name: Vorlage des Regierungsrates: Beilage Klimastrategie 2020 .pdf

text: \nKlimastrategie  \nKanton Schaffhausen\n\nKanton Schaffhausen\nRegierungsrat\n\nvom Regierungsrat beschlossen am 15. Dezember 2020\n\n\n\nLiebe Leserin \n lieber Leser\n\nDie Auswirkungen des Klimawandels sind bei uns sicht-, spür- \nund messbar. Unerwartet schnell werden wir mit Veränderungen \nkonfrontiert. Wer hätte beispielsweise vor 20 Jahren gedacht, \ndass sich tropische Stechmücken in Schaffhausen ausbreiten \nund sogar unsere Winter überstehen? Dass die einheimische \nBuche mit der Zunahme an trockenen und heissen Sommern \nums Überleben kämpft? Je eher wir solche Probleme angehen, \ndesto grösser sind die Erfolgsaussichten auf eine Lösung. Der \nKanton ist sich dessen bewusst und hat in zwei Berichten \nzur Klimaanpassung ab 2010 Massnahmen aufgezeigt und \numgesetzt. Die nun vorliegende Klima strategie umfasst neben \ndem Bereich der Klimaanpassung auch die Reduktion der \nKlimagasemissionen, ein Ziel, das insbesondere im Rahmen \nder kantonalen Energiepolitik seit Jahren verfolgt wird. \n\nKlar ist, dass wir nur als Gesellschaft diese Aufgabe lösen \nkönnen. Klar ist aber auch, dass es Leitlinien braucht, an \ndenen wir uns orientieren können. Eine solche Leitlinie ist \ndie vorliegende Klimastrategie. Fachleute in den betroffenen \nBereichen haben Massnahmen entwickelt, um einerseits \nvorbereitet zu sein auf die klimatischen Veränderungen. \nAnderer seits soll die Klimastrategie aufzeigen, was wir tun \nkönnen, um den Ausstoss klimarelevanter Treibhausgase zu \nreduzieren. Dabei stehen immer die Umsetzbarkeit und die \nAkzeptanz in der Bevölkerung im Fokus.\n\nEin Beispiel, das die Kombination von Klimaschutz und \nKlimaanpassung illustriert, ist die thermische Isolation von \nGebäuden. Zum Heizen in der kalten Jahreszeit braucht es \nEnergie. Die Energiebereitstellung geschieht häufig noch aus \n\nfossilen Brenn stoffen, bei deren Verbrennung Treibhausgase \nentstehen. Wenn das Gebäude besser isoliert wird, reduziert \nsich der Energieverbrauch und somit der Treibhausgasaus-\nstoss. Die Isolation schützt ausserdem gegen sommerliche \nHitze und trägt zu einem angenehmeren Innenklima bei. \n\nDer Klimawandel findet statt, und wir tragen eine \nMitverantwortung. Der Kanton Schaffhausen liefert mit der \nKlima strategie die Grundlage für ein vorausschauendes \nHandeln. Mit der Reduktion klimaschädlicher Gase leistet er \neinen Beitrag zum Klimaschutz. Gleichzeitig ist es zentral, \nsich heute mit dem bereits stattfindenden und zukünftigen \nKlimawandel auseinanderzusetzen und entsprechende \nMassnahmen zu treffen. Beide Ansätze sind wichtig und bieten \nChancen: Der Kanton fördert dadurch die Nutzung lokaler \nRessourcen, schafft ein günstiges Umfeld für Innovationen \nund mindert das Risiko negativer Auswirkungen auf die \nVolkswirtschaft. \n\n \nWalter Vogelsanger Martin Kessler\nRegierungsrat DI  Regierungsrat BD\n\n\n\nInhalt\n\n Vorwort 1\n Abkürzungsverzeichnis 3\n\n1 Einleitung 4\n1.1 Auftrag 5\n1.2 Strategie als dynamischer Prozess 6\n\n2 Die Ziele der Klimastrategie 7\n2.1 Schweizer Klimaziele und das Übereinkommen von Paris 7\n2.2 Emissionsbilanz Treibhausgase heute 7\n2.3 Grundsätze und Ziele der Klimastrategie Kanton Schaffhausen 9\n\n3 Inhalte und Schwerpunkte der Strategie 10\n3.1 Aufbau der Strategie 10\n3.2 Schwerpunkte und Massnahmen der Strategie 12\n\n4 Umsetzung der Strategie 16\n4.1 Organisation 16\n4.2 Monitoring der Klimastrategie 16\n4.3 Kommunikation 18\n\n5 Anhang 19\n A1 Definition der Sektoren 19\n A2 Massnahmentabelle 20\n Literatur 34\n Impressum 36\n\nAbkürzungsverzeichnis\n\nBAFU Bundesamt für Umwelt\nBD Baudepartement\nBLW Bundesamt für Landwirtschaft\nBEECS Bio-energy with carbon capture and storage\nCDR Carbon Dioxide Removal\nCO2-eq CO2-Equivalente\nDAC Direct air capture\nDI Departement des Innern\nED Erziehungsdepartement\nEFS Energiefachstelle\nEKS Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen\nFD Finanzdepartement\nGEAK Gebäudeenergieausweis der Kantone\nGEP Genereller Entwässerungsplan\nGesA Gesundheitsamt\nIBK Internationale Bodensee Konferenz\nIKL Interkantonales Labor\nIPCC Intergovernmental Panel on Climate Change\nITS Industrie- und Technozentrum Schaffhausen\nKA Klimaanpassung\nKFA Kantonsforstamt\nKÖV Koordinationsstelle Öffentlicher Verkehr\nKS Klimaschutz\nKVA Kehrichtverbrennungsanlage\nKVU Konferenz der Vorsteher der Umweltschutzämter\nLV Langsamverkehr\nLWA Landwirtschaftsamt\nMIV Motorisierter Individualverkehr\nNCCS National Center for Climate Services\nNFP70 Nationales Forschungsprogramm «Energiewende»\nNGO non-governmental organisation, Nicht-Regierungsorganisation\nOAK Gefährdungskarte Oberflächenabfluss\nÖV Öffentlicher Verkehr\nPACTA Paris Agreement Capital Transition Assessment\nPNA Planungs- und Naturschutzamt\nPUSCH Stiftung Praktischer Umweltschutz\nRCP Representative Concentration Pathways\nRLS Regionale landwirtschaftliche Strategie\nRRB Regierungsratsbeschluss\nSUPSI Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana (Tessin)\nTSH Tiefbau Schaffhausen\nTHG Treibhausgas\nVD Volkswirtschaftsdepartement\n\n\n\n4 5\n\nEi\nnl\n\nei\ntu\n\nng\n\n1 Einleitung\nDer Klimawandel ist ein globales Phänomen, dessen \nAuswirkungen sich aber auf regionaler und lokaler Ebene \nzeigen. Die Klimaerwärmung in der Schweiz ist höher \nals im globalen Mittel, und die bereits spürbaren Auswir-\nkungen davon dürften sich in Zukunft stärker bemerkbar \nmachen. Ein erfolgreicher Klimaschutz kann die Effekte \nmindern, aber nicht mehr ganz verhindern. Gemäss den \nregionalen Klimaszenarien für Schaffhausen werden die \ndurchschnittlichen Temperaturen steigen, die Anzahl \nFrosttage werden abnehmen und die Extremereignisse \n(z.B. Hitzetage, Starkniederschläge) werden sich häufen. \nEs wird also eine deutliche Klimaänderung erwartet.\n\nSteigende Temperaturen und zunehmende Extrem-\nereignisse können verschiedene volkswirtschaftliche \nSchäden verursachen. Ohne geeignete Massnahmen \nsind im Kanton Schaffhausen hitzebedingte Leistungsein-\nbussen, Waldbrände oder Ertragseinbussen durch früh-\nzeitiges Holzen, Verlust von Biodiversität und Öko system - \n\nleistungen, sinkende landwirtschaftliche Erträge oder \nauch hochwasserbedingte Sachschäden zu erwarten. \nZur Bewältigung dieser klimabedingten Herausforderun-\ngen werden generell zwei Handlungsansätze verfolgt. \nDer Klimaschutz umfasst alle Massnahmen zur Verringe-\nrung der Quellen (z. B. Reduktion von Treibhausgasen) \noder Förderung der Senken (z. B. Aufforstung) von Treib-\nhausgasen. Er verringert den Anstieg der Durchschnitts-\ntemperatur. Hier ist ein internationaler Gleichschritt von \nbesonderer Bedeutung. Die Klimaanpassung umfasst alle \nMassnahmen zur Anpassung an das sich verändernde \nKlima und dessen Folgen. Sie ist darauf gerichtet, klima-\nbedingte Schäden zu vermeiden und muss auf regionaler \nund lokaler Ebene angegangen werden.\n\nDiese Klimastrategie setzt sich mit dem Klimaschutz und \nder Klimaanpassung im Kanton Schaffhausen auseinan-\nder. Für die kantonalen Behörden ist sie bindend, sie sieht \naber auch den Einbezug von weiteren Akteuren vor.\n\n1.1 Auftrag\n\nDer Klimawandel zählt zu den wichtigsten gesellschaft-\nlichen und politischen Themen unserer Zeit. Der Kanton \nSchaffhausen hat seine Bedeutung schon sehr früh \nerkannt. Bereits im Jahre 2009 hat der Regierungsrat \neinen Wasserwirtschaftsplan für den gesamten Kanton \nerlassen, unter Berücksichtigung des Klimawandels. Im \nJahre 2011 erliess er einen ersten Bericht zur Klimaan-\npassung mit zahlreichen Massnahmen, im Sommer 2019 \nerliess er einen zweiten Bericht mit weiteren Massnah-\nmen. Ebenso setzt sich der Kanton Schaffhausen im \nRahmen seiner Energiepolitik seit Jahren für die Reduk-\ntion des Energieverbrauchs und den Umstieg von fossilen \nauf erneuerbare, lokal vorhandene Energieträger ein und \nleistet damit einen wichtigen Beitrag zur Reduktion von \nTreibhausgasemissionen (Klimaschutz). \n\nAm 15. Oktober 2019 (Protokoll-Nr. 32/636) [1] hat der \nRegierungsrat beschlossen, bis im Herbst 2020 eine \nkantonale Klimastrategie erarbeiten zu lassen. Sie soll:\n1. den Klimaschutz und die Klimaanpassung umfassen,\n2. langfristige Aspekte beinhalten, aber auch kurzfristige \n\nMassnahmen aufzeigen (u. a. als Grundlage für das \nnächste Legislaturprogramm 2021 - 2024),\n\n3. als Leitfaden zur Bewältigung kommender Heraus-\nforderungen dienen,\n\n4. die Koordination sicherstellen (zwischen den \nverschiedenen Staatsebenen und verschiedenen \nkantonalen Aufgabenbereichen), insbesondere die \nGemeinden einbeziehen und deren Unterstützung \nbedarfsgerecht sicherstellen,\n\n5. laufende Anstrengungen besser aufzeigen,\n6. Lücken identifizieren und schliessen,\n7. der Öffentlichkeitsarbeit und einer regelmässigen \n\nBerichterstattung besonderes Augenmerk zollen,\n8. die Vorbildfunktion der Verwaltung stärken,\n9. den Klimawandel in den Entscheidfindungs prozessen \n\nstärker berücksichtigen (z. B. bei Regierungs-\ngeschäften und bei Investitionsgeschäften).\n\nDie Klimastrategie erfindet das Rad nicht neu. Vieles \nist vorhanden und wird bereits gemacht, es wird aber \nnicht zwingend unter dem Titel Klimaschutz oder Klima-\nanpassung wahrgenommen. Es geht deshalb bei der \nStrategie auch um ein Zusammentragen und Sichtbar-\nmachen von Aktivitäten sowie um das Vernetzen und \nMotivieren der verschiedenen Akteure. Die Auslegeord-\nnung ist die Grundlage für das Erkennen von Lücken und \ndie Entwicklung neuer Ideen. \n\nIm März 2020 verabschiedete der Regierungsrat ein \nVorgehenskonzept für die Erarbeitung der Strategie und \nbeauftragte das Departement des Innern zusammen mit \ndem Baudepartement mit der Erarbeitung der Strategie. \nFür die Koordination dieser Arbeiten wurde eine Klima-\nkoordination, bestehend aus jeweils einer Person aus \ndem Baudepartement und dem Departement des Innern, \neingesetzt. Ihre Aufgaben umfassen die Erarbeitung und \nAktualisierung der Klimastrategie in Zusammenarbeit mit \nden Departementen und Ämtern, das Zusammentragen \nbestehender und neuer Massnahmen, das Controlling \nund die Berichterstattung sowie die Kommunikation zur \nKlimastrategie. Auf Basis des Vorgehenskonzepts wurde \nunter der Federführung der Klimakoordination und unter \nEinbezug aller Departemente der vorliegende Bericht \nausgearbeitet. \n\n1995 2035 2060 2085\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\nTa\nge\n\n p\nro\n\n Ja\nhr\n\nHitzetage\nSchaffhausen \nohne Klimaschutz\n\n© Klimaszenarien CH2018\n\n1995 2035 2060 2085\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\nTa\nge\n\n p\nro\n\n Ja\nhr\n\nHitzetage\nSchaffhausen\nmit Klimaschutz\n\n© Klimaszenarien CH2018\n\nJan Mär Mai Jul Sep Nov\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\nTe\nm\n\np\ner\n\nat\nur\n\n (°\nC\n\n)\n\nTemperatur\nSchaffhausen\n\n2085 \nohne \nKlimaschutz\n\nNormperiode \n1981-2010\n\n© Klimaszenarien CH2018\n\nJan Mär Mai Jul Sep Nov\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\nTe\nm\n\np\ner\n\nat\nur\n\n (°\nC\n\n)\n\nTemperatur\nSchaffhausen\n\n2085 \nmit \nKlimaschutz\n\nNormperiode \n1981-2010\n\n© Klimaszenarien CH2018\n\nAbbildung 1: Prognostizierte Entwicklung von Hitzetagen und mittleren Temperaturen für Schaff-\nhausen bis zum Ende des Jahrhunderts mit (Szenario RCP8.5) und ohne (Szenario RCP2.6) wirk-\nsame Klimaschutzmassnahmen. Abbildungen aus den Klimaszenarien (NCCS 2018)\n\n\n\n6 7\n\nD\nie\n\n Z\nie\n\nle\n d\n\ner\n K\n\nlim\nas\n\ntra\nte\n\ngi\ne\n\n1.2 Strategie als dynamischer \nProzess\n\nDie Klimastrategie versteht sich als iterativer, dynami-\nscher Prozess, der nach der Verabschiedung der Strate-\ngie nicht abgeschlossen ist. Die Klimastrategie muss die \nWeiterentwicklungen der nationalen und inter nationalen \nVorgaben berücksichtigen. Ebenso sollen technologische \nInnovationen der Cleantech-Industrie oder auch neue \nIdeen und Anregungen von Mitarbeitenden der Verwal-\ntung, aus der Bevölkerung oder anderen Kantonen, \nEingang in die Klimastrategie finden. Ergeben sich daraus \nneue Handlungsfelder und / oder Massnahmen, können \ndiese jederzeit per Regierungsratsbeschluss (RRB) in \ndie bestehende Klimastrategie integriert werden (siehe \nKapitel 4.1). Die Klimastrategie bildet ein robustes Grund-\ngerüst, das «unterwegs» ausgebaut und ergänzt werden \nkann. Die Strategie greift bestehende oder geplante \nPlanungs instrumente und Konzepte des Kantons auf \n(siehe Abbildung 2), wobei die jeweiligen klimarelevan-\nten Massnahmen und Ziele referenziert werden (z. B. aus \ndem Klimaanpassungsbericht 2019 [2] oder aus dem \nAnschlusskonzept zur kantonalen Energiepolitik [3]). \nNur so lassen sich die beiden Vorgaben der Regierung \ngemäss dem einleitend erwähnten RRB [1] umsetzen \n(laufende Anstrengungen besser aufzeigen, Lücken iden-\ntifizieren und schliessen). Massgebend bleiben selbstver-\nständlich die entsprechenden Originaldokumente. \n\nGegen Ende einer Legislatur und im Jahr 2030 soll die \nKlimastrategie jeweils evaluiert werden (siehe auch  \nKapitel 4.2). Wichtige Elemente der Strategie sollen in die \njährlichen Regierungsprogramme einfliessen.\n\nCO2-Equivalente (CO2-eq) sind eine zusammenfassende \nMasseinheit für die Klimawirkung verschiedener Treibhaus-\ngase wie Kohlenstoffdioxid (CO2), Methan (CH4), Lach-\ngas (N2O) oder Fluorkohlenwasserstoffe. Dabei hat CO2 die \nKlimawirkung von 1. Alle anderen Treibhausgase haben eine \ndeutlich höhere Klimawirkung (z. B. hat 1 kg CH4 gemäss \nIPCC eine Klimawirkung von 28 kg CO2-eq).\n\n2 Die Ziele der Klimastrategie\nDie Ziele der nationalen Klimastrategie, die sich aus \ninter nationalen Verpflichtungen ergeben, sind für die \nvor liegende Strategie des Kantons Schaffhausen mass-\ngebend. Entsprechend leiten sich die kantonalen aus den \nnationalen Zielen ab. \n\n2.1 Schweizer Klimaziele und das \nÜbereinkommen von Paris\n\nDie nationale Klimastrategie ist auf die Erreichung der \nZiele des Pariser Abkommens [4] verpflichtet und umfasst \nfolgende drei Säulen:\n• Begrenzung des Anstiegs der globalen Durchschnitts-\n\ntemperatur auf deutlich unter 2 Grad Celsius, \n• Stärkung der Fähigkeit, sich an die nachteiligen \n\nAuswirkungen des Klimawandels anzupassen,\n• Ausrichtung der Finanzmittelflüsse, so dass diese mit \n\nden obigen Zielsetzungen vereinbar sind.\n\nSie strebt folgende Etappenziele gegenüber 1990 an: \n• bis 2030: Reduktion der Treibhausgase um 50 Prozent [5]\n• ab 2050: Netto-Null, d. h. Transformation hin zu einer \n\ntreibhausgasneutralen Wirtschaft und Gesellschaft [6].\n\nDie Ziele des Übereinkommens von Paris werden im \nCO2-Gesetz konkretisiert. Nach der Vernehmlassung in \nden Kantonen im Jahre 2017 ist in der Herbstsession der \nnationalen Räte ein revidiertes CO2-Gesetz verabschie-\ndet worden [7]. Es ist nicht ausgeschlossen, dass gegen \ndieses Gesetz noch das Referendum ergriffen wird. \n\nVorgesehener Termin für die Inkraftsetzung ist der \n1. Januar 2022. Das Gesetz legt fest, dass die Treibhaus-\ngasemissionen im Jahr 2030 höchstens 50 Prozent der \nTreibhausgasemissionen im Jahr 1990 betragen dürfen. \nDarin vorgesehen sind zudem im Vergleich zum beste-\nhenden CO2-Gesetz stärkere Reduktionsanstrengungen \nim Inland (mindestens 75 Prozent). Zusätzlich beschloss \nder Bundesrat im August 2019 verschärfte Klimaziele, \nu. a. Netto-Null Emissionen im 2050 [6]. Die Ziele für 2050 \nwerden in der langfristigen Klimastrategie [4][6], einem \nAuftrag aus dem Übereinkommen von Paris, bis Ende \n2020 konkretisiert und sollen nach 2030 im CO2-Gesetz \numgesetzt werden. \n\nIn Bezug auf die Klimaanpassung sind die Ziele für beide \nEtappen (bis 2030 und 2050) dieselben:\n• Minimierung der Risiken des Klimawandels\n• Schutz der Bevölkerung, der Sachwerte und der \n\nnatürlichen Lebensgrundlagen\n• Steigerung der Anpassungsfähigkeit von Gesellschaft, \n\nWirtschaft und Umwelt \n\nDie Ziele zur Anpassung an den Klimawandel werden im \nersten Teil der Strategie des Bundesrats «Anpassung an \nden Klimawandel in der Schweiz» [8] definiert und mit \nAktionsplänen umgesetzt [9][10]. \n\n2.2 Emissionsbilanz Treibhausgase \nheute\n\nAus der CO2-Statistik des Bundes [11] können die gesam-\nten Treibhausgasemissionen (in Tonnen CO2-eq) für \nSchaffhausen ausgerechnet werden (top-down, siehe \nTabelle 1). In der Tabelle 1 nicht inbegriffen sind die durch \nImportprodukte im Ausland verursachten Treibhaus-\ngasemissionen, ebenso wenig wie jene, welche durch \ndie Finanzanlagen verursacht werden (z. B. von Versi-\ncherungen und Pensionskassen). Gemäss Studien des \nBAFU verursachen die Importe und die Finanztätigkeiten \nder Schweiz jeweils weitere 6 t CO2-eq/Kopf [12]. Unter \nBerücksichtigung dieser zusätzlichen Emissionen erhö-\nhen sich die Pro-Kopf-Emissionen von Treibhausgasen \nauf 17-18 t CO2-eq [13]. \n\nVon 1990 bis 2018, also innerhalb von 28 Jahren, konnten \nschweizweit rund 14 % der Treibhausgasemissionen \nreduziert werden. Um das Ziel bis 2030 von minus 50 % zu \nerreichen, müssen die restlichen 36 % in den kommenden \n12 Jahren reduziert werden. \n\nIn den Bereichen Gebäude und Verkehr errechnet die \nEnergiefachstelle des Kantons Schaffhausen Emis sionen \naus Erdölbrennstoffen, Erdgas und Treibstoffen (z. B. \nCO2-Emissionen aus Brenn- und Treibstoffen in Abbil-\ndung 3). Diese Zahlen werden teilweise bereits heute \nals Indikatoren für die Wirksamkeit von Massnahmen im \nGebäudebereich eingesetzt (siehe Anschlusskonzept zur \nkantonalen Energiepolitik [3]). Die Berechnung von Emis-\nsionen aus Brenn- und Treibstoffen ist, im Gegensatz zur \nCO2-Statistik des Bundes, ein bottom-up Ansatz. Dieser \nAnsatz kann zwar nicht für alle Sektoren der Klima-\nstrategie angewandt werden, zeigt aber die lokale Wirk-\nsamkeit von Massnahmen auf verschiedenen Ebenen \ndirekt auf. Diese Indikatoren werden auch für das Moni-\ntoring der Klimastrategie eingesetzt (siehe Kapitel 4.2). \nAuf eine Gesamtbilanz über alle Sektoren auf kantonaler \nEbene wurde aufgrund von Unsicherheiten in der Model-\nlierung und der eingeschränkten Beeinflussbarkeit in eini-\ngen Sektoren vorerst verzichtet.\n\nLegislatur 2021-2024\n\nRP\nRP\n\nRP\nRP\n\nEvaluation\n\nBis 2030: -50%\n\nLegislatur 2025-2028\n\nRP\nRP\n\nRP\nRP\n\nEvaluation\n\nBis 2050: Netto-Null\n\nRP\nRP\n\nEvaluation\n\n20212020 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2050\n\nLegislatur ab 2029\n\nUmsetzung Klimastrategie\n\nAbbildung 2: Skizzierung der Erarbeitung (grün) und der Umsetzung (blau) der Strategie (RP = Regierungsprogramm,  \nAK= Anschlusskonzept).\n\n\n\n8 9\n\nD\nie\n\n Z\nie\n\nle\n d\n\ner\n K\n\nlim\nas\n\ntra\nte\n\ngi\ne\n\nStrategie\n\nSektor 1\n\n1.1 Handlungsfeld\n\n1.11 \nMassnahme\n\n1.12 \nMassnahme\n\n2.12 \nMassnahme\n\n2.11 \nMassnahme\n\n2.13 \nMassnahme\n\n1.21 \nMassnahme\n\n1.22 \nMassnahme\n\n1.31 \nMassnahme\n\n2.21 \nMassnahme\n\n2.1 Handlungsfeld1.2 Handlungsfeld 1.3 Handlungsfeld 2.2 Handlungsfeld\n\nSektor 2\n\nAbbildung 4: Strukturierung der Strategie in Sektoren, Handlungsfelder und Massnahmen sowie deren Nummerierung. Ein Sektor \nkann in mehrere Handlungsfelder unterteilt und diesen wiederum können eine unterschiedliche Anzahl von Massnahmen zugeordnet \nsein.\n\n2.3 Grundsätze und Ziele der Klima-\nstrategie Kanton Schaffhausen\n\nEine klimafreundliche (per 2030) respektive klimaneutrale \n(per 2050) Produktions- und Lebensweise erfordert einen \ngesellschaftlichen und wirtschaftlichen Transformations-\nprozess. Ein «business-as-usual» wird es nicht geben, die \nFolgen der klimatischen Veränderung sind bereits heute \nspürbar und dürften sich weiter verstärken in Zukunft. Die \ndaraus entstehenden Herausforderungen müssen in den \nTransformationsprozess miteinbezogen werden.\n\nDer Regierungsrat des Kantons Schaffhausen will auf \ndem Weg des nachhaltigen Wachstums weiterhin erfolg-\nreich voranschreiten (siehe Legislaturprogramm 2017-\n2020). Die Klimastrategie ist ein Führungs- und Kontroll-\ninstrument, womit der Regierungsrat vorausschauend \nund zielorientiert den Herausforderungen des Klimawan-\ndels begegnet. Die Klimastrategie dient als Grundlage für \neine nachhaltige Entwicklung, und ihre Umsetzung soll \nden Kanton als attraktiven Lebens- und Wirtschaftsstand-\nort heute und auch für zukünftige Generationen sichern. \nIn diesem Sinn setzt sich der Regierungsrat dafür ein, \ndass allfällige Kompensationsmassnahmen der Privat-\nwirtschaft und der Verwaltung möglichst im Inland respek-\ntive im Kanton realisiert werden.\n\nDer Regierungsrat verfolgt folgende Ziele:\n• Die Strategie ist pragmatisch und entwicklungsfähig. \n\nSie orientiert sich an den nationalen Zielen.\n• Die kantonale Verwaltung berücksichtigt die Klima-\n\nänderung systematisch in ihren Tätigkeiten und nimmt \neine Vorbildfunktion ein.\n\n• Langfristige Planungen (insbesondere von Infra-\nstrukturanlagen) werden unter Berücksichtigung des \nKlimawandels aktiv angegangen (z. B. Raumplanung, \nWasserwirtschaft, Kreislaufwirtschaft).\n\n• Mit der Bevölkerung, den Gemeinden, dem Kantons-\nrat, den Verbänden und der Wirtschaft wird ein Dialog \nzum Thema «Klima» gepflegt.\n\n• Durch die Zusammenarbeit mit Bund und anderen \nKantonen werden Synergien genutzt.\n\nDie Orientierung an den nationalen Zielen zeigt sich im \nBereich Klimaschutz in den konkreten Zielen aus dem \nAnschlusskonzept zur kantonalen Energiepolitik [3]. \nDiese sind für die laufende Periode 2018 - 2030 aufge-\nführt. Sie leiten sich aus den nationalen und aufeinan-\nder abgestimmten Zielen aus dem CO2-Gesetz und der \nEnergie strategie 2050 des Bundes ab. \n\nDer Kanton Schaffhausen stützte sich bei der Formulie-\nrung seiner Ziele auf die Botschaft des Bundesrats [5] und \ndamit auf eine Inlandreduktion von 30 Prozent. Daraus \nergeben sich ein Brenn- und ein Treibstoffziel für den \nKanton Schaffhausen:\n• Veränderung der CO2-Emissionen aus Brenn-\n\nstoffen 2016 - 2030: -26 Prozent\n• Veränderung der CO2-Emissionen aus Treib stoffen \n\n2016 - 2030: -31 Prozent\n\nWerden die nationalen Klimaziele angepasst, beeinflus-\nsen diese auch den Kanton Schaffhausen. Die dynami-\nsche Klimastrategie trägt diesem Umstand Rechnung, \nindem den Zielen entsprechend Massnahmen laufend \nergänzt werden können.\n\nFür die Ziele in den Handlungsfeldern der Klimaanpas-\nsung orientiert sich die Klimastrategie an den allgemei-\nnen übergeordneten Zielen des Bundes. Diese Ziele sind \nbereits in den Klimaanpassungsbericht [2] miteingeflos-\nsen und gelten für alle Handlungsfelder der Klimaanpas-\nsung:\n• Minimierung der Risiken des Klimawandels\n• Schutz der Bevölkerung, der Sachwerte und der \n\nnatürlichen Lebensgrundlagen\n• Steigerung der Anpassungsfähigkeit von Gesell-\n\nschaft, Wirtschaft und Umwelt \n\nSchweiz Schaffhausen\n1990 2018 1990 2018 2030\n\nSektor in 1‘000 t CO2-eq in 1‘000 t CO2-eq\nHaushalte 11'811 7’683 126 74\n\nDienstleistungen 5'282 3’513 56 34\n\nIndustrie 11'509 9’947 122 95\n\nVerkehr 14'880 15'045 158 144\n\nAbfall 2'881 3'643 31 35\n\nLandwirtschaft 7'344 6'586 78 63\n\nTotal 53‘707 46’417 571 445 285\n\nReduktion gegenüber 1990 -14% -22% -50%\n\nStändige Wohn bevölkerung 6.67 Mio.     8.48 Mio. (+27%) 70'949         81'351 (+15%)\n\nJe Kopf (t / Kopf) 8.05 5.47 8.05 5.47\n\nTabelle 1: Treibhausgasemissionen Schweiz und Schaffhausen (hochgerechnet) aus der CO2-Statistik des Bundes [12]. Diese \nStatistik enthält keine Emissionen, die durch Importprodukte oder Finanzanlagen im Ausland verursacht werden. Zahlen zum \nVergleich: CO2-eq /Kopf Stadt Schaffhausen 2009: 6.7 t (laut [14]) und CH: 6.9 t [15].\n\nAbbildung 3: Totale CO2-Emissionen aus Brenn- und Treibstoffen und Heizgradtage für 2015 - 2018 im Kanton Schaffhausen (Auszug \naus der kantonalen Energiestatistik [16]). Die Heizgradtage beschreiben den klimabedingten Heizenergieverbrauch. Sie berechnen \nsich aus der Summe der Differenzen zwischen Aussenlufttemperatur und angestrebter Innenluft temperatur (20° C) für alle Heiztage \n(Tage mit einer Mitteltemperatur von weniger als 12° C).\n\nErdölbrennstoffe Erdgas Treibstoffe\n\ntC\nO\n\n2/J\nah\n\nr\n0\n\n50\n00\n\n0\n15\n\n00\n00\n\n25\n00\n\n00\n\n0\n10\n\n00\n30\n\n00\n50\n\n00\n\n●\n\n● ●\n\n●\n\nH\nei\n\nzg\nra\n\ndt\nag\n\ne\n\n●\n\n2015\n2016\n2017\n2018\nHeizgradtage\n\n\n\n10 11\n\nIn\nha\n\nlte\n u\n\nnd\n S\n\nch\nw\n\ner\npu\n\nnk\nte\n\n d\ner\n\n S\ntra\n\nte\ngi\n\ne\n\nSektoren Relevanz \n\nfür KS\n\nRelevanz \n\nfür KA \n\nDurch Klimastrategie zu unterstützende Entwicklungen\n\n1 öff. Energie-\n\nproduktion\n\nDekarbonisierung dank Umstieg auf erneuerbare Energien. Im Kanton Schaff-\n\nhausen gibt es keine Elektrizitätserzeugung aus fossilen Energieträgern und \n\nkeine öffentlichen Wärmenetze, die mit fossilen Energien betrieben werden \n\n(fossile Energie dient nur der Spitzenlastabdeckung).\n\n2 Industrie Emissionsreduktionen durch Energieeffizienz und Umstieg auf erneuerbare \n\nEnergien, klimaoptimierte Produkte und Ansiedlung von Cleantech-Firmen\n\n3 Gebäude Emissionsreduktionen durch Sanierungsmassnahmen an Gebäudehüllen, \n\nErsatz von Öl- und Gasheizungen durch Wärmepumpen, Holzheizungen \n\n(Pellets, Holzschnitzel, Stückholz), Fernwärmeanschlüsse (Abwärme, Holz) \n\nund Solarthermie (Heizungsunterstützung und Warmwasser) (KS). Hitzeorien-\n\ntierte Bauweise im Hinblick auf häufiger auftretende Hitzeperioden (KA).\n\n4 Verkehr Dekarbonisierung durch Umstieg von Verbrennungsmotoren (Benzin, Diesel, \n\nGas) auf andere Antriebe (Batterie, Brennstoffzelle), Vermeidung von Wegen \n\nund Veränderung des Modalsplits\n\n5 Abfall Klimafreundliches Abfallmanagement durch energetische Verwertung, Förde-\n\nrung von Vermeidung und lokaler Verwertung\n\n6 Nicht energeti-\n\nsche Emissionen \n\nIndustrie\n\nReduktion der nicht energetischen Emissionen (HFC, PFC, SF6, NF3, N2O, \n\nCH4) durch innovative Produkte\n\n7 Land- und Forst-\n\nwirtschaft\n\nKlimafreundliche Land- und Forstwirtschaft dank Förderung der CO2-Senken, \n\nenergetische Nutzung der Biomasse/Hofdünger und Optimierung von Produk-\n\ntionsweisen (KS)  \n\nFörderung der Standorteignung/Ertragssicherheit in Land- und Forstwirtschaft, \n\nManagement von Neophyten und Management von Wasseransprüchen (KA)\n\n8 Raumentwicklung Senkung Energiebedarf durch optimierte Landnutzung, Begrünung von \n\nFlächen und Förderung von CO2-Senken (KS)\n\nHitzeorientierte Raumplanung und Biotopvernetzung (KA)\n\n9 Konsum Schliessung von Produktions- und Konsumationszyklen und Konsum von \n\nlokalen Produkten\n\n10 Tourismus Sicherung der Attraktivität des Standorts Schaffhausen für den Tourismus und \n\nPromotion von Klimavorzeigeprojekten\n\n11 Gesundheit Risikogruppenbasierte Konzepte zum Umgang mit Hitze und Ozon und Strate-\n\ngien für übertragbare Krankheiten\n\n12 Wasser Sicherung der Qualität und Quantiät von Wasserressourcen und Management \n\nder Nutzungsansprüche\n\n13 Naturgefahren Verminderung des Hochwasserrisikos durch Umsetzung von Hochwasser-\n\nschutzkonzepten und Revitalisierungen\n\n14 Biodiversität Management von Neophyten und Artenvielfalt, Reduktion des Stickstoffüber-\n\nschusses\n\n15 Finanzen / \n\nSteuern\n\nÜberprüfung der Anlagepolitik (z. B. Pensionskasse und Gebäudeversicherung) \n\nmit dem Ziel der Senkung der grauen Emissionen mittels einer klimafreund-\n\nlichen Anlagepolitik\n\n16 Bildung Sensibilisierung für Energie- und Klimafragen und proaktive Steuerung von \n\nklimafreundlichem Konsumverhalten und Arbeitsweisen\n\n17 Kommunikation Information über Klimaentwicklung und gute Beispiele, Ermöglichen von partizi-\n\npativen Prozessen\n\n18 Monitoring Aufbau eines Monitorings zur Klimastrategie mit entsprechender Berichterstat-\n\ntung\n\n3 Inhalte und Schwerpunkte der \nStrategie\n\n3.1 Aufbau der Strategie\n\nDie Klimastrategie wurde mit Beteiligung aller Departe-\nmente und unter Federführung der Klimakoordination \nerarbeitet. Das Vorgehen orientiert sich an der Erarbei-\ntung der Demografiestrategie [17] und des Klimaanpas-\nsungsberichts [2]: Der Handlungsspielraum der Strategie \nist in Sektoren strukturiert, innerhalb welcher verschie-\ndene Handlungsfelder identifiziert werden. Innerhalb \ndieser Handlungsfelder werden Massnahmen festgelegt \n(siehe Abbildung 4). \n\nDie Klimastrategie betrifft beinahe alle Lebensbereiche \nund alle Bereiche der Staats- und Wirtschaftstätigkeit - \nentsprechend zahlreich sind daher die Sektoren, die sie \nmiteinbezieht. Für diese Strategie wurden im Bereich des \nKlimaschutzes (KS) diejenigen Sektoren des Treibhaus-\ngasinventars (basierend auf IPCC [18]) übernommen und \nbei der Klimaanpassung (KA) die Sektoren der nationalen \nAnpassungsstrategie [8] (siehe Abbildung 5). Die Sekto-\nren 8 und 9 wurden zusätzlich zu den «klassischen Sekto-\n\nren» gemäss IPCC aufgenommen, um die Klimastrategie \nauch auf die indirekten Treiber von Treibhausgasemissio-\nnen ausweiten zu können. Die vier Sektoren 15, 16, 17 \nund 18 sind integrale Sektoren und bilden die Grundlage \nfür die Strategie.\n\nDie Relevanz bezüglich Klimaschutz und Klimaanpas-\nsung ist für die einzelnen Sektoren sehr unterschiedlich \n(siehe Tabelle 2). Die Relevanz bezüglich KS beschreibt \nden relativen Beitrag zur Treibhausgasbilanz der Schweiz \n2018 [11], und die Relevanz bezüglich KA stützt sich auf \nden Klimaanpassungsbericht des Kantons Schaffhausen \n[2]. Der Beitrag des Sektors 9 hingegen basiert auf dem \nKlima-Masterplan Schweiz [13]. Zusätzlich beschreibt die \nTabelle 2 die anzustrebenden «Soll-Entwicklungen», die \ndurch die Klimastrategie ermöglicht bzw. gefördert werden \nsollen. Diese «Soll-Entwicklung» basiert auf langfristigen \nZielen, und entsprechende Massnahmen zur Erreichung \nder Ziele müssen frühzeitig getroffen werden. \n\nDie 18 Sektoren der Klimastrategie umfassen 49 intrasek-\ntorielle und 4 intersektorielle Handlungsfelder. Die intra-\nsektoriellen Handlungsfelder wurden basierend auf den \nKlimastrategien der Kantone Graubünden [19] und Zürich \n[20] zusammengetragen (siehe Anhang A2).\n\nTabelle 2: Sektoren der Klimastrategie Kanton Schaffhausen, deren Relevanz bezüglich Klimaschutz (KS) und -anpassung (KA) \nim Kanton sowie angestrebte Entwicklungen für die einzelnen Sektoren. Die Relevanz bezüglich Klimaanpassung beruht \nauf der Priorisierung im Klimaanpassungsbericht des Kantons Schaffhausen [2], bezüglich Klimaschutz auf dem relativen \nBeitrag zur Treibhausgasbilanz der Schweiz [11]. Der Beitrag der Sektoren 9 Finanzen und 10 Konsum basiert auf [12] und [13].  \nDunkelgrün = Beitrag in erheblichem Mass, helles Grün = bedeutender Beitrag, weiss = eher geringer Beitrag. \n\nAbbildung 5: Sektoren des Klimaschutzes (blau), der Klimaanpassung (rot) sowie integrale Sektoren (grau) der Klimastrategie. \nDefinition der Sektoren gemäss IPCC/THG-Inventar und Sektoren gemäss nationaler Anpassungsstrategie [8] (siehe auch Anhang \nA1). 1)inklusive internationaler Flugverkehr; 2)nicht-feuerungsbedingte Treibhausgasemissionen (HFC, PFC, SF6, NF3, N2O, CH4);  \n3)inklusive CO2-Senken; 4)Sektoren existieren bei Klimaschutz und Klimaanpassung\n\n1.\n ö\n\nff.\n E\n\nne\nrg\n\nie\npr\n\nod\nuk\n\ntio\nn\n\n2.\n In\n\ndu\nst\n\nrie\n\n3.\n G\n\neb\näu\n\nde\n\n4.\n V\n\ner\nke\n\nhr\n1)\n\n5.\n A\n\nbf\näl\n\nle\n\n6.\n N\n\nic\nht\n\n e\nne\n\nrg\net\n\nis\nch\n\ne \nEm\n\nis\nsi\n\non\nen\n\n In\ndu\n\nst\nrie\n\n2)\n\n7.\n L\n\nan\nd-\n\nun\nd \n\nFo\nrs\n\ntw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n3)\n\n8.\n R\n\nau\nm\n\nen\ntw\n\nic\nkl\n\nun\ng\n\n9.\n K\n\non\nsu\n\nm\n/ K\n\nre\nis\n\nla\nuf\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nKlimaschutz\n\n1.\n ö\n\nff.\n E\n\nne\nrg\n\nie\npr\n\nod\nuk\n\ntio\nn4)\n\n7.\n L\n\nan\nd-\n\nun\nd \n\nFo\nrs\n\ntw\nirt\n\nsc\nha\n\nft4)\n\n8.\n R\n\nau\nm\n\nen\ntw\n\nic\nkl\n\nun\ng4)\n\n10\n. T\n\nou\nris\n\nm\nus\n\n11\n. G\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt\n\n12\n. W\n\nas\nse\n\nr\n\n13\n. N\n\nat\nur\n\nge\nfa\n\nhr\nen\n\n14\n. B\n\nio\ndi\n\nve\nrs\n\nitä\nt\n\nKlimaanpassung\n\n16. Bildung\n\n17. Kommunikation\n\n18. Monitoring\n\nG\nru\n\nnd\nla\n\nge\nn15. Finanzen/Steuern\n\nEmissionen Auswirkungen\n\n\n\n12 13\n\nIn\nha\n\nlte\n u\n\nnd\n S\n\nch\nw\n\ner\npu\n\nnk\nte\n\n d\ner\n\n S\ntra\n\nte\ngi\n\ne\n\n3.2 Schwerpunkte und Massnahmen \nder Strategie\n\nDa die Strategie alle klimarelevanten Tätigkeiten des \nKantons aufzeigt, enthält sie sowohl Massnahmen mit \nProjektcharakter als auch Massnahmen aus dem Tages-\ngeschäft verschiedener Dienststellen. Zum Zeitpunkt der \nVerabschiedung der Strategie sind etwas weniger als die \nHälfte (30 von 72) der Massnahmen bereits in Umsetzung, \nder Rest in Planung oder Abklärung. Der grosse Teil der \nAbklärungen sind für 2021 - 2023 geplant. Die Klima-\nstrategie ist dynamisch und bleibt ausbaubar. So können \nauch nach der Verabschiedung neue Massnahmen in die \nStrategie aufgenommen werden, z. B., wenn Abklärungen \neinen Bedarf aufzeigen (siehe Kapitel 1.2 und 4.1). \n\nDie Massnahmen gliedern sich in fünf Schwerpunkte, \nwelche die Stossrichtung der Klimastrategie darstellen: \n(a) Treibhausgasemissionen reduzieren, (b) Ressourcen \nklimafreundlich nutzen, (c) eine vorausschauende Klima-\nanpassung und (d) das Klimabewusstsein fördern sowie \n(e) eine Vorbildfunktion einnehmen (siehe Abbildung 6). \n\nAlle aktuell aufgenommenen Massnahmen der Strategie \nwerden in der Massnahmentabelle in Anhang A2 aufgelis-\ntet und jeweils mit einem Steckbrief detaillierter beschrie-\nben (z. B. Zuständigkeiten, Ressourcenbedarf, Klima-\nrelevanz). Die jeweils aktualisierte Massnahmentabelle \nwird über www.klima.sh.ch veröffentlicht. Im Folgenden \nwerden die Schwerpunkte genauer beschrieben und mit \nMassnahmen illustriert. \n\nDas Klimabewusstsein fördern\nKommunikation\nSchule \nGemeinden\n\nTreibhausgasemissionen reduzieren\nStrom- und Wärmeproduktion\nEnergieeffi  zienz \nMobilität\n\nEine vorausschauende Klimaanpassung fördern\nHitzebelastung\nTrockenheit\nHochwasser\nVeränderung von Lebensräumen, Artenzusammensetzung und Landschaft\nVerbreitung von Schadorganismen, Krankheiten und gebietsfremden Arten\nBeeinträchtigung von Boden-, Wasser- und Luftqualität\n\n Eine Vorbildfunktion einnehmen\n Beschaff ung\n Vorbildfunktion Amt-/Fach-/Dienststelle\n Aktiver Einbezug von Klima in Entscheide und Planung\n\n Ressourcen klimafreundlich nutzen \n Effi  zienter Ressourceneinsatz\n•  Entsorgung und Weiterverwertung\n\nAbbildung 6: Die fünf Schwerpunkte der Klimastrategie Kanton Schaffhausen.\n\n1864\n\n1865\n\n1866\n\n1867\n\n1868\n\n1869\n\n1870\n\n1871\n\n1872\n\n1873\n\n1874\n\n1875\n\n1876\n\n1877\n\n1878\n\n1879\n\n1880\n\n1881\n\n1882\n\n1883\n\n1884\n\n1885\n\n1886\n\n1887\n\n1888\n\n1889\n\n1890\n\n1891\n\n1892\n\n1893\n\n1894\n\n1895\n\n1896\n\n1897\n\n1898\n\n1899\n\n1900\n\n1901\n\n1902\n\n1903\n\n1904\n\n1905\n\n1906\n\n1907\n\n1908\n\n1909\n\n1910\n\n1911\n\n1912\n\n1913\n\n1914\n\n1915\n\n1916\n\n1917\n\n1918\n\n1919\n\n1920\n\n1921\n\n1922\n\n1923\n\n1924\n\n1925\n\n1926\n\n1927\n\n1928\n\n1929\n\n1930\n\n1931\n\n1932\n\n1933\n\n1934\n\n1935\n\n1936\n\n1937\n\n1938\n\n1939\n\n1940\n\n1941\n\n1942\n\n1943\n\n1944\n\n1945\n\n1946\n\n1947\n\n1948\n\n1949\n\n1950\n\n1951\n\n1952\n\n1953\n\n1954\n\n1955\n\n1956\n\n1957\n\n1958\n\n1959\n\n1960\n\n1961\n\n1962\n\n1963\n\n1964\n\n1965\n\n1966\n\n1967\n\n1968\n\n1969\n\n1970\n\n1971\n\n1972\n\n1973\n\n1974\n\n1975\n\n1976\n\n1977\n\n1978\n\n1979\n\n1980\n\n1981\n\n1982\n\n1983\n\n1984\n\n1985\n\n1986\n\n1987\n\n1988\n\n1989\n\n1990\n\n1991\n\n1992\n\n1993\n\n1994\n\n1995\n\n1996\n\n1997\n\n1998\n\n1999\n\n2000\n\n2001\n\n2002\n\n2003\n\n2004\n\n2005\n\n2006\n\n2007\n\n2008\n\n2009\n\n2010\n\n2011\n\n2012\n\n2013\n\n2014\n\n2015\n\n2016\n\n2017\n\n2018\n\n2019\n\n−0.4 −0.79 −0.82 −0.63 −0.72 −0.63 −0.1 −0.25\n0.08\n\n−0.06 −0.2 −0.14\n0.21 0.87 1.19 1.54\n\n© MeteoSchweiz / © MétéoSuisse / © MeteoSvizzera / © MeteoSwiss\n\n−2.5 −1.6 −1 −0.6 −0.2 0.2 0.6 1 1.6 2.5\n\n−2 −1.3 −0.8 −0.4 0.4 0.8 1.3 2\n\nAbw. / dév / dev. / dev. 1961 − 1990 climstamps 0.1.9 / 07.01.2020, 15:40 UTCAbbildung 7: Karten mit Temperaturabweichungen vom Mittelwert zwischen 1961-1990 für die Schweiz. Jahre mit durchschnitt-\nlichen Temperaturen wärmer als der Mittelwert sind rot, Jahre mit Temperaturen kälter als der Mittelwert sind blau. Abbildung von \nMeteoSchweiz.\n\n1864\n\n1865\n\n1866\n\n1867\n\n1868\n\n1869\n\n1870\n\n1871\n\n1872\n\n1873\n\n1874\n\n1875\n\n1876\n\n1877\n\n1878\n\n1879\n\n1880\n\n1881\n\n1882\n\n1883\n\n1884\n\n1885\n\n1886\n\n1887\n\n1888\n\n1889\n\n1890\n\n1891\n\n1892\n\n1893\n\n1894\n\n1895\n\n1896\n\n1897\n\n1898\n\n1899\n\n1900\n\n1901\n\n1902\n\n1903\n\n1904\n\n1905\n\n1906\n\n1907\n\n1908\n\n1909\n\n1910\n\n1911\n\n1912\n\n1913\n\n1914\n\n1915\n\n1916\n\n1917\n\n1918\n\n1919\n\n1920\n\n1921\n\n1922\n\n1923\n\n1924\n\n1925\n\n1926\n\n1927\n\n1928\n\n1929\n\n1930\n\n1931\n\n1932\n\n1933\n\n1934\n\n1935\n\n1936\n\n1937\n\n1938\n\n1939\n\n1940\n\n1941\n\n1942\n\n1943\n\n1944\n\n1945\n\n1946\n\n1947\n\n1948\n\n1949\n\n1950\n\n1951\n\n1952\n\n1953\n\n1954\n\n1955\n\n1956\n\n1957\n\n1958\n\n1959\n\n1960\n\n1961\n\n1962\n\n1963\n\n1964\n\n1965\n\n1966\n\n1967\n\n1968\n\n1969\n\n1970\n\n1971\n\n1972\n\n1973\n\n1974\n\n1975\n\n1976\n\n1977\n\n1978\n\n1979\n\n1980\n\n1981\n\n1982\n\n1983\n\n1984\n\n1985\n\n1986\n\n1987\n\n1988\n\n1989\n\n1990\n\n1991\n\n1992\n\n1993\n\n1994\n\n1995\n\n1996\n\n1997\n\n1998\n\n1999\n\n2000\n\n2001\n\n2002\n\n2003\n\n2004\n\n2005\n\n2006\n\n2007\n\n2008\n\n2009\n\n2010\n\n2011\n\n2012\n\n2013\n\n2014\n\n2015\n\n2016\n\n2017\n\n2018\n\n2019\n\n−0.4 −0.79 −0.82 −0.63 −0.72 −0.63 −0.1 −0.25\n0.08\n\n−0.06 −0.2 −0.14\n0.21 0.87 1.19 1.54\n\n© MeteoSchweiz / © MétéoSuisse / © MeteoSvizzera / © MeteoSwiss\n\n−2.5 −1.6 −1 −0.6 −0.2 0.2 0.6 1 1.6 2.5\n\n−2 −1.3 −0.8 −0.4 0.4 0.8 1.3 2\n\nAbw. / dév / dev. / dev. 1961 − 1990 climstamps 0.1.9 / 07.01.2020, 15:40 UTC\n\nhttp://www.klima.sh.ch\n\n\n14 15\n\nIn\nha\n\nlte\n u\n\nnd\n S\n\nch\nw\n\ner\npu\n\nnk\nte\n\n d\ner\n\n S\ntra\n\nte\ngi\n\ne\n\n(d) Das Klimabewusstsein fördern\nDie Klimastrategie ist ein Instrument der Regierung und \nverbindlich für die kantonalen Behörden. Darüber hinaus \nenthält sie auch Massnahmen, welche die Gemeinden \nim Klimaschutz und in der Klimaanpassung unterstützen \nsollen. Die kontinuierliche Information über die Umset-\nzung der Klimastrategie soll für die Themen rund ums \nKlima sensibilisieren, zu einer Diskussion mit verschiede-\nnen Akteuren beitragen und zum Handeln motivieren. \n\n K\nlim\n\nab\new\n\nus\nst\n\nse\nin\n\n fö\nrd\n\ner\nn\n\nKommunikation\nKommunikation zur Klimastrategie\nWirkungsindikatoren für die Klimaanpassung\nMonitoring Klimastrategie\nMessbarkeit Klimaanpassung\n...\n\nSchule\nErgänzungen Lehrplan 21\nSchule lebt vor\nUmweltcharta Kantonsschule\n...\n\nGemeinden\nklimabedingte Risiken identifi zieren\n...\n\n(e) Eine Vorbildfunktion einnehmen\nDie Klimastrategie soll die Vorbildfunktion der kantonalen \nVerwaltung stärken. Wo Beschaffungen zentral erfolgen, \nsollen die Richtlinien auf Verbesserungen im Klimaschutz \nüberprüft und gegebenenfalls angepasst werden. Zudem \nsind alle Ämtern und Fach-/Dienststellen aufgefordert, \nnach Potenzialen in der eigenen Organisation zu suchen \nund Massnahmen zu ergreifen. Im Rahmen der Klima-\nstrategie werden dazu Hilfsmittel erarbeitet und zur Verfü-\ngung gestellt.\n\n \nVo\n\nrb\nild\n\nfu\nnk\n\ntio\nn \n\nei\nnn\n\neh\nm\n\nen\n\nBeschaff ung\nBeschaff ungsrichtlinie Fahrzeuge\nGreen IT\nWeisung Holzbau\nVorantreiben Beleuchtungsersatz\nReorganisation/Professionalisierung \nHauswart- und Reinigungsorganisation \nVermehrte Verwendung von \nGebrauchtmobiliar \nBauteiltrennung \nKlimaneutraler Druck\nNachhaltigkeitskriterien für Investitionen\n...\n\nVorbildfunktion Amt-/Fach-/Dienststelle\nAmtsanalyse und Ideenpool\n...\n\nAktiver Einbezug von Klima in Entschei-\nde und Planung\nEinbezug des Klimawandels in \nEntscheidfi ndungsprozesse \n...\n\nvo\nra\n\nus\nsc\n\nha\nue\n\nnd\ne \n\nK\nlim\n\naa\nnp\n\nas\nsu\n\nng\n fö\n\nrd\ner\n\nn\n\nHitzebelastung\nDurchlüftung im Ballungsraum: Klimakarten\nKlimaanpassung in Arbeitshilfe Nutzungsplanung\nKlimaanpassung in Stadtregionen\nGesundheit in Hitzeperioden\n...\n\nTrockenheit\nVersuche standortangepasster Pfl anzenbau\nNachhaltige Bewässerung Bibertal\nLangfristige Grundwasserverfügbarkeit\nNotfallkonzept Fische\nWasserwirtschaftsplan (WWP)\nDigitale Wasserplattform\nTrockenheitstolerante Baumarten \nEmpfehlungen Waldbau\nTestpfl anzungen\nForstliches Vermehrungsgut\n...\n\nHochwasser\nFestlegung von Gewässerräumen \nGefährdungskarte Oberfl ächenabfl uss (OAK) \nKommunaler Hochwasserschutz \n...\n\nVeränderung von Lebensräumen, Artenzusammen-\nsetzung und Landschaft\nÖkologischer Gewässerunterhalt\nRevitalisierungsplanung\nBiodiversitätsförderung auf landw. Flächen \nAnpassung an den Rheinwandel\nKlimaanpassung im kantonalen Richtplan\n...\n\nVerbreitung von Schadorganismen, Krankheiten und \ngebietsfremde Arten\nMonitoring und Frühwarnung neue Schadorganismen\nTigermücken-Monitoring\nBekämpfungspfl icht und Eingreifgruppe Neophyten\n...\n\nBeeinträchtigung von Boden-, Wasser- und Luftqualität\nErosionsschutz und Schutz vor Verschlämmung\nNitratprojekt Klettgau\nBodenkartierung\nFörderung pfl ugloser Anbau, Humusaufbau\n...\n\n(a) Treibhausgasemissionen reduzieren \nDas Problem an der Wurzel packen bedeutet im Zusam-\nmenhang mit der Klimastrategie, die für den Klimawan-\ndel hauptverantwortlichen Emissionen zu reduzieren. \nSeit der Unterzeichnung des Kyoto-Protokolls 1997 und \nder entsprechenden nationalen und kantonalen Gesetz-\ngebung ist dies ein wichtiges Ziel der Klima- und Ener-\ngiepolitik. Fossile Energieträger (Brenn- und Treibstoffe) \ndecken fast zwei Drittel des Gesamtenergiebedarfs der \nSchweiz ab. Allein die Mobilität ist zu über 90 Prozent \nvon Erdölprodukten abhängig. Fossile Energien durch \nlokal vorhandene, erneuerbare Energieträger zu ersetzen \nist ein Grundpfeiler der kantonalen Energiepolitik. Damit \nwerden nicht nur die mit der Verbrennung freigesetzten \nTreibhausgase reduziert, sondern auch die Abhängigkeit \nvon Importen. Ebenso kann die mit der Energieerzeugung \nverbundene Wertschöpfung im Inland bzw. im Kanton \nbehalten werden. Da der Ersatz von fossilen durch erneu-\nerbare Energien in den meisten Fällen eine Substitution \nvon Öl durch Elektrizität bedeutet, gewinnt die Stromer-\nzeugung aus erneuerbaren Energien als wichtige Voraus-\nsetzung für die Reduktion der Treibhausgase an Bedeu-\ntung. Eine wichtige Rolle kommt auch der Raumplanung \nzu. Eine kompakte Planung von Siedlungen und deren \nErweiterung können zur Vermeidung von Fahrten und \nzum Umstieg auf den öffentlichen Verkehr beitragen, was \nden Gesamtenergieverbrauch senkt.\n\n(b) Ressourcen klimafreundlich nutzen\nDer hohe Konsum in der Schweiz ist über die Rohstoff-\ngewinnung, die Herstellungsprozesse und die Transporte \nmit hohen Treibhausgasemissionen verbunden. Jedes \nProdukt trägt einen Rucksack mit so genannt «grauer \nEnergie» und den direkten Emissionen. Der Umgang mit \nRessourcen und Produkten, d. h. der Beschaffungsent-\nscheid, der Gebrauch und die Entsorgung, hat deshalb \neinen Einfluss auf die Treibhausgasemissionen, auch \nwenn diese nicht vor Ort entstehen. Die Klimastrategie \nschlägt Massnahmen vor, die den Umgang mit Ressour-\ncen klimafreundlicher gestalten. Sie fokussiert auf die \nBereiche Abfall, Holz, Lebensmittel und Wasser.\n\n(c) Eine vorausschauende Klimaanpassung fördern\nDer Klimawandel ist unausweichlich und bereits heute \nspürbar (siehe Abbildung 7). Eine vorausschauende \nAnpassung an die klimabedingten Herausforderungen \nist ausschlaggebend für deren Bewältigung. Bei lang-\nfristigen Investitionen, wie z. B. Infrastrukturanlagen der \nTrinkwasserversorgung, muss der Klimawandel früh-\nzeitig miteinbezogen werden, um teure Korrekturmass-\nnahmen zu vermeiden. Auch beim Schutz der grünen \nInfrastruktur kann ein frühzeitiges Handeln über unwider-\nrufliche Veränderungen von Lebensräumen und entspre-\nchend über Auswirkungen auf die Artenzusammenset-\nzung entscheiden. Die Identifikation von klimabedingten \nHerausforderungen erlaubt eine frühzeitige Erkennung \nvon Nutzungskonflikten und entsprechende Entscheidun-\ngen. Die Handlungsfelder und Massnahmen der Klima-\nstrategie im Bereich der Klimaanapassung orientieren \nsich an den klimabedingten Herausforderungen [21] und \nwurden mehrheitlich bereits im Bericht zur Klimaanpas-\nsung [2] identifiziert.\n\n   \n T\n\nre\nib\n\nha\nus\n\nga\nse\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nen\n re\n\ndu\nzi\n\ner\nen\n\nStrom- und Wärmeproduktion\nPlanerische Voraussetzungen Windenergie \nForcierter Ausbau Solarstromanlagen\nStromspeicherung\nFörderung erneuerbare Wärmenetzprojekte\nBiomassekonzept\nWärmenutzung und Solarstrom bei ARA\n...\n\nEnergieeffi  zienz \nEnergieeffi  zienz in Unternehmen\nEnergieberatung\nKantonales Energieförderprogramm \nEnergieetikette GEAK \nEnergetische Anforderungen an Gebäude\n....\n\nMobilität\nStrategie Elektromobilität\nAgglomerationsprogramm \nSensibilisierung für Nutzung öV\nFirmenabos für öV\n...\n\n   \n R\n\nes\nso\n\nur\nce\n\nn \nkl\n\nim\na-\n\n   \n fr\n\neu\nnd\n\nlic\nh \n\nnu\ntz\n\nen\n\nEffi  zienter Ressourceneinsatz\nRevision genereller Entwässerungsplan (GEP)\nWeiterentwicklung genereller Wasserver-\nsorgungs  plan (GWP)\nOptimierung der Wertschöpfungskette Holz\nVermeidung von Food Waste\n...\n\nEntsorgung und Weiterverwertung\nAbfallplanung\nKonzept Recyclingmaterial im Hoch- und \nTiefbau \nGrüngutverwertungskonzept\n...\n\n\n\n16 17\n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nde\nr S\n\ntra\nte\n\ngi\ne\n\n4 Umsetzung der Strategie\n4.1 Organisation\n\nDie Klimastrategie soll mithilfe einer Prozessorganisation, \ndie bestehende und neue Gremien umfasst, umgesetzt \nwerden (siehe Abbildung 8). Wie bis anhin dürften auch \nin Zukunft die meisten Arbeiten innerhalb bestehender \nVerwaltungseinheiten oder in verwaltungsübergreifenden \nArbeitsgruppen durchgeführt werden. Mit der dargestellten \nOrganisation soll gewährleistet werden, dass alle klimare-\nlevanten Informationen zusammenfliessen, Lücken iden-\ntifiziert und mit Massnahmen geschlossen sowie neue \nIdeen berücksichtigt werden. Dies setzt eine gute und \nprofessionelle Koordination voraus. Für diese Klimakoor-\ndination wurden zwei Personen eingesetzt (1 Person im \nBaudepartement (EFS), Schwerpunkt Klimaschutz, und \n1 Person im Departement des Innern (IKL), Schwerpunkt \nKlimaanpassung). Die Aufgaben der Klimakoordination \numfassen die Koordination neuer Vorschläge und die \nBerichterstattung, die Organisation von Anlässen sowie \ndie Durchführung der periodischen Evaluation nach jeder \nLegislatur (siehe Abbildung 2). Der Kerngruppe Klimastra-\ntegie bestehend aus Amts leiter*innen und Vertreter*innen \naus verschiedenen Ämtern kommen folgende Aufgaben \nzu: Sichtung und Priorisierung neuer Vorschläge, Konsul-\ntation des zuständigen Departements sowie das Einbrin-\ngen von Zielen für das Regierungs programm. Sie wird \nvon der Klimakoordination unterstützt. \n\nNeue Vorschläge für Massnahmen oder Handlungs felder \nkönnen über verschiedene Wege in die Klimastrategie \naufgenommen werden. Entweder bringt ein Amt oder \nDepartement einen Vorschlag mittels Steckbrief direkt \nüber das zuständige Departement ein, oder Vorschläge \n\nwerden von extern (z. B. aus der Bevölkerung, der Wirt-\nschaft, Politik oder NGOs) über die Klimakoordination  \neingebracht. In jedem Fall wird die Klimakoordination \nüber solche neuen Vorschläge informiert. Der Austausch \nzur Klimastrategie mit externen Akteuren orientiert sich an \nderen Wunsch.\n\n4.2 Monitoring der Klimastrategie\n\nDie Wirksamkeit der ergriffenen Massnahmen zeigt \nden Erfolg der Klimastrategie auf und wird anhand von \nverschiedenen Indikatoren im Rahmen eines Monitorings \nüberprüft. Diese Auswertung dient als Grundlage für die \nBerichterstattung. Bei den Indikatoren wird zwischen \nWirkungsindikatoren und Umsetzungsindikatoren unter-\nschieden. \n\nWirkungsindikatoren sollen aufzeigen, ob und inwie-\nfern eine bestimmte Wirkung tatsächlich eingetreten ist \nbzw. ein definiertes Ziel erreicht wurde. Das Monitoring \nKlimastrategie definiert für den Bereich Klimaschutz ein \nSet an Wirkungsindikatoren (siehe Kapitel 4.2.1), für \nden Bereich Klimaanpassung soll ein solches Set an \nWirkungs indikatoren noch definiert werden. Umsetzungs-\nindikatoren zeigen auf, ob einzelne Massnahmen umge-\nsetzt wurden (siehe Kapitel 4.2.2). Um den Stand der \nUmsetzung der Massnahmen überprüfen zu können, wird \npro Massnahme ein oder mehrere Indikatoren definiert. \n\nFür das Monitoring Klimastrategie und die zugehörige \nBerichterstattung ist die Klimakoordination zuständig. \nSie koordiniert die Bereit- und Zusammenstellung der \nverschiedenen Indikatoren und erstellt sowohl die jähr-\nlichen als auch die 4-jährlichen Berichte in Zusammen-\narbeit mit den zuständigen Dienststellen.\n\nAbbildung 8: Prozessorganisation für die Umsetzung der Klimastrategie. Blaue Pfeile kennzeichnen die Aufgabengebiete der \nverschiedenen Gremien und beinhalten (1) Einbringen neuer Vorschläge, Antrag an zuständiges Departement sowie dezentrale \nAusarbeitung der neuen Vorschläge, (2) Sichtung und Priorisierung neuer Vorschläge sowie Konsultation zuständiges Departement, \n(3) Sammlung und Koordination neuer Vorschläge, Antrag an zuständiges Departement zusammen mit zuständigem Amt sowie \nKoordination Berichterstattung und Organisation periodische Evaluation und (4) RRB Aufnahme in Klimastrategie.\n\nAmtAmt AmtAmt AmtAmt AmtAmtAmtAmtAmt Amt Amt Amt Amt\n\nDI BD\n\nRegierungsrat\n\nKerngruppe \nKlimastrategie\n\nAmtsleiter*innen, \nVertreter*innen aus Ämtern\n\nFD VD\nKlima-\n\nkoordinationED\n\n3\n\n1\n\n2\n\n4\n\n4.2.1 Wirkungsindikatoren\nFür die beiden Bereiche Klimaschutz und Klimaanpassung \nwird es je ein Set von Wirkungsindikatoren geben. Beim \nIndikatorenset für den Klimaschutz liegt der Fokus auf \neiner Reduktion der kantonalen Treibhausgasemis sionen, \nwohingegen das Indikatorenset für die Klimaanpassung \nzum Ziel hat, eine Aussage zur Wirkung der Anpassungs-\nmassnahmen in Bezug auf eine Reduktion des klimabe-\ndingten Risikos zu machen. Wirkungs indikatoren für die \nKlimaanpassung sollen im Rahmen einer Massnahme \ndefiniert werden (M19.11 Wirkungsindikatoren Klimaan-\npassung). Folgende Indikatoren aus dem Energiebereich \nsind auf kantonaler Ebene bereits vorhanden und definie-\nren das Indikatorenset Klimaschutz: \nWirkungsindikatoren Klimaschutz\n\nBereich Indikator Datengrundlage\n\nGesamtbilanz  \n\nKlimaschutz\n\nt CO2 / Jahr Kantonale Daten zu Erdölbrennstoffen, Erdgas und Treibstoffen\n\nt CO2 / Kopf * Jahr Kantonale Daten zu Erdölbrennstoffen, Erdgas und Treibstoffen, \n\nEinwohnerzahlen\n\nWohn- und Dienstleistungs-\n\ngebäude ganzer Kanton\n\nt CO2 / Jahr Kantonale Daten zu Erdöl- und Erdgasverbrauch\n\nt CO2 / Kopf * Jahr Kantonale Daten zu Erdöl- und Erdgasverbrauch, Einwohnerzahlen\n\nDamit die Datenerhebung aller Indikatoren einheitlich \nerfolgt, werden folgende Rahmenbedingungen definiert: \nDie Systemgrenze ist der Kanton Schaffhausen (territo-\nriale Grenze), vorgelagerte Emissionen sowie Emissio-\nnen von Schaffhauser Firmen im Ausland werden nicht \nberücksichtigt. Treibhausgasemissionen werden heiz-\ngradtagbereinigt. Strom und Flugverkehr wird in den \nBilanzen nicht berücksichtigt. \n\n4.2.2 Umsetzungsindikatoren\nBei allen Massnahmen der Klimastrategie – d. h. Mass-\nnahmen für Klimaschutz und Klimaanpassung – wird \nder Stand ihrer Umsetzung mittels eines oder mehrerer \nIndikatoren beschrieben. Diese Umsetzungsindikatoren \nmessen den Fortschritt der Massnahme (z. B. Stand der \nUmsetzung) und werden im Steckbrief der jeweiligen \nMassnahme definiert. \n\nEs werden nur Indikatoren festgelegt, wenn sie von einer \nminimalen Aussagekraft sind. Ansonsten ist eine kurze \nRückmeldung zum Stand der Arbeit ausreichend.  \n\n\n\n18 19\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\n4.3 Kommunikation\n\nDie Themen Klimaschutz und Klimaanpassung werden \nbereits heute in sehr vielen Fachbereichen thematisiert \nund bearbeitet. Die Klimarelevanz ist jedoch nicht immer \nauf den ersten Blick ersichtlich. Der Kommunikation \nkommt innerhalb der Klimastrategie deshalb eine wichtige \nRolle zu. In seinem Auftrag zur Klimastrategie betont der \nRegierungsrat die hohe Bedeutung der Öffentlichkeits-\narbeit und einer regelmässigen Berichterstattung. \n\nDie Kommunikation zur Klimastrategie soll Wissen zu den \nThemen Klimawandel, Klimaschutz und Klima anpassung \nsowie zur Strategie selbst vermitteln. Mit einer breiten \nDiskussion wird die Akzeptanz für die vorgesehenen \nMassnahmen gefördert und zum selbstständigen Handeln \nangeregt. Die Kommunikation soll zielgruppenorientiert, \neinfach und pragmatisch erfolgen. Als wesentliche Ziel-\ngruppen gelten:\n• Regierungsrat und Kantonsrat\n• Gemeinden\n• Bevölkerung\n• Fachleute\n• Mitarbeitende der Verwaltung\n\nDie unterschiedlichen Zielgruppen haben verschiedene \nBedürfnisse. Daraus ergeben sich auch unterschiedliche \nKommunikationskanäle:\n\nBerichterstattung: Es werden zwei Formen der Bericht-\nerstattung unterschieden: Das jährliche Reporting im \nRahmen des Verwaltungsberichts und das 4-jährliche \nReporting in Form eines Berichtes zuhanden des Regie-\nrungsrats. Für die jährliche Information zum Stand der \nUmsetzung der Klimastrategie (Monitoring) bietet sich als \nGefäss der Verwaltungsbericht an. Für das 4-Jahres-Re-\nporting wird ein eigenständiger Bericht zuhanden der \nRegierung verfasst. Die Klimakoordination informiert darin \nüber den Stand der Umsetzung, erfolgreich abgeschlos-\nsene und neue Massnahmen sowie über Anpassungen \nim Monitoring-Prozess, bei Indikatoren oder Handlungs-\nfeldern. \n\nInternetauftritt: Die Klimastrategie des Kantons  \nSchaffhausen erhält einen eigenen Internetauftritt  \n(www.klima.sh.ch). Wer wissen will, was in den Bereichen \nKlimaschutz und Klimaanpassung im Kanton läuft, soll \nhier möglichst kompakt sämtliche relevanten Informa-\ntionen finden. Dazu gehören Informationen zu Ursachen \nund Auswirkungen des Klimawandels im Kanton Schaff-\nhausen, zur Strategie und den darin enthaltenen Mass-\nnahmen, zu politischen Vorstössen, zu guten Beispielen \n(Vorbildfunktion) und zu Veranstaltungen, die direkt oder \nindirekt mit der Thematik zu tun haben. Ebenfalls über die \nHomepage soll im Sinne eines partizipativen Prozesses \ndie Möglichkeit bestehen, gute Ideen und Anregungen \nzum Klima einzubringen. Der Internetauftritt wird von der \nKlimakoordination betreut.\n\nVeranstaltungen: Es gibt heute bereits zahlreiche Veran-\nstaltungen, die Berührungspunkte mit den Themen Klima-\nschutz und Klimaanpassung aufweisen. Diese Veran-\nstaltungen sollen auch weiterhin von den zuständigen \nkantonalen Stellen angeboten werden. Ziel ist es, dass sie \nauf www.klima.sh.ch erfasst werden. Daneben soll unter \nder Leitung der Klimakoordination in Zusammenarbeit mit \nverschiedenen Dienststellen ein zusätzliches Angebot an \nexternen und internen Veranstaltungen entstehen.\n\nSocial Media: Um breite Bevölkerungsschichten und \ninsbesondere unterschiedliche Altersgruppen mit der \nThematik Klimaschutz/Klimaanpassung anzusprechen, \nsollen in Zukunft auch Kanäle von Social Media genutzt \nwerden. \n\nWeitere Kommunikationsmöglichkeiten: Neben den \naufgeführten fixen Gefässen ergeben sich noch andere \nMöglichkeiten, die je nach Aktualität, Bedürfnis oder \nEreignis genutzt werden können. Darunter sind beispiels-\nweise Berichte in On- und Offline-Medien, Flyeraktionen, \nBroschüren zum Thema oder Auftritte an Publikumsmes-\nsen zu verstehen. \n\n5 Anhang\n\nA1 Definition der Sektoren\n\nSektoren aus dem \nTHG- \nInventar\n\nBeinhaltet (kursiv in Klammer = IPCC Sektor)\n\n1 öff. Energieproduktion x Öffentliche Elektrizitäts- und Wärmeproduktion und Raffinerien (IPCC 1A1 \n\nohne KVA).\n\n2 Industrie x Einsatz von Energie in der Industrie (IPCC 1A2)\n\n3 Gebäude x Energieeinsatz in Privathaushalten und Dienstleistungen (IPCC 1A4a und \n\n1A4b) und der Sektor IPCC 6 (Brandschäden), der aber (im Vergleich zu Aust-\n\nralien oder Brasilien) in der Schweiz vernachlässigbar ist [6]\n\n4 Verkehr x Inlandverkehr Luft, Strasse, Bahn, Wasser, Pipeline (IPCC 1A3) und internatio-\n\nnaler Flug/Schiffverkehr (ohne IPCC-Nummerierung)\n\n5 Abfall x Deponien, Kompostierung, Abwasserreinigung sowie Elektrizitätserzeugung \n\naus Abfällen (IPCC 5, IPCC 1A1-KVA)\n\n6 Nicht energetische  \n\nEmissionen Industrie\n\nx Übrige THG aus Prozessemissionen: HFC, PFC, SF6, NF3, N2O,  \n\nCH4 (IPCC 2)\n\n7 Land- und Forstwirtschaft x Land- und Forstwirtschaft inklusive Energieeinsatz für Traktion, Trocknung und \n\nSenken durch Forst und Landnutzung sowie in Holzprodukten (IPCC 4 und \n\nIPCC 1A4) \n\n8 Raumentwicklung\n\n9 Konsum, Kreislaufwirtschaft\n\n10 Tourismus x Klimabedingte Auswirkungen auf den Tourismus\n\n11 Gesundheit x Klimabedingte Auswirkungen auf die Gesundheit resp. Verstärkung von \n\nInfektions krankheit \n\n12 Wasser x Klimabedingte Auswirkungen auf Qualität und Quantität der vorhandenen \n\nOberflächen- und Grundwasser\n\n13 Naturgefahren x Klimabedingte Verstärkung von Naturgefahren wie Hochwasser und Trocken-\n\nheit\n\n14 Biodiversität x Klimabedingte Veränderung der Biozenösezusammensetzung\n\n15 Finanzen/Steuern\n\n16 Bildung Schul- und Berufsbildung, Weiterbildung\n\n17 Kommunikation Aktive Berichterstattung und Einbezug von externen Akteuren\n\n18 Monitoring Werkzeug zur Überprüfung der Wirksamkeit der Strategie\n\nTabelle 3: Definition der Sektoren mit Bezug auf das nationale THG-Inventar [11] sowie IPCC [18].\n\n\n\n20\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA2 Massnahmentabelle\n\nDie Massnahmentabelle listet die Sektoren, die Handlungsfelder und die bestehenden Massnahmen. Die Spalte „MXX.YZ“ bezeichnet die Nummerierung der Massnahme und die Spalte „Stand“ \nenthält eine Aussage zum Stand der Umsetzung. \n\n= Massnahme in Umsetzung = Abklärungen werden vorgenommen, Massnahme in Planung\n\n= Idee, die bei Gelegenheit weiterverfolgt werden kann = keine Massnahmen geplant oder Massnahmen bereits abgeschlossen\n\nTabelle 5: Mit A werden Massnahmen aus dem Bericht Klimaanpassung 2019, mit E Massnahmen aus der Energiepolitik und mit B Massnahmen aus dem Biomassekonzept [22] bezeichnet.\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\nSektor 1 Energie\n1.1 Elektrizitäts- und \n\nWärmeerzeugung \n\naus erneuerbaren \n\nEnergieträgern\n\nAnschlusskonzept zur kantonalen Energiepolitik bis 2030 \n\n[3], Standortbeurteilung Windenergie Kanton Schaffhau-\n\nsen 2017 [22], Potenzialstudie zu Geothermie 2009 [23], \n\nBiomasse 2007/2013 [24][25] und Windenergie 2009/2012 \n\n[26] [27]\n\nM01.11 Schaffung der raumplanerischen Vorausset-\n\nzungen für die Projektierung von Windener-\n\ngieanlagen (E10)\n\nEintrag Richtplan Chroo-\n\nbach erfolgt, Leitfaden \n\nKleinwindenergieanla-\n\ngen verabschiedet und \n\npubliziert\n\nBD Rahmen-\n\nbedingungen\n\nM01.12 Forcierung Ausbau Solarstromanlagen: \n\nInvestitionen in grössere Solarstromkraft-\n\nwerke attraktiv gestalten\n\nMassnahmepaket im \n\nKR behandelt, Umset-\n\nzung der Massnahme in \n\nPlanung\n\nBD Anreiz\n\nTiefe Geothermie: Studie abgeschlossen, \n\nsteht nicht im Vordergrund\n\nPotenzialstudie abge-\n\nschlossen\n\nBD Grundlagen\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n1.2 Energiespeiche-\n\nrung\n\nPower-to-Gas und weitere Möglichkeiten zur Speicherung \n\nvon Energie im Kanton Schaffhausen [28] (ausgelöst durch \n\nPostulat Storrer 2014/10)\n\nM01.21 Speicherung von erneuerbarem Strom \n\nPower-to-Gas: Momentan noch kein Bedarf \n\nfür Schaffhausen [28] \n\n \n\nKostengünstige Massnahmen zur Siche-\n\nrung der Stabilität des Netzes laut Postulat \n\nwären: Abregelung der Spitzenleistung von \n\neinspeisenden Energieanlagen, Lastmanage-\n\nment und Nutzung vorhandener, dezentraler \n\nSpeicher sowie konventionelle Netz-Verstär-\n\nkungen in den ländlichen Gebieten.\n\nBedarf abgeklärt, Resul-\n\ntat: Hausbesitzer erhalten \n\nab 2020 Förderbeitrag für \n\nBatteriespeicher \n\n \n\n(Postulat sieht keine \n\nweiteren direkten Mass-\n\nnahmen im Kanton vor)\n\nBD Anreiz\n\n1.3 Fernwärme Förderprogramm [29], Anschlusskonzept zur kantonalen \n\nEnergiepolitik bis 2030 [3]\n\nM01.31 Förderung erneuerbare Wärmenetzprojekte \n\n(Wärmenetz und Wärmenetzanschluss, E2 \n\nund E6), gesetzliche Grundlagen zur Fest-\n\nlegung von Zonen mit einem erhöhten Anteil \n\nan erneuerbaren Energien\n\nUmsetzung, verschie-\n\ndene Verbünde wurden \n\nbereits unterstützt, \n\nrechtliche Grundlagen in \n\nPlanung\n\nBD Anreiz\n\nSektor 2 Industrie\n2.1 Prozesswärme / \n\nEnergieverbrauch\n\nAnschlusskonzept zur kantonalen Energiepolitik bis 2030 \n\n[3], Umsetzung Grossverbraucherartikel (Baugesetz \n\nArt. 42k), Vereinbarungen Grossverbraucher basierend auf \n\nCO2-Gesetz [5]\n\nM02.11 Energieeffizienz in Unternehmen:  \n\n-Massnahme E5 Baugesetzartikel für \n\nVerbraucher unterhalb Grossverbraucher-\n\nlimite \n\n-regelmässiges Reporting zu Vereinbarung \n\nGrossverbraucher (Bund), Vollzug durch EFS \n\n-Beratung Energieeffizenz (EFS, ITS)\n\nlaufende Baugesetz-\n\nrevision (MuKEn 2014)\n\nBD Rahmen- \n\nbedingungen\n\n\n\n22\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\nSektor 3 Gebäude\n3.1 Optimierung \n\nEnergiebedarf in \n\nGebäuden \n\nAnschlusskonzept zur kantonalen Energiepolitik bis 2030 \n\n[3], Förderprogramm Energie 2020 [29] \n\n \n\nLink zum CO2-Gesetz: Förderprogramm im Gebäude-\n\nbereich wird finanziert über CO2-Abgaben auf Brennstoffe \n\nund über kantonale Fördermittel"\n\nM03.11 Energieberatung: Neutrales, produktun-\n\nabhängiges Beratungsangebot für private \n\nBauherren in Zusammenarbeit mit den Ener-\n\ngiefachleuten Schaffhausen\n\nBeratungsangebot \n\nvorhanden seit Mai 2018, \n\nWeiterentwicklung der \n\nBeratung in Planung\n\nBD Anreiz\n\nM03.12 Kantonales Förderprogramm Energie \n\n(Massnahmen E1 bis E4, E6), Förderbeiträge \n\nfür:  \n\n-Gebäudemodernisierung (GEAK/Minergie) \n\n-Wärmedämmung \n\nGebäudehüllensanierungen \n\n-Wärmeerzeugung: Holzfeuerungen und \n\nWärmepumpen \n\n-Anschlüsse an Wärmenetze \n\n-Thermische Solaranlagen \n\nfür Mehrfamilienhäuser                                                                \n\n-Batteriespeicher\n\nErweitertes Energie-\n\nförderprogramm seit \n\n1.1.2018, laufende \n\nAnpassungen in Abstim-\n\nmung mit den Anschluss-\n\nkonzept zur kantonalen \n\nEnergiepolitik 2018-2030\n\nBD Anreiz\n\nM03.13 Transparente Information zum energetischen \n\nZustand von Wohngebäuden (Energieetikette \n\nGEAK, E4)\n\nin Planung BD Regulierung\n\nM03.14 Anpassung der energetischen Anforderun-\n\ngen an Gebäude an den Stand der Technik \n\n(Implementierung der Mustervorschriften der \n\nKantone im Energiebereich, MuKEn 2014 ins \n\nBaugesetz)\n\nin parlamentarischer \n\nBeratung\n\nBD Regulierung, \n\nAnreiz\n\nSektor 4 Verkehr\n4.1 Ökologisierung \n\ndes Verkehrs\n\nChancen der E-Mobilität für den Kanton Schaffhausen, \n\nEmissionsvorschriften (Neuwagen) und Kompensations-\n\npflicht basierend auf dem CO2-Gesetz [5]\n\nM04.11 Umsetzung von Massnahmen aus der Elekt-\n\nromobilitätsstrategie (E9)\n\nUmsetzung Massnahmen \n\nin Erarbeitung bei EFS \n\n(RRB Strategie März \n\n2020)\n\nBD Rahmenbe-\n\ndingungen, \n\nAnreiz\n\nM04.21 Agglomerationsprogramm mit Schwerpunkt \n\nModalsplit-Verlagerung zugunsten ÖV und \n\nFVV\n\nVernehmlassung Entwurf \n\nAgglomerationspro-\n\ngramm 4. Generation \n\n(AP4)\n\nBD Rahmenbe-\n\ndingungen, \n\nAnreiz\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n4.2 Beeinflussung \n\ndes Modalsplits\n\nAnschlusskonzept zur kantonalen Energiepolitik bis 2030 \n\n[29]. Förderbeiträge ÖV [30], Agglomerationsprogramme\n\nM04.21 Agglomerationsprogramm mit Schwerpunkt \n\nModalsplit-Verlagerung zugunsten ÖV und \n\nFVV\n\nVernehmlassung Entwurf \n\nAgglomerationspro-\n\ngramm 4. Generation \n\n(AP4)\n\nBD Rahmenbe-\n\ndingungen, \n\nAnreiz\n\n4.3 Förderung \n\ndes öffentlichen \n\nVerkehrs\n\nM04.31 Verstärkte Sensibilisierung der Bevölkerung \n\nzur Förderung des Umstiegs vom MIV auf \n\nden ÖV\n\nlaufende Anstrengungen \n\nwerden verstärkt, speziell \n\nauch für Freizeitverkehr\n\nBD Anreiz\n\nM04.32 Einführung von «Mitarbeiterabos» zur Förde-\n\nrung des Umstiegs von MIV auf den ÖV\n\nKonzeptionsphase, \n\nPilot-Einführung bei der \n\nkantonalen Verwaltung \n\nfür 2022 geplant\n\nBD Anreiz\n\nM04.21 Agglomerationsprogramm mit Schwerpunkt \n\nModalsplit-Verlagerung zugunsten ÖV und \n\nFVV\n\nVernehmlassung Entwurf \n\nAgglomerationspro-\n\ngramm 4. Generation \n\n(AP4)\n\nBD Rahmenbe-\n\ndingungen, \n\nAnreiz\n\nSektor 5 Abfall\n5.1 Abfall-\n\nmanagement\n\nAbfallplanung [31] basierend auf VVEA M05.11 aktuelle Abfallplanung wurde 2018 erstellt Abfallplanung ist in der \n\nUmsetzungsphase\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen, \n\nRegulierung\n\nM05.12 Erarbeitung eines Konzepts für den Einsatz \n\nvon Recyclingmaterial im Hoch- und Tiefbau \n\n(ähnl. Kt. TG) im 2020\n\nKonzept Einsatz Recy-\n\nclingmaterial in Erarbei-\n\ntung \n\nBD, DI, \n\nBaureferat \n\nStadt SH\n\nRahmenbe-\n\ndingungen, \n\nRegulierung\n\nM05.13 Grüngutverwertungskonzept Abklärungen im Rahmen \n\nder Abfallplanung\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen, \n\nRegulierung\n\n5.2 Biomasse Biomassekonzept [22][26] M05.21 Umsetzungskonzept zur energietechnischen \n\nNutzung von feuchter Biomasse im Kanton \n\nSchaffhausen, darunter: Quotenregelung für \n\nErdgasversorger (B6), Anpassung der Eigen-\n\ntümerstrategie EKS (B7)\n\nUmsetzung läuft BD Anreiz, \n\nRegulierung\n\n\n\n24\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n5.3 Abwasser Generelle Entwässerungsplanung (GEP) gemäss Gewäs-\n\nserschutzgesetz, Energieeffizienz und -produktion auf ARA \n\n[33]\n\nM05.31 Revision genereller Entwässerungsplan \n\n(GEP), 2. Generation  (A1, siehe auch 12.1)\n\nUnterstützung der \n\nGemeinden durch IKL\n\nGemeinde Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM05.32 Energieeffizienz von Kläranlagen und \n\nWärmenutzung aus Abwasser\n\nVorabklärungen BD, DI Anreiz\n\nSektor 6 Nicht energetische Emissionen Industrie\n6.1 übrige THG \n\n(HFC, PFC, SF6, \n\nNF3, N2O, CH4)\n\nEbene Bund: Verbot fluorierte THG bis 2030 [5] Kanton als Vollzugsorgan\n\n6.2 Herstellung \n\nklimafreundliche \n\nProdukte \n\nz.B. Förderung energiearmer Beton: im \n\nRahmen Abfallplanung (gemäss NFP70, \n\nEnergiewende)\n\nDerzeit keine spez. \n\nMassnahmen im Kanton\n\nVD\n\n6.3 Ansiedlung \n\nCleantech-Firmen\n\nAnsiedelung Cleantech-Firmen im Rahmen der laufen-\n\nden Wirtschaftsförderung\n\nVD\n\nSektor 7 Land- und Forstwirtschaft\n7.1 Tierproduktion \n\nund Düngerma-\n\nnagement\n\nsiehe auch Klimastrategie des BLW [34] M07.11 Nitratprojekt Klettgau Umsetzung, Projekt \n\nwurde bis 2025 verlän-\n\ngert\n\nVD, BD, DI Grundlagen\n\nEs laufen diverse Massnahmen im Tagesge-\n\nschäft (z.B. Schleppschlaucheinsatz, Ammo-\n\nniakreduktion im Baubereich, Abdeckung \n\nGüllengrube)\n\nOrientierung an Bundes-\n\npolitik (z.B. AP22+), keine \n\nweiteren Aktivitäten\n\nVD, BD Regulierung, \n\nAnreiz\n\n7.2 Bodenbewirt-\n\nschaftung\n\nFörderung pflugloser Anbau, Humusaufbau Orientierung an Bundes-\n\npolitik (z.B. AP22+), keine \n\nweiteren Aktivitäten\n\nVD Anreiz\n\n7.3 Energienutzung \n\nund Energiepro-\n\nduktion\n\n Potentialstudien Biomasse [24][25], Biomassekonzept [22] M05.21 Energetische Nutzung von feuchter Biomasse \n\nim Rahmen der Umsetzung Biomassenkon-\n\nzept (z.B. Beratung, Machbarkeitsstudien). \n\nFörderung von Stromerzeugung nach Vergä-\n\nrung durch Bund (Investitionshilfen)\n\nUmsetzung läuft BD Anreiz, \n\nRegulierung\n\n7.4 Intensivnieder-\n\nschläge\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2] Erosionsschutz / Schutz vor Verschlämmung \n\n(A8)\n\nOrientierung an Bundes-\n\npolitik (z.B. AP22+), keine \n\nweiteren Aktivitäten\n\nVD Regulierung\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n7.5 Trockenheit \n\nBewässerung, \n\nErtragssicherheit\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2], Wasserwirtschaftsplan \n\n(WWP) 2009 [35]\n\nM07.51 Nachhaltige Bewässerung fördern (Projekt \n\nBibertal, A9)\n\nProjekt in der Umset-\n\nzung, weitere Massnah-\n\nmen im WWP M12.22\n\nDI, BD, VD Regulierung\n\nM07.52 Langfristige Grundwasserverfügbarkeit über-\n\nprüfen (Projekt Klettgau, A3/A9)\n\nin Umsetzung BD, VD, DI Grundlagen\n\nM07.53 Versuche standortangepasster Pflanzenbau laufende Teilnahme an \n\nPflanzversuchen\n\nVD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n7.6 Veränderung \n\nder Mitteltempe-\n\nratur\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2] M07.53 Versuche standortangepasster Pflanzenbau laufende Teilnahme an \n\nPflanzversuchen\n\nVD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM07.61 Monitoring und Frühwarnung neue Schador-\n\nganismen\n\nOrientierung an Budes-\n\npolititk (PGeSV)\n\nVD, BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM14.11 Neobiota-Bekämpfung (A11): Bekämpfungs-\n\npflicht einführen\n\nin Abklärung DI, VD Regulierung\n\nM14.12 Eingreifgruppe Neophyten aufbauen läuft DI, VD Anreiz\n\n7.7 Klimaangepass-\n\nter Wald\n\nM07.71 Förderung trockenheitstoleranter Baumarten laufende Massnahme BD Anreiz\n\nM07.72 Empfehlungen zum Waldbau im Klimawandel in Planung BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM07.73 Teilnahme WSL-Projekt Testpflanzungen \n\nzukunftsfähiger Baumarten\n\nerste Pflanzungen im \n\nHerbst 2021\n\nBD Grundlagen\n\nM07.74 Forstliches Vermehrungsgut Projekt in Planung, \n\nBedarfserhebung im \n\n2021\n\nBD Rahmenbe-\n\ndingungen, \n\nGrundlagen\n\n\n\n26\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n7.8 Bodenqualität M07.81 Bodenkartierung nicht landwirtschaftlich \n\ngenutzter Flächen\n\nDI, BD, VD Grundlagen\n\nSektor 8 Raumentwicklung\n8.1 Raumplanung Bericht Klimaanpassung 2019 [2], Kantonaler Richtplan \n\n2015 mit Anpassungen 2019 (Raumkonzept, Siedlung, \n\nWindenergie) [36], Klimaanpassung im DACH+-Raum \n\n(Interregprojekt)\n\nM08.11 Hitze und Durchlüftung in der Raumplanung: \n\nErstellen und Integration von Klimakarten \n\n(A15)\n\nAbklärungen Erstellen \n\nKlimakarten\n\nBD, DI Grundlagen\n\nM08.33 Interreg Projekt Klimaanpassung in Stadtre-\n\ngionen (A18) \n\nweiterführende Massnahmen aufgrund von \n\nErkennissen aus dem Interreg Projekt können \n\nin die Strategie einfliessen\n\nProjekt läuft bis Ende \n\n2020, danach ev. weiter-\n\nführende Massnahmen\n\nBD Grundlagen\n\n8.2 CO2-Senken Rolle von Massnahmen zum Entfernen von CO2 aus \n\nder Atmosphäre (Carbon Dioxide Removal CDR) in der \n\nSchweizerischen Klimapolitik [37]\n\nMögliche Massnahmen: Sequestrierung via \n\nBEECS, DAC, Biochar etc.\n\nDerzeit keine Massnah-\n\nmen im Kanton\n\n8.3 Lebensquali-\n\ntät in Städten und \n\nAgglomerationen, \n\nBiotopverbund\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2], Kantonaler Richtplan \n\n2015 mit Anpassungen 2019 (Raumkonzept, Siedlung, \n\nWindenergie) [36]\n\nM08.31 Klimaanpassung als Teil des Richtplans (A16) wird in nächste Richplan-\n\nüberarbeitung einbezo-\n\ngen\n\nM08.32 Modul Klimaanpassung in Arbeitshilfe \n\nNutzungsplanung (A17)\n\ngeplant für 2022 BD Regulierung\n\nM08.33 Interreg Projekt Klimaanpassung in Stadtre-\n\ngionen (A18) \n\nweiterführende Massnahmen aufgrund von \n\nErkennissen aus dem Interreg Projekt können \n\nin die Strategie einfliessen\n\nProjekt läuft bis Ende \n\n2020, danach ev. weiter-\n\nführende Massnahmen\n\nBD Grundlagen\n\nSektor 9 Konsum, Kreislaufwirtschaft BD Grundlagen\n\n9.1 Lokale Produkte M09.11 Optimierung der Wertschöpfungskette Holz Planung und Bedarfs-\n\nabklärung\n\nVD, BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nRegionaler Naturpark Keine Massnahmen \n\ngeplant\n\nVD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n9.2 Minimierung \n\nFoodwaste\n\nKanton (DI) unterstützt laufende \n\nPUSCH-Kampagne, siehe zudem Abfallpla-\n\nnung (M05.11)\n\nKampagne wird unter-\n\nstützt\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\nSektor 10 Tourismus\n10.1 Angebotsent-\n\nwicklung\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2] Regionaler Naturpark Keine Massnahmen \n\ngeplant\n\nVD\n\n10.2 Gefahrenmini-\n\nmierung\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2] Schwankende Pegel können kurzfristig \n\nRheinschifffahrt beeinträchtigen.\n\nKeine Massnahmen \n\ngeplant\n\nBD\n\nSektor 11 Gesundheit\n11.1 Via Vektoren \n\nübertragene Krank-\n\nheiten\n\nM11.11 Tigermückenmonitoring des IKL in Zusam-\n\nmenarbeit mit dem Kompetenzzentrum der \n\nSchweiz für invasive Mücken, dem Laborato-\n\nrio di micro-biologia applicata an der SUPSI\n\nTigermückenmonitoring \n\nist aktiv\n\nDI Rahmen-\n\nbedingungen\n\n11.2 Auswirkungen \n\nvon Hitze\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2], Klimabedingte Risiken \n\nund Chancen [21]\n\nM11.21 Schutz der Gesundheit vulnerabler Personen \n\nwährend Hitzeperioden: Schutz von Risiko-\n\npersonen beim während Hitzeperioden als \n\nBestandteil einer Strategie Gesundheitsförde-\n\nrung und Prävention\n\nFachstelle Gesundheits-\n\nförderung und Präven-\n\ntion mit Budget 2021 \n\nbeantragt\n\nDI Rahmen-\n\nbedingungen\n\n11.3 Via Lebensmit-\n\ntel/ Wasser übertra-\n\ngene Krankheiten\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2] Keine zusätzlichen Massnahmen geplant, \n\nda Bestandteil der laufenden Lebensmittel-\n\nkontrollen\n\nläuft DI Regulierung\n\nSektor 12 Wasser\n12.1 Intensivnieder-\n\nschläge, Auswa-\n\nschung von Stoffen \n\nin Grundwasser \n\nund Oberflächen-\n\ngewässer\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2], Klimabedingte Risiken \n\nund Chancen [21]\n\nM05.31 Revision genereller Entwässerungsplan \n\n(GEP), 2. Generation (A1, siehe auch 5.3 \n\nAbwasser)\n\nlaufende Unterstützung \n\nder Gemeinden durch IKL\n\nDI, BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM12.22 Digitale Wasserplattform für GEP und GWP \n\nDaten\n\nVorprüfung einer digitalen \n\nWasserplattform bis Ende \n\n2021\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n\n\n28\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n12.2 Engpässe im \n\nWasserangebot und \n\nBewässerung\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2], Wasserwirtschaftsplan \n\n2009 [35]\n\nM12.21 Erneuerung Wasserwirtschaftsplan WWP, u.a.:  \n\n-Umgang mit Trinkwasser in Trockenperioden \n\nvereinheitlichen (A2) \n\n-Sicherung der Restwassermengen in Ober-\n\nflächengewässern \n\n-Prüfung des Aufbaus einer separaten, \n\neigenständigen Wasserversorgung für die \n\nLandwirtschaft\n\nVorprüfung Erneuerung \n\ndes WWP\n\nDI, BD Anreiz, \n\nRahmenbe-\n\ndingungen, \n\nRegulierung\n\nM12.22 Digitale Wasserplattform für GEP und GWP \n\nDaten der Gemeinden\n\nVorprüfung einer digitalen \n\nWasserplattform bis Ende \n\n2021\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM07.52 Langfristige Grundwasserverfügbarkeit über-\n\nprüfen (Projekt Klettgau, A3/A9)\n\nUmsetzung des Projekts \n\nläuft\n\nBD, VD, DI Grundlagen\n\n12.3 Hitzewellen \n\nFreizeitfischerei\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2] M12.31 Notfallkonzept für Fische bei Hitzeperioden \n\n(A4)\n\nNotfallkonzept in Umset-\n\nzung\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nSektor 13 Naturgefahren\n13.1 Intensivnieder-\n\nschläge und Hoch-\n\nwasser\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2], Klimabedingte Risiken \n\nund Chancen [21]\n\nM13.11 Anwendung der Gefährdungskarte Oberflä-\n\nchenabfluss (OAK, A5)\n\nUmsetzung und Anwen-\n\ndung der OAK im Aufbau\n\nBD Anreiz, \n\nRahmenbe-\n\ndingungen\n\nM13.12 Kantonsbeiträge für die Umsetzung von \n\nkommunalen Hochwasserschutz-Massnah-\n\nmen (A6)\n\nin Ausarbeitung BD\n\nM14.41 Umsetzung der kantonalen strategischen \n\nRevitalisierungsplanung (A7)\n\nRevitalisierungsplanung \n\nist in der Umsetzung\n\nBD\n\nSektor 14 Biodiversität\n14.1 Veränderung \n\nMitteltemperatur \n\nund Genpool\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2] M14.11 Bekämpfungspflicht einführen gegen Neophy-\n\nten (A13)\n\nRevision USG 2022, \n\ndanach Vorschlag für \n\nkantonale gesetzliche \n\nGrundlagen\n\nDI Regulierung, \n\nRahmenbe-\n\ndingungen\n\nM14.12 Permanente Eingreifgruppe Neophyten (A14) Aufbau der Eingreif-\n\ngruppe\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen, \n\nAnreiz\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n14.2 Erhalt und \n\nFörderung der \n\nnatürlichen Funk-\n\ntion des Gewässer-\n\nleberaums\n\nGSchG/GSchV, Wasserwirtschaftsgesetz (WWG) M14.21 Grundeigentümerverbindliche Festlegung und \n\nUmsetzung der Gewässerräume in kommu-\n\nnalen Zonen- und Nutzungsplanungen\n\nGewässerraumausschei-\n\ndungen voraussichtlich \n\nbis Herbst 2022 abge-\n\nschlossen\n\nBD Regulierung, \n\nRahmenbe-\n\ndingungen\n\n14.3 Ökologischer \n\nGewässerunterhalt\n\nWasserwirtschaftsgesetz (WWG) M14.31 Förderung des ökologischen Gewässerunter-\n\nhalts\n\nlaufende Unterstützung \n\nder Gemeinden\n\nBD Anreiz\n\n14.4 Gewässerrevi-\n\ntalisierungen\n\nBericht Klimaanpassung 2019 [2], GSchG/GSchV M14.41 Umsetzung der kantonalen strategischen \n\nRevitalisierungsplanung (A7)\n\nRevitalisierungsplanung \n\nist in der Umsetzung\n\nBD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n14.5 Biodiversitäts-\n\nfördernde Boden-\n\nbewirtschaftung\n\nBiodiversitätsstrategie und Aktionsplan Bund [38][39] M14.51 Biodiversitätsförderung auf Landwirtschafts-\n\nflächen im Eigentum des Kantons\n\nim Rahmen von Vertrags-\n\nverlängerungen\n\nBD, VD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n14.6 Aquatische \n\nBiodiversität\n\nM14.61 Grundlagen zur Anpassung an den Rhein-\n\nwandel\n\nVorabklärungen laufen DI Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nSektor 15 Finanzen/Steuern\n15.1 klimafreundli-\n\nche Investitionen\n\nPACTA: Klimaverträglichkeitsanalyse von Schweizer \n\nPensionskassen- und Versicherungsportfolien [40], BAFU: \n\nKlimafreundliche Investitionsstrategien und Performance \n\n[41]\n\nM15.11 Empfehlungen für Nachhaltigkeitskriterien \n\nvon Investitionen\n\nErarbeitung von Kriterien \n\nin Planung\n\nFD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n15.2 Steuersystem/\n\nAnreize\n\nBAFU: Grundzüge eines ressourcenoptimalen Steuersys-\n\ntems [42]\n\nAbklärungen zeigen: Handlungsspielraum bei \n\ndirekten Steuern beschränkt (klare Grund-\n\nsätze durch DBG und StHG), Abzüge für \n\nEnergiesanierunge breits heute möglich, \n\nBerufsauslagen: unabhängig des Beförde-\n\nrungsmittels (öV oder Auto) kann max. 6000 \n\nFr. pro Jahr (Bund 3000 Fr / FABI-Vorlage) \n\ngeltend gemacht werden. Dies ist weniger als \n\nein 1. Kl. GA (6300 Fr.).\n\nAnpassung Motorfahr-\n\nzeugsteuer (M11, Elekt-\n\nromobilitätsstrategie) ist \n\nfür 2023 geplant\n\nFD Anreiz\n\nSektor 16 Bildung\n16.1 Schul- und \n\nBerufsbildung: \n\nLehrplan\n\nUnterricht: Lehrplan und spezifische Unterlagen zum \n\nThema\n\nM16.11 Ergänzung Lehrplan 21: Lehrplan 21 und \n\néducation 21 hinsichtlich kantonale Klima-\n\nstrategie prüfen und ergänzen\n\nPlanung Prüfen der \n\nKompetenzziele des \n\nLP21\n\nED Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n\n\n30\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n16.2 Vorbildfunktion \n\nSchule\n\nVorbildfunktion Schule: Schule als Organisation M16.21 Schulen leben die Umsetzung der Klima-\n\nstrategie vor - Sensibilisierung zu möglichen \n\nBeiträgen von Schulen (im ganzen Bereich \n\nUmwelt) als Institution\n\nErstellung Übersicht \n\nSchulthemen in einer \n\nArbeitsgruppe\n\nED Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM16.22 Erstellen einer Umweltcharta Kantonsschule - \n\nein Pilotprojekt für weiterführende Schulen\n\nAbklärungen relevante \n\nBereiche durchgeführt, \n\nErarbeitung von Mass-\n\nnahmen\n\nED Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nSektor 17 Kommunikation\n17.1 Fachinforma-\n\ntionen\n\nUnzählige nationale und internationale \n\nQuellen\n\nKeine weiteren Aktivi-\n\ntäten von Seite Kanton, \n\nHinweise auf relevante \n\nNeuerungen über \n\nverschiedene Kanäle \n\n(siehe M17.21)\n\n17.2 Veranstaltun-\n\ngen, Webseite und \n\nweitere Kommuni-\n\nkationskanäle\n\nRRB Klimastrategie  [1] M17.21 Kommunikation zur Klimastrategie: Informa-\n\ntion über die Strategie für Öffentlichkeit und \n\ngegenüber Regierung und Parlament \n\n-Bereich Klima auf der Webseite des Kantons \n\n-regelmässige Berichterstattung \n\n-öffentliche Anlässe zu aktuellen Themen der \n\nStrategie \n\n-Austausch ""best practice"" innerhalb der \n\nVerwaltung\n\nStrategiebegleitende \n\nKommunikation wird mit \n\nStrategie umgesetzt, \n\nWebseite ist ab Verab-\n\nschiedung der Strategie \n\nverfügbar\n\nDI, BD, \n\nStaats-\n\nkanzlei\n\nRahmenbe-\n\ndingungen\n\nSektor 18 Monitoring\n18.1 Monitoring Der Regierungsrat will eine regelmässige Berichterstattung \n\ngewährleisten (siehe [1] und [43])\n\nM18.11 Monitoring Klimastrategie: Mit geeigneten \n\nIndikatoren werden Fortschritt und Wirk-\n\nsamkeit der Umsetzung der Klimastrategie \n\ngeprüft\n\njährliche Erfassung \n\nder Umsetzung, erstes \n\nMonitoring Ende 2021 \n\n(für Auswertung siehe \n\nM18.21)\n\nDI, BD Rahmen-\n\nbedingungen\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n18.2 Regelmässige \n\nBerichterstattung\n\nDer Regierungsrat will eine regelmässige Berichterstattung \n\ngewährleisten (siehe [1] und [43])\n\nM18.21 Berichterstattung Stand und Wirksamkeit \n\nKlimastrategie: jährlich im Rahmen des \n\nVerwaltungsberichts, vierjährlich mit einem \n\ngrösseren Bericht\n\nregelmässige Berichter-\n\nstattung, erste Auswer-\n\ntung Ende 2021\n\nBD, DI, \n\nStaats-\n\nkanzlei\n\nRahmen-\n\nbedingungen\n\n19 Intersektorielle Handlungsfelder \n19.1 Interkantonale \n\nund -regionale \n\nZusammenarbeit\n\nRRB Klimastrategie  [1] M19.11 Definition von aussagekräftigen wirkungs-\n\norientierten Anpassungsindikatoren für den \n\nKanton Schaffhausen: Projekt in Zusammen-\n\narbeit mit anderen Kantonen und BAFU\n\nErarbeitung von aussa-\n\ngekräftigen Anpassungs-\n\nindikatoren\n\nDI Grundlagen\n\nM08.33 Interreg Projekt Klimaanpassung in Stadtre-\n\ngionen (A18) \n\nweiterführende Massnahmen aufgrund von \n\nErkennissen aus dem Interreg Projekt können \n\nin die Strategie einfliessen\n\nProjekt läuft bis Ende \n\n2020, danach ev. weiter-\n\nführende Massnahmen\n\nBD Rahmen-\n\nbedingungen\n\nKlima als stehendes Traktandum: In den \n\nOstschweizer Kantonen (KVU Ost) wurde \n\neine Umfrage zum Thema Klima durchgeführt \n\nund als Ergebnis das Klima als stehendes \n\nTraktandum aufgenommen\n\nKlima wurde als stehen-\n\ndes Traktandum in der \n\nKVU Ost eingeführt\n\nDI Rahmen-\n\nbedingungen\n\nProjekt zu hemmenden Faktoren bei der \n\nUmsetzung einer Klimastrategie von KVU Ost\n\nProjekt ist in Planung DI Grundlagen\n\nTeilnahme und Mitarbeit an der IBK, z.B. \n\nStrukturwandel Wärmeerzeugung im \n\nIBK-Raum [44]\n\nlaufende Mitarbeit DI\n\n19.2 Zusammenar-\n\nbeit mit Gemeinden\n\nbasierend auf Art. 8 CO2-Gesetz sorgt der Bund für die \n\nErarbeitung und die Beschaffung von Grundlagen für  \n\nKlimaanpassungsmassnahmen\n\nM19.21 Online-Tool Anpassung an den Klimawandel \n\nzur Identifikation von klimabedingten Risiken \n\nfür Gemeinden\n\nPrüfen des Online-\n\nTools mit 1-2 Gemein-\n\nden sobald dieses zur \n\nVerfügung steht (geplant: \n\nSommer 2020)\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM12.22 Digitale Wasserplattform für GEP und GWP \n\nDaten der Gemeinden\n\nVorprüfung einer digitalen \n\nWasserplattform bis Ende \n\n2021\n\nDI Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n\n\n32\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nHandlungsfeld Hauptinstrument / Studien MXX.YZ Klimarelevante Massnahmen\nBestehende / neue Massnahmen\n\nStand/ nächste Schritte/ \nPhase\n\nZustän-\ndigkeit\n\nArt der \nMassnahme \n\n19.3 Einbezug des \n\nKlimawandels in \n\nEntscheidfindungs-\n\nprozesse\n\nGemäss RRB [1] soll der Klimawandel in den \n\nEntscheid-findungsprozessen stärker berücksichtigt \n\nwerden (z.B. bei Regierungsgeschäften und bei Investi-\n\ntionsgeschäften)\n\nM19.31 Einbezug von Klimaauswirkungen in politi-\n\nsche Vorlagen (z.B. MuKEn 2014 Vorlage \n\ndes BD in Kapitel 5.2)\n\nlaufend bei der Vorberei-\n\ntung von Vorlagen\n\nalle Rahmenbe-\n\ndingungen\n\n19.4 Vorbildfunktion \n\nder Verwaltung\n\nRRB Klimastrategie [1] M19.41 Amtsanalyse und Ideenpool Vorlage und Hilfsmittel in \n\nErarbeitung\n\nDI, BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM19.42 Erstellen eines Beschaffungskonzepts für \n\nGreen IT in der Verwaltung\n\nin Planung DI Regulierung\n\nM19.43 Erarbeitung von Beschaffungsrichtlinien für \n\nkantonale Fahrzeuge\n\nin Planung BD Regulierung\n\nM19.44 Vorantreiben Beleuchtungsersatz Umsetzung BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM19.45 Reorganisation Hasuwartorganisation Konzeption BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM19.46 Verwendung Gebrauchtmobiliar in Konzeption BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM19.47 Bauteiltrennung bei Neu- und Umbauten in Planung BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM19.48 Abklärungen zu klimaneutralem Druck für die \n\nkantonseigenen Druckerzeugnisse (KDMZ)\n\nVorabklärungen laufen, \n\nEntscheid über weiteres \n\nVorgehen im 2021\n\nStaats-\n\nkanzlei\n\nRegulierung\n\nM19.49 Grundlagen für eine CO2-Bilanzierung für \n\nGebäude und Mobilität der kantonalen \n\nVerwaltung\n\nin Planung DI, BD Rahmenbe-\n\ndingungen\n\nM04.32 Einführung von "Mitarbeiterabos" zur Förde-\n\nrung des Umstiegs von MIV auf den ÖV\n\nKonzeptionsphase, \n\nPilot-Einführung bei der \n\nkantonalen Verwaltung \n\nfür 2022 geplant\n\nBD Anreiz\n\nWeisung zur Förderung von lokalem Holz bei \n\nkantonalen Hochbauten\n\nWeisung Holzbau wird \n\nbei Projektprüfung beige-\n\nzogen\n\nBD Regulierung\n\n\n\n34 35\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nLiteratur\n[1] Regierungsrat Kanton Schaffhausen, Protokoll-Nr. 32/636, Beschluss vom 19. Oktober 2019: Erarbeitung einer \n\nKlimastrategie.\n\n[2] Kanton Schaffhausen, Bericht zur Klimaanpassung im Kanton Schaffhausen, 2019.\n\n[3] Kanton Schaffhausen, Schlussbilanz über die Periode 2008-2017 und Anschlusskonzept zur kantonalen Ener-\ngiepolitik 2018-2030 (Orientierungsvorlage), ADS 18-41, 2018.\n\n[4] United Nations, Paris Agreement, 2015 (25 Seiten), in Kraft getreten am 5. Oktober 2016 (infolge Erfüllung \ndes Quorums von 55 Staaten) und ratifiziert von der Schweiz am 6. Oktober 2017. Mit der Ratifikation ist die \nSchweiz ein Reduktionsziel von minus 50 Prozent bis 2030 gegenüber 1990 eingegangen. Die Vertragsstaaten \ndes Pariser Abkommen sind verpflichtet, bis Ende 2020 eine langfristige Klimastrategie (long-term low green-\nhouse gas emission development strategies LT LEDS) bei der UNFCCC einzureichen, welche einen Zeitraum \nbis Mitte des Jahrhunderts abdecken sollen.\n\n[5] Bundesrat, Botschaft zur Totalrevision des CO2-Gesetzes nach 2020, Bundesblatt 17.071.\n\n[6] BAFU, Hintergrundpapier, Klimaziel 2050: Netto-Null Treibhausgasemissionen, 2020. Am 28.08.2019 hat der \nBundesrat beschlossen, dass die Schweiz ihre Treibhausgasemissionen bis 2050 auf Netto-Null reduzieren \nsoll.\n\n[7] Bundeskanzlei, Bundesgesetz über die Verminderung von Treibhausgasemissionen (CO2-Gesetz), Entwurf, \nBBI 2018 385.\n\n[8] BAFU, Anpassung an den Klimawandel in der Schweiz - Ziele, Herausforderungen und Handlungsfelder, Erster \nTeil der Strategie des Bundesrates vom 2. März 2012.\n\n[9] BAFU, Anpassung an den Klimawandel in der Schweiz - Aktionsplan 2014-2019, Zweiter Teil der Strategie des \nBundesrates vom 09. April 2014.\n\n[10] BAFU, Anpassung an den Klimawandel in der Schweiz, Aktionsplan 2020-2025, 2020.\n\n[11] BAFU, Emissionsübersicht: Tabellen (zweite Verpflichtungsperiode, Version Juli 2020).\n\n[12] BAFU, Gesamtumweltbelastung durch Konsum und Produktion der Schweiz: Input-Output Analyse verknüpft \nmit Ökobilanzierung, 2011. \n\n[13] Klimaallianz Schweiz, Klima-Masterplan Schweiz: Umsetzung des Paris Abkommen, Teilbericht zur Reduk-\ntion von Treibhausgasen und Auswirkungen des Klimawandels im Ausland, 2016. Umrechnung basierend auf \nBAFU, Kohlenstoffrisiken für den Finanzplatz Schweiz, 2015.\n\n[14] Infras/Amstein + Walthert, Regionalstudie 2000-Watt-Gesellschaft Bodensee, Interreg IV «Städte gestalten \nZukunft», Feldkirch, Friedrichshafen, Konstanz, Radolfzell, Schaffhausen, Singen, Überlingen, 2011.\n\n[15] BAFU, Kenngrössen zur Entwicklung der Treibhausgasemissionen in der Schweiz, 1990–2015, April 2017.\n\n[16] Energiefachstelle Kanton Schaffhausen, Energiestatistik Kanton Schaffhausen, Ausgabe 2018, Schaffhausen \n2019 (unveröffentlicht). \n\n[17] Kanton Schaffhausen, Bericht und Antrag des Regierungsrates des Kantons Schaffhausen an den Kantonsrat \nbetreffend Demografiestrategie Kanton Schaffhausen (Orientierungsvorlage), ADS 17-15, 2017.\n\n[18] IPCC 2019, 2019 Refinement to the 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories, Calvo \nBuendia, E., Tanabe, K., Kranjc, A., Baasansuren, J., Fukuda, M., Ngarize S., Osako, A., Pyrozhenko, Y., Sher-\nmanau, P. and Federici, S. (eds). Published: IPCC, Switzerland. Der Bericht ist wie bereits 2006 in folgende \nfünf Unterbände unterteilt: Volume 1: General Guidance and Reporting, Volume 2 Energy, Volume 3 Industrial \nProcesses and Product Use, Volume 4 Agriculture, Forestry and Other Land Use, Volume 5 Waste.\n\n[19] ANU (Amt für Natur und Umwelt Graubünden), Klimawandel Graubünden. Arbeitspapier 2: Klimaschutz. \nAnalyse der Herausforderungen und Handlungsfelder, 2015.\n\n[20] AWEL, Klimawandel im Kanton Zürich – Massnahmenplan Verminderung der Treibhausgase, 2018.\n\n[21] BAFU, Klimabedingte Risiken und Chancen, Eine schweizweite Synthese, 2017.\n\n[22] Energiefachstelle Kanton Schaffhausen, Umsetzungskonzept zur energietechnischen Nutzung von feuchter \nBiomasse im Kanton Schaffhausen, 2014.\n\n[22] New Energy Scout, Windenergie Kanton Schaffhausen – Standortbeurteilung für die Richtplanung, 2017.\n\n[23] Dr. Roland Wyss GmbH, Geothermie-Potenzialstudie Thurgau-Schaffhausen – Schlussbericht, 2009.\n\n[24] Ernst Basler + Partner AG, Energetische Nutzung biogener Abfälle im Kanton Schaffhausen, Stofffluss und \nPotentiale, 2007.\n\n[25] Ernst Basler + Partner AG, Energetische Nutzung biogener Abfälle im Kanton Schaffhausen, Schlussbericht, \n2013.\n\n[26] New Energy Scout, Windpotentialstudie Kanton Schaffhausen, 2009.\n\n[27] New Energy Scout, Fortschreibung Windpotentialstudie, 2012.\n\n[28] eicher+pauli, Power-to-Gas und weitere Möglichkeiten zur Speicherung von Energie im Kanton Schaffhausen, \nSchlussbericht, 2016.\n\n[29] Energiefachstelle Kanton Schaffhausen, Förderprogramm Energie 2020 – Fördersätze und Bedingungen, \nSchaffhausen 2020.\n\n[30] Kanton Schaffhausen, Gesetz über die Förderung des öffentlichen Verkehrs vom 9. Mai 2005, SR 743.100, \nSchaffhausen 2005.\n\n[31] Kanton Schaffhausen, Abfallplanung 2018/19.\n\n[33] Holinger, Energieeffizienz und Energieproduktion auf ARA, im Auftrag des BAFU, 2012.\n\n[34] BLW, Klimastrategie Landwirtschaft, Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel für eine nachhaltige \nSchweizer Land- und Ernährungswirtschaft, 2011.\n\n[35] Kanton Schaffhausen, Wasserwirtschaftsplan Allgemeiner Teil, 2009.\n\n[36] Kanton Schaffhausen, Richtplan 2015, Erlass durch den Regierungsrat des Kantons Schaffhausen am 5. März \n2013 und 26. April 2014. Genehmigung durch den Kantonsrat des Kantons Schaffhausen am 8. September \n2014. Genehmigung durch den Bundesrat am 21. Oktober 2015.\n\n[37] Stiftung Risiko-Dialog, The Role of Atmospheric Carbon Dioxide Removal in Swiss Climate Policy – Fundamen-\ntals and Recommended Actions, im Auftrag vom BAFU, 2019.\n\n[38] BAFU, Strategie Biodiversität Schweiz, 2012.\n\n[39] BAFU, Aktionsplan Strategie Biodiversität Schweiz, 2017.\n\n[40] PACTA, Out of the fog, Quantifying the alignment of Swiss pension funds and insurances with the Paris Agree-\nment, New York – London – Paris – Berlin 2017. Deutsche Zusammenfassung: Der Weg aus dem Nebel.\n\n[41] CSSP/ South Pole Group, Klimafreundliche Investitionsstrategien und Performance, Zusammenfassung, 2016.\n\n[42] BAFU, Grundzüge eines ressourcen-optimalen Steuersystems, 2007.\n\n[43] Regierungsrat Kanton Schaffhausen, Antwort des Regierungsrates zum Postulat 2019/9 Portmann/Gruhler, \nMassnahmen zum «Bericht 2019 zur Klimaanpassung» des Regierungsrates.\n\n[44] Internationale Bodenseekonferenz, Beschlussantrag und Sachstandsbericht für die Sitzung vom 19.03.2020.\n\n\n\nImpressum\n\nKlimastrategie Kanton Schaffhausen\nDezember 2020\n\nAutorinnen und Autoren\nChristine Egli  Projektleitung, Interkantonales Labor\nThomas Volken  Projektleitung, Energiefachstelle\nPeter Koch Interkantonales Labor\nKurt Seiler Interkantonales Labor\n\nExterne Unterstützung\nMichèle Bättig  Standpunkt 21 GmbH\n\nAd hoc Kerngruppe\nAndreas Wurster Kantonale Steuerverwaltung\nChristian Ordon  Tiefbau Schaffhausen\nChristoph Aeschbacher Departement des Innern\nDaniel Sattler Volkswirtschaftsdepartement\nDino Giuliani Tiefbau Schaffhausen\nEliane Graf Interkantonales Labor\nJosef Fessler Finanzdepartement\nJürg Schulthess  Tiefbau Schaffhausen\nKurt Seiler Interkantonales Labor\nMarkus Leumann Landwirtschaftsamt\nMichael Götz Kantonsforstamt\nPatrick Spahn Baudepartement\nRoland Moser Erziehungsdepartement\n\nLayout\nKatrin Welti Interkantonales Labor\n\nHerausgabe\nKlimakoordination\nc/o Interkantonales Labor, Mühlentalstrasse 188, 8200 Schaffhausen\n052 632 74 80, www.klima.sh.ch\n\nUmschlagsbilder\nTitelseite: Rheinfall mit Niedrigwasser im Hitzesommer 2018, rauchendes Kamin in der Stadt Schaffhausen, Landschaft im  \nKlettgau mit Kondensstreifen am Himmel, Quelle: IKL\nRückseite: Photovoltaikanlage auf einem Dach in der Stadt Schaffhausen, Quelle: EFS\n\nDruck\nUnionsdruckerei Schaffhausen\ngedruckt auf Refutura, 100% Recyclingpapier, chlorfrei gebleicht, CO2-neutral\n\nDie Klimastrategie wurde vom Regierungsrat am 15. Dezember 2020 verabschiedet.\n\n\n\nKlimakoordination \nc/o Interkantonales Labor \nMühlentalstrasse 188 \n8200 Schaffhausen\n\n+41 52 632 74 80 \nklima@ktsh.ch \nwww.klima.sh.ch\n\n\n\t2020-12-09 Klimastrategie digital.pdf\n\tUmschlag auf 2 Seiten\n\n\tKlimastrategie 2020_digital.pdf\n\tLiebe Leserin\n\tlieber Leser\n\tAbkürzungsverzeichnis\n\n\t1\tEinleitung\n\t1.1\tAuftrag\n\t1.2\tStrategie als dynamischer Prozess\n\n\t2\tDie Ziele der Klimastrategie\n\t2.1\tSchweizer Klimaziele und das Übereinkommen von Paris\n\t2.2\tEmissionsbilanz Treibhausgase heute\n\t2.3\tGrundsätze und Ziele der Klimastrategie Kanton Schaffhausen\n\n\t3\tInhalte und Schwerpunkte der Strategie\n\t3.1\tAufbau der Strategie\n\t3.2\tSchwerpunkte und Massnahmen der Strategie\n\n\t4\tUmsetzung der Strategie\n\t4.1\tOrganisation\n\t4.2\tMonitoring der Klimastrategie\n\t4.3\tKommunikation\n\n\t5\tAnhang\n\tA1 Definition der Sektoren\n\tA2 Massnahmentabelle\n\tLiteratur\n\tImpressum\n\n\n\t2020-12-09 Klimastrategie digital\n\tUmschlag auf 2 Seiten.pdf\n\n\n\n\n