name: Beilage 1 Geschäftsbericht 2019 Assekuranz AR

text: \nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nDie Gebäudeversicherung Appenzell Ausserrhoden.\n\nGeschäftsbericht 2019\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n2\n\nFeuerschutzamt\n\n 3 Editorial \n \n\n 4 Das Unternehmen \n\n 4 Unsere Aufgaben\n 6 Der Verwaltungsrat\n 8 Das Team\n 10 Die Experten\n\n 12 Das Jahr 2019 im Überblick \n\n 12 Die wichtigsten Zahlen auf einen Blick\n 14 Mit der Assekuranz AR durchs Jahr \n\n 16 Das Jahr 2019 im Fokus\n\n 16 Ein Jahrhundert-Ereignis im Kanton\n 20 Damit ein Anlass zum Erfolg wird\n 24 Zugehörigkeiten der Assekuranz AR\n 25 Prävention nutzen\n\n 26 Versicherung – Prävention – Intervention\n\n 26 Übersicht\n 30 Prämien\n 32 Feuerschäden\n 36 Elementarschäden\n 40 Grundstückschäden\n\n 43 Präventionsbeiträge der Assekuranz AR \n\n 44 Baulicher und technischer Brandschutz – Feuerschutzamt\n 46 Feuerwehr und Löschwasserversorgung – Feuerschutzamt\n     \n\n50 Vorbemerkung zur Jahresrechnung 2019 \n \n\n 52 Jahresrechnung 2019 \n \n\n61 Anhang zur Jahresrechnung 2019\n\nInhalt\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n3\n\nEditorial\n\nLiebe Leserin, lieber Leser\n\nEs kommt meistens anders als man denkt. Das Jahr 2019 beweist dies einmal mehr auf eindrückliche Weise. \n\nWären die ersten und letzten beiden Wochen des vergangenen Jahres nicht gewesen, könnten wir an dieser \n\nStelle von einem Rekordergebnis sprechen. Aber eben, wenn… So hatte die Wechselwirkung von Wärme \n\nund Schnee im Januar derart massive Auswirkungen wie schon seit Jahrzehnten nicht mehr. Wir erinnern \n\nuns alle an die gewaltigen Lawinen und die Schäden auf der Schwägalp. Viele weitere Gebäude im Kanton \n\nwurden aufgrund des Schneedrucks beschädigt und beschäftigten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter \n\nder Assekuranz noch während längerer Zeit. Das weitere Jahr bis in den Dezember hinein verlief ruhig. Wir \n\nwollten schon einen «positiven Verlauf des restlichen Jahres» vermelden, als im Dezember zwei Ställe \n\nniederbrannten und zu grossen Schäden führten. \n\nDie «Natur» bzw. die Ereignisse lassen sich, wenn überhaupt, nur bedingt voraussehen. Auch das mensch-\n\nliche Handeln oder Unterlassen bleibt unberechenbar. Was wir jedoch tun können, ist vorbeugen. Diese \n\nAufgabe nehmen wir bei der Assekuranz AR in allen Bereichen der Gebäudeversicherung sehr ernst. Wir \n\nhoffen, dass dieser Einsatz geschätzt wird. Um dies von unseren Kundinnen und Kunden zu erfahren, haben \n\nwir eine Umfrage zur Zufriedenheit und zu unseren Leistungen lanciert. Als Dankeschön für die Teilnahme \n\nstellen wir im Kanton drei Wildbienenhotels auf. Weil Bienen für die Biodiversität sehr wichtig sind und die \n\nAssekuranz nicht nur präventiv, sondern auch nachhaltig agieren möchte, erachten wir diese Aktion als \n\nsinnvoll, sowohl für die Sicherheit von Gebäuden und Menschen als auch für die Umwelt. Vielen Dank, dass \n\nSie dieses Vorhaben unterstützen und über die Webseite der Assekuranz teilnehmen.\n\nApropos Nachhaltigkeit: den Geschäftsbericht der Assekuranz verschicken wir zu 50 % per Mail, die andere \n\nHälfte wird (noch) auf Papier gedruckt. So wird beiden Kundenwünschen Rechnung getragen. Letztlich ist \n\nauch der haptische Bericht nachhaltig, wenn er ein ganzes Jahr lang auf dem Lektüren-Tisch liegenbleibt. \n\nIn diesem Sinne hoffen wir auf ein ereignisarmes Jahr 2020. \n\nHerzlich\n\nHansueli Reutegger Jürg Solèr\n\nVR-Präsident, Regierungsrat Direktor\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n4\n\nUnsere Aufgaben\n\nSeit 1841 für Sie da: Im Kanton Appenzell Ausserrhoden \n\ngehören die Versicherung von Gebäuden und Gründstü-\n\ncken, der Schutz vor Feuer und Elementargefahren sowie \n\nderen Bekämpfung zu den Aufgaben der Assekuranz Ap-\n\npenzell Ausserrhoden, kurz Assekuranz AR.\n\nDie Assekuranz AR wurde vor über 175 Jahren gegründet \n\nmit dem Ziel, Gebäudeschäden durch Feuer und später \n\nauch durch Naturgewalten zu versichern. Der Fokus liegt \n\ndabei auf den drei Kernthemen Versicherung, Prävention \n\nund Intervention. Der öffentlich-rechtliche Status verpflich-\n\ntet das Unternehmen, seine Aktivitäten auf einer Rechts-\n\ngrundlage abzustützen und die Grundsätze der Gleichbe-\n\nhandlung und der Verhältnismässigkeit einzuhalten. \n\nWir wirken im Interesse der Allgemeinheit und des Gemein-\n\nwohls als System von «Sichern und Versichern». Durch die \n\nVerbindung mit hoheitlichen Aufgaben der Schadenverhü-\n\ntung und der Schadenbekämpfung im Monopol leisten wir \n\nals Institution des Service public einen unerlässlichen Bei-\n\ntrag im öffentlichen Interesse. Nichtsdestotrotz fungiert die \n\nAssekuranz AR als eigenständiges, unabhängiges Unterneh-\n\nmen mit privatwirtschaftlichen Organisationsstrukturen. \n\nDarüber hinaus richten wir unsere Dienstleistungen und Pro-\n\ndukte immer wieder neu aus, abgestimmt auf die Kunden- \n\nbedürfnisse, die sich laufend verändern. Das bedeutet, dass \n\ndie Assekuranz AR das System «Sichern und Versichern» \n\ndem Umfeld und den Anforderungen stetig anpasst. Ganz \n\nnach ihrem Credo: weniger Schäden, tiefere Versicherungs-\n\nprämien und Solidarität.\n\nEinzigartiges System\nBewährte Leistungen im Service public und gesicherte An-\n\nsprüche für Gebäudeeigentümer.\n\nDoppelte Solidarität\nUnter Versicherten und Versicherern als Grundlage für die \n\nFinanzierbarkeit und die finanzielle Stabilität des Systems.\n\nDreifacher Schutz\nPrävention, Intervention und Versicherung bilden ein ein-\n\nmaliges starkes Schutzsystem für Gebäude. \n\nDie drei Bereiche ergänzen einander zum Vorteil der Versi-\n\ncherten:\n\nDie Wechselwirkungen des Schutzsystems führen zu einem \n\nausgesprochen effizienten Schadenverlauf. Dies kommt \n\nden Versicherten in Form von günstigen Prämien und guten \n\nLeistungen zugute. \n\nVersicherung: Solidarität schafft Sicherheit\nDie Assekuranz AR versichert sämtliche Gebäude und \n\nGrundstücke im Kanton Appenzell Ausserrhoden gegen \n\nFeuer- und Elementarschäden. Dies betrifft rund 26’000 \n\nGebäude und 20’000 kultivierte Grundstücke, die dem \n\nlandwirtschaftlichen Erwerb oder als Parzellen für Gebäude \n\ndienen. Im Schadenfall kümmern wir uns um die Schadenre-\n\ngulierung und entschädigen die Betroffenen. \n\nPrävention: Brandschutz und Elementarschaden\nDie Assekuranz AR organisiert und betreibt die Schaden-\n\nverhütung im gesetzlichen Auftrag. Wir verantworten die \n\nUmsetzung der entsprechenden Vorschriften und unter-\n\nstützen die Gemeinden beim Vollzug. Wir informieren Haus-\n\neigentümer und Bauherren sowie Planer und Bauschaffen-\n\nde über wirkungsvolle Massnahmen zur Vorbeugung gegen \n\nFeuer- und Elementarereignisse. Gleichzeitig fördern und \n\nunterstützen wir den Schutz von Objekten vor Naturgefah-\n\nren mit personellen und finanziellen Mitteln.\n\nIntervention: Feuerwehr und Löschwasser\nDie Assekuranz AR fördert die Feuerwehren massgeblich \n\nbei Ausrüstung, Ausbildung und Einsatz und übernimmt Auf-\n\ngaben der Koordination. Wir unterstützen die Wasserversor-\n\ngung im Löschwasserbereich sowohl in der Konzeption als \n\nauch mit finanziellen Beiträgen. Obendrein engagieren wir \n\nuns in überregionalen und schweizerischen Organisationen \n\nund Fachgremien, etwa in der Ostschweizer Feuerwehrins-\n\npektoren Konferenz (OSFIK), der Feuerwehr Koordination \n\nSchweiz (FKS) und der Schweizerischen Feuerwehrinspek-\n\ntoren Konferenz (SFIK).\n\nSchaden-\nRegulierung\n\nSc\nha\n\nde\nn-\n\nVe\nrm\n\nei\ndu\n\nng\n\nSchaden-\n\nB\nekäm\n\npfung\n\nTop Leistungen\n\nw\nen\n\nig\ner\n\n S\nch\n\näd\nen\n\ntiefere Schäden\n\nP\nR\n\nÄ\nV\n\nEN\nTI\n\nO\nN\n\nVERSICHERUNG\n\nIN\nTER\n\nV\nEN\n\nTIO\nN\n\nDREIFACHER SCHUTZ\n\nDas Unternehmen\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n5\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n6\n\nDas Unternehmen\n\nDer Verwaltungsrat\n\nSie leisten einen wertvollen Beitrag für die Assekuranz AR: \n\nHans-Ulrich Lüthi, Roland Heuscher, Vreni Aemisegger-Lutz, Dr. Jean-Claude Kleiner, Hansueli Reutegger\n\nHansueli Reutegger\nPräsident\n\nRegierungsrat\nHerisau \n\nVreni Aemisegger-Lutz\nMitglied\n\nEidg. dipl. Bäuerin\nLutzenberg\n\nHans-Ulrich Lüthi \nMitglied\n\nEidg. dipl. Immobilienverwalter\nWaldstatt\n\nDr. Jean-Claude Kleiner \nMitglied\n\nKantonsrat\nSpeicher\n\nRoland Heuscher\nMitglied\n\nEidg. dipl. Bankfachmann\nHerisau\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n7\n\nTeil einer erfolgreichen Geschäftsführung ist ein enga-\n\ngierter Verwaltungsrat. Wir von der Assekuranz AR be-\n\ndanken uns bei unserer Verwaltungsrätin und unseren \n\nVerwaltungsräten ganz herzlich – wir wissen die wertvolle \n\nArbeit des Gremiums sehr zu schätzen.\n\nDie Geschäftstätigkeiten im 2019\nAuch in diesem Jahr lieferte der Verwaltungsrat wertvolle \n\nInputs zur erfolgreichen Geschäftsführung der Assekuranz \n\nAR und befasste sich an sieben Sitzungen mit folgenden \n\nThemen: \n\nJahresrechnung 2018, inkl. Bericht der Revisionsstelle |  \n\nGeschäftsbericht 2018 | Budget 2020 | Immobilien-Rendi-\n\nten der Assekuranz AR (laufend) | Vermögensentwicklung | \n\nErweiterung Anlageklassen mit Infrastruktur-Anlagen | Neu-\n\nes Rückversicherungsmodell Feuerschaden | Vernehmlas-\n\nsung Erdbebenpool | Strategie- und Risikoüberprüfung | \n\nUnterschriftenreglement | Steuer-/Assekuranzschätzung | \n\nPersonalplanung Verwaltungsrat | Leistungsvereinbarung \n\nPersonalamt AR | Wahlen Schätzungsexperten | Gutachten \n\nzu personalrechtlichen Fragen und Anstellungsgesetzge-\n\nbung inkl. Besoldung | Immobilien-Projekte Sandbühl, Ober-\n\ndorfstrasse und Gutenbergstrasse 2 | Rahmenbedingungen \n\nASTRA | Brandschutz- und Beitragswesen | Kundenumfrage | \n\nDigitalisierung | IT-Stratgie 2022 | Einsprachen an den Ver-\n\nwaltungsrat.\n\nEntschädigungen Verwaltungsrat\nDie Entlöhnung an die Mitglieder setzt sich aus einem  \n\nFixum für die Sitzungsvorbereitungen und aus einem Sit-\n\nzungsgeld, in dem die Spesen inbegriffen sind, zusammen. \n\nDie im Berichtsjahr ausgerichteten Entschädigungen an die \n\nfünf Mitglieder des Verwaltungsrates beliefen sich auf total \n\nCHF 31’915.75. Sämtliche Vergütungen für das Mitglied des \n\nRegierungsrates gehen jeweils direkt an die Staatskasse. Im \n\nJahr 2019 war dies eine Summe von CHF 7’550.30.\n\nPersonelle Veränderungen\nHinter all den Mandaten und Aufgaben stehen die engagier-\n\nten, kompetenten Verwaltungsräte und die Verwaltungs-\n\nrätin. Sie stehen uns mit Rat und Tat zur Seite und leisten \n\neinen wertvollen Beitrag in der strategischen Ausrichtung \n\nder Assekuranz AR. In diesem Jahr hat es zwei personelle \n\nVeränderungen im Gremium gegeben: \n\nPaul Signer\n\nAls Vorsteher des Departements Inneres und Sicherheit hat \n\nPaul Signer den Verwaltungsrat seit 2013 geleitet. Da er \n\naber auf 2019 ins Departement Finanzen wechselte, ver-\n\nliess er den Verwaltungsrat bestimmungsgemäss. \n\nHansueli Reutegger\n\nEr ist das neue Regierungsratsmitglied für das Departe-\n\nment Inneres und Sicherheit und folglich der Nachfolger \n\nvon Paul Signer im Amt als Verwaltungsratspräsident der \n\nAssekuranz AR. \n\nHansjörg Hilty\n\nEr hat den Verwaltungsrat nach 23 Jahren verlassen. Seine \n\nhervorragenden Kenntnisse im Banken- und Anlagebereich \n\nbrachte er stets in die Diskussionen und Geschäfte ein und \n\nkonnte so die finanziellen Voraussetzungen der Assekuranz \n\nAR massgeblich mitbestimmen.\n\nRoland Heuscher\n\nDie frei gewordene Verwaltungsratsposition von Hansjörg \n\nHilty wurde erstmals öffentlich ausgeschrieben. Wir freuen \n\nuns, Roland Heuscher als Nachfolger im Rat zu begrüssen. \n\nEr bringt vertiefte Kenntnisse sowie grosse Praxiserfah-\n\nrung in der strategischen Vermögensverwaltung und im Fi-\n\nnanzwesen mit.  \n\nHerzlichen Dank\nAn dieser Stelle bedanken wir uns bei Paul Signer und \n\nHansjörg Hilty nochmals für das grosse Engagement. Sie \n\nhaben nicht nur ihr Fachwissen in die Assekuranz AR einge-\n\nbracht, sondern Herzblut und letztlich auch viel Zeit.  \n\nZahlreiche wichtige Entscheide haben sie mitgeprägt und \n\nmassgeblich zur heutigen Situation der Assekuranz AR \n\nbeigetragen. Wir wünschen Paul Signer viel Erfolg im neuen \n\nAmt und Hansjörg Hilty einen freudvollen, erlebnisreichen \n\nRuhestand.\n\nAuf gute Zusammenarbeit im neuen Team\nAuf eine konstruktive, angenehme Zusammenarbeit mit \n\nHansueli Reutegger und Roland Heuscher freuen wir uns \n\nsehr. Ein herzliches Dankeschön gebührt auch unseren bis-\n\nherigen Verwaltungsräten, die seit Jahren unermüdlich für \n\ndie Assekuranz AR im Einsatz sind.\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n8\n\nUnser Team\n\nDie Grundlage für effektive und effiziente Dienstleistungen \n\nist ein versiertes, engagiertes Team. \n\nDie Mischung machts: Profunde Sachkenntnis, spezifisches \n\nKnow-how in den einzelnen Fachgebieten, langjährige Er- \n\nfahrung, Kontinuität, aber auch frische Ideen, Engagement \n\nund Freude an der Arbeit bilden aus den Mitarbeitenden ein \n\ngut aufgestelltes Team. Obendrein ist die Assekuranz AR \n\nfachlich wie altersmässig breit aufgestellt, womit wir wieder \n\nbei der gesunden Mischung wären, von der die Kundinnen \n\nund Kunden profitieren. \n\nWalter Hasenfratz\nFeuerwehrinspektorat \nAR und AI\n\nwalter.hasenfratz@assekuranz.ch\n\nLucia Laich\nAdministration\nSchaden\n\nlucia.laich@assekuranz.ch\n\nJürg Solèr\nDirektion\n\njuerg.soler@assekuranz.ch\n\nHans Frischknecht\nObjektschutz \nNaturgefahren\n\nhans.frischknecht@assekuranz.ch\n\nRichard Grüninger\nStv. Direktor  \nSchaden- und Schätzungswesen\n\nrichard.grueninger@assekuranz.ch\n\nLucia LaichRichard Grüninger\n\nHans Frischknecht Walter Hasenfratz\n\nJürg Solèr\n\nDas Unternehmen\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n9\n\nNadine Koller\nAdministration\nHandänderungen, Policen, Schätzungen\n\nnadine.koller@assekuranz.ch\n\nDaniel Imper\nPrävention \nBrandschutz\n\ndaniel.imper@assekuranz.ch\n\nEdith Böhi\nFinanzen\nLiegenschaften\n\nedith.boehi@assekuranz.ch\n\nSéverin Müller\nInformatik\nProjekte ICT\n\nseverin.mueller@assekuranz.ch\n\nAndrea Steingruber\nAdministration\nWasser, Blitzschutz\n\nandrea.steingruber@assekuranz.ch\n\nSabrina Streule\nAdministration\nProjekte, Immobilien\n\nsabrina.streule@assekuranz.ch\n\nSéverin MüllerEdith Böhi\n\nAndrea Steingruber\n\nDaniel Imper\n\nSabrina Streule\n\nNadine Koller\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n10\n\nDas Unternehmen\n\nSchätzung Gebäude \n\nName  Mail   Zuständig für  \n\nAndreas Bänziger andreas.baenziger@assekuranz.ch Trogen/Heiden \n\nBenjamin Bolt benjamin.bolt@assekuranz.ch Teufen\n\nMario Bischofberger mario.bischofberger@assekuranz.ch (ab 01.09.2019) \n\nJakob Ehrbar jakob.ehrbar@assekuranz.ch Hundwil/Urnäsch\n\nJürg Kellenberger juerg.kellenberger@assekuranz.ch Herisau \n\nRené Nater rene.nater@assekuranz.ch (ab 01.09.2019) \n\nAndreas Rechsteiner andreas.rechsteiner@assekuranz.ch Grub/Heiden/Rehetobel/Wolfhalden/Walzenhausen\n\nStefan Rusch stefan.rusch@assekuranz.ch Herisau/Rehetobel \n\nHeini Rutz heini.rutz@assekuranz.ch Bühler/Speicher/Wald \n\nWilli Schläpfer willi.schlaepfer@assekuranz.ch Hundwil/Schönengrund/Stein/Teufen/Urnäsch/Waldstatt\n\nChristoph Siller christoph.siller@assekuranz.ch Speicher/Wald \n\nThomas Steingruber thomas.steingruber@assekuranz.ch Schwellbrunn \n\nMartin Waldburger  martin.waldburger@assekuranz.ch Gais/Waldstatt\n\nRolf Waldburger rolf.waldburger@assekuranz.ch Lutzenberg/Grub/Reute (bis 31.07.2019)\n\nThomas Walser thomas.walser@assekuranz.ch Gais/Bühler \n\nRolf Zürcher rolf.zuercher@assekuranz.ch Trogen/Reute/Walzenhausen/Lutzenberg/Wolfhalden\n\n   \n\nSchaden Gebäude \n   \n\nAndreas Bänziger andreas.baenziger@assekuranz.ch Speicher/Trogen/Heiden\n\nMario Bischofberger mario.bischofberger@assekuranz.ch (ab 01.09.2019)\n\nJakob Ehrbar jakob.ehrbar@assekuranz.ch Teufen/Stein/Hundwil/Urnäsch \n\nJürg Kellenberger juerg.kellenberger@assekuranz.ch Herisau \n\nRené Nater rene.nater@assekuranz.ch (ab 01.09.2019) \n\nAndreas Rechsteiner andreas.rechsteiner@assekuranz.ch Grub/Heiden/Rehetobel/Wolfhalden/Reute/Walzenhausen\n\nStefan Rusch  stefan.rusch@assekuranz.ch Bühler/Rehetobel\n\nWilli Schläpfer willi.schlaepfer@assekuranz.ch Hundwil/Schönengrund/Urnäsch/Waldstatt/Stein/Teufen \n\nChristoph Siller christoph.siller@assekuranz.ch Speicher/Wald\n\nThomas Steingruber thomas.steingruber@assekuranz.ch Herisau/Schwellbrunn \n\nMartin Waldburger martin.waldburger@assekuranz.ch Gais/Waldstatt \n\nRolf Waldburger rolf.waldburger@assekuranz.ch Lutzenberg/Wald/Grub (bis 31.07.2019)\n\nThomas Walser thomas.walser@assekuranz.ch Gais/Bühler    \n\nRolf Zürcher rolf.zuercher@assekuranz.ch Reute/Trogen/Walzenhausen/Lutzenberg/Wolfhalden\n\n   \n\nSchaden Grundstück \n   \nHans Hagmann  hans.hagmann@assekuranz.ch Hinterland     \n\nHans Wyssen  hans.wyssen@assekuranz.ch Mittelland   \n\nFabian Rechsteiner  fabian.rechsteiner@assekuranz.ch Vorderland \n\n   \n\nFeuerschau \n   \nDaniel Jacomet  daniel.jacomet@assekuranz.ch Hinterland (Herisau, bis 30.06.2019)   \n\nHansruedi Knöpfel hansruedi.knoepfel@assekuranz.ch Herisau (ab 01.07.2019)\n\nMarcel Tanner  marcel.tanner@assekuranz.ch Mittelland   \n\nDaniel Rohner  daniel.rohner@assekuranz.ch Vorderland \n\nDie Experten\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n11\n\nAndreas Bänziger\n\nDaniel Jacomet\n\nFabian Rechsteiner\n\nChristoph Siller\n\nThomas Walser\n\nBenjamin Bolt\n\nJürg Kellenberger\n\nDaniel Rohner\n\nThomas Steingruber\n\nHans Wyssen\n\nMario Bischofberger\n\nHansruedi Knöpfel\n\nStefan Rusch\n\nMarcel Tanner\n\nRolf Zürcher\n\nJakob Ehrbar\n\nRené Nater\n\nHeini Rutz\n\nMartin Waldburger\n\nHans Hagmann\n\nAndreas Rechsteiner\n\nWilli Schläpfer\n\nRolf Waldburger\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n12\n\nDas Jahr 2019 im Überblick\n\nGebäudeversicherung\nPrämien in Mio. CHF\n\nGrundstückversicherung\nPrämien in Mio. CHF\n\nFeuerschutzabgabe\nin Mio. CHF\n\nVersicherungskapital\nin Mrd. CHF\n\nMittelwert pro \nversichertes Gebäude \nin CHF\n\nStelleneinheiten \nMitarbeitende  \nAssekuranz AR\n\nAnzahl versicherte\nGebäude\n\n9.715\n9.642\n\n0.807\n0.806\n\n4.617\n4.586\n\n22.082\n21.736\n\n816’621\n812’259\n\n9.15\n9.15\n\n26’404\n26’280\n\n2019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 20182019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 2018\nDie wichtigsten Zahlen auf einen Blick.\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n13\n\nSchadensumme \nin Mio. CHF \n\nPräventionsbeiträge\nin Mio. CHF\n\nElementar Gebäude\nSchäden in Mio. CHF\n\nGrundstück\nSchäden in Mio. CHF\n\nFeuer\nSchäden in Mio. CHF\n\nBilanzsumme\nin Mio. CHF\n\nJahresergebnis \nin Mio. CHF\n\nBetriebs- und Kapital-Ergebnis\n\nEigenkapital\nin Mio. CHF\n\nKapitalrendite\naus Anlagen und \nImmobilien\n\n6.188\n10-Jahres-Ø 6.368\n\n3.333\n2.940\n\n4.201\n2.999\n\n0.550\n0.473\n\n1.437\n5.169\n\n121.820\n112.005\n\n+6.286\n– 2.587\n\n87.648\n81.362\n\n10.2 %\n10.3 %\n\n2019\n\n2019 20182019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 2018\n\n2019 Pictet BVG 2015-25\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n14\n\nDas Jahr 2019 im Überblick\n\nMit der Assekuranz AR durchs Jahr \n\n L\naw\n\nin\ne\n\nn\nn\n\nie\nd\n\ne\nrg\n\nan\ng\n\n a\nu\n\nf \nd\n\ne\nr \n\nS\nch\n\nw\näg\n\nal\np\n\n A\nm\n\n 1\n0\n\n. J\nan\n\nu\nar\n\n b\nes\n\nch\näd\n\nig\nt \n\nei\nn\n\ne \nS\n\nch\nn\n\nee\nla\n\nw\nin\n\ne \nd\n\nas\n H\n\no\nte\n\nlg\neb\n\näu\nd\n\ne \nu\n\nn\nd\n\n z\ner\n\nst\nö\n\nrt\n 2\n\n A\nlp\n\nst\näl\n\nle\n. \n\nJ\nah\n\nrh\nu\n\nn\nd\n\ne\nrt\n\nsc\nh\n\näd\ne\n\nn\n v\n\no\nn\n\n J\nan\n\nu\nar\n\n b\nis\n\n M\när\n\nz\nH\n\no\nh\n\ne \nS\n\nch\nn\n\nee\nd\n\nrü\nck\n\ne \nve\n\nru\nrs\n\nac\nh\n\nen\n g\n\nro\nss\n\ne \nS\n\nch\näd\n\nen\n a\n\nn\n D\n\näc\nh\n\ner\n, R\n\nin\nn\n\nen\n, P\n\nV\n-A\n\nn\nla\n\ng\nen\n\n e\ntc\n\n. \n\nE\nxp\n\ne\nrt\n\ne\nn\n\n-S\nta\n\nrt\nta\n\ng\nu\n\nn\ng\n\nZ\nie\n\nl d\ner\n\n T\nag\n\nu\nn\n\ng\n: S\n\nch\nu\n\nlu\nn\n\ng\n, D\n\no\nss\n\nie\nrü\n\nb\ner\n\ng\nab\n\ne \nu\n\nn\nd\n\n B\neg\n\nin\nn\n\n d\ner\n\n S\nch\n\nät\nze\n\nrt\nät\n\nig\nke\n\nit\n.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\n V\ne\n\nro\nrd\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n: P\ne\n\nrs\nö\n\nn\nlic\n\nh\ne\n\n S\nch\n\nu\ntz\n\nau\nsr\n\nü\nst\n\nu\nn\n\ng\n (\n\nP\nS\n\nA\n)\n\nA\nu\n\nfg\nru\n\nn\nd\n\n v\no\n\nn\n V\n\no\nrg\n\nab\nen\n\n d\ner\n\n s\n/w\n\n T\nre\n\nn\nn\n\nu\nn\n\ng\n w\n\nu\nrd\n\nen\n M\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n f\n\nü\nr \n\nd\nie\n\n F\nW\n\n u\nm\n\ng\nes\n\net\nzt\n\n. \n\nFe\nu\n\ne\nrp\n\no\nliz\n\ne\ni K\n\no\nn\n\nfe\nre\n\nn\nz \n\nO\nst\n\nD\nie\n\n F\neu\n\ner\np\n\no\nliz\n\nei\nen\n\n a\nlle\n\nr \nO\n\nst\n-K\n\nan\nto\n\nn\ne \n\ntr\nef\n\nfe\nn\n\n s\nic\n\nh\n im\n\n F\nrü\n\nh\nja\n\nh\nr \n\nu\nn\n\nd\n H\n\ner\nbs\n\nt \nin\n\n H\ner\n\nis\nau\n\n.\n\nK\nan\n\nto\nn\n\nal\ne\n\nr \nF\n\nü\nh\n\nru\nn\n\ng\nss\n\nta\nb\n\n K\nF\n\nS\n  \n\nW\no\n\nrk\nsh\n\no\nps\n\n z\nu\n\nm\n T\n\nh\nem\n\na \n«\n\nG\nef\n\näh\nrd\n\nu\nn\n\ng\ns-\n\n u\nn\n\nd\n R\n\nis\nik\n\no\nan\n\nal\nys\n\ne \nA\n\nR\n20\n\n20\n»\n\n m\nit\n\n A\nss\n\nek\nu\n\nra\nn\n\nz \nA\n\nR\n.\n\nG\new\n\ne\nrb\n\nes\nch\n\nau\n S\n\nch\nw\n\ne\nllb\n\nru\nn\n\nn\nD\n\nie\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n p\nrä\n\nse\nn\n\nti\ner\n\nt \nsi\n\nch\n a\n\nn\n d\n\ner\n lo\n\nka\nle\n\nn\n G\n\new\ner\n\nb\nem\n\nes\nse\n\n.\n\nG\nru\n\nn\nd\n\nst\nü\n\nck\nst\n\nag\nu\n\nn\ng\n\n in\n H\n\ne\nri\n\nsa\nu\n\nE\nin\n\n w\ner\n\ntv\no\n\nlle\nr \n\nA\nu\n\nst\nau\n\nsc\nh\n\n f\nü\n\nr \nE\n\nxp\ner\n\nte\nn\n\n, u\nm\n\n n\neu\n\ne \nE\n\nrk\nen\n\nn\ntn\n\nis\nse\n\n z\nu\n\n g\new\n\nin\nn\n\nen\n.\n\nF\nW\n\n-K\no\n\nm\nm\n\nan\nd\n\nan\nte\n\nn\n-A\n\nu\nsb\n\nild\nu\n\nn\ng\n\nS\näm\n\ntl\nic\n\nh\ne \n\nK\no\n\nm\nm\n\nan\nd\n\nan\nte\n\nn\n A\n\nR\n/A\n\nI w\nu\n\nrd\nen\n\n in\n A\n\np\np\n\nen\nze\n\nll \nfü\n\nr \nG\n\nro\nss\n\ner\nei\n\ng\nn\n\nis\nse\n\n g\nes\n\nch\nu\n\nlt\n.\n\nJ\näh\n\nrl\nic\n\nh\ne\n\n E\nle\n\nkt\nro\n\nm\nat\n\ne\nri\n\nal\np\n\nrü\nfu\n\nn\ng\n\nN\neu\n\n w\nir\n\nd\n d\n\nie\n G\n\ner\nät\n\nep\nrü\n\nfu\nn\n\ng\n (\n\nS\nN\n\nR\n 4\n\n6\n26\n\n38\n) \n\nd\nu\n\nrc\nh\n\n d\nie\n\n A\nss\n\nek\nu\n\nra\nn\n\nz \nA\n\nR\n k\n\no\no\n\nrd\nin\n\nie\nrt\n\n.\n\nS\nta\n\nrk\nre\n\ng\ne\n\nn\nL\n\no\nka\n\nl v\ner\n\nu\nrs\n\nac\nh\n\nt \nd\n\ner\n S\n\nta\nrk\n\nre\ng\n\nen\n k\n\nle\nin\n\ner\ne \n\nÜ\nb\n\ner\nsc\n\nhw\nem\n\nm\nu\n\nn\ng\n\nen\n u\n\nn\nd\n\n H\nan\n\ng\nru\n\nts\nch\n\ne.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\nr \nFe\n\nu\ne\n\nrs\nch\n\nau\ne\n\nr\nH\n\nan\nsr\n\nu\ned\n\ni K\nn\n\nö\npf\n\nel\n is\n\nt \nfü\n\nr \nd\n\nie\n G\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nH\n\ner\nis\n\nau\n im\n\n p\nrä\n\nve\nn\n\nti\nve\n\nn\n B\n\nra\nn\n\nd\nsc\n\nh\nu\n\ntz\n z\n\nu\nst\n\nän\nd\n\nig\n.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\n M\nit\n\nar\nb\n\ne\nit\n\ne\nri\n\nn\n \n\nW\nir\n\n b\neg\n\nrü\nss\n\nen\n S\n\nab\nri\n\nn\na \n\nS\ntr\n\neu\nle\n\n in\n u\n\nn\nse\n\nre\nm\n\n T\nea\n\nm\n, d\n\nie\n N\n\nac\nhf\n\no\nlg\n\ner\nin\n\n v\no\n\nn\n L\n\nu\nci\n\na \nL\n\nai\nch\n\n.\n\nO\np\n\nti\nm\n\nie\nru\n\nn\ng\n\n d\ne\n\nr \nF\n\nW\n-A\n\nla\nrm\n\nie\nru\n\nn\ng\n\nK\no\n\no\nrd\n\nin\nat\n\nen\nsy\n\nst\nem\n\n a\nu\n\nf \nS\n\nm\nar\n\ntp\nh\n\no\nn\n\ne \nu\n\nn\nd\n\n V\ner\n\nd\no\n\np\np\n\nel\nu\n\nn\ng\n\n d\ner\n\n Z\nei\n\nch\nen\n\nka\npa\n\nzi\ntä\n\nt \nau\n\nf \nP\n\nag\ner\n\n.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\n E\nx\n\np\ne\n\nrt\ne\n\nn\n S\n\nc\nh\n\na\nd\n\ne\nn\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nc\nh\n\nä\ntz\n\nu\nn\n\ng\nG\n\new\näh\n\nlt\n w\n\ner\nd\n\nen\n: R\n\nen\né \n\nN\nat\n\ner\n u\n\nn\nd\n\n M\nar\n\nio\n B\n\nis\nch\n\nof\nb\n\ner\ng\n\ner\n.\n\nHEMA Herisau \n\nMit dem Messestand an der HEMA \n\ntritt die Assekuranz AR mit der \n\nBevölkerung in den persönlichen \n\nDialog. Das ist wichtig, gerade \n\nhinsichtlich Brandschutz-Präventi-\n\non. Deshalb boten wir dieses Jahr \n\nauch ein bisschen Action, indem \n\nGross und Klein an einem zusätz-\n\nlichen Aussenstand das Löschen \n\neines Brandes mit dem Feuerlö-\n\nscher üben konnten. Es waren jene \n\nFeuerlöscher, die auch in unserem \n\nShop zu Vorzugskonditionen  \n\nbestellt werden können und beson-\n\nders für Fettbrände geeignet sind.\n\nGemeinschaftsorganisationen\n\nMitarbeitende der Assekuranz AR \n\narbeiten das ganze Jahr hindurch \n\nin verschiedenen Gremien aktiv \n\nmit, so zum Beispiel bei der Ver-\n\neinigung Kantonaler Gebäudever-\n\nsicherungen VKF oder der Feuer-\n\nwehr Koordination Schweiz FKS. \n\nAus gutem Grund: Die Vertretung \n\nunseres Kantons. So erarbeitet die \n\nVKF im Auftrag des IOTH die neuen \n\nBrandschutzvorschriften 2026,  \n\nwelche politische und gesellschaft-\n\nliche Haltungen berücksichtigen \n\nsollen. Und die FKS erarbeitet zur-\n\nzeit das neue «FW-Konzept 2022».\n\nKundenumfrage\n\nDie Assekuranz AR hat sich konkre-\n\nte Ziele gesteckt: Mehr Kundennä-\n\nhe, Transparenz und beste Service-\n\nqualität. Ob und inwieweit sie diese \n\nerreicht, wird in einer Kundenum-\n\nfrage analysiert. Damit können wir \n\neinerseits die Zufriedenheit der \n\nKunden abstecken, Allfälliges  \n\noptimieren und so die strategischen \n\nZiele erfüllen. Insbesondere in der \n\nTransparenz und in der zielgrup-\n\npenspezifischen Kommunikation. \n\nHierzu haben wir ein CRM-System \n\neingeführt, das uns erlaubt, diese \n\nZiele effizienter umzusetzen. \n\nJan März AugJuni JuliAprFeb SepMai\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n15\n\nB\nre\n\nv\ne\n\nti\ne\n\nru\nn\n\ng\nsf\n\ne\nie\n\nr \nd\n\ne\nr \n\nN\ne\n\nu\n-I\n\nn\nst\n\nru\nk\n\nto\nre\n\nn\n A\n\nR\nE\n\nin\n n\n\neu\ner\n\n In\nst\n\nru\nkt\n\no\nr \n\nw\nir\n\nd\n in\n\n T\neu\n\nfe\nn\n\n z\nu\n\nm\n s\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nri\nsc\n\nh\nen\n\n F\nW\n\n-I\nn\n\nst\nru\n\nkt\no\n\nr \nb\n\nre\nve\n\nti\ner\n\nt.\n\nG\ne\n\nw\ne\n\nrb\ne\n\nsc\nh\n\na\nu\n\n H\nE\n\nM\nA\n\n i\nn\n\n H\ne\n\nri\nsa\n\nu\nD\n\nie\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n p\nrä\n\nse\nn\n\nti\ner\n\nt \nsi\n\nch\n a\n\nn\n d\n\ner\n lo\n\nka\nle\n\nn\n G\n\new\ner\n\nb\nem\n\nes\nse\n\n.\n\nH\ne\n\nrb\nst\n\nta\ng\n\nu\nn\n\ng\n d\n\ne\nr \n\nE\nx\n\np\ne\n\nrt\ne\n\nn\n i\n\nn\n S\n\np\ne\n\nic\nh\n\ne\nr\n\nZ\nie\n\nl: \nS\n\nch\nu\n\nlu\nn\n\ng\n, E\n\nR\nFA\n\n, T\nh\n\nem\nen\n\n d\nes\n\n la\nu\n\nfe\nn\n\nd\nen\n\n J\nah\n\nre\ns \n\nin\n W\n\no\nrk\n\nsh\no\n\nps\n b\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nn\n.\n\nA\nu\n\nsw\na\n\nh\nlv\n\ne\nrf\n\na\nh\n\nre\nn\n\nFü\nr \n\nd\nie\n\n n\neu\n\nen\n F\n\nW\n-I\n\nn\nst\n\nru\nkt\n\no\nre\n\nn\n fi\n\nn\nd\n\net\n d\n\nas\n A\n\nu\nsw\n\nah\nlv\n\ner\nfa\n\nh\nre\n\nn\n s\n\nta\ntt\n\n.\n\nFa\nc\n\nh\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nss\nit\n\nz\nu\n\nn\ng\n\n B\na\n\nu\nte\n\nc\nh\n\nn\nik\n\n (\nF\n\nB\nT\n\n) \nd\n\ne\nr \n\nV\nK\n\nF\n i\n\nn\n H\n\ne\nri\n\nsa\nu\n\nB\nra\n\nn\nd\n\nsc\nh\n\nu\ntz\n\nvo\nrs\n\nch\nri\n\nft\nen\n\n u\nn\n\nd\n -\n\nm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n, V\nK\n\nF-\nA\n\nn\ner\n\nke\nn\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nen\n u\n\nn\nd\n\n v\nie\n\nle\ns \n\nm\neh\n\nr.\n\nS\nc\n\nh\na\n\nd\ne\n\nn\nta\n\ng\n O\n\nst\n i\n\nn\n H\n\ne\nri\n\nsa\nu\n\nW\ner\n\ntv\no\n\nlle\nr \n\nA\nu\n\nst\nau\n\nsc\nh\n\n u\nn\n\nte\nr \n\nd\nen\n\n S\nch\n\nad\nen\n\nab\nte\n\nilu\nn\n\ng\nen\n\n d\ner\n\n O\nst\n\nsc\nhw\n\nei\nze\n\nr \nK\n\nan\nto\n\nn\ne.\n\nK\na\n\nn\nto\n\nn\na\n\nle\n N\n\no\ntr\n\nu\nfz\n\ne\nn\n\ntr\na\n\nle\n F\n\nu\ntu\n\nra\nS\n\nta\nrt\n\n V\no\n\nrs\ntu\n\nd\nie\n\n d\ner\n\n n\neu\n\nen\n K\n\nN\nZ\n\n. D\nie\n\n A\nss\n\nek\nu\n\nra\nn\n\nz \nA\n\nR\n v\n\ner\nan\n\ntw\no\n\nrt\net\n\n d\nen\n\n N\no\n\ntr\nu\n\nf \n11\n\n8\n d\n\ner\n F\n\nW\n.\n\nS\nic\n\nh\ne\n\nrh\ne\n\nit\nsv\n\ne\nrb\n\nu\nn\n\nd\nsü\n\nb\nu\n\nn\ng\n\n (\nS\n\nV\nU\n\n19\n)\n\nFe\nst\n\nig\nu\n\nn\ng\n\n d\ner\n\n Z\nu\n\nsa\nm\n\nm\nen\n\nar\nb\n\nei\nt \n\nd\nes\n\n K\nan\n\nt.\n F\n\nü\nh\n\nru\nn\n\ng\nss\n\nta\nb\n\nes\n u\n\nn\nd\n\n P\nar\n\ntn\ner\n\no\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nen\n\n.\n\nFe\nu\n\ne\nrw\n\ne\nh\n\nr-\nJ\n\na\nh\n\nre\nsr\n\na\np\n\np\no\n\nrt\ne\n\nE\ns \n\nfi\nn\n\nd\nen\n\n J\nah\n\nre\nsr\n\nap\np\n\no\nrt\n\ne \nd\n\ner\n K\n\no\nm\n\nm\nan\n\nd\nan\n\nte\nn\n\n in\n T\n\neu\nfe\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n in\n G\n\nai\ns \n\nst\nat\n\nt.\n \n\nD\nig\n\nit\na\n\nle\n T\n\nra\nn\n\nsf\no\n\nrm\na\n\nti\no\n\nn\n m\n\nit\nte\n\nls\n n\n\ne\nu\n\ne\nm\n\n B\nra\n\nn\nd\n\nsc\nh\n\nu\ntz\n\n-T\no\n\no\nl\n\nD\nie\n\n P\nro\n\nze\nss\n\ne \nw\n\ner\nd\n\nen\n ü\n\nb\ner\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nt \nu\n\nn\nd\n\n e\nin\n\ne \nn\n\neu\ne \n\nS\nW\n\n-L\nö\n\nsu\nn\n\ng\n w\n\nir\nd\n\n e\nva\n\nlu\nie\n\nrt\n.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\n F\nW\n\n-I\nn\n\nsp\ne\n\nk\nti\n\no\nn\n\nsü\nb\n\nu\nn\n\ng\ne\n\nn\nD\n\nas\n K\n\no\nn\n\nze\np\n\nt \nd\n\ner\n In\n\nsp\nek\n\nti\no\n\nn\nsü\n\nb\nu\n\nn\ng\n\nen\n w\n\nu\nrd\n\ne \nü\n\nb\ner\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nt \nu\n\nn\nd\n\n e\nrs\n\ntm\nal\n\nig\n d\n\nu\nrc\n\nh\ng\n\nef\nü\n\nh\nrt\n\n.\n\nS\nV\n\nT\nI-\n\nIn\nsp\n\ne\nk\n\nto\nre\n\nn\n-T\n\na\ng\n\nB\nra\n\nn\nd\n\nsc\nh\n\nu\ntz\n\nfa\nch\n\nle\nu\n\nte\n u\n\nn\nd\n\n -\nex\n\np\ner\n\nte\nn\n\n t\nau\n\nsc\nh\n\nen\n s\n\nic\nh\n\n ü\nb\n\ner\n B\n\nra\nn\n\nd\nm\n\nel\nd\n\nea\nn\n\nla\ng\n\nen\n a\n\nu\ns.\n\nB\nra\n\nn\nd\n\n i\nn\n\n W\na\n\nld\nst\n\na\ntt\n\n u\nn\n\nd\n H\n\nu\nn\n\nd\nw\n\nil\nZ\n\nw\nei\n\n V\no\n\nllb\nrä\n\nn\nd\n\ne \nve\n\nru\nrs\n\nac\nh\n\nen\n z\n\nu\nm\n\n J\nah\n\nre\nse\n\nn\nd\n\ne \ng\n\nro\nss\n\ne \nS\n\nch\näd\n\nen\n.\n\nA\nu\n\nst\nri\n\ntt\ne\n\nA\nn\n\nd\nre\n\na \nS\n\nte\nin\n\ng\nru\n\nb\ner\n\n u\nn\n\nd\n R\n\no\nlf\n\n W\nal\n\nd\nb\n\nu\nrg\n\ner\n b\n\nee\nn\n\nd\nen\n\n ih\nre\n\n T\nät\n\nig\nke\n\nit\n b\n\nei\n d\n\ner\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n. \n\nIn\n e\n\nin\ne\n\nn\n n\n\ne\nu\n\ne\nn\n\n L\ne\n\nb\ne\n\nn\nsa\n\nb\nsc\n\nh\nn\n\nit\nt\n\nU\nn\n\nse\nre\n\n la\nn\n\ng\njä\n\nh\nri\n\ng\nen\n\n M\nit\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nn\nd\n\nen\n L\n\nu\nci\n\na \nL\n\nai\nch\n\n u\nn\n\nd\n R\n\no\nlf\n\n Z\nü\n\nrc\nh\n\ner\n w\n\ner\nd\n\nen\n p\n\nen\nsi\n\no\nn\n\nie\nrt\n\n.\n\nFW-Inspektionsübungen\n\nDas Konzept der Feuerwehr- \n\nInspektionen wurde überarbeitet, \n\nweil es bisher nur aus einer \n\nEinsatzübung und einer Moment-\n\naufnahme bestand. Neu sollen die \n\nWehren in einem periodischen \n\nAbstand mit unterschiedlichen \n\nInspektionsarten, sprich Einsatz-\n\nübungen, Depotübungen und \n\nAusbildungsüberprüfungen \n\ninspiziert werden. Somit wird es \n\numfangreicher und konkreter. \n\nDieses Jahr wurden die Depots, \n\ndas Material sowie die Fahrzeuge \n\nüberprüft. \n\nPensionierungen\n\nMit weinenden Augen verabschie-\n\nden wir zwei Mitarbeitende, sie \n\ntreten jedoch ihre wohlverdiente \n\nPensionierung an. Lucia Laich war \n\nwährend 24 Jahren im Sekretariat \n\ntätig und war für das Schadenwe-\n\nsen sowie die Immobilienverwal-\n\ntung tätig. Rolf Zürcher war der \n\nAssekuranz AR 12 Jahre treu. \n\nBeide haben ihre Arbeit kompetent, \n\nmotiviert und mit hohen Qualitäts-\n\nansprüchen ausgeübt. Wir bedan-\n\nken uns bei beiden ganz herzlich \n\nfür ihre grossartige, wertvolle \n\nLeistung. \n\nBrand in Hundwil\n\nAls die Feuerwehr am 14. Dezember \n\n2019 kurz nach 00.30 Uhr aus- \n\nrückte, stand das Wohnhaus mit \n\nangebautem Stall bereits in \n\nVollbrand. Die 85-jährige Hausei-\n\ngentümerin konnte das Haus noch \n\nrechtzeitig über ein Fenster im \n\nErdgeschoss verlassen.  \n\nDie 200 Mastschweine kamen in \n\nden Flammen um. Die herrschen-\n\nden Sturmwinde gefährdeten die \n\nNachbarsliegenschaften, doch die \n\nFeuerwehr konnte diese durch \n\ngezielte Massnahmen schützen.\n\nSeptember NovemberOktober Dezember\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n16\n\nDas Jahr 2019 im Fokus\n\nAn Weihnachten 2018 lag praktisch kein Schnee, dafür \n\nkam er Anfang Jahr mit voller Wucht. Noch heute erinnern \n\nsich viele Menschen an die Lawine auf der Schwägalp, die \n\ndas Hotelgebäude, die Garage und zwei Alphütten schwer \n\ngetroffen hat. \n\nIm Dezember 2018 lag sehr wenig Schnee, an Heiligabend \n\ngab es sogar Regen bis auf über 2000 Meter über Meer. \n\nNoch in derselben Nacht kühlte es je-\n\ndoch drastisch ab und es bildete sich \n\neine Eiskruste. Am 25. Dezember setzte \n\nwieder etwas Schneefall ein – es blieb \n\nschön, kalt und windstill bis Silvester.  \n\nAb dem 5. Januar begann es heftig zu \n\nschneien, bis in tiefe Lagen. Die Lawinengefahr wurde  \n\nverbreitet als «gross» eingestuft. Hinzu kam ein starker \n\nNordwestwind, der seinen Höhepunkt am 9. Januar fand. \n\nVergleicht man die Schneehöhen mit dem langjährigen \n\nDurchschnitt, so lagen sie im Nordosten in jener Woche \n\ndeutlich darüber. Dann geschah es: Der Lawinenniedergang \n\nauf der Schwägalp, der am 10. Januar 2019 massive  \n\nSchäden anrichtete. Betroffen war vor allem das Hotelge-\n\nbäude. Im Erdgeschoss lag der Schnee meterhoch bis in die \n\nGastroküche, Fensterfronten wurden eingedrückt, Möbel \n\nund Einrichtungsgegenstände lagen tief unter dem Schnee \n\nbegraben, Tische und Stühle lagen wie Spielzeuge am  \n\nBoden verteilt. Die Tagungsteilnehmenden im 1. Stock ka-\n\nmen – abgesehen von ein paar Kratzern infolge Glassplitter \n\n– mit dem Schrecken davon. Das Postauto wurde gegen die \n\nWand gedrückt; der Chauffeur konnte von Helfern sofort \n\naus dem Schnee geborgen werden, er blieb Gott sei Dank \n\nunverletzt. Auch die Zufahrten waren meterhoch verschüt-\n\ntet. Es waren Bilder, die bei Rettern, Experten und Betroffe-\n\nnen unvergessen bleiben. Vier Tage spä-\n\nter ereignete sich eine weitere Lawine, \n\nsie zerstörte eine Alphütte im Gebiet \n\nGmeinwiesen. Auch die Stütze 1 der  \n\nSäntis Schwebebahn wurde beschädigt, \n\neinzelne Streben hatten sich verbogen \n\nund so musste der Betrieb für mehrere Monate eingestellt \n\nwerden. \n\nDie Folgen enormer Schneelast  \n\nNicht nur das Gebiet Schwägalp war von diesem massiven \n\nSchneedruck betroffen. Bei der Assekuranz AR trafen über \n\n800 Meldungen ein: beschädigte Dächer, zerbrochene Zie-\n\ngel, eingedrückte Photovoltaikanlagen, abgedrückte und \n\nabgerissene Dachrinnen, Teileinstürze von Gebäuden, ja  \n\nEin Jahrhundert-Ereignis im Kanton\n\nDer 10. Januar 2019 \nbleibt auf der Schwägalp \n\nunvergessen.\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n17\n\nsogar ganze Dachkonstruktionen brachen ein. Nicht immer \n\nlässt sich die Schadenursache genau eruieren. Teilweise \n\nliegt es auch an mangelhaften Konstruktionen, die nicht \n\nnach den Regeln der Baukunde respektive nach den SIA- \n\nNormen erstellt wurden. In solchen Fällen muss der verant-\n\nwortliche Handwerker innerhalb der Baugarantie belangt \n\nwerden. Ist die Garantie abgelaufen, muss der Eigentümer \n\nfür den Schaden aufkommen. Das ist für die Kunden nicht \n\nimmer einfach zu verstehen, doch meist haben sie das \n\nNachsehen, da offensichtliche Baumängel nicht durch die \n\nGebäudeversicherung gedeckt sind.\n\nSchneedruckschäden vorbeugen\n \n\nIm Februar ging es in ähnlichem Stil weiter. In den frühen \n\nMorgenstunden des 10. Februars setzten schauerartige \n\nSchneefälle ein. Bis am darauffolgenden Tag lag bis zu ei-\n\nnem Meter Neuschnee. Die Last war für viele ältere Gebäu-\n\nde zu hoch, etliche Dächer stürzten deshalb ein, teilweise \n\nwurden sogar Seitenwände verschoben. So mussten ganze \n\nGebäude abgerissen werden. Innert einem Monat gingen \n\nbei der Assekuranz AR zirka 200 Schadenfälle ein, die Sum-\n\nme belief sich auf zirka drei Millionen Franken; Personen \n\nblieben glücklicherweise unverletzt. Grundsätzlich ist der \n\nEigentümer selbst dafür verantwortlich, vorhersehbaren \n\nSchaden abzuwenden. Zum Beispiel, indem er die Schnee-\n\nlasten vom Dach räumen lässt. Dabei gilt es zu bedenken: \n\nDie Wechselwirkung wärmerer Temperaturen und erneu-\n\ntem Schneefall führt dazu, dass die Schneedecke zwar in \n\nder Höhe konstant bleibt, jedoch immer schwerer wird. So \n\nkann es trotz vermeintlich harmlos wirkender Schneede-\n\nckenhöhe zu sehr hohen Dachlasten kommen und folglich \n\nzu entsprechenden Schäden. \n\n \n\nEffektiv ein Jahrhundert-Ereignis\n\nDie Experten der Assekuranz AR haben die Vergangenheit \n\nanalysiert, da sie mit Begriffen wie «Jahrhundertereignis» \n\nsehr vorsichtig umgehen. Aber der Schneedruck im 2019 \n\nwar in der Tat ein solches. Es gab nämlich seit 77 Jahren \n\nkein vergleichbares Ereignis, hinzukommt, dass jenes von \n\n1942 weniger gravierend einzustufen ist. Damals war die \n\nTalstation der Säntisbahn und das angebaute Restaurant \n\nam meisten von der Lawine betroffen, in der Folge wurde \n\ndie Talstation an den heutigen Standort versetzt. Letztlich \n\ngilt es nochmals zu verdeutlichen: Die Schneezunahme \n\nallein ist noch keine Katastrophensituation. Erst die Kom-\n\nbination aus Gelände, Witterung, die Verfrachtungen des \n\nSchnees durch den Wind und die Temperaturverläufe ma-\n\nchen aus dem Schneefall eine Zeitbombe für Lawinen sol-\n\nchen Ausmasses. Das ist auch der Grund, warum Lawinen \n\nin einem bestimmten Moment und in einem eingegrenzten \n\nGebiet sehr schwierig vorhersehbar sind. \n\nSchneedruck schadet dem Gebäude\n\nEin Grossereignis beschäftigt die Experten der Asseku-\n\nranz AR mehrere Monate. Noch im Spätherbst trafen \n\nSchadenmeldungen ein. Meist waren es Beschädigun-\n\ngen von Dächern, die sich erst im Nachhinein heraus-\n\nstellten. Total waren es 662 Schadenfälle, die es zu  \n\nbearbeiten galt. Sie lösten eine Schadensumme von  \n\nbeinahe vier Millionen Franken aus.\n\nDie Zahlen belegen: In den letzten knapp 80 Jahren \n\ngab es kein vergleichbares Schnee-Ereignis.\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\nDas Jahr 2019 im Fokus\n\nAls Sie den Anruf wegen des Lawinenniedergangs \n\nbekamen, was ging Ihnen da als erstes durch den Kopf? \n\nJetzt ist ein wirklich schlimmes Unglück geschehen! Glück-\n\nlicherweise sind in unserem Säntis-Team viele winter-, \n\nschnee- und wettertaugliche Mitarbeitende. So braucht es \n\nlediglich kurze Anweisungen und sie wissen, wie das ablau-\n\nfen muss mit Alarmieren, Sichern, Retten. Ich konnte mich \n\nauf sie verlassen. Es war dann auch beruhigend zu erfah-\n\nren, nachdem die Blaulichtorganisationen das Kommando \n\nübernahmen, dass niemand ernsthaft verletzt sei.\n\nGibt es für ein solches Grossereignis einen definierten \n\nSicherheitsmassnahmenplan oder mussten Sie die \n\nnötigen Schritte ad-hoc entscheiden?\n\nAls konzessioniertes Bergbahnunternehmen haben wir \n\nselbstverständlich Notfallkonzepte. Die bestehenden Kon-\n\nzepte beziehen sich jedoch vorwiegend auf Schwebebahn-\n\npannen, wie das Evakuieren von Personen aus der Schwe-\n\nbebahn oder vom Berg, Brandereignisse oder Unfälle mit \n\nPersonen. Lawinen kennen wir am Säntis natürlich, aber ein \n\nso gravierendes Ereignis auf der Schwägalp war in seiner \n\nDimension nicht Bestandteil dieser Konzepte. Das bedeute-\n\nte deshalb ein situatives Führen. Allerdings sind die Aufga-\n\nben, die Beurteilungsgrundsätze und die Entscheidungsfin-\n\ndung in einer solchen Situation ja dieselben. \n\nWie gross war der wirtschaftliche Schaden?\n\nIn Franken und Rappen können wir das noch nicht beziffern. \n\nNebst unseren Gebäuden und der Schwebebahnstütze kom- \n\nmen ja auch die Kosten des Betriebsausfalls, die Zusatzkos-\n\nten, die durch den Bahnstillstand bei den Bauarbeiten auf \n\ndem Säntis angefallen sind sowie die Aufräumarbeiten \n\ndazu. Unsere Versicherungen entschädigen uns kulant. Was \n\nals Schaden bleiben wird, sind die vielen Eigenleistungen \n\nund administrativen Zusatzarbeiten im Verlaufe der Scha-\n\ndenabwicklung.\n\nWie zufrieden waren Sie mit der Abwicklung und \n\nBereinigung des Schadens seitens Assekuranz AR?\n\nDie Verantwortlichen waren schon in der Nacht vor Ort. Es \n\nwar mir klar, dieses Lawinenunglück ist für das Ausserrho-\n\nder Versicherungsunternehmen ein Grossereignis. Bei der \n\nSchadensbewältigung durften wir auf viele helfende Hände \n\nzählen, wie Baufirmen, Zivilschutz und auch unsere «Neu-\n\nbaulieferanten», die dafür sorgten, dass bereits am Sams-\n\ntagabend vieles aufgeräumt oder gar provisorisch instand \n\ngestellt war. Die daraus entstandenen Kosten wurden von \n\nder Assekuranz AR prompt zurückerstattet. Bei speziellen \n\nProblemen durften wir stets auf einen wohlwollenden Ent-\n\nscheid zählen. So ist mir in Erinnerung, dass wir im Juni \n\nunmittelbar vor Beginn der Alpsömmerung mit Schrecken \n\nentdeckten, dass die Alpwiese entlang der Strasse mit vie-\n\nlen Glassplittern verunreinigt war. Der Einsatz eines überdi-\n\nmensionalen Staubsaugers auf einem Lastwagen wurde \n\nanstandslos beglichen und so war für das Wohl der Schwä-\n\ngalp-Kühe gesorgt.\n\nWas hat das Jahrhundertereignis mit Ihnen als \n\nGeschäftsführer gemacht? \n\nDas Ereignis hat mir gezeigt, dass ich auf ein starkes Team \n\nzählen darf. In dieser schwierigen Zeit wurden zusätzliche \n\nEnergien freigesetzt, um das Ereignis zu bewältigen. Natür-\n\nlich bleiben mir diese aussergewöhnlichen Tage in Erinne-\n\nrung. Sie erfüllen mich mit Demut und gehören zu den  \n\nintensivsten meiner Zeit als Geschäftsführer der Säntis- \n\nSchwebebahn. Jetzt ist es aber auch so, dass ich nicht mehr \n\ntäglich an das Ereignis denke und die Normalität zurückge-\n\nkehrt ist. Das ist gut so.\n\nEin Jahr später: \n\nInwieweit ist das Ereignis im Betrieb noch spürbar? \n\nEhrlich gesagt hatte ich nicht erwartet, dass wir uns als \n\nSäntis-Team so lange damit schwertun werden. Denn auch \n\njetzt, ein Jahr danach, haben wir noch immer nicht so ganz \n\nTritt gefasst: Seit dem Neustart im Juni liegen wir hinter \n\nden gewohnten Umsatzzahlen der letzten Jahre. \n\nBruno Vattioni ist Geschäftsführer der \n\nSäntis-Schwebebahn AG und wird den 10. Januar 2019 \n\nwohl nie vergessen.\n\n«Die Assekuranz-Experten \nwaren sofort vor Ort.» \n\nNachgefragt \n\n18\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n19\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n20\n\nDas Jahr 2019 im Fokus\n\nJeder Veranstalter wünscht sich einen erfolgreichen  \n\nAnlass, an dem niemand und nichts zu Schaden kommt. \n\nDamit dies der Fall ist, bedarf es vieler wichtiger Sicher-\n\nheitsvorkehrungen – und dementsprechend der Unter- \n\nstützung des Feuerschutzamtes. \n\nIm Vordergrund eines jeden Anlasses stehen die Akteure, \n\nein attraktives Programm und natürlich zahlreich erschei-\n\nnende Besucherinnen und Besucher. Nicht minder wichtig \n\nsind die Menschen im Hintergrund, die oft \n\nJahre im Voraus auf einen erfolgreichen \n\nAnlass hinarbeiten. Dabei werden OKs \n\nstark gefordert und sie sind auf viele Frei-\n\nwillige angewiesen, die zum Gelingen bei-\n\ntragen. Aber was haben Events mit der \n\nGebäudeversicherung zu tun? Sehr viel: Es geht um die Per-\n\nsonen- und Gebäudesicherheit. Bei jedem Anlass. Diese \n\nAufgabe übernimmt in unserem Kanton das Feuerschutz-\n\namt, das personell, finanziell und organisatorisch mit der \n\nAssekuranz AR eine Einheit bildet, siehe Geschäftsbericht \n\nSeite 44–48.  \n\nKontrolle von Fluchtwegen und Gefahrenzonen\n\nDieses Jahr standen gleich mehrere grössere Anlässe auf \n\ndem Programm, darunter das traditionelle Schwägalp \n\nSchwinget, das kantonale Schwingfest in Stein, aber auch \n\nverschiedene Gewerbeausstellungen, Sportveranstaltungen \n\nund weitere Festveranstaltungen. Bei solchen Events wer-\n\nden die Experten der Assekuranz AR aufgeboten, sämtliche \n\nMassnahmen zu kontrollieren. Unterstützt werden sie durch \n\ndie Feuerschauer aus dem Vorder-, Mit-\n\ntel- und Hinterland. Dies wird von den \n\nVeranstaltern sehr geschätzt, denn meist \n\nsind in den Organisationskomitees keine \n\nProfis am Werk, zudem wechselt das OK \n\noft von Anlass zu Anlass. Entsprechend \n\nmüssen die Veranstalter und Festverantwortlichen professi-\n\nonell instruiert und begleitet werden. Auch die Kontrolle ist \n\nobligatorisch. Es stellen sich Fragen, wie: Was wird unter-\n\nnommen, wenn an einem Sportanlass mehr Fans erscheinen \n\nals gedacht? Wo lauern Brandgefahren? Gerade Dekoratio-\n\nnen, Feuerungen, Heizstrahler oder falsch deponierte Gas-\n\nflaschen sind typische Brandherde. Ganz wichtig zu prüfen: \n\ndie Fluchtwege. Sie sind oft ein Diskussionspunkt, da Flucht-\n\nwege jederzeit frei und benützbar sein müssen und auch als \n\nZugangswege für die Rettung verwendet werden. Hinzu \n\nDamit ein Anlass zum Erfolg wird\n\nAnlässe bedürfen \neiner hohen \n\nPersonensicherheit.\n\n L\no\n\nre\nn\n\nz \nR\n\nei\nfl\n\ner\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n21\n\nkommen weitere Sicherheitsvorkehrungen, zum Beispiel, \n\ndass die Ausgänge bei Dunkelheit und dichter Menschenan-\n\nsammlung gut zu finden sind. Sorgfältig durchdachte und \n\ngeprüfte Vorkehrungen sind dazu da, bei Unwahrscheinli-\n\nchem das Schlimmste zu verhindern. \n\nPrävention, Intervention, Versicherung\n \n\nDas Feuerschutzamt setzt sich aus der Prävention (baulicher \n\nund technischer Brandschutz) und aus der Intervention \n\n(Feuerwehrinspektorat) zusammen. So greifen bei der  \n\nAssekuranz AR die Glieder Prävention, Intervention und \n\nVersicherung wie in einem Zahnrad ineinander und ergän-\n\nzen sich optimal. Ziel der Prävention ist, Schäden zu ver-\n\nmeiden. Dies erreichen wir im Brandschutz durch Normen \n\nund Richtlinien, die in den schweizweit gültigen Brand-\n\nschutzvorschriften der VKF verankert sind. Wir unterstüt-\n\nzen die Bauherren sowie Gemeinden nicht nur, indem wir \n\nsie beraten und informieren, sondern auch mit finanziellen \n\nMitteln und Präventionsbeiträgen, siehe Seite 43 dieses  \n\nGeschäftsberichts. Das Feuerwehrinspektorat überwacht, \n\ndass die gesetzlichen Vorgaben stets eingehalten werden. \n\nErnstfälle gilt es zu analysieren und Inspektionen stellen die \n\nständige Einsatzbereitschaft sicher. Ziel der Intervention \n\nist, Material und Ausbildung der Feuerwehren auf hohem \n\nStandard zu halten und Brände, aber auch Rettungen sowie \n\nweitere Einsätze trotz Milizsystem auf Profi-Niveau zu  \n\nhalten. Denn Brände geschehen trotz bester Prävention. \n\nObendrein wird die Feuerwehr bei Ausbildung, Infrastruktur, \n\nFahrzeugen und Ausrüstungen finanziell unterstützt. \n\nSchliesslich greift die Versicherung ein, sollte es trotz aller \n\nvorheriger Bemühungen zu einem Schaden gekommen sein. \n\nDies zum Neuwert des betroffenen Objektes. \n\nWeitere Aufgaben des baulichen und \n\ntechnischen Brandschutzes:\n\nKontrolle Blitzschutzsysteme\n\nBlitzschläge gehören im Kanton AR zu den häufigsten \n\nGebäudeschäden-Ursachen. Blitzschutzsysteme können \n\ndem entgegenwirken. Sie verhindern zwar keinen Ein-\n\nschlag, leiten den Blitzstrom jedoch in den Boden ab \n\nund minimieren dadurch den Schaden. Gerne kontrol- \n\nlieren unsere Experten die Anlagen fachgerecht und  \n\nkostenlos.\n\nKontrolle Feuerungsanlagen\n\nDie Kaminfeger kontrollieren und reinigen die Feue-\n\nrungsanlagen in regelmässigen Zeitabständen. Sie sind \n\nzudem verpflichtet, die Eigentümer und Feuerschauer \n\nschriftlich zu informieren, wenn sie Mängel feststellen.\n\nSubventionen\n\nBrandschutz kann sich finanziell auszahlen, sofern man \n\nin eine wirtschaftliche Lösung investiert. Die Asseku-\n\nranz AR prüft sämtliche Gesuche für Anlagen, Einrich-\n\ntungen und Geräte. Sie sind im Voraus einzureichen.\n\nR\nal\n\nf \nA\n\nu\ng\n\nu\nst\n\nin\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n22\n\nFeuerschutzamtDas Jahr 2019 im Fokus\n\n22\n\nWas war Ihr bisher grösster Anlass, \n\nden Sie sicherheitstechnisch begleitet haben?\n\nDas Schwägalp Schwinget. Dieser alljährlich wiederkehren-\n\nde Anlass hat sich stetig weiterentwickelt und ist in seiner \n\nBeliebtheit kontinuierlich gewachsen. Das zeigen auch die \n\nBesucherzahlen. Heute ist der Anlass von nationaler Be-\n\ndeutung im Schwingsport. \n\nErinnern Sie sich an einen Anlass mit \n\nnennenswertem Schaden? \n\nZum Glück nicht. Bis heute sind mir keine gravierenden  \n\nZwischenfälle bekannt.\n\nWas ist das Wichtigste, das man bei der \n\nOrganisation eines Anlasses in Bezug auf die \n\nSicherheit beachten muss?\n\nEs sind viele Punkte zu beachten, dies geschieht am besten \n\nmit einem Sicherheitskonzept. Es macht die Organisatoren \n\nauf mögliche Risiken/Szenarien aufmerksam, die während \n\neiner Veranstaltung entstehen können. Es sorgt dafür, dass \n\nim Krisenfall entsprechend gehandelt werden kann, weil  \n\nallen Verantwortlichen die notwendigen Schritte bekannt \n\nsind. Kurzum, es hilft den Veranstaltern, ihre Verantwor-\n\ntung im Bereich Sicherheit und Risikomanagement wahr-\n\nnehmen zu können.\n\nHaben sich die Brandschutzvorschriften \n\nin den letzten Jahren verändert? \n\n2015 wurden die schweizerischen Brandschutzvorschriften \n\nletztmals überarbeitet. Die Revision führte zu einer Libera-\n\nlisierung bei der Verwendung des Baustoffs Holz und zu \n\nmehr Eigenverantwortung. Das heisst, die Planenden wer-\n\nden dabei in die Verantwortung genommen. Je nach Quali-\n\ntätssicherungsstufe kann dies durch den Architekten, einen \n\nBrandschutzfachmann VKF oder eine Brandschutzexpertin \n\nVKF sichergestellt werden. Ich stelle in den Gesprächen mit \n\nder Branche fest, dass sie die klaren Definitionen der Rollen \n\nsehr schätzen. Oft steigt die Qualität, da sich auch andere \n\nFachplaner ihrer Verantwortung gegenüber dem Brand-\n\nschutz vermehrt bewusst werden. Im 2018 beauftragte das \n\ninterkantonale Organ Technische Handelshemmnisse (IOTH) \n\ndie Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen (VKF), \n\ndie schweizerischen Brandschutzvorschriften bis 2026 \n\nturnusgemäss wieder zu überarbeiten.\n\nWie werden Eigentümer fürs Thema  \n\nBrandschutz & Prävention sensibilisiert?\n\nMit Aktionen wie Medienmitteilungen, Newsletter, über die \n\nWebsite und auch über die Beratungsstelle für Brandver-\n\nhütung (bfb). Sie gibt Ratschläge, wie Brände verhütet  \n\nwerden können, siehe unter vkg.ch/de/brandschutz/bera-\n\ntungsstelle-fuer-brandverhuetung. Aber schon bei einer \n\nBautätigkeit gilt es, den Brandschutz zu berücksichtigen, in \n\neinem Baubewilligungsverfahren werden die Auflagen ent-\n\nsprechend verfügt.\n\nDaniel Imper trägt als Leiter Prävention Brandschutz eine \n\ngrosse Verantwortung. \n\n«Ein Sicherheitskonzept \nist für Veranstalter sehr \nwichtig.» \n\nNachgefragt \n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n23\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n24\n\nGemeinschaftsunternehmen\n\nUm Synergien zwischen den Kantonalen Gebäudeversi-\n\ncherungen (KGV) zu nutzen, arbeiten die KGV im Rahmen \n\nder Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen (VKG) \n\nsolidarisch zusammen. Dieser Austausch trägt dazu bei, \n\nihren Kunden eine optimale Dienstleistung zu günstigen \n\nPreisen anzubieten. Die Zusammenarbeit schafft zusätz-\n\nlich eine gemeinsame Identität. Sie positioniert die KGV- \n\nGemeinschaft auf dem Markt und stärkt damit das Sys-\n\ntem des «dreifachen Schutzes» auf lange Zeit. Mit der \n\nvermehrten Einbindung politischer Vertreter und anderer \n\nInteressengruppen wird die Einflussnahme auf nationaler \n\nund internationaler Ebene als Branchenverband gefördert. \n\nVereinigung Kantonaler  \nGebäudeversicherungen VKG \nDie Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen (VKG) \n\nkoordiniert die Aktivitäten der Gemeinschaftsorganisationen \n\nder Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV) und vertritt \n\ndie Interessen der KGV im Dienste des einzigartigen Kanto-\n\nnalen Gebäudeversicherungssystems in der Schweiz: Die \n\nBereiche «Prävention», «Intervention» und «Versicherung» \n\nbilden ein einmaliges starkes Schutzsystem für Gebäude, \n\nwirken sich positiv aufeinander aus und ermöglichen so-\n\nwohl kantonal als auch national Synergiegewinne.\n\nVereinigung Kantonaler  \nFeuerversicherungen VKF\nDie Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen (VKF) un-\n\nterstützt die Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV) im \n\nBereich Prävention. Sie erbringt Dienstleistungen sowohl im \n\nBrandschutz als auch in der Naturgefahren-Prävention. In \n\nbeiden Bereichen bildet die VKF Fachpersonen aus. Sie ist \n\ninsbesondere Trägerin der Prüfungen Brandschutzexpertin/ \n\nBrandschutzexperte mit eidgenössischem Diplom und Brand- \n\nschutzfachfrau/-mann mit eidgenössischem Fachausweis. Im \n\nAuftrag der Kantonalen Gebäudeversicherungen entwickelt \n\ndie VKF Präventionsinstrumente. Dazu zählen die Brand-\n\nschutzvorschriften, das Brandschutzregister sowie die Online- \n\nPlattform Schutz vor Naturgefahren und das Hagelregister.\n\nInterkantonaler  \nRückversicherungsverband IRV\nDer Interkantonale Rückversicherungsverband (IRV) stellt \n\nden Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV) Produkte \n\nund Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Risikoma-\n\nnagement und dem Risikotransfer bereit. Sie ist die Versi-\n\ncherung der KGV. Die Rückversicherung des IRV deckt  \n\nGrossrisiken ab und gleicht für die einzelnen KGV Schwan-\n\nkungen im langfristigen Schadenverlauf aus. Dank des IRV \n\nwird die Schadenregelung bei jeder KGV optimiert. Das ein-\n\nzigartige Solidarsystem garantiert einen effizienten Risiko-\n\nausgleich unter den Beteiligten.\n\nPräventionsstiftung der Kantonalen \nGebäudeversicherungen PS\nDie Präventionsstiftung der Kantonalen Gebäudeversiche-\n\nrungen (PS) fördert Projekte angewandter Forschung im \n\nBereich Naturgefahren. Regelmässig werden Ausschreibun-\n\ngen lanciert. Naturgefahren sind für die Kantonalen Gebäu-\n\ndeversicherungen das grösste Risiko. Die PS fördert somit \n\nProjekte, welche die Elementarschadenintensität senkt. \n\nWeniger Schäden bedeutet geringere gesamtwirtschaftliche \n\nKosten. Die Stiftung trägt somit indirekt zu günstigen Prä-\n\nmien bei.\n\nSchweizerischer Pool für \nErdbebendeckung SPE\nDer Schweizerische Pool für Erdbebendeckung (SPE) stellt \n\nseinen Mitgliedern im Fall eines Erdbebens zwei Milliarden \n\nSchweizer Franken pro Ereignis (pro Kalenderjahr maximal \n\nzwei Ereignisse) zur Verfügung. Dadurch haben die betroffe-\n\nnen Kantonalen Gebäudeversicherungen die Möglichkeit, \n\nbei heftigen Ereignissen zumindest einen Teil der Schäden \n\nzu begleichen und damit die betroffenen Gebäudeeigentü-\n\nmer zu unterstützen.\n\nZugehörigkeiten der Assekuranz AR\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n25\n\nPrävention nutzen\n\nNaturgefahren wie Hagel, Sturm, Überschwemmung und \n\nLawinen, aber auch Brände führen jährlich zu Schäden in \n\nMillionenhöhe. Sie zerstören unbezahlbare persönliche \n\nKostbarkeiten und gefährden Menschenleben. Jede Bautä-\n\ntigkeit – egal, ob Neubau oder Renovation – ist eine ideale \n\nGelegenheit, um Gebäude widerstandsfähig auszugestal-\n\nten. Denn, frühzeitig in die Plaung einbezogen, lässt sich \n\nein guter Schutz einfach und kostengünstig realisieren. \n\nHagelschäden am Gebäude vermeiden\nJährlich entstehen in der Schweiz Gebäudeschäden von \n\ndurchschnittlich 150 Millionen Franken durch Hagelschauer. \n\nViele davon liessen sich verhindern, wenn die Gebäudehülle \n\nhagelsicher gebaut wird. Wer die richtigen Materialien ein-\n\nsetzt, muss bei Hagel wenig befürchten – wer die falschen \n\neinsetzt, mehr. Mit dieser einfachen, aber einleuchtenden \n\nAussage bewirbt die Vereinigung Kantonaler Feuerversi-\n\ncherungen VKF das Hagelregister. Die aktuelle Kampagne, \n\ndie neben einem animierten Videoclip auch Printinserate \n\nund Onlinebanner sowie einen Informationsflyer enthält, \n\nsoll das Hagelregister bekannter machen. Architekten, Pla-\n\nner und Gebäudeeigentümer können sich dort über hagel-\n\ngeprüfte Baumaterialien informieren. hagelregister.ch\n\nOnline-Plattform: Schutz vor Naturgefahren \nDie stetig steigenden Nutzerzahlen von schutz-vor-natur-\n\ngefahren.ch weisen auf eine zunehmende Bekanntheit der \n\nInformationsplattform hin. Unbestritten ist, dass «Schutz \n\nvor Naturgefahren» in der Fachwelt anerkannt ist. Die Be-\n\ntreiber wünschen sich zukünftig eine noch breitere Abstüt-\n\nzung bei den Gemeinden. Nebst einer besseren Vernetzung \n\nauf regionaler Ebene werden vermehrt Bauherren und Bau-\n\nverwaltungen angesprochen. Die Zusammenarbeit unter \n\nder breiten Trägerschaft hat konkrete Ergebnisse hervorge-\n\nbracht: Die im Berichtsjahr neu erschienene Dokumentation \n\nSIA D0260 «Entwerfen und Planen mit Naturgefahren im \n\nHochbau» verweist an diversen Stellen auf «Schutz vor Na-\n\nturgefahren». Der Erfolg des Gesamtprojekts geht auf die \n\nGemeinschaft wichtiger Akteure im Bereich Gebäudeschutz \n\nzurück: die Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherun-\n\ngen VKG, der Schweizerische Versicherungsverband SVV, \n\nder Hauseigentümerverband Schweiz HEV, der Schweizeri-\n\nsche Ingenieur- und Architektenverein SIA sowie der Ver-\n\nband Schweizerischer Kantonalbanken VSKB.\n\nWetter-Alarm®: Personalisierung, spezifischere \nWetterdaten und gesteigerte Verbreitung\nDie Wetter-App mit Unwetterwarnfunktion «Wetter-Alarm» \n\nentwickelt sich stetig weiter. Der komplett neue Kontobe-\n\nreich ermöglicht das Anlegen verschiedener Wohnprofile. \n\nKunden können so die App auf die jeweilige Wohnsituation \n\nanpassen und erhalten zukünftig spezifischere Unwetter-\n\nwarnungen. Zu den weiteren im 2019 eingeführten Verbes-\n\nserungen zählen unter anderem verkürzte Prognoseinter- \n\nvalle des Niederschlagsradars, überarbeitetes Kartenma- \n\nterial, neue Livecams, Angaben zu Mondphasen sowie ein \n\nkomplett neu geschriebener Applikationscode. Eine grosse \n\nNeuerung steht kurz vor deren Veröffentlichung: Mit der \n\nUmstellung von postleitzahl- auf koordinatenbasierte Wet-\n\nterdaten werden nicht nur die Prognosen spezifischer. Bald \n\nwird es möglich sein, Temperatur-, Wind- und Niederschlags- \n\nwerte von rund 15’000 Datenpunkten stündlich aufgelöst \n\nanzuzeigen.\n\nDie Verbreitung der Wetterapplikation mit Unwetterwarn- \n\nfunktion konnte auch im Jahr 2019 mit über 100’000 neuen \n\nApp-Downloads weiter gesteigert werden. Wetter-Alarm \n\nzählt nun schweizweit über 1.2 Millionen Kunden. \n\nwetteralarm.ch\n\nSchweizweite Förderung der \nbrandschutzkonformen Anwendung\nBrandschutzprodukten und Fachfirmen, welche die brand-\n\nschutztechnischen Anforderungen erfüllen, erteilt die Ver-\n\neinigung Kantonaler Feuerversicherungen (VKF) ein gesamt-\n\nschweizerisch anerkanntes Dokument. \n\nBei «nicht-harmonisierten Produkten» erhält der Herstel-\n\nler, Händler oder die Fachfirma eine «VKF Anerkennung». \n\nBei «harmonisierten Produkten» nennt sich dieses Doku-\n\nment «VKF Technische Auskunft». Dank des freiwilligen \n\nEintrags im Brandschutzregister verfügen alle Benutzer \n\nüber eine schlanke Dokumentation als Basis für die Beurtei-\n\nlung der brandschutzkonformen Anwendung der Produkte \n\nin der ganzen Schweiz. Das Brandschutzregister ist somit \n\nein wirksames Mittel zur Verkaufsförderung für Hersteller \n\nund Händler und eine willkommene Unterstützung für die \n\nkorrekte Anwendung der Brandschutzprodukte für Planer, \n\nQS-Verantwortliche und Brandschutzbehörden. Für das \n\nhohe Sicherheitsniveau im Brandschutz ist bsronline.ch  \n\nunverzichtbar und aktueller denn je.\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n26\n\n1. Gebäude- und Schaden-Schätzungen  \n\nDie Gebäude werden alle zehn Jahre geschätzt und der Wert \n\nneu festgelegt. Dabei berücksichtigen wir den Ausbaustan-\n\ndard, den baulichen Zustand sowie allfällig erschwerte Ver-\n\nhältnisse bei einem Wiederaufbau. Gebäude sollen so nach \n\neinem Schadenfall im gleichen Standard und Komfort wie-\n\nder erstellt werden können. \n\nAufgrund deutlich mehr periodischen Überprüfungen war \n\nder Gesamtaufwand im Schätzungswesen deutlich höher \n\nals im Vorjahr.\n\nAnzahl Schätzungen \n\n2. Versicherte Gebäude\n\nAnzahl versicherte Gebäude\n \n\nGrundsätzlich gilt: Ihre Gebäude sind zum Neuwert versi-\n\nchert. Die Ausnahme: Ist ein Gebäude in einem Zustand, der \n\nden Neuwert um mehr als 50 % mindert, können wir es nur \n\nzum entsprechenden Zeitwert versichern.\n\nAufteilung nach Bauklassen\n\nAufgrund unterschiedlich hohem Schadenpotenzial unter-\n\nscheiden wir zwischen 2 Bauklassen. Traditionell ist der \n\nKanton Appenzell Ausserrhoden ein Holzbaukanton, somit \n\nmit 75 % in BK2 eingestuft.\n\nLegende: \n\n1  =  massive Bauweise (Mauerwerk, Beton)\n\n1 H  = Anteil historischer Mehrwert in der BK1 \n\n2 =  gemischte Bauweise (Holz / Stahl)\n\n2 H =  Anteil historischer Mehrwert in der BK2\n\nIm kantonalen Amt für Kultur / Denkmalpflege wird eine Lis-\n\nte der kantonalen Schutzobjekte geführt, die Kulturobjekte \n\nund Bauten im geschützten Ortsbild umfassen. Bei diesen \n\nSchutzobjekten wird die Versicherungssumme mit einem \n\nAnteil an historischem Mehrwert eingeschätzt, der zu einem \n\ndeutlich reduzierten Prämiensatz verrechnet wird (1 H / 2 H). \n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nÜbersicht\n\n Gebäude Gebäude Anzahl\n im Neuwert im Zeitwert Gebäude\n   \nBestand am 31.12.18 25’848 432 26’280\nVeränderung 91 33 124\n\nBestand 31.12.19 25’939 465 26’404\n\n  2019 2018\n\n  \nNeubauten  126  135 \nUm- und Anbauten  275 292 \nTotal Schätzungen aufgrund Bautätigkeit 401 426\n  \nEntlassungen  103 50\nÜberprüfungen  356 336\nRevision  2’109 1’431 \nTotal Schätzungen aufgrund Überprüfungen 2’568 1’817\n  \nSchadenfälle  909 1’272\nTotal Schätzungen aufgrund Schäden 909 1’272\n  \nGesamttotal Aufwand Schätzungen 3’878 3’516\n\nKlasse Anzahl %\n\n  \n1 5’749 21.8 %\n1H 70 0.3 %\n2 19’860 75.2 %\n2H 725 2.7 % \n \nTotal  26’404 100.0 %\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n27\n\n3. Versicherungskapital\n\nVersicherungskapital (Index 122)\n \n\nDas Versicherungskapital veränderte sich um die Neu-, Um- \n\nund Anbauten, aber auch durch die Wertveränderungen bei \n\nden ordentlichen Überprüfungen sowie den offenen BZV \n\num total 1.59 % (VJ 2.76 %).  \n\nAbstufung nach Versicherungswert (Index 122) \n\nDer Kanton Appenzell Ausserrhoden verfügt über keine \n\nHochhäuser (VKF-BS Vorschriften >30  m). Demzufolge sind \n\nüber 80 % der Gebäudesubstanz Bauten mit kleinerem Ver-\n\nsicherungswert (bis 5 Mio. CHF).     \n\nEntwicklung Versicherungskapital\n\nVersicherungswerte Anzahl Versicherungswert Anteil\n Gebäude Total in CHF in %\n\n bis 0.5 Mio. CHF 10’983 1’619’040’119 7.6\n 0.5 – 1 Mio. CHF 9’993 7’168’255’986 33.3\n 1 – 5 Mio. CHF 5’057 8’839’437’135 40.9\n 5 – 10 Mio. CHF 252 1’700’254’558 7.9\n 10 – 20 Mio. CHF 84 1’119’402’879 5.2\n 20 – 30 Mio. CHF 22 529’367’492 2.4\n 30 – 40 Mio. CHF 7 247’103’852 1.2\n über 40 Mio. CHF 6 339’210’422 1.5\n   \nTotal 26’404 21’562’072’443 100.0\n\nin CHF\n\nBestand am 31.12.18  21’346’160’368 \n \nZuwachs aufgrund Schätzungen und  215’912’075\nVeränderung BVZ   \nZwischentotal  21’562’072’443\n\nOffene Bauzeitversicherung am 31.12.19  519’871’960 \n \nTotal Versicherungskapital am 31.12.19  22’081’944’403\n\n25\nMrd. CHF\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n28\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nLaufende Bauzeitversicherung \n\nDie laufende Bauzeitversicherung beinhaltet alle noch be-\n\nstehenden Policen aus den verschiedenen Jahren.\n\nEntwicklung der im Berichtsjahr erstellten \nBauzeitversicherungen \n\n \n\n—  Neubau in CHF Mio. (linke Achse) —  Umbau / Erweiterung in CHF Mio. (linke Achse) \n\n--   Anzahl Neubauten (rechte Achse) \n\n—  Anzahl Umbauten (rechte Achse)\n\nDie Darstellung weist den Versicherungswert der im Be-\n\nrichtsjahr erstellten Bauzeitversicherungen aus.\n\nDie BZV für Umbau/Erweiterung geht zwar im Trend anzahl-\n\nmässig zurück, bleibt aber betragsmässig über die Jahre \n\nrecht konstant. Einzelne Grossprojekte verantworten den \n\nmarkanten Anstieg betragsmässig bei den BZV für Neubau-\n\nten.\n\nVerlauf Baukosten- und Versicherungsindex AAR \n\nVergleich Baukostenindex Ostschweiz und \nPrämienindex Assekuranz AR\n\n—  Prämienindex Assekuranz AR\n\n—  Baukostenindex Ostschweiz\n\nDer Prämienindex der Assekuranz AR richtet sich nach dem \n\nBaukostenindex für den Hochbau in der Region Ostschweiz, \n\nder vom Bundesamt für Statistik halbjährlich berechnet \n\nund publiziert wird. Der Prämienindex der Assekuranz AR \n\nwird nur bei grösseren Abweichungen angepasst. Bis auf \n\ndie Jahre 2016 und 2017 war der Prämienindex der Asseku-\n\nranz AR stets unter dem Baukostenindex Ostschweiz und \n\nwird auch im 2020 auf demselben Niveau wie im Vorjahr \n\nbelassen.\n\n150\nIndex\n\n120\n\n90\n\n60\n\n30\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\nBaukostenindex\n\nVersicherungsindex\n\n150\nIndex\n\n120\n\n90\n\n60\n\n30\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIndex\n\n115\n\n120\n\n110\n\n105\n\n125\n\n130\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\nMio. CHF\n\n350\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n148\n145\n150\n186\n174\n153\n156\n130\n94\n80\n\n221\n247\n231\n266\n257\n229\n270\n252\n201\n222\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\nJahr Baukostenindex Prämienindex \n Ostschweiz Assekuranz AR\n\n2010 121.4 112\n2011 124.3 118\n2012 122.3 118\n2013 124.0 118\n2014 123.0 118\n2015 122.5 122\n2016 119.8 122\n2017 119.2 122\n2018 121.7 122\n2019 122.3 122\n\n Anzahl  Versicherungs-\n Abschlüsse kapital in CHF\n  \nLaufende Bauzeitversicherung 620  389’563’922\n\nper 01.01.19  \nZu-/Abnahme 45 130’308’038\n  \nLaufende Bauzeitversicherung   \nper 31.12.19 665 519’871’960\n\nÜbersicht\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n29\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n30\n\n1. Allgemein\n\nDie durchschnittliche Gebäude- und Grundstücksprämie \n\nwurde nicht erhöht. Auf dem Gebäude- und Grundstückver-\n\nsicherungsanteil wird die eidgenössische Stempelgebühr \n\nvon 5 % separat berechnet.\n\nDer Präventionsbeitrag beträgt 45 % der Gebäudeprämie \n\nund wird für Beitragszahlungen von Feuerwehr, Wasser und \n\nBrandschutz verwendet. \n\n2. Gebäudeversicherung\n\nDie Gebäudeprämie richtet sich nach verschiedenen Para-\n\nmetern wie Bau- und Gefahrenklassen etc. und betrug im \n\n2019 durchschnittlich 44.0 Rp. je CHF 1’000.– Versiche-\n\nrungskapital (39.5 Rp. ohne Beitrag an die Grundstückver-\n\nsicherung). \n\n19 Kantone haben eine Kantonale Gebäudeversicherung \n\n(KGV), in den restlichen 7 Kantone wirken die Privatversi-\n\ncherer. Vergleiche zeigen 1), dass in Kantonen mit einer KGV \n\ngünstigere Prämien erhoben werden. Hinzu kommt, dass \n\nein beachtlicher Anteil der Prämie für den Bereich Präven-\n\ntion und Intervention eingesetzt wird. Zudem gilt bei den \n\nKGV de facto ein unbegrenztes Leistungsversprechen. Die \n\nNettoprämie für Brand- und Elementarschadenversicherung \n\nin Rp. / 1’000 Versicherungskapital der KGV beträgt durch-\n\nschnittlich 36.7 (Assekuranz AR: 39.5).\n\nVergleiche zwischen den KGV sind wenig sinnvoll. Dies auf-\n\ngrund unterschiedlicher Risiken und Schadenpotenziale,  \n\ndes unterschiedlichen Versicherungskapitals, unterschiedli-\n\ncher Rahmenbedingungen im Kanton etc. \n\n3. Grundstückversicherung\n\nDie Grundstücksprämie beträgt pauschal CHF 25.– pro Par-\n\nzelle, plus CHF 0.0009 pro m2.\n\nGemäss Gesetz über die Grundstückversicherung soll der \n\nAufwand längerfristig je hälftig aus Prämien der Grund-\n\nstückversicherung und dem jährlichen Beitrag der Gebäu-\n\ndeversicherung finanziert werden. Seit Inkrafttreten dieses\n\nGesetzes wird er über diesen Betrachtungszeitraum einge-\n\nhalten.   \n\n—  Prämie Grundstückversicherung\n\n—  Beitrag Gebäudeversicherung\n\n1) z. B. «Sichern und Versichern im gesamtwirtschaftlichen \n\nGleichgewicht» von R. Schwarze, N. Holthausen, P. Locher, \n\nC. Quinto, Gert G. Wagnerzeigen von August 2015 \n\nMrd. CHF\n25\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n25\nMrd. CHF\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n18.05\n18.26\n19.46\n19.73\n20.00\n20.28\n21.20\n21.41\n21.64\n21.74\n\n7.70\n7.86\n8.34\n8.92\n9.09\n9.20\n9.52\n9.60\n9.54\n9.64\n\nVersicherungskapital in Mrd.\n\nPrämienertrag in Mio.\n\nMrd. CHF\n25\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\nVersicherungskapital in Mrd.\n\nPrämienertrag in Mio.\n\n3.0\nMio. CHF\n\n2.5\n\n2.0\n\n1.5\n\n0.5\n\n1.0\n\n0.0\n\nBeitrag GS\n1.059037\n1.061781\n0.810137\n0.812188\n0.777000\n0.779000\n0.781000\n0.781000\n0.784000\n0.806090\n\nBeitrag GV\n0.700000\n0.200000\n0.200000\n0.200000\n2.000000\n2.000000\n1.000000\n1.000000\n1.000000\n1.000000\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nPrämien\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n31\n\n4. Prämiengestaltung\n\nAls nicht gewinnorientiertes Unternehmen strebt die Asse-\n\nkuranz AR ein ausgeglichenes Ergebnis an.\n\nDie nachhaltige Ausgestaltung der Risikofähigkeit verlangt \n\naber, dass ein Gewinn erwirtschaftet werden muss.\n\nEin Teil des Gewinnes soll an die Gebäudeeigentümer wei-\n\ntergegeben werden. Wie viel das ist, hängt von der jeweili-\n\ngen Kapitalausstattung der Assekuranz AR ab, d. h., vom \n\nVerhältnis zwischen vorhandenem und benötigtem Kapital. \n\nDas benötigte Kapital der Assekuranz AR wird zu diesem \n\nZweck strukturiert. Je mehr Kapital bei der Assekuranz AR \n\nvorhanden ist, bezogen auf die Kapitalstruktur, umso grös-\n\nser ist der Anteil eines allfälligen Prämienrabattes. \n\nKapitalgrenzen \n\nDas Minimalkapital entspricht zweimal dem Expectet Short- \n\nfall (ExS) zum Sicherheitsniveau 99.5 %, d. h., es entspricht \n\nzweimal dem durchschnittlichen Verlust der Assekuranz \n\nAR, der höchstens einmal in 200 Jahren auftritt.\n\nDieses wird mit dem aktuell gültigen Modell des IRV mittels \n\neines mathematischen Modelles simuliert. Der ExS 99.5 % \n\ndes Gesamtjahresergebnisses steigt gegenüber dem Vor-\n\njahr um rund 10 %. Das ist in erster Linie durch die Erhö-\n\nhung des Anlagerisikos verursacht. Das Anlagevolumen ist \n\nstark gestiegen. Dazu hat sich die Anlagestruktur verändert. \n\nDer höhere Aktienanteil verursacht höhere Volatilität.\n\n      \n\nRTK \n\nDas Risikotragende Kapital (RTK) ist das frei verfügbare Ka-\n\npital, das für die Risikodeckung zur Verfügung steht. \n\nDas RTK entspricht der in der Bilanz nach Swiss GAAP FER \n\n41 ausgewiesenen Summe des Eigenkapitals, erhöht um \n\nden Gebäudeversicherungsanteil an Schwankungs- und Si-\n\ncherheitsrückstellungen. \n\nBerechnung des RTK siehe Seite 55. \n\n      \n\nKapitaladäquanz \n\nDie Kapitaladäquanz, das Verhältnis zwischen RTK und Mi-\n\nnimalkapital, liegt mit 105.2 % über 100 %. Für das Jahr \n\n2019 betrug sie 103 %. Die höhere Kapitaladäquanz wieder-\n\nspiegelt einen schnelleren Zuwachs des RTK als des Risikos \n\nim letzten Jahr. Die Kapitaladäquanz steigt aber nicht pro-\n\nportional zum RTK. Dies, weil sich gleichzeitig das Minimal-\n\nkapital, vorwiegend wegen des gestiegenen Risikos im An-\n\nlagebereich, erhöht. \n\nRisikotragendes Kapital 2019\n\nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte oder \nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte\n\nRTK\nPrämienerhöhung\n\n200 %  Maximalkapital  \n = 2-mal Minimalkapital\n\n150 % Angestrebtes Kapital\n\n100 % Minimalkapital \n = 2-mal ExS\n\n120 %\n\n100 %\n90 %\n\n150 %\n\n200 %\n\n101.3 Mio.\n\n84.4 Mio.\n76.0 Mio.\n\n126.6 Mio.\n\n168.8 Mio.\n\n105.2 %  88.8 Mio.\n\nRTK\n\nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte oder \nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte\n\nRTK\nPrämienerhöhung\n\n200 %  Maximalkapital  \n = 2-mal Minimalkapital\n\n150 % Angestrebtes Kapital\n\n100 % Minimalkapital \n = 2-mal ExS\n\n120 %\n\n100 %\n90 %\n\n150 %\n\n200 %\n\n101.3 Mio.\n\n84.4 Mio.\n76.0 Mio.\n\n126.6 Mio.\n\n168.8 Mio.\n\n105.2 %  88.8 Mio.\n\nRTK\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n32\n\nAR\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nFeuerschäden\n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 46.09 % gegenüber des \n\nzehnjährigen Mittels von 100 %. \n\nBei 77 Schadenfällen (Vorjahr: 100) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 1’437’486 (Vorjahr: CHF 5’169’271). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 2’906’973.\n\nDas Schadenjahr 2019 war im Vergleich zu 2018 \n\naussergewöhnlich ruhig. Einzig 2 Grossbrände  in den \n\nletzten Wochen des Jahres verhinderten  ein noch \n\nbesseres Ergebnis.   \n\nGrafik links: Die Grösse der Kreise widerspiegelt die \n\nSchadensumme in den einzelnen Gemeinden. \n\nPrimär betroffen war das Hinterland. \n\nSchadenintensität Feuerschäden\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2019 Promille 0.065 46.09 %\n10-Jahres-Mittel Promille 0.141 100 %\n\nin CHF\n\n Datum Ort Schadenursache (Feuer, Rauch) Schadenschätzung\n\nüber CHF 100’000 07.03.19 Walzenhausen Nicht eindeutig abgeklärt 109’512\n 14.12.19 Hundwil Übrige (Elektrizität) 583’482\n 27.12.19 Waldstatt Ermittlungen nicht abgeschlossen 430’000\n\nunter CHF 40’000 74 Kleinschäden   314’492 \n\nTotal 77 Feuerschäden im 2019   1’437’486 \n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n33\n\nin CHFNutzungscode \n\nDie beiden Stallbrände in Urnäsch und Hundwil verursach-\n\nten die grössten Schäden. Häufige Schäden, jedoch mit ge-\n\nringem Ausmass, werden weiterhin im Bereich Wohnen ver-\n\nursacht. Hier setzen wir unsere Präventionsbemühungen an.\n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n1 Cheminée 2’000 2’000\n\n5 Direkter Blitzschlag 8’559 1’712\n\n36 Indirekter Blitzschlag 143’654 3’990\n\n1 Kerzen 450 450\n\n6 Mängel an Apparaten 65’278 10’880\n\n4 Mängel an Installationen 7’876 1’969\n\n7 Nicht eindeutig abgeklärt 717’088 102’441\n\n1 Rauchzeug 5’809 5’809\n\n1 Schweissen, Löten 5’000 5’000\n\n1 Übrige (Elektrizität) 11’000 11’000\n\n1 Übrige (Feuerungsanlage) 473 473\n\n2 Übrige (Selbstentzündung) 5’000 2’500\n\n5 Übrige (unbekannte Ursache) 22’684 4’537\n\n5 Unsachgemässe Verwendung von Apparaten 12’615 2’523\n\n1 Ermittlungen nicht abgeschlossen 430’000 430’000\n\n77  1’437’486\n\nSchadenursache\n\nBlitzeinschläge sind Hauptursache von Schäden, die jedoch \n\nmit einem relativ kleinen Schadenvolumen je Vorfall zu  \n\nBuche schlagen. Die Blitzschutzanlagen werden durch uns  \n\nalle 10 Jahre kostenlos kontrolliert. Neuerstellungen (ohne \n\nGrabarbeiten) werden mit 25 %, Instandstellungen in grös-\n\nserem Ausmasse mit 10–20 % subventioniert.\n\nCode Nutzung Objekte  Schadensumme  Betrag / Ereignis\n\n1199 Wohnen 65  390’363 6’005\n1219 Gastgewerbe 0  0 0\n1220 Büro 0  0 0\n1230 Verkauf 1  2’489 2’489\n1241 Nachrichten und Verkehr 0  0 0\n1242 Garagen 1  1’500 1’500\n1252 Lager 1  4’000 4’000\n1259 Gewerbe und Industrie 3  18’000 6’000\n1263 Ausbildung 1  2’298 2’298\n1264 Gesundheit 0  0 0\n1265 Sport 0  0 0\n1269 Kultur und Freizeit 0  0 0\n1271 Landwirtschaft 4  1’015’406 253’851\n1272 Sakral 1  3’430 3’430\n1274 öffentliche Spezialbauten 0  0 0\n\nTotal Feuerschäden  77  1’437’486\n\nin CHF\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n34\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n35\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nFeuerschäden\n\nDas Jahr 2019 war ein ausserge-\n\nwöhnlich ruhiges Jahr. Brände der \n\nAlarm-Stufe 2 ereigneten sich nur \n\neinmal im März und zweimal im \n\nDezember. \n\nDas 10-jährige Mittel, welches als \n\nBudgetgrundlage dient, wurde nur \n\nzu 50 % erreicht.  \n\nNach den Jahren 2017 und 2018 \n\nverzeichneten wir im Jahr 2019 \n\nwiederum ein etwas ruhigeres \n\nJahr.\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\n— Schadensumme    — Schadensumme kumuliert  \n\n— 10-Jahres-Mittelwert    \n\n— Schadensumme (linke Achse)    \n— 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) \n\n--  Schadenverlauf Trend            \n— Anzahl Schäden (rechte Achse)      \n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n36\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nElementarschäden\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nAR\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\nin CHF\n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 205.2 % gegenüber des \n\nzehnjährigen Mittels von 100 %. \n\nBei 787 Schadenfällen (Vorjahr: 1069) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 4’200’592 (Vorjahr: CHF 2’998’726). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 1’907’853. \n\nSchnee und Lawinen prägten das Schadenjahr 2019.  \n\nVor allem der Lawinenniedergang und die vielen   \n\nSchneedruckschäden im Januar und Februar waren \n\nhierfür verantwortlich.   \n\nGrafik links: Die Grösse der Kreise widerspiegelt die  \n\nSchadensumme der einzelnen Gemeinden.  \n\nDie Schneedruckschäden wurden über den gesamten \n\nKanton verzeichnet.  Der Lawinenniedergang ereignete \n\nsich auf der Schwägalp. \n\nSchadenintensität Elementarschäden\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2019 Promille 0.19 205.20 %\n10-Jahres-Mittel Promille 0.093 100 %\n\n Datum Ort Schadenursache Schadenschätzung\n\nüber CHF 100’000 10.01.2019 Hundwil Lawinen 1’083’633\n 04.02.2019 Stein Schneedruck 176’228\n 10.02.2019 Urnäsch Schneedruck 110’000\n\nCHF 40’000 –100’000 10.01.2019 Hundwil Lawinen 72’018\n 15.01.2019 Teufen Schneedruck 71’444\n 16.01.2019 Speicher Schneedruck 65’942\n 07.02.2019 Teufen Schneedruck 41’833\n 10.02.2019 Speicher Schneedruck 58’728\n 16.02.2019 Urnäsch Schneedruck 93’000\n 28.02.2019 Herisau Schneedruck 61’224\n 28.02.2019 Stein Schneedruck 50’000\n\nunter CHF 40’000 776 Kleinschäden   2’316’542 \n\nTotal 787 Elementarschäden im 2019   4’200’592 \n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n37\n\nin CHFNutzungscode \n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n7 Hagel 23’964 3’423\n\n6 Lawinen 1’161’978 193’663\n\n655 Schneedruck 2’764’055 4’220\n\n4 Steinschlag 9’565 2’391\n\n112 Sturm 235’474 2’102\n\n3 Überschwemmung, Hochwasser 5’556 1’852 \n\n    \n\n787  4’200’592 \n\nSchadenursache\n\nAls Jahrhundertereignis darf nicht nur der Lawinennieder-\n\ngang auf der Schwägalp bezeichnet werden, sondern auch \n\ndie sehr vielen Schneedruckschäden in den Monaten Janu-\n\nar und Februar. Nicht nur die Schneemengen, sondern diese \n\nin Kombination mit den wechselnden Wetterverhältnissen \n\nverursachten Schneelasten. Diese waren von Auge kaum \n\nerkennbar, da sich der Pulverschnee über die Zeit in reine \n\nEislasten verwandelte und die Konstruktionen dem Gewicht \n\nnicht standhalten konnten.    \n\nKleine Schäden an Dächern im Wohnungsbereich sum- \n\nmierten sich über die Anzahl. Das Hotelgebäude auf der  \n\nSchwägalp verursachte einen grossen Schaden. Die Dächer  \n\nzweier Werkhöfe stürzten unter den Schneelasten teilweise \n\nein. Viele ältere Gaden konnten den Dachlasten nicht mehr \n\nstandhalten.  \n\nCode Nutzung Objekte  Schadensumme  Durchschn. Schaden pro Nutzung\n\n1199 Wohnen 638  1’899’958 2’978\n1219 Gastgewerbe 6  553’262 92’210\n1220 Büro 1  6’862 6’862\n1230 Verkauf   \n1241 Nachrichten und Verkehr 2  132’000 66’000\n1242 Garagen 12  28’368 2’364\n1252 Lager 24  136’927 5’705\n1259 Gewerbe und Industrie 29  278’994 9’620\n1263 Ausbildung 5  27’919 5’584\n1264 Gesundheit 1  2’261 2’261\n1265 Sport 3  2’836 945\n1269 Kultur und Freizeit 2  7’719 3’859\n1271 Landwirtschaft 62  1’119’931 18’063\n1272 Sakral   \n1274 öffentliche Spezialbauten 2  3’555 1’777\n\nTotal Elementarschäden  787    4’200’592\n\nin CHF\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n38\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nElementarschäden\n\nDie Schadenwerte steigen in den \n\nletzten 3 Jahren aufgrund des \n\nstürmischen 2018 und des \n\nschneereichen Winters 2019 \n\ndeutlich an.\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\nMio. CHF Schäden\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\n\n4.0\n\n4.5\n\n5.0\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\nMio. CHF Schäden\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\n\n4.0\n\n4.5\n\n5.0\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\n— Schadensumme    — Schadensumme kumuliert  \n\n— 10-Jahres-Mittelwert    \n\n— Schadensumme (linke Achse)    \n— 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) \n\n--  Schadenverlauf Trend            \n— Anzahl Schäden (rechte Achse)      \n\nDie Monate Januar und Februar, \n\njeder für sich, erreichten beinahe \n\ndas 10-Jahresmittel.   \n\nDie Meldungen der Schäden \n\nverteilte sich jedoch über das \n\ngesamte Jahr, da diese teilweise \n\nnur durch zufällige Gegebenheiten \n\nentdeckt wurden.   \n\n \n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n39\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n40\n\nGrundstückschäden\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nAR\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\nin CHF\n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 33.04 % gegenüber des \n\nzehnjährigen Mittels von 100 %. \n\nBei 46 Schadenfällen (Vorjahr: 103) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 550’478 (Vorjahr: CHF 472’883). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 1’552’891. \n\nDas Jahr 2019 war ein sehr gemässigtes Schadenjahr.  \n\nGrafik links: Die Grösse der Kreise widerspiegelt die \n\nSchadensumme der einzelnen Gemeinden.   \n\nGrössere Schäden verursachten primär 3 Erdrutsche im \n\nHinterland / Mittelland sowie viele kleinere Schadenfälle \n\nprimär im Raum Urnäsch (verstärkter Regenfall).  \n\nDies im Gegensatz zum Jahr 2018. Damals waren die \n\nSchäden primär im Vorderland angesiedelt.  \n\nSchadenintensität Grundstückschäden\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2019 Promille 0.025 33.04 %\n10-Jahres-Mittel Promille 0.075 100 %\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\n Datum Ort Schadenursache Schadenschätzung\n\nCHF 40’000 –100’000 22.05.2019 Stein Erdrutsch 52’877\n 22.06.2019 Urnäsch Erdrutsch 41’000\n 25.11.2019 Rehetobel Erdrutsch 50’000\n\nunter CHF 40’000  43 Kleinschäden   406’601\n\nTotal 46 Grundstückschäden im 2019   550’478 \n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n41\n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n21 Erdrutsch 373’315 17’777\n\n2 Lawinen 66’403 33’202\n\n2 Oberflächenabfluss 14’896 7’448\n\n2 Schneedruck 12’336 6’168\n\n1 Steinschlag 5’000 5’000\n\n5 Übersarung 22’865 4’573\n\n13 Überschwemmung, Hochwasser 55’663 \n\n46  550’478\n\nSchadenursache\n\nBei Starkregen spielt die Umgebungsgestaltung eine ent-\n\nscheidende Rolle, inwieweit und in welchem Ausmass Schä-\n\nden an Grundstück und Gebäude entstehen. Weitsichtige \n\nPlanungen bei Bauvorhaben können Schäden verhindern. \n\nin CHF\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\nIst Kummuliert\n0.0664031 0.0664031\n0.0311861 0.0975892\n0.0021                 0.0996892\n0.01227665 0.11196585\n0.12850705 0.2404729\n0.1745662 0.4150391\n0.0280085 0.4430476\n0.0499299 0.4929775\n0             0.4929775\n0              0.4929775\n0.0575               0.5504775\n0            0.5504775\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\nIst Kummuliert\n0.0664031 0.0664031\n0.0311861 0.0975892\n0.0021                 0.0996892\n0.01227665 0.11196585\n0.12850705 0.2404729\n0.1745662 0.4150391\n0.0280085 0.4430476\n0.0499299 0.4929775\n0             0.4929775\n0              0.4929775\n0.0575               0.5504775\n0            0.5504775\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\nDie meisten Schäden waren \n\nanfangs Sommer zu verzeichnen. \n\nNach wie vor sind 73 Schäden aus \n\ndem 2017 in Bearbeitung. \n\nTop oder Flop: Wenn grosse Unwet-\n\nter eintreten, in der Regel durch \n\nStarkregen ausgelöst, dann schlagen \n\nsie voll zu Buche. In regelmässigen \n\nAbständen übersteigt das Schaden-\n\nvolumen das 10-jährige Mittel \n\ndeutlich. Mehrheitlich sind landwirt-\n\nschaftliche Flächen betroffen.  \n\n— Schadensumme    — Schadensumme kumuliert  \n\n— 10-Jahres-Mittelwert    \n\n— Schadensumme (linke Achse)    \n— 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) \n\n--  Schadenverlauf Trend            \n— Anzahl Schäden (rechte Achse)      \n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n42\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n43\n\nPräventionsbeiträge der Assekuranz AR\n\nBrandmelde- und Sprinkleranlagen   \n\nIm 2019 wurden weniger Pflichtanlagen erstellt, dement-\n\nsprechend weniger subventioniert.     \n  \n\nBrandmauern oder Wandverkleidungen bis EI 90 \n\nDa aufgrund der neuen Brandschutzvorschriften 2015 bei \n\nden meisten Gebäuden Brandabschnitte ausreichen, sind \n\nnur noch für wenige Bauten Brandmauern gefordert.   \n \n\nBlitzschutz und Blitzschutzkontrollen  \n\nDank intensiver Kontrolltätigkeit unserer Blitzschutzkontrol-\n\nleure konnte in den letzten 10 Jahren der Schutz verbessert \n\nund die Lebensdauer der Anlagen verlängert werden.\n \n\nGlobalsubventionen Feuerwehr    \n\nDie Auszahlung der Globalsubvention erfolgte gemäss Ver-\n\nteilschlüssel an die Gemeinden resp. Zweckverbände.  \n  \n\nFeuerwehr-Fahrzeuge und -Gebäude   \n\nAn die Stützpunktfeuerwehr TBG für Fzg-Neubeschaffungen \n\nsowie an die Feuerwehr Oberegg-Reute für ADL-Umbauar-\n\nbeiten wurden Beiträge ausbezahlt. \n\nFeuerwehr-Ausbildung    \n\nDie Assekuranz AR stellt für die Ausbildung von Angehöri-\n\ngen der Feuerwehr auf allen Stufen und Funktionen Beiträge \n\nzur Verfügung.\n   \n\nInfrastruktur Löschwasser   \n\nEs wurden Beitragszusicherungen für Leitungssanierungen, \n\nHydranten, Löschweiher und Reservoire gesprochen.\n   \n\nPräventionsprojekte     \n\nFür einen effektiven Schutz vor Rutschungen und Sturzpro-\n\nzessen sind tiefgreifende, langfristige und aufwendige bau-\n\nliche Massnahmen nötig. Gerne beraten und unterstützen \n\nwir Sie. \n   \n\nObjektschutz     \nFür freiwillige Objektschutzmassnahmen an bestehenden \n\nGebäuden leistet die Assekuranz AR finanzielle Beiträge. \n   \n\nNationale Präventionsarbeit   \n\nDie Assekuranz AR ist in nationalen Projekten wie Hagel-\n\nschutz, Wetteralarm und Gefahrenkarten personell und  \n\nfinanziell aktiv involviert.\n\nDie Assekuranz AR unterstützt zahlreiche Präventionsbereiche und -massnahmen mit erheblichen Beiträgen. Diese \n\nfliessen aufgrund einschlägiger Verordnungen und Gesetze, individuell zu prüfender Fälle sowie betriebswirtschaft-\n\nlicher Aspekte in die nachstehend aufgeführten Bereiche.     \n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\n19 Projekte\nCHF 94’257 82 Projekte\n\nCHF 78’925\nBlitzschutzanlagen\n\n2019\nCHF\n\n3’332’766\n100 %\n\n42 Projekte\nCHF 1’187’296\n\nInfrastruktur\nLöschwasser\n\n13 Projekte\nCHF 176’577\nBrandmelde- und\nSprinkleranlagen\n\nCHF 419’340\nFeuerwehr-\nAusbildung CHF 151’116\n\nNationale\nPräventionsarbeit\n\n0 Projekte\nCHF 0\n\nBrandmauern\n\n19 Projekte\nCHF 165’260\n\n3 Projekte\nCHF 263’238\n\nFeuerwehr-Fahrzeuge\n\nObjektschutz\n\nPräventionsprojekte\n\n(ohne Rückstellungen)\n\n1 Projekt\nCHF 159’426\n\nFeuerwehr-Gebäude\n\n20 Gemeinden\nCHF 450’000\nGlobalsubvention\n\nFeuerwehr 860 Projekte\nCHF 187’331\n\nBlitzschutzkontrolle\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n44\n\nBaulicher und technischer Brandschutz\n\nDer bauliche und technische Brandschutz ist gemäss  \n\nArt. 56 der Feuerschutzverordnung bei der Assekuranz \n\nAR angegliedert. Für die Organisation gelten sinngemäss \n\ndie Bestimmungen des Assekuranzgesetzes.\n\nBrandschutz / Blitzschutz\n\nIm vergangenen Jahr sind 140 (Vorjahr 118) Baugesuche zur \n\nBegutachtung und Stellungnahme eingegangen, die sich \n\nauf oben aufgelistete Vorhaben aufteilen.\n\nEntwicklung Baugesuche\n\nDie letzten 3 Jahre zeigen einen deutlichen Aufwärtstrend \n\nbei Baugesuchen für Neu- und Umbauten. Neben wenigen \n\ngrossen Projekten betrifft dies in unserem Kanton in der \n\nTendenz kleinere Projekte und Baugesuche. \n\nNeubauten  —Umbauten / Renovationen  —Anbauten / Erweiterungen  —Nutzungsänderungen  —Energieanlagen  —Bauermittlungen  —\nBrandmelde- und Sprinkleranlagen   \n\nIm Berichtsjahr wurden 13 (Vorjahr 23) Gesuche um Beiträge \n\nan Brandmelde- oder Sprinkleranlagen behandelt. Dafür \n\nsind Beiträge von CHF 176’577.05 (Vorjahr CHF 297’531.25) \n\nzugesichert worden. Der tiefere Betrag gegenüber Vorjahr \n\ngründet auf weniger Bauausführungen bei Sanierungen und \n\nNeuanlagen.   \n\nBaugesuche\n\nNutzungscode\n\n 2019 2018\n  \nNeubauten 37 35\nUmbauten / Renovationen 43 35\nAnbauten / Erweiterungen 39 32\nNutzungsänderungen 8 5\nEnergieanlagen 8 6\nBauermittlungen 5 5\n  \nTotal 140 118\n\n 2019 2018\n  \nWohnbauten 4 3\nBeherbergung 12 12\nIndustrie, Gewerbe und Büro 68 53\nLandwirtschaft 35 35\nVerkauf 3 2\nSchule 10 2\nÖffentliche Bauten (Kultur und Freizeit,  8 11\nSport, Sakral, Spezialbauten) \n  \nTotal 140 118\n\n200\nAnzahl\n\n150\n\n100\n\n50\n\n0\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n45\n\nBlitzschutz\n\n 2019 2018\n  \nBlitzschutzkontrollen Pflichtanlagen 243 137\nBlitzschutzkontrollen freiwillige Anlagen 617 637\n\nDurch unsere Kontrolleure wurden im vergangenen Jahr \n\n243 (Vorjahr 137) Gebäude mit pflichtigen Anlagen und 617 \n\n(Vorjahr 637) Gebäude mit freiwilligen Anlagen geprüft. \n\nObwohl viele der Anlagen noch immer kleinere Mängel auf-\n\nweisen, zeigt das Gesamtbild, dass Anlagen, die in den letz-\n\nten 10 Jahren verbessert wurden, eine längere Lebensdau-\n\ner aufweisen und den Schutz wesentlich verbessern.   \n\nIm Berichtsjahr wurden an 82 (Vorjahr 56) Anlagen Beiträ-\n\nge von Fr. 78’925.20 (Vorjahr Fr. 63’428.15) geleistet. Die \n\nfast gleichbleibende Summe der geleisteten Subventionen \n\ngegenüber der höheren Anzahl Anlagen erklärt sich da-\n\ndurch, dass bei vielen Anlagen die Mängelbehebung oder \n\neine Erweiterung stattgefunden hat. \n\nÜberarbeitete Brandschutzerläuterungen und \nneue Merkblätter     \n\n    \n\n Infolge der technischen Weiterentwicklung wurde die VKF- \n\nBrandschutzerläuterung 108–15 «Gewährleistung der Be-\n\ntriebsbereitschaft von Brandfallsteuerungen (BFS)» voll-\n\nständig überarbeitet und neu publiziert. Sie ist ab dem \n\n1.1.2020 gültig.    \n\nMit dem neuen Brandschutzmerkblatt 2004–15 «Durch- \n\nführungen durch brandabschnittbildende Bauteile» werden \n\nKonstruktionsvorschläge für Leitungsdurchführungen  \n\nbrandabschnittsbildender Bauteile für die Praxis aufgezeigt \n\n(gültig ab 01.01.2020).     \n\nDie angepassten und neuen Dokumente wurden in elektro-\n\nnischer Form neu publiziert. Diese können auf der Website \n\nbsvonline.ch eingesehen und heruntergeladen werden.  \n\n    \n\n   \n\nÜbergangsfrist zu Ende    \n\nAb dem 1. Januar 2020 gelten für den Nachweis der Quali-\n\nfikation von Brandschutzfachpersonen die in der Brand-\n\nschutzrichtlinie 11–15 definierten Anforderungen. Die  \n\nBrandschutzrichtlinie besagt, dass der QS-Verantwortliche \n\nBrandschutz – in Abhängigkeit der QSS Stufen – über eine \n\nAnerkennung als Brandschutzfachmann VKF, respektive \n\nBrandschutzexperte VKF oder über eine gleichwertige Aus-\n\nbildung verfügen muss.    \n\nDie Zulassung der verantwortlichen Brandschutzfachperso-\n\nnen erfolgt durch die kantonale Brandschutzbehörde. Dies \n\ngilt auch für die Beurteilung der Gleichwertigkeit anderwei-\n\ntig erworbener Qualifikationen. Es ist daher auch nach dem \n\n1. Januar 2020 möglich, dass Personen ohne VKF-Zertifikat \n\noder eidgenössischem Abschluss als QS-Verantwortliche \n\nBrandschutz zugelassen werden.    \n\n    \n\n    \n\n    \n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n46\n\nFeuerwehr und Löschwasserversorgung\n\nDas Feuerwehrinspektorat organisiert und überwacht das \n\nFeuerwehrwesen in AR und AI und ist gemäss Art. 56 der \n\nFeuerschutzverordnung bei der Assekuranz AR angeglie-\n\ndert. Für die Organisation gelten sinngemäss die Bestim-\n\nmungen des Assekuranzgesetzes.   \n\nFeuerwehreinsätze \n\nDas Milizsystem der Feuerwehren AR und AI leisteten auch \n\nim 2019 Grossartiges. Nachfolgend die Häufigkeit der ver-\n\nschiedenen Einsätze und Dienstleistungen (gem. Definition \n\nFKS) der Feuerwehren im Berichtsjahr 2019.   \n\nDie Anzahl der Brandeinsätze nahm mit zunehmend klei- \n\nneren Einsätzen (Schwelbrände, etc.) deutlich zu. Dadurch \n\nkonnten die Feuerwehren durch schnelles Eingreifen grös-\n\nsere Schäden verhindern.\n\nDie Gesamtzahl der Einsatzstunden erhöhte sich markant \n\n(VJ 6’107h auf 7’821h) aufgrund vermehrter Einsätze im  \n\nBereich der Rettung (144) und Verkehr. \n\n  — Anzahl Einsätze (linke Achse)    \n—  Einsatz Stunden (rechte Achse)  \n\n-- Trend Einsätze            \n--  Trend Einsatzstunden \n\nEinsatzart  Anzahl Einsätze   AdF im Einsatz   Einsatzstunden\n \n AR AI Total AR AI Total AR AI Total\n\nBrandeinsatz 56 21 77 1’090 283 1’373 2’328 334 2’662\nEinsatz durch Täuschung 55 14 69 1’037 288 1’325 803 145 948\nböswilliger Alarm 2 0 2 42 0 42 33 0 33\nBMA durch Brand ausgelöst 4 2 6 60 34 94 69 36 105\nBMA durch Fehlbedienung 3 1 4 78 17 95 47 17 64\nNationalstrasse 3 0 3 46 0 46 113 0 113\nandere Strasse 14 4 18 234 64 298 611 130 741\nBahn 1 0 1 5 0 5 5 0 5\nBenzin / Öl 67 35 102 366 244 610 651 511 1’162\nandere Stoffe 5 1 6 64 3 67 375 6 381\nSturm / Hagel 20 6 26 163 53 216 171 56 227\nWasser 14 11 25 88 41 129 137 44 181\nErd- / Schneerutsch 11 1 12 125 9 134 377 28 405\ndiv. Hilfeleistungen 107 36 143 762 166 928 1’355 264 1’619\nDienstleistung (Anlässe) 45 0 45 199 0 199 746 0 746\n\nTotal: 407 132 539 4’359 1’202 5’561 7’821 1’571 9’392\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\nEinsätze Std.\n150\n\n0\n\n3’000\n\n6’000\n\n9’000\n\n12’000\n\n15’000\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\n3289\n2399\n4282\n3706\n2543\n2734\n14402\n3275\n3095\n3859\n\n0\n\n3000\n\n6000\n\n9000\n\n12000\n\n15000\n\nBrandeinsätze Kanton AR\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n47\n\nChemiewehreinsätze Kanton AR\n\nMit der Reorganisation der Chemiewehr in Appenzell AR im \n\nJahre 2015 wurde mit dem Kanton St. Gallen eine Vereinba-\n\nrung abgeschlossen. Aufgrund dieser Vereinbarungen wird \n\nder St. Galler Chemiewehr-Stützpunkt auch im Kanton Ap-\n\npenzell AR bei allfälligen Chemiestörfällen die Ereignisbe-\n\nwältigung unterstützen. Die Alarmierung wird ab einer defi-\n\nnierten Schadengrösse nach dem Entscheid der örtlichen \n\nFeuerwehr-Einsatzleitung an die Kantonale Notrufzentrale \n\nSt. Gallen weitergeleitet und der Stützpunkt der Berufsfeu-\n\nerwehr St. Gallen aufgeboten.    \n\nDiese Zusammenarbeit hat sich in den letzten Jahren sehr \n\nbewährt, was sich am Beispiel des Chemiewehrereignisses \n\nvom 5. September 2019 in Herisau zeigte.    \n\nIn einem Unternehmen ist beim Abladen eines Lastwagens \n\nein Behälter mit ätzender Flüssigkeit beschädigt worden. In \n\nder Folge trat durch das Leck des 1000 Liter fassenden Be-\n\nhälters Flüssigkeit aus. Während sich ein Teil der auslaufen-\n\nden Flüssigkeit noch auf der Ladebrücke sammelte, floss \n\nder Rest auf den Boden im Gebäude und auf den Vorplatz. \n\nDa es sich um eine hochgiftige Substanz handelte, löste die-\n\nses Ereignis ein Grossaufgebot der Feuerwehr Herisau aus, \n\nwelche den Chemiewehrstützpunkt St. Gallen aufbot.   \n\nDer Chemiewehrstützpunkt rückte standardmässig mit dem \n\nChemiewehrcontainer- sowie einem Einsatzleitfahrzeug \n\naus und bewältigte den Einsatz zusammen mit der Feuer-\n\nwehr Herisau. Unter Atemschutz und speziellen Schutzan-\n\nzügen musste das auslaufende Medium aufgefangen und \n\ngeborgen werden. Danach folgte die zeitintensive Dekonta-\n\nmination und Reinigung des eingesetzten Einsatzmaterials. \n\nDank intensiver Schulungen in den kantonalen Kursen \n\nklappte die Zusammenarbeit der beiden Feuerwehren vor-\n\nbildlich und der Einsatz funktionierte reibungslos.  \n\nAusbildung \n\nKantonale und interkantonale Feuerwehrkurse  \n \nDas Kursprogramm für die kantonalen Kurse im 2019 wurde \n\nnach den geltenden Richtlinien beider Appenzell erstellt und \n\ndurchgeführt.\n\n  \n\nFür die Durchführung der interkantonalen Kurse der Ost-\n\nschweizer Kantone und des Fürstentums Liechtenstein \n\nwurden die jeweiligen kantonalen Richtlinien berücksichtigt \n\nund abgeglichen.\n\n  \n\nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Kursteilnahmen sowie \n\ndie absolvierten Kurstage der Feuerwehren beider Appen-\n\nzell auf:   \n\n Teilnehmer Kurstage\n\nKantonale Kurse in AI/AR 201 453\nInterkant. Kurse in Ostschweiz und FL 234 535\n\nTotal 435 988\n\n(Kursstäbe nicht mitgerechnet)              Quelle: kurad AI/AR/SG/TG\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n48\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nPersonelles \n\nNeue Instruktoren\n\nSeit 2000 müssen sich angehende Instruktoren in einem \n\n3-stufigen Auswahlverfahren gemäss der Feuerwehr-Koor-\n\ndination-Schweiz (FKS) qualifizieren. Dabei werden nicht nur \n\nfachliche, sondern auch soziale Kompetenzen überprüft. \n\nIm Berichtsjahr 2019 hat dieses Auswahlverfahren absol-\n\nviert und mit Erfolg bestanden:    \n\nDaniel Ramseyer  Feuerwehr Teufen-Bühler-Gais \n\nMit dem Bestehen des Auswahlverfahrens ist der Teilnehmer \n\nbefähigt, den Basiskurs für Instruktoren der FKS im Folge-\n\njahr zu besuchen.     \n\n    \n\nDen Basiskurs im Berichtsjahr 2019 in Andelfingen ZH hat \n\nbesucht:  \n\nBruno Schläpfer Feuerwehr Teufen-Bühler-Gais\n\nEr wurde anlässlich der Brevetierungsfeier der neuen Inst-\n\nruktoren aller Ostschweizer Kursabsolventen und dem Fürs-\n\ntentum Liechtenstein am 6. September in Teufen geehrt. \n\nAustretende Instruktoren\n    \n\nAuf Ende 2019 hat folgender Feuerwehr-Instruktor seinen \n\nRücktritt eingereicht:     \n\n    \n\nMagnus Gächter  Feuerwehr Schlatt-Haslen  2010 – 2019 \n\n  \n\nWir danken Magnus Gächter für seinen Einsatz im Dienste \n\nder Aus- und Weiterbildung von Feuerwehrleuten und wün-\n\nschen ihm für die Zukunft alles Gute.   \n\n \n\nKommandowechsel \n    \n\nAuf Ende 2019 fand folgender Kommandowechsel in Appen-\n\nzell Ausserrhoden und Appenzell Innerrhoden statt. \n\nFeuerwehr  Bisher  Neu \n\n \n\nFW Waldstatt Beat Huber Ralf Rüdlinger\n\nFW Oberegg-Reute Pascal Breu  Marcel Brandes \n\nBrevetierung 2019 in Teufen\n\nFeuerwehr und Löschwasserversorgung\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n49\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n50\n\nVorbemerkung zur Jahresrechnung 2019\n\nDie Assekuranz AR schliesst mit einem sehr guten  \n\nJahresergebnis ab und konnte damit die Eigenkapitalba-\n\nsis erhöhen. Die Schäden lagen in der Summe auf dem \n\n10-Jahres-Mittel. Somit konnte das budgetierte Be-\n\ntriebsergebnis erreicht werden. Dank der diversifizierten \n\nAnlagestrategie konnte eine sehr gute Performance er-\n\nzielt werden. \n\nErläuterungen zur Jahresrechnung 2019, siehe S. 61–75\n\n \n\n1. Finanzierung \nDie Finanzierung der Assekuranz AR beruht auf drei Säu-\n\nlen: den Prämieneinnahmen, den Präventionsbeiträgen und \n\ndem Erfolg aus den Kapitalanlagen. Auf der Ausgabenseite \n\nstehen Schadenzahlungen, Prämien an Rückversicherer, \n\nBeiträge für Prävention und Intervention, Verwaltungskos-\n\nten sowie Rückstellungen und Reserven. Die ausreichende \n\nÄufnung von risikotragendem Kapital, wie Rückstellungen \n\nund Reserven auch genannt werden, ist wichtiger Bestand-\n\nteil einer gesunden Finanzlage der Assekuranz AR.\n\n2. Ergebnis\nDie Bilanzsumme erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um \n\n8.8 %. Dank positivem Betriebs- und Kapitalanlage-Ergebnis \n\nkonnten wir das Jahresergebnis mit + 6.286 Mio abschlies-\n\nsen.  \n\n2.1 Betriebsergebnis\nDas Betriebsergebnis konnte positiv abgeschlossen werden. \n\nDer Schaden- und Leistungsaufwand lag auf 10-Jahres-Ni-\n\nveau und deutlich unter Vorjahr.\n\nDer Betriebsaufwand für eigene Rechnung erhöhte sich  \n\nzum Vorjahr, bleibt jedoch auf durchschnittlichem Niveau. \n\nAufgrund des gesamtschweizerisch schlechten Ergebnisses \n\naus dem Jahr 2018 zahlte die IRV dieses Jahr keine Über-\n\nschussbeteiligung aus.\n\n2.2 Ergebnis aus Kapitalanlagen\nInsgesamt können wir eine positive Performance von 10.2 % \n\ngegenüber der strategischen Asset Allocation (SAA) von \n\n9.5 % ausweisen. Als Benchmark wird der Pictet BVG 2015-\n\n25 Index mit 25 % Aktienanteil verwendet, welchen wir im \n\n2019 wiederum erreichten.   \n\nDer Obligationen- und Aktienanteil wurde taktisch leicht \n\nübergewichtet. Eine sichere Renditequelle sind die Immobi-\n\nlienanlagen, welche durch die Assekuranz AR direkt verwal-\n\ntet werden. Hier sind jedoch in Zukunft einige Unterhaltsin-\n\nvestitionen aufgrund des Alters der Immobilien zu tätigen.\n\n2.3 Jahresergebnis\nAls nicht gewinnorientiertes Unternehmen strebt die Asse-\n\nkuranz AR ein ausgeglichenes Ergebnis an.\n\nDie nachhaltige Ausgestaltung der Risikofähigkeit verlangt\n\naber, dass ein Gewinn erwirtschaftet werden muss. Dies ist\n\nnotwendig, um die Veränderung im Risiko – normalerweise\n\neine Zunahme aufgrund von Wertezunahme/Neubauten etc. \n\n– ausgleichen zu können.\n\nDas risikodeckende Kapital muss demnach so ausgestaltet\n\nsein, dass auch sehr grosse Schadenereignisse ohne Leis-\n\ntungsbegrenzung und zur vollen Zufriedenheit der Kunden \n\ngemeistert werden können.\n\nAn dieser Stelle ist zu erwähnen, dass der Assekuranz AR \n\nnach einem Katastrophenereignis wesentliche Instrumente \n\nder Kapitalbeschaffung zur Rekapitalisierung nicht zur Ver-\n\nfügung stehen. So gibt es grundsätzlich weder eine Staats-\n\ngarantie des Kantons noch die Möglichkeit, über Aktienver-\n\nkäufe neue Investoren und neues Kapital zu finden. Das \n\nGeschäftsmodell der Assekuranz AR ist dennoch auf den \n\nnachhaltigen Betrieb ausgerichtet und bedarf deshalb hö-\n\nherer Reserven.\n\n3. Anlagestrategie\nDie Anlagestrategie basiert auf einem diversifizierten, breit \n\nabgestützten Finanzkonzept und wird regelmässig durch \n\nden Verwaltungsrat und einen unabhängigen Investment- \n\nController überprüft.\n\nDie Umsetzung erfolgt über eine Global Custody Lösung, \n\ndie auf einem Core-Satellite Model basiert. Das Core-Mandat \n\nwird von einem renommierten Finanzdienstleister verwaltet. \n\nDie Satelliten-Themen werden durch den Finanzausschuss \n\nder Assekuranz AR bewirtschaftet und in Kollektivanlagen \n\ninvestiert.\n\n4. Aufteilung Kapitalanlagen\n\nFinanzieller Überblick\n\nHypotheken 3.5 %\n\nAktien 28 %\n\nCommodities 4 %\n\nImmobilien 30 %\n\nKollektivanlagen 1.5 %\n\nObligationen 33 %\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n51\n\nWirtschaftliche Risiken und Risiken der\nVermögensverwaltung\nDie versicherten Feuer- und Elementarschäden beeinflus-\n\nsen massgeblich das Geschäftsergebnis. Diesen Risiken \n\nwird mit einer entsprechenden Rückversicherungsstrategie \n\nund einer umsichtigen Reservepolitik sowie mit Präventi-\n\nonsmassnahmen begegnet.\n\nDie Kapitalanlagen sind den Marktrisiken ausgesetzt (Wäh-\n\nrungsschwankungen, Kursschwankungen, Bonität, Zinssät-\n\nze, Leerstände Wohnungen usw.). Um diese Schwankungen \n\naufzufangen, werden entsprechende Rückstellungen vorge-\n\nnommen.\n\nFinanzausschuss Assekuranz AR \n\nDer Finanzausschuss, zusammengesetzt aus GL- und VR- \n\nMitgliedern sowie einer unabhängigen Investment-Control- \n\nling Gesellschaft (Complementa Investment-Controlling AG), \n\nberichtet in regelmässigen Abständen dem Verwaltungsrat \n\nder Assekuranz AR.\n\nInternes Kontrollsystem (IKS)\nDie Risikopolitik der Assekuranz AR soll die Erfüllung des \n\ngesetzlichen Auftrages und die Erreichung der Ziele der  \n\nAssekuranz AR unterstützen. Der kontrollierte Umgang mit \n\nden Risiken soll dazu beitragen, Chancen zu nutzen und den \n\nUnternehmenserfolg zu sichern und zu steigern. \n\nDie Wirksamkeit der eigenen Risikopolitik wird laufend in-\n\nnerhalb des IKS überprüft, verbessert und weiterentwickelt. \n\nDas eingesetzte IKS-System entspricht dem PS890-Stan-\n\ndard.\n\nRisiken nach Organisationseinheit\n\nRisikoanalyse mittels Swiss Solvency Test (SST)\nDie jährliche Überprüfung der Risikofähigkeit durch den IRV \n\nist ein fester Bestandteil des Risikomanagements der Asse-\n\nkuranz AR. Ziel der Analyse ist die Überprüfung der Relati-\n\non zwischen dem vorhandenen und notwendigen Kapital. \n\nDies, um sicherzustellen, dass die Assekuranz AR ihre Ver-\n\npflichtungen gegenüber den Hauseigentümern erfüllen \n\nkann. Gleichzeitig wird die mittlere erwartete Rendite über-\n\nprüft. \n\nResultate der Risikoanalyse (siehe Grafik Seite 31)\n\nMinimalkapital 2019 100.0 % 84.4 Mio\n\nRisikotragendes Kapital RTK 105.2 % 88.8 Mio\n\nDie Gebäudeversicherung Assekuranz AR erfüllt, wie in \n\nVorjahren, die eigenen Anforderungen bezüglich Kapital-\n\nausstattung. Die Relation zwischen dem vorhandenen risi-\n\nkotragenden Kapital und dem Minimalkapital hat sich ge-\n\ngenüber dem Vorjahr verbessert.\n\nDies dank der sehr guten Anlageperformance 2019 und dem \n\ngleichzeitig guten Schadenverlauf (trotz überdurchschnittli-\n\ncher Elementarschadenbelastung). \n\nDie Assekuranz AR ist ausreichend, aber auch nach Erhö-\n\nhung des risikotragenden Kapitals nicht übermässig kapita-\n\nlisiert. \n\nAls nicht-gewinnorientiertes öffentlich-rechtliches Unter-\n\nnehmen subventioniert die Assekuranz AR zum Teil den \n\nVersicherungsbereich aus den Erträgen der Finanzanlagen. \n\nSomit profitieren die Hauseigentümer von den Reserven \n\nder Assekuranz AR doppelt. Dank ausreichenden Reserven \n\nkann die Assekuranz AR auch nach grossen Ereignissen \n\nhohe Sicherheit garantieren, gleichzeitig ermöglichen die \n\nKapitalerträge das tiefe Prämienniveau.\n\nDie Assekuranz AR im Vergleich mit \nanderen Versicherungen\nDer Solvenzquotient der Assekuranz AR von 248 % liegt \n\npraktisch auf dem Niveau des von der FINMA publizierten \n\nSolvenzquotienten der allgemeinen Privatversicherungen \n\nvon 247 % (Quelle: SST 2019 Survey FINMA Report on the \n\nSwiss Insurance Market, 6. November 2019). \n\nDie Gebäudeversicherung benötigt aufgrund der gesetzlich \n\ndefinierten unlimitierten Deckung höhere Reserven als die \n\nPrivatversicherungen. Denn der Versicherungsschutz soll \n\nauch nach einem Jahr mit einem grossen Verlust weiterhin \n\ngewährleistet sein – ebenfalls für ein Extremereignis. \n\nRisikomanagement und interne Kontrolle (IKS) \n\nInformatik\n\nIntervention\n\nVersicherung\n\nPrävention\n\nFinanzen\n\nImmobilien\n\nBetrieb\n\nUnternehmen\n\nAnzahl 0 5 10 15 20 25 30 35\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n52\n\nJahresrechnung 2019\n\nBilanz per 31. Dezember\n\nAktiven  Anhang  2019  2018\n \nAnlagevermögen\nKapitalanlagen  A1.1  114’078’393  106’066’212\nBeteiligung Erdbebenpool  A1.3  3’362’089  3’364’922\nSachanlagen  A1.4  315’517  632’228\n\nTotal Anlagevermögen   117’755’999 110’063’362\n\nUmlaufvermögen\nAktive Rechnungsabgrenzungen  A1.7  127’414  638’301\nForderungen  A1.5  785’260  549’931 \nFlüssige Mittel  A1.6  3’150’964  753’569\n\nTotal Umlaufvermögen   4’063’638  1’941’801\n\nTotal Aktiven   121’819’637  112’005’163\n\nPassiven  2019  2018\n\nEigenkapital\nFondsvermögen   81’362’428  83’949’612\nJahresergebnis   6’285’646  – 2’587’184\n\nTotal Eigenkapital   87’648’074  81’362’428\n\nVerbindlichkeiten\nVersicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung A1.8  7’386’120  9’280’895\nNichtversicherungstechnische Rückstellungen  A1.9  4’418’938  4’351’503\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen  A1.11  21’354’519  15’904’519\nFonds für Öl- und Chemiewehr   356’981  320’193\nPassive Rechnungsabgrenzungen  A1.10  218’377  213’080\nVerbindlichkeiten   436’628  572’544\n\nTotal Verbindlichkeiten   34’171’563  30’642’734\n\nTotal Passiven   121’819’637  112’005’163\n\nin CHF\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n53\n\nErfolgsrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember\n\n  Anhang  2019  2018\n \nBetriebliches Ergebnis\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   10’522’173  10’448’336\nPrämienaufwand Rückversicherung   – 2’039’118  – 2’078’335\nÜberschussbeteiligung Rückversicherung   0  401’150\n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   8’483’055  8’771’151\n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 5’383’611  – 8’689’469\n\nSchadenaufwand für eigene Rechnung    – 5’383’611   – 8’689’469\n\nTechnisches Ergebnis   3’099’443  81’682\n\nBetriebsertrag  A2.2  4’927’239  4’897’225\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung   1)  A2.3  – 7’253’730  – 6’434’494\nÜbriger betrieblicher Ertrag  A2.4  0  28’709\nÜbriger betrieblicher Aufwand  A2.5  – 5’117  – 1’374 \n\nBetriebsergebnis   767’835    – 1’428’252\n\nErtrag aus Kapitalanlagen  A2.1  11’782’432  2’988’107\nAufwand aus Kapitalanlagen  A2.1  – 639’912  – 5’887’124\nVermögensverwaltungsaufwand  A2.1  – 174’710  – 159’915\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen\nfür Risiken in den Kapitalanlagen   10’967’810  – 3’058’932\n\nVeränderung Rückstellungen für Risiken\nin den Kapitalanlagen  A1.11  – 5’450’000  1’900’000\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen     5’517’810  – 1’158’932\n\nJahresergebnis     6’285’646   – 2’587’184\n\n1) davon Personalaufwand   1’603’297  1’517’314\n\nin CHF\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n54\n\nJahresrechnung 2019\n\nGeldflussrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember\n\n   2019  2018\n \nMittelfluss aus Betriebstätigkeit\nJahresergebnis    6’285’646    – 2’587’184\nAbschreibungen/Zuschreibungen auf\nKapitalanlagen (inkl. realisierte/nicht realisierte Gewinne und Verluste)    – 8’799’743   5’011’752\nBeteiligung Poolvermögen    2’833   – 28’709\nSachanlagen    428’120   418’558\nZunahme/Abnahme\nVersicherungstechnische Rückstellungen auf eigene Rechnung    – 1’894’775    202’147\nNichtversicherungstechnische Rückstellungen    67’435    – 2’153’274\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen    5’450’000   – 1’900’000\nZunahme/Abnahme von\nRechnungsabgrenzungen (aktiv)   510’887   – 157’102\nForderungen    – 235’329   280’966\nRechnungsabgrenzungen (passiv)    5’297   – 2’393\nVerbindlichkeiten    – 135’916    – 429’828\nFonds für Öl- und Chemiewehr   36’788  97’279\n\nMittelfluss aus Betriebstätigkeit    1’721’242    – 1’247’787\n\nMittelfluss aus Investitionstätigkeit\n– Investitionen Kapitalanlagen    – 22’918’408    – 12’594’866\n+ Devestitionen Kapitalanlagen     23’705’970    13’374’271\n– Investitionen Sachanlagen    – 111’409    – 162’264\n\nMittelfluss aus Investitionstätigkeit    676’153     617’141\n\nVeränderung Flüssige Mittel   2’397’396     – 630’647\n\nFlüssige Mittel 01.01.    753’569    1’384’216\n\nVeränderung Flüssige Mittel    2’397’396   – 630’647\n\nFlüssige Mittel 31.12.    3’150’964   753’569\n\nDer Fonds Flüssige Mittel umfasst lediglich die operativen Geldkonti. Die übrigen Liquiditätskonti, die zur Bewirtschaftung des Anlagever-\nmögens dienen, werden nicht diesem Fonds zugeordnet.\n\nin CHF\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n55\n\nEigenkapitalnachweis\n\n Eigenkapital Eigenkapital Eigenkapital Total\n Gebäudeversicherung Grundstückversicherung Feuerschutz\n\nEigenkapital 01.01.2019  66’715’356 7’066’398 7’580’673 81’362’428\n\nJahresergebnis 2019   4’404’914  710’733 1’169’999  6’285’646\n\nEigenkapital 31.12.2019  71’120’270 7’777’131 8’750’672 87’648’074 \n\nEigenkapital 01.01.2018  70’236’390 7’525’544 6’187’677 83’949’612\n\nJahresergebnis 2018   – 3’521’034  – 459’146 1’392’996  – 2’587’184\n\nEigenkapital 31.12.2018  66’715’356 7’066’398 7’580’673 81’362’428\n\nin CHF\n\nRisikotragendes Kapital (RTK)   \n\nDas risikotragende Kapital ist Teil, der in der Bilanz ausge-\n\nwiesenen Mittel, die die Assekuranz AR im nächsten Jahr \n\nzur Deckung ihrer Risiken verwenden kann. \n\nDa die Assekuranz AR ihre Jahresrechnung in Übereinstim-\n\nmung mit dem Branchenstandard Swiss GAAP FER 41 er-\n\nstellt, kann das RTK als Summe des Eigenkapitals der Ge-\n\nbäude- und Grundstückversicherung und dem Anteil an \n\nSchwankungs- bzw. Sicherheitsrückstellungen, vermindert \n\num eine maximale Beteiligung an Erdbebenschäden, berech-\n\nnet werden.\n\n1) proportional zum Eigenkapital – das entspricht der Relation vom Eigenkapital der Gebäude- und Grundstückversicherung \n zum Total Eigenkapital\n\n2)  Die Beteiligung am Erdbebenpool wird für diese Studie nicht modelliert. \n Demzufolge zählen die Garantieverpflichtungen und die Beteiligungen am Erdbebenpool nicht zum risikotragenden Kapital.\n\nRTK (in Mio. CHF)   2020  2019\n \nEigenkapital Gebäude- und Grundstückversicherung  78.90 73.78\nAnteil der Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen  1)  19.22 14.42\nSchweizer Pool für Erdbebendeckung  2)\n   Beteiligung am Vermögen  – 6.00 – 6.07\n   Garantieverpflichtungen (effektive Zahlen für 2020/2019)   – 3.36 – 3.36\n\nRisikotragendes Kapital (RTK)  88.80 78.80\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n56\n\nJahresrechnung 2019\n\nGebäudeversicherung  \n\nDie separat ausgewiesenen Rückstellungen für den Pool \n\nund die IRG sind gemäss Rechnungslegung FER 41 direkt \n\ndem Eigenkapital zugewiesen.\n\nDas Ergebnis 2019 führt zu einer Zunahme des Fondsbe-\n\nstandes auf CHF 71’120’270.\n\nGrundstückversicherung  \n\nAufgrund des geringen Schadenaufwandes und dem positi-\n\nven Ergebnis aus den Kapitalanlagen erhöhte sich der Fonds- \n\nbestand. Er weist per 31. Dezember 2019 einen Stand von \n\nCHF 7'777'131 auf. \n\n0\n\n18\n\n35\n\n53\n\n70\n\n88\nCHF Mio.\n\n10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n7\n\n8\nCHF Mio.\n\nFeuerschutz  \n\nDas gute Ergebnis aus den Kapitalanlagen hat – trotz ge-\n\nstiegener Beiträge an die Brandbekämpfung – dazu beige-\n\ntragen, dass sich der Stand des Fonds per 31.12.2019 auf \n\nCHF 8'750'672 erhöht hat.\n\nKapitalanlagen \n\nDas gesamte Fondskapital beläuft sich per Ende 2019 auf \n\nCHF 87’648’074 (Vorjahr CHF 81’362’428).\n\n10 11 12 13 14 15 16 17 18 19\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\nCHF Mio.\n\n10 11 12 13 14 15 16 17 18 19\n\n0\n\n23\n\n45\n\n68\n\n90\nCHF Mio.\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n57\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n    2019  2018\n \nPrämien Feuer- und Elementarschadenversicherung   9’715  9’642\nRückversicherungsprämien   – 1’285  – 1’274 \nÜberschussanteil IRV   0  401\nBeitrag an Erdbebenpool   – 448  – 444 \n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   7’982  8’325\n\nFeuerschäden   – 2’869  – 5’199\nSelbstbehalt auf Feuerschäden   42  92\nRegresse auf Feuerschäden   52  20\nElementarschäden   – 4’715  – 1’509 \nRegresse auf Elementarschäden   0  50\nSelbstbehalt auf Elementarschäden   495  241\nVeränderung Rückstellungen Feuer- und Elementarschäden    1’813  – 856\ndavon Anteil Rückversicherung    149  – 137 \n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 5’032 – 7’299\n\nTechnisches Ergebnis   2’950  1’026\n\nBetriebsertrag Versicherung   7  11\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung   1)     – 2’572 – 2’616\nBeitrag an Grundstückversicherung   – 500  – 1’000\nÜbriger betrieblicher Ertrag   0  29\nÜbriger betrieblicher Aufwand   – 3  0\n\nBetriebsergebnis   – 118  – 2’550 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   4’523  – 971\n\nSegmentsergebnis Gebäudeversicherung   4’405  – 3’521\n\n1) davon Personalaufwand   850  829 \n\nGebäudeversicherung in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n58\n\n    2019  2018\n \nPrämien   807  806\nRückversicherungsprämien   – 360  – 360 \nSchadenfreiheitsrabatt Rückersicherung   54  0 \n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   501 446\n\nGrundstückschäden   – 890   – 3’031 \nRegresse auf Grundstückschäden   2  23\nSelbstbehalt auf Grundstückschäden   60  189\nVeränderung Rückstellungen Grundstückschäden   314  1’303\ndavon Anteil Rückversicherung   – 44  – 512\nLeistungen Rückversicherung   42  543\nLeistungen Bund und Kanton   166  94\n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 351  – 1’391\n\nTechnisches Ergebnis   149  – 945 \n\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung  1)     – 418  – 410\nBeitrag von Gebäudeversicherung   500  1’000\n\nBetriebsergebnis   232  – 355\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   479  – 104\n\nSegmentsergebnis Grundstückversicherung   711  – 459\n\n1) davon Personalaufwand   161  182\n\nGrundstückversicherung in CHF 1’000 gerundet\n\nJahresrechnung 2019\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n59\n\n    2019  2018\n \nFeuerschutzabgabe   4’617  4’586\nSachversicherungsbeiträge                                                                                A5 304  300\n\nBetriebsertrag Feuerschutz   4’921  4’886\n\nBeiträge Brandschutz   – 441  – 554\n\nWasserversorgung und Hydrantenanlagen   – 1’187  – 655\nLöschgeräte und Feuerwehrmaterial   – 494  – 677\nFeuerwehrfahrzeuge   – 356  – 19\nFeuerwehrgebäude   – 165  49\nFeuerwehr-Alarmeinrichtung   – 185  – 230\nFeuerwehrinspektorat und Ausbildung   – 470  – 491\n\nBeiträge Brandbekämpfung   – 2’858  – 2’022\n\nBetriebsaufwand   – 3’298  – 2’577\n\nPersonal- und Verwaltungsaufwand  1)  – 966  – 831\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   514  – 86\n\nSegmentsergebnis Feuerschutz   1’170  1’393\n\n1) davon Personalaufwand   592  506\n\nFeuerschutz in CHF 1’000 gerundet\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n60\n\n   2019  2018\n \nAusschüttungen Kapitalanlagen   900  943\nRealisierter Ertrag Kapitalanlagen   888  114\nNicht realisierter Erfolg Kapitalanlagen   8’080  1\nMietzinseinnahmen Liegenschaften   1’914  1’930\n\nErtrag aus Kapitalanlagen   11’782  2’988\n\nRealisierter Aufwand Kapitalanlagen   – 29  – 137\nNicht realisierter Aufwand Kapitalanlagen   – 141  – 4’991\nVermögensverwaltungsaufwand   – 175  – 160\nUnterhalt und Verwaltung Liegenschaften   – 469 – 760\n\nAufwand aus Kapitalanlagen   – 814  – 6’048\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen\nfür Risiken in den Kapitalanlagen   10’968  – 3’060\n\nVeränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen    – 5’450   1’900 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   5’518  – 1’160\n\nZinsaufwand  – 2 0 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen, inkl. Zins   5’516  – 1’160\n\nUmlage auf die Segmentserfolgsrechnungen   – 5’516  1’160 \n\nErgebnis nach Umlage   0  0\n\nKapitalanlagen in CHF 1’000 gerundet\n\nJahresrechnung 2019\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n61\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2019\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n   2019   2018\n  Bestand  Anteil Bestand Anteil\n\nObligationen CHF    16’285  14 %  16’367  15 %\n\nObligationen FW hedged    14’843  13 %  12’926  12 %\n\nObligationen Emerging Markets    3’290  3 %  2’973  3 %\n\nWandelanleihen Welt hedged     3’131  3 %  2’837  3 %\n\nHypothekardarlehen    4’124  4 %  4’130  4 %\n\nAktien Schweiz    15’892  14 %  13’166  12 %\nAktien Welt    15’964  14 %  13’210  12 %\n\nAktien Schweiz und Welt    31’856  28 %  26’376  25 %\n\nKollektive Kapitalanlagen    1’865  2 %  1’729  2 %\n\nCommodities    4’950  4 %  4’909  5 %\n\nGeldanlagen    38  0 %  121  0 %\n\nZwischentotal Finanzanlagen    80’380  70 %  72’368  68 %\n\nImmobilien Schweiz direkt A1.2  33’698  30 %  33’698  32 % \n\nTotal Kapitalanlagen    114’078  100 %  106’066  100 %\n\nA1.1 Kapitalanlagen, Gliederung nach Anlagekategorien per 31. Dezember in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n62\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2019\n\nOrt  Liegenschaft  Verkehrswert\n \nHerisau  MFH Oberdorfstrasse 124 A, B und C  5’712’000\nHerisau  MFH Triangelstrasse 1  2’426’000\nHerisau  MFH Rietwisstrasse 4  2’500’000\nHerisau  Gutenbergzentrum (Miteigentum 14.5 %)  5’247’000\nHerisau  Geschäftshaus Poststrasse 10 und 10A  8’263’000\nSchwellbrunn  MFH Sommertal 819  1’161’000 \nSpeicher  Geschäftshaus Bahnhof (StwEG 611/1000)  2’142’000\nWaldstatt  MFH Dorfstrasse 47  1’973’000\nWolfhalden  MFH Kindergartenstrasse 1141 und 1142  3’884’000\nRehetobel Parzelle Gigeren 1\nUrnäsch  Parzelle Halten  390’000\n\nTotal Immobilien Direktanlagen    33’698’001\n\nDer Neubauwert aller Liegenschaften (ohne Land) beträgt insgesamt CHF 46.9 Mio.\n\n   2019  2018\n \nBestand 1.1.   3’365  3’336\nErtrag / Veränderung Poolvermögen   – 3  29\n\nBestand 31.12.   3’362  3’365\n\nAufteilung Vermögen Erdbebenpool\nGesamtvermögen   195’426  195’941\nAnteil Assekuranz AR in Prozent   1.710 %  1.717 %\n\nAnteil   3’362  3’365\n\nDie Beteiligung am Erdbebenpool wird aufgrund der Abrechnung des Schweizerischen Pools für Erdbebendeckung vom Vorjahr \n(publiziert jeweils im Mai des Folgejahres) bewertet.\n\nA1.2 Das Immobilienportefeuille setzt sich wie folgt zusammen:\n\nA1.3 Beteiligung Erdbebenpool in CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\nAktuell entwickelt sich das Projekt einer schweizweit obligatorischen Erdbebendeckung kaum weiter. Um gleichwohl auf \n\neine Katastrophe vorbereitet zu sein, führen 17 Gebäudeversicherungen seit vielen Jahren gemeinsam und freiwillig \n\nden Schweizerischen Pool für Erdbebendeckung (SPE). Mit finanziellen Mitteln könnte zumindest ein Teil der Gebäude-\n\nschäden betroffener Kantonsgebiete beglichen werden. Der SPE ersetzt jedoch nicht eine Erdbebenversicherung. Da \n\nder Gebäudeeigentümer keine Prämien bezahlt, besteht keine Leistungsgarantie.\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n63\n\nA1.4 Sachanlagen in CHF 1’000 gerundet\n\n  Mobilien  Informatik  Florianfunk Total\n\nAnschaffungswert\n\nBestand 01.01.2018   384 888 443 1’716\nZugänge   51 70 40 162\nAbgänge   – 23 0 0 – 23\nBestand 31.12.2018   413 958 484 1’855\nZugänge   0 17 94 111\nAbgänge   0 0 0 0\n\nBestand 31.12.2019   413 975 578 1’967\n\nAbschreibungen kumuliert    \n\nBestand 01.01.2018   360 370 97 827\nAbschreibungen   28 294 97 419\nAbgänge   – 23 0 0 – 23\nBestand 31.12.2018   365 664 194 1’223\nAbschreibungen   17 283 128 428\nAbgänge   0 0 0 0\n\nBestand 31.12.2019   382 947 322 1’651\n\nBilanzwert 31.12.2018   48 294 290 632\n\nBilanzwert 31.12.2019   31 29 256 316\n\nDer Brandversicherungswert der Mobilien beläuft sich auf TCHF 864 (Vorjahr TCHF 854).\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n64\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2019\n\n  2019  2018\n\nVersicherungsnehmer  40  75\nDritte  745  475\n\nTotal Forderungen  785  550\n\n  2019  2018\n \nKasse   10  9\nPost   3’043  722\nBanken   98  22\n\nTotal Flüssige Mittel   3’151  754\n\n  2019  2018\n \nÜbrige aktive Rechnungsabgrenzungen   127  638\n\nTotal aktive Rechnungsabgrenzungen   127  638\n\nA1.5 Forderungen\n\nA1.6 Flüssige Mittel\n\nA1.7 Aktive Rechnungsabgrenzungen\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n65\n\n2019   01.01.  Abgerechnet  Veränderung  31.12.\n\nOffene Feuerschäden   6’581 – 2’775 1’127 4’933\n- Anteil Rückversicherung   – 95 0 95 0\n\nOffene Feuerschäden netto   6’486 – 2’775 1’221 4’933\n\nOffene Elementarschäden   1’932 – 4’219 4’054 1’767\n- Anteil Rückversicherung   – 93 336 – 243 0\n\nOffene Elementarschäden netto   1’839 – 3’883 3’811 1’767\n\nOffene Grundstückschäden   999 – 829 515 685\n- Anteil Rückversicherung   – 44 42 2 0\n\nOffene Grundstückschäden netto   956 – 787 517 685\n\nTotal   9’281 – 7’444 5’550 7’385\n\n2018   01.01.  Abgerechnet  Veränderung  31.12.\n\nOffene Feuerschäden   6’780 – 5’088 4’889 6’581\n- Anteil Rückversicherung   0 0 – 95 – 95\n\nOffene Feuerschäden netto   6’780 – 5’088 4’794 6’486\n\nOffene Elementarschäden   877 -1’218 2’273 1’932\n- Anteil Rückversicherung   – 325 0 232 – 93\n\nOffene Elementarschäden netto   552 – 1’218 2’505 1’839\n\nOffene Grundstückschäden   2’302 – 2’818 1’515 999\n- Anteil Rückversicherung   – 557 543 – 31 – 44\n\nOffene Grundstückschäden netto   1’746 – 2’276 1’485 956\n\nTotal   9’078 – 8’581 8’783 9’281\n\nA1.8 Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung in CHF 1’000 gerundet\n\nEine Rückversicherung ist die Übertragung von Risiken von einem Versicherungs- auf ein Rückversicherungsunter-\n\nnehmen. Sie deckt Grossrisiken ab und gleicht Schwankungen im langfristigen Schadenverlauf aus. Dank des Interkan-\n\ntonalen Rückversicherungsverbandes reduziert sich der Kapitalbedarf jeder angeschlossenen Kantonalen Gebäu- \n\ndeversicherung (KGV). Das System beruht auf einer solidarischen Risikoteilung. Es garantiert einen effizienten  \n\nRisikoausgleich unter den beteiligten KGV.\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n66\n\n2019 Wasser- Feuerwehr- Feuerwehr- Feuerwehr- Objekt- Übrige  Total\n versorgung fahrzeuge gebäude material schutz\n\n01.01. 3’235 67 121 463 290 175 4’352\nBildung 1’376 263 0 450 72 127 2’288\nVerwendung – 1’110 – 67 0 – 463 – 59 – 15 – 1’714\nAuflösung – 328 – 1 0 0 – 138 – 41 – 508\n\n31.12.  3’172 263 121 450 165 247 4’419\n\nDavon kurzfristig  3’172 263 121 450 165 247 4’419\n\n2018    \n\n01.01. 4’801 355 236 577 364 172 6’505\nBildung 1’001 0 0 450 88 112 1’651\nVerwendung – 2’034 – 287 – 66 – 563 – 143 – 94 – 3’187\nAuflösung – 533 0 – 49 0 – 20 – 15 – 618\n\n31.12.  3’235 68 122 463 289 175 4’352\n\nDavon kurzfristig  3’235 68 122 463 289 175 4’352\n\nA1.9 Nicht versicherungstechnische Rückstellungen\n\nDie Ausrichtung der Beiträge an Feuerwehren, Wasserversorgungen und an den technischen Brandschutz erfolgt im Rahmen der Ausfüh-\nrungsbestimmungen, erlassen vom Verwaltungsrat der Assekuranz AR am 1. Januar 1997. Die Ausführungsbestimmungen über die Bei-\nträge an Objektschutzmassnahmen gegen Naturgefahren, erlassen vom Verwaltungsrat der Assekuranz AR auf den 1. Januar 2009, regeln \ndie Auszahlungen im Bereich Objektschutz. Die Rückstellungen entsprechen in der Summe den zugesicherten Beiträgen.\n\n  2019  2018\n \nVorausbezahlte Mietzinsen und Nebenkosten   217  208\nÜbrige passive Rechnungsabgrenzungen   1  5\n\nTotal passive Rechnungsabgrenzungen   218  213\n\n   2019  2018\n \nBestand 01.01.   15’905 17’805\nBildung/Auflösung   5’450 – 1’900\n\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen per 31.12.   21’355 15’905\n\nA1.10 Passive Rechnungsabgrenzungen\n\nA1.11 Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2019\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n67\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n68\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2019\n\nA2. Erläuterungen zur Erfolgsrechnung\n\n2019  Ausschüt- Kursgewinne       Kursverluste  Total\n  tungen real.   n. real  real.  n. real  Erfolg\n\nObligationen CHF   141   11  310      – 27      436 \nObligationen FW   412   62  725             1’200 \nObligationen Emerging Markets           316              316 \nWandelanleihen Welt hedged            294               294 \n\nFestverzinsliche Anlagen    554   74  1’645      – 27     2’246 \n\nHypothekardarlehen   64         64\n\nAktien Schweiz   127  391      3’471            3’989 \nAktien Welt   123   423   2’649          3’196 \n\nAktien    250   814  6’121        7’184 \n\nKollektive Kapitalanlagen   12    135        147 \n\nCommodities   21    179   – 138   62 \n\nGeldanlagen / Devisen         – 3  – 3  – 6\n\nZwischentotal Finanzanlagen    900   888  8’080      – 29   – 141   9’698 \n\nErtrag aus Immobilien   1’914                   1’914 \nAufwand für Immobilien   – 469               – 469 \n\nImmobilien Direktanlagen    1’445                      1’445 \n\nAnlageergebnis 2019   2’345   888  8’080      – 29   – 141   11’143 \n\nVerwaltungs- und Depotgebühren   – 148       – 148 \nBankspesen und Transaktionskosten   – 29       – 29 \n\nVerwaltungsaufwand   – 177       – 177 \n\nVeränderung Rückst. auf Kapitalanlagen        – 5’450   – 5’450 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen inkl. Zins 2019         5’516 \n\nA2.1 Kapitalanlagen in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n69\n\n2018  Ausschüt- Kursgewinne       Kursverluste  Total\n  tungen real.   n. real  real.  n. real  Erfolg\n\nObligationen CHF   169   29        – 31   – 158   9 \nObligationen FW   416   13        – 28   – 931   – 530 \nObligationen Emerging Markets                     – 147   – 147 \nWandelanleihen Welt hedged                       – 210   – 210 \n\nFestverzinsliche Anlagen    586   42        – 59   – 1’445   – 877 \n\nHypothekardarlehen   65         65\n\nAktien Schweiz   126                 – 1’376   – 1’250 \nAktien Welt   128   66        – 70   – 1’510   – 1’386 \n\nAktien    254   66       – 70   – 2’886   – 2’636 \n\nKollektive Kapitalanlagen   13         – 106   – 93 \n\nCommodities   25       – 553   – 528 \n\nGeldanlagen / Devisen     6    – 7    – 1\n\nZwischentotal Finanzanlagen    943   114        – 137   – 4’990   – 4’070 \n\nErtrag aus Immobilien   1’930                   1’930 \nAufwand für Immobilien   – 760               – 760 \n\nImmobilien Direktanlagen    1’170                      1’170 \n\nAnlageergebnis 2018   2’114   114        – 137   – 4’990   – 2’900 \n\nVerwaltungs- und Depotgebühren   – 140       – 140 \nBankspesen und Transaktionskosten   – 20       – 20 \n\nVerwaltungsaufwand   – 160       – 160 \n\nVeränderung Rückst. auf Kapitalanlagen        1’900   1’900 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen inkl. Zins 2018         – 1’160 \n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n70\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2019\n\nA2. Erläuterungen zur Erfolgsrechnung\n\n   2019  2018\n\nFeuerschutzbeiträge   4’617 4’586\nFeuerlöschbeiträge der privaten Versicherer   304 300\nÜbrige Abgaben, Beiträge und Gebühren   7 11\n\nTotal Betriebsertrag   4’927 4’897\n\n  2019  2018\n\nPrävention und Intervention  3’301 2’700\nSchätzungswesen  615 614\nAbschreibungen  428 419\nBüro- und Verwaltungsaufwand  1’287 1’159\nPersonalaufwand  1’603 1’517\nAufwand Assekuranz Shop  20 25\n\nTotal Betriebsaufwand für eigene Rechnung   7’254 6’434\n\n  2019  2018\n\nVeränderung Beteiligung Erdbebenpool   0  29\n\nTotal übriger betrieblicher Ertrag   0  29\n\nA2.2 Betriebsertrag\n\nA2.3 Betriebsaufwand für eigene Rechnung\n\nA2.4 Übriger betrieblicher Ertrag\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n  2019  2018\n\nVeränderung Beteiligung Erdbebenpool   3  0\nZinsaufwand und Guthabengebühren   2  1\n\nTotal übriger betrieblicher Aufwand   5  1\n\nA2.5 Übriger betrieblicher Aufwand in CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n71\n\nDie Assekuranz AR hat mit der AR Informatik AG einen Ge-\n\nschäftsmietvertrag für Büroräume zu marktkonformen Be-\n\ndingungen an der Poststrasse 10A in Herisau abgeschlossen. \n\nDie Jahresmiete beträgt CHF 177’900 \n\n(Vorjahr CHF 177’900).  \n\nDas Finanzamt des Kantons Appenzell Ausserrhoden er-\n\nhält für die Führung der Lohnbuchhaltung für die Angestell-\n\nten der Assekuranz AR eine jährliche Entschädigung von \n\nCHF 12’533.10.  \n\nA3. Transaktionen mit nahestehenden Personen \n\nA4. Eventualverbindlichkeiten\n\n  2019  2018\n\nInterkantonaler Rückversicherungsverband (IRV)\nBedingte statutarische Nachschusspflicht   2’861  2’809\n\nInterkantonale Risikogemeinschaft (IRG)\nMaximale Beitragsverpflichtung Elementarschäden   9’243  9’351 \n\nSchweizerischer Pool für Erdbebendeckung\nSolidarische Haftung im Rahmen der Einfachen Gesellschaft   5’999  6’065\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n72\n\nA5. Feuerlöschbeiträge\n\nNr. Name der Gesellschaft  Versicherungskapital  Beitrag\n \n1  Schweizerische Mobiliar, Bern  2’340’714’100  117’035.70\n2  Helvetia Versicherungen, St. Gallen  1’154’516’000  57’725.80\n3  AXA Winterthur Sachversicherungen, Winterthur  728’786’105  36’439.30\n4  Allianz Suisse Versicherungen, Zürich  583’344’470  29’167.00\n5  Basler Versicherung AG, Basel  363’540’000  18’177.02\n6  Zürich Versicherungs-Gesellschaft, Zürich  324’160’386  16’208.00\n7  XL Insurance Company SE, London, Zweigniederl. Zürich  146’383’683  7’319.20\n8  Emmental Versicherung, Konolfingen  119’846’000  5’992.30\n9  HDI Global SE, Zürich  102’172’964  5’108.65\n10  Generali Assurances, Genève  67’037’000  3’351.85\n11  Vaudoise Generale, Lausanne  35’881’000  1’794.10\n12  Chubb Versicherungen (Schweiz) AG, Zürich  35’425’675  1’771.30\n13  Appenzeller Versicherungen, Appenzell  19’457’300  972.85\n14  smile direct versicherung ag, Wallisellen  11’040’000  552.00\n15  CSS Versicherung, Luzern  10’574’900  528.75\n16  Metzger Versicherungen Genossenschaft, Zürich  5’930’000  296.50\n17  Swiss Post Insurance AG, Vaduz  4’299’248  214.95\n18  AIG Europe Limited, London, Zweigniederl. Opfikon  3’848’700  192.40\n19  LLOYDS Versicherungen, Zürich  3’520’000  176.00\n20  VZ VersicherungsPool AG, Zürich  2’935’000  147.75\n21  Visana Services AG, Bern  2’740’575  137.05\n22  Allianz Risk Transfer AG, Zürich  935’000  50.00\n23  Sympany Versicherungen AG  865’230  50.00\n24  AXA Art Versicherungen AG, Zürich  350’000  50.00\n25  FM Insurance Company Limited, Windsor  299’145  50.00\n26  glarnerSach, Glarus  270’000  50.00\n\nVersicherungskapital 31.12.2018  6’068’872’481  \nBeiträge 2019    303’558.47\n\nFeuerlöschbeiträge der im Kanton Appenzell Ausserrhoden \ntätigen privaten Sachversicherungsgesellschaften\n\nin CHF\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2019\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n73\n\nDie Pensionskasse AR ist eine öffentlich-rechtliche Vorsor-\n\ngeeinrichtung mit eigener Rechtspersönlichkeit mit Sitz in \n\nHerisau. Sie betreibt als registrierte Vorsorgeeinrichtung \n\ndie obligatorische und überobligatorische berufliche Al-\n\nters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG). Sie hat \n\nden Zweck, ihre Mitglieder und deren Hinterlassene gegen \n\ndie wirtschaftlichen Folgen von Alter, Invalidität und Tod zu \n\nversichern.\n\nBei der Pensionskasse der Assekuranz AR handelt es sich \n\num eine Gemeinschaftseinrichtung, bei der alle Arbeitge-\n\nber des Kantons Appenzell Ausserrhoden und nahestehen-\n\nde Organisationen angeschlossen sind. Aufgrund der ge-\n\nmeinschaftlichen Risikotragung wird kein Deckungsgrad für \n\ndie Assekuranz AR ausgewiesen. \n\nDer Deckungsgrad per 31.12.2018 beträgt 105.4 % (Vorjahr \n\n112.6 %). \n\nDa zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung die Pensionskas-\n\nse weder eine Unterdeckung ausweist noch über freie Mittel \n\nverfügt, ist keine wirtschaftliche Verpflichtung oder wirt-\n\nschaftlicher Nutzen in der Jahresrechnung der Assekuranz \n\nAR erfasst.\n\nA6. Erläuterungen zur Personalvorsorge \n\nWirtschaftlicher Nutzen/\nwirtschaftliche\nVerpflichtung und\nVorsorgeaufwand\n\nWirtschaftlicher\nAnteil der\nOrganisation\n\nVerände-\nrung zum \nVJ bzw.\nerfolgs-\nwirksam\nim GJ\n\nAuf die \nPeriode ab-\ngegrenzte\nBeiträge\n\nVorsorgeaufwand\nim Personalauf-\nwand\n\nDeckungs-\ngrad\n\n 31.12.2019  31.12.2019  31.12.2018    2019 2018\n\nPensionskasse AR  105.4 %  1) 0  0 0  0  162  168\n\n1) Basierend auf Vorjahreswert, da der Deckungsgrad per 31.12.2019 bei der Abschlusserstellung noch nicht bekannt war.\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n74\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2019\n\nA7.1 Grundsätze der Rechnungslegung \n\nDie Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit dem \n\ngesamten Swiss GAAP FER Regelwerk – insbesondere dem \n\nBranchenstand FER 41 – erstellt. Sie basiert auf betriebs-\n\nwirtschaftlichen Werten und vermittelt ein den tatsächli-\n\nchen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, \n\nFinanz- und Ertragslage (true & fair view). Die Jahresrech-\n\nnung wurde unter Annahme der Fortführung der Unterneh-\n\nmenstätigkeit erstellt. Sie entspricht dem Grundsatz der \n\nStetigkeit in Bewertung, Darstellung und Offenlegung. Die \n\nZahlen werden in ganzen Franken dargestellt und kaufmän-\n\nnisch gerundet. Dies kann zu Rundungsdifferenzen führen. \n\nA7.2  Bilanzstichtag \n\nDas Geschäftsjahr dauert vom 1. Januar bis 31. Dezember. \n\nBilanzstichtag ist der 31. Dezember. \n\nA7.3  Bewertungsgrundsätze \n\nDie Bewertung erfolgt nach einheitlichen Kriterien. Es gilt \n\ngrundsätzlich das Prinzip der Einzelbewertung der Aktiven \n\nund Passiven.\n\nA7.4  Fremdwährungsumrechnung\n\nAuf fremde Währung lautende Vermögenswerte und Ver- \n\nbindlichkeiten werden zum Tageskurs per Bilanzstichtag \n\numgerechnet. Transaktionen in Fremdwährungen werden \n\nzu den Kursen des Transaktionsdatums umgerechnet. Die \n\nrelevanten Umrechnungskurse am 31. Dezember lauteten:\n\nWährung  2019  2018\n\nEUR  1.086973 1.126917\n\nUSD  0.96835 0.9858\n\nGBP  1.282822 1.255515\n\nJPY  0.008911 0.008985 \n\nA7.5  Kapitalanlagen \n\nFlüssige Mittel \nDie flüssigen Mittel werden zu aktuellen Werten bewertet. \n\nSie umfassen die ausschliesslich dem operativen Betrieb \n\ndienenden Kassenbestände, Post- und Bankguthaben. \n\nFinanzanlagen \nEin Grossteil der Wertschriften wird im Rahmen der festge-\n\nlegten Anlagestrategie des Verwaltungsrates durch eine \n\nVermögensverwaltung bei einem renommierten Finanz-\n\ndienstleister bewirtschaftet. Die Bewertung der Wertschrif-\n\nten erfolgt zu aktuellen Marktbewertungen. Ist kein aktueller \n\nWert bekannt, kommt ausnahmsweise der Anschaffungs-\n\nwert, unter Berücksichtigung allfälliger Wertberechtigun-\n\ngen, zur Anwendung.\n\nWertveränderungen werden in der Erfolgsrechnung als \n\nnicht realisierter Gewinn im Ertrag aus Kapitalanlagen bzw. \n\nals nicht realisierter Verlust im Aufwand aus Kapitalanla-\n\ngen erfasst. Unter aktuellen Werten werden öffentlich no-\n\ntierte Marktwerte verstanden. Die Marchzinsen bei den An-\n\nleihen werden – sofern diese nicht bereits im Kurswert \n\nenthalten sind – in den Kapitalanlagen erfasst. \n\nImmobile Sachanlagen \nDer aktuelle Marktwert der immobilen Sachanlagen wird \n\nperiodisch durch externe Schätzungsexperten aus der Im-\n\nmobilienbranche nach der Discounted-Cash-Flow-Methode \n\n(DCF) einzeln berechnet. Die Bauparzelle wird nach der Ver-\n\nkehrswertmethode bewertet. Dabei werden die erwarteten \n\nNettogeldzuflüsse unter Berücksichtigung eines risikoge-\n\nrechten Kapitalisierungszinssatzes ermittelt. Die selbstge-\n\nnutzte Liegenschaft an der Poststrasse 10 in Herisau ist in \n\ndieser Position enthalten. Sämtliche Liegenschaften befin-\n\nden sich im Kanton Appenzell Ausserrhoden.\n\nA7.6  Beteiligung Erdbeben-Pool  \n\nDer Schweizerische Pool für Erdbebendeckung ist eine ein-\n\nfache Gesellschaft gemäss Art. 530 OR mit Sitz in Bern. Der \n\nZweck dieses Pools besteht darin, den Poolmitgliedern die \n\ninfolge Erdbeben entstandenen Schäden an Gebäuden im \n\nUmfang der Poolleistungen zu vergüten. Die Bewertung er-\n\nfolgt zum anteiligen Wert. \n\nA7.7  Sachanlagen  \n\nDie Sachanlagen werden zum Anschaffungswert abzüglich \n\nder betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen  \n\nbilanziert. Die Abschreibung erfolgt ab dem Nutzungsjahr \n\nnach der direkten Methode, linear vom Anschaffungswert. \n\nDie Nutzungsdauer der Sachanlagen beträgt für: \n\nInformatikinfrastruktur (Hard- und Software) 3 Jahre\n\nMaschinen  4 Jahre\n\nMobiliar und Einrichtungen  5 Jahre\n\nFlorian-Funksystem  6 Jahre\n\nDie allgemeine Aktivierungsgrenze beträgt CHF 10’000.\n\nA7.8  Aktive Rechnungsabgrenzungen \n\nDie aktiven Rechnungsabgrenzungen enthalten die üblichen \n\nim Zusammenhang mit dem Geschäft stehenden zeitlich \n\nabzugrenzenden Aufwendungen und Erträge. \n\nA7. Erläuterungen zu Bewertungsgrundlagen und -grundsätzen\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n75\n\nA7.9  Forderungen \n\nDie Forderungen werden zu Nominalwerten bewertet. Be-\n\ntriebswirtschaftlich notwendige Wertberichtigungen werden \n\nangemessen berücksichtigt.  \n\nA7.10  Eigenkapital \n\nDie Assekuranz AR ist eine juristische Person des öffentli-\n\nchen Rechts mit Sitz in Herisau. Sie beansprucht kein kan-\n\ntonales Dotationskapital und keine Steuergelder. Es besteht \n\nkeine Haftung des Kantons. Beim Eigenkapital handelt es \n\nsich um die kumulierten Gewinne abzüglich der kumulierten \n\nVerluste. \n\nA7.11 Versicherungstechnische Rückstellungen\n     für eigene Rechnung \n\nFür alle bis zum Abschlussstichtag eingetretenen Schaden-\n\nfälle werden pro Schadenfall Rückstellungen gebildet, die \n\neine Schätzung aller inskünftig für diese Schadenfälle noch \n\nzu leistenden Zahlungen darstellen. Das zur Berechnung \n\neingesetzte Verfahren beruht auf den Kenntnissen und der \n\nErfahrung der für die Regulierung der Schadenfälle verant-\n\nwortlichen Fachleute. Für die bis zur Bilanzerstellung im \n\nabgelaufenen Jahr eingetretenen, aber vom Versicherungs-\n\nnehmer noch nicht gemeldeten Schäden erfolgt eine Schät-\n\nzung aufgrund der eingetretenen Ereignisse und gemelde-\n\nten Schäden. \n\nA7.12  Nicht versicherungstechnische \n Rückstellungen\n\nEs handelt sich um Rückstellungen, welche in keinem direk-\n\nten Zusammenhang mit dem Versicherungsgeschäft stehen. \n\nDiese werden gebildet, wenn am Bilanzstichtag eine rechtli-\n\nche oder faktische Verpflichtung aus der Vergangenheit \n\nbesteht, welche der Höhe oder dem Zeitpunkt nach unbe-\n\nstimmt ist. Sie wird auf der Basis des wahrscheinlichen Mit-\n\ntelabflusses bewertet. Die Bildung der Rückstellung erfolgt \n\naufgrund der Zusicherung, die Auflösung durch Zahlung \n\noder Verfall. \n\nA7.13  Zweckgebundene Fonds\n \n\nDie Assekuranz AR achtet darauf, dass die Prämieneinnah-\n\nmen, die Reserven und die Rückversicherung in einem ausge-\n\nwogenen Verhältnis zueinander stehen, damit die Leistungs-\n\nfähigkeit der Assekuranz AR ständig gewährleistet bleibt. \n\nDer Fondsbestand der Gebäude- und Grundstückversiche-\n\nrung wird periodisch mittels Swiss Solvency Test überprüft. \n\nDer Fondsbestand der Feuerschutzrechnung soll mit der \n\nGrösse von mindestens einem Jahresaufwand dotiert sein.\n\nA7.14  Passive Rechnungsabgrenzungen  \n\nDie passiven Rechnungsabgrenzungen enthalten die übli-\n\nchen im Zusammenhang mit dem Geschäft stehenden zeit-\n\nlich abzugrenzenden Aufwendungen und Erträge. \n\nA7.15  Verbindlichkeiten  \n\nDie Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten bilanziert.\n\nA7.16  Personalvorsorgeverpflichtungen \n\nDie Assekuranz AR ist der Pensionskasse AR angeschlossen, \n\nwelche Leistungen für Alter, Invalidität und Tod in einem \n\nBeitragsprimat nach Schweizer Recht erbringt. Die Finan-\n\nzierung dieser Leistungen erfolgt durch Arbeitnehmer- und \n\nArbeitgeberbeiträge. In der Erfolgsrechnung werden die auf \n\ndie Periode abgegrenzten Arbeitgeberbeiträge als Perso-\n\nnalaufwand dargestellt. In der Bilanz werden Forderungen \n\nund Verpflichtungen aufgrund der vertraglichen, reglemen-\n\ntarischen und gesetzlichen Grundlagen abgegrenzt.\n\nA7.17  Rückstellungen für Risiken in den \n Kapitalanlagen\n\nDie Rückstellung für die Risiken in den Kapitalanlagen bil-\n\ndet die langfristige Volatilität des Kapitalmarktes und das \n\ndaraus abgeleitete Risiko pro Anlagekategorie. Die Ziel-\n\ngrösse der Rückstellung wird vom Verwaltungsrat aufgrund \n\ndessen Risikoeinschätzung pro Anlagekategorie definiert. \n\nDie Rückstellung wird jährlich neu berechnet und erfolgs-\n\nwirksam gebildet oder aufgelöst.\n\nDer Zielwert für die Rückstellung ist wie folgt definiert:\n\nObligationen CHF, FW und Emerging Markets  10 %\n\nWandelanleihen Welt hedged  10 %\n\nAktien Schweiz und Ausland, Aktienfonds  30 %\n\nKollektive Kapitalanlagen (Postfinance Fonds3)  10 %\n\nCommodities  30 %\n\nHypotheken und Zedel  5 %\n\nImmobilien  10 %\n\nEine Performance der Kapitalanlagen zwischen – 1 % und \n\n5 % liegt im Rahmen eines ordentlichen Schwankungsbe-\n\nreiches. Darüber hinaus gehende Werte können über die \n\nRückstellungen aufgefangen werden.\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n76\n\nAnhang zur Jahresrechnung\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n77\n\nBeschluss des Verwaltungsrates \n\nDer Verwaltungsrat der Assekuranz Appenzell Ausserrhoden hat am 11. März 2020 die Jahresrechnung 2019 und den \n\nGeschäftsbericht 2019 genehmigt.\n\nEr leitet den Geschäftsbericht und die Jahresrechnung 2019 an den Regierungsrat und dieser anschliessend dem \n\nKantonsrat zur Kenntnisnahme weiter.\n\nHerisau, 11. März 2020\n\nNamens des Verwaltungsrates:\n\nRegierungsrat Hansueli Reutegger\n\nPräsident\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n78\n\nPoststrasse 10\n\n9102 Herisau\n\nTel. 071 353 00 53\n\ninfo@assekuranz.ch\n\nwww.assekuranz.ch  \n\nImpressum\n\nHerausgeber\n\nAssekuranz Appenzell Ausserrhoden\n\nAuflage\n\n1’100 Exemplare\n\nDruck\n\nAppenzeller Druckerei AG\n\nFoto\n\nhanspeterschiess.com \n\nfotostudiofabienne.ch\n\nlorenz-reifler.ch\n\naugustin-fotografie.com\n\nistockphoto.com \n\nText/Gestaltung\n\nfeine-feder.ch\n\ngedruckt auf FSC\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n6000.396 - Beilage 1\n\n\n\n\n