text: \n 25.19.01/32.19.17 \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 1 | 13 \n\n  \n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verord-\n\nnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbei-\nträgen (Stipendienverordnung) sowie Botschaft \n\ndes Regierungsrates zum Beitritt zur Interkanto-\nnalen Vereinbarung zur Harmonisierung von Aus-\n\nbildungsbeiträgen (Stipendienvereinbarung) \n \n\n3. September 2019 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren Kantonsräte \n\n \n\nWir unterbreiten Ihnen  \n\n \n\na. den Wirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbil-\n\ndungsbeiträgen (Stipendienverordnung), \n\nb. die Botschaft zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur Harmonisierung von Ausbil-\n\ndungsbeiträgen (Stipendienvereinbarung) \n\n \n\n \n\nmit Antrag auf Eintreten. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Regierungsrats \n\nLandammann: Josef Hess \n\nLandschreiberin: Nicole Frunz Wallimann \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 2 | 13 \n\nZusammenfassung ................................................................................................................. 3 \n\nI. Wirkungsbericht über die Auswirkungen der Stipendiengesetzgebung 2014 ............. 4 \n\n1. Ausgangslage.......................................................................................................... 4 \n\n1.1 Revision der Stipendiengesetzgebung ............................................................... 4 \n\n1.2 Das alte und das neue Berechnungssystem im Vergleich .................................. 4 \n\n1.3 Evaluation ......................................................................................................... 5 \n\n2. Situationsanalyse .................................................................................................... 5 \n\n2.1 Eingereichte und bewilligte Gesuche ................................................................. 5 \n\n2.2 Entwicklung der Studierenden auf der Tertiärstufe A .......................................... 6 \n\n2.3 Finanzielle Entwicklung ..................................................................................... 7 \n\n2.4 Interkantonaler Vergleich ................................................................................... 8 \n\n2.5 Darlehen (Splitting) ............................................................................................ 8 \n\n2.6 Gesuchsbearbeitung ......................................................................................... 9 \n\n2.7 Fazit der Analyse............................................................................................. 10 \n\n3. Handlungsbedarf ................................................................................................... 10 \n\n3.1 Darlehensbearbeitung, Zeitpunkt der Verzinsung und Rückzahlung ................. 10 \n\n3.2 Weitere Anpassungen der Stipendiengesetzgebung ........................................ 10 \n\nII. Botschaft zu einem Kantonsratsbeschluss über den Beitritt zur Interkantonalen \n\nVereinbarung zur Harmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienvereinbarung)\n\n 11 \n\n4. Einleitung: Stipendienvereinbarung ..................................................................... 11 \n\n4.1 Bundesgesetz ................................................................................................. 11 \n\n4.2 Situation Obwalden ......................................................................................... 12 \n\n5. Erläuterungen zur Stipendienvereinbarung und dem Kantonsratsbeschluss ... 12 \n\nAbbildungsverzeichnis ................................................................................................. 13 \n\n \n\n \n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 3 | 13 \n\nZusammenfassung \n\nDie Verordnung über Ausbildungsbeiträge vom 23. April 1992 musste in den Jahren 2013/14 \n\naus mehreren Gründen überarbeitet werden. Insbesondere war das geltende Berechnungssys-\n\ntem (Punktesystem) wenig bedarfsgerecht und daher nicht mehr zielführend.  \n\n \n\nDer Kantonsrat verabschiedete die neue Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbei-\n\nträge (Stipendienverordnung; GDB 419.11) am 16. April 2014. Seit dem 1. August 2014 werden \n\nStipendiengesuche nach den neuen gesetzlichen Bestimmungen beurteilt und beantwortet. \n\nLaut Art. 22 Abs. 3 der Stipendienverordnung ist dem Kantonsrat fünf Jahre nach Inkrafttreten \n\nüber die Auswirkungen des Systemwechsels gemäss neuer Verordnung Bericht zu erstatten.  \n\n \n\nDie Haupterkenntnisse der Evaluation sind: \n\n– Der Systemwechsel vom Punktesystem zum Fehlbetragsberechnungssystem hat sich be-\n\nwährt. \n\n– Die Anzahl der eingereichten und bewilligten Gesuche nahm zwischen 2014 und 2017 ab. \n\n– Die Anzahl der Studierenden auf der Tertiärstufe A ist in der Tendenz steigend.   \n\n– Die Summe der ausgerichteten Ausbildungsbeiträge (Stipendium plus Darlehen) ist seit \n\n2014 rückläufig. \n\n– Im interkantonalen Vergleich liegt der Kanton Obwalden bei den durchschnittlichen jährli-\n\nchen Stipendien im Mittelfeld (OW: Fr. 6 869.–; CH: Fr. 7 324.–). \n\n– 73 Prozent der Gesuchstellenden verzichten auf das bewilligte Darlehen. \n\n– Die Gesuchbearbeitung ist transparent, effizient und kundenfreundlich. \n\n– Der Handlungsbedarf ist klein und betrifft lediglich die Darlehensbearbeitung und eine unter-\n\ngeordnete Anpassung der durch den Regierungsrat zu erlassenden Ausführungsbestimmun-\n\ngen. \n\n \n\nGleichzeitig mit diesem Wirkungsbericht unterbreitet der Regierungsrat dem Kantonsrat einen \n\nKantonsratsbeschluss zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur Harmonisierung von \n\nAusbildungsbeiträgen (Stipendienvereinbarung). Der Regierungsrat begründet die Beitrittsab-\n\nsicht insbesondere mit der Tatsache, dass der Kanton Obwalden jetzt schon alle formellen und \n\nmateriellen Parameter der Stipendienvereinbarung erfüllt. Zudem verweist der Regierungsrat \n\nauf den Bund, der die Bundesbeiträge an die Ausbildungsbeiträge auch künftig von der Erfül-\n\nlung der in der Vereinbarung verankerten Parameter abhängig macht.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 4 | 13 \n\nI. Wirkungsbericht über die Auswirkungen der Stipendiengesetzge-\nbung 2014 \n\n1. Ausgangslage \n\n1.1 Revision der Stipendiengesetzgebung \n\nDie Verordnung über Ausbildungsbeiträge vom 23. April 1992 musste in den Jahren 2013/14 \n\naus mehreren Gründen überarbeitet werden. Einerseits war das geltende Berechnungssystem \n\n(Punktesystem) wenig bedarfsgerecht und daher nicht mehr zielführend. Andererseits wider-\n\nsprach das Punktesystem den Bestimmungen der Interkantonalen Vereinbarung zur Harmoni-\n\nsierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienvereinbarung). Es musste damit gerechnet wer-\n\nden, dass der Bund seine gesetzlichen Bestimmungen so anpasst, dass nur noch jene Kan-\n\ntone, welche den Bestimmungen der Stipendienvereinbarung entsprechen, Bundesbeiträge er-\n\nhalten. Zudem war die Definition der Ausbildungen nicht mehr zeitgemäss. Ferner verlangten \n\nparlamentarische Vorstösse einzelne materielle Änderungen. \n\n \n\nDer Kantonsrat wies am 1. Juli 2011 eine erste Vorlage des Regierungsrats zum Systemwech-\n\nsel vom Punkte- zum Fehlbetragsdeckungssystem zurück und verlangte verschiedene weitere \n\nKlärungen. Der Kantonsrat forderte dabei, dass der Systemwechsel keine finanziellen Mehr-  \n\noder Minderaufwendungen zur Folge haben sollte. Entsprechend wurden die Parameter des \n\nFehlbetragsdeckungssystems, basierend auf den vom Bildungs- und Kulturdepartement im Vor-\n\nfeld vorgenommenen Doppelberechnungen nach neuem und altem Modell, kostenneutral aus-\n\ngestaltet. \n\n \n\nDer Regierungsrat unterbreitete in der Folge dem Kantonsrat am 17. Dezember 2013 eine total-\n\nrevidierte Stipendienverordnung. Die Totalrevision war, nebst den oben aufgezeigten Schwä-\n\nchen, notwendig, weil künftig das sogenannte Fehlbetragsdeckungssystem eingeführt werden \n\nsollte. Hierzu mussten die technischen Parameter neu geregelt werden. In der totalrevidierten \n\nVerordnung wurden wie bisher die Grundsätze verankert. Die operative Umsetzung regelt der \n\nRegierungsrat weiterhin in Ausführungsbestimmungen.  \n\n \n\nDer Kantonsrat verabschiedete die neue Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbei-\n\nträgen (Stipendienverordnung; GDB 419.11) am 16. April 2014. Am 10. Juni 2014 erliess der \n\nRegierungsrat die neuen Ausführungsbestimmungen über die Ausrichtung von Ausbildungsbei-\n\nträgen (GDB 419.111). Das Departement verabschiedete am 8. Juli 2014 die notwendigen Voll-\n\nzugsrichtlinien, welche am 24. Mai 2017 durch eine revidierte Fassung ersetzt wurden. Seit \n\ndem 1. August 2014 werden Stipendiengesuche nach den neuen gesetzlichen Bestimmungen \n\nbeurteilt und beantwortet.  \n\n \n\n1.2 Das alte und das neue Berechnungssystem im Vergleich \n\nIm alten System wurde bei der Berechnung des Stipendiums die relevanten Daten in Punkte \n\numgerechnet. Dieses sogenannte Punktesystem war für die Gesuchstellerinnen bzw. Gesuch-\n\nsteller kaum nachvollziehbar. Zudem bildete die Punkteliste die Leistungsfähigkeit und den not-\n\nwendigen Bedarf der Stipendiaten ungenügend ab. So stützte sich die Stipendienberechnung \n\nbeispielsweise auf das ausgewiesene steuerbare Einkommen ab, welches die zumutbare Leis-\n\ntung sehr ungenau abbildete. Dadurch erhielten Personen Stipendien, welche eigentlich wirt-\n\nschaftlich in der Lage waren, die Ausbildungskosten selber zu finanzieren. Des Weiteren waren \n\ndie Definitionen der Ausbildungen nicht mehr zeitgemäss.  \n\n \n\nMit der neuen Stipendiengesetzgebung wurde das sogenannte Fehlbetragsdeckungssystem \n\neingeführt. Durch dieses wird eine grössere Transparenz bei der Berechnung der Ausbildungs-\n\nbeiträge und eine bedarfsorientiertere Zusprechung von Ausbildungsbeiträgen erreicht. Bei der \n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 5 | 13 \n\nBerechnung des anrechenbaren Einkommens wird dabei auf die Berechnungsformel der Indivi-\n\nduellen Prämienverbilligung (IPV) abgestellt.  \n\n \n\nDie Grundidee des Fehlbetragsdeckungssystems ist, dass die Ausbildungsbeiträge zusammen \n\nmit der Leistung, welche den Eltern zugemutet werden kann, die Ausbildungskosten und die \n\nausbildungsbedingten Lebenshaltungskosten decken. Dafür werden einerseits die Ausbildungs- \n\nund Lebenshaltungskosten sowie andererseits die zumutbaren Eigen- und Fremdleistungen er-\n\nmittelt. Übersteigen die Ausbildungs- und Lebenshaltungskosten die Eigen- und Fremdleistun-\n\ngen, wird der sogenannte Fehlbetrag als Ausbildungsbeitrag gewährt (vgl. Art. 10 und 11 Sti-\n\npendienverordnung).   \n\n \n\n1.3 Evaluation \n\nLaut Art. 22 Abs. 3 der Stipendienverordnung ist dem Kantonsrat fünf Jahre nach Inkrafttreten \n\nüber die Auswirkungen des Systemwechsels gemäss neuer Verordnung Bericht zu erstatten. \n\nWeitere Einzelheiten zu dieser Berichterstattung wurden nicht festgelegt. Mit dem vorliegenden \n\nWirkungsbericht verfolgt das Bildungs- und Kulturdepartement folgende Evaluationsziele:  \n\n \n\n– Der Kantonsrat ist über die finanziellen und administrativen Auswirkungen der Totalrevision \n\nder Stipendiengesetzgebung ab dem 1. August 2014 informiert. \n\n– Der Kantonsrat kann aufgrund allfälliger Anträge des Regierungsrats über notwendige An-\n\npassungen der Stipendiengesetzgebung entscheiden. \n\n– Der Kantonsrat entscheidet gegebenenfalls auf Antrag des Regierungsrats über den Beitritt \n\nzur Stipendienvereinbarung. \n\n \n\n2. Situationsanalyse \n\nRund fünf Jahre nach der Einführung der revidierten Stipendiengesetzgebung können die Aus-\n\nwirkungen des Systemwechsels anhand verschiedener Kennzahlen dargestellt und interpretiert \n\nwerden. Um die Auswirkungen besser einordnen zu können, wird auch die Entwicklung vor dem \n\nSystemwechsel aufgezeigt. \n\n \n\n2.1 Eingereichte und bewilligte Gesuche \n\n \n\n \n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n0.00\n\n200'000.00\n\n400'000.00\n\n600'000.00\n\n800'000.00\n\n1'000'000.00\n\n1'200'000.00\n\n1'400'000.00\n\n1'600'000.00\n\n1'800'000.00\n\n2'000'000.00\n\nAnzahl GesucheGesamtsumme in Fr.\n\nnur Stipendien Darlehensanteil Eingereichte Gesuche Bewilligte Gesuche\n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 6 | 13 \n\nAbbildung 1: Eingereichte und bewilligte Gesuche sowie Höhe der ausbezahlten Beiträge \n\n \n\nAbbildung 1 zeigt, dass die Anzahl der eingereichten Gesuche von 422 im 2014 auf 263 im \n\n2018 gesunken ist, was einem Rückgang von 37 Prozent entspricht. Dies, nachdem die Zahl \n\nder Stipendiengesuche in den Jahren zuvor kontinuierlich anstieg. Zu beachten ist, dass der \n\nSystemwechsel erst ab dem 1. August 2014 erfolgte. Im 2015 konnte somit erstmals das ganze \n\nJahr nach der neuen Stipendiengesetzgebung abgebildet werden. Während die Anzahl der ge-\n\nstellten Gesuche bis ins Jahr 2017 abnahm, blieb die Anzahl bewilligter Gesuche ab 2015 auf \n\nstabilem Niveau. Die bessere Selbsteinschätzung der potenziellen Gesuchstellenden aufgrund \n\nvon Informationen der Fachstelle Ausbildungsbeiträge kann ein möglicher Grund für die rück-\n\nläufige Anzahl Gesuche sein. Gesamtschweizerisch ist in den vergangenen Jahren ebenfalls \n\neine eher rückläufige Tendenz der Anzahl Stipendienbezüger feststellbar.  \n\n \n\nBei der Berechnung der Ausbildungsbeiträge wird die finanzielle Situation der Erziehungsbe-\n\nrechtigten mitberücksichtigt. Diese Mitberücksichtigung ist bei der Mehrheit der abgelehnten \n\nGesuche der mit Abstand häufigste Grund.  \n\n \n\n2.2 Entwicklung der Studierenden auf der Tertiärstufe A \n\nWährend seit 2004 die Anzahl der Studierenden aus Obwalden an Universitäten und eidg. \n\nTechnische Hochschulen sowie an Fachhochschulen und Pädagogischen Hochschulen konti-\n\nnuierlich zugenommen hat, reduzierte sich die Anzahl der bewilligten Stipendien auf dieser \n\nStufe zwischen 2013 und 2017. In den Jahren 2017 und 2018 stabilisiert sich die Anzahl ge-\n\nsprochener Gesuche auf tieferem Niveau.  \n\n \n\n \n\nAbbildung 2: Entwicklung der Studierenden an Hochschulen und Fachhochschulen gegenüber bewilligten Gesuchen  \n\n \n\nDie Gründe für diese gegenläufige Entwicklung können mit den zur Verfügung stehenden Daten \n\nnicht vollständig erklärt werden. Die Umstellung des Berechnungssystems hatte zum Ziel die \n\nAusbildungsbeiträge bedarfsgerechter auszurichten. Ein Teil des Rückgangs kann deshalb da-\n\nmit erklärt werden, dass mit der neuen Stipendiengesetzgebung weniger Studierende einen Be-\n\ndarf ausweisen können, diese aber höhere Beiträge erhalten (vgl. Abbildung 3).  \n  \n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nA\nn\n\nza\nh\n\nl \nb\n\new\nill\n\nig\nte\n\nr \nG\n\nes\nu\n\nch\ne\n\nSt\nu\n\nd\nie\n\nre\nn\n\nd\ne\n\nStudierende Universitäten, eidg. Hochschulen, Fachhochschulen und pädagogischen Hochschulen\n\nBewilligte Gesuche Universitäten, eidg. Hochschulen, Fachhochschulen und pädagogischen Hochschulen\n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 7 | 13 \n\n2.3 Finanzielle Entwicklung  \n\nAufgrund der vor der Systemumstellung gemachten Doppelberechnungen nach neuem und al-\n\ntem Modell wurde bei der Systemumstellung von einer leicht steigenden Gesamtsumme der zu-\n\ngesprochenen Ausbildungsbeiträge ausgegangen. Aufgrund des Splittings auf der Tertiärstufe \n\nin einen Stipendien- und Darlehensanteil ging man gleichzeitig davon aus, dass sich die Stipen-\n\ndiensumme leicht reduziert.  \n\n \n\nInfolge der angepassten Beitragsvoraussetzungen wurde weiter damit gerechnet, dass die aus-\n\nbezahlten Pro-Kopf Beiträge ansteigen und die Zahl der bewilligten Gesuche sinkt.  \n\n \n\n \n\nAbbildung 3: Gesamt gesprochene Ausbildungsbeiträge und Durchschnitt pro Gesuchsteller/in \n\n \n\nAbbildung 3 stellt die Summe der ausgerichteten Stipendien und ab dem Systemwechsel die \n\ngesprochenen Ausbildungsbeiträge (Stipendien samt Darlehensanteil) dar. Weiter zeigt sie die \n\nEntwicklung der durchschnittlichen Pro-Kopf Beiträge auf.  \n\n \n\nIm Jahr 2005 nahm die Stipendiensumme gegenüber 2004 fast um die Hälfte ab. Dieser Rück-\n\ngang beruhte auf den Massnahmen des Gesetzes über das Entlastungsprogramm für den \n\nStaatshaushalt (GAP), welches auf den 1. Januar 2005 in Kraft trat. Einerseits wurde eine Al-\n\nterslimite von 30 Jahren eingeführt und fortan Zweitausbildungen und Umschulungen nur noch \n\nmit Studiendarlehen unterstützt. Des Weiteren wurden bei der Berechnung eines Stipendiums \n\nbei getrennten oder geschiedenen Eltern die finanziellen Verhältnisse beider Elternteile berück-\n\nsichtigt, nicht wie bis anhin nur diejenigen der Inhaberin bzw. des Inhabers der elterlichen \n\nSorge. \n\n \n\nDer Anstieg der Beiträge im Jahr 2006 ist auf die Änderungen der Ausführungsbestimmungen \n\nzurückzuführen. Der Regierungsrat hat mit diesen Änderungen einer familienfreundlicheren Sti-\n\npendienberechnung zugestimmt. Dadurch wurden bei der Punkteberechnung die Geschwister \n\n0.00\n\n1'000.00\n\n2'000.00\n\n3'000.00\n\n4'000.00\n\n5'000.00\n\n6'000.00\n\n7'000.00\n\n8'000.00\n\n9'000.00\n\n10'000.00\n\n0\n\n200000\n\n400000\n\n600000\n\n800000\n\n1000000\n\n1200000\n\n1400000\n\n1600000\n\n1800000\n\n2000000\n\nØ\n-B\n\nei\nrt\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nu\nm\n\nm\ne \n\nin\n F\n\nr.\n\nnur Stipendien berechneter Darlehensanteil Durchschnittsbeitrag\n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 8 | 13 \n\nvon Gesuchstellenden höher bewertet, zusätzliche Punkte für Studierende an ausserregionalen \n\nHochschulen vergeben sowie die Höchstansätze der Stipendien angehoben. \n\n \n\nEs zeigt sich auch, dass die Ausbildungsbeiträge von 2015 bis 2018 etwa auf der Höhe der Sti-\n\npendienbeiträge von 2006 bis 2009 liegen. Dies nachdem insbesondere in den Jahren 2013/14 \n\ndie Beiträge und Ausbildungsbeiträge einen Höchststand erreicht hatten. Wie erwartet, können \n\nnach der neuen Stipendienverordnung zwar weniger Bezügerinnen und Bezüger, diese jedoch \n\ngezielter und bedarfsgerechter mit höheren Beiträgen unterstützt werden. Dies entspricht dem \n\nZiel der Revision von 2014, die Stipendien bedarfsgerechter auszurichten. \n\n \n\n2.4 Interkantonaler Vergleich \n\nIm interkantonalen Vergleich liegt der Kanton Obwalden 2017 bei den durchschnittlichen jährli-\n\nchen Stipendien im Mittelfeld. Schweizweit erhielten Stipendienbezügerinnen und -bezüger \n\ndurchschnittlich rund Fr. 7 324.–, im Kanton Obwalden Fr. 6 869.–. Dies sind auf der Sekundar-\n\nstufe II überdurchschnittliche Fr. 6 730.– (CH = Fr. 6 117.–) und auf der Tertiärstufe unterdurch-\n\nschnittliche Fr. 6 940.– (CH = Fr. 8 862.–). Die Diskrepanz ist durch das Splitting der Ausbil-\n\ndungsbeiträge zu erklären. Würden auf der Tertiärstufe die Ausbildungsbeiträge nicht gesplittet \n\n(70 Prozent Stipendien und 30 Prozent Darlehen), würde der Kanton Obwalden mit dem durch-\n\nschnittlichen Stipendium von Fr. 8 441.– näher beim schweizerischen Durchschnitt liegen. \n\n \n\n \n\nAbbildung 4: Durchschnittliche Stipendien im interkantonalen Vergleich \n\n \n\n2.5 Darlehen (Splitting)   \n\nVor der Systemumstellung konnten die Darlehen zusätzlich zu den ausbezahlten Stipendien re-\n\nlativ frei bezogen werden und sind deshalb in Abbildung 3 von 2004 bis 2013 nicht als Teil der \n\nAusbildungsbeiträge dargestellt. Mit der neuen Gesetzgebung wurden die Darlehen Teil der \n\nAusbildungsbeiträge. Sie dürfen neu zusammen mit den Stipendien den Bedarf nicht überstei-\n\ngen. Darlehen werden nur für Studierende auf der Tertiärstufe vergeben. Auf der Sekundar-\n\nstufe II werden die Ausbildungsbeiträge nur in Form von Stipendien ausgerichtet.  \n\n \n\nDer Kantonsrat legte nach intensiver Diskussion im Jahr 2014 in Art. 13 Abs. 2 der Stipendien-\n\nverordnung die Höhe des Darlehensanteils auf maximal 20 Prozent des Ausbildungsbeitrags \n\nfest. Mit dem Gesetz über das Konsolidierungs- und Aufgabenüberprüfungspaket vom 19. Mai \n\n2016 (OGS 2016, 35) erhöhte der Kantonsrat den Darlehensanteil per Januar 2017 aus finanzi-\n\nellen Überlegungen auf maximal 30 Prozent. Seither werden 30 Prozent der Ausbildungsbei-\n\nträge auf der Tertiärstufe als Darlehen vergeben.  \n\n \n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 9 | 13 \n\nDer Darlehensanteil ist optional, das heisst, den Gesuchstellenden steht es frei, ob sie das Dar-\n\nlehen beziehen wollen oder nicht. Die Darlehen sind während der Ausbildung zinsfrei. Die Ver-\n\nzinsung erfolgt im Folgemonat nach Abschluss der Ausbildung zum Zinssatz "variable Hypothe-\n\nken – Hypotheken Wohnbau" der Obwaldner Kantonalbank. Die Rückzahlung beginnt spätes-\n\ntens ein Jahr nach Abschluss oder Abbruch der Ausbildung in maximal sechs Raten zu mindes-\n\ntens Fr. 1 000.–. \n\n \n\n \n\n \n\nAbbildung 5: Anzahl bewilligte und bezogene Darlehen \n\n \n\nAbbildung 5 zeigt, dass rund 73 Prozent der Gesuchstellenden auf den Bezug des Darlehen-\n\nsanteils verzichten. Laut einer Umfrage der Fachstelle Ausbildungsbeiträge möchte rund die \n\nHälfte der Gesuchstellenden nach der Ausbildung keine Schulden haben. Scheinbar ist es für \n\neine Mehrzahl der Studierenden möglich, ihren Lebensunterhalt ohne die Darlehen zu bestrei-\n\nten.  \n\n \n\nSchweizweit kennen sechs Kantone ein Splitting in Stipendien und Darlehen. Die restlichen \n\nKantone gewähren die Ausbildungsbeiträge vollumfänglich als Stipendien. Darlehen können in \n\ndiesen Kantonen ergänzend gewährt werden. \n\n \n\n2.6 Gesuchsbearbeitung \n\nDas neue Berechnungssystem ist transparent, effizient und kundenfreundlich. Die gesetzten \n\nZiele konnten wie folgt umgesetzt und erreicht werden: \n\n– Transparenz: Mit der Systemumstellung wurde hinsichtlich der Transparenz eine eindeutige \n\nVerbesserung erzielt. Die Gesuchstellenden erhalten zusammen mit der Verfügung über den \n\nAusbildungsbeitrag ein detailliertes Berechnungsblatt, auf welchem alle Positionen ersicht-\n\nlich sind und die Berechnung nachvollziehbar und begründet ist.  \n\n– Gesuchsbearbeitung: Vollständig eingereichte Gesuche werden innerhalb von sechs Wo-\n\nchen bearbeitet und entschieden. Im Bereich der Ausbildungsbeiträge werden durchschnitt-\n\nlich 480 Stunden pro Jahr aufgewendet. Das ergibt einen zeitlichen Aufwand von 1,6 Stun-\n\nden pro Gesuch. Der zeitliche Aufwand pro Gesuch ist seit Einführung der neuen Verord-\n\nnung in etwa gleichgeblieben. \n\n– Software: Der Kanton Obwalden ist der einzige Kanton, der für die Bearbeitung der Ausbil-\n\ndungsbeiträge keine spezifische Software verwendet. Aus Kostengründen und unter Berück-\n\nsichtigung der übersichtlichen Anzahl der Gesuche wurde auf die Anschaffung einer Abwick-\n\nlungssoftware verzichtet. Die Fachstelle arbeitet mit selber erstellten Datenbanken. \n\n– Information: Die Fachstelle informiert umfassend telefonisch oder am Schalter über das Sti-\n\npendienwesen. Sie berät die Kunden über die Ausbildungsfinanzierung, bietet provisorische \n\n97 101\n107\n\n86\n79\n\n27 28 24 27\n22\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nAnzahl bewilligte Darlehen Anzahl bezogene Darlehen\n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 10 | 13 \n\nStipendienberechnungen für die Planung der Ausbildung an und informiert über weitere Fi-\n\nnanzierungsmöglichkeiten, beispielsweise durch Stiftungen. \n\n– Controlling: Das interne Kontrollsystem schafft mit dem Vieraugenprinzip eine hohe Quali-\n\ntätssicherheit und reduziert Fehlerquellen. \n\n \n\nMit der Einführung des Splittingmodells hat der Verwaltungsaufwand für die Darlehen deutlich \n\nzugenommen. Für jedes bezogene Darlehen muss ein separater Vertrag erstellt werden. Nach \n\nAbschluss der Ausbildung erstellt die Fachstelle Ausbildungsbeiträge eine Schlussabrechnung, \n\ndie anschliessend an die Finanzverwaltung zur Rechnungsstellung der jährlichen Zinskosten \n\nsowie der jährlichen Amortisationen weitergeleitet wird. Für die Finanzverwaltung fällt aufgrund \n\nder gesetzlichen Regelung, wonach die Zinspflicht einen Monat nach Abschluss oder Abbruch \n\nder Ausbildung beginnt, ein sehr hoher administrativer Aufwand an. \n\n \n\n2.7 Fazit der Analyse \n\nIn der Praxis hat sich das Fehlbetragsberechnungssystem sehr bewährt. Es zeigt gut nachvoll-\n\nziehbar auf, ob und wenn ja, wie hohe Ausbildungsbeiträge gesprochen werden können. Die in \n\nden Ausführungsbestimmungen festgelegten Pauschalen für die Berechnung der ausbildungs-\n\nrelevanten Kosten sind transparent und führen in der Praxis kaum zu Beanstandungen. Dies \n\nebenfalls bei der Berechnung der Eigen- und Fremdleistungen.  \n\n \n\nDie Anzahl eingereichter und bewilligter Gesuche sowie die Höhe der ausbezahlten Beiträge ist \n\nin den letzten fünf bis sechs Jahren gesunken, obwohl die Anzahl der Studierenden zunahm. \n\nDie neue Stipendiengesetzgebung hat zu diesem Rückgang beigetragen. Grund dafür sind die \n\nbedarfsgerechtere Ausrichtung der Ausbildungsbeiträge und die bessere Selbsteinschätzung \n\nder potenziellen Gesuchstellenden aufgrund der Informationen durch die Fachstelle.  \n\n \n\n3. Handlungsbedarf \n\n3.1 Darlehensbearbeitung, Zeitpunkt der Verzinsung und Rückzahlung \n\nBei der Abwicklung der Studiendarlehen ergibt sich aus den Erfahrungen der Fachstelle Ausbil-\n\ndungsbeiträge und der Finanzverwaltung folgender Handlungsbedarf: Damit die Finanzverwal-\n\ntung nicht für jedes Darlehen jedes Jahr eine individuelle Zinsberechnung erstellen muss, soll \n\ndie Verzinsung einheitlich nach Abschluss oder Abbruch der Ausbildung auf den folgenden \n\n30. November erfolgen. Diese Vereinheitlichung soll ebenfalls für die Rückzahlungsraten jeweils \n\nim Dezember erfolgen. Der Regierungsrat sieht vor, Art. 14 und 15 der Ausführungsbestimmun-\n\ngen dementsprechend anzupassen. \n\n \n\n3.2 Weitere Anpassungen der Stipendiengesetzgebung \n\nBei der Stipendienverordnung hat die Überprüfung keinen weiteren Handlungsbedarf ergeben. \n\nEinzig bei den Ausführungsbestimmungen soll aufgrund der Erfahrungen der Fachstelle \n\nArt. 8 Abs. 1 Bst. b der Ausführungsbestimmungen geändert werden. Eine Pauschale an Kos-\n\nten für Kleider, Wäsche und Taschengeld von Fr. 2 500.– soll neu für alle Gesuchstellenden \n\nund nicht erst für Gesuchstellende ab 18 Jahren zu den anerkannten Lebenshaltungskosten ge-\n\nrechnet werden. Dies weil auch für jüngere Jugendliche mit ähnlich hohe Kosten gerechnet wer-\n\nden muss.  \n\n \n  \n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 11 | 13 \n\nII. Botschaft zu einem Kantonsratsbeschluss über den Beitritt zur In-\nterkantonalen Vereinbarung zur Harmonisierung von Ausbildungs-\nbeiträgen (Stipendienvereinbarung) \n\n4. Einleitung: Stipendienvereinbarung \n\nDie Interkantonale Vereinbarung zur Harmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienver-\n\neinbarung) vom 18. Juni 2009 ist am 1. März 2013 in Kraft getreten. Der Kanton Obwalden hat \n\nüber den Beitritt zur Vereinbarung noch nicht entschieden. Die Stipendienvereinbarung sieht \n\neine formelle (z.B. Definition der Ausbildungen, Beitragsberechtigung) und eine materielle Har-\n\nmonisierung (z.B. Alterslimite, Höchstansätze für Stipendien) vor.    \n\n \n\nZum Zeitpunkt der Verabschiedung der neuen Stipendiengesetzgebung waren 13 Kantone der \n\nStipendienvereinbarung beigetreten. In der Zwischenzeit sind es 19 Kantone, welche für \n\n88,3 Prozent der Schweizer Bevölkerung stehen (Stand 24. Oktober 2018).  \n \n\n \n\nAbbildung 6: Beitrittsverfahren Stipendienvereinbarung \n\n \nIn der Botschaft zur Revision der Stipendiengesetzgebung von 2014 stellte der Regierungsrat \neinen Entscheid über den Beitritt zur Stipendienvereinbarung zu einem späteren Zeitpunkt in \nAussicht. Im Rahmen dieser Berichterstattung soll dieser Entscheid nun gefällt werden.  \n \n\n4.1 Bundesgesetz \n\nDas Bundesgesetz über Beiträge an die Aufwendungen der Kantone für Stipendien und Studi-\n\nendarlehen im tertiären Bildungsbereich vom 12. Dezember 2014 (Ausbildungsbeitragsgesetz; \n\nSR 416.0) regelt die Ausrichtung der Beiträge des Bundes an die Aufwendungen der Kantone \n\nfür Stipendien und Studiendarlehen an Studierende auf der Tertiärstufe. Mit diesem Gesetz will \n\nder Bund die interkantonale Harmonisierung der Stipendien und Studiendarlehen fördern. Das \n\nBundesgesetz hat die formellen Bestimmungen der Stipendienvereinbarung aufgenommen und \n\nhält fest, dass fortan nur noch diejenigen Kantone Anspruch auf Gewährung von Bundesbeiträ-\n\ngen haben, welche die formellen für die Tertiärstufe relevanten Harmonisierungsgrundsätze der \n\nStipendienvereinbarung erfüllen. Der Bundesbeitrag wird jährlich aus dem bewilligten Zahlungs-\n\nkredit durch das Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI auf die Kantone \n\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 12 | 13 \n\nnach Bevölkerungszahl aufgeteilt. Der Kanton Obwalden erhält so jährlich einen Beitrag von \n\nrund Fr. 110 000.–. \n\n \n\n4.2 Situation Obwalden \n\nBei der Erarbeitung der neuen Stipendiengesetzgebung war die Interkantonale Stipendienver-\n\neinbarung eine der wichtigen Referenzen für die Ausgestaltung des neuen Systems. Die kanto-\n\nnale Gesetzgebung erfüllt alle formellen und materiellen Bestimmungen der Vereinbarung.  \n\n \n\nDie föderale Struktur ist eines der prägenden Strukturelemente der Schweiz und im Bildungsbe-\n\nreich besonders ausgeprägt. Um die interkantonale Koordination sicherzustellen, einigen sich \n\ndie Kantone auf Vereinbarungen, mit deren Beitritt sie ihrem Koordinationswillen Ausdruck ge-\n\nben. Der Regierungsrat ist aus folgenden Gründen der Überzeugung, dass auch der Kanton \n\nObwalden der Interkantonalen Stipendienvereinbarung beitritt: \n\n \n\n– Die kantonale Stipendiengesetzgebung erfüllt bereits heute alle formellen und materiellen \n\nVoraussetzungen für einen Beitritt. Ein Beitritt ist somit weder mit einer Gesetzesanpassung \n\nnoch mit Mehrkosten verbunden.  \n\n– Basis für Bundesbeiträge ist die Einhaltung der formellen Bestimmungen der Stipendienver-\n\neinbarung. Bei einer allfälligen Anpassung der Vereinbarung ist der Kanton deshalb faktisch \n\nan die in der Vereinbarung definierten Parameter gebunden. Ein Beitritt zur Vereinbarung \n\nsichert dem Kanton ein Mitspracherecht und der Kanton wird damit auch als verlässlicher \n\nPartner in der interkantonalen Zusammenarbeit wahrgenommen.   \n\n– Der Kanton gibt seinem Willen Ausdruck, durch eine gesamtschweizerische Koordination die \n\nRechtssicherheit und Verlässlichkeit des Stipendienwesens zu stärken.   \n\n– Es bestehen im Bereich der Stipendien auf Bundesebene immer wieder Zentralisierungsten-\n\ndenzen, welche ein stärkeres Eingreifen des Bundes fordern. Dank der Interkantonalen Sti-\n\npendienvereinbarung gelang es, den Eingriff des Bundes in die Kantonshoheit auf die bereits \n\nin der Vereinbarung koordinierten Bereiche zu beschränken. Mit dem Beitritt zur Vereinba-\n\nrung stärkt der Kanton Obwalden die interkantonale Koordination.  \n\n \n\n5. Erläuterungen zur Stipendienvereinbarung und dem Kantonsratsbeschluss \n\nDie Stipendienvereinbarung hat zum Ziel, die erreichten Harmonisierungserfolge verbindlich ab-\n\nzusichern und weitere allgemeinverbindliche Grundsätze festzulegen. Keine Person soll wegen \n\neines Kantonswechsels die Stipendienberechtigung verlieren (formelle Harmonisierung), gleich-\n\nzeitig soll die Chancengerechtigkeit erhöht werden (materielle Harmonisierung). Die kantonale \n\nHoheit in der Stipendienvergabe bleibt auch nach einem Beitritt zur Vereinbarung bestehen. Es \n\nist den Vereinbarungskantonen weiterhin möglich ihre Stipendiengesetzgebung den kantonalen \n\nBedürfnissen entsprechend zu gestalten.  \n\n \n\nDie Vereinbarung stellt die Koordination zwischen den Kantonen betreffend Zuständigkeit, ins-\n\nbesondere des stipendienrechtlichen Wohnsitzes, sicher. Weiter harmonisiert sie durch einheit-\n\nliche Grundsätze der Stipendienbemessung die Stipendienvergabe in den Kantonen. Mit Min-\n\ndestvoraussetzungen bezüglich der beitragsberechtigten Personen und Ausbildungen sorgt sie \n\nzudem für einheitliche Mindestvorgaben für den Zugang zu Ausbildungsbeiträgen.  \n\n \n\nZentrale Teile der Stipendiengesetzgebung sind inhaltlich mit der Stipendienvereinbarung iden-\n\ntisch. Der Regierungsrat verzichtet deshalb auf weitere Erläuterungen zu den einzelnen Artikeln \n\nund verweist auf den von der Schweizerischen Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektoren \n\nerarbeiteten Kommentar zur Stipendienvereinbarung vom 18. Juni 2009 (siehe www.edk.ch > \n\nStipendienkonkordat).  \n\n \n\nMit seinem Beschluss stimmt der Kantonsrat dem Beitritt zur Stipendienvereinbarung zu. Zu-\n\nsätzlich wird der Regierungsrat mit dem Kantonsratsbeschluss ermächtigt, künftige Änderungen \n\nhttp://www.edk.ch/\n\n\nWirkungsbericht des Regierungsrats zur Verordnung über die Ausrichtung von Ausbildungsbeiträgen \n\n(Stipendienverordnung) sowie Botschaft des Regierungsrates zum Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur \n\nHarmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienrung) \n\nG-Nr. 2019-0536 Seite 13 | 13 \n\nder Vereinbarung zu genehmigen sowie die Vereinbarung zu kündigen. Hierbei ist zu beachten, \n\ndass die Vereinbarung nicht direkt anwendbar ist, sondern die Kantone gehalten sind, ihre Ge-\n\nsetzgebung anzupassen (siehe Art. 25 der Vereinbarung). Entsprechend bleibt die Mitwirkung \n\ndes Kantonsrats auch bei allfälligen, zukünftigen Änderungen der Vereinbarung gewährleistet. \n\n \n\nGestützt auf Art. 70 Ziff. 13 der Kantonsverfassung vom 19. Mai 1968 KV; GDB 101.0) ist der \n\nKantonsrat für den Beitritt zur Vereinbarung in diesem Bereich zuständig. Der Beitrittsbeschluss \n\nuntersteht nicht dem fakultativen Referendum nach Art. 59 Abs, 1 Bst. b KV, da keine Mehrkos-\n\nten anfallen.  \n\n \n\nDer Beitrittsbeschluss enthält die übliche Ermächtigung an den Regierungsrat, wonach er Ver-\n\neinbarungsänderungen in untergeordneten Fragen im Rahmen seiner verfassungsmässigen Fi-\n\nnanzbefugnisse sowie in Bezug auf Zuständigkeit und Verfahren zuzustimmen und die Verein-\n\nbarung gegebenenfalls kündigen kann. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAbbildungsverzeichnis \n\n \n\nAbbildung 1: Eingereichte und bewilligte Gesuche sowie Höhe der ausbezahlten Beiträge ........ 6 \nAbbildung 2: Entwicklung der Studierenden an Hochschulen und Fachhochschulen gegenüber \n\nbewilligten Gesuchen ................................................................................................................ 6 \nAbbildung 3: Gesamt gesprochene Ausbildungsbeiträge und Durchschnitt pro Gesuchsteller/in 7 \nAbbildung 4: Durchschnittliche Stipendien im interkantonalen Vergleich .................................... 8 \nAbbildung 5: Anzahl bewilligte und bezogene Darlehen ............................................................. 9 \nAbbildung 6: Beitrittsverfahren Stipendienvereinbarung ........................................................... 11 \n \n\n \n\nBeilagen: \n\n– Kantonsratsbeschluss zum Wirkungsbericht des Regierungsrates zur Verordnung über die \n\nAusrichtung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienverordnung) \n\n– Kantonsratsbeschluss über den Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur Harmonisie-\n\nrung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienvereinbarung) \n\n– Interkantonale Vereinbarung zur Harmonisierung von Ausbildungsbeiträgen \n\n\n\tZusammenfassung\n\tI. Wirkungsbericht über die Auswirkungen der Stipendiengesetzgebung 2014\n\t1. Ausgangslage\n\t1.1 Revision der Stipendiengesetzgebung\n\t1.2 Das alte und das neue Berechnungssystem im Vergleich\n\t1.3 Evaluation\n\n\t2. Situationsanalyse\n\t2.1 Eingereichte und bewilligte Gesuche\n\t2.2 Entwicklung der Studierenden auf der Tertiärstufe A\n\t2.3 Finanzielle Entwicklung\n\t2.4 Interkantonaler Vergleich\n\t2.5 Darlehen (Splitting)\n\t2.6 Gesuchsbearbeitung\n\t2.7 Fazit der Analyse\n\n\t3. Handlungsbedarf\n\t3.1 Darlehensbearbeitung, Zeitpunkt der Verzinsung und Rückzahlung\n\t3.2 Weitere Anpassungen der Stipendiengesetzgebung\n\n\n\tII. Botschaft zu einem Kantonsratsbeschluss über den Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung zur Harmonisierung von Ausbildungsbeiträgen (Stipendienvereinbarung)\n\t4. Einleitung: Stipendienvereinbarung\n\t4.1 Bundesgesetz\n\t4.2 Situation Obwalden\n\n\t5. Erläuterungen zur Stipendienvereinbarung und dem Kantonsratsbeschluss\n\tAbbildungsverzeichnis\n\n\n


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name: Hochschule Luzern_Finanzbericht und Statistiken 2018

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text: \nFinanzbericht und \nStatistiken 2018\n\nJahresbericht des Rektors\n\n\n\nInhaltsverzeichnis\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nInhaltsverzeichnis\n\nJahresbericht 2018 des Rektors  I\n\nKommentar zur Jahresrechnung 2018  1\n\nJahresrechnung 2018 3\n\nErfolgsrechnung ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������3\nBilanz per 31� Dezember �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������4\nGeldflussrechnung ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������5\nEigenkapitalnachweis ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������6\nAnhang zur Jahresrechnung ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������7\nRevisionsbericht zur Jahresrechnung ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 19\nFinanzierungsanteile der Konkordatskantone ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 21\n\nFacts & Figures 2018 22\n\nStatistik Mitarbeitende (Pensum ab 20%) ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 22\nStatistik Ausbildung ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 23\nStatistik Weiterbildung ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 24\nStatistik Forschung & Entwicklung ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 25\n\nNicht-Fachhochschulbereich 26\n\nErfolgsrechnung Design & Kunst, NFH-Bereich �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26\nErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26\n\nAnhang  27\n\n\n\nI Editorial\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nJahresbericht 2018 des Rektors\n\nDie Hochschule Luzern ist eine der sieben Schweizer öffentlich-rechtlichen Fachhochschulen� Als Mehr-\nsparten-Fachhochschule bietet sie mehrere, aber nicht alle Fachbereiche an und belegt nach der Anzahl \nder Studierenden den 5� Platz� Die Fachhochschulen sind in der schweizerischen Hochschullandschaft \nanerkannte und etablierte Institutionen der Bildung, Forschung und Innovation sowie wichtige Impuls-\ngeber für Gesellschaft, Wirtschaft und Kultur in ihren Regionen�\n\n2018 war für die Hochschule Luzern ein Jahr der kontinuierlichen Weiterentwicklung� Im Zentrum standen \nerneut die Angebote in der Aus- und Weiterbildung, in der Forschung & Entwicklung und ebenso die \nErbringung von Dienstleistungen für Unternehmen, Behörden und Organisationen�\n\nBei den Bachelor- und Masterstudiengängen wuchs die Hochschule Luzern wie geplant moderat, aber im \nVergleich zu den anderen Schweizer Fachhochschulen unter den Erwartungen� Mit rund 61 Prozent des \nUmsatzes ist und bleibt die Ausbildung der Kernbereich� Die Erwerbsquote der Absolventinnen und \nAbsolventen der Hochschule ist hoch, was für die Qualität der Ausbildung und die Stimmigkeit der \nAbschlussprofile spricht� Sehr erfreulich entwickelt hat sich auch 2018 die Weiterbildung, eine wichtige \nSparte der Hochschule� Sie setzt rund 30 Millionen Franken um und erreichte einen Selbstfinanzierungs-\ngrad von 103 Prozent – ein Spitzenergebnis unter den schweizerischen Hochschulanbietern� Die Weiter-\nbildung ist für die Hochschule Luzern auch deshalb wichtig, weil damit die Arbeitsmarkt-Qualifikationen \nder Teilnehmenden ajour gehalten werden können sowie ein wichtiges Netzwerk zu Unternehmen, \nBehörden und Organisationen gepflegt und permanent erneuert wird� Dies gilt auch für die Dienstleistun-\ngen, welche die Hochschule Luzern als Gutachten, Expertisen oder Beratungen erbringt und die 2018 ein \nVolumen von gegen 10 Millionen Franken ausmachten� Für die Position einer Hochschule immer wichtiger \nwird die Forschung – als Beitrag zur Wissensvermehrung und zur Innovation, aber auch als Impulsgeberin \nfür eine aktuelle Ausbildung in den Bachelor- und Masterstudiengängen� Der Anteil für Forschung & \nEntwicklung konnte in den vergangenen Jahren kontinuierlich gesteigert werden und erreichte 2018 ein \nVolumen von rund 50 Millionen Franken, was einem Anteil von rund 23 Prozent des Umsatzes entsprach� \nErfreulich war dabei auch der Eigenfinanzierungsgrad von 64 Prozent�\n\nFinanziell schliesst die Hochschule Luzern bei einem Gesamtumsatz von rund 259 Millionen Franken mit \neinem Verlust von 3,7 Millionen Franken ab� Grund dafür ist einerseits, dass die Hochschule Luzern im \nVergleich zu den anderen Fachhochschulen weniger als angenommen gewachsen ist und damit die \nBundesbeiträge tiefer als budgetiert ausgefallen sind� Ebenso wurden die budgetierten Studierendenzah-\nlen leicht unterschritten und damit weniger Erträge generiert, gekoppelt mit insgesamt höheren Ausga-\nben in der Ausbildung� In den Sparten Weiterbildung, Forschung und Dienstleistungen waren die Abwei-\nchungen gesamthaft gesehen gering� Durch den Verlust verringert sich das Eigenkapital auf 10,9 Millio-\nnen Franken bzw� 4,2 Prozent des aktuellen Umsatzes�\n\nBei den Infrastrukturen besteht bei der Hochschule Luzern im Vergleich zu den anderen Fachhochschulen \nNachholbedarf, welcher zurzeit durch grosse Projekte geschlossen wird� 2018 kamen die Neubau-Projekte \nCampus Zug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und Wirtschaft, «Südpol» in Kriens für das \nDepartement Musik sowie die Etappe II «745 Viscosistadt» in Emmenbrücke für das Departement Design \n& Kunst planmässig voran� Die Planungen für die Erneuerung und Erweiterung des Campus Horw für das \nDepartement Technik & Architektur wurden weiter getrieben� Die Standorte Zug-Rotkreuz und Viscosi-\nstadt II können planmässig im Herbst 2019 für den Studien- und Forschungsbetrieb bezogen werden, was \nfür die Effizienz, vor allem aber auch die Attraktivität der Hochschule Luzern sehr positiv ist�\n\n\n\nII Editorial\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nDie Hochschule Luzern steht in den Geschäftsfeldern ihrer sechs Departemente in einem harten Wett-\nbewerb um Studierende, Weiterbildungsteilnehmende, Forschungsprojekte und Dienstleistungsaufträge� \nVon vitaler Bedeutung sind dabei die Marktanteile bei den Bachelor- und Masterstudierenden, da diese \nfür das finanzielle Gleichgewicht der Hochschule Luzern eine zentrale Rolle spielen� Die Hochschule Luzern \nist darauf angewiesen, neue Studiengänge zu entwickeln und anzubieten, denn in der nationalen wie \nregionalen Hochschulfinanzierung wird ein grosser Teil der Mittel über die Pro-Kopf-Finanzierung der \nStudierenden generiert� Dabei nutzte die Hochschule Luzern 2018 explizit die Chancen der digitalen \nTransformation und lancierte gleich drei neue Studienangebote: Einen Masterstudiengang Applied \nInformation and Data Science als auch die Bachelorstudiengänge Information & Cyber Security sowie \nInternational IT Management� Besonders zustatten kommt der Hochschule Luzern dabei ihre strategische \nStärke, die sie seit Jahren zielgerichtet verfolgt und weiterentwickelt: die Interdisziplinarität� Es zeigt sich, \ndass Studienangebote, welche die Kompetenzen verschiedener Fachbereiche und Departemente integ-\nriert, bei den Studierenden sehr gut ankommen und nachgefragt werden� \n\nErgebnisorientierte Hochschulentwicklung hat viele Facetten; auch 2018 wurde daran mit viel Energie \ngearbeitet� Der Personalentwicklung kommt eine zentrale Bedeutung zu, insbesondere für Mitarbeitende \nin Lehre und Forschung� So wurde in die Kompetenzentwicklung in den Bereichen Hochschuldidaktik, \nMethodenkompetenz in der Forschung oder digitale Fähigkeiten als auch in die Förderung unseres \nwissenschaftlichen Nachwuchses investiert� Die beiden Interdisziplinären Themencluster (ITC) «Raum & \nGesellschaft» und «Digitale Transformation der Arbeitswelt» konnten zum Fliegen gebracht werden� Die \nverschiedenen Hochschulentwicklungsprojekte wurden durch die organisatorische Bündelung in der \nAbteilung Hochschulentwicklung und –dienste (HED) organisatorisch und personell straffer aufgestellt \nund ein Projekt zur Stärkung der Dachmarke und zur Effizienz im Marketing lanciert� Ebenso konnten die \norganisatorischen und strukturellen Grundlagenarbeiten für die Stiftung Hochschule Luzern weitgehend \nabgeschlossen und erste Fundraisingaktivitäten lanciert werden� Recht viel Zeit in Anspruch nahmen die \nVorbereitungsarbeiten für das Verfahren zur Institutionellen Akkreditierung durch den Schweizerischen \nAkkreditierungsrat; die Akkreditierung wird 2019 erfolgen�\n\nDie Geschäftsfelder der Hochschule Luzern sind relativ stabil, sie wird deshalb ihre bisherige Grundstrate-\ngie der hohen Qualität, des quantitativen Wachstums und der Interdisziplinarität unaufgeregt, aber \nkonsistent weiter verfolgen� Gleichzeitig nehmen die Ausdifferenzierung des Marktes und die zunehmende \nWettbewerbsorientierung in der schweizerischen und internationalen Hochschullandschaft zu� Mögliche \ndisruptive Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung und/oder des Aufkommens ausländischer Anbie-\nter sind im Auge zu behalten� Das finanzielle Gleichgewicht, Konzepte für die (digitalen) Bedürfnisse der \nStudierenden und Partner der Zukunft, die hohe Motivation und Identifikation der Mitarbeitenden sowie \ndie Attraktivität der Hochschule insgesamt bleiben die zentralen Herausforderungen�\n\nDr. Markus Hodel\nRektor Hochschule Luzern\n\n\n\n\n\n1 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nKommentar zur Jahresrechnung 2018 \n\nRechnungslegung\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern basiert auf dem Rechnungslegungsstandard Swiss GAAP FER \n(FER)� Die Rechnungslegung nach FER hat zum Ziel, dass die Jahresrechnung ein den tatsächlichen \nVerhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view) vermittelt�\n\nGesamtergebnis, Finanzierung und Aufwand\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von CHF 259�3 Mio� mit einem \nVerlust von CHF 3�7 Mio� ab� Budgetiert wurde ein ausgeglichenes Ergebnis� Hauptsächlich die Ertrags-\nseite liegt knapp CHF 3�6 Mio� (–1�4%) unter den budgetierten Erwartungen� Dabei sind die einzelnen \nLeistungsaufträge unterschiedlich aufgestellt�\nDie Personalkosten weichen mit knapp TCHF –90 nur unwesentlich vom Budget ab� Die Sachkosten \nkonnten gesamthaft um rund CHF 0�25 Mio� gesenkt werden� Die höheren Infrastrukturkosten von rund \nCHF 0�47 Mio� sind bedingt durch Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen und Mietkosten, \ndie aufgrund des Umzugs des Instituts für Finanzdienstleistungen Zug IFZ nach Rotkreuz anfallen� \n\nDie Finanzierung der Hochschule erfolgt zu 29 Prozent durch Dritte, 26 Prozent durch den Bund, \nzu 15 Prozent mit FHV-Beiträgen innerhalb des Konkordats und zu 18 Prozent durch die FHV-Beiträge \nanderer Kantone� Die Trägerrestfinanzierung beträgt 12 Prozent� Die Finanzierungsverhältnisse ver-\nändern sich wie in den Vorjahren nur minimal� Der Umsatz erhöht sich gegenüber dem Vorjahr nur um \nknapp 0�7 Prozent� Aus Leistungssicht dominiert weiterhin das Diplomstudium mit gut 61 Prozent \nKostenanteil, gefolgt von der Forschung, der Weiterbildung und den Dienstleistungen� \n\nAusbildung\nDie Personal- und Sachkosten pro Studierenden/Vollzeitäquivalent (VzÄ) belaufen sich über die gesamte \nHochschule Luzern auf CHF 26’729�–, 1�5 Prozent über Vorjahresniveau� Der gewichtete schweizerische \nMittelwert für das Jahr 2017 (Werte 2018 liegen erst im Sommer 2019 vor) liegt bei CHF 29’617�–� \nDie Ausbildungskosten pro Studierenden an der Hochschule Luzern sind somit CHF 2’888�– oder \n10 Prozent tiefer als im schweizerischen Mittel� \nDie immatrikulierten gewichteten Studierenden nehmen gegenüber dem Vorjahr um knapp 1�9 Prozent \n(+97 VzÄ) zu, sind aber leicht unter Budget� Vor allem bei den Master-Studierenden können die gesteck-\nten Ziele nicht erreicht werden� \n\nWeiterbildung\nIn der Weiterbildung kann der Umsatz um CHF 1�2 Mio� bzw� über 4 Prozent zum Vorjahr gesteigert \nwerden, damit trägt er gut 11 Prozent zum Nettoerlös bei� Die Selbstfinanzierungsvorgabe von \n101 Prozent auf der Stufe Departementskosten (KoE4) wird mit 103 Prozent übertroffen� Dies ist – \nwie schon in den Vorjahren – ein sehr gutes Ergebnis�  \n\n\n\n2 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nForschung & Entwicklung \nDie Umsatzzunahme in der Forschung beträgt wie auch im Vorjahr CHF 2�4 Mio� Dies entspricht einem \nPlus von 5�1 Prozent� Das ambitiöse Budgetziel von 10 Prozent Umsatzwachstum konnte jedoch nicht \nerreicht werden� Die budgetierte Eigenfinanzierung (KoE4) von 63 Prozent wurde aber um einen Prozent-\npunkt übertroffen� Gemessen an den Gesamtkosten beträgt der Forschungsanteil 23 Prozent, errechnet \nnach SBFI-Berechnungsmethode ohne Infrastrukturkosten�\n\nDienstleistungen\nDer Umsatz der Dienstleistungen liegt mit knapp CHF 8�0 Mio� leicht über dem Vorjahreswert� Der Anteil \nam Gesamtumsatz liegt unverändert bei 3 Prozent� Das vorgegebene Selbstfinanzierungsziel (KoE4) von \n100 Prozent wurde mit 96 Prozent verfehlt� \n\nRisk Management/Internes Kontrollsystem \nDie Dokumentation der Prozesse ist vorschriftsgemäss vorhanden und die definierten Kontrollen finden \nstatt�\n\nBilanz\nDie Bilanzsumme erhöht sich zum Vorjahresvergleich um CHF 3�7 Mio� auf CHF 111�4 Mio� Die flüssigen \nMittel nehmen um knapp 9 Prozent ab, die Forderungen aus Lieferung und Leistung nehmen um knapp \n19 Prozent zu� \nDas Verhältnis Umlauf- zu Anlagenvermögen bleibt mit 64 Prozent/36 Prozent praktisch unverändert� \nAuf der Passivseite bleibt das kurzfristige Fremdkapital mit 81 Prozent unverändert zum Vorjahr� Das \nlangfristige Fremdkapital erhöht sich von 5 Prozent auf 9 Prozent, hauptsächlich durch einen erhaltenen \nSBFI-Infrastrukturbeitrag für den geplanten Neubau am Standort Südpol� Bei den zweckgebundenen \nFonds im Fremdkapital konnten aus der Gerteis-Stiftung neue Mittel für den Ausbau der Bibliothek im \ngeplanten Südpol beschafft werden�    \n\nDas Eigenkapital reduziert sich von CHF 14�7 Mio� auf CHF 10�9 Mio� Das entspricht 4�2 Prozent des \naktuellen Umsatzes� \n\nBeat Ochsenbein\nLeiter Finanzen\n\n\n\n3 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nJahresrechnung 2018\n\nErfolgsrechnung 2018\n\n(in TCHF) Erläuterungen 2018 2017 Veränderung\n\nNettoerlös (12 | 12�1)  259’331  257’580  +1’751 \n\nPersonalaufwand (13)  –200’083  –193’017  +7’065 \n\nSachaufwand (14)  –36’581  –35’112  +1’469 \n\nMietaufwand  –20’756  –20’720  +35 \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen (4)  –5’023  –4’649  +374 \n\nAbschreibungen auf immateriellen Anlagen  –61  –61  –0 \n\nTotal Betriebsaufwand  –262’504  –253’559  + 8’944 \n\n \n\nBetriebsergebnis  –3’173  4’021  –7’194 \n\nFinanzertrag (15)  92  135  –44 \n\nFinanzaufwand (15)  –53  –23  +31 \n\nFinanzergebnis  38  112  –74 \n\n   \n\nOrdentliches Ergebnis  –3’134  4’133  –7’268 \n\nEinlagen in Fonds (11)  –603  –3’549  +2’946 \n\nEntnahmen aus Fonds (11)  31  36  –5 \n\nFondsergebnis  –572  –3’513  +2’941 \n\nJahresergebnis  –3’706  620  –4’327 \n\n\n\n4 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nBilanz per 31. Dezember 2018\n\n(in TCHF) Erläuterungen 31.12.2018 31�12�2017 Veränderung\n\nAktiven\n\nFlüssige Mittel (1)  30’923  33’960  –3’037 \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen (2)  32’506  27’341  +5’165 \n\nÜbrige kurzfristige Forderungen  81  295  –214 \n\nVorräte und angefangene Arbeiten (3)  5’637  4’043  +1’594 \n\nAktive Rechnungsabgrenzungen  2’066  1’820  +246 \n\nUmlaufvermögen   71’213  64%  67’459 63%  + 3’754 \n\nSachanlagen (4)  24’056  24’080  –24 \n\nFinanzanlagen (6)  16’060  16’060  –   \n\nImmaterielle Anlagen (5)  68  129  –61 \n\nAnlagevermögen  40’184 36%  40’270 37%  –85 \n\nTotal Aktiven   111’397  100%  107’728 100%  +3’669 \n\n  \n\nPassiven\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (7)  8’144  6’324  +1’820 \n\nÜbrige kurzfristige Verbindlichkeiten (8)   3’559   1’080  +2’480 \n\nPassive Rechnungsabgrenzungen (9)  76’295  77’140  –845 \n\nKurzfristige Rückstellungen (10)  2’364  2’606  –243 \n\nKurzfristiges Fremdkapital   90’362  81%  87’149 81%  + 3’212 \n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten  30  30  –   \n\nÜbrige langfristige Verbindlichkeiten  5’375  1’784  +3’591 \n\nZweckgebundene Fonds (11)  4’683  4’111  +572 \n\nLangfristiges Fremdkapital  10’088 9%  5’925 5%  +4’163 \n\nFreie Reserven  3’008  2’636  +372 \n\nPflichtreserven  11’646  11’397  +248 \n\nJahresergebnis  –3’706  620  –4’327 \n\nEigenkapital  10’947 10%  14’654 14%  –3’706 \n\nTotal Passiven   111’397  100%  107’728 100%  +3’669 \n\n\n\n5 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nGeldflussrechnung 2018\n\n(in TCHF) Erläuterungen 2018 2017\n\nJahresergebnis  – 3’706  +620 \n\nAbschreibungen (4) (5)  +5’083  +4’710 \n\nVeränderung Rückstellungen (10)  –243  +21 \n\nVeränderung sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge  +3’591  –109 \n\nVeränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (2)  –5’165  +12’975 \n\nVeränderung übrige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen –32  +13 \n\nVeränderung Vorräte und angefangene Arbeiten (3)  –1’594  +730 \n\nVeränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (7) +1’820  –880 \n\nVeränderung übrige kurzfristige Verbindlichkeiten (8) +2’480  –2’075 \n\nVeränderung passive Rechnungsabgrenzungen (9)  –845  +7’318 \n\nVeränderung Fonds im Fremdkapital (11)  +572  +3’513 \n\nGeldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cashflow)  +1’961 +26’836\n\nInvestitionen in Sachanlagen (4)  –4’998  –4’785 \n\nInvestitionen in Finanzanlagen (6)  –    –3’660 \n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit  –4’998  –8’445 \n\nAufnahme von langfristigen Finanzverbindlichkeiten  –    +30 \n\nRückzahlung von übrigen langfristigen Verbindlichkeiten  –    –   \n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit  –    +30 \n\nNettoveränderung der flüssigen Mittel  –3’037  +18’421 \n\nFlüssige Mittel am 1. Januar  33’960  15’539 \n\nFlüssige Mittel am 31. Dezember  30’923  33’960 \n\nNettoveränderung Flüssige Mittel  –3’037  +18’421 \n\n\n\n6 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nEigenkapitalnachweis 2018\n\n(in TCHF)\nFreie \n\nReserven\nPflicht- \n\nreserven\nJahres- \n\nergebnis\nTotal\n\nEigenkapital per 01.01.2017  2’636  11’397  14’033 \n\nJahresergebnis 2017  620  620 \n\nEigenkapital per 31.12.2017  2’636  11’397  620  14’654 \n\nEinlage in Reserven  372  248  –620  –   \n\nJahresergebnis 2018  –3’706  –3’706 \n\nEigenkapital per 31.12.2018  3’008  11’646  –3’706  10’947 \n\nDie Ergebnisverwendung ist in der Fachhochschulvereinbarung (Art� 32) sowie der Fachhochschulverordnung (Art� 7 – 9) wie folgt geregelt:\n40 Prozent eines Jahresgewinns werden der Pflichtreserve zugewiesen, bis diese 50 Prozent des maximal zulässigen Eigenkapitals erreicht� \nDer verbleibende Ertragsüberschuss wird der freien Reserve zugewiesen, bis das maximale Eigenkapital erreicht ist� Das maximal zulässige \nEigenkapital beträgt 10 Prozent des Jahresumsatzes gemäss der letzten genehmigten Jahresrechnung� Übersteigt das Eigenkapital den \nzulässigen Höchstbetrag, wird der überschüssige Kapitalanteil den Trägerkantonen zurückerstattet�\n\n\n\n7 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\n\nA.  Allgemeine Informationen\nDie Jahresrechnung basiert auf den nach einheitlichen Grundsätzen erstellten Jahresabschlüssen der \neinzelnen Departemente der Hochschule Luzern per 31� Dezember� Die Rechnungslegung der Hochschule \nLuzern erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER)� \n\nDie Jahresrechnung basiert auf betriebswirtschaftlichen Werten und vermittelt ein den tatsächlichen \nVerhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage� Die Jahresrechnung wird \nunter der Annahme der Fortführung erstellt�\n\nB. Wichtigste Grundsätze der Rechnungslegung\nNachstehend werden die wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze erläutert, die bei der Erstellung der \nJahresrechnung angewandt wurden� Soweit nicht anderweitig vermerkt, wurden die Bewertungsgrund-\nsätze gegenüber dem Vorjahr unverändert angewendet�\n\nDie Jahresrechnung umfasst die Jahresabschlüsse der folgenden Departemente der Hochschule Luzern:\n– Technik & Architektur\n– Wirtschaft\n– Informatik\n– Soziale Arbeit\n– Design & Kunst\n– Musik\n\nNicht enthalten sind die Abschlüsse  der Nicht-Fachhochschulbereiche der Departemente Design & Kunst \nund Musik�\nAlle internen Transaktionen und Beziehungen der Hochschule Luzern zwischen Departementen werden \neliminiert� \n\nFremdwährungen\nDie Umrechnung von Positionen, die in Fremdwährungen geführt werden, erfolgt nach der Stichtagskurs-\nMethode� \n\nC.  Bewertungsgrundsätze\nFlüssige Mittel\nDie flüssigen Mittel umfassen Kasse, Postcheck- und Bankguthaben sowie kurzfristige Festgeldanlagen \nmit einer Restlaufzeit von weniger als drei Monaten� Sie werden zu Nominalwerten bewertet�\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen\nEnthält kurzfristige Forderungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr aus der ordentlichen \nGeschäftstätigkeit� Die Forderungen werden zu Nominalwerten bilanziert� Betriebswirtschaftlich \nnotwendige Wertberichtigungen sind angemessen berücksichtigt� \n\nDie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden auf Wertbeeinträchtigungen überprüft und \nallfällige Wertbeeinträchtigungen mittels eines Delkrederes erfasst� Neben den notwendigen Einzelwert-\nberichtigungen wird eine pauschale Wertberichtigung auf Basis von Erfahrungswerten vorgenommen� \nFür Forderungen gegenüber den Konkordatskantonen wird keine Wertberichtigung gebildet�\n\n\n\n8 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nVorräte und angefangene Arbeiten\nDie nicht abgerechneten Lieferungen und Leistungen im Rahmen von Dienstleistungs- und Forschungs-\nprojekten sowie Weiterbildungsangeboten sind zu den aufgelaufenen Netto-Kosten bewertet (Deckungs-\nbeitragsstufe 3)� Sich abzeichnende Verluste bis Projektende werden bei Bekanntwerden vollständig \nmitberücksichtigt und als passive Rechnungsabgrenzungen erfasst�\n\nDie Vorräte werden zu Einstandspreisen oder, falls selber hergestellt, zu Herstellkosten inklusive der \nbetriebswirtschaftlich notwendigen Wertberichtigungen bewertet�\n\nSachanlagen\nDie Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellkosten abzüglich der betriebswirt-\nschaftlich notwendigen Abschreibungen� Eigenleistungen werden nicht aktiviert� Die Abschreibungen \nwerden linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer des Anlageguts vorgenommen�\nDiese wurde wie folgt festgelegt:\n\nInnenausbauten  10 Jahre Neubauten/Renovationen  25 Jahre\nICT-Hardware/Netzwerke  5 Jahre Maschinen/Laboreinrichtungen  10 Jahre\nMusikinstrumente  10 Jahre  Mobiliar, Geräte, Apparate   5 Jahre\n\nDie Aktivierungsgrenze beträgt CHF 50’000�–�\n\nWertbeeinträchtigungen (Impairment)\nDie Werthaltigkeit der Vermögenswerte wird an jedem Bilanzstichtag einer Beurteilung unterzogen� \nLiegen Hinweise einer Wertverminderung vor, wird eine Berechnung des realisierbaren Werts durch-\ngeführt (Impairment-Test)� Übersteigt der Buchwert den realisierbaren Wert, wird durch ausserplan-\nmässige Abschreibungen eine erfolgswirksame Anpassung vorgenommen�\n\nFinanzanlagen\nDas finanzielle Anlagevermögen enthält ein mit der Absicht der dauernden Anlage gewährtes Darlehen� \n\nImmaterielle Anlagen\nDiese Position beinhaltet erworbene ICT-Software, Marken und Verlagsrechte, Patente und technisches \nKnow-how, Lizenzen und Nutzungsrechte sowie übrige immaterielle Werte� Immaterielle Anlagen werden \naktiviert, wenn sie klar identifizierbar und die Kosten zuverlässig bestimmbar sind sowie der Organisation \nüber mehrere Jahre einen messbaren Nutzen bringen� Die Bewertung der immateriellen Anlagen erfolgt \nzu Anschaffungskosten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen� Die Abschrei-\nbungen werden linear vorgenommen� \n\nSoftware (gekauft)  5 Jahre\nLizenzen und Nutzungsrechte  5 Jahre\nSelbstgeschaffene immaterielle Werte   keine Aktivierung\n\nDie Nutzungsdauer der übrigen immateriellen Anlagen wird von Fall zu Fall festgelegt� Sie beträgt in der \nRegel 5 bis 10 Jahre�\n\nVerbindlichkeiten\nAlle Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten erfasst�\n\n\n\n9 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nRückstellungen\nEine Rückstellung ist eine auf einem Ereignis vor dem Bilanzstichtag begründete wahrscheinliche Ver-\npflichtung, deren Höhe und/oder Fälligkeit ungewiss, aber schätzbar ist� Für faktische und gesetzliche \nVerpflichtungen sowie für drohende Risiken und Verluste werden Rückstellungen gebildet� Bestehende \nRückstellungen werden an jedem Bilanzstichtag neu bewertet und in kurzfristige (fällig innerhalb von \nzwölf Monaten) und langfristige (fällig nach zwölf Monaten) unterteilt� Mangels wesentlichem Einfluss \nwird auf eine Diskontierung des Rückstellungsbetrags verzichtet�\n\nPersonalvorsorgeverpflichtungen\nAktuelle und ehemalige Mitarbeitende erhalten verschiedene Personalvorsorgeleistungen bzw� Alters-\nrenten� Das Departement Musik ist der Gemini-Stiftung und alle anderen Departemente sind der \nLuzerner Pensionskasse angeschlossen� Diese Vorsorgeeinrichtungen werden aus Beiträgen der Arbeit-\ngeber und Arbeitnehmer finanziert� Die Bewertung und der Ausweis erfolgen gemäss Swiss GAAP FER 16�\n\nNettoerlös- und Ertragsrealisation\nDer Nettoerlös beinhaltet alle fakturierten Leistungen an Dritte� Umsätze gelten bei Leistungserfüllung \nals realisiert�\n\nEventualverpflichtungen\nEventualverpflichtungen werden am Bilanzstichtag bewertet� Falls ein Mittelabfluss ohne nutzbaren \nMittelzufluss wahrscheinlich ist, wird eine Rückstellung gebildet�\n\nSteuern\nDie Hochschule Luzern ist nicht steuerpflichtig�\n\n\n\n10 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n1  Flüssige Mittel\n\n(in TCHF) 31.12.2018 31�12�2017\n\nKasse  33  35 \n\nPost  26’859  33’390 \n\nBank  3’439  310 \n\nKontokorrent Dienststelle Finanzen Kanton Luzern  592  225 \n\nTotal flüssige Mittel  30’923  33’960 \n\n2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n\n(in TCHF) 31.12.2018 31�12�2017\n\nGegenüber Dritten  18’292  19’837 \n\nGegenüber Konkordatskantonen  14’938  8’194 \n\nGegenüber übrigen Nahestehenden  –    16 \n\nDelkredere  –724  –706 \n\nTotal Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  32’506  27’341 \n\n3 Vorräte und angefangene Arbeiten\n\n(in TCHF) 31.12.2018 31�12�2017\n\nAngefangene Arbeiten Forschungsprojekte  3’868  3’102 \n\nAngefangene Arbeiten Dienstleistungsprojekte  707  158 \n\nAngefangene Arbeiten Weiterbildungsangebote  768  616 \n\nVorräte Fachverlag  293  167 \n\nSonstige Vorräte  –    –   \n\nTotal Vorräte und angefangene Arbeiten  5’637  4’043 \n\n\n\n11 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n4  Sachanlagen\n\nInnen- \nausbauten\n\nNeubauten \nRenovationen\n\nICT- \nHardware \n\nNetzwerke\n\nMaschinen \nLabor-\n\neinrichtungen\nMusik-\n\ninstrumente\n\nMobiliar \nGeräte \n\nApparate\nAnlagen  \n\nin Bau Total\n\n(in TCHF)\n\nAnschaffungswerte am 01�01�2018  20’839  8’730  9’107  6’868  1’996  20’275  1’108  68’924 \n\nZugänge  2’293  254  174  947  –    847  483  4’998 \n\nAbgänge  –765  –3’777  –297  –1’010  –5’850 \n\nUmgliederung  –   \n\nStand per 31.12.2018  22’367  8’985  5’504  7’517  1’996  20’112  1’591  68’072 \n\nKumulierte Abschreibungen per 01�01�2018  14’193  2’306  7’346  3’829  1’548  15’622  –    44’843 \n\nAbschreibungen planmässig  1’660  364  589  675  98  1’637  5’023 \n\nWertbeeinträchtigungen  –   \n\nAbgänge  –765  –3’777  –297  –1’010  –5’850 \n\nUmgliederung  –   \n\nStand per 31.12.2018  15’088  2’669  4’159  4’208  1’645  16’248  –    44’017 \n\nNettobuchwerte am 31�12�2018  7’279  6’315  1’346  3’310  350  3’864  1’591  24’056 \n\ndavon Leasing  –    –    –    –    –    –    –    –   \n\n \n\nInnen- \nausbauten\n\nNeubauten \nRenovationen\n\nICT- \nHardware \n\nNetzwerke\n\nMaschinen \nLabor-\n\neinrichtungen\nMusik-\n\ninstrumente\n\nMobiliar \nGeräte \n\nApparate\nAnlagen  \n\nin Bau Total\n\n(in TCHF)\n\nAnschaffungswerte am 01�01�2017  19’382  8’501  10’649  5’918  1’899  21’021  763  68’133 \n\nZugänge  1’503  230  570  1’219  96  822  345  4’785 \n\nAbgänge  –45  –2’112  –269  –1’568  –3’994 \n\nUmgliederung    –   \n\nStand per 31.12.2017  20’839  8’730  9’107  6’868  1’996  20’275  1’108  68’924 \n\nKumulierte Abschreibungen per 01�01�2017  12’826  1’953  8’886  3’546  1’447  15’530  –    44’189 \n\nAbschreibungen planmässig  1’412  353  572  553  100  1’659  4’649 \n\nWertbeeinträchtigungen  –   \n\nAbgänge  –45  –2’112  -269  –1’568  –3’994 \n\nUmgliederung  –   \n\nStand per 31.12.2017  14’193  2’306  7’346  3’829  1’548  15’622  –    44’843 \n\nNettobuchwerte am 31�12�2017  6’646  6’425  1’761  3’038  448  4’653  1’108  24’080 \n\ndavon Leasing  –    –    –    –    –    –    –    –   \n\n\n\n12 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n5 Immaterielle Anlagen\n\nSoftware\n\nPatente und \ntechnisches \n\nKnow-how\n\nLizenzen und \nNutzungs-\n\nrechte\n\nÜbrige\nimmaterielle \n\nAnlagen Total\n\n(in TCHF)\n\nHistorische Anschaffungswerte am 01.01.2017  305  305 \n\nZugänge  –   \n\nAbgänge  –   \n\nUmgliederung  –   \n\nStand am 31.12.2017  –    –    305  –    305 \n\nHistorische Anschaffungswerte am 01.01.2018  –    –    305  –    305 \n\nZugänge  –    –   \n\nAbgänge  –   \n\nUmgliederung  –   \n\nStand am 31.12.2018   –  –    305  –    305 \n\nKumulierte Abschreibungen am 01.01.2017  –    –    114 –    114 \n\nAbschreibungen planmässig  61  61 \n\nWertbeeinträchtigungen  –   \n\nAbgänge  –   \n\nUmgliederung  –   \n\nStand am 31.12.2017  –    –    175  –    175 \n\nNettobuchwert am 31�12�2017  –    –    129  –    129 \n\nKumulierte Abschreibungen am 01.01.2018  –    –    175  –    175 \n\nAbschreibungen planmässig  61  61 \n\nWertbeeinträchtigungen  –   \n\nAbgänge  –   \n\nUmgliederung  –   \n\nStand am 31.12.2018  –    –    236  –    236 \n\nNettobuchwert am 31�12�2018  –    –    68  –    68 \n\n\n\n13 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n6  Finanzanlagen\n\n(in TCHF) 31.12.2018 31�12�2017\n\nDarlehen an Luzerner Pensionskasse  16’060  16’060 \n\nTotal Finanzanlagen  16’060  16’060 \n\nIm Zusammenhang mit dem Neubau eines Schulgebäudes für das Departement Musik («Südpol» in Kriens) wurde der Luzerner Pensionskasse \n(LUPK) ein zinsloses Darlehen gewährt� Die LUPK ist Investorin�\n\n7  Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n\n(in TCHF) 31.12.2018 31�12�2017\n\nGegenüber Dritten  6’249  4’436 \n\nGegenüber Konkordatskantonen  232  309 \n\nGegenüber übrigen Nahestehenden  1’664  1’579 \n\nTotal Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen  8’144  6’324 \n\n8  Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten \n\n(in TCHF) 31.12.2018 31�12�2017\n\nMehrwertsteuer  375  445 \n\nSozialversicherungen/Quellensteuer 2’299  –148 \n\nÜbrige  885  783 \n\nTotal übrige kurzfristige Verbindlichkeiten  3’559  1’080 \n\n9  Passive Rechnungsabgrenzungen \n\n(in TCHF) 31.12.2018 31�12�2017\n\nPersonal  9’884  9’968 \n\nStudiengebühren  14’600  15’776 \n\nBeiträge Bund  13’283  14’745 \n\nBeiträge Kantone  8’449  8’347 \n\nProjekterträge Dritte  12’091  10’928 \n\nForschungsbeiträge Konkordatskantone  8’241  8’226 \n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone  7’052  6’804 \n\nÜbrige passive Rechnungsabgrenzungen  2’694  2’345 \n\nTotal passive Rechnungsabgrenzungen  76’295  77’140 \n\nDie Position Personal beinhaltet unter anderem Abgrenzungen für Gleitzeit- und Feriensalden der Mitarbeitenden in der Höhe von  \nTCHF 8’091 (Vorjahr: TCHF 8’805)�\n\nIn den übrigen passiven Rechnungsabgrenzungen sind Abgrenzungen gegenüber Konkordatskantonen (TCHF 53; Vorjahr: TCHF 73),  \ngegenüber Nahestehenden (TCHF 150; Vorjahr: TCHF 150) und Dritten (TCHF 1’593; Vorjahr: TCHF 1’561) enthalten� Ebenfalls enthalten \nsind erkennbare Verluste aus laufenden Forschungs- und Dienstleistungsprojekten sowie Weiterbildungsangeboten�\n\n \n\n\n\n14 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nÜbrige\nRückstellungen Total\n\n(in TCHF)\n\nStand per 01�01�2017  2’585  2’585 \n\nBildung  +1’241  +1’241 \n\nVerwendung  –564  –564 \n\nAuflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen  –656  –656 \n\nStand per 31.12.2017  2’606  2’606 \n\ndavon kurzfristige Rückstellungen  2’606  2’606 \n\ndavon langfristige Rückstellungen  –    –   \n\nStand per 01�01�2018  2’606  2’606 \n\nBildung  +591  +591 \n\nVerwendung  –634  –634 \n\nAuflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen  –200  –200 \n\nStand per 31.12.2018  2’364  2’364 \n\ndavon kurzfristige Rückstellungen  2’364  2’364 \n\ndavon langfristige Rückstellungen  –    –   \n\nIn den übrigen Rückstellungen enthalten sind erwartete Verpflichtungen für laufende Rechtsfälle und Mietverpflichtungen� \n \nIn allen Fällen wird die Eintretenswahrscheinlichkeit auf über 50 Prozent eingeschätzt� Da es sich nur um kurzfristige Rückstellungen handelt, \nwird aus Gründen der Wesentlichkeit auf eine Diskontierung verzichtet�\n\n11 Zweckgebundene Fonds\n\nGerteis- \nfonds\n\nStiftungsfonds \nKirchenmusik\n\nUnter stützungs-\nfonds D&K\n\nPersonal - \nhilfsfonds\n\nBaumeler- \nFonds Total\n\n(in TCHF)\n\nStand per 01�01�2017  –    –    +92  +421  +85  598 \n\nEinlagen  +3’500  +20  +29  –    +3’549 \n\nEntnahmen –  –    –15  –7  –14  –36 \n\nStand per 31.12.2017 –  3’500  97  443  71  4’111 \n\nStand per 01�01�2018  –    3’500  97  443  71  4’111 \n\nEinlagen  +551 –    +20  +32  –    +603 \n\nEntnahmen  –    –    –23  –7  –    –31 \n\nStand per 31.12.2018  551  3’500  94  467  71  4’683 \n\nFonds im Fremdkapital sind der Hochschule übertragene, zweckgebundene Mittel zur Sicherstellung der Finanzierung bestimmter Aufgaben� \nDie Bedingungen für Einlagen und Entnahmen sind in fondsspezifischen Reglementen festgehalten�\n\nDer Gerteisfonds stellt Mittel für den Ausbau der Bibliothek im Rahmen des Neubaus der Hochschule Luzern – Musik zur Verfügung� \n\nDer Stiftungsfonds Kirchenmusik stellt Mittel für Projekte und Bauten mit einem Bezug zur Hochschule Luzern – Musik zur Verfügung� \n \nDer Unterstützungsfonds D&K entstand aus Mitteln der Schmid Unternehmensstiftung und der zeugindesign-Stiftung� Der Fonds hat zum \nZiel, Studierende in wirtschaftlicher Not in den Bereichen Aus- und Weiterbildung zu unterstützen� \n \nDer Personalhilfsfonds dient der Linderung sozialer Not und kann in Härtefällen oder als Prozesshilfe Gelder für Mitarbeitende sprechen�\n \nDer Baumeler-Fonds stellt Mittel für Projekte mit einem direkten Bezug zum Tourismus zur Verfügung und wurde von der Firma J� Baumeler \ngeäufnet�\n\n10 Rückstellungen\n\n\n\n15 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n12  Nettoerlös nach Herkunft/Art\n\n12.1 Nettoerlös nach Leistungsauftrag\n\n(in TCHF)\nRektorat & \n\nServices\nTechnik & \n\nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale  \nArbeit\n\nDesign &  \nKunst Musik 2018 2017\n\nSBFI-Beiträge Diplomstudium  –    16’918  7’565  3’571  3’780  7’111  5’675  44’621  44’204 \n\nKTI- und SNF-Beiträge  62  7’004  1’054  954  347  947  489  10’857  8’643 \n\nSBFI-Beiträge Forschung  –    3’910  1’711  972  766  513  104  7’977  5’781 \n\nÜbrige Beiträge  340  2’059  205  135  224  296  138  3’396  4’183 \n\nTotal Beiträge Bund  402 9%  29’892 33%  10’535 18%  5’631 25%  5’117 20%  8’866 26%  6’407 29%  66’851 26%  62’811 24%\n\nFHV-Beiträge  –    17’206  6’876  5’769  2’797  3’670  3’061  39’380  38’664 \n\nInfrastrukturbeitrag  –    3’749  3’075  1’236  1’163  3’594  1’157  13’974  14’418 \n\nForschungsbeitrag  –   6’773 4’157  1’335 2’400  2’010  1’271 17’946  17’896 \n\nVeränderung Abgrenzung \nForschungsbeitrag  –    250  209  –286 –250  –15  107 14  1’301 \n\nGemeinkostenbeitrag –  –    –   –  –    –    –    –    641 \n\nBeitrag für Konkordatsrat  \nund IFHK  –    20  20  20  20  20  20  120  120 \n\nTotal Beiträge  \nKonkordatskantone  –    27’998 30%  14’337 25%  8’074 37%  6’130 24%  9’279 28%  5’616 26%  71’433 28%  73’040 28%\n\nFHV-Beiträge  –    15’281  6’954  2’756  4’837  11’271  5’921  47’020  47’066 \n\nÜbrige Beiträge  –    –    19  –    –    –    –    19  38 \n\nTotal Beiträge  \nandere Kantone  –    15’281 16%  6’973 12%  2’756 12%  4’837 19%  11’271 33%  5’921 27%  47’039 18%  47’104 18%\n\nStudiengelder  191  6’507  18’970  4’247  6’138  1’287  1’038  38’378  37’645 \n\nÜbrige Gebühren  295  1’151  1’336  303  509  492  466  4’551  4’406 \n\nProjekterträge  180  8’398  3’929  524  2’060  1’094  305  16’491  18’116 \n\nBestandesveränderung  \nangefangene Arbeiten  –    1’187 –72  125 –9  –123  23  1’130  –592 \n\nMieterträge  498  327  516  24  101  326  171  1’963  1’978 \n\nMaterial- und Warenverkauf  80  211  331  3  111  93  57  886  940 \n\nSponsoring/Spenden  72  282  736  58  62  11  551  1’772  4’683 \n\nKonzerterträge  –    –    –    –    –    –    93  93  123 \n\nSonstige Erträge  2’658  1’654  866  424  814  1’229  1’224  8’869  7’495 \n\nErlösminderungen  –7  –68  –42  –0  –4  1  –5  –125  –169 \n\nTotal übrige Erträge  3’967 91%  19’648 21%  26’570 45%  5’708 26%  9’782 37%  4’410 13%  3’923 18%  74’008 29%  74’625 30%\n\nTotal Nettoerlös  4’369 100%  92’818 100%  58’416 100%  22’170 100%  25’866 100%  33’826 100%  21’867 100%  259’331 100%  257’580 100%\n\nAnteil am Nettoerlös 2% 35% 23% 9% 10% 13% 8% 100%\n\n(in TCHF)\nRektorat & \n\nServices\nTechnik & \n\nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale  \nArbeit\n\nDesign &  \nKunst Musik 2018 2017\n\nDiplomstudium  \n(Bachelor/Master)  –    57’353 63%  28’624 49%  14’808 66%  14’839 57%  27’372 81%  17’254 79%  160’251 61%  159’775 62%\n\nWeiterbildung  –    3’949 4%  16’831 29%  3’327 15%  4’937 19%  243 1%  499 2%  29’787 11%  28’624 11%\n\nForschung  –    26’071 28%  9’990 17%  3’268 15%  4’793 19%  4’187 12%  2’200 10%  50’509 19%  48’069 19%\n\nDienstleistungen  –    4’145 4%  1’700 3%  388 2%  804 3%  146 0%  805 4%  7’987 3%  7’702 3%\n\nKeinem Leistungsauftrag \ndirekt zuordenbar1  4’369 100%  1’301 1%  1’270 2%  379 2%  493 2%  1’878 6%  1’109 5%  10’797 4%  13’410 5%\n\nTotal Nettoerlös  4’369 100%  92’818 100%  58’416 100%  22’170 100%  25’866 100%  33’826 100%  21’867 100%  259’331 100%  257’580 100%\n\nDepartemente und Rektorat & Services\n\n1  Keinem Leistungsauftrag direkt zuordenbar sind beispielsweise Nettoerlöse aus Untervermietung, Erlöse für Leistungen von  \nRektorat & Services an Dritte (z� B� IT-Dienstleistungen gegenüber Dritten) oder Mietzinsbeiträge des Bundes�\n\nDepartemente und Rektorat & Services\n\n\n\n16 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n13 Personalaufwand\n\n(in TCHF) 2018 2017\n\nLöhne Dozierende  96’662  93’981 \n\nLöhne wissenschaftliche Mitarbeitende  33’020  29’410 \n\nLöhne Administration/technische Mitarbeitende  34’879  33’895 \n\nEntschädigungen an natürliche und juristische Personen  4’433  4’148 \n\nPersonalnebenkosten  4’133  3’905 \n\nSozialaufwand  27’982  26’416 \n\nÜbriger Personalaufwand  –1’028  1’262 \n\nTotal Personalaufwand  200’083  193’017 \n\nIm übrigen Personalaufwand ist die Bestandesveränderung der abgegrenzten Gleitzeit- und Feriensaldi enthalten�\n\n14  Sachaufwand\n\n(in TCHF) 2018 2017\n\nRaumaufwand (ohne Mieten)  5’106  5’763 \n\nGeräte- und Mobiliaraufwand  4’579  3’924 \n\nInformatikaufwand  6’988  5’599 \n\nUnterrichts- und Projektaufwand  5’448  6’139 \n\nAdministrationsaufwand  3’147  3’074 \n\nWerbe- und Repräsentationsaufwand  8’676  7’593 \n\nÜbriger Betriebsaufwand  2’638  3’020 \n\nTotal Sachaufwand  36’581  35’112 \n\n15 Finanzergebnis\n\n(in TCHF) 2018 2017\n\nZinsertrag  2  3 \n\nÜbriger Finanzertrag  90  133 \n\nTotal Finanzertrag  92  135 \n\nZinsaufwand  –    –   \n\nÜbriger Finanzaufwand  53  23 \n\nTotal Finanzaufwand  53  23 \n\nFinanzergebnis   38   112 \n\n \n\n\n\n17 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n16  Personalvorsorgeeinrichtungen\n\nWirtschaftlicher Nutzen\nWirtschaftliche Verpflichtung\nVorsorgeaufwand\n\nÜber- /Unter- \ndeckung\n\n(gem� FER 26)\n\nWirtschaftlicher Anteil\nder Hochschule Luzern\n\nVeränderung \nzum Vorjahr\n\nAbgegrenzte \nBeiträge\n\nVorsorgeaufwand im\nPersonalaufwand\n\n(in TCHF) 31.12.2018 31.12.2018 31�12�2017 2018 2017\n\nPatronale Fonds\n\nEinrichtungen mit Überdeckung (nur LUPK) 1  147’732  –   –   –    15’154   15’154  14’665 \n\nEinrichtungen mit Unterdeckung\n\nEinrichtungen ohne Unter- /Überdeckung\n\nTotal    147’732  –   –  –   15’154  15’154  14’665 \n\n1  Die Mitarbeitenden der Hochschule Luzern sind bei zwei Personalvorsorgeeinrichtungen versichert� Die Luzerner Pensionskasse (LUPK)  \nist für alle Mitarbeitenden der Hochschule Luzern, ausser für jene des Departements Musik, zuständig� Die Mitarbeitendenden des Departe-\nments Musik sind der Gemini-Sammelstiftung angeschlossen�  \n\nDer Deckungsgrad der LUPK beträgt per 31�12�2018 102�0 Prozent, per 31�12�2017 betrug er 107�7 Prozent� Es sind keine Sanierungsmassnah-\nmen vorzusehen� Der Deckungsgrad der Gemini-Sammelstiftung konnte bis zum Revisionsdatum nicht ermittelt werden, er dürfte jedoch über \n100 Prozent liegen� Per 31�12�2017 betrug er 116�1 Prozent� Mehrkosten LUPK: Zur Abfederung der flankierenden Massnahmen (Erhöhung der \nAltersguthaben von 6 Prozent) werden die Arbeitgeberbeiträge um 1�5 Beitragsprozente erhöht� Diese Massnahme kostet die Hochschule Luzern \nin den nächsten zehn Jahren CHF 10�8 Mio�\n\nErläuterungen\nDer wirtschaftliche Anteil stellt den Arbeitgeberanteil am wirtschaftlichen Nutzen bzw� der Verpflichtung an der Über- oder Unterdeckung \nder Personalvorsorgeeinrichtung dar� Die Veränderung besteht aus der Differenz des wirtschaftlichen Anteils zwischen den beiden Bilanzstich-\ntagen� Die abgegrenzten Beiträge umfassen die erfolgswirksam gebuchten Vorsorgeprämien und die per Bilanzstichtag abgegrenzten \nPrämienausstände� Der Vorsorgeaufwand im Personalaufwand entspricht der Summe der Veränderungen des wirtschaftlichen Anteils der \nHochschule Luzern und des auf die Periode abgegrenzten Prämienaufwands�   \n\nZusammenfassung Vorsorgeaufwand\n\n(in TCHF) 2018 2017\n\nBeiträge an Personalvorsorge zu Lasten der Hochschule Luzern   15’154    14’665  \n\nBeiträge an Personalvorsorge, geleistet aus Arbeitgeberreserven  –    –   \n\nTotal Beiträge  15’154   14’665  \n\n+/– Arbeitgeberreserve aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen, Diskontierung usw�  –    –   \n\nBeiträge und Veränderung Arbeitgeberreserven  –    –   \n\nVeränderung wirtschaftlicher Nutzen der Hochschule Luzern an Überdeckungen  –    –   \n\nVeränderung wirtschaftlicher Verpflichtung der Hochschule Luzern an Unterdeckung  –    –   \n\nTotal Veränderung wirtschaftlicher Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen  –    –   \n\nVorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode    15’154      14’665   \n\n \n\nArbeitgeberbeitragsreserve\nSowohl im Berichts- wie auch im Vorjahr besteht keine Arbeitgeberbeitragsreserve� \n \n\n17  Eventualforderungen und -verbindlichkeiten\n\nEs bestehen keine wesentlichen Eventualforderungen und -verbindlichkeiten, die offengelegt werden müssten� \n\n\n\n18 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n18  Nicht bilanzierte Miet- und Leasingverbindlichkeiten\n\n(in TCHF) 31.12.2018 31�12�2017\n\nFällig innerhalb von 2 Jahren  43’123  41’880 \n\nFällig innerhalb von 3 bis 5 Jahren  59’676  67’067 \n\nFällig nach über 5 Jahren  403’918  421’995 \n\nTotal  506’717  530’943 \n\nDie nicht bilanzierten Miet- und Leasingverbindlichkeiten umfassen die summierten vertraglichen Zahlungsverpflichtungen \nbis zum nächstmöglichen Kündigungstermin�\n\nDie Verbindlichkeiten resultieren hauptsächlich aus drei langfristigen Mietverträgen der Departemente Technik & Architektur, \nWirtschaft und Musik�\n \n\n19  Transaktionen mit nahestehenden Personen/Organisationen\n\nDie geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Organisationen sowie mit den Konkordatskantonen \nbasieren auf den handelsüblichen Vertragsformen und Konditionen� Sämtliche Transaktionen sind in der Jahresrechnung 2018 \nenthalten� Die entsprechenden Salden aus Forderungen und Verbindlichkeiten werden in der vorliegenden Jahresrechnung \nseparat ausgewiesen�\n\n19.1  Transaktionen mit Konkordatskantonen\n\n(in TCHF) 2018 2017\n\nNettoerlös  72’000  72’191 \n\nPersonal-, Sach- und Mietaufwand  6’031  6’154 \n\n \nDie Konkordatskantone umfassen die Kantone Luzern, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Uri und Zug�\nDie Nettoerlöse setzen sich aus den unter Erläuterung Punkt 12 aufgeführten Beiträgen sowie aus weiteren Erlösen für \nLieferungen und Leistungen mit den Konkordatskantonen zusammen�\n\n19.2  Transaktionen mit übrigen nahestehenden Personen/Organisationen\n\n(in TCHF) 2018 2017\n\nNettoerlös  28  18 \n\nPersonal-, Sach- und Mietaufwand  39  28 \n\n \nAls übrige nahestehende Person und Organisation wird gemäss FER 15 betrachtet, wer direkt oder indirekt einen bedeuten-\nden Einfluss auf finanzielle oder operative Entscheidungen der Organisation ausüben kann� Als nahestehend gelten:\n– Mitglieder des Konkordatsrates und des Fachhochschulrates\n– die Nicht-Fachhochschulbereiche der Departemente Design & Kunst und Musik\n– Verein IFZ\n– Mitglieder der Kaderstufe 1\n\nNicht als Transaktion mit Nahestehenden offengelegt werden ordentliche Bezüge aus Tätigkeiten als Angestellte oder Organe�\n\n20  Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\n\nNach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Fachhochschulrat am 3. April 2019 \nsind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagekraft der Jahresrechnung 2018 beeinträchtigen bzw� \nan dieser Stelle offengelegt werden müssten�\n\n\n\n19 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2018\n\n\n\n20 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n\n\n21 Jahresbericht des Rektors\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2018\n\nIst 2018 LU  UR  SZ OW NW ZG Total\n\n(in TCHF)\n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone  23’574  1’957  3’743  1’955  2’900  5’232  39’361 \n\nTrägerschaftsfinanzierung ohne \nStandortvorleistung inkl� Propädeutik\n\n 11’394  689  1’785  864  1’176  2’369  18’278 \n\nAnteile Kantone in % 60% 5% 10% 5% 7% 13% 100%\n\nStandortvorleistung  12’671  –  –  –  122  2’150  14’943 \n\nKonkordatsrat und IFHK  20  20  20  20  20  20  120 \n\nGesamtkosten Konkordat  47’659  2’666  5’549  2’839  4’218  9’772  72’702 \n\nAnteile Kantone in % 64% 4% 8% 4% 6% 14% 100%\n\nErgebnis (– = Gewinn / + = Verlust)  3’706 \n\nTotal Finanzierung  76’409 \n\nBudget 2018 LU  UR  SZ OW NW ZG Total\n\n(in TCHF)\n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone  25’162  1’522  3’942  1’908  2’597  5’233  40’364 \n\nTrägerschaftsfinanzierung ohne \nStandortvorleistung inkl� Propädeutik\n\n 11’394  689  1’785  864  1’176  2’369  18’278 \n\nAnteile Kantone in % 62% 4% 10% 5% 6% 13% 100%\n\nStandortvorleistung  12’671  -    -   0 122  2’150  14’943 \n\nKonkordatsrat und IFHK  20  20  20  20  20  20  120 \n\nAnteile Kantone in % 67% 3% 8% 4% 5% 13% 100%\n\nTotal Konkordatsfinanzierung  49’247  2’232  5’748  2’792  3’915  9’772  73’705 \n\nTotal Budgetrahmen  73’705 \n\nIst 2017 LU UR SZ OW NW ZG Total\n\n(in TCHF)\n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone  23’252  1’824  3’693  2’023  2’871  5’002  38’664 \n\nTrägerschaftsfinanzierung ohne \nStandortvorleistung inkl� Propädeutik  12’258  690  1’747  919  1’196  2’503  19’312 \n\nAnteile Kantone in % 62% 4% 9% 5% 7% 13% 100%\n\nStandortvorleistung  12’838  125  1’991  14’954 \n\nKonkordatsrat und IFHK  20  20  20  20  20  20  120 \n\nGesamtkosten Konkordat  48’368  2’534  5’460  2’961  4’212  9’516  73’050 \n\nAnteile Kantone in % 66% 3% 7% 4% 6% 14% 100%\n\nErgebnis  (– = Gewinn / + = Verlust)  –621 \n\nTotal Finanzierung  72’429 \n\n\n\n22\n\nFacts & Figures 2018\n\nNach Organisationseinheit 2018 2017 2016\n\nRektorat & Services 238 229 227\n\nTechnik & Architektur 535 508 492\n\nWirtschaft 326 304 305\n\nInformatik 118 104 90\n\nSoziale Arbeit 135 134 128\n\nDesign & Kunst 207 208 200\n\nMusik 199 198 203\n\nTotal 1’758 1’685 1’645\n\nNach Mitarbeitendenkategorien\n\nProfessoren/-innen und Dozierende 761 754 753\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 527 470 438\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 470 461 454\n\nTotal 1’758 1’685 1’645\n\nNach Geschlecht\n\nFrauen 716 682 665\n\nMänner 1042 1003 980\n\nTotal 1’758 1’685 1’645\n\nVollzeitstellen gemäss Bundesamt für Statistik BFS\n\nVollzeitäquivalente (VzÄ) 1’387 1’341 1’306\n\n* inkl� Lernende und Praktikanten/-innen\n\nFacts & Figures 2018\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\nStatistik Mitarbeitende 2018 (Pensum ab 20%)\n\n\n\n23\n\nStatistik Ausbildung 2018\n\nStudierende Bachelor/Master\n\nBachelor-Studierende 1’707 1’315 631 769 591 248 5’261 5’038 5’109\n\nMaster-Studierende 168 624 63 33 106 266 1’260 1’164 1’084\n\nDiplom-Studierende – Lehrdiplom Musik 21 21 16 16\n\nTotal 1’875 1’939 694 802 697 535 6’542 6’218 6’209\n\ndavon Master in Kooperationen mit anderen Hochschulen 168 0 63 33 0 0 264 247 239\n\nAnteil Studierende nach Herkunft und Geschlecht\n\nFrauen 22% 54% 14% 73% 68% 53% 44% 44% 45%\n\nZentralschweizer Studierende 52% 45% 65% 37% 24% 25% 44% 44% 44%\n\nStudienanfänger/innen (im 1� Studienjahr)* 32% 44% 38% 27% 36% 36% 36% 34% 34%\n\nAusländer/innen (zu Studienzwecken in der Schweiz) 3% 8% 2% 0% 5% 24% 6% 5% 5%\n\nAusländer/innen (Staatsangehörigkeit) 10% 19% 9% 6% 13% 29% 14% 13% 12%\n\nHerkunft\n\nKanton Luzern 590 473 270 197 113 81 1’724  1’652  1’691 \n\nKanton Uri 59 33 5 14 9 7 127 116 104\n\nKanton Schwyz 91 96 43 25 14 12 281 254 255\n\nKanton Obwalden 56 35 16 19 1 9 136 134 138\n\nKanton Nidwalden 79 57 26 14 11 9 196 191 184\n\nKanton Zug 109 172 93 26 19 17 436 378 365\n\nÜbrige Kantone 838 917 230 507 495 272 3’259 3’147 3’150\n\nAusland (zu Studienzwecken in der Schweiz) 53 156 11 0 35 128 383 346 322\n\nTotal 1’875 1’939 694 802 697 535 6’542 6’218 6’209\n\nAnteil nach Studienzugangsberechtigung\n\nBerufsmatura 66% 68% 74% 46% 24% 4% 55% 55% 54%\n\nEidg� Fähigkeitszeugnis mit Aufnahmeprüfung 0% 0% 0% 1% 6% 1% 1% 1% 1%\n\nGymnasiale Matura 16% 14% 14% 24% 46% 55% 23% 23% 24%\n\nDiplom Höhere Fachschule 3% 1% 3% 8% 3% 1% 3% 3% 3%\n\nÜbrige Ausweise 15% 17% 9% 21% 21% 39% 18% 18% 18%\n\nAbschlüsse\n\nBachelor 380 294 112 174 179 67 1’206 1’226 1’116\n\nMaster 62 194 20 6 34 96 412 385 298\n\nLehrdiplome Musik 4 4 7 0\n\nTotal 442 488 132 180 213 167 1’622 1’618 1’414\n\nTe\nch\n\nni\nk \n\n&\n A\n\nrc\nhi\n\nte\nkt\n\nur\n\nW\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nA\nrb\n\nei\nt\n\nD\nes\n\nig\nn \n\n&\n K\n\nun\nst\n\nM\nus\n\nik\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nTo\nta\n\nl 2\n01\n\n8\n\nTo\nta\n\nl 2\n01\n\n7\n\nTo\nta\n\nl 2\n01\n\n6\n\nProzentzahlen gerundet; Zahlengrundlage: BFS-Studierende per Stichtag 15� Oktober 2018\n\nAnteil Studierende nach Departement\n\n Technik & Architektur 29%\n Wirtschaft 29%\n Informatik 11%\n Soziale Arbeit 12%\n Design & Kunst 11%\n Musik 8%\n\nHerkunft Studierende nach Kanton\n\n Kanton Luzern 26%\n\n Kanton Uri 2%\n\n Kanton Schwyz 4%\n\n Kanton Obwalden 2%\n\n Kanton Nidwalden 3%\n\n Kanton Zug 7%\n\n Übrige Kantone 50%\n\n Ausland 6%\n\n*(Diplom-, Bachelor- und Master-Studierende)\n\nFacts & Figures 2018\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n\n\n24\n\nStatistik Weiterbildung 2018\n\nStudierende EMBA und MAS*\n\nTotal 147 831 27 132 32 0 1’169 1’197 1’374\n\nAnteil Männer 90% 62% 93% 28% 28% 0% 61% 64% 65%\n\nAnteil Frauen 10% 38% 7% 72% 72% 0% 39% 36% 35%\n\nStudierende DAS und CAS**\n\nTotal 672 1324 394 739 28 82 3’239 3’169 3’216\n\nAnteil Männer 84% 55% 90% 31% 18% 41% 59% 57% 58%\n\nAnteil Frauen 16% 45% 10% 69% 82% 59% 41% 43% 42%\n\nTotal Weiterbildungs-Studierende 819 2155 421 871 60 82 4’408 4’366 4’590\n\nDiplome EMBA und MAS 63 243 21 45 19 0 391 397 408\n\nDiplome DAS und CAS 330 754 294 429 12 43 1’862 1’911 1’453\n\nTotal Diplome 393 997 315 474 31 43 2’253 2’308 1’861\n\nTotal Teilnehmer/innen Fachkurse und -seminare 7’622 5’400 3’744\n\nTotal Weiterbildungs-Studierende und -Teilnehmer/innen 12’030 9’766 8’334\n\nTe\nch\n\nni\nk \n\n&\n A\n\nrc\nhi\n\nte\nkt\n\nur\n\nW\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nA\nrb\n\nei\nt\n\nD\nes\n\nig\nn \n\n&\n K\n\nun\nst\n\nM\nus\n\nik\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nTo\nta\n\nl 2\n01\n\n8\n\nTo\nta\n\nl 2\n01\n\n7\n\nTo\nta\n\nl 2\n01\n\n6\n\n* Executive Master of Business Administration und Master of Advanced Studies\n** Diploma und Certificate of Advanced Studies\n\nProzentzahlen gerundet\n\nHerkunft Weiterbildungs-Studierende nach FH-Region Anteil Weiterbildungs-Studierende nach Departement\n\n Zentralschweiz 41%\n\n Zürich 25%\n\n Nordwestschweiz 15%\n\n Bern 10%\n\n Ostschweiz 6%\n\n Westschweiz 1%\n\n Tessin 1%\n\n Ausland 1%\n\n Technik & Architektur 18%\n Wirtschaft 49%\n Informatik 10%\n Soziale Arbeit 20%\n Design & Kunst 1%\n Musik 2%\n\nFacts & Figures 2018\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n\n\n25\n\nStatistik Forschung & Entwicklung 2018\n\nNeue, extern finanzierte Projekte\n\n2018 122 41 12 43 7 8 229\n\n2017 190 50 19 39 13 6 304\n\n2016 154 53 3 29 9 6 240\n\nTe\nch\n\nni\nk \n\n&\n A\n\nrc\nhi\n\nte\nkt\n\nur\n\nW\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nA\nrb\n\nei\nt\n\nD\nes\n\nig\nn \n\n&\n K\n\nun\nst\n\nM\nus\n\nik\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nTo\nta\n\nl *\n\nDrittmittelförderung\n\nAnzahl Projekte mit Beteiligung der Hochschule Luzern 2018 2017 2016\n\nInnosuisse und KTI** (bis 2018) 43 63 55\n\nSNF*** 15 8 7\n\nBund 53 71 43\n\nEU-Programme 8 5 2\n\nAndere ausländische Finanzierung 4 5 3\n\nDritte 138 189 149\n\nKooperationen\n\nAnzahl neue Projekte mit Partnern aus: 2018 2017 2016\n\nArt des Partners\n\nUniversität/ETH-Bereich 18 33 11\n\nWirtschaft 45 66 42\n\nAndere 38 29 23\n\nGeografische Herkunft\n\nZentralschweiz 26 27 19\n\nÜbrige Schweiz 45 66 41\n\nAusland 30 4 14\n\n*  Das Total entspricht nicht der Summe der Departementsprojekte: Departementsübergreifende Projekte werden an jedem Departement\n einzeln gezählt�\n** Kommission für Technologie und Entwicklung\n*** Schweizerischer Nationalfonds\n\nFacts & Figures 2018\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n\n\n26\n\nNicht-Fachhochschulbereich\n\n* Executive Master of Business Administration und Master of Advanced Studies\n** Diploma und Certificate of Advanced Studies\n\nProzentzahlen gerundet\n\nErfolgsrechnung Design & Kunst, NFH-Bereich\n\nErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich\n\n*inklusive NFH-Beiträge des Regionalen Schulabkommens Zentralschweiz (RSZ) und übrige Beiträge Konkordat  \n(Restkostenfinanzierung)\n\n2018 2017 Veränderung\n(in TCHF) nach OR nach OR\n\nNettoerlös* 2’691 2’721 30\n\nGewinn aus Verkauf von Anlagevermögen 0 0 0\n\nPersonalaufwand –1’891 –1’831 61\n\nSachaufwand –502 –486 16\n\nRaumaufwand –260 –260 0\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen 0 0 0\n\nAbschreibungen auf immateriellen Anlagen 0 0 0\n\nTotal Betriebsaufwand –2’653 –2’577 76\n\nBetriebsergebnis 38 144 106\n\nFinanzertrag 0 0 0\n\nFinanzaufwand 0 0 0\n\nFinanzergebnis 0 0 0\n\nJahresergebnis 38 144 106\n\n2018 2017 Veränderung\n(in TCHF) nach OR nach OR\n\nNettoerlös 893 832  –61 \n\nPersonalaufwand –584 –544  +40 \n\nSachaufwand –162 –172  –10 \n\nRaumaufwand –80 –78  +3 \n\nTotal Betriebsaufwand –827 –794  +33 \n\nBetriebsergebnis 66 39  –27 \n\nFinanzertrag 0 0 –\n\nFinanzaufwand 0 0 –\n\nFinanzergebnis 0 0 –\n\nJahresergebnis 66 39  –27 \n\nNicht-Fachhochschulbereich\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n\n\n27\n\nAnhang \nOffenlegung Entschädigungen der obersten strategischen \nund operativen Führungsorgane der Hochschule Luzern\n\nlm Kanton Luzern müssen gemäss Gesetz über die Organisation von Regierung und Verwaltung \n(Organisationsgesetz) die Entschädigungen der obersten strategischen und operativen Leitungsorgane \nvon ausgelagerten Anstalten und Betrieben in deren Jahresberichten offengelegt werden�\n\nIn der nachstehenden Tabelle werden die Entschädigungen der entsprechenden Leitungsorgane der \nHochschule Luzern offengelegt� Es handelt sich dabei um die Entschädigungen des obersten strategi- \nschen Führungsorgans, des Fachhochschulrats (FHR), und gesondert von seinem Präsidenten, sowie \num die Entschädigungen des obersten operativen Führungsorgans, der Hochschulleitung (HSL), und \ngesondert von seinem Vorsitzenden, dem Rektor�\n\nEntschädigungen \nGeschäftsjahr 2018 in CHF\n\nMitglieder FHR  \n(total inklusive \n\nPräsident)\n\nPräsident  \nFHR\n\nHochschulleitung \n(total inklusive \n\nRektor)\n\nRektor der  \nHochschule Luzern\n\nLohn inklusive Nebenleistungen 74’087�20 32’440�50 1’844’977�85 244’788�25\n\nPensum (8 Mitglieder) – 883% 100%\n\n \n\nErläuterungen\n\n– Die Tätigkeiten der Fachhochschulratsmitglieder bzw� des Präsidenten des Fachhochschulrats umfas- \nsen unter anderem FHR-Sitzungen und -Klausuren, die Vertretung des Fachhochschulrats nach aussen \nund beispielsweise spezifische Stakeholder-Aufgaben bei Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft, \nPolitik oder Gesellschaft, Kontakte zu den Departementen und Gespräche mit deren Direktorinnen  \nund Direktoren, Teilnahme an Beiratssitzungen, Teilnahme an Diplomfeiern, Teilnahme an diversen \nweiteren Sitzungen (etwa an Konkordatsrats- und Stabsgruppensitzungen sowie Luzerner Hochschul- \nKoordinationssitzungen), Einsitz in Findungskommissionen, Teilnahme an internen Anlässen der \nHochschule Luzern (zum Beispiel am Kadertag) sowie Einsitz in Ausschüssen (beispielsweise Strategie- \nentwicklung, Mitwirkungsrat usw�)�\n\n– Zu den Mitgliedern der Hochschulleitung zählen der Rektor, die sechs Departementsdirektorinnen und \nDepartementsdirektoren, der Verwaltungsdirektor und der Leiter Marketing & Kommunikation sowie \nab 2019 die Leiterin Hochschulentwicklung und -dienste� Sie sind – wie im Organisationsmodell der \nSchweizer Fachhochschulen üblich – zu 100 Prozent in der Führungsfunktion tätig und wenig bis gar \nnicht (mehr) in Lehre und Forschung aktiv�\n\nDie Hochschule Luzern erzielte im Jahr 2018 einen Gesamtumsatz von CHF 259�3 Mio� Davon waren \nCHF 33�3 Mio� oder 12�8 Prozent trägerfinanziert (ohne FHV-Beiträge der Zentralschweizer Kantone)�\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\nFinanzbericht und Statistiken 2018\n\n\n