5 Antrag BauKo.pdf

text: \n41/2021: Antrag BauKo  \n\nAI 012.22-163.10-733277  1-1 \n\n \n\nGrossratsbeschluss zur Revision des Jagdgesetzes  \n\n(Wildruhegebiete) \n \nDie Kommission für öffentliche Bauten, Verkehr, Energie, Raumplanung, Umwelt \n(BauKo)  \n \nstellt dem Grossen Rat folgenden \n \nAntrag: \n \nArt. 3 Abs. 2 ist so zu fassen, wie er in die Vernehmlassung gegeben wurde: \n \n2Die Wildruhegebiete umfassen die folgenden Gebiete: \na. Sonnenhalb; \nb. Chalberer; \nc. Marwees; \nd. Brugger Wald. \n \nBegründung: \n \nDie Einführung von Wildruhegebieten ist gemäss Botschaft und gemäss dem Konzept und \ndem Massnahmenplan Wald und Hirsch eines der zielführenden und wichtigsten Mittel, um \ndie Wald-Hirsch-Problematik und insbesondere die Schäl- und Verbissschäden am Jungwald \nin den Griff zu bekommen. Das Wildruhegebiet Brugger Wald hat für das Rotwild nur eine \nsehr untergeordnete Bedeutung. Die beiden Gebiete Chalberer und Marwees bringen ihrer-\nseits überhaupt keine Entlastung für das Rotwild. Bei diesen drei Gebieten geht es haupt-\nsächlich um Gams- und Steinwild und um die gefährdeten Auer- und Schneehühner. \n \nVon den vier im Vernehmlassungsverfahren vorgeschlagenen Wildruhegebieten ist Sonnen-\nhalb also das einzige, welches dazu beiträgt, die Rothirschbestände und die Tragfähigkeit \nihrer Lebensräume wieder ins Gleichgewicht zu bringen.  \n \nAppellative Regeln reichen nicht aus. Wer Regeln aufstellt, sollte sie auch durchsetzen und \nVerstösse sanktionieren. Ausserdem entscheidet am Schluss der Grosse Rat, was in den \nWildruhegebieten genau möglich sein soll oder nicht. \n \nZur Lösung der Wald-Hirsch-Problematik drei Gebiete als Ruheraum auszuscheiden, welche \nnicht im Zusammenhang mit dem Rotwild stehen, dürfte beim Bundesamt für Umwelt (BAFU) \nauf wenig Verständnis stossen. In diesem Zusammenhang ist zu erwähnen, dass Hirschab-\nschüsse im integral geschützten Jagdbanngebiet nur nach Anhörung des BAFU und mit Ein-\nverständnis der Umweltverbände möglich sind. Die Einführung von Wildruhegebieten wird \nentscheidend dafür sein, ob auch künftig Rotwild im Jagdbanngebiet gejagt werden darf. \n \nDas Wildruhegebiet Sonnenhalb wegzulassen, würde wohl dazu führen, dass diese Ab-\nschüsse künftig nicht mehr oder nur in reduzierter Anzahl möglich wären. Da die beiden na-\ntürlichen Feinde des Rotwilds, der harte Winter und der Wolf bei uns nicht regelmässig auf-\ntreten, dürfte der Rotwildbestand in den Wäldern des inneren Landes künftig also eher \ngrösser als kleiner werden. \n\nhttps://www.ai.ch/politik/grosser-rat/komissionen/kommission-fuer-oeffentliche-bauten-verkehr-energie-raumplanung-umwelt\n\n


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name: 1 Botschaft zur Verordnung elektronische Überwachung im Zivilrecht.pdf

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text: \n7/2024 \n\nAI 012.22-180.4-1126315  1-3 \n\nBotschaft \n \n \nder Standeskommission an den Grossen Rat des Kantons Appenzell I.Rh. zur \n \nVerordnung über die elektronische Überwachung im Zivilrecht (VeÜ) \n \n \n1. Ausgangslage \n \nAm 1. Januar 2022 ist das Bundesgesetz über die Verbesserung des Schutzes gewaltbetroffe-\nner Personen in Kraft getreten (AS 2019 2273). Im Zivilrecht stehen Verbesserungen bei \nArt. 28b des Schweizerischen Zivilgesetzbuchs vom 10. Dezember 1907 (ZGB, SR 210) im Vor-\ndergrund. Die Bestimmung erlaubt es den Betroffenen, auf dem zivilrechtlichen Weg gegen \nhäusliche Gewalt und Stalking vorzugehen, indem sie unter anderem Schutzmassnahmen wie \nAnnäherungs- und Kontaktverbote vorsieht. Um die angeordneten Schutzmassnahmen besser \ndurchsetzen zu können, wurde mit Art. 28c ZGB eine gesetzliche Grundlage zur Anordnung ei-\nner elektronischen Überwachung geschaffen. Nach Art. 28c Abs. 3 ZGB bezeichnen die Kan-\ntone die Stelle, die für den Vollzug zuständig ist, und sie regeln das Verfahren.  \n \nNach Art. 99 Abs. 1 des Einführungsgesetzes zum Schweizerischen Zivilgesetzbuch vom \n29. April 2012 (EG ZGB, GS 211.000) erlässt der Grosse Rat die für den Vollzug dieses Geset-\nzes und des Bundeszivilrechts erforderlichen Regelungen. Mit der vorgelegten Verordnung sol-\nlen die zuständige Stelle sowie das Verfahren im Kanton geregelt werden. \n \nIm Bereich des Strafrechts besteht schon länger die Grundlage für elektronische Überwachun-\ngen zum Beispiel mit elektronischen Fussfesseln. Es liegt daher nahe, dass der Vollzug der \nelektronischen Überwachung im Zivilrecht ebenfalls vom Amt für Inneres, Fachbereich Justiz-\nvollzug, vollzogen wird. Dies entspricht auch der Regelung in anderen Kantonen wie St.Gallen, \nZürich oder Glarus.  \n \n2. Erwägungen \n \nBemerkungen zu den einzelnen Bestimmungen:  \n \nArt. 2  Zuständigkeit \nDie Anordnung einer elektronischen Überwachung im Zivilrecht erfolgt durch das Bezirksge-\nrichtspräsidium Appenzell I.Rh. entweder im vereinfachten Verfahren (Art. 243 Abs. 2 lit. b des \nSchweizerischen Zivilprozessordnung vom 19. Dezember 2008, ZPO, SR 272, i.V.m. Art. 4 \nAbs. 1 Ziff. 2 des Einführungsgesetzes zur Schweizerischen Zivilprozessordnung vom 25. April \n2010, EG ZPO, GS 270.000), wenn die Parteien nicht miteinander verheiratet sind, oder im \nsummarischen Verfahren, wenn die Parteien verheiratet sind (Art. 172 Abs. 3 ZGB, Art. 4 Abs. 1 \nZiff. 1 EG ZPO). Möglich ist auch eine Anordnung im Rahmen von vorsorglichen Massnahmen \nim summarischen Verfahren, wenn mit der Anordnung nicht zugewartet werden kann, in Aus-\nnahmefällen bei besonderer Dringlichkeit sogar superprovisorisch, das heisst ohne vorgängige \nAnhörung der Gegenseite (Art. 265 Abs. 1 ZPO). Als zuständige Stelle zum Vollzug der Anord-\nnung wird in allgemeiner Weise die zuständige kantonale Stelle für den Straf- und Massnah-\nmenvollzug bezeichnet. Dies ist das Amt für Inneres, Fachbereich Justizvollzug, im Justiz-, Poli-\nzei- und Militärdepartement.  \n \nIm Strafrecht besteht für die elektronische Überwachung eine Zusammenarbeit mit der Bewäh-\nrungshilfe des Kantons St.Gallen. Daher wird in Abs. 2 festgehalten, dass die zuständige Stelle \n\n\n\nAI 012.22-180.4-1126315  2-3 \n\nneben der Kantonspolizei auch die Bewährungshilfe beiziehen und diesen Stellen bestimmte \nVollzugsaufgaben übertragen kann. Dabei handelt es sich um die technische Umsetzung, das \nheisst das physische Anbringen einer elektronischen Fuss- oder Armfessel am Körper der ver-\nletzenden Person. Die Verantwortung für den Vollzug verbleibt beim Amt für Inneres.  \n \nPraxisgemäss wird im Zivilrecht keine sogenannt aktive, sondern eine passive Überwachung \ndurchgeführt. Es erfolgt somit keine Überwachung in Echtzeit, sondern eine Aufzeichnung der \nDaten, um nachträglich festzustellen, ob sich die verletzende Person an die Auflagen gehalten \nhat. Die Anordnung dient daher in erster Linie der Prävention. Als Eingriff in die Grundrechte \nder betroffenen Person ist vor einer Anordnung eine Abklärung der Verhältnismässigkeit durch \ndas Gericht in jedem Fall zwingend. Eine Einschränkung der Grundrechte einer Person bedarf \nimmer einer genügenden gesetzlichen Grundlage und darf nur so weit erfolgen, als die Mass-\nnahme geeignet ist, das anvisierte Ziel zu erreichen, und weniger einschneidende Massnahmen \nnicht ausreichen oder von vornherein als ungenügend erscheinen (vgl. Art. 36 der Bundesver-\nfassung vom 18. April 1999, SR 101). Die Beeinträchtigung der Grundrechte der klagenden \ndurch die beklagte Person ist bei der Interessenabwägung gleichermassen zu gewichten und zu \nberücksichtigen.  \n \nArt. 3  Verfahren \nSoweit in der Verordnung nichts anderes festgehalten wird, richtet sich das Verfahren sachge-\nmäss nach den Bestimmungen über die Umsetzung der elektronischen Überwachung im Straf-\nvollzug (Abs. 1).  \n \nNach Art. 28c Abs. 3 ZGB dürfen die erhobenen Daten nur zur Durchsetzung des Verbots, das \nheisst zur Gewaltprävention verwendet werden, nicht aber für andere Zwecke. Wenn sich bei-\nspielsweise eine betroffene Person nicht an das Verbot hält, können die Daten zu Beweiszwe-\ncken im Rahmen des noch hängigen gerichtlichen Verfahrens oder zur Vollstreckung der vom \nBezirksgericht angedrohten Strafe nach Art. 292 des Schweizerischen Strafgesetzbuchs vom \n21. Dezember 1937 (StGB, SR 311.0) oder wegen Nötigung gemäss Art. 181 StGB verwendet \nwerden. Zudem sind die Daten zwölf Monate nach Abschluss des Verfahrens zu löschen. Art. 3 \nAbs. 3 regelt dazu die kantonale Zuständigkeit.  \n \nDamit die Daten im Gerichtsverfahren nach Art. 28b ZGB verwendet werden können, sind diese \nnach Beendigung der Überwachung dem Bezirksgericht mit einem Bericht zur Verfügung zu \nstellen (Abs. 4). Vergleichbare Bestimmungen finden sich in den entsprechenden Verordnungen \nder Kantone Zürich, Glarus und Luzern.  \n \nArt. 4  Informationsaustausch \nDie Bestimmung lehnt sich an eine entsprechende Regelung aus dem Kanton St.Gallen an \n(Art. 4 der Verordnung über den Pilotversuch betreffend die elektronische Überwachung, \nsGS 142.23) und übernimmt den Adressatenkreis gemäss Art. 28b Abs. 3bis ZGB. Die Bestim-\nmung regelt nicht nur den Informationsfluss vom Gericht zu anderen Stellen, sondern auch von \nder zuständigen Vollzugsstelle an weitere Stellen sowie zurück zum Gericht. \n \nIm Falle von häuslicher Gewalt kann die Kantonspolizei eine Person mit sofortiger Wirkung aus \nder Wohnung wegweisen und dieser ein Annäherungs- und Kontaktverbot auferlegen \n(Art. 10a f. des Polizeigesetzes vom 29. April 2001, PolG, GS 550.000). Damit ist die Kantons-\npolizei die zuständige Stelle nach Art. 28b Abs. 4 ZGB, die im Krisenfall die sofortige Auswei-\nsung der verletzenden Person aus der gemeinsamen Wohnung verfügen kann. Mit dem Infor-\nmationsaustausch gemäss Art. 4 wird unter anderem gewährleistet, dass die Kantonspolizei für \nden Krisenfall Kenntnis von zivilrechtlichen Schutzmassnahmen hat und diese mit allfälligen \n\n\n\nAI 012.22-180.4-1126315  3-3 \n\nstrafrechtlichen oder behördlichen Gewaltschutzmassnahmen besser koordiniert werden kön-\nnen. Vor allem wenn Kinder betroffen sind, ist die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde \nKESB auf Informationen angewiesen, um allfällige ergänzende Massnahmen zu treffen, soweit \nnicht ohnehin das Zivilgericht zuständig ist.  \n \nAls Dritte im Sinne von Art. 4 kann beispielsweise eine psychiatrische Klinik gelten, wenn sich \neine verletzende Person dort ambulant aufhält. \n \nNach Abs. 4 hat die zuständige Stelle auch die gefährdete Person über den Beginn, das Ende \nund allfällige Verstösse gegen die elektronische Überwachung zu informieren. Auf Verlangen \nder gefährdeten Person ist diese während der Dauer der elektronischen Überwachung über \nVerstösse zu informieren. Die Information kann im Bedarfsfall auch von einem beigezogenen \nOrgan wie der Kantonspolizei oder der Bewährungshilfe erfolgen. \n \nArt. 5  Kosten \nDie Vollzugskosten des Amts für Inneres sind dem Bezirksgericht in Rechnung zu stellen. So-\nweit dies im Einzelfall gerechtfertigt ist, sind diese im Gerichtsverfahren der überwachten Per-\nson aufzuerlegen (Art. 28c Abs. 4 ZGB).  \n \nArt. 6 Ausführungsrecht \nSollten sich in der Praxis Fragen ergeben, die noch einer Detailregelung bedürfen, soll diese \ndurch die Standeskommission vorgenommen werden können.  \n \nArt. 7 Inkrafttreten \nDie Verordnung soll am 1. April 2024 in Kraft treten.  \n \n3. Antrag \n \nDie Standeskommission beantragt dem Grossen Rat, von dieser Botschaft Kenntnis zu neh-\nmen, auf die Beratung der Verordnung über die elektronische Überwachung im Zivilrecht (VeÜ) \neinzutreten und diese wie vorgelegt zu verabschieden. \n \n \nAppenzell, 23. Januar 2024 \n\n \nNamens Landammann und Standeskommission \nDer reg. Landammann: Der Ratschreiber: \n\n \nRoland Inauen Markus Dörig \n\n\n


Finanzplan 2026-2029.pdf

text: \nFINANZPLAN 2026-2029\n\nGrosser Rat  2. Dezember 2024\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nInhaltsverzeichnis\n\nKommentar der Standeskommission\n\nKommentar der Standeskommission 1\n\nÜbersichtsberichte konsolidiert\n\nArtengliederung\n\n- Erfolgsrechnung 7\n\n- Investitionsrechnung 8\n\nFunktionale Gliederung\n\n- Erfolgsrechnung 9\n\n- Investitionsrechnung 11\n\nInvestitionsvorhaben 12\n\nNachweis Erfolgsrechnung je Planjahr 13\n\nNachweis Erfolgsrechnungen Spezialrechnungen je Planjahr 17\n\nNachweis Investitionsrechnung je Planjahr 21\n\nEinzelrechnungen\n\nNachweis Erfolgsrechnungen (Artengliederung) 25\n\nNachweis Investitionsrechnungen (Artengliederung) 29\n\nFinanzierung je Einzelrechnung 33\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nKommentar der Standeskommission\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden  Finanzplan 2026-2029 \n\n  1 \n\nKommentar der Standeskommission zum Finanzplan 2026-2029 \n\nDer Finanzplan dient dazu, über das laufende Budget hinaus einen Ausblick über die kommen-\nden Jahre zu geben. Im Zentrum stehen die Planungsgrundlagen, die finanzpolitischen Ziele, \naber auch die Unsicherheiten im Betrachtungszeitraum. Es gilt ein Planungshorizont von vier \nJahren, wie dies auch beim Bund und in vielen anderen Kantonen üblich ist. Die konsolidierte \nDarstellung steht bewusst im Fokus, welche sich aus den vier Einzelrechnungen Verwaltungs-\nrechnung, Abwasser, Strassen und Abfall ergibt. Durch die Darstellung der Zahlen auf Ebene \nArtengruppe und Funktionsgruppe werden zukünftige Entwicklungen der öffentlichen Aufgaben \nund Ausgaben transparent ausgewiesen.  \n\nDie Planergebnisse für die Jahre 2026 bis 2029 zeigen ähnlich hohe Defizite wie das Budget \n2025.  \n\n \n1. Dem Finanzplan zugrundeliegende Annahmen und Entwicklungen \n\n1.1 Planungsgrundlagen \n\nDie Vierjahresplanung basiert auf dem aktuellen Kenntnisstand und ergibt sich durch summari-\nsche Darstellung der Werte auf Stufe Konto. Sofern Grundlagen und Kenntnisse für eine An-\npassung in den Planjahren vorhanden sind, werden diese eingearbeitet. Neue und zusätzliche \nProjekte werden zum Zeitpunkt aufgenommen, in welchem die Standeskommission diese be-\nreits an einer Sitzung diskutiert und gutgeheissen hat. Deren Kosten werden in denjenigen Peri-\noden eingearbeitet, in welchen der Prozess gemäss Zeitplan Standeskommission verlaufen soll.  \n\n \n\n1.2 Bevölkerungswachstum und Arbeitsplätze \n\nIm Zusammenhang mit den Arbeiten am neuen Richtplan hatte die Standeskommission 2017 \ndie Entwicklungsszenarien der Bevölkerungszahl und der Anzahl Arbeitsplätze diskutiert. In der \nVergangenheit lag das realisierte Wachstum bei den Beschäftigten über dem Bevölkerungs-\nwachstum. Die Standeskommission stellt auf zwei Szenarien ab («BFS-Szenario hoch» und ein \nhöheres Eventualszenario). Sie ging in ihrem Eventualszenario von einem Bevölkerungswachs-\ntum von 0.5% und bei den Beschäftigten von einem jährlichen Wachstum von 0.61% aus. Tat-\nsächlich liegt das Wachstum der Beschäftigten etwas über dem der Gesamtbevölkerung. Aller-\ndings ist es aber etwas geringer als dasjenige der Vollzeitäquivalente. Das bedeutet, dass mehr \nLeute arbeiten, die Pensen aber etwas kleiner wurden. \n\nSo wird mit einem jährlichen Wachstum der Steuereinnahmen von 3% kalkuliert. Berechnungsba-\nsis bildet dabei die 3. Steuerablieferung 2024 per 12.09.2024. Bei den Lohnkosten des Staatsper-\nsonals wurde mit einer jährlichen Aufwandsteigerung von 2% kalkuliert. Zusätzlich werden für \nstrukturelle Lohnmassnahmen 0.5% der Lohnsumme bzw. Fr. 125'000 für jedes Planjahr be-\nrücksichtigt. \n\n \n\n1.3 Teuerung \n\nIm Finanzplan ist keine Teuerung berücksichtigt. Die Expertengruppe Konjunkturprognose er-\nwartet eine Inflation von 1.4% für 2024 und 1.1% für 2025 (Stand Juni 2024). Sollte in der Fi-\nnanzplanperiode wider Erwarten eine massgebliche Teuerung eintreten, würden primär die \nAusgaben höher als geplant ausfallen. Der Steuerertrag würde sich zeitlich verzögert ebenfalls \nerhöhen.  \n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden  Finanzplan 2026-2029 \n\n  2 \n\n1.4 Fremdfinanzierungskosten \n\nDie Umsetzung der Investitionen in den Planjahren gelingt nicht mehr aus eigenen Mitteln. Der \nKanton wird sich nach alternativen Finanzierungsquellen umsehen müssen. Dazu wurde ein Fi-\nnanzierungskonzept für die technische Abwicklung erarbeitet. Die Schuldzinsen des benötigten \nFremdkapitals sind im Finanzplan mit 1.5% berücksichtigt. \n\n \n\n1.5 Investitionsplan \n\nAlle von der Standeskommission für den Kanton als wichtig erachteten Investitionen sind im Fi-\nnanzplan aufgeführt. Dabei gilt es zu beachten, dass die politische Prioritätensetzung durch den \nGrossen Rat und die Landsgemeinde bei mehreren Bauvorhaben noch offen ist und die Reali-\nsierung sowie der zeitliche Ablauf eines Vorhabens vom vorliegenden Plan abweichen können. \n\n \n\n2. Finanzpolitische Ziele \n\nDie Standeskommission hat sich für die nächsten Jahre die in den nächsten Absätzen beschrie-\nbenen Ziele gesetzt. Wie das vorliegende Ergebnis zeigt, können die nachfolgend definierten \nZiele teilweise nicht eingehalten werden. Deshalb hat die Standeskommission eine Finanzstra-\ntegie erarbeitet, um diese Ziele zu erreichen.  \n\n \n\n2.1 Sparsamer Umgang mit öffentlichen Mitteln \n\nDie Erfüllung staatlicher Aufgaben und der Dienst an Bürgerinnen und Bürgern soll sicherge-\nstellt werden und finanzierbar sein. Die dazu notwendigen personellen und finanziellen Res-\nsourcen sollen effektiv und effizient eingesetzt werden. Mit den öffentlichen Mitteln soll sparsam \numgegangen werden. Bei den Investitionsvorhaben gilt es klare Prioritäten zu setzen. Die Prio-\nritätensetzung ist eine politische Frage, die im Finanzplan nur teilweise antizipiert werden kann, \nda politische Grundsatzentscheide notwendig sind.  \n\n \n\n2.2 Hohe Investitionen in den nächsten Jahren \n\nBereits im politischen Prozess genehmigte Bauvorhaben sollen realisiert werden. In den nächs-\nten Jahren wird der Investitionsbedarf überdurchschnittlich hoch sein. Verzögerungen können \ndurch politische Entscheide wie auch rechtliche Umstände eintreten. Solche Faktoren haben ei-\nnen grossen Einfluss auf den Finanzplan. Nebst der Sanierung und Erweiterung des Bürger-\nheims und dem Neubau des Verwaltungsgebäudes wird zukünftig vermehrt in den Langsamver-\nkehr und Strassenbau investiert. Weitere grössere Investitionsvorhaben sollen nur in dringen-\nden Fällen angegangen werden. \n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden  Finanzplan 2026-2029 \n\n  3 \n\n  \n\nGemäss Finanzplanung werden die Bruttoinvestitionen in den nächsten Jahren konstant über \ndem langjährigen Mittel liegen.  \n\nEs sind insbesondere folgende Investitionen geplant: \n\n2025 Baubeginn neues Verwaltungsgebäude und Planungsarbeiten Bürgerheim, Umbau Pfle-\ngeoase APA, Sanierung Grossratssaal, Sanierung Knoten Hallenbad und Erstellung \nbeidseitige Bushaltestellen, Erhöhung Weissbadstrasse, Sanierung Einlenker Hasler-\nstegstrasse, Sanierung Steiner-, Walzenhausenstrasse und Dorfstrasse Gonten, Sanie-\nrung Horstbachbrücke, Erweiterung Ökohof \n\n2026 Baubeginn Sanierung und Annexbau Bürgerheim, Ausbau und Revitalisierung Steinto-\nbelbach, Einlenker Rütistrasse, Kreisel Schmittenbach, Baubeginn Rad- und Gehweg \nHaslenstrasse, Sanierung Enggenhütten-, Steiner-, Gaiser- und Schwendetalstrasse \n\n2027 Abschluss Breitbanderschliessung, Kreisel Schmittenbach, Sanierung Brülisauer- und \nSondereggstrasse Oberegg, Rad- und Gehweg Haslenstrasse \n\n2028 Provisorium Kantonspolizei, Fertigstellung neues Verwaltungsgebäude, Sanierung Eich-\nberg-, Brülisauer-, Schwendetal-, Ebenau-, St. Anton- und Honeggstrasse, Rad- und \nGehweg Haslenstrasse \n\n2029 Fertigstellung Neues Bürgerheim und Beginn Sanierung bestehendes Gebäude, Sanie-\nrung Neue Kanzlei, Sanierung Jakobsbad-, Eichberg-, Brülisauer-, und Ebenaustrasse, \nFertigstellung Rad- und Gehweg Haslenstrasse \n\n2.3 Ausgeglichene Erfolgsrechnung \n\nDie Erfolgsrechnung soll über die nächsten Jahre auf der zweiten Stufe ausgeglichen gestaltet \nwerden. Dieses Ziel ist aber ohne finanzpolitische Eingriffe sowie ohne Gewinnausschüttung \nder SNB in den nächsten fünf Jahren nicht realistisch. \n\nKennzahl Investitionsanteil\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\nBruttoinvestitionen 22'948 26'540 32'171 36'659 29'873\nGesamtaufwand  ER* 151'417 150'692 150'423 151'601 152'439\nGesamtaufwand ER und IR 174'364 177'232 182'594 188'260 182'312\n\nInvestitionsanteil (Bruttoinvestitionen/ \nGesamtaufwand ER und IR)\n\n13.16% 14.97% 17.62% 19.47% 16.39%\n\nMittelwert Investitionsanteil 2025 bis 2029\n\n* Gesamtaufwand ER: Kontogruppen 30 + 31 - 3180 + 34 - 344 + 36 - 364 - 365 - 366 + 380 + 381\n\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n16.32%\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden  Finanzplan 2026-2029 \n\n  4 \n\n  \n \n\n2.4 Selbstfinanzierung \n\nMittelfristig soll ein Selbstfinanzierungsgrad von 100% angestrebt werden.  \n\n \n\nÜbersicht Staatsrechnung konsolidiert\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\nErfolgsrechnung \nBetrieblicher Aufwand 189'052 188'854 189'198 190'684 193'400\nBetrieblicher Ertrag 169'179 169'944 172'025 174'216 176'678\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -19'872 -18'910 -17'173 -16'468 -16'722\nFinanzaufwand 83 308 698 1'133 1'523\nFinanzertrag 12'284 12'192 12'188 12'184 12'182\nErgebnis aus Finanzierung 12'201 11'884 11'490 11'051 10'659\nOperatives Ergebnis \n(Stufe 1)\n\n-7'672 -7'026 -5'684 -5'417 -6'064\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0\nAusserordentlicher Ertrag 1'634 1'511 1'397 1'292 1'978\nAusserordentliches Ergebnis 1'634 1'511 1'397 1'292 1'978\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung -6'038 -5'515 -4'287 -4'125 -4'086\n\nInvestitionsrechnung \n\nInvestitionsausgaben 22'948 26'540 32'171 36'659 29'873\nInvestitionseinnahmen 2'009 2'038 1'911 1'917 1'919\nNettoinvestitionen 20'939 24'503 30'261 34'743 27'955\n\nErgebnisse (Zahlen in Fr. 1'000)\n\nÜbersicht Finanzplan\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\n+ Ertragsüberschuss\n- Aufwandüberschuss 6'038 5'515 4'287 4'125 4'086\n\n+ Aufwand für Abschreibungen und WB 7'063 7'938 8'696 9'609 11'647\n+ Einlagen in Fonds und Spezialfinanz. 222 237 452 252 452\n- Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanz. 964 644 644 644 644\n+ Einlagen in das Eigenkapital 0 0 0 0 0\n- Entnahmen aus dem Eigenkapital 1'478 1'366 1'262 1'167 1'862\n\nSelbstfinanzierung -1'195 650 2'956 3'925 5'508\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 20'939 24'503 30'261 34'743 27'955\n\nFinanzierungsüberschuss (+), -fehlbetrag (-) -22'134 -23'853 -27'305 -30'818 -22'447\n\nSelbstfinanzierungsgrad (in %) -5.71 2.65 9.77 11.30 19.70\n\nMittelwert Selbstfinanzierungsgrad 2025 bis 2029 7.54\n\nFinanzierung (Zahlen in Fr. 1'000)\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden  Finanzplan 2026-2029 \n\n  5 \n\nDer Finanzplan zeigt, dass auch dieses angestrebte Ziel einerseits aufgrund der hohen Investiti-\nonstätigkeit im Planungshorizont aber andererseits aufgrund der Defizite in der Erfolgsrechnung \nnicht erreicht wird.  \n\nDa der Kanton nicht über genügend Reserven verfügt, führt ein Selbstfinanzierungsgrad unter \n100% unmittelbar zur Fremdverschuldung. \n\n \n\n2.5 Konkurrenzfähige Steuerbelastung \n\nDie Steuerbelastung bei den natürlichen Personen soll an erster Stelle in der Ostschweiz und \nim vorderen Drittel der Kantone liegen, bei den juristischen Personen auf dem Niveau der wich-\ntigsten Mitbewerberinnen. \n\nIm Finanzplan ist aktuell keine Steuererhöhung einkalkuliert. In der Erarbeitung der Massnah-\nmen aufgrund der Finanzstrategie kann sie als Finanzierungsquelle als Ergänzung zur Fremdfi-\nnanzierung und damit zur Erreichung der finanzpolitischen Ziele dienen.  \n \n\n     \n\nUnter Berücksichtigung einer Liquiditätsreserve von Fr. 10 Mio. wird eine Fremdverschuldung \nbereits 2025 nötig. \n\n \n\n \n3. Unsicherheiten im Planungszeitraum \n\nDie grössten Unsicherheiten im Planungszeitraum sind exogen gegeben und kaum von Seiten \nKanton beeinflussbar. Politische Unwegbarkeiten wie zum Beispiel der Ukraine-Krieg, die Min-\ndeststeuerforderung von 15% bei den globalen Unternehmen, das gescheiterte institutionelle \nRahmenabkommen mit der EU, die Zins- und Währungsentwicklung, die steigenden Gesund-\nheitskosten, die wegfallenden Beiträge aus dem Nationalen Finanzausgleich (NFA) sowie der \nSNB sind für eine ausgeglichene Kantonsrechnung die grössten Herausforderungen. \n\n \n\n  \n\nFinanzierungsentwicklung\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\nSelbstfinanzierung -1'195 650 2'956 3'925 5'508\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 20'939 24'503 30'261 34'743 27'955\n\nFinanzierungsüberschuss (+), -fehlbetrag (-) -22'134 -23'853 -27'305 -30'818 -22'447\n\nVerfügbare Mittel* ( E 31.12.24: 25'000) 2'866 -20'986 -48'291 -79'109 -101'556\n\n- Liquiditätsreserve -10'000 -10'000 -10'000 -10'000 -10'000\n\nFremdfinanzierung (kumuliert) -7'134 -30'986 -58'291 -89'109 -111'556\n\n* Verfügbare Mittel: Flüssige Mittel + Forderungen + kurzfr. Finanzanlagen + TA - kurzfr. FK\n\nFinanzierung (Zahlen in Fr. 1'000)\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden  Finanzplan 2026-2029 \n\n  6 \n\n3.1 Gesundheitskosten \n\nDie demografische Entwicklung der Gesellschaft ist Haupttreiberin der weiterhin steigenden Ge-\nsundheitskosten. Dieser Tendenz kann sich der Kanton Appenzell I.Rh. nicht entziehen. \n\n3.2 Nationaler Finanzausgleich (NFA) \n\nDie Prognose der BAK Basel für die Jahre 2025 bis 2029 zeigt, dass der Kanton Appenzell \nI.Rh. bis 2027 ein Geberkanton bleiben wird. Damit wird der Kanton auch in den nächsten Jah-\nren keine Einnahmen mehr aus dem vertikalen und horizontalen Ressourcenausgleich erhalten.  \n\n \n\nGemäss Prognose BAK reduziert sich der Ressourcenindex ab 2026 kontinuierlich.  Ab 2028 \nwird Appenzell Innerrhoden wieder Nehmerkanton werden. Der bisherigeTrend zeigt auf, dass \nsich Appenzell Innerrhoden volkswirtschaftlich in den letzten Jahren sehr positiv entwickelt hat. \nDies ist auf eine vorausschauende und umsichtige Politik der vergangenen Jahre zurückzufüh-\nren. Bis anhin konnten die Ausfälle des NFA über höhere Steuereinnahmen kompensiert wer-\nden.  \n\n \n3.3 Ausschüttung Schweizerische Nationalbank (SNB) \n\nDie in der Vergangenheit regelmässige Ausschüttung der SNB ist seit 2023 in Frage gestellt. In \nden Planjahren 2025-2029 wurden deshalb keine Erträge eingestellt.  \n\n \n\n4. Würdigung der finanziellen Situation \n\nDer Kanton Appenzell I.Rh. verfügt über eine solide Ausgangslage. Er ist aber bereits im nächs-\nten Jahr nicht mehr in der Lage, seine ordentlichen Ausgaben sowie eine erhöhte Investitionstä-\ntigkeit aus eigenen Mitteln zu finanzieren. Die Standeskommission hat aufgrund dieser Aussich-\nten in den vergangenen Monaten eine Finanzstrategie erarbeitet und ist dabei, Massnahmen zu \ndefinieren, um das strukturelle Defizit zu überwinden. \n\nDer finanzielle Spielraum ist eng, eine Priorisierung der Investitionsvorhaben ist notwendig. \nEine etappierte Umsetzung ist zwingend. Investitionen müssen und können ausgelöst werden. \nDem Unterhalt und Betrieb von bestehenden und geplanten Anlagen inklusive Abschreibungen \nist grosse Beachtung zu schenken. Es ist aber unvermeidlich, dass wiederkehrende, zwingende \nAusgaben den Handlungsspielraum für andere Aufgaben einengen. \n\n \n\n5. Antrag \n\nDie Standeskommission beantragt dem Grossen Rat, den Finanzplan 2026-2029 zur Kenntnis \nzu nehmen. \n\n. \n\nNFA B 2025 Fipla 2026 Fipla 2027 Fipla 2028 Fipla 2029\n\nRessourcenausgleich an andere Kantone -1'631'000 -883'000 -210'000 102'000 190'000\nVeränderung zum B 2025 748'000 1'421'000 1'733'000 1'821'000\n\nRessourcenindex 105.4 102.8 100.6 99.0 98.6\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nÜbersichtsberichte konsolidiert\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nErfolgsrechnung \n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\n30 Personalaufwand 35'000 35'620 36'199 36'838 37'490\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 19'164 18'403 18'137 18'240 18'409\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 6'615 7'485 8'193 9'147 11'221\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanz. 222 237 452 252 452\n36 Transferaufwand 97'618 96'815 95'893 95'853 95'444\n37 Durchlaufende Beiträge 23'073 23'103 23'133 23'163 23'193\n39 Interne Verrechnungen 7'361 7'192 7'192 7'192 7'192\n\nTotal betrieblicher Aufwand 189'052 188'854 189'198 190'684 193'400\n\n40 Fiskalertrag 72'903 74'635 76'416 78'248 80'131\n41 Regalien und Konzessionen 2'161 1'276 1'276 1'276 1'276\n42 Entgelte 14'957 15'003 15'036 15'077 15'077\n43 Verschiedene Erträge 317 317 317 317 317\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanz. 964 644 644 644 644\n46 Transferertrag 47'444 47'775 48'011 48'300 48'849\n47 Durchlaufende Beiträge 23'073 23'103 23'133 23'163 23'193\n49 Interne Verrechnungen 7'361 7'192 7'192 7'192 7'192\n\nTotal betrieblicher Ertrag 169'179 169'944 172'025 174'216 176'678\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -19'872 -18'910 -17'173 -16'468 -16'722\n\n34 Finanzaufwand 83 308 698 1'133 1'523\n44 Finanzertrag 12'284 12'192 12'188 12'184 12'182\n\nErgebnis aus Finanzierung 12'201 11'884 11'490 11'051 10'659\n\nOperatives Ergebnis -7'672 -7'026 -5'684 -5'417 -6'064\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'634 1'511 1'397 1'292 1'978\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'634 1'511 1'397 1'292 1'978\n\nJahresergebnis \nErfolgsrechnung\n\n-6'038 -5'515 -4'287 -4'125 -4'086\n\nArtengliederung (Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 7\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nInvestitionsrechnung\n\nArtengliederung (Zahlen in Fr. 1'000) Budget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 19'769 24'085 29'565 35'215 28'415\n52 Immaterielle Anlagen 465 0 0 0 0\n54 Darlehen 743 555 125 44 58\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Eigene Investitionsbeiträge 1'971 1'900 2'481 1'400 1'400\n\nTotal Investitionsausgaben 22'948 26'540 32'171 36'659 29'873\n\nInvestitionseinnahmen  \n60 Übertragung von Sachanlagen in das FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 800 800 650 650 650\n64 Rückzahlung von Darlehen 66 95 118 124 126\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 1'143 1'143 1'143 1'143 1'143\n\nTotal Investitionseinnahmen 2'009 2'038 1'911 1'917 1'919\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 22'948 26'540 32'171 36'659 29'873\nTotal Investitionseinnahmen 2'009 2'038 1'911 1'917 1'919\n\nNettoinvestitionen 20'939 24'503 30'261 34'743 27'955\n\n 8\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nErfolgsrechnung \n\nBudget \n2025\n\nPlanung \n2026\n\nPlanung \n2027\n\nPlanung \n2028\n\nPlanung \n2029\n\nNettoaufwand Nettoaufwand NettoaufwandNettoaufwandNettoaufwand\n\n0 Allgemeine Verwaltung 11'489 11'444 11'499 11'900 13'094\n\n01 Legislative und Exekutive 1'540 1'540 1'540 1'540 1'540\n\n02 Allgemeine Dienste 9'949 9'904 9'959 10'360 11'554\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit 8'677 8'885 8'921 9'104 9'225\n\n11 Öffentliche Sicherheit 6'045 6'133 6'194 6'351 6'412\n\n12 Rechtssprechung 2'008 2'044 2'081 2'118 2'156\n\n13 Strafvollzug 115 115 115 115 115\n\n14 Allgemeines Rechtswesen 16 100 38 27 49\n\n15 Feuerwehr 37 37 37 37 37\n\n16 Verteidigung 456 456 456 456 456\n\n2 Bildung 22'142 22'450 22'483 22'503 22'487\n\n21 Obligatorische Schule 487 503 458 434 413\n\n22 Sonderschulen 2'640 2'640 2'640 2'640 2'640\n\n23 Berufliche Grundbildung 3'316 3'547 3'567 3'552 3'497\n\n25 Allgemeinbildende Schulen 6'363 6'105 6'105 6'105 6'105\n\n26 Höhere Berufsbildung 1'250 1'250 1'250 1'250 1'250\n\n27 Hochschulen 4'599 4'649 4'649 4'649 4'649\n\n29 Übriges Bildungswesen 3'488 3'757 3'815 3'874 3'934\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit 1'612 1'651 1'630 1'710 1'540\n\n31 Kulturerbe 854 854 854 854 854\n\n32 Kultur, übrige -244 -174 -174 -74 -224\n\n34 Sport und Freizeit 1'002 971 950 930 910\n\n4 Gesundheit 32'011 32'047 32'084 32'121 32'159\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime 27'173 27'173 27'173 27'173 27'173\n\n42 Ambulante Krankenpflege 1'079 1'079 1'079 1'079 1'079\n\n43 Gesundheitsprävention 552 552 552 552 552\n\n49 Gesundheitswesen, Übrig. 3'208 3'244 3'281 3'318 3'356\n\n5 Soziale Sicherheit 11'075 11'075 11'075 11'075 11'075\n\n51 Krankheit und Unfall 1'003 1'003 1'003 1'003 1'003\n\n52 Invalidität 4'090 4'090 4'090 4'090 4'090\n\n53 Alter + Hinterlassene 4'432 4'432 4'432 4'432 4'432\n\n54 Familie und Jugend 510 510 510 510 510\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen 1'040 1'040 1'040 1'040 1'040\n\n6 Verkehr 8'156 8'548 9'344 10'246 10'790\n\n61 Strassenverkehr 5'855 6'253 7'056 7'904 8'453\n\n62 Öffentlicher Verkehr 2'281 2'275 2'268 2'322 2'317\n\n63 Verkehr, übrige 20 20 20 20 20\n\nFunktionale Gliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000.-)\n\n 9\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanplanung 2026-2029\n\nBudget \n2025\n\nPlanung \n2026\n\nPlanung \n2027\n\nPlanung \n2028\n\nPlanung \n2029\n\nNettoaufwand Nettoaufwand NettoaufwandNettoaufwandNettoaufwand\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung 944 1'032 1'095 1'182 1'265\n\n71 Wasserversorgung 10 10 10 10 10\n\n72 Abwasserbeseitigung -218 -104 -42 44 123\n\n73 Abfallwirtschaft 171 -11 1 12 22\n\n74 Verbauungen 296 426 416 407 401\n\n75 Arten- und Landschaftsschutz 360 360 360 360 360\n76 Bekämpfung von Umweltverschmutzung 15 40 40 40 40\n\n77 Übriger Umweltschutz 278 278 278 278 278\n\n79 Raumordnung 32 32 32 32 32\n\n8 Volkswirtschaft 8'221 8'121 8'222 8'337 8'449\n\n81 Landwirtschaft 3'913 3'786 3'914 3'950 3'988\n\n82 Forstwirtschaft 234 242 237 237 237\n\n83 Jagd und Fischerei 66 3 6 6 3\n\n84 Tourismus 400 400 400 400 400\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel 3'255 3'296 3'336 3'380 3'425\n\n87 Brennstoffe und Energie 354 394 330 365 396\n\n9 Finanzen und Steuern -98'288 -99'737 -102'066 -104'053 -105'998\n\n91 Steuern -74'118 -75'889 -77'710 -79'583 -81'509\n\n93 Finanz- und Lastenausgleich -1'324 -1'949 -2'634 -2'958 -3'058\n\n94 Ertragsanteile Bundeseinnahmen -12'570 -12'825 -13'042 -13'271 -13'582\n\n95 Ertragsanteile, übrige -8'085 -7'200 -7'200 -7'200 -7'200\n\n96 Vermögens- und Schuldenverwaltung -2'191 -1'874 -1'480 -1'041 -649\n\n99 Nicht aufgeteilte Posten 0 0 0 0 0\n\nErtragsüberschuss (-) / \nAufwandüberschuss (+)\n\n6'038 5'515 4'287 4'125 4'086\n\nFunktionale Gliederung\n\n 10\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nInvestitionsrechnung\n\nBudget \n2025\n\nPlanung \n2026\n\nPlanung \n2027\n\nPlanung \n2028\n\nPlanung \n2029\n\nNettoausg. Nettoausg. Nettoausg. Nettoausg. Nettoausg.\n\n0 Allgemeine Verwaltung 3'975 4'000 5'000 5'000 4'000\n\n02 Allgemeine Dienste 3'975 4'000 5'000 5'000 4'000\n\n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit 464 100 330 2'430 230\n\n11 Öffentliche Sicherheit 464 100 330 2'430 230\n\n2 Bildung 1'200 500 0 0 0\n\n21 Obligatorische Schule 1'100 500 0 0 0\n\n25 Allgemeine Schulen 100 0 0 0 0\n27 Hochschulen 0 0 0 0 0\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit 0 0 0 0 0\n\n34 Sport und Freizeit 0 0 0 0 0\n\n4 Gesundheit 1'227 460 7 -80 -68\n\n41 Spitäler, Kranken- und Pflegeheime 1'227 460 7 -80 -68\n\n5 Soziale Sicherheit 2'310 2'500 8'500 10'500 9'500\n\n53 Alter + Hinterlassene 2'310 2'500 8'500 10'500 9'500\n\n6 Verkehr 7'571 12'150 12'250 13'800 11'200\n\n61 Strassenverkehr 8'100 12'150 12'250 13'800 11'200\n\n62 Öffentlicher Verkehr -530 0 0 0 0\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung 3'543 4'143 2'443 2'443 2'443\n\n72 Abwasserbeseitigung 1'910 1'910 2'060 2'060 2'060\n\n73 Abfallwirtschaft 800 150 150 150 150\n\n74 Verbauungen 833 2'083 233 233 233\n\n8 Volkswirtschaft 650 650 1'731 650 650\n\n85 Industrie, Gewerbe, Handel 0 0 1'081 0 0\n\n87 Brennstoffe und Energie 650 650 650 650 650\n\n9 Finanzen und Steuern 0 0 0 0 0\n\nTotal Ausgaben / Einnahmen 20'939 24'503 30'261 34'743 27'955\n\nFunktionale Gliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000.-)\n\n 11\n\n\n\nInvestitionsvorhaben\n\nMinimal Maximal\n1 1 Ostschweizer Kinderspital (Darlehen) 3.6               3.6                    2021 - 2025 bewilligt 645             743                555                125                44               58               \n1 1 Ersatzbau Verwaltungsgebäude 19                20                     2019 - 2028 bewilligt -              2'000             4'000              5'000             5'000           2'000           \n1 1 Breitbanderschliessung 2                  2                       2023 - 2027 bewilligt -              -                -                 1'081             -              -              \n1 1 Sanierung und Neubau Bürgerheim 37.5              37.5                  2023 - 2030 bewilligt 700             1'500             2'500              8'500             10'500         9'500           \n2 Sanierung Grossratssaal 0.9               0.9                    2025 offen 50               975                \n2 Provisorium Kantonspolizei 1.0               5.0                    ab 2027 offen 2'000           \n3 3 Gymnasium / ED Umstrukturierung 10.0              20.0                  offen offen -              100                \n3 3 Sanierung Neue Kanzlei, Marktgasse 2 2.0               8.0                    2029 offen 2'000           \n\nWasserbauprogramm 17                25                     ab sofort bewilligt 2'050           833                2'083              233                233             233             \nAbwasserrechnung 2'020           1'910             1'910              2'060             2'060           2'060           \nStrassenrechnung 8'300           8'100             11'950            12'050           13'600         11'200         \nAbfallrechnung 150             800                150                150                150             150             \nTotal Investitionsvorhaben 93                122                   13'915         16'961           23'148            29'199           33'587         27'201         \n\n*  Legende Prioritäten\n1 Landsgemeindebeschluss oder zumindest vor oder in der parlamentarischen Beratung\n\n** 2 Kommt, aber nicht sofort\n3 Nicht zwingend\n\nAus den Investitionsvorhaben resultierende Abschreibungen zu Lasten der Erfolgsrechnung\n\nSatz HRM2 \nab 2025\n\nAbschreibungs-\nbeginn***\n\nE 2024 B 2025 P 2026 P 2027 P 2028 P 2029\n\n8% 2016 372'000     234'000       215'000         198'000          182'000         167'000       \n8% 2018 282'000     85'000         79'000           72'000            66'000           61'000         \n\nBreitbanderschliessung 8% 2023 137'000     62'000         57'000           139'000          128'000         118'000       \nSanierung Grossratssaal 8% 2025 -             82'000         76'000           70'000            64'000           59'000         \n\n8% 2022 2'387'000   1'082'000    995'000         916'000          843'000         775'000       \n0% Amortisation -             -              -                -                 -                -              \n8% 2029 -             -              -                -                 -                1'680'000    \n\nProvisorium Kantonspolizei 8% 2028 -             -              -                -                 160'000         147'000       \n8% laufend 204'000     101'000       92'000           85'000            78'000           72'000         \n7% laufend 459'000     347'000       469'000         452'000          437'000         423'000       \n\nWeitere Hochbauten (Homanner, GZAI, Kloster, u.w.) 8% laufend 155'000     114'000       105'000         96'000            89'000           92'000         \n8% laufend 471'000     301'000       317'000         292'000          268'000         247'000       \n\ndiverse laufend 686'000     1'209'000    1'300'000      1'453'000       1'596'000      1'557'000    \ndiverse laufend 1'121'000   1'032'000    1'140'000      1'191'000       1'264'000      1'331'000    \n\n7% laufend 2'749'000   2'299'000    2'974'000      3'610'000       4'309'000      4'791'000    \n10% laufend 62'000       115'000       119'000         122'000          125'000         127'000       \n\n9'085'000  7'063'000    7'938'000      8'696'000       9'609'000      11'647'000  \n\n***\n\nTotal Abschreibungen Investitionen\n\nAbschreibungen erfolgen erst ab dem Jahr der Inbetriebnahme der entsprechenden Anlage.\n\nKantonsbeiträge Schulbauten\nRestliche Investitionen (IT, Mobiliar, Energie)\nAbwasser\nStrassen\nAbfall\n\nHallenbad \nOstschweizer Kinderspital (Darlehen, 29 J. amortisiert)\nErsatzbau Verwaltungsgebäude\n\nGymnasium\nWasserbauprogramm\n\nPriorität im Vorjahr; wo Wert im Vorjahr fehlt, handelt es sich um neues Vorhaben, welches in den \nInvestitionsplan aufgenommen wurde.\nAllfällige Differenzen zur Finanzplanung ergeben sich aufgrund der Nichtberücksichtigung von Planungs- \nund Unterhaltskosten, welche in der Finanzplanung mitberücksichtigt sind. \nZudem sind nicht alle Investitionen aufgeführt (z.B. Fahrzeuge, IT, Alarmierung, Energie)\n\nInvestitionsvorhaben\n\nNeubau Alter und Pflege Alpsteeblick\nDurchmesserlinie\n\nE 2024 B 2025 P 2026 P 2027 P 2028 P 2029Prio VJ* Investitionsvorhaben** Kostenschätzung in Mio. Zeithorizont Status\n\nFinanzdepartement Finanzplanung 2026-2029  12\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Planjahr 2026\n\n30 Personalaufwand 35'620 34'624 996 0\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 18'403 15'764 4'280 -1'640\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n7'485 3'252 4'233 0\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n237 237 0 0\n\n36 Transferaufwand 96'815 103'897 7'616 -14'698\n37 Durchlaufende Beiträge 23'103 23'103 0 0\n39 Interne Verrechnungen 7'192 7'192 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 188'854 188'067 17'125 -16'338\n\n40 Fiskalertrag 74'635 74'635 7'500 -7'500\n41 Regalien und Konzessionen 1'276 1'276 0 0\n42 Entgelte 15'003 11'182 4'821 -1'000\n43 Verschiedene Erträge 317 317 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n644 644 0 0\n\n46 Transferertrag 47'775 49'293 6'320 -7'838\n47 Durchlaufende Beiträge 23'103 23'103 0 0\n49 Interne Verrechnungen 7'192 7'192 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 169'944 167'642 18'641 -16'338\n\nErgebnis aus betrieblicher \nTätigkeit\n\n-18'910 -20'426 1'516 0\n\n34 Finanzaufwand 308 308 0 0\n44 Finanzertrag 12'192 12'179 13 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 11'884 11'871 13 0\n\nOperatives Ergebnis -7'026 -8'555 1'529 0\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'511 899 612 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'511 899 612 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung -5'515 -7'656 2'141 0\n\nArtengliederung  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nKanton Total\nVerwaltungs-\n\nrechnung\nSpezial-\n\nrechnungen\nInterne\n\nVerrechnung\n\n 13\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Planjahr 2027\n\n30 Personalaufwand 36'199 35'184 1'015 0\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 18'137 15'498 4'280 -1'640\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n8'193 3'270 4'923 0\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n452 452 0 0\n\n36 Transferaufwand 95'893 103'075 7'581 -14'763\n37 Durchlaufende Beiträge 23'133 23'133 0 0\n39 Interne Verrechnungen 7'192 7'192 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 189'198 187'802 17'799 -16'403\n\n40 Fiskalertrag 76'416 76'416 7'600 -7'600\n41 Regalien und Konzessionen 1'276 1'276 0 0\n42 Entgelte 15'036 11'216 4'821 -1'000\n43 Verschiedene Erträge 317 317 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n644 644 0 0\n\n46 Transferertrag 48'011 49'625 6'189 -7'803\n47 Durchlaufende Beiträge 23'133 23'133 0 0\n49 Interne Verrechnungen 7'192 7'192 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 172'025 169'818 18'610 -16'403\n\nErgebnis aus betrieblicher \nTätigkeit\n\n-17'173 -17'984 811 0\n\n34 Finanzaufwand 698 698 0 0\n44 Finanzertrag 12'188 12'175 13 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 11'490 11'477 13 0\n\nOperatives Ergebnis -5'684 -6'507 824 0\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'397 828 569 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'397 828 569 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung -4'287 -5'679 1'393 0\n\nArtengliederung  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nKanton Total\nVerwaltungs-\n\nrechnung\nSpezial-\n\nrechnungen\nInterne\n\nVerrechnung\n\n 14\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Planjahr 2028\n\n30 Personalaufwand 36'838 35'803 1'035 0\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 18'240 15'601 4'280 -1'640\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n9'147 3'449 5'698 0\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n252 252 0 0\n\n36 Transferaufwand 95'853 103'135 7'560 -14'842\n37 Durchlaufende Beiträge 23'163 23'163 0 0\n39 Interne Verrechnungen 7'192 7'192 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 190'684 188'593 18'572 -16'482\n\n40 Fiskalertrag 78'248 78'248 7'700 -7'700\n41 Regalien und Konzessionen 1'276 1'276 0 0\n42 Entgelte 15'077 11'257 4'821 -1'000\n43 Verschiedene Erträge 317 317 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n644 644 0 0\n\n46 Transferertrag 48'300 50'017 6'064 -7'782\n47 Durchlaufende Beiträge 23'163 23'163 0 0\n49 Interne Verrechnungen 7'192 7'192 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 174'216 172'113 18'585 -16'482\n\nErgebnis aus betrieblicher \nTätigkeit\n\n-16'468 -16'480 13 0\n\n34 Finanzaufwand 1'133 1'133 0 0\n44 Finanzertrag 12'184 12'171 13 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 11'051 11'038 13 0\n\nOperatives Ergebnis -5'417 -5'442 25 0\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'292 763 529 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'292 763 529 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung -4'125 -4'679 554 0\n\nArtengliederung  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nKanton Total\nVerwaltungs-\n\nrechnung\nSpezial-\n\nrechnungen\nInterne\n\nVerrechnung\n\n 15\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Planjahr 2029\n\n30 Personalaufwand 37'490 36'435 1'055 0\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 18'409 15'770 4'280 -1'640\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n11'221 4'972 6'249 0\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n452 452 0 0\n\n36 Transferaufwand 95'444 102'809 7'178 -14'543\n37 Durchlaufende Beiträge 23'193 23'193 0 0\n39 Interne Verrechnungen 7'192 7'192 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 193'400 190'821 18'761 -16'183\n\n40 Fiskalertrag 80'131 80'131 7'800 -7'800\n41 Regalien und Konzessionen 1'276 1'276 0 0\n42 Entgelte 15'077 11'256 4'821 -1'000\n43 Verschiedene Erträge 317 317 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n644 644 0 0\n\n46 Transferertrag 48'849 50'167 6'064 -7'383\n47 Durchlaufende Beiträge 23'193 23'193 0 0\n49 Interne Verrechnungen 7'192 7'192 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 176'678 174'176 18'685 -16'183\n\nErgebnis aus betrieblicher \nTätigkeit\n\n-16'722 -16'646 -77 0\n\n34 Finanzaufwand 1'523 1'523 0 0\n44 Finanzertrag 12'182 12'169 13 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 10'659 10'646 13 0\n\nOperatives Ergebnis -6'064 -6'000 -64 0\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'978 1'486 492 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'978 1'486 492 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung -4'086 -4'514 428 0\n\nArtengliederung  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nKanton Total\nVerwaltungs-\n\nrechnung\nSpezial-\n\nrechnungen\nInterne\n\nVerrechnung\n\n 16\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Spezialrechnungen Planjahr 2026\n\n30 Personalaufwand 996 572 0 424\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4'280 1'216 2'604 460\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n4'233 1'140 2'974 119\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand 7'616 110 7'461 45\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 17'125 3'038 13'039 1'048\n\n40 Fiskalertrag 7'500 0 7'500 0\n41 Regalien und Konzessionen 0 0 0 0\n42 Entgelte 4'821 3'017 1'088 716\n43 Verschiedene Erträge 0 0 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n0 0 0 0\n\n46 Transferertrag 6'320 112 5'786 422\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0\n49 Interne Verrechnungen 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 18'641 3'129 14'374 1'138\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 1'516 91 1'335 91\n\n34 Finanzaufwand 0 0 0 0\n44 Finanzertrag 13 13 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 13 13 0 0\n\nOperatives Ergebnis 1'529 104 1'335 91\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 612 0 612 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 612 0 612 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung 2'141 104 1'947 91\n\nArtengliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nSpezial-\nrechnungen\n\nAbwasser Strassen Abfall\n\n 17\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Spezialrechnungen Planjahr 2027\n\n30 Personalaufwand 1'015 583 0 432\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4'280 1'216 2'604 460\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n4'923 1'191 3'610 122\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand 7'581 110 7'426 45\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 17'799 3'100 13'640 1'059\n\n40 Fiskalertrag 7'600 0 7'600 0\n41 Regalien und Konzessionen 0 0 0 0\n42 Entgelte 4'821 3'017 1'088 716\n43 Verschiedene Erträge 0 0 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n0 0 0 0\n\n46 Transferertrag 6'189 112 5'655 422\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0\n49 Interne Verrechnungen 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 18'610 3'129 14'343 1'138\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 811 29 703 80\n\n34 Finanzaufwand 0 0 0 0\n44 Finanzertrag 13 13 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 13 13 0 0\n\nOperatives Ergebnis 824 42 703 80\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 569 0 569 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 569 0 569 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung 1'393 42 1'272 80\n\nArtengliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nSpezial-\nrechnungen\n\nAbwasser Strassen Abfall\n\n 18\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Spezialrechnungen Planjahr 2028\n\n30 Personalaufwand 1'035 595 0 440\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4'280 1'216 2'604 460\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n5'698 1'264 4'309 125\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand 7'560 110 7'405 45\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 18'572 3'185 14'318 1'070\n\n40 Fiskalertrag 7'700 0 7'700 0\n41 Regalien und Konzessionen 0 0 0 0\n42 Entgelte 4'821 3'017 1'088 716\n43 Verschiedene Erträge 0 0 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n0 0 0 0\n\n46 Transferertrag 6'064 112 5'530 422\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0\n49 Interne Verrechnungen 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 18'585 3'129 14'318 1'138\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 13 -56 0 69\n\n34 Finanzaufwand 0 0 0 0\n44 Finanzertrag 13 13 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 13 13 0 0\n\nOperatives Ergebnis 25 -44 0 69\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 529 0 529 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 529 0 529 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung 554 -44 529 69\n\nArtengliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nSpezial-\nrechnungen\n\nAbwasser Strassen Abfall\n\n 19\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Spezialrechnungen Planjahr 2029\n\n30 Personalaufwand 1'055 607 0 448\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 4'280 1'216 2'604 460\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n6'249 1'331 4'791 127\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand 7'178 110 7'023 45\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 18'761 3'264 14'418 1'080\n\n40 Fiskalertrag 7'800 0 7'800 0\n41 Regalien und Konzessionen 0 0 0 0\n42 Entgelte 4'821 3'017 1'088 716\n43 Verschiedene Erträge 0 0 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n0 0 0 0\n\n46 Transferertrag 6'064 112 5'530 422\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0\n49 Interne Verrechnungen 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 18'685 3'129 14'418 1'138\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -77 -135 0 59\n\n34 Finanzaufwand 0 0 0 0\n44 Finanzertrag 13 13 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 13 13 0 0\n\nOperatives Ergebnis -64 -123 0 59\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 492 0 492 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 492 0 492 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung 428 -123 492 59\n\nArtengliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nSpezial-\nrechnungen\n\nAbwasser Strassen Abfall\n\n 20\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Investitionsrechnung Planjahr 2026\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 24'085 9'275 2'710 11'950 150\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n54 Darlehen 555 555 0 0 0\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Investitionsbeiträge 1'900 1'900 0 0 0\n\nTotal Investitionsausgaben 26'540 11'730 2'710 11'950 150\n\nInvestitionseinnahmen\n60 Übertragung von Sachanlagen in FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 800 0 800 0 0\n64 Rückzahlung von Darlehen 95 95 0 0 0\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 1'143 1'143 0 0 0\n\nTotal Investitionseinnahmen 2'038 1'238 800 0 0\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 26'540 11'730 2'710 11'950 150\nTotal Investitionseinnahmen 2'038 1'238 800 0 0\n\nNettoinvestitionen 24'503 10'493 1'910 11'950 150\n\nArtengliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nKonsolidiert\nVerwaltungs-\n\nrechnung\nAbwasser AbfallStrassen\n\n 21\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Investitionsrechnung Planjahr 2027\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 29'565 14'655 2'710 12'050 150\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n54 Darlehen 125 125 0 0 0\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Investitionsbeiträge 2'481 2'481 0 0 0\n\nTotal Investitionsausgaben 32'171 17'261 2'710 12'050 150\n\nInvestitionseinnahmen\n60 Übertragung von Sachanlagen in FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 650 0 650 0 0\n64 Rückzahlung von Darlehen 118 118 0 0 0\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 1'143 1'143 0 0 0\n\nTotal Investitionseinnahmen 1'911 1'261 650 0 0\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 32'171 17'261 2'710 12'050 150\nTotal Investitionseinnahmen 1'911 1'261 650 0 0\n\nNettoinvestitionen 30'261 16'001 2'060 12'050 150\n\nAbfallArtengliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nKonsolidiert\nVerwaltungs-\n\nrechnung\nAbwasser Strassen\n\n 22\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Investitionsrechnung Planjahr 2028\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 35'215 18'755 2'710 13'600 150\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n54 Darlehen 44 44 0 0 0\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Investitionsbeiträge 1'400 1'400 0 0 0\n\nTotal Investitionsausgaben 36'659 20'199 2'710 13'600 150\n\nInvestitionseinnahmen\n60 Übertragung von Sachanlagen in FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 650 0 650 0 0\n64 Rückzahlung von Darlehen 124 124 0 0 0\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 1'143 1'143 0 0 0\n\nTotal Investitionseinnahmen 1'917 1'267 650 0 0\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 36'659 20'199 2'710 13'600 150\nTotal Investitionseinnahmen 1'917 1'267 650 0 0\n\nNettoinvestitionen 34'743 18'933 2'060 13'600 150\n\nAbfallArtengliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nKonsolidiert\nVerwaltungs-\n\nrechnung\nAbwasser Strassen\n\n 23\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Investitionsrechnung Planjahr 2029\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 28'415 14'355 2'710 11'200 150\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n54 Darlehen 58 58 0 0 0\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Investitionsbeiträge 1'400 1'400 0 0 0\n\nTotal Investitionsausgaben 29'873 15'813 2'710 11'200 150\n\nInvestitionseinnahmen\n60 Übertragung von Sachanlagen in FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 650 0 650 0 0\n64 Rückzahlung von Darlehen 126 126 0 0 0\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 1'143 1'143 0 0 0\n\nTotal Investitionseinnahmen 1'919 1'269 650 0 0\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 29'873 15'813 2'710 11'200 150\nTotal Investitionseinnahmen 1'919 1'269 650 0 0\n\nNettoinvestitionen 27'955 14'545 2'060 11'200 150\n\nAbfallArtengliederung\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nKonsolidiert\nVerwaltungs-\n\nrechnung\nAbwasser Strassen\n\n 24\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nEinzelrechnungen\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Verwaltungsrechnung\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\n30 Personalaufwand 34'023 34'624 35'184 35'803 36'435\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 15'821 15'764 15'498 15'601 15'770\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n3'169 3'252 3'270 3'449 4'972\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n222 237 452 252 452\n\n36 Transferaufwand 104'588 103'897 103'075 103'135 102'809\n37 Durchlaufende Beiträge 23'073 23'103 23'133 23'163 23'193\n39 Interne Verrechnungen 7'361 7'192 7'192 7'192 7'192\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 188'256 188'067 187'802 188'593 190'821\n\n40 Fiskalertrag 72'903 74'635 76'416 78'248 80'131\n41 Regalien und Konzessionen 2'161 1'276 1'276 1'276 1'276\n42 Entgelte 11'137 11'182 11'216 11'257 11'256\n43 Verschiedene Erträge 317 317 317 317 317\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n964 644 644 644 644\n\n46 Transferertrag 48'909 49'293 49'625 50'017 50'167\n47 Durchlaufende Beiträge 23'073 23'103 23'133 23'163 23'193\n49 Interne Verrechnungen 7'361 7'192 7'192 7'192 7'192\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 166'824 167'642 169'818 172'113 174'176\n\nErgebnis aus betrieblicher \nTätigkeit\n\n-21'432 -20'426 -17'984 -16'480 -16'646\n\n34 Finanzaufwand 83 308 698 1'133 1'523\n44 Finanzertrag 12'271 12'179 12'175 12'171 12'169\n\nErgebnis aus Finanzierung 12'188 11'871 11'477 11'038 10'646\n\nOperatives Ergebnis -9'244 -8'555 -6'507 -5'442 -6'000\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 976 899 828 763 1'486\n\nAusserordentliches Ergebnis 976 899 828 763 1'486\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung -8'268      -7'656 -5'679 -4'679 -4'514\n\nArtengliederung  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 25\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Spezialrechnung Abwasser\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\n30 Personalaufwand 561 572 583 595 607\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1'221 1'216 1'216 1'216 1'216\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n1'032 1'140 1'191 1'264 1'331\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n0 0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand 110 110 110 110 110\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 2'924 3'038 3'100 3'185 3'264\n\n40 Fiskalertrag 0 0 0 0 0\n41 Regalien und Konzessionen 0 0 0 0 0\n42 Entgelte 3'017 3'017 3'017 3'017 3'017\n43 Verschiedene Erträge 0 0 0 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n0 0 0 0 0\n\n46 Transferertrag 112 112 112 112 112\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0 0\n49 Interne Verrechnungen 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 3'129 3'129 3'129 3'129 3'129\n\nErgebnis aus betrieblicher \nTätigkeit\n\n205 91 29 -56 -135\n\n34 Finanzaufwand 0 0 0 0 0\n44 Finanzertrag 13 13 13 13 13\n\nErgebnis aus Finanzierung 13 13 13 13 13\n\nOperatives Ergebnis 218 104 42 -44 -123\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 0 0 0 0 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung 218 104 42 -44 -123\n\nArtengliederung  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 26\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Spezialrechnung Strassen\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\n30 Personalaufwand 0 0 0 0 0\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 3'004 2'604 2'604 2'604 2'604\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n2'299 2'974 3'610 4'309 4'791\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n0 0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand 7'461 7'461 7'426 7'405 7'023\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 12'764 13'039 13'640 14'318 14'418\n\n40 Fiskalertrag 7'400 7'500 7'600 7'700 7'800\n41 Regalien und Konzessionen 0 0 0 0 0\n42 Entgelte 1'088 1'088 1'088 1'088 1'088\n43 Verschiedene Erträge 0 0 0 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n0 0 0 0 0\n\n46 Transferertrag 5'827 5'786 5'655 5'530 5'530\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0 0\n49 Interne Verrechnungen 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 14'315 14'374 14'343 14'318 14'418\n\nErgebnis aus betrieblicher \nTätigkeit\n\n1'551 1'335 703 0 0\n\n34 Finanzaufwand 0 0 0 0 0\n44 Finanzertrag 0 0 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 0 0 0 0 0\n\nOperatives Ergebnis 1'551 1'335 703 0 0\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 658 612 569 529 492\n\nAusserordentliches Ergebnis 658 612 569 529 492\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung 2'209 1'947 1'272 529 492\n\nArtengliederung  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 27\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Erfolgsrechnung Spezialrechnung Abfall\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n2025 2026 2027 2028 2029\n\n30 Personalaufwand 416 424 432 440 448\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 758 460 460 460 460\n33 Abschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n115 119 122 125 127\n\n35 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n0 0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand 45 45 45 45 45\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0 0\n39 Interne Verrechnungen 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 1'334 1'048 1'059 1'070 1'080\n\n40 Fiskalertrag 0 0 0 0 0\n41 Regalien und Konzessionen 0 0 0 0 0\n42 Entgelte 716 716 716 716 716\n43 Verschiedene Erträge 0 0 0 0 0\n45 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n0 0 0 0 0\n\n46 Transferertrag 422 422 422 422 422\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0 0 0\n49 Interne Verrechnungen 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 1'138 1'138 1'138 1'138 1'138\n\nErgebnis aus betrieblicher \nTätigkeit\n\n-196 91 80 69 59\n\n34 Finanzaufwand 0 0 0 0 0\n44 Finanzertrag 0 0 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung 0 0 0 0 0\n\nOperatives Ergebnis -196 91 80 69 59\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 0 0 0 0 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0\n\nJahresergebnis Erfolgsrechnung -196 91 80 69 59\n\nArtengliederung  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 28\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Investitionsrechnung Verwaltungsrechnung\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n\n2025 2026 2027 2028 2029\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 8'159 9'275 14'655 18'755 14'355\n52 Immaterielle Anlagen 465 0 0 0 0\n54 Darlehen 743 555 125 44 58\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Investitionsbeiträge 1'971 1'900 2'481 1'400 1'400\n\nTotal Investitionsausgaben 11'338 11'730 17'261 20'199 15'813\n\nInvestitionseinnahmen  \n60 Übertragung von Sachanlagen in FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 0 0 0 0 0\n64 Rückzahlung von Darlehen 66 95 118 124 126\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 1'143 1'143 1'143 1'143 1'143\n\nTotal Investitionseinnahmen 1'209 1'238 1'261 1'267 1'269\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 11'338 11'730 17'261 20'199 15'813\nTotal Investitionseinnahmen 1'209 1'238 1'261 1'267 1'269\n\nNettoinvestitionen 10'129 10'493 16'001 18'933 14'545\n\nArtengliederung \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 29\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Investitionsrechnung Spezialrechnung Abwasser\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n\n2025 2026 2027 2028 2029\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 2'710 2'710 2'710 2'710 2'710\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n54 Darlehen 0 0 0 0 0\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Investitionsbeiträge 0 0 0 0 0\n\nTotal Investitionsausgaben 2'710 2'710 2'710 2'710 2'710\n\nInvestitionseinnahmen  \n60 Übertragung von Sachanlagen in FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 800 800 650 650 650\n64 Rückzahlung von Darlehen 0 0 0 0 0\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 0 0 0 0 0\n\nTotal Investitionseinnahmen 800 800 650 650 650\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 2'710 2'710 2'710 2'710 2'710\nTotal Investitionseinnahmen 800 800 650 650 650\n\nNettoinvestitionen 1'910 1'910 2'060 2'060 2'060\n\nArtengliederung \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 30\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Investitionsrechnung Spezialrechnung Strassen\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n\n2025 2026 2027 2028 2029\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 8'100 11'950 12'050 13'600 11'200\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n54 Darlehen 0 0 0 0 0\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Investitionsbeiträge 0 0 0 0 0\n\nTotal Investitionsausgaben 8'100 11'950 12'050 13'600 11'200\n\nInvestitionseinnahmen  \n60 Übertragung von Sachanlagen in FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 0 0 0 0 0\n64 Rückzahlung von Darlehen 0 0 0 0 0\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 0 0 0 0 0\n\nTotal Investitionseinnahmen 0 0 0 0 0\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 8'100 11'950 12'050 13'600 11'200\nTotal Investitionseinnahmen 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen 8'100 11'950 12'050 13'600 11'200\n\nArtengliederung \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 31\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nNachweis Investitionsrechnung Spezialrechnung Abfall\n\nBudget Planung Planung Planung Planung\n\n2025 2026 2027 2028 2029\n\nInvestitionsausgaben\n50 Sachanlagen 800 150 150 150 150\n52 Immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n54 Darlehen 0 0 0 0 0\n55 Beteiligungen und Grundkapitalien 0 0 0 0 0\n56 Investitionsbeiträge 0 0 0 0 0\n\nTotal Investitionsausgaben 800 150 150 150 150\n\nInvestitionseinnahmen  \n60 Übertragung von Sachanlagen in FV 0 0 0 0 0\n61 Rückerstattungen 0 0 0 0 0\n62 Abgang immaterielle Anlagen 0 0 0 0 0\n63 Investitionsbeiträge für eigene Rechnung 0 0 0 0 0\n64 Rückzahlung von Darlehen 0 0 0 0 0\n65 Übertragung von Beteiligungen 0 0 0 0 0\n66 Rückzahlung eigener Investitionsbeiträge 0 0 0 0 0\n\nTotal Investitionseinnahmen 0 0 0 0 0\n\nInvestitionen\n\nTotal Investitionsausgaben 800 150 150 150 150\nTotal Investitionseinnahmen 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen 800 150 150 150 150\n\nArtengliederung \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 32\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanzplan 2026-2029\n\nÜbersicht Finanzierung Verwaltungsrechnung\n\nBudget \n2025\n\nPlanung \n2026\n\nPlanung \n2027\n\nPlanung \n2028\n\nPlanung \n2029\n\n+ Betriebsgewinn\n- Betriebsverlust 8'268 7'656 5'679 4'679 4'514\n+ Aufwand Abschreibungen und \n\nWertberichtigungen\n\n3'617 3'705 3'773 3'911 5'398\n\n+ Einlagen in Fonds 222 237 452 252 452\n- Entnahmen aus Fonds 964 644 644 644 644\n+ Einlagen in das Eigenkapital 0 0 0 0 0\n- Entnahmen Eigenkapital 976 899 828 763 1'486\n\nSelbstfinanzierung -6'369 -5'257 -2'926 -1'923 -794\n\n-\nNettoinvestitionen \nVerwaltungsvermögen\n\n10'129 10'493 16'001 18'933 14'545\n\nFinanzierungsüberschuss (+), \n-fehlbetrag (-)\n\n-16'498 -15'749 -18'927 -20'856 -15'338\n\nSelbstfinanzierungsgrad \n(in %)\n\n-62.88 -50.10 -18.29 -10.16 -5.46\n\nÜbersicht Finanzierung Spezialrechnung Abwasser\n\nBudget \n2025\n\nPlanung \n2026\n\nPlanung \n2027\n\nPlanung \n2028\n\nPlanung \n2029\n\n+ Betriebsgewinn 218 104 42\n- Betriebsverlust 44 123\n+ Aufwand Abschreibungen und \n\nWertberichtigungen\n1'032 1'140 1'191 1'264 1'331\n\n+ Einlagen in Fonds 0 0 0 0 0\n- Entnahmen aus Fonds 0 0 0 0 0\n+ Einlagen in das Eigenkapital 0 0 0 0 0\n- Entnahmen Eigenkapital 0 0 0 0\n\nSelbstfinanzierung 1'250 1'244 1'233 1'221 1'209\n\n-\nNettoinvestitionen \nVerwaltungsvermögen\n\n1'910 1'910 2'060 2'060 2'060\n\nFinanzierungsüberschuss (+), \n-fehlbetrag (-)\n\n-661 -667 -828 -840 -852\n\nSelbstfinanzierungsgrad \n(in %)\n\n65.42 65.10 59.83 59.25 58.67\n\nFinanzierung - Abwasser\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nFinanzierung - VR  \n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 33\n\n\n\nKanton Appenzell Innerrhoden Finanplanung 2026-2029\n\nÜbersicht Finanzierung Spezialrechnung Strassen\n\nBudget \n2025\n\nPlanung \n2026\n\nPlanung \n2027\n\nPlanung \n2028\n\nPlanung \n2029\n\n+ Betriebsgewinn 2'209 1'947 1'272 529 492\n- Betriebsverlust\n+ Aufwand Abschreibungen und \n\nWertberichtigungen\n2'299 2'974 3'610 4'309 4'791\n\n+ Einlagen in Fonds 0 0 0 0 0\n- Entnahmen aus Fonds 0 0 0 0 0\n+ Einlagen in das Eigenkapital 0 0 0 0 0\n- Entnahmen Eigenkapital 502 467 434 404 376\n\nSelbstfinanzierung 4'006 4'454 4'448 4'434 4'907\n\n-\nNettoinvestitionen \nVerwaltungsvermögen\n\n8'100 11'950 12'050 13'600 11'200\n\nFinanzierungsüberschuss (+), \n-fehlbetrag (-)\n\n-4'095 -7'497 -7'603 -9'166 -6'293\n\nSelbstfinanzierungsgrad \n(in %)\n\n49.45 37.27 36.91 32.60 43.81\n\nÜbersicht Finanzierung Spezialrechnung Abfall\n\nBudget \n2025\n\nPlanung \n2026\n\nPlanung \n2027\n\nPlanung \n2028\n\nPlanung \n2029\n\n+ Betriebsgewinn 91 80 69 59\n- Betriebsverlust 196\n+ Aufwand Abschreibungen und \n\nWertberichtigungen\n115 119 122 125 127\n\n+ Einlagen in Fonds 0 0 0 0 0\n- Entnahmen aus Fonds 0 0 0 0 0\n+ Einlagen in das Eigenkapital 0 0 0 0 0\n- Entnahmen Eigenkapital 0 0 0 0 0\n\nSelbstfinanzierung -81 210 202 194 186\n\n-\nNettoinvestitionen \nVerwaltungsvermögen\n\n800 150 150 150 150\n\nFinanzierungsüberschuss (+), \n-fehlbetrag (-)\n\n-881 60 52 44 36\n\nSelbstfinanzierungsgrad \n(in %)\n\n-10.06 139.67 134.33 129.00 123.67\n\nFinanzierung - Abfall\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\nFinanzierung - Strassen\n(Zahlen in Fr. 1'000)\n\n 34\n\n\n\tFinanzplan 2026-2029 Onlineversion\n\tTitelblatt\n\tInhaltsverzeichnis\n\tKommentar\n\tKommentar der Standeskommission\n\n\tÜbersichtsberichte\n\tErfolgsrechnung konsolidiert (Artengliederung)\n\tInvestitionsrechnung konsolidiert (Artengliederung)\n\tFunktionale Gliederung Erfolgsechnung\n\tFunktionale Gliederung Investitionsrechnung\n\tInvestitionsplan2025-2029\n\tNachweis ER Planjahr 2026\n\tNachweis ER Planjahr 2027\n\tNachweis ER Planjahr 2028\n\tNachweis ER Planjahr 2029\n\tNachweis ER Spezialrechnungen Planjahr 2026\n\tNachweis ER Spezialrechnungen Planjahr 2027\n\tNachweis ER Spezialrechnungen Planjahr 2028\n\tNachweis ER Spezialrechnungen Planjahr 2029\n\tNachweis IR Planjahr 2026\n\tNachweis IR Planjahr 2027\n\tNachweis IR Planjahr 2028\n\tNachweis IR Planjahr 2029\n\n\tEinzelrechnungen\n\tNachweis ER Verwaltungsrechnung\n\tNachweis ER Abwasser\n\tNachweis ER Strassen\n\tNachweis ER Abfall\n\tNachweis IR Verwaltungsrechnung\n\tNachweis IR Abwasser\n\tNachweis IR Strassen\n\tNachweis IR Abfall\n\tÜbersicht alle 4 Einzelrechnungen\n\n\n\n


name: Begleitschreiben - Bericht Sitzzahl im Grossen Rat

text: \nAI 013.25-27.68.5-1001990  1-2 \n\nLandammann und Standeskommission \n \nSekretariat Ratskanzlei \nMarktgasse 2 \n9050 Appenzell \n\nTelefon +41 71 788 93 11 \n\ninfo@rk.ai.ch \nwww.ai.ch \n\nRatskanzlei, Marktgasse 2, 9050 Appenzell \n\n \nAn die \nAdressatinnen und Adressaten  \ngemäss Verteiler \n\n \n \n \nAppenzell, 7. Oktober 2022 \n \n \nKonsultation / Sitzzahl im Grossen Rat - Bericht \n \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nIm Winter 2021/2022 beschloss die Standeskommission, die Arbeitsplätze im Grossratssaal mit \nelektrischen Steckdosen auszurüsten. Da diese Massnahme nach weiteren Neuerungen und \nAnpassungen rufen dürfte, erwog sie, den heutigen Saal gesamthaft technisch auf einen zeit-\ngemässen Stand zu bringen und neu zu möblieren. Der Saal soll unter Respektierung denkmal-\npflegerischer Gesichtspunkte renoviert werden.  \n \nDie Platzverhältnisse im Grossratssaal sind eng. Den 50 Mitgliedern des Grossen Rates und \nder Standeskommission, aber auch den Medienleuten steht ausserordentlich wenig Arbeitsflä-\nche zur Verfügung. Auch die Sitzverhältnisse sind beengend. Den Gästen müssen immer wie-\nder behelfsmässige Sitzgelegenheiten angeboten werden. Angesichts dieser Verhältnisse \nkommt der Sitzzahl des Grossen Rates beim Umbau eine entscheidende Bedeutung zu.  \n \nIn Anbetracht der Umstände, dass die Sitzzahl im Grossen Rat früher nicht fest war und bei-\nspielsweise im Jahr 1995 mit 46 Mitgliedern auch schon unter 50 lag und dass in den letzten \n20 Jahren in einigen Kantonen die Parlamente verkleinert wurden, möchte die Standeskommis-\nsion vor der Inangriffnahme des Umbaus die Frage klären, ob die heutige Grösse des Innerrho-\nder Grossen Rates mit 50 Sitzen weiterhin für richtig und passend erachtet wird. In Absprache \nmit dem Büro des Grossen Rates führt sie zu dieser Frage eine Konsultation durch. \n \nSollte sich in der Diskussion zeigen, dass die heutige Sitzzahl im Grossen Rat nach wie vor als \npassend beurteilt und in absehbarer Zeit keine Verkleinerung des Grossen Rates gewünscht \nwird, würde die Umbauplanung auf der Basis der heutigen Grösse des Grossen Rates ange-\ngangen.  \n \nSollte sich indessen in der Diskussion der Sitzfrage ergeben, dass eine Verkleinerung ge-\nwünscht wird, würde ein entsprechendes Geschäft vorbereitet und dem Grossen Rat sowie an-\nschliessend der Landsgemeinde unterbreitet. Die Landsgemeinde könnte die für eine Verkleine-\nrung notwendige Verfassungsänderung im April 2025 beschliessen. Die Gesamterneuerungs-\nwahl des Grossen Rates im Jahr 2027 würden dann auf der Basis der neuen Sitzzahl durchge-\nführt. Der Umbau des Grossratssaals würde nach dem Beschluss der Landsgemeinde über die \nVerfassungsänderung vorgenommen. Da diesfalls bis zum Bezug des Saals noch längere Zeit \nverstreichen wird, würden nach dem Entscheid, einen Landsgemeindeentscheid zur Verkleine-\nrung des Grossen Rates vorzubereiten, die Plätze der Grossrätinnen und Grossräte im beste-\nhenden Saal mit einfachen Stromanschlüssen bestückt. \n\n\n\nAI 013.25-27.68.5-1001990  2-2 \n\n \nDie Standeskommission möchte Sie einladen, an dieser politischen Diskussion teilzunehmen. \nSie erhalten dazu einen Bericht, welcher Vergleichszahlen mit anderen Parlamenten und Argu-\nmente für und gegen eine Verkleinerung des Grossen Rates zusammenfasst. Die elektroni-\nschen Unterlagen sind unter www.ai.ch/vernehmlassung-sitzzahl-gr abrufbar. Wir würden uns \nfreuen, wenn Sie uns in dieser wichtigen Frage Ihre Haltung bis zum  \n \n\n30. November 2022 \n \nmitteilen könnten. Ihre Stellungnahme schicken Sie bitte an die Ratskanzlei, Marktgasse 2, \n9050 Appenzell, oder elektronisch an info@rk.ai.ch. \n \nDer Standeskommission ist es wichtig, zu betonen, dass sie die politische Diskussion nicht mit \neinem Antrag für oder gegen eine Verkleinerung führen möchte. Sie ist offen für beide mögli-\nchen Haltungen. Gleichzeitig ist sie aber auch überzeugt, dass die Frage geklärt werden sollte, \nbevor der Umbau des Grossratssaals aufgenommen wird.  \n \nWir danken Ihnen für Ihre geschätzte Mitwirkung und grüssen Sie freundlich. \n \nIm Auftrage von Landammann und Standeskommission \nDer Ratschreiber: \n \n \nMarkus Dörig \n\nBeilage: \nBericht Sitzzahl im Grossen Rat \n \nVerteiler: \n- Bezirke des Kantons Appenzell I.Rh. \n- Gewerbeverband Appenzell I.Rh., Präsident Michael Koller, Unteres Ziel 3, 9050 Appenzell \n- Arbeitnehmervereinigung Appenzell I.Rh., Präsidentin Angela Koller, Eggerstanden-\n\nstrasse 21, 9050 Appenzell \n- Arbeitnehmervereinigung Oberegg, Präsident Markus Ehrbar, St.Antonstrasse 18, \n\n9413 Oberegg \n- Bauernverband Appenzell I.Rh., Albert Neff, Unteres Fleckenmoos, Fleckenmoos 1, \n\n9050 Appenzell Steinegg \n- Bäuerinnenverband Appenzell I.Rh., Präsidentin Mechtild Grubenmann-Kern, Stäggelen 3, \n\n9056 Gais \n- Politische Bauernvereinigung Oberegg, Präsident Daniel Schmid, Bürki 2, 9413 Oberegg \n- Gewerbeverein Oberegg, Präsident Elias Tobler, Walzenhauserstrasse 1, 9442 Büriswilen \n- Die Mitte AI, Präsident Stefan Ledergerber, Böhl 7, 9054 Haslen \n- Gruppe für Innerrhoden, Präsident Josef Manser, Oberer Rüegger, Rüeggerstrasse 18, \n\n9108 Gonten \n- Schweizerische Volkspartei Appenzell I.Rh., Präsident Martin Ebneter, Gaiserstrasse 35, \n\n9050 Appenzell \n- SP Appenzell I.Rh., Präsident Martin Pfister, Untere Schmalzgrub, Kaustrasse 197, \n\n9050 Appenzell \n- FDP Appenzell I.Rh., Präsident Gido Karges, Unterer Imm 5, 9050 Appenzell \n\n\n


name: 2 LdsgB Genehmigung Fusion Schwende-Rüte.pdf

text: \nKanton Appenzell Innerrhoden \n\n \n\nAI 012.22-166.7-743080  1-1 \n\nFassung nach 1. Lesung Grosser Rat \n\nLandsgemeindebeschluss zur Genehmigung \ndes Zusammenschlusses der Bezirke \nSchwende und Rüte zum Bezirk Schwende-\nRüte \n\nvom [Datum] \n\nVon diesem Geschäft tangierte Erlasse (GS Nummern) \n\nNeu: -- \n\nGeändert: -- \nAufgehoben: -- \n\nDie Landsgemeinde des Kantons Appenzell I.Rh., \n\ngestützt auf Art. 8 Abs. 3 des Gesetzes über die Fusion von Bezirken und \nSchulgemeinden (Fusionsgesetz, FusG) vom 29. April 2012, \n\nbeschliesst: \n\nArt.  1 \n\n1 Der Zusammenschluss der Bezirke Schwende und Rüte zum Bezirk \nSchwende-Rüte wird genehmigt. \n\nArt.  2 Inkrafttreten \n\n1 Dieser Beschluss tritt am 1. Mai 2022 in Kraft. \n\n28/2021 \n\n\n