Geschäftsbericht OKB 2018

text: \n1\n\nO\nK\n\nB\n G\n\ne\nsc\n\nh\näf\n\nts\nb\n\ne\nri\n\nch\nt \n\n20\n18\n\nBegeistert \nzum Ziel.\nGeschäftsbericht 2018\n \n\n\n\n«Täglich das machen zu können, was ich liebe, betrachte ich als \nabsolutes Privileg. Mich weiterzuentwickeln reizt mich und treibt \n\nmich an. Ich gehe meinen Weg mit aller Konsequenz, nehme \nSchritt für Schritt. Die guten Resultate sind die logische Folge \n\nvon Freude, Leidenschaft und harter Arbeit.»\n\nJeannine Gmelin \nSkiff-Welt- und -Europameisterin\n\nDie in Kerns lebende Weltklasse-Ruderin \nJeannine Gmelin ist seit September 2018 \n\nBotschafterin der Obwaldner Kantonalbank und \nsomit gleichzeitig Repräsentantin ihrer Wahl-\n\nheimat Obwalden.\n\n\n\n3\n\nLagebericht 5\nGeschäftsjahr 2018 6\n\nCorporate Governance 15\nGrundsätze der Unternehmensführung 16\nUnternehmens- und Kapitalstruktur 17\nBankrat 18\nGeschäftsleitung 22\nMitwirkungsrechte der Eigentümer 24\nRisikobeurteilung 24\nInformationspolitik 24\nRevisionsorgan 25\nEntschädigungen und Kredite 25\n\nJahresrechnung 27\nBilanz 28\nErfolgsrechnung 29\nGewinnverwendung 30\nEigenkapitalnachweis 30\nGeldflussrechnung 31\nAnhang 32\nInformationen zur Bilanz 41\nInformationen zu Ausserbilanzgeschäften 48\nInformationen zur Erfolgsrechnung 49\nBericht der Revisionsstelle 50\nÜbrige Informationen 51\nBürgschaftsfonds Obwalden 53\nBericht der Revisionsstelle 56\n\n132. Geschäftsbericht Sarnen, April 2019\n\n\n\n4\n\nAUF EINEN BLICK 2018 2017\n\nin Mio. CHF in Mio. CHF\nVeränderung \n\nin %\n\nBilanz\nBilanzsumme 4’804,04 4’549,04 5,6\n\nKundenausleihungen (brutto) 3’525,44 3’429,44 2,8\n\n– Verpflichtungen aus Kundeneinlagen 3’566,46 3’442,43 3,6\n– Kassenobligationen 47,70 64,58 −26,1\nKundengelder 3’614,15 3’507,01 3,1\ndavon Schuldscheindarlehen zu Refinanzierungszwecken 722,25 662,25 9,1\n\neffektive Kundengelder 2’891,90 2’844,76 1,7\n\nEigenkapital vor Gewinnverteilung 467,09 451,89 3,4\nEigenkapital nach Gewinnverteilung 455,23 440,00 3,5\n\nErfolgsrechnung\nBrutto-Erfolg Zinsengeschäft 44,66 43,53 2,6\nNetto-Erfolg Zinsengeschäft 48,12 46,71 3,0\n\nErfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft 8,03 8,37 −4,1\nErfolg aus dem Handelsgeschäft und übriger  \nordentlicher Erfolg 1,78 4,95 −64,1\n\nBruttoerfolg 57,92 60,03 −3,5\n\nGeschäftsaufwand −30,24 −29,49 2,5\nBruttogewinn 27,68 30,54 −9,4\n\nWertberichtigungen auf Beteiligungen  \nsowie Abschreibungen auf Sachanlagen und  \nimmateriellen Werten −4,78 −4,68 2,0\n\nGeschäftserfolg 22,70 25,66 −11,5\n\nAusserordentlicher Erfolg 4,32 1,58 172,8\nVeränderungen von Reserven für allgemeine Bankrisiken −11,42 −11,64 −1,8\nGewinn 15,60 15,60 0,0\n\nGewinnverwendung\nZuweisung an die Gesetzliche Gewinnreserve 3,74 3,74 0,0\n\nDividende PS-Kapital 2,04 2,04 0,0\n\nGewinnablieferung an den Kanton Obwalden 7,48 7,48 0,0\nAbgeltung der Staatsgarantie 2,34 2,34 0,0\nGesamtablieferung an den Kanton Obwalden 9,82 9,82 0,0\n\nPartizipationsscheine\nDividende PS (in % des Nominalwerts) 34,00 34,00 0,0\nJahresendkurs (in CHF) 1’045,00 1’040,00 0,5\nRendite (in %) 3,25 3,27\n\nPersonalbestand\nMitarbeitende 160 157 1,9\nLernende 19 22 −13,6\nVollpensen inklusive Lernende 155,05 155,35 −0,2\nVollpensen im Jahresdurchschnitt (Quartalsbasis) 154,85 152,56 1,5\nPersonal Reinigung, Cafeteria usw. (in Teilpensen) 20 21 −4,8\n\n\n\n5\n\nLagebericht\n\nUnsere Kunden begleiten wir in jeder Lebens-\nphase und bieten ihnen einfache und bedürf-\nnisorientierte Lösungen.\n\n\n\n6\n\nLagebericht\n\nErweiterter Service\n\nKarten direkt laden\nEinfach und rund um die Uhr kann der \nKunde Travel Cash- sowie Mastercard \nPrepaid-Karten ab sofort im E- Banking \naufladen. Auch das Bestellen von \nFremdwährungsnoten ist neu möglich.\n\nE-Banking\n\nNeues Angebot wird eingeführt\nDie Obwaldner Kantonalbank bietet \nden Kunden mit der Mastercard \nPrepaid von Swiss Bankers und der \nMastercard Basic von Viseca ein noch \nattraktiveres Kartensortiment.\n\nKarten\n\n1. Juni 2018 1. Juni 2018\n\nGeschäftsjahr 2018\nOKB. Einfach vertraut. — In ihrem Tun legt \ndie Obwaldner Kantonalbank grossen \nWert auf Verlässlichkeit und Authentizität.\n\nKUNDENNÄHE\nAus Vertrautheit wächst Vertrauen. Der Obwaldner Kantonalbank ist der persönliche \nKontakt mit dem Kunden wichtig, denn nur ein echtes Miteinander von Kunde und \nBank führt zum Erfolg. Schliesslich bringt die Bedürfnisse seiner Kunden nur in Er-\nfahrung, wer die Nähe zu ihnen pflegt, wie dies die Obwaldner Kantonalbank tut. Sie \nist in jeder Gemeinde mit mindestens einer Filiale präsent.\n\nTRANSPARENZ\nMit ihrer Strategie 2018+ stellt die Obwaldner Kantonalbank die Weichen für die \noptimale Positionierung im Markt und somit eine kontinuierliche und zukunftsgerich-\ntete Weiterentwicklung. Der Kunde und seine Bedürfnisse stehen auch in Zukunft \nganz im Zentrum ihrer Bestrebungen. Interne und externe Prozesse sollen auf den \nKunden ausgerichtet und möglichst einfach gehalten werden, sodass die Transparenz \nin der Kommunikation und Beratung gewährleistet ist.\n\nQUALITÄT\nDie Obwaldner Kantonalbank will mit ihren Leistungen dem Kunden einen echten \nMehrwert bieten. Sie entwickelt deshalb bestehende Produkte weiter und/oder  stattet \nsie mit einem Zusatznutzen aus. Indem sie ihre Kundenberater extern zertifizieren lässt \nund modernste Technologie in der Beratung einsetzt, stärkt sie die Beratungsqualität.\n\n\n\n7\n\nLagebericht Geschäftsjahr 2018\n\nDigital die Zukunft planen\nDer Zukunftsplan erklärt die komplexe \nWelt der Finanzdienstleistungen und \nist somit ein interessantes Hilfsmittel \nbeim Weichen stellen für die finanzielle \nZukunft.\n\nNeues  \nInformationstool\n\nService-Sets Vermögensverwal-\ntung und Anlegen lanciert\nDas komplett neue Angebot ermög-\nlicht dem Kunden eine auf seine \nBedürfnisse bestens abgestimmte \nLösung.\n\nAusbau  \nAnlageberatung\n\nGeschenk an Kunden\nSämtliche bei der Obwaldner \n Kantonal bank finanzierten  Gebäude \nsind neu automatisch kostenlos im \n Rahmen der bestehenden Hypothek \ngegen Erdbeben schäden  versichert.\n\nErdbeben-\nversicherung\n\n1. Juli 2018 1. Juli 2018 1. Oktober 2018\n\nDie Wirtschaft des Kantons Obwalden profitiert \nwie die gesamte Schweizer Wirtschaft im 2018 von \neinem guten konjunkturellen Umfeld. Der Auf-\nschwung auf dem Schweizer Arbeitsmarkt kurbelt \nden privaten Konsum an und die dynamische Aus-\nlandsnachfrage stützt vor allem die exportorien-\ntierten Investitionsgüterindustrien. Das verarbei-\ntende Gewerbe ist der hauptsächliche Nutzniesser, \ninsbesondere die Branche «Herstellung von elek-\ntronischen Ausrüstungen». Sie ist fast für die Hälfte \ndes gesamten Wachstums des Obwaldner Brutto-\ninlandsprodukts (BIP) verantwortlich. Weitere \nWachstumstreiber des verarbeitenden Gewerbes \nsind der Maschinenbau und die Nahrungs- und \nGenussmittelindustrie. Auch für den Tourismus \nverläuft das Jahr erfreulich, trotz geringerem \nWachstum als 2017. Abgekühlt hat sich hingegen \nder Bauboom. Insbesondere im Hochbau ist ein \nRückgang in den offiziellen Statistiken erkennbar. \nWeiterhin glänzt Obwalden mit der schweizweit \ntiefsten Arbeitslosenquote von 0,8 Prozent.\n\nInsgesamt resultiert für den Kanton Obwalden \n2018 ein kräftiges Wachstum des realen Brutto-\ninlandsprodukts von 2,8 Prozent. Die Gesamt-\nschweiz erreicht 2,6 Prozent. \n\nTiefzinsphase hält an\nStarke Zinsbewegungen bleiben trotz wiederhol-\nter Zinserhöhungen in den USA im 2018 aus. Die \nSchweizerische Nationalbank (SNB) hält an ihrer \nexpansiven Geldpolitik fest und betont dabei welt-\nwirtschaftliche Risiken. Ihr sind trotz mittlerweile \nrekordhoher Devisenbestände die Hände gebun-\nden, solange die Europäische Zentralbank (EZB) \nkeine markante Kurskorrektur vornimmt. Die Ge-\nfahr eines «zu starken» Schweizer Frankens scheint \nden Währungshütern nach wie vor latent.\n\nDie Referenzsätze für kurzfristige Kredite bewegen \nsich im 2018 kaum. Bei den Zinsen für längere Lauf-\nzeiten sind temporäre Ausschläge zu verzeichnen. \nDer Stichtagsvergleich per Jahresende zeigt sich \njedoch nahezu unverändert.\n\nSystemwechsel verunsichert\nDer Systemwechsel beim kurzfristigen Referenz-\nzinssatz Libor (London Interbank Offered Rate) per \nEnde 2021 sorgt bereits 2018 für eine gewisse Ver-\nunsicherung. Als neuer Referenzwert kristallisiert \nsich der SARON (Swiss Average Rate Overnight) \nheraus. Für die Libor-Hypotheken ist entscheidend, \nwie der Wechsel vonstatten gehen wird. Sie haben \nin den letzten Jahren aufgrund des stetig wach-\nsenden Volumens zunehmend an Bedeutung für \ndie Banken gewonnen, insbesondere auch für die \nObwaldner Kantonalbank. Sie wird ihre Libor- \nHypotheken nach dem Systemwechsel 2021 vor-\naussichtlich weiterhin unter dem Namen «Geld-\nmarkt-Hypothek» anbieten. Für die Kunden zeich-\nnet sich somit ein sanfter Übergang ab. Fest steht, \ndass das Thema «Libor» die Obwaldner Kantonal-\nbank auch im 2019 beschäftigen wird.\n\nWie im Vorjahr sind 2018 kaum \nZinsbewegungen auszumachen.\n\nSwap 10 Jahre\n\nSwap 5 Jahre\n\nLibor 3 Monate\n\nJA\nN\n\nFE\nB\n\nM\nÄ\n\nR\n\nA\nPR\n\nM\nA\n\nI\n\nJU\nN\n\nJU\nL\n\nA\nU\n\nG\n\nSE\nP\n\nO\nKT\n\nN\nO\n\nV\n\nD\nEZ\n\n−0,8\n−0,7\n−0,6\n−0,5\n−0,4\n−0,3\n\n0,4\n0,3\n0,2\n0,1\n0,0\n−0,1\n−0,2\n\n0,6\n0,5\n\nZinsentwicklung 2018\n\n\n\n8\n\nLagebericht Geschäftsjahr 2018\n\nErfreuliches Ausleihungswachstum\nWie bedeutend die Libor-Darlehen für die Ob-\nwaldner Kantonalbank sind, zeigt sich beim Wachs-\ntum der Kundenausleihungen brutto. Es beträgt \nim Jahr 2018 trotz weiterhin ausserordentlich gros-\nser Rückzahlungen infolge hoher Liquidität bei den \nKunden 96 Millionen Franken (+2,8 Prozent). Davon \nmachen den Löwenanteil die Hypothekarforde-\nrungen aus, insbesondere die Positionen Fest- und \nLibor-Darlehen wachsen mit netto rund +34 bzw. \nrund +42 Millionen Franken. Sehr gefragt ist auch \ndie Familienhypothek, wie das Plus von rund 14 Mil-\nlionen Franken zeigt. Sie kann neu verlängert wer-\nden. Eine weitere Attraktivitätssteigerung ihrer \nHypothekarprodukt-Palette erreicht die Obwald-\nner Kantonalbank im 2018 mit der im Rahmen der \nKompetenzkampagne Finanzierungen lancierten \ninkludierten Erdbebenversicherung. \n\nDas deutliche Wachstum der Bilanzsumme um \n5,6 Prozent ist einerseits auf die Entwicklung der \nKundenausleihungen, andererseits auf die \n Verstärkung der Liquiditätsreserven zurückzu-\nführen. \n\nZusammensetzung Ausleihvolumen\n\nKundenausleihungen (brutto)\n(vor Wertberichtigungen in Mio. CHF)\n\nKundenausleihungen 2018: CHF 3’525 Mio.\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n2\n0\n\n1\n8\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n3’000\n\n2’500\n\n3’500\n\n3’212\nMio. Franken\n\nHypothekar forderungen\n\n229\nMio. Franken\n\nkurzfristige übrige \nDarlehen und feste \n\n Vorschüsse\n\n84\nMio. Franken\n\nKontokorrent-Kredite\n\n\n\n9\n\nLagebericht Geschäftsjahr 2018\n\nDas erfreuliche Wachstum bei den Kundenauslei-\nhungen wirkt sich auch positiv auf den Netto-Erfolg \nZinsengeschäft aus. Er fällt gegenüber 2017 mit \n48,12 Millionen Franken um 3 Prozent höher aus.\n\nVolatile Märkte prägen das Anlagejahr 2018\nAuf einen fulminanten Start im Januar mit neuen \nAllzeithochs an den globalen Aktienmärkten folgt \nim Februar ein Einbruch um rund 10  Prozent. \nGrund dafür sind unter anderem die Be fürchtungen \n\nEntwicklung Immobilienpreise\nDer Liegenschaftsmarkt im Kanton Obwalden verläuft 2018 \nweiterhin dynamisch. Eine Trendwende ist (noch) nicht \nerfolgt.\n\nPreisindex für Eigenheime in Obwalden\nSWX IAZI Investment Real Estate Price Index\n(Preisentwicklung Renditeliegenschaften)\nSWX IAZI Private Real Estate Price Index\n(Preisentwicklung Wohneigentum, EFH und EWO)\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n2\n0\n\n1\n8\n\n110\n\n120\n\n130\n\n140\n\n150\n\n160\n\n170\n\n180\n\n190\n\nDas Anlagejahr 2018 fällt enttäuschend aus. \nZu tiefen Zinsen gesellen sich sinkende \nAktienkurse.\n\nJA\nN\n\nFE\nB\n\nM\nÄ\n\nR\n\nA\nPR\n\nM\nA\n\nI\n\nJU\nN\n\nJU\nL\n\nA\nU\n\nG\n\nSE\nP\n\nO\nKT\n\nN\nO\n\nV\n\nD\nEZ\n\n8’400\n\n8’500\n\n8’600\n\n8’700\n\n8’800\n\n8’900\n\n9’000\n\n9’100\n\n9’200\n\n9’300\n\n9’400\n\n9’500\n\n9’600\n\nEntwicklung SMI 2018\n\n0,96\nProzent\n\nWertberichtigungs-\nquote\nErneute Auflösung von \nWertberichtungen dank \nsorgfältiger Praxis in der \nKreditvergabe.\n\neines raschen Zinsanstiegs in Nordamerika. In den \nFolgemonaten erholen sich die Märkte über-\nraschend schnell, bevor im Oktober der nächste \nspürbare Rückgang zu verzeichnen ist. Auslöser \nhierfür sind vor allem die Sorge der Investoren um \neine Verlangsamung der Weltwirtschaft und der \nHandelsstreit zwischen den USA und China.\n\nDer geldpolitische Rückenwind nimmt 2018 erneut \nab. Die US-Notenbank Fed hebt aufgrund der gu-\nten wirtschaftlichen Verfassung die Leitzinsen \nmehrmals an. In Europa, der Schweiz und Japan \nbleiben die geldpolitischen Schleusen jedoch weit \ngeöffnet und eine Zinsnormalisierung liegt in wei-\nter Ferne.\n\nSchweizer Börse mit schwachem Jahr\nDas Schweizer Börsenjahr 2018 ist das schwächste \nseit 2011. Damals verlor der SMI letztmals im zwei-\nstelligen Bereich an Terrain. Der SMI gibt bis zum \nJahresende gut 10 Prozent auf rund 8’430 Punkte \nnach, wobei unmittelbar nach Weihnachten ein \nneues Jahrestief bei knapp 8’140 Punkten markiert \nwird. Die wirtschaftlichen und politischen Entwick-\nlungen lassen die Volatilität an den Finanzmärkten \nansteigen. Die Schwankungsbreite erreicht ein seit \nlangem nicht mehr gesehenes Niveau.\n\n\n\n10\n\nLagebericht Geschäftsjahr 2018\n\nDiese Entwicklungen an den Finanzmärkten be-\nkommt auch die Obwaldner Kantonalbank zu spü-\nren. Sie muss hohe Bewertungsverluste bei den \neigenen Finanzanlagen hinnehmen. Beim Übrigen \nordentlichen Erfolg resultiert somit ein um 1,21 Mil-\nlionen Franken tieferes Ergebnis als im Geschäfts-\njahr 2017. Auf den Kommissionsertrag Wertschrif-\nten- und Anlagegeschäft wirkten sich hingegen \ndie erhöhten Handelsaktivitäten mit einem Plus \nvon 2,6 Prozent positiv aus.\n\nGeopolitische Unsicherheiten und konjunkturelle \nWachstumseinbussen dürften auch 2019 für eine \nerhöhte Volatilität an den Finanzmärkten sorgen.\n\nRegulatorien\n\nIn Sachen Regulatorien geht das Jahr 2018 als ru-\nhiges Jahr in die Geschichte ein. Beim neuen An-\nlageangebot leistet die Obwaldner Kantonalbank \nbereits Vorarbeit für das per 1.  Januar 2020 in Kraft \ntretende Finanzdienstleistungsgesetz (Fidleg). \nNebst der Umsetzung von Fidleg wird die Bank im \n2019 das Geldwäschereigesetz (GwG) und die Ver-\neinbarung über die Standesregeln zur Sorgfalts-\npflicht der Banken (VSB) fordern. Interne Prozesse \nmüssen angepasst und Dokumentationen ergänzt \nbzw. überarbeitet werden.\n\nISO 20022: ein grosser Schritt ist gemacht\nDer Zahlungsverkehr in der Schweiz wird bis im \nJahr 2020 harmonisiert. Ein Teilprojekt dieses Pro-\nzesses ist die Einführung des internationalen Mel-\ndungsstandards ISO 20022. Die Obwaldner Kan-\ntonalbank stellt am 30. Juni 2018 die meisten ihrer \nKunden erfolgreich auf ISO 20022 um. Die Kunden \nmit Debitorenzahlungen via Lastschriftverfahren \noder ESR (oranger Einzahlungsschein) werden im \n2019 umgestellt.\n\nOperatives Geschäft\n\n«OKB. Einfach vertraut.» lautet ab Juli 2018 der \nneue Claim der Obwaldner Kantonalbank. Er steht \nfür die Stossrichtung der im Berichtsjahr lancier-\nten Strategie 2018+. Die Bank präsentiert sich \ngleichzeitig erstmals mit ihrem neuen Markenauf-\ntritt. \n\nDen Standort Alpnach gestärkt\nDie Obwaldner Kantonalbank legt grossen Wert \nauf die Kundennähe trotz des digitalen Trends. \nSie investiert deshalb in ihr Filialnetz. Nach einer \nrund sechsmonatigen Umbauzeit begrüsst das \nTeam der Filiale Alpnach ihre Kunden am 10. De-\nzember 2018 in Räumlichkeiten, die optimal auf \ndas im 2017 eingeführte Schalterkonzept ausge-\nrichtet sind. Zusätzlich geschaffene Beratungs-\nzimmer gewährleisten die grösstmögliche Diskre-\ntion und bieten beste Voraussetzungen für die \npersönliche, bedürfnisorientierte Beratung. Die \nObwaldner Kantonalbank stärkt somit den Stand-\nort Alpnach. \n\nDas digitale Angebot weiterentwickelt\nGleichzeitig bietet die Obwaldner Kantonalbank \nihren Kunden zeitgemässe digitale Servicedienst-\nleistungen an. Dies bedeutet im 2018 einerseits \nInvestitionen in den Serviceausbau von Beste-\nhendem, wie in die eigene Mobile Banking App \nund das E-Banking. Andererseits neue Dienst-\nleistungen einführen, wie die OKB Anlegen Pre-\nmium App und das digitale Beratungs- und \n Informationstool «Zukunftsplan» für junge Er-\nwachsene.\n\nDie hohen Investitionen sowohl in Präsenz vor Ort \nwie auch zeitgemässe digitale Serviceleistungen \nhaben einen hohen Abschreibungsbedarf über \ndie nächsten Jahre zur Folge.\n\n20’772\nBeratungen\n\nführten die Kunden-\nberater durch \n\n1’020\nEröffnungen\n\nneuer Konten bzw. \n Depots Sparen 3\n\n126\nAbschlüsse\n\nneuer Vermögens-\nverwaltungsmandate \nrealisiert\n\n\n\n11\n\nLagebericht Geschäftsjahr 2018\n\nMit neuem Angebot die Anlageberatung \nausgebaut\nDie Obwaldner Kantonalbank will bei all ihren Be-\nmühungen einfach werden, das heisst, der Kunde \nsoll die Vorgehensweise der Bank und somit das \nProdukt verstehen. Sie schafft dadurch gegenüber \ndem Kunden Transparenz und stärkt sein Vertrauen \nin ihre Tätigkeit. Eine klar verständliche und trans-\nparente Lösung für sein individuelles Anlagebe-\ndürfnis bietet sie dem Kunden mit dem komplett \nneuen Angebot ab Juli 2018. Die Service-Sets An-\nlegen Basis und Anlegen Premium sowie das \n Service-Set Anlegen Plus unterscheiden sich in der \nIntensität der Beratung, der Portfolio-Überwa-\nchung und in zusätzlichen Leistungen. \n\nNeues Angebot fordert Kundenberater\nDie Einführung eines derart komplett neuen An-\ngebots bringt eine intensive Vorbereitungsphase \n\nmit sich. Die Kundenberater sind gefordert. Sie \nhaben ihren Kunden die neuen Anlagelösungen \nzu erklären und dies erstmals mit der Unter stützung \ndurch modernste Technologie, indem sie während \nder Beratung Tablets einsetzen.\n\nDie Resonanz der Kunden auf die neu eingeführte \ninnovative Beratungs- und Umsetzungslösung im \nAnlagegeschäft ist positiv.\n\nGelebte Transparenz bei der Preisgestaltung\nTransparent zeigt sich die Obwaldner Kantonal-\nbank gegenüber ihren Kunden auch bei den Prei-\nsen. Offen informiert sie über die Preisgestaltung \nihres neuen Anlageangebots. Der Preis richtet sich \nnach dem gewünschten persönlichen Service so-\nwie der Überwachungsintensität und der Bericht-\nerstattung. Sie bietet somit den Kunden auf ihre \nBedürfnisse bestens abgestimmte Lösungen zu \neinem fairen Preis an und gibt ihnen einfach ein \ngutes Gefühl, sobald sie mit ihr in eine Geschäfts-\nbeziehung treten.\n\nWeitere Kanäle für die Kommunikation \nerschlossen\nVertrauen schafft die Obwaldner Kantonalbank \nzudem, indem sie ihre Kunden zeitnah informiert. \nMit dem Ausrüsten der Filialen im 2018 mit Bild-\nschirmen für Werbebotschaften und Informationen \nsteht ihr ein zusätzlicher Kommunikationskanal zur \nVerfügung. Ein weiterer wird mit der Einführung \neines Newsletters 2019 folgen. Ein grosses Thema \nwird zudem der neue Webauftritt www.okb.ch sein \nmit einem geschützten Kundenportal. \n\nDie Obwaldner Kantonalbank pflegt die Kunden-\nnähe, indem sie zu Anlässen einlädt und Präsenz \nvor Ort zeigt, wie an der Gewerbeausstellung \n«Gewärb18» in Giswil vom 21. bis 23. September \n2018.\n\nKundengelder (effektiv) \n(in Mio. CHF)\n\nKundengelder 2018: CHF 2’892 Mio.\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n2\n0\n\n1\n8\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n21\nAnlässe\n\norganisiert oder an \nderen Organisation \n beteiligt\n\n42\nPublikationen\n\nveröffentlicht: Medien-\nmit teilungen, Kunden-\ninformationen und Fach-\npublikationen \n\n900\nKonzertbesuchern\n\nein Ticket für den \n Auftritt des Luzerner \nMusikers KUNZ in \nder Aula Cher Sarnen \n geschenkt\n\n\n\n12\n\nLagebericht Geschäftsjahr 2018\n\nErgebnis übertrifft Erwartungen\nDas 2018 erwirtschaftete Ergebnis übertrifft dank \neines sehr guten operativen Geschäfts die Erwar-\ntungen. Die Inhaber von Partizipationsscheinen \nkommen wiederum in den Genuss der erstmals im \nVorjahr ausbezahlten rekordhohen Dividende von \n34 Prozent auf dem Nominalwert. Dies entspricht \neiner Rendite von 3,25 Prozent bei einem Jahres\nendkurs von 1’045 Franken. Der Kanton erhält wie \n2017 insgesamt 9,82 Millionen als Gewinnausschüt-\ntung und Abgeltung der Staatsgarantie.\n\nIndem die Bank laufend ihr Prozessmanagement \noptimiert, gestaltet sie den Bankbetrieb agiler, \neffizienter und effektiver. Sie hat ihre Kosten im \nGriff. Die Cost-Income-Ratio, der Geschäftsauf-\nwand im Verhältnis zum Bruttoerfolg, von 52,13 Pro-\nzent beweist die gute Effizienz der Obwaldner \nKantonalbank. Sie weist fürs Jahr 2018 154,85 Voll-\nzeitstellen im Jahresdurchschnitt (Quartalsbasis) \naus.\n\nBeteiligung an der Asermo AG\nGemeinsam mit der Nidwaldner Kantonalbank \nübernimmt die Obwaldner Kantonalbank im ersten \nSemester 2018 die Mehrheit des Aktienkapitals \nder Asermo AG (ehemals S&P Financial \n Services AG). Asermo bietet nebst Finanzierungs-\nkonzepten fundierte Analysen der Finanz- und \n\nVorsorgeplanung für Privatkunden an und vermit-\ntelt ganzheitliche Versicherungslösungen für \n Firmenkunden.\n\nNeubau Hauptsitz\n\nAm 26. November 2018 informiert die Obwaldner \nKantonalbank die Öffentlichkeit darüber, dass das\n6’000 m² grosse Grundstück an der Bahnhofstrasse \nin Sarnen an die Eberli Anlagen AG verkauft ist. \nUm für das mitten in der Kernzone Sarnen liegende \nGrundstück mit dem alten Bankgebäude und der \nLöwenapotheke einen passenden Käufer zu finden, \nführte die Bank ein mehrstufiges Bieterverfahren \nmit über 180 Teilnehmenden durch. Mit dem Ver-\nkauf an ein lokales Unternehmen hat die Obwald-\nner Kantonalbank eine gute Lösung für das brach-\nliegende Grundstück gefunden.\n\nDer Verkauf des Grundstücks wie auch die dritte \nund letzte variable Kaufpreiszahlung für die Aktien \nder Swisscanto Holding AG der Zürcher Kantonal-\nbank führen zu einem ausserordentlichen Ertrag.\n\nLetztes Kapitel ist geschrieben\nAm 2. August 1909 eröffnete die Obwaldner Kan-\ntonalbank erstmals ihre Schalter an der Bahnhof-\nstrasse in Sarnen. Im Frühling 2019 wird sie das \n\nVisualisierungen des Neubauprojekts «Quadrum»\n\n((Bild noch nicht definitiv.))\n\n\n\n13\n\nLagebericht Geschäftsjahr 2018\n\nGrundstück räumen und die damit aufgehobene \nFiliale Ende April in den provisorischen Hauptsitz \nan der Rütistrasse 8 integrieren.\n\nWeitere Hürde ist genommen\nIm Dezember steht fest: Gegen das im November \neingereichte Baugesuch hat niemand Einsprache \nerhoben. Die Verantwortlichen gehen davon aus, \ndass im Januar die rechtskräftige Baubewilligung \nvorliegt und der Spatenstich im Juni erfolgt (erfol-\ngen kann).\n\nRund 1’650 m³ einheimisches Holz\nDer Hauptsitz ist ein 5-stöckiger Systembau einer \nHybridkonstruktion aus Holz und Beton, wobei die \nHolzbauteile aus Fichte/Tanne und Esche erstellt \nwerden. Insgesamt beträgt der Bedarf an Rundholz \n1’650 m³. Damit das Holz im Rahmen der üblichen \nBewirtschaftung ausschliesslich auf Obwaldner \nBoden geschlagen werden kann, beginnt der Be-\nschaffungsprozess bereits zum Jahresbeginn 2019. \nDas erste Holz soll im Frühling 2020 verbaut wer-\nden. Die Obwaldner Kantonalbank berücksichtigt \nim Sinne der volkswirtschaftlichen Wertschöpfung \nsoweit möglich das lokale Gewerbe.\n\n((Bild noch nicht definitiv.))((Bild noch nicht definitiv.))\n\n\n\n14\n\n\n\n15\n\nCorporate Governance\n\nTransparenz leben wir nach innen \nund aussen.\n\n\n\n16\n\nCorporate Governance\n\nGrundsätze der Unternehmensführung\nVerantwortung, Disziplin und höchste \nSorgfalt prägen die Compliance-Kultur der \nObwaldner Kantonalbank.\n\nOBERSTES ORGAN\nDer Bankrat ist das oberste Organ der Obwaldner Kantonalbank und für ihre strate-\ngische Führung verantwortlich. Er wählt den CEO sowie die weiteren Mitglieder der \nGeschäftsleitung und beaufsichtigt die Geschäftsleitung, die die operative Verant-\nwortung trägt.\n\nRISIKOMANAGEMENT\nBankrat und Geschäftsleitung werden regelmässig durch ein umfassendes Reporting-\nsystem zu allen identifizierten Risiken orientiert. Der Chief Risk Officer und der CEO \nsind verantwortlich für die Analyse, die Überprüfung und die Einhaltung der Risiko-\nparameter.\n\nINFORMATIONSPOLITIK\nDie Obwaldner Kantonalbank hält sich in ihrem Kommunikationsverhalten an den \nCode of Conduct: «Wir kommunizieren verständlich, ehrlich und zeitgerecht.» Trans-\nparenz ist ihr wichtig, sowohl intern wie auch extern. Die Mitarbeitenden werden vor \nden externen Anspruchsgruppen informiert.\n\n\n\n17\n\nCorporate Governance\n\nUnternehmens- und Kapitalstruktur\n\nKapitalstruktur\n\nKapital\nLaut Kantonalbankgesetz beträgt das Dotations-\nkapital 25 Millionen Franken und das Partizipations-\nscheinkapital 10 Millionen Franken. Effektiv ein-\nbezahlt sind zum heutigen Zeitpunkt 22 Millionen \nFranken Dotationskapital und 6 Millionen Franken \nPartizipationsscheinkapital. Die Obwaldner Kan-\ntonalbank leistet dem Kanton als Abgeltung für \ndie Staatsgarantie jährlich eine Entschädigung von \n15 Prozent des Jahresgewinns (Art. 5 OKBGesetz). \nDie detaillierten Angaben zum Kapital mit Hinweis \nauf die Angaben des Vorjahres sind im Anhang in \nder Tabelle «Gesellschaftskapital» (Seite  46) \naufgeführt.\n\nZurzeit ist keine Kapitalerhöhung geplant. Es be-\nsteht weder genehmigtes noch bedingtes Kapital.\n\nPartizipationsscheine\nDie Partizipationsscheine berechtigen zum Bezug \neiner Dividende, sind jedoch nicht mit einem Mit-\nwirkungsrecht verbunden. Das Reglement über \ndie Ausgabe von Partizipationsscheinen der Ob-\nwaldner Kantonalbank vom 3. November 1986 \nwurde im Jahr 2010 überarbeitet und vom Regie-\nrungsrat am 12. Januar 2011 genehmigt. Das über-\narbeitete Reglement wurde per 1. März 2011 in \nKraft gesetzt.\n\nÜbertragbarkeit\nAls Inhaberpapiere sind die Partizipationsscheine \nfrei übertragbar.\n\nUnternehmensstruktur\n\nRechtsform und Staatsgarantie\nDie Obwaldner Kantonalbank ist eine öffentlich- \nrechtliche Anstalt mit eigener Rechtspersönlichkeit \nund Sitz in Sarnen. Der Kanton haftet für die Ver-\nbindlichkeiten der Bank, soweit deren eigene Mit-\ntel nicht ausreichen und die Bank nicht in der Lage \nist, ihren fälligen Verpflichtungen nachzukommen. \nDas Partizipationsscheinkapital sowie alle nach-\nrangigen Verbindlichkeiten sind von der Staats-\ngarantie ausgenommen.\n\nEigentümerschaft\nDer Kanton Obwalden ist Eigentümer und stellt \ndas Dotationskapital zur Verfügung. Weiter stellen \nauch die Inhaber von Partizipationsscheinen Eigen-\nkapital zur Verfügung.\n\nKreuzbeteiligungen\nIm Berichtsjahr gab es keine Kreuzbeteiligungen.\n\nOrganisation\nDas Organigramm sowie die Übersicht der Zeich-\nnungsberechtigten sind auf der Website unter \nwww.okb.ch/organisation publiziert.\n\n\n\n18\n\nCorporate Governance\n\nMitglieder des Bankrates (per 1. Januar 2019)\n\nDaniel Dillier (1961) \nPräsident\n\nWOHNORT\n\nSarnen\n\nAUSSCHUSS\n\nKreditausschuss\n\nAUSBILDUNG, BERUFLICHE TÄTIGKEIT\n\ndipl. Masch.-Ing. FH/NDU\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nDillier Holding AG, Sarnen\n\nERSTMALIGE WAHL\n\n01.07.2010, seit 01.07.2016 Präsident\n\nVERBLEIBENDE AMTSDAUER BIS\n\n30.06.2022\n\nGerda Lustenberger (1952) \nMitglied\n\nWOHNORT\n\nSarnen\n\nAUSBILDUNG, BERUFLICHE TÄTIGKEIT\n\nlic. phil.\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nkeine\n\nERSTMALIGE WAHL\n\n01.07.2010\n\nVERBLEIBENDE AMTSDAUER BIS\n\n30.06.2022\n\nBankrat\n\n\n\n19\n\nCorporate Governance Bankrat\n\nChrista Rohrer (1964) \nMitglied\n\nWOHNORT\n\nSachseln\n\nAUSBILDUNG, BERUFLICHE TÄTIGKEIT\n\n – dipl. Wirtschaftsprüferin\n – zugelassene Revisionsexpertin RAG\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nRohrerTreuhand AG, Sachseln\n\nERSTMALIGE WAHL\n\n01.07.2014\n\nVERBLEIBENDE AMTSDAUER BIS\n\n30.06.2022\n\nAnton Hofer (1969) \nVizepräsident\n\nWOHNORT\n\nKriens\n\nAUSSCHUSS\n\nKreditausschuss\n\nAUSBILDUNG, BERUFLICHE TÄTIGKEIT\n\ndipl. Wirtschaftsprüfer\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nkeine\n\nERSTMALIGE WAHL\n\n01.07.2014\n\nVERBLEIBENDE AMTSDAUER BIS\n\n30.06.2022\n\nAdriano Imfeld (1954) \nMitglied\n\nWOHNORT\n\nSarnen\n\nAUSSCHUSS\n\nKreditausschuss\n\nAUSBILDUNG, BERUFLICHE TÄTIGKEIT\n\n – lic. oec. HSG\n – dipl. Wirtschaftsprüfer\n – zugelassener Revisionsexperte RAG\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nImfeld Consulting AG, Sarnen\n\nERSTMALIGE WAHL\n\n16.10.1998\n\nVERBLEIBENDE AMTSDAUER BIS\n\n30.06.2022\n\n\n\n20\n\nCorporate Governance Bankrat\n\nInterne Organisation\n\nDer Bankrat kann beim Regierungsrat eine Änderung des \nDotations- und Partizipationsscheinkapitals beantragen. Er \nprüft die Berichte der Internen Revision und der Externen \nRevisionsstelle. Seinen detaillierten Aufgabenbereich regelt \nArt. 12 des OKB-Gesetzes.\n\nDas Bankratsgremium tagt in der Regel einmal pro Monat \nund ist beschlussfähig, wenn mindestens vier Mitglieder \nanwesend sind. Der CEO nimmt ohne Stimmrecht an den \nSitzungen teil. Er informiert den Bankrat über die Zielerrei-\nchung, die eingeleiteten Massnahmen sowie die aktuelle \nRisikosituation. Im Jahr 2018 fanden 11 Bankratssitzungen \nstatt. Zudem hielt der Bankrat ein Strategieseminar ab.\n\nWahl und Amtszeit\n\nDer Regierungsrat wählt die Mitglieder und das Präsidium \ndes Bankrates auf eine Amtsdauer von vier Jahren. Der \nBankrat besteht aus fünf bis sieben Mitgliedern. Sämtliche \nMitglieder des Bankrates erfüllen die Unabhängigkeitsvor-\ngaben der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht (FINMA). \nDer Regierungsrat hat am 29. Mai 2018 das oberste Organ \nder Obwaldner Kantonalbank für die Amtsdauer vom 1. Juli \n2018 bis 30. Juni 2022 gewählt. Klaus Wallimann tritt die \nNachfolge von Heini Portmann an, der aus dem Gremium \nper Ende der Amtsdauer am 30. Juni 2018 ausgeschieden \nist.\n\nArmin Durrer (1965) \nMitglied\n\nWOHNORT\n\nWilen\n\nAUSBILDUNG, BERUFLICHE TÄTIGKEIT\n\n – lic. iur. Rechtsanwalt und Notar\n – Sozialversicherungsfachmann mit eidg. Fachausweis\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nkeine\n\nERSTMALIGE WAHL\n\n01.07.2016\n\nVERBLEIBENDE AMTSDAUER BIS\n\n30.06.2022\n\nKlaus Wallimann (1964) \nMitglied\n\nWOHNORT\n\nAlpnach Dorf\n\nAUSBILDUNG, BERUFLICHE TÄTIGKEIT\n\n – Fachmann im Finanz- und Rechnungswesen mit eidg. Fachausweis\n – dipl. Controller SIB\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nkeine\n\nERSTMALIGE WAHL\n\n01.07.2018\n\nVERBLEIBENDE AMTSDAUER BIS\n\n30.06.2022\n\n\n\n21\n\nCorporate Governance Bankrat\n\nDer Bankrat ist ermächtigt, Ausschüsse zu bilden \nsowie delegierbare Rechte und Pflichten nach \nMassgabe eines Reglements ganz oder teilweise \nan die Ausschüsse oder einzelne Bankratsmitglie-\nder zu übertragen. Er regelt die Stellung, die Auf-\ngaben und die Befugnisse aller Organe im Ge-\nschäfts- und Organisationsreglement (GOR). Der \nBankrat erlässt die Reglemente, währenddem die \nGeschäftsleitung für das Erstellen der Weisungen \nzuständig ist.\n\nKreditausschuss\n\nDer Kreditausschuss des Bankrates bewilligt laut \nGOR als oberstes Kreditentscheidungsgremium \nKreditgeschäfte, die die Kreditkompetenz der Ge-\nschäftsleitung übersteigen. Der Kreditausschuss \nbesteht aus dem Bankratspräsidenten, dem Vize-\npräsidenten und einem weiteren Mitglied des \nBankrates. Im Jahr 2018 fanden 16 Sitzungen statt.\n\nInformations- und Kontroll-\ninstrumente gegenüber Bankrat und \nGeschäftsleitung\n\nNebst dem Bankrat üben die von der operativen \nGeschäftsleitung unabhängige Interne Revision und \ndie Externe Revisionsstelle Kontrollfunktionen aus.\n\nInterne Revision\n\nDie Interne Revision ist das von der Geschäfts-\nleitung unabhängige interne Revisionsorgan. Der \nBankrat ernennt ihre Leitung, die direkt der \n Audit-Delegierten unterstellt ist. Ein separates \nReglement klärt die Organisation, die Aufgaben \nund die Verantwortlichkeiten der Internen Revision. \nDie Grundsätze des Reglements entsprechen den \nfestgelegten IIAStandards für die berufliche  Praxis \nder Internen Revision des Schweizerischen Ver-\nbandes für Interne Revision. Die Revisionen erfol-\ngen aufgrund einer umfassenden Risikoanalyse \nder Internen Revision. Die Risikoanalyse wird jähr-\nlich überprüft und den veränderten Bedingungen \nangepasst. Daraus ergibt sich die Jahresplanung, \nwelche durch den Bankrat verabschiedet wird. Die \nErgebnisse der Prüfungen werden mittels Revisi-\nonsberichten dem Bankrat und der Geschäftslei-\ntung zur Kenntnis gebracht. Die laufende Behe-\nbung von Feststellungen wird zudem in einer \nhalbjährlichen Übersicht rapportiert.\n\nRisikomanagement und Compliance\n\nDetaillierte Angaben zur aktuellen Risikopolitik \nund dem Risikomanagement finden sich im An-\nhang zur Jahresrechnung ab Seite 36.\n\nCompliance stellt das Einhalten der regulatori-\nschen Vorschriften, internen Weisungen und \n Reglemente sicher. Der interne Chief Compliance \nOfficer ist dem CEO unterstellt und nimmt die \nAufgaben von Compliance und Rechtsdienst in \neigener Verantwortung wahr. Für das Umsetzen \nund Kontrollieren der Geldwäschereirichtlinien ist \ndie interne Geldwäschereifachstelle zuständig. Sie \nist fachlich direkt dem CEO unterstellt.\n\n\n\n22\n\nCorporate Governance\n\nGeschäftsleitung\n\nBruno Thürig (1961) \nDirektor, CEO und Leiter Banksteuerung\n\nWOHNORT\n\nRamersberg\n\nAUSBILDUNG\n\n – lic. iur. HSG\n – Anwalts- und Notariatspatent\n – Master of Law in internatio nalem Wirtschaftsrecht (LL.M.)\n – Executive MBA Uni Zürich\n\nMANDATE\n\n – Verwaltungsratsmitglied und Mitglied Verwaltungsratsausschuss \nVerband Schweizerischer Kantonalbanken (VSKB)\n – Präsident IGK (Interessengemeinschaft der Kantonalbanken \nfür die Personalentwicklung)\n – Präsident Stiftungsrat Freizügigkeits stiftung der \nObwaldner Kantonalbank\n – Präsident Stiftungsrat Vorsorgestiftung Sparen 3 der \nObwaldner Kantonalbank\n – Vorstandsmitglied Verein microPark Pilatus\n – Vorstandsmitglied Verein tüftelPark Pilatus\n – Präsident Verwaltungsrat PilatusBahnen AG\n – Mitglied des Verwaltungsrates der Wilhelm Schmidlin AG\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nkeine\n\nHans-Ruedi Durrer (1965) \nStv. Direktor und Leiter Firmen \n\nWOHNORT\n\nWilen\n\nAUSBILDUNG\n\n – Bankfachmann mit eidg. Diplom\n – Executive Master of Banking (NDS FHZ BM)\n – Certificate of Advanced Studies in Mediation\n\nMANDATE\n\nkeine\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nkeine\n\n\n\n23\n\nCorporate Governance Geschäftsleitung\n\nBéatrice Sidler (1972) \nStv. Direktorin und Leiterin Marktsupport & \n Unternehmensentwicklung\n\nWOHNORT\n\nWilen\n\nAUSBILDUNG\n\n – Betriebsökonomin HWV\n – Management College Bankenberatungszentrum bbz st. gallen ag\n – Master of Advanced Studies in Corporate Communication Management \n(NDS FHNW)\n – Master of Advanced Studies Kalaidos FH in Banking & Finance\n – CAS HSG in Cross Channel Management\n – VR-CAS-HSG-Zertifikats-Lehrgang zur wirksamen Führung und Aufsicht \nvon Unternehmen\n\nMANDATE\n\n – Mitglied Stiftungsrat Freizügigkeitsstiftung der \nObwaldner Kantonalbank\n – Mitglied Stiftungsrat Vorsorgestiftung Sparen 3 der \nObwaldner Kantonalbank\n – Vorstands- und Ausschussmitglied Verein Standort Promotion \nin Obwalden\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nkeine\n\nJosef Zemp (1972) \nStv. Direktor und Leiter Private\n\nWOHNORT\n\nWilen\n\nAUSBILDUNG\n\n – Bankfachmann mit eidg. Diplom\n – Financial Risk Management, Institut für Finanzdienstleistungen\n – Master of Advanced Studies in Bank Management (MAS BM)\n – Master of Advanced Studies in Advanced Leadership\n\nMANDATE\n\n – Vizepräsident Stiftungsrat Freizügigkeitsstiftung der \nObwaldner Kantonalbank\n – Vizepräsident Stiftungsrat Vorsorge stiftung Sparen 3 der \nObwaldner Kantonalbank\n\nBETEILIGUNG 50% ODER HÖHER\n\nkeine\n\n\n\n24\n\nCorporate Governance\n\nInformationspolitik\nDie Obwaldner Kantonalbank veröffentlicht das \nJahresergebnis jeweils an der Medienkonferenz \nim ersten Quartal. Der im April erscheinende Ge-\nschäftsbericht und die im Frühjahr stattfindende \nPartizipanten-Versammlung liefern ausführliche \nAngaben über das Ergebnis. Der Halbjahresbericht \n\ninformiert im Juli über das laufende Geschäftsjahr. \nZudem erfolgen Medienmitteilungen je nach \n Aktualität und Bedarf, und über die Website  \nwww.okb.ch wird über das Geschehen rund um \ndie Bank berichtet.\n\nMitwirkungsrechte der Eigentümer\n\nRisikobeurteilung\n\nDer Kantonsrat übt laut Art. 8 Kantonalbankgesetz \ndie Oberaufsicht aus. Er nimmt vom Revisionsbe-\nricht der Externen Revisionsstelle Kenntnis und ge-\nnehmigt den Jahresbericht (Lagebericht) sowie die \nJahresrechnung. Zudem entlastet er die Organe \n\nDie Obwaldner Kantonalbank hat 2018 ihre Risiko-\npolitik angepasst. Die Risikolandschaft hat sich \ngegenüber dem Vorjahr nur unwesentlich \n\nder Bank. Die Inhaber von Partizipationsscheinen \nhaben kein Mitwirkungsrecht. Sie werden an der \njährlich stattfindenden PartizipantenVersammlung \nüber den Geschäftsverlauf informiert.\n\nverändert. Angaben zum Risikomanagement sind \nim Anhang der Jahresrechnung auf Seite  36 \nenthalten.\n\n\n\n25\n\nCorporate Governance\n\nRevisionsorgan\nDauer des Mandats und der Amtsdauer des \nleitenden Revisors\nDie PricewaterhouseCoopers AG, Luzern, ist die \naufsichtsrechtliche Prüfgesellschaft und Revisions-\nstelle der Obwaldner Kantonalbank. Der Regie-\nrungsrat hat sie letztmalig am 22. Mai 2017 wieder-\ngewählt. Das Mandat gilt für die Geschäftsjahre \nbis und mit 2020. Leitender Revisor ist seit Juli 2012 \nHugo Schürmann, diplomierter Wirtschaftsprüfer \nund zugelassener Revisionsexperte.\n\nRevisionshonorar/Zusätzliche Honorare\nIm Berichtsjahr stellte die Pricewaterhouse-\nCoopers  AG für die ordentlichen Prüfungen \nRevisions honorare von 217’607.85 Franken (inklu-\nsive Mehrwertsteuer) in Rechnung und für zusätz-\nliche Beratungsleistungen 22’210.20 Franken.\n\nInformationsinstrumente der Externen \nRevisionsstelle\nDie PricewaterhouseCoopers AG orientiert den \nBankrat schriftlich über die Ergebnisse der durch-\ngeführten Prüfungen. Die Berichte werden im \nBankrat im Beisein der Leiter der Externen Revi-\nsionsstelle und der Internen Revision besprochen.\n\nEntschädigungen und Kredite\nEntschädigung Bankratsmitglieder\nDer Regierungsrat genehmigt die Entschädigung \ndes Bankrates. Die Mitglieder des Bankrates er-\nhalten weder Personalkonditionen noch gelten für \nsie Vorzugsbedingungen für den Bezug von \n Partizipationsscheinen. Auch erfolgen keine \nBonus auszahlungen. Die festen Entschädigungen \nund Sitzungsgelder 2018 betragen gesamthaft \ninklusive Vergütungen an den Bankratspräsidenten \n343’280 Franken. Der Bankratspräsident erhielt \ninsgesamt 111’960 Franken. Darin enthalten ist \nauch die Entschädigung für den Vorsitz der Bau-\nkommission des Neubaus Hauptsitz Obwaldner \nKantonalbank sowie der Aufwand für die Projekt-\nleitung des Verkaufs des Grundstücks an der Bahn-\nhofstrasse 2 in Sarnen.\n\nOrgangeschäfte\nDie bestehenden Forderungen und Verpflichtun-\ngen gegenüber dem Kanton, verbundenen Ge-\nsellschaften und Organgeschäften (Forderungen \nund Verpflichtungen an Mitglieder des Bankrates \nund der Geschäftsleitung) per 31. Dezember 2018 \nsind im Anhang zur Jahresrechnung in der Tabelle \n«Nahestehende Personen» aufgeführt.\n\n\n\n26\n\n\n\n27\n\nJahresrechnung\n\nDas gute Ergebnis zeigt, dass wir 2018 \ngut gewirtschaftet haben.\n\n\n\n28\n\nJahresrechnung\n\nBilanz\n\nBILANZ PER 31. DEZEMBER 31.12.2018 31.12.2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nAktiven\nFlüssige Mittel 444’976 456’648\nForderungen gegenüber Banken 374’348 255’507\nForderungen aus Wertpapierfinanzierungsgeschäften 0 0\nForderungen gegenüber Kunden 304’801 298’430\nHypothekarforderungen 3’189’379 3’096’633\nHandelsgeschäft 7’713 5’535\nPositive Wiederbeschaffungswerte derivativer Finanzinstrumente 29 290\nFinanzanlagen 442’441 385’100\nAktive Rechnungsabgrenzungen 5’040 4’690\nBeteiligungen 4’130 3’746\nSachanlagen 24’887 33’441\nSonstige Aktiven 6’294 9’015\n\nTotal Aktiven 4’804’038 4’549’035\n\nTotal nachrangige Forderungen 11’151 12’066\n –  davon mit Wandlungspflicht und/oder Forderungsverzicht 4’039 4’047\n\nPassiven\nVerpflichtungen gegenüber Banken 219’243 120’040\nVerpflichtungen aus Wertpapierfinanzierungsgeschäften 40’000 0\nVerpflichtungen aus Kundeneinlagen 3’566’455 3’442’431\nNegative Wiederbeschaffungswerte derivativer Finanzinstrumente 108 409\nKassenobligationen 47’695 64’577\nAnleihen und Pfandbriefdarlehen 442’000 439’000\nPassive Rechnungsabgrenzungen 10’167 10’971\nSonstige Passiven 1’103 8’785\nRückstellungen 10’180 10’963\nReserven für allgemeine Bankrisiken 268’374 256’950\nDotations-/PS-Kapital 28’000 28’000\nGesetzliche Kapitalreserve 14’017 14’017\nGesetzliche Gewinnreserve 84’472 80’711\nFreiwillige Gewinnreserven 56’828 56’828\nEigene Kapitalanteile −204 −247\nGewinn 15’600 15’600\n\nTotal Passiven 4’804’038 4’549’035\n\nTotal nachrangige Verpflichtungen 0 0\n –  davon mit Wandlungspflicht und/oder Forderungsverzicht 0 0\n\nAusserbilanzgeschäft\nEventualverpflichtungen 19’121 21’285\nUnwiderrufliche Zusagen 328’067 206’378\nEinzahlungs- und Nachschussverpflichtungen 12’020 11’820\nVerpflichtungskredite 0 0\n\n\n\n29\n\nJahresrechnung\n\nErfolgsrechnung\n\nERFOLGSRECHNUNG 2018 2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nErfolg aus dem Zinsengeschäft\n– Zins- und Diskontertrag 51’893 53’524\n– Zins- und Dividendenertrag aus Handelsgeschäft 446 164\n– Zins- und Dividendenertrag aus Finanzanlagen 5’301 5’341\n– Zinsaufwand −12’976 −15’503\n– Brutto-Erfolg Zinsengeschäft 44’664 43’526\n–  Veränderungen von ausfallrisikobedingten Wertberichtigungen sowie Verluste  \n\naus dem Zinsengeschäft 3’454 3’188\n\nSubtotal Netto-Erfolg Zinsengeschäft 48’118 46’714\n\nErfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft\n– Kommissionsertrag Wertschriften- und Anlagegeschäft 5’704 5’557\n– Kommissionsertrag Kreditgeschäft 397 372\n– Kommissionsertrag übriges Dienstleistungsgeschäft 3’232 3’340\n– Kommissionsaufwand −1’308 −902\n\nSubtotal Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft 8’025 8’367\n\nErfolg aus dem Handelsgeschäft und der Fair-Value-Option 1’505 3’470\n\nÜbriger ordentlicher Erfolg\n– Erfolg aus Veräusserung von Finanzanlagen 1’073 728\n– Beteiligungsertrag 807 365\n– Liegenschaftenerfolg 320 175\n– Anderer ordentlicher Ertrag 166 210\n– Anderer ordentlicher Aufwand −2’096 0\n\nSubtotal Übriger ordentlicher Erfolg 270 1’478\n\nBruttoerfolg 57’918 60’029\n\nGeschäftsaufwand\n– Personalaufwand −19’854 −19’881\n– Sachaufwand −10’385 −9’612\n\nSubtotal Geschäftsaufwand −30’239 −29’493\n\nBruttogewinn 27’679 30’536\n\nWertberichtigungen auf Beteiligungen sowie Abschreibungen auf Sachanlagen und  \nimmateriellen Werten −4’776 −4’681\nVeränderungen von Rückstellungen und übrigen Wertberichtigungen sowie Verluste −200 −200\n\nGeschäftserfolg 22’703 25’655\n\nAusserordentlicher Ertrag 4’321 1’584\nAusserordentlicher Aufwand 0 0\nVeränderungen von Reserven für allgemeine Bankrisiken −11’424 −11’639\n\nGewinn 15’600 15’600\n\n\n\n30\n\nJahresrechnung\n\nGewinnverwendung\n\nEigenkapitalnachweis\n\nGEWINNVERWENDUNG 2018 2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nGewinn 15’600 15’600\n\nGewinnvortrag 0 0\n\nBilanzgewinn 15’600 15’600\n\nZuweisung an die Gesetzliche Gewinnreserve −3’740 −3’740\n\nDividende PS-Kapital −2’040 −2’040\n\nGewinnablieferung an den Kanton Obwalden −7’480 −7’480\nAbgeltung der Staatsgarantie* −2’340 −2’340\n\nGesamtablieferung an den Kanton Obwalden −9’820 −9’820\n\nGewinnvortrag neu 0 0\n\n* gemäss Gesetz über die Obwaldner Kantonalbank Art. 5 Abs. 3 beträgt die Abgeltung der Staatsgarantie 15% des Jahresgewinnes\n\nEIGENKAPITALNACHWEIS\n\nDotations- \nkapital\n\nPS-Kapital\nin 1’000 CHF\n\nGesetzliche\nKapital- \nreserve \n\nin 1’000 CHF\n\nGesetzliche\nGewinn- \n\nreserve \nin 1’000 CHF\n\nReserve für\nallgemeine\nBankrisiken \nin 1’000 CHF\n\nFreiwillige\nGewinn- \nreserven \n\nin 1’000 CHF\n\nEigene\nKapital- \nanteile \n\nin 1’000 CHF\n\nPerioden- \nerfolg \n\nin 1’000 CHF\nTotal \n\nin 1’000 CHF\n\nEigenkapital am 01.01.2018 28’000 14’017 80’711 256’950 56’828 −247 15’600 451’859\n\nKapitalerhöhung/ \n-herabsetzung 0 0 0\nZuweisung an die Gesetzliche \nGewinnreserve 3’740 −3’740 0\n\nErwerb  \neigener Kapitalanteile −659 −659\nVeräusserung  \neigener Kapitalanteile 702 702\nVeräusserungserfolg und \nDividenden aus eigenen \nKapitalanteilen 21 21\n\nDividenden und andere \nAusschüttungen\n–  Zuweisung an den  \n\nKanton Obwalden −7’480 −7’480\n–  Abgeltung der Staatsgarantie −2’340 −2’340\n–  Ausschüttung PS-Dividende −2’040 −2’040\n\nZuweisung an die Reserven für \n allgemeine Bankrisiken 11’424 11’424\n\nGewinn 15’600 15’600\n\nEigenkapital am 31.12.2018 28’000 14’017 84’472 268’374 56’828 −204 15’600 467’087\n\n\n\n31\n\nJahresrechnung\n\nGeldflussrechnung\n\nGELDFLUSSRECHNUNG 2018 2017\n\nGeldzufluss\nin 1’000 CHF\n\nGeldabfluss\nin 1’000 CHF\n\nGeldzufluss\nin 1’000 CHF\n\nGeldabfluss\nin 1’000 CHF\n\nGeldfluss aus operativem Ergebnis (Innenfinanzierung)\n\nGewinn 15’600 0 15’600 0\n\nVeränderungen Reserven für allgemeine Bankrisiken 11’424 0 11’639 0\n\nWertberichtigungen auf Beteiligungen 0 0 0 0\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen 4’776 0 4’681 0\n\nRückstellungen und übrige Wertberichtigungen 200 983 1’807 30\n\nVeränderungen der ausfallrisikobedingten Wertberichtigungen sowie Verluste 0 3’119 0 5’425\n\nAktive Rechnungsabgrenzungen 0 350 0 399\n\nPassive Rechnungsabgrenzungen 0 804 0 263\n\nSonstige Positionen 21 0 9 0\n\nDividende und Gewinnablieferung Vorjahr 0 11’860 0 11’163\nSaldo 14’905 0 16’456 0\n\nGeldfluss aus Eigenkapitaltransaktionen\n\nDotations-/PS-Kapital 0 0 0 0\n\nGesetzliche Kapitalreserve 0 0 0\n\nVeränderungen Eigene Kapitalanteile 702 659 445 583\nSaldo 43 0 0 138\n\nGeldfluss aus Vorgängen in Beteiligungen, Sachanlagen und immateriellen Werten\n\nBeteiligungen 0 384 0 17\n\nLiegenschaften in Sachanlagen 9’902 3’650 152 4’762\n\nÜbrige Sachanlagen 0 2’474 0 2’751\nSaldo 3’394 0 0 7’378\n\nGeldfluss aus dem Bankgeschäft\n\nMittel- und langfristiges Geschäft (>1 Jahr)\n\nVerpflichtungen gegenüber Banken 5’000 5’000 25’000 8’000\n\nVerpflichtungen aus Kundeneinlagen 15’000 55’000 76’250 45’000\n\nKassenobligationen 3’710 20’592 3’830 15’231\n\nPfandbriefdarlehen 44’000 41’000 47’000 63’000\n\nSonstige Verpflichtungen 0 0 0 0\n\nForderungen gegenüber Banken 45’000 140’000 50’000 140’000\n\nForderungen gegenüber Kunden 47’023 41’473 62’239 46’308\n\nHypothekarforderungen 0 93’293 0 77’947\n\nFinanzanlagen 20’297 67’753 27’050 36’175\n\nSonstige Forderungen 0 0 0 0\n\nKurzfristiges Geschäft\n\nVerpflichtungen gegenüber Banken 99’203 0 0 39’997\n\nVerpflichtungen aus Wertpapierfinanzierungsgeschäften 40’000 0 0 0\n\nVerpflichtungen aus Kundeneinlagen 164’024 0 174’517 0\n\nVerpflichtungen aus Handelsgeschäften 0 0 0 0\n\nNegative Wiederbeschaffungswerte derivativer Finanzinstrumente 0 301 0 0\n\nSonstige Verpflichtungen 0 7’682 0 359\n\nForderungen gegenüber Banken 0 23’841 0 9’160\n\nForderungen aus Wertpapierfinanzierungsgeschäften 0 0 0 0\n\nForderungen gegenüber Kunden 0 8’255 25’824 0\n\nHandelsgeschäft 0 2’179 0 1’734\n\nPositive Wiederbeschaffungswerte derivativer Finanzinstrumente 261 0 72 0\n\nFinanzanlagen 0 9’885 0 1’846\n\nSonstige Forderungen 2’721 0 1’820 0\n\nLiquidität\n\nFlüssige Mittel 11’673 0 0 17’785\nSaldo 0 18’342 0 8’940\n\nTotal 18’342 18’342 16’456 16’456\n\n\n\n32\n\nJahresrechnung\n\nAnhang\n\nAngaben zu Firma, Rechtsform und Sitz\n\nDie Obwaldner Kantonalbank ist eine öffentlich-rechtliche \nAnstalt mit eigener Rechtspersönlichkeit und Sitz in Sarnen. \nSie basiert auf dem Gesetz über die Obwaldner Kantonal-\nbank vom 27. Januar 2006, Artikel 1 Absatz 1. Dieses wie-\nderum stützt sich auf Artikel 35 Absatz 2 und Artikel 60 der \nKantonsverfassung des Kantons Obwalden vom 19. Mai 1968.\n\nDie Obwaldner Kantonalbank führt keine Filialen oder \n Niederlassungen ausserhalb des Kantons Obwalden.\n\nBilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze\n\nALLGEMEINES\n\nAllgemeine Grundsätze\nDie Buchführungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsgrund-\nsätze richten sich nach den Vorschriften des Schweizeri-\nschen Obligationenrechts, des eidgenössischen Bankge-\nsetzes und der dazugehörenden Verordnung, dem \n kantonalen Gesetz über die Obwaldner Kantonalbank \n(Kantonalbankgesetz) sowie nach den Richtlinien der Eidg. \nFinanzmarktaufsicht (FINMA). Der Einzelabschluss nach \nKantonalbankengesetz (Statutarischer Einzelabschluss True \nand Fair View) wird gemäss FINMA Rundscheiben 2015/01 \n«Rechnungslegung Banken» Ziffer 9 erstellt. Die Buchfüh-\nrung erfolgt in Schweizer Franken (CHF). \n\nIn den Anhängen werden die einzelnen Zahlen für die \n Publikation gerundet. Die Berechnungen werden jedoch \nanhand der nicht gerundeten Zahlen vorgenommen, wes-\nhalb kleine Rundungsdifferenzen entstehen können.\n\nErfassung, Bilanzierung, Bewertung, Verrechnung\nSämtliche Geschäftsvorfälle werden an deren Abschlusstag \nin den Büchern der Bank erfasst und ab diesem Zeitpunkt \nfür die Erfolgsermittlung bewertet. Es gilt der Grundsatz \nder Einzelbewertung. \n\nDie Jahresrechnung wird unter der Annahme der Fortfüh-\nrung der Unternehmenstätigkeit erstellt. Die Bilanzierung \nerfolgt zu Fortführungswerten.\n\nDie Verrechnung von Aktiven und Passiven sowie von Auf-\nwand und Ertrag wird grundsätzlich nicht vorgenommen. \nDie Verrechnung von Forderungen und Verpflichtungen \nerfolgt nur in den folgenden Fällen:\n – Forderungen und Verbindlichkeiten können verrechnet \n\nwerden, sofern sie aus gleichartigen Geschäften mit der \ngleichen Gegenpartei, in derselben Währung, mit glei-\ncher oder früherer Fälligkeit der Forderung bestehen und \nzu keinen Gegenparteirisiken führen können\n\n – Bestände an eigenen Anleihen und Kassenobligationen \nwerden mit der entsprechenden Passivposition ver-\nrechnet\n\n – Abzug der Wertberichtigungen von der entsprechenden \nAktivposition \n\n – Verrechnung von in der Berichtsperiode nicht erfolgs-\nwirksamen positiven und negativen Wertanpassungen \nim Ausgleichskonto\n\n – Positive und negative Wiederbeschaffungswerte von \n derivativen Finanzinstrumenten gegenüber der gleichen \nGegenpartei werden verrechnet, falls anerkannte und \nrechtlich durchsetzbare Netting-Vereinbarungen be-\nstehen.\n\nÄnderung gegenüber dem Vorjahr\nKeine\n\nUmrechnung von Fremdwährungen \nund Edelmetallen\nTransaktionen in Fremdwährungen und Edelmetallen wer-\nden zu den jeweiligen bei deren Abschluss aktuellen Kursen \nverbucht. Die Sortenbestände sowie die Forderungen und \nVerpflichtungen in fremden Währungen und Edelmetallen \nwerden am Bilanzstichtag zu den geltenden Tageskursen \nbewertet. Die aus dieser Bewertungspraxis resultierenden \nKursgewinne und Kursverluste sind unter dem «Erfolg aus \ndem Handelsgeschäft und der Fair-Value-Option» aus-\ngewiesen.\n\nFür die Fremdwährungsumrechnungen wurden folgende \nKurse verwendet:\n\n2018 2017\n\nEUR 1.1284 1.1705\n\nUSD 0.9868 0.9747\n\nGBP 1.2620 1.3188\n\nCAD 0.7224 0.7779\n\nAUD 0.6949 0.7625\n\nFINANZINSTRUMENTE\n\nFlüssige Mittel\nDie Bewertung erfolgt zum Nominalwert. \n\nForderungen gegenüber Banken\nForderungen gegenüber Banken werden zum Nominalwert \nabzüglich notwendiger Wertberichtigungen erfasst. Er-\nhaltene Zins- und Diskonterträge sowie bezahlte Zins- und \nDiskonterträge (Negativzinsen) werden zeitlich abgegrenzt \nund im «Zins- und Diskontertrag» berücksichtigt.\n\n\n\n33\n\nJahresrechnung Anhang\n\nEdelmetallguthaben auf Metallkonten werden zum Fair- \nValue bewertet, wenn die entsprechenden Metalle an einem \npreiseffizienten und liquiden Markt gehandelt werden.\n\nWertpapierfinanzierungsgeschäfte\nWertpapierfinanzierungsgeschäfte umfassen Pensions-\ngeschäfte (Repurchase- und Reverse-Repurchase- \nGeschäfte) sowie Darlehensgeschäfte mit Wertschriften \n(Securities Lending and Securities Borrowing).\n\nRepurchase-Geschäfte werden als Bareinlage mit Verpfän-\ndung von Wertschriften in der Bilanz erfasst. Reverse- \nRepurchase-Geschäfte werden als Forderungen gegen De-\nckung durch Wertschriften behandelt. Die ausgetauschten \nBarbeträge werden bilanzwirksam zum Nominalwert erfasst.\n\nAuf Securities Lending and Securities Borrowing verzichtet \ndie Obwaldner Kantonalbank.\n\nForderungen gegenüber Kunden, \nHypothekarforderungen\nForderungen gegenüber Kunden sowie Hypothekarforde-\nrungen werden zum Nominalwert abzüglich notwendiger \nWertberichtigungen erfasst.\n\nGefährdete Forderungen, das heisst Kundenengagements, \nbei welchen es unwahrscheinlich ist, dass der Schuldner \nseinen zukünftigen Verpflichtungen vollumfänglich nach-\nkommen kann, werden auf Einzelbasis bewertet und die \nWertminderung durch Einzelwertberichtigungen abge-\ndeckt. Die Wertverminderung bei gefährdeten Forderun-\ngen bemisst sich nach der Differenz zwischen dem Buchwert \nder Forderung und dem voraussichtlichen Liquidationswert. \nBeim Liquidationswert handelt es sich um den geschätzten \nrealisierbaren Veräusserungswert, nach Abzug der Halte- \nund Liquidationskosten.\n\nAusleihungen werden, gemäss den Rechnungslegungsvor-\nschriften der FINMA, spätestens dann als gefährdet ein-\ngestuft, wenn die vertraglich vereinbarten Zahlungen für \nKapital und/oder Zinsen mehr als 90 Tage ausstehend sind \nbzw. Kreditlimiten während 90 Tagen dauernd überschrit-\nten sind.\n\nZinsen, die mehr als 90 Tage ausstehend sind, gelten als \nüberfällig. Für überfällige Zinsen und Kommissionen, deren \nEingang gefährdet ist, werden ebenfalls Wertberichtigun-\ngen gebildet. \n\nFür Kontoüberzüge ohne Kreditlimiten, die sich aus einer \nVielzahl kleiner Forderungen zusammensetzen, sowie für \nAusleihungen mit mittlerem Risikograd werden pauscha-\nlierte Einzelwertberichtigungen gebildet, die sich aufgrund \nvon Erfahrungswerten berechnen.\n\nAusleihungen werden ab dem Tag der Konkurseröffnung \nbzw. der Pfandverwertung zinslos gestellt.\n\nFür gefährdete Forderungen werden Einzelwertberichti-\ngungen gebildet, die von den Forderungen abgezogen \nwerden. Die gefährdeten Forderungen werden gleich wie \nallfällige Sicherheiten zum Liquidationswert bewertet und \nunter Berücksichtigung der Schuldnerbonität wertberichtigt. \n\nWiedereingänge aus ehemaligen Verlustabschreibungen \nwerden über «Veränderungen von ausfallbedingten Wert-\nberichtigungen sowie Verluste aus dem Zinsengeschäft» \nin der Erfolgsrechnung verbucht.\n\nGefährdete Forderungen werden wiederum als vollwertig \neingestuft, wenn die ausstehenden Kapitalbeträge und \nZinsen wieder fristgerecht gemäss der vertraglichen Ver-\neinbarungen und weiterer Bonitätskriterien erfüllt werden.\n\nFür Positionen, welche gemäss FINMADefinitionen nicht \nals gefährdet einzustufen sind, bei welchen die Obwaldner \nKantonalbank aber trotzdem stark exponiert ist, werden \nWertberichtigungen für latente Ausfallrisiken auf Einzel-\nbasis gebildet.\n\nWird bei gefährdeten Forderungen sowohl für den be-\nnützten Kredit als auch für den nicht benützten Kredit \n( offene Kreditlimite) eine Risikovorsorge vorgenommen, so \nwird diese wie folgt berücksichtigt:\n\nBenützter Kredit: Wertberichtigung wird direkt mit der For-\nderung verrechnet. Die Bildung und Auflösung erfolgt über \ndie Position «Veränderungen von ausfallrisikobedingten \nWertberichtigungen sowie Verluste aus dem Zinsengeschäft».\n\nNicht benützter Kredit (offene Kreditlimite): Wertkorrektur \nwird nicht auf der Aktivseite verrechnet, sondern muss als \nRückstellung auf der Passivseite ausgewiesen werden. Die \nBildung und Auflösung erfolgt über die Position «Verände-\nrungen von ausfallrisikobedingten Wertberichtigungen \nsowie Verluste aus dem Zinsengeschäft».\n\nFür Kredite (mit entsprechenden Kreditlimiten), deren Be-\nnützung typischerweise häufigen Schwankungen unterliegt \n(z. B. Kontokorrentkredite) und für welche eine Risikovor-\nsorge notwendig ist, besteht folgende alternative Möglich-\nkeit der Verbuchung: Die erstmalige sowie spätere Bildung \nsowie Auflösung der Risikovorsorge erfolgt gesamthaft (d. h. \nWertberichtigungen für die effektive Benützung und Rück-\nstellungen für die nicht ausgeschöpfte Kreditlimite) über \ndie Position «Veränderungen von ausfallrisikobedingten \nWertberichtigungen sowie Verluste aus dem Zinsenge-\nschäft». Bei Veränderungen der Ausschöpfung wird eine \nerfolgsneutrale Umbuchung zwischen Wertberichtigungen \nund Rückstellungen vorgenommen. Die Obwaldner Kan-\ntonalbank macht von dieser Möglichkeit Gebrauch. Die \nerfolgsneutralen Umbuchungen werden in der Spalte «Um-\nbuchungen» der Tabelle «Wertberichtigungen, Rückstel-\nlungen und Reserven für allgemeine Bankrisiken» ausge-\nwiesen.\n\n\n\n34\n\nJahresrechnung Anhang\n\nHandelsgeschäft und Verpflichtungen aus \nHandelsgeschäft\nAls Handelsgeschäft werden Positionen klassiert, die aktiv \nbewirtschaftet werden, um von Marktpreisschwankungen \nzu profitieren oder um Arbitragegewinne zu erzielen. Dabei \nkönnen unter anderem Direktanlagen in Aktien, ETFs aber \nauch strukturierte Produkte eingesetzt werden.\n\nDie Handelsbestände und Verpflichtungen aus Handels-\ngeschäften werden zum Fair-Value am Bilanzstichtag be-\nwertet, sofern ein repräsentativer Markt besteht. Fehlt diese \nVoraussetzung, wird nach dem Niederstwertprinzip be-\nwertet. \n\nDie aus der Bewertung resultierenden Kursgewinne und \n–verluste bilden einen Bestandteil des «Erfolg aus dem \nHandelsgeschäft und der Fair-Value-Option». Zins– und \nDividendenerträge werden unter dem «Zins- und Dividen-\ndenertrag aus Handelsgeschäft» ausgewiesen. Dem «Zins- \nund Diskontertrag» werden keine Refinanzierungskosten \nfür das Handelsgeschäft gutgeschrieben.\n\nDer Bestand an eigenen Anleihen, Kassenobligationen oder \nGeldmarktpapieren wird mit den entsprechenden Passiv-\npositionen verrechnet.\n\nPositive und negative Wiederbeschaffungswerte \nderivativer Finanzinstrumente\nDerivate Finanzinstrumente werden zu Handels- und zu \nAbsicherungszwecken eingesetzt.\n\nHandelsgeschäft \nDie Bewertung aller derivativen Finanzinstrumente des \nHandelsgeschäfts erfolgt zum Fair-Value und deren positive \nresp. negative Wiederbeschaffungswerte werden unter \nden entsprechenden Positionen bilanziert. Der FairValue \nbasiert auf Marktkursen, Preisnotierungen von Händlern, \nDiscountedCashflow und OptionspreisModellen.\n\nDer realisierte Handelserfolg und der unrealisierte Bewer-\ntungserfolg von Handelsgeschäften wird in der Position \n«Erfolg aus dem Handelsgeschäft und der Fair-Value- \nOption» erfasst.\n\nAbsicherungsgeschäfte\nDie Bank setzt derivative Finanzinstrumente im Rahmen des \nAsset- and Liability-Managements zur Absicherung von \nZinsänderungs- und Währungsrisiken ein. Die Absiche-\nrungsgeschäfte werden analog zum abgesicherten Grund-\ngeschäft bewertet. Der Erfolg aus der Absicherung wird \nder gleichen Erfolgsposition zugewiesen wie der entspre-\nchende Erfolg aus dem abgesicherten Geschäft. Der Be-\nwertungserfolg von Absicherungsinstrumenten wird im \nAusgleichskonto verbucht, sofern für das Grundgeschäft \nkeine Wertanpassung verbucht wird. Der Nettosaldo des \nAusgleichskontos wird in der Position «Sonstige Aktiven» \nbzw. «Sonstige Passiven» ausgewiesen.\n\nSicherungsbeziehungen, Ziele und Strategien des \n Absicherungsgeschäfts werden beim Abschluss des de-\nrivativen Absicherungsgeschäfts dokumentiert. Die \n Effektivität der Sicherungsbeziehung wird periodisch \nüberprüft. Absicherungsgeschäfte, bei denen die Absi-\ncherungsbeziehung ganz oder teilweise nicht mehr wirk-\nsam ist, werden im Umfang des nicht wirksamen Teils \nreduziert.\n\nBei den im Rahmen des Asset- and Liability-Managements \nzur Absicherung von Zinsänderungsrisiken eingesetzten \nderivativen Finanzinstrumenten, primär Zinssatz-Swaps oder \nFRAs, gelangt die Accrual-Methode zur Anwendung. Dabei \nwird die Zinskomponente über die Laufzeit bis zum End-\nverfall verteilt. Eine Abgrenzung der Zinskomponente über \ndie Restlaufzeit erfolgt bei diesen Geschäften in gleicher \nWeise auch bei einer vorzeitigen Schliessung der Kontrakte. \nDiese Positionen sind unter den «Sonstigen Aktiven» bzw. \n«Sonstigen Passiven» bilanziert.\n\nNetting \nDie Bank verrechnet positive und negative Wiederbeschaf-\nfungswerte gegenüber der gleichen Gegenpartei im \n Rahmen von anerkannten und rechtlich durchsetzbaren \nNetting-Vereinbarungen.\n\nFinanzanlagen \nFestverzinsliche Anlagen, die wir bis zur Endfälligkeit halten \nwollen, bewerten wir nach der Accrual-Methode. Dabei \nwird das Agio bzw. Disagio in der Bilanzposition über die \nRestlaufzeit bis zum Endverfall abgegrenzt und in der Er-\nfolgsrechnungsposition «Zins- und Dividendenertrag aus \nFinanzanlagen» verbucht.\n\nWerden Finanzanlagen mit der Absicht zur Haltung bis zur \nEndfälligkeit vor der Endfälligkeit veräussert oder vorzeitig \nzurückbezahlt, sind realisierte Veräusserungsgewinne oder \n–verluste, welche der Zinskomponente entsprechen, nicht \nsofort zu vereinnahmen, sondern über die Restlaufzeit bis \nzur Endfälligkeit des Geschäftes abzugrenzen. Der Erfolg \nwird in der Erfolgsrechnungsposition «Zins- und Dividen-\ndenertrag aus Finanzanlagen» verbucht.\n\nAktien, ETFs, Anteile an Anlagefonds oder strukturierte \nProdukte usw., die mit der Absicht der langfristigen An-\nlage gekauft wurden, werden nach dem Niederstwert-\nprinzip bilanziert. Eine Zuschreibung bis höchstens zum \nAnschaffungswert erfolgt, sofern der unter den Anschaf-\nfungswert gefallene Marktwert in der Folge wieder steigt. \nDie Wertanpassungen erfolgen per Saldo über «Anderer \nordentlicher Aufwand» bzw. «Anderer ordentlicher \n Ertrag».\n\nBeteiligungstitel und Finanzanlagen, bei denen die Absicht \nzum Verkauf vor Endfälligkeit besteht, sowie Liegenschaften \nfür den Wiederverkauf bzw. aus dem Kreditgeschäft über-\nnommene Liegenschaften bilanzieren wir nach dem \n\n\n\n35\n\nJahresrechnung Anhang\n\nNiederstwertprinzip. Bei aus dem Kreditgeschäft über-\nnommenen und zur Veräusserung bestimmten Liegen-\nschaften wird der Niederstwert als der tiefere des Anschaf-\nfungswertes oder Liquidationswertes bestimmt. Die Wert-\nanpassungen sind über die Positionen «Anderer ordentlicher \nAufwand» bzw. «Anderer ordentlicher Ertrag» vorzu-\nnehmen.\n\nAusfallrisikobedingte Wertveränderungen bei nach Accrual- \nMethode bewerteten Finanzanlagen sind zu Lasten der \nPosition «Veränderungen von ausfallrisikobedingten Wert-\nberichtigungen sowie Verluste aus dem Zinsengeschäft» \nzu verbuchen. Die Wertkorrektur erfolgt direkt auf dem \nentsprechenden Bilanzkonto und entspricht der Differenz \nzwischen dem Buchwert und dem Marktwert. Erhöht sich \nder Marktwert wieder, wird die eingetretene Wertverände-\nrung in der Position «Veränderungen von ausfallrisikobe-\ndingten Wertberichtigungen sowie Verluste aus dem Zin-\nsengeschäft» verbucht. Als Höchstwert gilt maximal der \nfortgeführte Buchwert.\n\nMarktwertverminderungen bei nach Accrual-Methode be-\nwerteten Finanzanlagen werden, bedingt durch Verände-\nrungen im Zinsumfeld, nicht wertberichtigt.\n\nDer Bestand an eigenen Anleihen, Kassenobligationen oder \nGeldmarktpapieren wird mit den entsprechenden Passiv-\npositionen verrechnet.\n\nBeteiligungen\nAls Beteiligungen gelten im Eigentum der Bank befindliche \nBeteiligungstitel von Unternehmen, die mit der Absicht der \ndauernden Anlage gehalten werden, unabhängig vom \nstimmberechtigten Anteil. Insbesondere sind Beteiligungen \nmit Infrastrukturcharakter für die Bank und Beteiligungen \nan Gemeinschaftsunternehmen hier zu bilanzieren.\n\nAuf jeden Bilanzstichtag wird geprüft, ob die einzelnen \nBeteiligungen in ihrem Wert beeinträchtigt sind. Diese Prü-\nfung erfolgt aufgrund von Anzeichen, die darauf hindeuten, \ndass einzelne Aktiven von einer solchen Wertbeeinträchti-\ngung betroffen sein könnten. Falls solche Anzeichen vor-\nliegen, wird der erzielbare Wert bestimmt. Der erzielbare \nWert wird für jedes Aktivum einzeln bestimmt. Als erziel-\nbarer Wert gilt der höhere von Marktwert oder Nutzwert. \nEin Aktivum ist in seinem Wert beeinträchtigt, wenn sein \nBuchwert den erzielbaren Wert übersteigt. Falls eine Wert-\nbeeinträchtigung vorliegt, wird der Buchwert auf den \n erzielbaren Wert reduziert und die Wertbeeinträchtigung \nder Position «Wertberichtigungen auf Beteiligungen sowie \nAbschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen \n Werten» belastet.\n\nRealisierte Gewinne aus der Veräusserung von Beteiligun-\ngen werden über den «Ausserordentlichen Ertrag» ver-\nbucht, realisierte Verluste über die Position «Ausserordent-\nlicher Aufwand».\n\nSachanlagen\nLiegenschaften \n\nBankgebäude, andere \nLiegenschaften inkl. Land\n\nAbschreibungen 3%  \nvom Restbuchwert\n\nDie Liegenschaften sind zum Ertragswert abzüglich be-\ntriebsnotwendiger Abschreibungen, welche vom Buchwert \nerfolgen, bewertet. Dabei wird aber das Anschaffungswert-\nprinzip als Wertobergrenze berücksichtigt. Die Beurteilung \nder Werthaltigkeit der Investition erfolgt jährlich. Wertver-\nmehrende Investitionen werden aktiviert. \n\nDer provisorische Hauptsitz wird linear über die voraus-\nsichtliche Nutzungsdauer bis zu einem möglichen Rück-/\nVerkaufswert abgeschrieben.\n\nÜbrige Sachanlagen\n\nBetriebseinrichtungen, \nBüromaschinen, Mobiliar\n\nAbschreibungsdauer \nmax. 3 Jahre\n\nSelbst entwickelte oder \nseparat erworbene Software\n\nAbschreibungsdauer \nmax. 3 Jahre\n\nTelekommunikation, übrige \nInformatik\n\nAbschreibungsdauer \nmax. 3 Jahre\n\nInvestitionen in bestehende und neue Sachanlagen werden \naktiviert und gemäss Anschaffungswertprinzip bewertet, \nwenn sie während mehr als einer Rechnungsperiode genutzt \nwerden und die Aktivierungsgrenze von 20’000 Franken \nübersteigen.\n\nBei der Folgebewertung werden die Sachanlagen zum An-\nschaffungswert abzüglich der kumulierten Abschreibungen \nbilanziert. Erfolgt während der Abschreibungsdauer eine \nwesentliche Wertverminderung, so wird eine ausserplan-\nmässige Abschreibung vorgenommen. Die Beurteilung der \nWerthaltigkeit der Investitionen erfolgt jährlich.\n\nDie Abschreibung erfolgt linear, wobei die Abschreibung \nerst nach Abschluss des Investitionsprojektes erfolgt. Die \nAbschreibung wird nach der Anzahl geschätzter Nutzungs-\njahre aufgeteilt.\n\nRealisierte Gewinne aus der Veräusserung von Sachanlagen \nwerden über den «Ausserordentlichen Ertrag» verbucht, \nrealisierte Verluste über die Position «Ausserordentlicher \nAufwand».\n\nImmaterielle Werte\nDie geschätzte Nutzungsdauer für einzelne Kategorien \nimmaterieller Werte beträgt:\n\nLizenzen und Marken Abschreibungsdauer \nmax. 5 Jahre\n\nÜbrige immaterielle Werte Abschreibungsdauer \nmax. 3 Jahre\n\n\n\n36\n\nJahresrechnung Anhang\n\nErworbene immaterielle Werte werden bilanziert, wenn sie \nüber mehrere Jahre einen für das Unternehmen messbaren \nNutzen bringen. Selbst erarbeitete immaterielle Werte \n werden nicht bilanziert. Immaterielle Werte werden gemäss \ndem Anschaffungswertprinzip bilanziert und bewertet. Die \nBeurteilung der Werthaltigkeit der Investition erfolgt  jährlich.\n\nDie Abschreibung erfolgt linear über die geschätzte \nNutzungs dauer.\n\nVerpflichtungen gegenüber Banken, Verpflichtungen \naus Kundeneinlagen und Pfandbriefdarlehen\nDie Bilanzierung erfolgt zum Nominalwert. \n\nEdelmetallverpflichtungen auf Metallkonten werden zum \nFair-Value bewertet, wenn die entsprechenden Metalle an \neinem preiseffizienten und liquiden Markt gehandelt werden.\n\nZinsaufwände sowie auf Passivprodukten erhaltene Zinsen \n(Negativzinsen) werden zeitlich abgegrenzt und im «Zins-\naufwand» berücksichtigt.\n\nKassenobligationen\nDie Bilanzierung erfolgt zum Nominalwert. Der Bestand an \neigenen Kassenobligationen wird mit der Passivposition \nverrechnet.\n\nVerpflichtungen gegenüber Vorsorgeeinrichtung\nDie Rechnungslegung betreffend Verpflichtungen gegenüber \nder Vorsorgeeinrichtung erfolgt gemäss Swiss GAAP FER 16.\n\nRückstellungen\nEine Rückstellung ist eine auf einem Ereignis in der Ver-\ngangenheit begründete wahrscheinliche Verpflichtung, \nderen Höhe und/oder Fälligkeit ungewiss ist. \n\nVeränderungen von personalbezogenen Rückstellungen \nerfolgen zu Lasten bzw. zu Gunsten der Position «Personal-\naufwand». \n\nDie übrigen Rückstellungen werden über die Position «Ver-\nänderungen von Rückstellungen und übrigen Wertberich-\ntigungen sowie Verluste» gebildet bzw. aufgelöst.\n\nDie bestehenden Rückstellungen werden an jedem Bilanzstich-\ntag neu beurteilt. Falls sie betriebswirtschaftlich nicht mehr \nerforderlich sind und nicht gleichzeitig für andere Bedürfnisse \nverwendet werden können, werden sie erfolgswirksam aufgelöst.\n\nFür operationelle Risiken werden Rückstellungen gebildet. \nDie Bildung und Verwendung dieser Rückstellungen sind \nin einem Reglement festgelegt.\n\nReserven für allgemeine Bankrisiken\nBei den Reserven für allgemeine Bankrisiken handelt es sich \num vorsorglich gebildete Reserven zur Absicherung gegen \nRisiken im Geschäftsgang der Bank.\n\nDie Reserven für allgemeine Bankrisiken stellen gemäss \nFINMARundschreiben 2015/1 Ziff. 568 Eigenkapital dar. \nDie Bildung und Auflösung erfolgt über die Position \n «Veränderungen von Reserven für allgemeine Bank-\nrisiken».\n\nDa die Obwaldner Kantonalbank nicht steuerpflichtig ist, \nentfällt die Berücksichtigung von latenten Steuern.\n\nGesetzliche Kapitalreserve\nDie Kapitalreserven umfassen das Agio aus Kapital-\nerhöhungen.\n\nGesetzliche Gewinnreserve\nDie Gewinnreserven umfassen die selbst erarbeiteten An-\nteile aus dem Jahresgewinn sowie die Dividenden und Ver-\näusserungserfolge auf den Partizipationsscheinen, welche \ndie Obwaldner Kantonalbank im Eigenbestand unter der \nPosition «Eigene Kapitalanteile» hält.\n\nEigene Kapitalanteile\nDer Bestand an eigenen Partizipationsscheinen wird zu \nAnschaffungskosten in der Position «Eigene Kapitalanteile» \nvom Eigenkapital abgezogen. Dividendenzahlungen und \nWiederveräusserungserfolge werden direkt der Position \n«Gesetzliche Gewinnreserve» zugewiesen. \n\nAusserbilanzgeschäfte\nDer Ausweis dieser Geschäfte in der Ausserbilanz erfolgt \nzum Nominalwert. Für absehbare Risiken werden Rück-\nstellungen gebildet, die unter «Rückstellungen» in der Bilanz \nausgewiesen werden.\n\nBildung und Auflösung erfolgen über die Position «Ver-\nänderungen von Rückstellungen und übrigen Wertberich-\ntigungen sowie Verluste».\n\nRisikomanagement\n\nAllgemeine Grundsätze\nDie Bank ist, wie andere Finanzinstitute, verschiedenen \nbankspezifischen Risiken ausgesetzt: Kredit, Markt und \nLiquiditätsrisiken sowie operationellen und rechtlichen \n Risiken. Die Überwachung, das Erkennen, Messen und Steu-\nern dieser Risiken hat bei der Obwaldner Kantonalbank \neinen  hohen Stellenwert.\n\nDie Grundlage für das Risikomanagement der Obwaldner \nKantonalbank ist das detaillierte «Reglement über die \n Risikopolitik, das Risikomanagement und das interne \n Kontrollwesen der Obwaldner Kantonalbank (Reglement \nRisikopolitik)», welches den Rahmen für das Eingehen von \nRisiken bestimmt. Es definiert die risikopolitischen \n Grundsätze und umfasst Regelungen zur Identifikation, \nMessung, Steuerung und Überwachung von Risiken. Dieses \nReglement wird vom Bankrat, dem obersten Organ der \n\n\n\n37\n\nJahresrechnung Anhang\n\nRisikomanagement-Organisation, erlassen und periodisch \nauf die Angemessenheit und Vollständigkeit hin beurteilt.\n\nZiel der Obwaldner Kantonalbank ist unter anderem die \nSicherstellung der langfristigen und gesunden Entwicklung \nder Bank als Unternehmen, die Erhaltung der erstklassigen \nBonität und des guten Rufes. Die Risikotragfähigkeit wird \nso festgelegt, dass selbst beim Eintreten negativer Ereig-\nnisse die erforderliche Liquidität und die notwendigen \nEigenmittel erhalten bleiben.\n\nNachhaltige Erträge zu erwirtschaften erfordert im Bank-\ngeschäft die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Ein bewuss-\nter und kalkulierter Umgang mit den Risiken ist zwingend \nnotwendig. Dies ist nur möglich, wenn die Risiken identi-\nfiziert, beurteilt und in einem Reportingsystem festgehalten \nwerden. Durch ein übersichtliches Reporting wird die Kom-\nmunikation an die verantwortlichen Organe durch die Con-\ntrollinginstanzen inhaltlich korrekt und zeitnah sichergestellt.\n\nDie Kernelemente des Risikomanagements sind:\n – eine umfassende Risikopolitik, inkl. internes Kontrollwesen \n\nund Business Continuity Management (BCM)\n – Prozess der Risikoidentifikation und Kategorisierung\n – Verwendung anerkannter Grundsätze zur Risikomessung \n\nund –steuerung\n – Definition von Risikolimiten mit entsprechender Über-\n\nwachung und Berichterstattung\n – Sicherstellung der zeitgerechten und umfassenden Be-\n\nrichterstattung über die Risiken\n – Zurverfügungstellung ausreichender Ressourcen für das \n\nRisikomanagement\n – Förderung des Risikobewusstseins auf allen Führungs-\n\nstufen sowie bei allen Mitarbeitenden\n\nDie Verantwortung für die Umsetzung des Reglements \n«Risikopolitik» trägt die Geschäftsleitung. Sie erlässt zur \nUmsetzung der Risikopolitik allenfalls ergänzende und/oder \nweiter ausführende Weisungen.\n\nDer Bankrat und die Geschäftsleitung erhalten monatlich \nein umfangreiches Reporting, das durch die Abteilung Rech-\nnungswesen & Controlling erstellt wird. Zudem erstellt dazu \nder Chief Risk Officer (CRO) einen schriftlichen Bericht.\n\nKreditrisiken\nDen Ausfallrisiken wird bei der Obwaldner Kantonalbank \naufgrund des hohen Engagements im Ausleihungsgeschäft, \ninsbesondere im Firmenkundengeschäft, eine hohe Be-\ndeutung beigemessen. Im Zentrum des Kredit-Risikoma-\nnagements steht das interne Ratingsystem. Für die Bewer-\ntung von Eigentumswohnungen und Einfamilienhäusern \nwird ein Schätzungs-Tool genutzt, dessen Handhabung in \neinem Handbuch geregelt ist. Für die Kreditbewilligungen \nbestehen Qualitätsanforderungen und Kompetenzlimiten, \nsowie Kriterien zur Beurteilung der Kreditwürdigkeit und \nKreditfähigkeit. \n\nFür Finanzierungen ausserhalb des Kantons Obwalden \nbestehen Limiten, die vom Bankrat im Reglement «Risiko-\npolitik» festgelegt wurden. Kredite gewährt die Obwald-\nner Kantonalbank nur dort, wo sie den Markt einschätzen, \ndie Risiken beurteilen und die Transaktionen verstehen \nkann.\n\nDie Überwachung der Ausfallrisiken während der Kredit-\ndauer wird mit der Aktualisierung des Kreditratings und \ndurch Kommunikation mit der Kundschaft sichergestellt. \nDie Werthaltigkeit der Sicherheiten wird in angemessenen \nZeitabschnitten überprüft.\n\nAlle Gegenparteien im Kreditgeschäft werden nach ihrer \nQualität mittels eines Ratingsystems bewertet und in Boni-\ntätskategorien eingestuft. Für sämtliche Kreditkunden be-\nstehen folgende Ratingklassen:\n – Rating A — sehr kleines Risiko (bestehend aus A und B1)\n – Rating B — kleines Risiko (bestehend aus B2 und C1)\n – Rating C — mittleres Risiko (bestehend aus C2 und C3)\n – Rating D — erhöhtes Risiko (bestehend aus D1)\n – Rating E — hohes Risiko (bestehend aus E1, E2 und F)\n\nFür die Ratingkategorien C, D und E bestehen vom Bankrat \nfestgelegte Gesamtvolumenlimiten. Diese werden monat-\nlich gemessen und an den Bankrat rapportiert.\n\nPositionen mit Rating E werden von einer Recovery-Kom-\nmission behandelt. Diese entscheidet über die zu wählende \nSanierungsstrategie. Sie kann entsprechende Umsetzungs-\nmassnahmen anordnen.\n\nDer Bankrat wird monatlich über die Struktur der Kunden-\nausleihungen informiert. Zu mehreren Positionen dieser \nStruktur hat der Bankrat Volumenlimiten festgelegt, die \nebenfalls monatlich gemessen und rapportiert werden.\n\nIm Rahmen der Kreditprüfung wird neben der Bonitäts-\nbeurteilung geprüft, ob die bankinternen Regeln zur kal-\nkulatorischen Tragbarkeit, Belehnung und Amortisation \neingehalten sind. Sind die Regeln verletzt (Exception to \npolicy — ETP), muss die Kreditgewährung durch eine höhere \nBewilligungsstufe beurteilt und entschieden werden. Zur \nSteuerung des Anteils der ETP im Neugeschäft hat der \nBankrat entsprechende Limiten festgelegt, über deren Ein-\nhaltung er periodisch informiert wird. Die Richtlinien der \nSchweizerischen Bankiervereinigung (SBVg) betreffend \nMindestanforderungen bei Hypothekarfinanzierungen wer-\nden angewendet.\n\nDie verschiedenen Limiten werden periodisch auf ihre An-\ngemessenheit überprüft und wo angebracht oder not-\nwendig angepasst. Ebenso wird überprüft, ob neue Limi-\nten definiert werden müssen und allenfalls bestehende \ngestrichen werden können. Anschliessend werden die \nVorschläge mit dem Bankrat besprochen und von ihm be-\nwilligt.\n\n\n\n38\n\nJahresrechnung Anhang\n\nDer für die Belehnung dienende «Verkehrswert» wird wie \nfolgt ermittelt:\n – selbst bewohnte Objekte: Niederstwertprinzip aus \n\n Anschaffungswert, Kaufpreis oder IAZI (hedonische \n Bewertung)\n\n – Renditeobjekte: Ertragswert\n – Wohn- und Geschäftshäuser: Ertragswert\n – selbstgenutzte Gewerbe- oder Industrieobjekte: Ertrags-\n\nwert\n – Bauland: Marktwert unter Berücksichtigung der zukünf-\n\ntigen Nutzung\n – Hotel/Gastrobetriebe: Ertragswert\n\nDie maximal mögliche Finanzierung hängt einerseits von \nden bankintern festgelegten Belehnungswerten und ande-\nrerseits von der Tragbarkeit ab. Für 2. Hypotheken besteht \neine Amortisationspflicht.\n\nBei der Belehnung von börsengängigen und anderen ku-\nranten Deckungen stützt sich die Bank auf die Marktkurse \nunter Abzug der in der internen Weisung «Bewertung von \nSicherheiten» festgelegten Sicherheitsmarge. Für die Ge-\nwährung von unkurant gedeckten Krediten oder Krediten \nohne besondere Sicherheiten bestehen strenge interne \nRichtlinien.\n\nFällt der Belehnungswert der Wertschriftendeckung unter \nden Betrag des Kreditengagements, werden eine Reduktion \ndes Schuldbetrages oder zusätzliche Sicherheiten einge-\nfordert. Vergrössert sich die Deckungslücke oder liegen \naussergewöhnliche Marktverhältnisse vor, können die \n Sicherheiten verwertet und der Kredit glattgestellt werden.\n\nFür Ausfallrisiken werden Einzelwertberichtigungen ge-\nbildet. Zudem werden für latente Ausfallrisiken Pauschal-\nwertberichtigungen vorgenommen, deren Berechnung in \neinem Handbuch geregelt ist.\n\nMarktrisiken im Handelsbuch\nMarktrisiken, welche vor allem Positionsrisiken im Devisen-\ngeschäft beinhalten, werden mittels eines Limitensystems \nbegrenzt und laufend überwacht. Durch die Einhaltung der \nVorschriften über die «De-Minimis-Klausel», welche eine \nmaximale Limite von 30 Mio. CHF für das Handelsbuch \nvorschreibt, ist das Marktrisiko für die Obwaldner Kantonal-\nbank auf tiefem Niveau klar begrenzt. Der Bankrat hat in \nder Risikopolitik leicht tiefere Vorgaben beschlossen. Über \ndie Einhaltung wird der Bankrat monatlich informiert.\n\nInnerhalb dieser Vorgaben werden in einem engen Umfang \nSchuld- und Beteiligungstitel, Anlagefonds, ETFs, struktu-\nrierte Produkte oder andere Finanzpapiere gehalten, um \nvon Marktschwankungen zu profitieren. Für die Bewirt-\nschaftung dieser Positionen ist die Nostro-Anlagekommis-\nsion (NOAK) verantwortlich. Es bestehen qualitäts- und \nvolumenmässige Vorgaben, die in einer Weisung geregelt \nsind. Das Reporting erfolgt monatlich.\n\nDie Obwaldner Kantonalbank übt keine Market-Maker- \nAktivitäten aus.\n\nMarktrisiken im Bankenbuch\nDie Wertschriften in den Finanzanlagen bestehen zum \ngrössten Teil aus festverzinslichen Schuldtiteln, die üblicher-\nweise bis zur Endfälligkeit gehalten und nach der «Accru-\nal-Methode» bewertet werden. Diese Titel dienen als Liqui-\nditätsreserve und genügen deshalb hohen Qualitätsanfor-\nderungen. Ein wesentlicher Teil der Positionen erfüllt \nausserdem die strengen Kriterien bezüglich der Anrechen-\nbarkeit an die kurzfristige Liquiditätsquote (Liquidity \n Coverage Ratio, LCR) unter Basel III. Zur Überwachung der \nin einer Weisung festgelegten Grenzwerte und Limiten wird \nmonatlich ein umfangreiches Reporting zuhanden der Nos-\ntro-Anlagekommission (NOAK) sowie ein reduziertes Re-\nporting für die Geschäftsleitung und den Bankrat erstellt. \nZudem werden diese Anlagen periodisch in der Geschäfts-\nleitung detailliert besprochen.\n\nNeben den Schuldtiteln hält die Obwaldner Kantonalbank \nin den Finanzanlagen hauptsächlich Anrechte an diversen \nFonds, strukturierte Produkte und Beteiligungspapiere. Sie \nwerden nach dem Niederstwertprinzip bewertet mit Zu-\nschreibung bis maximal zum Anschaffungswert. Für die \nBewirtschaftung dieser Positionen ist die Nostro-Anlage-\nkommission (NOAK) verantwortlich, wobei die Kauf- und \nVerkaufsentscheide bei der Geschäftsleitung beantragt \nwerden müssen. Es bestehen qualitäts- und volumenmäs-\nsige Vorgaben, die in einer Weisung geregelt sind. Das \nReporting erfolgt monatlich.\n\nZinsänderungsrisiken\nDas Zinsdifferenzgeschäft bildet die Hauptertragsquelle \nder Obwaldner Kantonalbank. Der Bewirtschaftung der \ndamit verbundenen Zinsänderungsrisiken wird deshalb \neine zentrale Bedeutung zugeordnet. Die Steuerung der \nZinsrisiken obliegt der Asset- and Liability-Manage-\nment-(ALM)-Kommission, welche nach Bedarf, mindestens \naber quartalsweise tagt. Die ALM-Kommission wird durch \neinen, von der externen Revisionsstelle unabhängigen, \nBerater unterstützt. Der Bankrat wird zeitnah mittels Pro-\ntokoll über die Sitzungen und getroffenen Massnahmen \ninformiert. \n\nDie Zinsänderungsrisiken und deren Auswirkungen werden \nmonatlich mittels Zinsbindungsbilanz (GAP-Analyse), einer \nAnalyse der Duration auf dem Eigenkapital mit Bench-\nmark-Vergleich und einer Barwert-Analyse ermittelt. Die \nvariablen Kundenausleihungen und -gelder werden dazu \nzurückhaltend repliziert. Alle Limiten sowie die Replikations-\nschlüssel für die variablen Aktiv- und Passivprodukte wurden \nvom Bankrat im Rahmen der Risikopolitik festgelegt.\n\nBei der Zinsbindungsbilanz werden die GAPs sowohl \nnach Kalenderjahr als auch auf rollierender Zwölfmonats \nund Dreimonatsbasis betrachtet. Für die rollierende \n\n\n\n39\n\nJahresrechnung Anhang\n\nZwölfmonatsbetrachtung bestehen pro Laufzeitband (je-\nweils zwölf Monate) sowohl für Aktiv- wie Passivüberhänge \nGAP-Limiten.\n\nDie Eigenkapital-Sensitivität (Duration des Eigenkapitals) \nmisst die prozentuale Veränderung des Eigenkapital-Markt-\nwertes bei einer parallelen Verschiebung der Zinskurve von \n+100 Basispunkten (= 1%). Der Bankrat, die Geschäftsleitung \nsowie die ALM-Kommission werden monatlich über die \nKennzahlen informiert.\n\nDie Obwaldner Kantonalbank steuert, gestützt auf ihre Zins-\nerwartungen, das Risiko im Rahmen der vom Bankrat ver-\nabschiedeten Limiten. Dabei gelangen klassische Bilanz-\ngeschäfte und derivate Finanzinstrumente, primär Zins-\nsatz-Swaps und Forward Rate Agreements (FRAs), mit \nerstklassigen Gegenparteien zum Einsatz. Zudem werden \nperiodisch die Auswirkungen verschiedener Zins-Szenarien \nauf die Erfolgsrechnung simuliert.\n\nLänderrisiken\nFür Auslandforderungen bestehen länderbezogene Limiten-\ngrenzen. Die Einhaltung dieser Limiten wird monatlich über-\nprüft und dem Bankrat rapportiert. \n\nDer grösste Teil der Auslandforderungen sind auf Positionen \nin den Finanzanlagen zurückzuführen. Es bestehen dazu \nebenfalls enge qualitative und quantitative Limiten, die in \neiner Weisung geregelt sind. Es findet ein monatliches Re-\nporting statt.\n\nWährungsrisiken\nMit dem Management der Währungsrisiken beabsichtigt \ndie Bank, einen negativen Einfluss von Währungsverände-\nrungen auf die Ertragslage zu minimieren. Grundsätzlich \nwird angestrebt, Aktiven in Fremdwährungen mit Passiven \nin gleichen Fremdwährungen auszugleichen. Zur Absiche-\nrung können z. B. Fremdwährungs-Swaps eingesetzt wer-\nden. Es besteht eine angemessene Tages- und eine sehr \ntiefe Over-Night-Limite für offene Positionen. \n\nDie Überwachung dieser Limiten erfolgt durch eine vom \nHandel unabhängige Kontrollstelle. Über die Einhaltung \nwerden der Bankrat und die Geschäftsleitung informiert.\n\nLiquiditätsrisiken\nDie Liquiditätsrisiken werden im Rahmen der Bestimmun-\ngen des FINMA-Rundschreibens 2015/02 «Liquiditätsrisiken \nBanken» laufend überwacht und bewirtschaftet. Die Liqui-\ndität wird durch Erstellung einer Fälligkeitsplanung, die \nmehrmals täglich den neusten Informationen angepasst \nwird, überwacht. Zudem bestehen Konzentrationslimiten \nfür Fälligkeiten innert 30 Tagen bzw. 31 bis 60 Tagen sowie \nfür die Gesamtverpflichtungspositionen.\n\nUm eine ausreichende Liquidität sicherzustellen, wird in \nden Flüssigen Mitteln ein hohes SNB-Guthaben gehalten. \n\nZudem hält die Obwaldner Kantonalbank auch Forderungen \ngegenüber Banken mit unterschiedlichen Laufzeiten sowie \nan der SIX Swiss Exchange gehandelte Finanzanlagen in \nSchweizer Franken. \n\nFür die kurzfristige Liquiditätsbeschaffung über das Repo- \nSystem (besicherte Interbankengeschäfte) werden in den \nFinanzanlagen repofähige Wertschriften gehalten.\n\nIm Weiteren besteht bei der Schweizerischen Nationalbank \neine Limite für die Engpassfinanzierung. Diese Engpass\nfinanzierungsfazilität kann zur kurzfristigen Überbrückung \nvon unerwarteten Liquiditätsengpässen oder für die Inner-\ntagsliquidität beansprucht werden. Die zur Sicherstellung \ndieser Engpassfinanzierungsfazilität benötigten erstklassi-\ngen Schuldtitel werden in einem separaten Depot geführt. \nSie werden für die Berechnung des Liquidity Coverage \nRatio nicht berücksichtigt. Sie stehen dadurch im Notfall \nvollumfänglich zur Verfügung.\n\nFür die seit 1. Januar 2015 stufenweise einzuhaltenden \n Liquiditätsvorschriften zum Liquidity Coverage Ratio (LCR) \nwurden bzw. werden die notwendigen Mittel weiter schritt-\nweise aufgebaut. Über die Einhaltung der in der Risiko-\npolitik festgelegten Limiten werden der Bankrat, die Ge-\nschäftsleitung sowie die ALM-Kommission monatlich infor-\nmiert.\n\nDie Kennzahlen bzw. Limiten werden jeweils kritisch be-\nurteilt und auf die Angemessenheit überprüft, um allfällige \nAnpassungen rechtzeitig vornehmen zu können.\n\nGegenparteirisiken im Interbankengeschäft\nIm Interbankengeschäft wird zur Bewirtschaftung der Ge-\ngenpartei bzw. Ausfallrisiken ein mehrstufiges Limiten-\nsystem verwendet. Die Obwaldner Kantonalbank arbeitet \nhauptsächlich mit inländischen Gegenparteien mit sehr \nguter Bonität zusammen. \n\nDer Bankrat legt in der Risikopolitik die Gesamtlimite pro \nBank/Bankengruppe fest. Die Limiten und deren Benützung \nwerden dem Bankrat monatlich vorgelegt. \n\nDie Geschäftsleitung definiert die weiteren Limiten, welche \nin der Summe die vom Bankrat vorgegebene Gesamtlimite \nnicht überschreiten dürfen. Die Höhe der Limiten ist dabei \nabhängig von externen Ratings, kombiniert mit der jewei-\nligen bankinternen Beurteilung der Gegenpartei. Die ex-\nternen Ratings werden mindestens quartalsweise überprüft.\n\nEs wird ein monatliches Reporting zuhanden des Bankrates \nund der Geschäftsleitung erstellt.\n\nOperationelle Risiken\nOperationelle Risiken sind Risiken von Verlusten, die in \nFolge der Unangemessenheit von internen Verfahren oder \nSystemen beziehungsweise des Versagens von Menschen \n\n\n\n40\n\nJahresrechnung Anhang\n\noder in der Folge von externen Ereignissen eintreten. Ein-\ngeschlossen sind rechtliche Risiken, nicht aber strategische \nund Reputationsrisiken. Sie entziehen sich oftmals einer \nsinnvollen Quantifizierung. Trotzdem muss dafür gesorgt \nwerden, dass eine periodische Beurteilung der operatio-\nnellen Risiken ermöglicht wird. Die operationellen Risiken \nsind im Hinblick auf ihre Versicherungsfähigkeit und –wür-\ndigkeit zu prüfen. Je nach Beurteilung und soweit zulässig \nkann die Bildung von Rückstellungen in Erwägung gezogen \nwerden.\n\nDie Risiken, die durch exogen bedingte Ereignisse entste-\nhen können, werden im Rahmen einer so genannten \n ImpactAnalyse identifiziert. Insbesondere diese Form von \noperationellen Risiken kann zu einer Beeinträchtigung der \nBetriebstätigkeit der Bank führen. Im Rahmen des so ge-\nnannten Business Continuity Managements werden ent-\nsprechend Massnahmen getroffen, damit auch bei Eintritt \neiner Krisen- oder Katastrophensituation die Bank trotzdem \nweiter funktioniert. Für diese Fälle wird eine separate \n Organisation für die Führung der Bank etabliert: der so \ngenannte Krisenstab.\n\nRechtliche Risiken und Compliance\nDie Verantwortlichen im Bereich Recht & Compliance stel-\nlen sicher, dass die Geschäftstätigkeit im Einklang mit den \ninternen Vorschriften, mit den geltenden regulatorischen \nVorgaben und den Sorgfaltspflichten eines Finanzinterme-\ndiärs steht. Die Abteilung Recht & Compliance ist zudem \nverantwortlich für die Umsetzung von Anforderungen sei-\ntens der Aufsichtsbehörden, des Gesetzgebers oder ande-\nrer Gremien an die Bank. Zudem sorgt die Abteilung Recht \n& Compliance dafür, dass die internen Weisungen und \nReglemente an die regulatorischen Entwicklungen ange-\npasst werden.\n\nEigenmittelrisiken\nIm Rahmen der Berechnung der erforderlichen Eigenmittel \nwerden folgende Ansätze angewendet:\n\nKreditrisiken: Standardansatz (SA-CH)\nMarktrisiken: De-Minimis\nOperationelle Risiken: Basisindikator-Ansatz (BIA)\n\nGemäss FINMA-Rundschreiben 2011/02 «Eigenkapital puffer \nund Kapitalplanung» wird periodisch eine Kapitalplanung \ndurchgeführt, um frühzeitig auf zusätzlichen Eigenkapital-\nbedarf reagieren zu können. Das Ergebnis dieser Kapital-\nplanung wird mindestens einmal jährlich dem Bankrat zur \nKenntnisnahme und Beurteilung vorgelegt.\n\nAuslagerung von Geschäftsbereichen (Outsourcing)\nSeit Juni 2011 werden die Rechenzentrumsleistungen von \nder Firma Econis AG erbracht. Die Dienstleistungen Druck \nund Versand werden von der Swiss Post Solutions AG be-\nzogen. Für die Software-Wartung und -Weiterentwicklung \nund das Applikation-Management ist die Finnova AG \n\nBankware, Lenzburg, zuständig. Die Valorenzentrale wird \nvon der Urner Kantonalbank, Altdorf, geführt. Diese Aus-\nlagerungen wurden im Sinne der Vorschriften der Eidg. \nFinanzmarktaufsicht detailliert in Service Level Agreements \ngeregelt. Sämtliche Mitarbeitende, die diese Dienstleistun-\ngen erbringen, werden dem Bankkundengeheimnis unter-\nstellt, womit die Vertraulichkeit gewahrt bleibt.\n\nEinsatz von derivativen Finanzinstrumenten\n\nDerivative Finanzinstrumente werden von der Obwaldner \nKantonalbank im Rahmen des Risikomanagements haupt-\nsächlich zur Absicherung von Zins- und Fremdwährungs-\nrisiken eingesetzt. \n\nKreditderivate, wie Credit Default Swaps (CDS) oder \n First-to-Default Swaps (FtDS), werden von der Obwaldner \nKantonalbank nicht eingesetzt.\n\nBei Zinsänderungsrisiken im Bankenbuch werden haupt-\nsächlich Zinssatz-Swaps oder FRAs eingesetzt. Für Wäh-\nrungsrisiken auf Nettopositionen werden vorwiegend De-\nvisenterminkontrakte verwendet.\n\nZum Zeitpunkt, zu dem ein Finanzinstrument als Absiche-\nrungsgeschäft eingestuft wird, dokumentiert die Bank die \nBeziehung zwischen Absicherungsinstrument und dem \nabzusichernden Grundgeschäft. Sie beurteilt während der \ngesamten Laufzeit die Wirksamkeit (Effektivität) der Siche-\nrungsbeziehung.\n\nEine Absicherung gilt als wirksam, wenn hauptsächlich fol-\ngende Kriterien erfüllt sind:\n – Die Absicherung wird sowohl beim Beginn als auch wäh-\n\nrend der Laufzeit als wirksam eingeschätzt.\n – Zwischen Absicherung und Grundgeschäft besteht ein \n\nenger Zusammenhang.\n – Die Wertänderungen von Absicherung und Grundge-\n\nschäft sind im Hinblick auf das abgesicherte Risiko gegen-\nläufig.\n\nSobald eine Absicherung die Kriterien der Effektivität nicht \nmehr erfüllt, ist sie ganz oder teilweise zu liquidieren. Wird \nsie nicht liquidiert, wird sie einem Handelsgeschäft gleich-\ngestellt und der Effekt aus dem unwirksamen Teil über die \nPosition «Erfolg aus dem Handelsgeschäft und der Fair-Va-\nlue-Option» verbucht.\n\nWesentliche Ereignisse nach dem \nBilanzstichtag\n\nEs sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstich-\ntag eingetreten, die einen massgeblichen Einfluss auf die \nVermögens, Finanz und Ertragslage der Bank per 31. De-\nzember 2018 haben.\n\n\n\n41\n\nJahresrechnung\n\nInformationen zur Bilanz\n\nDECKUNG VON FORDERUNGEN UND  AUSSERBILANZGESCHÄFTEN SOWIE  GEFÄHRDETE FORDERUNGEN\n\nhypothekarische \nDeckung\n\nin 1’000 CHF\n\nandere \nDeckung\n\nin 1’000 CHF\n\nohne \nDeckung\n\nin 1’000 CHF\nTotal\n\nin 1’000 CHF\n\nAusleihungen\nForderungen gegenüber \n– Kunden 48’737 87’845 126’920 263’502\n– öffentlich-rechtlichen Körperschaften 0 0 49’954 49’954\nHypothekarforderungen\n– Wohnliegenschaften 2’589’436 — 0 2’589’436\n– Landwirtschaft 145’942 — 0 145’942\n– Büro- und Geschäftshäuser 143’199 — 0 143’199\n– Gewerbe und Industrie 285’940 — 0 285’940\n– Übrige 47’467 — 0 47’467\n\nTotal Ausleihungen  \n(vor Verrechnung der Wertberichtigungen) 2018 3’260’721 87’845 176’874 3’525’440\n\n 2017 3’159’895 90’380 179’168 3’429’443\n\nTotal Ausleihungen  \n(nach Verrechnung der Wertberichtigungen) 2018 3’236’117 84’704 173’359 3’494’180\n\n 2017 3’136’524 90’376 168’163 3’395’063\n\nAusserbilanz\nEventualverpflichtungen 1’103 1’757 16’261 19’121\nUnwiderrufliche Zusagen 0 0 328’067 328’067\nEinzahlungs- und Nachschussverpflichtungen 0 0 12’020 12’020\n\nTotal Ausserbilanz 2018 1’103 1’757 356’348 359’208\n\n 2017 1’226 1’501 236’757 239’484\n\nBrutto- \nschuldbetrag\n\nin 1’000 CHF\n\nGeschätzter \nVerwertungserlös \nder Sicherheiten*\n\nin 1’000 CHF\n\nNetto- \nschuldbetrag\n\nin 1’000 CHF\n\nEinzelwert- \nberichtigungen\n\nin 1’000 CHF\n\nGefährdete Forderungen 2018 45’667 26’843 18’824 18’153\n\n 2017 49’653 30’546 19’107 19’002\n\n* Kredit bzw. Veräusserungswert pro Kunde: massgebend ist der tiefere der beiden Werte\nDie Abweichung zwischen Nettoschuldbetrag und Einzelwertberichtigungen ist darauf zurückzuführen, dass für vereinzelte gefährdete \nPositionen eine Blankofähigkeit berücksichtigt werden kann.\nDie gefährdeten Forderungen haben sich gegenüber dem Vorjahr reduziert, da einzelne grössere Positionen sich verbessert haben \nbzw.  bereinigt werden konnten.\n\nWERTPAPIERFINANZIERUNGSGESCHÄFTE (AKTIVEN UND PASSIVEN) 2018 2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nBuchwert der Forderungen aus Barhinterlagen im Zusammenhang mit Securities Borrowing  \nund Reverse-Repurchase-Geschäften* 0 0\n\nBuchwert der Verpflichtungen aus Barhinterlagen im Zusammenhang mit Securities Lending  \nund Repurchase-Geschäften* 40’000 0\n\nBuchwerte der im Rahmen von Securities Lending ausgeliehenen oder im Rahmen von Securities \nBorrowing als Sicherheiten gelieferten sowie von Repurchase-Geschäften transferierten Wertschriften \nim eigenen Besitz 39’215 0\n–  davon bei denen das Recht zu Weiterveräusserung oder Verpfändung uneingeschränkt eingeräumt wurde 39’215 0\n\nFair-Value der im Rahmen von Securities Lending als Sicherheiten oder im Rahmen von Securities \nBorrowing geborgten sowie von Reverse-Repurchase-Geschäften erhaltenen Wertschriften, bei denen \ndas Recht zum Weiterverkauf oder zur Weiterverpfändung uneingeschränkt eingeräumt wurde 0 0\n–  davon weiterverpfändete Wertschriften 0 0\n–  davon weiterveräusserte Wertschriften 0 0\n\n*  vor Berücksichtigung allfälliger Nettingverträge\n\n\n\n42\n\nJahresrechnung Informationen zur Bilanz\n\nDERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE (AKTIVEN UND PASSIVEN)\n\nHandelsinstrumente Absicherungsinstrumente\n\nPositiver \nWiederbe- \n\nschaffungswert\nin 1’000 CHF\n\nNegativer \nWiederbe- \n\nschaffungswert \nin 1’000 CHF\n\nKontrakt- \nvolumen\n\nin 1’000 CHF\n\nPositiver \nWiederbe- \n\nschaffungswert\nin 1’000 CHF\n\nNegativer \nWiederbe- \n\nschaffungswert\nin 1’000 CHF\n\nKontrakt- \nvolumen\n\nin 1’000 CHF\n\nZinsinstrumente\nSwaps 0 0 0\nOptionen (OTC) 0 0 0\n\nDevisen/Edelmetalle\nTerminkontrakte 29 108 58’422\nOptionen (OTC) 0 0 0\n\nTotal vor Berücksichtigung der \nNettingverträge 2018 29 108 58’422 0 0 0\n\n– davon mit einem Bewertungsmodell ermittelt 29 108 0 0\n\n 2017 290 409 68’055 0 0 0\n– davon mit einem Bewertungsmodell ermittelt 290 409 0 0\n\nPositiver \nWiederbe- \n\nschaffungswert\n(kumuliert)\n\nin 1’000 CHF\n\nNegativer \nWiederbe- \n\nschaffungswert\n(kumuliert)\n\nin 1’000 CHF\n\nTotal nach Berücksichtigung der Nettingverträge 2018 29 108\n\n 2017 290 409\n\nAufgliederung nach Gegenparteien\n\nZentrale\nClearingstelle\n\nin 1’000 CHF\n\nBanken und \nEffekten-\n\nhändler \nin 1’000 CHF\n\nÜbrige\nKunden\n\nin 1’000 CHF\n\nPositive Wiederbeschaffungswerte nach Berücksichtigung der Nettingverträge 2018 0 28 1\n\nHANDELSGESCHÄFT UND ÜBRIGE FINANZINSTRUMENTE  \nMIT FAIR-VALUE-BEWERTUNG (AKTIVEN UND PASSIVEN) 2018 2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nSchuldtitel, Geldmarktpapiere und -geschäfte 201 203\n– davon kotiert 201 203\nBeteiligungstitel 7’144 5’048\nEdelmetalle und Rohstoffe 369 284\n\nTotal Handelsbestände in Wertschriften und Edelmetallen 7’714 5’535\n\n– davon mit einem Bewertungsmodell ermittelt 0 0\n– davon repofähige Wertschriften gemäss Liquiditätsvorschriften 0 0\n\n\n\n43\n\nJahresrechnung Informationen zur Bilanz\n\nFINANZANLAGEN 2018 2017 2018 2017\n\nBuchwert\nin 1’000 CHF\n\nBuchwert\nin 1’000 CHF\n\nFair-Value\nin 1’000 CHF\n\nFair-Value\nin 1’000 CHF\n\nSchuldtitel 408’438 360’981 431’823 387’806\n– davon mit Halteabsicht bis Endfälligkeit 408’438 360’981 431’823 387’806\n– davon ohne Halteabsicht bis Endfälligkeit 0 0 0 0\n\nBeteiligungstitel 33’644 23’759 35’889 28’285\n–  davon qualifizierte Beteiligungen  \n\n(mindestens 10% des Kapitals oder der Stimmrechte) 0 0 0 0\n\nEdelmetalle 0 0 0 0\n\nLiegenschaften 359 359 359 359\n\nTotal Finanzanlagen 442’441 385’099 468’071 416’450\n\n– davon repofähige Wertschriften gemäss Liquiditätsvorschriften 326’640 276’118 — —\n\nUnter Anwendung von Ratings von FINMA-\nanerkannten Ratingagenturen sowie der ZHKB  \n(für Inlandschuldner)\n\nHöchste \nBonität\n\nin 1’000 CHF\n\nSichere \nAnlagen \n\nin 1’000 CHF\n\nGute  \nAnlagen\n\nin 1’000 CHF\n\nspekulative \nAnlagen\n\nin 1’000 CHF\n\nhoch-\nspekulative \n\nAnlagen\nin 1’000 CHF\n\nohne  \nRating\n\nin 1’000 CHF\n\nBuchwerte der Schuldtitel 347’542 45’860 15’036 0 0 0\n\nBETEILIGUNGEN 2018\n\nAnschaf- \nfungs  wert\n\nin 1’000 CHF\n\nauf ge-\nlaufene \n\nWertberich-\ntigungen\n\nin 1’000 CHF\n\nBuchwert\nEnde 2017\nin 1’000 CHF\n\nUm glie-\nderungen\n\nin 1’000 CHF\n\nInves-\ntitionen\n\nin 1’000 CHF\n\nDes inves-\ntitionen\n\nin 1’000 CHF\n\nWert be-\nrichtigung\n\nin 1’000 CHF\n\nZuschrei-\nbungen\n\nin 1’000 CHF\n\nBuchwert\n Ende 2018\nin 1’000 CHF\n\nMarktwert\nin 1’000 CHF\n\n–  mit  \nKurswert 75 0 75 0 0 0 0 0 75 830\n\n–  ohne \nKurswert 4’496 825 3’671 0 384 0 0 0 4’055\n\nTotal \nBeteiligungen 4’571 825 3’746 0 384 0 0 0 4’130\n\nUNTERNEHMEN, AN DENEN DIE BANK EINE DAUERNDE DIREKTE ODER INDIREKTE \nWESENTLICHE BETEILIGUNGHÄLT*\n\nFirmenname  \nund Sitz Geschäftstätigkeit\n\nGesellschafts-\nkapital\n\nin 1’000 CHF\n\nAnteil  \nam Kapital \n\nin %\n\nAnteil  \nan Stimmen \n\nin %\nDirekter Besitz\n\nin 1’000 CHF\n\nAsermo AG,  \nLuzern\n\nErbringung von Dienstleistungen aller \nArt auf dem Gebiet der integralen Finanz- \nund Versicherungsplanung, Beratung zu \nFinanzprodukten und deren Vermittlung\n\n100 40 40 40\n\n*  Gemäss RVB Rz 264 ist die theoretische Anwendung der Equity-Methode im Fall von Beteiligungen, über welche die Bank einen bedeutenden \nEinfluss ausüben kann, im Anhang offenzulegen. Bei Asermo handelt es sich um einen Neukauf im Jahr 2018. Die Beträge sind derzeit unwesent-\nlich. Darum wird auf einen weiteren Ausweis verzichtet.\n\n\n\n44\n\nJahresrechnung Informationen zur Bilanz\n\nSACHANLAGEN 2018\n\nAnschaf- \nfungs  wert\n\nin 1’000 CHF\n\nbisher auf-\nge laufene \nAb schrei-\n\nbungen\nin 1’000 CHF\n\nBuchwert\nEnde 2017\nin 1’000 CHF\n\nUm glie-\nderungen\n\nin 1’000 CHF\n\nInves-\ntitionen\n\nin 1’000 CHF\n\nDes inves-\ntitionen\n\nin 1’000 CHF\n\nAbschrei-\nbungen\n\nin 1’000 CHF\n\nZuschrei-\nbungen\n\nin 1’000 CHF\n\nBuchwert\nEnde 2018\nin 1’000 CHF\n\nLiegenschaften\n– Bankgebäude 63’702 37’239 26’463 0 3’650 −9’902 −2’210 0 18’001\n– Andere Liegenschaften 4’812 1’392 3’420 0 0 0 −103 0 3’317\n\nÜbrige Sachanlagen 14’105 10’546 3’559 0 2’474 0 −2’463 0 3’570\n\nTotal Sachanlagen 82’619 49’177 33’442 0 6’124 −9’902 −4’776 0 24’888\n\nDie Abschreibungsmethoden sind in den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erläutert.\n\nSONSTIGE AKTIVEN UND PASSIVEN 2018 2017\n\nSonstige \nAktiven\n\nin 1’000 CHF\n\nSonstige \nPassiven\n\nin 1’000 CHF\n\nSonstige \nAktiven\n\nin 1’000 CHF\n\nSonstige \nPassiven\n\nin 1’000 CHF\n\nBilanzposition\n\nAusgleichskonto 79 0 119 0\n\nAbrechnungskonten 21 234 555 7’809\n\nÜbrige abgrenzungspflichtige Aktiven und Passiven 4’827 247 7’025 327\n\nNicht eingelöste Coupons und Kassenobligationen — 6 — 7\n\nÜbrige Sonstige Aktiven und Sonstige Passiven 1’368 617 1’317 642\n\nTotal Sonstige Aktiven und Sonstige Passiven 6’295 1’104 9’016 8’785\n\nZUR SICHERUNG EIGENER VERPFLICHTUNGEN \n VERPFÄNDETE ODER ABGETRETENE AKTIVEN UND \nAKTIVEN UNTER EIGENTUMSVORBEHALT 2018 2017\n\nForderungs-\nbetrag resp. \n\nBuchwert\nin 1’000 CHF\n\ndavon\n beansprucht*\n\nin 1’000 CHF\n\nForderungs-\nbetrag resp. \n\nBuchwert\nin 1’000 CHF\n\ndavon\n beansprucht*\n\nin 1’000 CHF\n\nverpfändete/abgetretene Aktiven\n\nHypothekarforderungen 659’829 508’300 637’480 504’850\n\nFinanzanlagen 74’698 0 71’782 0\n\nTotal verpfändete/abgetretene Aktiven 734’527 508’300 709’262 504’850\n\n*  Für die Beanspruchung bei den Hypothekarforderungen erfolgt der erforderliche Deckungszuschlag von 15% auf dem Nominalwert \nvon 442 Mio. (Vorjahr 439 Mio.) Franken der Pfandbriefdarlehen.\n\n\n\n45\n\nJahresrechnung Informationen zur Bilanz\n\nWIRTSCHAFTLICHE LAGE DER VORSORGEEINRICHTUNG\n\nDie Obwaldner Kantonalbank führt keine eigene Personalversicherungskasse. Die Mitarbeitenden sind bei der Personalversicherungskasse \nObwalden, Sarnen, BVG-mässig versichert. Bis zum 24. Altersjahr besteht nur eine Risikoversicherung.\n\nPer Anfang Berichtsjahr bestand bei der Personalversicherungskasse Obwalden eine Überdeckung von 107,23% (Vorjahr 105,14%).\n\nBei der Personalversicherungskasse Obwalden werden sämtliche angeschlossenen Arbeitgeber in einer Kasse geführt.\n\nAufgrund der Entwicklung an den Finanzmärkten besteht gemäss Information der Personalversicherungskasse Obwalden per 31.12.2018 ein \nDeckungsgrad von über 100%.\n\nDer Deckungsgrad der Vorsorgeeinrichtung per 31.12.2018 kann im Geschäftsbericht 2018 der Personalversicherungskasse Obwalden eingese-\nhen werden (www.pvow.ch).\n\nDer Bankrat geht davon aus, dass selbst bei Vorliegen einer Überdeckung bis auf Weiteres kein wirtschaftlicher Nutzen für den Arbeitgeber ent-\nsteht. Dieser soll zu Gunsten der Versicherten verwendet werden.\n\nDie bezahlten Arbeitgeberbeiträge werden dem Personalaufwand belastet und an die Personalversicherungskasse Obwalden überwiesen \n(Betrag siehe nachfolgend in der Tabelle «Personalaufwand»). Seitens des Arbeitgebers bestehen keine Beitragsreserven.\n\nEs bestehen per 31. Dezember 2018 keine offenen Beiträge zugunsten der Pensionskasse.\n\nWERTBERICHTIGUNGEN, RÜCK-\nSTELLUNGEN UND RESERVEN FÜR \nALLGEMEINE BANKRISIKEN 2018\n\nStand Ende\n2017\n\nin 1’000 CHF\n\nzweck- \nkonforme  \n\nVer wen-\ndungen \n\nin 1’000 CHF\n\nUm  -\nbuchungen\nin 1’000 CHF\n\nWährungs -\ndifferenzen\nin 1’000 CHF\n\nüberfällige \nZinsen, \n\nWieder-\neingänge\n\nin 1’000 CHF\n\nNeu-\nbildungen\n\nzu Lasten\nErfolgs-\n\nrechnung\nin 1’000 CHF\n\nAuf-\nlösungen\n\nzu Gunsten\nErfolgs-\n\nrechnung\nin 1’000 CHF\n\nStand Ende\n2018\n\nin 1’000 CHF\n\nRückstellungen für Ausfallrisiken 3’400 0 −828 0 0 0 0 2’572\n\nRückstellungen für andere \nGeschäftsrisiken 3’808 −139 0 0 0 200 0 3’869\n\nÜbrige Rückstellungen 3’755 −15 0 0 0 0 0 3’740\n\nTotal Rückstellungen 10’963 −154 -828 0 0 200 0 10’181\n\nReserven für allgemeine \nBankrisiken 256’950 — — — — 11’424 0 268’374\n\nWertberichtigungen für \nAusfallrisiken aus gefährdeten \nForderungen 19’002 −569 828 0 76 1’549 −2’734 18’152\n\nWertberichtigungen für latente \nRisiken 15’378 0 0 0 0 198 −2’468 13’108\n\nWertberichtigungen für Ausfall- \nund Länderrisiken 34’380 −569 828 0 76 1’747 −5’202 31’260\n\nAUSSTEHENDE OBLIGATIONENANLEIHEN UND PFLICHTWANDELANLEIHEN 2018 2017\n\nDarlehen\nin 1’000 CHF\n\nDarlehen\nin 1’000 CHF\n\nPfandbriefzentrale der Schweizerischen Kantonalbanken AG 442’000 439’000\n\n\n\n46\n\nJahresrechnung Informationen zur Bilanz\n\nGESELLSCHAFTSKAPITAL 2018 2017\n\nGesamt-\nnominalwert\n\nin 1’000 CHF Stückzahl\n\nDividenden-\nberechtigtes\n\nKapital\nin 1’000 CHF\n\nGesamt-\nnominalwert\n\nin 1’000 CHF Stückzahl\n\nDividenden-\nberechtigtes\n\nKapital\nin 1’000 CHF\n\nPartizipationskapital (nom. CHF 100.00) 6’000 60’000 6’000 6’000 60’000 6’000\n\nDotationskapital 22’000 — — 22’000 — —\n\nTotal Gesellschaftskapital 28’000 — — 28’000 — —\n\nGenehmigtes Dotationskapital 25’000 25’000\n\n– davon einbezahlt 22’000 22’000\n\nGenehmigtes Partizipationskapital* 10’000 10’000\n\n– davon einbezahlt 6’000 6’000\n\n* ohne Mitbestimmungsrecht\n\nGemäss Gesetz über die Obwaldner Kantonalbank beträgt das Dotationskapital 25 Millionen CHF (Art. 6 Abs. 2) und das Partizipationskapital \n10 Millionen CHF (Art. 7 Abs. 1). Das Dotationskapital muss nicht voll einbezahlt und das Partizipationskapital nicht voll ausgegeben sein. \nDer Regierungsrat beschliesst gemäss Art. 9 Bst. g nach Absprache mit dem Bankrat den Zeitpunkt und die Höhe der Einzahlung des \nDotationskapitals sowie gemäss Art. 9 Bst. h über den Zeitpunkt und die Höhe der Ausgabe von Partizipationskapital. Das Dotationskapital wird \ngemäss Art. 6 Abs. 1 ohne zeitliche Beschränkung zur Verfügung gestellt.\n\nNAHESTEHENDE PERSONEN 2018 2017 2018 2017\n\nForderungen\nin 1’000 CHF\n\nForderungen\nin 1’000 CHF\n\nVerpflichtungen\nin 1’000 CHF\n\nVerpflichtungen\nin 1’000 CHF\n\nQualifiziert Beteiligte (Kanton Obwalden) 0 0 24’068 25’130\n\nVerbundene Gesellschaften 22’400 25’200 30’089 27’691\n\nOrgangeschäfte 19’729 22’700 9’643 12’618\n\nTotal nahestehende Personen 42’129 47’900 63’800 65’439\n\nDie gewährten Konditionen an den Kanton sowie an verbundene Unternehmen entsprechen denjenigen, welche an Dritte gewährt werden. \nOrgangeschäfte mit Mitgliedern des Bankrates werden zu Kundenkonditionen gewährt. Die Mitglieder der Geschäftsleitung erhalten auf einem \neng limitierten Teil branchenübliche Vergünstigungen.\n\nWESENTLICHE BETEILIGTE 2018 2017\n\nNominal\nin 1’000 CHF\n\nAnteil\nin Prozent\n\nNominal\nin 1’000 CHF\n\nAnteil\nin Prozent\n\nBeteiligte mit mehr als 5% der Stimmrechte\n\nmit Stimmrecht, Kanton Obwalden hat 100% der Stimmrechte 22’000 78,57 22’000 78,57\n\n\n\n47\n\nJahresrechnung Informationen zur Bilanz\n\nFÄLLIGKEITSSTRUKTUR DER FINANZINSTRUMENTE\n\nauf Sicht\nin 1’000 CHF\n\nkündbar \nin 1’000 CHF\n\nfällig\nbis zu\n\n3 Monaten\nin 1’000 CHF\n\nfällig nach  \n3 Monaten\n\nbis zu  \n12 Monaten\nin 1’000 CHF\n\nfällig nach  \n12 Monaten\n\nbis zu  \n5 Jahren\n\nin 1’000 CHF\n\nfällig nach\n5 Jahren\n\nin 1’000 CHF\n\nimmo- \nbilisiert\n\nin 1’000 CHF\nTotal\n\nin 1’000 CHF\n\nAktivum\nFlüssige Mittel 444’976  — — — — — — 444’976\nForderungen gegenüber Banken 45’348 0 20’000 35’000 274’000 0 — 374’348\nForderungen aus Wertpapier-\nfinanzierungsgeschäften 0 0 0 0 0 0 — 0\nForderungen gegenüber Kunden 24’254 61’942 28’523 34’097 88’646 67’339 — 304’801\nHypothekarforderungen 182 50’664 217’444 435’924 1’730’899 754’264 — 3’189’377\nHandelsgeschäft 7’714 — — — — — — 7’714\nPositive Wiederbeschaffungs-\nwerte  derivativer Finanz-\ninstrumente 29 — — — — — — 29\nFinanzanlagen 33’644 0 4’000 9’508 105’564 289’366 359 442’441\n\nTotal 2018 556’147 112’606 269’967 514’529 2’199’109 1’110’969 359 4’763’686\n\n 2017 544’250 122’743 227’743 459’551 2’059’054 1’084’442 359 4’498’142\n\nFremdkapital\nVerpflichtungen gegenüber \nBanken 243 0 120’000 10’000 38’000 51’000 — 219’243\nVerpflichtungen aus Wertpapier-\nfinanzierungsgeschäften 0 0 40’000 0 0 0 — 40’000\nVerpflichtungen aus \nKundeneinlagen 1’267’387 1’570’498 136’140 85’180 163’000 344’250 — 3’566’455\nVerpflichtungen aus \nHandelsgeschäften 0 — — — — — — 0\nNegative Wiederbeschaffungs-\nwerte derivativer Finanz-\ninstrumente 108 — — — — — — 108\nKassenobligationen — — 2’376 9’608 31’911 3’800 — 47’695\nAnleihen und Pfandbriefdarlehen — — 5’000 20’000 162’000 255’000 — 442’000\n\nTotal 2018 1’267’738 1’570’498 303’516 124’788 394’911 654’050 — 4’315’501\n\n 2017 1’251’095 1’524’705 142’973 59’264 436’100 652’320 — 4’066’457\n\nEIGENEKAPITALANTEILEUNDZUSAMMENSETZUNGDES EIGENKAPITALS\n\nKäufe und Verkäufe von eigenen Kapitalanteilen\nStand 01.01.18\n\nAnzahl\nKäufe\nAnzahl\n\nVerkäufe\nAnzahl\n\nStand 31.12.18\nAnzahl\n\nAnzahl Partizipationsscheine 247 634 −682 199\nDurchschnittlicher Transaktionspreis in CHF 1’040.86 1’029.89\n\nDie eigenen Kapitalanteile wurden während der Berichtsperiode zum Fair-Value abgerechnet.\nDer Erfolg aus dem Kauf und Verkauf von eigenen Kapitalanteilen ist in der Tabelle «Eigenkapitalnachweis» unter Gesetzliche Gewinnreserve \nersichtlich. Die Dividende der am Ausschüttungstag gehaltenen eigenen Kapitalanteile ist darin ebenfalls enthalten.\nMit den erworbenen und veräusserten eigenen Kapitalanteilen sind weder Rückkaufs- noch Verkaufsverpflichtungen oder andere \nEventualverpflichtungen verbunden.\nEs werden keine Eigenkapitalinstrumente von verbundenen Gesellschaften oder nahestehenden Stiftungen gehalten.\nFür Mitarbeitende können eine kleine Anzahl Partizipationsscheine reserviert sein. Sie können, sofern vorhanden, für leistungsbezogene \nVergütungen verwendet werden, wobei jeweils mit dem aktuellen Fair-Value abgerechnet wird. Es besteht seitens der Mitarbeitenden kein \nAnrecht auf diese Partizipationsscheine. Über die Verteilung entscheidet die Geschäftsleitung abschliessend.\nDas Gesetz über die Obwaldner Kantonalbank sieht keine Regelung vor, dass gesetzliche oder freiwillige Kapital- bzw. Gewinnreserven aus-\ngeschüttet werden können.\nDie Zusammensetzung des Gesellschaftskapitals wird in der Tabelle «Gesellschaftskapital» erläutert.\n\n\n\n48\n\nJahresrechnung\n\nInformationen zu Ausserbilanzgeschäften\n\nEVENTUALFORDERUNGEN UND -VERPFLICHTUNGEN 2018 2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nKreditsicherungsgarantien und ähnliches 162 446\nGewährleistungsgarantien und ähnliches 6’548 8’481\nUnwiderrufliche Verpflichtungen aus Dokumentarakkreditiven 0 0\nÜbrige Eventualverbindlichkeiten 12’411 12’358\n\nTotal Eventualverpflichtungen 19’121 21’285\n\n\n\n49\n\nJahresrechnung\n\nInformationen zur Erfolgsrechnung\n\nPERSONALAUFWAND 2018 2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nBankbehörden, Sitzungsgelder und feste Entschädigungen (inkl. Sozialkosten) 404 403\nGehälter Personal 15’851 15’592\nAHV, IV, ALV und andere gesetzliche Zulagen 1’414 1’356\nBeiträge an Pensionskasse 1’320 1’284\nÜbrige Beiträge an Personal- und Wohlfahrtseinrichtungen 212 613\nÜbriger Personalaufwand 654 632\n\nTotal Personalaufwand 19’855 19’880\n\nERTRAG AUS REFINANZIERUNG VON HANDELSGESCHÄFTEN  \nUND AUS NEGATIVZINSEN 2018 2017\n\nDem Zins- und Diskontertrag werden keine Refinanzierungskosten für das Handelsgeschäft gutgeschrieben. in 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nNegativzinsen\n\nNegativzinsen auf Aktivgeschäften (Reduktion des Zins- und Diskontertrages) 117 83\nNegativzinsen auf Passivgeschäften (Reduktion des Zinsaufwandes) −1’832 −1’104\n\nSACHAUFWAND 2018 2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nRaumaufwand 772 737\nAufwand für Informations- und Kommunikationstechnik 4’991 4’563\nAufwand für Fahrzeuge, Maschinen, Mobiliar und übrige Einrichtungen 234 306\n\nHonorare der Prüfgesellschaft 239 212\n– davon für Rechnungs- und Aufsichtsprüfung 217 212\n– davon für andere Dienstleistungen 22 0\n\nÜbriger Geschäftsaufwand 4’149 3’793\n\nTotal Sachaufwand 10’385 9’611\n\nAUSSERORDENTLICHER ERTRAG UND AUFWAND 2018 2017\n\nAufwand\nin 1’000 CHF\n\nErtrag\nin 1’000 CHF\n\nAufwand\nin 1’000 CHF\n\nErtrag\nin 1’000 CHF\n\nErfolg aus Verkauf Beteiligung Swisscanto 0 1’409 0 1’267\nErfolg aus Verkauf von Sachanlagen 0 2’912 0 315\n\nTotal 0 4’321 0 1’582\n\nVERÄNDERUNGEN VON RESERVEN FÜR \nALLGEMEINE BANKRISIKEN 2018 2017\n\nAufwand\nin 1’000 CHF\n\nErtrag\nin 1’000 CHF\n\nAufwand\nin 1’000 CHF\n\nErtrag\nin 1’000 CHF\n\nBildung Reserven für allgemeine Bankrisiken 11’424 11’639\nAuflösung Reserven für allgemeine Bankrisiken 0 0\n\n\n\n50\n\nJahresrechnung\n\nBericht der Revisionsstelle\n\nPricewaterhouseCoopers AG, Robert-Zünd-Strasse 2, Postfach, 6002 Luzern\nTelefon: +41 58 792 62 00, Telefax: +41 58 792 62 10, www.pwc.ch\n\nPricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.\n\nBericht der Revisionsstelle  \nan den Regierungsrat des Kantons \nObwalden, Sarnen\n\nBericht der Revisionsstelle zur \nJahresrechnung\n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der \nObwaldner Kantonalbank bestehend aus Bilanz, Er-\nfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnach-\nweis und Anhang (Seiten 28 bis 49) für das am 31. De-\nzember 2018 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung des Bankrats\nDer Bankrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung \nin Übereinstimmung mit den für Banken anzuwenden-\nden Rechnungslegungsvorschriften, den gesetzlichen \nVorschriften und dem Gesetz über die Obwaldner Kan-\ntonalbank verantwortlich. Diese Verantwortung bein-\nhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Auf-\nrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Be-\nzug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei \nvon wesentlichen falschen Angaben als Folge von \nVerstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der \nBankrat für die Auswahl und die Anwendung sachge-\nmässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vor-\nnahme angemessener Schätzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung der Revisionsstelle\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prü-\nfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzu-\ngeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung \nmit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer \nPrüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Stan-\ndards haben wir die Prüfung so zu planen und durch-\nzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, \nob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen \nAngaben ist.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prü-\nfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnach-\nweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen \nWertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der \nPrüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermes-\nsen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Ri-\nsiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrech-\nnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei \nder Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prü-\nfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Auf-\nstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die \nden Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen \nfestzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die \nWirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben.\n\nDie Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Ange-\nmessenheit der angewandten Rechnungslegungsme-\nthoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schät-\nzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung \nder Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die \nvon uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausrei-\nchende und angemessene Grundlage für unser Prü-\nfungsurteil bilden.\n\nPrüfungsurteil\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrech-\nnung für das am 31. Dezember 2018 abgeschlossene \nGeschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen ent-\nsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Er-\ntragslage in Übereinstimmung mit den für Banken an-\nzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und ent-\nspricht dem schweizerischen Gesetz sowie dem Gesetz \nüber die Obwaldner Kantonalbank. \n\nBerichterstattung aufgrund weiterer \ngesetzlicher Vorschriften\n\nWir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderun-\ngen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz \n(RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art. \n11 RAG) erfüllen und keine mit unserer Unabhängig-\nkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.\n\nIn Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR \nund dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen \nwir, dass ein gemäss den Vorgaben des Bankrats aus-\ngestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung \nder Jahresrechnung existiert.\n\nFerner bestätigen wir, dass der Antrag über die Ver-\nwendung des Bilanzgewinns dem schweizerischen Ge-\nsetz und dem Gesetz über die Obwaldner Kantonal-\nbank entspricht und empfehlen, die vorliegende Jah-\nresrechnung zu genehmigen.\n\nPricewaterhouseCoopers AG\n\nHugo Schürmann Pascal Odermatt\n\nRevisionsexperte\nLeitender Revisor\n\nRevisionsexperte\n\nLuzern, 25. Februar 2019\n\nPricewaterhouseCoopers AG, Robert-Zünd-Strasse 2, Postfach, 6002 Luzern\nTelefon: +41 58 792 62 00, Telefax: +41 58 792 62 10, www.pwc.ch\n\nPricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.\n\nBericht der Revisionsstelle  \nan den Regierungsrat des Kantons \nObwalden, Sarnen\n\nBericht der Revisionsstelle zur \nJahresrechnung\n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der \nObwaldner Kantonalbank bestehend aus Bilanz, Er-\nfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnach-\nweis und Anhang (Seiten 28 bis 49) für das am 31. De-\nzember 2018 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung des Bankrats\nDer Bankrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung \nin Übereinstimmung mit den für Banken anzuwenden-\nden Rechnungslegungsvorschriften, den gesetzlichen \nVorschriften und dem Gesetz über die Obwaldner Kan-\ntonalbank verantwortlich. Diese Verantwortung bein-\nhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Auf-\nrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Be-\nzug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei \nvon wesentlichen falschen Angaben als Folge von \nVerstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der \nBankrat für die Auswahl und die Anwendung sachge-\nmässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vor-\nnahme angemessener Schätzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung der Revisionsstelle\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prü-\nfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzu-\ngeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung \nmit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer \nPrüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Stan-\ndards haben wir die Prüfung so zu planen und durch-\nzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, \nob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen \nAngaben ist.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prü-\nfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnach-\nweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen \nWertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der \nPrüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermes-\nsen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Ri-\nsiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrech-\nnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei \nder Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prü-\nfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Auf-\nstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die \nden Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen \nfestzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die \nWirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben.\n\nDie Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Ange-\nmessenheit der angewandten Rechnungslegungsme-\nthoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schät-\nzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung \nder Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die \nvon uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausrei-\nchende und angemessene Grundlage für unser Prü-\nfungsurteil bilden.\n\nPrüfungsurteil\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrech-\nnung für das am 31. Dezember 2018 abgeschlossene \nGeschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen ent-\nsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Er-\ntragslage in Übereinstimmung mit den für Banken an-\nzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und ent-\nspricht dem schweizerischen Gesetz sowie dem Gesetz \nüber die Obwaldner Kantonalbank. \n\nBerichterstattung aufgrund weiterer \ngesetzlicher Vorschriften\n\nWir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderun-\ngen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz \n(RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art. \n11 RAG) erfüllen und keine mit unserer Unabhängig-\nkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.\n\nIn Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR \nund dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen \nwir, dass ein gemäss den Vorgaben des Bankrats aus-\ngestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung \nder Jahresrechnung existiert.\n\nFerner bestätigen wir, dass der Antrag über die Ver-\nwendung des Bilanzgewinns dem schweizerischen Ge-\nsetz und dem Gesetz über die Obwaldner Kantonal-\nbank entspricht und empfehlen, die vorliegende Jah-\nresrechnung zu genehmigen.\n\nPricewaterhouseCoopers AG\n\nHugo Schürmann Pascal Odermatt\n\nRevisionsexperte\nLeitender Revisor\n\nRevisionsexperte\n\nLuzern, 25. Februar 2019\n\n\n\n51\n\nJahresrechnung\n\nDEPOTVOLUMEN 2018 2017\n\nFremdwährungen umgerechnet in CHF in 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nTotal Depotvolumen (ohne eigene Kassenobligationen) 1’369’567 1’503’398\n\nÜbrige Informationen\n\n\n\n52\n\nJahresrechnung Übrige Informationen\n\nOFFENLEGUNG GEMÄSS FINMA-RUNDSCHREIBEN 2008/22 2018 2017\n\nin 1’000 CHF in 1’000 CHF\n\nEigenmittelanforderungen\nHartes Kernkapital (CET1) 455’227 439’999\nzusätzliches Kernkapital (AT1) 0 0\n\nKernkapital (T1) 455’227 439’999\n\nErgänzungskapital (T2) 0 0\n\nTotal anrechenbare Eigenmittel 455’227 439’999\n\nKreditrisiken Standardansatz Schweiz (SA-CH) 189’354 174’684\nNicht gegenparteibezogene Risiken Standardansatz Schweiz (SA-CH) 8’902 11’719\nMarktrisiken De-Minimis-Ansatz 281 305\nOperationelle Risiken Basisindikatoransatz 8’237 8’035\n(−) Abzüge von den erforderlichen Eigenmitteln Standardansatz Schweiz (SA-CH) 0 0\n\nTotal erforderliche Eigenmittel (Mindesteigenmittel) 206’774 194’743\n\nantizyklischer Puffer 18’817 18’271\n\nTotal erforderliche Eigenmittel inkl. antizyklischer Puffer 225’591 213’014\n\nSumme der risikogewichteten Positionen 2’584’675 2’434’288\n\nantizyklischer Kapitalpuffer im Verhältnis zur Summe der risikogewichteten Positionen 0,73% 0,75%\n\nKapitalquoten\nHarte Kernkapitalquote (CET1-Quote) 17,61% 18,08%\nKernkapitalquote (T1-Quote) 17,61% 18,08%\nQuote bzgl. des regulatorischen Kapitals (T1 & T2) 17,61% 18,08%\n\nCET1-Anforderungen (gemäss Übergangsbestimmungen ERV) 11,93% 11,95%\nMindestanforderungen 8,00% 8,00%\nEigenmittelpuffer 3,20% 3,20%\nantizyklischer Kapitalpuffer 0,73% 0,75%\nverfügbares CET1 nach Abzug der zusätzlichen Anforderungen 5,68% 6,12%\n\nCET1-Eigenmittelziel (gemäss FINMA-RS 2011/2) 8,13% 8,15%\nZielgrösse Kategorie 4-Bank 7,40% 7,40%\nantizyklischer Kapitalpuffer 0,73% 0,75%\nverfügbares CET1 nach Abzug der zusätzlichen Anforderungen 9,48% 9,92%\n\nT1-Eigenmittelziel (gemäss FINMA-RS 2011/2) 9,73% 9,75%\nZielgrösse Kategorie 4-Bank 9,00% 9,00%\nantizyklischer Kapitalpuffer 0,73% 0,75%\nverfügbares Tier 1 nach Abzug der zusätzlichen Anforderungen 7,88% 8,32%\n\nZiel für das regulatorische Kapital (gemäss FINMA-RS 2011/2) 11,93% 11,95%\nZielgrösse Kategorie 4-Bank 11,20% 11,20%\nantizyklischer Kapitalpuffer 0,73% 0,75%\nverfügbares regulatorisches Kapital nach Abzug der zusätzlichen Anforderungen 5,68% 6,12%\n\nLeverage Ratio\n\nLeverage Ratio 9,37% 9,47%\nKernkapital (CET1 + AT1) 455’227 439’999\nGesamtengagement 4’858’409 4’646’081\n\n \n\nLiquidity Coverage Ratio\nDurchschnitt  \n\n1. Quartal\nDurchschnitt  \n\n2. Quartal\nDurchschnitt  \n\n3. Quartal\nDurchschnitt  \n\n4. Quartal\n\n2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017\n\nQuote für kurzfristige Liquidität LCR (TOT) 112,79% 119,80% 115,67% 125,81% 120,87% 129,10% 115,93% 118,21%\nQualitativ hochwertige liquide Aktiva (HQLA) 596’919 583’155 609’440 583’883 606’106 587’440 608’212 596’551\nNettomittelabfluss 529’217 486’782 526’869 464’106 501’440 455’044 524’652 504’674\n\n\n\n53\n\nJahresrechnung\n\nBürgschaftsfonds Obwalden\n\nDer «Bürgschaftsfonds Obwalden» ist eine eigene juristi-\nsche Person mit Sitz in Sarnen. Er bezweckt, den Einwohnern \nund Unternehmen im Kanton Obwalden die Bürgschaft für \nDarlehen und Kredite auf eine zeitlich beschränkte Dauer \nzu gewähren. Die Verpflichtungen des Bürgschaftsfonds \nhaben im 65. Geschäftsjahr um 16,7 Prozent abgenommen. \nBei den neu gewährten Bürgschaften handelt es sich bei \nCHF 22’800.00 um ergänzende Bürgschaften sowie bei \nCHF 100’000.00 um reine Bürgschaften. Auf bestehenden \nBürgschaften wurden Abzahlungen von CHF 1’326’783.60 \ngeleistet.\n\nDie Bürgschaften mit ergänzender Sicherheit haben netto \num CHF 1’261’651.60 auf neu CHF 5’746’570.80 abgenom-\nmen. Bei diesen Sicherheiten handelt es sich ausschliesslich \num Pfandrechte auf landwirtschaftlichen Liegenschaften. \n\nDie reinen Bürgschaften haben netto um CHF 57’668.00 \nauf neu CHF 238’000.00 zugenommen.\n\nErfolgsrechnung\n\nIm Berichtsjahr erzielte der Bürgschaftsfonds Obwalden \neinen Ertrag von CHF 24’112.05 und verzeichnete einen \nAufwand von CHF 15’670.30. Die Rechnung schliesst mit \neinem Jahresgewinn von CHF 8’441.75 der gemäss Gesetz \ndes Bürgschaftsfonds Obwalden dem Reservefonds zuzu-\nweisen ist.\n\nBilanz\n\nIn der Bilanz per Jahresende bestanden die Aktiven aus \nFlüssigen Mitteln von CHF 206’112.31, aus Wertschriften \nvon CHF 3’200’000.00 sowie aus Debitoren, Beteiligungen \nund Aktiven Rechnungsabgrenzungen von CHF 118’024.65. \nDas Stammkapital von CHF 1’000’000.00 und der ordent-\nliche Reservefonds (nach Gewinnzuweisung) von \nCHF 2’438’136.96 ergeben insgesamt Eigenmittel von \nCHF 3’438’136.96. Aufgrund des gesetzlich vorgeschriebe-\nnen Haftungskoeffizienten müssen per 31. Dezember 2018 \nEigenmittel von CHF 1’165’445.37 zur Deckung der ein-\ngegangenen Bürgschaftsverpflichtungen vorhanden sein. \nDie Kapitalüberdeckung betrug CHF 2’172’691.59\n\nRisiko\n\nBei den gewährten Bürgschaften besteht ein moderates \nAusfallrisiko. Aufgrund der limitierten Höhe der einzelnen \nBürgschaften ist dieses Risiko für den Bürgschaftsfonds \nObwalden tragbar. Zudem sind für 96,0 Prozent des Bürg-\nschaftsengagements Zusatzsicherheiten hinterlegt.\n\nDie Wertschriftenanlagen werden bei der Obwaldner Kan-\ntonalbank in Form von Kassenobligationen getätigt. Die \nKassenobligationen sind durch die Staatsgarantie der \n Obwaldner Kantonalbank gesichert. \n\nOrgane\n\nDie Organe des Bürgschaftsfonds Obwalden sind identisch \nmit denjenigen der Obwaldner Kantonalbank.\n\n\n\n54\n\nJahresrechnung Bürgschaftsfonds Obwalden\n\nERFOLGSRECHNUNG 2018 2017\n\nin CHF in CHF\n\nAufwand\nVerwaltungskosten 13’462.50 13’500.00\nDiverser Aufwand 2’207.80 2’214.00\nBildung Rückstellung für Ausfallrisiken 0.00 14’000.00\nJahresgewinn 8’441.75 2’301.75\n\n24’112.05 32’015.75\n\nErtrag\nBankzinsen 0.00 0.00\nWertschriftenertrag 22’112.05 29’389.25\nProvisionen für Bürgschaftsverpflichtungen 2’000.00 2’626.50\n\n24’112.05 32’015.75\n\nBILANZ PER 31. DEZEMBER 2018 2017\n\nin CHF in CHF\n\nAktiven\nKontokorrent der Obwaldner Kantonalbank 206’112.31 190’565.11\nWertschriften 3’200’000.00 3’200’000.00\nBeteiligungen 100’000.00 100’000.00\nEidg. Steuerverwaltung (VST) 9’301.25 11’943.75\nAktive Rechnungsabgrenzung 8’723.40 13’186.35\n\n3’524’136.96 3’515’695.21\n\nPassiven\nPassive Rechnungsabgrenzung 0.00 0.00\nRückstellung für Ausfallrisiken 86’000.00 86’000.00\nStammkapital 1’000’000.00 1’000’000.00\nOrdentlicher Reservefonds 2’429’695.21 2’427’393.46\nJahresgewinn/-verlust 8’441.75 2’301.75\n\n3’524’136.96 3’515’695.21\n\nDie Geschäftsleitung beantragt, den Jahresgewinn von CHF 8’441.75 dem Reservefonds zuzuweisen.\nDer Reservefonds erhöht sich nach dieser Zuweisung auf Total CHF 2’438’136.96.\n\n\n\n55\n\nJahresrechnung Bürgschaftsfonds Obwalden\n\nNACHWEIS DES BÜRGSCHAFTSPOTENZIALS\n\nArt der Bürgschaft\nund Gruppe\n\nBürgschafts-\nverpflichtung\n\nin CHF\n\nZinszuschlag\n15 Prozent\n\nin CHF\n\nTotal max.\nVerpflichtung\n\nin CHF\n\nHaftungskoeff.\ndurch Bürgschaft \n\nin Prozent\n\nDeckungs-\nnachweis \n\nin CHF\n\nGrundkapital und Reserven 3’438’136.96\n./. Beteiligungen (gemäss Art. 10 Abs. 2 des \nReglements über die Organisation und \nVerwaltung des Bürgschaftsfonds Obwalden) 100’000.00\n\nReine Bürgschaften\nHandel und Gewerbe 238’000.00 35’700.00 273’700.00\nLandwirtschaft 0.00 0.00 0.00\nUnselbstständige und freie Berufe 0.00 0.00 0.00\n\n 2018 238’000.00 35’700.00 273’700.00 25,00% 68’425.00\n\n 2017 180’332.00 27’049.80 207’381.80\n\nErgänzende Bürgschaften\nHandel und Gewerbe 0.00 0.00 0.00\nLandwirtschaft 5’746’570.80 861’985.62 6’608’556.42\nUnselbstständige und freie Berufe 0.00 0.00 0.00\n\n 2018 5’746’570.80 861’985.62 6’608’556.42 16,60% 1’097’020.37\n\n 2017 7’008’222.40 1’051’233.36 8’059’455.76\n\nKapitalüberdeckung 2’172’691.59\n\nENTWICKLUNG DER BÜRGSCHAFTEN 2008–2018\n\nJahr\nBewilligte\n\nGesuche\n\nBürgschaftssumme\nEingänge\n\nin CHF\n\nBürgschaftssumme\nAbgänge\n\nin CHF\n\nStand der Bürgschaften\nam Jahresende \n\nin CHF\n\n2008 1  25’000.00  981’615.00 6’248’037.00\n2009 5  342’000.00  1’211’432.00 5’378’605.00\n2010 7  1’108’270.00  997’405.00 5’489’469.00\n2011 7  339’000.00  849’265.00 4’979’204.00\n2012 5  455’000.00  736’552.00 4’697’652.00\n2013 2  345’000.00  586’172.00 4’456’480.00\n2014 6  1’114’600.00  787’781.00 4’783’299.00\n2015 7  2’055’250.00  418’269.00 6’420’280.00\n2016 9  1’721’568.00  937’033.00 7’204’815.00\n2017 3  679’150.00  695’410.60 7’188’554.40\n2018 3  122’800.00  1’326’783.60 5’984’570.80\n\nPer 31. Dezember 2018 bestanden:\n8 reine Bürgschaften für 238’000.00\n49 Bürgschaften mit ergänzender Sicherheit für 5’746’570.80\n\n57 Total 5’984’570.80\n\n\n\n56\n\nJahresrechnung\n\nPricewaterhouseCoopers AG, Robert-Zünd-Strasse 2, Postfach, 6002 Luzern\nTelefon: +41 58 792 62 00, Telefax: +41 58 792 62 10, www.pwc.ch\n\nPricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.\n\nBericht der Revisionsstelle\nan den Regierungsrat des Kantons Obwalden zur eingeschränkten \nRevision der Jahresrechnung des Bürgschaftsfonds Obwalden\nSarnen \n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang – Seiten 54 bis \n55) des Bürgschaftsfonds Obwalden für das am 31. Dezember 2018 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nFür die Jahresrechnung sind der Bankrat und die Geschäftsleitung der Obwaldner Kantonalbank verant-\nwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir \ndie gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. \n\nUnsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur eingeschränkten Revision. Danach ist diese \nRevision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt \nwerden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungs-\nhandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim Bürgschaftsfonds Obwalden \nvorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontroll-\nsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen \noder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.\n\nBei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass \ndie Jahresrechnung nicht dem Gesetz über den Bürgschaftsfonds Obwalden sowie dem Reglement über \ndie Organisation und Verwaltung des Bürgschaftsfonds Obwalden entspricht.\n\nPricewaterhouseCoopers AG\n\nHugo Schürmann\nRevisionsexperte\nLeitender Revisor\n\nPascal Odermatt\nRevisionsexperte\n\nLuzern, 25. Februar 2019 \n\nPricewaterhouseCoopers AG, Robert-Zünd-Strasse 2, Postfach, 6002 Luzern\nTelefon: +41 58 792 62 00, Telefax: +41 58 792 62 10, www.pwc.ch\n\nPricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.\n\nBericht der Revisionsstelle\nan den Regierungsrat des Kantons Obwalden zur eingeschränkten \nRevision der Jahresrechnung des Bürgschaftsfonds Obwalden\nSarnen \n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang – Seiten 54 bis \n55) des Bürgschaftsfonds Obwalden für das am 31. Dezember 2018 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nFür die Jahresrechnung sind der Bankrat und die Geschäftsleitung der Obwaldner Kantonalbank verant-\nwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir \ndie gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. \n\nUnsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur eingeschränkten Revision. Danach ist diese \nRevision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt \nwerden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungs-\nhandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim Bürgschaftsfonds Obwalden \nvorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontroll-\nsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen \noder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.\n\nBei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass \ndie Jahresrechnung nicht dem Gesetz über den Bürgschaftsfonds Obwalden sowie dem Reglement über \ndie Organisation und Verwaltung des Bürgschaftsfonds Obwalden entspricht.\n\nPricewaterhouseCoopers AG\n\nHugo Schürmann\nRevisionsexperte\nLeitender Revisor\n\nPascal Odermatt\nRevisionsexperte\n\nLuzern, 25. Februar 2019 \n\nBericht der Revisionsstelle\n\n\n\nImpressum\n\nRedaktion Obwaldner Kantonalbank, Sarnen\nLayout Metapur AG, Sarnen\nPorträtbilder Johanna Unternährer, Sarnen\nTitelbild Samuel Büttler, Sarnen\nDruck Abächerli Media AG, Sarnen\n\nneutral\nDrucksache\n\n01-19-103993\nmyclimate.org\n\nPERFORMANCE\n\n\n\n58\n\nO\nK\n\nB\n G\n\ne\nsc\n\nh\näf\n\nts\nb\n\ne\nri\n\nch\nt \n\n20\n18\n\nObwaldner Kantonalbank\nRütistrasse 8\n6060 Sarnen\n\n041 666 22 11\ninfo@owkb.ch\nwww.okb.ch\n\nwww.newhome.ch\nwww.funders.ch/okb\n\n\n\tLagebericht\n\tGeschäftsjahr 2018\n\n\tCorporate Governance\n\tGrundsätze der Unternehmensführung\n\tUnternehmens- und Kapitalstruktur\n\tBankrat\n\tGeschäftsleitung\n\tMitwirkungsrechte der Eigentümer\n\tRisikobeurteilung\n\tInformationspolitik\n\tRevisionsorgan\n\tEntschädigungen und Kredite\n\n\tJahresrechnung\n\tBilanz\n\tErfolgsrechnung\n\tGewinnverwendung\n\tEigenkapitalnachweis\n\tGeldflussrechnung\n\tAnhang\n\tInformationen zur Bilanz\n\tInformationen zu Ausserbilanzgeschäften\n\tInformationen zur Erfolgsrechnung\n\tBericht der Revisionsstelle\n\tÜbrige Informationen\n\tBürgschaftsfonds Obwalden\n\tBericht der Revisionsstelle\n\n\n