2018-05-24 Traktandenliste

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category_de: Traktandenliste

category_harmonized: agenda

text: \nKantonsrat \n\nDokumentnummer: 822764\n\nSitzung des Kantonsrats\n\nDie Mitglieder des Kantonsrats werden auf Donnerstag, 24. Mai und Freitag, 25 Mai 2018, je-\nweils um 8.00 Uhr ins Rathaus in Sarnen zu einer Sitzung einberufen.\n\nZur Behandlung gelangen nachstehende Geschäfte:\n\nI. Wahlen\n\n1. Wahl des Ratssekretärs / der Ratssekretärin für die Amtsdauer 2018 bis 2022 (13.18.61);\nKantonsratsvizepräsident Peter Wälti, Giswil\n\nII. Gesetzgebung\n\n1. Gesetz über die Umsetzung von Massnahmen der Finanzstrategie 2027+ (22.18.02). 2. Lesung\nKommissionspräsidentin Cornelia Kaufmann-Hurschler, Engelberg\n\nIII. Verwaltungsgeschäfte\n\n1. Amtsbericht über die Rechtspflege 2017 (32.18.02);\nPäsidentin der Rechtspflegekommission (RPK) Lucia Omlin, Sachseln\n\n2. Geschäftsbericht des Regierungsrats und Staatsrechnung 2017 (32.18.01/33.18.01);\nPräsidentin der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK) Margrit Freivogel Kayser, Sachseln\nPräsidentin der Rechtspflegekommission (RPK) Lucia Omlin, Sachseln \n\n3. Geschäftsbericht und Jahresrechnung der Obwaldner Kantonalbank (OKB) 2017 (33.18.02); \nKommissionspräsident Seppi Hainbuchner, Engelberg\n\n4. Rechenschaftsbericht und Jahresrechnung des Kantonsspitals Obwalden 2017 (33.18.03).\nKommissionspräsident Urs Keiser, Sarnen\n\nIV. Parlamentarische Vorstösse\n\n1. Postulat betreffend Unterzeichnung der Charta Lohngleichheit im öffentlichen Sektor \n(53.18.01);\nKantonsrätin Ruth Koch-Niederberger, Kerns \n\n2. Postulat betreffend personelle und finanzielle Auswirkungen rechtlicher Erlasse (53.18.02);\nKantonsrat Guido Cotter, Sarnen\n\nII. Gesetzgebung\n\n2. Nachtrag zum Gastgewerbegesetz (22.18.03);\nKommissionspräsident Christian Limacher, Alpnach\n\n\n\n3. Nachtrag zum Bildungsgesetz (Überprüfung Motion):\na. Nachtrag zum Bildungsgesetz (22.18.04)\nb. Nachtrag zur Volksschulverordnung (23.18.03)\nc. Nachtrag zur Lehrpersonenverordnung (23.18.04.);\nKommissionspräsident Hubert Schumacher, Sarnen\n\n4. Nachtrag zum kantonalen Schutzplan der Kulturobjekte von regionaler und nationaler Bedeutung \nder Einwohnergemeinde Sachseln (26.18.01.);\nKommissionspräsident Roger Spichtig, Giswil\n\n5. Nachtrag zum kantonalen Schutzplan der Kulturobjekte von regionaler und nationaler Bedeutung \nder Einwohnergemeinde Sarnen (Ortsgebiet Sarnen-Dorf) (26.18.02.);\nKommissionspräsident Roger Spichtig, Giswil\n\n6. Nachtrag zum kantonalen Schutzplan der Kulturobjekte von regionaler und nationaler Bedeutung \nder Einwohnergemeinde Sarnen (Ortsgebiet Ramersberg) (26.18.03.);\nKommissionspräsident Roger Spichtig, Giswil\n\n7. Nachtrag zum kantonalen Schutzplan der Kulturobjekte von regionaler und nationaler Bedeutung \nder Einwohnergemeinde Sarnen (Ortsgebiet Schwendi-Wilen) (26.18.04.).\nKommissionspräsident Roger Spichtig, Giswil\n\nIII. Verwaltungsgeschäfte\n\n5. Geschäftsbericht und Jahresrechnung des Elektrizitätswerks Obwalden 2017 (33.18.04);\nKommissionspräsident Martin Mahler, Engelberg\n\n6. Objektkredit für das Projekt N8 Vollanschluss Alpnach Süd; (34.18.01);\nKommissionspräsident Hubert Schumacher, Sarnen\n\n7. Kenntnisnahme des Berichts der Interparlamentarischen Geschäftsprüfungskommission zum \nGeschäftsbericht des Informatikleistungszentrums Obwalden/Nidwalden 2017 (32.18.03);\nReferentin der Interparlamentarischen Geschäftsprüfungskommission Ruth Koch-Niederberger, Kerns\n\n8. Kenntnisnahme des Berichts der Interparlamentarischen Geschäftsprüfungskommission zum \nGeschäftsbericht des Verkehrssicherheitszentrums Obwalden/Nidwalden 2017 (32.18.04);\nReferent der Interparlamentarischen Geschäftsprüfungskommission Hubert Schumacher, Sarnen\n\n9. Kenntnisnahme des Tätigkeitsberichts des Datenschutzbeauftragten 2017 (32.18.05);\nBerichterstatter der Rechtspflegekommission (RPK) Andreas Gasser, Lungern\n\n10. Kantonsratsbeschluss über die Erteilung des Kantonsbürgerrechts (36.18.01 – 36.18.32).\nPräsidentin der Rechtspflegekommission (RPK) Lucia Omlin, Sachseln\n\nIV. Parlamentarische Vorstösse\n\n3. Interpellation betreffend Stand Betriebsreglement Flugplatz Kägiswil (54.18.03);\nKantonsrat Walter Wyrsch, Alpnach \n\n4. Interpellation betreffend Machbarkeitsstudie zur Skigebietsverbindung Melchsee Frutt – Titlis \n– Hasliberg (54.18.04).\nKantonsrätin Ruth Koch-Niederberger, Kerns \n\nV. Ende des Amtsjahres 2017/2018\n\n\n\nSarnen, 27. April 2018\n\nIm Namen der Ratsleitung\nRatssekretariat des Kantonsrats\n\nDie Sitzungen des Kantonsrats sind öffentlich.\n\n\n


Sitzordnung Sichtweise Publikum

parent_type: meeting

category_de: Sitzplan

format: application/pdf

text: \nSitzordnung des Kantonsrats für die Amtsdauer 2022 bis 2026: Amtsjahr 2023/2024 \n\n21  13  11  6  4 \nCVP/GLP \n–Mitte \n\n SVP  FDP  SP  CSP \n\n \n \n\nPresse \n\n \n\nPresse \n\n    Kom- \nmissions-\nsprecher \n/in \n\n3. Stim-\nmen-\nzähler \nAmbros \nAlbert  \n \n\nSP \n  \n\nVizepräsi\ndent \nAndreas \nGasser \n \n \n\nFDP \n\nKantons \nrats \npräsident \nDominik \nRohrer \n \n\nCVP/ \nGLP-Mitte \n\nRats- \nsekretär \nBeat  \nHug \n\n1. Stim-\nmenzähler \nHubert \nSchumach\ner \n \n\nSVP \n \n\n2. Stim-\nmen-\nzähler  \nDaniel \nBlättler \n \n\nSVP \n\n     \n\nSekre-\ntariat \n\nPresse \n\n                     \n\n        Präsident \nOber-\ngericht \n \n \n\nRegierun\ngsrat \nDaniel \nWyler \n \n \nSVP \n\nLand-\nstatthal-\nter \nChristian \nSchäli \n \n\nCSP \n \n\nLand \nammann \nJosef    \nHess \n \n \nparteilos \n \n\nRegie-\nrungsrat  \nChristoph \nAmstad \n \n \nCVP/GLP\n-Mitte \n \n\nRegie-\nrungsrätin \nCornelia \nKaufmann-\nHurschler \n \nCVP/GLP-\nMitte \n\nLand-\nschrei-\nberin \nNicole \nFrunz \nWalli-\nmann \n\n      \n\n                     \n\n   Tim Vogler \n \n \n \nCVP/ \nGLP- \nMitte \n\nPeter \nKrumme-\nnacher \n \nCVP/ \nGLP- \nMitte \n\nMarco \nde Col \n \n \n \nFDP \n\nStefan \nFlück \n \n \n \nFDP \n\nYvette \nWindlin-\nWettstein \n \nCVP/ \nGLP- \nMitte \n\nPeter \nKohler \n \n \nCVP/ \nGLP- \nMitte  \n\nFranco \nCastelan\nelli  \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nDamian \nHüppi \n \n \n \nSVP \n\n Martin \nSigg \n \n \n \nFDP \n\nPatrick \nMatter \n \n \nCVP/ \nGLP- \nMitte \n\nBeat \nVogel \n \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nThomas \nSchrack\nmann \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nThomas \nBaum-\ngartner \n \n \nFDP \n\nRobert \nBrunner \n \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nFrank \nKurer \n \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nPeter \nWild \n \n \n \nSVP \n \n\n \n\n                     \n\nPeter \nLötscher \n \n \nSP \n\nDominik \nImfeld \n \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nGregor \nJaggi \n \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nAdrian \nHaueter \nZumbühl \n \nCVP/ \nGLP- \nMitte \n\nVreni \nKiser-\nKathriner \n \nCVP/  \nGLP-  \nMitte \n\nTrudi \nAbächerli-\nHalter \n \nFDP \n\nRemo \nFanger \n \n \nSVP \n\nThomas \nMichel \n \n \nSVP \n\nDaniel \nBlättler \n \n \nSVP \n\nHans \npeter \nScheuber \n \nCSP \n\nJosef \nAllen-\nbach \n \nSP \n\n Gregor \nRohrer \n \n \nSVP \n\nAnne-\nmarie \nSchnider \n \nSP \n\nPetra \nRoher-\nStim-\nming \nCVP/GLP\n-Mitte \n\nRoland \nKurz \n \n \nFDP \n\nMartin \nHug \n \n \nFDP \n\nBenno \nDillier \n \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nIvo \nHerzog \n \n \nSVP \n\nPeter \nAbäc-\nherli \n \nSVP \n\nDaniel \nWin-\ndisch \n \nCSP \n\nAlex \nHöchli \n \n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nKarl \nFeier-\nabend \n \nSVP \n\n                     \n\n  Guido \nCotter \n \n\n \nSP \n\nBranko \nBalaban \n \n\n \nFDP \n\nPeter Seiler \n \n \n\n \nSVP \n\nChristoph \nvon Rotz \n \n\n \nSVP \n\nHubert \nSchuma-\ncher \n\n \nSVP \n\nHelen \nKeiser- \nFürrer \n\n \nCSP \n\nVeronika \nWagner-\nHersche \n\n \nCVP/ \nGLP- \nMitte \n\nNiklaus \nVogler \n \n\n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nAndreas \nGasser \n \n\n \nFDP \n\n Land-\nweibelin \nHanna \n\nMäder \n\nEva \nMorger \n \n\n \nSP \n\nDominik \nRohrer \n \n\n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nMarcel \nJöri \n \n\n \nCVP/ \nGLP-\nMitte \n\nReto \nWalli-\nmann \n\n \nFDP \n\nMarcel  \nDurrer \n \n\n \nSVP \n\nRegula \nGerig-\nBucher \n\n \nCSP \n\nAmbros \nAlbert \n \n\n \nSP \n\nMartin \nMahler \n \n\n \nFDP \n\n \n\n \n \n\nZuschauer \n \n\nZuschauer \n \n\nZuschauer \n Türe \n\nEingang \n\n \nZuschauer \n\n \nZuschauer \n\n \nZuschauer \n\n \n\n\n


parent_type: affair

text: \nKantonsratsbeschluss \nüber den Zwischenbericht des Regierungsrats zur \nUmsetzung des Kindes- und Erwachsenenschutzrechts \n\nvom 4. Dezember 2014 \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 62 des Kantonsratsgesetzes vom 21. April 2005\n1\n, \n\nbeschliesst: \n\nVom Zwischenbericht des Regierungsrats zur Umsetzung des Kindes- und \nErwachsenenschutzrechts vom 14. Oktober 2014 wird zustimmend Kenntnis \ngenommen. \n\nSarnen, 4. Dezember 2014 Im Namen des Kantonsrats \nDer Ratspräsident: Hans-Melk Reinhard \nDie Ratssekretärin: Nicole Frunz Wallimann \n\n \n1\n  GDB 132.1 \n\n\n


KRB Endversion

text: \nKantonsratsbeschluss \nüber den Leistungsauftrag und das Budget 2016 an \ndas Kantonsspital \n\nvom 3. Dezember 2015 \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 7 Absatz 1 Buchstabe a bis c des Gesundheitsgesetzes \nvom 20. Oktober 19911 bzw. Artikel 7 Absatz 1 Buchstabe b des \nGesundheitsgesetzes vom 2. Dezember 2015, \n\nbeschliesst: \n\n1. Leistungsauftrag \n\nFür das Jahr 2016 wird der Leistungsauftrag gemäss Anhang zu diesem \nBeschluss an das Kantonsspital erteilt. \n\n2. Budget \n\nFür das Kantonsspital wird ein Kredit für gemeinwirtschaftliche Leistungen in \nder Höhe von Fr. 4 500 000.– genehmigt. Diese Kreditgenehmigung steht \nunter dem Vorbehalt, dass das neue Gesundheitsgesetz vom 3. Dezember \n2015 in Kraft tritt; sofern diese Voraussetzung nicht eintritt, ist dem \nKantonsrat unverzüglich ein Globalkredit gemäss bisheriger Gesetzgebung \nzu unterbreiten. \n\nSarnen, 3. Dezember 2015 Im Namen des Kantonsrats \nDie Ratspräsidentin: Ruth Koch-Niederberger \nDie Ratssekretärin: Nicole Frunz Wallimann \n\n \n\n \n \n\n1 GDB 810.1 \n\n\n


name: Nachtrag Baugesetz (Mehrwertabgabe) - Änderungsantrag der vorberatenden Kommission

text: \n   \n\n \n\nNachtrag Baugesetz (Mehrwertabgabe) \n \n\nGeltendes Recht \nVorlage des Regierungsrats vom 21. Novem-\nber 2017 \n\nÄnderungsanträge der vorberatenden Kom-\nmission vom 15. Dezember 2017 \n\n Baugesetz  \n\n Der Kantonsrat des Kantons Obwalden  \n\n beschliesst:  \n\n I.  \n\n Der Erlass GDB 710.1 (Baugesetz vom \n12. Juni 1994) (Stand 1. Juni 2017) wird wie folgt \ngeändert: \n\n \n\nArt.  28a \nVertragliche Mehrwertbeteiligung \n\n  \n\n1 Die Gemeinden können mit den Grundeigentümern im \nHinblick auf die Überbauung von Grundstücken verwal-\ntungsrechtliche Verträge abschliessen, in denen beson-\ndere Finanzierungsmodalitäten für die Erschliessung \nfestgelegt sind. \n\n1 Die Gemeinden können mit den Grundeigentümern im \nHinblick auf die Überbauung von Grundstücken im \nRahmen von Um- und Aufzonungen sowie bei Quartier-\nplanungen verwaltungsrechtliche Verträge abschlies-\nsen, in denen besondere Finanzierungsmodalitäten für \nGeld- oder Sachleistungen an die Erschliessung \nöffentliche Infrastruktur festgelegt sindwerden. \n\nWie geltendes Recht. \n\n2 Grundeigentümer, denen durch Planungsmassnah-\nmen zusätzliche Vorteile zur Ein- oder Aufzonung ver-\nschafft werden, können vertraglich verpflichtet werden, \neinen angemessenen Anteil des Planungsmehrwertes \nzur Sicherstellung oder Steigerung der Baulandverfüg-\nbarkeit zur Verfügung zu stellen. \n\n2 Aufgehoben Wie geltendes Recht. \n\n 3 Der Kanton kann Grundeigentümer vertraglich ver-\npflichten, einen angemessenen Anteil des planungsbe-\ndingten Mehrwertes, der durch die Schaffung von Spe-\nzialzonen gemäss Art. 18 Abs. 1 RPG oder Intensiv-\nlandwirtschaftszonen gemäss Art. 16a Abs. 3 RPG ent-\nsteht, dem kantonalen Fonds gemäss Art. 28i Abs. 1 \ndieses Gesetzes zuzuweisen. \n\n3 Gelöscht. \n\n\n\n \n\n2  \n\nGeltendes Recht \nVorlage des Regierungsrats vom 21. Novem-\nber 2017 \n\nÄnderungsanträge der vorberatenden Kom-\nmission vom 15. Dezember 2017 \n\n 4 Kommt keine vertragliche Vereinbarung zustande, so \nkann die zuständige Behörde in den Fällen von Absatz \n3 eine angemessene Mehrwertbeteiligung durch Verfü-\ngung festlegen. \n\n4 Gelöscht. \n\n Art.  28d \nFälligkeit \n\n \n\n 1 Bei Veräusserung des Grundstücks oder einer Teilflä-\nche davon wird die gesamte Mehrwertabgabe mit der \nEintragung im Grundbuch fällig. Schenkung und Erbfol-\nge gelten nicht als Veräusserung. \n\n \n\n 2 Wird das Grundstück oder eine Teilfläche davon über-\nbaut, wird die gesamte Mehrwertabgabe mit Rechtskraft \nder Baubewilligung fällig. In Härtefällen können Raten-\nzahlungen gewährt und Abgaben gestundet werden. \nDie Stundungsdauer darf in der Regel fünf Jahre nicht \nüberschreiten. \n\n2 Wird das Grundstück oder eine Teilfläche davon über-\nbaut, wird die gesamte Mehrwertabgabe mit Rechtskraft \nder BaubewilligungBauabnahme oder Bezug fällig. In \nHärtefällen können Ratenzahlungen gewährt und Abga-\nben gestundet werden. Die Stundungsdauer darf in der \nRegel fünf Jahre nicht überschreiten. \n\n 3 Eine spätere Änderung des Nutzungsplans begründet \nkeinen Anspruch auf Rückerstattung der geleisteten \nZahlung. \n\n \n\n Art.  28j \nMehrwertabgabe bei Abparzellierung oder Entlassung aus dem \nBGBB \n\nArt.  28j Gelöscht. \n\n 1 Bei der Abparzellierung oder Entlassung eines Grund-\nstücks oder Grundstücksteils aus dem Geltungsbereich \ndes bäuerlichen Bodenrechts (BGBB) wird eine Mehr-\nwertabgabe von 20 Prozent erhoben. \n\n \n\n 2 Die Forderung entsteht und wird fällig mit Rechtskraft \ndes Entscheids über die Entlassung aus dem Geltungs-\nbereich des BGBB. Abgabepflichtig ist derjenige, der im \nZeitpunkt des Entscheids über die Entlassung aus dem \nGeltungsbereich des BGBB Eigentümer des Grund-\nstücks ist. Die Forderung kann auf Gesuch hin bis zur \nnächsten Handänderung inkl. Schenkung und Erbgang \nzinslos gestundet werden. \n\n \n\n\n\n \n\n3  \n\nGeltendes Recht \nVorlage des Regierungsrats vom 21. Novem-\nber 2017 \n\nÄnderungsanträge der vorberatenden Kom-\nmission vom 15. Dezember 2017 \n\n 3 Die Mehrwertabgabe fällt der Standortgemeinde zu \nund ist für Massnahmen gemäss Art. 3 des Bundesge-\nsetzes über die Raumplanung zu verwenden. \n\n \n\n 4 Im Übrigen sind die Bestimmungen von Art. 28b ff. \ndieses Gesetzes sinngemäss anwendbar. \n\n \n\n Art.  64c \nÜbergangsrecht zum Nachtrag vom ... \n\n \n\n 1 Die Bestimmungen über die vertragliche Mehrwertbe-\nteiligung nach Art. 28a ff. und über die Mehrwertabgabe \nnach Art. 28b ff. dieses Gesetzes sind anwendbar, \nwenn die zu einem Mehrwert führende Beschlussfas-\nsung der Stimmberechtigten, der Erlass oder die Ände-\nrung des Quartierplans oder die Abparzellierung oder \nEntlassung aus dem BGBB nach dem Inkrafttreten der \nÄnderung vom ... erfolgt. \n\n1 Die Bestimmungen über die vertragliche Mehrwertbe-\nteiligung nach Art. 28a ff. und über die Mehrwertabgabe \nnach Art. 28b ff. dieses Gesetzes sind anwendbar, \nwenn die zu einem Mehrwert führende Beschlussfas-\nsung der Stimmberechtigten, der Erlass oder die Ände-\nrung des Quartierplans oder die Abparzellierung oder \nEntlassung aus dem BGBB  nach dem Inkrafttreten der \nÄnderung vom ...... erfolgt. \n\n II.  \n\n Keine Fremdänderungen.  \n\n III.  \n\n Keine Fremdaufhebungen.  \n\n IV.  \n\n Der Regierungsrat bestimmt, wann dieser Nachtrag in \nKraft tritt. Er unterliegt dem fakultativen Referendum. \n\nDer Regierungsrat bestimmt, wann dieser Nachtrag in \nKraft tritt. Dieser Nachtrag tritt am 1. Mai 2019 in \nKraft. Er unterliegt dem fakultativen Referendum. \n\n \n\n\n


text: \n        33.23.06 \n\nP.S.: Änderungen und Ergänzungen gegenüber Antrag des Regierungsrats vom 13. September 2023 sind unterstrichen. Wegfallendes ist durchgestrichen. \n\nBudget 2024 \n \nÄnderungsantrag vom 10.11.2023 durch die Kommission für strategische Planungen und Aussenbeziehungen (KSPA) \n \n \nErfolgsrechnung \n \nBildungs- und Kulturdepartement: Departementssekretariat, Seite 151  \n \n\n \n5013 Tertiäre Bildung       \n\n3611.14 Fachhochschule Zentralschweiz 3’708'100.00 \n3’785’352.00 \n \n\n     \n\n        \n\n        \n\n        Begründung: \n \nWie im eingereichten Vorstoss «Erhöhung der Trägerrestfinanzierung der FHZ um 0.5%» gefordert, soll die Trägerrestfinanzierung der Fachhochschule \nZentralschweiz erhöht werden. Mit der zielgerichteten Erhöhung von 5,0% auf 5,5% soll der Anteil der Forschung und Entwicklung am Gesamtumsatz gezielt \nerhöht werden. Mit dieser massvollen Erhöhung lässt sich der Forschungsanteil um ein Mehrfaches steigern, da aufgrund der Finanzierungsregeln jeder \ninvestierte Franken der öffentlichen Hand mit mindestens 1.50 Franken der Privatwirtschaft ergänzt wird. Eine Erhöhung der F&E-Mittel stellt eine \nInnovationsförderung dar und stärkt den Zentralschweizer Bildungs- und Wirtschaftsstandort langfristig.  \nAnhand der Aufteilung der Trägerrestfinanzierung auf die sechs Trägerkantone Luzern, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Uri und Zug ergibt sich für den Kanton \nObwalden anhand vom Budget 2024 eine Erhöhung von 77'252.- CHF. \n\nInstitutionelle Gliederung \nBudget 2024 Budget 2023 Rechnung 2023 \n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag \n\n\n


EWO GB 2022_Bericht

text: \n 33.23.04 \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 1 | 10 \n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung \n\ndes Geschäftsberichts und der Jahresrechnung \n2022 des Elektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n \n\n18. April 2023  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFrau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren Kantonsräte \n\n \n\nWir unterbreiten Ihnen den Bericht und Antrag zu einem Kantonsratsbeschluss über die Geneh-\n\nmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung (Finanzbericht) 2022 des Elektrizitäts-\n\nwerks Obwalden (EWO). \n\n \n\n \n\nIm Namen des Regierungsrats \n\nLandammann: Christoph Amstad \n\nLandschreiberin: Nicole Frunz Wallimann \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 2 | 10 \n\nI. Prüfung Jahresbericht und Jahresrechnung durch den Regierungsrat....................... 3 \n\nII. Geschäftsbericht 2022 .................................................................................................... 3 \n\n1. Allgemeines ............................................................................................................. 3 \n\n2. Rückblick 2022 ........................................................................................................ 3 \n\n2.1 Bedeutende Ereignisse und Herausforderungen ................................................ 3 \n\n2.2 Kennzahlen 2022 .............................................................................................. 4 \n\n3. Bericht des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung ........................................ 4 \n\n3.1 Unternehmerische Erfolge trotz finanziellem Verlust .......................................... 4 \n\n3.2 Entwicklung der Strompreise ............................................................................. 4 \n\n3.3 Energiemangellage und Versorgungssicherheit ................................................. 5 \n\n4. Geschäftsbericht ..................................................................................................... 5 \n\n4.1 Dienstleistungen und Produkte .......................................................................... 5 \n\n4.2 Energielieferungen ............................................................................................ 6 \n\n4.3 Versorgungssicherheit ....................................................................................... 6 \n\n4.4 Infrastruktur und Anlagen .................................................................................. 7 \n\n5. Nachhaltigkeitsbericht ............................................................................................ 7 \n\n5.1 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ........................................................................ 7 \n\n5.2 Kundinnen und Kunden ..................................................................................... 7 \n\n5.3 Gemeinden, Kanton, Gesellschaft ..................................................................... 7 \n\n6. Corporate Governance ............................................................................................ 8 \n\n6.1 Grundsätze und Organisation ............................................................................ 8 \n\n6.2 Organisation- und Kapitalstruktur ....................................................................... 8 \n\n6.3 Geschäftsleitung................................................................................................ 8 \n\n7. Ausblick auf das Geschäftsjahr 2023 ..................................................................... 8 \n\nIII. Jahresrechnung (Finanzbericht) .................................................................................... 9 \n\nIV. Eigentümerstrategie........................................................................................................ 9 \n\nV. Beurteilung Regierungsrat ............................................................................................. 9 \n\nVI. Aufsicht Kantonsrat ...................................................................................................... 10 \n\n8. Aufgaben des Kantonsrats ................................................................................... 10 \n\n9. Grundlagen zur Erfüllung der Oberaufsicht ......................................................... 10 \n\n \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2022 des \n\nElektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 3 | 10 \n\nI. Prüfung Jahresbericht und Jahresrechnung durch den Regierungs-\nrat \n\nGemäss Art. 10 Abs. 1 Bst. d des Gesetzes über das Elektrizitätswerk Obwalden und die \n\nStromversorgung (EWOG; GDB 663.1) prüft der Regierungsrat jährlich den Geschäftsbericht \n\nund gestützt auf den Revisionsbericht die Jahresrechnung des Elektrizitätswerkes Obwalden \n\n(EWO). Basierend auf diesen Prüfungen stellt der Regierungsrat dem Kantonsrat Antrag. \n\n \n\nBetreffend inhaltliche Richtigkeit der vorgelegten Jahresrechnung stützt sich der Regierungsrat \n\nauf die Prüfungshandlungen der externen Revisionsstelle. Die Rechnungslegung ist gemäss \n\nArt. 9 der Ausführungsbestimmungen zum Gesetz über das Elektrizitätswerk Obwalden und die \n\nStromversorgung (AB EWOG; GDB 663.111) nach den Empfehlungen der Fachkommission zur \n\nRechnungslegung, der Swiss GAAP FER, zu erstellen und hat ein den tatsächlichen Verhältnis-\n\nsen entsprechendes Bild zu vermitteln. Die Revisionsstelle hat die Anforderungen gemäss \n\nArt. 727b und Art. 728 des Schweizerischen Obligationenrechtes (OR; SR 220) zu erfüllen. \n\n \n\n \n\nII. Geschäftsbericht 2022 \n\n1. Allgemeines \n\nDer Geschäftsbericht (siehe Beilage) gliedert sich in einen generellen Jahresrückblick inklusive \n\nKennzahlen, einen Bericht des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung, einen Geschäftsbe-\n\nricht, einen Nachhaltigkeitsbericht und einen Bericht zur Corporate Governance. Dem Aufbau \n\ndes Geschäftsberichts folgend wird auf wichtige Entwicklungen eingegangen.  \n\n \n\n2. Rückblick 2022 \n\n2.1 Bedeutende Ereignisse und Herausforderungen \n\nDas Geschäftsjahr 2022 muss als eines der herausforderndsten Jahre in der Geschichte des \n\nEWO bezeichnet werden. Ein schneearmer Winter und neun Monate mit wenig Niederschlag \n\nführten zu einer historisch tiefen Energieproduktion der eigenen Kraftwerke. Der Wassermangel \n\nführte dazu, dass im Jahr 2022 die Maschinen für insgesamt 17 Tage ungeplant stillstanden. \n\nZudem gab es von Juli bis Oktober 2022 sehr viele Tage, an denen nur ein bis zwei Stunden \n\nEnergie produziert werden konnte. Unter dem Strich fehlten 35 Gigawattstunden Energie für die \n\nVersorgung der Kunden in der Grundversorgung. Gleichzeitig startete im Februar 2022 der Uk-\n\nrainekrieg. Die damit verbundenen Sanktionen gegen Energielieferungen aus Russland führten, \n\nebenso wie die eingeschränkte Verfügbarkeit der französischen Kernkraftwerke, zu massiven \n\nPreisanstiegen und starken Verwerfungen am europäischen Energiemarkt.  \n\n \n\nDie Strompreise, die sich zuvor jahrelang stabil entwickelt hatten, vervielfachten sich innerhalb \n\nvon wenigen Monaten. Für das EWO bedeutete dies, dass der fehlende Strom aus der Eigen-\n\nproduktion für die Kunden in der Grundversorgung zu extrem hohen Preisen eingekauft werden \n\nmusste. Schweizweit führten die dargelegten Entwicklungen dazu, dass für den Spätwinter \n\n2022/2023 in der Schweiz eine Strommangellage befürchtet werden musste und sich der Bun-\n\ndesrat gezwungen sah, Notmassnahmen zu ergreifen. Zu schaffen machten dem EWO im Jahr \n\n2022 aber auch Lieferschwierigkeiten, steigende Rohstoffpreise und der Fachkräftemangel. \n\n \n\nSeit dem 1. Juli 2022 führt das EWO die Geschäfte der neu gegründeten Obermatt Kraftwerke \n\nAG. Der Bau des erweiterten Hauptsitzes in Kerns schritt planmässig voran und befindet sich \n\naktuell in Fertigstellung. Mit der Gründung der Tochtergesellschaft EWO Gebäudetechnik AG \n\nwurde per 1. Januar 2023 der Geschäftsbereich Gebäudetechnik ausgelagert und mit der \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2022 des \n\nElektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 4 | 10 \n\nElektro Kathriner AG zusammengeführt. Die EWO Gebäudetechnik AG beschäftigt rund 65 Mit-\n\narbeitende in Kerns und Giswil. Für die Amtsdauer 2022 bis 2026 wählte der Regierungsrat mit \n\nHanspeter Gasser und Jörg Gasser zwei neue Mitglieder in den Verwaltungsrat des EWO.  \n\n \n\n2.2 Kennzahlen 2022 \n\nDer gesamte Absatz von elektrischer Energie des EWO sank um 4,1 Prozent auf 520,4 Giga-\n\nwattstunden. Der Energieabsatz bei Marktkunden innerhalb und ausserhalb des Kantons Ob-\n\nwalden konnte dank Neukunden hingegen um 7,3 Prozent auf 260,8 Gigawattstunden gestei-\n\ngert werden. Die Produktion von elektrischer Energie lag bei 101,4 Gigawattstunden und damit \n\n31,2 Prozent unter dem Vorjahr. Der Beitrag der drei eigenen Photovoltaikanlagen lag dank \n\nsonnigem Wetter mit 0,118 Gigawattstunden um 6,3 Prozent über dem Vorjahr.  \n\n \n\nDer Umsatz des EWO ist um 31,2 Prozent auf 98,35 Millionen Franken gestiegen. Grund dafür \n\nsind die positive Entwicklung bei den verschiedenen Dienstleistungen sowie die hohen Energie-\n\npreise, welche mit den Marktkunden sowie dem Verkauf von Überschussenergie erzielt werden \n\nkonnten. Den Kunden in der Grundversorgung konnte das EWO aufgrund der regulatorischen \n\nPreisvorgaben die höheren Kosten nicht weiterverrechnen. Der teure Zukauf von Energie in-\n\nfolge der massiven Minderproduktion aus den eigenen Wasserkraftwerken kostete mehr als \n\n14,27 Millionen Franken. Daraus entstand ein Jahresverlust von 2,52 Millionen Franken. Die \n\nWertschöpfung des EWO in Obwalden durch Aufträge, Löhne, Zinsen und Vergütungen der \n\nEnergie von unabhängigen Produzenten aus Kleinwasserkraftwerken oder Photovoltaikanlagen \n\nbetrug 37,05 Millionen Franken und steigerte sich im Vergleich zu Vorjahr um 24,7 Prozent.  \n\n \n\n3. Bericht des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung \n\n3.1 Unternehmerische Erfolge trotz finanziellem Verlust \n\nTrotz einem Jahresverlust von 2,52 Millionen Franken konnte das EWO im Geschäftsjahr 2022 \n\ndiverse unternehmerische Erfolge verzeichnen. Die Übernahme der Geschäfts- und Betriebs-\n\nführung sowie der Energiebewirtschaftung der Obermatt Kraftwerke AG, die Gründung der \n\nEWO Gebäudetechnik AG, das Wachstum bei Marktkunden, das Telekom-Angebot sowie die \n\nDienstleistungen für Dritte trugen positiv zur Wertschöpfung bei. Die Arbeiten am Neubau des \n\nHauptgebäudes in Kerns konnten im Kostenrahmen und gemäss Zeitplan fortgesetzt werden. \n\n \n\nAnlässlich der jährlichen Aussprache vom 18. April 2023 mit dem Regierungsrat stellten der \n\nVerwaltungsratspräsident und der Vorsitzende der Geschäftsleitung des EOW den Geschäfts-\n\nbericht, die Jahresrechnung sowie den Finanzbericht vor. Die Stärkung der Dienstleistungen \n\nrund um die Gebäudetechnik und der Produktion von erneuerbarer Energie wurden weiter vo-\n\nrangetrieben. Zusätzliche Anstrengungen wurden für die Aus- und Weiterbildung der eigenen \n\nFachkräfte unternommen, um dem Fachkräftemangel entgegenzutreten. Trotz des von externen \n\nFaktoren geprägten enttäuschenden finanziellen Jahresergebnisses 2022 erachten Verwal-\n\ntungsrat und Geschäftsleitung die Strategie und Ausrichtung des EWO als richtig.  \n\n \n\n3.2 Entwicklung der Strompreise \n\nNachdem sich die Strompreise in den letzten Jahren bei fünf bis zehn Rappen pro Kilowatt-\n\nstunde bewegten, war ab dem 3. Quartal 2021 ein markanter Anstieg zu verzeichnen. Im Jahr \n\n2022 erfuhren sie starke Schwankungen und erreichten zeitweise auf dem Spotmarkt eine \n\nHöhe von 85 Rappen pro Kilowattstunde. Die aufgrund der eingeschränkten Eigenproduktion \n\nfehlenden Strommengen musste das EWO anstelle der früher üblichen fünf bis zehn Rappen \n\nfür durchschnittlich 41 Rappen pro Kilowattstunde beschaffen. Für die Kunden in der Grundver-\n\nsorgung blieben jedoch die Preise, welche basierend auf Art. 6 des Bundesgesetzes über die \n\nStromversorgung (StromVG; SR 633.9) jeweils im August des Vorjahres für ein Jahr festgesetzt \n\nund bekanntgegeben werden müssen, bei durchschnittlich 7,6 Rappen pro Kilowattstunde.  \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2022 des \n\nElektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 5 | 10 \n\nBei den Kunden im freien Markt innerhalb und ausserhalb des Kantons wird je nach Vertrag die \n\nelektrische Energie separat zum Voraus über mehrere Jahre (rollierende Beschaffung) oder zu \n\ntagesaktuellen Preisen am Strommarkt eingekauft und mit einer Marge versehen auf den ver-\n\neinbarten Termin verkauft und geliefert. Im Bereich der Marktkunden konnte das EWO ein posi-\n\ntives Finanzergebnis erzielen.  \n\n \n\nAufgrund der deutlich höheren Beschaffung von nicht selbst produziertem Strom, der gestiege-\n\nnen Netzinfrastrukturkosten der Swissgrid AG und der allgemeinen Systemdienstleistungskos-\n\nten musste das EWO im Sommer 2022 eine Anpassung der Tarife in der Grundversorgung vor-\n\nnehmen. Dies führt insgesamt zu einer Erhöhung der Strompreise für das Jahr 2023 um durch-\n\nschnittlich 8,4 Rappen pro Kilowattstunde.  \n\n \n\n3.3 Energiemangellage und Versorgungssicherheit \n\nZur Minderung möglicher Folgen einer schweizweit drohenden Energiemangellage im Spätwin-\n\nter 2022/2023 traf die Geschäftsleitung des EWO verschiedene Massnahmen. So wurden Kam-\n\npagnen und mehrere Informationsveranstaltungen zum Thema Stromsparen und Energieeffizi-\n\nenz durchgeführt.  \n\n \n\nDas EWO erbringt Systemdienstleistungen (Vorhalten von Produktionsleistungen) seit mehre-\n\nren Jahren über einen Dritt-Dienstleister. Im Geschäftsjahr 2022 präqualifizierte sich das EWO \n\nals systemdienstleistungsverantwortliches Unternehmen und erlangte damit den direkten Zu-\n\ngang als Anbieter von Systemdienstleistungen der Swissgrid AG. Damit leistet das EWO im \n\nRahmen seiner Möglichkeiten einen Beitrag für die Stabilität des Schweizer Stromnetzes.  \n\n \n\nDas Risiko von Strommangellagen vor allem im Winter bleibt auch in kommenden Jahren hoch. \n\nDie Eigenproduktion des EWO in den Wintermonaten reicht nicht aus, um die Kunden in der \n\nGrundversorgung zu versorgen. Deshalb muss diese fehlende Energie im Winterhalbjahr mit \n\ndem Ausbau der erneuerbaren Energieproduktion oder mit langfristigen Absicherungen voran-\n\ngetrieben werden. \n\n \n\n4. Geschäftsbericht \n\n4.1 Dienstleistungen und Produkte \n\nSehr erfolgreich war das Geschäftsjahr im Bereich Gebäudetechnik. Gesetzliche Vorgaben, die \n\nsteigenden Energiepreise und die drohende Strommangellage führten zu einer sehr grossen \n\nNachfragesteigerung bei den Photovoltaikanlagen. Im Berichtsjahr wurden vom EWO 84 neue \n\nAnlagen mit einer Leistung von über 2,1 Megawatt-Peak geplant, montiert und in Betrieb ge-\n\nnommen. Das entspricht dem Bedarf von über 500 Haushalten. Stark wuchs im Zusammen-\n\nhang mit der Realisierung von Photovoltaikanlagen auch das Interesse an sogenannten Zusam-\n\nmenschlüssen für den Eigenverbrauch (ZEV). Das EWO leistete in diesem Bereich viel Bera-\n\ntungsarbeit und konnte insgesamt bei 32 Parteien eine ZEV-Lösung in Betrieb nehmen. Fach-\n\nkräftemangel und Lieferengpässe verunmöglichten jedoch eine noch stärkere Entwicklung in \n\ndiesem Geschäftsfeld. \n\n \n\nDer Bereich Elektroinstallationen war im Berichtsjahr durchgehend stark ausgelastet und reali-\n\nsierte unter anderem die Planung und Ausführung grosser Vorhaben wie „QUBO Werkplatz Ob-\n\nwalden” in Sarnen oder die Erweiterung der Käserei Seiler in Giswil. Die Nachfrage nach neuen \n\nLadestationen für die Elektromobilität war auch im Jahr 2022 hoch. Das EWO installierte mehr \n\nals 160 Elektroladestationen, unter anderem im Titlis Resort in Engelberg und bei den Mehrfa-\n\nmilienhäusern Brünigstrasse 36 und 38 in Alpnach  \n\n \n\nDie Beratungstätigkeit profitierte von einem gestiegenen Interesse an Massnahmen im Bereich \n\nEnergieeffizienz und Energieversorgungssicherheit. Das Angebot erstreckt sich einerseits auf \n\ndie Gebäudehülle und die damit verbundene Erstellung von Energiegebäudeausweisen gemäss \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2022 des \n\nElektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 6 | 10 \n\ndes schweizweit einheitlichen Gebäudeenergieausweises der Kantone (GEAK) und GEAK plus \n\nund andererseits auf eine neutrale Beratung beim Heizungsersatz. Ausserdem führte das EWO \n\ndiverse Beratungen zur Effizienzsteigerung bei betrieblichen Prozessen durch. Im Bereich \n\nKleinkraftwerke werden die Rahmenbedingungen und Vorgaben des Bundes laufend komple-\n\nxer. Das EWO unterstützte diverse externe Kraftwerksbetreiber im Kanton Obwalden durch \n\nKnow-how bei der Wartung sowie im administrativen Bereich.  \n\n \n\nEinen Meilenstein bildete die Übernahme der Betriebs- und Geschäftsführung der Kraftwerke \n\nObermatt und Arni für die Obermatt Kraftwerke AG, die per 1. Juli 2022 erfolgte. Das Personal \n\nfür den Betrieb und den Unterhalt konnte von der bisherigen Betreiberin ewl Kraftwerke AG \n\nübernommen werden und wurde in das Team des EWO integriert. Der in den Kraftwerken pro-\n\nduzierte Strom wird am Strommarkt verkauft, was dank der hohen Strompreise im Berichtsjahr \n\nsehr erfolgreich ausfiel.  \n \n\n4.2 Energielieferungen \n\nDie Energieproduktion lag aufgrund des schneearmen Winters und der spärlichen Nieder-\n\nschläge bei nur gerade 101,4 Gigawattstunden und damit 31,2 Prozent unter dem Vorjahr. Trotz \n\nviel Sonnenschein im Jahr 2022 konnte die fehlende Energiemenge nicht durch die Netzein-\n\nspeisung von 9,9 Gigawattstunden aus den im Kanton Obwalden installierten Photovoltaikanla-\n\ngen kompensiert werden. Die EWO-eigenen Photovoltaikanlagen steuerten hier 0,118 Giga-\n\nwattstunden (+6,3 Prozent) bei.  \n\n \n\nDer Gesamtabsatz des EWO lag mit 520,4 Gigawattstunden leicht unter dem Vorjahr (- 4,1 Pro-\n\nzent), was insbesondere auf die tiefere Nachfrage infolge des warmen Winters, als auch auf die \n\nrekordtiefe Produktion mit den eigenen Kraftwerken zurückzuführen war. Aufgrund der massi-\n\nven Minderproduktion konnte viel weniger elektrische Energie, die sogenannte Überschus-\n\nsenergie, aus eigener Produktion am Strommarkt verkauft werden. Die Belieferung von Kunden \n\nim freien Markt innerhalb und ausserhalb des Kantonsgebiets konnte trotz rückläufigem Ge-\n\nsamtabsatz gesteigert werden. Erfreulicherweise entschieden sich viele Marktkunden aufgrund \n\nder volatilen Preisentwicklungen im Berichtsjahr für mehrjährige Lieferverträge durch das EWO.  \n\n \n\nIn Kerns wurde das neue Hauptgebäude an das Wärmeverbundnetz angeschlossen. Neben der \n\nHeizung erfolgt neu auch die Kühlung in heissen Sommermonaten über die Wärmepumpe im \n\nWärmeverbund. Beim Wärmeverbund Lungern wurde im Berichtsjahr dank der erfolgten Er-\n\nschliessung des Unterdorfs zwei neue Kunden am Netz angeschlossen. Bedingt durch die war-\n\nmen Wintermonate ging auch der Absatz von thermischer Energie insgesamt um 10,6 Prozent \n\nauf 8,49 Gigawattstunden zurück. \n\n \n\n4.3 Versorgungssicherheit \n\nIm Interesse der Versorgungssicherheit setzte der Regierungsrat im August 2022 einen inter-\n\nnen Krisenstab unter der Leitung des Vorstehers des Volkswirtschaftsdepartements ein. Dieser \n\nbesteht aus einem interdisziplinären Team aus der Verwaltung und wird von zwei Fachleuten \n\ndes EWO unterstützt. Es wurden Massnahmenpläne für diverse Kunden- und Interessengrup-\n\npen ausgearbeitet. Die Massnahmen umfassten insbesondere Appelle zum Energiesparen so-\n\nwie individuelle Informationen an Grosskunden in Obwalden bezüglich einer möglichen Kontin-\n\ngentierung und zu möglichen Abschaltungen im Netz. Die Abschaltpläne wurden ausgearbeitet \n\nund die technischen Möglichkeiten zur Umsetzung eingerichtet. Bezüglich Strommangellage \n\nwurden Informationsveranstaltungen durchgeführt und die Kampagne „Nicht verschwenden” \n\ndes Bundes unterstützt. Das EWO führte zudem Prozesstests im Auftrag der Organisation für \n\nStromversorgung in ausserordentlichen Lagen (OSTRAL) erfolgreich durch. \n\n \n  \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2022 des \n\nElektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 7 | 10 \n\n4.4 Infrastruktur und Anlagen \n\nDie Bauarbeiten am erweiterten Hautgebäude in Kerns kamen planmässig voran. Das neue \n\nHauptgebäude wird in Minergie A-Standard (Bürogebäude) bzw. im Minergie-Standard (Lo-\n\ngistikgebäude) erstellt und erfüllt die Standards des nachhaltigen Bauens Schweiz (SNBS), wel-\n\nche die Sicht auf den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie legt. Mit rund 18,5 Millionen \n\nFranken liegen die Investitionen rund einen Drittel tiefer als bei anderen vergleichbaren Gebäu-\n\nden in der Schweiz. Bis Bauende führten mehr als 50 Obwaldner Unternehmen Aufträge im \n\nUmfang von rund 14 Millionen Franken aus. \n\n \n\nAuch das EWO ist von Lieferschwierigkeiten, steigenden Rohstoffpreisen und dem Fachkräfte-\n\nmangel betroffen. So besteht zum Beispiel bei Transformatorenstationen eine Lieferfrist von 75 \n\nWochen anstelle der üblichen 20 Wochen und je nach Typ verdreifachten sich die Preise. Bei \n\nPhotovoltaikanlagen und Smart Metern erhöhte sich die Lieferfrist bestimmter Komponenten \n\nvon mehreren Wochen auf mehrere Monate. Parallel dazu stiegen die Preise für verschiedenste \n\nKomponenten und Anlagen um bis zu 20 Prozent gegenüber dem Vorjahr.  \n\n \n\nIm Bereich der Informationssicherheit wurden mehrere Massnahmen umgesetzt, um die Sicher-\n\nheit zu erhöhen. So wurden zum Beispiel Phishing-Test, ein Lieferanten-Audit und zwei Audits \n\ndurch externe Spezialisten durchgeführt. In diversen Workshops wurden die Mitarbeitenden \n\nweiter dafür sensibilisiert, der Informationssicherheit höchste Priorität einzuräumen. \n\n \n\n5. Nachhaltigkeitsbericht \n\n5.1 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter \n\nDie 19 Lernenden des EWO werden seit Sommer 2022 nach dem neuen Ausbildungskonzept \n\nEWO FUTURE gefördert. Sieben der 19 Lernenden haben im Jahr 2022 ihre Lehre begonnen. \n\nDrei Mitarbeitende konnten ihre Weiterbildung erfolgreich abschliessen. Diverse Mitarbeitende \n\ndurften ein Dienstjubiläum von zehn bis 45 Jahre feiern.  \n \n\n5.2 Kundinnen und Kunden \n\nAn mehreren Informationsveranstaltungen wurden die Erstellung von Photovoltaikanlagen und \n\ndie Umsetzung von Energieeffizienzmassnahmen thematisiert. Ab 2023 werden die bisher kos-\n\ntenlosen Elektro-Tankstellen des EWO durch neue, kostenpflichtige Systeme ersetzt.  \n\nAufgrund der Preisentwicklungen 2022 und den gestiegenen Abgaben der Swissgrid AG muss-\n\nten die Strompreise per 1. Januar 2023 um durchschnittlich 8,4 Rappen pro Kilowattstunde er-\n\nhöht werden. Für einen durchschnittlichen Haushalt bedeutet dies eine Mehrbelastung von 31 \n\nFranken pro Monat. Trotz diesem Preisanstieg bewegt sich das EWO im Vergleich mit anderen \n\nElektrizitätswerken in der Zentralschweiz im Energiepreis-Mittelfeld. \n\n \n\n5.3 Gemeinden, Kanton, Gesellschaft \n\nDas EWO richtet die Vergütung von ins Netz eingespeistem Solarstrom nach dem Referenz-\n\nmarktpreis des Bundesamtes für Energie aus und vergütete in der Vergangenheit zusätzlich ei-\n\nnen eigenen Förderbeitrag. Durch die hohen Energiepreise im Berichtsjahr lagen die Vergütun-\n\ngen durchschnittlich bei 30,5 Rappen pro Kilowattstunde (inklusive 1,5 Rappen pro Kilowatt-\n\nstunde für Herkunftsnachweise).  \n\n \n\nZusammen mit dem Kanton und den sieben Einwohnergemeinden als „Energiestädte” setzte \n\ndas EWO auch im Berichtsjahr verschiedene Projekte zur Steigerung der Energieeffizienz und \n\ndes Einsatzes erneuerbarer Energien um und unterstützte die Organisation finanziell, mit Know-\n\nhow und begleitenden Marketingmassnahmen. \n  \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2022 des \n\nElektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 8 | 10 \n\n6. Corporate Governance \n\n6.1 Grundsätze und Organisation \n\nDas EWOG regelt die Rechtsform, den Zweck und Auftrag, das Dotationskapital, die Organisa-\n\ntion mit der Aufgabenteilung zwischen Kantonsrat und Regierungsrat sowie die Organisation \n\ndes EWO. Im Juni 2018 verabschiedete der Regierungsrat die Eigentümerstrategie (Kapitel IV) \n\nfür das EWO. Darin sind auf der Basis der gesetzlichen Vorgaben die Erwartungen der Eigentü-\n\nmer an die künftige Weiterentwicklung des Unternehmens festgelegt. \n\n \n\nDerzeit sind sieben Verwaltungsratsmitglieder vom Regierungsrat des Kantons Obwalden für \n\ndie Amtsdauer 2022 bis 2026 gewählt. \n\n \n\n6.2 Organisation- und Kapitalstruktur \n\nDas Dotationskapital beträgt 7,5 Millionen Franken. Der Zinssatz für das Jahr 2022 beträgt \n\n1,8133 Prozent. Der Zinssatz wurde durch die Finanzverwaltung geprüft und als richtig befun-\n\nden. Die Verzinsung beläuft sich damit auf 135 997 Franken, wovon der Kanton 72 532 Franken \n\nerhielt. Vom Bilanzgewinn des Geschäftsjahres 2021 erhielt der Kanton im Jahr 2022 gemäss \n\nRegierungsratsbeschluss 2,56 Millionen Franken und jede der sieben Gemeinden 320 000 \n\nFranken. \n\n \n\n6.3 Geschäftsleitung \n\nDie Mitglieder der Geschäftsleitung entwickeln des EWO kontinuierlich zu einem nachhaltigen \n\nEnergiedienstleister weiter, um damit einen wichtigen Beitrag für die regionale Entwicklung des \n\nLebens- und Wirtschaftsraums Obwalden zu leisten. Auf Ende des Berichtsjahres bzw. per \n\n31. Januar 2023 verliessen mit Patrik Amgwerd (Leiter Geschäftsfeld Finanzen) und John Sie-\n\nber (Leiter Geschäftsfeld Produktion) zwei langjährige Führungspersonen das EWO. Die Arbei-\n\nten von Patrik Amgwerd hat neu Roman Stocker übernommen, das Geschäftsfeld Produktion \n\nwird ab 1. Mai 2023 durch Pius Hofer geleitet.  \n \n\n7. Ausblick auf das Geschäftsjahr 2023 \n\nMit der Gründung der EWO Gebäudetechnik AG wurden per 1. Januar 2023 die Dienstleistun-\n\ngen in den Bereichen Photovoltaikanlagen, Gebäudeautomation, Elektromobilität und Elektroin-\n\nstallation in einer neuen Tochtergesellschaft ausgelagert. Damit hat das EWO eine gute Aus-\n\ngangsposition, um den Markt optimal abdecken zu können und die angestrebte Wachstumsstra-\n\ntegie umzusetzen. Die anhaltend hohe Nachfrage nach Photovoltaikanlagen und Anlagen für \n\ndie Elektromobilität lassen auf einen guten Geschäftsgang im laufenden Jahr hoffen.  \n\n \n\nInsgesamt wird die Schweiz und damit auch das EWO im Geschäftsjahr 2023 erneut mit Her-\n\nausforderungen im Energiesektor konfrontiert sein, die möglicherweise zu höheren Energieprei-\n\nsen und einer gesteigerten Abhängigkeit von Energieimporten führen werden. Langfristig ist mit \n\ndeutlich höheren Beschaffungskosten im Vergleich zu den vergangenen Jahren zu rechnen. \n\nHinzu kommen Lieferschwierigkeiten, steigende Materialpreisen und ein anhaltender Fachkräf-\n\ntemangel.  \n\n \n\nFür ein zukünftig solideres Finanzergebnis wurden die Tarife in der Grundversorgung bereits \n\nper 1. Januar 2023 um durchschnittlich 8,4 Rappen pro Kilowattstunde erhöht. Mit den Tarifan-\n\npassungen, dem Wachstum im Dienstleistungsbereich sowie weiteren Kostenoptimierungen \n\nkann wieder wie in den vergangenen Jahren eine angemessene Eigenkapitalrendite zwischen \n\n4,5 bis 5,5 Prozent erreicht werden.  \n\n \n  \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2022 des \n\nElektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 9 | 10 \n\nIII. Jahresrechnung (Finanzbericht) \n\nZum Geschäftsbericht gehört auch der Finanzbericht des EWO. Er umfasst die Bilanz per \n\n31. Dezember 2022 (S. 2), die Erfolgs- (S. 3) und die Geldflussrechnung (S. 4) der Jahre 2022 \n\nund 2021 sowie den Eigenkapitalnachweis (S. 5). Es folgen der Anhang zur Jahresrechnung \n\n(ab S. 6) und der Bericht der Revisionsstelle KPMG AG (ab S. 15). \n\n \n\nDie Höhe der Gewinnausschüttung erfolgt nach der in der Eigentümerstrategie festgelegten Be-\n\nrechnungsmethode. Für das Jahr 2022 kann aufgrund des entstandenen Verlustes keine Ge-\n\nwinnausschüttung vorgenommen werden. Die Verzinsung des Dotationskapitals wurde nach \n\nArt. 12 und Art. 13 AB EWOG vorgenommen. \n\n \n\n \n\nIV. Eigentümerstrategie \n\nGemäss der vom Regierungsrat am 19. Juni 2018 genehmigten Eigentümerstrategie informiert \n\nder EWO-Verwaltungsrat die Eigentümer jährlich mittels einem Reporting über die Erreichung \n\nund Einhaltung der Ziele und Vorgaben der Eigentümerstrategie. Die folgenden Themen wer-\n\nden im Reporting abgehandelt: Kooperation, Akquisition und Tochtergesellschaften, Geschäfts-\n\npolitik und Geschäftsfelder, Versorgungsicherheit, Beitrag an die Energiestrategie, finanzielle \n\nZiele, personelle Ziele und Informations- und Berichtswesen. \n\n \n\nDer Regierungsrat nahm das Reporting 2022 zur Eigentümerstrategie am 18. April 2023 zur \n\nKenntnis. Daraus geht hervor, dass das EWO die Ziele und Vorgaben, die sich aus der Eigentü-\n\nmerstrategie ergeben, grossmehrheitlich erreichte, resp. eingehalten hat. In den nachfolgenden \n\nBereichen konnten die Vorgaben nicht erreicht werden: \n\n \n\nFinanzielle Aspekte \n\nFinanziell ist das Geschäftsjahr 2022 mit einem Verlust von 2,522 Millionen Franken nicht zu-\n\nfriedenstellend verlaufen. Der durch externe Einflüsse entstandene ausserordentlich hohe Auf-\n\nwand für die Beschaffung fehlender Energie zur Versorgung der Kunden der Grundversorgung \n\nführte zu diesem negativen Ergebnis. \n\n \n\nEigenkapitalrendite \n\nInfolge des Jahresverlustes sank die Eigenkapitalrendite erstmals auf -1,33 Prozent.  \n\n \n\n \n\nV. Aufsicht Regierungsrat \n\nAm 18. April 2023 informierte der Verwaltungsratspräsident sowie der Vorsitzende der Ge-\n\nschäftsleitung den Regierungsrat über den Geschäftsverlauf 2022 des EWO (Art. 6. Abs. 3 AB \n\nEWOG). Der Regierungsrat prüfte den Geschäftsbericht und Finanzbericht und verabschiedete \n\ndiese zuhanden des Kantonsrats. \n\n \n\nDie Jahresrechnung 2022 wurde in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rech-\n\nnungslegung, der Swiss GAAP FER, erstellt und entspricht dem schweizerischen Gesetz. Sie \n\ngibt zu keinen Bemerkungen Anlass. Der Bericht der Revisionsgesellschaft KPMG AG vom \n\n8. März 2023 liegt vor und ist im Geschäftsbericht auf Seite 36 und im Finanzbericht auf Seite \n\n15 ff. abgebildet. Er enthält keine Einschränkungen oder unübliche Anmerkungen. Die Jahres-\n\nrechnung des EWO wird von der externen Revisionsstelle zur Genehmigung empfohlen. Der \n\nRegierungsrat nahm von diesem Ergebnis Kenntnis. \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zur Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2022 des \n\nElektrizitätswerks Obwalden (EWO) \n\nSignatur OWBRD.1139 Seite 10 | 10 \n\nVI. Aufsicht Kantonsrat \n\n8. Aufgaben des Kantonsrats \n\nIm Rahmen der Oberaufsicht hat der Kantonsrat bezüglich des Geschäftsjahres des EWO fol-\n\ngende Aufgaben (Art. 9 Abs. 1 EWOG): \n\n– Genehmigung des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung (Finanzbericht);  \n\n– Entlastung der Organe. \n\n \n\nZur Erfüllung dieser Aufgaben liegen dem Kantonsrat die folgenden Dokumente vor:  \n\n– Geschäftsbericht 2022 des Elektrizitätswerks Obwalden; \n\n– Jahresrechnung (Finanzbericht) 2022 des Elektrizitätswerks Obwalden samt integriertem \n\nRevisionsbericht der KPMG AG, Luzern, vom 8. März 2023; \n\n– Der Bericht des Regierungsrats vom 18. April 2023. \n\n \n\n9. Grundlagen zur Erfüllung der Oberaufsicht \n\nZur Wahrnehmung der Oberaufsicht in Bezug auf Geschäftsbericht und Jahresrechnung (Fi-\n\nnanzbericht) sind für den Kantonsrat insbesondere folgende Punkte von zentraler Bedeutung: \n\n \n\n– Ist eine Regelung der EWO-Aufsicht in den Ausführungsbestimmungen durch den Regie-\n\nrungsrat vorhanden und wird diese eingehalten? \n\nDer Regierungsrat erliess am 6. Dezember 2010 die AB EWOG. Darin definierte der Regie-\n\nrungsrat die stufengerechte Aufsicht. Unmittelbare Aufsicht, insbesondere was die Einhaltung \n\nder kantonalrechtlichen Vorschriften anbelangt, übt der Regierungsrat aus. Abgestützt auf die-\n\nser Verantwortlichkeit sind aus Sicht des Regierungsrats keine Beanstandungen auszumachen; \n\ndie rechtlichen Vorschriften werden wie vorgesehen eingehalten.  \n\n \n\n– Wie sieht das Ergebnis der ordentlichen Revision aus? \n\nDer Bericht der gewählten Revisionsstelle, der KPMG AG, Luzern, vom 8. März 2023 an den \n\nVerwaltungsrat ist im Geschäftsbericht und detailliert im Finanzbericht enthalten. Aus diesem \n\nBericht ist ersichtlich, dass gemäss der Beurteilung der Revisionsstelle die Jahresrechnung ein \n\nden tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage \n\nin Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung der Swiss GAAP FER \n\nanzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften vermittelt. Es existiert ein gemäss den Vorga-\n\nben des Verwaltungsrats ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahres-\n\nrechnung. Die Buchführung und die Jahresrechnung entsprechen den Anforderungen des Obli-\n\ngationenrechts sowie jenen des EWOG. \n\n \n\nDie Jahresrechnung des EWO wird von der externen Revisionsstelle mit Revisionsbericht vom \n\n8. März 2023 ohne Einschränkungen zur Genehmigung empfohlen. Der Regierungsrat nahm \n\nvon diesem Ergebnis Kenntnis.  \n\n \n\n– Gibt es Hinweise für die Einleitung einer Sonderprüfung?  \n\nDie vorliegenden Unterlagen weisen auf keine Ereignisse hin, welche die Einleitung einer Son-\n\nderprüfung nötig machen. \n\n \n\n \n\nBeilagen: \n\n– Entwurf Kantonsratsbeschluss  \n\n– Geschäftsbericht 2022 des Elektrizitätswerks Obwalden \n\n– Jahresrechnung (Finanzbericht) 2022 des Elektrizitätswerks Obwalden samt integriertem Re-\n\nvisionsbericht der KPMG AG vom 8. März 2023 \n\n\n\tI. Prüfung Jahresbericht und Jahresrechnung durch den Regierungsrat\n\tII. Geschäftsbericht 2022\n\t1. Allgemeines\n\t2. Rückblick 2022\n\t2.1 Bedeutende Ereignisse und Herausforderungen\n\t2.2 Kennzahlen 2022\n\n\t3. Bericht des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung\n\t3.1 Unternehmerische Erfolge trotz finanziellem Verlust\n\t3.2 Entwicklung der Strompreise\n\t3.3 Energiemangellage und Versorgungssicherheit\n\n\t4. Geschäftsbericht\n\t4.1 Dienstleistungen und Produkte\n\t4.2 Energielieferungen\n\t4.3 Versorgungssicherheit\n\t4.4 Infrastruktur und Anlagen\n\n\t5. Nachhaltigkeitsbericht\n\t5.1 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter\n\t5.2 Kundinnen und Kunden\n\t5.3 Gemeinden, Kanton, Gesellschaft\n\n\t6. Corporate Governance\n\t6.1 Grundsätze und Organisation\n\t6.2 Organisation- und Kapitalstruktur\n\t6.3 Geschäftsleitung\n\n\t7. Ausblick auf das Geschäftsjahr 2023\n\n\tIII. Jahresrechnung (Finanzbericht)\n\tIV. Eigentümerstrategie\n\tV. Aufsicht Regierungsrat\n\tVI. Aufsicht Kantonsrat\n\t8. Aufgaben des Kantonsrats\n\t9. Grundlagen zur Erfüllung der Oberaufsicht\n\n\n