Beilage 1.1 PKAR Jahresbericht 2020

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text: \n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nRISKIEREN. VERTRAUEN. KONTROLLIEREN. \n\nRisiko und Kontrolle: beide Wörter haben im ers-\nten Moment etwas Strenges, Enges, Bedrohliches \nan sich. Risiko erinnert an Scheitern und Verlust, \nKontrolle an Verbote und Überwachung. Doch Risiko \nbedeutet ein Wagnis eingehen, und Kontrolle meint \ndas Prüfen einer Sache, einer Information, eines \nMaterials. \nIn diesem Licht betrachtet können wir erkennen, \ndass beide Aspekte – das Wagen und das Prüfen – \nnotwendig sind. Denn: Haben wir den Wunsch  \neinen Ort zu entdecken, die Absicht ein Rezept zu \nkreieren oder den Impuls ein Produkt zu entwickeln, \nkommen wir nicht umhin, uns dem Unbekannten \nzu öffnen. Neugier und Beherztheit sind dabei der \ntreibende Motor. Wir wagen erste Schritte und prüfen \ndann: Stimmt die Richtung? Passen die Zutaten \nzusammen? Ist dies das richtige Material? Wir \nbeobachten, wir klären, wir verbessern, wir entschei-\nden, wir sichern uns ab – und wagen die nächsten \nSchritte. Was uns dabei trägt ist das Vertrauen. \nAls Dreh- und Angelpunkt liegt es zwischen Risiko \nund Kontrolle und trägt dazu bei, dass Ideen und \nPotenziale sich zeigen können, was wiederum dem \nGesamten zuträglich ist. Je mehr Menschen zu- \nsammenarbeiten desto klarer wird, dass gegenseiti-\nges Vertrauen unabdingbar ist. \n \n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n4 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\nINHALTSVERZEICHNIS\n\nVORWORT 6\nJAHRESRECHNUNG 8\nBILANZ 8\nBETRIEBSRECHNUNG 9\n\nANHANG 12\n\n1 Grundlagen und Organisation 12\n1.1 Rechtsform und Zweck 12\n1.2  Registrierung BVG und Sicherheitsfonds 12\n1.3 Reglemente 12\n1.4 Führungsorganisation 12\n1.4.1 Kantonsrat 12\n1.4.2 Paritätische Verwaltungskommission 12\n1.4.3 Geschäftsführung / Verwaltung 13\n1.5 Experten, Revisionsstelle, Berater, Aufsichtsbehörde 13\n1.6 Arbeitgeber 14\n\n2 Aktive Versicherte und Rentner 14\n2.1 Aktive Versicherte 14\n2.2 Altersstruktur Aktive Versicherte 14\n2.2.1 Aktive Versicherte nach Altersklassen 14\n2.2.2 Anzahl Aktive Versicherte je Altersjahr 15\n2.3 Entwicklung Aktive Versicherte nach Gruppen 15\n2.4 Rentenbezüger und Rentenbezügerinnen 16\n2.5 Altersstruktur Rentner und Rentnerinnen 16\n2.5.1 Rentner und Rentnerinnen nach Altersklassen 16\n2.5.2 Bezüger und Bezügerinnen von Alters- und Ehegattenrenten je Altersjahr 17\n2.6 Entwicklung nach Rentenarten 17\n2.7 Verhältnis Aktive / Rentner und Rentnerinnen 17\n2.8 Alterspyramide 18\n\n3 Art der Umsetzung des Zwecks 18\n3.1 Erläuterung des Vorsorgeplans 18\n3.2 Finanzierung, Finanzierungsmethode 18\n3.3 Weitere Informationen zur Vorsorgetätigkeit 19\n\n4 Bewertungs- und Rechnungslegungsgrundsätze, Stetigkeit 19\n4.1  Bestätigung über Rechnungslegung nach Swiss GAAP FER 26 19\n4.2 Buchführungs- und Bewertungsgrundsätze 19\n4.3 Änderung von Grundsätzen bei Bewertung, Buchführung und Rechnungslegung 19\n  \n5 Versicherungstechnische Risiken / Risikodeckung / Deckungsgrad 20\n5.1 Art der Risikodeckung, Rückversicherung 20\n5.2 Entwicklung Vorsorgekapital Aktive Versicherte 20\n5.3 Summe der Altersguthaben nach BVG 20\n5.4 Veränderung Deckungskapital Renten 20\n5.5 Zusammensetzung, Entwicklung und Erläuterung der technischen\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 5 \n\n Rückstellungen 21\n5.6 Ergebnis des letzten versicherungstechnischen Gutachtens 21\n5.7 Technische Grundlagen 21\n5.8 Änderung von technischen Grundlagen und Annahmen 21\n5.9 Deckungsgrad 21\n5.9.1 Deckungsgradberechnung nach Art. 44 BVV 2 21\n5.9.2 Entwicklung des Deckungsgrads 22\n\n6 Erläuterung der Vermögensanlage, Netto-Ergebnis aus der \n Vermögensanlage 23\n6.1 Organisation der Anlagetätigkeit, Anlagereglement 23\n6.2 Zielgrösse und Berechnung der Wertschwankungsreserve 23\n6.3 Darstellung der Vermögensanlagen nach Anlagekategorien 24\n6.4 Vermögensstruktur 25\n6.5 Laufende derivative Finanzinstrumente 25\n6.6 Offene Kapitalzusagen 26\n6.7 Wertpapiere unter Securities Lending 26\n6.8 Erläuterung des Nettoergebnisses aus Vermögensanlage 26\n6.8.1 Erläuterungen zu den Ergebnissen der Anlagegruppen 26\n6.8.2 Renditeausweis des Gesamtvermögens und der Anlagegruppen 27\n6.8.3 Erläuterungen zu den Liegenschaften 27\n6.8.4 Entwicklung Anlagevermögen, Wertschwankungsreserve und Renditen 30\n6.9 Erläuterungen zu den Vermögensverwaltungskosten kostentragender Anlagen 30\n6.10 Anlagen bei den Arbeitgebern 31\n6.11 Retrozessionen und Loyalitätserklärungen 31\n6.12 Wahrnehmung Stimmrechte 31\n\n7 Erläuterung weiterer Positionen der Bilanz und der Betriebsrechnung 32\n7.1 Marchzinsen 32\n7.2 Aktive Rechnungsabgrenzung 32\n7.3 Ordentliche Beiträge 32\n7.4 Anpassung Deckungskapital Renten 32\n7.5 Sonstiger Ertrag 32\n7.6 Verwaltungsaufwand 32\n7.7 Allgemeine Bemerkungen 33\n\n8 Auflagen der Aufsichtsbehörde 33\n\n9 Weitere Informationen mit Bezug auf die finanzielle Lage 33\n\n10 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 33\n\n11 Bericht der Revisionsstelle 34\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n6 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\nRückblick\n\nFinanzielle Lage der Pensionskasse AR \nFür die Pensionskasse AR endete das Anlagejahr 2020 \nmit einer erfreulichen Rendite von 4.6 % (Vorjahr 12.5 %). \nDie Benchmarkrendite betrug ebenfalls 4.6%. Damit konnte \ndie Sollrendite von 1.8 % übertroffen werden. Die Sollrendi-\nte zeigt die erforderliche Rendite, welche notwendig ist, um \nden Deckungsgrad stabil zu halten. Die Durchschnittsren-\ndite einer grossen Anzahl privater und öffentlich-rechtlicher \nSchweizer Pensionskassen lag gemäss den Schweizer Pen-\nsionskassenindices im 2020 bei 3.8 % (UBS PK Performan-\nce-Index) respektive 4.1 % (Credit Suisse PK-Index).\nDie Finanzmärkte reagierten auf die Corona-Pandemie und \nden sich abzeichnenden Stillstand im Frühjahr 2020 mit \neinem deutlichen Einbruch. Während nur drei Wochen ver-\nloren die Aktien und andere risikobehaftete Anlagen bis zu \neinem Viertel und mehr ihres Wertes. In der Folge brachen \nUnternehmensgewinne und Wirtschaftsleistung der meisten \nVolkswirtschaften stark ein. \nDoch zeigten die in diesem Ausmass noch nicht dagewese-\nnen Stützungsmassnahmen der Staaten und Notenbanken \nWirkung. Gemeinsam mit der Ankündigung der Verfügbar-\nkeit von Impfstoffen verhalfen sie den Märkten zu einer Erho-\nlung. Trotz zwischendurch holprigem Verlauf schlossen die \nAktienindices zum Jahresende auf einem Kursniveau, das \ngegen 6.2 % für die Industrieländer – und im Fall der Schwel-\nlenländer gegen 8.4 % – höher lag als zu Jahresbeginn. Die \nfestverzinslichen Anlagen und Immobilienanlagen profitierten \nvom erneuten Zinsrückgang und einem guten Angebots- \nund Nachfrageverhältnis. \nNach dem nun trotz noch nicht überwundener Pandemie gu-\nten Ergebnis im Jahr 2020, stellt sich die Frage «wie weiter?» \nnoch ausgeprägter als sonst. Die Sehnsucht nach Normalität \nist nicht nur in unserem Alltag, sondern auch in den Finanz-\nmärkten gross. Eine Rückkehr zur Normalität stellt aber eine \nHerausforderung dar. Die Bewertungsniveaus bei den Aktien \nund anderen Anlageklassen, wie den Immobilien, sind un-\nverändert hoch, das Zinsniveau weiterhin historisch tief und \ndie Staats- sowie Unternehmensverschuldung angestiegen. \nDie Renditeerwartung bleibt damit tief und die Anfälligkeit auf \nnegative Ausschläge hoch.\nAufgrund der finanziellen Lage sowie des guten Anlageer-\ngebnisses im Jahr 2020 hat die Verwaltungskommission an \nder Sitzung vom 16. Dezember 2020 beschlossen, die Al-\ntersguthaben der aktiven Versicherten für das Geschäftsjahr \n2020 mit 2 % (BVG-Mindestzinssatz 1 %) zu verzinsen. Die \nbessere Verzinsung kompensiert die tieferen Umwandlungs-\nsätze ein wenig. Des Weiteren wird mit der Mehrverzinsung \n\nVORWORT\n\nein kleiner Teil der Ungleichbehandlung zwischen den aktiven \nVersicherten und den Rentnern ausgeglichen. \nDie Verwaltungskommission hat zudem entschieden, das \ngesamte Altersguthaben ab 1. Januar 2021 mit 1 % zu ver- \nzinsen (BVG-Mindestzinssatz 1 %). Der technische Zinssatz \n(Bewertungszins für Rentenverpflichtungen) beträgt per 31. \nDezember 2020 weiterhin 1.5 %.\nDas positive Anlageergebnis im 2020 hat zur Verbesserung \nder finanziellen Lage beigetragen. Der Deckungsgrad be-\nläuft sich per Ende Jahr 2020 auf 116.3 % (Vorjahr 113.5 %). \nDie Risikofähigkeit und damit die Fähigkeit, Schwankungen \nan den Anlagemärkten auszuhalten, ist weiterhin einge-\nschränkt (Reservedefizit CHF 36.1 Mio.). Die Zielgrösse der \nWertschwankungsreserve von 19.7 % (CHF 210 Mio.) muss \nin den nächsten Jahren weiter aufgebaut werden.\n\nVorsorgereglement, gültig ab 1.1.2021\nEine von der Verwaltungskommission einberufene Arbeits-\ngruppe befasst sich mit der Weiterentwicklung der Pensi-\nonskasse AR. Die Verwaltungskommission hat an der Sit-\nzung vom 16. Dezember 2020 das neue Vorsorgereglement, \ngültig ab 1. Januar 2021, welches u.a. Leistungsverbesse-\nrungen und die Umsetzung der EL-Reform 2021 (freiwillige \nWeiterversicherung bei Entlassung nach Alter 58) vorsieht, \ngenehmigt. Die Arbeitsgruppe wird sich ab 2021 auch mit ei-\nner Revision des Gesetzes über die Pensionskasse AR (PKG) \nbefassen. Es werden weitere Flexibilisierungen geprüft.\n\nAnlagereglement, gültig ab 1.1.2021\nDie Verwaltungskommission hat sich anlässlich eines Work-\nshops vom 17. September 2020 mit den Ergebnissen der \nAsset- und Liability-Studie befasst und die Vorgaben für die \ndetaillierte Ausarbeitung der künftigen Anlagestrategie für \nden Anlageausschuss definiert. Für die Ausarbeitung der \nneuen Anlagestrategie kann aufgrund der vorliegenden Da-\nten etwas mehr Risiko eingegangen werden, insbesondere \nweil der Cash-Flow in den nächsten zehn Jahren voraus-\nsichtlich positiv bleiben wird. Die Verwaltungskommission \nhat an der Sitzung vom 16. Dezember 2020 die Anlagestra-\ntegie sowie das Anlagereglement, gültig ab 1. Januar 2021, \ngenehmigt. Die Vereinfachung bzw. Konsolidierung der Ver-\nmögensanlagen wird im 2021 weiter vorangetrieben.\n\nVerantwortungsbewusstes Investieren  \n(Nachhaltigkeit)\nDie Pensionskasse AR vertritt die Interessen der Versicherten \nund nimmt ihre treuhänderische Verantwortung gegenüber \nihren Versicherten wahr, indem sie auch ihre ethische, öko-\nlogische und soziale Verantwortung als Investor trägt. Das \n\nDie Verwaltungskommission, die Ausschüsse und die Geschäftsführung haben sich im Be-\nrichtsjahr unter anderem mit der Weiterentwicklung der Pensionskasse AR und auf Basis einer \nAsset- und Liability-Studie mit der künftigen Anlagestrategie befasst. Das Thema Nachhaltigkeit \nwurde weiter vertieft. Das positive Anlageergebnis im 2020 erhöht den Deckungsgrad, die Wert-\nschwankungsreserve konnte weiter geäufnet werden, wobei die Zielgrösse noch nicht erreicht ist. \nDas neue Vorsorge- und Anlagereglement tritt ab 1. Januar 2021 in Kraft. Die Verwaltungskom- \nmission, die Ausschüsse und die Geschäftsführung setzen sich weiterhin für die finanzielle  \nSicherheit der Pensionskasse AR ein.  \n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 7 \n\nLeitbild der Pensionskasse AR formuliert die Grundsätze für \ndie nachhaltige Pensionskasse und ihre Anlagepolitik. Die-\nsem folgend hat die Pensionskasse AR sich anfangs 2020 \ndem Ethos Engagement Pool Schweiz und International \nangeschlossen. Der Engagement Pool Schweiz sucht im \nNamen der Mitglieder aktiv den dauerhaften Dialog mit dem \nManagement der 150 grössten börsenkotierten Schweizer \nUnternehmen, um sie bezüglich Corporate Governance so-\nwie sozialer und ökologischer Verantwortung zu sensibilisie-\nren. Der Engagement Pool International nimmt an internatio- \nnalen Kollektivinitiativen, wie zum Beispiel Climate Aktion \n100+ teil. Sie fokussiert sich auf die 161 wichtigsten Emitten-\nten von Treibhausgasen in 33 Ländern. Ihr Hauptziel ist die \nDekarbonisierung. Mit dem Engagement Pool International \nerfolgt ein direktes Engagement bei ausgewählten europäi-\nschen Unternehmen. \nAusserdem hat der Anlageausschuss entschieden, nachhal-\ntige Obligationen zu evaluieren. Dabei wurden Gefässe be-\nrücksichtigt, welche den Nachhaltigkeitsaspekt konsequent \nverfolgen und verbindliche ESG-Kriterien anwenden, wie \nzum Beispiel sich dem Pariser Klimaziel verpflichten und Un-\nternehmen, die Waffen produzieren, zu 100 % ausschliessen.\n\nSimulationsprogramm für Pensionierung\nIm Oktober 2020 wurde auf unserer Webseite unter dem \nMenüpunkt «Berechnungstool» ein neu entwickeltes Simu-\nlationsprogramm für die Pensionierung aufgeschaltet. Da-\nmit können die Einkünfte vor und nach der Pensionierung \nanonym berechnet werden. Zudem können die Auswirkun-\ngen einer Teilpensionierung, einer Kapitaleinlage oder eines \nKapitalbezugs bei Pensionierung nachvollzogen werden. \nAls Grundlage zur Eingabe der Versichertendaten dient ein \naktueller Vorsorgeausweis. Der Versicherte wird schrittweise \ndurch den Eingabeprozess geführt. Das Ergebnis wird so-\nwohl zahlenmässig als auch grafisch angezeigt. Wir hoffen, \ndamit eine wichtige Entscheidungshilfe für die Pensionie-\nrungsplanung anbieten zu können.\n\nDie für das Jahr 2020 vorgesehenen Ziele bei der Pensions-\nkasse AR konnten wir erfolgreich erreichen, respektive wer-\nden wir im 2021 weiterverfolgen. Ich bedanke mich bei den \nMitgliedern der Ausschüsse sowie bei den externen Beratern \nund den Mitarbeitenden der Pensionskasse AR, welche sich \nengagiert und persönlich eingesetzt haben.\n\nAusblick\n\nUmverteilung von den Versicherten zu den \nNeurentnern\nDie Überprüfung der Sollrendite sowie der erwarteten An-\nlagerendite und damit die Gewährleistung der finanziellen \nStabilität ist eine Daueraufgabe der Verwaltungskommission. \nDas versicherungstechnische Gutachten per 31. Dezember \n2019 hat aufgezeigt, dass die finanzielle Stabilität der Pensi-\nonskasse AR im Erwartungswert zwar gewährleistet ist, aber \ndie Stabilität auf einer Umverteilung von den Versicherten \nzu den (Neu-) Rentnern gründet. Hauptverantwortlich für die \nrelativ hohe Sollrendite von 1.8 % sind die reglementarischen \nUmwandlungssätze. So fallen im Jahr 2020 Umwandlungs-\nverluste von gut CHF 7.7 Mio. an. Zwar sind die Umwand-\n\nlungsverluste bilanziell zurückgestellt, doch muss die Rück-\nstellung jährlich zulasten des Deckungsgrads von neuem \nfür den neuen Jahrgang alimentiert werden. Der Umwand-\nlungssatz im Alter 65 wird bis 2023 auf 5.4 % reduziert. Da-\ndurch gehen die mit den heutigen Grundlagen gerechneten \njährlichen Umwandlungsverluste auf voraussichtlich knapp  \nCHF 4 Mio. pro Jahr zurück. Dies entspricht aber immer \nnoch einer erheblichen Umverteilung, weil die Umwand-\nlungsverluste die Zinsen zugunsten der Versicherten schmä-\nlern. Aus heutiger Sicht wird deshalb eine weitergehende \nUmwandlungssatzreduktion nötig sein. Bei einer Reduktion \ndes Umwandlungssatzes unter 5.4 % kann das heutige Leis-\ntungsziel nur aufrechterhalten werden, wenn beispielsweise \ndie Sparbeiträge erhöht werden. Wie am Workshop der Ver-\nwaltungskommission vom 10. Juni 2020 thematisiert wurde, \nwird der Sparbeitrags-Spielraum gemäss Gesetz über die \nPensionskasse AR (PKG) bereits heute weitgehend ausge-\nschöpft. Wegen des langen Gesetzgebungsprozesses wird \nsich die Verwaltungskommission im 2021 mit dem künftigen \nVorsorgeplan, also mit den Beiträgen und den Leistungen, \nbefassen.\n\nReform der beruflichen Vorsorge\nVorsorgepolitisch steht die Reform der beruflichen Vorsorge \n(BVG 21) im Fokus. Mit dieser sollen das Rentenniveau ge-\nsichert, die Finanzierung gestärkt und die Absicherung von \nTeilzeitbeschäftigten – und damit insbesondere von Frauen – \nverbessert werden. Nach einer verlängerten Vernehmlas-\nsungsfrist bis Ende Mai 2020 verabschiedete der Bundesrat \nam 25. November 2020 die Botschaft zuhanden des Parla-\nmentes. Er hält am «Sozialpartnerkompromiss» fest, obwohl \ndieser in der Vernehmlassung von den bürgerlichen Parteien, \nwichtigen Verbänden, sowie auch von einzelnen Arbeitneh-\nmer- und Arbeitgeberorganisationen abgelehnt wurde.\n\nFür das Jahr 2021 hat sich die Pensionskasse AR \nunter anderem folgende Ziele gesetzt:\n•  Ausarbeitung von Vorschlägen für den künftigen Vorsorge-\n\nplan zwecks (Teil-) Revision des Gesetzes über die Pensi-\nonskasse AR (PKG)\n\n•  Definition von Risikokennzahlen, Evaluierung eines Risiko-\nmanagement- respektive Führungstools \n\n•  Einführung Web-Portal für angeschlossene Arbeitgeber \n•  Prüfung Optionen für die Eigentümer- und Bauherrenver-\n\ntretung (Nachfolgeregelung)\n\nWir laden Sie herzlich ein, unsere Webseite www.pkar.ch \nzu konsultieren, wo wir Sie jeweils über Aktuelles der Pensi-\nonskasse AR informieren. \nFür weitere Auskünfte stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. \nWir freuen uns, Sie mittels unseres Jahresberichtes über die \nwichtigsten Fakten zu informieren. Ich danke Ihnen herzlich \nfür Ihr Vertrauen, das Sie der Pensionskasse AR entgegen-\nbringen und wünsche Ihnen eine interessante Lektüre sowie \nein gesundes und glückliches Jahr.\n\nNathalie Teta-Ender, Geschäftsführerin\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n8 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\nJAHRESRECHNUNG\n\nAnhang 31.12.2020 31.12.2019\n\nAKTIVEN in CHF 1'000 in CHF 1'000\n\nVermögensanlagen 6.3 1'245'161 1'173'379\n\nFlüssige Mittel 61'498 46'305\n\nGuthaben 5'889 6'335\n\nObligationen Schweizer Franken 140'808 139'064\n\nObligationen Fremdwährung 251'360 223'854\n\nDarlehen 5'060 5'060\n\nHypotheken, Hypothekenfonds 16'191 16'279\n\nAktien Schweiz 178'433 159'387\n\nAktien Ausland 269'218 254'542\n\nAlternative Anlagen 6.6 39'181 53'874\n\nImmobilien und Immobilienfonds Schweiz 6.8.3 204'735 194'384\n\nImmobilienfonds Ausland 6.8.3 72'788 74'295\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 0 11\n\nTransitorische Aktiven 7.2 0 11\n\nTOTAL AKTIVEN 1'245'161 1'173'390\n\nPASSIVEN in CHF 1'000 in CHF 1'000\n\nVerbindlichkeiten 6'400 7’329\n\nFreizügigkeitsleistungen und Renten 5.9.1 6'073 7’209\n\nAndere Verbindlichkeiten 327 120\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 271 356\n\nVorsorgekapitalien und Technische Rückstellungen 1'064'851 1'026'822\n\nVorsorgekapital Aktive Versicherte 5.2 526'534 506'194\n\nDeckungskapital Renten 5.4 469'157 454'053\n\nTechnische Rückstellungen 5.5 69'160 66'575\n\nWertschwankungsreserve 6.2 173'639 138'883\n\nStand 1.1. 138'883 52'799\n\nBildung Wertschwankungsreserve 6.2 34'756 86'084\n\nTOTAL PASSIVEN 1'245'161 1'173'390\n\nBILANZ\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 9 \n\nBETRIEBSRECHNUNG\n\nAnhang Rechnung 2020\nin CHF 1'000\n\nRechnung 2019\nin CHF 1'000\n\nOrdentliche und übrige Beiträge und Einlagen 51'680 50'847\n\nBeiträge Arbeitnehmer 7.3 23'564 22'928\n\nBeiträge Arbeitgeber 7.3 24'626 23'976\n\nAbbuchungen Inititalgutschriften per 1.1.2018 -363 -575\n\nEinlagen freiwillig und vorz. Altersrücktritt 3'853 4'518\n\nEintrittsleistungen 38'509 28'959\n\nFreizügigkeitseinlagen 37'693 28'474\n\nRückzahlung Wohneigentumsförderung 816 485\n\nZufluss aus Beiträgen und Eintrittsleistungen 90'189 79'806\n\nReglementarische Leistungen -34'920 -35'726\n\nAltersrenten -25'648 -24'284\n\nHinterlassenenrenten -3'101 -3'073\n\nScheidungsrenten -90 -64\n\nInvalidenrenten -1'112 -1'299\n\nKapitalleistungen bei Pensionierung -4'774 -6'563\n\nTodesfallsummen/Abfindungen/Reaktivierungen -195 -443\n\nAustrittsleistungen -34'981 -33'744\n\nFreizügigkeitsleistungen -33'134 -31'650\n\nAuszahlungen bei Scheidung -495 -1'252\n\nVorbezüge Wohneigentumsförderung -1'352 -842\n\nAbfluss für Leistungen und Vorbezüge -69'901 -69'470\n\nBildung/Auflösung Vorsorgekapitalien, technische \nRückstellungen -37'922 -52'848\n\nBildung Vorsorgekapital Aktive Versicherte -44'002 -33'238\n\nAuflösung aus Todesfällen Aktiver 434 626\n\nAnpassung Deckungskapital Renten 7.4 17'813 2'799\n\nBildung technische Rückstellungen -2'586 -13'742\n\nVerzinsung Vorsorgekapital Aktive Versicherte  2.00 % \n(Vorjahr 2.00 %) -9'581 -9'293\n\nVersicherungsaufwand 60 290\n\nBeiträge an den Sicherheitsfonds -132 -100\n\nBeitragsfreie Versicherungen -171 -185\n\nAbbuchungen Einlagen infolge Austritt 363 575\n\nErgebnis sonstiger Versicherungsteil -37'862 -52'558\n\nNettoergebnis aus dem Versicherungsteil -17'574 -42'222\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n10 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\nBETRIEBSRECHNUNG (Fortsetzung)\n\nAnhang Rechnung 2020\nin CHF 1'000\n\nRechnung 2019\nin CHF 1'000\n\nNettoerfolg Bankkonten, Guthaben und Geldmarktanlagen 1'595 -389\n\nZinsertrag Bankkonten -216 -259\n\nKurserfolg Geldmarktanlagen, Bankkonten, Devisenter-\nmingeschäfte\n\n1'811 -130\n\nNettoerfolg Obligationen CHF 6.8 365 3'017\n\nZinsertrag Obligationen CHF 1'036 1'224\n\nKurserfolg Obligationen CHF -545 1'922\n\nVermögenskosten Obligationen CHF -126 -129\n\nNettoerfolg Obligationen Fremdwährung 6.8 15'088 15'944\n\nZinsertrag Obligationen Fremdwährung 3'625 3'707\n\nKurserfolg Obligationen Fremdwährung 12'206 12'880\n\nVermögenskosten Obligationen Fremdwährung -743 -643\n\nZinsertrag Darlehen 65 65\n\nNettoerfolg Hypotheken, Hypothekenfonds 6.8 92 126\n\nNettoerfolg Aktien Schweiz 10'185 39'633\n\nDividenden Aktien Schweiz 2'919 3'193\n\nKurserfolg Aktien Schweiz 7'774 36'860\n\nVermögenskosten Aktien Schweiz -508 -420\n\nNettoerfolg Aktien Ausland 6.8 16'430 50'204\n\nDividenden Aktien Ausland 5'435 4'944\n\nKurserfolg Aktien Ausland 11'363 45'627\n\nVermögenskosten Aktien Ausland -368 -367\n\nNettoerfolg Alternative Anlagen 6.8 1'312 6'282\n\nKurserfolg und Erträge Alternative Anlagen 2'310 7'346\n\nVermögenskosten Alternative Anlagen -998 -1'064\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 11 \n\nAnhang Rechnung 2020\nin CHF 1'000\n\nRechnung 2019\nin CHF 1'000\n\nNettoerfolg Liegenschaften und Immobilienfonds Schweiz 9'555 10'609\n\nLiegenschaftenertrag 5'927 5'756\n\nLiegenschaftenaufwand -3'200 -2'342\n\nWertberichtigung Liegenschaften -548 774\n\nErtrag Immobilienfonds Schweiz 1'109 1'274\n\nKurserfolg Immobilienfonds Schweiz 6'832 5'649\n\nVermögenskosten Immobilienfonds Schweiz -565 -502\n\nNettoerfolg Immobilienfonds Ausland             -1'097 3'920\n\nErtrag Immobilienfonds Ausland 1'066 1'506\n\nKurserfolg Immobilienfonds Ausland -1'108 3'460\n\nVermögenskosten Immobilienfonds Ausland -1'055 -1'046\n\nZinsaufwand auf Austrittsleistungen -46 -44\n\nÜbriger Aufwand Vermögensverwaltung -359 -300\n\nNettoergebnis aus Vermögensanlagen         6.8.2 53'185 129'067\n\nSonstiger Ertrag 7.5 1 2\n\nErtrag aus Dienstleistungen 1 2\n\nVerwaltungsaufwand 7.6 -856 -763\n\nPersonalaufwand, Büroaufwand, Miete, Informatik -747 -693\n\nKosten Revisionsstelle, Experte berufliche Vorsorge -89 -52\n\nKosten Aufsichtsbehörden -20 -18\n\nErtragsüberschuss vor Bildung \nWertschwankungsreserve 34'756 86'084\n\nBildung Wertschwankungsreserve   6.2 -34'756 -86'084\n\nErtragsüberschuss 0 0\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n12 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n1  Grundlagen und Organisation\n\n1.1  Rechtsform und Zweck\nDie Pensionskasse AR ist eine öffentlich-rechtliche Anstalt \nmit eigener Rechtspersönlichkeit mit Sitz in Herisau. Sie be-\ntreibt als registrierte Vorsorgeeinrichtung die obligatorische \nund überobligatorische berufliche Vorsorge nach dem Bun-\ndesgesetz über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und \nInvalidenvorsorge (BVG). Sie hat den Zweck, ihre Mitglieder \nund deren Hinterlassene gegen die wirtschaftlichen Folgen \nvon Alter, Invalidität und Tod zu versichern.\n\n1.2  Registrierung BVG und Sicherheitsfonds\nDie Pensionskasse AR ist im Register für die berufliche Vor-\nsorge unter der Ordnungsnummer AR 4 eingetragen. Alle \nregistrierten Vorsorgeeinrichtungen haben dem Sicherheits-\nfonds Prämien zu entrichten, damit dieser seine Aufgaben \nerfüllen kann (insbesondere Garantie der Leistungen aller \nVersicherten bei Insolvenz einer Vorsorgeeinrichtung).\n\n1.3  Reglemente\n • Pensionskassengesetz vom 19.2.2018 (gültig ab \n\n1.6.2018)\n • Vorsorgereglement vom 16.12.2020 (gültig ab 1.1.2021)\n • Organisationsreglement vom 8.12.2014 (gültig ab \n\n1.1.2015)\n • Anlagereglement vom 16.12.2020 (gültig ab 1.1.2021)\n • Rückstellungsreglement vom 6.12.2017 (gültig ab \n\n6.12.2017)\n • Reglement zur Teilliquidation vom 17.9.2014 (gültig ab \n\n1.1.2014)\n • Wahlreglement vom 9.9.2020 (gültig ab 1.12.2020)\n\nDie Verwaltungskommission hat an der Sitzung vom \n16.12.2020 das neue Vorsorgereglement, gültig ab 1.1.2021, \nwelches u.a. Leistungsverbesserungen und die Umsetzung \nder EL-Reform 2021 (freiwillige Weiterversicherung bei Ent-\nlassung nach Alter 58) vorsieht, genehmigt. \nAuf der Basis einer Asset- und Liability-Studie wurde die \nAnlagestrategie angepasst und am 16.12.2020 das Anlage-\nreglement, gültig ab 1.1.2021, genehmigt. Anhang 1 – Anla-\ngestrategie – sowie der neue Anhang 2 – Anlagestrategie-In-\ndizes und Bewirtschaftungsvorgaben – wurden erlassen.\nDas Wahlreglement wurde für die Neuwahlen (Amtsperiode \n2021 – 2025) mit Beschluss vom 9.9.2020 durch die Verwal-\ntungskommission genehmigt.\n\nANHANG\n\n1.4  Führungsorganisation\n1.4.1  Kantonsrat\nDer Kantonsrat nimmt den Jahresbericht und die Jahres-\nrechnung der Pensionskasse AR jährlich zur Kenntnis.\n\n1.4.2  Paritätische Verwaltungskommission\nDie Verwaltungskommission, bestehend aus je vier Arbeit-\ngeber- und Arbeitnehmervertretern, leitet die Pensionskasse \nAR und behandelt alle Angelegenheiten, die nicht ausdrück-\nlich einem anderen Organ vorbehalten sind. Die Verwal-\ntungskommission ist unter anderem zuständig für die Si-\ncherstellung der finanziellen Stabilität der Pensionskasse AR, \ndie versicherungstechnischen Geschäfte, die Vermögens-\nanlagen, die Genehmigung des Jahresberichts und Jahres-\nrechnung, den Anschluss von Arbeitgebern sowie für die \nBezeichnung der Revisionsstelle und des Experten für be-\nrufliche Vorsorge. Die Konstituierung der Verwaltungskom-\nmission für die Amtsdauer 2017 – 2021 erfolgte anlässlich \nder Sitzungen vom 30.5.2017, 19.6.2019 und 10.6.2020. \nZudem wurden die Mitglieder des Anlage- und Liegenschaf-\ntenausschusses bestimmt.\n\nvon Amtes wegen:\n • Signer Paul, Regierungsrat, Herisau  \n\n(Präsident / Wahlkreis 3)\n\nvon den Wahlinstanzen gewählt:\n • Müller-Schoch Margrit, Gemeindepräsidentin, Hundwil \n\n(Wahlkreis 1)\n • Marzoli Yves, Leiter Departement Finanzen Spitalverbund \n\nAR, Herisau (Wahlkreis 2)\n • Walt Alfred, Leiter Finanzen und Personal, Mitglied Ge-\n\nschäftsleitung, AR Informatik AG, Herisau (Wahlkreis 4)\n\nvon den Versicherten gewählt:\n • Mock Stephan, Leiter Arbeitstherapie Psych. Zentrum, \n\nHerisau (Vizepräsident / Wahlkreis 2)\n • Meier Jürgen, Oberstufenlehrer, Herisau (Wahlkreis 1)\n • Lutz Paul-Otto, Geologe Amt für Umwelt, Herisau  \n\n(Wahlkreis 3)\n • Krucker Felix, Tiefbausekretär, Tiefbau/Umweltschutz \n\nGemeindeverwaltung, Herisau (Wahlkreis 4)  \n\nDer Stichentscheid wechselt gemäss Art. 36 Abs. 8 des \nVorsorgereglements jedes Amtsjahr zwischen Präsident und \nVizepräsident. Von Juni 2020 bis Mai 2021 liegt er turnusge-\nmäss beim Präsidenten.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 13 \n\nAusschüsse der Verwaltungskommission\n\nAnlageausschuss:\n • Signer Paul, Regierungsrat (Präsident)\n • Meier Jürgen \n • Teta-Ender Nathalie\n • Leuch Jeannette, Partner, invalue ag, St. Gallen  \n\n(Anlageexpertin, nicht stimmberechtigt)\n • Mettler Alfred, SIRIUS Vermögensverwaltung AG,  \n\nSt. Gallen (Anlageexperte, nicht stimmberechtigt)\n\nLiegenschaftenausschuss:\n • Lutz Paul-Otto (Vorsitz)\n • Walt Alfred\n • Reich Thomas\n • Teta-Ender Nathalie (antragsberechtigt)\n • Hempele Marc, Leiter Liegenschaftenverwaltung, Amt für \n\nImmobilien (nicht stimmberechtigt)\n\n1.4.3  Geschäftsführung / Verwaltung\n • Teta-Ender Nathalie, Geschäftsführerin\n • Schneiter François, Stellvertreter der Geschäftsführerin \n\n(Versicherte, Renten, Finanzbuchhaltung, Vermögensan-\nlagen)\n\n • Koch Sandra, Sachbearbeiterin (Versicherte, Renten)\n • Loop Markus, Fachspezialist Buchhaltung und Projektlei-\n\ntung (Finanzbuchhaltung, Projekte)\n • Reich Thomas, Spezialist für Immobilienbauprojekte und \n\n-bewirtschaftung\n • Schoch Ursula, Sachbearbeiterin (Versicherte, Renten)\n • Sutter Sandra, Fachspezialistin (Versicherte, Renten,  \n\nFinanzbuchhaltung, Vermögensanlagen)\n\nDie Mitarbeitenden sind im 2020 insgesamt im Umfang von \n450 Stellenprozenten für die Pensionskasse AR tätig gewe-\nsen (Vorjahr 414 Stellenprozente).\n \n1.5  Experten, Revisionsstelle, Berater, \n Aufsichtsbehörde\n\nExperte für berufliche Vorsorge\n • Wyss Stephan, Eidg. dipl. Pensionsversicherungsexperte, \n\nPrevanto AG, Zürich \nVon der Verwaltungskommission für drei Jahre gewählt \n(Amtsdauer 2020 – 2022)\n\nDer Experte berechnet alljährlich die Rentendeckungskapi- \ntalien und die Höhe der technischen Rückstellungen. Er er- \nstellt periodisch versicherungstechnische Gutachten. Er be-\nrät ferner die Verwaltungskommission bei der Erarbeitung \n\nvon Verordnungsänderungen und bei Anpassung oder Er-\nlass der verschiedenen Reglemente und Richtlinien.\n\nRevisionsstelle\n • Poerio Franco, dipl. Wirtschaftsprüfer BDO AG, St. Gallen \n\nVon der Verwaltungskommission für drei Jahre gewählt \n(Amtsdauer 2020 – 2022)\n\nDie Revisionsstelle prüft die Jahresrechnung, Alterskonten, \nGeschäftsführung und Vermögensanlage und die Einhaltung \nder Vorschriften über die Loyalität in der Vermögensverwal-\ntung gemäss Gesetz und Verordnung. Sie erstattet jährlich \nBericht an die Organe der Pensionskasse AR.\n\nBerater\n • Leuch Jeannette, Partner, invalue ag, St. Gallen, Anlage-\n\nexpertin und Investment-Controlling\n • Mettler Alfred, SIRIUS Vermögensverwaltung AG,  \n\nSt. Gallen, Anlageexperte\nStimmberechtigt im Anlageausschuss sind je ein Arbeitge-\nber- und Arbeitnehmervertreter sowie die Geschäftsführerin. \nDie Anlageexpertin und ihre Mitarbeitenden der invalue ag \nüberwachen die Tätigkeit der Verwaltungsbanken und unter-\nstützen den Anlageausschuss sowie die Verwaltungskom-\nmission mit Informationen zur Überwachung und Steuerung \nder Vermögensbewirtschaftung. Der Anlageexperte unter-\nstützt den Anlageausschuss fachlich und bei der Entschei-\ndungsfindung von Investitionen. Der Anlageausschuss lässt \nsich zudem von Banken beraten.\n\n •  Hempele Marc, Leiter Liegenschaftenverwaltung,  \nAmt für Immobilien\n\nAnalog des Anlageausschusses setzt sich der Liegen-\nschaftenausschuss aus je einem Arbeitgeber- und einem \nArbeitnehmervertreter sowie dem Spezialisten für Immobili-\nenprojekte und -bewirtschaftung zusammen. Die Geschäfts-\nführerin ist antragsberechtigt. Die Mitglieder werden vom Lei-\nter der Liegenschaftenverwaltung des Amtes für Immobilien \nund bei Bedarf von externen Immobilienexperten beraten.\n\nAufsichtsbehörde\n • Ostschweizer BVG- und Stiftungsaufsicht, St. Gallen\n\nOberaufsichtskommission\n • Oberaufsichtskommission Berufliche Vorsorge (OAK BV), \n\nBern\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n14 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n1.6  Arbeitgeber\nIm Art. 2 Abs. 1 des Vorsorgereglements festgelegtes \nBeitrittsobligatorium für:\n • Angestellte und Behördenmitglieder des Kantons  \n\nAppenzell Ausserrhoden\n • Personal der selbständigen öffentlichen Anstalten des \n\nKantons einschliesslich Spitalverbund Appenzell  \nAusserrhoden und AR Informatik AG\n\n • Lehrende an den Volksschulen\n • Personal von vertraglich angeschlossenen Arbeitgebern, \n\ndie vorwiegend öffentliche Aufgaben im Kanton wahr- \nnehmen\n\nAngeschlossene Arbeitgeber mit Anschlussvertrag sind:\n • Abwasserverband Wald-Schönengrund\n • Appenzeller Volkskundemuseum Stein\n • Assekuranz AR\n • Bibliotheksverein Herisau\n • Elektra Walzenhausen\n • Forstkorporation Vorderland Reute\n\n2.2  Altersstruktur Aktive Versicherte\n\n2.2.1   Aktive Versicherte nach Altersklassen per 31.12.2020\n\n • Historischer Verein Herisau und Umgebung\n • Lehrerinnen- und Lehrerverband  \n\nAppenzell Ausserrhoden (LAR)\n • Personal Gemeinde Heiden\n • Personal Gemeinde Herisau\n • Personal Gemeinde Hundwil\n • Personal Gemeinde Lutzenberg\n • Personal Gemeinde Schönengrund\n • Personal Gemeinde Speicher\n • Personal Gemeinde Stein\n • Personal Gemeinde Trogen\n • Personal Gemeinde Urnäsch\n • Personal Gemeinde Walzenhausen\n • Personal Gemeinde Wolfhalden\n • Schule Roth-Haus Teufen\n • Stiftung Altersbetreuung Herisau\n • Stiftung Erbprozent Kultur Herisau\n • Stiftung für appenzellische Volkskunde Stein\n • Verein Kinderbetreuung Herisau\n • Verein Tipiti Bühler\n\n2  Aktive Versicherte und Rentner\n\n2.1 Aktive Versicherte\n\nBestand 31.12.2019 Eintritte Austritte Bestand 31.12.2020 Veränderung\n\nFrauen 2'148 535 428 2'255  +107\n\nMänner 1'145 187 174 1'158  +13\n\nTotal 3'293 722 602 3'413  +120\n\n36\n\n313 319\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\nbis Alter 24 Alter 25 bis 34 Alter 35 bis 44 Alter 45 bis 54 Alter 55 bis 69\n\nAnzahl\n\n469\n\n214\n\nFrauen\nMänner\n\n152\n\n496\n\n276\n\n603\n\n535\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 15 \n\n2.2.2  Anzahl Aktive Versicherte je Altersjahr per  31.12.2020\n\n2.3  Entwicklung Aktive Versicherte nach Gruppen\n\nJahr Angestellte nach  \nkantonalem \n\nPersonalrecht\n\nGemeinde- \nangestellte\n\nLehrpersonen \nGemeinden\n\nÜbrige Total Eintritte Austritte\n\n2007 1'513 434 699 279 2'925 413 383\n\n2008 1'550 442 688 287 2'967 466 424\n\n2009 1'589 479 723 285 3'076 462 353\n\n2010 1'608 487 714 286 3'095 407 388\n\n2011 1'648 503 722 308 3'181 479 393\n\n2012 1'669 510 713 325 3'217 458 422\n\n2013 1'679 508 709 357 3'253 496 460\n\n2014 1'739 521 697 347 3'304 498 447\n\n2015 1'774 553 705 346 3'378 538 464\n\n2016 1'767 577 701 363 3'408 504 474\n\n2017 1'702 586 714 362 3'364 505 549\n\n2018 1'665 585 749 322 3'321 603 689\n\n2019 1'609 593 761 330 3'293 560 588\n\n2020 1'664 617 785 347 3'413 722 602\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\nAnzahl\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nAlter\n\n68\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n16 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n2.  2.4  Rentenbezüger und Rentenbezügerinnen\n\nBezüger nach Rentenarten\n\nRechnung\nBestand\n\n31.12.2019\nZugänge Abgänge Bestand\n\n31.12.2020\nVeränderung\n\nAltersrenten 1’064 97 23 1’138 + 74\n\n davon männlich 514 43 17 540 + 26\n\n davon weiblich 550 54 6 598 + 48\n\nEhegattenrenten 176 18 12 182 + 6\n\n davon männlich 30 4 2 32 + 2\n\n davon weiblich 146 14 10 150 + 4\n\nRente aus Scheidung 5 0 0 5 + 0\n\n davon männlich 0 0 0 0 + 0\n\n davon weiblich 5 0 0 5 + 0\n\nInvalidenrenten 73 1 8 66  - 7\n\n davon männlich 26 0 4 22  - 4\n\n davon weiblich 47 1 4 44  - 3\n\nKinderrenten 33 10 5 38 + 5\n\n davon männlich 20 5 3 22 + 2\n\n davon weiblich 13 5 2 16 + 3\n\nTotal 1’351 126 48 1’429 + 78\n\n davon männlich 590 52 26 616 + 26\n\n davon weiblich 761 74 22 813 + 52\n\n2.5  Altersstruktur Rentner und Rentnerinnen\n2.5.1  Rentner und Rentnerinnen nach Altersklassen per 31.12.2020\n\nMänner\n\n61\n\n42\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\nAlter bis 59 60 bis 65 66 bis 70 71 bis 75 76 bis 80 über 80\n\nFrauen\n\nAnzahl\n\n180\n\n200\n\n86\n\n162\n151\n\n241\n\n220\n\n167\n\n83\n\n138\n\n240\n\n92 94\n\n112\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 17 \n\n2.5.2  Bezüger und Bezügerinnen von Alters- und Ehegattenrenten je Altersjahr\n\n2.6  Entwicklung nach Rentenarten\n\nJahr Altersrenten Invaliden-\nrenten\n\nEhegatten-/ \nKinder-/\n\nScheidungs-\nrente\n\nTotal\n\n2005 407 92 200 699\n\n2006 432 97 213 742\n\n2007 453 106 212 771\n\n2008 489 114 219 822\n\n2009 517 117 214 848\n\n2010 542 122 206 870\n\n2011 561 126 202 889\n\n2012 606 126 198 930\n\n2013 644 129 195 968\n\n2014 688 130 205 1'023\n\n2015 730 132 200 1'062\n\n2016 789 138 200 1'127\n\n2017 872 142 205 1'219\n\n2018 985 83 209 1'277\n\n2019 1'064 73 214 1'351\n\n2020 1'138 66 225 1'429\n\n2.7  Verhältnis Aktive / Rentner und Rentnerinnen\n\nBestand\n31.12.2019\n\nBestand\n31.12. 2020\n\nAnzahl Aktive Versicherte 3'293 3'413\n\nAnzahl Rentner und Rentnerin-\nnen (ohne Kinderrenten) 1'318 1'391\n\nVerhältnis Aktive / Rentner \nund Rentnerinnen 2.50/1 2.45/1\n\n554540 60 65 70 75 80 85 90 95 10050\n\nAnzahl\n\nAlter\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n18 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n3  Art der Umsetzung des Zwecks\n\n3.1  Erläuterung des Vorsorgeplans\nDie Pensionskasse AR führt einen umhüllenden Plan. Die \nLeistungen sind im Vorsorgereglement, gültig seit 1.1.2018 \numschrieben. Ein neues Reglement tritt auf den 1.1.2021 in \nKraft und ersetzt das bisherige Vorsorgereglement. Nachfol-\ngend eine Kurzübersicht der Leistungen, gültig ab 1.1.2021:\n\nAltersleistungen (Art. 7 Abs. 5, Art. 8 Abs. 4, Art. 10 bis 12)\n • Altersgutschriften und Verzinsung des Altersguthabens\n • Ordentliche Altersrente\n • Vorzeitige Altersrente\n • Teil-Altersrente\n • Aufgeschobene Altersrente\n • Alterskapitaloption\n • Pensionierten-Kinderrente\n\nInvalidenleistungen (Art. 13 bis 14)\n • Invalidenrente\n • Teil-Invalidenrente\n • Invaliden-Kinderrente\n\nTodesfallleistungen (Art. 15 bis 19)\n • Ehegattenrente\n • Lebenspartnerrente\n • Rente an den geschiedenen Ehegatten\n • Waisenrente\n • Todesfallkapital\n\n3.2  Finanzierung, Finanzierungsmethode\nLeistungen und Finanzierung der Pensionskasse AR beru-\nhen auf dem Beitragsprimat. Die Pensionskasse AR ist auf-\ngrund der finanziellen Lage vollständig ausfinanziert. Es gilt \nsomit der Grundsatz der Vollkapitalisierung.\nDie Gesamtbeiträge setzen sich aus Beiträgen für die Alters-\nleistungen und für die Risikoversicherung zusammen und \nwerden bei den Versicherten und bei den Arbeitgebern ge-\nstaffelt nach Alter in Prozenten der versicherten Besoldung \nerhoben. Die Arbeitgeber leisten neben den Beiträgen für \ndas Alterssparen und für die Risikoversicherung zusätzlich \neinen Verwaltungskostenbeitrag in der Höhe von 0.40 %. Ab \n1.1.2021 wird dieser 0.45 % betragen. Die Pensionskasse \nAR bietet zwei Beitragspläne an. Dem Beitragsplan A mit \nparitätischer Finanzierung sind die Angestellten des Kantons \nund die Lehrkräfte der Volksschulen unterstellt. \nDie angeschlossenen Arbeitgeber können zwischen dem \nBeitragsplan A mit paritätischen Beiträgen oder dem Bei-\ntragsplan B mit einem Finanzierungsverhältnis von rund 58 % \nzu Lasten der Arbeitgeber und 42 % zu Lasten der Versicher-\nten wählen. Zur Abfederung der im Vorsorgereglement vor-\ngesehenen schrittweisen Senkung des Umwandlungssatzes \nwerden seit 1.1.2018 die Sparbeiträge bis Alter 42 um ins-\ngesamt 1.5 % und ab Alter 43 um 2.5 % des versicherten \nJahreslohnes erhöht. Der Sparprozess beginnt bereits ab \nAlter 18.\n\n2.8  Alterspyramide\n\n100200\nAnzahl Männer Anzahl Frauen\n\n0 100 200 300 400\n0 – 4\n5 – 9\n\n10 – 14\n15 – 19\n20 – 24\n25 – 29\n30 – 34\n35 – 39\n40 – 44\n45 – 49\n50 – 54\n55 – 59\n60 – 64\n65 – 69\n70 – 74\n75 – 79\n80 – 84\n85 – 89\n90 – 94\n95 – 99\n\n100 – 110\nAlter\n\n300\n\nAktive Altersrenten Invalidenrenten Ehegatten-/\nScheidungsrenten\n\nKinderrenten\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 19 \n\nDie Leistungen bei Alterspensionierung richten sich nach \ndem individuell vorhandenen Altersguthaben im Pensionie-\nrungsalter und des entsprechenden Umwandlungssatzes. \nDieser wird im ordentlichen Rücktrittsalter von 6.0 % im Jahr \n2020 bis ins Jahr 2023 schrittweise auf 5.4 % gesenkt.\nFür die Leistungen im Invaliditäts- oder Todesfall bildet das \nvorhandene Altersguthaben zuzüglich Altersgutschriften bis \nAlter 65 inklusive 1.5 % Zins die Grundlage und ein Umwand-\nlungssatz von 5.4 % gelangt zur Anwendung. \nDie versicherte Besoldung gemäss Vorsorgereglement ent-\nspricht dem massgebenden Jahreslohn, vermindert um den \nKoordinationsabzug.\n\n3.3  Weitere Informationen zur Vorsorgetätigkeit\nAm 16.12.2020 hat die Verwaltungskommission beschlos-\nsen, die Altersguthaben der aktiven Versicherten für das Ge-\nschäftsjahr 2020 mit 2.0 % (Vorjahr 2.0 %) anstatt mit dem \nvom Bundesrat festgelegten Mindestzins von 1.0 % (Vorjahr \n1.0 %) zu verzinsen. Damit sollen diese vom positiven Anla-\ngeergebnis im Jahr 2020 profitieren, in dem die Pensions-\nkasse AR eine erfreuliche Rendite von 4.6 % erwirtschaftet \nhat. Die bessere Verzinsung kompensiert die tieferen Um-\nwandlungssätze ein wenig. Des Weiteren wird mit der Mehr-\nverzinsung ein kleiner Teil der Ungleichbehandlung zwischen \nden aktiven Versicherten und den Rentnern ausgeglichen. \nDer maximale Koordinationsabzug betrug im Berichtsjahr \nCHF 24'885.00 (Vorjahr CHF 24'885.00).\n\n4  Bewertungs- und Rechnungslegungs-\n grundsätze, Stetigkeit\n\n4.1  Bestätigung über Rechnungslegung nach \n Swiss GAAP FER 26\nDie Jahresrechnung entspricht in Darstellung und Bewertung \nder von der Fachkommission für Empfehlungen zur Rech-\nnungslegung (Swiss GAAP FER) erlassenen Richtlinie Nr. 26 \nund vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entspre-\nchendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Sie \nsteht im Einklang mit den Bestimmungen von Spezialgeset-\nzen der beruflichen Vorsorge.\n\n4.2  Buchführungs- und Bewertungsgrundsätze\nDie Einhaltung der Rechnungslegungsgrundsätze nach Swiss \nGAAP FER 26 verlangt die Anwendung von aktuellen Werten, \nim Wesentlichen von Marktwerten für alle Vermögensanlagen. \nWenn für einen Vermögenswert kein aktueller Wert festgelegt \nwerden kann, gelangt ausnahmsweise der Anschaffungswert \nunter Berücksichtigung erkennbarer Wertveränderungen zur \nAnwendung.\n\nDie Vermögensanlagen wurden wie folgt bewertet:\n\nVermögenswert Bewertung\n\nFlüssige Mittel / Forderungen Nominalwerte\n\nWertschriften (Obligationen, \nWandelobligationen,\nAktien, Anlagefonds,  \nAlternative Anlagen)\n\nKurswerte\n\nFestgelder / Darlehen Nominalwerte\n\nHypotheken Nominalwerte\n\nImmobilien Grundsätzlich Ertragswerte\n\nSonstige Aktiven Nominalwerte\n\nAuf Fremdwährungen lautende Aktiven und Passiven wur-\nden zum Kurs des Stichtags, Aufwendungen und Erträge \nzum jeweiligen Tageskurs umgerechnet.  \n\nÜberbauter Immobilienbesitz wird zum Ertragswert bewer-\ntet. Unbebaute Grundstücke werden zum Kaufpreis inklusiv \nwertvermehrende Investitionen bewertet. Grundlage für die \nErtragsbewertung bildet der aktuelle Sollmietertrag. Sämtli-\nche Liegenschaften der Pensionskasse AR wurden im 2016 \ndurch die Grundstückschätzungsbehörde des Kantons Ap-\npenzell Ausserrhoden oder durch das jeweils zuständige \nkantonale Steueramt bewertet. Als Grundlage dienen unter \nanderem die jeweils aktuellen mittleren Kapitalisierungssätze \nfür Mehrfamilienhäuser oder für Geschäfts- und Gewerbe-\nbauten. \nBei den Liegenschaften der Pensionskasse AR erfolgt jähr-\nlich eine Zwischenbewertung unter Anwendung der aktuel-\nlen Kapitalisierungssätze. Um sicherzustellen, dass sich die \nauf den festgelegten Mietzinsen beruhenden Bewertungen \nauch im Rahmen der Marktverhältnisse bewegen, wird alle \nfünf Jahre eine Bewertung sämtlicher Liegenschaften veran-\nlasst. Eine von dieser Bewertung abweichende Festlegung \nwurde für drei Immobilienbeteiligungen (im Miteigentum mit \nanderen Investoren) vorgenommen, indem bei diesen auf \nden Steuerschätzungswert von 2018 abgestellt wird.\n\nDie Bestimmungen zur Kostentransparenz werden gemäss \nWeisung der Oberaufsichtskommission Berufliche Vorsorge \n(OAK) umgesetzt.\n\n4.3  Änderung von Grundsätzen bei Bewertung, \nBuchführung und Rechnungslegung\nIn der Bilanz und in der Betriebsrechnung werden die Wan-\ndelobligationen und der Nettoerfolg neu bei den Obligationen \nFremdwährung ausgewiesen. Das Vorjahr wurde angepasst.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n20 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n5.3  Summe der Altersguthaben nach BVG\n\nin CHF 1'000\n\nRechnung 31.12.2020 31.12.2019\n\nAltersguthaben nach BVG \n(Schattenrechnung)\n\n242'555 223'178\n\nBVG-Mindestzinssatz vom \nBundesrat festgelegt\n\n1.00 % 1.00 %\n\n5.4     Veränderung Deckungskapital Renten\n\n in CHF 1'000\n\nBerichtsjahr 2020 2019\n\nStand 1.1. 454'053 423'387\n\nZunahme 15'104 30'666\n\nStand 31.12. 469'157 454'053\n\nVorsorgekapital Aktive   in CHF 1'000\n\nBerichtsjahr 2020 2019\n\nEinnahmen 93'875 83'610\n\nAltersgutschriften 41'932 40'840\n\nEinlagen freiwillig und vorzeitiger Altersrücktritt 3'853 4'518\n\nFreizügigkeitseingänge bei Eintritt 37'693 28'474\n\nRückzahlungen Wohneigentumsförderung 816 485\n\nVerzinsung Vorsorgekapitalien 2.00 % (Vorjahr 2.00%) 9'581 9'293\n\nAusgaben -73'535 -74'553\n\nFreizügigkeitsleistungen bei Austritt -33'134 -31'650\n\nKapitalleistungen Pensionierung -4'774 -6'563\n\nTodesfallsummen -175 -197\n\nAuszahlungen bei Scheidung -495 -1'252\n\nVorbezüge Wohneigentumsförderung -1'352 -842\n\nÜbertrag Altersguthaben auf Deckungskapital Rentner -32'917 -32'937\n\nFreigewordenes Vorsorgekapital aus Todesfällen -325 -537\n\nAbbuchungen Einlagen -363 -575\n\nZunahme Vorsorgekapital Aktive 20'340 9'057\n\nEntwicklung Vorsorgekapital Aktive in CHF 1'000\n\nBerichtsjahr 2020 2019\n\nStand 1.1. 506'194 497'137\n\nZunahme 20'340 9'057\n\nStand 31.12. 526'534 506'194\n\n5  Versicherungstechnische Risiken / \n Risikodeckung / Deckungsgrad\n\n5.1  Art der Risikodeckung, Rückversicherung\nDie Pensionskasse AR ist voll autonom. Sie trägt die ver-\nsicherungstechnischen Risiken für Alter, Tod und Invalidität \nselbst.\n\n5.2  Entwicklung Vorsorgekapital Aktive Versicherte\n\nGemäss Gesetz über die Pensionskasse AR haben die an-\ngeschlossenen Arbeitgeber sowie die Pensionskasse AR \nper 1. Januar 2018 eine einmalige Einlage von insgesamt \nCHF 13.7 Mio. zur Minderung der künftigen Altersrenten-\neinbussen geleistet. Der Erwerb der vollen Gutschrift erfolgt \nüber 60 Monate. Bei vorzeitiger Pensionierung, Bezug des \nAlterskapitals oder Austritt verfallen die zu diesem Zeitpunkt \nnoch nicht erworbenen Teilbeträge durch Abbuchungen der \nEinlagen der Pensionskasse AR.\n\nDie Vorsorgekapitalien der aktiven Versicherten wurden für \ndas Geschäftsjahr 2020 mit 2.0 % (Vorjahr 2.0 %) und somit \nhöher als mit dem vom Bundesrat festgelegten Mindestzins \nvon 1.0 % (Vorjahr 1.0 %) verzinst. Die Verwaltungskommis-\nsion legt die Zinssätze jährlich aufgrund der finanziellen Lage \nder Pensionskasse AR fest.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 21 \n\nBei der Berechnung des Deckungskapitals per 31.12.2020 \nkommt gemäss Rückstellungsreglement der technische \nZinssatz von 1.5 % zur Anwendung.   \n\n5.5  Zusammensetzung, Entwicklung und \n Erläuterung der technischen Rückstellungen\nBei den nachstehenden technischen Rückstellungen wurde \nper 31.12.2020 der technische Zinssatz von 1.5 % sowie die \nRückstellungspolitik unter Anwendung des Rückstellungs-\nreglements berücksichtigt.  \n\nTechnische \nRückstellungen             in CHF 1'000\n\nRechnung 31.12.2020 31.12.2019\n\nVerstärkung für Langlebigkeit \nRentner bei VZ 2015 \nZuschlag 2.0 % (Vorjahr bei VZ \n2015 1.5 %) 9'383 6'811\n\nVersicherungsrisiken Rentner 3'378 3'339\n\nLanglebigkeit Aktive  \nVersicherte Zuschlag 2.0 % \n(Vorjahr 1.5 %) 6'675 4'866\n\nRückstellung versicherungs-\ntechnischer Umwandlungs-\nsatz / Umwandlungssatz \ngemäss Vorsorgereglement 37'653 39'780\n\nVersicherungsrisiken Aktive \nVersicherte 6'129 5'867\n\nPendente Invaliditätsfälle 5'942 5'912\n\nTotal 69'160 66'575\n\n5.6  Ergebnis des letzten versicherungstechnischen\n  Gutachtens\nDer Experte für berufliche Vorsorge erstellt mindestens \nalle drei Jahre ein versicherungstechnisches Gutachten. \nDie letzte Expertise ist vom Experten für berufliche Vor-\nsorge, Stephan Wyss der Prevanto AG, im Sommer 2020 \nper 31.12.2019 erfolgt. Für die Berechnung der Rentende-\nckungskapitalien wurde gemäss Rückstellungsreglement der \ntechnische Zinssatz von 1.5 % und die Grundlagen VZ 2015, \nPeriodentafel 2017, mit einem Zuschlag von 1.5 % (Zunah-\nme Lebenserwartung Rentner) für fünf vergangene Jahre seit \nVorliegen der Grundlagentafeln verwendet. Die nächste Ex-\npertise erfolgt im Frühjahr 2023 per 31.12.2022.\n\nPrüfungsergebnis per 31.12.2019\n1.  Die finanzielle Sicherheit der Pensionskasse AR ist auf-\n\ngrund des Deckungsgrads von 113.5 % gewährleistet. \nDie Pensionskasse AR bietet Sicherheit dafür, dass sie \nihre reglementarischen Verpflichtungen erfüllen kann.\n\n2.  Die Sanierungsfähigkeit der Pensionskasse AR ist knapp \ndurchschnittlich. Positiv ist, dass von der Perennität aus-\ngegangen werden kann, also von der Annahme, dass \nBestand und Struktur der Pensionskasse AR mit hoher \nWahrscheinlichkeit auch in der Zukunft erhalten bleiben. \n\n5.7 Technische Grundlagen\nDie versicherungstechnischen Berechnungen basieren per \n31.12.2020 auf den folgenden Grundlagen:\n • Technischer Zinssatz 1.5 % (Vorjahr 1.5 %)\n • Technische Grundlagen der Pensionskasse der Stadt  \n\nZürich, VZ 2015, Periodentafel 2017\n • Verstärkung von 2.0 % (Vorjahr 1.5 %) für die Zunahme \n\nder Lebenserwartung der Rentnerinnen und Rentner \nsowie der Aktivversicherten ab Alter 50\n\n5.8 Änderung von technischen Grundlagen \n und Annahmen\nSiehe Abschnitt 5.7.\n\n5.9  Deckungsgrad\n5.9.1  Deckungsgradberechnung nach Art. 44 BVV 2\nDer Deckungsgrad der Vorsorgeeinrichtung wird wie folgt \ndefiniert: \n\nDeckungsgrad in %     =\n\nWobei für das verfügbare Vermögen gilt:\nDie gesamten Aktiven per Bilanzstichtag zu Marktwerten bi-\nlanziert, vermindert um Verbindlichkeiten und passive Rech-\nnungsabgrenzungen und nicht-technische Rückstellungen. \nDie Wertschwankungsreserve ist dem verfügbaren Vorsor-\ngevermögen zuzurechnen.\n\nWobei für das notwendige Vorsorgekapital gilt:\nVersicherungstechnisch notwendige Vorsorgekapitalien per \nBilanzstichtag einschliesslich notwendiger Verstärkungen \nund technischer Rückstellungen.\nIst der so berechnete Deckungsgrad kleiner als 100 %, liegt \neine Unterdeckung im Sinne der bundesrechtlichen Verord-\nnung vor.\n\nVerfügbares Vermögen x 100\n\nNotwendiges Vorsorgekapital\n\nPer 31.12.2019 waren 72 % der Versicherten einem Ar-\nbeitgeber zuzuordnen, welcher der Pensionskasse AR \ngemäss Art. 3 PKG obligatorisch angeschlossen ist.\n\n3.  Die reglementarischen versicherungstechnischen Bestim-\nmungen über die Leistungen und die Finanzierung wur-\nden zuletzt per 1.1.2018 geändert. Sie entsprechen den \ngesetzlichen Vorschriften.\n\n4.  Die Beiträge reichen aus, um die Vorsorgeleistungen zu \nfinanzieren.\n\n5.  Aufgrund der erwarteten Anlagerendite von netto 1.85 % \nund der Sollrendite von 1.8 % bleibt der Deckungsgrad \nder Pensionskasse AR im Erwartungswert in den nächs-\nten Jahren stabil, weil damit aber die Wertschwankungs-\nreserve im Erwartungswert nicht weiter aufgebaut werden \nkann und die finanzielle Stabilität auf einer Umverteilung \nvon den Versicherten zu den (Neu-)Rentnern gründet, \nhaben wir der Verwaltungskommission empfohlen, sich \nrechtzeitig mit einer weiteren Reduktion der Umwand-\nlungssätze ab 2024 zu befassen. Mit den entsprechen-\nden Massnahmen gilt es, die Sollrendite wieder unter die \nerwartete Anlagerendite zu senken.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n22 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n5.9.2 Entwicklung des Deckungsgrads\n\nBerechnung Deckungsgrad         in CHF 1'000\n\nBerichtsjahr 2020 2019\n\nGesamte Aktiven zu Marktwerten\n– Verbindlichkeiten\n– Passive Rechnungsabgrenzung\n\n1'245'161\n-6'400\n\n-271\n\n1'173'390\n-7'329\n\n-356\n\nVerfügbares Vermögen 1'238'490 1'165'705\n\nVorsorgekapital Aktive Versicherte\nDeckungskapital Renten\nVersicherungstechn. Rücklagen\n\n526'534\n469'157\n69'160\n\n506'194\n454'053\n66'575\n\nNotwendiges Vorsorgekapital 1'064'851 1'026'822\n\nÜberdeckung 173'639 138'883\n\nDeckungsgrad in % 116.3 % 113.5 %\n\nTechnischer Zins 1.50 % 1.50 %\n\nDie Anlagerendite im 2020 lag mit 4.6 % über der notwen-\ndigen Sollrendite von 1.8 %. Die Sollrendite berücksichtigt \ndie Kosten für die Verzinsung der Altersguthaben und der \nRentendeckungskapitalien sowie für den Aufbau der techni-\nschen Rückstellungen. Die Zunahme des Deckungsgrades \nlässt sich hauptsächlich mit dem Anlageergebnis erklären.\n\n108.5%\n\n101.1% 102.7%\n107.2%\n\n101.0% 100.8%\n\n20%\n\n40%\n\n60%\n\n80%\n\n100%\n\n120%\n\n0%\n\n2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017\n\n112.6%\n\n2018\n\n105.4%\n\n2019\n\n113.5%\n\n2020\n\n116.3%\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 23 \n\n6  Erläuterung der Vermögensanlage und des \n Netto-Ergebnisses aus der Vermögensanlage\n\n6.1  Organisation der Anlagetätigkeit, \n Anlagereglement\nDie Verantwortung für die Vermögensverwaltung liegt bei der \nVerwaltungskommission. Sie erlässt das Anlagereglement \nund legt die Anlagestrategie für die Vermögensanlage fest. \nDas Vermögen der Kasse ist zinstragend und sicher anzu-\nlegen, wobei einer angemessenen Verteilung der Risiken \nRechnung zu tragen ist. Für die Umsetzung der Anlage-\nstrategie ist der von der Verwaltungskommission gewählte \nAnlageausschuss verantwortlich. Des Weiteren sind Banken \nmit Vermögensverwaltungsaufträgen in spezifischen Anlage-\nkategorien beauftragt. Die Asset- und Liability-Studie wurde \ndurch die c-alm AG, St. Gallen, durchgeführt. Für die Festle-\ngung der Anlagestrategie hat sich die Verwaltungskommis- \nsion zusätzlich von ihren Anlageexperten beraten lassen.\nDie Credit Suisse ist als Global Custodian für die Pensions-\nkasse AR beauftragt. Die Global Custody Lösung gewähr-\nleistet den täglichen Zugriff auf die Daten via Online-Tool. Zu-\ndem wird das Führungsorgan monatlich zielgerichtet mittels \nInvestment-Reporting informiert. Den jährlichen TER-Nach-\nweis für die Pensionskasse AR erstellt die Credit Suisse. Die \nWertschriftenbuchhaltung wird auch vom Global Custodian \nsichergestellt.\nDer Anlageausschuss ist verantwortlich für die Umsetzung \nder Anlagestrategie und damit die taktische Steuerung sowie \ndie Auswahl der Vermögensverwaltungsmandate. Er nimmt \nmonatlich Kenntnis von der Gesamtvermögensentwicklung \nsowie den Ergebnissen der einzelnen Anlagegruppen und \nvergleicht die erzielten Renditen mit den entsprechenden \nBenchmarks. \n\nDie invalue ag unterstützt den Anlageausschuss und die \nVerwaltungskommission bei der Überwachung und mit un-\nabhängigen Informationen zur Steuerung der Vermögens-\nbewirtschaftung. Sie ist für das Investment-Controlling der \nPensionskasse AR zuständig. In Ergänzung zum Invest-\nment-Reporting der Credit Suisse wird quartalsweise ein \nMonitoring Bericht sowie ein konzentrierter Jahresbericht \nzur Verfügung gestellt. Die SIRIUS Vermögensverwaltung AG \nunterstützt den Anlageausschuss fachlich und bei der Ent-\nscheidungsfindung von Investitionen. \n\nMit folgenden Banken hat die Pensionskasse AR ein Vermö-\ngensverwaltungsmandat abgeschlossen: \n • St. Galler Kantonalbank  \n\nObligationen CHF, Aktien Schweiz IsoPro\n • Vontobel Asset Management AG \n\nObligationen CHF\nDie mit den Vermögensanlagen beauftragten Institute unter-\nstehen der schweizerischen Finanzmarktaufsicht und sind \ngemäss Weisung der Oberaufsichtskommission zugelassen.\n\n6.2  Zielgrösse und Berechnung der \n Wertschwankungsreserve\nDas Rückstellungsreglement legt die Zielgrösse der Wert-\nschwankungsreserve nach einem finanzökonomischen An- \nsatz fest. Die Zusammensetzung der Anlagen gemäss Anla-\ngestrategie und die historischen Volatilitäten bilden die Eck-\nwerte für die Berechnung der Wertschwankungsreserve. Der \nExperte für berufliche Vorsorge bezieht ferner die Sollrendite \nvon 1.8 % ein und es wird ein Sicherheitsniveau von 98 % \nsowie ein Zeithorizont von zwei Jahren zugrunde gelegt.\n\nWertschwankungsreserve              in CHF 1'000\n\nBerichtsjahr 2020 2019\n\nStand Wertschwankungsreserve am 1.1. 138'883 52'799\n\nZuweisung zu Lasten der Betriebsrechnung 34'756 86'084\n\nWertschwankungsreserve gemäss Bilanz am 31.12. 173'639 138'883\n\nBetrag der Zielgrösse der Wertschwankungsreserve 209'776 193'043\n\nReservedefizit bei der Wertschwankungsreserve 36'137 54'160\n\nTotal der Vorsorgekapitalien und der technischen Reserven 1'064'851 1'026'822\n\nGebuchte Wertschwankungsreserve in % der Vorsorgekapitalien und der  \ntechnischen Reserven 16.3 % 13.5 %\n\nZielgrösse der Wertschwankungsreserve in % der Vorsorgekapitalien  \nund der technischen Reserven 19.7 % 18.8 %\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n24 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n6.3 Darstellung der Vermögensanlagen nach  Anlagekategorien\n\nAnlagekategorie\nRechnung 31.12.2019 31.12.2020\n\nTaktische \nBandbreiten \nder Anlage-\n\nstrategie\n\n  Max.\nBVV 2\n\nMio. CHF in % Mio. CHF in %\n\nFlüssige Mittel, Guthaben, \nDevisentermingeschäfte 53 4 % 67 5 % 0 % – 12 %\n\nObligationen in CHF\nFestgelder, Darlehen\nHypotheken, Hypothekenfonds\n\n139\n5\n\n16\n\n12 %\n1 %\n1 %\n\n141\n5\n\n16\n\n11 %\n1 %\n1 %\n\n11 % – 27 %\n50 %\n\nObligationen Fremdwährung 224 19% 251 20% 4 % – 24 %\n\nAktien Schweiz\nAktien Ausland\n\n159\n255\n\n14 %\n22 %\n\n179\n269\n\n15 %\n22 %\n\n8 % – 18 %\n11 % – 23 %\n\n50 %\n\nAlternative Anlagen 54 5 % 39 3 % 0 % – 12 % 15 %\n\nImmobilien und Immobilienfonds \nSchweiz 194 16 % 205 16 % 10 % – 22 %\n\n30 %\n\nImmobilienfonds Ausland 74 6% 73 6% 0 % – 10 %\n\nTotal 1'173 100 % 1'245 100 %\n\ndavon in Schweizer Franken\ndavon in Fremdwährungen\n\n845\n328\n\n72.0 %\n28.0 %\n\n910\n335\n\n73.1 %\n26.9 % max. 30 %\n\nDie Anlagestrategie, Bandbreiten und Anlagelimiten nach der \nVerordnung über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und \nInvalidenvorsorge (BVV 2) sind per Stichtag 31.12.2020 ein-\ngehalten.\nIn den Alternativen Anlagen sind auch Anlagen in Infrastruk-\nturen in der Höhe von CHF 11.5 Mio. enthalten. Es handelt \nsich um Anlagen in kollektive Gefässe und die gesetzliche \nLimite von 10 % der Bilanzsumme ist eingehalten.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 25 \n\n6.4  Vermögensstruktur 31.12. 2020\n\nImmobilien, Immofonds 22%\n\nAlternative Anlagen 3%\n\nAktien 37%\n\nObligationen, Darlehen 32%\n\nFlüssige Mittel, Geldmarkt 5%\n\nHypotheken 1%\n\n6.5  Laufende derivative Finanzinstrumente \n am 31.12.2020\n\nAufgrund der Rechnungslegungsvorschriften sind die deriva-\ntiven Anlageinstrumente wie folgt aufzulisten:\n\nDevisentermingeschäfte\nRechnung Gegenwert\n\n in CHF\nBewertung in CHF\n\nper 31.12.2020\n\nunrealisierter  \nGewinn (+) / Verlust (-)\n\nper 31.12.2020\n\nVerkauf USD 10'000'000 Val. 4.1.2021 9'192'750 8'842'026 350'724\n\nDevisenkurse 0.919275 0.884203\n\nVerkauf USD 10'000'000 Val. 20.1.2021 9'112'250 8'835'601 276'649\n\nDevisenkurse 0.911225 0.883560\n\nVerkauf USD 10'000'000 Val. 09.3.2021 8'903'750 8'822'880 80'870\n\nDevisenkurse 0.890375 0.882288\n\nVerkauf EURO 10'000'000 Val. 13.1.2021 10'776'200 10'815'057 -38'857\n\nDevisenkurse 1.077620 1.081506\n\nVerkauf EURO 10'000'000 Val. 26.2.2021 10'805'000 10'811'552 -6'552\n\nDevisenkurse 1.080500 1.081155\n\nVerkauf EURO 10'000'000 Val. 17.3.2021 10'761'000 10'810'116 -49'116\n\nDevisenkurse 1.076100 1.081012\n\nTotal 59'550'950 58'937'232 613'718\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n26 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n6.6 Offene Kapitalzusagen\nBei der Position Alternative Anlagen von CHF 39.2 Mio. (Vor-\njahr CHF 53.9 Mio.) bestehen zusätzliche vertragliche Ver-\npflichtungen über künftige Beteiligungen im Infrastruktur-Be-\nreich im Umfang von CHF 2.4 Mio., USD 3.3 Mio. und EUR \n5.3 Mio. Zudem bestehen vertragliche Verpflichtungen im \nBereich Private Equity von CHF 3.6 Mio. und USD 7.7 Mio. \nDie Alternativen Anlagen liegen auch unter Berücksichtigung \ndieser Engagements in der taktischen Bandbreite (0 – 12 %) \ngemäss Anlagestrategie. \n\n6.7  Wertpapiere unter Securities Lending\nBei den Direktanlagen wird auf die Ausleihung von Wert-\nschriften (Securities Lending) verzichtet, weil für den Anlage-\nausschuss die erzielbaren – sehr bescheidenen – Erträge die \ndamit verbundenen Risiken nicht rechtfertigen.\n\n6.8  Erläuterung des Nettoergebnisses aus \n Vermögensanlage\n6.8.1 Erläuterungen zu den Ergebnissen der \n Anlagegruppen\nDie Finanzmärkte reagierten auf die Corona-Pandemie und \nden sich abzeichnenden Stillstand im Frühjahr 2020 mit ei-\nnem im historischen Vergleich rekordmässig schnellen Ein-\nbruch. In rund drei Wochen verloren die Aktien und andere \nrisikobehaftete Anlagen bis zu einem Viertel und mehr ihres \nWertes. In der Folge brachen Unternehmensgewinne und \nWirtschaftsleistung der meisten Volkswirtschaften stark ein. \nDoch zeigten die in diesem Ausmass noch nicht dagewese-\nnen Stützungsmassnahmen der Staaten und Notenbanken \nWirkung und verhalfen so den Märkten zu einer Erholung. \nIn den USA senkte die Fed Anfang März die Leitzinsen in \nzwei Schritten um 1.5 %, beschleunigte die Bilanzauswei-\ntung und unterstützte damit die staatlichen Beihilfen, welche \nsich zum Jahresende auf rund USD 3'100 Mrd. beliefen. \nAuch die Europäische Zentralbank (EZB) hat das beste-\nhende Anleihenkaufprogramm nochmals ausgeweitet und \ndie EU-Kommission sowie die EU-Staaten haben staatliche \nUnterstützungsprogramme von rund EUR 3'700 Mrd. veran-\nlasst. Der Bundesrat beschloss Corona-Massnahmenpakete \nüber mehr als CHF 60 Mrd. und die Schweizer Nationalbank \n(SNB) führte ihre Negativzinspolitik mit einem Leitzins von \n- 0.75 % weiter.\nDie angekündigte Verfügbarkeit von Impfstoffen und US- \nWahlen mit hoffnungsvollem Ausgang führten nach teilweise \nholprigen Monaten bis zum Jahresende zu einem schluss- \nendlich positiven Kursverlauf. Die gängigen Aktienindices \nschlossen per Jahresende auf einem Kursniveau, das gegen \n6.2 % für die Industrieländer – und im Fall der Schwellen-\nländer gegen 8.4 % – höher lag als zu Jahresbeginn. Auch \ndie Schere, die sich in 2020 durch die unterschiedliche Ent-\nwicklung verschiedener Länder und Regionen, Branchen \nund Rohstoffen geöffnet hatte, schloss sich zum Jahresende \nwieder etwas. Das Wirtschaftswachstum der meisten Natio- \nnen erholte sich nach dem deutlichen Einbruch im ersten \nHalbjahr bis zum Jahresende wieder, blieb auf Jahresbasis \naber negativ. Nur China zeigte 2020 im Unterschied zu den \nmeisten westlichen Industrienationen ein positives Wachs-\ntum.\n\nFür die Pensionskasse AR endete das Anlagejahr 2020 mit \neiner positiven Rendite von netto 4.5 % / brutto 4.6 % (Vor-\njahr netto 12.4 % / brutto 12.5 %). Damit liegt das Nettoer-\ngebnis um 0.1 % (Vorjahr Vorsprung von 0.3 %) tiefer als das \nErgebnis der von der Verwaltungskommission definierten \nAnlagestrategie von 4.6 %.\nDas Durchschnittsergebnis einer grossen Anzahl privater \nund öffentlich-rechtlicher Schweizer Pensionskassen lag \ngemäss den Schweizer Pensionskassenindices im 2020 bei \n3.8 % (UBS PK Performance-Index) respektive 4.1 % (Credit \nSuisse PK-Index).\nDie Zinsen sanken nicht nur in den USA. Auch bei den Eid-\ngenossen und vergleichbaren Anleihen im EUR-Raum sind \ndie Zinsen in allen Laufzeiten gesunken. Der erneute Zins-\nrückgang hat zur positiven Rendite der festverzinslichen An-\nlagen beigetragen. Eine konjunkturelle Erholung könnte dazu \nführen, dass die Zentralbanken die Leitzinsen wieder etwas \nanheben. Bei einem Zinsanstieg muss bei festverzinslichen \nAnlagen mit Kursverlusten gerechnet werden. Wäre ein Zins- \nanstieg die Folge einer nachhaltigen Verbesserung der wirt-\nschaftlichen Lage, ist denkbar, dass Immobilien- und Aktien-\nmärkte von einer positiven Dynamik profitierten. Im anderen \nFall jedoch und je nach Ausmass und Geschwindigkeit der \nZinsanpassungen könnten sich unter anderem hohe Fremd-\nkapitalquoten oder die stärkere Abdiskontierung künftiger \nErträge negativ auf die Kursentwicklung auch bei Aktien und \nImmobilien auswirken.\nDie Anlagegruppe Immobilien besteht bei der Pensionskasse \nAR aus direkten (eigene Liegenschaften) und indirekten (Im-\nmobilienanlagestiftungen und -fonds Schweiz und Ausland) \nAnlagen. Nicht kotierte Immobilien (eigene Liegenschaften \nund Anlagestiftungen) erreichten eine Rendite von 1.7 % \nbzw. 4.4 %. Die kotierten Immobilienfonds Schweiz hingegen \nkonnten eine Rendite im zweistelligen Bereich (17 %) erzie-\nlen. Das durchschnittliche Agio dieser Fonds stieg bis zum \nJahresende auf über 40 %. So schnell wie das Agio und da-\nmit die Kursgewinne anstiegen, könnten diese bei einer Ver-\nschlechterung der Angebots- / Nachfrageverhältnisse oder \nbei Zinsanstiegen auch unter Druck kommen.\nDas Ergebnis der Aktien (Schweiz und Ausland) der Pen-\nsionskasse AR übertraf die Marktrendite und leistete einen \nsoliden Beitrag zur Gesamtrendite 2020. Die Alternativen \nAnlagen erfüllten die langfristige Erwartung für diese Anlage-\nkategorie im vergangenen Jahr nicht, obwohl einzelne Posi- \ntionierungen, wie die Beimischung von Gold bei den Roh-\nstoffen und bereits länger laufende Programme, das Ergeb-\nnis stabilisiert haben. \nNach dem nun trotz noch nicht überwundener Pandemie gu-\nten Ergebnis im Jahr 2020, stellt sich die Frage «wie weiter?» \nnoch ausgeprägter als sonst. Die Sehnsucht nach Normalität \nist nicht nur in unserem Alltag, sondern auch in den Finanz-\nmärkten gross. Eine Rückkehr zur Normalität stellt aber eine \nHerausforderung dar. Die Bewertungsniveaus bei den Aktien \nund anderen Anlageklassen wie den Immobilien sind unver-\nändert hoch, das Zinsniveau weiterhin historisch tief und die \nStaats- und Unternehmensverschuldung angestiegen. Die \nRenditeerwartung bleibt damit tief und die Anfälligkeit auf ne-\ngative Ausschläge hoch.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 27 \n\n6.8.2  Renditeausweis des Gesamtvermögens und  \n der Anlagegruppen\n\nAnlagegruppe\n\nRechnung\n\nAnteil am  \nVermögen in % \nper 31.12.2020\n\nWert in\nMio. CHF \n\nper 31.12.2020\n\nWert in\nMio. CHF\n\nper 31.12.2019\n\nRendite \n2020\n\nRendite \n2019\n\nGesamtrendite 100.0 % 1'245.1 1'173.4 4.6 % 12.5 %\n\nLiquidität 5.3 % 66.3 1) 50.2 3.1 % -1.1 %\n\nFestverzinsliche Anlagen\n Obligationen in CHF\n Obligationen Fremdwährungen\n Darlehen\n Hypotheken, Hypofonds\n\n33.3 %\n11.4 %\n20.2 %\n0.4 %\n1.3 %\n\n414.2\n141.6\n251.3\n\n5.1\n16.2\n\n1)\n\n386.7\n141.4\n223.9\n\n5.1\n16.3\n\n4.2 %\n0.5 %\n7.0 %\n1.3 %\n0.6 %\n\n5.4 %\n2.1 %\n8.1 %\n1.3 %\n0.8 %\n\nAktienanlagen\n Aktien Schweiz\n Aktien Ausland\n\n36.0 %\n14.4 %\n21.6 %\n\n447.7\n178.5\n269.2\n\n1)\n\n413.9\n159.4\n254.5\n\n6.0 %\n5.1 %\n6.8 %\n\n27.0 %\n30.5 %\n25.0 %\n\nAlternative Anlagen 3.1 % 39.2 53.9 1.6 % 13.2 %\n\nEigene Liegenschaften 10.7 % 133.8 127.1 1.7 % 3.5 % \n\nImmobilienfonds/AST Schweiz 5.7 % 71.1 67.3 11.1 % 10.1 %\n\nImmobilienfonds Ausland 5.9 % 72.8 74.3 -1.4 % 35.5 %\n\n1)   Diese Bestandeswerte können gegenüber dem Ausweis in der Bilanz abweichen, da die Liquidität aus den Verwaltungs-\nmandaten für die Performancemessung in den entsprechenden Anlagegruppen enthalten ist.\n\n      \n\n6.8.3  Erläuterungen zu den Liegenschaften\nIm Geschäftsjahr wurde der Referenzzinssatz nochmals \nauf 1.25 % gesenkt. Diese Senkung musste teilweise mit \nMietzinssenkungen an die Mieter weitergegeben werden. \nDort, wo Sanierungen und Erneuerungen mit wertvermeh-\nrenden Anteilen vorgenommen wurden, konnten die Miet-\nzinse teilweise direkt und grösstenteils im Zusammenhang \nmit Wiedervermietungen erhöht werden. Diese Erhöhungen \nkompensieren zum Teil die Mindereinnahmen infolge der \nMietzinssenkungen. Sie sind ein längerfristiger Prozess und \nverlangen, dass die errechneten Sollmietzinse bei den Wie-\ndervermietungen von der Liegenschaftenverwaltung konse-\nquent umgesetzt werden.\nAufgrund der Zwischenbewertungen ergab sich in der Sum-\nme ein Abschreibungsbedarf von CHF 547'773.00. Zudem \nsind für die Sanierung der Liegenschaft Stofel 2/4, Teufen, \n(2. Etappe) ausserordentliche Aufwendungen von ca. CHF \n1.6 Mio. getätigt worden. Dabei beläuft sich der wertver-\nmehrende Anteil auf rund CHF 1.2 Mio., welcher mit noch \nzu vollziehenden Mieterhöhungen ausgeglichen wird. Bei der \nLiegenschaft Adlerweg, Wittenbach, stehen den Investitio-\nnen vorerst nur Mieteinnahmen von rund einem Drittel ge-\ngenüber, was auf diesem Objekt im Jahr 2020 nur eine tiefe \nNettorendite ermöglicht. Dies alles führt in der Summe zu \n\neiner nicht aussagekräftigen, ausserordentlich tiefen Rendi-\nte über alle Liegenschaften im Geschäftsjahr. Im nächsten \nGeschäftsjahr wird dann die Rendite infolge Kompensation \nüberdurchschnittlich hoch (aber wiederum nicht aussage-\nkräftig) sein.\nBei der Zentrumsüberbauung in Wittenbach (Adlerweg) wur-\nden auch die Häuser 2 und 4 erfolgreich fertiggestellt und \nsind ab dem nächsten Geschäftsjahr voll belegt. Der Bezug \ndes Hauses 2 wird im Januar 2021 erfolgen. Die Überbau-\nung wurde nach den Anforderungen von Minergie P erstellt. \nDazu gehört auch eine Photovoltaikanlage auf den Dächern \nder Häuser 2 und 4. Der produzierte Solarstrom wird den \nMietern zu günstigen Bedingungen zur Verfügung gestellt. \nUm dies zu ermöglichen, musste mit den Mietern ein Zusam-\nmenschluss zum Eigenverbrauch (ZEV) gegründet werden. \nAb Februar 2021 werden die Mieter vom eigenproduzier-\nten Solarstrom profitieren können. Mit dieser Überbauung \nkonnte im Sinne des Leitbildes «Nachhaltigkeit» ein weite-\nrer Schritt in Richtung energieeffizentes und nachhaltiges \nBauen getan werden. In den letzten Jahren wurden diverse \nNachhaltigkeitsprojekte realisiert. So verbessern bis heute \nbereits 4 Minergie-Bauten, 5 Wärmepumpen mit Erdsonden, \n4 Sonnenkollektoren-Anlagen, 1 Regenwassernutzung für \nBrauchwasser sowie 4 begrünte Flachdächer die Energie- \n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n28 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\nMassnahmen Nachhaltigkeit Liegenschaften\n\nObjekt M\nin\n\ner\ngi\n\ne\n\nM\nin\n\ner\ngi\n\ne-\nP\n\nS\nol\n\nar\n- \n\nK\nol\n\nle\nkt\n\nor\nen\n\nP\nV-\n\nA\nnl\n\nag\ne\n\nW\nP\n\n m\nit \n\nE\nrd\n\nso\nnd\n\nen\n\nR\neg\n\nen\nw\n\nas\nse\n\nrn\nut\n\nzu\nng\n\n \n(G\n\nra\nuw\n\nas\nse\n\nr)\n\nFe\nrn\n\nw\när\n\nm\nea\n\nns\nch\n\nlu\nss\n\nbe\ngr\n\nün\nte\n\n D\nac\n\nhfl\näc\n\nhe\nn\n\nMFH Weiherwies 412, Grub X\n\nMFH Obere Wilenhalde 1 + 3, Herisau\n\nMFH Bleichestr. 6/8, Herisau\n\nMFH Rietwisstr. 32 + 34, Herisau\n\nMFH Badstr. 9, Heiden\n\nMFH Ebni 10, Teufen X X X\n\nMFH St.Gallerstr. 53 + 55, Rehetobel\n\nMFH Stofel 2 + 4, Teufen X X1\n\nMFH Gerbestr. 1, Heiden\n\nMFH Lehnstr. 92 + 92a, St. Gallen X\n\nMFH Torackerpark 1 + 3, Herisau X\n\nMFH St. Gallerstr. 57, Rehetobel X2\n\nMFH Hüttenwiesstr. 9, St. Gallen X X\n\nMFH Hueber Rebgarten 5, Romanshorn X X X X\n\nMFH Krombach 15, Herisau\n\nMFH Kolumbanstrasse 63, St. Gallen X X\n\nMFH Adlerweg 1, 2 u. 4, Wittenbach X X X X\n\nund Nachhaltigkeitsbilanz des eigenen Liegenschaftenport-\nfolios (siehe unten Übersicht mit Massnahmen Nachhaltigkeit \nLiegenschaften).\nIm Stofel 2/4, Teufen, wurde das Sanierungs- und Erneu-\nerungsvorhaben mit einem Kostenaufwand von rund CHF \n1.6 Mio. im Geschäftsjahr weitgehend abgeschlossen. Im \nFrühjahr 2021 werden die Umgebungsarbeiten beendet. \nInsgesamt wird der Kostenvoranschlag von CHF 2.2 Mio. \nannähernd eingehalten. Diese 2. Etappe im Geschäftsjahr \numfasste insbesondere den Einbau (Anbau) von zwei Lift-\nanlagen (ab Garagengeschoss bis 3. Obergeschoss), den \nUmbau der Kleinwohnungen im Sockelgeschoss sowie die \nSanierungen der Balkone im Dachgeschoss.\n\nLegende:\n1 Kombination Sole Wärmepumpe mit Öl Heizung\n2 Fremdanlage (Besitzer Verein Solardorf Rehetobel)\nPV  Photovoltaik\nWP Wärmepumpe\n\nIn den Jahren 2022 – 2023 sind voraussichtlich die Totalsa-\nnierung der Bleichestrasse 6/8, Herisau, und in den Jahren \n2024 – 2026 die Totalsanierung der Oberen Wilenhalde 1 + 3, \nHerisau, vorgesehen, welche ebenfalls energieeffizient und \nnachhaltig erfolgen sollen.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 29 \n\nObjekt\nRechnung\n\nBuchwert\n31.12.2020\n\nin CHF\n\nBuchwert\n31.12.2019\n\nin CHF\n\nMFH Weiherwies 412, Grub 2'172'000.00 1'963'000.00\n\nMFH Obere Wilenhalde 1 + 3, Herisau 3'427'000.00 3'416'000.00\n\nMFH Bleichestr. 6/8, Herisau 3'018'000.00 3'003'000.00\n\nMFH Rietwisstr. 32 + 34, Herisau 4'478'000.00 4'554'000.00\n\nMFH Badstr. 9, Heiden 4'162'000.00 4'236'000.00\n\nMFH Ebni, Teufen 2'338'000.00 2'326'000.00\n\nMFH St.Gallerstr. 53 + 55, Rehetobel 3'922'000.00 3'911'000.00\n\nMFH Stofel 2 + 4, Teufen 6'419'000.00 6'419'000.00\n\nMFH Gerbestr. 1, Heiden 3'899'000.00 4'127'000.00\n\nMFH Lehnstr. 92 + 92a, St. Gallen 13'169'520.00 13'189'120.00\n\nMFH Torackerpark, Herisau 10'971'000.00 11'139'000.00\n\nMFH St. Gallerstr. 57, Rehetobel 5'977'000.00 6'079'000.00\n\nMFH Hüttenwiesstr. 9, St. Gallen 6'492'480.00 6'564'920.00\n\nMFH Hueber Rebgarten, Romanshorn 6'955'440.00 6'741'240.00\n\nMFH Krombach 15, Herisau 4'734'000.00 4'833'000.00\n\nMFH Kolumbanstrasse 63, St. Gallen 5'489'067.00 5'670'000.00\n\nMFH Adlerweg 1, 2 u. 4, Wittenbach 25'776'148.00 18'540'884.00\n\nParkplätze Rosenaupark Herisau 1'530'000.00 1'530'000.00\n\nBaulandreserven 301'544.00 301'544.00\n\nGeschäftshaus Kasernenstr. 17+17a, Herisau 9'039'000.00 9'039'000.00\n\nTotal eigene Liegenschaften 124'270'199.00 117'582'708.00\n\nLiegenschaftenbeteiligungen 1)\n\nMEGG 2 Gutenbergzentrum bestehend aus den \nParz.-Nr. 113, 3614 und 115 9'530'500.00 9'530'500.00\n\nImmobilienfonds Schweiz 70'934'694.00 67'270'724.00\n\nTotal Immobilien, Immobilienfonds Schweiz 204'735'393.00 194'383'932.00\n\nImmobilienfonds Ausland 72'788'022.00 74'295'024.00\n\n1)   Bewertung gemäss \nSteuerschätzung\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n30 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n6.8.4  Entwicklung Anlagevermögen, Wertschwankungsreserve und Renditen\n\n6.9  Erläuterungen zu den Vermögensverwaltungs- \n kosten kostentragender Anlagen\nAufgrund der Weisung der Oberaufsichtskommission Be-\nrufliche Vorsorge (OAK) müssen Vorsorgeeinrichtungen in \nUmsetzung von Art. 48a BVV 2 jene Vermögensverwaltungs-\nkosten, die nicht gemäss Bruttoprinzip der Vorsorgeeinrich-\ntung separat in Rechnung gestellt wurden und stattdessen in  \neiner Nettorechnung im Kurswert der jeweiligen Kollektivan-\nlage enthalten sind, in der Jahresrechnung verbuchen. Diese \n\n752.6\n\n806.2\n\n7.57.6 19.8\n53.8 69.0\n\n4.6%\n\n-2.1%\n\n6.7%\n\n5.3%\n\n6.3%\n\n-10%\n\n0%\n\n10%\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n900\n\n1000\n\n2011 2012 2013 2014\n\nWertschwankungsreserven in Mio.Anlagevermögen in Mio. Rendite in %\n\n961.5\n\n685.3\n\n882.0\n906.5\n\n8.6\n\n2015\n\n0.5%\n\n2016 2017\n\n118.1\n\n1'059.2\n1100\n\n9.2%\n\n2018\n\n52.8\n\n1'042.1\n\n-3.4%\n\n2019\n\n1200\n\n138.9\n\n1'173.4\n\n173.6\n\n1'245.2\n\n12.5%\n\n4.6%\n\n2020\n\nsogenannten TER-Kosten (Gesamtbelastungskostenquote) \nder Kollektivanlagen müssen zusammen mit den direkt in der \nBetriebsrechnung verbuchten Vermögensverwaltungskosten \nin Prozenten der kostentransparenten Vermögensanlagen \n(Kostentransparenzquote) im Anhang ausgewiesen werden. \nAls intransparente Vermögensanlagen gelten Kollektivan-\nlagen, bei welchen keine anerkannte TER-Kostenkennzahl \nbekannt ist. Solche intransparenten Vermögensanlagen sind \neinzeln im Anhang aufzuführen.\n\nValor Produktename Kategorie Marktwert in % des Vermögens\n\n4102350 CS (Lux) Energy Infrastructur Europe \n1 Fonds\n\nAnlagefonds Infrastruktur, \nAlternative Anlage\n\n5'015'319.11 0.40 %\n\n– LGT Crown Global Opportunities VII \nS.C.S.\n\nAnlagefonds Private Equity, \nAlternative Anlage\n\n2'141'384.79 0.17 %\n\nDie Pensionskasse AR besitzt per 31.12.2020 folgende kostenintransparente Kollektivanlagen: \n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 31 \n\n6.10  Anlagen bei den Arbeitgebern\nMit Ausnahme der aus der Rechnungsstellung der Pensions-\nkassenbeiträge resultierenden Debitorenbestände bestehen \nper 31.12.2020 keine Guthaben gegenüber den Arbeitge-\nbern. Anlagen bei den Arbeitgebern sind nicht vorhanden.\n\n6.11  Retrozessionen und Loyalitätserklärungen\nGemäss Art. 48k Abs. 1 BVV 2 müssen Personen und Insti- \ntutionen, die mit der Vermögensverwaltung einer Vorsorge-\neinrichtung betraut sind, sämtliche Vermögensvorteile an die \nVorsorgeeinrichtung abliefern, die sie im Zusammenhang mit \nihrer Tätigkeit für eine solche Einrichtung erhalten.\nDemnach bestätigen alle mit der Geschäftsführung, der Ver-\nwaltung oder der Vermögensverwaltung betrauten internen \nund externen Personen oder Institutionen jährlich, dass sie \ndie Bestimmungen zur Integrität und Loyalität, Offenlegung \nder Rechtsgeschäfte mit Nahestehenden, Eigengeschäfte, \nAbgabe von Vermögensvorteilen sowie Offenlegung von In-\nteressensverbindungen gemäss BVG und BVV 2 eingehalten \nhaben. \n \n \n\nDie TER-Kosten der Kollektivanlagen wurden gemäss Wei-\nsung der Oberaufsichtskommission (OAK) erfolgsneutral \nverbucht. Zum einen wurden sie in der entsprechenden \nAnlagegruppe den Vermögenskosten belastet, zum andern \nals Mehrertrag dem Kurserfolg der jeweiligen Anlagegruppe \ngutgeschrieben.   \n\nVermögensverwaltungskosten\nBerichtsjahr\n\n2020\nin CHF \n\n2019\nin CHF \n\nDirekt in der Betriebsrechnung verbuchte Vermögensverwaltungs-\nkosten der Wertschriftenanlagen 1'309'819 1'189'468\n\nIn den Liegenschaftenaufwendungen verbuchte Kosten für die \nVerwaltung der Liegenschaften 249'860 239'857\n\nSumme aller Kostenkennzahlen in CHF für Kollektivanlagen 3'100'759 3'028'490\n\nTotal in der Betriebsrechnung ausgewiesene Vermögens-\nverwaltungskosten der Wertschriftenanlagen 4'660'438 4'457'815\n\nTotal der Vermögensverwaltungskosten in Prozent der \nkostentransparenten Anlagen 0.38 % 0.38%\n\nTotal der Vermögensanlagen (Marktwerte) 1'245'161'304 1'173'379'503\n\ndavon: kostentransparente Vermögensanlagen 1'238'004'600 1'165'759'946\n\nIntransparente Vermögensanlagen nach Art. 48a BVV 2 7'156'704 7'619'557\n\nKostentransparenzquote (Anteil der kostentransparenten \nVermögensanlagen am Total der Vermögensanlagen) 99.4 % 99.4 %\n\n6.12  Wahrnehmung Stimmrechte\nDie Stimm- und Wahlrechte der von der Pensionskasse AR \ndirekt gehaltenen Aktien von Schweizer Gesellschaften, die \nin der Schweiz oder im Ausland kotiert sind, werden gemäss \nArt. 49a Abs. 2 lit. b BVV 2 sowie Art. 22 und 23 der Ver-\nordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotier-\nten Aktiengesellschaften (VegüV) systematisch im Interesse \nder Versicherten ausgeübt. Die Ausübung der Stimmrechte \nwird in der Regel von der Verwaltung wahrgenommen. Dabei \nstützt sich die Pensionskasse AR bei den direkt gehaltenen \nAktien auf die Stimmrechtsempfehlungen der Ethos Services \nSA ab.  \nBei indirekten Aktienanlagen über Fonds, Anlagestiftungen \noder ähnlichen Produkten (Kollektivanlagen) ist die Wahrneh-\nmung des Stimmrechts durch die Pensionskasse AR in der \nRegel nicht möglich. Diese wird durch die Fondsleitung oder \nAnlagestiftung ausgeübt. Falls die Abgabe einer Stimmpräfe-\nrenz jedoch möglich ist, nimmt die Pensionskasse AR diese \nwahr. \nDie Wahrnehmung der Stimmrechte ist im Anlagereglement \nentsprechend geregelt. Das Stimmverhalten der Pensionskas- \nse AR wird den Versicherten auf der Webseite www.pkar.ch \nin einem Reporting offengelegt. Ablehnungen und Enthaltun-\ngen werden detailliert aufgeführt. \n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n32 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n7.4  Anpassung Deckungskapital Renten\nBei der Position Anpassung Deckungskapital Renten in  \nder Betriebsrechnung in Höhe von CHF 17.8 Mio. (Vorjahr \nCHF 2.8 Mio.) handelt es sich um die Anpassungsbuchung \nan die vom Experten für berufliche Vorsorge berechnete neue \nHöhe des Rentendeckungskapitals per 31.12.2020 von  \nCHF 469.2 Mio. (Vorjahr CHF 454.1 Mio.), siehe Abschnitt \n5.4.\n\n7.5  Sonstiger Ertrag\nUnter der Position Ertrag aus Dienstleistungen in der Be-\ntriebsrechnung sind die Vergütungsprovisionen für den Be-\nzug von Quellensteuern verbucht.\n\n7.6  Verwaltungsaufwand\nGemäss Art. 7 Abs. 5 PKG leisten die Arbeitgeber einen \nVerwaltungskostenbeitrag von maximal 0.5 % aller versicher-\nten Besoldungen. Aufgrund des erwähnten Gesetzes ist ein \nÜberschuss oder Fehlbetrag aus der Verwaltungskosten-\nrechnung in einer Schattenrechnung auf die neue Rechnung \nvorzutragen. Der Beitragssatz, welcher die Verwaltungskom-\nmission jedes Jahr im Rahmen des Budgets festlegt, beläuft \nsich auf 0.4 % (Vorjahr 0.4 %). Im Berichtsjahr 2020 resultierte \nein Fehlbetrag von CHF -33'150.36 (Vorjahr Überschuss von \nCHF 35'213.28). Der kumulierte Fehlbetrag per 31.12.2020 \nbeläuft sich auf CHF -21'179.67 (Vorjahr Überschuss CHF \n11'970.69). Aufgrund des Budgets für das Jahr 2020 hat \ndie Verwaltungskommission an der Sitzung vom 16.12.2020 \nentschieden, den Verwaltungskostenbeitrag ab 1.1.2021 \nauf 0.45 % zu erhöhen. Die Verwaltungskosten je versicher-\nte Person (ohne Rentner und Rentnerinnen) beliefen sich  \nim Geschäftsjahr auf CHF 250.00 (Vorjahr CHF 232.00) \nunter Berücksichtigung der Rentner und Rentnerinnen auf  \nCHF 176.00 (Vorjahr CHF 165.00). Die durchschnittlichen \njährlichen allgemeinen Verwaltungskosten bei öffentlich- \nrechtlichen Vorsorgeeinrichtungen betragen gemäss Swiss- \ncanto – Studie 2020 CHF 253.00 (Vorjahr CHF 228.00) pro \nDestinatär (Aktive Versicherte und Rentner).\nGestützt auf Art. 51a Abs. 4 BVG sowie auf die gültige Ent-\nschädigungsregelung für die Kommissionen der Pensions-\nkasse AR sind die Entschädigungssätze wie folgt geregelt: \nFür Sitzungen der Verwaltungskommission wird ein Sit-\nzungsgeld von CHF 480.00 ausbezahlt. Für Sitzungen von \nAnlage- und Liegenschaftenausschuss werden CHF 250.00 \nausgerichtet. Die Sitzungsleitung (Präsidium) erhält noch \neine zusätzliche Entschädigung von CHF 100.00 pro Sit-\nzung. Für die Teilnahme an Weiterbildungsveranstaltungen, \ndie von der Pensionskasse AR bezahlt werden, wird eben-\nfalls ein Sitzungsgeld ausgerichtet. Im 2020 wurden den Mit-\ngliedern insgesamt CHF 21'080.00 (Vorjahr CHF 19'070.00) \nan Sitzungsgeldern vergütet.\n\n7.3  Ordentliche Beiträge\nDie Positionen Beiträge Arbeitnehmer und Beiträge Arbeitge-\nber in der Betriebsrechnung setzen sich wie folgt zusammen:\n\nBeiträge             in CHF 1'000\n\nBerichtsjahr 2020 2019\n\nBeiträge Arbeitnehmer\nSparbeiträge\nRisikobeiträge\n\n23'564\n20'839\n2'725\n\n22'928\n20'288\n2'640\n\nBeiträge Arbeitgeber\nSparbeiträge\nRisikobeiträge\nVerwaltungskosten\n\n24'626\n21'094\n2'749\n\n783\n\n23'976\n20'552\n2'665\n\n759\n\n7  Erläuterung weiterer Positionen der Bilanz \n und der Betriebsrechnung\n\n7.1  Marchzinsen\nDie Marchzinsen auf den festverzinslichen Anlagen sind di-\nrekt unter den einzelnen Anlagegruppen in der Bilanz ver-\nbucht und in den Kurswerten enthalten.\n\n7.2  Aktive Rechnungsabgrenzung\nIm Vorjahr sind in der Bilanz unter der Position Transitorische \nAktiven Mietzinsausstände in Höhe von CHF 10‘553.10 per \nBilanzstichtag verbucht.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 33 \n\nVon der Verwaltungskommission an der Sitzung vom  \n8. März 2021 genehmigt.\n\nVom Kantonsrat an der Sitzung vom 3. Mai 2021 zur \nKenntnis genommen.\n\n7.7  Allgemeine Bemerkungen\nGemäss Art. 32 Abs. 1 des Vorsorgereglements werden \nLeistungsverbesserungen bei laufenden Renten im Rah-\nmen der finanziellen Möglichkeiten der Pensionskasse AR \nvon der Verwaltungskommission festgesetzt. Sie hat jährlich \ndarüber zu bestimmen, ob und in welchem Ausmass die \nRenten angepasst werden. Eine Anpassung kann dann vor-\ngenommen werden, wenn keine Unterdeckung besteht und \ndie Wertschwankungsreserve bis zur Zielgrösse geäufnet ist. \nDie Wertschwankungsreserve erreichte die Zielgrösse per \n31.12.2020 nicht, siehe Abschnitt 6.2. Es war der Verwal-\ntungskommission daher nicht möglich, auf das Jahr 2021 \nLeistungsverbesserungen zu bewilligen.\n\n8  Auflagen der Aufsichtsbehörde\n\nEs bestehen keine Auflagen der Aufsichtsbehörde.\n\n9 Weitere Informationen mit Bezug auf die  \n finanzielle Lage\n\nKeine\n\n10 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\n\nEs sind keine besonderen Ereignisse nach dem Bilanzstich-\ntag aufgetreten oder erkennbar.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n34 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n11  Bericht der Revisionsstelle\n\nAn die Verwaltungskommission der\nPensionskasse AR, Herisau\n\nBericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung\nAls Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrech-\nnung der Pensionskasse AR, bestehend aus Bilanz, Be-\ntriebsrechnung und Anhang, für das am 31. Dezember 2020 \nabgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung der Verwaltungskommission\nDie Verwaltungskommission ist für die Aufstellung der Jah-\nresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vor-\nschriften, dem Pensionskassengesetz der Pensionskasse \nAR und den Reglementen verantwortlich. Diese Verantwor-\ntung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und \nAufrechterhaltung einer internen Kontrolle mit Bezug auf die \nAufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen \nfalschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern \nist. Darüber hinaus ist die Verwaltungskommission für die \nAuswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungsle-\ngungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schät-\nzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung des Experten für berufliche Vorsorge\nFür die Prüfung bestimmt die Verwaltungskommission neben \nder Revisionsstelle einen Experten für berufliche Vorsorge. \nDieser prüft periodisch, ob die Vorsorgeeinrichtung Sicher-\nheit dafür bietet, dass sie ihre Verpflichtungen erfüllen kann \nund ob die reglementarischen versicherungstechnischen Be-\nstimmungen über die Leistungen und die Finanzierung den \ngesetzlichen Vorschriften entsprechen. Für die für versiche-\nrungstechnische Risiken notwendigen Rückstellungen ist der \naktuelle Bericht des Experten für berufliche Vorsorge nach \nArtikel 52e Absatz 1 BVG in Verbindung mit Artikel 48 BVV \n2 massgebend.\n\nVerantwortung der Revisionsstelle\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein \nPrüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir ha-\nben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweize-\nrischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vor-\ngenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung \nso zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Si-\ncherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentli-\nchen falschen Angaben ist.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungs-\nhandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die \nin der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonsti-\ngen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im \npflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine \nBeurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der \nJahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. \nBei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer \ndie interne Kontrolle, soweit diese für die Aufstellung der \nJahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umstän-\nden entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht \naber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit der internen \nKontrolle abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beur-\nteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungs-\nlegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen \nSchätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung \nder Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von \nuns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und \nangemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.\n\nPrüfungsurteil\nNach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für \ndas am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr \ndem schweizerischen Gesetz, dem Pensionskassengesetz \nder Pensionskasse AR und den Reglementen.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 35 \n\nBerichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher \nund anderer Vorschriften\nWir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an \ndie Zulassung (Art. 52b BVG) und die Unabhängigkeit (Art. \n34 BVV 2) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit \nnicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.\nFerner haben wir die weiteren in Art. 52c Abs.1 BVG und \nArt. 35 BVV 2 vorgeschriebenen Prüfungen vorgenommen. \nDie Verwaltungskommission ist für die Erfüllung der gesetz-\nlichen Aufgaben und die Umsetzung der statutarischen und \nreglementarischen Bestimmungen zur Organisation, zur Ge-\nschäftsführung und zur Vermögensanlage verantwortlich.\n\nWir haben geprüft, ob\n • die Organisation und die Geschäftsführung den gesetzli-\n\nchen und reglementarischen Bestimmungen entsprechen \nund ob eine der Grösse und Komplexität angemessene \ninterne Kontrolle existiert;\n\n • die Vermögensanlage den gesetzlichen und reglementari-\nschen Bestimmungen entspricht;\n\n  \n • die Alterskonten den gesetzlichen Vorschriften entspre-\n\nchen;\n\n • die Vorkehren zur Sicherstellung der Loyalität in der Ver-\nmögensverwaltung getroffen wurden und die Einhaltung \nder Loyalitätspflichten sowie die Offenlegung der Interes-\nsenverbindungen durch das oberste Organ hinreichend \nkontrolliert wird;\n\n • die vom Gesetz verlangten Angaben und Meldungen an \ndie Aufsichtsbehörde gemacht wurden;\n\n • in den offen gelegten Rechtsgeschäften mit Nahestehen-\nden die Interessen der Vorsorgeeinrichtung gewahrt sind.\n\nWir bestätigen, dass die diesbezüglich anwendbaren gesetz-\nlichen und reglementarischen Vorschriften eingehalten sind. \n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu geneh-\nmigen.\n\nSt. Gallen, 1. März 2021\n\nBDO AG\n\nppa. Elia Rada\nZugelassener Revisor\n\nFranco Poerio\nLeitender Revisor, Zugelassener Revisionsexperte\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n36 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\nAlleine hätte Kolumbus Amerika nie entdeckt. Erst das Zusammenbringen von un-\nterschiedlichen Fähigkeiten und Talenten sowie dem Wissen um technische Möglichkei-\nten, Natur und Materialien machte eine solche Reise möglich. Gemeinsam konnte man das \nAbenteuer wagen. Die folgenden Beispiele stehen stellvertretend für viele Unternehmungen, \ndie im Alleingang so nie gelingen können.\n\nWer schaut ihnen nicht gerne zu, den Jollen, Jachten und Grossseglern auf den Seen und \nMeeren? Ihre Konstruktion allein spricht vom gekonnten Zusammenspiel von Wissen und \nKönnen. Und wer einmal die Vielfalt an Segelmanövern beobachtet hat, dem wird klar, wie \nwichtig gute Segel sind. Dafür sorgen die Segelmacher, deren Arbeit einen hohen Anteil an \nHandarbeit umfasst. In grossen Werkstätten reissen sie die Umrisse der Segel in Original-\ngrösse auf dem sogenannten Schnürboden auf. Einst wurden Konturen und Schnittkanten \nmit Schnüren markiert (abgeschnürt); heute geschieht dies computergestützt mit Plottern. \nDurch ein bestimmtes Zuschneiden der Bahnen erhält das Segel ein dreidimensionales  \nProfil. Die Bahnen werden anschliessend mit speziellen Nähmaschinen aneinandergenäht \nund zuletzt mit Zubehörteilen ausgerüstet, damit sie an Bord befestigt und bedient werden \nkönnen. Segelmacher montieren die Segel meist vor Ort und nehmen auch an Segeltörns \noder Regatten teil, um den Bootsbesitzern u.a. den optimalen Trimm der von ihnen herge-\nstellten Segel zu zeigen.\n\nWährend wir gemütlich im Zug nach Paris, Schottland, Hamburg oder Prag sitzen, ist im \nHintergrund ein unvorstellbares Interagieren von Fahrplanzeiten, Signalen, Weichen und \nKontrollstationen zugange. Basis all dieses Geschehens sind die Schienen – jede Bahnstre-\ncke ist ein komplexes System aus Unter- und Oberbau, Gleisen und Oberleitung, Signal-, \nZugleit- und Zugsicherungssystem. Schnellfahrstrecken sind gar – wie die sie befahrenden \nZüge – regelrechte High-Tech-Produkte. Damit alles so reibungslos wie möglich läuft, wer-\nden Fahrpläne und Bahninfrastruktur mittels computergesteuerter Simulationsverfahren ste-\ntig geprüft. Sie erlauben ein realitätsnahes Abbilden der Betriebsabläufe von Eisenbahn- und \nNahverkehrsnetzen mit allen Strecken-, Signal- und sonstigen Merkmalen, einschliesslich \nunterschiedlichster Störeinflüsse. Nur das fein abgestimmte Miteinander aller Komponenten \nund Mitwirkenden in diesem riesigen Räderwerk erlaubt einen reibungslosen und sicheren \nSchienenverkehr, damit wir wohlbehalten an der Endstation ankommen.\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 37 \n\nBereits in den 1920er-Jahren nahmen Bio-Pioniere die abnehmende Lebensmittelqualität \naufgrund des zunehmenden Einsatzes von Kunstdünger wahr. 1937 wurde der Verein für \nbiologisch-dynamische Wirtschaftsweise und 1947 die Schweizerische Gesellschaft für \nbiologischen Land- und Gartenbau gegründet. Die Marke Demeter für Produkte aus bio-\nlogisch-dynamischem Anbau wurde 1954 eingetragen. 1980 wurden erste gemeinsame \nAnbaurichtlinien verabschiedet; seither gilt in der Schweiz die Knospe als Schutzmarke für \nden kontrollierten biologischen Anbau. Die 1997 beschlossene Schweizer Bio-Verordnung \nschützt die Begriffe biologisch und ökologisch; sie dürfen nur für Produkte verwendet wer-\nden, deren Produktion, Verarbeitung und Einfuhr gemäss der staatlichen Anforderungen \nkontrolliert und zertifiziert wurde. Kontrolliert wird die gesamte Kette von der Produktion auf \nden Höfen, über die Lagerung, Verarbeitung und den Transport bis hin zum Verkauf. Wenn \nwir heute also einen Bio-Apfel kaufen und genüsslich hineinbeissen, vertrauen wir auf die \numsichtige Arbeit aller Beteiligten.\n\nBrücken zählen zu den wichtigsten Bauwerken in der Geschichte der Menschheit. Eine der \nältesten archäologisch gesicherten Brücken ist die Holzbrücke von Rapperswil nach Hur-\nden, erbaut um 1525 v.Chr. 3304 Jahre später, im Jahr 1779, entsteht die erste Eisenbrü-\ncke der Welt. Die Entwicklung des Spannbetons nach dem 2. Weltkrieg macht schliesslich \nschlanke Balkenbrücken aus Beton möglich. – Die Rahmenbedingungen im Brückenbau \nsind besonders. Die Brücke soll ein Tal überqueren, einen Fluss oder gar das Meer. Die \nauf sie einwirkenden Kräfte, wie Wind, Regen, Schnee, Eis, Hitze, Zug und Druck können \nihre Stabilität und Sicherheit gefährden. Heute eine Brücke zu bauen fordert anspruchsvolle \ntechnische Lösungen, was wiederum hohe Ansprüche an die Berechnung, an die Technik, \nans Planen, ans Bauen stellt. Vom Fundament über die Lager, Pfeiler und Hauptträger bis \nhin zur Fahrbahnplatte, den Fahrbahnübergängen und dem Belag: Heute wie damals ist \nder Brückenbau Ausdruck gebündelter Ingenieurskunst und des Gestaltungswillens vieler \nKöpfe und Hände.\n\nÜbrigens: Der Teufner Baumeister Hans Ulrich Grubenmann baute 1743 seine erste wich- \ntige Holzbrücke, und zwar in Ziegelbrücke über die Linth. Heute stehen nur noch drei seiner \nBrücken: über der Glatt in Rümlang (1767), zwischen Hundwil und Herisau (1778) und zwi-\nschen Stein und Herisau (1780).\nQuelle: Rosmarie Nüesch, Niederteufen\n\nEinstimmende Gedanken und Begleittext zu Bildern Gabriele Clara Leist, Teufen\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n38 | Jahresbericht 2020 – pkar\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nJahresbericht 2020 – pkar | 39 \n\nImpressum\n\nRedaktion\nNathalie Teta-Ender\nGeschäftsführerin PKAR\n\nGestaltung\nSilvia Droz, Teufen\n\nEinleitungstext und Bildlegenden\nGabriele Clara Leist, Teufen\n\nDruck\nAppenzeller Druckerei, Herisau\n\nBezug\nPensionskasse AR\nKasernenstrasse 6\n9102 Herisau\nTelefon 071 353  67 08\ninfo@pkar.ch\nwww.pkar.ch\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\nPensionskasse AR\nKasernenstrasse 6\n9102 Herisau\n\nTelefon 071 353 67 08\ninfo@pkar.ch\nwww.pkar.ch\n\n2000.216 - Beilage 1.1\n\n\n\n\n