text: \n \n\n \n\nInformatikLeistungsZentrum \nGüterstrasse 3, 6060 Sarnen \n\nTel. 041 666 60 00 \n \n\nInternet https://www.ilz.info \nEmail info@ilz.info  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n2250045 eGov-Portal Basisdienst-\n\nleistungen \n\n \n\n Projektauftrag/Projekthandbuch \n\n \n\n \n\n \n\nCopyright © by ILZ, Sarnen  Version:  01.30 (37)   \n\n Freigabe: 13.02.25  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\nInhaltsverzeichnis  \n\n \n\nTitel: eGov-Portal Basisdienstleistungen Typ: Handbuch Version:  01.30 (37)    \n\nThema: Projektauftrag/Projekthandbuch Klasse: Intern FreigabeDatum: 13.02.25 \n\nAutor: stefan.mueller@ilz.info Status: Freigegeben DruckDatum:  13.02.25 \n\nAblage/Name: H:\\010 Projekte\\010 Projekte\\2250045 eGov-Portal Basisdienstleistungen\\007 Verträge\\PH\\2250045 Projektauftrag eGov-Portal \n\nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nRegistratur:  \n\n  - 2 / 27 - \n \n\nÄnderungskontrolle \n\nVersion Datum Autor Beschreibung der Änderung Status \n\n0.1 15.10.2024 Stefan Müller Erstellung Dokument Entwurf \n0.2 05.11.2024 Stefan Müller Korrekturen nach Besprechung mit FD OW/NW Entwurf \n1.0 14.01.2025 Stefan Müller Anpassungen Kosten nach Rückmeldungen Detailabklärungen mit Lieferanten Freigabe \n1.1 20.01.2025 Stefan Müller Anpassungen Organisation, Präzisierung variable Kosten Siegel, Zeitstempel Freigabe \n1.2 05.02.2025 Stefan Müller Aktualisierung Organigramm, Präzisierungen Kapitel 6.1.1 Jährliche Betriebskosten Freigabe \n1.3 13.02.2025 Stefan Müller Redaktionelle Korrekturen Freigabe \n\nReferenzierte Dokumente \n\nNr. Dok-ID Titel des Dokumentes / Bemerkungen  Ablage / Link \n\n[1]    \n\n \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\nInhaltsverzeichnis  \n\n \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 3 / 27 - \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n1. Einleitung ..................................................................................................................................... 5 \n\n1.1 Zweck und Geltungsbereich ............................................................................................... 5 \n\n1.2 Ausgangslage ..................................................................................................................... 5 \n\n1.3 Projektbeschreibung ........................................................................................................... 6 \n\n1.4 Anforderungen der Kunden ................................................................................................. 6 \n\n1.5 Vertragliche Grundlagen ..................................................................................................... 7 \n\n1.5.1 Zustimmungsbeschlüsse der Kunden in Zusammenhang mit diesem Projekt ..................... 7 \n\n2. Projekt ........................................................................................................................................... 8 \n\n2.1 Projektziele ......................................................................................................................... 8 \n\n2.2 Projektumfang .................................................................................................................... 9 \n\n2.2.1 Lieferobjekte ....................................................................................................................... 9 \n\n2.2.2 Grobarchitektur ................................................................................................................. 11 \n\n2.3 Abgrenzungen, Ausschliessungen .................................................................................... 11 \n\n3. Projektorganisation .................................................................................................................. 12 \n\n3.1 Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen der Projektbeteiligten ................................. 13 \n\n3.1.1 Auftraggeber (AG) ............................................................................................................ 13 \n\n3.1.2 Projektausschuss (PAS) ................................................................................................... 14 \n\n3.1.3 Projektteam (PT) .............................................................................................................. 14 \n\n3.1.4 Projektleiter (GPL/TPL) ..................................................................................................... 15 \n\n3.1.5 Projektteammitglieder (PTM) ............................................................................................ 16 \n\n4. Termine ....................................................................................................................................... 18 \n\n4.1 Meilensteinplanung ........................................................................................................... 18 \n\n5. Projektrahmen ........................................................................................................................... 19 \n\n5.1 Projektaufwand ................................................................................................................. 19 \n\n5.2 Projektcontrolling .............................................................................................................. 19 \n\n5.3 Führung des Projektdossiers ............................................................................................ 19 \n\n5.3.1 Weitere Projektdokumente sind: ....................................................................................... 20 \n\n5.4 Änderungsdienst ............................................................................................................... 20 \n\n5.5 Projektportal in MS Teams ................................................................................................ 20 \n\n5.6 Schriftlichkeit .................................................................................................................... 20 \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\nInhaltsverzeichnis  \n\n \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 4 / 27 - \n\n \n\n5.7 Projektstatusbericht .......................................................................................................... 21 \n\n5.8 Projekt Abschlussbericht................................................................................................... 21 \n\n6. Kosten ........................................................................................................................................ 22 \n\n6.1 Betriebskosten .................................................................................................................. 23 \n\n6.1.1 Jährliche Betriebskosten ................................................................................................... 23 \n\n6.1.2 Staffelpreise Behördensiegel und Zeitstempelservice ....................................................... 23 \n\n6.1.3 Betriebskostenaufteilung................................................................................................... 25 \n\n7. Genehmigung ............................................................................................................................ 26 \n\n8. Anhang: Adressen der Projektmitglieder .............................................................................. 27 \n\n8.1 Projektausschuss.............................................................................................................. 27 \n\n8.2 Projektteam ...................................................................................................................... 27 \n\n \n\nAbbildungsverzeichnis \nAbbildung 1: Grobarchitektur der Basisinfrastruktur ............................................................................. 11 \n\nAbbildung 2: Projektorganisation .......................................................................................................... 12 \n\nAbbildung 3: Betriebskosten pro Körperschaft ..................................................................................... 25 \n\n \n\nTabellenverzeichnis \nTabelle 1: Beurteilung Projektziele ......................................................................................................... 8 \n\nTabelle 2: Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen der Auftraggeber ....................................... 13 \n\nTabelle 3: Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen Projektausschuss .......................................... 14 \n\nTabelle 4: Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen Projektleiter ......................................................... 16 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n1 Einleitung  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 5 / 27 - \n\n \n\n1. Einleitung \n\n1.1 Zweck und Geltungsbereich \n\nIn diesem Projekthandbuch (PHB) werden die Vereinbarungen, die für das Projekt eGov-Portal Basisdienstleis-\n\ntungen getroffen wurden, festgehalten. Es dient allen Projektbeteiligten während der gesamten Projektarbeit als \n\nReferenz. Die Regelungen in diesem Projekthandbuch sind für alle Projektbeteiligten verbindlich. \n\nDie Projektbeteiligten sind: \n\nKunden \n\n Kanton Obwalden \n\n Kanton Nidwalden \n\n Gemeinden Kanton Obwalden \n\n Gemeinden Kanton Nidwalden \n\nGesamtprojektleitung und Besteller gegenüber dem Lieferanten \n\n InformatikLeistungsZentrum Obwalden und Nidwalden (ILZ) \n\nLieferanten \n\n Gentics \n\n GlauxGroup \n\n Inventage \n\n Xappido \n\n1.2 Ausgangslage \n\nDerzeit werden die Online-Dienste der Verwaltungseinheiten beider Kantone an unterschiedlichen Orten und auf \n\nunterschiedlichen Portalen angeboten. Es gibt keinen zentralen, einheitlichen Zugang für Bürger und Unterneh-\n\nmen zu den digitalen Dienstleistungen der Kantone und Gemeinden. Sowohl der Kanton Nidwalden (Bedarfsa-\n\nnalyse) als auch der Kanton Obwalden (Digitalstrategie) haben in der Zwischenzeit die Absicht formuliert, eine \n\neinheitliche Plattform für digitale Dienstleistungen (eGov-Portal) zu schaffen. \n\nUm die Dienste und deren Anzahl zu identifizieren, wurde im Jahr 2024 mit dem Projekt "Vorstudie IT-Serviceka-\n\ntalog" eine systematische Erfassung der digitalen Dienste der Verwaltungseinheiten durchgeführt. Sie dient als \n\nGrundlage für die weitere Entwicklung des Ökosystems, das die Basis für eine zentrale Zugangsplattform zu \n\ndiesen Online-Diensten bilden soll. \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n1 Einleitung  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 6 / 27 - \n\n \n\nDie Lieferanten bzw. die für dieses Projekt notwendigen Komponenten wurden in zwei unabhängigen Ausschrei-\n\nbungen mittels Ausschreibungsgemeinschaften durch das ILZ evaluiert und bestimmt. Einerseits beteiligte sich \n\ndas ILZ proaktiv im Jahr 2023 an der schweizweiten Ausschreibung für digitale Signaturen und Siegel der Kantone \n\nund des Bundes durch die eOperations AG. Andererseits beteiligte sich das ILZ an der gemeinsamen Ausschrei-\n\nbung des Vereins SSGI (zusammen mit der AR-Informatik und der IT-Schaffhausen) für eine eGovernment-Ba-\n\nsisinfrastruktur.   \n\n1.3 Projektbeschreibung \n\nZiel des Projekts ist die Einführung eines eGov-Portals mit Basisdiensten für den Kanton und seine Gemeinden, \n\ndie vollständige digitale Geschäftsprozesse verschiedener Anspruchsgruppen abbildet und den Bürgerinnen und \n\nBürgern sowie den Unternehmen als einheitliches Portal (Single Point of Contact (SPOC) – zentraler, einheitlicher \n\nEinstiegspunkt) zur Verfügung steht. Das Projekt umfasst alle Komponenten, die für weitere Projekte zentral an-\n\ngeboten werden sollen, damit diese Komponenten nicht mehrfach implementiert werden müssen. Das eGov-\n\nPortal Basisdienstleistungen stellt somit den ersten Schritt für den weiteren Ausbau mit Fachportalen dar, welche \n\nin Zukunft nach demselben Prinzip in das eGov-Portal integriert werden können. \n\n1.4 Anforderungen der Kunden \n\nDas Portal soll primär einheitliche Basisdienstleistungen zur Verfügung stellen, die die weiteren spezifischen \n\nFachportalen nutzen können und somit Mehrfachentwicklungen vermieden werden können. Folgende Basis-\n\ndienstleistungen stehen dabei im Vordergrund (siehe Abbildung 1: Grobarchitektur der Basisinfrastruktur, Kap. \n\n2.2.2): \n\n Zentrales eGov-Portal im Sinne eines SPOC, das den Zugang auf sämtliche digitale Dienstleistungen der \n\nVerwaltung des Kantons und der Gemeinden sicherstellt. \n\n IDP – Zentraler Identitätsanbieter für sämtliche Dienstleistungen, der ein einheitliches Login für alle weiteren \n\nAngebote anbietet (E-ID des Bundes). \n\n Bezahlservice für die Abwicklung von direkten Abrechnungen von Dienstleistungsangeboten. \n\n Kommunikationsservice: Geschäftsfallbezogene Kommunikationsmöglichkeit für die Kunden und Verwal-\n\ntungseinheiten im Zusammenhang mit einer Dienstleistung. \n\n Zustellplattform: Rechtskonforme Dienstleistung für die Zustellung und Abholung von Verfügungen und Ein-\n\nsprachen mittels Zustellnachweisen. \n\n Siegelservice: Zentraler Service für das Anbringen von geregelten elektronischen Siegeln. \n\n Formularservice: Zwischenlösung für noch nicht vollständig digitalisierten Prozessen mit Hilfe von Formularen, \n\ndie via Workflowmanagement bearbeitet werden können. \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n1 Einleitung  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 7 / 27 - \n\n \n\n1.5 Vertragliche Grundlagen \n\nDie Grundlage für dieses Projekt ist der vorliegende Projektauftrag, sowie die Zustimmungsbeschlüsse der Kun-\n\nden (Kantone und Gemeinden), die im Zusammenhang mit diesem Projekt vereinbart wurden. \n\n1.5.1 Zustimmungsbeschlüsse der Kunden in Zusammenhang mit diesem Pro-\n\njekt \n\nIn den Anwendungsbereichen gemäss Art. 12 der Vereinbarung über die Zusammenarbeit im Bereich der Infor-\n\nmatik (NG 152.3 [2] bzw. GDB 138.3 [1]; nachfolgend: Informatik-Vereinbarung) können Fachanwendungen im \n\nRahmen eines Projektes verbindlich erklärt werden. Für die Durchführung eines verbindlichen Projekts, bei denen \n\ndie Gemeinden und die Kantone Bezügerinnen beziehungsweise Bezüger sind (gemeinsame Projekte) müssen \n\nbeide Regierungsräte der Kantone Obwalden und Nidwalden sowie in beiden Kantonen je mindestens zwei Drittel \n\nder Gemeinderäte des jeweiligen Kantons zustimmen (Art. 22 und 23 der Informatik-Vereinbarung). Wird das \n\nZustimmungsquorum erreicht, sind Bezügerinnen und Bezüger zur Beteiligung am Projekt verpflichtet, auch wenn \n\nsie nicht zugestimmt haben. \n\n Mit RRB Nr. X vom mm.dd.yyyy hat der Kanton Nidwalden und mit RRA Nr. vom mm.dd.yyyy hat der Kanton \n\nObwalden dem gemeinsamen Projekt zugestimmt. \n\n Die Gemeinden haben wie folgt zugestimmt, womit das notwendige Zustimmungsquorum erreicht wurde: \n\nKanton Gemeinde GRB Nr. Datum Zustimmung \n\nObwalden Alpnach    \n\n Engelberg    \n\n Giswil    \n\n Kerns    \n\n Lungern    \n\n Sachseln    \n\n Sarnen    \n\n Zustimmungsquorum OW erreicht? ja/nein \n\nNidwalden Beckenried    \n\n Buochs    \n\n Dallenwil    \n\n Emmetten    \n\n Ennetbürgen    \n\n Ennetmoos    \n\n Hergiswil    \n\n Oberdorf    \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n2 Projekt  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 8 / 27 - \n\n \n\nKanton Gemeinde GRB Nr. Datum Zustimmung \n\n Stans    \n\n Stansstad    \n\n Wolfenschiessen    \n\n Zustimmungsquorum NW erreicht? ja/nein \n\n \n\nWird das Zustimmungsquorum nicht erreicht, so wird das Projekt in ein freiwilliges Projekt umgewandelt, bei \n\ndem die Aufwände auf die zustimmenden Parteien aufgeteilt werden. Eine spätere Teilnahme ist jederzeit \n\nmöglich, allerdings wird dafür ein Einkauf in das Projekt notwendig sein. D.h. konkret, dass eine Verrechnung \n\nder bis zu diesem Zeitpunkt entstandenen einmaligen und wiederkehrenden Kosten verrechnet werden und \n\nden von Anfang an beteiligten Körperschaften vergütet würden. \n\n Parlamentsbeschlüsse: Landratsbeschluss vom dd. mmm yyyy, Kantonsratsbeschluss vom dd. mmm yyyy \n\n2. Projekt \n\nDas Projekt bezweckt die Einführung der Fachlösung e-Gov Portal Basisdienstleistungen bei den unter Kapitel \n\n1.1 Zweck und Geltungsbereich genannten Kunden (Kantone und Gemeinden). \n\n2.1 Projektziele \n\nDas Projektziel ist die qualitativ einwandfreie und terminlich korrekte Einführung der Fachlösung e-Gov Portal \n\nBasisdienstleistungen zu den vereinbarten Kosten und Leistungen bei allen beteiligten Kunden. \n\nUm die Messbarkeit der Projektziele zu gewährleisten, werden die oben genannten Punkte anhand der folgenden \n\nAttribute beurteilt. \n\nProjektziel Attribut Beurteilung \n\nQualitativ einwandfreie Lösung Die Lösung entspricht den Anfor-\n\nderungen des Kunden \n\nDie Anforderungen der Kunden ge-\n\nmäss Kapitel 1.4 sind umgesetzt. \n\nTerminlich korrekte Einführung Die Lösung wird im vereinbarten \n\nZeitraum umgesetzt und ausgelie-\n\nfert \n\nDie abgesprochenen Meilensteine \n\nwerden gemäss Projektplanung \n\neingehalten \n\nEinführung zu den vereinbarten \n\nKosten \n\nDie Lösung wird unter der Einhal-\n\ntung der vereinbarten Kosten ein-\n\ngeführt \n\nDas Budget wird eingehalten. \n\nTabelle 1: Beurteilung Projektziele \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n2 Projekt  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 9 / 27 - \n\n \n\n2.2 Projektumfang \n\n Aufbau und Sicherstellung der Projektorganisation \n\n Erarbeiten des Detailprojektplans mit Meilensteinen und die laufenden Nachführung des Projektplans \n\n Umsetzung des Projektplanes in voraussichtlich folgenden Teilschritten: \n\n- Planung, Überwachung und Inbetriebnahme der Hardware \n\n- Installation und Implementation der einzelnen Basisdienstleistungen \n\n- Parametrierung der Fachmodule \n\n- Erstellung von Webformularen für nicht durchgängig vorhandene digitale Verwaltungsdienstleistungen, die \n\nheute als Email-Webformular im bestehenden Webauftritt vorliegen \n\n- Organisation, Durchführung und Kontrolle von Testläufen \n\n- Durchführung Sicherheitsaudit des eGov-Portals Basisdienstleistungen \n\n- Test und Abnahme des eGov-Portals Basisdienstleistungen \n\n- Organisation der internen Schulungen mit den Kantonen und Gemeinden \n\n- Kommunikation gegenüber der Bevölkerung durch die Kantone und Gemeinden \n\n- Aufnahme des Produktivbetriebes und Überführung in eine Betriebsorganisation \n\n2.2.1 Lieferobjekte \n\nInnerhalb vom Projekt eGov-Portal Basisdienstleistungen werden die folgenden Objekte geliefert. \n\n2.2.1.1 eGov-Portal \n\nBasis des Portals ist ein Content Management System, das als zentraler Einstiegspunkt und Frontend (Benutzer-\n\noberfläche) für das digitale Dienstleistungsangebot der Verwaltungen dient. Im Prinzip handelt es sich dabei um \n\neine Linksammlung zu weiteren nutzbaren Diensten der Verwaltungseinheiten. Ziel ist es, im Sinne der Informa-\n\ntikstrategie und der Standardisierung pro Kanton eine einheitliches eGov-Portal für alle Verwaltungseinheiten des \n\nKantons und der jeweiligen Gemeinden anzubieten. \n\n2.2.1.2 IDP – Zentraler Identitätsprovider \n\nFür die Authentisierung von Einwohnern, Unternehmen und anderen Kunden muss eine vertrauenswürdige Iden-\n\ntitätslösung mit eindeutigen Identifikationsattributen zur Verfügung stehen. Dazu ist ein zentraler Identitätsprovi-\n\nder erforderlich, der die Identitäts- und Zugangsprovider der zugrundeliegenden Dienste verbindet. \n\nIm Vordergrund steht die staatliche E-ID, die 2026 zur Verfügung stehen soll. Sie baut architektonisch auf der \n\nbereits bestehenden AGOV-Infrastruktur auf, die im Notfall genutzt werden kann, falls sich die Einführung des \n\nelektronischen Identitätsnachweises verzögern sollte. \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n2 Projekt  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 10 / 27 - \n\n \n\nAlle Dienste bzw. Fachportale des eGov-Portals sollen den zentralen IDP nutzen, um ein "Single Sign On" (ein-\n\nmaliges, einheitliches Login) für alle Dienste anbieten zu können. \n\n2.2.1.3 Bezahlservice \n\nStandardisierte Anbindung an einen zentralen Zahlungsdienst, der die gängigen Zahlungsmöglichkeiten zur Ver-\n\nfügung stellt. Die einzelnen Dienste stellen dabei sicher, dass die Nachvollziehbarkeit und Verbuchung in den \n\njeweiligen Zielsystemen gewährleistet ist. \n\n2.2.1.4 Kommunikationsservice / Briefkasten \n\nDamit die geschäftsspezifische Interaktion zwischen Kunden und Verwaltungseinheiten nicht über E-Mail läuft, \n\nwird ein zentraler Kommunikationsservice zur Verfügung gestellt. Über diesen Dienst wird es möglich sein, einen \n\ngeschäftsspezifischen Austausch zu gewährleisten. Dabei können sowohl Fragen im Kontext eines Geschäfts-\n\ndossiers als auch allgemeine Fragen ausgetauscht werden. Die jeweiligen verwaltungsseitigen Fachanwendun-\n\ngen müssen ein entsprechendes Modul implementieren, um eine durchgängige Kommunikation zu gewährleisten. \n\nSollte dies nicht der Fall sein, wird den Verwaltungseinheiten ein Backend zur Verfügung gestellt, damit eine \n\nKommunikationsmöglichkeit schnellstmöglich sichergestellt werden kann. \n\nNeben den geschäftsspezifischen Kommunikationsmöglichkeiten soll auch ein "Briefkasten" für die Zustellung \n\nvon Dokumenten bzw. rechtskonformen Verfügungen/Einsprachen zur Verfügung gestellt werden, der von den \n\nFachapplikationen verwendet werden kann. Die durchgehende Implementation des Anschlusses von Fachappli-\n\nkationen ist nicht Teil dieses Projekts. \n\n2.2.1.5 Zustellplattform \n\nDamit die Zustellung von Verfügungen und Einsprachen rechtskonform erfolgen kann, wird eine Zustellplattform \n\nmit der Möglichkeit des Nachweises mittels Zeitstempelservice und Zustell- und Abholberichten implementiert. \n\nDieser Dienst soll sowohl von den internen Fachanwendungen als auch von der zentralen Kommunikationsser-\n\nvice genutzt werden können. \n\n2.2.1.6 Siegelservice \n\nDer Siegelservice soll Nachweise in Form von signierten PDFs ermöglichen. Dazu wird zentral ein Signaturservice \n\nfür geregelte elektronische Siegel bereitgestellt, der die Nachweise aus den jeweiligen Fachanwendungen vor \n\ndem Versand an den Servicenehmer mit einem Siegel nach ZertES und "long term validation" (LTV) digital sig-\n\nniert. Zusätzlich zur digitalen Signatur kann das Dokument mit einem visuellen Siegel versehen werden. \n\n2.2.1.7 Formularservice \n\nDer Formularservice wird eingesetzt, um dort Online-Dienste anbieten zu können, wo heute noch keine eigenen \n\nOnline-Dienste (Fachportale) von den Fachapplikationen der Verwaltung angeboten werden. Er bildet eine ein-\n\nheitliche Schnittstelle vom Benutzer zur definierten Fachabteilung. Bietet die Fachapplikation keine Integrations-\n\nmöglichkeit wird die Weiterverarbeitung via das Backend des Kommunikationsservices sichergestellt. \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n2 Projekt  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 11 / 27 - \n\n \n\nDie Identifikationsmerkmale des auf dem eGov-Portal bereits identifizierten Nutzers werden in das Formular über-\n\nnommen. Die Benutzer können ihre eingereichten Formulare jederzeit wieder aufrufen, da die Formulare im eGov-\n\nPortal gespeichert werden. \n\n2.2.2 Grobarchitektur \n\nDie zentrale Basisinfrastruktur wird nachfolgender Grobarchitektur aufgebaut: \n\n \n\nAbbildung 1: Grobarchitektur der Basisinfrastruktur \n\nDas eGov-Portal stellt mit seinen Basisdienstleistungen eine Mittelschicht zur Verfügung, die sowohl von den \n\nsogenannten "Frontend"-Anwendungen (Fachanwendungen, die die Endbenutzer verwenden) konsumiert wer-\n\nden können, als auch von den internen Fachanwendungen, mit denen die Verwaltungsangestellten arbeiten, ver-\n\nwendet werden können. Somit können zentrale Dienstleistungen, die ansonsten von mehreren Applikationen pro-\n\ngrammiert werden müssten, zentral, einmalig und einheitlich zur Verfügung gestellt werden. Dabei wird sicherge-\n\nstellt, dass keine internen Fachanwendungen ins Internet exponiert werden.  \n\n2.3 Abgrenzungen, Ausschliessungen \n\nDie Organisation des Betriebs nach der Einführung (Betriebsorganisation) ist nicht Bestandteil dieses Projekts. \n\nIm Rahmen der Umsetzung der Vereinbarung über die Zusammenarbeit im Informatikbereich ist vorgesehen, den \n\nBetrieb in einer Fachgruppe "Web- und eGov-Portal" der beiden Kantone und Gemeinden zu organisieren.  \n\nAnbindungen von Fachportalen oder internen Fachapplikationen an das eGov-Portal mit seinen Basisdiensten \n\nfür durchgängige digitale Prozesse sind nicht Bestandteil dieses Basisprojekts und müssen in separaten Projek-\n\nten sichergestellt werden. Ebenso ist der Aufbau eines ServiceDesks für die Portalnutzer, also Bürgerinnen und \n\nBürger sowie Unternehmen, nicht Bestandteil dieses Projektes und muss in einem separaten Projekt definiert \n\nwerden. \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n3 Projektorganisation  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 12 / 27 - \n\n \n\n3. Projektorganisation \n\nDas Projekt mit nachfolgend beschriebener Projektorganisation durchgeführt: \n\n \n\nAbbildung 2: Projektorganisation \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n3 Projektorganisation  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 13 / 27 - \n\n \n\n3.1 Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen der Projektbeteiligten \n\nNachfolgend werden die wichtigsten Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen der aufgeführten Gremien \n\ninnerhalb der Projektorganisation aufgelistet. Die Auflistung ist nicht abschliessend und muss gegebenenfalls im \n\nLaufe der Projektarbeit, in Abhängigkeit der Bearbeitungsphasen, angepasst werden. \n\n3.1.1 Auftraggeber (AG) \n\nDer Auftraggeber ist verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der Ziele innerhalb des \n\ngesetzten Kosten- und Terminrahmens. Der Auftraggeber ist immer eine einzelne natürliche Person aus der \n\nStammorganisation.  \n\nDie Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen der Auftraggeber sind wie folgt geregelt: \n\nThema Beschreibung \n\nAufgaben  Beschliesst die Projektorganisation  \n\n Schliesst den Vertrag mit dem ILZ aufgrund der Finanz- und Zuständig-\nkeitskompetenzen ab. \n\n Erteilt den Projektauftrag und kontrolliert die Erreichung der Projektziele. \n\n Entscheidet über allfällige finanzrelevante Erweiterungen. \n\nVerantwortlichkeiten  Trägt die Gesamtverantwortung zu Finanz-, Sach- und Terminangele-\ngenheiten. \n\n Bereitstellen der personellen Ressourcen \n\nKompetenzen  Stellt die Finanzmittel bereit. \n\nEskalationswege  Keine \n\nTabelle 2: Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen der Auftraggeber \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n3 Projektorganisation  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 14 / 27 - \n\n \n\n3.1.2 Projektausschuss (PAS) \n\nDie Mitglieder des Projektausschusses unterstützen den Auftraggeber in seinen Aufgaben und bringen die Anlie-\n\ngen der Organisation, die sie vertreten, in den Ausschuss ein. Der Auftraggeber organisiert und leitet die Sitzun-\n\ngen des Projektausschusses.  \n\nThema Beschreibung \n\nAufgaben  Kann Änderungen in der Projektorganisation beschliessen. \n\n Beschliesst die Meilensteine, wichtige Ergebnisse und Änderungen. \n\n Beschliesst die wichtigsten Aufgaben des Projektteams \n\n Erteilt die Aufträge an die Gesamtprojektleitung. \n\n Schliesst Projektphasen ab und gibt nächste Projektphasen frei; Rück-\nweisung von Projektphasen. \n\n Informiert auf politischer Ebene periodisch die teilnehmenden Partner so-\nwie die Auftraggeber soweit notwendig. \n\n Genehmigt Projekt- und Änderungsanträge \n\n Überwacht den Projektverlauf, die Projektziele, insbesondere die Ter-\nminplanung. \n\nVerantwortlichkeiten  Ist gegenüber dem AG für die korrekte Auftragserfüllung verantwortlich. \n\n Ist verantwortlich für die Information und die Beziehungen gegen aussen. \n\nKompetenzen  Entscheidet über alle Anträge des Projektteams. \n\n Entscheidet bezüglich personeller und finanzieller Projektaufwen-\ndungen im Rahmen des Verpflichtungskredits. \n\n Entscheidet bei Differenzen innerhalb des Projektteams. \n\n Entscheidet über Änderungen an den Standardprozessen. \n\nEskalationswege  Auftraggeber \n\nTabelle 3: Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen Projektausschuss \n\n3.1.2.1 Regelung der Stimmrechte im Projektausschuss \n\nSämtliche anwesenden Stimmberechtigten, gemäss Projektorganisation, sind zur Abgabe einer Stimme verpflich-\n\ntet. Entscheide werden mit einfachem Mehr bestimmt.  \n\n3.1.3 Projektteam (PT) \n\nDas Projektteam besteht aus dem Gesamtprojektleiter (GPL), den fachlichen Projektleitern (FPL) der Kunden und \n\nden Projektleitern der Lieferanten (LPL). \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n3 Projektorganisation  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 15 / 27 - \n\n \n\n3.1.4 Projektleiter (GPL/TPL) \n\nDie Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen werden wie folgt geregelt: \n\nX = Hauptverantwortung; (X) = Trägt die Verantwortung in seinem Teilprojekt \n\nThema GPL TPL Beschreibung \n\nAufgaben X   Stellt die Informationen zum PAS sicher \n\n X  Stellt die Informationen zum GPL sicher \n\nX (X)  Initiiert das (Teil-)Projekt, definiert Projektumfang, Abgrenzun-\ngen und den Leistungsumfang. \n\nX (X)  Koordiniert die gesamte Einführung mit den beteiligten Part-\nnern. \n\nX   Plant, kontrolliert und steuert in Absprache mit den Projektlei-\ntern der Partner und dem Lieferanten das Gesamtprojekt und \ndie einzelnen Projektphasen. \n\n (X)  Plant, kontrolliert und steuert in Absprache mit den Gesamtpro-\njektleiter die einzelnen Teilprojektphasen. \n\nX   Kontrolliert das Gesamtprojekt nach Umfang, Lieferobjekten, \nKosten und Termine. \n\nX   Überwacht alle Aktivitäten, Termine und Liefergegenstände \ndes Lieferanten hinsichtlich der Termine, Umfang und Qualität. \n\nX   Kontrolliert das kundenseitige Projekt nach Umfang, Lieferob-\njekten, Kosten und Termine. \n\nX   Führt das periodische Projektcontrolling und das Projektdos-\nsier. \n\nX   Vertritt das Gesamtprojekt sowie die Kundenseite im PAS und \ninformiert periodisch über den gesamten Projektverlauf (Prob-\nleme, Soll-Abweichungen, Entscheidungen). \n\nX   Liefert dem PAS alle Plan- und Projektunterlagen sowie Proto-\nkolle, soweit dies für Entscheidungen notwendig sind. \n\nX   Schlägt dem PAS Änderungen an den Standardprozessen, die \nim Projektteam besprochen wurden, zur Entscheidung vor. \n\n X  Schlägt dem Projektteam Änderungen an den Standardprozes-\nsen zur Entscheidung vor. \n\nX (X)  Stellt die Erarbeitung der notwendigen Dokumentationen si-\ncher. \n\nX   Rapportiert periodisch seine Aufwendungen gegenüber dem \nPAS sowie den Partnern. \n\n X  Rapportiert monatlich die geleisteten Arbeiten gegenüber dem \nGPL. \n\nX   Stellt die Datenübernahme und den Übergang in die Produktion \nsicher. \n\nX   Erstellt den Projektabschluss. \n\n \n\n \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n3 Projektorganisation  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 16 / 27 - \n\n \n\nThema GPL TPL Beschreibung \n\nVerantwortlichkeiten X (X)  Trägt die Verantwortung für die Erfüllung der Projektziele und \ndie Lieferobjekte. \n\nX (X)  Ist verantwortlich für die Information und die Beziehungen in-\nnerhalb des Projekts. \n\n X  Trägt die Verantwortung für die Standardisierung aller Pro-\nzesse je Kanton. \n\nKompetenzen X (X)  Entscheidet über alle Anträge des Projektteams bzw. Teilpro-\njektteams, soweit nicht der PAS zuständig ist. \n\nX (X)  Entscheidet bezüglich personeller und finanzieller Projektauf-\nwendungen (Investitionen und laufenden Kosten) im Rahmen \ndes Projektauftrags, soweit nicht der PAS zuständig ist. \n\nX (X)  Entscheidet bezüglich des Inhalts, Funktionen, Qualität, Kos-\nten und Termine. \n\nX   Entscheidet bei Differenzen innerhalb des Projektteams. \n\n X  Entscheidet bei Differenzen innerhalb des Teilprojektteams. \n\n(X)   Entscheidet über Änderungen an den Standardprozessen. \n\nEskalationswege X   Projektausschuss \n\n X  Gesamtprojektleiter \n\nTabelle 4: Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen Projektleiter \n\n3.1.5 Projektteammitglieder (PTM) \n\nDie Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen sind: \n\nThema Beschreibung \n\nAufgaben  Stellen für ihr Fachgebiet sicher, dass alle Anforderungen vollständig ein-\ngebracht, dokumentiert und umgesetzt werden. \n\n Holen in ihren Organisationen und jenen der Partner das Fachwissen ab, \num die qualitativ einwandfreie Einführung zu gewährleisten. \n\n Erarbeiten die ihnen übertragenen Arbeiten in Abstimmung mit den \nFachleuten aus ihrem Fachgebiet vollständig und zeitgerecht. \n\n Stellen die Information gegenüber den Fachleuten aus ihrem Fachbe-\nreich gegenüber allen Partnern sicher. \n\n Unterstützen die Projektleiter (GPL, TPL, LPL) in der gesamten Projekt-\narbeit. \n\nVerantwortlichkeiten  Tragen die Verantwortung, dass alle Anforderungen der Partner über das \nFachgebiet eingebracht und dokumentiert sind. \n\n Stellen sicher, dass unterschiedliche Anforderungen über alle Partner \nabgestimmt werden oder stellen bei Unstimmigkeiten Antrag an den TPL \n(Entscheid im PT oder PAS). \n\nKompetenzen  Keine Entscheidungskompetenzen \n\nEskalationswege  Jeweiliger Projektleiter bzw. Gesamtprojektleiter \n\n \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n3 Projektorganisation  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)  vom 13.02.25  - 17 / 27 - \n\n \n\n3.1.5.1 Regelung der Stimmrechte im Projektteam \n\nSämtliche anwesenden Stimmberechtigten, gemäss Projektorganisation, sind zur Abgabe einer Stimme verpflich-\n\ntet. Entscheide werden mit einfachem Mehr bestimmt. Vertreter der Lieferanten sind nicht stimmberechtigt. \n\n \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n4 Termine  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal Basisdienstleistungen v1.3.docx Version:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 18 / 27 - \n \n\n4. Termine \n\n4.1 Meilensteinplanung \n\n \n\n \n\nPlanungsstand: 14.10.2025. \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n5 Projektrahmen  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 19 / 27 - \n\n \n\n5. Projektrahmen \n\n5.1 Projektaufwand \n\nDer Projektaufwand des Gesamtprojektleiters ILZ (GPL) wird von diesem direkt rapportiert und allen Partnern \n\nmonatlich ausgewiesen. \n\nDie Projektmitarbeitenden der Lieferanten weisen die geleisteten Arbeiten und Stunden (sofern keine pauschale \n\nVerrechnung vereinbart wurde) monatlich in einem Leistungsausweis aus. Im Rapport soll insbesondere die be-\n\narbeitende Person, die Art der Arbeit und die aufgewendeten Stunden pro Task ausgewiesen werden. \n\nDie Aufwände der Kundenmitarbeitenden werden nach den geltenden Regelungen der Kunden rapportiert.  \n\n5.2 Projektcontrolling \n\nEs sind mindestens pro Quartal gemeinsame Reviews zwischen den Vertragsparteien vorzusehen. Dabei sind \n\nfolgende Punkte zu behandeln: \n\n1. Erfüllung der festgelegten Ziele der vorausgehenden Phase \n\n2. Verifizierung der erreichten Ergebnisse: Massnahmen \n\n3. Ergebnisse von Abnahmetests (sofern durchgeführt) \n\n4. Aktualisierte Mängel- und/oder Pendenzenliste \n\n5. Festlegung der Ziele für die nächste Phase \n\n6. Ressourcensituation (Finanzen, Personal) \n\n7. Risikobeurteilung \n\nAlle Reviews sind vom Gesamtprojektleiter zu protokollieren. \n\n5.3 Führung des Projektdossiers \n\nFür das Führen des Projektdossiers ist der GPL ILZ verantwortlich, namentlich für die Verwaltung aller Protokolle \n\nund Pendenzenlisten im Rahmen der Entwicklung, Test-, Inbetriebnahme- und Betriebsphase, welche Einfluss \n\nauf das Gesamtprojekt haben. Der Gesamtprojektleiter ILZ wird hierbei von den kundenseitigen Fachprojektleitern \n\n(FPL) und dem Projektleiter des Lieferanten (LPL) unterstützt. \n\nDie Erstellung der erforderlichen Dokumentation ist Sache des Gesamtprojektleiters ILZ in Zusammenarbeit mit \n\ndem Projektleiter des Lieferanten. Dazu gehört insbesondere das Projektdossier. Alle Arbeitsergebnisse, aber \n\nauch alle Entscheidungen, die Einfluss auf die Projektarbeit haben, werden im Projektdossier hinterlegt. Das \n\nProjektdossier kann jederzeit vom Auftraggeber, vom Projektausschuss, allen beteiligten Partnern und dem Lie-\n\nferanten eingesehen werden. Das Projektdossier soll zu diesem Zweck elektronisch via MS Teams zugänglich \n\nsein. \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n5 Projektrahmen  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 20 / 27 - \n\n \n\nDas Projektdossier und die gesamte Projektdokumentation gehen innerhalb von 60 Tagen nach dem Projektab-\n\nschluss in elektronischer Form an den Auftraggeber über. \n\n5.3.1 Weitere Projektdokumente sind: \n\nDokumente Erstellung/Aktualisierung Verantwortlich für Vorbereitung \n\nund Durchführung \n\nSitzungsprotokolle  pro Sitzung GPL ILZ \n\nPendenzenliste (KANBAN) laufend  GPL ILZ \n\nProjektstatusbericht  Pro Quartal GPL ILZ \n\nProjektplan Monatlich GPL ILZ  \n\nFehlermeldungen im Ticketsystem pro Fehler Projektteammitglieder / Kunden \n\nAbnahmeerklärungen  gem. Meilenstein  Fachlicher PL / Projektausschuss \n\n \n\n5.4 Änderungsdienst \n\nAlle Änderungen, welche Einfluss auf das Gesamtprojekt haben, müssen dokumentiert werden und in das Pro-\n\njektdossier einfliessen. Sie sind vom Gesamtprojektleiter schriftlich nachzuführen und zu dokumentieren. \n\n5.5 Projektportal in MS Teams \n\nDas Projektdossier wird über ein Team in MS Teams allen Projektbeteiligten zur Verfügung gestellt. Folgende \n\nKanäle werden standardmässig eröffnet: \n\n Allgemein \n\n Intern \n\nZum Kanal Allgemein erhalten alle projektbeteiligten Personen Zugriff. Die Lieferanten erhalten keinen Zugriff \n\nzum internen Kanal zwischen dem ILZ und den Auftraggebern, sofern ein solcher erstellt wird.  \n\n5.6 Schriftlichkeit \n\nDie in der Projektorganisation eingebundenen Personen kommunizieren per Email oder Chat des Projektportals. \n\nEmails bzw. die Chatverläufe werden als rechtsverbindlich akzeptiert, ohne dass sie elektronisch signiert werden. \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n5 Projektrahmen  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 21 / 27 - \n\n \n\n5.7 Projektstatusbericht \n\nDer Projektleiter erstellt einen Statusbericht zu Handen des PAS. Der Statusbericht hat mindestens folgenden \n\nInhalt abzudecken: \n\n1. Übersicht Projektstand (Gesamtstatus im Überblick, Gesamtbeurteilung / Fazit) \n\n2. Aufwand, Kosten, Termine, Ergebnisse (SOLL-Vorgabe / IST-Situation) \n\n3. Probleme und Massnahmen \n\n4. Risiken \n\n5. Ausblick \n\n5.8 Projekt Abschlussbericht \n\nNach Abschluss des Projekts erstellt der Projektleiter einen Projektabschlussbericht für den PAS und die betei-\n\nligten Partner. Der Abschlussbericht hat mindestens folgenden Inhalt abzudecken: \n\n1. Projektbeschreibung: Problemstellung, Aufgabe, Zielsetzung \n\n2. Beurteilung der Zielerreichung \n\n3. SOLL/IST-Vergleich (Kosten/Aufwand/Termine) \n\n4. Projekterfahrungen \n\n5. Pendenzen und Massnahmen \n\n6. Antrag \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n6 Kosten  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 22 / 27 - \n\n \n\n6. Kosten \n\nGemäss Art. 23 der Informatik-Vereinbarung sind bei gemeinsamen Projekten die Zustimmungen der Kantone \n\nund der Gemeinden einzuholen. Bei gemeinsamen Projekten erteilen die Gemeinden aufgrund der langfristigen \n\nBindung und der damit verbundenen langfristigen finanziellen Aufwendungen die Zustimmung. In diesem Fall \n\nmüssen also mindestens zwei Drittel der Gemeinden des betreffenden Kantons zustimmen. \n\nGrundsätzlich (Art. 26 der Informatik-Vereinbarung) muss bei freien Ausgaben zusätzlich bei der zuständigen \n\nInstanz ein Verpflichtungskredit eingeholt werden. Der Mittelbedarf aus dem Verpflichtungskredit muss eben-falls \n\nins Budget eingestellt werden. Projekte werden für die Einführung und Nutzung von Fachanwendungen (Neu- \n\noder Ersatzbeschaffungen) über eine bestimmte Betriebsdauer durchgeführt. Aus diesem Grund sind Kredite \n\nimmer als Verpflichtungskredite über die gesamte Verpflichtungsdauer einzuholen. Über jeden Verpflichtungskre-\n\ndit wird vor der Umsetzung diskutiert und entschieden. Jährliche Diskussionen und Entscheidungen über die \n\nAnteile aus Verpflichtungskrediten können später nicht mehr geführt werden. Die Bezügerinnen und Bezüger \n\nstellen die anteilmässigen Kosten aus den Verpflichtungskrediten in ihre jährlichen Budgets ein. Die jährlichen \n\nAnteile aus den Verpflichtungskrediten stellen gebundene Ausgaben dar und können nicht verändert werden. Nur \n\nso hat das ILZ gewähr, dass es die von ihm getätigte Investition amortisieren und mit seinen Lieferanten Verträge \n\nüber die Verpflichtungsdauer abschliessen kann. Bei gemeinsamen Projekten wird das Bruttoprinzip angewandt. \n\nBeim Bruttoprinzip werden die gesamten Investitions- und Betriebskosten von allen Bezügerinnen und Bezügern \n\n(Obwalden und Nidwalden) zusammengenommen und pro Jahr ausgewiesen. Der Verpflichtungskredit beinhaltet \n\nsomit die gesamten Kosten aller Bezügerinnen und Bezüger und ist für beide Kantone gleich hoch. Die Zustän-\n\ndigkeiten über die Gewährung der Verpflichtungskredite sind in beiden Kantonen gleich geregelt (Art. 28, Infor-\n\nmatik-Vereinbarung). Damit kann sichergestellt werden, dass in beiden Kantonen die gleiche Instanz für den \n\nBeschluss des Verpflichtungskredits zuständig ist. Nach dem Ablauf der Verpflichtungsdauer müssen die Nut-\n\nzungsgebühren bei einer Weiterführung einer Fachanwendung neu berechnet und festgelegt werden. In der Re-\n\ngel werden die neuen Nutzungsgebühren nach der Verpflichtungsdauer tiefer, weil die Abschreibungen und Zin-\n\nsen wegfallen. Die so entstehenden neuen Nutzungsgebühren gelten als gebundene Ausgaben. \n\nFür die Gewährung der Kredite für gemeinsame Projekte sind die Kantone zuständig (Art. 27 Informatik-Verein-\n\nbarung). Je nach der Höhe des Verpflichtungskredits sind das die Parlamente oder die Regierungen. Liegen diese \n\nBeschlüsse rechtsgültig vor, gelten die dadurch anfallenden jährlichen Nutzungsgebühren für alle Bezügerinnen \n\nund Bezüger als gebundene Ausgaben. \n\nIn den Kantonen sind die Parlamente für Verpflichtungskredite von jährlich wiederkehrenden Ausgaben über Fr. \n\n200'000 zuständig. Sie sind dies abschliessend und unabhängig der verfassungsmässigen Finanzkompetenz für \n\ndie Gewährung der Verpflichtungskredite. Für die Gewährung von Verpflichtungskrediten unter Fr. 200'000 sind \n\ndie Regierungen zuständig (Art. 28 Informatik-Vereinbarung). Die Höhe von Fr. 200'000 wird durch die jährlichen \n\nBetriebskosten ermittelt, die sich durch die Abschreibung der Investition, einem kalkulatorischen Zins aus der \n\nInvestition sowie den jährlich wiederkehrenden externen Kosten (Wartung und Support durch den Lieferanten) \n\nund den Betriebskosten durch das ILZ ergeben. Bei einem Verpflichtungskredit wird immer von den jährlich \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n6 Kosten  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 23 / 27 - \n\n \n\nwiederkehrenden Kosten ausgegangen. Sie werden den Bezügerinnen und Bezügern über die jährlichen Nut-\n\nzungsgebühren verrechnet. \n\nDie einmaligen Investitionskosten werden vom ILZ getragen und sind nur für die Berechnung der jährlichen Be-\n\ntriebskosten relevant. \n\n6.1 Betriebskosten \n\nDie Investitionskosten werden durch das Informatikleistungszentrum vorfinanziert und den Bezügerinnen und Be-\n\nzügern über jährliche Nutzungsgebühren zu kostendeckenden Preisen verrechnet. Die Nutzungsgebühren wer-\n\nden über einen Verteilschlüssel an die Bezügerinnen und Bezüger verrechnet. Der Verteilschlüssel wurde von \n\nder ISK bestimmt (Art. 30 Informatik-Vereinbarung) und wird mit diesem Projektauftrag kommuniziert. Für die \n\nBerechnung der Betriebskosten wird für diese funktionelle Erweiterung eine Vertragsdauer von fünf (5) Jahren \n\nbestimmt. Die jährliche Nutzungsgebühr wird errechnet aus der Abschreibung der Investition, einem kalkulatori-\n\nschen Zins aus der Investition sowie den jährlich wiederkehrenden externen Kosten (Wartung und Support durch \n\nden Lieferanten) und den Betriebskosten durch das ILZ (Art. 15 Informatik-Vereinbarung). \n\n6.1.1 Jährliche Betriebskosten \n\nDas ILZ stellt die eGov-Portal Basisdienstleistungen für die Jahre 2025 – 2029 im Betriebskostenmodell zur \n\nVerfügung. Dieses berechnet die jährlichen Aufwände aus den einmaligen Kosten der einzelnen Betriebskom-\n\nponenten und den Projekteinführungskosten der beteiligten Unternehmen mit einer Verzinsung und Amortisa-\n\ntion auf fünf Jahre und den jährlichen Kosten für den Betrieb der benutzten Soft- und Hardware. \n\nAufgrund der jährlichen Betriebskosten von Fr. 987'000 sind somit die kantonalen Parlamente beider Kantone für \n\ndie Erteilung des Verpflichtungskredits zuständig (Art. 28 Informatik-Vereinbarung). \n\nDie individuellen Supportkosten im Zusammenhang mit dem eGov-Portal gegenüber den Kantonen und Gemein-\n\nden werden separat abgerechnet und sind nicht Bestandteil der Produktkosten. \n\nVeränderungen von Lizenzen und Abopreisen von Softwareprodukten, die das Projektrisiko übersteigen, werden \n\nim entsprechenden Betriebsjahr im Produktpreis berücksichtigt. \n\nAllfällige Änderungen des MwSt.-Satzes werden gegebenenfalls jahresbezogen berücksichtigt. \n\nNach Ablauf der Vertragsdauer von fünf Jahren werden, bei gleichbleibendem Umfang, nur noch die Betriebs-\n\nkosten (aktuell Fr. 540'770) anfallen. \n\n6.1.2 Staffelpreise Behördensiegel und Zeitstempelservice \n\nFür die Behördensiegel und den Zeitstempelservice entstehen Kosten, die verbrauchsabhängig entstehen und \n\nder jeweiligen Körperschaft bzw. Einheit verrechnet werden. Diesbezüglich entstehen folgende zusätzliche Kos-\n\nten (exkl. MwSt.): \n\n  \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n6 Kosten  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 24 / 27 - \n\n \n\n6.1.2.1 Behördensiegel \n\nEinheit für Staffelpreis: Zertifikat für Behördensiegel \n\nStufe Nr Abstufung von  Abstufung bis Preis pro Einheit \n\n1 1 1 Fr. 3'250.00 \n\n \n\n6.1.2.2 Siegelaufrufe \n\nEinheit für Staffelpreis: Transaktionen (ausgestellte Siegel) \n\nStufe Nr Abstufung von  Abstufung bis Preis pro Einheit \n\n1 0 499'999 Fr. 0.120 \n\n2 500'000 1'999'999 Fr. 0.110 \n\n3 2'000'000 4'999'999 Fr. 0.100 \n\n4 5'000'000 9'999'999 Fr. 0.090 \n\n5 10'000'000 49'999'999 Fr. 0.080 \n\n6 50'000'000 Offen Fr. 0.070 \n\nStandardpreis pro Einheit (Transaktion) für das erste Jahr: Fr. 0.090 \n\n6.1.2.3 Zeitstempel \n\nEinheit für Staffelpreis: Transaktionen (ausgestellte Zeitstempel) \n\nStufe Nr Abstufung von  Abstufung bis Preis pro Einheit \n\n1 1 50'000 Fr. 0.060 \n\n2 50'001 500'000 Fr. 0.045 \n\n3 500'001 2'000'000 Fr. 0.030 \n\n4 2'000'001 Offen Fr. 0.015 \n\nStandardpreis pro Einheit (Transaktion) für das erste Jahr: Fr. 0.045 \n\n \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n6 Kosten  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal Basisdienstleistungen \nv1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 25 / 27 - \n\n \n\n6.1.3 Betriebskostenaufteilung \n\nDie ISK hat per Zirkulationsbeschluss die Betriebskostenaufteilung nach dem sogenannten Standard RZ-Verteiler festgelegt. Es ergibt sich somit folgende jährliche \n\nBetriebskostenaufteilung für die Jahr 2025 - 2029 auf die beteiligten Körperschaften: \n\n \n\nAbbildung 3: Betriebskosten pro Körperschaft\n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n7 Genehmigung  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal \nBasisdienstleistungen v1.3.docx \n\nVersion:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 26 / 27 - \n\n \n\n \n\n7. Genehmigung \n\nKunde1 \n\n \n\n \n\n ...................................................  \n\nName1 \n\nDatum: \n\nKunde2 \n\n \n\n \n\n ...................................................  \n\nName2 \n\nDatum: \n\n \n\nInformatikLeistungsZentrum  \n\nObwalden und Nidwalden \n\n \n\n \n\n ...................................................   \n\nName1 \n\n \n\nInformatikLeistungsZentrum  \n\nObwalden und Nidwalden \n\n \n\n \n\n ...................................................  \n\nName2 \n\n \n\n \n\n \n\nVerteiler: \n\n- Kunden \n\n- ILZ OW/NW \n\n \n\n \n\n\n\nProjektauftrag/Projekthandbuch eGov-Portal Basisdienstleistungen \n\n8 Anhang: Adressen der Projektmitglieder  \n\n2250045 Projektauftrag eGov-Portal Basisdienstleistungen v1.3.docx Version:  01.30 (37)   vom 13.02.25  - 27 / 27 - \n   \n\n \n\n8. Anhang: Adressen der Projektmitglieder \n\n8.1 Projektausschuss \n\nLeitung: \n\nVertretung Vorname Name Adresse Telefon E-Mail \n\n     \n\n \n\n8.2 Projektteam \n\nLeitung: \n\nVertretung Vorname Name Adresse Telefon E-Mail \n\n     \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n


body_key: OW

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nBotschaft des Regierungsrats zu einem Nachtrag zur Volksschulverordnung (Art. 17 und 18 Abs. 2, Tagesstrukturen) \n\nAnhang 1 \n\n \n\n\n\nBotschaft des Regierungsrats zu einem Nachtrag zur Volksschulverordnung (Art. 17 und 18 Abs. 2, Tagesstrukturen) \n\nAnhang 2 \n\n \n\n\n


text: \nVorlage des Regierungsrats 23.12.03 \nvom 13. März 2012             \n \n\nP.S.: Änderungen und Ergänzungen gegenüber der geltenden Volkschul-\nverordnung sind randvermerkt und unterstrichen, Wegfallendes ist \ndurchgestrichen. \n\nSignatur OWBKD.100 \n\nVolksschulverordnung \n \n\nNachtrag vom ... \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden \n\nbeschliesst: \n\n \n\nI. \n\n  \n\nDie Volksschulverordnung vom 16. März 20061 wird wie folgt geändert:  \n\n \n\nArt. 17 Abs. 1 \n\n1 Für die Führung von schulergänzenden Tagesstrukturen gemäss Art. 12 \nAbs. 2 des Bildungsgesetzes2 werden an die Einwohnergemeinden oder an \nprivate Institutionen während höchstens drei Jahren bis 31. Juli 2014 Beiträ-\nge geleistet. \n\nArt. 18 Abs. 2 \n\n2 Aufgehoben Im Jahr 2011 ist die Fortsetzung der Regelung von Art. 17 \ndieser Verordnung zu überprüfen. \n\n \n\nII. \n\nDieser Nachtrag tritt am ……………… rückwirkend auf den 1. Januar 2012 \nin Kraft. \n\nSarnen, ... Im Namen des Kantonsrats \nDer Ratspräsident:  \nDie Ratssekretärin:  \n\n \n1 GDB 412.11 \n2 GDB 410.1 \n\n\n


text: \nSignatur OWBRD.297 \n\nKantonsratsbeschluss \nüber einen Objektkredit für einen Verkehrskreisel \nSarnerstrasse/Hinterfluestrasse/Wijermatt in Kerns \n\nvom 31. Mai 2012 \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 70 Ziffer 5 der Kantonsverfassung vom 19. Mai 19681, \nArtikel 10 des Kantonsstrassengesetzes vom 11. Mai 19582 in Verbindung \nmit Artikel  16 und 17 des Gesetzes über die Strassenverkehrssteuern vom \n4. Dezember 20083 sowie Artikel 37 Absatz 2, Artikel 38 und 39 des Finanz-\nhaushaltgesetzes vom 11. März 20104, \n\nnach Kenntnisnahme vom Bericht des Regierungsrats, \n\nbeschliesst: \n\n1. Für den Bau eines Verkehrskreisels Sarnerstrasse/Hinterfluestrasse/ \nWijermatt in Kerns wird auf der Preisgrundlage vom Februar 2012 ein \nObjektkredit von Fr. 322 700.– bewilligt. \n\n2. Dieser Beschluss steht unter dem Vorbehalt, dass die Einwohnerge-\nmeinde Kerns den Gemeindeanteil bewilligt. \n\n3. Der Regierungsrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\nSarnen, 31. Mai 2012 Im Namen des Kantonsrats \nDer Ratspräsident: Adrian Halter \n \n\n \n\n \n1\n GDB 101 \n\n2\n GDB 720.3 \n\n3\n GDB 771.2 \n\n4\n GDB 610.1 \n\n\n


Statuten Spital Obwalden AG_Entwurf

text: \n Entwurf Statuten «Spital Obwalden AG»   26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG  Seite 1 von 11 \n \n\n \n\n \n\n \n\nStatuten \n \n\nSpital Obwalden AG \n \n\n \n\nmit Sitz in Sarnen \n \n\n \n\n \n\nI.  Firma, Sitz, Dauer und Zweck der Gesellschaft \n\n \n\n1. Firma, Sitz und Dauer \n\nUnter der Firma «Spital Obwalden AG» besteht für unbeschränkte Dauer eine Ak-\n\ntiengesellschaft gemäss Art. 620 ff. des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) \n\nmit Sitz in Sarnen. \n\n \n\n \n\n2. Zweck \n\nDie Gesellschaft \n\na. betreibt ein Spital der Akutmedizin im Sinne der Obwaldner Spitalgesetzge-\n\nbung am Standort Sarnen. Die Aufgaben als Akutspital der Grundversorgung \n\nsind im Rahmen der Leistungsaufträge und -vereinbarungen wirksam, zweck-\n\nmässig und wirtschaftlich sicherzustellen und umfassen: \n\n- die Sicherstellung der stationären medizinischen Grundversorgung, \n\n- die Behandlung von ambulanten Patientinnen und Patienten, \n\n- die Sicherstellung einer ständigen Notfallversorgung sowie des Ambulanz-\n\ndienstes mit Strassenfahrzeugen, \n\n- die Aus- und Weiterbildung in pflegerischen, medizinischen und medizin-\n\ntechnischen Berufen. \n\nb. verfolgt mit der Sicherstellung dieser Aufgaben einen gemeinnützigen Zweck. \n\nc. kann alle Tätigkeiten ausüben, die geeignet sind, ihren Zweck zu fördern, oder \n\ndie mit diesem zusammenhängen. Sie kann insbesondere ambulante Leistun-\n\ngen ausserhalb der Spitalbetriebe anbieten. \n\nd. kann im Rahmen des Gesellschaftszwecks Zweigniederlassungen und Tochter-\n\ngesellschaften errichten und betreiben und sich an anderen Unternehmen be-\n\nteiligen. \n\ne. kann im Rahmen des Gesellschaftszwecks Mittel am Kredit- und Kapitalmarkt \n\naufnehmen sowie Grundstücke erwerben, belasten und veräussern. \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 2 von 11 \n \n\n \n\n \n\nII.  Kapital \n\n \n\n3. Aktienkapital \n\n1 Das Aktienkapital beträgt CHF XY (XY Millionen Schweizer Franken) und ist ein-\n\ngeteilt in 10'000 auf den Namen lautende Aktien zu nominell CHF XY (XY Schweizer \n\nFranken).  \n\n \n2 Die Aktien sind vollständig liberiert. \n\n \n\n \n\n4. Aktien \n\n1 Die Gesellschaft kann Aktientitel ausgeben und Aktienzertifikate über mehrere \n\nAktien ausstellen. Das Eigentum an einer Aktienurkunde oder einem Aktienzertifi-\n\nkat und jede Ausübung von Aktionärsrechten schliesst die Anerkennung der Ge-\n\nsellschaftsstatuten in der jeweils gültigen Fassung in sich. \n\n \n2 Aktien und Aktienzertifikate sind durch zwei Mitglieder des Verwaltungsrates zu \n\nunterzeichnen. \n\n \n\n \n\n5. Aktienbuch \n\n1 Der Verwaltungsrat führt ein Aktienbuch, in das die Eigentümerinnen und Eigen-\n\ntümer der Namenaktien mit Namen und Adresse eingetragen werden.  \n\n \n2 Im Verhältnis zur Gesellschaft gilt als Aktionärin oder Aktionär, wer im Aktien-\n\nbuch eingetragen ist. \n\n \n\n \n\nIII.  Organisation der Gesellschaft \n\n \n\n6. Organe \n\nOrgane der Gesellschaft sind: \n\na. die Generalversammlung; \n\nb. der Verwaltungsrat; \n\nc. die Revisionsstelle. \n\n \n\n  \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 3 von 11 \n \n\n \n\n \n\nA. Die Generalversammlung \n\n \n\n7. Aufgaben und Befugnisse \n\nOberstes Organ der Gesellschaft ist die Generalversammlung der Aktionärinnen \n\nund Aktionäre. Ihr stehen folgende unübertragbaren Befugnisse zu:  \n\na.  Festsetzung und Änderung der Statuten;  \n\nb.  Wahl und Abberufung der Mitglieder des Verwaltungsrates;  \n\nc. Wahl der Präsidentin oder des Präsidenten des Verwaltungsrates;  \n\nd. Wahl der Revisionsstelle; \n\ne.  Genehmigung des Lageberichts und einer allfälligen Konzernrechnung;  \n\nf.  Genehmigung der Jahresrechnung sowie Beschlussfassung über die Verwen-\n\ndung des Bilanzgewinns;  \n\ng.  Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates;  \n\nh.  Genehmigung des Entschädigungsreglements für die Mitglieder des Verwal-\n\ntungsrates sowie Genehmigung des jährlichen Berichts des Verwaltungsrates \n\nan die Generalversammlung über die dem Verwaltungsrat und der Geschäfts-\n\nleitung ausgerichteten Entschädigungen; \n\ng. Festsetzung der Zwischendividende und die Genehmigung des dafür erforder-\n\nlichen Zwischenabschlusses; \n\nj. Beschlussfassung über die Rückzahlung der gesetzlichen Kapitalreserve; \n\nk. Beschlussfassung über andere Gegenstände, die der Generalversammlung \n\ndurch das Gesetz oder die Statuten zugewiesen sind. \n\n \n\n \n\n8. Ordentliche und ausserordentliche Generalversammlung \n\n1 Die ordentliche Generalversammlung findet jährlich innerhalb von sechs Monaten \n\nnach Abschluss des Geschäftsjahres statt. \n\n \n2 Ausserordentliche Generalversammlungen finden auf Beschluss des Verwaltungs-\n\nrates oder der Revisionsstelle statt, oder wenn die Generalversammlung es be-\n\nschliesst. \n\n \n\n \n\n9. Einberufung \n\n1 Die Generalversammlung wird durch den Verwaltungsrat oder in den im Gesetz \n\nvorgesehenen Fällen durch die Revisionsstelle einberufen. Das Einberufungsrecht \n\nsteht auch Liquidatoren oder Vertretern der Anleihensgläubigern zu. \n\n \n2 Die Einberufung hat spätestens 20 Tage vor der Versammlung durch Brief oder \n\nE-Mail an die im Aktienbuch eingetragenen Aktionärinnen und Aktionäre zu erfol-\n\ngen.  \n\n \n3 In der Einberufung sind das Datum, der Beginn und der Ort der Generalversamm-\n\nlung, die Verhandlungsgegenstände sowie die Anträge des Verwaltungsrates und \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 4 von 11 \n \n\n \n\n \n\nder Aktionärinnen und Aktionäre, welche die Durchführung einer Generalversamm-\n\nlung oder die Traktandierung eines Verhandlungsgegenstandes verlangt haben, \n\nund bei Wahlgeschäften die Namen der vorgeschlagenen Kandidatinnen und Kan-\n\ndidaten bekannt zu geben.  \n\n \n4 Wird eine Statutenänderung beantragt, so ist in der Einladung der Generalver-\n\nsammlung bzw. dem Verwaltungsrat der Text der beantragten Änderung aufzu-\n\nführen.  \n\n \n5 Der Einladung zur ordentlichen Generalversammlung ist der Geschäfts- und der \n\nRevisionsbericht beizulegen. Sofern die Unterlagen nicht elektronisch zugänglich \n\nsind, kann jede Aktionärin oder jeder Aktionär verlangen, dass ihm diese rechtzei-\n\ntig zugestellt werden. \n\n \n\n \n\n10. Universalversammlung \n\n1 Die Eigentümerinnen und Eigentümer oder Vertreterinnen und Vertreter sämtli-\n\ncher Aktien können, falls kein Widerspruch erhoben wird, eine Generalversamm-\n\nlung ohne Einhaltung der für die Einberufung vorgeschriebenen Vorschriften ab-\n\nhalten.  \n\n \n2 In dieser Versammlung kann über alle in den Geschäftskreis der Generalver-\n\nsammlung fallenden Gegenstände gültig verhandelt und Beschluss gefasst werden, \n\nsolange die Eigentümerinnen und Eigentümer oder Vertreterinnen und Vertreter \n\nsämtlicher Aktien anwesend sind. \n\n \n\n \n\n11. Stimmrecht und Vertretung \n\n1 In der Generalversammlung sind die im Aktienbuch eingetragenen Aktionärinnen \n\nund Aktionäre stimmberechtigt. Jede Aktie berechtigt zu einer Stimme. \n\n \n2 Ein Aktionär oder eine Aktionärin kann seine oder ihre Aktien in der Generalver-\n\nsammlung selbst vertreten oder mit schriftlicher Vollmacht durch einen anderen \n\nAktionär oder eine andre Aktionärin vertreten lassen. \n\n \n3 Eine Generalversammlung kann ebenfalls ohne Einhaltung der für die Einberu-\n\nfung geltenden Vorschriften abgehalten werden, wenn die Beschlüsse auf schrift-\n\nlichem Weg auf Papier oder in elektronischer Form erfolgen, sofern nicht eine Ak-\n\ntionärin oder ein Aktionär oder deren Vertreterin oder Vertreter die mündliche Be-\n\nratung verlangt. \n\n \n\n  \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 5 von 11 \n \n\n \n\n \n\n12. Virtuelle Generalversammlung \n\nEine Generalversammlung kann mit elektronischen Mitteln ohne Tagungsort \ndurchgeführt werden. Dabei kann auf die Bezeichnung eines unabhängigen \n\nStimmrechtsvertreters verzichtet werden. \n\n \n\nDer Verwaltungsrat regelt die Verwendung elektronischer Mittel. Er stellt sicher, \n\ndass \n\n1. die Identität der Teilnehmenden feststeht; \n\n2. die Voten in der Generalversammlung unmittelbar übertragen werden; \n\n3. jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer Anträge stellen und sich an der  \n\nDiskussion beteiligen kann; \n\n4. das Abstimmungsergebnis nicht verfälscht werden kann. \n\nTreten während der Generalversammlung technische Probleme auf, sodass die \n\nGeneralversammlung nicht ordnungsgemäss durchgeführt werden kann, so muss \n\nsie wiederholt werden. Beschlüsse, welche die Generalversammlung vor dem \n\nAuftreten der technischen Probleme gefasst hat, bleiben gültig. \n \n\n \n\n13. Beschlussfassung \n\n1 Die Generalversammlung wählt und fasst ihre Beschlüsse mit der absoluten \n\nMehrheit der vertretenen Aktienstimmen, soweit das Gesetz oder die Statuten \n\nnicht eine qualifizierte Mehrheit vorschreiben.  \n\n \n2 Zur Stellung von Anträgen im Rahmen der Verhandlungsgegenstände und zu \n\nVerhandlungen ohne Beschlussfassung bedarf es keiner vorgängigen Ankündi-\n\ngung.  \n\n \n3 Ein Beschluss der Generalversammlung, der mindestens zwei Drittel der Aktien-\n\nwerte benötigt, ist erforderlich für: \n\n1. die Verlegung des Standortes des Spitals (Ziffer 2 lit. a), \n\n2. die Änderung oder Aufhebung von Ziffer 18 Abs. 2 dieser Statuten, \n\n3. die Zustimmung gemäss Ziffer 18 Abs. 2 dieser Statuten, \n\n4. die Änderung oder Aufhebung von Ziffer 22 dieser Statuten. \n\n \n4 Statutenbestimmungen, die für die Fassung bestimmter Beschlüsse grössere \n\nMehrheiten als die vom Gesetz vorgeschriebenen festlegen, können nur mit dem \n\nerhöhten Mehr eingeführt und aufgehoben werden. \n\n \n\n \n\n14. Vorsitz und Protokoll \n\n1 Den Vorsitz in der Generalversammlung führt die Präsidentin oder der Präsident \n\ndes Verwaltungsrates, in dessen oder deren Verhinderungsfalle ein anderes vom \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 6 von 11 \n \n\n \n\n \n\nVerwaltungsrat bestimmtes Mitglied desselben. Ist kein Mitglied des Verwaltungs-\n\nrates anwesend, wählt die Generalversammlung eine Tagesvorsitzende oder einen \n\nTagesvorsitzenden.  \n\n \n2 Die oder der Vorsitzende bezeichnet eine Protokollführerin oder einen Protokoll-\n\nführer und die Stimmenzählerinnen und -zähler, die nicht Aktionärinnen und Akti-\n\nonäre zu sein brauchen. Das Protokoll ist von der oder vom Vorsitzenden und von \n\nder Protokollführerin oder vom Protokollführer zu unterzeichnen. Jede Aktionärin \n\nund jeder Aktionär kann verlangen, dass ihr bzw. ihm das Protokoll innerhalb von \n\n30 Tagen nach der Generalversammlung zugänglich gemacht wird. \n\n \n\n \n\nB. Der Verwaltungsrat \n\n \n\n15. Zusammensetzung und Amtsdauer \n\n1 Der Verwaltungsrat besteht aus fünf bis neun Mitgliedern.  \n\n \n2 Die Amtsdauer beträgt ein Jahr und dauert von einer ordentlichen Generalver-\n\nsammlung bis zur nächstfolgenden. Wiederwahl ist unbeschränkt möglich. \n\n \n\n \n\n16. Konstituierung \n\n1 Die Präsidentin oder der Präsident des Verwaltungsrates wird durch die General-\n\nversammlung gewählt. Im Übrigen konstituiert sich der Verwaltungsrat selbst.  \n\n \n2 Der Verwaltungsrat kann eine Sekretärin oder einen Sekretär wählen, der weder \n\nMitglied des Verwaltungsrates noch Aktionärin oder Aktionär zu sein braucht. \n\n \n\n \n\n17. Sitzung und Protokoll \n\n1 Der Verwaltungsrat tritt auf Einladung der Präsidentin oder des Präsidenten, im \n\nFalle dessen oder deren Verhinderung auf Einladung der Vizepräsidentin oder des \n\nVizepräsidenten oder eines anderen Mitglieds des Verwaltungsrates, zusammen.  \n\n \n2 Verlangt ein Mitglied des Verwaltungsrates die Einberufung einer Sitzung, stellt \n\nes der Präsidentin oder dem Präsidenten den Antrag unter Angabe der Gründe, \n\nweshalb eine Sitzung einberufen werden soll. Die Präsidentin oder der Präsident \n\nberuft in diesem Fall eine Sitzung ein, die innert 14 Tagen nach Erhalt des Antrages \n\nstattfindet.  \n\n \n3 Über die Sitzungen ist ein Protokoll zu führen, das von der Präsidentin oder des \n\nPräsidenten und von der Sekretärin oder vom Sekretär zu unterzeichnen ist. \n\n \n\n \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 7 von 11 \n \n\n \n\n \n\n18. Beschlussfassung \n\n1 Beschlüsse werden, vorbehältlich von anderen Regelungen im Gesetz, in den \n\nStatuten oder in anderen Reglementen der Gesellschaft, mit dem einfachen Mehr \n\nder anwesenden Mitglieder gefasst. Bei Stimmengleichheit hat die oder der Vorsit-\n\nzende den Stichentscheid.  \n\n \n2 Der Beschluss des Verwaltungsrates betreffend den Wechsel der Pensionskasse \n\nfür das Personal bedarf der Zustimmung der Generalversammlung.  \n\n \n3 Der Verwaltungsrat ist beschlussfähig, sofern die Mehrheit seiner Mitglieder an-\n\nwesend ist. Für Beschlüsse betreffend die Erhöhung des Aktienkapitals, die der \n\nöffentlichen Beurkundung bedürfen, ist keine Mindestpräsenz erforderlich.  \n\n \n4 Zirkulationsbeschlüsse auf schriftlichem Weg oder in elektronischer Form sind \n\nzulässig, sofern kein Mitglied eine mündliche Beratung verlangt. Die Zirkulations-\n\nbeschlüsse werden ins nächste ordentliche Verwaltungsratsprotokoll aufgenom-\n\nmen. \n\n \n\n \n\n19. Aufgaben und Befugnisse \n\n1 Dem Verwaltungsrat obliegen die oberste Leitung der Gesellschaft und die Über-\n\nwachung der Geschäftsführung. Er kann in allen Angelegenheiten Beschluss fas-\n\nsen, die nicht nach Gesetz, Statuten oder Reglement einem anderen Organ der \n\nGesellschaft übertragen sind.  \n\n \n2 Insbesondere stehen dem Verwaltungsrat die folgenden nicht delegierbaren und \n\nnicht entziehbaren Aufgaben zu:  \n\na.  Oberleitung der Gesellschaft und Erteilung der nötigen Weisungen;  \n\nb.  Festlegung der Organisation;  \n\nc.  Ausgestaltung des Rechnungswesens, der Finanzkontrolle sowie der Finanz-\n\nplanung, sofern und soweit diese für die Führung der Gesellschaft notwendig \n\nist;  \n\nd.  Ernennung und Abberufung der mit der Geschäftsführung betrauten Personen \n\nund Regelung der Zeichnungsberechtigung;  \n\ne.  Oberaufsicht über die mit der Geschäftsführung betrauten Personen, nament-\n\nlich im Hinblick auf die Befolgung der Gesetze, Statuten, Reglemente und Wei-\n\nsungen;  \n\nf.  Erstellung des Geschäftsberichts an die Generalversammlung sowie Vorberei-\n\ntung der Generalversammlung und Ausführung ihrer Beschlüsse;  \n\ng.  Einreichung eines Gesuchs um Nachlassstundung und Benachrichtigung des \n\nRichters im Falle der Überschuldung;  \n\nh.  andere durch Gesetz oder Statuten dem Verwaltungsrat vorbehaltene Aufga-\n\nben und Befugnisse.  \n\n \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 8 von 11 \n \n\n \n\n \n\n3 Soweit die Geschäftsführung nicht übertragen worden ist, steht sie allen Mitglie-\n\ndern des Verwaltungsrates gesamthaft zu. \n\n \n\n \n\n20. Reglemente und Delegation der Geschäftsführung \n\n1 Der Verwaltungsrat erlässt ein Organisationsreglement. Dieses regelt die weitere \n\nOrganisation der Spital Obwalden AG. Der Verwaltungsrat kann die Geschäftslei-\n\ntung im Organisationsreglement ganz oder zum Teil einzeln Verwaltungsratsmit-\n\ngliedern, einem Verwaltungsratsausschuss oder Dritten übertragen. \n\n \n2 Der Verwaltungsrat erlässt ein Entschädigungsreglement, welches die Entschä-\n\ndigungen für den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung regelt. \n\n \n3 Im Sinne eines Besitzstandes für das im Zeitpunkt der Umwandlung beim Kan-\n\ntonsspital Obwalden (KSOW) angestellt gewesene Personal gilt: Die bisherigen \n\nBestimmungen betreffend Lohn, Kündigung und Lohnfortzahlung bei Arbeitsver-\n\nhinderung dürfen während mindestens zweier Jahre nach der Gründung der Spital \n\nObwalden AG nicht zuungunsten der Personen, die am Gründungstag beim KSOW \n\nangestellt gewesen sind, verändert werden. \n\n \n\n \n\n21. Auskunfts- und Einsichtsrecht \n\n1 Jedes Mitglied des Verwaltungsrates kann Auskunft über alle Angelegenheiten \n\nder Gesellschaft verlangen. \n\n \n2 In den Sitzungen sind alle Mitglieder des Verwaltungsrates sowie die mit der \n\nGeschäftsführung betrauten Personen zur Auskunft verpflichtet.  \n\n \n3 Ausserhalb der Sitzungen kann jedes Mitglied von den mit der Geschäftsführung \n\nbetrauten Personen Auskunft über den Geschäftsgang und, mit Ermächtigung der \n\nPräsidentin oder des Präsidenten, auch über einzelne Geschäfte verlangen.  \n\n \n4 Soweit es für die Erfüllung einer Aufgabe erforderlich ist, kann jedes Mitglied der \n\nPräsidentin oder dem Präsidenten beantragen, dass ihm Bücher und Akten vorge-\n\nlegt werden.  \n\n \n5 Weist die Präsidentin oder der Präsident ein Gesuch auf Auskunft, Anhörung oder \n\nEinsicht ab, so entscheidet der Verwaltungsrat.  \n\n \n6 Regelungen oder Beschlüsse des Verwaltungsrates, die das Recht auf Auskunft \n\nund Einsichtnahme der Mitglieder des Verwaltungsrates erweitern, bleiben vorbe-\n\nhalten. \n\n \n\n \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 9 von 11 \n \n\n \n\n \n\n22. Weitere Sitzungsteilnehmer \n\nDer Verwaltungsrat lädt in der Regel eine Vertretung des zuständigen Departe-\n\nments des Kantons Obwalden an die Sitzungen des Verwaltungsrates ein. \n\n \n\n \n\n23. Interessenkonflikte und Ausstandspflicht \n\n1 Die Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung informieren den \n\nVerwaltungsrat unverzüglich und vollständig über sie betreffende Interessenkon-\n\nflikte. Der Verwaltungsrat ergreift die Massnahmen, die zur Wahrung der Interes-\n\nsen der Gesellschaft nötig sind. \n\n \n2 Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung haben bei der Be-\n\nschlussfassung über Geschäfte, in welchen sie in einem Interessenskonflikt ste-\n\nhen, in den Ausstand zu treten.  \n\n \n\n \n\nC. Die Revisionsstelle \n\n \n\n24. Anforderungen und Amtsdauer \n\n1 Die Generalversammlung wählt die Revisionsstelle, welche die gesetzlichen An-\n\nforderungen erfüllt und ihren Sitz in der Schweiz hat. \n\n \n2 Die Revisionsstelle wird für ein Jahr gewählt. Ihr Amt endet mit der Abnahme der \n\nJahresrechnung. Eine Wiederwahl ist möglich. Die Generalversammlung kann die \n\nRevisionsstelle nur aus wichtigen Gründen abberufen.  \n\n \n\n \n\n25. Aufgaben \n\n1 Der Revisionsstelle obliegen die ihr durch das Gesetz übertragenen Aufgaben.  \n\n \n2 Der Verwaltungsrat kann die Revisionsstelle jederzeit beauftragen, besondere \n\nAbklärungen, insbesondere Zwischenrevisionen, durchzuführen und darüber Be-\n\nricht zu erstatten. \n\n \n\n  \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 10 von 11 \n \n\n \n\n \n\nIV.  Geschäftsjahr, Rechnungswesen, Gewinnverteilung, Vermö-\n\ngensverwendung \n\n \n\n26. Geschäftsjahr \n\nDas Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. \n\n \n\n27. Rechnungswesen \n\n1 Der Geschäftsbericht setzt sich aus der Jahresrechnung (bestehend aus Erfolgs-\n\nrechnung, Bilanz, Geldflussrechnung und Anhang mit zusätzlichen Angaben ge-\n\nmäss Art. 961a OR), dem Jahresbericht, dem Lagebericht und, sofern gesetzlich \n\nvorgeschrieben, einer Konzernrechnung zusammen. \n\n \n2 Der Geschäftsbericht wird gemäss den Vorschriften des schweizerischen Obliga-\n\ntionenrechts sowie nach den Grundsätzen der ordnungsgemässen Rechnungsle-\n\ngung aufgestellt. Es wird ein Abschluss nach einem anerkannten Standard erstellt. \n\n \n\n \n\n28. Gewinnverteilung, Dividendenausschüttung und Vermögensver-\n\nwendung \n\n1 Die Generalversammlung kann auf Antrag des Verwaltungsrates – ausser den \n\ngesetzlichen Reserven – die Bildung ausserordentlicher Reserven beschliessen. \n\nDer Rest des Gewinns steht der Generalversammlung zur Verfügung, die ihn im \n\nRahmen der gesetzlichen und statutarischen Vorschriften nach ihrem freien Er-\n\nmessen verwenden kann.  \n\n \n2 Die Dividendenausschüttung ist auf 1.5% des liberierten Aktienkapitals be-\n\nschränkt. \n\n \n3 Die Ausrichtung von Tantiemen ist ausgeschlossen. \n\n \n4 Das Vermögen der Gesellschaft darf seiner Zwecksetzung nicht entfremdet wer-\n\nden. \n\n \n\n \n\nV.  Auflösung und Liquidation \n\n \n\n29.  \n\n1 Die Auflösung und Liquidation der Gesellschaft richtet sich nach den gesetzlichen \n\nBestimmungen (Art. 736 ff. OR). \n\n \n2 Die Generalversammlung kann jederzeit die Auflösung und Liquidation der Ge-\n\nsellschaft nach Massgabe der gesetzlichen Vorschriften beschliessen. Über den Be-\n\nschluss ist eine öffentliche Urkunde zu errichten.  \n\n\n\nEntwurf Statuten «Spital Obwalden AG»  26.1.2024 \n\n \n\nStatuten Spital Obwalden AG Seite 11 von 11 \n \n\n \n\n \n\n \n3 Die Liquidation wird durch den Verwaltungsrat durchgeführt, sofern die General-\n\nversammlung diese Aufgabe nicht anderen Personen überträgt.  \n\n \n4 Das nach Rückzahlung des einbezahlten Aktienkapitals verbleibende Teil des \n\nVermögens der Gesellschaft ist einem gleichen Zweck zuzuführen. \n\n \n\n \n\nVI.  Bekanntmachungen \n\n \n\n30. Publikation und Mitteilungen \n\n1 Publikationsorgan der Gesellschaft ist das Schweizerische Handelsamtsblatt. \n\n \n2 Mitteilungen der Gesellschaft an die Aktionärinnen und Aktionäre erfolgen rechts-\n\ngültig durch Brief oder E-Mail an die im Aktienbuch verzeichneten Adressen der \n\nAktionärinnen und Aktionäre. \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n\n


text: \nReferendumsvorlage \n\nKantonsratsbeschluss \nüber einen Rahmenkredit für Kantonsbeiträge an die \nzb Zentralbahn AG für die Aufhebung und Sanierung \nvon Bahnübergängen (3. Sanierungsprogramm) \n\nvom 25. April 2013 \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 59 Absatz 1 Buchstabe b und Artikel 70 Ziffer 5 der Kan-\ntonsverfassung vom 19. Mai 19681, Artikel 12 des Gesetzes über die Förde-\nrung des öffentlichen Verkehrs vom 28. November 20022 sowie Artikel 37 \nAbsatz 3 des Finanzhaushaltsgesetzes vom 11. März 20103, \n\nnach Kenntnisnahme vom Bericht des Regierungsrats, \n\nbeschliesst: \n\n1. Der zb Zentralbahn AG werden an die Gesamtkosten von Fr. 4 727 160.– \nfür die Aufhebung und Sanierung von Bahnübergängen mit einem \n3. Sanierungsprogramm im Rahmen einer Programmfinanzierung Kan-\ntonsbeiträge von maximal Fr. 1 988 000.– zugesichert. \n\n2. Die Beiträge werden unter der Bedingung gewährt, dass auch die \nzb Zentralbahn AG und die Wegeigentümer die vereinbarten Anteile leis-\nten. \n\n3. Dieser Beschluss untersteht dem fakultativen Referendum. \n\n4. Der Regierungsrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\nSarnen, 25. April 2013 Im Namen des Kantonsrats \nDer Ratspräsident: Walter Wyrsch \nDie Ratssekretärin: Nicole Frunz Wallimann \n\n \n\nAblauf der Referendumsfrist: Montag, 3. Juni 2013, 17.00 Uhr \n\n \n \n\n1 GDB 101 \n2 GDB 772.1 \n3  GDB 610.1 \n\n\n


text: \nVorlage des Regierungsrats \nvom 10. Dezember 2013       \n\n 34.13.05 \n\n \n\nSignatur OWBRD.424 \n\nKantonsratsbeschluss \nüber einen Objektkredit für den Ersatz der Zentral-\nbahnüberführung der Engelbergerstrasse, Ab-\nschnitt Grünenwald, Gemeinde Engelberg \n\nvom ..... \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 59 Absatz 1 Buchstabe b, Artikel 70 Ziffer 5 der Kantons-\nverfassung vom 19. Mai 19681, Artikel 10 des Kantonsstrassengesetzes vom \n11. Mai 19582 in Verbindung mit Artikel 16 und 17 des Gesetzes über die \nStrassenverkehrssteuern vom 4. Dezember 20083 sowie Artikel 37 Absatz 2, \nArtikel 38 und 39 des Finanzhaushaltgesetzes vom 11. März 20104, \n\nnach Kenntnisnahme vom Bericht des Regierungsrats, \n\nbeschliesst: \n\n \n\n1. Für den Ersatz der Zentralbahnüberführung der Engelbergerstrasse, \nAbschnitt Grünenwald, Gemeinde Engelberg wird auf der Preisgrundlage \nvom August 2013 ein Objektkredit von Fr. 1 500 000.– bewilligt. \n\n2. Dieser Beschluss untersteht dem fakultativen Referendum.  \n\n3. Der Regierungsrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\nSarnen, ... Im Namen des Kantonsrats \nDer Ratspräsident: \nDie Ratssekretärin: \n\n \n\n \n\n \n\n \n1  GDB 101.0 \n2  GDB 720.3 \n3  GDB 771.2 \n4  GDB 610.1 \n\n\n


text: \n\n\n\n


text: \nVorlage des Regierungsrats \n\nvom 2. Juli 2013                   32.13.12 \n\nSignatur OWKR.31 \n\nKantonsratsbeschluss \nzum Bericht des Regierungsrats über eine kantonale \nOmbudsstelle \n\nvom ... \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 62 des Kantonsratsgesetzes vom 21. April 2005\ni\n, \n\nbeschliesst: \n\nVom Bericht des Regierungsrats über eine kantonale Ombudsstelle vom \n2. Juli 2013 wird zustimmend Kenntnis genommen.  \n\nSarnen, ... Im Namen des Kantonsrats \nDer Ratspräsident:  \nDer Ratssekretär:  \n\n \n\n \n\n \ni\n GDB 132.10 \n\n\n


Fotos Ist-Zustand (Beilage 4)

text: \n \n\nEngelbergerstrasse Überführung Zentralbahn \n\nIst-Zustand \nHoch- und Tiefbauamt Obwalden / 06.09.2013 \n\n \n\n \nFoto 1, Juni 2013:  Übersicht Überführung Zentralbahn \n\n \n\n \nFoto 2, Juni 2013:  Brückenuntersicht, Längsträger in Beton, mit korrodierter Längsarmierung \n\n\n\n \n\n \n\n \nFoto  3, August 2013: Korrodierte Längsarmierung, Beton abgeplatzt \n\n \n\n \nFoto 4, August 2013: Betonabplatzungen unter der Brücke \n\n \n\n\n\n \nFoto 5, August 2013: korrodierte Längsarmierung mit  Schubbügel, z.T. durchgerostet \n\n \n\n \n\n \nFoto 6, August 2013: Längsträger mit ungeschützter korrodierter Längsarmierung im Bereich der Querträger \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \nFoto 7, August  2013: Blick von unten \n\n \n\n \nFoto 8, August 2013: schadhafte Stellen beim Brückenauflager \n\n \n\n\n\n \nFoto 9, August 2013:  Belagsrisse auf Brückenplatte \n\n \n\n \nFoto10,  August 2013: Untersicht Brückenplatte mit sichtbarer korrodierter Armierung \n\n \n\n\n


name: Änderungsantrag der vorberatenden Kommission vom 16. April 2014

text: \n  22.14.02 \n\nNachtrag zum Baugesetz (IVHB) \n \nLegende: \ngelb hinterlegt: Formulierungen für Begriffe und Messweisen der IVHB, die ohne Interpretationsspielraum wörtlich übernommen werden müssen \ngrau hinterlegt: Formulierungen und Masse, die der kantonale Gesetzgeber selber festlegen und umschreiben kann \n \n\nGeltendes Recht \nVorlage des Regierungsrats \nvom 18. Februar 2014 \n\nÄnderungsanträge der vorberatenden Kom-\nmission vom 16. April 2014 \n\nArt.  45 \nb. Berechnung \n\n   \n\n1\n Als Gebäudehöhe gilt der senkrechte Abstand zwi-\n\nschen Niveaupunkt und der Oberkante der Decke über \ndem obersten Vollgeschoss. \n\n1\n Die Gesamthöhe ist der grösste Höhenunterschied \n\nzwischen dem höchsten Punkt der Dachkonstruktion \nund den lotrecht darunter liegenden Punkten auf dem \nmassgebenden Terrain. \n\n1\n Die Gesamthöhe ist der grösste Höhenunterschied \n\nzwischen dem höchsten Punkt der Dachkonstruktion \nund den lotrecht darunter liegenden Punkten auf dem \nmassgebenden Terrain. Im geneigten Gelände ergibt \nsich die zulässige Gesamthöhe aus der festgelegten \nGesamthöhe und einem Zuschlag, welcher der halben \nHöhendifferenz des massgebenden Terrains gemessen \nbei den berg- und talseitigen Fassaden entspricht; der \nZuschlag wird wie die Gesamthöhe berechnet und be-\nträgt maximal 3 m. \n\n2\n Als Firsthöhe gilt der senkrechte Abstand zwischen \n\nNiveaupunkt und dem höchsten Punkt des Firstes. \n\n2\n Die Fassadenhöhe ist der grösste Höhenunterschied \n\nzwischen der Schnittlinie der Fassadenflucht mit der \nOberkante der Dachkonstruktion und der dazugehöri-\ngen Fassadenlinie. Die Fassadenhöhe kann für die \nGiebel- und Traufseite sowie für die Berg- und Talseite \neines Gebäudes unterschiedlich festgelegt werden. \n\n \n2\n Die Fassadenhöhe ist der grösste Höhenunterschied \n\nzwischen der Schnittlinie der Fassadenflucht mit der \nOberkante der Dachkonstruktion und der dazugehöri-\ngen Fassadenlinie. Im geneigten Gelände ergibt sich \ndie zulässige traufseitige Fassadenhöhe bzw. die zuläs-\nsige Höhe der Seitenfassade aus der festgelegten Fas-\nsadenhöhe und einem Zuschlag. Dieser entspricht dem \nZuschlag bei der Gesamthöhe und beträgt maxi-\nmal 3 m. \n\n \n\n\n


text: \nVorlage des Regierungsrats        33.20.06 \n\nvom 13. Oktober 2020          \n\nSignatur OWFD.726 \n\nKantonsratsbeschluss \nüber den Leistungsauftrag und den leistungsbezogenen Kredit 2021 für das \nKantonsspital Obwalden \n\nvom ... \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 7 Absatz 1 Buchstabe a und b des Gesundheitsgesetzes vom 3. Dezember \n\n2015, \n\nbeschliesst: \n\n1. Leistungsauftrag \n\nDer Leistungsauftrag an das Kantonsspital Obwalden für das Jahr 2021 wird gemäss Anhang \n\nzu diesem Beschluss erteilt. \n\n2. Leistungsbezogener Kredit \n\nFür das Kantonsspital Obwalden wird für das Jahr 2021 ein Beitrag für gemeinwirtschaftliche \n\nLeistungen von Fr. 4 176 865.– und ein Standortsicherungsbeitrag in der Höhe von \n\nFr. 3 500 000.– genehmigt. \n\nSarnen, ... Im Namen des Kantonsrats \n\nDie Ratspräsidentin:  \n\nDer Ratssekretär:  \n\n \n\n \n\n\n


name: Änderungsanträge vorberatende Kommission vom 24. September 2020

text: \n  22.20.05  \n\nNachtrag zum Finanzhaushaltsgesetz (Schuldenbegrenzung) \n \n\nErgebnis erste Lesung Kantonsrat vom 10. September 2020 \nÄnderungsanträge der vorberatenden Kommission vom 24. Septem-\nber 2020 \n\n Finanzhaushaltsgesetz \n\n Der Kantonsrat des Kantons Obwalden \n\n beschliesst: \n\n I. \n\n Der Erlass GDB 610.1 (Finanzhaushaltsgesetz vom 11. März 2010) (Stand \n1. Januar 2019) wird wie folgt geändert: \n\nArt.  33 \nHaushaltsgleichgewicht beim Kanton \n\n \n\n1 Das beim Budget maximal erlaubte Defizit bzw. der minimal geforderte Überschuss \nder Erfolgsrechnung sind abhängig vom Nettoverschuldungsquotienten. \n\n1 Das beim Budget und beim Finanzplan maximal erlaubte Defizit bzw. der minimal \ngeforderte Überschuss der Erfolgsrechnung sind abhängig vom Nettoverschuldungs-\nquotienten. \n\n2 Weist die Bilanz einen Bilanzfehlbetrag aus, so ist dieser im Budget mit jährlich li-\nnear mindestens 12,5 Prozent abzutragen. Eine effektive Verbuchung in der Rech-\nnung erfolgt nicht. \n\n \n\n3 Zur Sicherung des Haushaltsgleichgewichts bedarf der Beschluss des Kantonsrats \nüber das Budget und die Nachtragskredite bei einer Mehrausgabe oder Saldover-\nschlechterung gegenüber dem Budgetentwurf des Regierungsrats der Zustimmung \nder Mehrheit seiner Mitglieder. \n\n \n\nArt.  34 \nSchuldenbegrenzung beim Kanton \n\n \n\n1 Die Verschuldung ist zu begrenzen. Der Nettoverschuldungsquotient darf nicht über \n130 Prozent ansteigen. \n\n \n\nhttp://gdb.ow.ch/data/610.1/de\n\n\n \n\n2  \n\nErgebnis erste Lesung Kantonsrat vom 10. September 2020 \nÄnderungsanträge der vorberatenden Kommission vom 24. Septem-\nber 2020 \n\n2 Das vom Kantonsrat genehmigte Budget darf, solange der Nettoverschuldungsquo-\ntient unter -100 % liegt, höchstens ein Defizit der Erfolgsrechnung von drei Prozent \ndes budgetierten Fiskalertrags aufweisen. Liegt der Nettoverschuldungsquotient über \n-100 %, so muss das Gesamtergebnis der Erfolgsrechnung folgende Bedingungen \neinhalten: Maximales Budgetdefizit bzw. minimaler Budgetüberschuss (in Prozent \ndes Fiskalertrages) = -3 % + ((Nettoverschuldungsquotient + 100 %) x (6:200)). \n\n2 Das vom Kantonsrat genehmigte Budget darfund die dem Budget folgenden drei Fi-\nnanzplanjahre dürfen, solange der Nettoverschuldungsquotient unter -100 mi-\nnus 100 % liegt, höchstens ein Defizit der Erfolgsrechnung von drei Prozent des \nbudgetierten Fiskalertrags aufweisen. Liegt der Nettoverschuldungsquotient über -\n100 minus 100 %, so muss das Gesamtergebnis der Erfolgsrechnung folgende Be-\ndingungen einhalten: :¶ \nMaximales Budgetdefizit bzw. minimaler Budgetüberschuss (in Prozent des Fiskaler-\ntrages)Fiskalertrags) = -3 minus 3 % + ((Nettoverschuldungsquotient + 100 %) \n x (6:200))Nettoverschuldungsquotient. \n\n3 (Rückweisung an vorberatende Kommission) 3 Für die Vorgabe des zu erstellenden Budgets ist der Stand des Nettovermögens \nbzw. der Nettoschuld gemäss letzter abgeschlossener Jahresrechnung sowie die \nVeränderung des Nettovermögens bzw. der Nettoschuld gemäss Budget des laufen-\nden Jahres, massgebend. Für die folgenden Finanzplanjahre werden die Verände-\nrungen des Nettovermögens bzw. der Nettoschuld des jeweiligen Vorjahres berück-\nsichtigt. \n\n4 …  \n\nArt.  103a \nAusnahmen vom Geltungsbereich für Kirchgemeinden \n\n \n\n1 Die Kirchgemeinden setzen die Vorschriften dieses Gesetzes sachgemäss um, d.h. \nim Verhältnis zu ihrer Grösse, ihrem Steueraufkommen und ihren personellen Res-\nsourcen. Die Erstellung eines Controllings gemäss Art. 58 bis 59 dieses Gesetzes so-\nwie eines Internen Kontrollsystems nach Art. 68 bis 69 dieses Gesetzes ist fakultativ. \n\n \n\n2 Der Regierungsrat kann in Ausführungsbestimmungen Präzisierungen und Ein-\nschränkungen bezüglich der Pflicht zur Erstellung eines rollenden Aufgaben- und Fi-\nnanzplanes nach Art. 10 bis 13 dieses Gesetzes, zur Geldflussrechnung gemäss Art. \n22 Abs. 1 Bst. d und 26 dieses Gesetzes, zur Gliederung der Rechnung und des \nBudgets, zum Anhang und zu den Nachweisen gemäss Art. 27 bis 32 dieses Geset-\nzes sowie zu den Finanzkennzahlen gemäss Art. 35 dieses Gesetzes festlegen. \n\n2 Der Regierungsrat kann in Ausführungsbestimmungen Präzisierungen und Ein-\nschränkungen bezüglich der Pflicht zur Erstellung eines rollenden Aufgaben- und Fi-\nnanzplanes nach Art. 10 bis 13 dieses Gesetzes, zur Geldflussrechnung gemäss Art. \n22 Abs. 1 Bst. d und Art. 26 dieses Gesetzes, zur Gliederung der Rechnung und des \nBudgets, zum Anhang und zu den Nachweisen gemäss Art. 27 bis 32 dieses Geset-\nzes sowie zu den Finanzkennzahlen gemäss Art. 35 dieses Gesetzes festlegen. \n\n3 Er kann auf begründetes Gesuch der Kirchgemeinden weitere Ausnahmen, die sich \nals sinnvoll und verhältnismässig erweisen oder aufgrund des Kirchenrechts erforder-\nlich sind und den Zielsetzungen dieses Gesetzes nicht zuwiderlaufen, in Ausfüh-\nrungsbestimmungen festlegen. \n\n \n\n \n\n\n


text: \nSignatur OWBRD.303 \n\nKantonsratsbeschluss \nüber den Beitritt zur Interkantonalen Vereinbarung \nüber die Harmonisierung der Baubegriffe (IVHB) \n\nvom 29. Juni 2012 \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 70 Ziffer 13 der Kantonsverfassung vom 19. Mai 1968\n1\n, \n\nbeschliesst: \n\n1. Der Kanton Obwalden tritt der Interkantonalen Vereinbarung über die \nHarmonisierung der Baubegriffe vom 22. September 2005\n\n2\n bei. \n\n2. Der Regierungsrat wird ermächtigt, die Vereinbarung gegebenenfalls zu \nkündigen. \n\n3. Der Regierungsrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\nSarnen, 29. Juni 2012 Im Namen des Kantonsrats \n\nDer Ratspräsident: Walter Wyrsch \n\nDie Ratssekretärin: Nicole Frunz Wallimann \n\n \n1 GDB 101 \n2 GDB ..... \n\n\n


text: \nSignatur OWBRD.278 \n\nKantonsratsbeschluss \nüber die Erweiterung der Psychiatrie \nObwalden/Nidwalden (PONS) \n\nvom 15. März 2012 \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 70 Ziffer 5 und 13 der Kantonsverfassung vom 19. Mai \n19681 sowie Artikel 36, Artikel 37 Absatz 2 und Artikel 38 des \nFinanzhaushaltsgesetzes vom 11. März 20102, \n\nnach Kenntnisnahme vom Bericht des Regierungsrats, \n\nbeschliesst: \n\n1. Das Projekt für die Erweiterung der Psychiatrie Obwalden/Nidwalden \n(PONS) wird genehmigt. \n\n2. Für die Ausführung wird ein Objektkredit von Fr. 860 000.– \n(Preisgrundlage April 2011) bewilligt. \n\n3. Der Regierungsrat wird ermächtigt, die Vereinbarung über die Aufnahme \nund Behandlung von Patientinnen und Patienten aus dem Kanton \nNidwalden vom 7. März 20063 in Bezug auf die Abschreibungen und \nZinsen der neuen Investitionen anzupassen. \n\n4. Der Regierungsrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n5. Dieser Beschluss steht unter dem Vorbehalt, dass die zuständigen \nBehörden des Kantons Nidwalden der erneuerten Vereinbarung über die \nAufnahme und Behandlung von Patientinnen und Patienten aus dem \nKanton Nidwalden in der psychiatrischen Abteilung am Kantonsspital \nObwalden ebenfalls zustimmen. \n\nSarnen, 15. März 2012 Im Namen des Kantonsrats \nDer Ratspräsident: Adrian Halter \nDie Ratssekretärin: Nicole Frunz Wallimann \n\n \n\n \n1  GDB 101 \n2  GDB 610.1 \n3  GDB 833.11 \n \n \n\n\n


text: \n \n\nKantonsrat \nRatssekretariat \n\n \n\n \n\n \n\nErneuerungswahlen Amtsjahr 2025/2026 sowie Ersatzwahlen für den Rest der Amtsdauer 2022 \n\nbis 2026: Wahlvorschläge   13.25.11 – 15.25.82 \n\nRatsleitung des  \nKantonsrats  \n(auf ein Jahr) \n\n Wahlvorschläge \n\nPräsidium:  Hubert Schumacher, 1960, Sarnen SVP \n\n \n\nVizepräsidium: Daniel Blättler, 1977, Kerns SVP \n\n \n\n1. Stimmenzähler:  Ambros Albert-Kathriner, 1953, Giswil SP \n\n2. Stimmenzählerin: Petra Rohrer-Stimming, 1979, Sachseln Die Mitte/GLP \n\n3. Stimmenzähler: Thomas Baumgartner, 1971, Giswil FDP \n\n   \n\nErsatzwahl in  \ndie Rechtspflege- \nkommission (RPK) \n\nMitglied \n\n \n \n \n\nMarius Küchler, 1991, Kerns \n\nWahlvorschlag \n \n \n\nFDP \n\nErsatzwahlen in die  \nRedaktionskommission \n\nMitglieder (2) \n\n \n\n \n \n\nMartin Sigg, 1975, Sachseln \n\nMarcel Schelbert, 1992, Alpnach  \n\nWahlvorschläge \n \n\nFDP \n\nSVP \n \n\nLandammann \n\n \n\n \n\nDaniel Wyler, 1959, Vorsteher Volkswirtschaftsdeparte-\nment \n\n \n\nWahlvorschlag \n\nSVP \n\nLandstatthalter  \n\nCornelia Kaufmann-Hurschler, 1977, Vorsteherin Finanz-\ndepartement \n\n \n\nWahlvorschlag \n\nDie Mitte/GLP \n\nErsatzwahl in die \nEinbürgerungs- \nkommission  \n\nMitglied \n\n \n \n \n\nMonika Fallegger, 1962, Fachfrau für Finanz- und \nRechnungswesen, Alpnach \n\nWahlvorschlag \n \n \n\nSVP \n\n \n\n\n\n2/2 \n\nErsatzwahlen in die  \nkantonale Steuerrekurs-\nkommission \n\nMitglied \n \n\nErsatzmitglied \n\n \n \n \n \nMonika Fallegger, 1962, Fachfrau für Finanz- und \nRechnungswesen, Alpnach \n\nThomas Bannwart, 1967, Rechtsanwalt und Notar, Sar-\nnen \n\nWahlvorschläge \n \n \n \n\nSVP \n \n\nDie Mitte/GLP \n\n \n\n   \n\nSarnen, 22. Mai 2025  Ratssekretariat des Kantonsrats \n\n \n\n\n