name: 19.029_CE_Tome1: BUDGET DE L'ÉTAT POUR L'EXERCICE 2020

text: \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nBUDGET DE L'ÉTAT \n\n    pour l'exercice 2020 \n \n\nET \n\nPLAN FINANCIER ET DES TÂCHES 2021-2023 \n \n \n \n \n \n\n \n\nTOME 1 \n \n\nRapport du Conseil d'État au Grand Conseil \n \n\ndu 18 septembre 2019 \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n2 0 2 0 \n  \n\n\n\n \n\nSommaire \n \n \n \n \n \n \n\n TOME 1 RAPPORT DU CONSEIL D'ÉTAT SUR LE \n  BUDGET 2020 ET LE PFT 2021-2023 \n \n \n \n  Résumé \n \n  Introduction  \n \n  Situation générale  \n \n  Budget et PFT du compte de résultats  \n \n  Budget et PFT du compte des investissements  \n \n  Financement des tâches publiques  \n \n  Budget et PFT par domaine de tâches  \n \n  Résultats analytiques globaux et projets gérés par crédit d’engagement  \n \n  Annexe  \n \n\n \n \n \n \n \n\n TOME 2 BUDGET PAR CENTRE DE PROFIT \n\n \n \n \n  Introduction  \n \n  Autorités législatives  \n \n  Autorités exécutives  \n \n  Autorités protection des données et transparence  \n \n  Contrôle cantonal des finances  \n \n  Autorités judiciaires  \n \n  Département des finances et de la santé  \n \n  Département de la justice, de la sécurité et de la culture  \n \n  Département de l’éducation et de la famille  \n \n  Département du développement territorial et de l’environnement  \n \n  Département de l’économie et de l’action sociale  \n \n \n \n  \n\n1\n\n\n\n \n\nTable des matières \n \n \n \n TOME 1 RAPPORT DU CONSEIL D'ÉTAT SUR LE \n  BUDGET 2020 ET LE PFT 2021-2023 \n \n \n \n   Pages \n \n Résumé  3 \n \n Introduction  5 \n \n I - Situation générale 1.1    Vue d’ensemble 8 \n  1.2    Considérations générales 10 \n   1.2.1 Perspectives économiques 10 \n   1.2.2 Objectifs de politique financière 10 \n   1.2.3 Modifications de la LFinEC 10 \n   1.2.4 Frein à l’endettement 11 \n   1.2.5 Modifications de lois et décrets soumis \n    à l’adoption du Grand Conseil 14 \n  1.3 Décret sur le budget 2020 19 \n \n II - Budget et PFT du compte 2.1 Vue d’ensemble du compte de résultats 21 \n de résultats  2.1.1 Total des charges et des revenus 21 \n   2.1.2 Compte de résultats détaillé 22 \n   2.1.3 Charges nettes par département 23 \n  2.2 Charges et revenus par nature 25 \n   2.2.1 Vue d’ensemble 25 \n   2.2.2 Charges de personnel et effectif 27 \n   2.2.3 Biens, services et autres charges d’exploitation 30 \n   2.2.4 Charges et revenus financiers 31 \n   2.2.5 Charges et revenus de transfert 33 \n   2.2.6 Facture sociale 37 \n   2.2.7 Revenus fiscaux 38 \n   2.2.8 Taxes 40 \n   2.2.9 Attributions et prélèvements aux fonds et financements \n    spéciaux 40 \n \n III - Budget et PFT du compte 3.1 Vue d’ensemble du compte des investissements 45 \n  des investissements  3.1.1 Dépenses et recettes par nature 45 \n   3.1.2 Investissements nets par département 47 \n   3.1.3 Investissements nets selon la classification fonctionnelle 49 \n   \n IV - Financement des 4.1 Vue d’ensemble du compte de financement 52 \n tâches publiques 4.2 Découvert et endettement 53 \n \n V - Budget et PFT par 5.1 Informations générales 58 \n domaine de tâches 5.2  Charges nettes par domaine de tâches 59 \n \n VI – Résultats analytiques globaux 6.1 Résultats analytiques globaux 63 \n et projets gérés par  6.1.1 Informations générales 63 \n crédit d’engagement  6.1.2 Résultats analytiques globaux 63 \n   6.1.3 Répartition des prestations par domaines fonctionnels 64 \n  6.2 Projets gérés par crédit d’engagement 65 \n \n Annexe  Principes de présentation des données selon le MCH2 et la \n   législation financière 82 \n   \n \n \n \n \n \n \n       2 \n\n\n\n Monsieur le président, Mesdames et Messieurs, \n \n\nEn exécution des dispositions constitutionnelles et légales, nous vous \nsoumettons le budget de l'État pour l'exercice 2020, dont un volet  \nprésente l’évolution des différents domaines de tâches portant sur les \nannées de la planification financière 2021-2023, conformément aux articles \n13 et suivants LFinEC. \n\n  \n\nRésumé \n \n\nDans le prolongement des nombreuses réformes positives abouties depuis \nle début de l’année courante, le Conseil d’État présente un budget du \ncompte de résultats 2020 bénéficiaire. L’excédent de revenus s’élève à \nCHF 6,5 millions et s’accompagne d’une enveloppe d’investissements nets \nde CHF 96,8 millions. Le Conseil d’État respecte ainsi ses engagements et \nconfirme la perspective annoncée il y a un an de voir le canton sortir la tête \nde l’eau. Le plan financier 2021-2023 montre toutefois que la poursuite des \nréformes et d’une gestion rigoureuse est nécessaire pour permettre un \nassainissement durable des finances cantonales. \n \n\nSi, certes, le budget 2020 bénéficie d’une manne supplémentaire de CHF \n64,9 millions de la péréquation financière fédérale (RPT), le résultat \nbénéficiaire est le reflet d’une discipline financière stricte menée depuis \nplusieurs années par le Conseil d’État. L’exercice 2020 permet en effet \nd’intégrer de nombreux éléments découlant tant de décisions fédérales que \ncantonales. On citera par exemple l’amortissement de la H20 cédée à la \nConfédération, la hausse des tarifs concordataires pour les placements \nhors cantons dans le domaine pénitentiaire ou encore les effets de la \njurisprudence récente en matière de subsides LAMal. À cela s’ajoutent les \nréformes fiscales, en partie rendues nécessaires par les réformes menées \nau niveau fédéral, couplées à la révision de la péréquation intercommunale \net à l’introduction du nouveau contrat-formation ainsi que l’aide aux fusions \npour les communes. L’impact des récentes décisions du Grand Conseil, \nnotamment l’introduction dans la loi d’un mécanisme de lissage tendanciel \ndes recettes fiscales, le moratoire pour la HEM ou encore la \nrecapitalisation du réseau hospitalier neuchâtelois, ont également été \nintégrés au budget 2020. Au total ce sont plus de CHF 50 millions \ndécoulant de dépenses supplémentaires qui sont absorbées dans le \nbudget. \n \n\nLe budget 2020 intègre également le vaste programme d’impulsion et de \ntransformation annoncé par le Conseil d’État dans le cadre du programme \nde législature et validé par le Grand Conseil en juin 2019. Conçu pour \naccroître l’attractivité et la prospérité du canton, il contribue également à la \nvolonté de dynamiser l’investissement, tant cantonal que de tiers, et par \nconséquent à stimuler, et si possible à prolonger malgré un climat \nconjoncturel incertain, la reprise économique de ces dernières années. Ce \nsont ainsi CHF 70,8 millions d’ici à 2025 qui seront directement consacrés \nà ce programme dont CHF 52,8 millions à titre d’investissement. Et grâce \naux effets de levier escomptés et à la coordination des efforts de nombreux \npartenaires, l’effet total du programme devrait représenter un multiple de \nces sommes.  \n \n\nLes charges au budget 2020 augmentent ainsi de 4,6% par rapport au \nbudget 2019 soit une hausse globale de près de CHF 100 millions.  Les \néléments exceptionnels cités ci-dessus induisent à eux seuls une \naugmentation des charges de CHF 96,1 millions. Le programme \nd’impulsion représente quant à lui une hausse des charges de CHF 6,3 \nmillions (intégralement compensée par un prélèvement à la réserve du \nprogramme d’impulsion). Abstraction faite de ces éléments particuliers, les \ncharges brutes diminuent de CHF 2,4 millions par rapport au budget de \nl’année précédente. \n \n\nLes revenus au budget 2020 progressent, malgré une baisse des recettes \nfiscales de près de CHF 29 millions, de façon plus importante que les \ncharges. La hausse constatée de 5,7%, soit près de CHF 124,3 millions, \ndécoule principalement des revenus supplémentaires attendus au titre de \nla RPT (CHF 64,9 millions) et des éléments extraordinaires mentionnés ci-\navant, à savoir l’amortissement de la H20 (prélèvement partiel à la réserve \nde réévaluation et diminution des subventions fédérales liées pour un total \nde CHF 25,6 millions) et la participation des employeurs au contrat-\nformation (CHF 39,4 millions). Les revenus 2020 bénéficient également \nd’une hausse de la part cantonale à l’impôt fédéral direct (CHF 17 millions) \net des remboursements prévus dans le cadre des prestations \ncomplémentaires. \n\n3\n\n\n\nSur le plan des investissements, le Conseil d’État prévoit des projets d’un \nmontant net en augmentation de 8,3% en regard de l’année 2019. Les \ninvestissements nets inscrits au budget 2020 se montent au total à CHF \n96,8 millions, dont CHF 12 millions au titre de prise de participations à des \nsociétés électriques gérés hors des mécanismes du frein à l’endettement. \nEn tenant compte d’un écart statistique de CHF 10,6 millions, calculé \nconformément à la LFinEC, le montant à charge de l’État pour le calcul du \ndegré d’autofinancement s’élève à près de CHF 74,3 millions dont CHF 8,4 \nmillions dédiés au programme d’impulsion. \n\nAinsi, le budget 2020 respecte les nouveaux mécanismes du frein à \nl’endettement adoptés par le Grand Conseil en juin 2019 avec un résultat \npositif supérieur à 1% du découvert constaté au bilan, des investissements \nnets représentant 4,01% des revenus déterminants et un degré \nd’autofinancement de 117,8 % dépassant largement l’objectif minimum \nimposé par la législation (70%). \n\nLe plan financier et des tâches pour les exercices 2021-2023 démontre \ntoutefois que les efforts devront être poursuivis ces prochaines années \npour que le retour dans les chiffres noirs ne soit pas éphémère. Si la \ndynamique de croissance des charges semble, pour le moins en partie, \nmaîtrisée, les recettes sont quant à elles amenées à suivre le chemin \ninverse avec une baisse attendue d’au moins CHF 5 millions par an au \nchapitre de la péréquation financière fédérale, et ce durant les quinze \nprochaines années. L’effet des réformes fiscales se mesurera en outre sur \ntrois ans environ, avec en particulier une baisse des recettes de l’ordre de \nCHF 10 millions en 2021 et une stagnation des recettes au cours des deux \nexercices suivants.  \n\nLe contexte politico-économique mondial renforce également l’incertitude \npesant sur les rentrées fiscales avec des entreprises implantées sur le sol \ncantonal engagées dans des processus de réorganisation au plan mondial \nou particulièrement dépendantes des exportations. Le climat de \ntensions internationales, notamment entre la Chine et les États-\nUnis, et le ralentissement conjoncturel contribuent à la hausse de la \nvaleur du franc suisse qui pourrait avoir un effet néfaste sur l’activité de \nnos entreprises exportatrices. \n\n4\n\n\n\nRAPPORT À L’APPUI DU BUDGET ET DU PLAN FINANCIER \nET DES TÂCHES DE L’ÉTAT DE NEUCHÂTEL \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n   \n   \n   \n\n  Introduction \n \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n\n \n \n \n  \n\n5\n\n\n\n \n Le rapport sur le budget 2020 et PFT 2021-2023 est présenté en deux \n\ntomes. \n  \n\nTome 1 Le tome 1 a pour objectif de présenter les éléments relatifs au budget et \nau PFT selon une vision globale État. Il s’organise en six parties.  \n \nPartie I : On y retrouve une vue d’ensemble du budget et du PFT ainsi \nque des informations générales relatives au contexte économique, aux \nobjectifs de politique financière ou encore au respect des mécanismes de \nmaîtrise des finances. Les éventuelles modifications de lois et décrets \nsoumis à l’adoption du Grand Conseil conjointement au budget sont \négalement présentées dans cette partie. Enfin on y retrouve le décret \nconcernant le budget 2020. \n \nPartie II :  Cette partie présente le compte de résultats global de l’État et \npropose des analyses notamment par types de charges et de revenus. \n \nPartie III :  Cette partie est réservée à la présentation du compte des \ninvestissements.  \n \nPartie IV : Une vue d’ensemble du financement des tâches publiques \nainsi que l’état du découvert et de l’endettement sont présentés. Un \ntableau de détail de la dette et des emprunts est également disponible. \n \nPartie V : Le budget et le PFT sont préséntés dans cette partie par \ndomaine de tâches. \n \nPartie VI : Cette partie présente le budget global de l’État selon une \nvision analytique. Une présentation des projets gérés par crédits \nd’engagement est également proposée. \n \nEnfin une annexe relative aux principes de présentation des données \nselon MCH2 et la législation financière clôt le tome 1. \n\n  \nTome 2 Le tome 2 propose quant à lui une vision plus fine par centre de profit et \n\ninclut en outre une dimension analytique permettant d’appréhender le \ncoût des différentes prestations fournies par les services de l’État. De \nplus amples informations sont disponibles dans l’introduction de celui-ci. \n \n\nInformation sur les signes dans les tableaux À l’instar de la nouvelle présentation retenue dans le cadre du rapport de \ngestion financière pour l’exercice 2018, les charges et les revenus \nfigurant dans les tableaux du tome 1 et du tome 2 apparaissent \ndorénavant en valeur absolue. Cela signifie qu’il n’y a plus de signe \nnégatif devant un revenu comme c’était encore le cas dans le rapport à \nl’appui du budget 2019 et PFT 2020-22.  \n \nPour les tableaux présentant des charges nettes (par ex. situation par \ndépartement ou selon la classification fonctionnelle), les charges et les \nrevenus sont considérés conjointement pour une catégorie donnée \n(charges moins revenus). Un signe négatif traduit ainsi une situation où il \ny a davantage de revenus que de charges et on parle de « revenus \nnets » ou de « charges nettes négatives ». Les totaux figurant dans ces \ntableaux en charges nettes présentent par conséquent des montants \nsimilaires mais un signe différent des autres tableaux en termes de \nrésultat total pour l’État.  \n \nSignalons encore que les écarts mentionnés dans tous les tableaux \n(deux dernières colonnes) mentionnent uniquement les variations en \nfrancs et en pourcent entre les deux derniers budgets (B2019 et B2020 \npour le présent rapport). \n \n \n\n  \n \n \n \n  \n\n6\n\n\n\nRAPPORT À L’APPUI DU BUDGET ET DU PLAN FINANCIER \nET DES TÂCHES DE L’ÉTAT DE NEUCHÂTEL \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n   \n   \n   \n\n I Situation générale \n \n   \n   \n   \n II Budget et PFT du compte de résultats \n   \n   \n   \n III Budget et PFT du compte des investissements  \n   \n   \n   \n IV Financement des tâches publiques \n   \n   \n   \n V Budget et PFT par domaine de tâches \n   \n   \n VI Résultats analytiques globaux et projets gérés \n\npar crédit d’engagement \n   \n   \n\n \n \n \n  \n\n7\n\n\n\n1.1 Vue d’ensemble \n \n \n\n \n \n \n\nRésultat global Le budget 2020 présente un excédent de revenus de CHF 6'529'873. Les \nnouveaux mécanismes du frein à l’endettement, adoptés par le Grand \nConseil lors de sa séance du 25 juin 2019, sont ainsi respectés : \n \n- bénéfice supérieur à 1% du découvert (minimum CHF 5,3 millions),  \n- investissements nets déterminant de 4,01% s’inscrivant dans la \n\nfourchette de 4% à 5% des revenus déterminants  \n- degré d’autofinancement de 117,75% (limite minimale 70%) \n\n \nS’agissant du PFT, les déficits projetés varient entre CHF 6,7 millions et \nCHF 24,9 millions.  \n\n \n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nCompte de résultats (partie II)\n\nRevenus 1) 2'172'275'268 2'166'599'044 2'290'858'979 2'254'448'051 2'258'517'790 2'252'810'028\n\n- Charges 1) 2'205'609'427 2'184'493'621 2'284'329'106 2'261'231'422 2'283'433'776 2'276'643'292\n\n= Résultat total -33'334'160 -17'894'576 6'529'873 -6'783'371 -24'915'986 -23'833'264\n\nCompte des investissements (partie III)\n\nDépenses 80'885'561 117'178'747 140'761'133 164'994'850 164'355'702 123'484'372\n\n- Recettes 32'464'328 27'776'415 43'940'331 64'035'084 69'871'983 62'700'133\n\n= Investissements nets 48'421'232 89'402'332 96'820'803 100'959'766 94'483'719 60'784'239\n\nFinancement des tâches publiques (partie IV)\n\nInvestissements nets 48'421'232 89'402'332 96'820'803 100'959'766 94'483'719 60'784'239\n\n- Écart statistique investissements (B+PFT) 0 11'610'350 10'566'947 10'356'677 10'351'102 10'328'333\n\n- Résultat total du compte de résultats -33'334'160 -17'894'576 6'529'873 -6'783'371 -24'915'986 -23'833'264\n\n- Amortissements du patr. administratif  et amort. subv. inv. 56'558'300 67'636'621 102'242'657 70'889'982 76'994'562 75'801'990\n\n+ Dissolution subventions d'investissement 0 0 0 0 0 0\n\n+ Mouvements attrib. et prélèv. fonds et f in. spéciaux 634'699 6'634'562 5'297'235 12'064'508 10'322'808 8'434'956\n\n+ Mouvements réévaluations patrimoine administratif 4'581'531 0 0 0 0 0\n\n+ Mouvements attrib. et prélèv. capital propre 11'752'086 21'383'294 41'754'231 24'778'506 27'120'737 28'513'853\n\n= Résultat de financement 2)\n42'165'407 56'067'794 24'532'791 63'339'492 69'497'586 35'435'990\n\nDécouvert et endettement (partie IV)\n\nDécouvert 530'139'934 548'034'510 541'504'637 548'288'009 573'203'995 597'037'259\n\nDette (sens strict) 1'411'825'420 1'685'000'000 1'880'000'000 1'940'000'000 2'000'000'000 2'050'000'000\n\nFrein à l'endettement \n3)\n\n (chapitre 1.2.4)\n\nObjectif résultat total (bénéfice 1% du découvert) -- -- 5'301'399 -- -- --\n\nInvest. nets déterminants en % des revenus déterminants -- -- 4.0% -- -- --\n\nObjectif minimum degré d'autofinancement -- -- 70.0% -- -- --\n\nDegré d'autofinancement constaté -- -- 117.8% -- -- --\n\nValeurs de référence macroéconomiques\n\nCroissance du produit intérieur brut réel CH 4) 2.5% 1.2% 1.7% 1.7% 1.7% 1.7%\n\nRenchérissement (indice suisse des prix à la consommation) 4) 0.9% 0.6% 0.6% 1.0% 1.0% 1.0%\n\nTaux d'intérêt à long terme (moyenne annuelle) 4) 0.0% -0.3% -0.1% 0.6% 1.6% 2.5%\n\nTaux de chômage CH 4) 2.6% 2.4% 2.6%  --  --  --\n\nTaux de chômage NE 5) 4.3% 3.1%  --  --  --  --\n\n1)\nLes charges et les revenus correspondent à des to taux hors imputations internes.\n\n2)\nUn signe positif correspond à une insuffisance de financement alors qu'un signe négatif correspond à un excédent de financement.\n\n3)\nLe nouveau mécanisme adopté en juin 2019 concerne uniquement le budget 2020 et n'est pas calculé pour les années du PFT. Selon anciennes dispositions de la LFinEC, les comptes 2018\n\net le budget 2019 présentent respectivement un degré de couverture des revenus déterminants de 1,7% et 0,9% ainsi qu'un degré d'autofinancement de 48,0% et 75,6%.\n4)\n\nSource: Groupe d'experts de la Confédération pour les prévisions conjoncturelles, juin 2019\n\n5)\nSource: STAT, juillet 2019\n\nVue d'ensemble\n\n(CHF)\n\n8\n\n\n\n \nInvestissements Les investissements nets s’élèvent à CHF 96,8 millions en 2020 ou CHF \n\n86,2 millions déduction faite d’un écart statistique de CHF 10,6 millions. Ils \ns’établissent entre CHF 60,8 millions et CHF 101 millions durant les années \ndu PFT. A noter que, pour des raisons techniques, les investissements \ninscrits dans les années du PFT n’intègrent pas encore les futurs projets \nd’investissement selon planification stratégique (tableau chapitre 6). \n\n  \nInsuffisance de financement Selon les projections actuelles, l’endettement de l’État lié à l’accomplis-\n\nsement des tâches publiques devrait s’accroître de CHF 24,5 millions en \n2020. Sans tenir compte des futurs projets d’investissements inscrits dans \nla planification stratégique, l’insuffisance de financement varierait entre CHF \n35,4 millions et CHF 69,5 millions durant les années du PFT.  \n\n  \nDécouvert Avec les résultats projetés à ce jour, le découvert passerait de CHF 530,1 \n\nmillions en 2018 à CHF 597 millions en 2023. \n  \n\nDette La dette totale au sens strict (emprunts à court, moyen et long termes sans \nengagements courants) passerait alors de CHF 1,4 milliard à plus de CHF 2 \nmilliards entre 2018 et 2023. De plus amples détails sont disponibles au \nchapitre 4.2 du présent rapport.  \n\n  \nCharges d’intérêts Malgré l’augmentation de l’endettement, la part des charges d’intérêts en \n\nregard des revenus courants devrait demeurer très faible ces prochaines \nannées, en raison des conditions de taux offerts sur le marché toujours \nfavorables, et aux efforts entrepris pour optimiser la gestion des emprunts. \n\n \n \n \n\nÉvolution du solde du compte de résultats de 2009 à 2023 \n \n\n \n\nDepuis 2009, les comptes ont enregistré 4 exercices \néquilibrés ou légèrement bénéficiaires. La nouvelle \ndégradation depuis 2016 découle plus \nparticulièrement de la chute brutale des revenus issus \nde la fiscalité et de la RPT, ainsi que des postes de \ncharges dynamiques sur lesquels le Conseil d’État n’a \nqu’une maîtrise limitée à court terme (santé, \nprévoyance sociale en particulier) et que l’État \nassume seul. L’important déficit de CHF 237 millions \nde 2013 découle des mesures de recapitalisation de \nprévoyance.ne. L’objectif d’équilibre budgétaire \nannoncé est atteint en 2020.  \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n  \n\n-100\n\n-60\n\n-20\n\n20\n\n2\n0\n\n0\n9\n\n2\n0\n\n1\n0\n\n2\n0\n\n1\n1\n\n2\n0\n\n1\n2\n\n2\n0\n\n1\n3\n\n2\n0\n\n1\n4\n\n2\n0\n\n1\n5\n\n2\n0\n\n1\n6\n\n2\n0\n\n1\n7\n\n2\n0\n\n1\n8\n\nB\n2\n\n0\n1\n\n9\n\nB\n2\n\n0\n2\n\n0\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n1\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n2\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n3\n\n   Budget / PFT    Comptes\n\nM\nio\n\n. d\ne\n\n C\nH\n\nF\n\nDéficit 2013 =\nCHF 237 millions \n(prévoyance.ne)\n\n9\n\n\n\n1.2 Considérations générales \n \n \n\n Perspectives économiques \n \n \n\n La tendance à la reprise pour l’économie suisse entamée début 2017 s’est \nconfirmée, avec une croissance du PIB supérieure aux prévisions. Dopé par \nune demande intérieure soutenue, le PIB réel de la Suisse a ainsi progressé \nde 0,6% lors du premier trimestre 2019, contre 0,3% au trimestre précédent. \nL’inflation en Suisse a été relativement stable durant le premier semestre, \ns’élevant à 0,6% en mai 2019. Du côté du marché cantonal de l'emploi, la \nsituation s’est également améliorée depuis 2018, avec un taux de chômage \nqui avoisinait les 3,1% en juillet 2019 (4,3% à la même période en 2018), ce \nqui  correspond à une des réductions annuelles les plus importantes de \nSuisse. Certains aspects tels que les tensions commerciales \ninternationales, l’incertitude politique européenne ou encore les relations \nentre la Suisse et l’UE font néanmoins entrevoir des signes de \nralentissements. \n \nEnfin, les prévisions conjoncturelles de juin 2019 du Groupe d'experts de la \nConfédération tablent sur une croissance du PIB en termes réels de +1,2% \nen 2019 et +1,7% en 2020. Le taux de chômage national devrait continuer \nde reculer pour atteindre une valeur annuelle moyenne de 2,4% en 2019 \n(contre 2,6% en 2018), mais devrait remonter à 2,6% en 2020. Quant au \nrenchérissement, il devrait se stabiliser aux alentours de +0,6% en 2019 et \nen 2020. \n\n \n \n\n Objectifs de politique financière \n \n \n\nÉquilibre et prospérité Le 1er décembre 2017, le Conseil d’État dévoilait son programme de \nlégislature pour les exercices 2018 à 2021. L’objectif était clair : retrouver la \nvoie de la prospérité. L’engagement pris de présenter un budget 2020 à \nl’équilibre étant respecté, il s’agira désormais de maintenir ces bons \nrésultats de façon à entretenir l’optimisme dans lequel doit pouvoir se \nconstruire l’avenir de notre canton, mais surtout de restaurer les capacités \nd’action, d’initiative et d’investissement de l’Etat. \n\n \nProgramme d’impulsion et de transformation \n\n \nLe budget 2020 intègre le vaste programme d’impulsion et de \ntransformation annoncé par le Conseil d’État dans le cadre du programme \nde législature et validé par le Grand Conseil en juin 2019. Conçu pour \naccroître l’attractivité et la santé financière du canton, il contribue \négalement à la volonté de dynamiser l’investissement, tant cantonal que de \ntiers, et par conséquent à stimuler, et si possible prolonger malgré le climat \nconjoncturel incertain, la reprise économique de ces dernières années. Ce \nsont ainsi CHF 70,8 millions – dont CHF 52,8 millions à titre \nd’investissement – d’ici à 2025 qui seront consacrés directement à ce \nprogramme appelé à stimuler l’engagement d’autres partenaires. \n\n \n \n\n \n\n Modifications de la LFinEC  \n \n \n\n Le 25 juin 2019, le Grand Conseil validait les modifications de la loi sur les \nfinances de l’État et des communes (LFinEC) proposées par le Conseil \nd’État dans le cadre du rapport 18.033. Celles-ci s’articulent autour de 3 \nprincipaux volets : mécanisme de maîtrise des finances, lissage des \nrecettes fiscales, processus de traitement du budget annuel par le Grand \nConseil. \n\n \nMécanisme de maîtrise des finances \n\n \nLe mécanisme de maîtrise des finances et plus particulièrement le frein à \nl’endettement a été revu de manière à permettre de remédier aux \nproblèmes identifiés par son application. Il s’appuie sur trois règles à savoir \nun résultat minimum, une fourchette d’investissement dépendante des \nrevenus déterminants et un degré minimal d’autofinancement à atteindre \nlui-même directement lié à la fourchette d’investissement dans laquelle on \nse situe. De plus amples explications et détails sont disponibles au chapitre \n1.2.4. \n\n10\n\n\n\nLissage des recettes fiscales La modification de la loi introduit un mécanisme de lissage basé sur les \nrevenus tendanciels. Ainsi dès 2020, les revenus de l’imposition des \npersonnes morales et de l’IFD sont lissés selon une méthode statistique \nproposée par le centre de recherches conjoncturelles de l’école \npolytechnique fédérale de Zürich (KOF) (filtre de Hodrick-Prescott ou filtre \nHP) : les années où ces revenus sont plus élevés que la tendance du filtre, \nla réserve de lissage des revenus est alimentée de la différence ; les \nannées où les revenus sont inférieurs à la tendance, la différence est \nprélevée à la réserve. \n\n \nProcessus de traitement du budget annuel par \n\nle Grand Conseil \n\n \nSuite aux problèmes d’interprétation de la loi rencontrés lors du traitement \ndu budget 2018, il s’avérait nécessaire de clarifier les mécanismes \ninstitutionnels applicables à la présentation et au vote du budget. Divers \narticles de la loi ont ainsi été modifiés et précisent un peu plus les règles \npour la présentation du budget par le Conseil d’État et pour l’adoption du \nbudget par le Grand Conseil (se référer au rapport 18.033). \n\n \n \n\n Frein à l’endettement \n \n \n\nModifications LFinEC et nouveau \nmécanisme de frein à l’endettement \n\nRappelons que, jusqu’à l’exercice 2019, les dispositions transitoires de la \nLFinEC (art. 80) s’appliquent, à savoir le respect des deux seuils suivants : \n\n- Déficit maximal autorisé de 1% des revenus déterminants (hors \nsubventions à redistribuer et imputations internes) ; \n\n- Degré d’autofinancement minimal exigé de 70% pour les investissements \ndéterminants. \n\n Dès l’exercice 2020, le nouveau cadre légal applicable se base \nprincipalement sur le respect de trois critères : \n\n- Un résultat équilibré ou positif ; \n- Un volume minimum d’investissements ; \n- Un degré d’autofinancement minimum à respecter selon le volume \n\nd’investissement atteint. \n  \n\nÉquilibre ou bénéfice du \ncompte de résultats \n\nL’équilibre budgétaire annuel est imposé via l’article 30 al. 1 let. b LFinEC. \nCe résulat doit même être positif (bénéficiaire) si l’État présente une \nsituation de découvert au bilan. Ainsi l’article 30 al. 4ter LFinEC précise \nque le résultat budgétaire doit être augmenté d’un montant équivalent à au \nmoins 1% du découvert du dernier bilan audité. \n \n\nVolume d’investissements nets Alors que jusqu’à présent le volume d’investissements annuels était défini \npar défaut sur la base du résultat obtenu et du degré d’autofinancement \nexigé, un volume minimum d’investissements doit dorénavant être visé et \ndétermine le  degré d’autofinancement minimum à atteindre. Cette nouvelle \nméthode traduit la volonté politique du Conseil d’État et du Grand Conseil \nde promouvoir dans la durée un effort d’investissement soutenu et d’y \nconsacrer une part minimale des ressources de l’État, à même d’assurer le \nrenouvellement et la modernisation des infrastructures dont notre \ncollectivité a besoin. \n\nL’objectif minimal ancré dans la loi prévoit un volume minimum \nd’investissements nets correspondant à 4% des revenus déterminants \n(total des revenus hors subventions à redistribuer et imputations internes). \nCet objectif peut être relevé par paliers pour autant que le degré \nd’autofinancement soit suffisament important (voir ci-dessous). \n\n  \nDegré d’autofinancement L’article 30 al. 1 let b fixe un degré d’autofinancement (DA) minimum de \n\n70%. Comme expliqué ci-dessus cet objectif peut varier en fonction du \nvolume d’investissements qui est défini à l’aide des limites (fourchettes) \nfigurant à l’article 30 al. 2 LFinEC. En d’autres termes, plus l’État investit \nplus il doit améliorer son degré d’autofinancement. Les objectifs se \ndéclinent de la manière suivante :  \n\n- inv. nets = 4%-5% des rev. dét.  DA minimum de 70% ; \n- inv. nets = 5%-6% des rev. dét.  DA minimum de 80% ; \n- inv. nets = 6%-7% des rev. dét.  DA minimum de 90% ; \n- inv. nets = plus de 7% des rev. dét.  DA minimum de 100% ; \n\nA noter que les fourchettes ci-dessus englobent un écart statistique pour \nsoldes non utlisés de 0,5 point (%) comme indiqué dans l’article 30 al. 1 let. \na LFinEC. Cela signifie que, lors du bouclement des comptes de l’exercice, \n\n11\n\n\n\nun volume minimum équivalent à 3,5% des revenus déterminants est \nattendu. \n\nComme auparavant, le degré d’autofinancement se calcule en comparant \nl’autofinancement aux investissements nets (en %). \n\nL’autofinancement tient compte des amortissements du patrimoine \nadministratif et des amortissements sur les subventions d’investissement \nauxquels on soustrait dorénavant les prélèvements prévus à la réserve \nd’amortissements  créée dans le cadre du retraitement des postes de bilan.  \n\nLes investissements nets considérés pour le calcul du degré \nd’autofinancement ne tiennent pas compte des projets qui doivent entraîner \ndes flux financiers nets positifs sur une période de 10 ans (article 30 al. 4 \nlet. a LFinEC) ou des projets reconnus d’intérêt cantonal majeur (article 30 \nal. 4 let. b LFinEC). Au total obtenu, il faut encore soustraire un écart \nstatistique représentant 0,5% des revenus déterminants (article 30 al. 3 let. \nb LFinEC) avant comparaison avec l’autofinancement.Comme détaillé dans \nle tableau ci-après, le budget 2020 présenté est conforme à toutes les \nnouvelles règles évoquées ci-dessus. \n\n  \nBudget 2020 \n\nconforme au frein \nTout d’abord le compte de résulats présente un bénéfice supérieur à la \nproportion de 1% du découvert figurant au dernier bilan, soit celui résultant \nde la clôture des comptes 2018 (CHF 530'139'934). Le résultat \nbénéficiaire, qui devrait par conséquent s’élever au minimum à CHF \n5'301'400, atteint finalement CHF 6'529'873. \n\n  \n Ensuite les dépenses nettes d’investissement s’élèvent à CHF 84'820'803. \n\nElles correspondent au total des investissements nets (CHF 96'820'803) \nauquel sont soustraits les projets gérés hors du mécanisme de frein (soit \nles CHF 12 millions inscrits pour les participations aux sociétés électriques \nqui doivent générer des flux financiers nets positifs sur une période de 10 \nans). Ce montant de CHF 84,8 millions représente 4,01% des revenus \ndéterminants (CHF 2'113'389'430). L’objectif minimum de 4% est par \nconséquent atteint.  \n\n  \n Conformément aux fourchettes précisées dans la loi, des investissements \n\nnets se situant entre 4% et 5% des revenus déterminants impliquent un \nobjectif de degré d’autofinancement de 70% au minimum. \n\n  \n Finalement le calcul du degré d’autofinancement aboutit à un résultat de \n\n117,8%. Ce dernier correspond à l’autofinancement (CHF 87'437'011) \nexprimé en pourcent des investissements nets à considérer (CHF \n74'253’56 après soustraction des projets hors frein et de l’écart statistique \nde 0,5% sur les revenus déterminants). Ce résultat est donc largement \nsupérieur à l’objectif minimum de 70%. \n\n  \n \n\n12\n\n\n\n \n \n\nFrein à l'endettement (art. 30 LFinEC)\n\n1.  Équilibre ou bénéfice du compte de résultats\n\nLe résultat présenté doit être équilibré ou positif et augmenté d'un montant équivalent à 1% du découvert.\n\nDécouvert dernier bilan audité (comptes 2018) : 530'139'934\n\nObjectif bénéfice 1% : 5'301'399\n\nCompte de résultats Budget 2020\n\nTotal des revenus (sans imp. int.) 2'290'858'979\n\n- Total des charges (sans imp. int.) 2'284'329'106\n\n= Résultat total (exc. charges (-) / revenus (+)) 6'529'873\n\n2.  Volume d'investissements nets\n\nRevenus déterminants du compte de résultats Budget 2020\n\nTotal des revenus (sans imp. int.) 2'290'858'979\n\n- Subventions à redistribuer 177'469'549\n\n= Revenus déterminants 2'113'389'430\n\nDépenses nettes du compte des investissements Budget 2020\n\nDépenses nettes totales portées au budget 96'820'803\n\n- Dépenses nettes gérées hors frein (flux fin. nets positifs 10 ans : art. 30 al. 4 let. a) 12'000'000\n\n- Autres dépenses nettes gérées hors frein (intérêt cantonal majeur : art. 30 al. 4 let. b) 0\n\n= Investissements nets déterminants 84'820'803\n\n- Écart statistique (0,5% des revenus déterminants) 10'566'947\n\n= Investissements nets pour le calcul du degré d'autofinancement 74'253'856\n\nLimites investissements nets et degré d'autofinancement minimum à réaliser\n\nRevenus Objectif degré\n\nmax. déterminants min. max. d'autofinancement\n\n5% 2'113'389'430 84'535'577 105'669'472 70%\n\n6% 2'113'389'430 105'669'472 126'803'366 80%\n\n7% 2'113'389'430 126'803'366 147'937'260 90%\n\nnon limité 2'113'389'430 147'937'260 non limité 100%\n\n1) \nSelon art. 30 al. 1 let. a LFinEC, les marges tiennent compte d'un écart statistique pour soldes de crédits non-utilisés (0,5% des revenus déterminants).\n\nInvest. nets déterminants en % des revenus déterminants : 4.01%\n\nIls s'inscrivent dans la marge : 4%-5%\n\nIls correspondent à un objectif minimum de degré d'autof. de : 70%\n\n3.  Degré d'autofinancement\n\nCalcul du degré d'autofinancement Budget 2020\n\nAmortissements du patrimoine administratif 79'783'538\n\n+ Amortissements subventions d'investissement 22'459'119\n\n- Prélèvement réserve amortissements 21'335'519\n\n= Amortissements nets patrimoine administratif 80'907'138\n\n+ Résultat total (exc. charges (-) / revenus (+)) 6'529'873\n\n= Autofinancement 87'437'011\n\nInvestissements nets pour le calcul du degré d'autofinancement 74'253'856\n\nDegré d'autofinancement (autofinancement en % des inv. nets) 117.75%\n\n7%\n\nObjectif inv. (%) 1) Objectif inv. (CHF) 1)\n\nmin.\n\n4%\n\n5%\n\n6%\n\n13\n\n\n\n Modifications de lois et décrets soumis à l’adoption du Grand Conseil \n \n \n\n Deux textes de la compétence du Grand Conseil sont soumis à votre \napprobation par le présent rapport. \n \nUn projet de loi permettant d’attribuer en 2020 un montant de CHF 8,2 \nmillions au fonds d’aide aux communes de façon à honorer les \nengagements connus, ainsi que, durant les exercices 2020 à 2023, la moitié \ndes éventuels revenus extraordinaires reçus de la BNS pour assurer le \nfinancement des projets de fusions et de collaboration qui aboutiraient dans \nun proche avenir. \n \nUn second projet de loi permettant à l’État de percevoir (en complément de \nsa part au bénéfice) une redevance sur les capitaux propres du service \ncantonal des automobiles et de la navigation (SCAN), dont l’Etat est l’unique \npropriétaire. \n \nLes deux modifications législatives expliquées sous forme de fiches, de \nmême que les textes juridiques proprements dits, figurent à la suite de ce \nchapitre. \n \n\n \n  \n\n14\n\n\n\nNo 01    \nModification de la loi sur le fonds d’aide aux communes  \n \n\nSituation actuelle : Le fonds d’aide aux communes sert en particulier à encourager les \ncollaborations intercommunales et les fusions de communes. Il sert aussi \nsubsidiairement à soutenir les communes en situation financière difficile. \nSa fortune au 31 décembre 2018 s’établissait à près de CHF 6,2 millions. \nIl n’est plus alimenté de manière régulière depuis plusieurs années. Sa \nfortune ne permet pas de faire face aux engagements découlant de la \nfusion de Neuchâtel-Ouest, dès 2021, s’élevant à CHF 8.2 millions, à \ncôté de ceux prévus pour financer en 2019 l’allocation complémentaire à \nla péréquation financière des ressources, à hauteur de CHF1.3 million, \nou encore  celle prévue en 2020 et 2021 à hauteur de CHF 1.5 million \npar an au total pour financer l’allocation spécifique pour les communes \nd’altitude dans la nouvelle péréquation des charges que le Grand \nConseil a avalisée en mars 2019, ceci sans compter les diverses aides \naux communes ni d’autres projets de fusions de communes dont celui du \nLocle et des Brenets.  \n\n  \nProposition : Il est proposé d’attribuer un montant de CHF 8.2 millions uniquement en \n\n2020 permettant de rétribuer les engagements existants. \n \nAvec les projets prévisibles au cours des exercices suivants, il manquera \nencore plusieurs millions de francs, motivant la proposition d’attribuer au \nfonds d’aide aux communes, pendant une période limitée entre 2020 et \n2023, la moitié du montant supplémentaire provenant de la part du \ncanton au bénéfice de la BNS si cette dernière relève le montant qu’elle \nverse à la Confédération et aux cantons.  Un bilan des fusions des \ncommunes et diverses adaptions des mesures de soutien devant être \nproposés au Grand Conseil. \n\n  \nModifications légales \nnécessaires : \n\nLa modification proposée prend la forme de deux alinéas nouveaux \ns’insérant dans l’article relatif à l’alimentation du fonds. \n \n\nCalendrier :  \n\n     \n\n \nIncidences financières (en \nCHF) : \n\n \n \n \n\n2020 2021 2022 2023  \n\n8’200'000 * * * \n\n* Les années durant lesquelles une part supplémentaire aux bénéfices \nde la BNS serait versée, un montant d’au maximum 7 millions de francs \nviendrait s’ajouter à celui présenté ici. \n \nAttribution unique de 8.2 millions en 2020. \n \n\n \n\n \n \n \n\n15\n\n\n\nNo 01 \n\n \n\n \n\nLoi \nportant modification de la loi sur le fonds d’aide aux communes \n(LFAC) \n \n\n \n \nLe Grand Conseil de la République et Canton de Neuchâtel, \n\nsur la proposition du Conseil d'État, du date, \n\ndécrète : \n\n \n \nArticle premier   La loi sur le fonds d’aide aux communes, du 3 décembre 2001, est \nmodifiée comme suit : \n\n \nArt. 2, lettres a et b (nouvelle teneur), c (nouvelle)  \n\na) par un montant unique de 8,2 millions de francs prélevé en 2020 sur les recettes \nde la péréquation financière intercantonale ; \n\nb) par la moitié de la part du canton à la distribution supplémentaire de bénéfice de \nla banque nationale suisse, après distribution des bénéfices de l’exercice \nconcerné, pour les années 2020 à 2023 ; \n\nc) lettre b actuelle. \n\n \nArt. 2   1La présente loi entre en vigueur le 1er janvier 2020.  \n\n2Elle est soumise au référendum facultatif. \n\n3Le Conseil d’État pourvoit, s’il y a lieu, à sa promulgation et à son exécution.  \n\n \n \nNeuchâtel, le \n\nAu nom du Grand Conseil : \n\nLe président, La secrétaire générale, \n \n\n \n \n  \n\n16\n\n\n\nNo 02   \nModification de la loi sur le service cantonal des automobiles et de la navigation (LSCAN)  \n \n\nSituation actuelle : Actuellement, l’Etat perçoit une part au bénéfice, plafonnée à 10%. \nConformément à ce qui se pratique pour d’autres établissements et au \nvu de la bonne santé financière du SCAN, et parallèlement à une \ndiminution des émoluments, le Conseil d’Etat propose de prévoir une \nrémunération des capitaux propres. \n \n  \n\n  \n\nProposition : Les capitaux propres étant suffisants pour assumer les risques inhérents \nà l’établissement et au secteur d’activité, le Conseil d’Etat propose \nd’instaurer(en complément de sa part au bénéfice) une rémunération des \ncapitaux propres, à l’instar de ce qui se pratique par exemple pour la \nBanque cantonale. \n \n  \n\n  \n\nModifications légales \nnécessaires : \n\nArt. 27 alinéa 4bis en complément à l’article 27 alinéa 4, l’État peut \npercevoir, après consultation du Conseil d’administration, une redevance \nannuelle de 3% maximum sur les capitaux propres de l'entité. Par \ncapitaux propres, on entend les réserves (hors réserve liée au \nretraitement du patrimoine administratif) et les excédents du bilan. \n \n \n \n\nCalendrier : L’entrée en vigueur est prévue  pour le 1er janvier 2020 \n \n\n     \n\n \nIncidences financières (en \nCHF) : \n\n \n \n \n\n2020 2021 2022 2023 ss \n\n150’000 150’000 150’000 150’000 \n\n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n17\n\n\n\nNo 02 \n\n \n\n \n\nLoi \nportant modification de la loi sur le service cantonal des \nautomobiles et de la navigation \n \n\n \n \nLe Grand Conseil de la République et Canton de Neuchâtel, \n\nsur la proposition du Conseil d'État, du date, \n\ndécrète : \n\n \nArticle premier   La loi sur le service cantonal des automobiles et de la navigation \n(LSCAN), du 24 juin 2008, est modifiée comme suit : \n\n \nArt. 27 alinéa 4bis (nouveau) \n\nEn complément à l’article 27 alinéa 4, l’État peut percevoir, après consultation du \nConseil d’administration, une redevance annuelle de 3% maximum sur les capitaux \npropres de l'entité. Par capitaux propres, on entend les réserves (hors réserve liée \nau retraitement du patrimoine administratif) et les excédents du bilan. \n\n \nArt. 2   La loi est soumise au référendum facultatif. \n\n \nArt. 3   1Elle entre en vigueur le 1er janvier 2020. \n\n2Le Conseil d’État pourvoit, s’il y a lieu, à sa promulgation et à son exécution. \n\n \n \nNeuchâtel, le  \n\n \nAu nom du Grand Conseil : \n\nLe président, La secrétaire générale, \n \n \n\n18\n\n\n\n1.3 Décret sur le budget 2020 \n \n \n\n \n\nDécret concernant le budget de l'État \nPour l’exercice 2020 \n\n  \n\n       \nLe Grand Conseil de la République et Canton de Neuchâtel, \n\n \n\n     \n vu les articles 57, alinéas 1 et 4, et 71 de la Constitution de la République et Canton de Neuchâtel, du 24 \n\nSeptembre 2000 ; \n     \n vu les articles 19, alinéa 2, et 31, al. 1 de la Loi sur les finances de l'État et des communes, du 24 juin 2014 ; \n\n     \n vu le rapport du Conseil d'État du 18 septembre 2019,  \n\n     \n\n \n\ndécrète : \n\n    \n\n     \n\n \n\nArticle premier Le budget général de l'État pour l'année 2020 est adopté.  \n \n\n  \nCe budget se résume comme suit : \n\n  \n   \n\nCHF CHF \n\n      Compte de résultats Charges d'exploitation 2'249'258’285  \n\n  Revenus d'exploitation  2'172'554’509 \n\n (1) Résultat d'exploitation (exc. de charges)  76'703’775 \n\n     \n  Charges financières 26'489’533  \n\n  Revenus financiers  67'968’951 \n\n (2) Résultat financier (exc. de revenus) 41'479’418  \n\n     \n (3)=(1)-(2) Résultat opérationnel (exc. de charges)  35'224’358 \n\n     \n  Charges extraordinaires 8'581’288  \n\n  Revenus extraordinaires  50'335’519 \n\n (4) Résultat extraordinaire (exc. de revenus) 41'754’231  \n\n     \n (5)=(3)-(4) Résultat total (exc. de revenus) 6'529’873 \n\n \n\n \n\n     \nCompte des investissements                     Total des dépenses  140'761’133  \n\n  Total des recettes   43'940’331 \n\n (6) Investissements nets   96'820’803 \n\n     \nFinancement des tâches publiques  Investissements nets  96'820’803  \n\n  Écart statistique  (art. 30 al.3 LFinEC)  10'566’947 \n\n  Amortissement patr. adm. (y.c subv. invest.)  102'242’657 \n\n  Excédent revenus compte de résultats total  6'529’873 \n\n  Solde mouvements avec financ. spéciaux  5'297’235  \n\n  Solde des nouvements sur capital propre 41'754’231  \n\n (7) Insuffisance de financement  24'532’791 \n\n \n     \n Art. 2 1Le présent décret n'est pas soumis au référendum.  \n\n  2Le Conseil d'État pourvoit à sa promulgation et à son exécution.  \n\n     \n  Neuchâtel, le     \n\n     \n\n  \n Au nom du Grand Conseil : \n\n  \n\n Le président, Les secrétaires, \n\n \n \n  \n\n19\n\n\n\n \n \n\nRAPPORT À L’APPUI DU BUDGET ET DU PLAN FINANCIER \nET DES TÂCHES DE L’ÉTAT DE NEUCHÂTEL \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n   \n   \n   \n I Situation générale \n   \n   \n   \n \n\nII \nBudget et PFT du compte de \nrésultats \n\n \n\n   \n   \n   \n III Budget et PFT du compte des investissements  \n   \n   \n   \n IV Financement des tâches publiques \n   \n   \n   \n V Budget et PFT par domaine de tâches \n   \n\n \n   \n VI Résultats analytiques globaux et projets gérés \n\npar crédit d’engagement \n   \n   \n\n \n \n \n  \n\n20\n\n\n\n \n \n\n2.1 Vue d’ensemble du compte de résultats \n \n \n\n Total des charges et des revenus \n \n \n\n \n \n \n\n Le budget 2020 présente un excédent de revenus au compte de résultats \nde CHF 6,5 millions, soit une amélioration de CHF 24,4 millions par rapport \nau budget 2019 adopté par le Grand Conseil le 4 décembre 2018. \nL’amélioration par rapport aux comptes 2018 est de CHF 39,9 millions.  \n\n  \n Les déficits portés au plan financier et des tâches pour les années 2021-23 \n\nsont actuellement compris entre CHF 6,8 et 24,9 millions. Des \naméliorations seront donc encore nécessaires pour que les budgets \ncorrespondants atteignent les limites imposées par la loi sur les finances de \nl’État et des communes. \n\n  \n L’augmentation des revenus est plus soutenue que la hausse des charges, \n\nque ce soit entre le budget 2019 et le budget 2020 (CHF +124 millions soit \n+5,7% pour les revenus et CHF +99 millions soit +4,6% pour les charges), \nou entre les comptes 2018 et le budget 2020 (CHF +118 millions soit \n+5,5% pour les revenus contre CHF +78 millions soit +3,6% pour les \ncharges) où la différence est encore plus marquée.  Des explications \ndétaillées sur ces variations sont disponibles dans les chapitres suivants. \n\n  \n \n \n\nÉvolution des charges et des revenus de 2009 à 2023 \n \n\n \n\nLe graphique ci-contre présente l’évolution 2009-2023 \ndes charges et des revenus, déduction faite des \nimputations internes. \n \nPlus l’écart entre les deux courbes est important, plus \nl’excédent de charges ou de revenus est élevé. \n \nLes années 2011-12 et 2014-15 présentent une \nsituation équilibrée du compte de résultats, au \ncontraire des années 2016-17-18 qui sont \ncaractérisées par des déficits.  \n \nÀ noter que les pic de charges constatés en 2013 et \nen 2018 sont liés à des opérations en lien avec \nprévoyance.ne (recapitalisation en 2013 CHF 221,4 \nmillions et effet comptable en 2018 CHF 100 millions). \n\n \n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nRevenus 1) 2'172'275'268 2'166'599'044 2'290'858'979 2'254'448'051 2'258'517'790 2'252'810'028 +124'259'935 +5.7%\n\nCharges 1) 2'205'609'427 2'184'493'621 2'284'329'106 2'261'231'422 2'283'433'776 2'276'643'292 +99'835'485 +4.6%\n\nRésultat total -33'334'160 -17'894'576 6'529'873 -6'783'371 -24'915'986 -23'833'264 +24'424'449 +136.5%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +15'439'583 +24'424'449 -13'313'245 -18'132'615 +1'082'722\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +46.3% +136.5% -203.9% -267.3% +4.3%\n\n1) \n Les charges et les revenus correspondent à des totaux hors imputations internes.\n\nCompte de résultats\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n1'700\n\n1'800\n\n1'900\n\n2'000\n\n2'100\n\n2'200\n\n2'300\n\n2'400\n\n2\n0\n\n0\n9\n\n2\n0\n\n1\n0\n\n2\n0\n\n1\n1\n\n2\n0\n\n1\n2\n\n2\n0\n\n1\n3\n\n2\n0\n\n1\n4\n\n2\n0\n\n1\n5\n\n2\n0\n\n1\n6\n\n2\n0\n\n1\n7\n\n2\n0\n\n1\n8\n\nB\n2\n\n01\n9\n\nB\n2\n\n02\n0\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n1\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n2\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n3\n\nM\nio\n\n. d\ne \n\nC\nH\n\nF\n\n   Charges sans imputations internes\n   Revenus sans imputations internes\n\n-1\n,6\n\n%\n\n21\n\n\n\n \n \n\n Compte de résultats détaillé  \n \n \n\n \n \n \n\nPrésentation des informations Cette présentation, en vigueur depuis 2018, découle de la mise en place du \nMCH2. On y distingue dorénavant trois niveaux de résultats. \n \n\n- Le résultat d’exploitation ; \n- Le résultat opérationnel (résultat d’exploitation + résultat financier) ; \n- Le résultat total (résultat opérationnel + résultat extraordinaire).   \n \n\nLes imputations internes (natures 39 et 49), sans impact sur le résultat \nglobal, sont quant à elles exclues de ce tableau. \n\n  \nRésultat d’exploitation Le résultat d’exploitation du budget 2020 affiche un excédent de charges \n\nde CHF 76,7 millions, soit une amélioration de près de CHF 5 millions par \nrapport au budget précédent. Celle-ci résulte notamment de l’augmentation \ndes revenus en provenance de la Confédération (péréquation financière, \npart à l’IFD et impôt anticipé) ainsi que de la mise en place du contrat \nformation. Toutefois, d’autres éléments tels que la baisse des revenus \nfiscaux, l’augmentation des charges d’amortissements suite à la cession de \nla H20 ou encore la réforme de la péréquation financière intercommunale \nviennent compenser cette amélioration. Une analyse détaillée des charges \net des revenus par nature est disponible aux chapitres suivants. \n\n  \nRésultat financier Le résultat financier du budget 2020, en diminution par rapport au budget \n\n2019 et aux comptes 2018, s’élève à CHF 41,5 millions (bénéfice). Cette \nbaisse résulte avant tout de l’acroissement des charges d’intérêts relatives \nà la dette (CHF +4,1 millions), conséquence du financement de la \ncapitalisation du RHNe. Cette péjoration est toutefois atténuée par la \nhausse des revenus financiers dans divers domaines. Une analyse \ndétaillée est disponible au chapitre 2.2.4. \n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nRevenus d'exploitation 2'091'479'875 2'080'143'429 2'172'554'509 2'161'146'151 2'162'355'516 2'155'203'138 +92'411'080 +4.4%\n\n40 Revenus fiscaux 1'072'277'568 1'120'273'100 1'091'307'585 1'082'500'900 1'084'031'600 1'085'123'338 -28'965'515 -2.6%\n\n41 Patentes et concessions 45'697'985 38'542'000 31'445'000 31'445'000 31'445'000 31'445'000 -7'097'000 -18.4%\n\n42 Taxes 125'994'974 148'847'222 193'212'469 192'964'804 192'924'304 193'287'104 +44'365'247 +29.8%\n\n43 Revenus divers 113'511'375 7'517'750 9'903'350 8'867'150 8'807'450 7'792'350 +2'385'600 +31.7%\n\n45 Prélèv. sur fonds et f in. spéciaux 6'870'881 7'551'262 16'190'829 12'517'308 10'775'608 8'887'756 +8'639'567 +114.4%\n\n46 Revenus de transfert 553'667'699 573'011'991 653'025'727 649'738'389 646'074'254 641'524'090 +80'013'736 +14.0%\n\n47 Subventions à redistribuer 173'459'392 184'400'104 177'469'549 183'112'600 188'297'300 187'143'500 -6'930'555 -3.8%\n\nCharges d'exploitation 2'183'945'847 2'161'800'121 2'249'258'285 2'236'138'105 2'259'434'484 2'252'398'325 +87'458'164 +4.0%\n\n30 Charges de personnel 499'876'042 443'675'910 451'735'736 457'003'153 460'538'459 460'525'334 +8'059'827 +1.8%\n\n31 Biens, services et autres chg d'explt 150'207'320 168'110'053 163'128'669 170'475'115 170'947'477 171'415'663 -4'981'384 -3.0%\n\n32 Amortissements du patr. administratif 33'213'187 43'516'439 79'783'538 48'416'618 54'777'208 54'027'125 +36'267'099 +83.3%\n\n33 Attributions aux fonds et f in. spéciaux 6'236'182 916'700 10'893'594 452'800 452'800 452'800 +9'976'894 +1088.3%\n\n36 Charges de transfert 1'320'953'723 1'321'180'914 1'366'247'198 1'376'677'819 1'384'421'240 1'378'833'902 +45'066'284 +3.4%\n\n37 Subventions à redistribuer 173'459'392 184'400'104 177'469'549 183'112'600 188'297'300 187'143'500 -6'930'555 -3.8%\n\nRésultat d'exploitation -92'465'972 -81'656'691 -76'703'775 -74'991'954 -97'078'968 -97'195'187 +4'952'916 +6.1%\n\n44 Revenus financiers 69'043'307 65'072'321 67'968'951 68'523'394 69'041'537 69'093'037 +2'896'630 +4.5%\n\n34 Charges f inancières 21'663'580 22'693'500 26'489'533 25'093'317 23'999'292 24'244'967 +3'796'033 +16.7%\n\nRésultat f inancier 47'379'727 42'378'821 41'479'418 43'430'077 45'042'245 44'848'070 -899'403 -2.1%\n\nRésultat opérationnel -45'086'245 -39'277'870 -35'224'358 -31'561'877 -52'036'723 -52'347'117 +4'053'512 +10.3%\n\n48 Revenus extraordinaires 11'752'086 21'383'294 50'335'519 24'778'506 27'120'737 28'513'853 +28'952'225 +135.4%\n\n38 Charges extraordinaires 0 0 8'581'288 0 0 0 +8'581'288 --\n\nRésultat extraordinaire 11'752'086 21'383'294 41'754'231 24'778'506 27'120'737 28'513'853 +20'370'937 +95.3%\n\nRésultat total -33'334'160 -17'894'576 6'529'873 -6'783'371 -24'915'986 -23'833'264 +24'424'449 +136.5%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +15'439'583 +24'424'449 -13'313'245 -18'132'615 +1'082'722\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +46.3% +136.5% -203.9% -267.3% +4.3%\n\nCompte de résultats détaillé\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n22\n\n\n\n \n \n\nCompte tenu du résultat d’exploitation et du résultat financier, le résultat \nopérationnel du budget 2020 présente un excédent de charges de CHF \n35,2 millions.  \n\n  \nRésultat extraordinaire La seule charge extraordinaire inscrite au budget 2020 correspond à \n\nl’attribution à la réserve de lissage des revenus fiscaux (CHF 8,6 millions). \nQuant aux revenus extraordinaires inscrits au budget et au PFT, ils \ncorrespondent notamment aux prélèvements à cette même réserve de \nlissage (CHF 2,1 millions en 2021, CHF 2,6 millions en 2022 et CHF 4 \nmillions en 2023). En outre, des prélèvements à la réserve pour \namortissements sont également intégrés afin de neutraliser le surplus \nd’amortissements engendré par la réévaluation des immobilisations \nréalisée lors du passage au MCH2 (CHF 21,3 millions en 2020, CHF 22,7 \nmillions en 2021, CHF 24,5 millions en 2022 et CHF 24,5 millions en 2023). \nEnfin, le budget 2020 comprend un prélèvement de CHF 29 millions à la \nréserve de retraitement du patrimoine financier, ceci afin de compenser \npartiellement l’amortissement extraordinaire de la H20 cédée à la \nConfédération.  \n \nCompte tenu du résultat opérationnel et du résultat extraordinaire (bénéfice \nde CHF 41,8 millions), le résultat total du budget 2020 (ou solde du compte \nde résultats) aboutit à CHF 6,5 millions d’excédent de revenus. \n\n \n \n\n Charges nettes par département \n \n \n\n \n \n \n\nInformations générales Dans le tableau ci-dessus, les imputations internes ne sont pas prises en \ncompte afin d’éviter de fausser l’analyse de l’évolution entre les différentes \ndonnées présentées. En effet, si le budget 2020 tient compte d’une \nfacturation forfaitaire de six services centraux (SALI, SBAT, SSCM, SIEN, \nSRHE, STAT) envers les autres services de l’administration, cette dernière \nn’est pas intégrée aux années du PFT 2021-2023 . En outre, au budget \n2019 et aux comptes 2018, seules les refacturations significatives et \nnécessaires en vertu d’une loi ou de remboursements fédéraux avaient été \nprises en compte. \n \nLes prestations internes (bien que n’ayant aucun impact sur le résultat de \nl’État), influencent de manière significative le résultat par département au \nbudget 2020. Les présenter ici impliquerait des écarts importants entre le \nbudget 2020, le budget 2019, le PFT 2021-23 et les comptes 2018, \nlesquels seraient liés à cet effet de composition. Le choix a donc été fait de \nne pas les présenter ici. Des informations détaillées sur les forfaits sont \nnéanmoins disponibles au chapitre 1.2 du tome 2. \n \nPrécisons encore, en regard du programme d’impulsion, que les services \ncomptabilisent les charges émargeant au compte de résultats et que la \nrecette liée au prélèvement à la réserve est enregistrée au service \nfinancier. \n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nAutorités législatives (AULE) 2'660'820 2'859'596 2'789'020 2'768'723 2'660'744 2'634'812 -70'576 -2.5%\n\nAutorités exécutives (AUEX) 15'251'909 17'786'900 18'304'285 18'317'147 18'039'247 17'981'936 +517'385 +2.9%\n\nAutorités protections données (PPDT) 189'360 207'900 216'900 225'100 234'100 243'100 +9'000 +4.3%\n\nContrôle cantonal des f inances (CCFI) 1'083'621 1'378'428 1'411'148 1'416'168 1'433'348 1'437'792 +32'720 +2.4%\n\nAutorités judiciaires (AUJU) 19'984'770 20'844'387 20'994'235 21'134'519 21'277'288 21'424'779 +149'848 +0.7%\n\nDpt f inances et santé (DFS) -880'595'235 -920'424'821 -941'742'168 -951'522'925 -944'332'285 -958'579'469 -21'317'347 -2.3%\n\nDpt justice, sécurité et culture (DJSC) 158'443'345 151'819'766 158'294'188 162'750'441 167'207'811 170'066'648 +6'474'422 +4.3%\n\nDpt éducation et famille (DEF) 440'441'553 452'340'196 436'087'610 449'203'581 450'471'601 453'703'379 -16'252'586 -3.6%\n\nDpt dév. territ. et environnement (DDTE) 25'692'887 31'418'738 34'522'864 34'823'668 35'144'296 36'992'336 +3'104'125 +9.9%\n\nDpt économie et action sociale (DEAS) 250'181'129 259'663'486 262'592'045 267'666'950 272'779'836 277'927'951 +2'928'559 +1.1%\n\nTotal 33'334'160 17'894'576 -6'529'873 6'783'371 24'915'986 23'833'264 -24'424'449 -136.5%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -15'439'583 -24'424'449 +13'313'245 +18'132'615 -1'082'722\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -46.3% -136.5% +203.9% +267.3% -4.3%\n\n1) \nUn signe positif correspond à une charge nette alors qu'un signe négatif correspond à un revenu net.\n\nCharges nettes par département\n\n(CHF) 1)\nÉcart B2020 - B2019\n\n23\n\n\n\n \n \n\nAnalyse des principaux écarts Au budget 2020, l’augmentation des charges nettes pour les AUEX par \nrapport au budget 2019 découle principalement de la hausse des charges \nde personnel en lien avec la révision de la méthode de calcul de la \nprovision pour rentes d’anciens conseillers d’États (détails voir tome 2, \nchapitre relatif aux autorités exécutives).  \nAu DFS,  les revenus nets progressent de manière importante entre le \nbudget 2019 et le budget 2020 puis se maintiennent sur les années du PFT \n(légère progression en moyenne). Le DFS enregistre en effet \nl’augmentation des revenus provenant de la Confédération (RPT, IFD et \nimpôt anticipé) et le prélèvement (centralisé au DFS) à la réserve du \nprogramme d’impulsion. Ces augmentations sont toutefois partiellement \ncompensées par la diminution des revenus fiscaux liée principalement à la \nréforme fiscale et par les charges nouvelles de la péréquation financère \nintercommunale, par l’amortissement de la H20 qui sera cédée à la \nConfédération, par la prise en compte d’une part ordinaire au bénéfice de la \nBNS (1,5 part en 2019) ainsi que par l’attribution à la réserve de lissage \nimposée par le filtre statistique HP. Enfin, une attribution au fonds d’aide \naux communes ainsi que l’augmentation des intérêts de la dette liée en \npartie à la capitalisation du RHNE contribuent également à limiter la \nprogression des revenus nets 2020. Sur les années du PFT, les revenus \nnets du DFS devraient se maintenir à un niveau un peu plus important \nqu’au budget 2020. Ces prévisions doivent cependant être prises avec \nprécautions, les effets des réformes fiscales et les revenus issus de la RPT \nn’étant pour l’heure pas encore connus de manière fiable.  \n \nLes charges nettes du DJSC progressent en 2020 et sur les années du \nPFT. Ces variations  découlent de la hausse de diverses natures de \ncharges. On constate notamment une hausse des amortissements liée à \nl’achat récent ou prévus de véhicules, matériels et logiciel. Les charges de \npersonnel, principalement au SPNE et à la PONE, ainsi que les achats de \nbiens et services progressent également. Enfin les charges nettes de \ntransfert dans le domaine de l’accompagnement de l’adulte augmentent au \nbudget 2020 et de façon plus marquée sur les années du PFT. \n \nAu DEF, la diminution des charges nettes par rapport au budget 2019 \nrésulte principalement de la mise en place du contrat formation. Cette \namélioration est toutefois partiellement compensée par l’augmentation de \ncertaines natures de charges (charges de personnel au SPAJ, BSM au \nSFPO notamment), et par la diminution de subventions reçues pour la \nformation professionnelle. Sur les années du PFT 2021-2023, \nl’augmentation des charges nettes est principalement due à la hausse des \ncharges de transfert (notamment HES-SO, formation professionnelle, \ncycles 1, 2 et 3 ainsi que subventions dans le domaine de la protection de \nl’adulte et de la jeunesse).  \n \nLes charges nettes du DDTE progressent de CHF 3,1 millions entre le \nbudget 2019 et le budget 2020. Si les charges de BSM reculent nettement, \nla hausse des charges de transfert (notamment subventions aux \ncommunes dans le cadre du transfert de routes aux communes) et la \nbaisse des revenus fédéraux en lien avec la cession de la H20 annihilent \ncet effet positif. \n \nAu DEAS, outre la mise en œuvre du volet APS (Accord de Positionnement \nStratégique) du programme d’impulsion, l’augmentation des charges nettes \nentre le budget 2019 et le budget 2020 (CHF +2,9 millions) résulte \nprincipalement de la hausse des subsides LAMal et du contentieux LAMal \nqui continuent leur progression sur les années du PFT. Les prestations \ncomplémentaires AVS/AI affichent également une hausse entre 2020 et \n2023. \n \n \n\n \n  \n\n24\n\n\n\n \n \n\n2.2 Charges et revenus par nature \n \n \n\n Vue d’ensemble \n \n \n\n \n \n \n\nAugmentation des \ncharges en 2020 \n\nAu budget 2020, la hausse des charges par rapport au budget 2019 est de \nCHF 99,8 millions. Elle provient principalement de l’augmentation des \ncharges de transfert (CHF +45,1 millions) ainsi que des amortissements du \npatrimoine administratif (CHF +36,3 millions). Ces derniers intègrent \nnotamment l’amortissement extraordinaire de la H20 , pour CHF 37 \nmillions, suite à sa cession à la Confédération prévue début 2020. Cet \namortissement sera partiellement compensé par un prélèvement à la \nréserve de retraitement pour CHF 29 millions (montant de la réévaluation \neffectuée au 1.1.2018) \n \nQuant à l’augmentation des charges de transfert, elle résulte \nprincipalement de la mise en place du contrat-formation (CHF +19,4 \nmillions, compensés par le prélèvement effectué sur la masse salariale \nauprès des employeurs), de la réforme de la péréquation intercommunale \n(CHF +13 millions) ainsi que de la hausse des charges dans les domaines \ndes prestations complémentaires AVS/AI (CHF +5,6 millions, plus que \ncompensés par les revenus correspondants), des subsides LAMal (CHF \n+4,9 millions) et du contentieux LAMal (CHF +2 millions). L’évolution des \ncharges (et des revenus) de transfert est détaillée au chapitre 2.2.5. \n \nEn outre, les attributions aux fonds et financements spéciaux contribuent \négalement à la hausse des charges, notamment suite à l’attribution de CHF \n8,2 millions aux fonds d’aide aux communes et de CHF 2,2 millions aux \nfonds des eaux. Quant à l’attribution à la réserve de lissage (CHF 8,6 \nmillions), elle participe également à cette hausse des charges. \n \nFinalement, les charges de personnel augmentent de CHF 8,1 millions par \nrapport au budget précédent (voir chapitre 2.2.2), dont CHF 2,4 millions \ndirectement en lien avec le programme d’impulsion, alors que les charges \nde biens et services diminuent de près de CHF 5 millions (voir chapitre \n2.2.3). \n\n  \nPerspectives 2021-23 Sur les années du PFT, une stabilisation des charges est attendue à un \n\nniveau légèrement inférieur à celui du budget 2020, notamment en raison \nd’une diminution des amortissements et des attributions aux fonds. \n\n \n \n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nCharges de personnel 499'876'042 443'675'910 451'735'736 457'003'153 460'538'459 460'525'334 +8'059'827 +1.8%\n\nBiens, services et autres charges d'explt 150'207'320 168'110'053 163'128'669 170'475'115 170'947'477 171'415'663 -4'981'384 -3.0%\n\nAmortissements du patr. administratif 33'213'187 43'516'439 79'783'538 48'416'618 54'777'208 54'027'125 +36'267'099 +83.3%\n\nCharges f inancières 21'663'580 22'693'500 26'489'533 25'093'317 23'999'292 24'244'967 +3'796'033 +16.7%\n\nAttributions aux fonds et f in. spéciaux 6'236'182 916'700 10'893'594 452'800 452'800 452'800 +9'976'894 +1088.3%\n\nCharges de transfert 1'320'953'723 1'321'180'914 1'366'247'198 1'376'677'819 1'384'421'240 1'378'833'902 +45'066'284 +3.4%\n\nSubventions à redistribuer 173'459'392 184'400'104 177'469'549 183'112'600 188'297'300 187'143'500 -6'930'555 -3.8%\n\nCharges extraordinaires 0 0 8'581'288 0 0 0 +8'581'288 --\n\nTotal 2'205'609'427 2'184'493'621 2'284'329'106 2'261'231'422 2'283'433'776 2'276'643'292 +99'835'485 +4.6%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -21'115'807 +99'835'485 -23'097'683 +22'202'354 -6'790'484\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -1.0% +4.6% -1.0% +1.0% -0.3%\n\nCharges par nature\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n25\n\n\n\n \n \n\nRépartition des charges par nature du budget 2020 \n \n \n\n \n\nLe graphique ci-contre illustre de manière indéniable \nle poids très important des charges de transfert sur le \nbudget de l’État. D’un montant supérieur à CHF 1,3 \nmilliard, celles-ci représentent près de 60% des \ncharges inscrites au budget 2020. À noter qu’un \nsystème de suivi et de contrôle est actuellement en \ncours de déploiement afin de garantir une maîtrise \nrigoureuse de ce type de dépenses. \n \nViennent ensuite deux catégories davantage dédiées \nau fonctionnement-même de l’appareil administratif, à \nsavoir les charges de personnel (19,8% du total) et \nles charges de biens et services (7,1% du total). \n \nRappelons encore que les subventions redistribuées \n(8% du total) correspondent à des montants \nidentiques comptabilisés en revenus. \n \n \n \n \n\n \n \n \n\nAugmentation des \nrevenus en 2020 \n\nAu budget 2020, les revenus progressent de CHF 124,3 millions par \nrapport au budget 2019, ceci malgré la diminution de CHF 29 millions des \nrevenus fiscaux (explication détaillée au chapitre 2.2.7). Cette progression \ns’explique principalement par l’augmentation des revenus de transfert (CHF \n+80 millions) et des taxes (CHF +44,4 millions). \n \nL’augmentation des revenus de transfert provient principalement de la \nhausse des montants perçus au titre de la péréquation financière entre la \nConfédération et les cantons (CHF +64,9 millions) ainsi que de la part \ncantonale à l’impôt fédéral direct (CHF +17 millions). L’augmentation des \ntaxes s’explique quant à elle par la mise en œuvre du contrat-formation, qui \nimplique une participation de la part de chaque employeurs du canton (CHF \n39,4 millions), ainsi que par les remboursements prévus dans le cadre des \nprestations complémentaires (CHF 4,9 millions). \n \nLes revenus extraordinaires 2020 tiennent compte du prélèvement à la \nréserve de retraitement de CHF 29 millions consécutif à la cession de la \nH20 à la Confédération prévue début 2020. En outre, le budget intègre des \nprélèvements aux fonds et financements spéciaux à hauteur de 16,2 \nmillions (dont notamment fonds des routes communales pour CHF 5,6 \nmillions et réserve du programme d’impulsion  pour CHF 6,2 millions). \n \nLes revenus concernant les patentes et concessions diminuent, quant à \neux, de CHF 7,1 millions suite à la décision d’inscrire une part ordinaire au \nbénéfice de la BNS égale à CHF 14,2 millions  au lieu d’une part et demie \ncomme en 2019 (CHF 21,3 millions) . Par ailleurs on constate une baisse \ndes subventions à redistribuer de CHF 6,9 millions (compensée par une \nbaisse équivalente des charges) par rapport au budget 2019. \n\n  \n\n[30] Charges de personnel (19,8%)\n\n[31] Biens et services (7,1%)\n\n[33] Amortissements PA (3,5%)\n\n[34] Charges financières (1,2%)\n\n[35] Attributions fin. spéciaux (0,5%)\n\n[36] Charges de transfert (59,8%)\n\n[37] Subventions redistribuées (7,8%)\n\n[38] Charges extraordinaires (0,4%)\n\nCharges\nde personnel\n\n(CHF 451,7 millions)\n\nCharges de\ntransfert\n\n(CHF 1'366,2 millions)\n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nRevenus fiscaux 1'072'277'568 1'120'273'100 1'091'307'585 1'082'500'900 1'084'031'600 1'085'123'338 -28'965'515 -2.6%\n\nPatentes et concessions 45'697'985 38'542'000 31'445'000 31'445'000 31'445'000 31'445'000 -7'097'000 -18.4%\n\nTaxes 125'994'974 148'847'222 193'212'469 192'964'804 192'924'304 193'287'104 +44'365'247 +29.8%\n\nRevenus divers 113'511'375 7'517'750 9'903'350 8'867'150 8'807'450 7'792'350 +2'385'600 +31.7%\n\nRevenus financiers 69'043'307 65'072'321 67'968'951 68'523'394 69'041'537 69'093'037 +2'896'630 +4.5%\n\nPrélèvements sur fonds et f in. spéciaux 6'870'881 7'551'262 16'190'829 12'517'308 10'775'608 8'887'756 +8'639'567 +114.4%\n\nRevenus de transfert 553'667'699 573'011'991 653'025'727 649'738'389 646'074'254 641'524'090 +80'013'736 +14.0%\n\nSubventions à redistribuer 173'459'392 184'400'104 177'469'549 183'112'600 188'297'300 187'143'500 -6'930'555 -3.8%\n\nRevenus extraordinaires 11'752'086 21'383'294 50'335'519 24'778'506 27'120'737 28'513'853 +28'952'225 +135.4%\n\nTotal 2'172'275'268 2'166'599'044 2'290'858'979 2'254'448'051 2'258'517'790 2'252'810'028 +124'259'935 +5.7%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -5'676'223 +124'259'935 -36'410'928 +4'069'739 -5'707'762\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -0.3% +5.7% -1.6% +0.2% -0.3%\n\nRevenus par nature\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n26\n\n\n\n \n \n\nPerspectives 2021-2023 Sur les années du PFT, une stabilisation des revenus est attendue, à un \nniveau inférieur à celui du budget 2020. Cette diminution interviendrait \nprincipalement dans les revenus extraordinaires, dans les revenus fiscaux \nainsi que dans les prélèvements sur fonds et financements spéciaux. \n\n \n \n\nRépartition des revenus par nature du budget 2020 \n \n \n\n \n\nAvec près de CHF 1,1 milliard, les revenus fiscaux \nreprésentent 47,6% des revenus totaux du canton. Ce \nmontant englobe notamment les impôts directs relatifs \naux personnes physiques (CHF 699,5 millions au \nsens strict et CHF 746,3 millions compte tenu de \nl’impôt à la source et de l’impôt frontalier) et aux \npersonnes morales (CHF 182 millions). Les taxes sur \nvéhicules, estimées à CHF 47 millions au budget \n2020, appartiennent également à cette catégorie. \n \nLes revenus de transfert représentent 28,5% des \nrevenus totaux. Cette catégorie comprend les parts \nlégales, subventions et dédommagements versées au \ncanton par d’autres collectivités publiques telles que \nla Confédération. Notons encore que les taxes \n(émoluments, amendes, prélèvements pour contrat-\nformation, etc.) représentent 8,4% des revenus. \n \n\n \n \n\n Charges de personnel et effectif \n \n \n\n \n \n \n\nIntroduction Le tableau ci-dessus comprend toutes les charges relatives au personnel \nde l’État (salaires, charges sociales, indemnités, frais de recrutement et de \nformation) . Précisons que les enseignants du secondaire 2 sont des \nemployés de l’État, les charges salariales qui les concernent sont donc \nincluses dans les charges ci-dessus. Les enseignants des cycles 1, 2 et 3 \nsont eux des employés communaux. L’État participe à hauteur de 45% à \nleurs charges salariales via le versement d’une subvention aux communes. \n\n  \nMesures salariales transversales Le nouveau système salarial harmonisé développé pour les populations \n\nadministratives et enseignantes est entré en vigueur en 2017. \n \nL’indice suisse des prix à la consommation (IPC) a progressé de 0,6 point \nentre mai 2018 et mai 2019. Conformément à la loi sur le statut de la \nfonction publique, l’indice des traitements devrait également être augmenté \ndans les mêmes proportions pour l’exercice 2020, portant ainsi celui-ci à \n100,50 (contre 99,90 auparavant). \n \nPour rappel, le repli de l’IPC de ces dernières années n’avait été que \npartiellement répercuté sur les traitements, créant ainsi une « réserve \nd’indexation » qui a été comblée suite à l’augmentation de l’IPC ainsi qu’au \n0,4 point d’indexation « abandonné » par le Grand Conseil dans le cadre \ndes discussions budgétaires 2017. Nous avons ainsi retrouvé dès 2019 un \n\n[40] Revenus fiscaux (47,6%)\n\n[41] Patentes et concessions (1,4%)\n\n[42] Taxes (8,4%)\n\n[43] Revenus divers (0,4%)\n\n[44] Revenus financiers (3,0%)\n\n[45] Prélèvements fin. spéciaux (0,7%)\n\n[46] Revenus de transfert (28,5%)\n\n[47] Subventions à redistribuer (7,7%)\n\n[48] Revenus extrarodinaires (2,2%)\n\nRevenus fiscaux\n(CHF 1'091,3 millions)\n\nRevenus\nde transfert\n\n(CHF 653,0 millions)\n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nAutorités, commissions et juges 10'615'008 10'971'132 10'941'433 10'953'617 10'936'263 10'984'035 -29'699 -0.3%\n\nSalaires personnel administratif et exploit. 228'531'857 230'476'575 235'776'772 239'000'628 241'150'569 241'988'418 +5'300'197 +2.3%\n\nSalaires des enseignants 97'409'280 100'534'499 97'445'702 98'600'339 99'135'240 98'565'032 -3'088'797 -3.1%\n\nTravailleurs temporaires 10'119'682 7'717'734 9'987'211 9'978'858 9'974'300 9'977'708 +2'269'477 +29.4%\n\nAllocations 5'742'909 6'347'837 6'024'618 6'029'374 6'043'571 6'032'071 -323'219 -5.1%\n\nCotisations patronales 144'217'162 82'030'536 85'738'765 86'722'960 87'469'815 87'324'348 +3'708'230 +4.5%\n\nPrestations de l'employeur 1'165'730 2'085'648 2'473'836 2'130'078 2'390'402 2'308'123 +388'188 +18.6%\n\nAutres charges de personnel 2'074'414 3'511'949 3'347'399 3'587'299 3'438'299 3'345'599 -164'550 -4.7%\n\n30 Total 499'876'042 443'675'910 451'735'736 457'003'153 460'538'459 460'525'334 +8'059'827 +1.8%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -56'200'133 +8'059'827 +5'267'417 +3'535'306 -13'125\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -11.2% +1.8% +1.2% +0.8% -0.0%\n\nCharges de personnel\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n27\n\n\n\n \n \n\nalignement entre l’évolution de l’IPC et celle des traitements cantonaux \n(voir illustration ci-dessous). \n \n\n \n\n \n \n \n \n\n \n \n \n\nIntroduction générale Les effectifs présentés se réfèrent au personnel administratif et d’exploita-\ntion, ainsi qu’aux magistrats. \n\n  \n L'effectif budgétaire total du personnel administratif et d'exploitation, y \n\ncompris les magistrats, passe de 2'450,23 EPT (équivalents plein temps) \nau budget 2019 à 2'470,58 EPT au budget 2020, soit une variation nette de \n+20,35 EPT, dont 6,5 EPT autofinancés ou financés par des tiers. Une \ndécomposition des mouvements par département ainsi que des \nexplications détaillées sont disponibles ci-dessous. \n\n  \n Le personnel enseignant cantonal ne figure pas dans cet effectif, car il \n\nrépond à d’autres logiques de suivi et de planification budgétaire.  \n \n\n \n \n \n \n \n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 EPT %\n\nAutorités législatives (AULE) 8.20 8.20 8.20 8.20 8.20 8.20 0.00 0.0%\n\nAutorités exécutives (AUEX) 32.00 35.10 35.10 35.60 35.60 35.60 0.00 0.0%\n\nContrôle cantonal des f inances (CCFI) 9.65 9.65 9.65 9.65 9.65 9.65 0.00 0.0%\n\nAutorités judiciaires (AUJU) 87.35 89.35 89.00 89.00 89.00 89.00 -0.35 -0.4%\n\nDpt f inances et santé (DFS) 355.97 448.85 464.95 469.05 470.05 466.75 +16.10 +3.6%\n\nDpt justice, sécurité et culture (DJSC) 793.20 810.65 815.15 820.85 823.85 825.35 +4.50 +0.6%\n\nDpt éducation et famille (DEF) 340.78 348.48 357.63 363.13 365.08 364.13 +9.15 +2.6%\n\nDpt dév. territ. et environnement (DDTE) 347.94 356.54 350.94 350.94 350.94 350.94 -5.60 -1.6%\n\nDpt économie et action sociale (DEAS) 293.81 295.91 292.46 291.46 289.96 288.96 -3.45 -1.2%\n\nTotal personnel administratif 2'268.90 2'402.73 2'423.08 2'437.88 2'442.33 2'438.58 +20.35 +0.8%\n\nMembres du Conseil d'État 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 0.00 0.0%\n\nMagistrats de l'ordre judiciaire 42.50 42.50 42.50 42.50 42.50 42.50 0.00 0.0%\n\nTotal Conseil d'État et magistrats 47.50 47.50 47.50 47.50 47.50 47.50 0.00 0.0%\n\nTotal État 2'316.40 2'450.23 2'470.58 2'485.38 2'489.83 2'486.08 +20.35 +0.8%\n\nΔ en EPT par rapport à l'année précédente +133.83 +20.35 +14.80 +4.45 -3.75\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +5.8% +0.8% +0.6% +0.2% -0.2%\n\nEffectif du personnel par département\n\n(EPT)\nÉcart B2020 - B2019\n\n28\n\n\n\n \n \n\n \n \n \n\nVariations détaillées Les variations les plus significatives par rapport au budget 2019 sont \ndétaillées ci-après. \n \nAux autorités judiciaires, on note  une réduction d'effectif de 0,35 EPT \n\ncorrespondant à la diminution du taux d’activité d’un poste de greffier \nrédacteur et d’un poste de secrétaire au tribunal cantonal. \n \nAu DFS, on relève une augmentation nette de 16,1 EPT dont 10,5 EPT liés \n\nà des projets approuvés par le Grand Conseil: 1,6 EPT prévus pour ORLA, \n7,9 EPT prévus pour le programme d’impulsion et 1 EPT pour la mise en \nœuvre de RHNe. Par ailleurs, le DFS a planifié 1,5 EPT supplémentaire \npour la reprise de clients externes à l’office du recouvrement. Ces derniers \ndevraient être complètement autofinancés. Le solde de 3,2 EPT est \nessentiellement lié à la centralisation des activités financières au SFIN \n(factures, TVA, consolidation) et 0,9 EPT au SCSP pour la reprise de la \ngestion administrative des hospitalisations hors canton. \n \nAu DJSC, les effectifs de plusieurs services sont renforcés afin de pouvoir \n\nrépondre autant que faire se peut à l’évolution de leurs domaines \nrespectifs. Il s’agit du JUST (+0,7 EPT) pour le secteur des documents \nd’identité, du SPNE (+1 EPT), du SSPO (+0,2 EPT), de la PONE (+1,5 EPT \ndont 0,5 financé par l'externe et 1 EPT pour garantir les activités liées aux \naccords Schengen sur la loi sur les armes et assurer le développement de \nl'analyse criminelle régie par le renseignement). Le SJEN se voit également \nrenforcé (+1 EPT) en lien notamment avec l'augmentation de travail liée à \nla densification des zones à bâtir. De même, une augmentation de 0.8 EPT \nest prévue au SRHE dont 0,6 EPT sont financés via les investissements \ndans le cadre du projet ORLA (Regroupement & optimisation du logement \nde l'administration), et 0,2 EPT seront dédiés à  l'évaluation des fonctions \nde l'enseignement. En parallèle, le SCNE réduit sa dotation conformément \nau programme d’économie annoncé pour l’archéologie. \n \nAu DEF, 1,8 EPT supplémentaires financés par le fonds s’ajoutent à \n\nl’effectif du SFPO dans le cadre de la mise en place du fonds \nd’encouragement à la formation professionnelle initiale en mode dual \n(LFFD). Une augmentation de 5,4 EPT est également prévue au SPAJ : 1 \nEPT de curateur-trice professionnel-le dans le cadre des prestations liées \naux curatelles sans actif, 4 EPT d’assistant-e social-e dans le cadre du \nrenforcement des prestations ambulatoires de l’OPE (cf objectifs rapport \n12.037), et 0,4 EPT transférés provisoirement au SAHA en 2019. \n \nAu DDTE, les effectifs diminuent globalement de 5,6 EPT. L’importante \n\nréduction des effectifs (7,8 EPT) due au transfert de personnel du SPCH au \nCNERN dans le cadre de la remise de la H20 à la Confédération et à deux \ndéparts non repourvus au SGRF et au SFFN est partiellement compensée \npar une hausse d’EPT principalement liée au programme d’impulsion.  \n \nAu DEAS, on relève une diminution globale des effectifs de -3,45 EPT dont \n\n-7,85 EPT au SEMP en raison de la baisse du taux de chômage constatée \n\nBudget Réduction Transferts Budget EPT\n\n2019 Financé par des \n\ntiers / autofinancé\n\nA la charge\n\ndu budget\n\nd'effectifs entre \n\ndépartements\n\n2020 Variation \n\ntotale\n\nAutorités législatives (AULE) 8.20 +0.00 +0.00 0.00 0.00 8.20 +0.00\n\nAutorités exécutives (AUEX) 35.10 +0.00 +0.00 0.00 0.00 35.10 +0.00\n\nContrôle cantonal des finances (CCFI) 9.65 +0.00 +0.00 0.00 0.00 9.65 +0.00\n\nAutorités judiciaires (AUJU) 89.35 +0.00 +0.00 -0.35 0.00 89.00 -0.35\n\nDpt finances et santé (DFS) 448.85 +1.50 +15.50 -0.90 0.00 464.95 +16.10\n\nDpt justice, sécurité et culture (DJSC) 810.65 +0.50 +4.70 -0.30 -0.40 815.15 +4.50\n\nDpt éducation et famille (DEF) 348.48 +1.90 +6.85 0.00 +0.40 357.63 +9.15\n\nDpt dév. territ. et environnement (DDTE) 356.54 +2.20 +0.00 -7.80 0.00 350.94 -5.60\n\nDpt économie et action sociale (DEAS) 295.91 +0.40 +7.90 -11.75 0.00 292.46 -3.45\n\nTotal personnel administratif 2'402.73 +6.50 +34.95 -21.10 0.00 2'423.08 +20.35\n\nMembres du Conseil d'État 5.00 +0.00 +0.00 0.00 0.00 5.00 +0.00\n\nMagistrats de l'ordre judiciaire 42.50 +0.00 +0.00 0.00 0.00 42.50 +0.00\n\nTotal Conseil d'État et magistrats 47.50 +0.00 +0.00 0.00 0.00 47.50 +0.00\n\nTotal État 2'450.23 +6.50 +34.95 -21.10 0.00 2'470.58 +20.35\n\nVariation de l'effectif\n\n(EPT)\nPostes supplémentaires en 2020\n\n29\n\n\n\n \n \n\nau niveau cantonal. Les autres principales diminutions se situent au SMIG \n(-3,2 EPT) et au SASO (-0,7 EPT). Celles-ci sont liées d’une part à \nl’évolution de l’environnement dans le domaine de l’asile, d’autre part à la \ndernière étape des trains de mesures d’économies menés ces dernières \nannées. Au niveau des créations de postes, on relève une augmentation de \n3 EPT (+2 EPT au SASO et +1 EPT au SEAS) en lien avec le programme \nd’impulsion et de 2,4 EPT en lien à l’Agenda Intégration Suisse (AIS) ou à \nla transition AIS. Ces derniers postes sont répartis entre le COSM (+0,6 \nEPT) et le SMIG (+1,8 EPT). Finalement, 0,5 EPT renforce le STAT en lien \navec le développement de compétences transversales entre le SFIN et le \nSTAT destinées à assurer le suivi des problématiques liées à la répartition \ndes tâches entre les cantons et la Confédération (RPT).  \n\n \n \n\n Biens, services et autres charges d’exploitation  \n \n \n\n \n\n \nVariations par rapport \n\nau budget 2019 \nLes achats de biens et services (BSM) diminuent globalement de près de \nCHF 5 millions par rapport au budget 2019 (-3%), principalement en raison \nde la budgétisation en 2020 de la dissolution d’une provision (CHF -7 \nmillions) en lien avec les sites pollués dans la catégorie des « prestations \nde services et honoraires ». Abstraction faite de cet élément on constate \nque les charges de BSM sont relativement stables par rapport au budget \n2019 (+1%), la hausse dans certaines catégories de dépenses étant quasi \ncompensée par les diminutions observées dans d’autres catégories. \n \n\nVariations par rapport aux \ncomptes 2018 et perspectives \n\nPar rapport aux derniers comptes clôturés, les charges de biens et services \nprévues au budget 2020 présentent une augmention de CHF 12,9 millions. \nPour rappel, les deux premiers mois de l’année 2018 ont été marqués par \nl’absence de budget, ce qui a logiquement induit des économies étant \ndonné que le gouvernement a été contraint de limiter ses dépenses au \nstrict minimum durant cette période. En outre la fusion du SIEN et du CEG \nau 1er janvier 2019 induit une hausse des charges de BSM. Ainsi, la hausse \ndes charges de biens et services au budget 2020 provient en grande partie \nde l’augmentation des frais d’entretien des biens meubles et des \nimmobilisations incorporelles (CHF +4,3 millions), qui s’ajoute à celle des \nfrais d’entretien des biens-fonds du patrimoine administratif (CHF +3,2 \nmillions). \n \n\nLes acquisitions d’immobilisations non portées à l’actif sont également plus \nélevées qu’aux comptes 2018, notamment en raison des achats de matériel \ninformatique (CHF +1,5 million). Enfin, les loyers du patrimoine administratif \n(CHF +1,5 million) ainsi que les frais d’alimentation et d’élimination des \ndéchêts (CHF +1,3 million) participent également à cette péjoration. \n \n\nSur les années du PFT, les charges de biens et services devraient \naugmenter légèrement en 2021(+4,5%) pour se stabiliser les deux années \nsuivantes. Des efforts supplémentaires devront donc être déployés dès \nl’année prochaine afin de limiter l’évolution de ce type de dépense. \n \n\nPrécisons encore que des informations plus détaillées sur les variations \npeuvent figurer dans les remarques rédigées par les différentes unités \nadministratives dans le tome 2 du rapport. \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nMatières et marchandises 19'723'358 22'733'370 22'302'670 22'681'920 22'004'620 22'317'320 -430'700 -1.9%\n\nImmobilisations non portées à l'actif 10'401'553 13'804'250 13'401'850 13'318'100 13'511'700 13'389'400 -402'400 -2.9%\n\nAlimentation et élimination, biens-fds, PADM 5'987'712 7'390'900 7'238'600 7'333'600 7'588'600 7'825'600 -152'300 -2.1%\n\nPrestations de service et honoraires 37'071'411 42'042'557 36'943'680 44'692'490 43'706'090 43'410'476 -5'098'877 -12.1%\n\nGros entretien et entretien courant 12'632'365 16'145'400 15'862'000 16'079'100 17'287'000 17'889'000 -283'400 -1.8%\n\nEntretien biens meubles et immob. incorp. 8'841'388 12'251'100 13'112'400 13'357'900 14'013'900 14'501'300 +861'300 +7.0%\n\nLoyers, leasing, baux à ferme, taxes utilis. 16'426'334 18'226'961 17'916'450 16'783'750 16'558'350 15'301'350 -310'511 -1.7%\n\nDédommagements 4'282'133 4'913'240 5'040'300 5'000'960 5'017'460 4'972'260 +127'060 +2.6%\n\nRéévaluations sur créances 26'212'702 22'018'700 21'897'100 21'904'100 21'904'100 21'904'100 -121'600 -0.6%\n\nDiverses charges d'exploitation 8'628'364 8'583'575 9'413'619 9'323'195 9'355'657 9'904'857 +830'044 +9.7%\n\n31 Total 150'207'320 168'110'053 163'128'669 170'475'115 170'947'477 171'415'663 -4'981'384 -3.0%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +17'902'733 -4'981'384 +7'346'446 +472'362 +468'186\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +11.9% -3.0% +4.5% +0.3% +0.3%\n\nBiens, services et autres charges \n\nd'exploitation (CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n30\n\n\n\n \n \n\n Charges et revenus financiers \n \n \n\n \n \n \n\nAugmentation des charges financières en \n2020 fortement influencée par la mise en \n\nplace de la nouvelle organisation hospitalière \n(RHNe) \n\nLes charges financières augmentent de CHF 3,8 millions par rapport au \nbudget 2019, soit CHF 4,8 millions de plus que celles comptabilisées aux \ncomptes 2018. Les variations significatives concernent les charges \nd’intérêts relatives à la dette (CHF +4,1 millions, en raison essentiellement \ndu financement de l’assainissement du bilan d’HNe à fin 2019, dont les \nincidences financières interviendront dès 2020) et, dans une moindre \nmesure, les frais d’emprunts (CHF -0,3 million) dont le volume devrait être \nmoins important qu’en 2019. \n \n\n Pour rappel, le Grand Conseil a adopté en février 2019 un crédit \nd’engagement de CHF 232 millions afin d’assainir le bilan de l’Hôpital \nneuchâtelois qui deviendra le Réseau hospitalier neuchâtelois (RHNe), \ndont CHF 200 millions serviront à constituer un capital de dotation et CHF \n32 millions à l’octroi d’une aide à fonds perdus. Afin d’éviter un afflux massif \nde liquidités auprès du RHNe, il a été convenu de constituer le capital de \ndotation en 2019, mais de le libérer progressivement au cours des \nprochains exercices au gré des échéances des emprunts du RHNe. Ainsi, à \nfin 2019, le Conseil d’État prévoit de reprendre à sa charge l’emprunt FMS \ncontracté par HNE en 2006, et garanti par une lettre de confort de l’État de \nNeuchâtel, en concluant une reconnaissance de dette en faveur du RHNe \ncorrespondant aux mêmes conditions que le prêt de FMS. Cette manière \nde faire permettra à l’État de continuer d’honorer le montant de CHF 12 \nmillions d’annuités à FMS pour le compte du RHNe. La part de \nremboursement annuel (CHF 7,5 millions) sera comptabilisée chaque \nannée comme une part de libération du capital du RHNe et la part d’intérêts \nest comptabilisé dans les charges financières de l’État (environ CHF 4,6 \nmillions en 2020). En contrepartie, la subvention du service de la santé \npublique a été réduite du montant des intérêts versés. \n\n  \nPerspective favorable jusqu’en 2023 L’endettement de l’État devrait continuer d’augmenter au cours des \n\nprochaines années, en raison notamment du financement des mesures \ncompensatoires en lien avec le changement de plan d’assurance de \nprévoyance.ne au 1er janvier 2019 (environ CHF +123 millions), de \nl’assainissement d’HNE (232 millions en 2019), et, cas échéant, des \ninsuffisances de financements sur la période 2020-2023. Toutefois, les \nconditions favorables sur les marchés des capitaux et le financement d’une \npartie de la dette en emprunts à court terme devraient permettre d’abaisser \nles charges financières entre 2021 et 2023. \n\n  \n Le chapitre 4.2 présente de manière plus détaillée l’évolution de \n\nl’endettement et des intérêts relatifs à l’ensemble des emprunts de l’État. \n \n \n \n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nCharges d'intérêt 21'106'632 21'300'000 25'405'833 24'090'417 22'962'292 23'234'167 +4'105'833 +19.3%\n\nPertes de change réalisées 23'677 2'000 2'200 2'200 2'200 2'200 +200 +10.0%\n\nFrais d'approv. en capitaux et frais admin. 449'633 935'000 635'000 554'200 588'300 562'100 -300'000 -32.1%\n\nCharges pour biens-fonds, patr. f inancier 0 356'500 346'500 346'500 346'500 346'500 -10'000 -2.8%\n\nRéévaluations, immobilisations patr. f inancier 46'251 0 0 0 0 0 0 --\n\nDifférentes charges f inancières 37'388 100'000 100'000 100'000 100'000 100'000 0 0.0%\n\n34 Total 21'663'580 22'693'500 26'489'533 25'093'317 23'999'292 24'244'967 +3'796'033 +16.7%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +1'029'920 +3'796'033 -1'396'216 -1'094'025 +245'675\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +4.8% +16.7% -5.3% -4.4% +1.0%\n\nCharges financières\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n31\n\n\n\n \n \n\n \n \n \n\nRevenus financiers en augmentation Les revenus financiers augmentent de CHF 2,9 millions par rapport au \nbudget 2019, mais sont inférieurs de CHF 1,1 million en regard des \ncomptes 2018. Les variations significatives par rapport au budget de \nl’année précédente sont enregistrées au niveau des revenus financiers \nd’entreprises publiques (CHF +0,9 million concernant la part au bénéfice de \nla BCN), des revenus des intérêts versés par les contribuables dans le \ndomaine de la fiscalité (CHF +0,8 million), des intérêts négatifs relatifs aux \nemprunts à court terme (CHF +0,5 million) et des produits des immeubles \ndu patrimoines administratif (+0,7 million), \n\n  \nTendance à la hausse sur le PFT  Le plan financier montre une tendance à la hausse des revenus financiers. \n\nIls devraient ainsi s’élever à CHF 69,1 millions en 2023. Plus précisément, \nla part au bénéfice de la BCN devrait augmenter jusqu’en 2023 (CHF +2 \nmillions, par rapport à 2020), alors que les produits des immeubles du \npatrimoine administratif devraient diminuer (CHF -0,9 million).  \n\n \n \n\n \n \n \n\nPart des charges d’intérêts supportable L’indicateur « part des charges d’intérêt » renseigne sur la part du « revenu \ndisponible » absorbée par les charges d’intérêts. Plus la valeur est basse, \nplus la marge de manœuvre est élevée. Actuellement, cet indicateur est \nclairement influencé par le faible niveau des taux sur les marchés. Ainsi, \navec un taux inférieur à 1% sur la période 2020-2023, la situation est \nqualifiée de bonne (à titre indicatif : à partir de 4%, la valeur de l’indicateur \nserait jugée comme suffisante, et au-delà de 9% comme mauvaise).  \n\n  \n À noter que le taux d’endettement net est uniquement calculé lors du \n\nbouclement des comptes, puisqu’il nécessite des données relatives au \nbilan et qu’il n’est pas prévu d’inclure un bilan prévisionnel dans le cadre du \nbudget. \n\n  \nTaux moyen de la dette en diminution Malgré une importante augmentation de la dette (voir chapitre 4.2) sur la \n\npériode 2018-2023, le taux moyen de la dette devrait diminuer de 1,58% en \n2018 à 1,1% en 2023, en raison des conditions de taux favorables sur les \nmarchés des capitaux et de la stratégie de financer une partie de la dette \nen emprunts à court terme. En 2020, le taux moyen devrait s’élever aux \nalentours de 1,3%. \n\n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nRevenus des intérêts 8'142'521 7'367'900 8'080'900 8'080'400 8'079'900 8'089'400 +713'000 +9.7%\n\nGains réalisés patrimoine f inancier 114'130 4'000 4'000 4'000 4'000 4'000 0 0.0%\n\nRevenus de participations patr. f inancier 2'221'665 2'020'000 2'200'000 2'200'000 2'200'000 2'200'000 +180'000 +8.9%\n\nProduits des immeubles patr. f inancier 62'287 1'434'794 1'377'700 1'365'700 1'360'800 1'402'800 -57'094 -4.0%\n\nRéévaluations, immobilisations patr. f in. 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nRev. f in. de prêts et particip. patr. adm. 641'000 0 0 0 0 0 0 --\n\nRevenus financiers d'entreprises publiques 26'779'782 28'315'000 29'200'000 30'200'000 31'200'000 31'200'000 +885'000 +3.1%\n\nProduits des immeubles patr. administratif 24'742'551 24'920'627 25'571'351 25'138'294 24'661'837 24'661'837 +650'724 +2.6%\n\nRevenus des immeubles loués 24'762 10'000 35'000 35'000 35'000 35'000 +25'000 +250.0%\n\nAutres revenus financiers 6'314'610 1'000'000 1'500'000 1'500'000 1'500'000 1'500'000 +500'000 +50.0%\n\n44 Total 69'043'307 65'072'321 67'968'951 68'523'394 69'041'537 69'093'037 +2'896'630 +4.5%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -3'970'986 +2'896'630 +554'443 +518'143 +51'500\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -5.8% +4.5% +0.8% +0.8% +0.1%\n\nRevenus financiers\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nDette nette (a) 1'349'394'006 -- -- -- -- --\n\nCharges d'intérêts nets (b) 12'964'111 13'932'100 17'324'933 16'010'017 14'882'392 15'144'767\n\nRevenus fiscaux (c) 1'072'277'568 1'120'273'100 1'091'307'585 1'082'500'900 1'084'031'600 1'085'123'338\n\nRevenus courants (d) 1'998'815'875 1'982'198'940 2'084'389'430 2'069'217'294 2'067'631'100 2'061'684'022\n\nTaux d'endettement net (a) / (c) 125.8% -- -- -- -- --\n\nPart des charges d'intérêts (b) / (d) 0.6% 0.7% 0.8% 0.8% 0.7% 0.7%\n\nTaux d'intérêt moyen de la dette 1.576% 1.600% 1.300% 1.200% 1.100% 1.100%\n\nIndicateurs financiers et taux d'intérêt\n\n(CHF)\n\n32\n\n\n\n \n \n\n \n\n Charges et revenus de transfert \n \n \n\n Les tableaux ci-dessous mentionnent les charges brutes de transfert (pour \nle premier) et les revenus bruts de tranfert (pour le deuxième) et détaille les \ndifférentes natures du référentiel comptable MCH2. Comme souvent relevé, \nles charges de transfert représentent une part prépondérante des \ndépenses de l’État. Ainsi, au budget 2020, celles-ci atteignent un montant \nde CHF 1,4 milliard, soit une proportion d’environ 60% des charges totales. \nElles augmentent de CHF 45,1 millions (+3,4%) entre le budget 2019 et le \nbudget 2020, et de manière quasi identique en regard des comptes 2018. \nLes revenus de transfert connaissent une forte augmentation entre le \nbudget 2019 et le budget 2020 (CHF 80 millions soit +14%) et devraient \ndiminuer légèrement sur les années du PFT. Cette progression résulte \nprincipalement de l’augmentation des montants reçus dans le cadre de la \npéréquation financière fédérale (RPT). \n \nLe détail et l’analyses des principales variations est disponible dans le \ntableau « principales charges nettes de transfert » ci-après. \n\n  \n  \n\n \n \n \n Les charges regroupent essentiellement les subventions accordées à \n\ndivers bénéficiaires comme des institutions, des collectivités publiques ou \ndes personnes physiques. Rappelons que dès 2018, conformément aux \ndispositions de la loi sur les finances de l’État et des communes et aux \nnormes MCH2, les amortissements relatifs aux subventions \nd’investissements sont enregistrés dans les charges de transfert \n(auparavant sous amortissements du patrimoine administratif). Ces \namortissements représentent CHF 22,5 millions en 2020. A noter que le \nmontant de CHF 29 millions en regard de la catégorie « différente charges \nde transfert » apparaissant aux comptes 2018 a été transféré dans la \ncatégorie « subventions à des collectivités et à des tiers » dès le budget \n2019. \n \n \n\n \n \n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nParts de revenus destinées à des tiers 4'642'416 6'330'000 5'585'000 5'585'000 5'585'000 5'585'000 -745'000 -11.8%\n\nDédommagements à des coll. publiques 158'591'031 161'664'290 169'675'908 167'691'499 167'096'418 165'901'885 +8'011'618 +5.0%\n\nPéréquation f inanc. et comp. des charges 3'624'764 3'653'000 16'521'780 16'395'419 14'869'058 1'742'697 +12'868'780 +352.3%\n\nSubv. à des collectivités et à des tiers 1'101'741'613 1'125'413'443 1'152'005'391 1'164'532'537 1'174'653'410 1'183'829'456 +26'591'948 +2.4%\n\nRéévaluations, emprunts PADM 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nRéévaluations, participations PADM 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nAmortissements subventions d'investiss. 23'345'113 24'120'181 22'459'119 22'473'364 22'217'354 21'774'864 -1'661'062 -6.9%\n\nDifférentes charges de transfert 29'008'787 0 0 0 0 0 0 --\n\n36 Total 1'320'953'723 1'321'180'914 1'366'247'198 1'376'677'819 1'384'421'240 1'378'833'902 +45'066'284 +3.4%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +227'191 +45'066'284 +10'430'621 +7'743'421 -5'587'338\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +0.0% +3.4% +0.8% +0.6% -0.4%\n\nCharges de transfert\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nParts à des revenus 111'787'389 104'898'259 121'136'579 121'635'956 122'558'826 122'558'835 +16'238'320 +15.5%\n\nDédommagements des collectivités locales 35'016'847 35'771'232 35'102'907 34'984'089 34'922'427 34'914'369 -668'325 -1.9%\n\nPéréq. f inanc. et comp. des charges (RPT) 153'114'732 175'025'000 239'794'780 234'668'420 229'542'058 224'415'697 +64'769'780 +37.0%\n\nSubventions des coll. publiques et des tiers 252'884'093 256'697'500 256'086'461 257'544'924 258'145'943 258'730'189 -611'039 -0.2%\n\nDissolution subv. d'investissement au passif 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nDifférents revenus de transfert 864'639 620'000 905'000 905'000 905'000 905'000 +285'000 +46.0%\n\n46 Total 553'667'699 573'011'991 653'025'727 649'738'389 646'074'254 641'524'090 +80'013'736 +14.0%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +19'344'292 +80'013'736 -3'287'338 -3'664'135 -4'550'164\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +3.5% +14.0% -0.5% -0.6% -0.7%\n\nRevenus de transfert\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n33\n\n\n\n \n \n\n \n Le tableau suivant présente les charges nettes de transfert (charges moins \n\nrevenus) par domaine fonctionnel concerné et selon les principales tâches \ndétaillées qui sont allouées à la collectivité publique. Les charges nettes en \nregard d’un domaine fonctionnel sont ici considérés de manière globale. Ils \nne correspondent donc pas aux charges et revenus d’un département en \nparticulier mais à ceux en lien avec un domaine donné pour l’intégralité des \ndépartements. \n\n \n \n\n \n \n \n \n\n Les charges nettes de transfert diminuent de CHF 35 millions entre le \nbudget 2019 et le budget 2020, soit une baisse de 4,7%. La diminution est \nencore plus importante en regard des comptes 2018. Encore une fois, l’ \névolution des revenus perçus au titre de la RPT explique pour une grande \npart la variation constatée. Les variations les plus significatives entre les \ndeux budgets pour les différents domaines fonctionnels sont détaillées ci-\naprès. \n\n  \nAdministration générale  L’augmentation des charges nettes du domaine administration générale \n\nentre le budget 2019 et le budget 2020 provient essentiellement de la \ndotation supplémentaire de CHF 13 millions  dans le cadre de la réforme de \nla péréquation intercommunale .  \n\n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nAdministration générale 7'018'947 5'727'952 17'022'108 17'457'132 16'537'774 3'177'082 +11'294'156 +197.2%\n\nOrdre et sécurité publique, défense 5'493'559 8'149'980 7'787'404 8'679'435 8'741'235 8'920'235 -362'576 -4.4%\n\nEnseignement et formation, dont : 221'852'518 224'287'548 246'864'209 255'374'193 257'876'326 259'628'670 +22'576'661 +10.1%\n\nEcole obligatoire 86'967'015 88'417'000 87'471'000 88'819'000 90'189'000 91'209'000 -946'000 -1.1%\n\nEcoles spécialisées 30'362'227 32'825'000 33'630'000 35'030'000 36'030'000 37'030'000 +805'000 +2.5%\n\nFormation professionnelle et académique -24'668'009 -23'757'010 -2'443'522 677'416 1'390'919 2'618'717 +21'313'488 +89.7%\n\nHautes écoles 120'983'072 120'635'000 122'318'272 124'883'319 124'129'948 122'614'495 +1'683'272 +1.4%\n\nFacture sociale (bourses) 3'177'577 3'023'100 3'162'000 3'162'000 3'162'000 3'162'000 +138'900 +4.6%\n\nCulture, sport et loisirs, église 7'635'377 7'734'048 7'792'481 7'310'555 7'348'091 7'225'937 +58'433 +0.8%\n\nSanté, dont : 374'491'965 370'680'767 360'991'651 359'036'108 359'703'281 357'812'956 -9'689'116 -2.6%\n\nEMS 62'204'523 64'778'500 67'143'000 67'056'000 67'735'000 66'778'000 +2'364'500 +3.7%\n\nLutte contre les addictions 10'980'052 10'048'220 9'748'220 9'648'220 9'648'220 9'648'220 -300'000 -3.0%\n\nMaintien à domicile 39'508'831 41'717'400 41'226'300 43'148'300 42'983'300 42'948'300 -491'100 -1.2%\n\nPIG 90'335'752 82'735'500 74'551'000 68'371'000 66'241'000 63'726'000 -8'184'500 -9.9%\n\nPrestations hospitalières 168'655'109 168'770'000 164'750'000 166'650'000 168'350'000 170'550'000 -4'020'000 -2.4%\n\nPrévention et promotion santé 2'062'273 2'338'092 2'612'300 2'819'500 2'825'500 2'831'500 +274'208 +11.7%\n\nPrévoyance sociale, dont : 346'105'492 332'386'832 343'572'644 352'771'942 358'300'898 366'248'578 +11'185'812 +3.4%\n\nAccueil extrafamilial 21'338'704 21'765'646 22'607'596 23'197'213 23'790'831 24'379'449 +841'950 +3.9%\n\nInstitutions dans le canton pour adultes 47'533'083 48'872'000 50'332'000 52'457'000 54'582'000 56'707'000 +1'460'000 +3.0%\n\nSoutien et protec. enfance et jeunesse 33'132'629 41'623'376 41'540'000 42'500'000 39'930'000 40'090'000 -83'376 -0.2%\n\nFacture sociale (sans bourses) 112'840'898 122'084'150 123'427'460 127'168'440 129'953'380 132'602'850 +1'343'310 +1.1%\n\nContentieux LAMal 14'963'357 16'147'400 17'501'000 18'644'000 19'920'000 21'338'000 +1'353'600 +8.4%\n\nPrestations complémentaires 75'699'781 79'779'400 84'066'310 84'728'853 86'232'100 87'478'450 +4'286'910 +5.4%\n\nTrafic et télécommunications, dont : 49'451'627 49'929'096 58'171'047 52'124'364 51'871'185 52'203'998 +8'241'951 +16.5%\n\nRoutes -2'161'985 -2'318'000 5'656'746 10'300 10'300 10'300 +7'974'746 +344.0%\n\nTransp. publics - indemnités pot commun 56'673'763 56'610'000 56'813'000 55'541'000 55'741'000 55'941'000 +203'000 +0.4%\n\nTransports publics - participation FIF 11'200'960 12'174'000 11'891'000 12'212'000 11'542'000 11'853'000 -283'000 -2.3%\n\nEnvironnement, dont: 5'506'637 12'206'142 16'377'122 15'351'877 16'457'676 15'466'977 +4'170'980 +34.2%\n\nAdduction et épuration des eaux 3'614'784 7'930'000 11'793'446 10'830'000 11'830'000 10'830'000 +3'863'446 +48.7%\n\nÉconomie publique, dont: 15'997'843 22'575'417 21'345'385 20'973'181 20'966'146 21'081'014 -1'230'033 -5.4%\n\nProgramme bâtiments - part cantonale 422'869 2'125'000 1'775'000 1'775'000 1'775'000 1'775'000 -350'000 -16.5%\n\nDév. économique et politique régionale 10'231'570 14'399'834 12'308'571 11'895'938 11'909'785 11'909'785 -2'091'263 -14.5%\n\nFinances et impôts, dont: -266'267'941 -285'508'859 -366'702'579 -362'139'357 -359'455'626 -354'455'635 -81'193'720 -28.4%\n\nImpôt anticipé -16'193'662 -13'413'000 -14'500'000 -14'500'000 -14'500'000 -14'500'000 -1'087'000 -8.1%\n\nImpôt fédéral direct -85'350'267 -81'000'000 -98'000'000 -98'000'000 -99'000'000 -99'000'000 -17'000'000 -21.0%\n\nRPT -150'826'110 -172'872'000 -237'773'000 -232'773'001 -227'773'000 -222'773'000 -64'901'000 -37.5%\n\nTotal (36-46) 767'286'024 748'168'923 713'221'471 726'939'430 738'346'986 737'309'812 -34'947'452 -4.7%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -19'117'101 -34'947'452 +13'717'959 +11'407'556 -1'037'174\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -2.5% -4.7% +1.9% +1.6% -0.1%\n\n1) \nUn signe positif correspond à une charge nette alors qu'un signe négatif correspond à un revenu net.\n\nPrincipales charges nettes de \n\ntransfert (CHF) 1)\nÉcart B2020 - B2019\n\n34\n\n\n\n \n \n\nEnseignement et formation L’augmentation de CHF 22,6 millions provient principalement de la mise en \nplace du contrat-formation (CHF 19,4 millions pour rétribuer les entreprises \nformatrices).  A noter que celle-ci est plus que compensée par les \nprélèvements effectués auprès des employeurs qui apparaissent sous la \nnature comptable « Taxes ». \n \nLa formation professionnelle et académique présente un revenu net dans la \nmesure où les subventions reçues (par la Confédération et les autres \ncantons) pour l’enseignement dans les filières professionnelles et \nacadémiques excède les subventions allouées par le canton, à des tiers, \npour ces mêmes branches. \n\n  \nSanté Plus important domaine en termes de charges nettes de transfert (CHF 361 \n\nmillions au budget 2020), la santé voit ses coûts diminuer de CHF 9,7 \nmillions par rapport au précédent budget. Cette variation concerne \nessentiellement la baisse de CHF 8.2 millions  des prestations d’intérêt \ngénéral (PIG) en matière hospitalière, en raison surtout d’une diminution de \nCHF 4,6 millions correspondant à l’intérêt annuel en lien avec le principal \nemprunt  qu’a contracté HNE. Les prestations hospitalières (subventions au \ntitre de la part de l’État dans les soins) sont également en baisse (CHF 4 \nmillions). \n\n  \nPrévoyance sociale Outre la santé, les charges nettes de transfert du domaine de la \n\nprévoyance sociale représentent aussi une part prépondérante du budget \nde l’État en 2020 (CHF 343,6 millions). On constate dans ce domaine une \naugmentation des prestations complémentaires AVS/AI (CHF 4,3 millions, \nprincipalement dûs à un changement de flux comptable), des subventions \naccordées aux institutions (CHF 1,5 million) ainsi que du contentieux LAMal \n(CHF 1,4 million). En outre, les charges nettes de transfert relatives à la \nfacture sociale (hors bourses) affichent également une légère augmentation \nau budget 2020, laquelle trouve principalement son origine dans la hausse \ndes subsides LAMal. Par ailleurs, il est prévu que cette hausse s’accroîsse \nencore sur les années du PFT 2021-2023. À noter que des indications \ncomplémentaires sur la facture sociale figurent au chapitre 2.2.6. \n\n  \nTrafic En matière de trafic, l’augmentation de CHF 8,2 millions entre 2019 et 2020 \n\nprovient essentiellement des dédommagements versés aux communes en \nregard du transfert de certains tronçons dans le cadre de la nouvelle loi sur \nles routes et voies publiques (LRVP) qui doit être adoptée. Cette variation \nse compose de CHF 6,6 millions de charges supplémentaires dont CHF 5,6 \nmillions au titre de l’affectation du solde de la fortune du fonds des routes \ncommunales (contribution unique en 2020) et CHF 1 million au titre du futur \nmode de financement prévu par la LRVP (affectation de 2% de la taxe \nautomobile). Les charges nettes de transfert au niveau des routes sont \nencore influencées par la diminution de CHF 1,6 million au titre des \ndiverses subventions fédérales encaissées par le SPCH du fait que la H20 \nne sera plus considérée comme une route principale suite à son transfert à \nla Confédération. \n\n  \nFinances et impôts Deux éléments expliquent la forte progression des revenus de transfert \n\n(charges nettes de transfert négatives) du domaine finances et impôts par \nrapport à 2019. D’une part les revenus découlant de la péréquation \nfinancière entre la Confédération et les cantons (RPT) progressent de CHF \n64,9 millions entre les deux exercices (voir explications complémentaires \nci-dessous) et les recettes attendues pour l’impôt fédéral direct (IFD) ont \nété revues à la hausse de CHF 17 millions dans le cadre des estimations \ndu budget 2020 suite aux récentes décisions fédérales (RFFA). Comme \ndéjà expliqué, ce sont essentiellement ces deux variations qui contribuent à \nfaire diminuer le total des charges nettes de transfert. \n\n  \nPerspectives Les charges nettes de transfert devraient augmenter entre 2020 et 2022. \n\nLa progression s’explique surtout par la hausse des coûts en matière de \nprévoyance sociale et par les diminutions attendues en termes de revenus \nRPT. \n\n \n \n \n \n \n \n  \n\n35\n\n\n\n \n \n\n \n\n \n \n \n\n Au total, la péréquation financière 2020 en faveur de Neuchâtel s'élève à \nCHF 237,8 millions, soit une augmentation de CHF 64,9 millions par \nrapport à 2019. \n\n  \nPéréquation des ressources  En 2020, le canton de Neuchâtel percevra CHF 120,4 millions au titre de la \n\npéréquation des ressources, contre CHF 49,8 millions en 2019. Cette \naugmentation résulte du recul de l'indice des ressources du canton, qui \npasse de 90,5 points en 2018 à 82,9 points en 2019. La variation du \npotentiel de ressources de Neuchâtel par rapport à l'année de référence \n2019, ainsi que la baisse de l’indice qui en découle, s'expliquent \nprincipalement par une croissance inférieure à la moyenne suisse des \nrevenus déterminants des personnes physiques (+1,2% à Neuchâtel contre \n+1,8% en moyenne suisse) ainsi que par la baisse des bénéfices \ndéterminants des personnes morales avec statut fiscal spécial nettement \nplus importante que la moyenne suisse (-35,3% à Neuchâtel contre -2,8% \nen moyenne suisse).  \n\n  \nCompensation des charges excessives Au total, il est prévu que Neuchâtel perçoive en 2020 un montant de CHF \n\n37,7 millions au titre de la compensation des charges excessives, contre \nCHF 38,1 millions en 2019. \n\n  \nCompensation des cas de rigueur Le montant relatif à la compensation des cas de rigueur diminue de 5%, \n\nsoit CHF 5,3 millions, comme le prévoit la loi fédérale. Ainsi, Neuchâtel \npercevra CHF 79,6 millions en 2020, contre CHF 84,9 millions en 2019. \n\n  \nPerspectives Outre la diminution annuelle de 5% des montants reçus au titre de la \n\ncompensation des cas de rigueur, les effets des réformes fiscales au \nniveau cantonal et fédéral ne permettent pas de faire des projections \nfiables pour les prochaines années. Le PFT n’inclut donc à ce stade que la \nvariation des cas de rigueur, mais aucune variation de l’indice de \nressources, qui pourrait néanmoins remonter au cours des prochaines \nannées, notamment du fait des impacts de la révision fiscale sur les bases \nde calcul et de l’évolution démographique du canton en 2018. Ces \néléments sont pour l’heure impossibles à estimer. \n\n \n \n \n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nCompensation cas de rigueur 1) 90'220'195 84'913'000 79'606'000 74'606'001 69'606'000 64'606'000 -5'307'000 -6.2%\n\nCompensation des ressources 22'680'399 49'831'000 120'417'000 120'417'000 120'417'000 120'417'000 +70'586'000 +141.7%\n\nCompens. charges géotopographiques 23'361'591 23'557'000 23'577'000 23'577'000 23'577'000 23'577'000 +20'000 +0.1%\n\nCompens. charges socio-démographiques 14'563'925 14'571'000 14'173'000 14'173'000 14'173'000 14'173'000 -398'000 -2.7%\n\nTotal 150'826'110 172'872'000 237'773'000 232'773'001 227'773'000 222'773'000 +64'901'000 +37.5%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +22'045'890 +64'901'000 -4'999'999 -5'000'001 -5'000'000\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +14.6% +37.5% -2.1% -2.1% -2.2%\n\n1) Y compris charges pour l'État (nature 36214000)\n\nRPT\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n36\n\n\n\n \n \n\n Facture sociale \n \n \n\n \n \n \n\n Les chiffres indiqués dans le présent tableau correspondent à la part de 60% \nassumée par l’État pour les différentes composantes de la facture sociale \n(art. 25c RELASoc), les communes assumant les autres 40% des charges. \nLes montants présentés sont exprimés en charges nettes; ils correspondent \npour chaque composante aux dépenses diminuées des subventions \nfédérales et des remboursements de prestations. \n\n  \n Après les nombreuses mesures d’amélioration et d’économies prises dans \n\ntous les domaines de la facture sociale ces dernières années et une \névolution conjoncturelle favorable, le budget et le PFT présentent une \nrelative stabilité à l’horizon 2023, à l’exception notable de la composante \n« Subsides LAMal ». \n \nL’augmentation des dépenses de la composante « Subsides LAMal », qui \nreprésente la quasi-totalité de la progression de la facture sociale dans les \nannées à venir, découle de la prise en compte d’une augmentation des \nsubsides induite par l’arrêt récent du tribunal fédéral en la matière ainsi que \npar l’augmentation régulière des primes d’assurance-maladie. A cela s’ajoute \nla prise en compte d’une augmentation régulière des effectifs des \nbénéficiaires de PC AVS-AI, qui représentent à eux seuls près de la moitié \ndu montant total des subsides versés. Ces augmentations ne sont que \npartiellement compensées par la progression de la subvention reçue de la \nConfédération. \n\n  \n En matière d’aide sociale, la tendance générale est à la stabilité voire à la \n\nbaisse des dépenses, grâce aux effets conjugués des mesures d’économies \nprises, des efforts continus entrepris depuis plusieurs années pour prévenir \nl’exclusion et favoriser la réinsertion des personnes en situation précaire, du \ndéplafonnement des avances de contributions d’entretien réalisé en 2019 et \ndes perspectives conjoncturelles favorables. A l’inverse, dans la composante \n« Aide sociale », il est toutefois attendu une augmentation des dépenses \ndans le domaine de l’asile, dans la mesure où de nombreux forfaits fédéraux \narriveront à échéance ces prochaines années. \n\n  \n Parmi les autres composantes de la facture sociale, il est à noter un \n\nrenforcement des moyens pour les demandeurs d’emploi plus agés qui induit \nune légère augmentation des besoins en matière d’intégration \nprofessionnelle. Par ailleurs, les charges de la facture sociale sont en \naugmentation notamment dans la lutte contre les abus (principalement liée à \nla mise en œuvre de la comptabilité analytique) ainsi que le partenariat social \nprivé (suite à l’inclusion des charges du SAVI dans le périmètre de la facture \nsociale). A l’horizon du PFT, il a en outre été prévu un renforcement des \nmoyens financiers à disposition pour l’intégration socio-professionnelle. \n\n \n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nSubsides LAMal 40'500'257 40'815'968 43'448'300 46'250'900 48'716'100 51'780'700 +2'632'332 +6.4%\n\nBourses études 3'003'157 2'933'100 3'012'000 3'012'000 3'012'000 3'012'000 +78'900 +2.7%\n\nAvances contributions entretien 100'823 557'900 420'000 420'000 420'000 420'000 -137'900 -24.7%\n\nAide sociale 69'624'827 69'563'000 68'748'200 69'596'500 69'601'800 68'847'700 -814'800 -1.2%\n\nLutte contre les abus 508'392 693'200 1'039'900 1'046'700 1'052'900 1'059'200 +346'700 +50.0%\n\nIntégration socio-professionnelle 5'451'077 6'220'032 6'162'380 6'471'480 6'695'180 6'860'280 -57'652 -0.9%\n\nPartenariat social privé 1'808'195 2'015'400 2'684'600 2'596'180 2'543'000 2'529'500 +669'200 +33.2%\n\nAlfa Sal 3'343'174 3'472'200 3'475'600 3'539'200 3'602'700 3'666'300 +3'400 +0.1%\n\nFIP financement LACI 2'838'830 2'952'850 2'850'700 2'883'700 2'933'900 3'055'900 -102'150 -3.5%\n\nTotal 127'178'732 129'223'650 131'841'680 135'816'660 138'577'580 141'231'580 +2'618'030 +2.0%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +2'044'918 +2'618'030 +3'974'980 +2'760'920 +2'654'000\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +1.6% +2.0% +3.0% +2.0% +1.9%\n\nFacture sociale - part cantonale\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n37\n\n\n\n \n \n\n Revenus fiscaux \n \n \n\n \n \n \n\n Les chiffres ci-dessus tiennent compte des effets des réformes fiscales. \nDe manière générale, les revenus fiscaux des impôts directs baissent sous \nl’effet des réformes. \n\n  \nImpôts directs des personnes physiques et \n\nmorales \nLes impôts directs des personnes physiques et morales sont influencés \npar les effets des réformes. Le nouveau barème d’impôt pour les \npersonnes physiques a un effet sur les tranches d’un peu plus de CHF \n32,5 millions. Les bordereaux 2019 calculés selon le barème actuel \ninfluenceront les recettes de quelques millions à la hausse (CHF +7 \nmillions). La baisse de la valeur locative ne produira ses effets que sur \n2021, les tranches ne tiendront pas compte de cette mesure, l’outil \ninformatique ne le permettant pas. \nPour les personnes morales la baisse du taux ordinaire est en partie \ncompensée par l’imposition des sociétés bénéficiant d’un statut et \nimposées depuis le 1er janvier 2020 au nouveau taux ordinaire. Les \ncomptes 2020 enregistreront encore les bordereaux soldes au taux \nordinaires de 10% canton/commune au lieu de 7,2% dès le 1er janvier \n2020. \nLa conjoncture 2020 semble moins réjouissante. \n \n\nAutres impôts L’introduction de l’impôt foncier pour les personnes physiques engendre \nune augmentation conséquente de cette recette. Pour le reste des \nrecettes, il convient de rappeler qu’il s’agit de montants très aléatoires, \nfacilement influençables par quelques opérations particulières. Toutefois, \nles domaines de l’immobilier ne donnent pas de signe de ralentissement et \nles recettes devraient rester stables. \n\n \nRéformes fiscales \n\n \nA relever que les effets de la réforme seront dans un premier temps pris en \ncompte dans le calcul des tranches 2020 pour ce qui est du barème et \ndans un deuxième temps en 2021 avec les bordereaux soldes de la \ntaxation 2020. En 2020, les bordereaux soldes 2019 (ancien barème et \nsans effets des réfomes) influenceront les comptes. \nLes communes ont été informées des effets de la réforme dans une \nséance tenue courant septembre en présence des responsables financiers \ncommunaux. Les thèmes des effets des réformes fiscales et de la \npéréquation ont été abordés. \n \n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nImpôts directs personnes physiques 767'874'289 772'500'000 746'300'000 743'500'000 744'000'000 744'000'000 -26'200'000 -3.4%\n\nImpôts sur le revenu et la fortune 722'410'576 725'500'000 699'500'000 696'000'000 696'500'000 696'500'000 -26'000'000 -3.6%\n\nImpôts à la source 34'793'187 35'500'000 35'000'000 35'000'000 35'000'000 35'000'000 -500'000 -1.4%\n\nImpôts frontaliers 10'670'526 11'500'000 11'800'000 12'500'000 12'500'000 12'500'000 +300'000 +2.6%\n\nImpôts directs personnes morales 170'265'534 202'500'000 182'000'000 174'000'000 175'000'000 176'000'000 -20'500'000 -10.1%\n\nAutres impôts directs 86'433'750 96'861'100 114'095'585 116'088'900 116'119'600 116'211'338 +17'234'485 +17.8%\n\nImpôts foncier 11'818'324 11'300'000 28'750'000 28'750'000 28'750'000 28'750'000 +17'450'000 +154.4%\n\nImpôts sur gains en capital / immobiliers 26'102'299 32'661'100 32'315'585 32'508'900 32'539'600 32'631'338 -345'515 -1.1%\n\nDroits de mutations 26'264'134 31'000'000 30'600'000 32'000'000 32'000'000 32'000'000 -400'000 -1.3%\n\nImpôts sur successions et donations 18'166'008 18'000'000 18'350'000 18'750'000 18'750'000 18'750'000 +350'000 +1.9%\n\nImpôts sur les maisons de jeux 4'082'985 3'900'000 4'080'000 4'080'000 4'080'000 4'080'000 +180'000 +4.6%\n\nImpôts sur la propriété et les charges 47'703'996 48'412'000 48'912'000 48'912'000 48'912'000 48'912'000 +500'000 +1.0%\n\nTaxes véhicules 45'834'623 46'542'000 47'042'000 47'042'000 47'042'000 47'042'000 +500'000 +1.1%\n\nTaxes de navigation 1'869'373 1'870'000 1'870'000 1'870'000 1'870'000 1'870'000 0 0.0%\n\n40 Total 1'072'277'568 1'120'273'100 1'091'307'585 1'082'500'900 1'084'031'600 1'085'123'338 -28'965'515 -2.6%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +47'995'532 -28'965'515 -8'806'685 +1'530'700 +1'091'738\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +4.5% -2.6% -0.8% +0.1% +0.1%\n\nRevenus fiscaux\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n38\n\n\n\n \n\nÉvolution des recettes fiscales des personnes physiques de 2009 à 2023 \n \n \n\n \n\nSuite à la crise financière de 2008 et 2009, les effets \nsur l’impôt sur la fortune sont importants et dans ce \ncontexte les revenus ont enregistré un certain recul. \nPar contre, les années 2012 et 2013 reflètent la \nbonne conjoncture. La baisse 2014 comprend les \neffets de la réforme fiscale des personnes physiques \net la baisse du coefficient cantonal de 130 à 123. En \neffet, dans le cadre de l’harmonisation du coefficient \ncantonal de l’impôt des personnes physiques et de \nl’impôt des personnes morales entrepris en 2014, ce \ndernier est depuis cette date identique pour les deux \nimpôts. Les années 2015 à 2017 ont été influencées \npar les mesures d’amnistie qui ont permis d’enregis-\ntrer des recettes fiscales cumulées de plus de 35 \nmillions de francs. Les recettes 2018 ont traduit la \nbonne tenue de la conjoncture, par contre elles ont \nété influencées par certains acteurs économiques qui \nont vu leurs résultats être moins bons que prévu. \nPour les années 2020 et suivantes, les recettes \ntiennent compte des effets des réformes fiscales. De \nfaçon générale, le canton n’a bénéficié d’aucune \nprogression significative des recettes fiscales des \npersonnes physiques depuis une dizaine d’années. \n\n \n \n \n\nÉvolution des recettes fiscales des personnes morales de 2009 à 2023 \n \n \n\n \n\nDepuis 2009, les recettes des personnes morales ont \nbien augmenté sous l’effet des réformes menées dès \n2010. Dès 2014, le coefficient cantonal est passé de \n100 à 123, ce qui explique l’augmentation en 2014, \nalors que les revenus des entreprises commençaient \nà se réduire. Les années 2015 et 2016 sont \nmarquées par une mauvaise conjoncture, accentuée \npar l’abandon du taux plancher du franc suisse face à \nl’euro en janvier 2015. Dès 2017, les recettes \nsemblent se stabiliser aux alentours de 170 millions \nde francs. Toutefois, certaines décisions et résultats \nd’entreprises peuvent influencer négativement cette \nprogression. Pour les années 2020 et suivantes, les \nrecettes tiennent compte des effets des réformes \nfiscales. L’évolution conjoncturelle est quant à elle \ndifficile à anticiper. \n \n\n \n \n \n\n  \n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n2\n0\n\n0\n9\n\n2\n0\n\n1\n0\n\n2\n0\n\n1\n1\n\n2\n0\n\n1\n2\n\n2\n0\n\n1\n3\n\n2\n0\n\n1\n4\n\n2\n0\n\n1\n5\n\n2\n0\n\n1\n6\n\n2\n0\n\n1\n7\n\n2\n0\n\n1\n8\n\nB\n2\n\n0\n1\n\n9\n\nB\n2\n\n0\n2\n\n0\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n1\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n2\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n3\n\nM\nio\n\n. d\ne\n\n C\nH\n\nF \n\nBudget / PFT Comptes\n\n0\n\n40\n\n80\n\n120\n\n160\n\n200\n\n240\n\n2\n0\n\n0\n9\n\n2\n0\n\n1\n0\n\n2\n0\n\n1\n1\n\n2\n0\n\n1\n2\n\n2\n0\n\n1\n3\n\n2\n0\n\n1\n4\n\n2\n0\n\n1\n5\n\n2\n0\n\n1\n6\n\n2\n0\n\n1\n7\n\n2\n0\n\n1\n8\n\nB\n2\n\n0\n1\n\n9\n\nB\n2\n\n0\n2\n\n0\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n1\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n2\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n3\n\nM\nio\n\n. d\ne\n\n C\nH\n\nF \n\nBudget / PFT Comptes\n\n39\n\n\n\n \n \n\n Taxes \n \n \n\n \n \n \n\n Les taxes sont en augmentation entre 2019 et 2020 (CHF +44,4 millions), \npuis se stabilisent entre 2020 et 2023. \n \nL’augmentation enregistrée en 2020 s’explique principalement par la mise \nen place du contrat-formation, qui implique une participation de la part de \nchaque employeurs du canton (CHF +39,4 millions présentés dans le \ntableau ci-dessus sous « Autres taxes »), ainsi que par les remboursements \nprévus dans le cadre des prestations complémentaires (CHF +4,9 millions) \nau SEAS. \n\n \n \n\n Attributions et prélèvements aux fonds et financements spéciaux \n \n \n\nNotion de fonds et \nfinancement spécial \n\nLes attributions et prélèvements aux fonds et financements spéciaux \ncomptabilisent principalement les mouvements en regard des fonds \nappartenant à l’État. Dans les tableaux ci-dessous, conformément à la \nnomenclature comptable officielle, on parle d’attributions et prélèvements \nsur capital propre. Si les charges annuelles du fonds sont supérieures aux \nrevenus annuels, un prélèvement à la fortune (nature 35 MCH2) de celui-ci \ns’avère nécessaire. Si au contraire les revenus annuels qu’il est prévu \nd’allouer au fonds dépassent les charges annuelles, une attribution à la \nfortune (nature 45 MCH2) pourra être effectuée en fin d’exercice. Au final, \ncharges et revenus des fonds sont toujours équilibrés compte tenu de ces \nécritures de régulation. \n\n  \n Il est important de préciser qu’une nature comptable de financement spécial \n\npeut également être utilisée sans pour autant correspondre à un fonds \nappartenant à l’Etat. C’est notamment le cas au budget 2020 avec le \nprélèvement à la réserve du programme d’impulsion  permettant de \nneutraliser l’impact des charges y relative sur le  compte de résultats (voir \nremarque ci-après pour les prélèvements).  \n\n  \n Rappelons qu’avec le passage au MCH2, plusieurs fonds ont été supprimés \n\nde par leur non-conformité aux nouvelles exigences (existence impérative \nd’une recette affectée). Aujourd’hui, comme détaillé dans le tableau à la fin \nde ce chapitre, seuls treize fonds, principalement au DDTE, sont encore \nutilisés dans le budget et les comptes de l’État au titre de ces financements \nspéciaux. \n\n  \nNouveau fonds En 2020 un nouveau fonds sera utilisé au DEF. Il s’agit du fonds \n\nd’encouragement pour la formation professionnelle initiale en mode dual qui \na été créé parallèlement  à l’adoption, en mars 2019, d’un projet de loi \nportant modification de la loi sur les contributions directes (LCDIR). Ce \nfonds instaure un mécanisme d’incitation financière à la formation \npermettant à terme une plus grande bascule des écoles à plein temps vers \nle dispositif dual (contrat-formation). Une partie des ressources du fonds \n(0,58% de la masse salariale des entreprises) sera reversée aux \nentreprises qui ont un ou plusieurs contrats d’apprentissage et le solde \nservira à atténuer le surcoût engendré par les écoles de formation \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nTaxes de compensation 502'400 701'000 501'000 501'000 501'000 501'000 -200'000 -28.5%\n\nÉmoluments pour actes administratifs 33'105'155 33'265'030 32'848'429 32'611'929 32'650'429 32'621'429 -416'601 -1.3%\n\nTaxes hôpitaux et EMS, subv. frais pension 10'758'426 11'500'000 11'663'000 11'663'000 11'663'000 11'676'000 +163'000 +1.4%\n\nFrais d'écolage et taxe de cours 13'260'085 14'537'718 14'210'132 14'505'252 14'299'752 14'266'552 -327'586 -2.3%\n\nTaxes d'utilisation et prestations de service 14'153'251 25'015'170 26'709'702 26'730'702 26'756'702 26'756'702 +1'694'532 +6.8%\n\nRecette sur ventes 7'088'202 10'466'100 9'374'500 9'338'000 9'350'500 9'339'500 -1'091'600 -10.4%\n\nRemboursements 23'311'559 26'908'204 32'851'706 32'563'921 32'651'921 33'074'921 +5'943'502 +22.1%\n\nAmendes 19'727'420 21'454'000 21'154'000 21'151'000 21'151'000 21'151'000 -300'000 -1.4%\n\nAutres taxes 4'088'475 5'000'000 43'900'000 43'900'000 43'900'000 43'900'000 +38'900'000 +778.0%\n\n42 Total 125'994'974 148'847'222 193'212'469 192'964'804 192'924'304 193'287'104 +44'365'247 +29.8%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +22'852'248 +44'365'247 -247'665 -40'500 +362'800\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +18.1% +29.8% -0.1% -0.0% +0.2%\n\nTaxes\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n40\n\n\n\n \n \n\nprofessionnelle initiale à plein temps. A l’instar du fonds utilisé par le DEF \n(structures d’accueil extra-familial), ce fonds pour la formation \nprofessionnelle initiale et duale ne disposera pas de fortune car les moyens \nalloués seront intégralement utlisés durant l’exercice. \n\n \n \n\n \n \n \n\nAttributions Les attributions aux fonds prévues au budget 2020 s’élèvent à CHF 10,9 \nmillions, ce qui est significativement plus élevé que le montant porté au \nbudget 2019. Cette augmentation s’explique principalement par le montant \nde CHF 8,2 millions qui est attribué au fonds d’aide aux communes en \nregard de nouveaux projets (fusion NE-ouest, allocations complémentaires \ndans le cadre la péréquation des charges et allocations spécifiques aux \ncommunes d’altitude pour la péréquation des ressources). \n\n  \n Les attributions aux fonds inscrites au budget 2020 sont les suivantes : \n\n \n- Fonds d’aide aux communes : CHF 8,2 millions; \n- Fonds des eaux : CHF 2,2 millions; \n- Autres fonds : CHF 0,5 million. \n\n  \n Les attributions sont souvent limitées au strict minimum dans les prévisions \n\nbudgétaires (les départements planifient de manière optimiste une utilisation \ncomplète des moyens affectés), raison pour laquelle les montants \nfinalement attribués au terme de l’exercice sont généralement plus élevés. \n\n \n \n\n \n \n \n\nPrélèvements A l’instar des attributions, les prélèvements augmentent également de \nmanière significative entre le budget 2020 (CHF 16,2 millions) et le budget \n2019 (CHF 7,6 millions).   \n\n  \n Les prélèvements aux fonds inscrits au budget 2020 sont les suivants : \n\n \n- Fonds des routes communales : CHF 5,6 millions; \n- Fonds d’aide aux communes : CHF 1,9 million; \n- Fonds d’aménagement du territoire : CHF 1 million; \n- Fonds des mensurations officielles : CHF 0,9 million; \n- Autres fonds : CHF 0,5 million. \n\n  \n A noter qu’un montant de CHF 6,2 millions au titre de la neutralisation des \n\ncharges du programme d’impulsion et de transformations (part affectée au \ncompte de résultats) a été pris en compte au SFIN dans cette catégorie de \nrevenus. Cette écriture correspond à un financement spécial mais ne \nconcerne pas à proprement parler un fonds appartenant à l’État. Cela \nexplique la différence avec les informations figurant dans le tableau de la \npage suivante puisque ce montant n’y apparaît pas. \n\n  \n Le prélèvement au fonds des routes communales prévoit l’affectation \n\nintégrale de la fortune existante sous la forme de subventions versées aux \ncommunes afin de remettre en état les tronçons qu’il est prévu de transférer \ndans le cadre de la nouvelle loi sur les routes et voies publiques (LRVP). Ce \nfonds n’existera donc plus dès 2021.  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nAttributions capitaux de tiers 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nAttributions capital propre 6'236'182 916'700 10'893'594 452'800 452'800 452'800 +9'976'894 +1088.3%\n\n35 Total 6'236'182 916'700 10'893'594 452'800 452'800 452'800 +9'976'894 +1088.3%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -5'319'482 +9'976'894 -10'440'794 0 0\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -85.3% +1088.3% -95.8% 0.0% 0.0%\n\nAttributions aux fonds et \n\nfinancements spéciaux (CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nPrélèvements capitaux de tiers 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nPrélèvements capital propre 6'870'881 7'551'262 16'190'829 12'517'308 10'775'608 8'887'756 +8'639'567 +114.4%\n\n45 Total 6'870'881 7'551'262 16'190'829 12'517'308 10'775'608 8'887'756 +8'639'567 +114.4%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +680'381 +8'639'567 -3'673'521 -1'741'700 -1'887'852\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +9.9% +114.4% -22.7% -13.9% -17.5%\n\nPrélèvements sur les fonds et \n\nfinancements spéciaux (CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n41\n\n\n\n \n \n\n  \n Le fonds d’aide aux communes prévoit un prélèvement de CHF 1,9 million \n\nparallèlement à une attribution de CHF 8,2 millions (voir page précédente), \nce qui correspond au final à une attribution nette de CHF 6,3 millions \n(montant indiqué en regard du budget 2020 dans le tableau à la page \nsuivante). \n\n  \nFortune des fonds Compte tenu des mouvements susmentionnés qui sont prévus aux budgets \n\n2019 et 2020, la fortune totale des fonds devrait passer de CHF 59,2 \nmillions (fin 2019) à CHF 60,1 millions (fin 2020), soit une évolution \nrelativement stable entre les deux exercices. En fin d’année 2023, la fortune \ndes fonds devrait toutefois progressivement se réduire pour atteindre CHF \n35,3 millions. Les diminutions concernent plus particulièrement le fonds \nd’aménagement du territoire, le fonds cantonal de l’énergie, le fonds des \neaux et le fonds des mensurations officielles au DDTE ainsi que le fonds \nd’aide aux communes au DFS. Il s’agit ici de prévisions à long terme qui \ndoivent être interprétées avec prudence et qui vont vraisemblablement \nencore faire l’objet de variations au gré des processus budgétraires futurs.  \n\n42\n\n\n\n \n \n\n \n\nF\no\n\nrt\nu\n\nn\ne\n\n d\ne\n\ns\n f\n\no\nn\n\nd\ns\n\n a\np\n\np\na\nrt\n\ne\nn\n\na\nn\n\nt \nà\n l\n'É\n\nta\nt\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nT\no\n\nta\nl\n\n6\n5\n'7\n\n7\n8\n'1\n\n7\n1\n\n-6\n'5\n\n8\n4\n'5\n\n6\n2\n\n5\n9\n'1\n\n9\n3\n'6\n\n0\n9\n\n+\n9\n2\n8\n'7\n\n6\n5\n\n6\n0\n'1\n\n2\n2\n'3\n\n7\n4\n\n-8\n'9\n\n4\n6\n'5\n\n0\n8\n\n5\n1\n'1\n\n7\n5\n'8\n\n6\n6\n\n-8\n'5\n\n8\n9\n'8\n\n0\n8\n\n4\n2\n'5\n\n8\n6\n'0\n\n5\n8\n\n-7\n'2\n\n8\n7\n'0\n\n7\n0\n\n3\n5\n'2\n\n9\n8\n'9\n\n8\n8\n\nD\né\n\np\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nfi\n\nn\na\nn\n\nc\ne\n\ns\n e\n\nt \ns\n\na\nn\n\nté\n (\n\nD\nF\nS\n\n)\n6\n'1\n\n8\n8\n'8\n\n8\n5\n\n-2\n'1\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'0\n\n1\n8\n'8\n\n8\n5\n\n+\n6\n'2\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'2\n\n8\n8\n'8\n\n8\n5\n\n-1\n'9\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'3\n\n5\n8\n'8\n\n8\n5\n\n-5\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'8\n\n2\n8\n'8\n\n8\n5\n\n-5\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'2\n\n9\n8\n'8\n\n8\n5\n\nF\no\nn\nd\ns\n d\n\n'a\nid\n\ne\n a\n\nu\nx\n c\n\no\nm\n\nm\nu\nn\ne\ns\n\n6\n'1\n\n8\n8\n'8\n\n8\n5\n\n-2\n'1\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'0\n\n1\n8\n'8\n\n8\n5\n\n+\n6\n'2\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'2\n\n8\n8\n'8\n\n8\n5\n\n-1\n'9\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'3\n\n5\n8\n'8\n\n8\n5\n\n-5\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'8\n\n2\n8\n'8\n\n8\n5\n\n-5\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'2\n\n9\n8\n'8\n\n8\n5\n\nD\né\n\np\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nju\n\ns\nti\n\nc\ne\n\n, \ns\n\né\nc\nu\n\nri\nté\n\n e\nt \n\nc\nu\n\nlt\nu\n\nre\n (\n\nD\nJ\nS\n\nC\n)\n\n6\n'4\n\n1\n1\n'1\n\n8\n1\n\n+\n6\n3\n0\n'2\n\n0\n0\n\n7\n'0\n\n4\n1\n'3\n\n8\n1\n\n+\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'4\n\n9\n1\n'3\n\n8\n1\n\n+\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'9\n\n4\n1\n'3\n\n8\n1\n\n+\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'3\n\n9\n1\n'3\n\n8\n1\n\n+\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'8\n\n4\n1\n'3\n\n8\n1\n\nF\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\n la\n\n p\nro\n\nte\nc\ntio\n\nn\n c\n\niv\nile\n\n r\né\ng\nio\n\nn\na\nle\n\n2\n'7\n\n6\n0\n'0\n\n4\n0\n\n0\n2\n'7\n\n6\n0\n'0\n\n4\n0\n\n0\n2\n'7\n\n6\n0\n'0\n\n4\n0\n\n0\n2\n'7\n\n6\n0\n'0\n\n4\n0\n\n0\n2\n'7\n\n6\n0\n'0\n\n4\n0\n\n0\n2\n'7\n\n6\n0\n'0\n\n4\n0\n\nF\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\n c\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\ntio\n\nn\n r\n\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \na\nb\nri\ns\n P\n\nC\n3\n'6\n\n5\n1\n'1\n\n4\n2\n\n+\n6\n3\n0\n'2\n\n0\n0\n\n4\n'2\n\n8\n1\n'3\n\n4\n2\n\n+\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'7\n\n3\n1\n'3\n\n4\n2\n\n+\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'1\n\n8\n1\n'3\n\n4\n2\n\n+\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'6\n\n3\n1\n'3\n\n4\n2\n\n+\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n'0\n\n8\n1\n'3\n\n4\n2\n\nD\né\n\np\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \né\n\nd\nu\n\nc\na\nti\n\no\nn\n\n e\nt \n\nfa\nm\n\nil\nle\n\n (\nD\n\nE\nF\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nF\no\nn\nd\ns\n s\n\ntr\nu\nc\ntu\n\nre\ns\n d\n\n'a\nc\nc\nu\ne\nil \n\ne\nx\ntr\n\na\n-f\n\na\nm\n\nili\na\nl\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nF\no\nn\nd\ns\n e\n\nn\nc\no\nu\nra\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \nfo\n\nrm\na\ntio\n\nn\n p\n\nro\nf.\n\n in\niti\n\na\nle\n\n e\nt \nd\nu\na\nle\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nD\né\n\np\n. \nd\n\né\nv\n. \nte\n\nrr\nit\n\no\nri\n\na\nl \ne\n\nt \ne\n\nn\nv\nir\n\no\nn\n\nn\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \n\n(D\nD\n\nT\nE\n)\n\n5\n3\n'1\n\n7\n8\n'1\n\n0\n5\n\n-5\n'0\n\n4\n4\n'7\n\n6\n2\n\n4\n8\n'1\n\n3\n3\n'3\n\n4\n3\n\n-5\n'7\n\n9\n1\n'2\n\n3\n5\n\n4\n2\n'3\n\n4\n2\n'1\n\n0\n8\n\n-7\n'4\n\n6\n6\n'5\n\n0\n8\n\n3\n4\n'8\n\n7\n5\n'6\n\n0\n0\n\n-8\n'5\n\n0\n9\n'8\n\n0\n8\n\n2\n6\n'3\n\n6\n5\n'7\n\n9\n2\n\n-7\n'2\n\n0\n7\n'0\n\n7\n0\n\n1\n9\n'1\n\n5\n8\n'7\n\n2\n2\n\nF\no\nn\nd\ns\n d\n\n'a\nm\n\né\nn\na\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \nd\nu\n t\ne\nrr\n\nito\nir\ne\n\n8\n'4\n\n2\n8\n'1\n\n6\n3\n\n-3\n2\n'7\n\n1\n8\n\n8\n'3\n\n9\n5\n'4\n\n4\n5\n\n-1\n'0\n\n1\n8\n'5\n\n1\n5\n\n7\n'3\n\n7\n6\n'9\n\n3\n0\n\n-1\n'3\n\n3\n8\n'0\n\n0\n0\n\n6\n'0\n\n3\n8\n'9\n\n3\n0\n\n-1\n'3\n\n2\n1\n'3\n\n0\n0\n\n4\n'7\n\n1\n7\n'6\n\n3\n0\n\n-1\n'2\n\n4\n3\n'5\n\n6\n2\n\n3\n'4\n\n7\n4\n'0\n\n6\n8\n\nF\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\ns\n r\n\no\nu\nte\n\ns\n c\n\no\nm\n\nm\nu\nn\na\nle\n\ns\n5\n'6\n\n4\n6\n'4\n\n4\n6\n\n+\n2\n8\n6\n'5\n\n0\n0\n\n5\n'9\n\n3\n2\n'9\n\n4\n6\n\n-5\n'6\n\n4\n6\n'4\n\n4\n6\n\n2\n8\n6\n'5\n\n0\n0\n\n0\n2\n8\n6\n'5\n\n0\n0\n\n0\n2\n8\n6\n'5\n\n0\n0\n\n0\n2\n8\n6\n'5\n\n0\n0\n\nF\no\nn\nd\ns\n c\n\na\nn\nto\n\nn\na\nl d\n\ne\n l'\n\né\nn\ne\nrg\n\nie\n3\n'9\n\n8\n8\n'9\n\n7\n0\n\n-7\n8\n4\n'9\n\n4\n4\n\n3\n'2\n\n0\n4\n'0\n\n2\n6\n\n-3\n3\n1\n'4\n\n6\n8\n\n2\n'8\n\n7\n2\n'5\n\n5\n8\n\n-3\n3\n4\n'8\n\n8\n8\n\n2\n'5\n\n3\n7\n'6\n\n7\n0\n\n-3\n3\n4\n'8\n\n8\n8\n\n2\n'2\n\n0\n2\n'7\n\n8\n2\n\n-3\n3\n4\n'8\n\n8\n8\n\n1\n'8\n\n6\n7\n'8\n\n9\n4\n\nF\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\ns\n e\n\na\nu\nx\n\n2\n0\n'0\n\n3\n8\n'8\n\n9\n1\n\n-3\n'5\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n6\n'5\n\n0\n2\n'8\n\n9\n1\n\n+\n2\n'2\n\n4\n0\n'7\n\n9\n4\n\n1\n8\n'7\n\n4\n3\n'6\n\n8\n5\n\n-4\n'7\n\n4\n3\n'0\n\n2\n0\n\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n'6\n\n6\n5\n\n-5\n'7\n\n4\n3\n'0\n\n2\n0\n\n8\n'2\n\n5\n7\n'6\n\n4\n5\n\n-4\n'7\n\n1\n3\n'0\n\n2\n0\n\n3\n'5\n\n4\n4\n'6\n\n2\n5\n\nF\no\nn\nd\ns\n f\n\no\nre\n\ns\ntie\n\nr \nd\ne\n r\n\né\ns\ne\nrv\n\ne\n2\n'5\n\n0\n9\n'7\n\n2\n5\n\n-6\n'7\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n3\n'0\n\n2\n5\n\n+\n2\n'8\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n5\n'8\n\n2\n5\n\n+\n2\n'8\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n8\n'6\n\n2\n5\n\n+\n2\n'8\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n1\n1\n'4\n\n2\n5\n\n+\n2\n'8\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n1\n4\n'2\n\n2\n5\n\nF\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\n la\n\n c\no\nn\ns\ne\nrv\n\na\ntio\n\nn\n d\n\ne\n la\n\n f\no\nrê\n\nt\n1\n'8\n\n4\n9\n'2\n\n4\n8\n\n-6\n1\n'3\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n8\n7\n'9\n\n4\n8\n\n-1\n8\n'8\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n6\n9\n'1\n\n4\n8\n\n-1\n8\n'8\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n5\n0\n'3\n\n4\n8\n\n-1\n8\n'8\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n3\n1\n'5\n\n4\n8\n\n-1\n8\n'8\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n1\n2\n'7\n\n4\n8\n\nF\no\nn\nd\ns\n a\n\ng\nri\nc\no\nle\n\n e\nt \nv\niti\n\nc\no\nle\n\n2\n'6\n\n9\n0\n'1\n\n5\n4\n\n-5\n9\n'6\n\n0\n0\n\n2\n'6\n\n3\n0\n'5\n\n5\n4\n\n-1\n0\n9\n'6\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n2\n0\n'9\n\n5\n4\n\n-5\n9\n'6\n\n0\n0\n\n2\n'4\n\n6\n1\n'3\n\n5\n4\n\n-5\n9\n'6\n\n0\n0\n\n2\n'4\n\n0\n1\n'7\n\n5\n4\n\n-5\n9\n'6\n\n0\n0\n\n2\n'3\n\n4\n2\n'1\n\n5\n4\n\nF\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\ns\n m\n\ne\nn\ns\nu\nra\n\ntio\nn\ns\n o\n\nff\nic\n\nie\nlle\n\ns\n8\n'0\n\n2\n6\n'5\n\n0\n8\n\n-8\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'1\n\n7\n6\n'5\n\n0\n8\n\n-9\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n'2\n\n6\n6\n'5\n\n0\n8\n\n-9\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'2\n\n9\n1\n'5\n\n0\n8\n\n-1\n'0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'2\n\n5\n6\n'5\n\n0\n8\n\n-8\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'4\n\n1\n6\n'5\n\n0\n8\n\n1\n)  L\n\ne\ns \n\nd\ne\n\nu\nx \n\nfo\nn\n\nd\ns \n\nd\nu\n\n D\nE\n\nF\n s\n\no\nn\n\nt \ng\n\né\nré\n\ns \nd\n\ne\n m\n\na\nn\n\niè\nre\n\n à\n n\n\ne\n p\n\nré\nse\n\nn\nte\n\nr \nn\n\ni f\no\n\nrt\nu\n\nn\ne\n\n n\ni m\n\no\nu\n\nve\nm\n\ne\nn\n\nts\n (a\n\ntt\nri\nb\n\nu\nti\no\n\nn\ns \n\no\nu\n\n p\nré\n\nlè\nve\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n). \nL\n\ne\ns \n\nre\nc\ne\n\ntt\ne\n\ns \na\n\nffe\nc\nté\n\ne\ns \n\na\nu\n\n fo\nn\n\nd\ns \n\ne\nn\n\n c\no\n\nu\nrs\n\n d\n'e\n\nxe\nrc\n\nic\ne\n\n s\no\n\nn\nt \nin\n\nté\ng\n\nra\nle\n\nm\ne\n\nn\nt \na\n\nb\nso\n\nrb\né\n\ne\ns \n\np\na\n\nr \nle\n\n fi\nn\n\na\nn\n\nc\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\ne\ns \n\nc\nh\n\na\nrg\n\ne\ns \n\nc\no\n\nn\nc\ne\n\nrn\né\n\ne\ns.\n\nFortune des fonds \n\nappartenant à l'État\n\nF\no\nrt\n\nu\nn\ne\n\na\nu\n\n0\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n9\n\nF\no\nrt\n\nu\nn\ne\n\np\nré\n\nv\n. \na\nu\n\n0\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n2\n\nP\nF\nT\n\n 2\n0\n2\n2\n\na\ntt\nri\nb\n. \n(+\n\n)\n\n/ \np\nré\n\nlè\nv\n. \n(-\n\n)\n\nF\no\nrt\n\nu\nn\ne\n\np\nré\n\nv\n. \na\nu\n\n0\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n3\n\nP\nF\nT\n\n 2\n0\n2\n3\n\na\ntt\nri\nb\n. \n(+\n\n)\n\n/ \np\nré\n\nlè\nv\n. \n(-\n\n)\n\nF\no\nrt\n\nu\nn\ne\n\np\nré\n\nv\n. \na\nu\n\n0\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n4\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n \n\na\ntt\nri\nb\n. \n(+\n\n)\n\n/ \np\nré\n\nlè\nv\n. \n(-\n\n)\n\nF\no\nrt\n\nu\nn\ne\n\np\nré\n\nv\n. \na\nu\n\n0\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n0\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n \n\na\ntt\nri\nb\n. \n(+\n\n)\n\n/ \np\nré\n\nlè\nv\n. \n(-\n\n)\n\nF\no\nrt\n\nu\nn\ne\n\np\nré\n\nv\n. \na\nu\n\n0\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nP\nF\nT\n\n 2\n0\n2\n1\n\na\ntt\nri\nb\n. \n(+\n\n)\n\n/ \np\nré\n\nlè\nv\n. \n(-\n\n)\n\n43\n\n\n\n \n \n\nRAPPORT À L’APPUI DU BUDGET ET DU PLAN FINANCIER \nET DES TÂCHES DE L’ÉTAT DE NEUCHÂTEL \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n   \n   \n   \n I Situation générale \n   \n   \n   \n II Budget et PFT du compte de résultats \n   \n   \n   \n \n\nIII Budget et PFT du compte des \ninvestissements  \n\n \n\n   \n   \n   \n IV Financement des tâches publiques \n   \n   \n   \n V Budget et PFT par domaine de tâches \n   \n   \n   \n VI Résultats analytiques globaux et projets gérés \n\npar crédit d’engagement \n   \n\n \n \n \n \n \n  \n\n44\n\n\n\n \n \n\n3.1 Vue d’ensemble du compte des investissements \n \n \n\n Dépenses et recettes par nature \n \n \n\n \n \n \n\nRésultats Les dépenses nettes du budget 2020 du compte des investissements \ns’élèvent à CHF 96,8 millions, soit CHF 7,4 millions de plus que le budget \n2019 et CHF 48,4 millions de plus que les comptes 2018. L’écart important \nentre les budgets 2019-2020 et les comptes 2018 s’expliquent par la \ndifférence significative et quasi systématique constatée entre l’enveloppe \nbudgétaire allouée au titre d’investissements et la dépense nette \neffectivement réalisée lors du bouclement des comptes. \n \nLes dépenses nettes d’investissement relatives au programme d’impulsion et \nde transformations s’élèvent à CHF 8,4 millions au budget 2020. La prise en \nconsidération de ce nouveau programme explique l’augmentation de \nl’enveloppe budgétaire de CHF 7,4 millions intervenant entre les deux \nbudgets figurant dans le tableau. \n \nLa proportion des recettes d’investissement, en regard des dépenses brutes, \ndémontre une légère augmentation, puisqu’elle se situe à 23,7% en ce qui \nconcerne le budget 2019 et à 31,2% au budget 2020. Cette information reste \ntoutefois à prendre avec prudence, dans la mesure où le budget 2019 ne \nconsidérait pas d’anciens prêts gérés hors crédits d’engagement, dont la \ncomptabilisation s’opérait par le bilan et qui désormais font l’objet d’une \ngestion via le compte des investissements. La budgétisation, dès 2020, de \nces derniers génère des recettes non-négligeables (remboursement de \nprêts) qui augmentent le ratio. \n \nS’agissant des années du PFT, le volume net d’investissement augmente \nsensiblement en 2021 pour ensuite décliner en 2022 et 2023. Ceci est \nnotamment dû au fait que les tableaux du compte des investissements, ainsi \nque leurs analyses (chapitre 3.1 complet) n’intègrent pas la planification \nstratégique  des futurs projets d’investissements envisagés à l’horizon 2021-\n2023 ( gérés hors du système de saisie budgétaire ).  \n\n  \n \n\nÉvolution des investissements nets de 2009 à 2023 \n \n\n \n\nLa représentation graphique démontre que le montant \nnet d’investissements réalisé est systématiquement \ninférieur à celui porté au budget.  \n \nLe budget 2020 du compte des investissements est le \nplus élevé en comparaison avec les 11 précédents, \nnotamment à cause de la mise en œuvre du \nprogramme d’impulsion. \n  \n\n \n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nDépenses 80'885'561 117'178'747 140'761'133 164'994'850 164'355'702 123'484'372 +23'582'386 +20.1%\n\nRecettes 32'464'328 27'776'415 43'940'331 64'035'084 69'871'983 62'700'133 +16'163'916 +58.2%\n\nInvestissements nets 48'421'232 89'402'332 96'820'803 100'959'766 94'483'719 60'784'239 +7'418'470 +8.3%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +40'981'100 +7'418'470 +4'138'963 -6'476'047 -33'699'480\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +84.6% +8.3% +4.3% -6.4% -35.7%\n\nCompte des investissements\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n2\n0\n\n0\n9\n\n2\n0\n\n1\n0\n\n2\n0\n\n1\n1\n\n2\n0\n\n1\n2\n\n2\n0\n\n1\n3\n\n2\n0\n\n1\n4\n\n2\n0\n\n1\n5\n\n2\n0\n\n1\n6\n\n2\n0\n\n1\n7\n\n2\n0\n\n1\n8\n\nB\n2\n\n0\n1\n\n9\n\nB\n2\n\n0\n2\n\n0\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n1\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n2\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n3\n\n   Budget / PFT    Comptes\n\nM\nio\n\n. d\ne\n\n C\nH\n\nF\n\n45\n\n\n\n \n \n\n \n \n \n\nPlan comptable harmonisé (MCH2) La catégorisation des dépenses et des recettes correspond aux groupes de \nnatures comptables du compte des investissements, à deux positions. \n\n  \n Les données du PFT 2021-2023 comprennent uniquement les montants \n\nbudgétés dans l’outil informatique. C’est-à-dire celles en lien avec les \nprojets déjà en cours au moment de la rédaction du rapport ou à solliciter \ncourant 2019 et 2020. La planification stratégique inventorie les futurs \nprojets à solliciter dès 2021 et ne se base que sur les notions de dépense \nou recette, sans mention des natures comptables concernées. \n\n  \nImmobilisations corporelles Les dépenses brutes 2020 liées aux immobilisations corporelles d’un total \n\nde CHF 66,9 millions se composent essentiellement d’investissements dans \nle génie-civil (CHF 23,2 millions), dans les bâtiments (CHF 17,7 millions), \ndans les infrastructures informatiques et de communication (CHF 7 \nmillions), dans l’acquisition de nouveaux véhicules (CHF 1,9 million) et \nd’études (CHF 8 millions). \n\n  \nImmobilisations incorporelles Les investissements 2020 de type immobilisations incorporelles englobent \n\nles acquisitions et développement de logiciels (CHF 5,7 millions), ainsi que \nl’obtention de brevets/licences (CHF 0,8 million). La baisse importante \nconstatée entre 2019 et 2020 est imputable à la budgétisation en 2019 de la \nreprise des actifs du CEG (finalement intervenue en fin d’exercice 2018). \n\n  \nPrêts La mise au budget 2020 du compte des investissements des prêts gérés \n\nhors crédit d’engagement et qui auparavant étaient comptabilisés \ndirectement dans des comptes de bilan est responsable de la croissance du \nvolume d’octroi intervenant entre les budgets 2019 et 2020 à hauteur de \nCHF 6,2 millions. Les octrois de prêts provenant du programme d’impulsion \ns’élèvent à CHF 3,5 millions en 2020. Dès 2021, les ressources brutes \nprêtées par le NECO, dans le cadre de la politique régionale (participation \néquivalente de la Confédération) et en faveur de projets de développement \n(participation cantonale, uniquement) s’accroissent particulièrement. En \nmatière de partenaires, les bénéficiaires des prêts à octroyer en 2020 se \nrépartissent de la manière suivante : \n \n\n- Entreprises publiques : CHF 11,4 millions ; \n- Communes : CHF 6,7 millions ; \n- Organisations privée à but non lucratif : CHF 1,6 million ; \n- Ménages privés : CHF 0,1 million. \n\n  \nParticipations et capital social L’acquisition, prévue pour 2020 de participations dans des sociétés \n\nélectriques représentent une dépense brute d’investissement de CHF 12 \nmillions et occupe une place prépondérante de ce groupe de natures \ncomptables. Pour rappel, cette dernière avait déjà été portée au budget \n2019 mais l’investissement a finalement dû être repoussé à l’exercice 2020. \n\n  \nPropres subventions d’investissement La dépense pour la remise en état des routes cantonales déclassées, selon \n\nla LRVP, est considérée en tant que subvention d’investissement aux \ncommunes et représente un montant de CHF 6 millions en 2020. Des \nsubventions à l’investissement d’un total de CHF 10 millions sont également \nà verser, en 2020, aux communes pour l’épuration des eaux. A noter que \nces dernières sont financées par le fonds des eaux, ce qui comptablement \ninduit une recette d’investissement du même montant. Les bénéficiaires des \nsubventions à l’investissement 2020 se répartissent comme suit : \n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nImmobilisations corporelles 45'963'872 61'415'132 66'948'383 86'465'500 98'208'830 73'720'500 +5'533'251 +9.0%\n\nInvestissements pour le compte de tiers 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nImmobilisations incorporelles 8'598'324 9'811'500 6'537'000 3'021'000 1'779'000 1'571'000 -3'274'500 -33.4%\n\nPrêts 18'653'046 9'150'000 19'845'690 37'692'290 28'636'000 18'836'000 +10'695'690 +116.9%\n\nParticipations et capital social 196'000 15'950'000 13'550'000 250'000 250'000 250'000 -2'400'000 -15.0%\n\nPropres subventions d'investissement 6'018'324 16'743'615 27'641'060 27'791'060 21'931'872 19'931'872 +10'897'445 +65.1%\n\nSubventions d'inv. à redistribuer 1'455'994 3'408'500 6'239'000 9'775'000 13'550'000 9'175'000 +2'830'500 +83.0%\n\nInvestissements extraordinaires 0 700'000 0 0 0 0 -700'000 -100.0%\n\nTotal 80'885'561 117'178'747 140'761'133 164'994'850 164'355'702 123'484'372 +23'582'386 +20.1%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +36'293'187 +23'582'386 +24'233'717 -639'148 -40'871'330\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +44.9% +20.1% +17.2% -0.4% -24.9%\n\nDépenses d'investissement\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n46\n\n\n\n \n \n\n- Communes : CHF 17,6 millions (y compris subventions financées \npar le fonds des eaux) ; \n\n- Entreprises privées : CHF 6,5 millions ; \n- Entreprises publiques : CHF 2,7 millions ; \n- Ménages : CHF 0,8 million. \n\n \n \n\n \n \n \n\nSubventions d’investissement acquises Les subventions versées par la Confédération en 2020 pour aider le canton \nau financement de ses projets sont estimées à CHF 1,9 million. La moitié \nconcerne le service de la faune, des forêts et de la nature, pour des \ninterventions sur le paysage. Notons au passage que celles en lien avec les \nprojets d’investissements routiers sont englobées dans la rubrique \n« remboursement de propres subventions d’investissement ». \n\n  \nRemboursements de prêts La considération au compte des investissements, dès l’établissement du \n\nbudget 2020, des prêts sans crédits d’engagement qui auparavant faisaient \nl’objet d’une comptabilisation directement au bilan justifie l’augmentation \nsignificative de cette rubrique par rapport à 2019. En effet, leur \nremboursement représente CHF 9,1 millions en 2020. \n\n  \nRemboursement de propres subventions \n\nd’investissement \nLe financement de CHF 10 millions, en 2020, par un prélèvement au fonds \ndes eaux, des subventions octroyées pour l’épuration des eaux se trouve \ndans ce groupe de natures comptables. La participation fédérale aux projets \nroutiers est également colloquée dans cette rubrique. Elle est estimée à \nCHF 10,9 millions pour 2020. \n\n  \n \n\n Investissements nets par département \n \n \n\n \n \n \n\n En préambule, nous souhaitons porter à votre connaissance que la \ndépense nette globale d’investissement à réaliser sous l’égide du \nprogramme d’impulsion (CHF 8,4 millions en 2020) est, dans ce tableau, \nrépartie entre les différents départements concernés, en fonction des \ndomaines touchés. Cependant, dans la partie « projets gérés par crédit \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nTransfert immob. corp. dans patr. fin. 18'179 0 0 0 0 0 0 --\n\nRemboursements 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nTransfert immob. incorp. dans patr. fin. 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nSubventions d'inv. acquises -280'158 1'755'800 2'983'000 3'365'000 935'000 842'500 +1'227'200 +69.9%\n\nRemboursement de prêts 19'585'241 1'114'415 10'892'851 11'028'524 12'327'158 13'336'758 +9'778'436 +877.5%\n\nTansfert de participations 90'435 0 0 0 0 0 0 --\n\nRemboursement de propres subv. d'inv. 10'851'604 22'497'700 25'075'480 45'116'560 52'309'825 44'345'875 +2'577'780 +11.5%\n\nSubventions d'inv. à redistribuer 1'455'994 2'408'500 4'989'000 4'525'000 4'300'000 4'175'000 +2'580'500 +107.1%\n\nRecettes d'investissement extraordinaires 743'033 0 0 0 0 0 0 --\n\nTotal 32'464'328 27'776'415 43'940'331 64'035'084 69'871'983 62'700'133 +16'163'916 +58.2%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -4'687'913 +16'163'916 +20'094'754 +5'836'899 -7'171'850\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -14.4% +58.2% +45.7% +9.1% -10.3%\n\nRecettes d'investissement\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nAutorités législatives (AULE) 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nAutorités exécutives (AUEX) 6'629 200'000 100'000 0 0 0 -100'000 -50.0%\n\nAutorités protections données (PPDT) 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nContrôle cantonal des finances (CCFI) 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nAutorités judiciaires (AUJU) 0 0 0 0 0 0 0 --\n\nDpt finances et santé (DFS) 29'352'276 39'833'382 34'709'713 33'973'757 36'794'087 19'747'757 -5'123'669 -12.9%\n\nDpt justice, sécurité et culture (DJSC) 4'635'634 6'454'000 5'623'000 3'878'000 4'604'000 3'129'000 -831'000 -12.9%\n\nDpt éducation et famille (DEF) 1'088'395 1'702'215 3'820'000 3'457'000 2'842'000 2'151'000 +2'117'785 +124.4%\n\nDpt dév. territ. et environnement (DDTE) 11'823'779 37'171'850 44'207'320 43'457'940 39'045'875 31'710'325 +7'035'470 +18.9%\n\nDpt économie et action sociale (DEAS) 1'514'518 4'040'885 8'360'769 16'193'069 11'197'757 4'046'157 +4'319'884 +106.9%\n\nTotal 48'421'232 89'402'332 96'820'803 100'959'766 94'483'719 60'784'239 +7'418'470 +8.3%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +40'981'100 +7'418'470 +4'138'963 -6'476'047 -33'699'480\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +84.6% +8.3% +4.3% -6.4% -35.7%\n\nDépenses nettes d'investissement par \n\ndépartement (CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n47\n\n\n\n \n \n\nd’engagement », au chapitre 6 du présent rapport, le crédit d’impulsion est \ncentralisé au niveau de la chancellerie (AUEX), pour des raisons de \nsimplification dans la lecture et le suivi de ce programme. Dans la \nprésentation ci-dessus, la dépense d’investissement nette 2020 afférente au \ncrédit d’impulsion est répartie comme suit : \n \n\n- DEAS : CHF 5 millions ; \n- DDTE : CHF 2,6 millions ; \n- DFS : CHF 0,8 million. \n\n  \nAUEX La dépense nette d’investissement 2020 des AUEX concerne le projet \n\n« Gouvernement Neuchâtelois Sans Papier ». Il est destiné au \nrenouvellement de l’application de gestion des séances du Conseil d’État et \nà l’intégration des processus en amont et de l’archivage.  \n\n  \nDFS Avec deux services centraux qui sont le SIEN et le SBAT ( qui représentent \n\nle 96,5% du budget 2020 des investissements du DFS), le DFS  fait partie \ndes départements qui investissent le plus. Rappelons que le budget 2019 \ncomprend les dépenses nettes en lien avec la reprise des actifs du CEG \n(CHF 7,5 millions). Ce projet d’envergure qui fût ponctuel explique \nl’essoufflement perceptible entre 2019 et 2020 du volume d’investissement \nsupporté par ce département. La dépense nette d’investissement à \neffectuer pour le projet de renouvellement des infrastructures informatiques \n(SIEN), avec CHF 6,8 millions pour 2020, reste la plus significative pour ce \ndépartement.  \n\n  \nDJSC Le budget 2020 prévoit une tranche de CHF 1,9 million portée par le projet \n\nd’investissement pour l’achat de véhicules. Il est géré par le garage de l’État \n(SSCM) qui, à l’instar du SIEN et du SBAT, agit en tant que service central. \nLa Police prévoit d’investir un montant net de CHF 2,1 millions, \nprincipalement dans des systèmes de communication.  \n \n\n  \nDEF La plus grosse dépense d’investissement qu’entend consentir le DEF en \n\n2020 a trait à l’acquisition d’infrastructures pour le programme d’éducation \nnumérique (CHF 2,2 millions). Un montant de CHF 1 million est dévolu à la \ncréation du centre professionnel neuchâtelois (CPNE) en 2020. Notons par \nailleurs que tous les investissements à consentir dans les bâtiments \nscolaires sont sous la responsabilité du service des bâtiments et que dès \nlors, les sommes qu’ils représentent sont intégrées au DFS (environ CHF \n8,5 millions en 2020). \n\n  \nDDTE Le projet de prise de participations dans des sociétés électriques, avec une \n\ndépense d’investissement de CHF 12 millions pèse tout particulièrement sur \nle budget du département en 2020. Rappelons toutefois que cet \ninvestissement, de par les revenus qu’il générera est considéré hors du \ncalcul du frein. La remise en état des routes déclassées (LRVP), considérée \nen tant que subventions à l’investissement octroyée aux communes \nreprésente une dépense nette de CHF 6 millions au budget 2020. Le budget \nnet 2020 du service des ponts et chaussées est de CHF 23,4 millions, soit  \nplus du 50% de la dépense totale du DDTE. \n\n  \nDEAS Les investissements du DEAS sont composés principalement de prêts (de \n\npolitique régionale et en faveur de projets de développement, d’études, \nissus du programme d’impulsion). En termes nets (octrois déduction faite \ndes remboursements), ces derniers s’élèvent à CHF 6,8 millions au budget \n2020. \n\n  \n \n  \n\n48\n\n\n\n \n \n\n \n\n Investissements nets selon la classification fonctionnelle \n \n \n\n \n \n \n\n Pour rappel, la planification stratégique des investissments qui sont \nenvisagés dès l’année 2021 n’est pas prise en compte dans le tableau ci-\ndessus. \n\n  \nAdministration générale La dépense nette d’investissement à effectuer en 2020 et classifiée dans le \n\ndomaine administration générale comprend en majorité des projets sous la \nresponsabilité de services centraux et dont l’ensemble de l’administration \nbénéficiera. Les principales dépenses 2020 intégrant cette catégorie sont \nde nature corporelle ainsi qu’incorporelle et s’élèvent à CHF 6,8 millions \npour le renouvellement des infrastructures informatiques, CHF 3,4 millions \npour le développement des systèmes d’information, CHF 2,4 millions pour \nle projet de regroupement de l’administration (ORLA), CHF 1,9 million pour \nl’acquisition de nouveaux véhicules et CHF 1 million pour la valorisation des \nanciennes prisons. \n\n  \nOrdre et sécurité publique, défense Ce domaine est principalement alimenté par des acquisitions de matériel et \n\nautres systèmes de communication utiles à la PONE, ainsi que par des \ninterventions sur les infrastructures du SPNE. Les dépenses nettes \nprépondérantes 2020 sont à consentir sur la construction de l’infirmerie de \nl’établissement de détention de la Promenade (SBAT, CHF 0,8 million), \npour l’évolution du système Polycom (PONE, CHF 0,7 million) et pour \nl’assainissement des façades de la caserne SISPOL (SBAT, CHF 0,5 \nmillion). \n\n  \nFormation Si, lors des budgets précédents, la majeure partie des ressources allouées \n\nau domaine de la formation consistait en l’assainissement du CPLN, dès \n2020, année qui voit ledit projet s’achever, les ressources financières \npeuvent être affectées à de nouveaux investissements. Les principaux \ninvestissements à consentir en 2020 touchent à la 3ème étape \nd’assainissement des façades Unimail (SBAT, CHF 2,5 millions), à \nl’assainissement de la toiture du bâtiment sis à Breguet 2 (SBAT, CHF 2,1 \nmillions), à l’éducation numérique (SFPO, SEEO, CHF 2,2 millions), à \nl’extension du CIFOM-Ecole Pierre-Coullery (SBAT, CHF 1,4 million). \n\n  \nCulture, sport et loisirs, église S’agissant des dépenses 2020 pour le domaine culture, sport et loisirs, \n\néglise, relevons les CHF 0,3 million qui sont alloués à la 2ème étape pour la \nrestauration de la Collégiale (subvention à l’investissement versée à la \ncommune de Neuchâtel). \n\n  \nSanté Le projet d’investissement lié à la mise en œuvre de la loi RHNe grève le \n\nbudget 2020 de CHF 1,3 million. \n  \n\nPrévoyance sociale Les prêts à octroyer en vertu du crédit-cadre de politique du logement \nalimentent de manière prépondérante la rubrique prévoyance sociale (CHF \n1,6 million chaque année de 2020 à 2023). \n\n  \nTrafic et télécommunications Sans surprise, la plus grande part des investissements 2020 à réaliser par \n\nle canton a trait au domaine « trafic et télécommunication ». Les plus gros \nprojets d’investissements concernent la remise en état des routes \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nAdministration générale 12'751'839 15'680'400 20'452'957 18'685'957 22'040'957 14'265'957 +4'772'557 +30.4%\n\nOrdre et sécurité publique, défense 1'935'314 3'633'000 4'221'000 2'713'000 1'559'000 141'000 +588'000 +16.2%\n\nFormation 10'194'889 11'459'597 13'380'383 10'661'500 8'421'130 2'862'200 +1'920'786 +16.8%\n\nCulture, sport et loisirs, église 514'594 721'000 497'000 437'000 437'000 437'000 -224'000 -31.1%\n\nSanté 398'629 5'565'000 2'804'000 5'372'000 9'250'000 5'000'000 -2'761'000 -49.6%\n\nPrévoyance sociale 321'515 2'191'600 1'555'673 1'972'800 1'872'800 1'822'800 -635'927 -29.0%\n\nTrafic et télécommunications 12'556'486 20'821'850 26'752'900 39'721'100 35'800'700 28'295'900 +5'931'050 +28.5%\n\nProtection de l'env. et aménag. du territoire 878'904 2'145'000 1'899'420 1'541'840 675'175 744'425 -245'580 -11.4%\n\nEconomie publique 1'648'632 18'764'885 25'465'769 19'994'569 14'521'957 7'267'957 +6'700'884 +35.7%\n\nFinances et impôts 7'220'430 8'420'000 -208'300 -140'000 -95'000 -53'000 -8'628'300 -102.5%\n\nTotal 48'421'232 89'402'332 96'820'803 100'959'766 94'483'719 60'784'239 +7'418'470 +8.3%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +40'981'100 +7'418'470 +4'138'963 -6'476'047 -33'699'480\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +84.6% +8.3% +4.3% -6.4% -35.7%\n\nDépenses nettes d'investissement selon \n\nclassification fonctionnelle (CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n49\n\n\n\ncantonales déclassées, selon LRVP (subventions aux communes de CHF 6 \nmillions), l’entretien constructif (CHF 4 millions), la 12ème étape \nd’aménagement des routes cantonales (CHF 1,9 million), la reconstruction \nde la RC 1310 (CHF 1,7 million), l’assainissement des bruits routiers des \nroutes cantonales (CHF 1,6 million) et bien d’autres. Pour 2021, CHF 6,3 \nmillions devraient être dévolus à la nouvelle liaison H18-H20 et CHF 5 \nmillions à la 12ème étape d’aménagement des routes cantonales. \n\nProtection de l’environnement et \naménagement du territoire \n\nL’effort d’investissement en lien avec ce domaine se concentrera \nessentiellement sur la réfection du centre collecteur de cadavres d’animaux, \nà Montmollin, en 2020 (CHF 1,2 million). \n\nEconomie publique La prise de participations dans des sociétés électriques (CHF 12 millions) \nplusieurs fois reportée, représente le plus gros investissement 2020 de la \ncatégorie économie publique. Quant aux prêts et autres aides au \ndéveloppement économique, ils sont traduits, en termes nets, par un \nmontant de CHF 7,9 millions. \n\nFinances et impôts Les valeurs de cette rubrique sont uniquement composées de recettes \nd’investissement en lien avec des remboursements de prêts. A noter qu’au \nbudget 2019, le coût de la reprise des actifs du CEG intégrait ce domaine. \n\n50\n\n\n\nRAPPORT À L’APPUI DU BUDGET ET DU PLAN FINANCIER \n\nET DES TÂCHES DE L’ÉTAT DE NEUCHÂTEL \n\nI Situation générale \n\nII Budget et PFT du compte de résultats \n\nIII Budget et PFT du compte des investissements \n\nIV Financement des tâches \npubliques \n\nV Budget et PFT par domaine de tâches \n\nVI Résultats analytiques globaux et projets gérés \npar crédits d’engagement \n\n51\n\n\n\n \n \n\n4.1 Vue d’ensemble  \n \n \n\n \n \n \n\nRésultat de financement Dans la mesure où l’État n’établit pas de bilan prévisionnel pour le budget, il \nest impossible de produire un tableau de flux de trésorerie conforme au \nMCH2. Afin d’y remédier, un tableau de financement des tâches publiques \nest présenté dans la continuité du MCH1. L’insuffisance ou l’excédent de \nfinancement détermine la variation de l’endettement de l’État induite par les \ntâches publiques effectuées par la collectivité. Il correspond aux flux \nfinanciers (sorties ou entrées de liquidités) nets issus du compte de \nrésultats et du compte des investissements. \n\n  \n Dans un souci de conformité au MCH2 dans le calcul de l’autofinancement, \n\nle calcul du résultat de financement a été revu, afin de tenir compte \nnotamment des prélèvements sur le capital propre (prélèvement à la \nréserve conjoncturelle,de retraitement et d’amortissement). Toutefois, le \nprésent tableau ne tient pas compte des opérations de bilan, dont celles \nliées au patrimoine financier, et des futurs projets d’investissements inscrits \ndans la planification stratégique 2021-2023 (chapitre 6). \n\n  \n Compte tenu de ces éléments, l’augmentation de l’endettement \n\n(insuffisance de financement) lié à l’accomplissement des tâches publiques \ndevrait être de CHF 24,5 millions en 2020, avant d’osciller entre CHF 35,4 \nmillions et CHF 69,5 millions durant les années du PFT. \n\n  \nInvestissements Les investissements nets s’élèvent à CHF 96,8 millions en 2020 ou CHF \n\n86,3 millions déduction faite d’un écart statistique de CHF 10,6 millions. Ils \ns’établissent entre CHF 101 millions et CHF 60 millions durant les années \ndu PFT. Il est encore une fois important de relever que les montants du PFT \nne tiennent pas compte des futurs projets d’investissement selon la \nplanification stratégique 2021-2023.   \n\n  \nCompte de résultats Conformément aux objectifs du Conseil d’État présenté dans son \n\nprogramme de législature, le compte de résultats affiche un bénéfice en \n2020 de CHF 6,5 millions. Selon les projections actuelles, des déficits de \nl’ordre de 6,5 à 24,9 millions sont prévus entre 2021 et 2023. Le Conseil \nd’État poursuivra ses efforts lors des prochains exercices afin d’atteindre au \nminimum un bénéfice correspondant à 1% du découvert \n \n\n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nInvestissements nets 48'421'232 89'402'332 96'820'803 100'959'766 94'483'719 60'784'239 +7'418'471 +8.3%\n\n- Écart statistique investissements (B+PFT) 1) 0 11'610'350 10'566'947 10'356'677 10'351'102 10'328'333 -1'043'403 -9.0%\n\n- Résultat total du compte de résultats -33'334'160 -17'894'576 6'529'873 -6'783'371 -24'915'986 -23'833'264 +24'424'449 +136.5%\n\n- Amortissements du patrimoine administratif 33'213'187 43'516'439 79'783'538 48'416'618 54'777'208 54'027'125 +36'267'099 +83.3%\n\n- Amortissements subventions d'invest. 23'345'113 24'120'181 22'459'119 22'473'364 22'217'354 21'774'864 -1'661'062 -6.9%\n\n+ Dissolution subventions d'investisssement 0 0 0 0 0 0 0 --\n\n- Attributions aux fonds et f in. spéciaux 6'236'182 916'700 10'893'594 452'800 452'800 452'800 +9'976'894 +1088.3%\n\n+ Prélèvements sur fonds et f in. spéciaux 6'870'881 7'551'262 16'190'829 12'517'308 10'775'608 8'887'756 +8'639'567 +114.4%\n\n- Charges réévaluations patr. administratif 0 0 0 0 0 0 0 --\n\n+ Revenus réévaluations patr. administratif 4'581'531 0 0 0 0 0 0 --\n\n- Attributions au capital propre 0 0 8'581'288 0 0 0 +8'581'288 --\n\n+ Prélèvements sur le capital propre 11'752'086 21'383'294 50'335'519 24'778'506 27'120'737 28'513'853 +28'952'225 +135.4%\n\n= Résultat de financement 1)\n42'165'407 56'067'794 24'532'791 63'339'492 69'497'586 35'435'990 -31'535'002 -56.2%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +13'902'387 -31'535'002 +38'806'701 +6'158'094 -34'061'596\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +33.0% -56.2% +158.2% +9.7% -49.0%\n\nCalcul écart statistique B2020 + PFT 2021-23 :\n\nTotal revenus (sans imputations internes) 2'290'858'979 2'254'448'051 2'258'517'790 2'252'810'028\n\n- Subventions à redistribuer 177'469'549 183'112'600 188'297'300 187'143'500\n\nRevenus déterminants 2'113'389'430 2'071'335'451 2'070'220'490 2'065'666'528\n\n0.5% des revenus déterminants 10'566'947 10'356'677 10'351'102 10'328'333\n\nFinancement des tâches publiques\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n1) Dès 2020 l'écart statistique correspond à 0,5% des revenus déterminants (total revenus sans subventions à redistribuer ni imputations internes). Budget 2019 = 15%\n\n  des investissements nets déterminants.\n\n52\n\n\n\n \n \n\nAmortissements L’augmentation des charges d’amortissement constatée en 2020 résulte de \nl’amortissement de la H20 (CHF +37 millions) lié à son transfert à la \nConfédération. A noter que cet amortissement extraordinaire est \npartiellement compensé par un prélèvement de CHF 29 millions à la réserve \nde retraitement du patrimoine financier (PF). \n\n  \nMouvements avec  \n\nles financements spéciaux \nEn absolu (prélèvements soustraits des attributions), les mouvements avec \nles financements spéciaux (prélèvements en particulier), tendent à diminuer \ncompte tenu des limitations imposées avec le MCH2 en matière de fonds et \nréserves. À relever que les mouvements avec les financements spéciaux \nn’incluent plus les provisions, dont les mouvements sont désormais \ncomptabilisés sur le compte de charge à l’origine de sa constitution ou de \nsa dissolution.  \n\n  \nMouvements sur \nle capital propre \n\nLes prélèvements inscrits au budget 2020 sont répartis à hauteur de CHF \n21,3 millions à la réserve d’amortissement (utilisée pour compenser le \nsurplus d’amortissement découlant de la réévaluation des postes du bilan \nau 1.1.2018) et CHF 29 millions à la réserve liée au retraitement du PF \n(pour compenser partiellement l’amortissement extraordinaire de la H20, \ndécoulant de sa cession à la Confédération). L’attribution en 2020 de CHF \n8,6 millions alimente la réserve de lissage des revenus fiscaux. \n \nAu PFT, les prélèvements concernent à la fois la compensation ordinaire du \nsurplus d’amortissement ainsi que le lissage des revenus fiscaux. \n\n \n \n\n4.2 Découvert et endettement \n \n \n\n \n \n \n\nDiminution du découvert en 2020 Le découvert 2020 est inférieur de CHF 6,5 millions par rapport au budget \n2019, correspondant à l’excédent de revenus prévu. Au vu de la situation \nactuelle du compte de résultats sur la période 2021-2023, le bilan pourrait \nprésenter une augmentation du découvert au cours des prochaines années \net passer de CHF 541,5 millions en 2020 à CHF 597 millions en 2023, soit \nune augmentation CHF 55,5 millions. Le découvert devrait ainsi diminuer \nd’autant conformément aux objectifs du Conseil d’État (bénéfice de \nminimum 1% du découvert. \n\n \n \n\n \n \n \n\nDette au sens strict La notion de dette au sens strict fait uniquement référence aux emprunts en \ncours auprès des instituts financiers. Elle reprend ainsi les montants figurant \ndans le tableau « Détail dette et emprunts » publié à la fin du présent \nchapitre. \n\n  \nDette au sens large La notion de dette au sens large inclut la dette au sens strict ainsi que \n\nd’autres engagements, notamment avec la Confédération, et s’inspire des \nestimations communiquées par l’Administration des finances (AFF) dans la \npublication annuelle « Statistique financière de la Suisse ». Dans la mesure \noù l’État n’établit pas de bilan prévisionnel, le calcul de la dette au sens \nlarge intervient uniquement dans les comptes. Toutefois, au vu des \n\nchangements comptables au niveau du bilan avec l’introduction du MCH2, il \nest probable que la notion de dette au sens large soit abandonnée à \nl’avenir. \n\n  \n \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nTotal 530'139'934 548'034'510 541'504'637 548'288'009 573'203'995 597'037'259 -6'529'873 -1.2%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +17'894'576 -6'529'873 +6'783'371 +24'915'986 +23'833'264\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +3.4% -1.2% +1.3% +4.5% +4.2%\n\nDécouvert\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nTotal 1'411'825'420 1'685'000'000 1'880'000'000 1'940'000'000 2'000'000'000 2'050'000'000 +195'000'000 +11.6%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +273'174'580 +195'000'000 +60'000'000 +60'000'000 +50'000'000\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +19.3% +11.6% +3.2% +3.1% +2.5%\n\nDette (sens strict)\n\n(CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n53\n\n\n\n \n \n\nAugmentation de la dette au sens strict L’évolution de la dette au sens strict présentée dans le tableau ci-dessus \nn’est pas entièrement basée sur le plan financier actuel. En effet, \nl’insuffisance de financement a été corrigée afin de tenir compte d’un \nvolume d’investissements nets de minimum CHF 80 millions et des \nbénéfices du compte de résultats conformes aux objectifs du Conseil d’État \n(au minimum à l’équilibre). À cela s’ajoute la mise en œuvre du décret du \n19.02.2019 relatif à l’assainissement du bilan d’HNe (CHF 232 millions en \n2019).  \n \nIl est également important de relever que la dette à fin 2019 devrait être \nsupérieure aux prévisions budgétaires (CHF 1,85 milliard, au lieu de 1,7 \nmilliard), étant donné que le financement de l’assainissement du bilan \nd’HNe (décret du 19.02.2019) n’avait pas été pris en compte lors de \nl’élaboration du budget 2019. \n\n  \n Ainsi, par rapport au budget 2019 et en fonction des hypothèses ci-dessus, \n\nla dette devrait augmenter en 2020 de CHF 195 millions pour atteindre CHF \n1,9 milliard, et va poursuivre son ascension jusqu’en 2023 à un niveau \nrecord de CHF 2,1 milliards.  \n\n  \nPoursuite de la stratégie de financement \n\ndiversifiée  \n \n\nLe Conseil d’État poursuit sa stratégie de financement basée sur une \ngestion diversifiée de la dette qui permette de profiter des conditions \nactuelles du marché pour emprunter des montants importants sur des \nlongues périodes, tout en lissant les échéances et en diversifiant les types \nd’emprunts et les prêteurs. Il s’agit également de continuer à augmenter la \npart des emprunts à court terme afin d’atteindre rapidement 25%-30% de la \ndette. Cela permettrait en effet de gagner en flexibilité au niveau de la \ngestion quotidienne des liquidités, et ainsi disposer d’une marge de \nmanœuvre permettant à l’État de consolider à tout moment des emprunts à \ncourt terme en emprunts à long terme. Cela s’avererait particulièrement \ninteressant en cas de remontée des taux afin de profiter des taux attractifs à \ncourt terme. Cette stratégie implique un suivi minutieux des emprunts à \ncourt terme et de l’évolution des taux, mais est largement compensée par \ndes économies financières.  \n\n  \n \n\nÉvolution de la dette au sens strict de 2008 à 2023 \n \n \n\n \n\nCompte tenu les hypothèse prises en compte en \ntermes d’investissements et d’équilibre du compte de \nrésultats citées ci-avant, la dette pourrait augmenter \nde CHF 638 millions entre 2018 et 2023, raison pour \nlaquelle il est indispensable de diversifier la stratégie \nde financement, de profiter des conditions d’emprunts \nactuelles et d’enclencher une dynamique positive afin \nde retrouver une prospérité permettant une diminution \nde l’endettement de l’État. \n\n \n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n2\n0\n\n08\n\n2\n0\n\n09\n\n2\n0\n\n10\n\n2\n0\n\n11\n\n2\n0\n\n12\n\n2\n0\n\n13\n\n2\n0\n\n14\n\n2\n0\n\n15\n\n2\n0\n\n16\n\n2\n0\n\n17\n\n2\n0\n\n18\n\nB\n2\n\n0\n19\n\nB\n2\n\n0\n20\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n1\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n2\n\nP\nFT\n\n 2\n0\n\n2\n3\n\nM\nio\n\n. \nd\n\ne \nC\n\nH\nF\n\n54\n\n\n\n \n\nDétail dette\n\net emprunts\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n la\n\n d\ne\ntt\ne\n\nE\nm\n\np\nru\n\nn\nts\n\nIn\nté\n\nrê\nts\n\nA\nm\n\no\nrt\n\n.\nT\n\no\nta\n\nl\n\nT\no\n\nta\nl\n\n1\n'8\n\n4\n7\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n3\n'7\n\n2\n5\n'8\n\n3\n3\n\n1\n0\n7\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n1\n'2\n\n2\n5\n'8\n\n3\n3\n\n1\n'8\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nIn\nté\n\nrê\nts\n\n c\no\nu\nru\n\ns\n 2\n\n0\n1\n9\n p\n\nré\nvi\n\ns\nio\n\nn\nn\ne\nls\n\n-8\n'0\n\n8\n4\n'8\n\n1\n3\n\n-8\n'0\n\n8\n4\n'8\n\n1\n3\n\nIn\nté\n\nrê\nts\n\n c\no\nu\nru\n\ns\n 2\n\n0\n2\n0\n p\n\nré\nvi\n\ns\nio\n\nn\nn\ne\nls\n\n8\n'5\n\n7\n2\n'0\n\n8\n3\n\n8\n'5\n\n7\n2\n'0\n\n8\n3\n\nE\nm\n\np\nru\n\nn\nts\n\n o\nb\n\nli\ng\n\na\nta\n\nir\ne\n\ns\n6\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'5\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n'5\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\nM\n\n -\n 1\n\n.2\n5\n%\n\n -\n 2\n\n4\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n2\n/2\n\n0\n2\n7\n\nP\nu\nb\nlic\n\n2\n4\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n2\n\n2\n4\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n7\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n5\n0\n0\n%\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\nM\n\n -\n 0\n\n.0\n4\n%\n\n -\n 1\n\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n5\n/2\n\n0\n2\n4\n\nP\nu\nb\nlic\n\n1\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n1\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n2\n4\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.0\n\n4\n0\n0\n%\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n5\nM\n\n -\n 0\n\n.7\n0\n%\n\n -\n 2\n\n3\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n7\n/2\n\n0\n3\n7\n\nP\nu\nb\nlic\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n7\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n3\n7\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.7\n\n0\n0\n0\n%\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n8\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\nM\n\n -\n 0\n\n.7\n5\n%\n\n -\n 2\n\n8\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n8\n/2\n\n0\n3\n3\n\nP\nu\nb\nlic\n\n2\n8\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n8\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n3\n3\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.7\n\n5\n0\n0\n%\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n5\nM\n\n -\n 0\n\n.3\n0\n%\n\n -\n 1\n\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n9\n/2\n\n0\n3\n9\n\nP\nu\nb\nlic\n\n1\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n3\n9\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.3\n\n0\n0\n0\n%\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\nM\n\n -\n 1\n\n.0\n0\n%\n\n -\n b\n\ne\ns\no\nin\n\n d\ne\n f\n\nin\na\nn\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n2\n0\n2\n0\n\nP\nu\nb\nlic\n\nx\nx\n.x\n\nx\n.2\n\n0\n2\n0\n\nx\nx\n.x\n\nx\n.2\n\n0\nx\nx\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n.0\n\n0\n0\n0\n%\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nm\n\np\nru\n\nn\nts\n\n à\n t\n\na\nu\n\nx\n f\n\nix\ne\n\ns\n8\n9\n7\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n7\n'7\n\n3\n5\n'8\n\n3\n3\n\n1\n0\n7\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n5\n'2\n\n3\n5\n'8\n\n3\n3\n\n8\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\nM\n\n -\n 2\n\n.5\n5\n%\n\n -\n 1\n\n5\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n5\n/2\n\n0\n2\n0\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n1\n5\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n5\n\n1\n5\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n.5\n\n5\n0\n0\n%\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n2\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n5\n0\nM\n\n -\n 3\n\n.0\n8\n%\n\n -\n 2\n\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n0\n7\n/2\n\n0\n2\n2\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n2\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n0\n7\n\n2\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n.0\n\n8\n0\n0\n%\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\nM\n\n -\n 3\n\n.0\n5\n%\n\n -\n 2\n\n4\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n0\n9\n/2\n\n0\n2\n1\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n2\n4\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n0\n9\n\n2\n4\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n2\n1\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n.0\n\n5\n0\n0\n%\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\nM\n\n -\n 2\n\n.2\n5\n0\n%\n\n -\n 0\n\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n0\n/2\n\n0\n2\n2\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n0\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n0\n\n0\n8\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n2\n2\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n.2\n\n5\n0\n0\n%\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\nM\n\n -\n 2\n\n.3\n7\n5\n%\n\n -\n 0\n\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n0\n/2\n\n0\n2\n5\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n0\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n0\n\n0\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n2\n5\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n.3\n\n7\n5\n0\n%\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\nM\n\n -\n 2\n\n.4\n0\n%\n\n -\n 0\n\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n0\n/2\n\n0\n2\n5\n\nA\ns\ns\nu\nra\n\nn\nc\ne\n\n0\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n0\n\n0\n9\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n2\n5\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n.4\n\n0\n0\n0\n%\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\nM\n\n -\n 2\n\n.2\n1\n%\n\n -\n 1\n\n5\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n/2\n\n0\n2\n2\n\nA\ns\ns\nu\nra\n\nn\nc\ne\n\n1\n5\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n\n1\n5\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n.2\n\n1\n0\n0\n%\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\nM\n\n -\n 2\n\n.5\n9\n%\n\n -\n 2\n\n9\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n1\n/2\n\n0\n2\n6\n\nA\ns\ns\nu\nra\n\nn\nc\ne\n\n2\n9\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n9\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n2\n6\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n.5\n\n9\n0\n0\n%\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\nM\n\n -\n 2\n\n.4\n0\n%\n\n -\n 3\n\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n/2\n\n0\n2\n1\n\nA\ns\ns\nu\nra\n\nn\nc\ne\n\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n2\n1\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n.4\n\n0\n0\n0\n%\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\nM\n\n -\n 0\n\n.5\n8\n%\n\n -\n 1\n\n4\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n/2\n\n0\n2\n8\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n1\n4\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\n1\n4\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n8\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.5\n\n8\n0\n0\n%\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n2\n.5\n\nM\n -\n\n 3\n.0\n\n0\n%\n\n -\n 2\n\n3\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n9\n/2\n\n0\n2\n6\n *\n\n*\nR\n\nH\nN\n\ne\n2\n3\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n9\n\n2\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n6\n\n1\n5\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n.0\n\n0\n0\n0\n%\n\n1\n5\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'6\n\n2\n5\n'8\n\n3\n3\n\n7\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n'1\n\n2\n5\n'8\n\n3\n3\n\n1\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n8\n0\nM\n\n -\n 0\n\n.9\n0\n%\n\n -\n b\n\ne\ns\no\nin\n\n d\ne\n f\n\nin\na\nn\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n2\n0\n1\n9\n\nà\n d\n\né\nte\n\nrm\nin\n\ne\nr\n\nx\nx\n.x\n\nx\n.2\n\n0\n1\n9\n\nx\nx\n.x\n\nx\n.2\n\n0\nx\nx\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.9\n\n0\n0\n0\n%\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\nM\n\n -\n 0\n\n.9\n0\n%\n\n -\n b\n\ne\ns\no\nin\n\n d\ne\n f\n\nin\na\nn\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n2\n0\n2\n0\n\nà\n d\n\né\nte\n\nrm\nin\n\ne\nr\n\nx\nx\n.x\n\nx\n.2\n\n0\n2\n0\n\nx\nx\n.x\n\nx\n.2\n\n0\nx\nx\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.9\n\n0\n0\n0\n%\n\n0\n0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nA\nn\n\nn\nu\n\nit\né\n\ns\n 2\n\n0\n2\n\n0\nD\n\ne\ntt\n\ne\n a\n\nu\n \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n0\n *\n\nD\ne\n\ntt\ne\n\np\nré\n\nv\n. \na\nu\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n9\n *\n\nT\ny\np\ne\n\nd\ne\n p\n\nrê\nte\n\nu\nrs\n\nD\na\nte\n\n d\ne\n \n\nd\né\np\na\nrt\n\nD\na\nte\n\n \n\nd\n'é\n\nc\nh\né\na\nn\nc\ne\n\nM\no\nn\nta\n\nn\nt\n\nin\niti\n\na\nl\n\nT\na\nu\nx\n\n55\n\n\n\n \n \n\n \n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n la\n\n d\ne\ntt\ne\n\nE\nm\n\np\nru\n\nn\nts\n\nIn\nté\n\nrê\nts\n\nA\nm\n\no\nrt\n\n.\nT\n\no\nta\n\nl\n\nE\nm\n\np\nru\n\nn\nts\n\n à\n c\n\no\nu\n\nrt\n t\n\ne\nrm\n\ne\n c\n\no\nu\n\nv\ne\n\nrt\ns\n\n p\na\nr \n\nd\ne\n\ns\n S\n\nw\na\np\n\n d\ne\n\n t\na\nu\n\nx\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n6\n2\n'7\n\n2\n9\n\n0\n1\n'9\n\n6\n2\n'7\n\n2\n9\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nS\nw\n\na\np\n\n 5\n0\nM\n\n -\n t\n\na\nu\n\nx\n f\n\nix\ne\n\n -\n 2\n\n.2\n2\n5\n%\n\n -\n 2\n\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n1\n/2\n\n0\n2\n3\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n2\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n2\n3\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n.2\n\n2\n5\n0\n%\n\n0\n1\n'1\n\n0\n9\n'4\n\n1\n0\n\n1\n'1\n\n0\n9\n'4\n\n1\n0\n\n0\n\nS\nw\n\na\np\n 5\n\n0\nM\n\n -\n t\na\nu\nx\n L\n\nib\no\nr \n\n3\n m\n\no\nis\n\n -\n 2\n\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n1\n/2\n\n0\n2\n3\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n2\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n2\n3\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.7\n\n5\n0\n0\n%\n\n0\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n5\n0\nM\n\n -\n e\n\nm\np\nru\n\nn\nts\n\n C\nT\n c\n\no\nu\nv\ne\nrt\n\ns\n p\n\na\nr \n\ns\nw\n\na\np\n -\n\n 2\n0\n1\n1\n/2\n\n0\n2\n3\n\nD\niv\n\ne\nrs\n\n2\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n2\n3\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-0\n.5\n\n0\n0\n0\n%\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nS\nw\n\na\np\n\n 5\n0\nM\n\n -\n t\n\na\nu\n\nx\n f\n\nix\ne\n\n -\n 1\n\n.2\n1\n0\n%\n\n -\n 3\n\n1\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n2\n/2\n\n0\n2\n5\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n3\n1\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n0\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n2\n5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n.2\n\n1\n0\n0\n%\n\n0\n6\n0\n3\n'3\n\n1\n9\n\n6\n0\n3\n'3\n\n1\n9\n\n0\n\nS\nw\n\na\np\n 5\n\n0\nM\n\n -\n t\na\nu\nx\n L\n\nib\no\nr \n\n3\n m\n\no\nis\n\n -\n 2\n\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n2\n/2\n\n0\n2\n5\n\nB\na\nn\nq\nu\ne\n\n3\n1\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n0\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n2\n5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n.7\n\n5\n0\n0\n%\n\n0\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n5\n0\nM\n\n -\n e\n\nm\np\nru\n\nn\nts\n\n C\nT\n c\n\no\nu\nv\ne\nrt\n\ns\n p\n\na\nr \n\ns\nw\n\na\np\n -\n\n 2\n0\n1\n2\n/2\n\n0\n2\n5\n\nD\niv\n\ne\nrs\n\n3\n1\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n0\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n2\n5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-0\n.5\n\n0\n0\n0\n%\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nm\n\np\nru\n\nn\nts\n\n à\n c\n\no\nu\n\nrt\n t\n\ne\nrm\n\ne\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n-1\n\n'0\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nB\ne\ns\no\nin\n\n d\ne\n f\n\nin\na\nn\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \nà\n c\n\no\nu\nrt\n\n t\ne\nrm\n\ne\n 2\n\n0\n1\n9\n\nD\niv\n\ne\nrs\n\nx\nx\n.x\n\nx\n.2\n\n0\n1\n9\n\nx\nx\n.x\n\nx\n.2\n\n0\n1\n9\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-0\n.5\n\n0\n0\n%\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n* \nC\n\no\nrr\n\ne\ns\np\no\nn\nd\n à\n\n la\n d\n\ne\ntt\ne\n a\n\nu\n "\n\ns\ne\nn\ns\n é\n\ntr\no\nit"\n\n t\ne\nlle\n\n q\nu\ne\n d\n\né\nfi\nn\nie\n\n d\na\nn\ns\n le\n\n r\na\np\np\no\nrt\n\n r\ne\nla\n\ntif\n à\n\n la\n s\n\nta\ntis\n\ntiq\nu\ne\n f\n\nin\na\nn\nc\niè\n\nre\n.\n\n**\n R\n\ne\np\nri\ns\ne\n d\n\n'u\nn\n e\n\nm\np\nru\n\nn\nt \nd\n'H\n\nN\nE\n (\n\né\nc\nh\né\na\nn\nc\ne\n e\n\nn\n 2\n\n0\n2\n6\n, \nta\n\nu\nx\n 3\n\n%\n) \n\np\na\nr \n\nle\n b\n\nia\nis\n\n d\n'u\n\nn\ne\n r\n\ne\nc\no\nn\nn\na\nis\n\ns\na\nn\nc\ne\n d\n\ne\n d\n\ne\ntt\ne\n a\n\nu\n R\n\nH\nN\n\ne\n (\n\nm\nis\n\ne\n e\n\nn\n a\n\np\np\nlic\n\na\ntio\n\nn\n d\n\nu\n d\n\né\nc\nre\n\nt \ns\nu\n 1\n\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n9\n r\n\ne\nla\n\ntif\n à\n\n l'\na\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\ne\nm\n\ne\nn\nt \nd\nu\n b\n\nila\nn\n d\n\n'H\nN\n\ne\n).\n\nD\ne\n\ntt\ne\n\np\nré\n\nv\n. \na\nu\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n9\n *\n\nT\ny\np\ne\n\nd\ne\n p\n\nrê\nte\n\nu\nrs\n\nD\na\nte\n\n d\ne\n \n\nd\né\np\na\nrt\n\nD\na\nte\n\n \n\nd\n'é\n\nc\nh\né\na\nn\nc\ne\n\nM\no\nn\nta\n\nn\nt\n\nin\niti\n\na\nl\n\nT\na\nu\nx\n\nA\nn\n\nn\nu\n\nit\né\n\ns\n 2\n\n0\n2\n\n0\nD\n\ne\ntt\n\ne\n a\n\nu\n \n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n0\n *\n\n56\n\n\n\nRAPPORT À L’APPUI DU BUDGET ET DU PLAN FINANCIER \nET DES TÂCHES DE L’ÉTAT DE NEUCHÂTEL \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n   \n   \n   \n I Situation générale \n   \n   \n   \n II Budget et PFT du compte de résultats \n   \n   \n   \n III Budget et PFT du compte des investissements  \n   \n   \n   \n IV Financement des tâches publiques \n   \n   \n   \n \n\nV \nBudget et PFT par domaine de \ntâches \n\n \n\n   \n   \n VI Résultats analytiques globaux et projets gérés \n\npar crédit d’engagement \n   \n   \n\n \n \n \n \n \n  \n\n57\n\n\n\n \n \n\n5.1 Informations générales \n \n \n\nGénéralités La présentation des données du budget et du plan financier par domaine de \ntâches selon la classification fonctionnelle repose sur la structure définie par \nle MCH2. Cette présentation affecte les opérations comptabilisées dans le \ncompte de résultats aux différents domaines d’intervention de l’État. Elle \ndiffère par conséquent de la structure organisationnelle de l’État \n(classification institutionnelle selon départements et services) même si on \nretrouve par exemple la majorité des dépenses du service de l’action \nsociale dans le domaine de la prévoyance sociale ou celles du service de la \nsanté publique dans le domaine de la santé.  \n\n  \n Le recours à cette organisation des données financières requiert une \n\ngrande rigueur, d’autant qu’elle a gagné en importance ces dernières \nannées, comme en atteste l’article 15 LFinEC qui rend obligatoire cette \napproche pour la présentation des données du PFT. \n \n\nNomenclature Les domaines fonctionnels définis par le MCH2 sont au nombre de dix et \nsont les mêmes pour l’ensemble des collectivités publiques : \n \n\n- Administration générale \n- Ordre et sécurité publique, défense \n- Formation \n- Culture, sport et loisirs, église \n- Santé \n- Prévoyance sociale \n- Trafic et télécommunications \n- Protection de l’environnement et aménagement du territoire \n- Économie publique \n- Finances et impôts \n\n \nLa classification fonctionnelle se décline en plusieurs niveaux. Par exemple \nle domaine de la formation se décompose en scolarité obligatoire, formation \nprofessionnelle (initiale et supérieure), hautes écoles, etc. Le tableau ci-\naprès regroupe les charges et les revenus conformément au premier niveau \nalors que les tableaux aux pages suivantes reprennent le détail pour \nchaque domaine fonctionnel (deuxième niveau). \n \n\nBiais possibles dans la comparaison des \ndonnées \n\nLe budget 2020 tient compte pour la première fois d’une facturation \nforfaitaire de six services centraux (SALI, SBAT, SSCM, SIEN, SRHE, \nSTAT) envers les autres services de l’administration pour les prestations \nqu’ils délivrent de manière transverse. Au budget 2019 et aux comptes \n2018,  seules les refacturations significatives et nécessaires en vertu d’une \nloi ou de remboursements fédéraux avaient été prises en compte. En outre \nles forfaits n’ont pas été intégrés aux données du PFT 2021-2023. Il en \nrésulte un biais important dans la comparaison des données entre les \ndifférentes années. \n \nPar ailleurs, les forfaits facturés par les services centraux sont budgétés en \nrevenus internes (nature 49) dans le domaine fonctionnel concerné par la \nprestation fournie par le service central. Les charges internes \ncorrespondantes (nature 39) sont, elles, affectées dans le domaine \nfonctionnel de l’élément analytique recevant la charge qui peut être différent \nde celui dans lequel apparaissent les revenus.  \n \nLa logique est la même pour la répartition de l’écart statistique sur les \nsalaires qui, pour la première fois au budget 2020, est réparti sur l’ensemble \ndes services de l’État (auparavant centralisé au SRHE). \n \nAinsi, si ces éléments n’ont aucun impact sur le résulat global de l’État, ils \ninfluencent de manière significative la vision par domaine fonctionnel. \n\n  \n Plus concrètement, les charges nettes 2020 des domaines fonctionnels \n\ndans lesquels les services centraux sont colloqués suivent une tendance à \nla baisse par rapport aux autres années, alors que les domaines \nfonctionnels où les services métiers sont principalement actifs peuvent \nprésenter des pics de charges. \n\n \n \n\n58\n\n\n\n \n \n\n5.2 Charges nettes par domaine de tâches \n \n \n\n \n \n \n\nPrésentation des données Les montants correspondent, pour chaque domaine de tâches, aux charges \nnettes du compte de résultats (charges moins revenus). Le domaine \n« Finances et impôts » comprend davantage de revenus (principalement \ndes revenus fiscaux) que de charges, raison pour laquelle les montants sont \nnégatifs (on parle de charges nettes négatives ou revenus nets). \n\n \n \n\nRépartition des charges nettes selon la classification fonctionnelle du budget 2020 \n \n \n\n \n\nLes charges nettes relatives à la formation, la santé et \nla prévoyance sociale représentent au budget 2020 \nplus de CHF 1,1 milliard ou 79,1% du total des \ncharges nettes pour l’ensemble des domaines \n(abstraction faite des charges nettes négatives qui \nconcernent le domaine Finance et impôts). Il s’agit \naussi des trois domaines comprenant les charges de \ntransfert les plus importantes. \n \nLes autres domaines fonctionnels pèsent nettement \nmoins lourd sur le budget de l’État.  \n\n \n \n \n  \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nAdministration générale 42'159'669 76'078'495 34'765'089 102'818'588 108'280'734 93'251'108 -41'313'405 -54.3%\n\nOrdre et sécurité publique, défense 92'612'654 95'575'087 113'814'877 104'679'213 107'270'006 108'350'347 +18'239'790 +19.1%\n\nFormation 403'486'199 406'247'669 415'347'362 391'357'316 395'328'294 398'006'211 +9'099'693 +2.2%\n\nCulture, sport et loisirs, église 13'001'501 13'163'863 13'096'635 12'665'125 12'758'697 12'640'965 -67'228 -0.5%\n\nSanté 379'218'081 379'100'978 369'978'420 368'682'946 369'302'132 366'912'612 -9'122'558 -2.4%\n\nPrévoyance sociale 368'581'293 346'453'675 358'391'076 364'154'956 369'444'776 377'612'954 +11'937'401 +3.4%\n\nTrafic et télécommunications 76'480'329 80'874'543 85'298'287 79'980'964 79'937'781 81'294'776 +4'423'744 +5.5%\n\nProtection de l'env. et aménag. du territoire 9'924'734 11'107'744 14'657'999 12'395'012 12'621'619 12'831'795 +3'550'255 +32.0%\n\nEconomie publique 33'234'281 41'033'832 39'990'400 37'799'524 37'729'047 37'958'283 -1'043'432 -2.5%\n\nFinances et impôts -1'385'364'581 -1'431'741'309 -1'451'870'018 -1'467'750'272 -1'467'757'099 -1'465'025'787 -20'128'709 -1.4%\n\nTotal 33'334'160 17'894'576 -6'529'873 6'783'371 24'915'986 23'833'264 -24'424'449 -136.5%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente -15'439'583 -24'424'449 +13'313'245 +18'132'615 -1'082'722\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente -46.3% -136.5% +203.9% +267.3% -4.3%\n\n1) \nUn signe positif  correspond à une charge nette alors qu'un signe négatif correspond à un revenu net.\n\nCharges nettes selon classification \n\nfonctionnelle (CHF) 1)\nÉcart B2020 - B2019\n\nAdministration générale (2,4%)\n\nOrdre et sécurité, défense (7,9%)\n\nFormation (28,7%)\n\nCulture, sport et loisirs, église (0,9%)\n\nSanté (25,6%)\n\nPrévoyance sociale (24,8%)\n\nTrafic et télécommunications (5,9%)\n\nEnvironnement et territoire (1,0%)\n\nÉconomie publique (2,8%)\n\nFormation\n(CHF 415,3 millions)\n\nSanté\n(CHF 370,0 millions)\n\nPrévoyance sociale\n(CHF 358,4 millions)\n\n59\n\n\n\n \n \n\n \nAdministration générale La diminution globale de CHF 41,3 millions des charges nettes affectées au \n\ndomaine « Administration générale », intervenant entre le budget 2019 et le \nbudget 2020, s’explique en grande partie par les revenus des forfaits des \nservices centraux et par la répartition de l’écart statistique RH vers les \nservices métiers.  \n \nConcrètement, entre le budget 2019 et le budget 2020, pour le domaine \n« Administration générale », la répartition de l’écart statstique RH et la \nfacturation des forfaits des services centraux représentent les effets nets \nsuivants -: \n \n\n- péjoration de CHF 8,8 millions (répartition écart stat. salaires) ; \n- amélioration de CHF 70,8 millions (forfaits des services centraux). \n\n \nAbstraction faite de ces éléments, les charges nettes du domaine \ns’établieraient au budget 2020 à CHF 96,8 millions, soit une augmentation \nde CHF 20,7 millions par rapport au budget 2019. L’octroi d’une subvention \naux communes de CHF 13 millions au budget 2020, au titre de la \npéréquation financière intercommunale, explique en grande partie cette \névolution.  \n\n \nOrdre et sécurité publique, défense Ce domaine présente une augmentation globale des charges nettes de \n\nCHF 18,2 millions entre le budget 2019 et le budget 2020 dont CHF 12,5 \nmillions concernent les forfaits et répartition de l’écart statistique RH.  \nAbstraction faite de ces éléments, le domaine présente une progression de \nCHF 5,7 millions principallement due à la diminution des revenus encaissés \nau titre des amendes d’ordre et amendes tarifées, ainsi qu’à l’augmentation \ndes charges d’amortissement (notament dans le domaine de la sécurité \npublique, des questions juridiques et de la défense) et de personnel \n(PONE). \n\n \nFormation Dans son ensemble, le domaine de la formation présente une augmentation \n\ndes charges nettes de CHF 9,1 millions entre le budget 2019 et le budget \n2020. Les charges internes provenant des forfaits des services centraux et \nalourdissent le budget 2020 dudit domaine de CHF 37,1 millions, alors que \nles répartitions de l’écart statistique RH l’allège de CHF 2 millions par \nrapport au budget précédent. Abstraction faite de ces éléments, le domaine \nprésente donc une diminution des charges nettes de CHF 29,2 millions \nprincipalement dûe à la mise en œuvre du contrat-formation et à la baisse la \nmasse salariale relative aux enseignants de formation professionnelle. \n\n \nCulture, sport et loisirs, église Ce domaine fonctionnel présente des charges nettes relativement stables \n\nqui atteignent CHF 13,1 millions au budget 2020, soit une diminution de \n0,5% par rapport au précédent budget. L’effet de la répartition de l’écart \nstatistique RH et de la facturation des forfaits des services centraux se \nneutralisent pour ce domaine. \n\n  \nSanté  Le domaine de la santé, qui représente 25,6% des dépenses nettes de \n\nl’État au budget 2020, présente une diminution de CHF 9,1 millions par \nrapport au budget  2019. Les forfaits des services centraux représentent \nune augmentation des charges de CHF 1,4 millions tandis que la répartition \nde l’écart statistique RH les diminue de CHF 0,4 million. Abstraction faite de \nces éléments, la baisse des charges nettes dans ce domaine s’élèverait à \nCHF 10,1 millions principallement dûe à la diminution des subventions en \nfaveur d’HNe. \n\n \nPrévoyance sociale Le domaine de la prévoyance sociale présente une augmentation globale \n\ndes charges nettes de CHF 11,9 millions entre le budget 2019 et le budget \n2020 dont CHF 4,1 millions découlent des forfaits des services centraux et \nde la répartition de l’écart statistique. Corrigée de ces éléments, \nl’augmentation s’élève à CHF 7,8 millions, principalement dûs à \nl‘augmentation des subsides LAMal et du contentieux LAMal ainsi qu’à la \nhausse des subventions accordées aux institutions spécialisées dans \nl’accompagnement et l’hébergement de l’adulte. \n\n  \nTrafic et télécommunications Les charges nettes du domaine augmentent de CHF 4,4 millions entre le \n\nbudget 2019 et le budget 2020. Les forfaits des services centraux et la \nrépartition de l’écart statistique RH représentent une hausse de CHF 5,8 \nmillions. Abstraction faite de ces éléments, les charges nettes sont donc en \ndiminution de CHF 1,4 million. \n\n60\n\n\n\n \n \n\n  \nProtection de l’environnement et \n\naménagement du territoire \nEntre le budget 2019 et le budget 2020, les charges nettes progressent de \nCHF 3,6 millions dont CHF 1,8 million en raison des forfaits des services \ncentraux et de la répartition de l’écart statistique RH. \n\n  \nÉconomie publique Le domaine de l’économie publique présente une diminution globale des \n\ncharges nettes de CHF 1 million entre le budget 2019 et le budget 2020, \nquand bien même les forfaits des services centraux et l’écart statistique RH \nconduisent à une augmentation des charges nette de CHF 1,8 million. \nAbstraction faite de ces éléments on observe ainsi une diminution des \ncharges nettes de CHF 2,8 millions sur ce domaine principalement due à \nune baisse des charges de personnel (SAGR et SEMP) \n\n \nFinances et impôts Les revenus nets de ce domaine progressent au budget 2020 de CHF 20,1 \n\nmillions par rapport au budget de l’année précédente en raison \nprincipalement de l’augmentation des revenus fédéraux (RPT, IFD) \npartiellement compensée par la baisse des recettes fiscales cantonales à \nlaquelle s’ajoute les charges découlant de la cession de la H20 ainsi que \nl’attribution à la réserve de lissage des recettes fiscales et la hausse des \ncharges financières (capitalisation RHNe). \n\n \n \n \n \n \n  \n\n61\n\n\n\n \n \n\nRAPPORT À L’APPUI DU BUDGET ET DU PLAN FINANCIER \nET DES TÂCHES DE L’ÉTAT DE NEUCHÂTEL \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n   \n   \n   \n I Situation générale \n   \n   \n   \n II Budget et PFT du compte de résultats \n   \n   \n   \n III Budget et PFT du compte des investissements  \n   \n   \n   \n IV Financement des tâches publiques \n   \n\n \n \n\n V Budget et PFT par domaine de tâches \n   \n\n \n \n\n \n\nVI \nRésultats analytiques globaux \net projets gérés par crédit \nd’engagement \n\n \n\n   \n   \n   \n   \n   \n\n \n  \n\n62\n\n\n\n \n \n\n6.1   Résultats analytiques globaux \n \n \n\n Informations générales \n \n \n\n La comptabilité analytique doit permettre de piloter l'Etat par prestations et \ngroupes de prestations, d'évaluer la relation entre les coûts et les produits par \nprestation, d'analyser les écarts entre le budget et les comptes. L'objectif du \ncontrôle de gestion est de permettre de faire des choix plus précis sur les \nprestations offertes et d'inciter les services et offices à en améliorer leur \ngestion. \n \nL’introduction de la comptabilité analytique découle de la volonté politique fixée \ndans la LFinEC d’avoir une gestion des prestations par enveloppe budgétaire et \nmandat de prestation. \n \nCette vision analytique des charges et des revenus se reflète dans le tome II du \nrapport consacré à la vue synthétique par centre de profit (ou unité \nadministrative). Outre la présentation générale par groupes de charges et de \nrevenus selon la nomenclature du MCH2, chaque centre de profit indique \ndésormais en effet les tâches effectuées, structurées par groupes de \nprestations, ainsi que les coûts et revenus y relatifs.  \n \nIl convient de relever que la vision analytique détaillée par prestations n’est \nréalisée qu’à partir de cette procédure budgétaire. C’est pourquoi les comptes \n2018 ainsi que le budget 2019 sont présentés ci-dessous sans ces données. \n \nAttention, les données analytiques présentées dans le cadre du rapport sur le \nbudget 2020 doivent encore être interprétées avec beaucoup de réserves. En \neffet, si la logique de détermination des répartitions analytiques des coûts de \nstructure des services métier semble stable et adéquate, les forfaits des \nservices centraux présentent encore de nombreuses faiblesses qu’il s’agira de \ncorriger dans les prochains processus budgétaires. \n \n \n\n Résultats analytiques globaux \n \n \n\nDistinctions Dans la détermination du résultat analytique, nous faisons la distinction entre \nles charges et revenus incorporables de ceux non-incorporables. Les charges \net revenus dits incorporables sont ceux qui entrent dans la détermination du \ncoût net des prestations. A contrario, les charges et revenus dits non \nincorporables sont des éléments financiers qui ne sont pas inclus dans le \nrésultat des prestations.  \n \n\nCoût net des prestations Entrent dans le calcul du coût net des prestations l’ensemble des charges \ndirectement liées à la délivrance d’une prestation. Nous y trouvons également \nles charges salariales et de structure issues de la répartition des coûts \ngénéraux propres à l’entité. Ces dernières regroupent ainsi les charges qui ne \nsont pas exclusivement liées à l’accomplissement d’une prestation mais qui \ncontribuent de manière indirecte à la délivrance de celle-ci . Enfin le coût des \nprestations est influencé par les forfaits facturés par les services centraux pour \nles prestations tranverses qu’ils fournissent.  \n \nEn ce qui concerne les revenus, il s’agit des produits découlant de la vente des \nprestations fournies à l’externe (par exemple émoluments) comme à l’interne.  \n \n\nRésultat des autres charges et revenus  \nnon incorporables \n\nLes charges et revenus sont dits non incorporables lorsque, en raison de leur \nnature, ils n’entrent pas dans le calcul du résultat des prestations. Figurent pour \nl’essentiel dans cette catégorie les charges de transfert (par exemple les \nsubventions aux institutions de santé et la facture sociale), les revenus fiscaux, \nles parts à des recettes fédérales (par exemple la RPT) ainsi que les charges et \nrevenus du compte de résultats gérés par crédit d’engagement.  \n\n \n \n\n63\n\n\n\n \n \n\n \n \n \n\n Seuls 31% des charges totales de l’État influencent le coût net des prestations. \nLe solde (69%), représentent des charges non incorporables dont une grande \nmajorité  concerne des charges de transfert.  \n\n \n \n\n \n \n \n\n Les coûts dévolus aux prestations représentent au budget 2020 un montant \nglobal de près de CHF 750 millions dont 69% de charges salariales et de \nstructures, 19% de charges directes et 12% de charges issues des services \ncentraux. \n\nLes produits des prestations inscrits au budget 2020 pour un montant de CHF \n332,4 millions couvrent globalement les coûts à hauteur de 45%. \n\nLe détail des prestations fournies par les services de l’État est disponible dans \nles fiches par centre profit constituant le tome 2 du rapport sur le budget et le \nPFT \n\n \n \n\n Répartition des prestations par domaines fonctionnels \n \n \n\n Le graphique ci-dessous montre comment les prestations fournies par les \nservices de l’État se répartissent en fonction du domaine fonctionnel concerné. \nIl montre également pour chacun d’eux la proportion des coûts analytiques \ndans les coûts nets des prestations. \n \nAttention, seules les prestations définies comme telles dans le document \n« missions, organisation et prestations » (MOP) des services sont prises en \ncompte dans le graphique ci-dessous. Ainsi les coûts dits « non \nincorporables », dont les charges nettes de transfert font parties, sont exclus. \nLe coût net des prestations dans le domaine de la santé par exemple, n’inclut \ndonc pas les prestations d’intérets général (PIG) versées aux établissements \nde santé ou encore la part cantonale aux coûts LAMal. Il représente le coût \npour l’État de la gestion des dossiers dans le domaine de la santé. \n\n \n\nRésultat analytique détaillé Comptes Budget Budget\n\n(CHF) 2018 2019 2020 CHF %\n\nVide1 0 0 0 0 --\n\nCoûts des prestations -- -- 749'552'894 -- --\n\nProduits des prestations -- -- 332'373'086 -- --\n\nCoûts nets des prestations -- -- 417'179'808 -- --\n\nVide1 0 0 0 +0\n\nCharges non incorporables aux prestations -- -- 1'691'226'257 -- --\n\nRevenus non incorporables aux prestations -- -- 2'114'935'939 -- --\n\nCharges nettes non incorporables -- -- -423'709'682 -- --\n\nCoûts nets 33'334'160 17'894'576 -6'529'873 -24'424'449 -136.5%\n\nÉcart B2020 - B2019\n\nRésultat analytique lié aux prestations Comptes Budget Budget\n\n(CHF) 2018 2019 2020 CHF %\n\nCharges directes -- .. 145'354'839 -- --\n\nCharges salariales et de structures -- -- 514'157'458 -- --\n\nCharges des services centraux -- -- 90'040'598 -- --\n\nRevenus -- -- 332'373'086 -- --\n\nCoûts nets des prestations -- -- 417'179'808 -- --\n\nÉcart B2020 - B2019\n\n64\n\n\n\n \n \n\n \n \n \n\n6.2 Projets gérés par crédit d’engagement \n \n \n\n Les crédits d’engagement sont des outils permettant de gérer et de suivre, \nsur une période pluri-annuelle, des projets pouvant impacter aussi bien le \ncompte de résultat que le compte des investissements. Ils constituent en ce \nsens un outil analytique de reporting au même titre que les prestations \nmentionnées dans le chapitre ci-dessus. \n\n \n \n\nNotion de crédit d’engagement Avec l'entrée en vigueur de la nouvelle loi sur les finances de l'État et des \ncommunes (LFinEC) au 1er janvier 2015, la notion-même de crédit \nd'engagement a été redéfinie. L'article 40 al. 1 LFinEC précise que les \nmoyens accordés au travers d'un crédit d'engagement peuvent être \ncomptabilisés dans le compte de résultats et/ou dans le compte des \ninvestissements, en fonction de la nature des dépenses et des recettes. \n\n  \n Au final, les données qui sont présentées dans les tableaux relatifs aux \n\ncrédits d’engagement doivent avant tout être considérées comme un \ninventaire des projets reprenant les informations des deux états financiers \nque sont le compte des investissements et le compte de résultats.  \n\n  \n Ainsi, à l’exemple du budget 2020, le total de CHF 104,3 millions indiqué \n\ndans le tableau ci-dessous se compose de CHF 96,8 millions de dépenses \nnettes d’investissement (dépenses CHF 140,8 millions et recettes CHF 43,9 \nmillions – voir chapitre 3.1) et de CHF 7,5 millions de charges nettes \némargeant au compte de résultats (charges CHF 11,2 millions et revenus \nCHF 3,7 millions). \n\n \n \n\n65\n\n\n\n \n \n\n \n \n \n\nPrésentation des informations Conformément au tableau précédent, les différents projets gérés par le biais \nd'un crédit d'engagement sont présentés conformément à leur statut. Ces \ninformations sont détaillées par département et service dans les trois \ntableaux détaillés figurant à la fin de ce chapitre. \n\n  \n Les crédits en cours concernent des projets ayant déjà fait l'objet d'une \n\nvalidation politique par l'autorité compétente (décret du Grand Conseil ou \narrêté du Conseil d'État). Les crédits à solliciter détaillent les projets pour \nlesquels, au moment de la rédaction du présent rapport, une validation \npolitique doit encore intervenir. Ces derniers mentionnent par conséquent \nune première dépense au cours du présent exercice (2019), voire du \nsuivant (2020). Enfin, la planification stratégique des investissements liste \nsommairement les futurs projets qui seront sollicités au cours des \nprochaines années (premières dépenses prévues en 2021, 2022 ou 2023). \nPour cette dernière, seules les dépenses et les recettes d’investissement \nsont à ce stade prises en considération, au contraire des deux premiers \ntableaux (informations gérées au travers du système informatique) qui \nidentifient  par une indication [I] ou [R] les flux émargeant respectivement au \ncompte des investissements ou au compte de résultats. \n\n  \n Rappelons encore que les crédits d'engagement (montant total du projet) \n\nqui ont été ouverts dès le 1er janvier 2015 sont indiqués au brut (sans \ndéduction des éventuelles recettes – art. 40 al. 2 LFinEC). Il en découle, \ndans le tableau des crédits en cours, un mélange avec les crédits antérieurs \nà 2015 qui ont été sollicités au net (y compris déduction des éventuelles \nrecettes), conformément à l'ancienne législation. La colonne « Date ACE / \nDécret » permettra au lecteur de connaître sous quel régime le crédit a été \nouvert (LFinEC ou ancienne loi sur les finances) et, par conséquent, si les \nrecettes sont prises en compte ou non dans le montant du crédit \nd’engagement. \n\n  \n À noter que le tome 2 du rapport du budget 2020 mentionne aussi ces \n\ncrédits d’engagement en cours et à solliciter en regard de chaque centre de \nprofit pour les projets ayant des incidences financières sur les budgets 2019 \net/ou 2020 (dépenses, recettes et dépenses nettes). Des commentaires \nrédigés par les départements et services apportent par ailleurs des \nexplications complémentaires sur la nature de ces différents projets. \n\n  \nCrédits d’engagement en cours Les dépenses nettes prévues au budget 2020 pour les crédits \n\nd'engagement en cours s’élèvent à CHF 51,2 millions (dont CHF 45,2 \nmillions d’investissements nets) et regroupent principalement les domaines \net projets suivants : \n\n  \n - Programme d’impulsion (CHF 14,3 millions) ; \n - Routes, ouvrages d’art et cours d’eau (SPCH / CHF 14 millions) ; \n - Informatique (SIEN / CHF 11 millions) ; \n - Bâtiments (SBAT / CHF 7,1 millions) ; \n - Prêts de politique régionale (CHF 3,4 millions) ; \n - Subventions agriculture (CHF 1,7 million) ; \n - Crédit de construction Halte Fiaz (CHF 1,5 million) ; \n - Divers équipements police neuchâteloise (CHF 1 million). \n  \n\nProgramme d’impulsion Le programme d’impulsion et de transformations a été adopté par votre \nAutorité lors de la session de juin 2019. Il accompagne les nombreuses \nréformes en cours qui visent à accroître l’attractivité et la santé financière du \ncanton de Neuchâtel. Il n’est pas conçu comme un programme de relance \néconomique, mais comme un programme de stimulation et d’accélération. \nRappelons qu’il s’articule en deux volets. Le premier volet vise à stimuler \nl’investissement, principalement de tiers de façon à maximiser l’impact des \n\nComptes Budget Budget PFT PFT PFT\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 CHF %\n\nCrédits d'engagement en cours 48'415'157 60'956'332 51'187'432 50'761'026 38'539'644 17'918'800 -9'768'900 -16.0%\n\nCrédits d'engagement à solliciter 0 27'821'000 53'118'839 52'505'701 57'135'036 44'122'886 +25'297'839 +90.9%\n\nFuturs projets (planif ication stratégique inv.) 0 0 0 4'825'000 17'629'000 26'233'000 0 --\n\nTotal 48'415'157 88'777'332 104'306'271 108'091'727 113'303'680 88'274'686 +15'528'939 +17.5%\n\nΔ en CHF par rapport à l'année précédente +40'362'175 +15'528'939 +3'785'456 +5'211'953 -25'028'994\n\nΔ en % par rapport à l'année précédente +83.4% +17.5% +3.6% +4.8% -22.1%\n\nDépenses et charges nettes projets \n\ngérés par crédit d'engagement (CHF)\nÉcart B2020 - B2019\n\n66\n\n\n\n \n \n\nmontants engagés par le canton en recherchant un effet multiplicateur. Le \ndeuxième volet est davantage consacré aux ressources nécessaires pour \nmener et réussir les réformes en cours dans plusieurs départements (y \ncompris programme global de réformes de l’État). Concrètement, les \nnombreux projets englobés dans le programme d’impulsion font l’objet de \nplusieurs crédits d’engagement (huit au total) qui sont présentés de manière \nconsolidée à la Chancellerie, mais dont les dépenses sont décentralisées \ndans plusieurs services (SCSP, SBAT, SCTR, SPCH, NECO, etc.). Sur les \nCHF 14,3 millions prévus au budget 2020, CHF 8,3 millions concernent le \ncompte des investissements et CHF 6 millions sont financés par le biais du \ncompte de résultats. A noter que les dépenses du compte de résultats sont \ncompensées par des prélèvements identiques à une réserve dédiée \n(incidence neutre). \n\n  \nRoutes, ouvrages d’art et cours d’eau Comme c’est fréquemment le cas, le domaine des routes et ouvrages d’art \n\nprésente les dépenses nettes les plus importantes pour l’État. Ces \ndernières concernent les projets gérés par le service des ponts et \nchaussées (SPCH) et sont souvent regroupées dans des crédits-cadres \nrelatifs à plusieurs tronçons. Elles font parfois l’objet de participations \nfédérales (routes principales suisses ou conventions-programmes RPT). \nLes travaux de génie civil en lien avec l’aménagement de cours d’eau \némargent également au SPCH et entrent dans cette catégorie. Sur le \nmontant de CHF 14,0 millions porté au budget 2020, CHF 4,7 millions sont \nprévus au titre du crédit d’engagement pour l’entretien constructif 2018-21. \nParmi les autres projets importants, signalons encore CHF 1,9 million en \nregard de la 12ème étape de correction et d’aménagement des routes \ncantonales, CHF 2,8 millions pour des assainissements en lien avec le bruit \nroutier (RPS + RC), CHF 1,7 million pour la reconstruction de la RC 1310 \n(La Sagne-Les Ponts-de-Martel) ainsi que CHF 1,5 million pour la 1ère \nétape de réalisation des itinéraires cyclables (mobilité douce).  \n\n  \nInformatique Le renouvellement et développement des infrastructures et systèmes \n\ninformatiques, avec CHF 11 millions, représente une part importante du \ntotal des dépenses qui sont portées au budget 2020 (SIEN). Ces dépenses \ndécoulent essentiellement des deux crédits-cadre acceptés le 23 février \n2016 pour le développement des systèmes d’information (dépenses 2020 \nde CHF 4 millions) et pour le renouvellement des infrastructures \ninformatiques (dépenses nettes 2020 de CHF 6,8 millions). A noter qu’un \ntroisième crédit d’engagement accepté en février 2016 et qui concerne \naussi l’informatique (sécurisation de l’outil de production) apparaît au SBAT \ncompte tenu qu’il s’agit essentiellement de financer des travaux de \nconstruction et d’aménagement en lien avec les salles-machines du \nbâtiment Jardinière 157 à La Chaux-de-Fonds. \n\n  \nBâtiments Domaine significatif en termes de dépenses annuelles, la construction et \n\nl’assainissement des bâtiments regroupe plusieurs projets qui sont menés à \nbien pour le compte de l’ensemble des départements par le service des \nbâtiments (SBAT). La 3ème étape d’assainissement des façades pour \nUniMail (Faculté des sciences) présente des dépenses de CHF 2,5 millions \nau budget 2020 et devrait se poursuivre jusqu’en 2022. Le projet \nd’extension du CIFOM en lien avec l’école Pierre-Coullery prévoit un \nmontant de CHF 1,4 million pour, selon toute vraisemblance, finaliser ces \ntravaux en 2020. Signalons encore que la reconstruction des infrastructures \nde Montmollin (centre forestier et collecteur de cadavres d’animaux), suite à \nl’incendie de 2017, est prévue à hauteur de CHF 1,6 million au budget \n2020. A noter encore que les importants travaux d’assainissement au CPLN \n(crédit d’engagement de CHF 34,8 millions adopté en 2014) arrivent à leur \nterme en 2020. \n\n  \nPrêts de politique régionale Les dépenses nettes de CHF 3,4 millions inscrites au service de l’économie \n\n(NECO) pour des prêts de politique régionale (trois crédits-cadres en cours \ndont le dernier pour la période 2016-2019 – prolongé sur l’année 2020) \nconcernent le soutien à plusieurs projets ayant pour objectif de dynamiser le \ndéveloppement économique régional. Il faut préciser que ces prêts sont \nremboursables (les crédits pour les anciennes périodes 2008-11 et 2012-15 \noccasionnent des revenus) et donnent lieu à un soutien identique de la part \nde la Confédération. \n\n  \nSubventions agriculture Les dépenses de CHF 1,7 millions au titre du domaine de l’agriculture (hors \n\nconsidérations des remboursements liés aux prêts d’exploitations \npaysannes) concernent divers travaux d’améliorations foncières et \n\n67\n\n\n\n \n \n\nconstructions rurales regroupés dans plusieurs crédits-cadres accordés au \nservice de l’agriculture (SAGR). Il s’agit ici de subventions qui permettent à \nl’État de soutenir des investissements de tiers en matière agricole. \n\n  \nTransports La réalisation de la nouvelle halte ferroviaire de la Fiaz à l’ouest de La \n\nChaux-de-Fonds (rénovation complète) se poursuit en 2020 avec une \ndépense nette estimée à CHF 1,5 million. Celle-ci desservira le pôle de \ndéveloppement communal ainsi que des sites d'intérêt communal et \ncantonal. La fin des travaux est prévue pour 2021.  \n\n  \nPrêts Les prêts accordés par l’État figurent également dans le tableau des crédits \n\nen cours, que ceux-ci aient fait l’objet ou non d’une demande de crédit \nd’engagement en bonne et due forme. La gestion technique des prêts qui \nne sont pas portés par un crédit d’engagement (cf. SFIN, SFFN, SAGR, \nSASO) se fait dorénavant via le compte des investissements et plus par le \nbiais d’écritures de bilan. Ainsi, le remboursement des prêts accordés \noccasionne des recettes (dépenses nettes négatives) dorénavant portées \nau budget et améliore au final le résultat du compte des investissements. \nCes éléments n’avaient pas été pris en considération dans le budget 2019. \n\n  \nCrédits d’engagement à solliciter \n\nen 2019-20 \nComme expliqué ci-dessus, le tableau des crédits d’engagement à solliciter \nindique les nouveaux projets ayant une première dépense prévue au budget \n2019 ou au budget 2020. Ces crédits figurent dans cette catégorie car ils \nn'ont pas encore fait l'objet d'une validation politique de la part de l'autorité \ncompétente au moment de la rédaction du présent rapport (en réalité les \nprojets sont techniquement lancés dans le système de gestion lorsque \nl’éventuel délai référendaire est échu). L'ouverture de plusieurs crédits \nd’engagement va donc vraisemblablement encore intervenir d'ici la fin de \nl'année, ce qui peut expliquer certains biais temporels au niveau des statuts \nqui sont indiqués dans les tableaux du présent rapport. Il est également \npossible qu'un projet initialement prévu ait finalement été reporté à l'année \nsuivante, voire ait été abandonné s'il n'est plus d'actualité. \n\n  \n Les dépenses nettes prévues au budget 2020 pour les crédits d'engage-\n\nment à solliciter s’élèvent à CHF 53,1 millions (dont CHF 51,6 millions \nd’investissements nets) et sont principalement les suivantes : \n\n  \n - Participations sociétés électriques (CHF 12 millions) ; \n - Bâtiments (SBAT / CHF 11,2 millions) ; \n - Routes, ouvrages d’art et cours d’eau (SPCH / CHF 10,2 millions) ; \n - ORLA – Regroupement Administration (CHF 2,5 millions) ; \n - Subventions agriculture (CHF 2,6 millions) ; \n - Éducation numérique (CHF 2,2 millions) ; \n - Achat de véhicules (CHF 1,9 million) ; \n - Informatique (SIEN / CHF 1,5 million) ; \n - Infrastructures EMS (CHF 1 million). \n  \n\nParticipations sociétés électriques Le nouveau crédit d’engagement qui prévoit des prises de participation au \nsein de certaines sociétés électriques représente la dépense la plus \nimportante portée au budget 2020 (CHF 12 millions). Cette dépense avait \ndéjà été prévue par le biais du budget 2018 et du budget 2019 mais a \nfinalement encore une fois été reportée à 2020. Rappelons, au vu des \nrendements intéressants qui pourraient être perçus, que ces dépenses \nentrent dans la définition de l’article 30 al. 4 let. a LFinEC et ne sont pas \nprises en compte dans le mécanisme du frein à l’endettement (objectif \nminimum en matière d’investissements et calcul du degré d’autofinan-\ncement). \n\n  \nBâtiments Les nouveaux projets à solliciter par le SBAT vont générer quelques CHF \n\n11,2 millions de dépenses en 2020. Ce montant regroupe divers travaux \nd’assainissements et d’interventions sur les façades, conduites ou toitures \ndes bâtiments de l’État, mais aussi des études de faisabilité ainsi que CHF \n1,9 million pour des prêts et l’acquisition de parts sociales en matière de \npolitique du logement (construction et rénovation de logements d’utilité \npubliques). Bon nombre de projets ont été reportés de 2019 à 2020. Parmi \nles dépenses les plus importantes, citons l’assainissement de la toiture et \nl’installation solaire au bâtiment universitaire Breguet 2 à Neuchâtel (CHF \n2,1 millions), un crédit pour la valorisation des anciennes prisons à \nNeuchâtel (CHF 1 million), le pavillon des Acacias à Perreux (CHF \n700'000), le bâtiment du CNIP sur le site Dubied (CHF 550'000), l’infirmerie \nde la prison de la Promenade à La Chaux-de-Fonds (CHF 750'000), la \n\n68\n\n\n\n \n \n\ncaserne SISPOL à La Chaux-de-Fonds (CHF 500'000), le regroupement du \nlycée Jean-Piaget sur deux bâtiments (CHF 500'000) ou encore un crédit \nd’étude pour un nouveau centre cantonal des archives (CHF 600'000). \n\n  \nRoutes, ouvrages d’art et cours d’eau Les dépenses nettes du domaine routier et ouvrages d’art concernent \n\nessentiellement le crédit d’engagement pour le rattrapage d’entretien des \nroutes cantonales déclassées dans le cadre de l’adoption du rapport à \nl’appui d’une nouvelle loi sur les routes et voies publiques (LRVP). Un \nmontant de CHF 6 millions sera ainsi versé aux communes en 2020, \nparallèlement à l’affectation du solde de la fortune du fonds des routes \ncommunales pour la remise en état de ces tronçons. Par ailleurs, compte \ntenu des participations fédérales, des dépenses nettes de CHF 1,6 million, \nsont prévues au titre la nouvelle liaison H18-H20. Un montant de CHF 1,2 \nmillion est aussi pris en compte dans le cadre de l’assainissement routier \nH10.  \n\n  \nRegroupement de l’administration Le projet dénommé « ORLA » concerne le regroupement et l’optimisation \n\nde l’administration cantonale. Celui-ci a pour objectifs de regrouper les \nentités administratives de l’État au sein de pôles thématiques, d’optimiser la \nconsommation de surfaces en offrant davantage de souplesse et \nd’économicité et d’améliorer l’accueil du public ainsi que l’environnement et \nles conditions de travail. Bien que cet important crédit d’engagement (plus \nde CHF 29 millions) ait été adopté lors de la session de juin 2019, il n’est \ntechniquement pas encore lancé dans le système au moment de la \nrédaction du présent rapport (délai référendaire). Les dépenses, estimées à \nhauteur de CHF 2,5 millions pour l’année 2020 concernent plusieurs \nservices de l’État (SBAT, SIEN, SRHE) mais elles sont présentées de \nmanière consolidée à l’office d’organisation (OORG). \n\n  \nSubventions agriculture Deux nouveaux crédits d’engagement pour les subventions versées en \n\nmatière d’améliorations foncières et constructions rurales sont prévus au \nSAGR. Les dépenses nettes à charge de l’exercice 2020 devraient s’élever \nà CHF 2,6 millions. \n\n  \nÉducation numérique Un nouveau crédit d’engagement pour l’introduction d’une éducation \n\nnumérique dans les écoles est prévu au budget 2020 (crédit techniquement \nréparti entre deux centres de profit du DEF). L’estimation des premières \ndépenses est de CHF 0,6 million au service de l’enseignement obligatoire \n(SEEO) et de CHF 1,6 million au service de formation postobligatoire et \norientation (SFPO). Le programme d’éducation numérique s’articule autour \nde trois axes principaux qui sont l’éducation aux médias, l’usage numérique \net la science de l’informatique. \n\n  \nAcquisition de véhicules Le nouveau crédit d’engagement pour l’acquisition et le renouvellement des \n\nvéhicules de l’État couvrira la période 2020-23 (dépense de CHF 1,9 million \nau budget 2020). Il fait suite au premier crédit d’engagement adopté en \n2017 pour la période 2018-19 (cf. crédits en cours). Rappelons que ces \ncrédits-cadres découlent de la mise en œuvre de la nouvelle limite \nd’activation des biens au bilan (CHF 10'000 par objet selon l’article 43 \nRLFinEC). Ces dépenses étaient auparavant comptabilisées dans le \ncompte de résultats du service de la sécurité civile et militaire (SSCM) qui \nvoit son résultat amélioré d’autant.  \n\n  \nInformatique En matière informatique, plusieurs projets sont prévus en 2020 : mise à \n\nniveau des bases de données Oracle (CHF 420'000), remplacement GNSP \n(CHF 200'000), projet NEMO (CHF 150'000), etc. Des informations \ncomplémentaires sur ces projets sont également communiquées par le biais \ndu tome 2 du rapport du budget (fiche SIEN). \n\n  \nSanté publique En matière de santé publique, des dépenses de CHF 1 million sont prévues \n\nen 2020 pour la participation étatique à la mise à niveau du parc immobilier \ndes EMS du canton afin de garantir de bonnes conditions de logement pour \nles personnes âgées. \n\n  \nFuturs projets d’investissement \n\nen 2021-23 \nLe dernier tableau reprend la planification stratégique des investissements \npréparée par les différents départements. Cette liste, communiquée à titre \nd’information, regroupe les principaux projets et besoins à l’horizon 2021-\n23. Ces éléments étant actuellement gérés hors du système de saisie \nbudgétaire, les dépenses et recettes découlant de ces futurs projets ne \nsont, à ce stade, pas prises en considération dans le compte des \ninvestissements pour les années du PFT (cf. chapitre 3.1). \n\n69\n\n\n\n \n \n\n  \n Les dépenses nettes prévues au titre de la planification stratégique des \n\ninvestissements s’élèvent à CHF 4,8 millions en 2021, CHF 17,6 millions en \n2022 et CHF 26,2 millions en 2023. Les crédits d’engagement pour la \nréalisation d’infrastructures (bâtiments) dédiées aux archives, à l’Université \n(création d’un campus - Unihub) et à la cité des métiers font partie des \nprincipaux projets annoncés, tout comme les nouveaux crédits pour \nl’entretien constructif des routes (période 2022-25) et la concrétisation du \nconcept de ligne directe entre La Chaux-de-Fonds et Neuchâtel. Une brève \ndescription de ces futurs projets est disponible dans le tableau détaillé. \nCette planification stratégique n’est de loin pas arrêtée et devra faire l’objet \nd’arbitrages politiques au gré des futurs processus budgétaires. \n\n  \n \n  \n\n70\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\nré\n\ns\n p\n\na\nr \n\nc\nré\n\nd\nit\n\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nC\nré\n\nd\nit\ns\n e\n\nn\n c\n\no\nu\nrs\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nT\no\n\nta\nl\n\n8\n8\n'4\n\n1\n6\n'5\n\n4\n7\n\n2\n8\n'5\n\n4\n7\n'4\n\n1\n5\n\n5\n9\n'8\n\n6\n9\n'1\n\n3\n2\n\n8\n9\n'0\n\n1\n0\n'1\n\n8\n3\n\n3\n7\n'8\n\n2\n2\n'7\n\n5\n1\n\n5\n1\n'1\n\n8\n7\n'4\n\n3\n2\n\n4\n9\n'9\n\n6\n1\n'0\n\n2\n6\n\n3\n7\n'7\n\n3\n9\n'6\n\n4\n4\n\n1\n7\n'5\n\n1\n8\n'8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n4\n'6\n\n7\n7\n'8\n\n5\n0\n\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n'3\n\n0\n2\n'8\n\n5\n0\n\n1\n1\n'7\n\n0\n8\n'0\n\n0\n0\n\n1\n1\n'6\n\n0\n3\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'8\n\n8\n7\n'8\n\n8\n6\n\nC\nh\n\na\nn\n\nc\ne\nll\n\ne\nri\n\ne\n (\n\nC\nH\n\nA\nN\n\n)\n\n  \n C\n\nré\nd\n\nit\ns\n p\n\nro\ng\n\nra\nm\n\nm\ne\n d\n\n'i\nm\n\np\nu\n\nls\nio\n\nn\n :\n\n7\n0\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n4\n'6\n\n7\n7\n'8\n\n5\n0\n\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n'3\n\n0\n2\n'8\n\n5\n0\n\n1\n1\n'7\n\n0\n8\n'0\n\n0\n0\n\n1\n1\n'6\n\n0\n3\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'8\n\n8\n7\n'8\n\n8\n6\n\n  \nP\n\nI-\nA\n\nc\nc\né\nlé\n\nra\nti\no\nn\n P\n\nro\nje\n\nt \na\ng\n\ng\nlo\n\n (\nP\n\nA\n3\n)\n\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\n7\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'1\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'4\n\n3\n3\n'6\n\n5\n0\n\n0\n1\n'4\n\n3\n3\n'6\n\n5\n0\n\n9\n9\n8\n'0\n\n0\n0\n\n8\n9\n8\n'0\n\n0\n0\n\n8\n9\n8\n'0\n\n0\n0\n\n  \nP\n\nI-\nD\n\né\nv\ne\nlo\n\np\np\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\né\nc\no\nn\no\nm\n\niq\nu\ne\n (\n\np\nrê\n\nts\n P\n\nM\nE\n\n)\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n8\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'3\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'3\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n9\n8\n'5\n\n0\n0\n\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n7\n3\n'5\n\n0\n0\n\n-2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n  \nP\n\nI-\nm\n\no\nb\nili\n\nté\n d\n\nu\nra\n\nb\nle\n\n S\nE\n\nN\nE\n\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\n4\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n1\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n6\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n  \nP\n\nI-\nR\n\né\nfo\n\nrm\ne\ns\n\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3\n'7\n\n7\n9\n'7\n\n0\n0\n\n0\n3\n'7\n\n7\n9\n'7\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n9\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n9\n9\n'8\n\n8\n6\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n2\n9\n'7\n\n1\n5\n'3\n\n8\n2\n\n2\n'3\n\n6\n1\n'0\n\n0\n0\n\n2\n7\n'3\n\n5\n4\n'3\n\n8\n2\n\n2\n1\n'0\n\n4\n5\n'0\n\n3\n3\n\n4\n'1\n\n3\n7\n'9\n\n7\n0\n\n1\n6\n'9\n\n0\n7\n'0\n\n6\n3\n\n1\n0\n'4\n\n4\n7\n'2\n\n5\n7\n\n8\n'6\n\n7\n5\n'5\n\n8\n7\n\n1\n'0\n\n0\n7\n'2\n\n5\n7\n\nO\nff\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'o\nrg\n\na\nn\n\nis\na\nti\n\no\nn\n\n (\nO\n\nO\nR\n\nG\n)\n\n3\n'3\n\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n7\n1\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n7\n1\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nM\no\nd\ne\nrn\n\nis\na\nti\no\nn\n e\n\nt \nré\n\nfo\nrm\n\ne\n E\n\nta\nt\n\n2\n3\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n\n1\n6\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n4\n'6\n\n3\n3\n'6\n\n7\n5\n\n1\n'6\n\n7\n1\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'6\n\n7\n1\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nP\nro\n\ng\nra\n\nm\nm\n\ne\n d\n\ne\ns\n r\n\né\nfo\n\nrm\ne\ns\n d\n\ne\n l\n'E\n\nta\nt \n\n3\n)\n\n--\n--\n\n[R\n]\n\n-6\n'0\n\n7\n6\n\n1\n'6\n\n7\n1\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n7\n1\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n f\n\nin\na\nn\n\nc\nie\n\nr \n(S\n\nF\nIN\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n9\n0\n9\n'1\n\n7\n0\n\n-9\n0\n9\n'1\n\n7\n0\n\n-4\n8\n9\n'7\n\n4\n3\n\n-4\n4\n4\n'7\n\n4\n3\n\n-4\n0\n2\n'7\n\n4\n3\n\nC\no\nlle\n\nc\nti\nv\nit\né\ns\n e\n\nt \nfo\n\nn\nd\na\nti\no\nn\ns\n P\n\nA\n 4\n\n)\n--\n\n--\n[ \n\nI \n]\n\n-3\n2\n2\n'5\n\n4\n3\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3\n2\n2\n'5\n\n4\n3\n\n-3\n2\n2\n'5\n\n4\n3\n\n-3\n2\n2\n'5\n\n4\n3\n\n-3\n2\n2\n'5\n\n4\n3\n\n-3\n2\n2\n'5\n\n4\n3\n\nF\nd\ns\n d\n\n'a\nid\n\ne\n a\n\nu\nx\n c\n\no\nm\n\n. \ne\nn\n s\n\nit\n. \n\nd\nif\nfi\nc\nile\n\ns\n 4\n\n)\n--\n\n--\n[ \n\nI \n]\n\n-1\n7\n1\n'7\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n1\n6\n'1\n\n0\n0\n\n-1\n1\n6\n'1\n\n0\n0\n\n-1\n0\n6\n'0\n\n0\n0\n\n-6\n1\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n0\n'0\n\n0\n0\n\nP\nrê\n\nts\n o\n\nff\nic\n\ne\n d\n\nu\n l\no\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\n4\n)\n\n--\n--\n\n[ \nI \n\n]\n-3\n\n1\n8\n'6\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3\n7\n8\n'3\n\n2\n7\n\n-3\n7\n8\n'3\n\n2\n7\n\n-2\n7\n'2\n\n0\n0\n\n-2\n7\n'2\n\n0\n0\n\n-2\n7\n'2\n\n0\n0\n\nR\né\ng\n\nio\nn\ns\n d\n\ne\n m\n\no\nn\nta\n\ng\nn\ne\n 4\n\n)\n--\n\n--\n[ \n\nI \n]\n\n-1\n2\n2\n'8\n\n2\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n9\n2\n'2\n\n0\n0\n\n-9\n2\n'2\n\n0\n0\n\n-3\n4\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n4\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n3\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\na\n s\n\na\nn\n\nté\n p\n\nu\nb\n\nli\nq\n\nu\ne\n (\n\nS\nC\n\nS\nP\n\n)\n3\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'8\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n2\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\ns\n f\n\nin\na\nn\n\nc\ne\ns\n e\n\nt \nd\n\ne\n l\n\na\n s\n\na\nn\n\nté\n (\n\nD\nF\n\nS\n)\n\nM\nis\n\ne\n e\n\nn\n œ\n\nu\nv\nre\n\n d\ne\n l\na\n l\no\ni \nR\n\nH\nN\n\ne\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n  \nP\n\nI-\nm\n\nis\ne\n e\n\nn\n c\n\no\nn\nfo\n\nrm\nit\né\n a\n\nrr\nê\nts\n\n b\nu\ns\n (\n\nL\nh\na\nn\nd\n)\n\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\n7\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n  \nP\n\nI-\ns\no\nu\nti\ne\nn\n i\nn\nn\no\nv\na\nti\no\nn\n (\n\nM\nic\n\nro\nc\nit\ny\n)\n\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\n  \nP\n\nI-\né\ntu\n\nd\ne\ns\n i\nn\nv\ne\ns\nt.\n\n f\nu\ntu\n\nrs\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\nA\nu\n\nto\nri\n\nté\ns\n e\n\nx\né\nc\nu\n\nti\nv\ne\ns\n (\n\nA\nU\n\nE\nX\n\n)\n\n  \nP\n\nI-\na\nc\nc\no\nrd\n\n p\no\ns\nit\nio\n\nn\n. \n\nS\ntr\n\na\nt.\n\n (\nA\n\nP\nS\n\n)\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nCrédits d'engagement\n\nen cours\n\nD\na\nte\n\nA\nC\n\nE\n /\n\n D\né\nc\nre\n\nt\n\nN\na\ntu\n\nre\n \n\nd\né\np\n. \n\n2\n)\n\nS\nit\nu\na\nti\no\nn\n a\n\nu\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n3\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n n\n\ne\ntt\n\ne\ns\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\ng\n\na\n-\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\n1\n)\n\n71\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\nré\n\ns\n p\n\na\nr \n\nc\nré\n\nd\nit\n\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nC\nré\n\nd\nit\ns\n e\n\nn\n c\n\no\nu\nrs\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\na\nte\n\nA\nC\n\nE\n /\n\n D\né\nc\nre\n\nt\n\nN\na\ntu\n\nre\n \n\nd\né\np\n. \n\n2\n)\n\nS\nit\nu\na\nti\no\nn\n a\n\nu\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n3\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n n\n\ne\ntt\n\ne\ns\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\ng\n\na\n-\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\n1\n)\n\n[ \nI \n\n]\n2\n3\n9\n'8\n\n0\n7\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-8\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\ns\n b\n\nâ\nti\n\nm\ne\nn\n\nts\n (\n\nS\nB\n\nA\nT\n\n)\n7\n'0\n\n7\n8\n'3\n\n8\n2\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'0\n\n4\n8\n'3\n\n8\n2\n\n8\n'4\n\n3\n6\n'0\n\n3\n3\n\n1\n'3\n\n5\n8\n'8\n\n0\n0\n\n7\n'0\n\n7\n7\n'2\n\n3\n3\n\n4\n'6\n\n9\n8\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'0\n\n2\n0\n'3\n\n3\n0\n\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n2\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n4\n'9\n\n5\n0\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n\n-6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n4\n'9\n\n5\n0\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n\n-6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n-1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n0\n3\n'8\n\n8\n0\n\n1\n'9\n\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'9\n\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'4\n\n3\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'4\n\n3\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'8\n\n0\n0\n\n1\n0\n'8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n-4\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nU\nn\nim\n\na\nil-\n\na\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nfa\nç\na\nd\ne\ns\n-3\n\ne\n é\n\nta\np\ne\n\n2\n5\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n6\n\n4\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n9\n'6\n\n7\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n7\n0\n'3\n\n3\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n9\n'6\n\n5\n0\n'2\n\n2\n8\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n3\n9\n'9\n\n5\n0\n\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n\n-1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\nB\n\nA\nT\n\n -\n C\n\nh\na\nu\nd\niè\n\nre\ns\n\n0\n1\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n'5\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n4\n'3\n\n0\n5\n'5\n\n9\n4\n\n3\n'0\n\n5\n6\n'3\n\n8\n2\n\n0\n3\n'0\n\n5\n6\n'3\n\n8\n2\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n6\n'8\n\n9\n3\n'9\n\n7\n4\n\n0\n0\n\n0\n4\n9\n'9\n\n5\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n5\n'6\n\n1\n7\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n7\n4\n'3\n\n8\n3\n\n0\n1\n7\n4\n'3\n\n8\n3\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n1\n8\n'0\n\n5\n0\n\n1\n1\n8\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n i\n\nn\nfo\n\nrm\na\nti\n\nq\nu\n\ne\n e\n\nn\nti\n\nté\n n\n\ne\nu\n\nc\nh\n\n. \n(S\n\nIE\nN\n\n)\n1\n6\n'0\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n'7\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n1\n'3\n\n0\n9\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n1\n'0\n\n0\n9\n'0\n\n0\n0\n\n6\n'5\n\n9\n9\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'4\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\nL\nic\n\ne\nn\nc\ne\ns\n S\n\nA\nP\n\n H\nA\n\nN\nA\n\n-B\nW\n\n2\n9\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n5\n3\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\nR\ne\np\nri\ns\ne\n d\n\ne\ns\n a\n\nc\nti\nfs\n\n d\nu\n C\n\nE\nG\n\n (\nfu\n\ns\nio\n\nn\n)\n\n0\n4\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\n7\n'5\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n7\n'5\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nL\nO\n\nE\nE\n\n2\n -\n\n G\ne\ns\nti\no\nn\n d\n\ne\ns\n r\n\ne\nm\n\np\nl.\n P\n\nO\n (\n\nD\nE\n\nF\n)\n\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nO\nu\nti\nl \ng\n\ne\ns\nt.\n\n r\ne\nd\né\nf.\n\n p\nre\n\ns\nt.\n\n a\ns\n. \n\nD\nE\n\nA\nS\n\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nH\nIP\n\n I\nn\nfo\n\ns\ne\na\nrc\n\nh\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n9\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'8\n\n3\n2\n'1\n\n0\n6\n\n2\n'6\n\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'6\n\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'0\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n'0\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n5\n8\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nn\no\nu\nv\ne\nlle\n\nm\ne\nn\nt \n\nd\ne\ns\n i\nn\nfr\n\na\ns\ntr\n\nu\nc\ntu\n\nre\ns\n i\nn\nfo\n\n2\n3\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n6\n'7\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n6\n'7\n\n6\n4\n'0\n\n0\n5\n\n4\n'3\n\n8\n1\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n'3\n\n8\n1\n'0\n\n0\n0\n\n6\n'8\n\n4\n3\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n'8\n\n4\n3\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'4\n\n9\n1\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'3\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\nIE\n\nN\n -\n\n D\né\nv\ne\nlo\n\np\n. \n\nin\nfo\n\n.c\na\nn\nto\n\nn\na\nle\n\n 2\n0\n0\n4\n-2\n\n0\n0\n9\n\n0\n2\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n0\n4\n\n9\n'7\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n8\n'3\n\n2\n9\n'6\n\n4\n5\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n5\n'2\n\n4\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n'2\n\n4\n9\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'6\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\nP\no\n\nli\nc\ne\n n\n\ne\nu\n\nc\nh\n\nâ\nte\n\nlo\nis\n\ne\n (\n\nP\nO\n\nN\nE\n\n)\n1\n'6\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'6\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\nm\n\né\nn\n. \n\nré\nc\ne\np\nt.\n\n d\ne\ns\n s\n\né\nq\n\nu\ne\ns\ntr\n\ne\ns\n +\n\n d\né\nte\n\nn\nu\ns\n\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n9\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\np\np\na\nre\n\nils\n r\n\na\nd\na\nrs\n\n -\n s\n\né\nri\ne\n 2\n\n2\n2\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n9\n\n3\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ny\ns\ntè\n\nm\ne\n d\n\n'e\nx\nti\nn\nc\nti\no\nn\n B\n\nA\nP\n\n2\n5\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\np\np\ne\nl \nU\n\nrg\ne\nn\nc\ne\n, \n\ne\nC\n\na\nll\n\n0\n5\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n9\n5\n'7\n\n9\n5\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nM\no\nd\ne\nrn\n\nis\na\nti\no\nn\n s\n\ny\ns\ntè\n\nm\ne\n d\n\n'in\nfo\n\nrm\na\nti\no\nn\n I\n\nn\nfo\n\n1\n0\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n1\n'9\n\n7\n2\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nM\nis\n\ne\n à\n\n j\no\nu\nr \n\nd\ne\ns\n m\n\no\ny\ne\nn\ns\n t\n\ne\nc\nh\nn\niq\n\nu\ne\ns\n P\n\nO\nN\n\nE\n1\n7\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n2\n'7\n\n6\n5\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\nla\n\nc\nk\no\nu\nt \n\nP\no\nly\n\nc\no\nm\n\n e\nt \n\nB\nA\n\nP\n1\n1\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n7\n\n2\n8\n2\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n1\n9\n'5\n\n8\n8\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nÉ\nv\no\nlu\n\nti\no\nn\n d\n\nu\n s\n\ny\ns\ntè\n\nm\ne\n P\n\no\nly\n\nc\no\nm\n\n1\n5\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n'0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n5\n6\n7\n'0\n\n2\n3\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nM\na\nté\n\nri\ne\nl \nd\no\nm\n\no\nti\nq\n\nu\ne\n\n2\n1\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n6\n1\n'7\n\n9\n7\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n s\n\né\nc\nu\n\nri\nté\n\n c\niv\n\nil\ne\n e\n\nt \nm\n\nil\nit\n\na\nir\n\ne\n (\n\nS\nS\n\nC\nM\n\n)\n3\n'0\n\n5\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n'0\n\n5\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\nc\nh\na\nt \n\nd\ne\n v\n\né\nh\nic\n\nu\nle\n\ns\n0\n7\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n7\n\n5\n'9\n\n8\n4\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n'9\n\n2\n8\n'9\n\n1\n0\n\n3\n'0\n\n5\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n'0\n\n5\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\na\n c\n\nu\nlt\n\nu\nre\n\n (\nS\n\nC\nN\n\nE\n)\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\nR\ne\ns\nt.\n\n C\no\nllé\n\ng\nia\n\nle\n d\n\ne\n N\n\ne\nu\nc\nh\nâ\nte\n\nl \n2\nè\nm\n\ne\n é\n\nta\np\ne\n\n2\n6\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n5\n\n2\n'0\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\nré\n\na\nti\no\nn\n m\n\no\ny\ne\nn\ns\n n\n\né\nc\ne\ns\ns\na\nir\ne\ns\n L\n\nA\nrc\n\nh\n2\n2\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n'4\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n0\n6\n'8\n\n6\n7\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nx\nte\n\nn\ns\nio\n\nn\n d\n\nu\n C\n\nIF\nO\n\nM\n-E\n\nP\nC\n\nY\n2\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n7\n\n3\n'9\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\nS\né\nc\nu\nri\ns\na\nti\no\nn\n d\n\ne\n l\n'o\n\nu\nti\nl \nd\ne\n p\n\nro\nd\n. \n\nin\nfo\n\n.\n2\n3\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n5\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\nré\n\nd\n.d\n\n'é\ntu\n\nd\ne\n c\n\ntr\n.M\n\no\nn\ntm\n\no\nlli\n\nn\n g\n\n.f\no\nre\n\ns\n.2\n\n0\n2\n0\n\n3\n1\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\ntr\n\ne\n.c\n\no\nlle\n\nc\nt.\n\nc\na\nd\na\nv\n.a\n\nn\nim\n\na\nu\n.M\n\no\nn\ntm\n\no\n.C\n\nrE\n+\n\nB\nA\n\nT\n3\n1\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n8\n\n1\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n9\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n4\n\n2\n3\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n5\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n0\n\n1\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\nD\né\nv\ne\nl.\n 2\n\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n2\n0\n d\n\ne\ns\n s\n\ny\ns\nt.\n\n d\n'in\n\nfo\nrm\n\na\nti\no\nn\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\n l\n\na\n j\n\nu\ns\nti\n\nc\ne\n, \n\ns\né\nc\nu\n\nri\nté\n\n e\nt \n\nc\nu\n\nlt\nu\n\nre\n (\n\nD\nJ\nS\n\nC\n)\n\nC\ne\nn\ntr\n\ne\n e\n\nn\ntr\n\n. \nro\n\nu\nt.\n\n m\nix\n\nte\n R\n\nC\n/R\n\nN\n M\n\no\nn\nta\n\ng\nn\ne\ns\n\nC\nP\n\nL\nN\n\n N\nE\n\n /\n a\n\ns\ns\na\nin\n\ni.\n é\n\nn\ne\nrg\n\né\nti\nq\n\nu\ne\n\nL\ny\nc\né\ne\n D\n\nD\nR\n\n a\ns\ns\na\nin\n\n. \nfa\n\nç\na\nd\ne\ns\n é\n\ntu\nd\ne\n\n0\n4\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n3\n4\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\no\nn\ns\nti\ntu\n\nti\no\nn\n e\n\nt \nc\ne\nrt\n\nif\nic\n\na\nti\no\nn\n e\n\n-h\ne\na\nlt\nh\n\n2\n6\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n7\n\n3\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n72\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\nré\n\ns\n p\n\na\nr \n\nc\nré\n\nd\nit\n\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nC\nré\n\nd\nit\ns\n e\n\nn\n c\n\no\nu\nrs\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\na\nte\n\nA\nC\n\nE\n /\n\n D\né\nc\nre\n\nt\n\nN\na\ntu\n\nre\n \n\nd\né\np\n. \n\n2\n)\n\nS\nit\nu\na\nti\no\nn\n a\n\nu\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n3\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n n\n\ne\ntt\n\ne\ns\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\ng\n\na\n-\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\n1\n)\n\n1\n'1\n\n8\n0\n'2\n\n1\n5\n\n0\n1\n'1\n\n8\n0\n'2\n\n1\n5\n\n4\n3\n3\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n3\n3\n'0\n\n0\n0\n\n3\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nc\nré\n\nta\nri\n\na\nt \n\ng\né\nn\n\né\nra\n\nl \n(S\n\nD\nE\n\nF\n)\n\n4\n0\n6\n'2\n\n1\n5\n\n0\n4\n0\n6\n'2\n\n1\n5\n\n2\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\na\nlle\n\n d\ne\n g\n\ny\nm\n\nn\na\ns\nti\nq\n\nu\ne\n (\n\nC\no\nrc\n\ne\nlle\n\ns\n -\n\n C\n.)\n\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\n8\n3\n3\n'4\n\n6\n1\n\n[ \nI \n\n]\n2\n7\n9\n'4\n\n6\n1\n\n2\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nC\no\nllè\n\ng\ne\n G\n\ne\nn\ne\nv\ne\ny\ns\n-s\n\n-c\n.\n\n0\n5\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n6\n\n3\n9\n0\n'7\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n1\n6\n'2\n\n1\n5\n\n0\n1\n1\n6\n'2\n\n1\n5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\no\n\nn\ns\ne\nrv\n\na\nto\n\nir\ne\n d\n\ne\n m\n\nu\ns\niq\n\nu\ne\n (\n\nC\nM\n\nN\nE\n\n)\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\no\nn\ns\n.,\n\nre\nn\no\nu\nv\n. \n\nd\nu\n p\n\na\nrc\n\n p\nia\n\nn\nis\n\nt.\n 2\n\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n1\n9\n\n2\n1\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n5\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n0\n9\n'2\n\n3\n3\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nP\n\nL\nN\n\n3\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\ne\nn\no\nu\nv\n. \n\nc\no\nn\ntr\n\nô\nle\n\nu\nr \n\nw\nif\ni/\ns\nw\n\nit\nc\nh\ns\n b\n\nâ\nti\nm\n\ne\nn\nt\n\n0\n8\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\ne\nu\nrs\n\n e\nt \n\ns\ny\ns\nt.\n\n s\na\nu\nv\ne\ng\n\na\nrd\n\ne\n(D\n\na\nta\n\nc\ne\nn\nte\n\nr)\n0\n8\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nn\nv\ne\nlo\n\np\np\ne\n é\n\nq\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\ns\na\nlle\n\ns\n p\n\no\nly\n\nv\na\nle\n\nn\nte\n\ns\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n9\n'9\n\n9\n5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nIF\n\nO\nM\n\n2\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nE\nA\n\nA\n -\n\n E\nn\nv\ne\nlo\n\np\np\ne\n é\n\nq\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n1\n3\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nP\nT\n\nN\n -\n\n E\nn\nv\ne\nlo\n\np\np\ne\n é\n\nq\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n1\n3\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n5\n2\n4\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\nIS\n\n2\n M\n\no\nn\nta\n\ng\nn\ne\ns\n -\n\n E\nn\nv\ne\nlo\n\np\np\ne\n é\n\nq\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n1\n3\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n3\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n4\n5\n'7\n\n2\n1\n'9\n\n5\n0\n\n2\n2\n'6\n\n7\n7\n'3\n\n0\n0\n\n2\n3\n'0\n\n4\n4\n'6\n\n5\n0\n\n4\n2\n'7\n\n5\n5\n'4\n\n4\n0\n\n2\n8\n'0\n\n4\n2\n'6\n\n9\n0\n\n1\n4\n'7\n\n1\n2\n'7\n\n5\n0\n\n2\n1\n'4\n\n4\n7\n'7\n\n0\n0\n\n1\n5\n'0\n\n8\n7\n'3\n\n0\n0\n\n7\n'9\n\n4\n7\n'5\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\ns\n t\n\nra\nn\n\ns\np\n\no\nrt\n\ns\n (\n\nS\nC\n\nT\nR\n\n)\n6\n'0\n\n1\n6\n'2\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n5\n9\n'1\n\n0\n0\n\n4\n'2\n\n5\n7\n'1\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n4\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n8\n6\n'9\n\n0\n0\n\n7\n5\n9\n'1\n\n0\n0\n\n4\n'2\n\n1\n6\n'5\n\n0\n0\n\n-6\n8\n1\n'5\n\n0\n0\n\n-6\n8\n1\n'5\n\n0\n0\n\nA\nd\na\np\nta\n\nti\no\nn\n L\n\nh\na\nn\nd\n m\n\na\nté\n\nri\ne\nl \nro\n\nu\nla\n\nn\nt\n\n0\n3\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n'6\n\n6\n6\n'7\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n'6\n\n6\n6\n'8\n\n0\n0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n6\n'8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nré\n\nd\nit\n c\n\no\nn\ns\ntr\n\nu\nc\nti\no\nn\n H\n\na\nlt\ne\n F\n\nia\nz\n\n0\n2\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n8\n\n8\n'5\n\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n2\n'8\n\n4\n9\n'4\n\n0\n0\n\n8\n7\n8\n'8\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n7\n0\n'6\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n4\n6\n'0\n\n0\n0\n\n4\n4\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'9\n\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\nu\ng\n\nm\ne\nn\nt.\n\nc\na\np\nit\na\nl \np\no\nu\nr \n\nfu\ns\nio\n\nn\n T\n\nR\nN\n\n e\nt \n\nT\nN\n\n2\n6\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nP\nrê\n\nts\n t\n\nra\nn\ns\np\no\nrt\n\ns\n--\n\n--\n[ \n\nI \n]\n\n-8\n9\n0\n'7\n\n9\n9\n\n0\n8\n8\n0\n'3\n\n0\n0\n\n-8\n8\n0\n'3\n\n0\n0\n\n0\n7\n4\n0\n'9\n\n0\n0\n\n-7\n4\n0\n'9\n\n0\n0\n\n-6\n9\n5\n'5\n\n0\n0\n\n-6\n8\n1\n'5\n\n0\n0\n\n-6\n8\n1\n'5\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\ns\n p\n\no\nn\n\nts\n e\n\nt \nc\nh\n\na\nu\n\ns\ns\né\ne\ns\n (\n\nS\nP\n\nC\nH\n\n)\n2\n5\n'9\n\n2\n4\n'2\n\n5\n0\n\n1\n0\n'2\n\n5\n0\n'7\n\n0\n0\n\n1\n5\n'6\n\n7\n3\n'5\n\n5\n0\n\n2\n0\n'9\n\n9\n0\n'7\n\n5\n0\n\n6\n'9\n\n4\n1\n'1\n\n0\n0\n\n1\n4\n'0\n\n4\n9\n'6\n\n5\n0\n\n1\n8\n'3\n\n0\n6\n'2\n\n0\n0\n\n1\n6\n'8\n\n1\n3\n'8\n\n0\n0\n\n9\n'6\n\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n\nA\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\n. \n\nb\nru\n\nit\n r\n\no\nu\nti\ne\nr \n\nR\nC\n\n 2\n0\n1\n9\n-2\n\n0\n2\n2\n\n0\n7\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n9\n\n7\n'4\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n'6\n\n0\n8\n'0\n\n0\n0\n\n2\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n7\n3\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n0\n8\n'0\n\n0\n0\n\n2\n8\n3\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n0\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n6\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n6\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nA\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\n. \n\nb\nru\n\nit\n r\n\no\nu\nti\ne\nr \n\nR\nP\n\nS\n 2\n\n0\n1\n9\n-2\n\n0\n2\n2\n\n0\n7\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n9\n\n8\n'2\n\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n2\n'0\n\n7\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n7\n2\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n7\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n7\n2\n'0\n\n0\n0\n\n8\n7\n2\n'0\n\n0\n0\n\n8\n7\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nA\ns\ns\na\nin\n\nis\n. \n\ne\nt \n\ns\né\nc\nu\nri\ns\na\nti\no\nn\n, \n\ntu\nn\nn\ne\nl \nC\n\nlu\ns\ne\ntt\n\ne\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n3\n9\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n8\n9\n9\n'9\n\n0\n0\n\n5\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n8\n9\n'9\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'8\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'9\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nc\no\nn\ns\ntr\n\n. \nR\n\nC\n1\n3\n1\n0\n P\n\no\nn\nts\n\n-M\na\nrt\n\ne\nl \n- \n\nS\na\ng\n\nn\ne\n\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n7\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n5\n2\n'8\n\n5\n0\n\n0\n1\n5\n2\n'8\n\n5\n0\n\n1\n'6\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'6\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'5\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7\n4\n'2\n\n5\n0\n\n0\n7\n4\n'2\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nd\nu\n G\n\nra\nn\nd\n P\n\no\nn\nt \n\nC\nh\nx\n-F\n\nd\ns\n\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n1\n7\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n3\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nE\nq\n\nu\nip\n\n. \nd\né\nn\ne\nig\n\n. \ntr\n\na\nn\ns\np\n. \n\np\nri\nv\né\ns\n 2\n\n0\n1\n8\n-2\n\n4\n1\n9\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n8\n\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n7\n'2\n\n5\n7\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\nD\né\nv\ne\nlo\n\np\n. \n\np\nla\n\nte\nfo\n\nrm\ne\n d\n\no\nn\nn\né\ne\ns\n r\n\no\nu\nti\nè\nre\n\ns\n0\n2\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n6\n'4\n\n6\n1\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nn\ntr\n\ne\nti\ne\nn\n c\n\no\nn\ns\ntr\n\nu\nc\nti\nf \n\n2\n0\n1\n8\n-2\n\n0\n2\n1\n\n3\n0\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n1\n'7\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n'4\n\n5\n0\n'4\n\n4\n9\n\n6\n'3\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'5\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n8\n7\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'0\n\n7\n3\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nA\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n E\nM\n\n 2\n0\n1\n8\n -\n\n 2\n0\n1\n9\n\n0\n2\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n8\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n8\n9\n'4\n\n2\n5\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\no\nrr\n\ne\nc\nti\no\nn\ns\n r\n\no\nu\nti\nè\nre\n\ns\n 2\n\n0\n1\n8\n -\n\n 2\n0\n1\n9\n\n0\n2\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n8\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nT\nra\n\nv\na\nu\nx\n s\n\nu\nr \n\no\nu\nv\nra\n\ng\ne\ns\n d\n\n'a\nrt\n\n 2\n0\n1\n8\n -\n\n 2\n0\n1\n9\n\n0\n2\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n8\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n6\n4\n'9\n\n6\n1\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\né\nc\n. \n\ne\nt \n\né\nt.\n\n G\nra\n\nn\nd\n P\n\no\nn\nt \n\nL\na\n C\n\nh\nx\n-d\n\ne\n-F\n\nd\ns\n\n0\n7\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n0\n8\n'1\n\n3\n6\n\n2\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n'2\n\n0\n0\n\n8\n'8\n\n0\n0\n\n2\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n'2\n\n0\n0\n\n8\n'8\n\n0\n0\n\n9\n'2\n\n0\n0\n\n8\n'8\n\n0\n0\n\n0\n\nM\nD\n\n -\n 1\n\nè\nre\n\n é\nta\n\np\ne\n r\n\né\na\nlis\n\n. \nit\nin\n\né\nr.\n\n c\ny\nc\nla\n\nb\nle\n\n2\n6\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n7\n\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n5\n8\n8\n'4\n\n9\n9\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nH\n1\n0\n E\n\nv\nit\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nd\ne\n P\n\ne\ns\ne\nu\nx\n, \n\né\ntu\n\nd\ne\ns\n\n1\n3\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n7\n\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n1\n2\n'5\n\n0\n0\n\n6\n7\n'5\n\n0\n0\n\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n1\n2\n'5\n\n0\n0\n\n6\n7\n'5\n\n0\n0\n\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nA\nm\n\né\nn\n. \n\na\nir\ne\n g\n\ne\nn\ns\n d\n\nu\n v\n\no\ny\na\ng\n\ne\n C\n\nH\n, \n\nV\na\nu\nm\n\na\nrc\n\nu\ns\n\n1\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n7\n\n1\n7\n7\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n7\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n7\n7\n'0\n\n0\n0\n\n1\n7\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n7\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nA\nm\n\né\nn\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n d\ne\n c\n\no\nu\nrs\n\n d\n'e\n\na\nu\n 2\n\n0\n1\n8\n -\n\n 2\n0\n1\n9\n\n0\n6\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n7\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n9\n3\n'5\n\n4\n7\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\nP\n\nT\n 0\n\n7\nb\n o\n\nu\nv\nra\n\ng\ne\ns\n p\n\nro\nt.\n\nc\nru\n\ne\ns\n 2\n\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n1\n9\n\n3\n0\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n6\n\n3\n'8\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n7\n0\n'2\n\n8\n9\n\n2\n'0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n0\n6\n'5\n\n0\n0\n\n8\n0\n3\n'5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\ntu\n\nd\ne\ns\n d\n\né\nta\n\nil \nlia\n\nis\no\nn\n H\n\n1\n8\n-H\n\n2\n0\n\n1\n7\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n6\n\n6\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'1\n\n5\n7\n'9\n\n4\n1\n\n2\n'1\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\nP\n\nT\n0\n4\n r\n\ne\nv\nit\na\nlis\n\na\nti\no\nn\n d\n\ne\ns\n e\n\na\nu\nx\n 2\n\n0\n1\n6\n -\n\n 2\n0\n1\n9\n\n0\n7\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n'5\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n9\n0\n'6\n\n6\n6\n\n7\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n6\n2\n'5\n\n0\n0\n\n2\n6\n7\n'5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\n l\n\n'é\nd\n\nu\nc\na\nti\n\no\nn\n\n e\nt \n\nd\ne\n l\n\na\n f\n\na\nm\n\nil\nle\n\n (\nD\n\nE\nF\n\n)\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\né\nv\n. \n\nte\nrr\n\nit\no\n\nri\na\nl \n\ne\nt \n\nd\ne\n l\n\n'e\nn\n\nv\nir\n\no\nn\n\nn\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \n(D\n\nD\nT\n\nE\n)\n\n73\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\nré\n\ns\n p\n\na\nr \n\nc\nré\n\nd\nit\n\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nC\nré\n\nd\nit\ns\n e\n\nn\n c\n\no\nu\nrs\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\na\nte\n\nA\nC\n\nE\n /\n\n D\né\nc\nre\n\nt\n\nN\na\ntu\n\nre\n \n\nd\né\np\n. \n\n2\n)\n\nS\nit\nu\na\nti\no\nn\n a\n\nu\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n8\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n3\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n n\n\ne\ntt\n\ne\ns\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\ng\n\na\n-\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\n1\n)\n\n1\n2\nè\nm\n\ne\n é\n\nta\np\ne\n c\n\no\nrr\n\n./\na\nm\n\né\nn\na\ng\n\n. \nro\n\nu\nte\n\ns\n c\n\na\nn\nt.\n\n1\n7\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\n3\n9\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n9\n'1\n\n9\n2\n'6\n\n9\n1\n\n3\n'9\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'8\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'1\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'9\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'6\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nla\n\nb\no\nra\n\nti\no\nn\n d\n\no\ns\ns\nie\n\nr \nro\n\nu\nte\n\n H\n2\n0\n\n0\n4\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n7\n\n1\n5\n'1\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n2\n'1\n\n1\n9\n'9\n\n1\n4\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nA\nu\nto\n\nro\nu\nte\n\n A\n5\n (\n\nL\nF\n\n 0\n8\n.0\n\n3\n.1\n\n9\n6\n0\n)\n\n--\n4\n0\n0\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n9\n8\n'1\n\n0\n6\n'7\n\n9\n6\n\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'4\n\n0\n0\n\n2\n9\n'6\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nC\no\nn\ns\ntr\n\nu\nc\nti\no\nn\n d\n\nu\n t\n\nu\nn\nn\ne\nl \nd\ne\n S\n\ne\nrr\n\niè\nre\n\ns\n--\n\n2\n9\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n7\n'4\n\n5\n4\n'0\n\n6\n6\n\n1\n'9\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n1\n6\n'0\n\n0\n0\n\n2\n3\n4\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n9\n'0\n\n0\n0\n\n3\n9\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n é\n\nn\ne\nrg\n\nie\n e\n\nt \ne\nn\n\nv\nir\n\no\nn\n\nn\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \n(S\n\nE\nN\n\nE\n)\n\n1\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nA\np\np\na\nre\n\nils\n d\n\ne\n m\n\ne\ns\nu\nre\n\n p\na\nrt\n\nic\nu\nle\n\ns\n f\n\nin\ne\ns\n\n0\n9\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n8\n\n1\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3\ne\n p\n\nro\ng\n\n. \na\ns\ns\na\nin\n\nis\n. \n\nin\ns\nt.\n\n c\nh\na\nu\nf.\n\n2\n6\n.0\n\n3\n.1\n\n9\n9\n6\n\n1\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'2\n\n1\n0\n'7\n\n0\n8\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n f\n\na\nu\n\nn\ne\n, \n\nfo\nrê\n\nts\n e\n\nt \nn\n\na\ntu\n\nre\n (\n\nS\nF\n\nF\nN\n\n)\n8\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n8\n5\n'6\n\n9\n0\n\n1\n9\n0\n'6\n\n9\n0\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\nA\nm\n\né\nn\n. \n\ns\nit\ne\ns\n I\n\nB\nN\n\n C\no\nm\n\nb\na\nc\ne\nrv\n\ne\ny\n e\n\nt \nP\n\nte\n G\n\nra\nin\n\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\nm\n\né\nn\n. \n\ns\nit\ne\ns\n n\n\na\ntu\n\nre\nls\n\n s\no\nu\ns\n p\n\nro\nte\n\nc\nti\no\nn\n N\n\nE\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n6\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nM\ne\ns\nu\nre\n\ns\n d\n\n'a\nm\n\né\nn\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nC\nre\n\nu\nx\n d\n\nu\n V\n\na\nn\n\n2\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n8\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n8\n'4\n\n7\n1\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\nM\ne\ns\nu\nre\n\ns\n u\n\nrg\ne\nn\nte\n\ns\n i\nn\nfr\n\na\ns\ntr\n\nu\nc\nt.\n\n é\nc\no\nlo\n\ng\niq\n\nu\ne\n\n2\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n8\n\n4\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n3\n'1\n\n8\n1\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\né\ns\ne\na\nu\nx\n é\n\nc\no\nlo\n\ng\niq\n\nu\ne\ns\n c\n\na\nn\nto\n\nn\na\nu\nx\n\n0\n3\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n7\n\n4\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n5\n'6\n\n8\n2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\nA\nm\n\né\nn\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nd\ne\ns\n m\n\na\nra\n\nis\n -\n\n V\na\nllé\n\ne\n B\n\nré\nv\nin\n\ne\n0\n7\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n6\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n6\n8\n'8\n\n5\n9\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\ne\nv\nit\na\nlis\n\na\nti\no\nn\n d\n\ne\ns\n r\n\niv\ne\ns\n e\n\nt \nb\ne\nrg\n\ne\ns\n\n2\n9\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n6\n\n3\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n9\n6\n'1\n\n4\n8\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n\n5\n6\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\nm\n\né\nn\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nd\ne\ns\n m\n\na\nra\n\nis\n -\n\n B\no\nis\n\n d\ne\ns\n L\n\na\ntt\n\ne\ns\n\n1\n4\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n5\n\n6\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n1\n9\n'5\n\n6\n7\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nIn\nv\ne\ns\nti\ns\ns\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n f\no\nre\n\ns\nti\ne\nrs\n\n 4\n)\n\n--\n--\n\n[ \nI \n\n]\n-7\n\n5\n'6\n\n9\n0\n\n0\n0\n\n0\n7\n5\n'6\n\n9\n0\n\n7\n5\n'6\n\n9\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'a\ng\n\nri\nc\nu\n\nlt\nu\n\nre\n (\n\nS\nA\n\nG\nR\n\n)\n5\n'0\n\n2\n0\n'5\n\n0\n0\n\n2\n'4\n\n0\n8\n'5\n\n0\n0\n\n2\n'6\n\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n\n9\n'4\n\n7\n8\n'0\n\n0\n0\n\n9\n'7\n\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'2\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'1\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'1\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\nF\nro\n\nm\na\ng\n\ne\nri\ne\n d\n\nu\n C\n\ne\nrn\n\ne\nu\nx\n-P\n\né\nq\n\nu\nig\n\nn\no\nt\n\n2\n0\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n9\n\n6\n0\n1\n'4\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n6\n1\n6\n'5\n\n0\n0\n\n3\n1\n6\n'5\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nF\ne\nrm\n\ne\ns\n d\n\ne\n l\n'É\n\nta\nt \n\n- \na\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n8\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nV\nia\n\nb\nili\n\ns\na\nti\no\nn\n M\n\ny\nc\no\nra\n\nm\na\n\n0\n6\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n7\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\nu\nb\nv\ne\nn\nti\no\nn\n p\n\nla\nn\ns\n d\n\ne\n g\n\ne\ns\nti\no\nn\n i\nn\nté\n\ng\nré\n\ne\n0\n5\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n8\n'8\n\n0\n9\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\nu\nb\nv\ne\nn\nti\no\nn\ns\n c\n\no\nn\ns\ntr\n\nu\nc\nti\no\nn\ns\n r\n\nu\nra\n\nle\ns\n 2\n\n0\n1\n5\n\n2\n9\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n0\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n'2\n\n9\n3\n'2\n\n1\n3\n\n2\n'6\n\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n\n7\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n\n7\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nT\nra\n\nv\na\nu\nx\n a\n\nm\né\nlio\n\nra\nti\no\nn\ns\n f\n\no\nn\nc\niè\n\nre\ns\n 2\n\n0\n1\n5\n\n2\n9\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n2\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'1\n\n5\n9\n'7\n\n6\n9\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nT\nra\n\nv\na\nu\nx\n a\n\nm\né\nlio\n\nra\nti\no\nn\ns\n f\n\no\nn\nc\niè\n\nre\ns\n 2\n\n0\n1\n0\n\n3\n1\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n0\n\n2\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'8\n\n1\n8\n'9\n\n7\n7\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\nT\nra\n\nv\na\nu\nx\n a\n\nm\né\nlio\n\nra\nti\no\nn\ns\n f\n\no\nn\nc\niè\n\nre\ns\n 2\n\n0\n0\n7\n\n2\n7\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n7\n\n4\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n'6\n\n7\n5\n'8\n\n2\n6\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\nT\nra\n\nv\na\nu\nx\n a\n\nm\né\nlio\n\nra\nti\no\nn\ns\n f\n\no\nn\nc\niè\n\nre\ns\n 2\n\n0\n0\n1\n\n0\n6\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n0\n1\n\n5\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n'6\n\n7\n9\n'7\n\n0\n9\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nx\np\nlo\n\nit\na\nti\no\nn\ns\n p\n\na\ny\ns\na\nn\nn\ne\ns\n 4\n\n)\n--\n\n--\n[ \n\nI \n]\n\n-2\n'0\n\n1\n7\n'1\n\n7\n1\n\n0\n0\n\n0\n6\n'1\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'9\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'9\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'9\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n'9\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\n. \nc\no\n\nn\ns\no\n\nm\n. \n\ne\nt \n\na\nff\n\n. \nv\né\nté\n\nri\nn\n\na\nir\n\ne\ns\n (\n\nS\nC\n\nA\nV\n\n)\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\nc\nq\n\nu\nis\n\n.d\n'é\n\nq\nu\nip\n\n.p\no\nu\nr \n\nla\nb\no\n "\n\nC\no\nn\ns\no\nm\n\nm\na\nti\no\nn\n"\n\n1\n5\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n9\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\nc\nq\n\nu\nis\n\nit\nio\n\nn\ns\n d\n\n'é\nq\n\nu\nip\n\n. \np\no\nu\nr \n\nle\n l\na\nb\no\n v\n\né\nté\n\nr\n2\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n8\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n7\n'4\n\n4\n9\n\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nF\no\n\nn\nd\n\ns\n d\n\ne\ns\n e\n\na\nu\n\nx\n7\n'7\n\n9\n4\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'7\n\n9\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\np\nu\nra\n\nti\no\nn\n d\n\ne\ns\n e\n\na\nu\nx\n e\n\nt \na\nd\nd\nu\nc\nti\no\nn\n\n--\n--\n\n[ \nI \n\n]\n--\n\n7\n'7\n\n9\n4\n'0\n\n0\n0\n\n7\n'7\n\n9\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'5\n\n0\n9\n'1\n\n1\n5\n\n3\n'0\n\n4\n0\n'8\n\n8\n5\n\n8\n'4\n\n1\n3\n'8\n\n6\n0\n\n5\n'2\n\n6\n7\n'0\n\n9\n1\n\n3\n'1\n\n4\n6\n'7\n\n6\n9\n\n5\n'4\n\n9\n3\n'0\n\n6\n9\n\n1\n'6\n\n6\n8\n'7\n\n5\n7\n\n1\n8\n6\n'1\n\n5\n7\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'é\nc\no\n\nn\no\n\nm\nie\n\n (\nN\n\nE\nC\n\nO\n)\n\n6\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'5\n\n0\n9\n'1\n\n1\n5\n\n3\n'0\n\n4\n0\n'8\n\n8\n5\n\n8\n'4\n\n1\n3\n'8\n\n6\n0\n\n5\n'0\n\n5\n2\n'0\n\n9\n1\n\n3\n'3\n\n6\n1\n'7\n\n6\n9\n\n5\n'6\n\n8\n6\n'5\n\n6\n9\n\n1\n'8\n\n4\n2\n'9\n\n5\n7\n\n3\n4\n2\n'9\n\n5\n7\n\nP\nrê\n\nt \np\no\nlit\n\niq\nu\ne\n r\n\né\ng\n\nio\nn\na\nle\n\n 2\n0\n1\n6\n-1\n\n9\n1\n9\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n6\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'2\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'2\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'4\n\n1\n3\n'8\n\n6\n0\n\n4\n'2\n\n2\n7\n'7\n\n2\n0\n\n4\n'1\n\n8\n6\n'1\n\n4\n0\n\n6\n'5\n\n1\n0\n'9\n\n4\n0\n\n2\n'6\n\n6\n7\n'3\n\n2\n8\n\n1\n'1\n\n6\n7\n'3\n\n2\n8\n\nP\nrê\n\nt \np\no\nlit\n\niq\nu\ne\n r\n\né\ng\n\nio\nn\na\nle\n\n 2\n0\n1\n2\n-1\n\n5\n0\n2\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n8\n'9\n\n9\n0\n'9\n\n0\n5\n\n0\n2\n0\n8\n'1\n\n1\n5\n\n-2\n0\n8\n'1\n\n1\n5\n\n7\n9\n8\n'3\n\n7\n1\n\n-7\n9\n8\n'3\n\n7\n1\n\n-7\n9\n8\n'3\n\n7\n1\n\n-7\n9\n8\n'3\n\n7\n1\n\n-7\n9\n8\n'3\n\n7\n1\n\nP\nrê\n\nt \np\no\nlit\n\niq\nu\ne\n r\n\né\ng\n\nio\nn\na\nle\n\n 2\n0\n0\n8\n-1\n\n1\n2\n3\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n0\n9\n\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n6\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n6\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n6\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n6\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n6\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n6\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n6\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'a\nc\nti\n\no\nn\n\n s\no\n\nc\nia\n\nle\n (\n\nS\nA\n\nS\nO\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n9\n3\n'5\n\n0\n0\n\n-1\n7\n4\n'2\n\n0\n0\n\n-1\n5\n6\n'8\n\n0\n0\n\nP\nrê\n\nts\n d\n\n'é\ntu\n\nd\ne\ns\n\n--\n--\n\n[ \nI \n\n]\n-1\n\n0\n9\n'2\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-2\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n9\n3\n'5\n\n0\n0\n\n-1\n7\n4\n'2\n\n0\n0\n\n-1\n5\n6\n'8\n\n0\n0\n\n4\n) \n\n C\ne\n\ns\n p\n\nrê\nts\n\n n\ne\n\n s\no\n\nn\nt \n\np\na\n\ns\n f\n\no\nrm\n\ne\nlle\n\nm\ne\n\nn\nt \n\np\no\n\nrt\né\n\ns\n p\n\na\nr \n\nd\ne\n\ns\n c\n\nré\nd\n\nit\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\n\ng\ne\n\nm\ne\n\nn\nt.\n\n C\no\n\nm\nm\n\ne\n l\ne\n\nu\nr \n\ng\ne\n\ns\nti\no\n\nn\n t\n\ne\nc\nh\n\nn\niq\n\nu\ne\n\n s\ne\n\n f\na\n\nit\n d\n\no\nré\n\nn\na\n\nv\na\n\nn\nt \n\nv\nia\n\n l\ne\n\n c\no\n\nm\np\n\nte\n d\n\ne\ns\n i\nn\n\nv\ne\n\ns\nti\ns\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n (\ne\n\nt \np\n\nlu\ns\n p\n\na\nr \n\nle\n b\n\nia\nis\n\n d\n'é\n\nc\nri\ntu\n\nre\ns\n d\n\ne\n b\n\nila\nn\n\n),\n c\n\ne\nu\n\nx\n-c\n\ni \no\n\nn\nt \n\nto\nu\n\nte\nfo\n\nis\n é\n\nté\n r\n\ne\np\n\nri\ns\n d\n\na\nn\n\ns\n l\ne\n\n t\na\n\nb\nle\n\na\nu\n\n p\na\n\nra\nllè\n\nle\nm\n\ne\nn\n\nt \na\n\nu\nx\n a\n\nu\ntr\n\ne\ns\n p\n\nrê\nts\n\n (\na\n\nv\ne\n\nc\n c\n\nré\nd\n\n. \ne\n\nn\ng\n\n.)\n.\n\n3\n) \n\n L\ne\n\ns\n m\n\no\nn\n\nta\nn\n\nts\n p\n\no\nrt\n\né\ns\n a\n\nu\n b\n\nu\nd\n\ng\ne\n\nt \nc\no\n\nrr\ne\n\ns\np\n\no\nn\n\nd\ne\n\nn\nt \n\na\nu\n\nx\n c\n\nh\na\n\nrg\ne\n\ns\n e\n\nt \na\n\nu\nx\n r\n\ne\nv\ne\n\nn\nu\n\ns\n d\n\nu\n c\n\no\nm\n\np\nte\n\n d\ne\n\n r\né\n\ns\nu\n\nlt\na\n\nts\n q\n\nu\ni \ns\no\n\nn\nt \n\na\nff\n\ne\nc\nté\n\ns\n a\n\nu\n p\n\nro\nje\n\nt \nM\n\no\nd\n\ne\nrn\n\nis\na\n\nti\no\n\nn\n e\n\nt \nré\n\nfo\nrm\n\ne\n d\n\ne\n l\n''É\n\nta\nt \n\nv\nia\n\n s\no\n\nn\n c\n\nré\nd\n\nit\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\n\ng\ne\n\nm\ne\n\nn\nt.\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\n l\n\n'é\nc\no\n\nn\no\n\nm\nie\n\n e\nt \n\nd\ne\n l\n\n'a\nc\nti\n\no\nn\n\n s\no\n\nc\nia\n\nle\n (\n\nD\nE\n\nA\nS\n\n)\n\n2\n) \n\n L\na\n\n n\na\n\ntu\nre\n\n d\ne\n\ns\n d\n\né\np\n\ne\nn\n\ns\ne\n\ns\n i\nn\n\nd\niq\n\nu\ne\n\n o\nù\n\n s\no\n\nn\nt \n\nc\no\n\nm\np\n\nta\nb\n\nili\ns\né\n\ns\n l\ne\n\ns\n f\n\nlu\nx\n :\n\n c\no\n\nm\np\n\nte\n d\n\ne\ns\n i\nn\n\nv\ne\n\ns\nti\ns\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n [\n I\n ]\n\n o\nu\n\n c\no\n\nm\np\n\nte\n d\n\ne\n r\n\né\ns\nu\n\nlt\na\n\nts\n [\n\nR\n].\n\n1\n) \n\n L\ne\n\ns\n c\n\nré\nd\n\nit\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\n. \n\na\nc\nc\no\n\nrd\né\n\ns\n a\n\nv\na\n\nn\nt \n\nl'a\nn\n\nn\né\n\ne\n 2\n\n0\n1\n\n5\n s\n\no\nn\n\nt \nin\n\nd\niq\n\nu\né\n\ns\n a\n\nu\n n\n\ne\nt \n\n(a\nn\n\nc\nie\n\nn\nn\n\ne\n l\no\n\ni \ns\nu\n\nr \nle\n\ns\n f\n\nin\na\n\nn\nc\ne\n\ns\n) \n\ne\nt \n\nle\ns\n c\n\nré\nd\n\nit\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\n. \n\na\nc\nc\no\n\nrd\né\n\ns\n d\n\nè\ns\n l\n'a\n\nn\nn\n\né\ne\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\n s\no\n\nn\nt \n\nin\nd\n\niq\nu\n\né\ns\n a\n\nu\n b\n\nru\nt \n\n(a\nrt\n\n. \n4\n\n0\n a\n\nl.\n 2\n\n L\nF\n\nin\nE\n\nC\n).\n\n L\ne\n\ns\n m\n\no\nn\n\nta\nn\n\nts\n i\nn\n\nc\nlu\n\ne\nn\n\nt \né\n\ng\na\n\nle\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\n'é\nv\ne\n\nn\ntu\n\ne\nlle\n\ns\n d\n\ne\nm\n\na\nn\n\nd\ne\n\ns\n d\n\ne\n c\n\nré\nd\n\nit\ns\n c\n\no\nm\n\np\nlé\n\nm\ne\n\nn\nta\n\nir\ne\n\ns\n.\n\n74\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\nré\n\ns\n p\n\na\nr \n\nc\nré\n\nd\nit\n\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nC\nré\n\nd\nit\ns\n à\n\n s\no\nlli\n\nc\nit\ne\nr\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nT\no\n\nta\nl\n\n3\n0\n'4\n\n6\n8\n'2\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n8\n'9\n\n0\n8\n'2\n\n0\n0\n\n6\n2\n'9\n\n1\n2\n'1\n\n8\n6\n\n9\n'7\n\n9\n3\n'3\n\n4\n7\n\n5\n3\n'1\n\n1\n8\n'8\n\n3\n9\n\n5\n3\n'3\n\n0\n5\n'7\n\n0\n1\n\n5\n7\n'9\n\n3\n5\n'0\n\n3\n6\n\n4\n4\n'5\n\n2\n2\n'8\n\n8\n6\n\nA\nu\n\nto\nri\n\nté\ns\n e\n\nx\né\nc\nu\n\nti\nv\ne\ns\n (\n\nA\nU\n\nE\nX\n\n)\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nC\nh\n\na\nn\n\nc\ne\nll\n\ne\nri\n\ne\n (\n\nC\nH\n\nA\nN\n\n)\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nG\no\nu\nv\ne\nrn\n\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nN\ne\nu\nc\nh\nâ\nte\n\nlo\nis\n\n S\na\nn\ns\n P\n\na\np\nie\n\nr\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\ns\n f\n\nin\na\nn\n\nc\ne\ns\n e\n\nt \nd\n\ne\n l\n\na\n s\n\na\nn\n\nté\n (\n\nD\nF\n\nS\n)\n\n1\n1\n'8\n\n1\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n1\n'8\n\n1\n9\n'0\n\n0\n0\n\n1\n7\n'5\n\n0\n0\n'8\n\n4\n2\n\n1\n'2\n\n0\n2\n'1\n\n0\n0\n\n1\n6\n'2\n\n9\n8\n'7\n\n4\n2\n\n2\n1\n'8\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n6\n'6\n\n6\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n7\n'9\n\n1\n4\n'6\n\n0\n0\n\nO\nff\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'o\nrg\n\na\nn\n\nis\na\nti\n\no\nn\n\n (\nO\n\nO\nR\n\nG\n)\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'9\n\n7\n1\n'2\n\n4\n2\n\n4\n6\n3\n'9\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n7\n'3\n\n4\n2\n\n3\n'2\n\n1\n8\n'6\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n7\n8\n'6\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n7\n8\n'6\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n'3\n\n6\n6\n'5\n\n0\n0\n\n0\n2\n'3\n\n6\n6\n'5\n\n0\n0\n\n3\n'4\n\n7\n8\n'5\n\n0\n0\n\n5\n'2\n\n3\n4\n'5\n\n0\n0\n\n5\n'2\n\n3\n4\n'5\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n6\n0\n4\n'7\n\n4\n2\n\n4\n6\n3\n'9\n\n0\n0\n\n1\n4\n0\n'8\n\n4\n2\n\n-2\n5\n9\n'9\n\n0\n0\n\n-1\n5\n5\n'9\n\n0\n0\n\n-1\n5\n5\n'9\n\n0\n0\n\nR\né\nfo\n\nrm\ne\ns\n d\n\ne\n l\n'E\n\nta\nt \n\nII\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\na\n s\n\na\nn\n\nté\n p\n\nu\nb\n\nli\nq\n\nu\ne\n (\n\nS\nC\n\nS\nP\n\n)\n1\n'3\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'3\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\no\nn\ntr\n\nô\nle\n\n q\nu\na\nlit\n\né\n s\n\ny\ns\ntè\n\nm\ne\n d\n\ne\n s\n\no\nin\n\ns\n1\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nIn\nfr\n\na\ns\ntr\n\nu\nc\ntu\n\nre\ns\n E\n\nM\nS\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nM\nis\n\ne\n e\n\nn\n r\n\né\ns\ne\na\nu\n s\n\ne\nrv\n\nic\ne\ns\n s\n\ny\ns\ntè\n\nm\ne\n d\n\ne\n s\n\no\nin\n\ns\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\ns\n b\n\nâ\nti\n\nm\ne\nn\n\nts\n (\n\nS\nB\n\nA\nT\n\n)\n8\n'2\n\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n'2\n\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n\n1\n1\n'6\n\n2\n7\n'1\n\n0\n0\n\n3\n7\n7\n'2\n\n0\n0\n\n1\n1\n'2\n\n4\n9\n'9\n\n0\n0\n\n1\n2\n'9\n\n4\n3\n'4\n\n0\n0\n\n1\n2\n'0\n\n8\n8\n'4\n\n0\n0\n\n7\n'5\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n9\n7\n'2\n\n0\n0\n\n9\n7\n'2\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\nre\n\ng\nu\ne\nt \n\n2\n-A\n\ns\ns\na\nin\n\n. \nT\n\no\nit\nu\nre\n\n e\nt \n\nin\ns\nta\n\nl.\n s\n\no\nl\n\n2\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n3\n1\n'9\n\n5\n0\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n\n-8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-8\n5\n'0\n\n0\n0\n\nE\nD\n\nP\nR\n\n-A\ns\ns\na\nin\n\n. \nT\n\no\nit\nu\nre\n\n e\nt \n\nin\ns\nta\n\nl.\n s\n\no\nla\n\nir\ne\ns\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n3\n1\n'9\n\n5\n0\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n\n-6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nJ\na\nrd\n\nin\niè\n\nre\n 6\n\n8\n/C\n\nIF\nO\n\nM\n-E\n\nA\nA\n\n -\n a\n\ns\ns\n. \n\nto\nit\nu\nre\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nL\ny\nc\né\ne\n J\n\ne\na\nn\n P\n\nia\ng\n\ne\nt \n\n- \na\ns\ns\na\nin\n\n. \nT\n\no\nit\nu\nre\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nP\na\nrt\n\ns\n s\n\no\nc\nia\n\nle\ns\n c\n\nré\nd\nit\n c\n\na\nd\nre\n\n P\nO\n\nL\nO\n\nG\n 8\n\n a\nn\ns\n\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\nP\ne\nrr\n\ne\nu\nx\n -\n\n P\na\nv\n. \n\nA\nc\na\nc\nia\n\ns\n -\n\na\ns\ns\na\nin\n\n. \nto\n\nit\n.+\n\nP\nV\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n n\n\ne\ntt\n\ne\ns\n\nN\na\ntu\n\nre\n \n\nd\né\np\n. \n\n1\n)\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n3\n\nO\nR\n\nL\nA\n\n-R\ne\ng\n\nr.\n&\n\n O\np\nti\nm\n\nis\n.d\n\nu\n L\n\no\ng\n\ne\nm\n\n.d\ne\n l\n'A\n\nd\nm\n\n.N\nE\n\nC\ne\nn\ntr\n\ne\n c\n\na\nn\nto\n\nn\na\nl \na\nrc\n\nh\niv\n\ne\ns\n, \n\nc\nré\n\nd\nit\n d\n\n'é\ntu\n\nd\ne\n\nIm\np\nla\n\nn\nta\n\nti\no\nn\n d\n\ne\n l\na\n C\n\nit\né\n d\n\ne\ns\n M\n\né\nti\ne\nrs\n\nIn\nfi\nrm\n\ne\nri\ne\n E\n\nD\nP\n\nR\n\nL\nB\n\nC\n-C\n\nré\na\nt.\n\ns\na\nlle\n\ns\n p\n\no\nu\nr \n\nl'e\nn\ns\ne\nig\n\nn\ne\nm\n\n.i\nn\nfo\n\nrm\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\ng\n\na\n-\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nb\nru\n\nt\n\n2\n9\n'3\n\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n\nCrédits d'engagement\n\nà solliciter\nPremières dépenses\n\nB2019-B2020\n\nR\ne\ng\n\nro\nu\np\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nL\nJ\nP\n\n s\nu\nr \n\nd\ne\nu\nx\n b\n\nâ\nti\nm\n\ne\nn\nts\n\n2\n'7\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n75\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\nré\n\ns\n p\n\na\nr \n\nc\nré\n\nd\nit\n\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nC\nré\n\nd\nit\ns\n à\n\n s\no\nlli\n\nc\nit\ne\nr\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n n\n\ne\ntt\n\ne\ns\n\nN\na\ntu\n\nre\n \n\nd\né\np\n. \n\n1\n)\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n3\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\ng\n\na\n-\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nb\nru\n\nt\n\nP\nô\nle\n\n t\ne\nc\nh\nn\n. \n\nc\nré\n\na\nt \n\na\nte\n\nlie\nr \n\np\no\nlis\n\ns\n (\n\nD\nE\n\nF\n)\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nP\nrê\n\nts\n c\n\nré\nd\nit\n c\n\na\nd\nre\n\n P\nO\n\nL\nO\n\nG\n 8\n\n a\nn\ns\n\n1\n2\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nP\nré\n\nv\no\ny\na\nn\nc\ne\n 8\n\n0\n-8\n\n2\n -\n\n E\nP\n\nC\n -\n\n a\ns\ns\na\nin\n\n. \nc\no\nn\nd\nu\nit\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nP\nro\n\nd\nu\nc\nti\no\nn\n d\n\ne\n s\n\na\nu\nm\n\nu\nre\n\n C\nT\n\nB\n6\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n'3\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n3\n1\n'9\n\n5\n0\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n-5\n0\n\n-1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n1\n8\n4\n'0\n\n5\n0\n\n1\n8\n4\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n-1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-2\n1\n'6\n\n0\n0\n\n-2\n1\n'6\n\n0\n0\n\n0\n\nR\né\nn\no\nv\na\nti\no\nn\n b\n\nâ\nti\nm\n\ne\nn\nt \n\nC\nre\n\nu\nx\n-D\n\ne\ns\ns\no\nu\ns\n\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\né\nn\no\nv\na\nti\no\nn\n s\n\na\nlle\n\n G\nC\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\nIS\n\nP\nO\n\nL\n -\n\n a\ns\ns\na\nn\nis\n\ns\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nfa\nç\na\nd\ne\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\nit\ne\n D\n\nu\nb\nie\n\nd\n C\n\nN\nIP\n\n -\n a\n\ns\ns\na\nin\n\n. \nc\no\nn\nd\nu\nit\ne\ns\n E\n\nP\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n-1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nU\nn\nim\n\na\nil \n\n- \nre\n\nm\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nv\ne\nrr\n\niè\nre\n\n c\ne\nn\ntr\n\na\nle\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nV\na\nlo\n\nri\ns\na\nti\no\nn\n d\n\ne\ns\n a\n\nn\nc\nie\n\nn\nn\ne\ns\n p\n\nri\ns\no\nn\ns\n N\n\ntl\n.\n\n3\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n i\n\nn\nfo\n\nrm\na\nti\n\nq\nu\n\ne\n e\n\nn\nti\n\nté\n n\n\ne\nu\n\nc\nh\n\n. \n(S\n\nIE\nN\n\n)\n7\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n0\n2\n'5\n\n0\n0\n\n3\n6\n1\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n4\n1\n'5\n\n0\n0\n\n6\n4\n3\n'0\n\n0\n0\n\n4\n9\n9\n'0\n\n0\n0\n\n2\n4\n1\n'0\n\n0\n0\n\nC\nL\nO\n\nE\nE\n\n2\n -\n\n S\nu\niv\n\ni \nd\ne\n l\na\n s\n\na\nn\nté\n\n é\nlè\n\nv\ne\ns\n (\n\nD\nE\n\nF\n)\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n-6\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nJ\nU\n\nS\nT\n\nIT\nIA\n\n 4\n.0\n\n7\n6\n8\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n3\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n9\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n1\n'0\n\n0\n0\n\nM\nis\n\ne\n à\n\n n\niv\n\ne\na\nu\n d\n\ne\ns\n b\n\na\ns\ne\ns\n d\n\ne\n d\n\no\nn\nn\né\ne\ns\n O\n\nra\nc\nl\n\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n N\nE\n\nM\nO\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n4\n0\n'5\n\n0\n0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n\n-1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-9\n0\n'0\n\n0\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nG\nN\n\nS\nP\n\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nn\no\nu\nv\ne\nl.\n i\nn\nfr\n\na\ns\ntr\n\nu\nc\ntu\n\nre\n S\n\nA\nP\n\n c\nlie\n\nn\nts\n\n e\nx\nt\n\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\n l\n\na\n j\n\nu\ns\nti\n\nc\ne\n, \n\ns\né\nc\nu\n\nri\nté\n\n e\nt \n\nc\nu\n\nlt\nu\n\nre\n (\n\nD\nJ\nS\n\nC\n)\n\n1\n'2\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'2\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'0\n\n9\n8\n'0\n\n0\n0\n\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'8\n\n7\n3\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'0\n\n4\n3\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'8\n\n2\n4\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\na\n j\n\nu\ns\nti\n\nc\ne\n (\n\nJ\nU\n\nS\nT\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nP\nla\n\nte\nfo\n\nrm\ne\n s\n\na\nis\n\nie\n d\n\no\nn\nn\né\ne\ns\n b\n\nio\nm\n\né\ntr\n\n. \nE\n\nS\nY\n\nS\nP\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n p\n\né\nn\n\nit\ne\nn\n\nti\na\nir\n\ne\n (\n\nS\nP\n\nE\nN\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n1\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nb\nra\n\nis\niè\n\nre\n c\n\nu\nis\n\nin\ne\n E\n\nD\nP\n\nR\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nd\nu\n f\n\no\nu\nr \n\nd\ne\n l\na\n c\n\nu\nis\n\nin\ne\n E\n\nD\nP\n\nR\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nd\nu\n p\n\no\nrt\n\na\nil \n\nd\ne\n l\n'E\n\nD\nP\n\nR\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\ns\n p\n\no\nu\n\nrs\nu\n\nit\ne\ns\n e\n\nt \nfa\n\nil\nli\n\nte\ns\n (\n\nS\nE\n\nP\nF\n\n)\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nL\no\ng\n\nic\nie\n\nl \nin\n\nfo\n d\n\ne\n l\n'o\n\nff\nic\n\ne\n d\n\ne\ns\n p\n\no\nu\nrs\n\nu\nit\ne\ns\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nl.\nd\nu\n l\no\ng\n\nic\nie\n\nl \nin\n\nfo\nrm\n\na\nti\nq\n\nu\ne\n d\n\ne\n l\n'O\n\nf.\nF\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nP\no\n\nli\nc\ne\n n\n\ne\nu\n\nc\nh\n\nâ\nte\n\nlo\nis\n\ne\n (\n\nP\nO\n\nN\nE\n\n)\n5\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n0\n4\n'0\n\n0\n0\n\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nA\nrm\n\ne\ns\n l\no\nn\ng\n\nu\ne\ns\n\n5\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nN\n\nU\n-r\n\ne\nn\no\nu\nv\ne\nl.\nin\n\nfr\na\ns\nt.\n\nW\nE\n\nY\n &\n\n i\nn\ns\no\nn\no\nri\ns\na\nti\n.\n\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n-7\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n-7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n5\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nG\ne\ns\nti\no\nn\n d\n\n'a\nff\n\na\nir\ne\ns\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nE\nC\n\n2\n0\n0\n0\n\nD\né\nv\ne\nlo\n\np\np\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\no\nu\nti\nl \na\nn\na\nly\n\ns\ne\n I\n\nL\nP\n\nP\nro\n\ng\nr.\n\n d\n'a\n\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\n. \n\nd\nu\n p\n\na\ntr\n\nim\no\nin\n\ne\n i\nm\n\nm\no\nb\n\nP\nro\n\nje\nt \n\nd\nu\n l\no\ng\n\ne\nm\n\n. \nd\ne\ns\n A\n\nU\nJ\nU\n\n (\nA\n\nU\nJ\nU\n\n)\n\nre\ng\n\nro\nu\np\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nA\nC\n\nN\n T\n\niv\no\nli \n\nE\nS\n\nT\n\nU\nN\n\nIH\nU\n\nB\n-c\n\no\nn\ns\ntr\n\n.b\nâ\nt.\n\nu\nn\ni.\nà\n N\n\ne\nu\nc\nh\nâ\nte\n\nl\n\nE\nT\n\nIC\n I\n\nE\nS\n\n76\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\nré\n\ns\n p\n\na\nr \n\nc\nré\n\nd\nit\n\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nC\nré\n\nd\nit\ns\n à\n\n s\no\nlli\n\nc\nit\ne\nr\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n n\n\ne\ntt\n\ne\ns\n\nN\na\ntu\n\nre\n \n\nd\né\np\n. \n\n1\n)\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n3\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\ng\n\na\n-\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nb\nru\n\nt\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n-1\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n-1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nN\no\nu\nv\n.s\n\ny\ns\nt.\n\n d\ne\n s\n\nu\nrv\n\ne\nill\n\n. \na\nu\nd\nio\n\n &\n v\n\nid\né\no\n-P\n\nJ\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nO\np\nti\nm\n\nis\na\nti\no\nn\n s\n\né\nc\nu\nri\nté\n\n c\ne\nllu\n\nle\ns\n B\n\nA\nP\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\ne\nn\no\nu\nv\ne\nlle\n\nm\n. \n\np\na\nrc\n\n a\np\np\n.r\n\na\nd\na\nr \n\nfi\nx\ne\n-s\n\né\nri\ne\n 3\n\n2\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\ne\nn\no\nu\nv\ne\nlle\n\nm\ne\nn\nt \n\nte\nrm\n\nin\na\nu\nx\n P\n\no\nly\n\nc\no\nm\n\n8\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n8\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\nc\na\nn\nn\ne\nr \n\nà\n m\n\na\nin\n\n F\nA\n\nR\nO\n\n F\nre\n\ne\ns\nty\n\nle\n3\nD\n\n1\n8\n'5\n\n7\n5\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\nF\n\n -\n R\n\ne\nn\no\nu\nv\ne\nlle\n\nm\ne\nn\nt \n\nla\nm\n\np\ne\n C\n\nri\nm\n\ne\ns\no\np\ne\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nT\nra\n\nn\ns\nfo\n\nrm\na\nti\no\nn\n l\no\nc\na\nu\nx\n B\n\nA\nP\n\n e\nt \n\nS\nIS\n\nP\nO\n\nL\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n s\n\né\nc\nu\n\nri\nté\n\n c\niv\n\nil\ne\n e\n\nt \nm\n\nil\nit\n\na\nir\n\ne\n (\n\nS\nS\n\nC\nM\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n2\n'2\n\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'2\n\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'4\n\n1\n3\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'7\n\n3\n9\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n\nA\nc\nh\na\nt \n\nd\ne\n v\n\né\nh\nic\n\nu\nle\n\ns\n9\n'6\n\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'9\n\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'4\n\n1\n3\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'7\n\n3\n9\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n\nO\nR\n\nC\nC\n\nA\nN\n\n P\nC\n\n G\no\nu\nv\ne\nrn\n\ne\nm\n\ne\nn\nt\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\n l\n\n'é\nd\n\nu\nc\na\nti\n\no\nn\n\n e\nt \n\nd\ne\n l\n\na\n f\n\na\nm\n\nil\nle\n\n (\nD\n\nE\nF\n\n)\n1\n3\n'5\n\n1\n7\n'0\n\n0\n0\n\n5\n2\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n2\n2\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'3\n\n8\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n'3\n\n8\n7\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'1\n\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'6\n\n2\n7\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'1\n\n5\n1\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nc\nré\n\nta\nri\n\na\nt \n\ng\né\nn\n\né\nra\n\nl \n(S\n\nD\nE\n\nF\n)\n\n1\n2\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n2\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nré\n\na\nti\no\nn\n c\n\no\nllè\n\ng\ne\n T\n\ne\nrr\n\ne\na\nu\nx\n-E\n\ns\nt \n\n(N\nE\n\n)\n2\n5\n7\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n2\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n2\n8\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'e\nn\n\ns\ne\nig\n\nn\n. \n\no\nb\n\nli\ng\n\na\nto\n\nir\ne\n (\n\nS\nE\n\nE\nO\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nd\nu\nc\na\nti\no\nn\n n\n\nu\nm\n\né\nri\nq\n\nu\ne\n -\n\n é\nc\no\nle\n\n o\nb\nlig\n\na\nto\n\nir\ne\n\n1\n'2\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\no\n\nn\ns\ne\nrv\n\na\nto\n\nir\ne\n d\n\ne\n m\n\nu\ns\niq\n\nu\ne\n (\n\nC\nM\n\nN\nE\n\n)\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\nC\nla\n\nv\ne\nc\nin\n\n e\nt \n\nm\na\nri\nm\n\nb\na\n 5\n\n o\nc\nta\n\nv\ne\ns\n\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nM\n\nN\nE\n\n, \np\na\nrc\n\n i\nn\ns\ntr\n\nu\nm\n\ne\nn\nta\n\nl\n5\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\n. \nfo\n\nrm\n. \n\np\no\n\ns\nto\n\nb\nli\n\ng\na\nto\n\nir\ne\n e\n\nt \no\n\nri\ne\nn\n\nta\nti\n\no\nn\n\n (\nS\n\nF\nP\n\nO\n)\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n'5\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'5\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'9\n\n0\n4\n'0\n\n0\n0\n\nC\nré\n\na\nti\no\nn\n d\n\nu\n C\n\nP\nN\n\nE\n2\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n9\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nd\nu\nc\na\nti\no\nn\n n\n\nu\nm\n\né\nri\nq\n\nu\ne\n-f\n\no\nrm\n\na\nti\no\nn\n p\n\no\ns\nto\n\nb\nlig\n\n.\n7\n'8\n\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'5\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n5\n4\n'0\n\n0\n0\n\nC\nP\n\nL\nN\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n p\né\nd\na\ng\n\no\ng\n\niq\nu\ne\ns\n t\n\ne\nc\nh\nn\niq\n\nu\ne\ns\n\n2\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nn\no\nu\nv\n.s\n\nw\nit\nc\nh\n.b\n\nâ\nt.\n\n-r\né\ns\n.i\nn\nf.\n\nS\nIS\n\n2\n-L\n\nit\nto\n\nra\nl\n\n4\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\né\nv\n. \n\nte\nrr\n\nit\no\n\nri\na\nl \n\ne\nt \n\nd\ne\n l\n\n'e\nn\n\nv\nir\n\no\nn\n\nn\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \n(D\n\nD\nT\n\nE\n)\n\n1\n5\n'7\n\n2\n2\n'2\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n'1\n\n6\n2\n'2\n\n0\n0\n\n3\n6\n'6\n\n7\n6\n'6\n\n4\n9\n\n8\n'1\n\n0\n8\n'3\n\n8\n0\n\n2\n8\n'5\n\n6\n8\n'2\n\n6\n9\n\n1\n7\n'6\n\n6\n0\n'2\n\n4\n0\n\n1\n9\n'6\n\n0\n8\n'5\n\n7\n5\n\n1\n9\n'2\n\n1\n2\n'8\n\n2\n5\n\nS\ne\nrc\n\nré\nta\n\nri\na\nt \n\ng\né\nn\n\né\nra\n\nl \n(S\n\nD\nT\n\nE\n)\n\n1\n2\n'0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n2\n'0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n'0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n2\n'0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n[R\n]\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\ns\n t\n\nra\nn\n\ns\np\n\no\nrt\n\ns\n (\n\nS\nC\n\nT\nR\n\n)\n1\n'0\n\n8\n7\n'2\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n8\n7\n'2\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nP\na\nrt\n\n r\no\nu\nti\nè\nre\n\n r\ne\nn\no\nu\nv\ne\nlle\n\nm\ne\nn\nt \n\nP\nN\n\n2\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'0\n\n8\n7\n'2\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n8\n7\n'2\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'a\nm\n\né\nn\n\na\ng\n\n. \nd\n\nu\n t\n\ne\nrr\n\nit\no\n\nir\ne\n (\n\nS\nC\n\nA\nT\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nO\np\nti\nm\n\nis\n.d\n\nu\n t\n\nra\nc\né\n d\n\nu\n S\n\ne\nn\nti\ne\nr \n\nd\nu\n L\n\na\nc\n-E\n\nT\nU\n\nD\nE\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\ns\n p\n\no\nn\n\nts\n e\n\nt \nc\nh\n\na\nu\n\ns\ns\né\ne\ns\n (\n\nS\nP\n\nC\nH\n\n)\n2\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n'6\n\n4\n2\n'7\n\n0\n0\n\n3\n'9\n\n2\n4\n'3\n\n8\n0\n\n1\n0\n'7\n\n1\n8\n'3\n\n2\n0\n\n1\n2\n'2\n\n8\n1\n'2\n\n4\n0\n\n1\n4\n'5\n\n9\n3\n'5\n\n7\n5\n\n1\n4\n'7\n\n3\n0\n'3\n\n2\n5\n\nA\nm\n\né\nn\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n d\ne\n c\n\no\nu\nrs\n\n d\n'e\n\na\nu\n 2\n\n0\n2\n0\n-2\n\n0\n2\n1\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nro\nu\nti\ne\nr \n\nH\n1\n0\n\n1\n4\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n2\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'8\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\no\nrr\n\ne\nc\nti\no\nn\ns\n r\n\no\nu\nti\nè\nre\n\ns\n 2\n\n0\n2\n0\n -\n\n 2\n0\n2\n1\n\n4\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nP\n\n p\nro\n\nt.\nc\nru\n\ne\ns\n L\n\nA\nC\n\nE\n, \n\n2\n0\n2\n0\n -\n\n 2\n0\n2\n4\n\n4\n'5\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n6\n8\n5\n'2\n\n0\n0\n\n3\n3\n9\n'8\n\n0\n0\n\n3\n4\n5\n'4\n\n0\n0\n\n3\n0\n5\n'4\n\n0\n0\n\n3\n1\n0\n'4\n\n0\n0\n\n3\n4\n5\n'4\n\n0\n0\n\nC\nP\n\n R\ne\nv\nit\na\nlis\n\na\nti\no\nn\n d\n\ne\ns\n e\n\na\nu\nx\n, \n\n2\n0\n2\n0\n -\n\n 2\n0\n2\n4\n\n3\n'1\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n4\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n2\n4\n'5\n\n8\n0\n\n1\n8\n0\n'4\n\n2\n0\n\n2\n5\n0\n'8\n\n4\n0\n\n1\n6\n3\n'1\n\n7\n5\n\n2\n6\n4\n'9\n\n2\n5\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n1\n4\n2\n'5\n\n0\n0\n\n0\n1\n4\n2\n'5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n'0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\nP\na\nrt\n\nic\nip\n\na\nti\no\nn\ns\n s\n\no\nc\nié\n\nté\ns\n é\n\nle\nc\ntr\n\niq\nu\ne\ns\n\nM\no\nd\ne\nrn\n\nis\n.s\n\ny\ns\n.i\nn\nfo\n\nrm\na\nti\no\nn\n P\n\no\nlic\n\ne\n(P\n\nh\na\ns\ne\n 2\n\n)\n\n77\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\nré\n\ns\n p\n\na\nr \n\nc\nré\n\nd\nit\n\ns\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nC\nré\n\nd\nit\ns\n à\n\n s\no\nlli\n\nc\nit\ne\nr\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n\nR\ne\nc\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\n. \n\nn\ne\ntt\n\ne\ns\n\nD\né\np\ne\nn\ns\ne\ns\n n\n\ne\ntt\n\ne\ns\n\nN\na\ntu\n\nre\n \n\nd\né\np\n. \n\n1\n)\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n1\n9\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt \n\n2\n0\n2\n0\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n\n2\n0\n2\n3\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\ng\n\na\n-\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nb\nru\n\nt\n\nH\n1\n8\n n\n\no\nu\nv\ne\nlle\n\n l\nia\n\nis\no\nn\n H\n\n1\n8\n-H\n\n2\n0\n\n1\n7\n9\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n'7\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n'2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n'0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n'0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nIn\ns\nta\n\nl.\ng\n\né\nn\né\nra\n\ntr\nic\n\ne\ns\n p\n\nr \np\nré\n\nlè\nv\n. \n\nc\na\nrb\n\nu\nra\n\nn\nt\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nL\nR\n\nV\nP\n\n, \nre\n\nm\nis\n\ne\n e\n\nn\n é\n\nta\nt \n\nR\nC\n\n d\né\nc\nla\n\ns\ns\né\ne\ns\n\n4\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n6\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nc\no\nn\ns\ntr\n\nu\nc\ntr\n\nu\nc\nti\no\nn\n R\n\nC\n2\n3\n2\n6\n L\n\ne\n C\n\na\nc\nh\no\nt\n\n3\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nT\nra\n\nv\na\nu\nx\n E\n\nM\n 2\n\n0\n2\n0\n -\n\n 2\n0\n2\n3\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\nT\nra\n\nv\na\nu\nx\n s\n\nu\nr \n\no\nu\nv\nra\n\ng\ne\ns\n d\n\n'a\nrt\n\n 2\n0\n2\n0\n -\n\n 2\n0\n2\n1\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n é\n\nn\ne\nrg\n\nie\n e\n\nt \ne\nn\n\nv\nir\n\no\nn\n\nn\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \n(S\n\nE\nN\n\nE\n)\n\n0\n0\n\n0\n1\n3\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n3\n4\n'0\n\n0\n0\n\n2\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\np\np\na\nre\n\nil \nd\ne\n m\n\ne\ns\nu\nre\n\n d\ne\n R\n\nN\nI\n\n1\n7\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\na\np\np\na\nre\n\nils\n m\n\ne\ns\nu\nre\n\n i\nm\n\nm\nis\n\ns\nio\n\nn\ns\n\n5\n9\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n\n2\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nIC\nP\n\n -\n O\n\nE\nS\n\n l\na\nb\no\nra\n\nto\nir\ne\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n f\n\na\nu\n\nn\ne\n, \n\nfo\nrê\n\nts\n e\n\nt \nn\n\na\ntu\n\nre\n (\n\nS\nF\n\nF\nN\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n5\n3\n'9\n\n4\n9\n\n8\n0\n9\n'0\n\n0\n0\n\n5\n4\n4\n'9\n\n4\n9\n\n5\n2\n7\n'0\n\n0\n0\n\n6\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n5\n8\n2\n'5\n\n0\n0\n\nA\nm\n\né\nn\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nri\nv\ne\ns\n, \n\nla\nc\ns\n e\n\nt \nc\no\nu\nrs\n\n d\n'e\n\na\nu\n\n2\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n4\n'0\n\n0\n0\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n'0\n\n0\n0\n\nC\nP\n\n A\nm\n\né\nn\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nd\nu\n p\n\na\ny\ns\na\ng\n\ne\n 2\n\n0\n2\n0\n-2\n\n0\n2\n4\n\n1\n'0\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n7\n'5\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n6\n'0\n\n0\n0\n\n1\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n\n2\n1\n8\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n6\n'0\n\n0\n0\n\n2\n6\n9\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n1\n4\n3\n'9\n\n4\n9\n\n7\n2\n'0\n\n0\n0\n\n7\n1\n'9\n\n4\n9\n\n0\n0\n\n0\n\nIn\nfr\n\na\ns\ntr\n\nu\nc\ntu\n\nre\ns\n f\n\no\nre\n\ns\nti\nè\nre\n\ns\n2\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n8\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'a\ng\n\nri\nc\nu\n\nlt\nu\n\nre\n (\n\nS\nA\n\nG\nR\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n6\n'9\n\n2\n6\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'3\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'5\n\n5\n1\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nA\ns\ns\na\nin\n\nis\ns\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nd\ne\n f\n\ne\nrm\n\ne\ns\n d\n\ne\n l\n'E\n\nta\nt\n\n1\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nP\nro\n\nje\nt \n\nd\ne\n d\n\né\nv\ne\nlo\n\np\n.r\n\né\ng\n\nio\nn\na\nl \nd\nu\n V\n\na\nl-\nd\ne\n-R\n\nu\nz\n\n5\n'4\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n8\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nR\né\nfe\n\nc\nti\no\nn\ns\n r\n\no\nu\nti\n. \n\ns\nu\nr \n\nle\n s\n\nit\ne\n d\n\n'E\nV\n\nO\nL\nO\n\nG\nIA\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\nm\n\ne\nn\nt \n\nc\nlim\n\na\nti\ns\na\nti\no\nn\n E\n\nn\nc\na\nv\na\ng\n\ne\n E\n\nta\nt\n\n9\n1\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n9\n1\n'0\n\n0\n0\n\n0\n9\n1\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\nu\nb\nv\ne\nn\nti\no\nn\ns\n c\n\no\nn\ns\ntr\n\nu\nc\nti\no\nn\ns\n r\n\nu\nra\n\nle\ns\n 2\n\n0\n2\n0\n\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n3\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nT\nra\n\nv\na\nu\nx\n a\n\nm\né\nlio\n\nra\nti\no\nn\ns\n f\n\no\nn\nc\niè\n\nre\ns\n 2\n\n0\n2\n0\n\n1\n5\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'7\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\n. \nc\no\n\nn\ns\no\n\nm\n. \n\ne\nt \n\na\nff\n\n. \nv\né\nté\n\nri\nn\n\na\nir\n\ne\ns\n (\n\nS\nC\n\nA\nV\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n6\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n l\na\nb\no\n.d\n\n'a\nn\na\nly\n\ns\ne\ns\n b\n\nio\n.\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nE\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n l\na\nb\no\nra\n\nto\nir\ne\n d\n\ne\n c\n\nh\nim\n\nie\n5\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n5\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nE\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\nts\n\n l\na\nb\no\nra\n\nto\nir\ne\n v\n\né\nté\n\nri\nn\na\nir\ne\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nP\no\nid\n\ns\n i\nn\no\nx\n d\n\ne\n 1\n\n0\n k\n\ng\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nD\né\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\n l\n\n'é\nc\no\n\nn\no\n\nm\nie\n\n e\nt \n\nd\ne\n l\n\n'a\nc\nti\n\no\nn\n\n s\no\n\nc\nia\n\nle\n (\n\nD\nE\n\nA\nS\n\n)\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n4\n9\n'6\n\n9\n5\n\n2\n5\n7\n'8\n\n6\n7\n\n8\n9\n1\n'8\n\n2\n8\n\n7\n'6\n\n6\n0\n'4\n\n6\n1\n\n5\n'2\n\n0\n9\n'4\n\n6\n1\n\n2\n'6\n\n7\n0\n'4\n\n6\n1\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'é\nc\no\n\nn\no\n\nm\nie\n\n (\nN\n\nE\nC\n\nO\n)\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n9\n3\n5\n'6\n\n9\n5\n\n2\n5\n7\n'8\n\n6\n7\n\n6\n7\n7\n'8\n\n2\n8\n\n7\n'5\n\n2\n5\n'4\n\n6\n1\n\n5\n'0\n\n8\n9\n'4\n\n6\n1\n\n2\n'5\n\n6\n5\n'4\n\n6\n1\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n6\n'5\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'0\n\n8\n9\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n3\n7\n4\n'7\n\n3\n4\n\n1\n8\n7\n'3\n\n6\n7\n\n1\n8\n7\n'3\n\n6\n7\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n\nP\nrê\n\nts\n e\n\nn\n f\n\na\nv\ne\nu\nr \n\nd\ne\n p\n\nro\nje\n\nts\n d\n\ne\n d\n\né\nv\ne\nlo\n\np\np\ne\nm\n\ne\nn\nt\n\n8\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nP\na\nrc\n\ns\n r\n\né\ng\n\nio\nn\na\nu\nx\n -\n\n p\né\nri\no\nd\ne\n (\n\n2\n0\n2\n0\n -\n\n2\n0\n2\n4\n)\n\n1\n'1\n\n5\n5\n'8\n\n0\n5\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n2\n0\n3\n'9\n\n6\n1\n\n7\n0\n'5\n\n0\n0\n\n1\n3\n3\n'4\n\n6\n1\n\n1\n3\n3\n'4\n\n6\n1\n\n1\n3\n3\n'4\n\n6\n1\n\n1\n3\n3\n'4\n\n6\n1\n\nP\nro\n\ng\n. \n\nIn\nte\n\nrc\na\nn\nt.\n\n A\nrc\n\nju\nra\n\n. \n(P\n\nR\n 2\n\n0\n2\n0\n-2\n\n0\n2\n3\n)\n\n4\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\nP\nro\n\ng\n. \n\nIn\nte\n\nrc\na\nn\nt.\n\n C\nD\n\nE\nP\n\n-S\nO\n\n (\nP\n\nR\n 2\n\n0\n2\n0\n-2\n\n0\n2\n3\n)\n\n1\n'0\n\n6\n8\n'0\n\n0\n0\n\n[R\n]\n\n0\n0\n\n0\n2\n6\n7\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n6\n7\n'0\n\n0\n0\n\n2\n6\n7\n'0\n\n0\n0\n\n2\n6\n7\n'0\n\n0\n0\n\n2\n6\n7\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'e\nm\n\np\nlo\n\ni \n(S\n\nE\nM\n\nP\n)\n\n0\n0\n\n0\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nD\né\nte\n\nc\nte\n\nu\nr \n\nd\ne\n m\n\na\ns\ns\ne\n I\n\nS\nQ\n\n7\n0\n0\n0\n p\n\no\nu\nr \n\nle\n L\n\nIS\nT\n\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n l\n\n'a\nc\nti\n\no\nn\n\n s\no\n\nc\nia\n\nle\n (\n\nS\nA\n\nS\nO\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\nP\nrê\n\nts\n d\n\n'é\ntu\n\nd\ne\n 2\n\n0\n2\n0\n-2\n\n0\n2\n3\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n\n[ \nI \n\n]\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'1\n\n8\n4\n'0\n\n0\n0\n\n3\n6\n'5\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n) \n\n L\na\n\n n\na\n\ntu\nre\n\n d\ne\n\ns\n d\n\né\np\n\ne\nn\n\ns\ne\n\ns\n i\nn\n\nd\niq\n\nu\ne\n\n o\nù\n\n s\no\n\nn\nt \n\nc\no\n\nm\np\n\nta\nb\n\nili\ns\né\n\ns\n l\ne\n\ns\n f\n\nlu\nx\n :\n\n c\no\n\nm\np\n\nte\n d\n\ne\ns\n i\nn\n\nv\ne\n\ns\nti\ns\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n [\n I\n ]\n\n o\nu\n\n c\no\n\nm\np\n\nte\n d\n\ne\n r\n\né\ns\nu\n\nlt\na\n\nts\n [\n\nR\n].\n\nP\no\nlit\n\niq\nu\ne\n r\n\né\ng\n\nio\nn\na\nle\n\n 2\n0\n2\n0\n-2\n\n0\n2\n3\n\nC\nP\n\n N\na\ntu\n\nre\n 2\n\n0\n2\n0\n-2\n\n0\n2\n4\n\n78\n\n\n\nFuturs projets \n\nd'investissement selon \n\nplanification stratégique\nPremières dépenses\n\nPFT 2021-2023\n\n(compte des investissements)\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\n\nré\ns\n\n p\na\n\nr \nc\n\nré\nd\n\nit\ns\n\n d\n'e\n\nn\ng\n\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nF\nu\n\ntu\nrs\n\n p\nro\n\nje\nts\n\n d\n'in\n\nv\ne\n\ns\nti\ns\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\n\np\ne\n\nn\ns\ne\n\ns\nR\n\ne\nc\ne\n\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\n. \nn\n\ne\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\ne\nn\n\ns\ne\n\ns\nR\n\ne\nc\ne\n\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\n. \nn\n\ne\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\ne\nn\n\ns\ne\n\ns\nR\n\ne\nc\ne\n\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\n. \nn\n\ne\ntt\ne\n\ns\n\nT\no\n\nta\nl\n\n4\n'8\n\n5\n5\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n'8\n\n2\n5\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n7\n'6\n\n5\n9\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n7\n\n'6\n2\n\n9\n'0\n\n0\n0\n\n2\n6\n\n'2\n3\n\n3\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n6\n'2\n\n3\n3\n\n'0\n0\n\n0\n\nA\nu\n\nto\nri\n\nté\ns\n\n e\nx\n\né\nc\n\nu\nti\n\nv\ne\n\ns\n (\n\nA\nU\n\nE\nX\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nD\né\n\np\na\n\nrt\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \n\nd\ne\n\ns\n f\n\nin\na\n\nn\nc\n\ne\ns\n\n e\nt \n\nd\ne\n\n l\na\n\n s\na\n\nn\nté\n\n (\nD\n\nF\nS\n\n)\n2\n\n'6\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n'6\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'4\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n3\n'4\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n'6\n2\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n'6\n2\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n d\n\ne\ns\n\n b\nâ\n\nti\nm\n\ne\nn\n\nts\n (\n\nS\nB\n\nA\nT\n\n)\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n6\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n6\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nL\ny\nc\né\n\ne\n B\n\nla\nis\n\ne\n C\n\ne\nn\n\nd\nra\n\nrs\n (\n\nL\nB\n\nC\n) \n\n- \nré\n\nfe\nc\nti\no\n\nn\ns\n t\no\n\nit\nu\n\nre\ns\n v\n\né\ng\n\né\nta\n\nlis\né\n\ne\ns\n\nS\nB\n\nA\nT\n\n2\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nR\n\né\nfe\n\nc\nti\no\n\nn\n d\n\ne\ns\n t\no\n\nit\nu\n\nre\ns\n d\n\nu\n L\n\nB\nC\n\nH\nE\n\nP\n 1\n\ne\nr \n\nA\no\n\nû\nt \n3\n\n3\n -\n\n r\né\n\nfe\nc\nti\no\n\nn\n p\n\nie\nrr\n\ne\n p\n\ne\nin\n\ntu\nre\n\n d\ne\n\ns\n f\na\n\nç\na\n\nd\ne\n\n e\nt \nfe\n\nn\nê\n\ntr\ne\n\ns\nS\n\nB\nA\n\nT\n6\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n6\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nR\né\n\nfe\nc\nti\no\n\nn\n f\na\n\nç\na\n\nd\ne\n\n d\ne\n\n l\na\n\n H\nE\n\nP\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n i\nn\n\nfo\nrm\n\na\nti\n\nq\nu\n\ne\n e\n\nn\nti\n\nté\n n\n\ne\nu\n\nc\nh\n\n. \n(S\n\nIE\nN\n\n)\n2\n\n'5\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n'5\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n'3\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n3\n'3\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n'0\n2\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n'0\n2\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nIn\nfo\n\nP\no\n\nl+\nS\n\nIE\nN\n\n1\n'2\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n2\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n2\n5\n\n'0\n0\n\n0\n6\n\n2\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n6\n2\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nN\no\n\nu\nv\ne\n\nlle\n s\n\no\nlu\n\nti\no\n\nn\n P\n\no\nlic\n\ne\n\nM\nig\n\nra\nti\no\n\nn\n S\n\nA\nP\n\n S\n4\n\n/H\nA\n\nN\nA\n\nS\nIE\n\nN\n2\n\n'2\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n7\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n7\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\nM\n\nig\nra\n\nti\no\n\nn\n s\n\nu\nr \n\nla\n n\n\no\nu\n\nv\ne\n\nlle\n v\n\ne\nrs\n\nio\nn\n\n S\nA\n\nP\n\nIm\np\n\nô\nt \ns\nu\n\nr \nle\n\ns\n p\n\ne\nrs\n\no\nn\n\nn\ne\n\ns\n p\n\nh\ny\ns\niq\n\nu\ne\n\ns\nS\n\nIE\nN\n\n3\n'7\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n'1\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n'1\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n'3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n'3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nR\ne\n\nfo\nn\n\nte\n d\n\ne\n l\n'a\n\np\np\n\nlic\na\n\nti\no\n\nn\n g\n\né\nra\n\nn\nt \nl'i\n\nm\np\n\nô\nt \np\n\no\nu\n\nr \nle\n\ns\n \n\np\ne\n\nrs\no\n\nn\nn\n\ne\ns\n p\n\nh\ny\ns\niq\n\nu\ne\n\ns\n\nC\no\n\nm\np\n\nlé\nm\n\ne\nn\n\nt \na\n\nu\n s\n\nc\nh\n\né\nm\n\na\n d\n\nir\ne\n\nc\nte\n\nu\nr \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n-2\n0\n\n2\n0\n\nS\nP\n\nA\nJ\n\n6\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n3\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nR\n\ne\nm\n\np\nla\n\nc\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\ne\ns\n a\n\np\np\n\nlic\na\n\nti\no\n\nn\ns\n d\n\ne\n g\n\ne\ns\nti\no\n\nn\n d\n\nu\n \n\nre\nc\no\n\nu\nv\nre\n\nm\ne\n\nn\nt \ne\n\nt \nd\n\ne\n g\n\ne\ns\nti\no\n\nn\n d\n\ne\ns\n m\n\nin\ne\n\nu\nrs\n\n e\nt \ntu\n\nte\nlle\n\ns\n\nA\nd\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\no\n\nn\n n\n\nu\nm\n\né\nri\nq\n\nu\ne\n\nS\nIE\n\nN\n1\n\n'0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n3\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\nN\n\nu\nm\n\né\nri\ns\na\n\nti\no\n\nn\n d\n\ne\ns\n p\n\nro\nc\ne\n\ns\ns\nu\n\ns\n d\n\ne\n l\n'a\n\nd\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\no\n\nn\n\nD\né\n\np\na\n\nrt\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \n\nju\ns\n\nti\nc\n\ne\n, \ns\n\né\nc\n\nu\nri\n\nté\n e\n\nt \nc\n\nu\nlt\n\nu\nre\n\n (\nD\n\nJ\nS\n\nC\n)\n\n3\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n'0\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'0\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n8\n'0\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n\nP\no\n\nli\nc\n\ne\n n\n\ne\nu\n\nc\nh\n\nâ\nte\n\nlo\nis\n\ne\n (\n\nP\nO\n\nN\nE\n\n)\n3\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n5\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n7\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nN\no\n\nu\nv\ne\n\na\nu\n\nx\n s\n\ny\ns\ntè\n\nm\ne\n\ns\n d\n\ne\n s\n\nu\nrv\n\ne\nill\n\na\nn\n\nc\ne\n\n v\nid\n\né\no\n\n &\n a\n\nu\nd\n\nio\n P\n\nJ\nP\n\nO\nN\n\nE\n1\n\n6\n5\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n7\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nR\ne\n\nn\no\n\nu\nv\ne\n\nl.\n a\n\nrm\ne\n\ns\n d\n\ne\n p\n\no\nin\n\ng\n e\n\nt \na\n\nc\nc\ne\n\ns\no\n\nir\ne\n\ns\n +\n\n a\nrm\n\ne\ns\n i\nn\n\ns\ntr\n\nu\nc\nti\no\n\nn\n L\n\nO\nG\n\nP\nO\n\nN\nE\n\n3\n9\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n4\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n2\n\n1\n0\n\n'0\n0\n\n0\n2\n\n1\n5\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n8\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\n\nn\no\n\nu\nv\ne\n\nl.\n d\n\niv\ne\n\nrs\n a\n\np\np\n\na\nre\n\nils\n p\n\no\nu\n\nr \nle\n\ns\n i\nn\n\nv\ne\n\ns\nti\ng\n\na\nti\no\n\nn\ns\n s\n\nc\nie\n\nn\nti\nfi\nq\n\nu\ne\n\ns\nP\n\nO\nN\n\nE\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n7\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nR\ne\n\nn\no\n\nu\nv\ne\n\nl.\n A\n\np\np\n\n. \ng\n\nr.\n t\ne\n\nc\nh\n\nn\n. \nV\n\nH\nC\n\n (\nS\n\nc\na\n\nn\nn\n\ne\nr \n\nla\ns\ne\n\nr \n3\n\nd\n e\n\nt \ns\na\n\nt \ns\np\n\ne\ne\n\nd\n)\n\nP\nO\n\nN\nE\n\n1\n6\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n6\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n6\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n d\n\ne\n l\na\n\n c\nu\n\nlt\nu\n\nre\n (\n\nS\nC\n\nN\nE\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n8\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nA\nrc\n\nh\niv\n\ne\ns\n -\n\n c\nré\n\nd\nit\n d\n\ne\n r\n\né\na\n\nlis\na\n\nti\no\n\nn\n (\n\nO\nA\n\nN\nE\n\n, \nS\n\nC\nN\n\nE\n)\n\nS\nB\n\nA\nT\n\n3\n2\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n8\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\nR\n\né\na\n\nlis\na\n\nti\no\n\nn\n d\n\n'u\nn\n\n c\ne\n\nn\ntr\n\ne\n p\n\no\nu\n\nr \nle\n\ns\n a\n\nrc\nh\n\niv\ne\n\ns\n c\n\na\nn\n\nto\nn\n\na\nle\n\ns\n\nD\né\n\np\na\n\nrt\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \n\nd\ne\n\n l\n'é\n\nd\nu\n\nc\na\n\nti\no\n\nn\n e\n\nt \nd\n\ne\n l\na\n\n f\na\n\nm\nil\nle\n\n (\nD\n\nE\nF\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n6\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n'9\n2\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n'9\n2\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n d\n\ne\ns\n\n f\no\n\nrm\na\n\nti\no\n\nn\ns\n\n p\no\n\ns\nto\n\nb\nli\ng\n\na\nto\n\nir\ne\n\ns\n (\n\nS\nF\n\nP\nO\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n'6\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n'6\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nU\nn\n\nih\nu\n\nb\n -\n\n c\no\n\nn\ns\ntr\n\nu\nc\nti\no\n\nn\nS\n\nB\nA\n\nT\n /\n\nU\nn\n\niN\nE\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\nR\n\né\na\n\nlis\na\n\nti\no\n\nn\n d\n\n'u\nn\n\n c\na\n\nm\np\n\nu\ns\n u\n\nn\niv\n\ne\nrs\n\nit\na\n\nir\ne\n\n r\ne\n\ng\nro\n\nu\np\n\na\nn\n\nt \n\nl'e\nn\n\ns\ne\n\nm\nb\n\nle\n d\n\ne\ns\n f\na\n\nc\nu\n\nlt\né\n\ns\n a\n\nin\ns\ni \nq\n\nu\ne\n\n d\ne\n\n n\no\n\nu\nv\ne\n\nlle\ns\n \n\nin\nfr\n\na\ns\ntr\n\nu\nc\ntu\n\nre\ns\n (\n\na\nu\n\nd\nit\no\n\nir\ne\n\n, \nle\n\na\nrn\n\nin\ng\n\n c\ne\n\nn\nte\n\nr,\n \n\nb\nib\n\nlio\nth\n\nè\nq\n\nu\ne\n\n, \ns\na\n\nlle\ns\n d\n\ne\n s\n\np\no\n\nrt\n, \ne\n\ntc\n.)\n\nA\nc\nq\n\nu\nis\n\nit\nio\n\nn\n e\n\nt \nre\n\nn\no\n\nu\nv\ne\n\nlle\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\n'a\np\n\np\na\n\nre\nils\n\n e\nt \n\né\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nts\n d\n\niv\ne\n\nrs\n p\n\no\nu\n\nr \nP\n\nO\nN\n\nE\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n\nre\ns\np\n\no\nn\n\ns\na\n\nb\nle\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\n\n-\n\ng\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nb\n\nru\nt\n\nP\nF\n\nT\n 2\n\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n 2\n\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n 2\n\n0\n2\n3\n\nB\nrè\n\nv\ne\n\n d\ne\n\ns\nc\nri\np\n\nti\no\n\nn\n\nd\nu\n\n p\nro\n\nje\nt\n\n79\n\n\n\nP\nro\n\nje\nts\n\n g\né\n\nré\ns\n\n p\na\n\nr \nc\n\nré\nd\n\nit\ns\n\n d\n'e\n\nn\ng\n\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt\n\nF\nu\n\ntu\nrs\n\n p\nro\n\nje\nts\n\n d\n'in\n\nv\ne\n\ns\nti\ns\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt\n\n(C\nH\n\nF\n)\n\nD\né\n\np\ne\n\nn\ns\ne\n\ns\nR\n\ne\nc\ne\n\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\n. \nn\n\ne\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\ne\nn\n\ns\ne\n\ns\nR\n\ne\nc\ne\n\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\n. \nn\n\ne\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\ne\nn\n\ns\ne\n\ns\nR\n\ne\nc\ne\n\ntt\ne\n\ns\nD\n\né\np\n\n. \nn\n\ne\ntt\ne\n\ns\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n\nre\ns\np\n\no\nn\n\ns\na\n\nb\nle\n\nC\nré\n\nd\nit\n d\n\n'e\nn\n\ng\na\n\n-\n\ng\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nb\n\nru\nt\n\nP\nF\n\nT\n 2\n\n0\n2\n1\n\nP\nF\n\nT\n 2\n\n0\n2\n2\n\nP\nF\n\nT\n 2\n\n0\n2\n3\n\nB\nrè\n\nv\ne\n\n d\ne\n\ns\nc\nri\np\n\nti\no\n\nn\n\nd\nu\n\n p\nro\n\nje\nt\n\nC\nit\né\n\n d\ne\n\ns\n M\n\né\nti\ne\n\nrs\n (\n\nD\nE\n\nF\n)\n\nS\nB\n\nA\nT\n\n3\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nR\ne\n\ng\nro\n\nu\np\n\ne\nr \n\nto\nu\n\nte\ns\n l\ne\n\ns\n p\n\nre\ns\nta\n\nti\no\n\nn\ns\n d\n\nu\n s\n\ne\nrv\n\nic\ne\n\n d\ne\n\ns\n \n\nfo\nrm\n\na\nti\no\n\nn\ns\n p\n\no\ns\nto\n\nb\nlig\n\na\nto\n\nir\ne\n\ns\n e\n\nt \nd\n\ne\n l\n'o\n\nri\ne\n\nn\nta\n\nti\no\n\nn\n e\n\nn\n u\n\nn\n \n\nlie\nu\n\n p\nri\nn\n\nc\nip\n\na\nl \n\nL\ny\n\nc\né\n\ne\n J\n\ne\na\n\nn\n-P\n\nia\ng\n\ne\nt\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n4\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nR\ne\n\ng\nro\n\nu\np\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \ns\nu\n\nr \nd\n\ne\nu\n\nx\n b\n\nâ\nti\nm\n\ne\nn\n\nts\n (\n\né\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nm\n\no\nb\n\nili\ne\n\nr)\nL\n\ny\nc\né\n\ne\ns\n\n4\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n4\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nA\n\nc\nq\n\nu\nis\n\nit\nio\n\nn\n d\n\ne\n m\n\no\nb\n\nili\ne\n\nr \ne\n\nt \nm\n\na\nté\n\nri\ne\n\nl \nd\n\na\nn\n\ns\n l\ne\n\n c\na\n\nd\nre\n\n d\nu\n\n \n\nre\ng\n\nro\nu\n\np\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\nu\n L\n\ny\nc\né\n\ne\n J\n\ne\na\n\nn\n-P\n\nia\ng\n\ne\nt \ns\nu\n\nr \nd\n\ne\nu\n\nx\n s\n\nit\ne\n\ns\n \n\na\nu\n\n l\nie\n\nu\n d\n\ne\n t\nro\n\nis\n.\n\nC\nP\n\nL\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n7\n0\n\n'0\n0\n\n0\n\nE\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nts\n p\n\né\nd\n\na\ng\n\no\ng\n\niq\nu\n\ne\ns\n t\ne\n\nc\nh\n\nn\niq\n\nu\ne\n\ns\nC\n\nP\nL\n\nN\n7\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n7\n0\n\n'0\n0\n\n0\nA\n\nc\nq\n\nu\nis\n\nit\nio\n\nn\n d\n\ne\n m\n\na\nté\n\nri\ne\n\nl \np\n\né\nd\n\na\ng\n\no\ng\n\niq\nu\n\ne\n d\n\na\nn\n\ns\n l\ne\n\n c\na\n\nd\nre\n\n d\nu\n\n \n\np\nô\n\nle\n t\ne\n\nc\nh\n\nn\niq\n\nu\ne\n\nC\nIF\n\nO\nM\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n\nA\nc\nq\n\nu\nis\n\nit\nio\n\nn\n é\n\nq\nu\n\nip\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \n(e\n\nn\nv\ne\n\nlo\np\n\np\ne\n\n)\nC\n\nIF\nO\n\nM\n4\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n2\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nA\nc\nq\n\nu\nis\n\nit\nio\n\nn\n d\n\ne\n m\n\na\nté\n\nri\ne\n\nl \np\n\né\nd\n\na\ng\n\no\ng\n\niq\nu\n\ne\n d\n\na\nn\n\ns\n l\ne\n\n c\na\n\nd\nre\n\n d\nu\n\n \n\np\nô\n\nle\n t\ne\n\nc\nh\n\nn\niq\n\nu\ne\n\nD\né\n\np\na\n\nrt\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \n\nd\né\n\nv\ne\n\nlo\np\n\np\n. \nte\n\nrr\nit\n\no\nri\n\na\nl \ne\n\nt \ne\n\nn\nv\n\nir\no\n\nn\nn\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \n(D\n\nD\nT\n\nE\n)\n\n1\n'8\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'8\n\n7\n5\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n2\n'5\n\n0\n4\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n2\n\n'5\n0\n\n4\n'0\n\n0\n0\n\n1\n2\n\n'6\n1\n\n3\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n2\n'6\n\n1\n3\n\n'0\n0\n\n0\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n d\n\ne\ns\n\n t\nra\n\nn\ns\n\np\no\n\nrt\ns\n\n (\nS\n\nC\nT\n\nR\n)\n\n1\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n2\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n\nC\no\n\nn\nc\nré\n\nti\ns\na\n\nti\no\n\nn\n c\n\no\nn\n\nc\ne\n\np\nt \nlig\n\nn\ne\n\n d\nir\ne\n\nc\nte\n\nS\nC\n\nT\nR\n\n1\n0\n\n6\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n2\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n2\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\no\n\nn\nc\nré\n\nti\ns\na\n\nti\no\n\nn\n c\n\no\nn\n\nc\ne\n\np\nt \nlig\n\nn\ne\n\n d\nir\ne\n\nc\nte\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n d\n\ne\ns\n\n p\no\n\nn\nts\n\n e\nt \n\nc\nh\n\na\nu\n\ns\ns\n\né\ne\n\ns\n (\n\nS\nP\n\nC\nH\n\n)\n4\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n9\n'3\n\n1\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n9\n'3\n\n1\n5\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n0\n'0\n\n5\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n0\n\n'0\n5\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\nA\ns\ns\na\n\nin\nis\n\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\nu\n P\n\no\nn\n\nt \nS\n\nt-\nJ\ne\n\na\nn\n\nS\nP\n\nC\nH\n\n1\n'6\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n4\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n6\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'5\n\n6\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\ns\ns\na\n\nin\nis\n\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\nu\n P\n\no\nn\n\nt \nd\n\ne\n S\n\nt-\nJ\ne\n\na\nn\n\n (\np\n\na\nrt\n\n N\nE\n\n)\n\nE\nn\n\ntr\ne\n\nti\ne\n\nn\n c\n\no\nn\n\ns\ntr\n\nu\nc\nti\nf \n2\n\n0\n2\n\n2\n -\n\n 2\n0\n\n2\n5\n\nS\nP\n\nC\nH\n\n3\n1\n\n'8\n2\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n'4\n5\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n'4\n5\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n8\n'4\n\n5\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n8\n'4\n\n5\n5\n\n'0\n0\n\n0\nC\n\nré\nd\n\nit\n c\n\no\nm\n\np\nre\n\nn\na\n\nn\nt \nn\n\no\nta\n\nm\nm\n\ne\nn\n\nt \nd\n\ne\ns\n d\n\né\np\n\ne\nn\n\ns\ne\n\ns\n \n\nd\n'in\n\nv\ne\n\ns\nti\ns\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \ne\n\nn\n l\nie\n\nn\n a\n\nv\ne\n\nc\n l\ne\n\n r\ne\n\nm\np\n\nla\nc\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\ne\ns\n \n\nc\no\n\nu\nc\nh\n\ne\ns\n d\n\n’u\ns\nu\n\nre\n, \nle\n\n r\ne\n\nn\nfo\n\nrc\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \ne\n\nt \nla\n\n r\ne\n\nc\no\n\nn\ns\ntr\n\nu\nc\nti\no\n\nn\n \n\nd\ne\n\n c\nh\n\na\nu\n\ns\ns\né\n\ne\ns\n.\n\nP\nS\n\n C\nF\n\nF\n C\n\no\nrn\n\na\nu\n\nx\nS\n\nP\nC\n\nH\n7\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nA\ns\ns\na\n\nin\nis\n\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\nu\n p\n\no\nn\n\nt \nC\n\nF\nF\n\n d\ne\n\n C\no\n\nrn\na\n\nu\nx\n (\n\np\na\n\nrt\n N\n\nE\n)\n\nA\nm\n\né\nn\n\na\ng\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nc\no\n\nu\nrs\n\n d\n'e\n\na\nu\n\n 2\n0\n\n2\n2\n\n -\n 2\n\n0\n2\n\n3\nS\n\nP\nC\n\nH\n6\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nn\n\ntr\ne\n\nti\ne\n\nn\n c\n\no\nn\n\ns\ntr\n\nu\nc\nti\nf \ne\n\nt \na\n\nm\né\n\nlio\nra\n\nti\no\n\nn\n d\n\ne\ns\n l\nit\ns\n d\n\ne\ns\n c\n\no\nu\n\nrs\n \n\nd\n'e\n\na\nu\n\n e\nt \nd\n\ne\n l\ne\n\nu\nrs\n\n b\ne\n\nrg\ne\n\ns\n (\n\nré\nfe\n\nc\nti\no\n\nn\n d\n\ne\n s\n\ne\nu\n\nils\n, \n\nfr\na\n\nn\nc\nh\n\nis\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \np\n\nis\nc\nic\n\no\nle\n\n, \n..\n.)\n\n, \nd\n\ne\ns\n m\n\nu\nrs\n\n d\ne\n\n \n\ns\no\n\nu\ntè\n\nn\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nq\n\nu\ni \nle\n\ns\n b\n\no\nrd\n\ne\nn\n\nt \ne\n\nt \nd\n\ne\ns\n e\n\nn\nro\n\nc\nh\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nts\n q\n\nu\ni \n\nb\no\n\nrd\ne\n\nn\nt \nle\n\n l\na\n\nc\n d\n\ne\n N\n\ne\nu\n\nc\nh\n\nâ\nte\n\nl\n\nT\nra\n\nv\na\n\nu\nx\n s\n\nu\nr \n\no\nu\n\nv\nra\n\ng\ne\n\ns\n d\n\n'a\nrt\n\n 2\n0\n\n2\n2\n\n -\n 2\n\n0\n2\n\n3\nS\n\nP\nC\n\nH\n6\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nE\nn\n\ntr\ne\n\nti\ne\n\nn\n c\n\no\nn\n\ns\ntr\n\nu\nc\nti\nf \nd\n\ne\ns\n o\n\nu\nv\nra\n\ng\ne\n\ns\n d\n\n'a\nrt\n\n (\np\n\no\nn\n\nts\n, \n\ntu\nn\n\nn\ne\n\nls\n, \n..\n)\n\nM\nD\n\n -\n 2\n\nè\nm\n\ne\n é\n\nta\np\n\ne\n r\n\né\na\n\nlis\n.i\nn\n\nti\nn\n\né\nr.\n\nc\ny\nc\nla\n\nb\nle\n\ns\n 2\n\n0\n2\n\n3\n -\n\n 2\n0\n\n2\n7\n\nS\nP\n\nC\nH\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nC\nré\n\nd\nit\n p\n\no\nu\n\nr \np\n\no\nu\n\nr \nla\n\n r\né\n\na\nlis\n\na\nti\no\n\nn\n d\n\n'it\nin\n\né\nra\n\nir\ne\n\ns\n c\n\ny\nc\nla\n\nb\nle\n\ns\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n d\n\ne\n l\n'é\n\nn\ne\n\nrg\nie\n\n e\nt \n\nd\ne\n\n l\n'e\n\nn\nv\n\nir\no\n\nn\nn\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \n(S\n\nE\nN\n\nE\n)\n\n8\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n8\n0\n\n'0\n0\n\n0\n3\n\n1\n4\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n3\n1\n\n4\n'0\n\n0\n0\n\n2\n8\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n2\n8\n\n'0\n0\n\n0\n\nR\ne\n\nm\np\n\nl.\nt \na\n\nn\na\n\nly\ns\ne\n\nu\nr \n\nd\ne\n\n c\na\n\nrb\no\n\nn\ne\n\n o\nrg\n\na\nn\n\niq\nu\n\ne\n e\n\nt \na\n\nz\no\n\nte\n l\na\n\nb\no\n\nra\nto\n\nir\ne\n\nS\nE\n\nN\nE\n\n8\n0\n\n'0\n0\n\n0\n8\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n8\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nts\n d\n\ne\n l\na\n\nb\no\n\nra\nto\n\nir\ne\n\nA\np\n\np\na\n\nre\nil \n\nm\ne\n\ns\nu\n\nre\n q\n\nu\na\n\nlit\né\n\n d\ne\n\n l\n'a\n\nir\n (\n\nD\nio\n\nx\ny\nd\n\ne\n a\n\nz\no\n\nte\n, \no\n\nz\no\n\nn\ne\n\n, \nc\na\n\nlib\nr.\n\n)\nS\n\nE\nN\n\nE\n7\n\n3\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n2\n8\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n2\n8\n\n'0\n0\n\n0\nA\n\np\np\n\na\nre\n\nils\n d\n\ne\n m\n\ne\ns\nu\n\nre\n d\n\ne\n l\na\n\n q\nu\n\na\nlit\n\né\n d\n\ne\n l\n'a\n\nir\n\nA\nn\n\na\nly\n\ns\ne\n\nu\nr \n\nG\nC\n\n-M\nS\n\nM\nS\n\n2\n6\n\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n6\n9\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n2\n6\n\n9\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nq\nu\n\nip\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n d\ne\n\n l\na\n\nb\no\n\nra\nto\n\nir\ne\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n d\n\ne\n l\n'a\n\ng\nri\n\nc\nu\n\nlt\nu\n\nre\n (\n\nS\nA\n\nG\nR\n\n)\n7\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n7\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n6\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n5\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n5\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nA\ns\ns\na\n\nin\nis\n\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\ne\ns\n f\ne\n\nrm\ne\n\ns\n e\n\nt \nd\n\ne\ns\n t\ne\n\nrr\na\n\nin\ns\n d\n\ne\n l\n'E\n\nta\nt\n\nS\nA\n\nG\nR\n\n6\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\nA\n\ns\ns\na\n\nin\nis\n\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\ne\ns\n f\ne\n\nrm\ne\n\ns\n e\n\nt \nd\n\ne\ns\n t\ne\n\nrr\na\n\nin\ns\n p\n\nro\np\n\nri\né\n\nté\n \n\nd\ne\n\n l\n'E\n\nta\nt\n\nA\ns\ns\na\n\nin\nis\n\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nE\n\nM\nT\n\nN\nS\n\nA\nG\n\nR\n1\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n4\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n4\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\nA\n\ns\ns\na\n\nin\nis\n\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\nu\n c\n\no\nllè\n\ng\ne\n\n E\nM\n\nT\nN\n\n à\n C\n\ne\nrn\n\nie\nr \n\n(I\ns\no\n\nla\nti\no\n\nn\n \n\nd\nu\n\n t\no\n\nit\n, \nd\n\ne\ns\n f\ne\n\nn\nê\n\ntr\ne\n\ns\n, \ne\n\ntc\n.)\n\nE\nn\n\ntr\ne\n\nti\ne\n\nn\n d\n\ne\n v\n\nia\nb\n\nili\nté\n\ns\n E\n\nv\no\n\nlo\ng\n\nia\nS\n\nA\nG\n\nR\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\ns\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n r\ne\n\nla\nti\nfs\n\n a\nu\n\nx\n r\n\no\nu\n\nte\ns\n, \na\n\nu\nx\n l\nu\n\nm\nin\n\na\nir\ne\n\ns\n, \n\ne\ntc\n\n d\nu\n\n s\nit\ne\n\n d\n'E\n\nv\no\n\nlo\ng\n\nia\n\nA\ns\ns\na\n\nin\nis\n\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nth\n\ne\nrm\n\niq\nu\n\ne\n (\n\nb\nâ\n\nti\nm\n\ne\nn\n\nts\n)\n\nS\nA\n\nG\nR\n\n1\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\nIn\n\nv\ne\n\ns\nti\ns\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n r\ne\n\nla\nti\nfs\n\n à\n A\n\nu\nro\n\nre\n 6\n\n s\nu\n\nr \nle\n\n s\nit\ne\n\n \n\nd\n'E\n\nv\no\n\nlo\ng\n\nia\n (\n\nb\nu\n\nre\na\n\nu\nx\n e\n\nt \na\n\np\np\n\na\nrt\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nts\n e\n\nn\n l\no\n\nc\na\n\nti\no\n\nn\n)\n\nC\nlim\n\na\nti\ns\na\n\nti\no\n\nn\n p\n\no\nu\n\nr \nla\n\n C\nu\n\nv\ne\n\nri\ne\n\n (\nS\n\nta\nti\no\n\nn\n v\n\nit\nic\n\no\nle\n\n)\nS\n\nA\nG\n\nR\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nlim\n\na\nti\ns\na\n\nti\no\n\nn\n p\n\no\nu\n\nr \nla\n\n s\nta\n\nti\no\n\nn\n v\n\nit\nic\n\no\nle\n\nS\ne\n\nrv\nic\n\ne\n c\n\no\nn\n\ns\no\n\nm\nm\n\na\nti\n\no\nn\n\n e\nt \n\na\nff\n\n. \nv\n\né\nté\n\nri\nn\n\na\nir\n\ne\ns\n\n (\nS\n\nC\nA\n\nV\n)\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n2\n\n4\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n2\n4\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nC\nré\n\nd\nit\n c\n\na\nd\n\nre\n é\n\nq\nu\n\nip\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n a\nn\n\na\nly\n\nti\nq\n\nu\ne\n\ns\n d\n\nu\n d\n\no\nm\n\na\nin\n\ne\n a\n\nlim\ne\n\nn\nta\n\nir\ne\n\nS\nC\n\nA\nV\n\n9\n5\n\n'0\n0\n\n0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n4\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n4\n5\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nC\nré\n\nd\nit\n c\n\na\nd\n\nre\n p\n\no\nu\n\nr \nle\n\n r\ne\n\nm\np\n\nla\nc\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\n'é\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nts\n d\n\ne\n \n\nla\nb\n\no\nra\n\nto\nir\ne\n\n (\ns\nu\n\nit\ne\n\n à\n l\n'a\n\nb\na\n\nis\ns\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \nd\n\nu\n s\n\ne\nu\n\nil \nd\n\n'a\nc\nti\nv\na\n\nti\no\n\nn\n)\n\nE\nq\n\nu\nip\n\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \nG\n\nC\n-M\n\nS\n a\n\nn\na\n\nly\ns\ne\n\ns\n c\n\nh\nim\n\niq\nu\n\ne\ns\n\nS\nC\n\nA\nV\n\n2\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n2\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nq\nu\n\nip\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\n d\ne\n\n l\na\n\nb\no\n\nra\nto\n\nir\ne\n\nD\né\n\np\na\n\nrt\ne\n\nm\ne\n\nn\nt \n\nd\ne\n\n l\n'é\n\nc\no\n\nn\no\n\nm\nie\n\n e\nt \n\nd\ne\n\n l\n'a\n\nc\nti\n\no\nn\n\n s\no\n\nc\nia\n\nle\n (\n\nD\nE\n\nA\nS\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n80\n\n\n\n \n \n\nRAPPORT À L’APPUI DU BUDGET ET DU PLAN FINANCIER \nET DES TÂCHES DE L’ÉTAT DE NEUCHÂTEL \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n   \n   \n   \n\n \n Annexe \n\n \n   \n\n   \n\n  Principes de présentation des données selon le MCH2 et la \nlégislation financière \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n\n   \n \n \n  \n\n81\n\n\n\n \n \n\nPrincipes de présentation des données selon le MCH2 et la \nlégislation financière \n \n \n\nGénéralités Le modèle comptable harmonisé MCH2 fournit les bases de présentation \ndes états financiers des cantons et des communes. Il a été développé à \npartir de MCH1 par le Groupe d’étude pour les finances cantonales (FkF) à \nla demande de la Conférence des directrices et des directeurs cantonaux \ndes finances. En s’appuyant sur les normes IPSAS (International Public \nSector Accounting Standards) et en coordination avec le nouveau modèle \ncomptable de la Confédération, le FkF a développé plusieurs recomman-\ndations constitutives de ce nouveau modèle comptable. Ces dernières ont \nété adoptées en janvier 2008 par la Conférence des directrices et des \ndirecteurs cantonaux des finances (CDF). Les cantons ont bénéficié d’une \npériode de 10 ans pour mettre en œuvre ces recommandations. \n\n  \n Les éléments principaux du MCH2 sont le bilan, le compte de résultats, le \n\ncompte des investissements, le tableau des flux de trésorerie et l’annexe \naux comptes. \n\n  \n Le compte de résultats et le compte des investissements, qui sont détaillés \n\nci-dessous, font partie intégrante des prévisions financières, objet du \nprésent rapport sur le budget 2020 et le PFT 2021-23. Les autres états \nfinanciers susmentionnés se rapportent essentiellement à des informations \nqui seront abordées dans le rapport de gestion financière. \n\n  \nCompte de résultats Le compte de résultats présente la situation en matière de charges et de \n\nrevenus annuels.  \n  \n La présentation globale des informations relatives au compte de résultats se \n\ndécline sur trois niveaux : le résultat d’exploitation, le résultat opérationnel \net le résultat total. Le résultat d’exploitation présente la différence entre les \ncharges d’exploitation et les revenus d’exploitation. Le résultat opérationnel \nprend encore en compte les charges financières et les revenus financiers. \nEnfin le résultat total incorpore encore au précédent niveau les charges \nextraordinaires et les revenus extraordinaires. \n\n  \n Conformément aux principes du MCH2, les tableaux récapitulatifs présentés \n\npour l’ensemble de l’État ne prennent pas en compte les imputations \ninternes (qui s’annulent et n’ont pas d’incidences sur le résultat). Celles-ci \nsont toutefois considérées pour la présentation des informations dans les \ntableaux du tome 2. \n\n  \n Les amortissements du patrimoine administratif sont présentés dans le \n\ngroupe de natures comptables 33, à l’exception des amortissements sur \nsubventions d’investissements qui apparaissent dans le groupe 36 \n« charges de transfert ». Les biens sont amortis dès leur mise en \nexploitation. \n\n  \n Les charges financières (groupe 34) regroupent les intérêts passifs de \n\nmême que les amortissements du patrimoine financier et les réévaluations \nliées à ce dernier. \n\n  \n Les pertes sur débiteurs (sous-groupe 318) incluent les non-valeurs fiscales \n\net autres pertes sur débiteurs. \n  \n Les attributions et prélèvements aux fonds et financements spéciaux sont \n\nprésentés dans les groupes de natures comptables 35 et 45. \n \n  \n\n82\n\n\n\n \n \n\n \n Les charges et revenus de transfert (groupes 36 et 46) regroupent les parts \n\net contributions sans affectation, les dédommagements aux/de collectivités \npubliques, les subventions accordées/acquises ainsi que les \namortissements des subventions à l’investissement. \n\n  \n Les taxes (groupe 42) regroupent pour l’essentiel les émoluments, taxes, \n\namendes et frais d’écolage. \n  \n Les revenus d’exploitation, l’activation des prestations propres  et les \n\nvariations de stocks composent le groupe de natures comptables 43 \n« revenus divers ». \n \nLes revenus financiers (groupe 44) incluent  les revenus des intérêts, les \ngains sur vente, revenus de participation, produits des immeubles et \nréévaluation du patrimoine administratif (PA) et du patrimoine financier  \n(PF). \n\n  \n Les attributions et prélèvements aux provisions figurent directement dans \n\nles groupes de charges et de revenus qui en découlent. Le prélèvement à \nune provision va ainsi diminuer directement la charge concernée. Une \ndissolution de provision devenue caduque apparait par contre en revenus \ndivers. \n\n  \n Les charges et revenus extraordinaires (groupes 38 et 48) sont \n\nprincipalement utilisés pour les mouvements au bilan avec les \npréfinancements,  ainsi qu’attribution/prélèvement à la réserve de politique \nconjoncturelle ou à la réserve de lissage des revenus fiscaux. \n\n  \nCompte des investissements Les investissements sont des dépenses qui créent des actifs avec une \n\ndurée d'utilité de plusieurs années. Le compte des investissements \nrécapitule les dépenses d’investissement et les recettes d’investissement. \n\n  \n Les investissements du patrimoine administratif requièrent toujours un crédit \n\nd’engagement. A noter aussi que les crédits d’engagement peuvent \nenglober, outre des dépenses et recettes d’investissement, des charges et \ndes revenus comptabilisés au compte de résultats. Un crédit d’engagement \npeut également concerner uniquement des flux ayant un impact sur le \ncompte de résultats. \n\n  \n Les prestations internes qu’une collectivité apporte lors d’études principales \n\nou de travaux en lien avec des biens d’investissement doivent être activées \n(art. 43 al. 8 RLFinEC). C’est notamment le cas des charges de personnel à \npartir d’un certain seuil de matérialité. \n\n  \n L'article 43 RLFinEC détermine un seuil d'activation unitaire de CHF 10'000. \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n83\n\n\n\tSommaire\n\tTable des matières\n\tRésumé\n\tIntroduction\n\tI - Situation générale\n\t1.1 Vue d’ensemble\n\t1.2 Considérations générales\n\t1.2.1 Perspectives économiques\n\t1.2.2 Objectifs de politique financière\n\t1.2.3 Modifications de la LFinEC\n\t1.2.4 Frein à l’endettement\n\t1.2.5 Modifications de lois et décrets soumis à l’adoption du Grand Conseil\n\n\t1.3 Décret sur le budget 2020\n\n\tII - Budget et PFT du compte de résultats\n\t2.1 Vue d’ensemble du compte de résultats\n\t2.1.1 Total des charges et des revenus\n\t2.1.2 Compte de résultats détaillé\n\t2.1.3 Charges nettes par département\n\n\t2.2 Charges et revenus par nature\n\t2.2.1 Vue d’ensemble\n\t2.2.2 Charges de personnel et effectif\n\t2.2.3 Biens, services et autres charges d’exploitation\n\t2.2.4 Charges et revenus financiers\n\t2.2.5 Charges et revenus de transfert\n\t2.2.6 Facture sociale\n\t2.2.7 Revenus fiscaux\n\t2.2.8 Taxes\n\t2.2.9 Attributions et prélèvements aux fonds et financements spéciaux\n\n\n\tIII - Budget et PFT du compte des investissements\n\t3.1 Vue d’ensemble du compte des investissements\n\t3.1.1 Dépenses et recettes par nature\n\t3.1.2 Investissements nets par département\n\t3.1.3 Investissements nets selon la classification fonctionnelle\n\n\n\tIV - Financement des tâches publiques\n\t4.1 Vue d’ensemble\n\t4.2 Découvert et endettement\n\n\tV - Budget et PFT par domaine de tâches\n\t5.1 Informations générales\n\t5.2 Charges nettes par domaine de tâches\n\n\tVI - Résultats analytiques globaux et projets gérés par crédit d’engagement\n\t6.1 Résultats analytiques globaux\n\t6.1.1 Informations générales\n\t6.1.2 Résultats analytiques globaux\n\t6.1.3 Répartition des prestations par domaines fonctionnels\n\n\t6.2 Projets gérés par crédit d’engagement\n\n\tAnnexe\n\tPrincipes de présentation des données selon le MCH2 et la législation financière\n\n\n\n\n