IAFP 2026 bis 2031

body_key: OW

parent_type: affair

text: \n \n\nIntegrierte Aufgaben- und  \nFinanzplanung 2026 bis 2031  \n \nAntrag des Regierungsrats vom 9. September 2025 \n\n\n\n \n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 \nInhaltsverzeichnis  \n\nInhaltsverzeichnis \n \n\nNr. Inhalt Seite \n\n1 Einleitung und Antrag 3 \n\n2 Ziele des Regierungsrats für das Jahr 2026 4 \n\n3 Umfeldanalyse 5 \n\n3.1 Besondere Rahmenbedingungen 2025/26 im Umfeld 5 \n\n3.2 Wirtschaftliches Umfeld 7 \n\n3.3 Neuer Finanzausgleich, Steuerbelastung und frei verfügbares Einkommen \nals Parameter finanziellen Wohnattraktivität \n\n15 \n\n3.4 Öffentlicher Verkehr 19 \n\n3.5 Agrarpolitik 20 \n\n4 Finanzpolitische Zielsetzung 21 \n\n4.1 Finanzpolitischer Handlungsspielraum 21 \n\n4.2 Budget 2026 sowie Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031 23 \n\n4.3 Personalpolitische Überlegungen 26 \n\n5 Kantonsratsbeschluss über die Integrierte Aufgaben- und Finanzplanung \n2026 bis 2031 sowie über das Budget 2026 \n\n \n29 \n\nI Jahresplanung 2026 und rollende Aufgaben und Finanzplanung 2026 bis \n2031 nach Departementen \n\n \n33 \n\n1 Räte / Staatskanzlei 36 \n\n2 Finanzdepartement 55 \n\n3 Sicherheits- und Sozialdepartement 70 \n\n4 Volkswirtschaftsdepartement 96 \n\n5 Bildungs- und Kulturdepartement 116 \n\n6 Bau- und Raumentwicklungsdepartement 132 \n\nII Nachgeführtes Gesetzgebungsprogramm 2026 bis 2029 162 \n \n\n1\n\n\n\n \n\n2\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nEinleitung und Antrag \n\n1. Einleitung und Antrag  \nHerr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren Kantonsräte \n\nWir unterbreiten Ihnen, gestützt auf Art. 61 Abs. 1 Bst. b des Kantonsratsgesetzes (KRG; GDB 132.1) in Verbindung mit Art. 19 Abs. 1 des \nStaatsverwaltungsgesetzes (StVG; GDB 130.1), Art. 2 der Organisationsverordnung (OV; GDB 133.11) und Art. 10 bis 13 des Finanzhaushaltsgesetzes (FHG; \nGDB 610.1), die Integrierte Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031. \n\nGrundlage für die Integrierte Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031 bildet die Langfriststrategie 2032+, die der Regierungsrat in enger \nZusammenarbeit mit dem Kader erarbeitet und im Juni 2022 verabschiedet hat. Im Zentrum steht in den nächsten zehn Jahren die Vision \n\nWir sind Obwalden – stets im Mittelpunkt  \n\nmit den vier Handlungsfeldern \n\nOW – WO Menschen sich wohl, sicher und zu Hause fühlen. \nOW – WO Wirtschaft, Forschung und Bildung einen attraktiven Standort finden. \nOW – WO Mut, Selbstvertrauen und Engagement gelebt werden. \nOW – WO das Herz der Schweiz pulsiert. \n\nZudem knüpft die Integrierte Aufgaben- und Finanzplanung an die aus der Langfriststrategie 2032+ abgeleitete, mittelfristige Amtsdauerplanung 2022 bis \n2026 an. Darin sind die vom Regierungsrat für vier Jahre festgelegten Schwerpunkte und die daraus resultierenden Wirkungsziele und Massnahmen \ndargelegt.  \n\nDie Integrierte Aufgaben- und Finanzplanung zeigt zusammenfassend die Schwerpunkte der Departemente für die nächsten sechs Jahre sowie ausführlich \ndie Leistungsaufträge und Schwerpunkte der Aufgabenerfüllung sowie die Massnahmen (Projekte, Gesetzgebungsvorhaben und Investitionen) der Ämter \nsamt den dafür eingesetzten finanziellen Mitteln für das Jahr 2026.  \n\nWir beantragen Ihnen, Herr Präsident, sehr geehrte Damen und Herren Kantonsräte, von der Integrierten Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031 \nKenntnis zu nehmen und das Budget 2026 zu genehmigen. \n\nSarnen, im September 2025  \n\nIm Namen des Regierungsrats \n\nLandammann: Daniel Wyler  \nLandschreiberin: Nicole Frunz Wallimann \n\n3\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nZiele des Regierungsrats für das Jahr 2026 \n\n2. Ziele des Regierungsrats für das Jahr 2026  \nAuf der Grundlage der Langfriststrategie 2032+ und der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 setzt der Regierungsrat für das Jahr 2026 folgende Ziele: \n\n \n\nZiel Nr. Jahresziel 2026 \nHandlungsfeld1 \n\n \nStrategisches Ziel \n\nNr.2 \nSchwerpunktbereich \n\nNr.3 \n\n1 Die Standortstrategie mit den entsprechenden Massnahmen in den \neinzelnen Handlungsfeldern ist erarbeitet. \n\n1 1.2 1.2.1 \n\n2 Die Aufgabenüberprüfung in Zusammenarbeit mit den \nEinwohnergemeinden ist aktualisiert und die entsprechenden Schlüsse \ndaraus sind gezogen. \n\n1 1.2 1.2.1 \n\n3 Die Grundlagen für die übergeordnete Gesundheitsstrategie sind unter \nEinbezug der Einwohnergemeinden und der relevanten Organisationen \nim Gesundheitswesen erarbeitet. \n\n1 1.3 1.3.1 \n\n4 Areal Foribach: Der Architekturwettbewerb für den \nVerwaltungsstandort Foribach ist abgeschlossen. \n\n2 2.3 2.3.2 \n\n5 Die Potenzialstudie für den Ausbau von Solar-, Wind und \nWasserkraftanlagen ist abgeschlossen und im Richtplan aufgenommen. \n\n4 4.2 4.2.1 \n\n \n\n \n1 gemäss Langfriststrategie 2032+ \n2 gemäss Langfriststrategie 2032+ \n3 gemäss Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 \n\n4\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse   \n\n3. Umfeldanalyse \n3.1 Besondere Rahmenbedingungen 2025/2026 im Umfeld \n\nDer Regierungsrat nahm mit dem Prozess zur Erarbeitung der Langfriststrategie 2032+ eine breite Gesamtbeurteilung der Rahmenbedingungen und des \nstrategischen Handlungsbedarfs vor (vgl. Langfriststrategie 2032+ vom 13. Juni 2022 sowie den dazugehörigen erläuternden Bericht, insbesondere Ziffer 5). \nAuf der Grundlage der Langfriststrategie 2032+ erarbeitete er im Jahr 2022 die Amtsdauerplanung 2022 bis 2026. \n\nDie Erreichung der in der Amtsdauerplanung formulierten Wirkungsziele und Massnahmen werden wesentlich von den folgenden Faktoren beeinflusst: \n\nBevölkerungsentwicklung \n\nGemäss Bundesamt für Statistik (BFS) ist die ständige Wohnbevölkerung im Kanton Obwalden um 388 Personen gestiegen (Zahlen 2024 sind provisorisch).1 \nDas Bevölkerungswachstum ist auf einen Geburtenüberschuss von 23 Personen und einen positiven Wanderungssaldo von 368 Personen zurückzuführen (zu \nbeachten ist zudem eine Bestandesbereinigung von - 3 Personen):2 \n\n \n\nGemeinden 31.12.20241 31.12.20233 Veränderung 2023–2024 \n\nSarnen 10 861 10 742 + 1,1 % \n\nKerns 6 514 6 472 + 0,6 % \n\nSachseln 5 299 5 294 + 0,1 % \n\nAlpnach 6 511 6 379 + 2,1 % \n\nGiswil 3 988 3 944 + 1,1 % \n\nLungern 2 072 2 061 + 0,5 % \n\nEngelberg 4 415 4 380 + 0,8 % \n\nKanton Obwalden (Total) 39 660 39 272 + 1,0 % \n\n \n  \n\n \n1 Bundesamt für Statistik BFS (2025, 03. April). Ständige Wohnbevölkerung nach Staatsangehörigkeitskategorie, Geschlecht und Gemeinde, Provisorische Jahresergebnisse, 2024. Abgerufen am 05. \nAugust 2025 von https://www.bfs.admin.ch/bfs/de.assetdetail.34447410.html \n2 Bundesamt für Statistik BFS (2025, 03. April). Provisorische Bilanz der ständigen Wohnbevölkerung 2024 nach Kanton, Staatsangehörigkeit (Kategorie), Geschlecht und Alter. Abgerufen am 05. \nAugust 2025 von https://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home.assetdetail.34267786.html \n3 Bundesamt für Statistik BFS (2024, 22. August). Ständige Wohnbevölkerung nach Alter, Kanton, Bezirk und Gemeinde, 2010-2023. Abgerufen am 05. August 2025 von https://www.bfs.ad-\nmin.ch/asset/de/32229171 \n\n5\n\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home.assetdetail.34267786.html\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\nGemäss dem vom Bundesamt für Statistik (BFS) berechneten Referenzszenario dürfte die ständige Wohnbevölkerung der Schweiz von neun Millionen Perso-\nnen Ende 2024 auf rund zehn Millionen im Jahr 2040 und auf 10,5 Millionen im Jahr 2055 ansteigen.4 Die Alterung der Bevölkerung wird voraussichtlich \nvoranschreiten, am stärksten zwischen 2025 und 2035.5 Im Laufe der nächsten Jahre werden die geburtenstärksten Babyboom-Jahrgänge allmählich ins \nRentenalter kommen. Der Anstieg der Bevölkerung im Rentenalter wird nicht nur auf eine steigende Anzahl Personen, die das Alter von 65 Jahren erreichen \nund überschreiten, sondern auch auf die höhere Lebenserwartung zurückzuführen sein. Ab 2035 wird dieses Wachstum ausschliesslich migrationsbedingt \nsein und der Geburtenüberschuss (die Differenz zwischen der Anzahl Geburten und der Anzahl Todesfälle), negativ ausfallen. Das Bevölkerungswachstum \nwird somit zunehmend von der Wirtschaftslage in der Schweiz abhängen, die der Haupttreiber der Zuwanderung ist.4 \n\nDie Bevölkerung der Schweiz dürfte sich zunehmend auf die Kantone rund um die Agglomerationen Zürich und Genf konzentrieren. Die Bevölkerung der \nstädtischen Kantone altert aufgrund internationaler und interkantonaler Wanderungsbewegungen weniger rasch, da junge Erwachsene zu- und ältere Er-\nwachsene abwandern. Die ländlichen und die Kantone abseits der grossen Agglomerationen weisen hingegen aufgrund der Abwanderung der jungen Er-\nwachsenen und der Zuwanderung verhältnismässig alter Personen eine verstärkte Alterung auf.5 \n\n \n\nBevölkerungsgruppen 20246  Prognose 20407 Prognose 20557 Veränderung 2024–2055 \n\nKinder und Jugendliche (0–19 Jahre) 7 774 7 113 6 835 - 12,1 % \n\nErwerbstätige Personen (20–64 Jahre) 23 379 22 267 21 294 - 8,9 % \n\nPersonen im Pensionsalter (65+ Jahre) 8 507 12 074 12 853 + 51,1 % \n\nBevölkerung (Total) 39 660 41 454 40 982 + 3,3 % \n\n \n\n  \n\n \n4 Bundesamt für Statistik BFS (2025, 15. April). Medienmitteilung «Szenarien zur Bevölkerungsentwicklung der Schweiz und der Kantone 2025-2055» \n5 Bundesamt für Statistik BFS (2025, 15. April). Szenarien zur Bevölkerungsentwicklung der Schweiz und der Kantone 2025-2055, S. 5 und S. 25 \n6 Bundesamt für Statistik BFS (2025, 03. April). Provisorische Bilanz der ständigen Wohnbevölkerung 2024 nach Kanton, Staatsangehörigkeit (Kategorie), Geschlecht und Alter. Abgerufen am 05. \nAugust 2025 von https://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home.assetdetail.34267786.html \n7 Bundesamt für Statistik BFS (2025, 15. April). Szenarien zur Bevölkerungsentwicklung der Kantone 2025-2055, Referenzszenario AR-00-2025. Abgerufen am 05. August 2025 von \nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/aktuell/neue-veroeffentlichungen.assetdetail.34687240.html \n\n6\n\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home.assetdetail.34267786.html\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\n3.2 Wirtschaftliches Umfeld \n\nSchweiz \n\nFür die Schweiz rechnet BAK Economics 2025 und 2026 mit einem sportevent-bereinigten BIP-Wachstum von jeweils 1,2 Prozent (2024: + 0,9 %).8 Die Prog-\nnose der Konjunkturforschungsstelle der ETH Zürich (KOF) vom 16. Juni 2025 für das Jahr 2025 ist mit + 1,4 Prozent leicht höher. Für das Jahr 2026 prognos-\ntiziert die KOF ein BIP-Wachstum der Schweizer Wirtschaft von 1,5 Prozent.9 \n\nDie Zoll- und Handelspolitik der USA wirkt sich negativ auf den Welthandel aus und belastet damit die Schweizer Exportwirtschaft. Hinzu kommt eine zuneh-\nmende Unsicherheit über die künftigen Rahmenbedingungen und weltweiten Handelsströme. In einem derart volatilen Umfeld zögern Unternehmen, weitrei-\nchende Entscheidungen zu treffen, wodurch Investitionen entweder ausbleiben oder verschoben werden. Entsprechend wird erwartet, dass die Schweizer \nWarenexporte im Jahr 2025 nur noch verhalten wachsen (+ 2,8 %). Gleichzeitig wird angenommen, dass die Investitionstätigkeit in Maschinen und Anlagen \nnahezu zum Erliegen kommt und die Schweizer Ausrüstungsinvestitionen um 0,1 Prozent schrumpfen. Für das Folgejahr 2026 wird eine leichte Erholung \nprognostiziert. Impulse dürften dabei vom umfangreichen deutschen Fiskalpaket ausgehen, dass die Konjunktur in Westeuropa stützen und damit ein positi-\nves wirtschaftliches Signal senden dürfte. In der Folge wird sowohl global als auch in der Schweiz mit einer Stabilisierung der Investitionstätigkeit gerechnet \n(+ 0,7 %), jedoch nicht mit einer raschen Erholung.10  \n\nIm Gegensatz zur Exportwirtschaft zeigt sich die Binnenwirtschaft aktuell weiterhin robust, insbesondere der private Konsum und die Bauinvestitionen. \nHaupttreiber dieser Entwicklung sind das anhaltend starke Bevölkerungswachstum infolge reger Zuwanderung sowie tiefe Inflation und Zinsen. Diese Rah-\nmenbedingungen stützen die Kaufkraft der Haushalte und schaffen Planbarkeit, sowohl in Bezug auf Konsumausgaben als auch beim Immobilienerwerb.10 \n\nDie Nationalbank beschloss am 19. Juni 2025, den SNB-Leitzins um 0,25 Prozentpunkte auf null Prozent zu senken. Der Inflationsdruck ist gegenüber dem \nVorquartal zurückgegangen. Mit der Lockerung der Geldpolitik wirkt die SNB dem tieferen Inflationsdruck entgegen. Die SNB wird die Lage weiter genau \nbeobachten und die Geldpolitik wenn nötig anpassen, um sicherzustellen, dass die Inflation mittelfristig im Bereich der Preisstabilität bleibt.11 \n\nAlle Prognosen wurden vor der Ankündigung der US-Regierung am 31. Juli 2025 erstellt, aus der hervorgeht, dass ab dem 7. August 2025 rund 60 Prozent \naller Schweizer Exporte in die USA von Zusatzzöllen in der Höhe von 39 Prozent betroffen sein werden.12 Die Umfeldanalyse beachtet daher keine möglichen \nVeränderungen bei den Handelsbeziehungen mit den USA in Folge der Ankündigung der US-Regierung am 31. Juli 2025. \n\nAllgemein unterliegen die Prognosen sowohl positiven als auch negativen Risiken. Eine weitere Eskalation der US-Handelsbeschränkungen mit Gegenreaktio-\nnen anderer Länder hätte weitreichende Konsequenzen für die Weltwirtschaft und könnte bis zu einem Handelskrieg führen, der empfindliche Lieferketten \nbetrifft, die Inflation erneut anheizt und die Notenbanken zur erneuten Straffung der Geldpolitik zwingt. Die hohe Staatsverschuldung in vielen europäischen \nLändern sowie in den Vereinigten Staaten könnte Regierungen zu stärkeren Konsolidierungsmassnahmen zwingen und den fiskalischen Spielraum weiter \neinschränken. Eine weitere Eskalation des Kriegs in der Ukraine oder im Nahen Osten könnte die Rohstoffpreise erneut in die Höhe treiben und den Welthan-\ndel sowie die Industrieproduktion empfindlich treffen. Positive Risiken bestehen in einer Beendigung der aktuellen US-Handelspolitik und einer Aufhebung \nder eingeführten Zölle, was sich positiv auf den Welthandel und die globale Nachfrage auswirken würde. Auch ist es möglich, dass die aus Angst vor Zöllen \n\n \n8 BAK Economics (2025, 28. Mai). Wirtschaftsbarometer 2025/Q2, S. 6 \n9 KOF Konjunkturforschungsstelle, ETH Zürich (2025, 19. Juni). KOF Konjunkturbericht. vol. 2025: no. Sommer. S. 2 \n10 Volkswirtschaftsamt Obwalden (2025, Juni). Wirtschaftsbarometer Obwalden. S. 2. Anmerkung: Die Konjunkturanalyse wurde von BAK Economics erstellt. \n11 Schweizerische Nationalbank (2025, 25. Juni). Quartalsheft 2/2025. S. 6 \n12 Der Schweizerische Bundesrat (2025, 4. August). Medienmitteilung: US-Zölle: Bundesrat passt Verhandlungen an \n\n7\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\naufgebauten Lager bei den Unternehmen bestehen bleiben und eine kleinere Gegenbewegung in den kommenden Quartalen erkennbar sein wird als ange-\nnommen. Steuererleichterungen infolge des «Big Beautiful Bill» könnten in den Vereinigten Staaten die Konsum- und Investitionsneigung anheizen und \npositive Übertragungseffekte auf die Weltwirtschaft auslösen. Eine Beendigung der geopolitischen Konflikte würde die Unsicherheit reduzieren und könnte \nzu einem positiveren Konsum- und Investitionsklima führen. Ein weiterer Ausbau der europäischen Rüstungsindustrie könnte andererseits mittelfristig für \nWachstumsimpulse sorgen und höhere fiskalische Impulse mit sich bringen.13 \n\nObwalden  \n\nDie weltweite Unsicherheit wirkt sich auch auf die wirtschaftliche Entwicklung des Kantons Obwalden aus. Es wird erwartet, dass die Obwaldner Investitions-\ngüterindustrie 2025 aufgrund der gedämpften Nachfrage nicht wächst. Die stagnierende Nachfrage nach Investitionsgütern der letzten Jahre wird durch die \nUS-Handelspolitik und die weiterhin schwache Konjunktur in Deutschland verstärkt. Die Investitionsgüterindustrie befindet sich deshalb in einem schwierigen \nGeschäftsumfeld. Die Frankenstärke ist bereits herausfordernd und zusätzliche Zölle würden die preisliche Wettbewerbsfähigkeit der exportorientierten Unter-\nnehmen beispielsweise in der Metallindustrie und im Maschinenbau zusätzlich unter Druck setzen. Zudem gestaltet sich das Finanzierungsumfeld für Unter-\nnehmenskredite schwieriger. Banken sehen sich mit Herausforderungen bei der Refinanzierung von Krediten konfrontiert, suchen verstärkt Spargelder und \nvergeben Kredite daher restriktiver. Ausserdem ergeben sich mit dem Reformpaket BASEL III höhere Eigenmittelanforderungen, was insbesondere Kredite für \nUnternehmen verteuert. Diese Entwicklung macht sich auch bei den Obwaldner Unternehmen bemerkbar. \n\nInsgesamt ist das globale Umfeld für die Obwaldner Industrie schwierig und wird in manchen Branchen wie der Lebensmittelindustrie zusätzlich durch weiter-\nhin hohe Energiepreise belastet. Die wirtschaftliche Entwicklung hängt jedoch auch von der Leistung der einzelnen grossen Unternehmen des Kantons ab.  \n\nFür 2026 wird angenommen, dass der Franken nicht weiter an Stärke gewinnt und sich die exportorientierten Unternehmen an die veränderten globalen \nRahmenbedingungen zunehmend anpassen. \n\nIm Kanton Obwalden kommen Wachstumsimpulse aus der Bauwirtschaft und dem Tourismus (für letzteres siehe Kapitel «Tourismus»). Die Bauwirtschaft \ngeneriert einen Sechstel der Wertschöpfung im Kanton Obwalden. Sie ist damit ähnlich bedeutend wie die Investitionsgüterindustrie. Die Aussichten sind in \nfür die Jahre 2026 und 2027 aufgrund bestehender Aufträge gut. Die wieder gestiegenen Baugesuche könnten im Verbund mit den tiefen Zinsen für neue \nImpulse sorgen. Allerdings trifft der Nachfrageaufschwung auf ein begrenztes Flächenangebot. Im Kanton herrscht eine erhebliche Knappheit an bezahlba-\nrem Wohnraum. Zwar werden einige Wohnbauprojekte, z.B. in Engelberg, Sarnen und Kerns, realisiert, jedoch bleibt das Problem der Wohnungsknappheit \neine grosse Herausforderung. \n\nDank Bauwirtschaft und Tourismussektor wird der Kanton Obwalden 2025 ein BIP-Wachstum von 0,8 Prozent erreichen. Für 2026 wird aufgrund der schwä-\ncheren Tourismusentwicklung ein etwas geringeres gesamtwirtschaftliches Wachstum von 0,7 Prozent prognostiziert, wobei negative Auswirkungen der \nZollpolitik der USA vorbehalten werden. Das Obwaldner Wachstum liegt unter demjenigen der gesamten Schweiz (CH: 1,2 % [2026]). Dabei ist zu berück-\nsichtigen, dass das Schweizer Wachstum auch durch die Pharmaindustrie getrieben wird, die in Obwalden kaum vertreten ist.14  \n\n  \n\n \n13 KOF Konjunkturforschungsstelle, ETH Zürich (2025, 19. Juni). KOF Konjunkturbericht. vol. 2025: no. Sommer. S. 3-4 \n14 Volkswirtschaftsamt Obwalden (2025, Juni). Wirtschaftsbarometer Obwalden. S. 2-3. Anmerkung: Die Konjunkturanalyse wurde von BAK Economics erstellt. \n\n8\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\nArbeitsmarkt \n\nWie in den vergangenen Jahren liegt die Arbeitslosenquote im Kanton Obwalden deutlich unter dem Schweizer Durchschnitt. Im Juni 2025 betrug die Ar-\nbeitslosenrate 0,9 Prozent (CH: 2,7 %). Im Kanton war damit die Arbeitslosigkeit im Juni dieses Jahres aufgrund der gestiegenen Unsicherheit um 0,2 Pro-\nzentpunkte leicht höher als im Vorjahr. Der Kanton Obwalden verzeichnete im Juni 2024 insgesamt 327 Stellensuchende (+ 65 gegenüber dem Vorjahr). \nDavon sind 194 arbeitslose Stellensuchende und 133 nicht arbeitslose Stellensuchende (letzteres beinhaltet Personen mit Zwischenverdienst, in Programmen \nzur vorübergehenden Beschäftigung, etc.).15 \n\nAuf dem Obwaldner Arbeitsmarkt herrscht nach wie vor praktisch Vollbeschäftigung. Die Obwaldner Unternehmen stehen daher weiterhin vor der Heraus-\nforderung, geeignete Fachkräfte zu finden. Aufgrund des knappen Fachkräfteangebots und der wirtschaftlichen Unsicherheit erwartet BAK Economics für \ndas Jahr 2025 einen verlangsamten Beschäftigungszuwachs von 0,6 Prozent (2024: + 1,6%) in Obwalden.16 \n\n \n\nArbeitslosigkeit Juni 2025 Juni 2024 Juni 2023 Juni 2022 Veränderung \nJuni 2024–2025 \n\nArbeitslose Schweiz 126 877 (2,7 %) 104 518 (2,2 %) 85 099 (1,8 %) 92 511 (2,0 %) + 22 359 (+ 21,4 %) \n\nArbeitslose Obwalden 194 (0,9 %) 146 (0,7 %) 119 (0,6 %) 134 (0,6 %) + 48 (+ 32,9 %) \n\nJugendarbeitslosigkeit Schweiz 10 700 (2,5 %) 8 948 (2,1 %) 7 463 (1,7 %) 7 758 (1,7 %) + 1 752 (+ 19,6 %) \n\nJugendarbeitslosigkeit Obwalden 15 (0,7 %) 13 (0,6 %) 13 (0,6 %) 13 (0,5 %) + 2 (+ 15,4 %) \n\nQuelle: Arbeit.swiss, Amstat, Abgerufen am 09. Juli 2025 von https://www.amstat.ch/v2/amstat_de.html \n\n  \n\n \n15 Arbeit.swiss, Amstat, Abgerufen am 08. August 2025 \n16 Volkswirtschaftsamt Obwalden (2025, Juni). Wirtschaftsbarometer Obwalden. S. 3. Anmerkung: Die Konjunkturanalyse wurde von BAK Economics erstellt. \n\n9\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\nKurzarbeitsentschädigung (KAE) in \nObwalden \n\nMärz 2025 November 2024 August 2024 März 2024 März 2023 \n\nAnzahl Betriebe  2 1 1 2 1 \n\nAnzahl Arbeitnehmer 19 31 31 46 14 \n\nAnzahl Ausfallstunden 518 717 757 1 814 1 534 \n\nKAE-Beträge in CHF 13 000.– 16 000.– 16 000.– 54 000.– 50 000.– \n\nQuelle: Arbeit.swiss, Amstat, Abgerufen am 22. Juli 2025 von https://www.amstat.ch/v2/amstat_de.html \n\n \n\nPrognose* Arbeitslosigkeit in der \nSchweiz, Jahresdurchschnitt \n\n2026* 2025* 2024 2023 \n\nArbeitslosenquote gemäss SECO  3,2 % 2,9 % 2,4 % 2,0 % \n\nQuelle: Staatssekretariat für Wirtschaft SECO (2025, 16. Juni). Konjunkturprognose: Schwächere Entwicklung erwartet, Unsicherheit bleibt hoch.   \n\n10\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\nTourismus \n\nIm Jahr 2024 erhöhten sich die Logiernächte der Hotelbetriebe im Kanton Obwalden im Vergleich zum Vorjahr insgesamt um 3,7 Prozent auf Total 563 599. \nDie Zunahme der Logiernächte zwischen 2023 und 2024 bewegt sich im gesamtschweizerischen Durchschnitt (Schweiz: + 2,6 Prozent17). Die Anzahl Logier-\nnächte von Gästen aus der Schweiz ist im Kanton Obwalden in etwa gleich geblieben (+ 1,3 Prozent). Eine Zunahme an Logiernächten gab es bei ausländi-\nschen Gästen aus Europa (+ 5,1 Prozent), Asien (+ 8,0 Prozent), Amerika (+ 8,2 Prozent) und Afrika/Ozeanien (+ 8,8 Prozent). Die durchschnittliche Aufent-\nhaltsdauer der Gäste blieb mit zwei Tagen zwischen 2023 und 2024 gleich.18 \n\nWährend sich die Logiernächte nach der Covid-Pandemie über die gesamte Schweiz gegenüber dem Jahr 2019 fast vollständig erholt haben, liegen die Lo-\ngiernächte in Obwalden aufgrund der unterdurchschnittlichen Erholung zwischen 2020 und 2021 jedoch noch unter dem Vorkrisenjahr (2019: 638 622 Lo-\ngiernächte). Gegenüber 2019 haben Gästen aus der Schweiz im Sarneraatal um 9,0 Prozent (Logiernächte Schweiz: 2024: 160 311; 2019: 147 045) und in \nEngelberg sogar um 18,9 Prozent (Logiernächte Schweiz: 2024: 139 598; 2019: 117 423) zugenommen. Die Gäste aus Asien liegen jedoch mit 85 787 Lo-\ngiernächten im Kanton Obwalden immer noch weit hinter dem Wert von 2019 mit 223 564 Logiernächten zurück.19 \n\nLogiernächte 2024 2023  2022 2021 Veränderung \n2023–2024 \n\nSarneraatal  235 093 219 194 197 681 190 289 + 7,3 % \n\nEngelberg 328 506 324 371 254 663 162 531 + 1,3 % \n\nKanton Obwalden (Total) 563 599 543 565 452 344 352 820 + 3,7 % \n\nQuelle: Beherbergungsstatistik des Bundesamts für Statistik BFS (HESTA), Stand 26. Februar 2025, Abgerufen am 06. August 2025 von https://www.ow.ch/publikationen/27676 \n\n \n\nDer Tourismus hat sich in der Wintersaison 2024/2025 gut entwickelt. Wintersportarten blieben gefragt, ergänzt durch ein steigendes Interesse an Winter-\nwandern, Wellness und Kulinarik. Die hervorragenden Schneeverhältnisse führten insbesondere in Engelberg zu einer hohen Nachfrage mit teilweise Rekord-\nwerten. Die Aussichten für den Tourismus in Obwalden sind auch im weiteren Jahresverlauf 2025 positiv, vor allem dank einer hohen internationalen Nach-\nfrage, insbesondere aus den USA. Die internationalen Gäste geben zudem meist mehr Geld in der Gastronomie und für «Premiumangebote» aus. Darüber \nhinaus finden in Obwalden zahlreiche Events statt, darunter die Ruderregatta auf dem Sarnersee, das Volkskulturfest Obwald sowie in Engelberg die Bike \nRevolution und der Skisprung-Weltcup. Voraussetzung für die positive Aussicht für 2025 ist günstiges Wetter. Ein Risiko stellt eine stärkere konjunkturelle \nAbschwächung in den USA durch die amerikanische Wirtschaftspolitik dar, die sich dämpfend auf die Gästezahlen aus den Staaten auswirken könnte. Der \nObwaldner Tourismus steht aber auch vor strukturellen Herausforderungen, so hält der Trend zu kostenbewusstem Verhalten bei den inländischen Gästen an. \nTagesausflüge und Kurzurlaube werden populärer. Zudem gewinnen nichttraditionelle Unterkünfte (Airbnb, Ferienwohnungen usw.) weiter an Bedeutung. \nDies gilt vor allem für Familien und Individualreisende und in Naherholungsgebieten wie Sarnersee, Lungerersee und Melchtal.20 \n\n \n17 Bundesamt für Statistik BFS (2025, 20. Februar). Medienmitteilung: Neuer Rekord: Die Schweizer Hotellerie verzeichnete 2024 fast 43 Millionen Logiernächte \n18 Bundesamt für Statistik BFS (2025, 05. August). Hotels und Kurbetriebe: Angebot und Nachfrage nach Kanton. Abgerufen am 06. August 2025 von https://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statis-\ntiken/tourismus/beherbergung/hotellerie/kantone.assetdetail.36056157.html \n19 Beherbergungsstatistik des Bundesamts für Statistik BFS (HESTA), Stand 26. Februar 2025, Abgerufen am 06. August 2025 von https://www.ow.ch/publikationen/27676 \n20 Volkswirtschaftsamt Obwalden (2025, Juni). Wirtschaftsbarometer Obwalden. S. 3. Anmerkung: Die Konjunkturanalyse wurde von BAK Economics erstellt. \n\n11\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\nSchweizweit wurde 2024/25 ein neuer Winterrekord von 18,5 Millionen Logiernächten (+ 2,6 % gegenüber dem Vorjahr) verzeichnet. Im Sommer dürfte \nebenfalls ein leichtes Plus resultieren. Hauptgrund sind Fernreisende, deren Logiernächte weiter zulegen, während inländische Gäste ihr historisch hohes \nNiveau behaupten. Im Jahr 2024 erreichte die Zahl der Logiernächte nordamerikanischer Gäste in der Schweiz mit 3,8 Millionen einen Rekordwert. Trotz \nhandelspolitischer Spannungen, inflationsbedingter Kaufkraftverluste und zurückhaltender Konjunkturprognosen bleibt die Reiselust der US-Bevölkerung für \ndie Schweiz ungebrochen. Die Konjunkturforschungsstelle KOF prognostiziert für die Sommersaison einen Anstieg der Logiernächte um 0,7 Prozent auf \ninsgesamt 21 Millionen Übernachtungen. Weiter erwartet die KOF für die Wintersaison 2025/26 rund 18,6 Millionen Logiernächte, was einem Plus von \nknapp 0,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr entsprechen würde.21 \n\n \n\n  \n\n \n21 Konjunkturforschungsstelle KOF, ETH Zürich (2025, 27 Mai). KOF Tourismusprognose: Fernmärkte geben Sommersaison Schwung \n\n12\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\n \n\nStandortqualität und Wettbewerbsfähigkeit des Kantons Obwalden \n\nDer kantonale Wettbewerbsindikator der UBS erscheint alle zwei Jahre und umfasst 57 Einzelindikatoren, die Aufschluss über die Wettbewerbsfähigkeit der \nKantone geben. Diese Einzelindikatoren sind in acht Wettbewerbssäulen gegliedert. Für jede Wettbewerbssäule erhalten die Kantone eine Bewertung zwi-\nschen 0 und 100 Punkten.22 \n\nWettbewerbssäulen \nUBS \n\nWirtschafts-\nstruktur \n\nInnovation Humankapital Arbeitsmarkt Erreichbar-\nkeit \n\nEinzugs- \ngebiet \n\nKosten- \numfeld \n\nStaats- \nfinanzen \n\nPunkte OW 2025 32 9 30 81 39 7 89 91 \n\nPunkte OW 2023 42 14 25 91 37 9 77 87 \n\nPunkte OW 2021 35 11 29 99 41 9 85 89 \n\nRang von Obwalden unter den 26 Kantonen \n\n2025 21. 21. 13. 7. 23. 22. 5. 4. \n\n2023 20. 23. 19. 5. 23. 23. 8. 4. \n\n2021 20. 23. 16. 3. 23. 22. 6. 3. \n\n \n22 UBS (2025, 28. August). Kantonaler Wettbewerbsindikator 2025 \n\n13\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\n \n\n \n\n  \n\n14\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\n3.3 Neuer Finanzausgleich, Steuerbelastung und frei verfügbares Einkommen als Parameter der finanziellen \nWohnattraktivität  \n\nNeuer Finanzausgleich \n\nDer Erfolg der kantonalen Steuergesetzänderungen in Obwalden seit 2006 und die damit verbundene Zunahme des Volkseinkommens im Kanton wirken sich \ndirekt auf den Umfang der Ausgleichszahlungen aufgrund der Neugestaltung des Finanzausgleichs sowie der Aufgabenteilung zwischen Bund und Kantonen \n(NFA) aus. Die Ressourcenstärke wird Jahr 2026 um 3,4 Einheiten auf 107,5 Punkte sinken. Der Kanton Obwalden bleibt nach wie vor ein «Geberkanton». \nZur Gruppe der Gebekantone gehören – nebst dem Kanton Obwalden – die Kantone Appenzell I.Rh., Basel-Stadt, Genf, Nidwalden, Schaffhausen, Schwyz, \nZug und Zürich. Der Kanton Zug weist mit 287 Punkten den höchsten Index-Wert auf, gefolgt von den Kantonen Schwyz (185,7 Punkte) und Nidwalden \n(157,6 Punkte). Die Zahlung in den Ressourcenausgleich wird im Jahr 2026 rund 5,8 Millionen Franken (Vorjahr: rund 8 Millionen Franken) betragen. Der \nKanton Obwalden positioniert sich mit einer Ressourcenstärke von 107,5 Punkten auf Platz 8 und ist gegenüber dem Vorjahr um eine Position nach hinten \ngerutscht (Vorjahr Platz 7; 110,9 Punkte). Während der Kanton Obwalden rund 5,8 Millionen Franken als Geberkanton bezahlt, erhält er auf der anderen \nSeite für seine topografischen Lasten rund 6,5 Millionen Franken Lastenausgleich. Dies führt dazu, dass der Kanton Obwalden netto rund 0,7 Millionen Fran-\nken aus dem NFA-Topf erhält.23 \n\n \n23 Finanzverwaltung, zusammenfassende Beurteilung, 14. Juli 2025 \n\n15\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\n \n\n \n\n  \n\n16\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\nSteuerbelastung \n\nLaut der letzten Studie zum BAK Taxation Index der BAK Economics vom Juli 2024 zählt die effektive Steuerbelastung im Kanton Obwalden für Unternehmen \nund für hochqualifizierte Personen aktuell zu den tiefsten in der Schweiz.24 \n\n \n\nQuelle: BAK Economics (2024, Juli). BAK Taxation Index, Steuerbelastung von Unternehmen und hoch qualifizierten Arbeitskräften. \n\n \n\nBemerkung: In der Abbildung werden nur am Projekt beteiligte Kantone sowie der Kanton mit den tiefsten (CH Min) bzw. höchsten (CH Max) Steuern für \nUnternehmen und Hochqualifizierte und der BIP-gewichtete Durchschnitt aller 26 Kantone ausgewiesen. Abgebildet beim Index für Unternehmen ist die \nEATR-Steuerbelastung (d.h. die effektive Durchschnittssteuerbelastung) in Schweizer Kantonen (gemessen am kantonalen Hauptort) in Prozent. Beim Index \nfür Hochqualifizierte ist die effektive Durchschnittsteuerbelastung berechnet für den Standardfall einer alleinstehenden Person ohne Kinder mit einem verfüg-\nbaren Einkommen von 100 000.– Euro (zu Preisen und rollierenden Wechselkursen zum Euro). Die Veränderungen gegenüber 2023 sind in Prozentpunkten \nangegeben (Zahlen oberhalb der Säulen). \n\n  \n\n \n24 BAK Economics (2024, Juli). BAK Taxation Index, Steuerbelastung von Unternehmen und hoch qualifizierten Arbeitskräften \n\n17\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\nFrei verfügbares Einkommen \n\nDie Credit Suisse publizierte jeweils alle fünf Jahre den RDI-Indikator (Regional Disposable Income). Die Studie erschien letztmals im Jahr 2021. Nach der \nÜbernahme der Credit Suisse durch die UBS prüft die UBS momentan, ob und in welcher Form der RDI-Indikator im Jahr 2026 weitergeführt wird. \n\nDer RDI-Indikator stellt die finanzielle Wohnattraktivität von Regionen für den breiten Schweizer Mittelstand relativ zum Landesdurchschnitt von null dar. Die \nAnalyse der regionalen Unterschiede beim frei verfügbaren Einkommen berücksichtigt verschiedene Faktoren wie die Steuerbelastung und Abgaben, Immobi-\nlien- und Wohnpreise, Krankenkassenprämien, Mobilitäts- sowie Kinderbetreuungskosten. Der Kanton Obwalden schneidet beim Ranking in der aktuellsten \nStudie vom 2021 mit dem 11. Rang in der Schweiz und dem 2. Rang in der Zentralschweiz ab.25 Obwalden hat im Vergleich zum schweizerischen Mittelwert \ntiefe Krankenkassenprämien und Steuern, jedoch hohe vorschulische Kinderbetreuungskosten. Die Mobilitätskosten bewegen sich – mit Ausnahme von \nLungern und Engelberg – insgesamt im Mittelfeld. Die Wohnkosten sind je nach Gemeinde unterschiedlich und besonders in den Gemeinden Sarnen, Sach-\nseln und Engelberg überdurchschnittlich hoch. Gegenüber der letzten Studie aus dem Jahr 2016 hat der Kanton Obwalden acht Plätze verloren.26 Die Rang-\nverluste beruhen vor allem auf Veränderungen bei der Zusammensetzung des RDI-Indikators. Neu basiert dieser Indikator auf einer Vielzahl von unterschiedli-\nchen Haushaltstypen des breiten Mittelstands. Deshalb fallen neu auch Pendel- und Kinderbetreuungskosten stärker ins Gewicht. Je nach Haushaltstyp verän-\ndert sich das frei verfügbare Einkommen. Wenn der RDI-Indikator pro Haushaltstyp getrennt berechnet wird, belegt der Kanton Obwalden beim Haushaltstyp \n«Single» den 4. Platz und beim Haushaltstyp «Familie mit zwei Kindern in Kita» den 15. Platz. Die nachfolgende Abbildung zeigt die Werte des RDI-Indikators \n(Regional Disposable Income) für die Schweizer Kantone. \n\nFrei verfügbares Einkommen in der Schweizer Kantonen (RDI-Indikator) 2021 \n\n(unter Berücksichtigung der Kosten für berufsbedingte sowie familienergänzende Kinderbetreuung; synthetischer Indikator, CH = 0) \n\nQuelle: Credit Suisse Economic Research 2021  \n\n \n25 Credit Suisse Economic Research (2021, Mai). Regional Disposable Income \n26 Credit Suisse Economic Research (Dezember, 2016). Regional Disposable Income \n\n18\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\n3.4 Öffentlicher Verkehr  \nDer Ausbauschritt 2035 (AS 2035) sieht die Planung der Verlängerung der Doppelspur Kägiswil und der Abstellanlage Gorgen (Giswil) vor. Ebenfalls in diesem \nAusbauschritt wird die Doppelspur Staldifeld (Stans) geplant und gebaut. Diese wird für die Einführung des lang ersehnten Halbstundentakts nach Engelberg \nab 2028 zwingend benötigt. Der Bahninfrastrukturfond (BIF) finanziert diese Projekte. \n\nAngebotsausbau  \n\nDer Stundentakt im öffentlichen Verkehr bewährte sich seit seiner Einführung 1982 sowohl auf der Nachfrage- (höhere Frequenzen) als auch auf der Ange-\nbotsseite (höherer Kostendeckungsgrad). Die Erfahrungen beim Busangebot im Kanton bestätigen dies. Auf den Linien 60.342 (Sarnen-Kägiswil-Alpnach), \n60.344 (Sarnen-Wilen), 60.345 (Sarnen-Stalden) und 60.351 (Sarnen-Sachseln-Flüeli) wurde per Fahrplanjahr 2024 der Stundentakt erfolgreich eingeführt.  \n\nAbsehbarer Handlungsbedarf für die Jahre 2026 bis 2028 besteht bei der Einführung des Halbstundentakts nach Engelberg, der Verlängerung der S55 nach \nLungern und beim Anschluss zwischen dem Luzern-Engelberg-Express und dem Luzern-Interlaken-Express in Hergiswil. Alljährlich steigen die Frequenzen auf \ndem Luzern-Interlaken Express auf über zehn Prozent. Um diese grosse Herausforderung zu meistern, müssen das Angebot erweitert und zusätzliches Roll-\nmaterial beschafft werden. \n\nBahninfrastrukturfond (BIF) \n\nSeit 2016 erfolgt die Zahlung durch die Kantone an den Bahninfrastrukturfond BIF. Ende Jahr 2024 betrug die definitive BIF-Einlage 4,458 Millionen Fran-\nken. 2025 wird die BIF-Einlage für Obwalden voraussichtlich 4,586 Millionen Franken betragen. Dies sind 128 000.– Franken mehr als im Vorjahr. Die \nHöhe der Zahlungen an den BIF ist von den bestellten Zugkilometern und den gefahrenen Personenkilometern abhängig.27  \n\n \n27 Amt für Raumentwicklung und Energie, Fachstelle öffentlicher Verkehr, Zusammenfassende Beurteilung, 2. Juli 2025 \n\n19\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nUmfeldanalyse  \n\n3.5 Agrarpolitik  \nMit den bisherigen verschiedenen Reformschritten der Agrarpolitik des Bundes (AP) wurden auf den Landwirtschaftsbetrieben schweizweit, aber auch in \nObwalden, in vielen Bereichen wichtige angestrebte Ziele erreicht. So stieg die Beteiligung an den Umwelt- und Tierwohlprogrammen in den letzten Jahren \nstark. Verbunden mit höheren gesetzlichen Vorgaben, insbesondere beim Tier- und Gewässerschutz, hatten diese Reformschritte auf vielen Landwirtschafts-\nbetrieben betriebliche Anpassungen und Neuausrichtungen zur Folge. Insgesamt nahmen die Veränderungen und der administrative Aufwand deutlich zu.  \n\nWeiterhin grosse Herausforderungen für die Obwaldner Landwirtschaft: \n\n– Klimaveränderung führt zu Extremwetterereignissen wie Starkregenfälle mit Murgängen, Trockenperioden (Wasserversorgung im Alpgebiet) und Spät-\nfrost sowie zum Aufkommen von neuen Schädlingen und Unkräutern;  \n\n– Abhängigkeit der Landwirte und/oder Bäuerinnen von ausserlandwirtschaftlichen Tätigkeiten als Folge der kleinen Betriebsstrukturen. Rund 80 Prozent \nder Be-triebe ist auf ein ausserlandwirtschaftliches Zusatzeinkommen angewiesen, was zu hohen Arbeitsbelastungen der Bauernfamilien führt; \n\n– Steigende Kosten bei den Produktionsmitteln; \n\n– Vielfältige gesellschaftliche Erwartungshaltung wie sichere Versorgung der Bevölkerung mit Nahrungsmitteln, standortgerechte Bewirtschaftung, Schutz \nder natürlichen Ressourcen (Boden, Wasser, Luft), Förderung der ökologischen Vielfalt und Biodiversität. \n\nDie zukünftige Ausrichtung der Agrarpolitik ist für die Bauernfamilien des Kantons Obwalden von zentraler Bedeutung. Das Ziel muss sein, die zukünftigen \nagrarpolitischen Rahmenbedingungen so auszugestalten, dass nachhaltig und unternehmerisch geführte Landwirtschaftsbetriebe durch die Erzeugung von \nqualitativ hochwertigen Nahrungsmitteln und der Bereitstellung von gemeinwirtschaftlichen Leistungen ein angemessenes Einkommen erzielen können. Der \nKanton nimmt insbesondere im Rahmen der Vernehmlassungen Einfluss auf die Ausgestaltung der Agrarpolitik des Bundes.28 \n\n \n28 Amt für Landwirtschaft und Umwelt, Zusammenfassende Beurteilung, 10. Juli 2025 \n\n20\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nFinanzpolitische Zielsetzung   \n\n4. Finanzpolitische Zielsetzung  \n4.1  Finanzpolitischer Handlungsspielraum \n\nDer Kanton führt eine nachhaltige Finanzpolitik. Diese beinhaltet, dass die knappen finanziellen Mittel wirkungsorientiert und kostenwirksam eingesetzt \nwerden. Die Finanzpolitik ist ausgewogen zwischen der Sicherung eines massvollen Steuerniveaus und der Gewährleistung des Mittelzuflusses für die \nnachhaltige Erfüllung der Staatsaufgaben. Innerhalb des Kantons werden attraktive Steuer- und Wirtschaftsstandorte gefördert. Kanton und Gemeinden \nverringern die durch die räumliche Strategie verursachten Unterschiede in der Steuerkraft mit Finanzausgleichsmassnahmen. Die Steuerpolitik ist darauf \nausgelegt, dass günstige Voraussetzungen für die Ansiedlung von natürlichen und juristischen Personen geschaffen werden. Zudem soll in der \nUnternehmensbesteuerung weiterhin eine schweizerische Spitzenposition gehalten werden. \n\nDie Integrierte Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031 steckt grundsätzlich den finanzpolitischen Handlungsspielraum des Kantons für die nächsten \nsechs Jahre ab. Sie stellt aber kein Mehrjahresbudget dar, sondern zeigt als Führungs- und Informationsinstrument die wesentlichen Tendenzen und \nSchwerpunkte auf. Sie enthält in diesem Sinne auch erwartete Investitionen, Ausgaben und Einnahmen, welche durch die Departemente eingegeben \nwurden, aber weder im Regierungsrat noch allenfalls im Kantonsrat bereits behandelt worden sind. Im Besonderen, weil die Realisierung dieser Investitionen \nvor allem auch in zeitlicher Hinsicht noch absolut offen ist, sind die Zahlen der IAFP mit diesem Hintergrund zur Kenntnis zu nehmen. Einzig das Budget 2026 \nwird nach der Verabschiedung im Kantonsrat rechtlich verbindlich. Die Schwerpunkte der Finanzpolitik entsprechen den strategischen Leitideen zu einer \nnachhaltigen Finanzpolitik und einer Beibehaltung der positiven fiskalischen Konkurrenzfähigkeit.  \n\n21\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nFinanzpolitische Zielsetzung   \n\nZusammenhänge zwischen dem finanzpolitischen Spielraum und der Wettbewerbsfähigkeit eines Standorts: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAls finanzpolitisch verbindlicher Rahmen gelten für den Kanton das Haushaltsgleichgewicht und die Schuldenbegrenzung, die im Finanzhaushaltsgesetz \n(FHG; GDB 610.1) verankert sind. Darin definiert der Kantonsrat das zu erreichende Haushaltsgleichgewicht bzw. die Schuldenbegrenzung des Kantons (Art. \n33 FHG). \n\nPolitik zum finanzpolitischen Handlungsspielraum \n\nHaushaltsgleichgewicht \n\n– Das beim Budget und beim Finanzplan maximal erlaubte Defizit bzw. der minimal geforderte Überschuss der Erfolgsrechnung sind abhängig von der \nNettoverschuldung in Abhängigkeit der Fiskaleinnahmen (Nettoverschuldungsquotient). \n\n– Zur Sicherung des Haushaltsgleichgewichts bedarf der Beschluss des Kantonsrats über das Budget und die Nachtragskredite bei einer Mehrausgabe \noder Saldoverschlechterung gegenüber dem Budgetentwurf des Regierungsrates der Zustimmung der Mehrheit seiner Mitglieder. \n\nSchuldenbegrenzung \n\n– Die Verschuldung ist zu begrenzen. \n\n– Das vom Kantonsrat genehmigte Budget und die dem Budget folgenden drei Finanzplanjahre dürfen, solange der Nettoverschuldungsquotient unter \nminus 100 Prozent liegt, höchstens ein Defizit der Erfolgsrechnung von drei Prozent des budgetierten Fiskalertrags aufweisen. Liegt der \nNettoverschuldungsquotient über minus 100 Prozent, so muss das Gesamtergebnis der Erfolgsrechnung folgende Bedingungen einhalten: \n(Maximales Budgetdefizit bzw. minimaler Budgetüberschuss [in Prozent des Fiskalertrags] = minus 3 Prozent x Nettoverschuldungsquotient). \n\n \n\n22\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nFinanzpolitische Zielsetzung   \n\n4.2 Budget 2026 sowie Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031 \nIm Budget 2026 sind keine aufgrund der Corona-Pandemie geprägten Ausgaben mehr enthalten. Davon ausgenommen sind lediglich kleine \nBudgetpositionen, welche für die Nachbetreuung und das Controlling der während der Pandemie ausgerichteten Härtefall-Gelder notwendig sind.   \n\nDer Ressourcenindex des Kantons beim nationalen Finanzausgleich (NFA) ist im Vergleich zum Vorjahr gesunken. Anhand des Ressourcenindexes werden die \nZahlungen ermittelt, welche der Kanton in den Finanzausgleich einzahlen muss. Im Jahr 2026 wird mit einer Beitragszahlung des Kantons an den NFA in der \nHöhe von rund sechs Millionen Franken gerechnet. Anschliessend wird mit einem weiteren Rückgang der Zahlungen und einer Nivellierung bei rund \n3,7 Millionen Franken gerechnet.  \n\nIm Budget 2026 ist eine Ausschüttung am Gewinn der Schweizerischen Nationalbank in der Höhe von 5,8 Millionen Franken enthalten. Die \nDividendenausschüttung des EWOs dürfte sich im Bereich der im Jahr 2025 effektiv ausgeschütteten Summe bewegen, während bei der Obermatt \nKraftwerke AG von einem Rückgang der Dividendenausschüttung ausgegangen wird. Aufgrund der geplanten Gründung der Spital Obwalden AG und der \nÜbertragung der Spitalimmobilien in eine Immobiliengesellschaft müssen nur wenige Schwankungsreserven aufgelöst werden, um die Vorgaben des \nFinanzhaushaltsgesetzes einzuhalten. Bei den nachfolgenden Jahren wird mit weiteren Auflösungen gerechnet, wobei sich die Summe i.d.R. von Jahr zu Jahr \nwesentlich reduziert. Ausgabenseitige Disziplin ist in diesem Zusammenhang weiterhin unumgänglich.  \n\nWie bereits in den Vorjahren bleiben die bekannten grossen Herausforderungen weiterhin bestehen. Dies insbesondere, weil aufgrund der demographischen \nEntwicklung wie auch der eidgenössischen Gesetzgebung der Kanton mit weiterhin steigenden Kosten zu rechnen hat. \n\n \n\n23\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nFinanzpolitische Zielsetzung   \n\nFür die Finanzplanung 2026 bis 2031 ergeben sich die Steuerungsparameter grundsätzlich aus den in der Integrierten Aufgaben- und Finanzplanung \naufgezeigten Veränderungen der Leistungsaufträge einerseits sowie der geplanten und ebenfalls aufgeführten Projekte andererseits.  \n\n \n\n \n\n   \n\nFinanzplan Finanzplan Finanzplan\n\n2028 2029 2030\n\n347'441'400.00 352'695'800.00 353'864'900.00\n\n327'923'700.00 333'536'500.00 339'351'300.00\n\n-19'517'700.00 -19'159'300.00 -14'513'600.00\n\n16'352'900.00 16'505'900.00 16'779'900.00\n\n-3'164'800.00 -2'653'400.00 2'266'300.00\n\n6'601'900.00 6'425'300.00 1'763'700.00\n\n3'437'100.00 3'771'900.00 4'030'000.00\n\n-76'394'700.00 -52'968'100.00 -35'848'000.00\n\n54'653'000.00 35'062'000.00 18'847'000.00\n\n-21'741'700.00 -17'906'100.00 -17'001'000.00\n\n*\n\nAusgewählte Budgetarten\n\nBudgetkredit\n\nNettoinvestitionen -43'780'070.00 -30'347'700.00 -29'121'100.00 -25'974'000.00\n\nInvestitionseinnahmen 91'754'030.00 91'174'000.00 65'948'000.00 16'433'000.00\n\nInvestitionsausgaben -135'534'100.00 -121'521'700.00 -95'069'100.00 -42'407'000.00\n\nInvestitionsrechnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 1'441'184.00 2'325'140.00 2'814'300.00 4'969'200.00\n\nAusserordentliches Ergebnis 18'441'100.00 -1'415'900.00 11'193'500.00 -3'247'800.00\n\nOperatives Ergebnis -16'999'916.00 3'741'040.00 -8'379'200.00 8'217'000.00\n\nErgebnis aus Finanzierung 19'304'800.00 34'753'900.00 16'091'900.00 16'989'900.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -36'304'716.00 -31'012'860.00 -24'471'100.00 -8'772'900.00\n\nBetrieblicher Ertrag 307'836'774.00 313'638'940.00 319'196'400.00 345'370'400.00\n\nBetrieblicher Aufwand 344'141'490.00 344'651'800.00 343'667'500.00 354'143'300.00\n\nErfolgsrechnung\n\n20312025 2026 2027\n\nGesamtübersicht Budget* Budget* Finanzplan Finanzplan\n\n24\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nFinanzpolitische Zielsetzung   \n\nDie in den nächsten Jahren zu erwartenden Nettoinvestitionen und die zugrunde gelegte Selbstfinanzierung führen dazu, dass die Nettoverschuldung des \nKantons am Anfang weiter zunehmen, sich dann aber wieder leicht verbessern wird.  \n\n \n\n \n\nDie Zielvorgaben richten sich nach der Schuldenbegrenzung gemäss Finanzhaushaltsgesetz (FHG). Gemäss Art. 34 Abs. 2 FHG dürfen das Budget 2026 und \ndie dem Budget folgenden drei Finanzplanjahre höchstens ein Defizit von drei Prozent des budgetierten Fiskalertrags aufweisen, solange der \nNettoverschuldungsquotient unter minus 100 % liegt. Liegt der Nettoverschuldungsquotient über minus 100 % - wie vorliegend -, so muss das \nGesamtergebnis der Erfolgsrechnung folgende Bedingungen einhalten: \n\nMaximales Budgetdefizit bzw. minimaler Budgetüberschuss (in Prozent des Fiskalertrags) = minus 3 Prozent x Nettoverschuldungsquotient. \n\nDie Vorgaben gemäss Art. 34 Abs. 2 FHG können eingehalten werden. \n\n  \n\n25\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nFinanzpolitische Zielsetzung   \n\n4.3 Personalpolitische Überlegungen \n\n4.3.1 Lohnentwicklung \n\nDie Schweizer Wirtschaft (BIP) wird gemäss Prognosen im Jahr 2025 um 1,4 Prozent und im kommenden Jahr um 1,6 Prozent wachsen (reales BIP-\nWachstum). Damit würde die Schweizer Wirtschaft zwei weitere Jahre unterdurchschnittlich wachsen. \n\nDie nur moderate Konjunkturdynamik geht am Arbeitsmarkt mit steigenden Arbeitslosenzahlen einher. Im Jahresdurchschnitt 2025 sollte die \nArbeitslosenquote bei 2,8 % zu liegen kommen, gefolgt von ebenfalls 2,8 % im Jahr 2026. Das Beschäftigungswachstum schwächte sich wie erwartet ab. \nZwar dürften im weiteren Verlauf zusätzliche Beschäftigungszuwächse stattfinden, diese werden jedoch etwas schwächer ausfallen als bisher angenommen. \nAuf dem Obwaldner Arbeitsmarkt herrscht nach wie vor praktisch Vollbeschäftigung. Die Obwaldner Unternehmen stehen daher weiterhin vor der \nHerausforderung, geeignete Fachkräfte zu finden. \n\nDie Prognose zum Landesindex der Konsumentenpreise geht davon aus, dass die Dienstleistungen die Inflation im Prognosezeitraum antreiben werden, \nwährend die Senkung des hypothekarischen Referenzzinssatzes den Teuerungsdruck auf die Mieten reduzieren sollte. Negative Beiträge kamen von den \nEnergie- und Treibstoffpreisen sowie von den ausländischen Waren, während die inländischen Dienstleistungen und die Mieten positive Beiträge lieferten. \nAngesichts des geringen Inflationsdrucks und der hohen geopolitischen Unsicherheit senkte die Schweizerische Nationalbank im Juni 2025 den Leitzins \nerneut um 25 Basispunkte auf 0,0 %. Insgesamt wird in den Prognosen mit Inflationsraten von 0,2% für 2025 und 0,5% für 2026 gerechnet. \n\nGemäss Angaben der Universität Zürich führte der Konjunkturrückgang im Jahr 2024 zu einer Abnahme des Fachkräftemangels um 18 Prozent, nachdem der \nentsprechende Index im Vorjahr um 24 Prozent angestiegen war. Diese rückläufige Entwicklung betrifft die meisten Berufsgruppen, insbesondere den IT-\nBereich. Gleichwohl liegt die Nachfrage nach Fachkräften weiterhin über dem Niveau vor der Pandemie. Der Rückgang zeigt sich in beiden \nHauptkomponenten des Fachkräftemangel-Indexes: Einerseits wurden 7 Prozent weniger Stellen ausgeschrieben, was im Rückgang des Job-Indexes zum \nAusdruck kommt; anderseits stieg die Arbeitslosenquote an. \n\nIm Jahr 2024 gestaltete sich die Besetzung offener Stellen in der kantonalen Verwaltung erneut schwierig. Hauptursachen waren der angespannte \nArbeitsmarkt sowie der demografische Wandel. Auf ausgeschriebene Stellen gingen in der Regel nur wenige, häufig unzureichend qualifizierte Bewerbungen \nein. Insgesamt wurden 90 Stellen (Vorjahr: 93) publiziert, auf welche durchschnittlich 11 Bewerbungen (Vorjahr: 9) eingingen. Zum Vergleich: Im Jahr 2016 \nwurden 42 Stellen ausgeschrieben, auf die durchschnittlich 31 Bewerbungen pro Stelle entfielen. Dieser Rückgang verdeutlicht die zunehmende Verschärfung \nder Arbeitsmarktsituation innerhalb weniger Jahre. \n\nDas Lohnsystem der kantonalen Verwaltung ermöglicht eine angemessene Lohnentwicklung, sofern die erforderlichen Mittel bewilligt werden. Zur Abgeltung \nvon Erfahrungszuwachs sowie einer markt- und leistungsgerechten Entlöhnung erachtet der Regierungsrat eine individuelle Lohnsummenentwicklung von \n1,0 Prozent sowie 0,2 Prozent für einmalige Leistungsprämien als notwendig. In den vergangenen Jahren haben sich die Löhne im Kanton Obwalden dem \nZentralschweizer Arbeitsmarkt angenähert; im Jahr 2024 kam es jedoch aufgrund der vom Kantonsrat gestrichenen generellen Lohnsummenentwicklung zu \neiner erneuten Distanzierung. Für das Budget 2026 ist deshalb eine generelle Lohnsummenentwicklung von 0,5 Prozent vorgesehen. \n\nDie Löhne der kantonalen Verwaltung liegen im Vergleich zu den übrigen Zentralschweizer Kantonen sowie zur Gesamtschweiz weiterhin unter dem \nDurchschnitt. Dies gilt insbesondere im Verhältnis zu den Kantonen Nidwalden und Luzern, welche für den Kanton Obwalden zentrale Referenzgrössen in \nBezug auf Entlöhnung und Lohnentwicklung darstellen. Angesichts der finanziellen Lage des Kantons ist auf strukturelle Lohnmassnahmen zu verzichten. \n\n26\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nFinanzpolitische Zielsetzung   \n\nFür den Arbeitgeber Kanton Obwalden ist es von zentraler Bedeutung, qualifizierte Fach- und Führungskräfte langfristig zu binden und Abwanderungen zu \nanderen Arbeitgebern zu vermeiden. Gleichzeitig muss er in der Lage sein, bei Personalabgängen geeignete Fach- und Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt \nzu rekrutieren, um die geforderten Leistungen vollständig erbringen zu können. Die demografische Entwicklung stellt dabei eine strategische \nHerausforderung dar: In den kommenden sechs bis zehn Jahren tritt die Generation der Babyboomer in den Ruhestand, was die Verhandlungsposition der \nArbeitnehmenden voraussichtlich stärkt. \n\n4.3.2  Personalstopp / neue Stellen \nMit 13,96 Prozent (Vorjahr: 15,74 Prozent) lag die Bruttofluktuation der Verwaltung und der Lehrpersonen weiterhin über dem mehrjährigen Durchschnitt \nvon 10,72 Prozent. Die Nettofluktuation, welche die freiwilligen Austritte umfasst, sank von 7,45 Prozent im Vorjahr auf 5,91 Prozent. In vielen Bereichen der \nVerwaltung sind Leistungsdruck und Arbeitsbelastung hoch. Die Aufgaben werden zunehmend komplexer, und die fachlichen wie organisatorischen \nAbhängigkeiten nehmen zu. Zudem sieht sich die öffentliche Verwaltung vermehrt mit kurzfristig auftretenden, vielschichtigen Problemstellungen \nkonfrontiert. Unvorhergesehene Ereignisse wie die COVID-19-Pandemie oder der Krieg in der Ukraine erfordern unmittelbare Reaktionen und treten häufiger \nauf als noch vor wenigen Jahren. \n\nSeit 2019 ist im Kanton Obwalden ein kontinuierlicher Anstieg der krankheitsbedingten Absenzen zu beobachten. Während die durchschnittlichen \nAusfalltage pro Vollzeitstelle im Jahr 2019 noch bei rund 4,8 Tagen lagen, stiegen diese bis 2023 auf 8,2 Tage an. Für das Jahr 2024 zeichnet sich mit über 10 \nTagen ein weiterer deutlicher Zuwachs ab. \n\nIm Vergleich zum Schweizer Durchschnitt lag Obwalden in den Jahren 2022 und 2023 noch leicht darunter, jedoch zeigt sich eine zunehmende Annäherung \nund eine mögliche Überschreitungstendenz. \n\nMögliche Hauptursachen für den Anstieg: \n\n- Psychische Belastungen (Stress, Erschöpfung, Burnout) \n- Arbeitsverdichtung und steigende Arbeitsbelastung \n- Starke Grippe- und Erkältungswellen \n- Demografischer Wandel (ältere Belegschaften mit höherem Krankheitsrisiko) \n- Präsentismus nimmt ab \n\nDeshalb hat der Regierungsrat an der Frühlingsklausur 2025 erneut beschlossen, den Personalstopp unter bestimmten Rahmenbedingungen zu lockern. Für \ndie Schaffung zusätzlicher Stellen wurden folgende Grundsätze definiert: \n\n- Gesetzliche Grundlage vorhanden; \n- Grundauftrag kann mit bestehenden Ressourcen nicht mehr gewährleistet werden; \n- Strategischer Schwerpunkt (Langfriststrategie, Amtsdauerplanung) vorhanden; \n- Mengenausweitung kann nicht durch Digitalisierung kompensiert werden; \n- Daueraufgabe, die intern günstiger und effizienter erbracht wird; \n- Effizienz- und Effektivitätspotenzial sowie Verschiebbarkeit von Aufgaben geprüft und ausgeschöpft; \n- Projektbezogene Stellen laufen über die Variante „light“, d.h. mit befristeten Stellen. \n\nDie Amtsstellen wurden angewiesen, allfällige Stellenanträge umfassend zu beschreiben und den Sachverhalt mit einer Problemerfassung, Auflistung der \nKonsequenzen, einer Risikoanalyse und gegebenenfalls mit Varianten darzustellen. In einem mehrstufigen Verfahren wurden die eingereichten Stellenanträge \n\n27\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nFinanzpolitische Zielsetzung   \n\nzunächst durch die Departemente und anschliessend durch den Regierungsrat im Rahmen der Sommerklausur 2025 diskutiert und beurteilt. Insgesamt \nbewilligte der Regierungsrat 6,6 unbefristete Stellen und 4,4 befristete Stellen. Diese wurden ins Budget 2026 aufgenommen. \n\nDie detaillierte Auflistung der neuen befristeten und unbefristeten Stellen wird beim Stellenplan aufgezeigt (Budget 2026 sowie Bericht zum Budget 2026).  \n\n28\n\n\n\nIAFP 2026 bis 2031  Kantonsratsbeschluss \nJahresplanung 2026 \n\n \n \n\nKantonsratsbeschluss \nüber die Integrierte Aufgaben- und  \nFinanzplanung 2026 bis 2031 sowie über  \ndas Budget 2026 \nvom ….. \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden \ngestützt auf Artikel 40 der Kantonsverfassung vom 19. Mai 19681 und Artikel 62 des Kantonsratsgesetzes vom 21. April 20052, \n\nbeschliesst: \n\n \n\n1. Von der Integrierten Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031 wird Kenntnis genommen. \n\n2. Das Budget 2026 wird mit folgendem Schlussergebnis verabschiedet: \n\n  \n\n  \n\nErfolgsrechnung: in Fr. \n\nBetrieblicher Aufwand 344 651 800.– \n\nBetrieblicher Ertrag 313 638 940.– \n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -31 012 860.– \n\nErgebnis aus Finanzierung 34 753 900.– \n\nOperatives Ergebnis 3 741 040.– \n\nAusserordentlicher Aufwand – Zusätzliche Abschreibungen 2 515 900.– \n\nAusserordentlicher Ertrag - Auflösung Schwankungsreserve 1 100 000.– \n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (Ertragsüberschuss) 2 325 140.– \n\nInvestitionsrechnung:  \n\nAusgaben 121 521 700.– \n\nEinnahmen 91 174 000.– \n\nNettoinvestitionen 30 347 700.– \n \n\n3. Der Regierungsrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n \n1   GDB 101 \n\n2   GDB 132.1 29\n\n\n\nIAFP 2026 bis 2031  Kantonsratsbeschluss \nJahresplanung 2026 \n\n \n \nSarnen,… Im Namen des Kantonsrats \n\nDer Ratspräsident:  \nDer Ratssekretär:  \n\n \n \n\n30\n\n\n\nIAFP 2026 bis 2031  Kantonsratsbeschluss \nJahresplanung 2026 \n\n \n \n\n \n \nAnhang über die Anmerkungen zur Integrierten Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031 \n\n \nDer Kantonsrat hat bei der Beratung folgende Anmerkungen zur IAFP 2026 bis 2031 des Regierungsrats erheblich erklärt: \n\n \n\nDepartement/ \nAmt \n\nZiffer Massnahme \nRegierungsrat \n\nAnmerkung \nKantonsrat \n\n    \n\n    \n\n    \n\n \n \n \n\n31\n\n\n\n \n\n32\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nI Jahresplanung 2026 und rollende Aufgaben und Finanzplanung 2026 bis 2031 nach Departementen \n\nI Jahresplanung 2026 und rollende Aufgaben und \nFinanzplanung 2026 bis 2031 nach Departementen \n \n\nIn der Jahresplanung 2026 bzw. in der IAFP werden die Schwerpunkte (Projekte, Gesetze, Investitionen) aus der Langfriststrategie 2032+ sowie aus der \nAmtsdauerplanung 2022 bis 2026 heruntergebrochen und konkretisiert.  \n\nVorangestellt wird eine Übersicht über \n\n- die für das Departement relevanten strategischen Ziele aus der Langfriststrategie 2032+;  \n- die strategischen Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026; \n- die wichtigsten departementalen Schwerpunkte für die nächsten sechs Jahre sowie die Jahresziele 2026. \n\nDiese Übersicht unterstützt das departementale Controlling bei der Rechenschaftsablage im jeweils folgenden jährlichen Geschäftsbericht. \n\nZu jedem Amt (und entsprechend auch zu den Departementssekretariaten und Teilbereichen der Staatskanzlei) sind folgende Angaben zu finden: \n\n1 der aktualisierte, zusammengefasste Leistungsauftrag; \n\n2 eine zusammenfassende Übersicht über die massgeblichen gesetzlichen Grundlagen, auf die sich der Leistungsauftrag stützt; \n\n3 die Planung der Schwerpunkte, welche jährlich angepasst wird und somit eine rollende Planung darstellt; \n\nzu den Schwerpunkten zählen auch Planungen und Konzepte, welche noch keine unmittelbaren finanziellen Auswirkungen haben, also weder in der \nErfolgsrechnung (ausser Personalaufwand) noch in der Investitionsrechnung erscheinen. Haben die Schwerpunkte grössere finanzielle Auswirkungen auf \ndas Budget bzw. den Finanzplan (Abweichung von mehr als Fr. 50 000.– gegenüber dem Budget 2025), sind diese Schwerpunkte zusätzlich unter \nPunkt 5 „Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen“ aufgeführt;  \n\n4 die finanzielle Entwicklung in der Erfolgsrechnung sowie die Investitionen über die letzte abgeschlossene Rechnungsperiode (Rechnung 2024), die  \nlaufende Budgetperiode (Budget 2025), die nächste Budgetperiode (Budget 2026) und die folgenden fünf Planungsperioden (Finanzpläne 2027 bis \n2031);  \n\n5 wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen gegliedert nach Aufgaben: \n\ndie Entwicklung der Finanzen in den nächsten sechs Jahren wird in tabellarischer Form auf der Stufe der Artengliederung dargestellt, mit welcher die \nunter Ziffer 4 ersichtliche Entwicklung erklärt wird. Es werden die gegenüber dem Budget 2025 in der Erfolgsrechnung zu verzeichnenden \nVeränderungen der Budgetbeträge 2026 sowie der Planbeträge für die Jahre 2027 bis 2031 von mehr als Fr. 50 000.– erklärt, und zwar in den \nKontogruppen Ausgaben 31 bis 36 und Einnahmen 40 bis 48;  \n\nbei der Investitionsrechnung sind alle Projekte samt Ausgaben und Einnahmen aufgeführt. \n\n  \n\n33\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nI Jahresplanung 2026 und rollende Aufgaben und Finanzplanung 2026 bis 2031 nach Departementen \n\n \n\nDie Personalaufwendungen werden vom Kantonsrat gemäss Art. 28 der Personalverordnung (PV; GDB 141.11) gesamthaft über die Festsetzung der \nLohnsumme (Lohnsummenverteilung Kto. 2200.3010.80 und 2200.3020.80) beschlossen und deshalb nicht je Amt im Einzelnen begründet. \n\nWährend die Beträge für 2026 mit der Zustimmung des Kantonsrats zum Budget 2026 Budgetverbindlichkeit erlangen, werden die Planbeträge für die \nfolgenden Jahre dem Kantonsrat durch den Regierungsrat lediglich zur Kenntnisnahme vorgelegt, da die IAFP nicht die Verbindlichkeit eines \nMehrjahresbudgets besitzt.  \n\n  \n\n34\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n35\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nStaatskanzlei \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n36\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n1. Räte/Staatskanzlei  \nStrategische Ziele 1: \n\nHF Ziel-Nr. Beschreibung  \n\n2 2.3 Der Kanton Obwalden entwickelt seine Siedlungs-, Umwelt- und Landschaftsflächen nachhaltig. \n\n3 3.3 Der Kanton Obwalden ist ein verlässlicher Partner und intensiviert die Zusammenarbeit mit den Gemeinden, den Kantonen und \ndem Bund \n\n4 4.3 Der Kanton Obwalden nutzt die Chancen und meistert die Herausforderungen der digitalen Transformation. \n\nStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats  \n\nZiel-Nr. Schwerpunktbereich (SBP) Beschreibung  \n\n2.3. 2.3.2 Öffentliche Infrastruktur \n\n3.3 3.3.1 Verlässliche Partnerschaft \n\n4.3 4.3.1 Digitalisierung \n\nDepartementale Schwerpunkte der nächsten sechs Jahre \n\nHF Beschreibung  2026 2027 2028 2029 2030 2031 \n\n2.3.2 Unterbringung des Staatsarchivs im Areal Foribach, Mitwirkung beim Projekt (in Zusammenarbeit mit \ndem Bau- und Raumentwicklungsdepartement) \n\nX X X X X X \n\n3.3.1 Records Management: Bewirtschaftung von Fachapplikationen, Umsetzung Konzept „Archivieren im \nVerbund“ in Zusammenarbeit mit den Einwohnergemeinden \n\nX X X X X X \n\n4.3.1. Digitalisierung Amtsblatt, Einführung des Amtsblattportals X      \n\n4.3.1 Digitalisierung von Archivbeständen als Sicherstellungsdokumentation und zur Konsultation, Erweiterung \nOnline-Zugang zu Archivgut \n\nX X X X X X \n\n4.3.1 Evaluation Einführung von E-Voting  X X X X X \n\n \n1 Gemäss Langfriststrategie Unterlagen 2032+ \n\n37\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n \n\nJahresziele 2026 \n\nZiel-Nr. / \nNr. SPB \n\nJahresziel  \n\n4.3.1 Die publizierenden Stellen sind mit den Prozessen des elektronischen Amtsblatts vertraut.  \n\n4.3.1 Die Analyse sowie die Gewichtung der Aufgaben der Fachperson Gemeindearchiv pro Einwohnergemeinde liegt vor. \n\n \n\n  \n\n38\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n10 Kantonsrat \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDie Hauptaufgaben des Kantonsrats sind die Gesetzgebung, die Oberaufsicht über die Staatsverwaltung und die Rechtspflege sowie die Vornahme von \nWahlen. Zur Gesetzgebung gehören die Vorbereitung von Verfassungsänderungen, der Erlass, die Änderung und die Aufhebung von Gesetzen und \nVerordnungen sowie der Abschluss interkantonaler Vereinbarungen. Der Kantonsrat kann gegenüber dem Bundesparlament eine Standesinitiative einreichen \noder das Kantonsreferendum ergreifen. Die Oberaufsicht über die Staatsverwaltung und die Gerichtsbehörden übt er namentlich durch die Genehmigung \nvon Rechenschaftsberichten und die Stellungnahme zu Planungen aus. Im Weiteren ist der Kantonsrat zuständig für Finanzbeschlüsse von erheblicher \nfinanzieller Tragweite und den Budgets sowie für Begnadigungen. Der Kantonsrat wählt den Landammann, den Landstatthalter, die Landschreiberin und den \nRatssekretär, die Vizepräsidien der Gerichte und die Strafverfolgungsorgane, den Datenschutzbeauftragte, die kantonale Steuerrekurskommission, die \nEinbürgerungskommission und die ständigen Kommissionen des Parlaments.  \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Kantonsverfassung (GDB 101.0) \n- Kantonsratsgesetz (GDB 132.1) \n- Geschäftsordnung des Kantonsrats (132.11) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkt Zeitraum  \n\nSchulung der neuen Kantonsratsmitglieder mit den Prozessen und Aufgaben des Kantonsrats  2026 bis 2027 \n \n  \n\n39\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n4 Finanzen \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 580 592 586 -1.00 % 589 592 595 598 601\n30 Personalaufwand 301 301 301 -0.06 % 304 307 310 313 316\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 213 224 216 -3.71 % 216 216 216 216 216\n36 Transferaufwand 25 25 28 10.44 % 28 28 28 28 28\n39 Interne Verrechnungen 42 42 42 0.00 % 42 42 42 42 42\n\nGesamtergebnis 580 592 586 -1.00 % 589 592 595 598 601\n\n40\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n12 Regierungsrat \n\n1 Leistungsauftrag  \n\nDer Regierungsrat als oberste vollziehende Behörde des Kantons leitet, plant und koordiniert die Staatstätigkeit, indem er laufend die Lage in Staat, \nGesellschaft und Wirtschaft beurteilt, die grundlegenden Ziele staatlichen Handelns umschreibt und die Mittel und Organisation dafür bestimmt sowie den \nKanton nach innen und aussen vertritt. Er leitet und steuert die kantonale Verwaltung und stellt die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der \nAufgabenerfüllung sicher. Der Regierungsrat beteiligt sich durch die Vorbereitung der Gesetze und Verordnungen sowie den Erlass von \nAusführungsbestimmungen an der Gesetzgebung. Ferner ist er letzte verwaltungsinterne Beschwerdeinstanz in verwaltungsrechtlichen Angelegenheiten. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Kantonsverfassung (GDB 101.0) \n- Staatsverwaltungsgesetz (GDB 130.1) \n- Organisationsverordnung (GDB 133.11) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSiehe Ziele des Regierungsrats für das Jahr 2026 sowie die Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 für die Gesamtübersicht der vom Regierungsrat definierten \nSchwerpunkte für die gesamte Verwaltung. \n\n41\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 1'520 1'582 1'639 3.60 % 1'592 1'655 1'618 1'631 1'645\n30 Personalaufwand 1'302 1'288 1'286 -0.23 % 1'299 1'312 1'325 1'338 1'352\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 137 195 253 29.96 % 193 243 193 193 193\n36 Transferaufwand 46 64 65 2.36 % 65 65 65 65 65\n39 Interne Verrechnungen 35 35 35 0.00 % 35 35 35 35 35\n\n4 Ertrag -46 -31 -42 34.74 % -42 -43 -44 -45 -46\n42 Entgelte -46 -31 -42 34.74 % -42 -43 -44 -45 -46\n\nGesamtergebnis 1'474 1'551 1'597 2.98 % 1'549 1'612 1'574 1'586 1'599\n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 195 \n\n1200 Regierungsrat\nStandortstrategie: begleitende externe Unterstützung für die einzelnen \nHandlungsfelder\n\n+60 -60 \n\nKantonsabend ch Regierungsseminar (zusammen mit dem Kt. Uri) +50 -50 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n42\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n14 Staatskanzlei (Stab und Kanzleisekretariat) \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDie Staatskanzlei wirkt als Stabsstelle des Regierungsrats, insbesondere bei der Gesamtplanung und Verwaltungskoordination. Sie erbringt Dienstleistungen \nbei der Kommunikation sowie Information der Öffentlichkeit, als Kanzleisekretariat für Regierungsrat und Kantonsrat, bei der allgemeinen \nVerwaltungsauskunft und Dokumentation, bei offiziellen Anlässen sowie im Weibel- und Kurierdienst. Sie gibt das Amtsblatt heraus, nimmt Beglaubigungen \nvor, stellt Pässe und Identitätskarten aus und betreibt das kantonale Erfassungszentrum für biometrische Ausweise. \n\nDer Staatskanzlei sind das Ratssekretariat des Kantonsrats, die Finanzkontrolle sowie die Beauftragte für Datenschutz administrativ zugewiesen. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen \n\n- Staatsverwaltungsgesetz (GDB 130.1) \n- Kantonsratsgesetz (GDB 132.1) \n- Geschäftsordnung des Kantonsrats (GDB 132.11) \n- Organisationsverordnung (GDB 133.11) \n- Publikationsgesetz (GDB 131.1) \n- Einwohnerregisterverordnung (GDB 113.11) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nNeue Webseite für den Kanton 2026 – 2028 \n\nUmsetzung Digitalisierung Amtsblatt 2026 \n\n \n  \n\n43\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 1'801 1'961 1'687 -13.97 % 1'571 1'682 1'634 1'624 1'623\n30 Personalaufwand 911 953 1'010 5.96 % 1'034 1'044 1'054 1'065 1'075\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 806 924 590 -36.19 % 450 465 450 450 450\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 0 0 0.00 % 0 86 42 22 11\n36 Transferaufwand 11 12 15 31.79 % 15 15 15 15 15\n39 Interne Verrechnungen 72 72 72 0.00 % 72 72 72 72 72\n\n4 Ertrag -936 -1'008 -716 -28.97 % -610 -623 -635 -648 -661\n42 Entgelte -936 -1'008 -716 -28.97 % -610 -623 -635 -648 -661\n\nGesamtergebnis 865 953 971 1.89 % 961 1'060 999 976 962\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 0 0 0 0.00 % 170 0 0 0 0\n50 Sachanlagen 0 0 0 0.00 % 45 0 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0.00 % 125 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 0 0 0 0.00 % 170 0 0 0 0\n\n44\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 953 \n\n1420 Sekretariat Regierungsrat und Kantonsrat\n50% Stelle Kommunikationsberatung, unterjähriger Eintritt +40 +14 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 924 \n\n1400 Stab und Information\nFrühlingskonferenz Schweizerische Staatsschreiberkonferenz +15 -15 \nEvaluation CMS Webseite für Kanton und Gemeinden +50 -50 \n\n1420 Sekretariat Regierungsrat und Kantonsrat\nDigitalisierung Amtsblatt +30 -30 \n\n1422 Amtsblatt\nWegfall Kosten mit elektronischem Amtsblatt ab 2026 -15 \nWegfall Druckkosten mit elektronischem Amtsblatt (nur noch \nweiterverrechenbare Publikationsgebühren) ab 2026\n\n-219 \n\nWegfall Kosten mit elektronischem Amtsblatt ab 2026 -100 \nTeilweise Wegfall Kosten mit elektronischem Amtsblatt ab 2026; Informatik \nfür einzelne MA neu bei Kostenstelle 1420\n\n-63 \n\n1423 Passbüro\nErwartete Entwicklung infolge Ablaufdauer Ausweise und \nBevölkerungsverhalten\n\n-20 -60 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 \n\n1400 Stab und Information\nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV +63 -32 -15 -8 \n\n1423 Passbüro\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV +23 -12 -5 -3 \n\n42 Entgelte 1'008 \n\n1422 Amtsblatt\nWegfall Inserate- und geringere Publikationseinnahmen mit elektronischem \nAmtsblatt ab 2026\n\n-59 \n\nWegfall Abonnementseinnahmen mit elektronischem Amtsblatt ab 2026 -195 \n\n1423 Passbüro\nErwartete Entwicklung infolge Ablaufdauer Ausweise und \nBevölkerungsverhalten\n\n-20 -120 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n45\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n \n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n1400 Stab und Information\n\n52 Neue Webseite OW 125 \n\n1422 Passbüro\n\n50 Ersatzbeschaffung Kommunikationsserver 45 \n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n46\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n16 Rechtsdienst \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDer Rechtsdienst berät den Kantonsrat, den Regierungsrat und die Verwaltung in Rechtsfragen, erarbeitet und überprüft Erlassentwürfe, unterstützt die \nDepartemente bei der Beschwerdeinstruktion und vertritt den Kanton in Rechtsstreitigkeiten. Er ist auch zuständig für kantonale Abstimmungen und Wahlen, \ndie Herausgabe der Gesetzessammlung und die Führung der Gesetzesdatenbank sowie die Herausgabe der Sammlung der Verwaltungsentscheide von \ngrundlegender Bedeutung (OGVE). \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Abstimmungsgesetz (GDB 122.1) \n- Abstimmungsverordnung (GDB 122.11) \n- Gesetz über Wahl des Kantonsrats (GDB 122.2) \n- Publikationsgesetz (GDB 131.1) \n- Organisationsverordnung (GDB 133.11) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nDurchführung der eidgenössischen und kantonalen Volksabstimmungen  2026 bis 2031 \n\nUmsetzung von E-Voting gemäss den Vorgaben des Bundes und der kantonalen politischen Behörden 2027 bis 2031 \n\nDurchführung der Gesamterneuerungswahlen für den Kantonsrat und den Regierungsrat (Amtsdauer 2026 bis 2030) 2026 \n\nDurchführung der Gesamterneuerungswahl für den Nationalrat (Bund) und der kantonalen Wahl des Mitglieds des \nStänderats (Legislaturperiode 2027 bis 2031) \n\n2027 \n\nDurchführung der Gesamterneuerungswahlen in die kantonalen Gerichte, Unterstützung und Koordination der \nGesamterneuerungswahlen der Gemeinderäte (Amtsdauer 2028 bis 2032) \n\n2028 \n\nDurchführung der Gesamterneuerungswahlen für den Kantonsrat und den Regierungsrat (Amtsdauer 2030 bis 2034) 2030 \n\nDurchführung der Gesamterneuerungswahl für den Nationalrat (Bund) und der kantonalen Wahl des Mitglieds des \nStänderats (Legislaturperiode 2031 bis 2035) \n\n2031 \n\n \n\n  \n\n47\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 734 811 847 4.51 % 788 844 825 819 819\n30 Personalaufwand 597 625 586 -6.24 % 592 598 604 610 616\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 119 167 242 45.32 % 177 177 177 177 177\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 0 0 0.00 % 0 50 25 13 6\n36 Transferaufwand 1 1 1 0.00 % 1 1 1 1 1\n39 Interne Verrechnungen 17 18 18 0.00 % 18 18 18 18 18\n\n4 Ertrag -4 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n43 Übrige Erträge -4 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 731 811 847 4.51 % 788 844 825 819 819\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 0 0 0 0.00 % 100 0 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0.00 % 100 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 0 0 0 0.00 % 100 0 0 0 0\n\n48\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 167 \n\n1600 Rechtsdienst\nErhöhter Aufwand aufgrund Gesamterneuerungswahlen Amtsdauer 2026 bis \n2030 für Kantonsrat und Regierungsrat\n\n+39 -39 \n\nEinführung Sesam Vote +26 -26 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 \n\n1600 Rechtsdienst\nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV +50 -25 -12 -7 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n1600 Rechtsdienst\n\n52 Einführung eVoting 100 \n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n49\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n17 Staatsarchiv \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Staatsarchiv übernimmt, sichert, erschliesst und vermittelt das konventionell und elektronisch erstellte archivische Kulturgut des Kantons. Im Rahmen des \nÖffentlichkeitsprinzips und der Archivverordnung sind die Bestände des Staatsarchivs den Behörden, der Verwaltung, der Forschung und einer interessierten \nÖffentlichkeit zugänglich. In Führungen und Ausstellungen macht das Staatsarchiv seine Bestände einem breiten Publikum bekannt. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Verordnung über das Staatsarchiv (GDB 131.21) \n- Gerichtsorganisationsgesetz (GDB 134.1) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nRecords Management: Bewirtschaftung von Unterlagen in Fachapplikationen und im Geschäftsverwaltungsprogramm bis 2031 \n\nElektronische Archivierung: Ablieferungen aus digitalen Ablagen und Fachapplikationen bis 2031 \n\nDigitalisierung von Archivbeständen als Sicherstellungsdokumentation und zur Konsultation bis 2031 \n\nUnterbringung des Staatsarchivs im Areal Foribach, Mitwirkung beim Projekt (in Zusammenarbeit mit dem Bau- und \nRaumentwicklungsdepartement) \n\nbis 2031 \n\nArchivieren im Verbund: Umsetzung der Zusammenarbeit mit den Einwohnergemeinden bis 2031 \n\n \n\n  \n\n50\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 781 792 854 7.74 % 877 933 914 908 907\n30 Personalaufwand 516 532 585 9.96 % 608 614 620 626 632\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 167 162 171 5.11 % 171 171 171 171 171\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 0 0 0.00 % 0 50 25 13 6\n36 Transferaufwand 8 9 9 0.00 % 9 9 9 9 9\n39 Interne Verrechnungen 89 89 89 0.00 % 89 89 89 89 89\n\n4 Ertrag 0 -1 -71 14000.00 % -71 -71 -71 -71 -71\n43 Übrige Erträge 0 -1 -1 0.00 % -1 -1 -1 -1 -1\n46 Transferertrag 0 0 -70 0.00 % -70 -70 -70 -70 -70\n\nGesamtergebnis 781 792 783 -1.10 % 806 862 843 837 836\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 0 0 0 0.00 % 100 0 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0.00 % 100 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 0 0 0 0.00 % 100 0 0 0 0\n\n51\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 532 \n\n1700 Staatsarchiv\nNeu 70% Fachspezialist/in Gemeindearchiv, unterjähriger Eintritt +50 +17 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 \n\n1700 Staatsarchiv\nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV +50 -25 -12 -7 \n\n46 Transferertrag 0 \n\n1700 Staatsarchiv\nRückerstattungen Einwohnergemeinden Fachspezialist/in Gemeindearchiv +70 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n1700 Staatsarchiv\n\n52 Digitaler Lesesaal 100 \n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n52\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n18 Finanzkontrolle \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDie Finanzkontrolle prüft als fachlich unabhängige und selbstständige Instanz den staatlichen Finanzhaushalt nach den Vorgaben des Finanzhaushaltsrechts. \nSie unterstützt den Kantonsrat bei der Ausübung der Oberaufsicht über die Staatsverwaltung und Rechtspflege sowie den Regierungsrat, die Departemente \nund die Gerichtsverwaltung bei der Ausübung der Dienstaufsicht. Sie führt das Sekretariat der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission. Im Auftrag \ndes Regierungsrats überwacht die Finanzkontrolle die einheitliche Rechnungsführung der Einwohnergemeinden. Sie erstellt jährlich eine vergleichende \nStatistik über die Finanzkennzahlen der Einwohnergemeinden. \n\n2 Gesetzliche Grundlage  \n\n- Kantonsratsgesetz (GDB 132.1) \n- Geschäftsordnung des Kantonsrats (GDB 132.11) \n- Finanzhaushaltsgesetz (GDB 610.1) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nPrüfung der Staatsrechnung bis 2031 \n\nDurchführung von Revisionen gemäss Prüfprogramm bis 2031 \n\nErstellung der Gemeindefinanzstatistik bis 2031 \n\nFührung des Sekretariats der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission bis 2031 \n\n \n\n  \n\n53\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nRäte/Staatskanzlei \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 419 426 440 3.21 % 444 448 452 455 459\n30 Personalaufwand 366 363 382 5.38 % 386 390 394 398 402\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 34 48 43 -10.40 % 43 43 43 43 43\n36 Transferaufwand 1 1 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 17 15 15 0.00 % 15 15 15 15 15\n\n4 Ertrag -24 -23 -25 11.56 % -25 -25 -25 -25 -25\n43 Übrige Erträge -24 -23 -25 11.56 % -25 -25 -25 -25 -25\n\nGesamtergebnis 394 404 415 2.75 % 419 423 426 430 434\n\n54\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n55\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n2. Finanzdepartement  \nStrategische Ziele 1: \n\nHF Ziel-Nr. Beschreibung  \n\n1 1.1 Im Kanton Obwalden ist die Bevölkerung sicher und vor Umweltgefahren geschützt. Die Infrastruktur, der Datenverkehr und die \nMobilität sind zeitgemäss. \n\n1 1.2 Der Kanton Obwalden ist finanziell stabil und der finanzielle Handlungsspielraum erweitert. \n\n3 3.3 Der Kanton Obwalden ist ein verlässlicher Partner und intensiviert die Zusammenarbeit mit den Gemeinden, den Kantonen und \ndem Bund. \n\n4 4.3 Der Kanton Obwalden nutzt die Chancen und meistert die Herausforderungen der digitalen Transformation. \n\nStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats  \n\nZiel-Nr. Mass.-Nr. Beschreibung  \n\n1.2 1.2.1 Gesunde Finanzen \n\n3.2 3.2.1 Wirtschaft, Bildung und Forschung \n\n3.3 3.3.1 Verlässliche Partnerschaft \n\n4.3 4.3.1 Digitalisierung \n\n \n\n  \n\n \n1 Gemäss Langfriststrategie Unterlagen 2032+ \n\n56\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\nDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nBeschreibung  2026 2027 2028 2029 2030 2031 \n\n1.2.1 Aufgabenüberprüfung in Zusammenarbeit mit den Einwohnergemeinden X      \n\n1.2.1 \nErarbeitung und Umsetzung Vorschläge für Mehreinnahmen im Einklang mit den guten steuerlichen \nRahmenbedingungen (Umsetzung Standortstrategie)  \n\n X X X   \n\n3.2.1 Prüfung und Umsetzung von Massnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und \nMitarbeiterbindung \n\nX X X X X X \n\n4.3.1 Verankerung der digitalen Transformation in der kantonalen Verwaltung  X X X X X X \n\n4.3.1 Einführung und Weiterentwicklung eGov-Portal X X X    \n\n \n\nJahresziele 2026 \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nJahresziel  \n\n1.2.1 Die Aufgabenüberprüfung in Zusammenarbeit mit den Einwohnergemeinden ist aktualisiert und die entsprechenden Schlüsse daraus sind \ngezogen. \n\n1.2.1 Der Nachtrag zum Finanzhaushaltsgesetz ist vom Kantonsrat verabschiedet. \n\n1.2.1 Der Nachtrag zum Steuergesetz ist zuhanden der Vernehmlassung erarbeitet. \n\n3.2.1 Die Personalmarketingmassnahmen zum Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke werden umgesetzt. \n\n4.3.1 Das eGov-Portal Basisdienstleistungen ist in der Verwaltung eingeführt. \n\n \n\n  \n\n57\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n20 Departementssekretariat \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Departementssekretariat unterstützt die Departementsvorsteherin bei der Planung und Organisation der Tätigkeit des Departements, der Vorbereitung \nder Geschäfte des Regierungsrats, des Kantonsrats und der interkantonalen Konferenzen, der Koordinierung innerhalb des Departements, zwischen den \nDepartementen und mit der Staatskanzlei, der Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Verwaltungssteuerung (Controlling). Ist verantwortlich für \ndas E-Government in der kantonalen Verwaltung und ist zuständig im Sinne der Eigentümervertretung für das Kantonsspital.   \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Staatsverwaltungsgesetz (GDB 130.1) \n- Organisationsverordnung (GDB 133.11) \n- Personalverordnung (GDB 141.11) \n- Finanzhaushaltsgesetzgebung (GDB 610.11) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nErarbeitung und Umsetzung Digitalstrategie bis 2028 \n\nAufgabenüberprüfung in Zusammenarbeit mit den Einwohnergemeinden 2026 \n \n  \n\n58\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 1'869 1'984 2'035 2.58 % 1'985 1'989 1'994 1'999 2'003\n30 Personalaufwand 306 426 458 7.39 % 462 467 471 476 481\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 124 41 95 135.02 % 40 40 40 40 40\n36 Transferaufwand 1'406 1'485 1'450 -2.36 % 1'450 1'450 1'450 1'450 1'450\n39 Interne Verrechnungen 32 32 32 0.00 % 32 32 32 32 32\n\n4 Ertrag -2 0 -2 0.00 % -2 -2 -2 -2 -2\n43 Übrige Erträge -2 0 -2 0.00 % -2 -2 -2 -2 -2\n\nGesamtergebnis 1'866 1'984 2'033 2.48 % 1'983 1'987 1'992 1'997 2'001\n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 41 \n\n2000 Departementsdienste FD\nAufträge durch Dritte einmalig (ext. Begleitung Erarbeitung Lösungsansätze \nBereinigung Defizit mit den Gemeinden, ext. Begleitung Eignerstrategie mit \nder OKB, Kosten Gründung Spital AG)\n\n+55 -55 \n\n36 Transferaufwand 1'485 \n\n2000 Departementsdienste FD\n\nLaboratorium der Urkantone, Reduktion des Verteilschlüssels 2026 - 2029 -15 \n\nVeterinärdienst der Urkantone, Reduktion des Verteilschlüssels 2026 - 2029 -20 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n59\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n22 Personalamt \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Personalamt ist allgemeine Stabsstelle für Personal- und Organisationsfragen. Es erarbeitet zuhanden des Regierungsrats und der Departemente fachliche \nEntscheidungsgrundlagen in Personal- und allgemeinen Organisationsfragen. Dazu gehören die Personalpolitik und in deren Umsetzung insbesondere \nDienstleistungen in der Personalrekrutierung, Anstellung, Förderung und Betreuung. Im Weitern pflegt das Personalamt sämtliche rechtlichen und fachlichen \nGrundlagen für die Personalführung (Funktionsbewertung, Lohnsystem, Personaladministration und -controlling) und sorgt für deren Umsetzung. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Behördengesetz (GDB 130.4) \n- Personalverordnung (GDB 141.11; insb. Art. 5) \n- Lehrpersonenverordnung (GDB 410.12) \n- Verordnung über die berufliche Vorsorge (GDB 856.11) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nUmsetzung von Massnahmen zur Erreichung einer arbeitsmarktgerechten Entlöhnung 2026 \n\nPrüfung und Umsetzung von Massnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung bis 2031 \n\n60\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 932 1'118 1'529 36.73 % 1'554 1'568 1'582 1'597 1'611\n30 Personalaufwand 792 974 1'372 40.93 % 1'398 1'412 1'426 1'440 1'455\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 124 128 140 9.35 % 140 140 140 140 140\n36 Transferaufwand 0 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 15 15 15 0.00 % 15 15 15 15 15\n\n4 Ertrag -18 -3 -11 266.67 % -11 -11 -11 -11 -11\n43 Übrige Erträge -18 -3 -11 266.67 % -11 -11 -11 -11 -11\n\nGesamtergebnis 914 1'115 1'518 36.11 % 1'543 1'557 1'571 1'586 1'600\n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 974 \n\n2200 Personalamt\nLohnsummenentwicklung 0,5% Generell, 1,0% Individuell Verwaltung +213 \nLohnsummenentwicklung 0,5% Generell, 1,0% Individuell Lehrpersonen +59 \nQV-Praktikant statt 1 neu 2 +25 \nSozialversicherungsbeiträge in Abhängigkeit der Lohnsummenentwicklung +22 \nPersonalversicherungsbeiträge in Abhängigkeit der Lohnsummenentwicklung +40 \n\nNeu 50% Fachspezialist/in Personalamt, unterjähriger Eintritt +35 +12 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n61\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n24 Finanzverwaltung \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDie Finanzverwaltung erarbeitet das Budget und die Finanzplanung, führt die Staatsrechnung sowie die Tresorerie (inkl. Verbuchung und Verteilung der \nAbschreibungen). Sie besorgt die Finanz- und Lohnbuchhaltung und organisiert den Zahlungsverkehr. Ihr obliegt die Verwaltung des Finanzvermögens, der \nSpezialfinanzierungen (inkl. Vereinnahmung und Zuweisung der gebundenen Abgaben) und der Fonds. Ihr unterstellt sind der Steuerbezug (inkl. \nBudgetierung der Steuererträge), samt dem Inkasso des Strafvollzugs, die Material- sowie die Telefonzentrale. Sie führt zudem die Rechnungen der Gerichte, \nder Investitionskredite und Betriebshilfe in der Landwirtschaft und die Investitionskredite in der Forstwirtschaft. Ebenfalls unter der Finanzverwaltung werden \ndie Kantonsanteile an eidg. Abgaben und Erträgen (u.a. eidgenössischer Finanzausgleich/Verrechnungssteuer), des innerkantonalen Finanzausgleichs sowie \nallgemeine Kosten der Verwaltung budgetiert und verbucht. Übt die Eigentümervertretung gegenüber die Obwaldner Kantonalbank aus. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Finanzhaushaltsgesetzgebung (GDB 610.1) \n- Personalverordnung (GDB 141.11) \n- Finanzausgleichsgesetzgebung (GDB 630.1) \n- Bundesgesetz über Schuldbetreibung und Konkurs (SR 281.1) \n- Strafvollzugsverordnung (GDB 330.11) \n- Gebührengesetzgebung (GDB 643.1) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nUmsetzung der Überführung des Kantonsspitals in die Spital Obwalden AG sowie der Spitalimmobilien in die Spital \nObwalden Immobilien AG für die Realisierung der Verbundlösung mit der Luzerner Kantonsspital AG  \n\n2026 \n\nNachtrag zum Finanzhaushaltsgesetz 2026 \n\nEinführungsprojekt NEST-System (Debitoren und Quellensteuer) Projekt nest.deq zusammen mit der Steuerverwaltung 2026 bis 2028 \n \n\n  \n\n62\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 39'287 39'942 38'329 -4.04 % 35'705 36'077 36'356 36'489 36'684\n30 Personalaufwand 1'083 869 794 -8.62 % 802 810 786 793 801\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 1'747 2'576 2'720 5.60 % 2'720 2'720 2'720 2'720 2'720\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 0 164 0.00 % 82 296 649 925 1'062\n34 Finanzaufwand 894 1'100 1'516 37.77 % 666 716 766 816 866\n36 Transferaufwand 20'946 20'836 18'407 -11.66 % 16'707 16'807 16'707 16'507 16'507\n39 Interne Verrechnungen 14'616 14'562 14'729 1.15 % 14'729 14'729 14'729 14'729 14'729\n\n4 Ertrag -204'794 -223'198 -209'608 -6.09 % -229'297 -233'222 -238'128 -238'933 -239'439\n40 Fiskalertrag -132'968 -132'384 -137'469 3.84 % -141'469 -145'969 -150'099 -154'529 -158'959\n41 Regalien und Konzessionen -4 -2'005 -5'805 189.53 % -8'805 -11'805 -11'805 -11'805 -11'805\n42 Entgelte -721 -702 -733 4.42 % -748 -763 -778 -794 -810\n43 Übrige Erträge -168 -159 -162 1.89 % -162 -162 -162 -162 -162\n44 Finanzertrag -16'596 -15'806 -15'020 -4.97 % -15'530 -15'790 -15'900 -16'160 -16'420\n46 Transferertrag -50'610 -50'826 -49'090 -3.42 % -48'755 -49'405 -49'955 -50'455 -51'055\n48 Ausserordentlicher Ertrag -3'500 -21'100 -1'100 -94.79 % -13'600 -9'100 -9'200 -4'800 0\n49 Interne Verrechnungen -228 -216 -229 5.74 % -229 -229 -229 -229 -229\n\nGesamtergebnis -165'507 -183'256 -171'279 -6.54 % -193'593 -197'146 -201'772 -202'444 -202'755\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 0 329 0 100.00 % 510 1'000 1'200 1'200 1'200\n50 Sachanlagen 0 329 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0.00 % 510 1'000 1'200 1'200 1'200\n\nGesamtergebnis 0 329 0 100.00 % 510 1'000 1'200 1'200 1'200\n\n63\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 869 \n\n2402 Allgemeine Auslagen/Einnahmen der Gesamtverwaltung\nAnpassung Lohnausfallentschädigungen Versicherungsleistungen aufgrund \nVorjahreswerte\n\n-130 \n\n2420 Steuerbezug/Inkassostelle\nNeu 30% befristete Stelle (bis 30.06.2028) für Projekt Nest Deq +32 -32 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2'576 \n\n2400 Finanzverwaltung\nMigration MicrosoftDynamics, NSP, auf "NSP5 Modern Client" \nabgeschlossen im 2025\n\n-54 \n\n2402 Allgemeine Auslagen/Einnahmen der Gesamtverwaltung\nHöhere Informatikausgaben für Dienstleistungen ISK +66 \n\n2420 Steuerbezug/Inkassostelle\nMehrausgaben Vorprojekt Justitia sowie Mehrkosten NEST +24 \n\n2480 Direkte Abgaben\nAnpassung Abschreibungen/Erlasse Steuern aufgrund der letzten zwei Jahre +90 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 \n\n2402 Allgemeine Auslagen/Einnahmen der Gesamtverwaltung\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV +164 -82 -41 -20 -11 -6 \nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV +255 +373 +287 +142 \n\n34 Finanzaufwand 1'100 \n\n2464 Verzinsung der Schulden und Darlehenskosten (Passivzinsen)\nGeringerer Zinsaufwand aufgrund gesunkener Zinsen, ab 2027 Zunahme \nZinskosten aufgrund steigendem Fremdkapitalbedarf\n\n-196 +50 +50 +50 +50 +50 \n\nGeringerer Aufwand für Vergütungszinsen aufgrund Vorjahreswerte -259 \n\n2402 Allgemeine Auslagen/Einnahmen der Gesamtverwaltung\nAbschreibung Anlage in Bau Zentrumsüberbauung aufgrund Baurechtslösung +900 -900 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n64\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n36 Transferaufwand 20'836 \n\n2440 Finanzausgleich an Gemeinden\nKantonaler Finanzausgleich: Horizontaler Ressourcenausgleich (vgl. auch \nentsprechendes Ertragskonto 2440.4622.70)\n\n-300 \n\n2480 Direkte Abgaben\nBezugsprovision Bund für pauschale Steueranrechnungen/ausländische \nQuellensteuern\n\n+130 \n\n2484 Kantonsanteile an Eidg. Abgaben und Erträgen\nNationaler Finanzausgleich: Beitrag an den Ressourcenausgleich im 2026 5,5 \nMio. (Teil wird von den Gemeinden finanziert)\n\n-2'210 -1'700 +100 -100 -200 \n\n40 Fiskalertrag 132'384 \n\n2480 Direkte Abgaben\nErwartete Steuern nat. Personen aufgrund Hochrechnung. Zugunde gelegter \nWachstum jeweils 3,5% (inkl. Mehreinnahmen 13. AHV-Auszahlung ca. Fr. \n0,5 Mio.)\n\n+5'940 +3'500 +3'500 +3'600 +3'800 +3'900 \n\nEinnahmen Quellensteuern aufgrund Hochrechnung. Zugrunde gelegter \nWachstum 3,5%\n\n+400 +100 +100 +150 +150 +150 \n\nErwartete Steuern iur. Personen aufgrund Hochrechnung -600 +200 +200 +200 +200 +200 \nErwartete Grundstückgewinnsteuern aufgrund Hochrechnung, \nangenommene zukünftige Steigerung\n\n-300 +100 +100 +100 +100 +100 \n\nErwartete Handänderungssteuern aufgrund aktueller Hochrechnung, \nanschliessende Anpassung auf Durchschnittswert letzer Jahre\n\n-500 +100 +100 \n\n2482 Gebundene Abgaben\nZuwachs Motorfahrzeugsteuern, ab 2028 werden Mehreinnahmen aufgrund \neiner Anpassung bei der Berechnung der Motorfahrzeugsteuern sowie leichte \nErhöhung der Abgabe pro Fahrzeug erwartet\n\n+143 +100 +500 +80 +80 +80 \n\n41 Regalien und Konzessionen 2'005 \n\n2486 Reingewinnanteile Obwaldner Kantonalbank und Schweiz. Nationalbank\nErwarteter Gewinnanteil SNB (Ausschüttung ab 2026,  Basis 2 Mrd. mit \nanschliessendem jährlichen Anstieg bis 4 Mrd.)\n\n+5'800 +3'000 +3'000 \n\nAnteil Kanton an abgelaufene Banknoten -2'000 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n65\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n44 Finanzertrag 15'806 \n\n2466 Vermögenserträge (Aktivzinsen)\nTiefere Zinseinnamhen auf Call-Gelder da weniger Geld kurzfristig angelegt \nwerden kann, ausserdem tieferes Zinsumfeld\n\n-70 \n\nHöhere Vergütungs-/Verzugszinseinnahmen gem. Jahresrechnung sowie \nleichter Zuwachs gemäss Entwicklung in den Vorjahren\n\n+40 +10 +10 +10 +10 +10 \n\nAuslaufende Aktivdarlehen -150 \nVoraussichtlich keine Einnahmen aus Festgeldanlagen mehr -150 \nTieferer erwarteter Beteiligungsertrag Kraftwerke Obermatt AG (2026 ca. 1.3 \nMio., anschliessend Steigerung bis ca. 2.8 Mio.)\n\n-1'235 +500 +250 +250 +250 +250 \n\nHöhere Verzinsung Hochwasserschutz aufgrund getätigter Investitionen +126 \n\n2486 Reingewinnanteile Obwaldner Kantonalbank und Schweiz. Nationalbank\nHöherer erwarteter Gewinn EWO (8.8 Mio.), Fortführung auf diesem Wert +513 \n\n46 Transferertrag 50'826 \n2440 Finanzausgleich an Gemeinden\n\nKantonaler Finanzausgleich: Horizontaler Ressourcenausgleich, Anpassung an \nVorjahreswert (vgl. auch entsprechendes Aufwandkonto 2440.3622.70)\n\n-300 \n\n2484 Kantonsanteile an Eidg. Abgaben und Erträgen\nAnteil direkte Bundessteuer, Hochrechnung zuzg. Wachstum 3 % -400 +600 +600 +600 +600 +600 \nAnteil an eidg. Verrechnungssteuer gem. Meldung ESTV +100 \nNationaler Finanzausgleich: Beteiligung der Gemeinden am NFA -1'210 -935 +50 -50 -100 \n\n48 Ausserodentlicher Ertrag 21'100 \n\n2484 Kantonsanteile an Eidg. Abgaben und Erträgen\nEntnahme Schwankungsreserve um FHG einhalten zu können -20'000 +12'500 -4'500 +100 -4'400 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n2402 Allgemeine Auslagen der Gesamtverwaltung\n\n52 Immaterielle Anlagen\n\nOpen Government Data 100\n\nAusbau Datenaustauschinfrastruktur (kant. Datenplattform KDPF) 160 160 160\n\nStandardisierung Portalarchitektur mit Bund (DVS) 250 250\nErwartete Investitionskosten der verschiedenen Informatik-\nProgramme und Projekte der Verwaltung 590 1'040 1'200 1'200\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n66\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n26 Steuerverwaltung \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDie Steuerverwaltung ist für die Umsetzung des Steuergesetzes verantwortlich und beschafft einen wesentlichen Teil der Einnahmen des Kantons. Sie \nveranlagt die Einkommens- und Vermögenssteuern von den Unselbstständigerwerbenden, sekundär Steuerpflichtigen, Selbstständigerwerbenden und den \nLandwirten, die Gewinn- und Kapitalsteuer bei den juristischen Personen, die Quellensteuern sowie die Grundstückgewinn- und Handänderungssteuern. \nFerner veranlagt die Steuerverwaltung die direkte Bundessteuer. Weiter kontrolliert die Steuerverwaltung die Verrechnungssteuer-Anträge und fordert die \nnotwendigen Rückerstattungsbeträge bei der Eidgenössischen Steuerverwaltung an. Zudem ist das Grundstückschätzungswesen organisatorisch bei der \nSteuerverwaltung angegliedert. Daneben fallen interkantonale Aufgaben wie Meldewesen, Repartitionswesen, usw. bei der Steuerverwaltung an. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Schätzungs- und Grundpfandgesetz (GDB 213.7) \n- Verordnung über die amtliche Schätzung der Grundstücke und das Grundpfandrecht (GDB 213.71) \n- Verordnung über die Schätzungsgebühren (GDB 213.72) \n- Steuergesetz (GDB 641.4) \n- Vollziehungsverordnung zum Steuergesetz (GDB 641.41) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nEinführungsprojekt NEST-System (Debitoren und Quellensteuer) Projekt nest.deq zusammen mit Finanzverwaltung 2026 bis 2028 \n\nErarbeitung Informationssicherheits- und Datenschutz-Konzept (ISDS-Konzept) 2026 bis 2027 \n\nNachtrag zum Steuergesetz (per 1. Januar 2028) 2025 bis 2027 \n\nAusschreibung Online-Deklarationslösung natürliche Personen 2026  \n\nAusschreibung Online-Deklarationslösung juristische Personen 2026 \n\nErarbeitung und Umsetzung Vorschläge für Mehreinnahmen im Einklang mit den guten steuerlichen Rahmenbedingungen \n(Umsetzung Standortstrategie) \n\n2027 bis 2029 \n\n \n\n  \n\n67\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 7'629 8'014 7'714 -3.74 % 7'754 7'964 7'768 7'491 7'409\n30 Personalaufwand 4'387 4'473 4'502 0.65 % 4'547 4'593 4'639 4'685 4'732\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 2'011 2'306 2'312 0.26 % 2'312 2'352 2'312 2'312 2'312\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 1'027 1'000 665 -33.50 % 660 785 583 259 130\n36 Transferaufwand 3 21 21 0.00 % 21 21 21 21 21\n39 Interne Verrechnungen 200 213 213 0.00 % 213 213 213 213 213\n\n4 Ertrag -256 -209 -224 7.17 % -229 -233 -238 -242 -247\n42 Entgelte -252 -205 -220 7.32 % -224 -229 -233 -238 -243\n43 Übrige Erträge 0 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n49 Interne Verrechnungen -4 -4 -4 0.00 % -4 -4 -4 -4 -4\n\nGesamtergebnis 7'373 7'804 7'490 -4.04 % 7'525 7'731 7'530 7'248 7'161\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 509 561 658 17.17 % 850 378 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 509 561 658 17.17 % 850 378 0 0 0\n\nGesamtergebnis 509 561 658 17.17 % 850 378 0 0 0\n\n68\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nFinanzdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2'306 \n\n2600 Abteilung Support & IT\nTagungsort Jahrestagung Schweiz. Steuerkonferenz (mit NW) +40 -40 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 1'000 \n\n2600 Abteilung Support & IT\nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV -257 +57 +155 -201 -294 -129 \n\n2605 Abteilung Grundstückschätzungen\nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV -78 -62 -30 -1 -30 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n2600 Abteilung Support & IT\n\n52 Einführung Debitoren/Quellensteuern nest.deq 2021-2028 540 732 378 \n\nNeuentwicklung Debitoren/Quellensteuer nest.deq 2021-2027 118 118 \n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n69\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n70\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n3. Sicherheits- und Sozialdepartement \nStrategische Ziele 1: \n\nHF Ziel-Nr. Beschreibung  \n\n1 1.1 Im Kanton Obwalden ist die Bevölkerung sicher und vor Umweltgefahren geschützt. Die Infrastruktur, der Datenverkehr und die \nMobilität sind zeitgemäss. \n\n1 1.3 Im Kanton Obwalden hat die Gesundheitsprävention einen hohen Stellenwert. Die Bevölkerung hat Zugang zu einer qualitativ \nzeitgemässen Gesundheitsversorgung. \n\n1 1.4 Im Kanton Obwalden sind alle Bevölkerungsgruppen sozial integriert und nehmen aktiv am kulturellen und politischen Leben teil. \n\n2 2.1 Der Kanton Obwalden bietet allen Generationen und insbesondere Familien attraktive Wohn-, Bildungs-, Arbeits- und \nFreizeitangebote. \n\n3 3.3 Der Kanton Obwalden ist ein verlässlicher Partner und intensiviert die Zusammenarbeit mit den Gemeinden, den Kantonen und \ndem Bund. \n\n4 4.3 Der Kanton Obwalden geht mit der digitalen Transformation \n\nStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats  \n\nZiel-Nr. Mass.-Nr. Beschreibung  \n\n1.1 1.1.2 Stärkung der öffentlichen Sicherheit \n\n1.3 1.3.1 Gesundheitsstrategie \n\n1.4 1.4.1 Sicherstellung der sozialen Sicherheit \n\n2.1 2.1.1 Chancengerechtigkeit \n\n3.3 3.3.1 Verlässliche Partnerschaft \n\n4.3 4.3.1 Digitale Transformation \n \n\n \n1 Gemäss Langfriststrategie Unterlagen 2032+ \n\n71\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\nDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nBeschreibung  2026 2027 2028 2029 2030 2031 \n\n1.1.2 Schaffung gesetzlicher Grundlagen für das kantonale Bedrohungsmanagement X      \n\nVorliegen Entscheidungsgrundlagen (rechtlichen, betrieblichen und technischen Voraussetzungen) für \nden Betrieb einer interkantonalen Einsatzleitzentrale mit den Partnerkantonen Luzern und Nidwalden \n(Vision 2025) sowie einer Redundanz mit derjenigen der Kantone Zug und Schwyz \n\nX X X    \n\nSchrittweise Anpassung der polizeiliche Ressourcen und Strukturen, um die gesetzlichen Aufgaben zu \nerfüllen und die Bedürfnisse der Bevölkerung und die Anforderungen an die interkantonale \nZusammenarbeit abzudecken \n\nX X X X X  \n\n1.3.1 Erarbeitung und Umsetzung übergeordnete Gesundheitsstrategie X X X    \n\nIntegration Kantonsspital in die LUKS Gruppe samt Koordination Leistungsangebot innerhalb \nSpitalverbund \n\nX X X X   \n\nVerbesserung Rahmenbedingungen für die hausärztliche Versorgung X X X    \n\nNeugestaltung der sozialen Rahmenbedingungen (Anpassung Sozialhilfegesetz)   X X X  \n\n1.4.1 Umsetzung kantonales Integrationsprogramms (KIP 3): Ausbau im Bereich Sprachförderung und Kinder \nim Vorschulalter und Erarbeitung kantonales Integrationsprogramm (KIP 4). \n\nX X     \n\nNeuausrichtung Behindertenwesen gemäss erarbeiteter Strategie für eine inklusive Gesellschaft X X X X X  \n\nNeuausrichtung Asylwesen Kanton Obwalden  X X    \n\n2.1.1 Optimierung Vereinbarung von Familie und Beruf: Verbesserung der Qualität, Wahlmöglichkeit des \nBetreuungsmodells und des Betreuungsortes, KITAplus sowie Prüfung Erhöhung Betreuungsbeiträge \n(Gesetzesrevision) \n\nX X X X X  \n\nUmsetzung Strategie Frühe Kindheit mit Einbezug der wesentlichen Akteure   X X X X X X \n\n3.3.1 Förderung der Zusammenarbeit mit Einwohnergemeinden im Bereich öffentliche Sicherheit X      \n\n4.3.1 Unterstützung bei der Umsetzung des Projekts Justitia 4.0  X X X X X X \n\n \n\n  \n\n72\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\nJahresziele 2026 \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nJahresziel  \n\n1.1.2 Das Polizeigesetz (PolG) ist vom Kantonsrat verabschiedet.  \n\n1.3.1 Die Grundlagen für die übergeordnete Gesundheitsstrategie sind unter Einbezug der Einwohnergemeinden und der relevanten Organisationen \nim Gesundheitswesen erarbeitet. \n\n1.3.1 Bei der Integration des Kantonsspitals in die LUKS Gruppe ist der Informationsaustausch unter den Projektpartnern sichergestellt und die \nKoordination des Leistungsangebots innerhalb des Spitalverbunds gestartet.  \n\n1.4.1 Die Umsetzungsplanung der Strategie für eine inklusive Gesellschaft ist erarbeitet. \n\n2.2.1 Die Grundlagen für den Nachtrag zum Gesetz über die familienergänzende Kinderbetreuung unter Beteiligung der verschiedenen Akteure sind \nerarbeitet. \n\n2.3.2 Das Projekt Entwicklung Areal Foribach wird aus Nutzersicht unterstützt. \n\n \n\n  \n\n73\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n30 Departementssekretariat und Kantonaler Führungsstab \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDepartementssekretariat \nDas Departementssekretariat unterstützt den Departementsvorsteher nach dessen besonderen Anordnungen insbesondere bei der Planung und Organisation \nder Tätigkeit des Departements, der Vorbereitung der Geschäfte des Regierungsrats, des Kantonsrats und der interkantonalen Konferenzen, der \nKoordinierung innerhalb des Departements, zwischen den Departementen und mit der Staatskanzlei, der Kommunikation und der Öffentlichkeitsarbeit sowie \nder Verwaltungssteuerung. \n\nKantonaler Führungsstab \nDer kantonale Führungsstab ist das Stabsorgan des Regierungsrats zur Bewältigung von grossen Schadenereignissen, Katastrophen und Notlagen. Er plant, \nkoordiniert und kontrolliert die Vorbereitungen zur Bewältigung von grossen Schadenereignissen, Katastrophen und Notlagen, namentlich die Alarmierung, \ndie Sicherstellung der notwendigen Führungsinfrastruktur, die Führung der Ernstfalldokumentation sowie die Ausbildung des kantonalen Führungsstabes. Im \nErnstfall ist er insbesondere zuständig für die Beschaffung und Weiterleitung der entscheidrelevanten Informationen, die Erarbeitung von Lösungsvorschlägen \nmit Anträgen, die Anordnung von Massnahmen, die Umsetzung von Entscheiden des Regierungsrats und des Sicherheits- und Justizdepartements sowie die \nKontrolle der Ausführung der Anordnungen. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Staatsverwaltungsgesetz (GDB 131) \n- Organisationsverordnung (GDB 433.11) \n- Bevölkerungsschutzgesetz (GDB 540.1) \n- Ausführungsbestimmungen über den kantonalen Führungsstab (GDB 540.112) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nKoordination der kantonalen Massnahmen für die Nutzung des Truppenlagers Glaubenberg als Bundeszentrum für \nAsylsuchende \n\nbis 2028 \n\nUnterstützung des Projekts Entwicklung Areal Foribach aus Nutzersicht bis 2034 \n\nTotalrevision Gesetz über die Strassenverkehrssteuern  2026 \n\n \n  \n\n74\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 571 622 606 -2.61 % 610 614 618 623 627\n30 Personalaufwand 419 432 423 -2.01 % 427 432 436 440 444\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 107 134 127 -5.14 % 127 127 127 127 127\n36 Transferaufwand 19 32 31 -2.05 % 31 31 31 31 31\n39 Interne Verrechnungen 27 24 24 0.00 % 24 24 24 24 24\n\n4 Ertrag 0 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n43 Übrige Erträge 0 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 571 622 606 -2.61 % 610 614 618 623 627\n\n75\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n31 Amt für Justiz \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Amt für Justiz ist für folgende Aufgabenbereiche zuständig:  \n\nGesetzgebung im Zivil-, Straf- und teilweise im Verwaltungsrecht (inkl. Prozessrechte), Wahl- und Abstimmungsrecht, Enteignungsrecht, Beurkundungsrecht \nund Anwaltsrecht, Begnadigungen, Opferhilfe (Genugtuung und Entschädigung), Einbürgerungen, Namensänderungen, Zivilstandswesen, \nSchuldbetreibungs- und Konkurswesen, Schlichtungswesen, öffentliche Versteigerungen, Sekretariat der Steuerrekurskommission sowie Aufsicht über die \nGemeinden und andere öffentlich-rechtliche Körperschaften wie Korporationen und Teilsamen.  \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Kantonsverfassung (GDB 111.0) \n- Bürgerrechtsgesetzgebung (GDB 111.2, 111.21, 111.211) \n- Staatsverwaltungsgesetz (GDB 130.1) \n- Gesetz über die Gerichtsorganisation (GDB 134.1) \n- Ausführungsbestimmungen über die Schlichtungsbehörde (GDB 134.118) \n- Gesetz über die Ausübung des Anwaltsberufes (GDB 134.4) \n- Gesetz betreffend die Einführung des Schweizerischen Zivilgesetzbuches (GDB 210.1) \n- Gesetz über die öffentliche Beurkundung (GDB 210.3) \n- Zivilstandsverordnung (GDB 211.11) \n- Ausführungsbestimmungen zum Personen- und Eherecht (GDB 211.311)  \n- Vollziehungsverordnung zum Opferhilfegesetz (GDB 350.11) \n- Steuergesetz (GDB 641.4) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nUmsetzung der Totalrevision des Ordnungsbussengesetzes 2028 ff. \n\nDurchführung Pilotprojekt Zusammenführung Kommissionen im Amt für Justiz bis 2026 \n\n76\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 1'851 1'864 1'952 4.74 % 1'968 1'983 1'939 1'954 1'970\n30 Personalaufwand 1'469 1'511 1'582 4.65 % 1'597 1'613 1'568 1'584 1'599\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 313 282 297 5.28 % 297 297 297 297 297\n36 Transferaufwand 3 5 8 66.67 % 8 8 8 8 8\n39 Interne Verrechnungen 66 66 66 0.00 % 66 66 66 66 66\n\n4 Ertrag -1'068 -1'041 -1'064 2.16 % -1'085 -1'106 -1'128 -1'150 -1'173\n42 Entgelte -1'051 -1'021 -1'044 2.20 % -1'065 -1'086 -1'108 -1'130 -1'153\n43 Übrige Erträge -17 -20 -20 0.00 % -20 -20 -20 -20 -20\n\nGesamtergebnis 783 822 888 8.00 % 883 877 811 804 797\n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 1'511 \n\n3110 Betreibung\nWeibelamtliche Zustellungen +24 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n77\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n32 Kantonspolizei \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDie Kantonspolizei ist für die öffentliche Sicherheit und Ordnung zuständig. Das Polizeikorps übt die gerichtliche Polizei aus und sorgt für den Schutz von \nPersonen, Sachen und Umwelt. Es bekämpft alle Formen der Kriminalität aktiv und vorbeugend, verbessert die Sicherheit auf den Strassen und ist auf die \nBewältigung von ausserordentlichen Lagen vorbereitet. \n\nZum Amt gehören weitere Dienststellen mit folgenden Aufgaben: \n\nDie Dienststelle Militär ist die kontrollführende Stelle für die Militärdienstpflichtigen, erhebt den Wehrpflichtersatz, überwacht die Schiessanlagen und ist \nAnsprechstelle für Truppen und militärische Stellen.  \n\nDie Dienststelle Zivilschutz stellt die Einsatzbereitschaft der Zivilschutzorganisation Obwalden sicher und ist verantwortlich für die Schutzbauten und -anlagen \ndes Bevölkerungsschutzes sowie der Alarmierung der Bevölkerung. \n\nDas gemeinsame Feuerwehrinspektorat Obwalden und Nidwalden übt die Aufsicht über die Feuerwehren aus und unterstützt sie bei der Ausbildung und der \nMaterial- und Fahrzeugbeschaffung. \n\nDie Dienststelle Straf- und Massnahmenvollzug vollzieht die Strafen und Massnahmen, bietet Bewährungshilfe und betreibt das Gefängnis. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Gesetz über die Gerichtsorganisation (GDB 111.0) \n- Gesetz über das kantonale Strafrecht (GDB 310.1) \n- Gesetz zum Straf- und Massnahmenvollzug sowie die Bewährungshilfe (GDB 330.11, 330.111) \n- Gesetzgebung zur Gefängnisordnung (GDB 330.21, 330.211) \n- Polizeigesetzgebung (GDB 510.1, GDB 510.111) \n- Konkordat über die Grundlagen der Polizei-Zusammenarbeit in der Zentralschweiz (GDB 510.2) \n- Konkordat über Errichtung und Betrieb einer Interkantonalen Polizeischule Hitzkirch IPH (GDB 510.3) \n- Gesetz über den Schutz vor häuslicher Gewalt (GDB 510.6) \n- Ausführungsbestimmungen über die Militärverwaltung (GDB 530.111) \n- Vollziehungsverordnung über den Wehrpflichtersatz (GDB 530.41) \n- Bevölkerungsschutzgesetzgebung (GDB 540.1, GDB 540.111) \n- Ausführungsbestimmungen über den Kantonalen Führungsstab (GDB 540.112) \n- Verordnung über den koordinierten Sanitätsdienst (GDB 540.21) \n- Zivilschutzgesetzgebung (GDB 543.1, GDB 543.111) \n- Feuerschutzgesetzgebung (GDB 546.1, GDB 546.111, GDB 546.112, GDB 546.113) \n- Chemiewehr- und Strahlenschutzverordnung (GDB 780.31) \n\n  \n\n78\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nSchaffung gesetzlicher Grundlagen für das kantonale Bedrohungsmanagement bis 2026 \n\nVISION 2025: Gemeinsame Polizei-Einsatzleitzentrale mit den Kantonen Luzern und Nidwalden; Vorliegen der \nEntscheidungsgrundlagen und Umsetzung im Rahmen der Projektplanung \n\nbis 2028 \n\nSchrittweise Anpassung der polizeilichen Ressourcen und Strukturen, um die gesetzlichen Aufgaben zu erfüllen und die \nBedürfnisse der Bevölkerung und die Anforderungen an die interkantonale Zusammenarbeit abzudecken \n\n2026 ff. \n\nAnpassung der Zivilschutzorganisation an das geforderte Fähigkeitsprofil bis 2028 \n\nStärkung der polizeilichen Prävention basierend auf aktueller Lageverfolgung und -auswertung sowie primärer Abstützung \nauf nationale und regionale Kampagnen \n\nbis 2030 \n\nErarbeitung Schutzraumstrategie für Schutzbauten im Kanton 2027 \n\nÜberprüfung und Anpassung der Amtsorganisation in Bezug auf die Dienststellen und den KFS bis 2027 \n\nFörderung der Zusammenarbeit mit den Einwohnergemeinden im Bereich öffentliche Sicherheit 2026 \n\n \n  \n\n79\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n \n\n \n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 18'706 20'306 20'689 1.88 % 21'088 21'210 21'370 21'360 21'421\n30 Personalaufwand 10'673 11'240 11'524 2.53 % 11'661 11'778 11'896 12'015 12'135\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 4'031 4'061 4'496 10.70 % 4'763 4'737 4'753 4'647 4'405\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 546 748 555 -25.80 % 543 580 610 585 766\n35 Einlagen in Spezialfinanzierungen und Fonds 202 0 78 0.00 % 80 82 84 86 88\n36 Transferaufwand 1'789 2'831 2'710 -4.26 % 2'715 2'707 2'701 2'701 2'701\n37 Durchlaufende Beiträge 514 480 380 -20.83 % 380 380 380 380 380\n39 Interne Verrechnungen 952 946 946 0.00 % 946 946 946 946 946\n\n4 Ertrag -15'251 -16'093 -15'330 -4.74 % -15'297 -15'109 -14'922 -14'929 -14'937\n42 Entgelte -3'295 -3'222 -3'210 -0.37 % -3'217 -3'225 -3'232 -3'240 -3'247\n43 Übrige Erträge -1'536 -1'595 -1'357 -14.92 % -1'317 -1'122 -927 -927 -927\n44 Finanzertrag -17 -9 -4 -55.56 % -4 -4 -4 -4 -4\n45 Entnahmen aus Spezialfinanzierungen und \n\nFonds\n0 -964 -202 -79.08 % -202 -201 -201 -201 -201\n\n46 Transferertrag -1'838 -1'827 -1'897 3.81 % -1'897 -1'897 -1'897 -1'897 -1'897\n47 Durchlaufende Beiträge -514 -480 -380 -20.83 % -380 -380 -380 -380 -380\n49 Interne Verrechnungen -8'052 -7'996 -8'281 3.56 % -8'281 -8'281 -8'281 -8'281 -8'281\n\nGesamtergebnis 3'455 4'213 5'359 27.18 % 5'790 6'100 6'448 6'431 6'485\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 953 407 494 21.38 % 642 700 550 1'030 1'100\n50 Sachanlagen 953 407 494 21.38 % 642 700 550 1'030 1'100\n\nGesamtergebnis 953 407 494 21.38 % 642 700 550 1'030 1'100\n\n80\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 11'240 \n\n3205 Polizeikorps\nSchwankungen Beschaffung & Unterhalt Uniform / Ausrüstung -20 \nZwei neue Stellen (Polizist/in bzw. zivile polizeiliche Sachbearbeitung), \nunterjähriger Eintritt\n\n+240 +42 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4'061 \n\n3205 Polizeikorps\n\nZwei neue Stellen (Polizist/in bzw. zivile polizeiliche Sachbearbeitung) +26 \n\nSchwankungen Beschaffungen, Teuerung Porti, neue Polizeihunde, tiefere \nKosten Polycom, Erarbeitung neues Polizeigesetz, teurere Ermittlungskosten\n\n+235 +267 -66 -7 -106 -196 \n\n3250 Zivilschutz\nSchwankungen Beschaffungen, Verbrauchsmaterial, Entschädigungen WK, \nhöhere Betriebskosten Polycom, teurerer Informatikaufwand\n\n-24 +40 +23 -46 \n\n3252 Feuerwehrkasse\nTiefere Kosten persönliches Material, Wegfall ext. Begleitung FW-\nGesetzgebung\n\n-28 \n\n3253 Ersatzbeiträge Zivilschutz\nSchwankungen persönliche Ausrüstung, Umnutzung Schutzanlagen +219 \n\n3272 Gefängnis\nTeurere Verpflegung Gefangene +15 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 748 \n\n3205 Polizeikorps\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV -162 -11 +67 +30 -25 +181 \nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Sachanlagen VV -31 -1 -30 \n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0 \n\n3252 Feuerwehrkasse Obwalden\nEinalgen Fonds Feuerwehrkasse +78 +2 +2 +2 +2 +2 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n81\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n \n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n36 Transferaufwand 2'831 \n\n3205 Polizeikorps\nSchwankungen bei Projektkosten & Zusammenarbeitsvereinbarungen +47 +5 -8 -6 \n\n3250 Zivilschutz\nSchwankungen Unterhaltskosten & Entschädigungen, Grund-/Kaderkurse neu \nin 3250 statt 3253\n\n+82 \n\n3251 Schadenwehr (Feuerwehr)\nHöhere Entschädigungen an Gemeinden +55 \n\n3252 Feuerwehrkasse Obwalden\nSchwankungen Beiträge an Gemeinden -925 \n\n3253 Ersatzbeiträge Zivilschutz\nSchwankungen Unterhaltskosten, Grund-/Kaderkurse neu in 3250 statt 3253 -86 \n\n3270 Straf- und Massnahmenvollzug\nTeurere Vollzugskosten, Verzicht Fonds Strafentlassene +717 \n\n43 Verschiedene Erträge 1'595 \n\n3205 Polizeikorps\nTiefere Einnahmen BAZ Glaubenberg (tiefere Belegung), Schankungen \nEinnahmen Verfügungen, Zustellungen, Berichte usw., Luftsicherheitsdienst\n\n-238 -40 -195 -195 \n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 964 \n\n3252 Feuerwehrkasse Obwalden\nEntnahme aus Fonds Feuerwerkasse -915 -1 \n\n3253 Ersatzbeiträge Zivilschutz\nEntnahme aus Fonds Zivilschutz Ersatzbeiträge +156 \n\n3270 Straf- und Massnahmenvollzug\nVerzicht auf Belastung Fonds Strafentlassene -3 \n\n46 Transferertrag 1'827 \n\n3250 Zivilschutz\nSchwankungen Bundesbeiträge +29 \n\n3252 Feuerwehrkasse Obwalden\nHöhere Beiträge Feuerversicherungsgesellschaften +50 \n\n3256 Wehrpflichtersatz\nTiefere Bezugsprovisionen -28 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n82\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n \n  \n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n3205 Polizeikorps\n\n50 Polycom WEP 2030 294 \n\nMSK 200 500 700 300 700 1'100 \n\nErsatzbeschaffung Hardwarte (NB, gem. ILZ alle 3 Jahre), Amt 142 180 \n\nErsatzbeschaffung Geschwindigkeitsmessgerät Semi-Station 250 \n\nErsatzbeschaffung Einsatzboot 150 \n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n83\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n35 Sozialamt \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Sozialamt fördert und koordiniert die private sowie öffentliche Sozialhilfe. Gegenüber den Einwohnergemeinden ist das Sozialamt Aufsichts- und \nBeschwerdeinstanz im Bereich der Sozialhilfe. Es führt eine eigene Beratungsstelle für die Opferhilfe und ist zuständig für das Heimwesen. Das Sozialamt hat \nfür die Behinderten- und Betagtenberatung Leistungsvereinbarungen mit spezialisierten Institutionen abgeschlossen. Die im Sozialamt integrierte Fachstelle \nfür Gesellschaftsfragen ist zuständig für Gesundheits-, Jugend- und Familienförderung sowie Integration. Die integrierten Beratungsstellen sind in den \nBereichen Jugend, Familie und Sucht zuständig. Die Abteilung Soziale Dienste Asyl ist für die die Koordination, Unterbringung, Betreuung, Sprachkurse und \nberufliche Integration für Asylsuchende, vorläufig Aufgenommene und Flüchtlinge zuständig. Zum Sozialamt gehört die Kindes- und \nErwachsenschutzbehörde (KESB), die als unabhängige kantonale Fachbehörde für gesetzliche Massnahmen im Kinder- und Erwachsenenbereich für Personen \nmit Wohnsitz im Kanton zuständig ist. Zudem ist die KESB in den Bereichen Adoptionen, Vorsorgeauftrag, Patientenverfügung, Regelung \nbewegungseinschränkender Massnahmen, fürsorgerische Unterbringung und bei medizinischen Behandlungen ohne Zustimmung zuständig.  \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Sozialhilfegesetzgebung (GDB 870.1 und 870.11) \n- Verordnung über die Bevorschussung von Unterhaltsbeiträgen (GDB 870.12) \n- Ausführungsbestimmungen zum Kindes- und Adoptionsrecht (GDB 211.211) \n- Kinder- und Jugendförderungsgesetz (GDB 874.1) \n- Vollziehungsverordnung zum eidgenössischen Asylgesetz (GDB 113.51) \n- Einführungsgesetz zum ZGB (GDB 219.1) \n- Gesundheitsgesetz (GDB 810.1) \n- Verordnung über Leistungsangebote in den Bereichen Sozialpädagogik, Sonderschulung und Förderung von  \n\nMenschen mit einer Behinderung (GDB 410.13 und 410.133) \n- Heimvereinbarung (GDB 874.3) \n- Vollziehungsverordnung zum Opferhilfegesetz (GDB 350.11) \n- Familienergänzende Kinderbetreuung (GDB 870.7 und 870.711) \n- Verordnung über eine Fachstelle für Gesellschaftsfragen (GDB 810.12) \n- Verordnung betreffend die Einführung des Kindes- und Erwachsenenschutzrechts (GDB 211.61) \n- Vollziehungsverordnung zum Bundesgesetz über die Ausländerinnen und Ausländer sowie zum Asylgesetz (GDB 113.21) \n\n  \n\n84\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nUmsetzung kantonales Integrationsprogramms (KIP 3): Ausbau im Bereich Sprachförderung und Kinder im Vorschulalter bis 2027 \n\nErarbeitung des kantonalen Integrationsprogramms (KIP4) 2026 bis 2027  \n\nNachtrag Gesetz über die familienergänzende Kinderbetreuung unter Beteiligung der verschiedenen Akteure  bis 2030 \n\nStrategie „Frühe Kindheit“:  \n– Prüfung, Erarbeitung und Umsetzung von Massnahmen in den Handlungsfeldern „Vernetzung und Zusammenarbeit der \n\nAkteurinnen und Akteure“ und „Früherkennung von belasteten Familien“ \n\nbis 2028 \n\nNeuausrichtung Behindertenwesen gemäss erarbeiteter Strategie für eine inklusive Gesellschaft bis 2031 \n\nNeugestaltung der sozialen Rahmenbedingungen (Anpassung Sozialhilfegesetz) 2028 bis 2030 \n\nNachtrag zur Verordnung über Leistungsangebote im Bereich Sozialpädagogik, Sonderschulung und Förderung von \nMenschen mit einer Behinderung (Kostenteiler Wohn- und Tagesstrukturen) \n\nbis 2026  \n\nNeuausrichtung Asylwesen Kanton Obwalden 2027 bis 2028 \n\n \n\n  \n\n85\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 25'795 27'132 27'656 1.93 % 21'514 21'535 21'564 21'597 21'635\n30 Personalaufwand 5'210 5'152 5'611 8.90 % 4'222 4'264 4'307 4'350 4'393\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 1'955 1'867 1'769 -5.25 % 1'304 1'304 1'304 1'304 1'304\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 0 0 0.00 % 61 40 26 16 11\n36 Transferaufwand 18'109 19'639 19'804 0.84 % 15'454 15'454 15'454 15'454 15'454\n37 Durchlaufende Beiträge 208 159 159 0.00 % 159 159 159 159 159\n39 Interne Verrechnungen 314 314 314 0.00 % 314 314 314 314 314\n\n4 Ertrag -12'569 -13'529 -13'032 -3.67 % -9'958 -9'961 -9'965 -9'969 -9'973\n42 Entgelte -198 -187 -185 -1.07 % -184 -187 -191 -195 -199\n43 Übrige Erträge -1 -6 -5 -14.55 % -4 -4 -4 -4 -4\n44 Finanzertrag -15 0 -7 0.00 % -7 -7 -7 -7 -7\n45 Entnahmen aus Spezialfinanzierungen und \n\nFonds\n-8 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n\n46 Transferertrag -12'018 -13'051 -12'550 -3.84 % -9'478 -9'478 -9'478 -9'478 -9'478\n47 Durchlaufende Beiträge -208 -159 -159 0.00 % -159 -159 -159 -159 -159\n49 Interne Verrechnungen -120 -127 -127 0.00 % -127 -127 -127 -127 -127\n\nGesamtergebnis 13'226 13'603 14'624 7.51 % 11'556 11'574 11'598 11'628 11'662\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 0 0 174 0.00 % 0 0 0 0 0\n50 Sachanlagen 0 0 174 0.00 % 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 0 0 174 0.00 % 0 0 0 0 0\n\n86\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 5'152 \n\n3510 Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde\nNeuorganisation innerhalb der bewilligten Stellenprozente. Ausbau des \nPensums der Behörde.\n\n+79 \n\nNeu 50% Stelle iur. Mitarbeiter/in KESB, unterjähriger Eintritt +40 +14 \n\n3520 Fachstelle Gesellschaftsfragen\nZusätzliche programmgebundene Pensen (KIP 3 und KAP) +135 \n\n3530 Soziale Dienste Asyl\nZusätzliche programmgebunde Pensen (IAS) +237 \n\n3531 Soziale Dienste Asyl Status S (Schutzbedürftige)\nGemäss Lohnentwicklungen -43 \nAnnahme Auflösung Inst. Gliederung per 31.12.2026 -1'444 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1'867 \n\n3520 Fachstelle Gesellschaftsfragen\nMinderaufwand bei Integrationsprojekte AIG -64\n\n3531 Soziale Dienste Asyl Status S (Schutzbedürftige)\nAnnahme Auflösung Inst. Gliederung per 31.12.2026 -466 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 \n\n3531 Soziale Dienste Asyl Status S (Schutzbedürftige)\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV +61 -21 -14 -10 -5 \n\n36 Transferaufwand 19'639 \n\n3500 Sozialamt\nDie Annahmen der Prognosen war zu hoch -61\n\n3506 Heime\nSehr kostenintensive sozialpädagogische Platzierungen +993 \nAnpassung Kostenteiler Kanton und Gemeinden -2'115 \n\n3530 Soziale Dienste Asyl\nDie Annahmen der Prognosen war zu hoch -638 \n\n3531 Soziale Dienste Asyl Status S (Schutzbedürftige)\nDie Annahmen der Prognosen war zu hoch -151 \nAnnahme Auflösung Inst. Gliederung per 31.12.2026 -2'235 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n87\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n42 Entgelte 187 \n\n3531 Soziale Dienste Asyl Status S (Schutzbedürftige)\nAnnahme Auflösung Inst. Gliederung per 31.12.2026 -5 \n\n43 Verschiedene Erträge 6 \n\n3531 Soziale Dienste Asyl Status S (Schutzbedürftige)\nAnnahme Auflösung Inst. Gliederung per 31.12.2026 -1 \n\n46 Transferertrag 13'051 \n\n3506 Heime\nSehr kostenintensive sozialpädagogische Platzierungen +158 \n\n3510 Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde\nEs werden mehr Steuereinnahmen erwartet +108 \n\n3530 Soziale Dienste Asyl\nDie Annahmen der Prognosen war zu hoch -445 \n\n3531 Soziale Dienste Asyl Status S (Schutzbedürftige)\nDie Annahmen der Prognosen war zu hoch -285 \nAnnahme Auflösung Inst. Gliederung per 31.12.2026 -4'172 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n3531 Soziale Dienste Asyl Status S (Schutzbedürftige)\n\n50 Mobilien\n\nKüchencontainer inkl. Mobiliar und Erstellung 174 \n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\n88\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n36 Staatsanwaltschaft \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDie Staatsanwaltschaft vertritt den Strafanspruch des Staates. Sie ist gleichzeitig Untersuchungs- und Anklagebehörde und leitet entsprechend alle \nStrafuntersuchungen gegen Erwachsene und Jugendliche. Sie nimmt sämtliche einzelrichterlichen Befugnisse in Strafsachen (Strafbefehl bzw. \nEinstellung, Nichtanhandnahme, Sistierung sowie Wiederaufnahme eines Verfahrens) wahr, sie erhebt Anklage und vertritt diese vor allen \nGerichtsinstanzen. Die Jugendanwältin ist auch für den Vollzug zuständig. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Gesetz über die Gerichtsorganisation (GDB 134.1) \n- Gesetz über das kantonale Strafrecht (GDB 310.1) \n- Gesetz über den Schutz vor häusliche Gewalt (GDB 510.6) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nUnterstützung bei der Umsetzung des Projekts Justitia 4.0  2026 bis 2031 \n\n \n\n  \n\n89\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 3'588 3'361 3'622 7.76 % 3'652 3'679 3'664 3'666 3'677\n30 Personalaufwand 1'580 1'826 1'919 5.07 % 1'950 1'911 1'930 1'949 1'969\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 1'830 1'300 1'444 11.05 % 1'444 1'444 1'444 1'444 1'444\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 0 4 0.00 % 2 69 35 17 9\n36 Transferaufwand 70 151 163 8.33 % 163 163 163 163 163\n39 Interne Verrechnungen 108 85 93 9.46 % 93 93 93 93 93\n\n4 Ertrag -1'814 -1'534 -1'543 0.59 % -1'574 -1'606 -1'638 -1'670 -1'704\n42 Entgelte -1'802 -1'499 -1'541 2.80 % -1'572 -1'604 -1'636 -1'668 -1'702\n43 Übrige Erträge -12 -35 -2 -94.29 % -2 -2 -2 -2 -2\n\nGesamtergebnis 1'774 1'827 2'079 13.78 % 2'078 2'074 2'027 1'996 1'974\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 0 8 0 100.00 % 137 0 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 0 8 0 100.00 % 137 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 0 8 0 100.00 % 137 0 0 0 0\n\n90\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 1'826 \n\n3600 Staatsanwaltschaft\nAnhebung der Juristischen Praktikant.-Löhne +17 \nNeu 60% Stelle Sachbearbeitung (befristet bis 31.12.2027), Unterjährige \nAnstellung\n\n+35 +12 -47 \n\n3620 Jugendanwaltschaft\nLohn der Stv. Jugendanwältin (30%) (war vorher unter Stawa) +35 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1'300 \n\n3600 Staatsanwaltschaft\nDurchschnitt der letzten 4 Jahre (Schwankungen) -5 \nEntschädigung Verfolgung Wirtschaftsdelikte schwanken jedes Jahr \n(Durchschnitt der letzten 4 Jahre) \n\n+20 \n\nUntersuchungskosten der letzten Jahre stiegen stark an (Durchschnitt letzten \n4 Jahre) \n\n+125 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 \n\n3600 Staatsanwaltschaft\nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV +4 -2 +67 -34 -18 -8 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n3600 Staatsanwaltschaft\n\n52 Software\n\nTribuna 4 Update 137 \n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n91\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n38 Gesundheitsamt \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Gesundheitsamt sorgt für eine ausreichende und koordinierte medizinische Versorgung der Bevölkerung. Es vollzieht die aufgrund der Krankenversi-\ncherungsgesetzgebung den Kantonen übertragenen Aufgaben, erteilt Bewilligungen für Berufe der Gesundheitspflege sowie therapeutische Einrichtungen, \nkoordiniert die Betagtenbetreuung und die Spitexdienste und führt den Schulgesundheitsdienst. Es sorgt für die Gesundheitserziehung der Bevölkerung und \nstellt die Koordination mit dem Laboratorium der Urkantone sicher, welches insbesondere die Vollzugsaufgaben in den Bereichen Lebensmittelgesetzgebung, \nVeterinärwesen, Giftgesetzgebung, Stoffverordnung sowie Gewässer und Umweltanalytik erfüllt.  \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Gesundheitsgesetz (GDB 810.1) \n- AB über die Berufe und die Einrichtungen des Gesundheitswesens sowie die öffentlichen Bäder (GDB 810.11) \n- AB über die Arzneimittel und die Medizinalprodukte (GDB 814.21) \n- Verordnung zum Bundesgesetz über die Betäubungsmittel und die psychotropen Stoffe (Betäubungsmittelverordnung) \n- Konkordat über das Laboratorium der Urkantone (GDB 816.2) \n- Veterinärgesetz (GDB 818.1) \n- AB über die Führung des Kantonsspitals als Regiebetrieb nach den Grundsätzen der neuen Verwaltungsführung (GDB 830.111) \n- Einführungsgesetz und Verordnung zum Krankenversicherungsgesetz (GDB 851.1) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nErarbeitung und Umsetzung übergeordnete Gesundheitsstrategie  bis 2028 \n\nIntegration Kantonsspital in die LUKS Gruppe samt Koordination Leistungsangebot innerhalb des Spitalverbunds 2026 bis 2029 \n\nSchaffung Hausarztpraxis im Kantonsspital  2026 bis 2027 \n\nNeuregelung hausärztlicher Notfalldienst 2026 \n\n \n\n  \n\n92\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 44'926 51'858 51'625 -0.45 % 52'712 52'212 51'876 51'614 51'487\n30 Personalaufwand 691 917 806 -12.07 % 814 822 831 839 847\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 415 565 739 30.87 % 739 739 739 739 739\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 0 54 0.00 % 27 13 7 3 2\n36 Transferaufwand 43'715 50'259 49'913 -0.69 % 51'019 50'525 50'187 49'921 49'786\n37 Durchlaufende Beiträge 49 61 61 0.00 % 61 61 61 61 61\n39 Interne Verrechnungen 56 56 52 -7.80 % 52 52 52 52 52\n\n4 Ertrag -484 -681 -716 5.14 % -718 -720 -722 -724 -726\n42 Entgelte -87 -90 -100 11.11 % -102 -104 -106 -108 -110\n46 Transferertrag -348 -530 -555 4.72 % -555 -555 -555 -555 -555\n47 Durchlaufende Beiträge -49 -61 -61 0.00 % -61 -61 -61 -61 -61\n\nGesamtergebnis 44'442 51'177 50'909 -0.52 % 51'994 51'492 51'154 50'891 50'761\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 0 2'987 110 -96.32 % 1'285 35 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 0 107 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n56 Eigene Investitionsbeiträge 0 2'880 110 -96.18 % 1'285 35 0 0 0\n\nGesamtergebnis 0 2'987 110 -96.32 % 1'285 35 0 0 0\n\n93\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 917 \n\n3800 Amtsleitung GA\ngemeinsamer Kantonsarzt Uri, Nid- und Obwalden in den Sachkosten \nanstelle Personalkosten (neu im Konto 3132.70)\n\n-90 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 565 \n\n3800 Amtsleitung GA\nEntschädigung Hintergrunddienst Sarneraatal 150'000 (auf Antrag OW-cura) \nund Engelberg 50'000\n\n+200 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 \n\n3800 Amtsleitung GA\nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV +54 -27 -14 -6 -4 -1 \n\n36 Transferaufwand 50'259 \n\n3800 Amtsleitung GA\nGeplante vollumfängliche Überwälzung der Spitex-Kosten an die \nEinwohnergemeinden\n\n-729\n\n3820 Akutversorgung Standort Sarnen\nVerschiebung EDV-Investitionen (GWL) in Folgejahr, Verbesserung GWL \nKosten aufgrund von diversen Massnahmen bei Nebenbetrieben\n\n-300 +2'500 -750 +160 \n\nKSO Stationäre Leistungen: Minderaufwand aufgrund Rechnung 2023 und \n2024, tieferer Leistungsbezug\n\n-1'500 \n\nLUPS: Mehraufwand aufgrund Rechnung 2023 und 2024, höherer +650 \n\nPlanmässige Abschreibungen Investitionsbeiträge +1'440 -665 +256 -498 -266 -135 \n\n3824 Ausserkantonale Spitalbehandlungen\nMinderaufwand aufgrund Rechnung 2023 und 2024, tieferer Leistungsbezug -600 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n94\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nSicherheits- und Sozialdepartement  \n\n \n\n \n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n3820 Akutversorgung Standort Sarnen\n\n56 Eigene Investitionsbeiträge\n\nInvestitionsbeiträge Erneuerung EDV 110 1'285 35 \n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n95\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n96\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n4. Volkswirtschaftsdepartement \nStrategische Ziele 1: \n\nHF Ziel-Nr. Beschreibung  \n\n1 1.1 Im Kanton Obwalden ist die Bevölkerung sicher und vor Umweltgefahren geschützt. Die Infrastruktur, der Datenverkehr und die \nMobilität sind zeitgemäss. \n\n1 1.3 Im Kanton Obwalden hat die Gesundheitsprävention einen hohen Stellenwert. Die Bevölkerung hat Zugang zu einer qualitativ \nzeitgemässen Gesundheitsversorgung. \n\n2 2.2 Der Kanton Obwalden ist Standort für innovative Forschungs-, Bildungs- und Kulturinstitutionen sowie Unternehmen. \n\n2 2.3 Der Kanton Obwalden entwickelt seine Siedlungs-, Umwelt- und Landschaftsflächen nachhaltig. \n\n3 3.2 Der Kanton Obwalden ist wettbewerbsfähig und steht in engem Austausch mit der Wirtschaft und dem Tourismus. \n\n4 4.1 Der Kanton Obwalden unterstützt zukunftsgerichtete Initiativen und schafft Wertschöpfungsnetzwerke zwischen Wirtschaft, \nVerwaltung und Gesellschaft. \n\n4 4.2 Der Kanton Obwalden wird zum Netto-Null Kanton. \n\nStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats  \n\nZiel-Nr. Mass.-Nr. Beschreibung  \n\n1.1 1.1.2 Stärkung der öffentlichen Sicherheit \n\n1.3 1.3.1 Versorgungsstrategie Gesundheit \n\n2.2 2.2.1 Innovation, Bildung, Kultur und Sport (Fokus Standortentwicklung) \n\n2.3 2.3.1 Raumentwicklung \n\n3.2 3.2.1 Wirtschaft, Bildung und Forschung \n\n4.2 4.2.1 Nachhaltiges Ressourcenmanagement \n\n  \n\n \n1 Gemäss Langfriststrategie Unterlagen 2032+ \n\n97\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\nDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr. \n\nBeschreibung  2026 2027 2028 2029 2030 2031 \n\n1.1.2 Kontrolle von Gebäuden mit grossem Brandrisiko gemäss Art. 6 Feuerwehrgesetz (FG) X X X X X X \n\n1.1.2. Umsetzung neue Brandschutzvorschriften X X X X X  \n\n1.1.2 Kontrolle und Erfassung der industriellen Betriebe im Kanton gemäss Art. 41 Arbeitsgesetz (ArG) X X X X X X \n\n1.1.2. Umsetzung des Rückkehrkonzepts des Bundes für Personen mit Status S aus der Ukraine sowie \nNeuorganisation der Abteilung Migration im Hinblick auf die Ablösung des Bundesasylzentrums \nGlaubenberg \n\nX X X X X X \n\n1.3.1 Revision Einführungsgesetz zum Krankenversicherungsgesetz (KVG) und Überführung Vollzug \nIndividuellen Prämienverbilligung (IPV) an die Ausgleichskasse \n\nX X X    \n\n2.1 Umsetzung Massnahmen bezahlbarer Wohnraum X X X X X X \n\n2.2.1/ \n4.1.1 \n\nWeiterhin Förderung von Innovationtreibern wie CSEM oder tüftelPark Pilatus  \nX X X X X X \n\n2.3.1 Landwirtschaft: Umsetzung der Agrarpolitik 2022+ X X X X   \n\n3.1.2 Schaffung von Mountainbikerouten und Trails: Unterstützung im Rahmen der Möglichkeiten der Neue \nRegionalpolitik (NRP) \n\nX X X X   \n\n3.2.1 Förderung Tourismus im Rahmen der Tourismusstrategie X X X X X X \n\n4.2.1 Umsetzung Energie- und Klimakonzept 2035 im Bereich Landwirtschaft X X X X X X \n\n Aktualisierung der Rechtsgrundlagen der Geoinformation und amtlichen Vermessung X X     \n\n \n\nJahresziele 2026 \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nJahresziel  \n\n1.1.2. Das Grundkonzept für die Umsetzung der neuen Brandschutzvorschriften ist erarbeitet. \n\n1.3.1 Die Massnahmen aus dem Wirkungsbericht über die Individuelle Prämienverbilligung (IPV) sind in der Umsetzung. \n\n1.3.1 Der Gegenvorschlag zur „Prämien-Entlastungs-Initiative“ ist in der Umsetzung. \n\n2.1 Der Bericht zum Postulat „Bezahlbarer Wohnraum“ ist zuhanden des Kantonsrats verabschiedet. \n\n2.3.1 Das Landwirtschaftliche Verordnungspaket (Massnahmen 2025) ist in der Umsetzung. \n\n98\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n3.2.1 Das NRP-Umsetzungsprogramms 2024–2027 ist in der Umsetzung. \n\n4.2.1 Die Klimamassnahmen Landwirtschaft sind in der Umsetzung. \n\n \n\n  \n\n99\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n40 Departementssekretariat \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Departementssekretariat unterstützt den Departementsvorsteher bei der Planung und Organisation der Tätigkeit des Departements, der Vorbereitung der \nGeschäfte des Regierungsrats, des Kantonsrats und der interkantonalen Konferenzen, der Koordinierung innerhalb des Departements, zwischen den \nDepartementen und mit der Staatskanzlei, der Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Verwaltungssteuerung (Controlling). Es nimmt die Auf-\ngaben der öffentlichen Wirtschaftsförderung als Koordinationsstelle für Wirtschaftsfragen innerhalb der Verwaltung wahr und ist Bindeglied für die \ninterkantonale Zusammenarbeit sowie Europafragen. Das Departementssekretariat ist verwaltungsinterne Ansprechstelle für die Kantonale Ausgleichskasse \n(inkl. Familienausgleichskasse und Vollzug der Individuellen Prämienverbilligung) und die IV-Stelle. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Staatsverwaltungsgesetz (GDB 130.1) \n- Organisationsverordnung (GDB 132.11) \n- Gesetz über die regionale Wirtschaftspolitik (GDB 910.1) \n- Einführungsgesetz und Verordnung zum Krankenversicherungsgesetz (GDB 851.1, GDB 851.11) \n- Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Alters- und Hinterlassenenversicherung (GDB 853.1) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nUmsetzung des Kantonsratsbeschluss über einen Kredit für das Kantonsmarketing im Rahmen der neuen \nLeistungsvereinbarung 2026 bis 2029 mit der Standort Promotion in Obwalden (iOW) \n\n2026 bis 2029 \n\nUmsetzung Handlungsempfehlungen Wirkungsbericht zur Individuellen Prämienverbilligung (IPV); Revision des \nEinführungsgesetzes zum Krankenversicherungsgesetz (KVG); Übertragung Vollzug IPV an die Ausgleichskasse \n\nbis 2026 \n\nUmsetzung Gegenvorschlag zur „Prämien-Entlastungs-Initiative“: Kantonaler Mindestbeitrag und Sozialziel bis 2028 \n\nEvaluierung und Umsetzung Konzept Grundbuchaufsicht im Kanton  bis 2027 \n\n \n  \n\n100\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n \n  \n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 279 870 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 0 70 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n56 Eigene Investitionsbeiträge 279 800 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 279 870 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n\n101\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n102\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n41 Volkswirtschaftsamt \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Volkswirtschaftsamt führt das Handelsregister und nimmt übergeordnet die Stiftungsaufsicht wahr. Es ist die Bewilligungsbehörde für den Erwerb von \nGrundstücken durch Personen im Ausland. Die Abteilung Grundbuch führt mit den zwei Grundbuchkreisen Sarnen und Engelberg das Grundbuch. Die \nAbteilung Grundbuchbereinigung ist für die Bereinigung der dinglichen Rechte und für die Einführung des eidgenössischen Grundbuchs zuständig. Das \nVolkswirtschaftsamt ist zudem mit den Aufgaben der amtlichen Vermessung und dem amtlichen Teil von GIS Obwalden betraut. Es setzt die Neue \nRegionalpolitik des Bundes um, unterstützt überkantonale Träger des Tourismus und ist Koordinationsstelle für Fragen der Welthandelsabkommen \n(GATT/GATS/TRIPS). Es ist Anlaufstelle für die Statistik, die Submission und den Binnenmarkt und richtet Beiträge für die Wohnbau- und Eigentumsförderung \naus. Im Weiteren vollzieht es die Gesetzgebung über die Registerharmonisierung und setzt die Massnahmen der wirtschaftlichen Landesversorgung um. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Tourismusgesetz (GDB 971.3) \n- Gesetz über die regionale Wirtschaftspolitik (GDB 910.1) \n- Einführungsverordnung zum Bundesgesetz über das Obligationenrecht (GDB 220.11) \n- Gesetz über das öffentliche Beschaffungswesen (GDB 975.6) \n- Gesetz über die Wohnbau- und Eigentumsförderung (GDB 880.1) \n- Vollziehungsverordnung zum Bundesgesetz über den Erwerb von Grundstücken durch Personen im Ausland (GDB 213.81) \n- Verordnung über das Grundbuch (GDB 213.41) \n- Verordnung über die Bereinigung der dinglichen Rechte und die Einführung des eidgenössischen Grundbuches (Bereinigungsverordnung) (GDB 213.51) \n- Verordnung über Grundbuchgebühren (GDB 213.61) \n- Vollziehungsverordnung über die amtliche Vermessung (GDB 213.11) \n- Verordnung über die wirtschaftliche Landesversorgung (GDB 542.11) \n- Gesetz über die Harmonisierung der amtlichen Register (GDB 131.4) \n\n  \n\n103\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nNachfolgearbeiten der Covid-19-Krise (Härtefallprogramm: Controlling und Darlehensbewirtschaftung) bis 2031 \n\nUmsetzung des neuen NRP-Umsetzungsprogramms 2024–2027 bis 2027 \n\nWeiterentwicklung Tourismus zusammen mit der Obwalden Tourismus AG (Transformationsprozess 2024+) und Einbau in die \nneue Leistungsvereinbarung 2028–2031 \n\n2026 bis 2027 \n\nAktualisierung der Rechtsgrundlagen der Geoinformation und amtlichen Vermessung bis 2027 \n\nPrüfung des Revisionsbedarfs des kantonalen Gesetzes über die Wohnbau- und Eigentumsförderung 2026 \n\nUmsetzung der Massnahmen der kantonalen Richtplanung 2019 bis 2026 \n\n  \n\n104\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n105\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n106\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n42 Amt für Arbeit \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Amt für Arbeit ist die kantonale Stelle für Fragen und Belange des Arbeitsmarkts und des Arbeitsrechts. Zusammen mit dem Regionalen \nArbeitsvermittlungszentrum OW/NW und der Arbeitslosenkasse OW/NW in Hergiswil vollzieht es das Arbeitslosenversicherungsgesetz und fällt die \nVorentscheide für Kurzarbeit und Schlechtwetter. Es ist Anlaufstelle für Personen ausländischer Nationalität im Zusammenhang mit ihren Bewilligungen für \nden Aufenthalt und die Erwerbstätigkeit. Es vollzieht die Ausländer- und Asylgesetzgebung. Die dem Arbeitsgesetz unterstellten Betriebe werden hinsichtlich \nder Vorsorge gegen Betriebsunfälle und Berufskrankheiten, dem Gesundheitsschutz, der Arbeitshygiene und dem Umgebungsschutz beraten und überwacht. \nBestehende Gebäude sowie Um- und Neubauten, Munitions-, Sprengmittel- und pyrotechnische Lager werden hinsichtlich des baulichen und vorbeugenden \nBrandschutzes überprüft. Die Einhaltung der Vorschriften bezüglich des Messwesens, der Preisbekanntgabe, des Entsendegesetzes, des Bundesgesetzes \ngegen die Schwarzarbeit und das Bundesgesetz über das Passivrauchen wird überwacht. Für das Markt-, Reisenden- und Unterhaltungsgewerbe, die \nArbeitsvermittlung und den Personalverleih, das Konsumkreditwesen, die selbstständige Kaminfegertätigkeit, das Bergführerwesen und weitere \nRisikoaktivitäten und für Lotterien werden die erforderlichen Bewilligungen erteilt. Es ist Anlaufstelle für allgemeine Kantonsbeiträge und Vergabungen aus \ndem Swisslos-Fonds.  \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Vollziehungsverordnung zum Arbeitslosenversicherungsgesetz (GDB 855.11) \n- Vollziehungsverordnung zum Arbeitsvermittlungsgesetz (GDB 843.11) \n- Vereinbarung über ein gemeinsames regionales Arbeitsvermittlungszentrum der Kanton Obwalden und Nidwalden (IKV RAV; GDB 843.21) \n- Interkantonale Vereinbarung über den Vollzug des Entsendegesetzes und des Bundesgesetzes gegen die Schwarzarbeit (IKV TAK; GDB 843.3) \n- Interkantonale Vereinbarung über eine gemeinsame öffentliche Arbeitslosenkasse der Kantone Obwalden und Nidwalden (IKV ALK; GDB 855.111) \n- Verordnung zum Ausländerrecht (GDB 113.21) \n- Markt- und Reisendengewerbegesetz (GDB 975.1)  \n- Gastgewerbegesetz (GGG; GDB 971.1) \n- Gastgewerbeverordnung (GGV; GDB 971.11)  \n- Gesetz über das Campieren (GDB 971.4) \n- Ausführungsbestimmungen zum Bundesgesetz über das Bergführerwesen und Anbieten weiterer Risikoaktivitäten (GDB 975.115) \n- Konsumkreditgesetz (GDB 133.111) \n- Verordnung zum Bundesgesetz über die Arbeit in Industrie, Gewerbe und Handel (Verordnung zum Arbeitsgesetz) (GDB 841.11) \n- Ausführungsbestimmungen zum Bundesgesetz über die Heimarbeit (GDB 841.311) \n- Ausführungsbestimmungen zum Bundesgesetz über den Verkehr mit Giften; (GDB 814.411) \n- Ausführungsbestimmungen zum Sprengstoffgesetz (GDB 510.912) \n- Ausführungsbestimmungen zum Waffengesetz (GDB 510.911) \n- Ausführungsbestimmungen zum Bundesgesetz über die Unfallversicherung (GDB 851.411) \n- Vollziehungsverordnung zum Bundesgesetz über den Umweltschutz (GDB 780.11) \n- Gesetz über den vorbeugenden Brandschutz und die Feuerwehr (GDB 546.1) \n- Ausführungsbestimmungen zum Feuerwehrgesetz (AB FeWG; GDB 546.111) \n- Gesetz über die öffentlichen Ruhetage (Ruhetagsgesetz) (GDB 975.2) \n- Ausführungsbestimmung zum Bundesgesetz über das Passivrauchen (AB 305/10) \n\n107\n\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/aemter/welcome.php?amt_id=164\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/aemter/welcome.php?amt_id=164\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/aemter/welcome.php?amt_id=165\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/dienstleistungen/?dienst_id=1065\nhttp://www.kantone-web.ch/kantone/ow/de/verwaltung/aemter/?amt_id=162\nhttp://www.seco.admin.ch/dokumentation/publikation\nhttp://www.seco.admin.ch/dokumentation/publikation\nhttp://www.seco.admin.ch/dokumentation/publikation\nhttp://www.polizei.lu.ch/index/kontakt_service/kontakt/kontakt_standorte/kontakt_standorte_eichamt.htm\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/dienstleistungen/?dienst_id=1523\nhttp://www.seco.admin.ch/themen/00385/00448/index.html?lang=de\nhttp://www.seco.admin.ch/themen/00385/01905/index.html?lang=de\nhttp://www.seco.admin.ch/themen/00385/01905/index.html?lang=de\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/dienstleistungen/?dienst_id=2822\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/dienstleistungen/?dienst_id=1523\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/dienstleistungen/welcome.php?dienst_id=2357\nhttp://www.ow.ch/de/verwaltung/dienstleistungen/welcome.php?dienst_id=2366\nhttp://ilz.ow.ch/gessamml/pdf/546100.pdf\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n- Ausführungsbestimmungen zum Bundesgesetz über das Messwesen (GDB 952.111) \n- Einführungsgesetz zum Geldspielgesetz (EG BGS; GDB 975.3) \n- Ausführungsbestimmungen zum Einführungsgesetz zum Geldspielgesetz (AB BGS; GDB 975.312) \n- Interkantonale Vereinbarung betreffend die gemeinsame Durchführung von Geldspielen (IKV 2020; GDB 975.41) \n- Gesamtschweizerisches Geldspielkonkordat (GSK; GDB 975.42) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nKontinuierliche Erhöhung der Gebäudesicherheit im Kanton durch verstärkte Betriebskontrollen gemäss Art. 6 \nFeuerwehrgesetz (FG; mind. zehn periodische Kontrollen pro Jahr) \n\n2026 bis 2031 \n\nKontinuierliche Verbesserung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes von Arbeitnehmenden in Betrieben mit \nerhöhtem Risiko im Kanton durch verstärkte Betriebskontrollen gemäss Art. 41 Arbeitsgesetz (ArG; mind. fünf periodische \nKontrollen pro Jahr) \n\n2026 bis 2031 \n\nUmsetzung neue Brandschutzvorschriften 2026 bis 2029 \n\nUmsetzung des Rückkehrkonzepts des Bundes für Personen mit Status S aus der Ukraine 2026 bis 2031 \n\nNeuorganisation der Abteilung Migration im Hinblick auf die Ablösung des Bundesasylzentrums Glaubenberg 2027 bis 2030 \n\n \n  \n\n108\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n\n  \n\n109\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n110\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n43 Amt für Landwirtschaft und Umwelt \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Amt für Landwirtschaft und Umwelt ist Anlaufstelle für die Bereiche Landwirtschaft, Umweltschutz und Gewässerschutz sowie Fischerei. Es berät und \ninformiert Bäuerinnen und Landwirte bei Vollzugsfragen im Zusammenhang mit der Neuausrichtung der Agrarpolitik und ist zuständig für den Vollzug der \nDirektzahlungen. Weiter ist es zuständig für den Vollzug des Boden- und Pachtrechts sowie der landwirtschaftlichen Grundstückschätzungen, die Ausrichtung \nder Investitionshilfen (Beiträge und Investitionskredite) und der Betriebshilfedarlehen. Es wirkt mit bei der Beurteilung von Baugesuchen sowie von Gesuchen \nder Landwirtschaft für nicht versicherbare Elementarschäden und Finanzhilfen für Hilfswerke.  \n\nDie Abteilung Umwelt vollzieht und koordiniert die kantonalen Umwelt- und Gewässerschutzaufgaben. Diese umfassen im Umweltschutz die Fachgebiete \nUmweltverträglichkeit, Luftreinhaltung, Lärmschutz, Störfallvorsorge, Nichtionisierende Strahlung, Abfallbewirtschaftung, belastete Standorte, Bodenschutz \nsowie invasive gebietsfremde Organismen. Im Gewässerschutz sind es die Überwachung und der Schutz der Fliessgewässer und Seen, die \nSiedlungsentwässerung und Abwasserbeseitigung, der Grund- und Trinkwasserschutz, die Wärmenutzung aus Wasser und Boden sowie die Kontrolle der \nTankanlagen. Im Weiteren ist die Abteilung Umwelt zuständig für die Fischerei, schützt und bewirtschaftet die Fischgewässer und stellt Fischerpatente aus. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Landwirtschaft sowie dem bäuerlichen Boden- und Pachtrecht vom 25. Januar 2008 (kantonales \nLandwirtschaftsgesetz, GDB 921.1) \n\n- Gewässerschutzgesetzgebung (GDB 783.11 und 783.21) \n- Umweltschutzgesetzgebung (GDB 780.11 und 780.31) \n- Fischereigesetzgebung (GDB 651.2 und 651.21) \n- Gesetzgebung über die amtlichen Schätzungen der Grundstücke und das Grundpfandrecht (GDB 213.7, GDB 213.71, GDB 231.72) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nLandwirtschaft \n\nUmsetzung Agrarpolitik 2022+ 2026 bis 2029 \n\nUmsetzung Energie- und Klimakonzept 2035 im Bereich Landwirtschaft 2026 bis 2031 \n\nErarbeitung Projekt regionale Biodiversität und Landschaftsqualität 2026 bis 2027 \n\n  \n\n111\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nUmwelt  \n\nAktualisierung Gewässerschutzkarte, Ausscheidung von Zuströmbereichen bei Grundwasserschutzzonen 2026 bis 2027 \n\nAktualisierung Emissionskataster Luftschadstoffe 2026 bis 2027 \n\nKonzept Trinkwasserversorgung in schweren Mangellagen 2026 bis 2027 \n\nAusscheidung Gewässerräume ausserhalb der Bauzonen 2026 bis 2028 \n\n \n\n  \n\n112\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 39'548 35'367 36'406 2.94 % 36'161 36'168 36'159 36'188 36'226\n30 Personalaufwand 1'889 1'982 2'158 8.85 % 2'081 2'093 2'114 2'135 2'157\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 927 954 1'093 14.59 % 973 933 913 913 913\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 64 131 104.69 % 94 90 45 22 11\n36 Transferaufwand 1'113 1'015 1'173 15.56 % 1'161 1'200 1'235 1'266 1'294\n37 Durchlaufende Beiträge 35'429 31'161 31'661 1.60 % 31'661 31'661 31'661 31'661 31'661\n39 Interne Verrechnungen 189 190 190 0.00 % 190 190 190 190 190\n\n4 Ertrag -36'501 -32'160 -32'726 1.76 % -32'781 -32'786 -32'701 -32'706 -32'711\n41 Regalien und Konzessionen -211 -220 -220 0.00 % -220 -220 -220 -220 -220\n42 Entgelte -228 -246 -246 -0.20 % -251 -256 -261 -266 -271\n43 Übrige Erträge -220 -216 -209 -3.02 % -209 -209 -209 -209 -209\n46 Transferertrag -164 -69 -141 104.93 % -191 -191 -101 -101 -101\n47 Durchlaufende Beiträge -35'429 -31'161 -31'661 1.60 % -31'661 -31'661 -31'661 -31'661 -31'661\n49 Interne Verrechnungen -250 -248 -249 0.40 % -249 -249 -249 -249 -249\n\nGesamtergebnis 3'046 3'207 3'680 14.76 % 3'380 3'382 3'458 3'482 3'515\n\n113\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 1'982 \n\n4312 Strukturverbesserung\nTemporäre Stelle landw. Grundstückschätzer/in bis 14.04.2027 +32 -23 -9 \n\n4331 Gewässer- und Umweltschutz\nTemporäre Stelle Fachspezialist/in Gewässer- und Umweltschutz bis \n31.12.2026\n\n-75 \n\nNeu 80% wissentschaftliche/r Mitarbeiter/in +97 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 954 \n\n4300 Amtsleitung ALU\nJahresversammlung KOLAS +10 -10 \n\n4321 Direktzahlungen\nErarbeitung Projekt regionale Biodiversität und Landschaftsqualität +10 -10 \nAufbau, Erneuerung Agrarinformationssystem NikA +30 -30 \n\n4331 Gewässer- und Umweltschutz\nGewässerraum ausserhalb Bauzonen +20 -20 \n\n4332 Fischerei\nPlanung Ersatz Brutanlage Stuechferich +15 -15 \n\n4334 Ölwehrstützpunkt\nErsatzanschaffung Fahrzeug Ölwehr +95 -95 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 64 \n\n4321 Direktzahlungen\nPlanmässige Abschreibungen immatrielle Anlagen VV +67 -37 -4 -45 -23 -11 \nNachfolgelösung Agricola\n\n36 Transferaufwand 1'015 \n\n4311 Beratung\nHerdenschutz Kantonsbeitrag +10 \n\n4312 Strukturverbesserung\nPlanmässige Abschreibungen Investitionsbeiträge +51 +43 +39 +35 +31 +28 \n\n4331 Gewässer- und Umweltschutz\nIndustrie- und Gewerbekataster sowie Tankkataster WebEdit +60 -55 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n114\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nVolkswirtschaftsdepartement  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n115\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n116\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n5. Bildungs- und Kulturdepartement \nStrategische Ziele 1: \n\nHF Ziel-Nr. Beschreibung  \n\n1 1.4 Im Kanton Obwalden sind alle Bevölkerungsgruppen sozial integriert und nehmen aktiv am kulturellen und politischen Leben teil. \n\n2 2.1 Der Kanton Obwalden bietet allen Generationen und insbesondere Familien attraktive Wohn-, Bildungs-, Arbeits- und \nFreizeitangebote. \n\n2 2.2 Der Kanton Obwalden ist Standort für innovative Forschungs-, Bildungs- und Kulturinstitutionen sowie Unternehmen. \n\n2 2.2 Der Kanton Obwalden entwickelt seine Siedlungs-, Umwelt- und Landschaftsflächen nachhaltig. \n\n3 3.2 Der Kanton Obwalden ist wettbewerbsfähig und steht in engem Austausch mit der Wirtschaft und dem Tourismus. \n\n4 4.1 Der Kanton Obwalden unterstützt zukunftsgerichtete Initiativen und schafft Wertschöpfungsnetzwerke zwischen Wirtschaft, \nVerwaltung und Gesellschaft. \n\n4 4.3 Der Kanton Obwalden geht mit der digitalen Transformation. \n\nStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats  \n\nZiel-Nr. Mass.-Nr. Beschreibung  \n\n1.4 1.4.1 Sicherstellung der sozialen Stabilität \n\n2.1 2.1.1 Chancengerechtigkeit  \n\n2.3 2.3.1 Raumentwicklung \n\n3.2 3.2.1 Wirtschaft Bildung Forschung \n\n4.1 4.1.1 Transformation \n\n4.3 4.3.1 Digitalisierung \n\n  \n\n \n1 Gemäss Langfriststrategie Unterlagen 2032+ \n\n117\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\nDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nBeschreibung  2026 2027 2028 2029 2030 2031 \n\n2.1.1 Folgearbeiten Überarbeitung Bildungsgesetzgebung  X X     \n\n2.1.1 Erarbeitung Schulpersonalverordnung X X X    \n\n2.1.1 Entwicklung kantonaler Schulen entlang neuer Schulprogramme X X X X X X \n\n2.2.1 \n3.2.1 \n\nBegleitung des Instituts für Justizforschung  \nX X X X X X \n\n2.3.1 Überarbeitung Schutzpläne Denkmalpflege X X X X X X \n\n4.1.1 Bezug neuer Standort der Kantonsbibliothek am alten OKB-Hauptsitz  X      \n\n4.1.1 Weiterentwicklung und verstärkte Zusammenarbeit Obwaldner Museen X X     \n\n4.3.1 Einführung von Vereinfachungen der Zugriffsrechte auf Onlinedienste in Zusammenarbeit mit anderen \nKantonen \n\nX X X X X X \n\n Umsetzung EDK-Projekt „Weiterentwicklung der gymnasialen Maturität“  X X X X X X \n\n Stärkung Grundkompetenzen Erwachsener X X X X X X \n\nJahresziele 2026 \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nJahresziel  \n\n2.1.1 Die Ausführungsbestimmungen über die frühe Sprachförderung und die schulergänzenden Tagesstrukturen sind verabschiedet (Folgearbeiten \nBildungsgesetz). \n\n2.3.1 Die Denkmalpflege-Schutzpläne Alpnach und Giswil sind zuhanden des Kantonsrats. \n\n2.3.1 Der Nachtrag zur Denkmalschutzverordnung (Umsetzung Motion) ist zuhanden des Kantonsrats verabschiedet. \n\n3.2.1 Die Erarbeitung einer Schulpersonalverordnung ist gemäss Projektplan gestartet.   \n\n4.1.1 Die notwendigen Arbeiten für den Bezug und den Betrieb des neuen Bibliothekgebäudes im alten OKB-Hauptsitz sind gemäss Projektplanung \nausgeführt.  \n\n Das neue Finanzierungsmodell für nationale und regionale Leistungszentren in Obwalden im Sportbereich ist umgesetzt.  \n\n \n\n  \n\n118\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n50 Departementssekretariat \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Departementssekretariat nimmt folgende Aufgabenbereiche wahr: Höhere Schulen, Fachhochschulen, Hochschulen, Lehrerinnen- und Lehrerbildung, \nAusbildungsbeiträge (Stipendien/Darlehen), kirchliche Angelegenheiten. Es unterstützt den Departementsvorsteher bei der Planung und Organisation der \nTätigkeit des Departements, der Vorbereitung der Geschäfte des Regierungsrats, des Kantonsrats und der interkantonalen Konferenzen, der Koordinierung \ninnerhalb des Departements, zwischen den Departementen und mit der Staatskanzlei, der Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit sowie der \nVerwaltungssteuerung (Controlling). \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Staatsverwaltungsgesetz (GDB 130.1) \n- Bildungsgesetzgebung (GDB 410.1, 410.2, 412.11) \n- Organisationsverordnung Art. 34 (GDB 433.11) \n- Stipendienverordnung (GDB 419.11) \n- Verschiedene Schulabkommen (GDB 414 und 415/410.1) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nFolgearbeiten Bildungsgesetzgebung  2026 \n\nErarbeitung Schulpersonalverordnung  bis 2028 \n\n \n  \n\n119\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 19'047 18'930 18'759 -0.90 % 18'865 18'777 18'839 18'932 19'606\n30 Personalaufwand 753 554 430 -22.43 % 434 438 388 392 396\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 133 99 79 -20.46 % 79 79 79 79 79\n36 Transferaufwand 18'117 18'234 18'208 -0.14 % 18'310 18'218 18'329 18'419 19'089\n39 Interne Verrechnungen 43 43 43 0.00 % 43 43 43 43 43\n\n4 Ertrag -1'436 -1'535 -565 -63.22 % -565 -431 -431 -432 -432\n42 Entgelte -18 -25 -23 -6.43 % -24 -24 -25 -25 -26\n43 Übrige Erträge -1 -1 -1 0.00 % -1 -1 -1 -1 -1\n44 Finanzertrag -3 -4 -3 -25.00 % -3 -3 -3 -3 -3\n45 Entnahmen aus Spezialfinanzierungen und \n\nFonds\n-10 -30 -30 0.00 % -30 -30 -30 -30 -30\n\n46 Transferertrag -1'405 -1'476 -508 -65.59 % -508 -373 -373 -373 -373\n\nGesamtergebnis 17'611 17'394 18'194 4.60 % 18'300 18'347 18'407 18'501 19'174\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 59 150 150 0.00 % 150 150 150 150 150\n54 Darlehen 59 150 150 0.00 % 150 150 150 150 150\n\n6 Investitionseinnahmen -98 -150 -150 0.00 % -150 -150 -150 -150 -150\n64 Rückzahlung von Darlehen -98 -150 -150 0.00 % -150 -150 -150 -150 -150\n\nGesamtergebnis -39 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n\n120\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 554 \n\n5000 Departementsdienste BKD\n40% Stelle iur. Mitarbeiter/in (befristet bis 31.12.2028) -54 \n\n5010 Integrationsschule\nSchliessung der Schule im 2025 -130 \n\n36 Transferaufwand 18'234 \n5002 Stipendien und Studiendarlehen\n\nRückläufige Stipendienanträge -200 \n\n5010 Integrationsschule\nSchliessung der Schule im 2025 -815 \n\n5011 Mittelschulen\nMehr Studierende in ausserkantonalen Mittelschulen, insbesondere in der \nFachmittelschule \n\n+119 \n\nAufhebung Bundesasylzentrum BAZ Glaubenberg -195 \nMehr Obwaldner Schüler/innen Stiftsschule Engelberg +74 \n\n5013 Tertiäre Bildung\nUniversitäten: Erhöhung gemäss Budget EDK +273 \nHochschule Luzern: Beiträge Konkordatskantone inkl. Eigenkapital-\nAufstockung auf 6 Prozent\nIm Jahr 2031 Erhöhung aufgrund Bezug neuer Räume Horw\n\n+448 +102 +103 +111 +90 +670 \n\nHöhere Fachschulen: geplante Tariferhöhung infolge neuer Vorgaben +100 \n\n46 Transferertrag 1'476 \n\n5010 Integrationsschule\nGemeindebeiträge -966 \n\n5011 Mittelschulen\nAufhebung Bundesasylzentrum BAZ Glaubenberg -135 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n121\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n53 Amt für Volks- und Mittelschulen \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Amt für Volks- und Mittelschulen nimmt Beratungs-, Entwicklungs-, Aufsichts-, Steuerungs- und Sachbearbeitungsaufgaben im Bereich der Volksschule \nund der Mittelschulen wahr. Die Schwerpunkte der Arbeiten liegen auf den Themen Schulaufsicht, Schulqualität, Lehrpersonenweiterbildung, Medien und \nInformatik, Lehrmittel und Sonderpädagogik. Die Abteilung Schuldienste umfasst den Schulpsychologischen Dienst, die Psychomotorische Therapiestelle und \nden Logopädischen Dienst. Der Schulpsychologische Dienst ist eine kinder- und jugendpsychologische Beratungsstelle für schulische und/oder erzieherische \nFragestellungen im Spannungsfeld Eltern – Kind – Schule. Die Psychomotorische Therapiestelle befasst sich mit der psychomotorischen Entwicklung von \nKindern und Jugendlichen und führt Abklärungen, Therapien und Beratungen durch. Der Logopädische Dienst befasst sich mit Störungen der \nKommunikation, der Sprache, des Sprechens und der Stimme und führt Abklärungen, Therapien und logopädische Beratungen durch. Die Abteilung \nKantonsschule stellt die gymnasiale Bildung sicher. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Bildungsgesetzgebung (GDB 410.1, GDB 410.11, GDB 412.11, GDB 410.12) \n- Verordnung über Leistungsangebote in den Bereichen Sonderpädagogik und Behindertenförderung (GDB 410.13)  \n- Verordnung über Leistungsangebote in den Bereichen Sozialpädagogik, Sonderschulung und Förderung von  \n\nMenschen mit einer Behinderung (GDB 41.13) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nAufbau und Durchführung der begleiteten Selbstevaluation der Gemeindeschulen bis 2028 \n\nÜberprüfung der kantonalen Vorgaben zur Beurteilung 2026 \n\nEvaluation des Kompetenzzentrums Verhalten 2026 \n\nErarbeitung Ausführungsbestimmungen über die frühe Sprachförderung 2026 \n\nErarbeitung Ausführungsbestimmungen über die schulergänzende Tagesstrukturen  2026 \n\nErarbeitung Ausführungsbestimmungen für den Zugang zu einem didaktischen Zentrum  2026 \n\nEinführung der neuen Lehrpläne an der Kantonsschule, der Stiftsschule Engelberg und der Schweizerischen Sportmittelschule bis 2030 \n\nWiederanerkennung der Maturitätszeugnisse der Kantonsschule, der Stiftsschule Engelberg und der Schweizerischen \nSportmittelschule  \n\nbis 2030 \n\nEvaluation der Schulischen Sozialarbeit an der Kantonsschule Obwalden 2026 \n\n122\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 20'700 21'414 22'915 7.01 % 22'562 22'675 22'870 22'870 22'959\n30 Personalaufwand 8'874 9'147 9'706 6.11 % 9'854 9'952 10'051 10'152 10'253\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 1'655 1'830 1'605 -12.26 % 1'665 1'705 1'751 1'675 1'675\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 106 53 26 -50.94 % 26 0 50 25 13\n36 Transferaufwand 8'363 8'663 9'684 11.78 % 9'124 9'124 9'124 9'124 9'124\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 170 0.00 % 170 170 170 170 170\n39 Interne Verrechnungen 1'703 1'721 1'724 0.17 % 1'724 1'724 1'724 1'724 1'724\n\n4 Ertrag -971 -952 -1'239 30.11 % -2'243 -2'246 -2'294 -2'253 -2'257\n42 Entgelte -182 -135 -167 23.70 % -170 -174 -177 -181 -184\n43 Übrige Erträge -46 -54 -40 -25.42 % -40 -40 -40 -40 -40\n46 Transferertrag -655 -658 -756 14.98 % -1'756 -1'756 -1'801 -1'756 -1'756\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 -170 0.00 % -170 -170 -170 -170 -170\n49 Interne Verrechnungen -88 -106 -106 0.00 % -106 -106 -106 -106 -106\n\nGesamtergebnis 19'729 20'461 21'676 5.94 % 20'320 20'429 20'576 20'617 20'703\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 0 0 0 0.00 % 0 100 0 0 0\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0.00 % 0 100 0 0 0\n\nGesamtergebnis 0 0 0 0.00 % 0 100 0 0 0\n\n123\n\n\n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 9'147 \n\n5302 Lehrerweiterbildung und Lehrmittel\n\nZugang pädagogisches Medienzentrum +50 \n\n5350 Kantonsschule\n\nZusätzliche Pensen aufgrund zusätzlicher Klasse +412 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1'830 \n\n5300 Amtsleitung AVM\n\nAblösung Scolaris Datenbank durch neue Lösung +100 -30 \n\nExterne Fokusevaluation +60 -60 \n\n5302 Lehrerweiterbildung und Lehrmittel\n\nDurchführung Bildungstag -76 +76 -76 \n\n5350 Kantonsschule\n\nAbschluss Umstellung auf BYOD (generiert weniger Kosten im Betrieb) -69 \n\nTiefere Mieten für Geräte -37 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 53 \n\n5350 Kantonsschule\n\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV -27 -26 \n\n5300 Amtsleitung AVM\n\nPlanmässige Abschreibungen immaterielle Anlagen VV +50 -25 -12 \n\n36 Transferaufwand 8'663 \n\n5303 Schulergänzende Tagesstruk turen\n\nBeiträge Schulische Tagesstrukturen +440 \n\n5320 Sonderschulung\n\nMehr Kinder integrative Sonderschulung, mehr Lektionen pro Kind +290 \n\nRütimattli: Tariferhöhung, mehr Übernachtungen (ab 2027 neuer Kostenteiler) +225 -600 \n\nMehr Kinder in ausserkantonalen Sonderschulen (ab 2027 neuer Kostenteiler) +545 -400 \n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\n\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \n\nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n124\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n46 Transferertrag 658 \n\n5302 Lehrerweiterbildung und Lehrmittel\n\nBeiträge Gemeinden an Bildungstag -45 +45 -45 \n\n5320 Sonderschulung\n\nBeiträge Gemeinden an Sonderschulen (ab 2027 neuer Kostenteiler) +133 +1'000 \n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\n\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \n\nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \n\nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n5300 Amtsleitung AVM\n\n52 Immaterielle Anagen\n\nEinführung Schuladministrationslösung 100 \n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n125\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n54 Amt für Berufsbildung \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Amt für Berufsbildung sorgt in Zusammenarbeit mit Betrieben, Organisationen der Arbeitswelt und Berufsschulen dafür, dass in den verschiedenen \nWirtschaftszweigen genügend Ausbildungsplätze zur Verfügung stehen und das Bildungsangebot laufend den Anforderungen des Arbeitsmarktes und der \nNachfrage der Jugendlichen und Erwachsenen angepasst wird. Es informiert und berät die Berufsbildner/innen in den Lehrbetrieben, die Lehrpersonen, die \nLernenden sowie deren Eltern in allen Fragen rund um Grund- und Weiterbildung, Lehrverhältnis und Lehrverträge und überprüft die Qualität der beruflichen \nGrundbildung gemäss den gesetzlichen Vorschriften des Bundes und des Kantons. Es plant und steuert die Weiterentwicklung der Berufsbildung im Kanton \nin Zusammenarbeit mit den Berufsbildungspartnern im Interesse der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung des Kantons (Standortattraktivität). \nEs arbeitet im Rahmen der zentralschweizerischen Kooperation in der Berufsbildung mit den anderen Kantonen zusammen und vollzieht die daraus \nresultierenden Verpflichtungen. Das Amt für Berufsbildung sorgt für die Durchführung der Qualifikationsverfahren (z.B. Teil- und Abschlussprüfungen) und \nstellt die entsprechenden Prüfungsdokumente aus. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Bildungsgesetzgebung (GDB 410.1, GDB.410.11) \n- Ausführungsbestimmungen über die Berufsbildung und die Weiterbildung (GDB 416.111) \n\n  \n\n126\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nGute Verankerung der beruflichen Grundbildung und Stärkung der höheren Berufsbildung  bis 2031 \n\nImplementierung neuer Aufsichtsprozess für die Höhere Fachschule Medizintechnik Sarnen 2026 \n\nAdaption der nationalen ICT-Strategie zur Vereinheitlichung des Datenaustausches unter den Bildungspartnern bis 2030 \n\nReduzieren des administrativen Aufwandes für die Lehrbetriebe durch die Weiterentwicklung des Lehrbetriebs-Portals bis 2030 \n\nFörderung der Bekanntheit der Grundkompetenzen-Angebote im Allgemeinen und im Speziellen der Obwaldner Angebote bis 2029 \n\nUmsetzung der Berufsreformen MEM- und Landwirtschaftsberufe bis 2030 \n\nSensibilisierung der Lehrbetriebe bezüglich Bildungswege (Durchlässigkeit Grundbildung, höhere Berufsbildung, \nBerufsmaturität). \n\nbis 2028 \n\nAusbau der Zusammenarbeit mit den Volksschulen (Schulhaussprechstunde) und Vertretern der Wirtschaft  bis 2027 \n\nEinführung Beratungskonzept für Jugendliche und Erwachsenen  bis 2027 \n\nNeuausrichtung viamia auf Basis der Erfahrungswerte  bis 2028 \n\nErarbeitung und Umsetzen der Weiterbildungsstrategie und der Struktur der Kurse Deutsch als Fremdsprache 2026 \n\nErarbeitung des Rahmen- und des Schullehrplans für den Allgemeinbildenden Unterricht bis 2027 \n\nErarbeitung des Rahmen- und des Schullehrplans für die Berufsmaturitätsschule bis 2027 \n\n \n  \n\n127\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 21'731 22'625 23'142 2.28 % 24'116 23'841 24'740 24'472 24'738\n30 Personalaufwand 8'853 8'935 9'473 6.01 % 9'767 9'813 10'061 10'210 10'360\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 890 1'019 919 -9.79 % 1'001 1'085 1'085 1'085 1'085\n36 Transferaufwand 10'955 11'515 11'577 0.54 % 12'175 11'770 12'421 12'004 12'121\n37 Durchlaufende Beiträge 68 172 188 9.30 % 188 188 188 188 188\n39 Interne Verrechnungen 964 984 985 0.15 % 985 985 985 985 985\n\n4 Ertrag -12'120 -12'799 -12'485 -2.45 % -12'671 -12'774 -12'905 -12'977 -13'075\n42 Entgelte -1'434 -1'652 -1'601 -3.08 % -1'659 -1'716 -1'775 -1'834 -1'894\n43 Übrige Erträge -72 -77 -21 -72.87 % -21 -21 -21 -21 -21\n44 Finanzertrag 0 0 -59 0.00 % -59 -59 -59 -59 -59\n46 Transferertrag -10'546 -10'877 -10'595 -2.59 % -10'724 -10'769 -10'842 -10'855 -10'893\n47 Durchlaufende Beiträge -68 -172 -188 9.30 % -188 -188 -188 -188 -188\n49 Interne Verrechnungen 0 -20 -20 0.00 % -20 -20 -20 -20 -20\n\nGesamtergebnis 9'610 9'826 10'657 8.45 % 11'444 11'067 11'834 11'494 11'663\n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 8'935 \n5441 BWZ: Brückenangebot\n\nProjekt Praktisches Brückenangebot +227 \nProjekt Praktisches Job-Coach +50 \n\n5442 BWZ: Grundausbildung\nMehr Lernende, mehr Klassen +343 +100 -100 +150 +50 +50 \n\n5443 BWZ: Berufsmaturität\nMehr Lernende, mehr Klassen +27 \n\n5444 BWZ: Weiterbildung\nWeniger Kurse Deutsch für Fremdsprachige -111 +50 +50 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n128\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1'019 \n\n5402 Auswärtige Schulen, Kurse, Qualifikationsverfahren\nProjektarbeiten: Entschädigungen +81 +84 \nGrundkompetenzen: falls Bundesbeitrag ab 2027 gestrichen wird\n\n5440 Berufs- und Weiterbildungszentrum\nReduktion externer IT-Support für das BWZ -60 \n\n36 Transferaufwand 11'515 \n\n5402 Auswärtige Schulen, Kurse, Qualifikationsverfahren\nEntschädigung an Kantone: Schulgelder Berufsfachschulvereinbarung +68 +598 -405 +651 -417 +117 \nDemografische Entwicklung und höhere Tarife \nBerufsfachschulvereinbarung\n\n42 Entgelte 1'652 \n\n5444 BWZ: Weiterbildung\nKursgelder Hauswirtschaft -102 +25 +25 +25 +25 +25 \nWeniger Teilnehmende, weniger Kurse\n\n43 Verschiedene Erträge 77 \n\n5440 Berufs- und Weiterbildungszentrum\nVerschiedene Einahmen Dritte neues Konto 56440.4772.00 -61 \nKontowechsel von 5440.4390.00 zu 5440.4472\n\n44 Finanzertrag 0 \n\n5440 Berufs- und Weiterbildungszentrum\nVergütungen für Benutzung Liegenschaften (Mieterträge) +59 \nKontowechsel von 5440.4390.00 zu 5440.4472\n\n46 Transferertrag 10'877 \n\n5402 Auswärtige Schulen, Kurse, Qualifikationsverfahren\nBundesbeitrag +172 +99 +65 +38 +38 +38 \nBeiträge an Raum- und Materialkosten Qualifikationsverfahren +91 \nWeiterverrechnung Qualifikationsverfahren Materialkosten und Raummieten \nan Lehrbetriebe\n\n5442 BWZ: Grundausbildung\nEntschädigungen an Kantone -505 +30 -20 +35 -25 \nBudget 2025: Zuviele Lernende/Schulgelder budgetiert\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n129\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n55 Amt für Kultur und Sport \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Amt für Kultur und Sport nimmt Planungs- und Sachbearbeitungsaufgaben in den Bereichen Kulturförderung, Kultur- und Denkmalpflege, \nKulturgüterschutz, Kantonsbibliothek, Medienfragen, Jugend + Sport, Schulsport und Vereinssport wahr. Es unterstützt und berät Organisationen und \nPersonen, die in den Bereichen Kultur und Sport tätig sind, entrichtet im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben ordentliche Mittel und Swisslos-Gelder, bildet \nJ+S-Leiterinnen und Leiter aus und beaufsichtigt den Schulsport.  \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Kantonsverfassung Art. 30 und 31 (GDB 101.0) \n- Kulturgesetzgebung (GDB 451.1, GDB 451.111, GDB 451.21, GDB 451.51, GDB 454.111) \n- Sportförderungsgesetzgebung (GDB 418.1, GDB 418.111) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nEinführung des neuen Finanzierungsmodells für nationale und regionale Leistungszentren in Obwalden im Sportbereich  2026 \n\nBezug neuer Standort der Kantonsbibliothek am alten OKB-Hauptsitz 2026 \n\nAnpassung der Denkmalschutzverordnung 2026 \n\nWeiterentwicklung und verstärkte Zusammenarbeit der Obwaldner Museen bis 2027 \n\nIntensivierung und Förderung der Vernetzung der Sportvereine und – Verbände im Kanton durch ein neues Austauschforum bis 2027 \n\nÜberarbeitung der Denkmalpflege-Schutzpläne  bis 2031 \n\n  \n\n130\n\n\n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBildungs- und Kulturdepartement \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 4'271 3'979 4'091 2.82 % 4'353 4'364 4'375 4'387 4'398\n30 Personalaufwand 1'135 1'093 1'127 3.11 % 1'139 1'150 1'161 1'173 1'184\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 492 491 582 18.56 % 583 583 583 583 583\n36 Transferaufwand 1'119 1'120 1'146 2.32 % 1'396 1'396 1'396 1'396 1'396\n37 Durchlaufende Beiträge 666 415 376 -9.35 % 376 376 376 376 376\n39 Interne Verrechnungen 859 859 859 0.00 % 859 859 859 859 859\n\n4 Ertrag -1'574 -1'334 -1'362 2.11 % -1'419 -1'423 -1'427 -1'431 -1'435\n42 Entgelte -171 -189 -190 0.40 % -194 -198 -202 -206 -210\n43 Übrige Erträge -15 -17 -17 0.00 % -17 -17 -17 -17 -17\n46 Transferertrag -233 -223 -285 28.11 % -338 -338 -338 -338 -338\n47 Durchlaufende Beiträge -666 -415 -376 -9.35 % -376 -376 -376 -376 -376\n49 Interne Verrechnungen -490 -490 -494 0.73 % -494 -494 -494 -494 -494\n\nGesamtergebnis 2'697 2'645 2'729 3.19 % 2'934 2'941 2'948 2'956 2'963\n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 491 \n\n5501 Denkmalpflege und Archäologie\nArbeiten durch Dritte: Anpassung an Ausgabenniveau 2024 von Vorjahre \n(Budget 2025: Kürzung durch KR aufgrund von Sparmassnahmen)\n\n+68 \n\n36 Transferaufwand 1'120 \n\n5500 Kulturförderung\nErhöhung Betriebsbeiträge an Obwaldner Museen +250 \n\n46 Transferertrag 223 \n\n5520 Kantonsbibliothek\nNeuer Betriebsbeitrag der EG Sarnen (für 2026 aufgrund des Umzugs per 1. \nJuli erst zur Hälfte, ab 2027 dann der Vollbeitrag von 250'000 Fr.)\n\n+53 +53 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n131\n\n\n\n \n\n \n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n132\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n6. Bau- und Raumentwicklungsdepartement \nStrategische Ziele 1: \n\nHF Ziel-Nr. Beschreibung  \n\n1 1.1 Im Kanton Obwalden ist die Bevölkerung sicher und vor Umweltgefahren geschützt. Die Infrastruktur, der Datenverkehr und die \nMobilität sind zeitgemäss. \n\n2 2.3 Der Kanton Obwalden entwickelt seine Siedlungs-, Umwelt- und Landschaftsflächen nachhaltig. \n\n3 3.1 Der Kanton Obwalden ist gut und zuverlässig im Nah- und Fernverkehr vernetzt. Er setzt auf umweltfreundliche und innovative \nMobilitätsformen. \n\n4 4.2 Der Kanton Obwalden wird zum Netto-Null Kanton. \n\n4 4.3 Der Kanton Obwalden nutzt die Chancen und meistert die Herausforderungen der digitalen Transformation. \n\n \n\nStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats  \n\nZiel-Nr. Mass.-Nr. Beschreibung  \n\n1.1 1.1.1 Abwehr Naturgefahren \n\n2.3 2.3.1 Raumentwicklung \n\n2.3 2.3.2 Öffentliche Infrastruktur \n\n3.1 3.1.1 Langsamverkehr \n\n3.1 3.1.2 ÖV / MIV \n\n4.2 4.2.1 Nachhaltiges Ressourcenmanagement \n\n4.3 4.3.1 Digitalisierung \n\n  \n\n \n1 Gemäss Langfriststrategie Unterlagen 2032+ \n\n133\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\nDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nBeschreibung  2026 2027 2028 2029 2030 2031 \n\n1.1.1 Umsetzung Wasserbauprojekte Sarneraatal (Bauherrschaft Kanton) X X X    \n\nUmsetzung Programmvereinbarungen mit dem Bund im Umweltbereich (Projektleitung Kanton) X X X X X X \n\nBegleitung Hochwasserschutz- und Schutzbauten-Projekte der Gemeinden (Oberaufsicht Kanton) X X X X X X \n\n2.3.1 Umsetzung und Anpassungen kantonaler Richtplan 2019 X X X X X X \n\n2.3.2 Umsetzung kantonale Immobilienstrategie  X X X X X X \n\n3.1.1 Ausbau des Velowegnetzes im Sarneraatal. Erstellung einer sicheren, direkten und attraktiven \nInfrastruktur für den Veloalltagsverkehr \n\nX X X X X X \n\nPlanung und Erarbeitung Mountainbike-Strategie Obwalden und Planung Mountainbike-Netz X      \n\n3.1.2 Umsetzung A8 Vollanschluss Alpnach Süd X X X X X X \n\nZweckmässigkeitsbeurteilung A8 Halbanschluss Kägiswil X X     \n\n4.2.1 Umsetzung Energie- und Klimakonzept 2035 X X X X X X \n\n4.3.1 Einführung elektronische Baugesuchsplattform  \n \n\nX (X)     \n\nJahresziele 2026 \n\nZiel-Nr. / \nMass.-Nr.  \n\nJahresziel  \n\n1.1.1 Hochwassersicherheit Sarneraatal \n– Die Bauarbeiten am Auslaufbauwerk sind abgeschlossen. \n– Die Bauarbeiten entlang der Sarneraa in Sarnen sind zu 50 Prozent umgesetzt. \n– Die wasserbaulichen Massnahmen des Hauptloses Sarneraa Alpnach WBP I sind abgeschlossen. \n– Die Bauarbeiten Aufwertung Südufer Alpnachersee, Teilprojekt Mittlere Bucht (ASA+) sind in Umsetzung. \n\n1.1.1 Programmvereinbarungen mit dem Bund im Umweltbereich \n– Erste Massnahmen zur Stärkung der Ökologischen Infrastruktur sind abgeschlossen. \n– Programmvereinbarungen 2025 bis 2028 mit dem Bund im Umweltbereich sind zu 50 Prozent umgesetzt. \n\n2.3.1 Kantonaler Richtplan 2019 \nEignungsgebiete für erneuerbare energetische Nutzung festsetzen \n– Die Richtplananpassung ist dem Regierungsrat zum Erlass und zur Verabschiedung zuhanden der Genehmigung an den Kantonsrat/den \n\nBundesrat vorgelegt. \n \n\n134\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\nÜberarbeitung kantonales Deponie- und Abbaukonzept und Deponie- und Abbauplanung  \n– Die Richtplananpassungen sind dem Regierungsrat zum Erlass und zur Verabschiedung zuhanden der Genehmigung an den \n\nKantonsrat/Bundesrat vorgelegt. \nRichtplanmassnahmen Umsetzung Gebietsansatz und Stabilisierungsziel gemäss revidiertem Raumplanungsrecht des Bundes (RPG 2) \n– Die beiden Konzepte sind in Erarbeitung. \nRichtplanmassnahmen bezahlbarer Wohnraum \nDas Konzept ist in Erarbeitung. \n\n2.3.2 Kantonale Immobilienstrategie 2021 \nKantonsbibliothek: Neuer Standort am alten OKB-Hauptsitz \n– Die Ausbauarbeiten für die Kantonsbibliothek sind abgeschlossen. \nEntwicklung Areal Foribach (Polizeigebäude) Sarnen \n– Die Durchführung des Projektwettbewerbs ist gestartet. \nZentrumsüberbauung Sarnen \n– Die Strategie zur Bebauung liegt vor und ist dem Regierungsrat zum Beschluss vorgelegt. Der Investorenwettbewerb ist abgeschlossen. \n\n3.1.1 Ausbau des Velowegnetzes für den Veloalltagsverkehr im Sarneraatal: \nSarnen, K-01 Brünigstrasse, Sanierung und Aufwertung inkl. Veloverkehrsanlage; Klosterallee (Etappe 1) \n– Das Bauprojekt für die Sanierung der Klosterallee und Sofortmassnahmen Abschnitt Sarnen Süd liegt vor  \n\n(Umsetzung Aufwertungsmassnahmen und Kreisel Rütistrasse sind abhängig von kommunaler Abstimmung zum Planungskredit und \nZustimmung Einwohnergemeinde Sarnen). \n\nSarnen, K-01 Brünigstrasse, Sanierung und Aufwertung inkl. Veloverkehrsanlage; Zentrum (Etappe 2) \n– Das Bauprojekt für die Sanierung liegt vor.  \n\n(Umsetzung Aufwertungsmassnahmen und Kreisel Rütistrasse sind abhängig von kommunaler Abstimmung zum Planungskredits und \nZustimmung Einwohnergemeinde Sarnen). \n\nSarnen, VR-9 Velofreizeitroute Wichelsee  \n– Zuständigkeit und Finanzierung geklärt. Bauprojekt Umnutzung zb-Sarneraabrücke als Velo- und Wanderwegbrücke liegt im Entwurf vor. \nKerns, K-03 Sarnerstrasse, Neubau Veloverkehrsanlage; A8 Ausfahrt Sarnen Nord – Hinterflueweg - Wijrmattkreisel \n– Das Vorprojekt inkl. Landerwerb für den Neubau der Veloverkehrsanlage liegt vor. \nKerns, K-03 Sarnerstrasse, Sanierung und Aufwertung inkl. Veloverkehrsanlage; Wijermattkreisel - Kägiswilerstrasse \n– Das Bauprojekt für die Aufwertung und Sanierung des Dorfkerns Kerns inkl. Veloverkehrsanlage liegt vor. \nKerns, K-03 Stanserstrasse, Erneuerung und Neubau Veloverkehrsanlage; Sand – Kantonsgrenze Nidwalden \n– Bauprojekt und Objektkredit für die Erneuerung Strasse und den Neubau Veloverkehrsanalage Sand - St. Jakob sind bewilligt. \nLungern, K-01 Brünigstrasse, Sanierung und Aufwertung inkl. Veloverkehrsanlage; Tschoren – Kirchenplatz \n– Das Vorprojekt inkl. Landerwerb und Werkleitungen für die Sanierung und Aufwertung der Ortsdurchfahrt Lungern inkl. Veloverkehrsanlage \n\nliegt vor. \n\n3.1.1 Mountainbikestrategie Obwalden \n– Der Mountainbike- und Velowegrichtplan ist dem Regierungsrat zum Erlass und zur Verabschiedung zur Genehmigung an den Kantonsrat \n\nvorgelegt. \n– Das um die Veloweggesetzgebung ergänzte Fuss-, Wander- und Veloweggesetz ist dem Regierungsrat zur Verabschiedung an den Kantonsrat \n\nvorgelegt. \n\n135\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n– Das Richtplanverfahren und das Gesetzgebungsverfahren laufen koordiniert und werden so terminiert, dass beide Vorlagen bis Ende 2026 im \nKantonsrat abschliessend behandelt werden können. \n\n3.1.2 Alpnach, Nationalstrasse A8, Vollanschluss Alpnach Süd:  \nTeilprojekte K-01 Brünigstrasse Unterhalts- und flankierende Massnahmen sowie K-10 Hofmättelistrasse Verkehrssicherheitsmassnahmen und \nKreisel Industrie \n– Die Verkehrssicherheitsmassnamen Hofmättelistrasse inkl. Veloverkehrsanlage sind realisiert (exkl. Deckbeläge). \n– Der Kreisel Industrie ist realisiert (exkl. Deckbeläge). \n– Die Beschaffungen für die Realisierung der Rampen des Vollanschlusses sind erfolgt (ASTRA). \nSarnen, Nationalstrasse A8, Halbanschluss Kägiswil \n– Teil 1 der Planungsstudie mit Zweckmässigkeitsbeurteilung liegt vor. \n\n4.2.1 Energie- und Klimakonzept 2035: \nKonzessionsstrategie (Massnahme E8 EKK) \n– Die Konzessionsstrategie ist dem Regierungsrat zum Beschluss und zur Verabschiedung an den Kantonsrat für die Kenntnisnahme vorgelegt.  \nFörderung Industrie (Massnahmen I1 und I2) \n– Die Förderung technologieneutraler alternativer Energien sowie klimapositiver Produkte und Prozesse in der Industrie ist eingeführt  \nSaisonale Speicherkapazitäten (Massnahme E3) \n– Die Grundlagenstudie zum Ausbau saisonaler Speicherkapazitäten liegt vor. \nFood Waste vermeiden (Massnahme LF4) \n– Eine Sensibilisierungskampagne gegen Food Waste ist durchgeführt.  \nBildung (Massnahmen B1 und B2) \n– Massnahmen im Bildungsbereich sind umgesetzt  \nErgänzung Weisungen über die Vorbereitung der Geschäfte des Regierungsrats vom 19. Oktober 2019 (Massnahme V4) \n– Die Weisungen sind ergänzt mit Vorgaben betreffend Berichterstattung und Kompensationsmassnahmen bei Geschäften, die Auswirkungen \n\nauf die Energie- und Klimaziele haben. \n\n4.3.1 Einführung elektronische Baugesuchsplattform (Projekt der Kantone Obwalden und Nidwalden und der Gemeinden beider Kantone) \n– Die notwendigen rechtlichen Grundlagen für die elektronische Baugesuchsbearbeitung sind erlassen und in Kraft.  \n– Die Baugesuchsplattform wird, abgestimmt auf die Einführung der E-Gov-Plattform, in Betrieb genommen.  \n– Baugesuche im ordentlichen Verfahren können elektronisch eingereicht werden. \n\n Neues Planungs- und Baugesetz PBG \n– Die Inkraftsetzung des neuen Planungs- und Baugesetz ist erfolgt inkl. allfälliger Volksabstimmung. \n– Die Arbeiten für einen nutzerfreundlichen elektronischen Kommentar sind angelaufen und schreiten planmässig voran \n\n \n\n  \n\n136\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n60 Departementssekretariat \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Departementssekretariat unterstützt den Departementsvorsteher bei der Planung und Organisation der Tätigkeit des Departements, der Vorbereitung der \nGeschäfte des Regierungsrats, des Kantonsrats und der interkantonalen Konferenzen, der Koordination innerhalb des Departements, zwischen den \nDepartementen und mit der Staatskanzlei, der Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Verwaltungssteuerung (Controlling). Ihm ist der \ndepartementale Rechtsdienst angegliedert. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Staatsverwaltungsgesetz (GDB 130.1) \n- Organisationsverordnung (GDB 133.11) \n- Baugesetzgebung (GDB 710.1, 710.11, 710.111) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nGesetzgebung \n\nNeues Planungs- und Baugesetz: \nNeuauflage Erläuterungen (inkl. Skizzen, Abläufe [digital]), Ausführungsbestimmungen für die digitale Abwicklung der \nBaugesuche (vgl. auch unten Umsetzung Digitalstrategie / Informatikstrategie OW/NW), zusammenführen \nAusführungsbestimmungen PBG \n\n2026 bis 2027 \n\nNeues Fuss-, Wander- und Veloweggesetz: \nSchaffung Vollzugsgesetzgebung zum Bundesgesetz über Velowege (SR 740) und Zusammenführung mit \nVollziehungsverordnung zum Bundesgesetz über Fuss- und Wanderwege (GDB 720.71) \n\n2026 \n\nRevision Strassengesetzgebung: \nGesetz über den Bau und Unterhalt der Kantonsstrassen (GDB 720.1) und Strassenverordnung (720.11) \n\n2027 bis 2029 \n\nUmsetzung Digitalstrategie, Informatikstrategie OW/NW \n\nEinführung elektronische Baugesuchsplattform: \nBaugesuche können via Baugesuchsplattform elektronisch eingereicht und der Entscheid eröffnet werden, Kommunikation \nVerwaltung/Gesuchstellende zum Baugesuch via Baugesuchsplattform (Projekt der Kantone Obwalden und Nidwalden und \nder Gemeinden der beiden Kantone, vgl. auch oben, Gesetzgebung) \n\nbis 2026/27 \n\nUnterstützung Grossprojekte  \n\nRechtsberatung, Behandlung Einsprachen, Projektgenehmigungen Kreditgeschäfte, Submissionswesen, \nGrundstückgeschäfte, Konzeption I&K \n\n2031ff. \n\n137\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\nGrundlagen und Schulungen \n\nÜbergreifende Prozesse/Abläufe/Ablagen, z.B. elektronische Liegenschaftsverwaltung, Merkblätter, Vorlagen, Corporate \nDesign; Schulungen, z.B. Bauen ausserhalb der Bauzonen, Submissionswesen, elektronische Baugesuchsplattform \n\n2031ff. \n\n \n\n \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 654 634 727 14.56 % 651 657 662 667 672\n30 Personalaufwand 469 494 584 18.25 % 509 514 519 525 530\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 94 52 48 -7.09 % 48 48 48 48 48\n36 Transferaufwand 58 55 61 10.47 % 61 61 61 61 61\n39 Interne Verrechnungen 33 33 33 0.00 % 33 33 33 33 33\n\n4 Ertrag -5 -2 -2 0.00 % -2 -2 -2 -2 -2\n43 Übrige Erträge -5 -2 -2 0.00 % -2 -2 -2 -2 -2\n\nGesamtergebnis 650 632 725 14.60 % 649 655 660 665 670\n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 494 \n\n6000 Departementsdienste BRD\nNeu 60% Stelle iur. Mitarbeiter/in (befristet bis 31.12.2026) +81 -81 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n138\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n61 Tiefbauamt \n\n1 Leistungsauftrag des Amts  \n\nDas Tiefbauamt ist verantwortlich für die Strasseninfrastruktur (Wiederbeschaffungswert 233 Millionen Franken). Die Abteilung Strassenbau ist zuständig für \ndie Planung und den Bau der Kantonsstrassen inklusive der kantonalen Velorouten sowie den Vollzug der Lärmschutzverordnung entlang dieser Strassen. Bei \nder Nationalstrasse ist sie verantwortlich für die Projekte der Netzvollendung, aktuell für die Strassenabschnitte A8 Lungern Nord – Giswil Süd. Das \nStrasseninspektorat sorgt für den betrieblichen und baulichen Unterhalt der Kantonsstrassen. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Kantonsstrassengesetz (GDB 720.3) \n- Strassenbeitragsverordnung (GDB 720.31) \n- Vollzugsverordnung zum Bundesgesetz über die Nationalstrassen (GDB 720.51) \n- Kantonales Strassenverkehrsgesetz (GDB 771.1) \n\n  \n\n139\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nStrassenbau \n\nGiswil/Lungern, Nationalstrasse N8, Abschnitt Lungern Nord – Giswil Süd:  \nNetzfertigstellung Nationalstrasse \n\nbis 2034 \n\nAlpnach, Nationalstrasse N8, Vollanschluss Alpnach Süd: \nRealisierung Teilprojekte K-01 Unterhalts- und flankierende Massnahmen Brünigstrasse, K-10 Kreisel Industrie sowie \nVerkehrssicherheitsmassnahmen Hofmättelistrasse inkl. Veloverkehrsanlage, abgestimmt mit Netzausbauprojekt N8 / Ausbau \nVollanschluss Alpnach Süd (VAS) des ASTRA \n\nbis 2031 \n\nSarnen, Nationalstrasse N8, Halbanschluss Kägiswil: \nVorliegen Planungsstudie mit Zweckmässigkeitsbeurteilung \n\nbis 2026/27 \n\nSarnen, VR-9 Velofreizeitroute Wichelsee: \nWiederverwendung zb Sarneraa-Brücke Wichel als Velo- und Wanderwegbrücke  \n\nbis 2028 \n\nSarnen, K-01 Brünigstrasse, Knoten Rütistrasse – Bahnhofstrasse – Kreisel Unterdorf (Etappen Klosterallee und Zentrum): \nProjektierung und Realisierung Sanierung und Aufwertung inkl. Veloverkehrsanlage der Ortsdurchfahrt Sarnen mit Etappe 1 \nKlosterallee und Etappe 2 Zentrum inkl. Sofortmassnahmen Sarnen Süd \n\nbis 2030/31 \n\nSarnen, K-01 Brünigstrasse, Bitzighofen – Kreisel Unterdorf: \nProjektierung und Realisierung Sanierung und Aufwertung Ortsdurchfahrt Sarnen Nord, Etappe 3 inkl. Veloverkehrsanlage \nund Ersatzneubau Sarneraabrücke \n\nbis 2034 \n\nLungern, K-01 Brünigstrasse, Tschoren – Kirchenplatz: \nProjektierung und Realisierung Sanierung und Aufwertung Ortsdurchfahrt Lungern inkl. Veloverkehrsanlage \n\nbis 2030 \n\nKerns, K-03 Sarnerstrasse, A8 Anschluss Sarnen Nord – Hinterflueweg – Wijrmattkreisel: \nProjektierung und Realisierung Neubau Veloverkehrsanlage Sarnen - Kerns \n\nbis 2028/29 \n\nKerns, K-03 Sarnerstrasse, Wijermattkreisel – Kägiswilerstrasse: \nProjektierung und Realisierung Sanierung und Aufwertung Dorfkern Kerns inkl. Veloverkehrsanlage Sarnen - Kerns \n\nbis 2029/30 \n\nKerns, K-03 Stanserstrasse, Sand – Kantonsgrenze NW: \nProjektierung und Realisierung Erneuerung und Ausbau Sand – Chabisstein inkl. Neubau Veloverkehrsanlage Sand - St. \nJakob NW \n\nbis 2028/29 \n\nKerns, K-07 Melchtalerstrasse; St. Niklausen – Melchtal: \nRealisierung des Strassenbauprojekts K-07 Erneuerung und Ausbau Melchtal, 3. Etappe (Abschnitte 5, 6, 2, 3) \n\nbis 2026 \n\n  \n\n140\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\nStrasseninspektorat \n\nUnterhalt Kantonsstrassen inkl. Lärmschutz: \nBelags- und Kunstbautensanierungen zur Werterhaltung der Kantonsstrassen gemäss Unterhaltsplanung  \n\nbis 2031 ff. \n\n \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 7'199 6'456 6'397 -0.92 % 6'809 7'214 10'105 10'249 8'085\n30 Personalaufwand 1'981 2'173 2'182 0.40 % 2'204 2'226 2'248 2'271 2'294\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 3'266 1'889 1'290 -31.72 % 1'295 1'400 1'265 1'425 1'420\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 737 1'026 1'319 28.56 % 1'548 1'748 2'044 2'353 2'663\n36 Transferaufwand 220 304 541 78.41 % 699 776 3'484 3'137 644\n39 Interne Verrechnungen 995 1'065 1'065 0.00 % 1'065 1'065 1'065 1'065 1'065\n\n4 Ertrag -8'208 -8'307 -8'132 -2.11 % -8'136 -8'140 -8'145 -8'149 -8'153\n42 Entgelte -216 -200 -210 5.00 % -214 -218 -223 -227 -232\n43 Übrige Erträge -703 -722 -672 -6.93 % -672 -672 -672 -672 -672\n46 Transferertrag -987 -1'000 -1'000 0.00 % -1'000 -1'000 -1'000 -1'000 -1'000\n49 Interne Verrechnungen -6'302 -6'385 -6'250 -2.12 % -6'250 -6'250 -6'250 -6'250 -6'250\n\nGesamtergebnis -1'009 -1'851 -1'735 -6.26 % -1'327 -927 1'960 2'101 -69\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 32'175 58'137 63'869 9.86 % 47'679 45'860 30'400 14'355 4'396\n50 Sachanlagen 4'126 6'998 5'877 -16.02 % 6'529 7'297 8'231 6'979 3'946\n51 Investitionen auf Rechnung Dritter 28'049 51'139 57'992 13.40 % 41'150 38'563 22'169 7'376 450\n\n6 Investitionseinnahmen -28'395 -50'661 -57'123 12.76 % -40'906 -38'673 -23'532 -8'623 -564\n61 Rückerstattungen -27'557 -49'508 -56'078 13.27 % -39'867 -37'406 -21'504 -7'155 -436\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung -838 -1'153 -1'045 -9.37 % -1'039 -1'267 -2'028 -1'468 -128\n\nGesamtergebnis 3'781 7'476 6'746 -9.77 % 6'773 7'187 6'868 5'732 3'832\n\n141\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1'889 \n\n6100 Verwaltung TBA\nFahrzeuge: Neu- und Ersatzbeschaffungen: -60 \n2025 Anschaffung Ersatz Pikettfahrzeug STI\n\n6103 Strassenbetrieb und Unterhalt (Strasseninspektorat)\nFahrzeuge: Neu- und Ersatzbeschaffungen: +45 +5 +65 -105 +85 -45 \n2026 Ersatz Geländefahrzeug; 2027 Ersatz Anhängerstreuer und Stapler; \n2028 Ersatz Aufsatzstreuer, Anhängerstreuer, Schneepflüge; 2029 Ersatz \nKompressor und Anhänger; 2030 Ersatz Geländefahrzeug und \nAufsatzstreuer; 2031 Lieferwagen\n\nBaulicher Unterhalt: Belags- und Kunstbautensanierung >100' in der IR \nkontiert. Die Schwankungen ergeben sich aus der Planung der \nUnterhaltsmassnahmen\n\n-591 +40 -30 +75 +40 \n\nLeistungen durch Dritte: Behebung von Unwetterschäden\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 1'026 \n\n6103 Strassenbetrieb und Unterhalt (Strasseninspektorat)\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV +54 +110 +63 +109 +110 +241 \n\n6105 Strassenbauprojekte\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV +239 +119 +137 +187 +199 +69 \n\n36 Transferaufwand 304 \n\n6113 Nationalstrassen A8: Abschnitt Lungern Nord - Giswil Süd\nPlanmässige Abschreibungen Investitionsbeiträge +88 +157 +77 +58 +3 -43 \n\n6115 Erschliessung Werkhofareal (Kreisel)\nGrundstückerschliessung Areal Werkhof (Kreisel) +150 +2'650 -350 -2'450 \n\n43 Verschiedene Erträge 722 \n\n6105 Strassenbauprojekte\nAufgrund Rechnungsabschluss der vergangenen Jahre wurde das Budget um \n50'000 reduziert\n\n-50 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n142\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n \n\n  \n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n6103 Strassenbetrieb und Unterhalt (Strasseninspektorat)\n\nWischmaschine (2030) Teleskoplader (2031) 345 110 \nBelags- und Kunstbautensanierung 2'000 2'000 2'160 2'190 2'115 2'075\n\n6105 Kantonsstrassen inkl. kantonale Velorouten 3'877 1'045 4'529 1'039 5'137 1'267 6'041 2'028 4'519 1'468 1'761 128\n\nVerkehrssicherheitsmassnahmen 2022 - 2027\n\nStrassenlärmsanierung 2022 - 2027\nStrassenlärmsanierung 2028 - 2033\n\nK-01 Unterhalts- und Flankiernde Massnahmen inkl. VVA, Alpnach\n\nK-01 Sanierung und Aufwertung Ortsdurchfahrt inkl. VVA, Sarnen Nord\n\nK-01 Sanierung und Aufwertung Ortsdurchfahrt inkl. VVA, Sarnen Zentrum\n\nK-01 Sanierung und Aufwertung Ortsdurchfahrt inkl. VVA, Sarnen Klosterallee\nK-01 Sanierung und Aufwertung Ortsdurchfahrt inkl. VVA, Lungern\n\nK-03 Neubau Veloverkehrsanlage (VVA) Sarnen - Kerns\n\nK-03  Sanierung und Aufwertung Dorfkern inkl. VVA,  Kerns\n\nK-03 Erneuerung und Neubau Veloverkehrsanlage, Sand - Chabisstein\n\nK-07 Erneuerung und Ausbau Melchtal, 3. Etappe\n\nK-10 Verkehrssicherheitsmassnahmen inkl. VVA, Hofmättelistrasse\n\nK-10 Kreisel Industrie\n\nBundesbeiträge Strassenlärmsanierung\n\nRückerstattungen von Gemeinden\n\nRückerstattungen von Strasseninspektorat\n\nRückerstattungen von privaten Dritten\n\n6113 Nationalstrasse A8:\n\nAbschnitt Lungern Nord-Giswil Süd\n\nLanderwerb 200\n\nProjektierung, Bauleitung 2'900 2'400 2'250 1'200 580 250\n\nBaukosten 54'912 38'700 36'313 20'969 6'796\n\nRückerstattung Nationalstrasse 56'078 39'867 37'406 21'504 7'155 436\n\nAbschnitt Alpnach Süd-Sarnen Nord, Halbanschluss Kägiswil\n\nProjektierung, Bauleitung 180 50\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\n143\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n62 Amt für Wald und Landschaft \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Amt für Wald und Landschaft ist die kantonale Anlaufstelle für Fragen betreffend Wald, Natur- und Landschaftsschutz, Jagd sowie Abwehr von \nNaturgefahren. \n\nDie Abteilung Wald und Natur ist zuständig für die Bereiche nachhaltige Waldentwicklung und forstliche Fördermassnahmen, den Forstschutz, die Erhaltung \nund Förderung wertvoller Landschaften und Naturobjekte, den Schutz der Wildtiere und die Erhaltung ihrer Lebensräume sowie für die Jagdplanung.  \n\nDie Abteilung Naturgefahren und Wasserbau leitet die kantonalen Grossprojekte Hochwassersicherheit Sarneraatal (Sarneraa mit \nHochwasserentlastungsstollen Ost, Regulierung Sarnersee), Sarneraa Alpnach und Aufwertung Südufer Alpnachersee. Sie befasst sich mit der Erkennung und \nVerminderung von Risiken bei Naturgefahren. Sie berät und unterstützt die Trägerschaften bei der Planung und Realisierung von Projekten in den Bereichen \nHochwasserschutz und Revitalisierungen, Murgänge, Rutschungen, Lawinen sowie Steinschlag. Sie übt die Oberaufsicht über die Gewässer und die Aufsicht \nüber Stauanlagen aus. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Jagdgesetzgebung (GDB 651.1, GDB 651.11) \n- Verordnung über den Natur- und Landschaftsschutz (Naturschutzverordnung, GDB 786.11) \n- Pilzschutzverordnung (GDB 710.1) \n- Wasserbaugesetzgebung (GDB 740.1, GDB 740.11) \n- Gesetz über die Planung, den Bau und die Finanzierung des Projekts Hochwassersicherheit Sarneraatal (GDB 740.2) \n-  Gesetz über die Wasserbaumassnahmen an der Sarneraa Alpnach (GDB 740.3) \n- Ausführungsbestimmungen über die Ausscheidung der Gewässerräume (GDB 783.114) \n- Kantonales Waldgesetz (GDB 930.1) \n\n  \n\n144\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nAmt für Wald und Landschaft (abteilungsübergreifend) \n\nProgrammvereinbarungen mit dem Bund im Umweltbereich, 5. NFA-Periode 2025 bis 2028: \nUmsetzung und Jahresberichterstattung an den Bund \n\nbis 2028 \n\nWald und Natur  \n\nSchutzwald: \nUmsetzung nachhaltiger Schutzwaldpflege im Umfang von mindestens 350 Hektaren pro Jahr sowie zeit- und fachgerechte \nBehebung der Waldschäden \n\n2026 bis 2031 \n\nWaldrecht: \nNachführung Amtliche Vermessung Bodenbedeckung Wald \n\n2026 \n\nRotwildmanagement: \nIntensivierung jagdliche Massnahmen und kantonsübergreifende Zusammenarbeit zur Senkung des Rotwildbestands sowie \nzur Verminderung von Wildschäden im Landwirtschaftsland und im Wald gemäss Wald-Wild-Lebensraum-Konzept \n\n2026 bis 2031 \n\nNaturschutz: \nUmsetzung Massnahmen Gesamtkonzept Naturförderung / Ökologische Infrastruktur  \n\n2026 bis 2031 \n\nNaturschutzzonen Städerried und Schlierenrüti, Alpnach: \nÜberarbeitung Schutz- und Nutzungsplanung \n\nbis 2028 \n\nNaturschutzzone Siechenried, Kerns: \nAntrag an den Regierungsrat zum Erlass und zur Unterbreitung an den Kantonsrat zur Genehmigung \n\n2026 \n\nNaturgefahren und Wasserbau \n\nHochwassersicherheit Sarneraatal (Sarneraa mit Stollen Ost) Teilprojekt Hochwasserentlastungsstollen Ost: \nFertigstellung Stollen, Ein- und Auslaufbauwerk inkl. Stahlwasserbau \n\n2026 \n\nHochwassersicherheit Sarneraatal (Sarneraa mit Stollen Ost) Teilprojekt Regulierung Sarnersee: \nBau Hilfswehr und flussbauliche Massnahmen sowie Umsetzung Wehrreglement \n\nbis 2027 \n\nHochwassersicherheit Sarneraatal (Sarneraa mit Stollen Ost) Teilprojekt Sarneraa: \nAufweitungen Driangel und Matte, flussbauliche Massnahmen \n\nbis 2027 \n\nWasserbauprojekt Sarneraa Alpnach I: \nGerinneaufweitungen, wasserbauliche Massnahmen \n\nbis 2027 \n\nAufwertung Südufer Alpnachersee, Teilprojekt Mittlere Bucht (ASA+): \nVorbereitung und Umsetzung der Materialschüttungen \n\nbis 2028 \n\nSchutzbautenprojekte der Einwohnergemeinden: \nBegleitung der Gemeinden bei der Planung und Realisierung gemäss Masterplan Abwehr Naturgefahren \n\n2026 bis 2031 \n\n145\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nRisikoübersichten/Risikoanalyse: \nAktualisierung Risikoanalyse mit aktuellen Gefahrenkarten und gemäss minimalem Geodatenmodell des Bundes \n\nbis 2027 \n\nGefahrengrundlagen (Ereigniskataster, Gefahrenkarten und Alarmierungs- und Notfallkonzepte, Schutzbautenmanagement, \nGesamtplanung): \nAufbau Schutzbautenkataster und –management in Zusammenarbeit mit den Gemeinden, Nachführung \nGefahrengrundlagen, Aus- und Weiterbildung lokaler Naturgefahrenberater sicherstellen \n\n2026 bis 2031 \n\n \n  \n\n146\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n4 Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 11'029 11'916 12'612 5.85 % 13'493 14'150 14'621 14'939 15'188\n30 Personalaufwand 2'258 2'334 2'392 2.50 % 2'416 2'441 2'465 2'490 2'515\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 658 651 650 -0.17 % 700 750 750 750 750\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 458 613 869 41.76 % 1'256 1'355 1'293 1'211 1'135\n34 Finanzaufwand 97 127 186 46.46 % 208 157 64 0 0\n36 Transferaufwand 2'665 3'291 3'645 10.76 % 4'152 4'595 4'920 5'098 5'186\n37 Durchlaufende Beiträge 859 964 1'078 11.75 % 1'078 1'078 1'078 1'078 1'078\n38 Ausserordentlicher Aufwand 2'750 2'659 2'516 -5.38 % 2'407 2'498 2'775 3'036 3'248\n39 Interne Verrechnungen 1'284 1'276 1'276 0.00 % 1'276 1'276 1'276 1'276 1'276\n\n4 Ertrag -9'065 -9'233 -9'713 5.20 % -9'988 -10'109 -10'250 -10'387 -10'538\n40 Fiskalertrag -3'522 -3'600 -3'730 3.61 % -3'978 -4'093 -4'227 -4'357 -4'501\n41 Regalien und Konzessionen -278 -290 -290 0.00 % -290 -290 -290 -290 -290\n42 Entgelte -326 -137 -325 137.23 % -332 -338 -345 -352 -359\n43 Übrige Erträge -496 -476 -506 6.31 % -506 -506 -506 -506 -506\n45 Entnahmen aus Spezialfinanzierungen und \n\nFonds\n0 -20 -20 0.00 % -20 -20 -20 -20 -20\n\n46 Transferertrag -1'967 -2'128 -2'128 0.00 % -2'148 -2'148 -2'148 -2'148 -2'148\n47 Durchlaufende Beiträge -859 -964 -1'078 11.75 % -1'078 -1'078 -1'078 -1'078 -1'078\n49 Interne Verrechnungen -1'617 -1'617 -1'637 1.18 % -1'637 -1'637 -1'637 -1'637 -1'637\n\nGesamtergebnis 1'964 2'683 2'899 8.05 % 3'506 4'041 4'371 4'553 4'650\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 29'138 52'134 42'974 -17.57 % 31'262 22'557 16'755 15'063 23'011\n50 Sachanlagen 17'342 29'750 21'010 -29.38 % 9'810 3'150 1'950 1'800 1'750\n56 Eigene Investitionsbeiträge 5'414 7'690 7'620 -0.91 % 7'250 6'952 5'859 5'505 7'825\n57 Durchlaufende Investitionsbeiträge 6'382 14'694 14'344 -2.38 % 14'202 12'455 8'946 7'758 13'436\n\n6 Investitionseinnahmen -20'165 -37'919 -30'694 -19.05 % -21'798 -14'930 -10'480 -9'174 -14'819\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung -13'783 -23'225 -16'350 -29.60 % -7'596 -2'475 -1'534 -1'416 -1'383\n67 Durchlaufende Investitionsbeiträge -6'382 -14'694 -14'344 -2.38 % -14'202 -12'455 -8'946 -7'758 -13'436\n\nGesamtergebnis 8'973 14'215 12'280 -13.61 % 9'464 7'627 6'275 5'889 8'192\n\n147\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 2'334 \n\n6200 Verwaltung AWL\nLohnsummenerhöhung bei gleichem Personalbestand gemäss Berechnng \nPersonalamt\n\n+39 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 651 \n\n6224 Naturgefahren\nBetrieb und Unterhalt Stollen und Hilfswehr +50 +50 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 613 \n\n6228 Wasserbauprojekt Sarneraatal\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV +200 +334 +73 -51 -69 -69 \n\n6230 Wasserbauprojekte Kanton\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV +56 +53 +26 -11 -13 -7 \n\n34 Finanzaufwand 127 \n\n6228 Wasserbauprojekt Sarneraatal\nVerzinsung der Spezialfinanzierung; der Fondesbestand ist gemäss Gesetz zu \n3% zu verzinsen\n\n+59 +22 -51 -93 -64 \n\n36 Transferaufwand 3'291 \n\n6214 Wald\nMehr Massnahmen gemäss PV Waldbewirtschaftung, kantonalem \nRahmenkredit 2025 bis 2028 und Motion Fässler 2.0\n\n+80 \n\nPlanmässige Abschreibungen Investitionsbeiträge +128 +130 +117 +108 +91 +80 \n\n6224 Naturgefahren\nUnterhalt Sarneraa +30 +50 \n\n6225 Naturgefahren WaG\nPlanmässige Abschreibungen Investitionsbeiträge +4 +72 +8 +4 +15 +12 \n\n6226 Naturgefahren WBG\nPlanmässige Abschreibungen Investitionsbeiträge +95 +196 +174 +156 +68 +18 \n\n6229 Gefahrenabwehr nach Unwetterereignissen\nPlanmässige Abschreibungen Investitionsbeiträge +34 +79 +94 +57 +4 -22 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n148\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 2'659 \n\n6228 Wasserbauprojekt Sarneraatal\nZusätzliche Abschreibungen; gemäss Art. 55 Abs. 7 des FHG sind bei mit \nZwecksteuern finanzierten Projekten die Überschüsse für zusätzliche \nAbschreibungen zu verwenden\n\n-143 -109 +91 +276 +262 +212 \n\n40 Fiskalertrag 3'600 \n\n6228 Wasserbauprojekt Sarneraatal\nEinnahmen aus Zwecksteuer +130 +248 +115 +134 +130 +144 \n\n42 Entgelte 137 \n\n6224 Naturgefahren\nDie Benützungsgebühren für Seeflächen wurden bisher im Konto \n6403.4240.08 budgetiert\n\n+155 \n\n46 Transferertrag 2'128 \n\n6224 Naturgefahren\nGemeindebeiträge Betrieb und Unterhalt Stollen und Hilfswehr +20 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n6214 Wald\nEigene Investitionsbeiträge\n\nBiodiversität im Wald (NFA Programmvereinbarung) 175 175 175 175 175 175 \n\nSchutzwald (NFA-Programmvereinbarung) Kantonsbeitrag:\nSchutzwaldpflege, Waldschäden, Infrastruktur 2'899 2'899 2'899 2'835 2'835 2'835 \n\n6225 Naturgefahren WaG\nSchutzbauten WaG (NFA-Programmvereinbarung) Kantonsbeitrag\nGrundangebot Schutzbauten WaG und Gefahrengrundlagen 900 300 300 400 400 400 \n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\n149\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n6226 Naturgefahren WBG\n\nEigene Investitionsbeiträge\nKantonsbeitrag an Einzelprojekte (Kleine Schliere) 1'613 1'613 1'613 860 467 \n\nReduktion für Planungsungewissheit -161 -161 -161 -86 -47 \n\nSchutzbauten WBG (NFA-Programmvereinbarung) Kantonsbeitrag 910 910 910 910 910 1'500 \n\nRevitalisierungen (NFA-Programmvereinbarung) Kantonsbeitrag 165 165 165 165 165 165 \n\n6228 Wasserbauprojekt Sarneraa\n\nSachanlagen Bauherrschaft Kanton, \n\nSarneraa 12'000 5'500 750 \n\nSachanlagen Bauherrschaft Kanton, \n\nAufwertung Südufer Alpnachersee 50 50 50 50 50 \n\nSachanlagen Bauherrschaft Kanton, \n\nSarneraa Alpnach I 7'420 2'500 40 \n\nSachanlagen Bauherrschaft Kanton, \n\nSarneraa Alpnach II 750 2'250 1'900 1'750 1'750 \n\nInvestitionsbeiträge für eigene Rechnung\n\nSarneraa, Bundesbeiträge (Bund 65 %) 7'800 3'575 488 \n\nInvestitionsbeiträge für eigene Rechnung\nAufwertung Südufer Alpnachersee, Bundesbeitrag 65% 33 33 33 33 33 \n\nInvestitionsbeiträge für eigene Rechnung\nSarneraa Alpnach I, Bundesbeiträge (Annahme Bund 65 % und \nSubventionsverfügung liegt Ende 2022 vor) 4'823 1'625 26 \n\nInvestitionsbeiträge für eigene Rechnung\nSarneraa Alpnach II, Bundesbeiträge (Annahme Bund 65 %) 488 1'463 1'235 1'138 1'138 \n\nSarneraa, Gemeindebeiträge\n(Bund 65 %, Kanton 60 % von restl. 35 %, Gemeinde 40 %\nvon restl. 35 %) 1'680 770 105 \n\nSarneraa Alpnach I, Gemeindebeiträge\n\n(Annahme Bund 65 %, Kanton 21 %, Gemeinde 14 %) 1'039 350 6 \n\nSarneraa Alpnach II, Gemeindebeiträge\n(Bund 65 %, Kanton 60 % von restl. 35 %, Gemeinde 40 %\nvon restl. 35 %) 0 105 315 266 245 245 \n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\n150\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n6229 Gefahrenabwehr nach Unwetterereignissen\n\nEigene Investitionsbeiträge\nEinzelprojekte Bäche (Kernmattbach, Sigetsbach Sammler, \nMelbach/Rübibach, Foribach, Laui Giswil, Engelbergeraa ) gemäss \nMasterplan\n\n1'119 1'349 1'051 600 600 2'750 \n\nAuflösung Vorfinanzierungen (Laui Giswil) Vorfinanzierung wurde \naufgelöst resp. in anderes Projekt verschoben\n\n6230 Wasserbauprojekt Sarneraa Alpnach\n\nSachanlagen\nSarneraa: Bauherrschaft Kanton, Regulierung Sarnersee 40 10 \n\nAufwertung Südufer Alpnachersee plus (Kantonsanteil) 1'500 1'000 60 \n\nAufwertung Südufer Alpnachersee plus (Bundesbeitrag) 975 650 39 \n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\n151\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n63 Amt für Raumentwicklung und Energie \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Amt für Raumentwicklung und Energie leitet die kantonale Richtplanung. Es ist zuständig für die raumplanerischen Grundlagen, prüft kommunale \nNutzungsplanungen sowie jene Quartierplanungen, die vom Regierungsrat zu genehmigen sind. Weiter bearbeitet das Amt die Gesamtverkehrsplanung, den \nöffentlichen Verkehr, den Fuss- und Veloverkehr, die Luftfahrt, die Schifffahrt und die kantonalen Bewilligungen der Kleinluftseilbahnen und Skilifte. Im Amt \nsind zudem die Bereiche Energie und Klima mit der Energie- und Klimafachstelle, und die Umsetzung des Energie- und Klimakonzepts 2035 angesiedelt. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Baugesetzgebung (GDB 710.1, GDB 710.11) \n- Vollzugsverordnung zum Bundesgesetz über Fuss- und Wanderwege (GDB 720.71) \n- Gesetz über die Förderung des öffentlichen Verkehrs (GDB 772.1) \n- Konkordat über die nicht eidgenössisch konzessionierten Luftseilbahnen und Skilifte (GDB 776.1) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nKantonale Planung \n\nRichtplan 2019: \nUmsetzung und Anpassungen gemäss Planung und Vorgaben Bund aus der letzten Revision der \nRaumplanungsgesetzgebung (RPG 2). \n\n2026 bis 2031ff. \n\nSeerichtplan: \nÜberarbeitung Seerichtplan aus dem Jahr 1983 und Erarbeitung Revitalisierungsplanung zum Schutz und zur Nutzung der \nSeeufer \n\n2026 bis 2027 \n\nArbeitsgebiete von kantonaler Bedeutung:  \nUmsetzung Gebietsmanagement \n\nbis 2027 \n\nVerkehrsplanung \n\nMountainbike-Strategie Obwalden: \nErarbeitung Mountainbike- und Velowegrichtplan (Koordiniert mit Erarbeitung Fuss-, Wander- und Veloweggesetz, vgl. \nGesetzgebungsplanung) \n\nbis 2026 \n\nKommunale Planung \n\nGesamtrevisionen der Bau- und Zonenordnungen: \nBegleitung, Vorprüfung und Vorbereitung der Genehmigung  \n\n2026 bis 2030 \n\n152\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\nEnergie und Klima \n\nEnergie- und Klimakonzept 2035: \nUmsetzung gemäss Umsetzungsplanung/Rahmenkredit \n\nbis 2035 \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 16'169 17'090 17'803 4.18 % 19'072 19'787 19'771 19'765 19'750\n30 Personalaufwand 938 1'043 1'141 9.33 % 1'063 1'074 1'085 1'095 1'107\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 476 495 516 4.14 % 516 516 516 516 516\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0 32 10 -68.75 % 56 59 62 65 60\n34 Finanzaufwand 65 50 13 -74.00 % 13 13 13 13 13\n36 Transferaufwand 10'246 10'620 11'011 3.67 % 12'311 13'013 12'983 12'963 12'942\n37 Durchlaufende Beiträge 4'203 4'807 4'872 1.34 % 4'872 4'872 4'872 4'872 4'872\n39 Interne Verrechnungen 242 42 242 478.47 % 242 242 242 242 242\n\n4 Ertrag -8'338 -8'851 -9'061 2.38 % -8'962 -8'963 -9'164 -9'165 -9'165\n40 Fiskalertrag 0 0 -100 0.00 % 0 0 -200 -200 -200\n41 Regalien und Konzessionen -2'151 -2'141 -2'141 0.00 % -2'141 -2'141 -2'141 -2'141 -2'141\n42 Entgelte -41 -66 -37 -43.05 % -38 -39 -40 -40 -41\n44 Finanzertrag -140 -100 -26 -74.00 % -26 -26 -26 -26 -26\n46 Transferertrag -953 -1'134 -1'076 -5.11 % -1'076 -1'076 -1'076 -1'076 -1'076\n47 Durchlaufende Beiträge -4'203 -4'807 -4'872 1.34 % -4'872 -4'872 -4'872 -4'872 -4'872\n49 Interne Verrechnungen -849 -604 -810 34.11 % -810 -810 -810 -810 -810\n\nGesamtergebnis 7'831 8'238 8'742 6.11 % 10'110 10'825 10'608 10'601 10'585\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 97 145 605 317.24 % 105 105 105 0 0\n50 Sachanlagen 97 145 605 317.24 % 105 105 105 0 0\n\n6 Investitionseinnahmen -31 -10 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n64 Rückzahlung von Darlehen -31 -10 0 100.00 % 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 66 135 605 348.81 % 105 105 105 0 0\n\n153\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 1'043 \n\n6310 Verwaltung ARE\nStelle Projektleiter Mountainbike Verlängerung bis 31.12.2026 -108 \nNeu 80% Stelle Projektleitung (befristet bis 31.12.2028), unterjähriger Eintritt +57 +19 -51 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 32 \n\n6316 Umsetzung Energie- und Klimakonzept\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV -22 +46 +3 +3 +3 -5 \n\n36 Transferaufwand 10'620 \n\n6314 Öffentlicher Verkehr\nNeue Offerte der zb infolge höherer Erlöse (Zunahme touristischer Verkehr) \nab 2027 Abschreibung Rollmaterialbeschaffung 2019 + 2025 und \nWerkstattsanierung Meiringen\n\n-300 +600 +620 -100 -100 -100 \n\nStarke Zunahme der Personenkilometer, (zb) erhöht die Beiträge auch \nzukünftig\n\n+561 +110 +130 +100 +100 +100 \n\nPlanmässige Abschreibungen Investitionsbeiträge -34 -30 -28 -25 -20 -21 \n\n6315 Energie und Klima\nZusatzfinazierung über das EKK2035 +200 \n\n6316 Umsetzung Energie- und Klimakonzept\nVerschiebung Förderung I1/I2 Industrie, Einführung Förderung LF5 Holz\nab 2027\n\n-325 +320 -20 -5 \n\n6318 Mehrwertabgabe\nVerpflichtung zur Finanzierung der Abbruchprämie für Bauten ABZ\nab 01.07.2026\n\n+300 +300 \n\n40 Fiskalertrag 0 \n\n6318 Mehrwertabgabe\nEinnahmen aufgrund Baulandeinzonungen +100 +200 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n154\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n44 Finanzertrag 100 \n\n6317 Wasserzinsen und Konzessionen\nRückläufige Erträge aus Verkauf Herkunftsnachweisen aufgrund tiefer \nMarktpreise\n\n-74 \n\n46 Transferertrag 1'134 \n\n6315 Energie und Klima\nRückgang Bundesbeiträge erwartet (Tendenz weiter sinkend) -50 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n6316 Umsetzung Energie- und Klimakonzept\n\nMassnahme V2 Dekarbonisierung kantonaler Fahrzeugpark 145 105 105 105 \n\nPV-Anlage Kantonsschule 460 \n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\n155\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n64 Hochbauamt \n\n1 Leistungsauftrag des Amts \n\nDas Hochbauamt kümmert sich um das kantonale Liegenschafts- und Immobilienportfolio mit einem Gebäudeversicherungswert von 300 Millionen Franken. \nEs ist verantwortlich für die Projektierung und Realisierung der kantonalen Hochbauprojekte, die Gebäudebewirtschaftung, die Werterhaltung sowie die \nBewirtschaftung und Verwaltung der kantonalen Liegenschaften. Im Amt angesiedelt ist die kantonale Baukoordination. Sie ist zuständig für die Koordination \nund die Gesamtbeurteilung von Bauvorhaben, die kantonale Bewilligungen bedürfen. \n\n2 Gesetzliche Grundlagen  \n\n- Baugesetzgebung und Verfahrenskoordination (GDB 710.1, GDB 710.11, GDB 710.111) \n\n3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031 \n\nSchwerpunkte Zeitraum  \n\nHochbau \n\nKantonsbibliothek, neuer Standort am alten OKB-Hauptsitz: \nMieterausbau und Bezug \n\nbis 2026 \n\nEntwicklung Areal Foribach (Polizeigebäude): \nDurchführung Wettbewerb, Planungskredit, Objektkredit, Realisierung und Bezug in Etappen \n\nbis 2034 \n\nEntwicklung Areal Werkhof (Verkehrssicherheitszentrum):  \nDurchführung Wettbewerb, Planungskredit, Objektkredit, Realisierung und Bezug \n\nbis 2032 \n\nEntwicklung Areal Werkhof (Anpassung Werkhof):  \nUmzug Salzsilo und Lagerflächen zur Bereitstellung Bauland für Projekt Verkehrssicherheitszentrum (in Zusammenarbeit mit \nTiefbauamt) \n\nbis 2031 \n\nEntwicklung Areal Werkhof (Grundstückerschliessung): \nObjektkredit 2025, Bewilligung und Realisierung bis 2030 (in Zusammenarbeit mit Tiefbauamt) \n\nbis 2030 \n\nGrundacherhaus:  \nUmnutzung und Teilsanierung \n\nbis 2027 \n\nDorfplatz 4: \nSanierung \n\nbis 2028 \n\nAltes Gymnasium: \nErsatz Technik Theatersaal und Sanierung Dach \n\nbis 2028 \n\nKantonsschule: \nSanierung Dach \n\nbis 2027 \n\n156\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\nBWZ Giswil: \nSanierung \n\nbis 2032 \n\nVerwaltungsgebäude Hostett: \nErtüchtigung Brandschutz \n\n2026 bis 2027 \n\nMuseum Obwalden: \nvorgezogene Sanierung \n\nbis 2027  \n\nKantonsspital: diverse Projekte (Hausarztpraxis, Sanierung Wäscherei, Sanierung Helilandeplatz, Rezertifizierung Rettung) bis 2031ff. \n\nGebäudebewirtschaftung \n\nUnterhalt und Reinigung kantonale Liegenschaften bis 2031ff. \n\nKantonale Baukoordination \n\nProzesse:  \nWeiterentwicklung GemDat in Zusammenarbeit mit den kantonalen Fachstellen und den Gemeinden \n\n2026 bis 2028  \n\nEinführung elektronische Baugesuchsplattform: \nvgl. Schwerpunktplanung Departementssekretariat \n\nbis 2026/27 \n\n \n\n  \n\n157\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n4 Finanzen  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nERFOLGSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n3 Aufwand 9'225 10'159 9'886 -2.69 % 10'588 10'847 11'031 10'875 10'831\n30 Personalaufwand 2'267 2'460 2'668 8.46 % 2'729 2'736 2'683 2'710 2'737\n31 Sach- und Übriger Betriebsaufwand 4'780 5'084 4'171 -17.96 % 4'371 4'371 4'571 4'571 4'571\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 1'567 2'020 2'438 20.69 % 2'879 3'131 3'167 2'985 2'913\n36 Transferaufwand 29 29 31 8.01 % 31 31 31 31 31\n39 Interne Verrechnungen 580 567 579 2.12 % 579 579 579 579 579\n\n4 Ertrag -11'681 -12'011 -27'924 132.48 % -7'938 -7'951 -7'965 -7'980 -7'994\n42 Entgelte -1'200 -1'355 -681 -49.72 % -695 -708 -722 -737 -751\n43 Übrige Erträge -151 -225 -115 -48.89 % -115 -115 -115 -115 -115\n44 Finanzertrag -4'501 -4'613 -21'330 362.41 % -1'330 -1'330 -1'330 -1'330 -1'330\n46 Transferertrag -101 -90 -74 -18.00 % -74 -74 -74 -74 -74\n49 Interne Verrechnungen -5'729 -5'729 -5'724 -0.08 % -5'724 -5'724 -5'724 -5'724 -5'724\n\nGesamtergebnis -2'456 -1'852 -18'038 873.84 % 2'650 2'896 3'065 2'896 2'837\n\nINVESTITIONSRECHNUNG Rechnung Budget Budget Abweichung Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan Finanzplan\nin Fr. 1'000.00 31.12.2024 2025 2026 % 2027 2028 2029 2030 2031\n\n5 Investitionsausgaben 9'595 14'315 7'020 -50.96 % 6'695 3'650 1'500 2'200 10'700\n50 Sachanlagen 9'595 14'315 7'020 -50.96 % 6'695 3'650 1'500 2'200 10'700\n\n6 Investitionseinnahmen -67 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung -67 0 0 0.00 % 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis 9'528 14'315 7'020 -50.96 % 6'695 3'650 1'500 2'200 10'700\n\n158\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen \n\n \n\nErfolgsrechnung\n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n30 Personalaufwand 2'460 \n\n6400 Verwaltung HBA\nNeu 80% Stelle Hauswartung, unterjähriger Eintritt +42 +15 \nNeu 80% Stelle Projektleitung Hochbau, unterjähriger Eintritt +56 +19 \nNeu 50% Stelle Baukoordination (befristet bis 31.12.2028) +60 -60 \nNeu 40% Stelle Baukoordination (befristet bis 30.06.2028), unterjähriger \nEintritt\n\n+29 +11 -20 -20 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 5'084 \n\n6403 Gebäudebewirtschaftung\nErsatzgerät angeschafft -55 \nBaulicher Unterehalt RRB 406 +200 +200 \n\n6401 Baukoordination\nBeurteilungsgremium +20 \n\n6403 Gebäudebewirtschaftung\nGemäss Planung weniger Aufwand für Instandhaltung der Gebäude. \nInstandhaltungen >TCHF 100 werden aktiviert\n\n-340 \n\n6405 Ehem. Wärmeverbund Sarnen\nVerrechnung neu durch Spital -500 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 2'020 \n\n6402 Hochbauprojekte\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV +447 +441 +252 +36 -182 -72 \n\n6404 Parkplatzbewirtschaftung\nPlanmässige Abschreibungen Sachanlagen VV -29 \n\n42 Entgelte 1'355 \n\n6403 Gebäudebewirtschaftung\nBenützungsgebühren Seeflächen (neu AWL) -156 \n\n6405 Ehem. Wärmeverbund Sarnen\nVerrechnung neu durch Spital -495 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\n159\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031 Ausgangslage Budget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029 Fipla 2030 Fipla 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n43 Verschiedene Erträge 225 \n\n6400 Verwaltung HBA\nEigenleistungen anhand laufender Projekte -110 \n\n44 Finanzertrag 4'613 \n\n6402 Hochbauprojekte\nAufwertung Spitalimmobilien aufgrund Übertrag in Aktiengesellschaft +20'000 -20'000 \n\n6403 Gebäudebewirtschaftung\nWegfall Mietzinseinnahmen Kantonsspital -3'475 \n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2029)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2030)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2028)\n\nSachgruppe\n/\n\nInst. Glied.\n\nBudget 2025\nin absoluten \n\nZahlen\n\nVeränderungen \nzu Budget 2025\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2026)\n\nVeränderungen \nzu Vorjahr \n\n(2027)\n\nInvestitionsrechnung \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\n6402 Hochbauprojekte\n\nPsychiaterie Sarnen\n\nSanierung und Erweiterung 800\n\nArmeeliegenschaften\n\nalte Holztrockungshalle: Dachsanierung 450\n\nVerwaltungserweiterung Hostett\n\nStrategische Planung und Vorstudie 100 900\n\nErsatz Wärmehauptverteilung 150\n\nRathaus\n\nFensterersatz 450\n\nLandenberg \n\nSchützenhaus und Zeughaus: Ersatz Heizung 300\n\nhistorisches Museum\n\nSanierung technische Installationen, Brandschutz und Statik 600 180\n\nAlte Gymnasium\n\nErsatz Technik Theatersaal 150 1'500 500\n\nErsatz Dachaufbau mit Oblichter & evtl. Fassade 150 1'500 1'300\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n160\n\n\n\nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung 2026 \nBau- und Raumentwicklungsdepartement  \n\n \n\n \n\nMassnahmen und Projekte 2026 bis 2031\n\nErläuterungen zu massgeblichen Entwicklungen der Finanzen\n(> Fr. 50'000.–)\n\nBeträge in Fr. 1'000.–\n\nBWZ Sarnen\n\nÜbergangslösung Sarnen mit PV-Anlage\n\nGiswil Werkstattgebäude Strategie und Brandschutz 130\n\nKantonsbibliothek\n\nalte OKB (Möblierung) 535\n\nEntwicklung Areal Foribach\n\nSanierung und Erweiterung 750 500 1'500 1'000 1'000 10'000\n\nKantonsschule\n\nTotalsanierung Flachdach inkl. Demontage Solaranlage 1'400 180\n\nHaus Dorfplatz 4 (Küchler-Ming-Haus)\n\nSanierung 200 1'000 250\n\nGrundacherhaus\n\nUmnutzung & Teilsanierung 500 850\n\nWohnhaus des hl. Bruder Klaus\n\nDachaufbau 190\n\nAreal Werkhof\n\nNeubau VSZ 165 85\n\nAnpassung Bauten & Umgebung 100 500 1'200 700\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nFipla 2031\n\nAus-\ngabe\n\n Ein- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nEin- \nnahme\n\nAus- \ngabe\n\nFipla 2030\n\nEin- \nnahme\n\nInst. Glied\n/\n\nSach- \ngruppe\n\nBudget 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\n161\n\n\n\n \n\n \n\n \nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nII Gesetzgebungsprogramm 2026 bis 2029 \n\nII Gesetzgebungsprogramm 2026 bis 2029 \n \n\nDas rollende Gesetzgebungsprogramm richtet sich nach den Schwerpunkten der Departemente der nächsten sechs Jahre, berücksichtigt aber im \nWesentlichen notwendige Gesetzgebungsarbeiten gemäss den permanenten Aufgaben der Departemente und Verschiebungen bzw. Ergänzungen der \nPlanung des Vorjahres. \n\nErlasse und interkantonale Vereinbarungen nach departementaler Zuständigkeit \n\nVorgesehenes  \nVerabschiedungsjahr \n\nim Regierungsrat \nzuhanden Kantonsrat \n\nBezug zu \ndepartementalen \nSchwerpunkten \n\nFinanzdepartement \n\nNachtrag Finanzhaushaltsgesetz  2026 1.2.1 \n\nNachtrag zum Steuergesetz 2027 1.2.1 \n\nSicherheits- und Sozialdepartement \n\nTotalrevision Polizeigesetz 2026 1.1.2 \n\nNachtrag Vollziehungsverordnung zum Bundesgesetz über die Wehrpflichtersatzabgabe (Anpassung an \nBundesrecht) \n\n2026 1.1.2 \n\nNachtrag kantonale Ordnungsbussenverordnung (Umsetzung der totalrevidierten eidgenössischen \nOrdnungsbussengesetzgebung) \n\n2028 ff. 1.1.2 \n\nNachtrag Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetzgebung  2026/2027 1.1.2 \n\nTotalrevision Gesetz über die Strassenverkehrssteuern 2026 1.2.1 \n\nNachtrag Gesundheitsgesetz (Kostenteiler externe Gesundheitspflege und Anpassungen gemäss \nübergeordneter Gesundheitsstrategie) \n\n2026/2027 1.2.1 \n\nNachtrag Verordnung über Leistungsangebote in den Bereichen Sozialpädagogik, Sonderschulung und \nFörderung von Menschen mit einer Behinderung (Kostenteiler Wohn- und Tagesstrukturen) \n\n2026 1.2.1 \n\nNachtrag Sozialhilfegesetzgebung (Neugestaltung der sozialen Rahmenbedingungen) 2028 ff. 1.4.1 \n\nNachtrag Gesetz über die Familienergänzende Kinderbetreuung 2027 ff. 2.1.1 \n\nVolkswirtschaftsdepartement \n\nBeitritt Interkantonale Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) 2019  2026  \n\n162\n\n\n\n \n\n \nKanton Obwalden – IAFP 2026 bis 2031 – Jahresplanung  \nII Gesetzgebungsprogramm 2026 bis 2029 \n\n \n\nErlasse und interkantonale Vereinbarungen nach departementaler Zuständigkeit \n\nVorgesehenes  \nVerabschiedungsjahr \n\nim Regierungsrat \nzuhanden Kantonsrat \n\nBezug zu \ndepartementalen \nSchwerpunkten \n\nNachtrag Einführungsgesetz zum Bundesgesetz über die Alters- und Hinterlassenenversicherung \n(EG AHVG) \n\n2026  \n\nNachtrag Verordnung über das Verwaltungsgerichtsverfahren (Anpassung Gebühren Verfahren \nSozialversicherungsrecht) \n\n2026  \n\nInterkantonale Vereinbarung für LAM-Stelle (Logistikstelle für arbeitsmarktliche Massnahmen) und \nNachträge zur Vollziehungsverordnung zum Arbeitsvermittlungsgesetz und zum \nArbeitslosenversicherungsgesetz \n\n2026  \n\nNachtrag Chemiewehr- und Strahlenschutzverordnung 2026  \n\nNachtrag Gewässerschutzverordnung  2027  \n\nNachtrag Umweltschutzverordnung  2027  \n\nBildungs- und Kulturdepartement \n\nNachtrag Verordnung über Leistungsangebote in den Bereichen Sozialpädagogik, Sonderschulung und \nFörderung von Menschen mit einer Behinderung (Kostenteiler Wohn- und Tagesstrukturen) \n\n2026 1.2.1 \n\nSchulpersonalverordnung 2026/2027 2.2.1 \n\nNachtrag Denkmalschutzverordnung 2026 2.3.1 \n\nNachträge kantonale Schutzpläne der Kulturobjekte von regionaler und nationaler Bedeutung der \nEinwohnergemeinden Alpnach und Giswil  \n\n2026 2.3.1 \n\nBau- und Raumentwicklungsdepartement \n\nFuss-, Wander- und Veloweggesetz (Vollzugsgesetzgebung zum Bundesgesetz über Velowege) 2026 3.1.1 \n\nNachtrag Strassengesetzgebung: Gesetz über den Bau und Unterhalt der Kantonsstrassen und \nStrassenverordnung) \n\n2029 3.1.2 \n \n\n \n\n163\n\n\n\tEinfügen aus "Inhaltsverzeichnis.pdf"\n\tInhaltsverzeichnis\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 1 Einleitung RR.pdf"\n\t1. Einleitung und Antrag\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 2 Jahresziele Regierungsrat.pdf"\n\t2. Ziele des Regierungsrats für das Jahr 2026\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 3 Umfeldanalyse.pdf"\n\t3. Umfeldanalyse\n\t3.1 Besondere Rahmenbedingungen 2025/2026 im Umfeld\n\tBevölkerungsentwicklung\n\n\t3.2 Wirtschaftliches Umfeld\n\tSchweiz\n\tObwalden\n\tArbeitsmarkt\n\tTourismus\n\tStandortqualität und Wettbewerbsfähigkeit des Kantons Obwalden\n\n\t3.3 Neuer Finanzausgleich, Steuerbelastung und frei verfügbares Einkommen als Parameter der finanziellen Wohnattraktivität\n\tNeuer Finanzausgleich\n\tSteuerbelastung\n\tFrei verfügbares Einkommen\n\n\t3.4 Öffentlicher Verkehr\n\tAngebotsausbau\n\tBahninfrastrukturfond (BIF)\n\n\t3.5 Agrarpolitik\n\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 4 Finanzpolitische Ziele.pdf"\n\t1. Finanzpolitische Zielsetzung\n\t4.1 Finanzpolitischer Handlungsspielraum\n\t4.2 Budget 2026 sowie Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2031\n\t4.3 Personalpolitische Überlegungen\n\t4.3.1 Lohnentwicklung\n\n\t4.3.2 Personalstopp / neue Stellen\n\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 5 Einleitung Departemente.pdf"\n\tJahresplanung 2026 und rollende Aufgaben und Finanzplanung 2026 bis 2031 nach Departementen\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 6 STK.pdf"\n\t1. Räte/Staatskanzlei\n\tStrategische Ziele  :\n\tStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats\n\tDepartementale Schwerpunkte der nächsten sechs Jahre\n\tJahresziele 2026\n\t10 Kantonsrat\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\n\t12 Regierungsrat\n\t1 Leistungsauftrag\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t14 Staatskanzlei (Stab und Kanzleisekretariat)\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t16 Rechtsdienst\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t17 Staatsarchiv\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\t18 Finanzkontrolle\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlage\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\n\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 7 FD.pdf"\n\t2. Finanzdepartement\n\tStrategische Ziele  :\n\tStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats\n\tDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre\n\tJahresziele 2026\n\t20 Departementssekretariat\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t22 Personalamt\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t24 Finanzverwaltung\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t26 Steuerverwaltung\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 9 VD.pdf"\n\t1. Volkswirtschaftsdepartement\n\tStrategische Ziele  :\n\tStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats\n\tDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre\n\tJahresziele 2026\n\t40 Departementssekretariat\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t41 Volkswirtschaftsamt\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t42 Amt für Arbeit\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t43 Amt für Landwirtschaft und Umwelt\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 8 SSD.pdf"\n\t1. Sicherheits- und Sozialdepartement\n\tStrategische Ziele  :\n\tStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats\n\tDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre\n\tJahresziele 2026\n\t30 Departementssekretariat und Kantonaler Führungsstab\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\tDepartementssekretariat\n\tKantonaler Führungsstab\n\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\n\t31 Amt für Justiz\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t32 Kantonspolizei\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t35 Sozialamt\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t36 Staatsanwaltschaft\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t38 Gesundheitsamt\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 10 BKD.pdf"\n\t1. Bildungs- und Kulturdepartement\n\tStrategische Ziele  :\n\tStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats\n\tDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre\n\tJahresziele 2026\n\t50 Departementssekretariat\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t53 Amt für Volks- und Mittelschulen\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t54 Amt für Berufsbildung\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t55 Amt für Kultur und Sport\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 11 BRD.pdf"\n\t1. Bau- und Raumentwicklungsdepartement\n\tStrategische Ziele  :\n\tStrategische Schwerpunkte aus der Amtsdauerplanung 2022 bis 2026 des Regierungsrats\n\tDepartementale Massnahmen der nächsten sechs Jahre\n\tJahresziele 2026\n\t60 Departementssekretariat\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t61 Tiefbauamt\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t62 Amt für Wald und Landschaft\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t63 Amt für Raumentwicklung und Energie\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\t64 Hochbauamt\n\t1 Leistungsauftrag des Amts\n\t2 Gesetzliche Grundlagen\n\t3 Schwerpunktplanung 2026 bis 2031\n\t4 Finanzen\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 12 Gesetzgebungsprogramm.pdf"\n\tGesetzgebungsprogramm 2026 bis 2029\n\n\tEinfügen aus "IAFP 2026 - 2031 12 Gesetzgebungsprogramm.pdf"\n\tI Gesetzgebungsprogramm 2026 bis 2029\n\n\tEinfügen aus "Inhaltsverzeichnis.pdf"\n\tInhaltsverzeichnis\n\n\tEinfügen aus "Inhaltsverzeichnis.pdf"\n\tInhaltsverzeichnis\n\n\tEinfügen aus "Organigramm_Verwaltung.pdf"\n\tSlide1\n\n\tEinfügen aus "BKD.pdf"\n\t5 Wesentliche Aussagen zur Entwicklung der Finanzen\n\n\n