name: Beilage 1 Geschäftsbericht 2020 Assekuranz AR

text: \nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nDie Gebäudeversicherung Appenzell Ausserrhoden.\n\nGeschäftsbericht 2020\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n2 3\n\nFeuerschutzamt\n\n 3 Editorial \n \n\n 4 Das Unternehmen \n\n 4 Unsere Aufgaben\n 6 Der Verwaltungsrat\n 8 Das Team\n 10 Die Experten\n\n 12 Das Jahr 2020 im Überblick \n\n 12 Die wichtigsten Zahlen auf einen Blick\n 14 Mit der Assekuranz AR durchs Jahr \n\n 16 Das Jahr 2020 im Fokus\n\n 16 Geprägt von unerwarteten Ereignissen\n 18 Corona hat uns digitaler gemacht\n\n 22 Versicherung – Prävention – Intervention\n\n 22 Übersicht\n 26 Prämien\n 28 Feuerschäden\n 32 Elementarschäden\n 36 Grundstückschäden\n\n 39 Präventionsbeiträge der Assekuranz AR \n     \n\n46 Vorbemerkung zur Jahresrechnung 2020 \n \n\n48 Jahresrechnung 2020 \n \n\n57 Anhang zur Jahresrechnung 2020\n\nEditorialInhalt\n\nLiebe Leserin, lieber Leser\n\nWie aus dem Geschäftsbericht hervorgeht, beabsichtigt die Assekuranz AR, sich als zeitgemässe Gebäude-\n\nversicherung zu positionieren. Dies führt dazu, dass wir die über die Jahre gewachsene Organisation über-\n\nprüfen und eine «modernere» Form anstreben. Ein erster Schritt wurde bereits gemacht, indem die politi-\n\nschen Gremien die gesetzlichen Grundlagen im Assekuranz-Gesetz und in der Assekuranz-Verordnung \n\nangepasst haben. Nun folgt der interne Prozess, der vorsieht, ein modernes, auf den aktuellen gesetzlichen \n\nGrundlagen basierendes Geschäfts- und Unterschriftsreglement sowie ein Funktionendiagramm zu erar-\n\nbeiten. \n\nIm Herbst 2020 haben wir zudem das Anlagereglement aktualisiert und das Thema Nachhaltigkeit integ-\n\nriert. Es ist uns ein grosses Anliegen, damit verbundene Kriterien in die Anlage-Entscheide einzubeziehen. \n\nNachhaltige Finanzanlagen konzentrieren sich auf Unternehmen, die auf langfristige Weise wirtschaften \n\nund dabei ökologische, ethische und soziale Aspekte berücksichtigen. Dabei weisen sie vergleichbare Ren-\n\ndite- und Risikoeigenschaften auf wie herkömmliche Anlagen. In diesem Zusammenhang haben wir unsere \n\nstrategische Allokation leicht angepasst und die nicht nachhaltige wie auch renditemässig enttäuschende \n\nAnlageklasse «Rohstoffe» mit «Infrastruktur» ersetzt. \n\nDes Weiteren hat sich der Verwaltungsrat Gedanken zu seinen eigenen Fachkompetenzen gemacht und ist \n\nzum Schluss gekommen, sich im Rahmen der Erneuerungswahlen neu auszurichten. Auch im Hinblick da-\n\nrauf, für die kommenden Herausforderungen gewappnet zu sein.\n\nDie Zeiten mögen sich ändern und – wie auch das vergangene Jahr – in verschiedener Hinsicht anspruchs-\n\nvoll und herausfordernd sein. Wir blicken optimistisch in die Zukunft und versichern unseren Kundinnen \n\nund Kunden, weiterhin ein vertrauenswürdiger, effizienter und verlässlicher Partner zu sein.\n\nHerzlich\n\nHansueli Reutegger Jürg Solèr\n\nVR-Präsident, Regierungsrat Direktor\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nBaulicher und \ntechnischer Brandschutz\n\nFeuerwehr und \nLöschwasserversorgung\n\nFeuerwehr und Corona\n\nSeite 40 – 44 \n\nSegmentserfolgsrechnung\n\nSeite 55\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n4 5\n\nUnsere Aufgaben\n\nSeit 1841 für Sie da: Im Kanton Appenzell Ausserrhoden \n\ngehören die Versicherung von Gebäuden und Gründstü-\n\ncken, der Schutz vor Feuer und Elementargefahren sowie \n\nderen Bekämpfung zu den Aufgaben der Assekuranz Ap-\n\npenzell Ausserrhoden, kurz Assekuranz AR.\n\nDie Assekuranz AR wurde im Jahr 1841 gegründet mit dem \n\nZiel, Gebäudeschäden durch Feuer und später auch durch \n\nNaturgewalten zu versichern. Der Fokus liegt dabei auf den \n\ndrei Kernthemen Versicherung, Prävention und Interventi-\n\non. Der öffentlich-rechtliche Status verpflichtet das Unter-\n\nnehmen, seine Aktivitäten auf einer Rechtsgrundlage abzu-\n\nstützen und die Grundsätze der Gleichbehandlung und der \n\nVerhältnismässigkeit einzuhalten. \n\nWir wirken im Interesse der Allgemeinheit und des Gemein-\n\nwohls als System von «Sichern und Versichern». Durch die \n\nVerbindung mit hoheitlichen Aufgaben der Schadenverhü-\n\ntung und der Schadenbekämpfung im Monopol leisten wir \n\nals Institution des Service public einen unerlässlichen Bei-\n\ntrag im öffentlichen Interesse. Nichtsdestotrotz fungiert die \n\nAssekuranz AR als eigenständiges, unabhängiges Unterneh-\n\nmen mit einer schlanken Organisationsstruktur. \n\nDarüber hinaus richten wir unsere Dienstleistungen und Pro-\n\ndukte immer wieder neu aus, abgestimmt auf die Kunden- \n\nbedürfnisse, die sich laufend verändern. Das bedeutet, dass \n\ndie Assekuranz AR das System «Sichern und Versichern» \n\ndem Umfeld und den Anforderungen stetig anpasst. Ganz \n\nnach ihrem Credo: weniger Schäden, tiefere Versicherungs-\n\nprämien und Solidarität.\n\nEinzigartiges System\nBewährte Leistungen im Service public und gesicherte An-\n\nsprüche für Gebäudeeigentümer.\n\nDoppelte Solidarität\nUnter Versicherten und Versicherern als Grundlage für die \n\nFinanzierbarkeit und die finanzielle Stabilität des Systems.\n\nDreifacher Schutz\nPrävention, Intervention und Versicherung bilden ein ein-\n\nmaliges starkes Schutzsystem für Gebäude. \n\nDie drei Bereiche ergänzen einander zum Vorteil der Versi-\n\ncherten:\n\nDie Wechselwirkungen des Schutzsystems führen zu einem \n\nausgesprochen effizienten Schadenablauf. Dies kommt den \n\nVersicherten in Form von günstigen Prämien und guten \n\nLeistungen zugute. \n\nVersicherung: Solidarität schafft Sicherheit\nDie Assekuranz AR versichert sämtliche Gebäude und \n\nGrundstücke im Kanton Appenzell Ausserrhoden gegen \n\nFeuer- und Elementarschäden. Dies betrifft rund 26’000 \n\nGebäude und 20’000 kultivierte Grundstücke, die dem \n\nlandwirtschaftlichen Erwerb oder als Parzellen für Gebäude \n\ndienen. Im Schadenfall kümmern wir uns um die Schadenre-\n\ngulierung und entschädigen die Betroffenen. \n\nPrävention: Brandschutz und Elementarschaden\nDie Assekuranz AR organisiert und betreibt die Schaden-\n\nverhütung im gesetzlichen Auftrag. Wir verantworten die \n\nUmsetzung der entsprechenden Vorschriften und unter-\n\nstützen die Gemeinden beim Vollzug. Wir informieren Haus-\n\neigentümer und Bauherren sowie Planer und Bauschaffen-\n\nde über wirkungsvolle Massnahmen zur Vorbeugung gegen \n\nFeuer- und Elementarereignisse. Gleichzeitig fördern und \n\nunterstützen wir den Schutz von Objekten vor Naturgefah-\n\nren mit personellen und finanziellen Mitteln.\n\nIntervention: Feuerwehr und Löschwasser\nDie Assekuranz AR fördert die Feuerwehren massgeblich \n\nbei Ausrüstung, Ausbildung und Einsatz und übernimmt Auf-\n\ngaben der Koordination. Wir unterstützen die Wasserversor-\n\ngung im Löschwasserbereich sowohl in der Konzeption als \n\nauch mit finanziellen Beiträgen. Obendrein engagieren wir \n\nuns in überregionalen und schweizerischen Organisationen \n\nund Fachgremien, etwa in der Ostschweizer Feuerwehrins-\n\npektoren Konferenz (OSFIK), der Feuerwehr Koordination \n\nSchweiz (FKS) und der Schweizerischen Feuerwehrinspek-\n\ntoren Konferenz (SFIK).\n\nSchaden-\nRegulierung\n\nSc\nha\n\nde\nn-\n\nVe\nrm\n\nei\ndu\n\nng\n\nSchaden-\n\nB\nekäm\n\npfung\n\nTop Leistungen\n\nw\nen\n\nig\ner\n\n S\nch\n\näd\nen\n\ntiefere Schäden\n\nP\nR\n\nÄ\nV\n\nEN\nTI\n\nO\nN\n\nVERSICHERUNG\nIN\n\nTER\nV\n\nEN\nTIO\n\nN\n\nDREIFACHER SCHUTZ\n\nDas Unternehmen\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n6 7\n\nDas Unternehmen\n\nTeil einer erfolgreichen Geschäftsführung ist ein engagier-\n\nter Verwaltungsrat. Wir von der Assekuranz AR bedanken \n\nuns bei unserer Verwaltungsrätin und unseren Verwal-\n\ntungsräten ganz herzlich – wir wissen die wertvolle Arbeit \n\ndes Gremiums zu schätzen.\n\nDie Geschäftstätigkeiten im 2020\nAuch in diesem Jahr nahm der Verwaltungsrat seine strate-\n\ngische Verantwortung wahr. Er befasste sich an sieben Sit-\n\nzungen mit folgendenThemen:\n\nJahresrechnung 2019, inkl. Bericht der Revisionsstelle |  \n\nGeschäftsbericht 2019 | Budget 2021 | Immobilien-Rendi-\n\nten der Assekuranz AR (laufend) | Vermögensentwicklung | \n\nNachhaltigkeit in Anlagen | Anlageausschuss | Jahresrech-\n\nnung | Anlage- und Organisationsreglement | Strategie- \n\nund Risikoüberprüfung | Immobilien-Projekte Sandbühl,  \n\nOberdorfstrasse und Gutenbergstrasse 2 | Landverkäufe | \n\nOFA | KURAD | Personalplanung Verwaltungsrat | Steuer-/\n\nAssekuranzschätzung | Wahlen Schätzungsexperten | Ka-\n\nminfeger-Tarif | Brandschutz- und Beitragswesen | Digitali-\n\nsierung | Digitale Transformation | IT-Stratgie 2022 | Integ-\n\nration ARI | Ausschreibung Kernapplikation | Einsprachen \n\nan den Verwaltungsrat.\n\nEntschädigungen Verwaltungsrat\nDie Entlöhnung der Verwaltungsrats-Mitglieder setzt sich \n\naus einer jährlichen Entschädigung, Sitzungsgeldern und \n\nSpesen zusammen. Die im Berichtsjahr ausgerichteten Ver-\n\ngütungen an die fünf Personen des Verwaltungsrates belie-\n\nfen sich auf total CHF 42'763.40. Der Betrag für das Mitglied \n\ndes Regierungsrates geht jeweils direkt an die Staatskasse. \n\nIm Jahr 2020 waren dies CHF 8'000.00.\n\nPersonelle Veränderungen\nHinter all den Mandaten und Aufgaben steht ein engagier-\n\nter und kompetenter Verwaltungsrat. Er steht uns mit Rat \n\nund Tat zur Seite und leistet einen wertvollen Beitrag in der \n\nstrategischen Ausrichtung der Assekuranz AR. In diesem \n\nJahr wurden zwei Rücktritte eingereicht:\n\nHans-Ulrich Lüthi\n\nNach 25 Jahren im Verwaltungsrat der Assekuranz AR hat \n\ner dem Regierungsrat seine Kündigung auf das Frühjahr \n\n2021 eingereicht.  \n\nVreni Aemisegger-Lutz\n\nEbenfalls nach 25 Jahren im Verwaltungsrat der Assekuranz \n\nAR hat auch sie dem Regierungsrat ihre Kündigung auf das \n\nFrühjahr 2021 eingereicht.  \n\nWir bedauern diese Schritte sehr, wünschen den beiden aber \n\nalles Gute für ihren weiteren Lebensweg.\n\nEine verdiente Würdigung ihrer Leistungen bringen wir im \n\nnächsten Geschäftsbericht. Die Ausschreibung der vakanten \n\nVerwaltungsrats-Mandate erfolgt öffentlich.\n\nIn diesem Zusammenhang hat sich der Verwaltungsrat Ge-\n\ndanken zur Zusammensetzung der Mitglieder gemacht. \n\nKünftig wird sich das Gremium aus folgenden Fachkompe-\n\ntenzen zusammensetzen:\n\n- Politik, vertreten durch den Regierungsrat \n\n (VR-Präsident)\n\n- Betriebswirtschaft\n\n- Finanzwirtschaft\n\n- Bau- und Immobilienwesen\n\n- Recht\n\nSo ist gewährleistet, dass die Assekuranz AR in ihren ange-\n\nstammten Tätigkeitsgebieten durch Spezialisten unterstützt \n\nwird.   \n\nHerzlichen Dank\nAn dieser Stelle bedanken wir uns beim gesamten Verwal-\n\ntungsratsgremium für das grosse Engagement. Alle Mitglie-\n\nder bringen nicht nur ihr Fachwissen in die Assekuranz AR \n\nein, sondern auch Herzblut und viel Zeit. \n\nBlick nach vorne\nAuf die gute Zusammenarbeit im aktuellen Jahr freuen wir \n\nuns sehr. Wir sind auch guter Dinge, dass wir zwei ebenbür-\n\ntige Verwaltungsratsmitglieder finden werden, die das Gre-\n\nmium optimal ergänzen.\n\nDer Verwaltungsrat\n\nSie leisten einen wertvollen Beitrag für die Assekuranz AR: \n\nHans-Ulrich Lüthi, Roland Heuscher, Vreni Aemisegger-Lutz, Dr. Jean-Claude Kleiner, Hansueli Reutegger\n\nHansueli Reutegger\nPräsident\n\nRegierungsrat\nSchwellbrunn\n\nVreni Aemisegger-Lutz\nMitglied\n\nEidg. dipl. Bäuerin\nLutzenberg\n\nHans-Ulrich Lüthi \nMitglied\n\nEidg. dipl. Immobilienverwalter\nWaldstatt\n\nDr. Jean-Claude Kleiner \nMitglied\n\nDr. oec. HSG\nSpeicher\n\nRoland Heuscher\nMitglied\n\nEidg. dipl. Bankfachmann\nHerisau\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n8 9\n\nUnser Team\n\nDie Grundlage für effektive und effiziente Dienstleistungen \n\nist ein versiertes, engagiertes Team. \n\nDie Mischung machts: Profunde Sachkenntnis, spezifisches \n\nKnow-how in den einzelnen Fachgebieten, langjährige Er- \n\nfahrung, Kontinuität, aber auch frische Ideen, Engagement \n\nund Freude an der Arbeit bilden aus den Mitarbeitenden ein \n\ngut aufgestelltes Team. Obendrein ist die Assekuranz AR \n\nfachlich wie altersmässig breit aufgestellt, womit wir wieder \n\nbei der gesunden Mischung wären, von der die Kundinnen \n\nund Kunden profitieren. \n\nHans Frischknecht\nLeitung Naturgefahren \nObjektschutz\n\nhans.frischknecht@assekuranz.ch\n\nNadine Koller\nAdministration\nVersicherung\n\nnadine.koller@assekuranz.ch\n\nJürg Solèr\nDirektor\nVorsitzender der Geschäftsleitung\n\njuerg.soler@assekuranz.ch\n\nWalter Hasenfratz\nLeitung Intervention \nFeuerwehrinspektor AR / AI\nMitglied der Geschäftsleitung\n\nwalter.hasenfratz@assekuranz.ch\n\nRichard Grüninger\nLeitung Versicherung \nStv. Direktor\nMitglied der Geschäftsleitung \n\nrichard.grueninger@assekuranz.ch\n\nNadine KollerRichard Grüninger\n\nHans FrischknechtWalter Hasenfratz\n\nJürg Solèr\n\nMarc Bleiker\nLernender\nKaufmann EFZ\n\nmarc.bleiker@assekuranz.ch\n\nDaniel Imper\nLeitung Prävention \nBrandschutz\nMitglied der Geschäftsleitung\n\ndaniel.imper@assekuranz.ch\n\nEdith Böhi\nLeitung Finanzen\nImmobilien\n\nedith.boehi@assekuranz.ch\n\nSéverin Müller\nLeitung Informatik\nProjekte\n\nseverin.mueller@assekuranz.ch\n\nDaniela Eisenhut\nAdministration\nPrävention / Intervention\n\ndaniela.eisenhut@assekuranz.ch\n\nSabrina Streule\nAdministration\nImmobilien / Projekte / Versicherung\n\nsabrina.streule@assekuranz.ch\n\nSéverin MüllerEdith Böhi\n\nDaniela Eisenhut\n\nDaniel Imper\n\nSabrina Streule\n\nMarc Bleiker\n\nDas Unternehmen\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n10 11\n\nDas Unternehmen\n\nSchätzung Gebäude \n\nName  Mail   Zuständig für  \n\nAndreas Bänziger andreas.baenziger@assekuranz.ch Trogen/Heiden \n\nBenjamin Bolt benjamin.bolt@assekuranz.ch Teufen\n\nMario Bischofberger mario.bischofberger@assekuranz.ch Lutzenberg/Walzenhausen/Trogen/Reute \n\nJakob Ehrbar jakob.ehrbar@assekuranz.ch Hundwil/Urnäsch\n\nJürg Kellenberger juerg.kellenberger@assekuranz.ch Herisau \n\nRené Nater rene.nater@assekuranz.ch Reute/Walzenhausen/Grub/Lutzenberg \n\nAndreas Rechsteiner andreas.rechsteiner@assekuranz.ch Grub/Heiden/Rehetobel/Wolfhalden/Walzenhausen\n\nStefan Rusch stefan.rusch@assekuranz.ch Herisau/Rehetobel \n\nHeini Rutz heini.rutz@assekuranz.ch Bühler/Speicher/Wald \n\nWilli Schläpfer willi.schlaepfer@assekuranz.ch Hundwil/Schönengrund/Stein/Teufen/Urnäsch/Waldstatt\n\nChristoph Siller christoph.siller@assekuranz.ch Speicher/Wald \n\nThomas Steingruber thomas.steingruber@assekuranz.ch Schwellbrunn \n\nMartin Waldburger  martin.waldburger@assekuranz.ch Gais/Waldstatt\n\nThomas Walser thomas.walser@assekuranz.ch Gais/Bühler \n\n   \n\nSchaden Gebäude \n   \n\nAndreas Bänziger andreas.baenziger@assekuranz.ch Speicher/Trogen/Heiden\n\nMario Bischofberger mario.bischofberger@assekuranz.ch Lutzenberg/Wald/Trogen/Reute/Wolfhalden\n\nJakob Ehrbar jakob.ehrbar@assekuranz.ch Teufen/Stein/Hundwil/Urnäsch \n\nJürg Kellenberger juerg.kellenberger@assekuranz.ch Herisau \n\nRené Nater rene.nater@assekuranz.ch Reute/Walzenhausen/Grub/Lutzenberg \n\nAndreas Rechsteiner andreas.rechsteiner@assekuranz.ch Grub/Heiden/Rehetobel/Wolfhalden/Reute/Walzenhausen\n\nStefan Rusch  stefan.rusch@assekuranz.ch Bühler/Rehetobel\n\nWilli Schläpfer willi.schlaepfer@assekuranz.ch Hundwil/Schönengrund/Urnäsch/Waldstatt/Stein/Teufen \n\nChristoph Siller christoph.siller@assekuranz.ch Speicher/Wald\n\nThomas Steingruber thomas.steingruber@assekuranz.ch Herisau/Schwellbrunn \n\nMartin Waldburger martin.waldburger@assekuranz.ch Gais/Waldstatt \n\nThomas Walser thomas.walser@assekuranz.ch Gais/Bühler    \n\n   \n\nSchaden Grundstück \n   \nHans Hagmann  hans.hagmann@assekuranz.ch Hinterland     \n\nHans Wyssen  hans.wyssen@assekuranz.ch Mittelland   \n\nFabian Rechsteiner  fabian.rechsteiner@assekuranz.ch Vorderland \n\n   \n\nFeuerschau \n   \nChristoph Kappler  christoph.kappler@assekuranz.ch Herisau   \n\nHansruedi Knöpfel hansruedi.knoepfel@assekuranz.ch Hinterland\n\nMarcel Tanner  marcel.tanner@assekuranz.ch Mittelland   \n\nDaniel Rohner  daniel.rohner@assekuranz.ch Vorderland \n\nDie Experten\n\nAndreas Bänziger\n\nRené Nater\n\nChristoph Siller\n\nHans Hagmann\n\nBenjamin Bolt\n\nAndreas Rechsteiner\n\nThomas Steingruber\n\nHans Wyssen\n\nHansruedi KnöpfelChristoph Kappler\n\nMario Bischofberger\n\nStefan Rusch\n\nMartin Waldburger\n\nFabian Rechsteiner\n\nMarcel Tanner\n\nJakob Ehrbar\n\nHeini Rutz\n\nThomas Walser\n\nDaniel Rohner\n\nJürg Kellenberger\n\nWilli Schläpfer\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n12 13\n\nDas Jahr 2020 im Überblick\n\nGebäudeversicherung\nPrämien in Mio. CHF\n\nGrundstückversicherung\nPrämien in Mio. CHF\n\nFeuerschutzabgabe\nin Mio. CHF\n\nVersicherungskapital\nin Mrd. CHF\n\nMittelwert pro \nversichertes Gebäude \nin CHF\n\nStelleneinheiten \nMitarbeitende  \nAssekuranz AR\n\nAnzahl versicherte\nGebäude\n\n9.709\n9.715\n\n0.809\n0.807\n\n4.617\n4.617\n\n22.325\n22.082\n\n822’759\n816’621\n\n9.45\n9.15\n\n26’359\n26’404\n\n2020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 20192020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 2019\nDie wichtigsten Zahlen auf einen Blick.\n\nSchadensumme \nin Mio. CHF \n\nPräventionsbeiträge\nin Mio. CHF\n\nKapitaladäquanz\n(Verhältnis zwischen RTK \nund Minimalkapital)\n\nElementar Gebäude\nSchäden in Mio. CHF\n\nGrundstück\nSchäden in Mio. CHF\n\nFeuer\nSchäden in Mio. CHF\n\nBilanzsumme\nin Mio. CHF\n\nJahresergebnis \nin Mio. CHF\n\nBetriebs- und Kapital-Ergebnis\n\nEigenkapital\nin Mio. CHF\n\nKapitalrendite\naus Anlagen und \nImmobilien\n\n4.291\n10-Jahres-Ø 6.543\n\n3.489\n3.333\n\n106.9 %\n105.2 %\n\n1.511\n4.201\n\n0.830\n0.550\n\n1.950\n1.437\n\n125.179\n121.820\n\n+7.479\n+ 6.286\n\n95.127\n87.648\n\n+2.9 %\n+3.1 %\n\n2020 2020 2019\n\n2021 20202020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 2019\n\n2020 Pictet BVG 2015-25\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n14 15\n\nDas Jahr 2020 im Überblick\n\nMit der Assekuranz AR durchs Jahr \n\n S\nch\n\ne\nu\n\nn\ne\n\n g\ne\n\nh\nt \n\nin\n F\n\nla\nm\n\nm\ne\n\nn\n a\n\nu\nf\n\n A\nm\n\n 2\n1. \n\nJ\nan\n\nu\nar\n\n v\ner\n\nu\nrs\n\nac\nh\n\nt \nei\n\nn\n B\n\nra\nn\n\nd\n g\n\nro\nss\n\nen\n S\n\nch\nad\n\nen\n; d\n\nie\n T\n\nie\nre\n\n b\nle\n\nib\nen\n\n u\nnv\n\ner\nle\n\ntz\nt.\n\n \n\nA\nu\n\nsw\nah\n\nlv\ne\n\nrf\nah\n\nre\nn\n\nFü\nr \n\nd\nie\n\n n\neu\n\nen\n In\n\nst\nru\n\nkt\no\n\nre\nn\n\n s\nta\n\nrt\net\n\n d\nas\n\n A\nu\n\nsw\nah\n\nlv\ner\n\nfa\nh\n\nre\nn\n\n m\nit\n\n S\nch\n\nri\ntt\n\n 1\n. \n\nA\nd\n\nF-\nG\n\nru\nn\n\nd\nku\n\nrs\ne\n\nS\nta\n\nrt\n d\n\ner\n K\n\nu\nrs\n\ne \nin\n\n H\nei\n\nd\nen\n\n –\n f\n\nü\nr \n\nd\nie\n\n a\nn\n\ng\neh\n\nen\nd\n\nen\n F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nr-\nE\n\nin\nsa\n\ntz\nkr\n\näf\nte\n\n. \n\nE\ntl\n\nic\nh\n\ne\n S\n\ntu\nrm\n\nti\nef\n\ns:\n L\n\no\nlit\n\na,\n S\n\nab\nin\n\ne,\n T\n\no\nm\n\nri\ns,\n\n B\nia\n\nn\nca\n\n u\nn\n\nd\n D\n\nia\nn\n\na\nIn\n\n d\ner\n\n e\nrs\n\nte\nn\n\n H\näl\n\nft\ne \n\nd\nes\n\n M\no\n\nn\nat\n\ns \nw\n\ner\nd\n\nen\n m\n\neh\nr \n\nal\ns \n\n6\n0\n\n0\n S\n\ntu\nrm\n\nsc\nh\n\näd\nen\n\n g\nem\n\nel\nd\n\net\n.\n\nE\nxp\n\ne\nrt\n\ne\nn\n\n-S\nta\n\nrt\nta\n\ng\nu\n\nn\ng\n\nZ\nie\n\nl d\ner\n\n T\nag\n\nu\nn\n\ng\n: S\n\nch\nu\n\nlu\nn\n\ng\n, D\n\no\nss\n\nie\nrü\n\nb\ner\n\ng\nab\n\ne \nu\n\nn\nd\n\n B\neg\n\nin\nn\n\n d\ner\n\n S\nch\n\nät\nze\n\nrt\nät\n\nig\nke\n\nit\n.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\nr \nFe\n\nu\ne\n\nrs\nch\n\nau\ne\n\nr\nC\n\nh\nri\n\nst\no\n\np\nh\n\n K\nap\n\np\nle\n\nr \nst\n\nar\nte\n\nt \nm\n\nit\n s\n\nei\nn\n\ner\n n\n\neu\nen\n\n A\nu\n\nfg\nab\n\ne \nin\n\n d\ner\n\n G\nem\n\nei\nn\n\nd\ne \n\nH\ner\n\nis\nau\n\n.\n\nL\no\n\nck\nd\n\now\nn\n\n C\no\n\nro\nn\n\na\nD\n\nefi\nn\n\nie\nre\n\nn\n d\n\ner\n M\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n a\n\nlle\nr \n\nB\ner\n\nei\nch\n\ne \nd\n\ner\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n, u\n.a\n\n. H\no\n\nm\ne-\n\nO\nffi\n\nce\n.\n\nG\neb\n\näu\nd\n\nes\nch\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\nen\n m\n\nü\nss\n\nen\n a\n\nb\ng\n\nes\nag\n\nt \nre\n\nsp\nek\n\nti\nve\n\n u\nn\n\nte\nrb\n\nro\nch\n\nen\n w\n\ner\nd\n\nen\n.\n\nV\nie\n\nle\n E\n\nve\nn\n\nts\n w\n\ner\nd\n\nen\n v\n\ner\nsc\n\nh\no\n\nb\nen\n\n, a\nb\n\ng\nes\n\nag\nt \n\no\nd\n\ner\n ü\n\nb\ner\n\n V\nid\n\neo\nko\n\nnf\ner\n\nen\nze\n\nn\n g\n\nef\nü\n\nh\nrt\n\n.\n\nM\nas\n\nke\nn\n\n u\nn\n\nd\n D\n\nes\nin\n\nfe\nkt\n\nio\nn\n\nsm\nat\n\ne\nri\n\nal\nD\n\nie\n A\n\nss\nek\n\nu\nra\n\nn\nz \n\nA\nR\n\n b\nes\n\no\nrg\n\nt \nu\n\nn\nd\n\n v\ner\n\nte\nilt\n\n d\nas\n\n M\nat\n\ner\nia\n\nl a\nn\n\n d\nie\n\n F\neu\n\ner\nw\n\neh\nre\n\nn\n.\n\nG\nru\n\nn\nd\n\nst\nü\n\nck\nst\n\nag\nu\n\nn\ng\n\n in\n H\n\ne\nri\n\nsa\nu\n\nE\nin\n\n w\ner\n\ntv\no\n\nlle\nr \n\nA\nu\n\nst\nau\n\nsc\nh\n\n f\nü\n\nr \nE\n\nxp\ner\n\nte\nn\n\n, u\nm\n\n n\neu\n\ne \nE\n\nrk\nen\n\nn\ntn\n\nis\nse\n\n z\nu\n\n g\new\n\nin\nn\n\nen\n.\n\nB\nra\n\nn\nd\n\n im\n C\n\no\no\n\np\n H\n\ne\nri\n\nsa\nu\n\nA\nm\n\n 1\n0\n\n. M\nai\n\n v\ner\n\nu\nrs\n\nac\nh\n\nt \nei\n\nn\n d\n\nef\nek\n\nte\nr \n\nG\net\n\nrä\nn\n\nke\nkü\n\nh\nle\n\nr \nei\n\nn\nen\n\n g\nro\n\nss\nen\n\n R\nau\n\nch\nsc\n\nh\nad\n\nen\n.\n\nW\no\n\nrk\nsh\n\no\np\n\n «\nD\n\nig\nit\n\nal\ne\n\n T\nra\n\nn\nsf\n\no\nrm\n\nat\nio\n\nn\n»\n\nS\nta\n\nrt\n e\n\nin\ner\n\n u\nm\n\nfa\nss\n\nen\nd\n\nen\n Ü\n\nb\ner\n\np\nrü\n\nfu\nn\n\ng\n u\n\nn\nd\n\n A\nn\n\npa\nss\n\nu\nn\n\ng\n d\n\ner\n IT\n\n-I\nnf\n\nra\nst\n\nru\nkt\n\nu\nr.\n\nW\nie\n\nd\ne\n\nra\nu\n\nfn\nah\n\nm\ne\n\n d\ne\n\nr \nS\n\nch\nät\n\nzu\nn\n\ng\ne\n\nn\nM\n\nit\n e\n\nn\nts\n\np\nre\n\nch\nen\n\nd\nem\n\n S\nch\n\nu\ntz\n\nko\nn\n\nze\npt\n\n w\ner\n\nd\nen\n\n d\nie\n\n G\neb\n\näu\nd\n\ne-\nS\n\nch\nät\n\nzu\nn\n\ng\nen\n\n f\no\n\nrt\ng\n\nef\nü\n\nh\nrt\n\n.\n\nB\nra\n\nn\nd\n\n b\ne\n\ni d\ne\n\nr \nK\n\nas\ne\n\nrn\ne\n\n in\n H\n\ne\nri\n\nsa\nu\n\nW\näh\n\nre\nn\n\nd\n D\n\nac\nh\n\nsa\nn\n\nie\nru\n\nn\ng\n\nen\n g\n\ner\nät\n\n a\nm\n\n 2\n4\n\n. J\nu\n\nn\ni e\n\nin\n W\n\no\nh\n\nn\nh\n\nau\nsd\n\nac\nh\n\n in\n B\n\nra\nn\n\nd\n. \n\nFortschreitend digital \n\nIm Frühjahr sind wir mit dem  \n\nProjekt «Digitale Transformation» \n\ngestartet. Damit wollen wir eine \n\nhöhere Transparenz und Verfüg-\n\nbarkeit der Informationen  \n\nschaffen, um die Bedürfnisse \n\nunserer Kunden und Anspruchs-\n\ngruppen zu erfüllen. Gleichzeitig \n\nkönnen wir so unsere internen \n\nProzesse kontinuierlich optimieren. \n\nDie digitale Transformation ist \n\nkeine Toolfrage, sondern eine \n\nFrage der Organisation und Kultur. \n\nEs ist auch kein in sich geschlosse-\n\nnes Projekt mit Enddatum, sondern \n\nein laufender Prozess, der uns \n\nstetig begleiten wird.\n\nFeuerlöschweiher im Geoportal\n\nIm Auftrag der Assekuranz AR  \n\nwurde im Geoportal eine eigene \n\nKarte erstellt, auf welcher alle \n\nStandorte der Feuerlöschweiher im \n\nKanton Appenzell Ausserrhoden \n\nsowie Innerrhoden ersichtlich sind. \n\nSomit haben die Feuerwehren \n\njederzeit Zugang zu Ihren Daten \n\nund einen Gesamtüberblick über \n\nIhre Feuerlöschweiher. Das ist für \n\ndie Feuerwehren ein Mehrwert, \n\nschliesslich sind Feuerlöschweiher \n\nan abgelegenen Orten unerlässlich, \n\nweil sie oft die einzigen Wasserbe-\n\nzugsquellen sind und so bei einem \n\nBrand rasch geortet werden \n\nkönnen.\n\nICT-Infrastruktur\n\nAufgrund einer IST-Analyse, der \n\nNotwendigkeit, im 2021 die  \n\nICT-Server-Infrastruktur zu erneu-\n\nern und aufgrund regulatorischer \n\nAnforderungen, die das Gesetz \n\nüber E-Government und Informatik \n\n(eGovG) vorgibt, entschied sich die \n\nAssekuranz AR, ihren ICT-Grundbe-\n\ndarf künftig bei der AR Informatik \n\nAG (ARI) zu beziehen. Dank dieser \n\nstrategischen Stossrichtung kön-\n\nnen wir die fachliche Abwicklung \n\nder bestehenden Geschäftsprozes-\n\nse sowie die Wirtschaftlichkeit des \n\nIT-Einsatzes sicherstellen.\n\nB\nlit\n\nzs\nch\n\nla\ng\n\n in\n T\n\nro\ng\n\ne\nn\n\nE\ns \n\ng\nes\n\nch\nah\n\n a\nm\n\n 3\n1. \n\nJ\nu\n\nli,\n d\n\nab\nei\n\n w\nu\n\nrd\nen\n\n d\niv\n\n. A\np\n\npa\nra\n\nte\n u\n\nn\nd\n\n In\nst\n\nal\nla\n\nti\no\n\nn\nen\n\n z\ner\n\nst\nö\n\nrt\n.\n\nB\nra\n\nn\nd\n\n a\nu\n\nf \nd\n\ne\nr \n\nA\nlp\n\n T\ne\n\nlle\nre\n\nn\n in\n\n U\nrn\n\näs\nch\n\nIm\n M\n\no\nrg\n\nen\ng\n\nra\nu\n\nen\n d\n\nes\n 2\n\n. J\nu\n\nlis\n b\n\nre\nn\n\nn\nt \n\nei\nn\n\n S\nta\n\nll \nvo\n\nlls\ntä\n\nn\nd\n\nig\n n\n\nie\nd\n\ner\n.\n\nB\nra\n\nn\nd\n\n in\n E\n\nin\nfa\n\nm\nili\n\ne\nn\n\nh\nau\n\ns \nin\n\n H\nu\n\nn\nd\n\nw\nil\n\nE\ns \n\ng\nes\n\nch\nie\n\nh\nt \n\nam\n 1\n\n0\n. J\n\nu\nli \n\nim\n A\n\nn\nba\n\nu\n, d\n\nab\nei\n\n e\nn\n\nts\nte\n\nh\nt \n\ng\nro\n\nss\ner\n\n R\nau\n\nch\nsc\n\nh\nad\n\nen\n \n\nim\n W\n\no\nh\n\nn\nte\n\nil.\n\nS\nit\n\nzu\nn\n\ng\n d\n\nes\n F\n\nac\nh\n\no\nrg\n\nan\ns \n\nN\nat\n\nu\nrg\n\nef\nah\n\nre\nn\n\nE\nin\n\n w\ner\n\ntv\no\n\nlle\nr \n\nA\nu\n\nst\nau\n\nsc\nh\n\n f\nü\n\nr \nE\n\nxp\ner\n\nte\nn\n\n, u\nm\n\n n\neu\n\ne \nE\n\nrk\nen\n\nn\ntn\n\nis\nse\n\n z\nu\n\n g\new\n\nin\nn\n\nen\n.\n\nS\nta\n\nrk\nre\n\ng\ne\n\nn\nD\n\nie\n m\n\nas\nsi\n\nve\nn\n\n R\neg\n\nen\nsc\n\nh\nau\n\ner\n v\n\ner\nu\n\nrs\nac\n\nh\nen\n\n Ü\nb\n\ner\nsc\n\nhw\nem\n\nm\nu\n\nn\ng\n\nen\n u\n\nn\nd\n\n H\nan\n\ng\nru\n\nts\nch\n\ne.\n\nE\nn\n\nts\nch\n\ne\nid\n\n I\nT-\n\nIn\nfr\n\nas\ntr\n\nu\nkt\n\nu\nr\n\nG\nem\n\näs\ns \n\nV\nR\n\n-E\nn\n\nts\nch\n\nei\nd\n\n b\nez\n\nie\nh\n\nen\n w\n\nir\n d\n\nie\n IT\n\n-I\nnf\n\nra\nst\n\nru\nkt\n\nu\nr \n\nn\neu\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n A\nR\n\nI. \n\nW\ne\n\nit\ne\n\nrb\nild\n\nu\nn\n\ng\nS\n\nta\nrt\n\n d\ner\n\n G\nru\n\nn\nd\n\nku\nrs\n\ne \nfü\n\nr \nd\n\nie\n n\n\neu\nen\n\n F\neu\n\ner\nw\n\neh\nr-\n\nO\nffi\n\nzi\ner\n\ne \nu\n\nn\nd\n\n -\nK\n\no\nm\n\nm\nan\n\nd\nan\n\nte\nn\n\n.\n\nN\ne\n\nu\ne\n\n F\nri\n\nsc\nh\n\ne\n b\n\ne\ni d\n\ne\nr \n\nB\nra\n\nn\nd\n\nve\nrh\n\nü\ntu\n\nn\ng\n\nD\nie\n\n B\ner\n\nat\nu\n\nn\ng\n\nss\nte\n\nlle\n f\n\nü\nr \n\nB\nra\n\nn\nd\n\nve\nrh\n\nü\ntu\n\nn\ng\n\n (\nB\n\nFB\n) \n\nla\nn\n\nci\ner\n\nt \nei\n\nn\nen\n\n n\neu\n\nen\n A\n\nu\nft\n\nri\ntt\n\n.\n\nTa\ng\n\nu\nn\n\ng\n u\n\nn\nd\n\n W\no\n\nrk\nsh\n\no\np\n\n m\nit\n\n E\nxp\n\ne\nrt\n\ne\nn\n\nD\nie\n\n o\nrg\n\nan\nis\n\nat\no\n\nri\nsc\n\nh\ne \n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nu\nn\n\ng\n d\n\ner\n d\n\nig\nit\n\nal\nen\n\n T\nra\n\nn\nsf\n\no\nrm\n\nat\nio\n\nn\n w\n\nir\nd\n\n b\nes\n\np\nro\n\nch\nen\n\n.\n\nW\no\n\nh\nn\n\nh\nau\n\ns \nin\n\n U\nrn\n\näs\nch\n\n d\nu\n\nrc\nh\n\n B\nra\n\nn\nd\n\n z\ne\n\nrs\ntö\n\nrt\nD\n\ner\n S\n\nta\nll \n\nko\nn\n\nn\nte\n\n e\nrh\n\nal\nte\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n d\nie\n\n T\nie\n\nre\n in\n\n S\nic\n\nh\ner\n\nh\nei\n\nt \ng\n\neb\nra\n\nch\nt \n\nw\ner\n\nd\nen\n\n (\n3.\n\n11\n.)\n\n.\n\nR\nau\n\nch\nsc\n\nh\nad\n\ne\nn\n\n in\n E\n\nin\nfa\n\nm\nili\n\ne\nn\n\nh\nau\n\ns \nin\n\n H\ne\n\nri\nsa\n\nu\nA\n\nm\n 2\n\n9\n. 1\n\n1. \nve\n\nru\nrs\n\nac\nh\n\nen\n K\n\ner\nze\n\nn\n e\n\nin\nen\n\n S\nch\n\nw\nel\n\nb\nra\n\nn\nd\n\n m\nit\n\n g\nro\n\nss\ner\n\n R\nau\n\nch\nen\n\ntw\nic\n\nkl\nu\n\nn\ng\n\n.\n\nV\no\n\nrs\nte\n\nllu\nn\n\ng\n d\n\ne\nr \n\nW\net\n\nte\nrs\n\nta\nti\n\no\nn\n\n A\nss\n\ne\nku\n\nra\nn\n\nz \nA\n\nR\nIn\n\nte\nre\n\nss\nie\n\nrt\nen\n\n S\nch\n\nü\nle\n\nrn\n w\n\nir\nd\n\n d\nie\n\n F\nu\n\nn\nkt\n\nio\nn\n\n u\nn\n\nse\nre\n\nr \nW\n\net\nte\n\nrs\nta\n\nti\no\n\nn\n p\n\nrä\nse\n\nn\nti\n\ner\nt.\n\nP\ne\n\nrs\no\n\nn\ne\n\nlle\n A\n\nu\nst\n\nri\ntt\n\ne\nH\n\nan\ns \n\nW\nys\n\nse\nn\n\n b\nee\n\nn\nd\n\net\n s\n\nei\nn\n\ne \nT\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n a\nls\n\n S\nch\n\nad\nen\n\nex\np\n\ner\nte\n\n.\nU\n\nn\nse\n\nre\n la\n\nn\ng\n\njä\nh\n\nri\ng\n\nen\n E\n\nxp\ner\n\nte\nn\n\n A\nn\n\nd\nre\n\nas\n R\n\nec\nh\n\nst\nei\n\nn\ner\n\n u\nn\n\nd\n H\n\nei\nn\n\ni R\nu\n\ntz\n g\n\neh\nen\n\n in\n P\n\nen\nsi\n\no\nn\n\n.\n\nEinsatzleitsystem Feuerwehr\n\nIn den letzten drei Jahren haben \n\nsich diverse Feuerwehren mit \n\neinem Einsatzleitsystem ausgerüs-\n\ntet, das u. a. Kartengrundlagen im \n\nDepot visualisiert und akustisch \n\nankündigt. Jetzt implementierten \n\ndie drei Stützpunkte auch eine \n\nziel- und objektgerichtete Einsatz-\n\nführung, was die digitale Zusam-\n\nmenarbeit zwischen den Wehren \n\nweiter verstärkt. Dem Einsatzleiter \n\nder Feuerwehr werden somit \n\numgehend sämtliche einsatzrele-\n\nvanten Informationen, wie Einsatz- \n\nund Interventionspläne sowie \n\nnotwendige Sicherungsmassnah-\n\nmen, angezeigt.\n\nPensionierungen\n\nHeini Rutz und Andreas Rechstei-\n\nner haben ihr Pensionsalter \n\nerreicht und beenden ihre \n\nTätigkeiten als Experten bei der \n\nAssekuranz AR. Beide haben vor \n\nfast 30 Jahren als Schaden- und \n\nSchätzungssexperten bei uns \n\nbegonnen. Heini Rutz war \n\nzwischenzeitlich auch Leiter des \n\nSchaden- und Schätzungswesens. \n\nBeide waren das Gesicht der \n\nAssekuranz AR im Vorder- und \n\nMittelland und wurden von allen \n\nsehr geschätzt. Wir danken Heini \n\nund Andreas ganz herzlich für die \n\ngrossartige, wertvolle Arbeit in all \n\nden Jahren.\n\nEffizientere FW-Einsatzplanung \n\nIn Zusammenarbeit mit einer \n\nexternen IT-Firma startete die \n\nAssekuranz AR die Entwicklung \n\neines Tools, um die vorgeschriebe-\n\nnen Feuerwehr-Einsatzpläne \n\neinfacher erstellen zu können. \n\nDiese sind sehr umfassend und \n\nlegen fest, wie bei einem gefährde-\n\nten Objekt im Ernstfall vorzugehen \n\nist. Seien es Anfahrtswege, \n\nVerkehrshindernisse, Hydranten \n\netc. Die Pläne müssen ständig \n\naktualisiert, verbessert und \n\nüberprüft werden. Mit dem neuen \n\nTool werden diese Arbeitsschritte \n\nvereinfacht und somit milizfreund-\n\nlicher gemacht. \n\nJuni Juli DezemberAugust September Oktober NovemberApr JuniJanuar Februar MaiMärz\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n16 17\n\nDas Jahr 2020 im Fokus\n\nAllein diese drei Schäden verursachten eine Schadensum-\n\nme von über CHF 100'000, insgesamt gingen 628 Scha- \n\ndenfälle bei der Assekuranz AR ein. Dagegen verlief das \n\nSturmtief Bianca vom 27. Februar mit 21 Schadenfällen in \n\nkleinerem Ausmass geradezu glimpflich ab. \n\nEin nasser August  \n\nWas Starkregen bedeutet, wird anhand des Monats August \n\n2020 deutlich. Innert drei Tagen Anfang des Monats fielen \n\ngegen 100 mm Niederschlag. Drei Wochen später wieder-\n\nholte sich das Ganze bei einem weiteren Unwetter. Schäch-\n\nte und Rinnen vermochten das anfallende Oberflächenwas-\n\nser kaum mehr zu schlucken. Vielerorts wurden die schweren \n\nSchachtabdeckungen durch den Wasserdruck einfach aus \n\nden Verankerungen gehoben und das Wasser ergoss sich in \n\ndie Umgebung. In der Folge bildeten sich unkontrollierte \n\nAbflüsse und Bäche, die sich im Gelände und dem Gefälle \n\nfolgend einen Weg bahnten. Ungeschützte Kellerfenster \n\noder tiefliegende Hauseingänge sind bei solchem Starkre-\n\ngen besonders gefährdet; oft entstehen verheerende Was-\n\nserschäden. Im Normalfall garantieren Ablaufschächte und \n\nRegenrinnen einen reibungslosen Abfluss des Regenwas-\n\nsers rund um die Gebäude. Bedingung ist allerdings ein \n\nnicht vernachlässigter Unterhalt der Anlagen. Die vermeint-\n\nliche Sicherheit kann auch täuschen, wenn zum Beispiel Ha-\n\ngelgranulat oder andere Verunreinigungen mit dem Regen-\n\nwasser mitgeschwemmt werden. Verstopfungen sind dann \n\nunvermeidbar. Die Assekuranz AR hatte wiederum alle Hän-\n\nde voll zu tun, die vielen Schadenfälle abzuwickeln. \n\nEin mysteriöser Brand  \n\nAm 3. November schlug das Feuer wieder zu. Betroffen war \n\nein abgelegenes Bauernhaus mit angebauter Scheune im \n\nChräg in Urnäsch. Glücklicherweise stand das Wohnhaus \n\nleer, im Stall waren jedoch Tiere untergebracht. Den Tieren \n\nsei Dank: Wegen ihnen machte der Eigentümer, der in Sicht-\n\ndistanz zum Stall wohnt, auch an jenem Abend seinen ge-\n\nwohnten Kontrollblick zum Gehöft, da bemerkte er ein son-\n\nderbares Licht im Wohnhaus. Stutzig deswegen machte er \n\nsich auf zum Haus, wo er schliesslich den Brand entdeckte. \n\nSofort alarmierte er die Feuerwehr und trieb die Tiere nach \n\ndraussen. Die Löschmannschaft konnte den Stall retten, \n\nnicht aber das Wohnhaus. Die Tiere wurden vorsorglich an-\n\nderweitig untergebracht, da die Brandursache bis heute un-\n\nbekannt ist. Der Blick auf das Jahr 2020 zeigt: Unser Alltag \n\nist geprägt von unerwarteten Ereignissen. Und zusammen \n\nmit Corona geht 2020 durchaus als «denkwürdig» in unsere \n\nGeschichte ein. \n\nBezüglich Ereignisse könnte man pragmatisch sagen: Es \n\nwar ein ganz normales Assekuranz-Jahr. Aber gepaart mit \n\nCorona war 2020 ein geschichtsträchtiges Jahr.\n\nDie ersten Tage des Jahres waren ruhig. Fast schon ge-\n\nspenstig ruhig. Doch das änderte sich am 21. Januar schlag-\n\nartig. An jenem Montag sass die Bauernfamilie gerade beim \n\nMittagessen, als sie sonderbare Geräusche hörte. Sie rissen \n\ndie Vorhänge auf, die sie zum Schutz vor der Sonne zugezo-\n\ngen hatten und sahen voller Entsetzen, dass die Scheune \n\nbrannte. Sofort rannten sie los, um die Tiere ins Freie zu \n\ntreiben und die Feuerwehr zu alarmieren. Schnell war die \n\nLöschmannschaft zur Stelle, teilweise konnte das Feuer \n\nauch eingedämmt werden, brach aber immer wieder heftig \n\naus. Es war der Heustock, der dem Feuer immer wieder \n\nneue Nahrung gab. Der Heu-Kran bedeutete eine grosse \n\nGefahr für die Einsatzkräfte, weil sich die Stahlträger quer \n\ndurch den Stall zogen. Und durch die laufende Schwächung \n\nder Stahlaufhängungen aufgrund des Feuers erhöhte sich \n\ndie Einsturzgefahr. Zum Schutze der Feuerwehrleute konn-\n\nte teilweise nur noch über dem Heu-Kran interveniert wer-\n\nden, was die Löscharbeiten stark erschwerten. Ein grosser \n\nBagger musste einen Teil des Gebäudes einreissen, um das \n\nHeu entfernen zu können, dieses wurde auf der Wiese aus-\n\ngelegt und immer wieder gelöscht. Die Arbeiten dauerten \n\nbis in die frühen Morgenstunden des nächsten Tages. Der \n\nStall war danach nicht mehr benutzbar, die Tiere konnten in \n\numliegenden Bauernhöfen untergebracht werden. Von allen \n\nSeiten zeigte sich eine grosse Solidarität, Stall und Scheune \n\nwurden umgehend wiederaufgebaut. Im Sommer konnte \n\ndas Heu wieder eingelagert werden und die Tiere hatten ihr \n\nZuhause zurück. Laut Brandermittlung war ein Defekt beim \n\nMilchkühlgerät schuld, das sich schliesslich überhitzte.\n\nEin stürmischer Februar \n\nNur ein paar Tage später, am 28. Januar, fegte Sturmtief \n\nLolita über die Schweiz. Allerdings richtete es im Appenzel-\n\nlerland nur marginalen Schaden an. Anders Petra am 4. Fe-\n\nbruar: Die Assekuranz AR musste 67 Schadenfälle bearbei-\n\nten. Damit eigentlich schon genug zu tun, löste Sturmtief \n\nSabine (Chiara) vom 10./11. Februar weitere Schäden aus. Es \n\nwar gewaltig: In Rehetobel beschädigte der Sturm einen \n\nDachstuhl, dabei wurde der Giebel auseinandergezogen. \n\nDie Statik war nicht mehr gegeben und eine umfangreiche \n\nReparatur unumgänglich. Bei einem Depotgebäude in Heri-\n\nsau wurde das Oblichtband aus Plexiglas weggerissen, die \n\numherfliegenden Trümmer beschädigten weitere Teile. Bei \n\neinem Wohnhaus in Herisau fegte der Sturm ganze Faserze-\n\nmentplatten weg, so musste die Fassade grösstenteils de-\n\nmontiert und neu befestigt werden. \n\nGeprägt von unerwarteten Ereignissen\n\nObjektschutz bei Felssturzgefahr\n\nIm November 2018 ereignete sich ein grösserer Fels-\n\nsturz in Walzenhausen, der zum Glück glimpflich ablief. \n\nTrotzdem wurde ein geologisches Gutachten in Auf-\n\ntrag gegeben, um die Gefährdung von Personen und \n\nSachwerten abzuklären. Rasch kristallisierte sich her-\n\naus, dass es zur Sicherheit ein Steinschlag-Schutznetz \n\nbraucht. 2020 wurde die Vorrichtung montiert und \n\nschützt seither die darunterliegenden Gebäude vor \n\nweiteren möglichen Felsstürzen. \n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n18 19\n\nFeuerschutzamtDas Jahr 2020 im Fokus\n\n18\n\nDas Jahr 2020 hat gezeigt: Naturgewalten machen auch \n\nvor Corona nicht Halt. Doch gerade diese Kombination hat \n\ndie Assekuranz AR vor grössere Herausforderungen ge-\n\nstellt. Wie sie gemeistert wurden, erläutert Jürg Solèr. \n\nInwieweit hat Corona die Assekuranz AR betroffen? \n\nWährend des Lockdowns hatten wir Glück, dass uns die Na-\n\nturgewalten wie Brände, Stürme oder Starkregen nicht so \n\nheftig und unvorbereitet getroffen haben. Aber danach hat \n\nuns COVID-19 in unserer Arbeit stark eingeschränkt.  \n\nInwiefern?\n\nZum Beispiel konnten wir mit dem Schätzungswesen erst \n\nnach dem Lockdown beginnen. Auch das Feuerinspektorat \n\nwar gefordert; der Kurs- und Übungsbetrieb musste laufend \n\nangepasst werden, genauso die Abläufe während Einsät-\n\nzen, damit sich die Einsatzkräfte nicht anstecken. Auch sonst \n\nmusste viel Organisatorisches von persönlich auf digital \n\numgestellt werden; Meetings erfolgten mehrheitlich nur \n\nnoch über Onlinetools.   \n\nDann ist die Assekuranz AR digitaler geworden?\n\nJa und nein. Wir waren schon vorher digital unterwegs, aber \n\nunsere Bestrebungen in der IT zielen klar darauf ab, dass \n\nwir noch effizienter werden. Deshalb werden wir unsere In-\n\nfrastruktur bei der AR Informatik AG einbinden. Auch die \n\nanaloge Effizienz wollen wir optimieren. So werden Schät-\n\nzungen beispielsweise nicht mehr zu zweit durchgeführt, \n\nbei Grossereignissen haben wir gewisse Szenarien ange-\n\npasst, sodass wir die Anzahl externer Experten deutlich re-\n\nduzieren können, ohne dabei den Kundendienst zu vernach-\n\nlässigen.\n\nKönnen sie solche Grossereignisse denn beeinflussen?\n\nWir sind in verschiedenen Arbeitsgruppen aktiv und versu-\n\nchen die Auswirkungen von Naturgefahren einzudämmen. \n\nBrände jedoch können leider nie ganz verhindert, aber dank \n\nPräventionsmassnahmen deutlich verringert werden. \n\nWer ist für diese Prävention verantwortlich?\n\nDie Prävention ist eine abteilungsübergreifende Arbeit, die \n\neng verzahnt ist. In der Gebäude- und Grundstückversiche-\n\nrung fokussieren wir primär die Auswirkungen der Naturge-\n\nfahren. Im Feuerschutzamt sorgen unsere Fachspezialisten \n\nBrandschutz dafür, dass Menschen, Tiere und Gebäude vor \n\nBrandrisiken geschützt sind. Sie bringen ihr Wissen bei Bau-\n\nbewilligungsverfahren ein, führen Bau- und Schlusskontrol-\n\nlen durch, kümmern sich um die Aus- und Weiterbildung der \n\nregionalen Feuerschauer, engagieren sich für den Blitzschutz \n\nund sensibilisieren die Bevölkerung für mögliche Gefahren. \n\nZeigen diese Anstrengungen Wirkung?\n\nUnsere gesamtheitlichen Bemühungen zeigen deutlich, dass \n\ndas Brandrisiko und das Ausmass der Schäden nachweis-\n\nlich eingegrenzt werden kann. Dies führt zu einer geringe-\n\nren Belastung und sichert tiefere Prämien. Die Wechselwir-\n\nkung unseres Trias Prävention-Intervention-Versicherung ist \n\nsomit für die Assekuranz AR unverzichtbar. \n\nWas sind Ihre Ziele für 2021? \n\nWir wollen nach wie vor haushälterisch mit unseren Res-\n\nsourcen umgehen und unser risikodeckendes Kapital er-\n\nhöhen. Zudem müssen die anstehenden Pensionierungen \n\nvorbereitet werden. Wir haben uns also auch im Jahr 2021 \n\nviel vorgenommen.\n\nJürg Solèr, Direktor der Assekuranz AR.\n\n«Corona hat uns digitaler \ngemacht.»\n\nNachgefragt \n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n20 21\n\nGemeinschaftsunternehmen\n\nUm Synergien zwischen den Kantonalen Gebäudeversi-\n\ncherungen (KGV) zu nutzen, arbeiten die KGV im Rahmen \n\nder Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen (VKG) \n\nsolidarisch zusammen. Dieser Austausch trägt dazu bei, \n\nihren Kunden eine optimale Dienstleistung zu günstigen \n\nPreisen anzubieten. Mit der vermehrten Einbindung poli-\n\ntischer Vertreter und anderer Interessengruppen wird die \n\nEinflussnahme auf nationaler und internationaler Ebene \n\nals Branchenverband gefördert. \n\nVereinigung Kantonaler  \nGebäudeversicherungen VKG \nDie Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen (VKG) \n\nkoordiniert die Aktivitäten der Gemeinschaftsorganisationen \n\nder Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV). Als Dachor-\n\nganisation vertritt die VKG die gemeinsamen Interessen der \n\nKGV nach dem Motto «Solidarität schafft Sicherheit». Prä-\n\nvention, Intervention und Versicherung bilden ein einmaliges \n\nstarkes Schutzsystem für Personen und Gebäude. Die drei \n\nAufgabenbereiche beeinflussen sich positiv und ermöglichen \n\nsowohl kantonal als auch national Synergiegewinne. Die VKG \n\nschafft dadurch innerhalb der Gebäudeversicherungsland-\n\nschaft eine gemeinsame Identität.\n\nVereinigung Kantonaler  \nFeuerversicherungen VKF\nDie Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen (VKF) un-\n\nterstützt die Kantonalen Gebäudeversicherungen im Bereich \n\nPrävention. Das Angebot umfasst sowohl den Brandschutz \n\nals auch die Naturgefahrenprävention. In beiden Bereichen \n\nbildet die VKF Fachpersonen aus. Sie ist insbesondere Trä-\n\ngerin der Prüfungen Brandschutzexpertin/Brandschutzex-\n\nperte mit eidgenössischem Diplom und Brandschutzfach-\n\nfrau/-mann mit eidgenössischem Fachausweis. Generell \n\nrichtet die VKF ihren Fokus auf die Verminderung von Perso-\n\nnen- und Gebäudeschäden. Demzufolge entwickelt die VKF \n\nInstrumente zur Minimierung derartiger Schäden. Im Brand-\n\nschutz sind dies die Brandschutzvorschriften bsvonline.ch \n\nund das Brandschutzregister bsronline.ch. In der Naturge-\n\nfahrenprävention bietet die Informationsplattform Schutz \n\nvor Naturgefahren schutz-vor-naturgefahren.ch umfassen-\n\nde Angebote.\n\nInterkantonaler  \nRückversicherungsverband IRV\nDer Interkantonale Rückversicherungsverband (IRV) springt \n\nbei Grossrisiken ein. Er versichert Schäden, die für eine Kan-\n\ntonale Gebäudeversicherung nicht alleine tragbar sind. Durch \n\nden Anschluss an den IRV verringert sich der Kapitalbedarf \n\nder Gebäudeversicherungen. Die gemeinsame Beschaffung \n\nvon Rückversicherungen führt zu Risikodiversifikation und \n\ngünstigeren Lösungen. Die solidarische Risikoteilung garan-\n\ntiert einen Risikoausgleich unter den Beteiligten. Dieses \n\nSystem macht den IRV zu einem zuverlässigen Partner der \n\nKantonalen Gebäudeversicherungen.\n\nSchweizerischer Pool für \nErdbebendeckung SPE\nDas Naturereignis Erdbeben ist in der Gebäudeversiche-\n\nrungsdeckung (Ausnahme Kanton Zürich) nicht enthalten. \n\nDer Schweizerische Pool für Erdbebendeckung (SPE) stellt \n\nseinen Mitgliedern im Fall eines Erdbebens pro Kalenderjahr \n\nmaximal zwei Mal zwei Milliarden Schweizer Franken zur \n\nVerfügung. Dadurch haben die betroffenen Kantonalen Ge-\n\nbäudeversicherungen die Möglichkeit, bei heftigen Ereignis-\n\nsen zumindest einen Teil der Schäden zu begleichen. \n\nPräventionsstiftung der Kantonalen \nGebäudeversicherungen PS\nNaturgefahren sind für die Kantonalen Gebäudeversiche-\n\nrungen das grösste Risiko. Die Präventionsstiftung der Kan-\n\ntonalen Gebäudeversicherungen (PS) fördert und unterstützt \n\nsomit Projekte aus diesem Bereich. Sie lanciert regelmässig \n\nAusschreibungen und initiiert eigene Vorhaben. Die Stiftung \n\nfördert dadurch angewandte Forschung im Sinne der langfris-\n\ntigen, strategischen Anliegen der Kantonalen Gebäudeversi-\n\ncherungen zur Elementarschadenprävention an Gebäuden. \n\nWeniger Schäden bedeutet geringere gesamtwirtschaftliche \n\nKosten. Die PS trägt deshalb indirekt zu günstigen Versiche-\n\nrungsprämien bei. \n\nZugehörigkeiten der Assekuranz AR Prävention nutzen\n\nNaturgefahren wie Hagel, Sturm, Überschwemmung und \n\nLawinen, aber auch Brände führen jährlich zu Schäden in \n\nMillionenhöhe. Sie zerstören unbezahlbare persönliche \n\nKostbarkeiten und gefährden Menschenleben. Jede Bautä-\n\ntigkeit – egal, ob Neubau oder Renovation – ist eine ideale \n\nGelegenheit, um Gebäude widerstandsfähig auszugestal-\n\nten. Denn, frühzeitig in die Plaung einbezogen, lässt sich \n\nein guter Schutz einfach und kostengünstig realisieren. \n\nNeuerungen rund um den Wetter-Alarm®\nSeit 15 Jahren warnt Wetter-Alarm zeitnah vor Unwettern. \n\nDie kostenlose Dienstleistung hat sich mit mittlerweile knapp \n\n1.5 Mio. Kunden zu einer vollumfänglichen und populären \n\nWetter-App entwickelt. Auf die Gewittersaison 2020 konn-\n\nten automatisierte Warnungen vor grosskörnigem Hagel \n\nerfolgreich eingeführt werden. Der Blitzradar wurde eben-\n\nfalls modifiziert und zeigt neu die Blitzdichte an. Seit Herbst \n\n2020 ist die iOS-App zudem für sehbehinderte Personen \n\nbarrierefrei bedienbar. \n\nwetteralarm.ch\n\nBeratungsstelle für Brandverhütung BFB \nViele Brände gehen von der Unachtsamkeit und Fahrlässig-\n\nkeit des Menschen aus und könnten durch richtiges Verhal-\n\nten verhindert werden. Genau hier setzt die Beratungsstelle \n\nfür Brandverhütung an: Die BFB trägt mit ihren Kampagnen \n\nund ihrer Aufklärungsarbeit dazu bei, Mitmenschen für die \n\nGefahren des Feuers zu sensibilisieren und liefert konkrete \n\nEmpfehlungen zur Verhütung von Bränden. Neu auch auf \n\nFacebook und Instagram. \n\nbfb-cipi.ch \n\nSchutz vor Naturgefahren\nAuf dieser Plattform finden Eigentümer, Bauherren und \n\nFachleute eine Übersicht zum naturgefahrensicheren Bau-\n\nen. Die Plattform wurde von den Kantonalen Gebäudeversi-\n\ncherungen ins Leben gerufen und wird von einer schweizweit \n\neinmaligen Allianz wichtiger Akteure im Gebäudeschutz ge-\n\ntragen. Dadurch erhält der Schutz vor Naturgefahren eine \n\nnoch breitere Abstützung, insbesondere bei Gemeinden und \n\nBauverwaltungen. \n\nschutz-vor-naturgefahren.ch\n\nHagelschäden am Gebäude vermeiden\nJährlich entstehen in der Schweiz Gebäudeschäden von \n\ndurchschnittlich 150 Millionen Franken durch Hagelschauer. \n\nViele von ihnen liessen sich verhindern, wenn die Gebäude-\n\nhülle hagelsicher gebaut worden wäre. «Wer die richtigen \n\nMaterialien einsetzt, muss bei Hagel weniger befürchten – \n\nwer die falschen einsetzt, mehr.» Mit dieser einfachen, aber \n\neinleuchtenden Aussage bewirbt die Vereinigung Kantona-\n\nler Feuerversicherungen VKF das Hagelregister. Die aktuel-\n\nle Kampagne, die neben einem animierten Videoclip auch \n\nPrintinserate und Onlinebanner sowie einen Informations-\n\nflyer enthält, soll das Hagelregister bekannter machen. Ar-\n\nchitekten, Planer und Gebäudeeigentümer können sich dort \n\nüber hagelgeprüfte Baumaterialien informieren. \n\nhagelregister.ch\n\nSchweizweite Förderung der  \nbrandschutzkonformen Anwendung \nDie Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen (VKF) er-\n\nteilt Brandschutzprodukten und Fachfirmen, welche die \n\nbrandschutztechnischen Anforderungen erfüllen, ein ge-\n\nsamtschweizerisch anerkanntes Dokument. Bei «nichthar-\n\nmonisierten Produkten» erhält der Hersteller, Händler oder \n\ndie Fachfirma eine «VKF Anerkennung». Bei «harmonisier-\n\nten Produkten» nennt sich dieses Dokument «VKF Techni-\n\nsche Auskunft». Dank des freiwilligen Eintrages im Brand-\n\nschutzregister verfügen alle Benutzer über eine schlanke \n\nDokumentation als Basis für die Beurteilung der brand-\n\nschutzkonformen Produktanwendung in der ganzen Schweiz. \n\nDas Brandschutzregister ist somit ein wirksames Mittel zur \n\nVerkaufsförderung für Hersteller und Händler und eine will-\n\nkommene Unterstützung für die korrekte Anwendung der \n\nBrandschutzprodukte für Planer, QS-Verantwortliche und \n\nBrandschutzbehörden. Für das hohe Sicherheitsniveau im \n\nBrandschutz ist bsronline.ch unverzichtbar und aktueller \n\ndenn je.\n\nbsronline.ch\n\nHagelschäden am Gebäude verhindern \n\n«Hagelschutz – einfach automatisch» funktioniert, \n\ndenn am Sonntag, 16. August 2020 wurden über den \n\nganzen Tag verteilt 246 Hagelalarme bei verschiede-\n\nnen Hagelschutz-Signalboxen ausgelöst. Gegenwärtig \n\nsind schweizweit rund 1'030 Gebäude angeschlossen. \n\nSomit war fast ein Viertel davon betroffen.\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n22 23\n\n1. Gebäude- und Schaden-Schätzungen  \n\nDie Gebäude werden alle zehn Jahre geschätzt und der Wert \n\nneu festgelegt. Dabei berücksichtigen wir den Ausbaustan-\n\ndard, den baulichen Zustand sowie allfällig erschwerte Ver-\n\nhältnisse bei einem Wiederaufbau. Gebäude sollen so nach \n\neinem Schadenfall im gleichen Standard und Komfort wie-\n\nder erstellt werden können. \n\nAufgrund deutlich mehr periodischer Überprüfungen war \n\nder Gesamtaufwand im Schätzungswesen signifikant höher \n\nals im Vorjahr.\n\nAnzahl Schätzungen \n\n2. Versicherte Gebäude\n\nAnzahl versicherte Gebäude\n\n \n\nGrundsätzlich gilt: Ihre Gebäude sind zum Neuwert versi-\n\nchert. Die Ausnahme: Ist ein Gebäude in einem Zustand, der \n\nden Neuwert um mehr als 50 % mindert, können wir es nur \n\nzum entsprechenden Zeitwert versichern. \n\nIn diesem Jahr wurden 91 Gebäude aus dem Neuwert ge-\n\nnommen (Abbruch, Zeitwert, Entlassung). \n\nAufteilung nach Bauklassen\n\nAufgrund des unterschiedlich hohen Schadenpotenzials un-\n\nterscheiden wir zwischen 2 Bauklassen. Traditionell ist der \n\nKanton Appenzell Ausserrhoden ein Holzbaukanton, somit \n\nmit 75 % in BK2 eingestuft.\n\nLegende: \n\n1  =  massive Bauweise (Mauerwerk, Beton)\n\n1 H  = Anteil historischer Mehrwert in der BK1 \n\n2 =  gemischte Bauweise (Holz / Stahl)\n\n2 H =  Anteil historischer Mehrwert in der BK2\n\nIm kantonalen Amt für Kultur / Denkmalpflege wird eine Lis-\n\nte der kantonalen Schutzobjekte geführt, die Kulturobjekte \n\nund Bauten im geschützten Ortsbild umfassen. Bei diesen \n\nSchutzobjekten wird die Versicherungssumme mit einem \n\nAnteil an historischem Mehrwert eingeschätzt, der zu einem \n\ndeutlich reduzierten Prämiensatz verrechnet wird (1 H / 2 H). \n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nÜbersicht\n\n3. Versicherungskapital\n\nVersicherungskapital (Index 122)\n\nDas Versicherungskapital veränderte sich um die Neu-, \n\nUm- und Anbauten, aber auch durch die Wertveränderun-\n\ngen bei den ordentlichen Überprüfungen sowie den \n\noffenen BZV um total 1.1 % (VJ 1.59 %).  \n\nAbstufung nach Versicherungswert (Index 122) \n\nDer Kanton Appenzell Ausserrhoden verfügt über keine \n\nHochhäuser (VKF-BS Vorschriften >30  m). Demzufolge sind \n\nüber 80 % der Gebäudesubstanz Bauten mit kleinerem Ver-\n\nsicherungswert (bis 5 Mio. CHF).     \n\nEntwicklung Versicherungskapital\n\n Gebäude Gebäude Anzahl\n im Neuwert im Zeitwert Gebäude\n   \nBestand am 31.12.19 25’939 465 26’404\nVeränderung – 91 46 – 45\n\nBestand am 31.12.20 25’848 511 26’359\n\n  2020 2019\n\n  \nNeubauten  254 126 \nUm- und Anbauten  275 275 \nTotal Schätzungen aufgrund Bautätigkeit 529 401\n\n  \nEntlassungen  235 103\nÜberprüfungen  537 356\nRevision  3’151 2’109 \nTotal Schätzungen aufgrund Überprüfungen 3’923 2’568\n\n  \nSchadenfälle  929 909\nTotal Schätzungen aufgrund Schäden 929 909\n\n  \nGesamttotal Aufwand Schätzungen 5’381 3’878\n\nVersicherungswerte Anzahl Versicherungswert Anteil\n Gebäude Total in CHF in %\n\nbis 0.5 Mio CHF  10’878 1’593’472’867 7.3\n0.5 – 1 Mio CHF  9’988 7’174’891’719 33.0\n1 – 5 Mio CHF  5’119 8’943’156’792 41.1\n5 – 10 Mio CHF  255 1’721’931’678 7.9\n10 – 20 Mio CHF  83 1’104’798’141 5.1\n20 – 30 Mio CHF  22 529’477’630 2.4\n30 – 40 Mio CHF  8 277’375’145 1.3\nüber 40 Mio CHF  6 342’008’208 1.6\n   \nTotal 26’359 21’687’112’180 100\n\nin CHF\n\nBestand am 31.12.19  21’562’072’443 \n \nZuwachs aufgrund Schätzungen und  125’039’737\nVeränderungen BZV \n\nZwischentotal  21’687’112’180\n\nOffene Bauzeitversicherung am 31.12.20  637’984’910 \n \nTotal Versicherungskapital  22’325’097’090\n\n25\nMrd. CHF\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\nKlasse Anzahl %\n\n  \n1 5’677 21.5 %\n1H 76 0.3 %\n2 19’822 75.2 %\n2H 784 3.0 % \n \nTotal  26’359 100 %\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n24 25\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nLaufende Bauzeitversicherung \n\nDie laufende Bauzeitversicherung beinhaltet alle noch be-\n\nstehenden Policen aus den verschiedenen Jahren.\n\nEntwicklung der im Berichtsjahr erstellten \nBauzeitversicherungen \n\n \n\n—  Neubau in CHF Mio. (linke Achse) —  Umbau / Erweiterung in CHF Mio. (linke Achse) \n\n--   Anzahl Neubauten (rechte Achse) \n\n—  Anzahl Umbauten (rechte Achse)\n\nDie Darstellung weist den Versicherungswert der im jeweili-\n\ngen Berichtsjahr neu erstellten Bauzeitversicherungen aus.\n\nDie BZV für Umbau/Erweiterung steigt deutlich an. \n\nDie Anzahl der BZV für Neubauten steigt nur marginal an \n\nund normalisiert sich im Verhältnis zum Betrag. \n\nVerlauf Baukosten- und Versicherungsindex AAR \n\nVergleich Baukostenindex Ostschweiz und \nPrämienindex Assekuranz AR\n\n—  Prämienindex Assekuranz AR\n\n—  Baukostenindex Ostschweiz\n\nDer Prämienindex der Assekuranz AR richtet sich nach dem \n\nBaukostenindex für den Hochbau in der Region Ostschweiz, \n\nder vom Bundesamt für Statistik halbjährlich berechnet und \n\npubliziert wird. Der Prämienindex der Assekuranz AR wird \n\nnur bei grösseren Abweichungen angepasst. Bis auf die Jah-\n\nre 2016 und 2017 war der Prämienindex der Assekuranz AR \n\nstets unter dem Baukostenindex Ostschweiz und wird auch \n\nim 2021 auf demselben Niveau wie im Vorjahr belassen.\n\n150\nIndex\n\n120\n\n90\n\n60\n\n30\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\nBaukostenindex\n\nVersicherungsindex\n\n150\nIndex\n\n120\n\n90\n\n60\n\n30\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIndex\n\n115\n\n120\n\n110\n\n105\n\n125\n\n130\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\nMio. CHF\n\n350\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n148\n145\n150\n186\n174\n153\n156\n130\n94\n80\n\n221\n247\n231\n266\n257\n229\n270\n252\n201\n222\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\nJahr Baukostenindex Prämienindex \n Ostschweiz Assekuranz AR\n\n2011 124.3 118\n2012 122.3 118\n2013 124.0 118\n2014 123.0 118\n2015 122.5 122\n2016 119.8 122\n2017 119.2 122\n2018 121.7 122\n2019 122.3 122\n2020 124.0 122\n\n Anzahl  Versicherungs-\n Abschlüsse kapital in CHF\n  \nLaufende Bauzeitversicherung 665 519’871’960\nper 01.01.20  \nZu-/Abnahme 162 118’112’950\n  \nLaufende Bauzeitversicherung   \n\nper 31.12.20 827 637’984’910\n\nÜbersicht\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n26 27\n\n1. Allgemein\n\nDie durchschnittliche Gebäude- und Grundstücksprämie \n\nwurde nicht erhöht. Auf dem Gebäude- und Grundstückver-\n\nsicherungsanteil wird die eidgenössische Stempelgebühr \n\nvon 5 % separat berechnet.\n\nDer Präventionsbeitrag beträgt 45 % der Gebäudeprämie \n\nund wird für Beitragszahlungen von Feuerwehr, Wasser und \n\nBrandschutz verwendet. \n\n2. Gebäudeversicherung\n\nDie Gebäudeprämie richtet sich nach verschiedenen Para-\n\nmetern wie Bau- und Gefahrenklassen etc. und betrug im \n\n2020 durchschnittlich 43.5 Rp. je CHF 1’000.– Versiche-\n\nrungskapital (39.5 Rp. ohne den durchschnittlichen Beitrag \n\nan die Grundstückversicherung).\n\n \n\n3. Grundstückversicherung\n\nDie Grundstücksprämie beträgt pauschal CHF 25.– pro Par-\n\nzelle, plus CHF 0.0009 pro m2.\n\nGemäss Gesetz über die Grundstückversicherung soll der \n\nAufwand längerfristig je hälftig aus Prämien der Grund-\n\nstückversicherung und dem jährlichen Beitrag der Gebäu-\n\ndeversicherung finanziert werden. Seit Inkrafttreten dieses\n\nGesetzes wird er über diesen Betrachtungszeitraum einge-\n\nhalten.   \n\n—  Prämie Grundstückversicherung\n\n—  Beitrag Gebäudeversicherung\n\n4. Prämiengestaltung\n\nAls nicht gewinnorientiertes Unternehmen strebt die Asse-\n\nkuranz AR ein ausgeglichenes Ergebnis an.\n\nDie nachhaltige Ausgestaltung der Risikofähigkeit verlangt \n\naber, dass ein Gewinn erwirtschaftet werden muss.\n\nEin Teil des Gewinnes soll an die Gebäudeeigentümer wei-\n\ntergegeben werden. Wie viel das ist, hängt von der jeweili-\n\ngen Kapitalausstattung der Assekuranz AR ab, d. h., vom \n\nVerhältnis zwischen vorhandenem und benötigtem Kapital. \n\nDas benötigte Kapital der Assekuranz AR wird zu diesem \n\nZweck strukturiert. Je mehr Kapital bei der Assekuranz AR \n\nvorhanden ist, bezogen auf die Kapitalstruktur, umso grös-\n\nser ist der Anteil eines allfälligen Prämienrabattes. \n\nKapitalgrenzen \n\nDas Minimalkapital entspricht zweimal dem Expectet Short- \n\nfall (ExS) zum Sicherheitsniveau 99.5 %, d. h., es entspricht \n\nzweimal dem durchschnittlichen Verlust der Assekuranz \n\nAR, der höchstens einmal in 200 Jahren auftritt.\n\nDieses wird mit dem aktuell gültigen Modell des IRV mittels \n\neines mathematischen Modelles simuliert. Der ExS 99.5 % \n\ndes Gesamtjahresergebnisses steigt gegenüber dem Vorjahr \n\num rund 5.2 %. Das ist in erster Linie durch die Erhöhung des \n\nAnlagerisikos verursacht. Das Anlagevolumen ist stark ge-\n\nstiegen. Dazu hat sich die Anlagestruktur verändert. Der hö-\n\nhere Aktienanteil verursacht höhere Volatilität.\n\nRisikotragendes Kapital 2021\n\nRTK \n\nDas Risikotragende Kapital (RTK) ist das frei verfügbare Ka-\n\npital, das für die Risikodeckung zur Verfügung steht. \n\nDas RTK entspricht der in der Bilanz nach Swiss GAAP FER \n\n41 ausgewiesenen Summe des Eigenkapitals, erhöht um den \n\nGebäudeversicherungsanteil an Schwankungs- und Sicher-\n\nheitsrückstellungen. \n\nBerechnung des RTK siehe Seite 51. \n\n      \n\nKapitaladäquanz \n\nDie Kapitaladäquanz, das Verhältnis zwischen RTK und  \n\nMinimalkapital, liegt im jahr 2021 mit 106.9 % über 100 %. \n\nFür das Jahr 2020 betrug sie 105.2 %. Die höhere Kapi-\n\ntaladäquanz widerspiegelt einen schnelleren Zuwachs des \n\nRTK als des Risikos im letzten Jahr. Die Kapitaladäquanz \n\nsteigt aber nicht proportional zum RTK. Dies, weil sich \n\ngleichzeitig das Minimalkapital, vorwiegend wegen des ge-\n\nstiegenen Risikos im Anlagebereich, erhöht. \n\n5. Prämienvergleiche Schweiz\n\n19 Kantone haben eine Kantonale Gebäudeversicherung \n\n(KGV), in den restlichen 7 Kantonen wirken die Privatversi-\n\ncherer.\n\nVergleiche zeigen, dass in Kantonen mit einer KGV günsti-\n\ngere Prämien erhoben werden. Die KGV investieren einen \n\nbeachtlichen Anteil der Prämien in den Bereich der Präven-\n\ntion (siehe Seite 39). Zudem gilt bei den KGV de facto ein \n\nunbegrenztes Leistungsversprechen. Als nicht-gewinnori-\n\nentierte Unternehmen streben die KGV ein mittelfristig aus-\n\ngeglichenes Ergebnis an. An dieser Stelle verweisen wir \n\ndarauf, dass den KGV nach einem Katastrophenereignis we-\n\nsentliche Instrumente der (nachträglichen) Kapitalbeschaf-\n\nfung zur Rekapitalisierung nicht zur Verfügung stehen. So \n\ngibt es grundsätzlich weder Staatsgarantien der Kantone \n\nnoch die Möglichkeit, über z. B. Beteiligungen am Aktienka-\n\npital neue Investoren und neues Kapital zu finden. \n\nKantonale Prämienvergleiche (Stand 2018) \nDer Vergleich zeigt, dass AR mit dem ältesten Gebäudebe-\n\nstand der Schweiz und als einer der kleinsten KGV Kantone \n\ndennoch eine nur kleine Differenz zum Prämien (PR) Durch-\n\nschnitt der Schweiz aufweist. \n\nWeitere Vergleiche unter den KGV sind wenig aussagekräf-\n\ntig. Dies aufgrund der unterschiedlichen Risiken bzw. der  \n\nunterschiedlichen Schadenpotenziale, dem unterschiedli-\n\nchen Versicherungskapital (VK) und den unterschiedlichen \n\nRahmenbedingungen im Kanton. Dennoch nachstehend ei-\n\nnen Vergleich der Kantone mit den kleinsten Versicherungs-\n\nkapitalen. Das widerspiegelt sich im Prämienvergleich (nach \n\nGebäude-Prävention und Interventions-Prämie). \n\n25\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\nMrd. CHF\n\n25\nMrd. CHF\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n18.05\n18.26\n19.46\n19.73\n20.00\n20.28\n21.20\n21.41\n21.64\n21.74\n\n7.70\n7.86\n8.34\n8.92\n9.09\n9.20\n9.52\n9.60\n9.54\n9.64\n\nVersicherungskapital in Mrd.\n\nMrd. CHF\n25\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\nVersicherungskapital in Mrd.\n\nPrämienertrag in Mio.\n\nPrämienertrag in Mio.\n\n3.0\nMio. CHF\n\n2.5\n\n2.0\n\n1.5\n\n0.5\n\n1.0\n\n0.0\n\nBeitrag GS\n1.059037\n1.061781\n0.810137\n0.812188\n0.777000\n0.779000\n0.781000\n0.781000\n0.784000\n0.806090\n\nBeitrag GV\n0.700000\n0.200000\n0.200000\n0.200000\n2.000000\n2.000000\n1.000000\n1.000000\n1.000000\n1.000000\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nPrämien\n\nRTK\n\nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte od. \nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte\n\nPrämienerhöhung\n\n120 %\n\n100 %\n90 %\n\n150 %\n\n200 %\n\n101.3 Mio.\n\n84.4 Mio.\n76.0 Mio.\n\n126.6 Mio.\n\n168.8 Mio.\n\n105.2 %\n88.8 Mio.\n\n \n\n200 %  \nMaximalkapital  \n= 2-mal Minimalkapital\n\n150 % \nAngestrebtes Kapital\n\n100 % \nMinimalkapital \n= 2-mal ExS\n\nRTK\n\nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte od. \nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte\n\nPrämienerhöhung\n\n120 %\n\n100 %\n90 %\n\n150 %\n\n200 %\n\n106.6 Mio.\n\n88.8 Mio.\n79.9 Mio.\n\n133.2 Mio.\n\n177.6 Mio.\n\n106.9 %\n94.9 Mio.\n\n \n\n200 %  \nMaximalkapital  \n= 2-mal Minimalkapital\n\n150 % \nAngestrebtes Kapital\n\n100 % \nMinimalkapital \n= 2-mal ExS\n\nRTK\n\nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte od. \nPrämienreduktion\n\nPrämienrabatte\n\nPrämienerhöhung\n\n120 %\n\n100 %\n90 %\n\n150 %\n\n200 %\n\n101.3 Mio.\n\n84.4 Mio.\n76.0 Mio.\n\n126.6 Mio.\n\n168.8 Mio.\n\n105.2 %\n88.8 Mio.\n\n \n\n200 %  \nMaximalkapital  \n= 2-mal Minimalkapital\n\n150 % \nAngestrebtes Kapital\n\n100 % \nMinimalkapital \n= 2-mal ExS\n\nRisikotragendes Kapital 2020\n\n in Mrd. Rp./1000.– Rp./1000.–\n VK PR (Geb/Präv/Int.) PR (Gebäude) \n  \n19 KGV 118.5 51.4 36.3\nAR 21.736 59.6 39.7\n\n in Mrd. Rp./1000.– Rp./1000.–\n VK PR (Geb/Präv/Int.) PR (Gebäude) \n  \n1) 15.744 63.8 48.4\n1) 18.910 55.6 39.8\nAR 21.736 59.6 39.7\n1) 24.388 71.2 53.0\n1) 26.108 51.7 23.6\n\n1) aus Datenschutzgründen ohne namentliche Erwähnung\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n28 29\n\nAR\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nFeuerschäden\n\nin CHFNutzungscode \n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 63.07 % gegenüber dem \n\nzehnjährigen Mittel von 100 %. \n\nBei 68 Schadenfällen (Vorjahr: 77) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 1’949’935 (Vorjahr: CHF 1'437’486). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 2’906’181.\n\nDas Schadenjahr 2020 lag erneut unter dem  \n\nzehnjährigen Mittelwert. Dank den schnellen Einsätzen  \n\nder Feuerwehr konnten auch grössere Schadensummen \n\nverhindert werden.   \n\nGrafik links: Die Grösse der Kreise widerspiegelt die \n\nSchadensumme in den einzelnen Gemeinden. \n\nPrimär betroffen war erneut das Hinterland.\n\nDie Assekuranz AR vergütet für den Abbruch und für die \n\nEntsorgung insgesamt höchstens zehn Prozent der \n\nermittelten Schadensumme.\n\nDie grössten Feuerschäden wurden in der Landwirtschaft  \n\nsowie in einem Verkaufsgeschäft verursacht. Häufige Schä-\n\nden, jedoch mit geringem Ausmass, sind weiterhin im Be-\n\nreich Wohnen zu verzeichnen. \n\nBlitzeinschläge sind Hauptursache von Schäden, die jedoch \n\nmit einem relativ kleinen Schadenvolumen je Vorfall zu Bu-\n\nche schlagen. Die Blitzschutzanlagen werden durch uns alle \n\n10 Jahre kostenlos kontrolliert. Neuerstellungen (ohne Grab- \n\narbeiten) werden mit 25 %, Instandstellungen in grösserem \n\nAusmass mit 10–20 % subventioniert. \n\nSchadenursacheSchadenintensität Feuerschäden\n\nCode Nutzung Objekte  Schadensumme  Betrag / Ereignis\n\n1199 Wohnen 50  983’878 19’678\n1219 Gastgewerbe 2  6’331 3’166\n1220 Büro 0  0 0\n1230 Verkauf 1  198’712 198’712\n1241 Nachrichten und Verkehr 0  0 0\n1242 Garagen 1  618 618\n1252 Lager 2  2’844 1’422\n1259 Gewerbe und Industrie 3  13’919 4’640\n1263 Ausbildung 1  1’166 1’166\n1264 Gesundheit 1  5’009 5’009\n1265 Sport 1  6’307 6’307\n1269 Kultur und Freizeit 0  0 0\n1271 Landwirtschaft 4  701’088 175’272\n1272 Sakral 2  30’064 15’032\n1274 öffentliche Spezialbauten 0  0 0\n\nTotal Feuerschäden  68  1’949’935\n\nin CHF\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2020 Promille 0.087 63.07 %\n\n10-Jahres-Mittel Promille 0.138 100 %\n\nin CHF\n\n Datum Ort Schadenursache (Feuer, Rauch) Schadenschätzung\n\nüber CHF 100’000 21.01.2020 Stein Mängel an Apparaten 447’273\n 10.05.2020 Herisau Mängel an Apparaten 198’712\n 02.07.2020 Urnäsch Nicht eindeutig abgeklärt (Feuer) 174’880\n 13.07.2020 Hundwil Mängel an Apparaten 208’928\n 03.11.2020 Urnäsch Nicht eindeutig abgeklärt (Feuer) 561’271\n\nCHF 40’000 –100’000 31.07.2020 Trogen Direkter Blitzschlag 70’500\n 29.11.2020 Herisau Kerzen 50’537\n\nunter CHF 40’000 61 Kleinschäden   237’834 \n\nTotal 68 Feuerschäden im 2020   1’949’935\n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n1 Brandstiftung durch Unbekannte 5’577 5’577\n\n7 Direkter Blitzschlag 99’733 14’248\n\n1 Feuerungsrückstände 2’962 2’962\n\n23 Indirekter Blitzschlag 69’403 3’018\n\n4 Kerzen 69’100 17’275\n\n7 Mängel an Apparaten 872’953 124’708\n\n5 Mängel an Installationen 20’811 4’162\n\n4 Nicht eindeutig abgeklärt (Feuer) 739’216 184’804\n\n3 Rauchzeug 9’137 3’046\n\n1 Schweissen, Löten 9’500 9’500\n\n3 Übrige (Elektrizität) 16’174 5’391\n\n3 Übrige (Selbstentzündung) 2’819 940\n\n2 Übrige (unbekannte Ursache, Feuer) 19’785 9’892\n\n3 Unsachgemässe Verwendung von Apparaten 11’266 3’755\n\n1 Zentralheizung 1’500 1’500\n\n68  1’949’935\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n30 31\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nFeuerschäden\n\nViele Einsätze mussten durch  \n\ndie Feuerwehren bewältigt werden, \n\njedoch die wenigsten von ihnen \n\nwaren Brandfälle. Eine saisonale \n\nMassierung ist nicht feststellbar.    \n\nDas 10-jährige Mittel, welches als \n\nBudgetgrundlage dient, wurde \n\ndeutlich unterboten. \n\nDer Verlauf der Brandanzahl \n\nund Schadensumme zeigt über \n\ndie letzten 10 Jahre tendenziell \n\nabwärts. \n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\n— Schadensumme    — Schadensumme kumuliert  \n\n— 10-Jahres-Mittelwert    \n\n— Schadensumme (linke Achse)    \n— 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) \n\n--  Schadenverlauf Trend            \n— Anzahl Schäden (rechte Achse)      \n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n32 33\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nElementarschäden\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nAR\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\nin CHF\n\nin CHF\n\nNutzungscode \n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 69.39 % gegenüber dem \n\nzehnjährigen Mittel von 100 %. \n\nBei 699 Schadenfällen (Vorjahr: 787) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 1’510’990 (Vorjahr: CHF 4’200’592). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 2’047’093.\n\nVon B wie Bianca bis S wie Sabine: die Winde prägten \n\ndas Schadenjahr 2020.   \n\nGrafik links: Die Grösse der Kreise widerspiegelt die  \n\nSchadensumme der einzelnen Gemeinden.  \n\nDie Verteilung der Schäden ist über den gesamten Kanton\n\nhomogen. Der grössere Kreis in Herisau ist auf die \n\nAnzahl der Schäden zurückzuführen.\n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n48 Hagel 129’472 2’697\n\n13 Schneedruck 32’156 2’474\n\n589 Sturm 1’084’772 1’842\n\n49 Überschwemmung, Hochwasser 264’589 5’400 \n\n    \n\n699  1’510’990 \n\nSchadenursacheSchadenintensität Elementarschäden\n\nStürme wie «Petra», «Sabine», «Tomris» und «Bianca» ver-\n\nursachten zum Teil beträchtliche Schäden an Dächern und \n\nFassaden.\n\nWir empfehlen, Ihre Liegenschaft nach solchen Stürmen von \n\neinem Fachmann auf Sturmschäden kontrollieren zu lassen. \n\nSo können Sie Spätschäden verhindern.   \n\nDas Sturmtief Sabine verursachte 628 Schadenfälle. Der \n\nStarkregen im August verursachte Überschwemmungen.  \n\nUngeschützte Kellerfenster oder tiefliegende Hauseingänge \n\nsind bei solchem Starkregen besonders gefährdet.\n\nCode Nutzung Objekte  Schadensumme  Durchschn. Schaden pro Nutzung\n\n1199 Wohnen 533  1’071’223.08 2’010\n1219 Gastgewerbe 8  63’936.95 7’992\n1220 Büro 0  0 0\n1230 Verkauf 0  0 0\n1241 Nachrichten und Verkehr 3  9’759.74 3'253\n1242 Garagen 15  57’503.55 3’834\n1252 Lager 32  43’554.45 1’361\n1259 Gewerbe und Industrie 26  94’443.65 3’632\n1263 Ausbildung 6  13’705.85 2’284\n1264 Gesundheit 3  21’838.30 7’279\n1265 Sport 2  6’422.15 3’211\n1269 Kultur und Freizeit 0  0 0\n1271 Landwirtschaft 60  111’410.11 1’857\n1272 Sakral 4  5’961.70 1’490\n1274 öffentliche Spezialbauten 7  11’230.10 1'604\n\nTotal Elementarschäden  699  1’510’990\n\nin CHF\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2020 Promille 0.068 69.39 %\n\n10-Jahres-Mittel Promille 0.098 100 %\n\n Datum Ort Schadenursache Schadenschätzung\n\nCHF 40’000 –100’000 11.05.20 Heiden Überschwemmung, Hochwasser 52’557\n 11.02.20 Herisau Sturm 37’761\n 10.02.20 Herisau Sturm 36’522\n\nCHF 20’000 –40’000 10.02.20 Rehetobel Sturm 29’916\n 10.02.20 Walzenhausen Sturm 28’819\n 06.03.20 Teufen Sturm 26’191\n 11.02.20 Heiden Sturm 24’384\n 02.08.20 Speicher Überschwemmung, Hochwasser 21’311\n 27.02.20 Hundwil, Säntisgipfel Sturm 20’000\n\nunter CHF 20’000 690 Kleinschäden   1’233’529 \n\nTotal 699 Elementarschäden im 2020   1’510’990 \n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n34 35\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nElementarschäden\n\nOhne das aussergewöhnliche \n\nSchadenjahr 2011 einzubeziehen, \n\nsteigt der Trend bezüglich  \n\nSchadensumme und der Trend der \n\nAnzahl Schäden sogar deutlich.  \n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\nMio. CHF Schäden\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\n\n4.0\n\n4.5\n\n5.0\n\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\nMio. CHF Schäden\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n2.5\n\n3.0\n\n3.5\n\n4.0\n\n4.5\n\n5.0\n\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\n— Schadensumme    — Schadensumme kumuliert  \n\n— 10-Jahres-Mittelwert    \n\n— Schadensumme (linke Achse)    \n— 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) \n\n--  Schadenverlauf Trend            \n— Anzahl Schäden (rechte Achse)      \n\nSchäden wurden anfangs Jahr \n\ndurch Stürme und im Sommer \n\ndurch Starkregen verursacht. \n\nAnsonsten verzeichneten wir ein \n\nrelativ friedliches Jahr 2020.  \n\n \n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n36 37\n\nGrundstückschäden\n\nSt. Gallen\n\nAI\n\nHinterland Mittelland\n\nVorderland\n\nAR\n\nin CHF\n\nSchadenverteilung\n\nDie Schadenintensität liegt bei 49.13 % gegenüber dem \n\nzehnjährigen Mittel von 100 %. \n\nBei 162 Schadenfällen (Vorjahr: 46) ergibt sich ein \n\nSchadentotal von CHF 830’398 (Vorjahr: CHF 550’478). \n\nDas 10-Jahres-Mittel beträgt CHF 1’589’269. \n\nDas Jahr 2020 war ein sehr gemässigtes Schadenjahr.  \n\nGrafik links: Die Grösse der Kreise widerspiegelt die \n\nSchadensumme der einzelnen Gemeinden.   \n\nDie Schäden verteilen sich über den gesamten Kanton \n\nohne Auffälligkeiten. \n\nEinzig im August massierten sich die Schäden aufgrund \n\ndes Starkregens im Hinterland.   \n\nObjekte Ursache Schadensumme Durchschn. Schaden pro Objekt \n \n1 Erdfall 2’800 2’800\n\n39 Erdrutsch 354’122 9’080\n\n1 Felssturz 10’073 10’073\n\n1 Hagel 2’263 2’263\n\n1 Murgang 2’485 2’485\n\n11 Oberflächenabfluss 47’560 4’324\n\n7 Sturm 20’473 2’925\n\n2 Übersarung 3’931 1’965\n\n99 Überschwemmung, Hochwasser 386’691 3’906\n\n162  830’398\n\nSchadenursacheSchadenintensität Grundstückschäden\n\nBei Starkregen spielt die Umgebungsgestaltung eine ent-\n\nscheidende Rolle, inwieweit und in welchem Ausmass Schä-\n\nden an Grundstück und Gebäude entstehen. Weitsichtige \n\nPlanung bei Bauvorhaben können Schäden verhindern. \n\nin CHF\n\nSchadensumme im Verhältnis zum Versicherungskapital:\n\n2020 Promille 0.037 49.13 %\n\n10-Jahres-Mittel Promille 0.076 100 %\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\nIst Kummuliert\nJan\n0.028169 0.028’170\nMärz\nApril\n0.065489 0.093’659\n0.104817 0.198’477\n0.063225 0.261’702\n0.543696 0.805’398\n0.025000 0.830’398\n0  0.830’398\n0  0.830’398\n0  0.830’398\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\nMio. CHF Schäden\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\nIst Kummuliert\nJan\n0.028169 0.028’170\nMärz\nApril\n0.065489 0.093’659\n0.104817 0.198’477\n0.063225 0.261’702\n0.543696 0.805’398\n0.025000 0.830’398\n0  0.830’398\n0  0.830’398\n0  0.830’398\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\nMio. CHF\n\nJa\nn\n\nFe\nb\n\nM\när Ap\nr\n\nM\nai\n\nJu\nn\n\nJu\nl\n\nAu\ng\n\nSe\np\n\nO\nkt\n\nN\nov De\n\nz\n\n10-Jahres-Mittelwert\n\n0.0\n\n0.5\n\n1.0\n\n1.5\n\n2.0\n\nSchadenverlauf zu Budget (10-Jahres-Mittelwert)\n\nSchadenverlauf Trend\n\n Datum Ort Schadenursache Schadenschätzung\n\nCHF 40’000 –100’000 29.08.2020 Heiden Überschwemmung, Hochwasser 44’000\n\nCHF 20’000 –40’000 05.09.20  Stein Steinschlag, Erdrutsch 25’000\n 11.02.20 Grub Steinschlag, Erdrutsch 24’870\n 04.08.20 Hundwil Steinschlag, Erdrutsch 23’311\n 03.08.20 Urnäsch Überschwemmung, Hochwasser 22’165\n 03.08.20 Urnäsch Steinschlag, Erdrutsch 21’945\n 11.05.20 Heiden Steinschlag, Erdrutsch 20’933\n 30.08.20 Wolfhalden Steinschlag, Erdrutsch 20’000\n\nunter CHF 20’000  154 Kleinschäden   628’175\n\nTotal 162 Grundstückschäden im 2020   830’398 \n\nDie meisten Schäden waren\n\nim August aufgrund des \n\nStarkregens zu verzeichnen.\n\n \n\nTop oder Flop: Wenn grosse Unwetter \n\neintreten, in der Regel durch\n\nStarkregen ausgelöst, dann schlagen\n\nsie voll zu Buche. In regelmässigen\n\nAbständen übersteigt das Schaden-\n\nvolumen das 10-jährige Mittel\n\ndeutlich. Mehrheitlich sind landwirt-\n\nschaftliche Flächen betroffen.\n\n— Schadensumme    — Schadensumme kumuliert  \n\n— 10-Jahres-Mittelwert    \n\n— Schadensumme (linke Achse)    \n— 10-Jahres-Mittelwert (linke Achse) \n\n--  Schadenverlauf Trend            \n— Anzahl Schäden (rechte Achse)      \n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n38 39\n\nPräventionsbeiträge der Assekuranz AR\n\nBrandmelde- und Sprinkleranlagen  2020  \n\nFür bedarfsgerechte Verbesserungen des Brandschutzes an \n\nGebäuden leistet die Assekuranz AR Präventionsbeiträge \n\ngemäss den Ausführungsbestimmungen der Assekuranz AR.  \n \n\nBrandmauern oder Wandverkleidungen bis EI 90 \n\nDa aufgrund der neuen Brandschutzvorschriften 2015 bei \n\nden meisten Gebäuden Brandabschnitte ausreichen, sind \n\nnur noch für wenige Bauten Brandmauern gefordert.   \n \n\nBlitzschutz und Blitzschutzkontrollen  \n\nDank intensiver Kontrolltätigkeit unserer Blitzschutzkontrol-\n\nleure konnte in den letzten 10 Jahren der Schutz verbessert \n\nund die Lebensdauer der Anlagen verlängert werden.\n \n\nGlobalsubventionen Feuerwehr    \n\nDie Auszahlung der Globalsubvention erfolgte gemäss Ver-\n\nteilschlüssel an die Gemeinden resp. Zweckverbände.  \n  \n\nBeiträge für Feuerwehr-Fahrzeuge und -Gebäude 2020 \n\nFür die Feuerwehren Stein (TLF, Theorieraum Depot), Hund-\n\nwil (TLF), Waldstatt (Mannschaftstransporter) sowie für die \n\nFeuerwehren im Hinterland (Schlauchverleger-Fzg). \n\nFeuerwehr-Ausbildung    \n\nDie Assekuranz AR stellt für die Ausbildung von Angehöri-\n\ngen der Feuerwehr auf allen Stufen und Funktionen Beiträge \n\nzur Verfügung.\n   \n\nInfrastruktur Löschwasser   \n\nEs wurden Beitragszusicherungen für Leitungssanierungen, \n\nHydranten, Löschweiher und Reservoire gesprochen.\n   \n\nPräventionsprojekte     \n\nFür einen effektiven Schutz vor Rutschungen und Sturzpro-\n\nzessen sind tiefgreifende, langfristige und aufwendige bau-\n\nliche Massnahmen nötig. Gerne beraten und unterstützen \n\nwir Sie. \n   \n\nObjektschutz     \nFür freiwillige Objektschutzmassnahmen an bestehenden \n\nGebäuden leistet die Assekuranz AR finanzielle Beiträge. \n   \n\nNationale Präventionsarbeit   \n\nDie Assekuranz AR ist in nationalen Projekten wie Hagel-\n\nschutz, Wetteralarm und Gefahrenkarten personell und  \n\nfinanziell aktiv involviert.\n\nDie Assekuranz AR unterstützt zahlreiche Präventionsbereiche und -massnahmen mit erheblichen Beiträgen. Diese \n\nfliessen aufgrund einschlägiger Verordnungen und Gesetze, individuell zu prüfender Fälle sowie betriebswirtschaft-\n\nlicher Aspekte in die nachstehend aufgeführten Bereiche.     \n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\n17 Projekte\nCHF 79’524 104 Projekte\n\nCHF 114’157\nBlitzschutzanlagen\n\n2020\nCHF\n\n3’489’178\n100 %\n\n46 Projekte\nCHF 1’467’711\n\nInfrastruktur\nLöschwasser\n\n23 Projekte\nCHF 241‘007\nBrandmelde- und\nSprinkleranlagen\n\nCHF 261’579\nFeuerwehr-\nAusbildung CHF 151’116\n\nNationale\nPräventionsarbeit\n\n0 Projekte\nCHF 0\n\nBrandmauern\n\n14 Projekte\nCHF 81’867\n\n3 Projekte\nCHF 407’315\n\nFeuerwehr-Fahrzeuge\n\nObjektschutz\n\nPräventionsprojekte\n\n(ohne Rückstellungen)\n\n1 Projekt\nCHF 12’800\n\nFeuerwehr-Gebäude\n\n20 Gemeinden\nCHF 454’523\nGlobalsubvention\n\nFeuerwehr 956 Projekte\nCHF 217’579\n\nBlitzschutzkontrolle\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\nBaulicher und technischer Brandschutz\n\nDie kantonalen Aufgaben gemäss dem Feuerschutzgesetz \n\nwerden vom kantonalen Feuerschutzamt vollzogen. Dieses \n\nist keine Organisationseinheit im Departement Inneres und \n\nSicherheit. Das kantonale Feuerschutzamt ist gemäss der \n\nFeuerschutzverordnung Art. 56 der Assekuranz AR ange-\n\ngliedert. Für die kantonale Organisation des Feuerschutzes \n\ngelten sinngemäss die Bestimmungen des Assekuranzge-\n\nsetzes.\n\nBrandschutz / Blitzschutz\n\nIm vergangenen Jahr sind 152 (Vorjahr 140) Baugesuche \n\nzur Begutachtung und Stellungnahme eingegangen, die sich \n\nauf oben aufgelistete Vorhaben aufteilen.\n\nEntwicklung Baugesuche\n\nDie letzten 4 Jahre zeigen einen deutlichen Aufwärtstrend \n\nbei Baugesuchen für Neu- und Umbauten. Neben wenigen \n\ngrossen Projekten betrifft dies in unserem Kanton in der \n\nTendenz kleinere Projekte und Baugesuche.\n\nNeubauten  —Umbauten / Renovationen  —Anbauten / Erweiterungen  —Nutzungsänderungen  —Energieanlagen  —Bauermittlungen  —\nBrandmelde- und Sprinkleranlagen   \n\nIm Berichtsjahr wurden 23 (Vorjahr 13) Gesuche um Beiträ-\n\nge an Brandmelde- oder Sprinkleranlagen behandelt. Dafür \n\nsind Beiträge von CHF 241‘006.60 (Vorjahr CHF 176‘577.05) \n\nzugesichert worden. Der erneut erhöhte Betrag gegenüber \n\ndem Vorjahr ist verschiedenen Neuanlagen und nachgehol-\n\nten Modernisierungen geschuldet.   \n\nBaugesuche\n\nNutzungscode\n\n 2020 2019\n  \nNeubauten 37 37\nUmbauten / Renovationen 55 43\nAnbauten / Erweiterungen 31 39\nNutzungsänderungen 13 8\nEnergieanlagen 13 8\nBauermittlungen 3 5\n  \nTotal 152 140\n\n 2020 2019\n  \nWohnbauten 6 4\nBeherbergung 13 12\nIndustrie, Gewerbe und Büro 72 68\nLandwirtschaft 22 35\nVerkauf 5 3\nSchule 19 10\nÖffentliche Bauten (Kultur und Freizeit,  15 8\nSport, Sakral, Spezialbauten)  \n  \nTotal 152 140\n\n200\nAnzahl\n\n150\n\n100\n\n50\n\n0\n\n20\n20\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\nnur Gra�k  2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020\n           \nNeubauten  28 26 23 39 57 29 32 35 37 37\nUmbauten / Renovationen 18 20 20 25 41 45 33 35 43 55\nAnbauten / Erweiterungen 29 30 32 38 37 33 28 32 39 31\nNutzungsänderungen 10 7 23 24 11 9 6 5 8 13\nEnergieanlagen  10 21 14 2 8 10 6 6 8 13\nBauermittlungen  7 7 16 3 2 3 5 5 5 3\n           \nTotal  102 111 128 131 156 129 110 118 140 152\n\n 2020 2019\n  \nBlitzschutzkontrollen Pflichtanlagen 120 243\nBlitzschutzkontrollen freiwillige Anlagen 836 617\n\nBlitzschutz\n\nDurch unsere Kontrolleure wurden im vergangenen Jahr \n\n120 (Vorjahr 243) Gebäude mit pflichtigen Anlagen und 836 \n\n(Vorjahr 617) Gebäude mit freiwilligen Anlagen geprüft. Ob-\n\nwohl viele der Anlagen (ca. 30 %) noch immer kleinere Män-\n\ngel aufweisen zeigt das Gesamtbild, dass Anlagen, die in den \n\nletzten Jahren verbessert wurden, eine längere Lebensdau-\n\ner aufweisen und den Schutz wesentlich verbessern. \n\nIm Berichtsjahr wurden an 104 (Vorjahr 82) Anlagen Beiträ-\n\nge von CHF 114‘156.50 (Vorjahr CHF 78‘925.20) zugesichert.  \n\nBrandschutzvorschriften    \n\nMit dem IOTH-Beschluss für die Schutzziele liegt nun die \n\nGrundlage für die risikobasierte Überarbeitung der Brand-\n\nschutzvorschriften vor und das Projekt nimmt Fahrt auf. \n\n \n\nFeuerschau      \n\n    \n\nDie Feuerschauer entscheiden über Anfragen, die in den ge-\n\nmeindlichen Zuständigkeitsbereich fallen, verantworten die \n\nentsprechenden Bau- und Schlussabnahmen und regelmäs-\n\nsigen Kontrollen.\n\nDie in dieser Form seit 2008 bestehende Struktur der  \n\nFeuerschau im Kanton hat im letzten Jahr personelle An-\n\npassungen erfahren. In diesem Jahr besuchten zwei Feuer-\n\nschauer schweizerische Ausbildungslehrgänge zum Brand- \n\nschutzfachmann.\n\nDie Erfahrungen der letzten Jahre zeigen, dass der Kun-\n\ndenkontakt dank der Aus- und Weiterbildung der einzelnen \n\nFeuerschauern einen positiven Eindruck hinterlässt.\n\nCovid-19     \n\n    \n\nAbsage / Verschiebung:  Die aktuelle Lage hat leider zu einer \n\nVerschiebung der eidgenössischen Prüfung «Brandschutz-\n\nfachfrau/-mann mit eidg. Fachausweis» sowie der höheren \n\nFachprüfung «Brandschutzexpertin/-experte mit eidg. Dip-\n\nlom» geführt. Ein Ersatztermin wird abhängig von der La-\n\ngeentwicklung gesucht. \n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\n4140\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nBesuchen Sie unsere Website – assekuranz.ch    \nUnter «PRÄVENTION – BRANDSCHUTZ» finden Sie diverse Informationen und Weisungen zu verschiedenen Themen. \n\nEbenso finden Sie die Zuständigkeiten und Ansprechpartner zu allen Bereichen unter «ÜBER UNS».\n\nVerabschiedung\nSchutzziele durch IOTH\n\nHeute\n\n2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 20262017\n\nAuftrag IOTH an VKF\nzur Revision BSV 2026\n\nStart – Ende\nProzess Schutzziele\n\nStart – Ende\nKundenumfrage\n\nWahl ProjektteamStart Vorarbeiten\n\nStart politische Vernehmlassung\n\nStart Arbeitsgruppen\n\nBSV 2026 in Kraft\nStart technische \nVernehmlassung\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n42 43\n\nFeuerwehr und Löschwasserversorgung\n\nDie kantonalen Aufgaben gemäss dem Feuerschutzgesetz \n\nwerden vom kantonalen Feuerschutzamt vollzogen. Dieses \n\nist keine Organisationseinheit im Departement Inneres \n\nund Sicherheit. Das kantonale Feuerschutzamt ist gemäss \n\nder Feuerschutzverordnung Art. 56 der Assekuranz AR \n\nangegliedert. Für die kantonale Organisation des Feuer-\n\nschutzes gelten sinngemäss die Bestimmungen des Asse-\n\nkuranzgesetzes.   \n\nFeuerwehreinsätze \n\nAuch im 2020 wurden von den Milizfeuerwehren im AR und \n\nAI gute Arbeit geleistet.  Nachfolgend die Häufigkeit der ver-\n\nschiedenen Einsätze und Dienstleistungen (gem. Definition \n\nFKS) der Feuerwehren im Berichtsjahr 2020.   \n\nDie Anzahl der Brandeinsätze (Brandeinsatz, durch Brand \n\nausgelöst, durch Täuschung, durch Fehlbedienung, böswil- \n\nliger Alarm) nahm mit zunehmend kleineren Einsätzen \n\n(Schwelbrände etc.) deutlich zu. Dadurch konnten die Feu-\n\nerwehren durch schnelles Eingreifen grössere Schäden ver-\n\nhindern.\n\nDie Gesamtzahl der Einsatzstunden erhöhte sich von total \n\n7’821h (VJ) auf 8’892h im Jahr 2020 aufgrund vermehr-\n\nter Einsätze im Bereich der Rettung (144) und Verkehr. \n\n  — Anzahl Einsätze (linke Achse)    \n—  Einsatz Stunden (rechte Achse)  \n\n-- Trend Einsätze            \n--  Trend Einsatzstunden \n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\nEinsätze Std.\n150\n\n0\n\n3’000\n\n6’000\n\n9’000\n\n12’000\n\n15’000\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n0\n\n30\n\n60\n\n90\n\n120\n\n150\n\n3289\n2399\n4282\n3706\n2543\n2734\n14402\n3275\n3095\n3859\n\n20\n20\n\nBrandeinsätze Kanton AR\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nAusbildung \n\nKantonale und interkantonale Feuerwehrkurse  \n \nDas Kursprogramm für die kantonalen Kurse im 2020 wur-\n\nde nach den geltenden Richtlinien beider Appenzell erstellt \n\nund durchgeführt.\n\nFür die Durchführung der interkantonalen Kurse der Ost-\n\nschweizer Kantone und des Fürstentums Liechtenstein  \n\nwurden die jeweiligen kantonalen Richtlinien berücksichtigt \n\nund abgeglichen.\n\nDie nachfolgende Tabelle zeigt die Kursteilnahmen sowie \n\ndie absolvierten Kurstage der Feuerwehren beider Appen-\n\nzell auf:  \n\n Teilnehmer Kurstage\n\nKantonale Kurse in AI/AR 155 349\nInterkant. Kurse in Ostschweiz und FL 124 367\n\nTotal 279 716\n\n(Kursstäbe nicht mitgerechnet)              Quelle: kurad AI/AR/SG/TG\n\nPersonelles \n\nAuswahlverfahren Feuerwehr-Instruktoren \n\nSeit 2000 müssen sich angehende Feuerwehr-Instruktoren \n\nin einem 3-stufigen Auswahlverfahren gem. Feuerwehr Ko-\n\nordination Schweiz (FKS) qualifizieren. Dabei werden fachli-\n\nche wie auch soziale Kompetenzen überprüft. \n\n \n\nIm Bereichsjahr 2020 hat dieses Auswahlverfahren absol-\n\nviert und bestanden: \n\n    \n\nFredy Gmünder, Feuerwehr Teufen-Bühler-Gais  \n\nMit dem Bestehen des Auswahlverfahrens sind die Teilneh-\n\nmer befähigt, den Basiskurs für Instruktoren der FKS im \n\nFolgejahr 2021 zu besuchen.\n\nDie Assekuranz AR gratuliert Fredy Gmünder zur bestan-\n\ndenen Prüfung und wünscht ihm viel Erfolg und Befriedi-\n\ngung in seiner neuen Aufgabe als Feuerwehr-Instruktor. \n\nInstruktoren Basiskurs\n    \n\nIm Berichtsjahr hat kein Teilnehmer aus beiden Appenzell \n\nden Basiskurs für Feuerwehr-Instruktoren besucht.  \n\n       \n\nAustretende Instruktoren \n    \n\nIm Berichtsjahr hat kein Instruktor den Austritt aus dem \n\nkantonalen Feuerwehr Instruktorenkorps gegeben.   \n\n   \n\nKommandowechsel  \n\n    \n\nAuf Ende 2020 fand folgender Kommandowechsel in Appen-\n\nzell Ausserrhoden und Appenzell Innerrhoden statt. \n\nFeuerwehr  Bisher  Neu \n\n \n\nFW Urnäsch Fritz Nef Claudia Frick\n\nFW Walzenhausen Stefan Schmid Cédric Schläpfer\n\nFW Rüte Emil Haas Fabian Fässler\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nEinsatzart  Anzahl Einsätze   AdF im Einsatz   Einsatzstunden\n \n AR AI Total AR AI Total AR AI Total\n\nBrandeinsatz 49 24 73 1’234 519 1’753 4’410 2’054 6’464\ndurch Brand ausgelöst 12 1 13 258 17 275 373 21 394\ndurch Täuschung 51 12 63 870 268 1’138 666 159 825\ndurch Fehlbedienung 15 2 17 243 30 273 196 12 208\nböswilliger Alarm 1 0 1 16 0 16 9 0 9\nNationalstrasse 1 0 1 14 0 14 34 0 34\nandere Strasse 14 5 19 170 56 226 571 160 731\nBahn 0 0 0 0 0 0 0 0 0\nBenzin / Öl 38 29 67 220 76 296 321 178 499\nandere Stoffe 2 6 8 21 47 68 32 179 211\nSturm / Hagel 29 3 32 204 25 229 300 21 321\nWasser 55 14 69 412 86 498 949 155 1’104\nErd- / Schneerutsch 3 0 3 17 0 17 23 0 23\ndiv. Hilfeleistungen 103 58 161 590 147 737 619 195 814\nDienstleistung (Anlässe) 34 2 36 81 8 89 389 11 400\n\nTotal: 407 156 563 4’350 1’279 5’629 8’892 3’145 12’037\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n44 45\n\nVersicherung – Prävention – Intervention\n\nDas Coronavirus hat die Feuerwehren vor grosse Heraus-\n\nforderungen gestellt, schliesslich muss die Einsatzbereit-\n\nschaft trotz Einschränkungen gewährleistet sein. Damit \n\ndiese zu jeder Zeit gegeben ist, wurden von der Assekuranz \n\nAR elf Weisungen herausgegeben.  \n\n1. Es wird laufend über die neuesten Entscheide des Bun-\n\ndesrates berichtet und entsprechende Massnahmen für die \n\nKantone Appenzell Ausser- und Innerrhoden eingeleitet.\n\n2. Eine der Massnahmen ist der Kurs- und Übungsbetrieb. \n\nDie Kurse werden, wenn möglich, verschoben, ansonsten \n\nabgesagt. Bei den Weiterbildungskursen ist das nicht so tra-\n\ngisch, diese können später nachgeholt werden. Anders bei \n\nden Grundkursen: Hier fehlt den neuen Feuerwehrleuten \n\nsowie jungen Kaderleuten die Grundbildung.\n\n3. Die grösste Gefahr wäre eine Virus-Verbreitung in einer \n\nÜbung, die im schlimmsten Fall eine ganze Feuerwehr «aus-\n\nser Gefecht» setzt. Deshalb sind in der heiklen Phase vom \n\n16. März bis 1. August 2020 sowie ab Ende Oktober sämtli-\n\nche Feuerwehrübungen eingestellt worden. Ende Februar \n\n2021 wird die Lage neu beurteilt. Es finden in dieser Zeit nur \n\nnoch sicherheitsrelevante Fahrtrainings und Einsätze von \n\nKleinstgruppen (max. 2–3 Personen) statt, z. B. für die Be-\n\ntriebskontrolle der periodisch zugelassenen Gerätschaften.\n\n4. Bei einem Einsatz müssen die Hygiene- und Schutz-\n\nmassnahmen befolgt werden: Maskentrage- und Handschuh- \n\nPflicht bei Rettungseinsätzen, Händedesinfektion sowie Ein-\n\nhalten der geforderten Mindestabstände. In den Fahrzeugen \n\nist jeder zweite Sitz abgesperrt. Ein besonderes Augenmerk \n\ngilt der Retablierung der Atemschutzgeräte, damit die An-\n\nsteckung darüber verhindert werden kann.\n\n5. Es muss alles sorgfältig organisiert werden, was zwar \n\nfür zusätzliche Aufwände sorgt, aber der Sicherheit aller \n\ndient.\n\n6. Es wird auf alles verzichtet, was nicht unbedingt nötig \n\nist, wie zum Beispiel das Debriefing nach den Einsätzen oder \n\nüberflüssige Aufenthalte in den Depots.\n\n7. Sämtliche Veranstaltungen werden abgesagt. Darunter \n\nfallen Hauptversammlungen, gemeinsame Übungen mit an-\n\nderen Organisationen, Stabsrapporte, Fitnesstests etc. Auch \n\ndie kantonale Delegiertenversammlung des Appenzellischen \n\nFeuerwehrverbandes findet nicht statt.\n\n8. Es wird empfohlen, sämtliche Rapporte mittels Telefon- \n\noder Videokonferenz durchzuführen.\n\n9. Nur wenn alle Massnahmen eingehalten werden, ist die \n\nEinsatzbereitschaft aller Feuerwehren durchgängig gewähr-\n\nleistet.\n\n10. Bei Einsätzen oder zwingenden Übungen wird darauf \n\ngeachtet, dass die Löschzüge so wenig Kontakt wie möglich \n\nuntereinander haben. So fällt – im Falle einer Infektion bzw. \n\nQuarantäne – nur ein Zug aus und die Feuerwehr als Ganzes \n\nbleibt weiterhin einsatzbereit.\n\n11. Feuerwehrleute mit Symptomen oder positiv Getestete \n\nmüssen dies ihrem Feuerwehrkommando umgehend mel-\n\nden und dürfen nicht mehr in die Feuerwehr einrücken. So \n\nhaben die Feuerwehrkommandos stets die Kontrolle über \n\nihre Einsatzmannschaft. Fallen zu viele Feuerwehrleute aus, \n\npasst die Assekuranz AR die Alarmierung an und bietet im \n\nErnstfall die Nachbarfeuerwehr auf. \n\nEs ist äusserst wichtig, keinen «Superspreader» in der Feu-\n\nerwehr auszulösen. Zum einen wegen der Einsatzbereit-\n\nschaft, zum anderen wegen den wirtschaftlichen Folgen, \n\ndenn bei einer Ansteckung fehlt die Einsatzkraft auch im \n\nArbeitsbetrieb. Das wäre insbesondere für jene Firmen, die \n\nmehrere Mitarbeiter in der Feuerwehr haben, verheerend. \n\nUnd für uns wäre das kontraproduktiv, da wir auf Betriebe \n\nangewiesen sind, die der Feuerwehr positiv gestimmt sind. \n\nNur so können wir weiterhin auf einsatzwillige Feuerwehr-\n\nleute zählen. Entsprechend geben wir unser Bestes, die Si-\n\ncherheit auch während Corona zu gewährleisten. Für alle \n\nBeteiligten.\n\nFeuerwehr und Corona \n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nFEUERSCHUTZAMT\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n46 47\n\nVorbemerkung zur Jahresrechnung 2020\n\nDie Assekuranz AR schliesst mit einem sehr guten Jahres- \n\nergebnis ab und konnte damit die Eigenkapitalbasis erhö-\n\nhen. Die Schäden lagen in der Summe deutlich unter dem \n\n10-Jahres-Mittel. Somit konnte das budgetierte Betriebs- \n\nergebnis übertroffen werden. Dank der diversifizierten \n\nAnlagestrategie konnte eine gute Performance erzielt \n\nwerden. \n\nErläuterungen zur Jahresrechnung 2020, siehe S. 57–71\n\n \n\n1. Finanzierung \nDie Finanzierung der Assekuranz AR beruht auf drei Säu-\n\nlen: den Prämieneinnahmen, den Präventionsbeiträgen und \n\ndem Erfolg aus den Kapitalanlagen. Auf der Ausgabenseite \n\nstehen Schadenzahlungen, Prämien an Rückversicherer, \n\nBeiträge für Prävention und Intervention, Verwaltungskos-\n\nten sowie Rückstellungen und Reserven. Die ausreichende \n\nÄufnung von risikotragendem Kapital, wie Rückstellungen \n\nund Reserven auch genannt werden, ist wichtiger Bestand-\n\nteil einer gesunden Finanzlage der Assekuranz AR.\n\n2. Ergebnis\nDie Bilanzsumme erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um \n\n2.8 %. Dank positivem Betriebs- und Kapitalanlage-Ergebnis \n\nkonnten wir das Jahresergebnis mit + 7.479 Mio abschliessen.  \n\n2.1 Betriebsergebnis\nDas Betriebsergebnis konnte positiv abgeschlossen werden. \n\nDer Schaden- und Leistungsaufwand lag unter 10-Jahres- \n\nNiveau und deutlich unter Vorjahr. \n\nAufgrund deutlich höherer Ausgaben für Präventation und \n\nIntervention erhöhte sich der Betriebsaufwand für die eige-\n\nne Rechnung leicht gegenüber dem Vorjahr, bleibt jedoch \n\nauf durchschnittlichem Niveau.\n\n2.2 Ergebnis aus Kapitalanlagen\nInsgesamt können wir eine positive Performance von 2.9 % \n\nausweisen. Im Renditevergleich mit Pictet BVG 2015-25 In-\n\ndex mit 25 % Aktienanteil liegen wir mit 0.2 % leicht zurück. \n\nEine beständige Renditequelle sind die Immobilienanlagen, \n\nwelche durch die Assekuranz AR direkt verwaltet werden. \n\nHier sind jedoch in Zukunft einige Unterhaltsinvestitionen \n\naufgrund des Alters der Immobilien zu tätigen.\n\nEine Performance der Kapitalanlagen zwischen – 1 % und \n\n5 % liegt im Rahmen eines ordentlichen Schwankungsbe-\n\nreiches. Darüber hinaus gehende Werte können über die \n\nRückstellungen aufgefangen werden. Die Rückstellung für \n\ndie Risiken in den Kapitalanlagen bildet die langfristige  \n\nVolatilität des Kapitalmarktes und das daraus abgeleitete  \n\nRisiko pro Anlagekategorie. Die Zielgrösse der Rückstellung \n\nwird vom Verwaltungsrat aufgrund dessen Risikoeinschät-\n\nzung pro Anlagekategorie definiert. Die Rückstellung wird \n\njährlich neu berechnet und erfolgswirksam gebildet oder \n\naufgelöst. Die Wertschwankungsreserven wurden im Be-\n\nrichtsjahr gemäss interner Richtlinien berechnet und ver-\n\nbucht. Es resultierte netto eine Auflösung von CHF 1.0 Mio, \n\nwas dem Maximalwert unserer Vorgaben entspricht. \n\n2.3 Jahresergebnis\nAls nicht gewinnorientiertes Unternehmen strebt die Asse-\n\nkuranz AR ein ausgeglichenes Ergebnis an.\n\nDie nachhaltige Ausgestaltung der Risikofähigkeit verlangt\n\naber, dass ein Gewinn erwirtschaftet werden muss. Dies ist\n\nnotwendig, um die Veränderung im Risiko – normalerweise\n\neine Zunahme aufgrund von Wertezunahme/Neubauten etc. \n\n– ausgleichen zu können. Das risikodeckende Kapital muss \n\ndemnach so ausgestaltet sein, dass auch sehr grosse Scha-\n\ndenereignisse ohne Leistungsbegrenzung und zur vollen \n\nZufriedenheit der Kunden gemeistert werden können.\n\nAn dieser Stelle ist zu erwähnen, dass der Assekuranz AR \n\nnach einem Katastrophenereignis wesentliche Instrumente \n\nder Kapitalbeschaffung zur Rekapitalisierung nicht zur Ver-\n\nfügung stehen. So gibt es grundsätzlich weder eine Staats-\n\ngarantie des Kantons noch die Möglichkeit, über Aktienver-\n\nkäufe neue Investoren und neues Kapital zu finden. Das \n\nGeschäftsmodell der Assekuranz AR ist dennoch auf den \n\nnachhaltigen Betrieb ausgerichtet und bedarf deshalb hö-\n\nherer Reserven.\n\n3. Anlagestrategie\nDie Anlagestrategie basiert auf einem breit diversifizierten \n\nAnlagekonzept und wird regelmässig durch den Verwal-\n\ntungsrat und einen unabhängigen Investment-Controller \n\nüberprüft. Über 90 % unseres Wertschriftenvermögens  \n\nlassen wir diskretionär verwalten. Im Rahmen einer regel-\n\nmässigen Qualitätsüberprüfung haben wir im 2020 unser \n\nAnlagereglement überarbeitet und aktualisiert. Die neue \n\nStrategische Asset Allokation (SAA) mit einer Renditepers-\n\npektive von +2.5 % p. a. ist seit dem 4. Quartal 2020 gültig. \n\nDa Rohstoffe in der neuen Anlagestrategie nicht mehr be-\n\nrücksichtigt werden, wurden die Umsetzungen veräussert. \n\nDie mit der neuen SAA eingeführte Kategorie Infrastruktur \n\nbefindet sich derzeit im Aufbau. \n\n4. Aufteilung Kapitalanlagen\n\nImmobilien 28 % Hypotheken 4 %\n\nObligationen 33 % Infrastrukturen 4 %\n\nAktien 30 % Geldanlagen 1 %\n\nFinanzieller Überblick\n\nWirtschaftliche Risiken und Risiken der\nVermögensverwaltung\nDie versicherten Feuer- und Elementarschäden beeinflus-\n\nsen massgeblich das Geschäftsergebnis. Diesen Risiken \n\nwird mit einer entsprechenden Rückversicherungsstrategie \n\nund einer umsichtigen Reservepolitik sowie mit Präventi-\n\nonsmassnahmen begegnet.\n\nDie Kapitalanlagen sind den Marktrisiken ausgesetzt (Wäh-\n\nrungsschwankungen, Kursschwankungen, Bonität, Zinssät-\n\nze, Leerstände Wohnungen usw.). Um diese Schwankungen \n\naufzufangen, werden entsprechende Rückstellungen vorge-\n\nnommen.\n\nFinanzausschuss Assekuranz AR \n\nDer Finanzausschuss, zusammengesetzt aus GL- und VR- \n\nMitgliedern sowie einer unabhängigen Investment-Control- \n\nling Gesellschaft (Complementa Investment-Controlling AG), \n\nberichtet in regelmässigen Abständen dem Verwaltungsrat \n\nder Assekuranz AR.\n\nInternes Kontrollsystem (IKS)\nDie Risikopolitik der Assekuranz AR soll die Erfüllung des \n\ngesetzlichen Auftrages und die Erreichung der Ziele der  \n\nAssekuranz AR unterstützen. Der kontrollierte Umgang mit \n\nden Risiken soll dazu beitragen, Chancen zu nutzen und den \n\nUnternehmenserfolg zu sichern und zu steigern. \n\nDie Wirksamkeit der eigenen Risikopolitik wird laufend in-\n\nnerhalb des IKS überprüft, verbessert und weiterentwickelt. \n\nDas eingesetzte IKS-System entspricht dem PS890-Stan-\n\ndard.\n\nRisiken nach Organisationseinheit\n\nRisikoanalyse mittels Swiss Solvency Test (SST)\nDie jährliche Überprüfung der Risikofähigkeit durch den IRV \n\nist ein fester Bestandteil des Risikomanagements der Asse-\n\nkuranz AR. Ziel der Analyse ist die Überprüfung der Relati-\n\non zwischen dem vorhandenen und notwendigen Kapital. \n\nDies, um sicherzustellen, dass die Assekuranz AR ihre Ver-\n\npflichtungen gegenüber den Hauseigentümern erfüllen \n\nkann. Gleichzeitig wird die mittlere erwartete Rendite über-\n\nprüft. \n\nResultate der Risikoanalyse (siehe Grafik Seite 27)\n\nMinimalkapital 2020 100.0 % 88.8 Mio\n\nRisikotragendes Kapital RTK 106.9 % 94.9 Mio\n\nDie Gebäudeversicherung Assekuranz AR erfüllt, wie in \n\nVorjahren, die eigenen Anforderungen bezüglich Kapital-\n\nausstattung. Die Relation zwischen dem vorhandenen risi-\n\nkotragenden Kapital und dem Minimalkapital hat sich ge-\n\ngenüber dem Vorjahr verbessert.\n\nDies dank der sehr guten Anlageperformance 2020 und dem \n\ngleichzeitig guten Schadenverlauf (deutlich unter 10-Jahres- \n\nMittel). \n\nDie Assekuranz AR ist ausreichend, aber auch nach Erhö-\n\nhung des risikotragenden Kapitals nicht übermässig kapita-\n\nlisiert. \n\nAls nicht-gewinnorientiertes öffentlich-rechtliches Unter-\n\nnehmen subventioniert die Assekuranz AR zum Teil den \n\nVersicherungsbereich aus den Erträgen der Finanzanlagen. \n\nSomit profitieren die Hauseigentümer von den Reserven \n\nder Assekuranz AR doppelt. Dank ausreichenden Reserven \n\nkann die Assekuranz AR auch nach grossen Ereignissen \n\nhohe Sicherheit garantieren, gleichzeitig ermöglichen die \n\nKapitalerträge das tiefe Prämienniveau.\n\nDie Assekuranz AR im Vergleich mit \nanderen Versicherungen\nDer Solvenzquotient der Assekuranz AR von 248 % liegt\n\nleicht unter dem Niveau des von der FINMA publizierten\n\nSolvenzquotienten der allgemeinen Privatversicherungen\n\nvon 263 % (Quelle: SST 2020 Survey FINMA Report on the\n\nSwiss Insurance Market, 30. September 2020). \n\nDie Gebäudeversicherung benötigt aufgrund der gesetzlich \n\ndefinierten unlimitierten Deckung höhere Reserven als die \n\nPrivatversicherungen. Denn der Versicherungsschutz soll \n\nauch nach einem Jahr mit einem grossen Verlust weiterhin \n\ngewährleistet sein – ebenfalls für ein Extremereignis. \n\nRisikomanagement und interne Kontrolle (IKS) \n\nInformatik\n\nIntervention\n\nPrävention\n\nVersicherung\n\nFinanzen\n\nImmobilien\n\nUnternehmen\n\nBetrieb\n\nAnzahl 0 5 10 15 20 25 30 35\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n48 49\n\nJahresrechnung 2020\n\nBilanz per 31. Dezember\n\nAktiven  Anhang  2020  2019\n \nAnlagevermögen\nKapitalanlagen  A1.1  119’498’297  114’078’393\nBeteiligung Erdbebenpool  A1.3  3’347’979  3’362’089\nSachanlagen  A1.4  270’626  315’517\n\nTotal Anlagevermögen   123’116’902 117’755’999\n\nUmlaufvermögen\nAktive Rechnungsabgrenzungen  A1.7  127’239  127’414\nForderungen  A1.5  402’401  785’260 \nFlüssige Mittel  A1.6  1’531’995  3’150’964\n\nTotal Umlaufvermögen   2’061’635  4’063’638\n\nTotal Aktiven   125’178’537  121’819’637\n\nPassiven  2020  2019\n\nEigenkapital\nFondsvermögen   87’648’074  81’362’428\nJahresergebnis   7’478’656  6’285’646\n\nTotal Eigenkapital   95’126’730  87’648’074\n\nVerbindlichkeiten\nVersicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung A1.8  3’063’950  7’386’120\nNichtversicherungstechnische Rückstellungen  A1.9  5’330’341  4’418’938\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen  A1.11  20’354’519  21’354’519\nFonds für Öl- und Chemiewehr   393’952  356’981\nASTRA-Beiträge  89’732 0\nPassive Rechnungsabgrenzungen  A1.10  220’107  218’377\nVerbindlichkeiten   599’206  436’628\n\nTotal Verbindlichkeiten   30’051’807  34’171’563\n\nTotal Passiven   125’178’537  121’819’637\n\nin CHF\n\nErfolgsrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember\n\n  Anhang  2020  2019\n \nBetriebliches Ergebnis\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   10’515’539  10’522’173\nPrämienaufwand Rückversicherung   – 1’916’617  – 2’039’118\nÜberschussbeteiligung Rückversicherung und  \nGewinnbeteiligung Feuerschadenversicherung   695’298  0\n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   9’294’220  8’483’055\n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 3’313’570  – 5’383’611\n\nSchadenaufwand für eigene Rechnung    – 3’313’570   – 5’383’611\n\nTechnisches Ergebnis   5’980’650  3’099’443\n\nBetriebsertrag  A2.3  4’943’848  4’927’239\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung   1)  A2.4  – 7’579’066  – 7’253’730\nÜbriger betrieblicher Aufwand  A2.5  – 18’496  – 5’117 \n\nBetriebsergebnis   3’326’936    767’835\n\nErtrag aus Kapitalanlagen  A2.1  5’954’558  11’782’432\nAufwand aus Kapitalanlagen  A2.1  – 2’541’888  – 639’912\nVermögensverwaltungsaufwand  A2.1  – 260’951  – 174’710\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen\nfür Risiken in den Kapitalanlagen   3’151’719  10’967’810\n\nVeränderung Rückstellungen für Risiken\nin den Kapitalanlagen  A1.11  1’000’000  – 5’450’000\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen     4’151’719    5’517’810 \n\nJahresergebnis     7’478’656    6’285’646\n\n1) davon Personalaufwand   1’546’862  1’603’297\n\nin CHF\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n50 51\n\nJahresrechnung 2020\n\nGeldflussrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember\n\n   2020  2019\n \nMittelfluss aus Betriebstätigkeit\nJahresergebnis    7’478’656    6’285’646\nAbschreibungen/Zuschreibungen auf\nKapitalanlagen (inkl. realisierte/nicht realisierte Gewinne und Verluste)    – 2’530’308    – 8’799’743\nBeteiligung Poolvermögen    14’110   2’833\nSachanlagen    243’006   428’120\nZunahme/Abnahme\nVersicherungstechnische Rückstellungen auf eigene Rechnung    – 4’322’170   – 1’894’775\nNichtversicherungstechnische Rückstellungen    911’403    67’435\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen    – 1’000’000   5’450’000\nZunahme/Abnahme von\nRechnungsabgrenzungen (aktiv)   174   510’887\nForderungen     382’859   – 235’329\nRechnungsabgrenzungen (passiv)    1’730    5’297\nVerbindlichkeiten     162’578    – 135’916\nFonds für Öl- und Chemiewehr   36’971   36’788\nASTRA-Beiträge   89’732   0\n\nMittelfluss aus Betriebstätigkeit    1’468’741    1’721’242\n\nMittelfluss aus Investitionstätigkeit\n– Investitionen Kapitalanlagen    – 8’719’475    – 22’918’408\n+ Desinvestitionen Kapitalanlagen     5’829’880    23’705’970\n– Investitionen Sachanlagen    – 198’115   – 111’409\n\nMittelfluss aus Investitionstätigkeit    – 3’087’710    676’153\n\nVeränderung Flüssige Mittel   – 1’618’969     2’397’396\n\nFlüssige Mittel 01.01.    3’150’964     753’569\n\nVeränderung Flüssige Mittel   – 1’618’969    2’397’396\n\nFlüssige Mittel 31.12.    1’531’995   3’150’964\n\nDer Fonds Flüssige Mittel umfasst lediglich die operativen Geldkonti. Die übrigen Bankkonti der UBS AG dienen der Bewirtschaftung der \nKapitalanlagen und werden somit nicht diesem Fonds zugeordnet.\n\nin CHF\n\nEigenkapitalnachweis\n\n Eigenkapital Eigenkapital Eigenkapital Total\n Gebäudeversicherung Grundstückversicherung Feuerschutz\n\nEigenkapital 01.01.2020  71’120’270 7’777’131 8’750’672 87’648’074\n\nJahresergebnis 2020   6’891’878  16’303 570’475  7’478’656\n\nEigenkapital 31.12.2020  78’012’148 7’793’434 9’321’147 95’126’730 \n\nEigenkapital 01.01.2019  66’715’356 7’066’398 7’580’673 81’362’428\n\nJahresergebnis 2019   4’404’914  710’733 1’169’999  6’285’646\n\nEigenkapital 31.12.2019  71’120’270 7’777’131 8’750’672 87’648’074\n\nin CHF\n\nRisikotragendes Kapital (RTK)   \n\nDas risikotragende Kapital ist Teil der in der Bilanz ausge-\n\nwiesenen Mittel, welche der Assekuranz AR im nächsten \n\nJahr zur Deckung ihrer Risiken verwenden kann. \n\nDa die Assekuranz AR ihre Jahresrechnung in Übereinstim-\n\nmung mit dem Branchenstandard Swiss GAAP FER 41 er-\n\nstellt, kann das RTK als Summe des Eigenkapitals der Ge-\n\nbäude- und Grundstückversicherung und dem Anteil an \n\nSchwankungs- bzw. Sicherheitsrückstellungen, vermindert \n\num eine maximale Beteiligung an Erdbebenschäden, berech-\n\nnet werden. \n\n1) Proportional zum Eigenkapital – das entspricht der Relation vom Eigenkapital der Gebäude- und Grundstückversicherung\n zum Total Eigenkapital\n\n2) Die Beteiligung am Erdbebenpool wird für diese Studie nicht modelliert.\n Demzufolge zählen die Garantieverpflichtungen und die Beteiligungen am Erdbebenpool nicht zum risikotragenden Kapital.\n\nRTK (in Mio. CHF)  2021 2020\n \nTotal Eigenkapital per Ende Jahr 100 % 95.13\n Eigenkapital Gebäudeversicherung  78.01\n  Eigenkapital Grundstückversicherung  7.79\n  Eigenkapital Gebäude- und Grundstückversicherung 90.2 % 85.81 78.90 \n  \nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen 100 % 20.35\n  Anteil Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen 1) 90.2 % 18.36 19.22\n  \nSchweizer Pool für Erdbebendeckung\n Beteiligung am Vermögen (A4)  – 5.93 – 6.00\n Garantieverpflichtungen (effektive Zahlen für 2021/2020) (A1.3)  – 3.35 – 3.36\n  \n\nRisikotragendes Kapital (RTK) (siehe Seite 27)  94.89 88.80\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n52 53\n\nJahresrechnung 2020\n\nGebäudeversicherung  \n\nDie separat ausgewiesenen Rückstellungen für den Pool \n\nund die IRG sind gemäss Rechnungslegung FER 41 direkt \n\ndem Eigenkapital zugewiesen.\n\nDas Ergebnis 2020 führt zu einer Zunahme des Fondsbe-\n\nstandes auf CHF 78’012’148.\n\nGrundstückversicherung  \n\nAufgrund des geringen Schadenaufwandes und dem positi-\n\nven Ergebnis aus den Kapitalanlagen erhöhte sich der Fonds- \n\nbestand. Er weist per 31. Dezember 2020 einen Stand von \n\nCHF 7’793’434 auf. \n\n0\n\n18\n\n35\n\n53\n\n70\n\n88\nCHF Mio.\n\n11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\nCHF Mio.\n\nFeuerschutz  \n\nDas gute Ergebnis aus den Kapitalanlagen hat – trotz ge-\n\nstiegener Beiträge an die Brandbekämpfung – dazu beige-\n\ntragen, dass sich der Stand des Fonds per 31.12.2020 auf \n\nCHF 9’321’147 erhöht hat.\n\nEigenkapital \n\nDas gesamte Eigenkapital beläuft sich per Ende 2020 auf \n\nCHF 95’126’730 (Vorjahr CHF 87’648’074).\n\n11 12 13 14 15 16 17 18 19 20\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\nCHF Mio.\n\n11 12 13 14 15 16 17 18 19 20\n0\n\n23\n\n45\n\n68\n\n90\nCHF Mio.\n\n11 12 13 14 15 16 17 18 19 20\n\n0\n\n23\n\n45\n\n68\n\n90\n\n113\nCHF Mio.\n\nSegmentserfolgsrechnungen Segmentserfolgsrechnungen\n\n    2020  2019\n \nPrämien Feuer- und Elementarschadenversicherung   9’706  9’715\nRückversicherungsprämien   – 1’160  – 1’285 \nÜberschussanteil IRV und Feuerschadenversicherung   695  0\nBeitrag an Erdbebenpool   – 451  – 448 \n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   8’791  7’982\n\nFeuerschäden   – 4’968  – 2’869\nSelbstbehalt auf Feuerschäden   64  42\nRegresse auf Feuerschäden   350  52\nElementarschäden   – 2’734  – 4’715 \nRegresse auf Elementarschäden   3  0\nSelbstbehalt auf Elementarschäden   320  495\nVeränderung Rückstellungen Feuer- und Elementarschäden    4’151  1’813\ndavon Anteil Rückversicherung    0   149 \n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 2’815 – 5’032\n\nTechnisches Ergebnis   5’976  2’950\n\nBetriebsertrag Versicherung   2  7\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung   1)     – 2’438 – 2’572\nBeitrag an Grundstückversicherung   0  – 500\nÜbriger betrieblicher Aufwand   – 14  – 3\n\nBetriebsergebnis   3’527  – 118 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   3’365  4’523\n\nSegmentsergebnis Gebäudeversicherung   6’892  4’405\n\n1) davon Personalaufwand   828  850 \n\nGebäudeversicherung in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n54 55\n\n    2020  2019\n \nPrämien   809  807\nRückversicherungsprämien   – 360  – 360 \nSchadenfreiheitsrabatt Rückversicherung   54  54 \n\nVerdiente Prämien für eigene Rechnung   503 501\n\nGrundstückschäden   –760   – 890 \nRegresse auf Grundstückschäden   0  2\nSelbstbehalt auf Grundstückschäden   77  60\nVeränderung Rückstellungen Grundstückschäden   171  314\ndavon Anteil Rückversicherung   0  – 44\nLeistungen Rückversicherung   0  42\nLeistungen Bund und Kanton   13  166\n\nSchaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung   – 499  – 351\n\nTechnisches Ergebnis   4  149 \n\nBetriebsaufwand für eigene Rechnung  1)     – 356  – 418\nBeitrag von Gebäudeversicherung   0  500\n\nBetriebsergebnis   – 352  232 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   368  479\n\nSegmentsergebnis Grundstückversicherung   16  711\n\n1) davon Personalaufwand   142  161\n\nGrundstückversicherung in CHF 1’000 gerundet\n\nJahresrechnung 2020\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\n    2020  2019\n \nFeuerschutzabgabe   4’617  4’617\nSachversicherungsbeiträge                                                                                325  304\n\nBetriebsertrag Feuerschutz   4’942  4’921\n\nBeiträge Brandschutz   – 650  – 441\n\nWasserversorgung und Hydrantenanlagen   – 1’411  – 1’187\nLöschgeräte und Feuerwehrmaterial   – 481  – 494\nFeuerwehrfahrzeuge   – 555  – 356\nFeuerwehrgebäude   – 115  – 165\nFeuerwehr-Alarmeinrichtung   – 283  – 185\nFeuerwehrinspektorat und Ausbildung   – 309  – 470\n\nBeiträge Brandbekämpfung   – 3’154  – 2’858\n\nBetriebsaufwand   – 3’804  – 3’298\n\nPersonal- und Verwaltungsaufwand  1)  – 982  – 966\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   414  514\n\nSegmentsergebnis Feuerschutz   570  1’170 \n\n1) davon Personalaufwand   576  592\n\nFeuerschutz in CHF 1’000 gerundet\n\nFEUERSCHUTZAMT\n\nFEUERSCHUTZAMT\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n56 57\n\n   2020  2019\n \nAusschüttungen Kapitalanlagen   986  900\nRealisierter Ertrag Kapitalanlagen   801  888\nNicht realisierter Erfolg Kapitalanlagen   2’294  8’080\nMietzinseinnahmen Liegenschaften   1’874  1’914\n\nErtrag aus Kapitalanlagen   5’955  11’782\n\nRealisierter Aufwand Kapitalanlagen   – 1’462  – 29\nNicht realisierter Aufwand Kapitalanlagen   – 29  – 141\nVermögensverwaltungsaufwand   – 261  – 175\nUnterhalt und Verwaltung Liegenschaften   – 1’051 – 469\n\nAufwand aus Kapitalanlagen   – 2’803  – 814\n\nErgebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen\nfür Risiken in den Kapitalanlagen   3’152  10’968\n\nVeränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen    1’000  – 5’450 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen   4’152  5’518\n\nZinsaufwand  – 4 – 2 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen, inkl. Zins   4’147  5’516\n\nUmlage auf die Segmentserfolgsrechnungen   – 4’147  – 5’516 \n\nErgebnis nach Umlage   0  0\n\nKapitalanlagen in CHF 1’000 gerundet\n\nJahresrechnung 2020\n\nSegmentserfolgsrechnungen\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2020\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n   2020   2019\n  Bestand  Anteil Bestand Anteil\n\nObligationen CHF    16’118  13 %  16’285  14 %\n\nObligationen FW hedged    14’080  12 %  14’843  13 %\n\nObligationen Emerging Markets    4’871  4 %  3’290  3 %\n\nWandelanleihen Welt hedged     5’150  4 %  3’131  3 %\n\nHypothekardarlehen    3’995  3 %  4’124  4 %\n\nAktien Schweiz    18’811  16 %  15’892  14 %\nAktien Welt    16’968  14 %  15’964  14 %\n\nAktien Schweiz und Welt    35’779  30 %  31’856  28 %\n\nKollektive Kapitalanlagen    0  0 %  1’865  2 %\n\nCommodities    0  0 %  4’950  4 %\n\nInfrastrukturanlagen    4’703  4 %  0  0 %\n\nGeldanlagen    1’104  1 %  38  0 %\n\nZwischentotal Finanzanlagen    85’800  72 %  80’380  70 %\n\nImmobilien Schweiz direkt A1.2  33’698  28 %  33’698  30 % \n\nTotal Kapitalanlagen    119’498  100 %  114’078  100 %\n\nA1.1 Kapitalanlagen, Gliederung nach Anlagekategorien per 31. Dezember in CHF 1’000 gerundet\n\nDie nicht realisierten Kursgewinne der derivativen Finanzinstrumente sind unter der Anlagekategorie «Geldanlagen» ausgewiesen.\n\nFälligkeit  Kauf Verkauf Terminkurs Gehandelter Kurs Nicht realisierte Kursgewinne/-verluste\n\n31.03.2021  CHF  1'600'000 1'600'000 0\n31.03.2021   EUR 1'730'926 1'730'491 435\n\n31.03.2021  CHF  1'800'000 1'800'000 0\n31.03.2021   USD 1'592'982 1'591'110 1'872\n\nNicht realisierter Kursgewinn    2'307\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n58 59\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2020\n\nOrt  Liegenschaft  Verkehrswert\n \nHerisau  MFH Oberdorfstrasse 124 A, B und C  5’712’000\nHerisau  MFH Triangelstrasse 1  2’426’000\nHerisau  MFH Rietwisstrasse 4  2’500’000\nHerisau  Gutenbergzentrum (Miteigentum 14.5 %)  5’247’000\nHerisau  Geschäftshaus Poststrasse 10 und 10A  8’263’000\nSchwellbrunn  MFH Sommertal 819  1’161’000 \nSpeicher  Geschäftshaus Bahnhof (StwEG 611/1000)  2’142’000\nWaldstatt  MFH Dorfstrasse 47  1’973’000\nWolfhalden  MFH Kindergartenstrasse 1141 und 1142  3’884’000\nUrnäsch  Parzelle Halten  390’000\n\nTotal Immobilien Schweiz direkt    33’698’000\n\nDer Neubauwert aller Liegenschaften (ohne Land) beträgt insgesamt CHF 46.89 Mio.\n\n   2020  2019\n \nBestand 1.1.   3’362  3’365\nErtrag / Veränderung Poolvermögen   – 14  – 3\n\nBestand 31.12.   3’348  3’362\n\nAufteilung Vermögen Erdbebenpool\nGesamtvermögen   195’427  195’426\nAnteil Assekuranz AR in Prozent   1.713 %  1.710 %\n\nAnteil   3’348  3’362\n\nDie Beteiligung am Erdbebenpool wird aufgrund der Abrechnung des Schweizerischen Pools für Erdbebendeckung vom Vorjahr \n(publiziert jeweils im Mai des Folgejahres) bewertet.\n\nA1.2 Das Immobilienportefeuille setzt sich wie folgt zusammen:\n\nA1.3 Beteiligung Erdbebenpool in CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\nA1.4 Sachanlagen in CHF 1’000 gerundet\n\n  Mobilien  Informatik  Florianfunk Total\n\nAnschaffungswert\n\nBestand 01.01.2019   413 958 484 1’855\nZugänge   0 17 94 111\nAbgänge   0 0 0 0\nBestand 31.12.2019   413 975 578 1’967\nZugänge   0 168 30 198\nAbgänge   0 0 0 0\n\nBestand 31.12.2020   413 1’144 608 2’165\n\nAbschreibungen kumuliert    \n\nBestand 01.01.2019   365 664 194 1’223\nAbschreibungen   17 283 128 428\nAbgänge   0 0 0 0\nBestand 31.12.2019   382 947 322 1’651\nAbschreibungen   15 85 143 243\nAbgänge   0 0 0 0\n\nBestand 31.12.2020   398 1’032 465 1’894\n\nBilanzwert 31.12.2019   31 29 256 316\n\nBilanzwert 31.12.2020   15 112 143 271\n\nDer Brandversicherungswert der Mobilien beläuft sich auf TCHF 864 (Vorjahr TCHF 864).\n\nAktuell entwickelt sich das Projekt einer schweizweit obligatorischen Erdbebendeckung kaum weiter. Um gleichwohl auf \n\neine Katastrophe vorbereitet zu sein, führen 17 Gebäudeversicherungen seit vielen Jahren gemeinsam und freiwillig \n\nden Schweizerischen Pool für Erdbebendeckung (SPE). Mit finanziellen Mitteln könnte zumindest ein Teil der Gebäude-\n\nschäden betroffener Kantonsgebiete beglichen werden. Der SPE ersetzt jedoch nicht eine Erdbebenversicherung. Da \n\nder Gebäudeeigentümer keine Prämien bezahlt, besteht keine Leistungsgarantie.\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n60 61\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2020\n\n  2020  2019\n\nVersicherungsnehmer  44  40\nDritte  358  745\n\nTotal Forderungen  402  785\n\n  2020  2019\n \nKasse   12  10\nGeschäftskonto PostFinance AG   489  3’043\nBankkonto   1’031  98\n\nTotal Flüssige Mittel   1’532  3’151\n\n  2020  2019\n \nÜbrige aktive Rechnungsabgrenzungen   127  127\n\nTotal aktive Rechnungsabgrenzungen   127  127\n\nA1.5 Forderungen\n\nA1.6 Flüssige Mittel\n\nA1.7 Aktive Rechnungsabgrenzungen\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n2020   01.01.  Abgerechnet  Veränderung  31.12.\n\nOffene Feuerschäden   4’933 – 4’554 1’530 1’908\n- Anteil Rückversicherung   0 0 0 0\n\nOffene Feuerschäden netto   4’933 – 4’554 1’530 1’908\n\nOffene Elementarschäden   1’767 – 2’411 1’285 641\n- Anteil Rückversicherung   0 0 0 0\n\nOffene Elementarschäden netto   1’767 – 2’411 1’285 641\n\nOffene Grundstückschäden   685 – 684 512 514\n- Anteil Rückversicherung   0 0 0 0\n\nOffene Grundstückschäden netto   685 – 684 512 514\n\nTotal   7’385 – 7’649 3’327 3’063\n\n2019   01.01.  Abgerechnet  Veränderung  31.12.\n\nOffene Feuerschäden   6’581 – 2’775 1’127 4’933\n- Anteil Rückversicherung   – 95 0 95 0\n\nOffene Feuerschäden netto   6’486 – 2’775 1’221 4’933\n\nOffene Elementarschäden   1’932 – 4’219 4’054 1’767\n- Anteil Rückversicherung   – 93 336 – 243 0\n\nOffene Elementarschäden netto   1’839 – 3’883 3’811 1’767\n\nOffene Grundstückschäden   999 – 829 515 685\n- Anteil Rückversicherung   – 44 42 2 0\n\nOffene Grundstückschäden netto   956 – 787 517 685\n\nTotal   9’281 – 7’444 5’550 7’385\n\nA1.8 Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung in CHF 1’000 gerundet\n\nEine Rückversicherung ist die Übertragung von Risiken von einem Versicherungs- auf ein Rückversicherungsunter-\n\nnehmen. Sie deckt Grossrisiken ab und gleicht Schwankungen im langfristigen Schadenverlauf aus. Dank des Interkan-\n\ntonalen Rückversicherungsverbandes reduziert sich der Kapitalbedarf jeder angeschlossenen Kantonalen Gebäu- \n\ndeversicherung (KGV). Das System beruht auf einer solidarischen Risikoteilung. Es unterstützt einen effizienten  \n\nRisikoausgleich unter den beteiligten KGV.\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n62 63\n\n2020 Wasser- Feuerwehr- Feuerwehr- Feuerwehr- Objekt- Übrige  Total\n versorgung fahrzeuge gebäude material schutz\n\n01.01. 3’172 263 121 450 165 247 4’419\nBildung 1’468 405 13 450 120 604 3’059\nVerwendung – 881 – 261 0 – 450 – 29 – 172 – 1’793\nAuflösung – 287 0 0 0 – 40 – 28 – 355\n\n31.12.  3’472 407 134 450 216 651 5’330\n\nDavon kurzfristig  3’472 407 134 450 216 651 5’330\n\n2019    \n\n01.01. 3’235 67 121 463 290 175 4’352\nBildung 1’376 263 0 450 72 127 2’288\nVerwendung – 1’110 – 67 0 – 463 – 59 – 15 – 1’714\nAuflösung – 328 – 1 0 0 – 138 – 41 – 508\n\n31.12.  3’172 263 121 450 165 247 4’419\n\nDavon kurzfristig  3’172 263 121 450 165 247 4’419\n\nA1.9 Nicht versicherungstechnische Rückstellungen\n\nDie Ausrichtung der Beiträge an Feuerwehren, Wasserversorgungen und an den technischen Brandschutz erfolgt im Rahmen der Ausfüh-\nrungsbestimmungen, erlassen vom Verwaltungsrat der Assekuranz AR am 1. Januar 1997. Die Ausführungsbestimmungen über die Bei-\nträge an Objektschutzmassnahmen gegen Naturgefahren, erlassen vom Verwaltungsrat der Assekuranz AR auf den 1. Januar 2009, regeln \ndie Auszahlungen im Bereich Objektschutz. Die Rückstellungen entsprechen in der Summe den zugesicherten Beiträgen.\n\n  2020 2019\n \nVorausbezahlte Mietzinsen und Nebenkosten   190  217\nÜbrige passive Rechnungsabgrenzungen   30  1\n\nTotal passive Rechnungsabgrenzungen   220  218\n\n   2020  2019\n \nBestand 01.01.   21’355 15’905\nBildung/Auflösung   – 1’000 5’450\n\nRückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen per 31.12.   20’355 21’355\n\nA1.10 Passive Rechnungsabgrenzungen\n\nA1.11 Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2020\n\nA1. Erläuterungen zur Bilanz\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n64 65\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2020\n\nA2. Erläuterungen zur Erfolgsrechnung\n\n2020  Ausschüt- Kursgewinne       Kursverluste  Total\n  tungen real.   n. real  real.  n. real  Erfolg\n\nObligationen CHF   120   28  82      – 43      186 \nObligationen FW   486   7  399     – 3        889 \nObligationen Emerging Markets           149    – 281         – 132 \nWandelanleihen Welt hedged       546               – 4     542 \n\nFestverzinsliche Anlagen    606   581  629      – 328   – 4   1’485 \n\nHypothekardarlehen   61         61\n\nAktien Schweiz   162  141      537    – 116      – 25    699 \nAktien Welt   157   4   1’017     – 250       928 \n\nAktien    319   145  1’553    – 366  – 25  1’626 \n\nKollektive Kapitalanlagen        – 33     – 33 \n\nCommodities         – 714    – 714 \n\nInfrastrukturanlagen       109      109 \n\nGeldanlagen / Devisen     74  2  – 21    56\n\nZwischentotal Finanzanlagen    986   801  2’294      – 1’462   – 29   2’590 \n\nErtrag aus Immobilien   1’874                   1’874 \nAufwand für Immobilien   – 1’051               – 1’051 \n\nImmobilien Direktanlagen    822                      822 \n\nAnlageergebnis 2020   1’808   801  2’294      – 1’462   – 29   3’413 \n\nVerwaltungs- und Depotgebühren   – 144       – 144 \nBankspesen und Transaktionskosten   – 117      – 117 \n\nVermögensverwaltungsaufwand  – 261       – 261\n\nZinsaufwand  – 4       – 4  \n\nVeränderung Rückst. auf Kapitalanlagen        1’000    1’000 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen inkl. Zins 2020         4’147 \n\n2019  Ausschüt- Kursgewinne       Kursverluste  Total\n  tungen real.   n. real  real.  n. real  Erfolg\n\nObligationen CHF   141   11  310      – 27      436 \nObligationen FW   412   62  725             1’200 \nObligationen Emerging Markets           316              316 \nWandelanleihen Welt hedged            294               294  \n\nFestverzinsliche Anlagen    554   74  1’645      – 27     2’246 \n\nHypothekardarlehen   64         64\n\nAktien Schweiz   127  391      3’471            3’989 \nAktien Welt   123   423   2’649          3’196  \n\nAktien    250   814  6’121        7’184 \n\nKollektive Kapitalanlagen   12    135        147 \n\nCommodities   21    179   – 138   62 \n\nGeldanlagen / Devisen         – 3  – 3  – 6\n\nZwischentotal Finanzanlagen    900   888  8’080      – 29   – 141   9’698  \n\nErtrag aus Immobilien   1’914                   1’914 \nAufwand für Immobilien   – 469               – 469 \n\nImmobilien Direktanlagen    1’445                      1’445 \n\nAnlageergebnis 2019   2’345   888  8’080      – 29   – 141   11’143 \n\nVerwaltungs- und Depotgebühren   – 148       – 148 \nBankspesen und Transaktionskosten   – 27       – 27 \n\nVermögensverwaltungsaufwand   – 175       – 175 \n\nZinsaufwand   – 2     – 2\n\nVeränderung Rückst. auf Kapitalanlagen        – 5’450   – 5’450 \n\nErgebnis aus Kapitalanlagen inkl. Zins 2019         5’516 \n\nA2.1 Kapitalanlagen in CHF 1’000 gerundet in CHF 1’000 gerundet\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n66 67\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2020\n\nA2. Erläuterungen zur Erfolgsrechnung\n\n   2020 2019\n\nFeuerschutzbeiträge   4’617 4’617\nFeuerlöschbeiträge der privaten Versicherer   325 304\nÜbrige Abgaben, Beiträge und Gebühren   2 7\n\nTotal Betriebsertrag   4’944 4’927\n\n  2020  2019\n\nPrävention und Intervention  3’989 3’301\nSchätzungswesen  591 615\nAbschreibungen  243 428\nBüro- und Verwaltungsaufwand  1’196 1’287\nPersonalaufwand  1’547 1’603\nAufwand Assekuranz Shop  13 20\n\nTotal Betriebsaufwand für eigene Rechnung   7’579 7’254\n\nA2.3 Betriebsertrag\n\nA2.4 Betriebsaufwand für eigene Rechnung\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n  2020  2019\n\nVeränderung Beteiligung Erdbebenpool   14  3\nZinsaufwand und Guthabengebühren   4  2\n\nTotal übriger betrieblicher Aufwand   18  5\n\nA2.5 Übriger betrieblicher Aufwand\nin CHF 1’000 gerundet\n\nDie Assekuranz AR hat mit der AR Informatik AG einen Ge-\n\nschäftsmietvertrag für Büroräume zu marktkonformen Be-\n\ndingungen an der Poststrasse 10A in Herisau abgeschlossen. \n\nDie Jahresmiete beträgt CHF 177’900 \n\n(Vorjahr CHF 177’900).  \n\nDas Finanzamt des Kantons Appenzell Ausserrhoden er-\n\nhält für die Führung der Lohnbuchhaltung für die Angestell-\n\nten der Assekuranz AR eine jährliche Entschädigung von \n\nCHF 12’184.65 (Vorjahr CHF 12'533.10).  \n\nA3. Transaktionen mit nahestehenden Personen \n\nA4. Eventualverbindlichkeiten\n\n  2020  2019\n\nInterkantonaler Rückversicherungsverband (IRV)\nBedingte statutarische Nachschusspflicht   2’615  2’861\n\nInterkantonale Risikogemeinschaft (IRG)\nMaximale Beitragsverpflichtung Elementarschäden   9’243  9’243 \n\nSchweizerischer Pool für Erdbebendeckung\nSolidarische Haftung im Rahmen der Einfachen Gesellschaft   5’927  5’999\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n68 69\n\nA5. Feuerlöschbeiträge\n\nNr. Name der Gesellschaft  Versicherungskapital  Beitrag\n \n1  Schweizerische Mobiliar, Bern  2’438’377’618  121’918.90\n2  Helvetia Versicherungen, St. Gallen  1’092’669’000  54’633.45\n3  AXA Versicherungen AG, Winterthur  730’975’263  36’548.80\n4  Allianz Suisse Versicherungen, Zürich  598’722’730  29’936.15\n5  Basler Versicherung AG, Basel  584’851’000  29’242.55\n6  Zürich Versicherungs-Gesellschaft, Zürich  313’575’468  15’678.75\n7  AXA Winterthur Sachversicherungen, Winterthur  303’431’000  15’171.55\n8  Emmental Versicherung, Konolfingen  122’322’000  6’116.10\n9  Generali Assurances, Genève  67’273’000  3’363.65\n10  FM Insurance Company Limited, Maidenhead, Bern  66’079’174  3’303.96\n11  Vaudoise Generale, Lausanne  36’685’000  1’834.30\n12  Chubb Versicherungen (Schweiz) AG, Zürich  35’668’174  1’783.40\n13  XL Insurance Company SE, London, Zweigniederl. Zürich  34’152’400  1’707.62\n14  Appenzeller Versicherungen, Appenzell  19’732’300  986.60\n15  smile direct versicherung ag, Wallisellen  12’067’400  603.40\n16  CSS Versicherung, Luzern  11’521’500  576.10\n17  Branchen Versicherung Genossenschaft, Zürich  5’620’000  281.00\n18  Swiss Post Insurance AG, Schaan  4’375’793  218.80\n19  HDI Global SE, Zürich  4’228’155  211.40\n20  Allianz Risk Transfer AG, Zürich  3’340’000  167.00\n21  VZ VersicherungsPool AG, Zürich  3’023’000  151.15\n22  Visana Services AG, Bern  2’548’817  127.45\n23  LLOYDS Versicherungen, Zürich  1’950’000  97.50\n24  Sympany Versicherungen AG  881’236  50.00\n25  glarnerSach, Glarus  300’000  50.00\n\nVersicherungskapital 31.12.2019  6’494’370’027  \nBeiträge 2020   324’759.58\n\nFeuerlöschbeiträge der im Kanton Appenzell Ausserrhoden \ntätigen privaten Sachversicherungsgesellschaften\n\nin CHF\n\nDie Pensionskasse AR ist eine öffentlich-rechtliche Vorsor-\n\ngeeinrichtung mit eigener Rechtspersönlichkeit mit Sitz in \n\nHerisau. Sie betreibt als registrierte Vorsorgeeinrichtung \n\ndie obligatorische und überobligatorische berufliche Al-\n\nters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG). Sie hat \n\nden Zweck, ihre Mitglieder und deren Hinterlassene gegen \n\ndie wirtschaftlichen Folgen von Alter, Invalidität und Tod zu \n\nversichern.\n\nBei der Pensionskasse der Assekuranz AR handelt es sich \n\num eine Gemeinschaftseinrichtung, bei der alle Arbeitge-\n\nber des Kantons Appenzell Ausserrhoden und nahestehen-\n\nden Organisationen angeschlossen sind. Aufgrund der ge-\n\nmeinschaftlichen Risikotragung wird kein Deckungsgrad für \n\ndie Assekuranz AR ausgewiesen. \n\nDer Deckungsgrad per 31.12.2019 beträgt 113.5 % (Vorjahr \n\n105.4 %). \n\nDa zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung die Pensionskas-\n\nse weder eine Unterdeckung ausweist noch über freie Mittel \n\nverfügt, ist keine wirtschaftliche Verpflichtung oder wirt-\n\nschaftlicher Nutzen in der Jahresrechnung der Assekuranz \n\nAR erfasst.\n\nA6. Erläuterungen zur Personalvorsorge \n\nWirtschaftlicher Nutzen/\nwirtschaftliche\nVerpflichtung und\nVorsorgeaufwand\n\nWirtschaftlicher\nAnteil der\nOrganisation\n\nVerände-\nrung zum \nVJ bzw.\nerfolgs-\nwirksam\nim GJ\n\nAuf die \nPeriode ab-\ngegrenzte\nBeiträge\n\nVorsorgeaufwand\nim Personalauf-\nwand\n\nDeckungs-\ngrad\n\n 31.12.2020  31.12.2020  31.12.2019    2020 2019\n\nPensionskasse AR  113.5 %  1) 0  0 0  0  178  162\n\n1) Basierend auf Vorjahreswert, da der Deckungsgrad per 31.12.2020 bei der Abschlusserstellung noch nicht bekannt war.\n\nin CHF 1’000 gerundet\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2020\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n70 71\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2020\n\nA7.1 Grundsätze der Rechnungslegung \n\nDie Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit dem \n\ngesamten Swiss GAAP FER Regelwerk – insbesondere dem \n\nBranchenstand FER 41 – erstellt. Sie basiert auf betriebs-\n\nwirtschaftlichen Werten und vermittelt ein den tatsächli-\n\nchen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, \n\nFinanz- und Ertragslage (true & fair view). Die Jahresrech-\n\nnung wurde unter Annahme der Fortführung der Unterneh-\n\nmenstätigkeit erstellt. Sie entspricht dem Grundsatz der \n\nStetigkeit in Bewertung, Darstellung und Offenlegung. Die \n\nZahlen werden in ganzen Franken dargestellt und kaufmän-\n\nnisch gerundet. Dies kann zu Rundungsdifferenzen führen. \n\nA7.2  Bilanzstichtag \n\nDas Geschäftsjahr dauert vom 1. Januar bis 31. Dezember. \n\nBilanzstichtag ist der 31. Dezember. \n\nA7.3  Bewertungsgrundsätze \n\nDie Bewertung erfolgt nach einheitlichen Kriterien. Es gilt \n\ngrundsätzlich das Prinzip der Einzelbewertung der Aktiven \n\nund Passiven.\n\nA7.4  Flüssige Mittel \n\nDie flüssigen Mittel werden zu aktuellen Werten bewertet. \n\nSie umfassen die ausschliesslich dem operativen Betrieb die- \n\nnenden Kassenbestände, Postfinance- und Bankguthaben. \n\nA7.5  Fremdwährungsumrechnung\n\nAuf fremde Währung lautende Vermögenswerte und Ver- \n\nbindlichkeiten werden zum Tageskurs per Bilanzstichtag \n\numgerechnet. Transaktionen in Fremdwährungen werden \n\nzu den Kursen des Transaktionsdatums umgerechnet. Die \n\nrelevanten Umrechnungskurse am 31. Dezember lauteten:\n\nWährung  2020  2019\n\nEUR 1.081557 1.086973\n\nUSD 0.88395 0.96835\n\nGBP 1.208316 1.282822\n\nJPY 0.008562 0.008911 \n\nA7.6  Kapitalanlagen \n\nFinanzanlagen \nSämtliche Wertschriften werden im Rahmen der festgeleg-\n\nten Anlagestrategie des Verwaltungsrates durch eine exter-\n\nne Vermögensverwaltung (UBS AG) bewirtschaftet. Die Be-\n\nwertung der Wertschriften erfolgt zu aktuellen Werten und \n\nbasiert auf den Auswertungen des Global Custodian. Ist kein \n\naktueller Wert bekannt, kommt ausnahmsweise der Anschaf-\n\nfungswert, unter Berücksichtigung allfälliger Wertberechti-\n\ngungen, zur Anwendung.\n\nWertveränderungen werden in der Erfolgsrechnung als nicht \n\nrealisierter Gewinn im Ertrag aus Kapitalanlagen bzw. als \n\nnicht realisierter Verlust im Aufwand aus Kapitalanlagen \n\nerfasst. Unter aktuellen Werten werden öffentlich notierte \n\nMarktwerte verstanden. Die Marchzinsen bei den Anleihen \n\nwerden – sofern diese nicht bereits im Kurswert enthalten \n\nsind – in den Kapitalanlagen erfasst. \n\nDerivative Finanzinstrumente \nDie Assekuranz AR ist aufgrund ihrer Kapitalanlagen den \n\nRisiken von Währungsschwankungen und Zinsveränderun-\n\ngen ausgesetzt. Diese Risiken werden durch den Einsatz von \n\nAbsicherungsinstrumenten, die zu Marktwerten erfasst wer-\n\nden, reduziert. Die derivativen Finanzinstrumente sind un-\n\nter den damit verbundenen Anlagekategorien ausgewiesen.\n\nImmobile Sachanlagen \nDer aktuelle Marktwert der immobilen Sachanlagen wird pe-\n\nriodisch durch externe Schätzungsexperten aus der Immo-\n\nbilienbranche nach der Discounted-Cash-Flow-Methode (DCF) \n\neinzeln berechnet. Die Bauparzelle wird nach der Verkehrs-\n\nwertmethode bewertet. Dabei werden die erwarteten Netto-\n\ngeldzuflüsse unter Berücksichtigung eines risikogerechten \n\nKapitalisierungszinssatzes ermittelt. Die selbstgenutzte Lie-\n\ngenschaft an der Poststrasse 10 in Herisau ist in dieser Posi-\n\ntion enthalten. Sämtliche Liegenschaften befinden sich im \n\nKanton Appenzell Ausserrhoden.\n\nA7.7  Beteiligung Erdbeben-Pool  \n\nDer Schweizerische Pool für Erdbebendeckung ist eine ein-\n\nfache Gesellschaft gemäss Art. 530 OR mit Sitz in Bern. Der \n\nZweck dieses Pools besteht darin, den Poolmitgliedern die \n\ninfolge Erdbeben entstandenen Schäden an Gebäuden im \n\nUmfang der Poolleistungen zu vergüten. Die Bewertung er-\n\nfolgt zum anteiligen Wert. \n\nA7.8  Sachanlagen  \n\nDie Sachanlagen werden zum Anschaffungswert abzüglich \n\nder betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen  \n\nbilanziert. Die Abschreibung erfolgt ab dem Nutzungsjahr \n\nnach der direkten Methode, linear vom Anschaffungswert. \n\nDie Nutzungsdauer der Sachanlagen beträgt für: \n\nInformatikinfrastruktur (Hard- und Software) 3 Jahre\n\nMaschinen  4 Jahre\n\nMobiliar und Einrichtungen  5 Jahre\n\nFlorian-Funksystem  6 Jahre\n\nDie allgemeine Aktivierungsgrenze beträgt CHF 10’000.\n\nA7.9  Aktive und passive \n Rechnungsabgrenzungen \n\nDie Rechnungsabgrenzungen enthalten die üblichen im Zu-\n\nsammenhang mit dem Geschäft stehenden, zeitlich abzu-\n\ngrenzenden Aufwendungen und Erträge. \n\nA7. Erläuterungen zu Bewertungsgrundlagen und -grundsätzen\n\nA7.10  Forderungen \n\nDie Forderungen werden zu Nominalwerten bewertet. Be-\n\ntriebswirtschaftlich notwendige Wertberichtigungen werden \n\nangemessen berücksichtigt.  \n\nA7.11  Eigenkapital \n\nDie Assekuranz AR ist eine juristische Person des öffentli-\n\nchen Rechts mit Sitz in Herisau. Sie beansprucht kein kan-\n\ntonales Dotationskapital und keine Steuergelder. Es besteht \n\nkeine Haftung des Kantons. Beim Eigenkapital handelt es \n\nsich um die kumulierten Gewinne abzüglich der kumulierten \n\nVerluste. \n\nA7.12 Versicherungstechnische Rückstellungen\n     für eigene Rechnung \n\nFür alle bis zum Abschlussstichtag eingetretenen Schaden-\n\nfälle werden pro Schadenfall Rückstellungen gebildet, die \n\neine Schätzung aller inskünftig für diese Schadenfälle noch \n\nzu leistenden Zahlungen darstellen. Das zur Berechnung \n\neingesetzte Verfahren beruht auf den Kenntnissen und der \n\nErfahrung der für die Regulierung der Schadenfälle verant-\n\nwortlichen Fachleute. Für die bis zur Bilanzerstellung im \n\nabgelaufenen Jahr eingetretenen, aber vom Versicherungs-\n\nnehmer noch nicht gemeldeten Schäden erfolgt eine Schät-\n\nzung aufgrund der eingetretenen Ereignisse und gemelde-\n\nten Schäden. \n\nA7.13  Nicht versicherungstechnische \n Rückstellungen\n\nEs handelt sich um Rückstellungen, welche in keinem direk-\n\nten Zusammenhang mit dem Versicherungsgeschäft stehen. \n\nDiese werden gebildet, wenn am Bilanzstichtag eine rechtli-\n\nche oder faktische Verpflichtung aus der Vergangenheit \n\nbesteht, welche der Höhe oder dem Zeitpunkt nach unbe-\n\nstimmt ist. Sie wird auf der Basis des wahrscheinlichen Mit-\n\ntelabflusses bewertet. Die Bildung der Rückstellung erfolgt \n\naufgrund der Zusicherung, die Auflösung durch Zahlung \n\noder Verfall. Die übrigen nicht versicherungstechnischen \n\nRückstellungen beinhalten im Jahr 2020 den Betrag von \n\nCHF 375'000 als Rückstellung für die vorgesehene Sanie-\n\nrung der eigenen Liegenschaft Triangelstrasse 1 in Herisau.\n\nA7.14  Zweckgebundene Fonds\n\nDie Assekuranz AR achtet darauf, dass die Prämieneinnah-\n\nmen, die Reserven und die Rückversicherung in einem ausge-\n\nwogenen Verhältnis zueinander stehen, damit die Leistungs-\n\nfähigkeit der Assekuranz AR ständig gewährleistet bleibt. \n\nDer Fondsbestand der Gebäude- und Grundstückversiche-\n\nrung wird periodisch mittels Swiss Solvency Test überprüft. \n\nDer Fondsbestand der Feuerschutzrechnung soll mit der \n\nGrösse von mindestens einem Jahresaufwand dotiert sein.\n\nA7.15 ASTRA-Beiträge\n\nMit der Einführung der Neugestaltung des Finanzausgleichs \n\nund der Aufgabenteilung zwischen Bund und Kantonen auf \n\nden 1. Januar 2008 wurden die Verantwortung und das Ei-\n\ngentum der Nationalstrassen dem Bund übertragen. Der \n\nBund ist seitdem allein zuständig für Bau, Unterhalt und \n\nBetrieb des Nationalstrassennetzes. \n\nDie vom Bundesamt für Strassen (ASTRA) bezahlten Beiträ-\n\nge für die Schadenwehren auf Nationalstrassen sind zweck-\n\ngebunden zu verwenden. Den für die Nationalstrassen zu-\n\nständigen Stützpunktfeuerwehren werden die Betriebskosten \n\njährlich entschädigt. Der Rest verbleibt für zukünftige In-\n\nvestitionen. \n\nA7.16  Verbindlichkeiten  \n\nDie Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten bilanziert.\n\nA7.17  Personalvorsorgeverpflichtungen \n\nDie Assekuranz AR ist der Pensionskasse AR angeschlossen, \n\nwelche Leistungen für Alter, Invalidität und Tod in einem \n\nBeitragsprimat nach Schweizer Recht erbringt. Die Finan-\n\nzierung dieser Leistungen erfolgt durch Arbeitnehmer- und \n\nArbeitgeberbeiträge. In der Erfolgsrechnung werden die auf \n\ndie Periode abgegrenzten Arbeitgeberbeiträge als Perso-\n\nnalaufwand dargestellt. In der Bilanz werden Forderungen \n\nund Verpflichtungen aufgrund der vertraglichen, reglemen-\n\ntarischen und gesetzlichen Grundlagen abgegrenzt.\n\nA7.18  Rückstellungen für Risiken in den \n Kapitalanlagen\n\nDie Rückstellung für die Risiken in den Kapitalanlagen bildet \n\ndie langfristige Volatilität des Kapitalmarktes und das dar-\n\naus abgeleitete Risiko pro Anlagekategorie. Die Zielgrösse \n\nder Rückstellung wird vom Verwaltungsrat aufgrund des-\n\nsen Risikoeinschätzung pro Anlagekategorie definiert. Die \n\nRückstellung wird jährlich neu berechnet und erfolgswirksam \n\ngebildet oder aufgelöst. Der Zielwert für die Rückstellung \n\nist wie folgt definiert:\n\nObligationen CHF, FW und Emerging Markets  10 %\n\nWandelanleihen Welt hedged  10 %\n\nAktien Schweiz und Welt, Aktienfonds  30 %\n\nInfrastrukturanlagen  20 %\n\nHypotheken und Zedel  5 %\n\nImmobilien  10 %\n\nEine Performance der Kapitalanlagen zwischen – 1 % und \n\n5 % liegt im Rahmen eines ordentlichen Schwankungsbe-\n\nreiches. Darüber hinaus gehende Werte können über die \n\nRückstellungen aufgefangen werden.\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n72 73\n\nAnhang zur Jahresrechnung\n\nErnst & Young AG\nSt. Leonard-Strasse 76\nPostfach\nCH-9001 St. Gallen\n\nTelefon +41 58 286 20 20\nFax +41 58 286 20 21\nwww.ey.com/ch\n\nAn den Verwaltungsrat der\n\nAssekuranz AR, Herisau\n\nSt. Gallen, 10. März 2021\n\nBericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung\n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der Assekuranz AR, bestehend aus Bilanz,\nErfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und Anhang (Seiten 48 bis 71),\nfür das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung des Verwaltungsrates\nDer Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit\nSwiss GAAP FER verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung,\nImplementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die\nAufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge\nvon Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl\nund die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme\nangemessener Schätzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung der Revisionsstelle\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahres-\nrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer\nPrüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen\nVerhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen,\ndass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen\nfalschen Angaben ist.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von\nPrüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen\nAngaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des\nPrüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der\nJahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser\nRisiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung\nder Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungs-\nhandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit\ndes internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der\nAngemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der\nvorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahres-\nrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine\nausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.\n\nPrüfungsurteil\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2020\nabgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild\nder Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER.\n\nErnst & Young AG\nSt. Leonard-Strasse 76\nPostfach\nCH-9001 St. Gallen\n\nTelefon +41 58 286 20 20\nFax +41 58 286 20 21\nwww.ey.com/ch\n\nAn den Verwaltungsrat der\n\nAssekuranz AR, Herisau\n\nSt. Gallen, 10. März 2021\n\nBericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung\n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der Assekuranz AR, bestehend aus Bilanz,\nErfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und Anhang (Seiten 48 bis 71),\nfür das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung des Verwaltungsrates\nDer Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit\nSwiss GAAP FER verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung,\nImplementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die\nAufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge\nvon Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl\nund die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme\nangemessener Schätzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung der Revisionsstelle\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahres-\nrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer\nPrüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen\nVerhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen,\ndass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen\nfalschen Angaben ist.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von\nPrüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen\nAngaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des\nPrüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der\nJahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser\nRisiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung\nder Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungs-\nhandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit\ndes internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der\nAngemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der\nvorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahres-\nrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine\nausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.\n\nPrüfungsurteil\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2020\nabgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild\nder Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER.\n\nErnst & Young AG\nSt. Leonard-Strasse 76\nPostfach\nCH-9001 St. Gallen\n\nTelefon +41 58 286 20 20\nFax +41 58 286 20 21\nwww.ey.com/ch\n\nAn den Verwaltungsrat der\n\nAssekuranz AR, Herisau\n\nSt. Gallen, 10. März 2021\n\nBericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung\n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der Assekuranz AR, bestehend aus Bilanz,\nErfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und Anhang (Seiten 48 bis 71),\nfür das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung des Verwaltungsrates\nDer Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit\nSwiss GAAP FER verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung,\nImplementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die\nAufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge\nvon Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl\nund die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme\nangemessener Schätzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung der Revisionsstelle\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahres-\nrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer\nPrüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen\nVerhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen,\ndass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen\nfalschen Angaben ist.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von\nPrüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen\nAngaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des\nPrüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der\nJahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser\nRisiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung\nder Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungs-\nhandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit\ndes internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der\nAngemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der\nvorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahres-\nrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine\nausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.\n\nPrüfungsurteil\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2020\nabgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild\nder Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER.\n\nBeschluss des Verwaltungsrates \n\nDer Verwaltungsrat der Assekuranz Appenzell Ausserrhoden hat am 10. März 2021 die Jahresrechnung 2020 und den \n\nGeschäftsbericht 2020 genehmigt.\n\nEr leitet den Geschäftsbericht und die Jahresrechnung 2020 an den Regierungsrat und dieser anschliessend dem \n\nKantonsrat zur Kenntnisnahme weiter.\n\nHerisau, 10. März 2021\n\nNamens des Verwaltungsrates:\n\nRegierungsrat Hansueli Reutegger\n\nPräsident\n\nErnst & Young AG\nSt. Leonard-Strasse 76\nPostfach\nCH-9001 St. Gallen\n\nTelefon +41 58 286 20 20\nFax +41 58 286 20 21\nwww.ey.com/ch\n\nAn den Verwaltungsrat der\n\nAssekuranz AR, Herisau\n\nSt. Gallen, 10. März 2021\n\nBericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung\n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der Assekuranz AR, bestehend aus Bilanz,\nErfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und Anhang (Seiten 48 bis 71),\nfür das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung des Verwaltungsrates\nDer Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit\nSwiss GAAP FER verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung,\nImplementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die\nAufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge\nvon Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl\nund die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme\nangemessener Schätzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung der Revisionsstelle\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahres-\nrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer\nPrüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen\nVerhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen,\ndass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen\nfalschen Angaben ist.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von\nPrüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen\nAngaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des\nPrüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der\nJahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser\nRisiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung\nder Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungs-\nhandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit\ndes internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der\nAngemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der\nvorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahres-\nrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine\nausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.\n\nPrüfungsurteil\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2020\nabgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild\nder Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER.\n\nSeite 2\n\nBerichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften\nWir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revi-\nsionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit\nunserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.\n\nIn Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard\n890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes\ninternes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.\n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.\n\nErnst & Young AG\n\nZugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte\n(Leitender Revisor)\n\nAndreas Imbach \n(Qualified\nSignature)\n\nRolf Bächler \n(Qualified\nSignature)\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n74\n\nPoststrasse 10\n\n9102 Herisau\n\nTel. 071 353 00 53\n\ninfo@assekuranz.ch\n\nwww.assekuranz.ch  \n\nImpressum\n\nHerausgeber\n\nAssekuranz Appenzell Ausserrhoden\n\nAuflage\n\n1'000 Exemplare\n\nDruck\n\nAppenzeller Druckerei AG\n\nFoto\n\nLuciano Pau \n\nfotostudiofabienne.ch\n\nistockphoto.com \n\nText/Gestaltung\n\nfeine-feder.ch\n\ngedruckt auf FSC\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n6000.497 - Beilage 1.1\n\n\n\n\n