die Pensions-\nkasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz vom \n21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, werden weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsab-\ngrenzungen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr \nder Fälligkeit verbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung \nwird jeweils der Deckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n\n– Investitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen werden im Jahr der Aktivierung zu 100 % abgeschrie-\nben. \n\n– Für wesentliche, ausserordentliche (einmalige) steuerliche Ereignisse mit Auswirkungen auf das Ressour-\ncenpotenzial zur Festlegung der Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) werden für die daraus \nresultierenden späteren NFA-Zahlungen Rückstellungen gebildet. \n\n6.1.2 Allgemeine Bilanzierungsgrundsätze \nVermögenswerte werden in den Aktiven der Bilanz geführt, wenn sie einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen \nhervorbringen oder ihre Nutzung zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben vorgesehen ist. Zudem muss sich ihr Wert \nverlässlich ermitteln lassen (§ 45 Abs. 1 FHG). \n \nVerpflichtungen werden in den Passiven der Bilanz geführt, wenn ihr Ursprung auf einem Ereignis in der Ver-\ngangenheit liegt, zu deren Erfüllung mit einem Mittelabfluss gerechnet werden muss und deren Betrag zuver-\nlässig ermittelt werden kann (§ 45 Abs. 2 FHG). Wenn der Zeitpunkt der Erfüllung oder die Höhe des künftigen \nMittelabflusses mit Unsicherheiten behaftet ist, wird eine Verpflichtung in der Form einer Rückstellung gebildet \n(§ 45 Abs. 3 FHG). \n \nDie Anlagen des Finanzvermögens werden zu Verkehrswerten bewertet (§ 46 Abs. 1 FHG). Die Sachanlagen im \nFinanzvermögen werden alle fünf Jahre überprüft und bei Bedarf neu bewertet (§ 44 FHV). \n \nDie Bewertung des Verwaltungsvermögens erfolgt zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Abschreibun-\ngen (§ 46 Abs. 2 FHG). Die Entwertung durch die ordentliche Nutzung wird durch planmässige degressive Ab-\nschreibungen über die angenommene Nutzungsdauer berücksichtigt. Grundstücke, als Teil der Hochbauten, \nwerden nicht abgeschrieben (§ 47 Abs. 1 FHG i.V.m. § 45 FHV). \n \nVerbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert (§ 46 Abs. 3 FHG). \n \n  \n\n6.1.3 Spezifische Bilanzierungsgrundsätze \n \nFlüssige Mittel (100) \nDie Bewertung der flüssigen Mittel erfolgt zum Nominalwert. \n \nForderungen (101) \nDie Erträge der direkten kantonalen Steuern (Einkommens- und Vermögenssteuern bzw. Ertrags- und Kapital-\nsteuern), der Grundstückgewinnsteuern, der Kapitalabfindungssteuern sowie der Kapital- und Liquidationsge-\nwinnsteuern werden nach dem Soll-Prinzip bei Rechnungsstellung verbucht.  \n \nVon der Bilanzierung ausgenommen sind die Steuerteilbereiche direkte Bundessteuern (anteilig), Quellensteu-\nern, Verrechnungssteuern und Steuern auf Lotteriegewinnen, bei welchen weiterhin das Kassaprinzip angewen-\ndet wird. \n \nNormale Forderungen mit minimalem Verlustrisiko werden mit maximal 5 % wertberichtigt. Besonders gefähr-\ndete Forderungen mit stark erhöhtem Verlustrisiko werden zu 100 % der Forderungen einzeln wertberichtigt. \nDie Einzelwertberichtigung kann sich aufgrund von Erfahrungswerten oder einzelnen Anhaltspunkten betreffend \ndie Einbringbarkeit der Forderung ergeben.  \n \nKurzfristige Finanzanlagen (102) \nKurzfristige Finanzanlagen werden zum Verkehrswert bilanziert. \n \nAktive Rechnungsabgrenzungen (104) \nDie Höhe der Aktivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte).  \n \nVorräte und angefangene Arbeiten (106) \nDie Bewertung der Vorräte und angefangenen Arbeiten erfolgt zum Anschaffungswert bzw. zu Herstellungskos-\nten oder zum Marktwert, wenn dieser darunterliegt.  \n \nLangfristige Finanzanlagen (107) \nDie Bewertung von Wertschriften mit Kurswert erfolgt zum Kurswert. Unabhängig davon, ob die Wertschriften \nin einem aktiven Markt gehandelt werden oder nicht. Die Bewertung der Wertschriften ohne Kurswert erfolgt \nzum Anschaffungswert. Die Werthaltigkeit der Wertschriften ohne Kurswert wird jährlich überprüft. Die Bewer-\ntung von Darlehen im Finanzvermögen erfolgt zu Nominalwerten. Ist eine dauerhafte Wertminderung absehbar, \nwird deren bilanzierter Wert berichtigt. Die Werthaltigkeit der Darlehen im Finanzvermögen wird jährlich über-\nprüft.  \n \nSachanlagen im Finanzvermögen (108) \nDie Bewertung der Sachanlagen im Finanzvermögen erfolgt bei Erstzugang zu Anschaffungskosten. Die Folge-\nbewertungen erfolgen zum Verkehrswert am Bilanzierungsstichtag. Die Buchwerte werden alle fünf Jahre über-\nprüft und bei Bedarf neu bewertet. Die Bewertung der Liegenschaft hat grundsätzlich gemäss den nachfolgend \naufgeführten Regeln zu erfolgen. Wertbeeinflussende Faktoren, wie Erschliessungsgrad, Rechte und Lasten \n(z. B. Nutzungsbeschränkungen, Altlasten, latente Steuerlasten) sind angemessen zu berücksichtigen und aus-\nzuweisen. \n \n– Nichtüberbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt in Anlehnung an die Zonenpreise der Steuerverwal-\n\ntung oder zum aktuellen Kaufpreis. \n– Überbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt zum Verkehrswert oder zum aktuellen Kaufpreis.  \n– Geplante Verkäufe: Bereits beurkundete, noch nicht vollzogene Verkäufe sind zum vereinbarten Verkaufs-\n\npreis zu bewerten. \n– Abbruchliegenschaften: Als Abbruchliegenschaften gelten Liegenschaften, die zum Abbruch bestimmt sind \n\nund keinen oder einen unbedeutenden Ertrag abwerfen. Sie werden zum Handelswert des Grundstückes \n(voller Landwert) abzüglich Abbruchkosten bilanziert.  \n\n– Grundeigentum mit Baurechten: Die Bewertung erfolgt mindestens zum kapitalisierten ortsüblichen Bau-\nrechtszins.  \n\n  \n\n48\n\n\n\n6. Anhang zur Jahresrechnung \n\n6.1 Angaben zum angewandten Regelwerk und zu den Bilanzierungsgrundsätzen  \n\n6.1.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen \nDie Jahresrechnung wurde auf Grundlage des Gesetzes über den kantonalen Finanzhaushalt vom 20. November \n2013, SRSZ 144.110, FHG, und der dazugehörigen Verordnung über den kantonalen Finanzhaushalt vom \n9. Dezember 2015, SRSZ 144.111, FHV, erstellt. Die rechtlichen Grundlagen stützen sich grundsätzlich auf \ndas im Januar 2008 durch die Konferenz der Kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren (FDK) ver-\nabschiedete Handbuch HRM2. § 35 FHG und § 39 FHV verweisen explizit auf HRM2 als anzuwendende Rech-\nnungslegungsnorm. Das Handbuch enthält 20 Fachempfehlungen zur öffentlichen Rechnungslegung sowie ei-\nnen Kontenrahmen. Die Rechnungslegung soll ein Bild des Finanzhaushalts geben, welches der tatsächlichen \nVermögens-, Finanz- und Ertragslage entspricht. In Anhang 1 der FHV hat der Regierungsrat die gültigen Fach-\nempfehlungen und allfällige Abweichungen davon festgelegt. Abweichung zu den Fachempfehlungen ergeben \nsich folgende: \n \n– Investitionsbeiträge werden nicht in der Bilanz aktiviert und über eine definierte Nutzungsdauer abge-\n\nschrieben. Die Investitionsbeiträge werden im Jahr der Ausrichtung direkt über die Erfolgsrechnung ver-\nbucht. \n\n– Steuererträge: In den Steuerteilbereichen direkte Bundessteuern, Quellensteuern, Verrechnungssteuern \nund Steuern auf Lotteriegewinnen wird weiterhin das Kassaprinzip angewendet. \n\n– Spezialfonds: Aufwände und Erträge bzw. Ausgaben und Einnahmen von Spezialfonds werden ausserhalb \nder Erfolgs- und Investitionsrechnung erfasst. Der Ausweis erfolgt im Anhang zur Jahresrechnung in kom-\nprimierter Form. \n\n– Pensionskasse: Für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die Pensions-\nkasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz vom \n21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, werden weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsab-\ngrenzungen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr \nder Fälligkeit verbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung \nwird jeweils der Deckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n\n– Investitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen werden im Jahr der Aktivierung zu 100 % abgeschrie-\nben. \n\n– Für wesentliche, ausserordentliche (einmalige) steuerliche Ereignisse mit Auswirkungen auf das Ressour-\ncenpotenzial zur Festlegung der Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) werden für die daraus \nresultierenden späteren NFA-Zahlungen Rückstellungen gebildet. \n\n6.1.2 Allgemeine Bilanzierungsgrundsätze \nVermögenswerte werden in den Aktiven der Bilanz geführt, wenn sie einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen \nhervorbringen oder ihre Nutzung zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben vorgesehen ist. Zudem muss sich ihr Wert \nverlässlich ermitteln lassen (§ 45 Abs. 1 FHG). \n \nVerpflichtungen werden in den Passiven der Bilanz geführt, wenn ihr Ursprung auf einem Ereignis in der Ver-\ngangenheit liegt, zu deren Erfüllung mit einem Mittelabfluss gerechnet werden muss und deren Betrag zuver-\nlässig ermittelt werden kann (§ 45 Abs. 2 FHG). Wenn der Zeitpunkt der Erfüllung oder die Höhe des künftigen \nMittelabflusses mit Unsicherheiten behaftet ist, wird eine Verpflichtung in der Form einer Rückstellung gebildet \n(§ 45 Abs. 3 FHG). \n \nDie Anlagen des Finanzvermögens werden zu Verkehrswerten bewertet (§ 46 Abs. 1 FHG). Die Sachanlagen im \nFinanzvermögen werden alle fünf Jahre überprüft und bei Bedarf neu bewertet (§ 44 FHV). \n \nDie Bewertung des Verwaltungsvermögens erfolgt zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Abschreibun-\ngen (§ 46 Abs. 2 FHG). Die Entwertung durch die ordentliche Nutzung wird durch planmässige degressive Ab-\nschreibungen über die angenommene Nutzungsdauer berücksichtigt. Grundstücke, als Teil der Hochbauten, \nwerden nicht abgeschrieben (§ 47 Abs. 1 FHG i.V.m. § 45 FHV). \n \nVerbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert (§ 46 Abs. 3 FHG). \n \n  \n\n6.1.3 Spezifische Bilanzierungsgrundsätze \n \nFlüssige Mittel (100) \nDie Bewertung der flüssigen Mittel erfolgt zum Nominalwert. \n \nForderungen (101) \nDie Erträge der direkten kantonalen Steuern (Einkommens- und Vermögenssteuern bzw. Ertrags- und Kapital-\nsteuern), der Grundstückgewinnsteuern, der Kapitalabfindungssteuern sowie der Kapital- und Liquidationsge-\nwinnsteuern werden nach dem Soll-Prinzip bei Rechnungsstellung verbucht.  \n \nVon der Bilanzierung ausgenommen sind die Steuerteilbereiche direkte Bundessteuern (anteilig), Quellensteu-\nern, Verrechnungssteuern und Steuern auf Lotteriegewinnen, bei welchen weiterhin das Kassaprinzip angewen-\ndet wird. \n \nNormale Forderungen mit minimalem Verlustrisiko werden mit maximal 5 % wertberichtigt. Besonders gefähr-\ndete Forderungen mit stark erhöhtem Verlustrisiko werden zu 100 % der Forderungen einzeln wertberichtigt. \nDie Einzelwertberichtigung kann sich aufgrund von Erfahrungswerten oder einzelnen Anhaltspunkten betreffend \ndie Einbringbarkeit der Forderung ergeben.  \n \nKurzfristige Finanzanlagen (102) \nKurzfristige Finanzanlagen werden zum Verkehrswert bilanziert. \n \nAktive Rechnungsabgrenzungen (104) \nDie Höhe der Aktivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte).  \n \nVorräte und angefangene Arbeiten (106) \nDie Bewertung der Vorräte und angefangenen Arbeiten erfolgt zum Anschaffungswert bzw. zu Herstellungskos-\nten oder zum Marktwert, wenn dieser darunterliegt.  \n \nLangfristige Finanzanlagen (107) \nDie Bewertung von Wertschriften mit Kurswert erfolgt zum Kurswert. Unabhängig davon, ob die Wertschriften \nin einem aktiven Markt gehandelt werden oder nicht. Die Bewertung der Wertschriften ohne Kurswert erfolgt \nzum Anschaffungswert. Die Werthaltigkeit der Wertschriften ohne Kurswert wird jährlich überprüft. Die Bewer-\ntung von Darlehen im Finanzvermögen erfolgt zu Nominalwerten. Ist eine dauerhafte Wertminderung absehbar, \nwird deren bilanzierter Wert berichtigt. Die Werthaltigkeit der Darlehen im Finanzvermögen wird jährlich über-\nprüft.  \n \nSachanlagen im Finanzvermögen (108) \nDie Bewertung der Sachanlagen im Finanzvermögen erfolgt bei Erstzugang zu Anschaffungskosten. Die Folge-\nbewertungen erfolgen zum Verkehrswert am Bilanzierungsstichtag. Die Buchwerte werden alle fünf Jahre über-\nprüft und bei Bedarf neu bewertet. Die Bewertung der Liegenschaft hat grundsätzlich gemäss den nachfolgend \naufgeführten Regeln zu erfolgen. Wertbeeinflussende Faktoren, wie Erschliessungsgrad, Rechte und Lasten \n(z. B. Nutzungsbeschränkungen, Altlasten, latente Steuerlasten) sind angemessen zu berücksichtigen und aus-\nzuweisen. \n \n– Nichtüberbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt in Anlehnung an die Zonenpreise der Steuerverwal-\n\ntung oder zum aktuellen Kaufpreis. \n– Überbaute Liegenschaften: Die Bewertung erfolgt zum Verkehrswert oder zum aktuellen Kaufpreis.  \n– Geplante Verkäufe: Bereits beurkundete, noch nicht vollzogene Verkäufe sind zum vereinbarten Verkaufs-\n\npreis zu bewerten. \n– Abbruchliegenschaften: Als Abbruchliegenschaften gelten Liegenschaften, die zum Abbruch bestimmt sind \n\nund keinen oder einen unbedeutenden Ertrag abwerfen. Sie werden zum Handelswert des Grundstückes \n(voller Landwert) abzüglich Abbruchkosten bilanziert.  \n\n– Grundeigentum mit Baurechten: Die Bewertung erfolgt mindestens zum kapitalisierten ortsüblichen Bau-\nrechtszins.  \n\n  \n\n49\n\n\n\nSachanlagen im Verwaltungsvermögen (140) \nDas Verwaltungsvermögen umfasst jene Vermögenswerte, die unmittelbar der öffentlichen Aufgabenerfüllung \ndienen. Die Bewertung der Anlagen im Verwaltungsvermögen erfolgt beim Erstzugang zum Anschaffungswert. \nDie Aktivierungsgrenze beträgt Fr. 100 000.--. Anschaffungen unter diesem Betrag werden im Anschaffungs-\njahr der Erfolgsrechnung belastet (§ 43 Abs. 1 FHV). Investitionsausgaben werden per Jahresende aktiviert und \nplanmässig abgeschrieben. \n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden jährlich zu folgenden Sätzen degressiv auf dem Restbuchwert \nabgeschrieben (§ 45 Abs. 1 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Abschreibungssatz \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 100% \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 10% \nHochbauten 10% \nMobilien 40% \nImmaterielle Anlagen 40% \n\n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden während der folgenden Anzahl Jahre abgeschrieben (Nutzungs-\ndauer) und im letzten Jahr vollständig wertberichtigt (§ 45 Abs. 2 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Jahre \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 0 Jahre \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 40 Jahre \nHochbauten 40 Jahre \nMobilien 5 Jahre \nImmaterielle Anlagen 5 Jahre \n\n \nEine Neubewertung der Sachanlagen im Verwaltungsvermögen sieht das FHG nicht vor. Grundstücke und Ge-\nbäude werden getrennt ausgewiesen. Dadurch wird die ordentliche Abschreibung transparenter, da die Grund-\nstücke gemäss § 47 Abs. 1 FHG i.V.m. § 45 FHV nicht abgeschrieben werden. Grundstücke für Hochbauten \nund Waldungen werden nicht abgeschrieben und separat bilanziert. \n \nDarlehen im Verwaltungsvermögen (144) \nDie Bewertung der Darlehen erfolgt zum Nominalwert. Darlehen im Verwaltungsvermögen werden nicht wertbe-\nrichtigt, solange keine Wertminderung eintritt.  \n \nBeteiligungen im Verwaltungsvermögen (145) \nDie Bewertung der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen erfolgt zum Anschaffungswert. Dieser stimmt in der \nRegel mit dem Nominalwert überein. Es werden keine Wertberichtigungen vorgenommen, solange sich keine \nAnzeichen für Wertminderungen ergeben.  \n \nLaufende Verpflichtungen (200) \nDie laufenden Verpflichtungen werden zum Nominalwert bewertet. \n \nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten (201) \nDie kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (Laufzeiten bzw. Restlaufzeiten unterjährig) werden zum Nominalwert \nbewertet.  \n \nPassive Rechnungsabgrenzungen (204) \nDie Höhe der Passivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte). \n \nKurzfristige und langfristige Rückstellungen (205 und 208) \nGemäss Fachempfehlungen zu HRM2 ist eine Rückstellung zu bilden, wenn: \n– es sich um eine gegenwärtige Verpflichtung handelt, deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit \n\nliegt; \n– der Mittelabfluss zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich ist (Eintretenswahrscheinlichkeit über \n\n50 %); \n– die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann und \n– der Betrag wesentlich ist. \n\n  \n\nKurzfristig ist eine Rückstellung dann, wenn der Mittelabfluss innerhalb eines Jahres nach Bilanzstichtag er-\nwartet wird. In Anwendung dieser Kriterien sind die latenten Verpflichtungen gegenüber den Staatsangestellten \naus Ferien, Überzeiten und Dienstaltersgeschenken und Überbrückungsrenten betragsmässig zu berechnen und \nentsprechende kurzfristige und langfristige Rückstellungen zu bilden. \n \nGemäss Anhang 1 FHV werden für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die \nPensionskasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz \nvom 21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsabgrenzun-\ngen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr der Fälligkeit \nverbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung wird jeweils der \nDeckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n \nLiegt eine ausserordentliche (erwartungsgemäss nicht nachhaltige und somit einmalige) Steigerung des steuer-\nlichen Ressourcenpotenzials vor, wird in der Bilanz eine entsprechende Rückstellung für spätere Zahlungen in \nden NFA gebildet, sofern diese wesentlich ist (mehr als 10 % des NFA-Aufwandes des entsprechenden Rech-\nnungsjahres).  \n \nFür eine ordentliche Steigerung des steuerlichen Ressourcenpotenzials, welches letztlich vier Jahre später zu \nhöheren NFA-Zahlungen (Mehrzahlungen) führt, werden die geschätzten Mehrzahlungen im Finanzplan berück-\nsichtigt und die Summe der vier Jahre als Reserve im ordentlichen Eigenkapital in der Jahresrechnung dekla-\nriert. \n \nLangfristige Finanzverbindlichkeiten (206) \nDie langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden zum Nominalwert bewertet.  \n \nVerbindlichkeiten Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital (209) und Verpflichtungen bzw. Vor-\nschüsse Spezialfinanzierungen im Eigenkapital (290) \nDie Zuteilung der Spezialfinanzierungen und Fonds zum Fremdkapital oder Eigenkapital erfolgt aufgrund der \nVerfügungsfreiheit der kantonalen Behörden. Solange die kantonalen Organe die Gesetzesbestimmungen und \nReglemente selber ändern können, gelten die Spezialfinanzierungen als Eigenkapital, ansonsten als Fremdka-\npital (§ 37 Abs. 4 FHG).  \n  \n\n50\n\n\n\nSachanlagen im Verwaltungsvermögen (140) \nDas Verwaltungsvermögen umfasst jene Vermögenswerte, die unmittelbar der öffentlichen Aufgabenerfüllung \ndienen. Die Bewertung der Anlagen im Verwaltungsvermögen erfolgt beim Erstzugang zum Anschaffungswert. \nDie Aktivierungsgrenze beträgt Fr. 100 000.--. Anschaffungen unter diesem Betrag werden im Anschaffungs-\njahr der Erfolgsrechnung belastet (§ 43 Abs. 1 FHV). Investitionsausgaben werden per Jahresende aktiviert und \nplanmässig abgeschrieben. \n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden jährlich zu folgenden Sätzen degressiv auf dem Restbuchwert \nabgeschrieben (§ 45 Abs. 1 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Abschreibungssatz \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 100% \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 10% \nHochbauten 10% \nMobilien 40% \nImmaterielle Anlagen 40% \n\n \nDie Anlagen im Verwaltungsvermögen werden während der folgenden Anzahl Jahre abgeschrieben (Nutzungs-\ndauer) und im letzten Jahr vollständig wertberichtigt (§ 45 Abs. 2 FHV): \n \n\nAnlagekategorie Jahre \nInvestitionen der Spezialfinanzierung Strassenwesen 0 Jahre \nÜbrige Verkehrswege, Wasserbauten, Tiefbauten 40 Jahre \nHochbauten 40 Jahre \nMobilien 5 Jahre \nImmaterielle Anlagen 5 Jahre \n\n \nEine Neubewertung der Sachanlagen im Verwaltungsvermögen sieht das FHG nicht vor. Grundstücke und Ge-\nbäude werden getrennt ausgewiesen. Dadurch wird die ordentliche Abschreibung transparenter, da die Grund-\nstücke gemäss § 47 Abs. 1 FHG i.V.m. § 45 FHV nicht abgeschrieben werden. Grundstücke für Hochbauten \nund Waldungen werden nicht abgeschrieben und separat bilanziert. \n \nDarlehen im Verwaltungsvermögen (144) \nDie Bewertung der Darlehen erfolgt zum Nominalwert. Darlehen im Verwaltungsvermögen werden nicht wertbe-\nrichtigt, solange keine Wertminderung eintritt.  \n \nBeteiligungen im Verwaltungsvermögen (145) \nDie Bewertung der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen erfolgt zum Anschaffungswert. Dieser stimmt in der \nRegel mit dem Nominalwert überein. Es werden keine Wertberichtigungen vorgenommen, solange sich keine \nAnzeichen für Wertminderungen ergeben.  \n \nLaufende Verpflichtungen (200) \nDie laufenden Verpflichtungen werden zum Nominalwert bewertet. \n \nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten (201) \nDie kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (Laufzeiten bzw. Restlaufzeiten unterjährig) werden zum Nominalwert \nbewertet.  \n \nPassive Rechnungsabgrenzungen (204) \nDie Höhe der Passivierung ergibt sich aus dem Abgrenzungstatbestand (Nominalwerte). \n \nKurzfristige und langfristige Rückstellungen (205 und 208) \nGemäss Fachempfehlungen zu HRM2 ist eine Rückstellung zu bilden, wenn: \n– es sich um eine gegenwärtige Verpflichtung handelt, deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit \n\nliegt; \n– der Mittelabfluss zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich ist (Eintretenswahrscheinlichkeit über \n\n50 %); \n– die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann und \n– der Betrag wesentlich ist. \n\n  \n\nKurzfristig ist eine Rückstellung dann, wenn der Mittelabfluss innerhalb eines Jahres nach Bilanzstichtag er-\nwartet wird. In Anwendung dieser Kriterien sind die latenten Verpflichtungen gegenüber den Staatsangestellten \naus Ferien, Überzeiten und Dienstaltersgeschenken und Überbrückungsrenten betragsmässig zu berechnen und \nentsprechende kurzfristige und langfristige Rückstellungen zu bilden. \n \nGemäss Anhang 1 FHV werden für künftige Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge im Fall einer Unterdeckung an die \nPensionskasse des Kantons Schwyz gemäss § 11 des Gesetzes über die Pensionskasse des Kantons Schwyz \nvom 21. Mai 2014, SRSZ 145.201, PKG, weder Rückstellungen gebildet noch passive Rechnungsabgrenzun-\ngen verbucht. Die Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge werden wie die ordentlichen Beiträge im Jahr der Fälligkeit \nverbucht sowie im Aufgaben- und Finanzplan berücksichtigt. Im Anhang der Jahresrechnung wird jeweils der \nDeckungsgrad per 31. Dezember ausgewiesen. \n \nLiegt eine ausserordentliche (erwartungsgemäss nicht nachhaltige und somit einmalige) Steigerung des steuer-\nlichen Ressourcenpotenzials vor, wird in der Bilanz eine entsprechende Rückstellung für spätere Zahlungen in \nden NFA gebildet, sofern diese wesentlich ist (mehr als 10 % des NFA-Aufwandes des entsprechenden Rech-\nnungsjahres).  \n \nFür eine ordentliche Steigerung des steuerlichen Ressourcenpotenzials, welches letztlich vier Jahre später zu \nhöheren NFA-Zahlungen (Mehrzahlungen) führt, werden die geschätzten Mehrzahlungen im Finanzplan berück-\nsichtigt und die Summe der vier Jahre als Reserve im ordentlichen Eigenkapital in der Jahresrechnung dekla-\nriert. \n \nLangfristige Finanzverbindlichkeiten (206) \nDie langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden zum Nominalwert bewertet.  \n \nVerbindlichkeiten Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital (209) und Verpflichtungen bzw. Vor-\nschüsse Spezialfinanzierungen im Eigenkapital (290) \nDie Zuteilung der Spezialfinanzierungen und Fonds zum Fremdkapital oder Eigenkapital erfolgt aufgrund der \nVerfügungsfreiheit der kantonalen Behörden. Solange die kantonalen Organe die Gesetzesbestimmungen und \nReglemente selber ändern können, gelten die Spezialfinanzierungen als Eigenkapital, ansonsten als Fremdka-\npital (§ 37 Abs. 4 FHG).  \n  \n\n51\n\n\n\n6.2 Eigenkapitalnachweis \n \n\n \n  \n\nEI\nG\n\nEN\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\nN\n\nAC\nH\n\nW\nEI\n\nS\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n21\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\n-)\n / \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n (\n\n+)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\n\nTo\nta\n\nl E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n29\n\n- \n 9\n\n31\n 6\n\n62\n- \n\n 1\n41\n\n 9\n57\n\n- \n1 \n\n07\n3 \n\n61\n9\n\n  \n  \n\n  \n\nAn\nte\n\nil \nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n- \n 2\n\n27\n 8\n\n42\n- \n\n 2\n8 \n\n83\n7\n\n- \n 2\n\n56\n 6\n\n79\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n2\n9\n0\n\n- \n 2\n\n2\n7\n 8\n\n4\n2\n\n- \n 2\n\n8\n 8\n\n3\n7\n\n- \n 2\n\n5\n6\n 6\n\n7\n9\n\nAn\nte\n\nil \nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEi\n\nge\nnk\n\nap\nita\n\nl *\n- \n\n 7\n03\n\n 8\n20\n\n- \n 1\n\n13\n 1\n\n20\n- \n\n 8\n16\n\n 9\n40\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n /\n -\n\nfe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n2\n9\n9\n\n- \n 7\n\n0\n3\n 8\n\n2\n0\n\n- \n 1\n\n1\n3\n 1\n\n2\n0\n\n- \n 8\n\n1\n6\n 9\n\n4\n0\n\n* \nda\n\nvo\nn \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n f\nür\n\n N\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n:\n\n  \n7\n3\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n3\n9\n 0\n\n0\n0\n\n  \n2\n1\n2\n 0\n\n0\n0\n\nB\nas\n\nie\nre\n\nnd\n a\n\nuf\n d\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n d\nem\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n B\n\ner\nic\n\nht\nsj\n\nah\nr \n\nhö\nhe\n\nre\nn \n\nN\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n d\n\nes\n n\n\nac\nhf\n\nol\nge\n\nnd\nen\n\n V\nor\n\nan\nsc\n\nhl\nag\n\nja\nhr\n\nes\n u\n\nnd\n d\n\nen\n d\n\nre\ni \nFi\n\nna\nnz\n\n-\npl\n\nan\nja\n\nhr\nen\n\n b\nra\n\nuc\nht\n\n e\ns \n\npe\nr \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n e\n\nin\ne \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n v\non\n\n 2\n1\n2\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\n(7\n3\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn)\n\n; \nB\n\ner\nec\n\nhn\nun\n\ng \nge\n\nm\näs\n\ns \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n3\n–2\n\n0\n2\n6\n, \n\nbz\nw\n\n. \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n2\n–2\n\n0\n2\n5\n.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n F\neh\n\nlb\net\n\nra\ng;\n\n -\n :\n\n P\nas\n\nsi\nvu\n\nm\n, \n\nS\nch\n\nul\nd,\n\n Ü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n6.3 Rückstellungsspiegel \n \n\n \n  \n\nR\nÜ\n\nCK\nST\n\nEL\nLU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n21\nB\n\nild\nun\n\ng \n(-\n\n) \n/ \n\nAu\nflö\n\nsu\nng\n\n (\n+)\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n- \n\n 4\n4 \n\n95\n9\n\n  \n36\n\n 0\n29\n\n- \n 8\n\n 9\n30\n\nK\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n M\n\neh\nrle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n d\nes\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nls\n20\n\n50\n- \n\n 7\n 4\n\n96\n  \n\n1 \n38\n\n9\n- \n\n 6\n 1\n\n07\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n F\n\ner\nie\n\nn\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n o\nff\n\nen\nen\n\n F\ner\n\nie\nnb\n\nes\ntä\n\nnd\nen\n\n2\n0\n5\n0\n0\n0\n0\n\n- \n 2\n\n 4\n9\n4\n\n  \n 6\n\n3\n3\n\n- \n 1\n\n 8\n6\n1\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrz\n\nei\nt\n\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nÜ\n\nbe\nrz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn\n\n2\n0\n5\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 3\n\n 1\n4\n6\n\n  \n 4\n\n9\n0\n\n- \n 2\n\n 6\n5\n6\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nn\n\n2\n0\n5\n0\n0\n2\n0\n\n- \n  \n\n7\n3\n4\n\n  \n 8\n\n6\n- \n\n  \n6\n4\n8\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n k\n\nur\nzf\n\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n5\n0\n0\n3\n0\n\n- \n 1\n\n 1\n2\n2\n\n  \n 1\n\n8\n0\n\n- \n  \n\n9\n4\n2\n\nK\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n b\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr \n\nTä\ntig\n\nke\nit\n\n20\n55\n\n- \n 1\n\n4 \n28\n\n4\n  \n\n14\n 2\n\n84\n-\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n C\n\nor\non\n\na-\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\nA\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n C\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n: \n\nH\när\n\nte\nfa\n\nllm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n 1\n0\n.6\n\n M\nio\n\n. \n(5\n\n M\nio\n\n.)\nA\nbg\n\nel\ntu\n\nng\n T\n\nra\nns\n\npo\nrt\n\nun\nte\n\nrn\neh\n\nm\nun\n\nge\nn \n\n3\n.7\n\n M\nio\n\n (\n5\n.2\n\n M\nio\n\n.)\n\n2\n0\n5\n5\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n4\n 2\n\n8\n4\n\n  \n1\n4\n 2\n\n8\n4\n\n-\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n a\n\nnd\ner\n\ne \nAn\n\nsp\nrü\n\nch\ne \n\nde\ns \n\nPe\nrs\n\non\nal\n\ns\n20\n\n81\n- \n\n 1\n 1\n\n79\n- \n\n  \n24\n\n4\n- \n\n 1\n 4\n\n23\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n l\nan\n\ngf\nri\nst\n\nig\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n8\n1\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 1\n7\n9\n\n- \n  \n\n2\n4\n4\n\n- \n 1\n\n 4\n2\n3\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n P\n\nro\nze\n\nss\ne\n\n20\n82\n\n-\n- \n\n 1\n 4\n\n00\n- \n\n 1\n 4\n\n00\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\ns \nVe\n\nrf\nah\n\nre\nn \n\nm\nit\n B\n\nun\nd \n\nB\nild\n\nun\ng \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\n f\nür\n\n l\nau\n\nfe\nnd\n\nes\n V\n\ner\nfa\n\nhr\nen\n\n b\nez\n\nüg\nlic\n\nh \npa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nnr\nec\n\nhn\nun\n\ng \nbi\n\ns \n2\n0\n1\n9\n\n2\n0\n8\n2\n0\n0\n0\n\n-\n- \n\n 1\n 4\n\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 4\n0\n0\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n b\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr \n\nTä\ntig\n\nke\nit\n\n20\n85\n\n- \n 2\n\n2 \n00\n\n0\n  \n\n22\n 0\n\n00\n-\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\n N\nat\n\nio\nna\n\nle\nr \n\nFi\nna\n\nnz\nau\n\nsg\nle\n\nic\nh\n\nE\nin\n\nm\nal\n\nef\nfe\n\nkt\n 2\n\n0\n1\n6\n f\n\nür\n d\n\nie\n J\n\nah\nre\n\n 2\n0\n2\n0\n b\n\nis\n 2\n\n0\n2\n2\n\n2\n0\n8\n5\n0\n0\n1\n\n- \n 2\n\n2\n 0\n\n0\n0\n\n  \n2\n2\n 0\n\n0\n0\n\n-\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n52\n\n\n\n6.2 Eigenkapitalnachweis \n \n\n \n  \n\nEI\nG\n\nEN\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\nN\n\nAC\nH\n\nW\nEI\n\nS\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n21\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\n-)\n / \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n (\n\n+)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\n\nTo\nta\n\nl E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n29\n\n- \n 9\n\n31\n 6\n\n62\n- \n\n 1\n41\n\n 9\n57\n\n- \n1 \n\n07\n3 \n\n61\n9\n\n  \n  \n\n  \n\nAn\nte\n\nil \nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n- \n 2\n\n27\n 8\n\n42\n- \n\n 2\n8 \n\n83\n7\n\n- \n 2\n\n56\n 6\n\n79\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnw\nes\n\nen\n2\n9\n0\n\n- \n 2\n\n2\n7\n 8\n\n4\n2\n\n- \n 2\n\n8\n 8\n\n3\n7\n\n- \n 2\n\n5\n6\n 6\n\n7\n9\n\nAn\nte\n\nil \nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEi\n\nge\nnk\n\nap\nita\n\nl *\n- \n\n 7\n03\n\n 8\n20\n\n- \n 1\n\n13\n 1\n\n20\n- \n\n 8\n16\n\n 9\n40\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n /\n -\n\nfe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n2\n9\n9\n\n- \n 7\n\n0\n3\n 8\n\n2\n0\n\n- \n 1\n\n1\n3\n 1\n\n2\n0\n\n- \n 8\n\n1\n6\n 9\n\n4\n0\n\n* \nda\n\nvo\nn \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n f\nür\n\n N\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n:\n\n  \n7\n3\n 0\n\n0\n0\n\n  \n1\n3\n9\n 0\n\n0\n0\n\n  \n2\n1\n2\n 0\n\n0\n0\n\nB\nas\n\nie\nre\n\nnd\n a\n\nuf\n d\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n d\nem\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n B\n\ner\nic\n\nht\nsj\n\nah\nr \n\nhö\nhe\n\nre\nn \n\nN\nFA\n\n-Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n d\n\nes\n n\n\nac\nhf\n\nol\nge\n\nnd\nen\n\n V\nor\n\nan\nsc\n\nhl\nag\n\nja\nhr\n\nes\n u\n\nnd\n d\n\nen\n d\n\nre\ni \nFi\n\nna\nnz\n\n-\npl\n\nan\nja\n\nhr\nen\n\n b\nra\n\nuc\nht\n\n e\ns \n\npe\nr \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n e\n\nin\ne \n\nde\nkl\n\nar\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nR\nes\n\ner\nve\n\n v\non\n\n 2\n1\n2\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\n(7\n3\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn)\n\n; \nB\n\ner\nec\n\nhn\nun\n\ng \nge\n\nm\näs\n\ns \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n3\n–2\n\n0\n2\n6\n, \n\nbz\nw\n\n. \nA\nFP\n\n 2\n0\n2\n2\n–2\n\n0\n2\n5\n.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n F\neh\n\nlb\net\n\nra\ng;\n\n -\n :\n\n P\nas\n\nsi\nvu\n\nm\n, \n\nS\nch\n\nul\nd,\n\n Ü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns;\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n R\n\nun\ndu\n\nng\nsd\n\nif\nfe\n\nre\nnz\n\nen\n a\n\nuf\nw\n\nei\nse\n\nn\n\n6.3 Rückstellungsspiegel \n \n\n \n  \n\nR\nÜ\n\nCK\nST\n\nEL\nLU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n21\nB\n\nild\nun\n\ng \n(-\n\n) \n/ \n\nAu\nflö\n\nsu\nng\n\n (\n+)\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n- \n\n 4\n4 \n\n95\n9\n\n  \n36\n\n 0\n29\n\n- \n 8\n\n 9\n30\n\nK\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n M\n\neh\nrle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n d\nes\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nls\n20\n\n50\n- \n\n 7\n 4\n\n96\n  \n\n1 \n38\n\n9\n- \n\n 6\n 1\n\n07\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n F\n\ner\nie\n\nn\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n o\nff\n\nen\nen\n\n F\ner\n\nie\nnb\n\nes\ntä\n\nnd\nen\n\n2\n0\n5\n0\n0\n0\n0\n\n- \n 2\n\n 4\n9\n4\n\n  \n 6\n\n3\n3\n\n- \n 1\n\n 8\n6\n1\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrz\n\nei\nt\n\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nÜ\n\nbe\nrz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn\n\n2\n0\n5\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 3\n\n 1\n4\n6\n\n  \n 4\n\n9\n0\n\n- \n 2\n\n 6\n5\n6\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n D\n\nie\nns\n\nta\nlt\ner\n\nsg\nes\n\nch\nen\n\nke\nn\n\n2\n0\n5\n0\n0\n2\n0\n\n- \n  \n\n7\n3\n4\n\n  \n 8\n\n6\n- \n\n  \n6\n4\n8\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n k\n\nur\nzf\n\nri\nst\n\nig\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n5\n0\n0\n3\n0\n\n- \n 1\n\n 1\n2\n2\n\n  \n 1\n\n8\n0\n\n- \n  \n\n9\n4\n2\n\nK\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n b\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr \n\nTä\ntig\n\nke\nit\n\n20\n55\n\n- \n 1\n\n4 \n28\n\n4\n  \n\n14\n 2\n\n84\n-\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n C\n\nor\non\n\na-\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\nA\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\n C\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n: \n\nH\när\n\nte\nfa\n\nllm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n 1\n0\n.6\n\n M\nio\n\n. \n(5\n\n M\nio\n\n.)\nA\nbg\n\nel\ntu\n\nng\n T\n\nra\nns\n\npo\nrt\n\nun\nte\n\nrn\neh\n\nm\nun\n\nge\nn \n\n3\n.7\n\n M\nio\n\n (\n5\n.2\n\n M\nio\n\n.)\n\n2\n0\n5\n5\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n4\n 2\n\n8\n4\n\n  \n1\n4\n 2\n\n8\n4\n\n-\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n a\n\nnd\ner\n\ne \nAn\n\nsp\nrü\n\nch\ne \n\nde\ns \n\nPe\nrs\n\non\nal\n\ns\n20\n\n81\n- \n\n 1\n 1\n\n79\n- \n\n  \n24\n\n4\n- \n\n 1\n 4\n\n23\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n l\nan\n\ngf\nri\nst\n\nig\nZu\n\nna\nhm\n\ne \nA\nns\n\npr\nüc\n\nhe\n a\n\nus\n Ü\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nre\nnt\n\nen\n2\n0\n8\n1\n0\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 1\n7\n9\n\n- \n  \n\n2\n4\n4\n\n- \n 1\n\n 4\n2\n3\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n f\n\nür\n P\n\nro\nze\n\nss\ne\n\n20\n82\n\n-\n- \n\n 1\n 4\n\n00\n- \n\n 1\n 4\n\n00\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\ns \nVe\n\nrf\nah\n\nre\nn \n\nm\nit\n B\n\nun\nd \n\nB\nild\n\nun\ng \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\n f\nür\n\n l\nau\n\nfe\nnd\n\nes\n V\n\ner\nfa\n\nhr\nen\n\n b\nez\n\nüg\nlic\n\nh \npa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nnr\nec\n\nhn\nun\n\ng \nbi\n\ns \n2\n0\n1\n9\n\n2\n0\n8\n2\n0\n0\n0\n\n-\n- \n\n 1\n 4\n\n0\n0\n\n- \n 1\n\n 4\n0\n0\n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n a\n\nus\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n b\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr \n\nTä\ntig\n\nke\nit\n\n20\n85\n\n- \n 2\n\n2 \n00\n\n0\n  \n\n22\n 0\n\n00\n-\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\n N\nat\n\nio\nna\n\nle\nr \n\nFi\nna\n\nnz\nau\n\nsg\nle\n\nic\nh\n\nE\nin\n\nm\nal\n\nef\nfe\n\nkt\n 2\n\n0\n1\n6\n f\n\nür\n d\n\nie\n J\n\nah\nre\n\n 2\n0\n2\n0\n b\n\nis\n 2\n\n0\n2\n2\n\n2\n0\n8\n5\n0\n0\n1\n\n- \n 2\n\n2\n 0\n\n0\n0\n\n  \n2\n2\n 0\n\n0\n0\n\n-\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n53\n\n\n\n6.4 Beteiligungsspiegel \n \n\n  B\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n.)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nR\nec\n\nht\nsf\n\nor\nm\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\n-\n\nQ\nuo\n\nte\nK\n\non\nto\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\nZu\nga\n\nng\n (\n\n+)\n / \n\nAb\nga\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nB\new\n\ner\ntu\n\nng\n1\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n14\n\n5\n 5\n\n4 \n07\n\n5 \n13\n\n1\n- \n\n 5\n 2\n\n99\n 5\n\n4 \n06\n\n9 \n83\n\n2\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n K\nan\n\nto\nne\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nko\n\nrd\nat\n\nen\n14\n\n51\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\n-\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nal\n\nin\nen\n\n A\nG\n\n, \nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.1\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n0\n\n  \n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\n-\n  \n\n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\nLa\nbo\n\nra\nto\n\nri\num\n\n d\ner\n\n U\nrk\n\nan\nto\n\nne\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 1\n\n 0\n7\n3\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n1\n\n 1\n 2\n\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 2\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\nS\nel\n\nFi\nn \n\nIn\nve\n\nst\n A\n\nG\n, \n\nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n8\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n2\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\nTr\nia\n\npl\nus\n\n A\nG\n\n, \nK\n\nlin\nik\n\n O\nbe\n\nrw\nil,\n\n Z\nug\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n3\n3\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n3\n\n 1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 6\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n 5\n0 \n\n61\n6 \n\n76\n8\n\n-\n 5\n\n0 \n61\n\n6 \n76\n\n8\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n D\not\n\nat\nio\n\nns\nka\n\npi\nta\n\nl,\n S\n\nch\nw\n\nyz\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n2\n\n 5\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n N\n\nat\nio\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n B\ner\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n0\n.4\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nüd\n\nos\ntb\n\nah\nn \n\nA\nG\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n5\n.7\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n1\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n-\n  \n\n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n  \n28\n\n6 \n46\n\n2\n- \n\n 5\n 2\n\n99\n  \n\n28\n1 \n\n16\n3\n\nTM\nF \n\nE\nxt\n\nra\nkt\n\nio\nns\n\nw\ner\n\nk \nA\nG\n\n, \nK\n\nir\nch\n\nbe\nrg\n\n (\nS\nG\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n1\n.5\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n0\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\nA\nut\n\no \nA\nG\n\n S\nch\n\nw\nyz\n\n, \nS\nch\n\nw\nyz\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n8\n.0\n\n6\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n1\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\nS\nG\n\nV \nH\n\nol\ndi\n\nng\n A\n\nG\n, \n\nLu\nze\n\nrn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n0\n.0\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n2\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n-\n  \n\n6\n 1\n\n6\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nH\not\n\nel\nkr\n\ned\nit\n S\n\nG\nH\n\n, \nZü\n\nri\nch\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n4\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n b\n\näu\ner\n\nl.\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n B\nru\n\ngg\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n5\n\n  \n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 6\n0\n0\n\nin\nN\n\nE\nT \n\nM\non\n\nit\nor\n\nin\ng \n\nA\nG\n\n, \nA\nlt\ndo\n\nrf\n (\n\nU\nR\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n6\n.6\n\n7\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n6\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nol\n\nar\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n R\nig\n\nis\ntr\n\nom\n, \n\nZu\ng\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n7\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsd\n\nie\nns\n\nt \nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt,\n B\n\ner\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n8\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\neO\npe\n\nra\nti\non\n\ns \nS\nch\n\nw\nei\n\nz \nA\nG\n\n, \nB\n\ner\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n0\n.1\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n9\n\n  \n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 3\n0\n0\n\nC\nan\n\nto\nsa\n\nna\n A\n\nG\n, \n\nB\ner\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n4\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n1\n0\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n- \n 5\n\n 2\n9\n9\n\n  \n 1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n  \n\n10\n 1\n\n00\n-\n\n  \n10\n\n 1\n00\n\nB\nG\n\n O\nS\nT-\n\nS\nÜ\n\nD\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\n. \nfü\n\nr \nK\n\nM\nU\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\nR\nad\n\nio\n- \n\nu.\n F\n\ner\nns\n\neh\nge\n\nno\nss\n\n. \nZü\n\nri\nch\n\n S\nch\n\naf\nfh\n\nau\nse\n\nn\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n 1\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n1\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 1\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns\n1\n\n W\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\net\nei\n\nli\ngu\n\nng\n C\n\nan\nto\n\nsa\nna\n\n A\nG\n\n (\nM\n\nit\nei\n\nge\nnt\n\nüm\ner\n\nin\n d\n\ner\n a\n\nxs\nan\n\na \nA\n\nG\n) \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nm\n D\n\nar\nle\n\nhe\nns\n\nve\nrz\n\nic\nht\n\n d\nes\n\n K\nan\n\nto\nns\n\n S\nZ \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nde\n\nr \nax\n\nsa\nna\n\n A\nG\n\n (\n F\n\nr.\n 7\n\n5\n 0\n\n0\n0\n\n.-\n- \n\n) \nun\n\nd \nde\n\nr \nVe\n\nrr\nin\n\nge\nru\n\nng\n d\n\ner\n B\n\net\nei\n\nli\ngu\n\nng\nsq\n\nuo\nte\n\n d\ner\n\n \nC\n\nan\nto\n\nsa\nna\n\n A\nG\n\n a\nn \n\nde\nr \n\nax\nsa\n\nna\n A\n\nG\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nre\n\nn \nK\n\nap\nit\n\nal\ner\n\nhö\nhu\n\nng\n d\n\nur\nch\n\n d\nen\n\n n\neu\n\nen\n M\n\neh\nrh\n\nei\nts\n\nak\nti\n\non\när\n\n. \n\n6.5 Eventualverpflichtungen  \n \n\n  EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nVE\nR\n\nPF\nLI\n\nCH\nTU\n\nN\nG\n\nEN\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n  \n\n6 \n11\n\n8\n- \n\n 1\n 2\n\n28\n  \n\n4 \n89\n\n0\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn\n  \n\n1 \n21\n\n5\n- \n\n  \n13\n\n0\n  \n\n1 \n08\n\n5\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\ntu\n\ndi\nen\n\nda\nrl\neh\n\nen\n  \n\n1\n 2\n\n1\n5\n\n- \n  \n\n1\n3\n0\n\n  \n1\n 0\n\n8\n5\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\nZK\n\nB\nG\n\n A\nrt\n\n. \n5\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n2\n1\n.1\n\n0\n0\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n D\nrit\n\nte\nn\n\n  \n4 \n\n90\n3\n\n- \n 1\n\n 0\n98\n\n  \n3 \n\n80\n5\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n E\n\nid\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nIn\nve\n\nst\nit\nio\n\nns\nhi\n\nlf\nen\n\n d\nes\n\n B\nun\n\nde\ns \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n1\n2\n d\n\nes\n \n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nze\ns \n\nüb\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsh\nilf\n\nen\n f\n\nür\n B\n\ner\ngg\n\neb\nie\n\nte\n v\n\nom\n 2\n\n1\n. \n\nM\när\n\nz \n1\n9\n9\n7\n \n\n  \n2\n 8\n\n0\n4\n\n- \n  \n\n7\n4\n2\n\n  \n2\n 0\n\n6\n2\n\nU\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\n v\n\non\n i\nnn\n\nov\nat\n\niv\nen\n\n S\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nts\n\npr\nog\n\nra\nm\n\nm\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\nC\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n f\n\nür\n i\nns\n\nge\nsa\n\nm\nt \n\nm\nax\n\nim\nal\n\n \n2\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nal\n\ns \nK\n\nre\ndi\n\nta\nus\n\nfa\nllg\n\nar\nan\n\nti\ne.\n\n D\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nS\nch\n\nw\nyz\n\n t\nrä\n\ngt\n 3\n\n5\n %\n\n \nei\n\nne\ns \n\nB\nan\n\nkk\nre\n\ndi\nte\n\ns \nbi\n\ns \nm\n\nax\nim\n\nal\n F\n\nr.\n 2\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n.-\n\n- \npr\n\no \nS\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\ng,\n \n\nde\nr \n\nB\nun\n\nd \ndi\n\ne \nre\n\nst\nlic\n\nhe\nn \n\n6\n5\n %\n\n  \n2\n 0\n\n9\n9\n\n- \n  \n\n5\n1\n6\n\n  \n1\n 5\n\n8\n3\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\nes\n K\n\nan\nto\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nyz\nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\npe\nr \n\n3\n1\n. \n\nD\nez\n\nem\nbe\n\nr \n2\n0\n2\n2\n: \n\n1\n0\n2\n.9\n\n %\n (\n\nvo\nr \n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn)\n(P\n\nK\nG\n\n §\n§ \n\n1\n1\n A\n\nbs\n. \n\n2\n u\n\nnd\n 1\n\n2\n A\n\nbs\n. \n\n1\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n1\n4\n5\n.2\n\n1\n0\n)\n\nW\nen\n\nn \nde\n\nr \nge\n\nm\näs\n\ns \nJa\n\nhr\nes\n\nab\nsc\n\nhl\nus\n\ns \nfe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt\ne \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nde\n\nr \nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n u\n\nnt\ner\n\n 1\n0\n0\n %\n\n l\nie\n\ngt\n, \n\nle\nis\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nA\nrb\n\nei\ntg\n\neb\ner\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n d\nem\n\n \nK\n\nal\nen\n\nde\nrj\nah\n\nr,\n w\n\nel\nch\n\nes\n d\n\ner\n F\n\nes\nts\n\nte\nllu\n\nng\n d\n\ner\n U\n\nnt\ner\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nfo\nlg\n\nt,\n f\n\nür\n a\n\nlle\n \n\nVo\nllv\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nfo\nlg\n\nen\nde\n\nn \nde\n\nck\nun\n\ngs\ngr\n\nad\nab\n\nhä\nng\n\nig\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nns\nbe\n\nit\nrä\n\nge\n i\nn \n\nP\nro\n\nze\nnt\n\nen\n d\n\nes\n v\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\nA\nH\n\nV-\npf\n\nlic\nht\n\nig\nen\n\n J\nah\n\nre\nsv\n\ner\ndi\n\nen\nst\n\nes\n:\n\na)\n 3\n\n.0\n %\n\n b\nei\n\n e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nun\nte\n\nr \n9\n0\n %\n\n;\nb)\n\n 2\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n0\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n9\n5\n %\n\n;\nc)\n\n 1\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n5\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n1\n0\n0\n %\n\n-\n-\n\n-\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n54\n\n\n\n6.4 Beteiligungsspiegel \n \n\n  B\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\n(i\nn \n\nFr\n.)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nR\nec\n\nht\nsf\n\nor\nm\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\n-\n\nQ\nuo\n\nte\nK\n\non\nto\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\nZu\nga\n\nng\n (\n\n+)\n / \n\nAb\nga\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nB\new\n\ner\ntu\n\nng\n1\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n14\n\n5\n 5\n\n4 \n07\n\n5 \n13\n\n1\n- \n\n 5\n 2\n\n99\n 5\n\n4 \n06\n\n9 \n83\n\n2\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n K\nan\n\nto\nne\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nko\n\nrd\nat\n\nen\n14\n\n51\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\n-\n 3\n\n 1\n61\n\n 8\n01\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nal\n\nin\nen\n\n A\nG\n\n, \nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.1\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n0\n\n  \n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\n-\n  \n\n1\n3\n4\n 8\n\n0\n1\n\nLa\nbo\n\nra\nto\n\nri\num\n\n d\ner\n\n U\nrk\n\nan\nto\n\nne\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 1\n\n 0\n7\n3\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n1\n\n 1\n 2\n\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 2\n4\n9\n 0\n\n0\n0\n\nS\nel\n\nFi\nn \n\nIn\nve\n\nst\n A\n\nG\n, \n\nP\nra\n\ntt\nel\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n8\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n2\n\n  \n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n2\n8\n 0\n\n0\n0\n\nTr\nia\n\npl\nus\n\n A\nG\n\n, \nK\n\nlin\nik\n\n O\nbe\n\nrw\nil,\n\n Z\nug\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n3\n3\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n1\n0\n0\n3\n\n 1\n 6\n\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 1\n\n 6\n5\n0\n 0\n\n0\n0\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n 5\n0 \n\n61\n6 \n\n76\n8\n\n-\n 5\n\n0 \n61\n\n6 \n76\n\n8\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n D\not\n\nat\nio\n\nns\nka\n\npi\nta\n\nl,\n S\n\nch\nw\n\nyz\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntl\nic\n\nhe\n A\n\nns\nta\n\nlt\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n2\n\n 5\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n 5\n\n0\n 0\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n N\n\nat\nio\n\nna\nlb\n\nan\nk,\n\n B\ner\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n0\n.4\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nS\nüd\n\nos\ntb\n\nah\nn \n\nA\nG\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n5\n.7\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n4\n0\n0\n1\n\n  \n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\n-\n  \n\n5\n1\n6\n 7\n\n6\n8\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n  \n28\n\n6 \n46\n\n2\n- \n\n 5\n 2\n\n99\n  \n\n28\n1 \n\n16\n3\n\nTM\nF \n\nE\nxt\n\nra\nkt\n\nio\nns\n\nw\ner\n\nk \nA\nG\n\n, \nK\n\nir\nch\n\nbe\nrg\n\n (\nS\nG\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n1\n.5\n\n5\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n0\n\n  \n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n8\n 6\n\n0\n0\n\nA\nut\n\no \nA\nG\n\n S\nch\n\nw\nyz\n\n, \nS\nch\n\nw\nyz\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n8\n.0\n\n6\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n1\n\n  \n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n4\n1\n 5\n\n0\n0\n\nS\nG\n\nV \nH\n\nol\ndi\n\nng\n A\n\nG\n, \n\nLu\nze\n\nrn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n0\n.0\n\n9\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n2\n\n  \n6\n 1\n\n6\n0\n\n-\n  \n\n6\n 1\n\n6\n0\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nH\not\n\nel\nkr\n\ned\nit\n S\n\nG\nH\n\n, \nZü\n\nri\nch\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n6\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n4\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\nS\nch\n\nw\nei\n\nz.\n b\n\näu\ner\n\nl.\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n B\nru\n\ngg\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n5\n\n  \n 6\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 6\n0\n0\n\nin\nN\n\nE\nT \n\nM\non\n\nit\nor\n\nin\ng \n\nA\nG\n\n, \nA\nlt\ndo\n\nrf\n (\n\nU\nR\n\n)\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n6\n.6\n\n7\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n6\n\n  \n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n2\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n\nS\nol\n\nar\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\n R\nig\n\nis\ntr\n\nom\n, \n\nZu\ng\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n2\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n7\n\n  \n 1\n\n-\n  \n\n 1\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nr \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsd\n\nie\nns\n\nt \nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt,\n B\n\ner\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n8\n\n  \n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n4\n 0\n\n0\n0\n\neO\npe\n\nra\nti\non\n\ns \nS\nch\n\nw\nei\n\nz \nA\nG\n\n, \nB\n\ner\nn\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n0\n.1\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n0\n9\n\n  \n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 3\n0\n0\n\nC\nan\n\nto\nsa\n\nna\n A\n\nG\n, \n\nB\ner\n\nn\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n4\n.0\n\n0\n%\n\n1\n4\n5\n5\n0\n1\n0\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n- \n 5\n\n 2\n9\n9\n\n  \n 1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n  \n\n10\n 1\n\n00\n-\n\n  \n10\n\n 1\n00\n\nB\nG\n\n O\nS\nT-\n\nS\nÜ\n\nD\n B\n\nür\ngs\n\nch\naf\n\nts\nge\n\nno\nss\n\n. \nfü\n\nr \nK\n\nM\nU\n\n, \nS\nt.\n\n G\nal\n\nle\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n0\n\n  \n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n1\n0\n 0\n\n0\n0\n\nR\nad\n\nio\n- \n\nu.\n F\n\ner\nns\n\neh\nge\n\nno\nss\n\n. \nZü\n\nri\nch\n\n S\nch\n\naf\nfh\n\nau\nse\n\nn\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\n  \n\n 1\n0\n0\n\n1\n4\n5\n6\n0\n0\n1\n\n  \n 1\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n 1\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns\n1\n\n W\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\net\nei\n\nli\ngu\n\nng\n C\n\nan\nto\n\nsa\nna\n\n A\nG\n\n (\nM\n\nit\nei\n\nge\nnt\n\nüm\ner\n\nin\n d\n\ner\n a\n\nxs\nan\n\na \nA\n\nG\n) \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nm\n D\n\nar\nle\n\nhe\nns\n\nve\nrz\n\nic\nht\n\n d\nes\n\n K\nan\n\nto\nns\n\n S\nZ \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nde\n\nr \nax\n\nsa\nna\n\n A\nG\n\n (\n F\n\nr.\n 7\n\n5\n 0\n\n0\n0\n\n.-\n- \n\n) \nun\n\nd \nde\n\nr \nVe\n\nrr\nin\n\nge\nru\n\nng\n d\n\ner\n B\n\net\nei\n\nli\ngu\n\nng\nsq\n\nuo\nte\n\n d\ner\n\n \nC\n\nan\nto\n\nsa\nna\n\n A\nG\n\n a\nn \n\nde\nr \n\nax\nsa\n\nna\n A\n\nG\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nre\n\nn \nK\n\nap\nit\n\nal\ner\n\nhö\nhu\n\nng\n d\n\nur\nch\n\n d\nen\n\n n\neu\n\nen\n M\n\neh\nrh\n\nei\nts\n\nak\nti\n\non\när\n\n. \n\n6.5 Eventualverpflichtungen  \n \n\n  EV\nEN\n\nTU\nAL\n\nVE\nR\n\nPF\nLI\n\nCH\nTU\n\nN\nG\n\nEN\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n  \n\n6 \n11\n\n8\n- \n\n 1\n 2\n\n28\n  \n\n4 \n89\n\n0\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn\n  \n\n1 \n21\n\n5\n- \n\n  \n13\n\n0\n  \n\n1 \n08\n\n5\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\ntu\n\ndi\nen\n\nda\nrl\neh\n\nen\n  \n\n1\n 2\n\n1\n5\n\n- \n  \n\n1\n3\n0\n\n  \n1\n 0\n\n8\n5\n\nS\nch\n\nw\nyz\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nS\nZK\n\nB\nG\n\n A\nrt\n\n. \n5\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n2\n1\n.1\n\n0\n0\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\npr\no \n\nM\nem\n\nor\nia\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n D\nrit\n\nte\nn\n\n  \n4 \n\n90\n3\n\n- \n 1\n\n 0\n98\n\n  \n3 \n\n80\n5\n\nS\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\nsc\n\nhe\n E\n\nid\nge\n\nno\nss\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nt \n\nfü\nr \n\nIn\nve\n\nst\nit\nio\n\nns\nhi\n\nlf\nen\n\n d\nes\n\n B\nun\n\nde\ns \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n1\n2\n d\n\nes\n \n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nze\ns \n\nüb\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsh\nilf\n\nen\n f\n\nür\n B\n\ner\ngg\n\neb\nie\n\nte\n v\n\nom\n 2\n\n1\n. \n\nM\när\n\nz \n1\n9\n9\n7\n \n\n  \n2\n 8\n\n0\n4\n\n- \n  \n\n7\n4\n2\n\n  \n2\n 0\n\n6\n2\n\nU\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\n v\n\non\n i\nnn\n\nov\nat\n\niv\nen\n\n S\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nts\n\npr\nog\n\nra\nm\n\nm\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\nC\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n f\n\nür\n i\nns\n\nge\nsa\n\nm\nt \n\nm\nax\n\nim\nal\n\n \n2\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nal\n\ns \nK\n\nre\ndi\n\nta\nus\n\nfa\nllg\n\nar\nan\n\nti\ne.\n\n D\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nS\nch\n\nw\nyz\n\n t\nrä\n\ngt\n 3\n\n5\n %\n\n \nei\n\nne\ns \n\nB\nan\n\nkk\nre\n\ndi\nte\n\ns \nbi\n\ns \nm\n\nax\nim\n\nal\n F\n\nr.\n 2\n\n0\n0\n 0\n\n0\n0\n.-\n\n- \npr\n\no \nS\nta\n\nrt\nup\n\n-U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\ng,\n \n\nde\nr \n\nB\nun\n\nd \ndi\n\ne \nre\n\nst\nlic\n\nhe\nn \n\n6\n5\n %\n\n  \n2\n 0\n\n9\n9\n\n- \n  \n\n5\n1\n6\n\n  \n1\n 5\n\n8\n3\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\nes\n K\n\nan\nto\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nyz\nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\npe\nr \n\n3\n1\n. \n\nD\nez\n\nem\nbe\n\nr \n2\n0\n2\n2\n: \n\n1\n0\n2\n.9\n\n %\n (\n\nvo\nr \n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn)\n(P\n\nK\nG\n\n §\n§ \n\n1\n1\n A\n\nbs\n. \n\n2\n u\n\nnd\n 1\n\n2\n A\n\nbs\n. \n\n1\n; \n\nS\nR\n\nS\nZ \n\n1\n4\n5\n.2\n\n1\n0\n)\n\nW\nen\n\nn \nde\n\nr \nge\n\nm\näs\n\ns \nJa\n\nhr\nes\n\nab\nsc\n\nhl\nus\n\ns \nfe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt\ne \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nde\n\nr \nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n u\n\nnt\ner\n\n 1\n0\n0\n %\n\n l\nie\n\ngt\n, \n\nle\nis\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nA\nrb\n\nei\ntg\n\neb\ner\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n d\nem\n\n \nK\n\nal\nen\n\nde\nrj\nah\n\nr,\n w\n\nel\nch\n\nes\n d\n\ner\n F\n\nes\nts\n\nte\nllu\n\nng\n d\n\ner\n U\n\nnt\ner\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nfo\nlg\n\nt,\n f\n\nür\n a\n\nlle\n \n\nVo\nllv\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nfo\nlg\n\nen\nde\n\nn \nde\n\nck\nun\n\ngs\ngr\n\nad\nab\n\nhä\nng\n\nig\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nns\nbe\n\nit\nrä\n\nge\n i\nn \n\nP\nro\n\nze\nnt\n\nen\n d\n\nes\n v\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\nA\nH\n\nV-\npf\n\nlic\nht\n\nig\nen\n\n J\nah\n\nre\nsv\n\ner\ndi\n\nen\nst\n\nes\n:\n\na)\n 3\n\n.0\n %\n\n b\nei\n\n e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nun\nte\n\nr \n9\n0\n %\n\n;\nb)\n\n 2\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n0\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n9\n5\n %\n\n;\nc)\n\n 1\n.0\n\n %\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \n9\n5\n %\n\n a\nbe\n\nr \nun\n\nte\nr \n\n1\n0\n0\n %\n\n-\n-\n\n-\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n55\n\n\n\n6.6 Eventualforderungen \n \n\n \n  \n\nEV\nEN\n\nTU\nAL\n\nFO\nR\n\nD\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n  \n63\n\n 4\n23\n\n- \n  \n\n95\n0\n\n  \n62\n\n 4\n73\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\n  \n61\n\n 8\n48\n\n  \n 0\n\n  \n61\n\n 8\n48\n\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nn \nVe\n\nke\nhr\n\n: \nB\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\nB\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n T\nra\n\nns\npo\n\nrt\nun\n\nte\nrn\n\neh\nm\n\nun\nge\n\nn \n(S\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nri\nsc\n\nhe\n S\n\nüd\nos\n\ntb\nah\n\nn \nA\nG\n\n u\nnd\n\n S\nch\n\nif\nff\n\nah\nrt\n\nsg\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nde\n\ns \nVi\n\ner\nw\n\nal\nds\n\ntä\ntt\n\ner\nse\n\nes\n A\n\nG\n) \n\n g\nem\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n5\n6\n a\n\nlt\nes\n\n E\nis\n\nen\nba\n\nhn\nge\n\nse\ntz\n\n b\nis\n\n 2\n0\n1\n5\n. \n\n  \n6\n1\n 8\n\n4\n8\n\n  \n 0\n\n  \n6\n1\n 8\n\n4\n8\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nD\n\nrit\nte\n\nn\n  \n\n 3\n25\n\n- \n  \n\n32\n5\n\n  \n 0\n\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt \nun\n\nd \nS\noz\n\nia\nle\n\ns:\n P\n\nla\ntz\n\nie\nru\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn \nin\n\nte\nrk\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\n f\n\nür\n s\n\noz\nia\n\nle\n E\n\nin\nri\nch\n\ntu\nng\n\nen\n (\n\nIV\nS\nE\n) \n\n2\n0\n1\n8\n–2\n\n0\n2\n0\n\nK\nos\n\nte\nn \n\nau\ns \n\nde\nm\n\n I\nVS\n\nE\n A\n\n B\ner\n\nei\nch\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ngr\nun\n\nds\nät\n\nzl\nic\n\nh \ndu\n\nrc\nh \n\ndi\ne \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nen\n ü\n\nbe\nrn\n\nom\nm\n\nen\n. \n\nD\na \n\nsi\nch\n\n n\nic\n\nht\n i\nm\n\nm\ner\n\n a\nlle\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nen\n \n\nve\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntl\nic\n\nh \nfü\n\nhl\nen\n\n, \nüb\n\ner\nni\n\nm\nm\n\nt \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nn \ndi\n\ne \nK\n\nos\nte\n\nn \nun\n\nd \nfo\n\nrd\ner\n\nt \nsi\n\ne \nau\n\nf \nde\n\nm\n R\n\nec\nht\n\nsw\neg\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n G\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nw\nie\n\nde\nr \n\nei\nn.\n\n L\net\n\nzt\ner\n\n F\nal\n\nl \nim\n\n \n2\n0\n2\n2\n d\n\nur\nch\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsg\ner\n\nic\nht\n\n e\nnt\n\nsc\nhi\n\ned\nen\n\n u\nnd\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nha\nt \n\nG\nel\n\nd \ner\n\nha\nlt\nen\n\n.\n\n  \n 3\n\n2\n5\n\n- \n  \n\n3\n2\n5\n\n  \n 0\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nde\n\nm\n B\n\nun\nd\n\n  \n1 \n\n25\n0\n\n- \n  \n\n62\n5\n\n  \n 6\n\n25\nB\n\nun\nde\n\nsg\nar\n\nan\nti\ne \n\nfü\nr \n\nA\nus\n\nfä\nlle\n\n d\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nol\nit\nik\n\n (\nA\nrt\n\n. \n7\nff\n\n) \nun\n\nd \nG\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n d\n\nie\n \n\nW\nir\nts\n\nch\naf\n\nts\nfö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\n2\n7\n. \n\nN\nov\n\nem\nbe\n\nr \n1\n9\n8\n6\n, \n\nW\nFG\n\n, \nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n1\n1\n.1\n\n0\n0\n (\n\n§ \n3\na \n\nA\nbs\n\n. \n2\n).\n\n V\non\n\n e\nin\n\nem\n w\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nte\nn \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nvo\n\nn \n2\n.5\n\n M\nio\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\n \nw\n\nur\nde\n\n a\nuf\n\n 1\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nve\nrz\n\nic\nht\n\net\n, \n\nw\nov\n\non\n d\n\ner\n B\n\nun\nd \n\ndi\ne \n\nH\näl\n\nft\ne,\n\n a\nls\n\no \n0\n.6\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nüb\ner\n\nno\nm\n\nm\nen\n\n h\nat\n\n. \nD\n\nie\n r\n\nes\ntl\nic\n\nhe\nn \n\n1\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nde\ns \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nns\n b\n\nle\nib\n\nen\n w\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nt,\n w\n\nov\non\n\n d\ner\n\n B\nun\n\nd \nun\n\nte\nr \n\nE\nin\n\nha\nlt\nun\n\ng \nde\n\nr \nge\n\nse\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nB\n\nes\nti\nm\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr \n\n5\n0\n %\n\n a\nls\n\no \n0\n.6\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nga\nra\n\nnt\nie\n\nrt\n.\n\n  \n1\n 2\n\n5\n0\n\n- \n  \n\n6\n2\n5\n\n  \n 6\n\n2\n5\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen \n \n\n SA\nCH\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\nSP\nIE\n\nG\nEL\n\n F\nIN\n\nAN\nZ-\n\n U\nN\n\nD\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n / \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n 1\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\nW\n\nal\ndu\n\nng\nen\n\n V\nV\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\nTo\nta\n\nl\n\nAn\nsc\n\nha\nff\n\nun\ngs\n\nko\nst\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\n  \n38\n\n 0\n81\n\n  \n12\n\n 5\n06\n\n  \n71\n\n 7\n36\n\n-\n  \n\n70\n 8\n\n54\n  \n\n 0\n  \n\n5 \n72\n\n8\n  \n\n19\n8 \n\n90\n5\n\nZu\ngä\n\nng\ne \n\n(+\n)\n\n  \n 8\n\n1\n1\n\n  \n4\n 6\n\n4\n2\n\n  \n2\n 4\n\n8\n0\n\n  \n1\n3\n 2\n\n6\n7\n\n  \n2\n5\n 8\n\n8\n3\n\n-\n  \n\n 8\n6\n5\n\n  \n4\n7\n 9\n\n4\n8\n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n (\n-)\n\n- \n  \n\n5\n0\n1\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 1\n 3\n\n8\n0\n\n-\n-\n\n- \n 1\n\n 8\n8\n2\n\nM\nar\n\nkt\nw\n\ner\ntv\n\ner\nän\n\nde\nru\n\nng\n2\n\n  \n4\n 1\n\n3\n0\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n  \n4\n 1\n\n3\n0\n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n  \n42\n\n 5\n21\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 2\n16\n\n  \n13\n\n 2\n67\n\n  \n95\n\n 3\n56\n\n  \n 0\n\n  \n6 \n\n59\n3\n\n  \n24\n\n9 \n10\n\n2\n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n 2\n\n4 \n12\n\n8\n  \n\n 0\n- \n\n 5\n 4\n\n71\n- \n\n 2\n9 \n\n59\n9\n\nP\nla\n\nnm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 1\n3\n 2\n\n6\n7\n\n- \n 7\n\n 1\n9\n0\n\n-\n- \n\n  \n4\n4\n9\n\n- \n 2\n\n0\n 9\n\n0\n6\n\nA\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n  \n7\n0\n5\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n7\n0\n5\n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nau\nf \n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n  \n1\n 3\n\n8\n0\n\n-\n-\n\n  \n1\n 3\n\n8\n0\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 1\n3 \n\n26\n7\n\n- \n 3\n\n0 \n64\n\n3\n  \n\n 0\n- \n\n 5\n 9\n\n20\n- \n\n 4\n9 \n\n83\n0\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\n  \n38\n\n 0\n81\n\n  \n12\n\n 5\n06\n\n  \n71\n\n 7\n36\n\n-\n  \n\n46\n 7\n\n26\n  \n\n 0\n  \n\n 2\n57\n\n  \n16\n\n9 \n30\n\n6\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n  \n42\n\n 5\n21\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 2\n16\n\n-\n  \n\n64\n 7\n\n13\n  \n\n 0\n  \n\n 6\n73\n\n  \n19\n\n9 \n27\n\n2\n\nK\nei\n\nne\n A\n\nnl\nag\n\nen\n i\n\nn \nLe\n\nas\nin\n\ng \nod\n\ner\n v\n\ner\npf\n\nän\nde\n\nt.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n1\n A\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\njä\nhr\n\nli\nch\n\n 1\n0\n\n0\n %\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \nde\n\nr \nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\nit\n\nio\nne\n\nn \nde\n\nr \nS\n\npe\nzi\n\nal\nfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n S\n\ntr\nas\n\nse\nnw\n\nes\nen\n\n (\nge\n\nm\n. \n\n§ \n4\n\n5\n F\n\nH\nV)\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nku\nm\n\nul\nie\n\nrt\nen\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\ndi\ne \n\nB\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\n/ \n-e\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n n\nic\n\nht\n a\n\nus\nge\n\nw\nie\n\nse\nn.\n\nD\nie\n\n B\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\nfü\nr \n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \nun\n\nd \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n (\n\n2\n0\n.1\n\n M\nio\n\n.  \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n i\nns\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \nfü\n\nr \nde\n\nn \nA\nns\n\nch\nlu\n\nss\n S\n\nte\nin\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne,\n S\n\nch\nw\n\nyz\n (\n\n1\n8\n.4\n\n %\n),\n\n f\nür\n\n d\nen\n\n A\nus\n\nba\nu \n\nS\nta\n\nld\nen\n\n-W\nin\n\nds\nto\n\nck\n, \n\nS\nch\n\nw\nyz\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n(1\n1\n.4\n\n %\n) \n\nso\nw\n\nie\n f\n\nür\n d\n\nie\n K\n\ner\nne\n\nnt\nla\n\nst\nun\n\ng \nLa\n\nch\nen\n\n, \nA\nus\n\nba\nu \n\nFe\nld\n\nm\noo\n\nss\ntr\n\nas\nse\n\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n K\n\nno\nte\n\nn \n(9\n\n.8\n %\n\n).\n \n\nD\nie\n\n Z\nug\n\nän\nge\n\n d\ner\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\n (\n\n2\n5\n.9\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n h\nau\n\npt\nsä\n\nch\nlic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nN\n\neu\nba\n\nu \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n A\nus\n\nse\nrs\n\nch\nw\n\nyz\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n d\n\ner\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n i\nm\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n v\non\n\n 1\n3\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nso\n\nw\nie\n\n f\nür\n\n d\nen\n\n N\neu\n\nba\nu \n\nde\ns \n\nH\nei\n\nlp\näd\n\nag\nog\n\nis\nch\n\nen\n Z\n\nen\ntr\n\num\ns \n\nIn\nne\n\nrs\nch\n\nw\nyz\n\n i\nm\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n v\non\n\n 6\n.1\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn.\n D\n\ner\n K\n\nau\nf \n\nde\ns \n\nD\nur\n\nch\nga\n\nng\nze\n\nnt\nru\n\nm\ns \n\nD\neg\n\nen\nba\n\nlm\n b\n\neg\nrü\n\nnd\net\n\n n\neb\n\nen\n d\n\nem\n G\n\neb\näu\n\nde\n a\n\nuc\nh \n\nde\nn \n\nZu\nga\n\nng\n b\n\nei\n \n\nde\nn \n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\nn \nVV\n\n. \nD\n\ner\n A\n\nbg\nan\n\ng \nso\n\nw\nie\n\n d\nie\n\n a\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\n b\n\net\nre\n\nff\nen\n\n d\nas\n\n w\neg\n\nen\n d\n\nes\n N\n\neu\nba\n\nus\n a\n\nbg\ner\n\nis\nse\n\nne\n e\n\nhe\nm\n\nal\nig\n\ne \nH\n\nZI\n S\n\nch\nul\n\nge\nbä\n\nud\ne.\n\nIm\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\ner\n G\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n u\n\nnd\n G\n\neb\näu\n\nde\n F\n\nV \ner\n\nfo\nlg\n\nte\n d\n\ner\n K\n\nau\nf \n\nde\ns \n\nP\nat\n\nre\ns \n\nH\nau\n\ns \nin\n\n W\nan\n\nge\nn \n\nso\nw\n\nie\n d\n\nie\n N\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\n d\ner\n\n G\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nuc\n\nhs\nbe\n\nrg\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\ns \n\ner\nne\n\nue\nrt\n\nen\n B\n\nau\nre\n\nch\ntv\n\ner\ntr\n\nag\nes\n\n. \n\n2\n G\n\nem\näs\n\ns \nFH\n\nV \n§ \n\n4\n4\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nte\n m\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \nal\n\nle\n f\n\nün\nf \n\nJa\nhr\n\ne \nbe\n\ni \nB\n\ned\nar\n\nf \nne\n\nu \nbe\n\nw\ner\n\nte\nt.\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\n(V\nV)\n\n56\n\n\n\n6.6 Eventualforderungen \n \n\n \n  \n\nEV\nEN\n\nTU\nAL\n\nFO\nR\n\nD\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n (\n+)\n\n / \nAb\n\nna\nhm\n\ne \n(-\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n22\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n  \n63\n\n 4\n23\n\n- \n  \n\n95\n0\n\n  \n62\n\n 4\n73\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\n  \n61\n\n 8\n48\n\n  \n 0\n\n  \n61\n\n 8\n48\n\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nn \nVe\n\nke\nhr\n\n: \nB\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\nB\n\ned\nin\n\ngt\n r\n\nüc\nkz\n\nah\nlb\n\nar\ne \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n T\nra\n\nns\npo\n\nrt\nun\n\nte\nrn\n\neh\nm\n\nun\nge\n\nn \n(S\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nri\nsc\n\nhe\n S\n\nüd\nos\n\ntb\nah\n\nn \nA\nG\n\n u\nnd\n\n S\nch\n\nif\nff\n\nah\nrt\n\nsg\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nde\n\ns \nVi\n\ner\nw\n\nal\nds\n\ntä\ntt\n\ner\nse\n\nes\n A\n\nG\n) \n\n g\nem\n\näs\ns \n\nA\nrt\n\n. \n5\n6\n a\n\nlt\nes\n\n E\nis\n\nen\nba\n\nhn\nge\n\nse\ntz\n\n b\nis\n\n 2\n0\n1\n5\n. \n\n  \n6\n1\n 8\n\n4\n8\n\n  \n 0\n\n  \n6\n1\n 8\n\n4\n8\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nD\n\nrit\nte\n\nn\n  \n\n 3\n25\n\n- \n  \n\n32\n5\n\n  \n 0\n\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt \nun\n\nd \nS\noz\n\nia\nle\n\ns:\n P\n\nla\ntz\n\nie\nru\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn \nin\n\nte\nrk\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\n f\n\nür\n s\n\noz\nia\n\nle\n E\n\nin\nri\nch\n\ntu\nng\n\nen\n (\n\nIV\nS\nE\n) \n\n2\n0\n1\n8\n–2\n\n0\n2\n0\n\nK\nos\n\nte\nn \n\nau\ns \n\nde\nm\n\n I\nVS\n\nE\n A\n\n B\ner\n\nei\nch\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ngr\nun\n\nds\nät\n\nzl\nic\n\nh \ndu\n\nrc\nh \n\ndi\ne \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nen\n ü\n\nbe\nrn\n\nom\nm\n\nen\n. \n\nD\na \n\nsi\nch\n\n n\nic\n\nht\n i\nm\n\nm\ner\n\n a\nlle\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nen\n \n\nve\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntl\nic\n\nh \nfü\n\nhl\nen\n\n, \nüb\n\ner\nni\n\nm\nm\n\nt \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nn \ndi\n\ne \nK\n\nos\nte\n\nn \nun\n\nd \nfo\n\nrd\ner\n\nt \nsi\n\ne \nau\n\nf \nde\n\nm\n R\n\nec\nht\n\nsw\neg\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n j\new\n\nei\nlig\n\nen\n G\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nw\nie\n\nde\nr \n\nei\nn.\n\n L\net\n\nzt\ner\n\n F\nal\n\nl \nim\n\n \n2\n0\n2\n2\n d\n\nur\nch\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsg\ner\n\nic\nht\n\n e\nnt\n\nsc\nhi\n\ned\nen\n\n u\nnd\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nha\nt \n\nG\nel\n\nd \ner\n\nha\nlt\nen\n\n.\n\n  \n 3\n\n2\n5\n\n- \n  \n\n3\n2\n5\n\n  \n 0\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr \nde\n\nm\n B\n\nun\nd\n\n  \n1 \n\n25\n0\n\n- \n  \n\n62\n5\n\n  \n 6\n\n25\nB\n\nun\nde\n\nsg\nar\n\nan\nti\ne \n\nfü\nr \n\nA\nus\n\nfä\nlle\n\n d\ner\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\nB\nun\n\nde\nsg\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nol\nit\nik\n\n (\nA\nrt\n\n. \n7\nff\n\n) \nun\n\nd \nG\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\n d\n\nie\n \n\nW\nir\nts\n\nch\naf\n\nts\nfö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\n2\n7\n. \n\nN\nov\n\nem\nbe\n\nr \n1\n9\n8\n6\n, \n\nW\nFG\n\n, \nS\nR\n\nS\nZ \n\n3\n1\n1\n.1\n\n0\n0\n (\n\n§ \n3\na \n\nA\nbs\n\n. \n2\n).\n\n V\non\n\n e\nin\n\nem\n w\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nte\nn \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nvo\n\nn \n2\n.5\n\n M\nio\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\n \nw\n\nur\nde\n\n a\nuf\n\n 1\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nve\nrz\n\nic\nht\n\net\n, \n\nw\nov\n\non\n d\n\ner\n B\n\nun\nd \n\ndi\ne \n\nH\näl\n\nft\ne,\n\n a\nls\n\no \n0\n.6\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nüb\ner\n\nno\nm\n\nm\nen\n\n h\nat\n\n. \nD\n\nie\n r\n\nes\ntl\nic\n\nhe\nn \n\n1\n.2\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nde\ns \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nns\n b\n\nle\nib\n\nen\n w\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nt,\n w\n\nov\non\n\n d\ner\n\n B\nun\n\nd \nun\n\nte\nr \n\nE\nin\n\nha\nlt\nun\n\ng \nde\n\nr \nge\n\nse\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nB\n\nes\nti\nm\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr \n\n5\n0\n %\n\n a\nls\n\no \n0\n.6\n\n5\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nga\nra\n\nnt\nie\n\nrt\n.\n\n  \n1\n 2\n\n5\n0\n\n- \n  \n\n6\n2\n5\n\n  \n 6\n\n2\n5\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n6.7 Sachanlagenspiegel Finanz- und Verwaltungsvermögen \n \n\n SA\nCH\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\nSP\nIE\n\nG\nEL\n\n F\nIN\n\nAN\nZ-\n\n U\nN\n\nD\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n / \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n 1\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\nW\n\nal\ndu\n\nng\nen\n\n V\nV\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\nTo\nta\n\nl\n\nAn\nsc\n\nha\nff\n\nun\ngs\n\nko\nst\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\n  \n38\n\n 0\n81\n\n  \n12\n\n 5\n06\n\n  \n71\n\n 7\n36\n\n-\n  \n\n70\n 8\n\n54\n  \n\n 0\n  \n\n5 \n72\n\n8\n  \n\n19\n8 \n\n90\n5\n\nZu\ngä\n\nng\ne \n\n(+\n)\n\n  \n 8\n\n1\n1\n\n  \n4\n 6\n\n4\n2\n\n  \n2\n 4\n\n8\n0\n\n  \n1\n3\n 2\n\n6\n7\n\n  \n2\n5\n 8\n\n8\n3\n\n-\n  \n\n 8\n6\n5\n\n  \n4\n7\n 9\n\n4\n8\n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n (\n-)\n\n- \n  \n\n5\n0\n1\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 1\n 3\n\n8\n0\n\n-\n-\n\n- \n 1\n\n 8\n8\n2\n\nM\nar\n\nkt\nw\n\ner\ntv\n\ner\nän\n\nde\nru\n\nng\n2\n\n  \n4\n 1\n\n3\n0\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n  \n4\n 1\n\n3\n0\n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n-\n-\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n  \n42\n\n 5\n21\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 2\n16\n\n  \n13\n\n 2\n67\n\n  \n95\n\n 3\n56\n\n  \n 0\n\n  \n6 \n\n59\n3\n\n  \n24\n\n9 \n10\n\n2\n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n- \n 2\n\n4 \n12\n\n8\n  \n\n 0\n- \n\n 5\n 4\n\n71\n- \n\n 2\n9 \n\n59\n9\n\nP\nla\n\nnm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 1\n3\n 2\n\n6\n7\n\n- \n 7\n\n 1\n9\n0\n\n-\n- \n\n  \n4\n4\n9\n\n- \n 2\n\n0\n 9\n\n0\n6\n\nA\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n  \n7\n0\n5\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n7\n0\n5\n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nau\nf \n\nA\nbg\n\nän\nge\n\n-\n-\n\n-\n-\n\n  \n1\n 3\n\n8\n0\n\n-\n-\n\n  \n1\n 3\n\n8\n0\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n-\n-\n\n-\n- \n\n 1\n3 \n\n26\n7\n\n- \n 3\n\n0 \n64\n\n3\n  \n\n 0\n- \n\n 5\n 9\n\n20\n- \n\n 4\n9 \n\n83\n0\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n21\n\n  \n38\n\n 0\n81\n\n  \n12\n\n 5\n06\n\n  \n71\n\n 7\n36\n\n-\n  \n\n46\n 7\n\n26\n  \n\n 0\n  \n\n 2\n57\n\n  \n16\n\n9 \n30\n\n6\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt \npe\n\nr \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n  \n42\n\n 5\n21\n\n  \n17\n\n 1\n48\n\n  \n74\n\n 2\n16\n\n-\n  \n\n64\n 7\n\n13\n  \n\n 0\n  \n\n 6\n73\n\n  \n19\n\n9 \n27\n\n2\n\nK\nei\n\nne\n A\n\nnl\nag\n\nen\n i\n\nn \nLe\n\nas\nin\n\ng \nod\n\ner\n v\n\ner\npf\n\nän\nde\n\nt.\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n1\n A\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr \n\njä\nhr\n\nli\nch\n\n 1\n0\n\n0\n %\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \nde\n\nr \nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\nit\n\nio\nne\n\nn \nde\n\nr \nS\n\npe\nzi\n\nal\nfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n S\n\ntr\nas\n\nse\nnw\n\nes\nen\n\n (\nge\n\nm\n. \n\n§ \n4\n\n5\n F\n\nH\nV)\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nku\nm\n\nul\nie\n\nrt\nen\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\ndi\ne \n\nB\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\n/ \n-e\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n n\nic\n\nht\n a\n\nus\nge\n\nw\nie\n\nse\nn.\n\nD\nie\n\n B\nru\n\ntt\noa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\nfü\nr \n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \nun\n\nd \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne \n\nVV\n (\n\n2\n0\n.1\n\n M\nio\n\n.  \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n i\nns\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \nfü\n\nr \nde\n\nn \nA\nns\n\nch\nlu\n\nss\n S\n\nte\nin\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne,\n S\n\nch\nw\n\nyz\n (\n\n1\n8\n.4\n\n %\n),\n\n f\nür\n\n d\nen\n\n A\nus\n\nba\nu \n\nS\nta\n\nld\nen\n\n-W\nin\n\nds\nto\n\nck\n, \n\nS\nch\n\nw\nyz\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n(1\n1\n.4\n\n %\n) \n\nso\nw\n\nie\n f\n\nür\n d\n\nie\n K\n\ner\nne\n\nnt\nla\n\nst\nun\n\ng \nLa\n\nch\nen\n\n, \nA\nus\n\nba\nu \n\nFe\nld\n\nm\noo\n\nss\ntr\n\nas\nse\n\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n K\n\nno\nte\n\nn \n(9\n\n.8\n %\n\n).\n \n\nD\nie\n\n Z\nug\n\nän\nge\n\n d\ner\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\n (\n\n2\n5\n.9\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn)\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n h\nau\n\npt\nsä\n\nch\nlic\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nN\n\neu\nba\n\nu \nde\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n A\nus\n\nse\nrs\n\nch\nw\n\nyz\n i\nnk\n\nlu\nsi\n\nve\n d\n\ner\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n i\nm\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n v\non\n\n 1\n3\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nso\n\nw\nie\n\n f\nür\n\n d\nen\n\n N\neu\n\nba\nu \n\nde\ns \n\nH\nei\n\nlp\näd\n\nag\nog\n\nis\nch\n\nen\n Z\n\nen\ntr\n\num\ns \n\nIn\nne\n\nrs\nch\n\nw\nyz\n\n i\nm\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n v\non\n\n 6\n.1\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn.\n D\n\ner\n K\n\nau\nf \n\nde\ns \n\nD\nur\n\nch\nga\n\nng\nze\n\nnt\nru\n\nm\ns \n\nD\neg\n\nen\nba\n\nlm\n b\n\neg\nrü\n\nnd\net\n\n n\neb\n\nen\n d\n\nem\n G\n\neb\näu\n\nde\n a\n\nuc\nh \n\nde\nn \n\nZu\nga\n\nng\n b\n\nei\n \n\nde\nn \n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\nn \nVV\n\n. \nD\n\ner\n A\n\nbg\nan\n\ng \nso\n\nw\nie\n\n d\nie\n\n a\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nVV\n b\n\net\nre\n\nff\nen\n\n d\nas\n\n w\neg\n\nen\n d\n\nes\n N\n\neu\nba\n\nus\n a\n\nbg\ner\n\nis\nse\n\nne\n e\n\nhe\nm\n\nal\nig\n\ne \nH\n\nZI\n S\n\nch\nul\n\nge\nbä\n\nud\ne.\n\nIm\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\ner\n G\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n u\n\nnd\n G\n\neb\näu\n\nde\n F\n\nV \ner\n\nfo\nlg\n\nte\n d\n\ner\n K\n\nau\nf \n\nde\ns \n\nP\nat\n\nre\ns \n\nH\nau\n\ns \nin\n\n W\nan\n\nge\nn \n\nso\nw\n\nie\n d\n\nie\n N\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\n d\ner\n\n G\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nuc\n\nhs\nbe\n\nrg\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\ns \n\ner\nne\n\nue\nrt\n\nen\n B\n\nau\nre\n\nch\ntv\n\ner\ntr\n\nag\nes\n\n. \n\n2\n G\n\nem\näs\n\ns \nFH\n\nV \n§ \n\n4\n4\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nte\n m\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \nal\n\nle\n f\n\nün\nf \n\nJa\nhr\n\ne \nbe\n\ni \nB\n\ned\nar\n\nf \nne\n\nu \nbe\n\nw\ner\n\nte\nt.\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\n(V\nV)\n\n57\n\n\n\n6.8 Darlehensübersicht \n \n\n  D\nAR\n\nLE\nH\n\nEN\nSÜ\n\nB\nER\n\nSI\nCH\n\nT\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nFä\n\nlli\ngk\n\nei\nt\n\nK\nom\n\nm\nen\n\nta\nr\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n1\nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n  \n\n(+\n) \n\n/ \nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n2\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\n  \n\n 1\n44\n\n  \n93\n\n 9\n43\n\n  \n5 \n\n50\n4\n\n  \n99\n\n 4\n47\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n44\n\n  \n3 \n\n21\n8\n\n- \n  \n\n51\n5\n\n  \n2 \n\n70\n3\n\nS\nO\n\nB\n A\n\nG\n S\n\nt.\n G\n\nal\nle\n\nn \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\nen\n\n 1\n-8\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n9\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n9\n\n1\n4\n4\n4\n0\n1\n1\n\n  \n3\n 2\n\n1\n8\n\n- \n  \n\n5\n1\n5\n\n  \n2\n 7\n\n0\n3\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n45\n\n  \n90\n\n 7\n25\n\n  \n6 \n\n01\n9\n\n  \n96\n\n 7\n44\n\nFo\nrs\n\ntl\nic\n\nhe\n I\n\nnv\nes\n\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nla\n\nuf\nen\n\nd\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n0\n\n  \n 2\n\n9\n0\n\n- \n  \n\n3\n0\n\n  \n 2\n\n6\n0\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n  \n7\n 8\n\n5\n7\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nA\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n W\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\ng \n\n1\n M\n\nio\n. \n\nun\nd \n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nen\n v\n\non\n 0\n\n.6\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn.\n\n \n1\n4\n4\n5\n0\n3\n0\n/1\n\n  \n5\n 1\n\n8\n0\n\n  \n 4\n\n2\n7\n\n  \n5\n 6\n\n0\n7\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n M\nit\nte\n\nl)\n  \n\n6\n 5\n\n4\n9\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n M\nit\nte\n\nl \nfü\n\nr \nla\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n B\n\net\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn \n2\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nso\n\nw\nie\n\n A\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n W\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\ng \n\n0\n.3\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn\n\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n0\n/1\n\n  \n2\n 8\n\n6\n1\n\n  \n2\n 8\n\n0\n5\n\n  \n5\n 6\n\n6\n6\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(B\n\nun\nde\n\nsm\nit\nte\n\nl)\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\nun\nde\n\nsg\nel\n\nde\nr \n\nfü\nr \n\nla\nnd\n\nw\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n \n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn.\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n5\n\n  \n7\n5\n 6\n\n2\n4\n\n  \n4\n 0\n\n0\n0\n\n  \n7\n9\n 6\n\n2\n4\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nS\nG\n\nV \n1\n9\n7\n8\n\n  \n 1\n\n3\n2\n0\n2\n3\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n3\n\n1\n4\n4\n5\n0\n0\n1\n\n  \n 0\n\n-\n  \n\n 0\n\nA\nm\n\neo\ns \n\nS\nee\n\nkl\nin\n\nik\num\n\n B\nru\n\nnn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n5\n\nLi\nqu\n\nid\nit\nät\n\nss\nic\n\nhe\nru\n\nng\n w\n\neg\nen\n\n d\ner\n\n C\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n, \n\nvo\nrz\n\nei\nti\ng \n\nzu\nrü\n\nck\nbe\n\nza\nhl\n\nt \n2\n0\n2\n2\n\n1\n4\n4\n5\n0\n4\n1\n\n  \n1\n 0\n\n7\n3\n\n- \n 1\n\n 0\n7\n3\n\n-\n\nax\nsa\n\nna\n A\n\nG\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\n2\n0\n2\n6\n\nFo\nrd\n\ner\nun\n\ngs\nve\n\nrz\nic\n\nht\n i\nm\n\n R\nah\n\nm\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n \n\nN\neu\n\nau\nsr\n\nic\nht\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nG\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nm\n\nit\n n\n\neu\nem\n\n \nIn\n\nve\nst\n\nor\n (\n\nel\nek\n\ntr\non\n\nis\nch\n\nes\n P\n\nat\nie\n\nnt\nen\n\ndo\nss\n\nie\nr)\n\n.\n\n1\n4\n4\n5\n0\n4\n2\n\n  \n 7\n\n5\n- \n\n  \n7\n5\n\n-\n\nLu\nft\n\nse\nilb\n\nah\nn \n\nIl\nlg\n\nau\n-R\n\nie\nd\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n3\n1\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n3\n1\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n6\n\n  \n 3\n\n2\n2\n\n- \n  \n\n3\n5\n\n  \n 2\n\n8\n7\n\nS\nto\n\nos\nba\n\nhn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n6\n0\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nab\n\n 2\n0\n2\n8\n b\n\nis\n 2\n\n0\n6\n0\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n5\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n5\n 3\n\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital  \n \n\n  SP\nEZ\n\nIA\nLF\n\nIN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n U\nN\n\nD\n F\n\nO\nN\n\nD\nS \n\nIM\n F\n\nR\nEM\n\nD\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n21\nEi\n\nnl\nag\n\ne \n(-\n\n) \n/ \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\ne \n(+\n\n)\nU\n\nm\ngl\n\nie\nde\n\nru\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n u\nnd\n\n F\non\n\nds\n im\n\n F\nre\n\nm\ndk\n\nap\nita\n\nl\n20\n\n9\n- \n\n 4\n1 \n\n69\n7\n\n- \n 1\n\n0 \n45\n\n1\n-\n\n- \n 5\n\n2 \n14\n\n8\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n im\n F\n\nK\n20\n\n90\n- \n\n 1\n8 \n\n60\n4\n\n- \n 1\n\n1 \n29\n\n6\n-\n\n- \n 2\n\n9 \n90\n\n0\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n K\nan\n\nt.\n F\n\nA\n B\n\nez\nir\nke\n\n2\n0\n9\n0\n0\n0\n1\n\n- \n 5\n\n 2\n7\n2\n\n- \n 3\n\n 4\n6\n6\n\n-\n- \n\n 8\n 7\n\n3\n8\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n K\nan\n\nt.\n F\n\nA\n G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n2\n0\n9\n0\n0\n0\n2\n\n- \n 6\n\n 0\n4\n9\n\n- \n 6\n\n 9\n3\n2\n\n-\n- \n\n 1\n2\n 9\n\n8\n1\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n E\nrs\n\nat\nzb\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 7\n\n 2\n7\n6\n\n- \n  \n\n8\n7\n6\n\n-\n- \n\n 8\n 1\n\n5\n2\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n M\neh\n\nrw\ner\n\nta\nbg\n\nab\ne\n\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n1\n\n- \n  \n\n7\n- \n\n  \n2\n2\n\n-\n- \n\n  \n2\n9\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nFo\nnd\n\ns \nim\n\n F\nK\n\n20\n91\n\n- \n 2\n\n3 \n09\n\n3\n  \n\n 8\n45\n\n-\n- \n\n 2\n2 \n\n24\n8\n\nD\niö\n\nze\nsa\n\nnf\non\n\nds\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n0\n\n- \n  \n\n4\n0\n\n  \n 4\n\n-\n- \n\n  \n3\n6\n\nS\nti\nft\n\nun\ng \n\nM\net\n\ntl\ner\n\n- \nun\n\nd \nS\nti\npe\n\nnd\nie\n\nnf\non\n\nds\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n1\n\n- \n  \n\n1\n2\n4\n\n  \n 1\n\n2\n4\n\n-\n-\n\nFo\nnd\n\ns \nH\n\nTI\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n3\n\n- \n  \n\n6\n1\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n6\n1\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n5\n\n- \n  \n\n4\n0\n\n- \n  \n\n5\n-\n\n- \n  \n\n4\n5\n\nZi\nm\n\nm\ner\n\nm\nan\n\nnf\non\n\nds\n K\n\nK\nS\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n6\n\n- \n  \n\n3\n8\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n3\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nS\npi\n\nel\nsu\n\nch\ntb\n\nek\näm\n\npf\nun\n\ng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n7\n\n- \n  \n\n1\n1\n1\n\n- \n  \n\n1\n-\n\n- \n  \n\n1\n1\n2\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nK\n\nul\ntu\n\nrf\nör\n\nde\nru\n\nng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n8\n\n- \n 1\n\n 7\n7\n5\n\n  \n 4\n\n9\n1\n\n-\n- \n\n 1\n 2\n\n8\n4\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nS\npo\n\nrt\ns\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n9\n\n- \n 3\n\n 2\n0\n2\n\n- \n  \n\n1\n0\n7\n\n-\n- \n\n 3\n 3\n\n0\n9\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n K\nol\n\nle\ngi\n\num\n S\n\nch\nw\n\nyz\n2\n0\n9\n1\n0\n1\n2\n\n- \n  \n\n5\n7\n\n  \n 6\n\n-\n- \n\n  \n5\n1\n\nLo\ntt\n\ner\nie\n\nfo\nnd\n\ns\n2\n0\n9\n1\n0\n2\n0\n\n- \n 1\n\n7\n 2\n\n5\n1\n\n  \n 3\n\n2\n3\n\n-\n- \n\n 1\n6\n 9\n\n2\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nW\n\neg\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nz\n\n2\n0\n9\n1\n0\n3\n0\n\n- \n  \n\n3\n9\n4\n\n  \n 1\n\n0\n-\n\n- \n  \n\n3\n8\n4\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n58\n\n\n\n6.8 Darlehensübersicht \n \n\n  D\nAR\n\nLE\nH\n\nEN\nSÜ\n\nB\nER\n\nSI\nCH\n\nT\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nFä\n\nlli\ngk\n\nei\nt\n\nK\nom\n\nm\nen\n\nta\nr\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n1\nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n  \n\n(+\n) \n\n/ \nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n (\n\n-)\n / \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n2\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\n  \n\n 1\n44\n\n  \n93\n\n 9\n43\n\n  \n5 \n\n50\n4\n\n  \n99\n\n 4\n47\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nff\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n44\n\n  \n3 \n\n21\n8\n\n- \n  \n\n51\n5\n\n  \n2 \n\n70\n3\n\nS\nO\n\nB\n A\n\nG\n S\n\nt.\n G\n\nal\nle\n\nn \nVe\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\nen\n\n 1\n-8\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n9\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n9\n\n1\n4\n4\n4\n0\n1\n1\n\n  \n3\n 2\n\n1\n8\n\n- \n  \n\n5\n1\n5\n\n  \n2\n 7\n\n0\n3\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n45\n\n  \n90\n\n 7\n25\n\n  \n6 \n\n01\n9\n\n  \n96\n\n 7\n44\n\nFo\nrs\n\ntl\nic\n\nhe\n I\n\nnv\nes\n\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\nla\n\nuf\nen\n\nd\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n0\n\n  \n 2\n\n9\n0\n\n- \n  \n\n3\n0\n\n  \n 2\n\n6\n0\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\nit\nik\n\n I\nnv\n\nes\nti\nti\non\n\nsk\nre\n\ndi\nte\n\n  \n7\n 8\n\n5\n7\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nA\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n W\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\ng \n\n1\n M\n\nio\n. \n\nun\nd \n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nen\n v\n\non\n 0\n\n.6\n M\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn.\n\n \n1\n4\n4\n5\n0\n3\n0\n/1\n\n  \n5\n 1\n\n8\n0\n\n  \n 4\n\n2\n7\n\n  \n5\n 6\n\n0\n7\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n M\nit\nte\n\nl)\n  \n\n6\n 5\n\n4\n9\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n M\nit\nte\n\nl \nfü\n\nr \nla\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n B\n\net\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn \n2\n.5\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nso\n\nw\nie\n\n A\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n W\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\ng \n\n0\n.3\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn\n\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n0\n/1\n\n  \n2\n 8\n\n6\n1\n\n  \n2\n 8\n\n0\n5\n\n  \n5\n 6\n\n6\n6\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ne \nLa\n\nnd\nw\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nt \n(B\n\nun\nde\n\nsm\nit\nte\n\nl)\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nla\nuf\n\nen\nd\n\nE\nrh\n\nöh\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\nun\nde\n\nsg\nel\n\nde\nr \n\nfü\nr \n\nla\nnd\n\nw\nir\nts\n\nch\naf\n\ntl\nic\n\nhe\n \n\nB\net\n\nri\neb\n\nsh\nilf\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn.\n1\n4\n4\n5\n0\n5\n5\n\n  \n7\n5\n 6\n\n2\n4\n\n  \n4\n 0\n\n0\n0\n\n  \n7\n9\n 6\n\n2\n4\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nS\nG\n\nV \n1\n9\n7\n8\n\n  \n 1\n\n3\n2\n0\n2\n3\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n2\n3\n\n1\n4\n4\n5\n0\n0\n1\n\n  \n 0\n\n-\n  \n\n 0\n\nA\nm\n\neo\ns \n\nS\nee\n\nkl\nin\n\nik\num\n\n B\nru\n\nnn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n2\n5\n\nLi\nqu\n\nid\nit\nät\n\nss\nic\n\nhe\nru\n\nng\n w\n\neg\nen\n\n d\ner\n\n C\nor\n\non\na-\n\nP\nan\n\nde\nm\n\nie\n, \n\nvo\nrz\n\nei\nti\ng \n\nzu\nrü\n\nck\nbe\n\nza\nhl\n\nt \n2\n0\n2\n2\n\n1\n4\n4\n5\n0\n4\n1\n\n  \n1\n 0\n\n7\n3\n\n- \n 1\n\n 0\n7\n3\n\n-\n\nax\nsa\n\nna\n A\n\nG\nge\n\nm\näs\n\ns \nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\n2\n0\n2\n6\n\nFo\nrd\n\ner\nun\n\ngs\nve\n\nrz\nic\n\nht\n i\nm\n\n R\nah\n\nm\nen\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n \n\nN\neu\n\nau\nsr\n\nic\nht\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nG\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nm\n\nit\n n\n\neu\nem\n\n \nIn\n\nve\nst\n\nor\n (\n\nel\nek\n\ntr\non\n\nis\nch\n\nes\n P\n\nat\nie\n\nnt\nen\n\ndo\nss\n\nie\nr)\n\n.\n\n1\n4\n4\n5\n0\n4\n2\n\n  \n 7\n\n5\n- \n\n  \n7\n5\n\n-\n\nLu\nft\n\nse\nilb\n\nah\nn \n\nIl\nlg\n\nau\n-R\n\nie\nd\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n3\n1\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nbi\n\ns \n2\n0\n3\n1\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n6\n\n  \n 3\n\n2\n2\n\n- \n  \n\n3\n5\n\n  \n 2\n\n8\n7\n\nS\nto\n\nos\nba\n\nhn\nen\n\n A\nG\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt\n2\n0\n6\n0\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\nsp\nla\n\nn \nab\n\n 2\n0\n2\n8\n b\n\nis\n 2\n\n0\n6\n0\n\n1\n4\n4\n5\n0\n2\n5\n\n  \n5\n 3\n\n0\n0\n\n-\n  \n\n5\n 3\n\n0\n0\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n6.9 Spezialfinanzierungen und Fonds im Fremdkapital  \n \n\n  SP\nEZ\n\nIA\nLF\n\nIN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n U\nN\n\nD\n F\n\nO\nN\n\nD\nS \n\nIM\n F\n\nR\nEM\n\nD\nK\n\nAP\nIT\n\nAL\n(i\nn \n\nFr\n. \n\n1\n 0\n\n0\n0\n)\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\non\n\nto\nB\n\nes\nta\n\nnd\n \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n21\nEi\n\nnl\nag\n\ne \n(-\n\n) \n/ \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\ne \n(+\n\n)\nU\n\nm\ngl\n\nie\nde\n\nru\nng\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n u\nnd\n\n F\non\n\nds\n im\n\n F\nre\n\nm\ndk\n\nap\nita\n\nl\n20\n\n9\n- \n\n 4\n1 \n\n69\n7\n\n- \n 1\n\n0 \n45\n\n1\n-\n\n- \n 5\n\n2 \n14\n\n8\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n im\n F\n\nK\n20\n\n90\n- \n\n 1\n8 \n\n60\n4\n\n- \n 1\n\n1 \n29\n\n6\n-\n\n- \n 2\n\n9 \n90\n\n0\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n K\nan\n\nt.\n F\n\nA\n B\n\nez\nir\nke\n\n2\n0\n9\n0\n0\n0\n1\n\n- \n 5\n\n 2\n7\n2\n\n- \n 3\n\n 4\n6\n6\n\n-\n- \n\n 8\n 7\n\n3\n8\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n K\nan\n\nt.\n F\n\nA\n G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n2\n0\n9\n0\n0\n0\n2\n\n- \n 6\n\n 0\n4\n9\n\n- \n 6\n\n 9\n3\n2\n\n-\n- \n\n 1\n2\n 9\n\n8\n1\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n E\nrs\n\nat\nzb\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n0\n\n- \n 7\n\n 2\n7\n6\n\n- \n  \n\n8\n7\n6\n\n-\n- \n\n 8\n 1\n\n5\n2\n\nS\npe\n\nzi\nal\n\nfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n M\neh\n\nrw\ner\n\nta\nbg\n\nab\ne\n\n2\n0\n9\n0\n0\n1\n1\n\n- \n  \n\n7\n- \n\n  \n2\n2\n\n-\n- \n\n  \n2\n9\n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nr \n\nFo\nnd\n\ns \nim\n\n F\nK\n\n20\n91\n\n- \n 2\n\n3 \n09\n\n3\n  \n\n 8\n45\n\n-\n- \n\n 2\n2 \n\n24\n8\n\nD\niö\n\nze\nsa\n\nnf\non\n\nds\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n0\n\n- \n  \n\n4\n0\n\n  \n 4\n\n-\n- \n\n  \n3\n6\n\nS\nti\nft\n\nun\ng \n\nM\net\n\ntl\ner\n\n- \nun\n\nd \nS\nti\npe\n\nnd\nie\n\nnf\non\n\nds\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n1\n\n- \n  \n\n1\n2\n4\n\n  \n 1\n\n2\n4\n\n-\n-\n\nFo\nnd\n\ns \nH\n\nTI\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n3\n\n- \n  \n\n6\n1\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n6\n1\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n P\nfä\n\nff\nik\n\non\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n5\n\n- \n  \n\n4\n0\n\n- \n  \n\n5\n-\n\n- \n  \n\n4\n5\n\nZi\nm\n\nm\ner\n\nm\nan\n\nnf\non\n\nds\n K\n\nK\nS\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n6\n\n- \n  \n\n3\n8\n\n-\n-\n\n- \n  \n\n3\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nS\npi\n\nel\nsu\n\nch\ntb\n\nek\näm\n\npf\nun\n\ng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n7\n\n- \n  \n\n1\n1\n1\n\n- \n  \n\n1\n-\n\n- \n  \n\n1\n1\n2\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nK\n\nul\ntu\n\nrf\nör\n\nde\nru\n\nng\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n8\n\n- \n 1\n\n 7\n7\n5\n\n  \n 4\n\n9\n1\n\n-\n- \n\n 1\n 2\n\n8\n4\n\nFo\nnd\n\ns \nzu\n\nr \nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nS\npo\n\nrt\ns\n\n2\n0\n9\n1\n0\n0\n9\n\n- \n 3\n\n 2\n0\n2\n\n- \n  \n\n1\n0\n7\n\n-\n- \n\n 3\n 3\n\n0\n9\n\nFo\nnd\n\ns \nK\n\nan\nto\n\nns\nsc\n\nhu\nle\n\n K\nol\n\nle\ngi\n\num\n S\n\nch\nw\n\nyz\n2\n0\n9\n1\n0\n1\n2\n\n- \n  \n\n5\n7\n\n  \n 6\n\n-\n- \n\n  \n5\n1\n\nLo\ntt\n\ner\nie\n\nfo\nnd\n\ns\n2\n0\n9\n1\n0\n2\n0\n\n- \n 1\n\n7\n 2\n\n5\n1\n\n  \n 3\n\n2\n3\n\n-\n- \n\n 1\n6\n 9\n\n2\n8\n\nFo\nnd\n\ns \nW\n\neg\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nz\n\n2\n0\n9\n1\n0\n3\n0\n\n- \n  \n\n3\n9\n4\n\n  \n 1\n\n0\n-\n\n- \n  \n\n3\n8\n4\n\n+\n :\n\n A\nkt\n\niv\num\n\n, \nG\n\nut\nha\n\nbe\nn,\n\n D\nef\n\niz\nit\n\n; \n- \n\n: \nP\n\nas\nsi\n\nvu\nm\n\n, \nS\n\nch\nul\n\nd,\n Ü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns;\n Z\n\nah\nle\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n R\nun\n\ndu\nng\n\nsd\nif\n\nfe\nre\n\nnz\nen\n\n a\nuf\n\nw\nei\n\nse\nn\n\n59\n\n\n\n6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen \n \n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2021\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2022\n\nVerbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK 2091 - 23 093 026   845 225 - 22 247 800\n\nDiözesanfonds 2091000 -  39 965   4 000 -  35 965\n\nZuweisung an Kirchenwesen (KST 252020/KA 4501.003) 8028000   4 000\n\nStiftung Mettler- und Stipendienfonds 2091001 -  123 853   123 853    0\nÜbertrag an Passivkonto «Härtefälle Stipendienwesen ex. Mettler-Fonds» 2006018   123 853\n\nFonds Heilpädagogisches Zentrum 2091003 -  60 553 -   327 -  60 880\nVerschiedener Aufwand 8029000   6 873\n\nSpenden 8502000 -  7 200\n\nFonds Kantonsschule Pfäffikon 2091005 -  39 699 -  5 663 -  45 362\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   20 708\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  26 371\n\nZimmermannfonds KKS 2091006 -  38 182 - -  38 182\n\nFonds zur Prävention und Spielsuchtbekämpfung 2091007 -  111 399 -   596 -  111 995\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   90 199\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 -  90 795\n\nFonds zur Kulturförderung 2091008 - 1 774 660   490 787 - 1 283 872\nAutorenhonorare «Schwyzer Hefte» 8002000   6 000\nEntschädigung Kulturkommission 8004000   4 280\nBürokosten, Drucksachen, Verschiedenes 8005000   19 052\nDruck «Schwyzer Hefte» 8006000   38 710\nBeitr. priv. Insti. für Kultur-, Erzieh- und Bildungswesen 8015000   42 951\nBeiträge an private Kulturträger 8016000   644 451\nBeiträge an Private und Vereine Covid-19 8016001  1 088 192\nBeiträge an «SchwyzKultur+» 8017000   76 705\nWerkbeiträge 8018000   109 851\n\nAnkauf von Kunstwerken 8022000   73 819\n\nMarketing, www.schwyzerkultur.ch 8023000   65 600\nKultur-, Anerkennungs- und Förderpreise 8024000   32 608\n\nProjekte Kulturkommission 8025000   6 170\n\nJurierte Kunstausstellung 2022 8030000   137 908\nFilmförderung 8031000   40 500\nZuweisung aus Lotterieerträgnissen 8504000 - 1 137 908\n\nZuweisung aus Fonds Covid-19 8504001 -  900 000\nBeiträge vom Bund Covid-19 8505001   159 716\nVerkauf «Schwyzer Hefte» 8506000 -  17 818\n\nFonds zur Förderung des Sports 2091009 - 3 202 500 -  105 763 - 3 308 263\n\nArbeitgeberbeitrag AHV,IV,EO,AIV,FAK 8001000    3\nEntschädigungen Sportfonds-Kommission 8003000   9 307\nProjekte zur Sport- und Bewegungsförderung 8019000   47 436\nJährliche Gesuche Sportorganisationen 8019001  1 537 541\n\nBau von Sportinfrastruktur 8020000   95 000\nSportanlässe 8021000   270 210\nAthletenförderung 8026000   202 000\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   34 016\n\nBeitrag Swisslos / Sport-Toto 8505000 - 2 300 000\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  1 275\n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2021\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2022\n\nFonds Kantonsschule Kollegium Schwyz 2091012 -  57 358   6 166 -  51 192\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   10 366\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  4 200\n\nLotteriefonds 2091020 - 17 251 116   322 989 - 16 928 127\nArchäologische Untersuchungen 8008000   111 272\nBeitr. Gde/Bz für Denkmalpfleg,Natur-&Heimatschutz 8011000   100 268\nBeiträge an private Institutionen 8012000  5 035 544\nBeitr. priv. Insti. für soziale Wohlfahrt/Fürsorge 8013000   640 300\nBeitr. priv. Insti. für Denkmalpfleg,Natur-&Heimat 8014000  1 799 917\nZuweisung an Fonds zur Kulturförderung 8027000  1 000 000\n\nZuweisung an Fonds Covid-19 8027001   900 000\nZuweisung an Fonds zur Förderung des Sports 8035000  2 300 000\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 - 11 304 232\n\nVerschiedener Ertrag 8508000 -  260 081\n\nFonds Weg der Schweiz 2091030 -  393 740   9 779 -  383 961\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   9 779\n\n+ : Aktivum, Guthaben, Defizit; - : Passivum, Schuld, Überschuss\n\n60\n\n\n\n6.10 Zusammenfassung der Fondsrechnungen \n \n\n \n \n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2021\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2022\n\nVerbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK 2091 - 23 093 026   845 225 - 22 247 800\n\nDiözesanfonds 2091000 -  39 965   4 000 -  35 965\n\nZuweisung an Kirchenwesen (KST 252020/KA 4501.003) 8028000   4 000\n\nStiftung Mettler- und Stipendienfonds 2091001 -  123 853   123 853    0\nÜbertrag an Passivkonto «Härtefälle Stipendienwesen ex. Mettler-Fonds» 2006018   123 853\n\nFonds Heilpädagogisches Zentrum 2091003 -  60 553 -   327 -  60 880\nVerschiedener Aufwand 8029000   6 873\n\nSpenden 8502000 -  7 200\n\nFonds Kantonsschule Pfäffikon 2091005 -  39 699 -  5 663 -  45 362\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   20 708\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  26 371\n\nZimmermannfonds KKS 2091006 -  38 182 - -  38 182\n\nFonds zur Prävention und Spielsuchtbekämpfung 2091007 -  111 399 -   596 -  111 995\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   90 199\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 -  90 795\n\nFonds zur Kulturförderung 2091008 - 1 774 660   490 787 - 1 283 872\nAutorenhonorare «Schwyzer Hefte» 8002000   6 000\nEntschädigung Kulturkommission 8004000   4 280\nBürokosten, Drucksachen, Verschiedenes 8005000   19 052\nDruck «Schwyzer Hefte» 8006000   38 710\nBeitr. priv. Insti. für Kultur-, Erzieh- und Bildungswesen 8015000   42 951\nBeiträge an private Kulturträger 8016000   644 451\nBeiträge an Private und Vereine Covid-19 8016001  1 088 192\nBeiträge an «SchwyzKultur+» 8017000   76 705\nWerkbeiträge 8018000   109 851\n\nAnkauf von Kunstwerken 8022000   73 819\n\nMarketing, www.schwyzerkultur.ch 8023000   65 600\nKultur-, Anerkennungs- und Förderpreise 8024000   32 608\n\nProjekte Kulturkommission 8025000   6 170\n\nJurierte Kunstausstellung 2022 8030000   137 908\nFilmförderung 8031000   40 500\nZuweisung aus Lotterieerträgnissen 8504000 - 1 137 908\n\nZuweisung aus Fonds Covid-19 8504001 -  900 000\nBeiträge vom Bund Covid-19 8505001   159 716\nVerkauf «Schwyzer Hefte» 8506000 -  17 818\n\nFonds zur Förderung des Sports 2091009 - 3 202 500 -  105 763 - 3 308 263\n\nArbeitgeberbeitrag AHV,IV,EO,AIV,FAK 8001000    3\nEntschädigungen Sportfonds-Kommission 8003000   9 307\nProjekte zur Sport- und Bewegungsförderung 8019000   47 436\nJährliche Gesuche Sportorganisationen 8019001  1 537 541\n\nBau von Sportinfrastruktur 8020000   95 000\nSportanlässe 8021000   270 210\nAthletenförderung 8026000   202 000\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   34 016\n\nBeitrag Swisslos / Sport-Toto 8505000 - 2 300 000\n\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  1 275\n\nZUSAMMENFASSUNG DER FONDSRECHNUNGEN (Fortsetzung)\n\n(in Fr.)\n\nBezeichnung Konto\nBestand \n\n31.12.2021\nEinlage (-) / \n\nEntnahme (+)\nBestand \n\n31.12.2022\n\nFonds Kantonsschule Kollegium Schwyz 2091012 -  57 358   6 166 -  51 192\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   10 366\nVerschiedene Einnahmen 8509000 -  4 200\n\nLotteriefonds 2091020 - 17 251 116   322 989 - 16 928 127\nArchäologische Untersuchungen 8008000   111 272\nBeitr. Gde/Bz für Denkmalpfleg,Natur-&Heimatschutz 8011000   100 268\nBeiträge an private Institutionen 8012000  5 035 544\nBeitr. priv. Insti. für soziale Wohlfahrt/Fürsorge 8013000   640 300\nBeitr. priv. Insti. für Denkmalpfleg,Natur-&Heimat 8014000  1 799 917\nZuweisung an Fonds zur Kulturförderung 8027000  1 000 000\n\nZuweisung an Fonds Covid-19 8027001   900 000\nZuweisung an Fonds zur Förderung des Sports 8035000  2 300 000\n\nBeitrag interkant. Landeslotterie 8503000 - 11 304 232\n\nVerschiedener Ertrag 8508000 -  260 081\n\nFonds Weg der Schweiz 2091030 -  393 740   9 779 -  383 961\n\nVerschiedener Aufwand 8029000   9 779\n\n+ : Aktivum, Guthaben, Defizit; - : Passivum, Schuld, Überschuss\n\n61\n\n\n\n7. Bericht der Revisionsstelle\n\nBERICHT DER REVISIONSSTELLE\n\nAn die Finanzkontrolle des Kanton Schwyz, Schwyz\n\nBericht zur Prüfung der Jahresrechnung\n\nPrüfungsurteil\n\nWir haben die Jahresrechnung des Kanton Schwyz – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022, der Erfolgsrechnung, der\nInvestitionsrechnung und der Geldflussrechnung für das dann endende Rechnungsjahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer\nZusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.\n\nNach unserer Beurteilung entspricht die beigefügte Jahresrechnung den kantonalen gesetzlichen Vorschriften.\n\nGrundlage für das Prüfungsurteil\n\nWir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Schweizer Standards zur\nAbschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten\nder Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind vom Kanton Schwyz\nunabhängig in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben\nunsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.\n\nWir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser\nPrüfungsurteil zu dienen.\n\nSonstige Informationen\n\nDer Regierungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Jahresbericht\nenthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und unseren dazugehörigen Bericht.\n\nUnser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von\nPrüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.\n\nIm Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu\nwürdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung\nerlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.\n\nFalls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser\nsonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu\nberichten.\n\nVerantwortlichkeiten des Regierungsrates für die Jahresrechnung\n\nDer Regierungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den kantonalen gesetzlichen\nVorschriften und für die internen Kontrollen, die der Regierungsrat als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu\nermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.\n\nVerantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung\n\nUnsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen\nDarstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet.\nHinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit den kantonalen\ngesetzlichen Vorschriften und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt,\nstets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt,\nwenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahresrechnung\ngetroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.\n\nAls Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH üben wir, während der gesamten\nAbschlussprüfung pflichtgemässes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus:\n\n- Identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen in der Jahresrechnung aufgrund von dolosen\nHandlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen\nPrüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus\ndolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern\nresultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende\nDarstellungen oder das Ausserkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.\n\n- Gewinnen wir ein Verständnis von den für die Prüfung relevanten Internen Kontrollen, um Prüfungshandlungen zu planen, die\nunter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des Internen\nKontrollsystems des Kantons abzugeben.\n\n- Beurteilen wir die Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der dargestellten\ngeschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängenden Angaben.\n\nWir kommunizieren mit dem Regierungsrat und mit der Finanzkontrolle, unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante\nzeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschliesslich etwaiger bedeutsamer Mängel\nim Internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung identifizieren\n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.\n\nDieser Revisionsbericht ersetzt denjenigen vom 31. März 2023.\n\nLuzern, 5. April 2023\n\nBDO AG\n\nsig. Pirmin Marbacher sig. Nathalie Bleiker\nZugelassener Revisionsexperte Leitende Revisorin\n\nZugelassene Revisionsexpertin\n\n8. Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten \n \n\n62\n\n\n\n8. Jahresberichte der Departemente und Verwaltungseinheiten \n \n\n63\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Kantonsrat \n\nKANTONSRAT kr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.5 \n2021 R 0.6 \n2022 V 0.7 \n2022 V * 0.7 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 345 379 477 - 477 428 -49 -10.4% 477\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 130 153 155 - 155 123 -32 -20.5% 160\n36 Transferaufwand 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 40\n\n3 Aufwand 514 572 672 - 672 591 -81 -12.1% 677\n\nGlobalbudget 514 572 672 - 672 591 -81 -12.1% 677\n\nTotal 514 572 672 - 672 591 -81 -12.1% 677\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Weniger Kommissionssitzungen als in den Vorjahren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 40\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 40\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n36: Beiträge an die Geschäftsführungskosten der Fraktionen.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat \n\nREGIERUNGSRAT rr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.2 \n2021 R 2.2 \n2022 V 2.3 \n2022 V * 2.3 \n2022 R 2.2 \n2023 V 2.3 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 090 2 081 2 093 - 2 093 2 072 -20 -1.0% 2 119\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 145 137 195 - 195 153 -42 -21.5% 195\n39 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n3 Aufwand 2 249 2 231 2 302 - 2 302 2 239 -63 -2.7% 2 328\n\n43 Verschiedene Erträge -11 -11 -12 - -12 -11 2 12.5% -12\n49 Interne Verrechnungen -13 -13 -14 - -14 -13 1 6.3% -14\n\n4 Ertrag -24 -24 -26 - -26 -24 2 9.1% -26\n\nGlobalbudget 2 225 2 208 2 276 - 2 276 2 215 -61 -2.7% 2 302\n\nTotal 2 225 2 208 2 276 - 2 276 2 215 -61 -2.7% 2 302\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n64\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Kantonsrat \n\nKANTONSRAT kr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.5 \n2021 R 0.6 \n2022 V 0.7 \n2022 V * 0.7 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 345 379 477 - 477 428 -49 -10.4% 477\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 130 153 155 - 155 123 -32 -20.5% 160\n36 Transferaufwand 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 40\n\n3 Aufwand 514 572 672 - 672 591 -81 -12.1% 677\n\nGlobalbudget 514 572 672 - 672 591 -81 -12.1% 677\n\nTotal 514 572 672 - 672 591 -81 -12.1% 677\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Weniger Kommissionssitzungen als in den Vorjahren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 40\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 40 40 40 - 40 40 - 0.0% 40\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n36: Beiträge an die Geschäftsführungskosten der Fraktionen.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat \n\nREGIERUNGSRAT rr@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.2 \n2021 R 2.2 \n2022 V 2.3 \n2022 V * 2.3 \n2022 R 2.2 \n2023 V 2.3 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 090 2 081 2 093 - 2 093 2 072 -20 -1.0% 2 119\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 145 137 195 - 195 153 -42 -21.5% 195\n39 Interne Verrechnungen 13 13 14 - 14 13 -1 -6.3% 14\n\n3 Aufwand 2 249 2 231 2 302 - 2 302 2 239 -63 -2.7% 2 328\n\n43 Verschiedene Erträge -11 -11 -12 - -12 -11 2 12.5% -12\n49 Interne Verrechnungen -13 -13 -14 - -14 -13 1 6.3% -14\n\n4 Ertrag -24 -24 -26 - -26 -24 2 9.1% -26\n\nGlobalbudget 2 225 2 208 2 276 - 2 276 2 215 -61 -2.7% 2 302\n\nTotal 2 225 2 208 2 276 - 2 276 2 215 -61 -2.7% 2 302\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n65\n\n\n\nREGIERUNGSRAT\n\nZusätzliche Informationen\n\nDie Corona-Pandemie hat sich im Berichtsjahr entschärft. Sie wurde zunehmend vom Krieg in der Ukraine und von der drohenden\n\nEnergiemangellage  aus  den Schlagzeilen  verdrängt.  Die  im Juni  behandelte  Jahresrechnung 2021 hat  mit  einem Überschuss  von\n\n196 Mio. Franken und damit um 223.2 Mio. Franken besser als budgetiert abgeschlossen. Es handelte sich um das siebte positive\n\nResultat in Folge. Wichtige Meilensteine wurden bei Strassenbauprojekten am Axen, bei den geplanten Autobahnanschlüssen Halten\n\nund Wangen-Ost sowie im Hochbau beim Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach in Schwyz, beim Polizei- und Justizzentrum in\n\nBiberbrugg und bei der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon erreicht.\n\n1. Regierungsprogramm\nDer Regierungsrat legt alle vier Jahre im Regierungsprogramm die übergeordneten Ziele für seine Regierungstätigkeit fest. Das aktuelle\n\nRegierungsprogramm  umfasst  den  Zeitraum  2020–2024.  Zusammen  mit  dem  Aufgaben-  und  Finanzplan  sowie  dem  Gesetz-\n\ngebungsprogramm definiert der Regierungsrat damit die strategischen Leitlinien für sein Handeln. Im Regierungsprogramm bekennt er\n\nsich zu Zielen und Massnahmen aus acht verschiedenen Bereichen:\n\n1. Gesellschaft und Lebensqualität\n\n2. Finanzen und Steuern\n\n3. Wirtschaft und Arbeit\n\n4. Verkehr und Mobilität\n\n5. Raum und Umwelt\n\n6. Gesundheit und Soziales\n\n7. Bildung und Kultur\n\n8. Sicherheit und Zusammenarbeit\n\nDie im Regierungsprogramm aufgeführten Ziele verfolgen alle eine gemeinsame, übergeordnete Absicht: Sie wollen den Kanton Schwyz\n\nmit geeigneten Massnahmen als attraktiven Wohnort und Wirtschaftsstandort erhalten und im nationalen und internationalen Umfeld\n\nstärken. Der Regierungsrat ist überzeugt, dass dies mit Unterstützung der politischen Behörden auf Gemeinde- und Bezirksebene, des\n\nKantonsrates und vor allem der Bevölkerung im Kanton Schwyz gelingen wird.\n\n2. Umsetzung Regierungsprogramm\n\n2.1 Gesellschaft und Lebensqualität\nGemäss der alljährlichen Erhebung bei den Bezirken und Gemeinden sowie beim Staatssekretariat für Migration zählte die ständige\n\nWohnbevölkerung  im Kanton Schwyz per  31.  Dezember  2021 total  163 176 Personen.  Dies  entsprach einer  Zunahme um 1695\n\nPersonen oder  1.0 Prozent  gegenüber  dem Vorjahr.  Damit lag das  Bevölkerungswachstum knapp unter  dem Vorjahreswert  von 1.1\n\nProzent, bewegte sich aber weiterhin im langjährigen Durchschnitt.\n\nAm 5. Juli 2021 hatte ein Initiativkomitee unter dem Titel «Ja zu gerechten Majorzwahlen – Schluss mit Parteipäckli (Majorzinitiative)»\n\neine ausformulierte Gesetzesinitiative eingereicht, die verlangt, dass zukünftig den Stimmberechtigten nur noch ein einziger Wahlzettel\n\nmit  allen  gültig  vorgeschlagenen  Personen  zugestellt  werde.  Gleichzeitig  sollte  das  absolute  Mehr  anders  berechnet  werden.  Der\n\nRegierungsrat lehnte die Initiative ab und stellte ihr einen Gegenvorschlag gegenüber. Der Gegenvorschlag beinhaltete zum einen die\n\nBeibehaltung  der  bestehenden  Regelung  zum absoluten  Mehr,  zum anderen  sollten  künftig  alle  auf  einem Wahlvorschlag  gültig\n\nvorgeschlagenen Personen auf einem einzigen Wahlzettel aufgeführt werden. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 28. September\n\n2022 die Initiative als gültig  erklärt, aber mit  48 zu 44 Stimmen abgelehnt.  Den Gegenvorschlag hat er mit  57 zu 35 Stimmen\n\nangenommen. Da die Initianten die Initiative zurückgezogen haben und der Gegenvorschlag dem obligatorischen Referendum unterliegt,\n\nwird am 12. März 2023 über den Gegenvorschlag abgestimmt.\n\nDer Kanton Schwyz hat die Einladung des Zentralkomitees der Zünfte Zürichs (ZZZ) angenommen und wird vom 14.–17. April 2023 als\n\nGastkanton  am Zürcher  Sechseläuten  teilnehmen.  Schwyz  bekommt  als  Gastkanton  die  Möglichkeit,  sich  während  des  gesamten\n\nWochenendes  auf  dem  Lindenhof  im  Stadtzentrum  zu  präsentieren,  am  Sonntag  mit  einer  starken  Delegation  am Kinderumzug\n\nteilzunehmen und am Montagnachmittag am Sechseläuten-Umzug mit verschiedenen Formationen mitzumarschieren.\n\n2.2 Finanzen und Steuern\nDie Jahresrechnung 2021 hat mit einem Überschuss von 196 Mio. Franken und damit um 223.2 Mio. Franken besser abgeschlossen\n\nals  budgetiert.  Nach  dem siebten  positiven  Resultat  in  Folge  befindet sich  der  Staatshaushalt  nach  wie  vor  in  ausgezeichneter\n\nVerfassung. Die Hauptgründe für das positive Resultat fanden sich auf der Ertragsseite bei markant höher als erwarteten Steuererträgen\n\nund  bei  einer höheren  Gewinnausschüttung  der  Schweizerischen  Nationalbank.  Auf  der  Aufwandseite  wurden  die Budgetvorgaben\n\neingehalten oder teilweise unterschritten, so dass pandemiebedingte Mehraufwände grösstenteils kompensiert wurden.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)\n\nDer Regierungsrat hat Bericht und Vorlage zum Erlass eines revidierten Personal- und Besoldungsgesetzes zuhanden des Kantonsrats\n\nverabschiedet. Die Gesetzesrevision trägt der gesellschaftlichen Entwicklung und der zunehmenden Digitalisierung Rechnung. Die in der\n\ngeltenden Gesetzgebung verankerten zwei Lohnsysteme wurden in ein zeitgemässes Lohnsystem mit Lohnbändern zusammengeführt. An\n\ndie  Stelle  des  automatischen  Lohnanstiegs  in  den  Anlauf-  und  Erfahrungsstufen  trat  eine  individuelle  Lohnentwicklung,  die  eine\n\ngerechtere  Verteilung  der  für  die  Beförderungen  jeweils  zur  Verfügung  stehenden  Lohnsumme  ermöglicht.  Das  früher  starre\n\nPensionierungsalter  von  65  Jahren  wurde  flexibler  ausgestaltet  und  ermöglicht  dadurch  auch  eine  individuellere  Vorsorge-  und\n\nNachfolgeplanung. Diese Flexibilisierung ist abgestimmt auf die ebenfalls durchgeführte Revision des Pensionskassengesetzes.\n\nUm  die  finanzielle  Stabilität  der  Pensionskasse  des  Kantons  Schwyz  (PKS)  zu  erhalten  und  die  systemfremde  Umverteilung\n\neinzudämmen, hat der Regierungsrat dem Kantonsrat Bericht und Vorlage zum Erlass eines revidierten Pensionskassengesetzes (PKG)\n\nzugeleitet.  Im  Rahmen  der  Gesetzesrevision  tragen  Arbeitnehmer,  Arbeitgeber  und  Pensionskasse  ihren  Teil  zur  Lösung  bei.  Die\n\nzentralen Elemente der Revision sind: Reduktion des Umwandlungssatzes im Alter 65 von 6 % auf 5 % in kleinen Schritten von Januar\n\n2023 bis Dezember 2027; Erhöhung der ordentlichen Arbeitgeberbeiträge um maximal 2 %; Erhöhung der ordentlichen Beiträge der\n\nArbeitnehmer um 0.5 % bis Alter 44 und um 0.75 % ab Alter 45. Des Weiteren konnte die PKS bestehende Rückstellungen auflösen\n\nund die erwarteten Leistungsreduktionen der Versicherten im Umfang von rund 57 Mio. Franken mildern. Die individuell erwarteten\n\nEinbussen der Altersrenten im Alter 65 konnten so bei maximal 9 % limitiert werden.\n\nDer Regierungsrat hat im Rahmen der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 eine Neuordnung des indirekten Finanzausgleichs sowie eine\n\nvollständige  Reform  des  innerkantonalen  Finanzausgleichs  zur  Vernehmlassung  unterbreitet.  Entsprechend  dem  Vorschlag  des\n\nRegierungsrats  könnten die  Bezirke und Gemeinden zukünftig  um jährlich  insgesamt rund 63 Mio.  Franken entlastet  werden.  Die\n\nMehrheit  der Gemeinwesen profitiert massgebend von den vorgeschlagenen Änderungen. Jedoch werden aufgrund der Korrektur von\n\nFehlanreizen und Überkompensationen im bestehenden Finanzausgleich einzelne Gemeinwesen in der langen Frist geringere Zahlungen\n\nerhalten. Für diese Gemeinwesen wird ein befristeter Härteausgleich eingerichtet, um einen angemessenen Übergang zu gewährleisten.\n\nMit einer Teilrevision des kantonalen Enteignungsgesetzes hat der Regierungsrat die Ansätze für Enteignungen von Landwirtschaftsland\n\nan  das  Recht  des  Bundes  angepasst  und  gleichzeitig  erhöht.  Die  Erhöhung  des  Entschädigungspreises  bei  Enteignungen  von\n\nlandwirtschaftlichem Kulturland führt  zu einer  entsprechenden Verteuerung der betroffenen Bauwerke oder Einrichtungen.  Auf  der\n\nanderen Seite  kann den legitimen  Interessen der  jeweiligen  Eigentümer  des  Landwirtschaftslandes  nach einer  höheren  Abgeltung\n\nweitergehend Rechnung getragen werden.\n\n2.3 Wirtschaft und Arbeit\nDer Regierungsrat hat beim Kantonsrat eine zusätzliche Ausgabenbewilligung im Umfang von 5.1 Mio. Franken für die Mitfinanzierung\n\nder Erschliessung «Brunnen Nord» beantragt. Aufgrund der Tragweite des Projekts «Brunnen Nord» sowohl für den Talkessel Schwyz wie\n\nfür den ganzen Kanton erachtete der Regierungsart eine Mitfinanzierung der Erschliessung «Brunnen Nord» als angezeigt. Zur Stärkung\n\nder  Attraktivität  und  Wettbewerbsfähigkeit  der  Arbeitsplatzregion  sind  grössere,  zusammenhängende  Flächen  für  die  Um-  oder\n\nNeuansiedlung von Unternehmen bereitzuhalten.\n\nDie jährlich über 2000 Baugesuche im Kanton Schwyz werden seit dem 1. Dezember 2022 in allen Gemeinden über die digitale\n\nBaubewilligungsplattform  eBau  eingereicht  und  bearbeitet.  Das  webbasierte  System eBau  bietet  allen  am Baubewilligungsprozess\n\nbeteiligten Stellen schnellere, wirtschaftlichere und transparentere Arbeitsschritte. Mit dem eBau-Bürgerportal fallen die bestehenden\n\nBaugesuchsformulare des Kantons weg. Mit eBau werden alle benötigten Daten digital übermittelt und im Endausbau wird der ganze\n\nBaubewilligungsprozess von der Eingabe bis zur Baubewilligung nur noch elektronisch bearbeitet.\n\nNach Aufhebung der meisten Corona-Massnahmen und trotz der Unsicherheiten durch den Ukraine-Krieg zeigte sich die grosse Mehrheit\n\nder Schwyzer Unternehmen in einer Umfrage positiv gestimmt: 88 Prozent bewerteten die aktuelle Geschäftslage als (sehr) positiv, 99\n\nProzent der Unternehmen sehen sich in einem (sehr) stabilen Zustand. Die Umfrage wurde bei über 400 Schwyzer Unternehmern\n\ndurchgeführt. Als Folge der Corona-Krise wollen viele Unternehmen die Digitalisierung vorantreiben, Homeoffice ausweiten und ihre\n\nOnline-Präsenz ausbauen. Als grösste Gefahren für die Unternehmensentwicklung wurden der Fachkräftemangel sowie hohe bzw. stark\n\nschwankende Rohstoffpreise genannt.\n\n2.4 Verkehr und Mobilität\nDie  Plangenehmigungsverfügung  und  damit  die  Baubewilligung  für  den  Bau  der  A4  Neue  Axenstrasse  zwischen  Ingenbohl  und\n\nGumpisch hat im Berichtsjahr Rechtskraft erlangt. Damit ist der Weg frei für die Realisierung dieser wichtigen Nord-Süd-Verbindung.\n\nErste  Vorarbeiten  konnten  bereits  in  Angriff  genommen werden,  insbesondere  der  Bau  der  Hilfsbrücke  im  Gebiet  Gumpisch  als\n\nVoraussetzung für die Ausführung von Massnahmen gegen Naturgefahren.\n\nDer Regierungsrat hat im Hinblick auf die seit langem angestrebte Sanierung und den erforderlichen Ausbau der Hauptstrasse Nr. 8\n\nzwischen  der  Dritten  Altmatt  Nord  und  Biberbrugg  die  notwendigen  Anpassungen  am  kantonalen  Nutzungsplan  Moorlandschaft\n\nRothenthurm  erlassen  und  das Bauprojekt  genehmigt.  Damit  wurde  ein  wichtiger  Meilenstein  bei  diesem  Grossprojekt  erreicht.\n\nWesentlich ist, dass mit der neuen Strassenführung die Verkehrsträger Strasse und Bahn in der Landschaft gebündelt werden können,\n\nwas  nicht  zuletzt  dem  Schutz  der  Moorlandschaft  und  der  darin  befindlichen  Moorbiotope  dienlich  ist.  Mit  Bezug  auf  diese\n\nSchutzobjekte bringt das Vorhaben gegenüber dem heutigen Zustand insgesamt zahlreiche und sehr erhebliche Verbesserungen.\n\nDer Regierungsrat hat den Variantenentscheid für den Autobahnzubringer an den Anschluss Schindellegi im Halten gefällt, welcher vom\n\nBundesamt für Strassen (ASTRA) zum Vollanschluss ausgebaut wird. Er lässt ein Vorprojekt für einen im Tagbau erstellten Tunnel ins\n\nGebiet  zwischen  Eulen  und  Chrummen ausarbeiten.  Gleichzeitig  hat  er  das  ASTRA  eingeladen,  die  derzeit  sistierte  Planung  des\n\nVollanschlusses wieder aufzunehmen.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)66\n\n\n\nREGIERUNGSRAT\n\nZusätzliche Informationen\n\nDie Corona-Pandemie hat sich im Berichtsjahr entschärft. Sie wurde zunehmend vom Krieg in der Ukraine und von der drohenden\n\nEnergiemangellage  aus  den Schlagzeilen  verdrängt.  Die  im Juni  behandelte  Jahresrechnung 2021 hat  mit  einem Überschuss  von\n\n196 Mio. Franken und damit um 223.2 Mio. Franken besser als budgetiert abgeschlossen. Es handelte sich um das siebte positive\n\nResultat in Folge. Wichtige Meilensteine wurden bei Strassenbauprojekten am Axen, bei den geplanten Autobahnanschlüssen Halten\n\nund Wangen-Ost sowie im Hochbau beim Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach in Schwyz, beim Polizei- und Justizzentrum in\n\nBiberbrugg und bei der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon erreicht.\n\n1. Regierungsprogramm\nDer Regierungsrat legt alle vier Jahre im Regierungsprogramm die übergeordneten Ziele für seine Regierungstätigkeit fest. Das aktuelle\n\nRegierungsprogramm  umfasst  den  Zeitraum  2020–2024.  Zusammen  mit  dem  Aufgaben-  und  Finanzplan  sowie  dem  Gesetz-\n\ngebungsprogramm definiert der Regierungsrat damit die strategischen Leitlinien für sein Handeln. Im Regierungsprogramm bekennt er\n\nsich zu Zielen und Massnahmen aus acht verschiedenen Bereichen:\n\n1. Gesellschaft und Lebensqualität\n\n2. Finanzen und Steuern\n\n3. Wirtschaft und Arbeit\n\n4. Verkehr und Mobilität\n\n5. Raum und Umwelt\n\n6. Gesundheit und Soziales\n\n7. Bildung und Kultur\n\n8. Sicherheit und Zusammenarbeit\n\nDie im Regierungsprogramm aufgeführten Ziele verfolgen alle eine gemeinsame, übergeordnete Absicht: Sie wollen den Kanton Schwyz\n\nmit geeigneten Massnahmen als attraktiven Wohnort und Wirtschaftsstandort erhalten und im nationalen und internationalen Umfeld\n\nstärken. Der Regierungsrat ist überzeugt, dass dies mit Unterstützung der politischen Behörden auf Gemeinde- und Bezirksebene, des\n\nKantonsrates und vor allem der Bevölkerung im Kanton Schwyz gelingen wird.\n\n2. Umsetzung Regierungsprogramm\n\n2.1 Gesellschaft und Lebensqualität\nGemäss der alljährlichen Erhebung bei den Bezirken und Gemeinden sowie beim Staatssekretariat für Migration zählte die ständige\n\nWohnbevölkerung  im Kanton Schwyz per  31.  Dezember  2021 total  163 176 Personen.  Dies  entsprach einer  Zunahme um 1695\n\nPersonen oder  1.0 Prozent  gegenüber  dem Vorjahr.  Damit lag das  Bevölkerungswachstum knapp unter  dem Vorjahreswert  von 1.1\n\nProzent, bewegte sich aber weiterhin im langjährigen Durchschnitt.\n\nAm 5. Juli 2021 hatte ein Initiativkomitee unter dem Titel «Ja zu gerechten Majorzwahlen – Schluss mit Parteipäckli (Majorzinitiative)»\n\neine ausformulierte Gesetzesinitiative eingereicht, die verlangt, dass zukünftig den Stimmberechtigten nur noch ein einziger Wahlzettel\n\nmit  allen  gültig  vorgeschlagenen  Personen  zugestellt  werde.  Gleichzeitig  sollte  das  absolute  Mehr  anders  berechnet  werden.  Der\n\nRegierungsrat lehnte die Initiative ab und stellte ihr einen Gegenvorschlag gegenüber. Der Gegenvorschlag beinhaltete zum einen die\n\nBeibehaltung  der  bestehenden  Regelung  zum absoluten  Mehr,  zum anderen  sollten  künftig  alle  auf  einem Wahlvorschlag  gültig\n\nvorgeschlagenen Personen auf einem einzigen Wahlzettel aufgeführt werden. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 28. September\n\n2022 die Initiative als gültig  erklärt, aber mit  48 zu 44 Stimmen abgelehnt.  Den Gegenvorschlag hat er mit  57 zu 35 Stimmen\n\nangenommen. Da die Initianten die Initiative zurückgezogen haben und der Gegenvorschlag dem obligatorischen Referendum unterliegt,\n\nwird am 12. März 2023 über den Gegenvorschlag abgestimmt.\n\nDer Kanton Schwyz hat die Einladung des Zentralkomitees der Zünfte Zürichs (ZZZ) angenommen und wird vom 14.–17. April 2023 als\n\nGastkanton  am Zürcher  Sechseläuten  teilnehmen.  Schwyz  bekommt  als  Gastkanton  die  Möglichkeit,  sich  während  des  gesamten\n\nWochenendes  auf  dem  Lindenhof  im  Stadtzentrum  zu  präsentieren,  am  Sonntag  mit  einer  starken  Delegation  am Kinderumzug\n\nteilzunehmen und am Montagnachmittag am Sechseläuten-Umzug mit verschiedenen Formationen mitzumarschieren.\n\n2.2 Finanzen und Steuern\nDie Jahresrechnung 2021 hat mit einem Überschuss von 196 Mio. Franken und damit um 223.2 Mio. Franken besser abgeschlossen\n\nals  budgetiert.  Nach  dem siebten  positiven  Resultat  in  Folge  befindet sich  der  Staatshaushalt  nach  wie  vor  in  ausgezeichneter\n\nVerfassung. Die Hauptgründe für das positive Resultat fanden sich auf der Ertragsseite bei markant höher als erwarteten Steuererträgen\n\nund  bei  einer höheren  Gewinnausschüttung  der  Schweizerischen  Nationalbank.  Auf  der  Aufwandseite  wurden  die Budgetvorgaben\n\neingehalten oder teilweise unterschritten, so dass pandemiebedingte Mehraufwände grösstenteils kompensiert wurden.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)\n\nDer Regierungsrat hat Bericht und Vorlage zum Erlass eines revidierten Personal- und Besoldungsgesetzes zuhanden des Kantonsrats\n\nverabschiedet. Die Gesetzesrevision trägt der gesellschaftlichen Entwicklung und der zunehmenden Digitalisierung Rechnung. Die in der\n\ngeltenden Gesetzgebung verankerten zwei Lohnsysteme wurden in ein zeitgemässes Lohnsystem mit Lohnbändern zusammengeführt. An\n\ndie  Stelle  des  automatischen  Lohnanstiegs  in  den  Anlauf-  und  Erfahrungsstufen  trat  eine  individuelle  Lohnentwicklung,  die  eine\n\ngerechtere  Verteilung  der  für  die  Beförderungen  jeweils  zur  Verfügung  stehenden  Lohnsumme  ermöglicht.  Das  früher  starre\n\nPensionierungsalter  von  65  Jahren  wurde  flexibler  ausgestaltet  und  ermöglicht  dadurch  auch  eine  individuellere  Vorsorge-  und\n\nNachfolgeplanung. Diese Flexibilisierung ist abgestimmt auf die ebenfalls durchgeführte Revision des Pensionskassengesetzes.\n\nUm  die  finanzielle  Stabilität  der  Pensionskasse  des  Kantons  Schwyz  (PKS)  zu  erhalten  und  die  systemfremde  Umverteilung\n\neinzudämmen, hat der Regierungsrat dem Kantonsrat Bericht und Vorlage zum Erlass eines revidierten Pensionskassengesetzes (PKG)\n\nzugeleitet.  Im  Rahmen  der  Gesetzesrevision  tragen  Arbeitnehmer,  Arbeitgeber  und  Pensionskasse  ihren  Teil  zur  Lösung  bei.  Die\n\nzentralen Elemente der Revision sind: Reduktion des Umwandlungssatzes im Alter 65 von 6 % auf 5 % in kleinen Schritten von Januar\n\n2023 bis Dezember 2027; Erhöhung der ordentlichen Arbeitgeberbeiträge um maximal 2 %; Erhöhung der ordentlichen Beiträge der\n\nArbeitnehmer um 0.5 % bis Alter 44 und um 0.75 % ab Alter 45. Des Weiteren konnte die PKS bestehende Rückstellungen auflösen\n\nund die erwarteten Leistungsreduktionen der Versicherten im Umfang von rund 57 Mio. Franken mildern. Die individuell erwarteten\n\nEinbussen der Altersrenten im Alter 65 konnten so bei maximal 9 % limitiert werden.\n\nDer Regierungsrat hat im Rahmen der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 eine Neuordnung des indirekten Finanzausgleichs sowie eine\n\nvollständige  Reform  des  innerkantonalen  Finanzausgleichs  zur  Vernehmlassung  unterbreitet.  Entsprechend  dem  Vorschlag  des\n\nRegierungsrats  könnten die  Bezirke und Gemeinden zukünftig  um jährlich  insgesamt rund 63 Mio.  Franken entlastet  werden.  Die\n\nMehrheit  der Gemeinwesen profitiert massgebend von den vorgeschlagenen Änderungen. Jedoch werden aufgrund der Korrektur von\n\nFehlanreizen und Überkompensationen im bestehenden Finanzausgleich einzelne Gemeinwesen in der langen Frist geringere Zahlungen\n\nerhalten. Für diese Gemeinwesen wird ein befristeter Härteausgleich eingerichtet, um einen angemessenen Übergang zu gewährleisten.\n\nMit einer Teilrevision des kantonalen Enteignungsgesetzes hat der Regierungsrat die Ansätze für Enteignungen von Landwirtschaftsland\n\nan  das  Recht  des  Bundes  angepasst  und  gleichzeitig  erhöht.  Die  Erhöhung  des  Entschädigungspreises  bei  Enteignungen  von\n\nlandwirtschaftlichem Kulturland führt  zu einer  entsprechenden Verteuerung der betroffenen Bauwerke oder Einrichtungen.  Auf  der\n\nanderen Seite  kann den legitimen  Interessen der  jeweiligen  Eigentümer  des  Landwirtschaftslandes  nach einer  höheren  Abgeltung\n\nweitergehend Rechnung getragen werden.\n\n2.3 Wirtschaft und Arbeit\nDer Regierungsrat hat beim Kantonsrat eine zusätzliche Ausgabenbewilligung im Umfang von 5.1 Mio. Franken für die Mitfinanzierung\n\nder Erschliessung «Brunnen Nord» beantragt. Aufgrund der Tragweite des Projekts «Brunnen Nord» sowohl für den Talkessel Schwyz wie\n\nfür den ganzen Kanton erachtete der Regierungsart eine Mitfinanzierung der Erschliessung «Brunnen Nord» als angezeigt. Zur Stärkung\n\nder  Attraktivität  und  Wettbewerbsfähigkeit  der  Arbeitsplatzregion  sind  grössere,  zusammenhängende  Flächen  für  die  Um-  oder\n\nNeuansiedlung von Unternehmen bereitzuhalten.\n\nDie jährlich über 2000 Baugesuche im Kanton Schwyz werden seit dem 1. Dezember 2022 in allen Gemeinden über die digitale\n\nBaubewilligungsplattform  eBau  eingereicht  und  bearbeitet.  Das  webbasierte  System eBau  bietet  allen  am Baubewilligungsprozess\n\nbeteiligten Stellen schnellere, wirtschaftlichere und transparentere Arbeitsschritte. Mit dem eBau-Bürgerportal fallen die bestehenden\n\nBaugesuchsformulare des Kantons weg. Mit eBau werden alle benötigten Daten digital übermittelt und im Endausbau wird der ganze\n\nBaubewilligungsprozess von der Eingabe bis zur Baubewilligung nur noch elektronisch bearbeitet.\n\nNach Aufhebung der meisten Corona-Massnahmen und trotz der Unsicherheiten durch den Ukraine-Krieg zeigte sich die grosse Mehrheit\n\nder Schwyzer Unternehmen in einer Umfrage positiv gestimmt: 88 Prozent bewerteten die aktuelle Geschäftslage als (sehr) positiv, 99\n\nProzent der Unternehmen sehen sich in einem (sehr) stabilen Zustand. Die Umfrage wurde bei über 400 Schwyzer Unternehmern\n\ndurchgeführt. Als Folge der Corona-Krise wollen viele Unternehmen die Digitalisierung vorantreiben, Homeoffice ausweiten und ihre\n\nOnline-Präsenz ausbauen. Als grösste Gefahren für die Unternehmensentwicklung wurden der Fachkräftemangel sowie hohe bzw. stark\n\nschwankende Rohstoffpreise genannt.\n\n2.4 Verkehr und Mobilität\nDie  Plangenehmigungsverfügung  und  damit  die  Baubewilligung  für  den  Bau  der  A4  Neue  Axenstrasse  zwischen  Ingenbohl  und\n\nGumpisch hat im Berichtsjahr Rechtskraft erlangt. Damit ist der Weg frei für die Realisierung dieser wichtigen Nord-Süd-Verbindung.\n\nErste  Vorarbeiten  konnten  bereits  in  Angriff  genommen werden,  insbesondere  der  Bau  der  Hilfsbrücke  im  Gebiet  Gumpisch  als\n\nVoraussetzung für die Ausführung von Massnahmen gegen Naturgefahren.\n\nDer Regierungsrat hat im Hinblick auf die seit langem angestrebte Sanierung und den erforderlichen Ausbau der Hauptstrasse Nr. 8\n\nzwischen  der  Dritten  Altmatt  Nord  und  Biberbrugg  die  notwendigen  Anpassungen  am  kantonalen  Nutzungsplan  Moorlandschaft\n\nRothenthurm  erlassen  und  das Bauprojekt  genehmigt.  Damit  wurde  ein  wichtiger  Meilenstein  bei  diesem  Grossprojekt  erreicht.\n\nWesentlich ist, dass mit der neuen Strassenführung die Verkehrsträger Strasse und Bahn in der Landschaft gebündelt werden können,\n\nwas  nicht  zuletzt  dem  Schutz  der  Moorlandschaft  und  der  darin  befindlichen  Moorbiotope  dienlich  ist.  Mit  Bezug  auf  diese\n\nSchutzobjekte bringt das Vorhaben gegenüber dem heutigen Zustand insgesamt zahlreiche und sehr erhebliche Verbesserungen.\n\nDer Regierungsrat hat den Variantenentscheid für den Autobahnzubringer an den Anschluss Schindellegi im Halten gefällt, welcher vom\n\nBundesamt für Strassen (ASTRA) zum Vollanschluss ausgebaut wird. Er lässt ein Vorprojekt für einen im Tagbau erstellten Tunnel ins\n\nGebiet  zwischen  Eulen  und  Chrummen ausarbeiten.  Gleichzeitig  hat  er  das  ASTRA  eingeladen,  die  derzeit  sistierte  Planung  des\n\nVollanschlusses wieder aufzunehmen.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) 67\n\n\n\nDer Regierungsrat hat grünes Licht gegeben, das Vorprojekt für den Autobahnzubringer Wangen-Ost auszuarbeiten. Aus einem breit\n\nangelegten Mitwirkungsverfahren resultierte eine Linienführung des Autobahnzubringers,  der östlich vom Ortszentrum Siebnen zum\n\nneuen Anschluss im Bereich der bestehenden Brücke St. Gallerstrasse / Zürcherstrasse führen soll. Gleichzeitig ersuchte er das ASTRA,\n\ndie Planungsarbeiten für den eigentlichen Autobahnanschluss zu starten.\n\nNach der Inbetriebnahme der Südumfahrung Küssnacht zwischen Ebnet und Räbmatt wurde die Ausarbeitung des Vorprojekts für den\n\nzweiten Abschnitt bis ins Breitfeld in Angriff genommen. Kostenschätzungen, die auf den Erfahrungen des ersten Abschnitts sowie\n\nvertieften geologischen Abklärungen basierten, beliefen sich auf rund 321 Mio. Franken. Damit sind die Kosten wesentlich höher als\n\nursprünglich angenommen. Basierend auf dieser neuen Ausgangslage werden der Kanton und der Bezirk Küssnacht den Entscheid über\n\ndas weitere Vorgehen in enger Abstimmung sorgfältig eruieren und festlegen.\n\nDie Hauptstrasse durch das Dorf Muotathal wird auf einer Länge von zwei Kilometern komplett saniert. Das beinhaltet  neben dem\n\neigentlichen Strassenbau auch Anpassungen bei den Bushaltestellen, beim Langsamverkehr und bei der Strassenentwässerung.  Der\n\nRegierungsrat hat dem Kantonsrat dafür eine Ausgabenbewilligung von 17.1 Mio. Franken unterbreitet.\n\nDer  Regierungsrat  hat  dem  Kantonsrat  das  Grundangebot  des  öffentlichen  regionalen  Verkehrs  für  die  Jahre  2024–2027  zur\n\nGenehmigung vorgelegt. Mit 26 Massnahmen und Entwicklungsfeldern wird der öffentliche Verkehr im Kanton Schwyz ab 2024 noch\n\nattraktiver, effizienter und nachhaltiger. Es sind jährlich durchschnittlich 35.5 Mio. Franken Abgeltungen an die Transportunternehmen\n\nvorgesehen.\n\nEin vom Regierungsrat verabschiedetes Mountainbike-Konzept legt die Grundlagen für die langfristige Entwicklung dieser Sport- und\n\nMobilitätsform. Es zeigt auf, welche Infrastrukturen notwendig und sinnvoll  sind, aber auch, wie sich Nutzungskonflikte vermeiden\n\nlassen. Das  kantonale  Radroutenkonzept,  die  Gesamtverkehrsstrategie,  das  neue  Bundesgesetz  über  Velowege  und  die  sich  in\n\nAusarbeitung  befindliche  kantonale Anschlussgesetzgebung geben die  Rahmenbedingungen dazu vor.  Zudem enthält  der  kantonale\n\nRichtplan die Auflage, dass der Kanton ein attraktives Mountainbike-Netz plant.\n\n2.5 Raum und Umwelt\nDer Regierungsrat hat das Volkswirtschaftsdepartement beauftragt, den kantonalen Richtplan anzupassen. Im Fokus liegen die Themen\n\nLandschaft und erneuerbare Energien. Erstmals fand die Mitwirkung in elektronischer Form statt (e-Mitwirkung). Der gezielte Einbezug\n\nder  Anspruchsgruppen  soll  dem  Kanton  helfen,  Entscheidungen  breiter  abgestützt  zu  treffen,  Potenziale  zu  entdecken  und  die\n\nAkzeptanz der Richtplanung zu steigern. \n\nDer Kanton Schwyz stellt seit dem 1. Januar 2022 die meisten Geodaten im Geoportal kostenlos zur freien Nutzung und Weitergabe zur\n\nVerfügung. Die bisherigen Nutzungsgebühren sind weggefallen. Der administrative Aufwand beim Bezug der Daten wurde minimiert.\n\nDamit  besteht  für  innovative  Personen  und  Unternehmen  die  Möglichkeit,  die  Daten  zu  verarbeiten  und  neue  Dienstleistungen\n\nanzubieten. Der Kanton Schwyz erfasst über 160 geographische Datensätze.\n\nDer Regierungsrat setzte das revidierte kantonale Energiegesetz und die Verordnung am 1. Mai 2022 in Kraft. Mit der Revision senkt der\n\nKanton Schwyz den Energieverbrauch in den Gebäuden und stärkt den Zubau von erneuerbaren Energien. Die Reduktion des Ausstosses\n\nvon Kohlendioxid (CO2) leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz.\n\nDer Regierungsrat hat das Umweltdepartement ermächtigt, eine Anhörung zur Energie- und Klimaplanung 2022+ durchzuführen. Die\n\nPlanung adressiert die Themen Versorgungssicherheit, Energiewende und Klimawandel.\n\nDer  Regierungsrat  hat  entschieden,  mit  einem Bündel  von verschiedenen Massnahmen den Hochwasserschutz  am Lauerzersee zu\n\nverbessern. Dazu zählen die eigene Vorsorge der Grundeigentümer, Beratungsleistungen durch den Kanton, der Ausbau der Seeweren an\n\nneuralgischen Stellen, auf längere Frist gezielte Massnahmen auf der Kantons- und Nationalstrasse sowie raumplanerische Massnahmen\n\nim Siedlungsgebiet. Die ebenfalls geprüfte Seeregulierung lässt sich aufgrund der geltenden Umweltschutzvorschriften nicht realisieren.\n\nIm Berichtsjahr  gingen beim Kanton 18 Meldungen zu vermuteten Wolfssichtungen ein.  Knapp die Hälfte  davon konnte  bestätigt\n\nwerden. In insgesamt neun Fällen wurden DNA-Proben analysiert. Unter anderem wegen eines Rehrisses vom 27. April  2022 am\n\nRinderweidhorn und eines Verkehrsunfalls in Wollerau am 17. Mai 2022. Nach vier Wolfssichtungen und zwei Übergriffen auf Nutztiere\n\nwurde sechs Mal der SMS-Herdenschutzalarm ausgelöst.\n\nMit Postulat P 5/22 wurde das Einreichen einer Standesinitiative zum Schutz vor Grossraubtieren verlangt. Der Kantonsrat hat in seiner\n\nSitzung vom 23. November 2022 das Postulat entgegen dem Antrag des Regierungsrates mit 65 zu 19 Stimmen erheblich erklärt und\n\ndamit den Regierungsrat beauftragt, die Standesinitiative einzureichen. Der Regierungsrat hat den Auftrag des Kantonsrates umgesetzt\n\nund die Standesinitiative am 7. Dezember 2022 eingereicht.\n\nUm Gewissheit über die Schadstoffsituation zu erhalten, wurden Seesedimente aus dem Zürichsee bei Lachen entnommen und auf\n\nSchadstoffe überprüft. Die Auswertungen zeigten keine oder nur unbedenkliche Belastungen.\n\n2.6 Gesundheit und Soziales\nTrotz  rekordhoher  Infektionszahlen  im  Zusammenhang  mit  der  Omikronwelle  zu  Beginn  des  Jahres  ist  eine  Überlastung  des\n\nGesundheitswesens  ausgeblieben  und  die  Belegung  der  Intensivpflegestationen  hat  abgenommen.  Der  Bundesrat  hatte  deshalb\n\nweitreichende Lockerungsschritte in die Konsultation gegeben. Der Regierungsrat hatte sich dafür ausgesprochen, alle Massnahmen der\n\nCovid-19-Verordnung besondere Lage per 17. Februar 2022 aufzuheben. Aufrechterhalten werden sollten die Maskentragepflicht in\n\nGesundheitseinrichtungen  und  im  öffentlichen  Verkehr.  Der  Regierungsrat  hat  zudem  im  Februar  beschlossen,  die  kantonalen\n\nMassnahmen betreffend der Zertifikats- oder Testpflicht für Mitarbeiter und Besucher in Alters- und Pflegeheimen sowie Spitälern und\n\nSpitexorganisationen aufzuheben. Damit bestanden keine kantonalen Massnahmen mehr, die weiter gingen als die bundesrechtlichen\n\nMassnahmen.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)\n\nDer  Regierungsrat  hat  dem  Kantonsrat  eine  Teilrevision  des  Gesetzes  über  soziale  Einrichtungen  betreffend  Neuregelung  der\n\nKostentragung  bei  Kindesschutzmassnahmen vorgelegt.  Er  erledigte  damit  eine  erheblich  erklärte  Motion.  Hauptanliegen  war  eine\n\nNeuregelung  der  Kostentragung  bei  stationären  und  ambulanten  Kindesschutzmassnahmen.  Nach  bisherigem  Recht  waren  die\n\nGemeinden  grundsätzlich  für  die  Finanzierung  von  Kindesschutzmassnahmen  zuständig,  wenn  die  Eltern  nicht  dafür  aufkommen\n\nkonnten. Neu tragen im Kanton Schwyz die Gemeinden und der Kanton den Betriebskostenanteil  der ambulanten und stationären\n\nEinrichtungen für Kinder und Jugendliche, die einer besonderen Behandlung und Betreuung bedürfen, je zur Hälfte.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat einen Gegenvorschlag zur Kinderbetreuungsinitiative der SP unterbreitet.  Der Gegenvorschlag\n\nsieht bei den Beiträgen eine höhere Einkommensschwelle vor als die Initiative. Zudem ist die Schaffung einer kantonalen Fachstelle für\n\nKinderbetreuung vorgesehen. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 27. April 2022 dem Gegenvorschlag mit 78 zu 14 Stimmen\n\nzugestimmt.\n\n2.7 Bildung und Kultur\nNach fünfjähriger Planungszeit erfolgte am 14. September 2022 der Spatenstich für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz\n\n(KSA) in Pfäffikon. Der Neubau samt neuer Turnhalle kann im Sommer 2025 mit Beginn des neuen Schuljahres bezogen werden. Damit\n\nkann das am Ende der Lebensdauer angekommene Schulgebäude in Pfäffikon durch einen zeitgemässen Neubau für 400–450 Schüler\n\nersetzt werden. Zusätzlich werden eine Tiefgarage sowie eine Doppelturnhalle realisiert, die mit einer Aula kombiniert wird.\n\nMit  der  Ausstellung  «ursinnig»  im  früheren  Zeughaus  Pfäffikon  gab  der  Kanton  Schwyz  im  September  einen  Einblick  in  seine\n\nKunstsammlung. Mitte der 1980er-Jahre begann der Kanton Schwyz mit dem Aufbau einer kantonalen Kunstsammlung. Sie umfasst\n\nheute mehr als 800 Werke, in der Hauptsache aus den Sparten Malerei, Zeichnungen, Skulpturen, Fotografien, Grafik sowie digitale\n\nKunst.  Da  der  Kanton  über  kein  eigenes  Kunstmuseum verfügt,  in  dem die  Sammlung permanent  zugänglich  ist,  wurde  mit  der\n\nAusstellung in Pfäffikon die kantonale Kunstsammlung ins Bewusstsein der Schwyzer Öffentlichkeit gebracht.\n\n2.8 Sicherheit und Zusammenarbeit\nEine breit abgestützte Jury hat das Siegerprojekt für das geplante Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach in Schwyz erkoren. Auf\n\ndieser  Grundlage  wird  das  Projekt  weiterentwickelt  und  mit  den  möglichen  Drittpartnern  evaluiert.  Das  neue  Verwaltungs-  und\n\nSicherheitszentrum Kaltbach mit rund 400 Arbeitsplätzen dient  in erster  Linie  als Ersatz für das ehemalige AHV-Gebäude an der\n\nBahnhofstrasse 15 in Schwyz, das am Ende der Lebensdauer angekommen ist. Zusätzlich werden einerseits mehrere teure Mietlösungen\n\nund andererseits ältere, unterhaltsintensive kantonseigene Aussenstandorte der kantonalen Verwaltung im Talkessel von Schwyz am\n\nneuen Standort zusammengeführt. Im Idealfall ist es Ende 2027 bezugsbereit.\n\nEine breit abgestützte Jury hat aus einem Projektwettbewerb das Siegerprojekt für das Polizei- und Justizzentrum (PJZ) in Biberbrugg\n\nerkoren. Der bestehende Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB) soll zu einem Polizei- und Justizzentrum (PJZ) mit insgesamt rund\n\n320  Arbeitsplätzen  erweitert  werden.  Das  Projekt  wird  nun  weiterentwickelt,  damit  der  Kantonsrat  anschliessend  über  die\n\nAusgabenbewilligung für den Bau beschliessen kann.\n\nAm 18. Oktober 2022 erfolgte der Spatenstich für den Bau eines Pavillons beim Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) mit acht\n\nSchulzimmern und den notwendigen Nebenräumen. Damit können am BBZP zusätzliche Raumbedürfnisse der Berufsfelder Gesundheit\n\nund Gebäudetechnik abgedeckt werden.\n\nAm 24. Februar 2022 erfolgte eine massive Militäroffensive russischer Streitkräfte in der Ukraine. Zur Bewältigung der humanitären\n\nKrise in der Ukraine hatte die Schweizer Glückskette einen Spendenaufruf gestartet. Der Regierungsrat hat der Spendenaktion der\n\nGlückskette  Fr.  300  000.--  zugunsten  der  Ukraine  zugesichert.  Diese  Mittel  wurden  dem  Lotteriefonds  entnommen.  Um  die\n\nAuswirkungen des Krieges in der Ukraine auf den Kanton Schwyz zu koordinieren und um den Schutz der Bevölkerung vorausschauend\n\nzu gewährleisten,  hat der  Regierungsrat gleichzeitig  einen Sonderstab Ukraine eingesetzt.  Im Sonderstab sind verschiedene  Ämter\n\nvertreten,  welche  die  Entwicklung  der  Lage  beobachten und  mögliche  Auswirkungen des  Ukraine-Krieges  auf  den Kanton Schwyz\n\nbeurteilen.\n\n3. Aussenbeziehungen\n\n3.1 Interkantonale Zusammenarbeit\n\n3.1.1 Zusammenarbeit in der Zentralschweiz\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  (ZRK)  ist  als  halbjährliche  Plenarversammlung  aller  38 Regierungsmitglieder  und  sechs\n\nStaatsschreiber das oberste Organ der Zusammenarbeit in der Zentralschweiz. Sie hat sich an ihrer 110. Plenarversammlung vom 12.\n\nMai  2022  schwergewichtig  mit  der  OECD-Mindesteuer  und  dem  Projekt  «Smart  Region  Zentralschweiz»  der  Fachhochschule\n\nZentralschweiz auseinandergesetzt. Zudem wurden wichtige Wahlgeschäfte behandelt und eine Empfehlung für die Erneuerung der A-\n\nKonzession für das Grand Casino Luzern beschlossen.\n\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  hat  an  ihrer  111.  Plenarversammlung  vom  3.  November  2022  festgestellt,  dass  die\n\nZentralschweizer  Kantone  gut  auf  eine  allfällige  Energiemangellage  im kommenden  Winter  vorbereitet  sind.  Zudem liess  sich die\n\nKonferenz von einer hochrangigen Delegation des Europa Forums bezüglich geregelte Beziehungen Schweiz–EU orientieren. \n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)68\n\n\n\nDer Regierungsrat hat grünes Licht gegeben, das Vorprojekt für den Autobahnzubringer Wangen-Ost auszuarbeiten. Aus einem breit\n\nangelegten Mitwirkungsverfahren resultierte eine Linienführung des Autobahnzubringers,  der östlich vom Ortszentrum Siebnen zum\n\nneuen Anschluss im Bereich der bestehenden Brücke St. Gallerstrasse / Zürcherstrasse führen soll. Gleichzeitig ersuchte er das ASTRA,\n\ndie Planungsarbeiten für den eigentlichen Autobahnanschluss zu starten.\n\nNach der Inbetriebnahme der Südumfahrung Küssnacht zwischen Ebnet und Räbmatt wurde die Ausarbeitung des Vorprojekts für den\n\nzweiten Abschnitt bis ins Breitfeld in Angriff genommen. Kostenschätzungen, die auf den Erfahrungen des ersten Abschnitts sowie\n\nvertieften geologischen Abklärungen basierten, beliefen sich auf rund 321 Mio. Franken. Damit sind die Kosten wesentlich höher als\n\nursprünglich angenommen. Basierend auf dieser neuen Ausgangslage werden der Kanton und der Bezirk Küssnacht den Entscheid über\n\ndas weitere Vorgehen in enger Abstimmung sorgfältig eruieren und festlegen.\n\nDie Hauptstrasse durch das Dorf Muotathal wird auf einer Länge von zwei Kilometern komplett saniert. Das beinhaltet  neben dem\n\neigentlichen Strassenbau auch Anpassungen bei den Bushaltestellen, beim Langsamverkehr und bei der Strassenentwässerung.  Der\n\nRegierungsrat hat dem Kantonsrat dafür eine Ausgabenbewilligung von 17.1 Mio. Franken unterbreitet.\n\nDer  Regierungsrat  hat  dem  Kantonsrat  das  Grundangebot  des  öffentlichen  regionalen  Verkehrs  für  die  Jahre  2024–2027  zur\n\nGenehmigung vorgelegt. Mit 26 Massnahmen und Entwicklungsfeldern wird der öffentliche Verkehr im Kanton Schwyz ab 2024 noch\n\nattraktiver, effizienter und nachhaltiger. Es sind jährlich durchschnittlich 35.5 Mio. Franken Abgeltungen an die Transportunternehmen\n\nvorgesehen.\n\nEin vom Regierungsrat verabschiedetes Mountainbike-Konzept legt die Grundlagen für die langfristige Entwicklung dieser Sport- und\n\nMobilitätsform. Es zeigt auf, welche Infrastrukturen notwendig und sinnvoll  sind, aber auch, wie sich Nutzungskonflikte vermeiden\n\nlassen. Das  kantonale  Radroutenkonzept,  die  Gesamtverkehrsstrategie,  das  neue  Bundesgesetz  über  Velowege  und  die  sich  in\n\nAusarbeitung  befindliche  kantonale Anschlussgesetzgebung geben die  Rahmenbedingungen dazu vor.  Zudem enthält  der  kantonale\n\nRichtplan die Auflage, dass der Kanton ein attraktives Mountainbike-Netz plant.\n\n2.5 Raum und Umwelt\nDer Regierungsrat hat das Volkswirtschaftsdepartement beauftragt, den kantonalen Richtplan anzupassen. Im Fokus liegen die Themen\n\nLandschaft und erneuerbare Energien. Erstmals fand die Mitwirkung in elektronischer Form statt (e-Mitwirkung). Der gezielte Einbezug\n\nder  Anspruchsgruppen  soll  dem  Kanton  helfen,  Entscheidungen  breiter  abgestützt  zu  treffen,  Potenziale  zu  entdecken  und  die\n\nAkzeptanz der Richtplanung zu steigern. \n\nDer Kanton Schwyz stellt seit dem 1. Januar 2022 die meisten Geodaten im Geoportal kostenlos zur freien Nutzung und Weitergabe zur\n\nVerfügung. Die bisherigen Nutzungsgebühren sind weggefallen. Der administrative Aufwand beim Bezug der Daten wurde minimiert.\n\nDamit  besteht  für  innovative  Personen  und  Unternehmen  die  Möglichkeit,  die  Daten  zu  verarbeiten  und  neue  Dienstleistungen\n\nanzubieten. Der Kanton Schwyz erfasst über 160 geographische Datensätze.\n\nDer Regierungsrat setzte das revidierte kantonale Energiegesetz und die Verordnung am 1. Mai 2022 in Kraft. Mit der Revision senkt der\n\nKanton Schwyz den Energieverbrauch in den Gebäuden und stärkt den Zubau von erneuerbaren Energien. Die Reduktion des Ausstosses\n\nvon Kohlendioxid (CO2) leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz.\n\nDer Regierungsrat hat das Umweltdepartement ermächtigt, eine Anhörung zur Energie- und Klimaplanung 2022+ durchzuführen. Die\n\nPlanung adressiert die Themen Versorgungssicherheit, Energiewende und Klimawandel.\n\nDer  Regierungsrat  hat  entschieden,  mit  einem Bündel  von verschiedenen Massnahmen den Hochwasserschutz  am Lauerzersee zu\n\nverbessern. Dazu zählen die eigene Vorsorge der Grundeigentümer, Beratungsleistungen durch den Kanton, der Ausbau der Seeweren an\n\nneuralgischen Stellen, auf längere Frist gezielte Massnahmen auf der Kantons- und Nationalstrasse sowie raumplanerische Massnahmen\n\nim Siedlungsgebiet. Die ebenfalls geprüfte Seeregulierung lässt sich aufgrund der geltenden Umweltschutzvorschriften nicht realisieren.\n\nIm Berichtsjahr  gingen beim Kanton 18 Meldungen zu vermuteten Wolfssichtungen ein.  Knapp die Hälfte  davon konnte  bestätigt\n\nwerden. In insgesamt neun Fällen wurden DNA-Proben analysiert. Unter anderem wegen eines Rehrisses vom 27. April  2022 am\n\nRinderweidhorn und eines Verkehrsunfalls in Wollerau am 17. Mai 2022. Nach vier Wolfssichtungen und zwei Übergriffen auf Nutztiere\n\nwurde sechs Mal der SMS-Herdenschutzalarm ausgelöst.\n\nMit Postulat P 5/22 wurde das Einreichen einer Standesinitiative zum Schutz vor Grossraubtieren verlangt. Der Kantonsrat hat in seiner\n\nSitzung vom 23. November 2022 das Postulat entgegen dem Antrag des Regierungsrates mit 65 zu 19 Stimmen erheblich erklärt und\n\ndamit den Regierungsrat beauftragt, die Standesinitiative einzureichen. Der Regierungsrat hat den Auftrag des Kantonsrates umgesetzt\n\nund die Standesinitiative am 7. Dezember 2022 eingereicht.\n\nUm Gewissheit über die Schadstoffsituation zu erhalten, wurden Seesedimente aus dem Zürichsee bei Lachen entnommen und auf\n\nSchadstoffe überprüft. Die Auswertungen zeigten keine oder nur unbedenkliche Belastungen.\n\n2.6 Gesundheit und Soziales\nTrotz  rekordhoher  Infektionszahlen  im  Zusammenhang  mit  der  Omikronwelle  zu  Beginn  des  Jahres  ist  eine  Überlastung  des\n\nGesundheitswesens  ausgeblieben  und  die  Belegung  der  Intensivpflegestationen  hat  abgenommen.  Der  Bundesrat  hatte  deshalb\n\nweitreichende Lockerungsschritte in die Konsultation gegeben. Der Regierungsrat hatte sich dafür ausgesprochen, alle Massnahmen der\n\nCovid-19-Verordnung besondere Lage per 17. Februar 2022 aufzuheben. Aufrechterhalten werden sollten die Maskentragepflicht in\n\nGesundheitseinrichtungen  und  im  öffentlichen  Verkehr.  Der  Regierungsrat  hat  zudem  im  Februar  beschlossen,  die  kantonalen\n\nMassnahmen betreffend der Zertifikats- oder Testpflicht für Mitarbeiter und Besucher in Alters- und Pflegeheimen sowie Spitälern und\n\nSpitexorganisationen aufzuheben. Damit bestanden keine kantonalen Massnahmen mehr, die weiter gingen als die bundesrechtlichen\n\nMassnahmen.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201)\n\nDer  Regierungsrat  hat  dem  Kantonsrat  eine  Teilrevision  des  Gesetzes  über  soziale  Einrichtungen  betreffend  Neuregelung  der\n\nKostentragung  bei  Kindesschutzmassnahmen vorgelegt.  Er  erledigte  damit  eine  erheblich  erklärte  Motion.  Hauptanliegen  war  eine\n\nNeuregelung  der  Kostentragung  bei  stationären  und  ambulanten  Kindesschutzmassnahmen.  Nach  bisherigem  Recht  waren  die\n\nGemeinden  grundsätzlich  für  die  Finanzierung  von  Kindesschutzmassnahmen  zuständig,  wenn  die  Eltern  nicht  dafür  aufkommen\n\nkonnten. Neu tragen im Kanton Schwyz die Gemeinden und der Kanton den Betriebskostenanteil  der ambulanten und stationären\n\nEinrichtungen für Kinder und Jugendliche, die einer besonderen Behandlung und Betreuung bedürfen, je zur Hälfte.\n\nDer Regierungsrat hat dem Kantonsrat einen Gegenvorschlag zur Kinderbetreuungsinitiative der SP unterbreitet.  Der Gegenvorschlag\n\nsieht bei den Beiträgen eine höhere Einkommensschwelle vor als die Initiative. Zudem ist die Schaffung einer kantonalen Fachstelle für\n\nKinderbetreuung vorgesehen. Der Kantonsrat hat in seiner Sitzung vom 27. April 2022 dem Gegenvorschlag mit 78 zu 14 Stimmen\n\nzugestimmt.\n\n2.7 Bildung und Kultur\nNach fünfjähriger Planungszeit erfolgte am 14. September 2022 der Spatenstich für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz\n\n(KSA) in Pfäffikon. Der Neubau samt neuer Turnhalle kann im Sommer 2025 mit Beginn des neuen Schuljahres bezogen werden. Damit\n\nkann das am Ende der Lebensdauer angekommene Schulgebäude in Pfäffikon durch einen zeitgemässen Neubau für 400–450 Schüler\n\nersetzt werden. Zusätzlich werden eine Tiefgarage sowie eine Doppelturnhalle realisiert, die mit einer Aula kombiniert wird.\n\nMit  der  Ausstellung  «ursinnig»  im  früheren  Zeughaus  Pfäffikon  gab  der  Kanton  Schwyz  im  September  einen  Einblick  in  seine\n\nKunstsammlung. Mitte der 1980er-Jahre begann der Kanton Schwyz mit dem Aufbau einer kantonalen Kunstsammlung. Sie umfasst\n\nheute mehr als 800 Werke, in der Hauptsache aus den Sparten Malerei, Zeichnungen, Skulpturen, Fotografien, Grafik sowie digitale\n\nKunst.  Da  der  Kanton  über  kein  eigenes  Kunstmuseum verfügt,  in  dem die  Sammlung permanent  zugänglich  ist,  wurde  mit  der\n\nAusstellung in Pfäffikon die kantonale Kunstsammlung ins Bewusstsein der Schwyzer Öffentlichkeit gebracht.\n\n2.8 Sicherheit und Zusammenarbeit\nEine breit abgestützte Jury hat das Siegerprojekt für das geplante Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach in Schwyz erkoren. Auf\n\ndieser  Grundlage  wird  das  Projekt  weiterentwickelt  und  mit  den  möglichen  Drittpartnern  evaluiert.  Das  neue  Verwaltungs-  und\n\nSicherheitszentrum Kaltbach mit rund 400 Arbeitsplätzen dient  in erster  Linie  als Ersatz für das ehemalige AHV-Gebäude an der\n\nBahnhofstrasse 15 in Schwyz, das am Ende der Lebensdauer angekommen ist. Zusätzlich werden einerseits mehrere teure Mietlösungen\n\nund andererseits ältere, unterhaltsintensive kantonseigene Aussenstandorte der kantonalen Verwaltung im Talkessel von Schwyz am\n\nneuen Standort zusammengeführt. Im Idealfall ist es Ende 2027 bezugsbereit.\n\nEine breit abgestützte Jury hat aus einem Projektwettbewerb das Siegerprojekt für das Polizei- und Justizzentrum (PJZ) in Biberbrugg\n\nerkoren. Der bestehende Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB) soll zu einem Polizei- und Justizzentrum (PJZ) mit insgesamt rund\n\n320  Arbeitsplätzen  erweitert  werden.  Das  Projekt  wird  nun  weiterentwickelt,  damit  der  Kantonsrat  anschliessend  über  die\n\nAusgabenbewilligung für den Bau beschliessen kann.\n\nAm 18. Oktober 2022 erfolgte der Spatenstich für den Bau eines Pavillons beim Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) mit acht\n\nSchulzimmern und den notwendigen Nebenräumen. Damit können am BBZP zusätzliche Raumbedürfnisse der Berufsfelder Gesundheit\n\nund Gebäudetechnik abgedeckt werden.\n\nAm 24. Februar 2022 erfolgte eine massive Militäroffensive russischer Streitkräfte in der Ukraine. Zur Bewältigung der humanitären\n\nKrise in der Ukraine hatte die Schweizer Glückskette einen Spendenaufruf gestartet. Der Regierungsrat hat der Spendenaktion der\n\nGlückskette  Fr.  300  000.--  zugunsten  der  Ukraine  zugesichert.  Diese  Mittel  wurden  dem  Lotteriefonds  entnommen.  Um  die\n\nAuswirkungen des Krieges in der Ukraine auf den Kanton Schwyz zu koordinieren und um den Schutz der Bevölkerung vorausschauend\n\nzu gewährleisten,  hat der  Regierungsrat gleichzeitig  einen Sonderstab Ukraine eingesetzt.  Im Sonderstab sind verschiedene  Ämter\n\nvertreten,  welche  die  Entwicklung  der  Lage  beobachten und  mögliche  Auswirkungen des  Ukraine-Krieges  auf  den Kanton Schwyz\n\nbeurteilen.\n\n3. Aussenbeziehungen\n\n3.1 Interkantonale Zusammenarbeit\n\n3.1.1 Zusammenarbeit in der Zentralschweiz\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  (ZRK)  ist  als  halbjährliche  Plenarversammlung  aller  38 Regierungsmitglieder  und  sechs\n\nStaatsschreiber das oberste Organ der Zusammenarbeit in der Zentralschweiz. Sie hat sich an ihrer 110. Plenarversammlung vom 12.\n\nMai  2022  schwergewichtig  mit  der  OECD-Mindesteuer  und  dem  Projekt  «Smart  Region  Zentralschweiz»  der  Fachhochschule\n\nZentralschweiz auseinandergesetzt. Zudem wurden wichtige Wahlgeschäfte behandelt und eine Empfehlung für die Erneuerung der A-\n\nKonzession für das Grand Casino Luzern beschlossen.\n\nDie  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  hat  an  ihrer  111.  Plenarversammlung  vom  3.  November  2022  festgestellt,  dass  die\n\nZentralschweizer  Kantone  gut  auf  eine  allfällige  Energiemangellage  im kommenden  Winter  vorbereitet  sind.  Zudem liess  sich die\n\nKonferenz von einer hochrangigen Delegation des Europa Forums bezüglich geregelte Beziehungen Schweiz–EU orientieren. \n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) 69\n\n\n\n3.1.2 Konferenz der Kantonsregierungen und Fachdirektorenkonferenzen\nDie  Konferenz  der  Kantonsregierungen  (KdK)  will  die  Zusammenarbeit  in  kantonalen  Zuständigkeitsbereichen  sowie  in\n\nkantonsrelevanten Angelegenheiten des Bundes fördern und die erforderliche Koordination sowie die Information zuhanden der Kantone\n\nsicherstellen. Als Plattform der Kantone bildet sie die Schnittstelle zwischen Bund und Kantonen in wichtigen staatspolitischen und in\n\naussenpolitischen Dossiers. Seit über 10 Jahren besteht in Bern das Haus der Kantone als Ausdruck des Föderalismus. Die Vertretung\n\ndes Kantons Schwyz in der KdK wird von Regierungsrat Herbert Huwiler  wahrgenommen. Die Tätigkeiten der KdK wurden auch in\n\ndiesem Jahr wesentlich durch die Corona-Pandemie geprägt. Weitere Schwerpunktthemen stellten die  Energiemangellage sowie die\n\ndigitale Transformation der Verwaltungstätigkeit dar.\n\n3.2 Beziehungen zum Bund\nDer  Regierungsrat  hat  im  Berichtsjahr  zu  83  Erlassentwürfen  und  anderen  Projekten  des  Bundes  im  Rahmen  des  ordentlichen\n\nVernehmlassungsverfahrens  Stellung  genommen.  Alle  Vernehmlassungen  zu den  Bundesvorlagen  sind  im Internet  zu  finden  unter\n\nwww.sz.ch/vernehmlassung. \n\n3.3 Internationale Beziehungen\nDer Regierungsrat hat im Berichtsjahr am 14. Januar 2022 den Botschafter der Dominikanischen Republik, am 23. März 2022 den\n\nBotschafter von Japan, am 25. März 2022 den Botschafter von Frankreich, am 31. März 2022 die Botschafter der Benelux-Staaten und\n\nam 7. Juni 2022 den Botschafter von Ungarn empfangen. Bei den Gesprächen wurde den Gästen der Kanton Schwyz nähergebracht und\n\ndie Beziehungen zu den jeweiligen Staaten thematisiert.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) Jahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nSTAATSKANZLEI stk@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSekretariatsführung von Kantonsrat, Regierungsrat sowie Rechts- und Justizkommission\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nPlanung und Koordination\n\nInformation, Kommunikation und Repräsentation\n\nAmtliche Publikationen (Amtsblatt, Gesetzsammlung und Staatskalender) sowie Beglaubigungen und\n\nWappenschutz\n\nBeschaffung von Drucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nTelefonzentrale und Postwesen\n\nJahresrückblick\nDas Berichtsjahr der Staatskanzlei war geprägt von den Ersatzwahlen für den Regierungsrat und von der\n\nEinführung des Transparenzgesetzes. \n\nDie unterjährigen Rücktritte zweier Mitglieder des Regierungsrates machten Ersatzwahlen nötig. Diese fanden\n\nam 25. September 2022 statt. Weil nur ein Kandidat das absolute Mehr erreicht hatte, wurde ein zweiter\n\nWahlgang am 27. November 2022 notwendig. Im Anschluss an die Ersatzwahlen wurden die Vorbereitungen für\n\nden Amtsantritt der neu gewählten Regierungsmitglieder und die neu verteilten Departemente aufgenommen.\n\nMit Blick auf die Regierungsersatzwahlen hat der Regierungsrat das Transparenzgesetz per 1. Juli 2022 in\n\nKraft gesetzt. Deshalb erfolgten die Ersatzwahlen nach den Bedingungen des Transparenzgesetzes. Zum ersten\n\nMal mussten die Kandidaten ihre Interessenbindungen und die Parteien ihre Wahlbudgets offenlegen. Damit\n\ndie Umsetzung des Transparenzgesetzes möglichst wenig Bürokratie verursacht, wurde die Umsetzung\n\nweitestgehend digitalisiert. Mit dem Transparenztool werden die Parteien und Kandidaten zukünftig alle\n\nArbeitsschritte des Transparenzgesetzes digital erledigen können. Die dafür erforderlichen Arbeiten konnten im\n\nBerichtsjahr weitestgehend abgeschlossen werden, so dass das Transparenztool, wie geplant, ab dem neuen\n\nJahr zur Verfügung stehen wird. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.8 9.8 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.8 9.8 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 10.8 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 10.8 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl  57 80 72 136 104 102 107Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl  57 80 72 136 104 102 107\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 057 1 009 988 929 1 001 946 1 024Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 057 1 009 988 929 1 001 946 1 024\n\nAusgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 2 775 3 101 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440Ausgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 2 775 3 101 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440\n\nAbonnenten Amtsblatt Anzahl 3 509 3 331 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603Abonnenten Amtsblatt Anzahl 3 509 3 331 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603\n\nVersendete Medienmitteilungen Anzahl 180 160 150 180 220 240 240Versendete Medienmitteilungen Anzahl 180 160 150 180 220 240 240\n\n70\n\n\n\n3.1.2 Konferenz der Kantonsregierungen und Fachdirektorenkonferenzen\nDie  Konferenz  der  Kantonsregierungen  (KdK)  will  die  Zusammenarbeit  in  kantonalen  Zuständigkeitsbereichen  sowie  in\n\nkantonsrelevanten Angelegenheiten des Bundes fördern und die erforderliche Koordination sowie die Information zuhanden der Kantone\n\nsicherstellen. Als Plattform der Kantone bildet sie die Schnittstelle zwischen Bund und Kantonen in wichtigen staatspolitischen und in\n\naussenpolitischen Dossiers. Seit über 10 Jahren besteht in Bern das Haus der Kantone als Ausdruck des Föderalismus. Die Vertretung\n\ndes Kantons Schwyz in der KdK wird von Regierungsrat Herbert Huwiler  wahrgenommen. Die Tätigkeiten der KdK wurden auch in\n\ndiesem Jahr wesentlich durch die Corona-Pandemie geprägt. Weitere Schwerpunktthemen stellten die  Energiemangellage sowie die\n\ndigitale Transformation der Verwaltungstätigkeit dar.\n\n3.2 Beziehungen zum Bund\nDer  Regierungsrat  hat  im  Berichtsjahr  zu  83  Erlassentwürfen  und  anderen  Projekten  des  Bundes  im  Rahmen  des  ordentlichen\n\nVernehmlassungsverfahrens  Stellung  genommen.  Alle  Vernehmlassungen  zu den  Bundesvorlagen  sind  im Internet  zu  finden  unter\n\nwww.sz.ch/vernehmlassung. \n\n3.3 Internationale Beziehungen\nDer Regierungsrat hat im Berichtsjahr am 14. Januar 2022 den Botschafter der Dominikanischen Republik, am 23. März 2022 den\n\nBotschafter von Japan, am 25. März 2022 den Botschafter von Frankreich, am 31. März 2022 die Botschafter der Benelux-Staaten und\n\nam 7. Juni 2022 den Botschafter von Ungarn empfangen. Bei den Gesprächen wurde den Gästen der Kanton Schwyz nähergebracht und\n\ndie Beziehungen zu den jeweiligen Staaten thematisiert.\n\nJahresbericht 2022 | Regierungsrat | Regierungsrat (201) Jahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nSTAATSKANZLEI stk@sz.ch\n041 819 26 01\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSekretariatsführung von Kantonsrat, Regierungsrat sowie Rechts- und Justizkommission\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nPlanung und Koordination\n\nInformation, Kommunikation und Repräsentation\n\nAmtliche Publikationen (Amtsblatt, Gesetzsammlung und Staatskalender) sowie Beglaubigungen und\n\nWappenschutz\n\nBeschaffung von Drucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nTelefonzentrale und Postwesen\n\nJahresrückblick\nDas Berichtsjahr der Staatskanzlei war geprägt von den Ersatzwahlen für den Regierungsrat und von der\n\nEinführung des Transparenzgesetzes. \n\nDie unterjährigen Rücktritte zweier Mitglieder des Regierungsrates machten Ersatzwahlen nötig. Diese fanden\n\nam 25. September 2022 statt. Weil nur ein Kandidat das absolute Mehr erreicht hatte, wurde ein zweiter\n\nWahlgang am 27. November 2022 notwendig. Im Anschluss an die Ersatzwahlen wurden die Vorbereitungen für\n\nden Amtsantritt der neu gewählten Regierungsmitglieder und die neu verteilten Departemente aufgenommen.\n\nMit Blick auf die Regierungsersatzwahlen hat der Regierungsrat das Transparenzgesetz per 1. Juli 2022 in\n\nKraft gesetzt. Deshalb erfolgten die Ersatzwahlen nach den Bedingungen des Transparenzgesetzes. Zum ersten\n\nMal mussten die Kandidaten ihre Interessenbindungen und die Parteien ihre Wahlbudgets offenlegen. Damit\n\ndie Umsetzung des Transparenzgesetzes möglichst wenig Bürokratie verursacht, wurde die Umsetzung\n\nweitestgehend digitalisiert. Mit dem Transparenztool werden die Parteien und Kandidaten zukünftig alle\n\nArbeitsschritte des Transparenzgesetzes digital erledigen können. Die dafür erforderlichen Arbeiten konnten im\n\nBerichtsjahr weitestgehend abgeschlossen werden, so dass das Transparenztool, wie geplant, ab dem neuen\n\nJahr zur Verfügung stehen wird. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.8 9.8 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.8 9.8 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 10.8 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 10.8 9.7 14.2 14.6 13.9 12.0\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl  57 80 72 136 104 102 107Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl  57 80 72 136 104 102 107\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 057 1 009 988 929 1 001 946 1 024Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 1 057 1 009 988 929 1 001 946 1 024\n\nAusgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 2 775 3 101 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440Ausgestellte Apostillen und Beglaubigungen Anzahl 2 775 3 101 3 188 4 485 3 938 4 258 4 440\n\nAbonnenten Amtsblatt Anzahl 3 509 3 331 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603Abonnenten Amtsblatt Anzahl 3 509 3 331 3 170 2 978 2 833 2 726 2 603\n\nVersendete Medienmitteilungen Anzahl 180 160 150 180 220 240 240Versendete Medienmitteilungen Anzahl 180 160 150 180 220 240 240\n\n71\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nProtokoll des Kantonsrates\n\nZiel\n \nRasches Vorliegen des Wortprotokolls. Fristen: 3 Wochen für eine eintägige Sitzung, 4 Wochen für eine zweitägige Sitzung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%Anteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%\n\nGesetzsammlung\n\nZiel\n \nAktuelle und fehlerfreie Gesetzsammlung. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0Anzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nZiel\n \nFaire, fehlerfreie und rechtskonforme Durchführung aller kantonalen Wahlen und Abstimmungen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0Anzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0\n\nDrucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nZiel\n \nBedürfnisgerechte und kostengünstige Belieferung der Verwaltung mit Papeteriebedarf.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nBefragung über die Querschnittsdienstleistungen bei den Amtsleitern (Skala\n1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  4.1Befragung über die Querschnittsdienstleistungen bei den Amtsleitern (Skala\n1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  4.1\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.2 \n2021 R 3.2 \n2022 V 3.7 \n2022 V * 3.7 \n2022 R 3.2 \n2023 V 4.6 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 442 1 454 1 471 - 1 471 1 446 -24 -1.6% 2 028\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 492 2 441 2 953 - 2 953 2 588 -365 -12.4% 3 163\n34 Finanzaufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 0\n36 Transferaufwand 457 455 510 - 510 457 -53 -10.4% 515\n\n3 Aufwand 4 391 4 350 4 934 - 4 934 4 491 -443 -9.0% 5 706\n\n42 Entgelte -1 143 -1 130 -1 120 - -1 120 -1 149 -29 -2.6% -1 085\n43 Verschiedene Erträge -3 -2 -2 - -2 -2 - 0.0% -2\n46 Transferertrag -55 -53 -103 - -103 -110 -7 -6.9% -45\n49 Interne Verrechnungen -20 -14 -22 - -22 -9 13 59.0% -22\n\n4 Ertrag -1 221 -1 200 -1 247 - -1 247 -1 270 -23 -1.8% -1 154\n\nGlobalbudget 3 170 3 151 3 687 - 3 687 3 221 -466 -12.6% 4 552\n\nTotal 3 170 3 151 3 687 - 3 687 3 221 -466 -12.6% 4 552\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der tiefere Sachaufwand ergibt sich grösstenteils aus tieferen Portokosten der gesamten Kantonsverwaltung, die zentral bei der Staatskanzlei\nabgerechnet werden. Dank der Digitalisierung und eBill geht der Postversand generell zurück. Zudem konnten Portokosten eingespart werden,\nindem weniger Post eingeschrieben und stattdessen mit A-Post-Plus verschickt wurde. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 457 455 510 - 510 457 -53 -10.4% 515\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 457 455 510 - 510 457 -53 -10.4% 515\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -55 -53 -103 - -103 -110 -7 -6.9% -45\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -55 -53 -103 - -103 -110 -7 -6.9% -45\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Zentral budgetierte Beiträge an interkantonale Konferenzen (z. B. an die Zentralschweizer Regierungskonferenz) sowie diverse Beiträge an\nOrganisationen und Institutionen für die ganze Kantonsverwaltung.\n\n461: Anteil der Bezirke und Gemeinden an den Kosten für E-Government-Projekte (z. B. Umsetzung Transparenzgesetz).\n\n72\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nProtokoll des Kantonsrates\n\nZiel\n \nRasches Vorliegen des Wortprotokolls. Fristen: 3 Wochen für eine eintägige Sitzung, 4 Wochen für eine zweitägige Sitzung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%Anteil fristgerecht erstellter Protokolle 100% 100% 100%\n\nGesetzsammlung\n\nZiel\n \nAktuelle und fehlerfreie Gesetzsammlung. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0Anzahl gerechtfertigte Beanstandungen 0 0 0\n\nWahlen und Abstimmungen\n\nZiel\n \nFaire, fehlerfreie und rechtskonforme Durchführung aller kantonalen Wahlen und Abstimmungen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0Anzahl gutgeheissene Stimmrechtsbeschwerden 0 0 0\n\nDrucksachen und Verbrauchsmaterial\n\nZiel\n \nBedürfnisgerechte und kostengünstige Belieferung der Verwaltung mit Papeteriebedarf.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nBefragung über die Querschnittsdienstleistungen bei den Amtsleitern (Skala\n1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  4.1Befragung über die Querschnittsdienstleistungen bei den Amtsleitern (Skala\n1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  4.1\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.2 \n2021 R 3.2 \n2022 V 3.7 \n2022 V * 3.7 \n2022 R 3.2 \n2023 V 4.6 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 442 1 454 1 471 - 1 471 1 446 -24 -1.6% 2 028\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 492 2 441 2 953 - 2 953 2 588 -365 -12.4% 3 163\n34 Finanzaufwand - - 1 - 1 - -1 -100.0% 0\n36 Transferaufwand 457 455 510 - 510 457 -53 -10.4% 515\n\n3 Aufwand 4 391 4 350 4 934 - 4 934 4 491 -443 -9.0% 5 706\n\n42 Entgelte -1 143 -1 130 -1 120 - -1 120 -1 149 -29 -2.6% -1 085\n43 Verschiedene Erträge -3 -2 -2 - -2 -2 - 0.0% -2\n46 Transferertrag -55 -53 -103 - -103 -110 -7 -6.9% -45\n49 Interne Verrechnungen -20 -14 -22 - -22 -9 13 59.0% -22\n\n4 Ertrag -1 221 -1 200 -1 247 - -1 247 -1 270 -23 -1.8% -1 154\n\nGlobalbudget 3 170 3 151 3 687 - 3 687 3 221 -466 -12.6% 4 552\n\nTotal 3 170 3 151 3 687 - 3 687 3 221 -466 -12.6% 4 552\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der tiefere Sachaufwand ergibt sich grösstenteils aus tieferen Portokosten der gesamten Kantonsverwaltung, die zentral bei der Staatskanzlei\nabgerechnet werden. Dank der Digitalisierung und eBill geht der Postversand generell zurück. Zudem konnten Portokosten eingespart werden,\nindem weniger Post eingeschrieben und stattdessen mit A-Post-Plus verschickt wurde. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 457 455 510 - 510 457 -53 -10.4% 515\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 457 455 510 - 510 457 -53 -10.4% 515\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -55 -53 -103 - -103 -110 -7 -6.9% -45\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -55 -53 -103 - -103 -110 -7 -6.9% -45\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Zentral budgetierte Beiträge an interkantonale Konferenzen (z. B. an die Zentralschweizer Regierungskonferenz) sowie diverse Beiträge an\nOrganisationen und Institutionen für die ganze Kantonsverwaltung.\n\n461: Anteil der Bezirke und Gemeinden an den Kosten für E-Government-Projekte (z. B. Umsetzung Transparenzgesetz).\n\n73\n\n\n\nSTAATSKANZLEI\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wahlen\n\nAm 25. September 2022 (1. Wahlgang) und 27. November 2022 (2. Wahlgang) fanden die  Ersatzwahlen für zwei Mitglieder des\n\nRegierungsrates statt.\n\n1.1 Erster Wahlgang\nDer Regierungsratsersatzwahl vom 25. September 2022 stellten sich auf sechs offiziellen Listen eine Kandidatin und vier Kandidaten.\n\nDie Stimmbeteiligung betrug 43.22 % und das absolute Mehr 17 080 Stimmen. Dieses wurde von einem Kandidaten erreicht.\n\nEs wurde im ersten Wahlgang gewählt:\n\nStimmen\n\nXaver Schuler-Steiner, Seewen (SVP) 17 083\n\nNicht gewählt wurden:\n\nStimmen\n\nDamian Meier, Schwyz (FDP.Die Liberalen) 16 667\n\nUrsula Louise Lindauer Segreff, Ibach (GLP) 12 570\n\nPatrick Notter, Einsiedeln (SP) 12 167\n\nPeter Abegg, Rothenthurm (parteilos) 6 914\n\nJürg Rückmar, Gross (Aufrecht Schwyz) 2 916\n\n1.2 Zweiter Wahlgang\nDer Regierungsratsersatznachwahl vom 27. November 2022 stellten sich auf vier offiziellen Listen eine Kandidatin und drei Kandidaten.\n\nDie Stimmbeteiligung betrug 32.85 %.\n\nIm zweiten Wahlgang wurde gewählt:\n\nStimmen\n\nDamian Meier, Schwyz (FDP.Die Liberalen) 16 125\n\nNicht gewählt wurden:\n\nStimmen\n\nUrsula Louise Lindauer Segreff, Ibach (GLP) 11 787\n\nPeter Abegg, Rothenthurm (parteilos) 5 842\n\nJürg Rückmar, Gross (Aufrecht Schwyz) 1 045\n\n2. Abstimmungen\n\n2.1 Eidgenössische Abstimmungen\n\n2.1.1 Abstimmung vom 13. Februar 2022\n\nVolksinitiative vom 18. März 2019 «Ja zum Tier- und Menschenversuchsverbot – Ja zu Forschungswegen mit Impulsen für Sicherheit\n\nund Fortschritt»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 8 949 17.7% 41 596 82.3%\n\nEidgenossenschaft 499 485 20.9% 1 895 061 79.1%\n\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\nVolksinitiative vom 12. September 2021 «Ja zum Schutz der Kinder und Jugendlichen vor Tabakwerbung (Kinder und Jugendliche ohne\n\nTabakwerbung)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 20 169 39.7% 30 644 60.3%\n\nEidgenossenschaft 1 371 177 56.7% 1 049 107 43.3%\n\nStandesstimmen 14 2/2 6 4/2\n\nÄnderung vom 18. Juni 2021 des Bundesgesetzes über die Stempelabgaben (StG)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 21 928 43.8% 28 150 56.2%\n\nEidgenossenschaft 883 251 37.4% 1 480 165 62.6%\n\nBundesgesetz vom 18. Juni 2021 über ein Massnahmenpaket zugunsten der Medien\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 17 117 33.9% 33 437 66.1%\n\nEidgenossenschaft 1 084 802 45.4% 1 303 644 54.6%\n\n2.1.2 Abstimmung vom 15. Mai 2022\n\nÄnderung vom 1. Oktober 2021 des Bundesgesetzes über Filmproduktion und Filmkultur (Filmgesetz, FiG)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 19 762 42.4% 26 818 57.6%\n\nEidgenossenschaft 1 255 038 58.4% 893 370 41.6%\n\nÄnderung  vom  1.  Oktober  2021  des  Bundesgesetzes  über  die  Transplantation  von  Organen,  Geweben  und  Zellen\n\n(Transplantationsgesetz)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 22 792 48.2% 24 455 51.8%\n\nEidgenossenschaft 1 319 276 60.2% 872 119 39.8%\n\nBundesbeschluss vom 1. Oktober 2021 über die Genehmigung und die Umsetzung des Notenaustausches zwischen der Schweiz und\n\nder EU betreffend die Übernahme der Verordnung (EU) 2019/1896 über die Europäische Grenz- und Küstenwache und zur Aufhebung\n\nder Verordnungen (EU) Nr. 1052/2013 und (EU) 2016/1624 (Weiterentwicklung des Schengen-Besitzstands)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 31 714 68.7% 14 447 31.3%\n\nEidgenossenschaft 1 523 005 71.5% 607 673 28.5%\n\n2.1.3 Abstimmung vom 25. September 2022\n\nVolksinitiative vom 17. September 2019 «Keine Massentierhaltung in der Schweiz (Massentierhaltungsinitiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 15 287 25.1% 45 707 74.9%\n\nEidgenossenschaft 1 062 703 37.1% 1 799 088 62.9%\n\nStandesstimmen 0 1/2 20 5/2\n\nBundesbeschluss vom 17. Dezember 2021 über die Zusatzfinanzierung der AHV durch eine Erhöhung der Mehrwertsteuer\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 36 758 60.1% 24 046 39.6%\n\nEidgenossenschaft 1 570 813 55.1% 1 281 447 44.9%\n\nStandesstimmen 15 6/2 5 0/2\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)74\n\n\n\nSTAATSKANZLEI\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wahlen\n\nAm 25. September 2022 (1. Wahlgang) und 27. November 2022 (2. Wahlgang) fanden die  Ersatzwahlen für zwei Mitglieder des\n\nRegierungsrates statt.\n\n1.1 Erster Wahlgang\nDer Regierungsratsersatzwahl vom 25. September 2022 stellten sich auf sechs offiziellen Listen eine Kandidatin und vier Kandidaten.\n\nDie Stimmbeteiligung betrug 43.22 % und das absolute Mehr 17 080 Stimmen. Dieses wurde von einem Kandidaten erreicht.\n\nEs wurde im ersten Wahlgang gewählt:\n\nStimmen\n\nXaver Schuler-Steiner, Seewen (SVP) 17 083\n\nNicht gewählt wurden:\n\nStimmen\n\nDamian Meier, Schwyz (FDP.Die Liberalen) 16 667\n\nUrsula Louise Lindauer Segreff, Ibach (GLP) 12 570\n\nPatrick Notter, Einsiedeln (SP) 12 167\n\nPeter Abegg, Rothenthurm (parteilos) 6 914\n\nJürg Rückmar, Gross (Aufrecht Schwyz) 2 916\n\n1.2 Zweiter Wahlgang\nDer Regierungsratsersatznachwahl vom 27. November 2022 stellten sich auf vier offiziellen Listen eine Kandidatin und drei Kandidaten.\n\nDie Stimmbeteiligung betrug 32.85 %.\n\nIm zweiten Wahlgang wurde gewählt:\n\nStimmen\n\nDamian Meier, Schwyz (FDP.Die Liberalen) 16 125\n\nNicht gewählt wurden:\n\nStimmen\n\nUrsula Louise Lindauer Segreff, Ibach (GLP) 11 787\n\nPeter Abegg, Rothenthurm (parteilos) 5 842\n\nJürg Rückmar, Gross (Aufrecht Schwyz) 1 045\n\n2. Abstimmungen\n\n2.1 Eidgenössische Abstimmungen\n\n2.1.1 Abstimmung vom 13. Februar 2022\n\nVolksinitiative vom 18. März 2019 «Ja zum Tier- und Menschenversuchsverbot – Ja zu Forschungswegen mit Impulsen für Sicherheit\n\nund Fortschritt»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 8 949 17.7% 41 596 82.3%\n\nEidgenossenschaft 499 485 20.9% 1 895 061 79.1%\n\nStandesstimmen 0 20 6/2\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\nVolksinitiative vom 12. September 2021 «Ja zum Schutz der Kinder und Jugendlichen vor Tabakwerbung (Kinder und Jugendliche ohne\n\nTabakwerbung)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 20 169 39.7% 30 644 60.3%\n\nEidgenossenschaft 1 371 177 56.7% 1 049 107 43.3%\n\nStandesstimmen 14 2/2 6 4/2\n\nÄnderung vom 18. Juni 2021 des Bundesgesetzes über die Stempelabgaben (StG)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 21 928 43.8% 28 150 56.2%\n\nEidgenossenschaft 883 251 37.4% 1 480 165 62.6%\n\nBundesgesetz vom 18. Juni 2021 über ein Massnahmenpaket zugunsten der Medien\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 17 117 33.9% 33 437 66.1%\n\nEidgenossenschaft 1 084 802 45.4% 1 303 644 54.6%\n\n2.1.2 Abstimmung vom 15. Mai 2022\n\nÄnderung vom 1. Oktober 2021 des Bundesgesetzes über Filmproduktion und Filmkultur (Filmgesetz, FiG)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 19 762 42.4% 26 818 57.6%\n\nEidgenossenschaft 1 255 038 58.4% 893 370 41.6%\n\nÄnderung  vom  1.  Oktober  2021  des  Bundesgesetzes  über  die  Transplantation  von  Organen,  Geweben  und  Zellen\n\n(Transplantationsgesetz)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 22 792 48.2% 24 455 51.8%\n\nEidgenossenschaft 1 319 276 60.2% 872 119 39.8%\n\nBundesbeschluss vom 1. Oktober 2021 über die Genehmigung und die Umsetzung des Notenaustausches zwischen der Schweiz und\n\nder EU betreffend die Übernahme der Verordnung (EU) 2019/1896 über die Europäische Grenz- und Küstenwache und zur Aufhebung\n\nder Verordnungen (EU) Nr. 1052/2013 und (EU) 2016/1624 (Weiterentwicklung des Schengen-Besitzstands)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 31 714 68.7% 14 447 31.3%\n\nEidgenossenschaft 1 523 005 71.5% 607 673 28.5%\n\n2.1.3 Abstimmung vom 25. September 2022\n\nVolksinitiative vom 17. September 2019 «Keine Massentierhaltung in der Schweiz (Massentierhaltungsinitiative)»\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 15 287 25.1% 45 707 74.9%\n\nEidgenossenschaft 1 062 703 37.1% 1 799 088 62.9%\n\nStandesstimmen 0 1/2 20 5/2\n\nBundesbeschluss vom 17. Dezember 2021 über die Zusatzfinanzierung der AHV durch eine Erhöhung der Mehrwertsteuer\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 36 758 60.1% 24 046 39.6%\n\nEidgenossenschaft 1 570 813 55.1% 1 281 447 44.9%\n\nStandesstimmen 15 6/2 5 0/2\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) 75\n\n\n\nÄnderung vom 17. Dezember 2021 des Bundesgesetzes über die Alters- und Hinterlassenenversicherung (AHVG) (AHV 21)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 36 777 60.5% 24 040 39.5%\n\nEidgenossenschaft 1 442 591 50.6% 1 411 396 49.5%\n\nÄnderung vom 17. Dezember 2021 des Bundesgesetzes über die Verrechnungssteuer (Verrechnungssteuergesetz, VStG) (Stärkung des\n\nFremdkapitalmarkts)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 33 466 56.7% 25 538 43.3%\n\nEidgenossenschaft 1 316 230 48.0% 1 426 457 52.0%\n\n2.2 Kantonale Abstimmungen\n\nAbstimmung vom 27. November 2022\n\nGesetz über die Magistratspersonen\n\nJa Nein\n\nErgebnis 21 000 60.1% 13 955 39.9%\n\n3. Hängige Initiativen\n\nTitel Zustandekommen zuständig Stand\n\nJa zur kantonalen Verankerung der musikalischen \nBildung (Musikschulinitiative)\n\n6. Juli 2021 BID Der Kantonsrat hat die Initiative am 26.\nOktober 2022 angenommen. Das \nDepartement arbeitet eine Vorlage aus.\n\n4. Apostillen und Beglaubigungen\nDie Staatskanzlei stellte im Berichtsjahr 4440 (4258) Apostillen und Überbeglaubigungen aus.\n\n5. Amtsblatt\nIm Berichtsjahr zählt das Amtsblatt mit Stand Dezember noch 2603 (2726) Abonnenten. Die gedruckte Ausgabe steht nach wie vor in\n\nKonkurrenz zur Publikation im Internet. Viele Leser verzichten deshalb auf ein Abonnement. Das Amtsblatt umfasste 51 Ausgaben mit\n\ntotal 3232 Seiten.\n\n6. Sekretariat Kantonsrat\nDie  Staatskanzlei  hat  im  Berichtsjahr  für  den  Kantonsrat  neun  Sitzungen  organisiert.  Die  erste  Sitzung  im  Berichtsjahr  fand\n\ncoronabedingt  im  MythenForum  Schwyz  statt.  Nach  Aufhebung  der  Corona-Massnahmen  konnten  die  übrigen  Sitzungen  des\n\nKantonsrates wieder im Kantonsratssaal im Rathaus in Schwyz durchgeführt werden. \n\nIm Berichtsjahr wurden gegenüber dem Vorjahr fünf Vorstösse mehr eingereicht. Insgesamt wurde folgende Anzahl parlamentarische\n\nVorstösse eingereicht:\n\nVorstoss 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nEinzelinitiative 0 0 0 0 1 0 2\n\nMotion 8 8 8 23 16 17 22\n\nPostulat 7 11 10 23 11 20 22\n\nInterpellation 17 27 36 44 28 40 34\n\nKleine Anfrage 25 34 18 46 48 25 27\n\nTotal 57 80 72 136 104 102 107\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\n7. Information\nDie  Informationstätigkeit  über  die  Corona-Pandemie  ist  im  Berichtsjahr  in  den  Hintergrund  getreten.  Dafür  hat  das\n\nInformationsbedürfnis im Zusammenhang mit dem Krieg in der Ukraine und mit der drohenden Energiemangellage stark zugenommen.\n\nDie zwei kantonalen Sonderstäbe zu diesen Themen haben eine rege Informationstätigkeit auf allen Kanälen ausgelöst.\n\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr rund 240 Medienmitteilungen aus allen Departementen und Verwaltungszweigen verschickt. Die\n\nZahl der Abonnenten, die sich die Medienmitteilungen per E-Mail zustellen lassen, ist im Berichtsjahr von rund 350 auf über 460\n\nangestiegen.\n\nDer  Regierungsrat  hat  beschlossen,  dass  der  bisher  dezentral  bewirtschaftete  Internetauftritt  des  Kantons  neu  zentral  durch  die\n\nStaatskanzlei gewährleistet wird. Davon verspricht er sich eine höhere Qualität bezüglich Inhalt, nutzergerechter Darstellung und Einsatz\n\nmediengerechter Tools.\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)76\n\n\n\nÄnderung vom 17. Dezember 2021 des Bundesgesetzes über die Alters- und Hinterlassenenversicherung (AHVG) (AHV 21)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 36 777 60.5% 24 040 39.5%\n\nEidgenossenschaft 1 442 591 50.6% 1 411 396 49.5%\n\nÄnderung vom 17. Dezember 2021 des Bundesgesetzes über die Verrechnungssteuer (Verrechnungssteuergesetz, VStG) (Stärkung des\n\nFremdkapitalmarkts)\n\nErgebnis Ja Nein\n\nKanton Schwyz 33 466 56.7% 25 538 43.3%\n\nEidgenossenschaft 1 316 230 48.0% 1 426 457 52.0%\n\n2.2 Kantonale Abstimmungen\n\nAbstimmung vom 27. November 2022\n\nGesetz über die Magistratspersonen\n\nJa Nein\n\nErgebnis 21 000 60.1% 13 955 39.9%\n\n3. Hängige Initiativen\n\nTitel Zustandekommen zuständig Stand\n\nJa zur kantonalen Verankerung der musikalischen \nBildung (Musikschulinitiative)\n\n6. Juli 2021 BID Der Kantonsrat hat die Initiative am 26.\nOktober 2022 angenommen. Das \nDepartement arbeitet eine Vorlage aus.\n\n4. Apostillen und Beglaubigungen\nDie Staatskanzlei stellte im Berichtsjahr 4440 (4258) Apostillen und Überbeglaubigungen aus.\n\n5. Amtsblatt\nIm Berichtsjahr zählt das Amtsblatt mit Stand Dezember noch 2603 (2726) Abonnenten. Die gedruckte Ausgabe steht nach wie vor in\n\nKonkurrenz zur Publikation im Internet. Viele Leser verzichten deshalb auf ein Abonnement. Das Amtsblatt umfasste 51 Ausgaben mit\n\ntotal 3232 Seiten.\n\n6. Sekretariat Kantonsrat\nDie  Staatskanzlei  hat  im  Berichtsjahr  für  den  Kantonsrat  neun  Sitzungen  organisiert.  Die  erste  Sitzung  im  Berichtsjahr  fand\n\ncoronabedingt  im  MythenForum  Schwyz  statt.  Nach  Aufhebung  der  Corona-Massnahmen  konnten  die  übrigen  Sitzungen  des\n\nKantonsrates wieder im Kantonsratssaal im Rathaus in Schwyz durchgeführt werden. \n\nIm Berichtsjahr wurden gegenüber dem Vorjahr fünf Vorstösse mehr eingereicht. Insgesamt wurde folgende Anzahl parlamentarische\n\nVorstösse eingereicht:\n\nVorstoss 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nEinzelinitiative 0 0 0 0 1 0 2\n\nMotion 8 8 8 23 16 17 22\n\nPostulat 7 11 10 23 11 20 22\n\nInterpellation 17 27 36 44 28 40 34\n\nKleine Anfrage 25 34 18 46 48 25 27\n\nTotal 57 80 72 136 104 102 107\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211)\n\n7. Information\nDie  Informationstätigkeit  über  die  Corona-Pandemie  ist  im  Berichtsjahr  in  den  Hintergrund  getreten.  Dafür  hat  das\n\nInformationsbedürfnis im Zusammenhang mit dem Krieg in der Ukraine und mit der drohenden Energiemangellage stark zugenommen.\n\nDie zwei kantonalen Sonderstäbe zu diesen Themen haben eine rege Informationstätigkeit auf allen Kanälen ausgelöst.\n\nDie Staatskanzlei hat im Berichtsjahr rund 240 Medienmitteilungen aus allen Departementen und Verwaltungszweigen verschickt. Die\n\nZahl der Abonnenten, die sich die Medienmitteilungen per E-Mail zustellen lassen, ist im Berichtsjahr von rund 350 auf über 460\n\nangestiegen.\n\nDer  Regierungsrat  hat  beschlossen,  dass  der  bisher  dezentral  bewirtschaftete  Internetauftritt  des  Kantons  neu  zentral  durch  die\n\nStaatskanzlei gewährleistet wird. Davon verspricht er sich eine höhere Qualität bezüglich Inhalt, nutzergerechter Darstellung und Einsatz\n\nmediengerechter Tools.\n\nJahresbericht 2022 | Allgemeine Verwaltung | Staatskanzlei (211) 77\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern \n\nDepartement des Innern\n\nJahresrückblick\nAus dem Zuständigkeitsbereich des Departments des Innern gingen dieses Jahr ausserordentlich viele Geschäfte an den Kantonsrat.\n\nIm April hat der Kantonsrat ein Kinderbetreuungsgesetz verabschiedet. Das Gesetz regelt unter anderem die Gewährung von\n\nkommunalen und kantonalen Beiträgen für die familienergänzende Kinderbetreuung. Im Juni hat der Kantonsrat eine Teilrevision des\n\nGesetzes über soziale Einrichtungen betreffend eine Neuregelung der Kostentragung bei ambulanten und stationären\n\nKindesschutzmassnahmen beschlossen. Für deren Umsetzung hat der Regierungsrat in der Folge die Betreuungsverordnung angepasst.\n\nDer Regierungsrat hat diese Teilrevisionen per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzt. Ebenfalls im Juni hat der Kantonsrat eine Teilrevision\n\ndes Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Krankenversicherung (KVG) betreffend Vereinfachung des Anmeldeverfahrens für\n\ndie Prämienverbilligung beschlossen. Der Regierungsrat hat auch diese Änderung per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzt. Im Dezember\n\nhat der Kantonsrat eine Teilrevision des Gesundheitsgesetzes (Notfalldienst-Ersatzabgabe) beschlossen. Kern der Teilrevision war eine\n\nFlexibilisierung der Höhe der Ersatzabgabe und damit die Schaffung der gesetzlichen Grundlage, um die Höhe der Abgabe dem\n\ntatsächlichen Bedarf anzupassen. Und schliesslich ebenfalls im Dezember hat der Kantonsrat beschlossen, der interkantonalen\n\nVereinbarung über die kantonalen Beiträge an die Spitäler zur Finanzierung der ärztlichen Weiterbildung und deren Ausgleich unter\n\nden Kantonen (Weiterbildungsfinanzierungsvereinbarung) beizutreten.\n\nDie beiden Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden haben insgesamt 3670 Verfahren erledigt. Die kantonalen Amtsbeistandschaften\n\nwiesen per Ende Berichtsjahr 1320 durch Berufsbeistände geführte Massnahmen aus.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Gesetz über soziale Einrichtungen: Kostenteiler\nfür die Restkosten bei angeordneten Massnahmen der\nKESB\n\nTeilrevision Gesetz über soziale Einrichtungen: Kostenteiler\nfür die Restkosten bei angeordneten Massnahmen der\nKESB\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum\nKrankenversicherungsgesetz: Vereinfachung des\nAnmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum\nKrankenversicherungsgesetz: Vereinfachung des\nAnmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung\n\nKinderbetreuungsgesetzKinderbetreuungsgesetz\n\nTeilrevision des Gesundheitsgesetzes: Anpassung der\nRegelung der Ersatzabgabe im Notfalldienst\nTeilrevision des Gesundheitsgesetzes: Anpassung der\nRegelung der Ersatzabgabe im Notfalldienst\n\nBeitritt zur interkantonalen Vereinbarung über die\nkantonalen Beiträge an die Spitäler zur Finanzierung der\närztlichen Weiterbildung und deren Ausgleich \nunter den Kantonen\n\nBeitritt zur interkantonalen Vereinbarung über die\nkantonalen Beiträge an die Spitäler zur Finanzierung der\närztlichen Weiterbildung und deren Ausgleich \nunter den Kantonen\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 279.3 \n2021 R 293.5 \n2022 V 318.7 \n2022 V * 318.7 \n2022 R 289.3 \n2023 V 324.1 \n\n0 Mio. 200 Mio. 400 Mio. 600 Mio.\n\n2020 R 3.9 \n2021 R -2.8 \n2022 V  \n2022 V *  \n2022 R -1.1 \n2023 V  \n\n-5 Mio. 0 Mio. 5 Mio. 10 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 12 989 16 027 13 338 - 13 338 13 848 511 3.8% 15 027\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 17 838 13 948 9 303 - 9 303 13 611 4 308 46.3% 8 754\n36 Transferaufwand 216 237 218 460 237 856 - 237 856 221 189 -16 667 -7.0% 250 128\n37 Durchlaufende Beiträge 183 173 180 - 180 174 -6 -3.2% 180\n39 Interne Verrechnungen 64 39 35 - 35 124 89 254.0% 112\n\n3 Aufwand 247 311 248 647 260 712 - 260 712 248 946 -11 765 -4.5% 274 201\n\n42 Entgelte -5 577 -5 209 -1 896 - -1 896 -6 188 -4 292 226.4% -1 923\n46 Transferertrag -4 928 -7 953 -2 299 - -2 299 -5 869 -3 570 155.3% -5 751\n47 Durchlaufende Beiträge -183 -173 -180 - -180 -174 6 -3.2% -180\n\n4 Ertrag -10 688 -13 335 -4 375 - -4 375 -12 231 -7 856 179.6% -7 854\n\nSumme der Globalbudgets 236 623 235 312 256 336 - 256 336 236 715 -19 621 -7.7% 266 347\n\n36 Transferaufwand 149 820 139 111 145 773 - 145 773 131 547 -14 226 -9.8% 139 589\n37 Durchlaufende Beiträge 19 271 37 702 38 700 - 38 700 42 315 3 615 9.3% 41 675\n\n3 Aufwand 169 091 176 813 184 473 - 184 473 173 862 -10 611 -5.8% 181 264\n\n46 Transferertrag -107 186 -80 961 -83 428 - -83 428 -78 965 4 463 -5.3% -81 874\n47 Durchlaufende Beiträge -19 271 -37 702 -38 700 - -38 700 -42 315 -3 615 9.3% -41 675\n\n4 Ertrag -126 457 -118 663 -122 128 - -122 128 -121 280 848 -0.7% -123 549\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 42 634 58 150 62 345 - 62 345 52 582 -9 763 -15.7% 57 715\n\nTotal 279 257 293 462 318 682 - 318 682 289 297 -29 384 -9.2% 324 061\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 3 900 75 - - - - - 0.0% -\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 5 - - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 3 905 75 - - - - - 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - -2 827 - - - -1 073 -1 073 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen - -2 827 - - - -1 073 -1 073 0.0% -\n\nSumme der Nettoinvestitionen 3 905 -2 752 - - - -1 073 -1 073 0.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n78\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern \n\nDepartement des Innern\n\nJahresrückblick\nAus dem Zuständigkeitsbereich des Departments des Innern gingen dieses Jahr ausserordentlich viele Geschäfte an den Kantonsrat.\n\nIm April hat der Kantonsrat ein Kinderbetreuungsgesetz verabschiedet. Das Gesetz regelt unter anderem die Gewährung von\n\nkommunalen und kantonalen Beiträgen für die familienergänzende Kinderbetreuung. Im Juni hat der Kantonsrat eine Teilrevision des\n\nGesetzes über soziale Einrichtungen betreffend eine Neuregelung der Kostentragung bei ambulanten und stationären\n\nKindesschutzmassnahmen beschlossen. Für deren Umsetzung hat der Regierungsrat in der Folge die Betreuungsverordnung angepasst.\n\nDer Regierungsrat hat diese Teilrevisionen per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzt. Ebenfalls im Juni hat der Kantonsrat eine Teilrevision\n\ndes Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die Krankenversicherung (KVG) betreffend Vereinfachung des Anmeldeverfahrens für\n\ndie Prämienverbilligung beschlossen. Der Regierungsrat hat auch diese Änderung per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzt. Im Dezember\n\nhat der Kantonsrat eine Teilrevision des Gesundheitsgesetzes (Notfalldienst-Ersatzabgabe) beschlossen. Kern der Teilrevision war eine\n\nFlexibilisierung der Höhe der Ersatzabgabe und damit die Schaffung der gesetzlichen Grundlage, um die Höhe der Abgabe dem\n\ntatsächlichen Bedarf anzupassen. Und schliesslich ebenfalls im Dezember hat der Kantonsrat beschlossen, der interkantonalen\n\nVereinbarung über die kantonalen Beiträge an die Spitäler zur Finanzierung der ärztlichen Weiterbildung und deren Ausgleich unter\n\nden Kantonen (Weiterbildungsfinanzierungsvereinbarung) beizutreten.\n\nDie beiden Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden haben insgesamt 3670 Verfahren erledigt. Die kantonalen Amtsbeistandschaften\n\nwiesen per Ende Berichtsjahr 1320 durch Berufsbeistände geführte Massnahmen aus.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Gesetz über soziale Einrichtungen: Kostenteiler\nfür die Restkosten bei angeordneten Massnahmen der\nKESB\n\nTeilrevision Gesetz über soziale Einrichtungen: Kostenteiler\nfür die Restkosten bei angeordneten Massnahmen der\nKESB\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum\nKrankenversicherungsgesetz: Vereinfachung des\nAnmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum\nKrankenversicherungsgesetz: Vereinfachung des\nAnmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung\n\nKinderbetreuungsgesetzKinderbetreuungsgesetz\n\nTeilrevision des Gesundheitsgesetzes: Anpassung der\nRegelung der Ersatzabgabe im Notfalldienst\nTeilrevision des Gesundheitsgesetzes: Anpassung der\nRegelung der Ersatzabgabe im Notfalldienst\n\nBeitritt zur interkantonalen Vereinbarung über die\nkantonalen Beiträge an die Spitäler zur Finanzierung der\närztlichen Weiterbildung und deren Ausgleich \nunter den Kantonen\n\nBeitritt zur interkantonalen Vereinbarung über die\nkantonalen Beiträge an die Spitäler zur Finanzierung der\närztlichen Weiterbildung und deren Ausgleich \nunter den Kantonen\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 279.3 \n2021 R 293.5 \n2022 V 318.7 \n2022 V * 318.7 \n2022 R 289.3 \n2023 V 324.1 \n\n0 Mio. 200 Mio. 400 Mio. 600 Mio.\n\n2020 R 3.9 \n2021 R -2.8 \n2022 V  \n2022 V *  \n2022 R -1.1 \n2023 V  \n\n-5 Mio. 0 Mio. 5 Mio. 10 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 12 989 16 027 13 338 - 13 338 13 848 511 3.8% 15 027\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 17 838 13 948 9 303 - 9 303 13 611 4 308 46.3% 8 754\n36 Transferaufwand 216 237 218 460 237 856 - 237 856 221 189 -16 667 -7.0% 250 128\n37 Durchlaufende Beiträge 183 173 180 - 180 174 -6 -3.2% 180\n39 Interne Verrechnungen 64 39 35 - 35 124 89 254.0% 112\n\n3 Aufwand 247 311 248 647 260 712 - 260 712 248 946 -11 765 -4.5% 274 201\n\n42 Entgelte -5 577 -5 209 -1 896 - -1 896 -6 188 -4 292 226.4% -1 923\n46 Transferertrag -4 928 -7 953 -2 299 - -2 299 -5 869 -3 570 155.3% -5 751\n47 Durchlaufende Beiträge -183 -173 -180 - -180 -174 6 -3.2% -180\n\n4 Ertrag -10 688 -13 335 -4 375 - -4 375 -12 231 -7 856 179.6% -7 854\n\nSumme der Globalbudgets 236 623 235 312 256 336 - 256 336 236 715 -19 621 -7.7% 266 347\n\n36 Transferaufwand 149 820 139 111 145 773 - 145 773 131 547 -14 226 -9.8% 139 589\n37 Durchlaufende Beiträge 19 271 37 702 38 700 - 38 700 42 315 3 615 9.3% 41 675\n\n3 Aufwand 169 091 176 813 184 473 - 184 473 173 862 -10 611 -5.8% 181 264\n\n46 Transferertrag -107 186 -80 961 -83 428 - -83 428 -78 965 4 463 -5.3% -81 874\n47 Durchlaufende Beiträge -19 271 -37 702 -38 700 - -38 700 -42 315 -3 615 9.3% -41 675\n\n4 Ertrag -126 457 -118 663 -122 128 - -122 128 -121 280 848 -0.7% -123 549\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 42 634 58 150 62 345 - 62 345 52 582 -9 763 -15.7% 57 715\n\nTotal 279 257 293 462 318 682 - 318 682 289 297 -29 384 -9.2% 324 061\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 3 900 75 - - - - - 0.0% -\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 5 - - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 3 905 75 - - - - - 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - -2 827 - - - -1 073 -1 073 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen - -2 827 - - - -1 073 -1 073 0.0% -\n\nSumme der Nettoinvestitionen 3 905 -2 752 - - - -1 073 -1 073 0.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n79\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nDEPARTEMENT DES INNERN\n\ndi@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Departements des Innern und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Gesundheit und Soziale Sicherheit.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nAufsicht über die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden.\n\nFührung des Sekretariats der Kindes- und Erwachsenenschutzkommission.\n\nBearbeitung der Einbürgerungsgesuche und Bearbeitung von Namensänderungsgesuchen.\n\nJahresrückblick\nDie quantitativen Vorgaben an das Departementssekretariat zu seinen Dienstleistungen zugunsten des\n\nDepartements, der kantonsrätlichen Kommission für Gesundheit und Soziale Sicherheit, des Ausschusses\n\nBürgerrecht und der Delegation der Staatswirtschaftskommission konnten erfüllt werden. Im Bereich\n\nBürgerrecht wirkt die Abteilung Personenstand / Bürgerrecht in einer Arbeitsgruppe zusammen mit Vertretern\n\nder Gemeinden bei der Erarbeitung eines Handbuches für das ordentliche Einbürgerungsverfahren im Kanton\n\nSchwyz mit. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.4 3.4 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.4 3.4 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0  16.3 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 16.3 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 5  8 7 11 22 20 18Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 5  8 7 11 22 20 18\n\nAbgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 61 60 63 60 73 72 74Abgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 61 60 63 60 73 72 74\n\nOrdentlich eingebürgerte Personen Anzahl  195  233 215 273 240 359 339Ordentlich eingebürgerte Personen Anzahl  195  233 215 273 240 359 339\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBürgerrecht und Namensänderungen\n\nZiel\n \nDie Bearbeitung der Einbürgerungsfälle und der Namensänderungsgesuche erfolgt zeitnah.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%Anteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n97% 80% 96%Anteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n97% 80% 96%\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 4.4 \n2021 R 4.4 \n2022 V 4.6 \n2022 V * 4.6 \n2022 R 4.6 \n2023 V 4.6 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 407 419 409 - 409 399 -10 -2.4% 439\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 19 20 36 - 36 22 -14 -38.2% 35\n36 Transferaufwand 4 570 4 558 4 739 - 4 739 4 675 -64 -1.4% 4 657\n39 Interne Verrechnungen 64 39 35 - 35 124 89 254.0% 112\n\n3 Aufwand 5 060 5 036 5 218 - 5 218 5 220 1 0.0% 5 243\n\n42 Entgelte -344 -376 -341 - -341 -394 -53 -15.6% -350\n46 Transferertrag -283 -269 -274 - -274 -265 9 3.3% -266\n\n4 Ertrag -627 -646 -615 - -615 -659 -44 -7.2% -616\n\nGlobalbudget 4 433 4 390 4 604 - 4 604 4 561 -43 -0.9% 4 627\n\nTotal 4 433 4 390 4 604 - 4 604 4 561 -43 -0.9% 4 627\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 218 210 209 - 209 211 2 1.1% 214\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 351 4 348 4 531 - 4 531 4 464 -67 -1.5% 4 443\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 570 4 558 4 739 - 4 739 4 675 -64 -1.4% 4 657\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -283 -269 -274 - -274 -265 9 3.3% -266\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -283 -269 -274 - -274 -265 9 3.3% -266\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Gebühren an den Bund für die Nutzung des informatisierten Personenstandsregisters, Entschädigung an den Kanton Zürich für die Übernahme\nder Aufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen, Entschädigung an Gemeinden und Gemeindezweckverbände bzw. Beitrag an die Betreiber von\nNotschlachtlokalen und Entschädigungen an die Gemeinde Altendorf für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der regionalen\nTierkörpersammelstelle Altendorf.\n\n363: Beitrag an die Fachkonferenz der kantonalen Aufsichtsbehörden im Zivilstandswesen (KAZ), Konkordatsbeitrag an das Laboratorium der\nUrkantone (Kantonschemiker und Kantonstierarzt) sowie Entschädigung an das Laboratorium der Urkantone für den Betrieb der\nTierkörpersammelstelle Schwyz.\n\n461: Kostenbeteiligung der Gemeinden ohne Tierkörpersammelstellen für die direkte Benutzung der regionalen Tierkörpersammelstelle und\nGemeindebeiträge für die Kosten der Entsorgung in Tierkörperbeseitigungsanlagen.\n\n80\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nDEPARTEMENT DES INNERN\n\ndi@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Departements des Innern und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Gesundheit und Soziale Sicherheit.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nAufsicht über die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden.\n\nFührung des Sekretariats der Kindes- und Erwachsenenschutzkommission.\n\nBearbeitung der Einbürgerungsgesuche und Bearbeitung von Namensänderungsgesuchen.\n\nJahresrückblick\nDie quantitativen Vorgaben an das Departementssekretariat zu seinen Dienstleistungen zugunsten des\n\nDepartements, der kantonsrätlichen Kommission für Gesundheit und Soziale Sicherheit, des Ausschusses\n\nBürgerrecht und der Delegation der Staatswirtschaftskommission konnten erfüllt werden. Im Bereich\n\nBürgerrecht wirkt die Abteilung Personenstand / Bürgerrecht in einer Arbeitsgruppe zusammen mit Vertretern\n\nder Gemeinden bei der Erarbeitung eines Handbuches für das ordentliche Einbürgerungsverfahren im Kanton\n\nSchwyz mit. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.4 3.4 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.4 3.4 3.1 2.6 2.6 2.6 2.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0  16.3 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 11.0 16.3 18.2 17.5 22.4 33.8 30.3\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 5  8 7 11 22 20 18Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 5  8 7 11 22 20 18\n\nAbgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 61 60 63 60 73 72 74Abgeschlossene Namensänderungsverfahren Anzahl 61 60 63 60 73 72 74\n\nOrdentlich eingebürgerte Personen Anzahl  195  233 215 273 240 359 339Ordentlich eingebürgerte Personen Anzahl  195  233 215 273 240 359 339\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBürgerrecht und Namensänderungen\n\nZiel\n \nDie Bearbeitung der Einbürgerungsfälle und der Namensänderungsgesuche erfolgt zeitnah.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%Anteil der innert 2 Wochen bearbeiteten Einbürgerungsfälle (nach Vorliegen\ndes Dossiers der Gemeinde und wenn bereits im Personenstandsregister\nerfasst)\n\n95% 90% 95%\n\nAnteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n97% 80% 96%Anteil der innert 4 Wochen abgeschlossenen Namensänderungsverfahren\n(nach Vorliegen der kompletten Unterlagen)\n\n97% 80% 96%\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 4.4 \n2021 R 4.4 \n2022 V 4.6 \n2022 V * 4.6 \n2022 R 4.6 \n2023 V 4.6 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 407 419 409 - 409 399 -10 -2.4% 439\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 19 20 36 - 36 22 -14 -38.2% 35\n36 Transferaufwand 4 570 4 558 4 739 - 4 739 4 675 -64 -1.4% 4 657\n39 Interne Verrechnungen 64 39 35 - 35 124 89 254.0% 112\n\n3 Aufwand 5 060 5 036 5 218 - 5 218 5 220 1 0.0% 5 243\n\n42 Entgelte -344 -376 -341 - -341 -394 -53 -15.6% -350\n46 Transferertrag -283 -269 -274 - -274 -265 9 3.3% -266\n\n4 Ertrag -627 -646 -615 - -615 -659 -44 -7.2% -616\n\nGlobalbudget 4 433 4 390 4 604 - 4 604 4 561 -43 -0.9% 4 627\n\nTotal 4 433 4 390 4 604 - 4 604 4 561 -43 -0.9% 4 627\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 218 210 209 - 209 211 2 1.1% 214\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 4 351 4 348 4 531 - 4 531 4 464 -67 -1.5% 4 443\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 570 4 558 4 739 - 4 739 4 675 -64 -1.4% 4 657\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -283 -269 -274 - -274 -265 9 3.3% -266\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -283 -269 -274 - -274 -265 9 3.3% -266\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Gebühren an den Bund für die Nutzung des informatisierten Personenstandsregisters, Entschädigung an den Kanton Zürich für die Übernahme\nder Aufgaben der Aufsicht im Zivilstandswesen, Entschädigung an Gemeinden und Gemeindezweckverbände bzw. Beitrag an die Betreiber von\nNotschlachtlokalen und Entschädigungen an die Gemeinde Altendorf für den Betrieb, Unterhalt und die Verwaltung der regionalen\nTierkörpersammelstelle Altendorf.\n\n363: Beitrag an die Fachkonferenz der kantonalen Aufsichtsbehörden im Zivilstandswesen (KAZ), Konkordatsbeitrag an das Laboratorium der\nUrkantone (Kantonschemiker und Kantonstierarzt) sowie Entschädigung an das Laboratorium der Urkantone für den Betrieb der\nTierkörpersammelstelle Schwyz.\n\n461: Kostenbeteiligung der Gemeinden ohne Tierkörpersammelstellen für die direkte Benutzung der regionalen Tierkörpersammelstelle und\nGemeindebeiträge für die Kosten der Entsorgung in Tierkörperbeseitigungsanlagen.\n\n81\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT DEPARTEMENT DES INNERN\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Ordentliche Einbürgerung: Statistik\nNach vorangegangener  Aufnahme ins Gemeindebürgerrecht wurden im Jahre 2022 aufgrund von 229 (208) Gesuchen 339 (359)\n\nausländische Personen rechtskräftig eingebürgert.\n\nNationalität Eingebürgerte Personen\n\nDeutschland 127\n\nNordmazedonien 24\n\nSerbien 17\n\nKosovo 15\n\nPortugal 14\n\nItalien 13\n\nSri Lanka 12\n\nTürkei 12\n\nVereinigtes Königreich 9\n\nSpanien 8\n\nBrasilien 7\n\nKroatien 7\n\nRumänien 7\n\nNiederlande 6\n\nPolen 6\n\nFrankreich 5\n\nMontenegro 5\n\nSchweden 5\n\nVietnam 5\n\nIrak 4\n\nÖsterreich 4\n\nUngarn 4\n\nGriechenland 3\n\nBelgien 2\n\nBosnien und Herzegowina 2\n\nDänemark 2\n\nRussland 2\n\nSüdkorea 2\n\nTschechische Republik 2\n\nFinnland 1\n\nIrland 1\n\nKolumbien 1\n\nKuba 1\n\nNorwegen 1\n\nSlowakei 1\n\nUkraine 1\n\nVereinigte Staaten 1\n\n2. Laboratorium der Urkantone\nDas Laboratorium der Urkantone veröffentlicht einen gesonderten Jahresbericht für die Bereiche Kantonschemiker und Kantonstierarzt.\n\nDieser wird den Mitgliedern des Kantonsrates jeweils  durch die  Staatskanzlei zugestellt.  Der Jahresbericht ist  unter www.laburk.ch\n\nabrufbar.\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) Jahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nSOZIALVERSICHERUNGEN info@aksz.ch\n041 819 04 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind verschiedene Aufgaben im Sozialversicherungsbereich übertragen\n\nworden. \n\nDiese Aufträge stützen sich nicht auf Verträge oder Leistungsvereinbarungen, sondern ergeben sich direkt\n\naus den gesetzlichen Grundlagen. \n\nVollzug der individuellen Prämienverbilligung.\n\nVollzug der Ergänzungsleistungen.\n\nVollzug der Pflegefinanzierung.\n\nJahresrückblick\nDer Kantonsrat hat am 30. Juni 2022 eine Teilrevision des Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die\n\nKrankenversicherung (KVG) betreffend Vereinfachung des Anmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung\n\nbeschlossen. Der Regierungsrat hat diese Änderung per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzt. Für die Umsetzung der\n\nGesetzesanpassung hat der Regierungsrat eine Änderung der Vollzugsverordnung zum Einführungsgesetz zum\n\nKVG beschlossen und diese ebenfalls per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzt. Die Ausgleichskasse Schwyz hat\n\ndiese Anpassungen im Anmeldeverfahren für die Prämienverbilligung umgesetzt.\n\nDie Ausgleichskasse Schwyz ist seit 1. Januar 2022 die neue Fachstelle für Alimente im Kanton Schwyz. Sie\n\nist zuständig für die Inkassohilfe für unterhaltsberechtigte Personen mit Wohnsitz im Kanton Schwyz. 19\n\nGemeinden im Kanton Schwyz haben zudem den Bereich Alimentenbevorschussung für das\n\nunterhaltsberechtigte Kind sowie für die geschiedene oder in ehelicher Trennung lebende Person mittels\n\nLeistungsvereinbarung an die Fachstelle für Alimente übertragen.\n\n82\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT DEPARTEMENT DES INNERN\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Ordentliche Einbürgerung: Statistik\nNach vorangegangener  Aufnahme ins Gemeindebürgerrecht wurden im Jahre 2022 aufgrund von 229 (208) Gesuchen 339 (359)\n\nausländische Personen rechtskräftig eingebürgert.\n\nNationalität Eingebürgerte Personen\n\nDeutschland 127\n\nNordmazedonien 24\n\nSerbien 17\n\nKosovo 15\n\nPortugal 14\n\nItalien 13\n\nSri Lanka 12\n\nTürkei 12\n\nVereinigtes Königreich 9\n\nSpanien 8\n\nBrasilien 7\n\nKroatien 7\n\nRumänien 7\n\nNiederlande 6\n\nPolen 6\n\nFrankreich 5\n\nMontenegro 5\n\nSchweden 5\n\nVietnam 5\n\nIrak 4\n\nÖsterreich 4\n\nUngarn 4\n\nGriechenland 3\n\nBelgien 2\n\nBosnien und Herzegowina 2\n\nDänemark 2\n\nRussland 2\n\nSüdkorea 2\n\nTschechische Republik 2\n\nFinnland 1\n\nIrland 1\n\nKolumbien 1\n\nKuba 1\n\nNorwegen 1\n\nSlowakei 1\n\nUkraine 1\n\nVereinigte Staaten 1\n\n2. Laboratorium der Urkantone\nDas Laboratorium der Urkantone veröffentlicht einen gesonderten Jahresbericht für die Bereiche Kantonschemiker und Kantonstierarzt.\n\nDieser wird den Mitgliedern des Kantonsrates jeweils  durch die  Staatskanzlei zugestellt.  Der Jahresbericht ist  unter www.laburk.ch\n\nabrufbar.\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Departementssekretariat Departement des Innern (221) Jahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nSOZIALVERSICHERUNGEN info@aksz.ch\n041 819 04 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind verschiedene Aufgaben im Sozialversicherungsbereich übertragen\n\nworden. \n\nDiese Aufträge stützen sich nicht auf Verträge oder Leistungsvereinbarungen, sondern ergeben sich direkt\n\naus den gesetzlichen Grundlagen. \n\nVollzug der individuellen Prämienverbilligung.\n\nVollzug der Ergänzungsleistungen.\n\nVollzug der Pflegefinanzierung.\n\nJahresrückblick\nDer Kantonsrat hat am 30. Juni 2022 eine Teilrevision des Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über die\n\nKrankenversicherung (KVG) betreffend Vereinfachung des Anmeldeverfahrens für die Prämienverbilligung\n\nbeschlossen. Der Regierungsrat hat diese Änderung per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzt. Für die Umsetzung der\n\nGesetzesanpassung hat der Regierungsrat eine Änderung der Vollzugsverordnung zum Einführungsgesetz zum\n\nKVG beschlossen und diese ebenfalls per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzt. Die Ausgleichskasse Schwyz hat\n\ndiese Anpassungen im Anmeldeverfahren für die Prämienverbilligung umgesetzt.\n\nDie Ausgleichskasse Schwyz ist seit 1. Januar 2022 die neue Fachstelle für Alimente im Kanton Schwyz. Sie\n\nist zuständig für die Inkassohilfe für unterhaltsberechtigte Personen mit Wohnsitz im Kanton Schwyz. 19\n\nGemeinden im Kanton Schwyz haben zudem den Bereich Alimentenbevorschussung für das\n\nunterhaltsberechtigte Kind sowie für die geschiedene oder in ehelicher Trennung lebende Person mittels\n\nLeistungsvereinbarung an die Fachstelle für Alimente übertragen.\n\n83\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 45.8 \n2021 R 61.4 \n2022 V 65.5 \n2022 V * 65.5 \n2022 R 55.9 \n2023 V 60.7 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 915 3 911 3 890 - 3 890 4 047 157 4.0% 3 709\n\n3 Aufwand 3 915 3 911 3 890 - 3 890 4 047 157 4.0% 3 709\n\n46 Transferertrag -702 -693 -700 - -700 -685 15 2.1% -700\n\n4 Ertrag -702 -693 -700 - -700 -685 15 2.1% -700\n\nGlobalbudget 3 213 3 218 3 190 - 3 190 3 362 172 5.4% 3 009\n\n36 Transferaufwand 149 820 139 111 145 773 - 145 773 131 547 -14 226 -9.8% 139 589\n37 Durchlaufende Beiträge 19 271 37 702 38 700 - 38 700 42 315 3 615 9.3% 41 675\n\n3 Aufwand 169 091 176 813 184 473 - 184 473 173 862 -10 611 -5.8% 181 264\n\n46 Transferertrag -107 186 -80 961 -83 428 - -83 428 -78 965 4 463 5.3% -81 874\n47 Durchlaufende Beiträge -19 271 -37 702 -38 700 - -38 700 -42 315 -3 615 -9.3% -41 675\n\n4 Ertrag -126 457 -118 663 -122 128 - -122 128 -121 280 848 0.7% -123 549\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 42 634 58 150 62 345 - 62 345 52 582 -9 763 -15.7% 57 715\n\nTotal 45 847 61 368 65 535 - 65 535 55 944 -9 591 -14.6% 60 724\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Aufwand für die Durchführung der übertragenen Aufgaben und der Familienzulagen für Nichterwerbstätige wurde gegenüber dem\nVoranschlag um Fr. 157 000.-- überschritten. Hauptgründe sind ein leicht erhöhter Personalaufwand aufgrund der Reform 2021 bei den\nErgänzungsleistungen sowie die Entwicklung und Anschaffung einer Informatiklösung für eine effiziente Direktauszahlung der\nPflegefinanzierung an die Heime. \n\n46: Der ausbezahlte Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen war gegenüber dem Voranschlagswert Fr. 15 000.-- tiefer.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n36/46: Bei der Prämienverbilligung resultierte ein Minderaufwand gegenüber dem Voranschlag von rund 5.4 Mio. Franken. Der Hauptgrund ist, dass die\nzum Zeitpunkt der Budgetierung für das Jahr 2022 prognostizierte Erhöhung der Krankenkassenprämien nicht eingetreten ist und die effektive\nPrämienerhöhung im Rahmen der kantonalen mittleren Prämie minus 0.3 % betragen hat. Bei den Ergänzungsleistungen beträgt der\nMinderaufwand gegenüber dem Voranschlag rund 8.5 Mio. Franken. Insgesamt waren die vorgegebenen Annahmen und Berechnungen zu den\ndem Voranschlag zu Grunde gelegten Wachstumswerten überhöht.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n46: Die Volksabstimmung über die Teilrevision des Gesetzes über die Ergänzungsleistungen (Streichung der Gemeindebeiträge an die\nErgänzungsleistungen) wurde am 26. September 2021 mit 59.73 % Ja-Stimmen angenommen. Die Beiträge wurden bereits im Voranschlag\nreduziert eingestellt. \n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -702 -693 -700 - -700 -685 15 2.1% -700\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -702 -693 -700 - -700 -685 15 2.1% -700\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 787 679 708 - 708 652 -56 -7.9% 684\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 149 034 138 431 145 065 - 145 065 130 894 -14 171 -9.8% 138 905\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 149 820 139 111 145 773 - 145 773 131 547 -14 226 -9.8% -139 589\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -36 793 -8 969 -8 548 - -8 548 -6 913 1 635 19.1% -7 684\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -70 394 -71 992 -74 880 - -74 880 -72 052 2 828 3.8% -74 191\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -107 186 -80 961 -83 428 - -83 428 -78 965 4 463 5.3% -81 874\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Beiträge an die eidgenössischen Familienzulagen in der Landwirtschaft.\n\n363: Beiträge an Ergänzungsleistungen, an Prämienverbilligungen, an Familienzulagen Nichterwerbstätiger und an erlassene AHV-Beiträge.\n\n461: Bezirks- und Gemeindebeiträge (an den Kanton) für die Prämienverbilligungen.\n\n463: Bundesbeitrag (an den Kanton) für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\n84\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 45.8 \n2021 R 61.4 \n2022 V 65.5 \n2022 V * 65.5 \n2022 R 55.9 \n2023 V 60.7 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 915 3 911 3 890 - 3 890 4 047 157 4.0% 3 709\n\n3 Aufwand 3 915 3 911 3 890 - 3 890 4 047 157 4.0% 3 709\n\n46 Transferertrag -702 -693 -700 - -700 -685 15 2.1% -700\n\n4 Ertrag -702 -693 -700 - -700 -685 15 2.1% -700\n\nGlobalbudget 3 213 3 218 3 190 - 3 190 3 362 172 5.4% 3 009\n\n36 Transferaufwand 149 820 139 111 145 773 - 145 773 131 547 -14 226 -9.8% 139 589\n37 Durchlaufende Beiträge 19 271 37 702 38 700 - 38 700 42 315 3 615 9.3% 41 675\n\n3 Aufwand 169 091 176 813 184 473 - 184 473 173 862 -10 611 -5.8% 181 264\n\n46 Transferertrag -107 186 -80 961 -83 428 - -83 428 -78 965 4 463 5.3% -81 874\n47 Durchlaufende Beiträge -19 271 -37 702 -38 700 - -38 700 -42 315 -3 615 -9.3% -41 675\n\n4 Ertrag -126 457 -118 663 -122 128 - -122 128 -121 280 848 0.7% -123 549\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 42 634 58 150 62 345 - 62 345 52 582 -9 763 -15.7% 57 715\n\nTotal 45 847 61 368 65 535 - 65 535 55 944 -9 591 -14.6% 60 724\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Aufwand für die Durchführung der übertragenen Aufgaben und der Familienzulagen für Nichterwerbstätige wurde gegenüber dem\nVoranschlag um Fr. 157 000.-- überschritten. Hauptgründe sind ein leicht erhöhter Personalaufwand aufgrund der Reform 2021 bei den\nErgänzungsleistungen sowie die Entwicklung und Anschaffung einer Informatiklösung für eine effiziente Direktauszahlung der\nPflegefinanzierung an die Heime. \n\n46: Der ausbezahlte Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen war gegenüber dem Voranschlagswert Fr. 15 000.-- tiefer.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n36/46: Bei der Prämienverbilligung resultierte ein Minderaufwand gegenüber dem Voranschlag von rund 5.4 Mio. Franken. Der Hauptgrund ist, dass die\nzum Zeitpunkt der Budgetierung für das Jahr 2022 prognostizierte Erhöhung der Krankenkassenprämien nicht eingetreten ist und die effektive\nPrämienerhöhung im Rahmen der kantonalen mittleren Prämie minus 0.3 % betragen hat. Bei den Ergänzungsleistungen beträgt der\nMinderaufwand gegenüber dem Voranschlag rund 8.5 Mio. Franken. Insgesamt waren die vorgegebenen Annahmen und Berechnungen zu den\ndem Voranschlag zu Grunde gelegten Wachstumswerten überhöht.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n46: Die Volksabstimmung über die Teilrevision des Gesetzes über die Ergänzungsleistungen (Streichung der Gemeindebeiträge an die\nErgänzungsleistungen) wurde am 26. September 2021 mit 59.73 % Ja-Stimmen angenommen. Die Beiträge wurden bereits im Voranschlag\nreduziert eingestellt. \n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -702 -693 -700 - -700 -685 15 2.1% -700\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -702 -693 -700 - -700 -685 15 2.1% -700\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 787 679 708 - 708 652 -56 -7.9% 684\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 149 034 138 431 145 065 - 145 065 130 894 -14 171 -9.8% 138 905\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 149 820 139 111 145 773 - 145 773 131 547 -14 226 -9.8% -139 589\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -36 793 -8 969 -8 548 - -8 548 -6 913 1 635 19.1% -7 684\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -70 394 -71 992 -74 880 - -74 880 -72 052 2 828 3.8% -74 191\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -107 186 -80 961 -83 428 - -83 428 -78 965 4 463 5.3% -81 874\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Bundesbeitrag für die Durchführung der Ergänzungsleistungen.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Beiträge an die eidgenössischen Familienzulagen in der Landwirtschaft.\n\n363: Beiträge an Ergänzungsleistungen, an Prämienverbilligungen, an Familienzulagen Nichterwerbstätiger und an erlassene AHV-Beiträge.\n\n461: Bezirks- und Gemeindebeiträge (an den Kanton) für die Prämienverbilligungen.\n\n463: Bundesbeitrag (an den Kanton) für die Ergänzungsleistungen und die Prämienverbilligungen.\n\n85\n\n\n\nSOZIALVERSICHERUNGEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind folgende in der Staatsrechnung aufgeführten Aufgaben übertragen worden:\n\n– Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\n\n– Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\n\n– Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\n\n– Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen (VS)\n\n– KVG-Obligatoriumskontrolle\n\nZu den Aufgaben EL, PF und IPV verfasst die Ausgleichskasse Schwyz zusätzlich gesonderte Hintergrundberichte. Die Berichte sind\n\nunter www.aksz.ch veröffentlicht.  Die weiteren Ausführungen und Zahlen für die Dienstleistungen der Ausgleichskasse Schwyz, der\n\nFamilienausgleichskasse  Schwyz  und  der  IV-Stelle  Schwyz  können  dem  Geschäftsbericht  der  Ausgleichskasse/IV-Stelle  Schwyz\n\nentnommen werden. Diese Finanzzahlen sind nicht Bestandteil  der Staatsrechnung des Kantons Schwyz. Der Geschäftsbericht wird\n\nunter anderem den Mitgliedern des Kantonsrates zugestellt.\n\n1. Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL) \nMit einer Anpassung der Pflegefinanzierungsverordnung hat der Regierungsrat beschlossen, dass ab 1. Januar 2021 im Kanton Schwyz\n\nbei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt werden. Bis Ende 2020 wurden diese\n\nKosten bei Personen mit Anspruch auf EL über die EL finanziert. Mit der Ablösung dieser Vorrangigkeit der EL vor der PF wurden die EL\n\nbetragsmässig entlastet. Aufgrund einer Teilrevision des kantonalen EL-Gesetzes vom 28. April 2021 trägt der Kanton die Kosten für die\n\nEL nach Abzug des Bundesbeitrages ab 2021 alleine (vgl. Ziff. 2). \n\nPer  Ende  2022  erhielten  3665  Bezüger  EL.  Als  Bezüger  gelten  einzelne  Erwachsene  oder  Ehepaare  und  Familien,  die  einen\n\ngemeinsamen  Anspruch  auf  EL  haben.  2426  waren  Bezüger  von  Altersrenten,  81  von  Hinterlassenenrenten  und  1158  von\n\nInvalidenrenten. Total wurden EL in der Höhe von Fr. 59 360 864 ausgerichtet. Davon entfielen Fr. 5 828 465 auf die Deckung von\n\nKrankheits-  und  Behinderungskosten.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  erliess  insgesamt  4637  EL-Verfügungen,  4134  davon  als\n\nGutheissungen  und  503  als  Abweisungen.  Zusätzlich  wurden  10 464  Vergütungen  von  Krankheits-  und  Behinderungskosten\n\nvorgenommen.\n\nEntwicklung der EL: \n\nJahr Kosten in Fr. Bezüger Beitrag in Fr. pro Bezüger\n\n2013 59 866 045 3 319 18 037\n\n2014 62 400 254 3 449 18 092\n\n2015 63 712 593 3 498 18 214\n\n2016 66 677 523 3 570 18 677\n\n2017 70 547 123 3 629 19 440\n\n2018 75 150 431 3 684 20 399\n\n2019 77 617 048 3 787 20 496\n\n2020 77 029 169 3 741 20 591\n\n2021 61 683 716 3 714 16 608\n\n2022 59 360 864 3 665 16 197\n\n2. Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF) \nDie PF ist gemäss Bundesgesetz über die Krankenversicherung (KVG) derart geregelt, dass die Restfinanzierung der Pflegekosten bei\n\nstationärem Heimaufenthalt neben dem Pflegebeitrag der Krankenkasse und der Eigenbeteiligung der pflegebedürftigen Personen durch\n\ndie öffentliche Hand erfolgt. Die Durchführung der PF bei Heimaufenthalt obliegt der Ausgleichskasse Schwyz. Finanziert werden die\n\nLeistungen durch die Gemeinden, entsprechend ihrer Einwohnerzahl. Die Durchführungskosten trägt der Kanton. Seit dem Jahr 2021\n\nwerden im Kanton Schwyz bei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt (vgl. Ziff.\n\n1). Die hieraus resultierende Zusatzbelastung der Gemeinden wurde durch den Wegfall der Finanzierungsbeteiligung der Gemeinden bei\n\nden Restkosten der EL (nach Bundesbeitrag) kompensiert (Volksabstimmung vom 26. September 2021 betreffend die vom Kantonsrat\n\nam 28. April 2021 beschlossene Änderung des kantonalen EL-Gesetzes).\n\nIm Jahr 2022 bot der Kanton Schwyz in 32 Pflegeinstitutionen 2013 Pflegeplätze an. 2341 Personen bezogen Leistungen der PF.\n\n1024 Personen haben sich für die PF neu angemeldet. Bei 1015 Personen konnte der Grundanspruch bejaht werden. In neun Fällen\n\nmusste der Anspruch verneint werden, weil die Anspruchsvoraussetzungen nicht erfüllt waren. Insgesamt konnten 19 453 Auszahlungen\n\nmit einer Gesamtsumme von Fr. 39 825 917 vorgenommen werden.\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222)\n\nEntwicklung der PF:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person \n\n2013 11 128 310 1 020 10 910\n\n2014 10 423 019 946 11 018\n\n2015 9 822 793 908 10 818\n\n2016 10 341 817 943 10 967\n\n2017 11 081 868 924 11 993\n\n2018 13 237 676 1 040 12 729\n\n2019 15 079 956 1 220 12 361\n\n2020 16 623 539 1 179 14 100\n\n2021 35 099 328 2 323 15 109\n\n2022 39 825 917 2 341 17 012\n\n2.1 Krankenversicherung\n\n2.1.1 Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\nGestützt auf das Einführungsgesetz zum KVG vom 19. September 2007 wurden im Jahr 2022 insgesamt 27 888 Gesuche bearbeitet\n\nund IPV im Betrag von Fr. 70 264 192 ausbezahlt. Damit konnten die Prämien für 37 139 Personen verbilligt werden. 22.76 % der\n\nkantonalen Wohnbevölkerung erhielt somit eine Prämienverbilligung.\n\nEntwicklung der IPV:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2013 58 819 675 36 609 1 607\n\n2014 64 153 021 36 093 1 777\n\n2015 61 001 367 34 029 1 793\n\n2016 65 761 046 32 756 2 008\n\n2017 71 667 134 33 600 2 133\n\n2018 77 387 757 36 116 2 143\n\n2019 72 534 250 34 927 2 077\n\n2020 70 619 857 35 504 1 989\n\n2021 75 108 795 38 833 1 934\n\n2022 70 264 192 37 139 1 892\n\n2.1.2 Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen (VS)\nSeit  dem  1. Januar  2012  müssen  die  Gemeinden  gestützt  auf  das  KVG  und  das  kantonale  Recht  die  ausstehenden\n\nKrankenkassenprämien und Kostenbeteiligungen nach dem Vorliegen eines Verlustscheines  (VS) übernehmen.  Im Berichtsjahr sind\n\njeweils die im Vorjahr ausgestellten VS massgebend. Gemäss KVG sind diese zu 85 % zu übernehmen.\n\nIm  Berichtsjahr  haben  30  Krankenkassen  Forderungen  aus  VS  geltend  gemacht.  Insgesamt  konnten  Forderungen  von\n\nFr. 3 256 823 anerkannt werden. Davon wurden den Krankenkassen Fr. 2 489 546 überwiesen. Die eingereichten VS betreffen die\n\nEinwohner von 28 Gemeinden. \n\nEntwicklung der VS:\n\nJahr Kosten in Fr. versicherte Personen mit VS Betrag in Fr. pro versicherte Person mit VS\n\n2016 2 330 535 1 337 1 743\n\n2017 2 423 710 1 298 1 867\n\n2018 2 606 991 1 395 1 869\n\n2019 2 860 993 1 386 2 064\n\n2020 2 647 254 1 340 1 976\n\n2021 2 602 797 1 362 1 911\n\n2022 2 489 546 1 242 2 004\n\n2.1.3 KVG-Obligatoriumskontrolle \nSeit 1996 ist die Krankenversicherung in der Schweiz obligatorisch.  Grundsätzlich muss sich jede in der Schweiz wohnhafte oder\n\nerwerbstätige  Person  gegen  die  Folgen  von  Krankheit  versichern.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  führt  die  Obligatoriumskontrolle\n\nzusammen mit den Einwohnerämtern der Gemeinden durch. Für Gesuche um Befreiung vom KVG-Obligatorium ist die Ausgleichskasse\n\nSchwyz zuständig. Bei der Prüfung von Befreiungsgesuchen sind die zwischenstaatlichen Vereinbarungen, insbesondere die bilateralen\n\nVerträge mit  der EU/EFTA,  zu beachten.  Im Jahr 2022 wurden 267 Befreiungsgesuche  sowie 263 Grenzgänger-Bewilligungen zur\n\nÜberprüfung der KVG-Versicherungspflicht eingereicht. Von diesen total 530 Gesuchen konnten 222 bewilligt  werden. In 46 Fällen\n\nerfolgte eine Abweisung. Bei den restlichen 262 Fällen konnte auf eine formelle Prüfung verzichtet werden, da diese Personen bereits\n\nvon Gesetzes wegen befreit waren.\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222)86\n\n\n\nSOZIALVERSICHERUNGEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nDer Ausgleichskasse Schwyz sind folgende in der Staatsrechnung aufgeführten Aufgaben übertragen worden:\n\n– Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL)\n\n– Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF)\n\n– Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\n\n– Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen (VS)\n\n– KVG-Obligatoriumskontrolle\n\nZu den Aufgaben EL, PF und IPV verfasst die Ausgleichskasse Schwyz zusätzlich gesonderte Hintergrundberichte. Die Berichte sind\n\nunter www.aksz.ch veröffentlicht.  Die weiteren Ausführungen und Zahlen für die Dienstleistungen der Ausgleichskasse Schwyz, der\n\nFamilienausgleichskasse  Schwyz  und  der  IV-Stelle  Schwyz  können  dem  Geschäftsbericht  der  Ausgleichskasse/IV-Stelle  Schwyz\n\nentnommen werden. Diese Finanzzahlen sind nicht Bestandteil  der Staatsrechnung des Kantons Schwyz. Der Geschäftsbericht wird\n\nunter anderem den Mitgliedern des Kantonsrates zugestellt.\n\n1. Ergänzungsleistungen zur AHV/IV (EL) \nMit einer Anpassung der Pflegefinanzierungsverordnung hat der Regierungsrat beschlossen, dass ab 1. Januar 2021 im Kanton Schwyz\n\nbei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt werden. Bis Ende 2020 wurden diese\n\nKosten bei Personen mit Anspruch auf EL über die EL finanziert. Mit der Ablösung dieser Vorrangigkeit der EL vor der PF wurden die EL\n\nbetragsmässig entlastet. Aufgrund einer Teilrevision des kantonalen EL-Gesetzes vom 28. April 2021 trägt der Kanton die Kosten für die\n\nEL nach Abzug des Bundesbeitrages ab 2021 alleine (vgl. Ziff. 2). \n\nPer  Ende  2022  erhielten  3665  Bezüger  EL.  Als  Bezüger  gelten  einzelne  Erwachsene  oder  Ehepaare  und  Familien,  die  einen\n\ngemeinsamen  Anspruch  auf  EL  haben.  2426  waren  Bezüger  von  Altersrenten,  81  von  Hinterlassenenrenten  und  1158  von\n\nInvalidenrenten. Total wurden EL in der Höhe von Fr. 59 360 864 ausgerichtet. Davon entfielen Fr. 5 828 465 auf die Deckung von\n\nKrankheits-  und  Behinderungskosten.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  erliess  insgesamt  4637  EL-Verfügungen,  4134  davon  als\n\nGutheissungen  und  503  als  Abweisungen.  Zusätzlich  wurden  10 464  Vergütungen  von  Krankheits-  und  Behinderungskosten\n\nvorgenommen.\n\nEntwicklung der EL: \n\nJahr Kosten in Fr. Bezüger Beitrag in Fr. pro Bezüger\n\n2013 59 866 045 3 319 18 037\n\n2014 62 400 254 3 449 18 092\n\n2015 63 712 593 3 498 18 214\n\n2016 66 677 523 3 570 18 677\n\n2017 70 547 123 3 629 19 440\n\n2018 75 150 431 3 684 20 399\n\n2019 77 617 048 3 787 20 496\n\n2020 77 029 169 3 741 20 591\n\n2021 61 683 716 3 714 16 608\n\n2022 59 360 864 3 665 16 197\n\n2. Pflegefinanzierung bei stationärem Heimaufenthalt (PF) \nDie PF ist gemäss Bundesgesetz über die Krankenversicherung (KVG) derart geregelt, dass die Restfinanzierung der Pflegekosten bei\n\nstationärem Heimaufenthalt neben dem Pflegebeitrag der Krankenkasse und der Eigenbeteiligung der pflegebedürftigen Personen durch\n\ndie öffentliche Hand erfolgt. Die Durchführung der PF bei Heimaufenthalt obliegt der Ausgleichskasse Schwyz. Finanziert werden die\n\nLeistungen durch die Gemeinden, entsprechend ihrer Einwohnerzahl. Die Durchführungskosten trägt der Kanton. Seit dem Jahr 2021\n\nwerden im Kanton Schwyz bei allen Menschen in Pflegeheimen die ungedeckten Pflegekosten nur noch über die PF bezahlt (vgl. Ziff.\n\n1). Die hieraus resultierende Zusatzbelastung der Gemeinden wurde durch den Wegfall der Finanzierungsbeteiligung der Gemeinden bei\n\nden Restkosten der EL (nach Bundesbeitrag) kompensiert (Volksabstimmung vom 26. September 2021 betreffend die vom Kantonsrat\n\nam 28. April 2021 beschlossene Änderung des kantonalen EL-Gesetzes).\n\nIm Jahr 2022 bot der Kanton Schwyz in 32 Pflegeinstitutionen 2013 Pflegeplätze an. 2341 Personen bezogen Leistungen der PF.\n\n1024 Personen haben sich für die PF neu angemeldet. Bei 1015 Personen konnte der Grundanspruch bejaht werden. In neun Fällen\n\nmusste der Anspruch verneint werden, weil die Anspruchsvoraussetzungen nicht erfüllt waren. Insgesamt konnten 19 453 Auszahlungen\n\nmit einer Gesamtsumme von Fr. 39 825 917 vorgenommen werden.\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222)\n\nEntwicklung der PF:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person \n\n2013 11 128 310 1 020 10 910\n\n2014 10 423 019 946 11 018\n\n2015 9 822 793 908 10 818\n\n2016 10 341 817 943 10 967\n\n2017 11 081 868 924 11 993\n\n2018 13 237 676 1 040 12 729\n\n2019 15 079 956 1 220 12 361\n\n2020 16 623 539 1 179 14 100\n\n2021 35 099 328 2 323 15 109\n\n2022 39 825 917 2 341 17 012\n\n2.1 Krankenversicherung\n\n2.1.1 Individuelle Prämienverbilligung KVG (IPV)\nGestützt auf das Einführungsgesetz zum KVG vom 19. September 2007 wurden im Jahr 2022 insgesamt 27 888 Gesuche bearbeitet\n\nund IPV im Betrag von Fr. 70 264 192 ausbezahlt. Damit konnten die Prämien für 37 139 Personen verbilligt werden. 22.76 % der\n\nkantonalen Wohnbevölkerung erhielt somit eine Prämienverbilligung.\n\nEntwicklung der IPV:\n\nJahr Kosten in Fr. Personen Beitrag in Fr. pro Person\n\n2013 58 819 675 36 609 1 607\n\n2014 64 153 021 36 093 1 777\n\n2015 61 001 367 34 029 1 793\n\n2016 65 761 046 32 756 2 008\n\n2017 71 667 134 33 600 2 133\n\n2018 77 387 757 36 116 2 143\n\n2019 72 534 250 34 927 2 077\n\n2020 70 619 857 35 504 1 989\n\n2021 75 108 795 38 833 1 934\n\n2022 70 264 192 37 139 1 892\n\n2.1.2 Kostenübernahme bei ausstehenden KVG Prämien und Kostenbeteiligungen (VS)\nSeit  dem  1. Januar  2012  müssen  die  Gemeinden  gestützt  auf  das  KVG  und  das  kantonale  Recht  die  ausstehenden\n\nKrankenkassenprämien und Kostenbeteiligungen nach dem Vorliegen eines Verlustscheines  (VS) übernehmen.  Im Berichtsjahr sind\n\njeweils die im Vorjahr ausgestellten VS massgebend. Gemäss KVG sind diese zu 85 % zu übernehmen.\n\nIm  Berichtsjahr  haben  30  Krankenkassen  Forderungen  aus  VS  geltend  gemacht.  Insgesamt  konnten  Forderungen  von\n\nFr. 3 256 823 anerkannt werden. Davon wurden den Krankenkassen Fr. 2 489 546 überwiesen. Die eingereichten VS betreffen die\n\nEinwohner von 28 Gemeinden. \n\nEntwicklung der VS:\n\nJahr Kosten in Fr. versicherte Personen mit VS Betrag in Fr. pro versicherte Person mit VS\n\n2016 2 330 535 1 337 1 743\n\n2017 2 423 710 1 298 1 867\n\n2018 2 606 991 1 395 1 869\n\n2019 2 860 993 1 386 2 064\n\n2020 2 647 254 1 340 1 976\n\n2021 2 602 797 1 362 1 911\n\n2022 2 489 546 1 242 2 004\n\n2.1.3 KVG-Obligatoriumskontrolle \nSeit 1996 ist die Krankenversicherung in der Schweiz obligatorisch.  Grundsätzlich muss sich jede in der Schweiz wohnhafte oder\n\nerwerbstätige  Person  gegen  die  Folgen  von  Krankheit  versichern.  Die  Ausgleichskasse  Schwyz  führt  die  Obligatoriumskontrolle\n\nzusammen mit den Einwohnerämtern der Gemeinden durch. Für Gesuche um Befreiung vom KVG-Obligatorium ist die Ausgleichskasse\n\nSchwyz zuständig. Bei der Prüfung von Befreiungsgesuchen sind die zwischenstaatlichen Vereinbarungen, insbesondere die bilateralen\n\nVerträge mit  der EU/EFTA,  zu beachten.  Im Jahr 2022 wurden 267 Befreiungsgesuche  sowie 263 Grenzgänger-Bewilligungen zur\n\nÜberprüfung der KVG-Versicherungspflicht eingereicht. Von diesen total 530 Gesuchen konnten 222 bewilligt  werden. In 46 Fällen\n\nerfolgte eine Abweisung. Bei den restlichen 262 Fällen konnte auf eine formelle Prüfung verzichtet werden, da diese Personen bereits\n\nvon Gesetzes wegen befreit waren.\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Sozialversicherungen (222) 87\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nAMT FÜR GESUNDHEIT UND SOZIALES ags@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nSicherstellung der raschen Erstversorgung der Bevölkerung im Not- und Katastrophenfall.\n\nSicherstellung eines bedarfsgerechten Betreuungs- und Pflegeangebotes für Betagte und Menschen mit\n\neiner Behinderung.\n\nBewilligung und Aufsicht für Gesundheitsberufe und Institutionen der Betreuung und medizinischen\n\nBehandlung sowie Umsetzung der Heilmittelkontrolle.\n\nAufsicht über die Sozial- und Alimentenhilfe.\n\nVollzug des Bundesgesetzes für die Opferhilfe.\n\nVorbeugung von Krankheiten durch Bewilligungs-, Überwachungs- und Beratungsaufgaben.\n\nJahresrückblick\nEnde März hat der Bundesrat die letzten Massnahmen gegen die Ausbreitung des Coronavirus aufgehoben und\n\ndie besondere Lage beendet. Im Hinblick auf ein allfälliges Wiederaufflackern der Pandemie über die\n\nWintermonate wurde im Herbst eine Impfkampagne durchgeführt. Im Dezember hat der Kantonsrat eine\n\nTeilrevision des Gesundheitsgesetzes (Notfalldienst-Ersatzabgabe) beschlossen. Kern der Teilrevision war eine\n\nFlexibilisierung der Höhe der Ersatzabgabe und damit die Schaffung der gesetzlichen Grundlage, um die Höhe\n\nder Abgabe dem tatsächlichen Bedarf anzupassen. Gemäss den Vorgaben im Bundesrecht wurden die Arbeiten\n\nzur Schaffung einer kantonalen Vollzugsverordnung zur Einführung von Höchstzahlen im ambulanten ärztlichen\n\nBereich aufgenommen.\n\nAls Teil der Psychiatrieplanung erliess der Regierungsrat Ende Jahr eine neue Spitalliste Psychiatrie. Im\n\nBereich der ambulanten und teilstationären Psychiatrieversorgung für Erwachsene schloss er ebenfalls per Ende\n\nJahr eine neue Leistungsvereinbarung mit der Triaplus AG für die Jahre 2023 bis 2026 ab. \n\nAls Teil der neuen Spitalplanung 2024 im Bereich Akutsomatik und Rehabilitation wurde ein Strategiebericht\n\nerarbeitet. Der Beitritt zur interkantonalen Weiterbildungsfinanzierungsvereinbarung wurde vorbereitet und vom\n\nKantonsrat im Dezember beschlossen. Ebenfalls wurden die Umsetzungsarbeiten zur Pflegeinitiative\n\naufgenommen. \n\nDer Kantonsrat hat im April das neue Kinderbetreuungsgesetz verabschiedet und im Juni eine Teilrevision des\n\nGesetzes über soziale Einrichtungen (Kostenteiler Kindesschutzmassnahmen) beschlossen. Für die Umsetzung\n\nletzterer hat der Regierungsrat die Betreuungsverordnung angepasst. Im Bereich «Menschen mit Behinderung»\n\nwird mit Unterstützung der Hochschule Luzern bis anfangs 2024 erstmalig eine Bedarfsplanung erarbeitet.\n\nZudem wurde in Zusammenarbeit mit dem Schweizerischen Gesundheitsobservatorium (Obsan) die\n\nBedarfsplanung für die Langzeitpflege aktualisiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.4 20.3 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.4 20.3 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.4  7.6 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.4 7.6 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2\n\nKosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 894 895 913 912 949 985 965 Kosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 894 895 913 912 949 985 965 \n\nPflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 900 1 982  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015Pflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 900 1 982  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015\n\nBerufsausübungsbewilligungen im medizinischen Bereich Anzahl - - 147 126 172 198 171Berufsausübungsbewilligungen im medizinischen Bereich Anzahl - - 147 126 172 198 171\n\nVerfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - - 47 41 62 53 45Verfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - - 47 41 62 53 45\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2023\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Januar 2024 mündet.\n\nJahresziel:\nDer Versorgungsbericht ist Ende 2022 erstellt.\n\nDer Versorgungsbericht wurde im Oktober 2022 fertiggestellt\nund in die externe Vernehmlassung gesandt.\nDas Enddatum wurde mit dem AFP 2023–2026 auf Mitte 2024\nangepasst.\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2023\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Januar 2024 mündet.\n\nJahresziel:\nDer Versorgungsbericht ist Ende 2022 erstellt.\n\nDer Versorgungsbericht wurde im Oktober 2022 fertiggestellt\nund in die externe Vernehmlassung gesandt.\nDas Enddatum wurde mit dem AFP 2023–2026 auf Mitte 2024\nangepasst.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nDas Mitberichtsverfahren ist Ende 2022 durchgeführt.\n\nDas Enddatum wurde mit dem AFP 2023–2026 auf Ende 2025\nangepasst, da die Totalrevision des SEG durch die Teilrevision\ndes SEG betreffend Neuregelung der Kostentragung bei\nKindesschutzmassnahmen etappiert worden ist. Neu wurde das\nZiel gesetzt, dass die Ermittlung des Revisionsbedarfs bis Ende\n2023 abgeschlossen ist.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nDas Mitberichtsverfahren ist Ende 2022 durchgeführt.\n\nDas Enddatum wurde mit dem AFP 2023–2026 auf Ende 2025\nangepasst, da die Totalrevision des SEG durch die Teilrevision\ndes SEG betreffend Neuregelung der Kostentragung bei\nKindesschutzmassnahmen etappiert worden ist. Neu wurde das\nZiel gesetzt, dass die Ermittlung des Revisionsbedarfs bis Ende\n2023 abgeschlossen ist.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2022 liegt ein erster Entwurf des Planungsberichts\nvor.\n\nDer entsprechende Entwurf liegt vor. Die Bedarfsplanung ist\nauf Kurs.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2022 liegt ein erster Entwurf des Planungsberichts\nvor.\n\nDer entsprechende Entwurf liegt vor. Die Bedarfsplanung ist\nauf Kurs.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSoziale Sicherheit\n\nZiel\n \nSicherstellung eines bedarfsgerechten und qualitativ guten Versorgungs- und Pflegeangebots für Betagte und Menschen mit Behinderung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n67%  70% 70%Anteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n67%  70% 70%\n\nDurchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n34  20 22 dif\nfer\nen\nce\n\nLängere Bearbeitungsdauer aufgrund personeller Vakanzen.Durchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n34  20 22 Längere Bearbeitungsdauer aufgrund personeller Vakanzen.\n\nGesundheitsversorgung\n\nZiel\n \nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen»  83%  80%  85%Anteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen»  83%  80%  85%\n\nAnteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n85%  85% 86%Anteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n85%  85% 86%\n\nAnteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik\n\n82%  80% 83%Anteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik\n\n82%  80% 83%\n\n88\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nAMT FÜR GESUNDHEIT UND SOZIALES ags@sz.ch\n041 819 16 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nSicherstellung der raschen Erstversorgung der Bevölkerung im Not- und Katastrophenfall.\n\nSicherstellung eines bedarfsgerechten Betreuungs- und Pflegeangebotes für Betagte und Menschen mit\n\neiner Behinderung.\n\nBewilligung und Aufsicht für Gesundheitsberufe und Institutionen der Betreuung und medizinischen\n\nBehandlung sowie Umsetzung der Heilmittelkontrolle.\n\nAufsicht über die Sozial- und Alimentenhilfe.\n\nVollzug des Bundesgesetzes für die Opferhilfe.\n\nVorbeugung von Krankheiten durch Bewilligungs-, Überwachungs- und Beratungsaufgaben.\n\nJahresrückblick\nEnde März hat der Bundesrat die letzten Massnahmen gegen die Ausbreitung des Coronavirus aufgehoben und\n\ndie besondere Lage beendet. Im Hinblick auf ein allfälliges Wiederaufflackern der Pandemie über die\n\nWintermonate wurde im Herbst eine Impfkampagne durchgeführt. Im Dezember hat der Kantonsrat eine\n\nTeilrevision des Gesundheitsgesetzes (Notfalldienst-Ersatzabgabe) beschlossen. Kern der Teilrevision war eine\n\nFlexibilisierung der Höhe der Ersatzabgabe und damit die Schaffung der gesetzlichen Grundlage, um die Höhe\n\nder Abgabe dem tatsächlichen Bedarf anzupassen. Gemäss den Vorgaben im Bundesrecht wurden die Arbeiten\n\nzur Schaffung einer kantonalen Vollzugsverordnung zur Einführung von Höchstzahlen im ambulanten ärztlichen\n\nBereich aufgenommen.\n\nAls Teil der Psychiatrieplanung erliess der Regierungsrat Ende Jahr eine neue Spitalliste Psychiatrie. Im\n\nBereich der ambulanten und teilstationären Psychiatrieversorgung für Erwachsene schloss er ebenfalls per Ende\n\nJahr eine neue Leistungsvereinbarung mit der Triaplus AG für die Jahre 2023 bis 2026 ab. \n\nAls Teil der neuen Spitalplanung 2024 im Bereich Akutsomatik und Rehabilitation wurde ein Strategiebericht\n\nerarbeitet. Der Beitritt zur interkantonalen Weiterbildungsfinanzierungsvereinbarung wurde vorbereitet und vom\n\nKantonsrat im Dezember beschlossen. Ebenfalls wurden die Umsetzungsarbeiten zur Pflegeinitiative\n\naufgenommen. \n\nDer Kantonsrat hat im April das neue Kinderbetreuungsgesetz verabschiedet und im Juni eine Teilrevision des\n\nGesetzes über soziale Einrichtungen (Kostenteiler Kindesschutzmassnahmen) beschlossen. Für die Umsetzung\n\nletzterer hat der Regierungsrat die Betreuungsverordnung angepasst. Im Bereich «Menschen mit Behinderung»\n\nwird mit Unterstützung der Hochschule Luzern bis anfangs 2024 erstmalig eine Bedarfsplanung erarbeitet.\n\nZudem wurde in Zusammenarbeit mit dem Schweizerischen Gesundheitsobservatorium (Obsan) die\n\nBedarfsplanung für die Langzeitpflege aktualisiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.4 20.3 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.4 20.3 20.0 20.3 23.2 44.0 30.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.4  7.6 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.4 7.6 10.5 10.2 10.7 12.1 9.2\n\nKosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 894 895 913 912 949 985 965 Kosten stat. Grund- und Spezialversorgung je Einwohner Franken 894 895 913 912 949 985 965 \n\nPflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 900 1 982  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015Pflegeheimplätze gemäss Pflegeheimliste Anzahl 1 900 1 982  2 019 2 025 2 040 2 015 2 015\n\nBerufsausübungsbewilligungen im medizinischen Bereich Anzahl - - 147 126 172 198 171Berufsausübungsbewilligungen im medizinischen Bereich Anzahl - - 147 126 172 198 171\n\nVerfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - - 47 41 62 53 45Verfügungen und RRB im Bereich Opferhilfe Anzahl - - 47 41 62 53 45\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2023\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Januar 2024 mündet.\n\nJahresziel:\nDer Versorgungsbericht ist Ende 2022 erstellt.\n\nDer Versorgungsbericht wurde im Oktober 2022 fertiggestellt\nund in die externe Vernehmlassung gesandt.\nDas Enddatum wurde mit dem AFP 2023–2026 auf Mitte 2024\nangepasst.\n\nSpitalplanung 2024\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2023\n\nErstellen eines Versorgungsberichts, welcher im Erlass einer\nneuen Spitalliste per 1. Januar 2024 mündet.\n\nJahresziel:\nDer Versorgungsbericht ist Ende 2022 erstellt.\n\nDer Versorgungsbericht wurde im Oktober 2022 fertiggestellt\nund in die externe Vernehmlassung gesandt.\nDas Enddatum wurde mit dem AFP 2023–2026 auf Mitte 2024\nangepasst.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nDas Mitberichtsverfahren ist Ende 2022 durchgeführt.\n\nDas Enddatum wurde mit dem AFP 2023–2026 auf Ende 2025\nangepasst, da die Totalrevision des SEG durch die Teilrevision\ndes SEG betreffend Neuregelung der Kostentragung bei\nKindesschutzmassnahmen etappiert worden ist. Neu wurde das\nZiel gesetzt, dass die Ermittlung des Revisionsbedarfs bis Ende\n2023 abgeschlossen ist.\n\nTotalrevision Gesetz über soziale Einrichtungen\nBeginn Frühjahr 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDas Gesetz über soziale Einrichtungen (SEG, SRSZ 380.300)\nvom 28. März 2007 inklusive sämtlicher Verordnungen wird\neiner Revision unterzogen.\n\nJahresziel:\nDas Mitberichtsverfahren ist Ende 2022 durchgeführt.\n\nDas Enddatum wurde mit dem AFP 2023–2026 auf Ende 2025\nangepasst, da die Totalrevision des SEG durch die Teilrevision\ndes SEG betreffend Neuregelung der Kostentragung bei\nKindesschutzmassnahmen etappiert worden ist. Neu wurde das\nZiel gesetzt, dass die Ermittlung des Revisionsbedarfs bis Ende\n2023 abgeschlossen ist.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2022 liegt ein erster Entwurf des Planungsberichts\nvor.\n\nDer entsprechende Entwurf liegt vor. Die Bedarfsplanung ist\nauf Kurs.\n\nBedarfsplanung im Behindertenbereich\nBeginn Januar 2022 / Ende April 2024\n\nZur Steuerung der Angebote im Behindertenbereich wird eine\nBedarfsanalyse und Angebotsplanung (Bedarfsplanung)\nerstellt.\n\nJahresziel:\nBis Ende 2022 liegt ein erster Entwurf des Planungsberichts\nvor.\n\nDer entsprechende Entwurf liegt vor. Die Bedarfsplanung ist\nauf Kurs.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSoziale Sicherheit\n\nZiel\n \nSicherstellung eines bedarfsgerechten und qualitativ guten Versorgungs- und Pflegeangebots für Betagte und Menschen mit Behinderung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n67%  70% 70%Anteil der innerkantonalen Platzierung von Menschen mit Behinderung mit\nWohnsitz im Kanton Schwyz\n\n67%  70% 70%\n\nDurchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n34  20 22 dif\nfer\nen\nce\n\nLängere Bearbeitungsdauer aufgrund personeller Vakanzen.Durchschnittliche Bearbeitungsdauer zur Genehmigung der Pflegetaxen von\nAlters- und Pflegeheimen in Tagen\n\n34  20 22 Längere Bearbeitungsdauer aufgrund personeller Vakanzen.\n\nGesundheitsversorgung\n\nZiel\n \nSicherstellung einer bedarfsgerechten und qualitativ guten Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen»  83%  80%  85%Anteil der Schüler im «Netzwerk gesundheitsfördernder Schulen»  83%  80%  85%\n\nAnteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n85%  85% 86%Anteil der Fälle mit einer Reaktionszeit von weniger als 15 Minuten vor Ort\ndurch Rettungsdienst oder Erstretter\n\n85%  85% 86%\n\nAnteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik\n\n82%  80% 83%Anteil der ambulanten Fälle am Gesamttotal der ambulanten und\nstationären Fälle in Schwyzer Spitälern - Akutsomatik\n\n82%  80% 83%\n\n89\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 220.8 \n2021 R 219 \n2022 V 239.4 \n2022 V * 239.4 \n2022 R 220 \n2023 V 247.6 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\n2020 R 3.9 \n2021 R -2.8 \n2022 V  \n2022 V *  \n2022 R -1.1 \n2023 V  \n\n-5 Mio. 0 Mio. 5 Mio. 10 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 120 6 814 4 051 - 4 051 4 619 568 14.0% 4 008\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 064 9 022 4 095 - 4 095 8 549 4 454 108.8% 3 483\n36 Transferaufwand 211 650 213 897 233 087 - 233 087 216 505 -16 582 -7.1% 245 441\n37 Durchlaufende Beiträge 183 173 180 - 180 174 -6 -3.2% 180\n\n3 Aufwand 229 018 229 906 241 413 - 241 413 229 847 -11 565 -4.8% 253 112\n\n42 Entgelte -4 123 -3 715 -538 - -538 -4 730 -4 193 -780.1% -555\n46 Transferertrag -3 926 -6 985 -1 295 - -1 295 -4 910 -3 615 -279.1% -4 755\n47 Durchlaufende Beiträge -183 -173 -180 - -180 -174 6 3.2% -180\n\n4 Ertrag -8 232 -10 873 -2 013 - -2 013 -9 814 -7 802 -387.7% -5 490\n\nGlobalbudget 220 785 219 032 239 400 - 239 400 220 033 -19 367 -8.1% 247 622\n\nTotal 220 785 219 032 239 400 - 239 400 220 033 -19 367 -8.1% 247 622\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Obwohl die geplanten Vollzeitstellen nicht ausgeschöpft worden sind, fiel der Personalaufwand 0.6 Mio. Franken höher aus. Pandemiebedingt\nlag dem Budget ein zu tiefer Durchschnittslohn zugrunde. Zudem führten Nachzahlungen von Überzeiten aus der Pandemiephase zu höheren\nLohnkosten.\n\n31: Durch die nicht budgetierte Auslagerung des Contact Tracings gegen Ende 2021 fielen 1.6 Mio. Franken als externer Betriebsaufwand an.\n\nIm Umfang von 2.9 Mio. Franken sind nicht budgetierte Testkosten angefallen. Ein Teil dieser Kosten wird durch Rückvergütungen des Bundes\nkompensiert.\n\n36: Die ordentlichen Beiträge sind bei den innerkantonalen Spitälern 0.5 Mio. Franken und bei den ausserkantonalen Spitälern 9.5 Mio. Franken\ntiefer ausgefallen.\n\nDurch zeitliche Verzögerung der Bauvorhaben sind die Investitionsbeiträge an die innerkantonalen Behinderteneinrichtungen 4 Mio. Franken\ngeringer ausgefallen.\n\nBei den Behinderteneinrichtungen führten geringere Leistungen (tiefere Auslastung bzw. geringere Betreuungsaufwände) zu 2.2 Mio. Franken\ntieferen Beiträgen.\n\nDie Bereitstellung von zwei Beatmungsplätzen für Schwerstpflegebedürftige im Umfang von 0.3 Mio. Franken wurde aufgrund rechtlicher\nAbklärungen aufgeschoben.\n\n42: Regresse im Spitalbereich führten zu einem zusätzlichen Rückfluss von 3 Mio. Franken.\n\nIm Rahmen des Projekts «Together we test» sind 0.9 Mio. Franken für vorfinanzierte Covid-Test-Kits rückvergütet worden.\n\nNach einem Gerichtsentscheid musste eine Gemeinde dem Kanton eine Ersatzvornahme im Betrag von rund 0.3 Mio. Franken zurückvergüten. \n\n46: Der Bund hat nicht budgetierte Aufwände für das Testen im Umfang von 3.2 Mio. Franken rückvergütet.\n\nDie innerkantonalen Behinderteneinrichtungen haben die Hälfte ihrer Gewinne sowie zusätzliche Annuitäten im Umfang von 0.3 Mio. Franken\nüberwiesen. Die Annuitäten sind Investitionszuschläge, die diese Einrichtungen den ausserkantonalen Nutzern zusätzlich zu den Tarifen in\nRechnung stellen.\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 209 606 213 351 225 469 - 225 469 212 722 -12 747 -5.7% 239 441\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - - - - - 75 75 100.0% -\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 044 546 7 618 - 7 618 3 708 -3 910 -51.3% 6 000\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 211 650 213 897 233 087 - 233 087 216 505 -16 582 -7.1% 245 441\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -468 -501 -480 - -480 -526 -46 -9.6% -480\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -921 -5 251 -415 - -415 -3 658 -3 243 -781.6% -3 825\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -2 536 -1 233 -400 - -400 -725 -325 -81.3% -450\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -3 926 -6 985 -1 295 - -1 295 -4 910 -3 615 -279.1% -4 755\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Organisationen und Institutionen, Opferberatungsstellen, inner- und ausserkantonale Behinderteneinrichtungen, Opferhilfe, inner-\nund ausserkantonale Spitäler, die ambulante medizinische Versorgung sowie Akut- und Übergangspflege.\n\n366: Nicht aktivierte Investitionsbeiträge an innerkantonale Behinderteneinrichtungen sowie Alters- und Pflegeheime.\n\n460: Anteil am Ertrag der Eidgenössischen Alkoholverwaltung.\n\n461: Bundesbeiträge an Impfungen sowie Entschädigungen von anderen Kantonen für die Heilmittelkontrolle.\n\n463: Rückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen.\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 3 900 75 - - - - - 0.0% -\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 5 - - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 3 905 75 - - - - - 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - -2 827 - - - -1 073 -1 073 -100.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen - -2 827 - - - -1 073 -1 073 -100.0% -\n\nNettoinvestitionen 3 905 -2 752 - - - -1 073 -1 073 -100.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Die AMEOS Seeklinik Brunnen hat das Restdarlehen im Umfang von 1.1 Mio. Franken vollständig zurückbezahlt.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB 24.02.2021)\n\n11 901 0 11 901 - 0 11 901 Durch diverse Bauverzögerungen konnte erst\nverspätet gestartet werden. Dadurch erfolgte\nnoch keine Auszahlung im Jahr 2022.\nBaubeginn voraussichtlich im\nFrühling/Sommer 2023.\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB 24.02.2021)\n\n11 901 0 11 901 - 0 11 901 Durch diverse Bauverzögerungen konnte erst\nverspätet gestartet werden. Dadurch erfolgte\nnoch keine Auszahlung im Jahr 2022.\nBaubeginn voraussichtlich im\nFrühling/Sommer 2023.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\n\n90\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 220.8 \n2021 R 219 \n2022 V 239.4 \n2022 V * 239.4 \n2022 R 220 \n2023 V 247.6 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\n2020 R 3.9 \n2021 R -2.8 \n2022 V  \n2022 V *  \n2022 R -1.1 \n2023 V  \n\n-5 Mio. 0 Mio. 5 Mio. 10 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 120 6 814 4 051 - 4 051 4 619 568 14.0% 4 008\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 064 9 022 4 095 - 4 095 8 549 4 454 108.8% 3 483\n36 Transferaufwand 211 650 213 897 233 087 - 233 087 216 505 -16 582 -7.1% 245 441\n37 Durchlaufende Beiträge 183 173 180 - 180 174 -6 -3.2% 180\n\n3 Aufwand 229 018 229 906 241 413 - 241 413 229 847 -11 565 -4.8% 253 112\n\n42 Entgelte -4 123 -3 715 -538 - -538 -4 730 -4 193 -780.1% -555\n46 Transferertrag -3 926 -6 985 -1 295 - -1 295 -4 910 -3 615 -279.1% -4 755\n47 Durchlaufende Beiträge -183 -173 -180 - -180 -174 6 3.2% -180\n\n4 Ertrag -8 232 -10 873 -2 013 - -2 013 -9 814 -7 802 -387.7% -5 490\n\nGlobalbudget 220 785 219 032 239 400 - 239 400 220 033 -19 367 -8.1% 247 622\n\nTotal 220 785 219 032 239 400 - 239 400 220 033 -19 367 -8.1% 247 622\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Obwohl die geplanten Vollzeitstellen nicht ausgeschöpft worden sind, fiel der Personalaufwand 0.6 Mio. Franken höher aus. Pandemiebedingt\nlag dem Budget ein zu tiefer Durchschnittslohn zugrunde. Zudem führten Nachzahlungen von Überzeiten aus der Pandemiephase zu höheren\nLohnkosten.\n\n31: Durch die nicht budgetierte Auslagerung des Contact Tracings gegen Ende 2021 fielen 1.6 Mio. Franken als externer Betriebsaufwand an.\n\nIm Umfang von 2.9 Mio. Franken sind nicht budgetierte Testkosten angefallen. Ein Teil dieser Kosten wird durch Rückvergütungen des Bundes\nkompensiert.\n\n36: Die ordentlichen Beiträge sind bei den innerkantonalen Spitälern 0.5 Mio. Franken und bei den ausserkantonalen Spitälern 9.5 Mio. Franken\ntiefer ausgefallen.\n\nDurch zeitliche Verzögerung der Bauvorhaben sind die Investitionsbeiträge an die innerkantonalen Behinderteneinrichtungen 4 Mio. Franken\ngeringer ausgefallen.\n\nBei den Behinderteneinrichtungen führten geringere Leistungen (tiefere Auslastung bzw. geringere Betreuungsaufwände) zu 2.2 Mio. Franken\ntieferen Beiträgen.\n\nDie Bereitstellung von zwei Beatmungsplätzen für Schwerstpflegebedürftige im Umfang von 0.3 Mio. Franken wurde aufgrund rechtlicher\nAbklärungen aufgeschoben.\n\n42: Regresse im Spitalbereich führten zu einem zusätzlichen Rückfluss von 3 Mio. Franken.\n\nIm Rahmen des Projekts «Together we test» sind 0.9 Mio. Franken für vorfinanzierte Covid-Test-Kits rückvergütet worden.\n\nNach einem Gerichtsentscheid musste eine Gemeinde dem Kanton eine Ersatzvornahme im Betrag von rund 0.3 Mio. Franken zurückvergüten. \n\n46: Der Bund hat nicht budgetierte Aufwände für das Testen im Umfang von 3.2 Mio. Franken rückvergütet.\n\nDie innerkantonalen Behinderteneinrichtungen haben die Hälfte ihrer Gewinne sowie zusätzliche Annuitäten im Umfang von 0.3 Mio. Franken\nüberwiesen. Die Annuitäten sind Investitionszuschläge, die diese Einrichtungen den ausserkantonalen Nutzern zusätzlich zu den Tarifen in\nRechnung stellen.\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Gesundheit und Soziales (223) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 209 606 213 351 225 469 - 225 469 212 722 -12 747 -5.7% 239 441\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - - - - - 75 75 100.0% -\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 044 546 7 618 - 7 618 3 708 -3 910 -51.3% 6 000\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 211 650 213 897 233 087 - 233 087 216 505 -16 582 -7.1% 245 441\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -468 -501 -480 - -480 -526 -46 -9.6% -480\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -921 -5 251 -415 - -415 -3 658 -3 243 -781.6% -3 825\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -2 536 -1 233 -400 - -400 -725 -325 -81.3% -450\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -3 926 -6 985 -1 295 - -1 295 -4 910 -3 615 -279.1% -4 755\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Organisationen und Institutionen, Opferberatungsstellen, inner- und ausserkantonale Behinderteneinrichtungen, Opferhilfe, inner-\nund ausserkantonale Spitäler, die ambulante medizinische Versorgung sowie Akut- und Übergangspflege.\n\n366: Nicht aktivierte Investitionsbeiträge an innerkantonale Behinderteneinrichtungen sowie Alters- und Pflegeheime.\n\n460: Anteil am Ertrag der Eidgenössischen Alkoholverwaltung.\n\n461: Bundesbeiträge an Impfungen sowie Entschädigungen von anderen Kantonen für die Heilmittelkontrolle.\n\n463: Rückerstattungen von innerkantonalen Behinderteneinrichtungen.\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 3 900 75 - - - - - 0.0% -\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 5 - - - - - - 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 3 905 75 - - - - - 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen - -2 827 - - - -1 073 -1 073 -100.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen - -2 827 - - - -1 073 -1 073 -100.0% -\n\nNettoinvestitionen 3 905 -2 752 - - - -1 073 -1 073 -100.0% -\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Die AMEOS Seeklinik Brunnen hat das Restdarlehen im Umfang von 1.1 Mio. Franken vollständig zurückbezahlt.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB 24.02.2021)\n\n11 901 0 11 901 - 0 11 901 Durch diverse Bauverzögerungen konnte erst\nverspätet gestartet werden. Dadurch erfolgte\nnoch keine Auszahlung im Jahr 2022.\nBaubeginn voraussichtlich im\nFrühling/Sommer 2023.\n\nErsatz- und Erweiterungsbau Wohnheim der\nStiftung Phönix, Einsiedeln\n(RRB Nr. 940/2020)\n(KRB 24.02.2021)\n\n11 901 0 11 901 - 0 11 901 Durch diverse Bauverzögerungen konnte erst\nverspätet gestartet werden. Dadurch erfolgte\nnoch keine Auszahlung im Jahr 2022.\nBaubeginn voraussichtlich im\nFrühling/Sommer 2023.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\n\nCovid-19-Pandemie: Abgeltung Mehrkosten und \nMindererträge der Schwyzer Spitäler\n(RRB Nr. 621/2021)\n(KRB 15.12.2021)\n\n7 279 0 7 279 7 279 100 - Die Gesamtsumme wurde der Rechnung\n2021 belastet. Die Auszahlungen an die\neinzelnen Spitäler erfolgten aber erst nach\nAblauf der 60-tägigen Referendumsfrist für\nden KR-Beschluss, per Ende Februar 2022\nund sind somit vollständig erledigt.\n\n91\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nkesi@sz.ch\n041 819 14 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Zahl der Personen mit Schutzmassnahmen ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz im\n\nVergleich zum Vorjahr gesunken. Auch die Zahl der offenen Verfahren konnte gegenüber dem Vorjahr reduziert\n\nwerden. \n\nIm Jahr 2022 wurde an einer weiteren Vereinheitlichung bzw. Verschriftlichung der Prozesse innerhalb des\n\nAmtes gearbeitet. So können in Zukunft neue Mitarbeiter besser eingearbeitet werden, womit eine Zeitersparnis\n\neinhergeht. Zudem wird ein möglicher Know-How Verlust durch die Kündigung eines Mitarbeiters reduziert und\n\nRedundanzen innerhalb von Arbeitsabläufen vermindert. \n\nDer Fachkräftemangel beschäftigte das Amt und wird auch weiterhin ein grosses Thema bleiben. Ende Jahr\n\nwaren jedoch alle bestehenden Stellen mit entsprechendem Fachpersonal besetzt bzw. Zusagen für vakante\n\nStellen waren vorhanden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 29.4 30.2 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 29.4 30.2 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 6.0 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 6.0 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 662 1 455 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654Erledigte Verfahren Anzahl 1 662 1 455 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 321 216 337 308 381 354 309Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 321 216 337 308 381 354 309\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 164 178 187 194 191 191 190Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 164 178 187 194 191 191 190\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - 86 88 83 75 74Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - 86 88 83 75 74\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n89% 80% 88%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n89% 80% 88%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n10% 20% 9%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n10% 20% 9%\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n88% 85% 87%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n88% 85% 87%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n94% 85% 96%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n94% 85% 96%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.5 \n2021 R 3.8 \n2022 V 4.1 \n2022 V * 4.1 \n2022 R 3.8 \n2023 V 4.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 646 3 896 3 941 - 3 941 3 850 -91 -2.3% 4 679\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 308 367 579 - 579 353 -226 -39.0% 669\n36 Transferaufwand 7 1 10 - 10 5 -5 -49.9% 10\n\n3 Aufwand 3 961 4 265 4 530 - 4 530 4 208 -322 -7.1% 5 358\n\n42 Entgelte -432 -472 -400 - -400 -394 6 1.6% -400\n46 Transferertrag -7 -1 -10 - -10 -5 5 49.9% -10\n\n4 Ertrag -440 -473 -410 - -410 -399 11 2.8% -410\n\nGlobalbudget 3 522 3 792 4 120 - 4 120 3 810 -310 -7.5% 4 948\n\nTotal 3 522 3 792 4 120 - 4 120 3 810 -310 -7.5% 4 948\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 7 1 10 - 10 5 -5 -49.9% 10\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 7 1 10 - 10 5 -5 -49.9% 10\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -7 -1 -10 - -10 -5 5 49.9% -10\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -7 -1 -10 - -10 -5 5 49.9% -10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an private Haushalte (Spenden).\n\n463: Beiträge von privaten Organisationen (Spenden).\n\n92\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nkesi@sz.ch\n041 819 14 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Zahl der Personen mit Schutzmassnahmen ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz im\n\nVergleich zum Vorjahr gesunken. Auch die Zahl der offenen Verfahren konnte gegenüber dem Vorjahr reduziert\n\nwerden. \n\nIm Jahr 2022 wurde an einer weiteren Vereinheitlichung bzw. Verschriftlichung der Prozesse innerhalb des\n\nAmtes gearbeitet. So können in Zukunft neue Mitarbeiter besser eingearbeitet werden, womit eine Zeitersparnis\n\neinhergeht. Zudem wird ein möglicher Know-How Verlust durch die Kündigung eines Mitarbeiters reduziert und\n\nRedundanzen innerhalb von Arbeitsabläufen vermindert. \n\nDer Fachkräftemangel beschäftigte das Amt und wird auch weiterhin ein grosses Thema bleiben. Ende Jahr\n\nwaren jedoch alle bestehenden Stellen mit entsprechendem Fachpersonal besetzt bzw. Zusagen für vakante\n\nStellen waren vorhanden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 29.4 30.2 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 29.4 30.2 28.7 28.8 29.2 31.4 30.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 6.0 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 6.0 7.3 8.0 8.4 8.7 7.6\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 662 1 455 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654Erledigte Verfahren Anzahl 1 662 1 455 1 497 1 463 1 525 1 614 1 654\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 321 216 337 308 381 354 309Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 321 216 337 308 381 354 309\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 164 178 187 194 191 191 190Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 164 178 187 194 191 191 190\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - 86 88 83 75 74Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - 86 88 83 75 74\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n89% 80% 88%Mindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n89% 80% 88%\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n10% 20% 9%Höchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n10% 20% 9%\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n88% 85% 87%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n88% 85% 87%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n94% 85% 96%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n94% 85% 96%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.5 \n2021 R 3.8 \n2022 V 4.1 \n2022 V * 4.1 \n2022 R 3.8 \n2023 V 4.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 646 3 896 3 941 - 3 941 3 850 -91 -2.3% 4 679\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 308 367 579 - 579 353 -226 -39.0% 669\n36 Transferaufwand 7 1 10 - 10 5 -5 -49.9% 10\n\n3 Aufwand 3 961 4 265 4 530 - 4 530 4 208 -322 -7.1% 5 358\n\n42 Entgelte -432 -472 -400 - -400 -394 6 1.6% -400\n46 Transferertrag -7 -1 -10 - -10 -5 5 49.9% -10\n\n4 Ertrag -440 -473 -410 - -410 -399 11 2.8% -410\n\nGlobalbudget 3 522 3 792 4 120 - 4 120 3 810 -310 -7.5% 4 948\n\nTotal 3 522 3 792 4 120 - 4 120 3 810 -310 -7.5% 4 948\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 7 1 10 - 10 5 -5 -49.9% 10\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 7 1 10 - 10 5 -5 -49.9% 10\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -7 -1 -10 - -10 -5 5 49.9% -10\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -7 -1 -10 - -10 -5 5 49.9% -10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an private Haushalte (Spenden).\n\n463: Beiträge von privaten Organisationen (Spenden).\n\n93\n\n\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 44 124 168 131 37\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 28 28 28 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 4 17 21 17 4\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 51 105 156 115 41\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n28 190 218 193 25\n\nPflegeplatzbewilligungen 5 21 26 24 2\n\nKindesschutz / Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 45 381 426 402 24\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 150 560 710 555 155\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 4 57 61 56 5\n\nAndere 23 126 149 133 16\n\nTotal 354 1609 1963 1654 309\n\nDas  Verwaltungsgericht  hat  13  Beschwerden  gegen  Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Innerschwyz\n\nentschieden. Dabei hat es 10 Beschwerden abgewiesen, eine Beschwerde zur Neubeurteilung zurückgewiesen sowie zwei Beschwerden\n\nals gegenstandslos abgeschrieben.\n\nAuf  drei  beim  Bundesgericht  erhobene  Beschwerden  ist  das  Bundesgericht  nicht  eingetreten  und  eine  Beschwerde  wurde  vom\n\nBundesgericht als gegenstandslos abgeschrieben.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\n191 31 32 190\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\n11 7 11 7\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse\nStand\n\n31.12.2022\n\nAmtsbeistandschaft 1, Brunnen 352 39 41 350\n\nAmtsbeistandschaft 2, Goldau 268 28 55 241\n\nTotal 620 67 96 591\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) Jahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ\nAUSSERSCHWYZ\n\nkesa@sz.ch\n041 819 14 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Zahl der Personen mit einer Schutzmassnahme ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nAusserschwyz im Vergleich zum Vorjahr weiter angestiegen. Konkret mussten vermehrt Beistandschaften für\n\nKinder angeordnet werden. Verfahren zur Regelung der Vaterschaft und Unterhaltsverpflichtungen gestalteten\n\nsich aufgrund fehlender Dokumente aufwändiger. Im Bereich Erwachsenenschutz konnten umfassende\n\nBeistandschaften in massgeschneiderte Massnahmen umgewandelt werden. Diesbezügliche Anpassungen\n\nwerden auch im Folgejahr weitergeführt. Zusammen mit dem Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nInnerschwyz war zudem die Digitalisierung der beiden Ämter ein prioritäres Thema, welche einen mehrjährigen\n\nProzess darstellt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 38.8 36.6 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 38.8 36.6 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 9.0 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 9.0 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 952 2 047 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016Erledigte Verfahren Anzahl 1 952 2 047 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 519 346 595 435 597 638 704Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 519 346 595 435 597 638 704\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 219 235 233 244 239 243 249Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 219 235 233 244 239 243 249\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - 68 74 77 78 80Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - 68 74 77 78 80\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n86% 80% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Ausfällen fehlte die Arbeitsleistung mehrerer\nVollzeitstellen. Ersatz konnte infolge Fachkräftemangels nur im\nRahmen einer Vollzeitstelle gefunden werden. Durch die daraus\nresultierenden Stellenvakanzen verzögerten sich die Abschlüsse\nkomplexer Verfahren.\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n86% 80% 79% Aufgrund von Ausfällen fehlte die Arbeitsleistung mehrerer\nVollzeitstellen. Ersatz konnte infolge Fachkräftemangels nur im\nRahmen einer Vollzeitstelle gefunden werden. Durch die daraus\nresultierenden Stellenvakanzen verzögerten sich die Abschlüsse\nkomplexer Verfahren.\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n17% 20% 22% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Ausfällen fehlte die Arbeitsleistung mehrerer\nVollzeitstellen. Ersatz konnte infolge Fachkräftemangels nur im\nRahmen einer Vollzeitstelle gefunden werden. Durch die daraus\nresultierenden Stellenvakanzen verzögerten sich die Abschlüsse\nkomplexer Verfahren.\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n17% 20% 22% Aufgrund von Ausfällen fehlte die Arbeitsleistung mehrerer\nVollzeitstellen. Ersatz konnte infolge Fachkräftemangels nur im\nRahmen einer Vollzeitstelle gefunden werden. Durch die daraus\nresultierenden Stellenvakanzen verzögerten sich die Abschlüsse\nkomplexer Verfahren.\n\n94\n\n\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ INNERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 44 124 168 131 37\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 28 28 28 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 4 17 21 17 4\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 51 105 156 115 41\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n28 190 218 193 25\n\nPflegeplatzbewilligungen 5 21 26 24 2\n\nKindesschutz / Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 45 381 426 402 24\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 150 560 710 555 155\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 4 57 61 56 5\n\nAndere 23 126 149 133 16\n\nTotal 354 1609 1963 1654 309\n\nDas  Verwaltungsgericht  hat  13  Beschwerden  gegen  Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Innerschwyz\n\nentschieden. Dabei hat es 10 Beschwerden abgewiesen, eine Beschwerde zur Neubeurteilung zurückgewiesen sowie zwei Beschwerden\n\nals gegenstandslos abgeschrieben.\n\nAuf  drei  beim  Bundesgericht  erhobene  Beschwerden  ist  das  Bundesgericht  nicht  eingetreten  und  eine  Beschwerde  wurde  vom\n\nBundesgericht als gegenstandslos abgeschrieben.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\n191 31 32 190\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\n11 7 11 7\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Innerschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse\nStand\n\n31.12.2022\n\nAmtsbeistandschaft 1, Brunnen 352 39 41 350\n\nAmtsbeistandschaft 2, Goldau 268 28 55 241\n\nTotal 620 67 96 591\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Innerschwyz (224) Jahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nAMT FÜR KINDES- UND\nERWACHSENENSCHUTZ\nAUSSERSCHWYZ\n\nkesa@sz.ch\n041 819 14 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWahrnehmung der im Zivilgesetzbuch und im übrigen Bundesrecht zugewiesenen Aufgaben im\n\nKindesschutz, im Erwachsenenschutz und bei der fürsorgerischen Unterbringung.\n\nAufsicht über die ausserfamiliäre Betreuung von Kindern (Kindertagesstätten, Pflegeplätze).\n\nAufsicht über die Mandatsführung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nInstruktion und Unterstützung der Berufs- und Privatbeistände.\n\nFühren von Mandaten im Kindes- und Erwachsenenschutz.\n\nJahresrückblick\nDie Zahl der Personen mit einer Schutzmassnahme ist im Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nAusserschwyz im Vergleich zum Vorjahr weiter angestiegen. Konkret mussten vermehrt Beistandschaften für\n\nKinder angeordnet werden. Verfahren zur Regelung der Vaterschaft und Unterhaltsverpflichtungen gestalteten\n\nsich aufgrund fehlender Dokumente aufwändiger. Im Bereich Erwachsenenschutz konnten umfassende\n\nBeistandschaften in massgeschneiderte Massnahmen umgewandelt werden. Diesbezügliche Anpassungen\n\nwerden auch im Folgejahr weitergeführt. Zusammen mit dem Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nInnerschwyz war zudem die Digitalisierung der beiden Ämter ein prioritäres Thema, welche einen mehrjährigen\n\nProzess darstellt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 38.8 36.6 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 38.8 36.6 34.9 35.6 36.7 37.3 38.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 9.0 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 9.0 7.4 7.0 11.7 12.1 10.7\n\nErledigte Verfahren Anzahl 1 952 2 047 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016Erledigte Verfahren Anzahl 1 952 2 047 1 677 2 047 1 899 2 147 2 016\n\nPendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 519 346 595 435 597 638 704Pendente Verfahren per Ende Jahr Anzahl 519 346 595 435 597 638 704\n\nDurch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 219 235 233 244 239 243 249Durch priv. Mandatsträger geführte Massnahmen per\nEnde Jahr\n\nAnzahl 219 235 233 244 239 243 249\n\nMandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - 68 74 77 78 80Mandate pro FTE Berufsbeistand Mandate/FTE - - 68 74 77 78 80\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKindes- und Erwachsenenschutz\n\nZiel\n \nDie Verfahren im Kindes- und Erwachsenenschutz werden zeitnah abgeschlossen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n86% 80% 79% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Ausfällen fehlte die Arbeitsleistung mehrerer\nVollzeitstellen. Ersatz konnte infolge Fachkräftemangels nur im\nRahmen einer Vollzeitstelle gefunden werden. Durch die daraus\nresultierenden Stellenvakanzen verzögerten sich die Abschlüsse\nkomplexer Verfahren.\n\nMindestanteil der nach Eingang innert 6 Monaten abgeschlossenen\nVerfahren (an den während des Jahres abgeschlossenen Verfahren)\n\n86% 80% 79% Aufgrund von Ausfällen fehlte die Arbeitsleistung mehrerer\nVollzeitstellen. Ersatz konnte infolge Fachkräftemangels nur im\nRahmen einer Vollzeitstelle gefunden werden. Durch die daraus\nresultierenden Stellenvakanzen verzögerten sich die Abschlüsse\nkomplexer Verfahren.\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n17% 20% 22% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund von Ausfällen fehlte die Arbeitsleistung mehrerer\nVollzeitstellen. Ersatz konnte infolge Fachkräftemangels nur im\nRahmen einer Vollzeitstelle gefunden werden. Durch die daraus\nresultierenden Stellenvakanzen verzögerten sich die Abschlüsse\nkomplexer Verfahren.\n\nHöchstanteil der offenen Verfahren älter als 6 Monate (an den per Ende Jahr\noffenen Verfahren)\n\n17% 20% 22% Aufgrund von Ausfällen fehlte die Arbeitsleistung mehrerer\nVollzeitstellen. Ersatz konnte infolge Fachkräftemangels nur im\nRahmen einer Vollzeitstelle gefunden werden. Durch die daraus\nresultierenden Stellenvakanzen verzögerten sich die Abschlüsse\nkomplexer Verfahren.\n\n95\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n93% 85% 85%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n93% 85% 85%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n98% 85% 90%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n98% 85% 90%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 4.7 \n2021 R 4.9 \n2022 V 5 \n2022 V * 5 \n2022 R 4.9 \n2023 V 6.1 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 816 4 898 4 937 - 4 937 4 980 44 0.9% 5 902\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 531 627 704 - 704 640 -64 -9.1% 858\n36 Transferaufwand 10 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n3 Aufwand 5 357 5 530 5 660 - 5 660 5 624 -37 -0.6% 6 779\n\n42 Entgelte -677 -646 -618 - -618 -670 -52 -8.5% -618\n46 Transferertrag -10 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n4 Ertrag -687 -649 -638 - -638 -674 -36 -5.7% -638\n\nGlobalbudget 4 670 4 880 5 022 - 5 022 4 950 -73 -1.4% 6 141\n\nTotal 4 670 4 880 5 022 - 5 022 4 950 -73 -1.4% 6 141\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -10 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -10 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Haftpflichtversicherungen für verbeiständete Personen. Keine Auslagen im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\n463: Beiträge für verbeiständete Personen für Haftpflichtversicherungen. Keine Beiträge im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ AUSSERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 54 169 223 151 72\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 24 24 24 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 7 27 34 27 7\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 99 254 353 236 117\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n75 262 337 230 107\n\nPflegeplatzbewilligungen 20 51 71 56 15\n\nKindesschutz  /  Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 116 445 561 462 99\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 208 604 812 591 221\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 26 81 107 76 31\n\nAndere 33 165 198 163 35\n\nTotal 638 2 082 2 720 2 016 704\n\nDas Verwaltungsgericht  hat  20 Beschwerden  gegen Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Ausserschwyz\n\nentschieden. Dabei hat es 16 Beschwerden abgewiesen, drei Beschwerden teilweise und eine Beschwerde vollumfänglich gutgeheissen. \n\nAuf eine beim Bundesgericht erhobene Beschwerde ist das Bundesgericht nicht eingetreten. \n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\n243 34 28 249\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\n86 53 31 108\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\nAmtsbeistandschaft Mitte 231 32 34 229\n\nAmtsbeistandschaft Höfe 192 26 28 190\n\nAmtsbeistandschaft March 307 57 54 310\n\nTotal 730 115 116 729\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225)96\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) \n\nMandatsführung\n\nZiel\n \nZeitgerechte Vorlage der Rechnungen und Erstattung der Berichte an die KESB sowie Aufnahme des Inventars.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n93% 85% 85%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach Ablauf der Berichtsperiode\neingereichten Berichte und Rechnungen (an den während des Jahres\neingereichten Berichten und Rechnungen)\n\n93% 85% 85%\n\nMindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n98% 85% 90%Mindestanteil der innert 3 Monaten nach rechtskräftiger Anordnung durch\ndie KESB eingereichten Inventare (an den während des Jahres eingereichten\nInventaren)\n\n98% 85% 90%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 4.7 \n2021 R 4.9 \n2022 V 5 \n2022 V * 5 \n2022 R 4.9 \n2023 V 6.1 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 816 4 898 4 937 - 4 937 4 980 44 0.9% 5 902\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 531 627 704 - 704 640 -64 -9.1% 858\n36 Transferaufwand 10 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n3 Aufwand 5 357 5 530 5 660 - 5 660 5 624 -37 -0.6% 6 779\n\n42 Entgelte -677 -646 -618 - -618 -670 -52 -8.5% -618\n46 Transferertrag -10 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n4 Ertrag -687 -649 -638 - -638 -674 -36 -5.7% -638\n\nGlobalbudget 4 670 4 880 5 022 - 5 022 4 950 -73 -1.4% 6 141\n\nTotal 4 670 4 880 5 022 - 5 022 4 950 -73 -1.4% 6 141\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 4 20 - 20 4 -16 -82.0% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -10 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -10 -4 -20 - -20 -4 16 82.0% -20\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Haftpflichtversicherungen für verbeiständete Personen. Keine Auslagen im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\n463: Beiträge für verbeiständete Personen für Haftpflichtversicherungen. Keine Beiträge im Zusammenhang mit dem Babyfenster im Regionalspital\nEinsiedeln.\n\nAMT FÜR KINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ AUSSERSCHWYZ\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Behörde und Behördensekretariat\nGeschäftsübersicht\n\nAlte Neue Total Erledigt Pendent\n\nErwachsenenschutz\n\nGefährdungsmeldungen Volljährige 54 169 223 151 72\n\nFürsorgerische Unterbringung 0 24 24 24 0\n\nPrüfung Patientenverfügung 0 0 0 0 0\n\nPrüfung Vorsorgeaufträge 7 27 34 27 7\n\nKindesschutz\n\nGefährdungsmeldungen Minderjährige 99 254 353 236 117\nGenehmigung / Anpassung Unterhaltsverträge /\nelterliche Sorge\n\n75 262 337 230 107\n\nPflegeplatzbewilligungen 20 51 71 56 15\n\nKindesschutz  /  Erwachsenenschutz\n\nAnpassungen / Änderungen / Aufhebungen von Massnahmen 116 445 561 462 99\n\nPeriodische Berichts- und Rechnungsprüfung 208 604 812 591 221\n\nZustimmungsbedürftige Geschäfte 26 81 107 76 31\n\nAndere 33 165 198 163 35\n\nTotal 638 2 082 2 720 2 016 704\n\nDas Verwaltungsgericht  hat  20 Beschwerden  gegen Beschlüsse  der  Kindes-  und  Erwachsenenschutzbehörde  (KESB)  Ausserschwyz\n\nentschieden. Dabei hat es 16 Beschwerden abgewiesen, drei Beschwerden teilweise und eine Beschwerde vollumfänglich gutgeheissen. \n\nAuf eine beim Bundesgericht erhobene Beschwerde ist das Bundesgericht nicht eingetreten. \n\nEin wichtiger Stützpfeiler in der Führung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen sind die privaten Mandatsträger, welche von\n\nder KESB in ihrer Arbeit unterstützt und begleitet werden.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch private Mandatsträger geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\n243 34 28 249\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Fachbeistände (z. B. Anwälte) geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\n86 53 31 108\n\n2. Amtsbeistandschaften\nDie Amtsbeistandschaften sind für die Führung von Massnahmen zuständig, welche die KESB angeordnet hat.\n\nIm Kreis Ausserschwyz durch Berufsbeistände geführte Massnahmen:\n\nStand 1.1.2022 Aufnahmen Abschlüsse Stand 31.12.2022\n\nAmtsbeistandschaft Mitte 231 32 34 229\n\nAmtsbeistandschaft Höfe 192 26 28 190\n\nAmtsbeistandschaft March 307 57 54 310\n\nTotal 730 115 116 729\n\nJahresbericht 2022 | Departement des Innern | Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz Ausserschwyz (225) 97\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Folgen des Ukraine-Kriegs stellten für alle Beteiligten eine grosse Herausforderung dar. Für den Kanton und die Gemeinden galt\n\nes, kurzfristig zusätzliche Temporärunterkünfte bereitzustellen. Dank privater Unterstützung gelang es, innert weniger Monate rund\n\ntausend zusätzliche Unterbringungsplätze zu schaffen. Hinzu kam der markante Anstieg der regulären Asylgesuche sowie der hohe\n\nAnteil an unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden, deren Betreuung in einer ersten Phase aufwändig und intensiv ist.\n\nWeiter waren die ersten Monate des Berichtsjahrs geprägt durch die Corona-Pandemie, welche im Verlaufe des Frühjahrs endete. Die\n\nCovid-19-Härtefallmassnahmen und das Impulsprogramm «Hopp Schwyz» konnten abgeschlossen werden. Gleiches galt für die\n\nAbrechnung der Kurzarbeitsentschädigungen. Insgesamt befand sich die Schwyzer Wirtschaft in einer stabilen Verfassung. Das\n\nBruttoinlandprodukt wuchs um 1.6 Prozentpunkte. Die Arbeitslosigkeit lag im Berichtsjahr bei 0.8 % und somit 0.4 Prozentpunkte\n\ntiefer als im Vorjahr.\n\nDie Anpassungen des kantonalen Richtplans gelangten 2022 in die behördliche sowie in die öffentliche Mitwirkung. Erstmalig wurde\n\ndie ganze Mitwirkung digital durchgeführt. Gleichzeitig wurde die Richtplananpassung dem Bund zur Vorprüfung unterbreitet.\n\nInhaltlich lag der Fokus auf den Themen Landschaft und erneuerbare Energien. Seit dem 1. Dezember 2022 werden die Baugesuche\n\nin allen Gemeinden des Kantons nur noch elektronisch über die Plattform eBau eingereicht und bearbeitet.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nPlanungs- und Baugesetz (2. Etappe)Planungs- und Baugesetz (2. Etappe)\n\nPlanungs- und Baugesetz (3. Etappe)Planungs- und Baugesetz (3. Etappe)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom März 2022 die Teilrevision des PBG 2. Etappe beschlossen. Die noch offenen Revisionspunkte aus der 2. Etappe\nsollen in einer einzigen Vorlage (3. Revisionsetappe) abgearbeitet werden. Es ist vorgesehen die Vernehmlassung für die Teilrevision des PBG 3. Etappe\nMitte 2023 durchzuführen. \n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 23.1 \n2021 R 40.1 \n2022 V 17.6 \n2022 V * 17.6 \n2022 R 9.8 \n2023 V 17.9 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2020 R 1.3 \n2021 R 3.4 \n2022 V 1.7 \n2022 V * 6.7 \n2022 R 5.9 \n2023 V 3 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 711 19 304 19 296 - 19 296 18 611 -684 -3.5% 20 167\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 9 847 10 232 9 970 - 9 970 13 433 3 463 34.7% 15 171\n34 Finanzaufwand 2 3 2 - 2 8 6 280.8% 2\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. - 7 - - - 22 22 0.0% 10\n36 Transferaufwand 35 162 129 840 25 825 - 25 825 26 514 690 2.7% 37 861\n37 Durchlaufende Beiträge 79 962 80 293 80 800 - 80 800 80 392 -408 -0.5% 80 800\n39 Interne Verrechnungen 577 533 493 - 493 518 25 5.1% 508\n\n3 Aufwand 144 262 240 212 136 385 - 136 385 139 499 3 114 2.3% 154 519\n\n42 Entgelte -7 288 -6 925 -7 319 - -7 319 -7 179 141 -1.9% -7 874\n43 Verschiedene Erträge -115 -70 -67 - -67 -601 -534 797.6% -72\n44 Finanzertrag - - - - - -625 -625 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -325 -325 - -325 -325 - 0.0% -325\n46 Transferertrag -33 137 -112 115 -29 951 - -29 951 -40 081 -10 130 33.8% -47 196\n47 Durchlaufende Beiträge -79 962 -80 293 -80 800 - -80 800 -80 392 408 -0.5% -80 800\n49 Interne Verrechnungen -347 -414 -370 - -370 -483 -113 30.6% -395\n\n4 Ertrag -121 175 -200 142 -118 833 - -118 833 -129 687 -10 854 9.1% -136 663\n\nSumme der Globalbudgets 23 087 40 070 17 552 - 17 552 9 812 -7 740 -44.1% 17 856\n\nTotal 23 087 40 070 17 552 - 17 552 9 812 -7 740 -44.1% 17 856\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 1 750 4 000 2 500 5 000 7 500 6 500 -1 000 -13.3% 3 600\n\n5 Investitionsausgaben 1 750 4 000 2 500 5 000 7 500 6 500 -1 000 -13.3% 3 600\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -473 -573 -782 - -782 -573 208 -26.7% -597\n\n6 Investitionseinnahmen -473 -573 -782 - -782 -573 208 -26.7% -597\n\nSumme der Nettoinvestitionen 1 277 3 427 1 718 5 000 6 718 5 927 -792 -11.8% 3 003\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n98\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nVolkswirtschaftsdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Folgen des Ukraine-Kriegs stellten für alle Beteiligten eine grosse Herausforderung dar. Für den Kanton und die Gemeinden galt\n\nes, kurzfristig zusätzliche Temporärunterkünfte bereitzustellen. Dank privater Unterstützung gelang es, innert weniger Monate rund\n\ntausend zusätzliche Unterbringungsplätze zu schaffen. Hinzu kam der markante Anstieg der regulären Asylgesuche sowie der hohe\n\nAnteil an unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden, deren Betreuung in einer ersten Phase aufwändig und intensiv ist.\n\nWeiter waren die ersten Monate des Berichtsjahrs geprägt durch die Corona-Pandemie, welche im Verlaufe des Frühjahrs endete. Die\n\nCovid-19-Härtefallmassnahmen und das Impulsprogramm «Hopp Schwyz» konnten abgeschlossen werden. Gleiches galt für die\n\nAbrechnung der Kurzarbeitsentschädigungen. Insgesamt befand sich die Schwyzer Wirtschaft in einer stabilen Verfassung. Das\n\nBruttoinlandprodukt wuchs um 1.6 Prozentpunkte. Die Arbeitslosigkeit lag im Berichtsjahr bei 0.8 % und somit 0.4 Prozentpunkte\n\ntiefer als im Vorjahr.\n\nDie Anpassungen des kantonalen Richtplans gelangten 2022 in die behördliche sowie in die öffentliche Mitwirkung. Erstmalig wurde\n\ndie ganze Mitwirkung digital durchgeführt. Gleichzeitig wurde die Richtplananpassung dem Bund zur Vorprüfung unterbreitet.\n\nInhaltlich lag der Fokus auf den Themen Landschaft und erneuerbare Energien. Seit dem 1. Dezember 2022 werden die Baugesuche\n\nin allen Gemeinden des Kantons nur noch elektronisch über die Plattform eBau eingereicht und bearbeitet.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nPlanungs- und Baugesetz (2. Etappe)Planungs- und Baugesetz (2. Etappe)\n\nPlanungs- und Baugesetz (3. Etappe)Planungs- und Baugesetz (3. Etappe)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom März 2022 die Teilrevision des PBG 2. Etappe beschlossen. Die noch offenen Revisionspunkte aus der 2. Etappe\nsollen in einer einzigen Vorlage (3. Revisionsetappe) abgearbeitet werden. Es ist vorgesehen die Vernehmlassung für die Teilrevision des PBG 3. Etappe\nMitte 2023 durchzuführen. \n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 23.1 \n2021 R 40.1 \n2022 V 17.6 \n2022 V * 17.6 \n2022 R 9.8 \n2023 V 17.9 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2020 R 1.3 \n2021 R 3.4 \n2022 V 1.7 \n2022 V * 6.7 \n2022 R 5.9 \n2023 V 3 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 711 19 304 19 296 - 19 296 18 611 -684 -3.5% 20 167\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 9 847 10 232 9 970 - 9 970 13 433 3 463 34.7% 15 171\n34 Finanzaufwand 2 3 2 - 2 8 6 280.8% 2\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. - 7 - - - 22 22 0.0% 10\n36 Transferaufwand 35 162 129 840 25 825 - 25 825 26 514 690 2.7% 37 861\n37 Durchlaufende Beiträge 79 962 80 293 80 800 - 80 800 80 392 -408 -0.5% 80 800\n39 Interne Verrechnungen 577 533 493 - 493 518 25 5.1% 508\n\n3 Aufwand 144 262 240 212 136 385 - 136 385 139 499 3 114 2.3% 154 519\n\n42 Entgelte -7 288 -6 925 -7 319 - -7 319 -7 179 141 -1.9% -7 874\n43 Verschiedene Erträge -115 -70 -67 - -67 -601 -534 797.6% -72\n44 Finanzertrag - - - - - -625 -625 0.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -325 -325 - -325 -325 - 0.0% -325\n46 Transferertrag -33 137 -112 115 -29 951 - -29 951 -40 081 -10 130 33.8% -47 196\n47 Durchlaufende Beiträge -79 962 -80 293 -80 800 - -80 800 -80 392 408 -0.5% -80 800\n49 Interne Verrechnungen -347 -414 -370 - -370 -483 -113 30.6% -395\n\n4 Ertrag -121 175 -200 142 -118 833 - -118 833 -129 687 -10 854 9.1% -136 663\n\nSumme der Globalbudgets 23 087 40 070 17 552 - 17 552 9 812 -7 740 -44.1% 17 856\n\nTotal 23 087 40 070 17 552 - 17 552 9 812 -7 740 -44.1% 17 856\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 1 750 4 000 2 500 5 000 7 500 6 500 -1 000 -13.3% 3 600\n\n5 Investitionsausgaben 1 750 4 000 2 500 5 000 7 500 6 500 -1 000 -13.3% 3 600\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -473 -573 -782 - -782 -573 208 -26.7% -597\n\n6 Investitionseinnahmen -473 -573 -782 - -782 -573 208 -26.7% -597\n\nSumme der Nettoinvestitionen 1 277 3 427 1 718 5 000 6 718 5 927 -792 -11.8% 3 003\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n99\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nVOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nvd@sz.ch\n041 819 16 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Volkswirtschaftsdepartements und besorgt die\n\nallgemeinen Geschäfte des Departements sowie ihm übertragene Aufgaben.\n\nJuristischer Support des Departementsvorstehers und der Ämter; Vernehmlassungs- und\n\nMitberichtsverfahren.\n\nWohnbauförderung, Miete und Pacht. Auskunfts- und Dokumentationsstelle preisgünstiger Wohnungsbau.\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland (Lex Koller).\n\nKantonale Zentralstelle für wirtschaftliche Landesversorgung; Sekretariat der kantonsrätlichen Kommission\n\nfür Raumplanung, Umwelt, Energie und Verkehr (RUVEKO).\n\nAufsicht und Beratung Einwohnermeldewesen.\n\nJahresrückblick\nDie Geschäftstätigkeit des Departementssekretariates stand im Zeichen der Corona-Pandemie, des\n\nUkraine-Kriegs sowie der Energiemangellage. Die wirtschaftlichen Covid-19-Unterstützungsmassnahmen\n\nkonnten erfolgreich abgeschlossen werden. Sowohl für die Bewältigung der Folgen des Ukraine-Kriegs als auch\n\nbezüglich der drohenden Energiemangellage setzte der Regierungsrat je einen Sonderstab ein, in denen auch\n\ndas Departementssekretariat Einsitz nahm. Hinsichtlich der Energiemangellage fungierte das\n\nDepartementssekretariat als Bindeglied zum Bundesamt für wirtschaftliche Landesversorgung. Parallel dazu\n\ngalt es, die laufenden Geschäfte gemäss Grundauftrag des Departementssekretariats termingerecht und in der\n\nerforderlichen Qualität zu bewältigen. Ein besonderes Projekt bildet der Schwyzer Gastauftritt am Zürcher\n\nSechseläuten im April 2023, dessen Projektleitung beim Departmentssekretariat liegt und insbesondere im\n\nzweiten Semester 2022 erhebliche zeitliche Ressourcen band. Der Gastauftritt umfasst die Teilnahme an zwei\n\nUmzügen, eine Ausstellung sowie ein umfangreiches kulturelles Rahmenprogramm.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.3 3.3 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.3 3.3 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.1 0.7 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.1 0.7 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 11 14 19 19 9 13 15Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 11 14 19 19 9 13 15\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl  106  95 105 122 103 105 104Regierungsratsbeschlüsse Anzahl  106  95 105 122 103 105 104\n\nVerfügungen Lex Koller Anzahl 44 35 31 40 62 41 30Verfügungen Lex Koller Anzahl 44 35 31 40 62 41 30\n\nEmpfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl  145 144 122 91 61 17 13Empfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl  145 144 122 91 61 17 13\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWohnbauförderung\n\nZiel\n \nKorrekte Auszahlung der Zusatzverbilligungen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der korrekten Auszahlungen bis 30. Juni und 31. Dezember 100% 100% 100%Anteil der korrekten Auszahlungen bis 30. Juni und 31. Dezember 100% 100% 100%\n\nAnteil überprüfter Anspruchsberechtigungen auf die Zusatzverbilligung für\nMieter alle zwei Jahre\n\n100% - - fal\nse\n\nAnteil überprüfter Anspruchsberechtigungen auf die Zusatzverbilligung für\nMieter alle zwei Jahre\n\n100% - -\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nZiel\n \nZeitnahe und korrekte Fallbearbeitung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0Anzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100% fal\nse\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 98% 95% 95% fal\nse\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 98% 95% 95%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.6 \n2021 R 0.5 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.1 \n2023 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 513 480 545 - 545 469 -76 -13.9% 554\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 19 20 32 - 32 34 2 7.5% 26\n36 Transferaufwand 57 31 20 - 20 4 -16 -80.1% 0\n\n3 Aufwand 589 531 596 - 596 507 -89 -15.0% 580\n\n42 Entgelte -37 -26 -20 - -20 -21 -1 -2.8% -20\n43 Verschiedene Erträge - - - - - -385 -385 -100.0% -\n\n4 Ertrag -37 -26 -20 - -20 -406 -386 -1 927.7% -20\n\nGlobalbudget 552 505 576 - 576 101 -475 -82.4% 560\n\nTotal 552 505 576 - 576 101 -475 -82.4% 560\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Fluktuationsgewinn und Pensenreduktion.\n\n36: Der geringere Aufwand resultiert aus der Aufhebung des Kantonalen Wohnbau- und Eigentumsförderungsgesetzes per 1. April 2018. Seit diesem\nZeitpunkt wurden keine neuen Gesuche für Zusatzverbilligungen mehr gutgeheissen. Sämtliche Ansprüche auf Zusatzverbilligung sind nach\nAblauf der vierjährigen Übergangsfrist am 31. März 2022 abgelaufen.\n\n43: Rückerstattung aus einem verwaltungsrechtlichen Sanktionsverfahren im Bereich «Grundstückerwerb durch Personen im Ausland».\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 57 31 20 - 20 4 -16 -80.1% 0\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 57 31 20 - 20 4 -16 -80.1% 0\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Zusatzverbilligung im Bereich der Wohnbau- und Eigentumsförderung.\n\n100\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nVOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nvd@sz.ch\n041 819 16 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Volkswirtschaftsdepartements und besorgt die\n\nallgemeinen Geschäfte des Departements sowie ihm übertragene Aufgaben.\n\nJuristischer Support des Departementsvorstehers und der Ämter; Vernehmlassungs- und\n\nMitberichtsverfahren.\n\nWohnbauförderung, Miete und Pacht. Auskunfts- und Dokumentationsstelle preisgünstiger Wohnungsbau.\n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland (Lex Koller).\n\nKantonale Zentralstelle für wirtschaftliche Landesversorgung; Sekretariat der kantonsrätlichen Kommission\n\nfür Raumplanung, Umwelt, Energie und Verkehr (RUVEKO).\n\nAufsicht und Beratung Einwohnermeldewesen.\n\nJahresrückblick\nDie Geschäftstätigkeit des Departementssekretariates stand im Zeichen der Corona-Pandemie, des\n\nUkraine-Kriegs sowie der Energiemangellage. Die wirtschaftlichen Covid-19-Unterstützungsmassnahmen\n\nkonnten erfolgreich abgeschlossen werden. Sowohl für die Bewältigung der Folgen des Ukraine-Kriegs als auch\n\nbezüglich der drohenden Energiemangellage setzte der Regierungsrat je einen Sonderstab ein, in denen auch\n\ndas Departementssekretariat Einsitz nahm. Hinsichtlich der Energiemangellage fungierte das\n\nDepartementssekretariat als Bindeglied zum Bundesamt für wirtschaftliche Landesversorgung. Parallel dazu\n\ngalt es, die laufenden Geschäfte gemäss Grundauftrag des Departementssekretariats termingerecht und in der\n\nerforderlichen Qualität zu bewältigen. Ein besonderes Projekt bildet der Schwyzer Gastauftritt am Zürcher\n\nSechseläuten im April 2023, dessen Projektleitung beim Departmentssekretariat liegt und insbesondere im\n\nzweiten Semester 2022 erhebliche zeitliche Ressourcen band. Der Gastauftritt umfasst die Teilnahme an zwei\n\nUmzügen, eine Ausstellung sowie ein umfangreiches kulturelles Rahmenprogramm.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.3 3.3 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.3 3.3 3.2 3.0 3.2 3.1 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.1 0.7 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.1 0.7 3.4 2.8 0.7 4.2 0.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 11 14 19 19 9 13 15Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 11 14 19 19 9 13 15\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl  106  95 105 122 103 105 104Regierungsratsbeschlüsse Anzahl  106  95 105 122 103 105 104\n\nVerfügungen Lex Koller Anzahl 44 35 31 40 62 41 30Verfügungen Lex Koller Anzahl 44 35 31 40 62 41 30\n\nEmpfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl  145 144 122 91 61 17 13Empfänger kantonaler Zusatzverbilligungen Anzahl  145 144 122 91 61 17 13\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWohnbauförderung\n\nZiel\n \nKorrekte Auszahlung der Zusatzverbilligungen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der korrekten Auszahlungen bis 30. Juni und 31. Dezember 100% 100% 100%Anteil der korrekten Auszahlungen bis 30. Juni und 31. Dezember 100% 100% 100%\n\nAnteil überprüfter Anspruchsberechtigungen auf die Zusatzverbilligung für\nMieter alle zwei Jahre\n\n100% - - fal\nse\n\nAnteil überprüfter Anspruchsberechtigungen auf die Zusatzverbilligung für\nMieter alle zwei Jahre\n\n100% - -\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) \n\nGrundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nZiel\n \nZeitnahe und korrekte Fallbearbeitung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0Anzahl gutgeheissener Beschwerdefälle 0 < 2 0\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100% fal\nse\n\nAnteil der innert zwei Wochen nach Vorliegen aller Unterlagen bearbeiteten\nGesuche (Feststellung Nichtbewilligungspflicht und Bewilligung zum Erwerb\neiner Ferienwohnung)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 98% 95% 95% fal\nse\n\nAnteil der innert 48 Stunden beantworteten Anfragen 98% 95% 95%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.6 \n2021 R 0.5 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.1 \n2023 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 513 480 545 - 545 469 -76 -13.9% 554\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 19 20 32 - 32 34 2 7.5% 26\n36 Transferaufwand 57 31 20 - 20 4 -16 -80.1% 0\n\n3 Aufwand 589 531 596 - 596 507 -89 -15.0% 580\n\n42 Entgelte -37 -26 -20 - -20 -21 -1 -2.8% -20\n43 Verschiedene Erträge - - - - - -385 -385 -100.0% -\n\n4 Ertrag -37 -26 -20 - -20 -406 -386 -1 927.7% -20\n\nGlobalbudget 552 505 576 - 576 101 -475 -82.4% 560\n\nTotal 552 505 576 - 576 101 -475 -82.4% 560\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Fluktuationsgewinn und Pensenreduktion.\n\n36: Der geringere Aufwand resultiert aus der Aufhebung des Kantonalen Wohnbau- und Eigentumsförderungsgesetzes per 1. April 2018. Seit diesem\nZeitpunkt wurden keine neuen Gesuche für Zusatzverbilligungen mehr gutgeheissen. Sämtliche Ansprüche auf Zusatzverbilligung sind nach\nAblauf der vierjährigen Übergangsfrist am 31. März 2022 abgelaufen.\n\n43: Rückerstattung aus einem verwaltungsrechtlichen Sanktionsverfahren im Bereich «Grundstückerwerb durch Personen im Ausland».\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 57 31 20 - 20 4 -16 -80.1% 0\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 57 31 20 - 20 4 -16 -80.1% 0\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Zusatzverbilligung im Bereich der Wohnbau- und Eigentumsförderung.\n\n101\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT VOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Führungsunterstützung und Rechtsberatung\n\nDie  Beratungsleistungen  des  Rechtsdienstes  wurden  von  den  Ämtern  und  Gemeinden  auch  dieses  Jahr  wieder  rege  genutzt.\n\nSchwerpunkte bildeten Fragen im Bereich des Einwohnermeldewesens sowie anspruchsvolle Fälle in den Bereichen «Grundstückerwerb\n\ndurch Personen im Ausland»,  der  Arbeitslosenversicherung  oder  aus dem Covid-19-Härtefallprogramm. Der  Wirtschaftsrat  tagte im\n\nBerichtsjahr vier Mal. Im Zentrum standen die Energiemangellage, die wirtschaftlichen Covid-19-Unterstützungsmassnahmen sowie die\n\naktuellen Anpassungen im Handelsregisterrecht. \n\n2. Wohnbauförderung\n\nIm Berichtsjahr wurden für 13 (17) Wohneinheiten kantonale Zusatzverbilligungen von Fr. 3924.-- (Fr. 30 924.--) ausbezahlt.  Der\n\nRückgang ist auf die gesetzlich befristete Laufzeit der Zusatzverbilligungen zurückzuführen. Nachdem das Kantonale Gesetz über die\n\nWohnbau-  und  Eigentumsförderung  per  1.  April  2018  mit  einer  vierjährigen  Übergangsfrist  aufgehoben  wurde,  liefen  sämtliche\n\nAnsprüche auf Zusatzverbilligung am 31. März 2022 aus.\n\n3. Grundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nDas Departement erliess im Berichtsjahr 30 (41) Verfügungen.\n\nDavon sind:\n\n6 (7) Bewilligungen zum Erwerb einer Ferienwohnung;\n\n22 (28) Feststellungen der Nichtbewilligungspflicht;\n\n2 (6) andere Verfügungen (z. B. Negativverfügungen, Löschung von Auflagen, Grundbuchsperre)\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) Jahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nAMT FÜR WIRTSCHAFT awi@sz.ch\n041 819 16 34\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWirtschaftsförderung: Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Kontaktpflege zu bestehenden\n\nUnternehmen, Wissens- und Technologietransfer, aktive Netzwerkpflege.\n\nInnovationsförderung, Start-up Förderung.\n\nBeratung und Information von Behörden und Privaten in den aufgeführten Bereichen sowie\n\nZusammenarbeit mit den Gemeinden, Verbänden und anderen Kantonen.\n\nUmsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP).\n\nWeiterentwicklung der kantonalen Tourismusstrategie und Setzen von Impulsen für den Tourismus.\n\nAufbereitung von Wirtschaftsdaten.\n\nFühren eines effizienten Handelsregisters.\n\nJahresrückblick\nDie Schwyzer Wirtschaft befand sich 2022 noch in einer Expansionsphase, die sowohl von der Industrie als\n\nauch von den Dienstleistungsbranchen getragen wurde. Zwar lag die BIP-Wachstumsrate des Kantons Schwyz\n\nmit 1.6 Prozent hinter dem Schweizer Durchschnitt von 2.0 Prozent zurück, was aber zu grossen Teilen durch\n\nstrukturelle Nachteile erklärt werden kann. So ist beispielsweise die pharmazeutische Industrie, die seit Jahren\n\ndie wichtigste Konjunkturstütze der Schweiz ist, in Schwyz erheblich kleiner als in anderen Regionen.\n\nAusserdem hatte der Tourismus im Kanton Schwyz weniger Aufholpotenzial, da er weniger stark auf\n\nausländische Gäste ausgerichtet ist. Die Expansion 2022 wurde vor allem durch die Ausserschwyzer Bezirke\n\nangetrieben. Einzig bei den Investitionsgütern und im Holzgewerbe hatten die Innerschwyzer Betriebe die Nase\n\nvorne. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.7 11.7 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.7 11.7 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.5 11.4 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.5 11.4 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8\n\nVolkseinkommen pro Kopf Fr. 90 917 91 956 90 626 95 971 92 225 95 737 -Volkseinkommen pro Kopf Fr. 90 917 91 956 90 626 95 971 92 225 95 737 -\n\nBIP pro Kopf Fr. 60 958 61 484 62 302 63 152 61 277 63 597 -BIP pro Kopf Fr. 60 958 61 484 62 302 63 152 61 277 63 597 -\n\nArbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 81 109 82 942 84 383 85 029 84 918 - -Arbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 81 109 82 942 84 383 85 029 84 918 - -\n\nGeschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 257 198 118 150 90 165 310Geschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 257 198 118 150 90 165 310\n\nBeabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 308 339 327 238 150 281 364Beabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 308 339 327 238 150 281 364\n\nLogiernächte Anzahl 547 762 534 499 564 533 566 849 404 763 560 767 -Logiernächte Anzahl 547 762 534 499 564 533 566 849 404 763 560 767 -\n\nTagestouristen (Betriebe) Anzahl 13 535 618 7 959 200 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 -Tagestouristen (Betriebe) Anzahl 13 535 618 7 959 200 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 -\n\nPendlersaldo Anzahl -16 000 -14 000 -12 000 -16 000 -12 000 - -Pendlersaldo Anzahl -16 000 -14 000 -12 000 -16 000 -12 000 - -\n\n102\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT VOLKSWIRTSCHAFTSDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Führungsunterstützung und Rechtsberatung\n\nDie  Beratungsleistungen  des  Rechtsdienstes  wurden  von  den  Ämtern  und  Gemeinden  auch  dieses  Jahr  wieder  rege  genutzt.\n\nSchwerpunkte bildeten Fragen im Bereich des Einwohnermeldewesens sowie anspruchsvolle Fälle in den Bereichen «Grundstückerwerb\n\ndurch Personen im Ausland»,  der  Arbeitslosenversicherung  oder  aus dem Covid-19-Härtefallprogramm. Der  Wirtschaftsrat  tagte im\n\nBerichtsjahr vier Mal. Im Zentrum standen die Energiemangellage, die wirtschaftlichen Covid-19-Unterstützungsmassnahmen sowie die\n\naktuellen Anpassungen im Handelsregisterrecht. \n\n2. Wohnbauförderung\n\nIm Berichtsjahr wurden für 13 (17) Wohneinheiten kantonale Zusatzverbilligungen von Fr. 3924.-- (Fr. 30 924.--) ausbezahlt.  Der\n\nRückgang ist auf die gesetzlich befristete Laufzeit der Zusatzverbilligungen zurückzuführen. Nachdem das Kantonale Gesetz über die\n\nWohnbau-  und  Eigentumsförderung  per  1.  April  2018  mit  einer  vierjährigen  Übergangsfrist  aufgehoben  wurde,  liefen  sämtliche\n\nAnsprüche auf Zusatzverbilligung am 31. März 2022 aus.\n\n3. Grundstückerwerb durch Personen im Ausland\n\nDas Departement erliess im Berichtsjahr 30 (41) Verfügungen.\n\nDavon sind:\n\n6 (7) Bewilligungen zum Erwerb einer Ferienwohnung;\n\n22 (28) Feststellungen der Nichtbewilligungspflicht;\n\n2 (6) andere Verfügungen (z. B. Negativverfügungen, Löschung von Auflagen, Grundbuchsperre)\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Departementssekretariat Volkswirtschaftsdepartement (231) Jahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nAMT FÜR WIRTSCHAFT awi@sz.ch\n041 819 16 34\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nWirtschaftsförderung: Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Kontaktpflege zu bestehenden\n\nUnternehmen, Wissens- und Technologietransfer, aktive Netzwerkpflege.\n\nInnovationsförderung, Start-up Förderung.\n\nBeratung und Information von Behörden und Privaten in den aufgeführten Bereichen sowie\n\nZusammenarbeit mit den Gemeinden, Verbänden und anderen Kantonen.\n\nUmsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP).\n\nWeiterentwicklung der kantonalen Tourismusstrategie und Setzen von Impulsen für den Tourismus.\n\nAufbereitung von Wirtschaftsdaten.\n\nFühren eines effizienten Handelsregisters.\n\nJahresrückblick\nDie Schwyzer Wirtschaft befand sich 2022 noch in einer Expansionsphase, die sowohl von der Industrie als\n\nauch von den Dienstleistungsbranchen getragen wurde. Zwar lag die BIP-Wachstumsrate des Kantons Schwyz\n\nmit 1.6 Prozent hinter dem Schweizer Durchschnitt von 2.0 Prozent zurück, was aber zu grossen Teilen durch\n\nstrukturelle Nachteile erklärt werden kann. So ist beispielsweise die pharmazeutische Industrie, die seit Jahren\n\ndie wichtigste Konjunkturstütze der Schweiz ist, in Schwyz erheblich kleiner als in anderen Regionen.\n\nAusserdem hatte der Tourismus im Kanton Schwyz weniger Aufholpotenzial, da er weniger stark auf\n\nausländische Gäste ausgerichtet ist. Die Expansion 2022 wurde vor allem durch die Ausserschwyzer Bezirke\n\nangetrieben. Einzig bei den Investitionsgütern und im Holzgewerbe hatten die Innerschwyzer Betriebe die Nase\n\nvorne. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.7 11.7 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.7 11.7 11.6 11.4 11.9 12.1 12.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.5 11.4 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.5 11.4 11.0 9.5 11.2 17.1 11.8\n\nVolkseinkommen pro Kopf Fr. 90 917 91 956 90 626 95 971 92 225 95 737 -Volkseinkommen pro Kopf Fr. 90 917 91 956 90 626 95 971 92 225 95 737 -\n\nBIP pro Kopf Fr. 60 958 61 484 62 302 63 152 61 277 63 597 -BIP pro Kopf Fr. 60 958 61 484 62 302 63 152 61 277 63 597 -\n\nArbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 81 109 82 942 84 383 85 029 84 918 - -Arbeitplätze im Kanton SZ Anzahl 81 109 82 942 84 383 85 029 84 918 - -\n\nGeschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 257 198 118 150 90 165 310Geschaffene Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen,\nBerichtsjahr\n\nAnzahl 257 198 118 150 90 165 310\n\nBeabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 308 339 327 238 150 281 364Beabsichtigte Arbeitsplätze der angesiedelten Firmen\ninnert 5 J.\n\nAnzahl 308 339 327 238 150 281 364\n\nLogiernächte Anzahl 547 762 534 499 564 533 566 849 404 763 560 767 -Logiernächte Anzahl 547 762 534 499 564 533 566 849 404 763 560 767 -\n\nTagestouristen (Betriebe) Anzahl 13 535 618 7 959 200 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 -Tagestouristen (Betriebe) Anzahl 13 535 618 7 959 200 8 249 190 8 246 572 5 909 566 7 052 736 -\n\nPendlersaldo Anzahl -16 000 -14 000 -12 000 -16 000 -12 000 - -Pendlersaldo Anzahl -16 000 -14 000 -12 000 -16 000 -12 000 - -\n\n103\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWirtschaftsförderung\n\nZiel\n \nErfolgreiche Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Förderung des Wissens- und Technologietransfers (WTT) sowie nationale und internationale Netzwerkpflege.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 21 20 20Anzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 21 20 20\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 85 120 95 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Corona-Pandemie fanden weniger Firmenbesuche\nstatt.\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 85 120 95 Aufgrund der Corona-Pandemie fanden weniger Firmenbesuche\nstatt.\n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 14 20 17 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Corona-Pandemie wurden weniger Referate und\nPräsentationen gehalten.\n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 14 20 17 Aufgrund der Corona-Pandemie wurden weniger Referate und\nPräsentationen gehalten.\n\nAnzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe im\nTechnologiezentrum Schwyz), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n17 25 26Anzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe im\nTechnologiezentrum Schwyz), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n17 25 26\n\nRegionalpolitik / Tourismus\n\nZiel\n \nStärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und Regionen im ländlichen Raum gemäss der Neuen Regionalpolitik (NRP) sowie vollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja JaVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja Ja\n\nAnzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n10 10 7 dif\nfer\nen\nce\n\nWeniger Projekte eingereicht.Anzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n10 10 7 Weniger Projekte eingereicht.\n\nWirtschaftsdaten\n\nZiel\n \nBereitstellung und Aufbereitung von Wirtschaftsdaten sowie erfolgreiche Volkszählung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%Anteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 80%  75% 80%Anteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 80%  75% 80%\n\nHandelsregister\n\nZiel\n \nZeitnahe und fehlerfreie Führung des Handelsregisters.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 95% 100% 100%Anteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 95% 100% 100%\n\nAnteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%Anteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 9.7 \n2021 R 26.5 \n2022 V 2.7 \n2022 V * 2.7 \n2022 R -5.6 \n2023 V 2.9 \n\n-30 Mio. 0 Mio. 30 Mio. 60 Mio.\n\n2020 R -0.1 \n2021 R -0.6 \n2022 V 0.2 \n2022 V * 0.2 \n2022 R -0.6 \n2023 V 0.4 \n\n-1 Mio. -0.5 Mio. 0 Mio. 0.5 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 667 1 732 1 795 - 1 795 1 741 -54 -3.0% 1 872\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 654 1 109 708 - 708 897 189 26.7% 746\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 10 386 107 607 2 723 - 2 723 -2 324 -5 046 -185.4% 2 778\n\n3 Aufwand 12 707 110 448 5 226 - 5 226 315 -4 911 -94.0% 5 396\n\n42 Entgelte -2 171 -1 926 -1 580 - -1 580 -1 695 -115 -7.3% -1 580\n44 Finanzertrag - - - - - -625 -625 -100.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -325 -325 - -325 -325 - 0.0% -325\n46 Transferertrag -546 -81 739 -575 - -575 -3 280 -2 705 -470.5% -583\n\n4 Ertrag -3 043 -83 990 -2 480 - -2 480 -5 926 -3 446 -138.9% -2 488\n\nGlobalbudget 9 664 26 458 2 746 - 2 746 -5 611 -8 356 -304.3% 2 909\n\nTotal 9 664 26 458 2 746 - 2 746 -5 611 -8 356 -304.3% 2 909\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Überschreitung aufgrund Honorar Treuhandfirma (Prüfung Covid-19-Härtefallgesuche).\n\n36/46: Die Nettobeiträge Covid-19-Härtefallmassnahmen fielen um 9.5 Mio. Franken niedriger aus inklusive Auflösung der Rückstellung von 6.8 Mio.\nFranken.\n\n44: Schuldenschnitt Darlehen Neue Regionalpolitik (NRP).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 264 153 108 - 108 133 25 23.3% 128\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 122 107 454 2 615 - 2 615 -3 706 -6 321 -241.7% 2 650\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - - - - - 1 250 1 250 100.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 386 107 607 2 723 - 2 723 -2 324 -5 046 -185.4% 2 778\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - -81 153 - - - -2 729 -2 729 -100.0% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -546 -586 -575 - -575 -552 23 4.0% -583\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -546 -81 739 -575 - -575 -3 280 -2 705 -470.5% -583\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Handelsregistergebühren.\n\n363: Nicht verwendete Mittel Härtefallentschädigung.\n\n461: Bundesbeitrag Härtefallentschädigung.\n\n463: Bundesbeiträge an NRP Projekte.\n\n104\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWirtschaftsförderung\n\nZiel\n \nErfolgreiche Standortpromotion und Unternehmensansiedlungen, Förderung des Wissens- und Technologietransfers (WTT) sowie nationale und internationale Netzwerkpflege.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 21 20 20Anzahl Begleitungen von Firmenansiedlungen 21 20 20\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 85 120 95 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Corona-Pandemie fanden weniger Firmenbesuche\nstatt.\n\nAnzahl Unternehmensbesuche 85 120 95 Aufgrund der Corona-Pandemie fanden weniger Firmenbesuche\nstatt.\n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 14 20 17 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Corona-Pandemie wurden weniger Referate und\nPräsentationen gehalten.\n\nAnzahl gehaltene Referate und Präsentationen 14 20 17 Aufgrund der Corona-Pandemie wurden weniger Referate und\nPräsentationen gehalten.\n\nAnzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe im\nTechnologiezentrum Schwyz), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n17 25 26Anzahl Veranstaltungen (Wirtschaftsforum, Tischmesse, Anlässe im\nTechnologiezentrum Schwyz), Anzahl Kontakte zu Institutionen des WTT\n\n17 25 26\n\nRegionalpolitik / Tourismus\n\nZiel\n \nStärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und Regionen im ländlichen Raum gemäss der Neuen Regionalpolitik (NRP) sowie vollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja JaVollständige und korrekte NRP-Darlehensverwaltung Ja Ja Ja\n\nAnzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n10 10 7 dif\nfer\nen\nce\n\nWeniger Projekte eingereicht.Anzahl begleitete Projekte, welche die Voraussetzungen der NRP erfüllen und\nderen Wirkung gemäss NRP-Kriterien messbar ist\n\n10 10 7 Weniger Projekte eingereicht.\n\nWirtschaftsdaten\n\nZiel\n \nBereitstellung und Aufbereitung von Wirtschaftsdaten sowie erfolgreiche Volkszählung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%Anteil der termingerechten und vollständigen Datenlieferungen für die\nVolkszählung\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 80%  75% 80%Anteil der erfolgreichen Datenlieferungen an Datenanfrager 80%  75% 80%\n\nHandelsregister\n\nZiel\n \nZeitnahe und fehlerfreie Führung des Handelsregisters.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 95% 100% 100%Anteil der innerhalb von 5 Arbeitstagen nach Posteingang bearbeiteten Fälle 95% 100% 100%\n\nAnteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%Anteil unbeanstandeter Eintragungen im Handelsregister 99% 99% 99%\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 9.7 \n2021 R 26.5 \n2022 V 2.7 \n2022 V * 2.7 \n2022 R -5.6 \n2023 V 2.9 \n\n-30 Mio. 0 Mio. 30 Mio. 60 Mio.\n\n2020 R -0.1 \n2021 R -0.6 \n2022 V 0.2 \n2022 V * 0.2 \n2022 R -0.6 \n2023 V 0.4 \n\n-1 Mio. -0.5 Mio. 0 Mio. 0.5 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 667 1 732 1 795 - 1 795 1 741 -54 -3.0% 1 872\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 654 1 109 708 - 708 897 189 26.7% 746\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 10 386 107 607 2 723 - 2 723 -2 324 -5 046 -185.4% 2 778\n\n3 Aufwand 12 707 110 448 5 226 - 5 226 315 -4 911 -94.0% 5 396\n\n42 Entgelte -2 171 -1 926 -1 580 - -1 580 -1 695 -115 -7.3% -1 580\n44 Finanzertrag - - - - - -625 -625 -100.0% -\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -325 -325 -325 - -325 -325 - 0.0% -325\n46 Transferertrag -546 -81 739 -575 - -575 -3 280 -2 705 -470.5% -583\n\n4 Ertrag -3 043 -83 990 -2 480 - -2 480 -5 926 -3 446 -138.9% -2 488\n\nGlobalbudget 9 664 26 458 2 746 - 2 746 -5 611 -8 356 -304.3% 2 909\n\nTotal 9 664 26 458 2 746 - 2 746 -5 611 -8 356 -304.3% 2 909\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Überschreitung aufgrund Honorar Treuhandfirma (Prüfung Covid-19-Härtefallgesuche).\n\n36/46: Die Nettobeiträge Covid-19-Härtefallmassnahmen fielen um 9.5 Mio. Franken niedriger aus inklusive Auflösung der Rückstellung von 6.8 Mio.\nFranken.\n\n44: Schuldenschnitt Darlehen Neue Regionalpolitik (NRP).\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 264 153 108 - 108 133 25 23.3% 128\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 10 122 107 454 2 615 - 2 615 -3 706 -6 321 -241.7% 2 650\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV - - - - - 1 250 1 250 100.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 10 386 107 607 2 723 - 2 723 -2 324 -5 046 -185.4% 2 778\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - -81 153 - - - -2 729 -2 729 -100.0% -\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -546 -586 -575 - -575 -552 23 4.0% -583\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -546 -81 739 -575 - -575 -3 280 -2 705 -470.5% -583\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Handelsregistergebühren.\n\n363: Nicht verwendete Mittel Härtefallentschädigung.\n\n461: Bundesbeitrag Härtefallentschädigung.\n\n463: Bundesbeiträge an NRP Projekte.\n\n105\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 400 - 1 000 - 1 000 - -1 000 -100.0% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben 400 - 1 000 - 1 000 - -1 000 -100.0% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -473 -573 -782 - -782 -573 208 26.7% -597\n\n6 Investitionseinnahmen -473 -573 -782 - -782 -573 208 26.7% -597\n\nNettoinvestitionen -73 -573 218 - 218 -573 -792 -362.5% 403\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Keine förderfähigen Darlehensprojekte vorhanden.\n\n64: Stundung Amortisationsraten Neue Regionalpolitik (NRP)-Darlehen.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nCovid-19 Härtefallregelung: \nUnterstützungspaket 2020\n(RRB Nr. 840/2020 und RRB Nr. 884/2020)\n(KRB 16.12.2020)\n\n4 976 0 4 976 4 976 100 - Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung: \nUnterstützungspaket 2020\n(RRB Nr. 840/2020 und RRB Nr. 884/2020)\n(KRB 16.12.2020)\n\n4 976 0 4 976 4 976 100 - Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung;\nUnterstützungspaket 2021\n(RRB Nr. 66/2021)\n(KRB 24.02.2021)\n\n3 861 0 3 861 3 861 100 - Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung;\nUnterstützungspaket 2021\n(RRB Nr. 66/2021)\n(KRB 24.02.2021)\n\n3 861 0 3 861 3 861 100 - Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung: \nUnterstützungspaket 2021 - 3. Paket\n(Dringlicher RRB Nr. 226/2021)\n\n19 243 0 19 243 8 794 46 10 449 Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung: \nUnterstützungspaket 2021 - 3. Paket\n(Dringlicher RRB Nr. 226/2021)\n\n19 243 0 19 243 8 794 46 10 449 Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nImpulsprogramm Covid-19\n(RRB Nr. 324/2020)\n(KRB 27.5.2020)\n\n2 500 0 2 500 2 121 85 379 Abrechnung 2023Impulsprogramm Covid-19\n(RRB Nr. 324/2020)\n(KRB 27.5.2020)\n\n2 500 0 2 500 2 121 85 379 Abrechnung 2023\n\nMitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn und somit Mitfinanzierung noch\nnicht erfolgt.\n\nMitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn und somit Mitfinanzierung noch\nnicht erfolgt.\n\nAmt für Wirtschaft\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wirtschaftsförderung\n\n1.1 Ansiedlungen / Veranstaltungen\n\nDurch Ansiedlungsprojekte konnten 310 neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Die angesiedelten Firmen wollen bis in fünf Jahren\n\nweitere 54 Arbeitsplätze schaffen. Die Ansiedlungsprojekte verfügen über eine hohe Substanz. Das diesjährige Wirtschaftsforum stand\n\nunter dem Titel «Kreislaufwirtschaft als Chance». Die Veranstaltung konnte wieder ohne Corona-Auflagen durchgeführt werden, und es\n\nnahmen im November rund 300 Personen aus Wirtschaft und Politik am Anlass teil. Schwyz Next konnte im 2022 erneut physische\n\nVeranstaltungen durchführen,  welche  mehr  und  mehr  mit  Online-Anlässen ergänzt  werden.  Im Berichtsjahr  wurde  die  Tischmesse\n\nInnerschwyz in das 2. Quartal verschoben. Die Tischmesse Ausserschwyz konnte wie gewohnt im September durchgeführt werden. Im\n\nJuni  trafen sich über 250 Firmen in Pfäffikon zur AICon – einer zweitägigen Veranstaltung zum Thema künstliche Intelligenz.  Im\n\nOktober wurden unter der Leitung des Amts für Wirtschaft und in Zusammenarbeit mit Schwyz Next insgesamt fünf Veranstaltungen für\n\nUnternehmer im Rahmen des nationalen Digitaltags in Einsiedeln, Seewen und Pfäffikon SZ durchgeführt. Die Themen waren: Lösungen\n\nfür Energiewende, Innovationen und die Kreislaufwirtschaft, Cybercrime – Phänomene und Prävention, Digital Leadership – Wie geht\n\ndas?  und  Impulsraum.  Weiter  fanden  diverse  Webinare,  Workshops  und  Makeathons  zu  Themen  wie  Geschäftsmodell-Innovation,\n\nEinführung neuer Geschäftsmodelle, Crowdfunding, kreative Geschäftsmodelle, etc. statt und erfreuten sich grosser Beliebtheit. \n\n1.2 Impulsprogramm zugunsten der Schwyzer Wirtschaft\n\nDas  Impulsprogramm zugunsten der  Schwyzer  Wirtschaft  konnte  per  Ende  2022 abgeschlossen  werden.  Die  letzten nachhaltigen\n\nProjekte wurden bewilligt. Insgesamt wurden 16 Projekte mit total Fr. 795 000.-- unterstützt, welche die Wirtschaft und den Tourismus\n\nauch in den kommenden Jahren insgesamt nachhaltig stärken dürften. Eine abschliessende Beurteilung der Wirkung der nachhaltigen\n\nProjekte kann zum jetzigen Zeitpunkt jedoch nicht vorgenommen werden. Zum einen sind einige Projekte noch nicht abgeschlossen,\n\nzum anderen dürften verschiedenste Projekte ihre volle Wirkung erst noch entfalten.\n\n1.3 Covid-19-Härtefallprogramm 2\n\nIm  Jahr  2022  wurde  das  Covid-19-Härtefallprogramm 2 umgesetzt,  gestützt  auf  den  Ende  2021  bzw.  Anfang  2022  revidierten\n\nrechtlichen Grundlagen des Bundes. Das Programm deckte den Zeitraum von Juli 2021 bis Juni 2022 ab und wurde aus den restlichen\n\nMitteln  des  Härtefallprogramms  1  alimentiert.  Der  Bund  beteiligte  sich  wiederum  mit  70  %  an  der  Härtefallunterstützung  bei\n\nUnternehmen mit einem Umsatz bis 5 Mio. Franken und mit 100 % bei Unternehmen mit einem Umsatz über 5 Mio. Franken. Den\n\nBeitrag aus der Bundesratsreserve für den Kanton Schwyz erhöhte der Bund von 4.59 Mio. Franken um 3.06 Mio. Franken auf 7.65\n\nMio. Franken. \n\nIm Härtefallprogramm 2 galten dieselben Anspruchsvoraussetzungen wie im Härtefallprogramm 1. Die Bemessung der Härtefallbeiträge\n\nwurde hingegen aufgrund neuer Bundesvorgaben angepasst. Es konnten Härtefallgelder für drei unterschiedliche Abgeltungsperioden\n\nbeantragt werden: 2. Semester 2021, 1. Quartal 2022 und 2. Quartal 2022. Der Härtefallbeitrag deckte die ungedeckten Kosten im\n\njeweiligen Antragszeitraum, wobei  nur  der liquiditätswirksame Aufwand berücksichtigt  wurde.  Insbesondere Abschreibungen wurden\n\ndurch das Härtefallprogramm nicht finanziert.\n\nIm Rahmen des zweiten Härtefallprogramms haben 146 Unternehmen total 240 Anträge eingereicht. Sie ersuchten um Beiträge für die\n\ndrei Abgeltungsperioden. Bewilligt wurden 153 Anträge von 106 Unternehmen; davon ein Unternehmen, das im Härtefallprogramm 1\n\nnoch keinen Antrag gestellt hatte. Die Unternehmen erhielten total rund 5.0 Mio. Franken, wovon nur gut 1.0 Mio. Franken durch den\n\nKanton Schwyz bereitgestellt werden mussten. \n\nDie Antragsprüfung dauerte in der Regel zwei bis vier Wochen und damit etwas länger als im Härtefallprogramm 1. Grund war die vom \nBund angepasste Berechnungsmethodik.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232)106\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) \n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 400 - 1 000 - 1 000 - -1 000 -100.0% 1 000\n\n5 Investitionsausgaben 400 - 1 000 - 1 000 - -1 000 -100.0% 1 000\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -473 -573 -782 - -782 -573 208 26.7% -597\n\n6 Investitionseinnahmen -473 -573 -782 - -782 -573 208 26.7% -597\n\nNettoinvestitionen -73 -573 218 - 218 -573 -792 -362.5% 403\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Keine förderfähigen Darlehensprojekte vorhanden.\n\n64: Stundung Amortisationsraten Neue Regionalpolitik (NRP)-Darlehen.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nCovid-19 Härtefallregelung: \nUnterstützungspaket 2020\n(RRB Nr. 840/2020 und RRB Nr. 884/2020)\n(KRB 16.12.2020)\n\n4 976 0 4 976 4 976 100 - Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung: \nUnterstützungspaket 2020\n(RRB Nr. 840/2020 und RRB Nr. 884/2020)\n(KRB 16.12.2020)\n\n4 976 0 4 976 4 976 100 - Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung;\nUnterstützungspaket 2021\n(RRB Nr. 66/2021)\n(KRB 24.02.2021)\n\n3 861 0 3 861 3 861 100 - Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung;\nUnterstützungspaket 2021\n(RRB Nr. 66/2021)\n(KRB 24.02.2021)\n\n3 861 0 3 861 3 861 100 - Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung: \nUnterstützungspaket 2021 - 3. Paket\n(Dringlicher RRB Nr. 226/2021)\n\n19 243 0 19 243 8 794 46 10 449 Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nCovid-19 Härtefallregelung: \nUnterstützungspaket 2021 - 3. Paket\n(Dringlicher RRB Nr. 226/2021)\n\n19 243 0 19 243 8 794 46 10 449 Abrechnung  2022 (vgl. Schlussbericht RRB\nNr. 961/2022)\n\nImpulsprogramm Covid-19\n(RRB Nr. 324/2020)\n(KRB 27.5.2020)\n\n2 500 0 2 500 2 121 85 379 Abrechnung 2023Impulsprogramm Covid-19\n(RRB Nr. 324/2020)\n(KRB 27.5.2020)\n\n2 500 0 2 500 2 121 85 379 Abrechnung 2023\n\nMitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn und somit Mitfinanzierung noch\nnicht erfolgt.\n\nMitfinanzierung der Erschliessung Brunnen Nord\n(RRB Nr. 508/2022)\n(KRB vom 23.11.2022)\n\n5 114 0 5 114 - 0 5 114 Baubeginn und somit Mitfinanzierung noch\nnicht erfolgt.\n\nAmt für Wirtschaft\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Wirtschaftsförderung\n\n1.1 Ansiedlungen / Veranstaltungen\n\nDurch Ansiedlungsprojekte konnten 310 neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Die angesiedelten Firmen wollen bis in fünf Jahren\n\nweitere 54 Arbeitsplätze schaffen. Die Ansiedlungsprojekte verfügen über eine hohe Substanz. Das diesjährige Wirtschaftsforum stand\n\nunter dem Titel «Kreislaufwirtschaft als Chance». Die Veranstaltung konnte wieder ohne Corona-Auflagen durchgeführt werden, und es\n\nnahmen im November rund 300 Personen aus Wirtschaft und Politik am Anlass teil. Schwyz Next konnte im 2022 erneut physische\n\nVeranstaltungen durchführen,  welche  mehr  und  mehr  mit  Online-Anlässen ergänzt  werden.  Im Berichtsjahr  wurde  die  Tischmesse\n\nInnerschwyz in das 2. Quartal verschoben. Die Tischmesse Ausserschwyz konnte wie gewohnt im September durchgeführt werden. Im\n\nJuni  trafen sich über 250 Firmen in Pfäffikon zur AICon – einer zweitägigen Veranstaltung zum Thema künstliche Intelligenz.  Im\n\nOktober wurden unter der Leitung des Amts für Wirtschaft und in Zusammenarbeit mit Schwyz Next insgesamt fünf Veranstaltungen für\n\nUnternehmer im Rahmen des nationalen Digitaltags in Einsiedeln, Seewen und Pfäffikon SZ durchgeführt. Die Themen waren: Lösungen\n\nfür Energiewende, Innovationen und die Kreislaufwirtschaft, Cybercrime – Phänomene und Prävention, Digital Leadership – Wie geht\n\ndas?  und  Impulsraum.  Weiter  fanden  diverse  Webinare,  Workshops  und  Makeathons  zu  Themen  wie  Geschäftsmodell-Innovation,\n\nEinführung neuer Geschäftsmodelle, Crowdfunding, kreative Geschäftsmodelle, etc. statt und erfreuten sich grosser Beliebtheit. \n\n1.2 Impulsprogramm zugunsten der Schwyzer Wirtschaft\n\nDas  Impulsprogramm zugunsten der  Schwyzer  Wirtschaft  konnte  per  Ende  2022 abgeschlossen  werden.  Die  letzten nachhaltigen\n\nProjekte wurden bewilligt. Insgesamt wurden 16 Projekte mit total Fr. 795 000.-- unterstützt, welche die Wirtschaft und den Tourismus\n\nauch in den kommenden Jahren insgesamt nachhaltig stärken dürften. Eine abschliessende Beurteilung der Wirkung der nachhaltigen\n\nProjekte kann zum jetzigen Zeitpunkt jedoch nicht vorgenommen werden. Zum einen sind einige Projekte noch nicht abgeschlossen,\n\nzum anderen dürften verschiedenste Projekte ihre volle Wirkung erst noch entfalten.\n\n1.3 Covid-19-Härtefallprogramm 2\n\nIm  Jahr  2022  wurde  das  Covid-19-Härtefallprogramm 2 umgesetzt,  gestützt  auf  den  Ende  2021  bzw.  Anfang  2022  revidierten\n\nrechtlichen Grundlagen des Bundes. Das Programm deckte den Zeitraum von Juli 2021 bis Juni 2022 ab und wurde aus den restlichen\n\nMitteln  des  Härtefallprogramms  1  alimentiert.  Der  Bund  beteiligte  sich  wiederum  mit  70  %  an  der  Härtefallunterstützung  bei\n\nUnternehmen mit einem Umsatz bis 5 Mio. Franken und mit 100 % bei Unternehmen mit einem Umsatz über 5 Mio. Franken. Den\n\nBeitrag aus der Bundesratsreserve für den Kanton Schwyz erhöhte der Bund von 4.59 Mio. Franken um 3.06 Mio. Franken auf 7.65\n\nMio. Franken. \n\nIm Härtefallprogramm 2 galten dieselben Anspruchsvoraussetzungen wie im Härtefallprogramm 1. Die Bemessung der Härtefallbeiträge\n\nwurde hingegen aufgrund neuer Bundesvorgaben angepasst. Es konnten Härtefallgelder für drei unterschiedliche Abgeltungsperioden\n\nbeantragt werden: 2. Semester 2021, 1. Quartal 2022 und 2. Quartal 2022. Der Härtefallbeitrag deckte die ungedeckten Kosten im\n\njeweiligen Antragszeitraum, wobei  nur  der liquiditätswirksame Aufwand berücksichtigt  wurde.  Insbesondere Abschreibungen wurden\n\ndurch das Härtefallprogramm nicht finanziert.\n\nIm Rahmen des zweiten Härtefallprogramms haben 146 Unternehmen total 240 Anträge eingereicht. Sie ersuchten um Beiträge für die\n\ndrei Abgeltungsperioden. Bewilligt wurden 153 Anträge von 106 Unternehmen; davon ein Unternehmen, das im Härtefallprogramm 1\n\nnoch keinen Antrag gestellt hatte. Die Unternehmen erhielten total rund 5.0 Mio. Franken, wovon nur gut 1.0 Mio. Franken durch den\n\nKanton Schwyz bereitgestellt werden mussten. \n\nDie Antragsprüfung dauerte in der Regel zwei bis vier Wochen und damit etwas länger als im Härtefallprogramm 1. Grund war die vom \nBund angepasste Berechnungsmethodik.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) 107\n\n\n\n2. Regionalpolitik / Tourismus\n\nDas laufende Umsetzungsprogramm (UP) der Neuen Regionalpolitik (NRP) ist seit drei Jahren in Kraft. Das NRP-UP 2020–2023 ist\n\neine  Teilstrategie  der  regierungsrätlichen  Strategie  «Wirtschaft  und  Wohnen  im  Kanton  Schwyz»  und  umfasst  folgende\n\nFörderschwerpunkte und Ziele:\n\n Gewerbe und Industrie: Innovationskraft der Schwyzer Unternehmen stärken\n\n Tourismus: Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Regionen und Leistungsträger stärken\n\n Standortentwicklung: Kantonale Entwicklungsschwerpunkte unterstützen um attraktive und wertschöpfungsintensive Arbeitsplätze\n\nzu schaffen\n\nIm Berichtsjahr wurden insbesondere touristische Projekte initiiert. Ein Grossteil der laufenden Projekte wird von der Schwyz Tourismus\n\nAG und von Schwyz Next umgesetzt.\n\n3. Handelsregister\n\nDas Handelsregister hat im Berichtsjahr total 7594 (8803) Eintragungen im Tagesregister vorgenommen. Dies entspricht zwar einem\n\nEintragungsrückgang  von  rund  13  % (im  Vergleich  zur  Anzahl  Eintragungen  des  Jahres  2021),  jedoch  handelt  es  sich  um die\n\ndrittgrösste Eintragungsanzahl. Ferner ist zu berücksichtigen, dass im Jahr 2021 die Eintragungsanzahl insbesondere deshalb so gross\n\nausgefallen ist, da aufgrund der faktischen Abschaffung der Inhaberaktien etliche Eintragungen von Amtes wegen vorgenommen werden\n\nmussten. Die Fehlerquote lag dabei deutlich unter 1 %. Die eingegangenen Geschäftsfälle konnten trotz grosser Anzahl grundsätzlich\n\njeweils  innerhalb  von fünf Arbeitstagen bewältigt  werden. Per Ende 2022 betrug die Anzahl  der im Handelsregister  eingetragenen\n\nGesellschaften (inklusive Einzelunternehmen) 20 638 (19 981). Somit sind im Berichtsjahr erstmals mehr als 20 000 Gesellschaften\n\nim Handelsregister des Kantons Schwyz eingetragen. Die Nettozunahme der im Handelsregister eingetragenen Gesellschaften gegenüber\n\ndem Vorjahr  beträgt 657 (847). Damit erzielte  der  Kanton Schwyz mit  einer  Nettowachstumsquote von +3.3 % die zweithöchste\n\nNettozunahme im Vergleich zu vergangenen Jahren. Im Vergleich mit den umliegenden Kantonen liegt der Kanton Schwyz hinter dem\n\nKanton Zug und dem Kanton Zürich mit 4.4 % bzw. 3.6 %, jedoch vor den Kantonen Luzern mit 3 %, Obwalden, Nidwalden, Glarus mit\n\nje 2.5 % und Uri mit 0.7 %. Per 31. Dezember 2022 hat insbesondere der Bestand der Gesellschaften mit beschränkter Haftung um\n\n340 und der Aktiengesellschaften um 260 mit einem Wachstum von rund 4.8 % respektive 3.1 % zugenommen. Auch die Anzahl\n\neingetragener  Einzelunternehmen  hat  um  46  bzw.  1.4  %  zugenommen.  Der  Bestand  der  restlichen  Rechtsformen  hat  kaum\n\nnennenswerte Änderungen erfahren. Neben der weiterhin grossen Anzahl Sitzverlegungen in den Kanton Schwyz ist auch die Anzahl\n\nNeugründungen beträchtlich.  Im Berichtsjahr wurden nämlich 1364 (1455) Gesellschaften mit Sitz im Kanton Schwyz gegründet.\n\nDabei handelt es sich um die bisher dritthöchste Anzahl Neugründungen im Kanton Schwyz. Zudem haben im Berichtsjahr total 441\n\n(508) Gesellschaften ihren Sitz in den Kanton Schwyz verlegt. 471 (437) Gesellschaften sind aus dem Kanton Schwyz weggezogen.\n\nSchliesslich wurden im Berichtsjahr total 680 (681) Gesellschaften im Handelsregister gelöscht.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) Jahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nAMT FÜR RAUMENTWICKLUNG are@sz.ch\n041 819 20 05\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundlagen zur interkantonalen, kantonalen und regionalen Raumplanung erstellen.\n\nKantonale Planungen (Richt- und Nutzungsplanungen).\n\nPrüfung (Vorprüfung und Genehmigung) der Ortsplanungen (kommunale Richt-, Nutzungs-,\n\nErschliessungs- und Gestaltungspläne).\n\nBaubewilligungen und Konzessionen für die Nutzung des Untergrundes (Gesteinsabbau, Entzug von\n\nWärme, Wasser usw.).\n\nBetrieb der Baugesuchszentrale (BGZ).\n\nBeratung von Behörden, Unternehmen und Privatpersonen in allen Planungs- und Baufragen.\n\nJahresrückblick\nFür die Richtplananpassung 2022 wurde die behördliche und und öffentliche Mitwirkung durchgeführt. Die\n\nbehördliche Mitwirkung erfolgte vom 22. April bis 24. Juni 2022. Die Bevölkerung konnte sich vom 22.\n\nOktober bis 20. Dezember 2022 in der öffentlichen Mitwirkung zur Richtplananpassung 2022 äussern.\n\nZeitgleich mit der öffentlichen Mitwirkung wurde die Richtplananpassung dem Bund zur Vorprüfung\n\nunterbreitet. Als Pilotprojekte wurden die Mitwirkungen erstmalig digital durchgeführt. Dank einer digitalen\n\nVernehmlassungsplattform wurde die Durchführung von Vernehmlassungen vereinfacht und die Effizienz im\n\nGesamtprozess gesteigert. Inhaltlich liegt der Fokus bei der Richtplananpassung 2022 bei den Themen\n\nLandschaft und erneuerbare Energien. \n\nMit der vom Kantonsrat am 17. November 2021 erheblich erklärten Motion M 3/21 wurde gefordert, dass\n\nInvestitionen in Erschliessungen von überregionalen Arbeitsplatzgebieten durch den Kanton im Rahmen der\n\nWirtschaftsförderung mitzufinanzieren sind. Die gesetzliche Grundlage für solche Unterstützungen ist mit dem\n\nkantonalen Wirtschaftsförderungsgesetz bereits gegeben. Der Regierungsrat hat in der Folge, gestützt auf die\n\nForderung in der Motion M 3/21, eine Verordnung in Kraft gesetzt, welche die gesetzliche Grundlage präzisiert.\n\nBei der Ausgabenbewilligung für die Mitfinanzierung der Erschliessung von «Brunnen Nord» handelt es sich um\n\ndas erste Projekt dieser Art.\n\nSeit dem 1. Dezember 2022 werden die Baugesuche in allen Gemeinden des Kantons nur noch elektronisch\n\nüber die Plattform eBau eingereicht und bearbeitet. Damit konnte das Projekt eBau von der Projekt- in die\n\nBetriebsorganisation überführt werden. Sobald die Rechtsgrundlage für die elektronische Unterschrift besteht,\n\nkönnen die Baugesuche im Kanton medienbruchfrei elektronisch bearbeitet werden. \n\nDie Agglomerationsprogramme Obersee, Talkessel Schwyz und Luzern (Bezirk Küssnacht) der 4. Generation\n\nsind beim Bund zur Prüfung eingereicht worden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.0 17.1 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.0 17.1 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 10.8 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 10.8 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5\n\nBearbeitete Baugesuche Anzahl 1 735 1 681 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291Bearbeitete Baugesuche Anzahl 1 735 1 681 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291\n\nOrtsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 33 26 33 43 31 35 23Ortsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 33 26 33 43 31 35 23\n\nGestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl  36 28 31 37 24 27 28Gestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl  36 28 31 37 24 27 28\n\n108\n\n\n\n2. Regionalpolitik / Tourismus\n\nDas laufende Umsetzungsprogramm (UP) der Neuen Regionalpolitik (NRP) ist seit drei Jahren in Kraft. Das NRP-UP 2020–2023 ist\n\neine  Teilstrategie  der  regierungsrätlichen  Strategie  «Wirtschaft  und  Wohnen  im  Kanton  Schwyz»  und  umfasst  folgende\n\nFörderschwerpunkte und Ziele:\n\n Gewerbe und Industrie: Innovationskraft der Schwyzer Unternehmen stärken\n\n Tourismus: Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Regionen und Leistungsträger stärken\n\n Standortentwicklung: Kantonale Entwicklungsschwerpunkte unterstützen um attraktive und wertschöpfungsintensive Arbeitsplätze\n\nzu schaffen\n\nIm Berichtsjahr wurden insbesondere touristische Projekte initiiert. Ein Grossteil der laufenden Projekte wird von der Schwyz Tourismus\n\nAG und von Schwyz Next umgesetzt.\n\n3. Handelsregister\n\nDas Handelsregister hat im Berichtsjahr total 7594 (8803) Eintragungen im Tagesregister vorgenommen. Dies entspricht zwar einem\n\nEintragungsrückgang  von  rund  13  % (im  Vergleich  zur  Anzahl  Eintragungen  des  Jahres  2021),  jedoch  handelt  es  sich  um die\n\ndrittgrösste Eintragungsanzahl. Ferner ist zu berücksichtigen, dass im Jahr 2021 die Eintragungsanzahl insbesondere deshalb so gross\n\nausgefallen ist, da aufgrund der faktischen Abschaffung der Inhaberaktien etliche Eintragungen von Amtes wegen vorgenommen werden\n\nmussten. Die Fehlerquote lag dabei deutlich unter 1 %. Die eingegangenen Geschäftsfälle konnten trotz grosser Anzahl grundsätzlich\n\njeweils  innerhalb  von fünf Arbeitstagen bewältigt  werden. Per Ende 2022 betrug die Anzahl  der im Handelsregister  eingetragenen\n\nGesellschaften (inklusive Einzelunternehmen) 20 638 (19 981). Somit sind im Berichtsjahr erstmals mehr als 20 000 Gesellschaften\n\nim Handelsregister des Kantons Schwyz eingetragen. Die Nettozunahme der im Handelsregister eingetragenen Gesellschaften gegenüber\n\ndem Vorjahr  beträgt 657 (847). Damit erzielte  der  Kanton Schwyz mit  einer  Nettowachstumsquote von +3.3 % die zweithöchste\n\nNettozunahme im Vergleich zu vergangenen Jahren. Im Vergleich mit den umliegenden Kantonen liegt der Kanton Schwyz hinter dem\n\nKanton Zug und dem Kanton Zürich mit 4.4 % bzw. 3.6 %, jedoch vor den Kantonen Luzern mit 3 %, Obwalden, Nidwalden, Glarus mit\n\nje 2.5 % und Uri mit 0.7 %. Per 31. Dezember 2022 hat insbesondere der Bestand der Gesellschaften mit beschränkter Haftung um\n\n340 und der Aktiengesellschaften um 260 mit einem Wachstum von rund 4.8 % respektive 3.1 % zugenommen. Auch die Anzahl\n\neingetragener  Einzelunternehmen  hat  um  46  bzw.  1.4  %  zugenommen.  Der  Bestand  der  restlichen  Rechtsformen  hat  kaum\n\nnennenswerte Änderungen erfahren. Neben der weiterhin grossen Anzahl Sitzverlegungen in den Kanton Schwyz ist auch die Anzahl\n\nNeugründungen beträchtlich.  Im Berichtsjahr wurden nämlich 1364 (1455) Gesellschaften mit Sitz im Kanton Schwyz gegründet.\n\nDabei handelt es sich um die bisher dritthöchste Anzahl Neugründungen im Kanton Schwyz. Zudem haben im Berichtsjahr total 441\n\n(508) Gesellschaften ihren Sitz in den Kanton Schwyz verlegt. 471 (437) Gesellschaften sind aus dem Kanton Schwyz weggezogen.\n\nSchliesslich wurden im Berichtsjahr total 680 (681) Gesellschaften im Handelsregister gelöscht.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Wirtschaft (232) Jahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nAMT FÜR RAUMENTWICKLUNG are@sz.ch\n041 819 20 05\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundlagen zur interkantonalen, kantonalen und regionalen Raumplanung erstellen.\n\nKantonale Planungen (Richt- und Nutzungsplanungen).\n\nPrüfung (Vorprüfung und Genehmigung) der Ortsplanungen (kommunale Richt-, Nutzungs-,\n\nErschliessungs- und Gestaltungspläne).\n\nBaubewilligungen und Konzessionen für die Nutzung des Untergrundes (Gesteinsabbau, Entzug von\n\nWärme, Wasser usw.).\n\nBetrieb der Baugesuchszentrale (BGZ).\n\nBeratung von Behörden, Unternehmen und Privatpersonen in allen Planungs- und Baufragen.\n\nJahresrückblick\nFür die Richtplananpassung 2022 wurde die behördliche und und öffentliche Mitwirkung durchgeführt. Die\n\nbehördliche Mitwirkung erfolgte vom 22. April bis 24. Juni 2022. Die Bevölkerung konnte sich vom 22.\n\nOktober bis 20. Dezember 2022 in der öffentlichen Mitwirkung zur Richtplananpassung 2022 äussern.\n\nZeitgleich mit der öffentlichen Mitwirkung wurde die Richtplananpassung dem Bund zur Vorprüfung\n\nunterbreitet. Als Pilotprojekte wurden die Mitwirkungen erstmalig digital durchgeführt. Dank einer digitalen\n\nVernehmlassungsplattform wurde die Durchführung von Vernehmlassungen vereinfacht und die Effizienz im\n\nGesamtprozess gesteigert. Inhaltlich liegt der Fokus bei der Richtplananpassung 2022 bei den Themen\n\nLandschaft und erneuerbare Energien. \n\nMit der vom Kantonsrat am 17. November 2021 erheblich erklärten Motion M 3/21 wurde gefordert, dass\n\nInvestitionen in Erschliessungen von überregionalen Arbeitsplatzgebieten durch den Kanton im Rahmen der\n\nWirtschaftsförderung mitzufinanzieren sind. Die gesetzliche Grundlage für solche Unterstützungen ist mit dem\n\nkantonalen Wirtschaftsförderungsgesetz bereits gegeben. Der Regierungsrat hat in der Folge, gestützt auf die\n\nForderung in der Motion M 3/21, eine Verordnung in Kraft gesetzt, welche die gesetzliche Grundlage präzisiert.\n\nBei der Ausgabenbewilligung für die Mitfinanzierung der Erschliessung von «Brunnen Nord» handelt es sich um\n\ndas erste Projekt dieser Art.\n\nSeit dem 1. Dezember 2022 werden die Baugesuche in allen Gemeinden des Kantons nur noch elektronisch\n\nüber die Plattform eBau eingereicht und bearbeitet. Damit konnte das Projekt eBau von der Projekt- in die\n\nBetriebsorganisation überführt werden. Sobald die Rechtsgrundlage für die elektronische Unterschrift besteht,\n\nkönnen die Baugesuche im Kanton medienbruchfrei elektronisch bearbeitet werden. \n\nDie Agglomerationsprogramme Obersee, Talkessel Schwyz und Luzern (Bezirk Küssnacht) der 4. Generation\n\nsind beim Bund zur Prüfung eingereicht worden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.0 17.1 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.0 17.1 17.4 18.2 18.3 18.4 18.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 10.8 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.0 10.8 10.7 10.8 11.6 12.3 11.5\n\nBearbeitete Baugesuche Anzahl 1 735 1 681 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291Bearbeitete Baugesuche Anzahl 1 735 1 681 1 677 1 672 1 985 2 164 2 291\n\nOrtsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 33 26 33 43 31 35 23Ortsplanungen (Vorprüfung / RRB) Anzahl 33 26 33 43 31 35 23\n\nGestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl  36 28 31 37 24 27 28Gestaltungspläne (Vorprüfung / RRB) Anzahl  36 28 31 37 24 27 28\n\n109\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPBG-Revision 3. Etappe (Baubewilligungsverfahren)\nBeginn Januar 2020 / Ende 2022\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nDem Kantonsrat wird die PBG-Vorlage 3. Etappe unterbreitet.\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom März 2022 die\nTeilrevision des PBG 2. Etappe beschlossen. Die noch offenen\nRevisionspunkte aus der 2. Etappe sollen in einer einzigen\nVorlage (3. Revisionsetappe) abgearbeitet werden. Es ist\nvorgesehen die Vernehmlassung für die Teilrevision des PBG 3.\nEtappe Mitte 2023 durchzuführen. \n\nPBG-Revision 3. Etappe (Baubewilligungsverfahren)\nBeginn Januar 2020 / Ende 2022\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nDem Kantonsrat wird die PBG-Vorlage 3. Etappe unterbreitet.\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom März 2022 die\nTeilrevision des PBG 2. Etappe beschlossen. Die noch offenen\nRevisionspunkte aus der 2. Etappe sollen in einer einzigen\nVorlage (3. Revisionsetappe) abgearbeitet werden. Es ist\nvorgesehen die Vernehmlassung für die Teilrevision des PBG 3.\nEtappe Mitte 2023 durchzuführen. \n\nRichtplananpassung 2022\nBeginn Juni 2021 / Ende 2022\n\nDie Richtplananpassung 2022 behandelt insbesondere die\nThemen Landschaftskonzeption, Handlungsbedarf\nFliessgewässer und erneuerbare Energien. \n\nJahresziel:\nDie Richtplananpassung 2022 ist dem Bund zur\nGenehmigung eingereicht. \n\nDie Richtplananpassung 2022 wurde im Oktober 2022 beim\nUVEK zur Vorprüfung eingereicht. \n\nRichtplananpassung 2022\nBeginn Juni 2021 / Ende 2022\n\nDie Richtplananpassung 2022 behandelt insbesondere die\nThemen Landschaftskonzeption, Handlungsbedarf\nFliessgewässer und erneuerbare Energien. \n\nJahresziel:\nDie Richtplananpassung 2022 ist dem Bund zur\nGenehmigung eingereicht. \n\nDie Richtplananpassung 2022 wurde im Oktober 2022 beim\nUVEK zur Vorprüfung eingereicht. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKantonale Planung\n\nZiel\n \nDer kantonale Richtplan ist aktuell und vollständig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja  ja jaDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja  ja ja\n\nOrtsplanungen\n\nZiel\n \nDie kommunalen Planungen (Richt-, Nutzungs- und Erschliessungspläne der Gemeinden) sind im Sinne des «Gegenstromprinzips» mit dem kantonalen Richtplan abgestimmt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n84% 80% 95%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n84% 80% 95%\n\nBaugesuchszentrale\n\nZiel\n \nDas Baubewilligungsverfahren erfolgt koordiniert (kantonaler Gesamtentscheid) und bürgernah.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 88% 85% 88%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 88% 85% 88%\n\nRechtsberatung bei Bau- und Planungsfragen\n\nZiel\n \nDer Rechtsdienst des Amts für Raumentwicklung fungiert als kompetente Auskunftsstelle in Bau- und Planungsfragen, insbesondere für Gemeinden und Fachstellen. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 93% 90% 88% dif\nfer\nen\nce\n\nEinige Anfragen, insbesondere im Bereich\nZweitwohnungsgesetz, wiesen einen hohen Komplexitätsgrad\naus und benötigten entsprechend etwas länger zur\nBearbeitung.\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 93% 90% 88% Einige Anfragen, insbesondere im Bereich\nZweitwohnungsgesetz, wiesen einen hohen Komplexitätsgrad\naus und benötigten entsprechend etwas länger zur\nBearbeitung.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.1 \n2021 R 2.1 \n2022 V 2.2 \n2022 V * 2.2 \n2022 R 2.1 \n2023 V 2.3 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 666 2 678 2 760 - 2 760 2 616 -144 -5.2% 2 929\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 524 536 665 - 665 559 -105 -15.8% 583\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. - 7 - - - 22 22 100.0% 10\n36 Transferaufwand 107 105 125 - 125 93 -32 -25.6% 128\n\n3 Aufwand 3 297 3 326 3 550 - 3 550 3 291 -258 -7.3% 3 650\n\n42 Entgelte -1 171 -1 229 -1 330 - -1 330 -1 180 150 11.3% -1 350\n46 Transferertrag - -7 - - - -22 -22 -100.0% -10\n\n4 Ertrag -1 171 -1 235 -1 330 - -1 330 -1 202 128 9.6% -1 360\n\nGlobalbudget 2 126 2 091 2 220 - 2 220 2 089 -131 -5.9% 2 290\n\nTotal 2 126 2 091 2 220 - 2 220 2 089 -131 -5.9% 2 290\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand Gehälter.\n\n31: Höhere Kosten Anschaffung Software sowie Minderausgaben im Bereich Dienstleistungen und Honorare Dritter. \n\n42: Weniger Gebühren für Amtshandlungen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 107 105 125 - 125 93 -32 -25.6% 128\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 107 105 125 - 125 93 -32 -25.6% 128\n\n460 Ertragsanteile von Dritten - -7 - - - -22 -22 -100.0% -10\n\n46 Transferertrag im Globalbudget - -7 - - - -22 -22 -100.0% -10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonale Beiträge an die Agglomerationsprogramme. Die Agglomerationsprogramme werden in einem 4-Jahresrythmus erarbeitet und vom\nBund geprüft. Entsprechend sind die finanziellen Beiträge in der Phase Erarbeitung höher als in der Phase Prüfung durch den Bund.\n\n110\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPBG-Revision 3. Etappe (Baubewilligungsverfahren)\nBeginn Januar 2020 / Ende 2022\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nDem Kantonsrat wird die PBG-Vorlage 3. Etappe unterbreitet.\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom März 2022 die\nTeilrevision des PBG 2. Etappe beschlossen. Die noch offenen\nRevisionspunkte aus der 2. Etappe sollen in einer einzigen\nVorlage (3. Revisionsetappe) abgearbeitet werden. Es ist\nvorgesehen die Vernehmlassung für die Teilrevision des PBG 3.\nEtappe Mitte 2023 durchzuführen. \n\nPBG-Revision 3. Etappe (Baubewilligungsverfahren)\nBeginn Januar 2020 / Ende 2022\n\nIm Oktober 2019 hat der Kantonsrat verschiedene Vorstösse\nzur Verfahrensbeschleunigung im Baubewilligungsverfahren\nund zur Abschaffung der Baueinsprache als erheblich\nerklärt. Damit ist dem Kantonsrat innerhalb von zwei Jahren\nBericht und Vorlage zu unterbreiten.\n\nJahresziel:\nDem Kantonsrat wird die PBG-Vorlage 3. Etappe unterbreitet.\n\nDer Kantonsrat hat an seiner Sitzung vom März 2022 die\nTeilrevision des PBG 2. Etappe beschlossen. Die noch offenen\nRevisionspunkte aus der 2. Etappe sollen in einer einzigen\nVorlage (3. Revisionsetappe) abgearbeitet werden. Es ist\nvorgesehen die Vernehmlassung für die Teilrevision des PBG 3.\nEtappe Mitte 2023 durchzuführen. \n\nRichtplananpassung 2022\nBeginn Juni 2021 / Ende 2022\n\nDie Richtplananpassung 2022 behandelt insbesondere die\nThemen Landschaftskonzeption, Handlungsbedarf\nFliessgewässer und erneuerbare Energien. \n\nJahresziel:\nDie Richtplananpassung 2022 ist dem Bund zur\nGenehmigung eingereicht. \n\nDie Richtplananpassung 2022 wurde im Oktober 2022 beim\nUVEK zur Vorprüfung eingereicht. \n\nRichtplananpassung 2022\nBeginn Juni 2021 / Ende 2022\n\nDie Richtplananpassung 2022 behandelt insbesondere die\nThemen Landschaftskonzeption, Handlungsbedarf\nFliessgewässer und erneuerbare Energien. \n\nJahresziel:\nDie Richtplananpassung 2022 ist dem Bund zur\nGenehmigung eingereicht. \n\nDie Richtplananpassung 2022 wurde im Oktober 2022 beim\nUVEK zur Vorprüfung eingereicht. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKantonale Planung\n\nZiel\n \nDer kantonale Richtplan ist aktuell und vollständig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja  ja jaDer kantonale Richtplan wird regelmässig überprüft und den Bedürfnissen\nangepasst\n\nja  ja ja\n\nOrtsplanungen\n\nZiel\n \nDie kommunalen Planungen (Richt-, Nutzungs- und Erschliessungspläne der Gemeinden) sind im Sinne des «Gegenstromprinzips» mit dem kantonalen Richtplan abgestimmt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n84% 80% 95%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche für Vorprüfungen und\nGenehmigungen von Nutzungsplanungsgeschäften und Gestaltungsplänen\n\n84% 80% 95%\n\nBaugesuchszentrale\n\nZiel\n \nDas Baubewilligungsverfahren erfolgt koordiniert (kantonaler Gesamtentscheid) und bürgernah.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 88% 85% 88%Anteil der innert zwei Monaten behandelten Gesuche 88% 85% 88%\n\nRechtsberatung bei Bau- und Planungsfragen\n\nZiel\n \nDer Rechtsdienst des Amts für Raumentwicklung fungiert als kompetente Auskunftsstelle in Bau- und Planungsfragen, insbesondere für Gemeinden und Fachstellen. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 93% 90% 88% dif\nfer\nen\nce\n\nEinige Anfragen, insbesondere im Bereich\nZweitwohnungsgesetz, wiesen einen hohen Komplexitätsgrad\naus und benötigten entsprechend etwas länger zur\nBearbeitung.\n\nRechtsanfragen werden innert Wochenfrist beantwortet 93% 90% 88% Einige Anfragen, insbesondere im Bereich\nZweitwohnungsgesetz, wiesen einen hohen Komplexitätsgrad\naus und benötigten entsprechend etwas länger zur\nBearbeitung.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Raumentwicklung (233) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.1 \n2021 R 2.1 \n2022 V 2.2 \n2022 V * 2.2 \n2022 R 2.1 \n2023 V 2.3 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 666 2 678 2 760 - 2 760 2 616 -144 -5.2% 2 929\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 524 536 665 - 665 559 -105 -15.8% 583\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. - 7 - - - 22 22 100.0% 10\n36 Transferaufwand 107 105 125 - 125 93 -32 -25.6% 128\n\n3 Aufwand 3 297 3 326 3 550 - 3 550 3 291 -258 -7.3% 3 650\n\n42 Entgelte -1 171 -1 229 -1 330 - -1 330 -1 180 150 11.3% -1 350\n46 Transferertrag - -7 - - - -22 -22 -100.0% -10\n\n4 Ertrag -1 171 -1 235 -1 330 - -1 330 -1 202 128 9.6% -1 360\n\nGlobalbudget 2 126 2 091 2 220 - 2 220 2 089 -131 -5.9% 2 290\n\nTotal 2 126 2 091 2 220 - 2 220 2 089 -131 -5.9% 2 290\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand Gehälter.\n\n31: Höhere Kosten Anschaffung Software sowie Minderausgaben im Bereich Dienstleistungen und Honorare Dritter. \n\n42: Weniger Gebühren für Amtshandlungen. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 107 105 125 - 125 93 -32 -25.6% 128\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 107 105 125 - 125 93 -32 -25.6% 128\n\n460 Ertragsanteile von Dritten - -7 - - - -22 -22 -100.0% -10\n\n46 Transferertrag im Globalbudget - -7 - - - -22 -22 -100.0% -10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonale Beiträge an die Agglomerationsprogramme. Die Agglomerationsprogramme werden in einem 4-Jahresrythmus erarbeitet und vom\nBund geprüft. Entsprechend sind die finanziellen Beiträge in der Phase Erarbeitung höher als in der Phase Prüfung durch den Bund.\n\n111\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAMT FÜR MIGRATION afm@sz.ch\n041 819 22 68\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusländerwesen: Erteilen, Verweigern / Widerrufen von ausländerrechtlichen Bewilligungen sowie\n\nErfassung der biometrischen Daten für Drittstaatsangehörige.\n\nPrüfen / Einleiten von administrativen Massnahmen gegenüber ausländischen Personen bei\n\nZuwiderhandlungen gegen migrationsrechtliche Vorschriften.\n\nZwangsmassnahmen: Ausschaffungen, Entfernungs- und Fernhaltemassnahmen sowie Haftanordnung\n\ngegenüber ausländischen Personen.\n\nAsylwesen: Regelung des Aufenthalts, Vollzug der Wegweisung nach rechtskräftigem Entscheid des\n\nBundes, Verteilung Asylsuchende auf Gemeinden sowie Abrechnung Bundesbeiträge.\n\nNothilfe: Wahrung des Rechts auf Existenzsicherung für Asylsuchende mit Wegweisungsentscheid.\n\nPassbüro: Ausstellen von Schweizer Ausweisschriften (Pass, Identitätskarte, Provisorischer Pass).\n\nAbteilung Integration: Umsetzung des mit dem Bund vereinbarten kantonalen Integrationsprogrammes\n\n(KIP) und der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresrückblick\nDie Folgen des Ukraine-Kriegs wirkten sich als die bestimmenden Elemente auf die Arbeit im gesamten Amt\n\naus.\n\nDas Asylwesen war mit drei Krisen konfrontiert: Der ukrainische Flüchtlingsstrom, die starke Zunahme regulärer\n\nAsylgesuche von 64.1 %, der hohe Anteil an unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden (UMA), welche bis\n\nzur Volljährigkeit beim Kanton verbleiben und die kantonalen Strukturen belegen. Temporäre Aufnahmezentren\n\nmussten binnen kurzer Zeit eröffnet werden. Verwerfungen aus den anfänglichen Direktzuweisungen durch das\n\nSEM konnten ausgeglichen werden. Im Bereich Vollzug sind Fortschritte bei der Wegweisung nach Algerien zu\n\nvermelden.\n\nAusländerwesen: Der Zustrom von Ukraine-Flüchtlingen hat auch die Abteilung Ausländerwesen vor grosse\n\nHerausforderungen gestellt. Die Hauptaufgabe bestand in der Administration, in der Auskunftserteilung sowie\n\nder biometrischen Datenerfassung der Betroffenen. \n\nAb 1. Januar 2022 wurde die uneingeschränkte Freizügigkeit für kroatische Arbeitskräfte eingeführt. Da deren\n\nZuwanderung einen bestimmten Schwellenwert überschritten hatte, wurde die Zahl der Bewilligungen für diese\n\nPersonen ab dem 1. Januar 2023 vom Bundesrat anhand der Ventilklausel erneut begrenzt.\n\nIntegration: Die berufliche Integration von Flüchtlingen (FL) und vorläufig Aufgenommenen (VA) durch die\n\nJob-Coaches stand nach wie vor im Mittelpunkt der Arbeit. Zentral waren die Unterstützungsmassnahmen für\n\ndie Personen mit Schutzstatus S aus der Ukraine. Organisatorisch wurden Betreuungsprogramme zum Erhalt\n\nund zur Förderung der Fähigkeit zur Re-Integration nach der Rückkehr ins Heimatland hochgefahren respektive\n\nausgebaut. Dies sind primär Deutschkurse aber auch Massnahmen wie das «Netzwerk Ukraine», wo 16\n\nSchlüsselpersonen die Flüchtlinge, aber auch Gemeinden und Organisationen, unterstützen.\n\nPasswesen: Das Ende der Corona-Massnahmen sorgte für eine grosse Nachfrage nach Schweizer\n\nAusweisschriften. Die neuen Erfassungsboxen konnten Ende Berichtsjahr installiert werden.\n\n   \n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.2 30.6 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.2 30.6 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.1 7.5 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.1 7.5 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5\n\nStändige ausländische Bevölkerung Anzahl 30 872 31 650 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095Ständige ausländische Bevölkerung Anzahl 30 872 31 650 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095\n\nBestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 533 1 738 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465Bestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 533 1 738 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465\n\nZuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz /\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl  433 280 241 152 148 259 1 842Zuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz /\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl  433 280 241 152 148 259 1 842\n\nEntscheide SEM Asyl und vorläufige Aufnahmen / 2022\ninklusive S-Status\n\nAnzahl 209 300 340 253 227 276 1 700Entscheide SEM Asyl und vorläufige Aufnahmen / 2022\ninklusive S-Status\n\nAnzahl 209 300 340 253 227 276 1 700\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErneuerung Systemplattfom ESYSP Biometrieerfassung\nBeginn Oktober 2022 / Ende November 2022\n\nDer Bund führt eine neue Generation von Erfassungsgeräten\nfür die Biometrie-Erfassung ein.\n\nJahresziel:\nAls Pilotkanton die Dienstleistung an den Kunden durch\nredundante Prozesse stets aufrechthalten.\n\nDie neuen Biometrie-Erfassungsstationen wurden am 6.\nDezember 2022 installiert, die Mitarbeiter am 9. Dezember\n2022 geschult. Anschliessend folgte die Betriebsaufnahme.\n\nErneuerung Systemplattfom ESYSP Biometrieerfassung\nBeginn Oktober 2022 / Ende November 2022\n\nDer Bund führt eine neue Generation von Erfassungsgeräten\nfür die Biometrie-Erfassung ein.\n\nJahresziel:\nAls Pilotkanton die Dienstleistung an den Kunden durch\nredundante Prozesse stets aufrechthalten.\n\nDie neuen Biometrie-Erfassungsstationen wurden am 6.\nDezember 2022 installiert, die Mitarbeiter am 9. Dezember\n2022 geschult. Anschliessend folgte die Betriebsaufnahme.\n\nUmsetzung IAS in den kantonalen DGZ\nBeginn Juni 2021 / Ende Juni 2022\n\nDer Aufenthalt von 6 bis 12 Monaten erfordert neue\nAusrichtung und Anpassung bei der Beschulung von\nAsylsuchenden und Flüchtlingen in den kantonalen\nDurchgangszentren (DGZ). Umsetzung Auftrag aus Art. 19 BV\nund den Auflagen der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresziel:\nÜberarbeitung des Schul- und Ausbildungskonzeptes in den\nDGZ. Nutzen von Synergien (externe Angebote, Angebote\nIntegration). \n\nDas Schul- und Ausbildungskonzept in den DGZ wurde\nangepasst.\n\nUmsetzung IAS in den kantonalen DGZ\nBeginn Juni 2021 / Ende Juni 2022\n\nDer Aufenthalt von 6 bis 12 Monaten erfordert neue\nAusrichtung und Anpassung bei der Beschulung von\nAsylsuchenden und Flüchtlingen in den kantonalen\nDurchgangszentren (DGZ). Umsetzung Auftrag aus Art. 19 BV\nund den Auflagen der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresziel:\nÜberarbeitung des Schul- und Ausbildungskonzeptes in den\nDGZ. Nutzen von Synergien (externe Angebote, Angebote\nIntegration). \n\nDas Schul- und Ausbildungskonzept in den DGZ wurde\nangepasst.\n\nGeplant Aufbau Integrationsprojekt (Sozialfirma)\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2023\n\nDer Wegfall von Personen FL/VA aus der Bundesfinanzierung\nsorgt für hohe Sozialhilfekosten bei den Gemeinden. Die\nberufliche und soziale Integration soll durch ein\nArbeitsintegrationsprojekt gefördert werden, indem\nLangzeitarbeitslose unterstützt werden, im 1. Arbeitsmarkt\nFuss zu fassen. Nur Anstossfinazierung für Sozialfirma.\nLaufende Kosten durch Wertschöpfung und Zuweiser\n(Gemeinden, IV).\n\nJahresziel:\nLeistungsauftrag mit Betreiberorganisation und\nAnschubfinanzierung für Infrastruktur und Betriebsmittel.\n2022 Schaffen von 60 Arbeitsplätzen, 100 Arbeitsplätze bis\nEnde 2023.\n\nAufgrund Corona und des folgenden Ukraine-Kriegs wurde das\nProjekt sistiert.\n\nGeplant Aufbau Integrationsprojekt (Sozialfirma)\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2023\n\nDer Wegfall von Personen FL/VA aus der Bundesfinanzierung\nsorgt für hohe Sozialhilfekosten bei den Gemeinden. Die\nberufliche und soziale Integration soll durch ein\nArbeitsintegrationsprojekt gefördert werden, indem\nLangzeitarbeitslose unterstützt werden, im 1. Arbeitsmarkt\nFuss zu fassen. Nur Anstossfinazierung für Sozialfirma.\nLaufende Kosten durch Wertschöpfung und Zuweiser\n(Gemeinden, IV).\n\nJahresziel:\nLeistungsauftrag mit Betreiberorganisation und\nAnschubfinanzierung für Infrastruktur und Betriebsmittel.\n2022 Schaffen von 60 Arbeitsplätzen, 100 Arbeitsplätze bis\nEnde 2023.\n\nAufgrund Corona und des folgenden Ukraine-Kriegs wurde das\nProjekt sistiert.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusländerwesen\n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Ausländerrechts.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n91.6% 85% 55.5% dif\nfer\nen\nce\n\nHohe Arbeitsauslastung. Durch den Ukraine-Krieg, durch\nStellenmutationen, Reorganisation und langfristige Ausfälle\ngeriet die Abteilung spürbar in Rücklage. Ende Jahr hatte sich\ndie Situation wieder ein wenig entspannt. \n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n91.6% 85% 55.5% Hohe Arbeitsauslastung. Durch den Ukraine-Krieg, durch\nStellenmutationen, Reorganisation und langfristige Ausfälle\ngeriet die Abteilung spürbar in Rücklage. Ende Jahr hatte sich\ndie Situation wieder ein wenig entspannt. \n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n91% 90% 85% dif\nfer\nen\nce\n\nWegbruch von Stellenprozenten ab Dezember 2021\n(Pensionierung eines langjährigen Teamleiters), welcher erst\nper März 2022 aufgefangen werden konnte. Statistik März bis\nDezember war im Schnitt 90 %. \n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n91% 90% 85% Wegbruch von Stellenprozenten ab Dezember 2021\n(Pensionierung eines langjährigen Teamleiters), welcher erst\nper März 2022 aufgefangen werden konnte. Statistik März bis\nDezember war im Schnitt 90 %. \n\nAnteil der von einer Rechtsmittelinstanz gestützten rechtskräftigen\nVerfügungen\n\n71% 90% 82% dif\nfer\nen\nce\n\nTotal anfechtbare Verfügung: 210. Weitergezogen: 17.\nVon 17 Rechtsmittelentscheiden wurde lediglich eine\nBeschwerde gutgeheissen und zwei zur weiteren Abklärung\nzurückgewiesen. In 14 Fällen wurde der Entscheid des Amtes\ngestützt.  \n\nAnteil der von einer Rechtsmittelinstanz gestützten rechtskräftigen\nVerfügungen\n\n71% 90% 82% Total anfechtbare Verfügung: 210. Weitergezogen: 17.\nVon 17 Rechtsmittelentscheiden wurde lediglich eine\nBeschwerde gutgeheissen und zwei zur weiteren Abklärung\nzurückgewiesen. In 14 Fällen wurde der Entscheid des Amtes\ngestützt.  \n\n112\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAMT FÜR MIGRATION afm@sz.ch\n041 819 22 68\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusländerwesen: Erteilen, Verweigern / Widerrufen von ausländerrechtlichen Bewilligungen sowie\n\nErfassung der biometrischen Daten für Drittstaatsangehörige.\n\nPrüfen / Einleiten von administrativen Massnahmen gegenüber ausländischen Personen bei\n\nZuwiderhandlungen gegen migrationsrechtliche Vorschriften.\n\nZwangsmassnahmen: Ausschaffungen, Entfernungs- und Fernhaltemassnahmen sowie Haftanordnung\n\ngegenüber ausländischen Personen.\n\nAsylwesen: Regelung des Aufenthalts, Vollzug der Wegweisung nach rechtskräftigem Entscheid des\n\nBundes, Verteilung Asylsuchende auf Gemeinden sowie Abrechnung Bundesbeiträge.\n\nNothilfe: Wahrung des Rechts auf Existenzsicherung für Asylsuchende mit Wegweisungsentscheid.\n\nPassbüro: Ausstellen von Schweizer Ausweisschriften (Pass, Identitätskarte, Provisorischer Pass).\n\nAbteilung Integration: Umsetzung des mit dem Bund vereinbarten kantonalen Integrationsprogrammes\n\n(KIP) und der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresrückblick\nDie Folgen des Ukraine-Kriegs wirkten sich als die bestimmenden Elemente auf die Arbeit im gesamten Amt\n\naus.\n\nDas Asylwesen war mit drei Krisen konfrontiert: Der ukrainische Flüchtlingsstrom, die starke Zunahme regulärer\n\nAsylgesuche von 64.1 %, der hohe Anteil an unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden (UMA), welche bis\n\nzur Volljährigkeit beim Kanton verbleiben und die kantonalen Strukturen belegen. Temporäre Aufnahmezentren\n\nmussten binnen kurzer Zeit eröffnet werden. Verwerfungen aus den anfänglichen Direktzuweisungen durch das\n\nSEM konnten ausgeglichen werden. Im Bereich Vollzug sind Fortschritte bei der Wegweisung nach Algerien zu\n\nvermelden.\n\nAusländerwesen: Der Zustrom von Ukraine-Flüchtlingen hat auch die Abteilung Ausländerwesen vor grosse\n\nHerausforderungen gestellt. Die Hauptaufgabe bestand in der Administration, in der Auskunftserteilung sowie\n\nder biometrischen Datenerfassung der Betroffenen. \n\nAb 1. Januar 2022 wurde die uneingeschränkte Freizügigkeit für kroatische Arbeitskräfte eingeführt. Da deren\n\nZuwanderung einen bestimmten Schwellenwert überschritten hatte, wurde die Zahl der Bewilligungen für diese\n\nPersonen ab dem 1. Januar 2023 vom Bundesrat anhand der Ventilklausel erneut begrenzt.\n\nIntegration: Die berufliche Integration von Flüchtlingen (FL) und vorläufig Aufgenommenen (VA) durch die\n\nJob-Coaches stand nach wie vor im Mittelpunkt der Arbeit. Zentral waren die Unterstützungsmassnahmen für\n\ndie Personen mit Schutzstatus S aus der Ukraine. Organisatorisch wurden Betreuungsprogramme zum Erhalt\n\nund zur Förderung der Fähigkeit zur Re-Integration nach der Rückkehr ins Heimatland hochgefahren respektive\n\nausgebaut. Dies sind primär Deutschkurse aber auch Massnahmen wie das «Netzwerk Ukraine», wo 16\n\nSchlüsselpersonen die Flüchtlinge, aber auch Gemeinden und Organisationen, unterstützen.\n\nPasswesen: Das Ende der Corona-Massnahmen sorgte für eine grosse Nachfrage nach Schweizer\n\nAusweisschriften. Die neuen Erfassungsboxen konnten Ende Berichtsjahr installiert werden.\n\n   \n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.2 30.6 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 30.2 30.6 31.5 32.0 32.0 32.4 32.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.1 7.5 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.1 7.5 10.2 8.9 8.5 12.1 13.5\n\nStändige ausländische Bevölkerung Anzahl 30 872 31 650 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095Ständige ausländische Bevölkerung Anzahl 30 872 31 650 33 046 34 281 35 264 36 299 37 095\n\nBestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 533 1 738 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465Bestand Asylsuchende und Flüchtlinge Kanton Schwyz Anzahl 1 533 1 738 1 379 1 531 1 470 1 282 2 465\n\nZuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz /\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl  433 280 241 152 148 259 1 842Zuweisung von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz /\n2022 inklusive S-Status\n\nAnzahl  433 280 241 152 148 259 1 842\n\nEntscheide SEM Asyl und vorläufige Aufnahmen / 2022\ninklusive S-Status\n\nAnzahl 209 300 340 253 227 276 1 700Entscheide SEM Asyl und vorläufige Aufnahmen / 2022\ninklusive S-Status\n\nAnzahl 209 300 340 253 227 276 1 700\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErneuerung Systemplattfom ESYSP Biometrieerfassung\nBeginn Oktober 2022 / Ende November 2022\n\nDer Bund führt eine neue Generation von Erfassungsgeräten\nfür die Biometrie-Erfassung ein.\n\nJahresziel:\nAls Pilotkanton die Dienstleistung an den Kunden durch\nredundante Prozesse stets aufrechthalten.\n\nDie neuen Biometrie-Erfassungsstationen wurden am 6.\nDezember 2022 installiert, die Mitarbeiter am 9. Dezember\n2022 geschult. Anschliessend folgte die Betriebsaufnahme.\n\nErneuerung Systemplattfom ESYSP Biometrieerfassung\nBeginn Oktober 2022 / Ende November 2022\n\nDer Bund führt eine neue Generation von Erfassungsgeräten\nfür die Biometrie-Erfassung ein.\n\nJahresziel:\nAls Pilotkanton die Dienstleistung an den Kunden durch\nredundante Prozesse stets aufrechthalten.\n\nDie neuen Biometrie-Erfassungsstationen wurden am 6.\nDezember 2022 installiert, die Mitarbeiter am 9. Dezember\n2022 geschult. Anschliessend folgte die Betriebsaufnahme.\n\nUmsetzung IAS in den kantonalen DGZ\nBeginn Juni 2021 / Ende Juni 2022\n\nDer Aufenthalt von 6 bis 12 Monaten erfordert neue\nAusrichtung und Anpassung bei der Beschulung von\nAsylsuchenden und Flüchtlingen in den kantonalen\nDurchgangszentren (DGZ). Umsetzung Auftrag aus Art. 19 BV\nund den Auflagen der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresziel:\nÜberarbeitung des Schul- und Ausbildungskonzeptes in den\nDGZ. Nutzen von Synergien (externe Angebote, Angebote\nIntegration). \n\nDas Schul- und Ausbildungskonzept in den DGZ wurde\nangepasst.\n\nUmsetzung IAS in den kantonalen DGZ\nBeginn Juni 2021 / Ende Juni 2022\n\nDer Aufenthalt von 6 bis 12 Monaten erfordert neue\nAusrichtung und Anpassung bei der Beschulung von\nAsylsuchenden und Flüchtlingen in den kantonalen\nDurchgangszentren (DGZ). Umsetzung Auftrag aus Art. 19 BV\nund den Auflagen der Integrationsagenda Schweiz (IAS).\n\nJahresziel:\nÜberarbeitung des Schul- und Ausbildungskonzeptes in den\nDGZ. Nutzen von Synergien (externe Angebote, Angebote\nIntegration). \n\nDas Schul- und Ausbildungskonzept in den DGZ wurde\nangepasst.\n\nGeplant Aufbau Integrationsprojekt (Sozialfirma)\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2023\n\nDer Wegfall von Personen FL/VA aus der Bundesfinanzierung\nsorgt für hohe Sozialhilfekosten bei den Gemeinden. Die\nberufliche und soziale Integration soll durch ein\nArbeitsintegrationsprojekt gefördert werden, indem\nLangzeitarbeitslose unterstützt werden, im 1. Arbeitsmarkt\nFuss zu fassen. Nur Anstossfinazierung für Sozialfirma.\nLaufende Kosten durch Wertschöpfung und Zuweiser\n(Gemeinden, IV).\n\nJahresziel:\nLeistungsauftrag mit Betreiberorganisation und\nAnschubfinanzierung für Infrastruktur und Betriebsmittel.\n2022 Schaffen von 60 Arbeitsplätzen, 100 Arbeitsplätze bis\nEnde 2023.\n\nAufgrund Corona und des folgenden Ukraine-Kriegs wurde das\nProjekt sistiert.\n\nGeplant Aufbau Integrationsprojekt (Sozialfirma)\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2023\n\nDer Wegfall von Personen FL/VA aus der Bundesfinanzierung\nsorgt für hohe Sozialhilfekosten bei den Gemeinden. Die\nberufliche und soziale Integration soll durch ein\nArbeitsintegrationsprojekt gefördert werden, indem\nLangzeitarbeitslose unterstützt werden, im 1. Arbeitsmarkt\nFuss zu fassen. Nur Anstossfinazierung für Sozialfirma.\nLaufende Kosten durch Wertschöpfung und Zuweiser\n(Gemeinden, IV).\n\nJahresziel:\nLeistungsauftrag mit Betreiberorganisation und\nAnschubfinanzierung für Infrastruktur und Betriebsmittel.\n2022 Schaffen von 60 Arbeitsplätzen, 100 Arbeitsplätze bis\nEnde 2023.\n\nAufgrund Corona und des folgenden Ukraine-Kriegs wurde das\nProjekt sistiert.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusländerwesen\n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Ausländerrechts.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n91.6% 85% 55.5% dif\nfer\nen\nce\n\nHohe Arbeitsauslastung. Durch den Ukraine-Krieg, durch\nStellenmutationen, Reorganisation und langfristige Ausfälle\ngeriet die Abteilung spürbar in Rücklage. Ende Jahr hatte sich\ndie Situation wieder ein wenig entspannt. \n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 20 Arbeitstagen\nab Posteingang\n\n91.6% 85% 55.5% Hohe Arbeitsauslastung. Durch den Ukraine-Krieg, durch\nStellenmutationen, Reorganisation und langfristige Ausfälle\ngeriet die Abteilung spürbar in Rücklage. Ende Jahr hatte sich\ndie Situation wieder ein wenig entspannt. \n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n91% 90% 85% dif\nfer\nen\nce\n\nWegbruch von Stellenprozenten ab Dezember 2021\n(Pensionierung eines langjährigen Teamleiters), welcher erst\nper März 2022 aufgefangen werden konnte. Statistik März bis\nDezember war im Schnitt 90 %. \n\nAnteil der Administrativmassnahmen mit Verfahrensbeginn innerhalb von\neinem Monat nach Anzeige eines Handlungsbedarfs (Straffälligkeit, Bezug\nSozialhilfe usw.)   \n\n91% 90% 85% Wegbruch von Stellenprozenten ab Dezember 2021\n(Pensionierung eines langjährigen Teamleiters), welcher erst\nper März 2022 aufgefangen werden konnte. Statistik März bis\nDezember war im Schnitt 90 %. \n\nAnteil der von einer Rechtsmittelinstanz gestützten rechtskräftigen\nVerfügungen\n\n71% 90% 82% dif\nfer\nen\nce\n\nTotal anfechtbare Verfügung: 210. Weitergezogen: 17.\nVon 17 Rechtsmittelentscheiden wurde lediglich eine\nBeschwerde gutgeheissen und zwei zur weiteren Abklärung\nzurückgewiesen. In 14 Fällen wurde der Entscheid des Amtes\ngestützt.  \n\nAnteil der von einer Rechtsmittelinstanz gestützten rechtskräftigen\nVerfügungen\n\n71% 90% 82% Total anfechtbare Verfügung: 210. Weitergezogen: 17.\nVon 17 Rechtsmittelentscheiden wurde lediglich eine\nBeschwerde gutgeheissen und zwei zur weiteren Abklärung\nzurückgewiesen. In 14 Fällen wurde der Entscheid des Amtes\ngestützt.  \n\n113\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAsylwesen \n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Asylrechts.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n85% 90% 65% dif\nfer\nen\nce\n\nInfolge der überdurchschnittlichen Belastung, war es nicht\nmöglich, sämtliche Zwangsmassnahmen umgehend\neinzuleiten. Der Fokus wurde auf Zwangsmassnahmen bei\nPersonen, welche ein Vergehen begingen, gelegt.\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n85% 90% 65% Infolge der überdurchschnittlichen Belastung, war es nicht\nmöglich, sämtliche Zwangsmassnahmen umgehend\neinzuleiten. Der Fokus wurde auf Zwangsmassnahmen bei\nPersonen, welche ein Vergehen begingen, gelegt.\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n94% 95% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nDie hohe Erfüllungsquote war infolge geleisteter bewilligter\nÜberstunden und zusätzlichen Personalressourcen möglich.\nDennoch führte die Überlastung bei Kanton und Gemeinden\ndazu, dass nicht alle Nachfragen umgehend beantwortet\nwerden konnten, was wiederum eine Verzögerung der\nAbrechnung bewirkte.\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n94% 95% 90% Die hohe Erfüllungsquote war infolge geleisteter bewilligter\nÜberstunden und zusätzlichen Personalressourcen möglich.\nDennoch führte die Überlastung bei Kanton und Gemeinden\ndazu, dass nicht alle Nachfragen umgehend beantwortet\nwerden konnten, was wiederum eine Verzögerung der\nAbrechnung bewirkte.\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 95% 100% fal\nse\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 95% 100%\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n86% 90% 80% dif\nfer\nen\nce\n\nFür die Personen mit S-Status wurde das\nBewilligungsverfahren eingeführt, was zu einem Mehraufwand\nführte. Mit bewilligter Überzeit konnte die Fristerfüllung\ngleichwohl auf hohem Niveau gehalten werden.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n86% 90% 80% Für die Personen mit S-Status wurde das\nBewilligungsverfahren eingeführt, was zu einem Mehraufwand\nführte. Mit bewilligter Überzeit konnte die Fristerfüllung\ngleichwohl auf hohem Niveau gehalten werden.\n\nIntegration von Ausländern\n\nZiel\n \nKonsequente und umfassende Umsetzung des Kantonalen Integrationsprogramms (KIP). Vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge nutzen sprachliche und berufliche Integrationsmassnahmen\nund integrieren sich in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%Anteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18–55\nJahren in der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder\nberufliche Integrationsmassnahme nutzen\n\n> 80% > 80%  80%Anteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18–55\nJahren in der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder\nberufliche Integrationsmassnahme nutzen\n\n> 80% > 80%  80%\n\nErwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18–55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n49% > 42%  48%Erwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18–55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n49% > 42%  48%\n\nPassbüro\n\nZiel\n \nKorrekte und termingerechte Bearbeitung der Anträge für Schweizer Ausweispapiere.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%Anteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.4 \n2021 R 2.1 \n2022 V 1.9 \n2022 V * 1.9 \n2022 R 3.4 \n2023 V 1.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 737 3 902 3 916 - 3 916 3 945 29 0.7% 4 368\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7 250 7 185 6 965 - 6 965 10 436 3 472 49.8% 12 243\n34 Finanzaufwand 2 3 2 - 2 8 6 279.2% 2\n36 Transferaufwand 18 476 16 588 16 397 - 16 397 22 413 6 016 36.7% 28 517\n39 Interne Verrechnungen 505 468 425 - 425 472 47 11.1% 440\n\n3 Aufwand 29 969 28 146 27 705 - 27 705 37 274 9 569 34.5% 45 570\n\n42 Entgelte -2 525 -2 488 -2 951 - -2 951 -2 979 -28 -1.0% -3 501\n43 Verschiedene Erträge -71 -40 -40 - -40 -8 32 80.6% -35\n46 Transferertrag -26 004 -23 490 -22 768 - -22 768 -30 911 -8 143 -35.8% -40 169\n49 Interne Verrechnungen - - -40 - -40 - 40 100.0% -40\n\n4 Ertrag -28 600 -26 019 -25 799 - -25 799 -33 898 -8 099 -31.4% -43 746\n\nGlobalbudget 1 369 2 128 1 906 - 1 906 3 376 1 470 77.1% 1 825\n\nTotal 1 369 2 128 1 906 - 1 906 3 376 1 470 77.1% 1 825\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Mehraufwand im Bereich Dienstleistungsaufwand für Personen in Obhut – Aufwand Asylwesen von rund 3.4 Mio. Franken. Dies u. a. aufgrund: \nEröffnung und Betrieb von Temporärunterkünften im Zusammenhang mit der Ukrainekrise.\nAufstockung von Betreuungspersonal.\nErhöhung der Anzahl Asylsozialhilfebezüger (S-Status und N-Status).\nAnstieg der regulären Asylgesuche in der zweiten Jahreshälfte.\nMachtübernahme der Taliban in Afghanistan führte zu einem erhöhten Migrationsdruck.\nVerdoppelung der unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden, vor allem aus Afghanistan.\n\n36: Folge des Ukraine-Kriegs sowie des erheblichen Anstiegs von regulären Asylgesuchen. Im 2022 war die Bleibequote und Anzahl Asylgewährungen\nsehr hoch. Daher hat sich auch der aktive Bestand an Flüchtlingen erheblich erhöht und damit auch die Zahlungen an die Gemeinden. \n\n46: Die Bleibequote unter den Asylgesuchstellern war sehr hoch, dies führte zu einem geringeren Anteil an Wegweisung. Die Zuweisungen durch den\nBund waren höher als prognostiziert. Die Pauschale für Verwaltungskosten (VKP) wird pro Zuweisung ausgerichtet, deshalb fiel diese höher aus\nals veranschlagt.\n\n114\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nAsylwesen \n\nZiel\n \nTermingerechte und gesetzeskonforme Umsetzung des Asylrechts.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n85% 90% 65% dif\nfer\nen\nce\n\nInfolge der überdurchschnittlichen Belastung, war es nicht\nmöglich, sämtliche Zwangsmassnahmen umgehend\neinzuleiten. Der Fokus wurde auf Zwangsmassnahmen bei\nPersonen, welche ein Vergehen begingen, gelegt.\n\nAnteil eingeleiteter Zwangsmassnahmen innerhalb einer Stunde nach\nAnzeige der Notwendigkeit aufgrund einer Verletzung des Asylrechts\n\n85% 90% 65% Infolge der überdurchschnittlichen Belastung, war es nicht\nmöglich, sämtliche Zwangsmassnahmen umgehend\neinzuleiten. Der Fokus wurde auf Zwangsmassnahmen bei\nPersonen, welche ein Vergehen begingen, gelegt.\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n94% 95% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nDie hohe Erfüllungsquote war infolge geleisteter bewilligter\nÜberstunden und zusätzlichen Personalressourcen möglich.\nDennoch führte die Überlastung bei Kanton und Gemeinden\ndazu, dass nicht alle Nachfragen umgehend beantwortet\nwerden konnten, was wiederum eine Verzögerung der\nAbrechnung bewirkte.\n\nAnteil der fristgerechten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n94% 95% 90% Die hohe Erfüllungsquote war infolge geleisteter bewilligter\nÜberstunden und zusätzlichen Personalressourcen möglich.\nDennoch führte die Überlastung bei Kanton und Gemeinden\ndazu, dass nicht alle Nachfragen umgehend beantwortet\nwerden konnten, was wiederum eine Verzögerung der\nAbrechnung bewirkte.\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 95% 100% fal\nse\n\nAnteil der korrekt erfolgten Abrechnungen mit den Gemeinden und weiteren\nexternen Partnern\n\n100% 95% 100%\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n86% 90% 80% dif\nfer\nen\nce\n\nFür die Personen mit S-Status wurde das\nBewilligungsverfahren eingeführt, was zu einem Mehraufwand\nführte. Mit bewilligter Überzeit konnte die Fristerfüllung\ngleichwohl auf hohem Niveau gehalten werden.\n\nAnteil der bearbeiteten Bewilligungsgesuche innerhalb von 7 Arbeitstagen\nab Posteingang (z. B. Arbeitsbewilligungen, Gemeinde- oder\nKantonswechsel)\n\n86% 90% 80% Für die Personen mit S-Status wurde das\nBewilligungsverfahren eingeführt, was zu einem Mehraufwand\nführte. Mit bewilligter Überzeit konnte die Fristerfüllung\ngleichwohl auf hohem Niveau gehalten werden.\n\nIntegration von Ausländern\n\nZiel\n \nKonsequente und umfassende Umsetzung des Kantonalen Integrationsprogramms (KIP). Vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge nutzen sprachliche und berufliche Integrationsmassnahmen\nund integrieren sich in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%Anteil der umgesetzten Massnahmen des KIP 95% 95% 95%\n\nAnteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18–55\nJahren in der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder\nberufliche Integrationsmassnahme nutzen\n\n> 80% > 80%  80%Anteil der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen 18–55\nJahren in der Zuständigkeit des Kantons, die eine sprachliche oder\nberufliche Integrationsmassnahme nutzen\n\n> 80% > 80%  80%\n\nErwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18–55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n49% > 42%  48%Erwerbsquote der vorläufig Aufgenommenen und Flüchtlinge zwischen\n18–55 Jahren in der Zuständigkeit des Kantons\n\n49% > 42%  48%\n\nPassbüro\n\nZiel\n \nKorrekte und termingerechte Bearbeitung der Anträge für Schweizer Ausweispapiere.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 48 Stunden bearbeiteten Anträge für Schweizer\nAusweisschriften (Pass und Identitätskarte)\n\n100% 100% 100%\n\nAnteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%Anteil korrekt erstellter Ausweispapiere 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.4 \n2021 R 2.1 \n2022 V 1.9 \n2022 V * 1.9 \n2022 R 3.4 \n2023 V 1.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 737 3 902 3 916 - 3 916 3 945 29 0.7% 4 368\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7 250 7 185 6 965 - 6 965 10 436 3 472 49.8% 12 243\n34 Finanzaufwand 2 3 2 - 2 8 6 279.2% 2\n36 Transferaufwand 18 476 16 588 16 397 - 16 397 22 413 6 016 36.7% 28 517\n39 Interne Verrechnungen 505 468 425 - 425 472 47 11.1% 440\n\n3 Aufwand 29 969 28 146 27 705 - 27 705 37 274 9 569 34.5% 45 570\n\n42 Entgelte -2 525 -2 488 -2 951 - -2 951 -2 979 -28 -1.0% -3 501\n43 Verschiedene Erträge -71 -40 -40 - -40 -8 32 80.6% -35\n46 Transferertrag -26 004 -23 490 -22 768 - -22 768 -30 911 -8 143 -35.8% -40 169\n49 Interne Verrechnungen - - -40 - -40 - 40 100.0% -40\n\n4 Ertrag -28 600 -26 019 -25 799 - -25 799 -33 898 -8 099 -31.4% -43 746\n\nGlobalbudget 1 369 2 128 1 906 - 1 906 3 376 1 470 77.1% 1 825\n\nTotal 1 369 2 128 1 906 - 1 906 3 376 1 470 77.1% 1 825\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Mehraufwand im Bereich Dienstleistungsaufwand für Personen in Obhut – Aufwand Asylwesen von rund 3.4 Mio. Franken. Dies u. a. aufgrund: \nEröffnung und Betrieb von Temporärunterkünften im Zusammenhang mit der Ukrainekrise.\nAufstockung von Betreuungspersonal.\nErhöhung der Anzahl Asylsozialhilfebezüger (S-Status und N-Status).\nAnstieg der regulären Asylgesuche in der zweiten Jahreshälfte.\nMachtübernahme der Taliban in Afghanistan führte zu einem erhöhten Migrationsdruck.\nVerdoppelung der unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden, vor allem aus Afghanistan.\n\n36: Folge des Ukraine-Kriegs sowie des erheblichen Anstiegs von regulären Asylgesuchen. Im 2022 war die Bleibequote und Anzahl Asylgewährungen\nsehr hoch. Daher hat sich auch der aktive Bestand an Flüchtlingen erheblich erhöht und damit auch die Zahlungen an die Gemeinden. \n\n46: Die Bleibequote unter den Asylgesuchstellern war sehr hoch, dies führte zu einem geringeren Anteil an Wegweisung. Die Zuweisungen durch den\nBund waren höher als prognostiziert. Die Pauschale für Verwaltungskosten (VKP) wird pro Zuweisung ausgerichtet, deshalb fiel diese höher aus\nals veranschlagt.\n\n115\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 643 857 940 - 940 1 150 210 22.3% 1 296\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 17 834 15 731 15 457 - 15 457 21 263 5 806 37.6% 27 221\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 18 476 16 588 16 397 - 16 397 22 413 6 016 36.7% 28 517\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -21 621 -19 457 -18 690 - -18 690 -24 851 -6 161 -33.0% -34 173\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 383 -4 033 -4 078 - -4 078 -6 060 -1 982 -48.6% -5 996\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -26 004 -23 490 -22 768 - -22 768 -30 911 -8 143 -35.8% -40 169\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Bundesanteil der Gebühren für Pässe, Identitätskarten und Ausländerausweise.\n\n363: Kantonspauschalen an die Gemeinden im Bereich des Asylwesens sowie Beiträge für die Ausländerintegration.\n\n461: Bundespauschalen für das Asylwesen und die Nothilfe.\n\n463: Bundesbeiträge für den Integrationsbereich.\n\nAMT FÜR MIGRATION\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Statistische Angaben Ausländerwesen\n\n1.1 Ständige ausländische Wohnbevölkerung\nDie ausländische Wohnbevölkerung nahm um 796 (1035) Personen zu. Am 31. Dezember 2022 wohnten insgesamt 37 095 (36 299)\n\nausländische Staatsangehörige im Kanton. Gemessen an der Gesamtbevölkerung des Kantons beträgt der Ausländeranteil  22.59 %\n\n(22.25 %). \n\nEU-EFTA Staaten Drittstaaten Total Vorjahr\n\nNiederlassungsbewilligung 15 788 9 046 24 834 24 410\n\nAufenthaltsbewilligung 8 042 4 108 12 150 11 745\n\nKurzaufenthaltsbewilligung 99 12 111 144\n\n1.2 Wichtigste Herkunftsstaaten\n\n2010 2020 2021 2022\n\nDeutschland 6 321 8 499 8 624 8 737\n\nItalien 3 139 3 828 3 943 3 955\n\nKosovo 1 697 3 012 3 005 2 995\n\nPortugal 1 230 1 939 1 975 1 961\n\nSerbien 3 397 1 821 1 774 1 739\n\nÖsterreich 855 1 191 1 221 1 245\n\nNordmazedonien 972 1 045 1 058 1 042\n\nBosnien-Herzegowina 1 142 999 964 953\n\nKroatien 1 162 965 963 1 009\n\nGrossbritannien 605 841 856 819\n\nTürkei 930 821 855 881\n\n2. Statistische Angaben Asylwesen\nAlle Angaben entsprechen dem Stichdatum 31.12.2022.\n\n2.1 Asylgesuche in der Schweiz\nMit 24 511 (14 928) neuen Asylgesuchen verzeichnete das Staatssekretariat  für Migration (SEM) einen erneuten und erheblichen\n\nAnstieg der regulären Asylgesuche. Diese Entwicklung setzte im zweiten Halbjahr 2022 ein. Als Folge aktivierte das SEM im dritten\n\nQuartal die Notfallorganisation und entliess auch Asylsuchende in den beschleunigten Verfahren aus den Bundesasylzentren. Auf Druck\n\nder Kantone wurde diese Notfallorganisation zum Jahresende sistiert. \n\nDer Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine führte zu einer Flüchtlingswelle von bis dahin in der Schweiz unbekanntem Ausmass.\n\nBund, Kantone und Gemeinden waren gleichermassen aufs Äusserste gefordert, einen geordneten Ablauf sicherzustellen und einen\n\nSystemkollaps zu vermeiden. Die Schweiz hat diese Herkulesaufgabe bis anhin meistern können.\n\nErschwerend zur obgenannten Problematik kam der erhebliche Anstieg von unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden (UMA) hinzu.\n\nIm Berichtsjahr wurden dem Kanton 79 UMA zugewiesen. UMA werden nicht auf die Gemeinden verteilt und tragen dadurch erheblich\n\nzur Verknappung der Aufnahmemöglichkeiten des Kantons bei. Als Folge eröffnete der Kanton mehrere temporäre Unterkünfte, teilweise\n\nbefristet auf wenige Monate, um einen Puffer zwischen Bund und Gemeinden sicherzustellen.\n\n2015 2020 2021 2022 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n39 523 11 041 14 928 99 470 74 959 24 511\n\n2.2 Zuweisungen in den Kanton Schwyz\nDie Zuweisungen von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz durch den Bund stützt sich auf Art. 27 AsylG i. V. m. Art. 21 AsylV1,\n\nzuzüglich eines entsprechenden Anteils Asylsuchender, welche infolge Kompensation nicht an Kantone zugewiesen werden, die eine\n\nZentrumsleistung  gegenüber  dem  Bund  erbringen.  Dem  Kanton  Schwyz  wurden  im  Berichtsjahr  rund  2.7  %  aller  Asylgesuche\n\nzugewiesen.  \n\nIm Berichtsjahr wurde zwischen den regulären Asylgesuchen und den Schutzgesuchen unterschieden: die Kompensationen für eine\n\nZentrumsleistung fand nur auf die regulären Asylgesuche Anwendung. Die Schutzbedürftigen wurden bevölkerungsproportional verteilt.\n\n2021 2022 2021 2022 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n751 151 259 1 842 1 394 448\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)116\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 643 857 940 - 940 1 150 210 22.3% 1 296\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 17 834 15 731 15 457 - 15 457 21 263 5 806 37.6% 27 221\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 18 476 16 588 16 397 - 16 397 22 413 6 016 36.7% 28 517\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -21 621 -19 457 -18 690 - -18 690 -24 851 -6 161 -33.0% -34 173\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 383 -4 033 -4 078 - -4 078 -6 060 -1 982 -48.6% -5 996\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -26 004 -23 490 -22 768 - -22 768 -30 911 -8 143 -35.8% -40 169\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Bundesanteil der Gebühren für Pässe, Identitätskarten und Ausländerausweise.\n\n363: Kantonspauschalen an die Gemeinden im Bereich des Asylwesens sowie Beiträge für die Ausländerintegration.\n\n461: Bundespauschalen für das Asylwesen und die Nothilfe.\n\n463: Bundesbeiträge für den Integrationsbereich.\n\nAMT FÜR MIGRATION\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Statistische Angaben Ausländerwesen\n\n1.1 Ständige ausländische Wohnbevölkerung\nDie ausländische Wohnbevölkerung nahm um 796 (1035) Personen zu. Am 31. Dezember 2022 wohnten insgesamt 37 095 (36 299)\n\nausländische Staatsangehörige im Kanton. Gemessen an der Gesamtbevölkerung des Kantons beträgt der Ausländeranteil  22.59 %\n\n(22.25 %). \n\nEU-EFTA Staaten Drittstaaten Total Vorjahr\n\nNiederlassungsbewilligung 15 788 9 046 24 834 24 410\n\nAufenthaltsbewilligung 8 042 4 108 12 150 11 745\n\nKurzaufenthaltsbewilligung 99 12 111 144\n\n1.2 Wichtigste Herkunftsstaaten\n\n2010 2020 2021 2022\n\nDeutschland 6 321 8 499 8 624 8 737\n\nItalien 3 139 3 828 3 943 3 955\n\nKosovo 1 697 3 012 3 005 2 995\n\nPortugal 1 230 1 939 1 975 1 961\n\nSerbien 3 397 1 821 1 774 1 739\n\nÖsterreich 855 1 191 1 221 1 245\n\nNordmazedonien 972 1 045 1 058 1 042\n\nBosnien-Herzegowina 1 142 999 964 953\n\nKroatien 1 162 965 963 1 009\n\nGrossbritannien 605 841 856 819\n\nTürkei 930 821 855 881\n\n2. Statistische Angaben Asylwesen\nAlle Angaben entsprechen dem Stichdatum 31.12.2022.\n\n2.1 Asylgesuche in der Schweiz\nMit 24 511 (14 928) neuen Asylgesuchen verzeichnete das Staatssekretariat  für Migration (SEM) einen erneuten und erheblichen\n\nAnstieg der regulären Asylgesuche. Diese Entwicklung setzte im zweiten Halbjahr 2022 ein. Als Folge aktivierte das SEM im dritten\n\nQuartal die Notfallorganisation und entliess auch Asylsuchende in den beschleunigten Verfahren aus den Bundesasylzentren. Auf Druck\n\nder Kantone wurde diese Notfallorganisation zum Jahresende sistiert. \n\nDer Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine führte zu einer Flüchtlingswelle von bis dahin in der Schweiz unbekanntem Ausmass.\n\nBund, Kantone und Gemeinden waren gleichermassen aufs Äusserste gefordert, einen geordneten Ablauf sicherzustellen und einen\n\nSystemkollaps zu vermeiden. Die Schweiz hat diese Herkulesaufgabe bis anhin meistern können.\n\nErschwerend zur obgenannten Problematik kam der erhebliche Anstieg von unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden (UMA) hinzu.\n\nIm Berichtsjahr wurden dem Kanton 79 UMA zugewiesen. UMA werden nicht auf die Gemeinden verteilt und tragen dadurch erheblich\n\nzur Verknappung der Aufnahmemöglichkeiten des Kantons bei. Als Folge eröffnete der Kanton mehrere temporäre Unterkünfte, teilweise\n\nbefristet auf wenige Monate, um einen Puffer zwischen Bund und Gemeinden sicherzustellen.\n\n2015 2020 2021 2022 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n39 523 11 041 14 928 99 470 74 959 24 511\n\n2.2 Zuweisungen in den Kanton Schwyz\nDie Zuweisungen von Asylsuchenden in den Kanton Schwyz durch den Bund stützt sich auf Art. 27 AsylG i. V. m. Art. 21 AsylV1,\n\nzuzüglich eines entsprechenden Anteils Asylsuchender, welche infolge Kompensation nicht an Kantone zugewiesen werden, die eine\n\nZentrumsleistung  gegenüber  dem  Bund  erbringen.  Dem  Kanton  Schwyz  wurden  im  Berichtsjahr  rund  2.7  %  aller  Asylgesuche\n\nzugewiesen.  \n\nIm Berichtsjahr wurde zwischen den regulären Asylgesuchen und den Schutzgesuchen unterschieden: die Kompensationen für eine\n\nZentrumsleistung fand nur auf die regulären Asylgesuche Anwendung. Die Schutzbedürftigen wurden bevölkerungsproportional verteilt.\n\n2021 2022 2021 2022 davon Schutzgesuche davon Asylgesuche\n\n751 151 259 1 842 1 394 448\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) 117\n\n\n\n2.3 Die wichtigsten Herkunftsländer der Asylsuchenden\nDer hohe Anteil an ukrainischen Schutzsuchenden lag im Ukraine-Krieg begründet. Seit der Machtergreifung der Taliban in Afghanistan\n\nund der Verschlechterung der Menschenrechtslage in der Türkei verdoppelten sich zudem die Gesuchzahlen afghanischer und türkischer\n\nStaatsbürger. Die fast gänzlich rückgängig gemachten Visumserleichterungen Serbiens, die zu einem Anstieg von Asylgesuchen aus\n\nBurundi,  Algerien  oder  Tunesien  führten,  hatte  kaum  Auswirkungen  auf  den  Kanton  Schwyz.  Zum  einen  werden  so  genannte\n\nVollzugsfälle nicht dem Kanton zugewiesen und andererseits werden Gesuche von Burundier wegen Dolmetschermangel derzeit nicht der\n\nRegion Zentralschweiz und Tessin zugeteilt. Beinahe gänzlich ausgeblieben waren Gesuche von Personen aus Eritrea und Tibet. Die\n\nAnzahl Gesuche eritreischer Staatsangehöriger ging primär auf den Familiennachzug und Geburten zurück.\n\nHerkunftsland 2020 2021 2022\n\nUkraine - - 1 394\n\nAfghanistan 39 49 135\n\nTürkei 15 50 110\n\nEritrea 29 64 33\n\nSyrien 18 22 29\n\nIran 8 4 18\n\nSri Lanka 13 13 9\n\n2.4 Bestand Personen des Asylwesens im Kanton Schwyz \nBei den Angaben zum Bestand der Personen des Asylwesens handelt  es sich um jene Personen, die noch nicht vollständig in die\n\nZuständigkeit  der  Gemeinden  übergegangen  sind.  Es  sind  dies  Asylsuchende,  vorläufig  aufgenommene  Ausländer  und  vorläufig\n\naufgenommene  Flüchtlinge,  die  noch  keine  sieben  Jahre  in  der  Schweiz  sind,  sowie  Flüchtlinge  mit  Asylgewährung  und\n\nSchutzbedürftige, die noch nicht fünf Jahre in der Schweiz sind. \n\nVorläufig Aufgenommene, welche über sieben Jahre in der Schweiz sind und Flüchtlinge, welche über fünf Jahre in der Schweiz sind,\n\nwerden beim kantonalen Amt für Migration bestandsmässig nicht mehr berücksichtigt und gehen vollständig in die Zuständigkeit der\n\nGemeinden über. Im vierten Quartal 2022 sind über 300 Personen auf diese Weise aus dem aktiven Bestand (Verteilschlüssel) gefallen.\n\nDieser  Rückgang  führte  beim  Kanton  infolge  der  unter  Punkt  2.1.  genannten  Faktoren  zu  keiner  Entlastung.  Infolge  der  darin\n\ngeschilderten Krisen ist der aktive Bestand im Kanton Schwyz mit 2465 auf einem Rekordhoch. Im Berichtsjahr sind 348 Abgänge\n\nerfolgt (Kantonswechsel, Erhalt einer regulären Aufenthaltsbewilligung, Ausreisen etc.)\n\nStatus 2020 2021 2022\n\nAsylsuchende 143 150 267\n\nSchutzsuchende / Schutzbedürftige - - 1 162\n\nVorläufig aufgenommene Ausländer 561 541 444\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 130 97 68\n\nPersonen mit ausgesetztem Vollzug 2 6 2\n\nFlüchtlinge mit Asylgewährung 634 488 522\n\nTotal Bestand Personen des Asylwesen 1 531 1 470 2 465\n\n2.5 Zwangsmassnahmen und Vollzug\nDie Rückführungen in die Dublin-Staaten kam 2022 beinahe vollständig zum Erliegen. Die Einschränkung der Haftgründe durch einen\n\nLeitentscheid des Bundesverwaltungsgerichts erschweren eine kontrollierte Überstellung an den jeweiligen Dublin-Staat. Ausserdem\n\nwurden die Überstellungen in jene Länder ausgesetzt, die überproportional von Schutzsuchenden aus der Ukraine betroffen waren (z. B.\n\nPolen oder Moldawien). Ein grosser Erfolg sind die durchführbaren Rückführungen nach Algerien. Der Kanton konnte ab November in\n\nZusammenarbeit mit der Kantonspolizei besonders renitente und straffällige Algerier unter Zwang zurückführen. Dies war jahrelang fast\n\nnicht möglich.\n\nBewegung 2020 2021 2022\n\nFreiwillige Rückkehr 10 7 171\n\nAusschaffung (DEPU)* 21 20 7\n\nAusschaffung (DEPA)** 1 0 4\n\nSonderflug / Sonderausschaffung 0 1 2\n\nDublin-Überstellungen (Out) 15 15 13\n\nDublin-Übernahmen (In) 0 3 2\n\nDublin-Ausschaffungshaft 11 15 13\n\nFesthaltungen 39 45 67\n\nAusschaffung/Wegweisung im Ausländerbereich 28 38 42\n\nAdministrative Haft im Ausländerbereich 6 3 10\n\nEinreiseverbot 39 38 49\n\n* DEPU = Deportee Unaccompanied – Unbegleitet zurückgeführte Person\n\n** DEPA = Deportee Accompanied – Begleitet zurückgeführte Person\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)\n\n2.6 Nothilfe\nIm Gegensatz zu anderen Kantonen war die Anzahl der Nothilfebeziehenden im Kanton Schwyz stabil, sogar leicht rückläufig, was auf\n\ndie intensivierten Rückkehrberatungsgespräche und die Ausgestaltung der Nothilfe zurückzuführen ist. Die Durchsetzung des Vollzugs\n\nder Wegweisung war nach wie vor suboptimal, da das SEM, trotz erheblicher Anstrengungen, in den problematischen Herkunftsstaaten\n\nnur geringe bis keine Erfolge erzielte. Aufgrund kantonaler Programme konnten erstmals Langzeitbezüger überzeugt werden, freiwillig\n\nzurückzukehren, darunter auch eine Rückkehr nach Eritrea. Solche Rückführungen haben Symbolcharakter und sind von besonderer\n\nBedeutung. Im Berichtsjahr mussten zudem vulnerable Nothilfebezüger aus gesundheitlichen Gründen aus der Nothilfeunterkunft in ein\n\nkantonales Durchgangszentrum transferiert werden. Nach wie vor ungelöst sind die Langzeitbezüger aus Tibet. Darunter gibt es Personen\n\ndie bereits über neun Jahre in der Nothilfe sind.\n\nAnzahl Personen 2020 2021 2022\n\nIn der Nothilfeunterkunft Chaltbach (Männerunterkunft) 34 28 23\nIn der Nothilfeunterkunft Tiefenrüti \n(Frauen- und Familienunterkunft)\n\n18 18 16\n\nIm kantonalen Durchgangszentrum / Gemeinde (Vulnerable) 3 10\n\n2.7 Beschäftigungsprogramm\nSeit März 2019 führt die Caritas Schweiz das Beschäftigungsprogramm im Auftrag des Kantons durch. Ziel des Programms ist einerseits\n\neine erste Heranführung an die schweizerische Arbeitsweise und andererseits eine sinnvolle Tagesstruktur zu ermöglichen. Die Einsätze\n\nerfolgen im Dienst der öffentlichen Hand. Entsprechend handelt es sich um Einsätze für den Kanton, Gemeinden und Bezirke. 2022 lag\n\nder primäre Fokus dieser Einsätze auf der Neophytenbekämpfung, Hochmoorpflege, Schlagräumungen und Waldpflege sowie Hilfe beim\n\nAufbau neuer Asylunterkünfte. \n\n2020 2021 2022\n\nAnzahl Manntage 2 700 2 880 2 558\n\n3. Statistische Angaben Passbüro\n\nAusgestellte Schweizer Ausweisschriften 2020 2021 2022\n\nBiometrischer Pass 5 618 7 938 11 349\n\nIdentitätskarte 10 663 14 575 10 582\n\nProvisorischer Pass 48 108 120\n\n4. Statistische Angaben Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2020 2021 2022\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 234 226 276\n\nAnzahl Teilnehmer in Integrationswochen 161 103 112\n\nDeutschkurse 2020 2021 2022\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 17 16 21\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 5 261 5 240 5 070\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2020 2021 2022\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 348 292 398\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2020 2021 2022\n\nAnzahl Teilnehmer im IBA21plus per 31.12. 48 37 47\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2020 2021 2022\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL / VA 66 61 50\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)118\n\n\n\n2.3 Die wichtigsten Herkunftsländer der Asylsuchenden\nDer hohe Anteil an ukrainischen Schutzsuchenden lag im Ukraine-Krieg begründet. Seit der Machtergreifung der Taliban in Afghanistan\n\nund der Verschlechterung der Menschenrechtslage in der Türkei verdoppelten sich zudem die Gesuchzahlen afghanischer und türkischer\n\nStaatsbürger. Die fast gänzlich rückgängig gemachten Visumserleichterungen Serbiens, die zu einem Anstieg von Asylgesuchen aus\n\nBurundi,  Algerien  oder  Tunesien  führten,  hatte  kaum  Auswirkungen  auf  den  Kanton  Schwyz.  Zum  einen  werden  so  genannte\n\nVollzugsfälle nicht dem Kanton zugewiesen und andererseits werden Gesuche von Burundier wegen Dolmetschermangel derzeit nicht der\n\nRegion Zentralschweiz und Tessin zugeteilt. Beinahe gänzlich ausgeblieben waren Gesuche von Personen aus Eritrea und Tibet. Die\n\nAnzahl Gesuche eritreischer Staatsangehöriger ging primär auf den Familiennachzug und Geburten zurück.\n\nHerkunftsland 2020 2021 2022\n\nUkraine - - 1 394\n\nAfghanistan 39 49 135\n\nTürkei 15 50 110\n\nEritrea 29 64 33\n\nSyrien 18 22 29\n\nIran 8 4 18\n\nSri Lanka 13 13 9\n\n2.4 Bestand Personen des Asylwesens im Kanton Schwyz \nBei den Angaben zum Bestand der Personen des Asylwesens handelt  es sich um jene Personen, die noch nicht vollständig in die\n\nZuständigkeit  der  Gemeinden  übergegangen  sind.  Es  sind  dies  Asylsuchende,  vorläufig  aufgenommene  Ausländer  und  vorläufig\n\naufgenommene  Flüchtlinge,  die  noch  keine  sieben  Jahre  in  der  Schweiz  sind,  sowie  Flüchtlinge  mit  Asylgewährung  und\n\nSchutzbedürftige, die noch nicht fünf Jahre in der Schweiz sind. \n\nVorläufig Aufgenommene, welche über sieben Jahre in der Schweiz sind und Flüchtlinge, welche über fünf Jahre in der Schweiz sind,\n\nwerden beim kantonalen Amt für Migration bestandsmässig nicht mehr berücksichtigt und gehen vollständig in die Zuständigkeit der\n\nGemeinden über. Im vierten Quartal 2022 sind über 300 Personen auf diese Weise aus dem aktiven Bestand (Verteilschlüssel) gefallen.\n\nDieser  Rückgang  führte  beim  Kanton  infolge  der  unter  Punkt  2.1.  genannten  Faktoren  zu  keiner  Entlastung.  Infolge  der  darin\n\ngeschilderten Krisen ist der aktive Bestand im Kanton Schwyz mit 2465 auf einem Rekordhoch. Im Berichtsjahr sind 348 Abgänge\n\nerfolgt (Kantonswechsel, Erhalt einer regulären Aufenthaltsbewilligung, Ausreisen etc.)\n\nStatus 2020 2021 2022\n\nAsylsuchende 143 150 267\n\nSchutzsuchende / Schutzbedürftige - - 1 162\n\nVorläufig aufgenommene Ausländer 561 541 444\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 130 97 68\n\nPersonen mit ausgesetztem Vollzug 2 6 2\n\nFlüchtlinge mit Asylgewährung 634 488 522\n\nTotal Bestand Personen des Asylwesen 1 531 1 470 2 465\n\n2.5 Zwangsmassnahmen und Vollzug\nDie Rückführungen in die Dublin-Staaten kam 2022 beinahe vollständig zum Erliegen. Die Einschränkung der Haftgründe durch einen\n\nLeitentscheid des Bundesverwaltungsgerichts erschweren eine kontrollierte Überstellung an den jeweiligen Dublin-Staat. Ausserdem\n\nwurden die Überstellungen in jene Länder ausgesetzt, die überproportional von Schutzsuchenden aus der Ukraine betroffen waren (z. B.\n\nPolen oder Moldawien). Ein grosser Erfolg sind die durchführbaren Rückführungen nach Algerien. Der Kanton konnte ab November in\n\nZusammenarbeit mit der Kantonspolizei besonders renitente und straffällige Algerier unter Zwang zurückführen. Dies war jahrelang fast\n\nnicht möglich.\n\nBewegung 2020 2021 2022\n\nFreiwillige Rückkehr 10 7 171\n\nAusschaffung (DEPU)* 21 20 7\n\nAusschaffung (DEPA)** 1 0 4\n\nSonderflug / Sonderausschaffung 0 1 2\n\nDublin-Überstellungen (Out) 15 15 13\n\nDublin-Übernahmen (In) 0 3 2\n\nDublin-Ausschaffungshaft 11 15 13\n\nFesthaltungen 39 45 67\n\nAusschaffung/Wegweisung im Ausländerbereich 28 38 42\n\nAdministrative Haft im Ausländerbereich 6 3 10\n\nEinreiseverbot 39 38 49\n\n* DEPU = Deportee Unaccompanied – Unbegleitet zurückgeführte Person\n\n** DEPA = Deportee Accompanied – Begleitet zurückgeführte Person\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234)\n\n2.6 Nothilfe\nIm Gegensatz zu anderen Kantonen war die Anzahl der Nothilfebeziehenden im Kanton Schwyz stabil, sogar leicht rückläufig, was auf\n\ndie intensivierten Rückkehrberatungsgespräche und die Ausgestaltung der Nothilfe zurückzuführen ist. Die Durchsetzung des Vollzugs\n\nder Wegweisung war nach wie vor suboptimal, da das SEM, trotz erheblicher Anstrengungen, in den problematischen Herkunftsstaaten\n\nnur geringe bis keine Erfolge erzielte. Aufgrund kantonaler Programme konnten erstmals Langzeitbezüger überzeugt werden, freiwillig\n\nzurückzukehren, darunter auch eine Rückkehr nach Eritrea. Solche Rückführungen haben Symbolcharakter und sind von besonderer\n\nBedeutung. Im Berichtsjahr mussten zudem vulnerable Nothilfebezüger aus gesundheitlichen Gründen aus der Nothilfeunterkunft in ein\n\nkantonales Durchgangszentrum transferiert werden. Nach wie vor ungelöst sind die Langzeitbezüger aus Tibet. Darunter gibt es Personen\n\ndie bereits über neun Jahre in der Nothilfe sind.\n\nAnzahl Personen 2020 2021 2022\n\nIn der Nothilfeunterkunft Chaltbach (Männerunterkunft) 34 28 23\nIn der Nothilfeunterkunft Tiefenrüti \n(Frauen- und Familienunterkunft)\n\n18 18 16\n\nIm kantonalen Durchgangszentrum / Gemeinde (Vulnerable) 3 10\n\n2.7 Beschäftigungsprogramm\nSeit März 2019 führt die Caritas Schweiz das Beschäftigungsprogramm im Auftrag des Kantons durch. Ziel des Programms ist einerseits\n\neine erste Heranführung an die schweizerische Arbeitsweise und andererseits eine sinnvolle Tagesstruktur zu ermöglichen. Die Einsätze\n\nerfolgen im Dienst der öffentlichen Hand. Entsprechend handelt es sich um Einsätze für den Kanton, Gemeinden und Bezirke. 2022 lag\n\nder primäre Fokus dieser Einsätze auf der Neophytenbekämpfung, Hochmoorpflege, Schlagräumungen und Waldpflege sowie Hilfe beim\n\nAufbau neuer Asylunterkünfte. \n\n2020 2021 2022\n\nAnzahl Manntage 2 700 2 880 2 558\n\n3. Statistische Angaben Passbüro\n\nAusgestellte Schweizer Ausweisschriften 2020 2021 2022\n\nBiometrischer Pass 5 618 7 938 11 349\n\nIdentitätskarte 10 663 14 575 10 582\n\nProvisorischer Pass 48 108 120\n\n4. Statistische Angaben Integration\n\nPersonen neu unterstützt durch Fachstelle Integration 2020 2021 2022\n\nStand Entscheide Asyl und vorläufige Aufnahme per 31.12. 234 226 276\n\nAnzahl Teilnehmer in Integrationswochen 161 103 112\n\nDeutschkurse 2020 2021 2022\n\nAnzahl Klassen Deutsch Intensiv AOZ pro Trimester 17 16 21\n\nAnzahl Lektionen in Gemeinde-Deutschkursen 5 261 5 240 5 070\n\nPersonen betreut durch Job Coaching 2020 2021 2022\n\nAnzahl Personen im Job Coaching AFM per 31.12. 348 292 398\n\nPersonen in der Berufsvorbereitung 2020 2021 2022\n\nAnzahl Teilnehmer im IBA21plus per 31.12. 48 37 47\n\nPersonen in der Berufslehre EBA oder EFZ 2020 2021 2022\n\nAnzahl Lehreinstiege von erwachsenen FL / VA 66 61 50\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Migration (234) 119\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nAMT FÜR ARBEIT afa@sz.ch\n041 819 16 26\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBekämpfung der Arbeitslosigkeit durch Vollzug der Arbeitslosenversicherung, Sicherstellung des\n\nErsatzeinkommens und Wiedereingliederung der Stellensuchenden.\n\nAufsicht über die private Arbeitsvermittlung und den Personalverleih.\n\nZulassung und Steuerung der Erwerbstätigkeit von Ausländer, Beobachtung und Überwachung des\n\nArbeitsmarktes sowie Bekämpfung der Schwarzarbeit.\n\nArbeitsbedingungen: Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz,\n\nAufsicht über die Heimarbeit und Arbeit während Sonn- und Feiertagen.\n\nGewerbeaufsicht: Aufsicht über Lotterie, Casino, Spiele, Preisbekanntgabe, Konsumkredit, Gastgewerbe,\n\nRisikosportarten, Pfandleihe sowie Zulassung von Handelsreisenden.\n\nEichwesen: Vollzug des Bundesgesetzes über das Messwesen.\n\nJahresrückblick\nDas Ende der Corona-Pandemie, der Ukraine-Krieg wie auch die Energiekrise hatten 2022 Einfluss auf die\n\nTätigkeiten des Amts für Arbeit. Von den 3300 Betrieben, die in den beiden Vorjahren\n\nKurzarbeitsentschädigung im Betrag von 276 Mio. Franken bezogen hatten, erhielten 781 Betriebe 16.7 Mio.\n\nFranken Ferien- und Feiertagsentschädigung ausbezahlt. Die Zahl der Arbeitslosen nahm im Berichtsjahr von\n\n905 im Januar auf 655 im Dezember ab. Im Jahresdurchschnitt war die Arbeitslosigkeit mit 721 Arbeitslosen\n\num 400 Personen tiefer als im Vorjahr. Die durchschnittliche Arbeitslosenquote lag bei 0.8 % (Schweiz: 2.2\n\n%), was eine Abnahme um 0.4 Prozentpunkten gegenüber 2021 entspricht. Die Regionalen\n\nArbeitsvermittlungszentren (RAV) betreuten im Jahresdurchschnitt 1591 (2302) Stellensuchende, darunter\n\nauch zugewiesene Sozialhilfeempfänger der Gemeinden. Den RAV wurden im Jahresdurchschnitt 1074 (642)\n\noffene Stellen gemeldet. Die öffentliche Arbeitslosenkasse entrichtete Leistungen (Taggelder,\n\nInsolvenzentschädigung, Arbeitsmarktlichen Massnahmen, Kurzarbeits- und Schlechtwetterentschädigung von\n\n50.1 (125.8) Mio. Franken. Im Rahmen der beruflichen Integration von ukrainischen Staatsangehörigen mit\n\nSchutzstatus S wurden 199 Bewilligungen zur Erwerbstätigkeit erteilt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 48.1 49.5 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 48.1 49.5 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.5 6.5 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.5 6.5 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0\n\nArbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.3 3.2 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2Arbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.3 3.2 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2\n\nArbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.8 1.8 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8Arbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.8 1.8 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8\n\nArbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 537 1 566 1 215 998 1 336 1 121 721Arbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 537 1 566 1 215 998 1 336 1 121 721\n\nStellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 290 2 362 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591Stellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 290 2 362 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nDas Coachingprojekt wurde bereits eingeführt und wird\ndurch ein Monitoring gemessen.\n\nFür die schwervermittelbaren Stellensuchenden wurde ein\nangepasstes Coaching eingeführt, um die Synergien zwischen\nPersonalberatung / Vermittlung und Coaching zu verbessern.\nDas Projekt läuft bis 31.03.2025 und wird evaluiert. Ein\nZwischenbericht wird per Mitte 2023 und der Schlussbericht im\nFrühling 2025 erstellt.\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nDas Coachingprojekt wurde bereits eingeführt und wird\ndurch ein Monitoring gemessen.\n\nFür die schwervermittelbaren Stellensuchenden wurde ein\nangepasstes Coaching eingeführt, um die Synergien zwischen\nPersonalberatung / Vermittlung und Coaching zu verbessern.\nDas Projekt läuft bis 31.03.2025 und wird evaluiert. Ein\nZwischenbericht wird per Mitte 2023 und der Schlussbericht im\nFrühling 2025 erstellt.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung ASAL 2.0 der Arbeitslosenkasse\nBeginn Januar 2020 / Ende Oktober 2022\n\nDas Informationssystem der Arbeitslosenkasse ASAL ist\nveraltet und muss erneuert werden. Die Projektleitung dieser\nBundesapplikation obliegt dem SECO.\n\nJahresziel:\nVorbereitung und Festlegung der Prozesse.\n\nIm Rahmen der Corona-Pandemie mussten noch\nNachzahlungen (Ferien- und Feiertagsentschädigung) bei der\nKurzarbeitsentschädigung auf dem alten System ausgerichtet\nwerden. Also Folge davon ist der definitive Start des ASAL 2.0\nim Frühjahr 2023.\n\nEinführung ASAL 2.0 der Arbeitslosenkasse\nBeginn Januar 2020 / Ende Oktober 2022\n\nDas Informationssystem der Arbeitslosenkasse ASAL ist\nveraltet und muss erneuert werden. Die Projektleitung dieser\nBundesapplikation obliegt dem SECO.\n\nJahresziel:\nVorbereitung und Festlegung der Prozesse.\n\nIm Rahmen der Corona-Pandemie mussten noch\nNachzahlungen (Ferien- und Feiertagsentschädigung) bei der\nKurzarbeitsentschädigung auf dem alten System ausgerichtet\nwerden. Also Folge davon ist der definitive Start des ASAL 2.0\nim Frühjahr 2023.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nArbeitslosenversicherung / Stellenvermittlung\n\nZiel\n \nSoziale Absicherung bei Erwerbslosigkeit sowie schnelle und dauerhafte Integration von Stellensuchenden in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt(= 100 %)\n\n111% > 100%  - dif\nfer\nen\nce\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem WBF werden\nvom SECO erst im Mai 2023 veröffentlicht, weshalb diese erst\nim Aufgaben- und Finanzplan 2024–2027 ausgewiesen\nwerden.\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt(= 100 %)\n\n111% > 100%  - Die Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem WBF werden\nvom SECO erst im Mai 2023 veröffentlicht, weshalb diese erst\nim Aufgaben- und Finanzplan 2024–2027 ausgewiesen\nwerden.\n\nLeistungspunkte der Arbeitslosenkasse pro Vollzeitstelle gemäss\nLeistungsvereinbarung mit WBF sind über dem schweizerischen\nDurchschnitt (= 100 %)\n\n109% > 100% 115%Leistungspunkte der Arbeitslosenkasse pro Vollzeitstelle gemäss\nLeistungsvereinbarung mit WBF sind über dem schweizerischen\nDurchschnitt (= 100 %)\n\n109% > 100% 115%\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0Anzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0\n\nArbeitsmarkt\n\nZiel\n \nEinhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt sowie Bekämpfung von Missbrauch wie Lohndumping und Schwarzarbeit.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%Anteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%\n\nAnteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierende Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n300 > 300 306Anzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierende Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n300 > 300 306\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n273 > 273 275Anzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n273 > 273 275\n\nArbeitsbedingungen\n\nZiel\n \nPrävention von Arbeitsunfällen und Sicherstellung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeiter in den Betrieben.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n518  > 295 272 dif\nfer\nen\nce\n\nWährend der Corona-Pandemie wurden die Betriebe über das\nnormale Mass in Bezug auf die Schutzkonzepte kontrolliert,\nweshalb das Arbeitsinspektorat bewusst die Kontrolltätigkeit\nnach der Pandemie drosselte und die Schwerpunkte auf\nPrävention setzte.\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n518  > 295 272 Während der Corona-Pandemie wurden die Betriebe über das\nnormale Mass in Bezug auf die Schutzkonzepte kontrolliert,\nweshalb das Arbeitsinspektorat bewusst die Kontrolltätigkeit\nnach der Pandemie drosselte und die Schwerpunkte auf\nPrävention setzte.\n\nAnzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0  0 0Anzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0  0 0\n\nAnteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%Anteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%\n\nEichwesen\n\nZiel\n \nUmsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Ermittlung transparenter und richtiger Messwerte.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen usw.)\n\nja ja jaErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen usw.)\n\nja ja ja\n\n120\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nAMT FÜR ARBEIT afa@sz.ch\n041 819 16 26\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBekämpfung der Arbeitslosigkeit durch Vollzug der Arbeitslosenversicherung, Sicherstellung des\n\nErsatzeinkommens und Wiedereingliederung der Stellensuchenden.\n\nAufsicht über die private Arbeitsvermittlung und den Personalverleih.\n\nZulassung und Steuerung der Erwerbstätigkeit von Ausländer, Beobachtung und Überwachung des\n\nArbeitsmarktes sowie Bekämpfung der Schwarzarbeit.\n\nArbeitsbedingungen: Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz,\n\nAufsicht über die Heimarbeit und Arbeit während Sonn- und Feiertagen.\n\nGewerbeaufsicht: Aufsicht über Lotterie, Casino, Spiele, Preisbekanntgabe, Konsumkredit, Gastgewerbe,\n\nRisikosportarten, Pfandleihe sowie Zulassung von Handelsreisenden.\n\nEichwesen: Vollzug des Bundesgesetzes über das Messwesen.\n\nJahresrückblick\nDas Ende der Corona-Pandemie, der Ukraine-Krieg wie auch die Energiekrise hatten 2022 Einfluss auf die\n\nTätigkeiten des Amts für Arbeit. Von den 3300 Betrieben, die in den beiden Vorjahren\n\nKurzarbeitsentschädigung im Betrag von 276 Mio. Franken bezogen hatten, erhielten 781 Betriebe 16.7 Mio.\n\nFranken Ferien- und Feiertagsentschädigung ausbezahlt. Die Zahl der Arbeitslosen nahm im Berichtsjahr von\n\n905 im Januar auf 655 im Dezember ab. Im Jahresdurchschnitt war die Arbeitslosigkeit mit 721 Arbeitslosen\n\num 400 Personen tiefer als im Vorjahr. Die durchschnittliche Arbeitslosenquote lag bei 0.8 % (Schweiz: 2.2\n\n%), was eine Abnahme um 0.4 Prozentpunkten gegenüber 2021 entspricht. Die Regionalen\n\nArbeitsvermittlungszentren (RAV) betreuten im Jahresdurchschnitt 1591 (2302) Stellensuchende, darunter\n\nauch zugewiesene Sozialhilfeempfänger der Gemeinden. Den RAV wurden im Jahresdurchschnitt 1074 (642)\n\noffene Stellen gemeldet. Die öffentliche Arbeitslosenkasse entrichtete Leistungen (Taggelder,\n\nInsolvenzentschädigung, Arbeitsmarktlichen Massnahmen, Kurzarbeits- und Schlechtwetterentschädigung von\n\n50.1 (125.8) Mio. Franken. Im Rahmen der beruflichen Integration von ukrainischen Staatsangehörigen mit\n\nSchutzstatus S wurden 199 Bewilligungen zur Erwerbstätigkeit erteilt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 48.1 49.5 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 48.1 49.5 49.3 49.5 55.9 57.3 50.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.5 6.5 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.5 6.5 6.7 5.4 7.3 7.4 6.0\n\nArbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.3 3.2 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2Arbeitslosenquote Schweiz Durchschnitt % 3.3 3.2 2.6 2.3 3.1 3.0 2.2\n\nArbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.8 1.8 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8Arbeitslosenquote Kanton Schwyz Durchschnitt % 1.8 1.8 1.4 1.1 1.5 1.2 0.8\n\nArbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 537 1 566 1 215 998 1 336 1 121 721Arbeitslose / Jahresdurchschnitt Anzahl 1 537 1 566 1 215 998 1 336 1 121 721\n\nStellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 290 2 362 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591Stellensuchende / Jahresdurchschnitt Anzahl 2 290 2 362 2 192 2 016 2 460 2 303 1 591\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nDas Coachingprojekt wurde bereits eingeführt und wird\ndurch ein Monitoring gemessen.\n\nFür die schwervermittelbaren Stellensuchenden wurde ein\nangepasstes Coaching eingeführt, um die Synergien zwischen\nPersonalberatung / Vermittlung und Coaching zu verbessern.\nDas Projekt läuft bis 31.03.2025 und wird evaluiert. Ein\nZwischenbericht wird per Mitte 2023 und der Schlussbericht im\nFrühling 2025 erstellt.\n\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenzials\nBeginn März 2020 / Ende 2024\n\nDer Bundesrat hat Mitte Mai 2019 Massnahmen zur\nFörderung des inländischen Arbeitskräftepotenial\nbeschlossen, wovon zwei im Kompetenzbereich der\nArbeitslosenversicherung (ALV) und öffentlichen\nArbeitsvermittlung liegen: 1. Impulsprogramm zur\nFinanzierung von Massnahmen für schwer vermittelbare und\ninsbesondere ältere Stellensuchende. 2. Erleichterung des\nZugangs von ausgesteuerten Personen zu Massnahmen der\nALV.\n\nJahresziel:\nDas Coachingprojekt wurde bereits eingeführt und wird\ndurch ein Monitoring gemessen.\n\nFür die schwervermittelbaren Stellensuchenden wurde ein\nangepasstes Coaching eingeführt, um die Synergien zwischen\nPersonalberatung / Vermittlung und Coaching zu verbessern.\nDas Projekt läuft bis 31.03.2025 und wird evaluiert. Ein\nZwischenbericht wird per Mitte 2023 und der Schlussbericht im\nFrühling 2025 erstellt.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung ASAL 2.0 der Arbeitslosenkasse\nBeginn Januar 2020 / Ende Oktober 2022\n\nDas Informationssystem der Arbeitslosenkasse ASAL ist\nveraltet und muss erneuert werden. Die Projektleitung dieser\nBundesapplikation obliegt dem SECO.\n\nJahresziel:\nVorbereitung und Festlegung der Prozesse.\n\nIm Rahmen der Corona-Pandemie mussten noch\nNachzahlungen (Ferien- und Feiertagsentschädigung) bei der\nKurzarbeitsentschädigung auf dem alten System ausgerichtet\nwerden. Also Folge davon ist der definitive Start des ASAL 2.0\nim Frühjahr 2023.\n\nEinführung ASAL 2.0 der Arbeitslosenkasse\nBeginn Januar 2020 / Ende Oktober 2022\n\nDas Informationssystem der Arbeitslosenkasse ASAL ist\nveraltet und muss erneuert werden. Die Projektleitung dieser\nBundesapplikation obliegt dem SECO.\n\nJahresziel:\nVorbereitung und Festlegung der Prozesse.\n\nIm Rahmen der Corona-Pandemie mussten noch\nNachzahlungen (Ferien- und Feiertagsentschädigung) bei der\nKurzarbeitsentschädigung auf dem alten System ausgerichtet\nwerden. Also Folge davon ist der definitive Start des ASAL 2.0\nim Frühjahr 2023.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nArbeitslosenversicherung / Stellenvermittlung\n\nZiel\n \nSoziale Absicherung bei Erwerbslosigkeit sowie schnelle und dauerhafte Integration von Stellensuchenden in den Arbeitsmarkt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt(= 100 %)\n\n111% > 100%  - dif\nfer\nen\nce\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem WBF werden\nvom SECO erst im Mai 2023 veröffentlicht, weshalb diese erst\nim Aufgaben- und Finanzplan 2024–2027 ausgewiesen\nwerden.\n\nDie Wirkungswerte gemäss Vereinbarung WBF (Dauer der Arbeitslosigkeit,\nLangzeitarbeitslosigkeit, Aussteuerungen, Wiederanmeldung der\nStellensuchenden) sind über dem schweizerischen Durchschnitt(= 100 %)\n\n111% > 100%  - Die Wirkungswerte gemäss Vereinbarung mit dem WBF werden\nvom SECO erst im Mai 2023 veröffentlicht, weshalb diese erst\nim Aufgaben- und Finanzplan 2024–2027 ausgewiesen\nwerden.\n\nLeistungspunkte der Arbeitslosenkasse pro Vollzeitstelle gemäss\nLeistungsvereinbarung mit WBF sind über dem schweizerischen\nDurchschnitt (= 100 %)\n\n109% > 100% 115%Leistungspunkte der Arbeitslosenkasse pro Vollzeitstelle gemäss\nLeistungsvereinbarung mit WBF sind über dem schweizerischen\nDurchschnitt (= 100 %)\n\n109% > 100% 115%\n\nAnzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0Anzahl Haftungsfälle der durch das SECO geprüften\nStellensuchendendossiers der RAV\n\n0 < 6 0\n\nArbeitsmarkt\n\nZiel\n \nEinhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt sowie Bekämpfung von Missbrauch wie Lohndumping und Schwarzarbeit.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%Anteil der durch das Staatssekretariat für Migration gutgeheissener\nBewilligungsanträge für den Aufenthalt ausländischer Arbeitskräfte zur\nErwerbstätigkeit aus Drittstaaten\n\n100% > 80% 100%\n\nAnteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%Anteil der innerhalb von 10 Tagen bearbeiteten Gesuche um Bewilligung für\nden Betrieb zur privaten Stellenvermittlung und den Personalverleih nach\nVorliegen der Unterlagen\n\n100% 100% 100%\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierende Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n300 > 300 306Anzahl Personen- und Betriebskontrollen im Rahmen des Entsendegesetzes\nund den flankierende Massnahmen gemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n300 > 300 306\n\nAnzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n273 > 273 275Anzahl Personen- und Betriebskontrollen zur Bekämpfung der Schwarzarbeit\ngemäss Leistungsvereinbarung WBF\n\n273 > 273 275\n\nArbeitsbedingungen\n\nZiel\n \nPrävention von Arbeitsunfällen und Sicherstellung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeiter in den Betrieben.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n518  > 295 272 dif\nfer\nen\nce\n\nWährend der Corona-Pandemie wurden die Betriebe über das\nnormale Mass in Bezug auf die Schutzkonzepte kontrolliert,\nweshalb das Arbeitsinspektorat bewusst die Kontrolltätigkeit\nnach der Pandemie drosselte und die Schwerpunkte auf\nPrävention setzte.\n\nAnzahl Betriebskontrollen im Rahmen der Arbeitssicherheit und des\nGesundheitsschutzes am Arbeitsplatz gemäss Leistungsvereinbarung mit\nder Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS)\n\n518  > 295 272 Während der Corona-Pandemie wurden die Betriebe über das\nnormale Mass in Bezug auf die Schutzkonzepte kontrolliert,\nweshalb das Arbeitsinspektorat bewusst die Kontrolltätigkeit\nnach der Pandemie drosselte und die Schwerpunkte auf\nPrävention setzte.\n\nAnzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0  0 0Anzahl berechtige Mahnungen infolge Terminüberschreitung im Rahmen des\nBaubewilligungsverfahrens (Projektgenehmigungen)\n\n0  0 0\n\nAnteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%Anteil der fristgerecht erledigten Anträge um Arbeitszeitbewilligungen\nwährend der Ruhezeit (Sonn- und Feiertage sowie Nachtarbeit)\n\n100% 100% 100%\n\nEichwesen\n\nZiel\n \nUmsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Ermittlung transparenter und richtiger Messwerte.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen usw.)\n\nja ja jaErfüllung der Zielvorgaben vom Bundesamt für Metrologie - METAS (z. B.\nKontrollen der Zapfsäulen von Tankstellen, Waagen usw.)\n\nja ja ja\n\n121\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.6 \n2021 R 2.5 \n2022 V 2.7 \n2022 V * 2.7 \n2022 R 2.5 \n2023 V 2.7 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 636 6 934 6 640 - 6 640 6 043 -596 -9.0% 6 564\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 889 791 916 - 916 776 -140 -15.3% 939\n36 Transferaufwand 2 090 1 980 2 277 - 2 277 1 933 -344 -15.1% 2 109\n39 Interne Verrechnungen 72 65 68 - 68 46 -22 -32.5% 68\n\n3 Aufwand 9 687 9 770 9 901 - 9 901 8 798 -1 103 -11.1% 9 679\n\n42 Entgelte -510 -434 -598 - -598 -439 159 26.7% -568\n46 Transferertrag -6 556 -6 870 -6 599 - -6 599 -5 856 742 11.3% -6 424\n49 Interne Verrechnungen -2 -1 -5 - -5 -4 1 19.4% -5\n\n4 Ertrag -7 068 -7 305 -7 202 - -7 202 -6 299 903 12.5% -6 998\n\nGlobalbudget 2 618 2 465 2 699 - 2 699 2 499 -200 -7.4% 2 682\n\nTotal 2 618 2 465 2 699 - 2 699 2 499 -200 -7.4% 2 682\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand Gehälter von rund 0.4 Mio. Franken u. a. aufgrund niedrigerer Stellenprozente.\n\n31: Rückgang der Arbeitslosigkeit im Jahresverlauf.\n\n36/46: Tiefere finanzielle Beteiligung des Kanton Schwyz sowie tiefere Entschädigungen vom Bund aufgrund Rückgang der Arbeitslosigkeit im\nJahresverlauf. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 9 8 9 - 9 8 -1 -10.6% 9\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 2 081 1 972 2 268 - 2 268 1 925 -343 -15.1% 2 100\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 090 1 980 2 277 - 2 277 1 933 -344 -15.1% 2 109\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -6 556 -6 870 -6 599 - -6 599 -5 856 742 11.3% -6 424\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 556 -6 870 -6 599 - -6 599 -5 856 742 11.3% -6 424\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Eichgebühren.\n\n361: Kantonale Entschädigung an den Vollzug der Arbeitslosenversicherung sowie des Entsendegesetzes.\n\n461: Der Ausgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung vergütet den Kantonen die anrechenbaren Kosten, die ihnen bei der Durchführung der\nöffentlichen Arbeitsvermittlung sowie aus dem Betrieb der Regionalen Arbeitsvermittlungsstellen (RAV) entstehen.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT afl@sz.ch\n041 819 15 10\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUmsetzung der agrarpolitischen Massnahmen\n\nVerbesserung der Strukturen der Landwirtschaft\n\nBegleitung der Landwirtschaft mit Beratungs- und Weiterbildungsangeboten\n\nJahresrückblick\nDie Strategie des Kantons Schwyz für die Schwyzer Land- und Ernährungswirtschaft wurde finalisiert und die\n\nMassnahmenplanung bereinigt. Es wurden verschiedene Massnahmen zu folgenden strategischen\n\nSchwerpunkten definiert: Befähigung der Betriebsleiter, Unterstützung der Struktur- und\n\nEinkommensentwicklung, Erhaltung und Erhöhung der Wertschöpfung sowie zur Förderung naturnaher und\n\nressourcenschonender Produktionssysteme. Mit der Umsetzung der verschiedenen Massnahmen wurde bereits\n\nbegonnen.\n\nDie Vorgaben der parlamentarischen Initiative (Pa.IV 19475, Pestizidreduktion) mussten in einem Umfeld von\n\nlaufend wechselnden Vorgaben und Unklarheiten eingeführt werden. Dank zusätzlicher\n\nInformationsveranstaltungen und Beratungsabenden konnten viele Fragen geklärt und die Umsetzung an die\n\nHand genommen werden.\n\nDie Anzahl Schüler nahm über alle landwirtschaftlichen Ausbildungsgänge um rund 40 Prozent zu. Das\n\nerforderte erneut einen grossen Einsatz aller Beteiligten. Zunehmend war ebenfalls der Aufwand für den\n\nHerdenschutz. So mussten praktisch alle Alpen mit Kleinvieh betreffend Schützbarkeit beurteilt und eine\n\nEinsatzgruppe für die Beurteilung von Wolfsrissen aufgestellt werden.\n\nDie Abteilung Strukturverbesserungen war geprägt von zwei Neueintritten. Dadurch wird die Warteliste der\n\nHoch- und Tiefbauprojekte zukünftig reduziert werden können.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.5 24.7 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.5 24.7 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8  13.7 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 13.7 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9\n\nDirektzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 443 1 440 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364Direktzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 443 1 440 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364\n\nTotal landwirtschaftliche Nutzfläche ha 24 036 23 613 24 131 23 539 23 575 23 545 23 537Total landwirtschaftliche Nutzfläche ha 24 036 23 613 24 131 23 539 23 575 23 545 23 537\n\nAnteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n%  18.4 18.1  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5Anteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n%  18.4 18.1  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5\n\nWartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 5 5 4 4 4 3Wartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 5 5 4 4 4 3\n\nErteilte Unterrichtslektionen Std. 1 895 2 184 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931Erteilte Unterrichtslektionen Std. 1 895 2 184 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931\n\nAnzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 71 68 65 65 62 62 99Anzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 71 68 65 65 62 62 99\n\nAnzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - - - 93 120Anzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - - - 93 120\n\nBeurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - - - 255Beurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - - - 255\n\nZur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - - - 375Zur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - - - 375\n\n122\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Arbeit (235) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.6 \n2021 R 2.5 \n2022 V 2.7 \n2022 V * 2.7 \n2022 R 2.5 \n2023 V 2.7 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 636 6 934 6 640 - 6 640 6 043 -596 -9.0% 6 564\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 889 791 916 - 916 776 -140 -15.3% 939\n36 Transferaufwand 2 090 1 980 2 277 - 2 277 1 933 -344 -15.1% 2 109\n39 Interne Verrechnungen 72 65 68 - 68 46 -22 -32.5% 68\n\n3 Aufwand 9 687 9 770 9 901 - 9 901 8 798 -1 103 -11.1% 9 679\n\n42 Entgelte -510 -434 -598 - -598 -439 159 26.7% -568\n46 Transferertrag -6 556 -6 870 -6 599 - -6 599 -5 856 742 11.3% -6 424\n49 Interne Verrechnungen -2 -1 -5 - -5 -4 1 19.4% -5\n\n4 Ertrag -7 068 -7 305 -7 202 - -7 202 -6 299 903 12.5% -6 998\n\nGlobalbudget 2 618 2 465 2 699 - 2 699 2 499 -200 -7.4% 2 682\n\nTotal 2 618 2 465 2 699 - 2 699 2 499 -200 -7.4% 2 682\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Minderaufwand Gehälter von rund 0.4 Mio. Franken u. a. aufgrund niedrigerer Stellenprozente.\n\n31: Rückgang der Arbeitslosigkeit im Jahresverlauf.\n\n36/46: Tiefere finanzielle Beteiligung des Kanton Schwyz sowie tiefere Entschädigungen vom Bund aufgrund Rückgang der Arbeitslosigkeit im\nJahresverlauf. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 9 8 9 - 9 8 -1 -10.6% 9\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 2 081 1 972 2 268 - 2 268 1 925 -343 -15.1% 2 100\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 090 1 980 2 277 - 2 277 1 933 -344 -15.1% 2 109\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -6 556 -6 870 -6 599 - -6 599 -5 856 742 11.3% -6 424\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 556 -6 870 -6 599 - -6 599 -5 856 742 11.3% -6 424\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n360: Anteil Bund an Eichgebühren.\n\n361: Kantonale Entschädigung an den Vollzug der Arbeitslosenversicherung sowie des Entsendegesetzes.\n\n461: Der Ausgleichsfonds der Arbeitslosenversicherung vergütet den Kantonen die anrechenbaren Kosten, die ihnen bei der Durchführung der\nöffentlichen Arbeitsvermittlung sowie aus dem Betrieb der Regionalen Arbeitsvermittlungsstellen (RAV) entstehen.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT afl@sz.ch\n041 819 15 10\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUmsetzung der agrarpolitischen Massnahmen\n\nVerbesserung der Strukturen der Landwirtschaft\n\nBegleitung der Landwirtschaft mit Beratungs- und Weiterbildungsangeboten\n\nJahresrückblick\nDie Strategie des Kantons Schwyz für die Schwyzer Land- und Ernährungswirtschaft wurde finalisiert und die\n\nMassnahmenplanung bereinigt. Es wurden verschiedene Massnahmen zu folgenden strategischen\n\nSchwerpunkten definiert: Befähigung der Betriebsleiter, Unterstützung der Struktur- und\n\nEinkommensentwicklung, Erhaltung und Erhöhung der Wertschöpfung sowie zur Förderung naturnaher und\n\nressourcenschonender Produktionssysteme. Mit der Umsetzung der verschiedenen Massnahmen wurde bereits\n\nbegonnen.\n\nDie Vorgaben der parlamentarischen Initiative (Pa.IV 19475, Pestizidreduktion) mussten in einem Umfeld von\n\nlaufend wechselnden Vorgaben und Unklarheiten eingeführt werden. Dank zusätzlicher\n\nInformationsveranstaltungen und Beratungsabenden konnten viele Fragen geklärt und die Umsetzung an die\n\nHand genommen werden.\n\nDie Anzahl Schüler nahm über alle landwirtschaftlichen Ausbildungsgänge um rund 40 Prozent zu. Das\n\nerforderte erneut einen grossen Einsatz aller Beteiligten. Zunehmend war ebenfalls der Aufwand für den\n\nHerdenschutz. So mussten praktisch alle Alpen mit Kleinvieh betreffend Schützbarkeit beurteilt und eine\n\nEinsatzgruppe für die Beurteilung von Wolfsrissen aufgestellt werden.\n\nDie Abteilung Strukturverbesserungen war geprägt von zwei Neueintritten. Dadurch wird die Warteliste der\n\nHoch- und Tiefbauprojekte zukünftig reduziert werden können.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.5 24.7 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 24.5 24.7 24.8 25.2 25.0 25.2 26.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8  13.7 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.8 13.7 12.0 11.8 11.4 8.6 7.9\n\nDirektzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 443 1 440 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364Direktzahlungsberechtigte Betriebe Anzahl 1 443 1 440 1 418 1 403 1 381 1 383 1 364\n\nTotal landwirtschaftliche Nutzfläche ha 24 036 23 613 24 131 23 539 23 575 23 545 23 537Total landwirtschaftliche Nutzfläche ha 24 036 23 613 24 131 23 539 23 575 23 545 23 537\n\nAnteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n%  18.4 18.1  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5Anteil Biodiversitätsförderflächen an landw. Nutzfläche\n(LN)\n\n%  18.4 18.1  18.6 18.9 19.1 19.1 20.5\n\nWartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 5 5 4 4 4 3Wartedauer für Investitionsbeiträge Jahr 5 5 5 4 4 4 3\n\nErteilte Unterrichtslektionen Std. 1 895 2 184 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931Erteilte Unterrichtslektionen Std. 1 895 2 184 2 220 2 305 2 029 2 478 2 931\n\nAnzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 71 68 65 65 62 62 99Anzahl Lernende Grundbildung Landwirt EFZ Anzahl 71 68 65 65 62 62 99\n\nAnzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - - - 93 120Anzahl angemeldete, noch nicht zugesicherte\nSubventionsprojekte\n\nAnzahl - - - - - 93 120\n\nBeurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - - - 255Beurteilende Geschäfte gemäss Boden- und Pachtrecht Anzahl - - - - - - 255\n\nZur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - - - 375Zur Beurteilung zugewiesene Raumplanungs- und\nBaugesuche\n\nAnzahl - - - - - - 375\n\n123\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmgang mit Fruchtfolgefläche (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nEntwicklung eines Merkblatts bzw. Anleitung betreffend\nUmgang, Kompensation der Fruchtfolgeflächen. \nBeginn der Umsetzung des neuen Sachplans FFF ab circa\n2022.\n\nDas Merkblatt bzw. die Anleitung steht. Die Umsetzung ist erst\nab 2023 möglich, weil der Richtplan abgewartet werden muss.\n\nUmgang mit Fruchtfolgefläche (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nEntwicklung eines Merkblatts bzw. Anleitung betreffend\nUmgang, Kompensation der Fruchtfolgeflächen. \nBeginn der Umsetzung des neuen Sachplans FFF ab circa\n2022.\n\nDas Merkblatt bzw. die Anleitung steht. Die Umsetzung ist erst\nab 2023 möglich, weil der Richtplan abgewartet werden muss.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAgrarmassnahmen\n\nZiel\n \nDie Landwirte erbringen die von der Gesellschaft nachgefragten multifunktionalen Leistungen und erhalten hierfür korrekte und termingerechte Direktzahlungen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%Anteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%\n\nAnteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende  99% 98% 99%Anteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende  99% 98% 99%\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe 28% 25% 38%Anteil der kontrollierten Betriebe 28% 25% 38%\n\nAnteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 75% 80%Anteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 75% 80%\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 100% 100% 98% dif\nfer\nen\nce\n\nIm Rahmen der Ausscheidung des Zuströmbereiches Z0\nZugersee wurden ein paar systematische Fehler in der\nBerechnung der Suissebilanzen festgestellt. Deshalb wurde mit\ngezielten Stichproben kritische Bilanzen nachgerechnet.\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 100% 100% 98% Im Rahmen der Ausscheidung des Zuströmbereiches Z0\nZugersee wurden ein paar systematische Fehler in der\nBerechnung der Suissebilanzen festgestellt. Deshalb wurde mit\ngezielten Stichproben kritische Bilanzen nachgerechnet.\n\nStrukturverbesserungen\n\nZiel\n \nLandwirtschaftliche Bauherrschaften erhalten Investitionshilfen zur Verbesserung ihrer Betriebsgrundlagen, zur Senkung der Produktionskosten und zum langfristigen Erhalt der\nInfrastrukturanlagen. Die Grundlagen für Strukturverbesserungen und Raumnutzung werden gefördert.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n85% 90% 85% dif\nfer\nen\nce\n\nEin Grund ist unter anderem die höhere Belastung im\nUnterricht.\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n85% 90% 85% Ein Grund ist unter anderem die höhere Belastung im\nUnterricht.\n\nAnteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%Anteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 100%Korrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 100%\n\nErneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n25.2 20 25.7Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n25.2 20 25.7\n\nRaumplanung, Boden- und Pachtrecht\n\nZiel\n \nKunden erhalten korrekte und fristgerechte Stellungnahmen im Baubewilligungsverfahren und zu entsprechenden Voranfragen sowie Entscheide betreffend das bäuerliche Boden- und\nPachtrecht.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Boden- und Pachtrechtentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n94% 80% 92%Anteil der Boden- und Pachtrechtentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n94% 80% 92%\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n90% 90% 90%Anteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n90% 90% 90%\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0% 2% 0.3%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0% 2% 0.3%\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nBeratung und Weiterbildung\n\nZiel\n \nDas Beratungs- und Weiterbildungsangebot sowie die Unterrichtstätigkeit unterstützen die Landwirte darin, die vielseitigen Herausforderungen des Markts erfolgreich zu bestehen und die\nmultifunktionalen Leistungen effizient bereitzustellen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführte Kurse zur Anzahl\nangebotener Kurse\n\n63% 67% 48% dif\nfer\nen\nce\n\nVor allem bei der Betriebswirtschaft wenig Nachfrage.Anteil durchgeführte Kurse zur Anzahl\nangebotener Kurse\n\n63% 67% 48% Vor allem bei der Betriebswirtschaft wenig Nachfrage.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 103 125 100 000 92 300 dif\nfer\nen\nce\n\nEin Grund ist unter anderem die höhere Belastung im\nUnterricht.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 103 125 100 000 92 300 Ein Grund ist unter anderem die höhere Belastung im\nUnterricht.\n\nErfolgsquote Lehrabschlussprüfung 98% > 90% 91%Erfolgsquote Lehrabschlussprüfung 98% > 90% 91%\n\nZufriedenheit Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 84% > 80% 82%Zufriedenheit Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 84% > 80% 82%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 6.8 \n2021 R 6.4 \n2022 V 7.4 \n2022 V * 7.4 \n2022 R 7.4 \n2023 V 7.6 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\n2020 R 1.4 \n2021 R 4 \n2022 V 1.5 \n2022 V * 6.5 \n2022 R 6.5 \n2023 V 2.6 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 492 3 578 3 641 - 3 641 3 797 156 4.3% 3 880\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 512 591 684 - 684 730 45 6.6% 634\n36 Transferaufwand 4 046 3 528 4 283 - 4 283 4 396 113 2.6% 4 329\n37 Durchlaufende Beiträge 79 962 80 293 80 800 - 80 800 80 392 -408 -0.5% 80 800\n\n3 Aufwand 88 013 87 991 89 408 - 89 408 89 314 -94 -0.1% 89 643\n\n42 Entgelte -874 -822 -840 - -840 -865 -25 -3.0% -855\n43 Verschiedene Erträge -44 -30 -27 - -27 -209 -182 -672.8% -37\n46 Transferertrag -32 -9 -10 - -10 -11 -1 -14.6% -10\n47 Durchlaufende Beiträge -79 962 -80 293 -80 800 - -80 800 -80 392 408 0.5% -80 800\n49 Interne Verrechnungen -344 -413 -325 - -325 -479 -154 -47.4% -350\n\n4 Ertrag -81 256 -81 567 -82 002 - -82 002 -81 957 45 0.1% -82 052\n\nGlobalbudget 6 757 6 424 7 406 - 7 406 7 357 -48 -0.7% 7 591\n\nTotal 6 757 6 424 7 406 - 7 406 7 357 -48 -0.7% 7 591\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Mehraufwand liegt mitunter in Doppelbesetzungen im Rahmen von Nachfolgelösungen begründet.\n\n37/47: Die durchlaufenden Bundesbeiträge für die landwirtschaftlichen Direktzahlungen fielen leicht tiefer aus als veranschlagt.\n\n124\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmgang mit Fruchtfolgefläche (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nEntwicklung eines Merkblatts bzw. Anleitung betreffend\nUmgang, Kompensation der Fruchtfolgeflächen. \nBeginn der Umsetzung des neuen Sachplans FFF ab circa\n2022.\n\nDas Merkblatt bzw. die Anleitung steht. Die Umsetzung ist erst\nab 2023 möglich, weil der Richtplan abgewartet werden muss.\n\nUmgang mit Fruchtfolgefläche (FFF) und Kulturland\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2023\n\nIm Zentrum steht die Umsetzung des neuen Sachplans\nFruchtfolgeflächen. Weiter soll der Erhalt oder die\nAufwertung der bestehenden FFF und des Kulturlandes durch\ngeeignete Massnahmen gefördert werden.\n\nJahresziel:\nEntwicklung eines Merkblatts bzw. Anleitung betreffend\nUmgang, Kompensation der Fruchtfolgeflächen. \nBeginn der Umsetzung des neuen Sachplans FFF ab circa\n2022.\n\nDas Merkblatt bzw. die Anleitung steht. Die Umsetzung ist erst\nab 2023 möglich, weil der Richtplan abgewartet werden muss.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAgrarmassnahmen\n\nZiel\n \nDie Landwirte erbringen die von der Gesellschaft nachgefragten multifunktionalen Leistungen und erhalten hierfür korrekte und termingerechte Direktzahlungen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%Anteil der korrekten Zahlungen bis 12. Juli, 5. November und 12. Dezember 99% 98% 99%\n\nAnteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende  99% 98% 99%Anteil der erledigten Abrechnungen bei Jahresende  99% 98% 99%\n\nAnteil der kontrollierten Betriebe 28% 25% 38%Anteil der kontrollierten Betriebe 28% 25% 38%\n\nAnteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 75% 80%Anteil der Biodiversitätsförderflächen mit Qualität 80% 75% 80%\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 100% 100% 98% dif\nfer\nen\nce\n\nIm Rahmen der Ausscheidung des Zuströmbereiches Z0\nZugersee wurden ein paar systematische Fehler in der\nBerechnung der Suissebilanzen festgestellt. Deshalb wurde mit\ngezielten Stichproben kritische Bilanzen nachgerechnet.\n\nAnteil der gültigen Nährstoffbilanzen und eingehaltenen Mindestabstände 100% 100% 98% Im Rahmen der Ausscheidung des Zuströmbereiches Z0\nZugersee wurden ein paar systematische Fehler in der\nBerechnung der Suissebilanzen festgestellt. Deshalb wurde mit\ngezielten Stichproben kritische Bilanzen nachgerechnet.\n\nStrukturverbesserungen\n\nZiel\n \nLandwirtschaftliche Bauherrschaften erhalten Investitionshilfen zur Verbesserung ihrer Betriebsgrundlagen, zur Senkung der Produktionskosten und zum langfristigen Erhalt der\nInfrastrukturanlagen. Die Grundlagen für Strukturverbesserungen und Raumnutzung werden gefördert.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n85% 90% 85% dif\nfer\nen\nce\n\nEin Grund ist unter anderem die höhere Belastung im\nUnterricht.\n\nAnteil der behandelten Tragbarkeitsberechnungen bei Hochbauvorhaben\ninnert 30 Tagen\n\n85% 90% 85% Ein Grund ist unter anderem die höhere Belastung im\nUnterricht.\n\nAnteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%Anteil der Gesuche mit termingerechter Antragstellung gegenüber dem\nBundesamt für Landwirtschaft (BLW) gemäss Vorgabe Bund\n\n100% 100% 100%\n\nKorrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 100%Korrekte und termingerechte Rückzahlungen von Investitionskrediten und\nBetriebshilfen im Verhältnis zu den ausstehenden Rückzahlungen\n\n100% 99% 100%\n\nErneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n25.2 20 25.7Erneuerung oder periodische Wiederinstandstellung des Wegnetzes (Ziel:\n1/25 der 500 km landwirtschaftlichen Wege pro Jahr)\n\n25.2 20 25.7\n\nRaumplanung, Boden- und Pachtrecht\n\nZiel\n \nKunden erhalten korrekte und fristgerechte Stellungnahmen im Baubewilligungsverfahren und zu entsprechenden Voranfragen sowie Entscheide betreffend das bäuerliche Boden- und\nPachtrecht.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Boden- und Pachtrechtentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n94% 80% 92%Anteil der Boden- und Pachtrechtentscheide mit Behandlungsfrist innert\nfünf Wochen\n\n94% 80% 92%\n\nAnteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n90% 90% 90%Anteil der behandelten Stellungnahmen zu landwirtschaftlichen\nBaugesuchen bis zur Terminvorgabe der Baugesuchszentrale (circa 30\nTage)\n\n90% 90% 90%\n\nAnteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0% 2% 0.3%Anteil letztinstanzlich gutgeheissener Beschwerden gegen Entscheide 0% 2% 0.3%\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nBeratung und Weiterbildung\n\nZiel\n \nDas Beratungs- und Weiterbildungsangebot sowie die Unterrichtstätigkeit unterstützen die Landwirte darin, die vielseitigen Herausforderungen des Markts erfolgreich zu bestehen und die\nmultifunktionalen Leistungen effizient bereitzustellen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführte Kurse zur Anzahl\nangebotener Kurse\n\n63% 67% 48% dif\nfer\nen\nce\n\nVor allem bei der Betriebswirtschaft wenig Nachfrage.Anteil durchgeführte Kurse zur Anzahl\nangebotener Kurse\n\n63% 67% 48% Vor allem bei der Betriebswirtschaft wenig Nachfrage.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 103 125 100 000 92 300 dif\nfer\nen\nce\n\nEin Grund ist unter anderem die höhere Belastung im\nUnterricht.\n\nEinnahmen aus Beratungsleistungen in Franken 103 125 100 000 92 300 Ein Grund ist unter anderem die höhere Belastung im\nUnterricht.\n\nErfolgsquote Lehrabschlussprüfung 98% > 90% 91%Erfolgsquote Lehrabschlussprüfung 98% > 90% 91%\n\nZufriedenheit Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 84% > 80% 82%Zufriedenheit Teilnehmer in der strukturierten Weiterbildung 84% > 80% 82%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 6.8 \n2021 R 6.4 \n2022 V 7.4 \n2022 V * 7.4 \n2022 R 7.4 \n2023 V 7.6 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\n2020 R 1.4 \n2021 R 4 \n2022 V 1.5 \n2022 V * 6.5 \n2022 R 6.5 \n2023 V 2.6 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 492 3 578 3 641 - 3 641 3 797 156 4.3% 3 880\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 512 591 684 - 684 730 45 6.6% 634\n36 Transferaufwand 4 046 3 528 4 283 - 4 283 4 396 113 2.6% 4 329\n37 Durchlaufende Beiträge 79 962 80 293 80 800 - 80 800 80 392 -408 -0.5% 80 800\n\n3 Aufwand 88 013 87 991 89 408 - 89 408 89 314 -94 -0.1% 89 643\n\n42 Entgelte -874 -822 -840 - -840 -865 -25 -3.0% -855\n43 Verschiedene Erträge -44 -30 -27 - -27 -209 -182 -672.8% -37\n46 Transferertrag -32 -9 -10 - -10 -11 -1 -14.6% -10\n47 Durchlaufende Beiträge -79 962 -80 293 -80 800 - -80 800 -80 392 408 0.5% -80 800\n49 Interne Verrechnungen -344 -413 -325 - -325 -479 -154 -47.4% -350\n\n4 Ertrag -81 256 -81 567 -82 002 - -82 002 -81 957 45 0.1% -82 052\n\nGlobalbudget 6 757 6 424 7 406 - 7 406 7 357 -48 -0.7% 7 591\n\nTotal 6 757 6 424 7 406 - 7 406 7 357 -48 -0.7% 7 591\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Mehraufwand liegt mitunter in Doppelbesetzungen im Rahmen von Nachfolgelösungen begründet.\n\n37/47: Die durchlaufenden Bundesbeiträge für die landwirtschaftlichen Direktzahlungen fielen leicht tiefer aus als veranschlagt.\n\n125\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 494 1 499 1 583 - 1 583 1 522 -60 -3.8% 1 629\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 552 2 030 2 700 - 2 700 2 873 173 6.4% 2 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 046 3 528 4 283 - 4 283 4 396 113 2.6% 4 329\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -32 -9 -10 - -10 -11 -1 -14.6% -10\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -32 -9 -10 - -10 -11 -1 -14.6% -10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge für Landschaftsqualität, Vernetzung, Steillagen, Tierzucht usw.\n\n366: Strukturverbesserungsbeiträge an Private, Genossenschaften und Gemeinwesen.\n\n463: Bundesbeiträge für Feuerbrandbekämpfung, Weinlesekontrolle und Erhebungen im Obstbereich.\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 1 350 4 000 1 500 5 000 6 500 6 500 0 0.0% 2 600\n\n5 Investitionsausgaben 1 350 4 000 1 500 5 000 6 500 6 500 0 0.0% 2 600\n\nNettoinvestitionen 1 350 4 000 1 500 5 000 6 500 6 500 0 0.0% 2 600\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Mit RRB Nr. 647/2022 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von 5 Mio. Franken für die Erhöhung des Darlehens an den\nlandwirtschaftlichen Fonds zur Gewährung von Betriebshilfedarlehen und Investitionskrediten. 4 Mio. Franken werden vom Bund und 1 Mio.\nFranken vom Kanton finanziert. \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Agrarmassnahmen\n– Die Auszahlungen der Beiträge an die Landwirtschaft mussten auf die vorgegebenen Zahlungstermine des Bundes vom 5. Juli,\n\n7. November und 19. Dezember abgestimmt werden. Die Termine wurden eingehalten und die Zahlungen sind nach Rückmeldung\n\ndes Bundes korrekt erfolgt.\n\n– Die Nährstoffbilanzen werden anlässlich der Kontrollen laufend nachgeführt. Die Lagervolumina und Mindestabstände werden bei\n\nBaugesuchen geprüft.\n\n– 348 (313) Grossvieh- und 126 (123) Kleinviehhalter nahmen an Ausstellungen teil. Bei der Übermittlung der Daten von total 421\n\n(398) Tierhalter wurden keine Fehler festgestellt.\n\n– Die Biodiversitäts- und Vernetzungsflächen nahmen um 0.4 % (0.2 %) zu. Die Landschaftsqualitätsbeiträge blieben aufgrund der\n\nPlafonierung durch den Bund konstant. Insgesamt resultierte eine Zunahme der Biodiversitätsleistung von 0.8 % (0.2 %). \n\n2. Strukturverbesserungen\n– Für 16 (10) Hoch- und 15 (18) Tiefbauprojekte stellte der Bund Mittel von 2.84 Mio. Franken (3.08 Mio. Franken) zur Verfügung.\n\nDie kantonale Gegenleistung betrug 3.15 Mio. Franken (2.71 Mio. Franken). Für Strukturverbesserungsprojekte kamen im Rahmen\n\nvon Teil-  und Schlussabrechnungen 3.11 Mio.  Franken (2.76 Mio. Franken)  Bundesbeiträge,  2.87 Mio.  Franken (2.03 Mio.\n\nFranken) Kantonsbeiträge und 0.83 Mio. Franken (0.65 Mio. Franken) Bezirksbeiträge zur Auszahlung.\n\n– Insgesamt erfolgten 466 (468) Rückzahlungen von Investitionskrediten innert Termin. Es sind keine Rückzahlungen ausstehend.\n\n– Im Rechnungsjahr 2022 wurden insgesamt 25.7 km (25.2 km) bestehende Weganlagen saniert oder periodisch wieder instand\n\ngestellt. Ein erheblicher Anteil davon (rund 9 km) entfällt auf die Wiederherstellung der Unwetterschäden vom Juli 2021.\n\n– Insgesamt wurden 255 (262) Gesuche betreffend das bäuerliche Boden- und Pachtrecht eingereicht. Die Behandlungsfristen von\n\nfünf Wochen konnten mit 94 % knapp nicht eingehalten werden. Gegen 1 (3) von 95 (105) Verfügungen wurde Beschwerde\n\nerhoben.\n\n– 375  (383)  Gesuchsdossiers  zu  landwirtschaftlichen  Baugesuchen  oder  Plangenehmigungsverfahren  sind  dem  Amt  für\n\nLandwirtschaft  zur  Fachbeurteilung  zugestellt  worden.  Zudem  wurde  zu  186  (195)  Vorabklärungen  zu  geplanten  baulichen\n\nVorhaben schriftlich Stellung genommen, davon 89 % (75 %) innert 60 Tagen.\n\n– Gegen  Baubewilligungen  sind  fünf  Beschwerden  hängig  (2  vor  dem  Regierungsrat  und  3  vor  dem  Bundesgericht).  Zwei\n\nBeschwerden wurden vom Bundesgericht letztinstanzlich abgewiesen. Eine Beschwerde wurde vor dem Regierungsrat in Folge\n\nRückzug abgeschrieben und eine weitere teilweise gutgeheissen.\n\n3. Beratung und Weiterbildung\n– Es wurden 48 % (63 %) der Abteilung «Landwirtschaftliche Beratung und Weiterbildung» ausgeschriebenen Kurse durchgeführt.\n\nDie Anzahl der Teilnehmer lag durchschnittlich bei 11 (14) Personen. Obwohl die Möglichkeit zur Online-Teilnahme besteht, wird\n\nvor allem die Präsenzmöglichkeit vor Ort genutzt und geschätzt.\n\n– Bei insgesamt 238 (230) Beratungsfällen wurde die erbrachte Leistung in Rechnung gestellt.\n\n– Im Durchschnitt  unterrichteten die neun Beratungspersonen je 325 (275) Lektionen, insgesamt 2931 (2478) Lektionen. Das\n\nentspricht einer Steigerung von 18 % im Vergleich zum Vorjahr und einer Steigerung von 30 % im Vergleich zum Mittelwert der\n\nletzten fünf Jahre. Der Personalbestand blieb unverändert, womit die Belastung je Mitarbeitende zunahm.\n\n– Es wurden 50 (47) Gesuche betreffend Investitionshilfen auf die Finanzier- und Tragbarkeit innerhalb der Frist von 30 Tagen ab\n\nAuftragserteilung der Kreditkasse überprüft.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236)126\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 494 1 499 1 583 - 1 583 1 522 -60 -3.8% 1 629\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 2 552 2 030 2 700 - 2 700 2 873 173 6.4% 2 700\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 046 3 528 4 283 - 4 283 4 396 113 2.6% 4 329\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -32 -9 -10 - -10 -11 -1 -14.6% -10\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -32 -9 -10 - -10 -11 -1 -14.6% -10\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge für Landschaftsqualität, Vernetzung, Steillagen, Tierzucht usw.\n\n366: Strukturverbesserungsbeiträge an Private, Genossenschaften und Gemeinwesen.\n\n463: Bundesbeiträge für Feuerbrandbekämpfung, Weinlesekontrolle und Erhebungen im Obstbereich.\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 1 350 4 000 1 500 5 000 6 500 6 500 0 0.0% 2 600\n\n5 Investitionsausgaben 1 350 4 000 1 500 5 000 6 500 6 500 0 0.0% 2 600\n\nNettoinvestitionen 1 350 4 000 1 500 5 000 6 500 6 500 0 0.0% 2 600\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n54: Mit RRB Nr. 647/2022 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von 5 Mio. Franken für die Erhöhung des Darlehens an den\nlandwirtschaftlichen Fonds zur Gewährung von Betriebshilfedarlehen und Investitionskrediten. 4 Mio. Franken werden vom Bund und 1 Mio.\nFranken vom Kanton finanziert. \n\nAMT FÜR LANDWIRTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Agrarmassnahmen\n– Die Auszahlungen der Beiträge an die Landwirtschaft mussten auf die vorgegebenen Zahlungstermine des Bundes vom 5. Juli,\n\n7. November und 19. Dezember abgestimmt werden. Die Termine wurden eingehalten und die Zahlungen sind nach Rückmeldung\n\ndes Bundes korrekt erfolgt.\n\n– Die Nährstoffbilanzen werden anlässlich der Kontrollen laufend nachgeführt. Die Lagervolumina und Mindestabstände werden bei\n\nBaugesuchen geprüft.\n\n– 348 (313) Grossvieh- und 126 (123) Kleinviehhalter nahmen an Ausstellungen teil. Bei der Übermittlung der Daten von total 421\n\n(398) Tierhalter wurden keine Fehler festgestellt.\n\n– Die Biodiversitäts- und Vernetzungsflächen nahmen um 0.4 % (0.2 %) zu. Die Landschaftsqualitätsbeiträge blieben aufgrund der\n\nPlafonierung durch den Bund konstant. Insgesamt resultierte eine Zunahme der Biodiversitätsleistung von 0.8 % (0.2 %). \n\n2. Strukturverbesserungen\n– Für 16 (10) Hoch- und 15 (18) Tiefbauprojekte stellte der Bund Mittel von 2.84 Mio. Franken (3.08 Mio. Franken) zur Verfügung.\n\nDie kantonale Gegenleistung betrug 3.15 Mio. Franken (2.71 Mio. Franken). Für Strukturverbesserungsprojekte kamen im Rahmen\n\nvon Teil-  und Schlussabrechnungen 3.11 Mio.  Franken (2.76 Mio. Franken)  Bundesbeiträge,  2.87 Mio.  Franken (2.03 Mio.\n\nFranken) Kantonsbeiträge und 0.83 Mio. Franken (0.65 Mio. Franken) Bezirksbeiträge zur Auszahlung.\n\n– Insgesamt erfolgten 466 (468) Rückzahlungen von Investitionskrediten innert Termin. Es sind keine Rückzahlungen ausstehend.\n\n– Im Rechnungsjahr 2022 wurden insgesamt 25.7 km (25.2 km) bestehende Weganlagen saniert oder periodisch wieder instand\n\ngestellt. Ein erheblicher Anteil davon (rund 9 km) entfällt auf die Wiederherstellung der Unwetterschäden vom Juli 2021.\n\n– Insgesamt wurden 255 (262) Gesuche betreffend das bäuerliche Boden- und Pachtrecht eingereicht. Die Behandlungsfristen von\n\nfünf Wochen konnten mit 94 % knapp nicht eingehalten werden. Gegen 1 (3) von 95 (105) Verfügungen wurde Beschwerde\n\nerhoben.\n\n– 375  (383)  Gesuchsdossiers  zu  landwirtschaftlichen  Baugesuchen  oder  Plangenehmigungsverfahren  sind  dem  Amt  für\n\nLandwirtschaft  zur  Fachbeurteilung  zugestellt  worden.  Zudem  wurde  zu  186  (195)  Vorabklärungen  zu  geplanten  baulichen\n\nVorhaben schriftlich Stellung genommen, davon 89 % (75 %) innert 60 Tagen.\n\n– Gegen  Baubewilligungen  sind  fünf  Beschwerden  hängig  (2  vor  dem  Regierungsrat  und  3  vor  dem  Bundesgericht).  Zwei\n\nBeschwerden wurden vom Bundesgericht letztinstanzlich abgewiesen. Eine Beschwerde wurde vor dem Regierungsrat in Folge\n\nRückzug abgeschrieben und eine weitere teilweise gutgeheissen.\n\n3. Beratung und Weiterbildung\n– Es wurden 48 % (63 %) der Abteilung «Landwirtschaftliche Beratung und Weiterbildung» ausgeschriebenen Kurse durchgeführt.\n\nDie Anzahl der Teilnehmer lag durchschnittlich bei 11 (14) Personen. Obwohl die Möglichkeit zur Online-Teilnahme besteht, wird\n\nvor allem die Präsenzmöglichkeit vor Ort genutzt und geschätzt.\n\n– Bei insgesamt 238 (230) Beratungsfällen wurde die erbrachte Leistung in Rechnung gestellt.\n\n– Im Durchschnitt  unterrichteten die neun Beratungspersonen je 325 (275) Lektionen, insgesamt 2931 (2478) Lektionen. Das\n\nentspricht einer Steigerung von 18 % im Vergleich zum Vorjahr und einer Steigerung von 30 % im Vergleich zum Mittelwert der\n\nletzten fünf Jahre. Der Personalbestand blieb unverändert, womit die Belastung je Mitarbeitende zunahm.\n\n– Es wurden 50 (47) Gesuche betreffend Investitionshilfen auf die Finanzier- und Tragbarkeit innerhalb der Frist von 30 Tagen ab\n\nAuftragserteilung der Kreditkasse überprüft.\n\nJahresbericht 2022 | Volkswirtschaftsdepartement | Amt für Landwirtschaft (236) 127\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement \n\nBildungsdepartement\n\nJahresrückblick\nAnfangs 2022 stand im Bildungsdepartement sowie an den Schulen der Umgang mit der Corona-Pandemie im Vordergrund. Nach\n\nAufhebung sämtlicher Schutzmassnahmen konnte ab März der Fokus wieder auf andere Themen gelegt werden.\n\nIm Bereich Volksschulen ist die Umsetzung des Lehrplans 21 weiter auf Kurs. Der zweite Zwischenbericht zur Evaluation wurde\n\nzusammen mit Vertretern der schulnahen Verbände und der Pädagogischen Hochschule Schwyz ausgewertet und es wurden\n\nHandlungsempfehlungen abgeleitet. Am 23. November 2022 wurde die Teilrevision des Volksschulgesetzes (VSG) vom Kantonsrat mit\n\n73 zu 19 Stimmen gutgeheissen. Nach Ablauf der Referendumsfrist wird die Regierung das teilrevidierte Gesetz in Kraft setzen. \n\nIm Bereich Mittelschulen fanden zum 50-Jahr-Jubiliäum der kantonalen Mittelschulen im Kanton Schwyz zwei Veranstaltungen an der\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) statt. Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) bezog im Sommer 2022 das Provisorium an der\n\nEichenstrasse in Pfäffikon, da das bisherige Schulgebäude zugunsten eines Neubaus abgerissen wurde.\n\nIm Bereich der Berufsbildung waren Schwyzer Erfolge an den Schweizer Berufsmeisterschaften «SwissSkills» zu verzeichnen. Der\n\nBildungsdirektor und der Präsident des Kantonalen Schwyzerischen Gewerbeverbands (KSGV) konnten dafür anlässlich einer\n\nschlichten Feier fünf Jugendliche ehren. Um die Attraktivität der berufsbegleitenden Berufsmaturität (BM2) zu steigern, wurde für\n\nJugendliche mit gutem Berufsabschluss die Möglichkeit eines prüfungsfreien Zugangs zur BM2 geschaffen.\n\nDie Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung hat das nationale Projekt «viamia», die kostenlose Laufbahnberatung für Personen über\n\n40 Jahre erfolgreich umgesetzt. Nicht nur in diesem Bereich, sondern auch allgemein konnten die Beratungsfälle gesteigert werden.\n\nIm Bereich des Amtes für Kultur präsentierte die Ausstellung «ursinnig» im ehemaligen Zeughaus Pfäffikon rund 120 Werke aus der\n\nkantonalen Kunstsammlung. Die Arbeiten zur Bereinigung des kantonalen Schutzinventars wurden erfolgreich weiter vorangetrieben.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision VolksschulgesetzTeilrevision Volksschulgesetz\n\nTeilrevision Mittelschulgesetz (in Abhängigkeit der\neingereichten Initiativen)\nTeilrevision Mittelschulgesetz (in Abhängigkeit der\neingereichten Initiativen)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDie Arbeiten zur Teilrevision des Volksschulgesetzes konnten mit der Zustimmung des Kantonsrates in der November-Session 2022 erfolgreich\nabgeschlossen werden.\nDie Teilrevision des Mittelschulgesetzes konnte gar bereits per Ende 2021 abgeschlossen werden, sodass dazu im Berichtsjahr keine Aktivitäten mehr\nerforderlich waren.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2020 R 182.2 \n2021 R 192.3 \n2022 V 187.9 \n2022 V * 190.2 \n2022 R 190.5 \n2023 V 203.6 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 67 624 69 106 72 451 200 72 651 70 981 -1 670 -2.3% 77 576\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 417 11 792 14 863 450 15 313 14 365 -948 -6.2% 16 428\n34 Finanzaufwand 86 23 68 - 68 21 -48 -69.5% 68\n36 Transferaufwand 143 124 148 784 141 110 1 650 142 760 145 218 2 458 1.7% 147 190\n37 Durchlaufende Beiträge 438 827 576 - 576 697 121 21.0% 586\n39 Interne Verrechnungen 8 934 8 381 9 193 - 9 193 9 094 -98 -1.1% 9 220\n\n3 Aufwand 231 623 238 912 238 260 2 300 240 560 240 375 -184 -0.1% 251 068\n\n42 Entgelte -10 238 -9 765 -10 902 - -10 902 -11 087 -186 1.7% -9 662\n43 Verschiedene Erträge -764 -790 -804 - -804 -1 146 -341 42.4% -874\n44 Finanzertrag -156 -145 -182 - -182 -155 27 -15.0% -166\n46 Transferertrag -28 405 -26 359 -28 389 - -28 389 -27 394 995 -3.5% -26 614\n47 Durchlaufende Beiträge -438 -827 -576 - -576 -697 -121 21.0% -586\n49 Interne Verrechnungen -9 385 -8 720 -9 549 - -9 549 -9 379 170 -1.8% -9 561\n\n4 Ertrag -49 387 -46 605 -50 401 - -50 401 -49 857 544 -1.1% -47 462\n\nSumme der Globalbudgets 182 236 192 307 187 859 2 300 190 159 190 518 359 0.2% 203 606\n\nTotal 182 236 192 307 187 859 2 300 190 159 190 518 359 0.2% 203 606\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n128\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement \n\nBildungsdepartement\n\nJahresrückblick\nAnfangs 2022 stand im Bildungsdepartement sowie an den Schulen der Umgang mit der Corona-Pandemie im Vordergrund. Nach\n\nAufhebung sämtlicher Schutzmassnahmen konnte ab März der Fokus wieder auf andere Themen gelegt werden.\n\nIm Bereich Volksschulen ist die Umsetzung des Lehrplans 21 weiter auf Kurs. Der zweite Zwischenbericht zur Evaluation wurde\n\nzusammen mit Vertretern der schulnahen Verbände und der Pädagogischen Hochschule Schwyz ausgewertet und es wurden\n\nHandlungsempfehlungen abgeleitet. Am 23. November 2022 wurde die Teilrevision des Volksschulgesetzes (VSG) vom Kantonsrat mit\n\n73 zu 19 Stimmen gutgeheissen. Nach Ablauf der Referendumsfrist wird die Regierung das teilrevidierte Gesetz in Kraft setzen. \n\nIm Bereich Mittelschulen fanden zum 50-Jahr-Jubiliäum der kantonalen Mittelschulen im Kanton Schwyz zwei Veranstaltungen an der\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) statt. Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) bezog im Sommer 2022 das Provisorium an der\n\nEichenstrasse in Pfäffikon, da das bisherige Schulgebäude zugunsten eines Neubaus abgerissen wurde.\n\nIm Bereich der Berufsbildung waren Schwyzer Erfolge an den Schweizer Berufsmeisterschaften «SwissSkills» zu verzeichnen. Der\n\nBildungsdirektor und der Präsident des Kantonalen Schwyzerischen Gewerbeverbands (KSGV) konnten dafür anlässlich einer\n\nschlichten Feier fünf Jugendliche ehren. Um die Attraktivität der berufsbegleitenden Berufsmaturität (BM2) zu steigern, wurde für\n\nJugendliche mit gutem Berufsabschluss die Möglichkeit eines prüfungsfreien Zugangs zur BM2 geschaffen.\n\nDie Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung hat das nationale Projekt «viamia», die kostenlose Laufbahnberatung für Personen über\n\n40 Jahre erfolgreich umgesetzt. Nicht nur in diesem Bereich, sondern auch allgemein konnten die Beratungsfälle gesteigert werden.\n\nIm Bereich des Amtes für Kultur präsentierte die Ausstellung «ursinnig» im ehemaligen Zeughaus Pfäffikon rund 120 Werke aus der\n\nkantonalen Kunstsammlung. Die Arbeiten zur Bereinigung des kantonalen Schutzinventars wurden erfolgreich weiter vorangetrieben.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision VolksschulgesetzTeilrevision Volksschulgesetz\n\nTeilrevision Mittelschulgesetz (in Abhängigkeit der\neingereichten Initiativen)\nTeilrevision Mittelschulgesetz (in Abhängigkeit der\neingereichten Initiativen)\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDie Arbeiten zur Teilrevision des Volksschulgesetzes konnten mit der Zustimmung des Kantonsrates in der November-Session 2022 erfolgreich\nabgeschlossen werden.\nDie Teilrevision des Mittelschulgesetzes konnte gar bereits per Ende 2021 abgeschlossen werden, sodass dazu im Berichtsjahr keine Aktivitäten mehr\nerforderlich waren.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2020 R 182.2 \n2021 R 192.3 \n2022 V 187.9 \n2022 V * 190.2 \n2022 R 190.5 \n2023 V 203.6 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 67 624 69 106 72 451 200 72 651 70 981 -1 670 -2.3% 77 576\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 417 11 792 14 863 450 15 313 14 365 -948 -6.2% 16 428\n34 Finanzaufwand 86 23 68 - 68 21 -48 -69.5% 68\n36 Transferaufwand 143 124 148 784 141 110 1 650 142 760 145 218 2 458 1.7% 147 190\n37 Durchlaufende Beiträge 438 827 576 - 576 697 121 21.0% 586\n39 Interne Verrechnungen 8 934 8 381 9 193 - 9 193 9 094 -98 -1.1% 9 220\n\n3 Aufwand 231 623 238 912 238 260 2 300 240 560 240 375 -184 -0.1% 251 068\n\n42 Entgelte -10 238 -9 765 -10 902 - -10 902 -11 087 -186 1.7% -9 662\n43 Verschiedene Erträge -764 -790 -804 - -804 -1 146 -341 42.4% -874\n44 Finanzertrag -156 -145 -182 - -182 -155 27 -15.0% -166\n46 Transferertrag -28 405 -26 359 -28 389 - -28 389 -27 394 995 -3.5% -26 614\n47 Durchlaufende Beiträge -438 -827 -576 - -576 -697 -121 21.0% -586\n49 Interne Verrechnungen -9 385 -8 720 -9 549 - -9 549 -9 379 170 -1.8% -9 561\n\n4 Ertrag -49 387 -46 605 -50 401 - -50 401 -49 857 544 -1.1% -47 462\n\nSumme der Globalbudgets 182 236 192 307 187 859 2 300 190 159 190 518 359 0.2% 203 606\n\nTotal 182 236 192 307 187 859 2 300 190 159 190 518 359 0.2% 203 606\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n129\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBILDUNGSDEPARTEMENT\n\nbid@sz.ch\n041 819 19 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Bildungsdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte sowie Support des Departementsvorstehers.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration.\n\nFührung des Sekretariats für den Erziehungsrat.\n\nJahresrückblick\nNebst der üblichen Tätigkeit (Geschäftsplanung, Anleitung der internen Querschnittsprozesse, Unterstützung\n\ndes Departementsvorstehers) stand auch anfangs 2022 der Umgang mit der Corona-Pandemie im Vordergrund. \n\nZusammen mit den Verantwortlichen der verschiedenen Bildungsstufen sowie der Pädagogischen Hochschule\n\nSchwyz wurde das Strategie-Papier «Digitaler Wandel im Bildungsraum Kanton Schwyz» erarbeitet.\n\nDer Erziehungsrat behandelte an fünf ordentlichen Sitzungen nebst wiederkehrenden Traktanden 48 Sach- und\n\nPersonalgeschäfte aus den Bereichen Volksschulen und Sport sowie Mittelschulen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.5 9.4 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.5 9.4 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  7  11 14 14  9 14 12Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  7  11 14 14  9 14 12\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 56 54 67 55 63 57 76Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 56 54 67 55 63 57 76\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.7 \n2021 R 0.7 \n2022 V 0.8 \n2022 V * 0.8 \n2022 R 0.8 \n2023 V 0.8 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 351 347 358 - 358 352 -6 -1.7% 378\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 57 58 80 - 80 61 -18 -23.2% 73\n36 Transferaufwand 302 345 331 - 331 375 44 13.3% 379\n\n3 Aufwand 710 751 769 - 769 788 19 2.5% 830\n\n42 Entgelte -17 -19 -18 - -18 -22 -4 -21.5% -18\n\n4 Ertrag -17 -19 -18 - -18 -22 -4 -21.5% -18\n\nGlobalbudget 693 732 751 - 751 766 15 2.0% 812\n\nTotal 693 732 751 - 751 766 15 2.0% 812\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Das Globalbudget wird ingesamt geringfügig überschritten, da im Bereich der interkantonalen Konferenzen (Schweizerische Konferenz der\nkantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren [EDK] sowie der Bildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz [BKZ]) höher als budgetierte\nAufwendungen zu verzeichnen waren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 302 345 331 - 331 375 44 13.3% 379\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 302 345 331 - 331 375 44 13.3% 379\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Schweizerische Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) sowie an die beiden\nRegionalkonferenzen EDK-Ost und Bildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz (BKZ).\n\n130\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBILDUNGSDEPARTEMENT\n\nbid@sz.ch\n041 819 19 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Bildungsdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte sowie Support des Departementsvorstehers.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Erledigung der Administration.\n\nFührung des Sekretariats für den Erziehungsrat.\n\nJahresrückblick\nNebst der üblichen Tätigkeit (Geschäftsplanung, Anleitung der internen Querschnittsprozesse, Unterstützung\n\ndes Departementsvorstehers) stand auch anfangs 2022 der Umgang mit der Corona-Pandemie im Vordergrund. \n\nZusammen mit den Verantwortlichen der verschiedenen Bildungsstufen sowie der Pädagogischen Hochschule\n\nSchwyz wurde das Strategie-Papier «Digitaler Wandel im Bildungsraum Kanton Schwyz» erarbeitet.\n\nDer Erziehungsrat behandelte an fünf ordentlichen Sitzungen nebst wiederkehrenden Traktanden 48 Sach- und\n\nPersonalgeschäfte aus den Bereichen Volksschulen und Sport sowie Mittelschulen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.5 9.4 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 10.5 9.4 14.3 15.3 15.1 15.6 11.1\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  7  11 14 14  9 14 12Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl  7  11 14 14  9 14 12\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 56 54 67 55 63 57 76Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 56 54 67 55 63 57 76\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Departementssekretariat Bildungsdepartement (241) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.7 \n2021 R 0.7 \n2022 V 0.8 \n2022 V * 0.8 \n2022 R 0.8 \n2023 V 0.8 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 351 347 358 - 358 352 -6 -1.7% 378\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 57 58 80 - 80 61 -18 -23.2% 73\n36 Transferaufwand 302 345 331 - 331 375 44 13.3% 379\n\n3 Aufwand 710 751 769 - 769 788 19 2.5% 830\n\n42 Entgelte -17 -19 -18 - -18 -22 -4 -21.5% -18\n\n4 Ertrag -17 -19 -18 - -18 -22 -4 -21.5% -18\n\nGlobalbudget 693 732 751 - 751 766 15 2.0% 812\n\nTotal 693 732 751 - 751 766 15 2.0% 812\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Das Globalbudget wird ingesamt geringfügig überschritten, da im Bereich der interkantonalen Konferenzen (Schweizerische Konferenz der\nkantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren [EDK] sowie der Bildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz [BKZ]) höher als budgetierte\nAufwendungen zu verzeichnen waren.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 302 345 331 - 331 375 44 13.3% 379\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 302 345 331 - 331 375 44 13.3% 379\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Schweizerische Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und -direktoren (EDK) sowie an die beiden\nRegionalkonferenzen EDK-Ost und Bildungsdirektorenkonferenz Zentralschweiz (BKZ).\n\n131\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT avs@sz.ch\n041 819 19 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung und Beaufsichtigung der strategischen und operativen Schulführungen, Überprüfung der\n\nEinhaltung der gesetzlichen Vorschriften.\n\nSicherstellung der Schulqualität, kantonale Schulentwicklung betreiben und lokale Schulentwicklung\n\nunterstützen.\n\nRegelung der Schul- und Unterrichtsorganisation (z. B. Lehrplan, Lektionentafel, Lehrmittel und\n\nWeiterbildung).\n\nBeratung, Unterstützung und Bereitstellen von Dienstleistungen in den Bereichen Schulpsychologie,\n\nLogopädie und Sonderpädagogik sowie von Angeboten im Sonderschulbereich.\n\nFührung der kantonalen Heilpädagogischen Zentren.\n\nFörderung des Breiten- und Leistungssports sowie der Sportinfrastruktur.\n\nJahresrückblick\nDie Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 (LP 21) ist weiterhin auf Kurs. Seit 2020 wird diese\n\nevaluiert. Der zweite Zwischenbericht liegt dem Amt für Volksschulen und Sport (AVS) vor und wurde\n\nausgewertet. Zusammen mit Vertretungen des Verbands Schulleiterinnen und Schulleiter Schwyz (VSLSZ), des\n\nVerbands Lehrerinnen und Lehrer Kanton Schwyz (LSZ) und der Pädagogischen Hochschule Schwyz (PHSZ)\n\nwurden Handlungsempfehlungen abgeleitet und den Schulen kommuniziert. Die Abteilung Schulcontrolling\n\nthematisierte die Handlungsempfehlungen an ihren Schulgesprächen. Inzwischen liegt dem AVS die\n\nRohfassung des dritten Zwischenberichts der Pädagogischen Hochschule Graubünden (PHGR) vor. \n\nAm 23. November 2022 wurde die Teilrevision des Volksschulgesetzes (VSG) vom Kantonsrat mit 73 zu 19\n\nStimmen gutgeheissen. Nach Ablauf der Referendumsfrist wird die Regierung das teilrevidierte Gesetz in Kraft\n\nsetzen. Das AVS ist dabei, die Nachfolgearbeiten vorzubereiten.\n\nDie Umsetzungsplanung betreffend das künftige Beurteilungsreglement ist auf Kurs. Der Erziehungsrat hat zur\n\nEntlastung der Schulen die Einführung in zwei Phasen beschlossen. Circa ein Drittel der Schulträger startet per\n\nSchuljahr 2023/24 mit dem neuen Beurteilungsreglement. Die restlichen zwei Drittel setzen es ein Jahr später\n\num. \n\nDer Fachkräftemangel beschäftigt auch die Volksschulen. Um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken und\n\nden Lehrberuf zu attraktivieren, wurde eine Projektgruppe eingesetzt, welche mögliche Massnahmen erarbeitet.\n\nDie Schulen wurden zusätzlich mit der Aufnahme von schulpflichtigen Flüchtlingskindern aus der Ukraine\n\ngefordert.\n\nUm die Bildungsstrategie 2025 – spezifisch den Punkt «Integration vor Separation» – konsequent zu verfolgen,\n\nhat das AVS eine Netzwerkgruppe Schulische Heilpädagoginnen/Heilpädagogen (SHP) ins Leben gerufen. Ziel\n\nist eine Professionalisierung der SHP und somit eine Stärkung der Integration. Zudem erfreut sich der\n\nStudiengang «CAS Einführung in die Integrative Förderung» nach wie vor grosser Beliebtheit. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 52.4 53.6 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 52.4 53.6 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 7.2 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 7.2 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1\n\nSchüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 125 16 222 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935Schüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 125 16 222 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935\n\nSchüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 412 395 404 408 425 427 447 Schüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 412 395 404 408 425 427 447 \n\nAnteil Sonderschüler % 2.56 2.43 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64Anteil Sonderschüler % 2.56 2.43 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64\n\nSchulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler % 12.1  12.1 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9Schulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler % 12.1  12.1 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9\n\nLehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 85 90 88 87 88 88 87Lehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 85 90 88 87 88 88 87\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/18 für die Primar- und Schuljahr 2018/19 für\ndie Sekundarstufe I. \n\nJahresziel:\nEs sollen erste Handlungsempfehlungen aus dem\nZwischenbericht der externen Evaluation umgesetzt werden. \n\nEs handelt sich um eine gestaffelte Einführung. Für die\nUmsetzung haben die Schulen je 5 Jahre Zeit. Die Umsetzung\nder Handlungsempfehlungen aus dem 1. Zwischenbericht\nbesprach die Abteilung Schulcontrolling anlässlich zusätzlicher\nSchulgespräche. Aus dem 2. Zwischenbericht der externen\nEvaluationsstelle wurden weitere Handlungsempfehlungen\nabgeleitet, welche den Schulen kommuniziert wurden. \n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/18 für die Primar- und Schuljahr 2018/19 für\ndie Sekundarstufe I. \n\nJahresziel:\nEs sollen erste Handlungsempfehlungen aus dem\nZwischenbericht der externen Evaluation umgesetzt werden. \n\nEs handelt sich um eine gestaffelte Einführung. Für die\nUmsetzung haben die Schulen je 5 Jahre Zeit. Die Umsetzung\nder Handlungsempfehlungen aus dem 1. Zwischenbericht\nbesprach die Abteilung Schulcontrolling anlässlich zusätzlicher\nSchulgespräche. Aus dem 2. Zwischenbericht der externen\nEvaluationsstelle wurden weitere Handlungsempfehlungen\nabgeleitet, welche den Schulen kommuniziert wurden. \n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nJahresziel:\nDie digitale Transformation der Schulen wird weiter\ngefördert.\n\nIm Auftrag des Kantons unterstützt die Fachstelle facile der\nPHSZ die Schulen in der Umsetzung der digitalen\nTransformation. Weiter wurden die ICT-Ressourcen evaluiert.\nDie Ergebnisse der Evaluation wurden dem Erziehungsrat (ER)\nvorgelegt. Demnächst findet eine Vernehmlassung dazu statt. \n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nJahresziel:\nDie digitale Transformation der Schulen wird weiter\ngefördert.\n\nIm Auftrag des Kantons unterstützt die Fachstelle facile der\nPHSZ die Schulen in der Umsetzung der digitalen\nTransformation. Weiter wurden die ICT-Ressourcen evaluiert.\nDie Ergebnisse der Evaluation wurden dem Erziehungsrat (ER)\nvorgelegt. Demnächst findet eine Vernehmlassung dazu statt. \n\nTeilrevision VSG\nBeginn Februar 2020 / Ende August 2022\n\nTeilrevision des Volksschulgesetzes aufgrund der\nVeränderungen und gelebten Praxis der letzten Jahre.\nAnpassungen in den Bereichen Schularten, Schulort,\nWeiterentwicklung der Sekundarstufe I, Sonderpädagogik,\nschulergänzende Angebote und geleitete Volksschule.\n\nJahresziel:\nDie Weiterentwicklung der Sekundarstufe I ist geklärt, sodass\ndie politischen Prozesse zur Teilrevision des\nVolksschulgesetzes eingeleitet werden können. \n\nAm 23. November 2022 wurde die Teilrevision VSG vom\nKantonsrat mit 73 zu 19 Stimmen gutgeheissen. Nach Ablauf\nder Referendumsfrist wird die Regierung das teilrevidierte\nGesetz in Kraft setzen. Das AVS ist dabei, die Nachfolgearbeiten\nbzw. den Vollzug vorzubereiten. \n\nTeilrevision VSG\nBeginn Februar 2020 / Ende August 2022\n\nTeilrevision des Volksschulgesetzes aufgrund der\nVeränderungen und gelebten Praxis der letzten Jahre.\nAnpassungen in den Bereichen Schularten, Schulort,\nWeiterentwicklung der Sekundarstufe I, Sonderpädagogik,\nschulergänzende Angebote und geleitete Volksschule.\n\nJahresziel:\nDie Weiterentwicklung der Sekundarstufe I ist geklärt, sodass\ndie politischen Prozesse zur Teilrevision des\nVolksschulgesetzes eingeleitet werden können. \n\nAm 23. November 2022 wurde die Teilrevision VSG vom\nKantonsrat mit 73 zu 19 Stimmen gutgeheissen. Nach Ablauf\nder Referendumsfrist wird die Regierung das teilrevidierte\nGesetz in Kraft setzen. Das AVS ist dabei, die Nachfolgearbeiten\nbzw. den Vollzug vorzubereiten. \n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2023/24\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nNach Auswertung der Vernehmlassung wird – vorbehältlich\nZustimmung durch den Erziehungsrat – die Implementierung\nvorbereitet. \n\nDie Einführungsprozesse der neuen Beurteilungsstrukturen sind\nam Laufen. Die Lehrpersonen besuchen für die pädagogische\nUmsetzung die entsprechenden Einführungskurse, der\nToolanbieter für die technische Umsetzung ist bekannt, die\nVorbereitungsarbeiten werden vorangetrieben. Da die\nUmsetzung anspruchsvoll ist, hat der ER den Schulen die\nMöglichkeit gegeben, bei Bedarf erst auf SJ 24/25 zu starten.\n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2023/24\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nNach Auswertung der Vernehmlassung wird – vorbehältlich\nZustimmung durch den Erziehungsrat – die Implementierung\nvorbereitet. \n\nDie Einführungsprozesse der neuen Beurteilungsstrukturen sind\nam Laufen. Die Lehrpersonen besuchen für die pädagogische\nUmsetzung die entsprechenden Einführungskurse, der\nToolanbieter für die technische Umsetzung ist bekannt, die\nVorbereitungsarbeiten werden vorangetrieben. Da die\nUmsetzung anspruchsvoll ist, hat der ER den Schulen die\nMöglichkeit gegeben, bei Bedarf erst auf SJ 24/25 zu starten.\n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2023\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nFür die Querschnittsaufgabe der Frühen Förderung ist eine\ngemeinsame Konzeption entwickelt und daraus sind\nHandlungsoptionen sowie Empfehlungen skizziert. \n\nDer Berichtsentwurf hinsichtlich einer gemeinsamen\nKonzeption der Querschnittsaufgabe liegt vor.  \n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2023\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nFür die Querschnittsaufgabe der Frühen Förderung ist eine\ngemeinsame Konzeption entwickelt und daraus sind\nHandlungsoptionen sowie Empfehlungen skizziert. \n\nDer Berichtsentwurf hinsichtlich einer gemeinsamen\nKonzeption der Querschnittsaufgabe liegt vor.  \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nQualitätssicherung Volksschulbildung\n\nZiel\n \nAn den Volksschulen des Kantons Schwyz werden mittels gezielter Instrumente die Chancengerechtigkeit und die Qualitätssicherung sichergestellt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nFlächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%Flächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%\n\nBeteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n95.2% > 95% 98.2%Beteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n95.2% > 95% 98.2%\n\nIn den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%In den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n87.65% > 85% 87%Anteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n87.65% > 85% 87%\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%Anteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%\n\nSport\n\nZiel\n \nMittels gezielter Massnahmen werden der Breiten- und Leistungssport sowie die Sportinfrastruktur im Kanton Schwyz gefördert. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n27 > 30 29 dif\nfer\nen\nce\n\nModul-Fortbildung Kindersport mangels Teilnehmer und\nGrundkurs Skispringen aufgrund Ausfall des Experten\nabgesagt.                                                    \n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n27 > 30 29 Modul-Fortbildung Kindersport mangels Teilnehmer und\nGrundkurs Skispringen aufgrund Ausfall des Experten\nabgesagt.                                                    \n\nAn Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.2 > 2.00 2.2An Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.2 > 2.00 2.2\n\n132\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT avs@sz.ch\n041 819 19 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung und Beaufsichtigung der strategischen und operativen Schulführungen, Überprüfung der\n\nEinhaltung der gesetzlichen Vorschriften.\n\nSicherstellung der Schulqualität, kantonale Schulentwicklung betreiben und lokale Schulentwicklung\n\nunterstützen.\n\nRegelung der Schul- und Unterrichtsorganisation (z. B. Lehrplan, Lektionentafel, Lehrmittel und\n\nWeiterbildung).\n\nBeratung, Unterstützung und Bereitstellen von Dienstleistungen in den Bereichen Schulpsychologie,\n\nLogopädie und Sonderpädagogik sowie von Angeboten im Sonderschulbereich.\n\nFührung der kantonalen Heilpädagogischen Zentren.\n\nFörderung des Breiten- und Leistungssports sowie der Sportinfrastruktur.\n\nJahresrückblick\nDie Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 (LP 21) ist weiterhin auf Kurs. Seit 2020 wird diese\n\nevaluiert. Der zweite Zwischenbericht liegt dem Amt für Volksschulen und Sport (AVS) vor und wurde\n\nausgewertet. Zusammen mit Vertretungen des Verbands Schulleiterinnen und Schulleiter Schwyz (VSLSZ), des\n\nVerbands Lehrerinnen und Lehrer Kanton Schwyz (LSZ) und der Pädagogischen Hochschule Schwyz (PHSZ)\n\nwurden Handlungsempfehlungen abgeleitet und den Schulen kommuniziert. Die Abteilung Schulcontrolling\n\nthematisierte die Handlungsempfehlungen an ihren Schulgesprächen. Inzwischen liegt dem AVS die\n\nRohfassung des dritten Zwischenberichts der Pädagogischen Hochschule Graubünden (PHGR) vor. \n\nAm 23. November 2022 wurde die Teilrevision des Volksschulgesetzes (VSG) vom Kantonsrat mit 73 zu 19\n\nStimmen gutgeheissen. Nach Ablauf der Referendumsfrist wird die Regierung das teilrevidierte Gesetz in Kraft\n\nsetzen. Das AVS ist dabei, die Nachfolgearbeiten vorzubereiten.\n\nDie Umsetzungsplanung betreffend das künftige Beurteilungsreglement ist auf Kurs. Der Erziehungsrat hat zur\n\nEntlastung der Schulen die Einführung in zwei Phasen beschlossen. Circa ein Drittel der Schulträger startet per\n\nSchuljahr 2023/24 mit dem neuen Beurteilungsreglement. Die restlichen zwei Drittel setzen es ein Jahr später\n\num. \n\nDer Fachkräftemangel beschäftigt auch die Volksschulen. Um dem Lehrpersonenmangel entgegenzuwirken und\n\nden Lehrberuf zu attraktivieren, wurde eine Projektgruppe eingesetzt, welche mögliche Massnahmen erarbeitet.\n\nDie Schulen wurden zusätzlich mit der Aufnahme von schulpflichtigen Flüchtlingskindern aus der Ukraine\n\ngefordert.\n\nUm die Bildungsstrategie 2025 – spezifisch den Punkt «Integration vor Separation» – konsequent zu verfolgen,\n\nhat das AVS eine Netzwerkgruppe Schulische Heilpädagoginnen/Heilpädagogen (SHP) ins Leben gerufen. Ziel\n\nist eine Professionalisierung der SHP und somit eine Stärkung der Integration. Zudem erfreut sich der\n\nStudiengang «CAS Einführung in die Integrative Förderung» nach wie vor grosser Beliebtheit. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 52.4 53.6 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 52.4 53.6 52.6 54.2 53.5 53.8 54.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 7.2 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.0 7.2 7.6 6.7 7.4 7.7 7.1\n\nSchüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 125 16 222 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935Schüler gem. Volksschulstatistik Anzahl 16 125 16 222 16 288 16 329 16 433 16 513 16 935\n\nSchüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 412 395 404 408 425 427 447 Schüler gem. Sonderschulstatistik Anzahl 412 395 404 408 425 427 447 \n\nAnteil Sonderschüler % 2.56 2.43 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64Anteil Sonderschüler % 2.56 2.43 2.48 2.50 2.59 2.59 2.64\n\nSchulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler % 12.1  12.1 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9Schulps. Fallbearb. im Verhältnis zur Gesamtzahl Schüler % 12.1  12.1 12.7 12.8 12.3 12.7 12.9\n\nLehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 85 90 88 87 88 88 87Lehrpersonen mit definitiver Lehrbewilligung % 85 90 88 87 88 88 87\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/18 für die Primar- und Schuljahr 2018/19 für\ndie Sekundarstufe I. \n\nJahresziel:\nEs sollen erste Handlungsempfehlungen aus dem\nZwischenbericht der externen Evaluation umgesetzt werden. \n\nEs handelt sich um eine gestaffelte Einführung. Für die\nUmsetzung haben die Schulen je 5 Jahre Zeit. Die Umsetzung\nder Handlungsempfehlungen aus dem 1. Zwischenbericht\nbesprach die Abteilung Schulcontrolling anlässlich zusätzlicher\nSchulgespräche. Aus dem 2. Zwischenbericht der externen\nEvaluationsstelle wurden weitere Handlungsempfehlungen\nabgeleitet, welche den Schulen kommuniziert wurden. \n\nEinführung Lehrplan 21\nBeginn April 2015 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nPlanung, Einführung und Umsetzung des Lehrplans 21 für\ndie Volksschule Kanton Schwyz. Gestaffelte Umsetzung auf\nSchuljahr 2017/18 für die Primar- und Schuljahr 2018/19 für\ndie Sekundarstufe I. \n\nJahresziel:\nEs sollen erste Handlungsempfehlungen aus dem\nZwischenbericht der externen Evaluation umgesetzt werden. \n\nEs handelt sich um eine gestaffelte Einführung. Für die\nUmsetzung haben die Schulen je 5 Jahre Zeit. Die Umsetzung\nder Handlungsempfehlungen aus dem 1. Zwischenbericht\nbesprach die Abteilung Schulcontrolling anlässlich zusätzlicher\nSchulgespräche. Aus dem 2. Zwischenbericht der externen\nEvaluationsstelle wurden weitere Handlungsempfehlungen\nabgeleitet, welche den Schulen kommuniziert wurden. \n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nJahresziel:\nDie digitale Transformation der Schulen wird weiter\ngefördert.\n\nIm Auftrag des Kantons unterstützt die Fachstelle facile der\nPHSZ die Schulen in der Umsetzung der digitalen\nTransformation. Weiter wurden die ICT-Ressourcen evaluiert.\nDie Ergebnisse der Evaluation wurden dem Erziehungsrat (ER)\nvorgelegt. Demnächst findet eine Vernehmlassung dazu statt. \n\nUmsetzung ICT-Strategie\nBeginn Schuljahr 2018/19 / Ende Schuljahr 2022/23\n\nDer Erziehungsrat hat die ICT-Strategie weiterentwickelt. Die\nSchulen werden bei der Umsetzung unterstützt.\n\nJahresziel:\nDie digitale Transformation der Schulen wird weiter\ngefördert.\n\nIm Auftrag des Kantons unterstützt die Fachstelle facile der\nPHSZ die Schulen in der Umsetzung der digitalen\nTransformation. Weiter wurden die ICT-Ressourcen evaluiert.\nDie Ergebnisse der Evaluation wurden dem Erziehungsrat (ER)\nvorgelegt. Demnächst findet eine Vernehmlassung dazu statt. \n\nTeilrevision VSG\nBeginn Februar 2020 / Ende August 2022\n\nTeilrevision des Volksschulgesetzes aufgrund der\nVeränderungen und gelebten Praxis der letzten Jahre.\nAnpassungen in den Bereichen Schularten, Schulort,\nWeiterentwicklung der Sekundarstufe I, Sonderpädagogik,\nschulergänzende Angebote und geleitete Volksschule.\n\nJahresziel:\nDie Weiterentwicklung der Sekundarstufe I ist geklärt, sodass\ndie politischen Prozesse zur Teilrevision des\nVolksschulgesetzes eingeleitet werden können. \n\nAm 23. November 2022 wurde die Teilrevision VSG vom\nKantonsrat mit 73 zu 19 Stimmen gutgeheissen. Nach Ablauf\nder Referendumsfrist wird die Regierung das teilrevidierte\nGesetz in Kraft setzen. Das AVS ist dabei, die Nachfolgearbeiten\nbzw. den Vollzug vorzubereiten. \n\nTeilrevision VSG\nBeginn Februar 2020 / Ende August 2022\n\nTeilrevision des Volksschulgesetzes aufgrund der\nVeränderungen und gelebten Praxis der letzten Jahre.\nAnpassungen in den Bereichen Schularten, Schulort,\nWeiterentwicklung der Sekundarstufe I, Sonderpädagogik,\nschulergänzende Angebote und geleitete Volksschule.\n\nJahresziel:\nDie Weiterentwicklung der Sekundarstufe I ist geklärt, sodass\ndie politischen Prozesse zur Teilrevision des\nVolksschulgesetzes eingeleitet werden können. \n\nAm 23. November 2022 wurde die Teilrevision VSG vom\nKantonsrat mit 73 zu 19 Stimmen gutgeheissen. Nach Ablauf\nder Referendumsfrist wird die Regierung das teilrevidierte\nGesetz in Kraft setzen. Das AVS ist dabei, die Nachfolgearbeiten\nbzw. den Vollzug vorzubereiten. \n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2023/24\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nNach Auswertung der Vernehmlassung wird – vorbehältlich\nZustimmung durch den Erziehungsrat – die Implementierung\nvorbereitet. \n\nDie Einführungsprozesse der neuen Beurteilungsstrukturen sind\nam Laufen. Die Lehrpersonen besuchen für die pädagogische\nUmsetzung die entsprechenden Einführungskurse, der\nToolanbieter für die technische Umsetzung ist bekannt, die\nVorbereitungsarbeiten werden vorangetrieben. Da die\nUmsetzung anspruchsvoll ist, hat der ER den Schulen die\nMöglichkeit gegeben, bei Bedarf erst auf SJ 24/25 zu starten.\n\nAnpassungsbedarf Beurteilungsstrukturen\nBeginn 2020 / Ende Schuljahr 2023/24\n\nDie kantonalen Rahmenbedingungen sollen so angepasst\nwerden, dass die Qualität und Verlässlichkeit der Beurteilung\nsowie die Vergleichbarkeit der Zeugnisse sichergestellt\nwerden können.\n\nJahresziel:\nNach Auswertung der Vernehmlassung wird – vorbehältlich\nZustimmung durch den Erziehungsrat – die Implementierung\nvorbereitet. \n\nDie Einführungsprozesse der neuen Beurteilungsstrukturen sind\nam Laufen. Die Lehrpersonen besuchen für die pädagogische\nUmsetzung die entsprechenden Einführungskurse, der\nToolanbieter für die technische Umsetzung ist bekannt, die\nVorbereitungsarbeiten werden vorangetrieben. Da die\nUmsetzung anspruchsvoll ist, hat der ER den Schulen die\nMöglichkeit gegeben, bei Bedarf erst auf SJ 24/25 zu starten.\n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2023\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nFür die Querschnittsaufgabe der Frühen Förderung ist eine\ngemeinsame Konzeption entwickelt und daraus sind\nHandlungsoptionen sowie Empfehlungen skizziert. \n\nDer Berichtsentwurf hinsichtlich einer gemeinsamen\nKonzeption der Querschnittsaufgabe liegt vor.  \n\nFrühe Förderung\nBeginn 2021 / Ende 2023\n\nDer Bereich der Frühen Förderung soll gestärkt werden. \n\nJahresziel:\nFür die Querschnittsaufgabe der Frühen Förderung ist eine\ngemeinsame Konzeption entwickelt und daraus sind\nHandlungsoptionen sowie Empfehlungen skizziert. \n\nDer Berichtsentwurf hinsichtlich einer gemeinsamen\nKonzeption der Querschnittsaufgabe liegt vor.  \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nQualitätssicherung Volksschulbildung\n\nZiel\n \nAn den Volksschulen des Kantons Schwyz werden mittels gezielter Instrumente die Chancengerechtigkeit und die Qualitätssicherung sichergestellt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nFlächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%Flächendeckende Stundenplankontrolle, Kontrolle der Poolstunden und des\nPensenpools für das sonderpädagogische Angebot bei allen Schulträgern\n\n100% 100% 100%\n\nBeteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n95.2% > 95% 98.2%Beteiligungsquote an schulischen Leistungsmessungen auf Primar- und\nSekundarstufe\n\n95.2% > 95% 98.2%\n\nIn den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%In den schulischen Leistungsmessungen erreichtes Ergebnis, gemessen an\nden Ergebnissen der Referenzgruppe (100 %)\n\n100% > 95% 100%\n\nAnteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n87.65% > 85% 87%Anteil stufengerecht ausgebildeter Lehrpersonen an der Volksschule mit\nLehrbewilligungen\n\n87.65% > 85% 87%\n\nAnteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%Anteil der fristgerechten Prüfungen eingereichter Bauunterlagen für\nSchulanlagen\n\n100% > 95% 100%\n\nSport\n\nZiel\n \nMittels gezielter Massnahmen werden der Breiten- und Leistungssport sowie die Sportinfrastruktur im Kanton Schwyz gefördert. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n27 > 30 29 dif\nfer\nen\nce\n\nModul-Fortbildung Kindersport mangels Teilnehmer und\nGrundkurs Skispringen aufgrund Ausfall des Experten\nabgesagt.                                                    \n\nAnzahl durchgeführter kantonaler und regionaler Jugend und Sport (J+S)\nLeiteraus- und -fortbildungskurse\n\n27 > 30 29 Modul-Fortbildung Kindersport mangels Teilnehmer und\nGrundkurs Skispringen aufgrund Ausfall des Experten\nabgesagt.                                                    \n\nAn Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.2 > 2.00 2.2An Schwyzer Sport- und Jugendorganisationen ausgerichtete\nUnterstützungsbeiträge in Mio. Franken\n\n2.2 > 2.00 2.2\n\n133\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 55.5 \n2021 R 57.6 \n2022 V 56.1 \n2022 V * 57.2 \n2022 R 57.4 \n2023 V 59.5 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 838 7 841 8 442 - 8 442 7 975 -467 -5.5% 8 955\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 901 705 1 418 - 1 418 1 171 -247 -17.4% 1 953\n36 Transferaufwand 55 606 57 331 54 470 1 050 55 520 56 904 1 384 2.5% 55 268\n39 Interne Verrechnungen 7 403 6 881 8 113 - 8 113 7 897 -216 -2.7% 8 539\n\n3 Aufwand 71 748 72 757 72 442 1 050 73 492 73 946 454 0.6% 74 715\n\n42 Entgelte -96 -102 -76 - -76 -81 -5 -7.1% -72\n43 Verschiedene Erträge -333 -356 -352 - -352 -405 -53 -15.1% -392\n46 Transferertrag -15 795 -14 741 -15 865 - -15 865 -16 025 -160 -1.0% -14 765\n\n4 Ertrag -16 224 -15 198 -16 293 - -16 293 -16 511 -218 -1.3% -15 229\n\nGlobalbudget 55 524 57 559 56 149 1 050 57 199 57 435 236 0.4% 59 486\n\nTotal 55 524 57 559 56 149 1 050 57 199 57 435 236 0.4% 59 486\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand im Bereich Dienstleistungen / Honorare Dritter (Fr. 149 000.--) aufgrund Fachkräftemangel im Bereich Logopädie, weniger Kurse\nin der Abteilung Sport (Fr. 31 630.--) und tieferer Reisespesen (Fr. 24 000.--).\n\n36: Mehraufwand v. a. aufgrund von 2.7 Mio. Franken höheren Beiträgen an Sonderschulung. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Die beantragte Kreditüberschreitung gemäss RRB Nr. 647/2022 in Höhe von 1.05 Mio. Franken erwies sich als nicht ganz ausreichend.\nInsbesondere im Bereich der Beiträge an die Sonderschulung fiel ein Mehraufwand von nahezu 2 Mio. Franken gegenüber dem Voranschlag an.\nAufgrund diverser Minderausgaben, insbesondere im Bereich der Beiträge an Schulbauten, resultierte letztlich eine Globalbudgetüberschreitung\nvon Fr. 236 000.--.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 55 606 57 331 54 470 1 050 55 520 56 904 1 384 2.5% 55 268\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 55 606 57 331 54 470 1 050 55 520 56 904 1 384 2.5% 55 268\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -15 795 -14 741 -15 865 - -15 865 -16 025 -160 -1.0% -14 765\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -15 795 -14 741 -15 865 - -15 865 -16 025 -160 -1.0% -14 765\n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Abteilung Schulpsychologie (ASP) \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22\n\nFallbearbeitungen Total  2 072 2 091 2 015 2 088 2 192\n\ndavon aus: (in %)   \n\nVorschule / Kindergarten 16.9 15.9 14.1 12.8 15.2\n\nPrimarschule 69.1 68.2 70.4 69.0 67.2\n\nSekundarstufe I (inklusive nachoblig. Schulzeit) 14.0 15.9 15.5 18.2 17.6\n\nAnmeldung durch: (in %)   \n\nSchule 66.4 65.1 64.6 67.1 63.6\n\nEltern 9.6 8.9 7.5 6.2 8.1\n\nFachstellen 2.7 2.5 2.8 2.7 3.1\n\nInterne Dienste (inklusive Vorgegebene Abläufe) 19.6 22.4 24.4 22.9 24.2\n\nSonderschulinstitutionen 1.7 1.1 0.7 1.1 1.0\n\nIm Schuljahr 2021/22 wurden 2192 (2088) Kinder und Jugendliche zu einer schulpsychologischen Abklärung angemeldet. Dies ist eine\n\nZunahme der Fallbearbeitungen um fast 5 %. Bezogen auf die Gesamtschülerzahl von 16 935 (16 513) entspricht dies rund 12.9 %\n\n(12.7 %). Das bewährte und niederschwellige Beratungsangebot im Fachteam wird von Seiten der Schulen immer mehr genutzt. So kann\n\nschulpsychologische Beratung effizient, unbürokratisch und ohne grössere Wartefristen stattfinden. So wurden im Schuljahr 2021/22\n\ndrei Viertel der Anmeldungen durch die Schule niederschwellig im Fachteam behandelt.  \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22\n\nFallbearbeitungen Total 2 072 2 091 2 015 2 088 2 192\n\nHäufigste Fragestellungen: (in %)   \n\n- Lern- und Leistungsschwierigkeiten 48.9 46.5 50.3 51.8 50.1\n\n- Schulische Laufbahn 12.9 9.6 8.4 8.7 9.5\n\n- Soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten 24.3 34.9 31.3 29.1 29.4\n\n- Bearbeitung im Bereich verstärkte Massnahmen 12.0 7.6 8.1 8.6 9.4\n\n- andere Fragestellungen 1.9 1.4 1.9 1.8 1.6\n\nDie  Erfassung  der  Fragestellungen  erfolgt  seit  dem  Schuljahr  2018/19  nach  einer  veränderten  Methodik.  So  wurden  statt  einer\n\nFragestellung pro Fall bis zu drei Fragestellungen erfasst, damit ein umfassenderes Bild der vorherrschenden Themen entstehen konnte.\n\nDer im Vergleich zu den Vorjahren höhere Wert bei der Fragestellung «soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten» und der\n\ntiefere Wert im Bereich «verstärkte Massnahmen» sind auf diese neue Erfassungsmethode zurückzuführen. \n\n2. Abteilung Logopädie (ALO)\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nLogopädische Massnahmen gesamt: Anzahl Kinder 1 512 1 545 1 579 1 622 1 652\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Kinder 810 795 777 841 827\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Stunden (60 Min) 9 491 9 557 8 735 10 743 10 053\n\nAbklärungen,  Kontrollen  und  Reihenuntersuchungen:\n\nAnzahl Stunden (60 Min) 2 182 2 096 1 899 2 178 2 051\n\nReihenuntersuchungen  in  den  Kindergärten:  Anzahl\n\nKinder, die logopädisch beurteilt wurden 2 570 2 374 2 594 2 780 2 664\n\nWarteliste für Therapieplätze am Stichtag: Anzahl Kinder 75 110 69 110 135\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420)134\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 55.5 \n2021 R 57.6 \n2022 V 56.1 \n2022 V * 57.2 \n2022 R 57.4 \n2023 V 59.5 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 838 7 841 8 442 - 8 442 7 975 -467 -5.5% 8 955\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 901 705 1 418 - 1 418 1 171 -247 -17.4% 1 953\n36 Transferaufwand 55 606 57 331 54 470 1 050 55 520 56 904 1 384 2.5% 55 268\n39 Interne Verrechnungen 7 403 6 881 8 113 - 8 113 7 897 -216 -2.7% 8 539\n\n3 Aufwand 71 748 72 757 72 442 1 050 73 492 73 946 454 0.6% 74 715\n\n42 Entgelte -96 -102 -76 - -76 -81 -5 -7.1% -72\n43 Verschiedene Erträge -333 -356 -352 - -352 -405 -53 -15.1% -392\n46 Transferertrag -15 795 -14 741 -15 865 - -15 865 -16 025 -160 -1.0% -14 765\n\n4 Ertrag -16 224 -15 198 -16 293 - -16 293 -16 511 -218 -1.3% -15 229\n\nGlobalbudget 55 524 57 559 56 149 1 050 57 199 57 435 236 0.4% 59 486\n\nTotal 55 524 57 559 56 149 1 050 57 199 57 435 236 0.4% 59 486\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Minderaufwand im Bereich Dienstleistungen / Honorare Dritter (Fr. 149 000.--) aufgrund Fachkräftemangel im Bereich Logopädie, weniger Kurse\nin der Abteilung Sport (Fr. 31 630.--) und tieferer Reisespesen (Fr. 24 000.--).\n\n36: Mehraufwand v. a. aufgrund von 2.7 Mio. Franken höheren Beiträgen an Sonderschulung. \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Die beantragte Kreditüberschreitung gemäss RRB Nr. 647/2022 in Höhe von 1.05 Mio. Franken erwies sich als nicht ganz ausreichend.\nInsbesondere im Bereich der Beiträge an die Sonderschulung fiel ein Mehraufwand von nahezu 2 Mio. Franken gegenüber dem Voranschlag an.\nAufgrund diverser Minderausgaben, insbesondere im Bereich der Beiträge an Schulbauten, resultierte letztlich eine Globalbudgetüberschreitung\nvon Fr. 236 000.--.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 55 606 57 331 54 470 1 050 55 520 56 904 1 384 2.5% 55 268\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 55 606 57 331 54 470 1 050 55 520 56 904 1 384 2.5% 55 268\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -15 795 -14 741 -15 865 - -15 865 -16 025 -160 -1.0% -14 765\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -15 795 -14 741 -15 865 - -15 865 -16 025 -160 -1.0% -14 765\n\nAMT FÜR VOLKSSCHULEN UND SPORT\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Abteilung Schulpsychologie (ASP) \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22\n\nFallbearbeitungen Total  2 072 2 091 2 015 2 088 2 192\n\ndavon aus: (in %)   \n\nVorschule / Kindergarten 16.9 15.9 14.1 12.8 15.2\n\nPrimarschule 69.1 68.2 70.4 69.0 67.2\n\nSekundarstufe I (inklusive nachoblig. Schulzeit) 14.0 15.9 15.5 18.2 17.6\n\nAnmeldung durch: (in %)   \n\nSchule 66.4 65.1 64.6 67.1 63.6\n\nEltern 9.6 8.9 7.5 6.2 8.1\n\nFachstellen 2.7 2.5 2.8 2.7 3.1\n\nInterne Dienste (inklusive Vorgegebene Abläufe) 19.6 22.4 24.4 22.9 24.2\n\nSonderschulinstitutionen 1.7 1.1 0.7 1.1 1.0\n\nIm Schuljahr 2021/22 wurden 2192 (2088) Kinder und Jugendliche zu einer schulpsychologischen Abklärung angemeldet. Dies ist eine\n\nZunahme der Fallbearbeitungen um fast 5 %. Bezogen auf die Gesamtschülerzahl von 16 935 (16 513) entspricht dies rund 12.9 %\n\n(12.7 %). Das bewährte und niederschwellige Beratungsangebot im Fachteam wird von Seiten der Schulen immer mehr genutzt. So kann\n\nschulpsychologische Beratung effizient, unbürokratisch und ohne grössere Wartefristen stattfinden. So wurden im Schuljahr 2021/22\n\ndrei Viertel der Anmeldungen durch die Schule niederschwellig im Fachteam behandelt.  \n\nSchuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr Schuljahr\n\n2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22\n\nFallbearbeitungen Total 2 072 2 091 2 015 2 088 2 192\n\nHäufigste Fragestellungen: (in %)   \n\n- Lern- und Leistungsschwierigkeiten 48.9 46.5 50.3 51.8 50.1\n\n- Schulische Laufbahn 12.9 9.6 8.4 8.7 9.5\n\n- Soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten 24.3 34.9 31.3 29.1 29.4\n\n- Bearbeitung im Bereich verstärkte Massnahmen 12.0 7.6 8.1 8.6 9.4\n\n- andere Fragestellungen 1.9 1.4 1.9 1.8 1.6\n\nDie  Erfassung  der  Fragestellungen  erfolgt  seit  dem  Schuljahr  2018/19  nach  einer  veränderten  Methodik.  So  wurden  statt  einer\n\nFragestellung pro Fall bis zu drei Fragestellungen erfasst, damit ein umfassenderes Bild der vorherrschenden Themen entstehen konnte.\n\nDer im Vergleich zu den Vorjahren höhere Wert bei der Fragestellung «soziale, emotionale Schwierigkeiten, Arbeitsverhalten» und der\n\ntiefere Wert im Bereich «verstärkte Massnahmen» sind auf diese neue Erfassungsmethode zurückzuführen. \n\n2. Abteilung Logopädie (ALO)\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nLogopädische Massnahmen gesamt: Anzahl Kinder 1 512 1 545 1 579 1 622 1 652\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Kinder 810 795 777 841 827\n\nLogopädische Therapien: Anzahl Stunden (60 Min) 9 491 9 557 8 735 10 743 10 053\n\nAbklärungen,  Kontrollen  und  Reihenuntersuchungen:\n\nAnzahl Stunden (60 Min) 2 182 2 096 1 899 2 178 2 051\n\nReihenuntersuchungen  in  den  Kindergärten:  Anzahl\n\nKinder, die logopädisch beurteilt wurden 2 570 2 374 2 594 2 780 2 664\n\nWarteliste für Therapieplätze am Stichtag: Anzahl Kinder 75 110 69 110 135\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) 135\n\n\n\nIn der gesamten Deutschschweiz besteht weiterhin ein Mangel an logopädischen Fachkräften. Deshalb konnte die Abteilung Logopädie\n\nauch 2022 nicht alle Stellen besetzen. Dank der Tatsache, dass die Logopäden im Kanton Schwyz auf Stufe Kanton angestellt sind,\n\ngelang es, die Auswirkungen der Vakanzen auf die verschiedenen logopädischen Dienststellen zu verteilen und dadurch die Folgen für die\n\nKinder  mit  Bedarf  an  logopädischen  Massnahmen  zu  mildern.  Allerdings  führten  die  Unterbesetzungen  zu  einem  höheren\n\nKommunikationsbedarf gegenüber Erziehungsberechtigten, Schulen und beteiligten Fachpersonen. \n\n3. Sonderschulung und Behindertenfragen\nPer Stichtag 1. September waren beim Amt für Volkschulen und Sport erfasst:\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nSonderschüler 404 408 425 427 447\n\nHeilpädagogische Zentren\n\n- Tagesschüler 127 128 126 130 145\n\n- Integrierte Sonderschüler 81 86 86 80 82\n\n- Einzelunterricht 0 0 0 0 0\n\n- Home Schooling 0 0 0 0 0\n\nSprachheilschule \n\n- Sprachheilschule Steinen 39 40 40 37 33\n\n- Sprachheilschule Freienbach 35 31 31 22 25\n\nWeitere Platzierungen\n\nInterne und externe Sonderschulung, ausserkant. 96 93 107 115 109\n\n- davon platziert wegen Verhaltensstörung 62 60 71 79 79\n\nSonderschulung (Verhalten) im Kanton\n\n- private Tagesschule 0 0 0 0 0\n\n- private Sonderschule (Schule im Park) 9 11 13 15 17\n\nEinzelunterricht Verhalten 1 1 2 0 1\n\nSchulversuch 0 0 0 1 2\n\nIntegrierte Sonderschulung im Bereich Verhalten 16 18 20 27 33\n\n- davon Reintegration 0 0 0 0 0\n\n- davon mit Autismus-Spektrum-Störung 16 18 20 27 33\n\n4. Schulbauten\n\nDie Subventionszahlungen betrugen insgesamt Fr. 1 037 438.-- \n\nFolgende Beiträge wurden ausgerichtet:\n\n Bezirk Einsiedeln Fr. 112 866.-- 3. Teilzahlung Erweiterungsbau Schulhaus Gross\n\n Bezirk Schwyz Fr. 221 000.-- 1. Teilzahlung Umbau Schulhaus Bifang Oberarth\n\n Bezirk Schwyz Fr. 221 000.-- 2. Teilzahlung Umbau Schulhaus Bifang Oberarth\n\n Bezirk Küssnacht Fr. 95 000.-- 3. Teilzahlung Erweiterung und Umbau Schulhaus Immensee\n\n Gemeinde Arth Fr. 387 572.-- 1./2./3. Teilzahlung Aussensportanlage Bifang-Stegweidli Oberarth\n\nDie effektiven Ausgaben haben das Budget von Fr. 2 000 000.-- um Fr. 962 562.-- unterschritten.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) Jahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nINNERSCHWYZ\n\nsekretariat@hzi.sz.ch\n041 599 23 91\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm Heilpädagogischen Zentrum Innerschwyz (HZI) wurden insgesamt 113 Schüler gefördert. In der Tagesschule\n\nwurden 73, in den Regelklassen / Integrierte Sonderschulung 40 Schüler unterrichtet. Im Juli 2022 traten vier\n\nSchüler aus der Oberstufe aus. Ein Schüler konnte im 1. Arbeitsmarkt Fuss fassen, zwei Schüler traten in die\n\nBSZ ein und ein Schüler verzichtete auf eine Anschlusslösung. \n\nDas vergangene Jahr war geprägt vom Projekt Neubau an der Gotthardstrasse 116 in Schwyz. Innerhalb von\n\nacht Monaten entstand der Neubau der Tagesschule, der im Juli bezogen werden konnte. Während der\n\nSommerferien wurde umgezogen sowie das neue Gebäude eingerichtet. Wie geplant, erfolgte der Schulstart im\n\nAugust im Neubau. Am Samstag, 29. Oktober 2022 wurde das neue Schulhaus feierlich eingeweiht. In Bezug\n\nauf die Infrastruktur hat die Tagesschule einen grossen Entwicklungsschritt gemacht. In Zukunft wird den\n\nSchülern mit Hilfe der elektronischen Wandtafel Wissen vermittelt. Mit Begeisterung nutzen auch die\n\nLernenden dieses neue Tool. Im Bereich ICT absolvierten die Mitarbeiter zwei Onlinekurse zum Thema\n\nIT-Sicherheit und Outlook.  \n\nDie kantonale Arbeitsgruppe «Anwendung LP 21 für den sonderpädagogischen Bereich» ist auf Kurs.\n\nRegelmässig werden die Ergebnisse und Erkenntnisse der Arbeitsgruppe durch die schulinterne Q-Gruppe\n\naufgenommen und im Team implementiert. Diesbezüglich finden periodisch interne Weiterbildungen statt.\n\nDas Projekt Institutionelle Prävention wurde ebenfalls weiterbearbeitet. Im Frühjahr und Herbst 2022 haben\n\nzwei Weiterbildungshalbtage stattgefunden. Im Herbst wurde die Arbeitsgruppe «Verhaltenscodex der\n\nTagesschule hzi» zusammengesetzt. Sie wird den Verhaltenscodex im 2023 mit dem Team entwickeln.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 24.9 28.6 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 24.9 28.6 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 13.8 13.3 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 13.8 13.3 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 48 59 60 63 66 67 73Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 48 59 60 63 66 67 73\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 55 47 43 43 44 41 40Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 55 47 43 43 44 41 40\n\n136\n\n\n\nIn der gesamten Deutschschweiz besteht weiterhin ein Mangel an logopädischen Fachkräften. Deshalb konnte die Abteilung Logopädie\n\nauch 2022 nicht alle Stellen besetzen. Dank der Tatsache, dass die Logopäden im Kanton Schwyz auf Stufe Kanton angestellt sind,\n\ngelang es, die Auswirkungen der Vakanzen auf die verschiedenen logopädischen Dienststellen zu verteilen und dadurch die Folgen für die\n\nKinder  mit  Bedarf  an  logopädischen  Massnahmen  zu  mildern.  Allerdings  führten  die  Unterbesetzungen  zu  einem  höheren\n\nKommunikationsbedarf gegenüber Erziehungsberechtigten, Schulen und beteiligten Fachpersonen. \n\n3. Sonderschulung und Behindertenfragen\nPer Stichtag 1. September waren beim Amt für Volkschulen und Sport erfasst:\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nSonderschüler 404 408 425 427 447\n\nHeilpädagogische Zentren\n\n- Tagesschüler 127 128 126 130 145\n\n- Integrierte Sonderschüler 81 86 86 80 82\n\n- Einzelunterricht 0 0 0 0 0\n\n- Home Schooling 0 0 0 0 0\n\nSprachheilschule \n\n- Sprachheilschule Steinen 39 40 40 37 33\n\n- Sprachheilschule Freienbach 35 31 31 22 25\n\nWeitere Platzierungen\n\nInterne und externe Sonderschulung, ausserkant. 96 93 107 115 109\n\n- davon platziert wegen Verhaltensstörung 62 60 71 79 79\n\nSonderschulung (Verhalten) im Kanton\n\n- private Tagesschule 0 0 0 0 0\n\n- private Sonderschule (Schule im Park) 9 11 13 15 17\n\nEinzelunterricht Verhalten 1 1 2 0 1\n\nSchulversuch 0 0 0 1 2\n\nIntegrierte Sonderschulung im Bereich Verhalten 16 18 20 27 33\n\n- davon Reintegration 0 0 0 0 0\n\n- davon mit Autismus-Spektrum-Störung 16 18 20 27 33\n\n4. Schulbauten\n\nDie Subventionszahlungen betrugen insgesamt Fr. 1 037 438.-- \n\nFolgende Beiträge wurden ausgerichtet:\n\n Bezirk Einsiedeln Fr. 112 866.-- 3. Teilzahlung Erweiterungsbau Schulhaus Gross\n\n Bezirk Schwyz Fr. 221 000.-- 1. Teilzahlung Umbau Schulhaus Bifang Oberarth\n\n Bezirk Schwyz Fr. 221 000.-- 2. Teilzahlung Umbau Schulhaus Bifang Oberarth\n\n Bezirk Küssnacht Fr. 95 000.-- 3. Teilzahlung Erweiterung und Umbau Schulhaus Immensee\n\n Gemeinde Arth Fr. 387 572.-- 1./2./3. Teilzahlung Aussensportanlage Bifang-Stegweidli Oberarth\n\nDie effektiven Ausgaben haben das Budget von Fr. 2 000 000.-- um Fr. 962 562.-- unterschritten.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Volksschulen und Sport (2420) Jahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nINNERSCHWYZ\n\nsekretariat@hzi.sz.ch\n041 599 23 91\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nIm Heilpädagogischen Zentrum Innerschwyz (HZI) wurden insgesamt 113 Schüler gefördert. In der Tagesschule\n\nwurden 73, in den Regelklassen / Integrierte Sonderschulung 40 Schüler unterrichtet. Im Juli 2022 traten vier\n\nSchüler aus der Oberstufe aus. Ein Schüler konnte im 1. Arbeitsmarkt Fuss fassen, zwei Schüler traten in die\n\nBSZ ein und ein Schüler verzichtete auf eine Anschlusslösung. \n\nDas vergangene Jahr war geprägt vom Projekt Neubau an der Gotthardstrasse 116 in Schwyz. Innerhalb von\n\nacht Monaten entstand der Neubau der Tagesschule, der im Juli bezogen werden konnte. Während der\n\nSommerferien wurde umgezogen sowie das neue Gebäude eingerichtet. Wie geplant, erfolgte der Schulstart im\n\nAugust im Neubau. Am Samstag, 29. Oktober 2022 wurde das neue Schulhaus feierlich eingeweiht. In Bezug\n\nauf die Infrastruktur hat die Tagesschule einen grossen Entwicklungsschritt gemacht. In Zukunft wird den\n\nSchülern mit Hilfe der elektronischen Wandtafel Wissen vermittelt. Mit Begeisterung nutzen auch die\n\nLernenden dieses neue Tool. Im Bereich ICT absolvierten die Mitarbeiter zwei Onlinekurse zum Thema\n\nIT-Sicherheit und Outlook.  \n\nDie kantonale Arbeitsgruppe «Anwendung LP 21 für den sonderpädagogischen Bereich» ist auf Kurs.\n\nRegelmässig werden die Ergebnisse und Erkenntnisse der Arbeitsgruppe durch die schulinterne Q-Gruppe\n\naufgenommen und im Team implementiert. Diesbezüglich finden periodisch interne Weiterbildungen statt.\n\nDas Projekt Institutionelle Prävention wurde ebenfalls weiterbearbeitet. Im Frühjahr und Herbst 2022 haben\n\nzwei Weiterbildungshalbtage stattgefunden. Im Herbst wurde die Arbeitsgruppe «Verhaltenscodex der\n\nTagesschule hzi» zusammengesetzt. Sie wird den Verhaltenscodex im 2023 mit dem Team entwickeln.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 24.9 28.6 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 24.9 28.6 33.5 34.5 35.5 37.7 41.2\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 13.8 13.3 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 13.8 13.3 11.4 12.3 12.7 12.5 11.5\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 48 59 60 63 66 67 73Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 48 59 60 63 66 67 73\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 55 47 43 43 44 41 40Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 55 47 43 43 44 41 40\n\n137\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung der Schulergänzenden Betreuung (SeB)\nBeginn August 2021 / Ende August 2023\n\nDas Konzept des Schulergänzenden Betreuungsangebotes ist\nabgeschlossen. Im August 2021 wird das Angebot für unsere\nSchüler zur Verfügung stehen.\n\nJahresziel:\nDas Betreuungsangebot wird genutzt. \n\nDie SeB wird gut genutzt. Das Interesse für das Angebot steigt\nkontinuierlich.\n\nEinführung der Schulergänzenden Betreuung (SeB)\nBeginn August 2021 / Ende August 2023\n\nDas Konzept des Schulergänzenden Betreuungsangebotes ist\nabgeschlossen. Im August 2021 wird das Angebot für unsere\nSchüler zur Verfügung stehen.\n\nJahresziel:\nDas Betreuungsangebot wird genutzt. \n\nDie SeB wird gut genutzt. Das Interesse für das Angebot steigt\nkontinuierlich.\n\nNeubau HZI\nBeginn Frühling 2017 / Ende Sommer 2022\n\nDer Platzmangel in der Tagesschule HZI besteht nach wie\nvor. In der Zwischenzeit ist die Schüleranzahl in der\nTagesschule auf 63 Schüler angestiegen. Die Planung des\nNeubaus wurde im Frühling 2019 mit der Ausschreibung\neiner Gesamtleistungsstudie in Angriff genommen.\n\nJahresziel:\nDer Ablauf des Umzugs wird sorgfältig geplant. \nDie Auswahl der Neueinrichtung geschieht unter Einbezug\ndes Teams.\n\n Das Projekt Neubau ist abgeschlossen.Neubau HZI\nBeginn Frühling 2017 / Ende Sommer 2022\n\nDer Platzmangel in der Tagesschule HZI besteht nach wie\nvor. In der Zwischenzeit ist die Schüleranzahl in der\nTagesschule auf 63 Schüler angestiegen. Die Planung des\nNeubaus wurde im Frühling 2019 mit der Ausschreibung\neiner Gesamtleistungsstudie in Angriff genommen.\n\nJahresziel:\nDer Ablauf des Umzugs wird sorgfältig geplant. \nDie Auswahl der Neueinrichtung geschieht unter Einbezug\ndes Teams.\n\n Das Projekt Neubau ist abgeschlossen.\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 für Sonderschulen\nfindet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDie Befähigungsbereiche sind in beiden Teams eingeführt.\nEinzelne Jahresziele werden den Bereichen zugeordnet.\n\nFür einzelne Schüler sind Bildungspläne erstellt worden. Für\ndas Jahr 2023 sind für alle Schüler Bildungspläne vorgesehen.\nDie Dokumente wie relevante Informationen, Förderberichte,\nZeugnis etc. wurden überarbeitet. \n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 für Sonderschulen\nfindet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDie Befähigungsbereiche sind in beiden Teams eingeführt.\nEinzelne Jahresziele werden den Bereichen zugeordnet.\n\nFür einzelne Schüler sind Bildungspläne erstellt worden. Für\ndas Jahr 2023 sind für alle Schüler Bildungspläne vorgesehen.\nDie Dokumente wie relevante Informationen, Förderberichte,\nZeugnis etc. wurden überarbeitet. \n\nFachzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nDas Fachzentrum wird einlaufend ab Schuljahr 2021/22\naufgebaut. Ab August 2021 werden die Heilpädagogen und\nKlassenlehrpersonen durch Fachpersonen des Fachzentrums\nIS ASS gecoacht und unterstützt. \n\n Das Fachzentrum ist aufgebaut.Fachzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nDas Fachzentrum wird einlaufend ab Schuljahr 2021/22\naufgebaut. Ab August 2021 werden die Heilpädagogen und\nKlassenlehrpersonen durch Fachpersonen des Fachzentrums\nIS ASS gecoacht und unterstützt. \n\n Das Fachzentrum ist aufgebaut.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100%  100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n100% 100%  100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n83.3% > 75% 61.1% dif\nfer\nen\nce\n\nNach wie vor ist es schwierig, Heilpädagogen (HP) zu finden. Es\nkonnten nicht alle Stellen mit ausgebildeten HP besetzt werden.\nAus diesem Grund wurden Personen mit Lehrdiplom angestellt.\nZwei Heilpädagogen befinden sich in Ausbildung. \n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n83.3% > 75% 61.1% Nach wie vor ist es schwierig, Heilpädagogen (HP) zu finden. Es\nkonnten nicht alle Stellen mit ausgebildeten HP besetzt werden.\nAus diesem Grund wurden Personen mit Lehrdiplom angestellt.\nZwei Heilpädagogen befinden sich in Ausbildung. \n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100%  100%Anteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n100% > 80%  83.3%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n100% > 80%  83.3%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95% > 90% 90%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95% > 90% 90%\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.6 \n2021 R 3.1 \n2022 V 3.1 \n2022 V * 3.1 \n2022 R 3.1 \n2023 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 008 6 298 6 363 - 6 363 6 503 140 2.2% 7 201\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 610 660 853 50 903 870 -33 -3.6% 994\n\n3 Aufwand 6 618 6 958 7 216 50 7 266 7 373 107 1.5% 8 195\n\n42 Entgelte -128 -147 -149 - -149 -179 -30 -20.1% -157\n43 Verschiedene Erträge -85 -135 -90 - -90 -135 -45 -49.5% -144\n49 Interne Verrechnungen -3 831 -3 568 -3 923 - -3 923 -3 913 10 0.2% -4 169\n\n4 Ertrag -4 044 -3 850 -4 162 - -4 162 -4 227 -65 -1.6% -4 470\n\nGlobalbudget 2 574 3 107 3 054 50 3 104 3 146 42 1.4% 3 725\n\nTotal 2 574 3 107 3 054 50 3 104 3 146 42 1.4% 3 725\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Im Zusammenhang mit dem Bezug des Neubaus fiel höherer Personalaufwand an.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Die Kreditüberschreitung gemäss RRB Nr. 647/2022 wurde für die anfallenden ICT-Kosten gebraucht. Der Umzug in den Neubau generierte\nzusätzliche Kosten. \n\n138\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung der Schulergänzenden Betreuung (SeB)\nBeginn August 2021 / Ende August 2023\n\nDas Konzept des Schulergänzenden Betreuungsangebotes ist\nabgeschlossen. Im August 2021 wird das Angebot für unsere\nSchüler zur Verfügung stehen.\n\nJahresziel:\nDas Betreuungsangebot wird genutzt. \n\nDie SeB wird gut genutzt. Das Interesse für das Angebot steigt\nkontinuierlich.\n\nEinführung der Schulergänzenden Betreuung (SeB)\nBeginn August 2021 / Ende August 2023\n\nDas Konzept des Schulergänzenden Betreuungsangebotes ist\nabgeschlossen. Im August 2021 wird das Angebot für unsere\nSchüler zur Verfügung stehen.\n\nJahresziel:\nDas Betreuungsangebot wird genutzt. \n\nDie SeB wird gut genutzt. Das Interesse für das Angebot steigt\nkontinuierlich.\n\nNeubau HZI\nBeginn Frühling 2017 / Ende Sommer 2022\n\nDer Platzmangel in der Tagesschule HZI besteht nach wie\nvor. In der Zwischenzeit ist die Schüleranzahl in der\nTagesschule auf 63 Schüler angestiegen. Die Planung des\nNeubaus wurde im Frühling 2019 mit der Ausschreibung\neiner Gesamtleistungsstudie in Angriff genommen.\n\nJahresziel:\nDer Ablauf des Umzugs wird sorgfältig geplant. \nDie Auswahl der Neueinrichtung geschieht unter Einbezug\ndes Teams.\n\n Das Projekt Neubau ist abgeschlossen.Neubau HZI\nBeginn Frühling 2017 / Ende Sommer 2022\n\nDer Platzmangel in der Tagesschule HZI besteht nach wie\nvor. In der Zwischenzeit ist die Schüleranzahl in der\nTagesschule auf 63 Schüler angestiegen. Die Planung des\nNeubaus wurde im Frühling 2019 mit der Ausschreibung\neiner Gesamtleistungsstudie in Angriff genommen.\n\nJahresziel:\nDer Ablauf des Umzugs wird sorgfältig geplant. \nDie Auswahl der Neueinrichtung geschieht unter Einbezug\ndes Teams.\n\n Das Projekt Neubau ist abgeschlossen.\n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 für Sonderschulen\nfindet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDie Befähigungsbereiche sind in beiden Teams eingeführt.\nEinzelne Jahresziele werden den Bereichen zugeordnet.\n\nFür einzelne Schüler sind Bildungspläne erstellt worden. Für\ndas Jahr 2023 sind für alle Schüler Bildungspläne vorgesehen.\nDie Dokumente wie relevante Informationen, Förderberichte,\nZeugnis etc. wurden überarbeitet. \n\nLehrplan 21\nBeginn Herbst 2017 / Ende circa Juli 2024\n\nDie Kickoff-Veranstaltung Lehrplan 21 für Sonderschulen\nfindet im HZI im September 2019 statt. In den\ndarauffolgenden Jahren wird die Umsetzung im Zentrum\nstehen.\n\nJahresziel:\nDie Befähigungsbereiche sind in beiden Teams eingeführt.\nEinzelne Jahresziele werden den Bereichen zugeordnet.\n\nFür einzelne Schüler sind Bildungspläne erstellt worden. Für\ndas Jahr 2023 sind für alle Schüler Bildungspläne vorgesehen.\nDie Dokumente wie relevante Informationen, Förderberichte,\nZeugnis etc. wurden überarbeitet. \n\nFachzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nDas Fachzentrum wird einlaufend ab Schuljahr 2021/22\naufgebaut. Ab August 2021 werden die Heilpädagogen und\nKlassenlehrpersonen durch Fachpersonen des Fachzentrums\nIS ASS gecoacht und unterstützt. \n\n Das Fachzentrum ist aufgebaut.Fachzentrum IS ASS\nBeginn Januar 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz. \n\nJahresziel:\nDas Fachzentrum wird einlaufend ab Schuljahr 2021/22\naufgebaut. Ab August 2021 werden die Heilpädagogen und\nKlassenlehrpersonen durch Fachpersonen des Fachzentrums\nIS ASS gecoacht und unterstützt. \n\n Das Fachzentrum ist aufgebaut.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100%  100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n100% 100%  100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n83.3% > 75% 61.1% dif\nfer\nen\nce\n\nNach wie vor ist es schwierig, Heilpädagogen (HP) zu finden. Es\nkonnten nicht alle Stellen mit ausgebildeten HP besetzt werden.\nAus diesem Grund wurden Personen mit Lehrdiplom angestellt.\nZwei Heilpädagogen befinden sich in Ausbildung. \n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n83.3% > 75% 61.1% Nach wie vor ist es schwierig, Heilpädagogen (HP) zu finden. Es\nkonnten nicht alle Stellen mit ausgebildeten HP besetzt werden.\nAus diesem Grund wurden Personen mit Lehrdiplom angestellt.\nZwei Heilpädagogen befinden sich in Ausbildung. \n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100%  100%Anteil durchgeführter Schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n100% > 80%  83.3%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit def. Lehrbewilligung\nrespektive in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n100% > 80%  83.3%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95% > 90% 90%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 95% > 90% 90%\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (2425) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.6 \n2021 R 3.1 \n2022 V 3.1 \n2022 V * 3.1 \n2022 R 3.1 \n2023 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 008 6 298 6 363 - 6 363 6 503 140 2.2% 7 201\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 610 660 853 50 903 870 -33 -3.6% 994\n\n3 Aufwand 6 618 6 958 7 216 50 7 266 7 373 107 1.5% 8 195\n\n42 Entgelte -128 -147 -149 - -149 -179 -30 -20.1% -157\n43 Verschiedene Erträge -85 -135 -90 - -90 -135 -45 -49.5% -144\n49 Interne Verrechnungen -3 831 -3 568 -3 923 - -3 923 -3 913 10 0.2% -4 169\n\n4 Ertrag -4 044 -3 850 -4 162 - -4 162 -4 227 -65 -1.6% -4 470\n\nGlobalbudget 2 574 3 107 3 054 50 3 104 3 146 42 1.4% 3 725\n\nTotal 2 574 3 107 3 054 50 3 104 3 146 42 1.4% 3 725\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Im Zusammenhang mit dem Bezug des Neubaus fiel höherer Personalaufwand an.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Die Kreditüberschreitung gemäss RRB Nr. 647/2022 wurde für die anfallenden ICT-Kosten gebraucht. Der Umzug in den Neubau generierte\nzusätzliche Kosten. \n\n139\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nAUSSERSCHWYZ\n\ngesamtleitung@hza.sz.ch\n055 415 80 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nAm Heilpädagogischen Zentrum Ausserschwyz (HZA) wurden 123 Schüler mit einer geistigen oder mehrfachen\n\nBehinderung unterrichtet. Davon wurden 43 Schüler integriert (IS HZ) in Regelklassen, 13 Schüler integriert\n\nüber das Fachzentrum (IS ASS) in Regelklassen und 67 Schüler an der Heilpädagogischen Tagesschule in\n\nFreienbach unterrichtet. 56 % der Schüler kommen aus dem Bezirk March, 36% aus dem Bezirk Einsiedeln\n\nund Umgebung, 25 % aus dem Bezirk Höfe, 5 % aus dem Bezirk Schwyz und 1 % sind ausserkantonal.\n\nIm Sommer beendeten vier Jugendliche die Tagesschule in Freienbach. Ein mehrfachbeeinträchtigter\n\nJugendlicher besucht das Betreute Wohnen in der Stiftung BSZ, drei Jugendliche konnten eine PrA nach\n\nINSOS beginnen und ein Jugendlicher startete eine EBA Ausbildung.\n\nIn der Integrierten Sonderschule (IS HZ) beendeten im Sommer drei Jugendliche die Schule. Zwei Jugendliche\n\nkonnten eine Praktische Ausbildung (PrA) nach INSOS beginnen und ein Jugendlicher startete eine EBA\n\nAusbildung.\n\nIn der Integrierten Sonderschule (IS ASS) beendete im Sommer ein Jugendlicher die Schule. Er konnte eine\n\nSchreinerlehre EFZ beginnen.\n\nIm Rahmen der Schulentwicklung wurden anlässlich des Lehrplanes 21 (LP 21) für einzelne Schüler der\n\nTagesschule Bildungspläne erstellt. Im Rahmen der schulhausinternen Weiterbildung zum Thema «Umgang mit\n\nherausforderndem Verhalten» standen Fallbesprechungen mit einer externen Fachperson im Zentrum. Ziel war\n\nes, die Motive, die sich hinter auffälligem Verhalten verstecken zu erfassen, um so mit einem anderen\n\nVerständnis auf das auffällige Verhalten zu reagieren. Die Mitarbeiter des HZA haben sich zudem an zwei\n\nWeiterbildungstagen mit dem Thema «Medien und Informatik» auseinandergesetzt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 37.9 36.5 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 37.9 36.5 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 10.8 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 10.8 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - - - 4.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - - - 4.5\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 67 63 65 68 58 64 67Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 67 63 65 68 58 64 67\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45 44 39 38 43 39 43Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45 44 39 38 43 39 43\n\nIntegrierte Sonderschulung IS ASS im Jahresschnitt Anzahl - - - - - - 13Integrierte Sonderschulung IS ASS im Jahresschnitt Anzahl - - - - - - 13\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / circa Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». 3.\nAnpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nAlle Klassenlehrpersonen erstellen in Zusammenarbeit mit\nden Therapeuten für jedes Kind ein Dokument mit den\nrelevanten Informationen rund um die Förderung und das\nLernverhalten des Schülers.\n\nFür jedes Kind liegt das Dokument «Relevante Informationen»\nvor. Für einzelne Schüler wurden bereits Bildungspläne\nanlässlich des LP 21 erstellt.\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / circa Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». 3.\nAnpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nAlle Klassenlehrpersonen erstellen in Zusammenarbeit mit\nden Therapeuten für jedes Kind ein Dokument mit den\nrelevanten Informationen rund um die Förderung und das\nLernverhalten des Schülers.\n\nFür jedes Kind liegt das Dokument «Relevante Informationen»\nvor. Für einzelne Schüler wurden bereits Bildungspläne\nanlässlich des LP 21 erstellt.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nInternes ASS Beratungsangebot\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nUm allen Schülern mit speziellen Bedürfnissen (erhöhter\nBedarf an Visualisierung und Strukturierung, bzw.\nSchwierigkeiten in der Kommunikation und im Verhalten)\ngerecht zu werden, steht eine ASS-Fachperson den\nMitarbeitern beratend und unterstützend zur Verfügung.\n\nJahresziel:\nDie Fachperson Autismus coacht die Mitarbeiter, so dass sie\nsich ebenfalls ein Autismus spezifisches Fachwissen\naneignen.\n\nDie internen ASS Coaching Angebote und Workshops für\nMitarbeiter der Tagesschule werden rege genutzt und auf den\nUnterricht / die Therapie adaptiert. Einzelne Schüler mit ASS\nzeigen massiv auffälliges Verhalten. Sie benötigen\nEinzelsettings und verlangen die Zusammenarbeit mit dem ASP\nund Triaplus.\n\nInternes ASS Beratungsangebot\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nUm allen Schülern mit speziellen Bedürfnissen (erhöhter\nBedarf an Visualisierung und Strukturierung, bzw.\nSchwierigkeiten in der Kommunikation und im Verhalten)\ngerecht zu werden, steht eine ASS-Fachperson den\nMitarbeitern beratend und unterstützend zur Verfügung.\n\nJahresziel:\nDie Fachperson Autismus coacht die Mitarbeiter, so dass sie\nsich ebenfalls ein Autismus spezifisches Fachwissen\naneignen.\n\nDie internen ASS Coaching Angebote und Workshops für\nMitarbeiter der Tagesschule werden rege genutzt und auf den\nUnterricht / die Therapie adaptiert. Einzelne Schüler mit ASS\nzeigen massiv auffälliges Verhalten. Sie benötigen\nEinzelsettings und verlangen die Zusammenarbeit mit dem ASP\nund Triaplus.\n\nJobcoach \nBeginn Januar 2022 / Ende August 2024\n\nFür Integrierte Sonderschüler, die Schwierigkeiten haben eine\nLehrstelle im 1. Arbeitsmarkt zu finden, wird ein Jobcoach\neingesetzt, der sie in ihrem Berufsfindungsprozess\nunterstützt.\n\nJahresziel:\nFür Schüler der Integrierten Sonderschulung, die im\nSchuljahr 2021/22 die 2. Sekundarstufe I absolvieren und\nüber entsprechende Voraussetzungen verfügen, wird per 1.\nAugust 2024 eine Lehrstelle im 1. Arbeitsmarkt gefunden.\n\nAktuell werden zwei Schüler von einem Jobcoach begleitet. Für\neinen Schüler konnte eine Lehrstelle als Fachmann\nBetriebsunterhalt gefunden werden. Für den zweiten Schüler\nwird eine Lehrstelle als Hundefrisör geschaffen.\n\nJobcoach \nBeginn Januar 2022 / Ende August 2024\n\nFür Integrierte Sonderschüler, die Schwierigkeiten haben eine\nLehrstelle im 1. Arbeitsmarkt zu finden, wird ein Jobcoach\neingesetzt, der sie in ihrem Berufsfindungsprozess\nunterstützt.\n\nJahresziel:\nFür Schüler der Integrierten Sonderschulung, die im\nSchuljahr 2021/22 die 2. Sekundarstufe I absolvieren und\nüber entsprechende Voraussetzungen verfügen, wird per 1.\nAugust 2024 eine Lehrstelle im 1. Arbeitsmarkt gefunden.\n\nAktuell werden zwei Schüler von einem Jobcoach begleitet. Für\neinen Schüler konnte eine Lehrstelle als Fachmann\nBetriebsunterhalt gefunden werden. Für den zweiten Schüler\nwird eine Lehrstelle als Hundefrisör geschaffen.\n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nDas Fachzentrum wird einlaufend ab Schuljahr 2021/22\naufgebaut. Ab August 2021 werden die Heilpädagogen sowie\nKlassenlehrpersonen durch Fachpersonen des Fachzentrums\nIS ASS gecoacht und unterstützt. \n\nDie Heilpädagogen sowie die Klassenlehrpersonen der Schüler\nmit IS ASS werden von Fachpersonen des Fachzentrums IS ASS\nbegleitet und unterstützt. \n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nDas Fachzentrum wird einlaufend ab Schuljahr 2021/22\naufgebaut. Ab August 2021 werden die Heilpädagogen sowie\nKlassenlehrpersonen durch Fachpersonen des Fachzentrums\nIS ASS gecoacht und unterstützt. \n\nDie Heilpädagogen sowie die Klassenlehrpersonen der Schüler\nmit IS ASS werden von Fachpersonen des Fachzentrums IS ASS\nbegleitet und unterstützt. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100%  100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n100% 100%  100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.5% > 85% 76.4% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.5% > 85% 76.4% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n72.8% > 75%  71.4% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n72.8% > 75%  71.4% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 94% > 93%  94%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 94% > 93%  94%\n\n140\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nHEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM\nAUSSERSCHWYZ\n\ngesamtleitung@hza.sz.ch\n055 415 80 60\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Tagesschule.\n\nBildung, Förderung und Erziehung von Kindern und Jugendlichen mit einer geistigen, körperlichen oder\n\nmehrfachen Behinderung in der Integrierten Sonderschulung.\n\nJahresrückblick\nAm Heilpädagogischen Zentrum Ausserschwyz (HZA) wurden 123 Schüler mit einer geistigen oder mehrfachen\n\nBehinderung unterrichtet. Davon wurden 43 Schüler integriert (IS HZ) in Regelklassen, 13 Schüler integriert\n\nüber das Fachzentrum (IS ASS) in Regelklassen und 67 Schüler an der Heilpädagogischen Tagesschule in\n\nFreienbach unterrichtet. 56 % der Schüler kommen aus dem Bezirk March, 36% aus dem Bezirk Einsiedeln\n\nund Umgebung, 25 % aus dem Bezirk Höfe, 5 % aus dem Bezirk Schwyz und 1 % sind ausserkantonal.\n\nIm Sommer beendeten vier Jugendliche die Tagesschule in Freienbach. Ein mehrfachbeeinträchtigter\n\nJugendlicher besucht das Betreute Wohnen in der Stiftung BSZ, drei Jugendliche konnten eine PrA nach\n\nINSOS beginnen und ein Jugendlicher startete eine EBA Ausbildung.\n\nIn der Integrierten Sonderschule (IS HZ) beendeten im Sommer drei Jugendliche die Schule. Zwei Jugendliche\n\nkonnten eine Praktische Ausbildung (PrA) nach INSOS beginnen und ein Jugendlicher startete eine EBA\n\nAusbildung.\n\nIn der Integrierten Sonderschule (IS ASS) beendete im Sommer ein Jugendlicher die Schule. Er konnte eine\n\nSchreinerlehre EFZ beginnen.\n\nIm Rahmen der Schulentwicklung wurden anlässlich des Lehrplanes 21 (LP 21) für einzelne Schüler der\n\nTagesschule Bildungspläne erstellt. Im Rahmen der schulhausinternen Weiterbildung zum Thema «Umgang mit\n\nherausforderndem Verhalten» standen Fallbesprechungen mit einer externen Fachperson im Zentrum. Ziel war\n\nes, die Motive, die sich hinter auffälligem Verhalten verstecken zu erfassen, um so mit einem anderen\n\nVerständnis auf das auffällige Verhalten zu reagieren. Die Mitarbeiter des HZA haben sich zudem an zwei\n\nWeiterbildungstagen mit dem Thema «Medien und Informatik» auseinandergesetzt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 37.9 36.5 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Tagesschule FTE 37.9 36.5 38.2 38.6 39.3 38.1 38.4\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 10.8 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8Vollzeitstellen (Mittelwert) Bereich Integrierte\nSonderschulung\n\nFTE 11.4 10.8 10.7 10.6 11.0 12.2 11.8\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - - - 4.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Fachzentrum IS ASS FTE - - - - - - 4.5\n\nTagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 67 63 65 68 58 64 67Tagesschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 67 63 65 68 58 64 67\n\nIntegrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45 44 39 38 43 39 43Integrierte Sonderschüler im Jahresdurchschnitt Anzahl 45 44 39 38 43 39 43\n\nIntegrierte Sonderschulung IS ASS im Jahresschnitt Anzahl - - - - - - 13Integrierte Sonderschulung IS ASS im Jahresschnitt Anzahl - - - - - - 13\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / circa Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». 3.\nAnpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nAlle Klassenlehrpersonen erstellen in Zusammenarbeit mit\nden Therapeuten für jedes Kind ein Dokument mit den\nrelevanten Informationen rund um die Förderung und das\nLernverhalten des Schülers.\n\nFür jedes Kind liegt das Dokument «Relevante Informationen»\nvor. Für einzelne Schüler wurden bereits Bildungspläne\nanlässlich des LP 21 erstellt.\n\nLehrplan 21\nBeginn September 2017 / circa Juli 2024\n\nEs gilt die Mitarbeiter der Heilpädagogischen Zentren in den\nLehrplan 21 und in die Anwendung für Sonderschulen\neinzuführen. 1. Kenntnis des Lehrplanes 21. 2. Arbeit mit der\nAnwendung des «Lehrplan 21 für die Sonderpädagogik». 3.\nAnpassung der Förderplanungsdokumente und der\nZeugnisberichte.\n\nJahresziel:\nAlle Klassenlehrpersonen erstellen in Zusammenarbeit mit\nden Therapeuten für jedes Kind ein Dokument mit den\nrelevanten Informationen rund um die Förderung und das\nLernverhalten des Schülers.\n\nFür jedes Kind liegt das Dokument «Relevante Informationen»\nvor. Für einzelne Schüler wurden bereits Bildungspläne\nanlässlich des LP 21 erstellt.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nInternes ASS Beratungsangebot\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nUm allen Schülern mit speziellen Bedürfnissen (erhöhter\nBedarf an Visualisierung und Strukturierung, bzw.\nSchwierigkeiten in der Kommunikation und im Verhalten)\ngerecht zu werden, steht eine ASS-Fachperson den\nMitarbeitern beratend und unterstützend zur Verfügung.\n\nJahresziel:\nDie Fachperson Autismus coacht die Mitarbeiter, so dass sie\nsich ebenfalls ein Autismus spezifisches Fachwissen\naneignen.\n\nDie internen ASS Coaching Angebote und Workshops für\nMitarbeiter der Tagesschule werden rege genutzt und auf den\nUnterricht / die Therapie adaptiert. Einzelne Schüler mit ASS\nzeigen massiv auffälliges Verhalten. Sie benötigen\nEinzelsettings und verlangen die Zusammenarbeit mit dem ASP\nund Triaplus.\n\nInternes ASS Beratungsangebot\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nUm allen Schülern mit speziellen Bedürfnissen (erhöhter\nBedarf an Visualisierung und Strukturierung, bzw.\nSchwierigkeiten in der Kommunikation und im Verhalten)\ngerecht zu werden, steht eine ASS-Fachperson den\nMitarbeitern beratend und unterstützend zur Verfügung.\n\nJahresziel:\nDie Fachperson Autismus coacht die Mitarbeiter, so dass sie\nsich ebenfalls ein Autismus spezifisches Fachwissen\naneignen.\n\nDie internen ASS Coaching Angebote und Workshops für\nMitarbeiter der Tagesschule werden rege genutzt und auf den\nUnterricht / die Therapie adaptiert. Einzelne Schüler mit ASS\nzeigen massiv auffälliges Verhalten. Sie benötigen\nEinzelsettings und verlangen die Zusammenarbeit mit dem ASP\nund Triaplus.\n\nJobcoach \nBeginn Januar 2022 / Ende August 2024\n\nFür Integrierte Sonderschüler, die Schwierigkeiten haben eine\nLehrstelle im 1. Arbeitsmarkt zu finden, wird ein Jobcoach\neingesetzt, der sie in ihrem Berufsfindungsprozess\nunterstützt.\n\nJahresziel:\nFür Schüler der Integrierten Sonderschulung, die im\nSchuljahr 2021/22 die 2. Sekundarstufe I absolvieren und\nüber entsprechende Voraussetzungen verfügen, wird per 1.\nAugust 2024 eine Lehrstelle im 1. Arbeitsmarkt gefunden.\n\nAktuell werden zwei Schüler von einem Jobcoach begleitet. Für\neinen Schüler konnte eine Lehrstelle als Fachmann\nBetriebsunterhalt gefunden werden. Für den zweiten Schüler\nwird eine Lehrstelle als Hundefrisör geschaffen.\n\nJobcoach \nBeginn Januar 2022 / Ende August 2024\n\nFür Integrierte Sonderschüler, die Schwierigkeiten haben eine\nLehrstelle im 1. Arbeitsmarkt zu finden, wird ein Jobcoach\neingesetzt, der sie in ihrem Berufsfindungsprozess\nunterstützt.\n\nJahresziel:\nFür Schüler der Integrierten Sonderschulung, die im\nSchuljahr 2021/22 die 2. Sekundarstufe I absolvieren und\nüber entsprechende Voraussetzungen verfügen, wird per 1.\nAugust 2024 eine Lehrstelle im 1. Arbeitsmarkt gefunden.\n\nAktuell werden zwei Schüler von einem Jobcoach begleitet. Für\neinen Schüler konnte eine Lehrstelle als Fachmann\nBetriebsunterhalt gefunden werden. Für den zweiten Schüler\nwird eine Lehrstelle als Hundefrisör geschaffen.\n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nDas Fachzentrum wird einlaufend ab Schuljahr 2021/22\naufgebaut. Ab August 2021 werden die Heilpädagogen sowie\nKlassenlehrpersonen durch Fachpersonen des Fachzentrums\nIS ASS gecoacht und unterstützt. \n\nDie Heilpädagogen sowie die Klassenlehrpersonen der Schüler\nmit IS ASS werden von Fachpersonen des Fachzentrums IS ASS\nbegleitet und unterstützt. \n\nAufbau Fachzentrum IS ASS\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2024\n\nAufbau eines Fachzentrums IS ASS im Kanton Schwyz.\n\nJahresziel:\nDas Fachzentrum wird einlaufend ab Schuljahr 2021/22\naufgebaut. Ab August 2021 werden die Heilpädagogen sowie\nKlassenlehrpersonen durch Fachpersonen des Fachzentrums\nIS ASS gecoacht und unterstützt. \n\nDie Heilpädagogen sowie die Klassenlehrpersonen der Schüler\nmit IS ASS werden von Fachpersonen des Fachzentrums IS ASS\nbegleitet und unterstützt. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTagesschule\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung wird in der Tagesschule eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100%  100%Anteil durchgeführter jährlicher schulischer Standortgespräche und\nvorliegender Förderberichte pro Schüler\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n100% 100%  100%Anteil erstellter Dokumentationen der Therapieziele und deren Umfang für\njeden Schüler\t\t\t\t\n\n100% 100%  100%\n\nAnteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%Anteil individualisierter, laufend aktualisierter Unterrichtsdokumentationen 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.5% > 85% 76.4% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nrespektive Fachdiplom, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die päd.-therap. Förderung\n\n78.5% > 85% 76.4% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nIntegrierte Sonderschulung\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit geistiger, körperlicher oder mehrfacher Behinderung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in die Regelklassen integriert beschult werden\nkönnen, wird eine optimale Bildung und Förderung ermöglicht. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler \n\n100% 100% 100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale 100% 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n72.8% > 75%  71.4% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n72.8% > 75%  71.4% Der Stellenmarkt für qualifizierte Heilpädagogen ist\nausgetrocknet.\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 94% > 93%  94%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen 94% > 93%  94%\n\n141\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nIntegrierte Sonderschulung ASS\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit der Diagnose Autismus-Spektrum-Störung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in der Regelklasse integriert beschult werden können, wird\neine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n- 100%  100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n- 100%  100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale  - 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale  - 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n- > 75%  81.8%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n- > 75%  81.8%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen - > 93%  95%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen - > 93%  95%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3 \n2021 R 3.5 \n2022 V 3.5 \n2022 V * 3.5 \n2022 R 3.5 \n2023 V 3.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 233 6 342 7 051 - 7 051 6 999 -53 -0.7% 7 554\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 762 867 972 - 972 1 050 78 8.1% 992\n\n3 Aufwand 6 996 7 208 8 023 - 8 023 8 048 26 0.3% 8 545\n\n42 Entgelte -303 -254 -210 - -210 -305 -95 -45.3% -230\n43 Verschiedene Erträge -151 -140 -170 - -170 -211 -41 -24.3% -150\n49 Interne Verrechnungen -3 572 -3 313 -4 190 - -4 190 -3 984 206 4.9% -4 370\n\n4 Ertrag -4 027 -3 706 -4 570 - -4 570 -4 500 70 1.5% -4 750\n\nGlobalbudget 2 969 3 502 3 453 - 3 453 3 548 95 2.8% 3 795\n\nTotal 2 969 3 502 3 453 - 3 453 3 548 95 2.8% 3 795\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Damit die maximal erlaubte Busfahrzeit der Schüler eingehalten werden konnte, musste ab August 2022 ein zusätzlicher Schulbus eingesetzt\nwerden. IF-Heilpädagogen der Gemeinden / Bezirke haben vermehrt IS-Lektionen für das HZA übernommen, dies führte zu einem höheren\nAufwand.\n\n42: IS-Heilpädagogen haben vermehrt IF-Lektionen übernommen, dies führte zu höheren Rückerstattungen durch die Gemeinden / Bezirke. \n\n49: Im Fachzentrum IS ASS sind weniger Schüler eingetreten als geplant. Dies führte zu weniger Schülerbeiträgen.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN amh@sz.ch\n041 819 19 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVollzug der Mittelschulgesetzgebung und Überwachung der gesetzlichen Bestimmungen; Planung der\n\nBildungsangebote im Allgemeinbildungsbereich der Sekundarstufe II. \n\nKoordination und Aufsicht über die Aufnahme- und Abschlussprüfungen an den Mittelschulen sowie\n\nLeitung der Maturitätskommission.\n\nErstellen der Abschlusszeugnisse, Duplikate und Abschriften.\n\nMitarbeit / Mitgliedschaft in Stabsgruppen oder Konkordatsräten vom Schweizerischen Hochschulrat, von\n\nHochschulkonkordaten oder Stiftungen im Hochschulbereich.\n\nKoordination und Auskunftstelle für Ausbildungen an Hochschulen (Universitäten, Fachhochschulen,\n\nPädagogische Hochschulen) sowie für die Beitragszahlungen.\n\nVollzug der Hochschulgesetzgebung insbesondere im Bereich der Pädagogischen Hochschule Schwyz\n\n(Verbindungsstelle zwischen Hochschulrat, Rektorat und Bildungsdepartement).\n\nJahresrückblick\nBereich Mittelschulen:\n\nNach der Aufhebung der Schutzmassnahmen gegen Corona konnten die Mittelschulen den Normalbetrieb\n\nwieder aufnehmen, was insbesondere eine Öffnung für Schulanlässe zur Folge hatte. Die Zahl der Schüler an\n\nden Mittelschulen ist gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken, dies insbesondere beim Angebot der\n\nFachmittelschule. Im Berichtsjahr wurde das 50-Jahr-Jubiläum der kantonalen Mittelschulen im Kanton\n\nSchwyz begangen, einerseits mit einem Festakt mit Rückblick auf die noch junge Geschichte der kantonalen\n\nMittelschulen, andererseits mit der Organisation eines Bildungstages zum Thema «Zukunft des Gymnasiums»\n\nmit weitem Teilnehmerkreis und hochrangigen Expertenpersonen. Ein wichtiger Meilenstein für die\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) war der Beginn der Bautätigkeit für den Neubau in Pfäffikon, was einen\n\nUmzug der Schulgemeinschaft in ein dreijähriges Provisorium zur Folge hatte. Dank guter Vorbereitung und\n\nUnterstützung durch das Baudepartement und unter hohem Einsatz der Lehrerschaft sowie vor allem des\n\nHausdienstes konnte diese Herausforderung, primär während den Sommerferien, erfolgreich bewältigt werden.\n\nAm Standort Nuolen wurde ein Projektwettbewerb für die Weiterentwicklung dieses Standorts durchgeführt; er\n\nkonnte mit der Auswahl eines Siegerprojekts Ende 2022 erfolgreich abgeschlossen werden.   \n\nBereich Hochschulen: \n\nAuch die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) kehrte nach den Einschränkungen der Pandemie in den\n\nNormalbetrieb zurück; die verschiedenen Angebote in Ausbildung und Weiterbildung wurden wieder vermehrt\n\ngenutzt. Auf eine Steigerung der Studentenzahl im Vorjahr folgte ein deutlicher Rückgang im Wintersemester\n\n2022/23. Dieses Phänomen, welches sich auch bei den Studenten an den Universitäten zeigt, hat mit dem\n\nstudentischen Verhalten zu tun: Die Zeit zwischen Mittelschule und Hochschulstudium wird wieder vermehrt\n\nfür ein Zwischenjahr genutzt. An der OST – Ostschweizer Fachhochschule konnte die Akkreditierung\n\ntermingemäss abgeschlossen werden. Zudem wurde der neue Leistungsauftrag 2023–2026 vom Kanton St.\n\nGallen genehmigt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.2  12.5 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.2 12.5 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9\n\nSchüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 691 1 698 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594Schüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 691 1 698 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594\n\nStudenten an der PHSZ (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 344 329 348 361 370 391 346Studenten an der PHSZ (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 344 329 348 361 370 391 346\n\n142\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Heilpädagogisches Zentrum Ausserschwyz (2426) \n\nIntegrierte Sonderschulung ASS\n\nZiel\n \nKindern und Jugendlichen mit der Diagnose Autismus-Spektrum-Störung, die im Rahmen einer Integrierten Sonderschulung vor Ort in der Regelklasse integriert beschult werden können, wird\neine optimale Bildung und Förderung ermöglicht.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n- 100%  100%Anteil durchgeführter schulischer Standort- und Evaluationsgespräche pro\nSchüler\n\n- 100%  100%\n\nAnteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale  - 100% 100%Anteil der aktualisierten Förderdiagnostischen Journale  - 100% 100%\n\nAnteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n- > 75%  81.8%Anteil des päd.-therap. tätigen Personals mit definitiver Lehrbewilligung\nresp. in Ausbildung, gemessen an Stellenprozenten des Personals mit\nfachlicher Verantwortung für die Integrierte Sonderschulung\n\n- > 75%  81.8%\n\nAnteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen - > 93%  95%Anteil der an Intervisionsgruppen teilnehmenden Heilpädagogen - > 93%  95%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3 \n2021 R 3.5 \n2022 V 3.5 \n2022 V * 3.5 \n2022 R 3.5 \n2023 V 3.8 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 233 6 342 7 051 - 7 051 6 999 -53 -0.7% 7 554\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 762 867 972 - 972 1 050 78 8.1% 992\n\n3 Aufwand 6 996 7 208 8 023 - 8 023 8 048 26 0.3% 8 545\n\n42 Entgelte -303 -254 -210 - -210 -305 -95 -45.3% -230\n43 Verschiedene Erträge -151 -140 -170 - -170 -211 -41 -24.3% -150\n49 Interne Verrechnungen -3 572 -3 313 -4 190 - -4 190 -3 984 206 4.9% -4 370\n\n4 Ertrag -4 027 -3 706 -4 570 - -4 570 -4 500 70 1.5% -4 750\n\nGlobalbudget 2 969 3 502 3 453 - 3 453 3 548 95 2.8% 3 795\n\nTotal 2 969 3 502 3 453 - 3 453 3 548 95 2.8% 3 795\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Damit die maximal erlaubte Busfahrzeit der Schüler eingehalten werden konnte, musste ab August 2022 ein zusätzlicher Schulbus eingesetzt\nwerden. IF-Heilpädagogen der Gemeinden / Bezirke haben vermehrt IS-Lektionen für das HZA übernommen, dies führte zu einem höheren\nAufwand.\n\n42: IS-Heilpädagogen haben vermehrt IF-Lektionen übernommen, dies führte zu höheren Rückerstattungen durch die Gemeinden / Bezirke. \n\n49: Im Fachzentrum IS ASS sind weniger Schüler eingetreten als geplant. Dies führte zu weniger Schülerbeiträgen.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN amh@sz.ch\n041 819 19 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVollzug der Mittelschulgesetzgebung und Überwachung der gesetzlichen Bestimmungen; Planung der\n\nBildungsangebote im Allgemeinbildungsbereich der Sekundarstufe II. \n\nKoordination und Aufsicht über die Aufnahme- und Abschlussprüfungen an den Mittelschulen sowie\n\nLeitung der Maturitätskommission.\n\nErstellen der Abschlusszeugnisse, Duplikate und Abschriften.\n\nMitarbeit / Mitgliedschaft in Stabsgruppen oder Konkordatsräten vom Schweizerischen Hochschulrat, von\n\nHochschulkonkordaten oder Stiftungen im Hochschulbereich.\n\nKoordination und Auskunftstelle für Ausbildungen an Hochschulen (Universitäten, Fachhochschulen,\n\nPädagogische Hochschulen) sowie für die Beitragszahlungen.\n\nVollzug der Hochschulgesetzgebung insbesondere im Bereich der Pädagogischen Hochschule Schwyz\n\n(Verbindungsstelle zwischen Hochschulrat, Rektorat und Bildungsdepartement).\n\nJahresrückblick\nBereich Mittelschulen:\n\nNach der Aufhebung der Schutzmassnahmen gegen Corona konnten die Mittelschulen den Normalbetrieb\n\nwieder aufnehmen, was insbesondere eine Öffnung für Schulanlässe zur Folge hatte. Die Zahl der Schüler an\n\nden Mittelschulen ist gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken, dies insbesondere beim Angebot der\n\nFachmittelschule. Im Berichtsjahr wurde das 50-Jahr-Jubiläum der kantonalen Mittelschulen im Kanton\n\nSchwyz begangen, einerseits mit einem Festakt mit Rückblick auf die noch junge Geschichte der kantonalen\n\nMittelschulen, andererseits mit der Organisation eines Bildungstages zum Thema «Zukunft des Gymnasiums»\n\nmit weitem Teilnehmerkreis und hochrangigen Expertenpersonen. Ein wichtiger Meilenstein für die\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) war der Beginn der Bautätigkeit für den Neubau in Pfäffikon, was einen\n\nUmzug der Schulgemeinschaft in ein dreijähriges Provisorium zur Folge hatte. Dank guter Vorbereitung und\n\nUnterstützung durch das Baudepartement und unter hohem Einsatz der Lehrerschaft sowie vor allem des\n\nHausdienstes konnte diese Herausforderung, primär während den Sommerferien, erfolgreich bewältigt werden.\n\nAm Standort Nuolen wurde ein Projektwettbewerb für die Weiterentwicklung dieses Standorts durchgeführt; er\n\nkonnte mit der Auswahl eines Siegerprojekts Ende 2022 erfolgreich abgeschlossen werden.   \n\nBereich Hochschulen: \n\nAuch die Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ) kehrte nach den Einschränkungen der Pandemie in den\n\nNormalbetrieb zurück; die verschiedenen Angebote in Ausbildung und Weiterbildung wurden wieder vermehrt\n\ngenutzt. Auf eine Steigerung der Studentenzahl im Vorjahr folgte ein deutlicher Rückgang im Wintersemester\n\n2022/23. Dieses Phänomen, welches sich auch bei den Studenten an den Universitäten zeigt, hat mit dem\n\nstudentischen Verhalten zu tun: Die Zeit zwischen Mittelschule und Hochschulstudium wird wieder vermehrt\n\nfür ein Zwischenjahr genutzt. An der OST – Ostschweizer Fachhochschule konnte die Akkreditierung\n\ntermingemäss abgeschlossen werden. Zudem wurde der neue Leistungsauftrag 2023–2026 vom Kanton St.\n\nGallen genehmigt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.2  12.5 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.2 12.5 13.2 12.4 10.6 18.5 16.9\n\nSchüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 691 1 698 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594Schüler an den Mittelschulen im Kanton (ohne\nUntergymnasium)\n\nAnzahl 1 691 1 698 1 736 1 669 1 681 1 605 1 594\n\nStudenten an der PHSZ (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 344 329 348 361 370 391 346Studenten an der PHSZ (Stichtag 15. Oktober) Anzahl 344 329 348 361 370 391 346\n\n143\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKantonsschule Innerschwyz\nBeginn August 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDie bestehenden zwei Mittelschulen, die Kantonsschule\nKollegium Schwyz sowie das Theresianum Ingenbohl, sollen\naufgrund einer beiderseitigen Absichtserklärung der zwei\nTrägerschaften ab dem Schuljahr 2024/25\nzusammengeschlossen und künftig als «Kantonsschule\nInnerschwyz» geführt werden.  \n \n\nJahresziel:\nEinbringen von konstruktiven Lösungsvorschlägen im\nRahmen der Behandlung der Volksinitiative. \n\nMit dem Entscheid des Kantonsrates zur Volksinitiative\n«Dezentrale Mittelschullandschaft» wird der Status Quo\nbeibehalten. Dem regierungsrätlichen Gegenvorschlag zur\nStrukturoptimierung mit der Zusammenführung der zwei\nMittelschulen im inneren Kantonsteil zur «Kantonsschule\nInnerschwyz» verwehrte der Kantonsrat die Zustimmung. Das\nProjekte musste abgebrochen werden.  \n\nKantonsschule Innerschwyz\nBeginn August 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDie bestehenden zwei Mittelschulen, die Kantonsschule\nKollegium Schwyz sowie das Theresianum Ingenbohl, sollen\naufgrund einer beiderseitigen Absichtserklärung der zwei\nTrägerschaften ab dem Schuljahr 2024/25\nzusammengeschlossen und künftig als «Kantonsschule\nInnerschwyz» geführt werden.  \n \n\nJahresziel:\nEinbringen von konstruktiven Lösungsvorschlägen im\nRahmen der Behandlung der Volksinitiative. \n\nMit dem Entscheid des Kantonsrates zur Volksinitiative\n«Dezentrale Mittelschullandschaft» wird der Status Quo\nbeibehalten. Dem regierungsrätlichen Gegenvorschlag zur\nStrukturoptimierung mit der Zusammenführung der zwei\nMittelschulen im inneren Kantonsteil zur «Kantonsschule\nInnerschwyz» verwehrte der Kantonsrat die Zustimmung. Das\nProjekte musste abgebrochen werden.  \n\nÜberprüfung der Mittelschulfinanzierung\nBeginn März 2021 / Ende Juli 2022\n\nIn Zusammenhang mit der in ein Postulat umgewandelte und\nerheblich erklärte Motion 16/19 sowie der Volksinitiative\n«Faire Mittelschulfinanzierung», welche beide eine Erhöhung\nder kantonalen Beiträge an die privaten Mittelschulen\nfordern, müssen die bestehenden Beiträge an die privaten\nMittelschulen, die Kostenstruktur der kantonalen\nMittelschulen sowie die Schulgelder überprüft und\ngegebenenfalls geändert werden. \n\nJahresziel:\nErhebung der Kosten pro Schüler an allen Mittelschulen im\nKanton und, gestützt darauf, Einbringen von konstruktiven\nLösungsvorschlägen im Rahmen der Behandlung der oben\nerwähnten parlamentarischen Vorstösse.  \n\nDas Ergebnis der Kostenerhebung an allen Mittelschulen im\nKanton Schwyz vom August 2021 bildete die Grundlage für den\nGegenvorschlag des Regierungsrates zur Volksinitiative,\nnämlich einen Beitrag von Fr. 21 000.-- pro Schwyzer Schüler\nan den privaten Mittelschulen. Der Kantonsrat erhöhte den\nBetrag auf Fr. 24 000.--, mit Wirkung ab dem Schuljahr\n2022/23.\n\nÜberprüfung der Mittelschulfinanzierung\nBeginn März 2021 / Ende Juli 2022\n\nIn Zusammenhang mit der in ein Postulat umgewandelte und\nerheblich erklärte Motion 16/19 sowie der Volksinitiative\n«Faire Mittelschulfinanzierung», welche beide eine Erhöhung\nder kantonalen Beiträge an die privaten Mittelschulen\nfordern, müssen die bestehenden Beiträge an die privaten\nMittelschulen, die Kostenstruktur der kantonalen\nMittelschulen sowie die Schulgelder überprüft und\ngegebenenfalls geändert werden. \n\nJahresziel:\nErhebung der Kosten pro Schüler an allen Mittelschulen im\nKanton und, gestützt darauf, Einbringen von konstruktiven\nLösungsvorschlägen im Rahmen der Behandlung der oben\nerwähnten parlamentarischen Vorstösse.  \n\nDas Ergebnis der Kostenerhebung an allen Mittelschulen im\nKanton Schwyz vom August 2021 bildete die Grundlage für den\nGegenvorschlag des Regierungsrates zur Volksinitiative,\nnämlich einen Beitrag von Fr. 21 000.-- pro Schwyzer Schüler\nan den privaten Mittelschulen. Der Kantonsrat erhöhte den\nBetrag auf Fr. 24 000.--, mit Wirkung ab dem Schuljahr\n2022/23.\n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2023\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil weit\nunter den Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEs müssen weiterhin Erfahrungen mit dem neuen Lehrgang,\ninsbesondere an der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA), wo\nneu eine ganze Klasse geführt wird, gesammelt und\nbegleitend Anstrengungen gemacht werden, das Angebot\nbekannter zu machen und zu bewerben. \n\nAn der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) konnte wiederum\neine neue Klasse im Talentangebot eröffnet werden. Die\nAnstrengungen der Schulleitung zur Steigerung des\nBekanntheitsgrads des Angebots tragen Früchte, dies nicht\nzuletzt auch infolge einer guten Zusammenarbeit mit den\nTalentschulen auf der Sekundarstufe I. \n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2023\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil weit\nunter den Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEs müssen weiterhin Erfahrungen mit dem neuen Lehrgang,\ninsbesondere an der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA), wo\nneu eine ganze Klasse geführt wird, gesammelt und\nbegleitend Anstrengungen gemacht werden, das Angebot\nbekannter zu machen und zu bewerben. \n\nAn der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) konnte wiederum\neine neue Klasse im Talentangebot eröffnet werden. Die\nAnstrengungen der Schulleitung zur Steigerung des\nBekanntheitsgrads des Angebots tragen Früchte, dies nicht\nzuletzt auch infolge einer guten Zusammenarbeit mit den\nTalentschulen auf der Sekundarstufe I. \n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nAuswertung der ersten Evaluation und rollende\nFolgeplanung.\n\nDer Prozess der externen Evaluation an der KSA konnte im\nersten Quartal 2022 abgeschlossen werden. Das insgesamt\npositive Ergebnis wurde vom Erziehungsrat im März 2022 zur\nKenntnis genommen. \nSeit Herbst 2022 wird die KKS evaluiert. Das Ergebnis wird\nvoraussichtlich im März 2023 vorliegen. Die Planung in den\nFolgejahren für die andern drei Schulen liegt vor. \n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nAuswertung der ersten Evaluation und rollende\nFolgeplanung.\n\nDer Prozess der externen Evaluation an der KSA konnte im\nersten Quartal 2022 abgeschlossen werden. Das insgesamt\npositive Ergebnis wurde vom Erziehungsrat im März 2022 zur\nKenntnis genommen. \nSeit Herbst 2022 wird die KKS evaluiert. Das Ergebnis wird\nvoraussichtlich im März 2023 vorliegen. Die Planung in den\nFolgejahren für die andern drei Schulen liegt vor. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMittelschulen\n\nZiel\n \nFührung eines vielfältigen und koordinierten Mittelschulangebotes (Gymnasium und Fachmittelschule) zur Vorbereitung der Hochschulreife. \nDer hohen Ausbildungsqualität an den Schulen ist besondere Beachtung zu schenken.  \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja  ja jaDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja  ja ja\n\nAbschlussprüfungen / Maturitätskommission\n\nZiel\n \nSicherstellung der korrekten Durchführung sowie Überprüfung der Qualität der Abschlussprüfungen an den Mittelschulen.\nAusstellung formell korrekter Abschlusszeugnisse und Duplikate.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%Anteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nHochschulen\n\nZiel\n \nSicherstellung des Hochschulzugangs für Schwyzer Studenten. Koordination zwischen Hochschulleitung / Hochschulrat der Pädagogischen Hochschule Schwyz und dem Bildungsdepartement.\nEinsitz und Vertretung der Interessen des Kantons Schwyz in den Gremien verschiedener Hochschulen (Trägerkonkordate). Überprüfung der korrekten Rechnungsstellung für Schwyzer Studenten\nan den Hochschulen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja jaEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja ja\n\nAnteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100%  100% 100%Anteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100%  100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 61.8 \n2021 R 64.1 \n2022 V 62.1 \n2022 V * 62.7 \n2022 R 62.7 \n2023 V 67 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 557 595 605 - 605 574 -31 -5.2% 636\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 44 110 108 - 108 113 5 4.8% 129\n36 Transferaufwand 62 018 63 467 62 496 600 63 096 63 294 198 0.3% 66 312\n\n3 Aufwand 62 619 64 172 63 209 600 63 809 63 980 172 0.3% 67 077\n\n42 Entgelte -831 -64 -1 062 - -1 062 -1 297 -235 -22.1% -58\n43 Verschiedene Erträge -3 -2 -1 - -1 -4 -3 -234.6% -1\n\n4 Ertrag -834 -66 -1 064 - -1 064 -1 302 -238 -22.4% -59\n\nGlobalbudget 61 784 64 105 62 145 600 62 745 62 679 -66 -0.1% 67 018\n\nTotal 61 784 64 105 62 145 600 62 745 62 679 -66 -0.1% 67 018\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Einerseits konnte wegen der Corona-Pandemie die Jahressitzung der Maturitätskommission im 2022 nicht durchgeführt werden, was weniger\nEntschädigungen an die Kommissionsmitglieder und weniger Arbeitgeberbeiträge zur Folge hatte. Andererseits fiel das Ferien- und Zeitguthaben\nwegen Dienstaltersgeschenken etwas höher aus.\n\n36: Den grössten Anteil im Globalbudget des Amtes machen die Transferzahlungen im Hochschulbereich aus (Beiträge an schweizerische \nUniversitäten und Fachhochschulen). Die Beiträge an die schweizerischen Universitäten sind wegen mehr Schwyzer Studenten in der teuersten\nKostengruppe III (Human-, Zahn- und Veterinärmedizin) deutlich höher ausgefallen als erwartet. \n\n42: Die höhere anteilmässige Rückerstattung des Überschusses aus der Leistungsperiode 2020 und 2021 der PHSZ führte hauptsächlich wegen\nhöheren Drittmitteleinnahmen und verzögerter Anstellungen in Forschung und Entwicklung, Corona-bedingter Reduktion der Kosten und tieferer\nPraxiskosten in der Ausbildung zu höheren Entgelten.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Die beantragte Kreditüberschreitung in der Höhe von Fr. 600 000.-- für den Hochschulbereich musste voll in Anspruch genommen werden und\nreichte nicht aus. Aufgrund einer höheren Rückerstattung der PHSZ aus dem Leistungsauftrag 2020–2021 von Fr. 235 000.-- konnte eine\ngewisse Kompensation erreicht werden, so dass das Globalbudget 2022 inklusive Kreditüberschreitung letztlich eingehalten bzw. noch\nunterschritten werden konnte.\n\n144\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nKantonsschule Innerschwyz\nBeginn August 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDie bestehenden zwei Mittelschulen, die Kantonsschule\nKollegium Schwyz sowie das Theresianum Ingenbohl, sollen\naufgrund einer beiderseitigen Absichtserklärung der zwei\nTrägerschaften ab dem Schuljahr 2024/25\nzusammengeschlossen und künftig als «Kantonsschule\nInnerschwyz» geführt werden.  \n \n\nJahresziel:\nEinbringen von konstruktiven Lösungsvorschlägen im\nRahmen der Behandlung der Volksinitiative. \n\nMit dem Entscheid des Kantonsrates zur Volksinitiative\n«Dezentrale Mittelschullandschaft» wird der Status Quo\nbeibehalten. Dem regierungsrätlichen Gegenvorschlag zur\nStrukturoptimierung mit der Zusammenführung der zwei\nMittelschulen im inneren Kantonsteil zur «Kantonsschule\nInnerschwyz» verwehrte der Kantonsrat die Zustimmung. Das\nProjekte musste abgebrochen werden.  \n\nKantonsschule Innerschwyz\nBeginn August 2020 / Ende Dezember 2024\n\nDie bestehenden zwei Mittelschulen, die Kantonsschule\nKollegium Schwyz sowie das Theresianum Ingenbohl, sollen\naufgrund einer beiderseitigen Absichtserklärung der zwei\nTrägerschaften ab dem Schuljahr 2024/25\nzusammengeschlossen und künftig als «Kantonsschule\nInnerschwyz» geführt werden.  \n \n\nJahresziel:\nEinbringen von konstruktiven Lösungsvorschlägen im\nRahmen der Behandlung der Volksinitiative. \n\nMit dem Entscheid des Kantonsrates zur Volksinitiative\n«Dezentrale Mittelschullandschaft» wird der Status Quo\nbeibehalten. Dem regierungsrätlichen Gegenvorschlag zur\nStrukturoptimierung mit der Zusammenführung der zwei\nMittelschulen im inneren Kantonsteil zur «Kantonsschule\nInnerschwyz» verwehrte der Kantonsrat die Zustimmung. Das\nProjekte musste abgebrochen werden.  \n\nÜberprüfung der Mittelschulfinanzierung\nBeginn März 2021 / Ende Juli 2022\n\nIn Zusammenhang mit der in ein Postulat umgewandelte und\nerheblich erklärte Motion 16/19 sowie der Volksinitiative\n«Faire Mittelschulfinanzierung», welche beide eine Erhöhung\nder kantonalen Beiträge an die privaten Mittelschulen\nfordern, müssen die bestehenden Beiträge an die privaten\nMittelschulen, die Kostenstruktur der kantonalen\nMittelschulen sowie die Schulgelder überprüft und\ngegebenenfalls geändert werden. \n\nJahresziel:\nErhebung der Kosten pro Schüler an allen Mittelschulen im\nKanton und, gestützt darauf, Einbringen von konstruktiven\nLösungsvorschlägen im Rahmen der Behandlung der oben\nerwähnten parlamentarischen Vorstösse.  \n\nDas Ergebnis der Kostenerhebung an allen Mittelschulen im\nKanton Schwyz vom August 2021 bildete die Grundlage für den\nGegenvorschlag des Regierungsrates zur Volksinitiative,\nnämlich einen Beitrag von Fr. 21 000.-- pro Schwyzer Schüler\nan den privaten Mittelschulen. Der Kantonsrat erhöhte den\nBetrag auf Fr. 24 000.--, mit Wirkung ab dem Schuljahr\n2022/23.\n\nÜberprüfung der Mittelschulfinanzierung\nBeginn März 2021 / Ende Juli 2022\n\nIn Zusammenhang mit der in ein Postulat umgewandelte und\nerheblich erklärte Motion 16/19 sowie der Volksinitiative\n«Faire Mittelschulfinanzierung», welche beide eine Erhöhung\nder kantonalen Beiträge an die privaten Mittelschulen\nfordern, müssen die bestehenden Beiträge an die privaten\nMittelschulen, die Kostenstruktur der kantonalen\nMittelschulen sowie die Schulgelder überprüft und\ngegebenenfalls geändert werden. \n\nJahresziel:\nErhebung der Kosten pro Schüler an allen Mittelschulen im\nKanton und, gestützt darauf, Einbringen von konstruktiven\nLösungsvorschlägen im Rahmen der Behandlung der oben\nerwähnten parlamentarischen Vorstösse.  \n\nDas Ergebnis der Kostenerhebung an allen Mittelschulen im\nKanton Schwyz vom August 2021 bildete die Grundlage für den\nGegenvorschlag des Regierungsrates zur Volksinitiative,\nnämlich einen Beitrag von Fr. 21 000.-- pro Schwyzer Schüler\nan den privaten Mittelschulen. Der Kantonsrat erhöhte den\nBetrag auf Fr. 24 000.--, mit Wirkung ab dem Schuljahr\n2022/23.\n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2023\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil weit\nunter den Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEs müssen weiterhin Erfahrungen mit dem neuen Lehrgang,\ninsbesondere an der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA), wo\nneu eine ganze Klasse geführt wird, gesammelt und\nbegleitend Anstrengungen gemacht werden, das Angebot\nbekannter zu machen und zu bewerben. \n\nAn der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) konnte wiederum\neine neue Klasse im Talentangebot eröffnet werden. Die\nAnstrengungen der Schulleitung zur Steigerung des\nBekanntheitsgrads des Angebots tragen Früchte, dies nicht\nzuletzt auch infolge einer guten Zusammenarbeit mit den\nTalentschulen auf der Sekundarstufe I. \n\nEinführung Talentangebote an den Mittelschulen\nOktober 2018 / Ende Dezember 2023\n\nAb August 2020 werden an beiden Kantonsschulen\nTalentangebote geführt, vorerst allerdings mit einer Anzahl\nSchüler, welche insbesondere im äusseren Kantonsteil weit\nunter den Erwartungen liegt. Es geht darum, in den nächsten\nJahren Erfahrungen zu sammeln und diese Angebote zu\nbewerben. Zudem sollen andere Kantone gewonnen werden,\ndiese Angebote über die entsprechenden\nSchulgeldabkommen zu zeichnen.\n\nJahresziel:\nEs müssen weiterhin Erfahrungen mit dem neuen Lehrgang,\ninsbesondere an der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA), wo\nneu eine ganze Klasse geführt wird, gesammelt und\nbegleitend Anstrengungen gemacht werden, das Angebot\nbekannter zu machen und zu bewerben. \n\nAn der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) konnte wiederum\neine neue Klasse im Talentangebot eröffnet werden. Die\nAnstrengungen der Schulleitung zur Steigerung des\nBekanntheitsgrads des Angebots tragen Früchte, dies nicht\nzuletzt auch infolge einer guten Zusammenarbeit mit den\nTalentschulen auf der Sekundarstufe I. \n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nAuswertung der ersten Evaluation und rollende\nFolgeplanung.\n\nDer Prozess der externen Evaluation an der KSA konnte im\nersten Quartal 2022 abgeschlossen werden. Das insgesamt\npositive Ergebnis wurde vom Erziehungsrat im März 2022 zur\nKenntnis genommen. \nSeit Herbst 2022 wird die KKS evaluiert. Das Ergebnis wird\nvoraussichtlich im März 2023 vorliegen. Die Planung in den\nFolgejahren für die andern drei Schulen liegt vor. \n\nExterne Evaluation aller Mittelschulen\nBeginn September 2021 / Ende Juni 2026\n\nAlle fünf Mittelschulen des Kantons Schwyz sollen durch das\nInstitut für Externe Schulevaluation (IFES) evaluiert werden. \n\nJahresziel:\nAuswertung der ersten Evaluation und rollende\nFolgeplanung.\n\nDer Prozess der externen Evaluation an der KSA konnte im\nersten Quartal 2022 abgeschlossen werden. Das insgesamt\npositive Ergebnis wurde vom Erziehungsrat im März 2022 zur\nKenntnis genommen. \nSeit Herbst 2022 wird die KKS evaluiert. Das Ergebnis wird\nvoraussichtlich im März 2023 vorliegen. Die Planung in den\nFolgejahren für die andern drei Schulen liegt vor. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMittelschulen\n\nZiel\n \nFührung eines vielfältigen und koordinierten Mittelschulangebotes (Gymnasium und Fachmittelschule) zur Vorbereitung der Hochschulreife. \nDer hohen Ausbildungsqualität an den Schulen ist besondere Beachtung zu schenken.  \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja  ja jaDie Qualitätsarbeit an den Schulen wird jährlich ausgewiesen; es findet eine\nkontinuierliche Entwicklung statt\n\nja  ja ja\n\nAbschlussprüfungen / Maturitätskommission\n\nZiel\n \nSicherstellung der korrekten Durchführung sowie Überprüfung der Qualität der Abschlussprüfungen an den Mittelschulen.\nAusstellung formell korrekter Abschlusszeugnisse und Duplikate.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%Anteil unbeanstandeter Zeugnisse und Duplikate 100% 100% 100%\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nHochschulen\n\nZiel\n \nSicherstellung des Hochschulzugangs für Schwyzer Studenten. Koordination zwischen Hochschulleitung / Hochschulrat der Pädagogischen Hochschule Schwyz und dem Bildungsdepartement.\nEinsitz und Vertretung der Interessen des Kantons Schwyz in den Gremien verschiedener Hochschulen (Trägerkonkordate). Überprüfung der korrekten Rechnungsstellung für Schwyzer Studenten\nan den Hochschulen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja jaEntscheidungsträger sind zeitnah informiert und die Sitzungsunterlagen\nzeitgerecht aufbereitet\n\nja ja ja\n\nAnteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100%  100% 100%Anteil der überprüften und fristgerechten Beitragszahlungen (innert zwei\nMonaten) an die Universitäten und Fachhochschulen (inklusive\nPädagogischen Hochschulen)\n\n100%  100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 61.8 \n2021 R 64.1 \n2022 V 62.1 \n2022 V * 62.7 \n2022 R 62.7 \n2023 V 67 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 557 595 605 - 605 574 -31 -5.2% 636\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 44 110 108 - 108 113 5 4.8% 129\n36 Transferaufwand 62 018 63 467 62 496 600 63 096 63 294 198 0.3% 66 312\n\n3 Aufwand 62 619 64 172 63 209 600 63 809 63 980 172 0.3% 67 077\n\n42 Entgelte -831 -64 -1 062 - -1 062 -1 297 -235 -22.1% -58\n43 Verschiedene Erträge -3 -2 -1 - -1 -4 -3 -234.6% -1\n\n4 Ertrag -834 -66 -1 064 - -1 064 -1 302 -238 -22.4% -59\n\nGlobalbudget 61 784 64 105 62 145 600 62 745 62 679 -66 -0.1% 67 018\n\nTotal 61 784 64 105 62 145 600 62 745 62 679 -66 -0.1% 67 018\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Einerseits konnte wegen der Corona-Pandemie die Jahressitzung der Maturitätskommission im 2022 nicht durchgeführt werden, was weniger\nEntschädigungen an die Kommissionsmitglieder und weniger Arbeitgeberbeiträge zur Folge hatte. Andererseits fiel das Ferien- und Zeitguthaben\nwegen Dienstaltersgeschenken etwas höher aus.\n\n36: Den grössten Anteil im Globalbudget des Amtes machen die Transferzahlungen im Hochschulbereich aus (Beiträge an schweizerische \nUniversitäten und Fachhochschulen). Die Beiträge an die schweizerischen Universitäten sind wegen mehr Schwyzer Studenten in der teuersten\nKostengruppe III (Human-, Zahn- und Veterinärmedizin) deutlich höher ausgefallen als erwartet. \n\n42: Die höhere anteilmässige Rückerstattung des Überschusses aus der Leistungsperiode 2020 und 2021 der PHSZ führte hauptsächlich wegen\nhöheren Drittmitteleinnahmen und verzögerter Anstellungen in Forschung und Entwicklung, Corona-bedingter Reduktion der Kosten und tieferer\nPraxiskosten in der Ausbildung zu höheren Entgelten.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n36: Die beantragte Kreditüberschreitung in der Höhe von Fr. 600 000.-- für den Hochschulbereich musste voll in Anspruch genommen werden und\nreichte nicht aus. Aufgrund einer höheren Rückerstattung der PHSZ aus dem Leistungsauftrag 2020–2021 von Fr. 235 000.-- konnte eine\ngewisse Kompensation erreicht werden, so dass das Globalbudget 2022 inklusive Kreditüberschreitung letztlich eingehalten bzw. noch\nunterschritten werden konnte.\n\n145\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 62 018 63 467 62 496 600 63 096 63 294 198 0.3% 66 312\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 62 018 63 467 62 496 600 63 096 63 294 198 0.3% 66 312\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Umfasst die Beiträge an private und ausserkantonale Mittelschulen, an diverse Hochschulen sowie an die PHSZ. Eine deutliche Steigerung ergibt\nsich im Hochschulbereich, nämlich bei den Beiträgen an die schweizerischen Universitäten infolge höherer Anzahl Schwyzer Studierenden in der\nteuersten Kostengruppe III (Human-, Zahn- und Veterinärmedizin).\n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nIn diesem Abschnitt  werden  die  beiden  Hauptbereiche  des  Amtes,  der  Bereich «Mittelschulen»  und  der  Bereich «Hochschulen»,\n\ngesondert innerhalb von je einem Hauptkapitel behandelt, gefolgt von einem Kurzbericht über die Pädagogische Hochschule Schwyz,\n\nwelche als selbstständige Organisation zusätzlich einen eigenen Jahresbericht erstellt.\n\n1. Bereich Mittelschulen\nDie noch bestehenden Einschränkungen des Schulbetriebs an den Mittelschulen infolge von Schutzmassnahmen gegen die Corona-\n\nPandemie  fielen  ab  März  2022  weg,  und  damit  ergab  sich  eine  beruhigende  Öffnung  in  Richtung  des  Normalbetriebs.  Die\n\nverschiedenen bereichernden Veranstaltungen neben und ausserhalb des Unterrichts (z. B. Theateraufführungen, Exkursionen, Projekt-\n\nWochen, Sport-Anlässe usw.) konnten zur Freude aller Mitglieder der Schulgemeinschaften sowie auch der interessierten Öffentlichkeit\n\nwieder aufgenommen werden. Ein wesentlicher Schwerpunkt im Berichtsjahr bildeten die Jubiläumsfeierlichkeiten «50 Jahre kantonale\n\nMittelschulen».  Dazu fanden an der Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) zwei  grössere Anlässe statt.  Einerseits  wurde  Anfang\n\nSeptember 2022 ein Festakt abgehalten, an welchem im Sinne eines Rückblicks der zentralen Meilensteine der noch jungen Geschichte\n\nder  kantonalen Mittelschulen  gedacht  wurde.  Andererseits  wurde  im Herbst  2022 eine  Bildungstagung  zum Thema «Zukunft  des\n\nGymnasiums» organisiert. Diese Tagung hatte eine grosse Breitenwirkung mit rund 200 interessierten Lehr- und Fachpersonen aus allen\n\nMittelschulen der  Zentralschweiz sowie aus weiteren Gebieten der Deutschschweiz.  Eingeleitet  von einem Impulsreferat von Mitte-\n\nPräsident Dr. Gerhard Pfister, einer Podiumsdiskussion mit hochrangigen Expertenpersonen und verschiedenen Ateliers, in welchen sich\n\ndie Teilnehmer aktiv einbringen konnten, wurde das zentrale Thema der Weiterentwicklung des Gymnasiums von verschiedenen Seiten\n\nvertieft betrachtet, Handlungsoptionen erörtert und Lösungsvarianten diskutiert. Die Möglichkeit, sich breit austauschen und vernetzen\n\nzu können, wurde sehr geschätzt. \n\nDie  Weiterentwicklung  des  Gymnasiums  stand  auch  im  Zentrum  bei  der  Vernehmlassung  zur  Revision  der\n\nMaturitätsanerkennungsverordnung  bzw.  des  Maturitätsanerkennungsreglements  (MAV/MAR)  des  Bundes  und  der  Konferenz  der\n\nSchweizerischen  Erziehungsdirektoren  (EDK)  im  Zeitraum  vom  Juni  bis  September  2022.  Die  letzte  umfassende  Revision  der\n\nMaturitätsanerkennungsverordnung  (MAV)  liegt  fast  zwanzig  Jahre  zurück.  Um  die  Vergleichbarkeit  der  Maturitätszeugnisse  zu\n\nverbessern und um den prüfungsfreien Zugang zu den universitären Hochschulen langfristig zu sichern, haben das Eidgenössische\n\nDepartement für Wirtschaft, Bildung und Forschung (WBF) und die EDK im Rahmen des Projekts «Weiterentwicklung der gymnasialen\n\nMaturität» eine MAV/MAR-Revision vorgeschlagen. Mit der aktuellen Revision sollen die Ziele der gymnasialen Maturität, nämlich die\n\nErlangung  der  allgemeinen  Studierfähigkeit  und  die  vertiefte  Gesellschaftsreife,  gestärkt  werden.  Die  Fächerpalette  der\n\nGrundlagenfächer soll moderat, diejenige der Wahlfächer deutlich erweitert werden; eine moderate Erweiterung ist auch bei der Anzahl\n\nder  Prüfungsfächer  vorgesehen,  zudem  sollen  die  Bestehensbestimmungen  der  Maturität  teilweise  enger  gefasst  werden.  Ein\n\nwesentliches Ziel dieser Revision liegt auch darin, die gymnasiale Maturität, welche innerhalb der 26 Kantone sehr unterschiedliche\n\nAusprägungen  hat,  vergleichbarer  zu  gestalten.  Die  Zusammenarbeit  mit  der  Schweizerischen  Maturitätskommission  soll  verstärkt\n\nwerden. Zudem soll ein «Schweizerisches Forum gymnasiale Maturität» geschaffen werden, welches den kontinuierlichen Austausch der\n\nan der gymnasialen Maturität beteiligten Stakeholder ermöglicht. Die neuen Bestimmungen wurden in der Rektorenkonferenz und im\n\nErziehungsrat vertieft diskutiert und kritisch betrachtet, nicht zuletzt auch im Hinblick auf eine mögliche Umsetzung im Kanton Schwyz\n\nmit relativ vielen, aber kleinen Mittelschulen. So wurde etwa eingebracht, dass eine Fächererweiterung nur dort erfolgen soll, wo dies\n\nnotwendig ist, und ausschliesslich bei den Grundlagenfächern (z. B. die Aufnahme der Fächer Informatik sowie Wirtschaft und Recht,\n\nwelche bis anhin nicht als Grundlagen-, sondern lediglich als »obligatorische Fächer» zählen). Die definitive Antwort zu Handen des\n\nBundes wurde vom Regierungsrat am 20. September 2022 verabschiedet.\n\nEin weiterer Meilenstein im Berichtsjahr lag an der äusserlichen Veränderung der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) am Standort\n\nPfäffikon sowie an der Planung für die zukünftige Veränderung für den Standort Nuolen. Unmittelbar nach Ende des Schulbetriebs im\n\nSommer  2022 musste  der  Grossteil  des  Mobiliars  vom bisherigen  Schulgebäude  in  Pfäffikon  in  das  «neue»  Provisorium an  der\n\nEichenstrasse in Pfäffikon gebracht werden. Das bestehende Schulgebäude wurde bereits ab Anfang August 2022 abgebrochen. Mitte\n\nSeptember 2022 erfolgte der Spatenstich zum Neubau und damit der Beginn der nun folgenden dreijährigen Bauphase. Für die Schule\n\nbestand  somit  die  grosse  Herausforderung,  während  den  Sommerferien  die  Betriebseinrichtung  ins  Provisorium  zu  verlegen  und\n\neinzurichten, so dass nach den Schulferien im August 2022 der Schulbetrieb am neuen Ort unter geänderten, leicht eingeschränkten\n\nBedingungen, aber mit der gleichen Zielsetzung in Bezug auf die Ausbildung aufgenommen werden konnte. Dank guter Vorbereitung\n\nund Unterstützung durch die Fachleute des Hochbauamts und unter hohem Einsatz der Schulleitung, der Lehrerschaft und vor allem der\n\nPersonen des Hausdienstes konnte die anspruchsvolle Aufgabe erfolgreich gemeistert werden. \n\nAuch am Standort Nuolen blieb man in Bezug auf die Planung zur Sanierung dieses Standortes nicht untätig: Gestützt auf die Absicht\n\ndes Kantonsrates zur Planung der Sanierung und Erweiterung des Standortes Nuolen, welcher  auch in Zukunft  mit  zehn bis zwölf\n\nKlassen mit insgesamt 180 bis 260 Schüler geführt werden soll, wurde zwischen April und Oktober 2022 ein offener Projektwettbewerb\n\ndurchgeführt. Daraus resultierten 18 unterschiedliche Vorschläge zur Umsetzung. Eine fachlich und politisch breit abgestützte Jury hat\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)146\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 62 018 63 467 62 496 600 63 096 63 294 198 0.3% 66 312\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 62 018 63 467 62 496 600 63 096 63 294 198 0.3% 66 312\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Umfasst die Beiträge an private und ausserkantonale Mittelschulen, an diverse Hochschulen sowie an die PHSZ. Eine deutliche Steigerung ergibt\nsich im Hochschulbereich, nämlich bei den Beiträgen an die schweizerischen Universitäten infolge höherer Anzahl Schwyzer Studierenden in der\nteuersten Kostengruppe III (Human-, Zahn- und Veterinärmedizin).\n\nAMT FÜR MITTEL- UND HOCHSCHULEN\n\nZusätzliche Informationen\n\nIn diesem Abschnitt  werden  die  beiden  Hauptbereiche  des  Amtes,  der  Bereich «Mittelschulen»  und  der  Bereich «Hochschulen»,\n\ngesondert innerhalb von je einem Hauptkapitel behandelt, gefolgt von einem Kurzbericht über die Pädagogische Hochschule Schwyz,\n\nwelche als selbstständige Organisation zusätzlich einen eigenen Jahresbericht erstellt.\n\n1. Bereich Mittelschulen\nDie noch bestehenden Einschränkungen des Schulbetriebs an den Mittelschulen infolge von Schutzmassnahmen gegen die Corona-\n\nPandemie  fielen  ab  März  2022  weg,  und  damit  ergab  sich  eine  beruhigende  Öffnung  in  Richtung  des  Normalbetriebs.  Die\n\nverschiedenen bereichernden Veranstaltungen neben und ausserhalb des Unterrichts (z. B. Theateraufführungen, Exkursionen, Projekt-\n\nWochen, Sport-Anlässe usw.) konnten zur Freude aller Mitglieder der Schulgemeinschaften sowie auch der interessierten Öffentlichkeit\n\nwieder aufgenommen werden. Ein wesentlicher Schwerpunkt im Berichtsjahr bildeten die Jubiläumsfeierlichkeiten «50 Jahre kantonale\n\nMittelschulen».  Dazu fanden an der Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) zwei  grössere Anlässe statt.  Einerseits  wurde  Anfang\n\nSeptember 2022 ein Festakt abgehalten, an welchem im Sinne eines Rückblicks der zentralen Meilensteine der noch jungen Geschichte\n\nder  kantonalen Mittelschulen  gedacht  wurde.  Andererseits  wurde  im Herbst  2022 eine  Bildungstagung  zum Thema «Zukunft  des\n\nGymnasiums» organisiert. Diese Tagung hatte eine grosse Breitenwirkung mit rund 200 interessierten Lehr- und Fachpersonen aus allen\n\nMittelschulen der  Zentralschweiz sowie aus weiteren Gebieten der Deutschschweiz.  Eingeleitet  von einem Impulsreferat von Mitte-\n\nPräsident Dr. Gerhard Pfister, einer Podiumsdiskussion mit hochrangigen Expertenpersonen und verschiedenen Ateliers, in welchen sich\n\ndie Teilnehmer aktiv einbringen konnten, wurde das zentrale Thema der Weiterentwicklung des Gymnasiums von verschiedenen Seiten\n\nvertieft betrachtet, Handlungsoptionen erörtert und Lösungsvarianten diskutiert. Die Möglichkeit, sich breit austauschen und vernetzen\n\nzu können, wurde sehr geschätzt. \n\nDie  Weiterentwicklung  des  Gymnasiums  stand  auch  im  Zentrum  bei  der  Vernehmlassung  zur  Revision  der\n\nMaturitätsanerkennungsverordnung  bzw.  des  Maturitätsanerkennungsreglements  (MAV/MAR)  des  Bundes  und  der  Konferenz  der\n\nSchweizerischen  Erziehungsdirektoren  (EDK)  im  Zeitraum  vom  Juni  bis  September  2022.  Die  letzte  umfassende  Revision  der\n\nMaturitätsanerkennungsverordnung  (MAV)  liegt  fast  zwanzig  Jahre  zurück.  Um  die  Vergleichbarkeit  der  Maturitätszeugnisse  zu\n\nverbessern und um den prüfungsfreien Zugang zu den universitären Hochschulen langfristig zu sichern, haben das Eidgenössische\n\nDepartement für Wirtschaft, Bildung und Forschung (WBF) und die EDK im Rahmen des Projekts «Weiterentwicklung der gymnasialen\n\nMaturität» eine MAV/MAR-Revision vorgeschlagen. Mit der aktuellen Revision sollen die Ziele der gymnasialen Maturität, nämlich die\n\nErlangung  der  allgemeinen  Studierfähigkeit  und  die  vertiefte  Gesellschaftsreife,  gestärkt  werden.  Die  Fächerpalette  der\n\nGrundlagenfächer soll moderat, diejenige der Wahlfächer deutlich erweitert werden; eine moderate Erweiterung ist auch bei der Anzahl\n\nder  Prüfungsfächer  vorgesehen,  zudem  sollen  die  Bestehensbestimmungen  der  Maturität  teilweise  enger  gefasst  werden.  Ein\n\nwesentliches Ziel dieser Revision liegt auch darin, die gymnasiale Maturität, welche innerhalb der 26 Kantone sehr unterschiedliche\n\nAusprägungen  hat,  vergleichbarer  zu  gestalten.  Die  Zusammenarbeit  mit  der  Schweizerischen  Maturitätskommission  soll  verstärkt\n\nwerden. Zudem soll ein «Schweizerisches Forum gymnasiale Maturität» geschaffen werden, welches den kontinuierlichen Austausch der\n\nan der gymnasialen Maturität beteiligten Stakeholder ermöglicht. Die neuen Bestimmungen wurden in der Rektorenkonferenz und im\n\nErziehungsrat vertieft diskutiert und kritisch betrachtet, nicht zuletzt auch im Hinblick auf eine mögliche Umsetzung im Kanton Schwyz\n\nmit relativ vielen, aber kleinen Mittelschulen. So wurde etwa eingebracht, dass eine Fächererweiterung nur dort erfolgen soll, wo dies\n\nnotwendig ist, und ausschliesslich bei den Grundlagenfächern (z. B. die Aufnahme der Fächer Informatik sowie Wirtschaft und Recht,\n\nwelche bis anhin nicht als Grundlagen-, sondern lediglich als »obligatorische Fächer» zählen). Die definitive Antwort zu Handen des\n\nBundes wurde vom Regierungsrat am 20. September 2022 verabschiedet.\n\nEin weiterer Meilenstein im Berichtsjahr lag an der äusserlichen Veränderung der Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) am Standort\n\nPfäffikon sowie an der Planung für die zukünftige Veränderung für den Standort Nuolen. Unmittelbar nach Ende des Schulbetriebs im\n\nSommer  2022 musste  der  Grossteil  des  Mobiliars  vom bisherigen  Schulgebäude  in  Pfäffikon  in  das  «neue»  Provisorium an  der\n\nEichenstrasse in Pfäffikon gebracht werden. Das bestehende Schulgebäude wurde bereits ab Anfang August 2022 abgebrochen. Mitte\n\nSeptember 2022 erfolgte der Spatenstich zum Neubau und damit der Beginn der nun folgenden dreijährigen Bauphase. Für die Schule\n\nbestand  somit  die  grosse  Herausforderung,  während  den  Sommerferien  die  Betriebseinrichtung  ins  Provisorium  zu  verlegen  und\n\neinzurichten, so dass nach den Schulferien im August 2022 der Schulbetrieb am neuen Ort unter geänderten, leicht eingeschränkten\n\nBedingungen, aber mit der gleichen Zielsetzung in Bezug auf die Ausbildung aufgenommen werden konnte. Dank guter Vorbereitung\n\nund Unterstützung durch die Fachleute des Hochbauamts und unter hohem Einsatz der Schulleitung, der Lehrerschaft und vor allem der\n\nPersonen des Hausdienstes konnte die anspruchsvolle Aufgabe erfolgreich gemeistert werden. \n\nAuch am Standort Nuolen blieb man in Bezug auf die Planung zur Sanierung dieses Standortes nicht untätig: Gestützt auf die Absicht\n\ndes Kantonsrates zur Planung der Sanierung und Erweiterung des Standortes Nuolen, welcher  auch in Zukunft  mit  zehn bis zwölf\n\nKlassen mit insgesamt 180 bis 260 Schüler geführt werden soll, wurde zwischen April und Oktober 2022 ein offener Projektwettbewerb\n\ndurchgeführt. Daraus resultierten 18 unterschiedliche Vorschläge zur Umsetzung. Eine fachlich und politisch breit abgestützte Jury hat\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 147\n\n\n\ndas Projekt «GIOCO» eines Zürcher Architektenbüros zum Sieger erkoren und zur Weiterbearbeitung empfohlen. Der Regierungsrat hat\n\ndiesem Antrag zugestimmt.\n\n1.1 Schülerzahlen der Mittelschulen im Schuljahr 2022/23\nIm Schuljahr 2022/23 besuchen folgende Anzahl Schüler ein Mittelschulangebot:\n\nKantonale Mittelschulen Private Mittelschulen\n\nKantonsschule\nKollegium Schwyz\n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nStiftsschule\nEinsiedeln*\n\nGymnasium\nImmensee*\n\nTheresianum\nIngenbohl\n\nTotal\n\nKanton Schwyz 260 575 311 169 201 1 516\n\nandere Kantone 2 34 63 159 43 301\n\nAusland 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Schüler 262 609 374 328 244 1 817\n\nVorjahr 2021/22 260 594 369 340 263 1 826\n\n* inklusive Untergymnasium\n\n1.2 Maturitäts- und Fachmittelschulabschlüsse 2022\nIm 2022 haben folgende Anzahl Schüler das Gymnasium, die Fachmittelschule sowie die Fachmaturität abgeschlossen:\n\nSchulen Herkunft /\nGeschlecht\n\nGymnasium Fachmittelschule Fachmaturität Total\n\nPädagogik Gesundheit Soziales Pädagogik Gesundheit Soziale\nArbeit\n\n \n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nTotal 111 15 24 150\n\ndavon Schwyzer 99 13 21 133\n\ndavon Frauen 61 12 21 94\nKantonsschule\nKollegium \nSchwyz\n\nTotal 62 62\n\ndavon Schwyzer 62 62\n\ndavon Frauen 33 33\nStiftsschule \nEinsiedeln\n\nTotal 54 54\n\ndavon Schwyzer 47 47\n\ndavon Frauen 28 28\nGymnasium \nImmensee\n\nTotal 48 48\n\ndavon Schwyzer 25 25\n\ndavon Frauen 24 24\nTheresianum \nIngenbohl\n\nTotal 27 33 8 6 26 7 5 112\n\ndavon Schwyzer 26 29 4 3 18 6 4 90\n\ndavon Frauen 27 23 8 6 23 5 4 96\n\nGesamttotal 302 48 8 6 50 7 5 426\n\ndavon Schwyzer 259 42 4 3 39 6 4 357\n\ndavon Frauen 173 35 8 6 44 5 4 275\n\nVorjahr Total 306 49 8 8 48 5 9 433\n\nSchwyzer 260 40 7 7 34 3 5 356\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\n2. Bereich Hochschulen\nDie nachfolgenden Statistiken zeigen gegenüber dem Vorjahr eine leichte Steigerung der Schwyzer Studentenzahl an den Universitäten\n\num 1.5 %, eine grössere Zunahme an den Fachhochschulen um 3.1 % und ein kleines Wachstum bei den Pädagogischen Hochschulen\n\num 0.3 %.\n\n2.1 Schwyzer Studenten an den universitären Hochschulen\nAn den universitären Hochschulen waren im Studienjahr 2021/22 folgende Anzahl Studenten eingeschrieben:\n\nUniversitäre Hochschule (Studienjahr 2021/22)   Anzahl Studenten\n\n2021 2022\n\nUniversität Zürich 678 657\n\nUniversität St. Gallen 169 181\n\nUniversität Bern 161 155\n\nUniversität Luzern 123 131\n\nUniversität Basel 87 86\n\nUniversität Freiburg 38 42\n\nUniversité de Genève 11 10\n\nUniversità della Svizzera italiana 3 5\n\nUniversité de Lausanne 4 3\n\nUniversité de Neuchâtel 3 1\n\nEidg. Technische Hochschule (ETH) Zürich 359 388\n\nEcole polytechnique fédérale (EPF) de Lausanne 4 4\n\nAndere universitäre Institutionen 17 19\n\nTotal 1 657 1 682\n\ndavon Frauen 894 908\n\nFür die Schwyzer Studenten zahlte der Kanton Schwyz den Universitätskantonen Beiträge gemäss Interkantonaler Universitätsverein-\n\nbarung IUV (exklusive Studenten der ETH Zürich und EPF Lausanne; exklusive Langzeitstudenten, Doktorierende und Studenten in\n\neinem Weiterbildungsstudium). Am 1. Januar 2022 ist die revidierte IUV mit neu kostenbasierten Tarifen in Kraft getreten.\n\nDie Stiftung Universitäre Fernstudien Schweiz (FS-CH) mit Sitz in Brig, zu der das Studienzentrum Pfäffikon gehört, ist als universitäres\n\nInstitut  akkreditiert.  Im  Berichtsjahr  hat  die  Institution  ihr  dreissigjähriges  Jubiläum  gefeiert.  Der  Kanton  Schwyz  hat  die\n\nFernstudienorganisation wie im Vorjahr mit Fr. 50 000.-- unterstützt.\n\n2.2 Schwyzer Studenten an den Fachhochschulen und Pädagogischen Hochschulen; \nMitträgerschaft\n\nAn den Fachhochschulen (FH) und den Pädagogischen Hochschulen (PH) waren im Studienjahr 2021/22 folgende Anzahl Schwyzer\n\nStudenten eingeschrieben:\n\nFachhochschulen (ohne Pädagogische Hochschulen)\n\nFachhochschule (Studienjahr 2021/22)   Anzahl Studenten\n\n2021 2022\n\nZürcher Fachhochschule (ohne PH) 374 363\n\nHochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz 313 321\n\nOST – Ostschweizer Fachhochschule 115 134\n\nFachhochschule Graubünden 54 51\n\nFachhochschule Nordwestschweiz (ohne PH) 37 44\n\nScuola universitaria professionale della Svizzera italiana 37 40\n\nBerner Fachhochschule 32 37\n\nHaute école spécialisée de Suisse occidentale 5 6\n\nPrivate Fachhochschulen (z. B. Kalaidos Fachhochschule) 54 57\n\nTotal 1 021 1 053\n\ndavon Frauen 458 468\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)148\n\n\n\ndas Projekt «GIOCO» eines Zürcher Architektenbüros zum Sieger erkoren und zur Weiterbearbeitung empfohlen. Der Regierungsrat hat\n\ndiesem Antrag zugestimmt.\n\n1.1 Schülerzahlen der Mittelschulen im Schuljahr 2022/23\nIm Schuljahr 2022/23 besuchen folgende Anzahl Schüler ein Mittelschulangebot:\n\nKantonale Mittelschulen Private Mittelschulen\n\nKantonsschule\nKollegium Schwyz\n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nStiftsschule\nEinsiedeln*\n\nGymnasium\nImmensee*\n\nTheresianum\nIngenbohl\n\nTotal\n\nKanton Schwyz 260 575 311 169 201 1 516\n\nandere Kantone 2 34 63 159 43 301\n\nAusland 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Schüler 262 609 374 328 244 1 817\n\nVorjahr 2021/22 260 594 369 340 263 1 826\n\n* inklusive Untergymnasium\n\n1.2 Maturitäts- und Fachmittelschulabschlüsse 2022\nIm 2022 haben folgende Anzahl Schüler das Gymnasium, die Fachmittelschule sowie die Fachmaturität abgeschlossen:\n\nSchulen Herkunft /\nGeschlecht\n\nGymnasium Fachmittelschule Fachmaturität Total\n\nPädagogik Gesundheit Soziales Pädagogik Gesundheit Soziale\nArbeit\n\n \n\nKantonsschule\nAusserschwyz\n\nTotal 111 15 24 150\n\ndavon Schwyzer 99 13 21 133\n\ndavon Frauen 61 12 21 94\nKantonsschule\nKollegium \nSchwyz\n\nTotal 62 62\n\ndavon Schwyzer 62 62\n\ndavon Frauen 33 33\nStiftsschule \nEinsiedeln\n\nTotal 54 54\n\ndavon Schwyzer 47 47\n\ndavon Frauen 28 28\nGymnasium \nImmensee\n\nTotal 48 48\n\ndavon Schwyzer 25 25\n\ndavon Frauen 24 24\nTheresianum \nIngenbohl\n\nTotal 27 33 8 6 26 7 5 112\n\ndavon Schwyzer 26 29 4 3 18 6 4 90\n\ndavon Frauen 27 23 8 6 23 5 4 96\n\nGesamttotal 302 48 8 6 50 7 5 426\n\ndavon Schwyzer 259 42 4 3 39 6 4 357\n\ndavon Frauen 173 35 8 6 44 5 4 275\n\nVorjahr Total 306 49 8 8 48 5 9 433\n\nSchwyzer 260 40 7 7 34 3 5 356\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\n2. Bereich Hochschulen\nDie nachfolgenden Statistiken zeigen gegenüber dem Vorjahr eine leichte Steigerung der Schwyzer Studentenzahl an den Universitäten\n\num 1.5 %, eine grössere Zunahme an den Fachhochschulen um 3.1 % und ein kleines Wachstum bei den Pädagogischen Hochschulen\n\num 0.3 %.\n\n2.1 Schwyzer Studenten an den universitären Hochschulen\nAn den universitären Hochschulen waren im Studienjahr 2021/22 folgende Anzahl Studenten eingeschrieben:\n\nUniversitäre Hochschule (Studienjahr 2021/22)   Anzahl Studenten\n\n2021 2022\n\nUniversität Zürich 678 657\n\nUniversität St. Gallen 169 181\n\nUniversität Bern 161 155\n\nUniversität Luzern 123 131\n\nUniversität Basel 87 86\n\nUniversität Freiburg 38 42\n\nUniversité de Genève 11 10\n\nUniversità della Svizzera italiana 3 5\n\nUniversité de Lausanne 4 3\n\nUniversité de Neuchâtel 3 1\n\nEidg. Technische Hochschule (ETH) Zürich 359 388\n\nEcole polytechnique fédérale (EPF) de Lausanne 4 4\n\nAndere universitäre Institutionen 17 19\n\nTotal 1 657 1 682\n\ndavon Frauen 894 908\n\nFür die Schwyzer Studenten zahlte der Kanton Schwyz den Universitätskantonen Beiträge gemäss Interkantonaler Universitätsverein-\n\nbarung IUV (exklusive Studenten der ETH Zürich und EPF Lausanne; exklusive Langzeitstudenten, Doktorierende und Studenten in\n\neinem Weiterbildungsstudium). Am 1. Januar 2022 ist die revidierte IUV mit neu kostenbasierten Tarifen in Kraft getreten.\n\nDie Stiftung Universitäre Fernstudien Schweiz (FS-CH) mit Sitz in Brig, zu der das Studienzentrum Pfäffikon gehört, ist als universitäres\n\nInstitut  akkreditiert.  Im  Berichtsjahr  hat  die  Institution  ihr  dreissigjähriges  Jubiläum  gefeiert.  Der  Kanton  Schwyz  hat  die\n\nFernstudienorganisation wie im Vorjahr mit Fr. 50 000.-- unterstützt.\n\n2.2 Schwyzer Studenten an den Fachhochschulen und Pädagogischen Hochschulen; \nMitträgerschaft\n\nAn den Fachhochschulen (FH) und den Pädagogischen Hochschulen (PH) waren im Studienjahr 2021/22 folgende Anzahl Schwyzer\n\nStudenten eingeschrieben:\n\nFachhochschulen (ohne Pädagogische Hochschulen)\n\nFachhochschule (Studienjahr 2021/22)   Anzahl Studenten\n\n2021 2022\n\nZürcher Fachhochschule (ohne PH) 374 363\n\nHochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz 313 321\n\nOST – Ostschweizer Fachhochschule 115 134\n\nFachhochschule Graubünden 54 51\n\nFachhochschule Nordwestschweiz (ohne PH) 37 44\n\nScuola universitaria professionale della Svizzera italiana 37 40\n\nBerner Fachhochschule 32 37\n\nHaute école spécialisée de Suisse occidentale 5 6\n\nPrivate Fachhochschulen (z. B. Kalaidos Fachhochschule) 54 57\n\nTotal 1 021 1 053\n\ndavon Frauen 458 468\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 149\n\n\n\nPädagogische Hochschulen\n\nPädagogische Hochschule (Studienjahr 2021/22)   Anzahl Studenten\n\n2021 2022\n\nPädagogische Hochschule Schwyz 246 247\n\nPädagogische Hochschule Luzern 183 169\n\nPädagogische Hochschule Zürich 95 103\n\nPädagogische Hochschule Zug 25 29\n\nPädagogische Hochschule Bern 10 11\n\nPädagogische Hochschule FH Nordwestschweiz 5 4\n\nAndere Pädagogische Hochschulen 7 6\n\nInterkantonale Hochschule für Heilpädagogik Zürich 36 40\n\nTotal 607 609\n\ndavon Frauen 442 444\n\nDer Kanton Schwyz zahlte den Fachhochschulen und den Pädagogischen Hochschulen als Trägerkanton oder gemäss Interkantonaler\n\nFachhochschulvereinbarung (FHV)  Beiträge  für  die  Schwyzer  Studenten  (exklusive  Studenten  in  einem Weiterbildungsstudium und\n\nStudenten an privaten Fachhochschulen).\n\n2.3 Hochschule Luzern (HSLU) - Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ)\nDer Kanton Schwyz gehört zu den Trägerkantonen der Hochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz. Im Berichtsjahr hat die\n\nHochschule die Auflagen aus der institutionellen Akkreditierung erfüllt. Somit ist der Akkreditierungsprozess erfolgreich abgeschlossen.\n\nDie Erarbeitung des Leistungsauftrags für die Jahre 2024–2027 und die Infrastrukturerweiterung (Campus Horw, Neubau Rösslimatt\n\n«Perron», Zumietungen Suurstoffi Rotkreuz) waren wichtige Themen im Berichtsjahr. Nach dem altersmässigen Rücktritt des bisherigen\n\nRektors, Prof. Dr. Markus Hodel, übernahm per 1. Dezember 2022 neu Prof. Dr. Barbara Bader die Leitung der Hochschule.\n\n2.4 OST - Ostschweizer Fachhochschule\nDer Kanton Schwyz ist Mitträger der OST – Ostschweizer Fachhochschule mit Standorten in St. Gallen, Rapperswil und Buchs. Im\n\nBerichtsjahr  hat  der  Schweizerische  Akkreditierungsrat  die  OST  institutionell  akkreditiert.  Der  Bericht  über  die  Erfüllung  des\n\nLeistungsauftrags  2021/22,  die  Verwendung  des  Trägerbeitrags  des  Kantons  St.  Gallen  sowie  die  Erarbeitung  des  neuen\n\nLeistungsauftrags für die  Jahre 2023–2026 waren zentrale Themen, mit  welcher  sich die OST, aber  auch die  Trägerkonferenz,  in\n\nwelcher der Kanton Schwyz Mitglied ist, im Berichtsjahr beschäftigt haben.\n\n3. Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ)\nAllgemein\n\nNach Bundesratsbeschluss zur Aufhebung der Coronamassnahmen konnte die PHSZ nach zwei Jahren den regulären Studienbetrieb\n\nwieder aufnehmen. Mit internen Anlässen und Begegnungszonen wurde die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit wiederbelebt und\n\nmit zahlreichen Tagungen die PHSZ als beliebter Begegnungs- und Arbeitsort gestaltet. In einem Pilotprojekt führte sie einen Online-\n\nPräsenztag im Bachelorstudiengang ein, um Studium und Arbeit noch orts- und zeitunabhängiger zu ermöglichen. Mit der Aufbereitung\n\nvon  wissenschaftlichen  Ergebnissen,  mit  Angeboten  in  der  Aus-  und  Weiterbildung  sowie  der  Mitarbeit  bei  der  Konzeption  von\n\nübergreifenden mittel- und langfristigen Massnahmen hat die PHSZ einen aktiven Beitrag im Thema Lehrkräftemangel geleistet. \n\nAusbildung\n\nIm  Herbst  starteten  92  Studenten  in  den  Bachelorstudiengängen  und  14  Studenten  im  Masterstudiengang.  Begründet  wird  der\n\nRückgang  der  Neuanmeldungen  bei  den  Bachelorstudenten  im  Vergleich  zum  sehr  erfolgreichen  Vorjahr  damit,  dass  potenzielle\n\nStudenten nach der Pandemie ein Zwischenjahr einlegten und die Fachmittelschule am Theresianum Ingenbohl rückläufige Zahlen der\n\nAbsolvierenden verzeichnete. Um dem akuten Mangel an Lehrpersonen entgegenzuwirken, führte die PHSZ als Sofortmassnahme mit\n\nden Gemeindeschulen Morschach und Lachen ein Pilotprojekt zum berufsintegrierten Studium durch. Auch läuft seit dem Studienjahr\n\n2022/23  mit  der  Schule  Altdorf  (UR)  das  Projekt  «Partnerschule  Berufspraxis»  mit  dem  Ziel,  die  berufspraktische  Ausbildung\n\nzukünftiger Lehrpersonen zu professionalisieren. \n\nWeiterbildung und Dienstleistung\n\nAls  weiterführende  Massnahme  des  Lehrplans  21  hat  der  Kanton  ein  neues  Reglement  zur  kompetenzorientierten  Beurteilung\n\neingeführt.  Die  PHSZ  unterstützte  Schulen  bei  der  Implementierung  mit  Kursen  und  Prozessberatenden.  Die  neue  Fachstelle\n\nPersonalEntwicklung lancierte erste Angebote für Lehrpersonen und zugleich verzeichneten Beratungen, Coachings und Supervisionen\n\nvon schulischen Fachpersonen steigendes  Interesse.  Mit  42 Teilnehmern war  die  Grundausbildung  für  Praxislehrpersonen so stark\n\nfrequentiert  wie  noch  nie  und  der  CAS Schulleitung,  der  2022 zum ersten Mal  doppelt  durchgeführt  wurde,  erfreute sich vieler\n\nTeilnehmer.  Ferner baute die  PHSZ gemeinsam mit der Interkantonalen Hochschule für Heilpädagogik den CAS Einführung in die\n\nIntegrative Förderung aus. \n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\nForschung und Entwicklung\n\nIn über 40 laufenden Projekten erarbeitete der Leistungsbereich Forschung und Entwicklung mit lokalen Schulen sowie nationalen und\n\ninternationalen Kooperationen Erkenntnisse und Anregungen für den Bildungsbereich. Ferner konnten erfolgreich Drittmittel für den\n\nAusbau  von  Forschungs-  und  Entwicklungsaktivitäten  generiert  werden.  Der  Praxistag  «Bildung  für  nachhaltige  Entwicklung»,  die\n\nPurzelbaum-Tagung  und  gleich  zwei  Anlässe  zum  Thema  «Baukulturelle  Bildung»  sind  nur  eine  kleine  Auswahl  der  zahlreichen\n\nAktivitäten der PHSZ. Schüler beschäftigten sich in der Scratch Challenge mit Quantencomputern und die IMS-Tagung fokussierte das\n\nThema «Datafication in Education». Zudem gelang es, eine international renommierte Tagung, den Workshop in Primary and Secondary\n\nComputing Education (WiPSCE) mit beträchtlicher Teilnehmerzahl in den Kanton Schwyz zu holen.\n\nEntwicklung der Studentenzahlen\n\n2017 SZ 2018 SZ 2019 SZ 2020 SZ 2021 SZ 2022 SZ\n\nNeu eintretende \nStudenten\n\n104 60 136 74 133 80 129 90 139 75 106 56\n\nTotal der Studenten 329 209 348 204 361 209 370 234 391 235 346 206\n\nSZ = davon Studenten aus dem Kanton Schwyz\n\n(Stichtag: 15. Oktober 2022)\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)150\n\n\n\nPädagogische Hochschulen\n\nPädagogische Hochschule (Studienjahr 2021/22)   Anzahl Studenten\n\n2021 2022\n\nPädagogische Hochschule Schwyz 246 247\n\nPädagogische Hochschule Luzern 183 169\n\nPädagogische Hochschule Zürich 95 103\n\nPädagogische Hochschule Zug 25 29\n\nPädagogische Hochschule Bern 10 11\n\nPädagogische Hochschule FH Nordwestschweiz 5 4\n\nAndere Pädagogische Hochschulen 7 6\n\nInterkantonale Hochschule für Heilpädagogik Zürich 36 40\n\nTotal 607 609\n\ndavon Frauen 442 444\n\nDer Kanton Schwyz zahlte den Fachhochschulen und den Pädagogischen Hochschulen als Trägerkanton oder gemäss Interkantonaler\n\nFachhochschulvereinbarung (FHV)  Beiträge  für  die  Schwyzer  Studenten  (exklusive  Studenten  in  einem Weiterbildungsstudium und\n\nStudenten an privaten Fachhochschulen).\n\n2.3 Hochschule Luzern (HSLU) - Fachhochschule Zentralschweiz (FHZ)\nDer Kanton Schwyz gehört zu den Trägerkantonen der Hochschule Luzern – Fachhochschule Zentralschweiz. Im Berichtsjahr hat die\n\nHochschule die Auflagen aus der institutionellen Akkreditierung erfüllt. Somit ist der Akkreditierungsprozess erfolgreich abgeschlossen.\n\nDie Erarbeitung des Leistungsauftrags für die Jahre 2024–2027 und die Infrastrukturerweiterung (Campus Horw, Neubau Rösslimatt\n\n«Perron», Zumietungen Suurstoffi Rotkreuz) waren wichtige Themen im Berichtsjahr. Nach dem altersmässigen Rücktritt des bisherigen\n\nRektors, Prof. Dr. Markus Hodel, übernahm per 1. Dezember 2022 neu Prof. Dr. Barbara Bader die Leitung der Hochschule.\n\n2.4 OST - Ostschweizer Fachhochschule\nDer Kanton Schwyz ist Mitträger der OST – Ostschweizer Fachhochschule mit Standorten in St. Gallen, Rapperswil und Buchs. Im\n\nBerichtsjahr  hat  der  Schweizerische  Akkreditierungsrat  die  OST  institutionell  akkreditiert.  Der  Bericht  über  die  Erfüllung  des\n\nLeistungsauftrags  2021/22,  die  Verwendung  des  Trägerbeitrags  des  Kantons  St.  Gallen  sowie  die  Erarbeitung  des  neuen\n\nLeistungsauftrags für die  Jahre 2023–2026 waren zentrale Themen, mit  welcher  sich die OST, aber  auch die  Trägerkonferenz,  in\n\nwelcher der Kanton Schwyz Mitglied ist, im Berichtsjahr beschäftigt haben.\n\n3. Pädagogische Hochschule Schwyz (PHSZ)\nAllgemein\n\nNach Bundesratsbeschluss zur Aufhebung der Coronamassnahmen konnte die PHSZ nach zwei Jahren den regulären Studienbetrieb\n\nwieder aufnehmen. Mit internen Anlässen und Begegnungszonen wurde die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit wiederbelebt und\n\nmit zahlreichen Tagungen die PHSZ als beliebter Begegnungs- und Arbeitsort gestaltet. In einem Pilotprojekt führte sie einen Online-\n\nPräsenztag im Bachelorstudiengang ein, um Studium und Arbeit noch orts- und zeitunabhängiger zu ermöglichen. Mit der Aufbereitung\n\nvon  wissenschaftlichen  Ergebnissen,  mit  Angeboten  in  der  Aus-  und  Weiterbildung  sowie  der  Mitarbeit  bei  der  Konzeption  von\n\nübergreifenden mittel- und langfristigen Massnahmen hat die PHSZ einen aktiven Beitrag im Thema Lehrkräftemangel geleistet. \n\nAusbildung\n\nIm  Herbst  starteten  92  Studenten  in  den  Bachelorstudiengängen  und  14  Studenten  im  Masterstudiengang.  Begründet  wird  der\n\nRückgang  der  Neuanmeldungen  bei  den  Bachelorstudenten  im  Vergleich  zum  sehr  erfolgreichen  Vorjahr  damit,  dass  potenzielle\n\nStudenten nach der Pandemie ein Zwischenjahr einlegten und die Fachmittelschule am Theresianum Ingenbohl rückläufige Zahlen der\n\nAbsolvierenden verzeichnete. Um dem akuten Mangel an Lehrpersonen entgegenzuwirken, führte die PHSZ als Sofortmassnahme mit\n\nden Gemeindeschulen Morschach und Lachen ein Pilotprojekt zum berufsintegrierten Studium durch. Auch läuft seit dem Studienjahr\n\n2022/23  mit  der  Schule  Altdorf  (UR)  das  Projekt  «Partnerschule  Berufspraxis»  mit  dem  Ziel,  die  berufspraktische  Ausbildung\n\nzukünftiger Lehrpersonen zu professionalisieren. \n\nWeiterbildung und Dienstleistung\n\nAls  weiterführende  Massnahme  des  Lehrplans  21  hat  der  Kanton  ein  neues  Reglement  zur  kompetenzorientierten  Beurteilung\n\neingeführt.  Die  PHSZ  unterstützte  Schulen  bei  der  Implementierung  mit  Kursen  und  Prozessberatenden.  Die  neue  Fachstelle\n\nPersonalEntwicklung lancierte erste Angebote für Lehrpersonen und zugleich verzeichneten Beratungen, Coachings und Supervisionen\n\nvon schulischen Fachpersonen steigendes  Interesse.  Mit  42 Teilnehmern war  die  Grundausbildung  für  Praxislehrpersonen so stark\n\nfrequentiert  wie  noch  nie  und  der  CAS Schulleitung,  der  2022 zum ersten Mal  doppelt  durchgeführt  wurde,  erfreute sich vieler\n\nTeilnehmer.  Ferner baute die  PHSZ gemeinsam mit der Interkantonalen Hochschule für Heilpädagogik den CAS Einführung in die\n\nIntegrative Förderung aus. \n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430)\n\nForschung und Entwicklung\n\nIn über 40 laufenden Projekten erarbeitete der Leistungsbereich Forschung und Entwicklung mit lokalen Schulen sowie nationalen und\n\ninternationalen Kooperationen Erkenntnisse und Anregungen für den Bildungsbereich. Ferner konnten erfolgreich Drittmittel für den\n\nAusbau  von  Forschungs-  und  Entwicklungsaktivitäten  generiert  werden.  Der  Praxistag  «Bildung  für  nachhaltige  Entwicklung»,  die\n\nPurzelbaum-Tagung  und  gleich  zwei  Anlässe  zum  Thema  «Baukulturelle  Bildung»  sind  nur  eine  kleine  Auswahl  der  zahlreichen\n\nAktivitäten der PHSZ. Schüler beschäftigten sich in der Scratch Challenge mit Quantencomputern und die IMS-Tagung fokussierte das\n\nThema «Datafication in Education». Zudem gelang es, eine international renommierte Tagung, den Workshop in Primary and Secondary\n\nComputing Education (WiPSCE) mit beträchtlicher Teilnehmerzahl in den Kanton Schwyz zu holen.\n\nEntwicklung der Studentenzahlen\n\n2017 SZ 2018 SZ 2019 SZ 2020 SZ 2021 SZ 2022 SZ\n\nNeu eintretende \nStudenten\n\n104 60 136 74 133 80 129 90 139 75 106 56\n\nTotal der Studenten 329 209 348 204 361 209 370 234 391 235 346 206\n\nSZ = davon Studenten aus dem Kanton Schwyz\n\n(Stichtag: 15. Oktober 2022)\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Mittel- und Hochschulen (2430) 151\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nKANTONSSCHULE KOLLEGIUM SCHWYZ sekretariat@kks.ch\n041 819 77 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie bietet nach Bedarf\n\nFreifächer an. \n\nDie KKS bietet besonders leistungswilligen Schülern eine bilinguale Matura an.   \n\nDie KKS bietet Schülern der Talentklasse auf Sekundarstufe I ein Talent-Angebot an, das in fünf Jahren\n\nzur gymnasialen Matura führt.  \n\nJahresrückblick\nDie ersten zwei Monate des Jahres waren noch von Corona-Massnahmen geprägt. Nach Auflösung dieser\n\nMassnahmen kehrte langsam der Normalbetrieb zurück und verschiedene Veranstaltungen konnten wieder\n\nstattfinden. \n\nDie tiefen Schülerzahlen führen in verschiedenen Bereichen zu einem ungünstigen Kostenverhältnis.\n\nIn diesem Jahr feierte der Kanton Schwyz das 50-jährige Bestehen seiner Kantonsschulen, konkret der\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz. Mit zwei Veranstaltungen begingen Schule und Bildungsdepartement die\n\nFeier: Anfang September mit einem offiziellen Festakt, der auf die letzten 50 Jahre und das Erreichte\n\nzurückblickte, und Ende November mit einem ganztägigen Zentralschweizer Bildungsforum, welches die\n\nZukunft des Gymnasiums im Fokus hatte und an dem Bildungsfachleute aus der ganzen Schweiz teilnahmen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 24.9 25.0 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 24.9 25.0 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 31.6 31.6 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 31.6 31.6 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6\n\nLernende Anzahl  306 309 310 272 280 260 262Lernende Anzahl  306 309 310 272 280 260 262\n\nGeführte Klassen Anzahl  16 17 16 15 15 14 14Geführte Klassen Anzahl  16 17 16 15 15 14 14\n\nDurchschnittliche Klassengrösse Anzahl  19.1 18.2 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7Durchschnittliche Klassengrösse Anzahl  19.1 18.2 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFernunterricht und Digitalisierung nach Corona\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nAnalyse der Erfahrungen mit dem Fernunterricht während der\nCorona-Pandemie und deren Einbezug in den regulären\nUnterricht.\n\nJahresziel:\nWeiterentwicklung des digitalen Unterrichts.\n\nProjekt erfolgreich abgeschlossen.Fernunterricht und Digitalisierung nach Corona\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nAnalyse der Erfahrungen mit dem Fernunterricht während der\nCorona-Pandemie und deren Einbezug in den regulären\nUnterricht.\n\nJahresziel:\nWeiterentwicklung des digitalen Unterrichts.\n\nProjekt erfolgreich abgeschlossen.\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nErfahrungen analysieren und eventuell Konzept für nächsten\nJahrgang anpassen.\n\nErste Anpassungen sind erfolgt. Das Projekt läuft gemäss\nVorgabe.\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nErfahrungen analysieren und eventuell Konzept für nächsten\nJahrgang anpassen.\n\nErste Anpassungen sind erfolgt. Das Projekt läuft gemäss\nVorgabe.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nDie Schaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nDie Lehrstelle Koch EFZ konnte auf den Sommer 2022 nicht\nbesetzt werden und ist auf den Sommer 2023 erneut\nausgeschrieben.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nDie Schaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nDie Lehrstelle Koch EFZ konnte auf den Sommer 2022 nicht\nbesetzt werden und ist auf den Sommer 2023 erneut\nausgeschrieben.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung Gymnasium\n\nZiel\n \nDie Ausbildung erfolgt nach den Maturitätsprofilen gemäss Maturitätsanerkennungsreglement (MAR). Das ICT-Konzept wird als Beitrag zur aktiven MINT-Förderung umgesetzt. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n90%  85% 86%Anteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n90%  85% 86%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 100%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 100%\n\nAnteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind\n\n80% 80%  82%Anteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind\n\n80% 80%  82%\n\nAnzahl der Weiterbildungsveranstaltungen (intern, extern) pro Jahr für die\nVerwendung des Laptops im Unterricht\n\n3 3 3Anzahl der Weiterbildungsveranstaltungen (intern, extern) pro Jahr für die\nVerwendung des Laptops im Unterricht\n\n3 3 3\n\nAnteil der Lehrpersonen, die den Laptop im Unterricht einsetzt 100% 100% 100%Anteil der Lehrpersonen, die den Laptop im Unterricht einsetzt 100% 100% 100%\n\nQualitätsmanagement\n\nZiel\n \nDie Umsetzung eines zeitgemässen Qualitätsmanagements stellt eine hohe Ausbildungsqualität sicher. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n5 4 4Anzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n5 4 4\n\nAnteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 90% 85% 86%Anteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 90% 85% 86%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nMitarbeiter, Schülerschaft und Dritte sind mit den Dienstleistungen und Angeboten der verschiedenen Stellen zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut / sehr gut» mit den Dienstleistungen\nvon Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive Assistenz), Mensa und\nMediathek \n\n 93%  85% 91%Anteil des Zufriedenheitsgrades «gut / sehr gut» mit den Dienstleistungen\nvon Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive Assistenz), Mensa und\nMediathek \n\n 93%  85% 91%\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut / sehr gut» mit den Dienstleistungen\nim Bereich ICT \n\n 90% 85% 87%Anteil des Zufriedenheitsgrades «gut / sehr gut» mit den Dienstleistungen\nim Bereich ICT \n\n 90% 85% 87%\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 62% 81% 73.1% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Anfang des Jahres noch geltenden Einschränkungen der\nCorona-Pandemie sowie der stetige Anstieg der Einkaufspreise\ninfolge des Ukraine-Krieges und der Energiekrise führen\nweiterhin zu einem tieferen Deckungsbeitrag.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 62% 81% 73.1% Die Anfang des Jahres noch geltenden Einschränkungen der\nCorona-Pandemie sowie der stetige Anstieg der Einkaufspreise\ninfolge des Ukraine-Krieges und der Energiekrise führen\nweiterhin zu einem tieferen Deckungsbeitrag.\n\n152\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nKANTONSSCHULE KOLLEGIUM SCHWYZ sekretariat@kks.ch\n041 819 77 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Kantonsschule Kollegium Schwyz (KKS) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie bietet nach Bedarf\n\nFreifächer an. \n\nDie KKS bietet besonders leistungswilligen Schülern eine bilinguale Matura an.   \n\nDie KKS bietet Schülern der Talentklasse auf Sekundarstufe I ein Talent-Angebot an, das in fünf Jahren\n\nzur gymnasialen Matura führt.  \n\nJahresrückblick\nDie ersten zwei Monate des Jahres waren noch von Corona-Massnahmen geprägt. Nach Auflösung dieser\n\nMassnahmen kehrte langsam der Normalbetrieb zurück und verschiedene Veranstaltungen konnten wieder\n\nstattfinden. \n\nDie tiefen Schülerzahlen führen in verschiedenen Bereichen zu einem ungünstigen Kostenverhältnis.\n\nIn diesem Jahr feierte der Kanton Schwyz das 50-jährige Bestehen seiner Kantonsschulen, konkret der\n\nKantonsschule Kollegium Schwyz. Mit zwei Veranstaltungen begingen Schule und Bildungsdepartement die\n\nFeier: Anfang September mit einem offiziellen Festakt, der auf die letzten 50 Jahre und das Erreichte\n\nzurückblickte, und Ende November mit einem ganztägigen Zentralschweizer Bildungsforum, welches die\n\nZukunft des Gymnasiums im Fokus hatte und an dem Bildungsfachleute aus der ganzen Schweiz teilnahmen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 24.9 25.0 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 24.9 25.0 24.6 24.6 24.5 24.1 23.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 31.6 31.6 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 31.6 31.6 30.9 29.4 27.6 27.6 26.6\n\nLernende Anzahl  306 309 310 272 280 260 262Lernende Anzahl  306 309 310 272 280 260 262\n\nGeführte Klassen Anzahl  16 17 16 15 15 14 14Geführte Klassen Anzahl  16 17 16 15 15 14 14\n\nDurchschnittliche Klassengrösse Anzahl  19.1 18.2 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7Durchschnittliche Klassengrösse Anzahl  19.1 18.2 19.4 18.1 18.7 18.6 18.7\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFernunterricht und Digitalisierung nach Corona\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nAnalyse der Erfahrungen mit dem Fernunterricht während der\nCorona-Pandemie und deren Einbezug in den regulären\nUnterricht.\n\nJahresziel:\nWeiterentwicklung des digitalen Unterrichts.\n\nProjekt erfolgreich abgeschlossen.Fernunterricht und Digitalisierung nach Corona\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nAnalyse der Erfahrungen mit dem Fernunterricht während der\nCorona-Pandemie und deren Einbezug in den regulären\nUnterricht.\n\nJahresziel:\nWeiterentwicklung des digitalen Unterrichts.\n\nProjekt erfolgreich abgeschlossen.\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nErfahrungen analysieren und eventuell Konzept für nächsten\nJahrgang anpassen.\n\nErste Anpassungen sind erfolgt. Das Projekt läuft gemäss\nVorgabe.\n\nTalent-Angebot Gymnasium\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2025\n\nEinführung des neuen Talent-Angebots auf Stufe Gymnasium\nals Anschlusslösung an die Talent-Klassen auf der\nSekundarstufe I gemäss Konzept.\n\nJahresziel:\nErfahrungen analysieren und eventuell Konzept für nächsten\nJahrgang anpassen.\n\nErste Anpassungen sind erfolgt. Das Projekt läuft gemäss\nVorgabe.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nDie Schaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nDie Lehrstelle Koch EFZ konnte auf den Sommer 2022 nicht\nbesetzt werden und ist auf den Sommer 2023 erneut\nausgeschrieben.\n\nReorganisation Mensa\nBeginn August 2022 / Ende Juli 2025\n\nMit der Reorganisation der Mensa soll eine höhere\nKostendeckung erzielt werden. \n\nJahresziel:\nDie Schaffung einer neuen Lehrstelle Koch EFZ.\n\nDie Lehrstelle Koch EFZ konnte auf den Sommer 2022 nicht\nbesetzt werden und ist auf den Sommer 2023 erneut\nausgeschrieben.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung Gymnasium\n\nZiel\n \nDie Ausbildung erfolgt nach den Maturitätsprofilen gemäss Maturitätsanerkennungsreglement (MAR). Das ICT-Konzept wird als Beitrag zur aktiven MINT-Förderung umgesetzt. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n90%  85% 86%Anteil der Schülerschaft, die mit der Vermittlung eines anspruchsvollen\nUnterrichts in einem leistungsorientierten und persönlichkeitsfördernden\nUmfeld zufrieden oder sehr zufrieden sind (Stichprobe)\n\n90%  85% 86%\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 100%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 100%\n\nAnteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind\n\n80% 80%  82%Anteil der Abgänger, die mit der hohen Ausbildungsqualität an der KKS für\nden Studienbeginn zufrieden / sehr zufrieden sind\n\n80% 80%  82%\n\nAnzahl der Weiterbildungsveranstaltungen (intern, extern) pro Jahr für die\nVerwendung des Laptops im Unterricht\n\n3 3 3Anzahl der Weiterbildungsveranstaltungen (intern, extern) pro Jahr für die\nVerwendung des Laptops im Unterricht\n\n3 3 3\n\nAnteil der Lehrpersonen, die den Laptop im Unterricht einsetzt 100% 100% 100%Anteil der Lehrpersonen, die den Laptop im Unterricht einsetzt 100% 100% 100%\n\nQualitätsmanagement\n\nZiel\n \nDie Umsetzung eines zeitgemässen Qualitätsmanagements stellt eine hohe Ausbildungsqualität sicher. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n5 4 4Anzahl der Elemente des Qualitätsmanagements, die jährlich eingesetzt\nwerden\n\n5 4 4\n\nAnteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 90% 85% 86%Anteil der Schülerschaft, die das Schulklima als lernförderlich beurteilt 90% 85% 86%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nMitarbeiter, Schülerschaft und Dritte sind mit den Dienstleistungen und Angeboten der verschiedenen Stellen zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut / sehr gut» mit den Dienstleistungen\nvon Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive Assistenz), Mensa und\nMediathek \n\n 93%  85% 91%Anteil des Zufriedenheitsgrades «gut / sehr gut» mit den Dienstleistungen\nvon Sekretariat, Verwaltung, Hausdienst (inklusive Assistenz), Mensa und\nMediathek \n\n 93%  85% 91%\n\nAnteil des Zufriedenheitsgrades «gut / sehr gut» mit den Dienstleistungen\nim Bereich ICT \n\n 90% 85% 87%Anteil des Zufriedenheitsgrades «gut / sehr gut» mit den Dienstleistungen\nim Bereich ICT \n\n 90% 85% 87%\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 62% 81% 73.1% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Anfang des Jahres noch geltenden Einschränkungen der\nCorona-Pandemie sowie der stetige Anstieg der Einkaufspreise\ninfolge des Ukraine-Krieges und der Energiekrise führen\nweiterhin zu einem tieferen Deckungsbeitrag.\n\nDeckungsbeitrag der Mensa (Personal und Lebensmittel) 62% 81% 73.1% Die Anfang des Jahres noch geltenden Einschränkungen der\nCorona-Pandemie sowie der stetige Anstieg der Einkaufspreise\ninfolge des Ukraine-Krieges und der Energiekrise führen\nweiterhin zu einem tieferen Deckungsbeitrag.\n\n153\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 6.8 \n2021 R 7 \n2022 V 7.2 \n2022 V * 7.2 \n2022 R 6.8 \n2023 V 7.4 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 963 6 983 6 985 - 6 985 6 740 -246 -3.5% 7 326\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 161 1 342 1 721 - 1 721 1 500 -221 -12.9% 1 558\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 23.6% 0\n\n3 Aufwand 8 125 8 325 8 706 - 8 706 8 239 -467 -5.4% 8 884\n\n42 Entgelte -803 -866 -1 020 - -1 020 -969 51 5.0% -993\n43 Verschiedene Erträge -6 -4 -28 - -28 -35 -7 -26.7% -28\n44 Finanzertrag -42 -36 -53 - -53 -38 15 28.0% -37\n46 Transferertrag -33 -25 -17 - -17 -18 -2 -9.3% -8\n49 Interne Verrechnungen -422 -405 -421 - -421 -410 11 2.7% -416\n\n4 Ertrag -1 307 -1 336 -1 538 - -1 538 -1 470 68 4.4% -1 482\n\nGlobalbudget 6 818 6 989 7 168 - 7 168 6 769 -399 -5.6% 7 403\n\nTotal 6 818 6 989 7 168 - 7 168 6 769 -399 -5.6% 7 403\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Eine Lehrervollzeitstelle weniger und der Pensionierungseffekt führten zu einem tieferen Personalaufwand.\n\n31: Allgemein geringere Schulbetriebskosten infolge tieferer Schülerzahl. IT-Projekte konnten günstiger abgeschlossen werden oder wurden noch\nnicht realisiert.\n\n42: Tiefere Entgelte infolge tieferer Schülerzahl.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -33 -25 -17 - -17 -18 -2 -9.3% -8\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -33 -25 -17 - -17 -18 -2 -9.3% -8\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Im 2022 besuchte ein ausserkantonaler Schüler das Gymnasium. \n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nKANTONSSCHULE AUSSERSCHWYZ info@ksa.sz.ch\n055 415 42 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie\n\nbietet nach Bedarf Freifächer an.\n\nFachmittelschule: Die KSA führt eine Fachmittelschule (FMS) im Berufsfeld Pädagogik mit Fachmaturität.\n\n \n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2022 stand im Zeichen des Neubaus in Pfäffikon. In den Sommerferien wurde das Schulhaus\n\nerfolgreich von der Gwattstrasse ins Provisorium an die Eichenstrasse gezügelt. Danach begann der Rückbau\n\ndes alten Schulhauses. Parallel dazu wurde die Planung der Teilsanierung mit Neubau am Standort Nuolen\n\nweitergeführt.\n\nAuf Beginn des Schuljahres 2022/23 konnte zu der ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\n\neine zweite solche Klasse mit einer ansehnlichen Schülerzahl eröffnet werden. \n\nDie Überführung der Berufsmaturität von der KSA zum Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) wurde auf\n\nSommer 2022 abgeschlossen.\n\nIm Jahr 2021 wurde die KSA einer externen Evaluation durch das Institut für externe Schulevaluationen (IFES)\n\nunterzogen. Die Resultate dieser Evaluation waren äusserst erfreulich und wurden im Verlauf des Jahres 2022\n\nausgewertet. Daraus wurden Massnahmen zur kontinuierlichen weiteren Optimierung der KSA definiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.3 18.3 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.3 18.3 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 51.9 54.3 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 51.9 54.3 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1\n\nLernende Anzahl  556 570 586 585 605 594 609Lernende Anzahl  556 570 586 585 605 594 609\n\nGeführte Klassen Anzahl 26 28 28 28 29 30 32Geführte Klassen Anzahl 26 28 28 28 29 30 32\n\nDurchschittliche Klassengrösse Anzahl 21.4 20.5 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0Durchschittliche Klassengrösse Anzahl 21.4 20.5 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nKontinuierliches Einbringen der schulischen Bedürfnisse in\ndie Detailprojektierung des Neubaus und anschliessend\nUmzug ins Provisorium.\n\nAktuell befindet sich der Neubau im geplanten Zeitrahmen. Die\nschulischen Bedürfnisse wurden erfolgreich eingebracht, der\nUmzug ins Provisorium funktionierte planungsgemäss. Die\nPlanung des Sanierungsprojektes in Nuolen läuft ebenfalls.\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nKontinuierliches Einbringen der schulischen Bedürfnisse in\ndie Detailprojektierung des Neubaus und anschliessend\nUmzug ins Provisorium.\n\nAktuell befindet sich der Neubau im geplanten Zeitrahmen. Die\nschulischen Bedürfnisse wurden erfolgreich eingebracht, der\nUmzug ins Provisorium funktionierte planungsgemäss. Die\nPlanung des Sanierungsprojektes in Nuolen läuft ebenfalls.\n\nInformatik als Grundlagenfach\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nNeueinführung Informatik als Grundlagenfach: Im Schuljahr\n2020/21 werden 2 Lektionen in den 1. Klassen eingeführt, im\nSchuljahr 2021/22 erhalten die 2. Klassen auch 2 Lektionen.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Einführung im Sommer 2022.\n\nAbgeschlossen.Informatik als Grundlagenfach\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nNeueinführung Informatik als Grundlagenfach: Im Schuljahr\n2020/21 werden 2 Lektionen in den 1. Klassen eingeführt, im\nSchuljahr 2021/22 erhalten die 2. Klassen auch 2 Lektionen.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Einführung im Sommer 2022.\n\nAbgeschlossen.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nAufbau und Führung der ersten K+S-Klasse.\n\nIm August 2021 wurde die erste Klasse erfolgreich geführt. Im\nAugust 2022 die zweite Klasse.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nAufbau und Führung der ersten K+S-Klasse.\n\nIm August 2021 wurde die erste Klasse erfolgreich geführt. Im\nAugust 2022 die zweite Klasse.\n\n154\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Kollegium Schwyz (2435) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 6.8 \n2021 R 7 \n2022 V 7.2 \n2022 V * 7.2 \n2022 R 6.8 \n2023 V 7.4 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 963 6 983 6 985 - 6 985 6 740 -246 -3.5% 7 326\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 161 1 342 1 721 - 1 721 1 500 -221 -12.9% 1 558\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 23.6% 0\n\n3 Aufwand 8 125 8 325 8 706 - 8 706 8 239 -467 -5.4% 8 884\n\n42 Entgelte -803 -866 -1 020 - -1 020 -969 51 5.0% -993\n43 Verschiedene Erträge -6 -4 -28 - -28 -35 -7 -26.7% -28\n44 Finanzertrag -42 -36 -53 - -53 -38 15 28.0% -37\n46 Transferertrag -33 -25 -17 - -17 -18 -2 -9.3% -8\n49 Interne Verrechnungen -422 -405 -421 - -421 -410 11 2.7% -416\n\n4 Ertrag -1 307 -1 336 -1 538 - -1 538 -1 470 68 4.4% -1 482\n\nGlobalbudget 6 818 6 989 7 168 - 7 168 6 769 -399 -5.6% 7 403\n\nTotal 6 818 6 989 7 168 - 7 168 6 769 -399 -5.6% 7 403\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Eine Lehrervollzeitstelle weniger und der Pensionierungseffekt führten zu einem tieferen Personalaufwand.\n\n31: Allgemein geringere Schulbetriebskosten infolge tieferer Schülerzahl. IT-Projekte konnten günstiger abgeschlossen werden oder wurden noch\nnicht realisiert.\n\n42: Tiefere Entgelte infolge tieferer Schülerzahl.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -33 -25 -17 - -17 -18 -2 -9.3% -8\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -33 -25 -17 - -17 -18 -2 -9.3% -8\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Im 2022 besuchte ein ausserkantonaler Schüler das Gymnasium. \n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nKANTONSSCHULE AUSSERSCHWYZ info@ksa.sz.ch\n055 415 42 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGymnasiale Matura: Die Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) führt eine vierjährige Maturitätsschule. Sie\n\nbietet nach Bedarf Freifächer an.\n\nFachmittelschule: Die KSA führt eine Fachmittelschule (FMS) im Berufsfeld Pädagogik mit Fachmaturität.\n\n \n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2022 stand im Zeichen des Neubaus in Pfäffikon. In den Sommerferien wurde das Schulhaus\n\nerfolgreich von der Gwattstrasse ins Provisorium an die Eichenstrasse gezügelt. Danach begann der Rückbau\n\ndes alten Schulhauses. Parallel dazu wurde die Planung der Teilsanierung mit Neubau am Standort Nuolen\n\nweitergeführt.\n\nAuf Beginn des Schuljahres 2022/23 konnte zu der ab Sommer 2021 eingeführten Kunst- und Sportklasse\n\neine zweite solche Klasse mit einer ansehnlichen Schülerzahl eröffnet werden. \n\nDie Überführung der Berufsmaturität von der KSA zum Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) wurde auf\n\nSommer 2022 abgeschlossen.\n\nIm Jahr 2021 wurde die KSA einer externen Evaluation durch das Institut für externe Schulevaluationen (IFES)\n\nunterzogen. Die Resultate dieser Evaluation waren äusserst erfreulich und wurden im Verlauf des Jahres 2022\n\nausgewertet. Daraus wurden Massnahmen zur kontinuierlichen weiteren Optimierung der KSA definiert.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.3 18.3 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 18.3 18.3 18.7 18.2 19.1 19.3 18.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 51.9 54.3 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 51.9 54.3 55.2 55.4 56.3 58.1 57.1\n\nLernende Anzahl  556 570 586 585 605 594 609Lernende Anzahl  556 570 586 585 605 594 609\n\nGeführte Klassen Anzahl 26 28 28 28 29 30 32Geführte Klassen Anzahl 26 28 28 28 29 30 32\n\nDurchschittliche Klassengrösse Anzahl 21.4 20.5 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0Durchschittliche Klassengrösse Anzahl 21.4 20.5 20.9 20.9 20.9 19.8 19.0\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nKontinuierliches Einbringen der schulischen Bedürfnisse in\ndie Detailprojektierung des Neubaus und anschliessend\nUmzug ins Provisorium.\n\nAktuell befindet sich der Neubau im geplanten Zeitrahmen. Die\nschulischen Bedürfnisse wurden erfolgreich eingebracht, der\nUmzug ins Provisorium funktionierte planungsgemäss. Die\nPlanung des Sanierungsprojektes in Nuolen läuft ebenfalls.\n\nNeubau Kantonsschule Ausserschwyz\nBeginn März 2009 /  Ende Juli 2025\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt Planung und\nKonzeption des Neubaus in Pfäffikon.\n\nJahresziel:\nKontinuierliches Einbringen der schulischen Bedürfnisse in\ndie Detailprojektierung des Neubaus und anschliessend\nUmzug ins Provisorium.\n\nAktuell befindet sich der Neubau im geplanten Zeitrahmen. Die\nschulischen Bedürfnisse wurden erfolgreich eingebracht, der\nUmzug ins Provisorium funktionierte planungsgemäss. Die\nPlanung des Sanierungsprojektes in Nuolen läuft ebenfalls.\n\nInformatik als Grundlagenfach\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nNeueinführung Informatik als Grundlagenfach: Im Schuljahr\n2020/21 werden 2 Lektionen in den 1. Klassen eingeführt, im\nSchuljahr 2021/22 erhalten die 2. Klassen auch 2 Lektionen.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Einführung im Sommer 2022.\n\nAbgeschlossen.Informatik als Grundlagenfach\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2022\n\nNeueinführung Informatik als Grundlagenfach: Im Schuljahr\n2020/21 werden 2 Lektionen in den 1. Klassen eingeführt, im\nSchuljahr 2021/22 erhalten die 2. Klassen auch 2 Lektionen.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Einführung im Sommer 2022.\n\nAbgeschlossen.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nAufbau und Führung der ersten K+S-Klasse.\n\nIm August 2021 wurde die erste Klasse erfolgreich geführt. Im\nAugust 2022 die zweite Klasse.\n\nAufbau der Kunst- und Sportklasse\nBeginn August 2021 / Ende Juli 2026\n\nAufbau und Führung eines Kunst- und Sportangebots in Form\neiner eigenen Kunst- und Sportklasse am Gymnasium (sofern\ndie Schülerzahl dies ermöglicht).\n\nJahresziel:\nAufbau und Führung der ersten K+S-Klasse.\n\nIm August 2021 wurde die erste Klasse erfolgreich geführt. Im\nAugust 2022 die zweite Klasse.\n\n155\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz bietet anspruchsvolle Ausbildungen an und führt die Schüler zum Erfolg. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 100% 95% 94% dif\nfer\nen\nce\n\n1 von 16 Schülern bestand die FMS-Abschlussprüfung nicht.Anteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 100% 95% 94% 1 von 16 Schülern bestand die FMS-Abschlussprüfung nicht.\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 99%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 99%\n\nAnteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n83% 80% 81.1%Anteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n83% 80% 81.1%\n\nDurchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler) 16.2 10  14Durchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler) 16.2 10  14\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz pflegt die vorhandene Infrastruktur, führt zusammen mit dem Hochbauamt die notwendige Renovationen aus und trägt dazu bei, dass der Neubau\nzweckmässig realisiert wird.  \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n 70.6% 80% 71.5% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Gebäude sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon und\nder Sanierung / Teilneubau in Nuolen werden die Werte besser\nwerden. Erhebung der Werte: Juni 2022.\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n 70.6% 80% 71.5% Die Gebäude sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon und\nder Sanierung / Teilneubau in Nuolen werden die Werte besser\nwerden. Erhebung der Werte: Juni 2022.\n\nAnteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n 90.5% 80% 89.4%Anteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n 90.5% 80% 89.4%\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 10.2 \n2021 R 10.6 \n2022 V 10.9 \n2022 V * 11.2 \n2022 R 11.5 \n2023 V 12.1 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 955 11 258 11 181 200 11 381 11 134 -247 -2.2% 11 566\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 862 1 759 1 959 100 2 059 2 290 231 11.2% 2 275\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 -50.3% 0\n39 Interne Verrechnungen - 1 - - - 2 2 100.0% -\n\n3 Aufwand 12 817 13 019 13 140 300 13 440 13 426 -14 -0.1% 13 841\n\n42 Entgelte -1 033 -1 048 -1 149 - -1 149 -1 063 86 7.4% -1 164\n43 Verschiedene Erträge -15 -19 -20 - -20 -16 4 19.3% -20\n44 Finanzertrag -16 -17 -20 - -20 -15 5 25.9% -20\n46 Transferertrag -672 -500 -620 - -620 -450 170 27.4% -530\n49 Interne Verrechnungen -888 -822 -430 - -430 -412 18 4.1% -\n\n4 Ertrag -2 624 -2 406 -2 239 - -2 239 -1 957 282 12.6% -1 734\n\nGlobalbudget 10 194 10 613 10 902 300 11 202 11 470 268 2.4% 12 107\n\nTotal 10 194 10 613 10 902 300 11 202 11 470 268 2.4% 12 107\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Energie / Wasser / Kehricht: Starke Zunahme der Energiepreise 2022. \n\nUnterhalt Schulgebäude: Erhöhter Unterhaltsbedarf aufgrund Bezug des Schulprovisoriums in Pfäffikon.\n\n46: Kantonsbeiträge für ausserkantonale Schüler: Weniger ausserkantonale Schüler, da Wegfall des Konkordates mit dem Kanton Zürich für das\nGymnasium.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n30: KÜ gemäss RRB Nr. 647/2022 von Fr. 200 000.-- wegen Führung einer zusätzlichen Klasse. Doch Minderausgaben im Bereich Gehälter von rund\nFr. 205 000.-- \n\n31: KÜ von Fr. 100 000.-- aufgrund höherer Energiekosten.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -672 -500 -620 - -620 -450 170 27.4% -530\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -672 -500 -620 - -620 -450 170 27.4% -530\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Schulgeldbeiträge von ausserkantonalen Schülern: Weniger ausserkantonale Schüler, da Wegfall des Konkordates mit dem Kanton Zürich für das\nGymnasium.\n\n156\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz bietet anspruchsvolle Ausbildungen an und führt die Schüler zum Erfolg. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 100% 95% 94% dif\nfer\nen\nce\n\n1 von 16 Schülern bestand die FMS-Abschlussprüfung nicht.Anteil bestandener FMS-Abschlussprüfungen 100% 95% 94% 1 von 16 Schülern bestand die FMS-Abschlussprüfung nicht.\n\nAnteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 99%Anteil bestandener Maturitätsprüfungen 100% 95% 99%\n\nAnteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n83% 80% 81.1%Anteil der Schülerschaft, die den Fachunterricht und die pädagogische\nBetreuung mit «sehr gut» / «gut» bewertet\n\n83% 80% 81.1%\n\nDurchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler) 16.2 10  14Durchschnittliche Auslastung der Freifächer (Anzahl Schüler) 16.2 10  14\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Kantonsschule Ausserschwyz pflegt die vorhandene Infrastruktur, führt zusammen mit dem Hochbauamt die notwendige Renovationen aus und trägt dazu bei, dass der Neubau\nzweckmässig realisiert wird.  \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n 70.6% 80% 71.5% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Gebäude sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon und\nder Sanierung / Teilneubau in Nuolen werden die Werte besser\nwerden. Erhebung der Werte: Juni 2022.\n\nAnteil der Lehrpersonen und Schülerschaft, die die Räumlichkeiten mit\n«sehr gut» / «gut» bewerten\n\n 70.6% 80% 71.5% Die Gebäude sind baufällig. Mit dem Neubau in Pfäffikon und\nder Sanierung / Teilneubau in Nuolen werden die Werte besser\nwerden. Erhebung der Werte: Juni 2022.\n\nAnteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n 90.5% 80% 89.4%Anteil der Betriebskommission, die die Sportanlagen mit «sehr gut» / «gut»\nbewertet\n\n 90.5% 80% 89.4%\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kantonsschule Ausserschwyz (2436) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 10.2 \n2021 R 10.6 \n2022 V 10.9 \n2022 V * 11.2 \n2022 R 11.5 \n2023 V 12.1 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 955 11 258 11 181 200 11 381 11 134 -247 -2.2% 11 566\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 862 1 759 1 959 100 2 059 2 290 231 11.2% 2 275\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 -50.3% 0\n39 Interne Verrechnungen - 1 - - - 2 2 100.0% -\n\n3 Aufwand 12 817 13 019 13 140 300 13 440 13 426 -14 -0.1% 13 841\n\n42 Entgelte -1 033 -1 048 -1 149 - -1 149 -1 063 86 7.4% -1 164\n43 Verschiedene Erträge -15 -19 -20 - -20 -16 4 19.3% -20\n44 Finanzertrag -16 -17 -20 - -20 -15 5 25.9% -20\n46 Transferertrag -672 -500 -620 - -620 -450 170 27.4% -530\n49 Interne Verrechnungen -888 -822 -430 - -430 -412 18 4.1% -\n\n4 Ertrag -2 624 -2 406 -2 239 - -2 239 -1 957 282 12.6% -1 734\n\nGlobalbudget 10 194 10 613 10 902 300 11 202 11 470 268 2.4% 12 107\n\nTotal 10 194 10 613 10 902 300 11 202 11 470 268 2.4% 12 107\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Energie / Wasser / Kehricht: Starke Zunahme der Energiepreise 2022. \n\nUnterhalt Schulgebäude: Erhöhter Unterhaltsbedarf aufgrund Bezug des Schulprovisoriums in Pfäffikon.\n\n46: Kantonsbeiträge für ausserkantonale Schüler: Weniger ausserkantonale Schüler, da Wegfall des Konkordates mit dem Kanton Zürich für das\nGymnasium.\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n30: KÜ gemäss RRB Nr. 647/2022 von Fr. 200 000.-- wegen Führung einer zusätzlichen Klasse. Doch Minderausgaben im Bereich Gehälter von rund\nFr. 205 000.-- \n\n31: KÜ von Fr. 100 000.-- aufgrund höherer Energiekosten.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -672 -500 -620 - -620 -450 170 27.4% -530\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -672 -500 -620 - -620 -450 170 27.4% -530\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Schulgeldbeiträge von ausserkantonalen Schülern: Weniger ausserkantonale Schüler, da Wegfall des Konkordates mit dem Kanton Zürich für das\nGymnasium.\n\n157\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG afb@sz.ch\n041 819 19 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufsicht über die berufliche Grundbildung an allen Lernorten sowie Förderung von genügend, den\n\nVorgaben entsprechenden Grundbildungsangeboten.\n\nKoordination, Organisation und Durchführung der Qualifikationsverfahren der beruflichen Grundbildung in\n\nZusammenarbeit mit den Berufsverbänden.\n\nFörderung und Koordination der Ausbildung von Berufsbildnern, der höheren Berufsbildung und \n\nWeiterbildung.\n\nAusrichten von Stipendien und Studiendarlehen an die Kosten der beruflichen Aus- und Weiterbildung.\n\nJahresrückblick\nIm 2022 hat sich in verschiedenen Bereichen nach Corona-geprägten Jahren wieder Normalität eingestellt. So\n\nkonnten verschiedene Veranstaltungen wieder vor Ort durchgeführt werden:\n\n- Lehrstellenmarkt\n\n- Erfahrungsaustausch (ERFA)-Tagungen für Berufsbildner\n\n- Lehrabschlussfeiern an den Berufsfachschulen\n\nEbenfalls fand dieses Jahr wieder die Plattform der Berufsbildung im Rahmen der SwissSkills 2022 in Bern\n\nstatt. Fünf ehemalige Lernende mit Wohn-, Lern- oder Arbeitsort Kanton Schwyz haben an diesem Anlass eine\n\nMedaille gewonnen und wurden anlässlich einer speziellen Feier im Rathaus Schwyz durch den\n\nLandesstatthalter und den Präsidenten des Kantonal Schwyzerischen Gewerbeverbandes geehrt.\n\nAn verschiedenen Sitzungen wurden Themen der Berufsbildung diskutiert:\n\n- Kantonale Kommission der Berufsfachschulen (zwei Sitzungen)\n\n- Kantonale Kommission für Qualifikationsverfahren (zwei Sitzungen)\n\n- Rektoren-Konferenzen (fünf Sitzungen)\n\nIm Rahmen der Übernahme eines seit 1883 bestehenden Stipendienfonds der Mettler-Stiftung wurde ein\n\nReglement für die Verwendung der Mittel von rund Fr. 124 000.-- erarbeitet. Mit diesem Geld soll unter\n\nanderem verhindert werden, dass Studenten und Lernende zu Sozialhilfeempfängern werden oder ein\n\nAusbildungsabschluss aufgrund finanzieller Probleme nicht möglich ist.\n\nMit der Berufsmaturität (BM) bringen Jugendliche beste Voraussetzungen mit, um auf dem Arbeitsmarkt\n\nanspruchsvolle Arbeiten und Stellen in höheren Positionen zu erlangen. Zudem ist sie das Eintrittsticket in ein\n\nStudium an einer Fachhochschule. Um die Attraktivität der BM zu steigern, hat der Kanton Schwyz, wie\n\nverschiedene andere Kantone auch, einen prüfungsfreien Eintritt in die berufsbegleitende / Vollzeit BM 2 mit\n\ngewissen Voraussetzungen ermöglicht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 7.9 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 7.9 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0\n\nLernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 403 3 368 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232Lernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 403 3 368 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232\n\nLehrbetriebe Anzahl 1 654 1 639 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575Lehrbetriebe Anzahl 1 654 1 639 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575\n\nTeilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl 197  199 198 193 99 206 196Teilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl 197  199 198 193 99 206 196\n\nQualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 344 1 381 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257Qualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 344 1 381 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257\n\nStipendiengesuche Anzahl 1 009 1 058 989 952 958 993 893Stipendiengesuche Anzahl 1 009 1 058 989 952 958 993 893\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nPilotprojekt «Lernstube» initialisiert und gestartet.\n\nDas Pilotprojekt «Lernstube» wurde aufgrund der Kündigung\ndes Stelleninhabers um ein Jahr verschoben.\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nPilotprojekt «Lernstube» initialisiert und gestartet.\n\nDas Pilotprojekt «Lernstube» wurde aufgrund der Kündigung\ndes Stelleninhabers um ein Jahr verschoben.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende August 2022\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nAn der Stipendiensoftware wurde die entsprechende\nParametrierung vorgenommen. \n\nDie Stipendienstelle wurde im 2022 beauftragt, die\nVerwendung des Stiftungskapitals aus der Stiftung Mettler\nreglementarisch zu regeln. Des Weiteren wurden die internen\nRichtlinien finalisiert. Für den Rollout des neuen\nStipendienprogramms, welches um ein Jahr verzögert zum\nEinsatz kommen soll, wurde ein Projektteam gebildet.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende August 2022\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nAn der Stipendiensoftware wurde die entsprechende\nParametrierung vorgenommen. \n\nDie Stipendienstelle wurde im 2022 beauftragt, die\nVerwendung des Stiftungskapitals aus der Stiftung Mettler\nreglementarisch zu regeln. Des Weiteren wurden die internen\nRichtlinien finalisiert. Für den Rollout des neuen\nStipendienprogramms, welches um ein Jahr verzögert zum\nEinsatz kommen soll, wurde ein Projektteam gebildet.\n\nBerufsbildner ERFA\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2022\n\nZweimal jährlich im April / November findet ein Berufsbildner\nErfahrungsaustausch (ERFA) im äusseren und inneren\nKantonsteil mit je maximal 40 Teilnehmern in\nkantonseigenen Berufsbildungszentren statt.\n\nJahresziel:\nDie zwei Berufsbildner ERFA haben stattgefunden. Das\nProjekt wurde evaluiert. \n\nNebst den zwei geplanten Durchführungen wurde aufgrund der\ngrossen Nachfrage der Berufsbildner eine zusätzliche\nVeranstaltung organisiert und im November 2022 durchgeführt.\n\nBerufsbildner ERFA\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2022\n\nZweimal jährlich im April / November findet ein Berufsbildner\nErfahrungsaustausch (ERFA) im äusseren und inneren\nKantonsteil mit je maximal 40 Teilnehmern in\nkantonseigenen Berufsbildungszentren statt.\n\nJahresziel:\nDie zwei Berufsbildner ERFA haben stattgefunden. Das\nProjekt wurde evaluiert. \n\nNebst den zwei geplanten Durchführungen wurde aufgrund der\ngrossen Nachfrage der Berufsbildner eine zusätzliche\nVeranstaltung organisiert und im November 2022 durchgeführt.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2023\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nDie Angebote am Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP)\nsind definiert.\n\nDie Angebote am BBZP wurden überprüft.\nAb Sommer 2023 wird voraussichtlich eine lehrbegleitende\nBerufsmatura mit der Ausrichtung Gesundheit und Soziales\nangeboten.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2023\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nDie Angebote am Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP)\nsind definiert.\n\nDie Angebote am BBZP wurden überprüft.\nAb Sommer 2023 wird voraussichtlich eine lehrbegleitende\nBerufsmatura mit der Ausrichtung Gesundheit und Soziales\nangeboten.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBerufliche Grundbildung\n\nZiel\n \nUmsetzen der bundes- und kantonalrechtlichen Vorgaben im Rahmen der beruflichen Grundbildung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n146 150  153Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n146 150  153\n\nTeilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n98% > 90% 100%Teilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n98% > 90% 100%\n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.6% > 99.5% 99.9%Sicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.6% > 99.5% 99.9%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n99%   > 95% 99%Zufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n99%   > 95% 99%\n\nHöhere Berufsbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung von anerkannten Bildungsgängen gemäss interkantonaler Vereinbarung über Beiträge an die Bildungsgänge der höheren Fachschulen (HFSV). \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\nJa Ja  JaFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\nJa Ja  Ja\n\n158\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG afb@sz.ch\n041 819 19 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAufsicht über die berufliche Grundbildung an allen Lernorten sowie Förderung von genügend, den\n\nVorgaben entsprechenden Grundbildungsangeboten.\n\nKoordination, Organisation und Durchführung der Qualifikationsverfahren der beruflichen Grundbildung in\n\nZusammenarbeit mit den Berufsverbänden.\n\nFörderung und Koordination der Ausbildung von Berufsbildnern, der höheren Berufsbildung und \n\nWeiterbildung.\n\nAusrichten von Stipendien und Studiendarlehen an die Kosten der beruflichen Aus- und Weiterbildung.\n\nJahresrückblick\nIm 2022 hat sich in verschiedenen Bereichen nach Corona-geprägten Jahren wieder Normalität eingestellt. So\n\nkonnten verschiedene Veranstaltungen wieder vor Ort durchgeführt werden:\n\n- Lehrstellenmarkt\n\n- Erfahrungsaustausch (ERFA)-Tagungen für Berufsbildner\n\n- Lehrabschlussfeiern an den Berufsfachschulen\n\nEbenfalls fand dieses Jahr wieder die Plattform der Berufsbildung im Rahmen der SwissSkills 2022 in Bern\n\nstatt. Fünf ehemalige Lernende mit Wohn-, Lern- oder Arbeitsort Kanton Schwyz haben an diesem Anlass eine\n\nMedaille gewonnen und wurden anlässlich einer speziellen Feier im Rathaus Schwyz durch den\n\nLandesstatthalter und den Präsidenten des Kantonal Schwyzerischen Gewerbeverbandes geehrt.\n\nAn verschiedenen Sitzungen wurden Themen der Berufsbildung diskutiert:\n\n- Kantonale Kommission der Berufsfachschulen (zwei Sitzungen)\n\n- Kantonale Kommission für Qualifikationsverfahren (zwei Sitzungen)\n\n- Rektoren-Konferenzen (fünf Sitzungen)\n\nIm Rahmen der Übernahme eines seit 1883 bestehenden Stipendienfonds der Mettler-Stiftung wurde ein\n\nReglement für die Verwendung der Mittel von rund Fr. 124 000.-- erarbeitet. Mit diesem Geld soll unter\n\nanderem verhindert werden, dass Studenten und Lernende zu Sozialhilfeempfängern werden oder ein\n\nAusbildungsabschluss aufgrund finanzieller Probleme nicht möglich ist.\n\nMit der Berufsmaturität (BM) bringen Jugendliche beste Voraussetzungen mit, um auf dem Arbeitsmarkt\n\nanspruchsvolle Arbeiten und Stellen in höheren Positionen zu erlangen. Zudem ist sie das Eintrittsticket in ein\n\nStudium an einer Fachhochschule. Um die Attraktivität der BM zu steigern, hat der Kanton Schwyz, wie\n\nverschiedene andere Kantone auch, einen prüfungsfreien Eintritt in die berufsbegleitende / Vollzeit BM 2 mit\n\ngewissen Voraussetzungen ermöglicht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 7.9 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 7.9 9.3 8.8 10.0 11.3 14.0\n\nLernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 403 3 368 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232Lernende in der Grundbildung (Stichtag 31. Dezember) Anzahl 3 403 3 368 3 275 3 244 3 244 3 237 3 232\n\nLehrbetriebe Anzahl 1 654 1 639 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575Lehrbetriebe Anzahl 1 654 1 639 1 621 1 597 1 570 1 560 1 575\n\nTeilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl 197  199 198 193 99 206 196Teilnehmer an Kursen für  Berufsbildner Anzahl 197  199 198 193 99 206 196\n\nQualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 344 1 381 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257Qualifikationsverfahren (Lehrvertrag Kanton Schwyz) Anzahl 1 344 1 381 1 324 1 262 1 298 1 213 1 257\n\nStipendiengesuche Anzahl 1 009 1 058 989 952 958 993 893Stipendiengesuche Anzahl 1 009 1 058 989 952 958 993 893\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nPilotprojekt «Lernstube» initialisiert und gestartet.\n\nDas Pilotprojekt «Lernstube» wurde aufgrund der Kündigung\ndes Stelleninhabers um ein Jahr verschoben.\n\nFörderung der Grundkompetenzen Erwachsener\nBeginn August 2017 / Ende 2024\n\nDer Kanton setzt sich gemeinsam mit dem Bund dafür ein,\nErwachsenen den Erwerb und den Erhalt von\nGrundkompetenzen zu ermöglichen. In diesem\nZusammenhang wird mit dem Bund eine entsprechende\nProgrammvereinbarung unterzeichnet, um die Ziele des\nWeiterbildungsgesetzes in diesem Bereich zu erreichen.\n\nJahresziel:\nPilotprojekt «Lernstube» initialisiert und gestartet.\n\nDas Pilotprojekt «Lernstube» wurde aufgrund der Kündigung\ndes Stelleninhabers um ein Jahr verschoben.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende August 2022\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nAn der Stipendiensoftware wurde die entsprechende\nParametrierung vorgenommen. \n\nDie Stipendienstelle wurde im 2022 beauftragt, die\nVerwendung des Stiftungskapitals aus der Stiftung Mettler\nreglementarisch zu regeln. Des Weiteren wurden die internen\nRichtlinien finalisiert. Für den Rollout des neuen\nStipendienprogramms, welches um ein Jahr verzögert zum\nEinsatz kommen soll, wurde ein Projektteam gebildet.\n\nStipendiengesetz und Stipendiensoftware\nBeginn Sommer 2016 / Ende August 2022\n\nDie kantonale Gesetzgebung über die Ausbildungsbeiträge\nwurde überprüft und neue interne Richtlinien regeln\nzeitgemässe Fälle einheitlich. Die neuen Richtlinien dienen\nder Erarbeitung einer neuen Vollzugsverordnung. Die neu\nimplementierte Softwarelösung wird aufgrund der neu\ngeltenden Verordnung angepasst. Im Sinne einer weiteren\nDigitalisierung werden neue Prozesse geprüft (digitalisierte\nAntragseingabe).\n\nJahresziel:\nAn der Stipendiensoftware wurde die entsprechende\nParametrierung vorgenommen. \n\nDie Stipendienstelle wurde im 2022 beauftragt, die\nVerwendung des Stiftungskapitals aus der Stiftung Mettler\nreglementarisch zu regeln. Des Weiteren wurden die internen\nRichtlinien finalisiert. Für den Rollout des neuen\nStipendienprogramms, welches um ein Jahr verzögert zum\nEinsatz kommen soll, wurde ein Projektteam gebildet.\n\nBerufsbildner ERFA\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2022\n\nZweimal jährlich im April / November findet ein Berufsbildner\nErfahrungsaustausch (ERFA) im äusseren und inneren\nKantonsteil mit je maximal 40 Teilnehmern in\nkantonseigenen Berufsbildungszentren statt.\n\nJahresziel:\nDie zwei Berufsbildner ERFA haben stattgefunden. Das\nProjekt wurde evaluiert. \n\nNebst den zwei geplanten Durchführungen wurde aufgrund der\ngrossen Nachfrage der Berufsbildner eine zusätzliche\nVeranstaltung organisiert und im November 2022 durchgeführt.\n\nBerufsbildner ERFA\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2022\n\nZweimal jährlich im April / November findet ein Berufsbildner\nErfahrungsaustausch (ERFA) im äusseren und inneren\nKantonsteil mit je maximal 40 Teilnehmern in\nkantonseigenen Berufsbildungszentren statt.\n\nJahresziel:\nDie zwei Berufsbildner ERFA haben stattgefunden. Das\nProjekt wurde evaluiert. \n\nNebst den zwei geplanten Durchführungen wurde aufgrund der\ngrossen Nachfrage der Berufsbildner eine zusätzliche\nVeranstaltung organisiert und im November 2022 durchgeführt.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2023\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nDie Angebote am Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP)\nsind definiert.\n\nDie Angebote am BBZP wurden überprüft.\nAb Sommer 2023 wird voraussichtlich eine lehrbegleitende\nBerufsmatura mit der Ausrichtung Gesundheit und Soziales\nangeboten.\n\nBerufsmaturität im Kanton Schwyz\nBeginn August 2020 / Ende Juli 2023\n\nDie Angebote der Berufsmaturität im Kanton Schwyz sollen\nüberprüft, ergänzt und wo nötig optimiert werden. Die\nregionalen Eigenheiten und Abhängigkeiten sollen\nberücksichtigt werden.\n\nJahresziel:\nDie Angebote am Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP)\nsind definiert.\n\nDie Angebote am BBZP wurden überprüft.\nAb Sommer 2023 wird voraussichtlich eine lehrbegleitende\nBerufsmatura mit der Ausrichtung Gesundheit und Soziales\nangeboten.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBerufliche Grundbildung\n\nZiel\n \nUmsetzen der bundes- und kantonalrechtlichen Vorgaben im Rahmen der beruflichen Grundbildung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n146 150  153Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater zur Beratung und\nBegleitung der Lehrvertragsparteien\n\n146 150  153\n\nTeilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n98% > 90% 100%Teilnahmequote an Sitzungen der Kommissionen für überbetriebliche Kurse\nim Kanton zur Sicherstellung der Qualität der Ausbildung in beruflicher\nPraxis\n\n98% > 90% 100%\n\nSicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.6% > 99.5% 99.9%Sicherstellen der Qualität der Qualifikationsverfahren:\nAnteil der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\n\n99.6% > 99.5% 99.9%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n99%   > 95% 99%Zufriedenheit der Teilnehmer an den Kursen für Berufsbildner: Anteil der\nBewertungen «gut» / «sehr gut» gemäss Online-Befragung\n\n99%   > 95% 99%\n\nHöhere Berufsbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung von anerkannten Bildungsgängen gemäss interkantonaler Vereinbarung über Beiträge an die Bildungsgänge der höheren Fachschulen (HFSV). \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\nJa Ja  JaFristgerechte Überprüfung der Beitragsberechtigung von Studenten der\nhöheren Fachschulen (HFSV)\n\nJa Ja  Ja\n\n159\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nWeiterbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung eines bedarfsgerechten Angebotes an berufsorientierter Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n 112 40 52 fal\nse\n\nAnzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n 112 40 52\n\nAusbildungsbeiträge\n\nZiel\n \nGewährung von Ausbildungsbeiträgen zur Förderung der Chancengleichheit. Erleichterung des Zuganges zur Bildung. Gewährleistung der freien Wahl der Ausbildung und der Ausbildungsstätte.\nUnterstützung der Existenzsicherung während der Ausbildung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 99.8% > 99% 100%Anteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 99.8% > 99% 100%\n\nAnteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%Anteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 14 \n2021 R 17.7 \n2022 V 15.3 \n2022 V * 15.3 \n2022 R 16.8 \n2023 V 17.3 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 140 2 287 2 436 - 2 436 2 281 -154 -6.3% 2 480\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 221 1 619 1 736 - 1 736 1 635 -101 -5.8% 1 734\n34 Finanzaufwand 84 20 65 - 65 19 -46 -70.1% 65\n36 Transferaufwand 22 676 25 090 23 140 - 23 140 23 999 859 3.7% 24 545\n39 Interne Verrechnungen - - 42 - 42 42 0 -0.7% 40\n\n3 Aufwand 26 120 29 017 27 419 - 27 419 27 977 558 2.0% 28 864\n\n42 Entgelte -184 -262 -200 - -200 -244 -44 -22.1% -232\n43 Verschiedene Erträge -5 -2 -6 - -6 -11 -5 -81.0% -6\n46 Transferertrag -11 905 -11 093 -11 887 - -11 887 -10 901 986 8.3% -11 311\n\n4 Ertrag -12 095 -11 357 -12 093 - -12 093 -11 156 937 7.8% -11 549\n\nGlobalbudget 14 025 17 660 15 325 - 15 325 16 821 1 495 9.8% 17 315\n\nTotal 14 025 17 660 15 325 - 15 325 16 821 1 495 9.8% 17 315\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Mehrausgaben im Rahmen der Höheren Fachschulvereinbarung (HFSV) aufgrund höherer Studentenzahlen und Mehrausgaben im Rahmen der\nBerufsfachschulvereinbarung (BSFV) aufgrund höherer Lernendenzahlen in ausserkantonalen Berufsfachschulen.\n\n46: Reduktion der Bundessubventionen aufgrund grösserer Teilnehmerzahlen bei der höheren Berufsbildung.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 6 150 6 573 6 570 - 6 570 6 995 424 6.5% 7 075\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 16 526 18 518 16 570 - 16 570 17 005 435 2.6% 17 470\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 22 676 25 090 23 140 - 23 140 23 999 859 3.7% 24 545\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -268 -344 -320 - -320 -319 1 0.5% -320\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -11 637 -10 749 -11 567 - -11 567 -10 582 985 8.5% -10 991\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -11 905 -11 093 -11 887 - -11 887 -10 901 986 8.3% -11 311\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Entschädigungen an Aus- und Weiterbildungsinstitute. Mehrausgaben im Rahmen Höhere Fachschulvereinbarung (HFSV) aufgrund höherer\nStudierendenzahlen und verspätet eingereichter Abrechnungen.\n\n363: Beiträge an ausserkantonale Berufsfachschulen, an überbetriebliche Kurse sowie Auszahlungen von Stipendien. Mehrausgaben vor allem bei\nEntschädigungen im Rahmen der Interkantonalen Berufsfachschulvereinbarung (BFSV).\n\n463: Pauschaler Bundesbeitrag gemäss Bundesgesetz über die Berufsbildung sowie an geleistete Stipendien. Bundessubvention ist niedriger\nausgefallen als durch das SBFI im 2021 prognostiziert und für das Jahr 2022 budgetiert.\n\n160\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nWeiterbildung\n\nZiel\n \nFörderung und Unterstützung eines bedarfsgerechten Angebotes an berufsorientierter Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n 112 40 52 fal\nse\n\nAnzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen\nErwachsener (Deutsch / Mathematik / IKT)\n\n 112 40 52\n\nAusbildungsbeiträge\n\nZiel\n \nGewährung von Ausbildungsbeiträgen zur Förderung der Chancengleichheit. Erleichterung des Zuganges zur Bildung. Gewährleistung der freien Wahl der Ausbildung und der Ausbildungsstätte.\nUnterstützung der Existenzsicherung während der Ausbildung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 99.8% > 99% 100%Anteil der rechtsbeständigen Stipendienverfügungen 99.8% > 99% 100%\n\nAnteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%Anteil der rechtsbeständigen Studiendarlehensverfügungen 100% 100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 14 \n2021 R 17.7 \n2022 V 15.3 \n2022 V * 15.3 \n2022 R 16.8 \n2023 V 17.3 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 140 2 287 2 436 - 2 436 2 281 -154 -6.3% 2 480\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 221 1 619 1 736 - 1 736 1 635 -101 -5.8% 1 734\n34 Finanzaufwand 84 20 65 - 65 19 -46 -70.1% 65\n36 Transferaufwand 22 676 25 090 23 140 - 23 140 23 999 859 3.7% 24 545\n39 Interne Verrechnungen - - 42 - 42 42 0 -0.7% 40\n\n3 Aufwand 26 120 29 017 27 419 - 27 419 27 977 558 2.0% 28 864\n\n42 Entgelte -184 -262 -200 - -200 -244 -44 -22.1% -232\n43 Verschiedene Erträge -5 -2 -6 - -6 -11 -5 -81.0% -6\n46 Transferertrag -11 905 -11 093 -11 887 - -11 887 -10 901 986 8.3% -11 311\n\n4 Ertrag -12 095 -11 357 -12 093 - -12 093 -11 156 937 7.8% -11 549\n\nGlobalbudget 14 025 17 660 15 325 - 15 325 16 821 1 495 9.8% 17 315\n\nTotal 14 025 17 660 15 325 - 15 325 16 821 1 495 9.8% 17 315\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n36: Mehrausgaben im Rahmen der Höheren Fachschulvereinbarung (HFSV) aufgrund höherer Studentenzahlen und Mehrausgaben im Rahmen der\nBerufsfachschulvereinbarung (BSFV) aufgrund höherer Lernendenzahlen in ausserkantonalen Berufsfachschulen.\n\n46: Reduktion der Bundessubventionen aufgrund grösserer Teilnehmerzahlen bei der höheren Berufsbildung.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 6 150 6 573 6 570 - 6 570 6 995 424 6.5% 7 075\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 16 526 18 518 16 570 - 16 570 17 005 435 2.6% 17 470\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 22 676 25 090 23 140 - 23 140 23 999 859 3.7% 24 545\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -268 -344 -320 - -320 -319 1 0.5% -320\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -11 637 -10 749 -11 567 - -11 567 -10 582 985 8.5% -10 991\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -11 905 -11 093 -11 887 - -11 887 -10 901 986 8.3% -11 311\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Entschädigungen an Aus- und Weiterbildungsinstitute. Mehrausgaben im Rahmen Höhere Fachschulvereinbarung (HFSV) aufgrund höherer\nStudierendenzahlen und verspätet eingereichter Abrechnungen.\n\n363: Beiträge an ausserkantonale Berufsfachschulen, an überbetriebliche Kurse sowie Auszahlungen von Stipendien. Mehrausgaben vor allem bei\nEntschädigungen im Rahmen der Interkantonalen Berufsfachschulvereinbarung (BFSV).\n\n463: Pauschaler Bundesbeitrag gemäss Bundesgesetz über die Berufsbildung sowie an geleistete Stipendien. Bundessubvention ist niedriger\nausgefallen als durch das SBFI im 2021 prognostiziert und für das Jahr 2022 budgetiert.\n\n161\n\n\n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Produktegruppen\n\n1.1 Berufliche Grundbildung\n\n1.1.1 Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater\nDie Ausbildungsberater besuchten 153 (146) Lehrbetriebe. In 106 (100) Fällen waren die Ausbildungsvoraussetzungen abzuklären. Es\n\nkonnten 103 (98) Bildungsbewilligungen erteilt werden. Aus persönlichen oder betrieblichen Gründen konnten drei (zwei) Bewilligungen\n\nnicht erteilt werden.\n\n1.1.2 Prozentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\nVon den 1511 (1481) Prüfungsabsolventen haben neun (neun) eine Beschwerde eingereicht. Von diesen neun Beschwerden wurden\n\nsechs (drei) nach der Akteneinsicht  durch die Beschwerdeführer zurückgezogen. Eine (vier) Beschwerde wurde abgelehnt und zwei\n\nBeschwerden wurden teilweise gutgeheissen.\n\n1.1.3 Zufriedenheit der Kursteilnehmer\n196 (206) Berufsbildner besuchten während fünf Tagen die zehn (elf) angebotenen obligatorischen Kurse. Die Zufriedenheit mit dem\n\nKurs  wurde  über  eine  Online-Plattform nach  dem Kurs  bezüglich  Fach-  und  Methodenkompetenz  sowie  Organisation erfragt.  Die\n\nRücklaufquote betrug 72.4 % (77.7 %). Dementsprechend kann der ausgewiesene Prozentsatz von 99 % positiven Bewertungen als\n\nrepräsentativ bezeichnet werden.\n\n1.2 Höhere Berufsbildung und Weiterbildung\n\n1.2.1 Anteil fristgerecht erledigter Anträge für Kantonsbeiträge und Schlusszahlungen\nAlle Anträge von und Schlusszahlungen an Anbieter der Weiterbildung mit Sitz im Kanton Schwyz wurden innert vorgegebener Frist\n\nerledigt. Da bei ausserkantonalen Angeboten eine Frist von 60 Tagen gilt, sind diese im Indikator nicht erfasst.\n\n1.2.2 Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener (Deutsch /\nMathematik / IKT)\n\nIm Berichtsjahr haben 52 Teilnehmer (TN) an einem dieser Kurse aufgeteilt in\n\n- 33 TN Grundkompetenzen am Arbeitsplatz \n\n- 1 TN Projekt in Zürich \n\n- 18 TN Vorbereitungskurs für eine Nachholbildung\n\nteilgenommen.\n\n1.3 Ausbildungsbeiträge\n\n1.3.1 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Stipendien)\nIm Vergleich zu 2021 wurden im Berichtsjahr weniger Gesuche eingereicht. Es wurden 893 (993) Stipendienverfügungen erlassen,\n\ndavon 676 (713) mit einem Rechtsanspruch auf Auszahlung. Abgewiesen wurden 217 (280).\n\nInsgesamt wurden 4.8 (6.24) Mio. Franken für Stipendien ausbezahlt. Von den 10 (10) eingereichten Wiedererwägungen sind 2 (2) auf\n\nBearbeitungsfehler zurückzuführen. In diesem Berichtsjahr wurden 2 (2) Beschwerden abgelehnt.\n\n1.3.2 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Darlehen)\nIm Bereich der Studiendarlehen wurden 15 (18) Verfügungen erlassen. Zehn (13) Personen wurden Darlehen im Gesamtbetrag von  \n\nFr. 99 000.-- (Fr. 140 200.--) gewährt. Es gingen im letzten Jahr keine Wiedererwägungen ein. Auch Beschwerden gab es keine.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) Jahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM GOLDAU info@bbzg.ch\n041 855 27 77\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszetrum Goldau (BBZG) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Das BBZG bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZG bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZG führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZG stellt mit integrativen und schulischen Brückenangeboten den Übertritt von\n\nder obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nDas BBZG kann auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Alle Ziele konnten gut erreicht werden. Der Einsatz\n\nund die Motivation aller Beteiligten (Mitarbeiter, Lehrpersonen, Lernende) ist hoch. Die Angebote in der\n\nWeiterbildung wurden gut besucht und die Zufriedenheit der Lernenden und Kursbesucher konnten auf einem\n\nhohen Niveau gehalten werden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.5 11.6 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.5 11.6 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.1 37.0 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.1 37.0 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7\n\nLernende Grundbildung Anzahl 1 211 1 246 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211Lernende Grundbildung Anzahl 1 211 1 246 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211\n\nLernende Berufsmaturität Anzahl 55 57 56 50 45 41 77Lernende Berufsmaturität Anzahl 55 57 56 50 45 41 77\n\nLernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 40 38 38 35 43 34 27Lernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 40 38 38 35 43 34 27\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 200 141 123 117 125 118 192Lernende Weiterbildung Anzahl 200 141 123 117 125 118 192\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Konzept BYOD\nBeginn Januar 2019 / Ende August 2022\n\nAlle Lernenden am BBZG arbeiten mit dem eigenen Notebook.\nDas erarbeitete BYOD-Konzept wird flächendeckend mit den\nneuen Klassen umgesetzt.\n\nJahresziel:\nDas Projekt ist in der Schlussphase. Die letzten Lerninhalte\nwerden auf den Unterricht mit BYOD angepasst.\n\nDieses Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden.Umsetzung Konzept BYOD\nBeginn Januar 2019 / Ende August 2022\n\nAlle Lernenden am BBZG arbeiten mit dem eigenen Notebook.\nDas erarbeitete BYOD-Konzept wird flächendeckend mit den\nneuen Klassen umgesetzt.\n\nJahresziel:\nDas Projekt ist in der Schlussphase. Die letzten Lerninhalte\nwerden auf den Unterricht mit BYOD angepasst.\n\nDieses Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden.\n\nUnterricht der Automobil-Assistenten EBA\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2022\n\nDie Automobil-Assistenten EBA werden ab Sommer 2020 am\nBBZG unterrichtet. Die Vorbereitungsarbeiten und Planungen\nwerden im Schuljahr 2019/20 erledigt. Der Unterricht wird in\nden Schuljahren 2020/21 und 2021/22 zum ersten Mal\ndurchgeführt.\n\nJahresziel:\nDas zweite Lehrjahr der ersten Automobil-Assistenten-Klasse\nwird abgeschlossen. Das Qualifikationsverfahren wird\ngeplant, vorbereitet und durchgeführt.\n\nDieses Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden.Unterricht der Automobil-Assistenten EBA\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2022\n\nDie Automobil-Assistenten EBA werden ab Sommer 2020 am\nBBZG unterrichtet. Die Vorbereitungsarbeiten und Planungen\nwerden im Schuljahr 2019/20 erledigt. Der Unterricht wird in\nden Schuljahren 2020/21 und 2021/22 zum ersten Mal\ndurchgeführt.\n\nJahresziel:\nDas zweite Lehrjahr der ersten Automobil-Assistenten-Klasse\nwird abgeschlossen. Das Qualifikationsverfahren wird\ngeplant, vorbereitet und durchgeführt.\n\nDieses Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden.\n\nNeue Bildungsverordnung Forstwart\nBeginn Januar 2020 / Ende Sommer 2023\n\nAuf das Schuljahr 2020/21 werden für den Beruf Forstwart\ndie Bildungsverordnungen geändert. Die Inhalte werden\nHandlungskompetenzen orientiert geplant und die\nUnterrichtszeiten werden angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Umsetzung des 2. Lehrjahres ist abgeschlossen und die\nInhalte für das 3. Lehrjahr sind in Arbeit.\n\n Die Umsetzung und Planung erfolgt planungsgemäss.Neue Bildungsverordnung Forstwart\nBeginn Januar 2020 / Ende Sommer 2023\n\nAuf das Schuljahr 2020/21 werden für den Beruf Forstwart\ndie Bildungsverordnungen geändert. Die Inhalte werden\nHandlungskompetenzen orientiert geplant und die\nUnterrichtszeiten werden angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Umsetzung des 2. Lehrjahres ist abgeschlossen und die\nInhalte für das 3. Lehrjahr sind in Arbeit.\n\n Die Umsetzung und Planung erfolgt planungsgemäss.\n\n162\n\n\n\nAMT FÜR BERUFSBILDUNG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Produktegruppen\n\n1.1 Berufliche Grundbildung\n\n1.1.1 Anzahl Betriebsbesuche durch Ausbildungsberater\nDie Ausbildungsberater besuchten 153 (146) Lehrbetriebe. In 106 (100) Fällen waren die Ausbildungsvoraussetzungen abzuklären. Es\n\nkonnten 103 (98) Bildungsbewilligungen erteilt werden. Aus persönlichen oder betrieblichen Gründen konnten drei (zwei) Bewilligungen\n\nnicht erteilt werden.\n\n1.1.2 Prozentsatz der Qualifikationsverfahren ohne Beschwerden\nVon den 1511 (1481) Prüfungsabsolventen haben neun (neun) eine Beschwerde eingereicht. Von diesen neun Beschwerden wurden\n\nsechs (drei) nach der Akteneinsicht  durch die Beschwerdeführer zurückgezogen. Eine (vier) Beschwerde wurde abgelehnt und zwei\n\nBeschwerden wurden teilweise gutgeheissen.\n\n1.1.3 Zufriedenheit der Kursteilnehmer\n196 (206) Berufsbildner besuchten während fünf Tagen die zehn (elf) angebotenen obligatorischen Kurse. Die Zufriedenheit mit dem\n\nKurs  wurde  über  eine  Online-Plattform nach  dem Kurs  bezüglich  Fach-  und  Methodenkompetenz  sowie  Organisation erfragt.  Die\n\nRücklaufquote betrug 72.4 % (77.7 %). Dementsprechend kann der ausgewiesene Prozentsatz von 99 % positiven Bewertungen als\n\nrepräsentativ bezeichnet werden.\n\n1.2 Höhere Berufsbildung und Weiterbildung\n\n1.2.1 Anteil fristgerecht erledigter Anträge für Kantonsbeiträge und Schlusszahlungen\nAlle Anträge von und Schlusszahlungen an Anbieter der Weiterbildung mit Sitz im Kanton Schwyz wurden innert vorgegebener Frist\n\nerledigt. Da bei ausserkantonalen Angeboten eine Frist von 60 Tagen gilt, sind diese im Indikator nicht erfasst.\n\n1.2.2 Anzahl Teilnehmer an Kursen zur Förderung der Grundkompetenzen Erwachsener (Deutsch /\nMathematik / IKT)\n\nIm Berichtsjahr haben 52 Teilnehmer (TN) an einem dieser Kurse aufgeteilt in\n\n- 33 TN Grundkompetenzen am Arbeitsplatz \n\n- 1 TN Projekt in Zürich \n\n- 18 TN Vorbereitungskurs für eine Nachholbildung\n\nteilgenommen.\n\n1.3 Ausbildungsbeiträge\n\n1.3.1 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Stipendien)\nIm Vergleich zu 2021 wurden im Berichtsjahr weniger Gesuche eingereicht. Es wurden 893 (993) Stipendienverfügungen erlassen,\n\ndavon 676 (713) mit einem Rechtsanspruch auf Auszahlung. Abgewiesen wurden 217 (280).\n\nInsgesamt wurden 4.8 (6.24) Mio. Franken für Stipendien ausbezahlt. Von den 10 (10) eingereichten Wiedererwägungen sind 2 (2) auf\n\nBearbeitungsfehler zurückzuführen. In diesem Berichtsjahr wurden 2 (2) Beschwerden abgelehnt.\n\n1.3.2 Prozentsatz der rechtsbeständigen Verfügungen (Darlehen)\nIm Bereich der Studiendarlehen wurden 15 (18) Verfügungen erlassen. Zehn (13) Personen wurden Darlehen im Gesamtbetrag von  \n\nFr. 99 000.-- (Fr. 140 200.--) gewährt. Es gingen im letzten Jahr keine Wiedererwägungen ein. Auch Beschwerden gab es keine.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufsbildung (2440) Jahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM GOLDAU info@bbzg.ch\n041 855 27 77\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszetrum Goldau (BBZG) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Das BBZG bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZG bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZG führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZG stellt mit integrativen und schulischen Brückenangeboten den Übertritt von\n\nder obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nDas BBZG kann auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Alle Ziele konnten gut erreicht werden. Der Einsatz\n\nund die Motivation aller Beteiligten (Mitarbeiter, Lehrpersonen, Lernende) ist hoch. Die Angebote in der\n\nWeiterbildung wurden gut besucht und die Zufriedenheit der Lernenden und Kursbesucher konnten auf einem\n\nhohen Niveau gehalten werden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.5 11.6 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 11.5 11.6 11.5 11.3 11.7 11.6 11.7\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.1 37.0 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 37.1 37.0 37.2 38.0 39.5 39.9 41.7\n\nLernende Grundbildung Anzahl 1 211 1 246 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211Lernende Grundbildung Anzahl 1 211 1 246 1 214 1 191 1 169 1 202 1 211\n\nLernende Berufsmaturität Anzahl 55 57 56 50 45 41 77Lernende Berufsmaturität Anzahl 55 57 56 50 45 41 77\n\nLernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 40 38 38 35 43 34 27Lernende im Schulischen Brückenangebot (SBA) Anzahl 40 38 38 35 43 34 27\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 200 141 123 117 125 118 192Lernende Weiterbildung Anzahl 200 141 123 117 125 118 192\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Konzept BYOD\nBeginn Januar 2019 / Ende August 2022\n\nAlle Lernenden am BBZG arbeiten mit dem eigenen Notebook.\nDas erarbeitete BYOD-Konzept wird flächendeckend mit den\nneuen Klassen umgesetzt.\n\nJahresziel:\nDas Projekt ist in der Schlussphase. Die letzten Lerninhalte\nwerden auf den Unterricht mit BYOD angepasst.\n\nDieses Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden.Umsetzung Konzept BYOD\nBeginn Januar 2019 / Ende August 2022\n\nAlle Lernenden am BBZG arbeiten mit dem eigenen Notebook.\nDas erarbeitete BYOD-Konzept wird flächendeckend mit den\nneuen Klassen umgesetzt.\n\nJahresziel:\nDas Projekt ist in der Schlussphase. Die letzten Lerninhalte\nwerden auf den Unterricht mit BYOD angepasst.\n\nDieses Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden.\n\nUnterricht der Automobil-Assistenten EBA\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2022\n\nDie Automobil-Assistenten EBA werden ab Sommer 2020 am\nBBZG unterrichtet. Die Vorbereitungsarbeiten und Planungen\nwerden im Schuljahr 2019/20 erledigt. Der Unterricht wird in\nden Schuljahren 2020/21 und 2021/22 zum ersten Mal\ndurchgeführt.\n\nJahresziel:\nDas zweite Lehrjahr der ersten Automobil-Assistenten-Klasse\nwird abgeschlossen. Das Qualifikationsverfahren wird\ngeplant, vorbereitet und durchgeführt.\n\nDieses Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden.Unterricht der Automobil-Assistenten EBA\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2022\n\nDie Automobil-Assistenten EBA werden ab Sommer 2020 am\nBBZG unterrichtet. Die Vorbereitungsarbeiten und Planungen\nwerden im Schuljahr 2019/20 erledigt. Der Unterricht wird in\nden Schuljahren 2020/21 und 2021/22 zum ersten Mal\ndurchgeführt.\n\nJahresziel:\nDas zweite Lehrjahr der ersten Automobil-Assistenten-Klasse\nwird abgeschlossen. Das Qualifikationsverfahren wird\ngeplant, vorbereitet und durchgeführt.\n\nDieses Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden.\n\nNeue Bildungsverordnung Forstwart\nBeginn Januar 2020 / Ende Sommer 2023\n\nAuf das Schuljahr 2020/21 werden für den Beruf Forstwart\ndie Bildungsverordnungen geändert. Die Inhalte werden\nHandlungskompetenzen orientiert geplant und die\nUnterrichtszeiten werden angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Umsetzung des 2. Lehrjahres ist abgeschlossen und die\nInhalte für das 3. Lehrjahr sind in Arbeit.\n\n Die Umsetzung und Planung erfolgt planungsgemäss.Neue Bildungsverordnung Forstwart\nBeginn Januar 2020 / Ende Sommer 2023\n\nAuf das Schuljahr 2020/21 werden für den Beruf Forstwart\ndie Bildungsverordnungen geändert. Die Inhalte werden\nHandlungskompetenzen orientiert geplant und die\nUnterrichtszeiten werden angepasst.\n\nJahresziel:\nDie Umsetzung des 2. Lehrjahres ist abgeschlossen und die\nInhalte für das 3. Lehrjahr sind in Arbeit.\n\n Die Umsetzung und Planung erfolgt planungsgemäss.\n\n163\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst. Für die\n3-jährigen Ausbildungen wird die Schlussprüfung so\nvorbereitet, dass sinnvolle Teile mit dem eigenen Notebook\ndurchgeführt werden können.\n\nDas Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung der 3-jährigen\nAusbildungen wurde erfolgreich digital durchgeführt.\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst. Für die\n3-jährigen Ausbildungen wird die Schlussprüfung so\nvorbereitet, dass sinnvolle Teile mit dem eigenen Notebook\ndurchgeführt werden können.\n\nDas Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung der 3-jährigen\nAusbildungen wurde erfolgreich digital durchgeführt.\n\nBerufsmaturitätsprüfungen mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nDie Berufsmaturitätsprüfungen werden auf den\nBYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst, damit sinnvolle\nTeile mit dem eigenen Notebook durchgeführt werden\nkönnen.\n\nDie rechtlichen Vorgaben wurden entsprechend angepasst.Berufsmaturitätsprüfungen mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nDie Berufsmaturitätsprüfungen werden auf den\nBYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst, damit sinnvolle\nTeile mit dem eigenen Notebook durchgeführt werden\nkönnen.\n\nDie rechtlichen Vorgaben wurden entsprechend angepasst.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n92.9% > 92% 96.2%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n92.9% > 92% 96.2%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.7% > 90% 90.4%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.7% > 90% 90.4%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n100% > 90% 83% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Abschlussnoten in den schulischen Fächern waren bei \n17 % der Lernenden ungenügend. Trotzdem haben alle das\neidgenössische Berufsattest erhalten.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n100% > 90% 83% Die Abschlussnoten in den schulischen Fächern waren bei \n17 % der Lernenden ungenügend. Trotzdem haben alle das\neidgenössische Berufsattest erhalten.\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 87.5% > 90% 100%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 87.5% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 91.6% > 90% 90%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 91.6% > 90% 90%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n97.7% > 90% 100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n97.7% > 90% 100%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n93.0%  > 90%   95%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n93.0%  > 90%   95%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 96.1%  > 90%  97%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 96.1%  > 90%  97%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94.2%  > 90%  97%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94.2%  > 90%  97%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 98.0%  > 90%  100%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 98.0%  > 90%  100%\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 5.1 \n2021 R 5 \n2022 V 5.5 \n2022 V * 5.5 \n2022 R 5.2 \n2023 V 6.3 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 528 7 567 7 648 - 7 648 7 753 105 1.4% 8 432\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 090 987 1 244 - 1 244 1 006 -238 -19.2% 1 151\n34 Finanzaufwand 1 0 1 - 1 0 -1 -75.2% 1\n37 Durchlaufende Beiträge - - - - - 21 21 100.0% 10\n39 Interne Verrechnungen - 2 - - - 19 19 100.0% 45\n\n3 Aufwand 8 619 8 556 8 893 - 8 893 8 799 -94 -1.1% 9 639\n\n42 Entgelte -3 092 -3 188 -3 039 - -3 039 -3 149 -110 -3.6% -3 065\n43 Verschiedene Erträge -50 -37 -38 - -38 -65 -27 -70.2% -38\n44 Finanzertrag -19 -19 -19 - -19 -19 0 -0.4% -19\n47 Durchlaufende Beiträge - - - - - -21 -21 -100.0% -10\n49 Interne Verrechnungen -349 -334 -317 - -317 -357 -40 -12.6% -231\n\n4 Ertrag -3 510 -3 578 -3 413 - -3 413 -3 611 -198 -5.8% -3 362\n\nGlobalbudget 5 109 4 978 5 479 - 5 479 5 188 -291 -5.3% 6 277\n\nTotal 5 109 4 978 5 479 - 5 479 5 188 -291 -5.3% 6 277\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Durch die zusätzlichen Angebote (Berufsmaturität 2 und Integrative Brückenangebote für Jugendliche aus der Urkaine) waren die Personalkosten\nhöher als budgetiert.\n\n31: Diverse Anschaffungen (Lehrmittel, Informatik) konnten preiswerter getätigt werden.\n\n42: Es konnten mehr ausserkantonale Lernende und Weiterbildungen verrechnet werden.\n\n47: Hier handelt sich um ein neu geschaffenes Konto für die Abrechnung der Beiträge an Mobilitäten der Lernenden, welche durch die nationale\nAgentur zur Förderung von Austausch und Mobilität im Bildungssystem (Movetia) finanziert werden. \n\n164\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst. Für die\n3-jährigen Ausbildungen wird die Schlussprüfung so\nvorbereitet, dass sinnvolle Teile mit dem eigenen Notebook\ndurchgeführt werden können.\n\nDas Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung der 3-jährigen\nAusbildungen wurde erfolgreich digital durchgeführt.\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst. Für die\n3-jährigen Ausbildungen wird die Schlussprüfung so\nvorbereitet, dass sinnvolle Teile mit dem eigenen Notebook\ndurchgeführt werden können.\n\nDas Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung der 3-jährigen\nAusbildungen wurde erfolgreich digital durchgeführt.\n\nBerufsmaturitätsprüfungen mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nDie Berufsmaturitätsprüfungen werden auf den\nBYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst, damit sinnvolle\nTeile mit dem eigenen Notebook durchgeführt werden\nkönnen.\n\nDie rechtlichen Vorgaben wurden entsprechend angepasst.Berufsmaturitätsprüfungen mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nDie Berufsmaturitätsprüfungen werden auf den\nBYOD-Unterricht angepasst.\n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst, damit sinnvolle\nTeile mit dem eigenen Notebook durchgeführt werden\nkönnen.\n\nDie rechtlichen Vorgaben wurden entsprechend angepasst.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n92.9% > 92% 96.2%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n92.9% > 92% 96.2%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.7% > 90% 90.4%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n91.7% > 90% 90.4%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n100% > 90% 83% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Abschlussnoten in den schulischen Fächern waren bei \n17 % der Lernenden ungenügend. Trotzdem haben alle das\neidgenössische Berufsattest erhalten.\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n100% > 90% 83% Die Abschlussnoten in den schulischen Fächern waren bei \n17 % der Lernenden ungenügend. Trotzdem haben alle das\neidgenössische Berufsattest erhalten.\n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 87.5% > 90% 100%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 87.5% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 91.6% > 90% 90%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 91.6% > 90% 90%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n97.7% > 90% 100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n97.7% > 90% 100%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n93.0%  > 90%   95%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n93.0%  > 90%   95%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 96.1%  > 90%  97%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 96.1%  > 90%  97%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94.2%  > 90%  97%Zufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n94.2%  > 90%  97%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 98.0%  > 90%  100%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 98.0%  > 90%  100%\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Goldau (2445) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 5.1 \n2021 R 5 \n2022 V 5.5 \n2022 V * 5.5 \n2022 R 5.2 \n2023 V 6.3 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 528 7 567 7 648 - 7 648 7 753 105 1.4% 8 432\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 090 987 1 244 - 1 244 1 006 -238 -19.2% 1 151\n34 Finanzaufwand 1 0 1 - 1 0 -1 -75.2% 1\n37 Durchlaufende Beiträge - - - - - 21 21 100.0% 10\n39 Interne Verrechnungen - 2 - - - 19 19 100.0% 45\n\n3 Aufwand 8 619 8 556 8 893 - 8 893 8 799 -94 -1.1% 9 639\n\n42 Entgelte -3 092 -3 188 -3 039 - -3 039 -3 149 -110 -3.6% -3 065\n43 Verschiedene Erträge -50 -37 -38 - -38 -65 -27 -70.2% -38\n44 Finanzertrag -19 -19 -19 - -19 -19 0 -0.4% -19\n47 Durchlaufende Beiträge - - - - - -21 -21 -100.0% -10\n49 Interne Verrechnungen -349 -334 -317 - -317 -357 -40 -12.6% -231\n\n4 Ertrag -3 510 -3 578 -3 413 - -3 413 -3 611 -198 -5.8% -3 362\n\nGlobalbudget 5 109 4 978 5 479 - 5 479 5 188 -291 -5.3% 6 277\n\nTotal 5 109 4 978 5 479 - 5 479 5 188 -291 -5.3% 6 277\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Durch die zusätzlichen Angebote (Berufsmaturität 2 und Integrative Brückenangebote für Jugendliche aus der Urkaine) waren die Personalkosten\nhöher als budgetiert.\n\n31: Diverse Anschaffungen (Lehrmittel, Informatik) konnten preiswerter getätigt werden.\n\n42: Es konnten mehr ausserkantonale Lernende und Weiterbildungen verrechnet werden.\n\n47: Hier handelt sich um ein neu geschaffenes Konto für die Abrechnung der Beiträge an Mobilitäten der Lernenden, welche durch die nationale\nAgentur zur Förderung von Austausch und Mobilität im Bildungssystem (Movetia) finanziert werden. \n\n165\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM\nPFÄFFIKON\n\ninfo@bbzp.ch\n055 415 13 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Das BBZP bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZP bereitet Lernende in zwei Ausrichtungen auf die berufsbegleitende\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZP führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZP stellt mit integrativen, kombinierten und schulischen Brückenangeboten den\n\nÜbertritt von der obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nGrundbildung: Im Hauptfokus stand die Erweiterung der ausserunterrichtlichen Kurse. Neu findet täglich ein\n\nLernatelier statt. Ebenfalls gibt es zwei neue Kurse im Themenfeld der digitalen Kompetenzen. Das individuelle\n\nzeit- und ortsunabhängige Lernen zeigt sich als motivierend und nachhaltig. Die diesbezüglichen Impulse und\n\nWeiterbildungen, sowie die Durchführung der Bereichsprojekte der PICTS (pädagogischer ICT-Support), zeigt\n\nsich in Form eines von Digitalität durchdrungenen Unterrichts. Die Einführung von digitalen Lehrmitteln hat\n\ndiesen Prozess unterstützt.\n\nBerufsmaturität: Seit Schuljahr 2022/23 gehören nun alle Lehrpersonen zum BBZP. Im Schuljahr 2022/23\n\nkonnte nur mit einer TALS-Klasse (Technik, Architektur, Life Sciences) gestartet werden, da der Kanton Glarus\n\neine eigene BM2 TALS Klasse führt.\n\nBrückenangebote: Im Brückenangebot sind die Folgen der Pandemie stark zu spüren. (Lernende mit grossen\n\nschulischen Lücken, jedoch auch viele mit psychischen Problemen). Diese Situation erschwerte auch das\n\nFinden einer Anschlusslösung. Die Einführung von «Bring your own device» BYOD wurde in allen\n\nBrückenangeboten vollzogen. \n\nWeiterbildung: Der Direktzahlungs-Kurs wurde aufgrund grosser Nachfrage im Schuljahr 2021/22 dreifach\n\ngeführt. Lehrgang Bäuerlich-Hauswirtschaftliche Fachschule: 30 % mehr Teilnehmer bei einzelnen Modulen.\n\nBetriebsleiterschule 1, Schulort Pfäffikon: Im Schuljahr 2021/22 erster Kurswinter erfolgreich abgeschlossen.\n\nGesellschaft- und Politik-Kurse und -Prüfungen: Weiterhin ausgebucht.\n\nZentrale Dienste: Das Bauprojekt «Haus der Gesundheit» ging mit dem Spatenstich am 18. Oktober 2022\n\nrechtzeitig in die Realisierungsphase. Die weiteren Schritte sind auf Kurs, so dass die Inbetriebnahme\n\nrechtzeitig zum Schuljahresstart August 2023 erfolgen kann. Parallel dazu wurde die Cafeteria Schützenstrasse\n\naufgefrischt und mit einem beheizten Wintergarten erweitert.\n\nQualitätsmanagement: Aufgrund der Handlungsempfehlungen und Hinweise aus der Externen Evaluation 2021\n\nund dem Zwischenaudit 2021 wird der Fokus seit 2022 verstärkt auf eine längerfristige Strategieentwicklung\n\ngelegt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 14.3 13.8 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 14.3 13.8 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 38.1 38.5 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 38.1 38.5 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9\n\nLernende Grundbildung Anzahl  971 949 935 935 940 935 920Lernende Grundbildung Anzahl  971 949 935 935 940 935 920\n\nLernende Berufsmaturität 2 Anzahl  56 43 43 44 46 54 54Lernende Berufsmaturität 2 Anzahl  56 43 43 44 46 54 54\n\nLernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl  50 62  60 47 68 59 60Lernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl  50 62  60 47 68 59 60\n\nLernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl  83 89  111 118 115 91 86Lernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl  83 89  111 118 115 91 86\n\nTeilnehmer Weiterbildung Anzahl 400 400  400 400 420 450 500Teilnehmer Weiterbildung Anzahl 400 400  400 400 420 450 500\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn 2017 / Ende noch offen\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Zunahme der Lernendenzahlen (u. a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Heizungs- und Sanitärinstallateure,\nSpengler). \n\nJahresziel:\nAb Januar 2022 soll mit der Erweiterung im Modulbau\nbegonnen werden, sodass auf das Schuljahr 2022/23 eine\nInbetriebnahme möglich wird.  \n\nDas Haus der Gesundheit (Pavillon) kann im Sommer 2023\nbezogen werden; hier werden in Zukunft alle Lernenden der\nGesundheitsberufe sowie die Studenten der HF Pflege\nunterrichtet.\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn 2017 / Ende noch offen\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Zunahme der Lernendenzahlen (u. a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Heizungs- und Sanitärinstallateure,\nSpengler). \n\nJahresziel:\nAb Januar 2022 soll mit der Erweiterung im Modulbau\nbegonnen werden, sodass auf das Schuljahr 2022/23 eine\nInbetriebnahme möglich wird.  \n\nDas Haus der Gesundheit (Pavillon) kann im Sommer 2023\nbezogen werden; hier werden in Zukunft alle Lernenden der\nGesundheitsberufe sowie die Studenten der HF Pflege\nunterrichtet.\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2022\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AfB)\nprüft das BBZP die Einführung der BM1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales. \n\nJahresziel:\nDie Vorarbeiten zur Lancierung des entsprechenden Angebots\nwerden abgeschlossen.\n\nIm Sommer 2023 wird voraussichtlich erstmals mit der BM1\n(Gesundheit und Soziales) gestartet. Die Vorbereitungen sind\nabgeschlossen. Ein Teil des Unterrichts erfolgt auf der\nGrundlage von Blended Learning. \nEine Änderung gab es auch in der BM 2. Neu können Lernende,\nwelche im EFZ einen Notenschnitt von mindestens 5.0\nerreichen, prüfungsfrei mit der Berufsmaturität starten.\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2022\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AfB)\nprüft das BBZP die Einführung der BM1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales. \n\nJahresziel:\nDie Vorarbeiten zur Lancierung des entsprechenden Angebots\nwerden abgeschlossen.\n\nIm Sommer 2023 wird voraussichtlich erstmals mit der BM1\n(Gesundheit und Soziales) gestartet. Die Vorbereitungen sind\nabgeschlossen. Ein Teil des Unterrichts erfolgt auf der\nGrundlage von Blended Learning. \nEine Änderung gab es auch in der BM 2. Neu können Lernende,\nwelche im EFZ einen Notenschnitt von mindestens 5.0\nerreichen, prüfungsfrei mit der Berufsmaturität starten.\n\nEinführung BYOD\nBeginn Sommer 2019 / Ende August 2022\n\nAuf das kommende Schuljahr 2019/20 wird flächendeckend\nfür alle Lernenden des ersten Lehrjahres BYOD eingeführt;\ndies führt zu verschiedenen Anpassungen im Unterricht,\nebenfalls müssen die technischen Voraussetzungen\nvorhanden sein.\n\nJahresziel:\nDas Projekt ist in der Schlussphase. Die letzten Lerninhalte\nwerden auf den Unterricht mit BYOD angepasst. \n\nAlle Klassen der Grundbildung, der Berufsmaturität und der\nBrückenangebote sind mit BYOD unterwegs.\n\nEinführung BYOD\nBeginn Sommer 2019 / Ende August 2022\n\nAuf das kommende Schuljahr 2019/20 wird flächendeckend\nfür alle Lernenden des ersten Lehrjahres BYOD eingeführt;\ndies führt zu verschiedenen Anpassungen im Unterricht,\nebenfalls müssen die technischen Voraussetzungen\nvorhanden sein.\n\nJahresziel:\nDas Projekt ist in der Schlussphase. Die letzten Lerninhalte\nwerden auf den Unterricht mit BYOD angepasst. \n\nAlle Klassen der Grundbildung, der Berufsmaturität und der\nBrückenangebote sind mit BYOD unterwegs.\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst. \n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst\n(Prüfungsreglement). \n\nEin Teil der Schlussprüfung Allgemeinbildung wird 2023\nerstmalig digital durchgeführt. Die Lehrpersonen wurde im\nUmgang mit dem Prüfungstool (IsTest2) geschult und werden\nfür formative und summative Prüfungen im regulären\nUnterricht eingesetzt, sodass die Lernenden die\nPrüfungsumgebung kennen und geübt sind. \n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst. \n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst\n(Prüfungsreglement). \n\nEin Teil der Schlussprüfung Allgemeinbildung wird 2023\nerstmalig digital durchgeführt. Die Lehrpersonen wurde im\nUmgang mit dem Prüfungstool (IsTest2) geschult und werden\nfür formative und summative Prüfungen im regulären\nUnterricht eingesetzt, sodass die Lernenden die\nPrüfungsumgebung kennen und geübt sind. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n97.6% > 92% 94.7%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n97.6% > 92% 94.7%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n85.9% > 90% 91.1%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n85.9% > 90% 91.1%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n83.0% > 90%  88.3% dif\nfer\nen\nce\n\nEinige Lernende hatten sehr wenig Deutschkenntnisse. Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n83.0% > 90%  88.3% Einige Lernende hatten sehr wenig Deutschkenntnisse. \n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 98.0% > 90% 98%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 98.0% > 90% 98%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95.3% > 90% 97% fal\nse\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95.3% > 90% 97%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100.0% > 90% 86% dif\nfer\nen\nce\n\nBei einigen Lernenden, welche vorher das Integrative\nBrückenangebot besuchten, konnte keine passende\nAnschlusslösung gefunden werden, bzw. war der Einstieg in\neine berufliche Grundausbildung nicht möglich. Diese werden\naber seitens Amt für Migration durch einen Jobcoach weiterhin\nunterstützt und betreut.\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100.0% > 90% 86% Bei einigen Lernenden, welche vorher das Integrative\nBrückenangebot besuchten, konnte keine passende\nAnschlusslösung gefunden werden, bzw. war der Einstieg in\neine berufliche Grundausbildung nicht möglich. Diese werden\naber seitens Amt für Migration durch einen Jobcoach weiterhin\nunterstützt und betreut.\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n93.0% > 85% 95%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n93.0% > 85% 95%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n94.4% > 85% 100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n94.4% > 85% 100%\n\n166\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nBERUFSBILDUNGSZENTRUM\nPFÄFFIKON\n\ninfo@bbzp.ch\n055 415 13 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Das Berufsbildungszentrum Pfäffikon (BBZP) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Das BBZP bietet auf gesetzlicher Basis Förderangebote und Freikurse an.\n\nBerufsmaturität: Das BBZP bereitet Lernende in zwei Ausrichtungen auf die berufsbegleitende\n\nBerufsmaturität 2 (BM2) vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Das BBZP führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II sowie der Tertiärstufe durch.\n\nBrückenangebote: Das BBZP stellt mit integrativen, kombinierten und schulischen Brückenangeboten den\n\nÜbertritt von der obligatorischen Schule in die Berufsbildung sicher.\n\nJahresrückblick\nGrundbildung: Im Hauptfokus stand die Erweiterung der ausserunterrichtlichen Kurse. Neu findet täglich ein\n\nLernatelier statt. Ebenfalls gibt es zwei neue Kurse im Themenfeld der digitalen Kompetenzen. Das individuelle\n\nzeit- und ortsunabhängige Lernen zeigt sich als motivierend und nachhaltig. Die diesbezüglichen Impulse und\n\nWeiterbildungen, sowie die Durchführung der Bereichsprojekte der PICTS (pädagogischer ICT-Support), zeigt\n\nsich in Form eines von Digitalität durchdrungenen Unterrichts. Die Einführung von digitalen Lehrmitteln hat\n\ndiesen Prozess unterstützt.\n\nBerufsmaturität: Seit Schuljahr 2022/23 gehören nun alle Lehrpersonen zum BBZP. Im Schuljahr 2022/23\n\nkonnte nur mit einer TALS-Klasse (Technik, Architektur, Life Sciences) gestartet werden, da der Kanton Glarus\n\neine eigene BM2 TALS Klasse führt.\n\nBrückenangebote: Im Brückenangebot sind die Folgen der Pandemie stark zu spüren. (Lernende mit grossen\n\nschulischen Lücken, jedoch auch viele mit psychischen Problemen). Diese Situation erschwerte auch das\n\nFinden einer Anschlusslösung. Die Einführung von «Bring your own device» BYOD wurde in allen\n\nBrückenangeboten vollzogen. \n\nWeiterbildung: Der Direktzahlungs-Kurs wurde aufgrund grosser Nachfrage im Schuljahr 2021/22 dreifach\n\ngeführt. Lehrgang Bäuerlich-Hauswirtschaftliche Fachschule: 30 % mehr Teilnehmer bei einzelnen Modulen.\n\nBetriebsleiterschule 1, Schulort Pfäffikon: Im Schuljahr 2021/22 erster Kurswinter erfolgreich abgeschlossen.\n\nGesellschaft- und Politik-Kurse und -Prüfungen: Weiterhin ausgebucht.\n\nZentrale Dienste: Das Bauprojekt «Haus der Gesundheit» ging mit dem Spatenstich am 18. Oktober 2022\n\nrechtzeitig in die Realisierungsphase. Die weiteren Schritte sind auf Kurs, so dass die Inbetriebnahme\n\nrechtzeitig zum Schuljahresstart August 2023 erfolgen kann. Parallel dazu wurde die Cafeteria Schützenstrasse\n\naufgefrischt und mit einem beheizten Wintergarten erweitert.\n\nQualitätsmanagement: Aufgrund der Handlungsempfehlungen und Hinweise aus der Externen Evaluation 2021\n\nund dem Zwischenaudit 2021 wird der Fokus seit 2022 verstärkt auf eine längerfristige Strategieentwicklung\n\ngelegt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 14.3 13.8 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 14.3 13.8 13.7 13.5 12.5 13.8 13.5\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 38.1 38.5 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 38.1 38.5 37.7 38.7 39.1 40.5 44.9\n\nLernende Grundbildung Anzahl  971 949 935 935 940 935 920Lernende Grundbildung Anzahl  971 949 935 935 940 935 920\n\nLernende Berufsmaturität 2 Anzahl  56 43 43 44 46 54 54Lernende Berufsmaturität 2 Anzahl  56 43 43 44 46 54 54\n\nLernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl  50 62  60 47 68 59 60Lernende im Integrativen Brückenangebot (IBA) G und A Anzahl  50 62  60 47 68 59 60\n\nLernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl  83 89  111 118 115 91 86Lernende in Kombinierten bzw. Schulischen\nBrückenangeboten\n\nAnzahl  83 89  111 118 115 91 86\n\nTeilnehmer Weiterbildung Anzahl 400 400  400 400 420 450 500Teilnehmer Weiterbildung Anzahl 400 400  400 400 420 450 500\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn 2017 / Ende noch offen\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Zunahme der Lernendenzahlen (u. a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Heizungs- und Sanitärinstallateure,\nSpengler). \n\nJahresziel:\nAb Januar 2022 soll mit der Erweiterung im Modulbau\nbegonnen werden, sodass auf das Schuljahr 2022/23 eine\nInbetriebnahme möglich wird.  \n\nDas Haus der Gesundheit (Pavillon) kann im Sommer 2023\nbezogen werden; hier werden in Zukunft alle Lernenden der\nGesundheitsberufe sowie die Studenten der HF Pflege\nunterrichtet.\n\nBauliche Erweiterung Standort Schützenstrasse\nBeginn 2017 / Ende noch offen\n\nZusammen mit dem Hochbauamt prüft das BBZP am\nStandort eine bauliche Erweiterung, um zusätzlichen\nSchulraum zu schaffen, da überhaupt keine Kapazitäten\nmehr bestehen.\nGrund: Zunahme der Lernendenzahlen (u. a.\nGesundheitsberufe) und Umstellung auf 4 Jahre bei den\nHaustechnikberufen (Heizungs- und Sanitärinstallateure,\nSpengler). \n\nJahresziel:\nAb Januar 2022 soll mit der Erweiterung im Modulbau\nbegonnen werden, sodass auf das Schuljahr 2022/23 eine\nInbetriebnahme möglich wird.  \n\nDas Haus der Gesundheit (Pavillon) kann im Sommer 2023\nbezogen werden; hier werden in Zukunft alle Lernenden der\nGesundheitsberufe sowie die Studenten der HF Pflege\nunterrichtet.\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2022\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AfB)\nprüft das BBZP die Einführung der BM1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales. \n\nJahresziel:\nDie Vorarbeiten zur Lancierung des entsprechenden Angebots\nwerden abgeschlossen.\n\nIm Sommer 2023 wird voraussichtlich erstmals mit der BM1\n(Gesundheit und Soziales) gestartet. Die Vorbereitungen sind\nabgeschlossen. Ein Teil des Unterrichts erfolgt auf der\nGrundlage von Blended Learning. \nEine Änderung gab es auch in der BM 2. Neu können Lernende,\nwelche im EFZ einen Notenschnitt von mindestens 5.0\nerreichen, prüfungsfrei mit der Berufsmaturität starten.\n\nEinführung Berufsmittelschule 1 GeSo\nBeginn Sommer 2020 / Ende Sommer 2022\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsbildung (AfB)\nprüft das BBZP die Einführung der BM1 auf das Schuljahr\n2022/23 im Bereich Gesundheit und Soziales. \n\nJahresziel:\nDie Vorarbeiten zur Lancierung des entsprechenden Angebots\nwerden abgeschlossen.\n\nIm Sommer 2023 wird voraussichtlich erstmals mit der BM1\n(Gesundheit und Soziales) gestartet. Die Vorbereitungen sind\nabgeschlossen. Ein Teil des Unterrichts erfolgt auf der\nGrundlage von Blended Learning. \nEine Änderung gab es auch in der BM 2. Neu können Lernende,\nwelche im EFZ einen Notenschnitt von mindestens 5.0\nerreichen, prüfungsfrei mit der Berufsmaturität starten.\n\nEinführung BYOD\nBeginn Sommer 2019 / Ende August 2022\n\nAuf das kommende Schuljahr 2019/20 wird flächendeckend\nfür alle Lernenden des ersten Lehrjahres BYOD eingeführt;\ndies führt zu verschiedenen Anpassungen im Unterricht,\nebenfalls müssen die technischen Voraussetzungen\nvorhanden sein.\n\nJahresziel:\nDas Projekt ist in der Schlussphase. Die letzten Lerninhalte\nwerden auf den Unterricht mit BYOD angepasst. \n\nAlle Klassen der Grundbildung, der Berufsmaturität und der\nBrückenangebote sind mit BYOD unterwegs.\n\nEinführung BYOD\nBeginn Sommer 2019 / Ende August 2022\n\nAuf das kommende Schuljahr 2019/20 wird flächendeckend\nfür alle Lernenden des ersten Lehrjahres BYOD eingeführt;\ndies führt zu verschiedenen Anpassungen im Unterricht,\nebenfalls müssen die technischen Voraussetzungen\nvorhanden sein.\n\nJahresziel:\nDas Projekt ist in der Schlussphase. Die letzten Lerninhalte\nwerden auf den Unterricht mit BYOD angepasst. \n\nAlle Klassen der Grundbildung, der Berufsmaturität und der\nBrückenangebote sind mit BYOD unterwegs.\n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst. \n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst\n(Prüfungsreglement). \n\nEin Teil der Schlussprüfung Allgemeinbildung wird 2023\nerstmalig digital durchgeführt. Die Lehrpersonen wurde im\nUmgang mit dem Prüfungstool (IsTest2) geschult und werden\nfür formative und summative Prüfungen im regulären\nUnterricht eingesetzt, sodass die Lernenden die\nPrüfungsumgebung kennen und geübt sind. \n\nQualifikationsverfahren Allgemeinbildung mit BYOD\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2023\n\nFür das Qualifikationsverfahren Allgemeinbildung wird die\nSchlussprüfung auf den BYOD-Unterricht angepasst. \n\nJahresziel:\nDie rechtlichen Vorgaben werden angepasst\n(Prüfungsreglement). \n\nEin Teil der Schlussprüfung Allgemeinbildung wird 2023\nerstmalig digital durchgeführt. Die Lehrpersonen wurde im\nUmgang mit dem Prüfungstool (IsTest2) geschult und werden\nfür formative und summative Prüfungen im regulären\nUnterricht eingesetzt, sodass die Lernenden die\nPrüfungsumgebung kennen und geübt sind. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele der Lernenden werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n97.6% > 92% 94.7%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 4-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n97.6% > 92% 94.7%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n85.9% > 90% 91.1%Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 3-jährigen Lehren in den\nSchulfächern\n\n85.9% > 90% 91.1%\n\nErfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n83.0% > 90%  88.3% dif\nfer\nen\nce\n\nEinige Lernende hatten sehr wenig Deutschkenntnisse. Erfolgsquote an der Lehrabschlussprüfung bei 2-jährigen\nAttestausbildungen in den Schulfächern\n\n83.0% > 90%  88.3% Einige Lernende hatten sehr wenig Deutschkenntnisse. \n\nErfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 98.0% > 90% 98%Erfolgsquote an der Berufsmaturitätsprüfung 98.0% > 90% 98%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95.3% > 90% 97% fal\nse\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 95.3% > 90% 97%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100.0% > 90% 86% dif\nfer\nen\nce\n\nBei einigen Lernenden, welche vorher das Integrative\nBrückenangebot besuchten, konnte keine passende\nAnschlusslösung gefunden werden, bzw. war der Einstieg in\neine berufliche Grundausbildung nicht möglich. Diese werden\naber seitens Amt für Migration durch einen Jobcoach weiterhin\nunterstützt und betreut.\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Schulischen\nBrückenangebotes\n\n100.0% > 90% 86% Bei einigen Lernenden, welche vorher das Integrative\nBrückenangebot besuchten, konnte keine passende\nAnschlusslösung gefunden werden, bzw. war der Einstieg in\neine berufliche Grundausbildung nicht möglich. Diese werden\naber seitens Amt für Migration durch einen Jobcoach weiterhin\nunterstützt und betreut.\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n93.0% > 85% 95%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Kombinierten\nBrückenangebotes\n\n93.0% > 85% 95%\n\nAnteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n94.4% > 85% 100%Anteil mit einer Anschlusslösung nach Beendigung des Integrativen\nBrückenangebotes Profil G und A\n\n94.4% > 85% 100%\n\n167\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 95.8%  > 90% 91% fal\nse\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 95.8%  > 90% 91%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 91.0%  > 90%  93%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 91.0%  > 90%  93%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n87%  > 90%  83% dif\nfer\nen\nce\n\nIm Schuljahr 2021/22 wurde nur ein kleiner Teil der Lernenden\nbefragt; eine umfassende Befragung erfolgt wieder im\nSchuljahr 2022/23. Vor allem im Bereich der Infrastruktur (zu\nwenig Sitzplatzmöglichkeiten in der Cafeteria, keine Arbeits-\nund Gruppenräume) gab es kritische Rückmeldungen.\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n87%  > 90%  83% Im Schuljahr 2021/22 wurde nur ein kleiner Teil der Lernenden\nbefragt; eine umfassende Befragung erfolgt wieder im\nSchuljahr 2022/23. Vor allem im Bereich der Infrastruktur (zu\nwenig Sitzplatzmöglichkeiten in der Cafeteria, keine Arbeits-\nund Gruppenräume) gab es kritische Rückmeldungen.\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 92%  > 90%  93%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 92%  > 90%  93%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 7.2 \n2021 R 7.6 \n2022 V 8.5 \n2022 V * 8.5 \n2022 R 8.6 \n2023 V 10.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 516 7 906 8 451 - 8 451 8 583 131 1.6% 9 634\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 649 1 605 2 251 - 2 251 2 203 -48 -2.1% 3 015\n34 Finanzaufwand 1 1 2 - 2 1 -1 -64.1% 2\n39 Interne Verrechnungen 1 255 1 240 776 - 776 907 132 17.0% 418\n\n3 Aufwand 10 421 10 752 11 480 - 11 480 11 694 214 1.9% 13 069\n\n42 Entgelte -2 896 -2 875 -2 682 - -2 682 -2 788 -106 -4.0% -2 582\n43 Verschiedene Erträge -31 -25 -30 - -30 -51 -21 -68.8% -30\n44 Finanzertrag -79 -73 -90 - -90 -83 7 8.0% -90\n49 Interne Verrechnungen -189 -189 -170 - -170 -193 -23 -13.6% -185\n\n4 Ertrag -3 195 -3 163 -2 972 - -2 972 -3 115 -143 -4.8% -2 887\n\nGlobalbudget 7 227 7 589 8 508 - 8 508 8 579 71 0.8% 10 182\n\nTotal 7 227 7 589 8 508 - 8 508 8 579 71 0.8% 10 182\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehraufwand von Fr. 145 284.-- im Bereich Löhne Lehrpersonen.\n\n42: Minderertrag bei Schulgeldern Berufsmaturität (weniger ausserkantonale Studenten) sowie Mehrertrag bei Schulgeldern Weiterbildung.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nSCHWYZ\n\ninfo@kbs-schwyz.ch\n041 811 25 67\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Schwyz (KBS) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBS bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 1 und 2\n\nvor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBS führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II und Tertiärstufe durch. \n\nJahresrückblick\nDas Qualifikationsverfahren (QV) haben 134 von 138 Kandidaten erfolgreich abgeschlossen, was eine\n\nErfolgsquote von 97.1 % ergibt. \n\nIm August begannen 338 neue Lernende ihre Ausbildung an der KBS, was einer Abnahme von 5.3 %\n\nentspricht. Auffallend ist hier die Abnahme bei den Lernenden im Detailhandel von 29.7 % innert 2 Jahren. In\n\nder Berufsmatura für Erwachsene hat sich die Anmeldezahl von 15 auf 17, d. h. um 13.3 % erhöht. Zusätzlich\n\nkamen noch 4 Erwachsene in der Teilzeit-Berufsmatura hinzu, was die Totalanzahl der Erwachsenen in der\n\nBerufsmaturität auf 25 steigen lässt.\n\nIm Weiterbildungsbereich ist die Anzahl Kursteilnehmer von 776 auf 697 gefallen, dies entspricht einem\n\nRückgang um 10.2 %. In der Handelsschule ist die Anzahl Teilnehmer um 20 % von 20 auf 24 gestiegen.\n\nIm Sommer 2022 ist die Bildungsreform 2022 im Detailhandel mit dem ersten Lehrjahr gestartet.\n\nDas ganze Schuljahr 2022/23 ist geprägt von den Vorarbeiten zur Bildungsreform 2023 bei den Kaufleuten:\n\nDazu zählen eine Weiterbildung mit der Pädagogischen Hochschule Luzern (PHLU) gemeinsam mit den\n\nZentralschweizerischen Berufsfachschulen, Einblick und Einarbeitung in die neuen Lehrmitteln und digitalen\n\nPlattformen, Transferarbeiten wie Neuerstellung von Lernarrangements und Prüfungsdesigns, Neuorganisation\n\nder Lektionenvorbereitung in Teams sowie die Neugestaltung des Stundenplans.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 18.1 18.1 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 18.1 18.1 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7\n\nLernende Grundbildung Anzahl 388 386 383 377 356 357 338Lernende Grundbildung Anzahl 388 386 383 377 356 357 338\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 925 918 788 733 803 776 697Lernende Weiterbildung Anzahl 925 918 788 733 803 776 697\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFlächendeckende Einführung BYOD Neueintretende\nBeginn August 2020 / Ende August 2022\n\nBYOD-Einführung für alle Neueintretenden in allen\nAusbildungsgängen.\n\nJahresziel:\nDas Projekt wird soweit abgeschlossen, dass künftig alle\nSchüler nach dem BYOD-Prinzip beschult werden. \n\nAlle Klassen werden an der KBS nach dem BYOD-Prinzip\ngeschult.\n\nFlächendeckende Einführung BYOD Neueintretende\nBeginn August 2020 / Ende August 2022\n\nBYOD-Einführung für alle Neueintretenden in allen\nAusbildungsgängen.\n\nJahresziel:\nDas Projekt wird soweit abgeschlossen, dass künftig alle\nSchüler nach dem BYOD-Prinzip beschult werden. \n\nAlle Klassen werden an der KBS nach dem BYOD-Prinzip\ngeschult.\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2023\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nAuswertung der gemachten Erfahrungen aus dem\nFernunterricht und Integration von Elementen daraus in den\nkünftigen Schulalltag.\n\nFernunterricht wird in Ausnahmefällen, v. a. bei Krankheit oder\nUnfall, bewilligt.\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2023\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nAuswertung der gemachten Erfahrungen aus dem\nFernunterricht und Integration von Elementen daraus in den\nkünftigen Schulalltag.\n\nFernunterricht wird in Ausnahmefällen, v. a. bei Krankheit oder\nUnfall, bewilligt.\n\nBildungsreform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Bildungsreform 2022 in den Grundbildungen KV\n(Kaufmännischer Verband) und Detailhandel (DH) muss im\nUnterricht ab Sommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung\nund Erarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nLeisten konzeptioneller Vorarbeiten, um hinsichtlich der\nUmsetzung bereit zu sein.\n\nIm Sommer 2022 ist mit der Bildungsreform 2022 im\nDetailhandel gestartet worden. Konzeptionelle Vorarbeiten für\ndas folgende Schuljahr im Detailhandel und für den\nBildungsreformstart 2023 bei den Kaufleuten sind im Gange.\n\nBildungsreform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Bildungsreform 2022 in den Grundbildungen KV\n(Kaufmännischer Verband) und Detailhandel (DH) muss im\nUnterricht ab Sommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung\nund Erarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nLeisten konzeptioneller Vorarbeiten, um hinsichtlich der\nUmsetzung bereit zu sein.\n\nIm Sommer 2022 ist mit der Bildungsreform 2022 im\nDetailhandel gestartet worden. Konzeptionelle Vorarbeiten für\ndas folgende Schuljahr im Detailhandel und für den\nBildungsreformstart 2023 bei den Kaufleuten sind im Gange.\n\n168\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Berufsbildungszentrum Pfäffikon (2446) \n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursbesucher sind mit den Leistungen des Berufsbildungszentrums zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 95.8%  > 90% 91% fal\nse\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 95.8%  > 90% 91%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 91.0%  > 90%  93%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 91.0%  > 90%  93%\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDas Berufsbildungszentrum stellt lernfördernde Einrichtungen zur Verfügung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n87%  > 90%  83% dif\nfer\nen\nce\n\nIm Schuljahr 2021/22 wurde nur ein kleiner Teil der Lernenden\nbefragt; eine umfassende Befragung erfolgt wieder im\nSchuljahr 2022/23. Vor allem im Bereich der Infrastruktur (zu\nwenig Sitzplatzmöglichkeiten in der Cafeteria, keine Arbeits-\nund Gruppenräume) gab es kritische Rückmeldungen.\n\nZufriedenheit der Lernenden: Anteil der Bewertungen «genügend» / «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n87%  > 90%  83% Im Schuljahr 2021/22 wurde nur ein kleiner Teil der Lernenden\nbefragt; eine umfassende Befragung erfolgt wieder im\nSchuljahr 2022/23. Vor allem im Bereich der Infrastruktur (zu\nwenig Sitzplatzmöglichkeiten in der Cafeteria, keine Arbeits-\nund Gruppenräume) gab es kritische Rückmeldungen.\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 92%  > 90%  93%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung: Anteil der Bewertungen «gut» /\n«sehr gut» gemäss Befragung\n\n 92%  > 90%  93%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 7.2 \n2021 R 7.6 \n2022 V 8.5 \n2022 V * 8.5 \n2022 R 8.6 \n2023 V 10.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 516 7 906 8 451 - 8 451 8 583 131 1.6% 9 634\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 649 1 605 2 251 - 2 251 2 203 -48 -2.1% 3 015\n34 Finanzaufwand 1 1 2 - 2 1 -1 -64.1% 2\n39 Interne Verrechnungen 1 255 1 240 776 - 776 907 132 17.0% 418\n\n3 Aufwand 10 421 10 752 11 480 - 11 480 11 694 214 1.9% 13 069\n\n42 Entgelte -2 896 -2 875 -2 682 - -2 682 -2 788 -106 -4.0% -2 582\n43 Verschiedene Erträge -31 -25 -30 - -30 -51 -21 -68.8% -30\n44 Finanzertrag -79 -73 -90 - -90 -83 7 8.0% -90\n49 Interne Verrechnungen -189 -189 -170 - -170 -193 -23 -13.6% -185\n\n4 Ertrag -3 195 -3 163 -2 972 - -2 972 -3 115 -143 -4.8% -2 887\n\nGlobalbudget 7 227 7 589 8 508 - 8 508 8 579 71 0.8% 10 182\n\nTotal 7 227 7 589 8 508 - 8 508 8 579 71 0.8% 10 182\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Mehraufwand von Fr. 145 284.-- im Bereich Löhne Lehrpersonen.\n\n42: Minderertrag bei Schulgeldern Berufsmaturität (weniger ausserkantonale Studenten) sowie Mehrertrag bei Schulgeldern Weiterbildung.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nSCHWYZ\n\ninfo@kbs-schwyz.ch\n041 811 25 67\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Schwyz (KBS) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht.\n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBS bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 1 und 2\n\nvor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBS führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II und Tertiärstufe durch. \n\nJahresrückblick\nDas Qualifikationsverfahren (QV) haben 134 von 138 Kandidaten erfolgreich abgeschlossen, was eine\n\nErfolgsquote von 97.1 % ergibt. \n\nIm August begannen 338 neue Lernende ihre Ausbildung an der KBS, was einer Abnahme von 5.3 %\n\nentspricht. Auffallend ist hier die Abnahme bei den Lernenden im Detailhandel von 29.7 % innert 2 Jahren. In\n\nder Berufsmatura für Erwachsene hat sich die Anmeldezahl von 15 auf 17, d. h. um 13.3 % erhöht. Zusätzlich\n\nkamen noch 4 Erwachsene in der Teilzeit-Berufsmatura hinzu, was die Totalanzahl der Erwachsenen in der\n\nBerufsmaturität auf 25 steigen lässt.\n\nIm Weiterbildungsbereich ist die Anzahl Kursteilnehmer von 776 auf 697 gefallen, dies entspricht einem\n\nRückgang um 10.2 %. In der Handelsschule ist die Anzahl Teilnehmer um 20 % von 20 auf 24 gestiegen.\n\nIm Sommer 2022 ist die Bildungsreform 2022 im Detailhandel mit dem ersten Lehrjahr gestartet.\n\nDas ganze Schuljahr 2022/23 ist geprägt von den Vorarbeiten zur Bildungsreform 2023 bei den Kaufleuten:\n\nDazu zählen eine Weiterbildung mit der Pädagogischen Hochschule Luzern (PHLU) gemeinsam mit den\n\nZentralschweizerischen Berufsfachschulen, Einblick und Einarbeitung in die neuen Lehrmitteln und digitalen\n\nPlattformen, Transferarbeiten wie Neuerstellung von Lernarrangements und Prüfungsdesigns, Neuorganisation\n\nder Lektionenvorbereitung in Teams sowie die Neugestaltung des Stundenplans.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.6\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 18.1 18.1 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 18.1 18.1 17.5 17.0 17.2 17.7 18.7\n\nLernende Grundbildung Anzahl 388 386 383 377 356 357 338Lernende Grundbildung Anzahl 388 386 383 377 356 357 338\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 925 918 788 733 803 776 697Lernende Weiterbildung Anzahl 925 918 788 733 803 776 697\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFlächendeckende Einführung BYOD Neueintretende\nBeginn August 2020 / Ende August 2022\n\nBYOD-Einführung für alle Neueintretenden in allen\nAusbildungsgängen.\n\nJahresziel:\nDas Projekt wird soweit abgeschlossen, dass künftig alle\nSchüler nach dem BYOD-Prinzip beschult werden. \n\nAlle Klassen werden an der KBS nach dem BYOD-Prinzip\ngeschult.\n\nFlächendeckende Einführung BYOD Neueintretende\nBeginn August 2020 / Ende August 2022\n\nBYOD-Einführung für alle Neueintretenden in allen\nAusbildungsgängen.\n\nJahresziel:\nDas Projekt wird soweit abgeschlossen, dass künftig alle\nSchüler nach dem BYOD-Prinzip beschult werden. \n\nAlle Klassen werden an der KBS nach dem BYOD-Prinzip\ngeschult.\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2023\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nAuswertung der gemachten Erfahrungen aus dem\nFernunterricht und Integration von Elementen daraus in den\nkünftigen Schulalltag.\n\nFernunterricht wird in Ausnahmefällen, v. a. bei Krankheit oder\nUnfall, bewilligt.\n\nWeiterverfolgung des Fernunterrichts\nBeginn August 2020 / Ende August 2023\n\nDie erworbenen Erkenntnisse aus der Corona-Pandemie in\neinen geplanten Fernunterricht einsetzen.\n\nJahresziel:\nAuswertung der gemachten Erfahrungen aus dem\nFernunterricht und Integration von Elementen daraus in den\nkünftigen Schulalltag.\n\nFernunterricht wird in Ausnahmefällen, v. a. bei Krankheit oder\nUnfall, bewilligt.\n\nBildungsreform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Bildungsreform 2022 in den Grundbildungen KV\n(Kaufmännischer Verband) und Detailhandel (DH) muss im\nUnterricht ab Sommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung\nund Erarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nLeisten konzeptioneller Vorarbeiten, um hinsichtlich der\nUmsetzung bereit zu sein.\n\nIm Sommer 2022 ist mit der Bildungsreform 2022 im\nDetailhandel gestartet worden. Konzeptionelle Vorarbeiten für\ndas folgende Schuljahr im Detailhandel und für den\nBildungsreformstart 2023 bei den Kaufleuten sind im Gange.\n\nBildungsreform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende August 2026\n\nDie Bildungsreform 2022 in den Grundbildungen KV\n(Kaufmännischer Verband) und Detailhandel (DH) muss im\nUnterricht ab Sommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung\nund Erarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nLeisten konzeptioneller Vorarbeiten, um hinsichtlich der\nUmsetzung bereit zu sein.\n\nIm Sommer 2022 ist mit der Bildungsreform 2022 im\nDetailhandel gestartet worden. Konzeptionelle Vorarbeiten für\ndas folgende Schuljahr im Detailhandel und für den\nBildungsreformstart 2023 bei den Kaufleuten sind im Gange.\n\n169\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 92.9% > 94% 95.7%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 92.9% > 94% 95.7%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 76.9% > 93% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 76.9% > 93% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 92.1%  > 90% 89% dif\nfer\nen\nce\n\nBei den Prüfungen der Handelsschule edupool, den\nEnglischprüfungen FCE und Advanced, den\nFranzösischprüfungen DELF und den SIZ-Prüfungen resultierte\neine tiefere Abschlussquote als 90 %.\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 92.1%  > 90% 89% Bei den Prüfungen der Handelsschule edupool, den\nEnglischprüfungen FCE und Advanced, den\nFranzösischprüfungen DELF und den SIZ-Prüfungen resultierte\neine tiefere Abschlussquote als 90 %.\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Bewertungen gut / sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n89% > 80% 84%Anteil der Bewertungen gut / sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n89% > 80% 84%\n\nAnteil der Bewertungen gut / sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n97.7% > 88%  94.2%Anteil der Bewertungen gut / sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n97.7% > 88%  94.2%\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre  82.7%  - -Zufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre  82.7%  - -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Lernenden, die mit dem Unterhalt der Räumlichkeiten zufrieden\nsind\n\n- > 80%  67% dif\nfer\nen\nce\n\nMassnahmen zur Attraktivierung der Cafeteria und der\nAufenthaltsmöglichkeiten sind bereits in die Wege geleitet.\n\nAnteil der Lernenden, die mit dem Unterhalt der Räumlichkeiten zufrieden\nsind\n\n- > 80%  67% Massnahmen zur Attraktivierung der Cafeteria und der\nAufenthaltsmöglichkeiten sind bereits in die Wege geleitet.\n\nAnteil der Lernenden, die mit den Einrichtungen der Schulzimmer zufrieden\nsind\n\n- >  80%  67% dif\nfer\nen\nce\n\nZur Zeit der Befragung waren noch nicht alle Zimmer mit den\ndigitalen Wandtafeln ausgestattet.\nDie Kabellegung zur Stromversorgung der Tische verhindert\neine flexiblere Anordnung der Tische.\n\nAnteil der Lernenden, die mit den Einrichtungen der Schulzimmer zufrieden\nsind\n\n- >  80%  67% Zur Zeit der Befragung waren noch nicht alle Zimmer mit den\ndigitalen Wandtafeln ausgestattet.\nDie Kabellegung zur Stromversorgung der Tische verhindert\neine flexiblere Anordnung der Tische.\n\nErgänzung der Indikatoren, um den zunehmend wichtiger werdenden Aspekt der Infrastruktur (in «Gleichschaltung» mit den gewerblichen Berufsfachschulen).\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.3 \n2021 R 3.4 \n2022 V 3.9 \n2022 V * 3.9 \n2022 R 3.6 \n2023 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 115 3 112 3 626 - 3 626 3 312 -315 -8.7% 3 475\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 415 467 557 - 557 488 -69 -12.4% 534\n36 Transferaufwand 8 8 8 - 8 5 -3 -43.4% 8\n39 Interne Verrechnungen 258 237 245 - 245 208 -37 -15.2% 160\n\n3 Aufwand 3 796 3 824 4 436 - 4 436 4 012 -424 -9.6% 4 177\n\n42 Entgelte -444 -451 -488 - -488 -423 65 13.4% -465\n43 Verschiedene Erträge -11 -7 -12 - -12 -3 9 76.4% -8\n49 Interne Verrechnungen - -2 - - - -19 -19 -100.0% -45\n\n4 Ertrag -455 -460 -500 - -500 -444 56 11.1% -518\n\nGlobalbudget 3 341 3 364 3 936 - 3 936 3 568 -369 -9.4% 3 659\n\nTotal 3 341 3 364 3 936 - 3 936 3 568 -369 -9.4% 3 659\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die Personalkosten fielen tiefer aus, weil bei den Detailhandelsassistenten eine Klasse weniger unterrichtet, in der Weiterbildung weniger Kurse\ngeführt, in der Reform noch nicht alle Lehrpersonen eingesetzt und entschädigt und weil jüngere kostengünstigere Lehrpersonen angestellt\nwurden.\n\n31: Für die Prüfungen des Schweizerischen Informatik Zeritifikats (SIZ) haben sich weniger Lernende angemeldet als erwartet, deshalb sind weniger\nAusgaben für Prüfungen angefallen.\nAuch für das Schulrechenzentrum SRZI waren die Kosten geringer.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 8 8 8 - 8 5 -3 -43.4% 8\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 8 8 8 - 8 5 -3 -43.4% 8\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Geringerer Beitrag an den Verein edupool.ch wegen kleinerer Klasse.\n\n170\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 92.9% > 94% 95.7%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 92.9% > 94% 95.7%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 100% > 90% 100%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 76.9% > 93% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 76.9% > 93% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 92.1%  > 90% 89% dif\nfer\nen\nce\n\nBei den Prüfungen der Handelsschule edupool, den\nEnglischprüfungen FCE und Advanced, den\nFranzösischprüfungen DELF und den SIZ-Prüfungen resultierte\neine tiefere Abschlussquote als 90 %.\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 92.1%  > 90% 89% Bei den Prüfungen der Handelsschule edupool, den\nEnglischprüfungen FCE und Advanced, den\nFranzösischprüfungen DELF und den SIZ-Prüfungen resultierte\neine tiefere Abschlussquote als 90 %.\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Bewertungen gut / sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n89% > 80% 84%Anteil der Bewertungen gut / sehr gut über die Zufriedenheit der Lernenden\nmit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen gemäss jährlicher\nBefragung \n\n89% > 80% 84%\n\nAnteil der Bewertungen gut / sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n97.7% > 88%  94.2%Anteil der Bewertungen gut / sehr gut über die Zufriedenheit der Teilnehmer\nWeiterbildung bei Kursen\n\n97.7% > 88%  94.2%\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre  82.7%  - -Zufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre  82.7%  - -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBS zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Lernenden, die mit dem Unterhalt der Räumlichkeiten zufrieden\nsind\n\n- > 80%  67% dif\nfer\nen\nce\n\nMassnahmen zur Attraktivierung der Cafeteria und der\nAufenthaltsmöglichkeiten sind bereits in die Wege geleitet.\n\nAnteil der Lernenden, die mit dem Unterhalt der Räumlichkeiten zufrieden\nsind\n\n- > 80%  67% Massnahmen zur Attraktivierung der Cafeteria und der\nAufenthaltsmöglichkeiten sind bereits in die Wege geleitet.\n\nAnteil der Lernenden, die mit den Einrichtungen der Schulzimmer zufrieden\nsind\n\n- >  80%  67% dif\nfer\nen\nce\n\nZur Zeit der Befragung waren noch nicht alle Zimmer mit den\ndigitalen Wandtafeln ausgestattet.\nDie Kabellegung zur Stromversorgung der Tische verhindert\neine flexiblere Anordnung der Tische.\n\nAnteil der Lernenden, die mit den Einrichtungen der Schulzimmer zufrieden\nsind\n\n- >  80%  67% Zur Zeit der Befragung waren noch nicht alle Zimmer mit den\ndigitalen Wandtafeln ausgestattet.\nDie Kabellegung zur Stromversorgung der Tische verhindert\neine flexiblere Anordnung der Tische.\n\nErgänzung der Indikatoren, um den zunehmend wichtiger werdenden Aspekt der Infrastruktur (in «Gleichschaltung» mit den gewerblichen Berufsfachschulen).\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Schwyz (2447) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.3 \n2021 R 3.4 \n2022 V 3.9 \n2022 V * 3.9 \n2022 R 3.6 \n2023 V 3.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 115 3 112 3 626 - 3 626 3 312 -315 -8.7% 3 475\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 415 467 557 - 557 488 -69 -12.4% 534\n36 Transferaufwand 8 8 8 - 8 5 -3 -43.4% 8\n39 Interne Verrechnungen 258 237 245 - 245 208 -37 -15.2% 160\n\n3 Aufwand 3 796 3 824 4 436 - 4 436 4 012 -424 -9.6% 4 177\n\n42 Entgelte -444 -451 -488 - -488 -423 65 13.4% -465\n43 Verschiedene Erträge -11 -7 -12 - -12 -3 9 76.4% -8\n49 Interne Verrechnungen - -2 - - - -19 -19 -100.0% -45\n\n4 Ertrag -455 -460 -500 - -500 -444 56 11.1% -518\n\nGlobalbudget 3 341 3 364 3 936 - 3 936 3 568 -369 -9.4% 3 659\n\nTotal 3 341 3 364 3 936 - 3 936 3 568 -369 -9.4% 3 659\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Die Personalkosten fielen tiefer aus, weil bei den Detailhandelsassistenten eine Klasse weniger unterrichtet, in der Weiterbildung weniger Kurse\ngeführt, in der Reform noch nicht alle Lehrpersonen eingesetzt und entschädigt und weil jüngere kostengünstigere Lehrpersonen angestellt\nwurden.\n\n31: Für die Prüfungen des Schweizerischen Informatik Zeritifikats (SIZ) haben sich weniger Lernende angemeldet als erwartet, deshalb sind weniger\nAusgaben für Prüfungen angefallen.\nAuch für das Schulrechenzentrum SRZI waren die Kosten geringer.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 8 8 8 - 8 5 -3 -43.4% 8\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 8 8 8 - 8 5 -3 -43.4% 8\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Geringerer Beitrag an den Verein edupool.ch wegen kleinerer Klasse.\n\n171\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nLACHEN\n\ninfo@kblachen.ch\n055 451 70 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Lachen (KBL) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBL bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBL führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II durch.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2022 war geprägt durch die Arbeiten an den neuen Bildungsreformen 2022 Detailhandel und 2023\n\nKaufleute. Alle Mitarbeiter haben die vorgeschriebenen Weiterbildungen absolviert. Gleichzeitig wurden diverse\n\ninterne Weiterbildungen und Arbeiten für die Reformen abgeschlossen. Im Detailhandel ist im Sommer mit den\n\nersten Reformklassen gestartet worden und im KV hat die Umsetzungsplanung für den Unterricht ab Schuljahr\n\n2023/24 begonnen. Allgemein hat man im Detailhandelsbereich einen Rückgang von Lernenden festgestellt. In\n\nder Berufsmaturität 2 wurde ein neuer Rekord an Studenten erreicht. In der Weiterbildung sind die Folgen von\n\nCorona noch immer spürbar. Anhaltend schwieriger wird die Situation auf dem Stellenmarkt bezüglich\n\ngeeigneter Lehrpersonen bzw. bezüglich Konkurrenzfähigkeit im Vergleich mit umliegenden Kantonen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.0 2.2 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.0 2.2 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.9 20.2 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.9 20.2 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7\n\nLernende Grundbildung Anzahl 396 387 356 335 327 347 357Lernende Grundbildung Anzahl 396 387 356 335 327 347 357\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 1 089 1 051 891 823 633 499 425Lernende Weiterbildung Anzahl 1 089 1 051 891 823 633 499 425\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2022\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDas Kursangebot soll wieder auf das Niveau früherer Jahre\nherangeführt werden. \n\nDas Ziel wurde auf Juli 2023 verschoben. Corona hat die\nWeiterbildung während zwei Jahren stark belastet. Zudem ist\neine Verlagerung der Kurse feststellbar. Die Wirtschaftskurse\nhaben an Beliebtheit zugenommen und Sprachkurse waren eher\nrückläufig. Die Bewegungs- und Gesundheitskurse konnten auf\nstabilem Niveau gehalten werden.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2022\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDas Kursangebot soll wieder auf das Niveau früherer Jahre\nherangeführt werden. \n\nDas Ziel wurde auf Juli 2023 verschoben. Corona hat die\nWeiterbildung während zwei Jahren stark belastet. Zudem ist\neine Verlagerung der Kurse feststellbar. Die Wirtschaftskurse\nhaben an Beliebtheit zugenommen und Sprachkurse waren eher\nrückläufig. Die Bewegungs- und Gesundheitskurse konnten auf\nstabilem Niveau gehalten werden.\n\nBYOD\nBeginn August 2019 / Ende August 2023\n\nDas Projekt «Bring your own device» (BYOD) wird an der KBL\nim Schuljahr 2019/20 konzeptionell gestartet. Es ist geplant\nauf Schuljahr 2020/21 mit Pilotklassen zu starten.\n\nJahresziel:\nEin weiterer Jahrgang wird gemäss BYOD-Konzept beschult. \n\nAlle Klassen sind mit BYOD unterwegs.BYOD\nBeginn August 2019 / Ende August 2023\n\nDas Projekt «Bring your own device» (BYOD) wird an der KBL\nim Schuljahr 2019/20 konzeptionell gestartet. Es ist geplant\nauf Schuljahr 2020/21 mit Pilotklassen zu starten.\n\nJahresziel:\nEin weiterer Jahrgang wird gemäss BYOD-Konzept beschult. \n\nAlle Klassen sind mit BYOD unterwegs.\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende Juli 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nEin Entscheid bezüglich QS-Modell ist gefällt. \n\nDas QS ist auf Kurs für die externe Evaluation Ende\nKalenderjahr 2024.\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende Juli 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nEin Entscheid bezüglich QS-Modell ist gefällt. \n\nDas QS ist auf Kurs für die externe Evaluation Ende\nKalenderjahr 2024.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nKrisenmanagement\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2022\n\nEin funktionierendes und dem Risikomanagement\nangepasstes Krisenkonzept wird erstellt. Dieses soll im Jahr\n2021 getestet und auf das Jahr 2022 angepasst werden.\n\nJahresziel:\nDie Arbeiten im Bereich Risikomanagement / Krisenkonzept\nwerden abgeschlossen.\n\nDas Krisenkonzept der KBL wurde evaluiert und abgenommen.\nDie Schulung der Mitarbeiter bezüglich Sicherheit und erste\nHilfe wird im Sommer 2023 zusammen mit der kantonalen\nVerwaltung durchgeführt.\n\nKrisenmanagement\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2022\n\nEin funktionierendes und dem Risikomanagement\nangepasstes Krisenkonzept wird erstellt. Dieses soll im Jahr\n2021 getestet und auf das Jahr 2022 angepasst werden.\n\nJahresziel:\nDie Arbeiten im Bereich Risikomanagement / Krisenkonzept\nwerden abgeschlossen.\n\nDas Krisenkonzept der KBL wurde evaluiert und abgenommen.\nDie Schulung der Mitarbeiter bezüglich Sicherheit und erste\nHilfe wird im Sommer 2023 zusammen mit der kantonalen\nVerwaltung durchgeführt.\n\nBildungsreform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Bildungsreform 2022 in den Grundbildungen KV\n(Kaufmännischer Verband) und Detailhandel (DH) muss im\nUnterricht ab Sommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung\nund Erarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nLeisten konzeptioneller Vorarbeiten, um hinsichtlich der\nUmsetzung bereit zu sein. \n\nDer Start mit der Bildungsreform Detailhandel 2022 ist\ngeglückt. Die Planung Bildungsreform KV 2023 läuft und die\nUmsetzung startet im Sommer 2023.\n\nBildungsreform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Bildungsreform 2022 in den Grundbildungen KV\n(Kaufmännischer Verband) und Detailhandel (DH) muss im\nUnterricht ab Sommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung\nund Erarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nLeisten konzeptioneller Vorarbeiten, um hinsichtlich der\nUmsetzung bereit zu sein. \n\nDer Start mit der Bildungsreform Detailhandel 2022 ist\ngeglückt. Die Planung Bildungsreform KV 2023 läuft und die\nUmsetzung startet im Sommer 2023.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 100% > 94% 99%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 100% > 94% 99%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 98% > 95% 97%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 98% > 95% 97%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 95% > 90% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 95% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 95%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 95%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 90% > 80% 87%Zufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 90% > 80% 87%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n97% > 85%  100%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n97% > 85%  100%\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre 91%  - -Zufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre 91%  - -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n- > 80%  79% dif\nfer\nen\nce\n\nEs wurde bemängelt, dass keine Verpflegungsmöglichkeiten in\nder Cafeteria angeboten werden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n- > 80%  79% Es wurde bemängelt, dass keine Verpflegungsmöglichkeiten in\nder Cafeteria angeboten werden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n- > 80%  80%Anteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n- > 80%  80%\n\n172\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nKAUFMÄNNISCHE BERUFSSCHULE\nLACHEN\n\ninfo@kblachen.ch\n055 451 70 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGrundbildung: Die Kaufmännische Berufsschule Lachen (KBL) vermittelt den Lernenden den nach\n\nBildungsverordnung vorgeschriebenen Unterricht. \n\nGrundbildung: Sie bietet nach Bedarf Stütz- und Förderkurse sowie Freifächer an.\n\nBerufsmaturität: Die KBL bereitet Lernende in besonderen Lehrgängen auf die Berufsmaturität 2 vor.\n\nWeiterbildung / höhere Berufsbildung: Die KBL führt berufsbezogene und allgemeinbildende\n\nWeiterbildungskurse auf der Sekundarstufe II durch.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2022 war geprägt durch die Arbeiten an den neuen Bildungsreformen 2022 Detailhandel und 2023\n\nKaufleute. Alle Mitarbeiter haben die vorgeschriebenen Weiterbildungen absolviert. Gleichzeitig wurden diverse\n\ninterne Weiterbildungen und Arbeiten für die Reformen abgeschlossen. Im Detailhandel ist im Sommer mit den\n\nersten Reformklassen gestartet worden und im KV hat die Umsetzungsplanung für den Unterricht ab Schuljahr\n\n2023/24 begonnen. Allgemein hat man im Detailhandelsbereich einen Rückgang von Lernenden festgestellt. In\n\nder Berufsmaturität 2 wurde ein neuer Rekord an Studenten erreicht. In der Weiterbildung sind die Folgen von\n\nCorona noch immer spürbar. Anhaltend schwieriger wird die Situation auf dem Stellenmarkt bezüglich\n\ngeeigneter Lehrpersonen bzw. bezüglich Konkurrenzfähigkeit im Vergleich mit umliegenden Kantonen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.0 2.2 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1Vollzeitstellen (Mittelwert) Verwaltung FTE 2.0 2.2 2.1 2.1 3.2 3.2 5.1\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.9 20.2 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7Vollzeitstellen (Mittelwert) Lehrpersonen FTE 19.9 20.2 19.0 17.3 17.6 18.7 17.7\n\nLernende Grundbildung Anzahl 396 387 356 335 327 347 357Lernende Grundbildung Anzahl 396 387 356 335 327 347 357\n\nLernende Weiterbildung Anzahl 1 089 1 051 891 823 633 499 425Lernende Weiterbildung Anzahl 1 089 1 051 891 823 633 499 425\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2022\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDas Kursangebot soll wieder auf das Niveau früherer Jahre\nherangeführt werden. \n\nDas Ziel wurde auf Juli 2023 verschoben. Corona hat die\nWeiterbildung während zwei Jahren stark belastet. Zudem ist\neine Verlagerung der Kurse feststellbar. Die Wirtschaftskurse\nhaben an Beliebtheit zugenommen und Sprachkurse waren eher\nrückläufig. Die Bewegungs- und Gesundheitskurse konnten auf\nstabilem Niveau gehalten werden.\n\nEinführung von neuen Kursen in der Weiterbildung\nBeginn August 2019 / Ende Juli 2022\n\nDen erfolgreichen Abgängern der KBL sollen\nschwerpunktmässig in den Wirtschaftsfächern\nAnschlussausbildungen wie Sachbearbeiter\nRechnungswesen und Personal (edupool.ch) angeboten\nwerden. Die Sprachkurse werden mit zusätzlichen\nInnovationen attraktiver gestaltet. Gleichzeitig wird das\nKursangebot im Bereich Informatik erweitert.\n\nJahresziel:\nDas Kursangebot soll wieder auf das Niveau früherer Jahre\nherangeführt werden. \n\nDas Ziel wurde auf Juli 2023 verschoben. Corona hat die\nWeiterbildung während zwei Jahren stark belastet. Zudem ist\neine Verlagerung der Kurse feststellbar. Die Wirtschaftskurse\nhaben an Beliebtheit zugenommen und Sprachkurse waren eher\nrückläufig. Die Bewegungs- und Gesundheitskurse konnten auf\nstabilem Niveau gehalten werden.\n\nBYOD\nBeginn August 2019 / Ende August 2023\n\nDas Projekt «Bring your own device» (BYOD) wird an der KBL\nim Schuljahr 2019/20 konzeptionell gestartet. Es ist geplant\nauf Schuljahr 2020/21 mit Pilotklassen zu starten.\n\nJahresziel:\nEin weiterer Jahrgang wird gemäss BYOD-Konzept beschult. \n\nAlle Klassen sind mit BYOD unterwegs.BYOD\nBeginn August 2019 / Ende August 2023\n\nDas Projekt «Bring your own device» (BYOD) wird an der KBL\nim Schuljahr 2019/20 konzeptionell gestartet. Es ist geplant\nauf Schuljahr 2020/21 mit Pilotklassen zu starten.\n\nJahresziel:\nEin weiterer Jahrgang wird gemäss BYOD-Konzept beschult. \n\nAlle Klassen sind mit BYOD unterwegs.\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende Juli 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nEin Entscheid bezüglich QS-Modell ist gefällt. \n\nDas QS ist auf Kurs für die externe Evaluation Ende\nKalenderjahr 2024.\n\nQualitätssystem (QS)\nBeginn Juli 2020 / Ende Juli 2024\n\nAn der KBL soll wieder ein funktionierendes QS eingeführt\nwerden. \n\nJahresziel:\nEin Entscheid bezüglich QS-Modell ist gefällt. \n\nDas QS ist auf Kurs für die externe Evaluation Ende\nKalenderjahr 2024.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nKrisenmanagement\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2022\n\nEin funktionierendes und dem Risikomanagement\nangepasstes Krisenkonzept wird erstellt. Dieses soll im Jahr\n2021 getestet und auf das Jahr 2022 angepasst werden.\n\nJahresziel:\nDie Arbeiten im Bereich Risikomanagement / Krisenkonzept\nwerden abgeschlossen.\n\nDas Krisenkonzept der KBL wurde evaluiert und abgenommen.\nDie Schulung der Mitarbeiter bezüglich Sicherheit und erste\nHilfe wird im Sommer 2023 zusammen mit der kantonalen\nVerwaltung durchgeführt.\n\nKrisenmanagement\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2022\n\nEin funktionierendes und dem Risikomanagement\nangepasstes Krisenkonzept wird erstellt. Dieses soll im Jahr\n2021 getestet und auf das Jahr 2022 angepasst werden.\n\nJahresziel:\nDie Arbeiten im Bereich Risikomanagement / Krisenkonzept\nwerden abgeschlossen.\n\nDas Krisenkonzept der KBL wurde evaluiert und abgenommen.\nDie Schulung der Mitarbeiter bezüglich Sicherheit und erste\nHilfe wird im Sommer 2023 zusammen mit der kantonalen\nVerwaltung durchgeführt.\n\nBildungsreform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Bildungsreform 2022 in den Grundbildungen KV\n(Kaufmännischer Verband) und Detailhandel (DH) muss im\nUnterricht ab Sommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung\nund Erarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nLeisten konzeptioneller Vorarbeiten, um hinsichtlich der\nUmsetzung bereit zu sein. \n\nDer Start mit der Bildungsreform Detailhandel 2022 ist\ngeglückt. Die Planung Bildungsreform KV 2023 läuft und die\nUmsetzung startet im Sommer 2023.\n\nBildungsreform 2022 KV und DH\nBeginn April 2021 / Ende Juli 2026\n\nDie Bildungsreform 2022 in den Grundbildungen KV\n(Kaufmännischer Verband) und Detailhandel (DH) muss im\nUnterricht ab Sommer 2023 umgesetzt werden. Die Planung\nund Erarbeitung des Umsetzungskonzepts erfolgt bereits ab\nFrühling 2021.\n\nJahresziel:\nLeisten konzeptioneller Vorarbeiten, um hinsichtlich der\nUmsetzung bereit zu sein. \n\nDer Start mit der Bildungsreform Detailhandel 2022 ist\ngeglückt. Die Planung Bildungsreform KV 2023 läuft und die\nUmsetzung startet im Sommer 2023.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAusbildung\n\nZiel\n \nMöglichst viele Lernende werden zu einem erfolgreichen Bildungsabschluss geführt. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 100% > 94% 99%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 3-jährigen Grundbildung 100% > 94% 99%\n\nErfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 98% > 95% 97%Erfolgsquote beim Qualifikationsverfahren in der 2-jährigen Grundbildung 98% > 95% 97%\n\nErfolgsquote an der Maturitätsprüfung 95% > 90% 100%Erfolgsquote an der Maturitätsprüfung 95% > 90% 100%\n\nErfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 95%Erfolgsquote bei Weiterbildungen mit Abschlussprüfung 90% > 90% 95%\n\nQualität\n\nZiel\n \nDie Lernenden und Kursteilnehmer sind mit den Leistungen der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 90% > 80% 87%Zufriedenheit der Lernenden mit der Unterrichtskompetenz der Lehrpersonen 90% > 80% 87%\n\nZufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n97% > 85%  100%Zufriedenheit der Teilnehmer Weiterbildung bei Kursen ohne\nAbschlussprüfung\n\n97% > 85%  100%\n\nZufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre 91%  - -Zufriedenheit der Schulabgehenden gemäss Befragung alle drei Jahre 91%  - -\n\nInfrastruktur\n\nZiel\n \nDie Lernenden sind mit der Infrastruktur der KBL zufrieden.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n- > 80%  79% dif\nfer\nen\nce\n\nEs wurde bemängelt, dass keine Verpflegungsmöglichkeiten in\nder Cafeteria angeboten werden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass die Räumlichkeiten gut unterhalten\nsind (z. B. Informatikzimmer, Cafeteria, Toiletten, Schulhaus, Turnhalle etc.)\n\n- > 80%  79% Es wurde bemängelt, dass keine Verpflegungsmöglichkeiten in\nder Cafeteria angeboten werden.\n\nAnteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n- > 80%  80%Anteil Beurteilung der Lernenden, dass sie mit den Einrichtungen der\nSchulzimmer zufrieden sind\n\n- > 80%  80%\n\n173\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.4 \n2021 R 3.5 \n2022 V 4.1 \n2022 V * 4.1 \n2022 R 3.8 \n2023 V 4.4 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 070 3 257 3 803 - 3 803 3 445 -358 -9.4% 4 113\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 709 603 865 - 865 750 -114 -13.2% 763\n36 Transferaufwand 14 37 23 - 23 - -23 -100.0% 35\n39 Interne Verrechnungen - 2 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 3 793 3 900 4 691 - 4 691 4 196 -495 -10.6% 4 910\n\n42 Entgelte -320 -352 -590 - -590 -331 259 43.9% -402\n43 Verschiedene Erträge -29 -32 -30 - -30 -27 3 11.5% -30\n49 Interne Verrechnungen -49 -2 -13 - -13 -5 7 57.0% -60\n\n4 Ertrag -398 -386 -633 - -633 -363 270 42.6% -492\n\nGlobalbudget 3 395 3 513 4 058 - 4 058 3 832 -226 -5.6% 4 418\n\nTotal 3 395 3 513 4 058 - 4 058 3 832 -226 -5.6% 4 418\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Personalaufwand in der Verwaltung fiel höher aus als geplant, da im Jahr 2022 die Hauswartung in den Stellenetat der KBL überführt wurde.\nEntsprechend ist dafür der Sachaufwand um diesen Betrag tiefer ausgefallen. Die Gehälter der Lehrpersonen fielen um Fr. 372 933.-- tiefer aus\nals geplant. Dies u. a. aufgrund neuer jüngerer Lehrpersonen mit tieferen Einstiegslöhnen.\n\n31: Der Sachaufwand ist um den Aufwand der Hauswartung tiefer ausgefallen, da diese per 1. Januar 2022 in den Stellenetat der KBL überführt\nwurde. Die Weiterbildungskosten für Lehrpersonen für die Reformen fielen, dank internen Dozenten, tiefer aus. \n\n42: Es waren im Berichtsjahr keine ausserkantonalen Erträge für Lernende aus anderen Kantonen zu verzeichnen. Gleichzeitig konnte der Umsatz in\nder Weiterbildung gehalten, jedoch nicht wie eigentlich anvisiert ausgebaut werden. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 14 37 23 - 23 - -23 -100.0% 35\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 14 37 23 - 23 - -23 -100.0% 35\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Die Aufwände Lehrerweiterbildungen wurden nicht mehr in diesem Konto verbucht. Künftige Jahre wird die Position rausgenommen.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nAMT FÜR BERUFS-, STUDIEN- UND\nLAUFBAHNBERATUNG\n\nbiz@sz.ch\n041 819 51 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) unterstützt Personen bei der Berufs- und\n\nStudienwahl sowie bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn.\n\nDies erfolgt durch Information und individuelle Beratung sowie in enger Zusammenarbeit mit den\n\nLehrpersonen der Sekundarstufen I/II und den Partnern der Wirtschaft.\n\nInformationen zu Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung für Erwachsene und Jugendliche\n\nwerden individualisiert aufbereitet und gezielt kommuniziert.\n\nIn der individuellen Beratung werden mit den Klienten Grundlagen erarbeitet zur Stärkung der Arbeits-\n\nsowie der Arbeitsmarktfähigkeit. \n\nZwecks Förderung der Berufs- und Studienwahlkompetenz plant und organisiert das Amt Orientierungen\n\nfür Jugendliche und Eltern zur Berufs- und Studienwahlvorbereitung.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (vor allem Lehrbetriebe) und den Bildungsinstitutionen wird durch\n\ngemeinsames Organisieren von Veranstaltungen gefördert.\n\nJahresrückblick\n«viamia», die kostenlose Laufbahnberatung für Personen über 40 Jahre wurde im Berichtsjahr im Kanton\n\nSchwyz erfolgreich eingeführt und die anvisierte Anzahl Beratungsfälle erreicht. Generell konnte die Anzahl der\n\nBeratungsfälle gesteigert werden.\n\nDer Standort Einsiedeln konnte gezügelt und termingerecht am 31. Dezember übergeben, bzw. die Arbeit am 1.\n\nJanuar 2023 am neuen Ort aufgenommen werden. Somit bleibt das volle Leistungsangebot auch am Standort\n\nEinsiedeln erhalten. \n\nDas Projekt «4 Schritte zu meiner Studienwahl» wurde erfolgreich evaluiert. Entsprechende Optimierungen\n\nwerden 2023 umgesetzt.\n\nDie Zusammenarbeit mit anderen Verwaltungseinheiten wie dem regionalen Arbeitsvermittlungszentrum (RAV)\n\nund Amt für Migration konnte erfolgreich fortgeführt werden. \n\nDie Zusammenarbeit mit Unternehmen wurde erfolgreich fortgeführt. Aufgrund der positiven Resonanz des\n\nProjektes kann mit weiteren Kunden aus der Wirtschaft gerechnet werden.\n\nDas Kerngeschäft wie Beratungen, Schulhaussprechstunden, Orientierungen war trotz zahlreicher personeller\n\nVeränderungen jederzeit in vollem Umfang gewährleistet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.7 17.7 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.7 17.7 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.1 6.0 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.1 6.0 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3\n\nBeratungsfälle Anzahl 2 031 2 090 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219Beratungsfälle Anzahl 2 031 2 090 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219\n\nBeratungssitzungen Anzahl 4 032 4 366 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636Beratungssitzungen Anzahl 4 032 4 366 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636\n\nOrientierungen Anzahl  356 360 358 347 295 350 378Orientierungen Anzahl  356 360 358 347 295 350 378\n\nAnfragen und Auskünfte Anzahl - - - 3 574 4 170 3 838 3 661Anfragen und Auskünfte Anzahl - - - 3 574 4 170 3 838 3 661\n\n174\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Kaufmännische Berufsschule Lachen (2448) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.4 \n2021 R 3.5 \n2022 V 4.1 \n2022 V * 4.1 \n2022 R 3.8 \n2023 V 4.4 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 070 3 257 3 803 - 3 803 3 445 -358 -9.4% 4 113\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 709 603 865 - 865 750 -114 -13.2% 763\n36 Transferaufwand 14 37 23 - 23 - -23 -100.0% 35\n39 Interne Verrechnungen - 2 - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 3 793 3 900 4 691 - 4 691 4 196 -495 -10.6% 4 910\n\n42 Entgelte -320 -352 -590 - -590 -331 259 43.9% -402\n43 Verschiedene Erträge -29 -32 -30 - -30 -27 3 11.5% -30\n49 Interne Verrechnungen -49 -2 -13 - -13 -5 7 57.0% -60\n\n4 Ertrag -398 -386 -633 - -633 -363 270 42.6% -492\n\nGlobalbudget 3 395 3 513 4 058 - 4 058 3 832 -226 -5.6% 4 418\n\nTotal 3 395 3 513 4 058 - 4 058 3 832 -226 -5.6% 4 418\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der Personalaufwand in der Verwaltung fiel höher aus als geplant, da im Jahr 2022 die Hauswartung in den Stellenetat der KBL überführt wurde.\nEntsprechend ist dafür der Sachaufwand um diesen Betrag tiefer ausgefallen. Die Gehälter der Lehrpersonen fielen um Fr. 372 933.-- tiefer aus\nals geplant. Dies u. a. aufgrund neuer jüngerer Lehrpersonen mit tieferen Einstiegslöhnen.\n\n31: Der Sachaufwand ist um den Aufwand der Hauswartung tiefer ausgefallen, da diese per 1. Januar 2022 in den Stellenetat der KBL überführt\nwurde. Die Weiterbildungskosten für Lehrpersonen für die Reformen fielen, dank internen Dozenten, tiefer aus. \n\n42: Es waren im Berichtsjahr keine ausserkantonalen Erträge für Lernende aus anderen Kantonen zu verzeichnen. Gleichzeitig konnte der Umsatz in\nder Weiterbildung gehalten, jedoch nicht wie eigentlich anvisiert ausgebaut werden. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 14 37 23 - 23 - -23 -100.0% 35\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 14 37 23 - 23 - -23 -100.0% 35\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Die Aufwände Lehrerweiterbildungen wurden nicht mehr in diesem Konto verbucht. Künftige Jahre wird die Position rausgenommen.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nAMT FÜR BERUFS-, STUDIEN- UND\nLAUFBAHNBERATUNG\n\nbiz@sz.ch\n041 819 51 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) unterstützt Personen bei der Berufs- und\n\nStudienwahl sowie bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn.\n\nDies erfolgt durch Information und individuelle Beratung sowie in enger Zusammenarbeit mit den\n\nLehrpersonen der Sekundarstufen I/II und den Partnern der Wirtschaft.\n\nInformationen zu Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung für Erwachsene und Jugendliche\n\nwerden individualisiert aufbereitet und gezielt kommuniziert.\n\nIn der individuellen Beratung werden mit den Klienten Grundlagen erarbeitet zur Stärkung der Arbeits-\n\nsowie der Arbeitsmarktfähigkeit. \n\nZwecks Förderung der Berufs- und Studienwahlkompetenz plant und organisiert das Amt Orientierungen\n\nfür Jugendliche und Eltern zur Berufs- und Studienwahlvorbereitung.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (vor allem Lehrbetriebe) und den Bildungsinstitutionen wird durch\n\ngemeinsames Organisieren von Veranstaltungen gefördert.\n\nJahresrückblick\n«viamia», die kostenlose Laufbahnberatung für Personen über 40 Jahre wurde im Berichtsjahr im Kanton\n\nSchwyz erfolgreich eingeführt und die anvisierte Anzahl Beratungsfälle erreicht. Generell konnte die Anzahl der\n\nBeratungsfälle gesteigert werden.\n\nDer Standort Einsiedeln konnte gezügelt und termingerecht am 31. Dezember übergeben, bzw. die Arbeit am 1.\n\nJanuar 2023 am neuen Ort aufgenommen werden. Somit bleibt das volle Leistungsangebot auch am Standort\n\nEinsiedeln erhalten. \n\nDas Projekt «4 Schritte zu meiner Studienwahl» wurde erfolgreich evaluiert. Entsprechende Optimierungen\n\nwerden 2023 umgesetzt.\n\nDie Zusammenarbeit mit anderen Verwaltungseinheiten wie dem regionalen Arbeitsvermittlungszentrum (RAV)\n\nund Amt für Migration konnte erfolgreich fortgeführt werden. \n\nDie Zusammenarbeit mit Unternehmen wurde erfolgreich fortgeführt. Aufgrund der positiven Resonanz des\n\nProjektes kann mit weiteren Kunden aus der Wirtschaft gerechnet werden.\n\nDas Kerngeschäft wie Beratungen, Schulhaussprechstunden, Orientierungen war trotz zahlreicher personeller\n\nVeränderungen jederzeit in vollem Umfang gewährleistet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.7 17.7 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 17.7 17.7 17.9 17.8 18.4 18.5 18.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.1 6.0 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 5.1 6.0 6.7 7.3 5.6 6.5 5.3\n\nBeratungsfälle Anzahl 2 031 2 090 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219Beratungsfälle Anzahl 2 031 2 090 2 057 2 004 1 975 2 076 2 219\n\nBeratungssitzungen Anzahl 4 032 4 366 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636Beratungssitzungen Anzahl 4 032 4 366 4 634 4 056 3 540 3 630 3 636\n\nOrientierungen Anzahl  356 360 358 347 295 350 378Orientierungen Anzahl  356 360 358 347 295 350 378\n\nAnfragen und Auskünfte Anzahl - - - 3 574 4 170 3 838 3 661Anfragen und Auskünfte Anzahl - - - 3 574 4 170 3 838 3 661\n\n175\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mittels einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nPer 1. Januar 2022 startet das neue nationale Angebot\n«viamia». Es gilt offene Anwendungsfragen zusammen mit\nden Kantonen zu klären, die Verantwortlichen zu schulen und\ndie Kommunikation über alle Kanäle der BSLB\nsicherzustellen.\n\nDas Jahresziel 2022 wurde mit 217 Beratungssitzungen\nübertroffen. Gegenüber dem SBFI wurde für 2022 mit einem\nMengengerüst zwischen 108 und maximal 200 Fällen geplant. \n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mittels einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nPer 1. Januar 2022 startet das neue nationale Angebot\n«viamia». Es gilt offene Anwendungsfragen zusammen mit\nden Kantonen zu klären, die Verantwortlichen zu schulen und\ndie Kommunikation über alle Kanäle der BSLB\nsicherzustellen.\n\nDas Jahresziel 2022 wurde mit 217 Beratungssitzungen\nübertroffen. Gegenüber dem SBFI wurde für 2022 mit einem\nMengengerüst zwischen 108 und maximal 200 Fällen geplant. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\n Individuelle Beratung\n\nZiel\n \nMit den Klienten werden mit unterschiedlichen Methoden Handlungskompetenzen erarbeitet, sodass sie selbständig adäquate Berufs-, Studien- und Laufbahnentscheide treffen können.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen 2 076 2 200  2 219Anzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen 2 076 2 200  2 219\n\nWirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n- -  -Wirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n- -  -\n\nInformation und Kommunikation\n\nZiel\n \nDie Kompetenzzentren Goldau und Pfäffikon informieren, beraten und triagieren niederschwellig und täglich zu allen Fragen betreffend Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- > 95%  100%Anteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- > 95%  100%\n\nOrientierungen\n\nZiel\n \nDie Klienten (Jugendliche, Erwachsene, Eltern, Unternehmen usw.) verfügen dank den berufs- und studienkundlichen Veranstaltungen über die nötigen Informationen um Schritte in der Berufs-,\nStudienwahl und Weiterbildung selbständig initiieren zu können.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl erreichte Klienten 6 990 6 000  7 898 fal\nse\n\nAnzahl erreichte Klienten 6 990 6 000  7 898\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.6 \n2021 R 2.6 \n2022 V 2.6 \n2022 V * 2.6 \n2022 R 2.5 \n2023 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 552 2 558 2 606 - 2 606 2 496 -109 -4.2% 2 740\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 228 225 294 - 294 271 -23 -7.8% 285\n39 Interne Verrechnungen 17 18 17 - 17 19 2 12.3% 18\n\n3 Aufwand 2 797 2 801 2 917 - 2 917 2 786 -130 -4.5% 3 043\n\n42 Entgelte -67 -109 -194 - -194 -212 -18 -9.1% -200\n49 Interne Verrechnungen -85 -85 -85 - -85 -85 - 0.0% -85\n\n4 Ertrag -152 -194 -279 - -279 -297 -18 -6.3% -285\n\nGlobalbudget 2 645 2 607 2 638 - 2 638 2 490 -148 -5.6% 2 758\n\nTotal 2 645 2 607 2 638 - 2 638 2 490 -148 -5.6% 2 758\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund zahlreicher personeller Wechsel mit zwischenzeitlichen Vakanzen wurde der Personaletat nicht ganz ausgeschöpft.\n\n176\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mittels einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nPer 1. Januar 2022 startet das neue nationale Angebot\n«viamia». Es gilt offene Anwendungsfragen zusammen mit\nden Kantonen zu klären, die Verantwortlichen zu schulen und\ndie Kommunikation über alle Kanäle der BSLB\nsicherzustellen.\n\nDas Jahresziel 2022 wurde mit 217 Beratungssitzungen\nübertroffen. Gegenüber dem SBFI wurde für 2022 mit einem\nMengengerüst zwischen 108 und maximal 200 Fällen geplant. \n\nArbeitsmarktfähigkeit von Erwachsenen fördern\nBeginn Januar 2022 / Ende Dezember 2024\n\nMassnahme drei des Bundesrates zur Förderung des\ninländischen Arbeitskräftepotenzials beinhaltet das Projekt\n«viamia» mittels einer kostenlosen Standortbestimmung für\nErwachsene ab 40 Jahren vom Staatssekretariat für Bildung,\nForschung und Innovation (SBFI). Auf 2022 wird das Projekt\nin allen Kantonen eingeführt. \n\nJahresziel:\nPer 1. Januar 2022 startet das neue nationale Angebot\n«viamia». Es gilt offene Anwendungsfragen zusammen mit\nden Kantonen zu klären, die Verantwortlichen zu schulen und\ndie Kommunikation über alle Kanäle der BSLB\nsicherzustellen.\n\nDas Jahresziel 2022 wurde mit 217 Beratungssitzungen\nübertroffen. Gegenüber dem SBFI wurde für 2022 mit einem\nMengengerüst zwischen 108 und maximal 200 Fällen geplant. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\n Individuelle Beratung\n\nZiel\n \nMit den Klienten werden mit unterschiedlichen Methoden Handlungskompetenzen erarbeitet, sodass sie selbständig adäquate Berufs-, Studien- und Laufbahnentscheide treffen können.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen 2 076 2 200  2 219Anzahl Klienten, die eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen 2 076 2 200  2 219\n\nWirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n- -  -Wirksamkeit aller Beratungen mittels Klientenbefragung im\n4-Jahresrhythmus ist ausgewiesen \n\n- -  -\n\nInformation und Kommunikation\n\nZiel\n \nDie Kompetenzzentren Goldau und Pfäffikon informieren, beraten und triagieren niederschwellig und täglich zu allen Fragen betreffend Arbeit, Beruf, Laufbahn, Aus- und Weiterbildung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- > 95%  100%Anteil der erfüllten Klientenanliegen in einem jeweils definierten Teilprodukt\ngemäss Klientenbefragung im 3-Jahresrhythmus\n\n- > 95%  100%\n\nOrientierungen\n\nZiel\n \nDie Klienten (Jugendliche, Erwachsene, Eltern, Unternehmen usw.) verfügen dank den berufs- und studienkundlichen Veranstaltungen über die nötigen Informationen um Schritte in der Berufs-,\nStudienwahl und Weiterbildung selbständig initiieren zu können.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl erreichte Klienten 6 990 6 000  7 898 fal\nse\n\nAnzahl erreichte Klienten 6 990 6 000  7 898\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (245) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.6 \n2021 R 2.6 \n2022 V 2.6 \n2022 V * 2.6 \n2022 R 2.5 \n2023 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 552 2 558 2 606 - 2 606 2 496 -109 -4.2% 2 740\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 228 225 294 - 294 271 -23 -7.8% 285\n39 Interne Verrechnungen 17 18 17 - 17 19 2 12.3% 18\n\n3 Aufwand 2 797 2 801 2 917 - 2 917 2 786 -130 -4.5% 3 043\n\n42 Entgelte -67 -109 -194 - -194 -212 -18 -9.1% -200\n49 Interne Verrechnungen -85 -85 -85 - -85 -85 - 0.0% -85\n\n4 Ertrag -152 -194 -279 - -279 -297 -18 -6.3% -285\n\nGlobalbudget 2 645 2 607 2 638 - 2 638 2 490 -148 -5.6% 2 758\n\nTotal 2 645 2 607 2 638 - 2 638 2 490 -148 -5.6% 2 758\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund zahlreicher personeller Wechsel mit zwischenzeitlichen Vakanzen wurde der Personaletat nicht ganz ausgeschöpft.\n\n177\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAMT FÜR KULTUR afk@sz.ch\n041 819 20 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStaatsarchiv: Wahrung der Rechtssicherheit mittels Archivierung und Konservierung der staatlichen Akten \n\nsowie historische Dokumentation des Kantons Schwyz.\n\nDenkmalpflege: Beratungen in den Bereichen Restaurierung und Ortsbildschutz sowie Organisation der\n\nSubventionierung an Schutzobjekte.\n\nBundesbriefmuseum: Präsentation der eidgenössischen Bünde von 1291 bis 1513 und Freiheitsbriefe ab\n\n1240 und Vermittlung der Rechtsgeschichte der Alten Eidgenossenschaft.\n\nKantonsbibliothek: Führung einer Bibliothek mit kantonaler Ausstrahlung, Sammlung des kantonalen\n\nSchrifttums.\n\nKulturförderung: Förderung der zeitgenössischen Kultur des Kantons Schwyz und Vergabe von finanziellen\n\nBeiträgen an kantonale Kulturträger.\n\nJahresrückblick\nMit der Ausstellung «ursinnig», die vom 3. bis 25. September 2022 im ehemaligen Zeughaus Pfäffikon – und\n\nergänzt durch einen Satelliten im Mythen Center in Ibach – stattfand, präsentierte Kurator Mischa Camenzind\n\nmit rund 120 Werken einen interessanten und aussagekräftigen Querschnitt durch die kantonale\n\nKunstsammlung.\n\nNach den Pilotgemeinden Tuggen und Rothenthurm konnten die Bereinigungsarbeiten im Bereich des\n\nkantonalen Schutzinventars (KSI) in den Gemeinden Ingenbohl, Sattel, Steinerberg, Lachen, Galgenen,\n\nSchübelbach, Wangen, Wollerau, Freienbach und Feusisberg fortgesetzt werden.\n\nDas Staatsarchiv konnte ein Projekt mit dem Bezirk March betreffend elektronische Archivierung \n\ngemäss § 5 Abs. 2 Archivgesetz erfolgreich abschliessen.\n\nDas Bundesbriefmuseum verzeichnete 12 633 Eintritte.\n\nMit 210 747 Medienausleihen erzielte die Kantonsbibliothek ein weiteres sehr gutes Ergebnis.\n\nHeidy Weber-Wiget wurde mit dem kantonalen Kulturpreis ausgezeichnet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 19.8 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 19.8 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 9.1 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 9.1 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Codices und der Aktensammlung vor\n1848 digitalisiert.\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Codices und der Aktensammlung vor\n1848 digitalisiert.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die\nFachstelle Denkmalpflege (Controlling) und Veranlassung\nder hieraus resultierenden Subventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. \nAufgrund der bisherigen Projektentwicklung reichen die Mittel\ndes laufenden Verpflichtungskredites voraussichtlich bis 2026.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die\nFachstelle Denkmalpflege (Controlling) und Veranlassung\nder hieraus resultierenden Subventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. \nAufgrund der bisherigen Projektentwicklung reichen die Mittel\ndes laufenden Verpflichtungskredites voraussichtlich bis 2026.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6.\nFebruar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nDie Inventarbereinigung kann gemäss den Vorgaben des\nRegierungsrates zielgerichtet umgesetzt werden.\n\nIn folgenden Gemeinden wurden die Bereinigungsarbeiten\naufgenommen: Ingenbohl, Sattel, Steinerberg, Lachen,\nGalgenen, Schübelbach, Wangen, Wollerau, Freienbach,\nFeusisberg.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6.\nFebruar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nDie Inventarbereinigung kann gemäss den Vorgaben des\nRegierungsrates zielgerichtet umgesetzt werden.\n\nIn folgenden Gemeinden wurden die Bereinigungsarbeiten\naufgenommen: Ingenbohl, Sattel, Steinerberg, Lachen,\nGalgenen, Schübelbach, Wangen, Wollerau, Freienbach,\nFeusisberg.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKulturförderung\n\nZiel\n \nDie zur Verfügung gestellten Fördermittel im Bereich des aktuellen Kunstschaffens werden zielgerichtet eingesetzt. Der Museumsbesuch soll für den Besucher attraktiv und lehrreich gestaltet\nsein. Das Bibliotheksangebot ist benutzerfreundlich und vielfältig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2Anzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2\n\nMindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 10 984 12 000 12 633Mindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 10 984 12 000 12 633\n\nMindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n211 491 170 000 210 747Mindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n211 491 170 000 210 747\n\nKulturpflege\n\nZiel\n \nDie Bewahrung des baukulturellen Erbes des Kantons Schwyz wird angestrebt. Durch die laufende Gliederung der Staatsakten wird die langfristige Rechtssicherheit ermöglicht. Mittels\nkontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit wird das Wirken des Amts für Kultur nach aussen sichtbar gemacht.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 100%Einhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 100%\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n26.12% 35% 31.9% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Zielwert wurde aufgrund von Einführungsphasen von neuen\nMitarbeitern im Staatsarchiv, Datenbank-Problemen beim\nArchivinformationssystem sowie einer zeitlich befristeten\nUnterbesetzung einer Stelle im Staatsarchiv verfehlt.\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n26.12% 35% 31.9% Der Zielwert wurde aufgrund von Einführungsphasen von neuen\nMitarbeitern im Staatsarchiv, Datenbank-Problemen beim\nArchivinformationssystem sowie einer zeitlich befristeten\nUnterbesetzung einer Stelle im Staatsarchiv verfehlt.\n\nAnzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n23 15 26Anzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n23 15 26\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 5.9 \n2021 R 6 \n2022 V 4.3 \n2022 V * 4.6 \n2022 R 4.2 \n2023 V 4.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 798 2 756 2 896 - 2 896 2 836 -60 -2.1% 3 088\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 709 785 806 300 1 106 958 -148 -13.4% 975\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 2 500 2 506 642 - 642 641 -1 -0.1% 642\n37 Durchlaufende Beiträge 438 827 576 - 576 676 100 17.4% 576\n\n3 Aufwand 6 445 6 874 4 919 300 5 219 5 111 -109 -2.1% 5 280\n\n42 Entgelte -24 -28 -25 - -25 -24 1 3.3% -25\n43 Verschiedene Erträge -44 -32 -27 - -27 -183 -156 -578.0% -27\n47 Durchlaufende Beiträge -438 -827 -576 - -576 -676 -100 -17.4% -576\n\n4 Ertrag -506 -886 -628 - -628 -883 -255 -40.7% -628\n\nGlobalbudget 5 939 5 988 4 292 300 4 592 4 228 -364 -7.9% 4 653\n\nTotal 5 939 5 988 4 292 300 4 592 4 228 -364 -7.9% 4 653\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n178\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nAMT FÜR KULTUR afk@sz.ch\n041 819 20 65\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStaatsarchiv: Wahrung der Rechtssicherheit mittels Archivierung und Konservierung der staatlichen Akten \n\nsowie historische Dokumentation des Kantons Schwyz.\n\nDenkmalpflege: Beratungen in den Bereichen Restaurierung und Ortsbildschutz sowie Organisation der\n\nSubventionierung an Schutzobjekte.\n\nBundesbriefmuseum: Präsentation der eidgenössischen Bünde von 1291 bis 1513 und Freiheitsbriefe ab\n\n1240 und Vermittlung der Rechtsgeschichte der Alten Eidgenossenschaft.\n\nKantonsbibliothek: Führung einer Bibliothek mit kantonaler Ausstrahlung, Sammlung des kantonalen\n\nSchrifttums.\n\nKulturförderung: Förderung der zeitgenössischen Kultur des Kantons Schwyz und Vergabe von finanziellen\n\nBeiträgen an kantonale Kulturträger.\n\nJahresrückblick\nMit der Ausstellung «ursinnig», die vom 3. bis 25. September 2022 im ehemaligen Zeughaus Pfäffikon – und\n\nergänzt durch einen Satelliten im Mythen Center in Ibach – stattfand, präsentierte Kurator Mischa Camenzind\n\nmit rund 120 Werken einen interessanten und aussagekräftigen Querschnitt durch die kantonale\n\nKunstsammlung.\n\nNach den Pilotgemeinden Tuggen und Rothenthurm konnten die Bereinigungsarbeiten im Bereich des\n\nkantonalen Schutzinventars (KSI) in den Gemeinden Ingenbohl, Sattel, Steinerberg, Lachen, Galgenen,\n\nSchübelbach, Wangen, Wollerau, Freienbach und Feusisberg fortgesetzt werden.\n\nDas Staatsarchiv konnte ein Projekt mit dem Bezirk March betreffend elektronische Archivierung \n\ngemäss § 5 Abs. 2 Archivgesetz erfolgreich abschliessen.\n\nDas Bundesbriefmuseum verzeichnete 12 633 Eintritte.\n\nMit 210 747 Medienausleihen erzielte die Kantonsbibliothek ein weiteres sehr gutes Ergebnis.\n\nHeidy Weber-Wiget wurde mit dem kantonalen Kulturpreis ausgezeichnet. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 19.8 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.0 19.8 20.1 20.1 20.5 20.0 20.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 9.1 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.0 9.1 9.8 10.4 10.8 7.2 8.1\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Codices und der Aktensammlung vor\n1848 digitalisiert.\n\nArchivische Digitalisierung\nBeginn 2002 / Ende 2032\n\nDigitale Sicherstellung der wichtigsten Staatsakten und\nhistorischen Archivalien (inklusive Fremdbestände).\n\nJahresziel:\nWeiterführung der digitalen Zeitungsverfilmung sowie der\nBestände aus den Codices und der Aktensammlung vor\n1848.\n\nDie digitale Zeitungsverfilmung wurde fortgesetzt. Ebenso\nwurden Bestände der Codices und der Aktensammlung vor\n1848 digitalisiert.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die\nFachstelle Denkmalpflege (Controlling) und Veranlassung\nder hieraus resultierenden Subventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. \nAufgrund der bisherigen Projektentwicklung reichen die Mittel\ndes laufenden Verpflichtungskredites voraussichtlich bis 2026.\n\nRestaurierung Kloster Einsiedeln\nBeginn 2013 / Ende 2026\n\nWeiterführung der Restaurierungsbegleitung sowie der\nkantonalen Subvention.\n\nJahresziel:\nÜberprüfung und Ausscheidung der beitragsberechtigten\nRestaurierungskosten entsprechend dem baulichen\nFortschritt durch die\nFachstelle Denkmalpflege (Controlling) und Veranlassung\nder hieraus resultierenden Subventionszahlungen.\n\nIm Rahmen des Verpflichtungskredites (Volksabstimmung von\n2012) für die Restaurierung des Klosters Einsiedeln wurde eine\nweitere Tranche von Fr. 600 000.-- an die verschiedenen\nRestaurierungsprojekte ausbezahlt. \nAufgrund der bisherigen Projektentwicklung reichen die Mittel\ndes laufenden Verpflichtungskredites voraussichtlich bis 2026.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6.\nFebruar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nDie Inventarbereinigung kann gemäss den Vorgaben des\nRegierungsrates zielgerichtet umgesetzt werden.\n\nIn folgenden Gemeinden wurden die Bereinigungsarbeiten\naufgenommen: Ingenbohl, Sattel, Steinerberg, Lachen,\nGalgenen, Schübelbach, Wangen, Wollerau, Freienbach,\nFeusisberg.\n\nDenkmalschutz-Inventarbereinigung\nBeginn 2020 / Ende 2025\n\nDas Hinweisinventar KIGBO wird durch ein Schutzinventar\nabgelöst. Die damit verbundene Inventarbereinigung richtet\nsich nach den Übergangsbestimmungen gemäss § 20 des\nGesetzes über die Denkmalpflege und Archäologie vom 6.\nFebruar 2019 (Denkmalschutzgesetz).\n\nJahresziel:\nDie Inventarbereinigung kann gemäss den Vorgaben des\nRegierungsrates zielgerichtet umgesetzt werden.\n\nIn folgenden Gemeinden wurden die Bereinigungsarbeiten\naufgenommen: Ingenbohl, Sattel, Steinerberg, Lachen,\nGalgenen, Schübelbach, Wangen, Wollerau, Freienbach,\nFeusisberg.\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nKulturförderung\n\nZiel\n \nDie zur Verfügung gestellten Fördermittel im Bereich des aktuellen Kunstschaffens werden zielgerichtet eingesetzt. Der Museumsbesuch soll für den Besucher attraktiv und lehrreich gestaltet\nsein. Das Bibliotheksangebot ist benutzerfreundlich und vielfältig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2Anzahl durchgeführte Verleihungen (Kultur-, Anerkennungs- oder\nFörderpreise)\n\n2 2 2\n\nMindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 10 984 12 000 12 633Mindestanzahl Museumsbesuche pro Jahr 10 984 12 000 12 633\n\nMindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n211 491 170 000 210 747Mindestanzahl Ausleihen von Medien (physisch und E-Medien) der\nBibliothek pro Jahr\n\n211 491 170 000 210 747\n\nKulturpflege\n\nZiel\n \nDie Bewahrung des baukulturellen Erbes des Kantons Schwyz wird angestrebt. Durch die laufende Gliederung der Staatsakten wird die langfristige Rechtssicherheit ermöglicht. Mittels\nkontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit wird das Wirken des Amts für Kultur nach aussen sichtbar gemacht.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEinhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 100%Einhaltung der Frist für Mitberichte im kantonalen\nBaubewilligungsverfahren\n\n100% 100% 100%\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n26.12% 35% 31.9% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Zielwert wurde aufgrund von Einführungsphasen von neuen\nMitarbeitern im Staatsarchiv, Datenbank-Problemen beim\nArchivinformationssystem sowie einer zeitlich befristeten\nUnterbesetzung einer Stelle im Staatsarchiv verfehlt.\n\nFür die Aktenerschliessung genutzter Anteil an Gesamtarbeitszeit der\nAbteilung\n\n26.12% 35% 31.9% Der Zielwert wurde aufgrund von Einführungsphasen von neuen\nMitarbeitern im Staatsarchiv, Datenbank-Problemen beim\nArchivinformationssystem sowie einer zeitlich befristeten\nUnterbesetzung einer Stelle im Staatsarchiv verfehlt.\n\nAnzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n23 15 26Anzahl Publikationsbeiträge, Vorträge, öffentliche Führungen,\nVeranstaltungen usw.\n\n23 15 26\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 5.9 \n2021 R 6 \n2022 V 4.3 \n2022 V * 4.6 \n2022 R 4.2 \n2023 V 4.7 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 798 2 756 2 896 - 2 896 2 836 -60 -2.1% 3 088\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 709 785 806 300 1 106 958 -148 -13.4% 975\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n36 Transferaufwand 2 500 2 506 642 - 642 641 -1 -0.1% 642\n37 Durchlaufende Beiträge 438 827 576 - 576 676 100 17.4% 576\n\n3 Aufwand 6 445 6 874 4 919 300 5 219 5 111 -109 -2.1% 5 280\n\n42 Entgelte -24 -28 -25 - -25 -24 1 3.3% -25\n43 Verschiedene Erträge -44 -32 -27 - -27 -183 -156 -578.0% -27\n47 Durchlaufende Beiträge -438 -827 -576 - -576 -676 -100 -17.4% -576\n\n4 Ertrag -506 -886 -628 - -628 -883 -255 -40.7% -628\n\nGlobalbudget 5 939 5 988 4 292 300 4 592 4 228 -364 -7.9% 4 653\n\nTotal 5 939 5 988 4 292 300 4 592 4 228 -364 -7.9% 4 653\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n179\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund von verschiedenen Mutationen wurde das bewilligte Stellenkontingent nicht vollständig ausgeschöpft.\n\n31: Die KÜ wurde um rund Fr. 66 000.-- nicht ausgeschöpft. Minderausgaben ergaben sich im Bereich der Bereinigung des Kantonalen\nSchutzinventars (KSI) und der Materialbeschaffung. \n\n37/47: Es konnten höhere Bundessubventionen an ein Denkmalschutzobjekt ausgerichtet werden.\n\n43: Die Mehreinnahmen ergeben sich v. a. aufgrund von Corona-Entschädigungszahlungen des Bundes für den Ausgleich des administrativen\nAufwands der kantonalen Kulturförderung bei der Bearbeitung der Corona-Entschädigungsgesuche (für 2021: Fr. 70 000.-- / für 2022: \nFr. 60 000.--).\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 647/2022 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 300 000.-- für die Bereinigungsarbeiten des Kantonalen\nSchutzinventars (KSI). Dieses Projekt soll bis Ende 2025 abgeschlossen werden können. Die KSI-Bereinigung erfolgt in Zusammenarbeit mit\nexternen Fachbüros, deren zeitliche Kapazitäten Einfluss auf den Projektverlauf haben.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 900 1 906 42 - 42 41 -1 -1.5% 42\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 600 600 600 - 600 600 - 0.0% 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 500 2 506 642 - 642 641 -1 -0.1% 642\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge der Kantonsbibliothek an Organisationen und Institutionen (Schweizerisches Institut für Kinder- und Jugendmedien [SIKJM],\nSchweizerisches Jugendschriftenwerk [SJW], Bibliomedia Schweiz) zur Leseförderung (z. B. Ausleihe von Klassenleseserien).\n\n366: Aufwände für die Sanierung der Klosteranlage Einsiedeln.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.05.2012 und Volksabstimmung vom\n23.09.2012)\n\n8 000 0 8 000 5 600 70 2 400 2022 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.05.2012 und Volksabstimmung vom\n23.09.2012)\n\n8 000 0 8 000 5 600 70 2 400 2022 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement \n\nSicherheitsdepartement\n\nJahresrückblick\nDas Departementssekretariat hat den Lead für die Umsetzung des schweizweiten Projekts «Justitia 4.0» aufgenommen und koordiniert\n\nin Zukunft die Arbeiten aller kantonsinternen Stakeholder. Mit der Aufhebung der Corona-Schutzmassnahmen verlagerte sich die\n\nGeschäftstätigkeit im Rechts- und Beschwerdedienst zum einen wieder auf das Alltagsgeschäft, zum anderen auf die Nachbearbeitung\n\neinzelner Themenfelder aus der Corona-Pandemie. Die Kantonspolizei rüstete im Rahmen des Projekts «Korpsübergreifende\n\nErneuerung Polizeiuniform» die ersten Schwyzer Polizisten mit der neuen Uniform aus. Ziel dabei ist, dass mittelfristig alle Schweizer\n\nPolizeikorps über dieselben Uniformen verfügen und es dadurch zu einer effizienteren und günstigeren Beschaffung kommt. Das Amt\n\nfür Justizvollzug führte die neuen Strukturen und Prozesse zu einer Straffung und Harmonisierung der Abläufe im Inkasso ein. Beim\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz war das Jahr von den Folgen der Corona-Pandemie, dem Aufkommen der Ukraine-Krise und\n\neiner möglichen Energiemangellage geprägt. Dadurch wurden amtsintern viele Ressourcen für die Führung, Unterstützung und\n\nKoordination der diversen Sonderstäbe absorbiert. Bei der Staatsanwaltschaft verlief das zweite Amtsjahr nach der Reorganisation in\n\nruhigeren Bahnen als noch das Vorjahr. Die erarbeiteten Strukturen und Abläufe bewährten sich weiterhin. Einige Abläufe konnten\n\nzusätzlich noch zweckmässiger und effizienter gestaltet werden. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nBevölkerungs- und ZivilschutzgesetzBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\n\nGeschäftsordnung des KantonsratesGeschäftsordnung des Kantonsrates\n\nGesetz über die amtlichen VeröffentlichungenGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen\n\n180\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Bildungsdepartement | Amt für Kultur (246) \n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund von verschiedenen Mutationen wurde das bewilligte Stellenkontingent nicht vollständig ausgeschöpft.\n\n31: Die KÜ wurde um rund Fr. 66 000.-- nicht ausgeschöpft. Minderausgaben ergaben sich im Bereich der Bereinigung des Kantonalen\nSchutzinventars (KSI) und der Materialbeschaffung. \n\n37/47: Es konnten höhere Bundessubventionen an ein Denkmalschutzobjekt ausgerichtet werden.\n\n43: Die Mehreinnahmen ergeben sich v. a. aufgrund von Corona-Entschädigungszahlungen des Bundes für den Ausgleich des administrativen\nAufwands der kantonalen Kulturförderung bei der Bearbeitung der Corona-Entschädigungsgesuche (für 2021: Fr. 70 000.-- / für 2022: \nFr. 60 000.--).\n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n31: Mit RRB Nr. 647/2022 genehmigte der Regierungsrat eine Kreditüberschreitung von Fr. 300 000.-- für die Bereinigungsarbeiten des Kantonalen\nSchutzinventars (KSI). Dieses Projekt soll bis Ende 2025 abgeschlossen werden können. Die KSI-Bereinigung erfolgt in Zusammenarbeit mit\nexternen Fachbüros, deren zeitliche Kapazitäten Einfluss auf den Projektverlauf haben.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 900 1 906 42 - 42 41 -1 -1.5% 42\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 600 600 600 - 600 600 - 0.0% 600\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 2 500 2 506 642 - 642 641 -1 -0.1% 642\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge der Kantonsbibliothek an Organisationen und Institutionen (Schweizerisches Institut für Kinder- und Jugendmedien [SIKJM],\nSchweizerisches Jugendschriftenwerk [SJW], Bibliomedia Schweiz) zur Leseförderung (z. B. Ausleihe von Klassenleseserien).\n\n366: Aufwände für die Sanierung der Klosteranlage Einsiedeln.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.05.2012 und Volksabstimmung vom\n23.09.2012)\n\n8 000 0 8 000 5 600 70 2 400 2022 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nKantonsbeitrag an die Restaurierungen\n2013–2022 im Kloster Einsiedeln\n(KRB vom 23.05.2012 und Volksabstimmung vom\n23.09.2012)\n\n8 000 0 8 000 5 600 70 2 400 2022 wurde eine Tranche von Fr. 600 000.--\nausbezahlt. Die Auszahlungen der\nDenkmalpflege-Beiträge an die\nRestaurierungsmassnahmen im Kloster\nEinsiedeln richten sich nach dem Stand der\nRestaurierungsarbeiten.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement \n\nSicherheitsdepartement\n\nJahresrückblick\nDas Departementssekretariat hat den Lead für die Umsetzung des schweizweiten Projekts «Justitia 4.0» aufgenommen und koordiniert\n\nin Zukunft die Arbeiten aller kantonsinternen Stakeholder. Mit der Aufhebung der Corona-Schutzmassnahmen verlagerte sich die\n\nGeschäftstätigkeit im Rechts- und Beschwerdedienst zum einen wieder auf das Alltagsgeschäft, zum anderen auf die Nachbearbeitung\n\neinzelner Themenfelder aus der Corona-Pandemie. Die Kantonspolizei rüstete im Rahmen des Projekts «Korpsübergreifende\n\nErneuerung Polizeiuniform» die ersten Schwyzer Polizisten mit der neuen Uniform aus. Ziel dabei ist, dass mittelfristig alle Schweizer\n\nPolizeikorps über dieselben Uniformen verfügen und es dadurch zu einer effizienteren und günstigeren Beschaffung kommt. Das Amt\n\nfür Justizvollzug führte die neuen Strukturen und Prozesse zu einer Straffung und Harmonisierung der Abläufe im Inkasso ein. Beim\n\nAmt für Militär, Feuer- und Zivilschutz war das Jahr von den Folgen der Corona-Pandemie, dem Aufkommen der Ukraine-Krise und\n\neiner möglichen Energiemangellage geprägt. Dadurch wurden amtsintern viele Ressourcen für die Führung, Unterstützung und\n\nKoordination der diversen Sonderstäbe absorbiert. Bei der Staatsanwaltschaft verlief das zweite Amtsjahr nach der Reorganisation in\n\nruhigeren Bahnen als noch das Vorjahr. Die erarbeiteten Strukturen und Abläufe bewährten sich weiterhin. Einige Abläufe konnten\n\nzusätzlich noch zweckmässiger und effizienter gestaltet werden. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nBevölkerungs- und ZivilschutzgesetzBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\n\nGeschäftsordnung des KantonsratesGeschäftsordnung des Kantonsrates\n\nGesetz über die amtlichen VeröffentlichungenGesetz über die amtlichen Veröffentlichungen\n\n181\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 42.8 \n2021 R 53.3 \n2022 V 56.2 \n2022 V * 56.2 \n2022 R 57.9 \n2023 V 61.9 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\n2020 R 0.6 \n2021 R 0.03 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.04 \n2023 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 47 706 56 700 58 513 - 58 513 57 439 -1 074 -1.8% 62 820\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 462 19 802 19 751 - 19 751 20 387 637 3.2% 19 823\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 1 226 544 773 - 773 473 -300 -38.8% 1 637\n34 Finanzaufwand 11 19 16 - 16 20 5 30.3% 22\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 594 377 471 - 471 876 405 86.0% 379\n36 Transferaufwand 2 717 3 107 2 763 - 2 763 3 004 240 8.7% 3 322\n37 Durchlaufende Beiträge 202 559 169 - 169 212 43 25.5% 169\n39 Interne Verrechnungen 2 392 2 266 2 221 - 2 221 2 363 141 6.4% 2 382\n\n3 Aufwand 68 309 83 375 84 678 - 84 678 84 775 97 0.1% 90 554\n\n42 Entgelte -13 368 -18 812 -17 766 - -17 766 -15 954 1 812 -10.2% -17 907\n43 Verschiedene Erträge -1 895 -728 -990 - -990 -996 -6 0.6% -805\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -4\n46 Transferertrag -5 739 -6 029 -5 645 - -5 645 -5 820 -174 3.1% -5 769\n47 Durchlaufende Beiträge -202 -559 -169 - -169 -212 -43 25.5% -169\n49 Interne Verrechnungen -3 487 -3 142 -3 116 - -3 116 -3 082 34 -1.1% -3 146\n\n4 Ertrag -24 694 -29 274 -27 691 - -27 691 -26 068 1 623 -5.9% -27 800\n\nSumme der Globalbudgets 43 614 54 101 56 987 - 56 987 58 707 1 720 3.0% 62 754\n\n46 Transferertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 -0.8% -846\n\n4 Ertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 -0.8% -846\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 -0.8% -846\n\nTotal 42 767 53 275 56 197 - 56 197 57 923 1 726 3.1% 61 908\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\n5 Investitionsausgaben 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\nSumme der Nettoinvestitionen 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nSICHERHEITSDEPARTEMENT\n\nsid@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung, Planung und Koordination der\n\nDepartementsaufgaben. Qualitätssicherung.\n\nGewährleistung des Sekretariatsbetriebs für den Departementsvorsteher und die Mitarbeiter des Rechts-\n\nund Beschwerdedienstes (RBD).\n\nSekretariatsunterstützung für die Staatswirtschaftskommissions-Delegation SiD.\n\nWeitere dem Sekretariat übertragene Aufgaben.\n\nJahresrückblick\nIn der ersten Jahreshälfte lag der Schwerpunkt des Departementssekretariats in der Umsetzung der Plattform\n\nfür die systematische Sammlung aller Leistungsvereinbarungen. In der zweiten Jahreshälfte wurden erste\n\nMassnahmen zur Einführung von «Justitia 4.0» eingeleitet. Dieses schweizweite Projekt zielt darauf ab, die\n\nSchweizer Justiz zu digitalisieren. Die heutigen Papierakten sollen durch elektronische Dossiers ersetzt und die\n\nelektronische Kommunikation zwischen den Verfahrensbeteiligten und der Justizbehörden gefördert werden. Die\n\nVerfahrensbeteiligten sollen in Zukunft die zentrale Plattform «Justitia.Swiss» für den elektronischen\n\nRechtsverkehr sowie die Akteneinsicht nutzen. Mit einer eJustizakte-Applikation wird zudem sichergestellt,\n\ndass Justizbehörden elektronische Akten effizient verwalten, bearbeiten und übermitteln können. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.1 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.1 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 15.4  7.8 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 15.4 7.8 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 8 6 8 6 15 11Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 8 6 8 6 15 11\n\n182\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 42.8 \n2021 R 53.3 \n2022 V 56.2 \n2022 V * 56.2 \n2022 R 57.9 \n2023 V 61.9 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\n2020 R 0.6 \n2021 R 0.03 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.04 \n2023 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 47 706 56 700 58 513 - 58 513 57 439 -1 074 -1.8% 62 820\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13 462 19 802 19 751 - 19 751 20 387 637 3.2% 19 823\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 1 226 544 773 - 773 473 -300 -38.8% 1 637\n34 Finanzaufwand 11 19 16 - 16 20 5 30.3% 22\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 594 377 471 - 471 876 405 86.0% 379\n36 Transferaufwand 2 717 3 107 2 763 - 2 763 3 004 240 8.7% 3 322\n37 Durchlaufende Beiträge 202 559 169 - 169 212 43 25.5% 169\n39 Interne Verrechnungen 2 392 2 266 2 221 - 2 221 2 363 141 6.4% 2 382\n\n3 Aufwand 68 309 83 375 84 678 - 84 678 84 775 97 0.1% 90 554\n\n42 Entgelte -13 368 -18 812 -17 766 - -17 766 -15 954 1 812 -10.2% -17 907\n43 Verschiedene Erträge -1 895 -728 -990 - -990 -996 -6 0.6% -805\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -4\n46 Transferertrag -5 739 -6 029 -5 645 - -5 645 -5 820 -174 3.1% -5 769\n47 Durchlaufende Beiträge -202 -559 -169 - -169 -212 -43 25.5% -169\n49 Interne Verrechnungen -3 487 -3 142 -3 116 - -3 116 -3 082 34 -1.1% -3 146\n\n4 Ertrag -24 694 -29 274 -27 691 - -27 691 -26 068 1 623 -5.9% -27 800\n\nSumme der Globalbudgets 43 614 54 101 56 987 - 56 987 58 707 1 720 3.0% 62 754\n\n46 Transferertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 -0.8% -846\n\n4 Ertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 -0.8% -846\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 -0.8% -846\n\nTotal 42 767 53 275 56 197 - 56 197 57 923 1 726 3.1% 61 908\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\n5 Investitionsausgaben 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\nSumme der Nettoinvestitionen 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nSICHERHEITSDEPARTEMENT\n\nsid@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung, Planung und Koordination der\n\nDepartementsaufgaben. Qualitätssicherung.\n\nGewährleistung des Sekretariatsbetriebs für den Departementsvorsteher und die Mitarbeiter des Rechts-\n\nund Beschwerdedienstes (RBD).\n\nSekretariatsunterstützung für die Staatswirtschaftskommissions-Delegation SiD.\n\nWeitere dem Sekretariat übertragene Aufgaben.\n\nJahresrückblick\nIn der ersten Jahreshälfte lag der Schwerpunkt des Departementssekretariats in der Umsetzung der Plattform\n\nfür die systematische Sammlung aller Leistungsvereinbarungen. In der zweiten Jahreshälfte wurden erste\n\nMassnahmen zur Einführung von «Justitia 4.0» eingeleitet. Dieses schweizweite Projekt zielt darauf ab, die\n\nSchweizer Justiz zu digitalisieren. Die heutigen Papierakten sollen durch elektronische Dossiers ersetzt und die\n\nelektronische Kommunikation zwischen den Verfahrensbeteiligten und der Justizbehörden gefördert werden. Die\n\nVerfahrensbeteiligten sollen in Zukunft die zentrale Plattform «Justitia.Swiss» für den elektronischen\n\nRechtsverkehr sowie die Akteneinsicht nutzen. Mit einer eJustizakte-Applikation wird zudem sichergestellt,\n\ndass Justizbehörden elektronische Akten effizient verwalten, bearbeiten und übermitteln können. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.1 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.1 3.1 3.4 2.9 2.4 2.4 2.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 15.4  7.8 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 15.4 7.8 12.8 3.2 4.1 17.1 28.8\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 8 6 8 6 15 11Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 6 8 6 8 6 15 11\n\n183\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.4 \n2021 R 0.4 \n2022 V 0.4 \n2022 V * 0.4 \n2022 R 0.4 \n2023 V 0.4 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 363 386 372 - 372 377 5 1.3% 398\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 15 21 - 21 12 -9 -43.3% 27\n36 Transferaufwand - - - - - 2 2 100.0% 2\n\n3 Aufwand 375 400 393 - 393 391 -2 -0.6% 427\n\nGlobalbudget 375 400 393 - 393 391 -2 -0.6% 427\n\nTotal 375 400 393 - 393 391 -2 -0.6% 427\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Zunahme bei Ferien- und Zeitguthaben führte zu einem höheren Personalaufwand.\n\n31: Büromaterial musste weniger als geplant beschafft werden.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte - - - - - 2 2 100.0% 2\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - - - - - 2 2 100.0% 2\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonsbeitrag pro Jahr zur Unterstützung von adoptierten Personen aus Sri Lanka für 2022–2024. \n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST rbd@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsetzung im Verfassungs- und Gemeinderecht sowie im Organisationsrecht der Rechtspflegebehörden,\n\nbegleitende Rechtsetzung in den übrigen Belangen.\n\nLeitung der Verwaltungsbeschwerdeverfahren vor dem Regierungsrat.\n\nRechtsberatung von Departementen und Ämtern.\n\nAufsicht über Bezirke und Gemeinden sowie weitere öffentlich-rechtliche Körperschaften.\n\nAdministrative Begleitung der Weiterentwicklung der Grundbuchführung.\n\nJahresrückblick\nMit der Aufhebung der Corona-Schutzmassnahmen verlagerte sich die Geschäftstätigkeit im Rechts- und\n\nBeschwerdedienst (RBD) zum einen wieder auf das Alltagsgeschäft, zum anderen auf die Nachbearbeitung\n\neinzelner Themenfelder aus der Corona-Pandemie. \n\nDie Leistungsziele der beiden Abteilungen wurden erreicht, grosse Gesetzgebungsprojekte konnten\n\nabgeschlossen, die Verwaltungsbeschwerden zügig bearbeitet und das Globalbudget eingehalten werden. Der\n\nRBD hat zudem seit mehreren Jahren und insbesondere auch während der Corona-Pandemie keine\n\nFluktuationen zu verzeichnen, was erfreulicherweise für sämtliche Alterssegmente gilt.  \n\nBei der originären und begleitenden Rechtsetzung gehörten namentlich die Revision der Personalgesetzgebung,\n\ndie Totalrevision des Finanzausgleichsgesetzes im Zusammenhang mit der Finanz- und Aufgabenüberprüfung,\n\nder Gegenvorschlag zur Majorzinitiative, die Teilrevision des Beurkundungsrechts, das neue\n\nKinderbetreuungsgesetz sowie die Anpassung des Volksschulgesetzes zu den gewichtigsten\n\nRechtsetzungsprojekten. \n\nDie Rechtsberatung der Departemente und kantonalen Amtsstellen, aber auch der Gemeinden und Bezirke\n\nerwies sich auch nach Corona als kaum weniger intensiv, da in den Kommunen zahlreiche zurückgestellte\n\nProjekte nun umso dringlicher angegangen wurden. Dies zeigte sich auch bei der Produktivität des\n\nRechtsdienstes, die sich mit knapp 3000 erledigten Geschäften praktisch auf dem Vorjahresrekordwert\n\neinpendelte.\n\nVon den 286 erledigten Verwaltungsbeschwerdeverfahren konnten deren 228 und damit rund 80 % innerhalb\n\nvon sechs Monaten dem Regierungsrat zum Entscheid vorgelegt werden, womit die Zielvorgabe übertroffen\n\nwurde. \n\nUnter der Ägide des Rechts- und Beschwerdedienstes wurde in Zusammenarbeit mit dem Verband Schwyzer\n\nGemeinden und Bezirke (vszgb) sodann das Rechtsforum als neues Weiterbildungsgefäss für neu gewählte und\n\nbisherige Kommunalbehörden sowie für interessierte Mitarbeiter von Kommunalverwaltungen konzipiert. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.0 14.0 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.0 14.0 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.1 14.0 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.1 14.0 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Juni 2023\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nBeratung im Kantonsrat\n\nDie totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat erst mit\nzahlreichen Verzögerungen in Kraft. Zudem galt es, die aus der\nCorona-Pandemie und Strommangellage-Diskussion\ngewonnenen Erkenntnisse in die Ausarbeitung einzubauen und\ndies sinnvollerweise unter der neuen Führung im AMFZ zu\nfinalisieren. Nach der Corona-Pandemie lag zudem der primäre\nFokus auf dringenderen Gesetzgebungsprojekten. \n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Juni 2023\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nBeratung im Kantonsrat\n\nDie totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat erst mit\nzahlreichen Verzögerungen in Kraft. Zudem galt es, die aus der\nCorona-Pandemie und Strommangellage-Diskussion\ngewonnenen Erkenntnisse in die Ausarbeitung einzubauen und\ndies sinnvollerweise unter der neuen Führung im AMFZ zu\nfinalisieren. Nach der Corona-Pandemie lag zudem der primäre\nFokus auf dringenderen Gesetzgebungsprojekten. \n\n184\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Departementssekretariat Sicherheitsdepartement (251) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.4 \n2021 R 0.4 \n2022 V 0.4 \n2022 V * 0.4 \n2022 R 0.4 \n2023 V 0.4 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 363 386 372 - 372 377 5 1.3% 398\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 15 21 - 21 12 -9 -43.3% 27\n36 Transferaufwand - - - - - 2 2 100.0% 2\n\n3 Aufwand 375 400 393 - 393 391 -2 -0.6% 427\n\nGlobalbudget 375 400 393 - 393 391 -2 -0.6% 427\n\nTotal 375 400 393 - 393 391 -2 -0.6% 427\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Zunahme bei Ferien- und Zeitguthaben führte zu einem höheren Personalaufwand.\n\n31: Büromaterial musste weniger als geplant beschafft werden.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte - - - - - 2 2 100.0% 2\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - - - - - 2 2 100.0% 2\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonsbeitrag pro Jahr zur Unterstützung von adoptierten Personen aus Sri Lanka für 2022–2024. \n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST rbd@sz.ch\n041 819 20 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsetzung im Verfassungs- und Gemeinderecht sowie im Organisationsrecht der Rechtspflegebehörden,\n\nbegleitende Rechtsetzung in den übrigen Belangen.\n\nLeitung der Verwaltungsbeschwerdeverfahren vor dem Regierungsrat.\n\nRechtsberatung von Departementen und Ämtern.\n\nAufsicht über Bezirke und Gemeinden sowie weitere öffentlich-rechtliche Körperschaften.\n\nAdministrative Begleitung der Weiterentwicklung der Grundbuchführung.\n\nJahresrückblick\nMit der Aufhebung der Corona-Schutzmassnahmen verlagerte sich die Geschäftstätigkeit im Rechts- und\n\nBeschwerdedienst (RBD) zum einen wieder auf das Alltagsgeschäft, zum anderen auf die Nachbearbeitung\n\neinzelner Themenfelder aus der Corona-Pandemie. \n\nDie Leistungsziele der beiden Abteilungen wurden erreicht, grosse Gesetzgebungsprojekte konnten\n\nabgeschlossen, die Verwaltungsbeschwerden zügig bearbeitet und das Globalbudget eingehalten werden. Der\n\nRBD hat zudem seit mehreren Jahren und insbesondere auch während der Corona-Pandemie keine\n\nFluktuationen zu verzeichnen, was erfreulicherweise für sämtliche Alterssegmente gilt.  \n\nBei der originären und begleitenden Rechtsetzung gehörten namentlich die Revision der Personalgesetzgebung,\n\ndie Totalrevision des Finanzausgleichsgesetzes im Zusammenhang mit der Finanz- und Aufgabenüberprüfung,\n\nder Gegenvorschlag zur Majorzinitiative, die Teilrevision des Beurkundungsrechts, das neue\n\nKinderbetreuungsgesetz sowie die Anpassung des Volksschulgesetzes zu den gewichtigsten\n\nRechtsetzungsprojekten. \n\nDie Rechtsberatung der Departemente und kantonalen Amtsstellen, aber auch der Gemeinden und Bezirke\n\nerwies sich auch nach Corona als kaum weniger intensiv, da in den Kommunen zahlreiche zurückgestellte\n\nProjekte nun umso dringlicher angegangen wurden. Dies zeigte sich auch bei der Produktivität des\n\nRechtsdienstes, die sich mit knapp 3000 erledigten Geschäften praktisch auf dem Vorjahresrekordwert\n\neinpendelte.\n\nVon den 286 erledigten Verwaltungsbeschwerdeverfahren konnten deren 228 und damit rund 80 % innerhalb\n\nvon sechs Monaten dem Regierungsrat zum Entscheid vorgelegt werden, womit die Zielvorgabe übertroffen\n\nwurde. \n\nUnter der Ägide des Rechts- und Beschwerdedienstes wurde in Zusammenarbeit mit dem Verband Schwyzer\n\nGemeinden und Bezirke (vszgb) sodann das Rechtsforum als neues Weiterbildungsgefäss für neu gewählte und\n\nbisherige Kommunalbehörden sowie für interessierte Mitarbeiter von Kommunalverwaltungen konzipiert. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.0 14.0 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 14.0 14.0 13.8 14.3 13.8 14.2 14.9\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.1 14.0 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 13.1 14.0 17.9 11.5 16.7 11.8 10.2\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Juni 2023\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nBeratung im Kantonsrat\n\nDie totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat erst mit\nzahlreichen Verzögerungen in Kraft. Zudem galt es, die aus der\nCorona-Pandemie und Strommangellage-Diskussion\ngewonnenen Erkenntnisse in die Ausarbeitung einzubauen und\ndies sinnvollerweise unter der neuen Führung im AMFZ zu\nfinalisieren. Nach der Corona-Pandemie lag zudem der primäre\nFokus auf dringenderen Gesetzgebungsprojekten. \n\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Juni 2023\n\nTeilrevision des Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzes: \nUmsetzung der Totalrevision der bundesrechtlichen\nBevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung; Umsetzung der\nBundesgesetzgebung über den Schutz der Kulturgüter bei\nbewaffneten Konflikten, bei Katastrophen und Notlagen\nsowie Klärung der Schnittstellen zum neuen\nDenkmalschutzgesetz. \n\nJahresziel:\nBeratung im Kantonsrat\n\nDie totalrevidierte Bundesgesetzgebung trat erst mit\nzahlreichen Verzögerungen in Kraft. Zudem galt es, die aus der\nCorona-Pandemie und Strommangellage-Diskussion\ngewonnenen Erkenntnisse in die Ausarbeitung einzubauen und\ndies sinnvollerweise unter der neuen Führung im AMFZ zu\nfinalisieren. Nach der Corona-Pandemie lag zudem der primäre\nFokus auf dringenderen Gesetzgebungsprojekten. \n\n185\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nTransparenzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Februar 2022\n\nMit Urteil vom 26. Oktober 2020 hat das Bundesgericht die\nBeschwerde bezüglich einer Bestimmung (anonyme Spenden)\ngutgeheissen und hinsichtlich der übrigen Bestimmungen\nabgewiesen. Es lädt den kantonalen Gesetzgeber ein, zur\nFrage des Umgangs mit anonymen Zuwendungen eine\nrechtskonforme Regelung zu erlassen.   \n\nJahresziel:\nInkraftsetzung\n\nWurde per 1. Juli 2022 in Kraft gesetzt und fand bei den\nRegierungsratswahlen im Herbst 2022 erstmals Anwendung. \n\nTransparenzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Februar 2022\n\nMit Urteil vom 26. Oktober 2020 hat das Bundesgericht die\nBeschwerde bezüglich einer Bestimmung (anonyme Spenden)\ngutgeheissen und hinsichtlich der übrigen Bestimmungen\nabgewiesen. Es lädt den kantonalen Gesetzgeber ein, zur\nFrage des Umgangs mit anonymen Zuwendungen eine\nrechtskonforme Regelung zu erlassen.   \n\nJahresziel:\nInkraftsetzung\n\nWurde per 1. Juli 2022 in Kraft gesetzt und fand bei den\nRegierungsratswahlen im Herbst 2022 erstmals Anwendung. \n\nKantonales Ordnungsbussengesetz\nBeginn Januar 2020 / Ende Februar 2022\n\nIm neuen, am 1. Januar 2020 in Kraft getretenen\nOrdnungsbussenregime des Bundes können neben den\n«klassischen» Ordnungsbussen im Strassenverkehr auch\ngeringfügige Übertretungen nach 17 weiteren\nBundesgesetzen mit Ordnungsbusse anstelle einer\nSanktionierung im ordentlichen Übertretungsstrafverfahren\ngeahndet werden. Dies zieht eine Überprüfung des\nkantonalen Nebenstrafrechts mit sich.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung\n\nWurde auf den 1. April 2022 in Kraft gesetzt. Kantonales Ordnungsbussengesetz\nBeginn Januar 2020 / Ende Februar 2022\n\nIm neuen, am 1. Januar 2020 in Kraft getretenen\nOrdnungsbussenregime des Bundes können neben den\n«klassischen» Ordnungsbussen im Strassenverkehr auch\ngeringfügige Übertretungen nach 17 weiteren\nBundesgesetzen mit Ordnungsbusse anstelle einer\nSanktionierung im ordentlichen Übertretungsstrafverfahren\ngeahndet werden. Dies zieht eine Überprüfung des\nkantonalen Nebenstrafrechts mit sich.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung\n\nWurde auf den 1. April 2022 in Kraft gesetzt. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nRechtsetzung\n\nZiel\n \nDurchsetzung einer konsequenten Gesetzessystematik mit einer klaren und einfachen Gesetzessprache.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 98% > 90% 95%Anteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 98% > 90% 95%\n\nAnteil fristgerechter Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten 97% > 90% 92%Anteil fristgerechter Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten 97% > 90% 92%\n\nRechtspflege\n\nZiel\n \nRechtlich korrekte und zeitgerechte Entscheidanträge an den Regierungsrat und Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n75% > 75% 80%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n75% > 75% 80%\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n2% < 10% 2%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n2% < 10% 2%\n\nAnteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 100%Anteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 100%\n\nRechtsberatung\n\nZiel\n \nZeitgerechte sowie rechtlich und sachlich korrekte Rechtsauskünfte und Unterstützung der Rechtsetzungsarbeiten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- > 4 4.2Zufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- > 4 4.2\n\nAufsicht\n\nZiel\n \nErkennen von Handlungsbedarf bei den Bezirken und Gemeinden sowie weiteren öffentlich-rechtlichen Körperschaften durch risikobasierte Kontrollen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDurchführung jährlicher Kommunaluntersuch 1 1 1Durchführung jährlicher Kommunaluntersuch 1 1 1\n\nAnteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%Anteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.1 \n2021 R 3.3 \n2022 V 3.2 \n2022 V * 3.2 \n2022 R 3.2 \n2023 V 3.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 401 2 399 2 437 - 2 437 2 503 66 2.7% 2 959\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 644 901 779 - 779 668 -111 -14.2% 926\n36 Transferaufwand 15 10 9 - 9 10 0 5.3% 11\n\n3 Aufwand 3 060 3 310 3 226 - 3 226 3 182 -44 -1.4% 3 896\n\n42 Entgelte - 0 -2 - -2 - 2 100.0% -2\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -4\n\n4 Ertrag -4 -4 -6 - -6 -4 2 33.3% -6\n\nGlobalbudget 3 056 3 305 3 220 - 3 220 3 178 -42 -1.3% 3 890\n\nTotal 3 056 3 305 3 220 - 3 220 3 178 -42 -1.3% 3 890\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die auszurichtenden Parteientschädigungen sowie die Kosten für die Grundbuchbereinigung fielen tiefer aus als budgetiert.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 15 10 9 - 9 10 0 5.3% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 15 10 9 - 9 10 0 5.3% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: In den Bereichen Gemeindeaufsicht, Kirchenwesen und allgemeine Verwaltung werden Organisations- und Jahresbeiträge ausgerichtet.\n\n186\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nTransparenzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Februar 2022\n\nMit Urteil vom 26. Oktober 2020 hat das Bundesgericht die\nBeschwerde bezüglich einer Bestimmung (anonyme Spenden)\ngutgeheissen und hinsichtlich der übrigen Bestimmungen\nabgewiesen. Es lädt den kantonalen Gesetzgeber ein, zur\nFrage des Umgangs mit anonymen Zuwendungen eine\nrechtskonforme Regelung zu erlassen.   \n\nJahresziel:\nInkraftsetzung\n\nWurde per 1. Juli 2022 in Kraft gesetzt und fand bei den\nRegierungsratswahlen im Herbst 2022 erstmals Anwendung. \n\nTransparenzgesetz\nBeginn Oktober 2020 / Ende Februar 2022\n\nMit Urteil vom 26. Oktober 2020 hat das Bundesgericht die\nBeschwerde bezüglich einer Bestimmung (anonyme Spenden)\ngutgeheissen und hinsichtlich der übrigen Bestimmungen\nabgewiesen. Es lädt den kantonalen Gesetzgeber ein, zur\nFrage des Umgangs mit anonymen Zuwendungen eine\nrechtskonforme Regelung zu erlassen.   \n\nJahresziel:\nInkraftsetzung\n\nWurde per 1. Juli 2022 in Kraft gesetzt und fand bei den\nRegierungsratswahlen im Herbst 2022 erstmals Anwendung. \n\nKantonales Ordnungsbussengesetz\nBeginn Januar 2020 / Ende Februar 2022\n\nIm neuen, am 1. Januar 2020 in Kraft getretenen\nOrdnungsbussenregime des Bundes können neben den\n«klassischen» Ordnungsbussen im Strassenverkehr auch\ngeringfügige Übertretungen nach 17 weiteren\nBundesgesetzen mit Ordnungsbusse anstelle einer\nSanktionierung im ordentlichen Übertretungsstrafverfahren\ngeahndet werden. Dies zieht eine Überprüfung des\nkantonalen Nebenstrafrechts mit sich.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung\n\nWurde auf den 1. April 2022 in Kraft gesetzt. Kantonales Ordnungsbussengesetz\nBeginn Januar 2020 / Ende Februar 2022\n\nIm neuen, am 1. Januar 2020 in Kraft getretenen\nOrdnungsbussenregime des Bundes können neben den\n«klassischen» Ordnungsbussen im Strassenverkehr auch\ngeringfügige Übertretungen nach 17 weiteren\nBundesgesetzen mit Ordnungsbusse anstelle einer\nSanktionierung im ordentlichen Übertretungsstrafverfahren\ngeahndet werden. Dies zieht eine Überprüfung des\nkantonalen Nebenstrafrechts mit sich.\n\nJahresziel:\nInkraftsetzung\n\nWurde auf den 1. April 2022 in Kraft gesetzt. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nRechtsetzung\n\nZiel\n \nDurchsetzung einer konsequenten Gesetzessystematik mit einer klaren und einfachen Gesetzessprache.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 98% > 90% 95%Anteil der Paragrafen mit drei oder weniger Absätzen 98% > 90% 95%\n\nAnteil fristgerechter Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten 97% > 90% 92%Anteil fristgerechter Stellungnahmen zu Rechtsetzungsprojekten 97% > 90% 92%\n\nRechtspflege\n\nZiel\n \nRechtlich korrekte und zeitgerechte Entscheidanträge an den Regierungsrat und Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n75% > 75% 80%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat innert 6 Monaten seit\nEingang\n\n75% > 75% 80%\n\nAnteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n2% < 10% 2%Anteil der Entscheidanträge an den Regierungsrat älter als 1 Jahr seit\nEingang\n\n2% < 10% 2%\n\nAnteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 100%Anteil Vernehmlassungen an Rechtsmittelinstanzen ohne Fristerstreckung 100% > 90% 100%\n\nRechtsberatung\n\nZiel\n \nZeitgerechte sowie rechtlich und sachlich korrekte Rechtsauskünfte und Unterstützung der Rechtsetzungsarbeiten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- > 4 4.2Zufriedenheit gemäss periodischer Befragung der Departemente und Ämter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- > 4 4.2\n\nAufsicht\n\nZiel\n \nErkennen von Handlungsbedarf bei den Bezirken und Gemeinden sowie weiteren öffentlich-rechtlichen Körperschaften durch risikobasierte Kontrollen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDurchführung jährlicher Kommunaluntersuch 1 1 1Durchführung jährlicher Kommunaluntersuch 1 1 1\n\nAnteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%Anteil genehmigter Körperschaftsstatuten innert 1 Monat nach Eingang\naller Unterlagen und Rechtskraft des Revisionsbeschlusses\n\n100% > 90% 100%\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 3.1 \n2021 R 3.3 \n2022 V 3.2 \n2022 V * 3.2 \n2022 R 3.2 \n2023 V 3.9 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 401 2 399 2 437 - 2 437 2 503 66 2.7% 2 959\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 644 901 779 - 779 668 -111 -14.2% 926\n36 Transferaufwand 15 10 9 - 9 10 0 5.3% 11\n\n3 Aufwand 3 060 3 310 3 226 - 3 226 3 182 -44 -1.4% 3 896\n\n42 Entgelte - 0 -2 - -2 - 2 100.0% -2\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 -4 -4 - -4 -4 - 0.0% -4\n\n4 Ertrag -4 -4 -6 - -6 -4 2 33.3% -6\n\nGlobalbudget 3 056 3 305 3 220 - 3 220 3 178 -42 -1.3% 3 890\n\nTotal 3 056 3 305 3 220 - 3 220 3 178 -42 -1.3% 3 890\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die auszurichtenden Parteientschädigungen sowie die Kosten für die Grundbuchbereinigung fielen tiefer aus als budgetiert.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 15 10 9 - 9 10 0 5.3% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 15 10 9 - 9 10 0 5.3% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: In den Bereichen Gemeindeaufsicht, Kirchenwesen und allgemeine Verwaltung werden Organisations- und Jahresbeiträge ausgerichtet.\n\n187\n\n\n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Rechtspflege\n\nDas Ziel, dem Regierungsrat in 75 % der Fälle innert sechs Monaten ab Beschwerdeeingang einen Entscheidantrag vorzulegen, wurde\n\nmit  80  %  erreicht  bzw.  übertroffen.  Das  zweite  Leistungsziel  konnte  ebenfalls  erreicht  werden,  indem  lediglich  bei  2  %  der\n\nBeschwerden zwischen dem Beschwerdeeingang und dem Entscheid des Regierungsrates mehr als ein Jahr verging. \n\nDie  Zahl  der  eingegangenen  Beschwerden  nahm  leicht  auf  deren  270  ab  (282).  Von  den  270  Beschwerden  wurden  7  (7)  als\n\nSprungbeschwerden zur direkten Beurteilung ans Verwaltungsgericht überwiesen. Insgesamt waren somit 263 (275) Beschwerden vom\n\nRegierungsrat zu beurteilen. Bei den Neueingängen fielen die Beschwerden aus dem Baurecht 118 (103), dem Sozialwesen 36 (34),\n\ndem Bildungswesen 38 (26), dem Verkehrs- und Polizeiwesen 17 (22) und dem Ausländerrecht 17 (21) besonders ins Gewicht. Im\n\nÜbrigen bewegten sich die Zahlen der eingegangenen Beschwerden in sämtlichen Rechtsgebieten im Bereich des Vorjahres. \n\nAm 1. Januar 2023 waren 114 (130) Beschwerden hängig. Davon waren 20 (17) im Einvernehmen mit den Parteien sistiert. Die Zahl\n\nder  erledigten  Beschwerden  erhöhte  sich  gegenüber  dem  Vorjahr  auf  286  (267).  Die  Zahl  der  Fälle,  in  denen  ein  ausführlich\n\nbegründeter Entscheid des Regierungsrats erforderlich war, bewegte sich dabei mit 213 (193) ebenfalls über dem Niveau des Vorjahres.\n\nZudem konnte das Sicherheitsdepartement mit 73 (71) in etwa gleich viele Beschwerdeverfahren abschreiben wie im Vorjahr. \n\nN\nic\n\nht\nei\n\nnt\nre\n\nte\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nAb\nw\n\nei\nsu\n\nng\n\nGu\nth\n\nei\nss\n\nun\ng\n\nTe\nilw\n\n. G\nut\n\nhe\nis\n\nsu\nng\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n  2\n02\n\n2\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n1 \n   \n\n   \n   \n\n   \n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n   \n20\n\n17\nGemeindewesen 0 2 2 0 0 4 1 4\n\nBaurecht 3 25 43 29 7 107 103 121\n\nUmweltschutz 1 1 0 2 1 5 8 3\n\nAbgaben 1 0 4 0 0 5 8 12\n\nZivilrecht 0 1 1 0 0 2 2 1\n\nVormundschaftsrecht 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSozialwesen 7 10 11 8 5 41 34 58\n\nBildungswesen 6 16 15 4 0 41 26 38\n\nStrassenwesen 0 3 2 1 0 6 0 3\n\nRaumplanung 1 1 13 1 0 16 17 12\n\nForst- und Jagdpolizei 0 0 0 0 0 0 2 0\n\nLandwirtschaft 0 0 1 0 0 1 1 3\n\nWasserbau 0 2 0 0 0 2 0 2\n\nArbeitsvergebung 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesundheitswesen 0 5 3 1 0 9 10 5\n\nVerwaltungsverfahren 0 0 1 0 0 1 3 19\n\nVerkehrs- und Polizeiwesen 2 7 0 5 0 14 22 16\n\nAusländerrecht 1 4 15 2 0 22 21 46\n\nVerschiedenes 1 4 5 0 0 10 9 11\n\nTotal 23 81 116 53 13 286 267\n354\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)\n\n2. Gesetzgebung\n\nNachdem das Transparenzgesetz aufgrund eines Urteils des Bundesgerichts vom 26. Oktober 2020 einer gesetzgeberischen Korrektur\n\nim Umgang mit anonymen Spenden unterzogen werden musste, wurde dieses per 1. Juli 2022 in Kraft gesetzt und fand bei den\n\nRegierungsratsersatzwahlen im Herbst 2022 erstmals Anwendung. Der Rechtsdienst hatte die gesamten gesetzgeberischen Arbeiten seit\n\nder  Prüfung  der  Initiative  «Für  die  Offenlegung  der  Politikfinanzierung  (Transparenzinitiative)»  und  deren  Annahme  in  der\n\nVolksabstimmung vom 4. März 2018 betreut.\n\nEbenfalls im Bereich der politischen Rechte war der Rechtsdienst mit der Prüfung der Volksinitiative «Ja zu gerechten Majorzwahlen –\n\nSchluss  mit  Parteipäckli  (Majorzinitiative)  und  der  Ausarbeitung  eines  Gegenvorschlages  befasst.  Am  26.  April  2022  hat  der\n\nRegierungsrat  Bericht  und  Vorlage  zur  Ablehnung  der  Initiative  bzw.  Annahme  des  Gegenvorschlags  zuhanden  des  Kantonsrates\n\nverabschiedet (RRB Nr. 365/2022). In der Kantonsratssitzung vom 28. September 2022 wurde der Gegenvorschlag zwar angenommen,\n\nda das erforderliche Quorum jedoch nicht zu Stande kam, gelangt der Gegenvorschlag am 12. März 2023 zur Volksabstimmung. Die\n\nInitiative selbst wurde zwischenzeitlich zurückgezogen. Damit bleibt die Umsetzung der im Gegenvorschlag enthaltenen Anpassung des\n\nWahl- und Abstimmungsgesetzes auf Verordnungsstufe vorläufig noch offen.\n\nEntsprechend den Forderungen der Motion M 13/20 «Anreizbasierter, fairer und zeitgemässer innerkantonaler Finanzausgleich» wurde\n\ndie  Totalrevision des  Finanzausgleichsgesetzes  im Zusammenhang  mit  zahlreichen  weiteren Gesetzesanpassungen  im Rahmen der\n\nFinanz- und Aufgabenüberprüfung 2022 unter Beratung des Rechtsdienstes bzw. mit Vertretern im Projekt-Kernteam ausgearbeitet und\n\ninzwischen  bereits  in  die  Vernehmlassung  gegeben.  Dabei  wurden  Anpassungen  in  den  Bereichen  des  indirekten  und  direkten\n\nFinanzausgleichs  vorgelegt.  Der innerkantonale  Finanzausgleich (IFA) soll  umfassend reformiert  und transparent sowie zielgerichtet\n\nausgestaltet  werden.  Ebenfalls  werden  insbesondere  Veränderungen  bei  der  Prämienverbilligung,  den  Baubeiträgen  für  soziale\n\nEinrichtungen und Schulbauten, dem vorbeugenden Brandschutz, der Grundausstattung der Feuerwehr und den Pauschalbeiträgen an\n\nLehrpersonen in der Volksschule vorgeschlagen. Zur  Gewährung eines angemessenen Übergangs wird zusätzlich ein Härteausgleich\n\nimplementiert. Die Evaluation der verschiedenen Aufgaben erfolgte nach einer vertieften Konsultation der Bezirke und Gemeinden.\n\nIm Weiteren  wurde  der  Rechtsdienst  in  die  Vorprüfung  und  Behandlung  verschiedener  Initiativen einbezogen.  Es  betraf  dies  die\n\nAusarbeitung von Bericht und Vorlage zu der am 30. Juni  2021 eingereichten Vollksinitiative «Ja zur kantonalen Verankerung der\n\nmusikalischen Bildung (Musikschulinitiative)» (vgl. RRB Nr. 515 vom 21. Juni 2022) sowie die laufenden Volksbegehren «zum Schutz\n\nvor Grossraubtieren (Wolfs-Initiative)» und der «Schwyzer Klimainitiative – Kanton Schwyz netto-null ab 2040». \n\nMit der neuen Polizeiverordnung vom 22. März 2022, welche an die Stelle des bisherigen Dienstreglements der Kantonspolizei trat,\n\nwurde das am 27. Mai 2020 teilrevidierte Polizeigesetz auf Verordnungsstufe umgesetzt. Die am 17. November 2021 verabschiedete\n\nRevision des kantonalen Ordnungsbussengesetzes, welche aufgrund der Totalrevision des Ordnungsbussenrechts des Bundes erforderlich\n\ngeworden war, wurde zusammen mit den Anpassungen der kantonalen Vollzugsverordnung vom 22. März 2022 auf den 1. April 2022 in\n\nKraft gesetzt.\n\nMit  der  vom  Kantonsrat  am  29.  September  2021  in  ein  erheblich  erklärtes  Postulat  umgewandelten  Motion  M  2/21  war  der\n\nRegierungsrat  beauftragt  worden,  zu prüfen,  ob aufgrund  der  Aktienrechtsrevision vom 19. Juni  2020,  welche  neu auch virtuelle\n\nBeschlussfassungen  durch  die  Generalversammlung  zulässt,  die  Schaffung  von  kantonalen  Rechtsgrundlagen  für  die  virtuelle\n\nBeurkundung und Fernbeglaubigung angezeigt ist oder anderweitige Massnahmen zu treffen sind. Der Regierungsrat hatte bereits in\n\nseiner  Stellungnahme  vom  24.  August  2021  (RRB  Nr. 551/2021)  einen  grundsätzlichen  gesetzgeberischen  Handlungsbedarf  im\n\nkantonalen Beurkundungs- und Beglaubigungsgesetz vom 4. Mai 2000 anerkannt. Inzwischen hat der Rechtsdienst eine umfassende\n\nAuslegeordnung  vorgenommen  und  unter  Einbezug  des  Schwyzer  Notarenverbandes  einen  Revisionsentwurf  erarbeitet,  der\n\nvoraussichtlich im März 2023 in die Vernehmlassung gegeben werden soll.\n\nAuf der Grundlage der Rechtsetzungsrichtlinien des Regierungsrates berät und unterstützt der Rechtsdienst (begleitende Rechtsetzung)\n\nschliesslich  alle  Departemente  und  Amtsstellen  beim  Erlass  und  der  Änderung  von  Gesetzen  und  Verordnungen  sowie  den\n\nKonkordatsbeschlüssen. Der Rechtsdienst verfasste insgesamt 33 (32) Mitberichte mit Vorschlägen und Anregungen für eine «gute\n\nGesetzgebung».\n\n3. Rechtsberatung\n\nMitarbeiter des zentralen Rechtsdienstes beraten jene Departemente und Amtsstellen, die über keinen eigenen Rechtsdienst verfügen,\n\nsowie  die  Gemeinden  und  Bezirke.  Für  das  Departement  des  Innern,  das  Bildungsdepartement,  das  Finanzdepartement,  das\n\nUmweltdepartement und das Sicherheitsdepartement bzw. die Gemeinden und Bezirke wurden insgesamt 2997 Geschäfte erledigt, was\n\nannähernd eine gleich hohe Geschäftslast wie im vorangehenden Rekordjahr 2021 (3060 Geschäfte) bedeutet. \n\nSchwergewichtige Themen bei der Rechtsberatung betrafen unter anderem die Totalrevision des Finanzausgleichsgesetzes bzw. die\n\nAufgabenprüfung  2022,  die  Revision  der  Personalgesetzgebung  und  des  Volksschulgesetzes  sowie  die  Neukonzessionierung  des\n\nEtzelkraftwerks, bei welcher formell- und materiellrechtliches Neuland beschritten wurde und es die Verfahrenskoordination zwischen\n\nden Kantonen Schwyz, Zürich und Zug und sowie den Bezirken Höfe und Einsiedeln verbunden mit Volksabstimmungen sicherzustellen\n\nund die nachfolgende Genehmigung durch die drei Kantonsregierungen zu veranlassen galt. Diese rechtlichen bzw. verfahrensmässigen\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)188\n\n\n\nRECHTS- UND BESCHWERDEDIENST\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Rechtspflege\n\nDas Ziel, dem Regierungsrat in 75 % der Fälle innert sechs Monaten ab Beschwerdeeingang einen Entscheidantrag vorzulegen, wurde\n\nmit  80  %  erreicht  bzw.  übertroffen.  Das  zweite  Leistungsziel  konnte  ebenfalls  erreicht  werden,  indem  lediglich  bei  2  %  der\n\nBeschwerden zwischen dem Beschwerdeeingang und dem Entscheid des Regierungsrates mehr als ein Jahr verging. \n\nDie  Zahl  der  eingegangenen  Beschwerden  nahm  leicht  auf  deren  270  ab  (282).  Von  den  270  Beschwerden  wurden  7  (7)  als\n\nSprungbeschwerden zur direkten Beurteilung ans Verwaltungsgericht überwiesen. Insgesamt waren somit 263 (275) Beschwerden vom\n\nRegierungsrat zu beurteilen. Bei den Neueingängen fielen die Beschwerden aus dem Baurecht 118 (103), dem Sozialwesen 36 (34),\n\ndem Bildungswesen 38 (26), dem Verkehrs- und Polizeiwesen 17 (22) und dem Ausländerrecht 17 (21) besonders ins Gewicht. Im\n\nÜbrigen bewegten sich die Zahlen der eingegangenen Beschwerden in sämtlichen Rechtsgebieten im Bereich des Vorjahres. \n\nAm 1. Januar 2023 waren 114 (130) Beschwerden hängig. Davon waren 20 (17) im Einvernehmen mit den Parteien sistiert. Die Zahl\n\nder  erledigten  Beschwerden  erhöhte  sich  gegenüber  dem  Vorjahr  auf  286  (267).  Die  Zahl  der  Fälle,  in  denen  ein  ausführlich\n\nbegründeter Entscheid des Regierungsrats erforderlich war, bewegte sich dabei mit 213 (193) ebenfalls über dem Niveau des Vorjahres.\n\nZudem konnte das Sicherheitsdepartement mit 73 (71) in etwa gleich viele Beschwerdeverfahren abschreiben wie im Vorjahr. \n\nN\nic\n\nht\nei\n\nnt\nre\n\nte\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nAb\nw\n\nei\nsu\n\nng\n\nGu\nth\n\nei\nss\n\nun\ng\n\nTe\nilw\n\n. G\nut\n\nhe\nis\n\nsu\nng\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n  2\n02\n\n2\n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n1 \n   \n\n   \n   \n\n   \n\nTo\nta\n\nl E\nrle\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n   \n20\n\n17\n\nGemeindewesen 0 2 2 0 0 4 1 4\n\nBaurecht 3 25 43 29 7 107 103 121\n\nUmweltschutz 1 1 0 2 1 5 8 3\n\nAbgaben 1 0 4 0 0 5 8 12\n\nZivilrecht 0 1 1 0 0 2 2 1\n\nVormundschaftsrecht 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSozialwesen 7 10 11 8 5 41 34 58\n\nBildungswesen 6 16 15 4 0 41 26 38\n\nStrassenwesen 0 3 2 1 0 6 0 3\n\nRaumplanung 1 1 13 1 0 16 17 12\n\nForst- und Jagdpolizei 0 0 0 0 0 0 2 0\n\nLandwirtschaft 0 0 1 0 0 1 1 3\n\nWasserbau 0 2 0 0 0 2 0 2\n\nArbeitsvergebung 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesundheitswesen 0 5 3 1 0 9 10 5\n\nVerwaltungsverfahren 0 0 1 0 0 1 3 19\n\nVerkehrs- und Polizeiwesen 2 7 0 5 0 14 22 16\n\nAusländerrecht 1 4 15 2 0 22 21 46\n\nVerschiedenes 1 4 5 0 0 10 9 11\n\nTotal 23 81 116 53 13 286 267\n354\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252)\n\n2. Gesetzgebung\n\nNachdem das Transparenzgesetz aufgrund eines Urteils des Bundesgerichts vom 26. Oktober 2020 einer gesetzgeberischen Korrektur\n\nim Umgang mit anonymen Spenden unterzogen werden musste, wurde dieses per 1. Juli 2022 in Kraft gesetzt und fand bei den\n\nRegierungsratsersatzwahlen im Herbst 2022 erstmals Anwendung. Der Rechtsdienst hatte die gesamten gesetzgeberischen Arbeiten seit\n\nder  Prüfung  der  Initiative  «Für  die  Offenlegung  der  Politikfinanzierung  (Transparenzinitiative)»  und  deren  Annahme  in  der\n\nVolksabstimmung vom 4. März 2018 betreut.\n\nEbenfalls im Bereich der politischen Rechte war der Rechtsdienst mit der Prüfung der Volksinitiative «Ja zu gerechten Majorzwahlen –\n\nSchluss  mit  Parteipäckli  (Majorzinitiative)  und  der  Ausarbeitung  eines  Gegenvorschlages  befasst.  Am  26.  April  2022  hat  der\n\nRegierungsrat  Bericht  und  Vorlage  zur  Ablehnung  der  Initiative  bzw.  Annahme  des  Gegenvorschlags  zuhanden  des  Kantonsrates\n\nverabschiedet (RRB Nr. 365/2022). In der Kantonsratssitzung vom 28. September 2022 wurde der Gegenvorschlag zwar angenommen,\n\nda das erforderliche Quorum jedoch nicht zu Stande kam, gelangt der Gegenvorschlag am 12. März 2023 zur Volksabstimmung. Die\n\nInitiative selbst wurde zwischenzeitlich zurückgezogen. Damit bleibt die Umsetzung der im Gegenvorschlag enthaltenen Anpassung des\n\nWahl- und Abstimmungsgesetzes auf Verordnungsstufe vorläufig noch offen.\n\nEntsprechend den Forderungen der Motion M 13/20 «Anreizbasierter, fairer und zeitgemässer innerkantonaler Finanzausgleich» wurde\n\ndie  Totalrevision des  Finanzausgleichsgesetzes  im Zusammenhang  mit  zahlreichen  weiteren Gesetzesanpassungen  im Rahmen der\n\nFinanz- und Aufgabenüberprüfung 2022 unter Beratung des Rechtsdienstes bzw. mit Vertretern im Projekt-Kernteam ausgearbeitet und\n\ninzwischen  bereits  in  die  Vernehmlassung  gegeben.  Dabei  wurden  Anpassungen  in  den  Bereichen  des  indirekten  und  direkten\n\nFinanzausgleichs  vorgelegt.  Der innerkantonale  Finanzausgleich (IFA) soll  umfassend reformiert  und transparent sowie zielgerichtet\n\nausgestaltet  werden.  Ebenfalls  werden  insbesondere  Veränderungen  bei  der  Prämienverbilligung,  den  Baubeiträgen  für  soziale\n\nEinrichtungen und Schulbauten, dem vorbeugenden Brandschutz, der Grundausstattung der Feuerwehr und den Pauschalbeiträgen an\n\nLehrpersonen in der Volksschule vorgeschlagen. Zur  Gewährung eines angemessenen Übergangs wird zusätzlich ein Härteausgleich\n\nimplementiert. Die Evaluation der verschiedenen Aufgaben erfolgte nach einer vertieften Konsultation der Bezirke und Gemeinden.\n\nIm Weiteren  wurde  der  Rechtsdienst  in  die  Vorprüfung  und  Behandlung  verschiedener  Initiativen einbezogen.  Es  betraf  dies  die\n\nAusarbeitung von Bericht und Vorlage zu der am 30. Juni  2021 eingereichten Vollksinitiative «Ja zur kantonalen Verankerung der\n\nmusikalischen Bildung (Musikschulinitiative)» (vgl. RRB Nr. 515 vom 21. Juni 2022) sowie die laufenden Volksbegehren «zum Schutz\n\nvor Grossraubtieren (Wolfs-Initiative)» und der «Schwyzer Klimainitiative – Kanton Schwyz netto-null ab 2040». \n\nMit der neuen Polizeiverordnung vom 22. März 2022, welche an die Stelle des bisherigen Dienstreglements der Kantonspolizei trat,\n\nwurde das am 27. Mai 2020 teilrevidierte Polizeigesetz auf Verordnungsstufe umgesetzt. Die am 17. November 2021 verabschiedete\n\nRevision des kantonalen Ordnungsbussengesetzes, welche aufgrund der Totalrevision des Ordnungsbussenrechts des Bundes erforderlich\n\ngeworden war, wurde zusammen mit den Anpassungen der kantonalen Vollzugsverordnung vom 22. März 2022 auf den 1. April 2022 in\n\nKraft gesetzt.\n\nMit  der  vom  Kantonsrat  am  29.  September  2021  in  ein  erheblich  erklärtes  Postulat  umgewandelten  Motion  M  2/21  war  der\n\nRegierungsrat  beauftragt  worden,  zu prüfen,  ob aufgrund  der  Aktienrechtsrevision vom 19. Juni  2020,  welche  neu auch virtuelle\n\nBeschlussfassungen  durch  die  Generalversammlung  zulässt,  die  Schaffung  von  kantonalen  Rechtsgrundlagen  für  die  virtuelle\n\nBeurkundung und Fernbeglaubigung angezeigt ist oder anderweitige Massnahmen zu treffen sind. Der Regierungsrat hatte bereits in\n\nseiner  Stellungnahme  vom  24.  August  2021  (RRB  Nr. 551/2021)  einen  grundsätzlichen  gesetzgeberischen  Handlungsbedarf  im\n\nkantonalen Beurkundungs- und Beglaubigungsgesetz vom 4. Mai 2000 anerkannt. Inzwischen hat der Rechtsdienst eine umfassende\n\nAuslegeordnung  vorgenommen  und  unter  Einbezug  des  Schwyzer  Notarenverbandes  einen  Revisionsentwurf  erarbeitet,  der\n\nvoraussichtlich im März 2023 in die Vernehmlassung gegeben werden soll.\n\nAuf der Grundlage der Rechtsetzungsrichtlinien des Regierungsrates berät und unterstützt der Rechtsdienst (begleitende Rechtsetzung)\n\nschliesslich  alle  Departemente  und  Amtsstellen  beim  Erlass  und  der  Änderung  von  Gesetzen  und  Verordnungen  sowie  den\n\nKonkordatsbeschlüssen. Der Rechtsdienst verfasste insgesamt 33 (32) Mitberichte mit Vorschlägen und Anregungen für eine «gute\n\nGesetzgebung».\n\n3. Rechtsberatung\n\nMitarbeiter des zentralen Rechtsdienstes beraten jene Departemente und Amtsstellen, die über keinen eigenen Rechtsdienst verfügen,\n\nsowie  die  Gemeinden  und  Bezirke.  Für  das  Departement  des  Innern,  das  Bildungsdepartement,  das  Finanzdepartement,  das\n\nUmweltdepartement und das Sicherheitsdepartement bzw. die Gemeinden und Bezirke wurden insgesamt 2997 Geschäfte erledigt, was\n\nannähernd eine gleich hohe Geschäftslast wie im vorangehenden Rekordjahr 2021 (3060 Geschäfte) bedeutet. \n\nSchwergewichtige Themen bei der Rechtsberatung betrafen unter anderem die Totalrevision des Finanzausgleichsgesetzes bzw. die\n\nAufgabenprüfung  2022,  die  Revision  der  Personalgesetzgebung  und  des  Volksschulgesetzes  sowie  die  Neukonzessionierung  des\n\nEtzelkraftwerks, bei welcher formell- und materiellrechtliches Neuland beschritten wurde und es die Verfahrenskoordination zwischen\n\nden Kantonen Schwyz, Zürich und Zug und sowie den Bezirken Höfe und Einsiedeln verbunden mit Volksabstimmungen sicherzustellen\n\nund die nachfolgende Genehmigung durch die drei Kantonsregierungen zu veranlassen galt. Diese rechtlichen bzw. verfahrensmässigen\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) 189\n\n\n\nErfahrungen können nun auch bei  der anstehenden Neukonzessionierung der Muotakraftwerke eingebracht  werden. Sodann wurden\n\nzahlreiche Digitalisierungsprojekte im Finanzdepartement unter Beizug des Rechtsdienstes initiiert. \n\nUnter der Ägide des Rechts- und Beschwerdedienstes wurde in Zusammenarbeit mit dem Verband Schwyzer Gemeinden und Bezirke\n\n(vszgb) das Rechtsforum als neues Weiterbildungsgefäss für neu gewählte und bisherige Kommunalbehörden sowie für interessierte\n\nMitarbeitende von Kommunalverwaltungen konzipiert. Der im September 2022 durchgeführte Grundkurs und der im November 2022\n\nveranstaltete  Vertiefungskurs  fanden  rege  Teilnahme  und  durchwegs  positiven  Anklang.  Kursinhalte  waren  u.  a.  das\n\nBehördenorganisationsrecht, das Gemeinderecht, das Verfahrensrecht, das kommunale Finanzhaushaltsrecht, das Öffentlichkeitsprinzip\n\nund Datenschutzrecht sowie die revidierte kantonale Personalgesetzgebung. Der Rechtsdienst erhielt sodann auch eine Vielzahl positiver\n\nRückmeldungen seitens der Gemeinden und Bezirke für die Rechtsberatungsdienstleistungen im 2022 und die Unterstützung während\n\nder Corona-Pandemie.  \n\n4. Aufsicht\n\nIm Jahr 2021 wurden sämtliche Gemeinden und Bezirke durch das Sicherheitsdepartement besucht. Die Auswertung der zusätzlichen\n\nAbklärung  2021  zu  Fragen  nach  einem  möglichen  gesetzgeberischen  Handlungsbedarf  (Verankerung  der  Videokonferenz  zur\n\nBeschlussfassung im GOG sowie Regelung der Anordnung der Urnenabstimmung im Versammlungssystem und für die vorberatende\n\nGemeindeversammlung unter besonderen Umständen) erfolgte am 26. April 2022 mit RRB Nr. 367/2022. Da die Videokonferenz zur\n\nBeschlussfassung bereits nach geltendem Recht zulässig ist, für die Anordnung der Urnenabstimmung im Versammlungssystem und für\n\ndie vorberatende Gemeindeversammlung selbst unter den Corona-Einschränkungen kein wirklicher Bedarf bestand und die Mehrzahl der\n\nGemeinden  und Bezirke die  Opportunität  einer  entsprechenden  Regelung  verneinte,  verzichtete der  Regierungsrat  vorerst  auf  eine\n\nRegelung  im  GOG.  Nachdem  der  Bundesrat  per  1.  April  2022  auch  die  letzten  Massnahmen  gemäss  der  Covid-19-Verordnung\n\nbesondere Lage aufgehoben hatte, konnte der Fokus der Abklärungen bei der Kommunalaufsicht wieder anderen Sachthemen zugewandt\n\nwerden.  2022  erfolgte  eine  schriftliche  Abklärung  bei  allen  33  Gemeinden  und  Bezirken  zu  den  Themen\n\n«Rechnungsprüfungskommission» und «Wegrodel», da hierzu wiederholt Anfragen beim kantonalen Rechtsdienst eingegangen waren.\n\nZudem  beteiligte  sich  der  Kantonale  Datenschutzbeauftragte  an  der  Abklärung  mit  einer  eigenen  Umfrage  zur  «Publikation  von\n\nPersonendaten»  sowie  zum  «Umgang  mit  Datensperren».  Die  detaillierte  Auswertung  der  Rückmeldungen  hierzu  erfolgt  mit  der\n\nBerichterstattung  an  den  Regierungsrat  in  der  ersten  Jahreshälfte  2023,  wo  denn  auch  über  die  vom  Kantonalen\n\nDatenschutzbeauftragten  erhobenen  Abklärungen  zur  Umfrage  betreffend  «Publikation  von  Personendaten»  und  «Umgang  mit\n\nDatensperren» informiert wird. Im Jahr 2023 werden sodann im Rahmen des Kommunaluntersuchs auch wieder persönliche Besuche\n\nbei  den  Gemeinden  und  Bezirken  stattfinden.  Die  im  Rahmen  der  Rechtsberatung  sowie  der  Verwaltungsbeschwerden  allfälligen\n\nProblembereiche  werden  künftig  nicht  nur  im  Rahmen  des  Kommunaluntersuchs,  sondern  insbesondere  auch  im  neuen\n\nWeiterbildungsgefäss  des  Rechtsforums  thematisiert  werden  können.  Zudem  erfolgt  bei  festgestellten  Problemen  (die  noch  kein\n\nrepressives aufsichtsrechtliches Einschreiten erfordern) jeweils eine äusserst bewährte, intensivere Beratungstätigkeit und Begleitung. \n\nIm Rahmen der Aufsicht über die Korporationen und Flurgenossenschaften konnten vom Regierungsrat insgesamt 8 (9) Neugründungen\n\nbzw.  Statutenänderungen  genehmigt  werden.  Dazu  kamen  auch  hier  Beratungstätigkeiten  des  Rechtsdienstes  gegenüber  den\n\nanfragenden Organen.\n\nAus staatskirchenrechtlicher Sicht befasste sich der kantonale Rechtsdienst mit der Interpellation I 31/21 betreffend Aufsicht über die\n\nKantonalkirchen. Der Regierungsrat hat die Interpellation am 18. Januar 2022 beantwortet und sich für den Beibehalt des bewährten\n\nbisherigen Systems unter geltender Rechtslage ausgesprochen. Im Jahr 2022 war der Rechtsdienst in staatskirchenrechtlicher Hinsicht\n\ndes  Weiteren  vor  allem  mit  der  Beratung  des  Kirchenrats  der  Evangelisch-reformierten  Kantonalkirche  in  Disziplinar-  und\n\nBeschwerdeverfahren beschäftigt. Dabei wurden primär generelle Fragen zum abstrakten Vorgehen bei der Behandlung eines solchen\n\nVerfahrens gestellt, welche in allgemeiner Hinsicht beantwortet wurden, da die formelle und inhaltliche Beurteilung alleinige Sache der\n\nEvangelisch-reformierten Kantonalkirche mit deren eigenen (innerkantonalkirchlichen) Aufsichts- und Rechtsmittelinstanzen ist. \n\nAuch bei der Römisch-katholischen Kantonalkirche war der Rechtsdienst mit einzelnen Anfragen befasst. Ein zentrales Thema war und\n\nist weiterhin der vom Bistum Chur erlassenen Verhaltenskodex zum Umgang mit Macht und zur Prävention von Machtmissbrauch im\n\nBistum Chur, wozu sie ein Merkblatt zu dessen Umsetzung verfasste. Zudem fand auch das anhaltende Thema der Kirchenaustritte und\n\nder künftigen Kirchenentwicklung anlässlich eines am 9. Dezember 2022 in Einsiedeln abgehaltenen Referats vertiefte Beachtung. \n\nIm  Übrigen  wird  die  im  Kantonsrat  eingereichte  Motion  M  15/22  «Fakultative  Kirchensteuern  für  juristische  Personen»  die\n\nKantonalkirchen im Jahr 2023 erheblich beschäftigen.\n\nDie  Gleichstellungskommission  hat  sich  intern  reorganisiert  und  drei  Arbeitsgruppen  (Frauen  und  Politik;  Leben,  Beruf,  Familie;\n\nLGBTQ+)  gegründet,  welche  sich  vertieft  mit  dem der  jeweiligen  Arbeitsgruppe  zugewiesenen  Thema  befassen.  Die  Kommission\n\nbeteiligte sich an den Jubiläumsfeierlichkeiten 50 Jahre Frauenstimmrecht Kanton Schwyz, nämlich an der Jubiläumsfeier und am\n\nFrauenparlament. Sie übernahm zusammen mit dem Frauennetz das Patronat für das Schwyzer Heft (Band 114) «Offägleit» Schwyzer\n\nFrauengeschichte(n) und unterstützt das Programm Schwyzer Mentoring, das erfahrene Mentoren mit jungen Mentees zusammenbringt.\n\nDie  Kommission  gab  im  Rahmen  ihres  Grundauftrages  auch  zu  verschiedenen  Gesetzesvorlagen  eine  Vernehmlassung  ab.  Weiter\n\nübernahm sie die Koordination des jährlichen nationalen Zukunftstages, der erfolgreich durchgeführt werden konnte. Es fanden zudem\n\nAustauschtreffen mit dem Verein «frauennetz kanton schwyz» und den Gleichstellungsverantwortlichen der Innerschweiz statt.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) Jahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKANTONSPOLIZEI kapo@sz.ch\n041 819 28 16\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nErhöhung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung durch die Wahrnehmung der kriminal-, sicherheits- und\n\nverkehrspolizeilichen Aufgaben.\n\nPrävention von Straftaten durch Information, Präsenz, Aufklärung sowie Intervention und Aufrechthaltung\n\neines engen Kontaktes mit den Bürgern.\n\nErhöhung der Verkehrssicherheit durch gezielte Sensibilisierung aller Verkehrsteilnehmer, durch\n\nstufengerechte Prävention und mittels Repression.\n\nKriminalitätsbekämpfung durch den gezielten Einsatz der zur Verfügung stehenden personellen und\n\nmateriellen Ressourcen mit dem Ziel, die Täterschaft zu ermitteln.\n\nKatastrophenhilfe in enger Zusammenarbeit mit den Partnern des Rettungsdreiecks zur Bewältigung\n\ngrosser Spontanereignisse und Hilfeleistungen in Notlagen.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2022 war sinnbildlich für die Vielseitigkeit, in welcher die Kantonspolizei zu Gunsten der Sicherheit\n\ndes Kantons Schwyz arbeitet. Während die ersten Monate des Jahres im Zeichen von Corona und der\n\nUmsetzung der angeordneten Massnahmen standen, beschäftigten sich kurz darauf interne Stäbe mit den\n\nAuswirkungen des Ukrainekrieges (insbesondere Migrationsströme / Gewährleistung der Leistungsfähigkeit im\n\nFall einer Strommangellage). Nebst diesen strategischen Herausforderungen beanspruchte mit rund 18 500\n\nprotokollierten Einsätzen auch das Alltagsgeschäft in einem erneut umfangreichen Masse. Besonders in\n\nErinnerung bleiben der tragische Arbeitsunfall mit drei Todesopfern im «First» oder der in den Medien national\n\nbegleitete tödliche Verkehrsunfall am Axen. Beispielhaft für die vielseitige Tätigkeit des Schwyzer Polizeikorps\n\nist 2022 besonders die hohe Anzahl an Taucheinsätzen zu vermerken, bei welchen in 24 Ereignissen über 100\n\nTauchgänge absolviert werden mussten. In Technik und Ausrüstung konnte mit «Smartpolice» ein System\n\neingeführt werden, welches es erlaubt, Mediendaten (Fotos, Videos) direkt digital einem protokollierten Fall\n\nzuzuordnen und damit Medienbrüche zu eliminieren. Im Rahmen des Projektes «Korpsübergreifende\n\nErneuerung Polizeiuniform» wurden im vergangenen Jahr die ersten Schwyzer Polizisten mit der neuen Uniform\n\nausgerüstet. Ziel ist dabei, dass mittelfristig alle Schweizer Polizeikorps über dieselben Uniformen verfügen\n\nund es dadurch zu einer effizienteren und günstigeren Beschaffung kommt. Per April 2022 wurde zudem die\n\nneue Polizeiverordnung eingeführt, welche der Kantonspolizei vor dem Hintergrund der sich wandelnden\n\nKriminalitätslage wieder einen aktualisierten Rechtsrahmen gibt. Zu guter Letzt durfte die Kantonspolizei ihren\n\nlangjährigen Kommandanten Damian Meier durch seine Wahl in den Regierungsrat per Ende 2022\n\nverabschieden und sie startete 2023 mit dem bisherigen Stellvertreter Bruno Suter als interimistischen\n\nKommandanten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 279.8 282.9 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 279.8 282.9 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 4.0 3.6 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 4.0 3.6 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3\n\nAusbildungstage Tage 2 657 2 765 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720Ausbildungstage Tage 2 657 2 765 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720\n\nProtokollierte Einsätze Einsätze 16 199 17 094 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499Protokollierte Einsätze Einsätze 16 199 17 094 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499\n\n190\n\n\n\nErfahrungen können nun auch bei  der anstehenden Neukonzessionierung der Muotakraftwerke eingebracht  werden. Sodann wurden\n\nzahlreiche Digitalisierungsprojekte im Finanzdepartement unter Beizug des Rechtsdienstes initiiert. \n\nUnter der Ägide des Rechts- und Beschwerdedienstes wurde in Zusammenarbeit mit dem Verband Schwyzer Gemeinden und Bezirke\n\n(vszgb) das Rechtsforum als neues Weiterbildungsgefäss für neu gewählte und bisherige Kommunalbehörden sowie für interessierte\n\nMitarbeitende von Kommunalverwaltungen konzipiert. Der im September 2022 durchgeführte Grundkurs und der im November 2022\n\nveranstaltete  Vertiefungskurs  fanden  rege  Teilnahme  und  durchwegs  positiven  Anklang.  Kursinhalte  waren  u.  a.  das\n\nBehördenorganisationsrecht, das Gemeinderecht, das Verfahrensrecht, das kommunale Finanzhaushaltsrecht, das Öffentlichkeitsprinzip\n\nund Datenschutzrecht sowie die revidierte kantonale Personalgesetzgebung. Der Rechtsdienst erhielt sodann auch eine Vielzahl positiver\n\nRückmeldungen seitens der Gemeinden und Bezirke für die Rechtsberatungsdienstleistungen im 2022 und die Unterstützung während\n\nder Corona-Pandemie.  \n\n4. Aufsicht\n\nIm Jahr 2021 wurden sämtliche Gemeinden und Bezirke durch das Sicherheitsdepartement besucht. Die Auswertung der zusätzlichen\n\nAbklärung  2021  zu  Fragen  nach  einem  möglichen  gesetzgeberischen  Handlungsbedarf  (Verankerung  der  Videokonferenz  zur\n\nBeschlussfassung im GOG sowie Regelung der Anordnung der Urnenabstimmung im Versammlungssystem und für die vorberatende\n\nGemeindeversammlung unter besonderen Umständen) erfolgte am 26. April 2022 mit RRB Nr. 367/2022. Da die Videokonferenz zur\n\nBeschlussfassung bereits nach geltendem Recht zulässig ist, für die Anordnung der Urnenabstimmung im Versammlungssystem und für\n\ndie vorberatende Gemeindeversammlung selbst unter den Corona-Einschränkungen kein wirklicher Bedarf bestand und die Mehrzahl der\n\nGemeinden  und Bezirke die  Opportunität  einer  entsprechenden  Regelung  verneinte,  verzichtete der  Regierungsrat  vorerst  auf  eine\n\nRegelung  im  GOG.  Nachdem  der  Bundesrat  per  1.  April  2022  auch  die  letzten  Massnahmen  gemäss  der  Covid-19-Verordnung\n\nbesondere Lage aufgehoben hatte, konnte der Fokus der Abklärungen bei der Kommunalaufsicht wieder anderen Sachthemen zugewandt\n\nwerden.  2022  erfolgte  eine  schriftliche  Abklärung  bei  allen  33  Gemeinden  und  Bezirken  zu  den  Themen\n\n«Rechnungsprüfungskommission» und «Wegrodel», da hierzu wiederholt Anfragen beim kantonalen Rechtsdienst eingegangen waren.\n\nZudem  beteiligte  sich  der  Kantonale  Datenschutzbeauftragte  an  der  Abklärung  mit  einer  eigenen  Umfrage  zur  «Publikation  von\n\nPersonendaten»  sowie  zum  «Umgang  mit  Datensperren».  Die  detaillierte  Auswertung  der  Rückmeldungen  hierzu  erfolgt  mit  der\n\nBerichterstattung  an  den  Regierungsrat  in  der  ersten  Jahreshälfte  2023,  wo  denn  auch  über  die  vom  Kantonalen\n\nDatenschutzbeauftragten  erhobenen  Abklärungen  zur  Umfrage  betreffend  «Publikation  von  Personendaten»  und  «Umgang  mit\n\nDatensperren» informiert wird. Im Jahr 2023 werden sodann im Rahmen des Kommunaluntersuchs auch wieder persönliche Besuche\n\nbei  den  Gemeinden  und  Bezirken  stattfinden.  Die  im  Rahmen  der  Rechtsberatung  sowie  der  Verwaltungsbeschwerden  allfälligen\n\nProblembereiche  werden  künftig  nicht  nur  im  Rahmen  des  Kommunaluntersuchs,  sondern  insbesondere  auch  im  neuen\n\nWeiterbildungsgefäss  des  Rechtsforums  thematisiert  werden  können.  Zudem  erfolgt  bei  festgestellten  Problemen  (die  noch  kein\n\nrepressives aufsichtsrechtliches Einschreiten erfordern) jeweils eine äusserst bewährte, intensivere Beratungstätigkeit und Begleitung. \n\nIm Rahmen der Aufsicht über die Korporationen und Flurgenossenschaften konnten vom Regierungsrat insgesamt 8 (9) Neugründungen\n\nbzw.  Statutenänderungen  genehmigt  werden.  Dazu  kamen  auch  hier  Beratungstätigkeiten  des  Rechtsdienstes  gegenüber  den\n\nanfragenden Organen.\n\nAus staatskirchenrechtlicher Sicht befasste sich der kantonale Rechtsdienst mit der Interpellation I 31/21 betreffend Aufsicht über die\n\nKantonalkirchen. Der Regierungsrat hat die Interpellation am 18. Januar 2022 beantwortet und sich für den Beibehalt des bewährten\n\nbisherigen Systems unter geltender Rechtslage ausgesprochen. Im Jahr 2022 war der Rechtsdienst in staatskirchenrechtlicher Hinsicht\n\ndes  Weiteren  vor  allem  mit  der  Beratung  des  Kirchenrats  der  Evangelisch-reformierten  Kantonalkirche  in  Disziplinar-  und\n\nBeschwerdeverfahren beschäftigt. Dabei wurden primär generelle Fragen zum abstrakten Vorgehen bei der Behandlung eines solchen\n\nVerfahrens gestellt, welche in allgemeiner Hinsicht beantwortet wurden, da die formelle und inhaltliche Beurteilung alleinige Sache der\n\nEvangelisch-reformierten Kantonalkirche mit deren eigenen (innerkantonalkirchlichen) Aufsichts- und Rechtsmittelinstanzen ist. \n\nAuch bei der Römisch-katholischen Kantonalkirche war der Rechtsdienst mit einzelnen Anfragen befasst. Ein zentrales Thema war und\n\nist weiterhin der vom Bistum Chur erlassenen Verhaltenskodex zum Umgang mit Macht und zur Prävention von Machtmissbrauch im\n\nBistum Chur, wozu sie ein Merkblatt zu dessen Umsetzung verfasste. Zudem fand auch das anhaltende Thema der Kirchenaustritte und\n\nder künftigen Kirchenentwicklung anlässlich eines am 9. Dezember 2022 in Einsiedeln abgehaltenen Referats vertiefte Beachtung. \n\nIm  Übrigen  wird  die  im  Kantonsrat  eingereichte  Motion  M  15/22  «Fakultative  Kirchensteuern  für  juristische  Personen»  die\n\nKantonalkirchen im Jahr 2023 erheblich beschäftigen.\n\nDie  Gleichstellungskommission  hat  sich  intern  reorganisiert  und  drei  Arbeitsgruppen  (Frauen  und  Politik;  Leben,  Beruf,  Familie;\n\nLGBTQ+)  gegründet,  welche  sich  vertieft  mit  dem der  jeweiligen  Arbeitsgruppe  zugewiesenen  Thema  befassen.  Die  Kommission\n\nbeteiligte sich an den Jubiläumsfeierlichkeiten 50 Jahre Frauenstimmrecht Kanton Schwyz, nämlich an der Jubiläumsfeier und am\n\nFrauenparlament. Sie übernahm zusammen mit dem Frauennetz das Patronat für das Schwyzer Heft (Band 114) «Offägleit» Schwyzer\n\nFrauengeschichte(n) und unterstützt das Programm Schwyzer Mentoring, das erfahrene Mentoren mit jungen Mentees zusammenbringt.\n\nDie  Kommission  gab  im  Rahmen  ihres  Grundauftrages  auch  zu  verschiedenen  Gesetzesvorlagen  eine  Vernehmlassung  ab.  Weiter\n\nübernahm sie die Koordination des jährlichen nationalen Zukunftstages, der erfolgreich durchgeführt werden konnte. Es fanden zudem\n\nAustauschtreffen mit dem Verein «frauennetz kanton schwyz» und den Gleichstellungsverantwortlichen der Innerschweiz statt.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Rechts- und Beschwerdedienst (252) Jahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nKANTONSPOLIZEI kapo@sz.ch\n041 819 28 16\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nErhöhung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung durch die Wahrnehmung der kriminal-, sicherheits- und\n\nverkehrspolizeilichen Aufgaben.\n\nPrävention von Straftaten durch Information, Präsenz, Aufklärung sowie Intervention und Aufrechthaltung\n\neines engen Kontaktes mit den Bürgern.\n\nErhöhung der Verkehrssicherheit durch gezielte Sensibilisierung aller Verkehrsteilnehmer, durch\n\nstufengerechte Prävention und mittels Repression.\n\nKriminalitätsbekämpfung durch den gezielten Einsatz der zur Verfügung stehenden personellen und\n\nmateriellen Ressourcen mit dem Ziel, die Täterschaft zu ermitteln.\n\nKatastrophenhilfe in enger Zusammenarbeit mit den Partnern des Rettungsdreiecks zur Bewältigung\n\ngrosser Spontanereignisse und Hilfeleistungen in Notlagen.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2022 war sinnbildlich für die Vielseitigkeit, in welcher die Kantonspolizei zu Gunsten der Sicherheit\n\ndes Kantons Schwyz arbeitet. Während die ersten Monate des Jahres im Zeichen von Corona und der\n\nUmsetzung der angeordneten Massnahmen standen, beschäftigten sich kurz darauf interne Stäbe mit den\n\nAuswirkungen des Ukrainekrieges (insbesondere Migrationsströme / Gewährleistung der Leistungsfähigkeit im\n\nFall einer Strommangellage). Nebst diesen strategischen Herausforderungen beanspruchte mit rund 18 500\n\nprotokollierten Einsätzen auch das Alltagsgeschäft in einem erneut umfangreichen Masse. Besonders in\n\nErinnerung bleiben der tragische Arbeitsunfall mit drei Todesopfern im «First» oder der in den Medien national\n\nbegleitete tödliche Verkehrsunfall am Axen. Beispielhaft für die vielseitige Tätigkeit des Schwyzer Polizeikorps\n\nist 2022 besonders die hohe Anzahl an Taucheinsätzen zu vermerken, bei welchen in 24 Ereignissen über 100\n\nTauchgänge absolviert werden mussten. In Technik und Ausrüstung konnte mit «Smartpolice» ein System\n\neingeführt werden, welches es erlaubt, Mediendaten (Fotos, Videos) direkt digital einem protokollierten Fall\n\nzuzuordnen und damit Medienbrüche zu eliminieren. Im Rahmen des Projektes «Korpsübergreifende\n\nErneuerung Polizeiuniform» wurden im vergangenen Jahr die ersten Schwyzer Polizisten mit der neuen Uniform\n\nausgerüstet. Ziel ist dabei, dass mittelfristig alle Schweizer Polizeikorps über dieselben Uniformen verfügen\n\nund es dadurch zu einer effizienteren und günstigeren Beschaffung kommt. Per April 2022 wurde zudem die\n\nneue Polizeiverordnung eingeführt, welche der Kantonspolizei vor dem Hintergrund der sich wandelnden\n\nKriminalitätslage wieder einen aktualisierten Rechtsrahmen gibt. Zu guter Letzt durfte die Kantonspolizei ihren\n\nlangjährigen Kommandanten Damian Meier durch seine Wahl in den Regierungsrat per Ende 2022\n\nverabschieden und sie startete 2023 mit dem bisherigen Stellvertreter Bruno Suter als interimistischen\n\nKommandanten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 279.8 282.9 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 279.8 282.9 285.2 287.4 288.6 290.2 294.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 4.0 3.6 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 4.0 3.6 3.8 3.8 3.3 4.4 4.3\n\nAusbildungstage Tage 2 657 2 765 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720Ausbildungstage Tage 2 657 2 765 2 803 2 484 1 269 2 829 2 720\n\nProtokollierte Einsätze Einsätze 16 199 17 094 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499Protokollierte Einsätze Einsätze 16 199 17 094 17 289 17 176 17 996 19 136 18 499\n\n191\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Suisse ePolice\nBeginn August 2021 / Ende Dezember 2022\n\nSuisse ePolice (SeP) ist der elektronische Polizeiposten der\nSchweiz. Diverse Kantone haben die Lösung seit 2015 in\nBetrieb und haben die kontinuierliche Weiterentwicklung\nvorangetrieben. Zukünftig wird die Umsetzung der\nEU-Waffenrichtlinie (Registrierung von Waffen durch\nHändler) über SeP abgewickelt, was ein zwingender Grund\nfür die Einführung von SeP ist.\n\nJahresziel:\nUmsetzung und Einführung.\n\nEinführung des Moduls Waffen (EU Waffenrichtlinie) erfolgreich\nabgeschlossen. Das Basismodul (Anzeigeplattform für Bürger)\nverzögert sich aufgrund Veränderungen in der Releaseplanung\nvon Umsystemen.\nMassnahme: Umsysteme werden angepasst, Einführung Suisse\nePolice erst 2023.\n\nEinführung Suisse ePolice\nBeginn August 2021 / Ende Dezember 2022\n\nSuisse ePolice (SeP) ist der elektronische Polizeiposten der\nSchweiz. Diverse Kantone haben die Lösung seit 2015 in\nBetrieb und haben die kontinuierliche Weiterentwicklung\nvorangetrieben. Zukünftig wird die Umsetzung der\nEU-Waffenrichtlinie (Registrierung von Waffen durch\nHändler) über SeP abgewickelt, was ein zwingender Grund\nfür die Einführung von SeP ist.\n\nJahresziel:\nUmsetzung und Einführung.\n\nEinführung des Moduls Waffen (EU Waffenrichtlinie) erfolgreich\nabgeschlossen. Das Basismodul (Anzeigeplattform für Bürger)\nverzögert sich aufgrund Veränderungen in der Releaseplanung\nvon Umsystemen.\nMassnahme: Umsysteme werden angepasst, Einführung Suisse\nePolice erst 2023.\n\nVision 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nWeiterbearbeitung des Konzeptes (Definition der\ngemeinsamen Prozesse, bauliche Anforderungen etc.).\nKonzeptphase (2020–2022) mit anschliessendem Bericht\nund Antrag für Freigabe der Realisierungsphase\n(2023–2025).\n\nDas Projekt schreitet planmässig voran. Die letzten Konzepte\nund die Interkantonale Vereinbarung werden 2023\nverabschiedet, damit im Verlauf 2023 plangemäss in die\nRealisierungsphase gewechselt werden kann.\n\nVision 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nWeiterbearbeitung des Konzeptes (Definition der\ngemeinsamen Prozesse, bauliche Anforderungen etc.).\nKonzeptphase (2020–2022) mit anschliessendem Bericht\nund Antrag für Freigabe der Realisierungsphase\n(2023–2025).\n\nDas Projekt schreitet planmässig voran. Die letzten Konzepte\nund die Interkantonale Vereinbarung werden 2023\nverabschiedet, damit im Verlauf 2023 plangemäss in die\nRealisierungsphase gewechselt werden kann.\n\nWerterhalt POLYCOM 2030\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nKonzept abgeschlossen, Vergaben erfolgt und\nUmsetzungsplanung finalisiert.\n\nDie Arbeiten für den Backbone wurden zeitgerecht vergeben\nund die Verträge unterzeichnet. Die Basisstationen werden ab\nApril 2023 ausgebaut und auf die neue Technologie vorbereitet.\n\nWerterhalt POLYCOM 2030\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nKonzept abgeschlossen, Vergaben erfolgt und\nUmsetzungsplanung finalisiert.\n\nDie Arbeiten für den Backbone wurden zeitgerecht vergeben\nund die Verträge unterzeichnet. Die Basisstationen werden ab\nApril 2023 ausgebaut und auf die neue Technologie vorbereitet.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGesamtsicherheit\n\nZiel\n \nJederzeitige Gewährleistung der polizeilichen Grundversorgung (kurze Interventionszeiten, hohe Präsenz und Verfügbarkeit).\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.5 < 15 14.5Zeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.5 < 15 14.5\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 33.7% 35% 33.6% dif\nfer\nen\nce\n\nDurch die geringere Präsenzzeit auf den Strassen (Vakanzen,\nhohe Auslastung der Patrouillen, externe Aufträge) konnte die\nangestrebte durchschnittliche Interventionszeit 2022 knapp\nnicht erreicht werden.\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 33.7% 35% 33.6% Durch die geringere Präsenzzeit auf den Strassen (Vakanzen,\nhohe Auslastung der Patrouillen, externe Aufträge) konnte die\nangestrebte durchschnittliche Interventionszeit 2022 knapp\nnicht erreicht werden.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 42 000 43 000 40 000 dif\nfer\nen\nce\n\nDurch Vakanzen und überdurchschnittlich viele nationale\nAufträge (WEF, URC, WTO, Zionistenkongress) konnte die\nangestrebte sichtbare Präsenz im Kanton nicht erreicht werden.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 42 000 43 000 40 000 Durch Vakanzen und überdurchschnittlich viele nationale\nAufträge (WEF, URC, WTO, Zionistenkongress) konnte die\nangestrebte sichtbare Präsenz im Kanton nicht erreicht werden.\n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n21.5% 22% 20% dif\nfer\nen\nce\n\nDurch Vakanzen und überdurchschnittlich viele nationale\nAufträge (WEF, URC, WTO, Zionistenkongress) konnte die\nangestrebte sichtbare Präsenz im Kanton nicht erreicht werden.\n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n21.5% 22% 20% Durch Vakanzen und überdurchschnittlich viele nationale\nAufträge (WEF, URC, WTO, Zionistenkongress) konnte die\nangestrebte sichtbare Präsenz im Kanton nicht erreicht werden.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nVerkehrssicherheit\n\nZiel\n \nSicherheit im Strassenverkehr durch eine geeignete Mischung an präventiven und repressiven Massnahmen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n11 504 >15 000  12 229 dif\nfer\nen\nce\n\nCoronabedingt wurde im ersten Quartal teilweise auf die\nDurchführung von Elternabenden verzichtet. Wo möglich und\nsinnvoll, wurden digitale Ersatzprodukte angeboten.\n\nAnzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n11 504 >15 000  12 229 Coronabedingt wurde im ersten Quartal teilweise auf die\nDurchführung von Elternabenden verzichtet. Wo möglich und\nsinnvoll, wurden digitale Ersatzprodukte angeboten.\n\nAnzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n0.80 < 1.3 0.85Anzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n0.80 < 1.3 0.85\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.26 < 0.4 0.24Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.26 < 0.4 0.24\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.43 < 0.5 0.4Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.43 < 0.5 0.4\n\nKriminalitätsbekämpfung\n\nZiel\n \nNiedrige Deliktszahlen und hohe Aufklärungsquote durch eine aktive Kriminalitätsbekämpfung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n2 314 > 3 000  2 626 dif\nfer\nen\nce\n\nRessourcenbedingt wurde ausnahmsweise auf die\nDurchführung der Präventionsmodule in der 3. Oberstufe\nverzichtet.\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n2 314 > 3 000  2 626 Ressourcenbedingt wurde ausnahmsweise auf die\nDurchführung der Präventionsmodule in der 3. Oberstufe\nverzichtet.\n\nAnzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.15 < 2.20 1.14Anzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.15 < 2.20 1.14\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 13% > 19% 10% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Aufklärungsquote ist durch eine hohe Anzahl an\nBandendelinquenz stark schwankend.\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 13% > 19% 10% Die Aufklärungsquote ist durch eine hohe Anzahl an\nBandendelinquenz stark schwankend.\n\nAufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 52% > 50% 66%Aufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 52% > 50% 66%\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2020: 2.28)\n\n- < 3.13  3.96 dif\nfer\nen\nce\n\nDer noch junge Dienst Cybercrime setzt vermehrt auf\nPräventionsarbeit, um durch gezielte Aufklärung der\nBevölkerung die Deliktanzahl zu reduzieren.\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2020: 2.28)\n\n- < 3.13  3.96 Der noch junge Dienst Cybercrime setzt vermehrt auf\nPräventionsarbeit, um durch gezielte Aufklärung der\nBevölkerung die Deliktanzahl zu reduzieren.\n\nGrossereignisse\n\nZiel\n \nKoordinierte Bewältigung von Grossereignissen durch einen raschen Einsatz einer dem Bedarfsfall angepassten Anzahl Sicherheitskräfte gemeinsam mit den Partnerorganisationen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35  36.5 dif\nfer\nen\nce\n\nDas beübte Szenario wurde für das Jahr 2022 absichtlich am\näussersten Kantonsrand gewählt. Die ersteintreffenden Kräfte\nwaren schnell vor Ort, die Anfahrt der weiteren Einsatzkräfte\ndauerte im Schnitt leicht länger. Der Aufwuchs funktionierte.\nKeine weiteren Massnahmen erforderlich.\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35  36.5 Das beübte Szenario wurde für das Jahr 2022 absichtlich am\näussersten Kantonsrand gewählt. Die ersteintreffenden Kräfte\nwaren schnell vor Ort, die Anfahrt der weiteren Einsatzkräfte\ndauerte im Schnitt leicht länger. Der Aufwuchs funktionierte.\nKeine weiteren Massnahmen erforderlich.\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n7 > 5 4 dif\nfer\nen\nce\n\nSeitens Kantonspolizei wurden 2022 durch die generell hohe\nAuslastung nicht mehr Übungen eingeplant. Massnahme:\nÜbungen / Ausbildungen auf Stufe Kantonspolizei wieder\nverstärkt in die Jahresplanung miteinbeziehen und an Übungen\nvon Partnerorganisationen partizipieren.\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n7 > 5 4 Seitens Kantonspolizei wurden 2022 durch die generell hohe\nAuslastung nicht mehr Übungen eingeplant. Massnahme:\nÜbungen / Ausbildungen auf Stufe Kantonspolizei wieder\nverstärkt in die Jahresplanung miteinbeziehen und an Übungen\nvon Partnerorganisationen partizipieren.\n\n192\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nEinführung Suisse ePolice\nBeginn August 2021 / Ende Dezember 2022\n\nSuisse ePolice (SeP) ist der elektronische Polizeiposten der\nSchweiz. Diverse Kantone haben die Lösung seit 2015 in\nBetrieb und haben die kontinuierliche Weiterentwicklung\nvorangetrieben. Zukünftig wird die Umsetzung der\nEU-Waffenrichtlinie (Registrierung von Waffen durch\nHändler) über SeP abgewickelt, was ein zwingender Grund\nfür die Einführung von SeP ist.\n\nJahresziel:\nUmsetzung und Einführung.\n\nEinführung des Moduls Waffen (EU Waffenrichtlinie) erfolgreich\nabgeschlossen. Das Basismodul (Anzeigeplattform für Bürger)\nverzögert sich aufgrund Veränderungen in der Releaseplanung\nvon Umsystemen.\nMassnahme: Umsysteme werden angepasst, Einführung Suisse\nePolice erst 2023.\n\nEinführung Suisse ePolice\nBeginn August 2021 / Ende Dezember 2022\n\nSuisse ePolice (SeP) ist der elektronische Polizeiposten der\nSchweiz. Diverse Kantone haben die Lösung seit 2015 in\nBetrieb und haben die kontinuierliche Weiterentwicklung\nvorangetrieben. Zukünftig wird die Umsetzung der\nEU-Waffenrichtlinie (Registrierung von Waffen durch\nHändler) über SeP abgewickelt, was ein zwingender Grund\nfür die Einführung von SeP ist.\n\nJahresziel:\nUmsetzung und Einführung.\n\nEinführung des Moduls Waffen (EU Waffenrichtlinie) erfolgreich\nabgeschlossen. Das Basismodul (Anzeigeplattform für Bürger)\nverzögert sich aufgrund Veränderungen in der Releaseplanung\nvon Umsystemen.\nMassnahme: Umsysteme werden angepasst, Einführung Suisse\nePolice erst 2023.\n\nVision 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nWeiterbearbeitung des Konzeptes (Definition der\ngemeinsamen Prozesse, bauliche Anforderungen etc.).\nKonzeptphase (2020–2022) mit anschliessendem Bericht\nund Antrag für Freigabe der Realisierungsphase\n(2023–2025).\n\nDas Projekt schreitet planmässig voran. Die letzten Konzepte\nund die Interkantonale Vereinbarung werden 2023\nverabschiedet, damit im Verlauf 2023 plangemäss in die\nRealisierungsphase gewechselt werden kann.\n\nVision 2025\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2025\n\nReduktion auf zwei Einsatzleitzentralen für die Kantone SZ,\nZG, LU, NW, OW in gegenseitiger Redundanz, mit\nInbetriebnahme im gleichen Zeitraum. Vereinheitlichung der\nEinsatzdoktrin und Prozesse im Zentralschweizer\nPolizeikonkordat, verbunden mit einer qualitativen\nWeiterentwicklung und Effizienzsteigerung in der\nNotrufbearbeitung, der Einsatzleitung und der\nEreignisbewältigung (auch in besonderen Lagen).\n\nJahresziel:\nWeiterbearbeitung des Konzeptes (Definition der\ngemeinsamen Prozesse, bauliche Anforderungen etc.).\nKonzeptphase (2020–2022) mit anschliessendem Bericht\nund Antrag für Freigabe der Realisierungsphase\n(2023–2025).\n\nDas Projekt schreitet planmässig voran. Die letzten Konzepte\nund die Interkantonale Vereinbarung werden 2023\nverabschiedet, damit im Verlauf 2023 plangemäss in die\nRealisierungsphase gewechselt werden kann.\n\nWerterhalt POLYCOM 2030\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nKonzept abgeschlossen, Vergaben erfolgt und\nUmsetzungsplanung finalisiert.\n\nDie Arbeiten für den Backbone wurden zeitgerecht vergeben\nund die Verträge unterzeichnet. Die Basisstationen werden ab\nApril 2023 ausgebaut und auf die neue Technologie vorbereitet.\n\nWerterhalt POLYCOM 2030\nBeginn April 2021 / Ende Dezember 2026\n\nDas POLYCOM Teilnetz Kanton Schwyz ist seit Juli 2012 in\nBetrieb. Die heutige Technik hat das Ende der Lebensdauer\nerreicht. Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz hat ein\nnationales Vorgehen definiert, welches den Werterhalt und\ndie Betriebssicherheit bis mindestens 2035 sicherstellt. In\nSchwyz wird dies gemäss Terminplan schwergewichtig in den\nJahren 2023–2025 umgesetzt. \n\nJahresziel:\nKonzept abgeschlossen, Vergaben erfolgt und\nUmsetzungsplanung finalisiert.\n\nDie Arbeiten für den Backbone wurden zeitgerecht vergeben\nund die Verträge unterzeichnet. Die Basisstationen werden ab\nApril 2023 ausgebaut und auf die neue Technologie vorbereitet.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nGesamtsicherheit\n\nZiel\n \nJederzeitige Gewährleistung der polizeilichen Grundversorgung (kurze Interventionszeiten, hohe Präsenz und Verfügbarkeit).\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.5 < 15 14.5Zeit zwischen Ende des Meldungseinganges und Eintreffen der ersten\nPolizeikräfte vor Ort (Durchschnitt in Minuten)\n\n14.5 < 15 14.5\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 33.7% 35% 33.6% dif\nfer\nen\nce\n\nDurch die geringere Präsenzzeit auf den Strassen (Vakanzen,\nhohe Auslastung der Patrouillen, externe Aufträge) konnte die\nangestrebte durchschnittliche Interventionszeit 2022 knapp\nnicht erreicht werden.\n\nDurchschnittlicher Anteil der Interventionen < 10 Minuten 33.7% 35% 33.6% Durch die geringere Präsenzzeit auf den Strassen (Vakanzen,\nhohe Auslastung der Patrouillen, externe Aufträge) konnte die\nangestrebte durchschnittliche Interventionszeit 2022 knapp\nnicht erreicht werden.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 42 000 43 000 40 000 dif\nfer\nen\nce\n\nDurch Vakanzen und überdurchschnittlich viele nationale\nAufträge (WEF, URC, WTO, Zionistenkongress) konnte die\nangestrebte sichtbare Präsenz im Kanton nicht erreicht werden.\n\nJährliche Personalstunden an sichtbarer Präsenz (Anzahl Stunden) 42 000 43 000 40 000 Durch Vakanzen und überdurchschnittlich viele nationale\nAufträge (WEF, URC, WTO, Zionistenkongress) konnte die\nangestrebte sichtbare Präsenz im Kanton nicht erreicht werden.\n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n21.5% 22% 20% dif\nfer\nen\nce\n\nDurch Vakanzen und überdurchschnittlich viele nationale\nAufträge (WEF, URC, WTO, Zionistenkongress) konnte die\nangestrebte sichtbare Präsenz im Kanton nicht erreicht werden.\n\nPatrouillentätigkeit (rollend sowie zu Fuss) prozentual zur bewilligten\nGesamtkapazität\n\n21.5% 22% 20% Durch Vakanzen und überdurchschnittlich viele nationale\nAufträge (WEF, URC, WTO, Zionistenkongress) konnte die\nangestrebte sichtbare Präsenz im Kanton nicht erreicht werden.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nVerkehrssicherheit\n\nZiel\n \nSicherheit im Strassenverkehr durch eine geeignete Mischung an präventiven und repressiven Massnahmen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n11 504 >15 000  12 229 dif\nfer\nen\nce\n\nCoronabedingt wurde im ersten Quartal teilweise auf die\nDurchführung von Elternabenden verzichtet. Wo möglich und\nsinnvoll, wurden digitale Ersatzprodukte angeboten.\n\nAnzahl an Verkehrsprävention-Anlässen informierte Einwohner (inklusive\nSchüler)\n\n11 504 >15 000  12 229 Coronabedingt wurde im ersten Quartal teilweise auf die\nDurchführung von Elternabenden verzichtet. Wo möglich und\nsinnvoll, wurden digitale Ersatzprodukte angeboten.\n\nAnzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n0.80 < 1.3 0.85Anzahl Übertretungen pro Kontrollstunde im Durchschnitt pro Jahr (fixe und\nmobile Messanlagen)\n\n0.80 < 1.3 0.85\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.26 < 0.4 0.24Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen Fahrunfähigkeit (u. a. Alkohol,\nDrogen, Medikamente) pro 1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter\nFahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.26 < 0.4 0.24\n\nAnzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.43 < 0.5 0.4Anzahl der Unfälle im Kanton Schwyz wegen übersetzter Geschwindigkeit pro\n1000 im Kanton Schwyz immatrikulierter Fahrzeuge, 3-Jahres-Durchschnitt\n\n0.43 < 0.5 0.4\n\nKriminalitätsbekämpfung\n\nZiel\n \nNiedrige Deliktszahlen und hohe Aufklärungsquote durch eine aktive Kriminalitätsbekämpfung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n2 314 > 3 000  2 626 dif\nfer\nen\nce\n\nRessourcenbedingt wurde ausnahmsweise auf die\nDurchführung der Präventionsmodule in der 3. Oberstufe\nverzichtet.\n\nAnzahl im Rahmen von Kriminalpräventions-Anlässen beratene Einwohner\npro Jahr\n\n2 314 > 3 000  2 626 Ressourcenbedingt wurde ausnahmsweise auf die\nDurchführung der Präventionsmodule in der 3. Oberstufe\nverzichtet.\n\nAnzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.15 < 2.20 1.14Anzahl der Einbrüche pro 1000 Einwohner, 3-Jahres-Durchschnitt 1.15 < 2.20 1.14\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 13% > 19% 10% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Aufklärungsquote ist durch eine hohe Anzahl an\nBandendelinquenz stark schwankend.\n\nAufklärungsquote der Einbruchsdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 13% > 19% 10% Die Aufklärungsquote ist durch eine hohe Anzahl an\nBandendelinquenz stark schwankend.\n\nAufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 52% > 50% 66%Aufklärungsquote der Raubdelikte im 3-Jahres-Durchschnitt 52% > 50% 66%\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2020: 2.28)\n\n- < 3.13  3.96 dif\nfer\nen\nce\n\nDer noch junge Dienst Cybercrime setzt vermehrt auf\nPräventionsarbeit, um durch gezielte Aufklärung der\nBevölkerung die Deliktanzahl zu reduzieren.\n\nAnzahl Cyberdelikte pro 1000 Einwohner im Kanton im Vergleich zum\nCH-Wert (2020: 2.28)\n\n- < 3.13  3.96 Der noch junge Dienst Cybercrime setzt vermehrt auf\nPräventionsarbeit, um durch gezielte Aufklärung der\nBevölkerung die Deliktanzahl zu reduzieren.\n\nGrossereignisse\n\nZiel\n \nKoordinierte Bewältigung von Grossereignissen durch einen raschen Einsatz einer dem Bedarfsfall angepassten Anzahl Sicherheitskräfte gemeinsam mit den Partnerorganisationen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35  36.5 dif\nfer\nen\nce\n\nDas beübte Szenario wurde für das Jahr 2022 absichtlich am\näussersten Kantonsrand gewählt. Die ersteintreffenden Kräfte\nwaren schnell vor Ort, die Anfahrt der weiteren Einsatzkräfte\ndauerte im Schnitt leicht länger. Der Aufwuchs funktionierte.\nKeine weiteren Massnahmen erforderlich.\n\nAnzahl Minuten ab Alarmauslösung in einem unangekündigten Test bis zum\nEintreffen von 50 % der Einsatzkräfte am Einsatzort\n\n30 < 35  36.5 Das beübte Szenario wurde für das Jahr 2022 absichtlich am\näussersten Kantonsrand gewählt. Die ersteintreffenden Kräfte\nwaren schnell vor Ort, die Anfahrt der weiteren Einsatzkräfte\ndauerte im Schnitt leicht länger. Der Aufwuchs funktionierte.\nKeine weiteren Massnahmen erforderlich.\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n7 > 5 4 dif\nfer\nen\nce\n\nSeitens Kantonspolizei wurden 2022 durch die generell hohe\nAuslastung nicht mehr Übungen eingeplant. Massnahme:\nÜbungen / Ausbildungen auf Stufe Kantonspolizei wieder\nverstärkt in die Jahresplanung miteinbeziehen und an Übungen\nvon Partnerorganisationen partizipieren.\n\nAnzahl Übungen / Ausbildungen der Polizei mit mindestens einer\nPartnerorganisation inklusive Führung ab Kommandoposten oder\nEinsatzleitfahrzeug\n\n7 > 5 4 Seitens Kantonspolizei wurden 2022 durch die generell hohe\nAuslastung nicht mehr Übungen eingeplant. Massnahme:\nÜbungen / Ausbildungen auf Stufe Kantonspolizei wieder\nverstärkt in die Jahresplanung miteinbeziehen und an Übungen\nvon Partnerorganisationen partizipieren.\n\n193\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 34.9 \n2021 R 38.4 \n2022 V 39.3 \n2022 V * 39.3 \n2022 R 38.9 \n2023 V 43.5 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2020 R 0.6 \n2021 R 0.03 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.04 \n2023 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 36 979 37 453 38 813 - 38 813 37 982 -831 -2.1% 41 289\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 6 805 8 166 8 733 - 8 733 7 850 -883 -10.1% 9 368\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 907 162 442 - 442 112 -330 -74.6% 1 386\n34 Finanzaufwand 7 8 9 - 9 9 0 0.4% 9\n36 Transferaufwand 1 147 1 134 1 175 - 1 175 1 394 219 18.7% 1 193\n39 Interne Verrechnungen 41 44 45 - 45 34 -11 -24.9% 35\n\n3 Aufwand 45 886 46 967 49 216 - 49 216 47 381 -1 836 -3.7% 53 279\n\n42 Entgelte -8 489 -6 587 -7 709 - -7 709 -6 304 1 405 18.2% -7 779\n43 Verschiedene Erträge -1 016 -659 -890 - -890 -903 -13 -1.4% -725\n46 Transferertrag -306 -319 -333 - -333 -313 20 6.0% -308\n49 Interne Verrechnungen -1 140 -1 038 -975 - -975 -975 - 0.0% -938\n\n4 Ertrag -10 951 -8 602 -9 907 - -9 907 -8 495 1 412 14.3% -9 750\n\nGlobalbudget 34 935 38 364 39 309 - 39 309 38 886 -423 -1.1% 43 529\n\nTotal 34 935 38 364 39 309 - 39 309 38 886 -423 -1.1% 43 529\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Geringere Personalkosten im Umfang von 0.8 Mio. Franken.\n\n31: Minderaufwand infolge tieferer Aufwand für Anschaffung und Unterhalt IT u. a. wegen Beschaffungs- und Lieferprobleme von der Hardware von\n0.6 Mio. Franken,  geringere Kosten Unterhalt Fahrzeuge u. a.  aufgrund weniger Schadenfälle von 0.15 Mio. Franken, Einsparungen im Bereich\nTelefonie aufgrund neuer Vertragsverhandlungen von 0.1 Mio. Franken sowie tiefere Kosten Unterhalt Polycom von 0.1 Mio. Franken. Wegfall\nProjektkosten, da sie neu im Unterkonto 363 geführt werden. \n\n33: Verschiebung der Beschaffung von Ordnungsdienstbussen und Einsatzleitfahrzeugen ins nächste Jahr. Geringere Investitionen für Werterhalt\nPolycom 2030 (WEP2030).\n\n36: Mehraufwand v. a. aufgrund von 0.16 Mio. Franken höherer Projektkosten, welche neu im Konto 36 geführt werden.\n\n39: Geringe Aufwände für Versicherungen.\n\n42: Geringere Einnahme Ordnungsbussen von 1.39 Mio. Franken.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 92 71 100 - 100 112 12 11.8% 110\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 055 1 063 1 075 - 1 075 1 282 207 19.3% 1 083\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 147 1 134 1 175 - 1 175 1 394 219 18.7% 1 193\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -306 -319 -333 - -333 -313 20 6.0% -308\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -306 -319 -333 - -333 -313 20 6.0% -308\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Abgeltung von Grundleistungen von Partnerorganisationen des Bundes (z. B. Zeugenschutzstelle, NEDIK, Kriminalstatistik, Entschärferwesen,\nKoordinationsstelle Hooliganismus).\n\n363: Beiträge gemäss interkantonalen Leistungsvereinbarungen (z. B. Kantonspolizei ZH auf der Autobahn A3 und Konkordatsbeiträge\nZentralschweiz).\nNeues Unterkonto «Projekte». Projektunterstützung «Zukunftsstrategie IT Kapo Schwyz», «alternative Fahrzeugantriebe», Umbau des\nOpenspace Büro im Einsatztraining Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Neudesign Öffentlichkeitsauftritt und Anteil Kantonspolizei Schwyz\nan Planerleistung Ausschreibung VISION2025: Fr. 160 000.--.\nKantonspolizei ZH, A3, Höhere Kosten aufgrund Indexanpassung um Fr. 37 000.--.\n\n463: Beiträge des Bundes an den kantonalen Nachrichtendienst (VBS), an Schwerverkehrskontrollen (ASTRA) und an Administrativkosten (SEM).\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\n5 Investitionsausgaben 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\nNettoinvestitionen 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Verschiebung der Beschaffung von Ordnungsdienstbussen und Einsatzleitfahrzeugen ins nächste Jahr. Geringere Investitionen für WEP2030.\n\n194\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 34.9 \n2021 R 38.4 \n2022 V 39.3 \n2022 V * 39.3 \n2022 R 38.9 \n2023 V 43.5 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2020 R 0.6 \n2021 R 0.03 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.04 \n2023 V 2.8 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 36 979 37 453 38 813 - 38 813 37 982 -831 -2.1% 41 289\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 6 805 8 166 8 733 - 8 733 7 850 -883 -10.1% 9 368\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 907 162 442 - 442 112 -330 -74.6% 1 386\n34 Finanzaufwand 7 8 9 - 9 9 0 0.4% 9\n36 Transferaufwand 1 147 1 134 1 175 - 1 175 1 394 219 18.7% 1 193\n39 Interne Verrechnungen 41 44 45 - 45 34 -11 -24.9% 35\n\n3 Aufwand 45 886 46 967 49 216 - 49 216 47 381 -1 836 -3.7% 53 279\n\n42 Entgelte -8 489 -6 587 -7 709 - -7 709 -6 304 1 405 18.2% -7 779\n43 Verschiedene Erträge -1 016 -659 -890 - -890 -903 -13 -1.4% -725\n46 Transferertrag -306 -319 -333 - -333 -313 20 6.0% -308\n49 Interne Verrechnungen -1 140 -1 038 -975 - -975 -975 - 0.0% -938\n\n4 Ertrag -10 951 -8 602 -9 907 - -9 907 -8 495 1 412 14.3% -9 750\n\nGlobalbudget 34 935 38 364 39 309 - 39 309 38 886 -423 -1.1% 43 529\n\nTotal 34 935 38 364 39 309 - 39 309 38 886 -423 -1.1% 43 529\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Geringere Personalkosten im Umfang von 0.8 Mio. Franken.\n\n31: Minderaufwand infolge tieferer Aufwand für Anschaffung und Unterhalt IT u. a. wegen Beschaffungs- und Lieferprobleme von der Hardware von\n0.6 Mio. Franken,  geringere Kosten Unterhalt Fahrzeuge u. a.  aufgrund weniger Schadenfälle von 0.15 Mio. Franken, Einsparungen im Bereich\nTelefonie aufgrund neuer Vertragsverhandlungen von 0.1 Mio. Franken sowie tiefere Kosten Unterhalt Polycom von 0.1 Mio. Franken. Wegfall\nProjektkosten, da sie neu im Unterkonto 363 geführt werden. \n\n33: Verschiebung der Beschaffung von Ordnungsdienstbussen und Einsatzleitfahrzeugen ins nächste Jahr. Geringere Investitionen für Werterhalt\nPolycom 2030 (WEP2030).\n\n36: Mehraufwand v. a. aufgrund von 0.16 Mio. Franken höherer Projektkosten, welche neu im Konto 36 geführt werden.\n\n39: Geringe Aufwände für Versicherungen.\n\n42: Geringere Einnahme Ordnungsbussen von 1.39 Mio. Franken.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Kantonspolizei (256) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 92 71 100 - 100 112 12 11.8% 110\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 055 1 063 1 075 - 1 075 1 282 207 19.3% 1 083\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 147 1 134 1 175 - 1 175 1 394 219 18.7% 1 193\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -306 -319 -333 - -333 -313 20 6.0% -308\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -306 -319 -333 - -333 -313 20 6.0% -308\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Abgeltung von Grundleistungen von Partnerorganisationen des Bundes (z. B. Zeugenschutzstelle, NEDIK, Kriminalstatistik, Entschärferwesen,\nKoordinationsstelle Hooliganismus).\n\n363: Beiträge gemäss interkantonalen Leistungsvereinbarungen (z. B. Kantonspolizei ZH auf der Autobahn A3 und Konkordatsbeiträge\nZentralschweiz).\nNeues Unterkonto «Projekte». Projektunterstützung «Zukunftsstrategie IT Kapo Schwyz», «alternative Fahrzeugantriebe», Umbau des\nOpenspace Büro im Einsatztraining Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Neudesign Öffentlichkeitsauftritt und Anteil Kantonspolizei Schwyz\nan Planerleistung Ausschreibung VISION2025: Fr. 160 000.--.\nKantonspolizei ZH, A3, Höhere Kosten aufgrund Indexanpassung um Fr. 37 000.--.\n\n463: Beiträge des Bundes an den kantonalen Nachrichtendienst (VBS), an Schwerverkehrskontrollen (ASTRA) und an Administrativkosten (SEM).\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\n5 Investitionsausgaben 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\nNettoinvestitionen 632 26 597 - 597 38 -559 -93.6% 2 798\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n50: Verschiebung der Beschaffung von Ordnungsdienstbussen und Einsatzleitfahrzeugen ins nächste Jahr. Geringere Investitionen für WEP2030.\n\n195\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG ajv@sz.ch\n041 819 56 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der drei Abteilungen Strafvollzug, Kantonsgefängnis und Bewährungsdienst in fachlicher,\n\npersoneller und administrativer Hinsicht.\n\nDurchführung des Vollzuges und des Inkassos bezüglich der kantonalen Strafentscheide und der Urteile\n\nder Bezirksgerichte (inklusive Entscheide der Militärgerichte) sowie Organisation der Leistung von\n\ngemeinnütziger Arbeit.\n\nVollzug von Freiheitsstrafen, Untersuchungs- und Sicherheitshaft sowie Ausschaffungshaft im\n\nKantonsgefängnis Schwyz, Biberbrugg.\n\nDurchführung Bewährungshilfe, der freiwilligen sozialen Betreuung sowie Kontrolle von Massnahmen und\n\nWeisungen.\n\nJahresrückblick\nDie infolge der Kantonalisierung der Staatsanwaltschaften noch offenen Fälle wurden am Jahresende in die\n\nHauptbuchhaltung des Amtes für Justizvollzug migriert, so dass eine Reduktion der zu bearbeitenden\n\nBuchhaltungsprogramme und damit weitere Synergien erreicht werden konnten. Die vollständige Saldierung der\n\nrestlichen Buchhaltungen kann erfolgen sobald die zur Verhaftung und Nachforschung ausgeschriebenen\n\nPersonen betroffen und die Fälle erledigt oder abgeschrieben werden konnten. Die erfolgreich eingeführten\n\nneuen Strukturen und Prozesse haben zu einer Straffung und Harmonisierung der Abläufe im Inkasso geführt.\n\nDie Corona-Pandemie hat wiederum dazu geführt, dass die Zielsetzung der durchschnittlichen Jahresauslastung\n\nder Haftplätze nicht ganz erreicht werden konnte. Trotz dieser leicht geringeren Gefängnisauslastung hat sich\n\nder Betreuungsaufwand und die Arbeitsbelastung für das Gefängnispersonal aufgrund der zunehmenden Anzahl\n\nvon psychisch auffälligen Insassen deutlich erhöht. Obwohl sich die Fallzahlen im Strafvollzugs- und\n\nBewährungsdienst deutlich erhöht haben, konnten die Zielsetzungen vollumfänglich erfüllt werden. Im\n\nvergangenen Jahr wurde die Anzahl der von der Staatsanwaltschaft angeordneten und für den\n\nBewährungsdienst zeitkritischen und arbeitsintensiven Ersatzmassnahmen verdreifacht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.5 22.5 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.5 22.5 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 8.2 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 8.2 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafvollzug\n\nZiel\n \nZeitnahe Einleitung und Durchführung des Vollzugs der angeordneten Sanktionen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert 10\nTagen nach Falleingang\n\n89% 80%  97%Anteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert 10\nTagen nach Falleingang\n\n89% 80%  97%\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert 6 Monaten nach Falleingang\n\n94% 80%  97%Anteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert 6 Monaten nach Falleingang\n\n94% 80%  97%\n\nAnteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert 4 Wochen nach Falleingang\n\n100% 100%  100%Anteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert 4 Wochen nach Falleingang\n\n100% 100%  100%\n\nKantonsgefängnis Biberbrugg\n\nZiel\n \nAdäquate Auslastung des Kantonsgefängnisses im Jahresdurchschnitt und genügendes Angebot von Insassenarbeit in der Abteilung Strafvollzug.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 69.25% 80% 71.57% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund des coronabedingten Rückgangs der polizeilichen\nVerhaftungen war in den Untersuchungsgefängnissen\nschweizweit ein Rückgang der Belegungszahlen zu verzeichnen,\nso auch im Kantonsgefängnis. \n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 69.25% 80% 71.57% Aufgrund des coronabedingten Rückgangs der polizeilichen\nVerhaftungen war in den Untersuchungsgefängnissen\nschweizweit ein Rückgang der Belegungszahlen zu verzeichnen,\nso auch im Kantonsgefängnis. \n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n70.44% 90% 72.68% dif\nfer\nen\nce\n\nDas vorhandene Beschäftigungsangebot konnte aufgrund der\nhohen Zahlen von nicht arbeitsfähigen, psychisch auffälligen\nInsassen nicht vollumfänglich erfüllt werden. \n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n70.44% 90% 72.68% Das vorhandene Beschäftigungsangebot konnte aufgrund der\nhohen Zahlen von nicht arbeitsfähigen, psychisch auffälligen\nInsassen nicht vollumfänglich erfüllt werden. \n\nBewährungsdienst Kanton Schwyz\n\nZiel\n \nZeitnahe Erstellung und Versendung der Sozialberichte sowie effektive Bewährungshilfe.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 100%Anteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 100%\n\nAnteil abgebrochener Bewährungshilfen 8% 10% 0%Anteil abgebrochener Bewährungshilfen 8% 10% 0%\n\n196\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG ajv@sz.ch\n041 819 56 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der drei Abteilungen Strafvollzug, Kantonsgefängnis und Bewährungsdienst in fachlicher,\n\npersoneller und administrativer Hinsicht.\n\nDurchführung des Vollzuges und des Inkassos bezüglich der kantonalen Strafentscheide und der Urteile\n\nder Bezirksgerichte (inklusive Entscheide der Militärgerichte) sowie Organisation der Leistung von\n\ngemeinnütziger Arbeit.\n\nVollzug von Freiheitsstrafen, Untersuchungs- und Sicherheitshaft sowie Ausschaffungshaft im\n\nKantonsgefängnis Schwyz, Biberbrugg.\n\nDurchführung Bewährungshilfe, der freiwilligen sozialen Betreuung sowie Kontrolle von Massnahmen und\n\nWeisungen.\n\nJahresrückblick\nDie infolge der Kantonalisierung der Staatsanwaltschaften noch offenen Fälle wurden am Jahresende in die\n\nHauptbuchhaltung des Amtes für Justizvollzug migriert, so dass eine Reduktion der zu bearbeitenden\n\nBuchhaltungsprogramme und damit weitere Synergien erreicht werden konnten. Die vollständige Saldierung der\n\nrestlichen Buchhaltungen kann erfolgen sobald die zur Verhaftung und Nachforschung ausgeschriebenen\n\nPersonen betroffen und die Fälle erledigt oder abgeschrieben werden konnten. Die erfolgreich eingeführten\n\nneuen Strukturen und Prozesse haben zu einer Straffung und Harmonisierung der Abläufe im Inkasso geführt.\n\nDie Corona-Pandemie hat wiederum dazu geführt, dass die Zielsetzung der durchschnittlichen Jahresauslastung\n\nder Haftplätze nicht ganz erreicht werden konnte. Trotz dieser leicht geringeren Gefängnisauslastung hat sich\n\nder Betreuungsaufwand und die Arbeitsbelastung für das Gefängnispersonal aufgrund der zunehmenden Anzahl\n\nvon psychisch auffälligen Insassen deutlich erhöht. Obwohl sich die Fallzahlen im Strafvollzugs- und\n\nBewährungsdienst deutlich erhöht haben, konnten die Zielsetzungen vollumfänglich erfüllt werden. Im\n\nvergangenen Jahr wurde die Anzahl der von der Staatsanwaltschaft angeordneten und für den\n\nBewährungsdienst zeitkritischen und arbeitsintensiven Ersatzmassnahmen verdreifacht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.5 22.5 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 22.5 22.5 22.3 23.5 24.6 26.8 27.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 8.2 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 8.2 11.0 9.5 5.3 6.0 8.0\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nStrafvollzug\n\nZiel\n \nZeitnahe Einleitung und Durchführung des Vollzugs der angeordneten Sanktionen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert 10\nTagen nach Falleingang\n\n89% 80%  97%Anteil Vorladungen zum Vollzugsgespräch bei Freiheitsstrafen innert 10\nTagen nach Falleingang\n\n89% 80%  97%\n\nAnteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert 6 Monaten nach Falleingang\n\n94% 80%  97%Anteil von Fallabschlüssen / Einleitungen Betreibung / Umwandlungen in\nFreiheitsstrafen beim Inkasso von Geldstrafen, Bussen und\nVerfahrenskosten innert 6 Monaten nach Falleingang\n\n94% 80%  97%\n\nAnteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert 4 Wochen nach Falleingang\n\n100% 100%  100%Anteil Versand der Meldeaufforderungen bei Vollzugsaufträgen\nGemeinnützige Arbeit innert 4 Wochen nach Falleingang\n\n100% 100%  100%\n\nKantonsgefängnis Biberbrugg\n\nZiel\n \nAdäquate Auslastung des Kantonsgefängnisses im Jahresdurchschnitt und genügendes Angebot von Insassenarbeit in der Abteilung Strafvollzug.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 69.25% 80% 71.57% dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund des coronabedingten Rückgangs der polizeilichen\nVerhaftungen war in den Untersuchungsgefängnissen\nschweizweit ein Rückgang der Belegungszahlen zu verzeichnen,\nso auch im Kantonsgefängnis. \n\nEffektive durchschnittliche Jahresauslastung 69.25% 80% 71.57% Aufgrund des coronabedingten Rückgangs der polizeilichen\nVerhaftungen war in den Untersuchungsgefängnissen\nschweizweit ein Rückgang der Belegungszahlen zu verzeichnen,\nso auch im Kantonsgefängnis. \n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n70.44% 90% 72.68% dif\nfer\nen\nce\n\nDas vorhandene Beschäftigungsangebot konnte aufgrund der\nhohen Zahlen von nicht arbeitsfähigen, psychisch auffälligen\nInsassen nicht vollumfänglich erfüllt werden. \n\nAngebot von durchschnittlich 5 Stunden Arbeit pro Werktag und Insasse in\nder Abteilung Strafvollzug\n\n70.44% 90% 72.68% Das vorhandene Beschäftigungsangebot konnte aufgrund der\nhohen Zahlen von nicht arbeitsfähigen, psychisch auffälligen\nInsassen nicht vollumfänglich erfüllt werden. \n\nBewährungsdienst Kanton Schwyz\n\nZiel\n \nZeitnahe Erstellung und Versendung der Sozialberichte sowie effektive Bewährungshilfe.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 100%Anteil erstellter und versendeter Sozialberichte innert 2 Monaten nach\nAuftrag oder anderem Auslösungsereignis\n\n100% 80% 100%\n\nAnteil abgebrochener Bewährungshilfen 8% 10% 0%Anteil abgebrochener Bewährungshilfen 8% 10% 0%\n\n197\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.5 \n2021 R -2.8 \n2022 V -0.3 \n2022 V * -0.3 \n2022 R 2.7 \n2023 V -1.4 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 110 3 269 3 417 - 3 417 3 337 -79 -2.3% 3 533\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 479 4 565 4 561 - 4 561 6 964 2 403 52.7% 3 398\n34 Finanzaufwand 3 11 6 - 6 11 5 75.4% 12\n36 Transferaufwand 227 256 317 - 317 306 -11 -3.6% 314\n39 Interne Verrechnungen 4 4 5 - 5 4 0 -5.8% 4\n\n3 Aufwand 6 823 8 105 8 305 - 8 305 10 622 2 317 27.9% 7 261\n\n42 Entgelte -3 415 -10 862 -8 495 - -8 495 -7 866 629 7.4% -8 560\n43 Verschiedene Erträge -880 -70 -100 - -100 -93 7 6.8% -80\n\n4 Ertrag -4 295 -10 931 -8 595 - -8 595 -7 959 636 7.4% -8 640\n\nGlobalbudget 2 529 -2 826 -290 - -290 2 663 2 953 1 018.9% -1 379\n\nTotal 2 529 -2 826 -290 - -290 2 663 2 953 1 018.9% -1 379\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Abweichung ist eine Folge der buchhalterischen Bereinigung der tatsächlichen Forderungsverluste, welche zu einem grossen Anteil durch die\nweitere Bewirtschaftung der Verlustscheine periodisch auf Einbringlichkeit überprüft werden. \n\n34: Die Zustellungsgebühren haben sich infolge erhöhter Betreibungstätigkeit massiv erhöht.\n\n36: Aufgrund einer für den Kanton Schwyz günstigen Umlagerung der interkantonalen Beiträge ergibt sich ein geringerer Gesamtaufwand. \n\n42: Die buchhalterischen Wertberichtigungen der Verfahrenskosten und Bussen führten zu einer Ertragsminderung. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 227 256 317 - 317 306 -11 -3.6% 314\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 227 256 317 - 317 306 -11 -3.6% 314\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Enthält einerseits die Kosten des Projekts «Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz» (HIS), welche seit 2019 über das Amt für\nJustizvollzug beglichen werden. \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Strafvollzug\nIm Berichtsjahr gingen folgende Vollzugsaufträge ein:\n\nVollzugsaufträge 2021 2022\n\nunbedingte Freiheitsstrafen und Ersatzfreiheitsstrafen 116 192\n\nbedingte Freiheitsstrafen 28 36\n\nBusseninkasso  5 797 6 676\n\nunbedingte militärische Freiheitsstrafen 0 0\n\nMassnahmen 16 25\n\nWeisungen 7 11\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 6 20\n\nGeldstrafen / Bussen / Ersatzforderungen Gerichte, Militär 172 143\n\nbedingte Geldstrafen (inklusive Militär) 72 66\n\nGemeinnützige Arbeit 39 49\n\nKosteninkasso, Depots (Gerichte, Militär) 272 375\n\nVerwertungen 1 3\n\nTotal 6 526 7 596\n\nAm Jahresende befanden sich im Straf- und Massnahmenvollzug:\n\nStraf- und Massnahmenvollzug 2021 2022\n\nNormalvollzug 21 17\n\nMassnahmen 16 25\n\nvorzeitiger Strafantritt 2 9\n\nHalbgefangenschaft 1 4\n\nElectronic Monitoring 2 5\n\nTotal 42 60\n\nPendente Fälle:\n\nPendente Fälle 2021 2022\n\nzur Verhaftung ausgeschrieben 25 35\n\nBusseninkasso/-umwandlungen* 5 798 4 254\n\nzum Vollzug aufgeboten 4 3\n\nnicht hafterstehungsfähig 2 1\n\nin Bearbeitung 244 466\n\nTotal 6 073 4 759\n\n*wovon 1 355 Fälle im Ripol zur Verhaftung ausgeschrieben sind.\n\n2. Kantonsgefängnis\n\nBelegung Belegungstage Personen\n\n2021 2022 2021 2022\n\nSicherheits- und Polizeihaft 336 588 161 93\n\nUntersuchungshaft 3 004 3 346 124 91\n\nAusschaffungshaft 772 151 25 22\n\nJugendstrafvollzug 0 42 0 9\n\nGericht 20 94 6 14\n\nHalbgefangenschaft 0 0 0 0\n\nDiverse Vollzüge 4 209 4 400 86 236\n\nTotal 8 341 8 621 402 465\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257)198\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.5 \n2021 R -2.8 \n2022 V -0.3 \n2022 V * -0.3 \n2022 R 2.7 \n2023 V -1.4 \n\n-3 Mio. 0 Mio. 3 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 110 3 269 3 417 - 3 417 3 337 -79 -2.3% 3 533\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 479 4 565 4 561 - 4 561 6 964 2 403 52.7% 3 398\n34 Finanzaufwand 3 11 6 - 6 11 5 75.4% 12\n36 Transferaufwand 227 256 317 - 317 306 -11 -3.6% 314\n39 Interne Verrechnungen 4 4 5 - 5 4 0 -5.8% 4\n\n3 Aufwand 6 823 8 105 8 305 - 8 305 10 622 2 317 27.9% 7 261\n\n42 Entgelte -3 415 -10 862 -8 495 - -8 495 -7 866 629 7.4% -8 560\n43 Verschiedene Erträge -880 -70 -100 - -100 -93 7 6.8% -80\n\n4 Ertrag -4 295 -10 931 -8 595 - -8 595 -7 959 636 7.4% -8 640\n\nGlobalbudget 2 529 -2 826 -290 - -290 2 663 2 953 1 018.9% -1 379\n\nTotal 2 529 -2 826 -290 - -290 2 663 2 953 1 018.9% -1 379\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Abweichung ist eine Folge der buchhalterischen Bereinigung der tatsächlichen Forderungsverluste, welche zu einem grossen Anteil durch die\nweitere Bewirtschaftung der Verlustscheine periodisch auf Einbringlichkeit überprüft werden. \n\n34: Die Zustellungsgebühren haben sich infolge erhöhter Betreibungstätigkeit massiv erhöht.\n\n36: Aufgrund einer für den Kanton Schwyz günstigen Umlagerung der interkantonalen Beiträge ergibt sich ein geringerer Gesamtaufwand. \n\n42: Die buchhalterischen Wertberichtigungen der Verfahrenskosten und Bussen führten zu einer Ertragsminderung. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 227 256 317 - 317 306 -11 -3.6% 314\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 227 256 317 - 317 306 -11 -3.6% 314\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Enthält einerseits die Kosten des Projekts «Harmonisierung der Informatik in der Strafjustiz» (HIS), welche seit 2019 über das Amt für\nJustizvollzug beglichen werden. \n\nAMT FÜR JUSTIZVOLLZUG\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Strafvollzug\nIm Berichtsjahr gingen folgende Vollzugsaufträge ein:\n\nVollzugsaufträge 2021 2022\n\nunbedingte Freiheitsstrafen und Ersatzfreiheitsstrafen 116 192\n\nbedingte Freiheitsstrafen 28 36\n\nBusseninkasso  5 797 6 676\n\nunbedingte militärische Freiheitsstrafen 0 0\n\nMassnahmen 16 25\n\nWeisungen 7 11\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 6 20\n\nGeldstrafen / Bussen / Ersatzforderungen Gerichte, Militär 172 143\n\nbedingte Geldstrafen (inklusive Militär) 72 66\n\nGemeinnützige Arbeit 39 49\n\nKosteninkasso, Depots (Gerichte, Militär) 272 375\n\nVerwertungen 1 3\n\nTotal 6 526 7 596\n\nAm Jahresende befanden sich im Straf- und Massnahmenvollzug:\n\nStraf- und Massnahmenvollzug 2021 2022\n\nNormalvollzug 21 17\n\nMassnahmen 16 25\n\nvorzeitiger Strafantritt 2 9\n\nHalbgefangenschaft 1 4\n\nElectronic Monitoring 2 5\n\nTotal 42 60\n\nPendente Fälle:\n\nPendente Fälle 2021 2022\n\nzur Verhaftung ausgeschrieben 25 35\n\nBusseninkasso/-umwandlungen* 5 798 4 254\n\nzum Vollzug aufgeboten 4 3\n\nnicht hafterstehungsfähig 2 1\n\nin Bearbeitung 244 466\n\nTotal 6 073 4 759\n\n*wovon 1 355 Fälle im Ripol zur Verhaftung ausgeschrieben sind.\n\n2. Kantonsgefängnis\n\nBelegung Belegungstage Personen\n\n2021 2022 2021 2022\n\nSicherheits- und Polizeihaft 336 588 161 93\n\nUntersuchungshaft 3 004 3 346 124 91\n\nAusschaffungshaft 772 151 25 22\n\nJugendstrafvollzug 0 42 0 9\n\nGericht 20 94 6 14\n\nHalbgefangenschaft 0 0 0 0\n\nDiverse Vollzüge 4 209 4 400 86 236\n\nTotal 8 341 8 621 402 465\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) 199\n\n\n\n3. Bewährungsdienst\nIm Berichtsjahr gingen folgende Mandate ein:\n\nMandate 2021 2022\n\nBewährungshilfe bei bedingter Entlassung / Verurteilung und in Militärstrafsachen 6 18\n\nKontrolle ambulante Massnahme 1 15\n\nSoziale Betreuung 14 7\n\nWeisungskontrolle bei bedingter Entlassung / Verurteilung 16 38\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 13 23\n\nTotal 50 101\n\nPendente Mandate insgesamt:\n\nBewährungshilfe, Kontrolle ambulante Massnahmen, Soziale Betreuung, Weisungskontrolle: 101 (85)\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) Jahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND\nZIVILSCHUTZ\n\namfz@sz.ch\n041 819 22 35\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Kreiskommando mit der Wehrpflichtersatzverwaltung ist die Vollzugstelle des Bundes gemäss\n\nBundesgesetz über die Armee und die Militärverwaltung.\n\nDer Brandschutz ist für den technischen und administrativen Vollzug der Brandschutzvorschriften bei\n\nGebäuden mit hoher Brandgefahr / grosser Personengefährdung zuständig. \n\nDas Feuerwehrinspektorat ist verantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Feuerwehren. Zudem\n\nkoordiniert und überwacht es die Ausrüstung und die Einsatztauglichkeit.\n\nDie Abteilung Zivilschutz ist für die Ausbildungen und die Einsatztauglichkeit der Zivilschutzorgane, die\n\nSchutzraumbaupflicht und Alarmierung der Bevölkerung zuständig.\n\nDer Bereich Katastrophenhilfe plant Vorsorgemassnahmen und stellt die Führung in ausserordentlichen\n\nLagen mit dem Kantonalen Führungsstab sicher.\n\nDie Zentralen Dienste betreiben die Ausbildungsinfrastruktur und stellen den administrativen, technischen\n\nund materiellen Betrieb sicher.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr war geprägt durch die Folgen der Corona-Pandemie, dem Aufkommen der Ukraine-Krise und einer\n\nmöglichen Energiemangellage. Dadurch wurden amtsintern viele Ressourcen für die Führung, Unterstützung\n\nund Koordination der diversen Sonderstäbe absorbiert. Der kantonale Führungsstab (KFS) leistete keinen\n\nErnstfalleinsatz und konnte deshalb den Fokus auf diverse Konzepte zur Lagebewältigung und für die\n\nEinführung des Business Continuity Management (BCM) in der Verwaltung setzen. Die Sanierung des\n\nKommandopostens (KP KFS) wurde abgeschlossen und vom BABS abgenommen. \n\nMit der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 ist eine Praxisänderung des Feuerschutzgesetzes vorgesehen. Neu\n\nkann der Kanton die Aufgaben der Gemeinden im vorbeugenden Brandschutz übernehmen, wenn diese den\n\nwirksamen Vollzug nicht mehr gewährleisten können. Im Weiteren wurden die \n\nVorbereitungen für die zentrale Beschaffung der Einsatz-Grundausrüstung der Feuerwehren sowie das Raum\n\nund Ausrüstungskonzept (RAK) überarbeitet.\n\nNeben der Herausforderung, die hohe Bautätigkeit mit teilweise brandschutztechnisch anspruchsvollen\n\nProjekten zu bewältigen, wurde intensiv am Projekt zur kompletten Überarbeitung der schweizerischen\n\nBrandschutzvorschriften (BSV 2026) mitgearbeitet. \n\nDie Arbeiten am Bundesprojekt «Zivilschutz AGIplus» wurde im Rahmen der Ausbildungsvereinbarung der\n\nZentralschweizer Regierungskonferenz fortgesetzt. Dabei wurden Pilotkurse für die Kaderausbildungen\n\ndurchgeführt. Trotz den erschwerten Rahmenbedingungen konnten sämtliche Kurse erfolgreich durchgeführt\n\nwerden. Zudem wurde vom BABS das Projekt «Beschaffung persönliches Zivilschutzmaterial» (BPZM) gestartet.\n\nDie Arbeiten zur Revision des kantonalen Gesetzes über den Bevölkerungs- und Zivilschutz (GBZ) wurden\n\naufgrund der geänderten Bundesgesetze wieder aufgenommen. Der Bund kündigte aufgrund Erkenntnissen aus\n\nder Corona-Pandemie und der Ukrainekrise zusätzliche massgebende Gesetzesänderungen an, welche den\n\nvorgesehenen Zeitplan weiter verzögern.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.2 37.4 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.2 37.4 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.3 12.2 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.3 12.2 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5\n\n200\n\n\n\n3. Bewährungsdienst\nIm Berichtsjahr gingen folgende Mandate ein:\n\nMandate 2021 2022\n\nBewährungshilfe bei bedingter Entlassung / Verurteilung und in Militärstrafsachen 6 18\n\nKontrolle ambulante Massnahme 1 15\n\nSoziale Betreuung 14 7\n\nWeisungskontrolle bei bedingter Entlassung / Verurteilung 16 38\n\nErsatzmassnahmen nach StPO 13 23\n\nTotal 50 101\n\nPendente Mandate insgesamt:\n\nBewährungshilfe, Kontrolle ambulante Massnahmen, Soziale Betreuung, Weisungskontrolle: 101 (85)\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Justizvollzug (257) Jahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND\nZIVILSCHUTZ\n\namfz@sz.ch\n041 819 22 35\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Kreiskommando mit der Wehrpflichtersatzverwaltung ist die Vollzugstelle des Bundes gemäss\n\nBundesgesetz über die Armee und die Militärverwaltung.\n\nDer Brandschutz ist für den technischen und administrativen Vollzug der Brandschutzvorschriften bei\n\nGebäuden mit hoher Brandgefahr / grosser Personengefährdung zuständig. \n\nDas Feuerwehrinspektorat ist verantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Feuerwehren. Zudem\n\nkoordiniert und überwacht es die Ausrüstung und die Einsatztauglichkeit.\n\nDie Abteilung Zivilschutz ist für die Ausbildungen und die Einsatztauglichkeit der Zivilschutzorgane, die\n\nSchutzraumbaupflicht und Alarmierung der Bevölkerung zuständig.\n\nDer Bereich Katastrophenhilfe plant Vorsorgemassnahmen und stellt die Führung in ausserordentlichen\n\nLagen mit dem Kantonalen Führungsstab sicher.\n\nDie Zentralen Dienste betreiben die Ausbildungsinfrastruktur und stellen den administrativen, technischen\n\nund materiellen Betrieb sicher.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr war geprägt durch die Folgen der Corona-Pandemie, dem Aufkommen der Ukraine-Krise und einer\n\nmöglichen Energiemangellage. Dadurch wurden amtsintern viele Ressourcen für die Führung, Unterstützung\n\nund Koordination der diversen Sonderstäbe absorbiert. Der kantonale Führungsstab (KFS) leistete keinen\n\nErnstfalleinsatz und konnte deshalb den Fokus auf diverse Konzepte zur Lagebewältigung und für die\n\nEinführung des Business Continuity Management (BCM) in der Verwaltung setzen. Die Sanierung des\n\nKommandopostens (KP KFS) wurde abgeschlossen und vom BABS abgenommen. \n\nMit der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 ist eine Praxisänderung des Feuerschutzgesetzes vorgesehen. Neu\n\nkann der Kanton die Aufgaben der Gemeinden im vorbeugenden Brandschutz übernehmen, wenn diese den\n\nwirksamen Vollzug nicht mehr gewährleisten können. Im Weiteren wurden die \n\nVorbereitungen für die zentrale Beschaffung der Einsatz-Grundausrüstung der Feuerwehren sowie das Raum\n\nund Ausrüstungskonzept (RAK) überarbeitet.\n\nNeben der Herausforderung, die hohe Bautätigkeit mit teilweise brandschutztechnisch anspruchsvollen\n\nProjekten zu bewältigen, wurde intensiv am Projekt zur kompletten Überarbeitung der schweizerischen\n\nBrandschutzvorschriften (BSV 2026) mitgearbeitet. \n\nDie Arbeiten am Bundesprojekt «Zivilschutz AGIplus» wurde im Rahmen der Ausbildungsvereinbarung der\n\nZentralschweizer Regierungskonferenz fortgesetzt. Dabei wurden Pilotkurse für die Kaderausbildungen\n\ndurchgeführt. Trotz den erschwerten Rahmenbedingungen konnten sämtliche Kurse erfolgreich durchgeführt\n\nwerden. Zudem wurde vom BABS das Projekt «Beschaffung persönliches Zivilschutzmaterial» (BPZM) gestartet.\n\nDie Arbeiten zur Revision des kantonalen Gesetzes über den Bevölkerungs- und Zivilschutz (GBZ) wurden\n\naufgrund der geänderten Bundesgesetze wieder aufgenommen. Der Bund kündigte aufgrund Erkenntnissen aus\n\nder Corona-Pandemie und der Ukrainekrise zusätzliche massgebende Gesetzesänderungen an, welche den\n\nvorgesehenen Zeitplan weiter verzögern.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.2 37.4 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 37.2 37.4 37.0 36.5 36.4 36.1 36.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.3 12.2 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.3 12.2 10.4 10.9 10.5 10.6 10.5\n\n201\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle\nBeginn 2015 / Ende offen\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nMit einer flächendeckenden Schutzraumkontrolle wird weiter\nzugewartet, bis das Bundesamt für Bevölkerungsschutz\n(BABS) klare gesetzliche Grundlagen publiziert. Erst wenn die\nneue Weisung der Periodischen Schutzraumkontrolle vorliegt\nund in Kraft gesetzt wird können die nächsten Projektschritte\ngeplant werden.\n\nDie Weisungen werden seit 2018 auf Bundesebene überarbeitet\nund laufend angepasst. Eine finale Version wurde noch nicht\ndurch die Räte verabschiedet. \n\nPeriodische Schutzraumkontrolle\nBeginn 2015 / Ende offen\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nMit einer flächendeckenden Schutzraumkontrolle wird weiter\nzugewartet, bis das Bundesamt für Bevölkerungsschutz\n(BABS) klare gesetzliche Grundlagen publiziert. Erst wenn die\nneue Weisung der Periodischen Schutzraumkontrolle vorliegt\nund in Kraft gesetzt wird können die nächsten Projektschritte\ngeplant werden.\n\nDie Weisungen werden seit 2018 auf Bundesebene überarbeitet\nund laufend angepasst. Eine finale Version wurde noch nicht\ndurch die Räte verabschiedet. \n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nMit der Anpassung und Erweiterung  zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen  / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nProjektentwicklung, Detailplanung sowie Baueingabe durch\ndas Hochbauamt (HBA).\n\nDie Projektentwicklung, Detailplanung und die Grundlagen für\ndie Baueingabe wurden abgeschlossen. Das Projekt wurde den\nUmweltverbänden vorgestellt und sämtliche Vorabklärungen\nmit anderen Ämtern geführt. Aufgrund eines Wechsels im\nPlanungsteam und der Übergabe des Projektes an einen\nBauplaner ist die Baueingabe durch das HBA noch nicht \nerfolgt. \n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nMit der Anpassung und Erweiterung  zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen  / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nProjektentwicklung, Detailplanung sowie Baueingabe durch\ndas Hochbauamt (HBA).\n\nDie Projektentwicklung, Detailplanung und die Grundlagen für\ndie Baueingabe wurden abgeschlossen. Das Projekt wurde den\nUmweltverbänden vorgestellt und sämtliche Vorabklärungen\nmit anderen Ämtern geführt. Aufgrund eines Wechsels im\nPlanungsteam und der Übergabe des Projektes an einen\nBauplaner ist die Baueingabe durch das HBA noch nicht \nerfolgt. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMilitär\n\nZiel\n \nDas Kreiskommando als Anlaufstelle für militärische Angelegenheiten erfüllt seine Aufgaben in der geforderten Zeit und Qualität und besorgt die Koordination zu den Bundesstellen. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n97% 96%  97%Anteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n97% 96%  97%\n\nVorbeugender Brandschutz / Feuerpolizei\n\nZiel\n \nDurch Beratung, Ausbildung und Kontrolle (Einhaltung der Vorschriften) wird der Schutz von Personen, Tieren und Sachen vor den Gefahren und Auswirkungen von Bränden und Explosionen\nsichergestellt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer sowie Architekten\n\n42 25  35Mindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer sowie Architekten\n\n42 25  35\n\nAnzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n222 220 263Anzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n222 220 263\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%Anteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%\n\nAbwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\n\nZiel\n \nDie Feuerwehren der Gemeinden und Bezirke sind durch Vorgaben, gezielte Ausbildungen und Kontrollen befähigt, die Einsätze gesetzmässig und fachgerecht zu leisten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n 95% 90% 0% dif\nfer\nen\nce\n\nUm potentielle Risiken einer Fehldarstellung oder die\nNichterkennung struktureller Ursachen für\nLeistungseinschränkungen zu minimieren, mussten aufgrund\nder Empfehlung der Finanzkontrolle die Kriterien der\nInspektionsbewertung mit einem transparenten und\nnachvollziehbaren Beurteilungsraster ergänzt und vollständig\nüberarbeitet werden. Deshalb fanden keine\nInspektionsbewertungen statt.\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n 95% 90% 0% Um potentielle Risiken einer Fehldarstellung oder die\nNichterkennung struktureller Ursachen für\nLeistungseinschränkungen zu minimieren, mussten aufgrund\nder Empfehlung der Finanzkontrolle die Kriterien der\nInspektionsbewertung mit einem transparenten und\nnachvollziehbaren Beurteilungsraster ergänzt und vollständig\nüberarbeitet werden. Deshalb fanden keine\nInspektionsbewertungen statt.\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 95%  90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 95%  90% 95%\n\nAnteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n99% 95% 100%Anteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n99% 95% 100%\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nZivilschutz\n\nZiel\n \nDie Angehörigen des Zivilschutzes sind fähig, die gewünschte Leistung in der geforderten Qualität bei einem Ernsteinsatz zu Gunsten der Bevölkerung zu erbringen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 98%  90%  94%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 98%  90%  94%\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n93% 95% 95%Anteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n93% 95% 95%\n\nKatastrophenhilfe\n\nZiel\n \nBei einem Katastrophenfall oder einer Notlage erfolgt die Hilfe für die Bevölkerung koordiniert und innert nützlicher Frist.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n12 10 10Mindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n12 10 10\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Infrastruktur im AMFZ / UFZ wird für die Nutzer (Militär, Feuerwehr, Zivilschutz, Blaulichtorganisationen und Partner sowie Dritte) dienstleistungsorientiert und kundengerecht betrieben. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Nutzer, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit «gut -\nsehr zufrieden» bewerten\n\n 97% 95%  95%Anteil Nutzer, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit «gut -\nsehr zufrieden» bewerten\n\n 97% 95%  95%\n\nAnteil Nutzer (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n 96%  95%  97%Anteil Nutzer (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n 96%  95%  97%\n\n202\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nPeriodische Schutzraumkontrolle\nBeginn 2015 / Ende offen\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nMit einer flächendeckenden Schutzraumkontrolle wird weiter\nzugewartet, bis das Bundesamt für Bevölkerungsschutz\n(BABS) klare gesetzliche Grundlagen publiziert. Erst wenn die\nneue Weisung der Periodischen Schutzraumkontrolle vorliegt\nund in Kraft gesetzt wird können die nächsten Projektschritte\ngeplant werden.\n\nDie Weisungen werden seit 2018 auf Bundesebene überarbeitet\nund laufend angepasst. Eine finale Version wurde noch nicht\ndurch die Räte verabschiedet. \n\nPeriodische Schutzraumkontrolle\nBeginn 2015 / Ende offen\n\nDie Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und des\nUnterhaltes der bestehenden Schutzräume wurde 2018\nmittels Pilotprojekt in Angriff genommen. Dadurch konnten\nErkenntnisse für die Umsetzung der periodischen Kontrolle\nim 10 Jahresturnus und des gesetzlichen Auftrages\nerarbeitet werden.\n\nJahresziel:\nMit einer flächendeckenden Schutzraumkontrolle wird weiter\nzugewartet, bis das Bundesamt für Bevölkerungsschutz\n(BABS) klare gesetzliche Grundlagen publiziert. Erst wenn die\nneue Weisung der Periodischen Schutzraumkontrolle vorliegt\nund in Kraft gesetzt wird können die nächsten Projektschritte\ngeplant werden.\n\nDie Weisungen werden seit 2018 auf Bundesebene überarbeitet\nund laufend angepasst. Eine finale Version wurde noch nicht\ndurch die Räte verabschiedet. \n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nMit der Anpassung und Erweiterung  zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen  / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nProjektentwicklung, Detailplanung sowie Baueingabe durch\ndas Hochbauamt (HBA).\n\nDie Projektentwicklung, Detailplanung und die Grundlagen für\ndie Baueingabe wurden abgeschlossen. Das Projekt wurde den\nUmweltverbänden vorgestellt und sämtliche Vorabklärungen\nmit anderen Ämtern geführt. Aufgrund eines Wechsels im\nPlanungsteam und der Übergabe des Projektes an einen\nBauplaner ist die Baueingabe durch das HBA noch nicht \nerfolgt. \n\nRettungsturm Übungsanlage\nBeginn 2021 / Ende 2024\n\nMit der Anpassung und Erweiterung  zu einem Ausbildungs-\nund Taktikgebäude werden die neuesten\nsicherheitsrelevanten Grundlagen geschaffen, um die\nAusbildung von Feuerwehren auch in Zukunft zu\ngewährleisten. Dies erfolgt in Abstimmung mit den Vorgaben\nder Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen  / Feuerwehr\nKoordination Schweiz und enger Begleitung durch den\nvorbeugenden Brandschutz. Er dient der Öffentlichkeit für\nSchulungen von Privaten, Schulen, Firmen, Altersheimen,\nSpitälern etc.\n\nJahresziel:\nProjektentwicklung, Detailplanung sowie Baueingabe durch\ndas Hochbauamt (HBA).\n\nDie Projektentwicklung, Detailplanung und die Grundlagen für\ndie Baueingabe wurden abgeschlossen. Das Projekt wurde den\nUmweltverbänden vorgestellt und sämtliche Vorabklärungen\nmit anderen Ämtern geführt. Aufgrund eines Wechsels im\nPlanungsteam und der Übergabe des Projektes an einen\nBauplaner ist die Baueingabe durch das HBA noch nicht \nerfolgt. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nMilitär\n\nZiel\n \nDas Kreiskommando als Anlaufstelle für militärische Angelegenheiten erfüllt seine Aufgaben in der geforderten Zeit und Qualität und besorgt die Koordination zu den Bundesstellen. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n97% 96%  97%Anteil Teilnehmer am obligatorischen Orientierungstag über Wehrpflicht,\nMilitär, Zivilschutz und Zivildienst\n\n97% 96%  97%\n\nVorbeugender Brandschutz / Feuerpolizei\n\nZiel\n \nDurch Beratung, Ausbildung und Kontrolle (Einhaltung der Vorschriften) wird der Schutz von Personen, Tieren und Sachen vor den Gefahren und Auswirkungen von Bränden und Explosionen\nsichergestellt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer sowie Architekten\n\n42 25  35Mindestanzahl der durchgeführten Aus- und Weiterbildungskurse für\nBrandschutzexperten, Planer sowie Architekten\n\n42 25  35\n\nAnzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n222 220 263Anzahl Abnahmerapporte über neu erstellte oder bestehende Gebäude\nbezüglich der Einhaltung der Brandschutzvorschriften und der\nUnterhaltspflicht  \n\n222 220 263\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%Anteil der bearbeiteten Baugesuche innert der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist\n\n99% 95% 99%\n\nAbwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\n\nZiel\n \nDie Feuerwehren der Gemeinden und Bezirke sind durch Vorgaben, gezielte Ausbildungen und Kontrollen befähigt, die Einsätze gesetzmässig und fachgerecht zu leisten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n 95% 90% 0% dif\nfer\nen\nce\n\nUm potentielle Risiken einer Fehldarstellung oder die\nNichterkennung struktureller Ursachen für\nLeistungseinschränkungen zu minimieren, mussten aufgrund\nder Empfehlung der Finanzkontrolle die Kriterien der\nInspektionsbewertung mit einem transparenten und\nnachvollziehbaren Beurteilungsraster ergänzt und vollständig\nüberarbeitet werden. Deshalb fanden keine\nInspektionsbewertungen statt.\n\nAnteil der durchgeführten Inspektionen (Einsatz und Ausrüstung) mit der\nBewertung «sehr gut» oder «gut»\n\n 95% 90% 0% Um potentielle Risiken einer Fehldarstellung oder die\nNichterkennung struktureller Ursachen für\nLeistungseinschränkungen zu minimieren, mussten aufgrund\nder Empfehlung der Finanzkontrolle die Kriterien der\nInspektionsbewertung mit einem transparenten und\nnachvollziehbaren Beurteilungsraster ergänzt und vollständig\nüberarbeitet werden. Deshalb fanden keine\nInspektionsbewertungen statt.\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 95%  90% 95%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 95%  90% 95%\n\nAnteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n99% 95% 100%Anteil der Einhaltung der vorgegebenen Eingabefristen für die Beschaffung\nvon Lösch- und Rettungsgeräten\n\n99% 95% 100%\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nZivilschutz\n\nZiel\n \nDie Angehörigen des Zivilschutzes sind fähig, die gewünschte Leistung in der geforderten Qualität bei einem Ernsteinsatz zu Gunsten der Bevölkerung zu erbringen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 98%  90%  94%Anteil der Teilnehmer, welche die Ausbildung mit «sehr gut» oder «gut»\nbewerten\n\n 98%  90%  94%\n\nAnteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n93% 95% 95%Anteil der bearbeiteten Baugesuche in der von der Baugesuchszentrale\n(BGZ) vorgegebenen Frist \n\n93% 95% 95%\n\nKatastrophenhilfe\n\nZiel\n \nBei einem Katastrophenfall oder einer Notlage erfolgt die Hilfe für die Bevölkerung koordiniert und innert nützlicher Frist.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n12 10 10Mindestzahl der Kontrollen / Übungen und Rapporte mit den lokalen\nFührungsstäben \n\n12 10 10\n\nBetrieb / Infrastruktur\n\nZiel\n \nDie Infrastruktur im AMFZ / UFZ wird für die Nutzer (Militär, Feuerwehr, Zivilschutz, Blaulichtorganisationen und Partner sowie Dritte) dienstleistungsorientiert und kundengerecht betrieben. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Nutzer, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit «gut -\nsehr zufrieden» bewerten\n\n 97% 95%  95%Anteil Nutzer, welche den Betriebsablauf im Ausbildungszentrum mit «gut -\nsehr zufrieden» bewerten\n\n 97% 95%  95%\n\nAnteil Nutzer (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n 96%  95%  97%Anteil Nutzer (Angehörige der Armee, des Zivilschutzes,\nFeuerwehrinstruktoren und Dritte), welche die Betreuung der persönlichen\nAusrüstung durch die Retablierungsstelle mit «gut - sehr zufrieden»\nbewerten\n\n 96%  95%  97%\n\n203\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.9 \n2021 R 2.6 \n2022 V 2.3 \n2022 V * 2.3 \n2022 R 1.9 \n2023 V 3.3 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 853 4 826 5 107 - 5 107 4 901 -205 -4.0% 5 503\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 522 3 044 2 740 - 2 740 2 348 -392 -14.3% 3 067\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 319 383 331 - 331 360 29 8.9% 251\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 -41.9% 0\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 594 377 471 - 471 876 405 86.0% 379\n36 Transferaufwand 1 328 1 708 1 259 - 1 259 1 292 34 2.7% 1 798\n37 Durchlaufende Beiträge 202 559 169 - 169 212 43 25.5% 169\n39 Interne Verrechnungen 2 347 2 218 2 172 - 2 172 2 325 153 7.0% 2 343\n\n3 Aufwand 12 164 13 114 12 249 - 12 249 12 315 66 0.5% 13 510\n\n42 Entgelte -1 464 -1 349 -1 555 - -1 555 -1 778 -223 -14.3% -1 561\n43 Verschiedene Erträge - 0 - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -5 433 -5 710 -5 312 - -5 312 -5 507 -194 -3.7% -5 461\n47 Durchlaufende Beiträge -202 -559 -169 - -169 -212 -43 -25.5% -169\n49 Interne Verrechnungen -2 346 -2 104 -2 141 - -2 141 -2 107 34 1.6% -2 208\n\n4 Ertrag -9 445 -9 723 -9 178 - -9 178 -9 604 -426 -4.6% -9 399\n\nGlobalbudget 2 719 3 392 3 071 - 3 071 2 711 -360 -11.7% 4 111\n\n46 Transferertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\n4 Ertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\nTotal 1 872 2 566 2 281 - 2 281 1 927 -354 -15.5% 3 265\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund unerwarteter Mutationen und Abgängen wurde das bewilligte Stellenkontingent um 0.8 FTE nicht ausgeschöpft.\n\n31: Minderaufwand u. a. infolge tieferer Kosten Unterhalt Grundstücke von 0.2 Mio. Franken sowie Unterhalt Gebäude von 0.1 Mio. Franken. Dies v.\na. aufgrund verschobener Anschaffungen / Investitionen.\n\n33: Direkte Abschreibung der Investition in die Sanierung des Kommandoposten des Kantonalen Führungsstabes (KP KFS).\n\n35: Aufgrund einer Gesetzesänderung (Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetz, BZG) dürfen gewisse Aufwände nicht mehr über die Spezialfinanzierung\nZivilschutz abgerechnet werden, zudem weniger Unterhalt von Gebäuden und Schutzanlagen, was zu einer höheren Einlage führt. \n\n37/47: Die Auszahlung der durchlaufenden Bundesbeiträge aus der Sanierung KP KFS und weiterer Objekte wurde erst nach erfolgter Abnahme\nausbezahlt (Aufwand im 2021 / Auszahlung zugesicherter Bundesbeitrag im 2022).\n\n39: Höhere interne Verrechnungen des HBA für den Gebäudeunterhalt AMFZ / UFZ (markant höhere Energiekosten).\n\n42: Mehreinnahmen bei Belegungen und im Baubewilligungsverfahren, jedoch grosse Rückzahlungen bei den verfügten Ersatzbeiträgen führt per\nSaldo zu Mindereinnahmen.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 227 1 597 1 155 - 1 155 1 145 -10 -0.9% 1 678\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 101 110 104 - 104 147 43 41.8% 120\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 328 1 708 1 259 - 1 259 1 292 34 2.7% 1 798\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -704 -682 -188 - -188 -479 -291 -154.3% -183\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 729 -5 029 -5 124 - -5 124 -5 028 96 1.9% -5 278\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 433 -5 710 -5 312 - -5 312 -5 507 -194 -3.7% -5 461\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Beinhaltet die Beiträge an Stützpunktfeuerwehren, an Anschaffungen und Projekte der Gemeinden und Bezirke im Feuerwehrwesen sowie\nEntschädigungen an die Partnerkantone gemäss Verwaltungsvereinbarung für die Ausbildungskurse im Zivilschutz . \n\n363: Es handelt sich um Beiträge an Organisationen, Institutionen und Vereine im Bereich Feuerschutz, Zivilschutz und Kreiskommando.\n\n461: Beinhaltet die Bundesbeiträge an die Retablierungsstelle, den Unterhalt der Schutzanlagen inklusive Sanierung Kommandoposten Kantonaler\nFührungsstab sowie die Einnahmen bei Alarmierungs- und Sirenenprojekten.\n\n463: Beinhaltet die Bundesbeiträge im Bereich Feuerschutz (insbesondere für Einsätze der Schadenwehren auf Nationalstrassen durch die\nFeuerwehren), die Feuerlöschsteuer, der Extrasubvention vom Schweizer Versicherungsverband (SVV) sowie anteilsmässige Entschädigung der\nGemeinden und Bezirke an der Ausbildung.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n460: Hier handelt es sich um den Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die Einnahmen sind nicht beeinflussbar, da sie\ndirekt abhängig von der Anzahl Dienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steuerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf\nStufe Bund sind.\n\n204\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.9 \n2021 R 2.6 \n2022 V 2.3 \n2022 V * 2.3 \n2022 R 1.9 \n2023 V 3.3 \n\n0 Mio. 2 Mio. 4 Mio. 6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 4 853 4 826 5 107 - 5 107 4 901 -205 -4.0% 5 503\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 522 3 044 2 740 - 2 740 2 348 -392 -14.3% 3 067\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 319 383 331 - 331 360 29 8.9% 251\n34 Finanzaufwand 0 0 0 - 0 0 0 -41.9% 0\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 594 377 471 - 471 876 405 86.0% 379\n36 Transferaufwand 1 328 1 708 1 259 - 1 259 1 292 34 2.7% 1 798\n37 Durchlaufende Beiträge 202 559 169 - 169 212 43 25.5% 169\n39 Interne Verrechnungen 2 347 2 218 2 172 - 2 172 2 325 153 7.0% 2 343\n\n3 Aufwand 12 164 13 114 12 249 - 12 249 12 315 66 0.5% 13 510\n\n42 Entgelte -1 464 -1 349 -1 555 - -1 555 -1 778 -223 -14.3% -1 561\n43 Verschiedene Erträge - 0 - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -5 433 -5 710 -5 312 - -5 312 -5 507 -194 -3.7% -5 461\n47 Durchlaufende Beiträge -202 -559 -169 - -169 -212 -43 -25.5% -169\n49 Interne Verrechnungen -2 346 -2 104 -2 141 - -2 141 -2 107 34 1.6% -2 208\n\n4 Ertrag -9 445 -9 723 -9 178 - -9 178 -9 604 -426 -4.6% -9 399\n\nGlobalbudget 2 719 3 392 3 071 - 3 071 2 711 -360 -11.7% 4 111\n\n46 Transferertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\n4 Ertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\nTotal 1 872 2 566 2 281 - 2 281 1 927 -354 -15.5% 3 265\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Aufgrund unerwarteter Mutationen und Abgängen wurde das bewilligte Stellenkontingent um 0.8 FTE nicht ausgeschöpft.\n\n31: Minderaufwand u. a. infolge tieferer Kosten Unterhalt Grundstücke von 0.2 Mio. Franken sowie Unterhalt Gebäude von 0.1 Mio. Franken. Dies v.\na. aufgrund verschobener Anschaffungen / Investitionen.\n\n33: Direkte Abschreibung der Investition in die Sanierung des Kommandoposten des Kantonalen Führungsstabes (KP KFS).\n\n35: Aufgrund einer Gesetzesänderung (Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetz, BZG) dürfen gewisse Aufwände nicht mehr über die Spezialfinanzierung\nZivilschutz abgerechnet werden, zudem weniger Unterhalt von Gebäuden und Schutzanlagen, was zu einer höheren Einlage führt. \n\n37/47: Die Auszahlung der durchlaufenden Bundesbeiträge aus der Sanierung KP KFS und weiterer Objekte wurde erst nach erfolgter Abnahme\nausbezahlt (Aufwand im 2021 / Auszahlung zugesicherter Bundesbeitrag im 2022).\n\n39: Höhere interne Verrechnungen des HBA für den Gebäudeunterhalt AMFZ / UFZ (markant höhere Energiekosten).\n\n42: Mehreinnahmen bei Belegungen und im Baubewilligungsverfahren, jedoch grosse Rückzahlungen bei den verfügten Ersatzbeiträgen führt per\nSaldo zu Mindereinnahmen.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 1 227 1 597 1 155 - 1 155 1 145 -10 -0.9% 1 678\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 101 110 104 - 104 147 43 41.8% 120\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 328 1 708 1 259 - 1 259 1 292 34 2.7% 1 798\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -704 -682 -188 - -188 -479 -291 -154.3% -183\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -4 729 -5 029 -5 124 - -5 124 -5 028 96 1.9% -5 278\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 433 -5 710 -5 312 - -5 312 -5 507 -194 -3.7% -5 461\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -847 -825 -790 - -790 -784 6 0.8% -846\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n361: Beinhaltet die Beiträge an Stützpunktfeuerwehren, an Anschaffungen und Projekte der Gemeinden und Bezirke im Feuerwehrwesen sowie\nEntschädigungen an die Partnerkantone gemäss Verwaltungsvereinbarung für die Ausbildungskurse im Zivilschutz . \n\n363: Es handelt sich um Beiträge an Organisationen, Institutionen und Vereine im Bereich Feuerschutz, Zivilschutz und Kreiskommando.\n\n461: Beinhaltet die Bundesbeiträge an die Retablierungsstelle, den Unterhalt der Schutzanlagen inklusive Sanierung Kommandoposten Kantonaler\nFührungsstab sowie die Einnahmen bei Alarmierungs- und Sirenenprojekten.\n\n463: Beinhaltet die Bundesbeiträge im Bereich Feuerschutz (insbesondere für Einsätze der Schadenwehren auf Nationalstrassen durch die\nFeuerwehren), die Feuerlöschsteuer, der Extrasubvention vom Schweizer Versicherungsverband (SVV) sowie anteilsmässige Entschädigung der\nGemeinden und Bezirke an der Ausbildung.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n460: Hier handelt es sich um den Kantonsanteil von 20 % am vereinnahmten Wehrpflichtersatz. Die Einnahmen sind nicht beeinflussbar, da sie\ndirekt abhängig von der Anzahl Dienstleistenden sowie den definitiven Entscheiden der Steuerverwaltung und den gesetzlichen Anpassungen auf\nStufe Bund sind.\n\n205\n\n\n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND ZIVILSCHUTZ\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Militär\n\n1.1 Kreiskommando\nAn 15  (14)  Tagen  wurden  als  Vorbereitung  auf  die  Rekrutierung  633 (602)  Stellungspflichtige  des  Jahrganges  2004 an  einem\n\nganztägigen obligatorischen Orientierungstag über die Armee, den Zivilschutz und den Zivildienst informiert. Es haben 34 (30) Frauen\n\nteilgenommen.  211 (217)  Angehörige  der  Armee, davon 17 (16)  Offiziere,  wurden per  31. Dezember aus der Militärdienstpflicht\n\nentlassen. 10 253 (10 841) Wehrpflichtige wurden bewirtschaftet, 562 (533) Dienstverschiebungsgesuche bearbeitet.\n\n1.2 Wehrpflichtersatz\n3321 (3447) Personen mussten für die Wehrpflichtersatzabgabe eingeschätzt werden. Die veranlagte Ersatzsteuer betrug brutto 4.0\n\n(4.2) Mio. Franken.\n\n2. Retablierungsstelle (ehemaliges Kantonales Zeughaus Schwyz)\n\nDie Retablierungsstelle rüstet Angehörige der Armee und des Zivilschutzes, die Feuerwehr-Instruktoren sowie Jugend- und Sport-Leiter\n\naus.  2116  (2515)  Personen  haben  dabei  die  diversen  Dienstleistungen  in  Anspruch  genommen.  277  (213)  Leihwaffen  für\n\nJungschützenkurse  wurden  abgegeben,  nach  erfolgtem Kursbesuch  zurückgenommen und  instand  gestellt.  33  (51)  Abgaben  und\n\nRücknahmen von Fahnen und historischem Material wurden verzeichnet.\n\n3. Feuerschutz\n\n3.1 Abwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\nZur Gewährleistung der Betriebssicherheit wurden 35 (29) spezifische Brandschutzinstruktionen durchgeführt. Es wurden 808 (372)\n\nTeilnehmer  in das richtige Vorgehen betreffend die  Alarmierung,  Rettung  und Brandbekämpfung  mit Kleinlöschgeräten eingeführt.\n\nZudem  wurden  in  3  (11)  Hotels,  Heimen,  Betrieben  und  öffentlichen  Gebäuden  Kontrollen  und  Beratungen  im  Bereich  des\n\nbetrieblichen Brandschutzes vorgenommen.\n\n28 (28) kantonale Aus- und Weiterbildungskurse wurden gemäss Kurskonzept durchgeführt. Dabei leisteten 895 (767) Teilnehmer\n\ninsgesamt 1640 (1563) Diensttage.\n\n3.2 Vorbeugender Brandschutz\nEs  wurden  431  (434)  Brandschutzbewilligungen  für  Neu-  und  Umbauten  mit  speziellen  Brandgefahren  (Industrie-  und\n\nGewerbegebäude,  Heime,  Spitäler,  öffentliche  Bauten  usw.)  erteilt.  Die  Gemeinden  erteilten  weitere  1852  (1258)\n\nBrandschutzbewilligungen (insbesondere für Wohn- und Landwirtschaftsbauten sowie öffentliche Anlässe). \n\n263 (222) Abnahmerapporte wurden erstellt und 24 (26) Brandmeldeanlagen überprüft. Die kommunalen Brandschutzexperten in den\n\nGemeinden führten 1077 (1002) Abnahmekontrollen durch. In Zusammenarbeit mit der Fachstelle Sprinkleranlagen wurden 6 (15)\n\nSprinkleranlagen überprüft. \n\nEin Brandschutzkurs für kommunale Brandschutzexperten sowie 35 (42) Brandschutzschulungen wurden durchgeführt. In zahlreichen\n\nBeratungsgesprächen wurden die Eigentümer, Planer und Handwerker unterstützt.\n\n4. Zivilschutz\n\n4.1 Ausbildung\nIm  Rahmen  der  Ausbildungsvereinbarung  der  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  wurden  6  (4)  Zivilschutzrekrutenschulen\n\n(Grundausbildung) und alle geplanten Kader- und Spezialistenausbildungen mit Teilnehmer aus den Kantonen Schwyz, Uri, Luzern,\n\nZug, Ob- und Nidwalden durchgeführt. In den Grund-, Kader- und Spezialistenausbildungen wurden 1582 Diensttage geleistet. Parallel\n\ndazu wurde  das  Projekt  ZS  AGIplus  (Neukonzipierung  aller  Zivilschutz-Kurse  gemäss  BABS)  zusammen mit  den  Partnerkantonen\n\nweitergeführt.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258)\n\nDie beiden Zivilschutzkompanien führten jeweils in den Wiederholungskursen Arbeiten zugunsten der Gemeinden und Bezirken während\n\ntotal  zwölf  Einsatzwochen  durch.  Die  Zivilschutzangehörigen  in  den  Gemeinden  konnten  während  15  Wiederholungskursen  das\n\nFachwissen in den Bereichen Führungsunterstützung, Kulturgüterschutz und Infrastrukturwart vertiefen und die geforderten Aufträge in\n\nden jeweiligen Fachbereichen erledigen.\n\nDer  alljährliche  Wiederholungskurs  der  Führungsunterstützung  konnte  nach dem Abschluss  der  Sanierungsarbeiten  der  kantonalen\n\nFührungsanlage wieder in den gewohnten Räumlichkeiten stattfinden.\n\n4.2 Schutzbauten (Baulicher Zivilschutz)\nDer Bau von öffentlichen und privaten Schutzräumen in den Gemeinden und Bezirken standen aufgrund des Ukraine-Konflikts wieder\n\nvermehrt im Fokus der Bevölkerung. Das Tagesgeschäft im Baubewilligungsverfahren und neue Prozesse im Zusammenhang mit «eBau»\n\nwurden  erfolgreich  umgesetzt.  Die  Erneuerung  der  Anlage  «Regierungs-KP»  im  Kaltbach  wurde  in  Zusammenarbeit  mit  dem\n\nHochbauamt (HBA) und dem Bundesamt für Bevölkerungsschutz (BABS) weitergeführt und die baulichen Massnahmen abgeschlossen.\n\nDie erfolgreiche Abnahme durch das BABS erfolgte im Sommer und anschliessend wurde der Bundesbeitrag dem Kanton überwiesen.\n\n5. Katastrophenhilfe / Kantonaler Führungsstab\n\n5.1 Kantonaler Führungsstab\nDer Kantonale Führungsstab (KFS) wurde zu keinem (0) Einsatz aufgeboten. \n\nDie Stabsstelle Katastrophenhilfe arbeitete bis Februar im Sonderstab «Corona» mit; seit März ist der Sonderstab «Ukraine» im Einsatz,\n\nwelcher durch die Stabsstelle Katastrophenhilfe geführt wird. Aufgrund der Entwicklung im Energiebereich ist sie zusätzlich mit der\n\nLeitung des Sonderstabs «Energiemangellage» betraut. Unter der Führung des Regierungsrates werden die Arbeiten in und zwischen den\n\njeweiligen Sonderstäben koordiniert, Grundlagen, Konzepte, Leitfäden und Checklisten erarbeitet und die Zusammenarbeit unter den\n\nÄmtern abgestimmt.\n\nDie Führungsunterstützung  (FU) KFS hat  ihren ordentlichen WK absolviert.  Zusätzlich konnten zwei  Grundkurse für  GFS/BFS/RFS\n\ndurchgeführt werden.\n\n6. Betrieb\n\nMit 206 (197) verschiedenen Kursen (Instruktionsdienste des Zivilschutzes, Feuerwehrkurse, Orientierungstage und Drittbelegungen) an\n\n375 (290) Kurstagen war das Ausbildungszentrum gut ausgelastet. Departemente und Ämter des Kantons nutzen seit der Corona-\n\nPandemie die Infrastruktur häufiger.\n\nAn nur  46 (76)  Tagen wurden die  Unterkünfte belegt,  da wenige militärische Einheiten im Raum Schwyz stationiert  waren.  Dies\n\naufgrund der Übung «ODESCALCHI 22», bei welcher sich die Armee auf die Südschweiz konzentrierte.\n\nAn 232 (232) Tagen war die Übungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) in Betrieb. In verschiedenen Kursen konnten über\n\n6000 Teilnehmer aus der Feuerwehr, dem Zivilschutz und Dritte ausgebildet werden.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258)206\n\n\n\nAMT FÜR MILITÄR, FEUER- UND ZIVILSCHUTZ\n\nZusätzliche Informationen \n\n1. Militär\n\n1.1 Kreiskommando\nAn 15  (14)  Tagen  wurden  als  Vorbereitung  auf  die  Rekrutierung  633 (602)  Stellungspflichtige  des  Jahrganges  2004 an  einem\n\nganztägigen obligatorischen Orientierungstag über die Armee, den Zivilschutz und den Zivildienst informiert. Es haben 34 (30) Frauen\n\nteilgenommen.  211 (217)  Angehörige  der  Armee, davon 17 (16)  Offiziere,  wurden per  31. Dezember aus der Militärdienstpflicht\n\nentlassen. 10 253 (10 841) Wehrpflichtige wurden bewirtschaftet, 562 (533) Dienstverschiebungsgesuche bearbeitet.\n\n1.2 Wehrpflichtersatz\n3321 (3447) Personen mussten für die Wehrpflichtersatzabgabe eingeschätzt werden. Die veranlagte Ersatzsteuer betrug brutto 4.0\n\n(4.2) Mio. Franken.\n\n2. Retablierungsstelle (ehemaliges Kantonales Zeughaus Schwyz)\n\nDie Retablierungsstelle rüstet Angehörige der Armee und des Zivilschutzes, die Feuerwehr-Instruktoren sowie Jugend- und Sport-Leiter\n\naus.  2116  (2515)  Personen  haben  dabei  die  diversen  Dienstleistungen  in  Anspruch  genommen.  277  (213)  Leihwaffen  für\n\nJungschützenkurse  wurden  abgegeben,  nach  erfolgtem Kursbesuch  zurückgenommen und  instand  gestellt.  33  (51)  Abgaben  und\n\nRücknahmen von Fahnen und historischem Material wurden verzeichnet.\n\n3. Feuerschutz\n\n3.1 Abwehrender Brandschutz / Feuerwehrinspektorat\nZur Gewährleistung der Betriebssicherheit wurden 35 (29) spezifische Brandschutzinstruktionen durchgeführt. Es wurden 808 (372)\n\nTeilnehmer  in das richtige Vorgehen betreffend die  Alarmierung,  Rettung  und Brandbekämpfung  mit Kleinlöschgeräten eingeführt.\n\nZudem  wurden  in  3  (11)  Hotels,  Heimen,  Betrieben  und  öffentlichen  Gebäuden  Kontrollen  und  Beratungen  im  Bereich  des\n\nbetrieblichen Brandschutzes vorgenommen.\n\n28 (28) kantonale Aus- und Weiterbildungskurse wurden gemäss Kurskonzept durchgeführt. Dabei leisteten 895 (767) Teilnehmer\n\ninsgesamt 1640 (1563) Diensttage.\n\n3.2 Vorbeugender Brandschutz\nEs  wurden  431  (434)  Brandschutzbewilligungen  für  Neu-  und  Umbauten  mit  speziellen  Brandgefahren  (Industrie-  und\n\nGewerbegebäude,  Heime,  Spitäler,  öffentliche  Bauten  usw.)  erteilt.  Die  Gemeinden  erteilten  weitere  1852  (1258)\n\nBrandschutzbewilligungen (insbesondere für Wohn- und Landwirtschaftsbauten sowie öffentliche Anlässe). \n\n263 (222) Abnahmerapporte wurden erstellt und 24 (26) Brandmeldeanlagen überprüft. Die kommunalen Brandschutzexperten in den\n\nGemeinden führten 1077 (1002) Abnahmekontrollen durch. In Zusammenarbeit mit der Fachstelle Sprinkleranlagen wurden 6 (15)\n\nSprinkleranlagen überprüft. \n\nEin Brandschutzkurs für kommunale Brandschutzexperten sowie 35 (42) Brandschutzschulungen wurden durchgeführt. In zahlreichen\n\nBeratungsgesprächen wurden die Eigentümer, Planer und Handwerker unterstützt.\n\n4. Zivilschutz\n\n4.1 Ausbildung\nIm  Rahmen  der  Ausbildungsvereinbarung  der  Zentralschweizer  Regierungskonferenz  wurden  6  (4)  Zivilschutzrekrutenschulen\n\n(Grundausbildung) und alle geplanten Kader- und Spezialistenausbildungen mit Teilnehmer aus den Kantonen Schwyz, Uri, Luzern,\n\nZug, Ob- und Nidwalden durchgeführt. In den Grund-, Kader- und Spezialistenausbildungen wurden 1582 Diensttage geleistet. Parallel\n\ndazu wurde  das  Projekt  ZS  AGIplus  (Neukonzipierung  aller  Zivilschutz-Kurse  gemäss  BABS)  zusammen mit  den  Partnerkantonen\n\nweitergeführt.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258)\n\nDie beiden Zivilschutzkompanien führten jeweils in den Wiederholungskursen Arbeiten zugunsten der Gemeinden und Bezirken während\n\ntotal  zwölf  Einsatzwochen  durch.  Die  Zivilschutzangehörigen  in  den  Gemeinden  konnten  während  15  Wiederholungskursen  das\n\nFachwissen in den Bereichen Führungsunterstützung, Kulturgüterschutz und Infrastrukturwart vertiefen und die geforderten Aufträge in\n\nden jeweiligen Fachbereichen erledigen.\n\nDer  alljährliche  Wiederholungskurs  der  Führungsunterstützung  konnte  nach dem Abschluss  der  Sanierungsarbeiten  der  kantonalen\n\nFührungsanlage wieder in den gewohnten Räumlichkeiten stattfinden.\n\n4.2 Schutzbauten (Baulicher Zivilschutz)\nDer Bau von öffentlichen und privaten Schutzräumen in den Gemeinden und Bezirken standen aufgrund des Ukraine-Konflikts wieder\n\nvermehrt im Fokus der Bevölkerung. Das Tagesgeschäft im Baubewilligungsverfahren und neue Prozesse im Zusammenhang mit «eBau»\n\nwurden  erfolgreich  umgesetzt.  Die  Erneuerung  der  Anlage  «Regierungs-KP»  im  Kaltbach  wurde  in  Zusammenarbeit  mit  dem\n\nHochbauamt (HBA) und dem Bundesamt für Bevölkerungsschutz (BABS) weitergeführt und die baulichen Massnahmen abgeschlossen.\n\nDie erfolgreiche Abnahme durch das BABS erfolgte im Sommer und anschliessend wurde der Bundesbeitrag dem Kanton überwiesen.\n\n5. Katastrophenhilfe / Kantonaler Führungsstab\n\n5.1 Kantonaler Führungsstab\nDer Kantonale Führungsstab (KFS) wurde zu keinem (0) Einsatz aufgeboten. \n\nDie Stabsstelle Katastrophenhilfe arbeitete bis Februar im Sonderstab «Corona» mit; seit März ist der Sonderstab «Ukraine» im Einsatz,\n\nwelcher durch die Stabsstelle Katastrophenhilfe geführt wird. Aufgrund der Entwicklung im Energiebereich ist sie zusätzlich mit der\n\nLeitung des Sonderstabs «Energiemangellage» betraut. Unter der Führung des Regierungsrates werden die Arbeiten in und zwischen den\n\njeweiligen Sonderstäben koordiniert, Grundlagen, Konzepte, Leitfäden und Checklisten erarbeitet und die Zusammenarbeit unter den\n\nÄmtern abgestimmt.\n\nDie Führungsunterstützung  (FU) KFS hat  ihren ordentlichen WK absolviert.  Zusätzlich konnten zwei  Grundkurse für  GFS/BFS/RFS\n\ndurchgeführt werden.\n\n6. Betrieb\n\nMit 206 (197) verschiedenen Kursen (Instruktionsdienste des Zivilschutzes, Feuerwehrkurse, Orientierungstage und Drittbelegungen) an\n\n375 (290) Kurstagen war das Ausbildungszentrum gut ausgelastet. Departemente und Ämter des Kantons nutzen seit der Corona-\n\nPandemie die Infrastruktur häufiger.\n\nAn nur  46 (76)  Tagen wurden die  Unterkünfte belegt,  da wenige militärische Einheiten im Raum Schwyz stationiert  waren.  Dies\n\naufgrund der Übung «ODESCALCHI 22», bei welcher sich die Armee auf die Südschweiz konzentrierte.\n\nAn 232 (232) Tagen war die Übungsanlage für Feuerwehr und Zivilschutz (UFZ) in Betrieb. In verschiedenen Kursen konnten über\n\n6000 Teilnehmer aus der Feuerwehr, dem Zivilschutz und Dritte ausgebildet werden.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Amt für Militär, Feuer- und Zivilschutz (258) 207\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nSTAATSANWALTSCHAFT sta@sz.ch\n041 819 85 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPlanung, Organisation und Steuerung der Strafverfolgung im Kanton.\n\nFührung der Strafverfahren gegen Erwachsene und Jugendliche im Kanton, samt Leitung der polizeilichen\n\nErmittlungen.\n\nAntragstellung / Anklageerhebung und -vertretung vor den Gerichten.\n\nVollzug der Sanktionen aus Entscheiden und Urteilen in Jugendstrafverfahren.\n\nRegelung von Zuständigkeitsfragen mit anderen Kantonen und dem Bund sowie Gewährung von\n\ninternationaler Rechtshilfe.\n\nErlass von verfahrensleitenden und -abschliessenden Verfügungen.\n\nJahresrückblick\nDas zweite Amtsjahr nach der Reorganisation verlief in ruhigeren Bahnen als das Vorjahr. Die erarbeiteten\n\nStrukturen und Abläufe bewährten sich weiterhin. Einige Abläufe konnten zusätzlich noch zweckmässiger und\n\neffizienter gestaltet werden. Vor allem die für die Bewältigung des Massengeschäfts (Strassenverkehrsdelikte\n\nund Übertretungen) zuständige 4. Abteilung gewann in der zweiten Jahreshälfte nochmals an Effizienz, was\n\nsich in der Verkürzung der Dauer der Verfahren und im Abbau der Pendenzen niederschlug. Die Einteilung der\n\nAbteilungen nach Deliktsbereichen und Kompetenzzentren spiegelt sich nun zwei Jahre nach der neuen\n\nZuteilungspraxis auch in den Pendenzen wider. Gegen Ende des Berichtsjahrs zeigten sich lediglich vereinzelt\n\nartfremde Pendenzen in den für das Erwachsenenstrafrecht zuständigen vier Abteilungen.\n\nIm Berichtsjahr gingen gegen Erwachsene etwas mehr Strafanzeigen ein als noch im Vorjahr. Demgegenüber\n\nnahmen die Strafanzeigen gegen Jugendliche auf hohem Niveau leicht ab. Die Anzahl Erledigungen liegen in\n\nallen Bereichen deutlich über den Ergebnissen des Vorjahrs. Zudem konnten mehr Verfahren gegen Erwachsene\n\nbetreffend Verbrechen und Vergehen innert 180 Tagen sowie betreffend Übertretungen innert 60 Tagen erledigt\n\nwerden. Schliesslich gelang in allen Bereichen eine deutliche Senkung der Pendenzen sowie eine Verbesserung\n\nder Altersstruktur der Pendenzen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - - - 57.4 57.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - - - 57.4 57.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - - - 10.3 8.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - - - 10.3 8.6\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVorverfahren\n\nZiel\n \nSicherung der Qualität der verfahrensleitenden Verfügungen\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n10.5% < 15% 14.4%Anteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n10.5% < 15% 14.4%\n\nVerfahrensabschluss\n\nZiel\n \nKurze Verfahren sowie wenige Strafverfahren mit einer mehrjährigen Verfahrensdauer\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate  53.4% 80%  62.5% dif\nfer\nen\nce\n\nMit der Optimierung von Arbeitsabläufen gewann in der zweiten\nJahreshälfte die für das Massengeschäft zuständige Abteilung\nzwar nochmals an Effizienz. Der Fokus lag allerdings nach wie\nvor vor allem auf der Verbesserung der Altersstruktur der\nPendenzen. \n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate  53.4% 80%  62.5% Mit der Optimierung von Arbeitsabläufen gewann in der zweiten\nJahreshälfte die für das Massengeschäft zuständige Abteilung\nzwar nochmals an Effizienz. Der Fokus lag allerdings nach wie\nvor vor allem auf der Verbesserung der Altersstruktur der\nPendenzen. \n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate  72.0% 80%  76.3% dif\nfer\nen\nce\n\nAuch im zweiten Amtsjahr lag der Fokus vor allem auf der\nVerbesserung der Altersstruktur der Pendenzen.\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate  72.0% 80%  76.3% Auch im zweiten Amtsjahr lag der Fokus vor allem auf der\nVerbesserung der Altersstruktur der Pendenzen.\n\nAnzahl der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate  1.2% < 10% 3.3%Anzahl der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate  1.2% < 10% 3.3%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 4.0% < 10% 3.6%Anteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 4.0% < 10% 3.6%\n\nAnklageverfahren\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige Anklagen\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n 9.0% < 10% 8.3%Anteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n 9.0% < 10% 8.3%\n\nJugendstrafverfahren\n\nZiel\n \nTiefes Niveau an pendenten Strafuntersuchungen sowie zeitnaher Vollzug der auferlegten Strafen\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren  120 < 60 99 dif\nfer\nen\nce\n\nObschon die Zahl der Erledigungen weit über dem Durchschnitt\nder Vorjahre liegt, war es aufgrund der neu eingegangenen\nStrafanzeigen, die wie bereits im Vorjahr deutlich über den\nErfahrungszahlen der vergangenen Jahre liegen, nicht möglich,\ndie Pendenzenzahl noch mehr zu senken.\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren  120 < 60 99 Obschon die Zahl der Erledigungen weit über dem Durchschnitt\nder Vorjahre liegt, war es aufgrund der neu eingegangenen\nStrafanzeigen, die wie bereits im Vorjahr deutlich über den\nErfahrungszahlen der vergangenen Jahre liegen, nicht möglich,\ndie Pendenzenzahl noch mehr zu senken.\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl innert 60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n 62.5% 90% 69.3% dif\nfer\nen\nce\n\nDer gewählte Indikator ist mit der Frist von 60 Tagen zu\neinschränkend. Von Interesse ist einzig, wie viele persönliche\nLeistungen vollzogen werden konnten. Entsprechend wird in\nZukunft auf eine Befristung verzichtet.\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl innert 60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n 62.5% 90% 69.3% Der gewählte Indikator ist mit der Frist von 60 Tagen zu\neinschränkend. Von Interesse ist einzig, wie viele persönliche\nLeistungen vollzogen werden konnten. Entsprechend wird in\nZukunft auf eine Befristung verzichtet.\n\nAnteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n 85.3% 90% 100%Anteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n 85.3% 90% 100%\n\n208\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nSTAATSANWALTSCHAFT sta@sz.ch\n041 819 85 00\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPlanung, Organisation und Steuerung der Strafverfolgung im Kanton.\n\nFührung der Strafverfahren gegen Erwachsene und Jugendliche im Kanton, samt Leitung der polizeilichen\n\nErmittlungen.\n\nAntragstellung / Anklageerhebung und -vertretung vor den Gerichten.\n\nVollzug der Sanktionen aus Entscheiden und Urteilen in Jugendstrafverfahren.\n\nRegelung von Zuständigkeitsfragen mit anderen Kantonen und dem Bund sowie Gewährung von\n\ninternationaler Rechtshilfe.\n\nErlass von verfahrensleitenden und -abschliessenden Verfügungen.\n\nJahresrückblick\nDas zweite Amtsjahr nach der Reorganisation verlief in ruhigeren Bahnen als das Vorjahr. Die erarbeiteten\n\nStrukturen und Abläufe bewährten sich weiterhin. Einige Abläufe konnten zusätzlich noch zweckmässiger und\n\neffizienter gestaltet werden. Vor allem die für die Bewältigung des Massengeschäfts (Strassenverkehrsdelikte\n\nund Übertretungen) zuständige 4. Abteilung gewann in der zweiten Jahreshälfte nochmals an Effizienz, was\n\nsich in der Verkürzung der Dauer der Verfahren und im Abbau der Pendenzen niederschlug. Die Einteilung der\n\nAbteilungen nach Deliktsbereichen und Kompetenzzentren spiegelt sich nun zwei Jahre nach der neuen\n\nZuteilungspraxis auch in den Pendenzen wider. Gegen Ende des Berichtsjahrs zeigten sich lediglich vereinzelt\n\nartfremde Pendenzen in den für das Erwachsenenstrafrecht zuständigen vier Abteilungen.\n\nIm Berichtsjahr gingen gegen Erwachsene etwas mehr Strafanzeigen ein als noch im Vorjahr. Demgegenüber\n\nnahmen die Strafanzeigen gegen Jugendliche auf hohem Niveau leicht ab. Die Anzahl Erledigungen liegen in\n\nallen Bereichen deutlich über den Ergebnissen des Vorjahrs. Zudem konnten mehr Verfahren gegen Erwachsene\n\nbetreffend Verbrechen und Vergehen innert 180 Tagen sowie betreffend Übertretungen innert 60 Tagen erledigt\n\nwerden. Schliesslich gelang in allen Bereichen eine deutliche Senkung der Pendenzen sowie eine Verbesserung\n\nder Altersstruktur der Pendenzen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - - - 57.4 57.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE - - - - - 57.4 57.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - - - 10.3 8.6Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE - - - - - 10.3 8.6\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVorverfahren\n\nZiel\n \nSicherung der Qualität der verfahrensleitenden Verfügungen\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n10.5% < 15% 14.4%Anteil der vom Kantonsgericht ganz oder teilweise gutgeheissenen\nBeschwerden\n\n10.5% < 15% 14.4%\n\nVerfahrensabschluss\n\nZiel\n \nKurze Verfahren sowie wenige Strafverfahren mit einer mehrjährigen Verfahrensdauer\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate  53.4% 80%  62.5% dif\nfer\nen\nce\n\nMit der Optimierung von Arbeitsabläufen gewann in der zweiten\nJahreshälfte die für das Massengeschäft zuständige Abteilung\nzwar nochmals an Effizienz. Der Fokus lag allerdings nach wie\nvor vor allem auf der Verbesserung der Altersstruktur der\nPendenzen. \n\nAnteil der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer < 2 Monate  53.4% 80%  62.5% Mit der Optimierung von Arbeitsabläufen gewann in der zweiten\nJahreshälfte die für das Massengeschäft zuständige Abteilung\nzwar nochmals an Effizienz. Der Fokus lag allerdings nach wie\nvor vor allem auf der Verbesserung der Altersstruktur der\nPendenzen. \n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate  72.0% 80%  76.3% dif\nfer\nen\nce\n\nAuch im zweiten Amtsjahr lag der Fokus vor allem auf der\nVerbesserung der Altersstruktur der Pendenzen.\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer < 6 Monate  72.0% 80%  76.3% Auch im zweiten Amtsjahr lag der Fokus vor allem auf der\nVerbesserung der Altersstruktur der Pendenzen.\n\nAnzahl der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate  1.2% < 10% 3.3%Anzahl der Übertretungen mit einer Verfahrensdauer > 12 Monate  1.2% < 10% 3.3%\n\nAnteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 4.0% < 10% 3.6%Anteil der Verbrechen und Vergehen mit einer Verfahrensdauer > 24 Monate 4.0% < 10% 3.6%\n\nAnklageverfahren\n\nZiel\n \nFormell und materiell rechtsbeständige Anklagen\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n 9.0% < 10% 8.3%Anteil der aus formellen oder materiellen Gründen vom Gericht\nzurückgewiesenen Anklagen\n\n 9.0% < 10% 8.3%\n\nJugendstrafverfahren\n\nZiel\n \nTiefes Niveau an pendenten Strafuntersuchungen sowie zeitnaher Vollzug der auferlegten Strafen\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren  120 < 60 99 dif\nfer\nen\nce\n\nObschon die Zahl der Erledigungen weit über dem Durchschnitt\nder Vorjahre liegt, war es aufgrund der neu eingegangenen\nStrafanzeigen, die wie bereits im Vorjahr deutlich über den\nErfahrungszahlen der vergangenen Jahre liegen, nicht möglich,\ndie Pendenzenzahl noch mehr zu senken.\n\nAnzahl hängiger Prozeduren im Vorverfahren  120 < 60 99 Obschon die Zahl der Erledigungen weit über dem Durchschnitt\nder Vorjahre liegt, war es aufgrund der neu eingegangenen\nStrafanzeigen, die wie bereits im Vorjahr deutlich über den\nErfahrungszahlen der vergangenen Jahre liegen, nicht möglich,\ndie Pendenzenzahl noch mehr zu senken.\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl innert 60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n 62.5% 90% 69.3% dif\nfer\nen\nce\n\nDer gewählte Indikator ist mit der Frist von 60 Tagen zu\neinschränkend. Von Interesse ist einzig, wie viele persönliche\nLeistungen vollzogen werden konnten. Entsprechend wird in\nZukunft auf eine Befristung verzichtet.\n\nAnteil an ordentlich vollzogenen persönlichen Leistungen gemäss\nStrafbefehl innert 60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n 62.5% 90% 69.3% Der gewählte Indikator ist mit der Frist von 60 Tagen zu\neinschränkend. Von Interesse ist einzig, wie viele persönliche\nLeistungen vollzogen werden konnten. Entsprechend wird in\nZukunft auf eine Befristung verzichtet.\n\nAnteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n 85.3% 90% 100%Anteil an Kontaktaufnahmen zum Vollzug der persönlichen Leistung innert\n60 Tagen nach Rechtskraft des Strafbefehls\n\n 85.3% 90% 100%\n\n209\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R  \n2021 R 11.5 \n2022 V 11.3 \n2022 V * 11.3 \n2022 R 10.9 \n2023 V 12.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand - 8 368 8 367 - 8 367 8 339 -29 -0.3% 9 139\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand - 3 110 2 917 - 2 917 2 545 -372 -12.7% 3 038\n36 Transferaufwand - - 4 - 4 1 -3 -81.3% 4\n\n3 Aufwand - 11 478 11 288 - 11 288 10 885 -404 -3.6% 12 181\n\n42 Entgelte - -13 -5 - -5 -6 -1 -23.1% -5\n\n4 Ertrag - -13 -5 - -5 -6 -1 -23.1% -5\n\nGlobalbudget - 11 465 11 283 - 11 283 10 879 -405 -3.6% 12 176\n\nTotal - 11 465 11 283 - 11 283 10 879 -405 -3.6% 12 176\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Für diverse Sachkonten musste der budgetierte Betrag nicht vollumfänglich ausgeschöpft werden. Deutlich ins Gewicht fällt das Konto\n«Dienstleistungen und Honorare Dritter» (Beizug von Dritten für Dienstleistungen, abhängig von jeweiligen Strafuntersuchungen). Ebenfalls nur\nzu einem kleinen Teil ausgeschöpft wurde das Konto «Büromaterial», welches in den Vorjahren aufgrund falscher Annahmen bezüglich des\nArchivierungssystems zu hoch budgetiert wurde.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte - - 4 - 4 1 -3 -81.3% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - - 4 - 4 1 -3 -81.3% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Konferenzkosten Schweizerische Staatsanwälte-Konferenz (SSK/CPS) / Einrichtung und Führung eines Generalsekretariats; Anteil Kanton Schwyz\naufgrund der aktuellen Bevölkerungszahlen (Beschluss der Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren KKJPD).\n\nSTAATSANWALTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Eingänge, Erledigungen und Pendenzen\n\n1.1 Strafverfolgung Erwachsene (1. – 4. Abteilung)\n\n1.1.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2021 2022\n\nPendenzen der Vorjahre 1 779 3 610\n\nEingänge Berichtsjahr 11 055 11 327\n\nErledigungen *9 224 12 465\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *3 610 2 472\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass per Ende 2021 3 Verfahren betreffend\nÜbertretungen mehr erledigt wurden und die Pendenzenzahl somit tiefer lag, als noch im Jahresbericht 2021 ausgewiesen wurde. Die\nVorjahreszahlen wurden deshalb entsprechend angepasst.\n\n1.1.2 Verbrechen und Vergehen\n2021 2022\n\nPendenzen der Vorjahre 1 436 2 231\n\nEingänge Berichtsjahr 4 544 4 763\n\nErledigungen 3 749 5 322\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 2 231 1 672\n\n1.1.3 Übertretungen\n2021 2022\n\nPendenzen der Vorjahre 343 1379\n\nEingänge Berichtsjahr 6 511 6 564\n\nErledigungen *5 475 7 143\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *1 379 800\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass per Ende 2021 3 Verfahren betreffend\nÜbertretungen mehr erledigt wurden und die Pendenzenzahl somit tiefer lag, als noch im Jahresbericht 2021 ausgewiesen wurde. Die\nVorjahreszahlen wurden deshalb entsprechend angepasst.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)210\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R  \n2021 R 11.5 \n2022 V 11.3 \n2022 V * 11.3 \n2022 R 10.9 \n2023 V 12.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand - 8 368 8 367 - 8 367 8 339 -29 -0.3% 9 139\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand - 3 110 2 917 - 2 917 2 545 -372 -12.7% 3 038\n36 Transferaufwand - - 4 - 4 1 -3 -81.3% 4\n\n3 Aufwand - 11 478 11 288 - 11 288 10 885 -404 -3.6% 12 181\n\n42 Entgelte - -13 -5 - -5 -6 -1 -23.1% -5\n\n4 Ertrag - -13 -5 - -5 -6 -1 -23.1% -5\n\nGlobalbudget - 11 465 11 283 - 11 283 10 879 -405 -3.6% 12 176\n\nTotal - 11 465 11 283 - 11 283 10 879 -405 -3.6% 12 176\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Für diverse Sachkonten musste der budgetierte Betrag nicht vollumfänglich ausgeschöpft werden. Deutlich ins Gewicht fällt das Konto\n«Dienstleistungen und Honorare Dritter» (Beizug von Dritten für Dienstleistungen, abhängig von jeweiligen Strafuntersuchungen). Ebenfalls nur\nzu einem kleinen Teil ausgeschöpft wurde das Konto «Büromaterial», welches in den Vorjahren aufgrund falscher Annahmen bezüglich des\nArchivierungssystems zu hoch budgetiert wurde.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte - - 4 - 4 1 -3 -81.3% 4\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget - - 4 - 4 1 -3 -81.3% 4\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Konferenzkosten Schweizerische Staatsanwälte-Konferenz (SSK/CPS) / Einrichtung und Führung eines Generalsekretariats; Anteil Kanton Schwyz\naufgrund der aktuellen Bevölkerungszahlen (Beschluss der Konferenz der Kantonalen Justiz- und Polizeidirektorinnen und -direktoren KKJPD).\n\nSTAATSANWALTSCHAFT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Eingänge, Erledigungen und Pendenzen\n\n1.1 Strafverfolgung Erwachsene (1. – 4. Abteilung)\n\n1.1.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2021 2022\n\nPendenzen der Vorjahre 1 779 3 610\n\nEingänge Berichtsjahr 11 055 11 327\n\nErledigungen *9 224 12 465\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *3 610 2 472\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass per Ende 2021 3 Verfahren betreffend\nÜbertretungen mehr erledigt wurden und die Pendenzenzahl somit tiefer lag, als noch im Jahresbericht 2021 ausgewiesen wurde. Die\nVorjahreszahlen wurden deshalb entsprechend angepasst.\n\n1.1.2 Verbrechen und Vergehen\n2021 2022\n\nPendenzen der Vorjahre 1 436 2 231\n\nEingänge Berichtsjahr 4 544 4 763\n\nErledigungen 3 749 5 322\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 2 231 1 672\n\n1.1.3 Übertretungen\n2021 2022\n\nPendenzen der Vorjahre 343 1379\n\nEingänge Berichtsjahr 6 511 6 564\n\nErledigungen *5 475 7 143\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr *1 379 800\n\n*Im Rahmen von Bereinigungsarbeiten in der Datenbank wurde nachträglich festgestellt, dass per Ende 2021 3 Verfahren betreffend\nÜbertretungen mehr erledigt wurden und die Pendenzenzahl somit tiefer lag, als noch im Jahresbericht 2021 ausgewiesen wurde. Die\nVorjahreszahlen wurden deshalb entsprechend angepasst.\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) 211\n\n\n\n1.1.4 Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen und Vergehen)\n\n2021 2022\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB)\n\nAnzahl  in % Anzahl in %\n\n  strafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  350 7.70 349 7.33\n\n  strafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 170 StGB) 2 030 44.67 2 286 47.99\n\n  strafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim-  oder Privatbereich \n(Art. 173 - 179novies) 138 3.04 123 2.58\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB) 241 5.30 188 3.95\n\n  strafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 197 StGB) 82 1.80 61 1.28\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB) 18 0.40 17 0.36\n\n  gemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB) 50 1.10 49 1.03\n\n  Urkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB) 43 0.95 84 1.76\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden\n(Art. 258 - 263 StGB) 8 0.18 3 0.06\n\n  strafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB) 39 0.86 28 0.59\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB) 171 3.76 244 5.12\n\n  strafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht\n(Art. 312 - 322bis StGB) 28 0.62 35 0.73\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG)   981 21.59 924 19.40\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)   89 1.96 82 1.72\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)   136 2.99 116 2.44\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)   26 0.57 25 0.52\n\nImmaterialgüter- und Wettbewerbsrecht (UWG, URG, MSchG etc.)     19  0.42 56 1.18\n\nWaffengesetz (WG)  51 1.12 41 0.86\n\nÜbrige  44 0.97 52 1.09\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)\n\nStrafverfolgung Jugendliche (5. Abteilung)\n\n1.2.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2021 2022\n\nPendenzen der Vorjahre 39 120\n\nEingänge Berichtsjahr 573 548\n\nErledigungen 492 569\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 120 99\n\n1.2.2. Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen, Vergehen und Übertretungen)\n\n2021 2022\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB) \n\nAnzahl in % Anzahl in %\nstrafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  41 7.16 25 4.56\nstrafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 172ter StGB)  184 32.11 191 34.85\nstrafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim- \noder Privatbereich (Art. 173 - 179novies StGB)  7 1.22 4 0.73\nVerbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB) \n\n \n5 0.87 26 4.74\n\nstrafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 198 StGB) \n\n \n28 4.89 35 6.39\n\nVerbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB) \n\n \n0 0.00 0 0.00\n\ngemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB) \n\n \n8 1.40 1 0.18\n\nUrkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB) \n\n \n2 0.35 5  0.91\n\nVerbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden \n(Art. 258 - 263 StGB)\n\n \n0 0.00 0 0.00\n\nstrafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB) \n\n \n5 0.87 9 1.64\n\nVerbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB) \n\n \n5 0.87 2 0.36\n\nstrafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht \n(Art. 312 - 322bis StGB)\n\n \n0 0.00 0 0.00\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG) und Verordnungen \n \n\n83 14.49 89 16.24\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG) \n \n\n83 14.49 58 10.58\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG) \n \n\n1 0.17 9 1.64\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.) \n \n\n1 0.17 1 0.18\n\nPersonenbeförderungsgesetz (PBG) \n \n\n61 10.65 67 12.23\n\nWaffengesetz (WG) \n \n\n13 2.27 13 2.37\n\nÜbrige \n \n\n46 8.03 13 2.37\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)212\n\n\n\n1.1.4 Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen und Vergehen)\n\n2021 2022\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB)\n\nAnzahl  in % Anzahl in %\n\n  strafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  350 7.70 349 7.33\n\n  strafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 170 StGB) 2 030 44.67 2 286 47.99\n\n  strafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim-  oder Privatbereich \n(Art. 173 - 179novies) 138 3.04 123 2.58\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB) 241 5.30 188 3.95\n\n  strafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 197 StGB) 82 1.80 61 1.28\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB) 18 0.40 17 0.36\n\n  gemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB) 50 1.10 49 1.03\n\n  Urkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB) 43 0.95 84 1.76\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden\n(Art. 258 - 263 StGB) 8 0.18 3 0.06\n\n  strafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB) 39 0.86 28 0.59\n\n  Verbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB) 171 3.76 244 5.12\n\n  strafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht\n(Art. 312 - 322bis StGB) 28 0.62 35 0.73\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG)   981 21.59 924 19.40\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG)   89 1.96 82 1.72\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG)   136 2.99 116 2.44\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.)   26 0.57 25 0.52\n\nImmaterialgüter- und Wettbewerbsrecht (UWG, URG, MSchG etc.)     19  0.42 56 1.18\n\nWaffengesetz (WG)  51 1.12 41 0.86\n\nÜbrige  44 0.97 52 1.09\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259)\n\nStrafverfolgung Jugendliche (5. Abteilung)\n\n1.2.1 Verbrechen, Vergehen und Übertretungen\n2021 2022\n\nPendenzen der Vorjahre 39 120\n\nEingänge Berichtsjahr 573 548\n\nErledigungen 492 569\n\nPendenzen Ende Berichtsjahr 120 99\n\n1.2.2. Eingänge nach Deliktskategorien (Verbrechen, Vergehen und Übertretungen)\n\n2021 2022\nSchweizerisches Strafgesetzbuch (StGB) \n\nAnzahl in % Anzahl in %\nstrafbare Handlungen gegen Leib und Leben \n(Art. 111 - 136 StGB)  41 7.16 25 4.56\nstrafbare Handlungen gegen das Vermögen \n(Art. 137 - 172ter StGB)  184 32.11 191 34.85\nstrafbare Handlungen gegen die Ehre und den Geheim- \noder Privatbereich (Art. 173 - 179novies StGB)  7 1.22 4 0.73\nVerbrechen und Vergehen gegen die Freiheit \n(Art. 180 - 186 StGB) \n\n \n5 0.87 26 4.74\n\nstrafbare Handlungen gegen die sexuelle Integrität \n(Art. 187 - 198 StGB) \n\n \n28 4.89 35 6.39\n\nVerbrechen und Vergehen gegen die Familie \n(Art. 213 - 220 StGB) \n\n \n0 0.00 0 0.00\n\ngemeingefährliche Verbrechen und Vergehen \n(Art. 221 - 230 StGB) \n\n \n8 1.40 1 0.18\n\nUrkundenfälschung \n(Art. 251 - 257 StGB) \n\n \n2 0.35 5  0.91\n\nVerbrechen und Vergehen gegen den öffentlichen Frieden \n(Art. 258 - 263 StGB)\n\n \n0 0.00 0 0.00\n\nstrafbare Handlungen gegen die öffentliche Gewalt \n(Art. 285 - 294 StGB) \n\n \n5 0.87 9 1.64\n\nVerbrechen und Vergehen gegen die Rechtspflege \n(Art. 303 - 311 StGB) \n\n \n5 0.87 2 0.36\n\nstrafbare Handlungen gegen die Amts- und Berufspflicht \n(Art. 312 - 322bis StGB)\n\n \n0 0.00 0 0.00\n\nStrassenverkehrsgesetz (SVG) und Verordnungen \n \n\n83 14.49 89 16.24\n\nBetäubungsmittelgesetz (BetmG) \n \n\n83 14.49 58 10.58\n\nAusländer- und Integrationsgesetz (AIG) \n \n\n1 0.17 9 1.64\n\nUmweltrecht (GSchG, TSchG, USG etc.) \n \n\n1 0.17 1 0.18\n\nPersonenbeförderungsgesetz (PBG) \n \n\n61 10.65 67 12.23\n\nWaffengesetz (WG) \n \n\n13 2.27 13 2.37\n\nÜbrige \n \n\n46 8.03 13 2.37\n\nJahresbericht 2022 | Sicherheitsdepartement | Staatsanwaltschaft (259) 213\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement \n\nFinanzdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Erfolgsrechnung 2022 weist einen Ertragsüberschuss von 113.1 Mio. Franken aus und schliesst damit zum achten Mal in Folge\n\nmit einem positiven Ergebnis. Die Aufwandseite gestaltet sich weiterhin stabil und die Steuererträge entwickelten sich erfreulich.\n\nEbenfalls konnte seitens der Schweizerischen Nationalbank (SNB) nochmals eine maximale Gewinnausschüttung verbucht werden.\n\nDamit verfügt der Kanton Ende 2022 über ein ordentliches Eigenkapital von 816.9 Mio. Franken. Dieses verschafft wichtigen und\n\nnotwendigen Handlungsspielraum für zukünftige Herausforderungen.\n\nIm Berichtsjahr erfolgten parallel zum Kerngeschäft verschiedenste Projektarbeiten. Im Departementssekretariat lagen die\n\nSchwerpunkte auf der Gesamtprojektleitung der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 (FA 2022) sowie auf der Initialisierung\n\nverschiedener Massnahmen im Bereich der digitalen Transformation. Die Arbeiten des Personalamtes fokussierten sich insbesondere\n\nauf die Umsetzung der Teilrevision der Personalerlasse. Des Weiteren wurde die Digitalisierung in den Personalprozessen\n\nvorangetrieben und im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) zahlreiche Schulungen durchgeführt. Neben der\n\nOptimierung und Automatisierung in den Kernprozessen wurde im Amt für Finanzen eine neue Gemeindefinanzstatistikplattform in\n\nBetrieb genommen. Zudem stand die Reform des Innerkantonalen Finanzausgleichs im Rahmen der FA 2022 im Fokus der Arbeiten.\n\nSeitens der Steuerverwaltung standen insbesondere ein neuer Release der Steuerlösung NEST sowie die generelle Neuschätzung\n\nLandwirtschaft im Zentrum. Des Weiteren wurde ein Steuerseminar für Treuhänder mit dem Schwerpunkt Steuerpraxis durchgeführt.\n\nDas Amt für Informatik war weiterhin mit Lieferengpässen und entsprechenden Verzögerungen konfrontiert, konnte jedoch die\n\nErneuerung des kantonalen Netzwerks im Projekt NetSZ 2.0 erfolgreich abschliessen. Zudem wurden Massnahmen im Rahmen der\n\nneuen IT-Strategie sowie im Bereich der Informationssicherheit initiiert.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision PersonalgesetzgebungTeilrevision Personalgesetzgebung\n\nTeilrevision PensionskassengesetzgebungTeilrevision Pensionskassengesetzgebung\n\nTeilrevision VerwaltungsrechtspflegegesetzTeilrevision Verwaltungsrechtspflegegesetz\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung 2022Finanz- und Aufgabenprüfung 2022\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2020 R -700.8 \n2021 R -841 \n2022 V -710.2 \n2022 V * -709.8 \n2022 R -735.1 \n2023 V -704.1 \n\n-1000 Mio. -500 Mio. 0 Mio. 500 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 32 038 32 586 33 603 450 34 053 33 018 -1 035 -3.0% 35 757\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 686 11 403 12 997 - 12 997 11 731 -1 266 -9.7% 13 733\n34 Finanzaufwand 171 200 210 - 210 160 -50 -23.8% 225\n36 Transferaufwand 75 83 74 - 74 73 -1 -1.7% 78\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 18\n\n3 Aufwand 43 988 44 290 46 903 450 47 353 45 000 -2 352 -5.0% 49 811\n\n42 Entgelte -5 164 -5 687 -5 161 - -5 161 -5 586 -425 8.2% -5 391\n43 Verschiedene Erträge -164 -122 -71 - -71 -161 -91 127.8% -51\n46 Transferertrag -545 -682 -768 - -768 -549 219 -28.5% -763\n49 Interne Verrechnungen -679 -659 -675 - -675 -592 83 -12.3% -626\n\n4 Ertrag -6 552 -7 150 -6 675 - -6 675 -6 888 -214 3.2% -6 831\n\nSumme der Globalbudgets 37 436 37 139 40 228 450 40 678 38 112 -2 566 -6.3% 42 980\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -258 827 1 800 - 1 800 1 902 102 5.6% 1 500\n34 Finanzaufwand 3 581 2 528 2 260 - 2 260 3 383 1 123 49.7% 2 410\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 10 931 16 382 6 250 - 6 250 10 398 4 148 66.4% 333\n36 Transferaufwand 369 753 357 798 321 463 - 321 463 347 612 26 150 8.1% 362 804\n39 Interne Verrechnungen 21 933 27 383 21 255 - 21 255 25 402 4 147 19.5% 23 755\n\n3 Aufwand 405 939 404 917 353 028 - 353 028 388 696 35 669 10.1% 390 802\n\n40 Fiskalertrag -753 201 -848 063 -682 700 - -682 700 -740 790 -58 090 8.5% -756 400\n41 Regalien und Konzessionen -49 574 -74 574 -74 520 - -74 520 -74 720 -200 0.3% -24 920\n42 Entgelte -5 - - - - -1 -1 0.0% -\n43 Verschiedene Erträge -151 - - - - -10 -10 0.0% -\n44 Finanzertrag -51 488 -48 492 -44 816 - -44 816 -52 359 -7 543 16.8% -46 906\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 041 - - - - - - 0.0% -83\n46 Transferertrag -261 793 -282 562 -278 183 - -278 183 -266 612 11 571 -4.2% -283 808\n49 Interne Verrechnungen -23 931 -29 382 -23 250 - -23 250 -27 398 -4 148 17.8% -25 750\n\n4 Ertrag -1 144 183 -1 283 073 -1 103 469 - -1 103 469 -1 161 889 -58 419 5.3% -1 137 868\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -738 244 -878 156 -750 442 - -750 442 -773 192 -22 750 3.0% -747 066\n\nTotal -700 809 -841 016 -710 214 450 -709 764 -735 080 -25 316 3.6% -704 086\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n214\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement \n\nFinanzdepartement\n\nJahresrückblick\nDie Erfolgsrechnung 2022 weist einen Ertragsüberschuss von 113.1 Mio. Franken aus und schliesst damit zum achten Mal in Folge\n\nmit einem positiven Ergebnis. Die Aufwandseite gestaltet sich weiterhin stabil und die Steuererträge entwickelten sich erfreulich.\n\nEbenfalls konnte seitens der Schweizerischen Nationalbank (SNB) nochmals eine maximale Gewinnausschüttung verbucht werden.\n\nDamit verfügt der Kanton Ende 2022 über ein ordentliches Eigenkapital von 816.9 Mio. Franken. Dieses verschafft wichtigen und\n\nnotwendigen Handlungsspielraum für zukünftige Herausforderungen.\n\nIm Berichtsjahr erfolgten parallel zum Kerngeschäft verschiedenste Projektarbeiten. Im Departementssekretariat lagen die\n\nSchwerpunkte auf der Gesamtprojektleitung der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022 (FA 2022) sowie auf der Initialisierung\n\nverschiedener Massnahmen im Bereich der digitalen Transformation. Die Arbeiten des Personalamtes fokussierten sich insbesondere\n\nauf die Umsetzung der Teilrevision der Personalerlasse. Des Weiteren wurde die Digitalisierung in den Personalprozessen\n\nvorangetrieben und im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) zahlreiche Schulungen durchgeführt. Neben der\n\nOptimierung und Automatisierung in den Kernprozessen wurde im Amt für Finanzen eine neue Gemeindefinanzstatistikplattform in\n\nBetrieb genommen. Zudem stand die Reform des Innerkantonalen Finanzausgleichs im Rahmen der FA 2022 im Fokus der Arbeiten.\n\nSeitens der Steuerverwaltung standen insbesondere ein neuer Release der Steuerlösung NEST sowie die generelle Neuschätzung\n\nLandwirtschaft im Zentrum. Des Weiteren wurde ein Steuerseminar für Treuhänder mit dem Schwerpunkt Steuerpraxis durchgeführt.\n\nDas Amt für Informatik war weiterhin mit Lieferengpässen und entsprechenden Verzögerungen konfrontiert, konnte jedoch die\n\nErneuerung des kantonalen Netzwerks im Projekt NetSZ 2.0 erfolgreich abschliessen. Zudem wurden Massnahmen im Rahmen der\n\nneuen IT-Strategie sowie im Bereich der Informationssicherheit initiiert.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision PersonalgesetzgebungTeilrevision Personalgesetzgebung\n\nTeilrevision PensionskassengesetzgebungTeilrevision Pensionskassengesetzgebung\n\nTeilrevision VerwaltungsrechtspflegegesetzTeilrevision Verwaltungsrechtspflegegesetz\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung 2022Finanz- und Aufgabenprüfung 2022\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung\n\n2020 R -700.8 \n2021 R -841 \n2022 V -710.2 \n2022 V * -709.8 \n2022 R -735.1 \n2023 V -704.1 \n\n-1000 Mio. -500 Mio. 0 Mio. 500 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 32 038 32 586 33 603 450 34 053 33 018 -1 035 -3.0% 35 757\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 11 686 11 403 12 997 - 12 997 11 731 -1 266 -9.7% 13 733\n34 Finanzaufwand 171 200 210 - 210 160 -50 -23.8% 225\n36 Transferaufwand 75 83 74 - 74 73 -1 -1.7% 78\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 18\n\n3 Aufwand 43 988 44 290 46 903 450 47 353 45 000 -2 352 -5.0% 49 811\n\n42 Entgelte -5 164 -5 687 -5 161 - -5 161 -5 586 -425 8.2% -5 391\n43 Verschiedene Erträge -164 -122 -71 - -71 -161 -91 127.8% -51\n46 Transferertrag -545 -682 -768 - -768 -549 219 -28.5% -763\n49 Interne Verrechnungen -679 -659 -675 - -675 -592 83 -12.3% -626\n\n4 Ertrag -6 552 -7 150 -6 675 - -6 675 -6 888 -214 3.2% -6 831\n\nSumme der Globalbudgets 37 436 37 139 40 228 450 40 678 38 112 -2 566 -6.3% 42 980\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -258 827 1 800 - 1 800 1 902 102 5.6% 1 500\n34 Finanzaufwand 3 581 2 528 2 260 - 2 260 3 383 1 123 49.7% 2 410\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 10 931 16 382 6 250 - 6 250 10 398 4 148 66.4% 333\n36 Transferaufwand 369 753 357 798 321 463 - 321 463 347 612 26 150 8.1% 362 804\n39 Interne Verrechnungen 21 933 27 383 21 255 - 21 255 25 402 4 147 19.5% 23 755\n\n3 Aufwand 405 939 404 917 353 028 - 353 028 388 696 35 669 10.1% 390 802\n\n40 Fiskalertrag -753 201 -848 063 -682 700 - -682 700 -740 790 -58 090 8.5% -756 400\n41 Regalien und Konzessionen -49 574 -74 574 -74 520 - -74 520 -74 720 -200 0.3% -24 920\n42 Entgelte -5 - - - - -1 -1 0.0% -\n43 Verschiedene Erträge -151 - - - - -10 -10 0.0% -\n44 Finanzertrag -51 488 -48 492 -44 816 - -44 816 -52 359 -7 543 16.8% -46 906\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 041 - - - - - - 0.0% -83\n46 Transferertrag -261 793 -282 562 -278 183 - -278 183 -266 612 11 571 -4.2% -283 808\n49 Interne Verrechnungen -23 931 -29 382 -23 250 - -23 250 -27 398 -4 148 17.8% -25 750\n\n4 Ertrag -1 144 183 -1 283 073 -1 103 469 - -1 103 469 -1 161 889 -58 419 5.3% -1 137 868\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -738 244 -878 156 -750 442 - -750 442 -773 192 -22 750 3.0% -747 066\n\nTotal -700 809 -841 016 -710 214 450 -709 764 -735 080 -25 316 3.6% -704 086\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n215\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nFINANZDEPARTEMENT\n\nfd@sz.ch\n041 819 24 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Finanzdepartements, verantwortlich für die Planung und Koordination im Departement\n\nsowie weitere ihr übertragene Aufgaben.\n\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung des Departements.\n\nLeitung und Koordination des Mitberichts- und Vernehmlassungswesens.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nFinanzpolitische Beratung in interdepartementalen Projektgremien sowie Medien- und Öffentlichkeitsarbeit\n\ndes Departements.\n\nÜberwachung der Entwicklung innerhalb des Nationalen Finanzausgleichs und Koordination kantonaler\n\nMassnahmen.\n\nKoordination und Förderung der digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nIm Mittelpunkt des Jahres 2022 standen insbesondere die Arbeiten im Rahmen der Finanz- und\n\nAufgabenprüfung 2022, bei der die Gesamtprojektleitung beim Departementssekretariat liegt. Neben\n\nverschiedenen konzeptionellen Arbeiten in den unterschiedlichen Teilbereichen wurde eine Konsultation bei\n\nden Gemeinwesen durchgeführt sowie vor Jahresende die Vernehmlassung zum Gesamtpaket eröffnet.\n\nZusätzlich erfolgten weitere Grundlagenarbeiten im Bereich der digitalen Transformation, insbesondere\n\nkoordinierte das Departementssekretariat die Arbeiten zur Strategie «Digitale Verwaltung Schwyz 2032» sowie\n\nzur Erneuerung der IT-Strategie, welche Ende 2022 vom Regierungsrat verabschiedet wurden. Des Weiteren\n\nwar das Departementssekretariat im Bereich von finanzpolitischen und digitalen Beratungen in diverse Projekte\n\ninvolviert. Die Arbeiten im Rahmen der Arbeitsgruppe der NFA-Geberkantone wurden in der vierten\n\nFinanzierungsperiode 2020–2025 weitergeführt und die entsprechenden interkantonalen Entwicklungen\n\nüberwacht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.8 2.8 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.8 2.8 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.2 16.3 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.2 16.3 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 20 15 14 22 16 7 19Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 20 15 14 22 16 7 19\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 200 190 182 180 199 168 207Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 200 190 182 180 199 168 207\n\nMitberichte Anzahl 171 164 158 215 206 194 203Mitberichte Anzahl 171 164 158 215 206 194 203\n\nEinsitze in Projektgremien Anzahl 9 7 7 5 5 7 11Einsitze in Projektgremien Anzahl 9 7 7 5 5 7 11\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung, Anpassung IFA\nBeginn Mai 2021 / Ende Mai 2023\n\nDie Finanzierungsströme des indirekten Finanzausgleichs\nsowie die zugehörigen Aufgaben sollen überprüft und im\nSinne der fiskalischen Äquivalenz optimiert werden.\nZusätzlich soll der Innerkantonale Finanzausgleich (IFA)\neiner Reform gemäss dem Konzept aus dem Bericht\n«Finanzen 2020» unterzogen werden.\n\nJahresziel:\nIdentifikation und Konzeption der anzupassenden\nAufgabenfelder sind abgeschlossen.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht und im Dezember 2022 die\nVernehmlassung zum Gesamtprojekt eröffnet.\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung, Anpassung IFA\nBeginn Mai 2021 / Ende Mai 2023\n\nDie Finanzierungsströme des indirekten Finanzausgleichs\nsowie die zugehörigen Aufgaben sollen überprüft und im\nSinne der fiskalischen Äquivalenz optimiert werden.\nZusätzlich soll der Innerkantonale Finanzausgleich (IFA)\neiner Reform gemäss dem Konzept aus dem Bericht\n«Finanzen 2020» unterzogen werden.\n\nJahresziel:\nIdentifikation und Konzeption der anzupassenden\nAufgabenfelder sind abgeschlossen.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht und im Dezember 2022 die\nVernehmlassung zum Gesamtprojekt eröffnet.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.5 \n2021 R 0.5 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.5 \n2023 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 477 408 481 - 481 412 -70 -14.5% 457\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 50 74 110 - 110 120 11 9.7% 114\n\n3 Aufwand 528 483 591 - 591 532 -59 -10.0% 570\n\n42 Entgelte -11 - - - - - - 0.0% -\n43 Verschiedene Erträge - 0 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -11 0 - - - - - 0.0% -\n\nGlobalbudget 517 483 591 - 591 532 -59 -10.0% 570\n\nTotal 517 483 591 - 591 532 -59 -10.0% 570\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Im Bereich der digitalen Transformation konnten mehr Projekte initiiert werden als geplant, was im Verhältnis zum Budget zu einem höheren\nBedarf an externen Dienstleistungen geführt hat.\n\n216\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nFINANZDEPARTEMENT\n\nfd@sz.ch\n041 819 24 95\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Finanzdepartements, verantwortlich für die Planung und Koordination im Departement\n\nsowie weitere ihr übertragene Aufgaben.\n\nUnterstützung des Departementsvorstehers bei der Führung des Departements.\n\nLeitung und Koordination des Mitberichts- und Vernehmlassungswesens.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nFinanzpolitische Beratung in interdepartementalen Projektgremien sowie Medien- und Öffentlichkeitsarbeit\n\ndes Departements.\n\nÜberwachung der Entwicklung innerhalb des Nationalen Finanzausgleichs und Koordination kantonaler\n\nMassnahmen.\n\nKoordination und Förderung der digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nIm Mittelpunkt des Jahres 2022 standen insbesondere die Arbeiten im Rahmen der Finanz- und\n\nAufgabenprüfung 2022, bei der die Gesamtprojektleitung beim Departementssekretariat liegt. Neben\n\nverschiedenen konzeptionellen Arbeiten in den unterschiedlichen Teilbereichen wurde eine Konsultation bei\n\nden Gemeinwesen durchgeführt sowie vor Jahresende die Vernehmlassung zum Gesamtpaket eröffnet.\n\nZusätzlich erfolgten weitere Grundlagenarbeiten im Bereich der digitalen Transformation, insbesondere\n\nkoordinierte das Departementssekretariat die Arbeiten zur Strategie «Digitale Verwaltung Schwyz 2032» sowie\n\nzur Erneuerung der IT-Strategie, welche Ende 2022 vom Regierungsrat verabschiedet wurden. Des Weiteren\n\nwar das Departementssekretariat im Bereich von finanzpolitischen und digitalen Beratungen in diverse Projekte\n\ninvolviert. Die Arbeiten im Rahmen der Arbeitsgruppe der NFA-Geberkantone wurden in der vierten\n\nFinanzierungsperiode 2020–2025 weitergeführt und die entsprechenden interkantonalen Entwicklungen\n\nüberwacht.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.8 2.8 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.8 2.8 2.9 3.0 3.1 3.0 3.0\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.2 16.3 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.2 16.3 8.0 9.7 9.4 2.3 4.3\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 20 15 14 22 16 7 19Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 20 15 14 22 16 7 19\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 200 190 182 180 199 168 207Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 200 190 182 180 199 168 207\n\nMitberichte Anzahl 171 164 158 215 206 194 203Mitberichte Anzahl 171 164 158 215 206 194 203\n\nEinsitze in Projektgremien Anzahl 9 7 7 5 5 7 11Einsitze in Projektgremien Anzahl 9 7 7 5 5 7 11\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung, Anpassung IFA\nBeginn Mai 2021 / Ende Mai 2023\n\nDie Finanzierungsströme des indirekten Finanzausgleichs\nsowie die zugehörigen Aufgaben sollen überprüft und im\nSinne der fiskalischen Äquivalenz optimiert werden.\nZusätzlich soll der Innerkantonale Finanzausgleich (IFA)\neiner Reform gemäss dem Konzept aus dem Bericht\n«Finanzen 2020» unterzogen werden.\n\nJahresziel:\nIdentifikation und Konzeption der anzupassenden\nAufgabenfelder sind abgeschlossen.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht und im Dezember 2022 die\nVernehmlassung zum Gesamtprojekt eröffnet.\n\nFinanz- und Aufgabenprüfung, Anpassung IFA\nBeginn Mai 2021 / Ende Mai 2023\n\nDie Finanzierungsströme des indirekten Finanzausgleichs\nsowie die zugehörigen Aufgaben sollen überprüft und im\nSinne der fiskalischen Äquivalenz optimiert werden.\nZusätzlich soll der Innerkantonale Finanzausgleich (IFA)\neiner Reform gemäss dem Konzept aus dem Bericht\n«Finanzen 2020» unterzogen werden.\n\nJahresziel:\nIdentifikation und Konzeption der anzupassenden\nAufgabenfelder sind abgeschlossen.\n\nDas Jahresziel wurde erreicht und im Dezember 2022 die\nVernehmlassung zum Gesamtprojekt eröffnet.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.5 \n2021 R 0.5 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.5 \n2023 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 477 408 481 - 481 412 -70 -14.5% 457\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 50 74 110 - 110 120 11 9.7% 114\n\n3 Aufwand 528 483 591 - 591 532 -59 -10.0% 570\n\n42 Entgelte -11 - - - - - - 0.0% -\n43 Verschiedene Erträge - 0 - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -11 0 - - - - - 0.0% -\n\nGlobalbudget 517 483 591 - 591 532 -59 -10.0% 570\n\nTotal 517 483 591 - 591 532 -59 -10.0% 570\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Im Bereich der digitalen Transformation konnten mehr Projekte initiiert werden als geplant, was im Verhältnis zum Budget zu einem höheren\nBedarf an externen Dienstleistungen geführt hat.\n\n217\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT FINANZDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen Digitale Transformation\n\n1. Erarbeitung Strategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032\nEnde 2022 verabschiedete der Regierungsrat die  Strategie Digitale  Verwaltung Schwyz 2032. Die Strategie orientiert  sich an den\n\nEntwicklungen auf eidgenössischer Ebene und in den anderen Kantonen. Zentrales Element der Strategie ist das Zielbild, in welchem\n\npostuliert wird, Behördengänge sollen komplett digital und rund um die Uhr abgewickelt werden können. Die digitale Abwicklung soll\n\nzum Normalfall  werden.  Daten werden innerhalb  der  Verwaltung  nur  einmal  gespeichert  und in der  Prozessgestaltung  werden die\n\ntechnischen Möglichkeiten im Sinne der Kundenbedürfnisse und der effizienten Leistungserbringung optimal genutzt.\n\n2. Koordination Erarbeitung IT-Strategie\nDie bestehende IKT-Strategie hat im Jahr 2022 ihren Strategiehorizont erreicht. In Koordination mit der Strategie Digitale Verwaltung\n\nSchwyz 2032 wurde ebenfalls die IT-Strategie aktualisiert und den veränderten Umständen angepasst. Als Basis dienten eine IST-\n\nAnalyse und Interviews mit verschiedenen Stakeholdern innerhalb der Kantonsverwaltung. Aus der IST-Analyse wurden Szenarien für die\n\nkünftige Ausrichtung der kantonalen IT erarbeitet. Auf Basis des Szenario-Entscheids des Regierungsrats und unter Koordination des\n\nDepartementssekretariats wurde im Rahmen von Workshops unter Beteiligung sämtlicher Departemente die neue IT-Strategie erarbeitet,\n\nwelche der Regierungsrat im November 2022 verabschiedet hat.\n\n3. Revision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nDer Regierungsrat hat das Finanzdepartement mit der Ausarbeitung einer Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes beauftragt.\n\nMit der Teilrevision werden die allgemeinen Grundlagen für den elektronischen Geschäftsverkehr im Verwaltungsverfahren geschaffen.\n\nSo werden die  qualifizierte  elektronische  Signatur  der  eigenhändigen  Unterschrift  gleichgesetzt  sowie die  Voraussetzungen für  die\n\nelektronische Eingabe und Zustellung definiert.\n\n4. Initialisierung Digitaler Schalter\nDer Kanton Schwyz verfügt derzeit über keine zentrale Plattform zur Abwicklung von digitalen Transaktionen zwischen Bürgern und der\n\nVerwaltung (C2G) bzw. Unternehmen und der Verwaltung (B2G). Die digitale Abwicklung von Verwaltungsprozessen und insbesondere\n\nvon Prozessen mit Interaktionen mit Bürgern soll gemäss der strategischen Planung künftig der Normalfall sein. Entsprechend ist die\n\ndafür notwendige Infrastruktur aufzubauen. Im Rahmen einer Studie wurden Grundlagen für ein Projekt zum Aufbau eines digitalen\n\nSchalters  erarbeitet.  Aufgrund  der  Dimension  eines  derartigen  Projekts  werden  weitere  Voraussetzungen  zu schaffen sein  und  ist\n\nebenfalls eine vertiefte Koordination mit den Bezirken und Gemeinden zu suchen. \n\n5. E-Government-Kommission\nDas Departementssekretariat hat die Aufgaben des Amts für Informatik im Zusammenhang mit der E-Government-Kommission im Laufe\n\ndes Jahres 2022 übernommen. Insgesamt wurden im Jahr 2022 zwei Sitzungen der E-Government-Kommission abgehalten. Der vakante\n\nSitz konnte per 1. Januar 2023 mit Maria Rein, Vertreterin des VSZGB, besetzt werden.\n\n6. Datenportal Kanton Schwyz\nIm Kontext der Beantwortung des Postulats M 23/19 «Digitalisierung von Steuerungsdaten» erfolgte in Zusammenarbeit mit dem Amt\n\nfür  Wirtschaft  der  Aufbau  des  Datenportals  des  Kantons  Schwyz,  welches  seit  September  2022 in  Betrieb  ist.  Der  Fachbereich\n\nWirtschaftsdaten  des  Amts  für  Wirtschaft  administriert  die  Plattform und  unterstützt  die  publizierenden  Verwaltungseinheiten  mit\n\nSchulungen und im Bereich Qualitätsmanagement. Die Datenhoheit sowie die Verantwortung für die Publikation von Daten bleibt bei\n\nden zuständigen Organen und ist damit weiterhin dezentral organisiert.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) Jahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nPERSONALAMT pa@sz.ch\n041 819 23 32\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der Personal- und Lohnadministration inklusive Abrechnungen mit den Sozialversicherungen\n\nsowie der Pensionskasse.\n\nErarbeitung, Umsetzung und Vollzug der Grundlagen einer ganzheitlichen, zeitgemässen und sozialen\n\nPersonal- und Lohnpolitik.\n\nBeratung, Betreuung und Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Personalfragen zu Themen wie\n\nLohn, Rekrutierung, Entwicklung oder Sozialversicherungen.\n\nGestaltung einer modernen Personal- und Organisationsentwicklung inklusive Konzeption und\n\nBereitstellung von Weiterbildungsangeboten und Personalentwicklungsmassnahmen.\n\nFührung und Entwicklung des Personalcontrollings sowie der Personalinformationssysteme.\n\nJahresrückblick\nDer Hauptfokus beim Personalamt lag bei der Umsetzung der Teilrevisionen des Personal- und\n\nBesoldungsgesetzes sowie der Personal- und Besoldungsverordnung. Mit zahlreichen und zum Teil\n\ngrundlegenden Anpassungen verfolgte das Personalamt das Ziel, zeitgemässe Anstellungsbedingungen für die\n\nMitarbeiter zu schaffen und die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Die vom Kantonsparlament und\n\nRegierungsrat beschlossenen Anpassungen wurden sukzessive in die Personalprozesse integriert, wobei sich\n\ninsbesondere die Überführung des Lohnsystems arbeitsintensiv gestaltete. Gleichzeitig wurde die\n\nDigitalisierung in verschiedenen Personalprozessen vorangetrieben. Im Bereich des betrieblichen\n\nGesundheitsmanagements (BGM) wurden zahlreiche Kompakt-Sicherheitskurse für die Mitarbeiter erfolgreich\n\ndurchgeführt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nPA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.3 8.1 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0PA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.3 8.1 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0\n\nPA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 13.2 10.6 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3PA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 13.2 10.6 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3\n\nKanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 9.0  7.7 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1Kanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 9.0  7.7 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1\n\nKanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 4.1 3.2 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1Kanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 4.1 3.2 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1\n\nKanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 143 1 259 1 410 1 207 862 788 779Kanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 143 1 259 1 410 1 207 862 788 779\n\nKanton - Weiterbildungskosten Fr. 581 085 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 124 888 834Kanton - Weiterbildungskosten Fr. 581 085 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 124 888 834\n\nKanton - Leistungszulagen Fr. 40 100 39 250 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100Kanton - Leistungszulagen Fr. 40 100 39 250 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100\n\nKanton - Anteil Frauen % 47.6 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1Kanton - Anteil Frauen % 47.6 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1\n\nKanton - Weibliche Führungskräfte % 14.6 14.2 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0Kanton - Weibliche Führungskräfte % 14.6 14.2 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0\n\nKanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 5.8 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0Kanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 5.8 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0\n\nKanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 6.3  6.8 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2Kanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 6.3  6.8 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2\n\n218\n\n\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT FINANZDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen Digitale Transformation\n\n1. Erarbeitung Strategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032\nEnde 2022 verabschiedete der Regierungsrat die  Strategie Digitale  Verwaltung Schwyz 2032. Die Strategie orientiert  sich an den\n\nEntwicklungen auf eidgenössischer Ebene und in den anderen Kantonen. Zentrales Element der Strategie ist das Zielbild, in welchem\n\npostuliert wird, Behördengänge sollen komplett digital und rund um die Uhr abgewickelt werden können. Die digitale Abwicklung soll\n\nzum Normalfall  werden.  Daten werden innerhalb  der  Verwaltung  nur  einmal  gespeichert  und in der  Prozessgestaltung  werden die\n\ntechnischen Möglichkeiten im Sinne der Kundenbedürfnisse und der effizienten Leistungserbringung optimal genutzt.\n\n2. Koordination Erarbeitung IT-Strategie\nDie bestehende IKT-Strategie hat im Jahr 2022 ihren Strategiehorizont erreicht. In Koordination mit der Strategie Digitale Verwaltung\n\nSchwyz 2032 wurde ebenfalls die IT-Strategie aktualisiert und den veränderten Umständen angepasst. Als Basis dienten eine IST-\n\nAnalyse und Interviews mit verschiedenen Stakeholdern innerhalb der Kantonsverwaltung. Aus der IST-Analyse wurden Szenarien für die\n\nkünftige Ausrichtung der kantonalen IT erarbeitet. Auf Basis des Szenario-Entscheids des Regierungsrats und unter Koordination des\n\nDepartementssekretariats wurde im Rahmen von Workshops unter Beteiligung sämtlicher Departemente die neue IT-Strategie erarbeitet,\n\nwelche der Regierungsrat im November 2022 verabschiedet hat.\n\n3. Revision Verwaltungsrechtspflegegesetz\nDer Regierungsrat hat das Finanzdepartement mit der Ausarbeitung einer Teilrevision des Verwaltungsrechtspflegegesetzes beauftragt.\n\nMit der Teilrevision werden die allgemeinen Grundlagen für den elektronischen Geschäftsverkehr im Verwaltungsverfahren geschaffen.\n\nSo werden die  qualifizierte  elektronische  Signatur  der  eigenhändigen  Unterschrift  gleichgesetzt  sowie die  Voraussetzungen für  die\n\nelektronische Eingabe und Zustellung definiert.\n\n4. Initialisierung Digitaler Schalter\nDer Kanton Schwyz verfügt derzeit über keine zentrale Plattform zur Abwicklung von digitalen Transaktionen zwischen Bürgern und der\n\nVerwaltung (C2G) bzw. Unternehmen und der Verwaltung (B2G). Die digitale Abwicklung von Verwaltungsprozessen und insbesondere\n\nvon Prozessen mit Interaktionen mit Bürgern soll gemäss der strategischen Planung künftig der Normalfall sein. Entsprechend ist die\n\ndafür notwendige Infrastruktur aufzubauen. Im Rahmen einer Studie wurden Grundlagen für ein Projekt zum Aufbau eines digitalen\n\nSchalters  erarbeitet.  Aufgrund  der  Dimension  eines  derartigen  Projekts  werden  weitere  Voraussetzungen  zu schaffen sein  und  ist\n\nebenfalls eine vertiefte Koordination mit den Bezirken und Gemeinden zu suchen. \n\n5. E-Government-Kommission\nDas Departementssekretariat hat die Aufgaben des Amts für Informatik im Zusammenhang mit der E-Government-Kommission im Laufe\n\ndes Jahres 2022 übernommen. Insgesamt wurden im Jahr 2022 zwei Sitzungen der E-Government-Kommission abgehalten. Der vakante\n\nSitz konnte per 1. Januar 2023 mit Maria Rein, Vertreterin des VSZGB, besetzt werden.\n\n6. Datenportal Kanton Schwyz\nIm Kontext der Beantwortung des Postulats M 23/19 «Digitalisierung von Steuerungsdaten» erfolgte in Zusammenarbeit mit dem Amt\n\nfür  Wirtschaft  der  Aufbau  des  Datenportals  des  Kantons  Schwyz,  welches  seit  September  2022 in  Betrieb  ist.  Der  Fachbereich\n\nWirtschaftsdaten  des  Amts  für  Wirtschaft  administriert  die  Plattform und  unterstützt  die  publizierenden  Verwaltungseinheiten  mit\n\nSchulungen und im Bereich Qualitätsmanagement. Die Datenhoheit sowie die Verantwortung für die Publikation von Daten bleibt bei\n\nden zuständigen Organen und ist damit weiterhin dezentral organisiert.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Departementssekretariat Finanzdepartement (271) Jahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nPERSONALAMT pa@sz.ch\n041 819 23 32\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung der Personal- und Lohnadministration inklusive Abrechnungen mit den Sozialversicherungen\n\nsowie der Pensionskasse.\n\nErarbeitung, Umsetzung und Vollzug der Grundlagen einer ganzheitlichen, zeitgemässen und sozialen\n\nPersonal- und Lohnpolitik.\n\nBeratung, Betreuung und Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Personalfragen zu Themen wie\n\nLohn, Rekrutierung, Entwicklung oder Sozialversicherungen.\n\nGestaltung einer modernen Personal- und Organisationsentwicklung inklusive Konzeption und\n\nBereitstellung von Weiterbildungsangeboten und Personalentwicklungsmassnahmen.\n\nFührung und Entwicklung des Personalcontrollings sowie der Personalinformationssysteme.\n\nJahresrückblick\nDer Hauptfokus beim Personalamt lag bei der Umsetzung der Teilrevisionen des Personal- und\n\nBesoldungsgesetzes sowie der Personal- und Besoldungsverordnung. Mit zahlreichen und zum Teil\n\ngrundlegenden Anpassungen verfolgte das Personalamt das Ziel, zeitgemässe Anstellungsbedingungen für die\n\nMitarbeiter zu schaffen und die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Die vom Kantonsparlament und\n\nRegierungsrat beschlossenen Anpassungen wurden sukzessive in die Personalprozesse integriert, wobei sich\n\ninsbesondere die Überführung des Lohnsystems arbeitsintensiv gestaltete. Gleichzeitig wurde die\n\nDigitalisierung in verschiedenen Personalprozessen vorangetrieben. Im Bereich des betrieblichen\n\nGesundheitsmanagements (BGM) wurden zahlreiche Kompakt-Sicherheitskurse für die Mitarbeiter erfolgreich\n\ndurchgeführt. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nPA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.3 8.1 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0PA - Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 8.3 8.1 8.2 8.7 10.1 10.4 10.0\n\nPA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 13.2 10.6 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3PA - Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien,\nDienstaltersgeschenk)\n\nTage/FTE 13.2 10.6 11.9 12.0 13.1 17.0 18.3\n\nKanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 9.0  7.7 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1Kanton - Brutto Fluktuation (Austritte, Pensionierungen\nusw.)\n\n% 9.0  7.7 10.4 10.8 10.3 13.0 11.1\n\nKanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 4.1 3.2 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1Kanton - Netto Fluktuation (freiwillige Austritte, d. h.\nKündigungen MA)\n\n% 4.1 3.2 3.9 4.0 4.6 4.3 5.1\n\nKanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 143 1 259 1 410 1 207 862 788 779Kanton - Besuchte Weiterbildungen Anzahl 1 143 1 259 1 410 1 207 862 788 779\n\nKanton - Weiterbildungskosten Fr. 581 085 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 124 888 834Kanton - Weiterbildungskosten Fr. 581 085 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 124 888 834\n\nKanton - Leistungszulagen Fr. 40 100 39 250 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100Kanton - Leistungszulagen Fr. 40 100 39 250 34 600 40 000 37 850 40 200 42 100\n\nKanton - Anteil Frauen % 47.6 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1Kanton - Anteil Frauen % 47.6 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1\n\nKanton - Weibliche Führungskräfte % 14.6 14.2 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0Kanton - Weibliche Führungskräfte % 14.6 14.2 14.6 15.7 18.5 19.4 21.0\n\nKanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 5.8 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0Kanton - Abwesenheit aufgrund Krankheit und Unfall (Ø\npro MA)\n\nTage 5.8 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0\n\nKanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 6.3  6.8 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2Kanton - Zeitguthaben (Ø pro MA) Tage 6.3  6.8 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2\n\n219\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nPersonal- und Lohnadministration\n\nZiel\n \nDie Personaladministration sowie die Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen korrekt, rechtsgleich und rechtzeitig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja JaDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja Ja\n\nDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt  Ja Ja JaDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt  Ja Ja Ja\n\nBetreuung und Beratung\n\nZiel\n \nDie Führungskräfte und die Mitarbeiter werden in allen Fragen des Personalwesens unterstützt und begleitet.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nSämtliche Mitarbeiter mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\nJa Ja  JaSämtliche Mitarbeiter mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\nJa Ja  Ja\n\nPersonalentwicklung\n\nZiel\n \nDen Mitarbeitern steht ein breites und aktuelles Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Im Bereich der Berufsbildung bietet der Kanton Schwyz attraktive Lehrplätze an.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz 160 200  149 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Nachfrage nach internen Weiterbildungen war im Jahr 2022\ngeringer als geplant.\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz 160 200  149 Die Nachfrage nach internen Weiterbildungen war im Jahr 2022\ngeringer als geplant.\n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 13 16 18Anzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 13 16 18\n\nDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja JaDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja Ja\n\nQuerschnittsdienstleistungen\n\nZiel\n \nDie Qualität und der Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ist hoch.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nLeistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0  4.2Leistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0  4.2\n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0  3.9 dif\nfer\nen\nce\n\nPersonelle Engpässe und Priorisierung betreffend\nPersonalgesetzgebung. \n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0  3.9 Personelle Engpässe und Priorisierung betreffend\nPersonalgesetzgebung. \n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n- 4.0  3.9 dif\nfer\nen\nce\n\nPersonelle Engpässe und Priorisierung betreffend\nPersonalgesetzgebung.\n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n- 4.0  3.9 Personelle Engpässe und Priorisierung betreffend\nPersonalgesetzgebung.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 5.8 \n2021 R 5.8 \n2022 V 6.1 \n2022 V * 6.5 \n2022 R 6 \n2023 V 6.7 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 909 8 071 8 115 450 8 565 8 331 -234 -2.7% 8 726\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 301 235 417 - 417 276 -141 -33.9% 447\n\n3 Aufwand 8 210 8 306 8 532 450 8 982 8 607 -375 -4.2% 9 173\n\n42 Entgelte -2 335 -2 410 -2 375 - -2 375 -2 494 -119 -5.0% -2 370\n49 Interne Verrechnungen -79 -85 -81 - -81 -92 -11 -13.0% -81\n\n4 Ertrag -2 415 -2 495 -2 456 - -2 456 -2 586 -130 -5.3% -2 451\n\nGlobalbudget 5 795 5 811 6 076 450 6 526 6 021 -504 -7.7% 6 722\n\nTotal 5 795 5 811 6 076 450 6 526 6 021 -504 -7.7% 6 722\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Minderaufwand im Bereich der Sachkosten ist auf die tieferen Kosten bei den Dienstleistungen und Honoraren Dritter sowie bei den\nGutachten, Expertisen und externen Beratungen zurückzuführen. Dank grossen Eigenleistungen des Personalcontrollings und der\nPersonaladministration konnten geplante externe Kosten im Zusammenhang mit den Teilrevisionen der Personalerlasse und des neuen\nLohnsystems eingespart werden.  \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n30: Kreditüberschreitung gemäss RRB Nr. 647/2022 von Fr. 450 000.-- für die nach erfolgter Ausschreibung teureren Unfallversicherungsprämien. \n\n220\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nPersonal- und Lohnadministration\n\nZiel\n \nDie Personaladministration sowie die Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen korrekt, rechtsgleich und rechtzeitig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja JaDie Lohn- und Spesenzahlungen erfolgen fristgerecht und korrekt Ja Ja Ja\n\nDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt  Ja Ja JaDas Personalrecht wird korrekt und rechtsgleich umgesetzt  Ja Ja Ja\n\nBetreuung und Beratung\n\nZiel\n \nDie Führungskräfte und die Mitarbeiter werden in allen Fragen des Personalwesens unterstützt und begleitet.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nSämtliche Mitarbeiter mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\nJa Ja  JaSämtliche Mitarbeiter mit einer Absenzdauer von mehr als drei Monaten\nwerden im Rahmen des Case Management betreut und notwendige Schritte\nwie IV-Früherfassung usw. eingeleitet\n\nJa Ja  Ja\n\nPersonalentwicklung\n\nZiel\n \nDen Mitarbeitern steht ein breites und aktuelles Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Im Bereich der Berufsbildung bietet der Kanton Schwyz attraktive Lehrplätze an.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz 160 200  149 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Nachfrage nach internen Weiterbildungen war im Jahr 2022\ngeringer als geplant.\n\nAnzahl Teilnehmer an internen und Kursen der Weiterbildung Zentralschweiz 160 200  149 Die Nachfrage nach internen Weiterbildungen war im Jahr 2022\ngeringer als geplant.\n\nAnzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 13 16 18Anzahl der neu eintretenden Lernenden (1. Lehrjahr) 13 16 18\n\nDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja JaDie Berufsbildung erfolgt nach dem aktuellen Lehrplan an attraktiven\nAusbildungsplätzen (wird im Rahmen der Abschlussbefragung überprüft)\n\nJa Ja Ja\n\nQuerschnittsdienstleistungen\n\nZiel\n \nDie Qualität und der Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ist hoch.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nLeistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0  4.2Leistungsqualität des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0  4.2\n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0  3.9 dif\nfer\nen\nce\n\nPersonelle Engpässe und Priorisierung betreffend\nPersonalgesetzgebung. \n\nNutzen der Leistung des Personalamtes: (Index-)Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0  3.9 Personelle Engpässe und Priorisierung betreffend\nPersonalgesetzgebung. \n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n- 4.0  3.9 dif\nfer\nen\nce\n\nPersonelle Engpässe und Priorisierung betreffend\nPersonalgesetzgebung.\n\nEffizienzgewinn der Leistungen des Personalamtes: (Index-)Wert aus\n2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter, (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr\ngut)\n\n- 4.0  3.9 Personelle Engpässe und Priorisierung betreffend\nPersonalgesetzgebung.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 5.8 \n2021 R 5.8 \n2022 V 6.1 \n2022 V * 6.5 \n2022 R 6 \n2023 V 6.7 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 7 909 8 071 8 115 450 8 565 8 331 -234 -2.7% 8 726\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 301 235 417 - 417 276 -141 -33.9% 447\n\n3 Aufwand 8 210 8 306 8 532 450 8 982 8 607 -375 -4.2% 9 173\n\n42 Entgelte -2 335 -2 410 -2 375 - -2 375 -2 494 -119 -5.0% -2 370\n49 Interne Verrechnungen -79 -85 -81 - -81 -92 -11 -13.0% -81\n\n4 Ertrag -2 415 -2 495 -2 456 - -2 456 -2 586 -130 -5.3% -2 451\n\nGlobalbudget 5 795 5 811 6 076 450 6 526 6 021 -504 -7.7% 6 722\n\nTotal 5 795 5 811 6 076 450 6 526 6 021 -504 -7.7% 6 722\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Der Minderaufwand im Bereich der Sachkosten ist auf die tieferen Kosten bei den Dienstleistungen und Honoraren Dritter sowie bei den\nGutachten, Expertisen und externen Beratungen zurückzuführen. Dank grossen Eigenleistungen des Personalcontrollings und der\nPersonaladministration konnten geplante externe Kosten im Zusammenhang mit den Teilrevisionen der Personalerlasse und des neuen\nLohnsystems eingespart werden.  \n\nKommentar Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n30: Kreditüberschreitung gemäss RRB Nr. 647/2022 von Fr. 450 000.-- für die nach erfolgter Ausschreibung teureren Unfallversicherungsprämien. \n\n221\n\n\n\nPERSONALAMT\n\nZusätzliche Informationen \n\nDie zusätzlichen Informationen des Personalamtes geben Auskunft über die wichtigsten Personalkennzahlen und deren Entwicklung in\n\nden vergangenen Jahren.\n\n1. Stellenbezogene Kennzahlen\n\n1.1 Stellenplan\nPer Januar 2022 betrug der Personalbestand der Kernverwaltung (ohne Gerichte und Schulen) in Vollzeitstellen 1231.3 FTE (Full Time\n\nEquivalent). Nicht eingerechnet werden Aushilfsstellen, zu welchen die befristeten Anstellungen von weniger als drei Monaten Dauer,\n\nPraktikanten, Lernende und nebenamtlich tätige Mitarbeiter zählen. Der Personalbestand der Kernverwaltung erhöhte sich im Laufe des\n\nJahres 2022 um 11.5 FTE auf 1242.8 FTE (Stand Dezember 2022).\n\nVeränderung bewilligte Stellen (Stellenplan) per 1. Januar 2023 \n\n(inklusive Gerichte und Schulen)\nFTE\n\nStellenplan per 1. Januar 2022 1 672.4\n\nZusätzliche Stellen unterjährig durch RR bewilligt 0.6\n\nVeränderung per 1. Januar 2023 Verwaltung 25.1\n\nVeränderung per 1. Januar 2023 Gerichte 0.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2023 Schulen 14.6\n\nStellenplan per 1. Januar 2023 1 712.7\n\n1.2 Bewilligte Stellen (FTE)\n\nTotal bewilligte Stellen per 1.1. \n\n(FTE)\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nStaatskanzlei 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 13.0\n\nDepartement des Innern 89.2 88.5 88.5 90.5 102.1 108.5\n\nVolkswirtschaftsdepartement 136.4 138.9 140.9 144.9 150.1 147.4\n\nBildungsdepartement 107.6 107.6 110.2 111.9 112.6 113.4\n\nSicherheitsdepartement 388.2 387.8 390.2 426.8 431.5 441.7\n\nFinanzdepartement 192.9 195.4 199.5 202.5 203.9 205.9\n\nBaudepartement 169.0 169.0 168.0 165.3 168.8 171.9\n\nUmweltdepartement 74.2 73.2 72.4 76.4 77.2 80.1\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 168.8 1 170.4 1 179.7 1 228.3 1 256.2 1 281.9\n\nKantonale Gerichte 29.2 29.2 29.2 30.2 30.2 30.2\n\nSchulen 363.8 367.6 373.7 378.6 386.0 400.6\n\nTotal Kanton 1 560.5 1 567.2 1 582.6 1 637.1 1 672.4 1 712.7\n\n1.3 Besetzte Stellen\nDie durchschnittlich besetzten Stellen stiegen gegenüber dem Vorjahr um 5.6 FTE bzw. 0.3 %.\n\nTotal besetzte Stellen Dezember \n\n(FTE)\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nStaatskanzlei 10.6 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0\n\nDepartement des Innern 86.9 86.7 87.3 91.7 115.3 101.7\n\nVolkswirtschaftsdepartement 136.4 137.8 139.3 146.2 148.5 143.9\n\nBildungsdepartement 106.5 107.1 108.5 108.8 108.9 109.3\n\nSicherheitsdepartement 386.7 386.4 390.5 393.4 427.1 432.6\n\nFinanzdepartement 192.8 191.5 193.3 194.0 199.0 200.5\n\nBaudepartement 158.7 161.3 160.7 159.6 159.9 164.1\n\nUmweltdepartement 75.2 74.5 72.7 74.5 76.8 76.9\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 153.8 1 155.0 1 162.0 1 178.0 1 245.5 1 239.0\n\nKantonale Gerichte 27.6 27.6 27.4 28.0 28.1 28.4\n\nSchulen 364.6 364.3 364.0 369.2 377.4 389.1\n\nTotal Kanton 1 546.0 1 546.9 1 553.4 1 575.2 1 650.9 1 656.5\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272)\n\n2. Fluktuation\nDie  Brutto-Fluktuation,  das  heisst  die  Gesamtheit  aller  austretenden  Mitarbeiter  (freiwillige  Austritte,  Kündigungen  durch  den\n\nArbeitgeber, Pensionierungen und Todesfälle), sank gegenüber dem Vorjahr auf 11.1 %. Die Netto-Fluktuation (freiwillige Austritte)\n\nstieg in der Vergleichsperiode auf 5.1 %.\n\n2.1 Brutto-Fluktuation\n\nBrutto-Fluktuationsrate 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nBestand Mitarbeiter 1 987 1 997 2 009 2 033 2 137 2 158\n\nAnzahl Austritte 153 208 217 210 278 237\n\nFluktuationsrate 7.7 % 10.4 % 10.8 % 10.3 % 13.0 % 11.1 %\n\n2.2 Netto-Fluktuation\n\nNetto-Fluktuationsrate 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nBestand Mitarbeiter 1 987 1 997 2 009 2 033 2 137 2 158\n\nAnzahl Austritte 64 78 80 93 92 110\n\nFluktuationsrate 3.2 % 3.9 % 4.0 % 4.6 % 4.3 % 5.1 %\n\n3. Weiterbildung\nIm Jahr 2022 besuchten 149 Mitarbeiter Kurse im Rahmen des gemeinsamen Weiterbildungsprogramms der Zentralschweizer Kantone\n\n(WBZ).  Weitere  565 Mitarbeiter  (davon  99 Lernende)  nahmen  an  internen,  durch  das  Personalamt  organisierten  Kursen  teil.\n\n65 Mitarbeiter wurde mit finanzieller und zeitlicher Unterstützung eine umfassendere Weiterbildung wie Masterausbildungen, höhere\n\nDiplomlehrgänge usw. ermöglicht. Die Höhe der Unterstützung ist jeweils von der betrieblichen Notwendigkeit abhängig und erstreckt\n\nsich meist über mehrere Jahre.\n\n3.1 Weiterbildungstage\n\nWeiterbildungen 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAnzahl Seminarbesucher WBZ 141 209 209 131 160 149\n\nAnzahl externe Weiterbildungen 50 53 51 54 67 65\n\nAnzahl interne Weiterbildungen 1 068 1 148 947 677 561 565\n\nTotal 1 259 1 410 1 207 862 788 779\n\n3.2 Weiterbildungskosten\n\nWeiterbildungskosten in Fr. 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nKosten WBZ / Interne 121 155 158 529 165 042 108 275 256 621 161 864\n\nKosten externe Weiterbildungen 540 739 590 414 578 907 596 899 845 504 726 970\n\nTotal 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 125 888 834\n\nDie Kosten externe Weiterbildungen belegen die Gesamtkosten der externen Weiterbildungen (bezahlter Urlaub und Schulgeld), welche\n\nim entsprechenden Jahr vereinbart wurden. Die Weiterbildungen erstrecken sich meist über mehrere Jahre.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272)222\n\n\n\nPERSONALAMT\n\nZusätzliche Informationen \n\nDie zusätzlichen Informationen des Personalamtes geben Auskunft über die wichtigsten Personalkennzahlen und deren Entwicklung in\n\nden vergangenen Jahren.\n\n1. Stellenbezogene Kennzahlen\n\n1.1 Stellenplan\nPer Januar 2022 betrug der Personalbestand der Kernverwaltung (ohne Gerichte und Schulen) in Vollzeitstellen 1231.3 FTE (Full Time\n\nEquivalent). Nicht eingerechnet werden Aushilfsstellen, zu welchen die befristeten Anstellungen von weniger als drei Monaten Dauer,\n\nPraktikanten, Lernende und nebenamtlich tätige Mitarbeiter zählen. Der Personalbestand der Kernverwaltung erhöhte sich im Laufe des\n\nJahres 2022 um 11.5 FTE auf 1242.8 FTE (Stand Dezember 2022).\n\nVeränderung bewilligte Stellen (Stellenplan) per 1. Januar 2023 \n\n(inklusive Gerichte und Schulen)\nFTE\n\nStellenplan per 1. Januar 2022 1 672.4\n\nZusätzliche Stellen unterjährig durch RR bewilligt 0.6\n\nVeränderung per 1. Januar 2023 Verwaltung 25.1\n\nVeränderung per 1. Januar 2023 Gerichte 0.0\n\nVeränderung per 1. Januar 2023 Schulen 14.6\n\nStellenplan per 1. Januar 2023 1 712.7\n\n1.2 Bewilligte Stellen (FTE)\n\nTotal bewilligte Stellen per 1.1. \n\n(FTE)\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nStaatskanzlei 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 13.0\n\nDepartement des Innern 89.2 88.5 88.5 90.5 102.1 108.5\n\nVolkswirtschaftsdepartement 136.4 138.9 140.9 144.9 150.1 147.4\n\nBildungsdepartement 107.6 107.6 110.2 111.9 112.6 113.4\n\nSicherheitsdepartement 388.2 387.8 390.2 426.8 431.5 441.7\n\nFinanzdepartement 192.9 195.4 199.5 202.5 203.9 205.9\n\nBaudepartement 169.0 169.0 168.0 165.3 168.8 171.9\n\nUmweltdepartement 74.2 73.2 72.4 76.4 77.2 80.1\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 168.8 1 170.4 1 179.7 1 228.3 1 256.2 1 281.9\n\nKantonale Gerichte 29.2 29.2 29.2 30.2 30.2 30.2\n\nSchulen 363.8 367.6 373.7 378.6 386.0 400.6\n\nTotal Kanton 1 560.5 1 567.2 1 582.6 1 637.1 1 672.4 1 712.7\n\n1.3 Besetzte Stellen\nDie durchschnittlich besetzten Stellen stiegen gegenüber dem Vorjahr um 5.6 FTE bzw. 0.3 %.\n\nTotal besetzte Stellen Dezember \n\n(FTE)\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nStaatskanzlei 10.6 9.7 9.7 9.8 10.0 10.0\n\nDepartement des Innern 86.9 86.7 87.3 91.7 115.3 101.7\n\nVolkswirtschaftsdepartement 136.4 137.8 139.3 146.2 148.5 143.9\n\nBildungsdepartement 106.5 107.1 108.5 108.8 108.9 109.3\n\nSicherheitsdepartement 386.7 386.4 390.5 393.4 427.1 432.6\n\nFinanzdepartement 192.8 191.5 193.3 194.0 199.0 200.5\n\nBaudepartement 158.7 161.3 160.7 159.6 159.9 164.1\n\nUmweltdepartement 75.2 74.5 72.7 74.5 76.8 76.9\n\nTotal Kantonale Verwaltung 1 153.8 1 155.0 1 162.0 1 178.0 1 245.5 1 239.0\n\nKantonale Gerichte 27.6 27.6 27.4 28.0 28.1 28.4\n\nSchulen 364.6 364.3 364.0 369.2 377.4 389.1\n\nTotal Kanton 1 546.0 1 546.9 1 553.4 1 575.2 1 650.9 1 656.5\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272)\n\n2. Fluktuation\nDie  Brutto-Fluktuation,  das  heisst  die  Gesamtheit  aller  austretenden  Mitarbeiter  (freiwillige  Austritte,  Kündigungen  durch  den\n\nArbeitgeber, Pensionierungen und Todesfälle), sank gegenüber dem Vorjahr auf 11.1 %. Die Netto-Fluktuation (freiwillige Austritte)\n\nstieg in der Vergleichsperiode auf 5.1 %.\n\n2.1 Brutto-Fluktuation\n\nBrutto-Fluktuationsrate 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nBestand Mitarbeiter 1 987 1 997 2 009 2 033 2 137 2 158\n\nAnzahl Austritte 153 208 217 210 278 237\n\nFluktuationsrate 7.7 % 10.4 % 10.8 % 10.3 % 13.0 % 11.1 %\n\n2.2 Netto-Fluktuation\n\nNetto-Fluktuationsrate 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nBestand Mitarbeiter 1 987 1 997 2 009 2 033 2 137 2 158\n\nAnzahl Austritte 64 78 80 93 92 110\n\nFluktuationsrate 3.2 % 3.9 % 4.0 % 4.6 % 4.3 % 5.1 %\n\n3. Weiterbildung\nIm Jahr 2022 besuchten 149 Mitarbeiter Kurse im Rahmen des gemeinsamen Weiterbildungsprogramms der Zentralschweizer Kantone\n\n(WBZ).  Weitere  565 Mitarbeiter  (davon  99 Lernende)  nahmen  an  internen,  durch  das  Personalamt  organisierten  Kursen  teil.\n\n65 Mitarbeiter wurde mit finanzieller und zeitlicher Unterstützung eine umfassendere Weiterbildung wie Masterausbildungen, höhere\n\nDiplomlehrgänge usw. ermöglicht. Die Höhe der Unterstützung ist jeweils von der betrieblichen Notwendigkeit abhängig und erstreckt\n\nsich meist über mehrere Jahre.\n\n3.1 Weiterbildungstage\n\nWeiterbildungen 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAnzahl Seminarbesucher WBZ 141 209 209 131 160 149\n\nAnzahl externe Weiterbildungen 50 53 51 54 67 65\n\nAnzahl interne Weiterbildungen 1 068 1 148 947 677 561 565\n\nTotal 1 259 1 410 1 207 862 788 779\n\n3.2 Weiterbildungskosten\n\nWeiterbildungskosten in Fr. 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nKosten WBZ / Interne 121 155 158 529 165 042 108 275 256 621 161 864\n\nKosten externe Weiterbildungen 540 739 590 414 578 907 596 899 845 504 726 970\n\nTotal 661 894 748 943 743 949 705 174 1 102 125 888 834\n\nDie Kosten externe Weiterbildungen belegen die Gesamtkosten der externen Weiterbildungen (bezahlter Urlaub und Schulgeld), welche\n\nim entsprechenden Jahr vereinbart wurden. Die Weiterbildungen erstrecken sich meist über mehrere Jahre.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272) 223\n\n\n\n4. Leistungszulagen\nSeit dem Jahr 2004 werden gestützt auf § 50 der Personal- und Besoldungsverordnung Leistungszulagen für besondere Leistungen und\n\naufgrund klar festgelegter Kriterien ausgesprochen.\n\nLeistungszulagen in Fr. 2018 2017 2019 2020 2021 2022\n\nHöhe Voranschlagskredit 60 000 80 000 60 000 60 000 60 000 60 000\n\nAnzahl Leistungszulagen 33 35 38 44 51 58\n\nAusbezahlte Leistungszulagen 34 600 39 250 40 000 37 850 40 200 42 100\n\n5. Gender Monitoring\n\n5.1 Frauenanteil\nDer  Kanton  Schwyz  als  Arbeitgeber  bietet  gute  Voraussetzungen  für  die  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf.  Mit  einem\n\ndurchschnittlichen Frauenanteil  von 50.1 % im Jahr 2022 sind die weiblichen Mitarbeiter stark vertreten. Trotz eines Anstiegs um\n\n1.6 Prozentpunkte ist mit 21.0 % der Anteil weiblicher Führungskräfte vergleichsweise tiefer.\n\nFrauenanteil in % 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nFrauenanteil\n\ngesamt 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1\n\nim Kader (alle) 14.2 14.6 15.7 18.4 19.4 21.0\n\noberes Kader 14.2 14.6 15.7 14.7 15.0 16.0\n\nmittleres Kader 15.2 16.2 17.4 18.3 19.5 21.1\n\nBasiskader 19.9 18.0 15.0 23.3 24.0 26.1\n\n5.2 Teilzeitbeschäftigung\nIm Jahr 2022 arbeiteten 73.0 % der weiblichen sowie 22.7 % der männlichen Angestellten Teilzeit. Dies entspricht gesamthaft einer\n\nTeilzeitquote von 47.9 %. Im Kader betrug der Teilzeitanteil gesamthaft 7.4 %. Den grössten Teil der teilzeitarbeitenden Kader stellen\n\nweibliche Führungskräfte mit 25.7 %. 2.5 % der männlichen Führungskräfte arbeiten Teilzeit.\n\nTeilzeitbeschäftigung in % 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nTeilzeit\n\ngesamt 44.3 45.1 45.9 46.2 47.1 47.9\n\nFrauen 70.0 70.8 71.7 71.6 71.9 73.0\n\nMänner 21.2 22.0 22.4 22.2 22.4 22.7\n\nTeilzeit im Kader\n\ngesamt 8.8 8.2 7.6 6.3 5.9 7.4\n\nFrauen 35.5 30.1 32.5 23.4 20.3 25.7\n\nMänner 4.3 4.4 2.9 2.5 2.4 2.5\n\n5.3 Berufsbildung\nIm  Rahmen  der  Berufsbildung  verfügt  der  Kanton  Schwyz  über  rund  50 Ausbildungsplätze,  hauptsächlich  im  kaufmännischen\n\nBerufsumfeld. Mit einem Anteil von 50.0 % bietet der Kanton Schwyz als Arbeitgeber eine wichtige Plattform für den Berufseinstieg\n\njunger Frauen.\n\nAnteil Frauen in der Berufsbildung 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAuszubildende gesamt 50 51 49 48 47 46\n\ndavon Frauen 32 34 33 31 25 23\n\nin % 64.4 68.0 68.5 63.9 54.0 50.0\n\n5.4 Eintritte\nIn den vergangenen sechs Jahren lagen die Eintritte der Frauen jeweils  bei  rund drei Fünftel  oder darüber,  was den Frauenanteil\n\nsukzessive erhöht. Auch bei den Kaderpositionen stieg in den vergangenen Jahren der Anteil an Frauen kontinuierlich an. Im Jahr 2022\n\nwurde knapp jede dritte Kaderstelle mit einer Frau besetzt.\n\nAnteil Frauen nach Eintritten in % 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\ngesamt 63.5 57.3 66.0 64.9 65.2 64.4\n\nim Kader 33.3 25.0 37.5 50.0 43.8 30.0\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272)\n\n5.5 Verweildauer\nGut  die  Hälfte  aller  Mitarbeiter  verbleiben  länger  als  sieben  Jahre  beim  Kanton.  Im  Durchschnitt  betrug  im  Jahr  2022  die\n\nAnstellungszeit beim Austritt rund 5.4 Jahre. Weibliche Angestellte weisen beim Austritt eine durchschnittliche Verweildauer von gut\n\n3.5 Jahren  und  männliche  Angestellte  von  7.8 Jahren  aus.  Die  durchschnittliche  Verweildauer  ist  gegenüber  dem  Vorjahr  stark\n\ngesunken. Ein wichtiger Grund sind die temporär angestellten Mitarbeiter für die Bewältigung der Corona-Pandemie.\n\nVerweildauer in % 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\n< 1 Jahr\n\ngesamt 14.0 11.3 15.6 15.1 9.3 13.4\n\nFrauen 12.9 11.1 15.8 15.0 9.5 14.1\n\nMänner 15.5 11.5 15.2 15.3 8.9 12.3\n\n1 - 7 Jahre\n\ngesamt 43.4 46.7 37.3 41.5 36.4 30.8\n\nFrauen 51.8 57.6 41.3 45.0 38.9 38.4\n\nMänner 31.0 29.5 31.7 36.5 32.1 20.6\n\n> 7 Jahre\n\ngesamt 42.7 41.9 47.2 43.4 54.3 55.8\n\nFrauen 35.3 31.3 43.0 40.0 51.6 47.5\n\nMänner 53.5 59.0 53.2 48.2 58.9 67.1\n\n5.6 Dienstalter und Zivilalter\nWährend das Zivilalter inzwischen stabil ist, sinkt das Dienstalter gegenüber 2021. \n\nAlter in Jahren 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nDienstalter\n\ngesamt 11.1 11.2 11.3 11.1 10.8 7.2\n\nFrauen 9.0 9.3 9.3 9.1 8.8 5.9\n\nMänner 13.0 13.0 13.0 13.0 12.9 8.4\n\nZivilalter\n\ngesamt 45.9 46.2 46.3 46.3 46.1 46.3\n\nFrauen 44.9 45.3 45.3 43.4 45.2 45.5\n\nMänner 46.8 47.1 47.2 47.1 47.0 47.0\n\n6. Krankheits- und Unfallstatistik\nIm Durchschnitt fehlten Mitarbeiter 7.0 Tage im Jahr aufgrund von Krankheit oder Unfall am Arbeitsplatz. Im Vergleich zum Vorjahr\n\nstiegen die krankheits- und unfallbedingten Absenzen deutlich um 0.8 Tage an. \n\nMorbidität in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nKrankheit 5.8 5.0 4.1 4.3 5.2 6.3\n\nBetriebsunfall 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1\n\nNichtbetriebsunfall 1.1 0.9 0.7 0.8 0.8 0.6\n\nTotal Tage 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0\n\n7. Zeitguthaben\nDurchschnittlich weisen die Mitarbeiter per Ende 2022 ein Zeitguthaben von rund 7.2 Tagen aus. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet\n\ndies eine leichte Abnahme. Diese Zeitguthaben entsprechen einer Geldleistung von rund 5.2 Mio. Franken. Dabei ist zu beachten, dass\n\n15 % der Arbeitgeberbeiträge an die Zeitguthaben eingerechnet wurden.\n\nZeitguthaben in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nZeitsaldo 3.4 2.9 3.2 3.5 3.8 2.5\n\nFeriensaldo 2.8 3.0 2.6 2.9 2.8 3.8\n\nDienstaltersgeschenksaldo 0.5 0.6 0.6 0.7 0.9 0.9\n\nTotal Tage 6.7 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2\n\n8. Wohnen und Arbeiten\nDreiviertel aller Mitarbeiter wohnen und arbeiten im Kanton Schwyz. Am meisten Angestellte wohnen zudem in der Gemeinde Schwyz.\n\nWohnkantone in % 2022 Wohnorte in % 2022\n\nSZ 76.1 Schwyz 10.6\n\nZH 8.1 Brunnen 8.4\n\nZG 4.0 Ibach 5.0\n\nLU 3.7 Einsiedeln 4.4\n\nSG 3.0 Steinen 3.8\n\nUR 2.7 Goldau 2.8\n\nweitere 2.4 weitere 65.1\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272)224\n\n\n\n4. Leistungszulagen\nSeit dem Jahr 2004 werden gestützt auf § 50 der Personal- und Besoldungsverordnung Leistungszulagen für besondere Leistungen und\n\naufgrund klar festgelegter Kriterien ausgesprochen.\n\nLeistungszulagen in Fr. 2018 2017 2019 2020 2021 2022\n\nHöhe Voranschlagskredit 60 000 80 000 60 000 60 000 60 000 60 000\n\nAnzahl Leistungszulagen 33 35 38 44 51 58\n\nAusbezahlte Leistungszulagen 34 600 39 250 40 000 37 850 40 200 42 100\n\n5. Gender Monitoring\n\n5.1 Frauenanteil\nDer  Kanton  Schwyz  als  Arbeitgeber  bietet  gute  Voraussetzungen  für  die  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf.  Mit  einem\n\ndurchschnittlichen Frauenanteil  von 50.1 % im Jahr 2022 sind die weiblichen Mitarbeiter stark vertreten. Trotz eines Anstiegs um\n\n1.6 Prozentpunkte ist mit 21.0 % der Anteil weiblicher Führungskräfte vergleichsweise tiefer.\n\nFrauenanteil in % 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nFrauenanteil\n\ngesamt 47.3 47.4 47.7 48.5 50.0 50.1\n\nim Kader (alle) 14.2 14.6 15.7 18.4 19.4 21.0\n\noberes Kader 14.2 14.6 15.7 14.7 15.0 16.0\n\nmittleres Kader 15.2 16.2 17.4 18.3 19.5 21.1\n\nBasiskader 19.9 18.0 15.0 23.3 24.0 26.1\n\n5.2 Teilzeitbeschäftigung\nIm Jahr 2022 arbeiteten 73.0 % der weiblichen sowie 22.7 % der männlichen Angestellten Teilzeit. Dies entspricht gesamthaft einer\n\nTeilzeitquote von 47.9 %. Im Kader betrug der Teilzeitanteil gesamthaft 7.4 %. Den grössten Teil der teilzeitarbeitenden Kader stellen\n\nweibliche Führungskräfte mit 25.7 %. 2.5 % der männlichen Führungskräfte arbeiten Teilzeit.\n\nTeilzeitbeschäftigung in % 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nTeilzeit\n\ngesamt 44.3 45.1 45.9 46.2 47.1 47.9\n\nFrauen 70.0 70.8 71.7 71.6 71.9 73.0\n\nMänner 21.2 22.0 22.4 22.2 22.4 22.7\n\nTeilzeit im Kader\n\ngesamt 8.8 8.2 7.6 6.3 5.9 7.4\n\nFrauen 35.5 30.1 32.5 23.4 20.3 25.7\n\nMänner 4.3 4.4 2.9 2.5 2.4 2.5\n\n5.3 Berufsbildung\nIm  Rahmen  der  Berufsbildung  verfügt  der  Kanton  Schwyz  über  rund  50 Ausbildungsplätze,  hauptsächlich  im  kaufmännischen\n\nBerufsumfeld. Mit einem Anteil von 50.0 % bietet der Kanton Schwyz als Arbeitgeber eine wichtige Plattform für den Berufseinstieg\n\njunger Frauen.\n\nAnteil Frauen in der Berufsbildung 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAuszubildende gesamt 50 51 49 48 47 46\n\ndavon Frauen 32 34 33 31 25 23\n\nin % 64.4 68.0 68.5 63.9 54.0 50.0\n\n5.4 Eintritte\nIn den vergangenen sechs Jahren lagen die Eintritte der Frauen jeweils  bei  rund drei Fünftel  oder darüber,  was den Frauenanteil\n\nsukzessive erhöht. Auch bei den Kaderpositionen stieg in den vergangenen Jahren der Anteil an Frauen kontinuierlich an. Im Jahr 2022\n\nwurde knapp jede dritte Kaderstelle mit einer Frau besetzt.\n\nAnteil Frauen nach Eintritten in % 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\ngesamt 63.5 57.3 66.0 64.9 65.2 64.4\n\nim Kader 33.3 25.0 37.5 50.0 43.8 30.0\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272)\n\n5.5 Verweildauer\nGut  die  Hälfte  aller  Mitarbeiter  verbleiben  länger  als  sieben  Jahre  beim  Kanton.  Im  Durchschnitt  betrug  im  Jahr  2022  die\n\nAnstellungszeit beim Austritt rund 5.4 Jahre. Weibliche Angestellte weisen beim Austritt eine durchschnittliche Verweildauer von gut\n\n3.5 Jahren  und  männliche  Angestellte  von  7.8 Jahren  aus.  Die  durchschnittliche  Verweildauer  ist  gegenüber  dem  Vorjahr  stark\n\ngesunken. Ein wichtiger Grund sind die temporär angestellten Mitarbeiter für die Bewältigung der Corona-Pandemie.\n\nVerweildauer in % 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\n< 1 Jahr\n\ngesamt 14.0 11.3 15.6 15.1 9.3 13.4\n\nFrauen 12.9 11.1 15.8 15.0 9.5 14.1\n\nMänner 15.5 11.5 15.2 15.3 8.9 12.3\n\n1 - 7 Jahre\n\ngesamt 43.4 46.7 37.3 41.5 36.4 30.8\n\nFrauen 51.8 57.6 41.3 45.0 38.9 38.4\n\nMänner 31.0 29.5 31.7 36.5 32.1 20.6\n\n> 7 Jahre\n\ngesamt 42.7 41.9 47.2 43.4 54.3 55.8\n\nFrauen 35.3 31.3 43.0 40.0 51.6 47.5\n\nMänner 53.5 59.0 53.2 48.2 58.9 67.1\n\n5.6 Dienstalter und Zivilalter\nWährend das Zivilalter inzwischen stabil ist, sinkt das Dienstalter gegenüber 2021. \n\nAlter in Jahren 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nDienstalter\n\ngesamt 11.1 11.2 11.3 11.1 10.8 7.2\n\nFrauen 9.0 9.3 9.3 9.1 8.8 5.9\n\nMänner 13.0 13.0 13.0 13.0 12.9 8.4\n\nZivilalter\n\ngesamt 45.9 46.2 46.3 46.3 46.1 46.3\n\nFrauen 44.9 45.3 45.3 43.4 45.2 45.5\n\nMänner 46.8 47.1 47.2 47.1 47.0 47.0\n\n6. Krankheits- und Unfallstatistik\nIm Durchschnitt fehlten Mitarbeiter 7.0 Tage im Jahr aufgrund von Krankheit oder Unfall am Arbeitsplatz. Im Vergleich zum Vorjahr\n\nstiegen die krankheits- und unfallbedingten Absenzen deutlich um 0.8 Tage an. \n\nMorbidität in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nKrankheit 5.8 5.0 4.1 4.3 5.2 6.3\n\nBetriebsunfall 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1\n\nNichtbetriebsunfall 1.1 0.9 0.7 0.8 0.8 0.6\n\nTotal Tage 7.0 6.1 5.0 5.3 6.2 7.0\n\n7. Zeitguthaben\nDurchschnittlich weisen die Mitarbeiter per Ende 2022 ein Zeitguthaben von rund 7.2 Tagen aus. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet\n\ndies eine leichte Abnahme. Diese Zeitguthaben entsprechen einer Geldleistung von rund 5.2 Mio. Franken. Dabei ist zu beachten, dass\n\n15 % der Arbeitgeberbeiträge an die Zeitguthaben eingerechnet wurden.\n\nZeitguthaben in Tagen pro FTE\n\n(ohne Gerichte)\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nZeitsaldo 3.4 2.9 3.2 3.5 3.8 2.5\n\nFeriensaldo 2.8 3.0 2.6 2.9 2.8 3.8\n\nDienstaltersgeschenksaldo 0.5 0.6 0.6 0.7 0.9 0.9\n\nTotal Tage 6.7 6.5 6.4 7.1 7.5 7.2\n\n8. Wohnen und Arbeiten\nDreiviertel aller Mitarbeiter wohnen und arbeiten im Kanton Schwyz. Am meisten Angestellte wohnen zudem in der Gemeinde Schwyz.\n\nWohnkantone in % 2022 Wohnorte in % 2022\n\nSZ 76.1 Schwyz 10.6\n\nZH 8.1 Brunnen 8.4\n\nZG 4.0 Ibach 5.0\n\nLU 3.7 Einsiedeln 4.4\n\nSG 3.0 Steinen 3.8\n\nUR 2.7 Goldau 2.8\n\nweitere 2.4 weitere 65.1\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Personalamt (272) 225\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nAMT FÜR FINANZEN afin@sz.ch\n041 819 23 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Finanzhaushalts: Haushaltsstrategie, Aufgaben- und Finanzplan, Nachtragskredite,\n\nJahresbericht mit Jahresrechnung.\n\nFührung des Rechnungswesens und Sicherung der Zahlungsfähigkeit: Rechnungslegung, Buchführung,\n\nzentrales Buchhaltungssystem, Liquiditäts- und Finanzplanung. \n\nInkasso der Direkten Bundessteuer, einzelner Spezialsteuern und Bussen. Erbringung zentraler\n\nInkassoleistungen für Verwaltungseinheiten und die Gemeinwesen.\n\nVollzug Beteiligungs-, Staatsbeitrags- und Finanzcontrolling, Strategiekoordination, Risikomanagement,\n\ninternes Kontrollsystem und Versicherungswesen.\n\nBeratung der Verwaltungseinheiten zum Finanzhaushalt, zum Rechnungswesen, zu den Leistungsaufträgen\n\nund zur Mehrwertsteuer.\n\nStellungnahmen zu Geschäften mit finanziellen Auswirkungen.\n\nBeratung und Koordination der Bezirke und Gemeinden zu Finanzfragen sowie Umsetzung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs.\n\nJahresrückblick\nMit einem Ertragsüberschuss von 113.1 Mio. Franken schliesst  auch das Rechnungsjahr 2022 – zum achten\n\nMal in Folge – positiv ab. Diverse Kostenblöcke auf der Aufwandseite, insbesondere Abschreibungen, Beiträge\n\nan Spitäler und Ergänzungsleistungen, fallen tiefer aus und die Ertragsseite zeigt sich nach wie vor erfreulich.\n\nMit einer maximalen Gewinnausschüttung der Schweizerischen Nationalbank (SNB) und höher als erwarteten\n\nSteuererträgen bei den natürlichen Personen (v. a. aus den Vorjahren) verbleibt der Staatshaushalt in guter\n\nVerfassung. \n\nIn den Kernprozessen konnte das Amt für Finanzen weitere Optimierungen und Automatisierungen in der\n\nAbwicklung und in der Kommunikation (z. B. zielgerichteter Berichtsformen, Kurzberichte) erzielen. Im\n\nRahmen der Gemeindefinanzen konnte die neue Gemeindefinanzstatistikplattform Ende 2022 operativ\n\ngeschaltet werden. \n\nIm Rahmen der Entwicklungsbestrebungen wird die nachhaltige Ausrichtung des Staatshaushaltes, die\n\nTransformation der Aufgaben des Amts für Finanzen sowie die digitale Transformation durch die Umsetzung\n\ndiverser Vorhaben (Robotic Process Automation, ChatBot, Datenplattformen, Prozesssteuerung,\n\nKollaborationsformen, smarte Kommunikation usw.) weiter fokussiert. Im Zentrum steht ebenfalls die Reform\n\ndes Innerkantonalen Finanzausgleichs im Rahmen der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.0 11.6 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.0 11.6 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.5 7.1 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.5 7.1 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8\n\nRessourcenindex (NFA) % 170.6 170.3 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9Ressourcenindex (NFA) % 170.6 170.3 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. - 27 87 210 358 461 665 781Nettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. - 27 87 210 358 461 665 781\n\nBuchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 95 144 92 871 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195Buchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 95 144 92 871 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195\n\nSystemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 478 614 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343Systemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 478 614 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343\n\nDirekte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 169 779 172 111 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659Direkte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 169 779 172 111 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659\n\nDirekte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 017 9 620 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549Direkte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 017 9 620 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549\n\nPost- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 56 528 60 769 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613Post- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 56 528 60 769 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613\n\nDurchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 416 2 245 2 250 2 362 2 367 2 624 2 672Durchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 416 2 245 2 250 2 362 2 367 2 624 2 672\n\nAngleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 74 68  72 71 71 67 65Angleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 74 68  72 71 71 67 65\n\nVorliegende Verlustscheine Anzahl - - - - 9 319 9 829 10 634Vorliegende Verlustscheine Anzahl - - - - 9 319 9 829 10 634\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nHRM2 Bezirke und Gemeinden\nBeginn April 2016 / Ende April 2022\n\nRevision Finanzhaushaltsgesetz Bezirke und Gemeinden\ninklusive Folgeerlasse; Einführung des Harmonisierten\nRechnungsmodells HRM2 inklusive Anpassungen an\nBuchhaltungssysteme und Kontierungshandbuch;\nÜberprüfung der Berichtsformen für Voranschlag und\nJahresbericht; Umsetzung Internes Kontrollsystem (IKS). \n\nJahresziel:\nPer 31. Dezember 2021 schliessen die Bezirke und\nGemeinden die erste Jahresrechnung nach HRM2 ab. Bis\nEnde 2021 haben alle Bezirke und Gemeinden ihre geprüfte\nEingangsbilanz per 1. Januar 2021 dem Regierungsrat\nunterbreitet. Handbücher und IKS-Instrumente sollen bis\nApril 2022 umgesetzt sein.\n\nDie Arbeiten erfolgten planmässig. Elemente des Handbuches\nsind themenorientiert auf der Webseite aufgeschaltet und\nwerden im 2023 noch in ein entsprechendes Handbuch\nüberführt.\n\nHRM2 Bezirke und Gemeinden\nBeginn April 2016 / Ende April 2022\n\nRevision Finanzhaushaltsgesetz Bezirke und Gemeinden\ninklusive Folgeerlasse; Einführung des Harmonisierten\nRechnungsmodells HRM2 inklusive Anpassungen an\nBuchhaltungssysteme und Kontierungshandbuch;\nÜberprüfung der Berichtsformen für Voranschlag und\nJahresbericht; Umsetzung Internes Kontrollsystem (IKS). \n\nJahresziel:\nPer 31. Dezember 2021 schliessen die Bezirke und\nGemeinden die erste Jahresrechnung nach HRM2 ab. Bis\nEnde 2021 haben alle Bezirke und Gemeinden ihre geprüfte\nEingangsbilanz per 1. Januar 2021 dem Regierungsrat\nunterbreitet. Handbücher und IKS-Instrumente sollen bis\nApril 2022 umgesetzt sein.\n\nDie Arbeiten erfolgten planmässig. Elemente des Handbuches\nsind themenorientiert auf der Webseite aufgeschaltet und\nwerden im 2023 noch in ein entsprechendes Handbuch\nüberführt.\n\nNeue Gemeindefinanzstatistik\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2022\n\nDie derzeit manuell erfasste und geführte\nGemeindefinanzstatistik wird in Zusammenarbeit mit den\nBezirken und Gemeinden optimiert und automatisiert. Zudem\nwird die heute statische Darstellung im Internet durch eine\nzeitgemässe interaktive Präsentation auf einer\nüberarbeiteten Internetplattform abgelöst. Es ist eine\nEinbindung in eine Kollaborationsplattform mit den\nGemeinden (HRM2) zu prüfen.\n\nJahresziel:\nNachdem im Herbst 2021 die Bezirke und Gemeinden\npilotweise bereits das Budget 2022 auf der\nFinanzstatistikplattform erfassen, erfolgt die erste\numfassende Erfassung der Jahresrechnung 2021 im Frühjahr\n2022. Diese fliessen umgehend in die Berechnungen des\nInnerkantonalen Finanzausgleiches 2023 ein.\n\nDie Arbeiten sind planmässig erfolgt und die Erhebungs- und\nStatistikplattform ist seit Ende 2022 online.\n\nNeue Gemeindefinanzstatistik\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2022\n\nDie derzeit manuell erfasste und geführte\nGemeindefinanzstatistik wird in Zusammenarbeit mit den\nBezirken und Gemeinden optimiert und automatisiert. Zudem\nwird die heute statische Darstellung im Internet durch eine\nzeitgemässe interaktive Präsentation auf einer\nüberarbeiteten Internetplattform abgelöst. Es ist eine\nEinbindung in eine Kollaborationsplattform mit den\nGemeinden (HRM2) zu prüfen.\n\nJahresziel:\nNachdem im Herbst 2021 die Bezirke und Gemeinden\npilotweise bereits das Budget 2022 auf der\nFinanzstatistikplattform erfassen, erfolgt die erste\numfassende Erfassung der Jahresrechnung 2021 im Frühjahr\n2022. Diese fliessen umgehend in die Berechnungen des\nInnerkantonalen Finanzausgleiches 2023 ein.\n\nDie Arbeiten sind planmässig erfolgt und die Erhebungs- und\nStatistikplattform ist seit Ende 2022 online.\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2022\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nDer Projektauftrag durch den Regierungsrat ist für den\nHerbst 2021 geplant. Bis Ende 2021 sollen die Ressourcen\nbereitstehen und die Übergabe der ersten Verlustscheine von\nGemeinden erfolgen.\n\nAufgrund des verzögerten Projektabschlusses eSteuern.sz\nverschiebt sich der Projektauftrag und somit die Projektdauer\num ein Jahr auf Ende 2023. Die Initialisierungsphase startet\nanfangs 2023.\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2022\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nDer Projektauftrag durch den Regierungsrat ist für den\nHerbst 2021 geplant. Bis Ende 2021 sollen die Ressourcen\nbereitstehen und die Übergabe der ersten Verlustscheine von\nGemeinden erfolgen.\n\nAufgrund des verzögerten Projektabschlusses eSteuern.sz\nverschiebt sich der Projektauftrag und somit die Projektdauer\num ein Jahr auf Ende 2023. Die Initialisierungsphase startet\nanfangs 2023.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\nZiel\n \nDie Buchführung und Rechnungslegung erfolgt verlässlich und zeitnah. Mit den anvertrauten Finanzmitteln wird sorgfältig, sparsam und risikoadäquat umgegangen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja  ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja  ja ja\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n3.6 0 3.2 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Messart wurde 2021 geändert. Neu wird das\nRechnungsdatum verwendet, was die Zahlungszeit verkürzt,\naber auch effektiver messbar ist. Bisher wurde der\nRechnungseingang beim Amt für Finanzen erfasst. Auf die\nrechtzeitige Zahlungsfreigabe im elektronischen\nEingangsrechnungs-Workflow durch die Verwaltungseinheiten\nkann nur bedingt Einfluss genommen werden.\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n3.6 0 3.2 Die Messart wurde 2021 geändert. Neu wird das\nRechnungsdatum verwendet, was die Zahlungszeit verkürzt,\naber auch effektiver messbar ist. Bisher wurde der\nRechnungseingang beim Amt für Finanzen erfasst. Auf die\nrechtzeitige Zahlungsfreigabe im elektronischen\nEingangsrechnungs-Workflow durch die Verwaltungseinheiten\nkann nur bedingt Einfluss genommen werden.\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n 0 0 0Anzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n 0 0 0\n\nMaximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 1 5 2Maximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 1 5 2\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n130 130 140Minimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n130 130 140\n\n226\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nAMT FÜR FINANZEN afin@sz.ch\n041 819 23 25\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nFührung des Finanzhaushalts: Haushaltsstrategie, Aufgaben- und Finanzplan, Nachtragskredite,\n\nJahresbericht mit Jahresrechnung.\n\nFührung des Rechnungswesens und Sicherung der Zahlungsfähigkeit: Rechnungslegung, Buchführung,\n\nzentrales Buchhaltungssystem, Liquiditäts- und Finanzplanung. \n\nInkasso der Direkten Bundessteuer, einzelner Spezialsteuern und Bussen. Erbringung zentraler\n\nInkassoleistungen für Verwaltungseinheiten und die Gemeinwesen.\n\nVollzug Beteiligungs-, Staatsbeitrags- und Finanzcontrolling, Strategiekoordination, Risikomanagement,\n\ninternes Kontrollsystem und Versicherungswesen.\n\nBeratung der Verwaltungseinheiten zum Finanzhaushalt, zum Rechnungswesen, zu den Leistungsaufträgen\n\nund zur Mehrwertsteuer.\n\nStellungnahmen zu Geschäften mit finanziellen Auswirkungen.\n\nBeratung und Koordination der Bezirke und Gemeinden zu Finanzfragen sowie Umsetzung des\n\ninnerkantonalen Finanzausgleichs.\n\nJahresrückblick\nMit einem Ertragsüberschuss von 113.1 Mio. Franken schliesst  auch das Rechnungsjahr 2022 – zum achten\n\nMal in Folge – positiv ab. Diverse Kostenblöcke auf der Aufwandseite, insbesondere Abschreibungen, Beiträge\n\nan Spitäler und Ergänzungsleistungen, fallen tiefer aus und die Ertragsseite zeigt sich nach wie vor erfreulich.\n\nMit einer maximalen Gewinnausschüttung der Schweizerischen Nationalbank (SNB) und höher als erwarteten\n\nSteuererträgen bei den natürlichen Personen (v. a. aus den Vorjahren) verbleibt der Staatshaushalt in guter\n\nVerfassung. \n\nIn den Kernprozessen konnte das Amt für Finanzen weitere Optimierungen und Automatisierungen in der\n\nAbwicklung und in der Kommunikation (z. B. zielgerichteter Berichtsformen, Kurzberichte) erzielen. Im\n\nRahmen der Gemeindefinanzen konnte die neue Gemeindefinanzstatistikplattform Ende 2022 operativ\n\ngeschaltet werden. \n\nIm Rahmen der Entwicklungsbestrebungen wird die nachhaltige Ausrichtung des Staatshaushaltes, die\n\nTransformation der Aufgaben des Amts für Finanzen sowie die digitale Transformation durch die Umsetzung\n\ndiverser Vorhaben (Robotic Process Automation, ChatBot, Datenplattformen, Prozesssteuerung,\n\nKollaborationsformen, smarte Kommunikation usw.) weiter fokussiert. Im Zentrum steht ebenfalls die Reform\n\ndes Innerkantonalen Finanzausgleichs im Rahmen der Finanz- und Aufgabenprüfung 2022.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.0 11.6 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 11.0 11.6 11.9 11.8 11.9 13.7 13.2\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.5 7.1 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.5 7.1 6.1 6.7 8.6 10.1 10.8\n\nRessourcenindex (NFA) % 170.6 170.3 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9Ressourcenindex (NFA) % 170.6 170.3 172.1 172.4 181.3 175.9 177.9\n\nNettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. - 27 87 210 358 461 665 781Nettoschuld (-) / Nettovermögen (+) des Kantons Mio. Fr. - 27 87 210 358 461 665 781\n\nBuchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 95 144 92 871 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195Buchungsfälle im Amt für Finanzen Anzahl Belege 95 144 92 871 93 355 95 782 94 536 95 983 102 195\n\nSystemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 478 614 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343Systemberechtigungen für verwaltungsweite\nApplikationen\n\nAnzahl 478 614 1 126 1 293 1 247 1 311 1 343\n\nDirekte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 169 779 172 111 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659Direkte Bundessteuer: Rechnungen, Mahnungen,\nRückzahlungen\n\nAnzahl 169 779 172 111 172 004 183 059 180 065 175 844 175 659\n\nDirekte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 017 9 620 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549Direkte Bundessteuer: Spezielle Inkassomassnahmen Anzahl 9 017 9 620 9 067 8 606 6 871 8 289 8 549\n\nPost- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 56 528 60 769 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613Post- und Bankzahlungen (nur AFIN) Anzahl 56 528 60 769 73 663 71 708  76 433 79 979 78 613\n\nDurchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 416 2 245 2 250 2 362 2 367 2 624 2 672Durchschnittliche Relative Steuerkraft der Bezirke und\nGemeinden\n\nFr. 2 416 2 245 2 250 2 362 2 367 2 624 2 672\n\nAngleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 74 68  72 71 71 67 65Angleichung durchschnittliche Relative Steuerkraft der\nGemeinden\n\n% 74 68  72 71 71 67 65\n\nVorliegende Verlustscheine Anzahl - - - - 9 319 9 829 10 634Vorliegende Verlustscheine Anzahl - - - - 9 319 9 829 10 634\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nHRM2 Bezirke und Gemeinden\nBeginn April 2016 / Ende April 2022\n\nRevision Finanzhaushaltsgesetz Bezirke und Gemeinden\ninklusive Folgeerlasse; Einführung des Harmonisierten\nRechnungsmodells HRM2 inklusive Anpassungen an\nBuchhaltungssysteme und Kontierungshandbuch;\nÜberprüfung der Berichtsformen für Voranschlag und\nJahresbericht; Umsetzung Internes Kontrollsystem (IKS). \n\nJahresziel:\nPer 31. Dezember 2021 schliessen die Bezirke und\nGemeinden die erste Jahresrechnung nach HRM2 ab. Bis\nEnde 2021 haben alle Bezirke und Gemeinden ihre geprüfte\nEingangsbilanz per 1. Januar 2021 dem Regierungsrat\nunterbreitet. Handbücher und IKS-Instrumente sollen bis\nApril 2022 umgesetzt sein.\n\nDie Arbeiten erfolgten planmässig. Elemente des Handbuches\nsind themenorientiert auf der Webseite aufgeschaltet und\nwerden im 2023 noch in ein entsprechendes Handbuch\nüberführt.\n\nHRM2 Bezirke und Gemeinden\nBeginn April 2016 / Ende April 2022\n\nRevision Finanzhaushaltsgesetz Bezirke und Gemeinden\ninklusive Folgeerlasse; Einführung des Harmonisierten\nRechnungsmodells HRM2 inklusive Anpassungen an\nBuchhaltungssysteme und Kontierungshandbuch;\nÜberprüfung der Berichtsformen für Voranschlag und\nJahresbericht; Umsetzung Internes Kontrollsystem (IKS). \n\nJahresziel:\nPer 31. Dezember 2021 schliessen die Bezirke und\nGemeinden die erste Jahresrechnung nach HRM2 ab. Bis\nEnde 2021 haben alle Bezirke und Gemeinden ihre geprüfte\nEingangsbilanz per 1. Januar 2021 dem Regierungsrat\nunterbreitet. Handbücher und IKS-Instrumente sollen bis\nApril 2022 umgesetzt sein.\n\nDie Arbeiten erfolgten planmässig. Elemente des Handbuches\nsind themenorientiert auf der Webseite aufgeschaltet und\nwerden im 2023 noch in ein entsprechendes Handbuch\nüberführt.\n\nNeue Gemeindefinanzstatistik\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2022\n\nDie derzeit manuell erfasste und geführte\nGemeindefinanzstatistik wird in Zusammenarbeit mit den\nBezirken und Gemeinden optimiert und automatisiert. Zudem\nwird die heute statische Darstellung im Internet durch eine\nzeitgemässe interaktive Präsentation auf einer\nüberarbeiteten Internetplattform abgelöst. Es ist eine\nEinbindung in eine Kollaborationsplattform mit den\nGemeinden (HRM2) zu prüfen.\n\nJahresziel:\nNachdem im Herbst 2021 die Bezirke und Gemeinden\npilotweise bereits das Budget 2022 auf der\nFinanzstatistikplattform erfassen, erfolgt die erste\numfassende Erfassung der Jahresrechnung 2021 im Frühjahr\n2022. Diese fliessen umgehend in die Berechnungen des\nInnerkantonalen Finanzausgleiches 2023 ein.\n\nDie Arbeiten sind planmässig erfolgt und die Erhebungs- und\nStatistikplattform ist seit Ende 2022 online.\n\nNeue Gemeindefinanzstatistik\nBeginn Januar 2021 / Ende Juni 2022\n\nDie derzeit manuell erfasste und geführte\nGemeindefinanzstatistik wird in Zusammenarbeit mit den\nBezirken und Gemeinden optimiert und automatisiert. Zudem\nwird die heute statische Darstellung im Internet durch eine\nzeitgemässe interaktive Präsentation auf einer\nüberarbeiteten Internetplattform abgelöst. Es ist eine\nEinbindung in eine Kollaborationsplattform mit den\nGemeinden (HRM2) zu prüfen.\n\nJahresziel:\nNachdem im Herbst 2021 die Bezirke und Gemeinden\npilotweise bereits das Budget 2022 auf der\nFinanzstatistikplattform erfassen, erfolgt die erste\numfassende Erfassung der Jahresrechnung 2021 im Frühjahr\n2022. Diese fliessen umgehend in die Berechnungen des\nInnerkantonalen Finanzausgleiches 2023 ein.\n\nDie Arbeiten sind planmässig erfolgt und die Erhebungs- und\nStatistikplattform ist seit Ende 2022 online.\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2022\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nDer Projektauftrag durch den Regierungsrat ist für den\nHerbst 2021 geplant. Bis Ende 2021 sollen die Ressourcen\nbereitstehen und die Übergabe der ersten Verlustscheine von\nGemeinden erfolgen.\n\nAufgrund des verzögerten Projektabschlusses eSteuern.sz\nverschiebt sich der Projektauftrag und somit die Projektdauer\num ein Jahr auf Ende 2023. Die Initialisierungsphase startet\nanfangs 2023.\n\nKompetenzstelle Inkasso\nBeginn Mai 2020 / Ende Dezember 2022\n\nDie Inkassoabteilung Direkte Bundessteuer etabliert sich zur\nzentralen Anlaufstelle für das Inkasso. Verwaltungseinheiten\nund kommunale Gemeinwesen nutzen die Kompetenz der\nAbteilung. Nebst der Zentralisierung der\nVerlustscheinbewirtschaftung für die kommunalen\nGemeinwesen als Ausfluss von eSteuern.sz übergeben auch\nkantonale Verwaltungseinheiten die\nVerlustscheinbewirtschaftung an das Amt für Finanzen.\n\nJahresziel:\nDer Projektauftrag durch den Regierungsrat ist für den\nHerbst 2021 geplant. Bis Ende 2021 sollen die Ressourcen\nbereitstehen und die Übergabe der ersten Verlustscheine von\nGemeinden erfolgen.\n\nAufgrund des verzögerten Projektabschlusses eSteuern.sz\nverschiebt sich der Projektauftrag und somit die Projektdauer\num ein Jahr auf Ende 2023. Die Initialisierungsphase startet\nanfangs 2023.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\nZiel\n \nDie Buchführung und Rechnungslegung erfolgt verlässlich und zeitnah. Mit den anvertrauten Finanzmitteln wird sorgfältig, sparsam und risikoadäquat umgegangen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja  ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Jahresberichts ja  ja ja\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n3.6 0 3.2 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Messart wurde 2021 geändert. Neu wird das\nRechnungsdatum verwendet, was die Zahlungszeit verkürzt,\naber auch effektiver messbar ist. Bisher wurde der\nRechnungseingang beim Amt für Finanzen erfasst. Auf die\nrechtzeitige Zahlungsfreigabe im elektronischen\nEingangsrechnungs-Workflow durch die Verwaltungseinheiten\nkann nur bedingt Einfluss genommen werden.\n\nDurchschnittliche Verzugstage bei der Zahlung der Eingangsrechnungen\n(kantonsweit)\n\n3.6 0 3.2 Die Messart wurde 2021 geändert. Neu wird das\nRechnungsdatum verwendet, was die Zahlungszeit verkürzt,\naber auch effektiver messbar ist. Bisher wurde der\nRechnungseingang beim Amt für Finanzen erfasst. Auf die\nrechtzeitige Zahlungsfreigabe im elektronischen\nEingangsrechnungs-Workflow durch die Verwaltungseinheiten\nkann nur bedingt Einfluss genommen werden.\n\nAnzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n 0 0 0Anzahl Feststellungen mit hoher Priorität im umfassenden Bericht des\nWirtschaftsprüfers\n\n 0 0 0\n\nMaximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 1 5 2Maximaler Finanzaufwand (Kontogruppe 34) in Mio. Franken 1 5 2\n\nMinimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n130 130 140Minimale Anzahl Mitberichte mit Stellungnahmen zu finanzpolitischen\nFragestellungen und Ausgaben\n\n130 130 140\n\n227\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nPlanung und Controlling\n\nZiel\n \nDer Staatshaushalt ist mittel- bis langfristig ausgeglichen und verfügt über eine adäquate Eigenkapitalausstattung. Die Prognosen von Planzahlen und -entwicklungen sind verlässlich und\nbasieren auf ausreichender und guter Datenqualität.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\nja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\nja ja ja\n\nEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja jaEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja ja\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 704 250 817 fal\nse\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 704 250 817\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n18 30 56 dif\nfer\nen\nce\n\nInsbesondere tiefere Sozialversicherungsaufwände (10 Mio.\nFranken), weniger Beiträge an Behinderteneinrichtungen (7\nMio. Franken) und ausserkantonale Spitäler (15 Mio. Franken)\nsowie ein nicht ausgeschöpfter verwaltungsweiter Stellenplan\n(5 Mio. Franken), Wertanpassungen an Vermögenswerten und\nZinserträge (9 Mio. Franken) haben zur positiven Abweichung\nzum Prognosesaldo im Voranschlag 2022 geführt.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n18 30 56 Insbesondere tiefere Sozialversicherungsaufwände (10 Mio.\nFranken), weniger Beiträge an Behinderteneinrichtungen (7\nMio. Franken) und ausserkantonale Spitäler (15 Mio. Franken)\nsowie ein nicht ausgeschöpfter verwaltungsweiter Stellenplan\n(5 Mio. Franken), Wertanpassungen an Vermögenswerten und\nZinserträge (9 Mio. Franken) haben zur positiven Abweichung\nzum Prognosesaldo im Voranschlag 2022 geführt.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n25% 10% 2%Positive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n25% 10% 2%\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut).\n\n- 4.6 4.4 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Bewertung aus der Befragung befindet sich auf dem Niveau\nder Vorjahre von 4.4 bis 4.5. Die Zielsetzung von 4.6 ist\nambitioniert.\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut).\n\n- 4.6 4.4 Die Bewertung aus der Befragung befindet sich auf dem Niveau\nder Vorjahre von 4.4 bis 4.5. Die Zielsetzung von 4.6 ist\nambitioniert.\n\nInkasso\n\nZiel\n \nDas Inkasso der Direkten Bundessteuern und weiterer kantonaler Steuer- und Rechnungskategorien erfolgt rechtsgleich, zeitnah und vollständig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n3 979 6 000 4 289Maximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n3 979 6 000 4 289\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 44 400 88 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Arbeitslast, der Projekttätigkeiten\n(Gemeindefinanzen, FA 2022) und insbesondere des\nProjektverzuges bei der Kompetenzstelle Inkasso (zentrale\nVerlustscheinbewirtschaftung) konnte die Bearbeitung der\nVerlustscheine nicht im geplanten Umfang wahrgenommen\nwerden. Die grundsätzliche Fristeneinhaltung ist gewährleistet.\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 44 400 88 Aufgrund der Arbeitslast, der Projekttätigkeiten\n(Gemeindefinanzen, FA 2022) und insbesondere des\nProjektverzuges bei der Kompetenzstelle Inkasso (zentrale\nVerlustscheinbewirtschaftung) konnte die Bearbeitung der\nVerlustscheine nicht im geplanten Umfang wahrgenommen\nwerden. Die grundsätzliche Fristeneinhaltung ist gewährleistet.\n\nMaximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.56% 2% 0.97%Maximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.56% 2% 0.97%\n\nGemeindefinanzen\n\nZiel\n \nDie Rechnungslegung bei den Bezirken und Gemeinden erfolgt transparent und einheitlich. Die Finanzsteuerung kann korrekt, effizient und effektiv wahrgenommen werden. Die Gemeinden sind\nautonom, wirksam und wettbewerbsfähig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n155 120 107 dif\nfer\nen\nce\n\nDer Austausch mit den Bezirken und Gemeinden war im 2022\nkonstant und intensiv. Die Anzahl der Anfragen war geringer\nals erwartet, die Anliegen aber mehrheitlich grösser.\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n155 120 107 Der Austausch mit den Bezirken und Gemeinden war im 2022\nkonstant und intensiv. Die Anzahl der Anfragen war geringer\nals erwartet, die Anliegen aber mehrheitlich grösser.\n\nJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja jaJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja ja\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n8 10 17 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Umstellung auf HRM2 mussten bei den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden mehr\nKorrekturhinweise angebracht werden.\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n8 10 17 Aufgrund der Umstellung auf HRM2 mussten bei den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden mehr\nKorrekturhinweise angebracht werden.\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 150% 145% 151% dif\nfer\nen\nce\n\nEs stellte sich 2022 keine weitere Senkung der\nSteuerfussdisparität mehr ein (Wollerau 79 % zu Illgau \n230 %).\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 150% 145% 151% Es stellte sich 2022 keine weitere Senkung der\nSteuerfussdisparität mehr ein (Wollerau 79 % zu Illgau \n230 %).\n\nMaximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 183% 180% 178%Maximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 183% 180% 178%\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 119.5 \n2021 R 81.6 \n2022 V 84.2 \n2022 V * 84.2 \n2022 R 75.5 \n2023 V 150.5 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 547 1 713 1 715 - 1 715 1 600 -114 -6.7% 1 856\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 604 1 793 1 791 - 1 791 1 457 -334 -18.7% 1 866\n34 Finanzaufwand 40 38 60 - 60 36 -24 -40.1% 60\n\n3 Aufwand 3 190 3 543 3 566 - 3 566 3 093 -473 -13.3% 3 782\n\n42 Entgelte -159 -161 -182 - -182 -139 43 23.7% -182\n43 Verschiedene Erträge -19 -12 -23 - -23 -35 -12 -52.0% -3\n49 Interne Verrechnungen -335 -315 -325 - -325 -247 78 24.0% -276\n\n4 Ertrag -513 -487 -530 - -530 -421 109 20.6% -460\n\nGlobalbudget 2 677 3 056 3 036 - 3 036 2 672 -364 -12.0% 3 322\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -2 023 -410 - - - 240 240 100.0% -\n34 Finanzaufwand 2 236 963 760 - 760 2 067 1 307 172.0% 910\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 10 931 16 382 6 250 - 6 250 10 398 4 148 66.4% 333\n36 Transferaufwand 298 050 275 592 277 875 - 277 875 275 322 -2 553 -0.9% 305 011\n39 Interne Verrechnungen 2 1 5 - 5 4 -1 -19.4% 5\n\n3 Aufwand 309 195 292 528 284 890 - 284 890 288 031 3 141 1.1% 306 259\n\n40 Fiskalertrag -4 284 -2 736 -4 700 - -4 700 -4 127 573 12.2% -5 000\n41 Regalien und Konzessionen -49 574 -74 574 -74 520 - -74 520 -74 720 -200 -0.3% -24 920\n42 Entgelte - - - - - -1 -1 -100.0% -\n43 Verschiedene Erträge -151 - - - - -10 -10 -100.0% -\n44 Finanzertrag -51 488 -48 492 -44 816 - -44 816 -52 359 -7 543 -16.8% -46 906\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 041 - - - - - - 0.0% -83\n46 Transferertrag -58 906 -58 816 -56 488 - -56 488 -56 543 -54 -0.1% -56 433\n49 Interne Verrechnungen -23 931 -29 382 -23 250 - -23 250 -27 398 -4 148 -17.8% -25 750\n\n4 Ertrag -192 375 -214 000 -203 774 - -203 774 -215 156 -11 381 -5.6% -159 093\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 116 821 78 528 81 115 - 81 115 72 875 -8 240 -10.2% 147 166\n\nTotal 119 498 81 584 84 151 - 84 151 75 547 -8 604 -10.2% 150 488\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der effektive Personalaufwand fiel aufgrund von Fluktuation um rund Fr. 114 000.--  oder 6.7 % tiefer aus als budgetiert.\n\n31: Diverse Projekte konnten nicht planmässig umgesetzt werden bzw. wurden noch nicht notwendig. Es handelt sich um Digitalisierungsvorhaben,\ndie aufgrund der Neuausrichtung des Amts für Informatik und der neuen IT-Strategie anders organisiert werden oder noch in Prüfung sind. Im\nWeiteren konnten die Versicherungspolicen weiter optimiert und die Inkassokosten reduziert werden. Insgesamt fiel der Sach- und\nBetriebsaufwand um Fr. 334 000.-- oder 18.7 % tiefer aus, als geplant. \n\n34: Die Spesen und Kommissionen bei Bank und Post sind um Fr. 24 000.-- tiefer ausgefallen als erwartet.\n\n42: Aus den Rückerstattungen von Betreibungskosten resultierten im 2022 Fr. 43 000.-- weniger als budgetiert.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Im Jahr 2022 hat sich die pauschale Wertberichtigung (Delkredere von 5 %) auf den offenen allgemeinen Forderungen (keine Steuerforderungen)\num Fr. 240 000.-- erhöht.\n\n34: Die Budgetüberschreitung von rund 1.3 Mio. Franken begründet sich primär in um rund 1.2 Mio. Franken negativen Wertanpassungen im\nFinanzvermögen, um rund 0.2 Mio. Franken tiefer ausgefallenen Zinsvergütungen auf Steuerzahlungen und rund 0.1 Mio. Franken höheren\nNegativzinsen auf Bank- und Postguthaben. \n\n35: In die Spezialfinanzierungen der Bezirke und Gemeinden zum Innerkantonalen Finanzausgleich konnten 2022 rund 4.1 Mio. Franken mehr\neingelegt werden als budgetiert. Es handelt sich um die erhöhte Zuweisung der Anteile an der Grundstückgewinnsteuer zugunsten der Bezirke\n\n228\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nPlanung und Controlling\n\nZiel\n \nDer Staatshaushalt ist mittel- bis langfristig ausgeglichen und verfügt über eine adäquate Eigenkapitalausstattung. Die Prognosen von Planzahlen und -entwicklungen sind verlässlich und\nbasieren auf ausreichender und guter Datenqualität.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\nja ja jaEinhaltung der Termine bei der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans\nund des Controllingberichts\n\nja ja ja\n\nEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja jaEinhaltung des mittelfristigen Haushaltsausgleichs gemäss\nFinanzhaushaltsgesetz\n\nja ja ja\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 704 250 817 fal\nse\n\nErhalt eines angemessenen ordentlichen Eigenkapitals in Mio. Franken 704 250 817\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n18 30 56 dif\nfer\nen\nce\n\nInsbesondere tiefere Sozialversicherungsaufwände (10 Mio.\nFranken), weniger Beiträge an Behinderteneinrichtungen (7\nMio. Franken) und ausserkantonale Spitäler (15 Mio. Franken)\nsowie ein nicht ausgeschöpfter verwaltungsweiter Stellenplan\n(5 Mio. Franken), Wertanpassungen an Vermögenswerten und\nZinserträge (9 Mio. Franken) haben zur positiven Abweichung\nzum Prognosesaldo im Voranschlag 2022 geführt.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo des Voranschlags in\nMio. Franken (ohne Kostenstelle Steuern)\n\n18 30 56 Insbesondere tiefere Sozialversicherungsaufwände (10 Mio.\nFranken), weniger Beiträge an Behinderteneinrichtungen (7\nMio. Franken) und ausserkantonale Spitäler (15 Mio. Franken)\nsowie ein nicht ausgeschöpfter verwaltungsweiter Stellenplan\n(5 Mio. Franken), Wertanpassungen an Vermögenswerten und\nZinserträge (9 Mio. Franken) haben zur positiven Abweichung\nzum Prognosesaldo im Voranschlag 2022 geführt.\n\nPositive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n25% 10% 2%Positive oder negative Abweichung vom Prognosesaldo der\nNetto-Steuererträge\n\n25% 10% 2%\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut).\n\n- 4.6 4.4 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Bewertung aus der Befragung befindet sich auf dem Niveau\nder Vorjahre von 4.4 bis 4.5. Die Zielsetzung von 4.6 ist\nambitioniert.\n\nDie Verwaltungseinheiten sind mit den Dienstleistungen des Amtes für\nFinanzen zufrieden (Index-Wert aus zweijährlicher Befragung; 1 = sehr\nschlecht, 5 = sehr gut).\n\n- 4.6 4.4 Die Bewertung aus der Befragung befindet sich auf dem Niveau\nder Vorjahre von 4.4 bis 4.5. Die Zielsetzung von 4.6 ist\nambitioniert.\n\nInkasso\n\nZiel\n \nDas Inkasso der Direkten Bundessteuern und weiterer kantonaler Steuer- und Rechnungskategorien erfolgt rechtsgleich, zeitnah und vollständig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMaximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n3 979 6 000 4 289Maximale Anzahl fälliger definitiver/veranlagter Forderungen bei der\nDirekten Bundessteuer\n\n3 979 6 000 4 289\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 44 400 88 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Arbeitslast, der Projekttätigkeiten\n(Gemeindefinanzen, FA 2022) und insbesondere des\nProjektverzuges bei der Kompetenzstelle Inkasso (zentrale\nVerlustscheinbewirtschaftung) konnte die Bearbeitung der\nVerlustscheine nicht im geplanten Umfang wahrgenommen\nwerden. Die grundsätzliche Fristeneinhaltung ist gewährleistet.\n\nMinimale Anzahl aktiv bearbeiteter Verlustscheine 44 400 88 Aufgrund der Arbeitslast, der Projekttätigkeiten\n(Gemeindefinanzen, FA 2022) und insbesondere des\nProjektverzuges bei der Kompetenzstelle Inkasso (zentrale\nVerlustscheinbewirtschaftung) konnte die Bearbeitung der\nVerlustscheine nicht im geplanten Umfang wahrgenommen\nwerden. Die grundsätzliche Fristeneinhaltung ist gewährleistet.\n\nMaximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.56% 2% 0.97%Maximaler Anteil der Ausfallsumme auf Forderungen aus der Direkten\nBundessteuer an dessen Gesamtsteuerertrag\n\n0.56% 2% 0.97%\n\nGemeindefinanzen\n\nZiel\n \nDie Rechnungslegung bei den Bezirken und Gemeinden erfolgt transparent und einheitlich. Die Finanzsteuerung kann korrekt, effizient und effektiv wahrgenommen werden. Die Gemeinden sind\nautonom, wirksam und wettbewerbsfähig.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n155 120 107 dif\nfer\nen\nce\n\nDer Austausch mit den Bezirken und Gemeinden war im 2022\nkonstant und intensiv. Die Anzahl der Anfragen war geringer\nals erwartet, die Anliegen aber mehrheitlich grösser.\n\nMinimale Anzahl beantworteter Anfragen von Bezirken und Gemeinden zur\nAnwendung finanzrechtlicher oder rechnungslegerischer Grundlagen\n\n155 120 107 Der Austausch mit den Bezirken und Gemeinden war im 2022\nkonstant und intensiv. Die Anzahl der Anfragen war geringer\nals erwartet, die Anliegen aber mehrheitlich grösser.\n\nJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja jaJährliche Aktualisierung der einheitlichen Hilfsmittel ja ja ja\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n8 10 17 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund der Umstellung auf HRM2 mussten bei den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden mehr\nKorrekturhinweise angebracht werden.\n\nMaximale Anzahl Korrekturen bei der Zahlenübernahme aus den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden in die\nGemeindefinanzstatistik und weitere Feststellungen\n\n8 10 17 Aufgrund der Umstellung auf HRM2 mussten bei den\nRechnungsabschlüssen der Bezirke und Gemeinden mehr\nKorrekturhinweise angebracht werden.\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 150% 145% 151% dif\nfer\nen\nce\n\nEs stellte sich 2022 keine weitere Senkung der\nSteuerfussdisparität mehr ein (Wollerau 79 % zu Illgau \n230 %).\n\nMaximale Steuerfussdisparität (Gemeinden inklusive Bezirk) 150% 145% 151% Es stellte sich 2022 keine weitere Senkung der\nSteuerfussdisparität mehr ein (Wollerau 79 % zu Illgau \n230 %).\n\nMaximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 183% 180% 178%Maximaler durchschnittlicher Steuerfuss (Gemeinden inklusive Bezirk) 183% 180% 178%\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 119.5 \n2021 R 81.6 \n2022 V 84.2 \n2022 V * 84.2 \n2022 R 75.5 \n2023 V 150.5 \n\n0 Mio. 100 Mio. 200 Mio. 300 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 547 1 713 1 715 - 1 715 1 600 -114 -6.7% 1 856\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 604 1 793 1 791 - 1 791 1 457 -334 -18.7% 1 866\n34 Finanzaufwand 40 38 60 - 60 36 -24 -40.1% 60\n\n3 Aufwand 3 190 3 543 3 566 - 3 566 3 093 -473 -13.3% 3 782\n\n42 Entgelte -159 -161 -182 - -182 -139 43 23.7% -182\n43 Verschiedene Erträge -19 -12 -23 - -23 -35 -12 -52.0% -3\n49 Interne Verrechnungen -335 -315 -325 - -325 -247 78 24.0% -276\n\n4 Ertrag -513 -487 -530 - -530 -421 109 20.6% -460\n\nGlobalbudget 2 677 3 056 3 036 - 3 036 2 672 -364 -12.0% 3 322\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -2 023 -410 - - - 240 240 100.0% -\n34 Finanzaufwand 2 236 963 760 - 760 2 067 1 307 172.0% 910\n35 Einlagen Fonds/Spezialfinanz. 10 931 16 382 6 250 - 6 250 10 398 4 148 66.4% 333\n36 Transferaufwand 298 050 275 592 277 875 - 277 875 275 322 -2 553 -0.9% 305 011\n39 Interne Verrechnungen 2 1 5 - 5 4 -1 -19.4% 5\n\n3 Aufwand 309 195 292 528 284 890 - 284 890 288 031 3 141 1.1% 306 259\n\n40 Fiskalertrag -4 284 -2 736 -4 700 - -4 700 -4 127 573 12.2% -5 000\n41 Regalien und Konzessionen -49 574 -74 574 -74 520 - -74 520 -74 720 -200 -0.3% -24 920\n42 Entgelte - - - - - -1 -1 -100.0% -\n43 Verschiedene Erträge -151 - - - - -10 -10 -100.0% -\n44 Finanzertrag -51 488 -48 492 -44 816 - -44 816 -52 359 -7 543 -16.8% -46 906\n45 Entnahmen Fonds/Spezialfinanz. -4 041 - - - - - - 0.0% -83\n46 Transferertrag -58 906 -58 816 -56 488 - -56 488 -56 543 -54 -0.1% -56 433\n49 Interne Verrechnungen -23 931 -29 382 -23 250 - -23 250 -27 398 -4 148 -17.8% -25 750\n\n4 Ertrag -192 375 -214 000 -203 774 - -203 774 -215 156 -11 381 -5.6% -159 093\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag 116 821 78 528 81 115 - 81 115 72 875 -8 240 -10.2% 147 166\n\nTotal 119 498 81 584 84 151 - 84 151 75 547 -8 604 -10.2% 150 488\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Der effektive Personalaufwand fiel aufgrund von Fluktuation um rund Fr. 114 000.--  oder 6.7 % tiefer aus als budgetiert.\n\n31: Diverse Projekte konnten nicht planmässig umgesetzt werden bzw. wurden noch nicht notwendig. Es handelt sich um Digitalisierungsvorhaben,\ndie aufgrund der Neuausrichtung des Amts für Informatik und der neuen IT-Strategie anders organisiert werden oder noch in Prüfung sind. Im\nWeiteren konnten die Versicherungspolicen weiter optimiert und die Inkassokosten reduziert werden. Insgesamt fiel der Sach- und\nBetriebsaufwand um Fr. 334 000.-- oder 18.7 % tiefer aus, als geplant. \n\n34: Die Spesen und Kommissionen bei Bank und Post sind um Fr. 24 000.-- tiefer ausgefallen als erwartet.\n\n42: Aus den Rückerstattungen von Betreibungskosten resultierten im 2022 Fr. 43 000.-- weniger als budgetiert.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Im Jahr 2022 hat sich die pauschale Wertberichtigung (Delkredere von 5 %) auf den offenen allgemeinen Forderungen (keine Steuerforderungen)\num Fr. 240 000.-- erhöht.\n\n34: Die Budgetüberschreitung von rund 1.3 Mio. Franken begründet sich primär in um rund 1.2 Mio. Franken negativen Wertanpassungen im\nFinanzvermögen, um rund 0.2 Mio. Franken tiefer ausgefallenen Zinsvergütungen auf Steuerzahlungen und rund 0.1 Mio. Franken höheren\nNegativzinsen auf Bank- und Postguthaben. \n\n35: In die Spezialfinanzierungen der Bezirke und Gemeinden zum Innerkantonalen Finanzausgleich konnten 2022 rund 4.1 Mio. Franken mehr\neingelegt werden als budgetiert. Es handelt sich um die erhöhte Zuweisung der Anteile an der Grundstückgewinnsteuer zugunsten der Bezirke\n\n229\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nund Gemeinden aufgrund des um rund 17 Mio. Franken übertroffenen Ertrags aus der Grundstückgewinnsteuer.\n\n36: Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) mit 178 Mio. Franken und in den Innerkantonalen Finanzausgleich mit 93 Mio. Franken\nsind im 2022 erwartungsgemäss ausgefallen. Der Minderaufwand begründet sich in der Teilauflösung der Wertberichtigung des\nInvestitionshilfedarlehens des Amtes für Wirtschaft an die Rotenfluebahn Mythenregion AG im Rahmen der Neuen Regionalpolitik (NRP), der\nBereinigung einer Bewertungsdifferenz bei den NRP-Darlehen und einer positiven Wertberichtigungskorrektur auf landwirtschaftlichen\nInvestitionskrediten.\n\n40: Der Anteil an der Spielbankenabgabe betrug im 2022 mit rund 4.1 Mio. Franken rund 0.6 Mio. Franken weniger als budgetiert.\n\n41: Die SNB konnte für das Geschäftsjahr 2021 wie budgetiert eine sechsfache Ausschüttung von 74.7 Mio. Franken vornehmen.\n\n44: Die Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank für das Geschäftsjahr 2021 fiel mit 44.7 Mio. Franken um rund 0.7 Mio. Franken besser aus\nals budgetiert. Im Weiteren konnten unerwartete Zinserträge aus Festgeldanlagen im Umfang von rund 2.5 Mio. Franken und eine positive\nWertkorrektur auf einer Liegenschaft im Finanzvermögen von 4.3 Mio. Franken verbucht werden.\n\n46: Die Einzahlungen des Geberbezirks und der Gebergemeinden in den Innerkantonalen Finanzausgleich und der Beitrag aus dem\ngeografisch-topografischen Lastenausgleich des Nationalen Finanzausgleichs (NFA) sind im 2022 mit insgesamt 56.4 Mio. Franken\nerwartungsgemäss ausgefallen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 2 2 2 - 2 - -2 -100.0% 2\n362 Finanz- und Lastenausgleich 296 854 273 090 277 872 - 277 872 277 872 0 0.0% 305 008\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV 1 188 2 500 - - - -2 555 -2 555 -100.0% -\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV 5 - - - - 5 5 100.0% -\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 298 050 275 592 277 875 - 277 875 275 322 -2 553 -0.9% -305 011\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -58 810 -58 763 -56 388 - -56 388 -56 388 0 0.0% -56 333\n469 Übriger Transferertrag -96 -53 -100 - -100 -154 -54 -54.1% -100\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -58 906 -58 816 -56 488 - -56 488 -56 543 -54 -0.1% -56 433\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Der Anteil an den Kosten der Verteilung der Spielbankenabgabe des Bundes beträgt rund Fr. 2 000.-- jährlich. Die Verbuchung des Anteils 2022\nerfolgt erst im 2023.\n\n362: Die Ausgleichszahlungen 2022 im Innerkantonalen Finanzausgleich an die Bezirke und Gemeinden betragen insgesamt 93 Mio. Franken (51 Mio.\nFranken Steuerkraftausgleich an die Gemeinden, 13.5 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Bezirke und 28.5 Mio. Franken\nNormaufwandausgleich an die Gemeinden). Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) beziffern sich insgesamt auf 184.9 Mio.\nFranken (183.6 Mio. Franken Ressourcenausgleich und 1.3 Mio. Franken Härteausgleich).\n\n364: Die Wertberichtigung von 2.5 Mio. Franken auf dem Investitionshilfedarlehens des Amtes für Wirtschaft an die Rotenfluebahn Mythenregion AG\nim Rahmen der Neuen Regionalpolitik (NRP) wurde im 2022 zur Hälfte aufgelöst und der effektive hälftige Darlehensausfall im Umfang von 1.25\nMio. Franken beim Amt für Wirtschaft verbucht. Im Weiteren konnte eine Bewertungsdifferenz (1 Mio. Franken) bei den NRP-Darlehen aus den\nVorjahren bereinigt und eine positive Wertberichtigungskorrektur auf Investitionskrediten (0.3 Mio. Franken) des Amtes für Landwirtschaft\nverbucht werden.\n\n462: Beinhaltet die Beitragszahlungen in den Innerkantonalen Finanzausgleich der Gemeinwesen von rund 49.5 Mio. Franken. Zudem erhält der\nKanton Schwyz aus dem geografisch-topografischen Lastenausgleich im NFA einen Beitrag von rund 6.9 Mio. Franken.\n\n469: Es handelt sich um die jährliche Rückerstattung der CO2-Abgabe von Fr. 154 000.-- im 2022.\n\nAMT FÜR FINANZEN\n\nZusätzliche Informationen \n\nFinanzausgleich\nInsgesamt hat sich die Steuerbelastung in den Gemeinden im Jahr 2022 gegenüber 2021 wie folgt verändert: Die Bezirke March, Höfe,\n\nGersau  und  Einsiedeln  sowie  die  Gemeinden  Arth,  Ingenbohl,  Sattel,  Rothenthurm,  Unteriberg,  Lachen,  Altendorf,  Galgenen,\n\nSchübelbach (jur. Personen) und Tuggen konnten den Steuerfuss senken. Die Bezirke Schwyz und Küssnacht sowie 17 Gemeinden\n\nbeliessen ihren Steuerfuss unverändert. \n\nIm Rechnungsjahr 2022 hatte der Bezirk Höfe wie im Vorjahr eine Abschöpfungsleistung von rund 8.5 Mio. Franken zu erbringen. Die\n\nGemeinden Altendorf, Wollerau, Freienbach und Feusisberg finanzierten den Steuerkraftausgleich 2022 auf kommunaler Ebene. Die\n\nAbschöpfungsleistung zusammen betrug rund 41 Mio. Franken. Der Mittelwert der relativen Steuerkraft belief sich auf Fr. 2283.--.\n\nBeim  direkten  Finanzausgleich  betrugen  die  Normansätze  der  einzelnen  Normaufwandgruppen:  Fr. 14 957.--  pro  Schüler  in  der\n\nBildung, Fr. 88.-- pro Laufmeter im Strassenwesen, Fr. 19.-- pro Einwohner für Alters- und Pflegeheime und Fr. 732.-- pro Einwohner\n\nfür die Einwohnerdienste. Der Normaufwandausgleich wurde auf 28.5 Mio. Franken erhöht. Gemeinden mit weniger als 2000 Einwohner\n\nerhielten angemessene Strukturzuschläge zum Normaufwand.\n\nFinanzausgleich mit Pauschalbeiträgen\n\nGrundstückgewinnsteuer Steuerkraftausgleich Normaufwandausgleich Finanzausgleich\n\nTotal 2022\n\nSchwyz  497 400 2 039 900 - 2 537 300\n\nArth 1 647 100 6 754 300 3 217 100 11 618 500\n\nIngenbohl  751 700 3 082 800  24 300 3 858 800\n\nMuotathal  657 800 2 697 600 3 400 200 6 755 600\n\nSteinen  673 300 2 761 000 1 052 600 4 486 900\n\nSattel  242 300  993 400  712 700 1 948 400\n\nRothenthurm  423 300 1 735 900 1 885 600 4 044 800\n\nOberiberg - -  324 500  324 500\n\nUnteriberg  390 800 1 602 600  714 800 2 708 200\n\nLauerz  169 900  696 600 1 545 900 2 412 400\n\nSteinerberg  105 000  430 500 1 285 700 1 821 200\n\nMorschach  200 400  821 800 1 708 400 2 730 600\n\nAlpthal  98 000  402 000  926 500 1 426 500\n\nIllgau  144 900  594 100 3 001 400 3 740 400\n\nRiemenstalden  23 000  94 400  633 700  751 100\n\nGersau - -  73 000  73 000\n\nLachen - - - -\n\nAltendorf - - 57 200 - - 57 200\n\nGalgenen - - - -\n\nVorderthal  183 400  752 300  423 700 1 359 400\n\nInnerthal  27 300  112 000  301 400  440 700\n\nSchübelbach 1 177 000 4 826 800 1 929 200 7 933 000\n\nTuggen  227 100  931 200  651 700 1 810 000\n\nWangen  350 600 1 437 700  731 700 2 520 000\n\nReichenburg  405 100 1 661 400 1 304 600 3 371 100\n\nEinsiedeln 2 528 400 8 141 900 2 651 300 13 321 600\n\nKüssnacht - - - -\n\nWollerau - -13 697 400 - -13 697 400\n\nFreienbach - -15 280 500 - -15 280 500\n\nFeusisberg - -11 973 700 - -11 973 700\n\nSchwyz 4 076 200 6 889 900 - 10 966 100\n\nMarch - - - -\n\nHöfe - -8 451 300 - -8 451 300\n\nTotal 15 000 000 - 28 500 000 43 500 000\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273)230\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) \n\nund Gemeinden aufgrund des um rund 17 Mio. Franken übertroffenen Ertrags aus der Grundstückgewinnsteuer.\n\n36: Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) mit 178 Mio. Franken und in den Innerkantonalen Finanzausgleich mit 93 Mio. Franken\nsind im 2022 erwartungsgemäss ausgefallen. Der Minderaufwand begründet sich in der Teilauflösung der Wertberichtigung des\nInvestitionshilfedarlehens des Amtes für Wirtschaft an die Rotenfluebahn Mythenregion AG im Rahmen der Neuen Regionalpolitik (NRP), der\nBereinigung einer Bewertungsdifferenz bei den NRP-Darlehen und einer positiven Wertberichtigungskorrektur auf landwirtschaftlichen\nInvestitionskrediten.\n\n40: Der Anteil an der Spielbankenabgabe betrug im 2022 mit rund 4.1 Mio. Franken rund 0.6 Mio. Franken weniger als budgetiert.\n\n41: Die SNB konnte für das Geschäftsjahr 2021 wie budgetiert eine sechsfache Ausschüttung von 74.7 Mio. Franken vornehmen.\n\n44: Die Gewinnausschüttung der Schwyzer Kantonalbank für das Geschäftsjahr 2021 fiel mit 44.7 Mio. Franken um rund 0.7 Mio. Franken besser aus\nals budgetiert. Im Weiteren konnten unerwartete Zinserträge aus Festgeldanlagen im Umfang von rund 2.5 Mio. Franken und eine positive\nWertkorrektur auf einer Liegenschaft im Finanzvermögen von 4.3 Mio. Franken verbucht werden.\n\n46: Die Einzahlungen des Geberbezirks und der Gebergemeinden in den Innerkantonalen Finanzausgleich und der Beitrag aus dem\ngeografisch-topografischen Lastenausgleich des Nationalen Finanzausgleichs (NFA) sind im 2022 mit insgesamt 56.4 Mio. Franken\nerwartungsgemäss ausgefallen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n361 Entschädigungen an öffentliche Gemeinwesen 2 2 2 - 2 - -2 -100.0% 2\n362 Finanz- und Lastenausgleich 296 854 273 090 277 872 - 277 872 277 872 0 0.0% 305 008\n364 Wertberichtigungen Darlehen VV 1 188 2 500 - - - -2 555 -2 555 -100.0% -\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV 5 - - - - 5 5 100.0% -\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 298 050 275 592 277 875 - 277 875 275 322 -2 553 -0.9% -305 011\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich -58 810 -58 763 -56 388 - -56 388 -56 388 0 0.0% -56 333\n469 Übriger Transferertrag -96 -53 -100 - -100 -154 -54 -54.1% -100\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -58 906 -58 816 -56 488 - -56 488 -56 543 -54 -0.1% -56 433\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n361: Der Anteil an den Kosten der Verteilung der Spielbankenabgabe des Bundes beträgt rund Fr. 2 000.-- jährlich. Die Verbuchung des Anteils 2022\nerfolgt erst im 2023.\n\n362: Die Ausgleichszahlungen 2022 im Innerkantonalen Finanzausgleich an die Bezirke und Gemeinden betragen insgesamt 93 Mio. Franken (51 Mio.\nFranken Steuerkraftausgleich an die Gemeinden, 13.5 Mio. Franken Steuerkraftausgleich an die Bezirke und 28.5 Mio. Franken\nNormaufwandausgleich an die Gemeinden). Die Zahlungen in den Nationalen Finanzausgleich (NFA) beziffern sich insgesamt auf 184.9 Mio.\nFranken (183.6 Mio. Franken Ressourcenausgleich und 1.3 Mio. Franken Härteausgleich).\n\n364: Die Wertberichtigung von 2.5 Mio. Franken auf dem Investitionshilfedarlehens des Amtes für Wirtschaft an die Rotenfluebahn Mythenregion AG\nim Rahmen der Neuen Regionalpolitik (NRP) wurde im 2022 zur Hälfte aufgelöst und der effektive hälftige Darlehensausfall im Umfang von 1.25\nMio. Franken beim Amt für Wirtschaft verbucht. Im Weiteren konnte eine Bewertungsdifferenz (1 Mio. Franken) bei den NRP-Darlehen aus den\nVorjahren bereinigt und eine positive Wertberichtigungskorrektur auf Investitionskrediten (0.3 Mio. Franken) des Amtes für Landwirtschaft\nverbucht werden.\n\n462: Beinhaltet die Beitragszahlungen in den Innerkantonalen Finanzausgleich der Gemeinwesen von rund 49.5 Mio. Franken. Zudem erhält der\nKanton Schwyz aus dem geografisch-topografischen Lastenausgleich im NFA einen Beitrag von rund 6.9 Mio. Franken.\n\n469: Es handelt sich um die jährliche Rückerstattung der CO2-Abgabe von Fr. 154 000.-- im 2022.\n\nAMT FÜR FINANZEN\n\nZusätzliche Informationen \n\nFinanzausgleich\nInsgesamt hat sich die Steuerbelastung in den Gemeinden im Jahr 2022 gegenüber 2021 wie folgt verändert: Die Bezirke March, Höfe,\n\nGersau  und  Einsiedeln  sowie  die  Gemeinden  Arth,  Ingenbohl,  Sattel,  Rothenthurm,  Unteriberg,  Lachen,  Altendorf,  Galgenen,\n\nSchübelbach (jur. Personen) und Tuggen konnten den Steuerfuss senken. Die Bezirke Schwyz und Küssnacht sowie 17 Gemeinden\n\nbeliessen ihren Steuerfuss unverändert. \n\nIm Rechnungsjahr 2022 hatte der Bezirk Höfe wie im Vorjahr eine Abschöpfungsleistung von rund 8.5 Mio. Franken zu erbringen. Die\n\nGemeinden Altendorf, Wollerau, Freienbach und Feusisberg finanzierten den Steuerkraftausgleich 2022 auf kommunaler Ebene. Die\n\nAbschöpfungsleistung zusammen betrug rund 41 Mio. Franken. Der Mittelwert der relativen Steuerkraft belief sich auf Fr. 2283.--.\n\nBeim  direkten  Finanzausgleich  betrugen  die  Normansätze  der  einzelnen  Normaufwandgruppen:  Fr. 14 957.--  pro  Schüler  in  der\n\nBildung, Fr. 88.-- pro Laufmeter im Strassenwesen, Fr. 19.-- pro Einwohner für Alters- und Pflegeheime und Fr. 732.-- pro Einwohner\n\nfür die Einwohnerdienste. Der Normaufwandausgleich wurde auf 28.5 Mio. Franken erhöht. Gemeinden mit weniger als 2000 Einwohner\n\nerhielten angemessene Strukturzuschläge zum Normaufwand.\n\nFinanzausgleich mit Pauschalbeiträgen\n\nGrundstückgewinnsteuer Steuerkraftausgleich Normaufwandausgleich Finanzausgleich\n\nTotal 2022\n\nSchwyz  497 400 2 039 900 - 2 537 300\n\nArth 1 647 100 6 754 300 3 217 100 11 618 500\n\nIngenbohl  751 700 3 082 800  24 300 3 858 800\n\nMuotathal  657 800 2 697 600 3 400 200 6 755 600\n\nSteinen  673 300 2 761 000 1 052 600 4 486 900\n\nSattel  242 300  993 400  712 700 1 948 400\n\nRothenthurm  423 300 1 735 900 1 885 600 4 044 800\n\nOberiberg - -  324 500  324 500\n\nUnteriberg  390 800 1 602 600  714 800 2 708 200\n\nLauerz  169 900  696 600 1 545 900 2 412 400\n\nSteinerberg  105 000  430 500 1 285 700 1 821 200\n\nMorschach  200 400  821 800 1 708 400 2 730 600\n\nAlpthal  98 000  402 000  926 500 1 426 500\n\nIllgau  144 900  594 100 3 001 400 3 740 400\n\nRiemenstalden  23 000  94 400  633 700  751 100\n\nGersau - -  73 000  73 000\n\nLachen - - - -\n\nAltendorf - - 57 200 - - 57 200\n\nGalgenen - - - -\n\nVorderthal  183 400  752 300  423 700 1 359 400\n\nInnerthal  27 300  112 000  301 400  440 700\n\nSchübelbach 1 177 000 4 826 800 1 929 200 7 933 000\n\nTuggen  227 100  931 200  651 700 1 810 000\n\nWangen  350 600 1 437 700  731 700 2 520 000\n\nReichenburg  405 100 1 661 400 1 304 600 3 371 100\n\nEinsiedeln 2 528 400 8 141 900 2 651 300 13 321 600\n\nKüssnacht - - - -\n\nWollerau - -13 697 400 - -13 697 400\n\nFreienbach - -15 280 500 - -15 280 500\n\nFeusisberg - -11 973 700 - -11 973 700\n\nSchwyz 4 076 200 6 889 900 - 10 966 100\n\nMarch - - - -\n\nHöfe - -8 451 300 - -8 451 300\n\nTotal 15 000 000 - 28 500 000 43 500 000\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Finanzen (273) 231\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSTEUERVERWALTUNG stv@sz.ch\n041 819 23 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsgleiche, zeitgerechte und effiziente Veranlagung der Steuerpflichtigen bei korrektem Vollzug der\n\nSteuergesetzgebung.\n\nTransparente Veranlagungspraxis und aktuelle Information.\n\nSteuerpflichtige erhalten kompetente Ansprechpersonen.\n\nVereinfachung des kantonalen Steuerrechts; nach Möglichkeit soll das kantonale Steuerrecht mit dem\n\nBundesrecht harmonisiert werden.\n\nBeobachtung des steuerlichen Umfelds sowie Erstellung der Steuerprognose.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2022 war geprägt von Informatikprojekten, der Weiterführung der generellen Neuschätzung\n\nLandwirtschaft und der Durchführung eines Steuerseminars.\n\nBis September mussten umfangreiche Vorarbeiten für den anstehenden Release bei der Steuerlösung NEST\n\n(Veranlagungs- und Bezugslösung) geleistet werden. Ein Teil von NEST wurde neu programmiert. Mit dem\n\nRelease-Wechsel verbunden war eine umfassende Datenmigration. Die erfolgreiche Inbetriebnahme erfolgte\n\nplangemäss am 20. September 2022. Die Programmumstellung war aus technischer Sicht herausfordernd und\n\nist es weiterhin. Sie wird auch im nächsten Jahr noch viel Zeit in Anspruch nehmen. Zudem mussten viele\n\nArbeitsabläufe adaptiert werden. Auch für das Fachpersonal gestaltete sich die Umstellung und Einarbeitung in\n\ndas neue Programm als anspruchsvoll. Der Veranlagungsoutput steigerte sich zwar kontinuierlich, trotzdem\n\nkonnte das frühere Niveau noch nicht wieder erreicht werden. Im Vergleich zu den Vorjahren ist der\n\nVeranlagungsstand per Jahresende entsprechend tiefer. Der NEST-Release hatte auch komplexe Anpassungen\n\nbei der Deklarationssoftware eTax.SZ (v. a. Schnittstellen) zur Folge.\n\nDie generelle Neuschätzung Landwirtschaft kam planmässig voran. Bis Ende Jahr waren über 80 % der\n\nlandwirtschaftlichen Grundstücke neu bewertet. Die Akzeptanz der Schätzungen ist hoch. Parallel zur\n\neigentlichen Schätzungsarbeit wurde intensiv an der Erneuerung der Bewertungssoftware für\n\nnichtlandwirtschaftliche Liegenschaften gearbeitet (geplante Produktivsetzung im Jahr 2023).\n\nIm Juni wurde für Treuhänder ein Steuerseminar (Schwerpunkt Steuerpraxis) durchgeführt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 141.9 142.3 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 141.9 142.3 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 8.8 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 8.8 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4\n\nNatürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 100 095 100 989 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806Natürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 100 095 100 989 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806\n\nNatürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 11 506 12 886 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412Natürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 11 506 12 886 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412\n\nJuristische Personen (JP) m/o Sitz 14 908 15 475 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477Juristische Personen (JP) m/o Sitz 14 908 15 475 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477\n\nPauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 85 / 6 84 / 4 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1Pauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 85 / 6 84 / 4 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1\n\nEntwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 12.95 + 7.30 + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.60 - 19.54Entwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 12.95 + 7.30 + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.60 - 19.54\n\nEntwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 163.11 - 47.63 + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57Entwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 163.11 - 47.63 + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57\n\nEntwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr - 22.46 + 25.01 - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14Entwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr - 22.46 + 25.01 - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14\n\nEntwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 18.08 + 0.67 + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83Entwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 18.08 + 0.67 + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83\n\nEntwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr - 3.88 + 0.36 + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61Entwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr - 3.88 + 0.36 + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende August 2023\n\nDie Ertragswerte bzw. Vermögenssteuer- sowie\nEigenmietwerte der landwirtschaftlichen Grundstücke und\nGewerbe sind per Gesetz (§ 24a LSchätzG) auf die\nSteuerperiode 2021 hin neu zu bewerten. \n\nJahresziel:\nEnde 2022 sind 80 % aller Grundstücke neu bewertet.\n\n Das Jahresziel wurde erreicht. Neubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende August 2023\n\nDie Ertragswerte bzw. Vermögenssteuer- sowie\nEigenmietwerte der landwirtschaftlichen Grundstücke und\nGewerbe sind per Gesetz (§ 24a LSchätzG) auf die\nSteuerperiode 2021 hin neu zu bewerten. \n\nJahresziel:\nEnde 2022 sind 80 % aller Grundstücke neu bewertet.\n\n Das Jahresziel wurde erreicht. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVeranlagung periodische Steuern\n\nZiel\n \nVeranlagung innert 12 Monaten nach Einreichung der Steuererklärung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n94% 92% 95.8%Anteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n94% 92% 95.8%\n\nAnteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.6% 93% 95.9%Anteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.6% 93% 95.9%\n\nLiegenschaftenschätzung\n\nZiel\n \nSchätzung innert 4 Monaten nach Kenntnis des Schätzungsereignisses.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 43.7% 72% 55.1% dif\nfer\nen\nce\n\n33 % der vorgenommenen Schätzungen entfallen auf die\ngenerelle Neuschätzung Landwirtschaft. Deren Werte sind\nerstmals ab der Steuerperiode 2021 gültig. Ohne die laufende\nNeuschätzung Landwirtschaft wäre das Ziel erreicht worden.\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 43.7% 72% 55.1% 33 % der vorgenommenen Schätzungen entfallen auf die\ngenerelle Neuschätzung Landwirtschaft. Deren Werte sind\nerstmals ab der Steuerperiode 2021 gültig. Ohne die laufende\nNeuschätzung Landwirtschaft wäre das Ziel erreicht worden.\n\nEinsprachen\n\nZiel\n \nErledigung innert 4 Monaten nach Einspracheerhebung und gesetzmässige Einsprachebeurteilung im Vorverfahren.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n79.5% 75% 79.7%Anteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n79.5% 75% 79.7%\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n25.7% < 30% 24.4%Anteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n25.7% < 30% 24.4%\n\n232\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nSTEUERVERWALTUNG stv@sz.ch\n041 819 23 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nRechtsgleiche, zeitgerechte und effiziente Veranlagung der Steuerpflichtigen bei korrektem Vollzug der\n\nSteuergesetzgebung.\n\nTransparente Veranlagungspraxis und aktuelle Information.\n\nSteuerpflichtige erhalten kompetente Ansprechpersonen.\n\nVereinfachung des kantonalen Steuerrechts; nach Möglichkeit soll das kantonale Steuerrecht mit dem\n\nBundesrecht harmonisiert werden.\n\nBeobachtung des steuerlichen Umfelds sowie Erstellung der Steuerprognose.\n\nJahresrückblick\nDas Jahr 2022 war geprägt von Informatikprojekten, der Weiterführung der generellen Neuschätzung\n\nLandwirtschaft und der Durchführung eines Steuerseminars.\n\nBis September mussten umfangreiche Vorarbeiten für den anstehenden Release bei der Steuerlösung NEST\n\n(Veranlagungs- und Bezugslösung) geleistet werden. Ein Teil von NEST wurde neu programmiert. Mit dem\n\nRelease-Wechsel verbunden war eine umfassende Datenmigration. Die erfolgreiche Inbetriebnahme erfolgte\n\nplangemäss am 20. September 2022. Die Programmumstellung war aus technischer Sicht herausfordernd und\n\nist es weiterhin. Sie wird auch im nächsten Jahr noch viel Zeit in Anspruch nehmen. Zudem mussten viele\n\nArbeitsabläufe adaptiert werden. Auch für das Fachpersonal gestaltete sich die Umstellung und Einarbeitung in\n\ndas neue Programm als anspruchsvoll. Der Veranlagungsoutput steigerte sich zwar kontinuierlich, trotzdem\n\nkonnte das frühere Niveau noch nicht wieder erreicht werden. Im Vergleich zu den Vorjahren ist der\n\nVeranlagungsstand per Jahresende entsprechend tiefer. Der NEST-Release hatte auch komplexe Anpassungen\n\nbei der Deklarationssoftware eTax.SZ (v. a. Schnittstellen) zur Folge.\n\nDie generelle Neuschätzung Landwirtschaft kam planmässig voran. Bis Ende Jahr waren über 80 % der\n\nlandwirtschaftlichen Grundstücke neu bewertet. Die Akzeptanz der Schätzungen ist hoch. Parallel zur\n\neigentlichen Schätzungsarbeit wurde intensiv an der Erneuerung der Bewertungssoftware für\n\nnichtlandwirtschaftliche Liegenschaften gearbeitet (geplante Produktivsetzung im Jahr 2023).\n\nIm Juni wurde für Treuhänder ein Steuerseminar (Schwerpunkt Steuerpraxis) durchgeführt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 141.9 142.3 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 141.9 142.3 142.7 144.5 142.8 144.8 145.5\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 8.8 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.0 8.8 8.0 8.5 11.4 11.7 10.4\n\nNatürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 100 095 100 989 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806Natürliche Personen (NP) (ordentliche Besteuerung) m/o Wohnsitz 100 095 100 989 101 885 103 151 104 533 105 831 106 806\n\nNatürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 11 506 12 886 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412Natürliche Personen (Quellenbesteuerung) m/o Wohnsitz 11 506 12 886 12 307 14 970 14 148 13 551 13 412\n\nJuristische Personen (JP) m/o Sitz 14 908 15 475 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477Juristische Personen (JP) m/o Sitz 14 908 15 475 16 009 16 578 17 263 17 895 18 477\n\nPauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 85 / 6 84 / 4 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1Pauschalbesteuerungen / Steuererleichterungen gültige RRB 85 / 6 84 / 4 77 / 4 68 / 5 68 / 1 67 / 1 71 / 1\n\nEntwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 12.95 + 7.30 + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.60 - 19.54Entwicklung Einkommens- und Vermögenssteuern\n(inklusive diverse)\n\n% zu Vorjahr + 12.95 + 7.30 + 6.03 + 2.81 - 18.10 + 27.60 - 19.54\n\nEntwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 163.11 - 47.63 + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57Entwicklung Gewinn- und Kapitalsteuern % zu Vorjahr + 163.11 - 47.63 + 10.02 - 11.02 - 24.98 + 132.74 - 3.57\n\nEntwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr - 22.46 + 25.01 - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14Entwicklung Grundstückgewinnsteuern (brutto) % zu Vorjahr - 22.46 + 25.01 - 0.21 + 19.12 + 14.15 + 23.63 - 7.14\n\nEntwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 18.08 + 0.67 + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83Entwicklung Quellensteuern (brutto) % zu Vorjahr + 18.08 + 0.67 + 10.20 - 14.73 - 4.75 + 16.97 - 11.83\n\nEntwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr - 3.88 + 0.36 + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61Entwicklung Anteil Bundes- und Verrechnungssteuer % zu Vorjahr - 3.88 + 0.36 + 10.55 + 3.97 + 21.01 + 7.98 - 2.61\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende August 2023\n\nDie Ertragswerte bzw. Vermögenssteuer- sowie\nEigenmietwerte der landwirtschaftlichen Grundstücke und\nGewerbe sind per Gesetz (§ 24a LSchätzG) auf die\nSteuerperiode 2021 hin neu zu bewerten. \n\nJahresziel:\nEnde 2022 sind 80 % aller Grundstücke neu bewertet.\n\n Das Jahresziel wurde erreicht. Neubewertung landwirtschaftlicher Grundstücke\nBeginn April 2018 / Ende August 2023\n\nDie Ertragswerte bzw. Vermögenssteuer- sowie\nEigenmietwerte der landwirtschaftlichen Grundstücke und\nGewerbe sind per Gesetz (§ 24a LSchätzG) auf die\nSteuerperiode 2021 hin neu zu bewerten. \n\nJahresziel:\nEnde 2022 sind 80 % aller Grundstücke neu bewertet.\n\n Das Jahresziel wurde erreicht. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nVeranlagung periodische Steuern\n\nZiel\n \nVeranlagung innert 12 Monaten nach Einreichung der Steuererklärung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n94% 92% 95.8%Anteil Veranlagungen NP an Gesamtanzahl Veranlagungen NP im\nKalenderjahr\n\n94% 92% 95.8%\n\nAnteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.6% 93% 95.9%Anteil Veranlagungen JP an Gesamtanzahl Veranlagungen JP im\nKalenderjahr\n\n95.6% 93% 95.9%\n\nLiegenschaftenschätzung\n\nZiel\n \nSchätzung innert 4 Monaten nach Kenntnis des Schätzungsereignisses.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 43.7% 72% 55.1% dif\nfer\nen\nce\n\n33 % der vorgenommenen Schätzungen entfallen auf die\ngenerelle Neuschätzung Landwirtschaft. Deren Werte sind\nerstmals ab der Steuerperiode 2021 gültig. Ohne die laufende\nNeuschätzung Landwirtschaft wäre das Ziel erreicht worden.\n\nAnteil Schätzungen an Gesamtanzahl Schätzungen im Kalenderjahr 43.7% 72% 55.1% 33 % der vorgenommenen Schätzungen entfallen auf die\ngenerelle Neuschätzung Landwirtschaft. Deren Werte sind\nerstmals ab der Steuerperiode 2021 gültig. Ohne die laufende\nNeuschätzung Landwirtschaft wäre das Ziel erreicht worden.\n\nEinsprachen\n\nZiel\n \nErledigung innert 4 Monaten nach Einspracheerhebung und gesetzmässige Einsprachebeurteilung im Vorverfahren.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n79.5% 75% 79.7%Anteil erledigter Einsprachen an Gesamtanzahl erledigter Einsprachen im\nKalenderjahr\n\n79.5% 75% 79.7%\n\nAnteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n25.7% < 30% 24.4%Anteil der Rechtsmittelentscheide, die vom Antrag aus dem\nEinsprachevorverfahren abweichen\n\n25.7% < 30% 24.4%\n\n233\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R -835.5 \n2021 R -937.2 \n2022 V -810.4 \n2022 V * -810.4 \n2022 R -826.1 \n2023 V -872.3 \n\n-1000 Mio. 0 Mio. 1000 Mio. 2000 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 330 18 549 18 993 - 18 993 18 604 -389 -2.1% 20 052\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 829 3 917 4 633 - 4 633 4 238 -395 -8.5% 4 593\n34 Finanzaufwand 131 162 150 - 150 124 -26 -17.3% 165\n\n3 Aufwand 22 290 22 629 23 776 - 23 776 22 966 -810 -3.4% 24 810\n\n42 Entgelte -2 624 -3 077 -2 599 - -2 599 -2 897 -299 -11.5% -2 834\n43 Verschiedene Erträge -52 -44 - - - -67 -67 -100.0% -\n\n4 Ertrag -2 676 -3 121 -2 599 - -2 599 -2 965 -366 -14.1% -2 834\n\nGlobalbudget 19 614 19 507 21 178 - 21 178 20 002 -1 176 -5.6% 21 976\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 765 1 237 1 800 - 1 800 1 661 -139 -7.7% 1 500\n34 Finanzaufwand 1 345 1 565 1 500 - 1 500 1 316 -184 -12.3% 1 500\n36 Transferaufwand 71 703 82 205 43 588 - 43 588 72 291 28 703 65.9% 57 793\n39 Interne Verrechnungen 21 931 27 382 21 250 - 21 250 25 398 4 148 19.5% 23 750\n\n3 Aufwand 96 744 112 389 68 138 - 68 138 100 666 32 528 47.7% 84 543\n\n40 Fiskalertrag -748 916 -845 327 -678 000 - -678 000 -736 663 -58 663 -8.7% -751 400\n42 Entgelte -5 - - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -202 887 -223 746 -221 695 - -221 695 -210 069 11 626 5.2% -227 375\n\n4 Ertrag -951 808 -1 069 073 -899 695 - -899 695 -946 733 -47 038 -5.2% -978 775\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -855 065 -956 684 -831 557 - -831 557 -846 067 -14 510 -1.7% -894 232\n\nTotal -835 450 -937 177 -810 379 - -810 379 -826 066 -15 686 -1.9% -872 256\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Personalaufwand aufgrund von offenen Stellen (Vakanzen bei Wiederbesetzungen und Rekrutierungsschwierigkeiten bei einzelnen\nStellen) sowie Auflösung von Rückstellungen von 0.2 Mio. Franken für Ferien- und Zeitguthaben.\n\n31: Verschiebung Produktivsetzung eines IT-Programms aufs Folgejahr und geringere IT-Kosten von total 0.3 Mio. Franken. Im Weiteren\nEinsparungen in diversen Sparten dank Kostendisziplin.\n\n42: Höhere Busseneinnahmen von 0.3 Mio. Franken. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Forderungsverluste um 0.1 Mio. Franken geringer, diese liegen aber im langfristigen Durchschnitt.\n\n34: Geringere Steuerskonti von 0.2 Mio. Franken wegen zusätzlicher Steuerfussreduktion.\n\n36: Höherer Transferaufwand von 28.7 Mio. Franken (Quellensteuer 22.7 Mio. Franken, Steuern auf Lotteriegewinnen 0.2 Mio. Franken und Pauschale\nSteueranrechnung von 5.8 Mio. Franken).\n\n39: Höhere Zuweisung an den Innerkantonalen Finanzausgleich von 4.1 Mio. Franken infolge einem Mehrertrag von 16.9 Mio. Franken.\n\n40: Reduktion des Fiskalertrages gegenüber Vorjahr hauptsächlich aufgrund Steuerfussreduktion für Einkommen und Vermögen von 150 % auf  \n120 %. Mehrertrag von insgesamt 58.6 Mio. Franken verteilt sich auf Quellensteuern (30.1 Mio. Franken), Einkommens- und Vermögenssteuern\ninkl. Vorjahre (6.5 Mio. Franken), Steuern auf Kapitalabfindungen (1.9 Mio. Franken), Ertrags- und Kapitalsteuern inkl. Vorjahre (5.8 Mio.\nFranken) und Grundstückgewinnsteuern (14.4 Mio. Franken). Bei der Quellensteuer wurde von einem deutlich stärkeren Wechsel der\nSteuerpflichtigen in die ordentliche Besteuerung ausgegangen.\n\n46: Geringerer Transferertrag von 11.6 Mio. Franken hauptsächlich infolge tieferen Anteilen an der direkten Bundessteuer (12.0 Mio. Franken),\nVerrechnungssteuer (2.0 Mio. Franken) und infolge höheren Anteilen von Bund, Bezirken und Gemeinden an der Rückvergütung der pauschalen\nSteueranrechnung (2.4 Mio. Franken). \n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 34 508 40 018 15 065 - 15 065 37 929 22 864 151.8% 21 108\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 37 195 42 188 28 523 - 28 523 34 362 5 839 20.5% 36 685\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 71 703 82 205 43 588 - 43 588 72 291 28 703 65.9% -57 793\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -202 887 -223 746 -221 695 - -221 695 -210 069 11 626 5.2% -227 375\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -202 887 -223 746 -221 695 - -221 695 -210 069 11 626 5.2% -227 375\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Anteile von Bund, Bezirken und Gemeinden an den Quellensteuern (35.6 Mio. Franken) und Repartitionen bei der direkten Bundessteuer (1.9 Mio.\nFranken). \n\n363: Rückvergütung an Steuerpflichtige aus der Pauschalen Steueranrechnung von 22.8 Mio. Franken und Ausgleichszahlungen an Bezirke,\nGemeinden und Kirchgemeinden aus STAF (Umsetzung des Bundesgesetzes zur Unternehmenssteuerreform und AHV-Finanzierung) von 11.5 Mio.\nFranken.\n\n460: Kantonsanteil an direkter Bundessteuer 188 Mio. Franken, Repartition direkte Bundessteuer 1.4 Mio. Franken, Anteil Verrechnungssteuer 8 Mio.\nFranken und Anteile Bund, Bezirke und Gemeinden an Pauschaler Steueranrechnung 12.7 Mio. Franken.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\neSteuern.sz (KRB 25.05.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nFormelle Abschlussarbeiten konnten\naufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung noch nicht\nabgeschlossen werden. Wird 2023 erfolgen.\n\neSteuern.sz (KRB 25.05.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nFormelle Abschlussarbeiten konnten\naufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung noch nicht\nabgeschlossen werden. Wird 2023 erfolgen.\n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.05.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2023.\n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.05.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2023.\n\n234\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R -835.5 \n2021 R -937.2 \n2022 V -810.4 \n2022 V * -810.4 \n2022 R -826.1 \n2023 V -872.3 \n\n-1000 Mio. 0 Mio. 1000 Mio. 2000 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 18 330 18 549 18 993 - 18 993 18 604 -389 -2.1% 20 052\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3 829 3 917 4 633 - 4 633 4 238 -395 -8.5% 4 593\n34 Finanzaufwand 131 162 150 - 150 124 -26 -17.3% 165\n\n3 Aufwand 22 290 22 629 23 776 - 23 776 22 966 -810 -3.4% 24 810\n\n42 Entgelte -2 624 -3 077 -2 599 - -2 599 -2 897 -299 -11.5% -2 834\n43 Verschiedene Erträge -52 -44 - - - -67 -67 -100.0% -\n\n4 Ertrag -2 676 -3 121 -2 599 - -2 599 -2 965 -366 -14.1% -2 834\n\nGlobalbudget 19 614 19 507 21 178 - 21 178 20 002 -1 176 -5.6% 21 976\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 765 1 237 1 800 - 1 800 1 661 -139 -7.7% 1 500\n34 Finanzaufwand 1 345 1 565 1 500 - 1 500 1 316 -184 -12.3% 1 500\n36 Transferaufwand 71 703 82 205 43 588 - 43 588 72 291 28 703 65.9% 57 793\n39 Interne Verrechnungen 21 931 27 382 21 250 - 21 250 25 398 4 148 19.5% 23 750\n\n3 Aufwand 96 744 112 389 68 138 - 68 138 100 666 32 528 47.7% 84 543\n\n40 Fiskalertrag -748 916 -845 327 -678 000 - -678 000 -736 663 -58 663 -8.7% -751 400\n42 Entgelte -5 - - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -202 887 -223 746 -221 695 - -221 695 -210 069 11 626 5.2% -227 375\n\n4 Ertrag -951 808 -1 069 073 -899 695 - -899 695 -946 733 -47 038 -5.2% -978 775\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -855 065 -956 684 -831 557 - -831 557 -846 067 -14 510 -1.7% -894 232\n\nTotal -835 450 -937 177 -810 379 - -810 379 -826 066 -15 686 -1.9% -872 256\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Personalaufwand aufgrund von offenen Stellen (Vakanzen bei Wiederbesetzungen und Rekrutierungsschwierigkeiten bei einzelnen\nStellen) sowie Auflösung von Rückstellungen von 0.2 Mio. Franken für Ferien- und Zeitguthaben.\n\n31: Verschiebung Produktivsetzung eines IT-Programms aufs Folgejahr und geringere IT-Kosten von total 0.3 Mio. Franken. Im Weiteren\nEinsparungen in diversen Sparten dank Kostendisziplin.\n\n42: Höhere Busseneinnahmen von 0.3 Mio. Franken. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n31: Forderungsverluste um 0.1 Mio. Franken geringer, diese liegen aber im langfristigen Durchschnitt.\n\n34: Geringere Steuerskonti von 0.2 Mio. Franken wegen zusätzlicher Steuerfussreduktion.\n\n36: Höherer Transferaufwand von 28.7 Mio. Franken (Quellensteuer 22.7 Mio. Franken, Steuern auf Lotteriegewinnen 0.2 Mio. Franken und Pauschale\nSteueranrechnung von 5.8 Mio. Franken).\n\n39: Höhere Zuweisung an den Innerkantonalen Finanzausgleich von 4.1 Mio. Franken infolge einem Mehrertrag von 16.9 Mio. Franken.\n\n40: Reduktion des Fiskalertrages gegenüber Vorjahr hauptsächlich aufgrund Steuerfussreduktion für Einkommen und Vermögen von 150 % auf  \n120 %. Mehrertrag von insgesamt 58.6 Mio. Franken verteilt sich auf Quellensteuern (30.1 Mio. Franken), Einkommens- und Vermögenssteuern\ninkl. Vorjahre (6.5 Mio. Franken), Steuern auf Kapitalabfindungen (1.9 Mio. Franken), Ertrags- und Kapitalsteuern inkl. Vorjahre (5.8 Mio.\nFranken) und Grundstückgewinnsteuern (14.4 Mio. Franken). Bei der Quellensteuer wurde von einem deutlich stärkeren Wechsel der\nSteuerpflichtigen in die ordentliche Besteuerung ausgegangen.\n\n46: Geringerer Transferertrag von 11.6 Mio. Franken hauptsächlich infolge tieferen Anteilen an der direkten Bundessteuer (12.0 Mio. Franken),\nVerrechnungssteuer (2.0 Mio. Franken) und infolge höheren Anteilen von Bund, Bezirken und Gemeinden an der Rückvergütung der pauschalen\nSteueranrechnung (2.4 Mio. Franken). \n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 34 508 40 018 15 065 - 15 065 37 929 22 864 151.8% 21 108\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 37 195 42 188 28 523 - 28 523 34 362 5 839 20.5% 36 685\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 71 703 82 205 43 588 - 43 588 72 291 28 703 65.9% -57 793\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -202 887 -223 746 -221 695 - -221 695 -210 069 11 626 5.2% -227 375\n\n46 Leistungsunabh. Transferertrag -202 887 -223 746 -221 695 - -221 695 -210 069 11 626 5.2% -227 375\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Anteile von Bund, Bezirken und Gemeinden an den Quellensteuern (35.6 Mio. Franken) und Repartitionen bei der direkten Bundessteuer (1.9 Mio.\nFranken). \n\n363: Rückvergütung an Steuerpflichtige aus der Pauschalen Steueranrechnung von 22.8 Mio. Franken und Ausgleichszahlungen an Bezirke,\nGemeinden und Kirchgemeinden aus STAF (Umsetzung des Bundesgesetzes zur Unternehmenssteuerreform und AHV-Finanzierung) von 11.5 Mio.\nFranken.\n\n460: Kantonsanteil an direkter Bundessteuer 188 Mio. Franken, Repartition direkte Bundessteuer 1.4 Mio. Franken, Anteil Verrechnungssteuer 8 Mio.\nFranken und Anteile Bund, Bezirke und Gemeinden an Pauschaler Steueranrechnung 12.7 Mio. Franken.\n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\neSteuern.sz (KRB 25.05.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nFormelle Abschlussarbeiten konnten\naufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung noch nicht\nabgeschlossen werden. Wird 2023 erfolgen.\n\neSteuern.sz (KRB 25.05.2016) 4 025 0 4 025 3 503 87 522 Projekt wurde im Jahr 2020 abgeschlossen.\nFormelle Abschlussarbeiten konnten\naufgrund anderweitiger\nRessourcenbeanspruchung noch nicht\nabgeschlossen werden. Wird 2023 erfolgen.\n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.05.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2023.\n\nOnline Steuerdeklarationslösung für nP \n«eDeklaration.sz»\n(RRB Nr. 235/2020)\n(KRB vom 27.05.2020)\n\n485 0 485 391 81 94 Projekt wurde im Jahr 2021 abgeschlossen.\nAbschlussbericht folgt im Jahr 2023.\n\n235\n\n\n\nSTEUERVERWALTUNG\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Gesetzgebung\nAm 20. Dezember 2022 hat der Regierungsrat sechs Verordnungsrevisionen verabschiedet, die am 1. Januar 2023 in Kraft getreten sind\n\n(RRB Nr. 1006/2022). Die Teilrevision der kantonalen Verordnung über die Anrechnung ausländischer Quellensteuern vom 26. Juni\n\n2001 (KVStA,  SRSZ 171.311)  umfasst  eine  Anpassung  an Bundesrecht.  Soweit  nach  Belastung  des  Bundes  gemäss  Art.  20 der\n\nBundesverordnung über die Anrechnung ausländischer Quellensteuern vom 22. August 1967 (VStA, SR 672.201) ein anzurechnender\n\nBetrag verbleibt,  wird er  bei  den juristischen Personen auf  den Kanton,  den Bezirk,  die  Wohnsitzgemeinde  und neu auch auf die\n\nKirchgemeinde verteilt. Diese Bestimmung findet auf Erträge mit Fälligkeit ab dem Jahr 2020 Anwendung. In die Vollzugsverordnung\n\nzum Steuergesetz  vom 22.  Mai  2001 (VVStG,  SRSZ 172.211)  wurde  aufgrund  der  zunehmenden  digitalen  Weiterbearbeitung  von\n\nSteuererklärungen eine neue Bestimmung zur Steuerdeklaration aufgenommen. Danach haben natürliche und juristische Personen die\n\nDeklaration in den dafür vorgesehenen Zahlen-, Text- und Ankreuzfeldern der Steuererklärungsformulare vorzunehmen. Dies gilt auch für\n\nAngaben, die in den Beilagen zur Steuererklärung enthalten sind. Angaben ausserhalb der Deklarationsfelder gelten als nicht getätigt. Im\n\nWeiteren wurde die Steuerbezugsverordnung vom 19. Dezember 2000 (BezV, SRSZ 172.212) einer Anpassung unterzogen. Neu können\n\njuristische Personen bei  der  zuständigen  Bezugsbehörde  einen Antrag auf  Rückerstattung  (statt  Verrechnung)  ihrer  Steuerguthaben\n\nstellen. Die Bezugsbehörde entscheidet über den Antrag nach pflichtgemässem Ermessen. Ein Widerruf der Verrechnungssperre bleibt\n\nvorbehalten. In der Verordnung über die vorläufige Anpassung des kantonalen Steuerrechts an das Steuerharmonisierungsgesetz vom\n\n10. Dezember 2019 (ÜVStHG, SRSZ 172.214) wurden verschiedene Bundesbestimmungen aufgenommen, weil sie kantonal auch ohne\n\nformelle Umsetzung im kantonalen Steuergesetz bereits gelten (Steuerfreiheit von Überbrückungsleistungen für ältere Arbeitslose, die\n\nnach  dem  1.  Juli  2021  ausgerichtet  wurden,  Anpassung  des  Kapitaleinlageprinzips  an  das  im  neuen  Aktienrecht  eingeführte\n\nKapitalband, Umrechnung des steuerbaren Reingewinns und Eigenkapitals juristischer Personen in Schweizer Franken bei einem auf eine\n\nausländische  Währung  lautenden  Geschäftsabschluss,  Gleichstellung  von  kollektiven  Kapitalanlagen  mit  direktem  Grundbesitz,\n\nsogenannte  Limited  Qualified  Investor  Funds,  mit  den  übrigen  juristischen  Personen).  Die  Anpassungen  der  kantonalen\n\nVollzugsverordnung  zum Bundesgesetz  über  die  direkte Bundessteuer  vom 20.  Dezember  1994 (VVDBG,  SRSZ 171.111)  und  der\n\nQuellensteuerverordnung vom 24. November 2020 (KQStV, SRSZ 172.311) sind redaktioneller Natur.\n\n2. Einkommens- / Vermögenssteuern natürlicher Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2019 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2020 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt\n2021 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt\n2022 in %\n\nPflichtige\n\n2022 - - - - - - 610 0.63\n\n2021 - - - - 778 0.88 61 883 63.88\n\n2020 - - 590 0.69 71 352 74.98 102 122 97.14\n\n2019 443 0.53 76 085 78.77 101 408 97.91 102 736 99.14\n\n2018 72 568 77.74 97 668 95.39 101 725 99.35 102 084 99.68\n\n2017 98 808 97.77 100 476 99.39 100 865 99.77 100 976 99.87\n\n2016 99 551 99.42 99 935 99.79 100 066 99.93 100 092 99.94\n\n2015 98 896 99.80 99 027 99.92 99 060 99.96 99 067 99.96\n\n2014 97 879 99.91 97 933 99.97 97 944 99.98 97 944 99.98\n\n2013 96 672 99.95 96 701 99.98 96 704 99.99 96 704 99.99\n\n2012 95 194 99.98 95 210 99.99 95 210 99.99 95 211 99.99\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2022 94 392 106 806 50 422\n\n2021 101 492 106 546 38 997\n\n2020 103 622 105 139 35 703\n\n2019 106 953 103 634 35 392\n\n2018 100 563 102 424 39 750\n\n2017 96 416 101 120 38 221\n\n2016 95 732 100 161 34 603\n\n2015 98 562 99 117 31 493\n\n2014 99 428 97 976 31 926\n\n2013 92 007 96 728 34 725\n\n2012 102 019 95 219 31 355\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\n3. Steuer auf Kapitalabfindungen\nJahresproduktion Steuer auf Kapitalabfindungen\n\nKalenderjahr Verfügungen\n\n2022 6 104\n\n2021 5 672\n\n2020 5 624\n\n2019 5 040\n\n2018 5 143\n\n2017 4 571\n\n2016 4 936\n\n2015 4 774\n\n2014 4 172\n\n2013 4 345\n\n2012 3 769\n\n4. Gewinn- / Kapitalsteuern juristischer Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2019 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2020 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2021 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2022 in %\n\nPflichtige\n\n2022 - - - - - - 338 1.99\n\n2021 - - - - 359 2.32 9 798 63.57\n\n2020 - - 321 2.10 10 084 67.14 16 260 96.13\n\n2019 329 2.24 9 777 66.52 16 062 96.65 16 044 98.56\n\n2018 9 502 67.22 15 436 96.15 15 841 98.64 15 606 99.33\n\n2017 14 928 96.44 15 271 98.64 15 401 99.45 15 078 99.65\n\n2016 14 682 98.45 14 824 99.40 14 872 99.72 14 568 99.74\n\n2015 14 286 99.26 14 356 99.74 14 370 99.83 14 011 99.78\n\n2014 13 768 99.66 13 798 99.87 13 802 99.89 13 456 99.89\n\n2013 13 145 99.83 13 160 99.95 13 158 99.93 12 825 99.93\n\n2012 12 473 99.90 12 481 99.97 12 480 99.96 12 116 99.96\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)236\n\n\n\nSTEUERVERWALTUNG\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Gesetzgebung\nAm 20. Dezember 2022 hat der Regierungsrat sechs Verordnungsrevisionen verabschiedet, die am 1. Januar 2023 in Kraft getreten sind\n\n(RRB Nr. 1006/2022). Die Teilrevision der kantonalen Verordnung über die Anrechnung ausländischer Quellensteuern vom 26. Juni\n\n2001 (KVStA,  SRSZ 171.311)  umfasst  eine  Anpassung  an Bundesrecht.  Soweit  nach  Belastung  des  Bundes  gemäss  Art.  20 der\n\nBundesverordnung über die Anrechnung ausländischer Quellensteuern vom 22. August 1967 (VStA, SR 672.201) ein anzurechnender\n\nBetrag verbleibt,  wird er  bei  den juristischen Personen auf  den Kanton,  den Bezirk,  die  Wohnsitzgemeinde  und neu auch auf die\n\nKirchgemeinde verteilt. Diese Bestimmung findet auf Erträge mit Fälligkeit ab dem Jahr 2020 Anwendung. In die Vollzugsverordnung\n\nzum Steuergesetz  vom 22.  Mai  2001 (VVStG,  SRSZ 172.211)  wurde  aufgrund  der  zunehmenden  digitalen  Weiterbearbeitung  von\n\nSteuererklärungen eine neue Bestimmung zur Steuerdeklaration aufgenommen. Danach haben natürliche und juristische Personen die\n\nDeklaration in den dafür vorgesehenen Zahlen-, Text- und Ankreuzfeldern der Steuererklärungsformulare vorzunehmen. Dies gilt auch für\n\nAngaben, die in den Beilagen zur Steuererklärung enthalten sind. Angaben ausserhalb der Deklarationsfelder gelten als nicht getätigt. Im\n\nWeiteren wurde die Steuerbezugsverordnung vom 19. Dezember 2000 (BezV, SRSZ 172.212) einer Anpassung unterzogen. Neu können\n\njuristische Personen bei  der  zuständigen  Bezugsbehörde  einen Antrag auf  Rückerstattung  (statt  Verrechnung)  ihrer  Steuerguthaben\n\nstellen. Die Bezugsbehörde entscheidet über den Antrag nach pflichtgemässem Ermessen. Ein Widerruf der Verrechnungssperre bleibt\n\nvorbehalten. In der Verordnung über die vorläufige Anpassung des kantonalen Steuerrechts an das Steuerharmonisierungsgesetz vom\n\n10. Dezember 2019 (ÜVStHG, SRSZ 172.214) wurden verschiedene Bundesbestimmungen aufgenommen, weil sie kantonal auch ohne\n\nformelle Umsetzung im kantonalen Steuergesetz bereits gelten (Steuerfreiheit von Überbrückungsleistungen für ältere Arbeitslose, die\n\nnach  dem  1.  Juli  2021  ausgerichtet  wurden,  Anpassung  des  Kapitaleinlageprinzips  an  das  im  neuen  Aktienrecht  eingeführte\n\nKapitalband, Umrechnung des steuerbaren Reingewinns und Eigenkapitals juristischer Personen in Schweizer Franken bei einem auf eine\n\nausländische  Währung  lautenden  Geschäftsabschluss,  Gleichstellung  von  kollektiven  Kapitalanlagen  mit  direktem  Grundbesitz,\n\nsogenannte  Limited  Qualified  Investor  Funds,  mit  den  übrigen  juristischen  Personen).  Die  Anpassungen  der  kantonalen\n\nVollzugsverordnung  zum Bundesgesetz  über  die  direkte Bundessteuer  vom 20.  Dezember  1994 (VVDBG,  SRSZ 171.111)  und  der\n\nQuellensteuerverordnung vom 24. November 2020 (KQStV, SRSZ 172.311) sind redaktioneller Natur.\n\n2. Einkommens- / Vermögenssteuern natürlicher Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2019 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2020 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt\n2021 in %\nPflichtige\n\nVeranlagt\n2022 in %\n\nPflichtige\n\n2022 - - - - - - 610 0.63\n\n2021 - - - - 778 0.88 61 883 63.88\n\n2020 - - 590 0.69 71 352 74.98 102 122 97.14\n\n2019 443 0.53 76 085 78.77 101 408 97.91 102 736 99.14\n\n2018 72 568 77.74 97 668 95.39 101 725 99.35 102 084 99.68\n\n2017 98 808 97.77 100 476 99.39 100 865 99.77 100 976 99.87\n\n2016 99 551 99.42 99 935 99.79 100 066 99.93 100 092 99.94\n\n2015 98 896 99.80 99 027 99.92 99 060 99.96 99 067 99.96\n\n2014 97 879 99.91 97 933 99.97 97 944 99.98 97 944 99.98\n\n2013 96 672 99.95 96 701 99.98 96 704 99.99 96 704 99.99\n\n2012 95 194 99.98 95 210 99.99 95 210 99.99 95 211 99.99\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2022 94 392 106 806 50 422\n\n2021 101 492 106 546 38 997\n\n2020 103 622 105 139 35 703\n\n2019 106 953 103 634 35 392\n\n2018 100 563 102 424 39 750\n\n2017 96 416 101 120 38 221\n\n2016 95 732 100 161 34 603\n\n2015 98 562 99 117 31 493\n\n2014 99 428 97 976 31 926\n\n2013 92 007 96 728 34 725\n\n2012 102 019 95 219 31 355\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\n3. Steuer auf Kapitalabfindungen\nJahresproduktion Steuer auf Kapitalabfindungen\n\nKalenderjahr Verfügungen\n\n2022 6 104\n\n2021 5 672\n\n2020 5 624\n\n2019 5 040\n\n2018 5 143\n\n2017 4 571\n\n2016 4 936\n\n2015 4 774\n\n2014 4 172\n\n2013 4 345\n\n2012 3 769\n\n4. Gewinn- / Kapitalsteuern juristischer Personen\nVeranlagungsstand per 31.12. \n\nSteuerjahr Veranlagt\n2019 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2020 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2021 in %\n\nPflichtige\nVeranlagt\n\n2022 in %\n\nPflichtige\n\n2022 - - - - - - 338 1.99\n\n2021 - - - - 359 2.32 9 798 63.57\n\n2020 - - 321 2.10 10 084 67.14 16 260 96.13\n\n2019 329 2.24 9 777 66.52 16 062 96.65 16 044 98.56\n\n2018 9 502 67.22 15 436 96.15 15 841 98.64 15 606 99.33\n\n2017 14 928 96.44 15 271 98.64 15 401 99.45 15 078 99.65\n\n2016 14 682 98.45 14 824 99.40 14 872 99.72 14 568 99.74\n\n2015 14 286 99.26 14 356 99.74 14 370 99.83 14 011 99.78\n\n2014 13 768 99.66 13 798 99.87 13 802 99.89 13 456 99.89\n\n2013 13 145 99.83 13 160 99.95 13 158 99.93 12 825 99.93\n\n2012 12 473 99.90 12 481 99.97 12 480 99.96 12 116 99.96\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 237\n\n\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2022 13 031 18 477 9 011\n\n2021 17 007 17 527 9 950\n\n2020 16 303 16 929 9 675\n\n2019 15 707 16 291 9 232\n\n2018 15 948 15 726 9 821\n\n2017 14 732 15 142 10 014\n\n2016 14 046 14 617 9 864\n\n2015 13 170 14 051 9 468\n\n2014 12 982 13 487 8 780\n\n2013 12 443 12 845 8 594\n\n2012 11 045 12 141 8 529\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\n5. Grundstückgewinnsteuern\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nHandänderungen 2 952 2 970 3 100 3 035 2 785\n\nPflichtige Handänderungen1 2 427 2 423 2 562 2 457 2 206\n\nEröffnete Veranlagungen 2 357 2 322 2 488 2 712 2 322\n\nOffene Veranlagungen 1 727 1 828 1 902 1 647 1 531\n\nHandänderungssumme (Mio. Fr.)2 2 309 2 275 2 579 3 039 2 459\n\nGesamtgewinn (Mio. Fr.)2 498 610 639 808 746\n1 Eröffnete Geschäftsfälle abzüglich Stornierungen\n2 Eröffnete Veranlagungen betreffend\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) 2018 2019 2020 2021 2022\n\nKanton 48 903 58 436 66 581 82 258 76 529\n\nBezirke 5 462 6 446 7 313 9 127 8 466\n\nGemeinden 10 924 12 893 14 629 18 254 16 932\n\nKirchgemeinden - - 2 - -\n\nTotal2 65 289 77 775 88 525 109 639 101 927\n1 Verteilung für Veräusserungen bis 31. Dezember 2001, ab 1. Januar 2002 bis 31. Dezember 2014 und ab 1. Januar 2015 gemäss der \n\n  jeweils gültigen Fassung von § 199 Abs. 1 StG\n2\n Exklusive Forderungsverluste\n\n6. Quellensteuern\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAbrechnende Geschäftsbetriebe 4 834 5 269 5 181 5 327 5 571\n\nQuellenbesteuerte Wohnsitz Kanton Schwyz 10 084 11 730 11 150 10 471 9 277\n\nNachträglich ordentlich Veranlagte (NOV) 1 290 1 488 1 528 2 685 2 843\n\nEmpfänger von Kapitalleistungen 2 443 2 646 2 536 2 905 3 078\n\nKünstler, Sportler, Referenten 128 117 60 48 52\n\nVerwaltungsräte 113 135 136 128 134\n\nTransporteure 24 15 12 8 6\n\nÜbrige ohne Wohnsitz im Kanton Schwyz 2 223 3 240 2 998 3 080 4 135\n\nVereinfachte Abrechnung1 1 003 862 955 878 971\n1 Bundesgesetz über die Schwarzarbeit (BGSA)\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nSteuererträge (in Fr. 1 000) 2018 2019 2020 2021 2022\n\nBund 19 490 15 279 15 375 17 717 16 552\n\nKanton (inklusive Verwaltungskosten) 21 909 18 987 16 635 18 215 14 361\n\nBezirke 5 894 5 576 5 259 6 617 5 547\n\nGemeinden 11 457 10 100 10 262 13 130 12 447\n\nKirchgemeinden 925 875 863 977 1 040\n\nFiskalausgleich Österreich 48 108 111 81 75\n\nTotal 59 723 50 925 48 505 56 737 50 023\n\n7. Liegenschaftenschätzungen\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAnpassungsschätzungen LW1 593 109 43 1 254 545\n\nAnpassungsschätzungen NLW2 3 704 3 553 3 939 4 467 3 845\n\nNeuschätzungen LW3 237 101 387 3 783 3 855\n\nNeuschätzungen NLW4 2 175 2 184 1 882 1 783 2 858\n\nProjektschätzungen Landwirtschaft 187 272 400 209 78\n\nVerkehrswertschätzungen 167 168 188 200 190\n1 Landwirtschaft bzw. landwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n2 Nichtlandwirtschaft bzw. nichtlandwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n3 Davon 3 536 generelle Neuschätzungen\n4 Davon 149 generelle Neuschätzungen (Bewertung neu NLW)\n\n8. Verrechnungssteuer\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAnträge auf Rückerstattung 35 634 38 382 38 476 42 112 40 676\n\nRückerstattungssumme (Mio. Fr.) 539 499 629 542 476\n\nRückforderungen 742 819 809 836 906\n\nRückforderungssumme (Mio. Fr.) 18.7 1.3 1.4 0.9 1.4\n\nAnträge Lotteriegewinne 104 94 11 3 3\n\nAnträge Doppelbesteuerung (DBA)1 3 402 3 153 3 788 3 208 3 505\n\nRückerstattungssumme DBA1 (Mio. Fr.) 20.4 16.2 25.4 31.9 22.8\n\nAnträge Doppelbesteuerung (USA)2 1 555 1 558 1 734 1 722 1 736\n\nRückerstattungssumme USA2 (Mio. Fr.) 1.4 1.3 1.4 1.4 1.1\n\nAnträge Rückerst. ausländischer Quellensteuern 1 292 1 409 2 483 2 285 2 427\n1 Pauschale Steueranrechnung (Rückerstattung ausländischer Quellensteuern gemäss Doppelbesteuerungsabkommen ohne USA)\n2 Zusätzlicher Steuerrückbehalt USA\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)238\n\n\n\nJahresproduktion Veranlagungsverfügungen\n\nKalenderjahr Verfügungen1 Steuerpflichtige Personen2 Offene Fälle3\n\n2022 13 031 18 477 9 011\n\n2021 17 007 17 527 9 950\n\n2020 16 303 16 929 9 675\n\n2019 15 707 16 291 9 232\n\n2018 15 948 15 726 9 821\n\n2017 14 732 15 142 10 014\n\n2016 14 046 14 617 9 864\n\n2015 13 170 14 051 9 468\n\n2014 12 982 13 487 8 780\n\n2013 12 443 12 845 8 594\n\n2012 11 045 12 141 8 529\n1 Im Kalenderjahr vorgenommene Veranlagungen aller Steuerjahre\n2 Anzahl der Steuerpflichtigen mit im Kalenderjahr abgelaufenen Steuerjahren\n3 Alle für das Kalenderjahr und die Vorjahre offenen Steuerfälle\n\n5. Grundstückgewinnsteuern\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nHandänderungen 2 952 2 970 3 100 3 035 2 785\n\nPflichtige Handänderungen1 2 427 2 423 2 562 2 457 2 206\n\nEröffnete Veranlagungen 2 357 2 322 2 488 2 712 2 322\n\nOffene Veranlagungen 1 727 1 828 1 902 1 647 1 531\n\nHandänderungssumme (Mio. Fr.)2 2 309 2 275 2 579 3 039 2 459\n\nGesamtgewinn (Mio. Fr.)2 498 610 639 808 746\n1 Eröffnete Geschäftsfälle abzüglich Stornierungen\n2 Eröffnete Veranlagungen betreffend\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) 2018 2019 2020 2021 2022\n\nKanton 48 903 58 436 66 581 82 258 76 529\n\nBezirke 5 462 6 446 7 313 9 127 8 466\n\nGemeinden 10 924 12 893 14 629 18 254 16 932\n\nKirchgemeinden - - 2 - -\n\nTotal2 65 289 77 775 88 525 109 639 101 927\n1 Verteilung für Veräusserungen bis 31. Dezember 2001, ab 1. Januar 2002 bis 31. Dezember 2014 und ab 1. Januar 2015 gemäss der \n\n  jeweils gültigen Fassung von § 199 Abs. 1 StG\n2\n Exklusive Forderungsverluste\n\n6. Quellensteuern\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAbrechnende Geschäftsbetriebe 4 834 5 269 5 181 5 327 5 571\n\nQuellenbesteuerte Wohnsitz Kanton Schwyz 10 084 11 730 11 150 10 471 9 277\n\nNachträglich ordentlich Veranlagte (NOV) 1 290 1 488 1 528 2 685 2 843\n\nEmpfänger von Kapitalleistungen 2 443 2 646 2 536 2 905 3 078\n\nKünstler, Sportler, Referenten 128 117 60 48 52\n\nVerwaltungsräte 113 135 136 128 134\n\nTransporteure 24 15 12 8 6\n\nÜbrige ohne Wohnsitz im Kanton Schwyz 2 223 3 240 2 998 3 080 4 135\n\nVereinfachte Abrechnung1 1 003 862 955 878 971\n1 Bundesgesetz über die Schwarzarbeit (BGSA)\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nSteuererträge (in Fr. 1 000) 2018 2019 2020 2021 2022\n\nBund 19 490 15 279 15 375 17 717 16 552\n\nKanton (inklusive Verwaltungskosten) 21 909 18 987 16 635 18 215 14 361\n\nBezirke 5 894 5 576 5 259 6 617 5 547\n\nGemeinden 11 457 10 100 10 262 13 130 12 447\n\nKirchgemeinden 925 875 863 977 1 040\n\nFiskalausgleich Österreich 48 108 111 81 75\n\nTotal 59 723 50 925 48 505 56 737 50 023\n\n7. Liegenschaftenschätzungen\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAnpassungsschätzungen LW1 593 109 43 1 254 545\n\nAnpassungsschätzungen NLW2 3 704 3 553 3 939 4 467 3 845\n\nNeuschätzungen LW3 237 101 387 3 783 3 855\n\nNeuschätzungen NLW4 2 175 2 184 1 882 1 783 2 858\n\nProjektschätzungen Landwirtschaft 187 272 400 209 78\n\nVerkehrswertschätzungen 167 168 188 200 190\n1 Landwirtschaft bzw. landwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n2 Nichtlandwirtschaft bzw. nichtlandwirtschaftliches Schätzungsverfahren\n3 Davon 3 536 generelle Neuschätzungen\n4 Davon 149 generelle Neuschätzungen (Bewertung neu NLW)\n\n8. Verrechnungssteuer\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAnträge auf Rückerstattung 35 634 38 382 38 476 42 112 40 676\n\nRückerstattungssumme (Mio. Fr.) 539 499 629 542 476\n\nRückforderungen 742 819 809 836 906\n\nRückforderungssumme (Mio. Fr.) 18.7 1.3 1.4 0.9 1.4\n\nAnträge Lotteriegewinne 104 94 11 3 3\n\nAnträge Doppelbesteuerung (DBA)1 3 402 3 153 3 788 3 208 3 505\n\nRückerstattungssumme DBA1 (Mio. Fr.) 20.4 16.2 25.4 31.9 22.8\n\nAnträge Doppelbesteuerung (USA)2 1 555 1 558 1 734 1 722 1 736\n\nRückerstattungssumme USA2 (Mio. Fr.) 1.4 1.3 1.4 1.4 1.1\n\nAnträge Rückerst. ausländischer Quellensteuern 1 292 1 409 2 483 2 285 2 427\n1 Pauschale Steueranrechnung (Rückerstattung ausländischer Quellensteuern gemäss Doppelbesteuerungsabkommen ohne USA)\n2 Zusätzlicher Steuerrückbehalt USA\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 239\n\n\n\n9. Direkte Bundessteuern\n\nFür  das  Rechnungsjahr  2022 des  Kantons  ist  das  Steuerjahr  2021 relevant.  Bei  den natürlichen  Personen ist  eine  Zunahme  der\n\nSteuereinnahmen von 11.4 Mio. Franken zu verzeichnen. Die Erträge aus der Quellensteuer fallen gegenüber dem Vorjahr um 2.4 Mio.\n\nFranken höher aus. Die Steuereinnahmen der juristischen Personen steigen um 81.8 Mio. Franken. Die Statistik ist insofern mit Vorsicht\n\nzu betrachten, da ein beträchtlicher Teil der erhobenen Steuerbeträge des Jahres 2021 noch provisorischen Charakter hat. Der Kanton\n\nSchwyz hat Anspruch auf 21.2 % der bezogenen direkten Bundessteuern.\n\nZugestellte Rechnungen1 je Steuerjahr 2017 2018 2019 2020 2021\n\nNatürliche Personen 81 755 82 077 83 949 82 811 78 925\n\nJuristische Personen 9 752 10 098 10 319 10 764 10 193\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) je Steuerjahr 2017 2018 2019 2020 2021\n\nNatürliche Personen: Ordentliche Jahressteuer 405 606 412 447 457 223 435 624 447 068\n\nKapital- und Liquidationsgewinnsteuer 8 090 8 195 9 593 9 949 11 757\n\nBussen und Nachsteuern 926 839 982 1 019 1 152\n\nQuellensteuern 17 155 19 490 15 279 15 375 17 757\n\nJuristische Personen: Ordentliche Jahressteuer 235 805 247 646 262 421 254 281 336 100\n\nBussen und Nachsteuern 182 216 208 199 231\n\nTotal 667 764 688 833 745 706 716 447 814 065\n\nBezahlt am 31.12. 97.88 % 99.92 % 98.55 % 99.26 % 97.75 %\n1 Nach Anzahl steuerpflichtiger Personen\n\nStatistische Angaben (Kalenderjahr) 2018 2019 2020 2021 2022\n\nZugestellte Rechnungen2 119 210 124 078 127 291 122 794 122 036\n\nZugestellte 1. Mahnungen 13 886 16 242 15 523 15 719 17 040\n\nZugestellte 2. Mahnungen 3 689 4 760 4 713 4 636 5 008\n\nZugestellte Verzugszinsrechnungen 1 972 1 710 1 429 1 131 1 998\n\nRückzahlungen von Steuerguthaben 33 247 36 269 31 109 31 564 29 577\n\nZahlungsvereinbarungen 3 955 3 357 2 411 3 695 3 783\n\nBetreibungsverfahren eröffnet 2 389 2 881 2 352 2 554 2 595\n\nRechtsöffnungsbegehren 57 27 49 70 47\n\nFortsetzungsverfahren eröffnet 1 797 2 014 1 672 1 687 1 831\n\nVerwertungsverfahren eröffnet 68 74 65 33 67\n\nKonkurseingaben 217 216 269 235 202\n\nHaftungsverfügungen 26 37 53 15 24\n\nErlassgesuche verbucht / Schuldensanierungen \n\ngewährt\n558 489 295 192 231\n\n2 Alle offenen Steuerjahre inklusive Mehrfachzustellungen (provisorisch / definitiv / berichtigt)\n\n10. Einsprachen\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNeueingänge1 1 346 1 503 1 533 1 336 1 198\n\nDavon in letzten 3 Monaten 386 379 424 332 278\n\nErledigte Fälle2: 1 326 1 494 1 570 1 359 1 279\n\n- Neueingänge innert 4 Monaten 963 1 095 1 111 959 904\n\n- Neueingänge länger als 4 Monate 95 72 76 79 56\n\n- Aus Vorjahren innert 4 Monaten 101 136 139 121 116\n\n- Aus Vorjahren länger als 4 Monate 167 191 244 200 203\n\nOffene Fälle3 492 501 464 441 360\n1 Einsprachen gegen Verfügungen der Steuerverwaltung\n2 Total der auf allen Stufen im Kalenderjahr erledigten Rechtsmittelverfahren\n3 Total der per 31.12. auf allen Stufen offenen Rechtsmittelverfahren\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNeueingänge Steuerkommission1 78 51 81 92 70\n\nErledigte Fälle Steuerkommission 76 98 81 82 88\n\nOffene Fälle Steuerkommission 141 94 94 104 86\n\nErledigungsquoten Steuerkommission:\n\n- Abschreibungen2 4 % 3 % 1 % 4 % 1 %\n\n- Abweisung (inklusive teilw. Nichteintreten) 36 % 45 % 59 % 43 % 36 %\n\n- Reformatio in peius3 1 % 1 % 1 % 2 % 7 %\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 41 % 36 % 19 % 31 % 31 %\n\n- Nichteintreten 18 % 15 % 14 % 20 % 25 %\n\n- Rückweisung an Steuerverwaltung 0 % 0 % 6 % 0 % 0 %\n1 Überweisungen aus Vorverfahren und Rückweisungen durch Gerichte\n2 Bis 2015: Vereinfachte administrative Erledigung ohne begründeten Entscheid (bei Einspracherückzug oder Vergleich);\n\n  Ab 2016: Nur noch spontaner Rückzug durch Einsprechenden\n3 Abweisung mit Verschlechterung des Veranlagungsergebnisses zulasten des Einsprechenden\n\n11. Nachsteuern und Steuerstrafen\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNeueingänge 1 042 682 373 271 190\n\nErledigte Fälle 717 480 819 520 411\n\nOffene Fälle 1 353 1 555 1 109 860 639\n\nAnzeigen Steuerbetrug 0 0 0 1 0\n\nNachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 8.182 5.528 7.439 12.450 9.287\n\nDavon kant. Nachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 4.980 3.549 3.469 6.734 5.607\n\nDurchschnitt je Fall (in Fr. 1 000) 14.16 13.79 11.64 38.54 36.28\n\nVerfahrenskosten (in Fr. 1 000)1 198.65 143.81 51.10 62.65 92.55\n1 Keine Kostenerhebung für direkte Bundessteuern\n\n12. Steuererlasse\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nEingegangene Erlassgesuche1 257 251 253 274 323\n\nErledigte Fälle 245 256 269 266 313\n\nOffene Fälle 88 83 67 75 85\n\nErledigungsart:\n\n- Administrative Erledigung2 34 32 18 27 39\n\n- Abweisung / Abschreibung 29 25 27 22 32\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 178 194 220 213 242\n\n- Nichteintreten 4 5 4 4 0\n\nErlassene Beträge (in Fr. 1 000) 251.4 255.1 273.9 307.9 372.5\n1 Kantonale Steuern\n2 Vereinfachte Erledigung ohne formellen Entscheid\n\n13. Ordnungsbussen\n\nStatistische Angaben1 2018 2019 2020 2021 2022\n\nJuristische Personen 736 938 879 975 965\n\nNatürliche Personen 1 562 1 635 1 704 1 864 1 887\n1 Anzahl Ordnungsbussen wegen Nichteinreichen der Steuererklärung\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)240\n\n\n\n9. Direkte Bundessteuern\n\nFür  das  Rechnungsjahr  2022 des  Kantons  ist  das  Steuerjahr  2021 relevant.  Bei  den natürlichen  Personen ist  eine  Zunahme  der\n\nSteuereinnahmen von 11.4 Mio. Franken zu verzeichnen. Die Erträge aus der Quellensteuer fallen gegenüber dem Vorjahr um 2.4 Mio.\n\nFranken höher aus. Die Steuereinnahmen der juristischen Personen steigen um 81.8 Mio. Franken. Die Statistik ist insofern mit Vorsicht\n\nzu betrachten, da ein beträchtlicher Teil der erhobenen Steuerbeträge des Jahres 2021 noch provisorischen Charakter hat. Der Kanton\n\nSchwyz hat Anspruch auf 21.2 % der bezogenen direkten Bundessteuern.\n\nZugestellte Rechnungen1 je Steuerjahr 2017 2018 2019 2020 2021\n\nNatürliche Personen 81 755 82 077 83 949 82 811 78 925\n\nJuristische Personen 9 752 10 098 10 319 10 764 10 193\n\nSteuererträge1 (in Fr. 1 000) je Steuerjahr 2017 2018 2019 2020 2021\n\nNatürliche Personen: Ordentliche Jahressteuer 405 606 412 447 457 223 435 624 447 068\n\nKapital- und Liquidationsgewinnsteuer 8 090 8 195 9 593 9 949 11 757\n\nBussen und Nachsteuern 926 839 982 1 019 1 152\n\nQuellensteuern 17 155 19 490 15 279 15 375 17 757\n\nJuristische Personen: Ordentliche Jahressteuer 235 805 247 646 262 421 254 281 336 100\n\nBussen und Nachsteuern 182 216 208 199 231\n\nTotal 667 764 688 833 745 706 716 447 814 065\n\nBezahlt am 31.12. 97.88 % 99.92 % 98.55 % 99.26 % 97.75 %\n1 Nach Anzahl steuerpflichtiger Personen\n\nStatistische Angaben (Kalenderjahr) 2018 2019 2020 2021 2022\n\nZugestellte Rechnungen2 119 210 124 078 127 291 122 794 122 036\n\nZugestellte 1. Mahnungen 13 886 16 242 15 523 15 719 17 040\n\nZugestellte 2. Mahnungen 3 689 4 760 4 713 4 636 5 008\n\nZugestellte Verzugszinsrechnungen 1 972 1 710 1 429 1 131 1 998\n\nRückzahlungen von Steuerguthaben 33 247 36 269 31 109 31 564 29 577\n\nZahlungsvereinbarungen 3 955 3 357 2 411 3 695 3 783\n\nBetreibungsverfahren eröffnet 2 389 2 881 2 352 2 554 2 595\n\nRechtsöffnungsbegehren 57 27 49 70 47\n\nFortsetzungsverfahren eröffnet 1 797 2 014 1 672 1 687 1 831\n\nVerwertungsverfahren eröffnet 68 74 65 33 67\n\nKonkurseingaben 217 216 269 235 202\n\nHaftungsverfügungen 26 37 53 15 24\n\nErlassgesuche verbucht / Schuldensanierungen \n\ngewährt\n558 489 295 192 231\n\n2 Alle offenen Steuerjahre inklusive Mehrfachzustellungen (provisorisch / definitiv / berichtigt)\n\n10. Einsprachen\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNeueingänge1 1 346 1 503 1 533 1 336 1 198\n\nDavon in letzten 3 Monaten 386 379 424 332 278\n\nErledigte Fälle2: 1 326 1 494 1 570 1 359 1 279\n\n- Neueingänge innert 4 Monaten 963 1 095 1 111 959 904\n\n- Neueingänge länger als 4 Monate 95 72 76 79 56\n\n- Aus Vorjahren innert 4 Monaten 101 136 139 121 116\n\n- Aus Vorjahren länger als 4 Monate 167 191 244 200 203\n\nOffene Fälle3 492 501 464 441 360\n1 Einsprachen gegen Verfügungen der Steuerverwaltung\n2 Total der auf allen Stufen im Kalenderjahr erledigten Rechtsmittelverfahren\n3 Total der per 31.12. auf allen Stufen offenen Rechtsmittelverfahren\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274)\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNeueingänge Steuerkommission1 78 51 81 92 70\n\nErledigte Fälle Steuerkommission 76 98 81 82 88\n\nOffene Fälle Steuerkommission 141 94 94 104 86\n\nErledigungsquoten Steuerkommission:\n\n- Abschreibungen2 4 % 3 % 1 % 4 % 1 %\n\n- Abweisung (inklusive teilw. Nichteintreten) 36 % 45 % 59 % 43 % 36 %\n\n- Reformatio in peius3 1 % 1 % 1 % 2 % 7 %\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 41 % 36 % 19 % 31 % 31 %\n\n- Nichteintreten 18 % 15 % 14 % 20 % 25 %\n\n- Rückweisung an Steuerverwaltung 0 % 0 % 6 % 0 % 0 %\n1 Überweisungen aus Vorverfahren und Rückweisungen durch Gerichte\n2 Bis 2015: Vereinfachte administrative Erledigung ohne begründeten Entscheid (bei Einspracherückzug oder Vergleich);\n\n  Ab 2016: Nur noch spontaner Rückzug durch Einsprechenden\n3 Abweisung mit Verschlechterung des Veranlagungsergebnisses zulasten des Einsprechenden\n\n11. Nachsteuern und Steuerstrafen\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nNeueingänge 1 042 682 373 271 190\n\nErledigte Fälle 717 480 819 520 411\n\nOffene Fälle 1 353 1 555 1 109 860 639\n\nAnzeigen Steuerbetrug 0 0 0 1 0\n\nNachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 8.182 5.528 7.439 12.450 9.287\n\nDavon kant. Nachsteuern und Bussen (Mio. Fr.) 4.980 3.549 3.469 6.734 5.607\n\nDurchschnitt je Fall (in Fr. 1 000) 14.16 13.79 11.64 38.54 36.28\n\nVerfahrenskosten (in Fr. 1 000)1 198.65 143.81 51.10 62.65 92.55\n1 Keine Kostenerhebung für direkte Bundessteuern\n\n12. Steuererlasse\n\nStatistische Angaben 2018 2019 2020 2021 2022\n\nEingegangene Erlassgesuche1 257 251 253 274 323\n\nErledigte Fälle 245 256 269 266 313\n\nOffene Fälle 88 83 67 75 85\n\nErledigungsart:\n\n- Administrative Erledigung2 34 32 18 27 39\n\n- Abweisung / Abschreibung 29 25 27 22 32\n\n- Gutheissung / Teilgutheissung 178 194 220 213 242\n\n- Nichteintreten 4 5 4 4 0\n\nErlassene Beträge (in Fr. 1 000) 251.4 255.1 273.9 307.9 372.5\n1 Kantonale Steuern\n2 Vereinfachte Erledigung ohne formellen Entscheid\n\n13. Ordnungsbussen\n\nStatistische Angaben1 2018 2019 2020 2021 2022\n\nJuristische Personen 736 938 879 975 965\n\nNatürliche Personen 1 562 1 635 1 704 1 864 1 887\n1 Anzahl Ordnungsbussen wegen Nichteinreichen der Steuererklärung\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Steuerverwaltung (274) 241\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAMT FÜR INFORMATIK afi@sz.ch\n041 819  23 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVersorgung der kantonalen Verwaltung mit IKT-Infrastruktur-, Projekt- und Beratungsdienstleistungen.\n\nUmsetzung der kantonalen IKT-Strategie.\n\nBetrieb und Wartung der IKT-Infrastruktur bedürfnisgerecht sicherstellen.\n\nSicherstellung der Prozess- und Datensicherheit; für Fachanwendungen in enger Zusammenarbeit mit den\n\nVerwaltungseinheiten.\n\nSchaffung der technischen Voraussetzungen zur digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nDas Amt für Informatik wurde im Jahr 2022 einer umfassenden IST-Analyse unterzogen. Daraus abgeleitet\n\nwurden mehrere Handlungsfelder in den Bereichen Strategie, Prozesse und Organisation. Als erste unmittelbare\n\nMassnahme wurde zusammen mit Vertretern der Departemente eine neue IT-Strategie erarbeitet und auf die\n\nStrategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032 abgestimmt. Die beiden Strategien wurden vom Regierungsrat\n\nverabschiedet.\n\nDas Amt für Informatik verzeichnete in diesem Jahr mehrere Austritte von langjährigen Schlüsselpersonen in\n\nder Amtsleitung. Während der Suche nach geeigneten Nachfolgern für diese Vakanzen wurden die Stellen\n\ndurch temporäre Führungskräfte besetzt, die bereits mit der Umsetzung der neuen IT-Strategie beauftragt\n\nwurden.\n\nAls eines der ersten grossen strategischen Projekte für eine zukunftsfähige, technische Informatik-Architektur\n\nkonnte das Projekt NetSZ 2.0 erfolgreich abgeschlossen werden. Damit wurde das kantonale Netzwerk\n\ntechnisch auf ein neues Niveau angehoben und bietet somit das Fundament für alle zukünftigen digitalen\n\nServices.\n\nOperativ spürte das Amt für Informatik nach wie vor die Verzögerung in den Hardware-Lieferketten, was\n\neinzelne Beschaffungen und Projekte verzögerte.\n\nDer Betrieb und die Wartung der Systemlandschaft konnten mit einer hohen Verfügbarkeit und Verlässlichkeit\n\nder Systeme gewährleistet werden.\n\nIm Bereich Informationssicherheit hat das Amt für Informatik ein Projekt gestartet, um ein\n\nInformations-Sicherheits-Managementsystem organisatorisch und technisch einzuführen. Dadurch kann das\n\nSicherheitsniveau der kantonalen Informatik-Infrastrukturen und der Geschäftsprozesse der Verwaltung weiter\n\nangehoben und der Entwicklungen der digitalen Transformation angemessen Rechnung getragen werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 20.3 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 20.3 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 7.8 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 7.8 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2\n\nAnzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 267 1 266 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888Anzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 267 1 266 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888\n\nAnzahl Mailboxen Stück 1 772 1 790 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110Anzahl Mailboxen Stück 1 772 1 790 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110\n\nHotline Anfragen Kontakte 8 737 7 569 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411Hotline Anfragen Kontakte 8 737 7 569 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung IKT-Strategie\nBeginn Juli 2018 / Ende Dezember 2022\n\nUmsetzung von 19 Massnahmen gemäss der vom\nRegierungsrat beschlossenen IKT-Strategie (RRB Nr.\n352/2018).\n\nJahresziel:\nDie Projektarbeiten im Rahmen der Massnahmen zur\nIKT-Strategie sind abgeschlossen; insbesondere die\nNeugestaltung des Netzwerkbetriebs. Der bis Ende 2022 noch\nnicht abgeschlossene Rollout für den modernen Arbeitsplatz\nist etabliert und in den ordentlichen Betrieb überführt. \n\nDie Neugestaltung des Netzwerkbetriebs wurde erfolgreich\nabgeschlossen. Der Rollout für den modernen Arbeitsplatz\nwurde für erste Pilot-Benutzer vollzogen.\n\nUmsetzung IKT-Strategie\nBeginn Juli 2018 / Ende Dezember 2022\n\nUmsetzung von 19 Massnahmen gemäss der vom\nRegierungsrat beschlossenen IKT-Strategie (RRB Nr.\n352/2018).\n\nJahresziel:\nDie Projektarbeiten im Rahmen der Massnahmen zur\nIKT-Strategie sind abgeschlossen; insbesondere die\nNeugestaltung des Netzwerkbetriebs. Der bis Ende 2022 noch\nnicht abgeschlossene Rollout für den modernen Arbeitsplatz\nist etabliert und in den ordentlichen Betrieb überführt. \n\nDie Neugestaltung des Netzwerkbetriebs wurde erfolgreich\nabgeschlossen. Der Rollout für den modernen Arbeitsplatz\nwurde für erste Pilot-Benutzer vollzogen.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nIKT-Entwicklung\n\nZiel\n \nDie IKT wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen unter Berücksichtigung der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Der Aufwand für die Informatik liegt im\nbranchenüblichen Durchschnitt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEinhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%Einhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n95% 95% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Projekt-Portfolio musste aufgrund von ungeplanten\nAustritten neu priorisiert werden. Dies führte dazu, dass\nmehrere laufende Projekte zurückgestellt werden mussten.\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n95% 95% 90% Das Projekt-Portfolio musste aufgrund von ungeplanten\nAustritten neu priorisiert werden. Dies führte dazu, dass\nmehrere laufende Projekte zurückgestellt werden mussten.\n\nIKT-Betrieb \n\nZiel\n \nDas Amt für Informatik betreibt die IKT solcherart, dass die Systemverfügbarkeit und Datensicherheit ausreichend gewährleistet sind. Aufbau, Betrieb und Wartung der dazu benötigten\nInfrastruktur folgen anerkannten und gültigen Standards.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nGesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99.5% 99.5% 99% dif\nfer\nen\nce\n\nDurch notwendige Umstellungen in der Telefonie und im\nNetzwerk konnten die angestrebten Verfügbarkeiten nicht\nvollumfänglich erreicht werden.\n\nGesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99.5% 99.5% 99% Durch notwendige Umstellungen in der Telefonie und im\nNetzwerk konnten die angestrebten Verfügbarkeiten nicht\nvollumfänglich erreicht werden.\n\nAnzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0Anzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0\n\nQuerschnittsdienstleistungen \n\nZiel\n \nIKT-Lösungen werden bedürfnisgerecht eingesetzt und orientieren sich primär am Kundennutzen. Es erfolgt eine regelmässige Kommunikation zwischen IKT-Organisation und Ämtern zur\nAbstimmung von Anforderungen und Erkennung von Synergien.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.9 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Austritte von Schlüsselpersonen wirkten sich auf die\nGesamtleistung des Amts aus.\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.9 Die Austritte von Schlüsselpersonen wirkten sich auf die\nGesamtleistung des Amts aus.\n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.7 dif\nfer\nen\nce\n\nDas Amt für Informatik sah sich aufgrund diverser interner\nVeränderungen zunehmend mit Personal-Engpässen am\nBenutzer-Helpdesk konfrontiert, was zu einer tieferen\nBewertung führte.\n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.7 Das Amt für Informatik sah sich aufgrund diverser interner\nVeränderungen zunehmend mit Personal-Engpässen am\nBenutzer-Helpdesk konfrontiert, was zu einer tieferen\nBewertung führte.\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.5 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Abteilung IT-Entwicklung und Organisation musste\nunterjährig zwei Austritte bei drei Stellen verzeichnen, was sich\nspürbar auf die Projektleistungen und die Beratungsleistung\nfür die Ämter auswirkte.\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.5 Die Abteilung IT-Entwicklung und Organisation musste\nunterjährig zwei Austritte bei drei Stellen verzeichnen, was sich\nspürbar auf die Projektleistungen und die Beratungsleistung\nfür die Ämter auswirkte.\n\n242\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nAMT FÜR INFORMATIK afi@sz.ch\n041 819  23 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nVersorgung der kantonalen Verwaltung mit IKT-Infrastruktur-, Projekt- und Beratungsdienstleistungen.\n\nUmsetzung der kantonalen IKT-Strategie.\n\nBetrieb und Wartung der IKT-Infrastruktur bedürfnisgerecht sicherstellen.\n\nSicherstellung der Prozess- und Datensicherheit; für Fachanwendungen in enger Zusammenarbeit mit den\n\nVerwaltungseinheiten.\n\nSchaffung der technischen Voraussetzungen zur digitalen Transformation.\n\nJahresrückblick\nDas Amt für Informatik wurde im Jahr 2022 einer umfassenden IST-Analyse unterzogen. Daraus abgeleitet\n\nwurden mehrere Handlungsfelder in den Bereichen Strategie, Prozesse und Organisation. Als erste unmittelbare\n\nMassnahme wurde zusammen mit Vertretern der Departemente eine neue IT-Strategie erarbeitet und auf die\n\nStrategie Digitale Verwaltung Schwyz 2032 abgestimmt. Die beiden Strategien wurden vom Regierungsrat\n\nverabschiedet.\n\nDas Amt für Informatik verzeichnete in diesem Jahr mehrere Austritte von langjährigen Schlüsselpersonen in\n\nder Amtsleitung. Während der Suche nach geeigneten Nachfolgern für diese Vakanzen wurden die Stellen\n\ndurch temporäre Führungskräfte besetzt, die bereits mit der Umsetzung der neuen IT-Strategie beauftragt\n\nwurden.\n\nAls eines der ersten grossen strategischen Projekte für eine zukunftsfähige, technische Informatik-Architektur\n\nkonnte das Projekt NetSZ 2.0 erfolgreich abgeschlossen werden. Damit wurde das kantonale Netzwerk\n\ntechnisch auf ein neues Niveau angehoben und bietet somit das Fundament für alle zukünftigen digitalen\n\nServices.\n\nOperativ spürte das Amt für Informatik nach wie vor die Verzögerung in den Hardware-Lieferketten, was\n\neinzelne Beschaffungen und Projekte verzögerte.\n\nDer Betrieb und die Wartung der Systemlandschaft konnten mit einer hohen Verfügbarkeit und Verlässlichkeit\n\nder Systeme gewährleistet werden.\n\nIm Bereich Informationssicherheit hat das Amt für Informatik ein Projekt gestartet, um ein\n\nInformations-Sicherheits-Managementsystem organisatorisch und technisch einzuführen. Dadurch kann das\n\nSicherheitsniveau der kantonalen Informatik-Infrastrukturen und der Geschäftsprozesse der Verwaltung weiter\n\nangehoben und der Entwicklungen der digitalen Transformation angemessen Rechnung getragen werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 20.3 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.3 20.3 21.0 20.8 21.2 21.7 23.1\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 7.8 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.8 7.8 9.1 9.3 13.2 13.6 10.2\n\nAnzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 267 1 266 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888Anzahl PC-Arbeitsplätze Stück 1 267 1 266 1 283 1 354 1 707 1 876 1 888\n\nAnzahl Mailboxen Stück 1 772 1 790 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110Anzahl Mailboxen Stück 1 772 1 790 1 790 1 734 1 907 2 029 2 110\n\nHotline Anfragen Kontakte 8 737 7 569 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411Hotline Anfragen Kontakte 8 737 7 569 7 125 6 512 6 712 7 676 7 411\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung IKT-Strategie\nBeginn Juli 2018 / Ende Dezember 2022\n\nUmsetzung von 19 Massnahmen gemäss der vom\nRegierungsrat beschlossenen IKT-Strategie (RRB Nr.\n352/2018).\n\nJahresziel:\nDie Projektarbeiten im Rahmen der Massnahmen zur\nIKT-Strategie sind abgeschlossen; insbesondere die\nNeugestaltung des Netzwerkbetriebs. Der bis Ende 2022 noch\nnicht abgeschlossene Rollout für den modernen Arbeitsplatz\nist etabliert und in den ordentlichen Betrieb überführt. \n\nDie Neugestaltung des Netzwerkbetriebs wurde erfolgreich\nabgeschlossen. Der Rollout für den modernen Arbeitsplatz\nwurde für erste Pilot-Benutzer vollzogen.\n\nUmsetzung IKT-Strategie\nBeginn Juli 2018 / Ende Dezember 2022\n\nUmsetzung von 19 Massnahmen gemäss der vom\nRegierungsrat beschlossenen IKT-Strategie (RRB Nr.\n352/2018).\n\nJahresziel:\nDie Projektarbeiten im Rahmen der Massnahmen zur\nIKT-Strategie sind abgeschlossen; insbesondere die\nNeugestaltung des Netzwerkbetriebs. Der bis Ende 2022 noch\nnicht abgeschlossene Rollout für den modernen Arbeitsplatz\nist etabliert und in den ordentlichen Betrieb überführt. \n\nDie Neugestaltung des Netzwerkbetriebs wurde erfolgreich\nabgeschlossen. Der Rollout für den modernen Arbeitsplatz\nwurde für erste Pilot-Benutzer vollzogen.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nIKT-Entwicklung\n\nZiel\n \nDie IKT wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen unter Berücksichtigung der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen geführt. Der Aufwand für die Informatik liegt im\nbranchenüblichen Durchschnitt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nEinhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%Einhaltung Kredit gemäss Projektportfolio: Effektive Kosten zu den\nbudgetierten Kosten der im Kalenderjahr abgeschlossenen Projekte\n\n100% 100% 100%\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n95% 95% 90% dif\nfer\nen\nce\n\nDas Projekt-Portfolio musste aufgrund von ungeplanten\nAustritten neu priorisiert werden. Dies führte dazu, dass\nmehrere laufende Projekte zurückgestellt werden mussten.\n\nEingehaltene Meilensteine der vom AFI geleiteten Projekte im Verhältnis zu\nden gesetzten Meilensteinen\n\n95% 95% 90% Das Projekt-Portfolio musste aufgrund von ungeplanten\nAustritten neu priorisiert werden. Dies führte dazu, dass\nmehrere laufende Projekte zurückgestellt werden mussten.\n\nIKT-Betrieb \n\nZiel\n \nDas Amt für Informatik betreibt die IKT solcherart, dass die Systemverfügbarkeit und Datensicherheit ausreichend gewährleistet sind. Aufbau, Betrieb und Wartung der dazu benötigten\nInfrastruktur folgen anerkannten und gültigen Standards.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nGesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99.5% 99.5% 99% dif\nfer\nen\nce\n\nDurch notwendige Umstellungen in der Telefonie und im\nNetzwerk konnten die angestrebten Verfügbarkeiten nicht\nvollumfänglich erreicht werden.\n\nGesamtverfügbarkeit der wichtigsten Systeme, gemessen über ein ganzes\nJahr\n\n99.5% 99.5% 99% Durch notwendige Umstellungen in der Telefonie und im\nNetzwerk konnten die angestrebten Verfügbarkeiten nicht\nvollumfänglich erreicht werden.\n\nAnzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0Anzahl nicht rekonstruierbarer Datensätze von zentralen Systemen 0 0 0\n\nQuerschnittsdienstleistungen \n\nZiel\n \nIKT-Lösungen werden bedürfnisgerecht eingesetzt und orientieren sich primär am Kundennutzen. Es erfolgt eine regelmässige Kommunikation zwischen IKT-Organisation und Ämtern zur\nAbstimmung von Anforderungen und Erkennung von Synergien.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.9 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Austritte von Schlüsselpersonen wirkten sich auf die\nGesamtleistung des Amts aus.\n\nLeistungsqualität: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller Amtsleiter\n(Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.9 Die Austritte von Schlüsselpersonen wirkten sich auf die\nGesamtleistung des Amts aus.\n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.7 dif\nfer\nen\nce\n\nDas Amt für Informatik sah sich aufgrund diverser interner\nVeränderungen zunehmend mit Personal-Engpässen am\nBenutzer-Helpdesk konfrontiert, was zu einer tieferen\nBewertung führte.\n\nDienstleistungsnutzen: Index-Wert aus 2-jährlicher Befragung aller\nAmtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.7 Das Amt für Informatik sah sich aufgrund diverser interner\nVeränderungen zunehmend mit Personal-Engpässen am\nBenutzer-Helpdesk konfrontiert, was zu einer tieferen\nBewertung führte.\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.5 dif\nfer\nen\nce\n\nDie Abteilung IT-Entwicklung und Organisation musste\nunterjährig zwei Austritte bei drei Stellen verzeichnen, was sich\nspürbar auf die Projektleistungen und die Beratungsleistung\nfür die Ämter auswirkte.\n\nEffizienzgewinn durch Dienstleistungen: Index-Wert aus 2-jährlicher\nBefragung aller Amtsleiter (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut) \n\n- 4.0  3.5 Die Abteilung IT-Entwicklung und Organisation musste\nunterjährig zwei Austritte bei drei Stellen verzeichnen, was sich\nspürbar auf die Projektleistungen und die Beratungsleistung\nfür die Ämter auswirkte.\n\n243\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 7.9 \n2021 R 7.3 \n2022 V 8.2 \n2022 V * 8.2 \n2022 R 7.8 \n2023 V 9.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 860 2 849 3 174 - 3 174 3 018 -156 -4.9% 3 501\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 769 5 252 5 844 - 5 844 5 493 -351 -6.0% 6 501\n36 Transferaufwand 75 83 74 - 74 73 -1 -1.7% 78\n\n3 Aufwand 8 704 8 184 9 092 - 9 092 8 584 -509 -5.6% 10 080\n\n42 Entgelte -36 -39 -5 - -5 -47 -42 -838.5% -5\n43 Verschiedene Erträge -88 -61 -48 - -48 -59 -11 -23.4% -48\n46 Transferertrag -419 -539 -610 - -610 -391 219 35.8% -605\n49 Interne Verrechnungen -265 -259 -269 - -269 -253 16 5.9% -269\n\n4 Ertrag -808 -899 -932 - -932 -751 181 19.5% -927\n\nGlobalbudget 7 896 7 285 8 160 - 8 160 7 833 -327 -4.0% 9 153\n\nTotal 7 896 7 285 8 160 - 8 160 7 833 -327 -4.0% 9 153\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Drei vakante Stellen wurden nicht besetzt und mussten durch externe Unterstützung überbrückt werden.\n\n31: Die Lieferengpässe im Jahr 2021 führten zu verzögerter Projektrealisierung, was die Kosten in das Jahr 2022 verschoben hat. Das Budget konnte\njedoch eingehalten werden.\n\n46: 0.2 Mio. Franken höhere Bezirks- und Gemeindebeiträge.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 75 83 74 - 74 73 -1 -1.7% 78\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 75 83 74 - 74 73 -1 -1.7% 78\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -419 -539 -610 - -610 -391 219 35.8% -605\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -419 -539 -610 - -610 -391 219 35.8% -605\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beinhaltet die Mitgliederbeiträge für eCH (Schnittstellenstandardisierung), die «Schweizerische Informatikkonferenz» und die\nGERES-Community (Gemeinderegistersoftware) sowie den Kantonsanteil für das Projekt «eGovernment Schweiz».\n\n463: Weiterverrechnung der Aufwände für diverse Betriebsleistungen an die Bezirke und Gemeinden (Kantonsnetzwerk, eUmzug).\n\nAMT FÜR INFORMATIK\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Situationsanalyse Amt für Informatik\nDas Amt für Informatik wurde im Jahr 2022 einer umfassenden Situationsanalyse unterzogen. Diese Massnahme wurde eingeleitet, da\n\ndie aktuelle Informatik-Strategie 2018–2022 ausläuft und die Kundenzufriedenheit  tendenziell  abnahm. Mit der Analyse wurde die\n\ngegenwärtige  Situation  des  Amt  für  Informatik  strategisch,  prozessual  und  organisatorisch  vollumfänglich  beleuchtet.  Die\n\nSituationsanalyse wurde durch ein externes Beratungsunternehmen durchgeführt.\n\nDem Amt für Informatik wurde eine hohe operative Qualität  in Betrieb und Wartung der Informatik Basisdienste attestiert. In den\n\nBereichen Projekte und Beratung zeigte die Analyse Verbesserungspotenzial. Die Kundenerwartungen aus den Ämtern wurden in diesem\n\nBereich  verfehlt  bzw.  haben  sich  in  den  vergangenen  Jahren  erhöht.  Entsprechende  Handlungsfelder  in  Prozess-  und\n\nProjektmanagement sowie Business Analyse wurden aufgezeigt und einzelne Massnahmen im vierten Quartal 2022 umgesetzt.\n\nDie strategische Ausrichtung des Amts wurde als nicht mehr zeitgemäss beurteilt. Das Amt funktioniert als Betriebsorganisation, wie es\n\nim 2017 auch im Strategieprozess festgelegt wurde. Diese Positionierung genügt den Anforderungen der zunehmenden Digitalisierung\n\nder  öffentlichen  Verwaltung  und  den  seit  mehreren  Jahren  spürbaren  Trends,  wie  Cloud-Computing,  Prozessorientierung  und\n\nAutomatisierung nicht mehr. Eine grundlegende Neuausrichtung basierend auf einer neuen Informatik-Strategie war als Ergebnis der\n\nAnalyse angezeigt. \n\n2. Neue Informatik-Strategie\nDie bestehende Informatik-Strategie hat eine Gültigkeit von 2018–2022. Sie hatte einen überwiegend technisch fokussierten Inhalt.\n\nDurch die Erkenntnisse aus der Situationsanalyse angestossen, wurde mit Vertretern aus den Departementen eine neue Strategie für die\n\nInformatik im Kanton entwickelt. Die Anforderungen und Erwartungen der Departemente sind in diesem gemeinsamen Prozess in die\n\nneue Informatik-Strategie eingeflossen. Sie ist über die gesamte kantonale Verwaltung breit abgestützt und wurde vom Regierungsrat im\n\nNovember 2022 verabschiedet. Das Amt für Informatik hat sich umgehend mit der Priorisierung der Projekte beschäftigt und erste\n\nstrategische Initiativen angestossen.\n\nDie neue Informatik-Strategie wird den Aspekten der digitalen Transformation und der Prozessoptimierung in der kantonalen Verwaltung\n\ngerecht  und  hat  ihre  Schwerpunkte  in  den  Bereichen  Projekt-  und  Prozessmanagement,  Beratungsunterstützung  der  Ämter  in\n\nInformatikbelangen sowie in der vermehrten Durchgängigkeit in den Verwaltungsprozessen.\n\n3. Projekt Erneuerung kantonales Netzwerk netSZ 2.0\nDie Erneuerung des kantonalen Netzwerks war das grösste Projekt des Amts für Informatik in den letzten Jahren. Mit diesem Projekt\n\nwurde das Sicherheitsniveau angehoben und der Grundstein für die zunehmenden Kommunikationsansprüche gelegt. Zusammen mit\n\nexternen Partnern und der Informatik der Kantonspolizei hat das Amt für Informatik das kantonale Netzwerk vollständig modernisiert,\n\nSicherheitszonen für  verschiedene  Ansprüche  in der  Informationssicherheit  eingerichtet  und  technologisch  auf  den neusten Stand\n\ngebracht. Mit Abschluss des Projekts im Dezember 2022 wurde der Betrieb und die Netzwerküberwachung vom Amt für Informatik an\n\nden externen Partner übergeben. Dadurch werden im Amt für Informatik notwendige Kapazitäten frei, die für strategische Projekte und\n\nden Aufbau neuer Kompetenzen für zukünftige Basis-Services eingesetzt werden.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275)244\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 7.9 \n2021 R 7.3 \n2022 V 8.2 \n2022 V * 8.2 \n2022 R 7.8 \n2023 V 9.2 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 860 2 849 3 174 - 3 174 3 018 -156 -4.9% 3 501\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5 769 5 252 5 844 - 5 844 5 493 -351 -6.0% 6 501\n36 Transferaufwand 75 83 74 - 74 73 -1 -1.7% 78\n\n3 Aufwand 8 704 8 184 9 092 - 9 092 8 584 -509 -5.6% 10 080\n\n42 Entgelte -36 -39 -5 - -5 -47 -42 -838.5% -5\n43 Verschiedene Erträge -88 -61 -48 - -48 -59 -11 -23.4% -48\n46 Transferertrag -419 -539 -610 - -610 -391 219 35.8% -605\n49 Interne Verrechnungen -265 -259 -269 - -269 -253 16 5.9% -269\n\n4 Ertrag -808 -899 -932 - -932 -751 181 19.5% -927\n\nGlobalbudget 7 896 7 285 8 160 - 8 160 7 833 -327 -4.0% 9 153\n\nTotal 7 896 7 285 8 160 - 8 160 7 833 -327 -4.0% 9 153\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Drei vakante Stellen wurden nicht besetzt und mussten durch externe Unterstützung überbrückt werden.\n\n31: Die Lieferengpässe im Jahr 2021 führten zu verzögerter Projektrealisierung, was die Kosten in das Jahr 2022 verschoben hat. Das Budget konnte\njedoch eingehalten werden.\n\n46: 0.2 Mio. Franken höhere Bezirks- und Gemeindebeiträge.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 75 83 74 - 74 73 -1 -1.7% 78\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 75 83 74 - 74 73 -1 -1.7% 78\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -419 -539 -610 - -610 -391 219 35.8% -605\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -419 -539 -610 - -610 -391 219 35.8% -605\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beinhaltet die Mitgliederbeiträge für eCH (Schnittstellenstandardisierung), die «Schweizerische Informatikkonferenz» und die\nGERES-Community (Gemeinderegistersoftware) sowie den Kantonsanteil für das Projekt «eGovernment Schweiz».\n\n463: Weiterverrechnung der Aufwände für diverse Betriebsleistungen an die Bezirke und Gemeinden (Kantonsnetzwerk, eUmzug).\n\nAMT FÜR INFORMATIK\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Situationsanalyse Amt für Informatik\nDas Amt für Informatik wurde im Jahr 2022 einer umfassenden Situationsanalyse unterzogen. Diese Massnahme wurde eingeleitet, da\n\ndie aktuelle Informatik-Strategie 2018–2022 ausläuft und die Kundenzufriedenheit  tendenziell  abnahm. Mit der Analyse wurde die\n\ngegenwärtige  Situation  des  Amt  für  Informatik  strategisch,  prozessual  und  organisatorisch  vollumfänglich  beleuchtet.  Die\n\nSituationsanalyse wurde durch ein externes Beratungsunternehmen durchgeführt.\n\nDem Amt für Informatik wurde eine hohe operative Qualität  in Betrieb und Wartung der Informatik Basisdienste attestiert. In den\n\nBereichen Projekte und Beratung zeigte die Analyse Verbesserungspotenzial. Die Kundenerwartungen aus den Ämtern wurden in diesem\n\nBereich  verfehlt  bzw.  haben  sich  in  den  vergangenen  Jahren  erhöht.  Entsprechende  Handlungsfelder  in  Prozess-  und\n\nProjektmanagement sowie Business Analyse wurden aufgezeigt und einzelne Massnahmen im vierten Quartal 2022 umgesetzt.\n\nDie strategische Ausrichtung des Amts wurde als nicht mehr zeitgemäss beurteilt. Das Amt funktioniert als Betriebsorganisation, wie es\n\nim 2017 auch im Strategieprozess festgelegt wurde. Diese Positionierung genügt den Anforderungen der zunehmenden Digitalisierung\n\nder  öffentlichen  Verwaltung  und  den  seit  mehreren  Jahren  spürbaren  Trends,  wie  Cloud-Computing,  Prozessorientierung  und\n\nAutomatisierung nicht mehr. Eine grundlegende Neuausrichtung basierend auf einer neuen Informatik-Strategie war als Ergebnis der\n\nAnalyse angezeigt. \n\n2. Neue Informatik-Strategie\nDie bestehende Informatik-Strategie hat eine Gültigkeit von 2018–2022. Sie hatte einen überwiegend technisch fokussierten Inhalt.\n\nDurch die Erkenntnisse aus der Situationsanalyse angestossen, wurde mit Vertretern aus den Departementen eine neue Strategie für die\n\nInformatik im Kanton entwickelt. Die Anforderungen und Erwartungen der Departemente sind in diesem gemeinsamen Prozess in die\n\nneue Informatik-Strategie eingeflossen. Sie ist über die gesamte kantonale Verwaltung breit abgestützt und wurde vom Regierungsrat im\n\nNovember 2022 verabschiedet. Das Amt für Informatik hat sich umgehend mit der Priorisierung der Projekte beschäftigt und erste\n\nstrategische Initiativen angestossen.\n\nDie neue Informatik-Strategie wird den Aspekten der digitalen Transformation und der Prozessoptimierung in der kantonalen Verwaltung\n\ngerecht  und  hat  ihre  Schwerpunkte  in  den  Bereichen  Projekt-  und  Prozessmanagement,  Beratungsunterstützung  der  Ämter  in\n\nInformatikbelangen sowie in der vermehrten Durchgängigkeit in den Verwaltungsprozessen.\n\n3. Projekt Erneuerung kantonales Netzwerk netSZ 2.0\nDie Erneuerung des kantonalen Netzwerks war das grösste Projekt des Amts für Informatik in den letzten Jahren. Mit diesem Projekt\n\nwurde das Sicherheitsniveau angehoben und der Grundstein für die zunehmenden Kommunikationsansprüche gelegt. Zusammen mit\n\nexternen Partnern und der Informatik der Kantonspolizei hat das Amt für Informatik das kantonale Netzwerk vollständig modernisiert,\n\nSicherheitszonen für  verschiedene  Ansprüche  in der  Informationssicherheit  eingerichtet  und  technologisch  auf  den neusten Stand\n\ngebracht. Mit Abschluss des Projekts im Dezember 2022 wurde der Betrieb und die Netzwerküberwachung vom Amt für Informatik an\n\nden externen Partner übergeben. Dadurch werden im Amt für Informatik notwendige Kapazitäten frei, die für strategische Projekte und\n\nden Aufbau neuer Kompetenzen für zukünftige Basis-Services eingesetzt werden.\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Amt für Informatik (275) 245\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFINANZKONTROLLE fiko@sz.ch\n041 819 24 08\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Finanzkontrolle ist das unabhängige Fachorgan der Finanzaufsicht des Kantons.\n\nSie erbringt Prüf- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Risiken zu reduzieren,\n\nMehrwerte zu schaffen und Verwaltungsprozesse zu verbessern.\n\nSie unterstützt den Regierungsrat und die kantonalen Gerichte bei der Ausübung der Dienstaufsicht.\n\nSie unterstützt die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) in der Ausübung ihrer parlamentarischen\n\nFinanzaufsicht.\n\nJahresrückblick\nNeben der ordentlichen Prüftätigkeit führte die Finanzkontrolle auch im vergangenen Jahr noch einzelne\n\nbegleitende Prüfungen im Bereich der Massnahmen zur Bekämpfung der Corona-Pandemie durch. \n\nPer 1. Juli 2022 wurde das Transparenzgesetz in Kraft gesetzt und somit der Finanzkontrolle die Aufgabe als\n\nEinreichungs- und Prüfstelle für die Politikfinanzierung übertragen. Im Rahmen der Ersatzwahlen für den\n\nRegierungsrat hat die Finanzkontrolle erstmalig diese Funktion wahrgenommen. \n\nSchliesslich konnte mit der positiven Abstimmung über das Magistratspersonengesetz im November das\n\nlangjährige Projekt der Staatswirtschaftskommission, das die Finanzkontrolle aktiv begleitet hat, abgeschlossen\n\nwerden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.0 2.4 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.0 2.4 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4\n\nAufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 57.1 56.1 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1Aufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 57.1 56.1 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1\n\nPrüfungen Anzahl 26 25 25 24 22 25 27Prüfungen Anzahl 26 25 25 24 22 25 27\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUnterstützung in der Dienstaufsicht\n\nZiel\n \nDurch Prüfungen und Beratungen Mehrwerte schaffen und Verwaltungsprozesse verbessern. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 84% 100% 93% dif\nfer\nen\nce\n\nEinzelne Prüfungen verschoben aufgrund zusätzlichem\nAufwand für Umsetzung Transparenzgesetz sowie personeller\nWechsel. \n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 84% 100% 93% Einzelne Prüfungen verschoben aufgrund zusätzlichem\nAufwand für Umsetzung Transparenzgesetz sowie personeller\nWechsel. \n\nWirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n90% > 90% 93%Wirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n90% > 90% 93%\n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n30% > 40% 33% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Indikator hat einen orientierenden Charakter. Im Rahmen\nder Prüftätigkeit wurden mehrheitlich Feststellungen der\nOrdnungs- und Rechtmässigkeit gemacht. \n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n30% > 40% 33% Der Indikator hat einen orientierenden Charakter. Im Rahmen\nder Prüftätigkeit wurden mehrheitlich Feststellungen der\nOrdnungs- und Rechtmässigkeit gemacht. \n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nUnterstützung in der Finanzaufsicht\n\nZiel\n \nSystematische und objektive Bewertung der Konzeption, Umsetzung und Wirkung / Wirtschafltichkeit von rechtlichen und parlamentarischen Vorgaben.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl durchgeführte wirkungsorientierte Prüfungen (Evaluationen /\nWirtschaftlichkeitsprüfungen / Gesetzesfolgenabschätzungen)\n\n1 2 1 dif\nfer\nen\nce\n\nPrüfung noch am Laufen, respektive verschoben. Anzahl durchgeführte wirkungsorientierte Prüfungen (Evaluationen /\nWirtschaftlichkeitsprüfungen / Gesetzesfolgenabschätzungen)\n\n1 2 1 Prüfung noch am Laufen, respektive verschoben. \n\nZufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.7Zufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.7\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.7 \n2021 R 0.7 \n2022 V 0.8 \n2022 V * 0.8 \n2022 R 0.7 \n2023 V 0.8 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 593 633 698 - 698 645 -53 -7.5% 733\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 84 70 124 - 124 90 -34 -27.3% 124\n\n3 Aufwand 677 702 822 - 822 735 -86 -10.5% 857\n\n42 Entgelte - - - - - -9 -9 -100.0% -\n43 Verschiedene Erträge -4 -4 - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -5 -8 -8 - -8 -8 0 2.3% -8\n\n4 Ertrag -9 -12 -8 - -8 -17 -9 -110.0% -8\n\nGlobalbudget 668 691 814 - 814 719 -95 -11.7% 849\n\nTotal 668 691 814 - 814 719 -95 -11.7% 849\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Personalaufwand aufgrund eines Stellenwechsels. \n\n31: Sach- und übriger Betriebsaufwand insbesondere bei den Dienstleistungen Dritter nicht ausgeschöpft. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -5 -8 -8 - -8 -8 0 2.3% -8\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 -8 -8 - -8 -8 0 2.3% -8\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Abgeltungen durch das ASTRA für Prüfungen der Netzvollendung am Axen.\n\n246\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nFINANZKONTROLLE fiko@sz.ch\n041 819 24 08\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDie Finanzkontrolle ist das unabhängige Fachorgan der Finanzaufsicht des Kantons.\n\nSie erbringt Prüf- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Risiken zu reduzieren,\n\nMehrwerte zu schaffen und Verwaltungsprozesse zu verbessern.\n\nSie unterstützt den Regierungsrat und die kantonalen Gerichte bei der Ausübung der Dienstaufsicht.\n\nSie unterstützt die Staatswirtschaftskommission (Stawiko) in der Ausübung ihrer parlamentarischen\n\nFinanzaufsicht.\n\nJahresrückblick\nNeben der ordentlichen Prüftätigkeit führte die Finanzkontrolle auch im vergangenen Jahr noch einzelne\n\nbegleitende Prüfungen im Bereich der Massnahmen zur Bekämpfung der Corona-Pandemie durch. \n\nPer 1. Juli 2022 wurde das Transparenzgesetz in Kraft gesetzt und somit der Finanzkontrolle die Aufgabe als\n\nEinreichungs- und Prüfstelle für die Politikfinanzierung übertragen. Im Rahmen der Ersatzwahlen für den\n\nRegierungsrat hat die Finanzkontrolle erstmalig diese Funktion wahrgenommen. \n\nSchliesslich konnte mit der positiven Abstimmung über das Magistratspersonengesetz im November das\n\nlangjährige Projekt der Staatswirtschaftskommission, das die Finanzkontrolle aktiv begleitet hat, abgeschlossen\n\nwerden. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.0 3.0 3.0 2.8 3.2 3.4 3.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.0 2.4 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 2.0 2.4 2.8 5.4 4.8 12.0 1.4\n\nAufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 57.1 56.1 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1Aufwand für externe Unterstützung Tausend Fr. 57.1 56.1 51.3 73.0 55.6 53.9 71.1\n\nPrüfungen Anzahl 26 25 25 24 22 25 27Prüfungen Anzahl 26 25 25 24 22 25 27\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUnterstützung in der Dienstaufsicht\n\nZiel\n \nDurch Prüfungen und Beratungen Mehrwerte schaffen und Verwaltungsprozesse verbessern. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 84% 100% 93% dif\nfer\nen\nce\n\nEinzelne Prüfungen verschoben aufgrund zusätzlichem\nAufwand für Umsetzung Transparenzgesetz sowie personeller\nWechsel. \n\nUmsetzung des Prüfprogramms: Anteil der durchgeführten Prüfungen 84% 100% 93% Einzelne Prüfungen verschoben aufgrund zusätzlichem\nAufwand für Umsetzung Transparenzgesetz sowie personeller\nWechsel. \n\nWirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n90% > 90% 93%Wirkung der Feststellungen: Anteil der Empfehlungen, die umgesetzt werden\n(aufgrund Stellungnahmen)\n\n90% > 90% 93%\n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n30% > 40% 33% dif\nfer\nen\nce\n\nDer Indikator hat einen orientierenden Charakter. Im Rahmen\nder Prüftätigkeit wurden mehrheitlich Feststellungen der\nOrdnungs- und Rechtmässigkeit gemacht. \n\nAusgewogenheit des Prüffokus: Anteil der Feststellungen / Empfehlungen\naufgrund der Prüfkriterien Wirtschaftlichkeit, Zweckmässigkeit und\nWirksamkeit (im Gegensatz zu Ordnungs-, Rechtmässigkeit und Sicherheit)\n\n30% > 40% 33% Der Indikator hat einen orientierenden Charakter. Im Rahmen\nder Prüftätigkeit wurden mehrheitlich Feststellungen der\nOrdnungs- und Rechtmässigkeit gemacht. \n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Finanzkontrolle (276) \n\nUnterstützung in der Finanzaufsicht\n\nZiel\n \nSystematische und objektive Bewertung der Konzeption, Umsetzung und Wirkung / Wirtschafltichkeit von rechtlichen und parlamentarischen Vorgaben.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl durchgeführte wirkungsorientierte Prüfungen (Evaluationen /\nWirtschaftlichkeitsprüfungen / Gesetzesfolgenabschätzungen)\n\n1 2 1 dif\nfer\nen\nce\n\nPrüfung noch am Laufen, respektive verschoben. Anzahl durchgeführte wirkungsorientierte Prüfungen (Evaluationen /\nWirtschaftlichkeitsprüfungen / Gesetzesfolgenabschätzungen)\n\n1 2 1 Prüfung noch am Laufen, respektive verschoben. \n\nZufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.7Zufriedenheit gemäss Befragung der Kommissionsmitglieder im\n2-Jahresrhythmus (Skala 1 = sehr schlecht; 5 = sehr gut)\n\n- 4.0 4.7\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.7 \n2021 R 0.7 \n2022 V 0.8 \n2022 V * 0.8 \n2022 R 0.7 \n2023 V 0.8 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 593 633 698 - 698 645 -53 -7.5% 733\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 84 70 124 - 124 90 -34 -27.3% 124\n\n3 Aufwand 677 702 822 - 822 735 -86 -10.5% 857\n\n42 Entgelte - - - - - -9 -9 -100.0% -\n43 Verschiedene Erträge -4 -4 - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -5 -8 -8 - -8 -8 0 2.3% -8\n\n4 Ertrag -9 -12 -8 - -8 -17 -9 -110.0% -8\n\nGlobalbudget 668 691 814 - 814 719 -95 -11.7% 849\n\nTotal 668 691 814 - 814 719 -95 -11.7% 849\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tieferer Personalaufwand aufgrund eines Stellenwechsels. \n\n31: Sach- und übriger Betriebsaufwand insbesondere bei den Dienstleistungen Dritter nicht ausgeschöpft. \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -5 -8 -8 - -8 -8 0 2.3% -8\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -5 -8 -8 - -8 -8 0 2.3% -8\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Abgeltungen durch das ASTRA für Prüfungen der Netzvollendung am Axen.\n\n247\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nDATENSCHUTZ info@kdsb.ch\n041 859 16 20\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.3 \n2021 R 0.3 \n2022 V 0.4 \n2022 V * 0.4 \n2022 R 0.3 \n2023 V 0.4 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 322 363 427 - 427 409 -19 -4.4% 433\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 49 63 79 - 79 57 -21 -27.3% 89\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 18\n\n3 Aufwand 389 443 524 - 524 484 -40 -7.7% 539\n\n46 Transferertrag -121 -136 -150 - -150 -150 0 0.1% -150\n\n4 Ertrag -121 -136 -150 - -150 -150 0 0.1% -150\n\nGlobalbudget 268 308 374 - 374 334 -40 -10.7% 389\n\nTotal 268 308 374 - 374 334 -40 -10.7% 389\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Kosten ergaben sich vor allem aus tieferem Betriebsaufwand, weniger Spesen und Dienstleistungen Dritter.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -121 -136 -150 - -150 -150 0 0.1% -150\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -121 -136 -150 - -150 -150 0 0.1% -150\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Beiträge der Kantone Obwalden und Nidwalden. \n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement \n\nBaudepartement\n\nJahresrückblick\nDas Departementssekretariat hat Gesetzesvorlagen zur Teilrevision des Enteignungsgesetzes und zum kantonalen Veloweggesetz\n\nerarbeitet. Zur revidierten Interkantonalen Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB), die am 1. September 2022 in\n\nKraft getreten ist, hat die Kompetenzstelle Beschaffungswesen, zusammen mit dem Verband Schwyzer Gemeinden und Bezirke\n\n(VSZGB), insgesamt acht Schulungen mit circa 250 Teilnehmern durchgeführt.\n\nBeim Grossprojekt N4 Neue Axenstrasse ist die Plangenehmigung in Rechtskraft erwachsen, so dass mit den entsprechenden\n\nVorarbeiten für die nächsten Phasen begonnen werden konnte. Ebenso konnte der Regierungsrat zum Jahresende die\n\nProjektgenehmigung für die Sanierung und den Ausbau des letzten offenen Teilstücks der H8 erteilen. Gegen das Sanierungsprojekt\n\nOrtsdurchfahrt Muotathal und das Sanierungs- und Ausbauprojekt Holeneich – Lägeten gingen Beschwerden ein.\n\nDas Verkehrsamt (VA) konnte mehr Personalressourcen für die Fahrzeugprüfungen einsetzen und so die Prüfrückstände um fast zwei\n\nMonate abbauen. Bedingt durch das stetige Fahrzeugwachstum (1 %, gesamtschweizerisch 0.6 %) gelangt die Prüfinfrastruktur im VA\n\nSchwyz immer mehr an ihre Grenzen. Da eine Erweiterung auf dem bestehenden Areal nicht möglich ist, konnte im Spätsommer 2022\n\nmit der Auto AG Schwyz ein langjähriger Mietvertrag für eine Prüfbahn für schwere Motorwagen und Anhänger im Busdepot in Ibach\n\nabgeschlossen werden.\n\nDie Überarbeitung der öV-Strategie und die Erarbeitung des neuen Grundangebots des öffentlichen regionalen Verkehrs 2024–2027\n\nwurden mit der Genehmigung durch den Kantonsrat erfolgreich abgeschlossen. Somit konnten neben den langfristigen strategischen\n\nZielen im öffentlichen Verkehr auch die mittelfristige Entwicklung im Angebot mittels 26 Massnahmen und Entwicklungsfeldern\n\nfestgelegt werden.\n\nDas Hochbauamt konnte 2022 weitere wichtige Teilschritte bei der Umsetzung der kantonalen Gesamtimmobilienstrategie\n\nvorantreiben. So konnten die Wettbewerbe für die drei Grossprojekte Neubau Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Ausbau\n\nPolizei- und Justizzentrum Biberbrugg und Sanierung und Teilneubau Kantonsschule Ausserschwyz in Nuolen durchgeführt und\n\nerfolgreich abgeschlossen werden. Im Frühling 2022 starteten die Bauarbeiten für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz in\n\nPfäffikon. Nach dem vollständigen Abbruch der alten Schule konnte bis Ende Jahr die Baugrube ausgehoben werden. Im August 2022\n\nkonnte zudem der Neubau des Heilpädagogischen Zentrums in Ibach eröffnet und erfolgreich dem Schulbetrieb übergeben werden.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nKantonales VeloweggesetzKantonales Veloweggesetz\n\nTeilrevision des EnteignungsgesetzesTeilrevision des Enteignungsgesetzes\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDas kantonale Gesetz über Velowege (KVWG) setzt das Bundesgesetz über Velowege bzw. die darin statuierten Aufträge auf Kantonsstufe um. Mit der\nkantonalen Anschlussgesetzgebung werden die Planungsgrundsätze für die Velowegnetze, die Aufgaben des Kantons, der Bezirke und Gemeinden sowie\nweiterer Strassenträger umschrieben und die Finanzierung geregelt. Das Gesetzgebungsverfahren konnte im Berichtsjahr 2022 abgeschlossen werden. Der\nEntwurf wird Anfang 2023 in die öffentliche Vernehmlassung geschickt und kann dem Kantonsrat voraussichtlich noch in der ersten Jahreshälfte zur\nBeratung überwiesen werden.\n\n248\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Finanzdepartement | Datenschutz (277) \n\nDATENSCHUTZ info@kdsb.ch\n041 859 16 20\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.3 \n2021 R 0.3 \n2022 V 0.4 \n2022 V * 0.4 \n2022 R 0.3 \n2023 V 0.4 \n\n0 Mio. 0.2 Mio. 0.4 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 322 363 427 - 427 409 -19 -4.4% 433\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 49 63 79 - 79 57 -21 -27.3% 89\n39 Interne Verrechnungen 18 18 18 - 18 18 - 0.0% 18\n\n3 Aufwand 389 443 524 - 524 484 -40 -7.7% 539\n\n46 Transferertrag -121 -136 -150 - -150 -150 0 0.1% -150\n\n4 Ertrag -121 -136 -150 - -150 -150 0 0.1% -150\n\nGlobalbudget 268 308 374 - 374 334 -40 -10.7% 389\n\nTotal 268 308 374 - 374 334 -40 -10.7% 389\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Kosten ergaben sich vor allem aus tieferem Betriebsaufwand, weniger Spesen und Dienstleistungen Dritter.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -121 -136 -150 - -150 -150 0 0.1% -150\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -121 -136 -150 - -150 -150 0 0.1% -150\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n463: Beiträge der Kantone Obwalden und Nidwalden. \n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement \n\nBaudepartement\n\nJahresrückblick\nDas Departementssekretariat hat Gesetzesvorlagen zur Teilrevision des Enteignungsgesetzes und zum kantonalen Veloweggesetz\n\nerarbeitet. Zur revidierten Interkantonalen Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB), die am 1. September 2022 in\n\nKraft getreten ist, hat die Kompetenzstelle Beschaffungswesen, zusammen mit dem Verband Schwyzer Gemeinden und Bezirke\n\n(VSZGB), insgesamt acht Schulungen mit circa 250 Teilnehmern durchgeführt.\n\nBeim Grossprojekt N4 Neue Axenstrasse ist die Plangenehmigung in Rechtskraft erwachsen, so dass mit den entsprechenden\n\nVorarbeiten für die nächsten Phasen begonnen werden konnte. Ebenso konnte der Regierungsrat zum Jahresende die\n\nProjektgenehmigung für die Sanierung und den Ausbau des letzten offenen Teilstücks der H8 erteilen. Gegen das Sanierungsprojekt\n\nOrtsdurchfahrt Muotathal und das Sanierungs- und Ausbauprojekt Holeneich – Lägeten gingen Beschwerden ein.\n\nDas Verkehrsamt (VA) konnte mehr Personalressourcen für die Fahrzeugprüfungen einsetzen und so die Prüfrückstände um fast zwei\n\nMonate abbauen. Bedingt durch das stetige Fahrzeugwachstum (1 %, gesamtschweizerisch 0.6 %) gelangt die Prüfinfrastruktur im VA\n\nSchwyz immer mehr an ihre Grenzen. Da eine Erweiterung auf dem bestehenden Areal nicht möglich ist, konnte im Spätsommer 2022\n\nmit der Auto AG Schwyz ein langjähriger Mietvertrag für eine Prüfbahn für schwere Motorwagen und Anhänger im Busdepot in Ibach\n\nabgeschlossen werden.\n\nDie Überarbeitung der öV-Strategie und die Erarbeitung des neuen Grundangebots des öffentlichen regionalen Verkehrs 2024–2027\n\nwurden mit der Genehmigung durch den Kantonsrat erfolgreich abgeschlossen. Somit konnten neben den langfristigen strategischen\n\nZielen im öffentlichen Verkehr auch die mittelfristige Entwicklung im Angebot mittels 26 Massnahmen und Entwicklungsfeldern\n\nfestgelegt werden.\n\nDas Hochbauamt konnte 2022 weitere wichtige Teilschritte bei der Umsetzung der kantonalen Gesamtimmobilienstrategie\n\nvorantreiben. So konnten die Wettbewerbe für die drei Grossprojekte Neubau Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Ausbau\n\nPolizei- und Justizzentrum Biberbrugg und Sanierung und Teilneubau Kantonsschule Ausserschwyz in Nuolen durchgeführt und\n\nerfolgreich abgeschlossen werden. Im Frühling 2022 starteten die Bauarbeiten für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz in\n\nPfäffikon. Nach dem vollständigen Abbruch der alten Schule konnte bis Ende Jahr die Baugrube ausgehoben werden. Im August 2022\n\nkonnte zudem der Neubau des Heilpädagogischen Zentrums in Ibach eröffnet und erfolgreich dem Schulbetrieb übergeben werden.\n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nKantonales VeloweggesetzKantonales Veloweggesetz\n\nTeilrevision des EnteignungsgesetzesTeilrevision des Enteignungsgesetzes\n\nKommentar / Beurteilung Gesetzesvorhaben\n\nDas kantonale Gesetz über Velowege (KVWG) setzt das Bundesgesetz über Velowege bzw. die darin statuierten Aufträge auf Kantonsstufe um. Mit der\nkantonalen Anschlussgesetzgebung werden die Planungsgrundsätze für die Velowegnetze, die Aufgaben des Kantons, der Bezirke und Gemeinden sowie\nweiterer Strassenträger umschrieben und die Finanzierung geregelt. Das Gesetzgebungsverfahren konnte im Berichtsjahr 2022 abgeschlossen werden. Der\nEntwurf wird Anfang 2023 in die öffentliche Vernehmlassung geschickt und kann dem Kantonsrat voraussichtlich noch in der ersten Jahreshälfte zur\nBeratung überwiesen werden.\n\n249\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 43.6 \n2021 R 41.3 \n2022 V 47.3 \n2022 V * 47.3 \n2022 R 45 \n2023 V 52.1 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2020 R 22.2 \n2021 R 38.8 \n2022 V 58.8 \n2022 V * 58.8 \n2022 R 41.9 \n2023 V 66.8 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 19 886 19 916 21 256 - 21 256 20 355 -901 -4.2% 22 736\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 35 994 33 426 35 255 - 35 255 33 886 -1 369 -3.9% 34 970\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 23 115 25 682 34 267 - 34 267 21 138 -13 129 -38.3% 36 461\n34 Finanzaufwand 7 160 67 69 - 69 146 77 110.9% 77\n36 Transferaufwand 54 261 47 395 62 006 - 62 006 50 502 -11 504 -18.6% 116 971\n39 Interne Verrechnungen 53 362 55 432 56 604 - 56 604 56 735 131 0.2% 57 087\n\n3 Aufwand 193 777 181 918 209 457 - 209 457 182 762 -26 695 -12.7% 268 303\n\n40 Fiskalertrag -48 175 -50 159 -51 600 - -51 600 -51 700 -100 0.2% -52 970\n41 Regalien und Konzessionen -471 -449 -445 - -445 -476 -31 7.0% -450\n42 Entgelte -7 206 -7 243 -7 483 - -7 483 -7 364 119 -1.6% -7 226\n43 Verschiedene Erträge -5 587 -5 741 -5 740 - -5 740 -5 878 -138 2.4% -6 005\n44 Finanzertrag -1 538 -1 797 -1 450 - -1 450 -1 981 -531 36.6% -1 410\n46 Transferertrag -45 546 -43 222 -58 071 - -58 071 -45 893 12 178 -21.0% -106 008\n49 Interne Verrechnungen -49 393 -51 734 -52 848 - -52 848 -53 323 -475 0.9% -53 595\n\n4 Ertrag -157 916 -160 345 -177 637 - -177 637 -166 616 11 021 -6.2% -227 664\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 7 750 19 763 15 530 - 15 530 28 838 13 308 85.7% 11 423\n\nSumme der Globalbudgets 43 611 41 336 47 350 - 47 350 44 984 -2 366 -5.0% 52 062\n\nTotal 43 611 41 336 47 350 - 47 350 44 984 -2 366 -5.0% 52 062\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 34 138 44 205 64 625 - 64 625 49 919 -14 706 -22.8% 73 287\n\n5 Investitionsausgaben 34 138 44 205 64 625 - 64 625 49 919 -14 706 -22.8% 73 287\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV 1 -177 - - - - - 0.0% -\n61 Rückerstattungen -5 983 -297 -652 - -652 -3 521 -2 869 440.0% -1 871\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -5 243 -4 340 -4 649 - -4 649 -3 941 708 -15.2% -4 161\n64 Rückzahlung von Darlehen -664 -550 -550 - -550 -550 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -11 890 -5 364 -5 852 - -5 852 -8 013 -2 161 36.9% -6 492\n\nSumme der Nettoinvestitionen 22 248 38 841 58 773 - 58 773 41 906 -16 867 -28.7% 66 794\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBAUDEPARTEMENT\n\nbd@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Baudepartements und Besorgung der allgemeinen Geschäfte des Departements sowie\n\nweiterer ihm übertragenen Sachaufgaben.\n\nJuristischer Support für den Departementsvorsteher und die Ämter. Unterstützung beim Erlass und bei der\n\nÄnderung von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien. \n\nFührung der Kompetenzstelle Beschaffungswesen.\n\nMitarbeit und Stellungnahmen im Rahmen von Beschwerden, beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten\n\nund Vernehmlassungen.\n\nErledigung der Sekretariatsarbeiten des Departementssekretariates, des Tiefbauamtes sowie des Amts für\n\nöffentlichen Verkehr.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Bauten, Strassen und Anlagen.\n\nJahresrückblick\nDas Departementssekretariat hat zwei Gesetzesvorlagen (Teilrevision des Enteignungsgesetzes und kantonales\n\nVeloweggesetz) erarbeitet. Die kantonsrätliche Kommission für Bauten, Strassen und Anlagen, für welche das\n\nDepartementssekretariat das Sekretariat bildet, hat vier Sitzungen abgehalten. Dabei wurden vier Berichte und\n\nVorlagen vorberaten und an den Kantonsrat überwiesen (Ausgabenbewilligung für die Sanierung und den\n\nAusbau der Hauptstrasse Nr. 387 in Muotathal, Ausgabenbewilligung [Erhöhung] für die Sanierung und den\n\nAusbau der Ortsdurchfahrt Freienbach West, Ausgabenbewilligung für die Sanierung und den Ausbau der\n\nKantonsstrasse Nr. 390 auf dem Abschnitt Holeneich – Lägeten, Tuggen und Teilrevision des\n\nEnteignungsgesetzes) und über weitere Geschäfte informiert. \n\nZusammen mit dem Verband Schwyzer Gemeinden und Bezirke (VSZGB) hat die Kompetenzstelle\n\nBeschaffungswesen insgesamt acht Schulungen zur revidierten Interkantonalen Vereinbarung über das\n\nöffentliche Beschaffungswesen (IVöB) mit circa 250 Teilnehmern durchgeführt. Die Kompetenzstelle\n\nBeschaffungswesen wurde sodann wie in der Vergangenheit wiederholt durch Gemeinden und Bezirke sowie\n\nDritte zur Beratung in submissionsrechtlichen Fragen beigezogen. \n\nFür wichtige Strassen- und Hochbauprojekte sowie Submissionsverfahren hat das Departementssekretariat den\n\njuristischen Support sichergestellt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.9 5.7 5.5 5.5 6 4.8 5.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.9 5.7 5.5 5.5 6.0 4.8 5.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.9  5.7 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.9 5.7 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 11  19 14 21 19 22 7Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 11  19 14 21 19 22 7\n\nMitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 166 171 185 196 86 110 196Mitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 166 171 185 196 86 110 196\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 102 87 85 90 88 95 123Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 102 87 85 90 88 95 123\n\n250\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 43.6 \n2021 R 41.3 \n2022 V 47.3 \n2022 V * 47.3 \n2022 R 45 \n2023 V 52.1 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\n2020 R 22.2 \n2021 R 38.8 \n2022 V 58.8 \n2022 V * 58.8 \n2022 R 41.9 \n2023 V 66.8 \n\n0 Mio. 30 Mio. 60 Mio. 90 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 19 886 19 916 21 256 - 21 256 20 355 -901 -4.2% 22 736\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 35 994 33 426 35 255 - 35 255 33 886 -1 369 -3.9% 34 970\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 23 115 25 682 34 267 - 34 267 21 138 -13 129 -38.3% 36 461\n34 Finanzaufwand 7 160 67 69 - 69 146 77 110.9% 77\n36 Transferaufwand 54 261 47 395 62 006 - 62 006 50 502 -11 504 -18.6% 116 971\n39 Interne Verrechnungen 53 362 55 432 56 604 - 56 604 56 735 131 0.2% 57 087\n\n3 Aufwand 193 777 181 918 209 457 - 209 457 182 762 -26 695 -12.7% 268 303\n\n40 Fiskalertrag -48 175 -50 159 -51 600 - -51 600 -51 700 -100 0.2% -52 970\n41 Regalien und Konzessionen -471 -449 -445 - -445 -476 -31 7.0% -450\n42 Entgelte -7 206 -7 243 -7 483 - -7 483 -7 364 119 -1.6% -7 226\n43 Verschiedene Erträge -5 587 -5 741 -5 740 - -5 740 -5 878 -138 2.4% -6 005\n44 Finanzertrag -1 538 -1 797 -1 450 - -1 450 -1 981 -531 36.6% -1 410\n46 Transferertrag -45 546 -43 222 -58 071 - -58 071 -45 893 12 178 -21.0% -106 008\n49 Interne Verrechnungen -49 393 -51 734 -52 848 - -52 848 -53 323 -475 0.9% -53 595\n\n4 Ertrag -157 916 -160 345 -177 637 - -177 637 -166 616 11 021 -6.2% -227 664\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 7 750 19 763 15 530 - 15 530 28 838 13 308 85.7% 11 423\n\nSumme der Globalbudgets 43 611 41 336 47 350 - 47 350 44 984 -2 366 -5.0% 52 062\n\nTotal 43 611 41 336 47 350 - 47 350 44 984 -2 366 -5.0% 52 062\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 34 138 44 205 64 625 - 64 625 49 919 -14 706 -22.8% 73 287\n\n5 Investitionsausgaben 34 138 44 205 64 625 - 64 625 49 919 -14 706 -22.8% 73 287\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV 1 -177 - - - - - 0.0% -\n61 Rückerstattungen -5 983 -297 -652 - -652 -3 521 -2 869 440.0% -1 871\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -5 243 -4 340 -4 649 - -4 649 -3 941 708 -15.2% -4 161\n64 Rückzahlung von Darlehen -664 -550 -550 - -550 -550 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -11 890 -5 364 -5 852 - -5 852 -8 013 -2 161 36.9% -6 492\n\nSumme der Nettoinvestitionen 22 248 38 841 58 773 - 58 773 41 906 -16 867 -28.7% 66 794\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nBAUDEPARTEMENT\n\nbd@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nStabsstelle des Baudepartements und Besorgung der allgemeinen Geschäfte des Departements sowie\n\nweiterer ihm übertragenen Sachaufgaben.\n\nJuristischer Support für den Departementsvorsteher und die Ämter. Unterstützung beim Erlass und bei der\n\nÄnderung von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien. \n\nFührung der Kompetenzstelle Beschaffungswesen.\n\nMitarbeit und Stellungnahmen im Rahmen von Beschwerden, beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten\n\nund Vernehmlassungen.\n\nErledigung der Sekretariatsarbeiten des Departementssekretariates, des Tiefbauamtes sowie des Amts für\n\nöffentlichen Verkehr.\n\nFührung des Sekretariats der Kommission Bauten, Strassen und Anlagen.\n\nJahresrückblick\nDas Departementssekretariat hat zwei Gesetzesvorlagen (Teilrevision des Enteignungsgesetzes und kantonales\n\nVeloweggesetz) erarbeitet. Die kantonsrätliche Kommission für Bauten, Strassen und Anlagen, für welche das\n\nDepartementssekretariat das Sekretariat bildet, hat vier Sitzungen abgehalten. Dabei wurden vier Berichte und\n\nVorlagen vorberaten und an den Kantonsrat überwiesen (Ausgabenbewilligung für die Sanierung und den\n\nAusbau der Hauptstrasse Nr. 387 in Muotathal, Ausgabenbewilligung [Erhöhung] für die Sanierung und den\n\nAusbau der Ortsdurchfahrt Freienbach West, Ausgabenbewilligung für die Sanierung und den Ausbau der\n\nKantonsstrasse Nr. 390 auf dem Abschnitt Holeneich – Lägeten, Tuggen und Teilrevision des\n\nEnteignungsgesetzes) und über weitere Geschäfte informiert. \n\nZusammen mit dem Verband Schwyzer Gemeinden und Bezirke (VSZGB) hat die Kompetenzstelle\n\nBeschaffungswesen insgesamt acht Schulungen zur revidierten Interkantonalen Vereinbarung über das\n\nöffentliche Beschaffungswesen (IVöB) mit circa 250 Teilnehmern durchgeführt. Die Kompetenzstelle\n\nBeschaffungswesen wurde sodann wie in der Vergangenheit wiederholt durch Gemeinden und Bezirke sowie\n\nDritte zur Beratung in submissionsrechtlichen Fragen beigezogen. \n\nFür wichtige Strassen- und Hochbauprojekte sowie Submissionsverfahren hat das Departementssekretariat den\n\njuristischen Support sichergestellt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.9 5.7 5.5 5.5 6 4.8 5.3Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 5.9 5.7 5.5 5.5 6.0 4.8 5.3\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.9  5.7 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.9 5.7 11.3 3.8 4.3 3.3 10.9\n\nBearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 11  19 14 21 19 22 7Bearbeitete parlamentarische Vorstösse Anzahl 11  19 14 21 19 22 7\n\nMitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 166 171 185 196 86 110 196Mitberichte / Vernehmlassungen Anzahl 166 171 185 196 86 110 196\n\nRegierungsratsbeschlüsse Anzahl 102 87 85 90 88 95 123Regierungsratsbeschlüsse Anzahl 102 87 85 90 88 95 123\n\n251\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.6 \n2021 R 0.5 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 786 674 848 - 848 831 -18 -2.1% 916\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 125 131 122 - 122 84 -38 -31.1% 108\n36 Transferaufwand 6 7 6 - 6 5 -1 -16.3% 6\n\n3 Aufwand 917 811 977 - 977 920 -57 -5.8% 1 030\n\n42 Entgelte -14 -9 -3 - -3 -13 -10 -337.2% -3\n46 Transferertrag -29 -22 -50 - -50 -27 23 46.2% -50\n49 Interne Verrechnungen -277 -277 -278 - -278 -275 3 1.2% -275\n\n4 Ertrag -320 -308 -331 - -331 -315 16 4.9% -328\n\nGlobalbudget 597 503 645 - 645 605 -40 -6.2% 702\n\nTotal 597 503 645 - 645 605 -40 -6.2% 702\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30/31: Juristischer Aufwand der Schätzungskommission, der in der Kontogruppe 31 budgetiert, jedoch in der Kontogruppe 30 verbucht wurde. \n\n42: Höhere Gebührenverrechnung der kantonalen Schätzungskommission an die Spezialfinanzierung Strassenwesen.\n\n46: Reduzierter Ertrag aus der Verrechnung des Verwaltungsaufwands der N4 Neue Axenstrasse.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 6 7 6 - 6 5 -1 -16.3% 6\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 6 7 6 - 6 5 -1 -16.3% 6\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -29 -22 -50 - -50 -27 23 46.2% -50\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -29 -22 -50 - -50 -27 23 46.2% -50\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n463: Bundesbeiträge für den juristischen Support bei der N4 Neue Axenstrasse.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT BAUDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Beschaffungsstatistik 2022\n\nSeit März 2005 ist die Fachstelle Beschaffungswesen beim Baudepartement angesiedelt. Seit Einführung der Vergabestatistik 2007\n\nerfassen alle kantonalen Vergabestellen sämtliche Beschaffungen ab Fr. 10 000.--. Die Werte verstehen sich exklusive MWST. Die\n\nfolgende Auswertung umfasst das gesamte Vergabevolumen 2022 des Kantons Schwyz inklusive Vergaben im Staatsvertragsbereich.\n\nInsgesamt wurden 732 Vergaben erfasst. \n\n1.1 Beschaffungssummen nach Verfahren\n\nFreihändiges Verfahren Fr. 46 370 729\n\nEinladungsverfahren Fr. 5 755 033\n\nSelektives Verfahren Fr. 0\n\nOffenes Verfahren Fr. 79 924 018\n\n1.2 Beschaffungssummen nach Bereich\n\nStaatsvertragsbereich Fr. 75 013 470\n\nBinnenmarktbereich Fr. 57 036 309\n\n1.3 Beschaffungssummen nach Departementen\n\nBaudepartement Fr. 99 679 996\n\nDepartement des Innern Fr. 2 527 709\n\nFinanzdepartement Fr. 19 464 300\n\nSicherheitsdepartement Fr. 3 250 199\n\nUmweltdepartement Fr. 1 998 230\n\nVolkswirtschaftsdepartement Fr. 2 588 162\n\nBildungsdepartement Fr. 2 185 846\n\nStaatskanzlei Fr. 355 338\n\n1.4 Beschaffungstotal\n\nGesamtes Beschaffungstotal Fr. 132 049 780 100%\n\nDavon im Kanton Schwyz\n\nvergebene Aufträge Fr. 51 973 457 39%\n\ndavon ausserkantonal\n\nvergebene Aufträge Fr. 80 076 322 61%\n\n1.5 Beschaffungen im Jahresvergleich\n\nBeschaffungstotal 2022 Fr. 132 049 780\n\nBeschaffungstotal 2021 Fr. 88 251 976\n\nBeschaffungstotal 2020 Fr. 85 811 209\n\nBeschaffungstotal 2019 Fr. 70 374 861\n\nBeschaffungstotal 2018 Fr. 45 984 376\n\nBeschaffungstotal 2017 Fr. 45 048 603\n\nBeschaffungstotal 2016 Fr. 48 557 031\n\nBeschaffungstotal 2015 Fr. 124 148 541\n\nBeschaffungstotal 2014 Fr. 38 091 220\n\nBeschaffungstotal 2013 Fr. 65 720 774\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281)252\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.6 \n2021 R 0.5 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.7 \n\n0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio. 0.9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 786 674 848 - 848 831 -18 -2.1% 916\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 125 131 122 - 122 84 -38 -31.1% 108\n36 Transferaufwand 6 7 6 - 6 5 -1 -16.3% 6\n\n3 Aufwand 917 811 977 - 977 920 -57 -5.8% 1 030\n\n42 Entgelte -14 -9 -3 - -3 -13 -10 -337.2% -3\n46 Transferertrag -29 -22 -50 - -50 -27 23 46.2% -50\n49 Interne Verrechnungen -277 -277 -278 - -278 -275 3 1.2% -275\n\n4 Ertrag -320 -308 -331 - -331 -315 16 4.9% -328\n\nGlobalbudget 597 503 645 - 645 605 -40 -6.2% 702\n\nTotal 597 503 645 - 645 605 -40 -6.2% 702\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30/31: Juristischer Aufwand der Schätzungskommission, der in der Kontogruppe 31 budgetiert, jedoch in der Kontogruppe 30 verbucht wurde. \n\n42: Höhere Gebührenverrechnung der kantonalen Schätzungskommission an die Spezialfinanzierung Strassenwesen.\n\n46: Reduzierter Ertrag aus der Verrechnung des Verwaltungsaufwands der N4 Neue Axenstrasse.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 6 7 6 - 6 5 -1 -16.3% 6\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 6 7 6 - 6 5 -1 -16.3% 6\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -29 -22 -50 - -50 -27 23 46.2% -50\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -29 -22 -50 - -50 -27 23 46.2% -50\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\n463: Bundesbeiträge für den juristischen Support bei der N4 Neue Axenstrasse.\n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT BAUDEPARTEMENT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Beschaffungsstatistik 2022\n\nSeit März 2005 ist die Fachstelle Beschaffungswesen beim Baudepartement angesiedelt. Seit Einführung der Vergabestatistik 2007\n\nerfassen alle kantonalen Vergabestellen sämtliche Beschaffungen ab Fr. 10 000.--. Die Werte verstehen sich exklusive MWST. Die\n\nfolgende Auswertung umfasst das gesamte Vergabevolumen 2022 des Kantons Schwyz inklusive Vergaben im Staatsvertragsbereich.\n\nInsgesamt wurden 732 Vergaben erfasst. \n\n1.1 Beschaffungssummen nach Verfahren\n\nFreihändiges Verfahren Fr. 46 370 729\n\nEinladungsverfahren Fr. 5 755 033\n\nSelektives Verfahren Fr. 0\n\nOffenes Verfahren Fr. 79 924 018\n\n1.2 Beschaffungssummen nach Bereich\n\nStaatsvertragsbereich Fr. 75 013 470\n\nBinnenmarktbereich Fr. 57 036 309\n\n1.3 Beschaffungssummen nach Departementen\n\nBaudepartement Fr. 99 679 996\n\nDepartement des Innern Fr. 2 527 709\n\nFinanzdepartement Fr. 19 464 300\n\nSicherheitsdepartement Fr. 3 250 199\n\nUmweltdepartement Fr. 1 998 230\n\nVolkswirtschaftsdepartement Fr. 2 588 162\n\nBildungsdepartement Fr. 2 185 846\n\nStaatskanzlei Fr. 355 338\n\n1.4 Beschaffungstotal\n\nGesamtes Beschaffungstotal Fr. 132 049 780 100%\n\nDavon im Kanton Schwyz\n\nvergebene Aufträge Fr. 51 973 457 39%\n\ndavon ausserkantonal\n\nvergebene Aufträge Fr. 80 076 322 61%\n\n1.5 Beschaffungen im Jahresvergleich\n\nBeschaffungstotal 2022 Fr. 132 049 780\n\nBeschaffungstotal 2021 Fr. 88 251 976\n\nBeschaffungstotal 2020 Fr. 85 811 209\n\nBeschaffungstotal 2019 Fr. 70 374 861\n\nBeschaffungstotal 2018 Fr. 45 984 376\n\nBeschaffungstotal 2017 Fr. 45 048 603\n\nBeschaffungstotal 2016 Fr. 48 557 031\n\nBeschaffungstotal 2015 Fr. 124 148 541\n\nBeschaffungstotal 2014 Fr. 38 091 220\n\nBeschaffungstotal 2013 Fr. 65 720 774\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Departementssekretariat Baudepartement (281) 253\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nTIEFBAUAMT tba@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGesamtverantwortung über die Infrastruktur im Strassenverkehr, von der Strategie bis zum Betrieb. \n\nPlanung und Umsetzung von Massnahmen zur langfristigen Erhaltung des Verkehrsflusses.\n\nSicherstellung und wo notwendig Verbesserung der Erschliessung in Zusammenhang mit den Planungen.\n\nUnterstützung der Zuverlässigkeit im strassengebundenen öffentlichen Verkehr im Rahmen der Planung\n\nund Umsetzung der Projekte.\n\nKoordination und Planung der übergeordneten Velorouten und Hauptwanderwege in Zusammenarbeit mit\n\nden Bezirken und Gemeinden.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr war das Tiefbauamt mit zahlreichen administrativen und organisatorischen Aufgaben\n\nbeschäftigt. Die Ausarbeitung des neuen Veloweggesetzes und die Einführung der neuen Interkantonalen\n\nVereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) beanspruchten viel Zeit. Zudem sind Mitte Jahr\n\ngleich drei neue Abteilungsleiter (Betrieb, Kunstbauten, Strassenbau) eingeführt und mit ihrem neuen\n\nWirkungskreis vertraut gemacht worden. Die Zusammenlegung der Abteilung Projektierung und Realisierung\n\nwurde mit der nötigen Sorgfalt und der entsprechenden Kommunikation bei den Mitarbeitern erfolgreich\n\numgesetzt.\n\nDer Regierungsrat konnte das neue Mountainbikekonzept genehmigen sowie vom Abschluss des Wettbewerbes\n\nfür die neue Langsamverkehrsführung zwischen Biberbrugg und dem Chaltenbodenrank Kenntnis nehmen.\n\nBeim Grossprojekt N4 Neue Axenstrasse ist die Plangenehmigung in Rechtskraft erwachsen, so dass mit den\n\nentsprechenden Vorarbeiten für die nächsten Phasen begonnen werden konnte. Ebenso konnte der\n\nRegierungsrat zum Jahresende die Projektgenehmigung für die Sanierung und den Ausbau des letzten offenen\n\nTeilstücks der H8 erteilen. Darauf ging eine Beschwerde ein. Beim Grossprojekt Südumfahrung Küssnacht,\n\nzweite Etappe, mussten infolge der schlechten Geologie die Gesamtkosten von 194 Mio. Franken auf rund 320\n\nMio. Franken korrigiert werden. Das weitere Vorgehen in diesem Projekt wird 2023 bestimmt. Gegen die\n\nGenehmigung des Sanierungsprojekts Ortsdurchfahrt Muotathal gingen Beschwerden ein, wovon eine zum\n\nJahresende noch vor Bundesgericht hängig war. Beim Sanierungs- und Ausbauprojekt Holeneich – Lägeten hat\n\ndas Verwaltungsgericht mehrere Beschwerden gutgeheissen, so dass das Projekt überarbeitet werden muss.\n\nDemgegenüber schritt das Sanierungs- und Ausbauprojekt Freienbach West plangemäss voran.\n\nDer bei verschiedenen Projekten vorab infolge langwieriger Rechts- oder Landerwerbsverfahren nicht\n\nplangemäss erzielte Fortschritt widerspiegelt sich auch in den tiefer ausfallenden Investitionskosten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.1 74.0 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.1 74.0 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.1 10.9 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.1 10.9 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1\n\nKantonsstrassen km  218 218 218 218 218 218 218Kantonsstrassen km  218 218 218 218 218 218 218\n\nVerbindungsstrassen km  91 91 91 91 91 91 91Verbindungsstrassen km  91 91 91 91 91 91 91\n\nHauptwanderwege km - - - - - - 360Hauptwanderwege km - - - - - - 360\n\nFreizeit Velorouten km - - - - - - 298Freizeit Velorouten km - - - - - - 298\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Gemeinden / Bezirken. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nAbstimmung der Projekte mit dem Bund sowie\nGrundlagenbearbeitung vorantreiben.\n\nDie Projektbearbeitung läuft in den aktuellen frühen Phasen\nwie geplant. Die Zusammenarbeit mit dem ASTRA und den\nGemeinden / Bezirken funktioniert gut.\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Gemeinden / Bezirken. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nAbstimmung der Projekte mit dem Bund sowie\nGrundlagenbearbeitung vorantreiben.\n\nDie Projektbearbeitung läuft in den aktuellen frühen Phasen\nwie geplant. Die Zusammenarbeit mit dem ASTRA und den\nGemeinden / Bezirken funktioniert gut.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2021 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nSUK 2: Abschluss des Vorprojekts und Einholung des\nPlanungs- und Baukredits beim Kantonsrat.\nUmfahrung Rothenthurm: Definitive Festlegung des weiteren\nVorgehens in Abstimmung mit der Gemeinde.\n\nDie veranschlagten Kosten der SUK 2 sind, infolge der\nschlechten Geologie und gestützt auf die Erfahrung der SUK 1,\nmassiv gestiegen. Die Weiterführung des Projektes muss\nüberdacht werden.\n\nIn Rothenthurm wird die kommunale Abstimmung zur\nBeteiligung am Projektierungskredit abgewartet, bevor weitere\nSchritte unternommen werden.\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2021 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nSUK 2: Abschluss des Vorprojekts und Einholung des\nPlanungs- und Baukredits beim Kantonsrat.\nUmfahrung Rothenthurm: Definitive Festlegung des weiteren\nVorgehens in Abstimmung mit der Gemeinde.\n\nDie veranschlagten Kosten der SUK 2 sind, infolge der\nschlechten Geologie und gestützt auf die Erfahrung der SUK 1,\nmassiv gestiegen. Die Weiterführung des Projektes muss\nüberdacht werden.\n\nIn Rothenthurm wird die kommunale Abstimmung zur\nBeteiligung am Projektierungskredit abgewartet, bevor weitere\nSchritte unternommen werden.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Agglomerationsprogramme der 4. Generation wurden im\nJuni 2021 beim Bund eingereicht. Nach deren Genehmigung\nsollen die Projekte in der entsprechenden Zeitperiode\numgesetzt werden.\n\nDie Ausarbeitung der Projekte läuft.\n\nDie Arbeiten für das Agglomerationsprogramm der 5.\nGeneration wurden aufgenommen.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Agglomerationsprogramme der 4. Generation wurden im\nJuni 2021 beim Bund eingereicht. Nach deren Genehmigung\nsollen die Projekte in der entsprechenden Zeitperiode\numgesetzt werden.\n\nDie Ausarbeitung der Projekte läuft.\n\nDie Arbeiten für das Agglomerationsprogramm der 5.\nGeneration wurden aufgenommen.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege tritt\nvoraussichtlich per 1. Januar 2023 in Kraft. Basierend darauf\nist ein kantonales Veloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nAusarbeitung der Gesetzesvorlage und Einleitung des\nparlamentarischen Prozesses.\n\nDie Erarbeitung der Gesetzesvorlage konnte abgeschlossen\nwerden. Anfang 2023 startet das Vernehmlassungsverfahren.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege tritt\nvoraussichtlich per 1. Januar 2023 in Kraft. Basierend darauf\nist ein kantonales Veloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nAusarbeitung der Gesetzesvorlage und Einleitung des\nparlamentarischen Prozesses.\n\nDie Erarbeitung der Gesetzesvorlage konnte abgeschlossen\nwerden. Anfang 2023 startet das Vernehmlassungsverfahren.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSanierung und Ausbau Strassennetz\n\nZiel\n \nDas kantonale Strassennetz ist zeitgemäss zu betreiben. Bei absehbaren Engpässen der Verkehrsqualität ist ein adäquater Ausbau anzustreben. Ansonsten ist das Strassennetz in seinem\nBestand zu erhalten. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n79% 80% 66% dif\nfer\nen\nce\n\nInsbesondere langwierige Rechts- sowie Landerwerbsverfahren \nverzögern die geplante Umsetzung verschiedener Projekte.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n79% 80% 66% Insbesondere langwierige Rechts- sowie Landerwerbsverfahren \nverzögern die geplante Umsetzung verschiedener Projekte.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n91% 90% 105%Finanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n91% 90% 105%\n\nZeitgemässer Unterhalt\n\nZiel\n \nDas Strassennetz ist so zu unterhalten, dass die Betriebssicherheit gewährleistet ist. Schäden und Verschleisserscheinungen an der Strassenanlage und den Kunstbauten sind nach\nwirtschaftlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen zu sanieren.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n52 000  45 000 41 000Betrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n52 000  45 000 41 000\n\nAnzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0Anzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0\n\nStrassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n50% 50% 50%Strassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n50% 50% 50%\n\nZustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n 0 2 0Zustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n 0 2 0\n\nVerkehrstechnische Aufgaben\n\nZiel\n \nIm weiteren und näheren Umfeld der Kantonsstrassen finden laufend Veränderungen statt. Diese sind mit den Anforderungen des Strassengesetzes, der Signalisationsverordnung, des\nStrassennetzes usw. abzugleichen. Anfragen und Abklärungen für Dritte sind zeitgerecht und rechtlich gesichert zu beantworten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 1 2 3 dif\nfer\nen\nce\n\nBei zwei Verkehrsanordnungen durch die Gemeinden und bei\neiner Strassenprojektgenehmigung des Regierungsrates\nwurden Rechtsmittel gutgeheissen.\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 1 2 3 Bei zwei Verkehrsanordnungen durch die Gemeinden und bei\neiner Strassenprojektgenehmigung des Regierungsrates\nwurden Rechtsmittel gutgeheissen.\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n97% 95% 98%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n97% 95% 98%\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n95% 95% 97%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n95% 95% 97%\n\n254\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nTIEFBAUAMT tba@sz.ch\n041 819 25 15\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGesamtverantwortung über die Infrastruktur im Strassenverkehr, von der Strategie bis zum Betrieb. \n\nPlanung und Umsetzung von Massnahmen zur langfristigen Erhaltung des Verkehrsflusses.\n\nSicherstellung und wo notwendig Verbesserung der Erschliessung in Zusammenhang mit den Planungen.\n\nUnterstützung der Zuverlässigkeit im strassengebundenen öffentlichen Verkehr im Rahmen der Planung\n\nund Umsetzung der Projekte.\n\nKoordination und Planung der übergeordneten Velorouten und Hauptwanderwege in Zusammenarbeit mit\n\nden Bezirken und Gemeinden.\n\nJahresrückblick\nIm Berichtsjahr war das Tiefbauamt mit zahlreichen administrativen und organisatorischen Aufgaben\n\nbeschäftigt. Die Ausarbeitung des neuen Veloweggesetzes und die Einführung der neuen Interkantonalen\n\nVereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) beanspruchten viel Zeit. Zudem sind Mitte Jahr\n\ngleich drei neue Abteilungsleiter (Betrieb, Kunstbauten, Strassenbau) eingeführt und mit ihrem neuen\n\nWirkungskreis vertraut gemacht worden. Die Zusammenlegung der Abteilung Projektierung und Realisierung\n\nwurde mit der nötigen Sorgfalt und der entsprechenden Kommunikation bei den Mitarbeitern erfolgreich\n\numgesetzt.\n\nDer Regierungsrat konnte das neue Mountainbikekonzept genehmigen sowie vom Abschluss des Wettbewerbes\n\nfür die neue Langsamverkehrsführung zwischen Biberbrugg und dem Chaltenbodenrank Kenntnis nehmen.\n\nBeim Grossprojekt N4 Neue Axenstrasse ist die Plangenehmigung in Rechtskraft erwachsen, so dass mit den\n\nentsprechenden Vorarbeiten für die nächsten Phasen begonnen werden konnte. Ebenso konnte der\n\nRegierungsrat zum Jahresende die Projektgenehmigung für die Sanierung und den Ausbau des letzten offenen\n\nTeilstücks der H8 erteilen. Darauf ging eine Beschwerde ein. Beim Grossprojekt Südumfahrung Küssnacht,\n\nzweite Etappe, mussten infolge der schlechten Geologie die Gesamtkosten von 194 Mio. Franken auf rund 320\n\nMio. Franken korrigiert werden. Das weitere Vorgehen in diesem Projekt wird 2023 bestimmt. Gegen die\n\nGenehmigung des Sanierungsprojekts Ortsdurchfahrt Muotathal gingen Beschwerden ein, wovon eine zum\n\nJahresende noch vor Bundesgericht hängig war. Beim Sanierungs- und Ausbauprojekt Holeneich – Lägeten hat\n\ndas Verwaltungsgericht mehrere Beschwerden gutgeheissen, so dass das Projekt überarbeitet werden muss.\n\nDemgegenüber schritt das Sanierungs- und Ausbauprojekt Freienbach West plangemäss voran.\n\nDer bei verschiedenen Projekten vorab infolge langwieriger Rechts- oder Landerwerbsverfahren nicht\n\nplangemäss erzielte Fortschritt widerspiegelt sich auch in den tiefer ausfallenden Investitionskosten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.1 74.0 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 74.1 74.0 74.9 73.4 72.0 75.0 75.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.1 10.9 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 8.1 10.9 9.0 7.9 10.3 8.4 10.1\n\nKantonsstrassen km  218 218 218 218 218 218 218Kantonsstrassen km  218 218 218 218 218 218 218\n\nVerbindungsstrassen km  91 91 91 91 91 91 91Verbindungsstrassen km  91 91 91 91 91 91 91\n\nHauptwanderwege km - - - - - - 360Hauptwanderwege km - - - - - - 360\n\nFreizeit Velorouten km - - - - - - 298Freizeit Velorouten km - - - - - - 298\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Gemeinden / Bezirken. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nAbstimmung der Projekte mit dem Bund sowie\nGrundlagenbearbeitung vorantreiben.\n\nDie Projektbearbeitung läuft in den aktuellen frühen Phasen\nwie geplant. Die Zusammenarbeit mit dem ASTRA und den\nGemeinden / Bezirken funktioniert gut.\n\nAnschlüsse zu Nationalstrassen\nBeginn 2021 / Ende 2040\n\nPlanung der Autobahnanschlüsse und Zubringer Halten und\nWangen Ost sowie Koordination des Halbanschlusses Arth.\nDie Studien erfolgen in Zusammenarbeit mit dem ASTRA und\nden Gemeinden / Bezirken. Das Projekt ist eine Massnahme\nzur Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nAbstimmung der Projekte mit dem Bund sowie\nGrundlagenbearbeitung vorantreiben.\n\nDie Projektbearbeitung läuft in den aktuellen frühen Phasen\nwie geplant. Die Zusammenarbeit mit dem ASTRA und den\nGemeinden / Bezirken funktioniert gut.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2021 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nSUK 2: Abschluss des Vorprojekts und Einholung des\nPlanungs- und Baukredits beim Kantonsrat.\nUmfahrung Rothenthurm: Definitive Festlegung des weiteren\nVorgehens in Abstimmung mit der Gemeinde.\n\nDie veranschlagten Kosten der SUK 2 sind, infolge der\nschlechten Geologie und gestützt auf die Erfahrung der SUK 1,\nmassiv gestiegen. Die Weiterführung des Projektes muss\nüberdacht werden.\n\nIn Rothenthurm wird die kommunale Abstimmung zur\nBeteiligung am Projektierungskredit abgewartet, bevor weitere\nSchritte unternommen werden.\n\nUmfahrungen Küssnacht und Rothenthurm\nBeginn 2021 / Ende 2037\n\nIn Küssnacht (Südumfahrung Küssnacht 2 [SUK 2]) und\nRothenthurm sind Tunnelumfahrungen geplant, um die\nDorfkerne vom Verkehr zu entlasten. \n\nJahresziel:\nSUK 2: Abschluss des Vorprojekts und Einholung des\nPlanungs- und Baukredits beim Kantonsrat.\nUmfahrung Rothenthurm: Definitive Festlegung des weiteren\nVorgehens in Abstimmung mit der Gemeinde.\n\nDie veranschlagten Kosten der SUK 2 sind, infolge der\nschlechten Geologie und gestützt auf die Erfahrung der SUK 1,\nmassiv gestiegen. Die Weiterführung des Projektes muss\nüberdacht werden.\n\nIn Rothenthurm wird die kommunale Abstimmung zur\nBeteiligung am Projektierungskredit abgewartet, bevor weitere\nSchritte unternommen werden.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Agglomerationsprogramme der 4. Generation wurden im\nJuni 2021 beim Bund eingereicht. Nach deren Genehmigung\nsollen die Projekte in der entsprechenden Zeitperiode\numgesetzt werden.\n\nDie Ausarbeitung der Projekte läuft.\n\nDie Arbeiten für das Agglomerationsprogramm der 5.\nGeneration wurden aufgenommen.\n\nKantonsstrassen mit Entwicklungspotenzial\nBeginn 2022 / Ende 2026\n\nDie Projekte in den Agglomerationsprogrammen Obersee,\nSchwyz und Luzern (Raum Küssnacht) sind für die\nwachsenden Bedürfnisse zu planen. Die Massnahmen dienen\nder Umsetzung der Strategie «Wirtschaft und Wohnen im\nKanton Schwyz».\n\nJahresziel:\nDie Agglomerationsprogramme der 4. Generation wurden im\nJuni 2021 beim Bund eingereicht. Nach deren Genehmigung\nsollen die Projekte in der entsprechenden Zeitperiode\numgesetzt werden.\n\nDie Ausarbeitung der Projekte läuft.\n\nDie Arbeiten für das Agglomerationsprogramm der 5.\nGeneration wurden aufgenommen.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege tritt\nvoraussichtlich per 1. Januar 2023 in Kraft. Basierend darauf\nist ein kantonales Veloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nAusarbeitung der Gesetzesvorlage und Einleitung des\nparlamentarischen Prozesses.\n\nDie Erarbeitung der Gesetzesvorlage konnte abgeschlossen\nwerden. Anfang 2023 startet das Vernehmlassungsverfahren.\n\nAusarbeitung Veloweggesetz\nBeginn 2022 / Ende 2024\n\nDas neue Bundesgesetz über die Velowege tritt\nvoraussichtlich per 1. Januar 2023 in Kraft. Basierend darauf\nist ein kantonales Veloweggesetz auszuarbeiten.\n\nJahresziel:\nAusarbeitung der Gesetzesvorlage und Einleitung des\nparlamentarischen Prozesses.\n\nDie Erarbeitung der Gesetzesvorlage konnte abgeschlossen\nwerden. Anfang 2023 startet das Vernehmlassungsverfahren.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nSanierung und Ausbau Strassennetz\n\nZiel\n \nDas kantonale Strassennetz ist zeitgemäss zu betreiben. Bei absehbaren Engpässen der Verkehrsqualität ist ein adäquater Ausbau anzustreben. Ansonsten ist das Strassennetz in seinem\nBestand zu erhalten. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n79% 80% 66% dif\nfer\nen\nce\n\nInsbesondere langwierige Rechts- sowie Landerwerbsverfahren \nverzögern die geplante Umsetzung verschiedener Projekte.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Bauvorhaben gemäss aktuellem\nStrassenbauprogramm (Investitionsprojekte)\n\n79% 80% 66% Insbesondere langwierige Rechts- sowie Landerwerbsverfahren \nverzögern die geplante Umsetzung verschiedener Projekte.\n\nFinanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n91% 90% 105%Finanzieller Erfüllungsgrad der Sanierungsprojekte gemäss Budgetplanung\nin der Erfolgsrechnung (Baulicher Unterhalt)\n\n91% 90% 105%\n\nZeitgemässer Unterhalt\n\nZiel\n \nDas Strassennetz ist so zu unterhalten, dass die Betriebssicherheit gewährleistet ist. Schäden und Verschleisserscheinungen an der Strassenanlage und den Kunstbauten sind nach\nwirtschaftlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen zu sanieren.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nBetrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n52 000  45 000 41 000Betrieblicher Unterhalt pro Kilometer Kantonsstrasse (inklusive\nQuerschnittskosten)\n\n52 000  45 000 41 000\n\nAnzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0Anzahl berechtigte Werkhaftungsklagen infolge mangelhaftem Unterhalt 0 1 0\n\nStrassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n50% 50% 50%Strassenzustandswerte gemäss VSS-Norm 640 925b (Index I1-Wert 0-2, in\n% der Netzlänge), Messperiode alle 4 bis 5 Jahre\n\n50% 50% 50%\n\nZustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n 0 2 0Zustandsbeurteilung der Kunstbauten gemäss VSS-Norm 640 904 (Anzahl\nObjekte mit Zustand «Sicherheit gefährdet»)\n\n 0 2 0\n\nVerkehrstechnische Aufgaben\n\nZiel\n \nIm weiteren und näheren Umfeld der Kantonsstrassen finden laufend Veränderungen statt. Diese sind mit den Anforderungen des Strassengesetzes, der Signalisationsverordnung, des\nStrassennetzes usw. abzugleichen. Anfragen und Abklärungen für Dritte sind zeitgerecht und rechtlich gesichert zu beantworten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 1 2 3 dif\nfer\nen\nce\n\nBei zwei Verkehrsanordnungen durch die Gemeinden und bei\neiner Strassenprojektgenehmigung des Regierungsrates\nwurden Rechtsmittel gutgeheissen.\n\nAnzahl gutgeheissener Beschwerden gegen Beschlüsse und Verfügungen 1 2 3 Bei zwei Verkehrsanordnungen durch die Gemeinden und bei\neiner Strassenprojektgenehmigung des Regierungsrates\nwurden Rechtsmittel gutgeheissen.\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n97% 95% 98%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Baugesuche entlang der Kantonsstrassen\n\n97% 95% 98%\n\nEinhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n95% 95% 97%Einhalten der Bearbeitungsfristen (nach Vorliegen sämtlicher notwendiger\nUnterlagen) für Verkehrsanordnungen\n\n95% 95% 97%\n\n255\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDie Planung und Realisierung des Kantonsstrassennetzes hat effizient sowie bedürfnis- und ressourcengerecht zu erfolgen. Dabei sind die sicherheits-, verkehrs- und umwelttechnischen\nAspekte gebührend zu berücksichtigen. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht                                         \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 18.11.2020\n\n8% 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Beschwerde- und Landerwerbsverfahren.2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht                                         \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 18.11.2020\n\n8% 25% 8% Verzögerung infolge Beschwerde- und Landerwerbsverfahren.\n\n2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n4% 4% 4%2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen                                                        \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 16.02.2022\n\n8% 8% 8%2 / Bahnhofstrasse, Seewen                                                        \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 16.02.2022\n\n8% 8% 8%\n\n2  / Erschliessung Zeughausareal Seewen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%2  / Erschliessung Zeughausareal Seewen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n2% 4% 4%2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n2% 4% 4%\n\n2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n8% 8% 8%2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n8% 8% 8%\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n4% 25% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Landerwerbsverfahren sowie\nPersonalressourcenknappheit.\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n4% 25% 4% Verzögerung infolge Landerwerbsverfahren sowie\nPersonalressourcenknappheit.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West                                             \nProjektstand, KRB vom 18.11.2019 und 27.04.2022\n\n8% 50% 50%3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West                                             \nProjektstand, KRB vom 18.11.2019 und 27.04.2022\n\n8% 50% 50%\n\n3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Einsprache- und Landerwerbsverfahren.3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Einsprache- und Landerwerbsverfahren.\n\n3 / Oberdorfstrasse,  Lachen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%3 / Oberdorfstrasse,  Lachen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nOptimierung der Entwässerung anspruchsvoller als geplant.3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Optimierung der Entwässerung anspruchsvoller als geplant.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%\n\n8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz                                            \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 13.04.2016\n\n50% 75% 75%8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz                                            \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 13.04.2016\n\n50% 75% 75%\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung bei der kommunalen Planung.8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung bei der kommunalen Planung.\n\n8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Projektanpassung.8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Projektanpassung.\n\n8 / Umgestaltung Herrengasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Umgestaltung Herrengasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Projektanpassung und\nLanderwerbsverfahren.\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Projektanpassung und\nLanderwerbsverfahren.\n\n8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n2% 2% 2%8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\n8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Aufwändigkeit des Projekts sowie\nEinsprache- und Landerwerbsverfahren.\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Aufwändigkeit des Projekts sowie\nEinsprache- und Landerwerbsverfahren.\n\n8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\n8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n25 / Arth - Walchwil, Arth\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%25 / Arth - Walchwil, Arth\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Überprüfung der Notwendigkeit einer\nLangsamverkehrsführung.\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Überprüfung der Notwendigkeit einer\nLangsamverkehrsführung.\n\n386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n4% 4% 4%386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%\n\n386 / Nidlau - Knoten Stöcken, Unteriberg\nProjektstand\n\n0% 4% 0% dif\nfer\nen\nce\n\nInfolge Personalressourcenknappheit keine Bearbeitung.386 / Nidlau - Knoten Stöcken, Unteriberg\nProjektstand\n\n0% 4% 0% Infolge Personalressourcenknappheit keine Bearbeitung.\n\n387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nPriorisierung zurückgestellt.387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Priorisierung zurückgestellt.\n\n387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal\nProjektstand\n\n0% 2% 2%387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal\nProjektstand\n\n0% 2% 2%\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal                                          \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.03.2022\n\n8% 8% 8%387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal                                          \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.03.2022\n\n8% 8% 8%\n\n390 / Feldmoosstrasse, Lachen                                                    \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 18.12.2019\n\n8% 50% 50%390 / Feldmoosstrasse, Lachen                                                    \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 18.12.2019\n\n8% 50% 50%\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen                                                  \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.06.2022\n\n4% 8% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nÜberarbeitung und Neuauflage des Projekts infolge Entscheid\nVerwaltungsgericht.\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen                                                  \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.06.2022\n\n4% 8% 8% Überarbeitung und Neuauflage des Projekts infolge Entscheid\nVerwaltungsgericht.\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n392 / Ausbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Gfell\nProjektstand\n\n 0% 2% 2%392 / Ausbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Gfell\nProjektstand\n\n 0% 2% 2%\n\nIbergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz                                             \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.05.2018\n\n50% 75% 75%Ibergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz                                             \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.05.2018\n\n50% 75% 75%\n\nIbergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n2% 2% 2%Ibergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\nAnschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n4% 4% 4%Anschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\nSkala zu Projektstand:\n2% Projektstart (VP)\n4% laufende Planung\n8% Bewilligung KR\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Deckbelag eingebaut\n100% Arbeiten abgeschlossen\n\n256\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDie Planung und Realisierung des Kantonsstrassennetzes hat effizient sowie bedürfnis- und ressourcengerecht zu erfolgen. Dabei sind die sicherheits-, verkehrs- und umwelttechnischen\nAspekte gebührend zu berücksichtigen. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\n2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht                                         \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 18.11.2020\n\n8% 25% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Beschwerde- und Landerwerbsverfahren.2 / Merlischachen - Sumpf, Küssnacht                                         \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 18.11.2020\n\n8% 25% 8% Verzögerung infolge Beschwerde- und Landerwerbsverfahren.\n\n2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n4% 4% 4%2 / Zugerstrasse Süd, Küssnacht\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n2 / Bahnhofstrasse, Seewen                                                        \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 16.02.2022\n\n8% 8% 8%2 / Bahnhofstrasse, Seewen                                                        \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 16.02.2022\n\n8% 8% 8%\n\n2  / Erschliessung Zeughausareal Seewen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%2  / Erschliessung Zeughausareal Seewen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n2% 4% 4%2b / Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 2\nProjektstand\n\n2% 4% 4%\n\n2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n8% 8% 8%2b / Strassenausbau Obernas - Rotschuo\nProjektstand\n\n8% 8% 8%\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n4% 25% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Landerwerbsverfahren sowie\nPersonalressourcenknappheit.\n\n2b / Schwyzerstrasse, Ingenbohl\nProjektstand\n\n4% 25% 4% Verzögerung infolge Landerwerbsverfahren sowie\nPersonalressourcenknappheit.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West                                             \nProjektstand, KRB vom 18.11.2019 und 27.04.2022\n\n8% 50% 50%3 / Ortsdurchfahrt Freienbach West                                             \nProjektstand, KRB vom 18.11.2019 und 27.04.2022\n\n8% 50% 50%\n\n3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Einsprache- und Landerwerbsverfahren.3 / Hirschenbrücke, Altendorf\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Einsprache- und Landerwerbsverfahren.\n\n3 / Oberdorfstrasse,  Lachen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%3 / Oberdorfstrasse,  Lachen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nOptimierung der Entwässerung anspruchsvoller als geplant.3 / Ortsdurchfahrt Galgenen\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Optimierung der Entwässerung anspruchsvoller als geplant.\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen West\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%\n\n3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%3 / Ortsdurchfahrt Siebnen\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%\n\n8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz                                            \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 13.04.2016\n\n50% 75% 75%8 / Anschluss Steinerstrasse, Schwyz                                            \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 13.04.2016\n\n50% 75% 75%\n\n8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung bei der kommunalen Planung.8 / Knoten Diesel, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung bei der kommunalen Planung.\n\n8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Projektanpassung.8 / Strassenausbau Gotthardstrasse, Ibach\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Projektanpassung.\n\n8 / Umgestaltung Herrengasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Umgestaltung Herrengasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Projektanpassung und\nLanderwerbsverfahren.\n\n8 / Lustnau - Biberegg, Rothenthurm\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Projektanpassung und\nLanderwerbsverfahren.\n\n8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n2% 2% 2%8 / Umfahrung Rothenthurm\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\n8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%8 / Ortsdurchfahrt Dritte Altmatt\nProjektstand\n\n 4% 4% 4%\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Aufwändigkeit des Projekts sowie\nEinsprache- und Landerwerbsverfahren.\n\n8 / Dritte Altmatt Nord - Höli - Biberbrugg\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Aufwändigkeit des Projekts sowie\nEinsprache- und Landerwerbsverfahren.\n\n8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Langsamverkehrsführung Biberbrugg - Chaltenboden\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Zubringer Halten\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\n8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n4% 4% 4%8 / Löwenkreuzung, Pfäffikon\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n25 / Arth - Walchwil, Arth\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%25 / Arth - Walchwil, Arth\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nVerzögerung infolge Überprüfung der Notwendigkeit einer\nLangsamverkehrsführung.\n\n371 / Ausbau Schuttwald, Goldau\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Verzögerung infolge Überprüfung der Notwendigkeit einer\nLangsamverkehrsführung.\n\n386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%386 / Birchli - Stollern, Einsiedeln\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%\n\n386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n4% 4% 4%386 / Schweig - Höhport, Euthal\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%386 / Schmalzgrueben - Nidlau, Unteriberg\nProjektstand\n\n 2% 4% 4%\n\n386 / Nidlau - Knoten Stöcken, Unteriberg\nProjektstand\n\n0% 4% 0% dif\nfer\nen\nce\n\nInfolge Personalressourcenknappheit keine Bearbeitung.386 / Nidlau - Knoten Stöcken, Unteriberg\nProjektstand\n\n0% 4% 0% Infolge Personalressourcenknappheit keine Bearbeitung.\n\n387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 8% 4% dif\nfer\nen\nce\n\nPriorisierung zurückgestellt.387 / Ausbau Grundstrasse, Schwyz\nProjektstand\n\n4% 8% 4% Priorisierung zurückgestellt.\n\n387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal\nProjektstand\n\n0% 2% 2%387 / Mühlistuden bis Schulhaus Ried, Muotatal\nProjektstand\n\n0% 2% 2%\n\n387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal                                          \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.03.2022\n\n8% 8% 8%387 / Weid bis Brücke Hinterthal, Muotatal                                          \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.03.2022\n\n8% 8% 8%\n\n390 / Feldmoosstrasse, Lachen                                                    \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 18.12.2019\n\n8% 50% 50%390 / Feldmoosstrasse, Lachen                                                    \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 18.12.2019\n\n8% 50% 50%\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen                                                  \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.06.2022\n\n4% 8% 8% dif\nfer\nen\nce\n\nÜberarbeitung und Neuauflage des Projekts infolge Entscheid\nVerwaltungsgericht.\n\n390 / Holeneich - Lägeten, Tuggen                                                  \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.06.2022\n\n4% 8% 8% Überarbeitung und Neuauflage des Projekts infolge Entscheid\nVerwaltungsgericht.\n\n390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%390 / Tuggen Ost - Grynau, Tuggen\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\n392 / Ausbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Gfell\nProjektstand\n\n 0% 2% 2%392 / Ausbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Gfell\nProjektstand\n\n 0% 2% 2%\n\nIbergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz                                             \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.05.2018\n\n50% 75% 75%Ibergeregg / Stalden-Windstock, Schwyz                                             \nProjektstand                                                                                \nKRB vom 30.05.2018\n\n50% 75% 75%\n\nIbergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n2% 2% 2%Ibergeregg / Unterer Altberg - Riedmatt, Schwyz\nProjektstand\n\n2% 2% 2%\n\nAnschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n4% 4% 4%Anschluss Wangen Ost\nProjektstand\n\n4% 4% 4%\n\nSkala zu Projektstand:\n2% Projektstart (VP)\n4% laufende Planung\n8% Bewilligung KR\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Deckbelag eingebaut\n100% Arbeiten abgeschlossen\n\n257\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R  \n2021 R 0.7 \n2022 V 1.2 \n2022 V * 1.2 \n2022 R 1.1 \n2023 V 1.2 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\n2020 R 19.7 \n2021 R 20.9 \n2022 V 25.6 \n2022 V * 25.6 \n2022 R 13.3 \n2023 V 25.5 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 9 313 9 626 10 154 - 10 154 9 651 -503 -5.0% 10 954\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 21 587 20 366 20 236 - 20 236 20 011 -225 -1.1% 19 690\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 19 741 20 864 25 623 - 25 623 13 267 -12 356 -48.2% 25 505\n34 Finanzaufwand 7 101 - - - - - - 0.0% -\n36 Transferaufwand 4 386 6 292 18 767 - 18 767 6 822 -11 945 -63.7% 68 968\n39 Interne Verrechnungen 2 892 3 029 2 995 - 2 995 3 013 19 0.6% 3 004\n\n3 Aufwand 65 019 60 176 77 775 - 77 775 52 764 -25 011 -32.2% 128 121\n\n42 Entgelte -948 -996 -1 042 - -1 042 -1 039 3 0.3% -992\n44 Finanzertrag -65 -277 -10 - -10 -457 -447 -4 470.0% -10\n46 Transferertrag -24 475 -28 586 -40 186 - -40 186 -28 293 11 893 29.6% -85 993\n49 Interne Verrechnungen -47 282 -49 411 -50 852 - -50 852 -50 724 128 0.3% -51 326\n\n4 Ertrag -72 769 -79 270 -92 090 - -92 090 -80 513 11 578 12.6% -138 321\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 7 750 19 763 15 530 - 15 530 28 838 13 308 85.7% 11 423\n\nGlobalbudget - 670 1 215 - 1 215 1 089 -126 -10.3% 1 224\n\nTotal - 670 1 215 - 1 215 1 089 -126 -10.3% 1 224\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n33: Tiefere Abschreibungen aufgrund geringerer Nettoinvestitionen (siehe Investitionsrechnung, Kontogruppe 50).\n\n36/46: Projektverzug bei der N4 Neue Axenstrasse infolge des Beschwerdeverfahrens und damit reduzierte Bundesbeiträge.\n\n44: Aufnahme einer Liegenschaft in das Finanzvermögen mit Ertragszuweisung an die Spezialfinanzierung Strassenwesen.\n\n90: Höherer Übertrag an das Strassenbauguthaben, insbesondere bedingt durch tiefere Abschreibungen.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n366: Die Investitionsbeiträge an den Halbanschluss Arth sind noch durch den Kantonsrat zu genehmigen. Daher wurde die mit 0.5 Mio. Franken\ngesperrte Voranschlagsposition im 2022 nicht verwendet.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 2 999 3 134 3 183 - 3 183 3 323 140 4.4% 3 238\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 1 387 3 157 15 584 - 15 584 3 499 -12 085 -77.5% 65 730\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 386 6 292 18 767 - 18 767 6 822 -11 945 -63.7% 68 968\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -23 308 -25 523 -25 964 - -25 964 -24 682 1 282 4.9% -25 661\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -1 167 -3 063 -14 222 - -14 222 -3 612 10 610 74.6% -60 332\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -24 475 -28 586 -40 186 - -40 186 -28 293 11 893 29.6% -85 993\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an öffentliche und private Organisationen sowie Bezirks- und Gemeindebeiträge an Verbindungsstrassen und\nLangsamverkehr. Aufwandüberschuss aufgrund höherer Beiträge an Verbindungsstrassen.\n\n366: Nicht aktivierbare Investitionsbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse und den Halbanschluss Arth.\n\n460/463: Verschiedene Bundesbeiträge sowie Beiträge an die N4 Neue Axenstrasse des Bundesamts für Strassen (ASTRA). Reduzierte Beiträge aus der\nMineralölsteuer (nicht werkgebundene Beiträge sowie Einnahmen für Berggebiete und Randregionen).\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 30 873 25 102 30 925 - 30 925 20 729 -10 195 -33.0% 31 537\n\n5 Investitionsausgaben 30 873 25 102 30 925 - 30 925 20 729 -10 195 -33.0% 31 537\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV 1 - - - - - - 0.0% -\n61 Rückerstattungen -5 983 -297 -652 - -652 -3 521 -2 869 -440.0% -1 871\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -5 149 -3 941 -4 649 - -4 649 -3 941 708 15.2% -4 161\n\n6 Investitionseinnahmen -11 132 -4 238 -5 301 - -5 301 -7 463 -2 161 -40.8% -6 031\n\nNettoinvestitionen 19 741 20 864 25 623 - 25 623 13 267 -12 356 -48.2% 25 505\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n61: Periodenverschobener Ertrag aus der Schlussrechnung Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 1 gemäss Kostenteiler mit dem Bezirk.\n\n63: Zurückgestellte Agglomerationsprojekte wie zum Beispiel Buspriorisierung Pfäffikon, Schwyzerstrasse Brunnen, Muotabrücke Ibach, Radweg\nMerlischachen.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Voranschlagspositionen in der Investitionsrechnung bis Projektstand 8 % gemäss Skala Projektstand, für die noch keine Ausgabenbewilligungen\ndurch den Kantonsrat vorliegen, werden aus verfahrensökonomischen Gründen nicht – wie gemäss § 15 des Finanzhaushaltsgesetztes\nvorgesehen – als gesperrt gekennzeichnet. \nMit Projektfortschritt 8 %, aber noch ohne Ausgabenbewilligung des Kantonsrates, ist per 31.12.2022 das Projekt Strassenausbau Obernas –\nRotschuo: 29 Mio. Franken (KV), wovon 1.1 Mio. Franken Planungsaufwand durch das Tiefbauamt / Baudepartement bewilligt (Franken 12 600.--\nim Voranschlag 2022).\n\n258\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R  \n2021 R 0.7 \n2022 V 1.2 \n2022 V * 1.2 \n2022 R 1.1 \n2023 V 1.2 \n\n0 Mio. 0.5 Mio. 1 Mio. 1.5 Mio.\n\n2020 R 19.7 \n2021 R 20.9 \n2022 V 25.6 \n2022 V * 25.6 \n2022 R 13.3 \n2023 V 25.5 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 9 313 9 626 10 154 - 10 154 9 651 -503 -5.0% 10 954\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 21 587 20 366 20 236 - 20 236 20 011 -225 -1.1% 19 690\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 19 741 20 864 25 623 - 25 623 13 267 -12 356 -48.2% 25 505\n34 Finanzaufwand 7 101 - - - - - - 0.0% -\n36 Transferaufwand 4 386 6 292 18 767 - 18 767 6 822 -11 945 -63.7% 68 968\n39 Interne Verrechnungen 2 892 3 029 2 995 - 2 995 3 013 19 0.6% 3 004\n\n3 Aufwand 65 019 60 176 77 775 - 77 775 52 764 -25 011 -32.2% 128 121\n\n42 Entgelte -948 -996 -1 042 - -1 042 -1 039 3 0.3% -992\n44 Finanzertrag -65 -277 -10 - -10 -457 -447 -4 470.0% -10\n46 Transferertrag -24 475 -28 586 -40 186 - -40 186 -28 293 11 893 29.6% -85 993\n49 Interne Verrechnungen -47 282 -49 411 -50 852 - -50 852 -50 724 128 0.3% -51 326\n\n4 Ertrag -72 769 -79 270 -92 090 - -92 090 -80 513 11 578 12.6% -138 321\n\n90 Ertragsüberschuss SF (Einlage,A) 7 750 19 763 15 530 - 15 530 28 838 13 308 85.7% 11 423\n\nGlobalbudget - 670 1 215 - 1 215 1 089 -126 -10.3% 1 224\n\nTotal - 670 1 215 - 1 215 1 089 -126 -10.3% 1 224\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n33: Tiefere Abschreibungen aufgrund geringerer Nettoinvestitionen (siehe Investitionsrechnung, Kontogruppe 50).\n\n36/46: Projektverzug bei der N4 Neue Axenstrasse infolge des Beschwerdeverfahrens und damit reduzierte Bundesbeiträge.\n\n44: Aufnahme einer Liegenschaft in das Finanzvermögen mit Ertragszuweisung an die Spezialfinanzierung Strassenwesen.\n\n90: Höherer Übertrag an das Strassenbauguthaben, insbesondere bedingt durch tiefere Abschreibungen.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Erfolgsrechnung\n\n366: Die Investitionsbeiträge an den Halbanschluss Arth sind noch durch den Kantonsrat zu genehmigen. Daher wurde die mit 0.5 Mio. Franken\ngesperrte Voranschlagsposition im 2022 nicht verwendet.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 2 999 3 134 3 183 - 3 183 3 323 140 4.4% 3 238\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 1 387 3 157 15 584 - 15 584 3 499 -12 085 -77.5% 65 730\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 4 386 6 292 18 767 - 18 767 6 822 -11 945 -63.7% 68 968\n\n460 Ertragsanteile von Dritten -23 308 -25 523 -25 964 - -25 964 -24 682 1 282 4.9% -25 661\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -1 167 -3 063 -14 222 - -14 222 -3 612 10 610 74.6% -60 332\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -24 475 -28 586 -40 186 - -40 186 -28 293 11 893 29.6% -85 993\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Mitgliederbeiträge an öffentliche und private Organisationen sowie Bezirks- und Gemeindebeiträge an Verbindungsstrassen und\nLangsamverkehr. Aufwandüberschuss aufgrund höherer Beiträge an Verbindungsstrassen.\n\n366: Nicht aktivierbare Investitionsbeiträge an die N4 Neue Axenstrasse und den Halbanschluss Arth.\n\n460/463: Verschiedene Bundesbeiträge sowie Beiträge an die N4 Neue Axenstrasse des Bundesamts für Strassen (ASTRA). Reduzierte Beiträge aus der\nMineralölsteuer (nicht werkgebundene Beiträge sowie Einnahmen für Berggebiete und Randregionen).\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 30 873 25 102 30 925 - 30 925 20 729 -10 195 -33.0% 31 537\n\n5 Investitionsausgaben 30 873 25 102 30 925 - 30 925 20 729 -10 195 -33.0% 31 537\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV 1 - - - - - - 0.0% -\n61 Rückerstattungen -5 983 -297 -652 - -652 -3 521 -2 869 -440.0% -1 871\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -5 149 -3 941 -4 649 - -4 649 -3 941 708 15.2% -4 161\n\n6 Investitionseinnahmen -11 132 -4 238 -5 301 - -5 301 -7 463 -2 161 -40.8% -6 031\n\nNettoinvestitionen 19 741 20 864 25 623 - 25 623 13 267 -12 356 -48.2% 25 505\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n61: Periodenverschobener Ertrag aus der Schlussrechnung Südumfahrung Küssnacht, Abschnitt 1 gemäss Kostenteiler mit dem Bezirk.\n\n63: Zurückgestellte Agglomerationsprojekte wie zum Beispiel Buspriorisierung Pfäffikon, Schwyzerstrasse Brunnen, Muotabrücke Ibach, Radweg\nMerlischachen.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Voranschlagspositionen in der Investitionsrechnung bis Projektstand 8 % gemäss Skala Projektstand, für die noch keine Ausgabenbewilligungen\ndurch den Kantonsrat vorliegen, werden aus verfahrensökonomischen Gründen nicht – wie gemäss § 15 des Finanzhaushaltsgesetztes\nvorgesehen – als gesperrt gekennzeichnet. \nMit Projektfortschritt 8 %, aber noch ohne Ausgabenbewilligung des Kantonsrates, ist per 31.12.2022 das Projekt Strassenausbau Obernas –\nRotschuo: 29 Mio. Franken (KV), wovon 1.1 Mio. Franken Planungsaufwand durch das Tiefbauamt / Baudepartement bewilligt (Franken 12 600.--\nim Voranschlag 2022).\n\n259\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22.02.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung geplant 2023.Teilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22.02.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung geplant 2023.\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10.09.2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19.09.2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 428 99 152 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10.09.2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19.09.2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 428 99 152 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungskredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24.10.2007)\n\n9 867 0 9 867 6 578 67 3 289 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungskredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24.10.2007)\n\n9 867 0 9 867 6 578 67 3 289 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nSüdumfahrung Küssnacht 1. Abschnitt\nPlanungskredit (KRB vom 21.04.2010)\n\n9 000 0 9 000 8 959 100 41 Abrechnung gemäss RRB Nr. 766/2022 vom\n18.10.2022,\nFiko Bericht vom April 2022.\n\nSüdumfahrung Küssnacht 1. Abschnitt\nPlanungskredit (KRB vom 21.04.2010)\n\n9 000 0 9 000 8 959 100 41 Abrechnung gemäss RRB Nr. 766/2022 vom\n18.10.2022,\nFiko Bericht vom April 2022.\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23.05.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnung geplant 2023.Gross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23.05.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnung geplant 2023.\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.03.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung geplant 2023.Grosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.03.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung geplant 2023.\n\nKernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16.04.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 483 73 9 017 Abrechnung geplant 2023.Kernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16.04.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 483 73 9 017 Abrechnung geplant 2023.\n\nAusbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.02.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 422 64 5 408 Abrechnung geplant 2023.Ausbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.02.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 422 64 5 408 Abrechnung geplant 2023.\n\nAusbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.06.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 492 54 3 808 Abrechnung geplant 2023.Ausbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.06.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 492 54 3 808 Abrechnung geplant 2023.\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt,\ninklusive Verbindung Zuger- / Artherstrasse und\nSABA Giesenbach, Küssnacht (KRB vom\n16.04.2014)\n\n125 770 0 125 770 135 389 108 -9 619 Inbetriebnahme Herbst 2020,\nAbrechnung geplant 2023.\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt,\ninklusive Verbindung Zuger- / Artherstrasse und\nSABA Giesenbach, Küssnacht (KRB vom\n16.04.2014)\n\n125 770 0 125 770 135 389 108 -9 619 Inbetriebnahme Herbst 2020,\nAbrechnung geplant 2023.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16.03.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 668 95 612 Abrechnung geplant 2023Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16.03.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 668 95 612 Abrechnung geplant 2023\n\nAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.04.2016)\n\n13 650 0 13 650 11 268 83 2 382 Inbetriebnahme und Abschluss 2022/2023.Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.04.2016)\n\n13 650 0 13 650 11 268 83 2 382 Inbetriebnahme und Abschluss 2022/2023.\n\nAusbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Rötetäli, \nVorderthal (KRB vom 19.10.2016)\n\n8 500 0 8 500 7 180 84 1 320 Abrechnung gemäss RRB Nr. 834/2022 vom\n02.11.2022,\nFiko Bericht vom 06.09 2022.\n\nAusbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Rötetäli, \nVorderthal (KRB vom 19.10.2016)\n\n8 500 0 8 500 7 180 84 1 320 Abrechnung gemäss RRB Nr. 834/2022 vom\n02.11.2022,\nFiko Bericht vom 06.09 2022.\n\nSanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.05.2018)\n\n11 150 0 11 150 8 875 80 2 275 Inbetriebnahme und Abschluss 2022/2023.Sanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.05.2018)\n\n11 150 0 11 150 8 875 80 2 275 Inbetriebnahme und Abschluss 2022/2023.\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB Nr. 265/2018)\n(KRB vom 28.06.2018)\n\n18 800 0 18 800 13 952 74 4 848 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB Nr. 265/2018)\n(KRB vom 28.06.2018)\n\n18 800 0 18 800 13 952 74 4 848 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um 3'790'000.--\n(RRB Nr. 178/2022)\n(KRB vom 27.04.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 2 113 18 9 477 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2024. Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um 3'790'000.--\n(RRB Nr. 178/2022)\n(KRB vom 27.04.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 2 113 18 9 477 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2024. \n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 2 640 26 7 610 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2024. Ausbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 2 640 26 7 610 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2024. \n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB 18.11.2020)\n\n10 500 0 10 500 625 6 9 875 Baubeginn 2023.Merlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB 18.11.2020)\n\n10 500 0 10 500 625 6 9 875 Baubeginn 2023.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 866 17 4 119 Baubeginn 2023.Hauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 866 17 4 119 Baubeginn 2023.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nWeid bis Brücke Hinterthal, Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 523 3 16 577 Baubeginn 2024.Sanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nWeid bis Brücke Hinterthal, Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 523 3 16 577 Baubeginn 2024.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 522 3 19 978 Baubeginn 2025.Sanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 522 3 19 978 Baubeginn 2025.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nVERKEHRSAMT vasz@sz.ch\n041 819 21 02\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPrüfung der Anforderungen an zukünftige Fahrzeug- sowie an Schiffsführer.\n\nZulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr.\n\nAnordnung von Administrativmassnahmen zur Besserung von fehlbaren Fahrzeugführern und zur\n\nFernhaltung von ungeeigneten Fahrzeugführern vom Verkehr.\n\nPeriodische Kontrolle der Betriebs- und Verkehrssicherheit sowie der Einhaltung der Abgasvorschriften von\n\nFahrzeugen und Schiffen.\n\nVollzug von Bewilligungen von Anlagen für die Schifffahrt und Verwaltung des kantonalen Strandbodens\n\nsowie der kantonseigenen Hafenanlagen.\n\nKorrekte Berechnung der Fahrzeugsteuern und Abgaben sowie Durchsetzung eines vollständigen und\n\ntermingerechten Steuereingangs.\n\nJahresrückblick\nNachdem es in den beiden Vorjahren in Folge der Covid-19-Massnahmen und aufgrund der gesetzlichen\n\nAnpassungen im Bereich der Führerausweise (Lernfahrausweise ab 17 Jahren / Ablauf Übergangslösung\n\nMotorradprüfungen) zu einer deutlich höheren Nachfrage bei Führerprüfungen gekommen war, pendelte sich\n\ndie Situation im Jahr 2022 wieder auf dem früheren tieferen Niveau ein. Dies hat dazu geführt, dass mehr\n\nPersonalressourcen für die Fahrzeugprüfungen eingesetzt wurden und diese um mehr als 11 % auf über \n\n57 000 Prüfungen gesteigert werden konnten. Damit konnten die Prüfrückstände um fast zwei Monate\n\nabgebaut werden.\n\nBedingt durch das stetige Fahrzeugwachstum gelangt die Prüfinfrastruktur in Schwyz immer mehr an ihre\n\nGrenzen. Da eine Erweiterung auf dem bestehenden Areal nicht möglich ist, wurde nach einer Mietlösung für\n\neine Prüfbahn für schwere Motorwagen und Anhänger gesucht. Mit der Auto AG Schwyz konnte im Spätsommer\n\n2022 ein langjähriger Mietvertrag für eine Prüfbahn im Busdepot in Ibach abgeschlossen werden. Aktuell\n\nlaufen die Bauarbeiten, damit diese zusätzliche Prüfbahn ab Frühjahr 2023 in Betrieb genommen werden\n\nkann.\n\nGesamtschweizerisch lag das Fahrzeugwachstum bei 0.6 % (1.7 %). Mit 1 % (2.4 %) lag der Kanton Schwyz\n\ndamit einmal mehr deutlich über dem Schweizer Durchschnitt. Überproportional zugenommen haben die\n\nleichten Wohnmobile mit 11.3 %, die schweren Wohnmobile mit 7.9 % und die Kleinmotorräder mit 15.8 %.\n\nDer Anteil der reinen Elektroautos (BEV) bei den Erstinverkehrssetzungen betrug 18.7 % (14.7 %) und lag\n\nsomit leicht über dem gesamtschweizerischen Schnitt von 17.8 % (13.3 %).\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 58.1 55.8 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 58.1 55.8 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.8 7.0 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.8 7.0 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5\n\nMotorfahrzeuge Anzahl 139 630 141 865 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677Motorfahrzeuge Anzahl 139 630 141 865 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677\n\nSchiffe Anzahl 5 396 5 389 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437Schiffe Anzahl 5 396 5 389 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437\n\nFührerprüfungen Anzahl 3 489 3 671 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578Führerprüfungen Anzahl 3 489 3 671 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578\n\nFahrzeugprüfungen Anzahl 47 402 48 660 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586Fahrzeugprüfungen Anzahl 47 402 48 660 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586\n\nSonderbewilligungen Anzahl 2 879 2 740 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475Sonderbewilligungen Anzahl 2 879 2 740 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475\n\nAdministrativmassnahmen Anzahl 4 101 4 360 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369Administrativmassnahmen Anzahl 4 101 4 360 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369\n\n260\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Tiefbauamt (282) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nTeilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22.02.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung geplant 2023.Teilstrecke Kreuzstrasse - Steinerstrasse, Goldau\n(KRB vom 22.02.2004)\n\n9 130 0 9 130 5 042 55 4 088 Abrechnung geplant 2023.\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10.09.2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19.09.2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 428 99 152 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nStrassenkorrektion mit Alpverlegung \nBiberbrugg - Nübergsagi, Einsiedeln\n(KRB vom 10.09.2003) und\nZusatzkredit (KRB vom 19.09.2007)\n\n15 580 7 000 22 580 22 428 99 152 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungskredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24.10.2007)\n\n9 867 0 9 867 6 578 67 3 289 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nUmfahrung Pfäffikon, Planungskredit\nGemeinde Freienbach (KRB vom 24.10.2007)\n\n9 867 0 9 867 6 578 67 3 289 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nSüdumfahrung Küssnacht 1. Abschnitt\nPlanungskredit (KRB vom 21.04.2010)\n\n9 000 0 9 000 8 959 100 41 Abrechnung gemäss RRB Nr. 766/2022 vom\n18.10.2022,\nFiko Bericht vom April 2022.\n\nSüdumfahrung Küssnacht 1. Abschnitt\nPlanungskredit (KRB vom 21.04.2010)\n\n9 000 0 9 000 8 959 100 41 Abrechnung gemäss RRB Nr. 766/2022 vom\n18.10.2022,\nFiko Bericht vom April 2022.\n\nGross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23.05.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnung geplant 2023.Gross - Steinbach, Einsiedeln\nkm 19.380 - km 21.550 (KRB vom 23.05.2012)\n\n21 000 0 21 000 15 205 72 5 795 Abrechnung geplant 2023.\n\nGrosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.03.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung geplant 2023.Grosskreisel Siebnen, km 14.270 - km 14.420\n(KRB vom 28.03.2012)\n\n12 950 0 12 950 9 897 76 3 053 Abrechnung geplant 2023.\n\nKernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16.04.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 483 73 9 017 Abrechnung geplant 2023.Kernentlastung Lachen, Ast West\nkm 9.750 - km 10.781 (KRB vom 16.04.2014)\n\n33 500 0 33 500 24 483 73 9 017 Abrechnung geplant 2023.\n\nAusbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.02.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 422 64 5 408 Abrechnung geplant 2023.Ausbau Kantonsstrasse Buttikon Ost - \nReichenburg West\n(KRB vom 12.02.2014)\n\n14 830 0 14 830 9 422 64 5 408 Abrechnung geplant 2023.\n\nAusbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.06.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 492 54 3 808 Abrechnung geplant 2023.Ausbau Kantonsstrasse Galgenen Ost - Siebnen\nGalgenen, km 13.020 - km 13.720 \n(KRB vom 26.06.2014)\n\n8 300 0 8 300 4 492 54 3 808 Abrechnung geplant 2023.\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt,\ninklusive Verbindung Zuger- / Artherstrasse und\nSABA Giesenbach, Küssnacht (KRB vom\n16.04.2014)\n\n125 770 0 125 770 135 389 108 -9 619 Inbetriebnahme Herbst 2020,\nAbrechnung geplant 2023.\n\nSüdumfahrung, Abschnitt Ebnet-Räbmatt,\ninklusive Verbindung Zuger- / Artherstrasse und\nSABA Giesenbach, Küssnacht (KRB vom\n16.04.2014)\n\n125 770 0 125 770 135 389 108 -9 619 Inbetriebnahme Herbst 2020,\nAbrechnung geplant 2023.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16.03.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 668 95 612 Abrechnung geplant 2023Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach Ost \n(KRB vom 16.03.2016)\n\n11 280 0 11 280 10 668 95 612 Abrechnung geplant 2023\n\nAnschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.04.2016)\n\n13 650 0 13 650 11 268 83 2 382 Inbetriebnahme und Abschluss 2022/2023.Anschluss Steinerstrasse, Schwyz\n(KRB vom 13.04.2016)\n\n13 650 0 13 650 11 268 83 2 382 Inbetriebnahme und Abschluss 2022/2023.\n\nAusbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Rötetäli, \nVorderthal (KRB vom 19.10.2016)\n\n8 500 0 8 500 7 180 84 1 320 Abrechnung gemäss RRB Nr. 834/2022 vom\n02.11.2022,\nFiko Bericht vom 06.09 2022.\n\nAusbau Wägitalerstrasse, Abschnitt Rötetäli, \nVorderthal (KRB vom 19.10.2016)\n\n8 500 0 8 500 7 180 84 1 320 Abrechnung gemäss RRB Nr. 834/2022 vom\n02.11.2022,\nFiko Bericht vom 06.09 2022.\n\nSanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.05.2018)\n\n11 150 0 11 150 8 875 80 2 275 Inbetriebnahme und Abschluss 2022/2023.Sanierung Ibergereggstrasse-Stalden-Windstock,\nSchwyz (RRB Nr. 108/2018)\n(KRB vom 30.05.2018)\n\n11 150 0 11 150 8 875 80 2 275 Inbetriebnahme und Abschluss 2022/2023.\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB Nr. 265/2018)\n(KRB vom 28.06.2018)\n\n18 800 0 18 800 13 952 74 4 848 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nAusbau Muotathalerstrasse, 2. Etappe Gibelhorn\n(RRB Nr. 265/2018)\n(KRB vom 28.06.2018)\n\n18 800 0 18 800 13 952 74 4 848 Abrechnungsentwurf liegt vor, zur Prüfung\nbei Fiko.\n\nAusbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um 3'790'000.--\n(RRB Nr. 178/2022)\n(KRB vom 27.04.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 2 113 18 9 477 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2024. Ausbau Ortsdurchfahrt Freienbach West\n(RRB Nr. 699/2019)\n(KRB vom 18.12.2019)\nErhöhung um 3'790'000.--\n(RRB Nr. 178/2022)\n(KRB vom 27.04.2022)\n\n7 800 3 790 11 590 2 113 18 9 477 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2024. \n\nAusbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 2 640 26 7 610 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2024. Ausbau Feldmoosstrasse, Lachen\nHauptstrasse 390\n(RRB Nr. 701/2019)\n(KRB vom 18.12.2019) \n\n10 250 0 10 250 2 640 26 7 610 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2024. \n\nMerlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB 18.11.2020)\n\n10 500 0 10 500 625 6 9 875 Baubeginn 2023.Merlischachen bis Sumpf, Küssnacht, \nHauptstrasse 2\n(RRB Nr. 685/2020)\n(KRB 18.11.2020)\n\n10 500 0 10 500 625 6 9 875 Baubeginn 2023.\n\nHauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 866 17 4 119 Baubeginn 2023.Hauptstrasse Nr. 2: Sanierung und Ausbau der\nBahnhofstrasse Seewen\n(RRB Nr. 738/2021)\n(KRB 16.2.2022)\n\n4 985 0 4 985 866 17 4 119 Baubeginn 2023.\n\nSanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nWeid bis Brücke Hinterthal, Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 523 3 16 577 Baubeginn 2024.Sanierung und Ausbau der Hauptstrasse Nr. 387\nWeid bis Brücke Hinterthal, Muotathal\n(RRB Nr. 5/2022)\n(KRB 30.3.2022)\n\n17 100 0 17 100 523 3 16 577 Baubeginn 2024.\n\nSanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 522 3 19 978 Baubeginn 2025.Sanierung und Ausbau der Kantonsstrasse Nr.\n390 auf dem Abschnitt Holeneich - Lägeten,\nTuggen\n(RRB Nr. 327/2022)\n(KRB 30.6.2022)\n\n20 500 0 20 500 522 3 19 978 Baubeginn 2025.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nVERKEHRSAMT vasz@sz.ch\n041 819 21 02\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nPrüfung der Anforderungen an zukünftige Fahrzeug- sowie an Schiffsführer.\n\nZulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr.\n\nAnordnung von Administrativmassnahmen zur Besserung von fehlbaren Fahrzeugführern und zur\n\nFernhaltung von ungeeigneten Fahrzeugführern vom Verkehr.\n\nPeriodische Kontrolle der Betriebs- und Verkehrssicherheit sowie der Einhaltung der Abgasvorschriften von\n\nFahrzeugen und Schiffen.\n\nVollzug von Bewilligungen von Anlagen für die Schifffahrt und Verwaltung des kantonalen Strandbodens\n\nsowie der kantonseigenen Hafenanlagen.\n\nKorrekte Berechnung der Fahrzeugsteuern und Abgaben sowie Durchsetzung eines vollständigen und\n\ntermingerechten Steuereingangs.\n\nJahresrückblick\nNachdem es in den beiden Vorjahren in Folge der Covid-19-Massnahmen und aufgrund der gesetzlichen\n\nAnpassungen im Bereich der Führerausweise (Lernfahrausweise ab 17 Jahren / Ablauf Übergangslösung\n\nMotorradprüfungen) zu einer deutlich höheren Nachfrage bei Führerprüfungen gekommen war, pendelte sich\n\ndie Situation im Jahr 2022 wieder auf dem früheren tieferen Niveau ein. Dies hat dazu geführt, dass mehr\n\nPersonalressourcen für die Fahrzeugprüfungen eingesetzt wurden und diese um mehr als 11 % auf über \n\n57 000 Prüfungen gesteigert werden konnten. Damit konnten die Prüfrückstände um fast zwei Monate\n\nabgebaut werden.\n\nBedingt durch das stetige Fahrzeugwachstum gelangt die Prüfinfrastruktur in Schwyz immer mehr an ihre\n\nGrenzen. Da eine Erweiterung auf dem bestehenden Areal nicht möglich ist, wurde nach einer Mietlösung für\n\neine Prüfbahn für schwere Motorwagen und Anhänger gesucht. Mit der Auto AG Schwyz konnte im Spätsommer\n\n2022 ein langjähriger Mietvertrag für eine Prüfbahn im Busdepot in Ibach abgeschlossen werden. Aktuell\n\nlaufen die Bauarbeiten, damit diese zusätzliche Prüfbahn ab Frühjahr 2023 in Betrieb genommen werden\n\nkann.\n\nGesamtschweizerisch lag das Fahrzeugwachstum bei 0.6 % (1.7 %). Mit 1 % (2.4 %) lag der Kanton Schwyz\n\ndamit einmal mehr deutlich über dem Schweizer Durchschnitt. Überproportional zugenommen haben die\n\nleichten Wohnmobile mit 11.3 %, die schweren Wohnmobile mit 7.9 % und die Kleinmotorräder mit 15.8 %.\n\nDer Anteil der reinen Elektroautos (BEV) bei den Erstinverkehrssetzungen betrug 18.7 % (14.7 %) und lag\n\nsomit leicht über dem gesamtschweizerischen Schnitt von 17.8 % (13.3 %).\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 58.1 55.8 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 58.1 55.8 55.6 55.8 55.7 55.1 56.7\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.8 7.0 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 6.8 7.0 7.3 6.8 8.6 9.5 9.5\n\nMotorfahrzeuge Anzahl 139 630 141 865 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677Motorfahrzeuge Anzahl 139 630 141 865 144 206 146 431 149 625 153 167 154 677\n\nSchiffe Anzahl 5 396 5 389 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437Schiffe Anzahl 5 396 5 389 5 377 5 348 5 413 5 484 5 437\n\nFührerprüfungen Anzahl 3 489 3 671 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578Führerprüfungen Anzahl 3 489 3 671 3 697 3 961 4 014 4 861 3 578\n\nFahrzeugprüfungen Anzahl 47 402 48 660 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586Fahrzeugprüfungen Anzahl 47 402 48 660 46 853 52 341 50 820 51 560 57 586\n\nSonderbewilligungen Anzahl 2 879 2 740 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475Sonderbewilligungen Anzahl 2 879 2 740 3 012 3 344 3 039 2 708 2 475\n\nAdministrativmassnahmen Anzahl 4 101 4 360 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369Administrativmassnahmen Anzahl 4 101 4 360 3 976 4 199 3 877 3 806 4 369\n\n261\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTechnische Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie Betriebssicherheit der immatrikulierten Fahrzeuge ist sichergestellt und die Intervalle für die periodischen Nachprüfungen werden nach kundenorientierten und betriebswirtschaftlichen\nGrundsätzen eingehalten. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 2 dif\nfer\nen\nce\n\nBei 60 000 Fahrzeug- und Führerprüfungen gab es zwei\nBeschwerden.\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 2 Bei 60 000 Fahrzeug- und Führerprüfungen gab es zwei\nBeschwerden.\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.1% 100% 99.6% dif\nfer\nen\nce\n\nDie geringe Abweichung ist begründet durch Fahrzeuge, die\nnach längerer Ausserverkehrssetzung wieder immatrikuliert\nworden sind, aber noch nicht nachgeprüft wurden. Im Übrigen\nsind darin auch gestohlene Fahrzeuge enthalten, bei denen\neine periodische Prüfung überfällig ist.\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.1% 100% 99.6% Die geringe Abweichung ist begründet durch Fahrzeuge, die\nnach längerer Ausserverkehrssetzung wieder immatrikuliert\nworden sind, aber noch nicht nachgeprüft wurden. Im Übrigen\nsind darin auch gestohlene Fahrzeuge enthalten, bei denen\neine periodische Prüfung überfällig ist.\n\nAdministrative Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie administrative Zulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr erfolgt kundenorientiert und unter Einhaltung der übergeordneten Vorschriften.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 0\n\nAnteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n2.85% < 10% 3.70%Anteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n2.85% < 10% 3.70%\n\nErhebung Steuern und Gebühren\n\nZiel\n \nMit einem straffen Inkasso werden die Debitorenverluste möglichst gering gehalten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDebitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.14% 0.2% 0.16%Debitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.14% 0.2% 0.16%\n\nAufsicht / Qualitätssicherung\n\nZiel\n \nPeriodische Audits bei Fahrschulen und Betriebskontrollen bei Inhabern von Händlerschildern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualitätssicherung bei der Fahrausbildung bzw. beim\nReparaturgewerbe.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0\n\nAnzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R -1.9 \n2021 R -2.1 \n2022 V -1.8 \n2022 V * -1.8 \n2022 R -2.2 \n2023 V -1.9 \n\n-3 Mio. -2 Mio. -1 Mio. 0 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 599 6 566 6 964 - 6 964 6 706 -259 -3.7% 7 328\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 540 1 509 1 901 - 1 901 1 612 -289 -15.2% 2 396\n34 Finanzaufwand 58 63 65 - 65 58 -7 -10.4% 65\n39 Interne Verrechnungen 50 087 52 029 53 221 - 53 221 53 338 117 0.2% 53 700\n\n3 Aufwand 58 285 60 167 62 151 - 62 151 61 713 -438 -0.7% 63 489\n\n40 Fiskalertrag -48 175 -50 159 -51 600 - -51 600 -51 700 -100 -0.2% -52 970\n41 Regalien und Konzessionen -471 -449 -445 - -445 -476 -31 -7.0% -450\n42 Entgelte -5 670 -5 625 -5 846 - -5 846 -5 681 165 2.8% -5 647\n43 Verschiedene Erträge -5 538 -5 632 -5 714 - -5 714 -5 742 -28 -0.5% -5 992\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 100.0% 0\n46 Transferertrag -348 -350 -355 - -355 -342 13 3.7% -355\n49 Interne Verrechnungen -5 -5 -5 - -5 -5 - 0.0% -5\n\n4 Ertrag -60 207 -62 219 -63 965 - -63 965 -63 946 19 0.0% -65 419\n\nGlobalbudget -1 922 -2 052 -1 814 - -1 814 -2 233 -419 -23.1% -1 931\n\nTotal -1 922 -2 052 -1 814 - -1 814 -2 233 -419 -23.1% -1 931\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Infolge stetiger Prozessoptimierungen und der Digitalisierung von Arbeitsschritten musste trotz Fahrzeugwachstum das bewilligte\nStellenkontingent um 1.6 FTE nicht in Anspruch genommen werden.\n\n31: Der Aufwand für den Unterhalt der Software und der Betriebsmittel ist tiefer ausgefallen als budgetiert. Aufgrund des unterdurchschnittlichen\nFahrzeugswachstums mussten zudem weniger Kontrollschilder beschafft werden.\n\n43: Die Auktion der Kontrollschilder hat Fr. 579 500-- ( Fr. 587 230.--) und der Direktverkauf von Kontrollschildern weitere Fr. 34 800.-- \n(Fr. 43 950.--) eingebracht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -348 -350 -355 - -355 -342 13 3.7% -355\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -348 -350 -355 - -355 -342 13 3.7% -355\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Inkassoentschädigung des Bundes für die Erhebung der pauschalen Schwerverkehrsabgabe sowie Umsatzprovision für die im Kanton Schwyz\nverkauften Autobahnvignetten.\n\n262\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nTechnische Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie Betriebssicherheit der immatrikulierten Fahrzeuge ist sichergestellt und die Intervalle für die periodischen Nachprüfungen werden nach kundenorientierten und betriebswirtschaftlichen\nGrundsätzen eingehalten. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 2 dif\nfer\nen\nce\n\nBei 60 000 Fahrzeug- und Führerprüfungen gab es zwei\nBeschwerden.\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 2 Bei 60 000 Fahrzeug- und Führerprüfungen gab es zwei\nBeschwerden.\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.1% 100% 99.6% dif\nfer\nen\nce\n\nDie geringe Abweichung ist begründet durch Fahrzeuge, die\nnach längerer Ausserverkehrssetzung wieder immatrikuliert\nworden sind, aber noch nicht nachgeprüft wurden. Im Übrigen\nsind darin auch gestohlene Fahrzeuge enthalten, bei denen\neine periodische Prüfung überfällig ist.\n\nTolerierte Rückstände bei den periodischen Fahrzeug- und\nSchiffsprüfungen:\n< 2 Monate bei Lastwagen und Cars;\n< 1 Jahr bei allen übrigen Fahrzeugen;\n< 2 Jahre bei Schiffen\n\n99.1% 100% 99.6% Die geringe Abweichung ist begründet durch Fahrzeuge, die\nnach längerer Ausserverkehrssetzung wieder immatrikuliert\nworden sind, aber noch nicht nachgeprüft wurden. Im Übrigen\nsind darin auch gestohlene Fahrzeuge enthalten, bei denen\neine periodische Prüfung überfällig ist.\n\nAdministrative Verkehrssicherheit\n\nZiel\n \nDie administrative Zulassung von Personen und Fahrzeugen zum Strassen- und Schiffsverkehr erfolgt kundenorientiert und unter Einhaltung der übergeordneten Vorschriften.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 0Anzahl gutgeheissene Beschwerden auf Stufe Amtsleitung 0 0 0\n\nAnteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n2.85% < 10% 3.70%Anteil der letztinstanzlich gutgeheissenen Beschwerden gegen\nAdministrativmassnahmen\n\n2.85% < 10% 3.70%\n\nErhebung Steuern und Gebühren\n\nZiel\n \nMit einem straffen Inkasso werden die Debitorenverluste möglichst gering gehalten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nDebitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.14% 0.2% 0.16%Debitorenverlust im Verhältnis zum Gesamtertrag 0.14% 0.2% 0.16%\n\nAufsicht / Qualitätssicherung\n\nZiel\n \nPeriodische Audits bei Fahrschulen und Betriebskontrollen bei Inhabern von Händlerschildern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualitätssicherung bei der Fahrausbildung bzw. beim\nReparaturgewerbe.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Fahrschulen, bei denen das letzte Audit länger als fünf Jahre\nzurückliegt\n\n0 0 0\n\nAnzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0Anzahl Inhaber von Händlerschildern, bei denen die letzte Betriebskontrolle\nlänger als zehn Jahre zurückliegt\n\n0 0 0\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R -1.9 \n2021 R -2.1 \n2022 V -1.8 \n2022 V * -1.8 \n2022 R -2.2 \n2023 V -1.9 \n\n-3 Mio. -2 Mio. -1 Mio. 0 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 6 599 6 566 6 964 - 6 964 6 706 -259 -3.7% 7 328\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 540 1 509 1 901 - 1 901 1 612 -289 -15.2% 2 396\n34 Finanzaufwand 58 63 65 - 65 58 -7 -10.4% 65\n39 Interne Verrechnungen 50 087 52 029 53 221 - 53 221 53 338 117 0.2% 53 700\n\n3 Aufwand 58 285 60 167 62 151 - 62 151 61 713 -438 -0.7% 63 489\n\n40 Fiskalertrag -48 175 -50 159 -51 600 - -51 600 -51 700 -100 -0.2% -52 970\n41 Regalien und Konzessionen -471 -449 -445 - -445 -476 -31 -7.0% -450\n42 Entgelte -5 670 -5 625 -5 846 - -5 846 -5 681 165 2.8% -5 647\n43 Verschiedene Erträge -5 538 -5 632 -5 714 - -5 714 -5 742 -28 -0.5% -5 992\n44 Finanzertrag - - 0 - 0 - 0 100.0% 0\n46 Transferertrag -348 -350 -355 - -355 -342 13 3.7% -355\n49 Interne Verrechnungen -5 -5 -5 - -5 -5 - 0.0% -5\n\n4 Ertrag -60 207 -62 219 -63 965 - -63 965 -63 946 19 0.0% -65 419\n\nGlobalbudget -1 922 -2 052 -1 814 - -1 814 -2 233 -419 -23.1% -1 931\n\nTotal -1 922 -2 052 -1 814 - -1 814 -2 233 -419 -23.1% -1 931\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Infolge stetiger Prozessoptimierungen und der Digitalisierung von Arbeitsschritten musste trotz Fahrzeugwachstum das bewilligte\nStellenkontingent um 1.6 FTE nicht in Anspruch genommen werden.\n\n31: Der Aufwand für den Unterhalt der Software und der Betriebsmittel ist tiefer ausgefallen als budgetiert. Aufgrund des unterdurchschnittlichen\nFahrzeugswachstums mussten zudem weniger Kontrollschilder beschafft werden.\n\n43: Die Auktion der Kontrollschilder hat Fr. 579 500-- ( Fr. 587 230.--) und der Direktverkauf von Kontrollschildern weitere Fr. 34 800.-- \n(Fr. 43 950.--) eingebracht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -348 -350 -355 - -355 -342 13 3.7% -355\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -348 -350 -355 - -355 -342 13 3.7% -355\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n461: Inkassoentschädigung des Bundes für die Erhebung der pauschalen Schwerverkehrsabgabe sowie Umsatzprovision für die im Kanton Schwyz\nverkauften Autobahnvignetten.\n\n263\n\n\n\nVERKEHRSAMT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Fahrzeugbestand\n\nStand per 30.9 2021 2022\n\nPersonenwagen 106 534 107 154\n\nPersonentransportfahrzeuge 2 291 2 522\n\nSachentransportfahrzeuge 10 101 10 299\n\nLandwirtschaftliche Fahrzeuge 5 635 5 683\n\nIndustriefahrzeuge 2 130 2 218\n\nMotorräder 16 642 16 725\n\nAnhänger 9 834 10 076\n\nTotal 153 167 154 677\n\n2. Schiffsbestand \n\nStand per 30.9 2021 2022\n\nZürichsee 3 032 3 004\n\nVierwaldstättersee 1 165 1 173\n\nZugersee 299 294\n\nShilsee 621 604\n\nLauerzersee 203 203\n\nWägitalersee 164 159\n\nTotal 5 484 5 437\n\n3. Ausweise / Prüfungen\n\n2021 2022\n\nErteilte Lernfahrausweise 4 749 4 284\n\nFahrlehrerausweise (aktiv) 98 102\n\nTheoretische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 958 3 014\n\nPraktische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 4 861 3 578\n\nTechnische Fahrzeugprüfungen 51 560 57 586\n\nTheoretische Schiffsführerprüfungen 334 275\n\nPraktische Schiffsführerprüfungen inklusive Segelprüfungen 587 377\n\nTechnische Schiffsprüfungen 1 357 1 730\n\n4. Administrativmassnahmen\n\n2021 2022\n\nVerwarnungen 914 1 189\n\nFührerausweisentzüge 1 489 1 699\n\nVerweigerung Lernfahrausweis/Führerausweis 27 48\n\nAberkennung ausländischer Führerausweise 142 178\n\nDiverse Massnahmen inklusive Aufhebungen 1 234 1 255\n\nTotal 3 806 4 369\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)\n\n5. Diverses\n\n2021 2022\n\nErteilte Sonderbewilligungen (Ausnahmetransporte) 2 708 2 475\n\nAusgestellte Rechnungen 232 616 241 585\n\nAusgestellte Zahlungserinnerungen 15 162 19 692\n\nAusgestellte Mahnungen (kostenpflichtig) 6 105 7 018\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)264\n\n\n\nVERKEHRSAMT\n\nZusätzliche Informationen\n\n1. Fahrzeugbestand\n\nStand per 30.9 2021 2022\n\nPersonenwagen 106 534 107 154\n\nPersonentransportfahrzeuge 2 291 2 522\n\nSachentransportfahrzeuge 10 101 10 299\n\nLandwirtschaftliche Fahrzeuge 5 635 5 683\n\nIndustriefahrzeuge 2 130 2 218\n\nMotorräder 16 642 16 725\n\nAnhänger 9 834 10 076\n\nTotal 153 167 154 677\n\n2. Schiffsbestand \n\nStand per 30.9 2021 2022\n\nZürichsee 3 032 3 004\n\nVierwaldstättersee 1 165 1 173\n\nZugersee 299 294\n\nShilsee 621 604\n\nLauerzersee 203 203\n\nWägitalersee 164 159\n\nTotal 5 484 5 437\n\n3. Ausweise / Prüfungen\n\n2021 2022\n\nErteilte Lernfahrausweise 4 749 4 284\n\nFahrlehrerausweise (aktiv) 98 102\n\nTheoretische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 3 958 3 014\n\nPraktische Führerprüfungen (Strassenfahrzeuge) 4 861 3 578\n\nTechnische Fahrzeugprüfungen 51 560 57 586\n\nTheoretische Schiffsführerprüfungen 334 275\n\nPraktische Schiffsführerprüfungen inklusive Segelprüfungen 587 377\n\nTechnische Schiffsprüfungen 1 357 1 730\n\n4. Administrativmassnahmen\n\n2021 2022\n\nVerwarnungen 914 1 189\n\nFührerausweisentzüge 1 489 1 699\n\nVerweigerung Lernfahrausweis/Führerausweis 27 48\n\nAberkennung ausländischer Führerausweise 142 178\n\nDiverse Massnahmen inklusive Aufhebungen 1 234 1 255\n\nTotal 3 806 4 369\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283)\n\n5. Diverses\n\n2021 2022\n\nErteilte Sonderbewilligungen (Ausnahmetransporte) 2 708 2 475\n\nAusgestellte Rechnungen 232 616 241 585\n\nAusgestellte Zahlungserinnerungen 15 162 19 692\n\nAusgestellte Mahnungen (kostenpflichtig) 6 105 7 018\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Verkehrsamt (283) 265\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAMT FÜR ÖFFENTLICHEN VERKEHR oev@sz.ch\n041 819 25 21\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten\n\nGrunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr (öV).\n\nMitgestaltung von übergeordneten Projekten des öffentlichen Verkehrs und Einbringung der Bedürfnisse\n\ndes Kantons Schwyz.\n\nÜberwachung von Anlagen des öffentlichen Verkehrs wie Skilifte und Seilbahnen bezüglich der\n\nBetriebssicherheit.\n\nJahresrückblick\nDie Überarbeitung der öV-Strategie und die Erarbeitung des neuen Grundangebots des öffentlichen regionalen\n\nVerkehrs 2024–2027 wurden mit der Genehmigung durch den Kantonsrat erfolgreich abgeschlossen. Somit\n\nkonnten neben den langfristigen strategischen Zielen im öffentlichen Verkehr auch die mittelfristige\n\nEntwicklung im Angebot mittels 26 Massnahmen und Entwicklungsfeldern festgelegt werden. Ebenso wurden\n\ndie Systemanalyse als Grundlage für die Angebotskonzeption Zentralschweiz 2040 und die Eingaben für die\n\nzukünftigen Bahnausbauschritte abgeschlossen. Der Kanton Schwyz konnte sich dabei durch die\n\nCo-Projektleitung strategisch gut einbringen.\n\nDie Auswirkungen der Covid-19-Massnahmen beschäftigten das Amt für öffentlichen Verkehr weiterhin. Neben\n\nder Überarbeitung der Offerten 2022 und 2023 galt es sowohl im regionalen Verkehr als auch im Ortsverkehr,\n\ndie Defizitdeckungen der Rechnungen 2021 der Transportunternehmen zu koordinieren und sicherzustellen.\n\nMit der Auto AG Schwyz konnte eine Zielvereinbarung abgeschlossen werden, welche Qualitäts- und Kostenziele\n\nfür die Jahre 2022–2025 festlegt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.2 4.6 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.2 4.6 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.3 4.9 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.3 4.9 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4\n\nGefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km  878  892 806 817 829 850 728Gefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km  878  892 806 817 829 850 728\n\nSeilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl  105  96 96 96 97 96 96Seilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl  105  96 96 96 97 96 96\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nÜberarbeitung öV-Strategie\nBeginn September 2019 / Ende Juni 2022\n\nNach dem Parlamentsbeschluss zum Bahnausbauschritt\n2035 ist die öV-Strategie zu überarbeiten und an die\nübergeordneten Planungen des Bundes anzupassen.\nGleichzeitig sollen die untergeordneten Richtlinien und\nPlanungsgrundsätze angepasst werden.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Überarbeitung und Kenntnisnahme durch den\nKantonsrat.\n\nDer Kantonsrat hat die Strategie öffentlicher Verkehr 2040 am\n28. September 2022 zustimmend zur Kenntnis genommen.\n\nÜberarbeitung öV-Strategie\nBeginn September 2019 / Ende Juni 2022\n\nNach dem Parlamentsbeschluss zum Bahnausbauschritt\n2035 ist die öV-Strategie zu überarbeiten und an die\nübergeordneten Planungen des Bundes anzupassen.\nGleichzeitig sollen die untergeordneten Richtlinien und\nPlanungsgrundsätze angepasst werden.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Überarbeitung und Kenntnisnahme durch den\nKantonsrat.\n\nDer Kantonsrat hat die Strategie öffentlicher Verkehr 2040 am\n28. September 2022 zustimmend zur Kenntnis genommen.\n\nGrundangebot 2024–2027\nBeginn Juni 2021 / Ende Dezember 2022\n\nErarbeitung des neuen Grundangebots des öffentlichen\nregionalen Verkehrs für die Periode 2024–2027.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Erarbeitung und Genehmigung durch den\nKantonsrat.\n\nDer Kantonsrat hat das Grundangebot des regionalen\nöffentlichen Verkehrs für die Fahrplanjahre 2024–2027 am 23.\nNovember 2022 genehmigt.\n\nGrundangebot 2024–2027\nBeginn Juni 2021 / Ende Dezember 2022\n\nErarbeitung des neuen Grundangebots des öffentlichen\nregionalen Verkehrs für die Periode 2024–2027.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Erarbeitung und Genehmigung durch den\nKantonsrat.\n\nDer Kantonsrat hat das Grundangebot des regionalen\nöffentlichen Verkehrs für die Fahrplanjahre 2024–2027 am 23.\nNovember 2022 genehmigt.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nÖffentlicher Verkehr\n\nZiel\n \nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten Grunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nSteigerung der Angebotskilometer 15%  1% 0.3% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Fahrplanausbauten im Jahr 2021 hatten im Jahr 2022 nur\nmarginale Anpassungen zur Folge.\n\nSteigerung der Angebotskilometer 15%  1% 0.3% Die Fahrplanausbauten im Jahr 2021 hatten im Jahr 2022 nur\nmarginale Anpassungen zur Folge.\n\nZuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 12.3% 0% 16.6%Zuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 12.3% 0% 16.6%\n\nBetriebsbewilligungen Seilbahnen und Skilifte\n\nZiel\n \nDie Überwachung der kantonalen Seilbahn- und Skiliftanlagen bezüglich Sicherheit ist zu 100% gewährleistet.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%Anteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 29.9 \n2021 R 27.6 \n2022 V 26.6 \n2022 V * 26.6 \n2022 R 27.1 \n2023 V 29.3 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2020 R -0.7 \n2021 R -0.6 \n2022 V -0.6 \n2022 V * -0.6 \n2022 R -0.6 \n2023 V -0.5 \n\n-0.8 Mio. -0.4 Mio. 0 Mio. 0.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 681 721 736 - 736 714 -22 -3.0% 781\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 76 47 186 - 186 20 -166 -89.0% 140\n36 Transferaufwand 49 855 41 086 43 222 - 43 222 43 665 443 1.0% 47 986\n\n3 Aufwand 50 611 41 854 44 144 - 44 144 44 400 256 0.6% 48 907\n\n42 Entgelte -3 -4 -2 - -2 -3 -1 -60.8% -6\n43 Verschiedene Erträge -26 -26 -26 - -26 -26 0 0.1% -13\n46 Transferertrag -20 695 -14 265 -17 480 - -17 480 -17 231 249 1.4% -19 610\n\n4 Ertrag -20 724 -14 295 -17 508 - -17 508 -17 260 248 1.4% -19 629\n\nGlobalbudget 29 887 27 559 26 636 - 26 636 27 139 504 1.9% 29 278\n\nTotal 29 887 27 559 26 636 - 26 636 27 139 504 1.9% 29 278\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Geringerer Aufwand für Planungen und Projektierungen Dritter aufgrund von Projektrückstellungen, mangelnder Projektreife oder wegen\nübergeordneter Entwicklungen.\n\n36: Höhere Kantonsbeiträge an den Bahninfrastrukturfonds (BIF), teilweise kompensiert durch tiefere Abgeltungen an öffentliche und private\nTransportunternehmen sowie tiefere Beiträge Tarifverbund.\n\n46: Ausstehende Defizitbeiträge der Bezirke und Gemeinden an die Covid-19-Massnahmen aus dem Fahrplanjahr 2021, die mit den\nAbgeltungsbeiträgen im Jahr 2023 verrechnet werden.\n\n266\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAMT FÜR ÖFFENTLICHEN VERKEHR oev@sz.ch\n041 819 25 21\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten\n\nGrunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr (öV).\n\nMitgestaltung von übergeordneten Projekten des öffentlichen Verkehrs und Einbringung der Bedürfnisse\n\ndes Kantons Schwyz.\n\nÜberwachung von Anlagen des öffentlichen Verkehrs wie Skilifte und Seilbahnen bezüglich der\n\nBetriebssicherheit.\n\nJahresrückblick\nDie Überarbeitung der öV-Strategie und die Erarbeitung des neuen Grundangebots des öffentlichen regionalen\n\nVerkehrs 2024–2027 wurden mit der Genehmigung durch den Kantonsrat erfolgreich abgeschlossen. Somit\n\nkonnten neben den langfristigen strategischen Zielen im öffentlichen Verkehr auch die mittelfristige\n\nEntwicklung im Angebot mittels 26 Massnahmen und Entwicklungsfeldern festgelegt werden. Ebenso wurden\n\ndie Systemanalyse als Grundlage für die Angebotskonzeption Zentralschweiz 2040 und die Eingaben für die\n\nzukünftigen Bahnausbauschritte abgeschlossen. Der Kanton Schwyz konnte sich dabei durch die\n\nCo-Projektleitung strategisch gut einbringen.\n\nDie Auswirkungen der Covid-19-Massnahmen beschäftigten das Amt für öffentlichen Verkehr weiterhin. Neben\n\nder Überarbeitung der Offerten 2022 und 2023 galt es sowohl im regionalen Verkehr als auch im Ortsverkehr,\n\ndie Defizitdeckungen der Rechnungen 2021 der Transportunternehmen zu koordinieren und sicherzustellen.\n\nMit der Auto AG Schwyz konnte eine Zielvereinbarung abgeschlossen werden, welche Qualitäts- und Kostenziele\n\nfür die Jahre 2022–2025 festlegt.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.2 4.6 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 4.2 4.6 4.7 4.6 4.6 4.8 4.8\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.3 4.9 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 3.3 4.9 7.1 4.5 4.6 8.2 7.4\n\nGefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km  878  892 806 817 829 850 728Gefahrene Personenkilometer im Regionalverkehr Mio. km  878  892 806 817 829 850 728\n\nSeilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl  105  96 96 96 97 96 96Seilbahn- und Skiliftanlagen mit kantonaler Bewilligung Anzahl  105  96 96 96 97 96 96\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nÜberarbeitung öV-Strategie\nBeginn September 2019 / Ende Juni 2022\n\nNach dem Parlamentsbeschluss zum Bahnausbauschritt\n2035 ist die öV-Strategie zu überarbeiten und an die\nübergeordneten Planungen des Bundes anzupassen.\nGleichzeitig sollen die untergeordneten Richtlinien und\nPlanungsgrundsätze angepasst werden.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Überarbeitung und Kenntnisnahme durch den\nKantonsrat.\n\nDer Kantonsrat hat die Strategie öffentlicher Verkehr 2040 am\n28. September 2022 zustimmend zur Kenntnis genommen.\n\nÜberarbeitung öV-Strategie\nBeginn September 2019 / Ende Juni 2022\n\nNach dem Parlamentsbeschluss zum Bahnausbauschritt\n2035 ist die öV-Strategie zu überarbeiten und an die\nübergeordneten Planungen des Bundes anzupassen.\nGleichzeitig sollen die untergeordneten Richtlinien und\nPlanungsgrundsätze angepasst werden.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Überarbeitung und Kenntnisnahme durch den\nKantonsrat.\n\nDer Kantonsrat hat die Strategie öffentlicher Verkehr 2040 am\n28. September 2022 zustimmend zur Kenntnis genommen.\n\nGrundangebot 2024–2027\nBeginn Juni 2021 / Ende Dezember 2022\n\nErarbeitung des neuen Grundangebots des öffentlichen\nregionalen Verkehrs für die Periode 2024–2027.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Erarbeitung und Genehmigung durch den\nKantonsrat.\n\nDer Kantonsrat hat das Grundangebot des regionalen\nöffentlichen Verkehrs für die Fahrplanjahre 2024–2027 am 23.\nNovember 2022 genehmigt.\n\nGrundangebot 2024–2027\nBeginn Juni 2021 / Ende Dezember 2022\n\nErarbeitung des neuen Grundangebots des öffentlichen\nregionalen Verkehrs für die Periode 2024–2027.\n\nJahresziel:\nAbschluss der Erarbeitung und Genehmigung durch den\nKantonsrat.\n\nDer Kantonsrat hat das Grundangebot des regionalen\nöffentlichen Verkehrs für die Fahrplanjahre 2024–2027 am 23.\nNovember 2022 genehmigt.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nÖffentlicher Verkehr\n\nZiel\n \nGewährleistung einer auf die Siedlungsstruktur und auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichteten Grunderschliessung durch den öffentlichen Verkehr.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nSteigerung der Angebotskilometer 15%  1% 0.3% dif\nfer\nen\nce\n\nDie Fahrplanausbauten im Jahr 2021 hatten im Jahr 2022 nur\nmarginale Anpassungen zur Folge.\n\nSteigerung der Angebotskilometer 15%  1% 0.3% Die Fahrplanausbauten im Jahr 2021 hatten im Jahr 2022 nur\nmarginale Anpassungen zur Folge.\n\nZuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 12.3% 0% 16.6%Zuwachs des Gesamtumsatzes im Tarifverbund 12.3% 0% 16.6%\n\nBetriebsbewilligungen Seilbahnen und Skilifte\n\nZiel\n \nDie Überwachung der kantonalen Seilbahn- und Skiliftanlagen bezüglich Sicherheit ist zu 100% gewährleistet.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%Anteil der Anlagen mit Betriebsbewilligung 100% 100% 100%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 29.9 \n2021 R 27.6 \n2022 V 26.6 \n2022 V * 26.6 \n2022 R 27.1 \n2023 V 29.3 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2020 R -0.7 \n2021 R -0.6 \n2022 V -0.6 \n2022 V * -0.6 \n2022 R -0.6 \n2023 V -0.5 \n\n-0.8 Mio. -0.4 Mio. 0 Mio. 0.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 681 721 736 - 736 714 -22 -3.0% 781\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 76 47 186 - 186 20 -166 -89.0% 140\n36 Transferaufwand 49 855 41 086 43 222 - 43 222 43 665 443 1.0% 47 986\n\n3 Aufwand 50 611 41 854 44 144 - 44 144 44 400 256 0.6% 48 907\n\n42 Entgelte -3 -4 -2 - -2 -3 -1 -60.8% -6\n43 Verschiedene Erträge -26 -26 -26 - -26 -26 0 0.1% -13\n46 Transferertrag -20 695 -14 265 -17 480 - -17 480 -17 231 249 1.4% -19 610\n\n4 Ertrag -20 724 -14 295 -17 508 - -17 508 -17 260 248 1.4% -19 629\n\nGlobalbudget 29 887 27 559 26 636 - 26 636 27 139 504 1.9% 29 278\n\nTotal 29 887 27 559 26 636 - 26 636 27 139 504 1.9% 29 278\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Geringerer Aufwand für Planungen und Projektierungen Dritter aufgrund von Projektrückstellungen, mangelnder Projektreife oder wegen\nübergeordneter Entwicklungen.\n\n36: Höhere Kantonsbeiträge an den Bahninfrastrukturfonds (BIF), teilweise kompensiert durch tiefere Abgeltungen an öffentliche und private\nTransportunternehmen sowie tiefere Beiträge Tarifverbund.\n\n46: Ausstehende Defizitbeiträge der Bezirke und Gemeinden an die Covid-19-Massnahmen aus dem Fahrplanjahr 2021, die mit den\nAbgeltungsbeiträgen im Jahr 2023 verrechnet werden.\n\n267\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 45 955 41 086 43 222 - 43 222 43 665 443 1.0% 47 986\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 3 900 - - - - - - 0.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 49 855 41 086 43 222 - 43 222 43 665 443 1.0% 47 986\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -20 695 -14 265 -17 480 - -17 480 -17 231 249 1.4% -19 610\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -20 695 -14 265 -17 480 - -17 480 -17 231 249 1.4% -19 610\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonseinlage in den Bahninfrastrukturfonds (BIF) sowie Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmen, basierend auf dem\nGrundangebot 2020–2023 sowie den Angebotsvereinbarungen 2022.\n\n463: 60 % Beitragszahlungen von Bezirken und Gemeinden für die Abgeltungen aus der Kontengruppe 363.\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -664 -550 -550 - -550 -550 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -664 -550 -550 - -550 -550 0 0.0% -461\n\nNettoinvestitionen -664 -550 -550 - -550 -550 0 0.0% -461\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Darlehensrückzahlungen der Schweizerischen Südostbahn (SOB) und Seilbahn Ried-Illgau.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG, 7.\nVereinbarung für Trasseerneurung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 06.03.1996)\n\n8 568 0 8 568 8 445 99 123 Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2018.\nAbrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG, 7.\nVereinbarung für Trasseerneurung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 06.03.1996)\n\n8 568 0 8 568 8 445 99 123 Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2018.\nAbrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27.10.1999)\n\n4 293 0 4 293 4 293 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27.10.1999)\n\n4 293 0 4 293 4 293 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16.10.2002)\n\n1 956 0 1 956 1 956 100 - Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2020. \nAbrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16.10.2002)\n\n1 956 0 1 956 1 956 100 - Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2020. \nAbrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24.11.2004)\n\n8 346 0 8 346 8 346 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24.11.2004)\n\n8 346 0 8 346 8 346 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.05.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.05.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29.06.2011)\n\n18 300 0 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29.06.2011)\n\n18 300 0 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.06.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.06.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnung geplant\n2023.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnung geplant\n2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031.\nAbrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031.\nAbrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt. Abrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt. Abrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt. Abrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt. Abrechnung geplant 2023.\n\n268\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 45 955 41 086 43 222 - 43 222 43 665 443 1.0% 47 986\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 3 900 - - - - - - 0.0% -\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 49 855 41 086 43 222 - 43 222 43 665 443 1.0% 47 986\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -20 695 -14 265 -17 480 - -17 480 -17 231 249 1.4% -19 610\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -20 695 -14 265 -17 480 - -17 480 -17 231 249 1.4% -19 610\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Kantonseinlage in den Bahninfrastrukturfonds (BIF) sowie Abgeltungen an öffentliche und private Transportunternehmen, basierend auf dem\nGrundangebot 2020–2023 sowie den Angebotsvereinbarungen 2022.\n\n463: 60 % Beitragszahlungen von Bezirken und Gemeinden für die Abgeltungen aus der Kontengruppe 363.\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -664 -550 -550 - -550 -550 0 0.0% -461\n\n6 Investitionseinnahmen -664 -550 -550 - -550 -550 0 0.0% -461\n\nNettoinvestitionen -664 -550 -550 - -550 -550 0 0.0% -461\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n64: Darlehensrückzahlungen der Schweizerischen Südostbahn (SOB) und Seilbahn Ried-Illgau.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Amt für öffentlichen Verkehr (284) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG, 7.\nVereinbarung für Trasseerneurung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 06.03.1996)\n\n8 568 0 8 568 8 445 99 123 Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2018.\nAbrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG, 7.\nVereinbarung für Trasseerneurung auf\nausgewählten Streckenabschnitten, für die\nStationserneuerung Rothenthurm und Ersatz\nReisezugwagen (KRB vom 06.03.1996)\n\n8 568 0 8 568 8 445 99 123 Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2018.\nAbrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27.10.1999)\n\n4 293 0 4 293 4 293 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 8.\nVereinbarung\n(KRB vom 27.10.1999)\n\n4 293 0 4 293 4 293 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16.10.2002)\n\n1 956 0 1 956 1 956 100 - Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2020. \nAbrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 3. und 4.\nVereinbarung\n(KRB vom 16.10.2002)\n\n1 956 0 1 956 1 956 100 - Vollständig zurückbezahlt per 31.12.2020. \nAbrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24.11.2004)\n\n8 346 0 8 346 8 346 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SOB AG; 6. Vereibarung\n(KRB vom 24.11.2004)\n\n8 346 0 8 346 8 346 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, Mitbericht\nFiko erhalten.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.05.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die\nBeschaffung von 113\nNiederflur-Doppelstock-Zwischenwagen\n(KRB vom 20.05.2010)\n\n1 869 0 1 869 1 869 100 - Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29.06.2011)\n\n18 300 0 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nBeteiligung an Vorfinanzierungskosten der\nDurchmesserlinie Zürich (KRB vom 29.06.2011)\n\n18 300 0 18 300 14 950 82 3 350 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.06.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an die SBB für die 4.\nTeilergänzung S-Bahn Zürich, linkes\nZürichseeufer\n(KRB vom 29.06.2011)\n\n7 700 0 7 700 3 866 50 3 834 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nProgrammfinanzierung Infrastruktur Süd\n2013-2016 SOB AG (KRB vom 21.11.2012)\n\n14 710 0 14 710 10 736 73 3 974 Abrechnungsentwurf liegt vor, in Prüfung bei\nFiko.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnung geplant\n2023.\n\nInvestitionsbeitrag an Stoosbahnen AG\n(KRB vom 21.11.2012)\n\n5 300 0 5 300 5 300 100 - Rückzahlungsvereinbarung abgeschlossen.\nRückzahlung ab 2027. Abrechnung geplant\n2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031.\nAbrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Luftseilbahn\nIllgau-Ried \n(KRB vom 22.10.2014)\n\n530 0 530 530 100 - Darlehensrückzahlung läuft bis 2031.\nAbrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt. Abrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Pfäffikon\n(RRB Nr. 399/2019)\n(KRB vom 18.09.2019)\n\n423 0 423 423 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt. Abrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt. Abrechnung geplant 2023.\n\nInvestitionsbeitrag an die Busdrehscheibe\nBahnhof Arth-Goldau\n(RRB Nr. 517/2019)\n(KRB vom 23.10.2019)\n\n7 276 0 7 276 7 276 100 - Bau abgeschlossen, Abrechnung Gemeinde\nfolgt. Abrechnung geplant 2023.\n\n269\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nHOCHBAUAMT hba@sz.ch\n041 819 15 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Hochbauamt plant, entwickelt, realisiert und bewirtschaftet Projekte für den Raumbedarf von\n\nkantonalen Aufgaben.\n\nDas Hochbauamt führt das Immobilienmanagement mit Landerwerb, Bewirtschaftung, Betrieb und\n\nUnterhalt.\n\nDas Hochbauamt ist zuständig für Beratungen und Stellungnahmen in Hochbaufragen.\n\nJahresrückblick\nDas Hochbauamt konnte 2022 weitere wichtige Teilschritte bei der Umsetzung der kantonalen\n\nGesamtimmobilienstrategie vorantreiben. Nachdem im 2021 die Wettbewerbe für die drei Grossprojekte\n\nNeubau Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Ausbau Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg und\n\nSanierung und Teilneubau Kantonsschule Ausserschwyz in Nuolen vorbereitet und damit die entsprechenden\n\nProjektdefinitionen formuliert wurden, konnten 2022 alle drei Wettbewerbe durchgeführt und erfolgreich\n\nabgeschlossen werden. Für die mit dem Kanton Zug gemeinsam zu betreibende neue Einsatzleitzentrale der\n\nPolizei (ELZ) im Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach laufen die planerischen und vertraglichen\n\nVorbereitungen. Für die Nachfolgenutzung des frei werdenden Polizeigebäudes an der Bahnhofstrasse 7 in\n\nSchwyz wurde im Austausch mit den Gerichten ebenfalls eine Studie erstellt. Die beiden Verwaltungsneubauten\n\nlösen zahlreiche Begleit- und Nebenprojekte aus, welche das Hochbauamt parallel vorantreibt.\n\nFür die Definition einer Nachfolgelösung für den bisherigen Verwaltungsstandort im Zentrum von Schwyz an der\n\nBahnhofstrasse 15 wurde in Zusammenarbeit mit externen Fachleuten und der Gemeinde Schwyz ein\n\nStudienverfahren gestartet.  \n\nIm Frühling 2022 starteten die Bauarbeiten für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon.\n\nNach dem vollständigen Abbruch der alten Schule konnte bis Ende Jahr die Baugrube ausgehoben werden. Um\n\ndie beiden Schulbauprojekte in Ausserschwyz ausführen zu können, wurde in Pfäffikon für die Dauer der\n\nBauarbeiten ein vollständiges Schulprovisorium erstellt, welches zuerst als Schulausweichquartier für den\n\nNeubau in Pfäffikon und dann für die anschliessende Sanierung in Nuolen verwendet wird. \n\nIm August 2022 konnte zudem der Neubau des Heilpädagogischen Zentrums in Ibach eröffnet und erfolgreich\n\ndem Schulbetrieb übergeben werden.\n\nSchliesslich bearbeitete das Hochbauamt zahlreiche Landerwerbsgeschäfte und Unterhaltsmassnahmen an\n\nBestandsbauten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.9 20.9 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.9 20.9 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.8 11.1 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.8 11.1 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt erarbeitet eine übergeordnete\nBelegungsplanung für die Verwaltungsliegenschaft\nausgehend vom 2020 getroffenen Standortentscheid für den\nVerwaltungsneubau im Kaltbach. Ziel ist, alle nicht\nortsgebundenen Mietverhältnisse der kantonalen Verwaltung\nauflösen zu können. \n\nDer Projektwettbewerb konnte erfolgreich durchgeführt und\nabgeschlossen werden. Es liegt nun ein Projekt vor, mit\nwelchem die erforderlichen Raumbedürfnisse des Kantons\neffizient und ökonomisch realisiert werden können. Das Projekt\nwird nun gemeinsam mit den Nutzern überarbeitet, und es folgt\ndie Ausgabenbewilligung zu Handen des Kantonsrats.\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt erarbeitet eine übergeordnete\nBelegungsplanung für die Verwaltungsliegenschaft\nausgehend vom 2020 getroffenen Standortentscheid für den\nVerwaltungsneubau im Kaltbach. Ziel ist, alle nicht\nortsgebundenen Mietverhältnisse der kantonalen Verwaltung\nauflösen zu können. \n\nDer Projektwettbewerb konnte erfolgreich durchgeführt und\nabgeschlossen werden. Es liegt nun ein Projekt vor, mit\nwelchem die erforderlichen Raumbedürfnisse des Kantons\neffizient und ökonomisch realisiert werden können. Das Projekt\nwird nun gemeinsam mit den Nutzern überarbeitet, und es folgt\ndie Ausgabenbewilligung zu Handen des Kantonsrats.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt begleitet den BIM-Prozess und schafft sich\ndadurch die Grundlagen, wie künftig die umfangreichen\ndigitalen Daten des Bauwerks erfasst und für die\nBewirtschaftung genutzt werden können. \n\nMit dem Abschluss des Neubaus der Heilpädagogischen Schule\nInnerschwyz in Ibach liegen professionelle und umfangreiche\nBIM-Informationen der ausführenden Unternehmung vor. Das\nHochbauamt hat die vorhandene Bewirtschaftungssoftware\ndahingehend angepasst, dass eine Übernahme dieser digitalen\nDaten in sein Gebäudebewirtschaftungstool automatisiert\nmöglich ist. \n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt begleitet den BIM-Prozess und schafft sich\ndadurch die Grundlagen, wie künftig die umfangreichen\ndigitalen Daten des Bauwerks erfasst und für die\nBewirtschaftung genutzt werden können. \n\nMit dem Abschluss des Neubaus der Heilpädagogischen Schule\nInnerschwyz in Ibach liegen professionelle und umfangreiche\nBIM-Informationen der ausführenden Unternehmung vor. Das\nHochbauamt hat die vorhandene Bewirtschaftungssoftware\ndahingehend angepasst, dass eine Übernahme dieser digitalen\nDaten in sein Gebäudebewirtschaftungstool automatisiert\nmöglich ist. \n\nArbeitsplatz der Zukunft\nBeginn 2021 / Ende 2022\n\nIm Hinblick auf das neue Verwaltungszentrum und die\nSchaffung zeitgemässer Arbeitsbedingungen führt das\nHochbauamt in Zusammenarbeit mit dem Finanz- und dem\nPersonalamt sowie dem Amt für Informatik ein Pilotprojekt\ndurch. \n\nJahresziel:\nDie Testfläche für neue Büroformen mit unterschiedlichen\nZonen soll 2021/22 in einer Bestandliegenschaft baulich\numgesetzt und getestet werden. \n\nDie Testfläche für neue Büroformen konnte im 2022 in\nreduzierter Form in der Bestandsliegenschaft Bahnhofstrasse\n15 auf einem Stockwerk umgesetzt und den Nutzern übergeben\nwerden. Dort können verschiedene Elemente der neuen\nBürolandschaft für die neuen Verwaltungsbauten getestet\nwerden. Die entsprechenden Arbeitsplätze stehen allen\nMitarbeitern zur Testnutzung zur Verfügung. \n\nArbeitsplatz der Zukunft\nBeginn 2021 / Ende 2022\n\nIm Hinblick auf das neue Verwaltungszentrum und die\nSchaffung zeitgemässer Arbeitsbedingungen führt das\nHochbauamt in Zusammenarbeit mit dem Finanz- und dem\nPersonalamt sowie dem Amt für Informatik ein Pilotprojekt\ndurch. \n\nJahresziel:\nDie Testfläche für neue Büroformen mit unterschiedlichen\nZonen soll 2021/22 in einer Bestandliegenschaft baulich\numgesetzt und getestet werden. \n\nDie Testfläche für neue Büroformen konnte im 2022 in\nreduzierter Form in der Bestandsliegenschaft Bahnhofstrasse\n15 auf einem Stockwerk umgesetzt und den Nutzern übergeben\nwerden. Dort können verschiedene Elemente der neuen\nBürolandschaft für die neuen Verwaltungsbauten getestet\nwerden. Die entsprechenden Arbeitsplätze stehen allen\nMitarbeitern zur Testnutzung zur Verfügung. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDer Raumbedarf zur Erfüllung der kantonalen Aufgaben wird mit einer ganzheitlichen, vorausschauenden Planungs- und Ausführungstätigkeit sichergestellt. Dabei ist die Zielsetzung der\nImmobilienstrategie von grosser Bedeutung. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) Gesamtkonzept\nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende 4. Quartal 2026\nProjektstand\n\n24% 25% 25%Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) Gesamtkonzept\nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende 4. Quartal 2026\nProjektstand\n\n24% 25% 25%\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (HZI), Neubau                             \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2023                           \nProjektstand\n\n75% 90% 97%Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (HZI), Neubau                             \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2023                           \nProjektstand\n\n75% 90% 97%\n\nSicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Erweiterung                                    \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2027                               \nProjektstand\n\n5% 15% 15%Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Erweiterung                                    \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2027                               \nProjektstand\n\n5% 15% 15%\n\nKantonsschule Ausserschwyz Nuolen Sanierung & Erweiterung                      \nBeginn 3. Quartal 2021 / Ende 2027                                                \nProjektstand\n\n- 5% 5%Kantonsschule Ausserschwyz Nuolen Sanierung & Erweiterung                      \nBeginn 3. Quartal 2021 / Ende 2027                                                \nProjektstand\n\n- 5% 5%\n\nCampus Goldau                                                                                \nBeginn 2. Quartal 2021 / Ende 3. Quartal 2023                           \nProjektstand\n\n- 50% 60% dif\nfer\nen\nce\n\nProjekt umfasst nur die vorgelagerten Verhandlungen zur\nLandsicherung für einen späteren Ausbaus des Campus\nGoldau.\n\nCampus Goldau                                                                                \nBeginn 2. Quartal 2021 / Ende 3. Quartal 2023                           \nProjektstand\n\n- 50% 60% Projekt umfasst nur die vorgelagerten Verhandlungen zur\nLandsicherung für einen späteren Ausbaus des Campus\nGoldau.\n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon                                                                  \nBeginn 1. Quartal 2021 / Ende 2. Quartal 2023                                          \nProjektstand\n\n- 50%  50 %Berufsbildungszentrum Pfäffikon                                                                  \nBeginn 1. Quartal 2021 / Ende 2. Quartal 2023                                          \nProjektstand\n\n- 50%  50 %\n\nBerechnung  Projektstand basierend auf Gesamtbaukreditkosten\n\nSkala zum Projektstand (in % Gesamtbaukreditkosten):\n3% Projektstart\n5% laufende Planung (Projektierungskredit Vorprojekt)\n15% Bauprojekt (Baukredit)\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Bezug\n100% Bauabrechnung\n\nUnterhaltsmanagement\n\nZiel\n \nDer jährliche Gebäudeunterhalt wird sichergestellt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n0.55% 0.7%  0.65% dif\nfer\nen\nce\n\nVerschiedene Unterhaltsprojekte ins Folgejahr verschoben.Jährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n0.55% 0.7%  0.65% Verschiedene Unterhaltsprojekte ins Folgejahr verschoben.\n\n270\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nHOCHBAUAMT hba@sz.ch\n041 819 15 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Hochbauamt plant, entwickelt, realisiert und bewirtschaftet Projekte für den Raumbedarf von\n\nkantonalen Aufgaben.\n\nDas Hochbauamt führt das Immobilienmanagement mit Landerwerb, Bewirtschaftung, Betrieb und\n\nUnterhalt.\n\nDas Hochbauamt ist zuständig für Beratungen und Stellungnahmen in Hochbaufragen.\n\nJahresrückblick\nDas Hochbauamt konnte 2022 weitere wichtige Teilschritte bei der Umsetzung der kantonalen\n\nGesamtimmobilienstrategie vorantreiben. Nachdem im 2021 die Wettbewerbe für die drei Grossprojekte\n\nNeubau Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach, Ausbau Polizei- und Justizzentrum Biberbrugg und\n\nSanierung und Teilneubau Kantonsschule Ausserschwyz in Nuolen vorbereitet und damit die entsprechenden\n\nProjektdefinitionen formuliert wurden, konnten 2022 alle drei Wettbewerbe durchgeführt und erfolgreich\n\nabgeschlossen werden. Für die mit dem Kanton Zug gemeinsam zu betreibende neue Einsatzleitzentrale der\n\nPolizei (ELZ) im Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach laufen die planerischen und vertraglichen\n\nVorbereitungen. Für die Nachfolgenutzung des frei werdenden Polizeigebäudes an der Bahnhofstrasse 7 in\n\nSchwyz wurde im Austausch mit den Gerichten ebenfalls eine Studie erstellt. Die beiden Verwaltungsneubauten\n\nlösen zahlreiche Begleit- und Nebenprojekte aus, welche das Hochbauamt parallel vorantreibt.\n\nFür die Definition einer Nachfolgelösung für den bisherigen Verwaltungsstandort im Zentrum von Schwyz an der\n\nBahnhofstrasse 15 wurde in Zusammenarbeit mit externen Fachleuten und der Gemeinde Schwyz ein\n\nStudienverfahren gestartet.  \n\nIm Frühling 2022 starteten die Bauarbeiten für den Neubau der Kantonsschule Ausserschwyz in Pfäffikon.\n\nNach dem vollständigen Abbruch der alten Schule konnte bis Ende Jahr die Baugrube ausgehoben werden. Um\n\ndie beiden Schulbauprojekte in Ausserschwyz ausführen zu können, wurde in Pfäffikon für die Dauer der\n\nBauarbeiten ein vollständiges Schulprovisorium erstellt, welches zuerst als Schulausweichquartier für den\n\nNeubau in Pfäffikon und dann für die anschliessende Sanierung in Nuolen verwendet wird. \n\nIm August 2022 konnte zudem der Neubau des Heilpädagogischen Zentrums in Ibach eröffnet und erfolgreich\n\ndem Schulbetrieb übergeben werden.\n\nSchliesslich bearbeitete das Hochbauamt zahlreiche Landerwerbsgeschäfte und Unterhaltsmassnahmen an\n\nBestandsbauten.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.9 20.9 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 20.9 20.9 20.7 21.5 21.3 20.2 21.6\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.8 11.1 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 9.8 11.1 14.0 9.5 3.8 2.8 6.2\n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt erarbeitet eine übergeordnete\nBelegungsplanung für die Verwaltungsliegenschaft\nausgehend vom 2020 getroffenen Standortentscheid für den\nVerwaltungsneubau im Kaltbach. Ziel ist, alle nicht\nortsgebundenen Mietverhältnisse der kantonalen Verwaltung\nauflösen zu können. \n\nDer Projektwettbewerb konnte erfolgreich durchgeführt und\nabgeschlossen werden. Es liegt nun ein Projekt vor, mit\nwelchem die erforderlichen Raumbedürfnisse des Kantons\neffizient und ökonomisch realisiert werden können. Das Projekt\nwird nun gemeinsam mit den Nutzern überarbeitet, und es folgt\ndie Ausgabenbewilligung zu Handen des Kantonsrats.\n\nUmsetzung Verwaltungsstandortstrategie\nBeginn 2019 / Ende 2027\n\nGestützt auf die weiterentwickelte\nVerwaltungsstandortstrategie sollen im Kaltbach in Schwyz\nund beim Sicherheitsstützpunkt in Biberbrugg neue,\nzukunftsträchtige Verwaltungsgebäude realisiert werden.\n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt erarbeitet eine übergeordnete\nBelegungsplanung für die Verwaltungsliegenschaft\nausgehend vom 2020 getroffenen Standortentscheid für den\nVerwaltungsneubau im Kaltbach. Ziel ist, alle nicht\nortsgebundenen Mietverhältnisse der kantonalen Verwaltung\nauflösen zu können. \n\nDer Projektwettbewerb konnte erfolgreich durchgeführt und\nabgeschlossen werden. Es liegt nun ein Projekt vor, mit\nwelchem die erforderlichen Raumbedürfnisse des Kantons\neffizient und ökonomisch realisiert werden können. Das Projekt\nwird nun gemeinsam mit den Nutzern überarbeitet, und es folgt\ndie Ausgabenbewilligung zu Handen des Kantonsrats.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nBezeichnung Inhalt\n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt begleitet den BIM-Prozess und schafft sich\ndadurch die Grundlagen, wie künftig die umfangreichen\ndigitalen Daten des Bauwerks erfasst und für die\nBewirtschaftung genutzt werden können. \n\nMit dem Abschluss des Neubaus der Heilpädagogischen Schule\nInnerschwyz in Ibach liegen professionelle und umfangreiche\nBIM-Informationen der ausführenden Unternehmung vor. Das\nHochbauamt hat die vorhandene Bewirtschaftungssoftware\ndahingehend angepasst, dass eine Übernahme dieser digitalen\nDaten in sein Gebäudebewirtschaftungstool automatisiert\nmöglich ist. \n\nDigitalisierung\nBeginn 2020 / Ende 2024\n\nBei der Umsetzung der Bauprojekte und der\nImmobilienbewirtschaftung werden die digitalen\nArbeitsmittel und -methoden eingeführt und\nweiterentwickelt. Aktuell werden die Neubauten der\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) und des\nHeilpädagogischen Zentrums in Ibach (HZI) nach der\nBuilding Information Modeling (BIM) Methodik geplant und\nausgeführt. \n\nJahresziel:\nDas Hochbauamt begleitet den BIM-Prozess und schafft sich\ndadurch die Grundlagen, wie künftig die umfangreichen\ndigitalen Daten des Bauwerks erfasst und für die\nBewirtschaftung genutzt werden können. \n\nMit dem Abschluss des Neubaus der Heilpädagogischen Schule\nInnerschwyz in Ibach liegen professionelle und umfangreiche\nBIM-Informationen der ausführenden Unternehmung vor. Das\nHochbauamt hat die vorhandene Bewirtschaftungssoftware\ndahingehend angepasst, dass eine Übernahme dieser digitalen\nDaten in sein Gebäudebewirtschaftungstool automatisiert\nmöglich ist. \n\nArbeitsplatz der Zukunft\nBeginn 2021 / Ende 2022\n\nIm Hinblick auf das neue Verwaltungszentrum und die\nSchaffung zeitgemässer Arbeitsbedingungen führt das\nHochbauamt in Zusammenarbeit mit dem Finanz- und dem\nPersonalamt sowie dem Amt für Informatik ein Pilotprojekt\ndurch. \n\nJahresziel:\nDie Testfläche für neue Büroformen mit unterschiedlichen\nZonen soll 2021/22 in einer Bestandliegenschaft baulich\numgesetzt und getestet werden. \n\nDie Testfläche für neue Büroformen konnte im 2022 in\nreduzierter Form in der Bestandsliegenschaft Bahnhofstrasse\n15 auf einem Stockwerk umgesetzt und den Nutzern übergeben\nwerden. Dort können verschiedene Elemente der neuen\nBürolandschaft für die neuen Verwaltungsbauten getestet\nwerden. Die entsprechenden Arbeitsplätze stehen allen\nMitarbeitern zur Testnutzung zur Verfügung. \n\nArbeitsplatz der Zukunft\nBeginn 2021 / Ende 2022\n\nIm Hinblick auf das neue Verwaltungszentrum und die\nSchaffung zeitgemässer Arbeitsbedingungen führt das\nHochbauamt in Zusammenarbeit mit dem Finanz- und dem\nPersonalamt sowie dem Amt für Informatik ein Pilotprojekt\ndurch. \n\nJahresziel:\nDie Testfläche für neue Büroformen mit unterschiedlichen\nZonen soll 2021/22 in einer Bestandliegenschaft baulich\numgesetzt und getestet werden. \n\nDie Testfläche für neue Büroformen konnte im 2022 in\nreduzierter Form in der Bestandsliegenschaft Bahnhofstrasse\n15 auf einem Stockwerk umgesetzt und den Nutzern übergeben\nwerden. Dort können verschiedene Elemente der neuen\nBürolandschaft für die neuen Verwaltungsbauten getestet\nwerden. Die entsprechenden Arbeitsplätze stehen allen\nMitarbeitern zur Testnutzung zur Verfügung. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nBedeutende Projekte mit Ausgabenbewilligung KR\n\nZiel\n \nDer Raumbedarf zur Erfüllung der kantonalen Aufgaben wird mit einer ganzheitlichen, vorausschauenden Planungs- und Ausführungstätigkeit sichergestellt. Dabei ist die Zielsetzung der\nImmobilienstrategie von grosser Bedeutung. Der jeweilige Planungs- respektive Baufortschritt pro Projekt ist nachfolgend aufgeführt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nKantonsschule Ausserschwyz (KSA) Gesamtkonzept\nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende 4. Quartal 2026\nProjektstand\n\n24% 25% 25%Kantonsschule Ausserschwyz (KSA) Gesamtkonzept\nBeginn 2. Quartal 2015 / Ende 4. Quartal 2026\nProjektstand\n\n24% 25% 25%\n\nHeilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (HZI), Neubau                             \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2023                           \nProjektstand\n\n75% 90% 97%Heilpädagogisches Zentrum Innerschwyz (HZI), Neubau                             \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2023                           \nProjektstand\n\n75% 90% 97%\n\nSicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Erweiterung                                    \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2027                               \nProjektstand\n\n5% 15% 15%Sicherheitsstützpunkt Biberbrugg (SSB), Erweiterung                                    \nBeginn 1. Quartal 2019 / Ende 4. Quartal 2027                               \nProjektstand\n\n5% 15% 15%\n\nKantonsschule Ausserschwyz Nuolen Sanierung & Erweiterung                      \nBeginn 3. Quartal 2021 / Ende 2027                                                \nProjektstand\n\n- 5% 5%Kantonsschule Ausserschwyz Nuolen Sanierung & Erweiterung                      \nBeginn 3. Quartal 2021 / Ende 2027                                                \nProjektstand\n\n- 5% 5%\n\nCampus Goldau                                                                                \nBeginn 2. Quartal 2021 / Ende 3. Quartal 2023                           \nProjektstand\n\n- 50% 60% dif\nfer\nen\nce\n\nProjekt umfasst nur die vorgelagerten Verhandlungen zur\nLandsicherung für einen späteren Ausbaus des Campus\nGoldau.\n\nCampus Goldau                                                                                \nBeginn 2. Quartal 2021 / Ende 3. Quartal 2023                           \nProjektstand\n\n- 50% 60% Projekt umfasst nur die vorgelagerten Verhandlungen zur\nLandsicherung für einen späteren Ausbaus des Campus\nGoldau.\n\nBerufsbildungszentrum Pfäffikon                                                                  \nBeginn 1. Quartal 2021 / Ende 2. Quartal 2023                                          \nProjektstand\n\n- 50%  50 %Berufsbildungszentrum Pfäffikon                                                                  \nBeginn 1. Quartal 2021 / Ende 2. Quartal 2023                                          \nProjektstand\n\n- 50%  50 %\n\nBerechnung  Projektstand basierend auf Gesamtbaukreditkosten\n\nSkala zum Projektstand (in % Gesamtbaukreditkosten):\n3% Projektstart\n5% laufende Planung (Projektierungskredit Vorprojekt)\n15% Bauprojekt (Baukredit)\n25% / 50% / 75% Baufortschritt\n90% Bezug\n100% Bauabrechnung\n\nUnterhaltsmanagement\n\nZiel\n \nDer jährliche Gebäudeunterhalt wird sichergestellt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nJährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n0.55% 0.7%  0.65% dif\nfer\nen\nce\n\nVerschiedene Unterhaltsprojekte ins Folgejahr verschoben.Jährlicher Instandhaltungsaufwand für kantonale Gebäude in Bezug zum\nVersicherungswert (Stand 1. Januar 2019: 524 Mio. Franken) mittlerer\nCH-Benchmark 1.18 %\n\n0.55% 0.7%  0.65% Verschiedene Unterhaltsprojekte ins Folgejahr verschoben.\n\n271\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 15 \n2021 R 14.7 \n2022 V 20.7 \n2022 V * 20.7 \n2022 R 18.4 \n2023 V 22.8 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2020 R 3.2 \n2021 R 18.5 \n2022 V 33.7 \n2022 V * 33.7 \n2022 R 29.2 \n2023 V 41.8 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 508 2 329 2 553 - 2 553 2 454 -99 -3.9% 2 757\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 666 11 373 12 810 - 12 810 12 158 -652 -5.1% 12 637\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 3 374 4 818 8 644 - 8 644 7 871 -773 -8.9% 10 956\n34 Finanzaufwand 0 4 4 - 4 87 83 2 081.9% 12\n36 Transferaufwand 14 10 10 - 10 10 0 -3.0% 11\n39 Interne Verrechnungen 383 375 389 - 389 384 -5 -1.2% 383\n\n3 Aufwand 18 945 18 909 24 410 - 24 410 22 965 -1 445 -5.9% 26 756\n\n42 Entgelte -571 -610 -590 - -590 -627 -37 -6.3% -578\n43 Verschiedene Erträge -22 -83 - - - -110 -110 -100.0% -\n44 Finanzertrag -1 473 -1 519 -1 440 - -1 440 -1 524 -84 -5.9% -1 400\n49 Interne Verrechnungen -1 830 -2 041 -1 712 - -1 712 -2 320 -607 -35.5% -1 989\n\n4 Ertrag -3 896 -4 253 -3 742 - -3 742 -4 582 -840 -22.4% -3 967\n\nGlobalbudget 15 048 14 656 20 668 - 20 668 18 383 -2 285 -11.1% 22 789\n\nTotal 15 048 14 656 20 668 - 20 668 18 383 -2 285 -11.1% 22 789\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Kosten aufgrund verschobener Projekte im Liegenschaftenunterhalt sowie tiefere Mietzinskosten.\n\n33: Tiefere Abschreibungen auf Liegenschaften im Verwaltungsvermögen aufgrund verschobener oder verzögerter Projekte.\n\n34: Wertberichtung des Grundstücks GS Nr. 124 Rothenthurm.\n\n43: Erträge aus Abrechnungen mit Versicherungen.\n\n44: Mehrerträge aus Vermietungen.\n\n49: Interne Verrechnung Gebäude- und Liegenschaftenunterhalt, Pacht, Mieten und Benützungskosten sowie Weiterverrechnung Büroerweiterung\nVerkehrsamt Schwyz.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 14 10 10 - 10 10 0 -3.0% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 14 10 10 - 10 10 0 -3.0% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Jahresbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 3 265 19 103 33 700 - 33 700 29 189 -4 511 -13.4% 41 750\n\n5 Investitionsausgaben 3 265 19 103 33 700 - 33 700 29 189 -4 511 -13.4% 41 750\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV - -177 - - - - - 0.0% -\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -94 -399 - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -94 -576 - - - - - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen 3 171 18 527 33 700 - 33 700 29 189 -4 511 -13.4% 41 750\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n5: Die Differenz in der Investitionsrechnung begründet sich durch Verschiebungen von Projekten aufgrund von Einsprachen, terminlicher\nAbstimmungen mit anderen kantonalen Bauprojekten oder aus Kapazitätsgründen.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Projektierung des Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach VSZK: 0.3 Mio. Franken (VA)\nProjektierungskredit (RRB Nr. 648/2021, KRB vom 17.11.2021) 4.85 Mio. Franken\n\nNeubau Pavillon Gesundheitsberufe BBZP: 3 Mio. Franken (VA)\nAusgabenbewilligung (RRB Nr. 544/2021, KRB vom 17.11.2021) 4.21 Mio. Franken\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes Biberbrugg: 3 Mio. Franken (VA)\nProjektierungskredit (RRB Nr. 831/2018, KRB vom 06.02.2019) 4.1 Mio. Franken\n\nOhne Ausgabenbewilligung: \n\nSanierung Kantonsschule Kollegium Schwyz KKS: 0.85 Mio. Franken (VA)\n\nMasterplan Campus Goldau: 0.15 Mio. Franken (VA)\n\n272\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 15 \n2021 R 14.7 \n2022 V 20.7 \n2022 V * 20.7 \n2022 R 18.4 \n2023 V 22.8 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2020 R 3.2 \n2021 R 18.5 \n2022 V 33.7 \n2022 V * 33.7 \n2022 R 29.2 \n2023 V 41.8 \n\n0 Mio. 20 Mio. 40 Mio. 60 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 508 2 329 2 553 - 2 553 2 454 -99 -3.9% 2 757\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 666 11 373 12 810 - 12 810 12 158 -652 -5.1% 12 637\n33 Abschreibungen Verw.vermögen 3 374 4 818 8 644 - 8 644 7 871 -773 -8.9% 10 956\n34 Finanzaufwand 0 4 4 - 4 87 83 2 081.9% 12\n36 Transferaufwand 14 10 10 - 10 10 0 -3.0% 11\n39 Interne Verrechnungen 383 375 389 - 389 384 -5 -1.2% 383\n\n3 Aufwand 18 945 18 909 24 410 - 24 410 22 965 -1 445 -5.9% 26 756\n\n42 Entgelte -571 -610 -590 - -590 -627 -37 -6.3% -578\n43 Verschiedene Erträge -22 -83 - - - -110 -110 -100.0% -\n44 Finanzertrag -1 473 -1 519 -1 440 - -1 440 -1 524 -84 -5.9% -1 400\n49 Interne Verrechnungen -1 830 -2 041 -1 712 - -1 712 -2 320 -607 -35.5% -1 989\n\n4 Ertrag -3 896 -4 253 -3 742 - -3 742 -4 582 -840 -22.4% -3 967\n\nGlobalbudget 15 048 14 656 20 668 - 20 668 18 383 -2 285 -11.1% 22 789\n\nTotal 15 048 14 656 20 668 - 20 668 18 383 -2 285 -11.1% 22 789\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Kosten aufgrund verschobener Projekte im Liegenschaftenunterhalt sowie tiefere Mietzinskosten.\n\n33: Tiefere Abschreibungen auf Liegenschaften im Verwaltungsvermögen aufgrund verschobener oder verzögerter Projekte.\n\n34: Wertberichtung des Grundstücks GS Nr. 124 Rothenthurm.\n\n43: Erträge aus Abrechnungen mit Versicherungen.\n\n44: Mehrerträge aus Vermietungen.\n\n49: Interne Verrechnung Gebäude- und Liegenschaftenunterhalt, Pacht, Mieten und Benützungskosten sowie Weiterverrechnung Büroerweiterung\nVerkehrsamt Schwyz.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 14 10 10 - 10 10 0 -3.0% 11\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 14 10 10 - 10 10 0 -3.0% 11\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Jahresbeiträge an Organisationen und Institutionen.\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n50 Sachanlagen 3 265 19 103 33 700 - 33 700 29 189 -4 511 -13.4% 41 750\n\n5 Investitionsausgaben 3 265 19 103 33 700 - 33 700 29 189 -4 511 -13.4% 41 750\n\n60 Übertragung Sachanlagen ins FV - -177 - - - - - 0.0% -\n63 Investitionsbeiträge eigene Rechnung -94 -399 - - - - - 0.0% -\n\n6 Investitionseinnahmen -94 -576 - - - - - 0.0% -\n\nNettoinvestitionen 3 171 18 527 33 700 - 33 700 29 189 -4 511 -13.4% 41 750\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n5: Die Differenz in der Investitionsrechnung begründet sich durch Verschiebungen von Projekten aufgrund von Einsprachen, terminlicher\nAbstimmungen mit anderen kantonalen Bauprojekten oder aus Kapazitätsgründen.\n\nGesperrte Voranschlagsposition Investitionsrechnung\n\n50: Projektierung des Verwaltungs- und Sicherheitszentrum Kaltbach VSZK: 0.3 Mio. Franken (VA)\nProjektierungskredit (RRB Nr. 648/2021, KRB vom 17.11.2021) 4.85 Mio. Franken\n\nNeubau Pavillon Gesundheitsberufe BBZP: 3 Mio. Franken (VA)\nAusgabenbewilligung (RRB Nr. 544/2021, KRB vom 17.11.2021) 4.21 Mio. Franken\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes Biberbrugg: 3 Mio. Franken (VA)\nProjektierungskredit (RRB Nr. 831/2018, KRB vom 06.02.2019) 4.1 Mio. Franken\n\nOhne Ausgabenbewilligung: \n\nSanierung Kantonsschule Kollegium Schwyz KKS: 0.85 Mio. Franken (VA)\n\nMasterplan Campus Goldau: 0.15 Mio. Franken (VA)\n\n273\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.09.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz.\nAbrechnung 2023.\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.09.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz.\nAbrechnung 2023.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB  Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.03.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB  Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.03.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 06.02.2019)\n\n4 100 0 4 100 675 16 3 425 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nWinter 2023/Frühling 2024.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 06.02.2019)\n\n4 100 0 4 100 675 16 3 425 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nWinter 2023/Frühling 2024.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 20 946 100 -96 Aufrechnung Teuerung ca. 0.8 Mio.,\nFertigstellung Pergola und\nTreppenhausabsicherung im Frühling 2023,\ndanach Abrechnung.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 20 946 100 -96 Aufrechnung Teuerung ca. 0.8 Mio.,\nFertigstellung Pergola und\nTreppenhausabsicherung im Frühling 2023,\ndanach Abrechnung.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Baugesuch 2021 eingereicht, Bauprojekt\nwird erstellt. Kosten enthalten im Baukredit\nNeubau KSA, Pfäffikon.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Baugesuch 2021 eingereicht, Bauprojekt\nwird erstellt. Kosten enthalten im Baukredit\nNeubau KSA, Pfäffikon.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 09.09.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 065 109 -565 Mehrkosten aufgrund der Teuerung,\nAbrechnung 2023.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 09.09.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 065 109 -565 Mehrkosten aufgrund der Teuerung,\nAbrechnung 2023.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 4 294 64 2 451 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nAbrechnung sobald weiterer Erwerb erledigt.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 4 294 64 2 451 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nAbrechnung sobald weiterer Erwerb erledigt.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 12 917 16 69 583 Baugesuch eingereicht 2021, Start Abbruch\nSommer 2022, Aushub Herbst 2022, Start\nBaumeister anfangs 2023.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 12 917 16 69 583 Baugesuch eingereicht 2021, Start Abbruch\nSommer 2022, Aushub Herbst 2022, Start\nBaumeister anfangs 2023.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 160 10 1 490 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nSommer 2024.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 160 10 1 490 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nSommer 2024.\n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 2 519 60 1 691 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2023. Neubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 2 519 60 1 691 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2023. \n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 570 12 4 280 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nWinter 2023/Frühling 2024, Baubeginn\nSommer 2025.\n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 570 12 4 280 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nWinter 2023/Frühling 2024, Baubeginn\nSommer 2025.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement \n\nUmweltdepartement\n\nJahresrückblick\nAm 1. Mai 2022 sind das revidierte Kantonale Energiegesetz sowie die zugehörigen Ausführungsbestimmungen in Kraft getreten.\n\nDamit senkt der Kanton Schwyz den Energieverbrauch in den Gebäuden und stärkt den Zubau von erneuerbaren Energien. Mit der\n\nEnergie- und Klimaplanung 2022+ geht der Kanton die Herausforderungen rund um die Themen Energie und Klima an. \n\nNach den trockenen Sommerhalbjahren 2018–2020 folgte abermals ein trockener Sommer 2022. Die Niederschlagsdefizite führten\n\nzusammen mit den überdurchschnittlich hohen Temperaturen zu lang andauernder Trockenheit. Wassermangel und Trockenheitsstress\n\nhatten in der gesamten Natur und insbesondere im Wald grössere Schäden zur Folge.\n\nAuch im Jahre 2022 hat sich gezeigt, dass im Kanton Schwyz wegen der hohen landschaftlichen Qualität und im Zuge des\n\nBevölkerungswachstums der Druck auf die Natur weiter zunimmt. Deshalb werden Besucherlenkungsmassnahmen weiter intensiviert. \n\nIn den beiden Bezirken Einsiedeln und Höfe wurde an den Volksabstimmungen der Neukonzessionierung des Etzelwerks zugestimmt.\n\nFür die Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurden Einsprachverhandlungen geführt, die demnächst zum Abschluss gebracht\n\nwerden können. \n\nZur strategischen Revitalisierungsplanung Seeufer erfolgte Mitte 2022 die Mitwirkung unter den betroffenen Gemeinden, Bezirken und\n\nVerbänden. Diese wurde ausgewertet, in die strategische Planung so weit wie möglich integriert und anschliessend vom Regierungsrat\n\nEnde 2022 genehmigt. Nun erfolgt die Prüfung und Genehmigung des BAFU bevor die Richtplanüberführung und Umsetzung startet. \n\nBeim Bundesprojekt zur Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR) wurden in allen Gemeinden die Einträge für die\n\neindeutigen Gebäude bereinigt. Im Bereich Geoinformation wurden 71 neue Themen ins WebGIS aufgenommen. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Jagd- und Wildtierschutzgesetz (JWG)Teilrevision Jagd- und Wildtierschutzgesetz (JWG)\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\n\n274\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Baudepartement | Hochbauamt (285) \n\nAusgabenbewilligung abgerechnet\n\nBetrag Erhöhung Gesamt Beansprucht Restbetrag\n(in Fr. 1 000) in Fr. in %\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.09.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz.\nAbrechnung 2023.\n\nVerwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 15, Schwyz\nKauf des Baurechts\n(KRB vom 24.09.2014)\nBetragserhöhung mit Bedarfsplanung und\nStandortstrategie (RRB Nr. 459/2015)\n\n7 800 830 8 630 8 246 96 384 Planung für den Standort Schwyz.\nAbrechnung 2023.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB  Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.03.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nKantonsschule Ausserschwyz, Projektierung und\nAusarbeitung eines Bauprojekts für einen Neubau\nin Pfäffikon \n(RRB  Nr. 1293/2014)\n(KRB vom 25.03.2015)\n\n6 000 0 6 000 5 950 99 50 Antrag Baukredit vom Volk am 24.11.2019\nabgelehnt.\nProjektüberarbeitung 2020.\nWird zusammen mit Baukredit Neubau KSA\nabgerechnet.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor.\n\nErwerb Biberhof, GS-Nr. 1133 Einsiedeln\n(KRB vom 25.10.2017)\n\n5 350 0 5 350 5 349 100 1 Abrechnungsentwurf 2022 erstellt. Bericht\nFiko liegt vor.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 06.02.2019)\n\n4 100 0 4 100 675 16 3 425 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nWinter 2023/Frühling 2024.\n\nProjektierung des Verwaltungsstandortes\nBiberbrugg\n(RRB Nr. 831/2018)\n(KRB vom 06.02.2019)\n\n4 100 0 4 100 675 16 3 425 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nWinter 2023/Frühling 2024.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 20 946 100 -96 Aufrechnung Teuerung ca. 0.8 Mio.,\nFertigstellung Pergola und\nTreppenhausabsicherung im Frühling 2023,\ndanach Abrechnung.\n\nNeubau HZI in Ibach\n(RRB Nr. 663/2018)\n(KRB vom 12.12.2018)\n\n20 850 0 20 850 20 946 100 -96 Aufrechnung Teuerung ca. 0.8 Mio.,\nFertigstellung Pergola und\nTreppenhausabsicherung im Frühling 2023,\ndanach Abrechnung.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Baugesuch 2021 eingereicht, Bauprojekt\nwird erstellt. Kosten enthalten im Baukredit\nNeubau KSA, Pfäffikon.\n\nEinstellhalle und Sammelschutzraum mit dem\nNeubau der KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 762/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n3 000 0 3 000 - 0 3 000 Baugesuch 2021 eingereicht, Bauprojekt\nwird erstellt. Kosten enthalten im Baukredit\nNeubau KSA, Pfäffikon.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 09.09.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 065 109 -565 Mehrkosten aufgrund der Teuerung,\nAbrechnung 2023.\n\nSanierung und Aufstockung der Turnhalle\nBildungscampus Pfäffikon\n(RRB Nr. 474/2020)\n(KRB vom 09.09.2020)\n\n6 500 0 6 500 7 065 109 -565 Mehrkosten aufgrund der Teuerung,\nAbrechnung 2023.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 4 294 64 2 451 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nAbrechnung sobald weiterer Erwerb erledigt.\n\nErwerb und Sanierung DGZ Morschach, GS-Nr.\n250, 251, 456 und 644 (nur Vorkaufsvertrag)\n(RRB Nr. 720/2020 und RRB Nr. 907/2021)\n(KRB vom 16.12.2020)\n\n6 745 0 6 745 4 294 64 2 451 Erwerb anfangs 2022,\nInstandhaltungsarbeiten Winter 2022/23.\nAbrechnung sobald weiterer Erwerb erledigt.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 12 917 16 69 583 Baugesuch eingereicht 2021, Start Abbruch\nSommer 2022, Aushub Herbst 2022, Start\nBaumeister anfangs 2023.\n\nNeubau KSA, Pfäffikon\n(RRB Nr. 683/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n82 500 0 82 500 12 917 16 69 583 Baugesuch eingereicht 2021, Start Abbruch\nSommer 2022, Aushub Herbst 2022, Start\nBaumeister anfangs 2023.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 160 10 1 490 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nSommer 2024.\n\nPlanungskredit KSA Ausserschwyz, Stao Nuolen\n(RRB Nr. 684/2020)\n(KRB vom 18.11.2020)\n\n1 650 0 1 650 160 10 1 490 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nSommer 2024.\n\nNeubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 2 519 60 1 691 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2023. Neubau Pavillons Gesundheitsberufe am BBZP\n(RRB Nr. 544/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 210 0 4 210 2 519 60 1 691 Baubeginn 2022, Fertigstellung 2023. \n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 570 12 4 280 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nWinter 2023/Frühling 2024, Baubeginn\nSommer 2025.\n\nProjektierung des Verwaltungs- und \nSicherheitszentrums Kaltbach\n(RRB Nr. 648/2021)\n(KRB 17.11.2021)\n\n4 850 0 4 850 570 12 4 280 Projektwettbewerb abgeschlossen, Baukredit\nWinter 2023/Frühling 2024, Baubeginn\nSommer 2025.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement \n\nUmweltdepartement\n\nJahresrückblick\nAm 1. Mai 2022 sind das revidierte Kantonale Energiegesetz sowie die zugehörigen Ausführungsbestimmungen in Kraft getreten.\n\nDamit senkt der Kanton Schwyz den Energieverbrauch in den Gebäuden und stärkt den Zubau von erneuerbaren Energien. Mit der\n\nEnergie- und Klimaplanung 2022+ geht der Kanton die Herausforderungen rund um die Themen Energie und Klima an. \n\nNach den trockenen Sommerhalbjahren 2018–2020 folgte abermals ein trockener Sommer 2022. Die Niederschlagsdefizite führten\n\nzusammen mit den überdurchschnittlich hohen Temperaturen zu lang andauernder Trockenheit. Wassermangel und Trockenheitsstress\n\nhatten in der gesamten Natur und insbesondere im Wald grössere Schäden zur Folge.\n\nAuch im Jahre 2022 hat sich gezeigt, dass im Kanton Schwyz wegen der hohen landschaftlichen Qualität und im Zuge des\n\nBevölkerungswachstums der Druck auf die Natur weiter zunimmt. Deshalb werden Besucherlenkungsmassnahmen weiter intensiviert. \n\nIn den beiden Bezirken Einsiedeln und Höfe wurde an den Volksabstimmungen der Neukonzessionierung des Etzelwerks zugestimmt.\n\nFür die Neukonzessionierung der Muotakraftwerke wurden Einsprachverhandlungen geführt, die demnächst zum Abschluss gebracht\n\nwerden können. \n\nZur strategischen Revitalisierungsplanung Seeufer erfolgte Mitte 2022 die Mitwirkung unter den betroffenen Gemeinden, Bezirken und\n\nVerbänden. Diese wurde ausgewertet, in die strategische Planung so weit wie möglich integriert und anschliessend vom Regierungsrat\n\nEnde 2022 genehmigt. Nun erfolgt die Prüfung und Genehmigung des BAFU bevor die Richtplanüberführung und Umsetzung startet. \n\nBeim Bundesprojekt zur Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR) wurden in allen Gemeinden die Einträge für die\n\neindeutigen Gebäude bereinigt. Im Bereich Geoinformation wurden 71 neue Themen ins WebGIS aufgenommen. \n\nGesetzesvorhaben zum Jahresende\n\nGesetzgebungsverfahren Vernehmlassung Beratung Kantonsrat Volksabstimmung\n\n2022 2023 2024 2025\n\n1. Qu. 2. Qu. 3. Qu. 4. Qu. 1. HJ 2. HJ\n\nTeilrevision Jagd- und Wildtierschutzgesetz (JWG)Teilrevision Jagd- und Wildtierschutzgesetz (JWG)\n\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\nTeilrevision Einführungsgesetz zum Umweltschutzgesetz\n(EGzUSG)\n\n275\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 15 \n2021 R 12.7 \n2022 V 25 \n2022 V * 25 \n2022 R 17.4 \n2023 V 28 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2020 R 0.2 \n2021 R -0.2 \n2022 V -0.1 \n2022 V * -0.1 \n2022 R -0.03 \n2023 V -0.1 \n\n-0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 308 10 520 10 723 - 10 723 10 535 -188 -1.8% 11 610\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 6 007 5 749 8 546 - 8 546 6 864 -1 682 -19.7% 8 372\n34 Finanzaufwand 5 2 4 - 4 2 -1 -38.2% 4\n36 Transferaufwand 11 833 11 311 31 283 - 31 283 22 164 -9 119 -29.2% 34 765\n37 Durchlaufende Beiträge 3 348 2 028 1 900 - 1 900 738 -1 161 -61.1% 3 101\n39 Interne Verrechnungen 11 12 12 - 12 13 1 10.6% 12\n\n3 Aufwand 31 511 29 623 52 467 - 52 467 40 316 -12 151 -23.2% 57 863\n\n41 Regalien und Konzessionen -1 126 -1 107 -990 - -990 -991 -1 0.1% -1 090\n42 Entgelte -1 935 -1 539 -1 745 - -1 745 -1 852 -108 6.2% -1 719\n43 Verschiedene Erträge -190 -207 -531 - -531 -306 224 -42.3% -346\n46 Transferertrag -7 797 -9 849 -20 672 - -20 672 -16 998 3 674 -17.8% -21 564\n47 Durchlaufende Beiträge -3 348 -2 028 -1 900 - -1 900 -738 1 161 -61.1% -3 101\n49 Interne Verrechnungen -50 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -14 446 -14 731 -25 837 - -25 837 -20 885 4 952 -19.2% -27 819\n\nSumme der Globalbudgets 17 065 14 892 26 630 - 26 630 19 430 -7 200 -27.0% 30 044\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 27 22 85 - 85 46 -39 -46.2% 120\n36 Transferaufwand 2 984 2 903 2 935 - 2 935 3 172 237 8.1% 2 935\n\n3 Aufwand 3 011 2 926 3 020 - 3 020 3 217 197 6.5% 3 055\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 045 -5 073 -4 517 - -4 517 -5 213 -696 15.4% -5 000\n42 Entgelte -51 -78 -90 - -90 -58 32 -35.7% -60\n\n4 Ertrag -5 096 -5 151 -4 607 - -4 607 -5 271 -664 14.4% -5 060\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 085 -2 226 -1 587 - -1 587 -2 054 -467 29.4% -2 005\n\nTotal 14 980 12 666 25 043 - 25 043 17 377 -7 666 -30.6% 28 039\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 250 - - - - 100 100 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 250 - - - - 100 100 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -58 -182 -58 - -58 -130 -72 124.1% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -58 -182 -58 - -58 -130 -72 124.1% -58\n\nSumme der Nettoinvestitionen 192 -182 -58 - -58 -30 28 -48.3% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nUMWELTDEPARTEMENT\n\nud@sz.ch\n041 819 21 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Umweltdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte des Departementsvorstehers sowie juristischer Support.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Administration und Rechnungsführung für das Amt\n\nfür Gewässer, Amt für Wald und Natur und Amt für Geoinformation.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat für seine Dienstleistungen zugunsten des\n\nDepartementsvorstehers, des Departements, der Ämter und der Delegation der Staatswirtschaftskommission\n\nkonnten in qualitativer und quantitativer Hinsicht erfüllt werden. Die Harmonisierung und Digitalisierung im\n\nSekretariatspool wurden weiter vorangetrieben. Die Dokumentenablage erfolgt ausschliesslich elektronisch und\n\nbeinahe sämtliche Geschäfte werden mit AXIOMA abgewickelt. Weiter wurde mit der Einführung der neuen\n\nFischerei- und Jagddatenbank die Basis zur weiteren Digitalisierung des Patentwesens geschaffen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.8 15.8 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.8 15.8 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 3 4 6 15 16 4 15Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 3 4 6 15 16 4 15\n\n276\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement \n\nFinanzen\n\nVoranschlagskredite Erfolgsrechnung Voranschlagskredite Investitionsrechnung\n\n2020 R 15 \n2021 R 12.7 \n2022 V 25 \n2022 V * 25 \n2022 R 17.4 \n2023 V 28 \n\n0 Mio. 10 Mio. 20 Mio. 30 Mio.\n\n2020 R 0.2 \n2021 R -0.2 \n2022 V -0.1 \n2022 V * -0.1 \n2022 R -0.03 \n2023 V -0.1 \n\n-0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 10 308 10 520 10 723 - 10 723 10 535 -188 -1.8% 11 610\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 6 007 5 749 8 546 - 8 546 6 864 -1 682 -19.7% 8 372\n34 Finanzaufwand 5 2 4 - 4 2 -1 -38.2% 4\n36 Transferaufwand 11 833 11 311 31 283 - 31 283 22 164 -9 119 -29.2% 34 765\n37 Durchlaufende Beiträge 3 348 2 028 1 900 - 1 900 738 -1 161 -61.1% 3 101\n39 Interne Verrechnungen 11 12 12 - 12 13 1 10.6% 12\n\n3 Aufwand 31 511 29 623 52 467 - 52 467 40 316 -12 151 -23.2% 57 863\n\n41 Regalien und Konzessionen -1 126 -1 107 -990 - -990 -991 -1 0.1% -1 090\n42 Entgelte -1 935 -1 539 -1 745 - -1 745 -1 852 -108 6.2% -1 719\n43 Verschiedene Erträge -190 -207 -531 - -531 -306 224 -42.3% -346\n46 Transferertrag -7 797 -9 849 -20 672 - -20 672 -16 998 3 674 -17.8% -21 564\n47 Durchlaufende Beiträge -3 348 -2 028 -1 900 - -1 900 -738 1 161 -61.1% -3 101\n49 Interne Verrechnungen -50 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -14 446 -14 731 -25 837 - -25 837 -20 885 4 952 -19.2% -27 819\n\nSumme der Globalbudgets 17 065 14 892 26 630 - 26 630 19 430 -7 200 -27.0% 30 044\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 27 22 85 - 85 46 -39 -46.2% 120\n36 Transferaufwand 2 984 2 903 2 935 - 2 935 3 172 237 8.1% 2 935\n\n3 Aufwand 3 011 2 926 3 020 - 3 020 3 217 197 6.5% 3 055\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 045 -5 073 -4 517 - -4 517 -5 213 -696 15.4% -5 000\n42 Entgelte -51 -78 -90 - -90 -58 32 -35.7% -60\n\n4 Ertrag -5 096 -5 151 -4 607 - -4 607 -5 271 -664 14.4% -5 060\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 085 -2 226 -1 587 - -1 587 -2 054 -467 29.4% -2 005\n\nTotal 14 980 12 666 25 043 - 25 043 17 377 -7 666 -30.6% 28 039\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 250 - - - - 100 100 0.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 250 - - - - 100 100 0.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -58 -182 -58 - -58 -130 -72 124.1% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -58 -182 -58 - -58 -130 -72 124.1% -58\n\nSumme der Nettoinvestitionen 192 -182 -58 - -58 -30 28 -48.3% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nDEPARTEMENTSSEKRETARIAT\nUMWELTDEPARTEMENT\n\nud@sz.ch\n041 819 21 11\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Departementssekretariat ist die Stabsstelle des Umweltdepartements und besorgt die allgemeinen\n\nGeschäfte des Departements sowie weitere ihm übertragene Aufgaben.\n\nBeratung und Aufbereitung der Geschäfte des Departementsvorstehers sowie juristischer Support.\n\nMitarbeit beim Erlass von Verfügungen, Mitberichten und Vernehmlassungen.\n\nMitarbeit beim Erlass und bei Änderungen von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien.\n\nPlanung und Koordination der Departementsaufgaben, Administration und Rechnungsführung für das Amt\n\nfür Gewässer, Amt für Wald und Natur und Amt für Geoinformation.\n\nJahresrückblick\nDie Vorgaben an das Departementssekretariat für seine Dienstleistungen zugunsten des\n\nDepartementsvorstehers, des Departements, der Ämter und der Delegation der Staatswirtschaftskommission\n\nkonnten in qualitativer und quantitativer Hinsicht erfüllt werden. Die Harmonisierung und Digitalisierung im\n\nSekretariatspool wurden weiter vorangetrieben. Die Dokumentenablage erfolgt ausschliesslich elektronisch und\n\nbeinahe sämtliche Geschäfte werden mit AXIOMA abgewickelt. Weiter wurde mit der Einführung der neuen\n\nFischerei- und Jagddatenbank die Basis zur weiteren Digitalisierung des Patentwesens geschaffen. \n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 2.2 2.2 2.2 2.3 6.6 4.9 4.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.8 15.8 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 12.8 15.8 17.4 9.5 15.1 12.5 17.5\n\nBeantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 3 4 6 15 16 4 15Beantwortete parlamentarische Vorstösse Anzahl 3 4 6 15 16 4 15\n\n277\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.2 \n2021 R 0.6 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.4 Mio. 0.8 Mio. 1.2 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 395 588 537 - 537 560 24 4.4% 583\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 371 16 26 - 26 25 -1 -5.0% 26\n36 Transferaufwand 0 - - - - - - 0.0% -\n39 Interne Verrechnungen 11 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 1 777 604 563 - 563 585 22 4.0% 609\n\n41 Regalien und Konzessionen -438 - - - - - - 0.0% -\n42 Entgelte -21 - - - - - - 0.0% -\n43 Verschiedene Erträge -58 - - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -91 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -608 - - - - - - 0.0% -\n\nGlobalbudget 1 170 604 563 - 563 585 22 4.0% 609\n\nTotal 1 170 604 563 - 563 585 22 4.0% 609\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Erhöhte Personalkosten aufgrund eines Wechsels. Der neue Mitarbeiter wurde wegen mehr Erfahrung höher eingestuft als der bisherige\nStelleninhaber.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nAMT FÜR UMWELT UND ENERGIE afu@sz.ch\n041 819 20 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Umwelt und Energie (AfU) leistet einen Beitrag zum Schutz der Lebensräume für Menschen,\n\nTiere, Pflanzen und deren nachhaltige Entwicklung.\n\nEs führt die kantonale Energie- sowie die Klimafachstelle und ist zuständig für Beratungen und\n\nStellungnahmen in der Energie- und Klimapolitik.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Gesetzgebung bei Vorhaben berücksichtigt\n\nund die natürlichen Ressourcen nachhaltig genutzt werden.\n\nJahresrückblick\nAm 1. Mai 2022 sind das revidierte Kantonale Energiegesetz sowie die zugehörigen Ausführungsbestimmungen\n\nin Kraft getreten. Mit der Revision senkt der Kanton Schwyz den Energieverbrauch in den Gebäuden und stärkt\n\nden Zubau von erneuerbaren Energien. Bezirke, Gemeinden und Planer wurden im Frühling durch das AfU\n\nbetreffend Neuerungen geschult.\n\nMit der Energie- und Klimaplanung 2022+ geht der Kanton die Herausforderungen rund um die Themen\n\nEnergie und Klima an. Die Ausarbeitung des Berichtes mit insgesamt 34 Massnahmen und zehn Empfehlungen\n\nfür den Kanton Schwyz dauerte länger als beim Projektstart 2021 geplant. Die externe Anhörung konnte daher\n\nerst Ende Jahr gestartet werden.\n\nDes Weiteren wurde die Aktualisierung der letztmals 2017 überarbeiteten Deponieplanung in die Wege geleitet.\n\nZiel der Deponieplanung ist die Gewährleistung der Entsorgungssicherheit von anfallenden Mengen an\n\nunverschmutztem Aushub und weiterer deponierbarer Abfälle sowie Verwertungslösungen für Material aus\n\nGeschiebesammlern von Fliessgewässern aufzuzeigen.\n\nSeit Ende 2022 hat der Kanton neu eine Hinweiskarte für die Bodenverwertung, welche im WebGIS publiziert\n\nist. Sie dient als Hilfsmittel bei der seit 2015 gesetzlich vorgeschriebenen Verwertung von Boden und hilft\n\ngeeignete Standorte im Kanton Schwyz aufzuwerten.\n\nDie aufgrund möglicher Altlasten durchgeführten Schadstoffuntersuchungen von Seesedimenten im Zürichsee\n\nbei Lachen wurden abgeschlossen. Die Auswertungen zeigten keine oder nur unbedenkliche Belastungen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.1 18.8 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.1 18.8 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.5 7.1 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.5 7.1 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1\n\nTankanlagen Anzahl 14 586 14 590 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102Tankanlagen Anzahl 14 586 14 590 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102\n\nDefinitive Grundwasserschutzzonen Anzahl  228 227 235 228 231 231 236Definitive Grundwasserschutzzonen Anzahl  228 227 235 228 231 231 236\n\nStandorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - - - 669Standorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - - - 669\n\nSiedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw.  283 276 265 265 256 258 250Siedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw.  283 276 265 265 256 258 250\n\nBewilligte Abfallanlagen Anzahl  65 64 67 66 62 62 56Bewilligte Abfallanlagen Anzahl  65 64 67 66 62 62 56\n\nMobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl  112  112 112 112 - 150 162Mobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl  112  112 112 112 - 150 162\n\nErsatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - - - 553 605Ersatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - - - 553 605\n\nGebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - - - 191 143Gebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - - - 191 143\n\n278\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Departementssekretariat Umweltdepartement (291) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.2 \n2021 R 0.6 \n2022 V 0.6 \n2022 V * 0.6 \n2022 R 0.6 \n2023 V 0.6 \n\n0 Mio. 0.4 Mio. 0.8 Mio. 1.2 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 395 588 537 - 537 560 24 4.4% 583\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 371 16 26 - 26 25 -1 -5.0% 26\n36 Transferaufwand 0 - - - - - - 0.0% -\n39 Interne Verrechnungen 11 - - - - - - 0.0% -\n\n3 Aufwand 1 777 604 563 - 563 585 22 4.0% 609\n\n41 Regalien und Konzessionen -438 - - - - - - 0.0% -\n42 Entgelte -21 - - - - - - 0.0% -\n43 Verschiedene Erträge -58 - - - - - - 0.0% -\n46 Transferertrag -91 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -608 - - - - - - 0.0% -\n\nGlobalbudget 1 170 604 563 - 563 585 22 4.0% 609\n\nTotal 1 170 604 563 - 563 585 22 4.0% 609\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Erhöhte Personalkosten aufgrund eines Wechsels. Der neue Mitarbeiter wurde wegen mehr Erfahrung höher eingestuft als der bisherige\nStelleninhaber.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nAMT FÜR UMWELT UND ENERGIE afu@sz.ch\n041 819 20 45\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nDas Amt für Umwelt und Energie (AfU) leistet einen Beitrag zum Schutz der Lebensräume für Menschen,\n\nTiere, Pflanzen und deren nachhaltige Entwicklung.\n\nEs führt die kantonale Energie- sowie die Klimafachstelle und ist zuständig für Beratungen und\n\nStellungnahmen in der Energie- und Klimapolitik.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Gesetzgebung bei Vorhaben berücksichtigt\n\nund die natürlichen Ressourcen nachhaltig genutzt werden.\n\nJahresrückblick\nAm 1. Mai 2022 sind das revidierte Kantonale Energiegesetz sowie die zugehörigen Ausführungsbestimmungen\n\nin Kraft getreten. Mit der Revision senkt der Kanton Schwyz den Energieverbrauch in den Gebäuden und stärkt\n\nden Zubau von erneuerbaren Energien. Bezirke, Gemeinden und Planer wurden im Frühling durch das AfU\n\nbetreffend Neuerungen geschult.\n\nMit der Energie- und Klimaplanung 2022+ geht der Kanton die Herausforderungen rund um die Themen\n\nEnergie und Klima an. Die Ausarbeitung des Berichtes mit insgesamt 34 Massnahmen und zehn Empfehlungen\n\nfür den Kanton Schwyz dauerte länger als beim Projektstart 2021 geplant. Die externe Anhörung konnte daher\n\nerst Ende Jahr gestartet werden.\n\nDes Weiteren wurde die Aktualisierung der letztmals 2017 überarbeiteten Deponieplanung in die Wege geleitet.\n\nZiel der Deponieplanung ist die Gewährleistung der Entsorgungssicherheit von anfallenden Mengen an\n\nunverschmutztem Aushub und weiterer deponierbarer Abfälle sowie Verwertungslösungen für Material aus\n\nGeschiebesammlern von Fliessgewässern aufzuzeigen.\n\nSeit Ende 2022 hat der Kanton neu eine Hinweiskarte für die Bodenverwertung, welche im WebGIS publiziert\n\nist. Sie dient als Hilfsmittel bei der seit 2015 gesetzlich vorgeschriebenen Verwertung von Boden und hilft\n\ngeeignete Standorte im Kanton Schwyz aufzuwerten.\n\nDie aufgrund möglicher Altlasten durchgeführten Schadstoffuntersuchungen von Seesedimenten im Zürichsee\n\nbei Lachen wurden abgeschlossen. Die Auswertungen zeigten keine oder nur unbedenkliche Belastungen.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.1 18.8 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 19.1 18.8 18.5 17.7 16.4 16.3 16.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.5 7.1 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 7.5 7.1 7.6 8.5 11.8 11.1 12.1\n\nTankanlagen Anzahl 14 586 14 590 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102Tankanlagen Anzahl 14 586 14 590 14 137 13 879  13 327 12 994 12 102\n\nDefinitive Grundwasserschutzzonen Anzahl  228 227 235 228 231 231 236Definitive Grundwasserschutzzonen Anzahl  228 227 235 228 231 231 236\n\nStandorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - - - 669Standorte gemäss Kataster der belasteten Standorte\n(KbS)\n\nAnzahl - - - - - - 669\n\nSiedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw.  283 276 265 265 256 258 250Siedlungsabfälle - cercle indicateur Kg/Einw.  283 276 265 265 256 258 250\n\nBewilligte Abfallanlagen Anzahl  65 64 67 66 62 62 56Bewilligte Abfallanlagen Anzahl  65 64 67 66 62 62 56\n\nMobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl  112  112 112 112 - 150 162Mobilfunkstandorte (ohne SBB und Kantonspolizei) Anzahl  112  112 112 112 - 150 162\n\nErsatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - - - 553 605Ersatz von fossilen Heizungen (gefördert) Anzahl - - - - - 553 605\n\nGebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - - - 191 143Gebäudehüllensanierungen (gefördert) Anzahl - - - - - 191 143\n\n279\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nJahresziel:\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung\nvon Projekten finden laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung 2022 ist initiiert.\n\nDas AfU fördert die Schaffung von genügend\nAblagerungsvolumen von unverschmutztem Aushubmaterial\nmit zahlreichen Besprechungen, Kontrollen, Unterstützung bei\nder Planung neuer Deponien und Abklärungen bei diversen\nStellen.\nDie Überarbeitung der Deponieplanung läuft gemäss Zeitplan.\nDie ersten kantonalen Nutzungsplanungen für Deponien sind\ninitiiert.\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nJahresziel:\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung\nvon Projekten finden laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung 2022 ist initiiert.\n\nDas AfU fördert die Schaffung von genügend\nAblagerungsvolumen von unverschmutztem Aushubmaterial\nmit zahlreichen Besprechungen, Kontrollen, Unterstützung bei\nder Planung neuer Deponien und Abklärungen bei diversen\nStellen.\nDie Überarbeitung der Deponieplanung läuft gemäss Zeitplan.\nDie ersten kantonalen Nutzungsplanungen für Deponien sind\ninitiiert.\n\nAktualisieren Wasserversorgungsatlas\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nÜberarbeitung des über 20-jährigen Wasserversorgungsatlas\n(WVA) und des Quellkatasters für das ganze Kantonsgebiet\nauf Basis des Pilotprojekts in der Region Küssnacht.\n\nJahresziel:\nDie Wasserversorgungsinfrastruktur der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor.\nDas weitere Vorgehen in Bezug auf die privaten\nWasserversorgungen ist geklärt.\n\nDie Überarbeitung läuft. Im 2022 sind keine weiteren Daten\neingetroffen, obwohl die drei betroffenen Wasserversorgungen\nregelmässig angefragt wurden. Die Daten werden im 2023\nerwartet.\nVon den privaten Wasserversorgungen wurden die 15 grössten\nidentifiziert. Im Rahmen eines Folgeprojektes werden die Daten\nbis Ende 2026 in den WVA integriert.\n\nAktualisieren Wasserversorgungsatlas\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nÜberarbeitung des über 20-jährigen Wasserversorgungsatlas\n(WVA) und des Quellkatasters für das ganze Kantonsgebiet\nauf Basis des Pilotprojekts in der Region Küssnacht.\n\nJahresziel:\nDie Wasserversorgungsinfrastruktur der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor.\nDas weitere Vorgehen in Bezug auf die privaten\nWasserversorgungen ist geklärt.\n\nDie Überarbeitung läuft. Im 2022 sind keine weiteren Daten\neingetroffen, obwohl die drei betroffenen Wasserversorgungen\nregelmässig angefragt wurden. Die Daten werden im 2023\nerwartet.\nVon den privaten Wasserversorgungen wurden die 15 grössten\nidentifiziert. Im Rahmen eines Folgeprojektes werden die Daten\nbis Ende 2026 in den WVA integriert.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwendungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird publiziert und umgesetzt.\n\nDie Verwendungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe ist im Entwurf erstellt, jedoch weder\npubliziert noch umgesetzt, weil die BAFU-Vollzugshilfe\n«Richtlinie Verwertung mineralischer Bauabfälle» immer noch\nausstehend ist. Die Verwendungsempfehlung folgt, sobald die\nBAFU-Vollzugshilfe publiziert ist.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwendungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird publiziert und umgesetzt.\n\nDie Verwendungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe ist im Entwurf erstellt, jedoch weder\npubliziert noch umgesetzt, weil die BAFU-Vollzugshilfe\n«Richtlinie Verwertung mineralischer Bauabfälle» immer noch\nausstehend ist. Die Verwendungsempfehlung folgt, sobald die\nBAFU-Vollzugshilfe publiziert ist.\n\nEnergie- und Klimastrategie 2022+\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2022\n\nDie bestehende Energiestrategie 2013–2020 wird\nüberarbeitet und durch das Themengebiet ergänzt.\n\nJahresziel:\nDie Energie- und Klimastrategie ist durch den Regierungsrat\nverabschiedet.\n\nDie Verabschiedung durch den Regierungsrat hat sich verzögert\nund wurde auf das zweite Quartal 2023 verschoben.\nDie externe Vernehmlassung läuft bis Ende März 2023.\nDanach folgen die Überarbeitung des Berichts und des\nMassnahmenkatalogs sowie der Beschluss des Regierungsrats.\n\nEnergie- und Klimastrategie 2022+\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2022\n\nDie bestehende Energiestrategie 2013–2020 wird\nüberarbeitet und durch das Themengebiet ergänzt.\n\nJahresziel:\nDie Energie- und Klimastrategie ist durch den Regierungsrat\nverabschiedet.\n\nDie Verabschiedung durch den Regierungsrat hat sich verzögert\nund wurde auf das zweite Quartal 2023 verschoben.\nDie externe Vernehmlassung läuft bis Ende März 2023.\nDanach folgen die Überarbeitung des Berichts und des\nMassnahmenkatalogs sowie der Beschluss des Regierungsrats.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUmwelt\n\nZiel\n \nSchutz vor schädlichen Immissionen sowie Sensibilisierung der Bevölkerung im verantwortungsvollen Umgang mit Abfällen und natürlichen Ressourcen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 68% 60% 68%Anteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 68% 60% 68%\n\nAnzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 15 25 25Anzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 15 25 25\n\nAnzahl Öffentlichkeitsauftritte 5 5 5Anzahl Öffentlichkeitsauftritte 5 5 5\n\nAnzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n- 40  54Anzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n- 40  54\n\nGrundwasser\n\nZiel\n \nSicherstellen einer einwandfreien Qualität von Trinkwasser.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n 20 10 10Anzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n 20 10 10\n\nAnzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n 10 10 10Anzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n 10 10 10\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n- 5  5Anzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n- 5  5\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nEnergie und Klima\n\nZiel\n \nFörderung von Projekten zur Steigerung der Energieeffizienz und der Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energie um CO2-Emissionen und Energieverbrauch zu senken.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nProzentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n 27% 30%  29% dif\nfer\nen\nce\n\nUm das Ziel «fossilfreie Gebäude bis 2050» zu erreichen, muss\nder Ersatz der fossilen Heizungen noch mehr beschleunigt\nwerden. Die erhöhten Anforderungen im neuen Kantonalen\nEnergiegesetz (kEnG, §8 d «Erneuerbare Wärme beim\nHeizungsersatz») und zusätzlichen Mittel im\nGebäudeprogramm helfen das Ziel zu erreichen.\n\nProzentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n 27% 30%  29% Um das Ziel «fossilfreie Gebäude bis 2050» zu erreichen, muss\nder Ersatz der fossilen Heizungen noch mehr beschleunigt\nwerden. Die erhöhten Anforderungen im neuen Kantonalen\nEnergiegesetz (kEnG, §8 d «Erneuerbare Wärme beim\nHeizungsersatz») und zusätzlichen Mittel im\nGebäudeprogramm helfen das Ziel zu erreichen.\n\nObjektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n 5% 5% 6%Objektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n 5% 5% 6%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.6 \n2021 R 3.7 \n2022 V 6.2 \n2022 V * 6.2 \n2022 R 4.3 \n2023 V 6.7 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 291 2 330 2 361 - 2 361 2 302 -59 -2.5% 2 509\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 702 1 118 1 558 - 1 558 1 279 -279 -17.9% 1 556\n36 Transferaufwand 47 1 592 10 004 - 10 004 4 355 -5 649 -56.5% 10 157\n37 Durchlaufende Beiträge 3 257 1 957 900 - 900 722 -178 -19.8% 2 100\n\n3 Aufwand 6 297 6 998 14 823 - 14 823 8 657 -6 165 -41.6% 16 322\n\n42 Entgelte -263 -267 -239 - -239 -247 -8 -3.5% -234\n43 Verschiedene Erträge -114 -141 -491 - -491 -237 253 51.6% -306\n46 Transferertrag -28 -940 -7 008 - -7 008 -3 172 3 836 54.7% -7 008\n47 Durchlaufende Beiträge -3 257 -1 957 -900 - -900 -722 178 19.8% -2 100\n\n4 Ertrag -3 662 -3 305 -8 638 - -8 638 -4 378 4 259 49.3% -9 648\n\nGlobalbudget 2 635 3 693 6 185 - 6 185 4 279 -1 906 -30.8% 6 674\n\nTotal 2 635 3 693 6 185 - 6 185 4 279 -1 906 -30.8% 6 674\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Ausgaben als budgetiert in den Abteilungen Grundwasser und Altlasten (tiefere Kosten bei der Vorfinanzierung belasteter Standorte,\nfehlende Daten für den Wasserversorgungsatlas) und Umweltschutz (Verzögerungen bei der Umsetzung von Massnahmen der Abfallplanung und\nbei Projekten zum Bodenschutz, weniger Aktionen beim Schallschutz).\n\n36: Durch Abwarten der Gemeinden auf die Implementierung der Motion Salzmann wurden trotz Ankündigung keine Sanierungen von Schiessanlagen\ndurchgeführt und somit keine Zahlungen ausgelöst. Unterstützungsbeiträge aus dem Förderprogramm für zugesicherte Gesuche 2022 folgen\ngestaffelt erst in den Folgejahren nach Ausführung der Arbeiten. Daher wurde das entsprechende Budget 2022 nicht ausgeschöpft.\n\n37/47: Tieferer Betrag aufgrund weniger Bundesbeiträge als budgetiert an die Sanierunge von Altlasten. \n\n43: Weniger Einnahmen als budgetiert aus der Vollzugskostenentschädigung Gebäudeprogramm (5 % pro ausbezahltem Franken Fördergeld).\n\n46: Unterstützungsbeiträge aus dem Förderprogramm für zugesicherte Gesuche 2022 folgen erst in den Folgejahren nach Ausführung der Arbeiten.\nDaher wurde das entsprechende Budget 2022 für Bundesbeiträge nicht annähernd ausgeschöpft.\n\n280\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nJahresziel:\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung\nvon Projekten finden laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung 2022 ist initiiert.\n\nDas AfU fördert die Schaffung von genügend\nAblagerungsvolumen von unverschmutztem Aushubmaterial\nmit zahlreichen Besprechungen, Kontrollen, Unterstützung bei\nder Planung neuer Deponien und Abklärungen bei diversen\nStellen.\nDie Überarbeitung der Deponieplanung läuft gemäss Zeitplan.\nDie ersten kantonalen Nutzungsplanungen für Deponien sind\ninitiiert.\n\nFörderung von genügend Aushubablagerungsvolumen\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nDie Umsetzung von neuen Ablagerungsstandorten (Deponien\nund Wiederauffüllung von Abbaustellen) für die\nSicherstellung von genügend Ablagerungsvolumen für\nunverschmutzten Aushub wird aktiv begleitet und gefördert\nunter Berücksichtigung von raumplanerischen Aspekten.\n\nJahresziel:\nDie Beratung von Deponiebetreibern sowie die Vorprüfung\nvon Projekten finden laufend statt. Die Überarbeitung der\nDeponieplanung 2022 ist initiiert.\n\nDas AfU fördert die Schaffung von genügend\nAblagerungsvolumen von unverschmutztem Aushubmaterial\nmit zahlreichen Besprechungen, Kontrollen, Unterstützung bei\nder Planung neuer Deponien und Abklärungen bei diversen\nStellen.\nDie Überarbeitung der Deponieplanung läuft gemäss Zeitplan.\nDie ersten kantonalen Nutzungsplanungen für Deponien sind\ninitiiert.\n\nAktualisieren Wasserversorgungsatlas\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nÜberarbeitung des über 20-jährigen Wasserversorgungsatlas\n(WVA) und des Quellkatasters für das ganze Kantonsgebiet\nauf Basis des Pilotprojekts in der Region Küssnacht.\n\nJahresziel:\nDie Wasserversorgungsinfrastruktur der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor.\nDas weitere Vorgehen in Bezug auf die privaten\nWasserversorgungen ist geklärt.\n\nDie Überarbeitung läuft. Im 2022 sind keine weiteren Daten\neingetroffen, obwohl die drei betroffenen Wasserversorgungen\nregelmässig angefragt wurden. Die Daten werden im 2023\nerwartet.\nVon den privaten Wasserversorgungen wurden die 15 grössten\nidentifiziert. Im Rahmen eines Folgeprojektes werden die Daten\nbis Ende 2026 in den WVA integriert.\n\nAktualisieren Wasserversorgungsatlas\nBeginn Januar 2018 / Ende Dezember 2023\n\nÜberarbeitung des über 20-jährigen Wasserversorgungsatlas\n(WVA) und des Quellkatasters für das ganze Kantonsgebiet\nauf Basis des Pilotprojekts in der Region Küssnacht.\n\nJahresziel:\nDie Wasserversorgungsinfrastruktur der öffentlichen\nWasserversorgungen liegt für das ganze Kantonsgebiet vor.\nDas weitere Vorgehen in Bezug auf die privaten\nWasserversorgungen ist geklärt.\n\nDie Überarbeitung läuft. Im 2022 sind keine weiteren Daten\neingetroffen, obwohl die drei betroffenen Wasserversorgungen\nregelmässig angefragt wurden. Die Daten werden im 2023\nerwartet.\nVon den privaten Wasserversorgungen wurden die 15 grössten\nidentifiziert. Im Rahmen eines Folgeprojektes werden die Daten\nbis Ende 2026 in den WVA integriert.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwendungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird publiziert und umgesetzt.\n\nDie Verwendungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe ist im Entwurf erstellt, jedoch weder\npubliziert noch umgesetzt, weil die BAFU-Vollzugshilfe\n«Richtlinie Verwertung mineralischer Bauabfälle» immer noch\nausstehend ist. Die Verwendungsempfehlung folgt, sobald die\nBAFU-Vollzugshilfe publiziert ist.\n\nVermehrter Einsatz von Recyclingbaustoffen\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2025\n\nDer Einsatz von mineralischen Recyclingbaustoffen im\nKanton Schwyz wird gestützt auf die Abfallplanung 2021\naktiv gefördert und in entsprechenden Vergaben des Kantons\nnach Möglichkeit verlangt.\n\nJahresziel:\nDie Verwendungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe wird publiziert und umgesetzt.\n\nDie Verwendungsempfehlung für mineralische\nRecyclingbaustoffe ist im Entwurf erstellt, jedoch weder\npubliziert noch umgesetzt, weil die BAFU-Vollzugshilfe\n«Richtlinie Verwertung mineralischer Bauabfälle» immer noch\nausstehend ist. Die Verwendungsempfehlung folgt, sobald die\nBAFU-Vollzugshilfe publiziert ist.\n\nEnergie- und Klimastrategie 2022+\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2022\n\nDie bestehende Energiestrategie 2013–2020 wird\nüberarbeitet und durch das Themengebiet ergänzt.\n\nJahresziel:\nDie Energie- und Klimastrategie ist durch den Regierungsrat\nverabschiedet.\n\nDie Verabschiedung durch den Regierungsrat hat sich verzögert\nund wurde auf das zweite Quartal 2023 verschoben.\nDie externe Vernehmlassung läuft bis Ende März 2023.\nDanach folgen die Überarbeitung des Berichts und des\nMassnahmenkatalogs sowie der Beschluss des Regierungsrats.\n\nEnergie- und Klimastrategie 2022+\nBeginn Januar 2021 / Ende Dezember 2022\n\nDie bestehende Energiestrategie 2013–2020 wird\nüberarbeitet und durch das Themengebiet ergänzt.\n\nJahresziel:\nDie Energie- und Klimastrategie ist durch den Regierungsrat\nverabschiedet.\n\nDie Verabschiedung durch den Regierungsrat hat sich verzögert\nund wurde auf das zweite Quartal 2023 verschoben.\nDie externe Vernehmlassung läuft bis Ende März 2023.\nDanach folgen die Überarbeitung des Berichts und des\nMassnahmenkatalogs sowie der Beschluss des Regierungsrats.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nUmwelt\n\nZiel\n \nSchutz vor schädlichen Immissionen sowie Sensibilisierung der Bevölkerung im verantwortungsvollen Umgang mit Abfällen und natürlichen Ressourcen.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 68% 60% 68%Anteil der kontrollierten Abfallanlagen (Total 56) 68% 60% 68%\n\nAnzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 15 25 25Anzahl der kontrollierten Mobilfunkstandorte (Total 160) 15 25 25\n\nAnzahl Öffentlichkeitsauftritte 5 5 5Anzahl Öffentlichkeitsauftritte 5 5 5\n\nAnzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n- 40  54Anzahl der bearbeiteten Berichte zu historischen oder technischen\nUntersuchungen bzw. zu Sanierungskonzepten (Total 170 Standorte mit\nUntersuchungsbedarf)\n\n- 40  54\n\nGrundwasser\n\nZiel\n \nSicherstellen einer einwandfreien Qualität von Trinkwasser.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n 20 10 10Anzahl vor Ort kontrollierter Erdwärmesondenbohrungen (circa 100\nBohrbeginnmeldungen pro Jahr)\n\n 20 10 10\n\nAnzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n 10 10 10Anzahl Grundwasserschutzzonen, bei welchen die Umsetzung der Auflagen\nüberprüft wird (Total 230)\n\n 10 10 10\n\nAnzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n- 5  5Anzahl vor Ort kontrollierter Ersatzmassnahmen zur Sicherstellung des\nGrundwasserdurchflusses\n\n- 5  5\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nEnergie und Klima\n\nZiel\n \nFörderung von Projekten zur Steigerung der Energieeffizienz und der Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energie um CO2-Emissionen und Energieverbrauch zu senken.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nProzentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n 27% 30%  29% dif\nfer\nen\nce\n\nUm das Ziel «fossilfreie Gebäude bis 2050» zu erreichen, muss\nder Ersatz der fossilen Heizungen noch mehr beschleunigt\nwerden. Die erhöhten Anforderungen im neuen Kantonalen\nEnergiegesetz (kEnG, §8 d «Erneuerbare Wärme beim\nHeizungsersatz») und zusätzlichen Mittel im\nGebäudeprogramm helfen das Ziel zu erreichen.\n\nProzentualer Anteil der erneuerbaren Energie am Gebäudewärmeverbrauch.\nZielwert bis 2050: 100 %\n\n 27% 30%  29% Um das Ziel «fossilfreie Gebäude bis 2050» zu erreichen, muss\nder Ersatz der fossilen Heizungen noch mehr beschleunigt\nwerden. Die erhöhten Anforderungen im neuen Kantonalen\nEnergiegesetz (kEnG, §8 d «Erneuerbare Wärme beim\nHeizungsersatz») und zusätzlichen Mittel im\nGebäudeprogramm helfen das Ziel zu erreichen.\n\nObjektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n 5% 5% 6%Objektausführungskontrollen von bewilligten Förderbeitragsgesuchen aus\ndem Gebäudeprogramm. Zielwert: %-Anteil kontrollierter Objekte\n\n 5% 5% 6%\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.6 \n2021 R 3.7 \n2022 V 6.2 \n2022 V * 6.2 \n2022 R 4.3 \n2023 V 6.7 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 291 2 330 2 361 - 2 361 2 302 -59 -2.5% 2 509\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 702 1 118 1 558 - 1 558 1 279 -279 -17.9% 1 556\n36 Transferaufwand 47 1 592 10 004 - 10 004 4 355 -5 649 -56.5% 10 157\n37 Durchlaufende Beiträge 3 257 1 957 900 - 900 722 -178 -19.8% 2 100\n\n3 Aufwand 6 297 6 998 14 823 - 14 823 8 657 -6 165 -41.6% 16 322\n\n42 Entgelte -263 -267 -239 - -239 -247 -8 -3.5% -234\n43 Verschiedene Erträge -114 -141 -491 - -491 -237 253 51.6% -306\n46 Transferertrag -28 -940 -7 008 - -7 008 -3 172 3 836 54.7% -7 008\n47 Durchlaufende Beiträge -3 257 -1 957 -900 - -900 -722 178 19.8% -2 100\n\n4 Ertrag -3 662 -3 305 -8 638 - -8 638 -4 378 4 259 49.3% -9 648\n\nGlobalbudget 2 635 3 693 6 185 - 6 185 4 279 -1 906 -30.8% 6 674\n\nTotal 2 635 3 693 6 185 - 6 185 4 279 -1 906 -30.8% 6 674\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Ausgaben als budgetiert in den Abteilungen Grundwasser und Altlasten (tiefere Kosten bei der Vorfinanzierung belasteter Standorte,\nfehlende Daten für den Wasserversorgungsatlas) und Umweltschutz (Verzögerungen bei der Umsetzung von Massnahmen der Abfallplanung und\nbei Projekten zum Bodenschutz, weniger Aktionen beim Schallschutz).\n\n36: Durch Abwarten der Gemeinden auf die Implementierung der Motion Salzmann wurden trotz Ankündigung keine Sanierungen von Schiessanlagen\ndurchgeführt und somit keine Zahlungen ausgelöst. Unterstützungsbeiträge aus dem Förderprogramm für zugesicherte Gesuche 2022 folgen\ngestaffelt erst in den Folgejahren nach Ausführung der Arbeiten. Daher wurde das entsprechende Budget 2022 nicht ausgeschöpft.\n\n37/47: Tieferer Betrag aufgrund weniger Bundesbeiträge als budgetiert an die Sanierunge von Altlasten. \n\n43: Weniger Einnahmen als budgetiert aus der Vollzugskostenentschädigung Gebäudeprogramm (5 % pro ausbezahltem Franken Fördergeld).\n\n46: Unterstützungsbeiträge aus dem Förderprogramm für zugesicherte Gesuche 2022 folgen erst in den Folgejahren nach Ausführung der Arbeiten.\nDaher wurde das entsprechende Budget 2022 für Bundesbeiträge nicht annähernd ausgeschöpft.\n\n281\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 35 40 55 - 55 45 -9 -16.9% 69\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 13 1 553 9 950 - 9 950 4 310 -5 640 -56.7% 10 088\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 47 1 592 10 004 - 10 004 4 355 -5 649 -56.5% 10 157\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -28 -8 -8 - -8 -8 0 -0.3% -8\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten - -932 -7 000 - -7 000 -3 164 3 836 54.8% -7 000\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -28 -940 -7 008 - -7 008 -3 172 3 836 54.7% -7 008\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen, Konkordate, Verbände und Institutionen (Mitgliederbeiträge).\n\n366: Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen und an das kantonale Energieförderprogramm.\n\n461: Bundesbeitrag an die Grundwasserbeobachtung («Naqua Spez»).\n\n463: Bundesbeiträge an das kantonale Energieförderprogramm.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nAMT FÜR WALD UND NATUR awn@sz.ch\n041 819 18 03\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSchutzfunktion, Biodiversität und Wohlfahrts- und Nutzfunktionen des Waldes fördern.\n\nSchutz vor Naturgefahren.\n\nNaturnahe Lebensräume und Kulturlandschaften wie Moore, Amphibienlaichgebiete, Trockenwiesen und\n\nMoorlandschaften erhalten, pflegen und vernetzen.\n\nNachhaltige Nutzung der Wildtiere sowie die Verhütung von Wildschäden.\n\nVielfalt einheimischer Tier- und Pflanzenarten (Biodiversität) erhalten, bedrohte Arten fördern.\n\nErhalten und Fördern der charakteristischen Kulturlandschaften (Moorlandschaften und Gebiete des\n\nBundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler).\n\nJahresrückblick\nNach den trockenen Sommerhalbjahren 2018–2020 folgte abermals ein trockener Sommer 2022. Die\n\nNiederschlagsdefizite führten zusammen mit den überdurchschnittlich hohen Temperaturen zu lang\n\nandauernder Trockenheit. Wassermangel und Trockenheitsstress hatten in der gesamten Natur und\n\ninsbesondere im Wald grössere Schäden zur Folge. \n\nIm dritten Jahr der Programmvereinbarungsperiode 2020–2024 wurden für Waldleistungen insgesamt \n\n7.59 Mio. Franken investiert. Auf den Schutzwald inklusive Infrastrukturanlagen entfielen 4.07 Mio. Franken,\n\nauf Waldschutzmassnahmen (Borkenkäferbekämpfung und Beseitigung von dürren Bäumen) 0.65 Mio. Franken\n\nund auf die Schutzbauten Wald 2.34 Mio. Franken. Der Grossteil der Investitionen waren Schutzmassnahmen\n\nzu Gunsten der Gersauerstrasse in Brunnen.\n\nDie Waldbiodiversität schlug mit 0.34 Mio. Franken zu Buche. In der Waldwirtschaft betrug der Aufwand \n\n0.19 Mio. Franken.\n\nIm Bereich Natur und Landschaft wurden insgesamt 1.92 Mio. Franken investiert.\n\nFür die Jagd und Wildtiere belief sich der Aufwand auf 0.9 Mio. Franken. Es waren im Berichtsjahr insgesamt\n\nvier Nutztierrisse durch Wölfe zu verzeichnen. Die Ziele der Jagd wurden in qualitativer und quantitativer\n\nHinsicht erreicht.\n\nDie Phasen 1 und 2 (von insgesamt 4) für die Ausarbeitung einer ökologischen Infrastruktur sind\n\nabgeschlossen. Dasselbe gilt für das Konzept Waldbiodiversität sowie für die Landschaftskonzeption. Im\n\nRahmen der öffentlichen Mitwirkung zeigten sich bezüglich Landschaftskonzeption grössere Vorbehalte und\n\nWiderstände. \n\nAuch im Jahre 2022 nahm im Kanton Schwyz wegen seiner hohen naturräumlichen und landschaftlichen\n\nQualität und im Zuge des Bevölkerungswachstums der Druck auf Natur und Landschaft weiter zu. Deshalb\n\nwurden Besucherlenkungsmassnahmen intensiviert. Im Siedlungsgebiet mehrerer Gemeinden konnte durch\n\nBaumpflanzungen die Lebensqualität im Siedlungsbereich verbessert werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.4 25.3 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.4 25.3 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.1 11.3 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.1 11.3 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1\n\nSchutzwald (60 % der Waldfläche; an 5. Stelle im\nSchweizer Vergleich)\n\nha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334Schutzwald (60 % der Waldfläche; an 5. Stelle im\nSchweizer Vergleich)\n\nha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334\n\nBiodiversitätswald (13.5 % der Waldfläche) ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646Biodiversitätswald (13.5 % der Waldfläche) ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646\n\nHolzernte in m3/Jahr m3 88 278 97 018 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000Holzernte in m3/Jahr m3 88 278 97 018 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000\n\nWaldeigentümer (89 öffentliche und 3 372 private) Anzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461Waldeigentümer (89 öffentliche und 3 372 private) Anzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461\n\nGefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30Gefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30\n\nKantonal geschützte Biotope Hektaren - - 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710Kantonal geschützte Biotope Hektaren - - 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710\n\nLebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - - - 8 12Lebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - - - 8 12\n\nJagdpatente Anzahl 833 832 840 836 851 861 847Jagdpatente Anzahl 833 832 840 836 851 861 847\n\nPrävention und Abgeltung Wildschäden Fr. - - 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921Prävention und Abgeltung Wildschäden Fr. - - 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921\n\n282\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Umwelt und Energie (292) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 35 40 55 - 55 45 -9 -16.9% 69\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 13 1 553 9 950 - 9 950 4 310 -5 640 -56.7% 10 088\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 47 1 592 10 004 - 10 004 4 355 -5 649 -56.5% 10 157\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen -28 -8 -8 - -8 -8 0 -0.3% -8\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten - -932 -7 000 - -7 000 -3 164 3 836 54.8% -7 000\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -28 -940 -7 008 - -7 008 -3 172 3 836 54.7% -7 008\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an interkantonale Konferenzen, Konkordate, Verbände und Institutionen (Mitgliederbeiträge).\n\n366: Beiträge an die Sanierung von Schiessanlagen und an das kantonale Energieförderprogramm.\n\n461: Bundesbeitrag an die Grundwasserbeobachtung («Naqua Spez»).\n\n463: Bundesbeiträge an das kantonale Energieförderprogramm.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nAMT FÜR WALD UND NATUR awn@sz.ch\n041 819 18 03\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSchutzfunktion, Biodiversität und Wohlfahrts- und Nutzfunktionen des Waldes fördern.\n\nSchutz vor Naturgefahren.\n\nNaturnahe Lebensräume und Kulturlandschaften wie Moore, Amphibienlaichgebiete, Trockenwiesen und\n\nMoorlandschaften erhalten, pflegen und vernetzen.\n\nNachhaltige Nutzung der Wildtiere sowie die Verhütung von Wildschäden.\n\nVielfalt einheimischer Tier- und Pflanzenarten (Biodiversität) erhalten, bedrohte Arten fördern.\n\nErhalten und Fördern der charakteristischen Kulturlandschaften (Moorlandschaften und Gebiete des\n\nBundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler).\n\nJahresrückblick\nNach den trockenen Sommerhalbjahren 2018–2020 folgte abermals ein trockener Sommer 2022. Die\n\nNiederschlagsdefizite führten zusammen mit den überdurchschnittlich hohen Temperaturen zu lang\n\nandauernder Trockenheit. Wassermangel und Trockenheitsstress hatten in der gesamten Natur und\n\ninsbesondere im Wald grössere Schäden zur Folge. \n\nIm dritten Jahr der Programmvereinbarungsperiode 2020–2024 wurden für Waldleistungen insgesamt \n\n7.59 Mio. Franken investiert. Auf den Schutzwald inklusive Infrastrukturanlagen entfielen 4.07 Mio. Franken,\n\nauf Waldschutzmassnahmen (Borkenkäferbekämpfung und Beseitigung von dürren Bäumen) 0.65 Mio. Franken\n\nund auf die Schutzbauten Wald 2.34 Mio. Franken. Der Grossteil der Investitionen waren Schutzmassnahmen\n\nzu Gunsten der Gersauerstrasse in Brunnen.\n\nDie Waldbiodiversität schlug mit 0.34 Mio. Franken zu Buche. In der Waldwirtschaft betrug der Aufwand \n\n0.19 Mio. Franken.\n\nIm Bereich Natur und Landschaft wurden insgesamt 1.92 Mio. Franken investiert.\n\nFür die Jagd und Wildtiere belief sich der Aufwand auf 0.9 Mio. Franken. Es waren im Berichtsjahr insgesamt\n\nvier Nutztierrisse durch Wölfe zu verzeichnen. Die Ziele der Jagd wurden in qualitativer und quantitativer\n\nHinsicht erreicht.\n\nDie Phasen 1 und 2 (von insgesamt 4) für die Ausarbeitung einer ökologischen Infrastruktur sind\n\nabgeschlossen. Dasselbe gilt für das Konzept Waldbiodiversität sowie für die Landschaftskonzeption. Im\n\nRahmen der öffentlichen Mitwirkung zeigten sich bezüglich Landschaftskonzeption grössere Vorbehalte und\n\nWiderstände. \n\nAuch im Jahre 2022 nahm im Kanton Schwyz wegen seiner hohen naturräumlichen und landschaftlichen\n\nQualität und im Zuge des Bevölkerungswachstums der Druck auf Natur und Landschaft weiter zu. Deshalb\n\nwurden Besucherlenkungsmassnahmen intensiviert. Im Siedlungsgebiet mehrerer Gemeinden konnte durch\n\nBaumpflanzungen die Lebensqualität im Siedlungsbereich verbessert werden.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.4 25.3 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 25.4 25.3 25.7 25.1 25.2 33.2 33.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.1 11.3 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 14.1 11.3 8.0 9.8 14.2 11.2 14.1\n\nSchutzwald (60 % der Waldfläche; an 5. Stelle im\nSchweizer Vergleich)\n\nha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334Schutzwald (60 % der Waldfläche; an 5. Stelle im\nSchweizer Vergleich)\n\nha 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334 16 334\n\nBiodiversitätswald (13.5 % der Waldfläche) ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646Biodiversitätswald (13.5 % der Waldfläche) ha 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646 3 646\n\nHolzernte in m3/Jahr m3 88 278 97 018 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000Holzernte in m3/Jahr m3 88 278 97 018 112 486 122 372 100 500 123 300 125 000\n\nWaldeigentümer (89 öffentliche und 3 372 private) Anzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461Waldeigentümer (89 öffentliche und 3 372 private) Anzahl 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461 3 461\n\nGefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30Gefahrenkarten, flächendeckend und aktualisiert Gemeinden 30 30 30 30 30 30 30\n\nKantonal geschützte Biotope Hektaren - - 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710Kantonal geschützte Biotope Hektaren - - 3 643 3 650 3 697 3 697 3 710\n\nLebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - - - 8 12Lebensraumaufwertungen und -vernetzungen Anzahl - - - - - 8 12\n\nJagdpatente Anzahl 833 832 840 836 851 861 847Jagdpatente Anzahl 833 832 840 836 851 861 847\n\nPrävention und Abgeltung Wildschäden Fr. - - 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921Prävention und Abgeltung Wildschäden Fr. - - 92 441 155 751 72 331 83 868 89 921\n\n283\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nSchutzbauten oberhalb Kantonsstrassen Ingenbohl-Gersau\nund Wägitalerstrasse.\n\nDie Schutzbauten oberhalb der Kantonsstrasse\nIngenbohl-Gersau und oberhalb der Wägitalerstrasse sind\nfertiggestellt.\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nSchutzbauten oberhalb Kantonsstrassen Ingenbohl-Gersau\nund Wägitalerstrasse.\n\nDie Schutzbauten oberhalb der Kantonsstrasse\nIngenbohl-Gersau und oberhalb der Wägitalerstrasse sind\nfertiggestellt.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nAnteilsmässige periodische Erneuerung.\n\nRealisierung erfolgt plangemäss. Im Vergleich zu den Vorjahren\nkonnten mehr Instandstellungsarbeiten vorgenommen werden\nals im Durchschnitt der letzten fünf Jahre.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nAnteilsmässige periodische Erneuerung.\n\nRealisierung erfolgt plangemäss. Im Vergleich zu den Vorjahren\nkonnten mehr Instandstellungsarbeiten vorgenommen werden\nals im Durchschnitt der letzten fünf Jahre.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nPlangemässe Fortsetzung der Nutzungsplanungen.\n\nDer Zeitplan wurde geringfügig angepasst. Die Auflage für den\nNutzungsplan Lauerzersee erfolgt im Frühjahr 2023. Die\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet / BLN\nSilbern-Jägern-Bödmern wird per Ende 2024 abgeschlossen.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nPlangemässe Fortsetzung der Nutzungsplanungen.\n\nDer Zeitplan wurde geringfügig angepasst. Die Auflage für den\nNutzungsplan Lauerzersee erfolgt im Frühjahr 2023. Die\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet / BLN\nSilbern-Jägern-Bödmern wird per Ende 2024 abgeschlossen.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende Dezember 2022\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nGrundlagen für das Naturschutzgesamtkonzept liegen vor. \n\nDie Phasen 1 und 2 der ökologischen Infrastruktur sind\nabgeschlossen. Die Phasen 3 und 4 werden 2023 in Angriff\ngenommen und abgeschlossen. Die Grundlagen liegen vor.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende Dezember 2022\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nGrundlagen für das Naturschutzgesamtkonzept liegen vor. \n\nDie Phasen 1 und 2 der ökologischen Infrastruktur sind\nabgeschlossen. Die Phasen 3 und 4 werden 2023 in Angriff\ngenommen und abgeschlossen. Die Grundlagen liegen vor.\n\nVertragswesen vereinfachen\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2023\n\nEinführung des papierlosen Vertragswesens mittels\nIntegration der Naturschutzdaten ins AgriGIS.\n\nJahresziel:\nDie kantonsweite Aktualisierung der bestehenden Verträge. \n\nAbgeschlossen.Vertragswesen vereinfachen\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2023\n\nEinführung des papierlosen Vertragswesens mittels\nIntegration der Naturschutzdaten ins AgriGIS.\n\nJahresziel:\nDie kantonsweite Aktualisierung der bestehenden Verträge. \n\nAbgeschlossen.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nSchaffung von mindestens drei naturnahen\nErholungsräumen für die Bevölkerung.\n\nDie geplanten Projekte konnten umgesetzt werden, unter\nanderen die beiden Alleen bei der Genossame Wangen. \n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nSchaffung von mindestens drei naturnahen\nErholungsräumen für die Bevölkerung.\n\nDie geplanten Projekte konnten umgesetzt werden, unter\nanderen die beiden Alleen bei der Genossame Wangen. \n\nKantonale Landschaftskonzeption\nBeginn 2019 / Ende 2022\n\nErarbeiten einer Konzeption für Erhaltung und Entwicklung\nkantonal bedeutender Landschaften. Umsetzen des Schutzes\nder Landschaften von nationaler Bedeutung (BLN-Gebiete).\n\nJahresziel:\nKonzeption ist finalisiert.\n\nDie Konzeption ist finalisiert. Kantonale Landschaftskonzeption\nBeginn 2019 / Ende 2022\n\nErarbeiten einer Konzeption für Erhaltung und Entwicklung\nkantonal bedeutender Landschaften. Umsetzen des Schutzes\nder Landschaften von nationaler Bedeutung (BLN-Gebiete).\n\nJahresziel:\nKonzeption ist finalisiert.\n\nDie Konzeption ist finalisiert. \n\nNeues Gämsbejagungsmodell\n Beginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nEinführung des neuen Gämsbejagungsmodells.\n\nDas Gämsbejagungsmodell ist umgesetzt.Neues Gämsbejagungsmodell\n Beginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nEinführung des neuen Gämsbejagungsmodells.\n\nDas Gämsbejagungsmodell ist umgesetzt.\n\nPraxisentwicklung Wildschadenprävention\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte Jagd-\nund Wildschutzgesetz ermöglicht die finanzielle\nUnterstützung von Massnahmen zur Wildschadenverhütung.\nNach Abschluss der Organisation von Wildschadenverhütung\nund -vergütung in den Jahren 2018 und 2019 muss eine\neinheitliche kantonale Praxis entwickelt werden.\n\nJahresziel:\nWeiterentwicklung der Wildschadenverhütungs- und\n-vergütungspraxis.\n\nDie Wildschadenprävention wird laufend weiterentwickelt.Praxisentwicklung Wildschadenprävention\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte Jagd-\nund Wildschutzgesetz ermöglicht die finanzielle\nUnterstützung von Massnahmen zur Wildschadenverhütung.\nNach Abschluss der Organisation von Wildschadenverhütung\nund -vergütung in den Jahren 2018 und 2019 muss eine\neinheitliche kantonale Praxis entwickelt werden.\n\nJahresziel:\nWeiterentwicklung der Wildschadenverhütungs- und\n-vergütungspraxis.\n\nDie Wildschadenprävention wird laufend weiterentwickelt.\n\nEinführung neue Jagd- und Fischereidatenbank\nBeginn März 2016 / Juli 2022\n\nMehrere Kantone haben gemeinsam eine moderne Software\nfür Jagd- und Fischereiverwaltungen entwickelt. Diese soll\nfür den Kanton Schwyz übernommen werden. \n\nJahresziel:\nDie Datenbank ist im Betrieb. Das Patentwesen für die Jagd\nund Fischerei wird mit der neuen Datenbank abgewickelt.\n\nDie Datenbank ist in Betrieb. Aktuell werden verschiedene\nAnwendungsbereiche weiterentwickelt und optimiert.\n\nEinführung neue Jagd- und Fischereidatenbank\nBeginn März 2016 / Juli 2022\n\nMehrere Kantone haben gemeinsam eine moderne Software\nfür Jagd- und Fischereiverwaltungen entwickelt. Diese soll\nfür den Kanton Schwyz übernommen werden. \n\nJahresziel:\nDie Datenbank ist im Betrieb. Das Patentwesen für die Jagd\nund Fischerei wird mit der neuen Datenbank abgewickelt.\n\nDie Datenbank ist in Betrieb. Aktuell werden verschiedene\nAnwendungsbereiche weiterentwickelt und optimiert.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWald\n\nZiel\n \nQuantitative und qualitative Erhaltung des Waldes in seinen Funktionen, namentlich seiner Schutz-, Wohlfahrts- und Nutzfunktion. Dazu gehört insbesondere die Erhaltung des Waldes\nbezüglich Fläche, räumlicher Verteilung und als naturnahe Lebensgemeinschaft.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 15 12.5 15Anzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 15 12.5 15\n\nAnzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 290 240 320Anzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 290 240 320\n\nPosition im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5Position im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n18 15 22Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n18 15 22\n\nAnzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n85 90 85 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund mangelnder Kostendeckung für die Waldeigentümer.Anzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n85 90 85 Aufgrund mangelnder Kostendeckung für die Waldeigentümer.\n\nNaturgefahren\n\nZiel\n \nMenschen und erhebliche Sachwerte sind vor Naturgefahren wie Lawinen, Rutschungen, Murgang, Erosion, Steinschlag und Hochwasser geschützt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nLaufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%Laufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%\n\nDurchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1Durchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1\n\nNatur und Landschaft\n\nZiel\n \nSchutz und Pflege der Biotope und Landschaften von nationaler Bedeutung, Erhaltung der Biodiversität, Förderung gefährdeter Tier- und Pflanzenarten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nGesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n 24 23 24Gesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n 24 23 24\n\nPflegeeinsätze mit Zivildienstleistenden, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n 18 18 20Pflegeeinsätze mit Zivildienstleistenden, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n 18 18 20\n\nAnzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n 14 12 14Anzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n 14 12 14\n\nJagd und Wildtiere\n\nZiel\n \nGewährleistung einer angemessenen Nutzung der Wildbestände durch die Jagd, eines reibungslosen Ablaufs der Patentvergabe sowie der Vergütung von Wildschäden und Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht.  ja ja jaVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht.  ja ja ja\n\nErfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche - 45% 38% dif\nfer\nen\nce\n\n Erfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche - 45% 38%  \n\n284\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nSchutzbauten oberhalb Kantonsstrassen Ingenbohl-Gersau\nund Wägitalerstrasse.\n\nDie Schutzbauten oberhalb der Kantonsstrasse\nIngenbohl-Gersau und oberhalb der Wägitalerstrasse sind\nfertiggestellt.\n\nSchutzbauten\nBeginn Januar 2011 / Ende Dezember 2024\n\nErgänzung Steinschlagschutzmassnahmen oberhalb der\nKantonsstrasse Brunnen-Gersau; verschiedene weitere\nSteinschlagschutz- und Lawinenverbauungen. \n\nJahresziel:\nSchutzbauten oberhalb Kantonsstrassen Ingenbohl-Gersau\nund Wägitalerstrasse.\n\nDie Schutzbauten oberhalb der Kantonsstrasse\nIngenbohl-Gersau und oberhalb der Wägitalerstrasse sind\nfertiggestellt.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nAnteilsmässige periodische Erneuerung.\n\nRealisierung erfolgt plangemäss. Im Vergleich zu den Vorjahren\nkonnten mehr Instandstellungsarbeiten vorgenommen werden\nals im Durchschnitt der letzten fünf Jahre.\n\nNeubauten Schutzwaldstrassen\nBeginn Mai 2012 / Ende Dezember 2024\n\nInstandstellungen und Ergänzungen am bestehenden\nSchutzwaldstrassennetz.\n\nJahresziel:\nAnteilsmässige periodische Erneuerung.\n\nRealisierung erfolgt plangemäss. Im Vergleich zu den Vorjahren\nkonnten mehr Instandstellungsarbeiten vorgenommen werden\nals im Durchschnitt der letzten fünf Jahre.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nPlangemässe Fortsetzung der Nutzungsplanungen.\n\nDer Zeitplan wurde geringfügig angepasst. Die Auflage für den\nNutzungsplan Lauerzersee erfolgt im Frühjahr 2023. Die\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet / BLN\nSilbern-Jägern-Bödmern wird per Ende 2024 abgeschlossen.\n\nNutzungsplanungen\nBeginn 2009 / Ende 2024\n\nRevision der Schutzverordnung bei den Moorlandschaften\nSägel / Lauerzersee und Schwantenau.\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet Silbern-Jägern-Bödmern\nund BLN-Gebiet Silbern.\n\nJahresziel:\nPlangemässe Fortsetzung der Nutzungsplanungen.\n\nDer Zeitplan wurde geringfügig angepasst. Die Auflage für den\nNutzungsplan Lauerzersee erfolgt im Frühjahr 2023. Die\nSchutzverordnung Jagdbanngebiet / BLN\nSilbern-Jägern-Bödmern wird per Ende 2024 abgeschlossen.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende Dezember 2022\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nGrundlagen für das Naturschutzgesamtkonzept liegen vor. \n\nDie Phasen 1 und 2 der ökologischen Infrastruktur sind\nabgeschlossen. Die Phasen 3 und 4 werden 2023 in Angriff\ngenommen und abgeschlossen. Die Grundlagen liegen vor.\n\nNaturschutzgesamtkonzept\nBeginn Juli 2020 / Ende Dezember 2022\n\nErarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Arten- und\nLebensraumförderung sowie Planung der ökologischen\nInfrastruktur (Programmziel 1 der\nNFA-Programmvereinbarung Naturschutz).\n\nJahresziel:\nGrundlagen für das Naturschutzgesamtkonzept liegen vor. \n\nDie Phasen 1 und 2 der ökologischen Infrastruktur sind\nabgeschlossen. Die Phasen 3 und 4 werden 2023 in Angriff\ngenommen und abgeschlossen. Die Grundlagen liegen vor.\n\nVertragswesen vereinfachen\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2023\n\nEinführung des papierlosen Vertragswesens mittels\nIntegration der Naturschutzdaten ins AgriGIS.\n\nJahresziel:\nDie kantonsweite Aktualisierung der bestehenden Verträge. \n\nAbgeschlossen.Vertragswesen vereinfachen\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2023\n\nEinführung des papierlosen Vertragswesens mittels\nIntegration der Naturschutzdaten ins AgriGIS.\n\nJahresziel:\nDie kantonsweite Aktualisierung der bestehenden Verträge. \n\nAbgeschlossen.\n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nSchaffung von mindestens drei naturnahen\nErholungsräumen für die Bevölkerung.\n\nDie geplanten Projekte konnten umgesetzt werden, unter\nanderen die beiden Alleen bei der Genossame Wangen. \n\nÖkologische und landschaftliche Vernetzung\nBeginn Februar 2021 / Ende Dezember 2030\n\nDas Naturschutzgesamtkonzept beinhaltet unter anderem\nauch die Schaffung ökologisch und landschaftlich wertvoller\nNaherholungsangebote für die Bevölkerung.\n\nJahresziel:\nSchaffung von mindestens drei naturnahen\nErholungsräumen für die Bevölkerung.\n\nDie geplanten Projekte konnten umgesetzt werden, unter\nanderen die beiden Alleen bei der Genossame Wangen. \n\nKantonale Landschaftskonzeption\nBeginn 2019 / Ende 2022\n\nErarbeiten einer Konzeption für Erhaltung und Entwicklung\nkantonal bedeutender Landschaften. Umsetzen des Schutzes\nder Landschaften von nationaler Bedeutung (BLN-Gebiete).\n\nJahresziel:\nKonzeption ist finalisiert.\n\nDie Konzeption ist finalisiert. Kantonale Landschaftskonzeption\nBeginn 2019 / Ende 2022\n\nErarbeiten einer Konzeption für Erhaltung und Entwicklung\nkantonal bedeutender Landschaften. Umsetzen des Schutzes\nder Landschaften von nationaler Bedeutung (BLN-Gebiete).\n\nJahresziel:\nKonzeption ist finalisiert.\n\nDie Konzeption ist finalisiert. \n\nNeues Gämsbejagungsmodell\n Beginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nEinführung des neuen Gämsbejagungsmodells.\n\nDas Gämsbejagungsmodell ist umgesetzt.Neues Gämsbejagungsmodell\n Beginn Herbst 2021 / Ende 2024\n\nEs wird ein angepasstes Gämsbejagungsmodell\nimplementiert. \n\nJahresziel:\nEinführung des neuen Gämsbejagungsmodells.\n\nDas Gämsbejagungsmodell ist umgesetzt.\n\nPraxisentwicklung Wildschadenprävention\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte Jagd-\nund Wildschutzgesetz ermöglicht die finanzielle\nUnterstützung von Massnahmen zur Wildschadenverhütung.\nNach Abschluss der Organisation von Wildschadenverhütung\nund -vergütung in den Jahren 2018 und 2019 muss eine\neinheitliche kantonale Praxis entwickelt werden.\n\nJahresziel:\nWeiterentwicklung der Wildschadenverhütungs- und\n-vergütungspraxis.\n\nDie Wildschadenprävention wird laufend weiterentwickelt.Praxisentwicklung Wildschadenprävention\nBeginn Januar 2020 / Ende Dezember 2023\n\nDas auf den 1. Mai 2018 in Kraft gesetzte revidierte Jagd-\nund Wildschutzgesetz ermöglicht die finanzielle\nUnterstützung von Massnahmen zur Wildschadenverhütung.\nNach Abschluss der Organisation von Wildschadenverhütung\nund -vergütung in den Jahren 2018 und 2019 muss eine\neinheitliche kantonale Praxis entwickelt werden.\n\nJahresziel:\nWeiterentwicklung der Wildschadenverhütungs- und\n-vergütungspraxis.\n\nDie Wildschadenprävention wird laufend weiterentwickelt.\n\nEinführung neue Jagd- und Fischereidatenbank\nBeginn März 2016 / Juli 2022\n\nMehrere Kantone haben gemeinsam eine moderne Software\nfür Jagd- und Fischereiverwaltungen entwickelt. Diese soll\nfür den Kanton Schwyz übernommen werden. \n\nJahresziel:\nDie Datenbank ist im Betrieb. Das Patentwesen für die Jagd\nund Fischerei wird mit der neuen Datenbank abgewickelt.\n\nDie Datenbank ist in Betrieb. Aktuell werden verschiedene\nAnwendungsbereiche weiterentwickelt und optimiert.\n\nEinführung neue Jagd- und Fischereidatenbank\nBeginn März 2016 / Juli 2022\n\nMehrere Kantone haben gemeinsam eine moderne Software\nfür Jagd- und Fischereiverwaltungen entwickelt. Diese soll\nfür den Kanton Schwyz übernommen werden. \n\nJahresziel:\nDie Datenbank ist im Betrieb. Das Patentwesen für die Jagd\nund Fischerei wird mit der neuen Datenbank abgewickelt.\n\nDie Datenbank ist in Betrieb. Aktuell werden verschiedene\nAnwendungsbereiche weiterentwickelt und optimiert.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nWald\n\nZiel\n \nQuantitative und qualitative Erhaltung des Waldes in seinen Funktionen, namentlich seiner Schutz-, Wohlfahrts- und Nutzfunktion. Dazu gehört insbesondere die Erhaltung des Waldes\nbezüglich Fläche, räumlicher Verteilung und als naturnahe Lebensgemeinschaft.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 15 12.5 15Anzahl Hektaren behandelte Waldrandfläche 15 12.5 15\n\nAnzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 290 240 320Anzahl Hektaren behandelter Schutzwaldfläche pro Jahr 290 240 320\n\nPosition im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5Position im interkantonalen Vergleich bezüglich Verhältnis von gepflegten\nJung- und Schutzwaldflächen zu den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln\n\n5 5 5\n\nAnzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n18 15 22Anzahl km periodischer Unterhaltsmassnahmen am Schutzwaldstrassennetz\n(Ziel: 1/40 der 380 km Waldstrassen und der 90 km Maschinenwege)\n\n18 15 22\n\nAnzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n85 90 85 dif\nfer\nen\nce\n\nAufgrund mangelnder Kostendeckung für die Waldeigentümer.Anzahl Hektaren gepflegter Jungwaldfläche\nBehandeltes Jungwaldareal Schwyz 4000 ha\n\n85 90 85 Aufgrund mangelnder Kostendeckung für die Waldeigentümer.\n\nNaturgefahren\n\nZiel\n \nMenschen und erhebliche Sachwerte sind vor Naturgefahren wie Lawinen, Rutschungen, Murgang, Erosion, Steinschlag und Hochwasser geschützt.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nLaufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%Laufende Aktualisierung der Gefahren- und der Interventionskarten gemäss\nder regierungsrätlichen Naturgefahrenstrategie 2004 und Teilrevision 2019\n\n100% 100% 100%\n\nDurchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1Durchschnitt der Kostenwirksamkeit sämtlicher Schutzbautenprojekte (ohne\nSofortmassnahmen) des Jahres >= 1.1\n(Errechneter Nutzen im Verhältnis zu den Investitionskosten) \n\n1.1 1.1 1.1\n\nNatur und Landschaft\n\nZiel\n \nSchutz und Pflege der Biotope und Landschaften von nationaler Bedeutung, Erhaltung der Biodiversität, Förderung gefährdeter Tier- und Pflanzenarten.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nGesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n 24 23 24Gesamtzahl vertraglich gesicherter Amphibienlaichgebiete von nationaler\nBedeutung (final 25 Objekte)\n\n 24 23 24\n\nPflegeeinsätze mit Zivildienstleistenden, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n 18 18 20Pflegeeinsätze mit Zivildienstleistenden, Schulklassen, Asylbewerbern,\nLandwirten und forstlichem Personal; Anzahl Wocheneinsätze mit\nArbeitsgruppen\n\n 18 18 20\n\nAnzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n 14 12 14Anzahl umgesetzte oder bearbeitete Aufwertungs- oder\nArtenförderungsprojekte pro Jahr (z. B. Hochmoorregenerationen,\nSeeuferaufwertungen, Neuschaffung von Amphibienlaichgewässern,\nKiebitzförderung)\n\n 14 12 14\n\nJagd und Wildtiere\n\nZiel\n \nGewährleistung einer angemessenen Nutzung der Wildbestände durch die Jagd, eines reibungslosen Ablaufs der Patentvergabe sowie der Vergütung von Wildschäden und Massnahmen zur\nWildschadenverhütung. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht.  ja ja jaVorgegebene Jagdstrecke aufgrund Jagdvorschriften für Rotwild erreicht.  ja ja ja\n\nErfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche - 45% 38% dif\nfer\nen\nce\n\n Erfüllungsgrad erfolgreiche Nachsuche - 45% 38%  \n\n285\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 8.6 \n2021 R 5.9 \n2022 V 10.1 \n2022 V * 10.1 \n2022 R 9 \n2023 V 10.3 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\n2020 R 0.2 \n2021 R -0.2 \n2022 V -0.1 \n2022 V * -0.1 \n2022 R -0.03 \n2023 V -0.1 \n\n-0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 746 4 404 4 423 - 4 423 4 477 54 1.2% 4 801\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 901 2 768 4 193 - 4 193 3 344 -849 -20.2% 4 026\n36 Transferaufwand 9 957 7 027 10 467 - 10 467 12 368 1 901 18.2% 10 297\n37 Durchlaufende Beiträge - - 980 - 980 - -980 -100.0% 980\n39 Interne Verrechnungen - 12 12 - 12 13 1 10.6% 12\n\n3 Aufwand 16 604 14 211 20 074 - 20 074 20 202 128 0.6% 20 115\n\n41 Regalien und Konzessionen - -443 -430 - -430 -428 2 0.5% -430\n42 Entgelte -1 266 -972 -1 180 - -1 180 -1 266 -86 -7.3% -1 173\n43 Verschiedene Erträge -11 -60 -40 - -40 -61 -21 -53.5% -40\n46 Transferertrag -6 662 -6 787 -7 342 - -7 342 -9 401 -2 059 -28.0% -7 182\n47 Durchlaufende Beiträge - - -980 - -980 - 980 100.0% -980\n49 Interne Verrechnungen -50 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -7 990 -8 261 -9 972 - -9 972 -11 156 -1 184 -11.9% -9 805\n\nGlobalbudget 8 613 5 950 10 102 - 10 102 9 046 -1 056 -10.5% 10 310\n\nTotal 8 613 5 950 10 102 - 10 102 9 046 -1 056 -10.5% 10 310\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Kosten Dienstleistungen und Honorare Dritter von rund 1 Mio. Franken, wegen geringerem Projektvolumen. Dafür Mehraufwand von 0.2\nMio. Franken bei Planungen und Projektierungen Dritter v. a. im Bereich Natur- und Landschaftsschutz.\n\n36/46: Höhere Investitionsbeiträge und daher höhere Bundesbeiträge aufgrund grosser Einzelprojekte wie z. B. die SBB Schutzbauten an der Rigi\nNordlehne.\n\n37/47: Es wurden keine Durchlaufdarlehen des Bundes beansprucht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 852 1 736 1 767 - 1 767 1 773 6 0.4% 1 797\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 8 105 5 291 8 700 - 8 700 10 595 1 895 21.8% 8 500\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 9 957 7 027 10 467 - 10 467 12 368 1 901 18.2% 10 297\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -6 662 -6 787 -7 342 - -7 342 -9 401 -2 059 -28.0% -7 182\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 662 -6 787 -7 342 - -7 342 -9 401 -2 059 -28.0% -7 182\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Arterhaltungsprojekte sowie Bewirtschaftungsbeiträge an kantonale Naturschutzgebiete, Vertragsobjekte und kommunale\nSchutzzonen.\n\n366: Kantonsbeiträge gemäss den NFA-Programmvereinbarungen 2020–2024.\n\n463: Bundesbeiträge gemäss der NFA-Programmvereinbarungen 2020–2024. Bundesbeiträge für eidgenössische Wildtierschutzgebiete.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 250 - - - - 100 100 100.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 250 - - - - 100 100 100.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -58 -182 -58 - -58 -130 -72 -124.1% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -58 -182 -58 - -58 -130 -72 -124.1% -58\n\nNettoinvestitionen 192 -182 -58 - -58 -30 28 48.3% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Gewährung eines forstlichen Investitionskredites von Fr. 100 000.--, welcher über zehn Jahre zurückzuzahlen ist. \n\n64: Rückzahlung von Investitionsdarlehen des Bundes zur Beschaffung von forstlichen Maschinen und Infrastrukturen.\n\n286\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung Voranschlagskredit Investitionsrechnung\n\n2020 R 8.6 \n2021 R 5.9 \n2022 V 10.1 \n2022 V * 10.1 \n2022 R 9 \n2023 V 10.3 \n\n0 Mio. 5 Mio. 10 Mio. 15 Mio.\n\n2020 R 0.2 \n2021 R -0.2 \n2022 V -0.1 \n2022 V * -0.1 \n2022 R -0.03 \n2023 V -0.1 \n\n-0.3 Mio. 0 Mio. 0.3 Mio. 0.6 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 3 746 4 404 4 423 - 4 423 4 477 54 1.2% 4 801\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 901 2 768 4 193 - 4 193 3 344 -849 -20.2% 4 026\n36 Transferaufwand 9 957 7 027 10 467 - 10 467 12 368 1 901 18.2% 10 297\n37 Durchlaufende Beiträge - - 980 - 980 - -980 -100.0% 980\n39 Interne Verrechnungen - 12 12 - 12 13 1 10.6% 12\n\n3 Aufwand 16 604 14 211 20 074 - 20 074 20 202 128 0.6% 20 115\n\n41 Regalien und Konzessionen - -443 -430 - -430 -428 2 0.5% -430\n42 Entgelte -1 266 -972 -1 180 - -1 180 -1 266 -86 -7.3% -1 173\n43 Verschiedene Erträge -11 -60 -40 - -40 -61 -21 -53.5% -40\n46 Transferertrag -6 662 -6 787 -7 342 - -7 342 -9 401 -2 059 -28.0% -7 182\n47 Durchlaufende Beiträge - - -980 - -980 - 980 100.0% -980\n49 Interne Verrechnungen -50 - - - - - - 0.0% -\n\n4 Ertrag -7 990 -8 261 -9 972 - -9 972 -11 156 -1 184 -11.9% -9 805\n\nGlobalbudget 8 613 5 950 10 102 - 10 102 9 046 -1 056 -10.5% 10 310\n\nTotal 8 613 5 950 10 102 - 10 102 9 046 -1 056 -10.5% 10 310\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Tiefere Kosten Dienstleistungen und Honorare Dritter von rund 1 Mio. Franken, wegen geringerem Projektvolumen. Dafür Mehraufwand von 0.2\nMio. Franken bei Planungen und Projektierungen Dritter v. a. im Bereich Natur- und Landschaftsschutz.\n\n36/46: Höhere Investitionsbeiträge und daher höhere Bundesbeiträge aufgrund grosser Einzelprojekte wie z. B. die SBB Schutzbauten an der Rigi\nNordlehne.\n\n37/47: Es wurden keine Durchlaufdarlehen des Bundes beansprucht.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 1 852 1 736 1 767 - 1 767 1 773 6 0.4% 1 797\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 8 105 5 291 8 700 - 8 700 10 595 1 895 21.8% 8 500\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 9 957 7 027 10 467 - 10 467 12 368 1 901 18.2% 10 297\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -6 662 -6 787 -7 342 - -7 342 -9 401 -2 059 -28.0% -7 182\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -6 662 -6 787 -7 342 - -7 342 -9 401 -2 059 -28.0% -7 182\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an Arterhaltungsprojekte sowie Bewirtschaftungsbeiträge an kantonale Naturschutzgebiete, Vertragsobjekte und kommunale\nSchutzzonen.\n\n366: Kantonsbeiträge gemäss den NFA-Programmvereinbarungen 2020–2024.\n\n463: Bundesbeiträge gemäss der NFA-Programmvereinbarungen 2020–2024. Bundesbeiträge für eidgenössische Wildtierschutzgebiete.\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Wald und Natur (294) \n\nInvestitionsrechnung\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n54 Darlehen 250 - - - - 100 100 100.0% -\n\n5 Investitionsausgaben 250 - - - - 100 100 100.0% -\n\n64 Rückzahlung von Darlehen -58 -182 -58 - -58 -130 -72 -124.1% -58\n\n6 Investitionseinnahmen -58 -182 -58 - -58 -130 -72 -124.1% -58\n\nNettoinvestitionen 192 -182 -58 - -58 -30 28 48.3% -58\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Investitionsrechnung\n\n54: Gewährung eines forstlichen Investitionskredites von Fr. 100 000.--, welcher über zehn Jahre zurückzuzahlen ist. \n\n64: Rückzahlung von Investitionsdarlehen des Bundes zur Beschaffung von forstlichen Maschinen und Infrastrukturen.\n\n287\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nAMT FÜR GEWÄSSER afg@sz.ch\n041 819 25 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSorgt im Rahmen der regierungsrätlichen Oberaufsicht für einen ausgewogenen Schutz der Menschen und\n\nerheblicher Sachwerte vor den Auswirkungen des Hochwassers.\n\nBerät alle Zielgruppen bei Fragen des Hochwasserschutzes, der Gewässerrenaturierung und der\n\nWassernutzung und koordiniert zwischen den Beteiligten.\n\nZielt mit seinen Handlungen auf eine Verbesserung oder zumindest Erhaltung des ökologischen Zustands\n\nder 2400 km Fliessgewässer und der Gewässer als Landschaftselemente.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Umwelt- und Gewässerschutzgesetzgebung bei\n\nVorhaben berücksichtigt werden.\n\nGewährleistet durch geeignete Massnahmen sowohl die nachhaltige Nutzung als auch den Schutz der\n\nGewässer, Fische, Krebse und Fischnährtiere. \n\nJahresrückblick\nIn den beiden Bezirken Einsiedeln und Höfe wurde an den Volksabstimmungen mit einer grossen Mehrheit der\n\nNeukonzessionierung des Etzelwerks zugestimmt. Als vorsorgliche Massnahme wurde die Übergangskonzession\n\nrückwirkend auf anfangs 2023 bis die Regierungen der Kantone Zürich und Zug die Konzession erteilen,\n\nrespektive im Kanton Schwyz genehmigen, verlängert. Innerhalb der Neukonzessionierung der Muotakraftwerke\n\nwurden Einsprachverhandlungen geführt, die demnächst zum Abschluss gebracht werden können.\n\nZur strategischen Revitalisierungsplanung Seeufer erfolgte Mitte 2022 die Mitwirkung unter den betroffenen\n\nGemeinden, Bezirken und Verbänden. Diese wurde ausgewertet, in die strategische Planung so weit wie\n\nmöglich integriert und anschliessend vom Regierungsrat Ende 2022 genehmigt. Nun erfolgt die Prüfung und\n\nGenehmigung des BAFU bevor die Richtplanüberführung und Umsetzung startet. \n\nDie Ausführungsbestimmungen Fischerei zu den öffentlichen Seen und Fliessgewässern wurden u. a. basierend\n\nauf Anträgen des Kantonalen Verbandes angepasst. Diese treten auf anfangs 2023 in Kraft. Die\n\nAusführungsbestimmungen Pachtseen (Sihl- und Wägitalersee) folgen im 1. Quartal 2023. \n\nDie anhaltende Trockenheit und die intensiven Hitzewellen führten zu tiefen Abflüssen und Pegeln in den\n\nGewässern sowie zu wenigen Abfischungen über den Sommer 2022 hinweg.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.7 4.1 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.7 4.1 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.6 14.8 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.6 14.8 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8\n\nWuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl 45  43 43 43 43 43 39Wuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl 45  43 43 43 43 43 39\n\nRevitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 860 100 100 220 815 0 360Revitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 860 100 100 220 815 0 360\n\nZielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13 13 13.6 14.8 14.8 15.3Zielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13 13 13.6 14.8 14.8 15.3\n\nFischereipatente Anzahl 3 798 3 761 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384Fischereipatente Anzahl 3 798 3 761 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384\n\nBehandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 21 22.5 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7Behandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 21 22.5 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7\n\nKleinkläranlagen Anzahl 88 91 90 100 104 108 111Kleinkläranlagen Anzahl 88 91 90 100 104 108 111\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeukonzessionierung Etzelwerk\nBeginn 2013\n\nProjektleitung seitens Konzedenten.\n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier abgeschlossen und\nBezirksabstimmungen aufgegleist. \n\nDas Jahresziel wurde mit den positiven Bezirksabstimmungen\nin Einsiedeln und Höfe erreicht. \n\nNeukonzessionierung Etzelwerk\nBeginn 2013\n\nProjektleitung seitens Konzedenten.\n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier abgeschlossen und\nBezirksabstimmungen aufgegleist. \n\nDas Jahresziel wurde mit den positiven Bezirksabstimmungen\nin Einsiedeln und Höfe erreicht. \n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier abgeschlossen und Bezirksabstimmung\naufgegleist. \n\nDas Jahresziel konnte nicht erreicht werden, da die\nEinspracheverhandlungen noch laufen. \n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier abgeschlossen und Bezirksabstimmung\naufgegleist. \n\nDas Jahresziel konnte nicht erreicht werden, da die\nEinspracheverhandlungen noch laufen. \n\nUmsetzung Neophyten-Regulierungskonzept\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2022\n\nDie aus der kantonalen Neophyten-Strategie resultierenden\nAufgaben werden in der Periode 2019–2022 umgesetzt und\nführen zu einer praxistauglichen Neophyten-Regulierung im\nKanton.\n\nJahresziel:\nEtablierung und Umsetzung Neophyten-Regulierung weiter\nvorantreiben.   \n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Das\nNeophyten-Regulierungskonzept zeigt seine Wirkung und ist im\nGrundsatz richtig positioniert. Der Handlungsbedarf ergibt sich\nim bisher ausgenommenen Bereich «Neozooen» sowie im\nBereich der Abgeltung, so dass dies als Standardaufgabe\nweiterbearbeitet wird. \n\nUmsetzung Neophyten-Regulierungskonzept\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2022\n\nDie aus der kantonalen Neophyten-Strategie resultierenden\nAufgaben werden in der Periode 2019–2022 umgesetzt und\nführen zu einer praxistauglichen Neophyten-Regulierung im\nKanton.\n\nJahresziel:\nEtablierung und Umsetzung Neophyten-Regulierung weiter\nvorantreiben.   \n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Das\nNeophyten-Regulierungskonzept zeigt seine Wirkung und ist im\nGrundsatz richtig positioniert. Der Handlungsbedarf ergibt sich\nim bisher ausgenommenen Bereich «Neozooen» sowie im\nBereich der Abgeltung, so dass dies als Standardaufgabe\nweiterbearbeitet wird. \n\nFischereiliche Bewirtschaftungsplanung\nBeginn 2016 \n\nAnalyse der Lebensraumpotentiale von Fischgewässern und\nMassnahmenplanung (Lebensraumaufwertung und\nFischbesatz)\n\nJahresziel:\nUntersuchungen an weiteren Gewässern vornehmen, um die\nPlanung auf vorhandene Potentiale abstützen, respektive\nDefiziten mit gezielten Massnahmen zu begegnen.\n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Der Synthesebericht mit einem\nBewirtschaftungs- und Entscheidungsbaum ist erstellt, so\ndass dies als Standardaufgabe weiterbearbeitet wird. \n\nFischereiliche Bewirtschaftungsplanung\nBeginn 2016 \n\nAnalyse der Lebensraumpotentiale von Fischgewässern und\nMassnahmenplanung (Lebensraumaufwertung und\nFischbesatz)\n\nJahresziel:\nUntersuchungen an weiteren Gewässern vornehmen, um die\nPlanung auf vorhandene Potentiale abstützen, respektive\nDefiziten mit gezielten Massnahmen zu begegnen.\n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Der Synthesebericht mit einem\nBewirtschaftungs- und Entscheidungsbaum ist erstellt, so\ndass dies als Standardaufgabe weiterbearbeitet wird. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nHochwasserschutz- und Revitalisierungsprojekte \n\nZiel\n \nAusgewogener Schutz der Menschen und Sachwerte vor Hochwasser-Auswirkungen (HWS).\nErhalt oder Verbesserung des ökologischen Zustands der fliessenden und stehenden Gewässer als Landschaftselemente (Revitalisierung). \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebedosierung)\nBeginn 2019 - Ende 2022\nProjektstand\n\n0% 50% 5% dif\nfer\nen\nce\n\nDer vorgesehene Baustart 2019 wurde durch eine Einsprache\nverzögert. Diese konnte bereinigt werden, so dass die Rodungen\nim Winter 2023 und die Bauarbeiten im Sommer 2023 starten\nwerden. \n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebedosierung)\nBeginn 2019 - Ende 2022\nProjektstand\n\n0% 50% 5% Der vorgesehene Baustart 2019 wurde durch eine Einsprache\nverzögert. Diese konnte bereinigt werden, so dass die Rodungen\nim Winter 2023 und die Bauarbeiten im Sommer 2023 starten\nwerden. \n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                             \nBeginn 2019 - Ende 2024                                                                         \nProjektstand \n\n0% 40% 0% dif\nfer\nen\nce\n\nFür das Bauprojekt wurden im Mai 2022 das\nBewilligungsverfahren eingeleitet. Einsprachen von Dritten und\nAussprachen mit dem ASTRA verzögern den Projektstart weiter. \n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                             \nBeginn 2019 - Ende 2024                                                                         \nProjektstand \n\n0% 40% 0% Für das Bauprojekt wurden im Mai 2022 das\nBewilligungsverfahren eingeleitet. Einsprachen von Dritten und\nAussprachen mit dem ASTRA verzögern den Projektstart weiter. \n\nFischerei\n\nZiel\n \nGewährleistung der nachhaltigen Nutzung von Fisch- und Krebsbeständen. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nOrganisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen) - 8  11Organisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen) - 8  11\n\nGewässerschutz\n\nZiel\n \nSchutz der Oberflächengewässer und Gewährleistung einer zweckmässigen Siedlungsentwässerung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90)  18 15 20Anzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90)  18 15 20\n\nAnzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n- 5-10  14Anzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n- 5-10  14\n\nAnzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n- 5-10  13Anzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n- 5-10  13\n\n288\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nAMT FÜR GEWÄSSER afg@sz.ch\n041 819 25 52\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nSorgt im Rahmen der regierungsrätlichen Oberaufsicht für einen ausgewogenen Schutz der Menschen und\n\nerheblicher Sachwerte vor den Auswirkungen des Hochwassers.\n\nBerät alle Zielgruppen bei Fragen des Hochwasserschutzes, der Gewässerrenaturierung und der\n\nWassernutzung und koordiniert zwischen den Beteiligten.\n\nZielt mit seinen Handlungen auf eine Verbesserung oder zumindest Erhaltung des ökologischen Zustands\n\nder 2400 km Fliessgewässer und der Gewässer als Landschaftselemente.\n\nEs stellt sicher, dass die Anliegen der Umwelt im Sinne der Umwelt- und Gewässerschutzgesetzgebung bei\n\nVorhaben berücksichtigt werden.\n\nGewährleistet durch geeignete Massnahmen sowohl die nachhaltige Nutzung als auch den Schutz der\n\nGewässer, Fische, Krebse und Fischnährtiere. \n\nJahresrückblick\nIn den beiden Bezirken Einsiedeln und Höfe wurde an den Volksabstimmungen mit einer grossen Mehrheit der\n\nNeukonzessionierung des Etzelwerks zugestimmt. Als vorsorgliche Massnahme wurde die Übergangskonzession\n\nrückwirkend auf anfangs 2023 bis die Regierungen der Kantone Zürich und Zug die Konzession erteilen,\n\nrespektive im Kanton Schwyz genehmigen, verlängert. Innerhalb der Neukonzessionierung der Muotakraftwerke\n\nwurden Einsprachverhandlungen geführt, die demnächst zum Abschluss gebracht werden können.\n\nZur strategischen Revitalisierungsplanung Seeufer erfolgte Mitte 2022 die Mitwirkung unter den betroffenen\n\nGemeinden, Bezirken und Verbänden. Diese wurde ausgewertet, in die strategische Planung so weit wie\n\nmöglich integriert und anschliessend vom Regierungsrat Ende 2022 genehmigt. Nun erfolgt die Prüfung und\n\nGenehmigung des BAFU bevor die Richtplanüberführung und Umsetzung startet. \n\nDie Ausführungsbestimmungen Fischerei zu den öffentlichen Seen und Fliessgewässern wurden u. a. basierend\n\nauf Anträgen des Kantonalen Verbandes angepasst. Diese treten auf anfangs 2023 in Kraft. Die\n\nAusführungsbestimmungen Pachtseen (Sihl- und Wägitalersee) folgen im 1. Quartal 2023. \n\nDie anhaltende Trockenheit und die intensiven Hitzewellen führten zu tiefen Abflüssen und Pegeln in den\n\nGewässern sowie zu wenigen Abfischungen über den Sommer 2022 hinweg.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.7 4.1 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 3.7 4.1 4.3 4.3 8.4 12.8 13.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.6 14.8 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 16.6 14.8 18.7 18.9 15.6 11.3 12.8\n\nWuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl 45  43 43 43 43 43 39Wuhrkorporationen Kanton Schwyz Anzahl 45  43 43 43 43 43 39\n\nRevitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 860 100 100 220 815 0 360Revitalisierte / ökologisch aufgewertete Fliessgewässer Laufmeter 860 100 100 220 815 0 360\n\nZielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13 13 13.6 14.8 14.8 15.3Zielerreichung Revitalisierungsplanung (69 km bis 2035) Prozent 13 13 13 13.6 14.8 14.8 15.3\n\nFischereipatente Anzahl 3 798 3 761 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384Fischereipatente Anzahl 3 798 3 761 3 794 3 890 5 447 4 539 4 384\n\nBehandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 21 22.5 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7Behandelte Abwassermenge Mio. m3/Jahr 21 22.5 22.3 18.9 22.3 21.3 19.7\n\nKleinkläranlagen Anzahl 88 91 90 100 104 108 111Kleinkläranlagen Anzahl 88 91 90 100 104 108 111\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nNeukonzessionierung Etzelwerk\nBeginn 2013\n\nProjektleitung seitens Konzedenten.\n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier abgeschlossen und\nBezirksabstimmungen aufgegleist. \n\nDas Jahresziel wurde mit den positiven Bezirksabstimmungen\nin Einsiedeln und Höfe erreicht. \n\nNeukonzessionierung Etzelwerk\nBeginn 2013\n\nProjektleitung seitens Konzedenten.\n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier abgeschlossen und\nBezirksabstimmungen aufgegleist. \n\nDas Jahresziel wurde mit den positiven Bezirksabstimmungen\nin Einsiedeln und Höfe erreicht. \n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier abgeschlossen und Bezirksabstimmung\naufgegleist. \n\nDas Jahresziel konnte nicht erreicht werden, da die\nEinspracheverhandlungen noch laufen. \n\nNeukonzessionierung Muotakraftwerke\nBeginn 2013\n\nProjektbegleitung zur Erteilung der angestrebten\nWasserrechtskonzession. \n\nJahresziel:\nEinspracheverhandlungen zum eingereichten\nKonzessionsdossier abgeschlossen und Bezirksabstimmung\naufgegleist. \n\nDas Jahresziel konnte nicht erreicht werden, da die\nEinspracheverhandlungen noch laufen. \n\nUmsetzung Neophyten-Regulierungskonzept\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2022\n\nDie aus der kantonalen Neophyten-Strategie resultierenden\nAufgaben werden in der Periode 2019–2022 umgesetzt und\nführen zu einer praxistauglichen Neophyten-Regulierung im\nKanton.\n\nJahresziel:\nEtablierung und Umsetzung Neophyten-Regulierung weiter\nvorantreiben.   \n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Das\nNeophyten-Regulierungskonzept zeigt seine Wirkung und ist im\nGrundsatz richtig positioniert. Der Handlungsbedarf ergibt sich\nim bisher ausgenommenen Bereich «Neozooen» sowie im\nBereich der Abgeltung, so dass dies als Standardaufgabe\nweiterbearbeitet wird. \n\nUmsetzung Neophyten-Regulierungskonzept\nBeginn Januar 2019 / Ende Dezember 2022\n\nDie aus der kantonalen Neophyten-Strategie resultierenden\nAufgaben werden in der Periode 2019–2022 umgesetzt und\nführen zu einer praxistauglichen Neophyten-Regulierung im\nKanton.\n\nJahresziel:\nEtablierung und Umsetzung Neophyten-Regulierung weiter\nvorantreiben.   \n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Das\nNeophyten-Regulierungskonzept zeigt seine Wirkung und ist im\nGrundsatz richtig positioniert. Der Handlungsbedarf ergibt sich\nim bisher ausgenommenen Bereich «Neozooen» sowie im\nBereich der Abgeltung, so dass dies als Standardaufgabe\nweiterbearbeitet wird. \n\nFischereiliche Bewirtschaftungsplanung\nBeginn 2016 \n\nAnalyse der Lebensraumpotentiale von Fischgewässern und\nMassnahmenplanung (Lebensraumaufwertung und\nFischbesatz)\n\nJahresziel:\nUntersuchungen an weiteren Gewässern vornehmen, um die\nPlanung auf vorhandene Potentiale abstützen, respektive\nDefiziten mit gezielten Massnahmen zu begegnen.\n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Der Synthesebericht mit einem\nBewirtschaftungs- und Entscheidungsbaum ist erstellt, so\ndass dies als Standardaufgabe weiterbearbeitet wird. \n\nFischereiliche Bewirtschaftungsplanung\nBeginn 2016 \n\nAnalyse der Lebensraumpotentiale von Fischgewässern und\nMassnahmenplanung (Lebensraumaufwertung und\nFischbesatz)\n\nJahresziel:\nUntersuchungen an weiteren Gewässern vornehmen, um die\nPlanung auf vorhandene Potentiale abstützen, respektive\nDefiziten mit gezielten Massnahmen zu begegnen.\n\nDas Projekt ist abgeschlossen. Der Synthesebericht mit einem\nBewirtschaftungs- und Entscheidungsbaum ist erstellt, so\ndass dies als Standardaufgabe weiterbearbeitet wird. \n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nHochwasserschutz- und Revitalisierungsprojekte \n\nZiel\n \nAusgewogener Schutz der Menschen und Sachwerte vor Hochwasser-Auswirkungen (HWS).\nErhalt oder Verbesserung des ökologischen Zustands der fliessenden und stehenden Gewässer als Landschaftselemente (Revitalisierung). \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebedosierung)\nBeginn 2019 - Ende 2022\nProjektstand\n\n0% 50% 5% dif\nfer\nen\nce\n\nDer vorgesehene Baustart 2019 wurde durch eine Einsprache\nverzögert. Diese konnte bereinigt werden, so dass die Rodungen\nim Winter 2023 und die Bauarbeiten im Sommer 2023 starten\nwerden. \n\nHWS Spreitenbach, Altendorf (Geschiebedosierung)\nBeginn 2019 - Ende 2022\nProjektstand\n\n0% 50% 5% Der vorgesehene Baustart 2019 wurde durch eine Einsprache\nverzögert. Diese konnte bereinigt werden, so dass die Rodungen\nim Winter 2023 und die Bauarbeiten im Sommer 2023 starten\nwerden. \n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                             \nBeginn 2019 - Ende 2024                                                                         \nProjektstand \n\n0% 40% 0% dif\nfer\nen\nce\n\nFür das Bauprojekt wurden im Mai 2022 das\nBewilligungsverfahren eingeleitet. Einsprachen von Dritten und\nAussprachen mit dem ASTRA verzögern den Projektstart weiter. \n\nHWS Krebsbach, Wollerau (Folgeprojekt Hochwasser 2016)                             \nBeginn 2019 - Ende 2024                                                                         \nProjektstand \n\n0% 40% 0% Für das Bauprojekt wurden im Mai 2022 das\nBewilligungsverfahren eingeleitet. Einsprachen von Dritten und\nAussprachen mit dem ASTRA verzögern den Projektstart weiter. \n\nFischerei\n\nZiel\n \nGewährleistung der nachhaltigen Nutzung von Fisch- und Krebsbeständen. \n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nOrganisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen) - 8  11Organisierte Kontrollen durch die Fischereiaufseher (Fliessgewässer, Seen) - 8  11\n\nGewässerschutz\n\nZiel\n \nSchutz der Oberflächengewässer und Gewährleistung einer zweckmässigen Siedlungsentwässerung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nAnzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90)  18 15 20Anzahl der kontrollierten Kleinkläranlagen (KLARA) (Total 90)  18 15 20\n\nAnzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n- 5-10  14Anzahl der kontrollierten Baustellenentwässerungen mit bewilligten\nEinleitungen\n\n- 5-10  14\n\nAnzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n- 5-10  13Anzahl der kontrollierten Gewerbebetriebe betreffend deren\nAbwassersituation \n\n- 5-10  13\n\n289\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.8 \n2021 R 0.7 \n2022 V 5.9 \n2022 V * 5.9 \n2022 R 1.7 \n2023 V 8.2 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 504 1 812 1 880 - 1 880 1 879 -1 -0.1% 2 113\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 984 1 005 1 329 - 1 329 1 232 -97 -7.3% 1 514\n34 Finanzaufwand 5 2 4 - 4 2 -1 -38.2% 4\n36 Transferaufwand 1 810 2 672 10 792 - 10 792 5 422 -5 370 -49.8% 14 292\n\n3 Aufwand 4 303 5 492 14 004 - 14 004 8 534 -5 470 -39.1% 17 922\n\n41 Regalien und Konzessionen -689 -664 -560 - -560 -563 -3 -0.5% -660\n42 Entgelte -93 -60 -51 - -51 -77 -27 -53.0% -46\n43 Verschiedene Erträge -7 -7 - - - -8 -8 -100.0% -\n46 Transferertrag -642 -1 849 -5 934 - -5 934 -4 139 1 795 30.2% -6 975\n\n4 Ertrag -1 431 -2 579 -6 545 - -6 545 -4 787 1 757 26.8% -7 681\n\nGlobalbudget 2 872 2 913 7 460 - 7 460 3 747 -3 713 -49.8% 10 242\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 27 22 85 - 85 46 -39 -46.2% 120\n36 Transferaufwand 2 984 2 903 2 935 - 2 935 3 172 237 8.1% 2 935\n\n3 Aufwand 3 011 2 926 3 020 - 3 020 3 217 197 6.5% 3 055\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 045 -5 073 -4 517 - -4 517 -5 213 -696 -15.4% -5 000\n42 Entgelte -51 -78 -90 - -90 -58 32 35.7% -60\n\n4 Ertrag -5 096 -5 151 -4 607 - -4 607 -5 271 -664 -14.4% -5 060\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 085 -2 226 -1 587 - -1 587 -2 054 -467 -29.4% -2 005\n\nTotal 787 687 5 873 - 5 873 1 693 -4 179 -71.2% 8 237\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Auszahlung der Unterstützung der Neophyten lagen etwas tiefer als die Zusicherung. Dies führte mit weitern Minderausgaben zur Differenz\ngegenüber dem Voranschlag. \n\n36: Die weitere Verzögerung der Hochwasserschutzprojekte Krebsbach und Spreitenbach (vgl. Leistungsgruppen oben) führte zum deutlichen\nMinderaufwand gegenüber dem Voranschlag. \n\n46: Der ausgewiesene Minderertrag gegenüber dem Voranschlag ist hauptsächlich auf folgende zwei Projekte zurückzuführen. Erstes Projekt: Durch\ndie Projektverzögerung des Einzelprojekts Hochwasserschutz Krebsbach gingen keine Bundessubventionen ein, da diese erst bei Projektstart\nausbezahlt werden. Zweites Projekt: In der Abwasserreinigungsanlage (ARA) Untermarch (Ausbau Elimination von Mikroverunreinigungen\n[EMV]-Stufe) wurden wurden weniger Kosten abgerechnet, so dass weniger Bundesbeiträge resultierten. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n41: Aufgrund einer Zunahme der Wasserrechtsgebühren fielen die Erträge höher aus gegenüber des Voranschlags. \n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 239 261 281 - 281 246 -35 -12.3% 392\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 1 572 2 412 10 511 - 10 511 5 175 -5 336 -50.8% 13 900\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 810 2 672 10 792 - 10 792 5 422 -5 370 -49.8% 14 292\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - -926 -3 406 - -3 406 -2 462 944 27.7% -4 306\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -642 -923 -2 528 - -2 528 -1 677 851 33.7% -2 669\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -642 -1 849 -5 934 - -5 934 -4 139 1 795 30.2% -6 975\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 2 984 2 903 2 935 - 2 935 3 172 237 8.1% 2 935\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 2 984 2 903 2 935 - 2 935 3 172 237 8.1% -2 935\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n366: Die Position beinhaltet die nicht aktivierten Investitionsbeiträge an Dritte für Projekte in den Bereichen Hochwasserschutz, Revitalisierung und\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA. Die Zunahme ist u. a. auf die Grossprojekte ARA Untermarch und Krebsbach und weitere Hochwasserschutz-\nund Revitalisierungsprojekte zurückzuführen. \n\n461: Umfasst die Bundesbeiträge für die Entschädigung von öffentlichen Gemeinwesen im Bereich des Abwassers. Die Zunahme ist auf die\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA Untermarch zurückzuführen. \n\n463: Umfasst die Bundesbeiträge für Projekte, welche im Rahmen der NFA-Programmvereinbarung für Einzelprojekte, Revitalisierungen und\nHochwasserschutz mit nicht aktivierten Investitionsbeiträgen an Dritte unterstützt werden.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Umfasst die Wasserzinsgebührenanteile an Dritte (Gemeinden, Bezirke, Kantone und Bund). Die Höhe korreliert mit dem Wasserdargebot\n(Niederschlagsmenge) im entsprechenden Jahr. \n\n290\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 0.8 \n2021 R 0.7 \n2022 V 5.9 \n2022 V * 5.9 \n2022 R 1.7 \n2023 V 8.2 \n\n0 Mio. 3 Mio. 6 Mio. 9 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 504 1 812 1 880 - 1 880 1 879 -1 -0.1% 2 113\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 984 1 005 1 329 - 1 329 1 232 -97 -7.3% 1 514\n34 Finanzaufwand 5 2 4 - 4 2 -1 -38.2% 4\n36 Transferaufwand 1 810 2 672 10 792 - 10 792 5 422 -5 370 -49.8% 14 292\n\n3 Aufwand 4 303 5 492 14 004 - 14 004 8 534 -5 470 -39.1% 17 922\n\n41 Regalien und Konzessionen -689 -664 -560 - -560 -563 -3 -0.5% -660\n42 Entgelte -93 -60 -51 - -51 -77 -27 -53.0% -46\n43 Verschiedene Erträge -7 -7 - - - -8 -8 -100.0% -\n46 Transferertrag -642 -1 849 -5 934 - -5 934 -4 139 1 795 30.2% -6 975\n\n4 Ertrag -1 431 -2 579 -6 545 - -6 545 -4 787 1 757 26.8% -7 681\n\nGlobalbudget 2 872 2 913 7 460 - 7 460 3 747 -3 713 -49.8% 10 242\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 27 22 85 - 85 46 -39 -46.2% 120\n36 Transferaufwand 2 984 2 903 2 935 - 2 935 3 172 237 8.1% 2 935\n\n3 Aufwand 3 011 2 926 3 020 - 3 020 3 217 197 6.5% 3 055\n\n41 Regalien und Konzessionen -5 045 -5 073 -4 517 - -4 517 -5 213 -696 -15.4% -5 000\n42 Entgelte -51 -78 -90 - -90 -58 32 35.7% -60\n\n4 Ertrag -5 096 -5 151 -4 607 - -4 607 -5 271 -664 -14.4% -5 060\n\nLeistungsunabh. Aufwand / Ertrag -2 085 -2 226 -1 587 - -1 587 -2 054 -467 -29.4% -2 005\n\nTotal 787 687 5 873 - 5 873 1 693 -4 179 -71.2% 8 237\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n31: Die Auszahlung der Unterstützung der Neophyten lagen etwas tiefer als die Zusicherung. Dies führte mit weitern Minderausgaben zur Differenz\ngegenüber dem Voranschlag. \n\n36: Die weitere Verzögerung der Hochwasserschutzprojekte Krebsbach und Spreitenbach (vgl. Leistungsgruppen oben) führte zum deutlichen\nMinderaufwand gegenüber dem Voranschlag. \n\n46: Der ausgewiesene Minderertrag gegenüber dem Voranschlag ist hauptsächlich auf folgende zwei Projekte zurückzuführen. Erstes Projekt: Durch\ndie Projektverzögerung des Einzelprojekts Hochwasserschutz Krebsbach gingen keine Bundessubventionen ein, da diese erst bei Projektstart\nausbezahlt werden. Zweites Projekt: In der Abwasserreinigungsanlage (ARA) Untermarch (Ausbau Elimination von Mikroverunreinigungen\n[EMV]-Stufe) wurden wurden weniger Kosten abgerechnet, so dass weniger Bundesbeiträge resultierten. \n\nKommentar leistungsunabhängiger Aufwand und Ertrag\n\n41: Aufgrund einer Zunahme der Wasserrechtsgebühren fielen die Erträge höher aus gegenüber des Voranschlags. \n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Gewässer (295) \n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 239 261 281 - 281 246 -35 -12.3% 392\n366 Nicht aktivierte Investitionsbeiträge 1 572 2 412 10 511 - 10 511 5 175 -5 336 -50.8% 13 900\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 1 810 2 672 10 792 - 10 792 5 422 -5 370 -49.8% 14 292\n\n461 Entschädigungen von öffentlichen Gemeinwesen - -926 -3 406 - -3 406 -2 462 944 27.7% -4 306\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -642 -923 -2 528 - -2 528 -1 677 851 33.7% -2 669\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -642 -1 849 -5 934 - -5 934 -4 139 1 795 30.2% -6 975\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 2 984 2 903 2 935 - 2 935 3 172 237 8.1% 2 935\n\n36 Leistungsunabh. Transferaufwand 2 984 2 903 2 935 - 2 935 3 172 237 8.1% -2 935\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n366: Die Position beinhaltet die nicht aktivierten Investitionsbeiträge an Dritte für Projekte in den Bereichen Hochwasserschutz, Revitalisierung und\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA. Die Zunahme ist u. a. auf die Grossprojekte ARA Untermarch und Krebsbach und weitere Hochwasserschutz-\nund Revitalisierungsprojekte zurückzuführen. \n\n461: Umfasst die Bundesbeiträge für die Entschädigung von öffentlichen Gemeinwesen im Bereich des Abwassers. Die Zunahme ist auf die\nUmsetzung der EMV-Stufe der ARA Untermarch zurückzuführen. \n\n463: Umfasst die Bundesbeiträge für Projekte, welche im Rahmen der NFA-Programmvereinbarung für Einzelprojekte, Revitalisierungen und\nHochwasserschutz mit nicht aktivierten Investitionsbeiträgen an Dritte unterstützt werden.\n\nKommentar leistungsunabhängiger Transferaufwand und -ertrag\n\n360: Umfasst die Wasserzinsgebührenanteile an Dritte (Gemeinden, Bezirke, Kantone und Bund). Die Höhe korreliert mit dem Wasserdargebot\n(Niederschlagsmenge) im entsprechenden Jahr. \n\n291\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nAMT FÜR GEOINFORMATION agi@sz.ch\n041 819 25 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusübung der kantonalen Vermessungsaufsicht.\n\nDurchführung, Leitung, Überwachung und Verifikation der Arbeiten der amtlichen Vermessung (AV).\n\nSicherstellung Koordination der amtlichen Vermessung mit anderen Vermessungsvorhaben und\n\nGeoinformationssystemen.\n\nBereitstellung der Infrastruktur für die laufende Nachführung in der amtlichen Vermessung.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung der kantonalen Geoinfrastruktur sowie Prüfung, Aufbereitung\n\nund Publikation von Geobasisdaten und weitere Geodaten.\n\nRealisierung von Projekten im Bereich Geoinformation für die kantonalen Fachstellen.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung des Katasters über die öffentlich-rechtlichen\n\nEigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster).\n\nJahresrückblick\nEine AV wurde vergeben, vier werden begleitend verifiziert, drei befinden sich in der Schlussverifikation und\n\ndrei wurden abgeschlossen. Zwei periodische Nachführungen der Vermessungsfixpunkte wurden begleitend\n\nverifiziert. Im Berichtsjahr fanden 820 Mutationen statt: davon waren 243 Grenzänderungen. Die\n\nGebührenordnung wurde per 1. August 2022 angepasst.\n\nBeim Bundesprojekt zur Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR) wurden in allen Gemeinden\n\ndie Einträge für die eindeutigen Gebäude bereinigt. Das GWR Projekt zur Bereinigung der Einträge der\n\nnicht-eindeutigen Gebäude wurde gestartet.\n\nIm Bereich Geoinformation wurden 71 neue Themen ins WebGIS aufgenommen. Die Umsetzung der Aufgaben-\n\nund Archivierungsplanung wurde blockweise angegangen. Die Weiterentwicklung des ÖREB-Katasters wurde\n\nvon der Swisstopo abgenommen und die Datenerfassung gestartet.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.6 9.5 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.6 9.5 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 1.7  2.1 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 1.7 2.1 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7\n\nAnzahl Themen im WebGIS Datensatz  374  446 554 691 706 763 834Anzahl Themen im WebGIS Datensatz  374  446 554 691 706 763 834\n\nAnzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz 16  29 35 54 81 91 105Anzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz 16  29 35 54 81 91 105\n\nAnzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz 10  33 50 77 86 97 104Anzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz 10  33 50 77 86 97 104\n\nAnzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 73.4 140.0 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1Anzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 73.4 140.0 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1\n\nAnzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - - - 155 268Anzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - - - 155 268\n\nAnzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 313 280 247 209 244 224 243Anzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 313 280 247 209 244 224 243\n\nAnzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 3 021 2 861 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080Anzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 3 021 2 861 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErweiterung ÖREB-Kataster\nBeginn Herbst 2020 / Ende Dezember 2023\n\nGemäss Strategie 2020–2023 des Bundes ist der\nÖREB-Kataster mit zwei neuen Themen in der Zuständigkeit\ndes Bundes (Bereich Strom) und mit drei Themen in der\nZuständigkeit des Kantons (Planungszonen, Waldreservate,\nGewässerraum) und weiteren Funktionalitäten (z. B. laufende\nÄnderungen) zu erweitern.\n\nJahresziel:\nErstellung Datenmodelle der drei Themen in Zuständigkeit\ndes Kantons und technische Umsetzung weiterer neuer\nFunktionalitäten.\n\nDie technische Weiterentwicklung wurde vom Bund geprüft und\nabgenommen. Die Prüfung der Datenmodelle erfolgte am\nBeispiel von Daten von drei Gemeinden.\n\nErweiterung ÖREB-Kataster\nBeginn Herbst 2020 / Ende Dezember 2023\n\nGemäss Strategie 2020–2023 des Bundes ist der\nÖREB-Kataster mit zwei neuen Themen in der Zuständigkeit\ndes Bundes (Bereich Strom) und mit drei Themen in der\nZuständigkeit des Kantons (Planungszonen, Waldreservate,\nGewässerraum) und weiteren Funktionalitäten (z. B. laufende\nÄnderungen) zu erweitern.\n\nJahresziel:\nErstellung Datenmodelle der drei Themen in Zuständigkeit\ndes Kantons und technische Umsetzung weiterer neuer\nFunktionalitäten.\n\nDie technische Weiterentwicklung wurde vom Bund geprüft und\nabgenommen. Die Prüfung der Datenmodelle erfolgte am\nBeispiel von Daten von drei Gemeinden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAmtliche Vermessung (AV)\n\nZiel\n \nFlächendeckende, einheitliche, homogene und aktuelle Daten und Produkte der amtlichen Vermessung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nQualitative Beurteilung des Bundes betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der jährlichen\nLeistungsvereinbarung (90 % = sehr gut)\n\n92%  90% 92%Qualitative Beurteilung des Bundes betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der jährlichen\nLeistungsvereinbarung (90 % = sehr gut)\n\n92%  90% 92%\n\nVerifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1Verifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1\n\nGeoinformation (GI)\n\nZiel\n \nEinfache und rasche Bereitstellung von aktuellen Geodaten in der erforderlichen Qualität.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZeitnahe Aufbereitung von Geodaten des Bundes für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n- 30 Tg. 1 Tg.Zeitnahe Aufbereitung von Geodaten des Bundes für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n- 30 Tg. 1 Tg.\n\nZeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.6 Tg. 10 Tg. 2.4 Tg.Zeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.6 Tg. 10 Tg. 2.4 Tg.\n\nDas WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n99.96% 98% 99.93%Das WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n99.96% 98% 99.93%\n\nUmsetzung der Aufgaben der eidgenössischen und kantonalen Geoinformationsgesetzgebung sowie der nationalen und kantonalen Strategien im Geoinformations- und\nIT-Bereich.\n\n292\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nAMT FÜR GEOINFORMATION agi@sz.ch\n041 819 25 40\n\nnegative Abweichung\n\nGrundauftrag\nAusübung der kantonalen Vermessungsaufsicht.\n\nDurchführung, Leitung, Überwachung und Verifikation der Arbeiten der amtlichen Vermessung (AV).\n\nSicherstellung Koordination der amtlichen Vermessung mit anderen Vermessungsvorhaben und\n\nGeoinformationssystemen.\n\nBereitstellung der Infrastruktur für die laufende Nachführung in der amtlichen Vermessung.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung der kantonalen Geoinfrastruktur sowie Prüfung, Aufbereitung\n\nund Publikation von Geobasisdaten und weitere Geodaten.\n\nRealisierung von Projekten im Bereich Geoinformation für die kantonalen Fachstellen.\n\nBetrieb, Unterhalt und Weiterentwicklung des Katasters über die öffentlich-rechtlichen\n\nEigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster).\n\nJahresrückblick\nEine AV wurde vergeben, vier werden begleitend verifiziert, drei befinden sich in der Schlussverifikation und\n\ndrei wurden abgeschlossen. Zwei periodische Nachführungen der Vermessungsfixpunkte wurden begleitend\n\nverifiziert. Im Berichtsjahr fanden 820 Mutationen statt: davon waren 243 Grenzänderungen. Die\n\nGebührenordnung wurde per 1. August 2022 angepasst.\n\nBeim Bundesprojekt zur Erweiterung des Gebäude- und Wohnungsregisters (GWR) wurden in allen Gemeinden\n\ndie Einträge für die eindeutigen Gebäude bereinigt. Das GWR Projekt zur Bereinigung der Einträge der\n\nnicht-eindeutigen Gebäude wurde gestartet.\n\nIm Bereich Geoinformation wurden 71 neue Themen ins WebGIS aufgenommen. Die Umsetzung der Aufgaben-\n\nund Archivierungsplanung wurde blockweise angegangen. Die Weiterentwicklung des ÖREB-Katasters wurde\n\nvon der Swisstopo abgenommen und die Datenerfassung gestartet.\n\nKennzahlen\nBezeichnung Einheit 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R\n\nVollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.6 9.5 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4Vollzeitstellen (Mittelwert) FTE 9.6 9.5 9.4 9.5 9.9 9.7 9.4\n\nZeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 1.7  2.1 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7Zeitguthaben (Arbeitszeit, Ferien, Dienstaltersgeschenk) Tage/FTE 1.7 2.1 1.7 4.8 7.6 8.5 6.7\n\nAnzahl Themen im WebGIS Datensatz  374  446 554 691 706 763 834Anzahl Themen im WebGIS Datensatz  374  446 554 691 706 763 834\n\nAnzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz 16  29 35 54 81 91 105Anzahl veröffentlichter Datenmodelle Datensatz 16  29 35 54 81 91 105\n\nAnzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz 10  33 50 77 86 97 104Anzahl Themen, die über einen Web-Dienst (WMS, WFS)\nnutzbar sind\n\nDatensatz 10  33 50 77 86 97 104\n\nAnzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 73.4 140.0 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1Anzahl WebGIS-Abfragen in Mio. 73.4 140.0 123.0 209.5 224.6 270.4 319.1\n\nAnzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - - - 155 268Anzahl statischer Auszüge aus dem ÖREB-Kataster Anzahl - - - - - - 155 268\n\nAnzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 313 280 247 209 244 224 243Anzahl Grenzänderungen (Liegenschaftsmutationen) Mutation 313 280 247 209 244 224 243\n\nAnzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 3 021 2 861 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080Anzahl Bezug Katasterkopien (PDF) Stück 3 021 2 861 3 083 2 792 2 969 3 120 3 080\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nProjekte\nBezeichnung Inhalt\n\nErweiterung ÖREB-Kataster\nBeginn Herbst 2020 / Ende Dezember 2023\n\nGemäss Strategie 2020–2023 des Bundes ist der\nÖREB-Kataster mit zwei neuen Themen in der Zuständigkeit\ndes Bundes (Bereich Strom) und mit drei Themen in der\nZuständigkeit des Kantons (Planungszonen, Waldreservate,\nGewässerraum) und weiteren Funktionalitäten (z. B. laufende\nÄnderungen) zu erweitern.\n\nJahresziel:\nErstellung Datenmodelle der drei Themen in Zuständigkeit\ndes Kantons und technische Umsetzung weiterer neuer\nFunktionalitäten.\n\nDie technische Weiterentwicklung wurde vom Bund geprüft und\nabgenommen. Die Prüfung der Datenmodelle erfolgte am\nBeispiel von Daten von drei Gemeinden.\n\nErweiterung ÖREB-Kataster\nBeginn Herbst 2020 / Ende Dezember 2023\n\nGemäss Strategie 2020–2023 des Bundes ist der\nÖREB-Kataster mit zwei neuen Themen in der Zuständigkeit\ndes Bundes (Bereich Strom) und mit drei Themen in der\nZuständigkeit des Kantons (Planungszonen, Waldreservate,\nGewässerraum) und weiteren Funktionalitäten (z. B. laufende\nÄnderungen) zu erweitern.\n\nJahresziel:\nErstellung Datenmodelle der drei Themen in Zuständigkeit\ndes Kantons und technische Umsetzung weiterer neuer\nFunktionalitäten.\n\nDie technische Weiterentwicklung wurde vom Bund geprüft und\nabgenommen. Die Prüfung der Datenmodelle erfolgte am\nBeispiel von Daten von drei Gemeinden.\n\nLeistungsorientierte Steuerungsgrössen\n\nAmtliche Vermessung (AV)\n\nZiel\n \nFlächendeckende, einheitliche, homogene und aktuelle Daten und Produkte der amtlichen Vermessung.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nQualitative Beurteilung des Bundes betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der jährlichen\nLeistungsvereinbarung (90 % = sehr gut)\n\n92%  90% 92%Qualitative Beurteilung des Bundes betreffend die Erfüllung der schweizweit\nallgemeinen und kantonsspezifischen Ziele der jährlichen\nLeistungsvereinbarung (90 % = sehr gut)\n\n92%  90% 92%\n\nVerifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1Verifikation der nachgeführten Daten und Arbeitsprozesse in einem\nGeometerbüro, das an der Nachführungsinfrastruktur AV SZ\nangeschlossenen ist, pro Jahr\n\n1 1 1\n\nGeoinformation (GI)\n\nZiel\n \nEinfache und rasche Bereitstellung von aktuellen Geodaten in der erforderlichen Qualität.\n\nIndikatoren 2021 R 2022 V 2022 R\n\nZeitnahe Aufbereitung von Geodaten des Bundes für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n- 30 Tg. 1 Tg.Zeitnahe Aufbereitung von Geodaten des Bundes für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n- 30 Tg. 1 Tg.\n\nZeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.6 Tg. 10 Tg. 2.4 Tg.Zeitnahe Aktualisierung von Geodaten des Kantons für die Publikation im\nWebGIS SZ und GIS-Anwendungen der Fachstellen\n\n2.6 Tg. 10 Tg. 2.4 Tg.\n\nDas WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n99.96% 98% 99.93%Das WebGIS SZ steht der Bevölkerung durchgehend zur Verfügung\n(Erfüllungsgrad)\n\n99.96% 98% 99.93%\n\nUmsetzung der Aufgaben der eidgenössischen und kantonalen Geoinformationsgesetzgebung sowie der nationalen und kantonalen Strategien im Geoinformations- und\nIT-Bereich.\n\n293\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.8 \n2021 R 1.7 \n2022 V 2.3 \n2022 V * 2.3 \n2022 R 1.8 \n2023 V 2.2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 372 1 386 1 523 - 1 523 1 317 -206 -13.5% 1 604\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 048 842 1 441 - 1 441 985 -456 -31.6% 1 251\n36 Transferaufwand 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n37 Durchlaufende Beiträge 90 71 20 - 20 16 -3 -16.5% 21\n\n3 Aufwand 2 530 2 317 3 004 - 3 004 2 337 -666 -22.2% 2 895\n\n42 Entgelte -291 -240 -275 - -275 -262 13 4.9% -266\n46 Transferertrag -374 -273 -388 - -388 -286 102 26.4% -399\n47 Durchlaufende Beiträge -90 -71 -20 - -20 -16 3 16.5% -21\n\n4 Ertrag -755 -585 -683 - -683 -564 119 17.4% -686\n\nGlobalbudget 1 775 1 733 2 321 - 2 321 1 773 -547 -23.6% 2 210\n\nTotal 1 775 1 733 2 321 - 2 321 1 773 -547 -23.6% 2 210\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tiefere Gehaltskosten aufgrund 1.2 FTE weniger als budgetiert. \n\n31: Etwa zwei Drittel der Differenz zwischen Budget und Rechnung basiert auf Projektverzögerungen; etwa ein Drittel basiert auf vorteilhaften\nKonditionen oder nicht benötigten Dienstleistungen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -374 -273 -388 - -388 -286 102 26.4% -399\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -374 -273 -388 - -388 -286 102 26.4% -399\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Bau-, Planungs- und Umweltdirektorenkonferenz (BPUK), verschiedene Fachorganisationen der AV und GI sowie an das\nstaatliche Geometerregister.\n\n463: Bundesbeiträge für die AV und den ÖREB-Kataster. Die Beiträge zur AV korrelieren mit den Dienstleistungen Dritter (Konto 31). Projekte, welche\nverzögert fertiggestellt sind, werden zu einem späteren Zeitpunkt entschädigt.\n\nJahresbericht 2022 | Gerichtswesen | Kantonsgericht (401) \n\nKANTONSGERICHT mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.1 \n2021 R 2.1 \n2022 V 2.6 \n2022 V * 2.6 \n2022 R 2.4 \n2023 V 2.7 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 354 2 339 2 728 - 2 728 2 421 -307 -11.3% 2 834\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 470 556 583 - 583 582 -1 -0.2% 623\n34 Finanzaufwand 1 1 1 - 1 0 -1 -60.7% 1\n\n3 Aufwand 2 824 2 895 3 312 - 3 312 3 003 -309 -9.3% 3 458\n\n42 Entgelte -676 -758 -661 - -661 -586 75 11.4% -729\n43 Verschiedene Erträge - 0 -4 - -4 -6 -2 -55.8% -4\n\n4 Ertrag -676 -758 -665 - -665 -592 73 11.0% -732\n\nGlobalbudget 2 148 2 137 2 647 - 2 647 2 411 -236 -8.9% 2 725\n\nTotal 2 148 2 137 2 647 - 2 647 2 411 -236 -8.9% 2 725\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n294\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Umweltdepartement | Amt für Geoinformation (296) \n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.8 \n2021 R 1.7 \n2022 V 2.3 \n2022 V * 2.3 \n2022 R 1.8 \n2023 V 2.2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 372 1 386 1 523 - 1 523 1 317 -206 -13.5% 1 604\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1 048 842 1 441 - 1 441 985 -456 -31.6% 1 251\n36 Transferaufwand 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n37 Durchlaufende Beiträge 90 71 20 - 20 16 -3 -16.5% 21\n\n3 Aufwand 2 530 2 317 3 004 - 3 004 2 337 -666 -22.2% 2 895\n\n42 Entgelte -291 -240 -275 - -275 -262 13 4.9% -266\n46 Transferertrag -374 -273 -388 - -388 -286 102 26.4% -399\n47 Durchlaufende Beiträge -90 -71 -20 - -20 -16 3 16.5% -21\n\n4 Ertrag -755 -585 -683 - -683 -564 119 17.4% -686\n\nGlobalbudget 1 775 1 733 2 321 - 2 321 1 773 -547 -23.6% 2 210\n\nTotal 1 775 1 733 2 321 - 2 321 1 773 -547 -23.6% 2 210\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nKommentar Globalbudget\n\n30: Tiefere Gehaltskosten aufgrund 1.2 FTE weniger als budgetiert. \n\n31: Etwa zwei Drittel der Differenz zwischen Budget und Rechnung basiert auf Projektverzögerungen; etwa ein Drittel basiert auf vorteilhaften\nKonditionen oder nicht benötigten Dienstleistungen.\n\nErläuterungen zum Transferaufwand und -ertrag\n2020 R 2021 R 2022 V NK / KÜ 2022 V* 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n363 Beiträge an öffentliche Gemeinwesen und Dritte 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n36 Transferaufwand im Globalbudget 19 19 20 - 20 19 -1 -6.2% 20\n\n463 Beiträge von öffentlichen Gemeinwesen und Dritten -374 -273 -388 - -388 -286 102 26.4% -399\n\n46 Transferertrag im Globalbudget -374 -273 -388 - -388 -286 102 26.4% -399\n\nKommentar Transferaufwand und -ertrag im Globalbudget\n\n363: Beiträge an die Bau-, Planungs- und Umweltdirektorenkonferenz (BPUK), verschiedene Fachorganisationen der AV und GI sowie an das\nstaatliche Geometerregister.\n\n463: Bundesbeiträge für die AV und den ÖREB-Kataster. Die Beiträge zur AV korrelieren mit den Dienstleistungen Dritter (Konto 31). Projekte, welche\nverzögert fertiggestellt sind, werden zu einem späteren Zeitpunkt entschädigt.\n\nJahresbericht 2022 | Gerichtswesen | Kantonsgericht (401) \n\nKANTONSGERICHT mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 2.1 \n2021 R 2.1 \n2022 V 2.6 \n2022 V * 2.6 \n2022 R 2.4 \n2023 V 2.7 \n\n0 Mio. 1 Mio. 2 Mio. 3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 2 354 2 339 2 728 - 2 728 2 421 -307 -11.3% 2 834\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 470 556 583 - 583 582 -1 -0.2% 623\n34 Finanzaufwand 1 1 1 - 1 0 -1 -60.7% 1\n\n3 Aufwand 2 824 2 895 3 312 - 3 312 3 003 -309 -9.3% 3 458\n\n42 Entgelte -676 -758 -661 - -661 -586 75 11.4% -729\n43 Verschiedene Erträge - 0 -4 - -4 -6 -2 -55.8% -4\n\n4 Ertrag -676 -758 -665 - -665 -592 73 11.0% -732\n\nGlobalbudget 2 148 2 137 2 647 - 2 647 2 411 -236 -8.9% 2 725\n\nTotal 2 148 2 137 2 647 - 2 647 2 411 -236 -8.9% 2 725\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n295\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Gerichtswesen | Verwaltungsgericht (402) \n\nVERWALTUNGSGERICHT verwaltungsgericht@vgsz.ch\n041 819 26 66\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.7 \n2021 R 1.8 \n2022 V 2 \n2022 V * 2 \n2022 R 1.7 \n2023 V 2.1 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 758 1 851 1 950 - 1 950 1 765 -185 -9.5% 2 074\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 156 126 266 - 266 90 -176 -66.1% 222\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -78.6% 1\n\n3 Aufwand 1 914 1 977 2 217 - 2 217 1 855 -361 -16.3% 2 297\n\n42 Entgelte -201 -202 -242 - -242 -157 85 34.9% -242\n\n4 Ertrag -201 -202 -242 - -242 -157 85 34.9% -242\n\nGlobalbudget 1 713 1 775 1 975 - 1 975 1 698 -277 -14.0% 2 055\n\nTotal 1 713 1 775 1 975 - 1 975 1 698 -277 -14.0% 2 055\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2022 | Gerichtswesen | Strafgericht (403) \n\nSTRAFGERICHT info@strafgericht-sz.ch\n041 819 26 75\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.8 \n2021 R 2.1 \n2022 V 2.1 \n2022 V * 2.1 \n2022 R 1.9 \n2023 V 2.2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 175 1 191 1 252 - 1 252 1 209 -43 -3.4% 1 315\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 637 929 808 - 808 723 -85 -10.5% 925\n\n3 Aufwand 1 812 2 120 2 060 - 2 060 1 932 -128 -6.2% 2 240\n\n43 Verschiedene Erträge 0 0 - - - -8 -8 -100.0% -\n\n4 Ertrag 0 0 - - - -8 -8 -100.0% -\n\nGlobalbudget 1 812 2 120 2 060 - 2 060 1 924 -136 -6.6% 2 240\n\nTotal 1 812 2 120 2 060 - 2 060 1 924 -136 -6.6% 2 240\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n296\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Gerichtswesen | Verwaltungsgericht (402) \n\nVERWALTUNGSGERICHT verwaltungsgericht@vgsz.ch\n041 819 26 66\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.7 \n2021 R 1.8 \n2022 V 2 \n2022 V * 2 \n2022 R 1.7 \n2023 V 2.1 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 758 1 851 1 950 - 1 950 1 765 -185 -9.5% 2 074\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 156 126 266 - 266 90 -176 -66.1% 222\n34 Finanzaufwand 0 0 1 - 1 0 -1 -78.6% 1\n\n3 Aufwand 1 914 1 977 2 217 - 2 217 1 855 -361 -16.3% 2 297\n\n42 Entgelte -201 -202 -242 - -242 -157 85 34.9% -242\n\n4 Ertrag -201 -202 -242 - -242 -157 85 34.9% -242\n\nGlobalbudget 1 713 1 775 1 975 - 1 975 1 698 -277 -14.0% 2 055\n\nTotal 1 713 1 775 1 975 - 1 975 1 698 -277 -14.0% 2 055\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\nJahresbericht 2022 | Gerichtswesen | Strafgericht (403) \n\nSTRAFGERICHT info@strafgericht-sz.ch\n041 819 26 75\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R 1.8 \n2021 R 2.1 \n2022 V 2.1 \n2022 V * 2.1 \n2022 R 1.9 \n2023 V 2.2 \n\n0 Mio. 0.8 Mio. 1.6 Mio. 2.4 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 1 175 1 191 1 252 - 1 252 1 209 -43 -3.4% 1 315\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 637 929 808 - 808 723 -85 -10.5% 925\n\n3 Aufwand 1 812 2 120 2 060 - 2 060 1 932 -128 -6.2% 2 240\n\n43 Verschiedene Erträge 0 0 - - - -8 -8 -100.0% -\n\n4 Ertrag 0 0 - - - -8 -8 -100.0% -\n\nGlobalbudget 1 812 2 120 2 060 - 2 060 1 924 -136 -6.6% 2 240\n\nTotal 1 812 2 120 2 060 - 2 060 1 924 -136 -6.6% 2 240\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n297\n\n\n\nJahresbericht 2022 | Gerichtswesen | Anwaltskommission (404) \n\nANWALTSKOMMISSION mail@kgsz.ch\n041 819 26 55\n\nnegative Abweichung\n\nFinanzielle Steuerungsgrössen\n\nVoranschlagskredit Erfolgsrechnung\n\n2020 R -0.01 \n2021 R -0.02 \n2022 V 0.04 \n2022 V * 0.04 \n2022 R -0.01 \n2023 V 0.04 \n\n-0.1 Mio. 0 Mio. 0.1 Mio. 0.2 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n\n2020 R 2021 R 2022 V  NK / KÜ 2022 V * 2022 R 2022 V 2022 V 2023 V\n(in Fr. 1 000) Diff. abs. Diff. %\n\n30 Personalaufwand 47 34 78 - 78 37 -40 -51.8% 78\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2 1 6 - 6 1 -5 -77.5% 6\n34 Finanzaufwand 0 0 - - - 0 0 100.0% -\n\n3 Aufwand 48 35 84 - 84 39 -45 -53.6% 84\n\n42 Entgelte -58 -50 -40 - -40 -49 -9 -22.3% -40\n\n4 Ertrag -58 -50 -40 - -40 -49 -9 -22.3% -40\n\nGlobalbudget -9 -16 44 - 44 -10 -54 -123.2% 44\n\nTotal -9 -16 44 - 44 -10 -54 -123.2% 44\n\n* inkl. Nachtragskredit (NK) / Kreditüberschreitung (KÜ)\n\n298\n\n\n\n\n\nJa\nhr\n\nes\nbe\n\nric\nht\n\n 2\n02\n\n2\n\nFINANZDEPARTEMENT KANTON SCHWYZ\n\nBahnhofstrasse 15\nPostfach 1230\n6431 Schwyz\n\nTelefon:  041 819 24 95\n\nE-Mail:  fd@sz.ch\nInternet:  www.sz.ch\n\nTitelbild: Nuolen Wangen SZ (zuerrer design)\n\n\n\tLeere Seite\n\tLeere Seite\n\n