name: Beilage 1 Geschäftsbericht 2018 Assekuranz AR

text: \nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nDie Gebäudeversicherung Appenzell Ausserrhoden.\n\nGeschäftsbericht 2018\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n2\n\nFeuerschutzamt\n\n 3 Editorial \n \n\n 4 Das Unternehmen \n\n 4 Unsere Aufgaben\n 6 Der Verwaltungsrat\n 8 Das Team\n 10 Die Experten\n\n 12 Das Jahr 2018 im Überblick \n\n 12 Die wichtigsten Zahlen auf einen Blick\n 14 Mit der Assekuranz AR durchs Jahr \n\n 16 Das Jahr 2018 im Fokus\n\n 16 Ein stürmisches Jahr\n 20 Ein brandgefährliches Jahr\n 24 Unsere neuen Angebote\n\n 26 Versicherung – Prävention – Intervention\n\n 26 Übersicht\n 30 Prämien\n 32 Feuerschäden\n 36 Elementarschäden\n 40 Grundstückschäden\n\n 44 Präventionsbeiträge der Assekuranz AR\n 45 Baulich technischer Brandschutz \n\n 46 Feuerwehr und Löschwasserversorgung \n     \n\n 50 Vorbemerkung zur Jahresrechnung 2018 \n \n\n 52 Jahresrechnung 2018 \n \n\n 61 Anhang zur Jahresrechnung 2018\n\nInhalt\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n3\n\nLiebe Leserin, lieber Leser\n\nDrei Tage alt war das Jahr 2018, als Sturm Burglind durch die Schweiz fegte und grosse Schäden anrichtete. \n\nNur zwei Wochen später folgte Friederike mit ebenso unerfreulichem Ausmass. Die Strecke der Appenzeller \n\nBahnen zwischen Notkersegg und Speicher musste sogar eine Zeit lang für den Bahnverkehr unterbro-\n\nchen werden. Den Höhepunkt erreichte das stürmische Jahr Ende Oktober mit Vaia. Das Sturmtief riss \n\nganze Dächer und Fassaden von den Gebäuden. \n\nAls wäre das nicht genug, ereigneten sich in diesem Jahr auch noch unüblich viele Grossbrände. So war \n\ndas Team der Assekuranz AR ausserordentlich gefordert, all die Grossereignisse zu bewältigen. Bis sämtli-\n\nche Schäden abgewickelt sind, dauert es eine längere Zeit, denn diese müssen neben dem Alltagsgeschäft \n\nbearbeitet werden. Entsprechend sind wir sehr dankbar für unsere belastbaren, versierten Mitarbeitenden, \n\ndie selbst in turbulenten Zeiten weder die Freude noch den Überblick bei der Arbeit verlieren. Sie setzen \n\nsich unermüdlich für unsere zentralen Aufgaben ein: Versicherung, Prävention und Intervention. \n\nWir blicken auf eine beachtliche Leistung im Jahr 2018 zurück, denn trotz immenser Schadensabwicklung \n\nkonnten wir das Unternehmen administrativ, digital sowie strategisch weiterentwickeln. Zum Beispiel mit \n\nder Lancierung der E-Rechnung, des Tools Topax und der neuen, bedienerfreundlichen Website. Das ist \n\nlängst nicht alles, wie Sie in diesem Geschäftsbericht lesen werden. \n\nDie Zeiten mögen noch so anspruchsvoll sein – wir versichern unseren Kundinnen und Kunden, auch in \n\nZukunft ein vertrauensvoller, effizienter Partner zu sein.\n\nHerzlich\n\nPaul Signer Jürg Solèr\n\nVR-Präsident, Regierungsrat Direktor\n\nEditorial\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n4\n\nUnsere Aufgaben\n\nSeit 1841 für Sie da: Im Kanton Appenzell Ausserrhoden \n\ngehören die Versicherung von Gebäuden und Gründstü-\n\ncken, der Schutz vor Feuer und Elementargefahren sowie \n\nderen Bekämpfung zu den Aufgaben der Assekuranz Ap-\n\npenzell Ausserrhoden, kurz Assekuranz AR.\n\nDie Assekuranz AR wurde vor über 175 Jahren gegründet, \n\nmit dem Ziel Gebäudeschäden durch Feuer und später \n\nauch durch Naturgewalten zu versichern. Der Fokus liegt \n\ndabei auf den drei Kernthemen Versicherung, Prävention \n\nund Intervention. Der öffentlich-rechtliche Status verpflich-\n\ntet das Unternehmen, seine Aktivitäten auf einer Rechts-\n\ngrundlage abzustützen und die Grundsätze der Gleichbe-\n\nhandlung und der Verhältnismässigkeit einzuhalten. \n\nWir wirken im Interesse der Allgemeinheit und des Gemein-\n\nwohls als System von «Sichern und Versichern». Durch die \n\nVerbindung mit hoheitlichen Aufgaben der Schadenverhü-\n\ntung und der Schadenbekämpfung im Monopol leisten wir \n\nals Institution des Service Public einen unerlässlichen Bei-\n\ntrag im öffentlichen Interesse. Nichtsdestotrotz fungiert die \n\nAssekuranz AR als eigenständiges, unabhängiges Unterneh-\n\nmen mit privatwirtschaftlichen Organisationsstrukturen. \n\nDarüber hinaus richten wir unsere Dienstleistungen und Pro-\n\ndukte immer wieder neu aus, abgestimmt auf die Kunden- \n\nbedürfnisse, die sich laufend verändern. Das bedeutet, dass \n\ndie Assekuranz AR das System «Sichern und Versichern» \n\ndem Umfeld und den Anforderungen stetig anpasst. Ganz \n\nnach ihrem Credo: weniger Schäden, tiefere Versicherungs-\n\nprämien und Solidarität.\n\n \n\nVersicherung: Schutz nach dem Solidaritätsprinzip\nDie Assekuranz AR versichert sämtliche Gebäude und \n\nGrundstücke im Kanton Appenzell Ausserrhoden gegen \n\nFeuer- und Elementarschäden. Dies betrifft rund 26‘000 \n\nGebäude und 20‘000 kultivierte Grundstücke, die dem \n\nlandwirtschaftlichen Erwerb oder als Parzellen für Gebäude \n\ndienen. Im Schadenfall kümmern wir uns um die Schadenre-\n\ngulierung und entschädigen die Betroffenen. \n\nPrävention: Brandschutz und Elementarschaden\nDie Assekuranz AR organisiert und betreibt die Schaden-\n\nverhütung im gesetzlichen Auftrag. Wir verantworten die \n\nUmsetzung der entsprechenden Vorschriften und unter-\n\nstützen die Gemeinden beim Vollzug. Wir informieren Haus-\n\neigentümer und Bauherren sowie Planer und Bauschaffen-\n\nde über wirkungsvolle Massnahmen zur Vorbeugung gegen \n\nFeuer und Elementarereignisse. Gleichzeitig fördern und \n\nunterstützen wir den Schutz von Objekten vor Naturgefah-\n\nren mit personellen und finanziellen Mitteln.\n\nIntervention: Feuerwehr und Löschwasser\nDie Assekuranz AR fördert die Feuerwehren massgeblich \n\nbei Ausrüstung, Ausbildung und Einsatz und übernimmt Auf-\n\ngaben der Koordination. Wir unterstützen die Wasserversor-\n\ngung im Löschwasserbereich sowohl in der Konzeption als \n\nauch mit finanziellen Beiträgen. Obendrein engagieren wir \n\nuns in überregionalen und schweizerischen Organisationen \n\nund Fachgremien, etwa in der Ostschweizer Feuerwehrins-\n\npektoren Konferenz (OSFIK), der Feuerwehr Koordination \n\nSchweiz (FKS) und der Schweizerischen Feuerwehrinspek-\n\ntoren Konferenz (SFIK).\n\nSchaden-\nRegulierung\n\nSc\nha\n\nde\nn-\n\nVe\nrm\n\nei\ndu\n\nng\n\nSchaden-\n\nB\nekäm\n\npfung\n\nSolidarit\nät\n\nw\nen\n\nig\ner\n\n S\nch\n\näd\nen\n\ngeringere Schäden\n\nP\nR\n\nÄ\nV\n\nEN\nTI\n\nO\nN\n\nVERSICHERUNG\n\nIN\nTER\n\nV\nEN\n\nTIO\nN\n\nDas Unternehmen\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n5\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n6\n\nDas Unternehmen\n\nDer Verwaltungsrat\n\nPaul Signer \nPräsident\n\nRegierungsrat\nHerisau \n\nVreni Aemisegger\nMitglied\n\nEidg. dipl. Bäuerin\nLutzenberg\n\nHansjörg Hilty\nMitglied\n\nEidg. dipl. Bankfachmann\nHeiden\n\nFritz Leirer \nVizepräsident\n\nEidg. dipl. Automechaniker\nStein \n\nDr. Jean Claude Kleiner \nMitglied\n\nKantonsrat\nSpeicher\n\nHansueli Lüthi \nMitglied\n\nEidg. dipl. Immobilienverwalter\nWaldstatt\n\nPaul Signer\n\nVreni Aemisegger\n\nHansjörg Hilty\n\nFritz Leirer\n\nDr. Jean Claude Kleiner\n\nHansueli Lüthi\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n7\n\n«Für die Assekuranz lohnte sich der Einsatz immer.»\n\nFritz Leirer war während 29 Jahren Verwaltungsrat der \n\nAssekuranz AR, per Ende Mai 2018 hat er sein Amt nie-\n\ndergelegt. Sein Blick zurück zeigt: In dieser Aufgabe stellt \n\nman sich so mancher Herausforderung, die auch nach \n\nJahrzehnten nicht vergessen geht.\n\nHerr Leirer, was war Ihre erste grosse Aufgabe, als Sie \n\nVerwaltungsrat der Assekuranz AR wurden?\n\nDas war die Anschaffung der Tanklöschfahrzeuge, die es \n\nmit den Feuerwehr-Kommandanten sowie den Behörden zu \n\nbesprechen galt. Unsere Aufgabe bestand darin, die Quali-\n\ntät und Leistungen vorzugeben wie auch zu begründen.\n\nWas hat sich in den letzten 29 Jahren in Bezug auf die \n\nAssekuranz AR am meisten verändert? \n\nIch denke, es sind vor allem die Präventionsmassnahmen, \n\ndie immer wichtiger werden und in der Verantwortung der \n\nAssekuranz AR liegen. Gleichzeitig muss die Einsatzbereit-\n\nschaft der Feuerwehren sichergestellt und kontinuierlich \n\nmodernisiert werden, vor allem bezüglich Alarmierung.\n\n  \n\nWelche Aufgabe hat Sie besonders gefordert?\n\nDas war unter anderem die Neubesetzung des Direktors \n\nund des Feuerwehrinspektors. Beide waren über 25 Jahre \n\nin ihrer Funktion bei der Assekuranz AR tätig, also Perso-\n\nnen mit einem grossen Erfahrungsschatz. Ich hatte lange \n\nZeit mit ihnen zusammengearbeitet, da fiel mir das Loslas-\n\nsen nicht so leicht. Wir waren gefordert, gleich zwei neue \n\ngleichwertige Mitarbeitende zu finden, dies in wichtigsten \n\nPositionen. Aber alles kam gut und wir sind glücklich mit \n\ndem neuen Direktor und Feuerwehrinspektor.\n\nAn welches Grossereignis können Sie sich noch\n\nsehr gut erinnern?\n\nAn die Überschwemmungen in Heiden und Herisau, weil sie \n\ndie Präventivmassnahmen seitens der Assekuranz AR da-\n\nnach noch wichtiger machten. Mir sind aber auch noch viele \n\nGrossbrände präsent. Überhaupt, einschneidende Grosser-\n\neignisse vergisst man wohl nie. \n\nWie viel Zeit haben Sie in die Aufgabe des \n\nVerwaltungsrates investiert?\n\nFür mich war die Zeit nie eine Frage, vielmehr stand die \n\nFach- und Sachfrage im Vordergrund. Und was mir ganz \n\nwichtig ist: Für die Assekuranz AR lohnte sich der Einsatz \n\nimmer. Die Stellvertretung des Präsidenten an offiziellen \n\nAnlässen war immer eine stolze Aufgabe für mich, da stand \n\ndie Zeit ebenfalls ausser Frage.\n\nWenn Sie die Assekuranz AR in fünf Worten beschreiben \n\nmüssten, welche wären das?\n\nKundenfreundlich, zuverlässig, Prävention, Versicherung, \n\nEigenständigkeit.\n\nWas wird Ihnen fehlen, wenn Sie nicht mehr VR der \n\nAssekuranz AR sind?\n\nMit Sicherheit die vielschichtigen Aufgaben und der Kon-\n\ntakt mit dem Team der Assekuranz AR. Es war eine un-\n\nglaublich intensive Zeit, wir hatten gemeinsam zahlreiche \n\nwichtige Entscheide zu fällen, haben grosse Verantwortung \n\ngetragen, das schweisst zusammen und es bleibt unweiger-\n\nlich eine Lücke zurück. Aber im Herzen werde ich noch  \n\nlange mit der Assekuranz AR verbunden bleiben. \n\nAuch dieses Jahr konnte der Verwaltungsrat dank seines \n\nbreiten Fachwissens wesentliche Inputs zur erfolgreichen \n\nGeschäftsführung der Assekuranz AR beitragen.\n\nAn 5 Sitzungen befasste sich der Verwaltungsrat mit fol-\n\ngenden Themen:\n\n- Jahresrechnung 2017 \n\n- Bericht Revisionsstelle zur Jahresrechnung 2017\n\n- Geschäftsbericht 2017\n\n- Immobilien-Renditen der Assekuranz AR (laufend)\n\n- Performance UBS-Mandat und Satelliten (laufend)\n\n- Teilrevision Assekuranz Gesetz\n\n- Leistungsvereinbarung Personalamt – Assekuranz AR\n\n- Reglement über die Entschädigung der Mitglieder des  \n\n Verwaltungsrates und der Angestellten der Assekuranz  \n\n AR betreffend Inkonvenienzen, Spesen, Pikettdienst \n\n und ausserordentliche Arbeitszeiten\n\n- Personalplanung Verwaltungsrat\n\n- Wahlen Schätzungsexperten\n\n- Immobilienstrategie\n\n- Einsprache Entscheide Gebäudeversicherung\n\n- Budget 2019\n\n- Prämienindex 2019\n\n- Prämienrabatt Jahresrechnung 2019\n\n- Programm «Sicher in die Zukunft»\n\nDie Entschädigung an die Mitglieder setzen sich zusammen \n\naus einem Fixum für die Sitzungsvorbereitungen und aus \n\neinem Sitzungsgeld. Die Spesen sind im Sitzungsgeld inbe-\n\ngriffen. Die im Berichtsjahr ausgerichteten Entschädigungen \n\nan die 6 Mitglieder des Verwaltungsrates beliefen sich auf \n\ninsgesamt CHF 35'263.–. Sämtliche Vergütungen für das Mit- \n\nglied des Regierungsrates gehen jeweils direkt an die Staats-\n\nkasse. Im Jahre 2018 war dies eine Summe von CHF 7'000.–.\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n8\n\nDas Unternehmen\n\nUnser Team\n\nDie Grundlage für effektive und effiziente Dienstleistungen \n\nist ein versiertes, engagiertes Team. \n\nDie Mischung machts: Profunde Sachkenntnis, spezifisches \n\nKnow-how in den einzelnen Fachgebieten, langjährige Er- \n\nfahrung, Kontinuität, aber auch frische Ideen, Engagement \n\nund Freude an der Arbeit bilden aus den Mitarbeitenden ein \n\ngut aufgestelltes Team. Obendrein ist die Assekuranz AR \n\nfachlich wie altersmässig breit aufgestellt, womit wir \n\nwieder bei der gesunden Mischung wären, von der die  \n\nKundinnen und Kunden profitieren. \n\nWalter Hasenfratz\nFeuerwehrinspektorat \nAR und AI\n\nwalter.hasenfratz@assekuranz.ch\n\nLucia Laich\nAdministration\nSchaden\n\nlucia.laich@assekuranz.ch\n\nJürg Solèr\nDirektion\n\njuerg.soler@assekuranz.ch\n\nHans Frischknecht\nObjektschutz \nNaturgefahren\n\nhans.frischknecht@assekuranz.ch\n\nRichard Grüninger\nStv. Direktor  \nSchaden- und Schätzungswesen\n\nrichard.grueninger@assekuranz.ch\n\nLucia LaichRichard Grüninger\n\nHans Frischknecht Walter Hasenfratz\n\nJürg Solèr\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n9\n\nNadine Koller\nAdministration\nHandänderungen, Policen, Schätzungen\n\nnadine.koller@assekuranz.ch\n\nDaniel Imper\nPrävention \nBrandschutz\n\ndaniel.imper@assekuranz.ch\n\nEdith Böhi\nFinanzen\nLiegenschaften\n\nedith.boehi@assekuranz.ch\n\nSéverin Müller\nInformatik\nProjekte ICT\n\nseverin.mueller@assekuranz.ch\n\nAndrea Steingruber\nAdministration\nWasser, Blitzschutz\n\nandrea.steingruber@assekuranz.ch\n\nSvenja Dörig\nLernende\nKauffrau EFZ\n\nsvenja.doerig@assekuranz.ch\n\nSéverin MüllerEdith Böhi\n\nAndrea Steingruber\n\nDaniel Imper\n\nSvenja Dörig\n\nNadine Koller\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n10\n\nDas Unternehmen\n\nSchätzung Gebäude \n\nName  Mail   Zuständig für  \n\n   \n\nBenjamin Bolt benjamin.bolt@assekuranz.ch Teufen\n\nJakob Ehrbar jakob.ehrbar@assekuranz.ch Hundwil/Urnäsch\n\nJürg Kellenberger juerg.kellenberger@assekuranz.ch Herisau \n\nAndreas Rechsteiner andreas.rechsteiner@assekuranz.ch Grub/Heiden/Rehetobel/Wolfhalden/Walzenhausen\n\nStefan Rusch stefan.rusch@assekuranz.ch Herisau \n\nHeini Rutz heini.rutz@assekuranz.ch Bühler/Speicher/Wald \n\nWilli Schläpfer willi.schlaepfer@assekuranz.ch Hundwil/Schönengrund/Stein/Teufen/Urnäsch/Waldstatt\n\nChristoph Siller christoph.siller@assekuranz.ch Speicher/Wald \n\nThomas Steingruber thomas.steingruber@assekuranz.ch Schwellbrunn \n\nRolf Waldburger rolf.waldburger@assekuranz.ch Lutzenberg/Grub/Reute\n\nThomas Walser thomas.walser@assekuranz.ch Gais/Bühler \n\nRolf Zürcher rolf.zuercher@assekuranz.ch Trogen/Reute/Walzenhausen/Lutzenberg/Wolfhalden  \n\n  \n\n   \nSchaden Gebäude \n   \n\nName  Mail   Zuständig für  \n\n   \n\nAndreas Bänziger andreas.baenziger@assekuranz.ch Speicher\n\nJakob Ehrbar jakob.ehrbar@assekuranz.ch Teufen/Stein/Hundwil/Urnäsch \n\nAndreas Rechsteiner andreas.rechsteiner@assekuranz.ch Grub/Heiden/Rehetobel/Wolfhalden/Reute/Walzenhausen\n\nStefan Rusch  stefan.rusch@assekuranz.ch Bühler/Rehetobel\n\nWilli Schläpfer willi.schlaepfer@assekuranz.ch Hundwil/Schönengrund/Stein/Urnäsch/Waldstatt/\n\n  Stein/Teufen \n\nThomas Steingruber thomas.steingruber@assekuranz.ch Herisau/Schwellbrunn \n\nMartin Waldburger martin.waldburger@assekuranz.ch Gais/Waldstatt \n\nRolf Waldburger rolf.waldburger@assekuranz.ch Lutzenberg/Wald\n\nRolf Zürcher rolf.zuercher@assekuranz.ch Reute/Trogen/Walzenhausen \n\n   \n\n   \nSchaden Grundstück \n   \nName  Mail Zuständig für  \n\n   \n\nHans Hagmann  hans.hagmann@assekuranz.ch Hinterland     \n\nHans Wyssen  hans.wyssen@assekuranz.ch Mittelland   \n\nFabian Rechsteiner  fabian.rechsteiner@assekuranz.ch Vorderland \n\n   \n\nFeuerschau \n   \nName  Mail Zuständig für  \n\n   \n\nDaniel Jacomet  daniel.jacomet@assekuranz.ch Hinterland   \n\nMarcel Tanner  marcel.tanner@assekuranz.ch Mittelland   \n\nDaniel Rohner  daniel.rohner@assekuranz.ch Vorderland \n\nDie Experten\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n11\n\nAndreas Bänziger\n\nDaniel Jacomet\n\nDaniel Rohner\n\nChristoph Siller\n\nRolf Waldburger\n\nBenjamin Bolt\n\nJürg Kellenberger\n\nStefan Rusch\n\nThomas Steingruber\n\nThomas Walser\n\nJakob Ehrbar\n\nAndreas Rechsteiner\n\nHeini Rutz\n\nMarcel Tanner\n\nHans Wyssen\n\nHans Hagmann\n\nFabian Rechsteiner\n\nWilli Schläpfer\n\nMartin Waldburger\n\nRolf Zürcher\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n12\n\nDas Jahr 2018 im Überblick\n\nGebäudeversicherung\nPrämien in CHF Mio.\n\nGrundstückversicherung\nPrämien in CHF Mio.\n\nFeuerschutzabgabe\nin Mio. CHF\n\nVersicherungskapital\nin CHF Mrd.\n\nMittelwert pro \nversichertes Gebäude \nin CHF\n\nStellenprozente \nMitarbeitende  \nAssekuranz AR\n\nAnzahl versicherte\nGebäude\n\n9.642\n9.543\n\n0.806\n0.784\n\n4.586\n4.524\n\n21.736\n21.644\n\n812’259\n806’776\n\n9.15\n8.75\n\n26’280\n26’219\n\n2018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 20172018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 2017\nDie wichtigsten Zahlen auf einen Blick.\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n13\n\nBrandschutz\nAufwendungen in CHF Mio.\n\nPrävention und Intervention\n\nObjektschutz\nAufwendungen in CHF Mio.\n\nbauliche und technische Massnahmen\n\nElementar Gebäude\nSchäden in CHF Mio.\n\nGrundstück\nSchäden in CHF Mio.\n\nFeuer\nSchäden in CHF Mio.\n\nBilanzsumme\nin CHF Mio.\n\nJahresergebnis \nin CHF Mio.\n\nbetriebliches und Kapital-Ergebnis\n\nEigenkapital\nin CHF Mio.\n\nKapitalrendite\naus Anlagen und \nImmobilien\n\n3.4\n4.9\n\n0.218\n0.417\n\n2.999\n0.659\n\n0.473\n3.520\n\n5.169\n4.472\n\n112.005\n118.8\n\n– 2.587\n2.253\n\n81.362\n83.950\n\n– 2.4 %\n– 3.0 %\n\n2018 2017\n\n2018 20172018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 2017\n\n2018 Pictet BVG-25 Index\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n14\n\nDas Jahr 2018 im Überblick\n\nMit der Assekuranz AR durchs Jahr \n\n S\ntu\n\nrm\nti\n\nef\n B\n\nu\nrg\n\nlin\nd\n\n A\nm\n\n 2\n. u\n\nn\nd\n\n 3\n. J\n\nan\nu\n\nar\n z\n\nie\nh\n\nt \nes\n\n ü\nb\n\ner\n E\n\nu\nro\n\npa\n u\n\nn\nd\n\n v\ner\n\nu\nrs\n\nac\nh\n\nt \n30\n\n0\n S\n\nch\näd\n\nen\n in\n\n u\nn\n\nse\nre\n\nm\n K\n\nan\nto\n\nn\n.  \n\nE\nxp\n\ne\nrt\n\ne\nn\n\n-S\nta\n\nrt\nta\n\ng\nu\n\nn\ng\n\nZ\nie\n\nl d\ner\n\n T\nag\n\nu\nn\n\ng\n: S\n\nch\nu\n\nlu\nn\n\ng\n, D\n\no\nss\n\nie\nrü\n\nb\ner\n\ng\nab\n\ne \nu\n\nn\nd\n\n B\neg\n\nin\nn\n\n d\ner\n\n S\nch\n\nät\nze\n\nrt\nät\n\nig\nke\n\nit\n.\n\nFe\nu\n\ne\nrw\n\ne\nh\n\nr-\nA\n\nla\nrm\n\nie\nru\n\nn\ng\n\nS\näm\n\ntl\nic\n\nh\ne \n\nFe\nu\n\ner\nw\n\neh\nre\n\nn\n h\n\nab\nen\n\n d\nen\n\n n\neu\n\nen\n P\n\nag\ner\n\n m\nit\n\n z\nei\n\ntg\nem\n\näs\nse\n\nn\n F\n\nu\nn\n\nkt\nio\n\nn\nen\n\n e\nrh\n\nal\nte\n\nn\n.\n\nFe\nu\n\ne\nrp\n\no\nliz\n\ne\ni-\n\nK\no\n\nn\nfe\n\nre\nn\n\nz\nD\n\nie\n F\n\neu\ner\n\np\no\n\nliz\nei\n\nen\n a\n\nlle\nr \n\nO\nst\n\n-K\nan\n\nto\nn\n\ne \ntr\n\nef\nfe\n\nn\n s\n\nic\nh\n\n z\nu\n\n e\nin\n\ner\n K\n\no\nnf\n\ner\nen\n\nz \nin\n\n H\ner\n\nis\nau\n\n.\n\ne\n-A\n\nla\nrm\n\nD\nas\n\n n\neu\n\ne \nA\n\nla\nrm\n\nie\nru\n\nn\ng\n\nss\nys\n\nte\nm\n\n «\ne-\n\nA\nla\n\nrm\n»\n\n g\neh\n\nt \nam\n\n 1\n9\n\n. M\när\n\nz \nliv\n\ne.\n\nG\nrö\n\nss\ne\n\nre\n B\n\nra\nn\n\nd\nfä\n\nlle\n  \n\nM\nit\n\n 1\n7\n\n B\nrä\n\nn\nd\n\nen\n w\n\nir\nd\n\n d\nas\n\n 1\n0\n\n-j\näh\n\nri\ng\n\ne \nS\n\nch\nad\n\nen\n-M\n\nit\nte\n\nl v\no\n\nn\n C\n\nH\nF \n\n3.\n3\n\n M\nio\n\n. b\ner\n\nei\nts\n\n je\ntz\n\nt \nü\n\nb\ner\n\ntr\nof\n\nfe\nn\n\n.\n\nG\new\n\ne\nrb\n\nes\nch\n\nau\n W\n\nal\nze\n\nn\nh\n\nau\nse\n\nn\nD\n\nie\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n p\nfl\n\neg\nt \n\nd\nen\n\n K\no\n\nn\nta\n\nkt\n z\n\nu\nr \n\nB\nev\n\nö\nlk\n\ner\nu\n\nn\ng\n\n a\nn\n\n d\ner\n\n lo\nka\n\nle\nn\n\n G\new\n\ner\nb\n\nem\nes\n\nse\n.\n\nTe\nilä\n\nn\nd\n\ne\nru\n\nn\ng\n\n d\ne\n\nr \nB\n\nra\nn\n\nd\nsc\n\nh\nu\n\ntz\nri\n\nch\ntl\n\nin\nie\n\nn\nQ\n\nu\nal\n\nit\nät\n\nss\nic\n\nh\ner\n\nu\nn\n\ng\n im\n\n B\nra\n\nn\nd\n\nsc\nh\n\nu\ntz\n\n –\n B\n\neg\nri\n\nff\ne \n\nu\nn\n\nd\n D\n\nefi\nn\n\nit\nio\n\nn\nen\n\n.\n\nE\nin\n\nsa\ntz\n\nfü\nh\n\nru\nn\n\ng\nss\n\nys\nte\n\nm\nD\n\nie\n e\n\nrs\nte\n\nn\n E\n\nin\nsa\n\ntz\nfü\n\nh\nru\n\nn\ng\n\nss\nys\n\nte\nm\n\ne \nw\n\ner\nd\n\nen\n in\n\n d\nen\n\n S\ntü\n\ntz\np\n\nu\nn\n\nkt\nfe\n\nu\ner\n\nw\neh\n\nre\nn\n\n e\nin\n\ng\nef\n\nü\nh\n\nrt\n.\n\nFa\nch\n\nta\ng\n\nu\nn\n\ng\n B\n\nra\nn\n\nd\nsc\n\nh\nu\n\ntz\nE\n\nin\n w\n\ner\ntv\n\no\nlle\n\nr \nA\n\nu\nst\n\nau\nsc\n\nh\n f\n\nü\nr \n\nE\nxp\n\ner\nte\n\nn\n: D\n\nie\n O\n\nst\nsc\n\nhw\nei\n\nze\nr \n\nB\nra\n\nn\nd\n\nsc\nh\n\nu\ntz\n\n-F\nac\n\nh\nta\n\ng\nu\n\nn\ng\n\n in\n It\n\nti\ng\n\nen\n.\n\nS\nch\n\nad\ne\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n S\nch\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\ne\nn\n\nD\nie\n\n E\nxp\n\ner\nte\n\nn\n e\n\nrw\nei\n\nte\nrn\n\n ih\nr \n\nW\nis\n\nse\nn\n\n in\n v\n\ner\nsc\n\nh\nie\n\nd\nen\n\nen\n W\n\no\nrk\n\nsh\no\n\nps\n u\n\nn\nd\n\n S\nch\n\nu\nlu\n\nn\ng\n\nen\n.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\n M\nit\n\nar\nb\n\ne\nit\n\ne\nri\n\nn\nA\n\nn\nd\n\nre\na \n\nS\nte\n\nin\ng\n\nru\nb\n\ner\n s\n\nta\nrt\n\net\n ih\n\nre\n K\n\nar\nri\n\ner\ne \n\nin\n d\n\ner\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n.\n\nFa\nss\n\nad\ne\n\nn\nsa\n\nn\nie\n\nru\nn\n\ng\n \n\nFa\nss\n\nad\ne \n\nu\nn\n\nd\n D\n\nac\nh\n\n d\nes\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nh\n\nau\nse\n\ns \n(1\n\n9\n0\n\n2\n) \n\nd\ner\n\n A\nss\n\nek\nu\n\nra\nn\n\nz \nA\n\nR\n w\n\ner\nd\n\nen\n s\n\nan\nie\n\nrt\n. \n\nFe\nu\n\ne\nrv\n\ne\nrb\n\no\nt\n\nIm\n g\n\nes\nam\n\nte\nn\n\n K\nan\n\nto\nn\n\n A\nR\n\n w\nir\n\nd\n e\n\nin\n fl\n\näc\nh\n\nen\nd\n\nec\nke\n\nn\nd\n\nes\n F\n\neu\ner\n\nve\nrb\n\no\nt \n\nau\nsg\n\nes\np\n\nro\nch\n\nen\n.\n\nU\nn\n\nw\ne\n\ntt\ne\n\nr\nD\n\nas\n h\n\nef\nti\n\ng\ne \n\nG\new\n\nit\nte\n\nr \nvo\n\nm\n 1\n\n. A\nu\n\ng\nu\n\nst\n v\n\ner\nu\n\nrs\nac\n\nh\nt \n\nei\nn\n\ne \nS\n\nac\nh\n\nsc\nh\n\nad\nen\n\nsu\nm\n\nm\ne \n\nvo\nn\n\n C\nH\n\nF \n4\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.\n\nNeue Software: IKS PS890 \n\nDie Assekuranz AR hat auf Anfang \n\n2018 eine zentrale, integrierte \n\nSoftwarelösung für Governance, \n\nRisk & Compliance (GRC) einge-\n\nführt. Mit Hilfe dieses GRC-Tools \n\nkönnen wir die Risiken steuern, die \n\nKontrollen überwachen, Richtlinien \n\nund Verträge verwalten sowie die \n\nEinhaltung von Gesetzen, Regulari-\n\nen und Sicherheitsanforderungen \n\nnachweisen. Zudem ist die Lösung \n\nnachgewiesen und entspricht dem \n\nPrüfungsstandard PS890.\n\nTagung auf der Schwägalp\n\nAm 13. Sept. haben sich Verant-\n\nwortliche von Grundstückversiche-\n\nrungen zum Erfahrungsaustausch \n\nauf der Schwägalp getroffen. \n\nVertreten waren 7 Kantone sowie \n\nfondssuisse. Es war eine gute \n\nGelegenheit, mehr über die Arbeit \n\nder verschiedenen Organisationen \n\nzu erfahren. Dabei zeigte sich, wie \n\nverschieden die täglichen Probleme \n\nin den Regionen angegangen \n\nwerden. Der Klimawandel, Extrem- \n\nereignisse sowie die Bewältigung \n\nvon Schadenfällen beschäftigt alle.\n\nTeiländerung der BS-Richtlinien\n\nDer Wortlaut der Brandschutz-\n\nrichtlinien 11–15 und 10–15 wurden \n\ngeändert. Dies aufgrund von Prob-\n\nlemen in der Praxis in Zusammen-\n\nhang mit den Haftungsregelungen \n\nbezüglich Übereinstimmungserklä-\n\nrung für den QS-Verantwortlichen \n\nBrandschutz und für die «Eigentü-\n\nmer- und Nutzerschaft». Die Ände-\n\nrungen treten per 1. Januar 2019 \n\nin Kraft. Die Anpassung wurde in \n\nelektronischer Form neu publiziert, \n\nsiehe www.bsvonline.ch.\n\nFebruar März Mai JuniJan AugApril Juli\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n15\n\nAug\n\nP\ne\n\nri\no\n\nd\nis\n\nc\nh\n\ne\n F\n\ne\nu\n\ne\nrw\n\ne\nh\n\nr-\nE\n\nin\nsa\n\ntz\nü\n\nb\nu\n\nn\ng\n\ne\nn\n\nIn\n U\n\nrn\näs\n\nch\n u\n\nn\nd\n\n S\nte\n\nin\n fi\n\nn\nd\n\nen\n In\n\nsp\nek\n\nti\no\n\nn\nsü\n\nb\nu\n\nn\ng\n\nen\n d\n\ner\n F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nre\nn\n\n s\nta\n\ntt\n.  \n\nB\nre\n\nv\ne\n\nti\ne\n\nru\nn\n\ng\nsf\n\ne\nie\n\nr \nN\n\ne\nu\n\n-I\nn\n\nst\nru\n\nk\nto\n\nre\nn\n\n A\nR\n\nD\nre\n\ni n\neu\n\ne \nIn\n\nst\nru\n\nkt\no\n\nre\nn\n\n w\ner\n\nd\nen\n\n in\n F\n\nis\nch\n\nin\ng\n\nen\n z\n\nu\nm\n\n s\nch\n\nw\nei\n\nze\nri\n\nsc\nh\n\nen\n F\n\nW\n-I\n\nn\nst\n\nru\nkt\n\no\nr \n\nb\nre\n\nve\nti\n\ner\nt.\n\nG\nru\n\nn\nd\n\nst\nü\n\nc\nk\n\nsv\ne\n\nrs\nic\n\nh\ne\n\nru\nn\n\ng\nst\n\na\ng\n\nu\nn\n\ng\nD\n\nie\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n f\nü\n\nh\nrt\n\n d\nie\n\n T\nag\n\nu\nn\n\ng\n d\n\ner\n O\n\nst\nsc\n\nhw\nei\n\nze\nr \n\nG\nV\n\ns \nau\n\nf \nd\n\ner\n S\n\nch\nw\n\näg\nal\n\np\n d\n\nu\nrc\n\nh\n.\n\nG\ne\n\nw\ne\n\nrb\ne\n\nsc\nh\n\na\nu\n\n T\ne\n\nu\nfe\n\nn\nD\n\nie\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n n\nim\n\nm\nt \n\nan\n d\n\ner\n G\n\new\ner\n\nb\nes\n\nch\nau\n\n in\n T\n\neu\nfe\n\nn\n t\n\nei\nl.\n\nFa\nc\n\nh\nta\n\ng\nu\n\nn\ng\n\ne\nn\n\nW\nic\n\nh\nti\n\ng\ner\n\n A\nu\n\nst\nau\n\nsc\nh\n\n: V\nK\n\nF,\n IR\n\nV\n, N\n\nat\nu\n\nrg\nef\n\nah\nre\n\nn\n, T\n\nec\nh\n\nn\nis\n\nch\ne \n\nK\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\n B\nra\n\nn\nd\n\nsc\nh\n\nu\ntz\n\n.\n\nG\nrö\n\nss\ne\n\nre\n B\n\nra\nn\n\nd\nfä\n\nll\ne\n\nM\neh\n\nre\nre\n\n B\nrä\n\nn\nd\n\ne \nve\n\nru\nrs\n\nac\nh\n\nen\n im\n\n H\ner\n\nbs\nt \n\nei\nn\n\ne \nS\n\nch\nad\n\nen\nsu\n\nm\nm\n\ne \nvo\n\nn\n ü\n\nb\ner\n\n e\nin\n\ner\n M\n\nill\nio\n\nn\n. \n\nW\ne\n\nit\ne\n\nrb\nil\n\nd\nu\n\nn\ng\n\nB\nra\n\nn\nd\n\nsc\nh\n\nu\ntz\n\nsc\nh\n\nu\nlu\n\nn\ng\n\n f\nü\n\nr \nE\n\nxp\ner\n\nte\nn\n\n S\nch\n\nad\nen\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nch\nät\n\nzu\nn\n\ng\n d\n\ner\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n.\n\nA\nu\n\nsw\na\n\nh\nlv\n\ne\nrf\n\na\nh\n\nre\nn\n\nFü\nr \n\nd\nie\n\n n\neu\n\nen\n In\n\nst\nru\n\nkt\no\n\nre\nn\n\n s\nta\n\nrt\net\n\n d\nas\n\n A\nu\n\nsw\nah\n\nlv\ner\n\nfa\nh\n\nre\nn\n\n.\n\nS\ntu\n\nrm\nti\n\ne\nf \n\nV\na\n\nia\nE\n\ns \nve\n\nru\nrs\n\nac\nh\n\nt \nca\n\n. 6\n0\n\n0\n S\n\nch\näd\n\nen\n m\n\nit\n e\n\nin\ner\n\n S\nch\n\nad\nen\n\nsu\nm\n\nm\ne \n\ng\neg\n\nen\n z\n\nw\nei\n\n M\nill\n\nio\nn\n\nen\n F\n\nra\nn\n\nke\nn\n\n.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\n E\nx\n\np\ne\n\nrt\ne\n\nn\n S\n\nc\nh\n\na\nd\n\ne\nn\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nc\nh\n\nä\ntz\n\nu\nn\n\ng\nG\n\new\näh\n\nlt\n w\n\ner\nd\n\nen\n: H\n\nan\ns \n\nW\nys\n\nse\nn\n\n, R\no\n\nlf\n W\n\nal\nd\n\nb\nu\n\nrg\ner\n\n u\nn\n\nd\n A\n\nn\nd\n\nre\nas\n\n B\nän\n\nzi\ng\n\ner\n.\n\nF\nW\n\n K\no\n\nm\nm\n\na\nn\n\nd\na\n\nn\nte\n\nn\nD\n\ner\n J\n\nah\nre\n\nsr\nap\n\np\no\n\nrt\n fi\n\nn\nd\n\net\n in\n\n H\ner\n\nis\nau\n\n s\nta\n\ntt\n.\n\nG\no\n\nv\ne\n\nrn\nm\n\ne\nn\n\nt \nR\n\nis\nk\n\n C\no\n\nm\np\n\nli\na\n\nn\nce\n\nE\nin\n\n G\nR\n\nC\n-T\n\no\no\n\nl p\nro\n\nfe\nss\n\nio\nn\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\n d\nie\n\n T\nät\n\nig\nke\n\nit\nen\n\n d\ner\n\n A\nss\n\nek\nu\n\nra\nn\n\nz \nA\n\nR\n.\n\nG\ne\n\nw\ne\n\nrb\ne\n\nsc\nh\n\na\nu\n\n W\na\n\nld\nst\n\na\ntt\n\nD\nie\n\n A\nss\n\nek\nu\n\nra\nn\n\nz \nA\n\nR\n p\n\nrä\nse\n\nn\nti\n\ner\nt \n\nsi\nch\n\n a\nn\n\n d\ner\n\n lo\nka\n\nle\nn\n\n G\new\n\ner\nb\n\nem\nes\n\nse\n.\n\nFe\nu\n\ne\nrw\n\ne\nh\n\nr \nIn\n\nst\nru\n\nk\nto\n\nre\nn\n\n  \nD\n\ner\n jä\n\nh\nrl\n\nic\nh\n\ne \nR\n\nap\np\n\no\nrt\n\n fi\nn\n\nd\net\n\n in\n G\n\nru\nb\n\n s\nta\n\ntt\n. \n\ne\nR\n\ne\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\nA\n\nb\n M\n\nit\nte\n\n D\nez\n\nem\nb\n\ner\n k\n\nö\nn\n\nn\nen\n\n u\nn\n\nse\nre\n\n K\nu\n\nn\nd\n\nen\n v\n\nia\n e\n\nR\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n b\n\nez\nah\n\nle\nn\n\n.\n\nFW-System für Einsatzführung\n\nDieses Jahr wurden die 3 Stütz-\n\npunktfeuerwehren mit einem Ein- \n\nsatzführungssystem ausgestattet, \n\ndas eingehende Alarme mit inte- \n\ngriertem Kartenmodul im Depot auf \n\nDisplays visualisiert und akustisch \n\nankündigt. Die Alarme werden zu- \n\ndem mit Zielobjektanzeige per Mail \n\nan die Feuerwehrleute verschickt \n\nund ausgedruckt. Die Feuerwehren \n\nverfügen neu am Einsatzort über \n\neine objektgerichtete Einsatzfüh-\n\nrung, welche die Zusammenarbeit \n\nmehrerer Feuerwehren unterstützt.\n\nPensionierung von Mitarbeitern\n\nOtto Schiess startete bei der \n\nAssekuranz AR am 1. Januar 2000, \n\nund zwar als Schadenexperte im \n\nBereich Grundstück (Mittelland). \n\nRolf Sturzenegger war seit 2010 \n\nals Experte für Schaden und \n\nSchätzung im Vorder- und Mittel-\n\nland tätig. Beide zeichneten sich \n\ndurch hohe fachliche und soziale \n\nKompetenz aus. Sie haben die \n\nAssekuranz AR auf Ende 2018 \n\nverlassen, um den wohlverdienten \n\nRuhestand anzutreten. Für ihren \n\ngrossen Einsatz danken wir sehr!\n\nPräsenz in der Öffentlichkeit\n\nDie Assekuranz AR nimmt regel-\n\nmässig an lokalen Gewerbemessen \n\nteil, um zu zeigen, dass unsere \n\nTüren allen offen stehen. Zudem ist \n\nes für uns eine Gelegenheit, persön-\n\nliche Gespräche vor Ort zu führen \n\nund direktes Feedback zu bekom-\n\nmen. Diesen Austausch mit der \n\nBevölkerung geniessen unsere \n\nMitarbeitenden sehr. Es bestätigt \n\nunseren täglichen Einsatz in der \n\nPrävention und Schadenregulierung \n\nals unkomplizierte Gebäudeversi-\n\ncherung und Brandschutzfachstelle.\n\nSeptember DezemberNovemberOktober\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n16\n\nDas Jahr 2018 im Fokus\n\nVaia ist vermutlich noch etwas präsenter in Erinnerung als \n\nBurglind, aber beide Stürme haben enorme Schäden im \n\nKanton Appenzell AR angerichtet. Unser Team war gefor-\n\ndert, die Flut an Meldungen abzuwickeln. Darüber hinaus \n\nhaben die zahlreichen Schäden zu einem negativen Jahres- \n\nergebnis 2018 der Assekuranz AR geführt.\n\nDas Jahr 2018 startete ungemütlich, denn Sturm Burglind \n\nfegte am 3. Januar mit Böenspitzen von rund 200 km/h \n\nüber die Schweiz. Auf dem Säntis wurden bis zu 156 km/h \n\ngemessen, im Flachland bis zu 130 km/h. Innert weniger \n\nStunden gingen bei der Notrufzentrale in Herisau und der \n\nAssekuranz AR hunderte Meldungen ein. Umstürzende \n\nBäume und herunterfallende Äste blockierten die Stras–\n\nsen, trafen Autos. Damit nicht genug: Ganze Dächer riss  \n\nBurglind im Kanton Appenzell AR von den Häusern. \n\nVon einem Sturm spricht man, wenn er zwischen 75 und  \n\n117 km/h weht. Ist die Geschwindigkeit noch höher, gilt er als \n\n«schwerer» oder «orkanartiger» Sturm, jedoch nur, wenn \n\nder Wind seine Geschwindigkeit während mindestens zehn \n\nMinuten anhält, ansonsten sind es Böen. Die Assekuranz AR \n\nhat die Schwellenwerte für Sturmschäden wie folgt defi-\n\nniert: Der Wind bläst während zehn Minuten mit mindestens \n\n63 km/h, einzelne Windböen wehen über 100 km/h oder  \n\nes werden eine grosse Anzahl Objekte beschädigt (Kollek- \n\ntivereignisse). Bei den Messungen kann die Assekuranz AR  \n\nauf eigene Messstationen zurückgreifen, die im Kanton ver-\n\nteilt sind. Zudem werden die Messwerte mit MeteoSchweiz \n\nausgetauscht, um sie einerseits für die eigene Recherche, \n\nandererseits für die Wetteralarm App zu verwenden, die  \n\nfür jeden Nutzer verfügbar ist. Letzteres ist ein wertvolles \n\nFrühwarnsystem für die Menschen, um rechtzeitig bestimm-\n\nte Vorkehrungen im eigenen Zuhause treffen zu können.\n\nVon der Trockenheit zum Blitzgewitter\n\nNach dem stürmischen Jahresanfang beruhigte sich die \n\nWetterlage, auch die anhaltende Trockenheit im Sommer \n\nhatte keine expliziten Brände im Kanton Appenzell AR her-\n\nvorgerufen. Allerdings sehnten sich viele den Regen herbei \n\n– nur nicht in dieser Wucht, wie er am 1. August das feiern- \n\nde Land erfasste. Das Assekuranz-Team war in den darauf- \n\nfolgenden Wochen damit beschäftigt, die vielen Schäden zu \n\nbearbeiten, u. a. verursacht durch überschwemmte Keller \n\nund Blitzeinschläge.\n\nEin stürmisches Jahr\n\n«Burglind» und \n«Vaia» toben durch \n\ndie Schweiz\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n17\n\nGrossereignisse verursachten viel Arbeit\n \n\nDen Höhepunkt an Wetterkatastrophen erreichte unsere \n\nRegion am 30. Oktober: Sturm Vaia kannte kein Pardon und \n\nlöste bei der Assekuranz AR eine Schadensumme von zwei \n\nMillionen Franken aus. Ganze Dächer und Fassaden wurden \n\nbeschädigt oder weggerissen. Auf dem \n\nGemeindegebiet von Hundwil und Stein \n\nwurden grössere Waldbestände flächen-\n\ndeckend umgeworfen, sodass die betrof-\n\nfenen Gebiete für eine bestimmte Zeit \n\ngesperrt werden mussten. Auch im Mit-\n\ntel- und Vorderland ereigneten sich etliche Streuschäden. \n\nDie Feuerwehren des Kantons Appenzell AR waren an meh-\n\nreren Orten im Einsatz – innert kurzer Zeit trafen bei der \n\nAssekuranz AR über 600 Meldungen ein. Dank des Kunden-\n\nportals Topax konnte das Team etwa einen Drittel der Mel-\n\ndungen direkt über das Tool abwickeln; zwei Drittel liefen \n\nüber die Telefonzentrale. Solche Grossereignisse belasten \n\ndie Mitarbeitenden der Assekuranz AR zusätzlich, nicht nur \n\nwährend des Ereignisses oder kurz danach, sondern auch \n\nMonate später. Bis sämtliche Schäden mit den Kunden ab-\n\ngewickelt sind, dauert es seine Zeit und bedarf etlicher Ab-\n\nklärungen. \n\n Prävention beugt Schäden vor\n\nSolch schwere Stürme hat es schon immer gegeben, das \n\nzeigen Ereignisse aus den Jahren 1645, 1737, 1967, 1990 \n\noder, wie sich bestimmt noch viele erinnern mögen, 1999 \n\nmit Sturm Lothar. Nichtsdestotrotz wird die Klimaerwär-\n\nmung, verbunden mit den extremen \n\nKälte- und Wärmeeinbrüchen, weiterhin \n\nschwere Niederschläge oder Stürme mit \n\nsich bringen. Darauf muss die Assekuranz \n\nAR vorbereitet sein, entsprechend wird \n\nsich das Team verstärkt für die Präven-\n\ntion einsetzen. Ein wichtiger Bestandteil ist die Einhaltung \n\nder SIA-Normen bei Neu- oder Umbauten. Auch das Eigen-\n\nverhalten kann viel zur Schadenminderung beitragen und \n\nSchlimmeres verhindern. Die Assekuranz AR berät die Kun-\n\ndinnen und Kunden gerne direkt vor Ort, denn für Präven- \n\ntionsmassnahmen an bestehenden Gebäuden können unter \n\nUmständen bis zu einem Drittel der Kosten beigesteuert \n\nwerden.\n\n2018 war ein derart stürmisches Jahr, dass es das durch-\n\nschnittliche Mittel eines Schadenjahres massiv überschrit-\n\nten hat und bei der Assekuranz AR zu einem negativen Er-\n\ngebnis führte. Für die Geschäftsleitung ist das ein weiteres \n\nSignal, den Fokus noch mehr auf die Prävention zu setzen, \n\num Schäden vorzubeugen. \n\n2018 liegt weit \nüber dem Durchschnitt \n\neines Schadenjahres \n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\nDas Jahr 2018 im Fokus\n\nHerr Grüninger, was geht Ihnen als erstes durch den Kopf, \n\nwenn die Wettervorhersage ein Sturmtief ankündigt?\n\nZum einen hoffe ich, dass es nicht so schlimm kommt für \n\nunsere Region. Zum anderen überlege ich mir sofort, wer \n\nvon den externen Experten wohl alles verfügbar ist und ob \n\nder Innendienst vollständig aufgestellt ist.  \n\nWas ist die grösste Herausforderung in Ihrer Aufgabe, \n\nwenn nach einem Ereignis zahlreiche Schadens-\n\nmeldungen bei Ihnen eingehen?\n\nWir möchten unseren Kunden einen möglichst reibungslo-\n\nsen Ablauf nach einem Schadenfall ermöglichen, dazu ge-\n\nhört eine rasche Rückmeldung bzw. Besichtigung. Die Mel-\n\ndungen müssen korrekt und vollständig aufgenommen und \n\numgehend an die zuständigen Experten weitergegeben \n\nwerden. Dazu gehört eine Triage, bei der mehrere Experten \n\nim selben Gebiet operieren, insbesondere bei Grossereig-\n\nnissen. Das bedeutet für mich jeweils eine intensive Kont-\n\nrolle, dass die Schäden einheitlich korrekt eingeschätzt und \n\nverfügt werden. \n\nWie bewältigen Sie diesen Ansturm: mit einem \n\ngrossen Team oder allein?\n\nAllein wäre eine zeitlich zumutbare Frist für die Abwicklung \n\nunmöglich. Deshalb verlassen wir uns auf die externen Ex-\n\nperten, die wir je nach Bedarf und neben der zuständigen \n\nPerson zusätzlich einsetzen können. Ohne einen effizienten \n\nInnendienst wäre die Abwicklung aber auch nicht möglich. \n\nUnsere Kunden sollen schliesslich eine zeitnahe Kontakt-\n\nnahme nach Schadenfällen erwarten dürfen, das ist uns \n\nsehr wichtig.\n\nBelasten Sie bestimmte Fälle auch mal emotional? \n\nFälle, bei denen Personen oder Tiere an Leib und Leben zu \n\nSchaden kommen, stimmen mich schon nachdenklich. Auch \n\nder Verlust von persönlichen Dingen, wie z. B. Fotos und Ge-\n\ngenstände, die mit emotionalem Wert verbunden sind und \n\nnicht mehr ersetzt werden können, machen mich traurig. \n\nWarum ist die Prävention im eigenen Haus und \n\nUmfeld so wichtig?\n\nAlle Hausbesitzer profitieren von gemässigten Prämien. \n\nDiese sind aber nur realisierbar, wenn jeder seinen Anteil an \n\nVorsorge und präventiven Massnahmen leistet und damit \n\nmögliche Schadenkosten tief gehalten werden können.\n\nRichard Grüninger ist Leiter Schaden und Schätzung \n\nsowie stv. Direktor der Assekuranz AR.\n\n«Grossereignisse ziehen \neine intensive Kontrolle \nnach sich.» \n\nNachgefragt \n\n18\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n19\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n20\n\nDas Jahr 2018 im Fokus\n\nBrände können nie ganz ausgeschlossen werden, aber sie \n\nliessen sich reduzieren, wenn die Menschen im Alltag vor-\n\nsichtiger wären und mit mehr Bedacht handeln würden. \n\nDeshalb lautet die Aufgabe der Assekuranz AR im nächs-\n\nten Jahr: noch mehr für die Prävention zu sensibilisieren.\n\nBei der Notrufzentrale in Herisau gingen \n\ndieses Jahr überdurchschnittlich viele \n\nAnrufe ein: Bereits im Frühjahr war das \n\nZehn-Jahres-Mittel überschritten – der \n\nerste grössere Brand ereignete sich am \n\n29. Januar. In diesem Ausmass ging es bis April weiter, also \n\nunüblich viele Grossbrände mit hoher Schadensumme. Von \n\nMai bis Mitte August entspannte sich die Situation allmäh-\n\nlich, glücklicherweise trotz der extremen Trockenheit in die-\n\nser Zeit. Dies war unter anderem der Bevölkerung zu ver-\n\ndanken, die das Feuerverbot vorbildlich eingehalten hatte. \n\nGenauso am 1. August: kein Feuerwehrskörper entfachte in \n\nder Region einen Brand.  \n\nHäufig war Unachtsamkeit die Brandursache\n\nDa stellt sich die Frage nach den Ursachen für die Gross-\n\nbrände im ersten Quartal. Nun, es war einmal mehr die \n\n«missachtete Sorgfaltspflicht». Zum Beispiel wurde an ei-\n\nner Holzfassade das Unkraut mit einem Gasbrenner abge-\n\nflämmt. Ein weit verbreitetes Problem sind auch die Un-\n\nkenntnisse bei Fremdmiete, sei es in Ferienhäusern oder \n\nLagern, wenn Holz- und Kachelöfen bis zur Überhitzung \n\naufgeheizt werden. Den Nutzern ist nicht \n\nbewusst, dass ein Kachelofen etwas Ge-\n\nduld braucht, bis er seine Wärme entfal-\n\ntet. Des Weiteren waren Kabelbrände oft \n\ndie Ursache; sie entstehen bei einer Über-\n\nlastung elektrischer Installationen bei zu \n\nvielen angeschlossenen Verbrauchern. Und obwohl Hand-\n\nwerker den Umgang mit Gasbrennern kennen sollten, pas-\n\nsieren durch unsachgemässe Handhabungen erstaunlich \n\nviele Schwelbrände, sei es beim Schweissen von Dachpappe \n\noder anderen Arbeiten.\n\nDie oft unterschätzte Wirkung der Asche\n \n\nEtwas, das in keiner jährlichen Statistik fehlt, ist der Asche-\n\nbrand – ausgelöst durch zu früh und falsch entsorgte Asche. \n\nMan unterschätzt, dass Asche aus dem Grill oder Cheminée \n\n48 Stunden nachglühen kann. Im Onlineshop der Asseku-\n\nranz AR gibt es daher den Ascheneimer zu kaufen, welcher \n\nEin brandgefährliches Jahr\n\nUnüblich viele \nGrossbrände\n\nAnfang des Jahres\n\nFür mehr\nSorgfalt appellieren\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n21\n\nneben jedem Grill oder Cheminée stehen sollte. Typisch für \n\nBrände ist auch die Weihnachtszeit – Adventskränze und \n\nChristbäume sind prädestinierte Opfer des Feuers. Durch \n\nden Einsatz von LED-Kerzen können Brände vermieden \n\nwerden. Wer sich damit nicht anfreunden kann und den \n\nDuft der Kerzen liebt, sollte sie nie unbeaufsichtigt lassen. \n\nDie Assekuranz AR wird auch künftig Kommunikationsar-\n\nbeit betreiben, um die Bevölkerung für ihre Sorgfaltspflicht \n\nzu sensibilisieren. Ein Gebäude ist im Kanton Appenzell AR \n\nzwar zum Neuwert versichert, wer jedoch schon mal einen \n\nBrand erlebt hat, weiss, dass Geld nicht alles ist und sich \n\nviele wertvolle Erinnerungen in Rauch auflösen.  \n\n \n\n \n\nWarum Brandmelder wichtig sind\n\nSehr oft werden schlafende Menschen vom Rauch über-\n\nrascht. Das Gefährliche daran: Kohlenmonoxid ist ein \n\ngiftiges Gas, das man weder sehen, schmecken noch rie-\n\nchen kann. Hohe Kohlenmonoxid-Konzentrationen können \n\ngesundheitliche Schäden verursachen, ja sogar zum Tod \n\nführen, denn das Gas heftet sich um ein Hundertfaches \n\nschneller an die roten Blutkörperchen an als Sauerstoff. Le-\n\nbenswichtige Organe werden aber mit Sauerstoff versorgt; \n\nohne rasche Behandlung erstickt man von innen. Die Frage \n\nstand daher wieder einmal im Raum, inwieweit es sinnvoll \n\nwäre, Brandmelder zum Obligatorium in den Haushalten \n\nzu machen, wie das in anderen Ländern der Fall ist. Die \n\nGeschäftsleitung der Assekuranz AR vertritt die Meinung, \n\ndass eine allgemeine Vorschrift der falsche Weg ist. Die \n\nKonsequenzen bezüglich Überwachung und Kontrolle könn-\n\nten kaum umgesetzt werden. Wir appellieren an die Freiwil-\n\nligkeit, machen aber unseren Kundinnen und Kunden im-\n\nmer mal wieder deutlich, wie sinnvoll Brandmelder sind: sie \n\nreagieren umgehend auf Rauch und Wärme und können so \n\ndie Bewohner eines Hauses frühzeitig alarmieren. Schliess-\n\nlich ist auch das ein wichtiger Teil der Präventionsarbeit der \n\nAssekuranz AR. \n\n \n\n \n\nSubventionen für Wasserleitungen\n\nBrände lassen sich nie ganz ausschliessen, umso wichtiger \n\nsind zuverlässige Feuerwehren. Die Mannschaften im Kan-\n\nton Appenzell AR sind gut ausgebildet und verfügen über \n\ntop Ausrüstungen. Sie üben im Ausbildungszentrum OFA \n\nin Bernhardzell regelmässig den Einsatz unter erschwer-\n\nten Bedingungen mit Feuer und Rauch. Gerade in unserer \n\nRegion gehören zahlreiche Gebäude an abgelegenen oder \n\nexponierten Standorten zu den erschwerten Bedingungen. \n\nDas zeigte sich am 30. September auf der Petersalp, als \n\ndie Liegenschaft vollständig niederbrannte. Für die zustän-\n\ndigen Feuerwehren gab es keine Zufahrt, ein Helikopter \n\nmusste zum Löschen beordert werden, das Wasser kam \n\nvom nahe gelegenen Löschweiher, teilweise marschierten \n\nBrandexperten und Polizisten zu Fuss zur Alp hoch. \n\nZudem unterstützt die Assekuranz AR die Feuerwehren im \n\nKanton mit der Subvention von Zielführungs- und Einsatz-\n\nleitsystemen. Auch Wasserleitungen, Hydranten, Speicher \n\nund Pumpwerke werden subventioniert, genauso der Bau \n\nund Ersatz von Rohrleitungssystemen. Es ist wichtig,  \n\nWasserleitungen stetig zu sanieren, damit die Löschwasser-\n\nversorgung gewährleistet ist und Brände rasch gelöscht \n\nwerden können.\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\nHerr Hasenfratz, was ist Ihre Aufgabe bei der \n\nAssekuranz AR?\n\nIch bin Feuerwehrinspektor der Kantone Appenzell Ausser- \n\nund Innerrhoden. Mir obliegt das Feuerwehrinspektorat und \n\nsomit die Koordination und Aufsicht der Feuerwehren  \n\ngemäss dem Feuerschutzreglement von AR und AI. Das be-\n\ndeutet, dass ich für die Organisation und Durchführung der \n\nallgemeinen Aus- und Weiterbildung sowie für die Ausbil-\n\ndung des Feuerwehrkaders und der Spezialisten zuständig \n\nbin. Ausserdem beraten wir die Feuerwehren und deren po-\n\nlitischen Vorgesetzten und unterstützen sie finanziell bei \n\nBeschaffungen. Obendrein sind wir das Bewilligungs- und \n\nKontrollorgan und erarbeiten Einsatz- und Beschaffungs-\n\nkonzepte, soweit keine Gemeindeaufgaben entgegenstehen. \n\nDas Feuerwehrinspektorat arbeitet eng mit den Feuerweh-\n\nren zusammen, auch die Beitragsgesuche für Löschwasser-\n\nanfragen werden durch uns behandelt und betreut.   \n\nWas hat Sie dieses Jahr am meisten beansprucht?\n\nEines der grössten und aufwendigsten Projekte war sicher-\n\nlich die Organisation und Umsetzung des neuen Alarmie-\n\nrungssystems in den beiden Kantonen.      \n\nWie kann man die Leute noch besser für \n\nBrandgefahren sensibilisieren?\n\nAm besten gelingt dies über die Medienarbeit, deshalb ver-\n\nschickt die Assekuranz AR regelmässig Medienmitteilungen, \n\ninsbesondere in der Adventszeit, am 1. August oder anfangs \n\nGrillsaison. Darin geben wir auch Ratschläge zu entspre-\n\nchenden Vorsichtsmassnahmen ab.    \n\nWarum subventioniert die Assekuranz AR \n\nWasserleitungen, Hydranten und weitere Speicher? \n\nDie Assekuranz AR leistet erhebliche Beiträge aus dem  \n\nFeuerschutzfonds an die Erstellung und Erneuerung von \n\nWasserversorgungsanlagen, aus Interesse an einer ausrei-\n\nchenden Löschwasserversorgung für die Brandbekämpfung.   \n\nDie Feuerwehrleute sind unabdingbar. \n\nGibt es genügend Nachwuchs?\n\nDas System der Milizfeuerwehr bewährt sich bestens. So \n\nsoll es auch in Zukunft bleiben, denn unsere gut organi- \n\nsierten Feuerwehren beweisen Tag für Tag, dass sie den  \n\nanspruchsvollen Aufgaben mehr als gerecht werden. Das \n\nMilizsystem funktioniert aber nur, wenn sich genügend  \n\nmotivierte Personen für den Feuerwehrdienst rekrutieren \n\nlassen. Vor allem die Suche nach Kaderangehörigen ist eine \n\ngrosse Herausforderung. Um die jährlichen Abgänge zu  \n\nersetzen muss gegenüber früher sicherlich ein grösserer \n\nAufwand betrieben werden. Ich bin aber überzeugt, dass \n\nsich auch in Zukunft genügend Interessierte für diese span-\n\nnende und interessante Aufgabe finden lassen, um sich für \n\ndie Sicherheit unserer Bevölkerung einzusetzen.\n\n«Die Milizfeuerwehren \nleisten eine hervorragende \nArbeit.» \n\nWalter Hasenfratz ist Feuerwehrinspektor für die \n\nKantone AR/AI und leitet bei der Assekuranz AR \n\nden Bereich Intervention.\n\nDas Jahr 2018 im Fokus\n\nNachgefragt \n\n22\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n23\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n24\n\nDas Jahr 2018 im Fokus\n\nUnwetter, Brände und sonstige Ereignisse haben die  \n\nAssekuranz AR zwar stark beansprucht, das Team aber \n\nnicht davon abgehalten, das Unternehmen voranzutrei-\n\nben, Abläufe zu optimieren und für die Kundinnen und \n\nKunden neue Angebote zu lancieren.  \n\nDas Jahr im Fokus zeigt: Die Assekuranz \n\nAR hatte alle Hände voll zu tun mit den \n\nSchadensmeldungen von Stürmen, Blitz-\n\ngewittern und Bränden. Trotzdem küm-\n\nmerte sich die Geschäftsleitung mit dem \n\nTeam um strategische, administrative und unternehmeri-\n\nsche Massnahmen. So wurden neue Angebote für die Kund-\n\nschaft geschaffen, der eigene Auftritt optimiert und weitere \n\nNeuheiten eingeführt. Schliesslich legt die Assekuranz AR \n\ngrossen Wert auf Sicherheit und Effizienz, um den Kundin-\n\nnen und Kunden das gute Gefühl zu vermitteln, einen ver-\n\nlässlichen Partner an ihrer Seite zu haben.\n\nNeue Angebote – der Effizienz zuliebe\n\nDank der neuen Prozess-Plattform Topax können sich die \n\nKundinnen und Kunden direkt über die Website mit der As-\n\nsekuranz AR austauschen. Diese Abwicklung spart Zeit und \n\nPapier, da die Eigentümer/innen und Verantwortlichen von \n\nLiegenschaftsverwaltungen die Schadenfälle, Anträge für \n\nBauzeitversicherungen und Schätzgesuche online über die \n\nPlattform melden können. 2019 wird Topax mit weiteren \n\nFunktionen ausgebaut. Apropos Digitalisierung: Neu können \n\ndie Kundinnen und Kunden ihre Rechnungen online bezah-\n\nlen, da auf Anfang 2019 die E-Rechnung eingeführt wurde. \n\nÄusserst wertvoll sind die neuen Pager für die Feuerwehr- \n\nEinsatzkräfte; bis zu 240 Zeichen können darüber versandt \n\nwerden. Zudem wurden die drei Feuerwehr-Stützpunkte er-\n\nfolgreich mit dem Zielführungs- und Einsatzleitsystem aus-\n\ngerüstet. Es bietet einige Mehrwerte, unter anderem ein \n\nschnelleres Finden des Einsatzortes, der visuell angezeigt \n\nwird, auch an den Bildschirmen im Depot. Obendrein erhält \n\nder Feuerwehrmann eine Mail aufs Handy mit einem Bild, \n\nwo es gerade brennt. Kommt die Alarmmeldung übers sms, \n\nkann man die Nachricht anklicken und es leitet einen direkt \n\nauf Google Maps. Weitere Hilfsmittel sind in Planung. \n\nNeue Projekte – der Kundenpflege zuliebe\n \n\nDie Assekuranz AR ist 2018 mit einem neuen Internetauf-\n\ntritt online gegangen, um deren Eigenschaften wie Effizi-\n\nenz, Frische und Kundenfreundlichkeit gegen aussen sicht-\n\nbar zu machen. Grosse Resonanz erhält das Assekuranz- \n\nQuiz, das auf der Website aufgeschaltet ist. Das Spiel ist \n\nknifflig, aber lösbar und es gibt tolle Preise zu gewinnen. \n\nNebst dem Spassfaktor erfahren die Teilnehmenden wichti-\n\nge Hinweise zum Brandschutz. Eine gezielte Kampagne lan-\n\ncierte das verantwortliche Team mit dem \n\nBrandmelder, um verstärkt für die Präven-\n\ntion im Brandschutz zu sensibilisieren. \n\nNeu nutzt die Assekuranz AR zudem ein \n\nRisikomanagement-Tool (PS890), womit \n\nerfolgreich Risiken gesteuert, Kontrollen überwacht, Richt-\n\nlinien und Verträge verwaltet, Gesetze und Regularien  \n\neingehalten und Sicherheitsanforderungen nachgewiesen \n\nwerden können. Ein internes Projekt hat die Geschäftslei-\n\ntung mit dem Continuity Management angestossen. Es \n\nstellt sicher, dass kritische Geschäftsprozesse und Funk- \n\ntionen auch in Notsituationen verfügbar bleiben oder \n\nschnellstmöglich wieder laufen. Auch oder gerade im Hin-\n\nblick auf Grossereignisse. \n\nAll diese Bestrebungen sind uns von der Assekuranz AR \n\nwichtig, weil wir grossen Wert auf Digitalisierung, Nachhal-\n\ntigkeit und Effizienz legen. Verbunden mit dem Ziel, mit  \n\neinem Minimalbestand an Mitarbeitenden Grossartiges zu \n\nleisten, damit die Kundinnen und Kunden sagen können: Die \n\nAssekuranz AR ist fortschrittlich und vertrauensvoll, ich \n\nfühle mich hier sehr gut aufgehoben.\n\nUnsere neuen Angebote\n\nassekuranz.ch\n\nWir sind effizient \nund kundenfreundlich\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\nHerr Solèr, wie motivieren Sie Ihr Team für strategische \n\nund unternehmerische Massnahmen? \n\nMir ist es wichtig, etwas nicht geschehen zu lassen, sondern \n\nweitestgehend auf Ereignisse vorbereitet zu sein. Notwen-\n\ndige Massnahmen generieren zwar kurzfristig etwas Mehr-\n\narbeit, entlasten uns aber wesentlich in den fokussierten \n\nSituationen. Unsere Motivation lautet daher, die Aufgaben \n\neffizient, korrekt und in einem eingespielten Team bewälti-\n\ngen zu können, um jeden Mitarbeitenden auch zeitlich oder \n\nemotional zu entlasten.  \n\nWarum ist ein moderner Auftritt so wichtig für die \n\nAssekuranz AR?\n\nMan vertraut den Leistungen der Assekuranz AR seit Jahr-\n\nzehnten. Entsprechend sind wir bestrebt, dieses Vertrauen \n\nauch mit «Business Excellence» nach aussen zu bestätigen. \n\nZudem sind wir stark in der Prävention tätig. Denn, nur \n\nwenn der Auftritt modern und durchgängig ist, erreicht er \n\nauch unsere Gebäudeeigentümerschaft und darüber hinaus \n\ndie Bewohnerinnen und Bewohner des Kantons Appenzell \n\nAusserrhoden.  \n\nWie gehen Sie mit dem Vorwurf um, die Assekuranz AR \n\nsei ein Monopol und müsse sich für den Erfolg gar nicht \n\ngross anstrengen?\n\nDas Monopol hilft uns, durch Reduktion der Akquisitions-\n\naufwände die Prämien tief zu halten. Wir sind privatwirt-\n\nschaftlich organisiert und ausgerichtet und haben das Ziel, \n\nmit tiefem Personalaufwand eine bestmögliche Kundenzu-\n\nfriedenheit zu erreichen. Auch versichern wir durch die So-\n\nlidarität jedes Gebäude, unabhängig von Art und Ort, was \n\nohne Monopol nicht gewährleistet wäre.   \n\nWas haben Sie bewirkt, seit Sie Direktor dieses \n\nUnternehmens sind? \n\nEin grosser Wertzuwachs war die Definition und Einführung \n\nunseres neuen Prozesstools Rubin. Wir haben unsere  \n\nFinanzanlagen neu mit einem «Global Custody» aufgebaut, \n\ndie Unternehmens- und Finanzstrategie überarbeitet wie \n\nauch die Immobilienstrategie neu definiert. Auch das Risi-\n\nkomanagement und Continuity Management sowie perso-\n\nnelle Stellvertretungen galt es zu regeln. Im Weiteren spielt \n\ndie Digitalisierung in unserem Arbeitsalltag eine wesentli-\n\nche Rolle, so versuchen wir, stets zu agieren statt nur zu  \n\nreagieren. \n\nWas ist für 2019 geplant?\n\nSämtliche Workflows werden abgebildet, um Prozesse und \n\nderen Inkonsistenz oder Medienbrüche sichtbar zu machen \n\nund gegebenenfalls zu digitalisieren. In der Prävention  \n\nwollen wir noch stärker agieren, um die Bevölkerung für \n\nmögliche Gefahren zu sensibilisieren. \n\n«Mit starker Präventions-\narbeit erreichen wir die \nEigentümer.»\n\nJürg Solèr ist Direktor der Assekuranz AR.\n\nNachgefragt \n\n25\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n26\n\n1. Gebäude- und Schaden-Schätzungen  \n\nWährend die Schätzungen aufgrund Bautätigkeit nur \n\nleicht unter Vorjahresniveau lagen, konnten im 2018 \n\ndeutlich weniger Revisionsschätzungen durchgeführt \n\nwerden.\n\nRevisionsschätzungen werden periodisch alle 10 Jahre \n\nausgeführt und sind Schwankungen unterworfen.\n\nAufgrund der sehr vielen Schadenfälle war die zeitliche \n\nBelastung der Experten jedoch mindestens auf \n\nVorjahresniveau.\n\nAnzahl Schätzungen \n\n2. Versicherte Gebäude\n\nAnzahl versicherte Gebäude\n \n\nGrundsätzlich gilt: Ihre Gebäude sind zum Neuwert ver-\n\nsichert. Die Ausnahme: Ist ein Gebäude in einem Zustand, \n\nder den Neuwert um mehr als 50 % mindert, können wir \n\nes nur zum entsprechenden Zeitwert versichern.\n\nAufteilung nach Bauklassen\n\nAuf das Geschäftsjahr 2018 wurde die Bauklasse 3 in die \n\nBauklasse 2 integriert. \n\nLegende: \n\n1  =  massive Bauweise (Mauerwerk, Beton)\n\n1 H  = Anteil historischer Mehrwert in der BK1 \n\n2 =  gemischte Bauweise (Holz / Stahl)\n\n2 H =  Anteil historischer Mehrwert in der BK2\n\nIm kantonalen Amt für Kultur / Denkmalpflege wird eine \n\nListe der kantonalen Schutzobjekte geführt, die Kulturob-\n\njekte und Bauten im geschützten Ortsbild umfassen. Bei \n\ndiesen Schutzobjekten wird die Versicherungssumme mit \n\neinem Anteil an historischem Mehrwert eingeschätzt, der \n\nzu einem deutlich reduzierten Prämiensatz verrechnet \n\nwird (1 H / 2 H). \n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nÜbersicht\n\n Gebäude Gebäude Anzahl\n im Neuwert im Zeitwert Gebäude\n   \nBestand am 31.12.17 25’794 425 26’219\nVeränderung 54 7 61\n\nBestand 31.12.18 25’848 432 26’280\n\n  2018 2017\n\n  \nNeubauten  135  140 \nUm- und Anbauten  292 339 \nTotal Schätzungen aufgrund Bautätigkeit 427 479\n\n  \nEntlassungen  50 81\nÜberprüfungen  336 335\nRevision  1’431 2’035 \nTotal Schätzungen aufgrund Überprüfungen 1’817 2’451\n\n  \nSchadenfälle  1’272 699\nTotal Schätzungen aufgrund Schäden 1’272 699\n\n  \nGesamttotal Aufwand Schätzungen 3’516 3’629\n\nKlasse Anzahl %\n\n  \n1 5’756 21.9 %\n1H 72 0.3 %\n2 19’771 75.2 %\n2H 681 2.6 % \n \nTotal  26’280 100.0 %\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n27\n\n3. Versicherungskapital\n\nVersicherungskapital (Index 122)\n \n\nDas Versicherungskapital veränderte sich um die Neu-, \n\nUm- und Anbauten, aber auch durch die Wertverände-\n\nrungen bei den ordentlichen Überprüfungen sowie den \n\noffenen BZV um total 2.76 % (VJ 1.1 1 %)  \n\nAbstufung nach Versicherungswert (Index 122) \n\nDie Anzahl der Gebäude veränderte sich nur im Bereich \n\nbis CHF 10 Mio. \n\nEntwicklung Versicherungskapital\n\nVersicherungswerte Anzahl Versicherungswert Anteil\n Gebäude Total in CHF in %\n\n bis 0.5 Mio. CHF 10’987 1’637’408’288 7.7\n 0.5 – 1 Mio. CHF 9’951 7’128’370’248 33.4\n 1 – 5 Mio. CHF 4’972 8’689’935’319 40.7\n 5 – 10 Mio. CHF 252 1’696’296’274 7.9\n 10 – 20 Mio. CHF 84 1’121’158’646 5.3\n 20 – 30 Mio. CHF 21 508’172’925 2.4\n 30 – 40 Mio. CHF 7 247’103’749 1.2\n über 40 Mio. CHF 6 317’714’919 1.5\n   \nTotal 26’280 21’346’160’368 100.0\n\nin CHF\n\nBestand am 31.12.17  21’152’852’800 \n \nZuwachs aufgrund Schätzungen und  193’307’568\nVeränderung BVZ   \nZwischentotal  21’346’160’368\n\noffene Bauzeitversicherung am 31.12.18  389’563’922 \n \nTotal Versicherungskapital am 31.12.18  21’735’724’290\n\n25\nMrd. CHF\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n28\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nLaufende Bauzeitversicherung \n\nDie laufende Bauzeitversicherung beinhaltet alle noch \n\nbestehenden Policen aus den verschiedenen Jahren.\n\nEntwicklung der im Berichtsjahr erstellten \nBauzeitversicherungen \n\n \n\n—  Neubau in CHF Mio. (linke Achse) —  Umbau / Erweiterung in CHF Mio. (linke Achse) \n\n--   Anzahl Neubauten (rechte Achse) \n\n—  Anzahl Umbauten (rechte Achse)\n\nDie Darstellung weist den Versicherungswert der im \n\nBerichtsjahr erstellten Bauzeitversicherungen aus. \n\nAufgrund der Aufteilung nach BZV für Neubauten und für \n\nUmbau/Erweiterungen können eindeutige Tendenzen \n\nfestgestellt werden: Während sich die Anzahl wie auch die \n\nSumme für Neubau BZV deutlich reduzieren, ist die Anzahl \n\nder BZV für Umbau/Erweiterung konstant geblieben resp. \n\nerhöht sich in der Tendenz gar in der Versicherungssumme \n\ngegenüber Vorjahren.\n\nVerlauf Baukosten- und Versicherungsindex AAR \n\nVergleich Baukostenindex Ostschweiz und \nPrämienindex Assekuranz AR\n\n—  Prämienindex Assekuranz AR\n\n—  Baukostenindex Ostschweiz\n\nDer Prämienindex der Assekuranz AR richtet sich nach \n\ndem  Baukostenindex für den Hochbau in der Region \n\nOstschweiz, der vom Bundesamt für Statistik halbjährlich \n\nberechnet und publiziert wird. Der Prämienindex der \n\nAssekuranz AR wird nur bei grösseren Abweichungen \n\nangepasst. Bis auf die Jahre 2016 und 2017 war der \n\nPrämienindex der Assekuranz AR stets unter dem Baukos-\n\ntenindex Ostschweiz und wird auch im 2018 auf demselben \n\nNiveau wie im Vorjahr belassen.\n\n150\nIndex\n\n120\n\n90\n\n60\n\n30\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\nBaukostenindex\n\nVersicherungsindex\n\n150\nIndex\n\n120\n\n90\n\n60\n\n30\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIndex\n\n115\n\n120\n\n110\n\n105\n\n125\n\n130\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\nMio. CHF\n\n350\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n148\n145\n150\n186\n174\n153\n156\n130\n94\n80\n\n221\n247\n231\n266\n257\n229\n270\n252\n201\n222\n\nJahr Baukostenindex Prämienindex \n Ostschweiz Assekuranz AR\n\n2009 121.4 112\n2010 121.4 112\n2011 124.3 118\n2012 122.3 118\n2013 124.0 118\n2014 123.0 118\n2015 122.5 122\n2016 119.8 122\n2017 119.2 122\n2018 121.7 122\n\n Anzahl  Versicherungs-\n Abschlüsse kapital in CHF\n  \nLaufende Bauzeitversicherung 622  491’045’976\nper 01.01.18  \nZu-/Abnahme – 2 – 101’482’054\n  \nLaufende Bauzeitversicherung   \n\nper 31.12.18 620 389’563’922\n\nÜbersicht\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n29\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n30\n\n1. Allgemein\n\nDie durchschnittliche Gebäude- und Grundstücksprämie  \n\nwurde nicht erhöht. Die Prämien stiegen im 2018 kongru-\n\nent mit dem Versicherungskapital. Auf dem Gebäude- und \n\nGrundstückversicherungsanteil wird die eidgenössische \n\nStempelgebühr von 5 % separat berechnet.    \n\n   \n\nDer Präventionsbeitrag beträgt 45 % der Gebäudeprämie \n\nund wird für Beitragszahlungen von Feuerwehr, Wasser \n\nund Brandschutz verwendet. \n\n2. Gebäudeversicherung\n\nDie Gebäudeprämie richtet sich nach verschiedenen \n\nParametern wie Bau- und Gefahrenklassen etc. und \n\nbetrug im 2018 durchschnittlich 44.3 Rp. je CHF 1'000.–  \n\nVersicherungskapital (39.7 Rp. ohne Beitrag an die \n\nGrundstückversicherung).  \n\n \n\n3. Grundstückversicherung\n\nDie Grundstücksprämie beträgt pauschal CHF 25.– pro \n\nParzelle, plus CHF 0.0009 pro m2.    \n\n  \n\nGemäss Gesetz über die Grundstückversicherung soll der \n\nAufwand längerfristig je hälftig aus Prämien der Grund-\n\nstückversicherung und dem jährlichen Beitrag der Gebäu-\n\ndeversicherung finanziert werden. Seit Inkraftreten dieses \n\nGesetzes wird es über diesen Betrachtungszeitraum \n\neingehalten.       \n\n—  Beitrag GS\n\n—  Beitrag GV\n\n4. Prämiengestaltung\n\nAls nicht gewinnorientiertes Unternehmen strebt die\n\nAssekuranz AR ein ausgeglichenes Ergebnis an. \n\nDie nachhaltige Ausgestaltung der Risikofähigkeit verlangt\n\naber, dass ein Gewinn erwirtschaftet werden muss.\n\nEin Teil des Gewinnes soll an die Gebäudeeigentümer\n\nweitergegeben werden. Wie viel das ist, hängt von der \n\njeweiligen Kapitalausstattung der Assekuranz AR ab, d. h. \n\nvom Verhältnis zwischen vorhandenem und benötigtem \n\nKapital. Das benötigte Kapital der Assekuranz AR wird zu \n\ndiesem Zweck strukturiert. Je mehr Kapital bei der \n\nAssekuranz AR vorhanden ist, bezogen auf die Kapital-\n\nstruktur, umso grösser ist der Anteil eines allfälligen \n\nPrämienrabattes.\n\nMrd. CHF\n25\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n25\nMrd. CHF\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n18.05\n18.26\n19.46\n19.73\n20.00\n20.28\n21.20\n21.41\n21.64\n21.74\n\n7.70\n7.86\n8.34\n8.92\n9.09\n9.20\n9.52\n9.60\n9.54\n9.64\n\nVersicherungskapital in Mrd.\n\nPrämienertrag in Mio.\n\n3.0\nMio. CHF\n\n2.5\n\n2.0\n\n1.5\n\n0.5\n\n1.0\n\n0.0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nBeitrag GS\n1.059037\n1.061781\n0.810137\n0.812188\n0.777000\n0.779000\n0.781000\n0.781000\n0.784000\n0.806090\n\nBeitrag GV\n0.700000\n0.200000\n0.200000\n0.200000\n2.000000\n2.000000\n1.000000\n1.000000\n1.000000\n1.000000\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nPrämien\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n31\n\nKapitalgrenzen \n\nDas Minimalkapital entspricht zweimal dem Expectet\n\nShortfall zum Sicherheitsniveau 99.5 %, d. h. es entspricht\n\nzweimal dem durchschnittlichen Verlust der Assekuranz\n\nAR, der höchstens einmal in 200 Jahren auftritt.\n\nDieses wird mit dem aktuell gültigen Modell des IRV\n\nberechnet. Der Wert von 150 % des Minimalkapitals wird\n\nals angestrebtes Kapital bezeichnet und der Wert von\n\n200 % des Minimalkapitals als Maximalkapital. Der Wert \n\nzwischen 90 % und 120 % wird als Interventionsgrenze \n\nbezeichnet.\n\n      \n\nRTK \n\nDas Risikotragende Kapital (RTK) ist das frei verfügbare\n\nKapital, das für die Risikodeckung zur Verfügung steht.\n\nDas RTK entspricht der in der Bilanz nach Swiss GAAP FER\n\n41 ausgewiesenen Summe des Eigenkapitals, erhöht um\n\nden Gebäudeversicherungsanteil an Schwankungs- und\n\nSicherheitsrückstellungen.     \n\nRegelung: \n- RTK unter Interventionsgrenze: Prämienerhöhung\n\n-  RTK über Maximalkapital: Prämienreduktion\n\n-  RTK zwischen 120 % des Minimalkapitals und dem\n\n angestrebten Kapital: 25 % des Überschusses sollen als\n\n Prämienrabatt in Abzug gebracht werden.\n\n-  RTK zwischen angestrebtem Kapital und Maximalkapital:\n\n 50 % des Überschusses sollen als Prämienrabatt in \n\nAbzug gebracht werden.\n\n Kommt der Überschuss aufgrund stetig positivem\n\n Jahresgewinn zustande, kann eine Prämienreduktion\n\n geprüft werden.\n\n-  Der einmalige Prämienrabatt soll im Minimum 10 % des\n\n Prämienvolumens erreichen und nur bei positivem\n\n Jahresergebnis gewährt werden.     \n\n  \n\nDie Berechnung des RTK wie des Minimalkapitals erfolgt\n\njährlich per Ende Januar durch die IRV. Die Resultate \n\nund die daraus abgeleiteten Massnahmen werden im \n\nGeschäftsbericht transparent abgebildet und in der \n\nJahresrechnung des Folgejahres wirksam. \n\nRisikotragendes Kapital 2018\n\nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte oder \nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte\n\nRisikotragendes\nKapital\n\nRTKPrämienerhöhung\n\n120 %\n\n100 %\n90 %\n\n150 %\n\n200 %\n\n200 %  Maximalkapital  \n = 2-mal Minimalkapital\n\n150 % Angestrebtes Kapital\n\n100 % Minimalkapital \n = 2-mal ExS\n\n103 %  78.8 Mio.\n\n91.7 Mio.\n\n76.4 Mio.\n68.8 Mio.\n\n114.6 Mio.\n\n152.8 Mio.\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n32\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nAR\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\n Datum Ort Schadenursache (Feuer, Rauch) Schadenschätzung\n\nüber CHF 100’000 09.02.18 Walzenhausen Feuerungsrückstände 1’209’388\n 13.04.18 Urnäsch Unsachgemässe Verwendung von Apparaten 660’086\n 30.09.18 Urnäsch Übrige (bestimmungsmässiges Feuer) 656’784\n 06.02.18 Wald Mängel an Installationen 501’714\n 29.01.18 Schönengrund  Schweissen, Löten 449’400\n 29.01.18 Schönengrund Schweissen, Löten 420’091\n 12.04.18 Gais Unsachgemässe Verwendung von Apparaten 338’500\n 19.08.18 Speicher Mängel an Apparaten 228’729\n 02.08.18 Heiden Übrige (Elektrizität) 195’000\n\nCHF 40’000 –100’000 20.07.18 Teufen Übrige (Selbstentzündung) 88’147\n 16.04.18 Trogen Brandstiftung durch Drittpersonen 80’001\n 26.02.18 Stein Übrige (Elektrizität) 49’838\n\nunter CHF 40’000 88 Kleinschäden   291’592 \n\nTotal 100 Feuerschäden im 2018   5’169’271 \n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nFeuerschäden\n\nin CHF\n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 144 % gegenüber des \n\nzehnjährigen Mittels von 100 %.\n\nBei 100 Schadenfällen (Vorjahr: 112) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 5'169'271 (Vorjahr: CHF 4'471'726). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 3'310'000.\n\nDas Schadenjahr 2018 war geprägt von vielen und grossen \n\nBränden. Seit 2009 wurde nie mehr eine so grosse \n\nSchadensumme verzeichnet. \n\nGrafik links: die Grösse der Kreise widerspiegelt die \n\nSchadensumme in den einzelnen Gemeinden.\n\nDie Verteilung Vorder-Mittel-Hinterland weist keine \n\nAuffälligkeit auf.\n\nSchadenintensität Feuerschäden\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2018 Promille 0,238 144 %\n\n10-Jahres-Mittel Promille 0,165 100 %\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n33\n\nin CHFNutzungscode \n\nDie meisten Brände sind im \n\nWohnbereich zu verzeichnen.\n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n53 Indirekter Blitzschlag 141’188 2’664\n\n6 Direkter Blitzschlag 24’769 4’128\n\n6 Übrige (Elektrizität) 258’371 43’062\n\n4 Mängel an Apparaten 239’200 59’800\n\n4 Mängel an Installationen 504’214 126’054\n\n4 Übrige (Selbstentzündung) 95’287 23’822\n\n4 Ermittlungen nicht abgeschlossen 46’081 11’520\n\n4 Unsachgemässe Verwendung von Apparaten 1’001’325 250’331\n\n2 Rauchabzugsanlage 8’650 4’325\n\n2 Zimmerofen 5’792 2’896\n\n2 Feuerungsrückstände 1’210’188 605’094\n\n2 Schweissen, Löten 869’491 434’746\n\n2 Übrige (bestimmungsmässiges Feuer) 676’784 338’392\n\n1 Sturm 4’700 4’700\n\n1 Motorfahrzeug 800 800\n\n1 Rauchzeug 1’143 1’143\n\n1 Zentralheizung 1’287 1’287\n\n1 Brandstiftung durch Drittpersonen 80’001 80’001\n\n100  5’169’271\n\nSchadenursache\n\nBlitzeinschläge sind Hauptursache von Schäden, die jedoch \n\nmit einem relativ kleinen Schadenvolumen je Vorfall zu \n\nBuche schlagen. Grösstes Schadenvolumen generiert der \n\nunsachgemässe Umgang mit Apparaten und Werkzeugen \n\nsowie Unkenntnisse im Umgang mit Feuerungsanlagen wie \n\nKachelofen, Cheminées und Grillstellen. \n\nCode Nutzung Objekte  Schadensumme \n\n1199 Wohnen 89  4’871’752.55\n1219 Gastgewerbe 1  22’715.65\n1220 Büro 0  0.00\n1230 Verkauf 0  0.00\n1241 Nachrichten und Verkehr 0  0.00\n1242 Garagen 2  2’597.15\n1252 Lager 1  1’814.20\n1259 Gewerbe und Industrie 2  17’985.55\n1263 Ausbildung 0  0.00\n1264 Gesundheit 0  0.00\n1265 Sport 0  0.00\n1269 Kultur und Freizeit 0  0.00\n1271 Landwirtschaft 5  252’406.05\n1272 Sakral 0  0.00\n1274 Öffentliche Spezialbauten 0  0.00\n\nTotal Feuerschäden  100  5’169’271.15\n\nin CHF\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n34\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nDas 10-jährige Mittel, das als Budgetgrundlage dient, wurde bereits im \n\nFrühjahr überschritten. Untypischerweise gab es während der letzten \n\n3 Monate, inkl. den Adventwochen, keine Brandereignisse.\n\nLange wähnte der Trend abwärts, bis die Schadenjahre 2017 und 2018 \n\neine Kehrtwende produzierten und über die letzten 10 Jahre der Trend \n\nim Schadenverlauf nun leicht nach oben zeigt. \n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\n180\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\nSchadensumme\nSchadensumme kummuliert\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\nSchadensumme (linke Achse)\n10-Jahres-Mittelwert (linke Achse)\n\nTrend\nAnzahl Schäden (rechte Achse)\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\n180\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\nSchadensumme\nSchadensumme kummuliert\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\nSchadensumme (linke Achse)\n10-Jahres-Mittelwert (linke Achse)\n\nTrend\nAnzahl Schäden (rechte Achse)\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\nFeuerschäden\n\nSchadensumme  —  \nSchadensumme kumuliert  —10-Jahres-Mittelwert  —  \n\n Schadensumme (linke Achse) —  \n 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) —\n\nSchadenverlauf Trend  --          \n Anzahl Schäden (rechte Achse)  —    \n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n35\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n36\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nElementarschäden\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nAR\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\n Datum Ort Schadenursache Schadenschätzung\n\nüber CHF 100’000 30.10.18 Stein Sturm, Wohnhaus mit Scheune 198’230\n 30.10.18 Bühler Sturm, Fabrikgebäude mit Büro 680’587\n\nCHF 40’000 –100’000 04.07.18 Herisau Hagel, Wohnhaus    43’300\n 01.08.18 Walzenhausen Überschwemmung / Hochwasser, Sanatorien 46’000\n 30.10.18 Stein Sturm, Wohnhaus   48’959\n 30.10.18 Teufen Sturm, Wohnhaus   53’890\n 30.10.18 Teufen Sturm, Wohnhaus   41’502\n\nunter CHF 40’000 1062 Kleinschäden   1’886’258 \n\nTotal 1069 Elementarschäden im 2018   2’998’726 \n\nin CHF\n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 180 % gegenüber des \n\nzehnjährigen Mittels von 100 %.\n\nBei 1'069 Elementarschäden (Vorjahr: 183) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 2'998'726 (Vorjahr: CHF 658'677). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 1'540'000.\n\nStürme prägten das Schadenjahr 2018 im Bereich \n\nElementar. Der Sturm Vaia vom 30. Oktober war verant-\n\nwortlich für die beiden grössten Schäden im 2018. \n\nGrafik links: die Grösse der Kreise widerspiegelt die \n\nSchadensumme der einzelnen Gemeinden.\n\nAuffällig ist hierbei, dass diesmal eher das Mittel- und \n\nHinterland betroffen waren.\n\nSchadenintensität Elementarschäden\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2018 Promille 0,138 180 %\n\n10-Jahres-Mittel Promille 0,077 100 %\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n37\n\nin CHFNutzungscode \n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n920 Sturm 2'409’382 2’619\n\n88 Hagel 278’708 3’167\n\n1 Schneedruck 988 988\n\n4 Steinschlag 31’880 7’970\n\n56 Überschwemmung, Hochwasser 277’768 4’960 \n\n    \n\n1069  2’998’726 \n\nSchadenursache\n\nStürme sind verantwortlich für enorme Gebäudeschäden. \n\nWichtig ist die konsequente Umsetzung der hierfür \n\ngeltenden Baunormen (insbes. SIA 261), verlangen Sie von \n\nIhren Baupartnern entsprechende Nachweise! \n\nHagelereignisse beschädigen Fassaden und Lamellen- \n\nstoren. Informieren Sie sich über mögliche Schutzziele \n\nbeim Experten der Assekuranz AR oder unter \n\nwww.schutz-vor-naturgefahren.ch.\n\nDer durchschnittliche Schaden pro Nutzung bewegt \n\nsich über die Jahre konstant zwischen CHF 2'000.– und \n\nCHF 3'000.–. Einzig 'Gewerbe und Industrie' wie auch \n\n'Gesundheit' haben einen höheren durchschnittlichen \n\nSchaden.\n\nDas Total der Schadensummen wird primär geprägt über \n\ndie Anzahl der Schäden.\n\nCode Nutzung Objekte  Schadensumme  Durchschn. Schaden pro Nutzung\n\n1199 Wohnen 788  1’542’838 1’958\n1219 Gastgewerbe 6  14’417 2’403\n1220 Büro 5  6’132 1’226\n1230 Verkauf 0  0 0\n1241 Nachrichten und Verkehr 0  0 0\n1242 Garagen 22  53’019 2’410\n1252 Lager 61  158’784 2’603\n1259 Gewerbe und Industrie 39  803’485 20’602\n1263 Ausbildung 4  28’589 7’147\n1264 Gesundheit 13  143’172 11’013\n1265 Sport 1  150 150\n1269 Kultur und Freizeit 1  1’400 1’400\n1271 Landwirtschaft 121  225’499 1’864\n1272 Sakral 3  5’486 1’829\n1274 Öffentliche Spezialbauten 5  15’755 3’151\n\nTotal Elementarschäden 1069     2’998’726 57'756\n\nin CHF\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n38\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nAuch im Bereich Elementar wurde das 10-Jahres-Mittel im Herbst \n\ndeutlich überschritten.\n\nAlle Jahre wieder kommen die grossen Unwetter. \n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\nMio. CHF Schäden\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\nSchadensumme\nSchadensumme kummuliert\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\nSchadensumme (linke Achse)\n10-Jahres-Mittelwert (linke Achse)\n\nTrend\nAnzahl Schäden (rechte Achse)\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n1000\n\n1200\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\nMio. CHF Schäden\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\nSchadensumme\nSchadensumme kummuliert\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\nSchadensumme (linke Achse)\n10-Jahres-Mittelwert (linke Achse)\n\nTrend\nAnzahl Schäden (rechte Achse)\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n1000\n\n1200\n\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\nElementarschäden\n\nSchadensumme  —  \nSchadensumme kumuliert  —10-Jahres-Mittelwert  —  \n\n Schadensumme (linke Achse) —  \n 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) —\n\nSchadenverlauf Trend  --          \n Anzahl Schäden (rechte Achse)  —    \n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n39\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n40\n\nGrundstückschäden\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nAR\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\n Datum Ort Schadenursache Schadenschätzung\n\nüber CHF 10’000 15.01.18 Schwellbrunn Steinschlag, Erdrutsch 27’847\n 01.08.18 Walzenhausen Steinschlag, Erdrutsch 26’906\n 03.01.18 Gais Steinschlag, Erdrutsch 20’303\n 03.01.18 Grub Steinschlag, Erdrutsch 17’895\n 01.08.18 Teufen Überschwemmung, Hochwasser 16’531\n 22.01.18 Wald Steinschlag, Erdrutsch 12’594\n 01.08.18 Walzenhausen Steinschlag, Erdrutsch 12’000\n 01.03.18 Grub Steinschlag, Erdrutsch 11’481\n 24.01.18 Trogen Steinschlag, Erdrutsch 10’537\n 14.03.18 Schönengrund Steinschlag, Erdrutsch 10’193\n\nunter CHF 10’000 93 Kleinschäden   306’596 \n\nTotal 103 Grundstückschäden im 2018   472’883 \n\nin CHF\n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 28 % gegenüber des \n\nzehnjährigen Mittels von 100 %.\n\nBei 103 Grundstückschäden (Vorjahr: 386) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 472'883 (Vorjahr: CHF 3'519'508). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 1'540'000.\n\nEinzig im Bereich Grundstück war im Gegensatz zum \n\nVorjahr ein gemässigtes Schadenvolumen zu verzeichnen. \n\nPrimär waren es Erdrutsche, die teilweise grössere \n\nMassnahmen verlangten.  \n\nGrafik links: die Grösse der Kreise widerspiegelt die \n\nSchadensumme der einzelnen Gemeinden.\n\nWie meistens ist das Vorderland stärker betroffen auf-\n\ngrund der steileren Hanglagen.\n\nSchadenintensität Grundstückschäden\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2018 Promille 0,022 28 %\n\n10-Jahres-Mittel Promille 0,077 100 %\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n41\n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n29 Überschwemmung, Hochwasser 104’408 3’600\n\n28 Oberflächenabfluss 94’036 3’358\n\n24 Erdrutsch 219’898 9’162\n\n14 Sturm 34’139 2’439\n\n3 Übersarung 9’774 3’258\n\n2 Ufererosion 2’087 1’044\n\n1 Hagel 4’000 4’000\n\n1 Felssturz 814 814\n\n1 Übrige Ursachen 3’727 3’727\n\n103  472’883\n\nSchadenursache\n\nBei Starkregen spielt die Umgebungsgestaltung eine \n\nentscheidende Rolle, inwieweit und in welchem Ausmass \n\nSchäden an Grundstück und Gebäude entstehen.  \n\nWeitsichtige Planung bei Bauvorhaben können Schäden \n\nverhindern.\n\nOberflächenabfluss Heiden\n\nIm Sommer 2018 wurde schweizweit die Gefährdungskarte \n\nOberflächenabfluss lanciert. Seither ist diese Informati-\n\nonskarte über das Geoportal für jedermann einsehbar. \n\nDie Karte gibt Auskunft über die Gefahren, die in einem \n\nbestimmten Gebiet bei Starkniederschlägen bestehen. \n\nDer Prozess Oberflächenabfluss ist gerade in unserem  \n\nhügeligen Gelände für einen sehr grossen Teil der Wasser- \n\nschäden verantwortlich. Die Karte ist im Kanton AR nicht \n\nverbindlich, sie liefert aber wichtige Grundlagen für jede \n\nParzelle und jedes Bauvorhaben zum Thema Objektschutz.\n\nin CHF\n\nHeiden\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n42\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nGrundstückschäden\n\nDas Jahr 2018 erwies sich als ruhiges Schadenjahr im Bereich \n\nGrundstück. Viel Arbeit konnte in die Prävention und Abwicklung der \n\ngrossen Schäden aus dem Jahr 2017 investiert werden.\n\nTop oder Flop: Wenn grosse Unwetter eintreten, in der Regel durch \n\nStarkregen ausgelöst, dann schlagen sie voll zu Buche. In regelmässi-\n\ngen Abständen übersteigt das Schadenvolumen das 10-jährige Mittel \n\ndeutlich. Mehrheitlich sind landwirtschaftliche Flächen betroffen.\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\nSchadensumme (linke Achse)\n10-Jahres-Mittelwert (linke Achse)\n\nTrend\nAnzahl Schäden (rechte Achse)\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\nSchadensumme\nSchadensumme kummuliert\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\nSchadensumme (linke Achse)\n10-Jahres-Mittelwert (linke Achse)\n\nTrend\nAnzahl Schäden (rechte Achse)\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\nSchadensumme\nSchadensumme kummuliert\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\nSchadensumme  —  \nSchadensumme kumuliert  —10-Jahres-Mittelwert  —  \n\n Schadensumme (linke Achse) —  \n 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) —\n\nSchadenverlauf Trend  --          \n Anzahl Schäden (rechte Achse)  —    \n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n43\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n44\n\nPräventionsbeiträge der Assekuranz AR\n\nBrandmelde- und Sprinkleranlagen   \n\nAufgrund von Sanierungen kleinerer Anlagen wurde im \n\n2018 trotz mehr Beitragszahlungen ein etwas tieferer \n\nBetrag ausbezahlt.      \n   \n\nBrandmauern oder Wandverkleidungen bis EI 90 \n\nDa aufgrund der neuen Brandschutzvorschriften 2015 bei \n\nden meisten Gebäuden Brandabschnitte ausreichen, sind \n\nnur noch für wenige Bauten Brandmauern gefordert.   \n \n\nBlitzschutz und Blitzschutzkontrollen  \n\nDank intensiver Kontrolltätigkeit unserer Blitzschutzkont-\n\nrolleure konnte in den letzten 10 Jahren der Schutz verbes-\n\nsert und die Lebensdauer der Anlagen verlängert werden.\n \n\nGlobalsubventionen Feuerwehr    \n\nDie Auszahlung der Globalsubvention erfolgte gemäss \n\nVerteilschlüssel an die Gemeinden resp. Zweckverbände. \n   \n\nFeuerwehr-Fahrzeuge und -Gebäude   \n\nDieses Jahr löste ein Beitragsgesuch für ein Löschfahr-\n\nzeug Zahlungen aus. Für Feuerwehr-Gebäude sind keine  \n\nBeitragsgesuche eingegangen.    \n\nFeuerwehr-Ausbildung    \n\nDie Assekuranz AR stellt für die Ausbildung von Ange-\n\nhörigen der Feuerwehr auf allen Stufen und Funktionen \n\nBeiträge zur Verfügung.  \n   \n\nInfrastruktur Löschwasser   \n\nEs wurden Beitragszusicherungen für Leitungssanierun-\n\ngen, Hydranten, Löschweiher und Reservoire gesprochen.\n   \n\nPräventionsprojekte     \n\nFür einen effektiven Schutz vor Rutschungen und Sturz-\n\nprozessen sind tiefgreifende, langfristige und aufwendige \n\nbauliche Massnahmen nötig. Gerne beraten und unter-\n\nstützen wir Sie. \n   \n\nObjektschutz     \nFür freiwillige Objektschutzmassnahmen an bestehenden \n\nGebäuden leistet die Assekuranz AR finanzielle Beiträge. \n   \n\nNationale Präventionsarbeit   \n\nDie Assekuranz AR ist in nationalen Projekten wie Hagel-\n\nschutz, Wetteralarm und Gefahrenkarten personell und \n\nfinanziell aktiv involviert.    \n\nDie Assekuranz AR unterstützt zahlreiche Präventionsbereiche und -massnahmen mit erheblichen Beiträgen. Diese \n\nfliessen aufgrund festgelegter Verordnungen und Gesetze, individuell zu prüfender Fälle sowie betriebswirtschaftli-\n\ncher Aspekte in die nachstehend aufgeführten Bereiche.     \n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\n34 Projekte\nCHF 90’903 56 Projekte\n\nCHF 63’428\nBlitzschutzanlagen\n\n2018\nCHF\n\n2’939’640\n100 %\n\n46 Projekte\nCHF 1’157’878\n\nInfrastruktur\nLöschwasser\n\n23 Projekte\nCHF 297’531\nBrandmelde- und\nSprinkleranlagen\n\nCHF 384’000\nFeuerwehr-\nAusbildung CHF 137’089\n\nNationale\nPräventionsarbeit\n\n0 Projekte\nCHF 0\n\nBrandwände\n\n8 Projekte\nCHF 179’348\n\n1 Projekt\nCHF 20’823\n\nFeuerwehr-Fahrzeuge\n\nObjektschutz\n\nPräventionsprojekte\n\n(ohne Rückstellungen)\n\n0 Projekte\nCHF 0\n\nFeuerwehr-Gebäude\n\n20 Gemeinden\nCHF 450’000\nGlobalsubvention\n\nFeuerwehr 774 Projekte\nCHF 158’631\n\nBlitzschutzkontrolle\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n45\n\nBaulicher und technischer Brandschutz\n\nDer bauliche und technische Brandschutz ist gemäss \n\nArt. 56 der Feuerschutzverordnung bei der Assekuranz \n\nAR angegliedert. Für die Organisation gelten sinngemäss \n\ndie Bestimmungen des Assekuranzgesetzes.\n\nBrandschutz / Blitzschutz\n\nIm vergangenen Jahr sind 118 (Vorjahr 110) Baugesuche \n\nzur Begutachtung und Stellungnahme eingegangen, \n\ndie sich auf oben aufgelistete Vorhaben aufteilen.\n\nEntwicklung Baugesuche\n\nAufgrund der leicht rückläufigen Tendenz bei den Bauzeit-\n\nversicherungen kann man davon ausgehen, dass zwar \n\ntendenziell stetig mehr Baubewilligungsgesuche einge-\n\nreicht werden, diese jedoch eher kleinere Bauvorhaben \n\nbetreffen. \n\nNeubauten  —Umbauten / Renovationen  —Anbauten / Erweiterungen  —Nutzungsänderungen  —Energieanlagen  —Bauermittlungen  —\n\nObwohl viele der Anlagen noch immer kleinere Mängel \n\naufweisen, zeigt das Gesamtbild, dass Anlagen, die in den \n\nletzten 10 Jahren verbessert wurden, eine längere \n\nLebensdauer aufweisen und den Schutz wesentlich \n\nverbessern.      \n\nBaugesuche\n\nNutzungscode\n\n 2018 2017\n  \nNeubauten 35 32\nUmbauten / Renovationen 35 33\nAnbauten / Erweiterungen 32 28\nNutzungsänderungen 5 6\nEnergieanlagen 6 6\nBauermittlungen 5 5\n  \nTotal 118 110\n\n 2018 2017\n  \nWohnbauten 3 6\nBeherbergung 12 8\nIndustrie, Gewerbe und Büro 53 52\nLandwirtschaft 35 22\nVerkauf 2 3\nSchule 2 6\nÖffentliche Bauten (Kultur und Freizeit,  11 13\nSport, Sakral, Spezialbauten) \n  \n\nTotal 118 110\n\n200\nAnzahl\n\n150\n\n100\n\n50\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n200\nAnzahl\n\n150\n\n100\n\n50\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nBlitzschutz\n\n 2018 2017\n  \nBlitzschutzkontrollen Pflichtanlagen 137 169\nBlitzschutzkontrollen freiwillige Anlagen 637 572\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n46\n\nFeuerwehr und Löschwasserversorgung\n\nDas Feuerwehrinspektorat organisiert und überwacht \n\ndas Feuerwehrwesen in AR und AI und ist gemäss Art. 56 \n\nder Feuerschutzverordnung bei der Assekuranz AR \n\nangegliedert. Für die Organisation gelten sinngemäss die \n\nBestimmungen des Assekuranzgesetzes.\n\nFeuerwehreinsätze \n\nDas Milizsystem der Feuerwehren AR und AI leisteten auch \n\nim 2018 Grossartiges. Nachfolgend die Häufigkeit der \n\nverschiedenen Einsätze und Dienstleistungen (gem. \n\nDefinition FKS) der Feuerwehren im Berichtsjahr 2018.\n\nDie Gesamtanzahl der Einsätze und der Einsatzstunden im \n\nKanton AR über alle Leistungen der Feuerwehren ist in der \n\nTendenz leicht abnehmend.    \n\nSpezifisch im Bereich Brand ist ebenfalls eine abnehmende \n\nTendenz in der Anzahl der Einsätze zu verzeichnen, jedoch \n\nsteigen tendenziell die AdF Einsatz-Stunden. \n\nDies entspricht der Entwicklung der Feuerschäden, die \n\nleicht steigend ist. \n\n— Anzahl Einsätze (linke Achse)    \n—  Einsatz Stunden (rechte Achse)  \n\n-- Trend Einsätze            \n--  Trend Einsatzstunden     \n       \n\nEinsatzart  Anzahl Einsätze   AdF im Einsatz   Einsatz-Stunden\n \n AR AI Total AR AI Total AR AI Total\n\nBrandeinsatz 37 25 62 933 556 1’489 3’096 1’063 4’159\nDurch Brand ausgelöst 6 2 8 123 74 197 135 175 310\nDurch Täuschung 34 17 51 751 288 1’039 546 133 679\nDurch Fehlbedienung 4 0 4 66 0 66 59 0 59\nBöswilliger Alarm 1 0 1 18 0 18 23 0 23\nKantonsstrasse  1 1 2 11 15 26 22 61 83\nAndere Strasse 9 2 11 141 26 167 233 179 412\nBenzin / Oel 44 20 64 256 80 336 399 124 523\nAndere Stoffe 2 6 8 37 46 83 64 95 159\nSturm / Hagel 32 10 42 247 74 321 342 107 449\nWasser 43 15 58 227 53 280 329 76 405\nErd- / Schneerutsch  1 1 2 12 7 19 21 14 35\nDiverse Hilfeleistungen 88 83 171 382 238 620 404 270 674\nDienstleistungen (Anlässe) 77 2 79 156 4 160 434 4 438\n\nTotal: 379 184 563 3’360 1’461 4’821 6’107 2’301 8’408\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\nEinsätze Std.\n150\n\n0\n\n3000\n\n6000\n\n9000\n\n12000\n\n15000\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\n0\n\n3000\n\n6000\n\n9000\n\n12000\n\n15000\n\n3289\n2399\n4282\n3706\n2543\n2734\n14402\n3275\n3095\n3859\n\nBrandeinsätze Kanton AR\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n47\n\nAusbildung \n\nKantonale und interkantonale Feuerwehrkurse\n\nDas Kursprogramm für die kantonalen Kurse im 2018 \n\nwurde nach den geltenden Richtlinien beider Appenzell \n\nerstellt und durchgeführt. \n\nFür die Durchführung der interkantonalen Kurse der \n\nOstschweizer Kantone und des Fürstentum Liechtenstein \n\nwurden die jeweiligen kantonalen Richtlinien berücksich-\n\ntigt und abgeglichen.\n\nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Kursteilnahmen sowie \n\ndie absolvierten Kurstage der Feuerwehren beider \n\nAppenzell auf: \n\n Teilnehmer Kurstage\n\nKantonale Kurse in AI/AR 228 395\nInterkant. Kurse in Ostschweiz und FL 168 509\n\nTotal 396 904\n\n(Kursstäbe nicht mitgerechnet)              Quelle: kurad AI/AR/SG/TG\n\n \n\nAm 1. Januar 2018 ist das neue Ostschweizer Feuerwehr-\n\nausbildungszentrum (OFA) in Bernhardzell dem Ausbil-\n\ndungsbetrieb übergeben worden.\n\nEs wurden bereits über 40 Feuerwehrgrundkurse sowie \n\ndiverse Trainingskurse unserer Partnerorganisationen \n\nPolizei und Rettungsdienst durchgeführt. \n\nDas Ausbildungszentrum hat sich bestens bewährt und \n\nist eine grosse Bereicherung für die Ostschweizer Feuer-\n\nwehrausbildung.  \n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n48\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nPersonelles \n\nNeue Instruktoren\n\nSeit 2000 müssen sich angehende Instruktoren in einem \n\n3-stufigen Auswahlverfahren gemäss der Feuerwehr- \n\nKoordination-Schweiz (FKS) qualifizieren. Dabei werden \n\nnicht nur fachliche Kompentenzen, sondern  auch soziale \n\nKompetenzen überprüft. \n\n      \n\nIm Berichtsjahr 2018 hat dieses Auswahlverfahren \n\nabsolviert und mit Erfolg bestanden:  \n\nBruno Schläpfer  Feuerwehr Teufen-Bühler-Gais \n\nMit dem Bestehen des Auswahlverfahrens ist der Teilneh-\n\nmer befähigt, den Basiskurs für Instruktoren der FKS im \n\nFolgejahr zu besuchen.     \n\n   \n\nDen Basiskurs im Berichtsjahr 2018 in Büren a. d. Aare \n\nhaben besucht: \n\nDominik Krummenacher Feuerwehr Teufen-Bühler-Gais\n\nMario Speck Feuerwehr Urnäsch\n\nStefan Looser Feuerwehr Regiwehr\n\nSie wurden anlässlich der Brevetierungsfeier der neuen \n\nInstruktoren aller Ostschweizer Kursabsolventen und \n\ndem Fürstentum Liechtenstein am 7. September in \n\nFischingen TG geehrt.\n\nAustretende Instruktoren\n    \n\nAuf Ende 2018 hat folgender Feuerwehr-Instruktor seinen \n\nRücktritt eingereicht:     \n\n    \n\nBeat Frei  Feuerwehr Schlatt-Haslen  2013 – 2018 \n\n  \n\nWir danken Beat Frei für seinen Einsatz im Dienste der \n\nAus- und Weiterbildung von Feuerwehrleuten und  \n\nwünschen ihm für die Zukunft alles Gute.  \n\nKommandowechsel \n    \n\nAuf Ende 2018 fand folgender Kommandowechsel \n\nin Appenzell Ausserrhoden statt. \n\nFeuerwehr  Bisher  Neu \n\n \n\nTBG Alwin Hasler  Dominik Krummenacher \n\nHerisau  Roger Schläpfer Michael Müller\n\nBrevetierungsfeier, Fischingen TG\n\nFeuerwehr und Löschwasserversorgung\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n49\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n50\n\nVorbemerkung zur Jahresrechnung 2018\n\nDas deutlich negative Jahresergebnis schwächt die \n\nEigenkapitalbasis der Assekuranz AR. Hohe Schaden- \n\nsummen weit über dem 10-Jahres-Mittel verursachten \n\nein negatives Betriebsergebnis, teilweise hohe Kursver-\n\nluste in einem volatilen Anlegermarkt führten zudem  \n\nzu einem negativen Kapitalergebnis. \n\n1. Finanzierung \nDie Finanzierung der Assekuranz AR beruht auf drei\n\nSäulen: den Prämieneinnahmen, den Präventionsbeiträgen \n\nund dem Erfolg aus den Kapitalanlagen. Auf der Ausga-\n\nbenseite stehen Schadenzahlungen, Prämien an Rückver-\n\nsicherer, Beiträge für Prävention und Intervention, \n\nVerwaltungskosten sowie Rückstellungen und Reserven.\n\nDie ausreichende Äufnung von risikotragendem Kapital, \n\nwie Rückstellungen und Reserven auch genannt werden, \n\nist wichtiger Bestandteil einer gesunden Finanzlage der \n\nAssekuranz AR.\n\n2. Ergebnis\nDie Bilanzsumme verringert sich gegenüber dem Vorjahr \n\num 5.7 %. Auch das negative Anlageergebnis reduzierte \n\ndieses Jahr das Jahresergebnis deutlich. Dank Bildung \n\nvon Rückstellungen aus den Vorjahren konnte der Schaden \n\njedoch in Grenzen gehalten werden, schloss aber mit \n\neinem Verlust von CHF 2'587'183.90 deutlich unter den \n\nVorjahren ab. \n\n2.1 Betriebsergebnis\nTrotz laufender Kostenoptimierungen in allen Positionen \n\nweisen wir ein negatives Betriebsergebnis von \n\nCHF – 1'428'252 aus.\n\nDies ist zurückzuführen auf den überdurchschnittlichen \n\nAufwand für Feuer- und Elementarschäden.\n\n2.2 Ergebnis aus Kapitalanlagen\nAuch die Assekuranz AR musste teilweise hohe Kursverluste \n\nhinnehmen. Der fortgeschrittene Zyklus, geringe geldpoli- \n\ntische Unterstützung, höhere Aktienvolatilität, Handelskon-\n\nflikte, Brexit und weltweite politische Risiken erschweren \n\nzurzeit, die geforderten Renditen zu erwirtschaften. \n\nDie Assekuranz AR legt ihr Anlagenkapital diversifiziert an, \n\num die Risiken moderat zu halten. Dies verhinderte noch \n\ngrössere Kursverluste. \n\nDank des Wechsels zu Global Custody liegen wir in den \n\nmeisten Bereichen auf oder über Benchmark Niveau.\n\nEine sichere Renditequelle sind die Immobilienanlagen, \n\nwelche durch die Assekuranz AR direkt verwaltet werden. \n\nHier sind jedoch in Zukunft einige Unterhaltsinvestitionen \n\naufgrund des Alters der Immobilien zu tätigen. \n\n2.3 Jahresergebnis\nAls nicht gewinnorientiertes Unternehmen strebt die\n\nAssekuranz AR ein ausgeglichenes Ergebnis an.\n\nDie nachhaltige Ausgestaltung der Risikofähigkeit verlangt \n\naber, dass ein Gewinn erwirtschaftet werden muss. Dies ist \n\nnotwendig, um die Veränderung im Risiko – normalerweise \n\neine Zunahme aufgrund von Wertezunahme / Neubauten \n\netc. – ausgleichen zu können.\n\nDas risikodeckende Kapital muss demnach so ausgestaltet \n\nsein, dass auch sehr grosse Schadenereignisse ohne \n\nLeistungsbegrenzung und zur vollen Zufriedenheit der \n\nKunden gemeistert werden können.\n\nAn dieser Stelle ist zu erwähnen, dass der Assekuranz AR \n\nnach einem Katastrophenereignis wesentliche Instrumente \n\nder Kapitalbeschaffung zur Rekapitalisierung nicht zur \n\nVerfügung stehen. So gibt es grundsätzlich weder eine \n\nStaatsgarantie des Kantons noch die Möglichkeit über \n\nAktienverkäufe neue Investoren und neues Kapital zu \n\nfinden. Das Geschäftsmodell der Assekuranz AR ist \n\ndennoch auf den nachhaltigen Betrieb ausgerichtet und \n\nbedarf deshalb höherer Reserven.\n\n3. Anlagestrategie\nDie Assekuranz AR verfügt seit 2017 über eine Global \n\nCustody Lösung, die auf einem Core-Satellite-Modell \n\nbasiert.\n\nDas Core Mandat hält die UBS AG, sie verwaltet das\n\nVermögen passiv. Die Satelliten-Mandate teilen sich\n\nmehrere Institute, welche die Anlagenkategorien aktiv\n\nverwalten.\n\nDie Anlagestrategie 2018 / 2019 basiert nach wie vor auf \n\neinem diversifizierten, breit abgestützten Finanzkonzept \n\nund wird stetig von externer (Complementa Investment- \n\nControlling AG) und interner Stelle (Verwaltungsrat) \n\nüberprüft.\n\n4. Lage und Ausblick\nDas wirtschaftliche Umfeld im Marktgebiet der Assekuranz \n\nAR war im Berichtsjahr auf einem guten Stand.  \n\nDie Leerwohnungsziffer über die letzten Jahre steigt leicht \n\nan, jedoch sehen wir noch kein Zeichen einer Immobilien-\n\nblase.\n\nDer Stand der Bauzeitversicherungen ist auf ähnlichem\n\nNiveau wie im Vorjahr. Wir gehen von einem weiterhin\n\nstabilen Bauvolumen auf gutem Niveau aus.\n\nDie Risiken in den Finanzmärkten erfordern erhöhte\n\nAufmerksamkeit. Aufgrund nicht steuerbaren Schaden-\n\nsummen wird die Assekuranz AR auch im 2019 mit dem \n\nlangjährigen Mittel budgetieren.\n\nFinanzieller Überblick\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n51\n\nWirtschaftliche Risiken und Risiken der\nVermögensverwaltung\nDie versicherten Feuer- und Elementarschäden beein- \n\nflussen massgeblich das Geschäftsergebnis. Diesen Risiken \n\nwird mit einer entsprechenden Rückversicherungsstrategie \n\nund einer umsichtigen Reservepolitik sowie mit \n\nPräventionsmassnahmen begegnet.\n\nDie Kapitalanlagen sind den Marktrisiken ausgesetzt\n\n(Währungsschwankungen, Kursschwankungen, Bonität, \n\nZinssätze, Leerstände Wohnungen usw.). Um diese \n\nSchwankungen aufzufangen, werden entsprechende \n\nRückstellungen vorgenommen.\n\nFinanzausschuss Assekuranz AR \n\nDer Finanzausschuss, zusammengesetzt aus GL- und  \n\nVR-Mitgliedern sowie einer unabhängigen Investment- \n\nControlling Gesellschaft (Complementa Investment- \n\nControlling AG), berichtet in regelmässigen Abständen \n\ndem Verwaltungsrat der Assekuranz AR.\n\nInternes Kontrollsystem (IKS)\nDie Risikopolitik der Assekuranz AR soll die Erfüllung des \n\ngesetzlichen Auftrages und die Erreichung der Ziele der \n\nAssekuranz AR unterstützen. Der kontrollierte Umgang mit \n\nden Risiken soll dazu beitragen, Chancen zu nutzen und \n\nden Unternehmenserfolg zu sichern und zu steigern. \n\nDie Wirksamkeit der eigenen Risikopolitik wird laufend \n\ninnerhalb des IKS überprüft, verbessert und weiterentwi-\n\nckelt. Bei Auftreten von ausserordentlichen Risiken wird \n\nder Verwaltungsrat umgehend informiert.\n\nDas eingesetzte IKS-System entspricht dem PS890-\n\nStandard.\n\nRisiken nach Organisationseinheit\n\nRisikoanalyse mittels Swiss Solvency Test (SST)\nDie jährliche Überprüfung der Risikofähigkeit durch den \n\nIRV ist ein fester Bestandteil des Risikomanagements der \n\nAssekuranz AR. Ziel der Analyse ist die Überprüfung der \n\nRelation zwischen dem vorhandenen und notwendigen \n\nKapital. Dies, um sicherzustellen, dass die Assekuranz AR \n\nihre Verpflichtungen gegenüber den Hauseigentümern \n\nerfüllen kann. Gleichzeitig wird die mittlere erwartete \n\nRendite überprüft. \n\nResultate der Risikoanalyse (siehe Grafik S. 31)\n\nMinimalkapital 2018  100 %       76.4 Mio\n\nRisikotragendes Kapital RTK  103 %       78.8 Mio\n\nDie Resultate der Risikoanalyse zeigen, dass die Asseku-\n\nranz AR ausreichend, aber nicht übermässig kapitalisiert \n\nist. Die durchschnittliche Gesamtrendite ist gerade aus- \n\nreichend um die Kapitalausstattung und damit die Risiko-\n\nfähigkeit der Assekuranz AR zu erhalten. Der Vergleich \n\nzwischen erwarteter Anlagerendite und Gesamtrendite \n\ndeutet auf ein negatives Versicherungstechnisches Ergeb-\n\nnis. Mit anderen Worten: Die Nettoprämieneinnahmen \n\nreichen nicht aus, um die durchschnittliche Schadenbelas-\n\ntung zu bezahlen. Als nicht-gewinnorientiertes öffentlich- \n\nrechtliches Unternehmen subventioniert die Assekuranz AR \n\nzum Teil den Versicherungsbereich aus den Erträgen der \n\nFinanzanlagen. Somit profitieren die Hauseigentümer von \n\nden Reserven der Assekuranz AR doppelt. Dank ausreichen- \n\nden Reserven kann die Assekuranz AR auch nach grossen \n\nEreignissen hohe Sicherheit garantieren, gleichzeitig \n\nermöglichen die Kapitalerträge das tiefe Prämienniveau.\n\nDie Assekuranz AR im Vergleich mit \nanderen Versicherungen\nDie Kapitaladäquanz der Assekuranz (Risikotragendes \n\nKapital / Minimalkapital) von 103 % liegt auf einem ver-\n\ngleichbaren Niveau wie bei anderen KGV. Gemessen am \n\nSchweizer Solvenztest ist die Kapitalausstattung der \n\nAssekuranz AR etwas höher als die der Privatassekuranz in \n\nder Schweiz. Das ist auch erforderlich, da die Kantonalen \n\nGebäudeversicherungen auf Grund der speziellen Rahmen-\n\nbedingungen, wie die unlimitierte Deckung oder geringer \n\nAusgleich zwischen den Sparten, höhere Reserven als die \n\nprivaten Versicherer benötigen. Der für die Assekuranz AR, \n\nin Annäherung an die Vorgaben der FINMA, berechnete \n\nSST Quotient beträgt 242 %. Für die privaten allgemeinen \n\nVersicherungen in der Schweiz publiziert die FINMA \n\nfür das Jahr 2018 den durchschnittlichen SST Quotient \n\nvon 221 %.\n\nRisikomanagement und interne Kontrolle (IKS) \n\nVersicherung\n\nFinanzen\n\nIntervention\n\nInformatik\n\nImmobilien\n\nPrävention\n\nBetrieb\n\nUnternehmen\n\n0 5 10 15 20 25 30 35\n\nVersicherung    rot 2, gelb 20, grün 9\nFinanzen rot 2, gelb 3, grün3\nIntervention rot2, gelb 5, grün 2\nInformatik rot2, gelb 15, grün 2\nImmobilien gelb 3, grün 1\nPrävention gelb 6\nBetrieb gelb 2, grün 1\nUnternehmen grün 1\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n52\n\nJahresrechnung 2018\n\nBilanz per 31. Dezember\n\nAktiven  Anhang  2018  2017\n \nAnlagevermögen\nKapitalanlagen  A1.1  106’066’212  111’857’368\nBeteiligung Erdbebenpool  A1.3  3’364’922  3’336’213\nSachanlagen  A1.4  632’228  888’522\n\nTotal Anlagevermögen   110’063’362 116’082’103\n\nUmlaufvermögen\nAktive Rechnungsabgrenzungen  A1.7  638’301  481’199\nForderungen  A1.5  549’931  830’897 \nFlüssige Mittel  A1.6  753’569  1’384’216\n\nTotal Umlaufvermögen   1’941’801  2’696’312\n\nTotal Aktiven   112’005’163  118’778’415\n\nPassiven  2018  2017\n\nEigenkapital\nFondsvermögen   83’949’612  81’696’136\nJahresergebnis   – 2’587’184  2’253’477\n\nTotal Eigenkapital   81’362’428  83’949’612\n\nVerbindlichkeiten\nVersicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung A1.8  9’280’895  9’078’748\nNichtversicherungstechnische Rückstellungen  A1.9  4’351’503  6’504’777\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen  A1.11  15’904’519  17’804’519\nFonds für Öl- und Chemiewehr   320’193  222’915\nPassive Rechnungsabgrenzungen  A1.10  213’080  215’473\nVerbindlichkeiten   572’544  1’002’371\n\nTotal Verbindlichkeiten   30’642’734  34’828’803\n\nTotal Passiven   112’005’163  118’778’415\n\nin CHF\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n53\n\nErfolgsrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember\n\n  Anhang  2018  2017\n \nBetriebliches Ergebnis\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   10’448’336  10’326’808\nPrämienaufwand Rückversicherung   – 2’078’335  – 2’078’714\nÜberschussbeteiligung Rückversicherung   401’150  292’539\n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   8’771’151  8’540’633\n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 8’689’469  – 6’553’374\n\nSchadenaufwand für eigene Rechnung    – 8’689’469   – 6’553’374\n\nTechnisches Ergebnis   81’682  1’987’259\n\nBetriebsertrag  A2.3  4’897’225  4’833’619\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung   1)  A2.4  – 6’434’494  – 7’851’874\nÜbriger betrieblicher Ertrag  A2.5  28’709  5’425\nÜbriger betrieblicher Aufwand  A2.6  – 1’374  – 200 \n\nBetriebsergebnis    – 1’428’252   – 1’025’771\n\nErtrag aus Kapitalanlagen  A2.1  2’988’107  8’913’897\nAufwand aus Kapitalanlagen  A2.1  – 5’887’124  – 1’654’385\nVermögensverwaltungsaufwand  A2.1  – 159’915  – 358’229\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen\nfür Risiken in den Kapitalanlagen    – 3’058’932  6’901’284\n\nVeränderung Rückstellungen für Risiken\nin den Kapitalanlagen  A1.11  1’900’000  – 3’622’036\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen    – 1’158’932  3’279’248\n\nJahresergebnis    – 2’587’184  2’253’477\n\n1) davon Personalaufwand   1’517’314  1’401’626\n\nin CHF\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n54\n\nJahresrechnung 2018\n\nGeldflussrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember\n\n   2018  2017\n \nMittelfluss aus Betriebstätigkeit\nJahresergebnis    – 2’587’184   2’253’477\nAbschreibungen/Zuschreibungen auf\nKapitalanlagen (inkl. realisierte/nicht realisierte Gewinne und Verluste)    5’011’752   – 5’098’469\nBeteiligung Poolvermögen    – 28’709   – 5’425\nSachanlagen    418’558   373’740\nZunahme/Abnahme\nVersicherungstechnische Rückstellungen auf eigene Rechnung    202’147   3’281’999\nNichtversicherungstechnische Rückstellungen    – 2’153’274   – 568’269\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen    – 1’900’000   3’622’036\nZunahme/Abnahme von\nRechnungsabgrenzungen (aktiv)   – 157’102   – 331’505\nForderungen    280’966   – 256’570\nRechnungsabgrenzungen (passiv)    – 2’393   – 98’309\nVerbindlichkeiten    – 429’828   111’201\nFonds für Öl- und Chemiewehr   97’279  – 43’688\n\nMittelfluss aus Betriebstätigkeit    – 1'247'787    3’240’217\n\nMittelfluss aus Investitionstätigkeit\n- Investitionen Kapitalanlagen    – 12’594’866   – 133’264’201\n+ Devestitionen Kapitalanlagen     13’374’271    122’603’491\n- Investitionen Sachanlagen    – 162’264   – 529’443\n\nMittelfluss aus Investitionstätigkeit    617’141    – 11’190’153\n\nVeränderung Flüssige Mittel    – 630’647    – 7’949’955\n\nFlüssige Mittel 01.01.    1’384’216   9’334’171\n\nVeränderung Flüssige Mittel    – 630’647   – 7’949’955\n\nFlüssige Mittel 31.12.    753’569   1’384’216\n\nDer Fonds Flüssige Mittel umfasst lediglich die operativen Geldkonti. Die übrigen Bankkonti der UBS AG dienen der Bewirtschaftung \nder Kapitalanlagen und werden somit nicht diesem Fonds zugeordnet.\n\nin CHF\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n55\n\nEigenkapitalnachweis\n\n Eigenkapital Eigenkapital Eigenkapital Total\n Gebäudeversicherung Grundstückversicherung Feuerschutz\n\nEigenkapital 01.01.2018  70’236’390 7’525’544 6’187’677 83’949’612\n\nJahresergebnis 2018   – 3'521'034  – 459’146 1’392’996  – 2’587’184\n\nEigenkapital 31.12.2018  66'715'356 7’066’398 7’580’673 81’362’428 \n\nEigenkapital 01.01.2017  67'840'633 7’841’806 6'013'696 81’696’135\n\nJahresergebnis 2017  2'395'757  – 316’262 173’981 2’253’476\n\nEigenkapital 31.12.2017  70'236'390 7’525’544 6’187’677 83’949’612\n\nin CHF\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n56\n\nJahresrechnung 2018\n\nGebäudeversicherung  \n\nDie separat ausgewiesenen Rückstellungen für den Pool\n\nund die IRG sind gemäss Rechnungslegung FER 41 direkt\n\ndem Eigenkapital zugewiesen.\n\nDas Ergebnis 2018 führt zu einer Abnahme des\n\nFondsbestandes auf CHF 66'715'356.\n\nGrundstückversicherung  \n\nAufgrund etlicher Zahlungen für Schadenfälle aus dem \n\nJahr 2017 und des negativen Ergebnisses aus den Kapital-\n\nanlagen verringerte sich der Fondsbestand.\n\nEr weist per 31. Dezember 2018 einen Stand von\n\nCHF 7'066'398 auf.\n\n0\n\n18\n\n35\n\n53\n\n70\n\n88\nCHF Mio.\n\n09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n7\n\n8\nCHF Mio.\n\nFeuerschutz  \n\nDank der Auflösung von Rückstellungen der Wasser-\n\nversorgungs-Subventionen in der Höhe von CHF 1.6 Mio. \n\nweist der Fondsbestand per 31. Dezember 2018 einen \n\nStand von CHF 7'580'673 auf.\n\nKapitalanlagen \n\nDas gesamte Fondskapital beläuft sich per Ende 2018 auf \n\nCHF 81'362'428 (Vorjahr CHF 83'949'612).\n\n09 10 11 12 13 14 15 16 17 18\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\nCHF Mio.\n\n09 10 11 12 13 14 15 16 17 18\n\n0\n\n23\n\n45\n\n68\n\n90\nCHF Mio.\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n57\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n    2018  2017\n \nPrämien Feuer- und Elementarschadenversicherung   9’642  9’543\nRückversicherungsprämien   – 1’274  – 1’339 \nÜberschussanteil IRV   401  293\nBeitrag an Erdbebenpool   – 444  – 440 \n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   8’325  8’056\n\nFeuerschäden   – 5’199  – 2’633\nSelbstbehalt auf Feuerschäden   92  62\nRegresse auf Feuerschäden   20  0\nElementarschäden   – 1’509  – 376 \nRegresse auf Elementarschäden   50  16\nSelbstbehalt auf Elementarschäden   241  59\nVeränderung Rückstellungen Feuer- und Elementarschäden   – 856  – 2’068\ndavon Anteil Rückversicherung   – 137  0\n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 7’299 – 4’940\n\nTechnisches Ergebnis   1’026  3’117\n\nBetriebsertrag Versicherung   11  13\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung   1)     – 2’616 – 2’462\nBeitrag an Grundstückversicherung   – 1’000  – 1’000\nÜbriger betrieblicher Ertrag   29  5\n\nBetriebsergebnis   – 2’550  – 327 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   – 971  2’723\n\nSegmentsergebnis Gebäudeversicherung   – 3’521  2’396\n\n1) davon Personalaufwand   829  766\n\nGebäudeversicherung in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n58\n\n    2018  2017\n \nPrämien   806  784\nRückversicherungsprämien   – 360  – 300 \n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   446 484\n\nGrundstückschäden   – 3’031   – 1’103 \nRegresse auf Grundstückschäden   23  0\nSelbstbehalt auf Grundstückschäden   189  100\nVeränderung Rückstellungen Grundstückschäden   1’303  – 1’760\ndavon Anteil Rückversicherung   – 512  546\nLeistungen Rückversicherung   543  207\nLeistungen Bund und Kanton   94  397\n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 1’391  – 1’613\n\nTechnisches Ergebnis   – 945  – 1’129 \n\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung  1)     – 410  – 502\nBeitrag von Gebäudeversicherung   1’000  1’000\n\nBetriebsergebnis   – 355  – 631\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   – 104  315\n\nSegmentsergebnis Grundstückversicherung   – 459  – 316\n\n1) davon Personalaufwand   182  111\n\nGrundstückversicherung in CHF 1’000 gerundet\n\nJahresrechnung 2018\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n59\n\n    2018  2017\n \nFeuerschutzabgabe   4’586  4’524\nSachversicherungsbeiträge   300  297\n\nBetriebsertrag Feuerschutz   4’886  4’821\n\nBeiträge Brandschutz   – 554  – 393\n\nWasserversorgung und Hydrantenanlagen   – 655  – 1’715\nLöschgeräte und Feuerwehrmaterial   – 677  – 579\nFeuerwehrfahrzeuge   – 19  – 224\nFeuerwehrgebäude   49  – 167\nFeuerwehr-Alarmeinrichtung   – 230  – 359\nFeuerwehrinspektorat und Ausbildung   – 491  – 454\n\nBeiträge Brandbekämpfung   – 2’022  – 3’499\n\nBetriebsaufwand   – 2’577  – 3’892\n\nPersonal- und Verwaltungsaufwand  1)  – 831  – 996\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   – 86  241\n\nSegmentsergebnis Feuerschutz   1’393  174\n\n1) davon Personalaufwand   506  525\n\nFeuerschutz in CHF 1’000 gerundet\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n60\n\n   2018  2017\n \nAusschüttungen Kapitalanlagen   943  652\nRealisierter Ertrag Kapitalanlagen   114  1’871\nNicht realisierter Erfolg Kapitalanlagen   1  4’394\nMietzinseinnahmen Liegenschaften   1’930  1’997\n\nErtrag aus Kapitalanlagen   2’988  8’914\n\nRealisierter Aufwand Kapitalanlagen   – 137  – 972\nNicht realisierter Aufwand Kapitalanlagen   – 4’991  – 195\nVermögensverwaltungsaufwand   – 160  – 358\nUnterhalt und Verwaltung Liegenschaften   – 760  – 488\n\nAufwand aus Kapitalanlagen   – 6’048  – 2’013\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen\nfür Risiken in den Kapitalanlagen   – 3’060  6’901\n\nVeränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen    1’900  – 3’622 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   – 1’160  3’279\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen, inkl. Zins   – 1’160  3’279\n\nUmlage auf die Segmentserfolgsrechnungen   1’160  – 3’279\n\nErgebnis nach Umlage   0  0\n\nKapitalanlagen in CHF 1’000 gerundet\n\nJahresrechnung 2018\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n61\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n  2018   2017\n Bestand  Anteil Bestand Anteil\n\nObligationen CHF   16’367  15 %  15’576  14 %\n\nObligationen FW hedged   12’926  12 %  14’621  13 %\n\nObligationen Emerging Markets   2’973  3 %  3’120  3 %\n\nWandelanleihen Welt hedged    2’837  3 %  3’047  3 %\n\nHypothekardarlehen   4’130  4 %  4’135  4 %\n\nAktien Schweiz   13’166  12 %  14’417  13 %\nAktien Welt   13’210  12 %  14’814  13 %\n\nAktien Schweiz und Welt   26’376  25 %  29’231  26 %\n\nKollektive Kapitalanlagen   1’729  2 %  1’836  1 %\n\nCommodities   4’909  5 %  5’462  5 %\n\nGeldanlagen   121  0 %  1’131  1 %\n\nZwischentotal Finanzanlagen   72’368  68 %  78’159  70 %\n\nImmobilien Schweiz direkt   33’698  32 %  33’698  30 % \n\nTotal Kapitalanlagen   106’066  100 %  111’857  100 %\n\nA1.1 Kapitalanlagen, Gliederung nach Anlagekategorien per 31. Dezember in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n62\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\n\nOrt  Liegenschaft  Verkehrswert\n \nHerisau  MFH Oberdorfstrasse 124 A, B und C  5’712’000\nHerisau  MFH Triangelstrasse 1  2’426’000\nHerisau  MFH Rietwisstrasse 4  2’500’000\nHerisau  Gutenbergzentrum (Miteigentum 14.5 %)  5’247’000\nHerisau  Geschäftshaus Poststrasse 10 und 10A  8’263’000\nSchwellbrunn  MFH Sommertal 819  1’161’000 \nSpeicher  Geschäftshaus Bahnhof (StwEG 611/1000)  2’142’000\nWaldstatt  MFH Dorfstrasse 47  1’973’000\nWolfhalden  MFH Kindergartenstrasse 1141 und 1142  3’884’000\nRehetobel Parzelle Gigeren 1\nUrnäsch  Parzelle Halten  390’000\n\nTotal Immobilien Direktanlagen    33’698’001\n\nDer Neubauwert aller Liegenschaften (ohne Land) beträgt insgesamt CHF 47.3 Mio.\n\n   2018  2017\n \nBestand 1.1.   3’336  3’331\nErtrag / Veränderung Poolvermögen   29  5\n\nBestand 31.12.   3’365  3’336\n\nAufteilung Vermögen Erdbebenpool\nGesamtvermögen   195’941  194’757\nAnteil Assekuranz in Prozent   1.717 %  1.710 %\n\nAnteil   3’365  3’336\n\nDie Beteiligung am Erdbebenpool wird aufgrund der Abrechnung des Schweizerischen Pools für Erdbebendeckung vom Vorjahr \n(publiziert jeweils im Mai des Folgejahres) bewertet.\n\nA1.2 Das Immobilienportefeuille setzt sich wie folgt zusammen:\n\nA1.3 Beteiligung Erdbebenpool in CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n63\n\n Mobilien  Informatik  Florianfunk Mannschafts- Total\n    alarmierungs-\n    system\n\nAnschaffungswert\n\nBestand 01.01.2017  419 583 311 516 1’829\nZugänge  20 376 133 0 529\nAbgänge  – 55 – 71 0 0 – 126\nBestand 31.12.2017  384 888 443 516 2’232\nZugänge  51 70 40 0 162\nAbgänge  – 23 0 0 – 516 – 539\n\nBestand 31.12.2018  413 958 484 0 1’855\n\nAbschreibungen kumuliert    \n\nBestand 01.01.2017  394 175 11 516 1’096\nAbschreibungen  21 266 87 0 374\nAbgänge  – 55 – 71 0 0 – 126\nBestand 31.12.2017  360 370 97 516 1’344\nAbschreibungen  28 294 97 0 419\nAbgänge  – 23 0 0 – 516 – 539\n\nBestand 31.12.2018  365 664 194 0 1’223\n\nBilanzwert 31.12.2017  24 518 346 0 889\n\nBilanzwert 31.12.2018  48 294 290 0 632\n\nDer Brandversicherungswert der Mobilien beläuft sich auf TCHF 854 (Vorjahr TCHF 853).\n\nA1.4 Sachanlagen in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n64\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\n\n  2018  2017\n\nVersicherungsnehmer  75  10\nDritte  475  821\n\nTotal Forderungen  550  831\n\n  2018  2017\n \nKasse   9  5\nPost   722  1’297\nBanken   22  82\n\nTotal Flüssige Mittel   754  1’384\n\n  2018  2017\n \nÜbrige aktive Rechnungsabgrenzungen   638  481\n\nTotal aktive Rechnungsabgrenzungen   638  481\n\nA1.5 Forderungen\n\nA1.6 Flüssige Mittel\n\nA1.7 Aktive Rechnungsabgrenzungen\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n65\n\n2018   01.01.  Abgerechnet  Veränderung  31.12.\n\nOffene Feuerschäden   6’780 – 5’088 4’889 6’581\n- Anteil Rückversicherung   0 0 – 95 – 95\n\nOffene Feuerschäden netto   6’780 – 5’088 4’794 6’486\n\nOffene Elementarschäden   877 -1’218 2’273 1'932\n- Anteil Rückversicherung   – 325 0 232 – 93\n\nOffene Elementarschäden netto   552 – 1’218 2’505 1’839\n\nOffene Grundstückschäden   2’302 – 2’818 1’515 999\n- Anteil Rückversicherung   – 557 543 – 31 – 44\n\nOffene Grundstückschäden netto   1’746 – 2’276 1’485 956\n\nTotal   9’078 – 8’581 8’783 9’281\n\n2017   01.01.  Abgerechnet  Veränderung  31.12.\n\nOffene Feuerschäden   4’931  – 2’571  4’419  6’780\n- Anteil Rückversicherung   0  0  0  0\n\nOffene Feuerschäden netto   4’931  – 2’571  4’419  6’780\n\nOffene Elementarschäden   658  – 302  520  877\n- Anteil Rückversicherung   – 325  0  0  – 325\n\nOffene Elementarschäden netto   333  – 302  520  552\n\nOffene Grundstückschäden   544  – 1’004  2’763  2’302\n- Anteil Rückversicherung   – 11  207  – 753  – 557\n\nOffene Grundstückschäden netto   533  – 796  2’011  1’746\n\nTotal   5’797  – 3’668 6’950 9’078\n\nA1.8 Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n66\n\n2018 Wasser- Feuerwehr- Feuerwehr- Feuerwehr- Objekt- Übrige  Total\n versorgung fahrzeuge gebäude material schutz\n\n01.01. 4’801 355 236 577 364 172 6’505\nBildung 1’001 0 0 450 88 112 1’651\nVerwendung – 2’034 – 287 – 66 – 563 – 143 – 94 – 3’187\nAuflösung -533 0 – 49 0 – 20 – 15 – 618\n\n31.12.  3’235 68 122 463 289 175 4’352\n\nDavon kurzfristig  3’235 68 122 463 289 175 4’352\n\n2017\n\n01.01.  4’269  783  1’082  450  385  105  7’073\nBildung  1’532  129  0  577  84  84  2’406\nVerwendung  – 884  – 546  – 838  – 450  – 101  – 14  – 2’834\nAuflösung  – 116  – 11  – 8  0  – 4  – 2  – 140\n\n31.12.  4’801  355  236  577  364  172  6’505\n\nDavon kurzfristig  4’801  355  236  577  364  172  6’505\n\nA1.9 Nicht versicherungstechnische Rückstellungen\n\nDie Ausrichtung der Beiträge an Feuerwehren, Wasserversorgungen und an den technischen Brandschutz erfolgt im Rahmen der \nAusführungsbestimmungen, erlassen vom Verwaltungsrat der Assekuranz AR am 1. Januar 1997. Die Ausführungsbestimmungen über \ndie Beiträge an Objektschutzmassnahmen gegen Naturgefahren, erlassen vom Verwaltungsrat der Assekuranz AR auf den 1. Januar 2009, \nregeln die Auszahlungen im Bereich Objektschutz. Die Rückstellungen entsprechen in der Summe den zugesicherten Beiträgen.\n\n  2018  2017\n \nVorausbezahlte Mietzinsen und Nebenkosten   208  215\nÜbrige passive Rechnungsabgrenzungen   5  0\n\nTotal passive Rechnungsabgrenzungen   213  215\n\n   2018  2017\n \nBestand 01.01.   17’805 14’182\nBildung/Auflösung   – 1’900 3’622\n\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen per 31.12.   15’905 17’805\n\nA1.10 Passive Rechnungsabgrenzungen\n\nA1.11 Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n67\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n68\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\n\nA2. Erläuterungen zur Erfolgsrechnung\n\n2018  Ausschüt- Kursgewinne       Kursverluste  Total\n  tungen real.   n. real  real.  n. real  Erfolg\n\nObligationen CHF   169   29        – 31   – 158   9 \nObligationen FW   416   13        – 28   – 931   – 530 \nObligationen Emerging Markets                     – 147   – 147 \nWandelanleihen Welt hedged                       – 210   – 210 \n\nFestverzinsliche Anlagen    586   42        – 59   – 1’445   – 877 \n\nHypothekardarlehen   65         65\n\nAktien Schweiz   126                 – 1’376   – 1’250 \nAktien Welt   128   66        – 70   – 1’510   – 1’386 \n\nAktien    254   66       – 70   – 2’886   – 2’636 \n\nKollektive Kapitalanlagen   13         – 106   – 93 \n\nCommodities   25       – 553   – 528 \n\nGeldanlagen / Devisen     6    – 7    – 1\n\nZwischentotal Finanzanlagen    943   114        – 137   – 4'990   – 4'070 \n\nErtrag aus Immobilien   1’930                   1’930 \nAufwand für Immobilien   – 760               – 760 \n\nImmobilien Direktanlagen    1’170                      1’170 \n\nAnlageergebnis 2018   2’114   114        – 137   – 4’990   – 2’900 \n\nVerwaltungs- und Depotgebühren   – 140       – 140 \nBankspesen und Transaktionskosten   – 20       – 20 \n\nVerwaltungsaufwand   – 160       – 160 \n\nVeränderung Rückst. auf Kapitalanlagen        1’900   1’900 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen inkl. Zins 2018         – 1’160 \n\nA2.1 Kapitalanlagen in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n69\n\n2017  Ausschüt- Kursgewinne       Kursverluste  Total\n  tungen real.   n. real  real.  n. real  Erfolg\n\nObligationen CHF  246    4  – 87  – 122  41\nObligationen FW   46  27 291  – 100  – 13  251\nObligationen Emerging Markets    144  108      222\nWandelanleihen Welt hedged      47      47\n\nFestverzinsliche Anlagen   292 141   450  – 187 – 135 561\n\nHypothekardarlehen   70         70\n\nAktien Schweiz   168  1’077  1’244   – 6  2’482\nAktien Ausland   106  588  1’787  – 128    2’353\n\nAktien   274  1’664  3’031  – 128  – 6  4’835\n\nKollektive Kapitalanlagen   15    75      91\n\nCommodities       485  – 543    – 58\n\nGeldanlagen / Devisen     66  2  – 144  – 54  – 101\n\nZwischentotal Finanzanlagen   652  1’871  4’043  – 972  – 195  5’399\n\nErtrag aus Immobilien   1’997    352     2’349\nAufwand für Immobilien   – 488         – 488\n\nImmobilien Direktanlagen   1’509    352      1’861\n\nAnlageergebnis 2017  2’161  1’871  4’394  – 972  – 195  7’260\n\nVerwaltungs- und Depotgebühren   – 190      – 190\nBankspesen und Transaktionskosten   – 168      – 168\n\nVerwaltungsaufwand   – 358      – 358\n\nVeränderung Rückst. auf Kapitalanlagen       – 3’622  – 3’622\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen inkl. Zins 2017        3’279\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n70\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\n\nKapitalanlagen \n\nA2.2 Aufteilung Kapitalanlagen\n\nImmobilien\n\n32 %\nObligationen\n\n33 %\n\nAktien\n\n25 %\nHypotheken\n\n4 %\n\nCommodities\n\n4.5 %\nKollektivanlagen\n\n1.5 %\n\nA2. Erläuterungen zur Erfolgsrechnung\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n71\n\n   2018  2017\n\nFeuerschutzbeiträge   4’586 4’524\nFeuerlöschbeiträge der privaten Versicherer   300 297\nÜbrige Abgaben, Beiträge und Gebühren   11 13\n\nTotal Betriebsertrag   4’897 4’834\n\n  2018  2017\n\nPrävention und Intervention  2’700 4’095\nSchätzungswesen  614 530\nAbschreibungen  419 374\nBüro und Verwaltungsaufwand  1’159 1’377\nPersonalaufwand  1’517 1’462\nAufwand Assekuranz Shop  25 15\n\nTotal Betriebsaufwand für eigene Rechnung   6’434 7’852\n\n  2018  2017\n\nVeränderung Beteiligung Erdbebenpool   29  5\n\nTotal übriger betrieblicher Ertrag   29  5\n\n  2018  2017\n\nZinsaufwand und Guthabengebühren   1  0\n\nTotal übriger betrieblicher Aufwand   1  0\n\nA2.3 Betriebsertrag\n\nA2.4 Betriebsaufwand für eigene Rechnung\n\nA2.5 Übriger betrieblicher Ertrag\n\nA2.6 Übriger betrieblicher Aufwand\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n72\n\nAnhang zur Jahresrechnung\n\nDie Assekuranz hat mit der AR Informatik AG einen \n\nGeschäftsmietvertrag für Büroräume zu marktkonformen \n\nBedingungen an der Poststrasse 10A in Herisau  \n\nabgeschlossen. Die Jahresmiete beträgt CHF 177'900  \n\n(Vorjahr CHF 177'900).  \n\nDas Finanzamt des Kantons Appenzell A.Rh. erhält für  \n\ndie Führung der Lohnbuchhaltung für die Angestellten der \n\nAssekuranz AR eine jährliche Entschädigung von  \n\nCHF 12'281.60.  \n\nA3. Transaktionen mit nahestehenden Personen \n\nA4. Eventualverbindlichkeiten\n\n  2018  2017\n\nInterkantonaler Rückversicherungsverband IRV\nBedingte statutarische Nachschusspflicht   2’809  2’950\n\nInterkantonale Risikogemeinschaft (IRG)\nMaximale Beitragsverpflichtung Elementarschäden   9’351  9’396 \n\nSchweizerischer Pool für Erdbebendeckung\nSolidarische Haftung im Rahmen der Einfachen Gesellschaft   6’065  6’081\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n73\n\nA5. Feuerlöschbeiträge\n\nNr. Name der Gesellschaft  Versicherungskapital  Beitrag\n \n1  Schweizerische Mobiliar, Bern  2’350’790’100  117’539.50\n2  Helvetia Versicherungen, St. Gallen  1’157’648’000  57’882.40\n3  AXA Winterthur Sachversicherungen, Winterthur  726’803’661  36’340.20\n4  Allianz Suisse Versicherungen, Zürich  530’829’811  26’541.00\n5  Basler Versicherung AG, Basel  365’731’000  18’286.55\n6  Zürich Versicherungs-Gesellschaft, Zürich  324’749’389  16’237.47\n7  XL Insurance Company SE, London, Zweigniederl. Zürich  140’980’524  7’049.03\n8  Emmental Versicherung, Konolfingen  118’559’000  5’927.95\n9  HDI Global SE, Zürich  99’773’623  4’988.70\n10  Generali Assurances, Genève  70’040’000  3’500.20\n11  Vaudoise Generale, Lausanne  38’284’000  1’914.20\n12  Appenzeller Versicherungen, Appenzell  24’150’500  1’207.55\n13  smile direct versicherung ag, Wallisellen  9’395’000  469.80\n14  CSS Versicherung, Luzern  8’826’400  441.30\n15  Chubb Versicherungen (Schweiz) AG, Zürich  8’043’844  402.20\n16  Metzger Versicherungen Genossenschaft, Zürich  6’292’000  314.60\n17  Swiss Post Insurance AG, Vaduz  4’230’035  211.50\n18  LLOYDS Versicherungen, Zürich  4’005’000  200.25\n19  AIG Europe Limited, London, Zweigniederl. Opfikon  3’441’062  172.05\n20  Visana Services AG, Bern  2’888’000  144.40\n21  VZ VersicherungsPool AG, Zürich  1’501’886  75.10\n22  Allianz Risk Transfer AG, Zürich  1’224’000  61.20\n23  Sympany Versicherungen AG  815’230  50.00\n24  glarnerSach, Glarus  375’000  50.00\n25  AXA Art Versicherungen AG, Zürich  350’000  50.00\n\nVersicherungskapital 31.12.2017  5’999’727’065  \nBeiträge 2018    300’057.15\n\nFeuerlöschbeiträge der im Kanton Appenzell Ausserrhoden \ntätigen privaten Sachversicherungsgesellschaften\n\nin CHF\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n74\n\nAnhang zur Jahresrechnung\n\nDie Pensionskasse AR ist eine öffentlich-rechtliche \n\nVorsorgeeinrichtung mit eigener Rechtspersönlichkeit mit \n\nSitz in Herisau. Sie betreibt als registrierte Vorsorgeein-\n\nrichtung die obligatorische und überobligatorische \n\nberufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge \n\n(BVG). Sie hat den Zweck, ihre Mitglieder und deren \n\nHinterlassene gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, \n\nInvalidität und Tod zu versichern.\n\nBei der Pensionskasse der Assekuranz AR handelt es  \n\nsich um eine Gemeinschaftseinrichtung, bei der alle \n\nArbeitgeber des Kantons Appenzell Ausserrhoden und \n\nnahestehende Organisationen angeschlossen sind. \n\nAufgrund der gemeinschaftlichen Risikotragung wird kein \n\nDeckungsgrad für die Assekuranz AR ausgewiesen. \n\nDer Deckungsgrad per 31.12.2017 beträgt 112.6 % \n\n(Vorjahr 100.8 %). \n\nDa zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung die Pensions-\n\nkasse weder eine Unterdeckung ausweist noch über freie \n\nMittel verfügt, ist keine wirtschaftliche Verpflichtung oder \n\nwirtschaftlicher Nutzen in der Jahresrechnung der \n\nAssekuranz AR erfasst.\n\nA6. Erläuterungen zur Personalvorsorge \n\nWirtschaftlicher Nutzen/\nwirtschaftliche\nVerpflichtung und\nVorsorgeaufwand\n\nWirtschaftlicher\nAnteil der\nOrganisation\n\nVerände-\nrung zum \nVJ bzw.\nerfolgs-\nwirksam\nim GJ\n\nAuf die \nPeriode ab-\ngegrenzte\nBeiträge\n\nVorsorgeaufwand\nim Personalauf-\nwand\n\nDeckungs-\ngrad\n\n 31.12.2018  31.12.2018  31.12.2017    2018 2017\n\nPensionskasse AR  112.6 %  1) 0  0 0  0  168  113\n\n1) Basierend auf Vorjahreswert, da der Deckungsgrad per 31.12.2018 bei der Abschlusserstellung noch nicht bekannt war.\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n75\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n76\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2018\n\nA7.1 Grundsätze der Rechnungslegung \n\nDie Jahresrechnung wurde im Berichtsjahr in Überein- \n\nstimmung mit dem gesamten Swiss GAAP FER Regelwerk \n\n– insbesondere FER 41 – erstellt. Sie basiert auf betriebs-\n\nwirtschaftlichen Werten und vermittelt ein den tatsächli-\n\nchen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, \n\nFinanz- und Ertragslage. Die Jahresrechnung wird unter \n\nAnnahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit \n\nerstellt. Die Ermittlung der Verwaltungskosten in den \n\nSegmentserfolgsrechnungen erfolgt mittels betrieblicher \n\nKostenrechnung. \n\nA7.2  Bilanzstichtag \n\nDas Geschäftsjahr dauert vom 1. Januar bis 31. Dezember. \n\nBilanzstichtag ist der 31. Dezember. \n\nA7.3  Bewertungsgrundsätze \n\nDie Bewertung erfolgt nach einheitlichen Kriterien. Es gilt \n\ngrundsätzlich das Prinzip der Einzelbewertung der Aktiven \n\nund Passiven.\n\nA7.4  Fremdwährungsumrechnung\n\nAuf fremde Währung lautende Vermögenswerte und Ver- \n\nbindlichkeiten werden zum Tageskurs per Bilanzstichtag \n\numgerechnet. Transaktionen in Fremdwährungen werden \n\nzu den Kursen des Transaktionsdatums umgerechnet. Die \n\nrelevanten Umrechnungskurse am 31. Dezember lauteten:\n\nUSD: 0.9858, EUR: 1.126917, GBP: 1.255515, JPY: 0.008985 \n\nA7.5  Kapitalanlagen\n\nLiquide Mittel\nDie liquiden Mittel in den Kapitalanlagen werden zu \n\naktuellen Werten bewertet. \n\nFinanzanlagen \nSämtliche Wertschriften werden im Rahmen der festgeleg-\n\nten Anlagestrategie des Verwaltungsrates bewirtschaftet. \n\nAlle Wertschriften werden durch eine externe Vermögens-\n\nverwaltung (UBS AG) bewirtschaftet. Sie sind grundsätz-\n\nlich zu aktuellen Marktwerten bewertet und basieren auf \n\nden Auswertungen der Bank.\n\nWertveränderungen werden in der Erfolgsrechnung als \n\nnicht realisierter Gewinn im Ertrag aus Kapitalanlagen \n\nbzw. als nicht realisierter Verlust im Aufwand aus Kapital-\n\nanlagen erfasst. Unter aktuellen Marktwerten werden \n\nöffentlich notierte Marktwerte verstanden. Die Marchzin-\n\nsen bei den Anleihen werden – sofern diese nicht bereits \n\nim Kurswert enthalten sind – in den Kapitalanlagen erfasst. \n\nImmobile Sachanlagen \nDer aktuelle Marktwert der immobilen Sachanlagen wird \n\nperiodisch durch externe Schätzungsexperten aus der \n\nImmobilienbranche nach der DCF-Methode einzeln \n\nbewertet. Die Bauparzelle wird nach der Verkehrswert- \n\nMethode bewertet. Dabei werden die erwarteten Netto-\n\ngeldzuflüsse unter Berücksichtigung eines risikogerechten \n\nKapitalisierungszinssatzes ermittelt. Die selbstgenutzte \n\nLiegenschaft an der Poststrasse 10 in Herisau ist in dieser \n\nPosition enthalten.\n\nA7.6  Beteiligung Erdbeben-Pool  \n\nDer Schweizerische Pool für Erdbebendeckung ist eine \n\neinfache Gesellschaft gemäss Art. 530 OR mit Sitz in Bern. \n\nDer Zweck dieses Pools besteht darin, den Poolmitgliedern \n\ndie infolge Erdbeben entstandenen Schäden an Gebäuden \n\nim Umfang der Poolleistungen zu vergüten. Die Bewertung \n\nerfolgt zum anteiligen Wert. \n\nA7.7  Sachanlagen  \n\nDie Sachanlagen bestehen aus Informatikinfrastruktur, \n\nMaschinen, Mobilien und Einrichtungen. Sie werden zum \n\nAnschaffungswert abzüglich der betriebswirtschaftlich \n\nnotwendigen Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibun-\n\ngen erfolgen linear aufgrund der geschätzten Nutzungs-\n\ndauer nach der direkten Methode. Die Nutzungsdauer der \n\nSachanlagen beträgt für:\n\n- Informatikinfrastruktur  3 Jahre\n\n- Maschinen  4 Jahre\n\n- Mobiliar und Einrichtungen  5 Jahre\n\n- Florian-Funksystem  6 Jahre\n\nKleininvestitionen werden direkt über den Aufwand \n\nverbucht. Die Aktivierungsgrenze beläuft sich auf \n\nCHF 5‘000.\n\nA7.8  Aktive Rechnungsabgrenzungen \n\nDie aktiven Rechnungsabgrenzungen enthalten die \n\nüblichen im Zusammenhang mit dem Geschäft stehenden \n\nzeitlich abzugrenzenden Aufwendungen und Erträge. \n\nA7.9  Forderungen \n\nDie Forderungen gegenüber den Versicherungsnehmern, \n\ndem Rückversicherer, nahestehenden Organisationen und \n\nPersonen sowie Dritten werden zu Nominalwerten bewer-\n\ntet. Betriebswirtschaftlich notwendige Wertberichtigungen \n\nwerden angemessen berücksichtigt. \n\nA7. Erläuterungen zu Bewertungsgrundlagen und -grundsätzen\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n77\n\nA7.10  Flüssige Mittel \n\nDie flüssigen Mittel werden zu aktuellen Werten bewertet. \n\nSie umfassen die ausschliesslich dem operativen Betrieb \n\ndienenden Kassenbestände, Post- und Bankguthaben. \n\nA7.11  Eigenkapital \n\nDie Assekuranz AR ist eine juristische Person des öffentli-\n\nchen Rechts mit Sitz in Herisau. Sie beansprucht kein \n\nkantonales Dotationskapital und keine Steuergelder. Es \n\nbesteht keine Haftung des Kantons. Es handelt sich um die \n\nkumulierten einbehaltenen Gewinne bzw. Verluste. \n\nA7.12 Versicherungstechnische Rückstellungen\n     für eigene Rechnung \n\nFür alle bis zum Abschlussstichtag eingetretenen Schaden-\n\nfälle werden pro Schadenfall Rückstellungen gebildet, die \n\neine Schätzung aller inskünftig für diese Schadenfälle \n\nnoch zu leistenden Zahlungen darstellen. Das zur Berech-\n\nnung eingesetzte Verfahren beruht auf den Kenntnissen \n\nund der Erfahrung der für die Regulierung der Schadenfäl-\n\nle verantwortlichen Fachleute. Für die bis zur Bilanzerstel-\n\nlung im abgelaufenen Jahr eingetretenen, aber vom \n\nVersicherungsnehmer noch nicht gemeldeten Schäden \n\nerfolgt eine Schätzung aufgrund der eingetretenen \n\nEreignisse und gemeldeten Schäden. \n\nA7.13  Nicht versicherungstechnische \n Rückstellungen\n\nEs handelt sich um Rückstellungen, die in keinem direkten \n\nZusammenhang mit dem Versicherungsgeschäft stehen. \n\nDiese werden gebildet, wenn am Bilanzstichtag eine \n\nrechtliche oder faktische Verpflichtung aus der Vergan-\n\ngenheit besteht, die der Höhe oder dem Zeitpunkt nach \n\nunbestimmt ist. Sie wird auf der Basis des wahrscheinli-\n\nchen Mittelabflusses bewertet. Die Bildung der Rückstel-\n\nlung erfolgt aufgrund der Zusicherung und die Auflösung \n\ndurch Zahlung resp. Verfall. \n\nA7.14  Zweckgebundene Fonds\n \n\nDie Assekuranz AR achtet darauf, dass die Prämieneinnah-\n\nmen, die Reserven und die Rückversicherung in einem \n\nausgewogenen Verhältnis zueinander stehen, damit die \n\nLeistungsfähigkeit der Assekuranz AR ständig gewährleis-\n\ntet bleibt. Der Fondsbestand der Gebäudeversicherung \n\nwird periodisch mittels Swiss Solvency Test überprüft.\n\nDer Fondsbestand der Grundstückversicherung soll eine \n\nGrösse von drei mittleren Jahresschäden erreichen. Als \n\nmittelfristiges Ziel ist eine Reserve von vier mittleren \n\nJahresschäden anzustreben. Der Fondsbestand der \n\nFeuerschutzrechnung soll mit der Grösse von mindestens \n\neinem Jahresaufwand dotiert sein.\n\nA7.15  Passive Rechnungsabgrenzungen  \n\nDie passiven Rechnungsabgrenzungen enthalten die \n\nüblichen im Zusammenhang mit dem Geschäft stehenden \n\nzeitlich abzugrenzenden Aufwendungen und Erträge. \n\nA7.16  Verbindlichkeiten  \n\nDie Verbindlichkeiten gegenüber den Versicherungsneh-\n\nmern, Rückversicherer, nahestehenden Organisationen \n\nund Personen sowie Dritten werden zu Nominalwerten \n\nbilanziert.\n\nA7.17  Personalvorsorgeverpflichtungen \n\nDie Assekuranz AR ist der Pensionskasse AR angeschlossen, \n\ndie Leistungen für Alter, Invalidität und Tod in einem \n\nBeitragsprimat nach Schweizer Recht erbringt. Die Finan-\n\nzierung dieser Leistungen erfolgt durch Arbeitnehmer- und \n\nArbeitgeberbeiträge. In der Erfolgsrechnung werden die auf \n\ndie Periode abgegrenzten Arbeitgeberbeiträge als Personal-\n\naufwand dargestellt. In der Bilanz werden Forderungen und \n\nVerpflichtungen aufgrund der vertraglichen, reglementari-\n\nschen und gesetzlichen Grundlagen abgegrenzt.\n\nA7.18  Rückstellungen für Risiken in den \n Kapitalanlagen\n\nDie Rückstellung für die Risiken in den Kapitalanlagen \n\nbildet die langfristige Volatilität des Kapitalmarktes und \n\ndas daraus abgeleitete Risiko pro Anlagekategorie. Die \n\nZielgrösse der Rückstellung wird vom Verwaltungsrat \n\naufgrund dessen Risikoeinschätzung pro Anlagekategorie \n\ndefiniert. Die Rückstellung wird jährlich neu berechnet und \n\nerfolgswirksam gebildet oder aufgelöst.\n\nDer Zielwert für die Rückstellung ist wie folgt definiert:\n\nObligationen CHF, FW und Emerging Markets  10 %\n\nWandelanleihen Welt hedged  10 %\n\nAktien Schweiz und Ausland, Aktienfonds  30 %\n\nKollektive Kapitalanlagen (Postfinance Fonds3)  10 %\n\nCommodities  30 %\n\nHypotheken und Zedel  5 %\n\nImmobilien  10 %\n\nEine Performance der Kapitalanlagen zwischen – 1 % und \n\n5 % liegt im Rahmen eines ordentlichen Schwankungsbe-\n\nreiches. Darüber hinaus gehende Werte können über die \n\nRückstellungen aufgefangen werden.\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n78\n\nAnhang zur Jahresrechnung\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n79\n\nBeschluss des Verwaltungsrates \n\nDer Verwaltungsrat der Assekuranz Appenzell Ausserrhoden hat am 8. März 2019, gestützt auf den Bericht und den \n\nAntrag der Revisionsstelle vom 8. März 2019 die Jahresrechnung 2018 und den Geschäftsbericht 2018 genehmigt.\n\nEr leitet den Geschäftsbericht und die Jahresrechnung 2018 an den Regierungsrat und dieser anschliessend dem \n\nKantonsrat zur Kenntnisnahme weiter.\n\nHerisau, 8. März 2019\n\nNamens des Verwaltungsrates:\n\nRegierungsrat Paul Signer\n\nPräsident\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n80\n\nGemeinschaftsunternehmen\n\nVereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen \n\nDie Dachorganisation der \nGemeinschaftsorganisationen\nDie Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen (VKG) \n\nbezweckt die strategische Koordination und die  \n\nInteressenvertretung der Gemeinschaftsorganisationen \n\nder Gebäudeversicherungen sowie von deren Mitgliedern. \n\nDie Zusammenarbeit erfolgt strukturiert nach den drei \n\nKernaufgaben «Versicherung», «Prävention» und \n\n«Intervention». Die Aufgabenbereiche wirken positiv \n\naufeinander. Sie führen sowohl kantonal als auch national \n\nzu gegenseitigen Synergien.\n\nMit der Einbindung der Politik und anderer Interessen- \n\ngruppen werden die Gemeinschaftsorganisationen \n\ngestärkt. Als Branchenverband vertritt die VKG die \n\nInteressen der Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV) \n\nnational und über die Landesgrenzen hinaus. \n\nDie KGV erfahren einen Mehrwert, indem unter anderem \n\ndie Kommunikation gegen innen und aussen aufeinander \n\nabgestimmt wird. Die VKG schafft innerhalb der Gebäude-\n\nversicherungslandschaft eine gemeinsame Identität.\n\nSchweizerischer Pool für Erdbebendeckung\n\nDie freiwillige Erdbebendeckung von \n17 Gebäudeversicherungen\nDer Schweizerische Pool für Erdbebendeckung (Pool) stellt \n\nim Fall eines Erdbebens pro Kalenderjahr maximal zwei \n\nMal zwei Milliarden Schweizer Franken zur Verfügung. \n\nDadurch haben die betroffenen Kantonalen Gebäudeversi-\n\ncherungen die Möglichkeit, bei heftigen Ereignissen \n\nzumindest einen Teil der Schäden zu begleichen und damit \n\ndie betroffenen Gebäudeeigentümer zu unterstützen. \n\nDieser Schutz ist allerdings bei einem schwereren Beben \n\nkaum ausreichend. Deshalb setzt sich der Pool ausserdem \n\nfür eine obligatorische Erdbebenversicherung ein.\n\n \n\nVereinigung Kantonaler Feuerversicherungen\n\nDie Dienstleistungsorganisation der \nKantonalen Gebäudeversicherungen\nDie Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen (VKF) \n\nunterstützt ihre Mitglieder im Bereich Prävention. \n\nDas Angebot umfasst sowohl den Brandschutz als auch die \n\nNaturgefahrenprävention. In beiden Bereichen bildet die \n\nVKF Fachpersonen aus. Sie ist insbesondere Trägerin der \n\nPrüfungen Brandschutzfachmann/-frau mit eidgenös-\n\nsischem Fachausweis sowie Brandschutzexpertin/-experte \n\nmit eidgenössischem Diplom.\n\nGenerell richtet die VKF ihren Fokus auf die Verminderung \n\nvon Personen- und Gebäudeschäden. Demzufolge entwi-\n\nckelt die VKF im Auftrag der Kantonalen Gebäudeversiche-\n\nrungen Instrumente zur Minimierung derartiger Schäden. \n\nBeim Brandschutz sind dies die schweizweit verbindlichen \n\nBrandschutzvorschriften sowie das Brandschutzregister. \n\nDie Online-Plattform «Schutz vor Naturgefahren» hilft \n\nihrerseits beim Vorbeugen in der Elementarschadenprä-\n\nvention.\n\nInterkantonaler Rückversicherungsverband\n\nDie Rückversicherung der Kantonalen \nGebäudeversicherungen\nDer Interkantonale Rückversicherungsverband (IRV) stellt \n\nden Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV) Produkte \n\nund Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Risiko-\n\nmanagement und dem Risikotransfer bereit. Sie ist die \n\nVersicherung der KGV. Die Rückversicherung des IRV deckt \n\nGrossrisiken ab und gleicht für die einzelnen KGV Schwan-\n\nkungen im langfristigen Schadenverlauf aus. Dank des \n\nInterkantonalen Rückversicherungsverbands wird die \n\nSchadenregelung bei jeder KGV optimiert. Das einzigartige \n\nSolidarsystem garantiert einen effizienten Risikoausgleich \n\nunter den Beteiligten.\n\nZugehörigkeiten der Assekuranz AR\n\n  \n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n81\n\nPräventionsstiftung der Kantonalen \nGebäudeversicherungen\n\nProjektförderung zur Reduktion \nvon Gebäudeschäden \nDie Präventionsstiftung der Kantonalen Gebäudeversiche-\n\nrungen (KGV) fördert Projekte angewandter Forschung. \n\nSie unterstützt dadurch die langfristigen, strategischen \n\nZiele der KGV. In ihrem Auftrag initiiert sie regelmässig \n\nAusschreibungen aus den Bereichen der Prävention, der \n\nSchadens- und Risikoanalyse, der Entwicklung und \n\nBewertung von Schutzmassnahmen sowie der Kommuni-\n\nkation. Die Projektförderung bezieht sich ausschliesslich \n\nauf Naturgefahren. Naturgefahren nehmen zu und \n\nerhöhen das Gefahrenpotenzial. Dank der Projektförde-\n\nrung der Stiftung werden Lösungsansätze erarbeitet, \n\ndie in erster Linie durch die Vereinigung Kantonaler \n\nFeuerversicherungen umgesetzt werden. Weniger Schäden \n\nbedeuten geringere Schadenzahlungen. Die Stiftung trägt \n\nsomit indirekt dazu bei, dass die Gebäudebesitzer von \n\ngünstigen Prämien profitieren.\n\nEthos, Schweizerische Stiftung für \nnachhaltige Entwicklung \n\nFür die Mitglieder von Ethos bedeutet jede \nfinanzielle Anlage auch Verantwortung \nDie Assekuranz AR ist 2012 der Stiftung Ethos beigetreten. \n\nEthos schliesst 218 Pensionskassen und andere steuerbe-\n\nfreite Institutionen zusammen. Sie wurde 1997 zur \n\nFörderung einer nachhaltigen Anlagetätigkeit gegründet \n\nund setzt sich für ein stabiles und gesundes Wirtschafts-\n\numfeld ein, das die Interessen der Gesellschaft als Ganzes \n\nlangfristig wahrt. Die Ethos Stiftung ist eine Stiftung \n\nschweizerischen Rechts, deren oberstes Organ der \n\nStiftungsrat ist. Die Versammlung der Mitstifter gibt \n\nEmpfehlungen an den Stiftungsrat, insbesondere betref-\n\nfend die Charta und die Statuten.\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n82\n\nPoststrasse 10\n\n9102 Herisau\n\nTel. 071 353 00 53\n\nFax 071 353 00 59\n\ninfo@assekuranz.ch\n\nwww.assekuranz.ch  \n\nImpressum\n\nHerausgeber\n\nAssekuranz Appenzell Ausserrhoden\n\nAuflage\n\n1'300 Exemplare\n\nDruck\n\nAppenzeller Druckerei AG\n\nFoto\n\nhanspeterschiess.com \n\nfotostudiofabienne.ch \n\nText/Gestaltung\n\nfeine-feder.ch\n\ngedruckt auf FSC\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n6000.313 - Beilage 1\n\n\n\n\n