text: \n \n\n          34.11.04 \n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantons-\n\nratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatz-\n\nleitsystems HP AVANTI \n\n26. Juni 2012 \n\n \n\n \n\n \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren Kantonsräte \n\nWir unterbreiten Ihnen den Bericht und den Entwurf zu einem Kantonsratsbeschluss über einen \n\nObjektkredit für die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI für die Kantonspolizei mit \n\ndem Antrag auf Eintreten.  \n\n \n\n \n\n \n\nIm Namen des Regierungsrats \n\nLandammann: Niklaus Bleiker \n\nLandschreiber: Dr. Stefan Hossli \n\n \n  \n\n\n\n \n\n          34.11.04 \n\n \n\nZusammenfassung ...................................................................................................................... 3 \n\nI. Ausgangslage ...................................................................................................................... 4 \n\n1. Die Kantonspolizei OW ............................................................................................... 4 \n\n1.1 Einsatzleitzentrale .............................................................................................. 4 \n\n2. Einsatzleitsystem ........................................................................................................ 5 \n\n2.1 Vorteile ............................................................................................................... 5 \n\n2.2 Komponenten .................................................................................................... 5 \n\n3. Zusammenarbeit in der Zentralschweiz ................................................................... 5 \n\n3.1 Polizei XXI ......................................................................................................... 6 \n\n3.2 GELZ-service ..................................................................................................... 6 \n\nII. Anforderungen .................................................................................................................... 6 \n\n4. Interoperabilität ........................................................................................................... 6 \n\n5. Rahmenbedingungen ................................................................................................. 6 \n\n6. Mengengerüst ............................................................................................................. 8 \n\nIII. Lösung ................................................................................................................................. 9 \n\n7. ELS-Produkte in anderen Polizeikorps ..................................................................... 9 \n\n8. ARGE AVANTI ............................................................................................................. 9 \n\n9. Vorschlag ELS AVANTI ............................................................................................ 10 \n\n10. Kosten ........................................................................................................................ 11 \n\nIV. Andere Varianten .............................................................................................................. 12 \n\n11. Variante A: Mandantenlösung KAPO OW / KAPO NW .......................................... 12 \n\n12. Variante B: Mandantenlösung mit anderen KORPS .............................................. 12 \n\n13. Variante C: Prüfung anderer ELS-Produkte ........................................................... 12 \n\n14. Variantenbeurteilung ................................................................................................ 12 \n\nV. Projektorganisation .......................................................................................................... 13 \n\n15. Organisation .............................................................................................................. 13 \n\n16. Aufgaben .................................................................................................................... 14 \n\n17. Meilensteinplanung .................................................................................................. 14 \n\nVI. Finanzierung ...................................................................................................................... 14 \n\n18. Investitionskosten .................................................................................................... 14 \n\n19. Betriebskosten .......................................................................................................... 15 \n\nVII. Rechtliche Grundlagen ..................................................................................................... 15 \n\nVIII. Anhang ............................................................................................................................... 16 \n\n20. Abkürzungen und Begriffe ....................................................................................... 16 \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 3 | 17 \n\nZusammenfassung \n\nDie Einsatzleitzentrale der Kantonspolizei Obwalden ist die Alarm- und Aufgebotsstelle im Kan-\n\nton im 24 h Betrieb. Sie nimmt telefonisch und über EDV-Systeme Alarme entgegen, nimmt die \n\nAufgebote vor und führt den Ersteinsatz. Sie verfügt heute über eine Vielzahl verschiedenster \n\nÜberwachungs-, Kommunikations-, Steuerungs- und Alarmsysteme, die in der Bedienung sehr \n\nunterschiedlich und teilweise aufwendig sind. Bei einem technischen Ausfall fehlt die Rückfall-\n\nebene (Redundanz).  \n\n \n\nDie Arbeit auf der Einsatzzentrale soll effizienter und das Risiko von Fehlleistungen reduziert \n\nwerden. Hierfür soll ein Einsatzleitsystem angeschafft werden. Damit wird sichergestellt, dass \n\nden Mitarbeitenden auf der Einsatzleitzentrale alle verfügbaren einsatzrelevanten Daten, Sys-\n\nteme und vordefinierten Abläufe jederzeit aktuell und zentral zur Verfügung stehen, Entscheide \n\nlagerichtig getroffen und die Einsatzkräfte zeitgereicht alarmiert werden können.  \n\n \n\nNach erfolgten Vorabklärungen und Prüfungen wird die Beschaffung des Produkts ELS AVANTI \n\nder Firma HP beantragt. Auch zahlreiche andere Zentralschweizer Polizeikorps arbeiten mit \n\ndiesem System, weshalb eine mögliche Zusammenarbeit gewährleistet ist. \n\n  \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 4 | 17 \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Die Kantonspolizei OW \n\nDie Kantonspolizei Obwalden (KAPO OW) erbringt Polizeidienstleistungen für den ganzen Kan-\n\nton. Infolge der geographischen Gegebenheit führt sie zwei Polizeidienststellen. Für das Sarne-\n\nraatal erfolgt der Einsatz ab Sarnen. In Engelberg befindet sich ein Polizeiposten mit einer \n\nEinsatzgruppe, welche punktuell ab Sarnen unterstützt wird. Topographisch gesehen ist der Kan-\n\nton Obwalden ein Bergkanton und wird von der Nationalstrasse A8 im Sarneraatal durchquert \n\n(Nord / Süd Ausprägung). Diesbezüglich betreut die KAPO OW u. a. die Überwachung, die Ver-\n\nkehrsleitung und Einsatzbewältigung auf dem ganzen Nationalstrassenabschnitt mit mehreren \n\nTunnels. Gemäss ASTRA-Statistik 2011 fuhren täglich 24 980 Fahrzeuge durch den Loppertun-\n\nnel. Zum Vergleich – durch den Gotthardtunnel waren es täglich 17 278 Fahrzeuge. An Wochen-\n\ntagen ist ein starker Ziel-/Quellverkehr festzustellen, während der Verkehr an Wochenenden \n\nüberwiegend touristisch geprägt ist. \n\n \n\n1.1 Einsatzleitzentrale \n\nDie Einsatzleitzentrale (ELZ) der Kantonspolizei ist die zentrale Alarm- und Aufgebotsstelle des \n\nKantons. Sie nimmt telefonisch und über EDV-Systeme Alarme entgegen, erstellt die Aufgebote \n\nund führt den Ersteinsatz. Sie wird im 24-h-Betrieb geführt und ist mit minimal einem Mitarbei-\n\ntenden (Zentralisten) besetzt.  \n\n \nDer Aufgabenbereich der ELZ ist vielfältig. Er beinhaltet insbesondere: \n\n Überwachen der Notrufnummern 112, 117, 118 und weitere Alarmierungsnummern; \n\n Überwachen der aufgeschalteten visuellen Systeme (Nationalstrasse, Gefängnis, Gebäu-\n\ndesicherheit); \n\n Entgegennahme von Ereignismeldungen mit anschliessender Verifikation und Lagebeurtei-\n\nlung. Falls erforderlich Einleiten von Sofortmassnahmen mit Erteilen von Aufträgen an die \n\nEinsatzkräfte; \n\n Bei Anfragen aus der Bevölkerung Erteilen von Auskunft und soweit möglich und erforder-\n\nlich Organisieren von Hilfeleistung; \n\n Bei grossen Ereignissen: Führen der elektronischen Lagedarstellung, Aufbieten der ver-\n\nschiedenen Organisationen wie z. B. Feuerwehr, Sanität, Strafverfolgungsbehörden, RE-\n\nGA, Abschleppdienst usw.; \n\n Teilnehmervermittlung der Hauptnummern; \n\n Weiterleiten der aktuellen Strassenzustands- und Verkehrsmeldungen an die Verkehrs-\n\nmeldezentrale Viasuisse und Medien; \n\n Führen des ABI JOURNAL (Automatisches Büroinformationssystem) über Ereignisse und \n\ngetroffene Massnahmen; \n\n Aufbereiten und Bereitstellen der erforderlichen Informationen u. a. für das Frontpersonal \n\nzwecks Ermittlung/Untersuchung strafbarer Handlungen (z. B. Datenbankabfragen); \n\n Schalterdienst ganzjährig ausserhalb der ordentlichen Schalteröffnungszeiten der Kantona-\n\nlen Verwaltung rund um die Uhr. \n\nDie Einrichtungen und Ablauforganisation der KAPO OW basieren heute auf einer nicht mehr \n\nzeitgemässen Technik und Arbeitsweise. Der Zentralist muss bei einem Ereignis, welches das \n\nordentliche Tagesgeschäft übersteigt, auf verschiedenste Papiervorlagen, und Datenbanken \n\nzurückgreifen. Bis die massgebenden Informationen gesichtet sind, kann unter Umständen für \n\nRettungskräfte entscheidende Zeit verloren gehen. Zudem sind viele Prozesse wie zum Beispiel \n\ndie Übertragung von Kerndaten in einen Rapport mehrfach auszuführen. Mit einem rechnerge-\n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 5 | 17 \n\nstützten System, einem sogenannten Einsatzleitsystem, können der Arbeitsaufwand, das Risiko \n\nvon Fehlleistungen sowie die Belastung der Mitarbeitenden auf der ELZ reduziert werden.  \n \n\n2. Einsatzleitsystem \n\nEin Einsatzleitsystem (ELS) ist ein EDV-System, welches die Mitarbeiter von Leitstellen bei der \n\nBewältigung ihrer Aufgaben unterstützt. Es zeigt dem Bediener die verfügbaren Einsatzmittel \n\n(personell und materiell) an, gibt Empfehlungen für ein Einsatzgeschehen (z. B. Anfahrtsroute) \n\nund bietet eine Übersicht über die laufenden und anstehenden (zu disponierenden) Einsätze. \n\nEs ermöglicht Recherchemöglichkeiten in den abgeschlossenen Einsätzen und unterstützt in \n\nder Einsatzdokumentation und der Alarmierung.  \n\n \n\n2.1 Vorteile \n\nMit einem ELS wird das Risiko von Fehlleistungen auf einer ELZ verringert, da es auf Einsatz-\n\nstichwörter Massnahmen, Check- und Dienstlisten vorgibt. Es fördert die Effizienz, indem alle \n\nDaten an einem Ort abgelegt werden. Ausserdem sind die automatische Protokollierung und \n\nRückverfolgbarkeit von Ereignisabfolgen der Aussagekraft von polizeilichen Daten zuträglich. \n\n \n\nComputerunterstützte Leitsysteme prägen zunehmend die Einsatzleitzentralen von Einsatzor-\n\nganisationen wie Polizei, Feuerwehr, REGA und Sanität. Bis auf vier Kantonen (Appenzell Inne-\n\nrohden, Glarus, Uri und Obwalden) sind alle Polizeikorps mit einem ELS ausgerüstet. \n\n \n\n2.2 Komponenten \n\nWie jedes EDV-System besteht ein ELS aus den Komponenten Hard- und Software. Zur Hard-\n\nware gehören Schnittstellen zu den bestehenden Kommunikationseinrichtungen. Kern eines \n\nELS ist eine Datenbank, in der die Stammdaten gehalten werden. Ein ELS nimmt von vielen \n\nverschiedenen Quellen Daten entgegen bzw. stellt anderen Systemen Daten zeitnah zur Verfü-\n\ngung. Die nachfolgende Abbildung zeigt eine ELS-Systemlandschaft: \n\nELS\n\nFührungssystem\n\nInformationssystem\n\nFunk Telefonie\n\nBüroautomation\n\nDienstplanung\n\nJournal\n\nMACS\n\nGIS\n\nMaterialverwaltung\n\nBundes-\n\napplikationen\n\nUmsysteme\n\nRadio / TV\n\nSchliessung\n\nTür / Tor\n\nTunnel-\n\nüberwachung\n\nHaustechnik\n\nVideo\n\nGPS Tracking \n\nEinsatzfahrzeuge\n\nBetriebsleitebene\n\nAlarm\n\nAlarmierung\n\nArbeits-\n\nzeiterfassung\n\nListe Hundeführer\n\nEtc.\n\n Abbildung 1 ELS-Systemlandschaft  \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 6 | 17 \n\n3. Zusammenarbeit in der Zentralschweiz \n\n3.1 Polizei XXI \n\nIm Herbst 2003 wurde in der Zentralschweiz das Projekt Polizei XXI gestartet mit dem Ziel, die \n\nEffizienz der polizeilichen Tätigkeiten zu steigern, die Polizeiarbeit qualitativ zu verbessern und \n\ndurch neue Zusammenarbeitsformen Synergien zu gewinnen. Polizei XXI beinhaltete verschie-\n\ndene Teilprojekte, eines davon war die Prüfung einer einzigen gemeinsame Einsatzleitzentrale \n\nfür die gesamte Zentralschweiz (GELZ). Polizei XXI wurde mit Schlussbericht vom Dezember \n\n2010 abgeschlossen. Von einer Realisierung des Teilprojektes GELZ wurde aufgrund zu hoher \n\nKosten verzichtet. Es wurde redimensioniert und in das Projekt GELZ-service überführt. \n\n \n\n3.2 GELZ-service \n\nDas Projekt GELZ-service basiert auf einem neuen Ansatz. Geprüft wird die Schaffung einer \n\nvirtuellen gemeinsamen Einsatzleitzentrale auf der Basis einer serviceorientierten Architektur \n\nohne örtliche Zusammenlegung. Ziel ist es, das Zusammenarbeitspotenzial und die Betriebssi-\n\ncherheit durch technologische Verbindung, Annäherung der Prozesse und Konfigurationen der \n\ndezentralen Einsatzleitsysteme auszuschöpfen. Aktuell sind die beiden Teilprojekte der Redun-\n\ndanz (Ausfallsicherheit) und der punktuellen Unterstützung zu Spitzenzeiten, d. h. die Abde-\n\nckung des sogenannten „Überlaufs“ der Notrufnummern 117 und 118, in Arbeit. Es wird ein \n\nPilotprojekt mit den Kantonen Uri, Schwyz, Nidwalden und Zug durchgeführt. Die Kantone Lu-\n\nzern und Obwalden haben Beobachterstatus. Es besteht die Möglichkeit einer späteren Teil-\n\nnahme durch Einkauf.  \n\n \n\nVoraussetzungen einer kantonsübergreifenden Zusammenarbeit im Rahmen von GELZ-service \n\nsind gleiche Einsatzleit-, Funk- sowie Alarmsysteme. In einem zweiten Schritt müssen die Daten \n\ngleich erfasst werde, damit in einem dritten Schritt ein Austausch realisiert werden kann.  \n\n \n\nWird die Anschaffung eines ELS für die KAPO OW gutgeheissen, sind diese Voraussetzungen \n\nfür einen Beitritt GELZ-service geschaffen. Mit einem Beitritt kann der Kanton Obwalden insbe-\n\nsondere von der Übernahme der Konfigurationen und bereits bestehender Prozesse profitieren. \n\nEin Alleingang in diesem Bereich wäre sehr arbeitsintensiv und für eine spätere mögliche Zu-\n\nsammenarbeit (insbesondere Redundanz und Überlauf) nachteilig.  \n\n \n\n \n\nII. Anforderungen \n\n4. Interoperabilität \n\nAls Interoperabilität bezeichnet man die Fähigkeit zur Zusammenarbeit von verschiedenen Sys-\n\ntemen, Techniken oder Organisationen. Dazu ist in der Regel die Einhaltung gemeinsamer \n\nStandards notwendig. Dabei sollen heterogene Systeme möglichst nahtlos zusammenarbeiten, \n\num Informationen auf effiziente und verwertbare Art und Weise auszutauschen bzw. dem Be-\n\nnutzer zur Verfügung zu stellen. \n\n \n\nUm die Basis für die künftige interkantonale Zusammenarbeit vorantreiben zu können, ist die \n\nInteroperabilität eine essenzielle Anforderung, welche erfüllt sein muss. \n\n \n\n5. Rahmenbedingungen \n\nNeben den grundlegenden Anforderungen an ein ELS (siehe nachfolgende Abbildung) ergeben \n\nsich aus heutiger Sicht insbesondere folgende Rahmenbedingungen: \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 7 | 17 \n\n Es muss sich um ein einfach bedienbares sowie pragmatisches System handeln, bei wel-\n\nchem der Zentralist ohne grössere Einführungsphase auch bei hektischen Situationen den \n\naktuellen Überblick behält. \n\n Das System soll dem Zentralisten bei einem Ereignis nach einem Einsatzstichwort geeignete \n\nMassnahmen vorschlagen, und sämtliche Aktivitäten sollen automatisch protokolliert wer-\n\nden. \n\n Einstellungen- und Parametrierungsmöglichkeiten sollen so gewählt werden, dass künftig \n\neine Zusammenarbeit mit anderen Korps der Zentralschweiz möglich ist. \n\n Im Bereich ELS-Office soll das bereits im Einsatz stehende Produkt integriertes Polizeisys-\n\ntem (INPOS 3) von Rola weiterverwendet werden.  \n\n Bei der KAPO OW müssen mindestens drei ELS-Arbeitsplätze zur Verfügung stehen. Zwei \n\nArbeitsplätze für den täglichen Polizeibetrieb – ein Arbeitsplatz für Schulungen, Systempfle-\n\nge, Testbetrieb sowie für die Führung von Spezialereignissen (kantonaler Führungsstab, \n\nGrosseinsätze, geplante Grossanlässe), etc. \n\n Bei der Einführung eines ELS ist das Modul Informationssystem mit der entsprechenden \n\nDatenerfassung sowie Pflege als erstes einzuführen. Anschliessend können aus diesen Da-\n\nten dann weitere ELS-Module bedient werden. \n\n Die bestehende Anlage KST-NT ist nicht mehr einzubinden. In einem laufenden Projekt mit \n\ndem Kanton Nidwalden erfolgt derzeit die Ablösung mit einem neuen System, welches ins \n\nELS einzubinden ist. \n\n Dienstpläne sollen zentral im Informationssystem erfasst und verwaltet werden können. \n\n Rapport-/Briefvorlagen sollen direkt im ELS mit den aktuellen Daten – Name, Funktion, Kon-\n\ntaktdaten, etc. – des zuständigen Sachbearbeiters ausgefüllt werden können. \n\n Der Zentralist soll im Zusammenhang mit der Gesetzessammlung ein eigenes Lexikon mit \n\nden jeweils am häufigsten gestellten Fragen im ELS zusammenstellen können. \n\n Ortung der Einsatzkräfte und/oder Einsatzfahrzeuge ist optional vorzusehen. \n\n \n\n \n\n \n\nEinsatzleitsystem\n\nFunktionalität\n\nKosten\n\nSicherheit\n\nDatenqualität Integration\n\nVerfügbarkeit\n\nAusweichszenario mit \n\nanderem KORPSErgonomie\n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAbbildung 2 Wichtige Aspekte zur Einführung ELS Kapo OW  \n\n \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 8 | 17 \n\n6. Mengengerüst \n\nNachfolgende Abbildung resultiert aus durchgeführten Workshops. Dabei wird die gegenwärtige Systemlandschaft aufgezeigt.  \n\nDie im Einsatz befindlichen Systeme werden in 15 Untergruppen aufgeteilt. \n\n \n\n \nAbbildung 3 Systemlandschaft ELS KAPO OW \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 9 | 17 \n\nIII.  Lösung \n\n7. ELS-Produkte in anderen Polizeikorps \n\nGesamtschweizerisch steht das Produkt ELS AVANTI der Firma HP bei acht Polizeikorps im \n\nEinsatz und ist somit das meistverbreitete ELS-System (Stand Dezember 2011). \n\n \n\nKanton Produkt Lieferantenfirma Bemerkung \n\nAG ELS Panorgan  \n\nAI   Alarmierung Swissphone \n\nAR Computer Aided Dispatch, I/CAD Intergraph   \n\nBE AVANTI HP  \n\nBL PELIX ROLA  \n\nBS AVANTI HP  \n\nFR SAGA Techwan  \n\nGE AVANTI HP  \n\nGL   Momentan kein System \n\nvorhanden \n\nGR PELIX ROLA  \n\nJU SAGA Techwan  \n\nLU PELIX ROLA  \n\nNE SAGA Techwan  \n\nNW AVANTI HP  \n\nOW   Beschaffungsprozess im \n\nGange \n\nSG Computer Aided Dispatch, I/CAD Intergraph  \n\nSH Computer Aided Dispatch, I/CAD Intergraph  \n\nSO PELIX ROLA  \n\nSZ AVANTI HP  \n\nTG AVANTI HP  \n\nTI   Nicht bekannt \n\nUR   Beschaffungsprozess im \n\nGange \n\nVD SAGA Techwan  \n\nVS AVANTI HP  \n\nZG AVANTI HP  \n\nZH Computer Aided Dispatch, I/CAD Intergraph  \n\n    \n\n \n\nBei den Zentralschweizer Polizeikorps Schwyz, Zug und Nidwalden ist das Produkt AVANTI der \n\nFirma HP bereits im Einsatz. Uri ist an der Beschaffung desselben Produktes, im Vordergrund \n\nsteht die Mandantenlösung mit der Kapo Schwyz. In Luzern ist das ELS-Produkt PELIX von der \n\nFirma ROLA im Einsatz. \n\n \n\n8. ARGE AVANTI \n\nAuf Initiative der Zuger Polizei ist 2011 die ARGE AVANTI entstanden. Sie ist ein Zusammen-\n\nschluss aller Kantone, welche über diese ELS verfügen. Bezweckt wird die Harmonisierung und \n\nKoordination des Betriebs und der Weiterentwicklung des ELS AVANTI und des Büroautomati-\n\nonssystems AVANTI Office, um die Effektivität und Effizienz der polizeilichen Einsätze und der \n\ninterkantonalen Zusammenarbeit zu verbessern, indem \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 10 | 17 \n\na. bei allen Mitgliedern einheitlich Konfigurationen bestehen; \n\nb. die Software nach gleichen Grundsätzen eingesetzt wird; \n\nc. Daten technisch untereinander und mit dem Bund austauschbar sind; \n\nd. gemeinsame Weiterentwicklungs- und Wartungskosten geteilt werden. \n\nDie ARGE AVANTI berücksichtigt und unterstützt dabei die Bestrebungen des Programms \n\n„Harmonisierung Polizeiinformatik Schweiz“ (HPI). Die ARGE AVANTI setzt sich für eine part-\n\nnerschaftliche, aktive und innovative Zusammenarbeit mit dem Systempartner ein. \n\n \n\n9. Vorschlag ELS AVANTI \n\nBei der Lösung ELS AVANTI wird die KAPO OW eine eigene diesbezüglich Infrastruktur be-\n\nschaffen, einführen und betreiben. Zu dieser Infrastruktur zählen u. a. auch ein eigenes Test- / \n\nSchulungssystem sowie ein eigener Not-Server für die Redundanz. \n\n \n\n \n\nAbbildung 4 ELS AVANTI KAPO OW  \n\nMit einer Beschaffung des ELS-Produktes AVANTI werden die Voraussetzungen geschaffen, \ndass Obwalden am zentralschweizer Projekt GELZ-service wird teilnehmen können. Das ist \ninsofern von hoher Bedeutung, da mittelfristig über diesen Service die Redundanz mit einem \nanderen Polizeikorps sichergestellt werden kann. ARGE-AVANTI wiederum gewährleistet die \nWeiterentwicklung des Systems. Entwicklungs- und Wartungskosten können mit anderen Poli-\nzeikorps geteilt werden.  \n  \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 11 | 17 \n\n10. Kosten \n\n \n\n \n\n  Beschaffungskosten\n\nInvestitionen extern\n\nSoftwarelizenzen / Module\n\n3 Basis Lizenzen (2 Prod., 1 Führung) 100'000.00\n\n1 Multimaster 17'500.00\n\n10 DaMa (Datenmanagement) 10'500.00\n\n10 Objekt Office (Basis) 21'000.00\n\n50 Dienstplan 32'000.00\n\n50 Infosystem 30'000.00\n\nAVANTI-Lizenzen für Schnittstellen 40'350.00\n\nErweiterungen / Anpassungen 31'812.00\n\nTotal Lizenzen 283'162.00\n\nHardware\n\n3 ELS-Arbeitsplätze HP Z400 8'680.00\n\n9 LCD-Monitore ZR24" HP 5'880.00\n\n4 Server HP DL380G7 29'000.00\n\n1 Color Laserjet Printer HP CP2025 745.00\n\nTotal Hardware 44'305.00\n\nDienstleistungen\n\nDienstleistungen 240'540.00\n\nTotal Dienstleistungen 240'540.00\n\nTotal Investitionen ohne MWST 568'007.00\n\nMWST 45'441.00\n\nTotal Investitionen extern 613'448.00\n\nWeitere Kosten (Schätzung)\n\nUmsysteme (Schnittstellen/Programmanpassungen) 50'000.00\n\nBauliche Anpassungen 35'000.00\n\nProjektberater 50'000.00\n\nILZ-Projektbegleitung 40'000.00\n\nInstallationsunterstützung ILZ 15'000.00\n\nGELZ-Beitritt 50'000.00\n\nARGE-AVANTI-Beitritt 10'000.00\n\nUnvorhergesehenes 40'000.00\n\nTotal weitere Kosten 290'000.00\n\nGesamttotal Beschaffungskosten 903'448.00\n\nWartungskosten pro Jahr 70'638.00\n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 12 | 17 \n\nIV. Andere Varianten \n\nNebst dem unterbreiteten Lösungsvorschlag hat die Projektleitung in den vergangenen rund \n\nzwei Jahren nachfolgend aufgeführte weitere Varianten geprüft. \n \n\n11. Variante A: Mandantenlösung KAPO OW / KAPO NW \n\nBei dieser Variante haben beide Korps bis auf das Test- / Schulungssystem ihr eigenes ELS \n\n(Hard- und Software). Alle einsatzrelevanten Daten wie Einsatzstichwörter, Massnahmen, \n\nCheck- und Dienstlisten, Objekte, etc. können mandantengetrennt erfasst werden. Die ELS \n\nAVANTI der beiden Korps werden mit einer 100 MBit/s Datenleitung verbunden, damit eine \n\nSpiegelung der ELS-Daten von der KAPO NW zur KAPO OW und umgekehrt erfolgen kann. \n\nDadurch ergibt sich eine Redundanz der jeweiligen Daten, welche u. a. auch eine geographi-\n\nsche Trennung zur Folge hat. Durch das Berechtigungssystem des relationalen Datenbankpro-\n\ngramms Oracle kann der Zugriff auf die jeweiligen Korps-Daten durch Rollen auf Benutzerebe-\n\nne gesteuert werden.  \n\n \n\nDie Gesamtinvestitionen dieser Variante belaufen sich auf Fr. 977 000.– verbunden mit jährli-\n\nchen Wartungskosten von ca. Fr. 55 000.–. \n\n \n\nMit Schreiben vom 1. März 2012 zog der Regierungsrat Nidwalden im Verlauf der Vorprüfung \n\nseine Bereitschaft zu dieser Lösung zurück und favorisierte vielmehr eine Variante mit einer \n\ngemeinsamen ELZ am Standort Stans. Diese Lösung hätte einschneidende Konsequenzen auf \n\nbetriebliche Abläufe in beiden Korps und insbesondere für den Kanton ohne ELZ Standort er-\n\nhebliche Nachteile (Führung bei Grossereignissen und ausserordentlichen Lagen, fehlende \n\nRedundanz, Verschiebungszeiten, wegfallende Kapazität für Nebenaufgaben, 24 h Schalter \n\nusw.). Sie wurde nicht weiterverfolgt.  \n\n \n\n12. Variante B: Mandantenlösung mit anderen KORPS \n\nEine Zusammenarbeit mit der KAPO LU kommt nicht in Frage, da das im Einsatz befindliche \n\nELS (PELIX) aus heutiger Sicht nicht GELZ-service tauglich ist. Die Zuger Polizei hat derzeit ein \n\nanderes Aufgebotssystem in Betrieb. Mit dem Kanton SZ könnte aus Gründen der Grössenver-\n\nhältnisse nur eine einseitige Redundanz erfolgen und der Kanton UR schliesst sein neues ELS \n\ngeplant dem Kanton SZ an. Zusammenfassend ist derzeit eine engere Zusammenarbeit mit \n\neinem einzelnen Korps der Zentralschweiz nicht möglich. Sehr wohl kann aber von den Leis-\n\ntungen im Rahmen GELZ Service profitiert werden (Konfiguration des ELS). \n\n \n\nEine Zusammenarbeit mit Nicht-Zentralschweizerkorps kommt aus geographischen, organisato-\n\nrischen und rechtlichen Überlegungen nicht in Betracht. \n\n \n\n13. Variante C: Prüfung anderer ELS-Produkte \n\nMit einem anderen Produkt würde der Aufwand zur Definition der Erfassung von Einsatzstich-\n\nwörtern, Massnahmen, Check- und Dienstlisten, Objekte, etc. alleine bei der KAPO OW liegen. \n\nEine spätere Zusammenarbeit mit anderen Zentralschweizerkorps in Bezug auf GELZ-Service \n\nwürde aus heutiger Sicht verunmöglicht.  \n \n\n14. Variantenbeurteilung \n\nUm bei GELZ-service mitmachen und von dem gemeinsamen Mehrwert profitieren zu können, \n\nkommt nur die vorgeschlagene Lösung in Frage. Im Weiteren kann die Beschaffung des ELS \n\nAVANTI aus den beschriebenen Umständen im Einladungsverfahren durchgeführt werden. \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 13 | 17 \n\nV. Projektorganisation \n\n15. Organisation \n\nDas Informatikleistungszentrum OW/NW übernimmt zusammen mit der KAPO OW eine Co-\n\nProjektleitung. Das ILZ war bereits bei der Beschaffung und Einführung des Einsatzleitsystems \n\nbei der Kantonspolizei Nidwalden involviert und verfügt daher über entsprechende Erfahrungen. \n\n \n\nIm Zusammenhang mit der Analyse und Einführung eines ELS bei der KAPO OW wurde fol-\n\ngende Projektorganisation gebildet und steht in diesem Zusammenhang bereits aktiv im Ein-\n\nsatz: \n\n \n\n \n\nRegierungsrat\n\nAufsicht\nGasser Pfulg E., RR\nKüchler S., Pol Kdt\n\nZumstein O., L ILZ OW/NW\n\nLeitung\nBlättler A. , Kapo\n\nvon Rotz Ch. / Müller S., ILZ \n\nAG Analyse\nNoch offen\n\nAG Umsetzung\nNoch offen\n\n \n \n\nAbbildung 5 Projektorganisation ELS KAPO OW  \n\n  \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 14 | 17 \n\n \n\n16. Aufgaben \n\no Projektaufsicht o Politische Steuerung \n\no Überwachung Projekt-Ablauf \n\no Projektleitung o Koordination der Aufgaben unter den \n\nArbeitsgruppen \n\no Verantwortung für termin- und sachge-\n\nrechte Erledigung \n\no Controlling  \n\no AG Analyse o Laufende Kostenkontrolle; Finanz- und \n\nRechnungsfluss \n\no Erstellung Zeitplan \n\no Analyse der notwendige Anpassungen \n\nder Einsatzleitzentrale \n\no Verfassen Antrag bezüglich Systemlie-\n\nferfirma \n\no AG Umsetzung o Ausbildung der Anwender \n\no Organisation der Betreuung und War-\n\ntung des Systems \n\no Unterstützung bei der Erstellung der \n\ntechnischen Dokumentation \n\n \n\n17. Meilensteinplanung \n\nAufgabenname Wer Starttermin \n\nVerabschiedung Bericht und Kreditantrag Regierungsrat 26.06.2012 \n\nBeratung Bericht und Kreditantrag Kommission 27.08.2012 \n\nBeratung und Entscheid Kantonsrat 24.10.2012 \n\nVorbereitung Vergabeantrag an Regierungsrat KAPO 25.10.2012 \n\nAuftragserteilung an Lieferanten Regierungsrat 10.12.2012 \n\nRealisierung, Schulung und Einführung Lieferant, KAPO, ILZ OW / NW 11.12.2012 \n\nAbnahme, Inbetriebnahme, Projektabschluss Lieferant, KAPO, ILZ OW / NW 02.12.2013 \n\nProduktiver Betrieb KAPO 01.01.2014 \n\n \n\n \n\nVI. Finanzierung \n\n18. Investitionskosten \n\nDie totalen Investitionskosten für die Beschaffung des Einsatzleitsystems AVANTI belaufen sich \n\nauf rund Fr. 905 000.–. Sie beinhalten folgende Positionen \n\no Softwarelizenzierung \n\no Hardwarebeschaffung \n\no Externe Dienstleistungen \n\no Bauliche Anpassungen / elektrische Installationen \n\no Beitritt GELZ-Services \n\no Beitritt ARGE-AVANTI \n\n \n\nIm Investitionsbudget 2012 sind Fr. 500 000.– für die Beschaffung und Einführung eines \n\nEinsatzleitsystems enthalten. Der Restbetrag wird mit dem Investitionsbudget 2013 beantragt. \n\n \n\n \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 15 | 17 \n\n19. Betriebskosten \n\nFolgekosten entstehen sowohl im technischen als auch im personellen Bereich. Während im \n\ntechnischen Bereich jährliche Kosten (Systemwartung, Unterstützungskosten, Systemanpas-\n\nsung, Release, Lizenzgebühren usw.) von Fr. 70 638.– anfallen, ist im Personalbereich mit ei-\n\nnem Aufwand von rund 0,3 Stelleneinheiten zu rechnen. Dieser Aufwand (Aktualisierung und \n\nDatenverwaltung der einzelnen Datenbanken) muss mit dem aktuellen Personalbestand durch \n\ninterne Umverteilung von Aufgaben erbracht werden. \n\n \nVII. Rechtliche Grundlagen \n\nGestützt auf Art. 70 Ziff. 5 der Kantonsverfassung (GDB 101) ist der Kantonsrat – vorbehältlich \n\ndes Finanzreferendums – zur Beschlussfassung über den Objektkredit zuständig. Der Be-\n\nschluss untersteht nach Art. 59 Abs. 1 Bst. b Kantonsverfassung nicht dem fakultativen Finanz-\n\nreferendum. \n\n \n\nSowohl die Investitionskosten von ca. Fr. 905 000.– als auch die erwarteten Betriebskosten \n\nnach Fertigstellung sind im Investitionsbudget 2012 und in der integrierten Aufgaben- und Fi-\n\nnanzplanung 2013 enthalten.  \n\n \n\n \n\nAufgrund der Grösse des Projekts wurde geprüft, welche Submissionsbestimmungen bei der \n\nUmsetzung ELS anzuwenden sind. Das Vergabeverfahren ist im Submissionsgesetz (GDB \n\n975.6) und den entsprechenden Ausführungsbestimmungen (AB) zum Submissionsgesetz \n\n(GDB 975.611) geregelt. Eine Ausschreibung ist grundsätzlich nach Staatsvertragsrecht vorzu-\n\nnehmen. \n\n \n\nBei der Umsetzung des Einsatzleitsystems ELS im Kanton Obwalden handelt es sich rechtlich \n\num das Teilprojekt GELZ-services aus dem Gesamtprojekt Polizei XXI. Der Hauptlieferant HP \n\nmit dem Produkt AVANTI ist durch das Teilprojekt GELZ-service vorgegeben. Es sind techni-\n\nsche Sachzwänge gegeben. \n\n \n\nGemäss Art. 9 Bst. g AB zum Submissionsgesetz ist die freihändige Vergabe ohne Ausschrei-\n\nbung unabhängig vom Auftragswert möglich, wenn Leistungen zur Ersetzung, Ergänzung oder \n\nErweiterung bereits erbrachter Leistungen dem ursprünglichen Anbieter vergeben werden, weil \n\neinzig dadurch die Austauschbarkeit mit schon vorhandenem Material oder Dienstleistungen \n\ngewährleistet ist. Die Kantonspolizei wird dem Verbund von GELZ-service beitreten, um damit \n\nvon den Vorteilen einer kantonsübergreifenden Zusammenarbeit beim Betrieb des Einsatzleit-\n\nsystems profitieren zu können. Damit dieser Austausch möglich ist, ist die Beschaffung eines \n\nEinsatzleitsystems AVANTI notwendig. Auf eine öffentliche Ausschreibung kann verzichtet und \n\ndie Aufträge können im freihändigen Verfahren vergeben werden.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 16 | 17 \n\nVIII. Anhang \n\n20. Abkürzungen und Begriffe \n\nABI Automatisiertes Büroinformationssystem der Firma ROLA \n\nAlarmguide / Alarmlink Zugang zu externen Alarmierungssystemen (Geldinstitute, Firmen, Muse-\nen/Sammlungen, Private, etc.) \n\nASTRA Bundesamt für Strassen \n\nAVANTI Produktbezeichnung des Einsatzleitsystems der Firma HP \n\nBLE Betriebsleitebene für Steuerungen auf der Nationalstrasse (Überwa-\nchungskameras, Signalsteuerung, Ableitungen, Notrufsäulen, Sturmwar-\nnungen, etc.)  \n\neGuide Internes Mitarbeiterverzeichnis für die kantonalen Verwaltungen OW und \nNW sowie dessen Gemeinden. Wird durch das ILZ OW / NW gepflegt. \n\nELS Einsatzleitsystem \n\nELZ Einsatzleitzentrale \n\nETV Elektronisches Telefonverzeichnis  \n\nFAQ Frequently Asked Questions (häufig gestellte Fragen) \n\nGIS Geografisches Informations-System u. a. zur Unterstützung für die Geore-\nferenzierung \n\nGPS Global Positioning System; globales Naviationssatellitensystem zur Posi-\ntionsbestimmung oder Zeitmessung \n\nHP Die Hewlett-Packard Company (HP) ist eine der größten US-\namerikanischen Technologiefirmen, registriert in Wilmington, Delaware \nund mit Firmenzentrale in Palo Alto, Kalifornien. HP ist das umsatzstärks-\nte IT-Unternehmen der Welt. Die schweizerische Hauptniederlassung \nbefindet sich in Dübendorf \n\nIAFP Integrierte Aufgaben- und Finanzplanung \n\nIGS Schlüsselverzeichnis für Gefahrenguttransporte \n\nILZ OW / NW Das ILZ OW / NW ist eine öffentlich-rechtlich Unternehmung mit gegen-\nwärtig 20 Mitarbeitern und 4 Auszubildenden. Das ILZ OW / NW stellt eine \nzweckmässige und wirtschaftliche Gesamtplanung und Koordination nach \nden Vorgaben der Regierungen von OW und NW sicher. Dabei erbringt \nes Informatikdienstleistungen für die kantonalen Verwaltungen OW / NW \nsowie für die Gemeinden der beiden Kantone und für Dritte im öffentlich-\nrechtlichen Bereich \n\nKST-NT Kommandostelle neue Technologie (Bedienstelle für SMT) \n\nLIS Land Informations-System u. a. zur Unterstützung für die Georeferenzie-\nrung \n\n\n\nBericht des Regierungsrats zu einem Kantonsratsbeschluss über die Beschaffung des Einsatzleitsystems HP AVANTI \n\n \n\nSignatur OWSJD.55  Seite 17 | 17 \n\n \n\nMACS  Suchmaschine für Personen-, Fahrzeug-, Sach- und Fallbezogene Fahn-\ndungsdaten in heterogenen Applikationen und Datenbanken u. a. auf \nBundesebene. \n\nMandant Als mandantenfähig (auch mandantentauglich) wird Informationstechnik \nbezeichnet, die auf demselben Server oder demselben Software-System \nmehrere Mandanten, also Kunden oder Auftraggeber, bedienen kann, \nohne dass diese gegenseitigen Einblick in ihre Daten, Benutzerverwaltung \nund ähnliches haben. \n\nOM Bussen Ordnungsbussen und Radarverarbeitungsprogramm der Firma OM \n\nRedundanz Durch das Betreiben eines Systems an zwei oder mehreren Standorten \nwird die Ausfallsicherheit erhöht \n\nServer Ein Server (Hardware) ist ein Computer, auf dem ein oder mehrere Soft-\nwareprogramme laufen. \n\nSLS Sicherheitsleitsystem (Tür-, Fenster- und Alarmüberwachungen) im Poli-\nzeigebäude Foribach in Sarnen \n\nSMT System zur Mobilisation mittels Telefon (Alarmierungssystem für sämtli-\nche Blaulicht- und andere Rettungsorganisationen) \n\nSSO-Portal Zentrales Zugangsportal zu Bundesapplikationen und dessen Datenban-\nken, welche seitens Bund betrieben werden. \n\nTVA Teilnehmervermittlungsanlage der Swisscom \n\nTwixTel Elektronisches Telefonverzeichnis auf Compact Disc \n\nUKW Tunneleinsprechsystem via Radio bei Gefahr \n\nVia Swiss Via Swiss ist die nationale Verkehrsinformationszentrale mit Sitz in Biel. \nDie dreisprachige Redaktion generiert und verbreitet Verkehrsmeldungen \nfür die ganze Schweiz in der jeweiligen Landessprache. Die Redaktion \narbeitet rund um die Uhr, damit auch nachts der Informationsfluss gesi-\nchert ist. Die Mitglieder des Verwaltungsrats werden von den vier Aktio-\nnärs-Gesellschaften SRG SSR idée suisse, TCS, SBB und Skyme-\ndia/Traffix gestellt. \n\nVTV Steuerung der Verkehrsüberwachungskameras \n\n \n \n \n \n\nBeilage: \n\n– Beschlussentwurf \n\n\n


body_key: OW

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n      32.22.07 \n\n \n\nKantonsratsbeschluss \nüber die Strategieplanung (Langfriststrategie 2032+) \n\nvom 27. Oktober 2022 \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 61 des Kantonsratsgesetzes vom 21. April 20051, \n\nbeschliesst: \n\nVom Bericht des Regierungsrats zur Strategieplanung (Langfriststrategie \n\n2032+) vom 13. Juni 2022 wird mit der Anmerkung im Anhang Kenntnis \n\ngenommen.  \n\n  \n\nSarnen, 27. Oktober 2022 Im Namen des Kantonsrats \n\nDie Ratspräsidentin: Regula Gerig-Bucher \n\nDer Ratssekretär: Beat Hug \n\n \n\nAnhang über die Anmerkung zum Bericht des Regierungsrats zur Stra-\n\ntegieplanung (Langfriststrategie 2032+) vom 13. Juni 2022 \n\nDer Kantonsrat hat bei der Beratung folgende Anmerkung als erheblich \n\nerklärt: \n\n \n\nSeite Bericht Regierungsrat Anmerkung Kantonsrat \n\n9 6.3.1 Wir sorgen für Sicherheit \n\nund Stabilität \n\n \n\nDas Ziel der Versorgungssi-\n\ncherheit mit Grundnah-\n\nrungsmitteln und Energie \n\nist in gleichem Masse prio-\n\nritär zu behandeln, wie die \n\nanderen bereits formulier-\n\nten 13 strategischen Ziele. \n\n \n\n1 GDB 132.1 \n\n \n\n\n


Entwurf KRB

text: \nVorlage des Regierungsrats     32.22.07 \n\nvom 13. Juni 2022               \n\nKantonsratsbeschluss \nüber die Strategieplanung (Langfriststrategie 2032+) \n\nvom ……. \n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden, \n\ngestützt auf Artikel 61 des Kantonsratsgesetzes vom 21. April 20051, \n\nbeschliesst: \n\nVom Bericht des Regierungsrats zur Strategieplanung (Langfriststrategie \n\n2032+) vom 13. Juni 2022 wird Kenntnis genommen.  \n\n  \n\nSarnen, …. Im Namen des Kantonsrats \n\nDer Ratspräsident: …… \n\nDer Ratssekretär: ……. \n\n \n\n1 GDB 132.1 \n\n \n\n\n


Fragebogen.DOC

text: Vernehmlassung Nachtrag zur Volksschulverordnung\nFRAGEBOGEN:\n(Dieses Dokument kann auch heruntergeladen werden unter: www.ow.ch (siehe unter Direktzugriff „Vernehmlassungen“) \nVernehmlassungsteilnehmer/in (Organisation, Stelle, etc):\n\n     \nMit diesem Fragebogen möchten wir Ihre Meinung zu den Erläuterungen des Bildungs- und Kulturdepartements und zum Nachtrag zur Volksschulverordnung bezüglich Motion Einschulungsalter erfahren.\nBitte füllen Sie den Fragebogen elektronisch aus. Argumente sowie weitere Hinweise können Sie beim Kommentar aufführen. \n\nFür Bemerkungen allgemeiner Art und weitere damit zusammenhängende Fragestellungen benützen Sie bitte die letzte Seite des Fragebogens. \n1. Allgemeine Frage zu den Erläuterungen \n1.\nKönnen Sie sich mit der Art der Umsetzung der Motion grundsätzlich einverstanden erklären?\n\n\n FORMCHECKBOX \n ja\n FORMCHECKBOX \n eher ja\n FORMCHECKBOX \n eher nein\n FORMCHECKBOX \n nein\n\nKommentar:\n\n     \n\n2. Einzelfragen\n2.1\nErachten Sie es als richtig, dass der Stichtag für die Einschulung um fünf Monate verschoben wird und der Kanton Obwalden sich damit dem Kanton Nidwalden angleicht? \n FORMCHECKBOX \n ja\n FORMCHECKBOX \n nein\n FORMCHECKBOX \n keine Haltung\nKommentar:\n\n     \n2.2\nBevorzugen Sie die Variante mit einer Verschiebung des Stichtags um drei Monate (Ende April), obwohl dann der Kanton Obwalden mit diesem Stichtag der einzige Kanton in der Region wäre? \n\n FORMCHECKBOX \n ja\n FORMCHECKBOX \n nein\n FORMCHECKBOX \n keine Haltung\n\nKommentar:\n     \n\n2.3\nErachten Sie es als richtig, die Verschiebung des Stichtags in zwei Schritten einlaufend einzuführen?  \n\n FORMCHECKBOX \n ja\n FORMCHECKBOX \n nein\n FORMCHECKBOX \n keine Haltung\n\n\nKommentar:\n     \n\n2.4\nFrage an Einwohnergemeinden: \nMit welchen finanziellen Folgen rechnen die Einwohnergemeinden bei der geplanten Verschiebung des Einschulungsalters um fünf Monate?  \n\nRückmeldung der Einwohnergemeinden:\n     \n\n3. Weitere Bemerkungen\n\n     \nBitte senden Sie Ihre Antworten bis spätestens am 30. September 2022 per E-Mail an: \nbildungs-kulturdepartement@ow.ch \n1\nOW-#1359944-v1-VL-Fragebogen_Motion_Einschulung.doc\n\n- 2 -\n\n


KRB Endversion

text: \nSignatur OWFD.363 Seite 1 | 1\n\nKantonsratsbeschluss\nzum Bericht des Regierungsrats zur Situation \njunger Pflegebedürftiger im Kanton Obwalden\nvom 27. Oktober 2017\n\nDer Kantonsrat des Kantons Obwalden,\n\ngestützt auf Artikel 62 des Kantonsratsgesetzes vom 21. April 20051\n\nbeschliesst:\n\nVom Bericht des Regierungsrats vom 20. Juni 2017 wird Kenntnis \ngenommen.\n\nSarnen, 27. Oktober 2017 Im Namen des Kantonsrats\nDie Ratspräsidentin: Helen Keiser-Fürrer\nDie Ratssekretärin: Nicole Frunz Wallimann\n\n1 GDB 132.1\n\n\n